Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 300
Page 1
Holistic Family Care 2024 Annual Report | Laporan Tahunan
Page 2
Tema Theme
2
Holistic
Family Care
PT Bundamedik Tbk hadir sebagai solusi layanan PT Bundamedik Tbk provides comprehensive health
kesehatan yang menyeluruh dengan fokus pada service solutions with a focus on the physical,
kesejahteraan fisik, mental, dan sosial seluruh mental, and social well-being of all family members.
anggota keluarga. Dengan pendekatan holistik, kami By following a holistic approach, we accompany you
mendampingi setiap anggota keluarga dalam tiap at every stage of your life, from embryo, mothers,
tahap kehidupan, mulai dari calon bayi, ibu, anak, children, adults, to elderly. PT Bundamedik Tbk
dewasa, hingga lanjut usia. PT Bundamedik Tbk strengthens this approach by increasing patient
memperkuat pendekatan ini dengan meningkatkan comfort through optimizing health services, digital
pelayanan untuk kenyamanan pasien melalui innovation, and superior and integrated health
optimalisasi layanan kesehatan, inovasi digital, serta services and facilities. Patient-centered means we
fasilitas kesehatan yang unggul dan terintegrasi. treat each individual as part of our family so that a
Berpusat pada pasien, setiap individu adalah bagian shared well-being can be created for healthy families
dari keluarga kami. Bersama kami menciptakan to continue to grow and develop in all aspects of
keluarga yang sehat untuk terus tumbuh dan their lives.
berkembang di seluruh aspek kehidupan.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 3
Pernyataan
3
Statement
Laporan Tahunan 2024 PT Bundamedik Tbk memuat data dan informasi yang bersifat forward-looking statement, seperti target,
harapan, prospek, proyeksi atas kinerja operasional, dan kondisi usaha di masa mendatang. Pernyataan-pernyataan tersebut
memiliki risiko dan ketidakpastian, yang dapat mengakibatkan perkembangan aktual yang secara material berbeda dari
pernyataan-pernyataan tersebut. Oleh karenanya, Perseroan tidak dapat menjamin bahwa segala tindakan yang telah diambil
untuk memastikan keabsahan laporan ini akan membawa hasil-hasil tertentu sesuai harapan.
PT Bundamedik Tbk 2024 Annual Report contains data and information that is classified as forward-looking statements, such as
targets, expectations, prospects, projections of operational performance and future business conditions. These statements are
subject to risks and uncertainties that may result in actual developments being materially different from those contained in the
statements. Therefore, the Company does not guarantee that all actions taken to ensure the validity of this document will bring
certain results as expected.
Kesinambungan dengan
Tema Tahun Sebelumnya
Theme Continuity with Previous Years
2023
Advancing an Excellent Healthcare
Ecosystem
Memasuki usia ke-50 tahun, PT Bundamedik Tbk telah bertransformasi
dalam memajukan ekosistem layanan kesehatan yang unggul, yang
berorientasi pada pemenuhan kebutuhan dan kepuasan pelanggan.
Secara progresif, Perseroan terus bertumbuh dan beradaptasi
untuk memberikan layanan kesehatan berkualitas, yang didukung
pengalaman, keahlian, dan kepedulian setiap personelnya. Dengan
semangat compassion, competence, collaboration, create innovation, dan
change agility, Perseroan berupaya memberikan layanan kesehatan
terintegrasi, yang memperhatikan keseimbangan lingkungan,
sosial, dan tata kelola untuk mewujudkan pertumbuhan bisnis yang
berkelanjutan.
Entering its 50th year, PT Bundamedik Tbk has transformed in advancing an excellent healthcare ecosystem,
oriented towards meeting customer needs and satisfaction. Progressively, the Company continues to grow
and adapt to provide quality healthcare services, supported by the experience, expertise, and care of each of
its personnel. With the spirit of compassion, competence, collaboration, create innovation, and change agility,
the Company strives to provide integrated health services, which pay attention to environmental, social and
governance balance to realize sustainable business growth.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 4
2022
Medical Excellence,
4
Compassionate Care
PT Bundamedik Tbk menyediakan pelayanan kesehatan yang
mengutamakan kualitas yang baik dan peduli terhadap semua
pemangku kepentingan, terutama para pelanggan. Selain itu,
Perseroan juga berupaya untuk terus memberikan perhatian dan
meningkatkan aspek kinerja lingkungan, sosial, dan tata kelola (LST)
agar dapat mendukung Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB).
PT Bundamedik Tbk provides health services that prioritize good
quality and care for all stakeholders, especially customers. In
addition, the Company also endeavors to continue to pay attention
to and improve aspects of environmental, social, and governance
(ESG) performance in support of the Sustainable Development
Goals (SDGs).
2021
From Embryo Throughout Life
Berbekal komitmen dan semangat untuk terus meningkatkan
kualitas kesehatan masyarakat, Perseroan memiliki visi untuk
menjadi rumah sakit terdepan yang mampu menghadirkan
pelayanan kesehatan terbaik. Inovasi teknologi di bidang kesehatan
terus dikembangkan agar Perseroan terus melangkah maju dengan
penuh optimisme untuk mewujudkan visinya.
Di tengah pandemi COVID-19, Perseroan tetap berkomitmen
penuh untuk menjadi yang terdepan dalam penanganan kesehatan
masyarakat secara optimal melalui kebijakan strategis Perseroan
dalam pengembangan Center of Excellence. Selain membuktikan
kepemimpinan yang unggul, Perseroan juga berhasil memberikan
pertumbuhan kinerja yang positif bagi pemegang saham.
The Company’s vision is to become a leading hospital capable of
offering the best health services, equipped with the commitment
and desire to consistently improve the quality of public health.
Technological advances in the health industry are continuously being
developed, allowing the Company to go forward with optimism in
realizing its vision.
In the midst of the COVID-19 pandemic, the Company remains
fully committed to being at the forefront of optimal public health
management through the Company’s strategic policy in developing
the Center of Excellence. In addition to demonstrating outstanding
leadership, the Company has also succeeded in providing positive
performance growth for the shareholders.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 5
5 PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 6
Kilas Kinerja Profil
Performance Perusahaan
Overview Company Profile Kronologi Pencatatan Saham
Chronology of Share Listing 83
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
83
08
Chronology of Other Securities
32
Listing
Kantor Akuntan Publik (KAP)
Public Accounting Firm 83
Lembaga Profesi Penunjang Pasar
Modal
Capital Market Supporting 84
Professional Institutions
Ikhtisar Kinerja Keuangan Identitas Perusahaan
Financial Performance Highlights 8 Company Identity 32
Ikhtisar Kinerja Operasional
Operational Performance Highlights 10
Sekilas Perusahaan
Company Overview 32 Analisis dan
Informasi Saham
Shares Information 10
Jejak Langkah
Milestones 34
Pembahasan
Aksi Korporasi Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan
Manajemen
11
Corporate Action Vision, Mission and Values of the
Company
36 Management
Penghentian Sementara Discussion and
Daftar Isi | Table of Content
Perdagangan Saham Kegiatan Usaha
38 Analysis
85
dan/atau Penghapusan Pencatatan Business Activities
Saham 11
Temporary Suspension of Stock Layanan Kesehatan
Trading/Shares Delisting Center of Excellence 38
Peristiwa Penting Pusat Keunggulan
Significant Event 12 Healthcare Services 42
Penghargaan Wilayah Operasional
Awards 14 Operational Area 48
Tinjauan Perekonomian
Sertifikasi Daftar Rumah Sakit, Klinik, dan Economic Overview 86
Certifications 16 Laboratorium
List of Hospitals, Clinics, and 49 Tinjauan Sektor Kesehatan
Laboratories Health Sector Overview 87
Struktur Organisasi Tinjauan Operasi per Segmen
Organizational Structure 51 Usaha
Operational Overview per Business 88
Keanggotaan dalam Asosiasi/ Segment
Laporan Organisasi
Membership in Associations/ 52 Kinerja Keuangan
98
Manajemen Organizations Financial Performance
Kemampuan Membayar Utang
Management Profil Dewan Komisaris
Solvency 103
Profile of the Board of 53
Report Commissioners
Tingkat Kolektibilitas Piutang
Profil Direksi Receivables Collectibility Level 104
Profile of the Board of Directors 66
17
Struktur Modal
Sumber Daya Manusia Capital Structure 104
Human Capital 72
Ikatan yang Material untuk
Investasi Barang Modal
Manajemen Mutu
Quality Management 77 Material Commitment for Capital 105
Goods Investment
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition 78 Investasi Barang Modal yang
Direalisasikan pada Tahun Buku
Informasi Pemegang Saham Utama
Terakhir
Capital Goods Investment Realized
106
dan Pengendali
Laporan Dewan Komisaris Majority and Controlling 79 in the Last Financial Year
18 Shareholders Information
Report of The Board of Commissioners
Struktur Grup
Laporan Direksi
24 Group Structure 80
Board of Directors Report
Entitas Anak dan Perusahaan
Asosiasi
Subsidiaries and Associated 81
Companies
Page 7
Tanggung
Informasi dan Fakta Material
Setelah Tanggal Laporan Akuntan
Dewan Komisaris
The Board of Commissioners 128 Jawab
106
Sosial dan
Material Information and Facts
Occurring After the Date of the Direksi
Accountant’s Report The Board of Directors 135
Prospek Usaha Nominasi dan Remunerasi Direksi
Lingkungan
108
Business Prospects dan Dewan Komisaris
Corporate Social
Board of Commissioners and 142
Target dan Realisasi 2024
110
Board of Directors Nomination
and Remuneration
Responsibility
Targets and Realization in 2024
Proyeksi 2025 Hubungan Afiliasi (Dewan
190
2025 Projection 110 Komisaris, Direksi, dan Pemegang
Saham)
Aspek Pemasaran Affiliated Relationships (Board of 144
Marketing Aspect 111 Commissioners, Board of Directors
and Shareholders)
Kebijakan Dividen
Dividend Policy 112 Komite Audit
145
Audit Committee
Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Penawaran Umum Komite Nominasi dan Remunerasi
Realized Use of Public Offering 113 Nomination and Remuneration 151 Surat Pernyataan Anggota Dewan
Funds Committee Komisaris
tentang Tanggung Jawab atas
Informasi Material Mengenai Komite Tata Kelola dan Laporan Tahunan PT Bundamedik
Investasi, Ekspansi, Divestasi, Manajemen Risiko
156 Tbk Tahun 2024 192
Penggabungan/ Peleburan Usaha, Governance and Risk Management Statement Letter of the Board of
Akuisisi, Restrukturisasi Utang/ Committee Commissioners Responsibilities
Modal, Transaksi Afiliasi, yang on the Annual Report of PT
Bundamedik Tbk Year 2024
Memiliki Benturan Kepentingan
Material Information on 114
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
161
Investment, Expansion, Referensi SEOJK 16/ SEOJK.04/2021
Divestment, Business Merger/ Unit Internal Audit tentang Bentuk dan Isi Laporan
Consolidation, Acquisition, Debt/ Internal Audit Unit 165 Tahunan Emiten atau Perusahaan
Capital Restructuring, Affiliated Publik
Transactions with Conflicts of Reference to 194
Interest
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System 171 SEOJK 16/SEOJK.04/2021 regarding
the Form and Content of the
Perubahan Peraturan Perundang- Annual Report of Issuers or Public
Undangan pada Tahun Buku
Sistem Manajemen Risiko
173 Companies
Changes in Laws and Regulations 117 Risk Management System
Laporan Keuangan
in the Financial Year
Perkara Hukum, Sanksi Financial Statements 208
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Administratif, dan Finansial
178
Changes in Accounting Policies 118 Legal Cases, Administrative and
Financial Sanctions
Kode Etik
Code of Ethics
179
Program Kepemilikan Saham oleh
Karyawan dan/atau Manajemen
Shares 181
Employees and/or Management
Tata Kelola Share Ownership Program
Perusahaan
Kebijakan Pengungkapan
Kepemilikan Saham Perusahaan
oleh Dewan Komisaris dan/atau
Corporate Direksi
182
Board of Commissioners and/
Governance or Board of Directors Share
Ownership
Disclosure Policy
119
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
182
Kebijakan Antikorupsi
Anti-Corruption Policy
185
Penerapan Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Terbuka
Implementation of Public
186
Tata Kelola Perusahaan yang Baik Company Governance Guidelines
Good Corporate Governance 120
Penerapan Pedoman Umum
Rapat Umum Pemegang Saham Governansi Korporat Indonesia
(RUPS)
General Meeting of Shareholders 120
(PUGKI) 2021
Implementation of the 2021
189
(GMS) General Guidelines for Indonesian
Corporate Governance (PUGKI)
Page 8
Kilas Kinerja
Performance Overview
8
Ikhtisar Kinerja Keuangan
Financial Performance Highlights dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain
in Rupiah, unless stated otherwise
Keterangan 2024 2023 2022 Description
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Pendapatan 1.554.685.010.336 1.488.197.483.371 1.658.687.911.222 Revenue
Laba Kotor 707.137.015.492 695.812.877.111 764.552.637.083 Gross Profit
Laba Tahun Berjalan 18.895.784.267 16.229.428.848 128.931.855.662 Profit for the Year
Jumlah Laba Tahun Berjalan
Total Profit for the Year
yang Dapat Diatribusikan
Attributable to:
kepada:
• Owner of the Parent
• Pemilik Entitas Induk 11.943.515.324 7.461.134.368 83.227.727.173
Entity
• Kepentingan • Non-controlling
6.952.268.943 8.768.294.480 45.704.128.489
Nonpengendali Interest
Laba Komprehensif Tahun Comprehensive Income
14.863.779.224 17.310.835.203 123.123.516.052
Berjalan for the Year
Jumlah Laba Komprehensif Total Comprehensive
yang Dapat Diatribusikan Income
kepada: Attributable to:
• Owner of the Parent
• Pemilik Entitas Induk 9.192.171.847 8.951.231.339 79.196.348.798
Entity
• Kepentingan • Non-controlling
5.671.607.377 8.359.603.864 43.927.167.254
Nonpengendali Interest
Basic Earnings Per
Laba Per Saham Dasar dari
Share of Profit for the
Laba Tahun Berjalan yang
1,4 0,9 9,7 Year
Dapat Diatribusikan kepada
Attributable to Owner
Pemilik Entitas Induk
of the Parent Entity
Laporan Posisi Keuangan | Statement of Financial Position
Jumlah Aset 3.446.360.903.748 3.083.162.034.448 2.938.610.148.990 Total Assets
Jumlah Liabilitas 1.298.625.219.027 1.283.126.125.996 1.130.377.704.585 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 2.147.735.684.721 1.800.035.908.452 1.808.232.444.405 Total Equity
Rasio Keuangan | Financial Ratios
Rasio Laba terhadap Aset 0,5% 0,5% 4,4% Return on Assets
Rasio Laba terhadap
0,9% 0,9% 7,1% Return on Equity
Ekuitas
Rasio Laba terhadap
1,2% 1,1% 7,8% Profit to Net Sales Ratio
Penjualan Bersih
Rasio Lancar 191,2% 152,6% 138,9% Current Ratio
Rasio Liabilitas terhadap
60,5% 71,3% 62,5% Liabilities to Equity Ratio
Ekuitas
Rasio Liabilitas terhadap Liabilities to Total
37,7% 41,6% 38,5%
Jumlah Aset Assets Ratio
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 9
Keterangan 2024 2023 2022 Description
Laporan Arus Kas | Statement of Cash Flow
9
Net Cash Flow Provided
Arus Kas Bersih Diperoleh
33.979.487.371 51.438.728.484 131.084.359.442 by
dari Aktivitas Operasi
Operating Activities
Arus Kas Bersih Digunakan Net Cash Flow Used in
(245.291.393.404) (212.221.540.575) (438.033.856.431)
untuk Aktivitas Investasi Investing Activities
Net Cash Flow Provided
Arus Kas Bersih Diperoleh
372.585.952.682 153.563.150.624 106.466.159.406 by
dari Aktivitas Pendanaan
Financing Activities
Cash and Cash
Kas dan Setara Kas Awal
622.058.009.425 629.277.670.892 829.761.008.475 Equivalents at the
Tahun
Beginning of the Year
Cash and Cash
Kas dan Setara Kas Akhir
783.332.056.074 622.058.009.425 629.277.670.892 Equivalents at the End
Tahun
of the Year
Pendapatan Jumlah Aset
Revenue Total Assets
1.554,68 1.488,20 1.658,69 3.446,36 3.083,16 2.938,61
2024 2023 2022 2024 2023 2022
dalam miliar rupiah | in billion rupiah dalam miliar rupiah | in billion rupiah
Laba Tahun Berjalan Laba Komprehensif
Profit for the Year Tahun Berjalan
Comprehensive Income
for the Year
18,90 16,23 128,93 14,86 17,31 123,12
2024 2023 2022 2024 2023 2022
dalam miliar rupiah | in billion rupiah dalam miliar rupiah | in billion rupiah
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 10
Ikhtisar Kinerja Operasional
Operational Performance Highlights
10
Rawat Jalan Rawat Inap
Outpatient Inpatient
619.010 570.828 501.052 47.011 42.500 34.346
2024 2023 2022 2024 2023 2022
Informasi Saham
Shares Information
PT Bundamedik Tbk mencatatkan sahamnya pada PT Bundamedik Tbk listed its shares on the
Bursa Efek Indonesia (BEI) sejak tanggal 6 Juli 2021 Indonesia Stock Exchange (IDX) on July 6, 2021 with
dengan kode saham BMHS. Informasi kinerja saham the stock code BMHS. The Company’s quarterly
triwulanan Perseroan untuk tahun 2023-2024 stock performance information for 2023-2024 are
sebagai berikut: as follows:
Jumlah Saham Kapitalisasi
Volume
Tertinggi Terendah Penutup Beredar Pasar
Triwulan Transaksi
Highest Lowest Closing Number Market
Quarterly Transaction
(Rp) (Rp) (Rp) of Shares Capitalization
Volume
Outstanding (Rp)
2024
I 360 298 346 51.990.100 8.603.416.176 2.976.781.996.896
II 350 240 350 32.622.300 8.603.416.176 3.011.195.661.600
III 318 272 300 111.452.000 8.603.416.176 2.581.024.852.800
IV 292 236 290 100.660.300 8.603.416.176 2.494.990.691.040
2023
I 438 354 388 71.834.000 8.603.416.176 3.338.125.476.288
II 404 342 354 46.608.400 8.603.416.176 3.045.609.326.304
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 11
Jumlah Saham Kapitalisasi
Volume
Tertinggi Terendah Penutup Beredar Pasar
Triwulan Transaksi
11
Highest Lowest Closing Number Market
Quarterly Transaction
(Rp) (Rp) (Rp) of Shares Capitalization
Volume
Outstanding (Rp)
III 408 342 400 63.671.700 8.603.416.176 3.441.366.470.400
IV 414 268 326 50.467.600 8.603.416.176 2.804.713.673.376
Grafik Pergerakan Harga Saham dan Volume Perdagangan Saham
Share Price Movement and Share Trading Volume
Aksi Korporasi
Corporate Actions
Pada tahun 2024, Perseroan tidak melakukan In 2024, the Company did not carry out any corporate
aksi korporasi yang menyebabkan terjadinya actions that resulted in changes to the shares,
perubahan pada saham, seperti pemecahan such as stock splits, stock mergers, bonus shares,
saham, penggabungan saham, saham bonus, changes in the nominal value of shares, issuance of
perubahan nilai nominal saham, penerbitan efek convertible securities, and additions and reductions
konversi, serta penambahan dan pengurangan in capital. The Company’s corporate actions related
modal. Perseroan melakukan aksi korporasi berupa to share dividend distribution, the Management
pembagian dividen atas saham, Management and Employee Stock Option Program (MESOP), and
and Employee Stock Option Program (MESOP), signing strategic partnerships and collaborations
dan penandatanganan kemitraan dan kolaborasi with subsidiaries. Information on these corporate
strategis pada entitas anak. Informasi terkait aksi actions is disclosed in the Management Discussion
korporasi tersebut diungkapkan pada bab Analisis and Analysis chapter and the Corporate Governance
dan Pembahasan Manajemen serta bab Tata Kelola chapter in this Annual Report.
Perusahaan dalam Laporan Tahunan ini.
Penghentian Sementara Perdagangan Saham dan/atau
Penghapusan Pencatatan Saham
Temporary Suspension of Stock Trading/Shares Delisting
Selama tahun 2024, Perseroan tidak mendapatkan During 2024, the Company did not receive any
sanksi penghentian sementara perdagangan saham sanctions in the form of temporary suspension of
maupun penghapusan pencatatan saham di BEI. share trading or delisting on the IDX.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 12
Peristiwa Penting | Significant Events
Januari | January
12
23
Launching Poliklinik Tumbuh Kembang RSIA Bunda Ciputat.
Launching of Polyclinic Tumbuh Kembang RSIA Bunda Ciputat.
Februari | Februari
16
Akreditasi Paripurna RSIA Bunda Denpasar.
Accreditation of Paripurna RSIA Bunda Denpasar.
Pemberian Beasiswa Pendidikan kepada 5 orang mahasiswa (Fakultas Ilmu Kedokteran dan Fakultas Ilmu
28 Keperawatan) Universitas Indonesia melalui Yayasan Karya Salemba Empat.
Provided Educational Scholarships to 5 students (Faculty of Medicine and Faculty of Nursing) at Universitas
Indonesia through the Yayasan Karya Salemba Empat.
Maret | March
Pemberian donasi dan pemeriksaan kesehatan gratis di Batang Kapas, Pesisir Selatan, Kota Padang melalui
28 kegiatan TJSL Perseroan dan RSU Bunda Padang.
Providing donations and free medical check-up in Batang Kapas, Pesisir Selatan, Padang City through the
Company’s CSR activities and RSU Bunda Padang.
April | April
23
Pelaksanaan Health Talk “Menjadi Kartini di RSIA Az Zahra” Kolaborasi Bersama RRI PRO 1 Palembang.
Implementation of Health Talk “Becoming Kartini at RSIA Az Zahra” Collaboration with RRI PRO 1 Palembang.
Mei | May
Health Convention & Expo (HealthConEx) 2024, Simposium Kesehatan, dan Seminar Awam dalam rangka
18 perayaan ulang tahun PT Bundamedik Tbk ke 51 di Hotel Fairmont, Jakarta.
Health Convention & Expo (HealthConEx) 2024, Health Symposium, and Lay Seminar in celebration of PT
Bundamedik Tbk’s 51st anniversary at Fairmont Hotel, Jakarta.
Pemberian donasi dan pemeriksaan kesehatan gratis kepada 100 orang korban bencana alam di Jorong Galuang,
28 Nagari Sungai Pua, Kabupaten Agam, Padang melalui kegiatan TJSL Perseroan bersama RSU Bunda Padang.
Providing donations and free medical check-up to 100 victims of natural disasters in Jorong Galuang, Nagari
Sungai Pua, Agam Regency, Padang through the Company’s CSR activities with RSU Bunda Padang.
30
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) Tahun Buku 2023 PT Bundamedik Tbk.
The PT Bundamedik Tbk Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) for the 2023 Financial Year was held.
Juni | June
09
Pelaksanaan acara “Yoga for Fertility” di RSIA Bunda Ciputat.
Implementation of the “Yoga for Fertility” event at RSIA Bunda Ciputat.
Juli | July
06
Transplantasi ginjal pertama di RSU Bunda Jakarta.
First kidney transplant at RSU Bunda Jakarta.
Penandatanganan perjanjian kemitraan dan kolaborasi strategis antara entitas anak, PT Morula Indonesia,
19 dengan Jinxin Fertility Group Limited (JXR).
Signing of strategic partnership and collaboration agreement between subsidiary, PT Morula Indonesia, with
Jinxin Fertility Group Limited (JXR).
Pemberian donasi buku kepada komunitas Taman Bacaan Masyarakat Kolong dan Pemeriksaan Kesehatan
30 Gratis untuk komunitas Ibu sekitar melalui kegiatan TJSL Perseroan bersama RSIA Bunda Ciputat.
Book donation to Taman Bacaan Masyarakat Kolong community and free medical check-up for local mothers
through the Company’s CSR activities with RSIA Bunda Ciputat.
Agustus | August
26
Pelaksanaan Public Expose Perseroan.
Company’s Public Expose were held.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 13
Pemberian edukasi dan pemeriksaan kesehatan gratis serta pemberian donasi berupa alat kesehatan, alat
29 kebersihan dan sanitasi, alat ukur berat dan tinggi badan bayi dan balita, serta perlengkapan kebutuhan balita
lainnya melalui kegiatan TJSL Perseroan bersama RSIA Bunda Denpasar dan PT Diagnos Laboratorium Utama
Tbk.
Providing education and free medical check-up as well as donations in the form of medical devices, hygiene and
13
sanitation tools, measuring tools for the weight and height of infants and toddlers, and other toddler equipment
through the Company’s CSR activities with RSIA Bunda Denpasar and PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk.
September | September
Donor darah dan edukasi mengenai penyakit kelainan darah melalui kegiatan TJSL Perseroan dan RSU Bunda
13 Jakarta bekerja sama dengan PMI Jakarta Pusat.
Blood donation and education on blood disorders through CSR activities of the Company and RSU Bunda Jakarta
in collaboration with PMI Central Jakarta.
Pelaksanaan kampanye jantung sehat berupa kegiatan senam jantung sehat, jalan santai, dan pemeriksaan free
15 medical check-up melalui kegiatan TJSL Perseroan bersama RSU Bunda Jakarta.
Implementation of a healthy heart campaign in the form of healthy heart exercises, fun walks, and free medical
check-up through the Company’s CSR activities with RSU Bunda Jakarta.
Oktober | October
Pelaksanaan normalisasi sungai Banda Gadang dan pemeriksaan kesehatan gratis untuk komunitas warga di
03 Kelurahan Alang Laweh Padang melalui kegiatan TJSL Perseroan bersama RSU Bunda Padang dan PT Diagnos
Laboratorium Utama Tbk.
Implementation of Banda Gadang river normalization and free medical check-up for the community in
Alang Laweh Village Padang through the Company’s CSR activities with RSU Bunda Padang and PT Diagnos
Laboratorium Utama Tbk.
Pelaksanaan pelatihan pemberian pertolongan pertama pada anak di sekolah, pemberian peralatan kesehatan
25 untuk guru dan sekolah, serta pemeriksaan kesehatan gratis melalui kegiatan TJSL Perseroan dan PT Diagnos
Laboratorium Utama Tbk.
Implementation of training in providing first aid to children in schools, providing health equipment for teachers
and schools, as well as free medical check-up through the CSR activities of the Company and PT Diagnos
Laboratorium Utama Tbk.
28
Pemberian Donasi untuk SLB Tunas Mandiri Sidoarjo melalui kegiatan TJSL Perseroan bekerjasama dengan
Yayasan Warisan Kasih.
Donation for SLB Tunas Mandiri Sidoarjo through the Company’s CSR activities in collaboration with Yayasan
Warisan Kasih.
November | November
07
Ground breaking perluasan gedung baru RSU Bunda Padang.
Ground breaking for new building expansion of RSU Bunda Padang.
25
Pelatihan perawatan kehamilan dan pemeriksaan kesehatan gratis untuk bidan melalui kegiatan TJSL Perseroan
dan RSU Bunda Margonda.
Antenatal care training and free medical check-up for midwives through CSR activities of the Company and RSU
Bunda Margonda.
Desember| December
04
Pelatihan perawatan kehamilan dan pemeriksaan kesehatan gratis untuk bidan melalui kegiatan TJSL Perseroan
dan RSU Citra Harapan.
Antenatal care training and free medical check-up for midwives through CSR activities of the Company and RSU
Citra Harapan.
13
Pemberian donasi untuk korban bencana alam di Desa Bantarsari, Kabupaten Sukabumi melalui kegiatan TJSL
Perseroan dan Bunda Global Pharma.
Providing donations for victims of natural disasters in Bantarsari Village, Sukabumi Regency through the CSR
activities of the Company and Bunda Global Pharma.
18
Pembelian hospital bed untuk Posyandu Jambu Bekasi melalui kegiatan TJSL Perseroan dan RSU Citra Harapan.
Purchase of hospital bed for Posyandu Jambu Bekasi through CSR activities of the Company and RSU Citra Harapan.
20
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) PT Bundamedik Tbk.
Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) of PT Bundamedik Tbk.
Pelaksanaan senam sehat dan pemeriksaan kesehatan gratis untuk warga di Rumah Susun Polri Menteng,
21 Jakarta Pusat melalui kegiatan TJSL Perseroan bersama RSU Bunda Jakarta dan RSIA Bunda Jakarta.
Implementation of aerobic and free medical check-up for residents at the Menteng Police Flats, Central Jakarta
through the Company’s CSR activities with RSU Bunda Jakarta and RSIA Bunda Jakarta.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 14
14
Penghargaan
Awards
Penyelenggara dan
Tanggal Unit Terkait Deskripsi
Acara
Date Related Unit Description
Organizer and Event
26 Juli 2024 RSU Citra Pencapaian 500.000 TRC Free Man - hours
PT Tripatra dan Shell
July 26, 2024 Harapan Achievement of 500.000 TRC Free Man - hours
Salah satu top Perusahaan dengan kontribusi
Pemerintah Provinsi DKI realisasi investasi terbesar pada sektor jasa lainnya
31 Juli 2024 PT Morula Jakarta tahun 2023, Jakarta Investment Award
July 31, 2024 Indonesia Provincial Government of One of the top companies with the largest contribution
DKI Jakarta of investment realization in other service sectors in
2023, Jakarta Investment Award
Sebagai Rumah Sakit Terpercaya dengan Pelayanan
18 Oktober 2024 RSU Bunda TRE UNO Event Kesehatan Terbaik di Tahun 2024
October 18, 2024 Padang Management As a Trusted Hospital with the Best Health Services in
2024
Sebagai Rumah Sakit dengan Penemuan Kasus TBC
13 November Kepala Dinas Kesehatan
yang Memulai Pengobatan Enrollment di Kota Depok
2024 RSU Bunda Kota Depok
Tahun 2024
November 13, Margonda Head of Depok City Health
As a Hospital with TBC Findings Starting Enrollment
2024 Service
Treatment in Depok City in 2024
29 November Badan Pengawas Tenaga Keselamatan dan Keamanan Nuklir - Radiologi
2024 RSU Bunda Nuklir Diagnostik dan Intervensional Rumah Sakit
November 29, Jakarta Nuclear Energy Regulatory Nuclear Safety and Security - Hospital Diagnostic and
2024 Agency Interventional Radiology
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 15
15
Penyelenggara dan
Tanggal Unit Terkait Deskripsi
Acara
Date Related Unit Description
Organizer and Event
Juara 3 Pencapaian Imunisasi Dasar Lengkap Terbaik
30 November
melalui Aplikasi Sehat Indonesiaku (ASIK)
2024 RSU Bunda Walikota Depok
3rd Place for the Best Complete Basic Immunization
November 30, Margonda Mayor of Depok
Achievement through the Sehat Indonesiaku (ASIK)
2024
Application
5 Desember
2024 RSU Bunda
Asuransi Astra Best Provider of Garda Medika in DKI Jakarta
December 5, Jakarta
2024
9 Desember
2024 RSU Bunda
BCA Life Fastest Response Hospital Partner
December 9, Jakarta
2024
9 Desember
2024 RSU Bunda
Metro TV Best Collaboration - Beauty Without Pain Award 2024
December 9, Jakarta
2024
Partisipasi dan Kerja Sama RS dalam Pemenuhan 12
Dinas Kesehatan Kota Kriteria Rawat Inap Standar (KRIS) RS di Kota Bekasi
Desember 2024 RSU Citra
Bekasi Hospital Participation and Cooperation in Fulfilling 12
December 2024 Harapan
Bekasi City Health Service Standard Inpatient Care Criteria (KRIS) in Hospitals in
Bekasi City
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 16
Sertifikasi
Certification
16
Nama
Sertifikasi Deskripsi Institusi Periode
Name of Description Institution Validity Period
Certification
RSU Bunda Jakarta dan RSIA Bunda Australian 3 November 2021 - 2 November 2024
Jakarta telah memperoleh sertifikasi atas Council on November 3, 2021 - November 2, 2024
pemenuhan standar akreditasi internasional Healthcare
6th Evaluation and Quality Improvement Standard
Program (EQuIP6). Standar akreditasi (ACHS)
diberikan kepada organisasi perawatan
kesehatan yang telah menerapkan proses
dan prosedur dengan standar internasional
serta mengevaluasi hasil untuk program
peningkatan kualitas berkelanjutan.
RSU Bunda Jakarta and RSIA Bunda Jakarta
obtained certification for meeting the
international accreditation standards of the
6th Evaluation and Quality Improvement
Program (EQuIP6). The accreditation
standard is given to health care organizations
that have implemented processes and
procedures with international standards and
evaluated the results for continuous quality
improvement programs.
Morula IVF memperoleh sertifikasi atas
pemenuhan standar akreditasi Reproductive 16 Desember 2024 - 23 Desember
Technology Accreditation Committee (RTAC). The Fertility
2027
Society of
Morula IVF received certification for meeting December 16, 2024 - December 23,
Australia (FSA)
the Reproductive Technology Accreditation 2027
Committee (RTAC) accreditation standards.
Sebanyak 8 Rumah Sakit Bunda Group Komite • RSIA Bunda Jakarta (07 Maret 2023 -
memperoleh sertifikasi akreditasi Paripurna Akreditasi 20 Februari 2027)
sebagai salah satu bentuk komitmen Rumah Sakit • RSU Bunda Jakarta (08 Mei 2023 - 12
Perseroan untuk senantiasa memberikan (KARS) Maret 2027)
layanan yang berkualitas, sesuai standar, dan • RSU Bunda Margonda (12 Juni 2023 -
berorientasi pada keselamatan pasien. 24 Januari 2027)
• RSU Bunda Padang (22 Februari
8 Bunda Group Hospitals have obtained
2023 - 31 Januari 2027)
their Paripurna accreditation certification
• RSIA Bunda Ciputat (20 Maret 2023 -
as a form of the Company's commitment to
27 Februari 2027)
always provide quality services, according
• RSIA Az-Zahra Palembang (8 Februari
to standards, and oriented towards patient
2023 - 24 Januari 2027)
safety.
• RSU Citra Harapan (20 Maret 2023 -
5 Maret 2027)
• RSIA Bunda Denpasar (16 Februari
2024 - 8 Januari 2028)
• RSIA Bunda Jakarta (March 7, 2023 -
February 20, 2027)
• RSU Bunda Jakarta (May 8, 2023 -
March 12, 2027)
• RSU Bunda Margonda (June 12, 2023
- January 24, 2027)
• RSU Bunda Padang (February 22,
2023 - January 31, 2027)
• RSIA Bunda Ciputat (March 20, 2023
- February 27, 2027)
• RSIA Az-Zahra Palembang (February
8, 2023 - January 24, 2027)
• RSU Citra Harapan (March 20, 2023 -
March 5, 2027)
• RSIA Bunda Denpasar (February 16,
2024 - January 8, 2028)
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 17
17
Laporan Manajemen
Management Report
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 18
18
Ivan Rizal Sini
Komisaris Utama
President Commissioner
Holistic
Family Care
“ Melalui pengawasan dan arahan strategis, Dewan Komisaris memastikan
bahwa Perseroan terus merespons perubahan pasar secara proaktif,
mampu menjaga keseimbangan antara keberlanjutan bisnis dan
penyediaan layanan kesehatan yang unggul.
Through strategic supervision and direction, the Board of Commissioners
ensures that Company continues to respond proactively to market changes,
“
maintains a balance between business sustainability, and provides superior
healthcare services.
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
Pemangku kepentingan yang kami hormati, Dear respected stakeholders,
Sepanjang tahun 2024, perekonomian global Throughout 2024, both the global and national
maupun nasional menghadapi dinamika dan economies faced dynamics and uncertainty, with
ketidakpastian, dengan volatilitas pasar keuangan, financial market volatility, inflationary pressure,
tekanan inflasi, serta kondisi geopolitik yang and geopolitical conditions impacting many sectors,
berdampak pada berbagai sektor, termasuk layanan including healthcare. Nonetheless, the Indonesian
kesehatan. Meskipun demikian, Badan Pusat Bureau of Statistics noted that the Indonesian
Statistik mencatat bahwa perekonomian Indonesia economy showed resilience, with a cumulative
menunjukkan ketahanan, tumbuh di seluruh growth of 5.03% across all sectors. The growth rate
sektor, dengan pertumbuhan kumulatif sebesar for the health services and social activities sector was
5,03%. Laju pertumbuhan sektor layanan kesehatan 8.11%, despite the challenges of rising operational
dan kegiatan sosial tercatat sebesar 8,11%, di costs and policy changes.
tengah tantangan kenaikan biaya operasional dan
perubahan kebijakan.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 19
Penilaian terhadap Kinerja Direksi Board of Directors’ Performance Assessment
Tahun 2024 menjadi fase penting dalam perbaikan 2024 was an important phase in the Company’s
19
fundamental Perseroan. Sejalan dengan 51 tahun fundamental improvement. During its 51-year
perjalanannya, Perseroan telah menjadi pelopor journey, Company has become a pioneer in the
di industri layanan kesehatan ibu dan anak serta mother and child healthcare industry and robotic
teknologi robotic surgery. Perseroan memiliki surgery technology. Company has a solid foundation
fondasi yang kokoh dan rekam jejak yang terbukti, and proven track record in providing quality
dalam menyediakan layanan kesehatan berkualitas. healthcare services.
Dewan Komisaris memberikan apresiasi kinerja The Board of Commissioners appreciates the
Direksi dalam memperbaiki dan memperkuat performance of the Board of Directors in improving
operasional Perseroan. Direksi mampu and strengthening the Company’s operations. The
memanfaatkan fondasi yang kokoh ini dan Board of Directors has capitalized on this solid
melakukan sejumlah perubahan yang berdampak foundation and made a number of changes that had
positif, baik bagi kinerja 2024 maupun sebagai a positive impact, both on 2024 performance and as
landasan untuk menyusun strategi jangka panjang a foundation for the Company’s long-term strategy
dan keberlanjutan Perseroan. Kami juga mencermati and sustainability. We also note the Board of
keberhasilan Direksi dalam melakukan konsolidasi Directors’ success in consolidating the organization,
organisasi, meskipun dengan struktur yang lebih so that with a leaner structure the Board of Directors
ramping, Direksi tetap mampu mengelola seluruh was still able to manage all operational aspects
aspek operasional secara optimal. optimally.
Selain itu, kami menilai Direksi mampu In addition, our assessment shows that the Board
menyelaraskan strategi dan operasional, serta of Directors was able to align the strategy and
menginterpretasikan dan menjalankan arahan operations, as well as interpret and optimally
yang diberikan oleh Dewan Komisaris dengan execute the directives given by the Board of
optimal. Dengan pendekatan holistic family care, Commissioners. With a holistic family care approach,
Direksi mengarahkan Perseroan untuk fokus pada the Board of Directors directed Company to focus
pemenuhan kebutuhan kesehatan keluarga secara on meeting the health needs of families as a whole,
menyeluruh, dengan memperhatikan aspek fisik, taking into account the physical, emotional and
emosional, dan sosial. Secara keseluruhan, Dewan social aspects. Overall, the Board of Commissioners’
Komisaris menilai kinerja Direksi memuaskan, performance assessment of the Board of Directors
dengan pencapaian yang sejalan dengan target was satisfactory, with achievements in line with
yang telah ditetapkan, baik dalam aspek keuangan, predetermined targets in the Company’s financial,
operasional, lingkungan, sosial, dan tata kelola operational, environmental, social, and governance
Perseroan. aspects .
Pada tahun 2024, Perseroan merealisasikan In 2024, the Company realized revenues of Rp1.55
pendapatan sebesar Rp1,55 triliun atau mencapai trillion or 93% of the Company’s target of Rp1.66
93% dari target Perseroan yang sebesar Rp1,66 trillion. The profit for the year amounted to Rp18.9
triliun. Capaian laba tahun berjalan sebesar Rp18,9 billion or achieved the net profit growth target of
miliar atau mencapai target pertumbuhan laba double digit growth (FY24: 16% YoY). As for the capital
bersih sebesar double digit growth (FY24: 16% structure, the Company considers that its capital
YoY). Sementara pada struktur modal, Perseroan structure is balanced, so there is no change in the
menimbang struktur modal yang dimiliki telah target for the current year. The digitalization initiative
seimbang, sehingga tidak terdapat perubahan target through One Bunda has also shown satisfactory
pada tahun berjalan. Inisiatif digitalisasi melalui One results, especially in improving service access and
Bunda juga menunjukkan hasil yang memuaskan, efficiency. In terms of technological innovations, the
terutama dalam meningkatkan akses dan efisiensi Company continued to improve minimal invasive
layanan. Pada sisi inovasi teknologi, Perseroan surgery and robotic surgery, as well as adapted
terus meningkatkan penerapan minimal invasive to the latest technology to provide more precise
surgery dan robotic surgery, serta mengadaptasi medical services, and accelerated the recovery
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 20
teknologi terbaru guna menyediakan layanan process. Through these efforts, the Company also
medis yang semakin presisi dan mengakselerasi developed a Gastro-Hepato Endoscopy, center of
20
proses pemulihan. Sejalan dengan upaya tersebut, excellence at RSU Bunda Jakarta.
Perseroan juga mengembangkan pusat keunggulan
Gastro-Hepato Endoscopy di RSU Bunda Jakarta.
Dalam hal kinerja lingkungan, sosial, dan tata For the environmental, social and governance
kelola (LST), Dewan Komisaris menghargai (ESG) performance, the Board of Commissioners
langkah Perseroan untuk mengintegrasikan aspek appreciates the Company’s steps taken to integrate
keberlanjutan ke dalam proses bisnis, menguatkan the sustainability aspects into the business
inisiatif tata kelola dan etika bisnis, serta terus processes, to strengthen governance and business
mengembangkan kapasitas karyawan. Sebagai ethics initiatives, and continue to develop employee
landasan utama, Perseroan telah menyusun capacity. As the key foundation, the Company has
Sustainability Blueprint, guna memastikan developed a Sustainability Blueprint to ensure a
penerapan prinsip-prinsip LST secara menyeluruh. comprehensive application of the ESG principles. We
Kami mengamati bahwa Perseroan konsisten observe that the Company is consistently instigating
menjalankan inisiatif LST, melalui pengelolaan ESG initiatives, through more responsible resource
sumber daya secara lebih bertanggung jawab, management, improved operational efficiency, and
peningkatan efisiensi operasional, dan penguatan a strengthened culture of sustainability.
budaya keberlanjutan.
Dari sisi lingkungan, Perseroan mengoptimalkan For the environmental side, the Company has
pengelolaan limbah medis, meningkatkan efisiensi optimized medical waste management, improved
energi, serta mengadopsi praktik ramah lingkungan energy efficiency, and adopted environmentally
dalam operasionalnya. Dari sisi sosial, kompetensi friendly practices in its operations. On the social
dan kualitas layanan terus diperkuat, melalui side, service competencies and quality continue
berbagai program pelatihan dan pengembangan to be strengthened through HC training and
SDM, yang tidak hanya berfokus pada peningkatan development programs, which not only focus on
keterampilan teknis, tetapi juga pada penguatan improving technical skills, but also on strengthening
nilai-nilai inti (5C). Selain itu, pelaksanaan program core values (5C). In addition, corporate social
tanggung jawab sosial dan lingkungan (TJSL) juga responsibility (CSR) programs also had a positive
berdampak positif bagi peningkatan kualitas hidup impact on improving the quality of life of the
masyarakat. Sementara pada sisi tata kelola, communities. While, on the governance side, the
Perseroan semakin memperkuat transparansi dan Company further strengthened transparency and
meningkatkan kualitas penerapannya, salah satunya improved the quality of its application, one way
dengan pemenuhan rekomendasi Pedoman Umum was by fulfilling 79.01% of the Indonesian General
Governansi Korporat Indonesia (PUGKI), yang Guidelines for Corporate Governance (PUGKI)
mencapai 79,01%. recommendations.
Dari pencapaian tersebut, Dewan Komisaris Following these achievements, the Board of
mencermati beberapa area yang masih dapat Commissioners saw several areas for improvements,
ditingkatkan, khususnya dalam pengembangan especially for developing human capital (HC) and
sumber daya manusia (SDM) dan penguatan strengthening excellence. Given that Company is
keunggulan. Mengingat Perseroan bergerak di engaged in a people-based industry, the Company
industri berbasis pada SDM, Perseroan diharapkan is expected to ensure a clearer career pathway for
dapat memastikan jalur karier (career pathway) yang employees, with strengthened cultural values that
lebih jelas bagi karyawan, memperkuat nilai budaya encourage innovation, technological adaptation,
yang mendorong inovasi, adaptasi teknologi, serta and create an inclusive workplace. We encourage the
menciptakan lingkungan kerja yang inklusif. Kami acceleration of internal empowerment, especially
mendorong percepatan pemberdayaan internal, for improving the quality of doctors, nurses, and
terutama dalam peningkatan kualitas dokter, other health workers, who are the main Company
perawat, dan tenaga kesehatan lainnya, yang assets that provide superior health services. We
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 21
menjadi aset utama Perseroan untuk memberikan believe that improving these medical personnel
layanan kesehatan unggul. Kami meyakini bahwa competencies will have a broader positive impact on
21
peningkatan kompetensi tenaga medis ini akan patients and the communities. Also, strengthening
memberikan dampak positif yang lebih luas bagi the ESG performance needs to be carried out
pasien maupun masyarakat. Selain itu, penguatan continuously.
kinerja LST perlu terus dilakukan.
Pengawasan Dewan Komisaris dalam Board of Commissioners Supervision of
Implementasi Strategi the Strategy Implementation
Dewan Komisaris secara aktif melakukan The Board of Commissioners actively supervises
pengawasan terhadap perumusan dan the formulation and implementation of the Board
implementasi strategi yang dilakukan Direksi. Kami of Directors strategies. We made a number of
menyampaikan sejumlah rekomendasi perbaikan recommendations for improvement that were
yang diterima dan dijalankan Direksi dengan baik, accepted and implemented well by the Board of
di antaranya penambahan modal di anak usaha, Directors, including additional capital for subsidiaries,
kemitraan strategis anak usaha, perubahan struktur strategic partnerships with subsidiaries, changes in
organisasi, pembelian aset, dan pinjaman bank. organizational structure, asset purchases, and bank
Selain itu, kami juga memberikan arahan kepada loans. We also provided directives to the Board of
Direksi terkait faktor-faktor yang mempengaruhi Directors concerning factors affecting the Company’s
kinerja Perseroan secara umum, khususnya general performance, especially from a financial
dari sisi finansial, penguatan pusat keunggulan, perspective, related to strengthening centers of
serta peningkatan kualitas mutu layanan dan excellence, and improving the quality of service
keselamatan pasien di setiap unit usaha. Kami and patient safety in each business unit. We will
terus memperkuat komunikasi yang efektif, guna continue to strengthen our effective communication
memastikan implementasi strategi sejalan dengan to ensure the strategy implementation is in line
kepentingan dan ekspektasi pemegang saham serta with shareholders’ interests and expectations and
mendukung perkembangan Perseroan ke depan. supports Company’s future growth.
Pandangan atas Prospek Usaha Business Prospects Outlook
Dewan Komisaris memandang bahwa layanan The Board of Commissioners opine that healthcare
kesehatan tetap menjadi kebutuhan mendasar remains a fundamental need for society, although
bagi masyarakat, meskipun tingkat prioritasnya the level of priority may vary according to conditions.
dapat bervariasi sesuai dengan kondisi. Prospek The outlook for the healthcare industry is very
industri kesehatan sangat positif seiring dengan positive in line with the increasing need for quality
meningkatnya kebutuhan masyarakat akan layanan medical services. Business development needs to
medis yang berkualitas. Pengembangan usaha be directed at increasing the speed and accessibility
perlu diarahkan pada peningkatan kecepatan dan of services, by continuing to develop innovations
aksesibilitas layanan, dengan terus mengembangkan and adaptability to technological advances.
inovasi serta adaptabilitas terhadap kemajuan
teknologi.
Perseroan memiliki ekosistem bisnis yang kuat, The Company has a strong business ecosystem,
yang didukung oleh tiga pilar bisnis utama, yakni RS supported by three main business pillars, the
Grup Bunda, Morula IVF, dan Laboratorium Diagnos. Bunda Group Hospital, Morula IVF, and Diagnos
Entitas anak lainnya memiliki potensi besar yang Laboratory. Other subsidiaries have great potential
terus dapat dikembangkan untuk semakin that can continue to be developed to further
meningkatkan produktivitas dan kontribusinya increase their productivity and contribution to
dalam memperkuat ekosistem layanan kesehatan. strengthening the healthcare ecosystem. Optimizing
Optimalisasi aset, penguatan SDM, serta assets, strengthening human capital, and utilizing
pemanfaatan teknologi seperti minimal invasive technology such as minimally invasive surgery and
surgery dan robotic surgery menjadi faktor kunci dalam robotic surgery are key factors in strengthening the
memperkuat Center of Excellence dan daya saing Center of Excellence and Company competitiveness.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 22
Perseroan. Meskipun tantangan seperti optimalisasi Although challenges such as optimizing medical
tenaga medis, inflasi medis, serta ketatnya kebijakan personnel, medical inflation, and tight financing
22
pembiayaan dan regulasi di sektor kesehatan tetap and regulatory policies in the healthcare sector
ada, kami meyakini Perseroan memiliki keunggulan still remain, we believe Company has competitive
kompetitif yang mampu memastikan kelangsungan advantages that can ensure its survival and growth
dan pertumbuhannya dalam industri kesehatan. in the healthcare industry.
Dewan Komisaris melihat bahwa Direksi telah The Board of Commissioners sees that the Board of
memiliki peta jalan jangka panjang yang selaras Directors has a long-term roadmap that is aligned
dengan tren industri dan kebutuhan pasar. with industry trends and market needs. As we
Memasuki 2025, Direksi menyusun strategi investasi enter 2025, the Board of Directors is strategizing
dan ekspansi bisnis dengan pendekatan yang hati- its investment and business expansion by following
hati. Kami mendukung langkah Direksi untuk a prudential approach. We support the Board of
mengoptimalkan aset yang dimiliki, meningkatkan Directors’ move to optimize its assets, improve
kapasitas dan kualitas layanan rumah sakit, serta the capacity and quality of hospital services, and
mengembangkan kemitraan strategis untuk develop strategic partnerships to expand services.
memperluas layanan. Kami juga melihat bahwa We also see that the seven strategic initiatives
tujuh inisiatif strategis yang dirancang, seperti designed, such as strengthening the Center of
penguatan Center of Excellence, peningkatan layanan Excellence, improving specialist and subspecialist
spesialis dan subspesialis ibu dan anak, serta mother and child services, and implementing shared
penerapan shared service untuk meningkatkan services to improve operational efficiency, are the
efisiensi operasional, merupakan langkah yang tepat correct steps for strengthening the Company’s
dalam memperkuat daya saing Perseroan. Selain competitiveness. In addition, the improvement of
itu, penyempurnaan sistem manajemen dokter, the doctor management system, standardization
standarisasi patient journey, pembangunan rumah of the patient journey, construction of the flagship
sakit greenfield sebagai flagship, serta konsolidasi greenfield hospital, and consolidation of business
unit bisnis menjadi langkah yang mendukung units are steps that support the growth of Company.
pertumbuhan Perseroan.
Dewan Komisaris mendukung prospek usaha The Board of Commissioners supports the business
yang telah disusun Direksi dan mendorong Direksi prospects prepared by the Board of Directors and
menjaga keseimbangan dalam menangkap peluang encourages them to maintain a balance between
usaha dan mitigasi risiko. Direksi perlu melakukan capturing business opportunities and mitigating
assessment internal dan eksternal, penetapan risks. The Board of Directors needs to conduct
target yang jelas, termasuk melalui key performance internal and external assessments, set clear targets,
indicator (KPI) yang terukur, agar setiap inisiatif yang including measurable key performance indicators
dirancang dapat dijalankan dan dievaluasi dengan (KPIs), so that every initiative designed can be carried
baik dan mendukung pertumbuhan Perseroan out and evaluated properly, and supports Company
secara optimal. growth optimally.
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Corporate Governance Implementation
Perusahaan Outlook
Dewan Komisaris memandang Perseroan terus The Board of Commissioners opine that Company
berupaya memperkuat kualitas penerapan tata is continuing to strengthen the quality of its good
kelola perusahaan yang baik (GCG). Kami melihat corporate governance (GCG) implementation. We
implementasi three-layer risk management telah see that the three-layer risk management approach
memberikan struktur kontrol yang lebih baik, has provided a better control structure, ensuring
memastikan Perseroan dapat mengelola risiko Company can manage risks optimally. Company has
secara optimal. Perseroan telah menerapkan sistem implemented a risk management system, both in
manajemen risiko, baik secara umum maupun general and specifically in the medical, financial and
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 23
secara spesifik di bidang medis, finansial, dan operational areas. We also assessed that Company
operasional. Selain itu, kami juga menilai bahwa has adequate internal control systems, not only
23
Perseroan telah memiliki kecukupan sistem at the corporate level but also in Hospitals and
pengendalian internal, yang tidak hanya di level subsidiaries.
korporasi tetapi juga di Unit Rumah Sakit dan entitas
anak.
Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan When carrying out its supervisory function, the
dengan didukung Komite Audit, Komite Nominasi Board of Commissioners is supported by the
dan Remunerasi, serta Komite Tata Kelola dan Audit Committee, Nomination and Remuneration
Manajemen Risiko. Seluruh Komite melaksanakan Committee, and Governance and Risk Management
tugas dan tanggung jawabnya dengan baik, secara Committee. All these Committees carried out their
rutin memberikan masukan yang mendukung duties and responsibilities properly, regularly
efektivitas pengawasan dan pemberian nasihat providing input that supported the effectiveness
kepada Direksi. Dewan Komisaris merasa of supervision and advising the Board of Directors.
bersemangat dengan kerja kolaboratif yang terjalin The Board of Commissioners is energized by
antara Dewan Komisaris, seluruh komite dan the collaborative work between the Board of
Direksi. Kolaborasi ini mendukung penguatan tata Commissioners, all committees and the Board
kelola, menciptakan keseimbangan antara fungsi of Directors. This collaboration will support the
pengawasan dan pengelolaan, serta memastikan strengthening of governance, create a balance
setiap pengambilan keputusan selaras dengan between supervisory and management functions,
prinsip-prinsip GCG dan kepatuhan terhadap and ensure every decision is aligned with the GCG
regulasi. principles and regulatory compliance.
Apresiasi dan Penutup Appreciation and Closing
Dewan Komisaris mengucapkan terima kasih The Board of Commissioners would like to thank
kepada seluruh pemangku kepentingan atas setiap all stakeholders for their trust and the support
kepercayaan dan dukungan yang diberikan kepada given to Company. We also appreciate the efforts
Perseroan. Kami juga menyampaikan apresiasi and performance of the entire BMHS family. Let’s
atas upaya dan kinerja segenap keluarga besar continue to improve our collaboration and effective
BMHS. Mari terus meningkatkan kolaborasi dan communication to ensure every step taken is in line
komunikasi yang efektif untuk memastikan setiap with Company’s growth. Let’s continue to foster
langkah sejalan dengan pertumbuhan Perseroan. awareness and resilience, strengthen excellence,
Mari terus memupuk kesadaran dan ketangguhan, create innovations and continue to be adaptive to
menguatkan keunggulan, menciptakan inovasi dan technological developments, to provide holistic
terus adaptif terhadap perkembangan teknologi, family care that will impact and support healthy
untuk menyediakan holistic family care yang generations in the future.
berdampak dan mendukung generasi sehat di masa
yang akan datang.
Jakarta, April 2025
Atas Nama Dewan Komisaris,
On behalf of the Board of Commissioners,
Ivan Rizal Sini
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 24
24
Agus Heru Darjono
Direktur Utama
President Director
Holistic
Family Care
“ Kami, di BMHS membangun budaya kerja berlandaskan nilai-nilai create
innovation, compassion, competence, change agility, dan collaboration
(5C), untuk memastikan setiap insan Perseroan dapat berkembang dan
memberikan kontribusi terbaiknya untuk setiap pelanggan.
We, at BMHS, have built a work culture based on the values of creating
innovations, compassion, competence, change agility, and collaboration
“
(5C), to ensure that all Company personnel can develop and deliver their best
contribution to every customer.
Laporan Direksi
Board of Directors Report
Pemangku kepentingan yang kami hormati, Dear respected stakeholders,
Tahun 2024 menjadi periode yang penuh dinamika 2024 was a dynamic period for the healthcare
bagi industri pelayanan kesehatan di Indonesia. industry in Indonesia. Issues such as inflationary
Berbagai isu seperti tekanan inflasi medis, medical pressure, regulatory and policy changes
perubahan regulasi dan kebijakan di sektor in the health sector, increasing prevalence of non-
kesehatan, peningkatan prevalensi penyakit communicable diseases, stunting, mental health,
tidak menular, stunting, kesehatan mental, serta and quality of health services, demanded attention
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 25
kualitas layanan kesehatan, menuntut perhatian and proper handling. For this reason, the healthcare
dan penanganan yang tepat. Untuk itu, industri industry needs to instigate adaptive and innovative
25
kesehatan perlu menerapkan strategi yang adaptif strategies to ensure services remain optimal for the
dan inovatif guna memastikan layanan tetap optimal communities while maintaining operational stability.
bagi masyarakat sekaligus menjaga stabilitas
operasional.
Analisis Kinerja, Strategi, dan Kebijakan Performance Analysis, Strategy, and Policies
Perseroan memperkuat fondasi bisnis utama The Company is strengthening its key business
dengan membangun pusat keunggulan dan foundations by building centers of excellence and
memastikan standarisasi proses kualitas. Pada ensuring standardization of quality processes. In
2024, kami menetapkan lima fokus utama strategi 2024, we set five main focuses in our business
bisnis, yaitu perluasan pusat dan produk unggulan, strategy, which included expanding centers and
penguatan kemitraan dengan korporasi dan products of excellence, strengthening partnerships
asuransi, peningkatan kinerja rumah sakit yang with corporations and insurance, improving the
diakuisisi, pengembangan rumah sakit di Padang, performance of acquired hospitals, developing
serta optimalisasi fungsi-fungsi inti untuk mencapai hospitals in Padang, and optimizing core functions
keunggulan operasional. Sejalan dengan fokus to achieve operational excellence. In line with
tersebut, kami menerapkan inisiatif, yang mencakup these focuses, we instigated initiatives, which
optimalisasi dan standarisasi pedoman harga, included optimizing and standardizing pricing
peningkatan layanan medis dan fasilitas, penguatan guidelines, improving medical services and
branding dan pengalaman pasien, sentralisasi facilities, strengthening branding and patient
pengadaan obat-obatan dan bahan habis pakai, experience, centralizing procurement of medicines
hingga integrasi data di seluruh grup Bundamedik and consumables, and integrating data across the
Healthcare System (BMHS). Bundamedik Healthcare System (BMHS) group.
Kami juga meningkatkan kapasitas dan kompetensi We are also improving the capacity and competence
sumber daya manusia (SDM). Keberagaman peran of our human capital (HC) whose diversity includes
SDM, yang mencakup dokter, perawat, tenaga doctors, nurses, radiologists, physiotherapists,
radiologi, fisioterapis, dan tenaga medis pemberi and other care-giving medical personnel, and is
pelayanan asuhan lainnya, menjadi aset penting an important asset in providing our holistic health
dalam memberikan layanan kesehatan yang holistik. services. Upgrading the medical personnel skills is
Peningkatan keterampilan tenaga medis menjadi a priority, so they can become equal partners to
prioritas, agar mereka dapat menjadi mitra yang specialists and consultants in providing the best
seimbang bagi dokter spesialis dan konsultan dalam service for patients. We are also continuing to
memberikan layanan terbaik bagi pasien. Kami monitor our service quality, which is embedded as
juga terus memantau mutu layanan, yang melekat a key performance indicator in the Medical, Nursing
sebagai indikator kinerja utama di Direktorat Medis, and Quality Directorate, with evaluations and
Keperawatan, dan Kualitas, dengan evaluasi dan reporting conducted on a monthly basis.
pelaporan dilakukan setiap bulan.
Selain itu, kami membangun budaya kerja yang kuat, Also, we have developed a strong work culture, based
berlandaskan nilai-nilai create innovation, compassion, on the values of creating innovation, compassion,
competence, change agility, dan collaboration (5C), competence, change agility, and collaboration (5Cs),
untuk memastikan setiap individu dalam Perseroan to ensure that all Company personnel can thrive
dapat berkembang dan memberikan kontribusi and contribute their best. The level of employee
terbaiknya. Tingkat kesadaran karyawan terhadap awareness of the 5C values has increased to
nilai-nilai 5C meningkat menjadi 98%, yang 98%, from previously 95%. We have instigated a
sebelumnya di 95%. Kami menerapkan berbagai number of initiatives to improve employee welfare,
inisiatif untuk meningkatkan kesejahteraan including providing lactation room facilities as part
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 26
karyawan, antara lain penyediaan fasilitas ruang of the breastfeeding policy, an Employee Assistance
laktasi sebagai bagian dari breastfeeding policy, Program to support employee mental health, and
26
Employee Assistance Program untuk mendukung additional healthcare facilities for employees at all
kesehatan mental karyawan, serta fasilitas layanan levels.
kesehatan tambahan bagi karyawan di berbagai
tingkatan.
Penguatan pada teknologi informasi dan digital terus Strengthening information and digital technology
dilakukan untuk memberikan pelayanan terbaik continues so as to provide the best service for
bagi pasien dan meningkatkan efisiensi operasional. patients and improve operational efficiencies. We
Peningkatan layanan kesehatan digital melalui One continue to improve our digital health services
Bunda terus kami lakukan, dan tercatat bertumbuh through One Bunda, and recorded significant
signifikan dengan peningkatan pengguna sebesar growth with a 67% increase in users, and a 9%
67%, serta kenaikan nilai transaksi sebesar 9%, increase in transaction value, reaching Rp713
mencapai Rp713 miliar. Kami juga menerapkan billion. We have also implemented accelerated
akselerasi digitalisasi, dengan sistem yang seragam digitization, using a uniform system across all
di seluruh unit bisnis, termasuk implementasi business units, which includes Enterprise Data
Enterprise Data Management, yang mendukung Management to support efficient data management
efisiensi pengelolaan data dan pengambilan and centralized information-based decision-making.
keputusan berbasis informasi terpusat. Selain itu, Also, the Company has adopted high security
Perseroan telah mengadopsi standar keamanan standards, such as the Health Insurance Portability
tinggi, seperti Health Insurance Portability and and Accountability Act (HIPAA), and Three-Factor
Accountability Act (HIPAA) dan Three-Factor Authentication, to ensure the protection of patient
Authentication, untuk memastikan perlindungan data and maintain the confidentiality of operational
data pasien dan menjaga kerahasiaan informasi information.
operasional.
Peningkatan penggunaan digital memberikan The increase in digital usage had a positive
dampak positif terhadap kinerja Perseroan secara impact on the Company’s overall performance.
keseluruhan. Dari sisi finansial, pendapatan usaha On the financial side, operating revenue reached
tercatat sebesar Rp1.554,69 miliar, meningkat 4% Rp1,554.69 billion, an increase of 4% compared
dibandingkan 2023 yang tercatat sebesar Rp1.488,20 to Rp1,488.20 billion in 2023. This growth not only
miliar. Pertumbuhan ini tidak hanya terjadi pada occurred in mother and child services, but also in
layanan ibu dan anak, tetapi juga pada layanan other leading services, such as internal medicine,
unggulan lainnya, seperti penyakit dalam, bedah plastic surgery, general surgery, oncology, and
plastik, bedah umum, onkologi, dan kardiologi. cardiology. EBITDA grew 3% and comprehensive
EBITDA bertumbuh 3% dan laba komprehensif income decrease by 14% year-on-year (y-o-y), as
menurun 14% year-on-year (y-o-y), sebagai hasil a result of our strategies. Meanwhile, in terms of
dari strategi yang kami lakukan. Sementara, dari human resources, the employee turnover rate in the
sisi SDM, tingkat turnover karyawan di rumah sakit hospital has decreased.
mengalami penurunan.
Perseroan tidak hanya berfokus pada penguatan The Company not only focuses on strengthening
kinerja internal dan pertumbuhan bisnis, tetapi internal performance and business growth, but also
juga melaksanakan tanggung jawab sosial dan carries out social and environmental responsibilities
lingkungan melalui program tanggung jawab through corporate social responsibility (CSR)
sosial dan lingkungan (TJSL) yang berdampak programs that have a direct impact on the
langsung bagi masyarakat. Salah satu kegiatan ini communities. One of these activities is river
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 27
adalah normalisasi sungai untuk mengantisipasi normalization to anticipate potential flooding during
potensi banjir saat musim hujan. Selain itu, kami the rainy season. In addition, we run CSR programs
27
menjalankan program TJSL, yang berfokus pada that focus on education, healthcare, and natural
edukasi, pelayanan kesehatan, dan bantuan korban disaster relief, with a total of 700 beneficiaries.
bencana alam, dengan total penerima manfaat We continue to strengthen our environmentally
mencapai 700 orang. Kami terus memperkuat friendly practices, such as energy efficiencies, the
implementasi praktik ramah lingkungan, seperti use of electric cars, and environmentally friendly
efisiensi energi, penggunaan mobil listrik, dan electronic equipment, domestic waste recycling and
peralatan elektronik yang ramah lingkungan, daur responsible medical waste management.
ulang limbah domestik dan pengelolaan limbah
medis yang bertanggung jawab.
Di tahun 2024, RSIA Bunda Jakarta terpilih sebagai In 2024, RSIA Bunda Jakarta was selected as one of
salah satu rumah sakit swasta yang berperan the private hospitals to be hospital-based Specialist
dalam Program Pendidikan Dokter Spesialis (PPDS) Medical Education Program (PPDS), specializing
berbasis rumah sakit pendidikan (hospital-based), in Obstetrics and Gynecology and Child Health
dengan spesialisasi di bidang Obstetri dan Ginekologi Sciences. As a flagship hospital, we are a role model
serta Ilmu Kesehatan Anak. Sebagai flagship hospital, in providing quality health services as well as a center
kami menjadi panutan dalam memberikan layanan for education, training of medical personnel, and
kesehatan berkualitas sekaligus sebagai pusat research and development of the latest treatment
pendidikan, pelatihan tenaga medis, serta penelitian methods.
dan pengembangan metode pengobatan terbaru.
Sejalan dengan peran ini, kami menggelar acara In line with this role, we organized the Health
Health Convention & Expo 2024, dengan tema Convention & Expo 2024, with the theme
“Showcasing the Future of Healthcare: Symphony “Showcasing the Future of Healthcare: Symphony
of Innovation and Wellness”, untuk memperluas of Innovation and Wellness”, to broaden the public’s
pemahaman masyarakat tentang layanan understanding of the latest healthcare services
kesehatan terkini yang terintegrasi dengan inovasi integrated with innovation and technology. This
dan teknologi. Acara ini juga menjadi sarana bagi event was also a platform for medical personnel,
tenaga medis, profesional kesehatan, akademisi, healthcare professionals, academics, and the public
dan masyarakat untuk berbagi wawasan dan to share insights and support the advancement of
mendukung kemajuan layanan kesehatan di healthcare in Indonesia.
Indonesia.
Peran dan Proses yang dilakukan Direksi Board of Directors’ Roles and Processes
Seluruh anggota Direksi berperan aktif dalam All Board of Directors members proactively develop
perumusan, pengambilan keputusan, pemantauan the formulation, decision-making, monitoring
implementasi strategi, serta evaluasi kebijakan of strategy implementation, and evaluation
di tingkat eksekutif. Direksi terlibat langsung of policies at the executive level. The Board of
untuk memastikan setiap strategi dapat Directors is directly involved in ensuring that all
diimplementasikan dengan efektif. Secara rutin, strategies are implemented effectively. The Board
Direksi mengadakan rapat internal, rapat gabungan of Directors regularly holds internal meetings,
dengan Dewan Komisaris, rapat koordinasi joint meetings with the Board of Commissioners,
Direktorat, serta menjalin komunikasi aktif dengan Directorate coordination meetings, and active
unit usaha. Melalui komunikasi intensif, Direksi communication with business units. Through
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 28
turut mengidentifikasi tantangan, mengevaluasi intensive communication, the Board of Directors
efektivitas strategi, serta menyesuaikan kebijakan identifies the challenges, evaluates the effectiveness
28
demi memastikan pencapaian target operasional of strategies, and adjusts policies to ensure the
dan pertumbuhan Perseroan, termasuk pada achievement of the Company’s operational and
kinerja lingkungan dan tata kelola. growth targets, including its environmental and
governance performance.
Perbandingan Target dan Realisasi Comparison of Targets and Realization
Evaluasi terhadap pencapaian perusahaan Evaluation of the Company’s achievements shows
menunjukkan bahwa berbagai inisiatif yang telah that the initiatives implemented have supported
diterapkan mampu mendukung realisasi target the realization of targets set in the Company’s
yang ditetapkan dalam rencana kerja dan anggaran work plan and budget (RKAP). The double-digit
perseroan (RKAP). Target double digit pendapatan target for operating revenue was well realized,
usaha terealisasi dengan baik, didukung oleh supported by growth in all business units, from
pertumbuhan seluruh unit bisnis, mulai dari RS Bunda Group Hospital, Diagnos Laboratory, Morula
Grup Bunda, Laboratorium Diagnos, Morula IVF, IVF, and all other subsidiaries. While, patient journey
dan seluruh entitas anak lainnya. Sementara, standardization was implemented to provide a
standarisasi patient journey diterapkan untuk consistent and quality service experience across
memberikan pengalaman layanan yang konsisten the hospital network. On the HC management
dan berkualitas di seluruh jaringan rumah sakit. Pada side, employee engagement and retention targets
sisi pengelolaan SDM, target employee engagement were fully realized, as reflected in the employee job
dan retensi karyawan terealisasi sepenuhnya, yang satisfaction survey.
tercermin dalam survei kepuasan kerja karyawan.
Tantangan dan Kebijakan Mengatasi Challenges and Policies to Address
Tantangan Challenges
Kami mengidentifikasi tantangan dan potensi risiko We identify challenges and potential risks that
yang perlu dikelola dengan langkah mitigasi dan need to be managed using appropriate mitigation
strategi yang tepat. Salah satu tantangan utama measures and strategies. One of the key challenges
adalah perlindungan data pasien (PDP), mengingat is patient data protection (PDP), as the risk of
risiko kebocoran data medis dapat berdampak serius medical data leakage can have serious legal and
pada aspek hukum dan reputasi Perseroan. Kami reputational implications for Company. We have
menerapkan langkah mitigasi untuk memastikan mitigation measures to ensure data security,
keamanan data, termasuk penggunaan teknologi including the use of encryption technology, three-
enkripsi, penerapan autentikasi tiga faktor, serta factor authentication, and compliance with HIPAA
kepatuhan terhadap standar HIPAA dan regulasi standards and other data protection regulations.
perlindungan data lainnya.
Tantangan lain yang perlu kami sikapi dengan Another challenge that we need to address wisely
bijak adalah pengelolaan SDM, terutama dalam is human capital management, especially in
merekrut dan mempertahankan tenaga medis di recruiting and retaining medical personnel amidst
tengah persaingan industri yang semakin ketat. an increasingly fierce industry competition. We have
Kami menerapkan strategi yang lebih komprehensif applied a more comprehensive strategy by investing
dengan berinvestasi dalam pengembangan in employee development. This investment includes
karyawan. Investasi ini, salah satunya adalah dengan providing facilities for nurses to continue their
memberikan fasilitas kepada tenaga perawat education, as well as applying a performance-based
dalam melanjutkan pendidikan, serta menerapkan promotion policy. These steps aim to improve
kebijakan promosi berbasis kinerja. Langkah competencies, maintain workforce stability, and
ini bertujuan untuk meningkatkan kompetensi, ensure the retention of qualified medical personnel.
menjaga stabilitas tenaga kerja, dan memastikan
retensi tenaga medis yang berkualitas.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 29
Dengan pendekatan BMHS sebagai sebuah keluarga By approaching BMHS as a big family, we strive to
besar, kami berupaya terus mendorong terciptanya continue to encourage an inclusive and collaborative
29
budaya kerja yang inklusif dan kolaboratif. work culture. The Company provides space for
Perseroan memberikan ruang bagi karyawan employees to develop, discuss, find solutions, and
untuk berkembang, berdiskusi, mencari solusi, convey aspirations to create a better Company. This
dan menyampaikan aspirasi untuk menciptakan approach is not just a retention strategy, but is an
Perseroan yang semakin baik. Pendekatan ini bukan effort to build excellent human capital, as well as a
sebatas strategi retensi saja, melainkan upaya healthy and supportive work environment. Going
membangun SDM yang unggul, serta lingkungan forward, we have prepared an HC development
kerja yang sehat dan saling mendukung. Ke depan, program integrated into the performance bonus
kami telah mempersiapkan program pengembangan system. We believe that with the philosophy of
SDM yang terintegrasi dengan sistem bonus kinerja. “people first and profit will follow”, the success and
Kami meyakini filosofi “people first and profit will sustainability of a business depends on the welfare,
follow”, bahwa keberhasilan dan keberlanjutan bisnis development and engagement of its people. When
bergantung pada kesejahteraan, pengembangan, people thrive, profits will follow as a natural result of
dan keterlibatan SDM. Ketika SDM berkembang, proper investment in people.
keuntungan akan mengikuti sebagai hasil alami dari
investasi yang tepat pada SDM.
Prospek Usaha Business Outlook
Sebagai salah satu sektor prioritas, Pemerintah As one of its priority sectors, the Government has
menganggarkan Rp218,5 triliun, atau setara dengan budgeted Rp218.5 trillion, equivalent to 6% of the
6% dari total APBN, untuk sektor kesehatan. Dengan total state budget, for the health sector. With the
populasi penduduk mencapai 284,61 juta jiwa population reaching 284.61 million people in 2024,
pada 2024, kebutuhan akan layanan kesehatan the need for quality healthcare services is increasing,
berkualitas semakin meningkat, dan menjadi and is a major opportunity for healthcare providers
peluang besar bagi penyedia layanan kesehatan to innovate and expand service coverage. However,
untuk berinovasi dan memperluas cakupan layanan. macroeconomic factors such as global economic
Meskipun demikian, faktor makroekonomi seperti uncertainties and the policies of the newly formed
ketidakpastian perekonomian global dan kebijakan Government need to be well observed in formulating
pemerintahan yang baru terbentuk, perlu dicermati future business strategies.
dengan baik dalam merumuskan strategi bisnis ke
depan.
Memasuki 2025, Perseroan melakukan investasi dan Entering 2025, the Company is making prudent
perluasan bisnis dengan hati-hati untuk memastikan investments and business expansion to ensure
keberlanjutan dan pertumbuhan yang optimal. Kami sustainability and optimal growth. We seek to
berupaya memaksimalkan penggunaan seluruh maximize the use of all our assets, by increasing
aset, dengan meningkatkan kapasitas dan kualitas the overall capacity and quality of hospital services.
layanan rumah sakit secara keseluruhan. Strategic Strategic partnerships are an integral part of our
partnership menjadi bagian integral dari strategi strategy for expanding our services, without having
kami dalam memperluas layanan, tanpa harus to bear the risk of large investments.
menanggung risiko investasi yang besar.
Kami telah menyusun tujuh inisiatif strategis yang We have developed seven strategic initiatives as
akan menjadi fokus utama di 2025, mencakup: the main focus in 2025, including: strengthening
penguatan Center of Excellence; peningkatan the Center of Excellence; improving specialist
layanan spesialis maupun subspesialis ibu dan and subspecialist mother and child services;
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 30
anak; penerapan shared service; penyempurnaan implementing shared services; improving the doctor
sistem manajemen dokter; standarisasi patient management system; standardizing the patient
30
journey; penguatan dan pembangunan rumah sakit journey; strengthening and building greenfield
greenfield; dan melakukan konsolidasi terhadap unit hospitals; and consolidating small business units
bisnis kecil agar lebih terstruktur dan efisien. Tujuh to be more structured and efficient. These seven
inisiatif strategis ini diharapkan akan memperkuat strategic initiatives are expected to strengthen the
budaya Perseroan dan membangun tata kelola yang Company’s culture and build a better governancy.
lebih baik.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Good Corporate Governance
Baik Implementation
Perseroan berupaya meningkatkan kualitas The Company is striving to improve the quality of its
penerapan tata kelola perusahaan yang baik good corporate governance (GCG) implementation,
(GCG). Kami mengadopsi rekomendasi Pedoman and we have adopt the Indonesian General
Umum Governansi Korporat Indonesia (PUGKI) dan Guidelines for Corporate Governance (PUGKI)
menerapkannya dalam pengelolaan Perseroan. recommendations, and applied them in the
Pada 2024 kami telah menyelesaikan assessment management of the Company. In 2024 we completed
internal GCG, yang akan dilanjutkan dengan an internal GCG assessment, followed by an external
assessment eksternal, untuk memastikan bahwa assessment, to ensure that corporate governance
tata kelola perusahaan berjalan lebih optimal. Kami is optimized. We also continued to ensure the
juga senantiasa memastikan sistem pengendalian Company’s internal control and risk management
internal dan manajemen risiko Perseroan berada systems are at an adequate level.
pada tingkat yang memadai.
Kami telah memperkuat sistem antikorupsi melalui We have strengthened our anti-corruption system
penerapan kode etik yang ketat dan melakukan through a strict code of ethics and separation
pemisahan fungsi keuangan dengan pengadaan of finance and procurement functions to avoid
untuk menghindari potensi benturan kepentingan. potential conflicts of interest. Pharmaceutical and
Pengadaan farmasi dan alat kesehatan dilakukan medical device procurement is centralized through a
secara terpusat melalui entitas anak: Bunda Global subsidiary: Bunda Global Pharma to ensure original
Pharma, untuk menjamin pasokan yang orisinil and responsible supply. We have also signed an
dan bertanggung jawab. Kami juga melakukan integrity pact showing our commitment to run a
penandatanganan pakta integritas, yang menjadi healthy, responsible, anti-fraud and anti-corruption
bentuk komitmen kami dalam menjalankan bisnis business.
yang sehat, bertanggung jawab, antifraud, dan
antikorupsi.
Penutup dan Apresiasi Closing and Appreciation
Kami meyakini bahwa keberlanjutan Perseroan We believe that Company sustainability is not only
tidak hanya ditentukan oleh kinerja finansial, determined by our financial performance, but also
tetapi juga oleh nilai-nilai yang kami pegang teguh. by our values. With a clear strategy, strong culture
Dengan strategi yang jelas, budaya kolaborasi of collaboration, commitment to sustainability and
yang kuat, komitmen terhadap keberlanjutan dan implementation of good governance, Company will
penerapan tata kelola yang baik, Perseroan akan continue to grow and have a long-term positive
terus bertumbuh dan memberikan dampak positif impact on society.
bagi masyarakat dalam jangka panjang.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 31
Kami mengucapkan terima kasih kepada seluruh We would like to thank all our stakeholders for their
pemangku kepentingan atas kepercayaan dan trust and support they have given. A special thanks
31
dukungan yang diberikan kepada kami. Terima kasih goes out to all our employees who ensure that every
terutama kami tujukan kepada seluruh karyawan patient receives quality medical services, and an
yang selalu memastikan setiap pasien mendapatkan empathetic and caring experience. As a big family
layanan medis berkualitas dan pengalaman yang of BMHS, let’s support each other, improve service
penuh empati dan perhatian. Sebagai keluarga quality, and become the Holistic Family Care.
besar BMHS, mari bersama saling mendukung,
meningkatkan kualitas layanan, dan mewujudkan
Holistic Family Care.
Jakarta, April 2025
Atas Nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors,
Agus Heru Darjono
Direktur Utama
President Director
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 32
Profil Perusahaan
32
Company Profile
Identitas Perusahaan
Company Identity
Nama Perusahaan Bidang Usaha Tanggal
Company Name Business Field Pendirian
Aktivitas rumah sakit swasta. Date of
PT Bundamedik Tbk
Activities of private hospitals. Establishment
Perseroan tidak melakukan
13 April 1978
perubahan nama hingga
April 13, 1978
akhir tahun 2024.
The Company did not change Modal Dasar
its name during 2024. Authorized Capital
Rp400.000.000.000
Modal Ditempatkan
dan Disetor Penuh
Issued and Fully
Deposited Capital
Dasar Hukum Rp172.068.323.520 Kode Saham
Pendirian Share Code
Legal Basis of BMHS
Establishment
Akta Pendirian Perseroan
Terbatas No. 21 tanggal 13 April
1978, yang dibuat di hadapan Alamat | Address Perseroan tidak memiliki
Adlan Yulizar, S.H., Notaris di PT Bundamedik Tbk kantor cabang/perwakilan
Jakarta. Jl. Teuku Cik Ditiro No. 28 sampai dengan akhir
Deed of Establishment as a Menteng, Jakarta 10350– tahun 2024.
Indonesia
Limited Liability Company No. The Company did not have
(021) 3192-3344
21 dated April 13, 1978, made any branch/representative
(021) 3190-5915
before Adlan Yulizar, S.H., Notary www.bmhs.co.id offices until the end of
in Jakarta. corsec@bmhs.co.id 2024.
Sekilas Perusahaan
Company Overview
PT Bundamedik Tbk berawal dari klinik bersalin PT Bundamedik Tbk started in 1961 as a maternity
yang didirikan oleh dr. Rizal Sini, Sp.OG, pada tahun clinic founded by dr. Rizal Sini, Sp.OG. The maternity
1961. Klinik bersalin tersebut mendapat sambutan clinic received a warm welcome and the trust
dan kepercayaan masyarakat, sehingga bertumbuh from the community, and grew rapidly, until it was
pesat, hingga resmi berdiri sebagai Rumah Sakit officially established as Rumah Sakit Bersalin Bunda,
Bersalin Bunda, pada tanggal 27 Maret 1973. on March 27, 1973. Rumah Sakit Bersalin Bunda
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 33
Selanjutnya, Rumah Sakit Bersalin Bunda dikukuhkan was confirmed as a legal entity as PT Bundamedik
badan hukumnya sebagai PT Bundamedik melalui based on the Deed of Establishment as a Limited
33
Akta Pendirian Perseroan Terbatas No. 21 tanggal Liability Company No. 21 dated April 13, 1978, made
13 April 1978, yang dibuat di hadapan Adlan Yulizar, before Adlan Yulizar, S.H., Notary in Jakarta. The
S.H., Notaris di Jakarta. Akta tersebut memperoleh deed was ratified by the Ministry of Justice Decree
pengesahan Kementerian Kehakiman melalui Surat No. YA.5/160/18 dated September 28, 1978, and was
Keputusan No. YA.5/160/18 tanggal 28 September announced in the State Gazette of the Republic of
1978, dan diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 555 on June 3, 1988.
Indonesia No. 555 tanggal 3 Juni 1988.
Kepercayaan dan dukungan masyarakat mengiringi The public’s trust and support accompany
perjalanan Perseroan untuk terus berinovasi dan Company’s journey to continue with innovations
meningkatkan kualitas pelayanannya, hingga and improvements to the quality of its services,
berkembang menjadi ekosistem pelayanan until it developed into an integrated health
kesehatan terintegrasi, yang didukung dengan service ecosystem, supported by modern medical
teknologi kedokteran modern. Melengkapi technology. To complement its ecosystem, the
ekosistemnya, Perseroan mendirikan sejumlah Company established a number of subsidiaries
anak perusahaan yang berfokus pada pelayanan focused on health services, health support, and
kesehatan, penunjang kesehatan, dan pelayanan other supporting services, such as hospitality,
penunjang lain, seperti perhotelan, medical tourism, medical tourism, and management consulting. The
dan konsultasi manajemen. Komitmen Perseroan Company’s commitment to providing quality health
untuk menyediakan pelayanan kesehatan yang services was realized by increasing the capacity and
berkualitas diwujudkan melalui peningkatan competence of medical personnel and technological
kapasitas dan kompetensi tenaga medis serta innovation. The Company is the first hospital to
inovasi teknologi. Perseroan merupakan rumah sakit provide minimally invasive surgery using a robotic
pertama yang menyediakan operasi minimal invasif system, introducing Pre-implantation Genetic
dengan sistem robotik, mengenalkan teknologi Pre- Screening (PGS) technology and Time Lapse Embryo
implantation Genetic Screening (PGS) dan teknologi Monitoring System technology, through Morula IVF
Time Lapse Embryo Monitoring System, melalui Indonesia.
Morula IVF Indonesia.
Perseroan melaksanakan penawaran saham In 2021, the Company conducted an initial
perdana kepada publik dan menjadi perusahaan public offering and became a public company -
terbuka PT Bundamedik Tbk pada tahun 2021. PT Bundamedik Tbk. Strengthening the capital
Penguatan struktur permodalan dilakukan untuk structure was carried out to support the expansion
mendukung perluasan ekosistem pelayanan of the Company’s health service ecosystem
kesehatan Perseroan. Selanjutnya, Perseroan and to help the Company expand its business,
melakukan ekspansi bisnis, memperluas kemitraan expand strategic partnerships, strengthen its
strategis, memperkuat lini bisnis utama, dan main business lines, and ensure compliance with
memastikan pemenuhan standar akreditasi nasional national and international accreditation standards
maupun internasional dalam pengelolaan rumah in the management of its hospitals. The Company
sakitnya. Perseroan juga melakukan transformasi also carried out transformation and digitalization
dan digitalisasi pada proses bisnis, serta perbaikan of business processes, as well as improvements
pada tata kelola perusahaan, sehingga dapat to corporate governance, so it can provide more
memberikan layanan kesehatan yang lebih efisien, efficient, effective and superior quality health
efektif, dan berkualitas unggul, serta berkontribusi services, and contribute to improving the quality of
pada peningkatan kualitas hidup masyarakat. life in the community.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 34
Jejak Langkah
34
Milestones
1973 1978 1995
dr. Rizal Sini, Sp.OG • Rumah Sakit Bersalin Bunda resmi menjadi • Perseroan mendirikan anak perusahaan
mendirikan Rumah Sakit usaha pelayanan rumah sakit berbadan bernama PT Bunda Minang Citra.
Bersalin Bunda di Jakarta. hukum dengan pendirian PT Bundamedik. • Rumah Sakit Umum Bunda Padang
dr. Rizal Sini, Sp.OG • Kerja sama dengan Queen Elizabeth Hospital mulai beroperasi.
established Rumah Sakit dan University of Adelaide, Australia. • The Company established a subsidiary
Bersalin Bunda in Jakarta. • Rumah Sakit Bersalin Bunda officially became called PT Bunda Minang Citra.
a legal entity hospital service business with the • Rumah Sakit Umum Bunda Padang
establishment of PT Bundamedik. began operations.
• Collaborated with Queen Elizabeth Hospital
and University of Adelaide, Australia.
2016 2015 2013
• Perseroan mendirikan anak perusahaan bernama PT Morula IVF Indonesia • Perseroan mengelola 3
Bunda Medika Wisesa. menjadi klinik IVF pertama klinik fertilitas di bawah
• Morula IVF Indonesia mengelola klinik fertilitas di RS untuk memperkenalkan Morula IVF Indonesia
Melinda 2 Bandung. Pre-implantation Genetic yang terletak di Padang,
• Morula IVF Indonesia memperkenalkan teknologi baru Screening (PGS). Margonda, dan Surabaya.
yaitu Time Lapse Embryo Monitoring System. Morula IVF Indonesia • RSIA Citra Ananda mulai
• Morula IVF Indonesia diakreditasi oleh The Reproductive became the first IVF clinic to beroperasi.
Technology Accreditation Committee (RTAC) – Fertility introduce Pre-implantation • The Company manages
Society of Australia. Genetic Screening (PGS). 3 fertility clinics under
• The Company established a subsidiary called PT Bunda Morula IVF Indonesia
Medika Wisesa. located in Padang,
• Morula IVF Indonesia managed a fertility clinic at RS Margonda and Surabaya.
Melinda 2 Bandung. • RSIA Citra Ananda began
• Morula IVF Indonesia introduced new technology, namely operations.
the Time Lapse Embryo Monitoring System.
• Morula IVF Indonesia was accredited by The Reproductive
Technology Accreditation Committee (RTAC) – Fertility
Society of Australia.
2017 2018 2019 2020
• Perseroan mendirikan anak Morula IVF Indonesia Grand Opening Grand Opening
perusahaan bernama PT mengelola klinik IVF Klinik BIC Vida, Laboratorium
BMHS Diklat Indonesia dan di Tangerang dan Laboratorium Klinik Klinik Diagnos
PT Bunda Global Pharma. Yogyakarta. Diagnos Ciputat & Padang.
• Morula IVF Indonesia Morula IVF Indonesia Klinik Onkologi RSU Grand Opening
mengelola klinik IVF di managed IVF clinics Bunda Jakarta. of Diagnos
Makassar dan Pontianak. in Tangerang and Grand Opening Clinical
• Morula IVF Indonesia Yogyakarta. of BIC Vida Clinic, Laboratory
beroperasi dengan entitas Ciputat Diagnos Padang.
sendiri. Clinic Laboratory &
• The Company established Oncology Clinic RSU
subsidiaries called PT BMHS Bunda Jakarta.
Diklat Indonesia and PT
Bunda Global Pharma.
• Morula IVF Indonesia
managed IVF clinics in
Makassar and Pontianak.
• Morula IVF Indonesia
operated as its own entity.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 35
35
1997 2006 2007
• Perseroan Perseroan melakukan Perseroan mendirikan
mengoperasikan Klinik IVF perubahan nama perusahaan asosiasi
pertama. Klinik Fertilitas Morula bernama PT Diagnos
• Perseroan mendirikan (KFM) menjadi Morula Laboratorium Utama.
Klinik Fertilitas Morula IVF Jakarta. The Company established
(KFM). The Company an associated company
• The Company operated its changed the name of called PT Diagnos
first IVF Clinic. Morula Fertility Clinic Laboratorium Utama.
• The Company established (KFM) to Morula IVF
Klinik Fertilitas Morula Jakarta.
(KFM). 2008
RSU Bunda Margonda mulai
beroperasi.
2012 2010 RSU Bunda Margonda started
operating.
• Perseroan mendirikan anak perusahaan bernama Perseroan mendirikan anak
PT Morula Indonesia, PT Visiscan Indonesia, dan PT perusahaan bernama PT Prima
Sasana Mitra Bunda. Dental Medika.
• RS Bunda menjadi rumah sakit pertama yang The Company established a
memperkenalkan operasi dengan sistem robotik subsidiary called PT Prima
(robotic surgery) untuk operasi invasif minimal. Dental Medika. 2024
• The Company established subsidiaries called PT
Morula Indonesia, PT Visiscan Indonesia, and PT • Hari jadi Perseroan
Sasana Mitra Bunda.
ke-51 tahun.
• RS Bunda became the first hospital to introduce
robotic surgery for minimally invasive surgery. • Kolaborasi Morula
Indonesia dengan
Jinxin Fertilitas
• The Company’s 51st
anniversary.
• Morula Indonesia
collaboration with
Jinxin Fertility
2021 2022 2023
• Perseroan melakukan Penawaran Umum • Perseroan melakukan akuisisi • Perseroan meresmikan RSIA
Perdana pada 6 Juli 2021 dengan kode atas RSU Citra Harapan, RSJP Bunda Denpasar.
saham BMHS. Paramarta Bandung, dan RSIA • Hari jadi Perseroan ke-50 tahun.
• Perseroan mendirikan PT Bunda Medika Pusura Tegalsari. • Peluncuran “OneBunda”,
Dewata. • Perseroan mendirikan anak platform digital yang
• Perseroan melakukan akuisisi atas PT perusahaan dengan nama PT menyatukan rangkaian layanan
Pintu Ilmu, pemilik dan pengelola RSIA Az Bunda Graha Properti. kesehatan dalam ekosistem
Zahra Palembang. • Perseroan melakukan Perseroan.
• Perubahan nama RSIA Citra Ananda penambahan jumlah kepemilikan • The Company inaugurated RSIA
menjadi RSIA Bunda Ciputat. saham di Diagnos menjadi Bunda Denpasar.
• Perubahan nama RSU BMC Padang mayoritas sebesar 41,20%. • The Company’s 50th
menjadi RSU Bunda Padang. • The Company acquired RSU anniversary.
• The Company conducted an Initial Public Citra Harapan, RSJP Paramarta • Launch of “OneBunda”, a digital
Offering on July 6, 2021 under the stock Bandung, and RSIA Pusura platform that brings together a
code BMHS. Tegalsari. range of health services in the
• The Company established PT Bunda • The Company established a Company’s ecosystem.
Medika Dewata. subsidiary called PT Bunda Graha
• The Company acquired PT Pintu Ilmu, Properti.
owner and manager of RSIA Az Zahra • The Company increased its
Palembang. share ownership in Diagnos to a
• Name change of RSIA Citra Ananda to majority of 41.20%.
RSIA Bunda Ciputat.
• Name change of RSU BMC Padang to RSU
Bunda Padang.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 36
Visi, Misi, dan Nilai Perusahaan
Vision, Mission, and Values of the Company
36
Visi
Vision
PT Bundamedik Tbk menjadi grup penyedia layanan kesehatan terdepan
yang paling bernilai dan inovatif di Indonesia.
PT Bundamedik Tbk is to be the most valuable and innovative leading
healthcare group in Indonesia.
Misi
Mission
1. Terus berkembang dalam penyediaan layanan kesehatan yang
memiliki kekhususan.
2. Memiliki efisiensi yang tinggi dalam bisnis dan investasi.
3. Memiliki sumber daya manusia yang bermotivasi tinggi dan produktif.
4. Mengembangkan ekspansi bisnis yang inovatif di bawah payung
layanan kesehatan.
1. Continually developing in very specific healthcare services.
2. Having high efficiency in business and investment.
3. Having highly motivated and productive human resources.
4. Developing innovative business expansion under one umbrella of
healthcare.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 37
Nilai-Nilai Perusahaan Change Agility
Corporate Values Cerdas dan tangkas dalam menghadapi setiap tantangan
37
dan perubahan.
BMHS 5C
Smart and agile in facing every challenge and change.
Diamond Values Create Innovation
Proaktif melakukan perbaikan berkelanjutan, berani
menyampaikan ide-ide baru yang kreatif dan inovatif.
Proactively carry out continuous improvements, dare to
deliver new creative and innovative ideas.
Competence
Competence
Mampu memimpin diri sendiri dalam memberikan yang
terbaik dan terus belajar untuk meningkatkan kemampuan.
Able to lead oneself in giving the best and continue to learn
to improve one’s abilities.
Service Excellence
Mampu memberikan layanan di atas harapan yang
BMHS 5C Diamond Values ditetapkan sebagai nilai
dan budaya Perseroan. Nilai-nilai ini mengokohkan diinginkan dalam meningkatkan loyalitas pelanggan.
11 Kriteria Baik Bunda untuk menciptakan individu Able to provide services above and beyond the desired
Perseroan yang unggul, berkualitas, serta memiliki expectations to increase customers loyalty.
kompetensi dan karakter yang baik.
Leadership
BMHS 5C Diamond Values were established as the
Company’s values and culture. These values strengthen Mampu menjadi teladan, memimpin diri sendiri dan orang
the 11 Baik Bunda Criteria to create superior, qualified lain, serta menciptakan kader.
Company’s people in terms of competence and Able to be a role model, lead oneself and others, and
character.healthcare group in Indonesia. create cadres.
Result with Quality
Compassion Menguasai pekerjaan dalam bidangnya dengan
mengedepankan produktivitas dan hasil yang berkualitas.
Compassion Work mastery in one’s field through prioritizing productivity
Kesadaran welas-asih dalam bentuk empati dan and high quality results.
simpati yang diwujudkan dalam pelayanan tulus secara
berkesinambungan untuk mendorong setiap individu
bertumbuh-kembang menjadi lebih baik.
Compassion awareness in the manner of empathy and
Collaboration
Collaboration
sympathy expressed in sincere service on an ongoing basis
Berpikir terbuka, berkomunikasi secara efektif, dan
to encourage each individual to grow and develop for the
membangun kerja sama sinergis.
better.
Open-minded, communicate effectively, and build
synergistic partnerships.
Integrity
Jujur dan dapat dipercaya dalam setiap tindakan, setia
Communication
pada etika profesi, dan etika bisnis yang sejalan dengan
Berpikir terbuka, bersikap sopan, menyampaikan ide dan
nilai-nilai organisasi.
gagasan secara efektif untuk membangun komitmen dan
Honest and trustworthy in every action, loyal to
hubungan baik.
professional, and business ethics in accordance with
Open-minded, polite, communicate ideas effectively to
organizational values.
build commitment and rapport.
Ownership
Teamwork
Memiliki inisiatif, mandiri, tekun, bertanggung jawab, setia
Menghargai perbedaan, bekerja sama secara efektif,
pada profesi dan Perusahaan.
membangun tim, dan mengelola konflik secara produktif.
Have the initiative, be independent, diligent, responsible,
Value differences, work together effectively, build teams,
loyal to the profession and the Company.
and manage conflict productively.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 38
Kegiatan Usaha
Business Activities
38
Perseroan memperbarui Anggaran Dasarnya, The Company updated its Articles of Association,
dengan perubahan terakhir dimuat dalam Akta with the latest amendments contained in the Deed
Pernyataan Keputusan Rapat Perubahan Anggaran of Statement of Meeting Resolution concerning
Dasar Nomor 77 tanggal 19 Juni 2023, yang dibuat Amendments to the Articles of Association No. 77
di hadapan Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Notaris dated June 19, 2023, made before Jose Dima Satria,
di Jakarta. Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar S.H., M.Kn., Notary in Jakarta. Based on Article 3 of
tersebut, Perseroan menjalankan kegiatan usaha the Articles of Association, the Company carries out
utama aktivitas rumah sakit swasta, serta dapat its main business through private hospital activities,
melaksanakan kegiatan usaha penunjang, sebagai and also carries out supporting business activities
berikut: that include:
1. Membantu pemerintah dalam membina, 1. Assisting the Government in developing,
memupuk dan memelihara kesehatan rakyat, dan cultivating and maintaining people’s health, and
meningkatkan kesejahteraan sosial masyarakat improving social welfare in general;
pada umumnya;
2. Mendirikan dan menyelenggarakan rumah sakit- 2. Establishing and operating complete and modern
rumah sakit yang lengkap dan modern dan usaha hospitals and other related businesses; and
lain yang ada hubungannya dengan itu; dan
3. Menjalankan usaha yang berkaitan dengan poin 3. Carrying out business related to points 1 and 2
1 dan poin 2 di atas, baik langsung maupun tidak above, either directly or indirectly, as long as it
langsung asal tidak bertentangan dengan undang- does not conflict with applicable laws and/or
undang dan/atau ketentuan yang berlaku. provisions.
Layanan Kesehatan
Healthcare Services
Perseroan menyediakan layanan kesehatan The Company provides holistic health services for
holistik untuk setiap fase siklus kehidupan dengan every phase of the life cycle by providing health
memberikan pelayanan kesehatan melalui services with a humanistic approach to care patients
pendekatan humanis yang menempatkan pasien or customers as family. We endeavor to create a
atau pelanggan sebagai keluarga. Kami berupaya warm, comfortable and caring family atmosphere
menciptakan suasana yang hangat, nyaman, dan to support the patient’s health recovery. Based
penuh perhatian, layaknya keluarga, sehingga on the principle of “Because Family Matters”, we
mendukung pemulihan kesehatan pasien. Selain itu, also provide a number of services and facilities
dengan berprinsip pada “Because Family Matters”, specifically designed to meet the health needs of all
kami juga menyediakan beragam layanan dan family members.
fasilitas yang dirancang khusus untuk memenuhi
kebutuhan kesehatan seluruh anggota keluarga.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 39
Diagram Ekosistem Layanan Kesehatan PT Bundamedik Tbk
PT Bundamedik Tbk Healthcare Services Ecosystem Diagram
39
Medical Evacuation
Diagnostic Lab
IVF Clinic
Speciality
Hospital
Pharmacy
Medical
Hospitals
Training
Program
BIC
Clinics
Dental Clinics
Medical
Tourism
Ibu & Anak Gaya Hidup Umum (Dewasa - Geriatri)
Women & Children Lifestyle General (Adult - Geriatric)
Produk Fertilitas Produk TRB Produk Kesehatan
Fertility Products ART Products Health Products
Genomik Reproduksi Nutri Genomik Onko Genomik
Reproductive Genomics Nutri Genomics Onco Genomics
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 40
Cakupan layanan kesehatan dalam ekosistem Bundamedik Healthcare Systems (BMHS) ecosystem
Bundamedik Healthcare Systems (BMHS) meliputi: health services includes:
40
Klinik BIC Vida Bekasi
Perseroan mengelola 2 klinik utama BIC, yaitu
Klinik BIC Vida Bekasi dan Klinik BIC Pacific
RS Bunda Group
Place. Pada tanggal 2 Mei 2024, Klinik BIC Pacific
Place sudah dilakukan penutupan sehingga
RS Bunda Group menyediakan pelayanan klinik tersebut sudah tidak beroperasi. Per 31
kesehatan Women’s Health, Pediatric, Robotic Desember 2024, Perseroan mengelola 1 klinik
Surgery, Oncology Center, Digestive Center, utama BIC, yaitu Klinik BIC Vida Bekasi. Klinik BIC
Cardiovascular Center, Orthopedic Center, Urology menyediakan layanan kesehatan untuk membantu
Center, Brain & Spine Center yang didukung memajukan kualitas kesehatan perempuan dan
teknologi medis modern. Saat ini Perseroan perkembangan anak Indonesia. Layanan yang
mengoperasikan 5 rumah sakit ibu dan anak, 4 disediakan antara lain: spesialis kebidanan dan
rumah sakit umum, dan 1 rumah sakit jantung dan kandungan, spesialis anak, kulit dan estetika, gigi
pembuluh darah. dan mulut, umum, medical check-up, penyakit
dalam, gizi, dan farmasi.
RS Bunda Group provides health services including
Women’s Health, Pediatric, Robotic Surgery, The Company manages 2 BIC main clinics, namely
Oncology Center, Digestive Center, Cardiovascular BIC Vida Bekasi Clinic and BIC Pacific Place Clinic.
Center, Orthopedic Center, Urology Center, Brain On May 2, 2024, BIC Pacific Place Clinic has been
& Spine Center supported by modern medical closed so that the clinic is no longer in operation.
technology. Currently, the Company operates 5 As of December 31, 2024, the Company manages
woman and child hospitals, 4 general hospitals, 1 BIC main clinics, namely BIC Vida Bekasi Clinic,
and 1 cardiovascular hospital. which provide health services to help advance the
quality of women’s health and the development
of Indonesian children. Services provided include
obstetrics and gynecology specialists, pediatric
specialists, skin and aesthetics, dental and oral,
general, medical check-up, internal medicine,
nutrition, and pharmacy.
Morula IVF Indonesia
Morula IVF Indonesia mengelola klinik fertilitas
yang menyediakan layanan bayi tabung (IVF),
inseminasi buatan, laparoskopi, MESA, PESA,
Laboratorium Diagnos
TESA & TESE, ovulasi induksi, PGT-A, tracking cycle,
dan inkubator VIP. Saat ini Morula IVF Indonesia
mengoperasikan 12 Klinik Morula IVF. Laboratorium Diagnos menyediakan layanan
laboratorium berkualitas tinggi dan andal, meliputi
Morula IVF Indonesia manages fertility clinics Clinical Laboratory, Genomics Laboratory (NIPT,
that provide in vitro fertilization (IVF), artificial PGT-A, PGT-M, Circle DNA), Diagnos Homecare, dan
insemination, laparoscopy, MESA, PESA, TESA & pemeriksaan SARS-Cov-2.
TESE, ovulation induction, PGT-A, cycle tracking,
and VIP incubator services. Currently, Morula IVF Diagnos Laboratory provides high quality and
Indonesia operates 12 Morula IVF Clinics. reliable laboratory services, including Clinical
Laboratory, Genomics Laboratory (NIPT, PGT-A,
PGT-M, Circle DNA), Diagnos Homecare, and SARS-
Cov-2 examination.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 41
41
Bunda Global Pharma
Bunda Global Pharma menyediakan layanan
distribusi farmasi dan alat kesehatan, yang telah ER (Emergency Response)
memiliki izin operasional serta memiliki sertifikat Indonesia
Cara Distribusi Obat yang Baik (CDOB) dan Cara
Distribusi Alat Kesehatan yang Baik (CDAKB). ER Indonesia menyediakan layanan terkait
kegawatdaruratan (emergency service), berupa
Bunda Global Pharma provides pharmaceutical evakuasi medis untuk pasien kritis, dengan
and medical device distribution services that have dukungan tim medis profesional, menggunakan
operational permits and have certificates of Good mode transportasi darat, udara dan laut. Selain
Drug Distribution Practices (CDOB) and Good itu, ER Indonesia juga menyediakan layanan
Medical Device Distribution Practices (CDAKB). neonatal & children emergency transport, emergency
ambulance, commercial stretcher, dan layanan lain
seperti: home care, medical escort, medical team
on site, coronavirus disease, first aid and emergency
training, serta pengiriman kargo jenazah.
ER Indonesia provides emergency services
including medical evacuations for critical patients,
BMHS Diklat Indonesia supported by professional medical teams via
land, air and sea transportation. In addition,
BMHS Diklat Indonesia memberikan pelatihan
ER Indonesia also provides neonatal & children
keperawatan meliputi pelatihan Basic Trauma
emergency transport services, emergency
Cardiac Life Support (BTCLS), Advanced Cardiac
ambulances, commercial stretchers, and other
Life Support (ACLS), Pelatihan Perawat Anestesi,
services such as: home care, medical escorts, on
Pelatihan, Preceptorship, Pelatihan Asesor,
site medical teams, coronavirus disease, first aid
Pelatihan Laparoskopi, dan Pelatihan Babysitter.
and emergency training, as well as corpse delivery.
BMHS Diklat Indonesia provides nursing training
including Basic Trauma Cardiac Life Support
(BTCLS), Advanced Cardiac Life Support (ACLS),
Nurse Anesthesia Training, Preceptorship
Training, Assessor Training, Laparoscopy Training,
and Babysitter Training.
Prima Dental Medika
Prima Dental Medika menyediakan layanan
pemeliharaan kesehatan gigi dengan inovasi
teknologi yang unggul di RSU Bunda Jakarta.
Prima Dental Medika provides dental health
maintenance services using superior technological
innovations at RSU Bunda Jakarta.
Indonesian Medical Tourism Board
(IMTB)
Indonesian Medical Tourism Board (IMTB)
merupakan lembaga di bawah PT Bunda
Medika Wisesa (BMW) yang memfasilitasi dan
mempromosikan industri perjalanan kesehatan
Indonesia.
The Indonesian Medical Tourism Board (IMTB) is an
institution under PT Bunda Medika Wisesa (BMW)
that facilitates and promotes the Indonesian
medical travel industry.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 42
42
Daima Norwood Menteng
Daima Norwood Menteng menyediakan layanan
penunjang akomodasi pasien yang berasal dari Sasana Mitra Bunda (SMB)
luar Jakarta. Daima Norwood Menteng bergerak di
Sasana Mitra Bunda (SMB) menyediakan layanan
bidang perhotelan, berlokasi di Menteng, Jakarta
kesehatan pelayanan fisioterapi, yang meliputi
Pusat, dengan kepemilikan berada di bawah PT
tindakan konsultasi, edukasi, asesmen, diagnosis,
Bunda Medika Wisesa (BMW).
perencanaan, intervensi, evaluasi, dan revaluasi.
SMB atau lebih dikenal dengan Bunda Neuro
Daima Norwood Menteng provides
Center berlokasi di RSU Bunda Jakarta, menangani
accommodation support services for patients
general fisioterapi, okupasi terapi, terapi wicara,
from outside Jakarta. Daima Norwood Menteng
neuro rehabilitasi stroke, scoliosis center, sensori
operates in the hospitality sector and is located in
integrasi, dan baby massage & gym.
Menteng, Central Jakarta, with ownership under
PT Bunda Medika Wisesa (BMW).
Sasana Mitra Bunda (SMB) provides health
services, physiotherapy services, including
consultation, education, assessment, diagnosis,
planning, intervention, evaluation, and revaluation.
SMB or better known as Bunda Neuro Center is
located at RSU Bunda Jakarta, and handles general
physiotherapy, occupational therapy, speech
therapy, neuro stroke rehabilitation, scoliosis
center, sensory integration, and baby massages &
gyms.
Pusat Keunggulan
Center of Excellence
Pusat keunggulan menyediakan layanan kesehatan Centers of excellence provide healthcare services
dengan spesialisasi pada bidang penyakit atau with specialization in certain diseases or medical
prosedur medis tertentu sehingga setiap pelanggan procedures so that each customer or patient can
atau pasien akan mendapatkan akses perawatan gain access to more specific care according to their
yang lebih spesifik sesuai kondisi kesehatannya. health condition. The centers of excellence are
Pusat keunggulan dilengkapi dengan peralatan equipped with modern medical equipment and
medis dan teknologi kedokteran modern, serta medical technology, and are supported by experts,
didukung oleh tenaga medis yang ahli, profesional, professionals, experienced medical personnel
berpengalaman, dan memiliki kepedulian dalam who care about providing health services for all
memberikan pelayanan kesehatan kepada setiap customers.
pelanggan.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 43
Advanced Robotic Minimal
Invasive Surgery (ARMIS)
Robotic Surgery merupakan teknologi medis untuk
melakukan operasi dengan tingkat presisi dan
akurasi yang lebih tinggi serta risiko komplikasi
yang lebih rendah dengan mengurangi atau
menghilangkan trauma jaringan yang biasanya
didapatkan pada operasi terbuka. RS Bunda
merupakan rumah sakit pertama dan satu-satunya
di Indonesia yang memiliki layanan bedah robotik.
Layanan ini termasuk operasi kebidanan dan
kandungan, pengangkatan prostat, tumor hingga
berbagai jenis kanker seperti kanker ginjal dan
kanker testis.
Robotic Surgery is a medical technology for
performing operations with a higher level of precision
and accuracy and a lower risk of complications. RS
Bunda is the first and only hospital in Indonesia
that has robotic surgery services. These services
include obstetrics and gynecology surgery, prostate
removal, tumors and various types of cancer such as
kidney cancer and testicular cancer.
RSM Oncology
Pusat pelayanan onkologi terdepan yang
menyediakan layanan onkologi komprehensif dan
berkualitas tinggi melalui pemeriksaan diagnostik
dan genomik (materi DNA) tingkat lanjut, termasuk
kemoterapi, radiasi, perawatan paliatif, serta
rehabilitasi pasien kanker.
A leading oncology service center that provides
comprehensive and high-quality oncology services
through advanced diagnostic and genomic (DNA
material) testing, including chemotherapy, radiation,
palliative care, and rehabilitation of cancer patients.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024 43
Page 44
Digestive Center
44
Bunda Digestive Center memiliki tim Dokter yang
sudah berpengalaman dalam menangani berbagai
penyakit pada saluran pencernaan seperti radang
lambung, GERD, radang usus besar, batu empedu,
sampai dengan kasus tumor atau kanker. Perawatan
komprehensif untuk saluran pencernaan yang
melibatkan dokter ahli gastroentero-hepatologi,
endoscopy, bedah digestif serta dokter onkologi
melalui pemeriksaan lanjutan, prosedur unggulan,
dan bedah minimal invasive.
Bunda Digestive Center has a team of doctors
experienced in treating diseases of the digestive tract
such as stomach ulcers, GERD, colitis, gallstones,
and cases of tumors or cancer. Comprehensive
care for the digestive tract involves specialist
doctors in gastroentero-hepatology, endoscopy,
digestive surgery and oncology through advanced
examinations, superior procedures and minimally
invasive surgery.
Brain & Spine Center
Pusat pelayanan kesehatan yang berdedikasi
untuk menyediakan perawatan terdepan dalam
mendiagnosis dan merencanakan perawatan untuk
berbagai kondisi otak dan saraf secara komprehensif.
Layanan ini termasuk pengobatan saraf terjepit,
nyeri, parkinson, epilepsi, hidrosefalus, dan stroke.
A healthcare center dedicated to providing leading-
edge care for comprehensively diagnosing and
planning treatment for brain and nerve conditions.
These services include treatment of pinched nerves,
pain, Parkison’s, epilepsy, hydrocephalus, and
stroke.
44 PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 45
45
Cardiovascular Center
Pusat pelayanan kesehatan yang memiliki tim medis
terbaik yang terdiri dari ahli kardiologi, perawat, dan
tenaga medis dalam menangani masalah kesehatan
jantung secara komprehensif. Pada pusat pelayanan
kesehatan ini dilengkapi dengan teknologi terkini
dan fasilitas lengkap seperti CT Scan dan Cath Lab
untuk melakukan berbagai pemeriksaan dan tes
jantung sampai bedah toraks yang diperlukan.
A health service center with the best medical team
consisting of cardiologists, nurses, and medical
personnel to comprehensively treat heart health
problems. This health service center is equipped
with the latest technology and complete facilities
such as CT Scan and Cath Lab to carry out heart
examinations and tests from the heart to thoracic
surgery.
Bunda Orthopedic Nurturing
Experience (BONE)
Pusat pelayanan kesehatan yang didukung oleh
tenaga ahli dokter spesialis ortopedi dan konsultan
serta dilengkapi dengan fasilitas dan peralatan
modern yang dapat mendukung penegakan
diagnosa, pengobatan, dan rehabilitasi masalah-
masalah yang terkait dengan muskuloskeletal,
yang mencakup tulang, sendi, otot, ligamen, dan
struktur terkait lainnya, dengan berbagai metode
di antaranya dengan rekonstruksi dan minimal
invasive surgery.
A health service center supported by expert
orthopedic doctors and consultants and equipped
with modern facilities and equipment to support the
diagnosis, treatment, and rehabilitation of problems
related to musculoskeletal, including bones, joints,
muscles, ligaments, and other related structures
using various methods including reconstruction and
minimally invasive surgery.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024 45
Page 46
Women’s Health Center
Pusat pelayanan kesehatan yang memiliki dokter
46
spesialis dan subspesialis yang ahli dan profesional
dalam semua aspek kesehatan dan kesejahteraan
wanita di setiap usia dan tahap kehidupan, mulai
dari pasien remaja yang mendekati masa pubertas
hingga pasien yang telah menyelesaikan masa
menopause. Pada pusat layanan kesehatan ini
menyediakan pemeriksaan rutin untuk mencegah,
mendeteksi dini atau mendiagnosis dan mengobati
gangguan atau kelainan organ kewanitaan dengan
berbagai metode di antaranya dengan minimal
invasive surgery, laparoscopy, Onco-gynecology, dan
robotic gynecology.
A health service center with specialist and
subspecialist doctors who are experts and
professionals in all aspects of the health and well-
being of women at every age and stage of life, from
pre-puberty adolescent patients to post-menopause
patients. This health service center provides routine
examinations to prevent, detect early or diagnose
and treat disorders or abnormalities in female
organs using various methods including minimally
invasive surgery, laparoscopy, Onco-gynecology,
and robotic gynecology.
Pediatric Health Center
Pusat pelayanan kesehatan yang memiliki dokter
spesialis dan subspesialis yang ahli dan profesional
dalam aspek kesehatan anak secara komprehensif.
Pada pusat layanan kesehatan ini menyediakan
program screening, vaksinasi, endoscopy dan
bronchoscopy anak, NICU, PICU, dan minimal invasive
development care dengan didukung oleh dokter
anak subspesialis paru, ginjal, tumbuh kembang,
hemato onkologi, nutrisi dan metabolik, infeksi
tropis, gastrohepatologi, imaging, jantung, saraf dan
endokrin.
A health service center with specialist and
subspecialist doctors who are experts and
professionals in comprehensive aspects of children’s
health. This health service center provides screening,
vaccinations, endoscopies and bronchoscopy
programs for children, NICU, PICU, and minimally
invasive development care supported by
pediatricians who specialize in lung, kidney, growth
and development, hemato oncology, nutrition and
metabolism, tropical infections, gastrohepatology,
imaging, heart, nerves and endocrine.
46 PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 47
Urology Center
47
Pusat pelayanan kesehatan yang didukung oleh tim
urologi yang berpengalaman menangani berbagai
jenis masalah urologi, termasuk kanker prostat,
disfungsi ereksi dan infertilitas, serta penanganan
kasus bedah robotik urologi. Tim profesor urologi
kami memiliki kompetensi yang tinggi dan
pengalaman yang luas dalam bidang urologi serta
telah berkontribusi dalam berbagai penelitian dan
pengembangan di bidang urologi.
A health service center supported by a team of
urologists experienced in handling different types
of urological problems, including prostate cancer,
erectile dysfunction and infertility, as well as
handling robotic urological surgery cases. Our team
of urology professors has high competence and
extensive experience in the field of urology, and has
contributed to research and developments in the
field of urology.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024 47
Page 48
Wilayah Operasional
Operational Area
48
PT Bundamedik Tbk mengembangkan ekosistem PT Bundamedik Tbk is expanding its healthcare
pelayanan kesehatannya. Per 31 Desember 2024, ecosystem. As of December 31, 2024, the
wilayah operasional Perseroan telah menjangkau Company’s operational area covered most of
sebagian besar wilayah di Indonesia, melalui 10 Indonesia, through 10 Hospitals, 12 IVF Clinics, and
Rumah Sakit, 12 Klinik IVF, dan 36 laboratorium 36 operating laboratories. The Company has also
yang beroperasi. Selain itu, Perseroan juga menjalin established partnerships with local obgyn clinics in
kemitraan bersama klinik lokal obgyn dalam the Indonesian Fertility Clinic (KFI) network and the
jaringan Klinik Fertilitas Indonesia (KFI) dan aplikasi Klinik Pintar application so that is can reach of an
Klinik Pintar untuk memperluas jangkauan wilayah increasingly wider operational area.
operasional.
Ekosistem PT Bundamedik Tbk
PT Bundamedik Tbk Ecosystem
Padang
Pontianak
Palembang
Makasar
Jakarta
Surabaya
Bandung
Yogyakarta Bali
10 +1 126
Jaringan Klinik Kesuburan
Rumah Sakit Klinik Fertility Clinics Network (KFI)
Hospitals Clinic
3000++
36 Klinik yang Dikelola Pihak Ketiga
Laboratorium dengan Sistem Klinik Pintar
Laboratories Third Party Clinics Managed by
Klinik Pintar System
12
Klinik IVF
IVF Clinics
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 49
Daftar Rumah Sakit, Klinik, dan Laboratorium
List of Hospitals, Clinics and Laboratories
49
Rumah Sakit Hospital
1 Rumah Sakit Ibu dan Anak Bunda Jakarta Women and Children Hospital Bunda Jakarta
2 Rumah Sakit Umum Bunda Jakarta General Hospital Bunda Jakarta
3 Rumah Sakit Umum Bunda Margonda General Hospital Bunda Margonda
4 Rumah Sakit Umum Bunda Padang General Hospital Bunda Padang
5 Rumah Sakit Ibu dan Anak Bunda Ciputat Women and Children Hospital Bunda Ciputat
6 Rumah Sakit Ibu dan Anak Az Zahra Palembang Women and Children Hospital Az Zahra Palembang
7 Rumah Sakit Umum Citra Harapan General Hospital Citra Harapan
8 Rumah Sakit Ibu dan Anak Pusura Tegalsari Women and Children Hospital Pusura Tegalsari
9 Rumah Sakit Jantung Pembuluh Darah Paramarta Cardiovascular Hospital Paramarta
10 Rumah Sakit Ibu dan Anak Bunda Denpasar Women and Children Hospital Bunda Denpasar
Klinik Utama Main Clinic
1 Klinik BIC Vida Bekasi BIC Vida Bekasi Clinic
Klinik Bayi Tabung IVF Clinic
1 Morula IVF Jakarta Morula IVF Jakarta
2 Morula IVF Padang Morula IVF Padang
3 Morula IVF Margonda Morula IVF Margonda
4 Morula IVF Surabaya Morula IVF Surabaya
5 Morula IVF Makassar Morula IVF Makassar
6 Morula IVF Pontianak Morula IVF Pontianak
7 Morula IVF Tangerang Morula IVF Tangerang
8 Morula IVF Yogyakarta Morula IVF Yogyakarta
9 Morula IVF Ciputat Morula IVF Ciputat
10 Morula IVF Melinda Bandung Morula IVF Melinda Bandung
11 Morula IVF Denpasar Morula IVF Denpasar
12 Bunda Morula Surabaya Bunda Morula Surabaya
Laboratorium Klinik Clinical Laboratory
Diagnos Cabang Diagnos Branches
1 Ciputat Mandiri Ciputat Mandiri
2 Denpasar Mandiri Denpasar Mandiri
3 Padang Mandiri Padang Mandiri
4 Makassar Mandiri Makassar Mandiri
5 Batam Mandiri Batam Mandiri
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 50
Diagnos Outlet Diagnos Outlet
1 Rumah Sakit Ibu dan Anak Bunda Jakarta Women and Children Hospital Bunda Jakarta
50
2 Rumah Sakit Umum Citra Harapan General Hospital Citra Harapan
3 Rumah Sakit Umum Bunda Margonda General Hospital Bunda Margonda
4 Rumah Sakit Ibu dan Anak Bunda Ciputat Women and Children Hospital Bunda Ciputat
5 Rumah Sakit Umum Grha Bhakti Medika Klungkung General Hospital Grha Bhakti Medika Klungkung
6 Rumah Sakit Ibu dan Anak Bunda Denpasar Women and Children Hospital Bunda Denpasar
7 Rumah Sakit Ibu dan Anak Budhi Mulia Pekanbaru Women and Children Hospital Budhi Mulia Pekanbaru
8 Rumah Sakit Ibu dan Anak Az Zahra Palembang Women and Children Hospital Az Zahra Palembang
9 Klinik Kizuna Jakarta Kizuna Jakarta Clinic
10 RS Amanah Mahmudah Brebes Amanah Mahmudah Hospital Brebes
11 Rumah Sakit Jantung Pembuluh Darah Paramarta Cardiovascular Hospital Paramarta
12 Klinik Nyeri BPRC Bandung Nyeri BPRC Bandung Clinic
13 Rumah Sakit Ibu dan Anak Pusura Tegalsari Women and Children Hospital Pusura Tegalsari
Collection Point (CP)
1 Morula IVF Margonda Morula IVF Margonda
2 BIC Vida Bekasi BIC Vida Bekasi
3 Klinik Ovarya Ovarya Clinic
4 Medens Medical Center Medens Medical Center
5 Klinik Takenoko Denpasar Takenoko Clinic Denpasar
6 Nusadua Denpasar (Crea Premium Office) Nusadua Denpasar (Crea Premium Office)
7 Klinik PLN Medika PLN Medika Clinic
8 Rumah Sakit Ibu dan Anak Sentosa Morula Sentosa Morula Mother and Children Hospital
9 Klinik dr. Farabi Dr. Farabi Clinic
10 Klinik Ayani Ayani Clinic
11 Klinik Fame Fame Clinic
12 Klinik Desani Desani Clinic
13 Klinik Gading Gading Clinic
14 Okayeni Medical Care Okayeni Medical Care
15 Laboratorium Analisa Analysis Laboratory
16 Klinik Utama Permata HSO Permata HSO Main Clinic
17 Klinik BPRC BPRC Clinic
18 Morula IVF Jakarta Morula IVF Jakarta
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 51
Struktur Organisasi
Organizational Structure
51
RUPS
Board of
Commissioner
Executive
Committees Secretary
• Audit to BoC
• Remuneration &
Compensation
President Director • GCG & Risk
Strategic Planning & Management
Business Operations • Investment
Committee
Procurement
Internal Audit & Risk
Management Corporate Secretary
Corporate Functions Group of Business Units
Chief Executive
Officer
Hospital Group Managing Managing
Chief Financial Chief Human Chief Digital Managing
Chief Director Director
Officer Capital Officer & Technology Director
Commercial Diagnos Bunda Global
Officer Morula Indonesia
& Business Laboratorium Pharma
Development
Officer
Emerging
Medical, Business Units
Hospital
Nursing &
Directors
Quality
(9 Hospitals)
Division Head
BMHS Diklat
Indonesia
Hospital Hospital
Finance Operations
Division Head Division Head Prima Dental
Medika
Hospital Facility
Commercial Management &
Emergency
Division Head General Affairs
Response
Division Head
Indonesia
Bunda Medika
Wisesa
(Hotel & IMTB)
Sasana Mitra
Bunda
(Fisioterapi)
Bunda Medika
Klinik
(BIC PP & Vida)
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 52
Keanggotaan dalam Asosiasi/Organisasi
Membership in Associations/Organizations
52
Perseroan bergabung dalam beberapa asosiasi The Company has joined several associations
untuk berbagi informasi terbaru terkait to share the latest information concerning
perkembangan teknologi medis, industri pelayanan developments in medical technology, the healthcare
kesehatan, perubahan regulasi kesehatan dan pasar industry, changes in healthcare and capital market
modal, dan bidang lain yang relevan dengan bisnis regulations, and other areas relevant to the
Perseroan. Company’s business.
Perhimpunan Rumah Sakit Asosiasi Rumah Sakit Swasta Persatuan Pemilik Rumah
Seluruh Indonesia Indonesia Sakit Swasta Nasional
Indonesian Hospital Association of Indonesian National Association of Private
Association Private Hospitals Hospital Owners
RSJP Paramarta bergabung
dalam keanggotaan Federasi
Rumah Sakit Internasional
Ikatan Rumah Sakit Asosiasi Emiten (IHF) Indonesia Corporate
Jakarta Metropolitan Indonesia RSJP Paramarta joined as a Secretary Association
Jakarta Metropolitan Indonesian Public Listed member of the International
Hospital Association Companies Association Hospital Federation (IHF)
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 53
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profiles
53
Komposisi Dewan Komisaris Perseroan mengalami In order to increase the effectiveness of its
perubahan pada periode tahun 2024, yang supervisory function, the Company’s Board of
bertujuan untuk meningkatkan efektivitas fungsi Commissioners composition changed in 2024. The
pengawasannya. Rapat Umum Pemegang Saham Board of Commissioners composition changes were
(RUPS) telah memberikan persetujuan perubahan approved at the Annual GMS on May 30, 2024 and
komposisi Dewan Komisaris dalam RUPS Tahunan the Extraordinary GMS on December 20, 2024.
tanggal 30 Mei 2024 dan RUPS Luar Biasa tanggal 20
Desember 2024.
Komposisi Dewan Komisaris
Board of Commissioners Composition
1 Januari-30 Mei 30 Mei-20 Desember
Dewan Komisaris 2024 2024 20-31 Desember 2024
Board of Commissioners January 1 – May 30, May 30 – December December 20-31, 2024
2024 20, 2024
Komisaris Utama
Ivan Rizal Sini Ivan Rizal Sini Ivan Rizal Sini
President Commissioner
Wakil Komisaris Utama -
Komisaris Independen
Wishnutama Kusubandio Wishnutama Kusubandio Wishnutama Kusubandio
Vice President Commissioner -
Independent Commissioner
Komisaris
Rito Alam Rizal Sini Mesha Rizal Sini Mesha Rizal Sini
Commissioner
Komisaris Independen Retno L.P. Marsudi
Chairul Radjab Nasution Chairul Radjab Nasution
Independent Commissioner Arianti Anaya
Komisaris
Sunata Tjiterosampurno Sunata Tjiterosampurno Sunata Tjiterosampurno
Commissioner
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 54
Ivan Rizal Sini
54
Komisaris Utama
President Commissioner
Warga Negara Indonesia | Indonesian Citizen
Usia | Age: 52 tahun/years
Domisili | Domicile: Jakarta, Indonesia
Beliau diangkat pertama kali menjadi Komisaris He was first appointed as President Commissioner
Utama berdasarkan Akta No. 200 tanggal 25 Juni based on Deed No.200 dated June 25, 2013.
2013.
Beliau memperoleh gelar Sarjana Kedokteran dari He obtained a Bachelor of Medicine degree from
Universitas Indonesia (1996), lulus kualifikasi OBGYN Universitas Indonesia (1996), passed the OBGYN
di Member of Royal Australian and NZ College of qualification at a Member of the Royal Australian
Obstetricians and Gynecologists Melbourne (2001), and NZ College of Obstetricians and Gynecologists
lulus kualifikasi OBGYN di Fellow of Royal Australian Melbourne (2001), passed the OBGYN qualification
and NZ College of Obstetricians and Gynecologists as a Fellow of the Royal Australian and NZ College
(2004), gelar Diploma in Reproductive Medicine dari of Obstetricians and Gynecologists (2004), has
University of Western Sydney (2005), gelar Spesialis a Diploma in Reproductive Medicine from the
Obstetri & Ginekologi (SpOG) dari Universitas University of Western Sydney (2005), and a
Indonesia (2006), dan gelar Master of Minimally Specialist in Obstetrics & Gynecology (SpOG) from
Invasive Surgery (MMIS) dari University of Adelaide the Universitas Indonesia (2006), and a Master
(2013). Beliau juga meraih gelar Doktor pada of Minimally Invasive Surgery (MMIS) from the
Fakultas Kedokteran Universitas Indonesia (2021). University of Adelaide (2013). Also obtained a
Doctorate degree at the Faculty of Medicine,
Universitas Indonesia (2021).
Beliau memulai karier di Women’s and Children’s He started his career at the Women’s and Children’s
Hospital Adelaide sebagai Resident Medical Hospital Adelaide as Resident Medical Officer
Officer (1997) dan Specialist Registrar (1998- (1997), and Specialist Registrar (1998-1999).
1999). Selanjutnya, Beliau menjabat sebagai Furthermore, and served as Senior Specialist
Senior Specialist Registrar di Lyell McEwin Hospital Registrar at Lyell McEwin Hospital Adelaide (2000),
Adelaide (2000), Registrar Flying Doctor di Mount Registrar Flying Doctor at Mount Gambier Hospital
Gambier Hospital dan Oncology Registrar di Royal and Oncology Registrar at Royal Adelaide Hospital
Adelaide Hospital (2001), Gynecology Surgery (2001), Gynecology Surgery Senior Registrar at
Senior Registrar di The Queen Elizabeth Hospital The Queen Elizabeth Hospital Adelaide (2002),
Adelaide (2002), Fellow di Reproductive Medicine Fellow in Reproductive Medicine Repromed (2003),
Repromed (2003), Research staff di Department Research staff at the Department of O&G University
of O&G University of Adelaide (2003-sekarang), of Adelaide (2003-present), Head of Clinician at
Head of Clinician di Repromed Darwin IVF Center Repromed Darwin IVF Center (2004-2005), and O&G
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 55
(2004-2005), serta O&G Consultant di Royal Darwin Consultant at Royal Darwin Hospital (2004-2005). His
Hospital (2004-2005). Karier Beliau di Perseroan career at the Company includes being the Person in
55
antara lain sebagai Penanggung Jawab Klinik BIC Charge of the BIC Morula IVF Jakarta Clinic (2005-
Morula IVF Jakarta (2005-2013), dan Direktur Bunda 2013), and Director of Bunda Margonda Hospital
Margonda Hospital (2006-2010). (2006-2010).
Saat ini, Beliau memiliki rangkap jabatan sebagai Currently holds concurrent positions as Registered
Registered Medical Practitioner in Australia (sejak Medical Practitioner in Australia (since 1997),
1997), Obstetrician & Gynecologist di Bunda Hospital Obstetrician & Gynecologist at Bunda Hospital
Group (sejak 2005), Direktur Utama PT Bunda Group (since 2005), President Director of PT
Investama Indonesia (sejak 2014), Komisaris Utama Bunda Investama Indonesia (since 2014), President
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk, Direktur Commissioner of PT Diagnos Laboratorium Utama
Utama PT Morula Indonesia, Komisaris Utama PT Tbk, President Director of PT Morula Indonesia,
Daima Citra Prima (sejak 2018), Dekan Fakultas President Commissioner of PT Daima Citra Prima
Kedokteran IPB (sejak 2024), dan Ketua Kolegium (since 2018), Dean of the Faculty of Medicine of
Obstetri dan Ginekologi (sejak 2024). IPB (since 2024), and Chairman of the Collegium of
Obstetrics and Gynecology (since 2024).
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 56
Wishnutama
56
Kusubandio
Wakil Komisaris Utama/
Komisaris Independen
Vice President Commissioner/
Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia | Indonesian Citizen
Usia | Age: 54 tahun/years
Domisili | Domicile: Jakarta, Indonesia
Beliau menjabat sebagai Wakil Komisaris Utama He currently serves as Vice President Commissioner
sekaligus Komisaris Independen berdasarkan Akta as well as Independent Commissioner based on
No. 5 tanggal 1 April 2021. Deed No. 5 dated April 1, 2021.
Beliau lulus Coursework in Communication and Navy He passed Coursework in Communication and Navy
Reserve Officers Training Corps (ROTC) di Military Reserve Officers Training Corps (ROTC) at the Military
College of Vermont, Norwich University, Vermont College of Vermont, Norwich University, Vermont
(1992), lulus Coursework in Television Production (1992), passed Coursework in Television Production
di Emerson College (1994), lulus Communication at Emerson College (1994), passed Communication
Degree di Mount Ida College, Massachusetts (1994), Degree at Mount Ida College, Massachusetts (1994),
lulus GE Management Development Institute’s GE graduated from the GE Management Development
South East Asia Executive Program di Crotonville, Institute’s GE South East Asia Executive Program in
New York (2008), dan lulus Harvard Business School Crotonville, New York (2008), and graduated from
Competing in the Age of Digital Platforms di Harvard Harvard Business School Competing in the Age of
University (2021). Digital Platforms at Harvard University (2021).
Beliau memulai karier di WHDH-TV, INC., a CBS He started his career at WHDH-TV, INC., as a CBS
Affiliate sebagai Assistant Director on Air Promotion Affiliate as Assistant Director on Air Promotion
(1993-1994), kemudian di Indosiar sebagai (1993-1994), then at Indosiar as Supervisor on Air
Supervisor on Air Promotion (1994-1995), sebagai Promotion (1994-1995), as Producer Director (1995-
Producer Director (1995-1997), sebagai Executive 1997), as Executive Producer (1997-1998), as non-
Producer (1997-1998), sebagai non-Drama Section Drama Section Head (1998-1999), and as Production
Head (1998-1999), dan sebagai Production Manager Manager (1999-2001). Subsequently, had a career
(1999-2001). Selanjutnya Beliau berkarier di Trans at Trans TV as Production & Facilities Division Head
TV sebagai Production & Facilities Division Head (2001-2004), Chief Operating Officer (2004-2006), Vice
(2001-2004), Chief Operating Officer (2004-2006), President Director/Chief Operating Officer (2006-
Wakil Direktur Utama/Chief Operating Officer 2008), President Director/ Chief Executive Officer
(2006-2008), Direktur Utama/Chief Executive Officer (2006-2008), and at Trans 7 as President Director/
(2006-2008), dan di Trans 7 sebagai Direktur Utama/ Chief Executive Officer (2008-2012). Then served at
Chief Executive Officer (2008-2012). Karier Beliau Detik.com as Director (2011-2012), NET TV as Main
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 57
selanjutnya di Detik.com sebagai Direktur (2011- Director (2012-2019) and as Main Commissioner
2012), NET TV sebagai Direktur Utama (2012-2019) (2019), 2018 Asian Games as Director of Ceremonies
57
dan sebagai Komisaris Utama (2019), Asian Games and Events (2016-2017), Asian Television Awards
2018 sebagai Director of Ceremonies and Events as Advisory Board (2016-2019), OCC Asian Games
(2016-2017), Asian Television Awards sebagai 2018 as Creative Director (2017-2018), Kumparan
Advisory Board (2016-2019), OCC Asian Games 2018 as Commissioner (2017-2019), Indonesian National
sebagai Creative Director (2017-2018), Kumparan Television Association as General Chairman (2017-
sebagai Komisaris (2017-2019), Asosiasi Televisi 2019), Tokopedia as Commissioner (2019), as well
Nasional Indonesia sebagai Ketua Umum (2017- as the Minister of Tourism and Creative Economy
2019), Tokopedia sebagai Komisaris (2019), serta and Head of the Tourism and Creative Economy
Menteri Pariwisata dan Ekonomi Kreatif dan Kepala Agency of the Republic of Indonesia at the Advanced
Badan Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik Indonesia Cabinet (2019-2020).
Indonesia pada Kabinet Indonesia Maju (2019-2020).
Beliau memiliki rangkap jabatan Komisaris Utama He has concurrent positions as President
PT Telekomunikasi Selular (Telkomsel) (sejak 2021) Commissioner of PT Telekomunikasi Selular
dan Komisaris PT GoTo Gojek Tokopedia Tbk (sejak (Telkomsel) (since 2021) and Commissioner of PT
2021). GoTo Gojek Tokopedia Tbk (since 2021).
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 58
58
Mesha Rizal Sini
Komisaris
Commissioner
Warga Negara Indonesia | Indonesian Citizen
Usia | Age: 51 tahun/years
Domisili | Domicile: Jakarta, Indonesia
Beliau menjabat sebagai Komisaris berdasarkan He currently serves as Commissioner based on Deed
Akta No. 159 tanggal 30 Mei 2024. Sebelumnya, No. 159 dated May 30, 2024. Previously, he was the
Beliau adalah Direktur Utama Perseroan (2021-Mei President Director of the Company (2021-May 2024).
2024).
Beliau memperoleh gelar Sarjana Teknik Mesin He obtained a Bachelor’s degree in Mechanical
dari Universitas Trisakti (1996) dan gelar Master of Engineering from Universitas Trisakti (1996) and
Engineering Science dari University of New South a Master of Engineering Science degree from the
Wales, Australia (1999). University of New South Wales, Australia (1999).
Beliau memulai karier di PT Omedata Electric Gajah He started his career at PT Omedata Electric Gajah
Tunggal Group sebagai Account Manager (1997- Tunggal Group as Account Manager (1997-1999),
1999), PT Bunda Global Pertama sebagai Direktur PT Bunda Global Pertama as Director (2004-2014),
(2004-2014), CV Buana Sejahtera sebagai Direktur CV Buana Sejahtera as Director (2007-2012), PT
(2007-2012), PT Timur Prima Utama sebagai Direktur Timur Prima Utama as Director (2008-2012), and PT
(2008-2012), dan PT Tenaga Satu Persada sebagai Tenaga Satu Persada as Commissioner (2012-2018).
Komisaris (2012-2018).
Saat ini, Beliau memiliki rangkap jabatan sebagai Currently holds concurrent positions as President
Komisaris Utama PT Tenaga Prima Persada (sejak Commissioner of PT Tenaga Prima Persada (since
2006), Direktur Utama PT Diagnos Laboratorium 2006), President Director of PT Diagnos Laboratorium
Utama Tbk (sejak 2007), Komisaris PT Prima Satu Utama Tbk (since 2007), Commissioner of PT
Persada (sejak 2013), Komisaris PT Bunda Investama Prima Satu Persada (since 2013), Commissioner
Indonesia dan Direktur Utama PT Agung Multi of PT Bunda Investama Indonesia and President
Berjaya (sejak 2014), Komisaris PT Morula Indonesia Director of PT Agung Multi Berjaya (since 2014),
(sejak 2016), Direktur Utama PT Vizitrip Global Tour Commissioner of PT Morula Indonesia (since 2016),
dan Komisaris Utama PT Bunda Minang Citra (sejak President Director of PT Vizitrip Global Tour and
2024), Komisaris Utama PT Bunda Ipiti Investama, President Commissioner of PT Bunda Minang Citra
Komisaris Utama PT BMHS Diklat Indonesia (sejak (since 2024), President Commissioner of PT Bunda
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 59
2024), Komisaris PT CRM Bangun Persada, Direktur Ipiti Investama, President Commissioner of PT BMHS
PT Daima Citra Prima, Persero Komanditer CV Diklat Indonesia (since 2024), Commissioner of PT
59
Bunda Lenen Utama. Saat ini, Beliau juga menjabat CRM Bangun Persada, Director of PT Daima Citra
sebagai Anggota Pembina Yayasan Daima Indonesia, Prima, Persero Commander CV Bunda Lenen Utama.
Komisaris Utama PT Bunda Medika Wisesa, Currently, also serves as Trustee Member of the
Komisaris Utama PT Citra Ananda, Komisaris PT Yayasan Daima Indonesia, President Commissioner
Brandina Kuliner Utama, Komisaris Utama PT of PT Bunda Medika Wisesa, President Commissioner
Bunda Global Pharma dan Komisaris Utama PT of PT Citra Ananda, Commissioner of PT Brandina
Moosa Genetika Farmindo (sejak 2019). Selain itu, Kuliner Utama, President Commissioner of PT Bunda
rangkap jabatan Beliau sebagai Komisaris Utama PT Global Pharma and President Commissioner of PT
Bunda Medika Bekasi, Komisaris Utama PT Bunda Moosa Genetika Farmindo (since 2019). Also holds
Medika Dewata, Komisaris PT Bunda Medika Klinik concurrent positions as President Commissioner of
dan Komisaris Utama PT Pintu Ilmu, serta Komisaris PT Bunda Medika Bekasi, President Commissioner
Utama PT Jolin Sapta Medika, dan Komisaris Utama of PT Bunda Medika Dewata, President
PT Bunda Graha Properti (sejak 2024). Commissioner of PT Bunda Medika Klinik and
President Commissioner of PT Pintu Ilmu , as well
as President Commissioner of PT Jolin Sapta Medika
and President Commissioner of PT Bunda Graha
Properti (since 2024).
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 60
Sunata
60
Tjiterosampurno
Komisaris
Commissioner
Warga Negara Indonesia | Indonesian Citizen
Usia | Age: 52 tahun/years
Domisili | Domicile: Jakarta, Indonesia
Beliau menjabat sebagai Komisaris berdasarkan He currently serves as Commissioner based on
Akta Notaris No. 131 Tanggal 21 Juli 2022. Deed No. 131 dated July 21, 2022.
Beliau meraih gelar Bachelor of Business He obtained a Bachelor of Business Administration
Administration dari University of Wisconsin-Madison from the University of Wisconsin-Madison (1995)
(1995) dan Master in Finance dari London Business and a Master in Finance from London Business
School (2002). School (2002).
Beliau memulai karier di Lippo Securities-SBC He started his career at Lippo Securities-SBC
Warbrug sebagai Assistant Vice President Riset Warburg as Assistant Vice President of Equity
Ekuitas (1995-1998), dilanjutkan di Boston Research (1995-1998), continued at Boston
Consulting Group Jakarta sebagai Konsultan Consulting Group Jakarta as a Consultant (1998-
(1998-2004), dan PT Danareksa Sekuritas sebagai 2004), and PT Danareksa Sekuritas as Director of
Direktur Investment Banking (2004-2006). Karier Investment Banking (2004-2006). His subsequent
Beliau selanjutnya antara lain Komisaris PT Bank career included Commissioner of PT Bank Tabungan
Tabungan Pensiunan Nasional Tbk (2008-Januari Pensiunan Nasional Tbk (2008-January 2015),
2015), Komisaris PT Delta Dunia Makmur Tbk (Juni Commissioner of PT Delta Dunia Makmur Tbk (June
2011-Juni 2022), Komisaris Utama PT Bukit Makmur 2011-June 2022), and President Commissioner of PT
Mandiri Utama (2010-2021). Bukit Makmur Mandiri Utama (2010-2021).
Saat ini, Beliau memiliki rangkap jabatan sebagai Currently holds concurrent positions as
Komisaris PT Trimegah Sekuritas (sejak November Commissioner of PT Trimegah Sekuritas (since
2013), dan Komisaris PT BFI Finance Indonesia Tbk November 2013), and Commissioner of PT BFI
(sejak 2015). Finance Indonesia Tbk (since 2015).
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 61
Retno L. P.
Marsudi
61
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia | Indonesian Citizen
Usia | Age: 62 tahun/years
Domisili | Domicile: Jakarta, Indonesia
Beliau menjabat sebagai Komisaris Independen She currently serves as Independent Commissioner
berdasarkan Akta No. 206 Tanggal 20 Desember based on Deed No. 206 dated December 20, 2024.
2024.
Beliau meraih gelar sarjana S-1 Ilmu Hubungan She obtained a bachelor’s degree in International
Internasional dari Universitas Gadjah Mada, Relations from Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta
Yogyakarta pada tahun 1985, dan mengambil in 1985, and took several other study programs,
beberapa program studi lain, yaitu “European Union including “European Union Law” at Haagse
Law” di Haagse Hogeschool, Den Haag dan “Human Hogeschool, Den Haag and “Human Rights Studies”
Rights Studies” di Universitas Oslo. at the University of Oslo.
Seorang profesional dan diplomat senior yang A professional and senior diplomat with experience
berpengalaman dalam hubungan internasional. in international relations. She was the first female
Beliau adalah Menteri Luar Negeri perempuan Minister of Foreign Affairs of Indonesia which made
pertama Indonesia yang telah membawa Indonesia Indonesia a highly respected nation in the world.
menjadi bangsa yang dihormati dunia. tambahan: She served as Minister of Foreign Affairs (2014-
Beliau menjabat sebagai Menteri Luar Negeri sejak 2024). Before serving as Minister of Foreign Affairs,
tahun 2014 sampai tahun 2024. Sebelum menjabat she worked for the Indonesian Ministry of Foreign
sebagai Menteri Luar Negeri, beliau bergabung Affairs at the Republic of Indonesia Embassy (KBRI)
dengan Kementerian Luar Negeri Indonesia, yakni in Canberra, Australia (1990-1994), the Indonesian
di Kedutaan Besar Republik Indonesia (KBRI) di Embassy in Den Haag, the Netherlands (1997-2001).
Canberra, Australia (1990-1994), KBRI Den Haag, In addition, she was appointed as Director of Intra
Belanda (1997-2001). Selanjutnya, Beliau ditunjuk and Inter-Regional Cooperation for America and
sebagai Direktur Kerja Sama Intra dan Antar Europe (2001-2003), Director of Western Europe
Kawasan Amerika dan Eropa (2001-2003), Direktur (2003-2005), and Indonesian Ambassador to
Eropa Barat (2003-2005), dan Duta Besar Indonesia Norway and Iceland (2005-2008), Director General
untuk Norwegia dan Islandia (2005-2008), Direktur of American and European Affairs (2008-2012),
Jenderal Urusan Amerika dan Eropa (2008-2012), Indonesian Ambassador in the Netherlands (2012-
Duta Besar Indonesia untuk Kerajaan Belanda 2014). After joining the Ministry of Foreign Affairs, she
(2012-2014). Sejak bergabung dengan Kementerian made a very significant contribution to Indonesian
Luar Negeri, beliau telah memberikan kontribusi diplomacy and was appointed as Indonesia’s first
sangat signifikan dalam pelaksanaan diplomasi female Minister of Foreign Affairs, serving for 10
Indonesia dan diangkat sebagai Menteri Luar Negeri years (2014-2024). During her time as Minister of
perempuan pertama Indonesia, yang menjabat Foreign Affairs, she paid close attention to issues of
selama 10 tahun (2014-2024). Selama menjadi peace, humanity, health, women’s empowerment
Menteri Luar Negeri, beliau sangat memberikan and child protection.
perhatian terhadap isu perdamaian, kemanusiaan,
kesehatan, pemberdayaan perempuan dan
perlindungan anak.
Per Desember 2024, beliau memiliki rangkap As of December 2024, she is an Independent Non-
jabatan sebagai Direktur Non-Eksekutif Independen Executive Director of Gurin Energy Pte Ltd.
Gurin Energy Pte Ltd.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 62
Arianti Anaya
62
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia | Indonesian Citizen
Usia | Age: 60 tahun/years
Domisili | Domicile: Jakarta, Indonesia
Beliau menjabat sebagai Komisaris Independen She currently serves as Independent Commissioner
berdasarkan Akta No. 206 Tanggal 20 Desember based on Deed No. 206 dated December 20, 2024.
2024.
Beliau meraih gelar Sarjana Kedokteran Gigi (1983- She obtained a Bachelor of Dentistry degree (1983-
1988), dan Magister Ilmu Kesehatan Masyarakat 1988), and a Master of Public Health Science degree
(2003-2005), dari Universitas Indonesia, Jakarta. (2003-2005), from Universitas Indonesia, Jakarta.
Beliau bergabung dengan Kementerian Kesehatan She joined the Indonesian Ministry of Health,
Indonesia, dan menduduki sejumlah jabatan, di and has held a number of positions, including:
antaranya: terlibat dalam Indonesia National Single involvement in the Indonesia National Single
Window (INSW) pada (2008-2019), Direktur Bina Window (INSW) in (2008-2019), Director of
Produksi dan Distribusi Alat Kesehatan (2012-2015), Production and Distribution of Medical Devices
Direktur Penilaian Alat Kesehatan dan Perbekalan (2012-2015), Director of Assessment of Medical
Kesehatan Rumah Tangga (2016-2018), Sekretaris Devices and Household Health Supplies (2016-2018),
Direktorat Jenderal Kefarmasian dan Alat Kesehatan Secretary of the General of Pharmacy and Medical
(2018-2021), Plt. Direktur Jenderal Kefarmasian dan Devices Directorate (2018-2021), Acting Director
Alat Kesehatan (2021), Dewan Pengawas di RSUP General of Pharmaceuticals and Medical Devices
Prof. dr. I.G. Ng. Ngoerah dan RSPI Sulianti Saroso (2021), Supervisory Board at RSUP Prof. Dr. I.G.
pada (2021-2022), anggota Dewan Komisaris di PT Ng. Ngoerah and RSPI Sulianti Saroso (2021-2022),
Bio Farma (Persero) sampai dengan Agustus 2024, member of the Board of Commissioners at PT Bio
Direktur Jenderal Tenaga Kesehatan (2021-2024), Farma (Persero) until August 2024, Director General
Dewan Pengawas di LAMPT-Kes dan sebagai Wakil of Health Workers (2021-2024), Supervisory Board
Ketua Komite Bersama Kemdikbudristek - Kemkes at LAMPT-Kes and Deputy Chairman of the Joint
(2022-2024). Committee of the Ministry of Education, Culture,
Research and Technology - Ministry of Health (2022-
2024).
Per Desember 2024, Beliau memiliki rangkap As of December 2024, holds concurrent positions
jabatan sebagai Ketua Konsil Kesehatan Indonesia as the Chairman of the Indonesian Health Council
(sejak Oktober 2024) dan sebagai Anggota Dewan (since October 2024) and as Commissioner of PT
Komisaris PT Pertamina Bina Medika IHC (sejak Pertamina Bina Medika IHC (since August 2024).
Agustus 2024).
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 63
Perseroan mengucapkan terima kasih dan The Company would like to express its gratitude
memberikan penghargaan setinggi-tingginya atas and highest appreciation for the dedication, time,
63
dedikasi, waktu serta sumbangsih tenaga dan and contribution of energy and thoughts of Rito
pikiran Bapak Rito Alam Rizal Sini dan Bapak Chairul Alam Rizal Sini and Chairul Radjab Nasution during
Radjab Nasution selama menjabat sebagai Dewan their tenure as members of the Company’s Board of
Komisaris Perseroan. Commissioners.
Rito Alam
Rizal Sini
Komisaris
Commissioner
(Menjabat 1 April 2021-30 Mei 2024)
(Served April 1, 2021-May 30, 2024)
Warga Negara Indonesia | Indonesian Citizen
Usia | Age: 46 tahun/years
Domisili | Domicile: Jakarta, Indonesia
Beliau menjabat sebagai Komisaris berdasarkan He served as Commissioner based on Deed No. 34
Akta No. 34 tanggal 25 Juni 2018. dated June 25, 2018.
Beliau memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari He obtained a Bachelor’s degree in Economics
Universitas Trisakti (2000) dan Pascasarjana from Universitas Trisakti (2000) and a Postgraduate
Computer Science dari University of South Australia degree in Computer Science from the University of
(2004). South Australia (2004).
Beliau memulai karier di Standard Chartered Bank He started his career at Standard Chartered Bank
sebagai Marketing Supervisor (2001-2002) dan PT. as Marketing Supervisor (2001-2002) and PT. Sispro
Sispro Informasi Teknologi sebagai Production Information Technology as Production Manager
Manager (2004-2007). Riwayat jabatan Beliau antara (2004-2007). His career history includes: Director
lain: Direktur PT Brandina Kuliner Utama (sejak of PT Brandina Kuliner Utama (since 2015), Director
2015), Direktur PT Sispro Informasi Teknologi (sejak of PT Sispro Information Technology (since 2016),
2016), Direktur PT Daima Citra Prima dan Komisaris Director of PT Daima Citra Prima and Commissioner
PT Bunda Investama Indonesia (sejak 2018); of PT Bunda Investama Indonesia (since 2018);
Komisaris PT Bunda Minang Citra, Direktur PT CRM Commissioner of PT Bunda Minang Citra, Director
Bangun Persada, dan Komisaris PT Citra Ananda of PT CRM Bangun Persada, and Commissioner of
(sejak 2019); Komisaris PT Bunda Ipiti Investama PT Citra Ananda (since 2019); Commissioner of PT
(sejak 2020), Komisaris PT Bunda Medika Dewata Bunda Ipiti Investama (since 2020), Commissioner of
(sejak 2021), Komisaris PT Bunda Global Pharma dan PT Bunda Medika Dewata (since 2021), Commissioner
Komisaris PT Bunda Medika Wisesa (sejak 2022). of PT Bunda Global Pharma and Commissioner of
PT Bunda Medika Wisesa (since 2022).
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 64
Chairul Radjab
64
Nasution
Komisaris Independen
Independent Commissioner
(Menjabat 1 April 2021-20 Desember 2024)
(Served April 1, 2021-December 20, 2024)
Warga Negara Indonesia | Indonesian Citizen
Usia | Age: 67 tahun/years
Domisili | Domicile: Jakarta, Indonesia
Beliau menjabat sebagai Komisaris Independen He currently serves as an Independent Commissioner
berdasarkan Akta No. 60 Tahun 2021. based on Deed No. 60 of 2021.
Beliau memperoleh gelar Dokter di Fakultas He obtained a Doctor’s degree at the Faculty of
Kedokteran Universitas Indonesia (1982), Dokter Medicine, Universitas Indonesia (1982), a Specialist
Spesialis Penyakit Dalam di Universitas Indonesia Doctor in Internal Medicine at the Universitas
(1991), Magister Manajemen Rumah Sakit di Indonesia (1991), a Masters in Hospital Management
Universitas Gadjah Mada (2002), dan gelar Doktor at Universitas Gadjah Mada (2002), and a Doctorate
Ilmu Kedokteran dan Kesehatan di Universitas Gadjah in Medicine and Health at Universitas Gadjah
Mada (2019). Selain itu, Beliau juga lulus pendidikan Mada (2019). Also graduated from professional
profesi dari Health Service Management dari Royal education in Health Service Management in the
Melbourne Institute of Technology Australia (2001), Royal Melbourne Institute of Technology Australia
program Brevet Konsultan Gastroenterohepatologi (2001), Gastroenterohepatology Consultant Brevet
dari Universitas Indonesia pada tahun 2008, program in Universitas Indonesia in 2008, Fellow
program Fellow of The Indonesia Society of Internal of the Indonesian Society of Internal Medicine
Medicine dari Universitas Indonesia (2009), program program in Universitas Indonesia (2009), Fellow of
Fellow of the American College of Physician dari the American College of Physician program in the
American College of Physicians USA (2010). American College of Physicians USA (2010).
Beliau memulai karier di Puskesmas Idanogawo He started his career at the Idanogawo Community
sebagai Kepala Puskesmas (1983-1985), RSUP Health Center as Head of the Community Health
Fatmawati Jakarta sebagai Dokter Spesialis Penyakit Center (1983-1985), Fatmawati Hospital Jakarta as a
Dalam (1992-2011), sebagai Kepala Instalasi Specialist Doctor in Internal Medicine (1992-2011),
Rawat Inap (1994-1995), sebagai Kepala Bagian as Head of the Inpatient Installation (1994-1995),
Sekretariat (1995-1996), sebagai Kepala Bidang Head of the Secretariat Section (1995-1996), Head
Pelayanan Medik (2001-2003), dan sebagai Direktur of the Medical Services Division (2001-2003), and
Medik dan Keperawatan (2004-2005). Selanjutnya, as Director of Medicine and Nursing (2004-2005).
Beliau berkarier di RSUP M Djamil Padang sebagai Subsequently, had a career at RSUP M Djamil Padang
Direktur Utama (2008), RSUP Fatmawati Jakarta as President Director (2008), RSUP Fatmawati Jakarta
sebagai Direktur Utama (2008-2011), RS Stroke as President Director (2008-2011), Stroke Hospital
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 65
Bukittinggi sebagai Direktur Utama (2011-2012). Bukittinggi as President Director (2011-2012). Also
Beliau juga pernah menjabat sebagai Anggota served as a Member of the Central Indonesian
65
Komite Internship Dokter Indonesia Pusat (2011- Doctor Internship Committee (2011-2016), Director
2016), Direktur Bina Upaya Kesehatan Rujukan di of Referral Health Service Development at the
Kementerian Kesehatan RI (2011-2014), Direktur Indonesian Ministry of Health (2011-2014), Main
Utama (2008-2012) dan Anggota Dewan Pengawas Director (2008-2012) and Member of the Supervisory
(2014-2016) di di RS Haji Jakarta. Kemudian, Beliau Board (2014-2016) at Jakarta Hajj Hospital. Then,
menjabat sebagai Ketua Dewan Pengawas di RSUP served as Chairman of the Supervisory Board at
Adam Malik Medan (2013-2015), Staf Ahli Menteri Adam Malik Hospital Medan (2013-2015), Expert
Bidang Globalisasi dan Teknologi Kesehatan di Staff to the Minister for Globalization and Health
Kementerian Kesehatan RI (2015-2016), serta Ketua Technology at the Indonesian Ministry of Health
Dewan Pengawas BPJS Kesehatan RI (2016-2021). (2015-2016), and Chairman of the Indonesian BPJS
Health Supervisory Board (2016-2021).
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 66
Profil Direksi
Board of Directors Profiles
66
Komposisi Direksi Perseroan mengalami perubahan The Company’s Board of Directors composition
pada periode tahun 2024, yang disebabkan oleh changed in the 2024 period, following the resignation
pengunduran diri Bapak Nurhadi Yudiyantho dan of Nurhadi Yudiyantho and Tedy Homogin. The
Bapak Tedy Homogin. Rapat Umum Pemegang Board of Directors composition changes were
Saham (RUPS) telah memberikan persetujuan approved in the Annual GMS on May 30, 2024.
perubahan komposisi Direksi dalam RUPS Tahunan
tanggal 30 Mei 2024.
Komposisi Direksi
Board of Directors Composition
Direksi 1 Januari-30 Mei 2024 30 Mei-31 Desember 2024
Board of Directors January 1 – May 30, 2024 May 30 – December 31, 2024
Direktur Utama | President Director Mesha Rizal Sini Agus Heru Darjono
Direktur | Director Nurhadi Yudiyantho
Cuncun Wijaya
Direktur | Director Tedy Homogin
Direktur | Director Cuncun Wijaya
Emilia Rouli
Direktur | Director Emilia Rouli
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 67
Agus Heru
67
Darjono
Direktur Utama
President Director
Warga Negara Indonesia | Indonesian Citizen
Usia | Age: 54 tahun/years
Domisili | Domicile: Jakarta, Indonesia
Beliau menjabat sebagai Direktur Utama dengan He currently serves as President Director based on
berdasarkan Akta No. 159 tanggal 30 Mei 2024. Deed No. 159 dated May 30, 2024.
Beliau memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari He obtained a Bachelor of Economics degree
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi (STIE) Pengembangan from Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi (STIE) Business
Bisnis dan Manajemen (PBM) pada tahun 2001, Development and Management (PBM) in 2001, a
Magister Management dari PPM School of Master of Management Degree from IPB School of
Management Jakarta pada tahun 2005, dan Doktor Management Jakarta in 2005, and a Doctorate from
dari IPB University School of Business pada tahun IPB University School of Business in 2019.
2019.
Beliau memulai karier profesionalnya di PT Pfizer He started his professional career at PT Pfizer
Indonesia pada tahun 1990 hingga tahun 2012 Indonesia in 1990 until 2012 with his last position
dengan posisi terakhir sebagai Direktur. Riwayat as Director. His career history includes: Director of
jabatan Beliau, di antaranya: Direktur PT Merck PT Merck Sharp and Dohme (2012-2014), Director
Sharp and Dohme (2012-2014), Direktur PT Darya of PT Darya Varia Laboratoria-Unilab (2014-2017),
Varia Laboratoria-Unilab (2014–2017), Presiden President Director of PT Metro Drug Indonesia-
Direktur PT Metro Drug Indonesia–Zuellig Group Zuellig Group (2017-2018), Chief of PT Anugerah
(2017-2018), Chief PT Anugerah Pharmindo Lestari- Pharmindo Lestari-Zuellig Pharma (2018-2019),
Zuellig Pharma (2018–2019), Vice President PT Vice President of PT Bernofarm Group (2020-2021),
Bernofarm Group (2020-2021), Direktur di PT Darya- Director at PT Darya-Varia Laboratoria (2021-2023),
Varia Laboratoria (2021-2023), dan Direktur Utama and President Director of PT Indofarma (Persero)
PT Indofarma (Persero) Tbk (2023-2024). Tbk (2023-2024).
Per Desember 2024, Beliau memiliki rangkap As of December 2024, he has concurrent positions
jabatan sebagai Direktur PT Bunda Global Pharma, as Director of PT Bunda Global Pharma, Director
Direktur PT BMHS Diklat Indonesia, Direktur PT of PT BMHS Diklat Indonesia, Director of PT Citra
Citra Ananda, Direktur PT Bunda Medika Dewata, Ananda, Director of PT Bunda Medika Dewata, Vice
Wakil Direktur Utama PT Morula Indonesia, Direktur President Director of PT Morula Indonesia, Director
PT Pintu Ilmu, Direktur PT Bunda Minang Citra, of PT Pintu Ilmu, Director of PT Bunda Minang Citra,
Direktur PT Jolin Sapta Medika, Direktur PT Prima Director of PT Jolin Sapta Medika, Director of PT
Dental Medika, Direktur PT Emergency Response Prima Dental Medika, Director of PT Emergency
Indonesia, Direktur PT Bunda Medika Wisesa, Response Indonesia, Director of PT Bunda Medika
Direktur PT Bunda Medika Klinik, Direktur PT Bunda Wisesa, Director of PT Bunda Medika Klinik, Director
Graha Properti, Komisaris PT Diagnos Laboratorium of PT Bunda Graha Properti, Commissioner of PT
Utama Tbk, Direktur Sasana Mitra Bunda, dan Diagnos Laboratorium Utama Tbk, Director Sasana
Direktur Bunda Medika Bekasi. Mitra Bunda, and Director Bunda Medika Bekasi.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 68
Cuncun Wijaya
68
Direktur Keuangan
Chief Financial Officer
Warga Negara Indonesia | Indonesian Citizen
Usia | Age: 47 tahun/years
Domisili | Domicile: Jakarta, Indonesia
Beliau menjabat sebagai Direktur Keuangan He currently serves as Director based on Deed No.
berdasarkan Akta No. 131 Tanggal 21 Juli 2022. 131 dated July 21, 2022.
Beliau meraih gelar Bachelor of Economic dari He obtained a Bachelor of Economics degree from
Universitas Katolik Atma Jaya Jakarta (1999) dan Universitas Katolik Atma Jaya, Jakarta (1999) and a
Magister Finance dari Universitas Pelita Harapan Masters in Finance degree from Universitas Pelita
Jakarta (2011). Harapan, Jakarta (2011).
Beliau merupakan profesional di bidang akuntansi He has served as a professional in accounting and
dan keuangan dengan pengalaman lebih dari 15 finance with more than 15 years of experience in
tahun di berbagai industri. Karier Beliau antara various industries. Started his career in budget
lain Investor Relation Officer PT Kalbe Farma Tbk planning up to the highest financial decision
(2000-2002), Finance and Accounting Manager PT making. His career includes Investor Relations
Honoris Industry (2004-2012), Head of Investor Officer at PT Kalbe Farma Tbk (2000-2002), Finance
Relation, Corporate Secretary, Finance Director PT and Accounting Manager at PT Honoris Industry
Modernland Realty Tbk (2012-2018), Chief Financial (2004-2012), Head of Investor Relations, Corporate
Officer (CFO) di Eatwell Culinary (2018-2019) dan Secretary, Finance Director at PT Modernland Realty
Aryaduta Hotel Group (2020-2021). Tbk (2012-2018), Chief Financial Officer (CFO) at
Eatwell Culinary (2018-2019) and at Aryaduta Hotel
Group (2020-2021).
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan baik di dalam He does not hold any concurrent positions either
maupun di luar Perseroan. inside or outside the Company.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 69
Emilia Rouli
69
Direktur Sumber Daya
Manusia
Chief Human Capital Officer
Warga Negara Indonesia | Indonesian Citizen
Usia | Age: 54 tahun/years
Domisili | Domicile: Jakarta, Indonesia
Beliau menjabat sebagai Direktur Sumber Daya She currently serves as Human Capital Director
Manusia berdasarkan Akta No. 131 Tanggal 21 Juli based on Deed No. 131 dated July 21, 2022.
2022.
Beliau lulus dari Fakultas Bisnis Asian Institute of She graduated from the Faculty of Business of the
Management, Filipina (2008). Asian Institute of Management, Philippines (2008).
Beliau memulai karier di Pfizer Pharmaceuticals She started her career at Pfizer Pharmaceuticals
& Wyeth Nutrition dengan posisi terakhir sebagai & Wyeth Nutrition with the last position as Senior
Senior HR Business Partner (2001-2011), dilanjutkan HR Business Partner (2001-2011), continued at PT
di PT Metro Drug Indonesia sebagai Head of Metro Drug Indonesia as Head of Human Resources
Human Resources (2011-2014) dan PT Lafarge (2011-2014) and PT Lafarge Cement Indonesia as
Cement Indonesia sebagai Vice President OD & Vice President OD & Transformation (2014-2016).
Transformation (2014-2016). Beliau kemudian Then had a career at PT Holcim Indonesia Tbk as
berkarier di PT Holcim Indonesia Tbk sebagai Head Head of Talent & Performance Management and
of Talent & Performance Management dan sebagai as Asia Pacific Regional L&D Manager (2017-2019),
Manajer L&D Regional Asia Pasifik (2017-2019), serta and at PT Sodexo Indonesia as Director of Human
di PT Sodexo Indonesia sebagai Direktur Sumber Resources (2019-2021).
Daya Manusia (2019-2021).
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan baik di dalam She does not hold any concurrent positions either
maupun di luar Perseroan. inside or outside the Company.
Perseroan mengucapkan terima kasih dan The Company would like to express its gratitude
memberikan penghargaan setinggi-tingginya atas and highest appreciation for the dedication, time,
dedikasi, waktu serta sumbangsih tenaga dan and contribution of energy and thoughts of Nurhadi
pikiran Bapak Nurhadi Yudiyantho dan Bapak Yudiyantho and Tedy Homogin during their tenure
Tedy Homogin selama menjabat sebagai Direksi as members of the Company’s Board of Directors.
Perseroan.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 70
Nurhadi
70
Yudiyantho
Direktur Pengelola
Managing Director
(Menjabat 1 April 2021-30 Mei 2024)
(Served April 1, 2021-May 30, 2024)
Warga Negara Indonesia | Indonesian Citizen
Usia | Age: 53 tahun/years
Domisili | Domicile: Jakarta, Indonesia
Beliau menjabat sebagai Direktur Pengelola He served as a Managing Director based on Deed
berdasarkan Akta No. 57 tanggal 28 Mei 2019. No. 57 dated May 28, 2019.
Beliau memperoleh gelar Sarjana Akuntansi dari He obtained a Bachelor’s degree in Accounting from
Universitas Udayana (1995). Universitas Udayana (1995).
Beliau memulai karier di Rumah Sakit Siloam Bali He started his career at Siloam Hospital Bali as
sebagai Direktur Business Development, PT Trisaka Director of Business Development, PT Trisaka Reksa
Reksa Waluya sebagai Direktur, PT Medika Sarana Waluya as Director, PT Medika Sarana Traliansia
Traliansia sebagai Direktur, dan Rumah Sakit BIMC as Director, and BIMC Nusa Dua Hospital as Chief
Nusa Dua sebagai Chief Operating Officer (1999- Operating Officer (1999-2014). Subsequently, served
2014). Selanjutnya, Beliau berkarier di PT Elang at PT Elang Medika Corpora (EMC Hospital) as Chief
Medika Corpora (EMC Hospital) sebagai Chief Executive Officer (2015), PT JMM Consulting as
Executive Officer (2015), PT JMM Consulting sebagai Founder & Managing Director (2017), and PT Puteri
Founder & Managing Director (2017), dan PT Puteri Aulia Dita Medica as Chief Executive Officer (2018).
Aulia Dita Medica sebagai Chief Executive Officer
(2018).
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 71
Tedy Homogin
71
Direktur Teknologi Informasi
IT Director
(Menjabat 1 April 2021-30 Mei 2024)
(Served April 1, 2021-May 30, 2024)
Warga Negara Indonesia | Indonesian Citizen
Usia | Age: 42 tahun/years
Domisili | Domicile: Jakarta, Indonesia
Beliau menjabat sebagai Direktur Teknologi He served as Information Technology Director based
Informasi berdasarkan Akta No. 36 tanggal 14 on Deed No. 36 dated January 14, 2021.
Januari 2021.
Beliau memperoleh gelar Bachelor of Science, He obtained a Bachelor of Science, Computer
Computer Science dari San Francisco State University Science from San Francisco State University (2004)
(2004) dan gelar Master of Business Administration and a Master of Business Administration from San
dari San Francisco State University (2007). Francisco State University (2007).
Beliau memulai karier di Accenture Inc. sebagai He started his career at Accenture Inc. as Business
Business Analyst Assistant Manager (2008-2012), Analyst Assistant Manager (2008-2012), PT Mitra
PT Mitra Adiperkasa Tbk sebagai IT Senior Manager Adiperkasa Tbk as IT Senior Manager (2013-2018),
(2013-2018), PT MAP Boga Adiperkasa Tbk sebagai PT MAP Boga Adiperkasa Tbk as Head of IT (2016-
Head of IT (2016-2018), dan PT Citarasa Prima 2018), and PT Citarasa Prima Indonesia Berjaya as IT
Indonesia Berjaya sebagai Direktur IT (2018-2020). Director (2018-2020).
Informasi mengenai hubungan afiliasi anggota Information concerning the affiliated relationships
Dewan Komisaris dan Direksi diungkapkan pada of members of the Board of Commissioners and
bab Tata Kelola Perusahaan Laporan Tahunan ini. Board of Directors is disclosed in the Corporate
Governance chapter of this Annual Report.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 72
72
Sumber Daya Manusia
Human Capital
Sumber daya manusia (SDM) berpengaruh signifikan Human Capital (HC) has a significant influence on the
terhadap kinerja sektor pelayanan kesehatan. SDM performance of the health services sector. Expert,
yang ahli, berpengalaman, dan memiliki kepedulian experienced HC with high concern for customers
tinggi terhadap pelanggan telah menopang kinerja has supported the Company’s performance for 51
Perseroan selama 51 tahun. Perseroan percaya years. The Company believes that its employees
bahwa karyawan adalah aset paling berharga yang are the most valuable assets, and are part of the
menjadi bagian dari keluarga besar Perseroan. Company’s family. By upholding family values,
Dengan menjunjung nilai-nilai kekeluargaan, the Company strives to provide full attention to
Perseroan berupaya memberikan perhatian penuh employee welfare so that all employees can work
pada kesejahteraan karyawan sehingga setiap with high enthusiasm and productivity. We also
karyawan dapat bekerja dengan semangat dan strive to create a conducive working environment,
produktivitas yang tinggi. Kami juga berupaya so that all employees can develop and contribute
menciptakan lingkungan kerja yang kondusif, optimally. Continuous training and development
agar setiap karyawan dapat berkembang dan programs are always provided to improve employee
berkontribusi secara optimal. Program pelatihan self-development competencies.
dan pengembangan yang berkelanjutan senantiasa
diberikan untuk meningkatkan kompetensi pan
pengembangan diri karyawan.
Sampai dengan 31 Desember 2024, Perseroan As of December 31, 2024, the Company had 3,234
memiliki 3.234 karyawan, mengalami peningkatan employees, an increase of 2% compared to 3,156
sebesar 2% apabila dibandingkan tahun 2023, yang employees in 2023.
sejumlah 3.156 karyawan.
Komposisi Karyawan berdasarkan Gender
Employee Composition by Gender
Gender 2024 2023 2022
Pria | Male 779 787 873
Wanita | Female 2.455 2.369 2.380
Jumlah | Total 3.234 3.156 3.253
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 73
Komposisi Karyawan berdasarkan Level Jabatan
Employee Composition by Position Level
73
Level Jabatan
2024 2023 2022
Position Level
Komisaris | Commissioner 12* 5 5
Direktur | Director 12* 5 6
Kepala Divisi | Division Head 73 58 41
Kepala Departemen & Spesialis
135 164 147
Department Head & Specialist
Kepala Unit & Spesialis Junior
365 346 314
Unit Head & Junior Specialist
Staf Lainnya | Other Staff 2.294 2.361 2.649
Dokter Umum | General Practitioners 343 194 68
Jumlah | Total 3.234 3.133 3.253
Keterangan | Notes:
*Termasuk anak perusahaan
*Including subsidiaries
Komposisi Karyawan berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition by Education Level
Tingkat Pendidikan
2024 2023 2022
Education Level
Pascasarjana
161 137 120
Postgraduate
Sarjana
1.583 1.414 1.449
Undergraduate
Sarjana Muda/Diploma
1.185 1.262 1.292
Bachelor’s degree/diploma
SMP, SMA, dan lainnya
305 343 392
Junior High School, Senior High School, and others
Jumlah
3.234 3.156 3.253
Total
Komposisi Karyawan berdasarkan Rentang Usia
Employee Composition by Age Group
Rentang Usia
2024 2023 2022
Age Group
<25 tahun
280 402 534
<25 years old
26-45 tahun
2.688 2.499 2.484
26-45 years old
46-55 tahun
257 231 210
46-55 years old
>55 tahun
9 24 25
>55 years old
Jumlah
3.234 3.156 3.253
Total
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 74
Komposisi Karyawan berdasarkan Status Ketenagakerjaan
Employee Composition by Employment Status
74
Status Ketenagakerjaan
2024 2023 2022
Employment Status
Permanen
1.579 1.401 1.266
Permanent
Kontrak
1.655 1.755 1.987
Contract
Jumlah
3.234 3.156 3.253
Total
Keahlian dan Kompetensi Qualifications and Competency
Perseroan memastikan SDMnya telah memiliki The Company ensures that all HC have certification
sertifikasi sesuai bidang tugasnya. according to their field of work.
Jumlah Karyawan
Tugas Perizinan Number of Employees
Duties Licensing
2024 2023 2022
Radiologi Sertifikat Fisikawan Medis
2 3 1
Radiology Medical Physicist Certificate
Sertifikat TPN
5 6 3
Farmasi TPN Certificate
Pharmacy Sertifikat Farmasi Kemoterapi
3 5 1
Chemotherapy Pharmacy Certificate
Sertifikat Pelatihan Cath Lab
3 3 3
Cath Lab Training Certificate
Sertifikat Kemoterapi
4 5 2
Chemotherapy Certificate
Sertifikat Hemodialisa
19 17 12
Hemodialysis Certificate
Sertifikat Penata Anestesi
11 16 13
Keperawatan Anesthesia Technician Certificate
Nursing Sertifikat NICU
43 29 31
NICU Certificate
Sertifikat PICU
3 2 13
PICU Certificate
Sertifikat ICU
36 32 31
ICU Certificate
Sertifikat Kamar Bedah
73 70 13
Operating Room Certificate
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 75
Layanan kesehatan keluarga holistik Perseroan The Company’s holistic family health services are
didukung oleh tenaga medis profesional yang terdiri supported by medical professionals consisting of
75
dari, dokter spesialis, sub-spesialis, dan profesor, specialists, sub-specialists, and professors, with the
dengan sebaran disampaikan sebagai berikut: following distribution:
Profesor Spesialis Sub-Spesialis
Professor Specialist Sub-Specialist
2024 2023 2022 2024 2023 2022 2024 2023 2022
RSIA Bunda Jakarta 6 8 9 47 42 54 34 36 27
RSU Bunda Jakarta 6 5 4 68 71 64 37 37 33
RSU Bunda
0 3 3 63 90 70 23 17 17
Margonda
RSU Bunda Padang 1 3 3 10 61 42 9 9 24
RSIA Bunda Ciputat 1 3 3 19 24 21 2 3 3
RSIA Az Zahra
0 3 3 13 13 15 3 2 3
Palembang
RSU Citra Harapan 0 3 3 34 37 23 4 3 3
RSIA Pusura
0 3 3 18 3 8 4 3 2
Tegalsari
RSIA Bunda
0 3 3 21 20 0 4 3 0
Denpasar
BIC Vida Bekasi 0 0 0 3 3 3 0 0 0
Pengembangan Kompetensi Competency Development
Perseroan mendukung pengembangan kompetensi The Company supports the ongoing development
SDM secara berkelanjutan. Kami memberikan of HC competencies. We provide training and
program-program pelatihan dan pengembangan competency development programs that include
kompetensi, yang mencakup pengembangan skills, knowledge and attitude development. All
keterampilan, pengetahuan, dan sikap. Setiap HC are not only equipped with experience and
SDM tidak hanya dibekali dengan pengalaman dan expertise, but also cares about providing the best
keahlian, tetapi juga kepedulian yang senantiasa service to every customer.
berupaya memberikan layanan terbaik kepada
setiap pelanggan.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 76
Keterampilan Pengetahuan
Skills Knowledge
76
• Asesmen Kompetensi Perawat Klinis • Kredensial dan Rekredensial Keperawatan
• Basic Endolaparascopy dan Lithotripsy • Manajemen Informasi Rekam Medis dan Manajemen
• Bundle HAIS Komunikasi Edukasi dalam Standar Nasional Akreditasi
• Nursing Care Save Lives Rumah Sakit Edisi 11
• Disaster Plan • Perbaikan Mutu dan Keselamatan Pasien
• Dispensing • Basic Trauma Cardiac Life Support
• Manajemen Nyeri • Midwife Update
• Manajemen Risiko Kesehatan Keselamatan Kerja • Implementasi Sistem Informasi Rumah Sakit Teramedik
Rumah Sakit • Manajemen Risiko dan Incident Report
• Manajemen Sistem Penyelenggaraan Makanan untuk • Workshop Standar Nasional Akreditasi Edisi 11
Penjamah Makanan • Sistem Manajemen Dokumen Akreditasi SI SDMADAK
• Menjaga Kesehatan Jantung dan Data TI dalam SNARS
• Neuro Assessment and PNF Sensory • Fire and Emergency Drill
• Integration for Physical Therapist • Membangun Human Capital Professional
• Pelatihan Pump • Senior Management Development Program
• Pembuatan Kronologis IKP • Pelatihan Hospital Warehouse Management
• Penanganan Pasien Urologi • Penanganan Limbah Benda Tajam
• Pencegahan dan Pengendalian Infeksi • Workshop Identifikasi dan Pencegahan Kecurangan
• Program Pengendalian Resistensi Anti Mikroba dalam (Fraud) di Rumah Sakit
Standar Nasional Akreditasi Rumah Sakit Edisi 11 • Workshop In House Training Effective Hospital Auditing:
• Resusitasi Balita Enchancing Financial, Operational, and Compliance
• 7 Benar Obat Practice
• Pelatihan Sterilisasi Alat Kedokteran
• Pelatihan Tes Psikologi Rekrutmen • Nursing Credentialling and Re-Credentialling
• Tata Laksana Gizi pada Pasien Hipertensi • Medical Record Information Management and
• Pelatihan Dasar Kamar Bedah Educational Communication Management in the 11th
• Pelatihan Penanggulangan TBC Edition of the National Hospital Accreditation Standards
• Pelatihan Perawatan Bayi, Stimulasi Pijat Bayi dan Oral • Quality Improvement and Patient Safety
Hygiene • Basic Trauma Cardiac Life Support
• Pelatihan ICU Dasar Bagi Perawat • Midwife Update
• Pelatihan Penata Anestesi • Implementation of Teramedic Hospital Information
System
• Clinical Nurse Competency Assessment • Risk Management and Incident Report
• Basic Endolaparascopy and Lithotripsy • Covid-19 Prevention and Control
• HAIS Bundle • Workshop on National Accreditation Standards 11th
• Nursing Care Save Lives Edition
• Disaster Plan • Accreditation Document Management System SI
• Dispensing SDMADAK and IT Data in SNARS
• Pain Management • Fire and Emergency Drill
• Hospital Occupational Safety Health Risk Management • Building Human Capital Professionals
• Food Service System Management for Food Handlers • Senior Management Development Program
• Maintaining Heart Health • Hospital Warehouse Management Training
• Neuro Assessment and PNF Sensory • Sharps Waste Handling
• Integration for Physical Therapist • Fraud Identification and Prevention Workshop in
• Pump Training Hospitals
• Chronological IKP Creation • Effective Hospital Auditing In-House Training Workshop:
• Urology Patient Management Enchancing Financial, Operational, and Compliance
• Infection Prevention and Control Practices
• Anti-Microbial Resistance Control Program in National
Hospital Accreditation Standards 11th Edition
Sikap
• Toddler Resuscitation
Attitude
• 7 Correct Medication
• Medical Device Sterilization Training
• Recruitment Psychology Test Training • Leadership Development Program
• Nutritional Management in Hypertension Patients • Train the Trainer
• Basic Surgical Room Training • Service Excellence
• TB Countermeasure Training • Budaya Pelayanan Bunda 5C Talks
• Baby Care, Baby Massage Stimulation and Oral • Patient Centered Communication Skill
Hygiene Training
• Basic ICU Training for Nurses • Leadership Development Program
• Anesthesiologist Training • Train the Trainer
• Service Excellence
• Budaya Pelayanan Bunda 5C Talks
• Patient Centered Communication Skill
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 77
Manajemen Mutu
Quality Management
77
Perseroan menerapkan sistem manajemen mutu The Company applies a quality management system
yang memastikan kualitas setiap produk dan layanan to ensure the quality of every product and service
yang diberikan. Penerapan manajemen mutu provided. This quality management aims to provide
bertujuan untuk memberikan pelayanan kesehatan safe, effective, efficient, and patient-centered health
yang aman, efektif, efisien, dan berpusat pada services. The quality management system involves
pasien atau pelanggan. Sistem manajemen mutu standard operating procedures (SOPs) prepared in
melibatkan standar prosedur operasional (SPO) accordance with the Company’s business processes,
(SOP) yang disusun sesuai dengan proses bisnis, standards, regulations, and objectives. To ensure its
standar, regulasi, dan tujuan Perseroan. Untuk service quality, the Company periodically carries out
memastikan kualitas layanannya, Perseroan secara national and international standard accreditation of
berkala melakukan akreditasi terhadap manajemen its quality management.
mutu baik akreditasi berstandar nasional maupun
internasional.
RSU Bunda Jakarta dan RSIA Bunda Jakarta telah RSU Bunda Jakarta and RSIA Bunda Jakarta have
terakreditasi 6th Evaluation and Quality Improvement been accredited by the 6th Evaluation and Quality
Program (EQuIP6) yang diterbitkan oleh Australian Improvement Program (EQuIP6) issued by the
Council on Healthcare Standards (ACHS). Sementara Australian Council on Healthcare Standards (ACHS).
Morula IVF memperoleh sertifikasi bayi tabung Also, Morula IVF has obtained the Reproductive
Reproductive Technology Accreditation Committee Technology Accreditation Committee (RTAC) IVF
(RTAC) dari Fertility Society of Australia. Selain itu, certification from the Fertility Society of Australia. In
seluruh rumah sakit yang Perseroan miliki telah addition, all Company hospitals owned have carried
melaksanakan akreditasi sesuai Standar Akreditasi out accreditation in accordance with the Ministry
Kementerian Kesehatan (STARKES). Rumah Sakit of Health Accreditation Standards (STARKES). The
Bunda Group akan terus memberikan layanan yang Bunda Hospital Group will continue to provide
berkualitas, sesuai standar, dan berorientasi pada quality services, in accordance with standards, and
keselamatan pasien. oriented towards patient safety.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 78
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
78
Pemegang Saham Berdasarkan Persentase Kepemilikan
Shareholders Based on Ownership Percentage
1 Januari 2024 31 Desember 2024
January 1, 2024 December 31, 2024
Nama Pemegang Saham
Kepemilikan Jumlah Kepemilikan
Name of Shareholder Jumlah Saham
Saham Saham Saham
Number of
Ownership Number of Ownership
Shares
Percentage Shares Percentage
Pemegang Saham dengan kepemilikan saham >5% | Shareholders with share ownership >5%
PT Bunda Investama Indonesia 4.935.430.900 57,37% 4.935.430.900 57,37%
Masyarakat | Public 2.466.534.276 28,66% 2.466.534.276 28,66%
Pemegang Saham dengan kepemilikan saham <5% | Shareholders with share ownership <5%
Ivan Rizal Sini 278.600.000 3,24% 278.600.000 3,24%
Mesha Rizal Sini 278.600.000 3,24% 278.600.000 3,24%
Rito Alam Rizal Sini 278.600.000 3,24% 278.600.000 3,24%
Renobulan Rizal Sini Suheimi 207.786.000 2,42% 207.786.000 2,42%
Ietje Ika S. Rizal Sini 157.865.000 1,83% 157.865.000 1,83%
Jumlah | Total 8.603.416.176 100,00% 8.603.416.176 100,00%
Kepemilikan Saham Anggota Dewan Board of Commissioners and Board of
Komisaris dan Direksi Directors Share Ownership
Terdapat tiga anggota Dewan Komisaris yang The following three members of the Board of
memiliki kepemilikan saham atas Perseroan secara Commissioners had direct share ownership in the
langsung per 31 Desember 2024, yang disampaikan Company as of December 31, 2024:
berikut ini:
1 Januari 2024 31 Desember 2024
January 1, 2024 December 31, 2024
Nama Jabatan
No Jumlah Kepemilikan Jumlah Kepemilikan
Name Position
Saham Saham Saham Saham
Number of Ownership Number of Ownership
Shares Percentage Shares Percentage
Komisaris
Utama
1 Ivan Rizal Sini 278.600.000 3,24% 278.600.000 3,24%
President
Commissioner
Komisaris
2 Rito Alam Rizal Sini* 278.600.000 3,24% 278.600.000 3,24%
Commissioner
Komisaris
3 Mesha Rizal Sini 276.600.000 3,24% 278.600.000 3,24%
Commissioner
* Rito Alam Rizal Sini menjabat sebagai Dewan Komisaris sampai dengan 30 Mei 2024.
* Rito Alam Rizal Sini served as a Commissioner until May 30, 2024.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 79
Kepemilikan Saham Tidak Langsung dan Indirect Shares Ownership by the Board
Saham Langsung oleh Anggota Dewan of Commissioners and the Board of
79
Komisaris dan Direksi Directors
Terdapat anggota Dewan Komisaris yang memiliki There are members of the Board of Commissioners
kepemilikan tidak langsung dan langsung atas with indirect and direct ownership of the Company’s
saham Perseroan per 31 Desember 2024. Namun shares as of December 31, 2024. However, the
demikian, Perseroan memastikan Komisaris Company ensures that Independent Commissioners
Independen tidak memiliki saham baik tidak do not own shares, either directly or indirectly, that
langsung maupun langsung yang berkaitan dengan are related to the Company’s business activities.
kegiatan usaha Perseroan.
Komposisi Pemegang Saham Perseroan Berdasarkan Jenis Kepemilikan Saham
Shareholder Composition by Type of Share Ownership
Kelompok Pemegang Saham Jumlah Saham Kepemilikan Saham
No
Group of Shareholders Number of Shares Ownership Percentage
Institusi Lokal
1 5.531.733.700 64,30%
Local Institutions
Individu Lokal
2 1.859.391.600 21,61%
Local Individuals
Institusi Asing
3 1.209.250.776 14,06%
Foreign Institutions
Individu Asing
4 3.040.100 0,04%
Foreign Individuals
Jumlah
8.603.416.176 100,00%
Total
Informasi Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Information of Majority and Controlling Shareholders
Pihak pengendali dan pemilik manfaat akhir (ultimate The controlling party and ultimate beneficial owner
beneficial owner) dari Perseroan adalah Bapak Ivan of the Company is Ivan Rizal Sini, with a share
Rizal Sini, dengan persentase kepemilikan saham ownership percentage of 3.24%.
sebesar 3,24%.
PT Bundamedik Tbk
Renobulan
PT Bunda Investama Ivan Rizal Mesha Rizal Rito Alam Ietje Ika S Masyarakat
Rizal Sini
Indonesia Sini Sini Rizal Sini Rizal Sini Public
Suhelmi
57,37% 3,24% 3,24% 3,24% 1,83% 28,66%
2,42%
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 80
Struktur Grup Group Structure
80
Renobulan
Mesha Rizal Ietje Ika S. Ivan Rito Alam
Rizal Sini
Sini Rizal Sini Rizal Sini Rizal Sini
Suhelmi
PT Bunda
Investama
Indonesia
57,37% 2,42% 3,24% 1,83% 3,24% 3,24% Jinxin Life Asia
PT Bunda Ipiti Healthcare
PT BUNDAMEDIK TBK
Investama Investment
Group Pte. Ltd.
22,75%
PT
47,25%
10% 90%
30%
10% Morula
PT Visiscan Indonesia Indonesia
PT Emergency
60%
30%
Response
Indonesia
60% 98,01% 51%
PT Morula IVF PT Morula IVF PT Morula IVF
Surabaya Bandung 13,33%
Makassar
PT BMHS Diklat
86,67%
0,02%
10%
90%
PT Prima Dental
Indonesia Medika
PT Bunda 99% 60% 70%
35%
65%
Global Pharma
PT Morula IVF PT Morula IVF PT Morula IVF
1%
Padang Pontianak Yogyakarta PT Daima Citra
Prima
PT Bunda
60%
40%
Minang Citra
40% 60% 98% 10%
PT Empi PT Bunda Medika
90%
PT Diagnos PT Morula IVF PT Morula IVF
60%
40%
Pharma
38,8%
41,2%
Pekanbaru Margonda Wisesa
Laboratorium Sejahtera
Utama Tbk
2%
PT Sasana Husada
Citra Medika
99,99%
PT Citra
60%
40%
Ananda PT Medika
0,01%
Sejahtera 35%
Bersama PT Sasana
65%
PT Bunda Mitra Bunda
99%
1%
Medika Dewata
PT Bunda
99%
35%
1%
90%
Medika Bekasi
PT Morula PT Global
Sekawan
5%
5%
Bunda
Dewata Kreasi
99%
1%
PT Pintu Ilmu
PT Bunda
99%
1%
Medika Klinik 5%
PT Morula Bunda
90%
5%
Internasional
PT Bunda
99%
1%
Graha Properti
PT Jolin Sapta Pemegang Saham | Shareholder
99%
1%
Medika
PT Bundamedik TBK Renobulan Rizal PT Daima Citra Prima
Sini Suhelmi,
PT Morula Indonesia Mesha Rizal Sini, PT Sasana Husada
Letje Ika S. Rizal Citra Medika
PT Bunda Investama Sini, Ivan Rizal
Indonesia Sini, Rito Alam Jinxin Life Asia
Rizal SIni Healthcare
Ivan Rizal Sini Investment
PT Diagnos Group Pte. Ltd.
PT Bunda Laboratorium
Minang Citra Utama Tbk
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 81
Entitas Anak dan Perusahaan Asosiasi
Subsidiaries and Associated Companies
81
Kepemilikan
Saham Total Aset per 31-
Status Operasi
Nama Perseroan Bidang Usaha Des- 2024 (Rp) Lokasi
Operational
Name Share Type of Operations Total Assets as of Location
Status
Ownership by Dec 31, 2024
the Company
Entitas Anak Langsung | Subsidiaries
Distributor Obat dan Alat
PT Bunda Global Kesehatan
65,00% 51.452.045.252 Depok
Pharma (BGP) Distributor of Drugs and
Medical Equipment
Penyediaan jasa
PT Emergency
ambulans
Response 60.00% 7.156.067.217
Provision of ambulance
Indonesia (ERI)
services
Beroperasi
Pendidikan Kesehatan Operational
PT BMHS Diklat
90,00% Swasta 838.138.453
Indonesia (BDI)
Private Health Education
Konsultan Manajemen
Layanan Teknologi
PT Morula Reproduksi Berbantu
47,25% 832.551.461.797
Indonesia (MI) Management Consultant
for Reproductive
Technology Services
Tidak Beroperasi
Konsultan Manajemen
Secara
PT Visiscan Layanan USG Jl. Teuku Cik
90,00% Komersial 4.509.864.668
Indonesia (VI) Management Consultant Ditiro No. 12,
Not Operating
for USG Services Gondangdia,
Commercially
Menteng, DKI
Konsultan Manajemen Jakarta
Layanan Klinik
PT Sasana Mitra Fisioterapi
65,00% 4.650.734.553
Bunda (SMB) Management Consultant
for Physiotherapy Clinic
Services
Hotel, Medical Tourism
dan Konsultasi
PT Bunda Medika Manajemen
90,00% 20.508.058.606
Wisesa (BMW) Management Consulting
for Hotel and Medical
Tourism
Beroperasi
Konsultan Manajemen Operational
PT Prima Dental Layanan Klinik Gigi
86,67% 2.706.390.122
Medika (PDM) Management Consultant
for Dental Clinic Services
PT Bunda Minang
40,00% 201.624.157.076 Padang
Citra (BMC)
PT Citra Ananda Tangerang
40,00% 58.072.059.195
(CA) Selatan
PT Bunda Medika
99,00% Aktivitas Rumah Sakit 62.476.731.205 Jakarta
Dewata (BMD)
Swasta
PT Pintu Ilmu 99,00% Private Hospital Activities 82.120.345.499 Palembang
Belum
Beroperasi
PT Bunda Medika Secara
99,00% 2.514.700.148 Bekasi
Bekasi Komersial
Not Operating
Commercially
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 82
Kepemilikan
Saham Total Aset per 31-
Status Operasi
Nama Perseroan Bidang Usaha Des- 2024 (Rp) Lokasi
Operational
82
Name Share Type of Operations Total Assets as of Location
Status
Ownership by Dec 31, 2024
the Company
Aktivitas Pelayanan
PT Diagnos
Penunjang Kesehatan Beroperasi
Laboratorium 41,20% 300.022.257.340 Jakarta
Healthcare Support Operational
Utama Tbk
Service Activities
Belum
Beroperasi
PT Bunda Graha Properti Secara
99,00% 263.826.811.287 Jakarta
Properti Property Komersial
Not Operating
Commercially
Aktivitas Rumah Sakit
PT Jolin Sapta Beroperasi
99,00% Swasta 55.932.497.162 Bekasi
Medika Operational
Private Hospital Activities
PT Bunda Medika Klinik Beroperasi
99,00% 12.325.099.265 Jakarta
Klinik Clinic Operational
Entitas Anak Tidak Langsung (Melalui MI) | Indirect Subsidiaries (Via MI)
PT Morula IVF
24,10% 7.898.517.477 Bandung
Bandung (MIB)
PT Morula IVF
37,80% 26.491.415.675 Makassar
Makassar (MIMK) Beroperasi
PT Morula IVF Operational
28,35% 24.792.559.669 Depok
Margonda (MIMG)
PT Morula IVF
46,78% 9.829.856.818 Padang
Padang (MIPD)
Aktivitas Konsultan Belum
Manajemen Beroperasi
PT Morula IVF Management Consulting Secara
18,90% Activities 4.000.000.000 Pekanbaru
Pekanbaru (MIPB) Komersial
Not Operating
Commercially
PT Morula IVF
28,35% 9.259.173.159 Pontianak
Pontianak (MIPA)
PT Morula IVF
46,31% 63.573.534.239 Surabaya
Surabaya (MIS)
PT Morula IVF
33,08% 24.497.152.715 Yogyakarta
Yogyakarta (MIY)
Perdagangan Besar Beroperasi
Obat, Farmasi untuk Operational
PT Empi Pharma
46,31% Manusia 11.313.860.865 Jakarta
Sejahtera (EPS)
Wholesale Medicine,
Pharmacy for Humans
PT Medika Aktivitas Rumah Sakit
Sejahtera 47,25% Swasta 87.921.871.491 Surabaya
Bersama Private Hospital Activities
Belum
Beroperasi
Aktivitas Rumah Sakit
PT Morula Bunda Secara
47,53% Swasta 120.990.974.554 Bali
Dewata Komersial
Private Hospital Activities
Not Operating
Commercially
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 83
Kronologi Pencatatan Saham
Chronology of Share Listing
83
Perseroan mencatatkan sahamnya pada Bursa Efek The Company lists its shares on the Indonesia
Indonesia (BEI). Pada tanggal 6 Juli 2021, Perseroan Stock Exchange (IDX). On July 6, 2021, the Company
melaksanakan penawaran umum perdana dengan carried out an initial public offering with a nominal
nilai nominal saham Rp20 dan harga penawaran share value of Rp20 and an offering price of Rp340,
Rp340, sekaligus melakukan pencatatan saham while simultaneously recorded founders’ shares and
pendiri dan konversi obligasi. bond conversions.
Jenis Pencatatan | Type of Recording Saham | Shares
Saham Perdana @ Rp340 | Initial Shares @ Rp340 682.000.000
Pencatatan saham pendiri (company listing)
7.500.000.000
Listing of founder shares (company listing)
Konversi obligasi | Bond conversions 421.416.176
Jumlah Saham | Total Shares 8.603.416.176
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Chronology of Other Securities Listing
Perseroan tidak menerbitkan efek lainnya sampai The Company has not issued any other securities
dengan 31 Desember 2024 sehingga laporan up until December 31, 2024, so this report does not
ini tidak mengungkapkan informasi mengenai disclose information regarding the listing of other
pencatatan efek lainnya. securities.
Kantor Akuntan Publik (KAP)
Public Accounting Firm
Berdasarkan keputusan RUPST 30 Mei 2024, Based on the AGMS resolution dated May 30, 2024,
Perseroan menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) the Company appointed Public Accounting Firm
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan, (KAP) Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan,
member of BDO International Limited untuk a member of BDO International Limited to perform
melakukan jasa audit independen terhadap laporan independent audit services on the Company’s
keuangan tahunan Perseroan tahun buku 2024. annual financial statements for the 2024 financial
year.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 84
Nama Kantor Akuntan Publik KAP Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
Name of Public Accounting Firm Member of BDO International Limited
84
Alamat Treasury Tower 11th Floor, Suite H District 8, SCBD Lot 28 Jl. Jenderal Sudirman
Address Kav 52-53, Jakarta 12190
Nama Akuntan Publik Susanto Bong, SE, Ak, CPA, CA
Name of Public Accountant
Jasa Audit Laporan Keuangan dan tidak menyediakan jasa non-audit lainnya.
Service Financial Statement Audit and did not provide other non-audit services.
Periode Penugasan 2024
Assignment Period
Komisi Rp627.200.000 (termasuk pajak)
Commission Rp627,200,000 (including tax)
Lembaga Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Professional Institutions
Biro Administrasi Efek Penjamin Pelaksana
Konsultan Hukum
Securities Administration Emisi Efek Legal Consultant
Bureau Managing Underwriter
PT Datindo Entrycom PT Ciptadana Sekuritas Makes & Partners Law Firm
Jl. Hayam Wuruk No. 28 Asia Plaza Asia Office Menara Batavia
Jakarta 10120 Park Unit 2 Jl. Jend. Jl. K.H. Mas Mansyur Kav. 126
Sudirman Kav. 59 Jakarta 10220
Jakarta 12190
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 85
85
Analisis dan
Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 86
Sejalan dengan visi dan misi Perseroan, kami secara In line with the Company’s vision and mission, we
konsisten memperkuat fondasi bisnis utama. Kami consistently strengthen the foundation of our main
86
terus mengoptimalkan penguatan pusat keunggulan business by strengthening our centers of excellence
dan memastikan proses kualitas terstandar, dengan by instigating strategic initiatives, and by ensuring
melakukan sejumlah inisiatif strategis. Selain standard quality processes. As well as developing
mengembangkan potensi dan pusat keunggulan the center of excellence for woman and child health
layanan kesehatan ibu dan anak, Perseroan juga services, we also develop comprehensive health
mengembangkan solusi layanan kesehatan secara service solutions for all family members. Holistically,
menyeluruh bagi seluruh anggota keluarga. Secara we provide health services for patients at every
holistik, kami menyediakan layanan kesehatan stage of life, from prenatal to senior years. With a
bagi pasien di setiap tahap kehidupan, mulai dari patient-centered approach, we treat each individual
prenatal hingga usia senior. Dengan pendekatan as part of a family, so the services we provide are
yang berpusat pada pasien, kami memperlakukan not only focused on treating the disease, but also on
setiap individu sebagai bagian dari keluarga, fulfilling overall physical and mental health.
sehingga layanan yang kami berikan tidak hanya
berfokus pada penanganan penyakit, tetapi juga
pada pemenuhan kesehatan fisik dan mental secara
menyeluruh.
Tinjauan Perekonomian
Economic Overview
Indonesia mencatatkan pertumbuhan ekonomi Indonesia recorded a cumulative economic
kumulatif sebesar 5,03% di tahun 2024, melampaui growth of 5.03% in 2024, above the average global
rata-rata pertumbuhan perekonomian global yang economic growth of 3.2%. As an election year with
sebesar 3,2%. Pada tahun pemilu yang sempat inherent tensions, Indonesia maintained its security
diwarnai dengan sejumlah ketegangan, Indonesia and economic stability, and kept the inflation rate at
mampu mempertahankan stabilitas keamanan dan 1.57% in December 2024.
ekonomi, serta menjaga laju inflasi di level 1,57%
pada Desember 2024.
Badan Pusat Statistik (BPS) menyampaikan The Central Statistics Agency (BPS) report stated
pertumbuhan terjadi pada seluruh lapangan usaha. growth occurred in all business fields. The business
Lapangan usaha yang mengalami pertumbuhan fields experiencing the highest growth was Other
tertinggi adalah Jasa Lainnya sebesar 9,80%, Services at 9.80%, followed by Transportation and
dilanjutkan Transportasi dan Pergudangan sebesar Warehousing at 8.69%, Provision of Accommodation
8,69%, Penyediaan Akomodasi dan Makan Minum and Food and Beverage at 8.56%, and Health
sebesar 8,56%, serta Jasa Kesehatan dan Kegiatan Services and Social Activities at 8.11%.
Sosial sebesar 8,11%.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 87
Tinjauan Sektor
87
Kesehatan
Health Sector Overview
Pemerintah menerbitkan Peraturan Pemerintah The Government issued Government Regulation
No. 28 Tahun 2024 tentang Kesehatan untuk No. 28 Year 2024 on Health to provide further
memberikan pengaturan lebih lanjut tentang arrangements on the transformation of the health
transformasi sistem kesehatan yang diinisiasi system initiated by the Ministry of Health. The
oleh Kementerian Kesehatan. Transformasi transformation includes the transformation of
tersebut mencakup transformasi layanan primer, primary care, referral services, health resilience
layanan rujukan, sistem ketahanan kesehatan, system, health financing system, health human
sistem pembiayaan kesehatan, SDM kesehatan, resources, and health technology which impacts
dan teknologi kesehatan yang berdampak pada on health service financing by the Government.
pembiayaan layanan kesehatan oleh Pemerintah. As one of the priority sectors, the Government
Sebagai salah satu sektor prioritas, Pemerintah telah has budgeted Rp186.40 trillion to accelerate the
menganggarkan Rp186,40 triliun untuk akselerasi reduction of stunting and the transformation of
penurunan stunting dan transformasi sistem the health system in the Draft State Budget and
kesehatan dalam Rancangan Anggaran Pendapatan Expenditure (RAPBN) 2024.
dan Belanja Negara (RAPBN) 2024.
Sektor Jasa Kesehatan dan Kegiatan Sosial The Health Services and Social Activities Sector
bertumbuh sebesar 8,11% di tahun 2024. Industri increased by 8.11% in 2024. The health industry
pelayanan kesehatan mengalami pertumbuhan, baik grew in terms of the number of hospitals, supporting
dari segi jumlah rumah sakit, fasilitas penunjang, jenis facilities, types of health services, and other health
pelayanan kesehatan, maupun aktivitas penunjang support activities. Over recent years, the health
kesehatan lainnya. Selama beberapa tahun terakhir, industry in Indonesia has grown rapidly, influenced
industri layanan kesehatan di Indonesia telah by the national health insurance program (JKN), and
berkembang pesat, yang dipengaruhi oleh program increased public awareness to undergo medical
jaminan kesehatan nasional (JKN), peningkatan check-up, improved health facilities, increased
kesadaran masyarakat untuk melakukan competence of medical personnel, and the use
pemeriksaan kesehatan, peningkatan fasilitas of the latest technology in performing medical
layanan kesehatan, peningkatan kompetensi tenaga procedures.
medis, serta penggunaan teknologi terkini dalam
melakukan tindakan medis.
Kesadaran masyarakat akan pentingnya gaya hidup Public awareness of the importance of a healthy
sehat berdampak pada perubahan perilakunya. lifestyle has impact on changes in behavior. These
Perubahan tersebut terlihat dari peningkatan changes can be seen in the increasing demand for
permintaan atas produk-produk suplemen, produk supplement products, herbal products, healthcare
herbal, produk healthcare, serta pemeriksaan products, and medical check-up, and have driven
kesehatan. Perubahan perilaku tersebut the optimal growth in the health industry, in line
mendorong semakin optimalnya pertumbuhan with the digitalization trend where people choose
industri kesehatan. Sejalan dengan tren digitalisasi, to use practical, fast, comfortable, and safe health
masyarakat juga memilih menggunakan layanan services.
kesehatan yang praktis, cepat, nyaman, dan aman.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 88
Memahami kebutuhan masyarakat, Perseroan Understanding the community needs, the Company
menghadirkan lifestyle healthcare secara offers a comprehensive healthcare lifestyle. We offer
88
komprehensif. Kami menyediakan layanan health care services and quality of life improvement,
perawatan kesehatan dan peningkatan kualitas supported by specialist doctors, subspecialists, and
hidup, yang didukung oleh dokter spesialis, modern technology. The services offered cover
subspesialis, dan teknologi modern. Layanan aesthetics, reproductive organs, morula food,
tersebut mencakup berbagai bidang, mulai dari pregnancy, birth, pediatrics, neurology, to geriatrics.
estetika, organ reproduksi, morula food, kehamilan, We also continue to strengthen woman and child
kelahiran, pediatrik, neurologi, sampai geriatri. health services, which are the strengths of Company’s
Selain itu, kami juga terus memperkuat layanan CoE. We take a holistic approach, building personal
kesehatan ibu dan anak yang menjadi keunggulan family relationships, and providing comprehensive
CoE Perseroan. Kami melakukan pendekatan care at every stage of life, from pregnancy planning,
holistik, membangun hubungan secara personal toddlerhood, child development, adulthood, to
layaknya keluarga, serta memberikan perawatan elderly care.
yang komprehensif pada setiap tahapan kehidupan,
mulai dari perencanaan kehamilan, masa balita,
tumbuh kembang anak, dewasa, sampai perawatan
usia lanjut.
Perseroan terus melakukan perbaikan, termasuk The Company continues to make improvements,
akses layanan kesehatan secara digital. Kami including access to digital health services where
menyediakan layanan telemedis, telekonsultasi we provide telemedicine, teleconsultation and
dan janji temu melalui halaman situs OneBunda. appointment services via the OneBunda website
Selain itu, kami juga melanjutkan kemitraan dengan page. In addition, we continue our partnerships with
Klinik Pintar dan Klinik Fertilitas Indonesia untuk Klinik Pintar and Klinik Fertilitas Indonesia through
menghadirkan aplikasi Bunda Pintar, yang dapat the Bunda Pintar application, which can be easily
diakses dengan mudah di seluruh wilayah Indonesia. accessed throughout Indonesia.
Tinjauan Operasi per
Segmen Usaha
Operations Overview per Business Segment
Perseroan menyediakan layanan kesehatan secara The Company provides comprehensive health
komprehensif. Secara preventif, kami menyediakan services. Preventively, we provide healthcare
layanan lifestyle healthcare, medical check-up, dan lifestyle services, medical check-up, and doctor
konsultasi dokter; sedangkan secara kuratif melalui consultations; while curatively through its service
unit layanan yang dimiliki, dan obat-obatan melalui units, and medicines through Bunda Global Pharma
Bunda Global Pharma (BGP). Dalam memberikan (BGP). We also integrate our services using modern
layanan kesehatan, kami mengintegrasikan technology, clinics, dental clinics, laboratories,
layanan dengan teknologi modern, klinik, klinik gigi, training of medical personnel and health workers,
laboratorium, pelatihan tenaga medis dan tenaga medical evacuations, medical tourism, hotels, home-
kesehatan, evakuasi medis, medical tourism, hotel, care, to the property sector.
home-care, sampai sektor properti.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 89
Pada tahun 2024, kami mengidentifikasi dan In 2024, we identified and prioritized performance
memprioritaskan kinerja pada 5 area fokus utama, in 5 key focus areas, including:
89
yaitu:
2024 Area Fokus Utama | Key Focus Area
Perluasan Pusat Keunggulan (CoE) Penguatan kemitraan dengan
dan Produk Unggulan (PoE) korporasi dan asuransi
Expansion of our Center of Engage in more corporate and
Excellence (CoE) and Product of Insurance partnerships
Excellence (PoE). 1 2
Area Fokus Utama
2024
Key Focus Area
Meningkatkan fungsi- 2024
fungsi inti untuk 5 3 Meningkatkan kinerja
rumah sakit yang baru
mencapai keunggulan
diakuisisi
operasional
Ramp up the performance
Improve core functions
of our newly acquired
to achieve operational
excellence 4 hospitals
Berfokus pada pengembangan rumah sakit Perseroan di Padang
Focusing on the expansion on our hospital in Padang
Perseroan mengembangkan pusat keunggulan The Company is developing a center of excellence
Gastro-Hepato Endoscopy di RSU Bunda Jakarta. for Gastro-Hepato Endoscopy at RSU Bunda Jakarta.
Gastro-Hepato Endoscopy adalah prosedur medis Gastro-Hepato Endoscopy is a medical procedure
menggunakan endoskopi untuk memeriksa saluran using an endoscope to examine the upper digestive
pencernaan bagian atas, termasuk kerongkongan, tract, including the esophagus, stomach, and
lambung, dan usus dua belas jari. Kondisi organ duodenum. The condition of the internal organs
dalam dapat dilihat langsung, sehingga diagnosis can be seen directly, so that diagnosis and medical
dan penanganan medis menjadi lebih akurat. treatment is more accurate.
Pada pelibatan kemitraan korporasi dan asuransi, In 2024 the Company’s corporate and insurance
Perseroan mencatat peningkatan kemitraan sebesar partnerships increased 21% to reach 283 partners,
21%, dari 233 mitra di tahun 2023 menjadi 283 mitra compared to 233 partners in 2023.
di tahun 2024.
Perseroan berupaya mengoptimalkan pertumbuhan The Company is looking to optimize a growth in its
layanan kesehatan dengan melakukan inisiatif- health services by instigating the following strategic
inisiatif strategis sebagai berikut: initiatives:
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 90
Inisiatif Strategis 2024 3 Pengadaan pusat untuk obat-
90
obatan dan bahan habis pakai.
Strategic initiatives in 2024 Central procurement for pharma
and consumables.
1 Mengoptimalkan dan
melakukan standardisasi
pedoman harga. 4 Menerapkan integrasi data di
Optimize and standardize pricing seluruh grup Perseroan.
guidelines. Implement data integration
throughout Company’s group.
2 Meningkatkan layanan
medis, fasilitas, branding, dan 5 Membangun budaya dan
pengalaman pasien secara keterlibatan karyawan.
keseluruhan. Establish culture and employee
Improving overall medical services, engagement.
facilities, branding, and patient
experience.
Adapun Perseroan telah berhasil The Company has successfully implemented
mengimplementasikan inisiatif - inisiatif strategis strategic initiatives with the following results:
dengan hasil akhir sebagai berikut:
1. Mengoptimalkan dan melakukan standarisasi pedoman harga
Optimize and standardize pricing guidelines
Perseroan berhasil menjalankan sejumlah inisiatif The Company has successfully implemented a
strategis di bidang penetapan tarif rumah sakit. series of strategic initiatives in hospital pricing. It
Langkah awal dilakukan melalui penyusunan began with the development of pricing policies
kebijakan dan panduan harga yang disesuaikan and guidelines tailored to market potential, while
dengan potensi pasar serta mempertimbangkan also taking into account corporate and insurance
kontrak korporasi dan asuransi. Selanjutnya, contracts. This was followed by the implementation
Perseroan mengimplementasikan estimasi tarif of standardized clinical-based tariff estimations,
berbasis pedoman klinis yang telah terstandarisasi, including care plans for the top 20 diagnoses.
termasuk perencanaan perawatan untuk 20
diagnosis terbanyak.
Untuk mendukung hal tersebut, Perseroan juga To support these efforts, the Company established
mengembangkan alur kerja guna menciptakan workflows to create and adjust service tariffs across
dan menyesuaikan tarif layanan di berbagai unit hospital units. As a result of these initiatives, four
rumah sakit. Melalui inisiatif-inisiatif ini, telah key policies were implemented, covering Hospital
diimplementasikan empat kebijakan utama yang Medical Services, MCU Project, Cost Standardization,
mencakup: Layanan Medis Rumah Sakit, Proyek and Tariff Workflow Guidelines. Additionally, the
MCU, Standarisasi Biaya, dan Pedoman Alur Company successfully introduced 33 care plans
Kerja Tarif. Selain itu, Perseroan juga berhasil specifically designed for insurance partners.
memperkenalkan 33 rencana perawatan khusus
bagi mitra asuransi.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 91
2. Meningkatkan layanan medis, fasilitas, branding, dan pengalaman pasien secara keseluruhan
Improving overall medical services, facilities, branding, and patient experience
91
Perseroan telah menyusun panduan dan kerangka The Company developed hospital modeling
pemodelan rumah sakit untuk RSIA dan RSU yang guidelines and blueprints for RSIA and RSU, covering
mencakup perspektif touchpoints pasien maupun both patient touchpoints and asset management,
pengelolaan aset, serta dilengkapi dengan persiapan along with change agent preparation to ensure
agen perubahan guna memastikan implementasi effective implementation. Through this strategic
yang efektif di lapangan. Melalui inisiatif strategis initiative, the Company established 13 new Centers
ini, Perseroan berhasil membangun 13 Center of of Excellence (COE), introduced 52 Products of
Excellence (COE) dan mengembangkan 52 Product Excellence (POE), and completed 8 facility renovation
of Excellence (POE) sebagai bentuk peningkatan and upgrade projects to enhance service quality.
layanan unggulan. Selain itu, dilakukan pula 8
proyek renovasi dan pembaruan fasilitas untuk
mendukung kualitas pelayanan yang lebih baik.
Sebagai bagian dari upaya peningkatan mutu, As part of quality improvement efforts, 22 guidelines
Perseroan juga menyusun 22 pedoman yang were developed covering medical, nursing,
mencakup aspek medis, perawatan, serta quality, and patient safety aspects. Additionally, a
peningkatan kualitas dan keamanan pasien. Untuk brand guideline was introduced to support brand
memperkuat identitas dan konsistensi merek di alignment and integration across the hospital
seluruh jaringan rumah sakit, Perseroan merancang network. These initiatives reflect the Company’s
pedoman brand sebagai acuan dalam proses commitment to strengthening hospital services in a
penyesuaian dan integrasi branding. Seluruh inisiatif sustainable manner.
ini merupakan langkah strategis dalam memperkuat
pelayanan rumah sakit secara berkelanjutan.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 92
3. Pengadaan pusat untuk obat-obatan dan bahan habis pakai
Central procurement for pharma and consumables
92
Perseroan berhasil menjalankan sejumlah inisiatif The Company has implemented several strategic
strategis untuk meningkatkan efisiensi pengadaan initiatives to improve procurement and inventory
dan pengelolaan barang. Langkah awal dilakukan efficiency. It began with the standardization of
melalui standarisasi nomenklatur untuk formula nomenclature for pharmacy & consumables
farmasi dan barang habis pakai. Selanjutnya, formulas. This was followed by increased efficiency
efisiensi ditingkatkan melalui renegosiasi dengan through renegotiations with principals and the
prinsipal, serta penyederhanaan jumlah prinsipal simplification of pharmacy and consumable
farmasi dan barang habis pakai. principals.
Untuk memastikan keselarasan dengan sistem To align with the Central Procurement and
Pengadaan dan Pembelian Terpusat, Perseroan Purchasing system, the Company also streamlined
juga menyederhanakan proses transaksi farmasi the transaction processes for pharmacy and
dan barang habis pakai. Seluruh inisiatif ini consumables. These initiatives are supported by
didukung oleh implementasi kebijakan pengadaan the implementation of procurement and inventory
dan manajemen persediaan yang mengacu pada policies that adhere to established Good Corporate
standar Tata Kelola Perusahaan yang baik. Hasil Governance standards. The results of this initiative
dari inisiatif ini adalah peningkatan margin farmasi are 2% increase in the hospital’s pharmaceutical
rumah sakit sebesar 2% pada tahun 2025, dan alur margin by 2025, and a more streamlined and
kerja proses bisnis untuk Pusat Pengadaan yang measurable Central Procurement Business Process
lebih sesuai dan terukur. workflow.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 93
4. Menerapkan integrasi data di seluruh grup BMHS
Implement data integration throughout BMHS group
93
Perseroan telah menjalankan sejumlah inisiatif The Company has implemented a series of data-
berbasis data untuk mendukung pengambilan driven initiatives to support decision-making and
keputusan dan meningkatkan pengalaman enhance customer experience. It began with the
pelanggan. Inisiatif dimulai dengan implementasi implementation of data modeling aligned with data
data modeling yang sesuai dengan prinsip data governance principles, followed by the adoption of a
governance, dilanjutkan dengan penerapan big data platform to automate data processing.
platform big data untuk otomatisasi pengolahan
data.
Melalui integrasi dengan OneBunda-ID dan Through integration with OneBunda-ID and the
Customer Data Platform, Perseroan berhasil Customer Data Platform, the Company gained a
menghadirkan insight pelanggan 360 derajat. Data ini 360-degree view of its customers. This data is used
dimanfaatkan untuk menjalankan kampanye yang to run personalized campaigns aimed at increasing
dipersonalisasi guna meningkatkan engagement engagement and service utilization. Additionally,
dan utilisasi layanan. Selain itu, Perseroan juga fokus the Company is focused on improving customer
pada peningkatan retensi dan loyalitas pelanggan retention and loyalty through relevant and targeted
melalui interaksi yang relevan dan tepat sasaran. interactions. The results of these initiatives include
Hasil dari inisiatif ini antara lain: terbentuknya 2 the establishment of 2 integrated data warehouses,
data warehouse terintegrasi, standarisasi data data standardization for doctor names and
untuk nama dokter dan jenis tindakan medis, serta medical treatments, as well as the development
pengembangan 9 dashboard operasional dan 11 of 9 operational dashboards and 11 business
dashboard bisnis untuk mendukung pemantauan dashboards to support strategic performance
kinerja yang strategis. monitoring.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 94
5. Membangun budaya dan keterlibatan karyawan
Establish culture and employee engagement
94
Perseroan telah melaksanakan beberapa inisiatif The Company has implemented several initiatives to
untuk membangun budaya dan keterlibatan build an active employee culture and engagement.
karyawan yang aktif. Inisiatif ini meliputi penguatan These initiatives include strengthening the
branding perusahaan, peningkatan proposisi nilai company’s branding, enhancing the employee value
karyawan, peningkatan keterlibatan karyawan, proposition, improving employee engagement,
pengembangan budaya organisasi yang sehat, serta developing a healthy organizational culture, and
peningkatan retensi karyawan, produktivitas, dan boosting employee retention, productivity, and
performa. performance.
Salah satu hasil dari inisiatif ini adalah One of the outcomes of these initiatives is the
penyelenggaraan workshop perencanaan dan organization of planning and branding workshops,
branding, pertemuan town hall, serta penguatan town hall meetings, and reinforcement of the 5C
budaya 5C karyawan, yaitu Compassion, employee culture: Compassion, Competence,
Competence, Change Agility, Collaboration, dan Change Agility, Collaboration, and Creativity.
Creativity.
Perseroan menyediakan layanan kesehatan yang The Company provides 8 main access points for
dapat diakses pasien melalui 8 titik akses utama, health services including:
mencakup:
O1 Layanan Ibu dan Anak
Women and Children Services
Layanan kesehatan ibu dan anak merupakan titik Women and children health services are the main
masuk utama pasien, yang berkontribusi terbesar entry point for patients, and contribute the most
terhadap pendapatan Perseroan. Layanan ini to the Company’s revenue. This service is the
menjadi fondasi dan keunggulan Perseroan yang Company’s foundation and advantage, and has
telah memperoleh pengakuan dan kepercayaan gained recognition and trust from the community.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 95
masyarakat. Perseroan menyediakan layanan The Company provides obstetrics and gynecology
obstetri dan ginekologi (OBGYN), yang mencakup (OBGYN) services, which include fetomaternal
95
layanan fetomaternal, klinik fertilitas, ginekologi services, fertility clinics, gynecology oncology and
onkologi dan uroginekologi, serta layanan anak urogynecology, and pediatric services.
pediatrik.
Layanan Gawat Darurat
O2 Emergency Services
Layanan gawat darurat diperuntukkan bagi Emergency services are for patients requiring
pasien yang membutuhkan penanganan emergency treatment due to clinical conditions that
kegawatdaruratan, yakni keadaan klinis yang require immediate medical action, whether due to
membutuhkan tindakan medis segera, baik karena illness, accident, work accident, poisoning, or other
penyakit, kecelakaan, kecelakaan kerja, keracunan, causes. Emergency service installations are equipped
atau penyebab lainnya. Instalasi layanan gawat with airway resuscitation equipment, cardiac arrest
darurat dilengkapi dengan peralatan resusitasi resuscitation equipment, electrocardiography (ECG)
saluran napas, peralatan resusitasi henti jantung, equipment and patient monitoring equipment. In
peralatan electrocardiography (ECG) dan peralatan addition, this service is also supported by ambulance
monitor pasien. Selain itu, layanan ini juga didukung services to stabilize patients during the ambulatory
dengan layanan ambulans untuk menstabilkan period.
pasien selama periode ambulatori.
Layanan Rawat Jalan
O3 Outpatient Services
Layanan rawat jalan mencakup konsultasi medis, Outpatient services include medical consultations,
asuhan keperawatan dan tindakan rawat jalan nursing care and other outpatient procedures,
lainnya, yang dilakukan oleh dokter umum, performed by general practitioners, specialist
dokter spesialis, perawat, serta tenaga medis doctors, nurses, and experienced medical personnel.
berpengalaman. Selain itu, pasien dapat mengakses Patients can also access laboratory services,
layanan laboratorium, radiologi, fisioterapi, dan radiology, physiotherapy, and other services to
berbagai layanan lainnya untuk mendukung proses support their recovery process.
pemulihannya.
Layanan Rawat Inap
O4 Inpatient Services
Layanan rawat inap disediakan bagi pasien rawat Outpatients, and accident and emergency patients
jalan, pasien kecelakaan, dan gawat darurat yang requiring further treatment can be advised to
membutuhkan perawatan lebih lanjut. Dengan undergo inpatient services that provide holistic and
perawatan dan pelayanan medis yang holistik dan intensive medical care and services for the patient’s
intensif selama rawat inap, diharapkan proses healing process. The length of treatment, the type of
penyembuhan dan pemulihan pasien berjalan ward, the complexity of medical care, and the type
optimal. Pendapatan layanan rawat inap ditentukan of payor determine inpatient services income.
oleh lama perawatan, jenis kamar rawat yang dipilih,
kompleksitas perawatan medis, serta kelompok
pembayar pasien.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 96
Layanan Center of Excellence
O5 Center of Excellence Services
96
Layanan center of excellence mencakup Women’s Center of Excellence services include the Women’s
Health Center, Pediatric Center, Advance Robotic Health Center, Pediatric Center, Advance Robotic
Minimal Invasive Surgery (ARMIS), RSM Oncology, Minimal Invasive Surgery (ARMIS), RSM Oncology,
Digestive Center, Cardiovascular Center, Brain & Digestive Center, Cardiovascular Center, Brain
Spine Center, Urology Center, dan Bunda Orthopedic & Spine Center, Urology Center, and the Bunda
Nurturing Experience (BONE). Layanan CoE Orthopedic Nurturing Experience (BONE). CoE
merupakan layanan terpadu yang berfokus pada services provide more specific integrated health
bidang medis tertentu, sehingga dapat memberikan services focusing on specific medical fields,
pelayanan kesehatan secara lebih spesifik. Layanan supported by a team of competent and certified
ini didukung oleh tim spesialis dan tenaga medis specialists and medical personnel, as well as the
yang kompeten dan bersertifikasi, serta fasilitas dan latest and modern medical facilities and technology.
teknologi medis terkini dan modern.
Layanan Teknologi Reproduksi Berbantu
O6 Assisted Reproductive Technology Services
Melalui Morula Indonesia (MI), Perseroan Through Morula Indonesia (MI), the Company
menyediakan layanan bayi tabung yang merupakan provides IVF services as part of obstetrics. The fertility
bagian dari obstetrik. Berbagai layanan fertilitas services provided include in-vitro fertilization, egg
yang disediakan meliputi in-vitro fertilization, egg banking, insemination, PGT-A, MESA, PESA, TESA,
banking, insemination, PGT-A, MESA, PESA, TESA, and TESE. With a high success rate of IVF services,
dan TESE. Dengan tingkat keberhasilan layanan bayi this service can compete with similar services
tabung yang tinggi, layanan ini mampu bersaing outside Indonesia.
dengan layanan sejenis di luar Indonesia.
Layanan Laboratorium Klinik
O7 Clinical Laboratory Services
Melalui PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk The Company provides clinical laboratory health
(DGNS), Perseroan menyediakan layanan support services through PT Diagnos Laboratorium
penunjang kesehatan laboratorium klinik. DGNS Utama Tbk (DGNS). DGNS provides a wide range
menyediakan beragam produk dan layanan of products and services including Genomics
mencakup pemeriksaan Laboratorium Genomik, Laboratory, Clinical Pathology Laboratory,
Laboratorium Patologi Klinik, Laboratorium Patologi Anatomical Pathology Laboratory, Homecare Health
Anatomi, Layanan Kesehatan Homecare, serta Services, and Corporate Health Services. DGNS
Layanan Kesehatan Korporat. DGNS menekankan emphasizes on the quality of precise and accurate
pada kualitas hasil yang tepat dan akurat dengan results supported by complete and modern
didukung oleh teknologi yang lengkap dan modern. technology.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 97
Layanan Rujukan
O8 Referral Services
97
Melalui layanan rujukan, Perseroan menerima Through referral services, the Company receives
pasien yang membutuhkan perawatan lebih intensif, patients referred to it by other hospitals, doctors,
yang dirujuk oleh rumah sakit lain, dokter, dan unit and other health service units for more intensive
layanan kesehatan lainnya. treatment.
Kinerja Operasional per Segmen Usaha
Operational Performance per Business Segment
Peningkatan
Tahun
(Penurunan)
Year
Segmen Usaha Satuan Increase (Decrease)
Business Segment Unit
Nilai
2024 2023 %
Value
Rawat Jalan | Outpatients Pasien 619.010 570.828 48.182 8
Rawat Inap | Inpatients Patients 47.011 42.500 4.511 11
Jumlah Hari Rawat Inap Hari
123.534 103.357 20.177 20
Number of Hospitalization Days Days
Tindakan Bedah | Surgery Tindakan 14.949 13.844 1.105 8
Kapasitas Tempat Tidur | Bed Capacity Unit 631 631 0 0
Bayi Tabung | IVF Siklus | Cycles 4.942 5.078 (136) (3)
Tes Laboratorium | Laboratory Tests Tes | Test 867.425 685.701 181.724 27
Kinerja operasional Perseroan bertumbuh di tahun In 2024, the Company’s operational performance
2024. Jumlah pasien rawat jalan tercatat sebanyak grew with the number of outpatients reaching
619.010 pasien, tumbuh sebesar 8%, apabila 619,010 patients, an increase of 8%, compared to
dibandingkan tahun 2023 yang sebanyak 570.828. 570,828 in 2023. The number of inpatients reached
Jumlah pasien rawat inap sebanyak 47.011 pasien, 47,011 patients, an increase of 11%, compared to
tumbuh sebesar 11%, apabila dibandingkan tahun 42,500 patients in 2023. The number of surgeries
2023 yang sebanyak 42.500 pasien. Selain itu jumlah grew by 8% in 2024, reaching 14,949. In line with
tindakan bedah yang dilakukan bertumbuh 8% this increase, inpatient days also rose by 20%, from
menjadi 14.949 tindakan yang dilakukan selama 103,357 days to 123,534 days.
2024. Sejalan dengan kenaikan jumlah tindakan
bedah selama 2024, jumlah hari rawat inap juga
meningkat sebesar 20%, dari 103.357 hari menjadi
123.534 hari.
Siklus bayi tabung mengalami penurunan sebesar IVF Cycles services decreased by 3% to 4,942 tests.
3% dengan jumlah tes sebanyak 4.942 cycles. While laboratory tests carried out by Diagnos saw a
Sementara tes laboratorium yang dilakukan Diagnos showed significant growth of 27%.
mengalami meningkat secara signifikan sebesar
27%.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 98
Profitabilitas per Segmen Usaha
Profitability per Business Segment
98
Peningkatan Laba Tahun Berjalan Peningkatan
Pendapatan (Rp
(Penurunan) (Rp miliar) (Penurunan)
miliar)
Segmen Usaha Increase Profit for the Year (Rp Increase
Revenue (Rp billion)
Business Segment (Decrease) billion) (Decrease)
2024 2023 % 2024 2023 %
Pelayanan Kesehatan
1.645,71 1.599,43 3 25,60 25,62 (0,08)
Health Services
Lainnya
175,35 170,96 3 (8,93) (5,63) (59)
Others
Eliminasi
(266,37) (282,19) (6) 2,22 (3,76) 159
Elimination
Jumlah | Total 1.554,69 1.488,20 4 18,90 16,22 16
Segmen pelayanan kesehatan mencatatkan The health services segment recorded revenue
pendapatan sebesar Rp1.645,71 miliar, mengalami of Rp1,645.71 billion, an increase compared to
peningkatan apabila dibandingkan dengan tahun Rp1,599.43 billion in 2023. Total profit for the
2023 sebesar Rp1.599,43 miliar. Sementara total current year 2024 was Rp18.90 billion, an increase
laba tahun berjalan 2024 sebesar Rp18,90 miliar, compared to Rp16.22 billion in 2023.
mengalami peningkatan apabila dibandingkan
dengan tahun 2023 sebesar Rp16,22 miliar.
Kinerja Keuangan Rp
Financial Performance
Secara keseluruhan Perseroan mencatatkan Overall, the Company recorded performance growth
pertumbuhan kinerja pada tahun 2024. in 2024. The growth in Earnings Before Interest,
Pertumbuhan Earning Before Interest, Taxes, Taxes, Depreciation, and Amortization (EBITDA) at
Depreciation, and Amortization (EBITDA) tercatat Rp222 billion, an increase of 3% when compared
sebesar Rp222 miliar, naik 3% apabila dibandingkan to 2023 which amounted to Rp215 billion, due to
tahun 2023 yang sebesar Rp215 miliar. Pertumbuhan the impact of the strategic initiatives undertaken
ini sejalan dengan dampak inisiatif-inisiatif strategis throughout 2024.
yang kami lakukan di sepanjang tahun 2024.
Aset
Assets
Perseroan mencatat peningkatan jumlah aset The Company recorded a 12% increase in total
sebesar 12% menjadi Rp3.446,36 miliar pada assets to Rp3,446.36 billion in the reporting
periode pelaporan, apabila dibandingkan dengan period, when compared to the previous period of
periode sebelumnya yang sebesar Rp3.083,16 miliar. Rp3,083.16 billion. The increase in total assets was
Peningkatan jumlah aset didukung oleh peningkatan supported by an increase in current assets, which
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 99
aset lancar, yang tercatat sebesar Rp1.088,88 miliar, amounted to Rp1,088.88 billion, up 25% from
naik 25% dari tahun 2023 yang sebesar Rp869,05 Rp869.05 billion last year. Non-current assets were
99
miliar. Aset tidak lancar tercatat sebesar Rp2.357,48 recorded at Rp2,357.48 billion, up 6% from 2023,
miliar, naik 6% dari tahun 2023, yang sebesar which amounted to Rp2,214.12 billion. The increase
Rp2.214,12 miliar. Adapun peningkatan ini terutama was mainly due to the addition of CAPEX in the
disebabkan oleh penambahan CAPEX yang bersifat form of land, buildings, and medical equipment to
tanah, bangunan, dan alat kesehatan untuk prepare for the development of hospital services
mempersiapkan pengembangan layanan rumah and healthcare ecosystem for holistic family care.
sakit dan ekosistem healthcare untuk pelayanan
kesehatan keluarga.
Jumlah Aset dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain
Total Assets in full Rupiah, unless otherwise stated
Tahun Peningkatan (Penurunan)
Year Increase (Decrease)
Keterangan
Description
Nilai
2024 2023 %
Value
Aset Lancar
1.088.880.785.952 869.046.161.672 219.834.624.280 25
Current Assets
Aset Tidak Lancar
2.357.480.117.796 2.214.115.872.776 143.364.245.020 6
Non-Current Assets
Jumlah Aset
3.446.360.903.748 3.083.162.034.448 363.198.869.300 12
Total Assets
Liabilitas
Liabilities
Perseroan mencatat peningkatan jumlah liabilitas The Company recorded an increase in total liabilities
sebesar 1% menjadi Rp1.298,62 miliar pada periode by 1% to Rp1,298.62 billion in the reporting period,
pelaporan, apabila dibandingkan periode tahun when compared to the previous year period of
sebelumnya yang sebesar Rp1.283,13 miliar. Jumlah Rp1,283.13 billion. Total current liabilities amounted
liabilitas jangka pendek tercatat sebesar Rp568,42 to Rp568.42 billion, a decrease of 0.2% from the
miliar, turun 0,2% dari periode tahun sebelumnya previous year period of Rp569.63 billion. The
sebesar Rp569,63 miliar. Peningkatan ini terutama increase was mainly due to the additional loan
disebabkan oleh penambahan hutang pinjaman payable to Bank Mandiri for additional CAPEX
kepada bank Mandiri yang diperuntukan kepada during 2024 with the aim of building a healthcare
penambahan CAPEX selama tahun 2024 dengan ecosystem for holistic family care. Meanwhile, long-
tujuan membangun ekosistem pelayanan kesehatan term liabilities were recorded to increase by 2% to
keluarga. Sementara liabilitas jangka panjang Rp730.21 billion, when compared to the previous
tercatat naik sebesar 2% menjadi Rp730,21 miliar, year which amounted to Rp713.49 billion.
apabila dibandingkan dengan tahun sebelumnya
sebesar Rp713,49 miliar.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 100
Jumlah Liabilitas dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain
Total Liabilities in full Rupiah, unless otherwise stated
100
Peningkatan
Tahun
(Penurunan)
Year
Keterangan Increase (Decrease)
Description
Nilai
2024 2023 %
Value
Liabilitas Jangka Pendek
568.415.968.476 569.631.547.013 1.215.578.537 (0,2)
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang
730.209.250.551 713.494.578.983 16.714.671.568 2
Long-Term Liabilities
Jumlah Liabilitas
1.298.625.219.027 1.283.126.125.996 15.499.093.031 1
Total Liabilities
Ekuitas
Equity
Perseroan mencatatkan peningkatan jumlah ekuitas The Company recorded an increase in total equity
pada periode pelaporan sebesar Rp347,70 miliar in the reporting period by Rp347.70 billion or
atau setara dengan 19% menjadi Rp2.147,74 miliar, equivalent to 19% to Rp2,147.74 billion, compared
jika dibandingkan dengan tahun 2023 yang sebesar to Rp1,800.04 billion in 2023. The change in total
Rp1.800,04 miliar. Perubahan jumlah ekuitas equity is mainly due to the capital injection of Jinxin
terutama disebabkan oleh setoran modal Jinxin Life Life Asia Healthcare Investment Group Pte. Ltd.
Asia Healthcare Investment Group Pte. Ltd. (“Jinxin”) (“Jinxin”) for a 30% stake in PT Morula Indonesia, a
atas kepemilikan 30% saham di PT Morula Indonesia, subsidiary, This is a new milestone in the journey of
entitas anak, Hal ini menjadi tonggak sejarah Morula IVF Indonesia and the Company will bring
baru dalam perjalanan Morula IVF Indonesia dan together a lot of expertise, resources, and a shared
Perseroan yang akan menyatukan banyak keahlian, vision for the future, and further strengthen the
sumber daya, dan visi bersama untuk masa depan, Company’s commitment to remain at the forefront
serta semakin memperkuat komitmen Perseroan of Assisted Reproductive Technology.
untuk tetap menjadi yang terdepan dalam Teknologi
Reproduksi Berbantu.
Jumlah Ekuitas dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain
Total Equity in full Rupiah, unless otherwise stated
Tahun Peningkatan (Penurunan)
Year Increase (Decrease)
Keterangan
Description
Nilai
2024 2023 %
Value
Jumlah ekuitas yang dapat diatribusikan kepada
Total equity attributable to
Pemilik entitas induk
1.713.479.286.013 1.589.813.147.615 123.666.138.398 8
Owner of the parent entity
Kepentingan non pengendali
434.256.398.708 210.222.760.837 224.033.637.871 107
Non-controlling interests
Jumlah Ekuitas
2.147.735.684.721 1.800.035.908.452 347.699.776.269 19
Total Equity
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 101
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain
Statement of Profit and Loss and Other Comprehensive Income
101
Perseroan membukukan pendapatan sebesar In 2024, the Company’s booked revenue of
Rp1.554,69 miliar pada tahun 2024, naik 4%, apabila Rp1,554.69 billion, an increase of 4%, compared to
dibandingkan dengan tahun 2023 yang sebesar Rp1,488.20 billion in 2023. The increase in revenue
Rp1.488,20 miliar. Peningkatan pendapatan sejalan was in line with the increase in the number of
dengan peningkatan jumlah kunjungan pasien dan patient visits and medical procedures carried out by
tindakan medis yang dilakukan Perseroan. the Company.
Beban pokok pendapatan naik 7%, dari tahun Cost of revenue increased by 7%, from the previous
sebelumnya yaitu sejumlah Rp847,54 miliar year’s Rp847.54 billion compared to Rp792.40 billion
dibandingkan dengan tahun 2023 yang sebesar in 2023.
Rp792,40 miliar.
Laba tahun berjalan tercatat sebesar Rp18,90 miliar, The profit for the year was Rp18.90 billion, an
naik 16% dari tahun 2023 yang sebesar Rp16,23 increase of 16% from 2023 compared to Rp16.23
miliar. billion in 2023.
Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain
Profit or Loss and Other Comprehensive Income in full Rupiah, unless otherwise stated
Tahun Peningkatan (Penurunan)
Year Increase (Decrease)
Keterangan
Description
Nilai
2024 2023 %
Value
Pendapatan Usaha
1.554.685.010.336 1.488.197.483.371 66.487.526.965 4
Operating Revenue
Beban Pokok Pendapatan
(847.547.994.844) (792.384.606.260) 55.163.388.584 7
Cost of Revenue
Laba (Rugi) Tahun Berjalan
18.895.784.267 16.229.428.848 2.666.355.419 16
Profit (Loss) for the Year
Penghasilan/(Rugi)
Komprehensif Lain
(4.032.005.043) 1.081.406.355 (5.113.411.398) (473)
Other Comprehensive
Income/(Loss)
Laba/(Rugi) Komprehensif
Tahun Berjalan
14.863.779.224 17.310.835.203 (2.447.055.979) (14)
Comprehensive Profit/
(Loss) for the Year
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 102
Laporan Arus Kas
102
Statement of Cash Flow
Perseroan mencatat kas bersih yang diperoleh dari The Company recorded net cash flow from
aktivitas operasi pada akhir periode pelaporan operating activities at the end of the reporting
sebesar Rp33,98 miliar, yang utamanya berasal period of Rp33.98 billion, mainly from customer
dari penerimaan pembayaran pelanggan sebesar payments amounting to Rp1,525.56 billion. The cash
Rp1.525,56 miliar. Sedangkan arus kas yang flow used for operating activities was mainly used
digunakan untuk aktivitas operasi terutama for payments amounting to Rp1,021.60 billion to
digunakan untuk pembayaran kepada pemasok dan suppliers and operating expenses.
beban usaha, yakni sebesar Rp1.021,60 miliar.
Jumlah arus kas bersih Perseroan yang digunakan The Company’s net cash flow used for investment
untuk aktivitas investasi adalah sebesar Rp245,30 activities was Rp245.30 billion, and was mainly used
miliar, terutama digunakan untuk perolehan aset for acquiring fixed assets amounting to Rp163.41
tetap sebesar Rp163,41 miliar. Jumlah arus kas billion. The Company’s net cash flow from financing
bersih Perseroan yang diperoleh dari aktivitas activities was Rp372.59 billion, and mainly from the
pendanaan adalah Rp372,59 miliar, terutama placement of capital from Jinxin for its 30% stake in
berasal dari penempatan setoral modal dari Jinxin PT Morula Indonesia, a subsidiary of the Company.
atas kepemilikan 30% saham di PT Morula Indonesia,
entitas anak Perseroan.
Arus Kas dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain
Cash Flow in full Rupiah, unless otherwise stated
Tahun Peningkatan (Penurunan)
Year Increase (Decrease)
Keterangan
Description
Nilai
2024 2023 %
Value
Arus Kas Bersih dari Aktivitas Operasi
Net Cash Flow from Operating 33.979.487.371 51.438.728.484 (17.459.241.113) (34)
Activities
Arus Kas Bersih dari Aktivitas Investasi
(245.291.393.404) (212.221.540.575) (33.069.852.829) 16
Net Cash Flow from Investing Activities
Arus Kas Bersih dari Aktivitas
Pendanaan 372.585.952.682 153.563.150.624 219.022.802.058 143
Net Cash Flow from Financing Activities
Kas dan Setara Kas Awal Tahun
Cash and Cash Equivalents at the 622.058.009.425 629.277.670.892 (7.219.661.467) (1)
Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun
Cash and Cash Equivalents at the End 783.332.056.074 622.058.009.425 161.274.046.649 26
of the Year
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 103
Kemampuan
103
Membayar Utang Rp
Solvency
Perseroan melakukan analisis rasio likuiditas dan The Company conducts liquidity ratio and solvency
rasio solvabilitas untuk mengukur kemampuan ratio analysis to measure its ability to make short-
dalam melakukan pembayaran utang jangka pendek term and long-term debt payments. Liquidity ratio
dan jangka panjang. Analisis rasio likuiditas diukur analysis is measured using the current ratio, a
dengan rasio lancar, yaitu membandingkan jumlah comparison of current assets with the amount of
aset lancar dengan jumlah liabilitas jangka pendek. short-term liabilities. The solvency ratio analysis is
Sementara analisis rasio solvabilitas diukur dengan measured by comparing total liabilities to equity,
membandingkan jumlah liabilitas terhadap jumlah and total liabilities to total assets.
ekuitas dan membandingkan jumlah liabilitas
terhadap jumlah aset.
Pada akhir periode pelaporan, Perseroan mencatat At the end of the reporting period, the Company’s
rasio lancar sebesar 1,92, rasio solvabilitas current ratio was 1.92, the solvency ratio of liabilities
perbandingan liabilitas terhadap aset pada rasio to assets was 0.38, and the liabilities to equity
0,38, dan perbandingan liabilitas terhadap ekuitas ratio was 0.60. The analysis results show that the
pada rasio 0,60. Hasil analisis menunjukkan Company’s can meet all liabilities, both short-term
kemampuan Perseroan untuk memenuhi seluruh and long-term, using its own assets and equity. The
liabilitas, baik jangka pendek maupun jangka Company fulfills its financial obligations in a timely
panjang, dengan menggunakan seluruh aset manner in accordance with mutual agreements with
maupun ekuitas yang dimiliki. Perseroan berupaya the banks and vendors.
memenuhi kewajiban keuangannya secara tepat
waktu sesuai perjanjian dan kesepakatan bersama
dengan pihak bank maupun vendor.
Rasio Keuangan
2024 2023
Financial Ratios
Rasio Likuiditas
Liquidity Ratio
Rasio Lancar
1,92 1,53
Current Ratio
Rasio Solvabilitas
Solvency Ratio
Liabilitas terhadap Ekuitas
0,60 0,71
Liabilities to Equity
Liabilitas terhadap Aset
0,38 0,42
Liabilities to Assets
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 104
Tingkat
104
Kolektibilitas Piutang
Receivables Collectibility Level
Perseroan menerapkan manajemen risiko kredit The Company’s credit risk management effectively
secara efektif untuk menjaga tingkat kolektibilitas maintains the receivables collectibility level.
piutang. Kami secara proaktif melakukan penagihan We proactively collect receivables according to
piutang sesuai kesepakatan dengan pelanggan. agreements with customers.
Tingkat Kolektibilitas Piutang
Receivables Collectibility Level
Keterangan Satuan
2024 2023
Description Unit
Piutang Usaha – Bersih
144,71 110,47
Trade Receivables – Net Rp Miliar
Penjualan Rp Billion
1.554,69 1.488,20
Sales
Kolektibilitas Piutang Hari
30 28
Receivables Collectibility Days
Rata-rata periode kolektibilitas piutang tahun The average receivables collectibility period in 2024
2024 selama 30 hari, yang berada pada kategori was 30 days, which was in the current category. As
lancar. Sebagai langkah mitigasi, Perseroan a mitigation measure, the Company has allocated
telah mengalokasikan cadangan penurunan nilai sufficient reserves for impairment of receivables to
piutang yang cukup untuk menutup kemungkinan cover a decrease in the value of receivables.
penurunan nilai piutang.
Struktur Modal
Capital Structure
Perseroan berupaya menjaga struktur modalnya The Company looks to maintain its capital structure
pada rasio permodalan yang sehat, dengan proporsi at a healthy capital ratio, with the proportion of
jumlah liabilitas di bawah jumlah ekuitas. Komposisi total liabilities below the amount of equity. The
struktur modal Perseroan sebagai berikut: Company’s capital structure composition was as
follows:
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 105
Komposisi Struktur Modal dalam Rupiah penuh, kecuali dinyatakan lain
Capital Structure Composition in full Rupiah, unless otherwise stated
105
Struktur Modal
2024 % 2023 %
Capital Structure
Jumlah Liabilitas
1.298.625.219.027 37,68 1.283.126.125.996 41,62
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
2.147.735.684.721 63,32 1.800.035.908.452 58,38
Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas
3.446.360.903.748 100,00 3.083.162.034.448 100,00
Total Liabilities and Equity
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Capital Structure Management Policy
Perseroan berupaya mengoptimalkan pengelolaan The Company seeks to optimize the management
struktur permodalan. Kami memastikan of capital structure, by ensuring a balance in the
keseimbangan penggunaan modal asing (utang) use of foreign capital (debt) and the use of its own
dan penggunaan modal sendiri (laba dan aset capital (profit and business ownership assets).
kepemilikan usaha). Manajemen melakukan Management monitors the capital structure using
pengawasan struktur modal menggunakan the ratio of liabilities to equity, taking into account
rasio liabilitas terhadap ekuitas, dengan risk and return factors. This will ensure that the
memperhitungkan faktor risiko dan pengembalian. Company can finance operational activities, capital
Hal ini bertujuan agar Perseroan dapat melakukan expenditures, acquisitions, and other investments
pembiayaan kegiatan operasional, belanja modal, appropriately.
akuisisi, dan investasi lainnya dengan tepat.
Ikatan yang Material untuk
Investasi Barang Modal
Material Commitments for Capital Goods
Investments
Perseroan tidak melaksanakan ikatan yang material The Company did not commit to any material capital
untuk investasi barang modal pada periode goods investments in the reporting period.
pelaporan.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 106
Investasi Barang Modal yang
106
Direalisasikan pada Tahun
Buku Terakhir
Capital Goods Investments Realized in the
Last Financial Year
Perseroan telah merealisasikan investasi barang The Company realized capital expenditure (Capex)
modal (capital expenditure-Capex) senilai of Rp167.89 billion during the reporting period.
Rp167,89 miliar selama periode pelaporan. Alokasi The Capex allocation was mainly used to improve
Capex terutama digunakan untuk meningkatkan infrastructure, and to renovate hospitals in Menteng,
infrastruktur dan renovasi RS di Menteng, Bekasi, Bekasi, and Palembang. Capex was also used to
dan Palembang. Selain itu, Capex juga digunakan improve facilities, both physically in the form of
untuk meningkatkan fasilitas, baik secara fisik medical equipment, fixed assets, and non-physically
berupa peralatan medis, aset tetap, maupun non in the form of developing information systems and
fisik berupa pengembangan sistem dan teknologi technology to support digitalization.
informasi untuk mendukung digitalisasi.
Perseroan tengah memetakan potensi The Company is currently mapping the potential for
pengembangan pusat keunggulan di RS developing centers of excellence in the hospitals it
yang dikelola, serta memaksimalkan kualitas manages, as well as for maximizing the quality of
layanannya. Investasi barang modal bertujuan its services. Capital goods investments are aimed
untuk memperkuat ekosistem layanan kesehatan at strengthening the Company’s health service
Perseroan sehingga mampu menghadirkan layanan ecosystem so that it can provide holistic family
kesehatan keluarga secara holistik. Penguatan health services. Strengthening the ecosystem will
ekosistem akan mengoptimalkan kinerja operasional optimize the Company’s operational and financial
dan keuangan Perseroan serta keberlanjutan usaha performance as well as the Company’s business
Perseroan. continuity.
Informasi dan Fakta Material
Setelah Tanggal Laporan
Akuntan
Material Information and Facts Occurring
After the Date of the Accountant’s Report
Setelah tanggal laporan akuntan 31 Desember 2024, After the date of the accountant’s report of
Perseroan melakukan transaksi sebagai berikut: December 31, 2024, the Company made the
following transactions:
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 107
Penandatanganan Perjanjian Kesanggupan dalam Signing of the Undertaking Agreement for the
O1 rangka pelaksanaan Pemberian Jaminan Perseroan Company’s Guarantee Grant to PT Morula Indonesia
107
kepada PT Morula Indonesia (MI), sebagaimana (MI), as stipulated in the Share Subscription and
diatur dalam Perjanjian Pengambilan Bagian dan Purchase Agreement (SSP Agreement). A more
Pembelian Saham (Perjanjian PBPS). Penjelasan detailed explanation regarding this transaction can
lebih rinci terkait transaksi telah disampaikan pada be found in the sub-chapter Material Information
sub bab Informasi Material Mengenai Investasi, Regarding Investments, Expansions, Divestments,
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/Peleburan Business Mergers/Consolidations, Acquisitions,
Usaha, Akuisisi, Restrukturisasi Utang/Modal, Debt/Capital Restructuring, Material Transactions,
Transaksi Material, Transaksi Afiliasi, dan Transaksi Affiliated Transactions, and Conflict of Interest
Benturan Kepentingan. Transactions.
Pada tanggal 31 Januari 2025, Perseroan dan PT On January 31, 2025, the Company and PT Morula
O2 Morula Indonesia (MI) telah menandatangani
Akta Pengalihan Saham No. 188, yang dibuat di
Indonesia (MI) signed the Deed of Transfer of Shares
No. 188, made before Jose Dima Satria, S.H., M.Kn,
hadapan Jose Dima Satria, S.H., M.Kn, Notaris di Notary in Jakarta. The deed contains and regulates
Jakarta. Akta tersebut memuat dan mengatur syarat the terms and conditions for the Company as the
dan ketentuan bagi Perseroan selaku pembeli buyer and MI as the Seller, in carrying out and
dan MI selaku Penjual, dalam melakukan dan completing the transfer or sale and purchase
menyelesaikan transaksi pengalihan atau jual-beli transaction of PT Medika Sejahtera Bersama (MSB)
saham PT Medika Sejahtera Bersama (MSB). shares.
Objek transaksi adalah 8.778 lembar saham MSB, The object of the transaction is 8,778 MSB shares,
dengan nilai transaksi sebesar Rp38.995.557.581 with a transaction value of Rp38,995,557,581, or
atau setara dengan 99,99% dari total saham MSB. 99.99% of the total MSB shares. MI is a subsidiary
MI adalah entitas anak Perseroan, sementara of the Company, while MSB is a subsidiary of MI,
MSB adalah entitas anak MI, sehingga sifat so the nature of the relationship is an affiliated
hubungan adalah transaksi afiliasi menurut POJK transaction according to POJK No.42/POJK.04/2020.
No.42/POJK.04/2020. Melalui transaksi tersebut, Through the transaction, the Company takes over
Perseroan mengambil alih kepemilikan saham ownership of MSB shares, to expand MSB’s market
MSB, untuk memperluas pangsa pasar MSB share and create stronger corporate synergies,
serta menciptakan sinergi perusahaan yang lebih thereby contributing to the Company’s consolidated
kuat, sehingga berkontribusi terhadap kinerja financial performance. The Company appointed
keuangan konsolidasian Perseroan. Perseroan KJPP Kusnanto and Rekan, as an independent
telah menunjuk KJPP Kusnanto dan Rekan, selaku appraiser, to assess the fairness of the transaction.
penilai independen, untuk melakukan penilaian The Company has submitted the KJPP’s fairness
atas kewajaran transaksi. Perseroan telah opinion as well as transaction information on the
menyampaikan pendapat kewajaran KJPP sekaligus IDX website. It also contains a statement from the
informasi transaksi pada situs web BEI. Di dalamnya Board of Directors and Board of Commissioners that
juga terdapat pernyataan Direksi dan Dewan the transaction was carried out with the principle of
Komisaris bahwa transaksi dilakukan dengan prinsip fairness.
kewajaran.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 108
Prospek Usaha
108
Business Prospects
Sektor kesehatan dan pendidikan menjadi salah Health and education were priority sectors in the
satu prioritas dalam alokasi Anggaran Pendapatan 2025 State Budget (APBN). The Government
dan Belanja Negara (APBN) tahun 2025. Pemerintah budgeted Rp218.5 trillion, 6% of the total APBN
menetapkan anggaran sebesar Rp218,5 triliun atau for the health sector. The health budget focused
setara dengan 6% dari total APBN untuk sektor on accelerating the reduction of stunting,
kesehatan. Prioritas anggaran kesehatan difokuskan preventive efforts through free medical check-up
pada percepatan penurunan stunting, upaya in the communities, increasing the National Health
preventif berupa pemeriksaan kesehatan gratis Insurance Program (JKN), increasing access and
bagi masyarakat, peningkatan Program Jaminan quality of health services, increasing cooperation
Kesehatan Nasional (JKN), peningkatan akses dan in providing health facilities and infrastructure,
kualitas layanan kesehatan, peningkatan kerja sama increasing health HR, and strengthening the
dalam penyediaan sarana dan prasarana kesehatan, pharmaceutical industry’s independence.
peningkatan SDM Kesehatan, serta penguatan
kemandirian industri farmasi.
Populasi penduduk Indonesia per 31 Desember As of December 31, 2024 Indonesia’s population
2024 mencapai 284,61 juta jiwa, dengan tingkat had reached 284.61 million people, with an annual
pertumbuhan tahunan sebesar 0,8%. Sejalan dengan growth rate of 0.8%, and due to this growth, the
pertumbuhan penduduk, kebutuhan terhadap need for health services is projected to increase.
pelayanan kesehatan diproyeksikan meningkat. The BPS National Socio-Economic Survey (Susenas)
Dalam rilis data Survei Sosial Ekonomi Nasional data reported an increase 3.47% in the population
(Susenas), BPS menyampaikan peningkatan accessing private hospital health services during
persentase penduduk yang mengakses layanan 2022-2024. Statista, a global data provider platform,
kesehatan RS swasta sebesar 3,47% selama tahun projected the amount of hospital revenue in
2022-2024. Sementara Statista, platform penyedia Indonesia in 2025 to be USD22.42 billion, or an
data global, memproyeksikan jumlah pendapatan increase of 7.02% compared to USD20.95 billion in
rumah sakit di Indonesia pada tahun 2025 sebesar 2024. These trends are projected to continue until
USD22,42 miliar, atau meningkat sebesar 7,02% 2029. Indonesia has strong market potential and
dibandingkan tahun 2024 yang sebesar USD20,95 has the potential to achieve optimal future growth.
miliar. Tren peningkatan tersebut diproyeksikan
akan terus berlanjut hingga tahun 2029. Indonesia
memiliki potensi pasar yang kuat dan berpotensi
mencapai pertumbuhan yang optimal pada masa
yang akan datang.
Dengan memandang positif prospek usaha Due to the positive prospects in the health services
pelayanan jasa kesehatan, Perseroan terus business, the Company continuously optimizes its
mengoptimalkan kinerja dan memperkuat bisnis performance and strengthens its core business.
intinya. Penguatan CoE dan PoE akan terus dilakukan Strengthening CoE and PoE will continue to be
dengan menjajaki potensi-potensi di seluruh RS carried out to explore the potential in all of our
yang kami miliki. Kami terus mengimplementasikan hospitals. We will continue to provide holistic
layanan kesehatan holistik dengan pendekatan health services, and as Mental health has become a
pasien sebagai keluarga. Kesehatan mental menjadi serious priority in recent years, our patient-as-family
prioritas serius dalam beberapa tahun terakhir. approach is expected to have a significant impact on
Pendekatan pasien sebagai keluarga diharapkan the patient’s recovery process and holistic health.
dapat memberikan dampak signifikan terhadap
proses pemulihan pasien dan kesehatannya secara
menyeluruh.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 109
Tren digitalisasi dan penggunaan artificial intelligence Digitalization and the use of artificial intelligence (AI)
(AI) juga berdampak pada sektor kesehatan. has also impacted the health sector. Therefore, the
109
Oleh karenanya, Perseroan terus memperkuat Company is continuing to strengthen its capacity,
kapasitasnya, menerapkan inovasi dan teknologi instigate innovations and information technology,
informasi serta melakukan digitalisasi pada and digitize its operations. One way is by improving
operasionalnya. Kami terus menyempurnakan the OneBunda platform to make it easier for
platform OneBunda untuk mempermudah customers to access our services. Another is by
pelanggan mengakses layanan kami. Selain itu, developing partnerships with digital platforms in the
kemitraan dengan beberapa platform digital sektor health sector to reach a wider market.
kesehatan terus dikembangkan untuk menjangkau
pasar yang lebih luas.
Di tahun 2024, Perseroan melakukan kemitraan In 2024, the Company entered into a partnership
dengan Jinxin melalui PT Morula Indonesia. Sebagai with Jinxin through PT Morula Indonesia. As both
sesama perusahaan yang memiliki keunggulan companies have superior assisted reproductive
layanan reproduksi berbantu, kedua perusahaan services, the two companies can now collaborate
akan berkolaborasi dalam menjangkau dan to reach and expand the market share in Indonesia
menguasai pangsa pasar Indonesia dan Asia and South East Asia.
Tenggara.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk juga PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk has also
memperkuat kapasitasnya dengan inovasi dan strengthened its capacity through innovations and
penerapan teknologi laboratorium terkini. Diagnos application of the latest laboratory technology.
telah mengadopsi teknologi Biomedical and Genome Diagnos has adopted Biomedical and Genome
Science Initiative, yakni teknologi yang mampu Science Initiative technology, a technology capable
mendeteksi dan memprediksi penyakit yang lebih of more precisely detecting and predicting diseases.
presisi. Teknologi ini mengandalkan pengumpulan This technology relies on the collection of genetic
informasi genetik (genom) dari manusia maupun information (genomes) from humans and pathogens
patogen seperti virus dan bakteri atau bisa disebut such as viruses and bacteria or can be called whole
dengan whole genome sequencing. Pemeriksaan genome sequencing. Laboratory examination of
laboratorium pada pengujian genom telah genome testing has contributed significantly to
berkontribusi signifikan pada pendapatan Diagnos, Diagnos’ revenue, and is projected to continue to
dan diproyeksikan akan terus meningkat di tahun increase in the coming years.
mendatang.
Sektor pariwisata bertumbuh signifikan pasca- In line with the significant growth in the tourism
pandemi COVID-19. Sejalan dengan pertumbuhan sector post-COVID-19 pandemic, the Company sees
sektor pariwisata, Perseroan melihat prospek the prospect of growth in medical tourism, a core
pertumbuhan wisata medis yang menjadi bisnis inti business of IMTB. Through IMTB, the Company
dari IMTB. Melalui IMTB, Perseroan menawarkan offers medical tourism.
wisata medis, layanan kesehatan yang sekaligus
memfasilitasi penggunanya untuk melakukan
perjalanan wisata kesehatan.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 110
Target dan Realisasi 2024
110
Targets and Realization in 2024
Perseroan menetapkan target berdasarkan asumsi The Company established targets based on net
proyeksi pendapatan neto, asumsi proyeksi beban revenue projections, projected cost of revenue,
pokok pendapatan, beban usaha, dan pajak. operating expenses, and taxes. The health service
Realisasi profitabilitas industri pelayanan kesehatan industry’s profitability is influenced by the number of
dipengaruhi oleh jumlah kunjungan pasien, tingkat patient visits, patient health levels and emergencies
kesehatan dan kegawatdaruratan pasien yang that cannot be projected in advance. The Company
tidak dapat diproyeksikan sebelumnya. Perseroan always instigates the necessary actions to achieve
senantiasa melaksanakan tindakan-tindakan yang the targets set.
diperlukan untuk mencapai target yang telah
ditetapkan.
Pada tahun 2024, Perseroan merealisasikan In 2024, the Company realized revenues of Rp1.55
pendapatan sebesar Rp1,55 triliun atau mencapai trillion or reached 93% of the Company’s target
93% dari target Perseroan yang sebesar Rp1,66 of Rp1.66 trillion. Profit for the year amounted to
triliun. Capaian laba tahun berjalan sebesar Rp18,9 Rp18.9 billion or achieved the net profit growth
miliar atau mencapai target pertumbuhan laba target of double digit growth (FY24: 16% YoY). While
bersih sebesar double digit growth (FY24: 16% in the capital structure, the Company considers
YoY). Sementara pada struktur modal, Perseroan its capital structure to be balanced, so there is no
menimbang struktur modal yang dimiliki telah change in the target for the current year.
seimbang, sehingga tidak terdapat perubahan
target pada tahun berjalan.
Proyeksi 2025
2025 Projections
Perseroan telah menetapkan target/proyeksi For 2025 the Company has set targets/projections
sebagai panduan operasional bisnis di tahun 2025 for its business operations in the Company’s work
dalam rencana kerja dan anggaran Perseroan. plan and budget. The targets set based on the net
Kami menetapkan target berdasarkan pada asumsi revenue assumptions, projected cost of revenue,
proyeksi pendapatan neto, asumsi proyeksi beban operating expenses, and taxes.
pokok pendapatan, beban usaha, dan pajak.
Dengan memandang optimis prospek usaha di With an optimistic view of the business prospects
tahun 2025, Perseroan menyusun area fokus in 2025, the Company has prepared the key focus
utama 2025 dan inisiatif-inisiatif strategis untuk areas for 2025, with the strategic initiatives needed
mengoptimalkan kinerja dan pencapaian target. to optimize performance and target achievement.
Perseroan menargetkan pendapatan, EBITDA dan The company targets revenue, EBITDA and profit
laba meningkat double digit growth atau 10-15% to increase double digit growth or 10-15% increase
meningkat dari tahun 2024,dan rasio pembayaran from 2024, and dividend payout ratio to 30% of
dividen hingga 30% dari laba tahun 2024. Perseroan profit in 2024. In 2025, the Company has no plans
tidak memiliki rencana untuk melakukan perubahan to make changes to its capital structure, including
terhadap struktur modal, termasuk kebijakannya di its policies.
tahun 2025.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 111
Aspek Pemasaran
111
Marketing Aspects
Perseroan berupaya meningkatkan kunjungan The Company is instigating the following marketing
pelanggan pada ekosistem Perseroan, dengan strategies to increase customer visits to the
melakukan berbagai strategi pemasaran, di Company’s ecosystem:
antaranya:
1. Meluncurkan platform OneBunda, yang 1. Launching the OneBunda platform, with its
dilengkapi dengan fitur janji temu dan appointment and teleconsultation features,
telekonsultasi untuk memberikan kenyamanan to provide comfort and ease of accessing the
dan kemudahan mengakses layanan kesehatan Company’s health services. OneBunda also
Perseroan. OneBunda juga hadir dengan buku comes with a digital pregnancy book and child
kehamilan dan buku vaksinasi anak digital, vaccination book, loyalty program, laboratory
program loyalty, pemesanan laboratorium, serta orders, and electronic lab results.
hasil lab elektronik.
2. Memperkenalkan jenis layanan yang ada 2. Introducing existing and new types of services
maupun layanan baru dengan cara mengedukasi by educating customers. This will be carried
pelanggan. Bentuk edukasi yang dilakukan out through seminars, health talk, counseling,
Perseroan adalah seminar, health talk, information on websites, and posting educational
penyuluhan, informasi pada situs web, serta content on social media.
memasang konten edukasi di berbagai sosial
media.
3. Meningkatkan kualitas layanan Perseroan sesuai 3. Improving the quality of the Company’s services
standar akreditasi yang dimiliki dan secara based on its accreditation standards, and
berkala memperbarui akreditasi RS dan sertifikasi regularly renewing hospital accreditation and
tenaga medis. medical personnel certification.
4. Meningkatkan pelayanan di Center of Excellence 4. Improving services at the Center of Excellence
(COE), salah satunya dengan pemenuhan (COE) by fulfilling the needs of doctors and
kebutuhan dokter dan tenaga medis lainnya other medical personnel based on the Hospital’s
sesuai dengan Product of Excellence (POE) RS, Product of Excellence (POE), ensuring that the
memastikan RS memiliki tenaga medis yang ahli Hospital has medical personnel who are experts
dan terampil di bidangnya dengan memberikan and skilled in their fields by providing ongoing
pelatihan dan pendidikan berkelanjutan, training and education, building and branding
membangun citra dokter dan brand dokter serta the image of doctors and the Hospital’s services
layanan RS melalui media sosial Perseroan. through the Company’s social media.
5. Menjalin kemitraan dengan Klinik Pintar melalui 5. Establishing partnerships with Klinik Pintar
aplikasi Bunda Pintar, kemitraan dengan through the Bunda Pintar application, and with
klinik obgyn lokal untuk memperluas jaringan local obgyn clinics to expand the Klinik Fertilitas
Klinik Fertilitas Indonesia (KFI), sekaligus Indonesia (KFI) network, while integrating Diagnos
mengintegrasikan layanan laboratorium Diagnos laboratory services and BGP pharmaceutical
serta layanan farmasi BGP. services.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 112
6. Melakukan ekspansi dengan meningkatkan 6. Increasing the number of Hospitals and Clinics
jumlah jaringan layanan baik Rumah Sakit service networks in various regions throughout
112
maupun Klinik di berbagai wilayah di seluruh Indonesia.
Indonesia.
7. Membangun kemitraan dengan organisasi 7. Building partnerships with leading health
kesehatan terkemuka, asuransi, dan lembaga organizations, insurance, and other institutions
lainnya untuk mendapatkan pasien dari luar to attract patients from outside the region who
wilayah yang membutuhkan perawatan medis need specialized medical care.
khusus.
8. Bekerjasama dengan perusahaan asuransi untuk 8. Cooperating with insurance companies by
menyediakan tarif khusus bagi pasien yang providing special rates for patients who use
menggunakan asuransi tertentu atau program certain insurance or health programs integrated
kesehatan yang terintegrasi dengan rumah sakit with the Company’s hospitals.
Perseroan.
Pangsa Pasar Market Share
Perseroan merupakan salah satu pionir penyedia The Company is a pioneer in providing IVF services
layanan bayi tabung di Indonesia. Melalui unit usaha in Indonesia. Through the Morula IVF business
Morula IVF, Perseroan telah menguasai setidaknya unit, the Company controls at least 50% of the
50% pangsa pasar layanan bayi tabung di Indonesia. market share of IVF services in Indonesia. For its
Keunggulan Perseroan pada layanan ibu dan anak and children services, the Company has the highest
telah dipercaya masyarakat selaku pangsa pasar level of trust from the public, and controls the
di Indonesia. Perseroan melakukan inisiatif-inisiatif market share in Indonesia. The Company carries out
strategis untuk mengoptimalkan keunggulan CoE, strategic initiatives to optimize the excellence of its
PoE, dan jangkauan pemasarannya. CoE, PoE, and marketing reach.
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Kebijakan Dividen Perseroan mengacu kepada The Company’s Dividend Policy refers to the
Anggaran Dasar Perseroan dan Undang-Undang Company’s Articles of Association and Law No. 40
No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. of 2007 concerning Limited Liability Companies.
Perseroan dapat membagikan seluruh laba The Company may distribute the entire net profit
bersih kepada pemegang saham sebagai dividen to shareholders as dividends of up to 30% of the
sebanyak-banyaknya sampai dengan 30% dari current year’s profit after setting aside for mandatory
laba tahun berjalan setelah menyisihkan untuk reserves. Dividend distribution can only be done if
cadangan wajib. Pembagian dividen hanya dapat the Company has a positive balance of profit. The
dilakukan apabila Perseroan mempunyai saldo use of net profit including the determination of the
laba yang positif. Penggunaan laba bersih termasuk amount of allowance for mandatory reserves is
penentuan jumlah penyisihan untuk cadangan wajib decided by the GMS.
diputuskan oleh RUPS.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 113
Pembayaran Dividen Dividend Payments
RUPS Tahunan tanggal 30 Mei 2024 memutuskan The Annual GMS on May 30, 2024 approved the
113
pembagian dividen kepada Pemegang Saham distribution of Rp4,817,913,058 in dividends
sebesar Rp0,56 setiap lembar sahamnya, atas Laba to Shareholders, or Rp0.56 per share, for the
Bersih Konsolidasian tahun buku 2023 atau sebesar Consolidated Net Profit for the 2023 financial year.
Rp4.817.913.058. Riwayat pembayaran dividen The Company’s dividend payment history in the last
Perseroan dalam 5 tahun terakhir disampaikan 5 years are as follows:
sebagai berikut:
Jumlah
Tahun Persentase Laba Dividen per Pembayaran Tanggal
Buku (%) Saham (Rp) Dividen Bruto (Rp) Pembayaran Dividen
Financial Percentage of Dividend per Total Gross Dividend Payment
Year Profit (%) Share (Rp) Dividend Payments Date
(Rp)
28 Juni 2021
2020 21,96 130 19.500.000.000
June 28, 2021
24 Agustus 2022
2021 10,26 2,55712 22.000.000.000
August 24, 2022
21 Juli 2023
2022 15,51 1,5 12.905.124.264
July 21, 2023
3 Juli 2024
2023 64,57 0,56 4.817.913.059
July 3, 2024
Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Penawaran Umum
Use of Public Offering Proceeds Realization
Perseroan telah merealisasikan seluruh dana yang The Company used all funds from the initial
diperoleh dari penawaran saham perdana sesuai public offering in accordance with the prospectus
dokumen prospektus yang disampaikan Perseroan. submitted by the Company. In 2024, the Company
Pada tahun 2024, Perseroan tidak melaksanakan did not carry out a public offering so this report does
penawaran umum sehingga laporan ini tidak not disclose the realization of the use of funds from
mengungkapkan realisasi penggunaan dana hasil the public offering.
penawaran umum.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 114
Informasi Material mengenai
114
Investasi, Ekspansi, Divestasi,
Penggabungan/Peleburan Usaha,
Akuisisi, Restrukturisasi Utang/Modal,
Transaksi Material, Transaksi Afiliasi,
dan Transaksi Benturan Kepentingan
Material Information Regarding Investments, Expansions, Divest-
ments, Mergers/Consolidations, Acquisitions, Debt/Capital Restruc-
turing, Material Transactions, Affiliated Transactions, and Conflict of
Interest Transactions
Perseroan melakukan transaksi afiliasi untuk The Company has affiliated transactions to support
mendukung operasional bisnisnya. Transaksi its business operations, which are carried out
dilakukan sesuai praktik bisnis yang berlaku in accordance with generally accepted business
umum dengan memenuhi prinsip kewajaran. practices by complying with the principle of fairness.
Perseroan telah menunjuk pihak independen The Company has appointed an independent party
untuk memberikan penilaian dan memastikan to provide an assessment and ensure the fairness
kewajaran transaksi, sesuai ketentuan POJK of the transaction, in accordance with the provisions
No.42/POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan of POJK No.42/POJK.04/2020 concerning Affiliate
Transaksi Benturan Kepentingan. Transactions and Conflict of Interest Transactions.
Direksi menyatakan bahwa transaksi afiliasi yang The Board of Directors has stated that the affiliated
dilakukan telah melalui prosedur yang memadai transactions have complied with adequate
untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi procedures to ensure they are carried out in
dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang accordance with generally accepted business
berlaku umum, antara lain dilakukan dengan practices, including fulfillment of the arm’s-length
memenuhi prinsip transaksi yang wajar (arm’s- principle. The Board of Commissioners and the Audit
length principle). Dewan Komisaris dan Komite Committee supervise the transaction procedures
Audit melakukan pengawasan terhadap prosedur and ensures that the affiliated transactions were
transaksi dan memastikan bahwa transaksi afiliasi carried out in accordance with generally accepted
dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang business practices, including fulfillment of the arm’s-
berlaku umum, antara lain dilakukan dengan length principle.
memenuhi prinsip transaksi yang wajar (arm’s-length
principle).
Kami telah menyampaikan keterbukaan informasi We have submitted information disclosure
terkait transaksi afiliasi dan transaksi material related to affiliated transactions and material
yang dilakukan selama periode pelaporan kepada transactions conducted during the reporting
Otoritas, dan dapat diakses dalam keterbukaan period to the Authorities, which can be accessed
informasi pada situs web BEI. Di dalamnya, kami in the information disclosure on the IDX website.
juga menyampaikan penilaian kewajaran dari pihak We have also submitted an assessment of fairness
independen beserta pernyataan tanggung jawab from an independent party along with a statement
dari Direksi dan Dewan Komisaris bahwa transaksi of responsibility from the Board of Directors and
dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang Board of Commissioners that the transactions were
berlaku umum dan memenuhi prinsip kewajaran. carried out in accordance with generally accepted
business practices and met the principle of fairness.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 115
1. Pada tanggal 1 April 2024, PT Bundamedik 1. On April 1, 2024, PT Bundamedik Tbk (the
Tbk (Perseroan), PT Morula Indonesia (MI), PT Company), PT Morula Indonesia (MI), PT Bunda
115
Bunda Ipiti Investama (BIPI), Ivan Rizal Sini, Ipiti Investama (BIPI), Ivan Rizal Sini, Mesha Rizal
Mesha Rizal Sini dan Jinxin Fertility Group (BVI) Sini and Jinxin Fertility Group (BVI) Company
Company Limited-selaku investor, melakukan Limited-as investors, signed the MI Share
penandatanganan Perjanjian Pengambilan Subscription and Purchase Agreement. The
Bagian dan Pembelian Saham MI. Sifat hubungan nature of this relationship is that MI is a Company
MI merupakan entitas anak Perseroan, BIPI subsidiary, BIPI is a related party, with the same
merupakan pihak berelasi, dengan manajemen key management and shareholders as the
kunci dan pemegang saham yang sama dengan Company. While Ivan Rizal Sini and Mesha Rizal
Perseroan. Sementara Ivan Rizal Sini dan Mesha Sini are on the Board of Commissioners and are
Rizal Sini adalah Dewan Komisaris sekaligus shareholders of the Company.
pemegang saham Perseroan.
Objek transaksi adalah 48.333 saham baru The object of the transaction involved 48,333 new
yang akan diterbitkan MI, yang mewakili 25% shares to be issued by MI, representing 25% of
total modal ditempatkan dan disetor MI, serta the total issued and paid-up capital of MI, as well
penjualan saham sebesar 5% atau setara dengan as the sale of 5% of the shares, or 9,667 shares
9.667 saham milik BIPI selaku pemegang saham owned by BIPI as a shareholder of MI. On July
MI. Pada tanggal 16 Juli 2024, telah dilakukan 16, 2024, an amendment to the Subscription
penandatanganan amandemen Pengambilan and Purchase of Shares was signed to regulate
Bagian dan Pembelian Saham untuk mengatur the transfer of rights and obligations to carry
antara lain pengalihan hak dan kewajiban untuk out the transaction to Jinxin Life Asia Healthcare
melaksanakan transaksi kepada Jinxin Life Asia Investment Group Pte. Ltd. The transaction was
Healthcare Investment Group Pte. Ltd. Transaksi carried out on July 19, 2024, with a transaction
dilaksanakan pada tanggal 19 Juli 2024, dengan value of Rp351.69 billion received by MI for the
nilai transaksi sebesar Rp351,69 miliar diterima acquisition of shares, and Rp70.34 billion received
MI untuk pengambilan bagian saham, dan by BIPI for the purchase of shares. Also, Jinxin Life
Rp70,34 miliar diterima BIPI untuk pembelian Asia Healthcare Investment Group Pte. Ltd. owns
saham. Selanjutnya Jinxin Life Asia Healthcare a total of 30% of MI shares, while the Company
Investment Group Pte. Ltd. memiliki total 30% owns 47.25% of MI shares. The Company remains
saham MI, sementara Perseroan memiliki 47,25% the controlling shareholder of MI and MI’s
saham MI. Perseroan tetap menjadi pemegang financial statements remain consolidated in the
saham pengendali MI dan laporan keuangan MI Company’s financial statements.
tetap terkonsolidasi dalam laporan keuangan
Perseroan.
Berdasarkan perjanjian, Perseroan menjamin Based on this agreement, the Company
pelaksanaan kewajiban MI, selaku entitas guarantees MI’s obligations, as a subsidiary
anak Perseroan, sehingga pemberian of the Company, meaning that the provision
jaminan merupakan transaksi afiliasi sesuai of the guarantee is an affiliated transaction in
ketentuan POJK No. 42/POJK.04/2020. Perseroan accordance with the provisions of POJK No. 42/
menyampaikan laporan penandatanganan POJK.04/2020. The Company submitted a report
Perjanjian untuk memenuhi ketentuan POJK No. on the signing of the Agreement to comply with
31/POJK.04/2015 tentang Keterbukaan Informasi the provisions of POJK No. 31/POJK.04/2015
atau Fakta Material oleh Emiten atau Perusahaan concerning Disclosure of Material Information or
Publik. Facts by Issuers or Public Companies.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 116
Perseroan menunjuk KJPP Kusnanto dan Rekan, The Company appointed KJPP Kusnanto and
selaku penilai independen, untuk melakukan Rekan, as an independent appraiser, to conduct
116
penilaian atas pemberian jaminan Perseroan, an assessment of the Company’s guarantee,
serta memberikan pendapat atas nilai dan and to provide an opinion on the value and
kewajaran pemberian jaminan melalui surat fairness of the guarantee through an assignment
penugasan KR/240802-002 tanggal 2 Agustus letter KR/240802-002 dated August 2, 2024. The
2024. Jaminan Perseroan berlaku efektif sejak Company’s Guarantee became effective as all
dipenuhinya seluruh persyaratan sebagaimana requirements as stipulated in the Transaction
diatur dalam Dokumen Transaksi. Pemberian Document had been fulfilled. The Company’s
Jaminan Perseroan kepada MI adalah setara Guarantee to MI is Rp221.5674 billion, equivalent
dengan 63% dari Rp351,69 miliar yang diterima to 63% of the Rp351.69 billion received by MI,
MI, yaitu sebesar Rp221,5674 miliar, dengan with an effective date of December 31, 2024.
tanggal efektif 31 Desember 2024.
2. Pada tanggal 27 Juni 2024, PT Bundamedik 2. On June 27, 2024, PT Bundamedik Tbk (the
Tbk (Perseroan) selaku entitas induk dan PT Company) as the parent entity and PT Diagnos
Diagnos Laboratorium Utama Tbk (DGNS) Laboratorium Utama Tbk (DGNS) as the
selaku entitas anak, telah menandatangani subsidiary, signed a Lease Agreement for the
Perjanjian Sewa Menyewa Ruang Usaha Diagnos Diagnos Tower Business Space. The Company
Tower. Perseroan bertindak sebagai penyewa, acts as the lessee, while DGNS acts as the lessor.
sedangkan DGNS bertindak sebagai pihak yang The object of the transaction related to a 680
menyewakan. Objek transaksi berupa ruangan m2 room located in an office building owned by
seluas 680 m2 yang terletak di bangunan DGNS, at Jl. Teuku Cik Ditiro No. 11A-C, Menteng,
perkantoran milik DGNS, dengan alamat Jl. Teuku Central Jakarta. The transaction amounted to
Cik Ditiro No. 11A-C, Menteng, Jakarta Pusat. Nilai Rp9.18 billion excluding VAT. The transaction is
transaksi sebesar Rp9,18 miliar belum termasuk an affiliated transaction but does not contain a
PPN. Transaksi merupakan transaksi afiliasi conflict of interest as referred to in POJK No. 42/
tetapi tidak mengandung benturan kepentingan POJK.04/2020 concerning Affiliated Transactions
sebagaimana dimaksud dalam POJK No. 42/ and Conflict of Interest Transactions.
POJK.04/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan
Transaksi Benturan Kepentingan.
Perseroan melakukan transaksi dikarenakan The Company conducted the transaction due
lokasi yang berdekatan dengan anak usaha to the location being close to the Company’s
Perseroan, sehingga mampu memudahkan subsidiary, thus facilitating coordination between
koordinasi antar tim yang dimiliki Perseroan the Company’s team and the DGNS team, in
dengan tim DGNS, di samping harga sewa yang addition to the competitive rental price. The
kompetitif. Perseroan telah menunjuk Kantor Jasa Company appointed the Herman Meirizki and
Penilai Publik Herman Meirizki dan Rekan (HMR) Rekan (HMR) Public Appraisal Service Office
selaku penilai independen untuk memberikan as an independent appraiser to provide a
pendapat kewajaran sehubungan dengan fairness opinion in connection with the planned
rencana transaksi sewa tersebut. Perseroan lease transaction. The Company obtained a
memperoleh laporan pendapat kewajaran No. fairness opinion report No. 00005/2.0120-04/
00005/2.0120-04/BS/10/0627/1/VI/2024 pada BS/10/0627/1/VI/2024 on June 26, 2024, with a
tanggal 26 Juni 2024, dengan tanggal pendapat fairness opinion date of December 31, 2023.
kewajaran 31 Desember 2023.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 117
Perubahan Peraturan
117
Perundang-Undangan pada
Tahun Buku
Changes in Laws and Regulations during the
Financial Year
Pemerintah menerbitkan sejumlah regulasi yang The Government issued a number of regulations
berdampak pada operasional bisnis Perseroan, di that impacted the Company’s business operations,
antaranya: including:
1. Undang-undang (UU) Nomor 4 Tahun 2024 1. Law Number 4 of 2024 dated July 2, 2024
tanggal 2 Juli 2024 tentang Kesejahteraan Ibu dan concerning the Welfare of Mothers and Children
Anak pada Fase Seribu Hari Pertama Kehidupan. in the First Thousand Days of Life. The impact
Dampak UU Nomor 4 Tahun 2024 terutama pada of Law Number 4 of 2024 is mainly related
penyediaan layanan kesehatan dan gizi untuk to providing health and nutrition services for
Ibu dan Anak, termasuk fasilitas pendukung mothers and children, including supporting
bagi karyawan selama masa kehamilan sampai facilities for employees during pregnancy until
pascapersalinan. postpartum.
2. Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 28 Tahun 2024 2. Government Regulation (PP) Number 28 of 2024
tentang Peraturan Pelaksanaan Undang-Undang concerning Implementing Regulation To Law
Nomor 17 Tahun 2023 Tentang Kesehatan. PP Number 17 Of 2023 concerning Health. This PP
tersebut mengatur tentang penyelenggaraan regulates the implementation of comprehensive
kesehatan secara komprehensif, yang ditetapkan health, which stipulated in Law Number 17 of
dalam Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2023 2023 concerning Health. The impact of the 2024
tentang Kesehatan. Dampak PP Kesehatan Health PP is mainly to improve the health services
2024 terutama pada peningkatan implementasi throughout the Company’s ecosystem.
pelayanan kesehatan di seluruh ekosistem
Perseroan.
Perseroan memastikan kepatuhan operasionalnya The Company ensures its operations comply with
terhadap regulasi yang berlaku. Kami melakukan applicable regulations, and we have taken all
segala tindakan yang diperlukan untuk memenuhi necessary actions to meet the provisions of these
ketentuan dalam regulasi tersebut. Hasil analisis regulations. The results of our analysis show that
kami menyatakan penetapan/perubahan peraturan the determination/changes in these laws and
perundang-undangan tersebut tidak berdampak regulations did not have a significant impact on the
signifikan terhadap laporan keuangan Perseroan. Company’s financial statements.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 118
Perubahan
118
Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policies
Perseroan menyusun laporan keuangan The Company’s financial statements are based
berdasarkan Standar Akuntansi Keuangan di on Indonesian Financial Accounting Standards
Indonesia (SAK), yang mencakup Pernyataan (SAK), which include Statements (“PSAK”) and
(“PSAK”) dan Interpretasi (“ISAK”) yang dikeluarkan Interpretations (“ISAK”) issued by the Financial
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Accounting Standards Board of the Indonesian
Akuntan Indonesia dan Peraturan Nomor VIII.G.7 Institute of Accountants, and Regulation No.
tentang Pedoman Penyajian serta Pengungkapan VIII.G.7 concerning Guidelines for Presentation
Laporan Keuangan yang diterbitkan oleh Otoritas and Disclosure of Financial Statements issued by
Jasa Keuangan. Amandemen PSAK berikut the Financial Services Authority. The following
efektif berlaku pada 1 Januari 2024, namun tidak PSAK amendments became effective on January 1,
berdampak secara substansial terhadap kebijakan 2024, but did not have a substantial impact on the
akuntansi Perseroan. Company’s accounting policies.
Pernyataan Standar
Akuntansi Keuangan
(PSAK) Tentang
Statement of Financial Subject
Accounting Standards
(SFAS)
Laporan Arus Kas terkait dengan Pengungkapan terkait Pengaturan Pembiayaan
Amandemen PSAK 207 Pemasok
Amendment to PSAK 207 Statement of Cash Flows regarding Disclosures related to Lease Supplier Financing
Arrangements-Liabilities
Sewa–Liabilitas Sewa pada Transaksi Jual Dan Sewa-Balik, yang diadopsi dari
Amandemen PSAK 116 amandemen IFRS 16, “Lease”
Amendment to PSAK 116 Leases in Sale and Lease-Back Transactions, adopted from the amendments to IFRS
16, “Leases”
• Laporan Keuangan–Klasifikasi Liabilitas sebagai Jangka Pendek atau Jangka
Panjang
Financial Statements-Classification of Liabilities as Short-Term or Long-Term
Amandemen PSAK 201 • Laporan Keuangan–Liabilitas Jangka Panjang dengan Kovenan yang diadopsi dari
Amendment to PSAK 201 IAS 1, “Presentation of Financial Statement”
Financial Statements-Long-Term Liabilities with Covenants adopted from IAS 1,
“Presentation of Financial Statements”
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 119
119
Tata Kelola
Perusahaan
Corporate Governance
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 120
Tata Kelola Perusahaan
120
yang Baik
Good Corporate Governance
Perseroan menerapkan prinsip-prinsip transparansi, The Company applies the transparency,
akuntabilitas, responsibilitas, independensi, accountability, responsibility, independence,
kewajaran, dan kesetaraan dalam mengelola fairness, and equality principles when managing
bisnisnya. Penerapan tata kelola perusahaan its business. Applying good corporate governance
yang baik atau good corporate governance (GCG) (GCG) is a form of our responsibility to maintain and
merupakan bentuk tanggung jawab kami dalam increase stakeholder trust. We endeavor to improve
menjaga dan meningkatkan kepercayaan pemangku the quality of our GCG by integrating the General
kepentingan. Kami berupaya meningkatkan Guidelines for Indonesian Corporate Governance
kualitas penerapan GCG dengan mengintegrasikan (PUGKI) into the Corporate Governance Guidelines.
Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia PUGKI provides comprehensive GCG implementation
(PUGKI) ke dalam Pedoman Tata Kelola Perusahaan. guidelines by considering developments in the
PUGKI memberikan pedoman penerapan GCG global business environment, based on the pillars of
secara komprehensif dengan mempertimbangkan ethical behavior, accountability, transparency, and
perkembangan lingkungan bisnis global, sustainability.
yang didasarkan pada pilar perilaku beretika,
akuntabilitas, transparansi, dan keberlanjutan.
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is the
kepemilikan Perseroan, organ tertinggi dengan Company organ with the highest authority not
wewenang yang tidak diberikan kepada Direksi granted to the Board of Directors or the Board of
atau Dewan Komisaris dalam batas yang ditentukan Commissioners within the limits specified in the Law
dalam Undang-Undang dan/atau anggaran dasar. and/or articles of association.
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang General Meeting of Shareholders Held in
Saham Tahun 2024 2024
Perseroan melaksanakan 1 kali RUPS tahunan The Company held 1 annual GMS (AGMS) on May 30,
(RUPST) pada tanggal 30 Mei 2024 dan 1 kali RUPS 2024 and 1 extraordinary GMS (EGMS) on December
luar biasa (RUPSLB) pada tanggal 20 Desember 20, 2024. The GMS resolutions were ratified in Deed
2024. Pernyataan keputusan RUPST telah disahkan No. 159 dated May 30, 2024, made before Jose
dalam Akta Nomor 159 tanggal 30 Mei 2024, yang Dima Satria, S.H., M.Kn, Notary in Jakarta. While,
dibuat di hadapan Jose Dima Satria, S.H., M.Kn, the GMS resolutions was ratified in Deed Number
Notaris di Jakarta. Sementara pernyataan keputusan 205 and Deed Number 206 dated December 20,
RUPSLB disahkan dalam Akta Nomor 205 dan Akta 2024 made before Jose Dima Satria, S.H., M.Kn,
Nomor 206 tanggal 20 Desember 2024 yang dibuat Notary in Jakarta. An Independent party, PT Datindo
di hadapan Jose Dima Satria, S.H., M.Kn, Notaris Entrycom, assisted in calculating the quorum and
di Jakarta. Kami melibatkan pihak Independen, PT voting at both GMS.
Datindo Entrycom, dalam penghitungan kuorum
dan pemungutan suara pada kedua RUPS tersebut.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 121
Dalam setiap pelaksanaan RUPS, Perseroan In the GMS, the Company ensured compliance
memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang with applicable regulations, as shown in the
121
berlaku, yang diwujudkan dengan pengumuman announcement and invitation to the GMS, delivery
dan undangan RUPS, penyampaian agenda rapat, of the meeting agenda, delivery of meeting rules
penyampaian tata tertib rapat dan tata cara and voting procedures, power of attorney, and
pemungutan suara, surat kuasa, dan tersedianya availability of GMS minutes.
risalah RUPS.
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST)
Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
Tanggal | Date 30 Mei 2024 | May 30, 2024
Tempat | Venue Ruang Auditorium | Auditorium Room, RSU Bunda Jakarta
8.201.170.476 saham atau 95,32% dari seluruh saham dengan hak suara yang sah
yang telah dikeluarkan oleh Perseroan.
Kehadiran | Attendance 8,201,170,476 shares or 95.32% of all shares with valid voting rights issued by the
Company.
Pimpinan RUPS Ivan Rizal Sini selaku Komisaris Utama
Chairman of the GMS as President Commissioner
Kehadiran Dewan Komisaris | Board of Commissioners Attendance
Ivan Rizal Sini Komisaris Utama | President Commissioner
Wakil Komisaris Utama dan Komisaris Independen
Wishnutama Kusubandio
Vice President Commissioner and Independent Commissioner
Rito Alam Rizal Sini Komisaris | Commissioner
Sunata Tjiterosampurno Komisaris | Commissioner
Chairul Radjab Nasution Komisaris Independen | Independent Commissioner
Kehadiran Direksi | Board of Directors Attendance
Mesha Rizal Sini Direktur Utama | President Director
Cuncun M Wijaya Direktur | Director
Emilia Rouli Direktur | Director
Mata Acara dan Hasil Keputusan
Agenda and Results of Resolutions
Agenda Rapat 1 | Meeting Agenda 1
Persetujuan dan pengesahan atas laporan tahunan Perseroan untuk Tahun Buku 2023 serta persetujuan dan
pengesahan atas laporan keuangan Perseroan termasuk di dalamnya neraca dan perhitungan laba/rugi Perseroan untuk
Tahun Buku 2023.
Approval and ratification of the Company's annual report for the 2023 Financial Year as well as approval and ratification
of the Company's financial statements including the balance sheet and calculation of the Company's profit/loss for the
Financial Year of 2023.
Keputusan | Resolution
Menyetujui dan mengesahkan atas laporan tahunan Perseroan untuk Tahun Buku 2023 serta persetujuan dan
pengesahan atas laporan keuangan Perseroan termasuk di dalamnya neraca dan perhitungan laba/rugi Perseroan untuk
Tahun Buku 2023.
Approved and ratified the Company's annual report for the Financial Year 2023 as well as approval and ratification of the
Company's financial statements including the balance sheet and calculation of the Company's profit/loss for the Financial
Year 2023.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 122
Hasil Pemungutan Setuju Tidak Setuju
Abstain
Agree Disagree
122
Suara
Voting Results 8.016.708.776 0 184.461.700
Realisasi | Realization Terealisasi | Realized
Agenda Rapat 2 | Meeting Agenda 2
Persetujuan penggunaan laba bersih Perseroan untuk Tahun Buku 2023.
Approval of the use of the Company's net profit of Financial Year of 2023.
Keputusan | Resolution
Menyetujui penggunaan laba bersih Perseroan sesuai dengan Laporan Keuangan yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan
Publik Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Member of Firm BDO International), yang akan digunakan sebagai:
1. Dividen yang akan dibagikan kepada Pemegang Saham sebesar Rp0,56 (nol koma lima puluh enam rupiah) per
lembar saham, atas Laba Bersih Konsolidasian tahun buku 2023 atau sebesar Rp4.817.913.058 (Empat milyar
delapan ratus tujuh belas juta sembilan ratus tiga belas ribu lima puluh delapan Rupiah).
2. Sisa Laba bersih Perseroan yang akan dicadangkan sebagai laba ditahan.
Approved the use of the Company's net profit in accordance with the Financial Statements which have been audited by
the Tanubrata Public Accounting Firm Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Member of Firm BDO International), which will
be used as:
1. Dividends to be distributed to Shareholders in the amount of Rp0.56 (zero point fifty six rupiah) per share of the
Consolidated Net Income for the financial year 2023 or Rp4,817,913,058 (Four billion eight hundred seventeen million
nine hundred thirteen thousand fifty eight Rupiah).
2. The remaining net profit of the Company which will be reserved as retained earnings.
Hasil Pemungutan Setuju Tidak Setuju
Abstain
Suara Agree Disagree
Voting Results 8.016.708.776 0 184.461.700
Realisasi | Realization Terealisasi | Realized
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 123
Agenda Rapat 3 | Meeting Agenda 3
123
Penunjukan Kantor Akuntan Publik untuk melakukan audit atas laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku yang
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
Appointment of a Public Accounting Firm to audit the Company's financial statements for the financial year ending
December 31st, 2024.
Keputusan | Resolution
1. Menyetujui penunjukan Kantor Akuntan Publik Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan (Member of Firm BDO
International) untuk melakukan pemeriksaan atas Laporan Keuangan Perseroan tahun buku yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2024; dan
Approved the appointment of Public Accounting Firm the Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Partners (Member of
Firm BDO International) to audit of the Company’s Financial Statements for the financial year ended December 31st,
2024; and
2. Memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan honorarium bagi Akuntan Publik
(AP) dan Kantor Akuntan Publik (KAP) tersebut dan persyaratan lain penunjukannya, serta menunjuk AP dan KAP
pengganti bilamana AP dan KAP yang ditunjuk tidak dapat melakukan tugasnya, merujuk pada ketentuan Pasar
Modal di Indonesia.
Give authority to the Company's Board of Commissioners to determine the honorarium for the Public Accountant
(AP) and Public Accountant Firm (KAP) and other terms of appointment, as well as appoint a replacement AP and
KAP if the appointed AP and KAP cannot carry out their duties referring to the regulations of the Capital Market in
Indonesia.
Hasil Pemungutan Setuju Tidak Setuju
Abstain
Suara Agree Disagree
Voting Results 7.978.102.076 38.606.700 184.461.700
Realisasi | Realization Terealisasi | Realized
Agenda Rapat 4 | Meeting Agenda 4
Pemberian kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan gaji dan tunjangan bagi anggota Direksi dan
Dewan Komisaris Perseroan untuk kinerja Tahun Buku 2024.
Granting authority to the Board of Commissioners to determine salaries and benefits for members of the Board of
Directors and Board of Commissioners of the Company for the performance of the Financial Year of 2024.
Keputusan | Resolution
Memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk menetapkan gaji dan tunjangan bagi
anggota Direksi dan gaji dan tunjangan bagi anggota Dewan Komisaris untuk tahun buku 2024 dengan kenaikan tidak
lebih dari 15% (lima belas persen) dari gaji dan tunjangan tahun buku 2023.
Grant authority and power to the Company's Board of Commissioners to determine the salaries and benefits for
members of the Board of Directors and salaries and benefits for members of the Board of Commissioners for the
financial year 2024 with an increase of no more than 15% (fifteen percent) of the salary and benefits for the financial year
2023.
Hasil Pemungutan Setuju Tidak Setuju
Abstain
Suara Agree Disagree
Voting Results 7.978.102.076 38.606.700 184.461.700
Realisasi | Realization Terealisasi | Realized
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 124
Agenda Rapat 5 | Meeting Agenda 5
124
Persetujuan perubahan susunan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan.
Approval of changes to the composition of the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners.
Keputusan | Resolution
1. Menyetujui pengunduran diri Bapak Tedy Homogin dan Bapak Nurhadi Yudiyantho dari jabatannya selaku Direktur
Perseroan efektif per ditutupnya rapat ini.
Approved the resignation of Mr. Tedy Homogin and Mr. Nurhadi Yudiyantho from their positions as Directors of the
Company effective as of the closing of this meeting.
2. Menyetujui pemberhentian dengan hormat Bapak Mesha Rizal Sini dari jabatannya selaku Presiden Direktur
Perseroan efektif per ditutupnya rapat ini.
Approved the honorable discharge of Mr. Mesha Rizal Sini from his position as President Director of the Company
effective as of the closing of this meeting.
3. Menyetujui pemberhentian dengan hormat Bapak Rito Alam Rizal Sini dari jabatannya selaku Komisaris Perseroan
dengan ucapan terima kasih dan penghargaan setinggi-tingginya atas dedikasi, waktu serta sumbangsih tenaga dan
pikirannya selama menjabat.
Approved the honorable dismissal of Mr. Rito Alam Rizal Sini from his position as Commissioner of the Company with
gratitude and highest appreciation to him for his dedication, time and contribution of energy and thought during his
tenure.
4. Menyetujui mengangkat Bapak Agus Heru Darjono selaku Presiden Direktur Perseroan efektif per ditutupnya rapat
ini.
Approved to appoint Mr. Agus Heru Darjono as President Director of the Company effective as of the closing of this
meeting.
5. Menyetujui mengangkat Bapak Mesha Rizal Sini selaku Komisaris Perseroan efektif per ditutupnya rapat ini.
Approved the appointment of Mr. Mesha Rizal Sini as Commissioner of the Company effective as of the closing of this
meeting.
6. Menyetujui susunan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan dengan masa jabatan 5 tahun efektif per ditutupnya
rapat ini sebagai berikut:
Approved the composition of the Board of Directors and Board of Commissioners of the Company with a tenure of 5
years effective as of the closing of this meeting as follows:
Direksi | Board of Director
Direktur Utama | President Director Agus Heru Darjono
Direktur | Director Cuncun M Wijaya
Direktur | Director Emilia Rouli
Dewan Komisaris | Board of Commissioner
Komisaris Utama | President Commissioner Ivan Rizal Sini
Wakil Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen
Vice President Commissioner concurrently as Independent Wishnutama Kusubandio
Commissioner
Komisaris | Commissioner Mesha Rizal Sini
Komisaris | Commissioner Sunata Tjiterosampurno
Komisaris Independen | Independent Commissioner Chairul Radjab Nasution
7. Memberikan kuasa dan kewenangan kepada Direksi secara bersama-sama maupun sendiri-sendiri, dengan
hak substitusi, untuk menghadap Notaris dan menyatakan kembali seluruh atau sebagian dari Keputusan yang
diambil dalam Rapat ini, dan untuk membuat, menandatangani dan menyampaikan semua dokumen terkait dan
permohonan untuk memberitahukan dan mendaftarkan perubahan susunan Pengurus Perseroan tersebut kepada
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dan Otoritas yang berwenang, serta mengambil segala
sesuatu tindakan yang diperlukan untuk melaksanakan tujuan tersebut.
To grant power and authority to the Board of Directors jointly or individually, with the right of substitution, to appear
before a Notary and to restate all or part of the Resolutions adopted in this Meeting, and to make, sign, and submit
all relevant documents and applications to notify and register the changes in the composition of the Company’s
Management to the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia and the competent authorities,
and to take all actions generally necessary to carry out the objectives.
Hasil Pemungutan Setuju Tidak Setuju
Abstain
Suara Agree Disagree
Voting Results 7.978.102.076 38.606.700 184.461.700
Realisasi | Realization Terealisasi | Realized
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 125
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB)
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB)
125
Tanggal | Date 20 Desember 2024 | December 20, 2024
Tempat | Venue Ruang Auditorium | Auditorium Room, RSU Bunda Jakarta
6.842.628.100 saham atau 79,53% dari seluruh saham dengan hak suara yang sah yang
Kehadiran telah dikeluarkan oleh Perseroan.
Attendance 6,842,628,100 shares or 79.53% of all shares with valid voting rights issued by the Company.
Pimpinan RUPS Ivan Rizal Sini selaku Komisaris Utama | as President Commissioner
Chairman of the GMS
Kehadiran Dewan Komisaris | Board of Commissioners Attendance
Ivan Rizal Sini Komisaris Utama | President Commissioner
Wakil Komisaris Utama dan Komisaris Independen
Wishnutama Kusubandio
Vice President Commissioner and Independent Commissioner
Mesha Rizal Sini Komisaris | Commissioner
Sunata Tjiterosampurno Komisaris | Commissioner
Chairul Radjab Nasution Komisaris Independen | Independent Commissioner
Kehadiran Direksi | Board of Directors Attendance
Agus Heru Darjono Direktur Utama | President Director
Emilia Rouli Direktur | Director
Mata Acara dan Hasil Keputusan
Agenda and Results of Resolutions
Agenda Rapat 1 | Meeting Agenda 1
Persetujuan perubahan susunan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan.
Approval of changes to the composition of the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners.
Keputusan | Resolution
1. Menyetujui memberhentikan dengan hormat Tuan Chairul Radjab Nasution dari jabatannya selaku Komisaris
Independen Perseroan, dengan ucapan terima kasih dan penghargaan setinggi-tingginya atas dedikasi, waktu serta
sumbangsih tenaga dan pikirannya selama menjabat serta memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung
jawab sepenuhnya (acquit et decharge) atas tindakan pengawasan yang telah dilakukan, selama tindakan tersebut
sesuai dan tidak menyimpang dari Anggaran Dasar Perseroan dan tercermin dalam Laporan Keuangan Perseroan,
efektif setelah Perubahan Pasal 20 ayat 1 Anggaran Dasar Perseroan mendapat Penerimaan Pemberitahuan
Perubahan Anggaran Dasar dari Menteri Hukum Republik Indonesia, sehubungan dengan perubahan jumlah
anggota Dewan Komisaris.
Approved to honorably dismiss Mr Chairul Radjab Nasution from his position as Independent Commissioner of the
Company with gratitude and highest appreciation for his dedication, time and contribution of energy and thought
during his tenure and to grant full release and discharge of responsibility (acquit et decharge) for supervisory actions
that have been carried out, as long as such actions are in accordance with and do not deviate from the Company's
Articles of Association and are reflected in the Company's Financial Statements effective after the Amendment to
Article 20 paragraph 1 of the Company's Articles of Association has received Notification of Amendment to the
Articles of Association from the Minister of Law of the Republic of Indonesia in connection with the change in the
number of members of the Board of Commissioners.
2. Menyetujui mengangkat Ibu Retno Lestari Priansari Marsudi selaku Komisaris Independen Perseroan efektif setelah
Perubahan Pasal 20 ayat 1 Anggaran Dasar Perseroan mendapat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran
Dasar dari Menteri Hukum Republik Indonesia sehubungan dengan perubahan jumlah anggota Dewan Komisaris.
Approved the appointment of Mrs Retno Lestari Priansari Marsudi as Independent Commissioner of the Company
effective after the Amendment to Article 20 paragraph 1 of the Company's Articles of Association received
Notification of Amendment to the Articles of Association from the Minister of Law of the Republic of Indonesia in
connection with the change in the number of members of the Board of Commissioners.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 126
Agenda Rapat 1 | Meeting Agenda 1
126
3. Menyetujui mengangkat Ibu drg. Arianti Anaya, MKM sebagai Komisaris Independen Perseroan efektif setelah
Perubahan Pasal 20 ayat 1 Anggaran Dasar Perseroan mendapat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Anggaran
Dasar dari Menteri Hukum Republik Indonesia sehubungan dengan perubahan jumlah anggota Dewan Komisaris.
Approved the appointment of Mrs drg. Arianti Anaya, MKM as Independent Commissioner of the Company
effective after the Amendment to Article 20 paragraph 1 of the Articles of Association of the Company has received
Notification of Amendment to the Articles of Association from the Minister of Law of the Republic of Indonesia in
connection with the change in the number of members of the Board of Commissioners.
4. Menyetujui perubahan susunan Dewan Komisaris Perseroan sebagai berikut:
Approved the composition of the Board of Commissioners of the Company are as follows:
Direksi | Board of Director
Direktur Utama | President Director Agus Heru Darjono
Direktur | Director Cuncun M Wijaya
Direktur | Director Emilia Rouli
Dewan Komisaris | Board of Commissioner
Komisaris Utama | President Commissioner Ivan Rizal Sini
Wakil Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen
Wishnutama Kusubandio
Vice President Commissioner concurrently as Independent Commissioner
Komisaris | Commissioner Mesha Rizal Sini
Komisaris | Commissioner Sunata Tjiterosampurno
Komisaris Independen | Independent Commissioner Retno Lestari Priansari Marsudi
Komisaris Independen | Independent Commissioner Arianti Anaya
5. Memutuskan memberikan kuasa dan kewenangan kepada Direksi Perseroan secara bersama-sama maupun
sendiri-sendiri, dengan hak substitusi, untuk menghadap Notaris dan untuk menyatakan kembali seluruh atau
sebagian dari Keputusan yang diambil dalam Rapat ini, dan untuk membuat, menandatangani dan menyampaikan
semua dokumen terkait dan permohonan untuk memberitahukan dan mendaftarkan perubahan susunan
Pengurus Perseroan tersebut kepada Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dan Otoritas yang
berwenang, serta mengambil segala sesuatu tindakan pada umumnya yang diperlukan untuk melaksanakan tujuan
tersebut di atas.
Resolved to grant power and authority to the Board of Directors of the Company jointly and severally, with the right
of substitution, to appear before a Notary and to restate all or part of the Resolutions adopted in this Meeting, and to
make, sign and submit all relevant documents and applications to notify and register the changes in the composition
of the Company’s Management to the Minister of Law of the Republic of Indonesia and the competent Authority, and
to take all actions generally necessary to carry out the aforementioned purposes.
Hasil Pemungutan Setuju Tidak Setuju
Abstain
Suara Agree Disagree
Voting Results 6.677.470.000 0 165.158.100
Realisasi | Realization Terealisasi | Realized
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 127
Agenda Rapat 2 | Meeting Agenda 2
127
Persetujuan Perubahan Anggaran Dasar Perseroan Pasal 20 ayat 1.
Approval of Changes to Article 20 paragraph 1 of the Company’s Association.
Keputusan | Resolution
1. Menyetujui Perubahan Pasal 20 ayat 1 Anggaran Dasar Perseroan, sehingga Pasal 20 ayat 1 Anggaran Dasar
Perseroan akan menjadi berbunyi sebagai berikut:
“Dewan Komisaris terdiri dari sebanyak-banyaknya 7 (tujuh) orang anggota Dewan Komisaris, dengan
memperhatikan peraturan perundang-undangan dan peraturan yang berlaku, dengan susunan sebagai berikut:
• seorang Komisaris Utama;
• seorang Wakil Komisaris Utama; dan
• yang lainnya diangkat sebagai Komisaris.
Perseroan wajib memiliki Komisaris Independen sesuai dengan peraturan perundang-undangan dan peraturan yang
berlaku di bidang Pasar Modal.
Approve the Amendment to Article 20 paragraph 1 of the Company’s Articles of Association, so that Article 20
paragraph 1 of the Company’s Articles of Association will read as follows:
“The Board of Commissioners consists of a maximum of 7 (seven) members of the Board of Commissioners, by
taking into account of the prevailing laws and regulations with the following composition:
• President Commissioner;
• Vice President Commissioner; and
• others appointed as Commissioners.
• The Company shall be required to have an Independent Commissioner in accordance with the prevailing laws and
regulations in the Capital Market sector.
2. Menyetujui untuk memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan secara bersama-sama maupun sendiri-sendiri,
dengan hak substitusi untuk bertindak untuk dan atas nama Perseroan untuk menyatakan hasil Keputusan ini dalam
akta notaris, termasuk menyatakan kembali susunan Pemegang Saham Perseroan terkini, untuk keperluan tersebut
menyatakan/menuangkan keputusan tersebut dalam akta-akta yang dibuat di hadapan Notaris, mengajukan
permohonan penerimaan pemberitahuan perubahan Anggaran Dasar kepada Menteri Hukum Republik Indonesia
maupun instansi berwenang terkait lainnya, dan selanjutnya untuk melakukan segala hal yang tepat, dipersyaratkan
atau diperlukan untuk menjalankan tujuan dan maksud dari Keputusan ini dan pelaksanaannya.
The Company shall be required to have an Independent Commissioner in accordance with the prevailing laws and
regulations in the Capital Market sector.
Approved to authorize the Board of Directors of the Company jointly or individually, with the right of substitution
to act for and on behalf of the Company to state the results of this Resolution in a notarial deed, including restating
the current composition of the Company’s Shareholders, for the purpose of stating / pouring the decision in deeds
made before a Notary, submitting an application for receipt of notification of changes to the Articles of Association to
the Minister of Law of the Republic of Indonesia and other relevant authorities, and further to do all things that are
appropriate, required or necessary to carry out the purpose and intent of this Resolution and its implementation.
Hasil Pemungutan Setuju Tidak Setuju
Abstain
Suara Agree Disagree
Voting Results 6.624.683.900 52.786.100 165.158.100
Realisasi | Realization Terealisasi | Realized
Catatan: Informasi lebih rinci mengenai keputusan rapat dapat diakses pada
Notes: More detailed information on the decisions of the meeting can be accessed at
https://www.bmhs.co.id/wp-content/uploads/2024/06/Ringkasan-Risalah-RUPS-Tahunan-BMHS-2024.pdf
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 128
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Implementation of the 2023 AGMS
Saham Tahun 2023
128
Pada tahun 2023, Perseroan melaksanakan RUPST In 2023, the Company held an AGMS and an EGMS
sekaligus RUPSLB pada tanggal 19 Juni 2023, on June 19, 2023, and an EGMS on December 7,
dan RUPSLB pada tanggal 7 Desember 2023. 2023. All decisions of the AGMS and EGMS have
Seluruh keputusan RUPST maupun RUPSLB telah been realized in 2023. More detailed information
direalisasikan pada tahun 2023. Informasi lebih regarding meeting decisions can be accessed on
rinci mengenai keputusan rapat dapat diakses pada the Company’s website: https://www.bmhs.co.id/
situs web Perseroan: https://www.bmhs.co.id/wp- wp-content/uploads/2023/12/Lampiran-Ringkasan-
content/uploads/2023/12/Lampiran-Ringkasan- RUPS- Luar-Biasa-BMHS-Des-2023.pdf and https://
RUPS-Luar-Biasa-BMHS-Des-2023.pdf dan https:// demo.bmhs.co.id/wp-content/uploads/2023/06/
demo.bmhs.co.id/wp-content/uploads/2023/06/ Lampiran-Ringkasan-RUPS-Luar-Biasa-2023.pdf
Lampiran-Ringkasan-RUPS-Luar-Biasa-2023.pdf
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris adalah organ pengawasan The Board of Commissioners is the Company’s
Perseroan, memiliki tugas utama untuk mengawasi supervisory organ, whose main duty is supervising
penyelenggaraan Perseroan sesuai dengan the Company in accordance with the articles of
anggaran dasar serta memberikan nasihat kepada association, and providing advice to the Board
Direksi, sebagaimana diatur dalam POJK No.33/ of Directors, as stipulated in the POJK No. 33/
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris POJK.04/2014 concerning the Board of Directors
Emiten atau Perusahaan Publik. Dewan Komisaris and Board of Commissioners of Issuers or
mempertanggungjawabkan fungsi pengawasannya Public Companies. The Board of Commissioners
kepada pemegang saham melalui RUPS. is accountable for its supervisory function to
shareholders through the GMS.
Perseroan memiliki 6 orang Dewan Komisaris, The Company’s Board of Commissioners has
dengan 1 orang menjabat sebagai Komisaris Utama a total of 6 members, with 1 person serving as
dan 1 orang Wakil Komisaris Utama. Pembagian President Commissioner and 1 as Vice President
tugas pengawasan Perseroan menjadi kesepakatan Commissioner. The division of the Company’s
bersama Dewan Komisaris, yang disesuaikan dengan supervisory duties is mutually agreed upon by the
kompetensi, pengalaman, dan bidang tugas Dewan Board of Commissioners, and is adjusted based on
Komisaris yang bersangkutan. Dewan Komisaris the competency, experience, and field of duties of
menandatangani Surat Keputusan pembagian each Commissioner. The Board of Commissioners
tugas, termasuk penugasan sebagai Ketua atau has signed a Decree on the division of duties,
anggota dalam komite pendukung kinerja Dewan including assignment as Chairman or member of a
Komisaris. committee supporting the Board of Commissioners.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 129
Komisaris Utama bertanggung jawab atas The President Commissioner is responsible for the
keseluruhan kinerja Dewan Komisaris, termasuk di overall performance of the Board of Commissioners,
129
dalamnya: memimpin rapat dan mengkoordinasikan including: leading Board of Commissioners
kegiatan Dewan Komisaris, memimpin jalannya meetings and coordinating their, chairing the
RUPS dan menyampaikan laporan GMS and submitting the Company’s supervisory
pertanggungjawaban pengawasan Perseroan accountability report in the GMS, and representing
dalam RUPS, serta mewakili Dewan Komisaris the Board of Commissioners in external meetings.
dalam pertemuan eksternal. Wakil Komisaris Utama The Vice President Commissioner, who is also an
yang sekaligus Komisaris Independen, bertanggung Independent Commissioner, is responsible for
jawab untuk memastikan pengelolaan Perseroan ensuring that the Company’s management is carried
dilakukan sesuai prinsip GCG, mencegah konflik out in accordance with GCG principles, preventing
kepentingan, dan melindungi kepentingan seluruh conflicts of interest, and protecting the interests of
pemegang saham. all shareholders.
Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Board of Commissioners’ Duties and
Komisaris Responsibilities
Pedoman kerja Dewan Komisaris mengatur tentang The Board of Commissioners’ work guidelines
tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris, di regulate the duties and responsibilities of the Board
antaranya: of Commissioners, and include:
1. Melakukan reviu dan pengawasan terhadap 1. Reviewing and supervising management
kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan policies, the overall course of management of
pada umumnya, baik mengenai Perseroan the Company and the Company’s business, and
maupun usaha Perseroan, dan memberi nasihat providing advice to the Board of Directors;
kepada Direksi;
2. Memberikan saran dan persetujuan atas rencana 2. Providing advice and approval on the Company’s
kerja tahunan Perseroan, selambat-lambatnya annual work plan, no later than the start of the
sebelum dimulainya tahun buku yang akan upcoming financial year, and monitoring the
datang, serta melakukan pemantauan terhadap implementation of the annual work plan;
implementasi rencana kerja tahunan;
3. Meneliti dan menelaah laporan tahunan yang 3. Examining and reviewing the annual report
dipersiapkan oleh Direksi serta menandatangani prepared by the Board of Directors and signing
laporan tahunan tersebut; the annual report;
4. Mematuhi Anggaran Dasar dan peraturan 4. Complying with the Articles of Association
perundang-undangan, serta wajib melaksanakan and laws and regulations that must apply
prinsip-prinsip profesionalisme, efisiensi, the principles of professionalism, efficiency,
transparansi, kemandirian, akuntabilitas, transparency, independence, accountability,
pertanggungjawaban, serta kewajaran; responsibility, and fairness;
5. Melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi 5. Carrying out nomination and remuneration
sesuai dengan ketentuan dan peraturan functions in accordance with applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku; dan regulations; and
6. Melakukan pemantauan terhadap efektivitas 6. Monitoring the effectiveness and adequacy of the
dan kecukupan manajemen risiko dan sistem Company’s risk management and internal control
pengendalian internal Perseroan. system.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 130
Pedoman dan Tata Tertib Kerja Dewan Work Guidelines and Code of Conduct for
Komisaris the Board of Commissioners
130
Dewan Komisaris telah memiliki pedoman kerja The Board of Commissioners’ work guidelines
dan tata tertib yang ditinjau secara berkala untuk and code of conduct are reviewed periodically to
memastikan relevansinya dengan perubahan ensure their relevance to regulatory changes and
regulasi dan perkembangan bisnis Perseroan. the Company’s business developments. The work
Pedoman kerja antara lain mengatur tentang guidelines, regulates the Board of Commissioners’
ruang lingkup tugas dan tanggung jawab Dewan scope of duties and responsibilities, code of conduct,
Komisaris, tata tertib, tata cara rapat dan proses meeting procedures and the decision-making
pengambilan keputusan Dewan Komisaris, serta processes, and the relationship between the Board
hubungan antara Dewan Komisaris dan Direksi. of Commissioners and the Board of Directors. The
Pedoman kerja terakhir, No. 002-K/DEKOM-BMHS/ latest work guidelines, No. 002-K/DEKOM-BMHS/
VIII/2021, berlaku efektif sejak 2 Agustus 2021. VIII/2021, became effective since August 2, 2021.
Komisaris Independen Independent Commissioners
Perseroan memenuhi ketentuan dalam POJK No.33/ The Company complies with POJK No.33/
POJK.04/2014 dan Peraturan Bursa Efek Indonesia POJK.04/2014 and Indonesia Stock Exchange
(BEI) No. I-A yang menyebutkan bahwa jumlah (IDX) Regulation No. I-A that state the number of
Komisaris Independen sekurang-kurangnya sebesar Independent Commissioners to be at least 30%
30% dari jumlah anggota Dewan Komisaris. Dari 6 of the total number of members on the Board of
orang anggota Dewan Komisaris Perseroan, terdapat Commissioners. Of the 6 members of the Company’s
3 orang Komisaris Independen, yakni anggota Board of Commissioners, 3 are Independent
Dewan Komisaris yang berasal dari luar Perseroan, Commissioners, and include members of the Board
dan memenuhi kriteria Komisaris Independen. of Commissioners who come from outside the
Company, and meet the criteria for Independent
Commissioners.
Adapun kriteria penentuan Komisaris Independen The criteria for determining Independent
adalah: Commissioners includes:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau 1. Not a person who worked for, or had the
mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk authority and responsibility to plan, lead, control,
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau or supervise the activities of the Issuer or Public
mengawasi kegiatan Emiten atau Perusahaan Company within the last 6 months, except for
Publik tersebut dalam waktu 6 bulan terakhir, reappointment as an Independent Commissioner
kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai of the Issuer or Public Company for the next
Komisaris Independen Emiten atau Perusahaan period;
Publik periode berikutnya;
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun 2. Does not own shares either directly or indirectly
tidak langsung pada Emiten atau Perusahaan in the Issuer or Public Company;
Publik tersebut;
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan 3. Has no affiliated relationship with the Issuer
Emiten atau Perusahaan Publik, anggota or Public Company, members of the Board
Komisaris, anggota Direksi, atau pemegang of Commissioners, members of the Board of
saham utama Emiten atau Perusahaan Publik; Directors, or majority shareholders of the Issuer
dan or Public Company; and
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung 4. Does not have any direct or indirect business
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan relationship related to the business activities of
kegiatan usaha Emiten atau Perusahaan Publik the Issuer or Public Company.
tersebut.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 131
Independensi Komisaris Independen Independence of Independent
Commissioners
131
Seluruh Komisaris Independen berkomitmen All Independent Commissioners are committed
untuk menjalankan tugas dan tanggung jawabnya to carrying out their duties and responsibilities
dengan profesional, objektif, dan penuh integritas. professionally, objectively, and with integrity. All
Komisaris Independen menandatangani surat Independent Commissioners sign a statement of
pernyataan independensi yang menyatakan independence declaring they will continue to act
Komisaris Independen akan tetap bertindak independently to the GMS when carrying out the
independen kepada RUPS dalam melaksanakan Company’s supervisory function during their tenure.
fungsi pengawasan Perseroan selama masa
jabatannya.
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Implementation
of Duties
Dewan Komisaris melaksanakan fungsi pengawasan The Board of Commissioners carries out the
Perseroan dan pemberian rekomendasi kepada Company’s supervisory function and provides
Direksi, melalui pembahasan secara berkala dalam recommendations to the Board of Directors,
rapat internal Dewan Komisaris (Presidium BoC), through regular discussions in internal meetings of
dan rapat bersama Direksi (Presidium BoC-BoD). the Board of Commissioners (BoC Presidium), and
Dewan Komisaris dapat mengundang Direktur joint meetings with the Board of Directors (BoC-BoD
terkait untuk memberikan rekomendasi perbaikan, Presidium). The Board of Commissioners may invite
dan selanjutnya melakukan pemantauan terhadap the relevant Director to provide recommendations
tindak lanjut pelaksanaan rekomendasi tersebut. for improvement, and then monitor the follow-up
Selain itu, Dewan Komisaris juga melakukan to the implementation of these recommendations.
penelaahan terhadap laporan berkala yang diberikan The Board of Commissioners will also review the
Direksi, dan memantau progresivitas pelaksanaan periodic reports provided by the Board of Directors,
Rencana Kerja dan Anggaran Perseroan (RKAP). and monitor the progress of the Company’s Work
Plan and Budget (RKAP).
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Meetings
Dengan memperhatikan peraturan perundang- By taking into account the applicable laws and
undangan yang berlaku dan mengintegrasikan regulations and integrating them into the Board
ke dalam kebijakan rapat Dewan Komisaris pada of Commissioners meeting policy in the work
pedoman kerja, Dewan Komisaris wajib melakukan guidelines, the Board of Commissioners is obligated
Presidium BoC secara berkala paling kurang 1 kali to hold a BoC Presidium at least once a month, and
dalam setiap bulan dan mengadakan Presidium a BoC-BoD Presidium at least once every 4 months.
BoC-BoD secara berkala paling kurang 1 kali In 2024, the Board of Commissioners held 7 BoC
dalam 4 bulan. Pada tahun 2024, Dewan Komisaris and BoD Presidium Meetings, and 7 BoC Presidium
telah melaksanakan 7 kali Rapat Presidium BoC Meetings online and offline with the attendance
dan BoD dan 7 kali Rapat Presidium BoC secara levels as follows:
daring maupun luring dengan tingkat kehadiran
disampaikan sebagai berikut:
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 132
Presidium BoC-BoD Presidium BoC
132
Jumlah
Nama Jabatan Jumlah Jumlah Jumlah
Rapat
Name Position Rapat Kehadiran Kehadiran
Number
Number of Total Total
of
Meetings Attended Attended
Meetings
Komisaris Utama
Ivan Rizal Sini 7 7 7 7
President Commissioner
Wakil Komisaris Utama
Wishnutama Komisaris Independen
7 7 7 7
Kusubandio Vice President Commissioner
Independent Commissioner
Chairul Radjab Komisaris Independen
7 7 7 7
Nasution*3 Independent Commissioner
Rito Alam Rizal
3 3 4 4
Sini*1
Komisaris
Sunata
Commissioner 7 7 7 7
Tjiterosampurno
Mesha Rizal Sini*2 4 4 3 3
Retno L.P.
Marsudi*4 Komisaris Independen
Independent Commissioner
Arianti Anaya*4
*Keterangan | Notes:
1. Efektif menjabat sampai dengan RUPST 30 Mei 2024
2. Efektif menjabat setelah diangkat dalam RUPST 30 Mei 2024
3. Efektif menjabat sampai dengan RUPSLB 20 Desember 2024
4. Efektif menjabat setelah diangkat dalam RUPSLB 20 Desember 2024
1. Effectively served until the AGMS on May 30, 2024
2. Effectively served after being appointed at the AGMS on May 30, 2024
3. Effectively served until the EGMS on December 20, 2024
4. Effectively served after being appointed at the EGMS on December 20, 2024
Terdapat perbedaan jumlah rapat yang diikuti The differences in the number of meetings attended
masing-masing anggota Dewan Komisaris, yang by each member of the Board of Commissioners
disebabkan oleh perbedaan masa jabatan. Selain was due to differences in terms of office. In addition
rapat tersebut, Dewan Komisaris juga menghadiri to these meetings, the Board of Commissioners also
RUPS, baik RUPST maupun RUPSLB, dengan daftar attended the GMS, both the AGMS and the EGMS,
kehadiran telah disampaikan pada sub bab RUPS with the attendance list shown in the GMS sub-
dalam laporan tahunan ini. chapter in this annual report.
Selain mekanisme rapat, Dewan Komisaris In addition to the meeting mechanism, the Board
memberikan tanggapan dan rekomendasi terhadap of Commissioners submits written responses
usulan-usulan Direksi secara tertulis, dalam bentuk and recommendations to the Board of Directors’
surat persetujuan dan surat keputusan. Pada tahun proposals, in the form of approval letters and
2024, Dewan Komisaris telah menerbitkan Surat decision letters. In 2024, the Board of Commissioners
Keputusan (SK), di antaranya: Decision Letters (SK), including:
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 133
Nomor Surat Tanggal Perihal
No.
133
Decree Number Date Subject
SK Penilaian Key Performance Indicator Komite Audit,
Komite GCG dan Manajemen Risiko
2 Januari 2024
1 KEP/KOMUT/I/2024 Decree on Assessment of Audit Committee, GCG
January 2, 2024
Committee and Risk Management Key Performance
Indicators
7 Maret 2024 SK Struktur Organisasi Korporat PT Bundamedik Tbk
2 KEP/KOMUT/III/2024
March 7, 2024 Decree on Organizational Structure
Peningkatan Kompetensi Competency Development
Program pelatihan dan pengembangan The Board of Commissioners’ training and
pengetahuan Dewan Komisaris diatur dalam development program is regulated in the
Pedoman Tata Kelola Perusahaan. Dewan Komisaris Corporate Governance Guidelines. The Board
meningkatkan kompetensinya dengan mengikuti of Commissioners develops its competency by
seminar, konferensi, workshop terkait pelayanan attending seminars, conferences, workshops
kesehatan, perkembangan regulasi terbaru, dan related to health services, the latest regulatory
topik-topik lain yang relevan, untuk menunjang developments, and other relevant topics, to support
fungsi pengawasan Perseroan. Selama tahun the Company’s supervisory function. During 2024,
2024, Dewan Komisaris telah mengikuti beberapa the Board of Commissioners attended the following
pelatihan, di antaranya: training:
Tanggal
Nama Pelatihan Penyelenggara
No. Pelatihan
Training Name Organizer
Training Date
1 16-19 Oktober 2024 Rangkaian kegiatan seminar nasional PERSI, Perhimpunan Rumah Sakit
October 16-19, 2024 mencakup Kongres PERSI XVI, Seminar Nasional Seluruh Indonesia (PERSI)
PERSI XX, Seminar Tahunan Patient Safety XVIII, Indonesian Hospital Association
serta Hospital Expo XXXVI 2024. (PERSI)
A series of PERSI national seminar activities,
including the XVI PERSI Congress, XX PERSI
National Seminar, XVIII Annual Patient Safety
Seminar, and XXXVI Hospital Expo 2024.
Perseroan memiliki program orientasi bagi anggota The Company has an orientation program carried
Dewan Komisaris yang baru bergabung ke dalam out by the Corporate Secretary for newly appointed
Perseroan, yang dilaksanakan oleh Sekretaris members of the Board of Commissioners. The
Perusahaan. Program orientasi bertujuan untuk orientation program is to provide an introduction to
memberikan pengenalan tentang lingkup bisnis the scope of the Company’s business, an introduction
Perseroan, pengenalan tugas, kewenangan, to the duties, authorities, responsibilities, and
tanggung jawab, dan hubungan masing-masing relationships of each organ of the Company, as well
organ Perseroan, serta penerapan GCG. Perseroan as the GCG implementation. The Company carried
telah melaksanakan orientasi bagi Bapak Mesha out an orientation program for Mesha Rizal Sini on
Rizal Sini pada tanggal 20 Mei 2024. Sementara May 20, 2024. While, Retno Lestari Priansari Marsudi
itu, Ibu Retno Lestari Priansari Marsudi dan Ibu and Arianti Anaya, who were officially appointed as
Arianti Anaya, yang resmi dilantik sebagai Direktur Directors of the Company on December 20, 2024,
Perseroan pada tanggal 20 Desember 2024, masing- attended an orientation program on January 13,
masing telah mengikuti orientasi pada tanggal 13 2025.
Januari 2025.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 134
Penilaian atas Kinerja Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Performance
Assessment
134
Kriteria penilaian mengacu pada key performance The assessment criteria refer to the Board of
indicator (KPI) Dewan Komisaris, yang telah Commissioners’ key performance indicator (KPI).
ditetapkan. Kriteria yang dimuat dalam KPI Dewan The criteria contained in the Board of Commissioners’
Komisaris di antaranya kehadiran Komisaris dalam KPI include the presence of Commissioners in
rapat internal Dewan Komisaris dan dalam rapat internal meetings of the Board of Commissioners
bersama dengan Direksi, serta rekomendasi Dewan and in joint meetings with the Board of Directors,
Komisaris kepada Direksi. as well as recommendations from the Board of
Commissioners to the Board of Directors.
Penilaian atas Kinerja Komite di Bawah Assessment of the Performance of
Dewan Komisaris Committees under the Board of
Commissioners
Setiap tahun, Dewan Komisaris melakukan penilaian Every year, the Board of Commissioners assesses
terhadap kinerja komite-komite di bawahnya. Setiap the performance of the committees under it. Each
Komite memiliki rencana kerja yang menjadi bagian Committee has a work plan that is part of the
dari KPI Komite. Dewan Komisaris melakukan Committee’s KPI. The Board of Commissioners
penilaian efektivitas kinerja dengan mengacu assesses the effectiveness of performance by
pada pencapaian realisasi rencana kerja yang baik referring to the achievements of good work
(on-track), kualitas rekomendasi, serta kualitas plan realization (on-track), the quality of
komunikasi yang baik dan intens. Dewan Komisaris recommendations, and the quality of good and
menilai bahwa seluruh komite telah bekerja intense communication. The Board of Commissioners
dengan baik, sesuai tugas dan tanggung jawabnya, assessed that all committees had performed well,
memberikan pelaporan yang andal secara tepat according to their duties and responsibilities,
waktu, dan mendukung Dewan Komisaris dalam provided reliable reporting in a timely manner, and
melakukan fungsi pengawasan. supported the Board of Commissioners in carrying
out their supervisory function.
Penilaian atas Kinerja Direksi Board of Directors’ Performance
Assessment
Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja The Board of Commissioners assessed the Board
Direksi dengan memperhitungkan berbagai of Directors performance by taking into account
faktor, termasuk kondisi perekonomian, kondisi economic conditions, health sector conditions,
sektor kesehatan, dan kinerja internal Perseroan. and the Company’s internal performance. The
Penilaian kinerja mencakup pencapaian KPI Direksi, performance assessment includes the achievement
efektivitas pelaksanaan strategi bisnis, serta of the Board of Directors’ KPIs, the effectiveness
kinerja perusahaan secara keseluruhan, meliputi of business strategy implementation, and the
kinerja pelayanan kesehatan, keuangan, teknologi Company’s overall performance, including the
informasi, sumber daya manusia, dan kinerja unit- performance of health services, finance, information
unit usaha. Dewan Komisaris memberikan penilaian technology, human capital, and the performance
bahwa Direksi telah berhasil merealisasikan target of business units. The Board of Commissioners
KPI tahun 2024 dengan pencapaian yang cukup assessed that the Board of Directors has succeeded
memuaskan, mencerminkan komitmen yang tinggi in realizing the 2024 KPI target with satisfactory
dalam mengelola Perseroan dengan prinsip kehati- achievements, reflecting a high commitment in
hatian dan tata kelola perusahaan yang baik. managing the Company with the principles of
prudence and good corporate governance.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 135
Direksi
Board of Directors
135
Direksi adalah organ pengelolaan Perseroan, The Board of Directors is the Company’s
bertindak mewakili kepentingan Perseroan baik di management organ, acting on behalf of the
dalam maupun di luar pengadilan, untuk mencapai Company’s interests both inside and outside
maksud dan tujuan Perseroan sesuai dengan the court, to achieve the Company’s intent and
ketentuan anggaran dasar. Direksi melaksanakan objectives in accordance with the provisions of
prinsip governansi korporat dengan memperhatikan the articles of association. The Board of Directors
keselarasan aspek ekonomi, lingkungan, sosial, dan applies the principles of corporate governance
tata kelola untuk menciptakan nilai Perseroan yang by paying attention to the harmony of economic,
berkelanjutan. Direksi mempertanggungjawabkan environmental, social, and governance aspects
fungsi pengelolaannya kepada pemegang saham to create sustainable Company value. The Board
melalui RUPS. of Directors is accountable for its management
function to shareholders through the GMS.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Board of Directors’ Duties and
Responsibilities
Direksi bertanggung jawab untuk merumuskan The Board of Directors is responsible for
kebijakan, strategi, target, dan merealisasikan formulating policies, strategies, targets, and realizing
melalui tindakan manajemen. Setiap anggota them through management actions. Each member of
Direksi memiliki tugas dan tanggung jawab sesuai the Board of Directors has duties and responsibilities
dengan pembagian tugas yang telah ditetapkan, in accordance with the pre-determined division
tetapi pelaksanaanya menjadi tanggung jawab of duties, but their implementation is a shared
bersama. Secara umum Direksi memiliki tugas dan responsibility. Overall, the Board of Directors’ duties
tanggung jawab untuk: and responsibilities include:
1. Memimpin dan mengelola Perseroan sesuai 1. Leading and managing the Company in
dengan maksud dan tujuan Perseroan, serta accordance with the Company’s aims and
senantiasa berusaha meningkatkan efisiensi dan objectives, and striving to improve the Company’s
efektivitas kinerja Perseroan; performance efficiency and effectiveness;
2. Menguasai, memelihara, dan mengelola aset 2. Controlling, maintaining, and managing the
Perseroan untuk kepentingan Perseroan; dan Company’s assets for the benefit of the Company;
and
3. Menyusun dan menyampaikan rencana kerja 3. Preparing and submitting an annual work plan
tahunan yang memuat anggaran tahunan containing the Company’s annual budget to the
Perseroan kepada Dewan Komisaris, untuk Board of Commissioners, to obtain approval from
mendapatkan persetujuan Dewan Komisaris, the Board of Commissioners, before the start of
sebelum dimulainya tahun buku yang akan the next financial year.
datang.
Hingga 29 Mei 2024, Perseroan memiliki 5 orang As of May 29, 2024, the Company has 5 members of
anggota Direksi, yang terdiri dari Direktur Utama the Board of Directors, consisting of the President
dan 4 orang Direktur yang bertanggung jawab Director and 4 Directors responsible for managing
terhadap pengelolaan direktorat yang dipimpinnya. the directorates they lead. The Company received
Perseroan menerima surat pengunduran diri Bapak a letter of resignation from Tedy Homogin and
Tedy Homogin dan Bapak Nurhadi Yudiyantho, Nurhadi Yudiyantho, from their positions as
dari jabatannya selaku Direktur Perseroan, yang Directors of the Company, which received approval
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 136
telah mendapatkan persetujuan pemegang from shareholders at the AGMS on May 30, 2024.
saham dalam RUPST tanggal 30 Mei 2024. Dengan Thus, as of May 30, 2024, the Company had 3
136
demikian, Per tanggal 30 Mei 2024, Perseroan members of the Board of Directors. The Company
memiliki 3 orang anggota Direktur. Perseroan has carried out the necessary activities so as not to
telah melaksanakan kegiatan yang diperlukan cause any material adverse impact on the Company’s
sehingga tidak menimbulkan dampak material yang operational activities, legal, financial condition, or
merugikan terhadap kegiatan operasional, hukum, operational continuity.
kondisi keuangan, atau kelangsungan operasional
Perseroan.
Tugas dan Tanggung Jawab Masing- Duties and Responsibilities of Each Member
Masing Anggota Direksi of the Board of Directors
Pembagian tugas setiap anggota Direksi dapat The division of duties between each member of
ditetapkan oleh RUPS, Dewan Komisaris, atau the Board of Directors is determined by the GMS,
ditetapkan berdasarkan keputusan Direksi. Tugas the Board of Commissioners, or determined based
dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi on a decision of the Board of Directors. The duties
telah dijabarkan secara rinci dalam pedoman kerja and responsibilities of each member of the Board
Direksi, di antaranya: of Directors are described in detail in the Board of
Directors’ work guidelines, and include:
Direktur Utama President Director
1. Mengontrol dan mengawasi semua operasional 1. Controlling and supervising all Company business
bisnis, karyawan, dan kegiatan usaha Perseroan, operations, employees, and business activities,
termasuk kinerja keuangan, investasi, usaha including financial performance, investments,
bisnis yang lain, serta kinerja direksi fungsional. other business ventures, and the performance of
functional directors.
2. Mengembangkan, menjalankan strategi 2. Developing and executing the Company’s business
bisnis Perseroan, dan mengimplementasikan strategy, and implementing a comprehensive
bisnis yang komprehensif untuk memfasilitasi business to help in the achievement of cost-
pencapaian perencanaan operasi yang hemat effective operational planning and market
biaya dan kegiatan pengembangan pasar. development activities.
3. Mendelegasikan tanggung jawab dan melakukan 3. Delegating responsibilities and supervising
pengawasan tim eksekutif, memberikan the executive team, providing guidance and
bimbingan dan motivasi untuk dapat motivation to improve maximum performance.
meningkatkan kinerja maksimum.
4. Memastikan penerapan budaya Perseroan 4. Ensuring the application of the Company’s
dan memastikan kebijakan Perseroan maupun culture, and ensuring the Company’s policies
pedoman hukum yang berlaku disampaikan dan and applicable legal guidelines are conveyed and
ditaati oleh seluruh karyawan. adhered to by all employees.
5. Memelihara kepercayaan dan menjalin 5. Maintaining the trust and establishing good
komunikasi yang baik dengan pemegang saham, communication with shareholders, business
mitra bisnis, dan pihak terkait yang berwenang. partners, and related authorized parties.
6. Mengevaluasi semua laporan yang diajukan 6. Evaluating all reports submitted by the Board of
Direksi dan Sekretaris Perusahaan. Directors and the Corporate Secretary,
7. Menganalisis situasi dan kejadian yang 7. Analyzing situations and events that could cause
menimbulkan masalah serta memberikan problems, and providing solutions to ensure the
solusi untuk memastikan keberlangsungan dan sustainability and growth of the Company.
pertumbuhan Perseroan.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 137
Direktur Pengelola Managing Director
1. Berkontribusi sepenuhnya terhadap 1. Contributing fully to the development of the
137
pengembangan strategi Perseroan (business plan) Company’s strategy (business plan) and the short,
serta pengambilan keputusan (action plan) jangka medium and long-term decision-making (action
pendek, menengah, dan panjang, sejalan dengan plans), in line with the Company’s policies.
kebijakan Perseroan.
2. Merencanakan, mengoordinasikan penyusunan 2. Planning, coordinating, the preparation of the
anggaran Perseroan, mengontrol, dan Company’s budget and control, and ensuring
memastikan penggunaan dana dilakukan secara funds are used effectively and efficiently to
efektif dan efisien dalam menunjang operasional support the Company’s operations.
Perseroan.
3. Mengarahkan aktivitas pengadaan, purchasing, 3. Directing procurement, purchasing, budgeting,
budgeting, aset, inventory, dan manajemen umum assets, inventory and general management
agar efektif dan efisien serta memastikan berjalan activities so they are effective and efficient,
sesuai dengan kebijakan dan strategi Perseroan. and ensuring they run in accordance with the
Company’s policies and strategies.
4. Bekerja sama dengan Hospital Directors untuk 4. Collaborating with Hospital Directors to grow the
menumbuhkan bisnis, merumuskan strategi business, and formulating strategies and plans
dan rencana untuk pertumbuhan pendapatan for the Company’s revenue growth.
Perseroan.
5. Membangun kredibilitas yang baik dan mengelola 5. Building good credibility and managing strong
hubungan kerja yang kuat dengan pihak eksternal working relationships with external parties
termasuk pelanggan, vendor, dan pihak-pihak including customers, vendors and related parties.
yang terkait.
Direktur Keuangan Finance Director
1. Berkontribusi sepenuhnya terhadap 1. Contributing fully to the development of the
pengembangan strategi Perseroan, pengambilan Company’s strategy, decision-making, and
keputusan, serta menyediakan analisis keuangan providing financial analysis for all activities, plans,
pada semua kegiatan, rencana, target, dan arah targets, and business directions.
bisnis.
2. Mengendalikan secara keseluruhan fungsi 2. Controlling the Company’s overall accounting
akuntansi Perseroan, serta menyajikan laporan function, and presenting annual financial
keuangan tahunan kepada Dewan Komisaris, reports to the Board of Commissioners, Board of
Direksi, dan para pemangku kepentingan. Directors, and stakeholders.
3. Mengoordinasikan dan mengontrol perencanaan, 3. Coordinating and controlling the planning,
pelaporan, maupun pembayaran kewajiban reporting, and payment of the Company’s tax
pajak Perseroan secara efisien, akurat, tepat obligations efficiently, accurately, and on time,
waktu, serta memastikan pemenuhan kepatuhan and ensuring compliance with regulations.
terhadap regulasi.
4. Bertanggung jawab terhadap kebijakan 4. Being responsible for the Company’s cash
manajemen kas Perseroan. management policies.
5. Mengelola kebijakan Perseroan mengenai 5. Managing the Company’s policies concerning
persyaratan modal, hutang, perpajakan, ekuitas, capital requirements, debt, taxation, equity,
pelepasan dan akuisisi yang sesuai, tepat sasaran. and appropriate and on target disposals and
acquisitions.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 138
Direktur IT IT Director
1. Merencanakan, memimpin, dan 1. Planning, heading, and implementing big data
138
mengimplementasikan strategi big data dan and digital technology strategies, in line with the
teknologi digital, sejalan dengan arah strategis Company’s strategic direction as a healthcare
Perseroan sebagai penyedia layanan kesehatan provider using modern medical technology.
dengan teknologi medis modern.
2. Merancang, menetapkan kebijakan dan sistem 2. Designing, instigating Information Technology (IT)
Teknologi Informasi (TI) dengan menganalisis policies and systems by analyzing the IT needs of
kebutuhan TI setiap departemen, melakukan each department, supervising IT infrastructure
pengawasan terhadap infrastruktur TI (sistem (computer systems, network security, information
komputer, keamanan jaringan, sistem informasi and communication systems), and evaluating
dan komunikasi), serta melakukan evaluasi dan and improving systems based on the Company’s
peningkatan sistem sesuai kebutuhan Perseroan. needs.
3. Bertanggung jawab terhadap pengadaan 3. Being responsible for the procurement of
perangkat lunak maupun perlengkapan teknologi, software and technological equipment, including
termasuk menentukan anggaran, proses, dan determining the budget, processes, and
standar sistem informasi yang dibutuhkan information systems standards required by the
Perseroan. Company.
4. Mengembangkan prosedur operasi standar yang 4. Developing standard operating procedures
selaras dengan praktik terbaik, dan memastikan aligned with best practices, and ensuring written
tersedianya protokol dan pedoman tertulis untuk protocols and guidelines are available for all IT
seluruh staf TI maupun semua pengguna TI. staff and all IT users.
5. Mengikuti perkembangan TI dan memberikan 5. Following IT developments and providing
rekomendasi sesuai kebutuhan Perseroan. recommendations based on the Company’s
needs.
6. Melakukan koordinasi, delegasi, dan supervisi 6. Coordinating, delegating, and supervising HC in
terhadap SDM pada Departemen TI. the IT Department.
Direktur Sumber Daya Manusia Human Capital Director
1. Mengembangkan rencana korporasi terkait SDM 1. Developing corporate plans related to HC
seperti kompensasi, tunjangan, kesehatan dan including compensation, benefits, health and
keselamatan, dan sebagainya. safety, and others.
2. Mendukung SDM Perusahaan dengan menyusun 2. Supporting the Company’s HC by developing
strategi evaluasi kinerja, ketenagakerjaan, strategies for performance evaluation,
pelatihan, dan pengembangan kompetensi. employment, training, and competency
development.
3. Mematuhi peraturan perundang-undangan yang 3. Complying with applicable laws and regulations
berlaku dengan mempelajari peraturan baru by studying new regulations and providing input
dan memberikan masukan kepada manajemen to management on certain decisions.
terkait keputusan tertentu.
4. Memfasilitasi dan memantau kegiatan 4. Facilitating and monitoring administrative
administrasi atas program SDM, namun tidak activities for HC programs, including but not
terbatas pada kompensasi, tunjangan dan limited to compensation, benefits and leave,
cuti, tindakan disipliner, perselisihan dan disciplinary actions, disputes and investigations,
investigasi, kinerja dan manajemen talenta, performance and talent management,
produktivitas, pengakuan dan moral, kesehatan productivity, recognition and morale,
dan keselamatan kerja, serta pelatihan dan occupational health and safety, and training and
pengembangan kompetensi. competency development.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 139
5. Menetapkan program, strategi dan proses terkait 5. Establishing programs, strategies and processes
paket kompensasi dan tunjangan, rekrutmen, related to compensation and benefits packages,
139
manajemen kinerja, keterlibatan karyawan, recruitment, performance management,
manajemen talenta/pengembangan organisasi, employee engagement, talent management/
dan hubungan karyawan untuk mencapai tujuan organizational development, and employee
organisasi. relations to achieve organizational goals.
6. Menjadi penghubung komunikasi untuk 6. Acting as a communication liaison for employment
hubungan ketenagakerjaan dan berkomunikasi relations and communicating with labor unions.
dengan serikat pekerja.
Pedoman Kerja Direksi Board of Directors’ Work Guidelines
Direksi memiliki pedoman kerja atau Piagam Direksi The Board of Directors has work guidelines or Board
sebagai panduan dalam menunaikan tugas dan of Directors Charter as a guide for carrying out its
tanggung jawabnya. Piagam Direksi antara lain duties and responsibilities. The Board of Directors
mengatur tentang hak, wewenang, tugas, tanggung Guidelines regulates the rights, authorities, duties,
jawab, serta tata tertib yang wajib dipatuhi Direksi. responsibilities, and regulations that the Board of
Seluruh aspek tata laksana piagam Direksi telah Directors must comply with. All aspects of the Board
termuat dalam Pedoman Tata Kelola Perusahaan. of Directors Guidelines are included in the Corporate
Piagam Direksi ditinjau secara berkala untuk Governance Guidelines. The Board of Directors
memastikan relevansinya dengan perubahan Guidelines are reviewed periodically to ensure its
regulasi dan perkembangan bisnis Perseroan, relevance to regulatory changes and the Company’s
dengan pembaruan terakhir berdasarkan keputusan business developments, with the last update based
Direktur Utama No. 044-I/SK/PD/BMHS/XII/2023 on the President Director’s Decree No. 044-I/SK/PD/
tentang Piagam Direksi tanggal 6 Desember 2023. BMHS/XII/2023 concerning the Board of Directors
Charter dated December 6, 2023.
Rapat Direksi Board of Directors’ Meetings
POJK No.33/POJK.04/2014 mengatur tentang rapat POJK No.33/POJK.04/2014 regulates that Board of
Direksi paling kurang 1 kali setiap bulan, dan rapat Directors meeting be held at least once a month,
gabungan bersama Dewan Komisaris paling kurang and joint meetings with the Board of Commissioners
1 kali dalam 4 bulan, yang telah diintegrasikan ke at least once every 4 months, and this has been
dalam kebijakan rapat pada piagam Direksi. Pada integrated into the meeting policy in the Board of
tahun 2024, Direksi telah melaksanakan 16 kali rapat Directors Guidelines. In 2024, the Board of Directors
internal, serta 7 kali rapat gabungan dengan Dewan held 16 internal meetings, and 7 joint meetings with
Komisaris, dengan tingkat kehadiran disampaikan the Board of Commissioners, with the attendance
sebagai berikut: rate as follows:
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 140
Tingkat Kehadiran Direksi pada Rapat Direksi
Directors’ Attendance Level at Board of Directors’ Meetings
140
Rapat Internal Rapat Gabungan
Internal Meetings Joint Meetings
Nama Jabatan
Jumlah Jumlah Jumlah Jumlah
Name Position
Rapat Kehadiran Rapat Kehadiran
Number of Total Number of Total
Meetings Attended Meetings Attended
Mesha Rizal Sini*1 Direktur Utama 16 4 7 7
Agus Heru Darjono*2 President Director 16 12 7 5
Nurhadi Yudiyantho *1
16 8 7 4
Tedy Homogin*1 Direktur 16 4 7 1
Cuncun M Wijaya Director 16 12 7 7
Emilia Rouli 16 12 7 7
*Keterangan | Notes:
1. Efektif menjabat sampai dengan RUPST 30 Mei 2024
2. Efektif menjabat setelah diangkat dalam RUPST 30 Mei 2024
1. Effectively served until the AGM on May 30, 2024
2. Effectively served after being appointed at the AGM on May 30, 2024
Terdapat perbedaan jumlah rapat yang diikuti There are differences in the number of meetings
masing-masing anggota Direksi, yang disebabkan attended by each member of the Board of Directors,
oleh perbedaan masa jabatan. Selain rapat tersebut, which is caused by differences in terms of office. In
Direksi juga menghadiri RUPS, baik RUPST maupun addition to these meetings, the Board of Directors
RUPSLB, dengan daftar kehadiran telah disampaikan also attended the GMS, both the AGMS and the
pada sub bab RUPS dalam laporan tahunan ini. EGMS, with the attendance list submitted in the
GMS sub-chapter in this annual report.
Peningkatan Kompetensi Competency Development
Program pelatihan dan pengembangan The Board of Directors’ training and competency
pengetahuan Direksi diatur dalam Pedoman development program is regulated in the Corporate
Tata Kelola Perusahaan. Direksi meningkatkan Governance Guidelines. The Board of Directors
kompetensinya dengan mengikuti seminar, develops its competency by attending seminars,
konferensi, workshop terkait pelayanan kesehatan, conferences, workshops related to health
perkembangan regulasi terbaru, dan topik- services, the latest regulatory developments, and
topik lain yang relevan, untuk menunjang fungsi other relevant topics, to support the Company’s
pengelolaan Perseroan. Selama tahun 2024, Direksi management function. In 2024, the training attended
telah mengikuti beberapa pelatihan, di antaranya by the Board of Directors include ESG Workshop
yaitu ESG Workshop yang difasilitasi oleh Trisakti facilitated by Trisakti Sustainability Center which
Sustainability Center yang diselenggarakan pada was held on July 22-23, 2024.
22-23 Juli 2024.
Perseroan memiliki program orientasi bagi anggota The Company has an orientation program carried
Direksi yang baru bergabung ke dalam Perseroan, out by the Corporate Secretary for newly appointed
yang dilaksanakan oleh Sekretaris Perusahaan. members of the Board of Directors. The orientation
Program orientasi bertujuan untuk memberikan program is to provide an introduction to the
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 141
pengenalan tentang lingkup bisnis Perseroan, scope of the Company’s business, an introduction
pengenalan tugas, kewenangan, tanggung jawab, to the duties, authorities, responsibilities, and
141
dan hubungan masing-masing organ Perseroan, relationships of each organ of the Company, as well
serta penerapan GCG. Perseroan melaksanakan as the GCG implementation. The Company carried
orientasi kepada Bapak Agus Heru Darjono pada out an orientation program for Agus Heru Darjono
tanggal 5, 7, dan 9 Februari 2024. on February 5, 7, and 9, 2024.
Penilaian atas Kinerja Komite di bawah Performance Assessment of Committees
Direksi under the Board of Directors
Direksi melakukan pengelolaan Perseroan dengan In managing the Company, the Board of Directors
didukung oleh Komite Pengadaan. Selain komite, is supported by the Procurement Committee. In
pelaksanaan tugas Direksi juga ditunjang oleh addition to this committee, the Board of Directors’
Sekretaris Perusahaan dan Internal Audit. Setiap duties are also supported by the Corporate Secretary
komite dan organ penunjang memiliki KPI yang and Internal Audit. Each committee and supporting
menjadi parameter pelaksanaan tugas dan organ has KPI, a parameter for the implementing its
tanggung jawabnya. Direksi menilai bahwa selama duties and responsibilities. The Board of Directors
tahun 2024, seluruh organ telah bekerja dengan assessed that during 2024, all organs functions
optimal sesuai dengan ruang lingkup tugas dan optimally in accordance with the scope of their
tanggung jawabnya, mampu memenuhi KPI, dan duties and responsibilities, fulfilled their KPI, and
mendukung pelaksanaan tugas Direksi dalam supported the implementation of the Board of
mengelola Perseroan. Directors’ duties for managing the Company.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 142
Nominasi dan Remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris
142
Board of Directors and Board of Commissioners
Nomination and Remuneration
Perseroan memiliki prosedur yang mengatur The Company has procedures that regulate the
mekanisme nominasi dan remunerasi anggota nomination and remuneration mechanisms for
Direksi dan Dewan Komisaris, meliputi kriteria members of the Board of Directors and Board of
calon anggota Direksi dan Dewan Komisaris, Commissioners, including the criteria for prospective
keberagaman komposisi, serta struktur dan besaran members of the Board of Directors and Board of
remunerasi yang diterima. Dewan Komisaris Commissioners, diversity in composition, and the
melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi structure and amount of remuneration received. The
dengan mempertimbangkan rekomendasi dari Board of Commissioners is responsible for carrying
Komite Nominasi dan Remunerasi. out the nomination and remuneration functions by
taking into account the recommendations from the
Nomination and Remuneration Committee.
Prosedur Nominasi Nomination Procedure
Dewan Komisaris menjalankan fungsi nominasi The Board of Commissioners’ nomination function
sesuai prosedur yang tercantum dalam pedoman complies with the procedures stated in the work
kerja, yang meliputi: guidelines, which include:
1. Merekomendasikan komposisi jabatan anggota 1. Recommending the membership composition
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; of the Board of Directors and/or Board of
Commissioners;
2. Membuat kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan 2. Instigating policies and criteria needed in the
dalam proses nominasi; nomination process;
3. Membuat kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota 3. Instigating performance evaluation policies
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; for members of the Board of Directors and/or
members of the Board of Commissioners;
4. Membuat penilaian kinerja anggota Direksi dan/ 4. Conducting performance assessments for
atau anggota Dewan Komisaris berdasarkan tolok members of the Board of Directors and/or
ukur yang telah disusun sebagai bahan evaluasi; members of the Board of Commissioners based
on benchmarks prepared as evaluation material;
5. Memberikan rekomendasi mengenai program 5. Providing recommendations for capacity
pengembangan kemampuan anggota Direksi development programs for members of the
dan/atau anggota Dewan Komisaris; dan Board of Directors and/or members of the Board
of Commissioners; and
6. Memberikan usulan calon yang memenuhi 6. Providing proposals for candidates who meet
syarat sebagai anggota Direksi dan/atau anggota the requirements as members of the Board
Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk of Directors and/or members of the Board of
disampaikan kepada RUPS. Commissioners to the Board of Commissioners
to be submitted to the GMS.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 143
Prosedur, Struktur, dan Besaran Procedures, Structure, and Amount of
Remunerasi Remuneration
143
Penetapan besaran remunerasi dengan Determination of the amount of remuneration by
mempertimbangkan kapasitas keuangan dan considering the financial capacity and performance
kinerja Perseroan pada tahun buku. Selain itu, of the Company in the financial year. In addition,
Perseroan juga melakukan benchmarking industri the Company also benchmarks the healthcare
pelayanan kesehatan dan memastikan kepatuhan industry and ensures compliance with applicable
terhadap regulasi yang berlaku. Struktur remunerasi regulations. The remuneration structure consists of
terdiri dari gaji, tunjangan, dan insentif atau bonus. salary, allowances, and incentives or bonuses.
Komite Nominasi dan Remunerasi memberikan The Nomination and Remuneration Committee
rekomendasi kepada Dewan Komisaris terkait provides recommendations to the Board of
besaran remunerasi dengan memperhatikan Commissioners on the amount of remuneration by
kebijakan remunerasi Perseroan. Selanjutnya, taking into account the Company’s remuneration
Dewan Komisaris mengusulkan besaran remunerasi policy. Then, the Board of Commissioners proposes
untuk mendapat persetujuan pada RUPS. the amount of remuneration for approval at the
GMS.
Perseroan menerapkan prinsip transparansi, The Company applies the principles of transparency,
keterbukaan informasi dan pemenuhan ketentuan information disclosure and fulfillment of the
SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021. Meskipun demikian, provisions of SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021. However,
Perseroan belum dapat mengungkapkan besaran the Company has not been able to disclose the
remunerasi masing-masing anggota Dewan amount of remuneration for each member of the
Komisaris dan Direksi, yang merupakan informasi Board of Commissioners and Board of Directors,
bersifat konfidensial dan berpengaruh pada which is confidential information and affects the
keunggulan kompetitif Perseroan. Pada tahun 2024, Company’s competitive advantage. In 2024, the
besaran remunerasi yang diberikan kepada anggota amount of remuneration given to members of the
Direksi sebesar Rp6.299,15 juta dan anggota Dewan Board of Directors amounted to Rp6,299.15 million
Komisaris sebesar Rp7.691,73 juta. and members of the Board of Commissioners
amounted to Rp7,691.73 million.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 144
Hubungan Afiliasi (Dewan Komisaris, Direksi,
dan Pemegang Saham)
144
Affiliated Relationships (Board of Commissioners, Board of Directors and
Shareholders) Nomination and Remuneration
Dewan Komisaris, Direksi, dan pemegang saham The Board of Commissioners, Board of Directors
Perseroan memiliki hubungan afiliasi yang bersifat and shareholders of the Company have familial
kekeluargaan, dan tidak terdapat bentuk hubungan affiliations, but no other forms of affiliation, as
afiliasi lainnya, sebagai berikut: presented below:
Nama Jabatan Sifat Hubungan Kekeluargaan
No.
Name Position Nature of Familial Relationships
Saudara kandung Mesha Rizal Sini, Rito Alam Rizal Sini dan
Komisaris Utama Renobulan Rizal Sini Suheimi, serta anak kandung Ietje Ika Rizal
1 Ivan Rizal Sini President Sini.
Commissioner Siblings of Mesha Rizal Sini, Rito Alam Rizal Sini and Renobulan
Rizal Sini Suheimi, and biological children of Ietje Ika Rizal Sini.
Saudara kandung Ivan Rizal Sini, Rito Alam Rizal Sini dan
Direktur Utama*1
Renobulan Rizal Sini Suheimi, serta anak kandung Ietje Ika Rizal
President Director*1
2 Mesha Rizal Sini Sini.
Komisaris*2
Siblings of Ivan Rizal Sini, Rito Alam Rizal Sini and Renobulan
Commissioner*2
Rizal Sini Suheimi, and biological children of Ietje Ika Rizal Sini.
Saudara kandung Ivan Rizal Sini, Mesha Rizal Sini dan Renobulan
Komisaris*1 Rizal Sini Suheimi, serta anak kandung Ietje Ika Rizal Sini.
3 Rito Alam Rizal Sini
Commissioner*1 Siblings of Ivan Rizal Sini, Mesha Rizal Sini and Renobulan Rizal
Sini Suheimi, and biological children of Ietje Ika Rizal Sini.
Saudara kandung Ivan Rizal Sini, Mesha Rizal Sini dan Rito Alam
Renobulan Rizal Pemegang Saham Rizal Sini, serta anak kandung Ietje Ika Rizal Sini.
4
Sini Suheimi Shareholder Siblings of Ivan Rizal Sini, Mesha Rizal Sini and Rito Alam Rizal
Sini, and biological children of Ietje Ika Rizal Sini.
Ibu kandung Ivan Rizal Sini, Mesha Rizal Sini, Rito Alam Rizal Sini
Pemegang Saham dan Renobulan Rizal Sini Suheimi.
5 Ietje Ika S. Rizal Sini
Shareholder Biological mothers of Ivan Rizal Sini, Mesha Rizal Sini, Rito Alam
Rizal Sini and Renobulan Rizal Sini Suheimi.
*Keterangan | Notes:
1. Efektif menjabat sampai dengan RUPST 30 Mei 2024
2. Efektif menjabat setelah diangkat dalam RUPST 30 Mei 2024
1. Effectively served until the AGMS on May 30, 2024
2. Effectively served after being appointed at the AGMS on May 30, 2024
Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi All other members of the Board of Commissioners
lainnya tidak memiliki hubungan afiliasi dengan and Board of Directors have no affiliated
pemegang saham, maupun dengan sesama anggota relationships with shareholders or fellow members
Dewan Komisaris dan Direksi. of the Board of Commissioners and Board of
Directors.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 145
Komite Audit
145
Audit Committee
Pembentukan Komite Audit bertujuan untuk The Audit Committee was established to support
mendukung efektivitas fungsi pengawasan Dewan the effectiveness of the Board of Commissioners’
Komisaris. Komite Audit dibentuk dengan Surat supervisory function. The Audit Committee was
Keputusan (SK) Dewan Komisaris No.016-I/SK/ established based on Decree (SK) of the Board of
DIRKOM/IV/2021 tanggal 5 April 2021 tentang Commissioners No. 016-I/SK/DIRKOM/IV/2021 dated
Pembentukan dan Pengangkatan Anggota April 5, 2021 concerning the Establishment and
Komite Audit. Komite Audit bertanggung jawab Appointment of Members of the Audit Committee.
kepada Dewan Komisaris, pengangkatan dan The Audit Committee is responsible to the Board of
pemberhentian anggota Komite Audit menjadi Commissioners, and is appointed and dismissed by
kewenangan Dewan Komisaris. the Board of Commissioners.
Pedoman Kerja Komite Audit Audit Committee Work Guidelines
Komite Audit memiliki pedoman kerja, yang disusun The Audit Committee has a work guideline, which is
berdasarkan POJK No. 55/ POJK.04/2015 tanggal prepared based on POJK No. 55/POJK.04/2015 dated
23 Desember 2015 tentang Pembentukan dan December 23, 2015 concerning the Establishment
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Pedoman and Guidelines for Implementing the Work of the
kerja atau Piagam Komite Audit ditetapkan oleh Audit Committee. The Audit Committee Charter
Dewan Komisaris pada tanggal 5 April 2021, dan was prepared by the Board of Commissioners
disempurnakan lebih lanjut dengan perubahan on April 5, 2021, and was further refined with the
terakhir pada tanggal 26 Januari 2022. Piagam ini last amendment on January 26, 2022. This charter
mengatur hal-hal mendasar terkait Komite Audit, regulates basic matters related to the Audit
di antaranya adalah tugas, tanggung jawab dan Committee, including duties, responsibilities and
wewenang, tata cara dan prosedur kerja, masa authorities, work methods and procedures, tenure,
jabatan, rapat, serta pelaporan kegiatan komite. meetings, and reporting on committee activities.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 146
Komposisi dan Profil Komite Audit Audit Committee Composition and Profiles
Komite Audit terdiri dari 1 orang ketua, yang The Audit Committee consists of 1 chairman, who
146
merupakan Komisaris Independen dan 2 orang is an Independent Commissioner and 2 members,
anggota, dengan masa jabatan 5 tahun yang dapat with a tenure of 5 years, which can be extended 1
diperpanjang 1 kali untuk periode berikutnya. Pada time for the next period. In 2024, there was a change
tahun 2024, terdapat perubahan Ketua Komite Audit in the Chairman of the Audit Committee due to a
yang disebabkan perubahan Dewan Komisaris. change in the Board of Commissioners.
Komposisi Komite Audit
Audit Committee Composition
Periode
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Jabatan
Name Position Basis of Appointment Period of
Office
Ketua
Chairul Radjab Nasution*1
Chairman
SK Pembentukan dan Pengangkatan Anggota Komite
Marsaulina Olivia Anggota Audit No.016-I/SK/DIRKOM/IV/2021 tanggal 5 April
Panjaitan Member 2021
Decree on the Formation and Appointment of Audit 2021-2026
Committee Members No.016-I/SK/DIIRKOM/IV/2021
Anggota dated April 5, 2021
Tiwi Setyawati
Member
*Keterangan | Notes:
1. Efektif menjabat sampai dengan RUPSLB 20 Desember 2024
1. Effectively served until the EGMS on December 20, 2024
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 147
Profil Komite Audit Audit Committee Profiles
Profil Ketua Komite Audit, Bapak Chairul Radjab The profile of the Committee Chairman, Chairul
147
Nasution telah disampaikan pada bagian Profil Radjab Nasution can be found in the Company
Perusahaan Laporan Tahunan ini. Profile section of this Annual Report.
Marsaulina Olivia
Panjaitan
Anggota
Member
Warga Negara Indonesia | Indonesian Citizen
Usia | Age: 44 tahun/years
Domisili | Domicile: Jakarta, Indonesia
Beliau memperoleh gelar Dokter dari Fakultas She obtained a Doctor’s degree from Faculty of
Kedokteran Universitas Sebelas Maret (2005), gelar Medicine, Universitas Sebelas Maret (2005), a
Magister Administrasi Rumah Sakit dari Universitas Master’s degree in Hospital Administration from
Indonesia (2014), dan Kandidat Doktoral Ilmu Universitas Indonesia (2014), and a Doctoral
Kesehatan Masyarakat dari Universitas Indonesia Candidate in Public Health Sciences from Universitas
(sejak 2019). Indonesia (since 2019).
Selain itu, Beliau juga mengikuti pendidikan Also took part in informal education, namely the
informal yakni sertifikasi ERMCP yang dikeluarkan ERMCP certification issued by the Enterprise Risk
oleh Enterprise Risk Management Academy Management Academy (ERMA), Singapore (2018),
(ERMA), Singapura (2018), menyelesaikan program and completed the ISQua Fellowship program
Fellowship ISQua (FISQua) pada tahun 2022, dan (FISQua) in (2022). Internal verification training,
pelatihan verifikasi internal, audit coding CDCAP coding audit in (2023) CDCAP.
pada tahun (2023).
Beliau memulai karier sebagai dokter umum di She started her career as a general practitioner in
rumah sakit dan klinik di Jakarta dan sekitarnya hospitals and clinics in Jakarta and surrounding areas
(2005-2010), mengabdi sebagai dokter PTT di (2005-2010), served as a PTT doctor at Puskesmas
Puskesmas Parmonangan (2007-2008), sebagai Parmonangan (2007-2008), as Medical Services
Manajer Pelayanan Medis di RS Awal Bros Bekasi Manager at RS Awal Bros Bekasi (2014-2015) and
(2014-2015) dan RSIA Sam Marie Basra (2015-2016), RSIA Sam Marie Basra (2015-2016), as a member
sebagai anggota Komite Audit BPJS, dan dilanjutkan of the BPJS Audit Committee, and continued on the
sebagai Komite Manajemen Risiko Dewan Pengawas Risk Management Committee of the BPJS Health
BPJS Kesehatan (2016-2019). Supervisory Board (2016-2019).
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan baik di dalam She does not hold any concurrent positions either
maupun di luar Perseroan. inside or outside the Company.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 148
Tiwi
148
Setyawati
Anggota
Member
Warga Negara Indonesia | Indonesian Citizen
Usia | Age: 37 tahun/years
Domisili | Domicile: Jakarta, Indonesia
Beliau meraih gelar Sarjana di bidang Ekonomi dari She obtained a Bachelor’s degree in Economics from
Universitas Sebelas Maret, Solo (2009), dan Magister Universitas Sebelas Maret, Solo (2009), and a Master
Sains Ilmu Ekonomi dari Universitas Gadjah Mada, of Science in Economics from Universitas Gadjah
Yogyakarta (2011). Mada, Yogyakarta (2011).
Selain itu, Beliau juga telah mengikuti sejumlah In addition, she has also attended a number
pelatihan sertifikasi di antaranya: Elementary Credit of certification trainings including: Elementary
(2012), Inducement Perkreditan Corporate dan Credit (2012), Corporate Credit Inducement and
Commercial Banking (2015), Certification ERMAP– Commercial Banking (2015), Certification ERMAP
ERMCP dan Performance Audit (2017), Balance – ERMCP and Performance Audit (2017), Balance
Scorecard in Non-Financial Institution (2018), Scorecard in Non-Financial Institution (2018),
Fellowship ISQua (FISQua) dan Certification in Audit Fellowship program (2022), ISQua Fellowship
Committee Practices (CACP) (2022), Pendidikan (FISQua) and Certification in Audit Committee
Profesi Lanjutan Ikatan Komite Indonesia dengan Practices (CACP) (2022), Advanced Professional
tema: Risk Management, Assessment dan Profiling Education at the Ikatan Komite Indonesia with the
dan Konferensi Nasional Komite Audit dengan tema: theme: Risk Management, Assessment and Profiling
Keberlanjutan dan Pertumbuhan Persero melalui and the National Conference of Audit Committees
Pengawasan dan Pengendalian Risiko (2023). with the theme: Sustainability and Growth of the
Company through Risk Supervision and Control
(2023).
Beliau memulai karier di PT Bank Mandiri (Persero) She started her career at PT Bank Mandiri (Persero)
Tbk hingga tahun 2016 dan selanjutnya menjabat Tbk until 2016 and then served as a Member of the
sebagai Anggota Komite Manajemen Risiko dan Risk Management Committee and Audit Committee
Komite Audit pada Dewan Pengawas BPJS Kesehatan of the BPJS Kesehatan RI Supervisory Board (2016-
RI (2016-2021). Selain itu, pernah menduduki 2021). Also held the position of Acting Secretary of
jabatan sebagai Plt Sekretaris Dewan Pengawas the BPJS Kesehatan RI Supervisory Board in 2017.
BPJS Kesehatan RI di tahun 2017. Saat ini Beliau juga Currently, she is also a Member of the Small and
masuk menjadi Anggota Bidang Usaha Kecil dan Medium Enterprises Sector at Asosiasi Pengusaha
Menengah dalam Asosiasi Pengusaha Indonesia Indonesia (APINDO)-South Sulawesi.
(APINDO)-Sulawesi Selatan.
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan baik di dalam She does not hold concurrent positions either inside
maupun di luar Perseroan. or outside the Company
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 149
Pernyataan Independensi Komite Audit Audit Committee Statement of
Independence
149
Perseroan menjunjung tinggi penerapan prinsip The Company upholds the application of the
independensi dalam pengangkatan Komite Audit. principle of independence when appointing the
Komite Audit berasal dari profesional independen Audit Committee. The Audit Committee consists
yang memiliki integritas, pengalaman, kompetensi, of independent professionals who have integrity,
dan kapasitas untuk memberikan rekomendasi experience, competence and capacity to provide
secara profesional dan objektif kepada Dewan professional and objective recommendations to
Komisaris. Komite Audit berkomitmen untuk the Board of Commissioners. The Audit Committee
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan is committed to carrying out its duties and
penuh integritas, sesuai kemampuan dan keahlian responsibilities with full integrity according to its
yang dimiliki, bertindak secara profesional dan capabilities and expertise, acting professionally and
independen, serta terhindar dari segala bentuk independently, and avoiding all forms of conflicts of
benturan kepentingan. interest.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Audit Committee’s Duties and
Responsibilities
Piagam Komite Audit mengatur tugas dan tanggung The Audit Committee Charter regulates the duties
jawab Komite Audit sebagai berikut: and responsibilities of the Audit Committee as
follows:
1. Melakukan penelaahan informasi keuangan 1. Reviewing the financial information to be
yang akan dikeluarkan Perseroan kepada publik released by the Company to the public and/
dan/atau pihak otoritas, antara lain laporan or authorities, including financial reports,
keuangan, proyeksi, dan informasi keuangan projections, and other financial information
lainnya terkait dengan informasi keuangan related to the Company’s financial information;
Perseroan;
2. Melakukan penelaahan atas efektivitas sistem 2. Reviewing the effectiveness of the internal control
pengendalian internal, termasuk telaah system, including reviewing the implementation
pelaksanaan pemeriksaan oleh auditor internal of audits by internal auditors and supervising the
dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut implementation of the Board of Directors’ follow-
Direksi terhadap temuan auditor internal; up to the findings of internal auditors;
3. Melakukan penelaahan terhadap pelaksanaan 3. Reviewing the risk management to ensure the
manajemen risiko untuk memastikan efektivitas effectiveness of risk management;
manajemen risiko;
4. Memastikan kepatuhan terhadap peraturan 4. Ensuring compliance with laws and regulations;
perundang-undangan;
5. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 5. Providing recommendations to the Board of
Komisaris mengenai penunjukan akuntan Commissioners related to the appointment
atau auditor eksternal yang didasarkan pada of external accountants or auditors based on
independensi, ruang lingkup penugasan, independence, scope of assignment, and service
imbalan jasa, dengan menelaah hasil kerjanya; fees, by reviewing the results of their work;
6. Memberikan pendapat independen dalam hal 6. Providing independent opinions in the event of
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen differences of opinion between management
dan akuntan atas jasa yang diberikannya; and accountants related to the services provided;
7. Melakukan penelaahan atas pengaduan terkait 7. Reviewing complaints related to the Company’s
proses akuntansi dan pelaporan keuangan accounting and financial reporting processes;
Perseroan;
8. Melakukan penelaahan terhadap audit medis; 8. Reviewing medical audits;
9. Melakukan penelaahan dan memberikan saran 9. Reviewing and providing advice to the Board of
kepada Dewan Komisaris terkait dengan adanya Commissioners related to potential conflicts of
potensi benturan kepentingan Perseroan; dan interest in the Company; and
10. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan 10. Maintaining the confidentiality of the Company’s
informasi Perseroan. documents, data, and information.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 150
Pelatihan dan Sertifikasi Komite Audit Audit Committee Training and Certification
Untuk mendukung pelaksanaan tugasnya, Komite To support the implementation of its duties, the
150
Audit mengikuti program pelatihan, pengembangan Audit Committee follows training, competency
kompetensi, dan sertifikasi terkait regulasi, audit, development, and certification programs related
pelaporan, dan topik-topik lain yang relevan. Pada to regulations, audits, reporting, and other relevant
tahun 2024, Komite Audit telah mengikuti beberapa topics. In 2024, the Audit Committee participated in
pelatihan, di antaranya: the following training:
Tanggal Pelatihan Nama Pelatihan Penyelenggara
No.
Training Date Training Name Organizer
1 16-19 Oktober 2024 Rangkaian kegiatan seminar nasional PERSI, mencakup Perhimpunan Rumah Sakit
October 16-19, 2024 Kongres PERSI XVI, Seminar Nasional PERSI XX, Seminar Seluruh Indonesia (PERSI)
Tahunan Patient Safety XVIII, serta Hospital Expo XXXVI Indonesian Hospital
2024. Association (PERSI)
A series of PERSI national seminar activities including
the XVI PERSI Congress, XX PERSI National Seminar, XVIII
Annual Patient Safety Seminar, and XXXVI Hospital Expo
2024.
3 Desember 2024 Ikatan Audit Komite
2 Fraud Forensic Investigation
December 3, 2024 Practice
Pelaksanaan Rapat Komite Audit Implementation of Audit Committee
Meetings
POJK 55/POJK.04/2015 mengatur tentang POJK 55/POJK.04/2015 obligates that Audit
pelaksanaan rapat Komite Audit paling kurang 1 kali Committee meetings at least once every 3 months,
setiap 3 bulan, yang telah diintegrasikan ke dalam and this has been integrated into the committee
kebijakan rapat komite pada piagam Komite Audit. meeting policy in the Audit Committee charter. In
Pada tahun 2024, Komite Audit telah melaksanakan 2024, the Audit Committee held 48 meetings, with
48 kali rapat, dengan tingkat kehadiran disampaikan the attendance level as follows:
sebagai berikut:
Jumlah Rapat Jumlah Tingkat
Nama Jabatan
Number of Kehadiran Kehadiran
Name Position
Meetings Total Attended Attendance Level
Chairul Radjab
Ketua | Chairman 48 48 100%
Nasution*1
Marsaulina Olivia
Anggota | Member 48 48 100%
Panjaitan
Tiwi Setyawati Anggota | Member 48 48 100%
*Keterangan | Notes:
1. Efektif menjabat sampai dengan RUPSLB 20 Desember 2024
1. Effectively served until the EGMS on December 20, 2024
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 151
Pelaksanaan Kegiatan Komite Audit Implementation of Audit Committee
Activities
151
Komite Audit melaksanakan tugas dan tanggung The Audit Committee carried out a number of
jawabnya dengan melaksanakan sejumlah kegiatan activities as part of its duties and responsibilities in
pada tahun 2024, di antaranya: 2024, including:
1. Menelaah laporan yang ditujukan kepada 1. Reviewed reports addressed to the Board of
Dewan Komisaris, seperti Laporan Keuangan Commissioners, such as Quarterly Consolidated
Konsolidasian Triwulanan, Laporan Hasil Financial Statements, Quarterly Internal Audit
Pemeriksaan Triwulanan Internal Audit (termasuk Reports (including significant findings, follow-up
significant findings, tindak lanjut atas hasil audit on internal audit results), and Financial Statement
internal), dan Laporan Progres Audit Laporan Audit Progress Reports.
Keuangan.
2. Menelaah dan memberikan rekomendasi atas 2. Reviewed and provided recommendations on
usulan Direksi yang membutuhkan persetujuan Board of Directors’ proposals that require written
tertulis dari Dewan Komisaris. approval from the Board of Commissioners.
3. Menyusun Laporan Hasil Evaluasi Pelaksanaan 3. Prepared a Report on the Results of the Audit
Pemberian Jasa Audit atas Laporan Keuangan Services Evaluation for the 2024 Financial Year
Konsolidasian Tahun Buku 2024, Laporan Consolidated Financial Statements, the Quarterly
Kegiatan Komite Audit Triwulanan, dan Laporan Audit Committee Activity Reports, and the Visit
Hasil Kunjungan. Reports.
4. Melaksanakan visitasi pengawasan ke unit usaha, 4. Conducted supervisory visits to business units,
rumah sakit, dan klinik. hospitals, and clinics.
5. Menjalin komunikasi dan koordinasi dengan unit- 5. Communicated and coordinated with business
unit usaha untuk membahas isu-isu yang menjadi units to discuss the Audit Committee issues of
perhatian dan fokus Komite Audit. concern and focus.
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Pembentukan Komite Nominasi dan Remunerasi The Nomination and Remuneration Committee
bertujuan untuk mendukung efektivitas fungsi was established to support the effectiveness of
nominasi dan remunerasi Dewan Komisaris, sesuai the Board of Commissioners’ nomination and
POJK No. 34/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014. remuneration function, in accordance with POJK
Komite Nominasi dan Remunerasi dibentuk dengan No. 34/POJK.04/2014 dated December 8, 2014. The
SK Dewan Komisaris No. 042-K/KOMUT/XI/2021 Nomination and Remuneration Committee was
tanggal 25 November 2021 tentang Pembentukan established by Board of Commissioners Decree
dan Pengangkatan Anggota Komite Nominasi dan No. 042-K/KOMUT/XI/2021 dated November 25,
Remunerasi. Komite Nominasi dan Remunerasi 2021 concerning the Formation and Appointment
bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris, of the Nomination and Remuneration Committee
pengangkatan dan pemberhentian anggota Komite Members. The Nomination and Remuneration
menjadi kewenangan Dewan Komisaris. Committee is responsible to the Board of
Commissioners, and the Committee members
are appointed and dismissed by the Board of
Commissioners.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 152
Pedoman Kerja Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee
Remunerasi Work Guidelines
152
Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki piagam/ The Nomination and Remuneration Committee
pedoman kerja Komite Nominasi dan Remunerasi has a charter/work guidelines established by
yang ditetapkan oleh Dewan Komisaris Perseroan. the Company’s Board of Commissioners. These
Pedoman ini mengatur hal-hal mendasar terkait guidelines regulate basic matters related to the
Komite Nominasi dan Remunerasi, di antaranya Nomination and Remuneration Committee,
adalah tugas, tanggung jawab dan wewenang, tata including duties, responsibilities and authorities,
cara dan prosedur kerja, masa jabatan, rapat, serta work methods and procedures, tenure, meetings,
pelaporan kegiatan komite. and reporting on committee activities.
Komposisi dan Profil Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration Committee
Remunerasi Composition and Profiles
Komite Nominasi dan Remunerasi terdiri dari The Nomination and Remuneration Committee
1 orang ketua, yang merupakan Komisaris consists of 1 chairman, who is an Independent
Independen dan 2 orang anggota, dengan masa Commissioner and 2 members, with a tenure of 5
jabatan 5 tahun, yang dapat diangkat kembali untuk years, and can be reappointed for the next period.
periode berikutnya. Pada tahun 2024, tidak terdapat In 2024, there were no changes in the Nomination
perubahan komposisi anggota Komite Nominasi and Remuneration Committee membership
dan Remunerasi. composition.
Komposisi Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee Composition
Periode
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Jabatan
Name Position Basis of Appointment Period of
Office
Wishnutama Ketua
Kusubandio Chairman SK Pembentukan dan Pengangkatan Anggota Komite
Nominasi dan Remunerasi No.042-K/KOMUT/XI/2021 tanggal
Anggota 25 November 2021.
Ivan Rizal Sini 2021-2026
Member Decree on the Formation and Appointment of Members of
the Nomination and Remuneration Committee No.042-K/
Anggota KOMUT/XI/2021 dated November 25, 2021.
Ariani Vidya Sofjan
Member
Profil Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Profiles
Profil Ketua Komite, Bapak Wishnutama Kusubandio The profiles of the Committee Chairman,
dan anggota yang berasal dari Dewan Komisaris, Wishnutama Kusubandio, and member of the Board
Bapak Ivan Rizal Sini, telah disampaikan pada bagian of Commissioners, Ivan Rizal Sini can be found in the
Profil Perusahaan Laporan Tahunan ini. Company Profile section of this Annual Report.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 153
Ariani Vidya
153
Sofjan
Anggota
Member
Warga Negara Indonesia | Indonesian Citizen
Usia | Age: 54 tahun/years
Domisili | Domicile: Jakarta, Indonesia
Beliau meraih gelar Sarjana di bidang Keuangan dari She obtained a Bachelor’s degree in Finance from
Oklahoma State University, Amerika Serikat. Oklahoma State University, United States.
Beliau memulai karier sebagai analis Ekuitas di She started her career as an Equity analyst at
Deutsche Morgan Grenfell Asia (1994), kemudian PT Deutsche Morgan Grenfell Asia (1994). Then
melanjutkan karier sebagai Sales Institusi di PT continued as Institutional Sales at PT Danareksa
Danareksa (Persero), London, Inggris (1997), (Persero), London, England (1997), served as Senior
dilanjutkan Analis Senior di PT Bahana Securitas Analyst at PT Bahana Securities (1999), as Head of
(1999), menjabat sebagai Kepala Riset di PT Mandiri Research at PT Mandiri Sekuritas (2003), she joined
Sekuritas (2003). Selanjutnya, Beliau bergabung Northstar Group (2009), served as Director of PT
dengan Northstar Group (2009), menjabat sebagai Delta Dunia Makmur Tbk (2009-2022), Commissioner
Direktur PT Delta Dunia Makmur Tbk (2009-2022), of PT Trimegah Asset Management (since July 2013),
Komisaris PT Trimegah Asset Management (sejak and served as Managing Director at PT Nusantara
Juli 2013), dan menjabat sebagai Managing Director Sugihartana Internasional until December 2023.
di PT Nusantara Sugihartana Internasional hingga
Desember 2023.
Saat ini, beliau menjabat sebagai Komisaris Currently, she serves as Independent Commissioner
Independen di PT Danareksa (Persero). Selain of PT Danareksa (Persero). In addition, she also holds
itu, Beliau juga menjabat sebagai Komisaris concurrent positions as Independent Commissioner
Independen di PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk at PT Nusantara Sejahtera Raya Tbk (CNMA) and as
(CNMA) dan sebagai Komisaris di PT Trimegah Asset Commissioner at PT Trimegah Asset Management.
Management.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 154
Pernyataan Independensi Komite Nomination and Remuneration Committee
Nominasi dan Remunerasi Statement of Independence
154
Perseroan menjunjung tinggi penerapan prinsip The Company upholds the application of the
independensi dalam pengangkatan Komite principle of independence in the appointment of
Nominasi dan Remunerasi. Komite Nominasi dan the Nomination and Remuneration Committee.
Remunerasi terdiri dari Komisaris Independen, The Nomination and Remuneration Committee
Komisaris Utama, dan profesional independen yang consists of Independent Commissioners, President
memiliki komitmen, integritas, dan wewenang yang Commissioners, and independent professionals
memadai untuk menjalankan fungsinya secara who have sufficient commitment, integrity, and
efektif, profesional, independen, dan terhindar dari authority to carry out their functions effectively,
segala bentuk benturan kepentingan. professionally, independently, and are free from
any form of conflict of interest.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Tugas dan Tanggung Jawab Komite
Nominasi dan Remunerasi Nominasi dan Remunerasi
Komite Nominasi dan Remunerasi mendukung The Nomination and Remuneration Committee
Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi supports the Board of Commissioners in carrying
nominasi dan remunerasi Perseroan. out the Company’s nomination and remuneration
functions.
Fungsi Nominasi: Nomination Function:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 1. Providing recommendations to the Board of
Komisaris mengenai: Commissioners regarding:
a. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau a. The Board of Directors and/or members of
anggota Dewan Komisaris; the Board of Commissioners membership
composition;
b. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam b. Policies and criteria required in the Nomination
proses Nominasi; dan process; and
c. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi c. Performance evaluation policy for members of
dan/atau anggota Dewan Komisaris. the Board of Directors and/or members of the
Board of Commissioners.
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan 2. Assisting the Board of Commissioners in
penilaian kinerja anggota Direksi dan/atau conducting performance assessments for
anggota Dewan Komisaris berdasarkan tolok members of the Board of Directors and/or
ukur yang telah disusun sebagai bahan evaluasi; members of the Board of Commissioners based
on pre-determined benchmarks as evaluation
material;
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 3. Providing recommendations to the Board
Komisaris mengenai program pengembangan of Commissioners on capacity development
kemampuan anggota Direksi dan/atau anggota programs for members of the Board of Directors
Dewan Komisaris; dan and/or members of the Board of Commissioners;
and
4. Memberikan usulan calon yang memenuhi 4. Providing proposals for candidates who meet
syarat sebagai anggota Direksi dan/atau anggota the requirements as members of the Board
Dewan Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk of Directors and/or members of the Board of
disampaikan kepada RUPS. Commissioners to the Board of Commissioners
to be submitted to the GMS.
Fungsi Remunerasi: Remuneration Function:
1. Memberikan rekomendasi kepada Dewan 1. Providing recommendations to the Board of
Komisaris mengenai struktur remunerasi, Commissioners regarding the remuneration
kebijakan atas remunerasi, dan besaran atas structure, remuneration policies, and
remunerasi; dan remuneration amount; and
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 155
2. Membantu Dewan Komisaris melakukan 2. Assisting the Board of Commissioners in
penilaian kinerja dengan kesesuaian Remunerasi conducting performance assessments in
155
yang diterima masing-masing anggota Direksi accordance with the remuneration received by
dan/atau anggota Dewan Komisaris. each member of the Board of Directors and/or
member of the Board of Commissioners.
Peningkatan Kompetensi Komite Nomination and Remuneration Committee
Nominasi dan Remunerasi Competency Development
Untuk mendukung pelaksanaan tugasnya, Komite To support the implementation of its duties,
Nominasi dan Remunerasi mengikuti program the Nomination and Remuneration Committee
pelatihan dan pengembangan kompetensi, berupa participates in training and competency development
seminar, konferensi, workshop terkait industri programs, in the form of seminars, conferences,
pelayanan kesehatan, perkembangan regulasi workshops related to the healthcare industry, the
terbaru, dan topik-topik lain yang relevan. Pada latest regulatory developments, and other relevant
tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi telah topics. In 2024, the Nomination and Remuneration
mengikuti beberapa pelatihan, di antaranya: Committee participated in the following training:
Tanggal Pelatihan Nama Pelatihan Penyelenggara
No.
Training Date Training Name Organizer
Lembaga Sertifikasi Profesi
28-30 Agustus 2024 Manajemen Risiko (LSPMR)
1 Certified Risk Governance Professional
August 28-30, 2024 Risk Management Professional
Certification Institute (LSPMR)
1 October 2024
2 GIF Innovation Day GoTo Impact Foundation
October 1, 2024
5 November 2024
3 Deloitte Entrepreneur Summit SEA Deloitte Private
November 5, 2024
6-8 November 2024
4 Singapore Fintech Festivals MAS and GFTN
November 6-8, 2024
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Meetings
Pasal 12 POJK No.34/POJK.04/2014 mengatur Article 12 of POJK No.34/POJK.04/2014 regulates
tentang pelaksanaan rapat Komite Nominasi dan that the Nomination and Remuneration Committee
Remunerasi paling kurang 1 kali dalam 4 bulan, yang meeting be held at least once every 4 months,
telah diintegrasikan ke dalam kebijakan rapat komite and this has been integrated into the committee
pada piagam Komite Nominasi dan Remunerasi. meeting policy in the Nomination and Remuneration
Pada tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi Committee charter. In 2024, the Nomination and
telah melaksanakan 3 kali rapat, dengan tingkat Remuneration Committee held 3 meetings, with the
kehadiran disampaikan sebagai berikut: attendance level as follows:
Jumlah Rapat Jumlah Tingkat
Nama Jabatan
Number of Kehadiran Kehadiran
Name Position
Meetings Total Attended Attendance Level
Wishnutama Kusubandio Ketua | Chairman 3 3 100%
Ivan Rizal Sini Anggota | Member 3 3 100%
Ariani Vidya Sofjan Anggota | Member 3 3 100%
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 156
Pelaksanaan Kegiatan Komite Nominasi Nomination and Remuneration Committee
dan Remunerasi Implementation of Activities
156
Komite Nominasi dan Remunerasi melaksanakan The Nomination and Remuneration Committee
tugas dan tanggung jawabnya dengan melaksanakan carried out a number of activities as part of its duties
sejumlah kegiatan pada tahun 2024, di antaranya: and responsibilities during 2024, including:
1. Penelaahan dan pemberian rekomendasi/usulan 1. Reviewed and provided recommendations/
calon yang memenuhi syarat sebagai anggota proposals for candidates who met the
Dewan Komisaris dan Direksi kepada Dewan requirements as members of the Board of
Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS; Commissioners and Board of Directors to the
Board of Commissioners to be submitted to the
GMS;
2. Penelaahan data bakal calon Direksi dari talent 2. Reviewed data on prospective Directors from the
pool pejabat satu tingkat di bawah Direksi serta talent pool of officials one level below the Board of
mengidentifikasi calon Dewan Komisaris yang Directors and identified candidates for the Board
memenuhi syarat; dan of Commissioners who met the requirement; and
3. Penelaahan dan pemberian rekomendasi/ 3. Reviewed and provided recommendations/
usulan sistem remunerasi yang sesuai bagi proposals for Board of Directors and Board of
Direksi dan Dewan Komisaris berupa penggajian/ Commissioners remuneration systems including
honorarium, fasilitas/tunjangan, dan tantiem. salaries/honorariums, facilities/benefits and
bonuses.
Komite Tata Kelola dan Manajemen Risiko
Governance and Risk Management Committee
Pembentukan Komite Tata Kelola dan Manajemen The Governance and Risk Management Committee
Risiko bertujuan untuk mendukung efektivitas was established to support the effectiveness of the
fungsi pengawasan terhadap penerapan tata kelola supervisory function related to the governance
dan manajemen risiko, sesuai ketentuan POJK implementation and risk management, in accordance
No.21/POJK.04/2014 tentang Penerapan Pedoman with the provisions of POJK No.21/POJK.04/2014
Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Komite Tata concerning the Implementation of Public Company
Kelola dan Manajemen Risiko dibentuk dengan Governance Guidelines. The Governance and
SK Dewan Komisaris No. 011-K/KOMUT/IX/2021 Risk Management Committee was established
tanggal 1 September 2021 tentang Pengangkatan based on the Board of Commissioners Decree No.
Komite Tata Kelola dan Manajemen Risiko. Komite 011-K/KOMUT/IX/2021 dated September 1, 2021
Tata Kelola dan Manajemen Risiko bertanggung concerning the Appointment of the Governance
jawab kepada Dewan Komisaris, pengangkatan and Risk Management Committee. The Governance
dan pemberhentian anggota Komite menjadi and Risk Management Committee is appointed and
kewenangan Dewan Komisaris. dismissed by the Board of Commissioners, and is
responsible to the Board of Commissioners.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 157
Pedoman Kerja Komite Tata Kelola dan Governance and Risk Management
Manajemen Risiko Committee Work Guidelines
157
Komite Tata Kelola dan Manajemen Risiko memiliki The Governance and Risk Management Committee
piagam/pedoman kerja yang ditetapkan oleh Dewan has a charter/work guideline established by the
Komisaris. Pedoman ini mengatur hal-hal mendasar Board of Commissioners. This guideline regulates
terkait Komite Tata Kelola dan Manajemen Risiko, the basic matters related to the Governance and
di antaranya adalah tugas, tanggung jawab dan Risk Management Committee, including duties,
wewenang, tata cara dan prosedur kerja, masa responsibilities and authorities, work methods and
jabatan, rapat, serta pelaporan kegiatan komite. procedures, tenure, meetings, and reporting of
committee activities.
Komposisi dan Profil Anggota Komite Tata Governance and Risk Management
Kelola dan Manajemen Risiko Committee Composition and Profiles
Komite Tata Kelola dan Manajemen Risiko terdiri The Governance and Risk Management Committee
dari 1 orang ketua, yang merupakan Komisaris consists of 1 chairman, who is an Independent
Independen dan 1 orang anggota, dengan masa Commissioner and 1 member, with a tenure of 5
jabatan 5 tahun, dan dapat diangkat kembali years, and can be reappointed for the next period.
untuk periode berikutnya. Pada tahun 2024, In 2024, there was a change in the Chairman of the
terdapat perubahan Ketua Komite Tata Kelola dan Governance and Risk Management Committee due
Manajemen Risiko yang disebabkan perubahan to changes in the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris.
Komposisi Komite Tata Kelola dan Manajemen Risiko
Governance and Risk Management Committee Composition
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Jabatan
Name Position Basis of Appointment Period of Office
Chairul Radjab Ketua SK Pembentukan dan Pengangkatan Anggota Komite
Nasution*1 Chairman Tata Kelola dan Manajemen Risiko No. 011-K/KOMUT/
IX/2021 tanggal 1 Sep 2021.
2021-2026
Bernadette Eka A. Anggota Establishment and Appointment of Members of the
Wahjoeni Member Governance and Risk Management Committee Decree
No. 011-K/KOMUT/IX/2021 dated September 1, 2021.
*Keterangan | Notes:
1. Efektif menjabat sampai dengan RUPSLB 20 Desember 2024
1. Effectively served until the EGMS on December 20, 2024
Profil Komite Tata Kelola dan Manajemen Governance and Risk Management
Risiko Committee Profiles
Profil Ketua Komite, Bapak Chairul Radjab Nasution, The profile of the Committee Chairman, Chairul
telah disampaikan pada bagian Profil Perusahaan Radjab Nasution can be found in the Company
Laporan Tahunan ini. Profile section of this Annual Report.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 158
Bernadette Eka A.
158
Wahjoeni
Anggota
Member
Warga Negara Indonesia | Indonesian Citizen
Usia | Age: 63 tahun/years
Domisili | Domicile: Jakarta, Indonesia
Beliau meraih gelar Dokter di Fakultas Kedokteran She obtained a Doctor’s degree at Faculty of
(FK) Universitas Sebelas Maret, Surakarta (1987), Medicine Universitas Sebelas Maret, Surakarta
dan meraih gelar Magister Manajemen RS dari FK (1987), and holds a Master’s degree in Hospital
Universitas Gadjah Mada, Yogyakarta (2021). Beliau Management from FK Universitas Gadjah Mada,
juga menyelesaikan program Fellowship ISQua Yogyakarta (2021). Also completed the ISQua
(FISQua) I & II serta Program Specialist FISQua (2020 (FISQua) I & II Fellowship program as well as the
dan 2021), serta pelatihan verifikasi internal, audit FISQua Specialist Program (2020 and 2021), internal
coding CDCAP (2023). verification training, coding audit in (2023) CDCAP.
Beliau memulai karier sebagai Kepala Puskesmas She started her career as Head of the Puskesmas
Maga dan Panyabungan Jahe Dinas Kesehatan Maga and Panyabungan Jahe, North Sumatra
Provinsi Sumatera Utara (1987-1991), Staf hingga Provincial Health Service (1987-1991), Staff to
Kabid Pelayanan RS Fatmawati (1991-2008), dan Head of Services at RS Fatmawati (1991-2008), and
Ketua Komite Keselamatan Pasien Rumah Sakit Chairman of the Hospital Patient Safety Committee
(KPRS) RS Fatmawati (2008-2011). Beliau berkarier di (KPRS) at RS Fatmawati (2008-2011). She worked at
Direktorat Bina Upaya Kesehatan Rujukan, Direktorat Directorate of Referral Health Service Development,
Jenderal Bina Upaya Kesehatan, Kementerian Directorate General of Health Service Development
Kesehatan RI (2011-2016) sebagai Kepala Sub at the Indonesian Ministry of Health (2011-2016) as
Direktorat RS Pendidikan dan Kepala Sub Direktorat Head of the Sub-Directorate of Teaching Hospitals
Akreditasi RS dan Sarana Kesehatan Lainnya. and Head of the Sub-Directorate of Accreditation
Kemudian, Beliau menjabat sebagai Kepala Sub of Hospitals and Other Health Facilities. Then,
Direktorat Mutu dan Akreditasi Pelayanan Kesehatan served as Head of the Sub-Directorate of Quality
Rujukan dan Administrator Kesehatan di Direktorat and Accreditation of Referral Health Services and
Mutu dan Akreditasi Pelayanan Kesehatan, Ditjen Health Administrator at the Directorate of Quality
Pelayanan Kesehatan, Kementerian Kesehatan RI and Accreditation of Health Services, Directorate
(2016-2018). Selain itu, Beliau juga menjabat sebagai General of Health Services, Indonesian Ministry
Surveyor dan Pembimbing Akreditasi RS di Komisi of Health (2016-2018). Also served as Surveyor
Akreditasi Rumah Sakit (2004). Beliau juga aktif di and Hospital Accreditation Supervisor at Komisi
Asosiasi Rumah Sakit Pendidikan Indonesia (ARSPI) Akreditasi Rumah Sakit (2004). She is also active
sebagai Sekretaris Jenderal ARSPI periode (2022- in the Asosiasi Rumah Sakit Pendidikan Indonesia
2025). (ARSPI) as Secretary General of ARSPI for the (2022-
2025) period.
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan baik di dalam She does not hold any concurrent positions either
maupun di luar Perseroan. inside or outside the Company.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 159
Pernyataan Independensi Komite Tata Governance and Risk Management
Kelola dan Manajemen Risiko Committee Statement of Independence
159
Perseroan menjunjung tinggi penerapan prinsip The Company upholds the application of the
independensi dalam pengangkatan Komite Tata principle of independence when appointing the
Kelola dan Manajemen Risiko. Komite Tata Kelola Governance and Risk Management Committee.
dan Manajemen Risiko berasal dari profesional The Governance and Risk Management Committee
independen yang memiliki komitmen, integritas, consists of independent professionals who have
dan wewenang yang memadai untuk menjalankan sufficient commitment, integrity, and authority to
fungsinya secara efektif, profesional, independen, carry out their functions effectively, professionally,
dan terhindar dari segala bentuk benturan independently and avoiding all forms of conflicts
kepentingan. Komite Tata Kelola dan Manajemen of interest. The Governance and Risk Management
Risiko tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Committee has no affiliation with the Board
Dewan Komisaris, Direksi, dan pemegang saham of Commissioners, Board of Directors, and
Perseroan. shareholders of the Company.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Tata Governance and Risk Management
Kelola dan Manajemen Risiko Committee Duties and Responsibilities
Komite Tata Kelola dan Manajemen Risiko memiliki The Governance and Risk Management Committee
tugas dan tanggung jawab untuk melakukan duties and responsibilities are to supervise and
pengawasan dan pemberian nasihat kepada Direksi provide advice to the Board of Directors regarding
terkait penerapan tata kelola dan manajemen the implementation of governance and risk
risiko. Komite Tata Kelola dan Manajemen Risiko management. The Governance and Risk Management
melakukan pemantauan terhadap penerapan Committee monitors the implementation of the
tata kelola dan manajemen risiko Perseroan agar Company’s governance and risk management so
senantiasa memenuhi pedoman pelaksanaan that it always meets the guidelines for implementing
tata kelola perusahaan terbuka dan unsur-unsur public company governance and elements of
kecukupan prosedur dan metodologi pengelolaan adequacy of risk management procedures and
risiko. Dengan demikian, seluruh kegiatan usaha methodologies. Thus, all of the Company’s business
Perseroan tetap dapat terkendali pada batas yang activities can remain controlled within acceptable
dapat diterima dan menguntungkan Perseroan. limits and benefit the Company.
Peningkatan Kompetensi Komite Tata Governance and Risk Management
Kelola dan Manajemen Risiko Committee Competency Development
Untuk mendukung pelaksanaan tugasnya, Komite To support the implementation of its duties, the
Tata Kelola dan Manajemen Risiko mengikuti Governance and Risk Management Committee
program pelatihan dan pengembangan kompetensi, participates in training and competency
berupa seminar, konferensi, workshop terkait development programs, in the form of seminars,
industri pelayanan kesehatan, perkembangan conferences, workshops related to the healthcare
regulasi terbaru, dan topik-topik lain yang industry, the latest regulatory developments, and
relevan. Pada tahun 2024, Komite Tata Kelola other relevant topics. In 2024, the Governance and
dan Manajemen Risiko telah mengikuti beberapa Risk Management Committee participated in the
pelatihan, di antaranya: following training:
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 160
Tanggal Pelatihan Nama Pelatihan Penyelenggara
No.
Training Date Training Name Organizer
160
5-7, 12 Januari 2024 Enterprise Risk Management Certified Center for Risk Management &
1
January 5-7,12, 2024 Professional (ERMCP) Sustainability (CRMS)
Rangkaian kegiatan seminar nasional PERSI,
mencakup Kongres PERSI XVI, Seminar Nasional
PERSI XX, Seminar Tahunan Patient Safety XVIII, Perhimpunan Rumah Sakit
16-19 Oktober 2024 serta Hospital Expo XXXVI 2024 Seluruh Indonesia (PERSI)
2
October 16-19, 2024 Series of PERSI national seminar activities, Indonesian Hospital
including the XVI PERSI Congress, XX PERSI Association (PERSI)
National Seminar, XVIII Annual Patient Safety
Seminar, and XXXVI Hospital Expo 2024
Pertemuan Ilmiah Tahunan dan Semiloka Komisi Akreditasi Rumah Sakit
6-8 Agustus 2024 Nasional (PITSELNAS) (KARS)
3
August 6-8, 2024 Annual Scientific Meeting and National Hospital Accreditation
Workshop (PITSELNAS) Commission (KARS)
26 Agustus 2024 Sertifikasi Surveyor Akreditasi RS Kementerian Kesehatan
4
August 26, 2024 Hospital Accreditation Surveyor Certification Ministry of Health
8 Agustus 2024
5 Certified Hospital Accreditation Expert /CHAE KARS
August 8, 2024
Pelaksanaan Rapat Komite Tata Kelola Governance and Risk Management
dan Manajemen Risiko Committee Implementation of Meetings
Pedoman kerja Komite Tata Kelola dan Manajemen The Governance and Risk Management Committee’s
Risiko mengatur tentang pelaksanaan rapat Komite work guidelines regulate that Committee meetings
paling kurang 1 kali dalam 4 bulan. Pada tahun be held at least once every 4 months. In 2024, the
2024, Komite Tata Kelola dan Manajemen Risiko Governance and Risk Management Committee held
telah melaksanakan 48 kali rapat, dengan tingkat 48 meetings, with the attendance levels as follows:
kehadiran disampaikan sebagai berikut:
Jumlah Rapat Jumlah Tingkat
Nama Jabatan
Number of Kehadiran Kehadiran
Name Position
Meetings Total Attended Attendance Level
Chairul Radjab
Ketua | Chairman 48 48 100%
Nasution*1
Bernadette Eka A.
Anggota | Member 48 48 100%
Wahjoeni
*Keterangan | Notes:
1. Efektif menjabat sampai dengan RUPSLB 20 Desember 2024
1. Effectively served until the EGMS on December 20, 2024
Pelaksanaan Kegiatan Komite Tata Kelola Governance and Risk Management
dan Manajemen Risiko Committee Implementation of Activities
Komite Tata Kelola dan Manajemen Risiko The Governance and Risk Management Committee
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya carried out a number of activities as part of its duties
dengan melaksanakan sejumlah kegiatan pada and responsibilities during 2024, including:
tahun 2024, di antaranya:
1. Menyusun dan menelaah Laporan Profil 1. Preparing and reviewing Risk Profile Reports,
Risiko, Laporan Kegiatan Komite Tata Kelola Governance and Risk Management Committee
dan Manajemen Risiko, Laporan Tata Kelola Activity Reports, Integrated Governance Reports,
Terintegrasi, serta Laporan Hasil Kunjungan. and Visit Results Reports.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 161
2. Menelaah dan memberi rekomendasi kepada 2. Reviewing and providing recommendations to
Dewan Komisaris khususnya terkait risiko atas the Board of Commissioners, especially regarding
161
usulan Direksi yang membutuhkan persetujuan risks related to proposals from the Board of
Dewan Komisaris, terkait perubahan anggaran Directors that require approval from the Board
dasar, penambahan penyertaan modal, of Commissioners, changes to the articles of
penjaminan aset perusahaan, usulan pembelian association, additional capital participation,
saham, hospital by laws, pedoman tata kelola guarantees for company assets, proposed
pengadaan barang dan jasa, dan RKAP PT share purchases, hospital by laws, guidelines
Bundamedik Tbk Tahun 2024. for governance of procurement of goods and
services, and PT Bundamedik Tbk 2024 RKAP.
3. Melaksanakan visitasi pengawasan ke unit-unit 3. Conducting supervisory visits to business units,
usaha, serta menjalin komunikasi dan koordinasi and established communication and coordination
untuk membahas isu-isu yang menjadi perhatian to discuss the Governance and Risk Management
dan fokus Komite Tata Kelola dan Manajemen Committee issues of concern and focus.
Risiko.
4. Menjalin komunikasi dan koordinasi dengan 4. Establishing communication and coordination
unit-unit kerja Perseroan untuk membahas isu- with the Company’s work units to discuss the
isu yang menjadi concern dan fokus GCG dan GCG and Risk Management Committee issues of
Manajemen Risiko. concern and focus.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Pembentukan fungsi Sekretaris Perusahaan The Corporate Secretary function was established to
bertujuan untuk mendukung efektivitas hubungan support the effectiveness of the working relationship
kerja antara Direksi dan Dewan Komisaris, between the Board of Directors and the Board
mendorong implementasi praktik tata kelola yang of Commissioners, to encourage the application
baik, dan menjamin terwujudnya komunikasi yang of good governance practices, and to ensure the
regular, efektif, dan transparan dengan pemegang realization of regular, effective, and transparent
saham dan pemangku kepentingan lainnya, communication with shareholders and other
sesuai ketentuan POJK No. 35/POJK. 04/2014. stakeholders, in accordance with the provisions of
Sekretaris Perusahaan diangkat dan diberhentikan POJK No. 35/POJK. 04/2014. The Corporate Secretary
berdasarkan Keputusan Direksi dan bertanggung is appointed and dismissed based on a Board of
jawab langsung kepada Direktur Utama. Directors Decree, and is directly responsible to the
President Director.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 162
Josephine
162
Tobing
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Warga Negara Indonesia | Indonesian Citizen
Usia | Age: 43 tahun/years
Domisili | Domicile: Jakarta, Indonesia
Beliau menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan She serves as Corporate Secretary based on the
dengan Surat Keputusan Pengangkatan Sekretaris Corporate Secretary Appointment Decree No. 010-I/
Perusahaan No. 010-I/SK/DIR/III/2021 tanggal 12 SK/DIR/III/2021 dated March 12, 2021.
Maret 2021.
Beliau memperoleh gelar Sarjana Hukum dari She obtained a Bachelor’s degree in Law from
Universitas Katolik Parahyangan pada tahun Universitas Katolik Parahyangan in (2003), and a
2003 dan gelar Magister Hukum Kesehatan dari Master’s degree in Health Law from Universitas
Universitas Katolik Soegijapranata pada tahun 2008. Katolik Soegijapranata in (2008).
Beliau memulai karier sebagai Associate di Martin, She started her career as an Associate at Martin,
Ibrahim and Partner Law Firm (2004-2005), Ibrahim and Partner Law Firm (2004-2005), continued
dilanjutkan sebagai Senior Lawyer di STAMP Law as a Senior Lawyer at STAMP Law Firm (2005-2014),
Firm (2005-2014), dan terakhir menjabat sebagai and most recently served as GM Corporate Legal at
GM Corporate Legal di PT Bundamedik Tbk (sejak PT Bundamedik Tbk (since 2014).
2014).
Beliau tidak memiliki rangkap jabatan baik di dalam She does not hold any concurrent positions either
maupun di luar perseroan. inside or outside the Company.
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Corporate Secretary’s Duties and
Perusahaan Responsibilities
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab atas The Corporate Secretary is responsible for carrying
pelaksanaan fungsi kesekretariatan, komunikasi, out secretarial, communication, legal functions, and
hukum, serta tugas lainnya yang diberikan oleh other tasks assigned by the President Director c.q.
Direktur Utama c.q. Direktur Pengelola. Tugas dan Managing Director. The Corporate Secretary duties
tanggung jawab Sekretaris Perusahaan, antara lain: and responsibilities include:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 1. Following Capital Market developments,
peraturan perundang-undangan yang berlaku di especially applicable laws and regulations in the
bidang Pasar Modal. Capital Market sector.
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Providing input to the Board of Directors and
Komisaris untuk mematuhi ketentuan peraturan Board of Commissioners regarding compliance
perundang undangan di bidang Pasar Modal. with laws and regulations in the Capital Market
sector.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 163
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assisting the Board of Directors and Board of
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang Commissioners in governance implementation
163
meliputi: corporate including:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, a. Disclosure of information to the public,
termasuk ketersediaan informasi pada Situs including the availability of information on the
Web Perseroan. Company’s Website.
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa b. Submitting reports to the Financial Services
Keuangan tepat waktu. Authority on time.
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat c. Organizing and documenting General Meetings
Umum Pemegang Saham. of Shareholders.
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat d. Organizing and documenting meetings
Direksi dan/atau Dewan Komisaris. of the Board of Directors and/or Board of
Commissioners.
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap e. Organizing Company orientation programs
Perseroan bagi Direksi dan/atau Dewan for the Board of Directors and/or Board of
Komisaris. Commissioners.
4. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan 4. Acting as a liaison between the Company and
pemegang saham, Otoritas Jasa Keuangan, dan shareholders, the Financial Services Authority,
pemangku kepentingan lainnya. and other stakeholders.
5. Mewakili Perseroan dalam berkomunikasi dengan 5. Representing the Company in communicating
otoritas pasar modal sesuai dengan kewenangan with capital market authorities in accordance
yang diberikan oleh Perseroan. with the authority granted by the Company.
Peningkatan Kompetensi Corporate Secretary’s Competency
Development
Untuk mendukung pelaksanaan tugasnya, To support their duties, the Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan mengikuti program pelatihan participates in training and competency
dan pengembangan kompetensi, berupa seminar, development programs, in the form of seminars,
konferensi, workshop terkait regulasi tentang pasar conferences, workshops related to capital market
modal, fungsi sekretaris perusahaan, industri regulations, corporate secretary functions, the
pelayanan kesehatan, dan topik-topik lain yang health service industry, and other relevant topics.
relevan. Pada tahun 2024, Sekretaris Perusahaan In 2024, the Corporate Secretary has participated in
telah mengikuti beberapa pelatihan, di antaranya: the following:
Tanggal Pelatihan Nama Pelatihan Penyelenggara
No.
Training Date Training Name Organizer
31 Januari 2024 Strategic Planning for listed Companies in 2024's
1 ICSA
January 31, 2024 Stock Marketshop
1 Februari 2024 Media Handling: Maintaining Company Reputation
2 ICSA
February 1, 2024 and Public Trust
6 Februari 2024 Understanding The Intersection of ESG and Cyber
3 Hukumonline
February 6, 2024 Security
16 Februari 2024
4 Carbon Trading Compliances for Listed Companies ICSA
February 16, 2024
20-21 Februari 2024 The 2nd Good Corporate Governance International
5 Olah Karsa
February 20-21, 2024 Conference on ESG
Pendalaman 14/POJK.04/2022 Tentang Penyampaian
Laporan Keuangan Berkala Emiten atau Perusahaan
7 Maret 2024 Publik
6 ICSA
March 7, 2024 In-depth Review of 14/POJK.04/2022 Concerning
Submission of Periodic Financial Reports of Issuers
or Public Companies
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 164
Tanggal Pelatihan Nama Pelatihan Penyelenggara
No.
Training Date Training Name Organizer
164
2 Mei 2024 The Importance of Government Relations In
7 ICSA
May 2, 2024 Organizations
Center for Bioethics and
Medical Humanities, Faculty
27 Mei 2024 Bioethics Seminar entitled “Scarcity and The
8 of Medicine, Public Health
May 27, 2024 Responsibility of Physicians
and Nursing, Universitas
Gajah Mada
Kepemimpinan Berbasis Tata Kelola Perusahaan
Yang Baik: Peran Komisaris, Direktur, dan Eksekutif
26-27 Juni 2024 Perusahaan
9 Hukumonline
June 26-27, 2024 Good Corporate Governance-Based Leadership: The
Role of Commissioners, Directors, and Company
Executives
22-23 Juli 2024 Trisakti Sustainability
10 ESG Workshop BMHS Group
July 22-23, 2024 Centre
21 Agustus 2024 Corporate Sustainability Outlook 2024, Transforming
11 Olahkarsa
August 21, 2024 Future with ESG Revolution
17 September 2024
12 What Investors Want from Sustainability Reports? ICSA
September 17, 2024
Pendalaman POJK No. 3/POJK.04/2021 tentang
Penyelenggaraan Kegiatan di Bidang Pasar Modal
19 September 2024
13 In-depth Review of POJK No. 3/POJK.04/2021 on the ICSA
September 19, 2024
Implementation of Activities in the Capital Market
Sector
Strategic Finance for Sustainability: The Role of
24 September 2024
14 Corporate Secretary as BOD Business Partner to ICSA
September 24, 2024
Boost Sustainability Awareness
Agustus – November
2024
15 IDX Net Zero Incubator Training Modules IDX
August – November
2024
Pendalaman POJK No. 15/POJK.04/2022 tentang
Pemecahan Saham dan Penggabungan Saham oleh
29 November 2024 Perusahaan Terbuka
16 ICSA
November 29, 2024 In-depth Review of POJK No. 15/POJK.04/2022
concerning Stock Splits and Share Mergers by Public
Companies
Pelaksanaan Kegiatan Sekretaris Corporate Secretary’s Implementation of
Perusahaan Activities
Sekretaris Perusahaan melaksanakan tugas dan The Corporate Secretary carries out a number of
tanggung jawabnya dengan melaksanakan sejumlah activities as part of the its duties and responsibilities
kegiatan pada tahun 2024, di antaranya: during in 2024, including:
1. Mengagendakan rapat Dewan Komisaris dan 1. Scheduled meetings for the Board of
Direksi, serta mendokumentasikan setiap hasil Commissioners and Board of Directors, and
rapat; documented each meeting results;
2. Mengagendakan dan mengkoordinir pelaksanaan 2. Scheduled and coordinated the GMS in
RUPS sesuai dengan ketentuan regulasi, serta accordance with regulatory provisions, and
mempublikasikannya pada situs web Perseroan uploaded details on the Company’s website and
dan media yang telah ditetapkan oleh regulator; media determined by the regulator;
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 165
3. Menyampaikan seluruh keterbukaan Informasi 3. Submitted all information disclosures to the
kepada Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa tentang Financial Services Authority and the Stock
165
kegiatan aksi korporasi, laporan Perseroan, Exchange related to corporate action activities,
maupun hal-hal yang menjadi perhatian Company reports, and matters of concern to the
regulator; regulators;
4. Menjembatani komunikasi antara Perseroan 4. Liaise communication between the Company
dengan Otoritas Jasa Keuangan, Bursa dan and the Financial Services Authority, the Stock
Pemegang Saham, calon investor, dan pemangku Exchange and Shareholders, prospective
kepentingan lainnya; dan investors, and other stakeholders; and
5. Membantu Direksi dalam melaksanakan tata 5. Assisted the Board of Directors in implementing
kelola administrasi dan kepatuhan Perseroan. the Company’s administrative and compliance
governance.
Unit Internal Audit
Internal Audit Unit
Perseroan membentuk unit Internal Audit dan The Company established an Internal Audit and
Manajemen Risiko (Internal Audit and Risk Risk Management (IARM), which is responsible for
Management-IARM) yang bertanggung jawab implementing supervision of internal audits in all of
atas pelaksanaan pengawasan atas pengendalian the Company’s business units.
internal pada seluruh unit usaha Perseroan.
Struktur dan Kedudukan Structure and Position
Unit Kerja IARM dipimpin oleh Kepala Unit Kerja The IARM Unit is led by the Head of IARM Unit of PT
IARM PT Bundamedik Tbk yang bertanggung jawab Bundamedik Tbk who is directly responsible to the
langsung kepada Direktur Utama. Kepala Unit Kerja President Director. The Internal Audit Division Head
IARM diangkat dan diberhentikan oleh Direktur is appointed and dismissed by the President Director
Utama dengan persetujuan Dewan Komisaris. with the approval of the Board of Commissioners.
Kepala Unit Kerja IARM membawahi Auditor Head of IARM Work Unit supervises the Auditors,
Pelaksana dan bertanggung jawab atas pelaksanaan and is responsible for the internal audits and
audit internal dan pengawasan terhadap supervision of internal control in all Business Units
pelaksanaan pengendalian internal pada seluruh within the Company, including coordinating internal
Unit Usaha di lingkungan Perseroan, termasuk supervision by the Internal Audit Unit (SPI) of the
berkoordinasi dalam pelaksanaan pengawasan Hospital Units, and the Internal Audit Units of other
internal oleh Satuan Pengawas Internal (SPI) Unit Subsidiaries.
Rumah Sakit dan Unit Internal Audit Anak Usaha
lainnya.
Unit Kerja IARM terdiri dari 1 orang kepala dan 7 The IARM Work Unit consists of 1 head and 7
orang auditor korporat yang 5 orang di antaranya corporate auditors which 5 corporate auditors
merupakan auditor korporat juga bertanggung are also responsible as the Internal Audit Unit for
jawab sebagai Satuan Pengawas Internal bagi unit hospital units in Jabodetabek. In addition, there
Rumah Sakit di Jabodetabek. Selain itu terdapat are Hospital Internal Audit Unit Employees placed
Pegawai Satuan Pengawas Internal Rumah Sakit in each Hospital outside Jabodetabek and Internal
yang ditempatkan di masing-masing Rumah Sakit Auditors placed in 4 Subsidiaries but remain under
di luar Jabodetabek dan Auditor Internal yang the coordination of the IARM Work Unit.
ditempatkan di 4 Anak Usaha namun tetap berada
dalam koordinasi Unit Kerja IARM.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 166
Tubagus Adi
166
Satria Prakasa
Kepala Unit Kerja IARM
Head of IARM Work Unit
Warga Negara Indonesia | Indonesian Citizen
Usia | Age: 40 tahun/years
Domisili | Domicile: Jakarta, Indonesia
Beliau menjabat sebagai Kepala Unit Kerja IARM He serves as Head of IARM Work Unit with the Board
dengan Surat Keputusan Direksi No. 028-1/SK/DIRUT/ of Directors Decree No. 028-1/SK/DIRUT/VI/2022
VI/2022 tanggal 7 Juni 2022 tentang Pengangkatan dated June 7, 2022 concerning the Appointment of
Head of Internal Audit & Risk Management. Head of Internal Audit & Risk Management.
Beliau memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari He obtained his Bachelor of Economics degree from
program studi Ekonomi Pembangunan Fakultas the Development Economics study program, Faculty
Ekonomi dari Universitas Katolik Parahyangan of Economics, Universitas Katolik Parahyangan in
pada tahun 2005 dan gelar Magister Ekonomi dari 2005 and his Master of Economics degree from the
program MPKP Fakultas Ekonomi dari Universitas MPKP program, Faculty of Economics, Universitas
Indonesia pada tahun 2009. Indonesia in 2009.
Riwayat jabatan Beliau di antaranya sebagai Anggota His career includes being a Member of the Risk
Komite Manajemen Risiko-Dewan Pengawas BPJS Management Committee-Supervisory Board of
Kesehatan RI (2016-2021) dan Koordinator Anggota BPJS Kesehatan RI (2016-2021) and Coordinator
Komite Non Dewan Pengawas BPJS Kesehatan of Non-Supervisory Board Committee Members
(2019-2021). Selanjutnya Beliau bergabung di PT of BPJS Kesehatan (2019-2021). He then joined PT
Bundamedik Tbk sebagai Kepala Divisi Kebijakan, Bundamedik Tbk as Head of the Policy, Risk, and
Risiko, dan Kepatuhan (sejak 2021). Compliance Division (since 2021).
Saat ini, Beliau memiliki rangkap jabatan sebagai Currently, he holds a concurrent position as Member
Anggota Komite Audit PT Morula Indonesia (sejak of the Audit Committee of PT Morula Indonesia
2023). (since 2023).
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 167
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Divisi Internal Audit memiliki tugas dan tanggung The Internal Audit Division’ duties and responsibilities
167
jawab untuk: include:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana kerja audit 1. Preparing and implementing the Annual Internal
internal tahunan yang ditetapkan oleh Direktur Audit Work Plan as determined by the President
Utama setelah memperoleh pertimbangan Director after obtaining consideration from the
Dewan Komisaris c.q. Komite Audit paling lambat Board of Commissioners c.q. Audit Committee
bulan Desember sebelum tahun berjalan; no later than December before the current year;
2. Melakukan pengujian dan evaluasi pelaksanaan 2. Testing and evaluating the internal control and
pengendalian internal dan sistem manajemen risk management systems in accordance with
risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan; Company policy;
3. Melakukan pendampingan pelaksanaan Audit 3. Providing assistance with the External Audits
Eksternal (KAP) dan saat closing secara berkala; (KAP) and regular closing;
4. Mereviu laporan keuangan tahunan dari 4. Reviewing the annual financial report from
Direktorat Keuangan sebelum dilakukan closing the Finance Directorate before it is closed and
dan disampaikan kepada pihak Eksternal (KAP/ submitted to external parties (KAP/OJK);
OJK);
5. Melakukan pemeriksaan dan penilaian serta 5. Conducting inspections and assessments
memberikan rekomendasi mengenai kecukupan and providing recommendations on the
dan efektivitas pengendalian kegiatan adequacy and effectiveness of controlling the
manajemen Perseroan (Keuangan, Operasional Company’s management activities (Finance,
Pelayanan, Human Capital, Teknologi Service Operations, Human Capital, Information
Informasi, Komersial, Pengembangan Usaha, Technology, Commercial, Business Development,
Kesekretariatan Perseroan, dll) dan pengelolaan Company Secretariat, etc.) and managing risks
risiko secara berkala; on a regular basis;
6. Memberikan informasi dan rekomendasi 6. Providing objective information and
perbaikan yang objektif atas kegiatan recommendations for improvements to
pemeriksaan di semua level manajemen; inspection activities at all management levels;
7. Melaporkan seluruh hasil pemeriksaan sesuai 7. Reporting all audit results in accordance with
Rencana Kerja Audit tahunan beserta tindak the annual Audit Work Plan together with follow-
lanjutnya secara berkala (Triwulanan) kepada up actions (quarterly) to the President Director
Direktur Utama dan ditembuskan kepada with a copy to the President Commissioner c.q.
Komisaris Utama c.q. Ketua Komite Audit secara Chairman of the Audit Committee in confidence;
rahasia;
8. Melaporkan kejadian penting yang berkaitan 8. Reporting important events related to the
dengan sistem pengendalian manajemen, dan management control system, and reporting any
melaporkan peningkatan/pembenahan sistem required improvements to the internal control
pengendalian intern yang perlu dilakukan; system;
9. Memantau, menganalisis, dan melaporkan 9. Monitoring, analyzing and reporting on the
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang recommended follow-up improvements both
direkomendasikan baik yang berasal dari from internal and external audits;
pemeriksaan internal maupun eksternal;
10. Bekerjasama dengan Komite Audit dan 10. Cooperating with the Audit Committee and
melakukan pertemuan dengan komite audit holding meetings with the audit committee
secara berkala (Triwulanan) atau secara insidentil periodically (quarterly) or incidentally to discuss
untuk membahas perkembangan pemeriksaan audit progress, and requests for necessary input;
serta meminta masukan yang diperlukan;
11. Memberikan konsultasi/saran kepada Unit 11. Providing consultation/advice to work units/
Kerja/Unit Usaha/Anak Usaha jika diperlukan business units/subsidiaries if necessary
terkait fungsi pengendalian internal, tata kelola on internal control, governance and risk
dan manajemen risiko; management functions;
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 168
12. Menyusun program evaluasi atas mutu kegiatan 12. Developing an evaluation program on the quality
audit internal yang telah dilakukan; dan of internal audit activities carried out; and
168
13. Melakukan pemeriksaan khusus jika diperlukan, 13. Conducting special audits if necessary, based
berdasarkan persetujuan Direktur Utama dan on the approval of the President Director and
melaksanakannya dengan tetap mengedepankan carrying them out while still prioritizing the
independensi internal audit. independence of internal audit.
Pedoman Kerja Division Work Guidelines
Unit Kerja IARM memiliki pedoman kerja yang The IARM Work Unit has work guidelines based on
disusun berdasarkan UU No. 8 Tahun 1995 tentang Law No. 8 of 1995 concerning the Capital Market,
Pasar Modal, UU No. 21 Tahun 2011 tentang Otoritas Law No. 21 of 2011 concerning the Financial Services
Jasa Keuangan, dan POJK No.56/POJK.04/2015 Authority, and POJK No. 56/POJK.04/2015 of 2015
Tahun 2015 tentang Pembentukan dan Pedoman concerning the Establishment and Guidelines for
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Pedoman the Preparation of the Internal Audit Unit Charter.
kerja atau Piagam Audit Internal tersebut telah The work guidelines or Internal Audit Charter has
mendapat persetujuan Dewan Komisaris, dan telah received approval from the Board of Commissioners,
ditetapkan oleh Direksi pada tanggal 7 Juni 2022. and were ratified by the Board of Directors on June 7,
Adapun pedoman kerja mengatur hal-hal terkait 2022. The work guidelines regulate matters related to
Audit Internal, di antaranya adalah tugas, tanggung Internal Audit, including duties, responsibilities and
jawab dan wewenang, struktur dan kedudukan, authorities, structure and position, code of ethics,
kode etik, persyaratan auditor internal, dan internal auditor requirements, and accountability of
pertanggungjawaban Unit Audit Internal. the Internal Audit Unit.
Sertifikasi dan Pelatihan Certification and Training
Unit Kerja IARM memiliki auditor internal dengan The IARM Work Unit comprises internal auditors
kompetensi di bidangnya, serta memenuhi with competence in their fields, and meets the
kualifikasi yang disyaratkan dalam regulasi. Kepala qualifications required by the regulations. The
Unit IARM saat ini yaitu Tubagus Adi Satria Prakasa current Head of the IARM Unit, Tubagus Adi Satria
pernah mengikuti sertifikasi Enterprise Risk Prakasa, has participated in the Enterprise Risk
Management Certified Professional yang diterbitkan Management Certified Professional certification
ERMA dan CRMS. Untuk mendukung pelaksanaan issued by ERMA and CRMS. To support the
tugasnya, Divisi Korporat Internal Audit mengikuti implementation of its duties, the Corporate
program pelatihan dan pengembangan kompetensi, Internal Audit Division participates in training and
berupa seminar, konferensi, workshop terkait audit competency development programs, in the form
internal dan manajemen risiko, perubahan regulasi, of seminars, conferences, workshops related to
industri pelayanan kesehatan, dan topik-topik lain internal audit and risk management, regulatory
yang relevan. Pada tahun 2024, Unit Kerja IARM changes, the healthcare industry, and other relevant
telah mengikuti beberapa pelatihan, di antaranya: topics. In 2024, The IARM Work Unit participated in
the following training:
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 169
Tanggal Pelatihan Nama Pelatihan Penyelenggara
No.
Training Date Training Name Organizer
169
15 Februari 2024 Investigasi & Akuntansi Forensik
1 Pusaka Financial
February 15, 2024 Forensic Investigation and Accounting
Identifikasi dan Pencegahan Kecurangan (Fraud)
29 Februari 2024 Rumah Sakit (In-house Training)
2 Pusaka Financial
February 29, 2024 Identification and Prevention of Hospital Fraud (In-
house Training)
6 Juni 2024 Komite Akreditasi Rumah
3 Certified Risk Professional
June 6, 2024 Sakit (BNSP)
10 September 2024 Effective Hospital Auditing : Enhancing Financial,
4 Pusaka Financial
September 10, 2024 Operational and Compliance (In-house Training)
Pelaksanaan Rapat dan Kegiatan Implementation of Meetings and
Activities
Secara berkala, Unit Kerja IARM melaksanakan The IARM Work Unit holds regular meetings with the
rapat dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan Board of Commissioners, Board of Directors, and
Komite Audit, untuk membahas penugasan terkait Audit Committee, to discuss assignments related
sistem pengendalian internal dan manajemen to the Company’s internal control system and risk
risiko Perseroan, dengan tingkat kehadiran sebagai management, with the following attendance levels:
berikut:
Jumlah Tingkat
Rapat Jumlah Rapat
Kehadiran Kehadiran
Meetings Number of Meetings
Total Attended Attendance Level
Rapat dengan Dewan Komisaris
12 12 100%
Meetings with the Board of Commissioners
Rapat dengan Direksi
12 12 100%
Meetings with the Board of Directors
Rapat dengan Komite Audit
48 48 100%
Meetings with the Audit Committee
Rapat dengan Anggota Audit Internal
12 12 100%
Meetings with Internal Audit Members
Rapat dengan Satuan Pengawas Internal
Rumah Sakit 12 12 100%
Meetings with Hospital Internal Audit Unit
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 170
Pada tahun 2024, Unit Kerja IARM telah In 2024, the IARM Work Unit implemented all
melaksanakan seluruh program yang tertuang dalam programs stated in the 2024 Internal Audit Work
170
Rencana Kerja Internal Audit tahun 2024 termasuk Plan including routine audit programs, special audit
di antaranya program pemeriksaan rutin, program programs, and internal compliance monitoring
pemeriksaan khusus, dan program pemantauan programs. Throughout 2024, the IARM Work Unit
kepatuhan internal. Sepanjang tahun 2024, Unit also carried out routine audits of all hospital units
Kerja IARM juga telah melaksanakan pemeriksaan and subsidiaries of the Company, including 7 hospital
rutin terhadap seluruh entitas unit rumah sakit dan units and 9 subsidiaries. The IARM Work Unit also
anak usaha Perseroan, yakni terhadap 7 entitas unit conducted 14 special audits in accordance with the
RS dan 9 entitas Anak Usaha. Selain itu, Unit Kerja assignments given. The IARM Work Unit provided
IARM juga telah melakukan 14 pemeriksaan khusus recommendations to the Auditee, in the Divisions
sesuai dengan penugasan yang diberikan. Unit Kerja or related Business Units based on the findings of
IARM memberikan rekomendasi kepada Auditi baik routine and special audit results, and periodically
Divisi atau Unit Usaha terkait berdasarkan temuan monitored the follow-up to the recommendations.
hasil pemeriksaan rutin dan khusus dan secara
berkala memantau tindak lanjut pelaksanaan hasil
rekomendasi.
Dalam hal pemantauan kepatuhan, Unit Kerja For compliance monitoring, the IARM Work Unit
IARM telah melaksanakan beberapa kegiatan carried out compliance monitoring activities in all
pemantauan kepatuhan pada seluruh unit kerja, unit work units, hospital business units and subsidiaries,
usaha RS dan anak usaha, termasuk di antaranya: including: routine compliance monitoring of
monitoring kepatuhan rutin terhadap inventarisasi inventory of supplies and cash in all work units
persediaan dan kas seluruh unit kerja dan anak and subsidiaries in the first and second semesters
usaha pada semester I dan II tahun berjalan; of the current year; monitored the conformity of
monitoring kesesuaian aset dalam rangka mutasi assets in the context of asset transfers/asset write-
aset/penghapusan aset, monitoring pelaksanaan offs, monitored the procurement of goods and
pengadaan barang dan jasa, hingga monitoring services, and monitored the annual asset inventory.
inventarisasi aset tahunan. Pemantauan kepatuhan Routine compliance monitoring was also carried out
rutin juga dilakukan atas kepatuhan tindak lanjut on compliance with follow-up recommendations
rekomendasi hasil audit, pemantauan daftar risiko from audit results, monitoring the hospital risk list,
rumah sakit, serta pemantauan kepatuhan rumah and monitoring hospital compliance based on the
sakit berdasarkan sistem pengendalian internal hospital’s internal control system.
rumah sakit.
Untuk memperoleh gambaran mendalam atas isu To obtain an in-depth overview of compliance and
kepatuhan dan pengendalian internal di lapangan, internal control issues in the field, in 2024, the IARM
pada tahun 2024, Unit Kerja IARM juga menyusun Work Unit also prepared several compliance studies
beberapa kajian kepatuhan di antaranya Kajian including a study related to financial operational
terkait prosedur operasional keuangan di RS dan procedures at the hospitals and a study related to
Kajian terkait keamanan data RS. hospital data security.
Selain itu, Dalam rangka peningkatan kepatuhan, To improve compliance, the IARM Work Unit also
Unit Kerja IARM juga telah melakukan asesmen conducted an internal assessment of the GCG
internal terhadap penerapan GCG serta melakukan implementation and re-socialized the code of
sosialisasi ulang atas kode etik, kebijakan ethics, anti-corruption policies and the use of the
antikorupsi dan penggunaan whistleblowing system whistleblowing system (WBS). The IARM Work Unit
(WBS). Unit Kerja IARM secara aktif menerima dan actively receives and follows up on any indications
menindaklanjuti setiap indikasi pelanggaran yang of violations received through the WBS. The IARM
masuk melalui WBS. Unit Kerja IARM berkoordinasi Work Unit in coordination with other related Work
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 171
dengan Unit Kerja terkait lainnya juga telah Units also collected annual integrity pacts from
melakukan pengumpulan pakta integritas tahunan all Company Employees (in coordination with the
171
dari seluruh Pegawai Perseroan (berkoordinasi Human Capital Directorate) and integrity pacts from
dengan Direktorat Sumber Daya Manusia) dan pakta all active Vendors of the Company’s Procurement
integritas dari seluruh Vendor aktif Pengadaan of Goods/Services (in coordination with the
Barang/Jasa Perusahaan (Berkoordinasi dengan Procurement and Assets Division).
Divisi Pengadaan dan Aset).
Guna memperkuat pelaksanaan pengendalian To strengthen internal control in the field, in 2024,
internal di lapangan, pada tahun 2024, Unit Kerja the IARM Work Unit also prepared the Hospital
IARM juga melakukan penyusunan Pedoman Sistem Internal Control System (SPI) Guidelines as a
Pengendalian Internal (SPI) RS sebagai standar standard for each Hospital SPI in carrying out its
bagi setiap SPI RS dalam melaksanakan tugas dan duties and obligations.
kewajibannya.
Secara keseluruhan, Unit Kerja IARM telah Overall, the IARM Work Unit carried out monitoring,
melaksanakan kegiatan pemantauan, analisis, analysis and reporting activities to ensure the
dan pelaporan untuk memastikan efektivitas dan effectiveness and adequacy of the Company’s
kecukupan sistem pengendalian internal dan internal control and risk management systems.
manajemen risiko Perseroan.
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Perseroan telah menerapkan sistem pengendalian The Company implemented an internal control
internal (SPI) pada seluruh unit kerja dan level system (SPI) in all work units and at all organizational
organisasi. SPI merupakan suatu mekanisme levels. SPI is a supervisory mechanism established
pengawasan yang ditetapkan oleh manajemen by the Company’s management on an ongoing
Perseroan secara berkesinambungan (ongoing basis) basis to safeguard the Company’s assets, to ensure
dalam rangka menjaga aset Perseroan, menjamin the availability of reliable financial and managerial
tersedianya pelaporan keuangan dan manajerial reporting, to improve the Company’s compliance
yang dapat dipercaya, meningkatkan kepatuhan with statutory provisions, and to reduce the risk of
Perseroan terhadap ketentuan perundang- losses and irregularities. SPI is designed to identify
undangan, serta mengurangi risiko terjadinya the possibility of any incident that could affect the
kerugian dan penyimpangan. SPI didesain untuk Company’s performance, and to manage risk so
dapat mengidentifikasi kemungkinan terjadinya that it remains within tolerance limits (risk appetite),
suatu kejadian yang dapat mempengaruhi kinerja and to provide adequate assurance in achieving the
Perseroan, dan untuk mengelola risiko agar tetap Company’s objectives.
berada dalam batas toleransi (risk appetite), untuk
memberikan keyakinan yang memadai dalam
rangka pencapaian tujuan Perseroan.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Review of the Internal Control System
Pengendalian Internal Effectiveness
Perseroan menerapkan SPI dalam penetapan The Company uses the SPI to determine the
strategi di seluruh unit kerja, dengan mengacu pada strategies needed in all work units, with reference
Kebijakan Internal Control (KICN) yang diatur dalam to the Internal Control Policy (KICN) regulated in
Pedoman Tata Kelola Perusahaan dan Piagam the Corporate Governance Guidelines and Internal
Internal Audit. Perseroan menerapkan komponen Audit Charter. The Company’s internal control
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 172
pengendalian internal yang menjadi tanggung components are the responsibility of all work units.
jawab seluruh unit kerja. Penerapan komponen The internal control components include supervision
172
pengendalian internal mencakup: pengawasan by Management, a control culture, risk identification
oleh Manajemen, budaya pengendalian, identifikasi and assessments, control activities and separation
dan penilaian risiko, kegiatan pengendalian dan of functions, reliability of accounting systems,
pemisahan fungsi, keandalan sistem akuntansi, information and communication technology, and
teknologi informasi dan komunikasi, serta kegiatan monitoring activities and corrective actions for
pemantauan dan tindakan koreksi penyimpangan deviations or weaknesses.
atau kelemahan.
Perseroan mensosialisasikan budaya pengendalian The Company socializes the control culture and risk
dan budaya sadar risiko sebagai bagian dari awareness culture as part of the SPI implementation.
implementasi SPI. Selanjutnya, Divisi Internal Audit In addition, the Internal Audit Division conduct
akan melakukan audit internal dan pemantauan internal audits and monitoring to analyze and
untuk menganalisis dan memastikan efektivitas ensure the SPI effectiveness.
penerapan SPI.
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Statement by the Board of Directors
Komisaris atas Kecukupan Sistem and/or Board of Commissioners on the
Pengendalian Internal Adequacy of the Internal Control System
Secara keseluruhan, Direksi berpendapat bahwa Overall, the Board of Directors is of the opinion
Perseroan telah memiliki sistem pengendalian that the Company has an adequate internal control
internal yang memadai dan telah berjalan system that is running effectively. Nevertheless,
dengan efektif. Meskipun demikian, peningkatan SPI improvements must continue to be carried
implementasi SPI harus tetap dilakukan, mengingat out, considering the Company’s growing business
semakin bertumbuhnya usaha Perseroan dan and the increasing complexity of future business
semakin meningkatnya kompleksitas peluang opportunities and risks. The Board of Directors will
dan risiko usaha ke depannya. Direksi senantiasa continue to issue directives related to improving a
memberikan arahan untuk meningkatkan budaya risk awareness culture, to ensure it is embedded at
sadar risiko yang efektif dan wajib memastikan every level of the organization through the internal
bahwa hal tersebut telah melekat di setiap control system.
level organisasi dengan menerapkan sistem
pengendalian internal.
Ke depannya, Perseroan berupaya menerapkan In the future, the Company will endeavor to instigate
sistem pengendalian internal dengan berbasis an internal control system based on international
pada pelaksanaan berstandar internasional yaitu standards, such as the Internal Control System
Sistem Pengendalian Internal yang dikembangkan developed by the Committee of Sponsoring
oleh Committee of Sponsoring organizations of Organizations of The Treadway Commission
The Treadway Commission (COSO) yang meliputi (COSO) that includes control objectives, control
tujuan pengendalian, lingkungan pengendalian, environment, risk assessment, control activities,
penilaian risiko, aktivitas pengendalian, informasi information and communication, and monitoring
dan komunikasi, serta aktivitas pemantauan. activities.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 173
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
173
Sistem manajemen risiko bertujuan untuk The risk management system is aimed at minimizing
meminimalisasi kerugian yang diakibatkan dari losses resulting from risks, and to build the
risiko, serta membangun tingkat maturitas Company’s maturity level for mitigating any risks
Perseroan dalam melakukan mitigasi potensi setiap faced. The Company has implemented a proactive
risiko. Perseroan menerapkan sistem manajemen risk management system to achieve healthy and
risiko secara proaktif untuk mencapai pertumbuhan sustainable financial and operational growth,
keuangan maupun operasional yang sehat dan and to maintain an optimal level of risk- adjusted
berkelanjutan serta memelihara tingkat risk-adjusted return in accordance with the desired risk appetite.
return yang optimal sesuai dengan risk appetite yang In parallel, the Company has developed policies,
diinginkan. Secara paralel, Perseroan menyusun processes, competencies, accountability, reporting,
kebijakan, proses, kompetensi, akuntabilitas, and supporting technology aimed at ensuring risk
pelaporan, dan teknologi pendukung yang bertujuan management runs effectively and efficiently.
untuk mengelola risiko secara efektif dan efisien.
Kerangka kerja dan tata kelola manajemen The Company’s risk management framework and
risiko Perseroan terdiri dari Dewan Komisaris governance consists of the Board of Commissioners
yang menjalankan fungsi pengawasan risiko who carry out the risk supervisory function through
(risk oversight) melalui Komite Audit, Komite Tata the Audit Committee, the Governance and Risk
Kelola dan Manajemen Risiko, serta Direksi yang Management Committee, and the Board of Directors
menjalankan fungsi kebijakan risiko (risk policy). who carry out the risk policy function. At the
Pada tingkat operasional, IARM bersama Unit Bisnis operational level, IARM together with the Business
dan anak perusahaan melakukan fungsi identifikasi Unit and subsidiaries carry out the functions of risk
risiko, pengukuran risiko, mitigasi risiko serta identification, risk measurement, risk mitigation
pengendalian risiko. Dalam penerapan manajemen and risk control. When implementing an integrated
risiko terintegrasi, Dewan Komisaris bertanggung risk management, the Board of Commissioners is
jawab untuk: responsible for:
1. Mengarahkan, menyetujui, dan mengevaluasi 1. Directing, approving, and evaluating the policies
kebijakan yang mengatur manajemen risiko governing integrated risk management on a
terintegrasi secara berkala. regular basis.
2. Mengevaluasi pelaksanaan kebijakan manajemen 2. Evaluating the implementation of integrated risk
risiko terintegrasi oleh Direksi. management policies by the Board of Directors.
3. Melakukan evaluasi terhadap implementasi 3. Evaluating the implementation of the Action Plan
Rencana Aksi (Recovery Plan). (Recovery Plan).
Jenis Risiko dan Cara Pengelolaannya Types of Risk and How They are Managed
Perseroan telah mengidentifikasi potensi risiko dan The Company has identified the following potential
membaginya menjadi 7 kategori, sebagai berikut: risks and divided them into 7 categories, as follows:
1. Risiko Tata Kelola 1. Governance Risk
Risiko yang berkaitan dengan tata kelola Risk related to corporate governance resulting
perusahaan, yang dikarenakan prinsip tata kelola from non-implementation of good governance
tidak terlaksana dengan baik. Potensi risiko principles. Potential risks arise due to changes
timbul akibat perubahan regulasi/kebijakan/ in health regulations/policies/standards and
standar kesehatan dan belum lengkapnya incomplete guidelines/procedures/guidance
pedoman/prosedur/panduan guna menerapkan for applying comprehensive good governance
prinsip-prinsip tata kelola yang baik secara principles in the management of the Company.
menyeluruh dalam pengelolaan Perseroan.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 174
2. Risiko Strategis 2. Strategic Risk
Risiko yang berkaitan dengan pelaksanaan Risk related to the implementation of business
174
strategi bisnis atau perubahan target yang strategies or changes in targets set including:
ditetapkan, antara lain:
a. Perubahan target dan rencana strategis a. Changes in the Company’s targets and
Perseroan; strategic plans;
b. Tidak tercapainya sasaran investasi; b. Failure to achieve investment targets;
c. Ketidakmampuan Perseroan dalam c. The Company’s inability to compete with
persaingan dengan kompetitor; competitors;
d. Kurangnya inovasi atas perubahan market, d. Lack of innovation in market, technology, and
teknologi, dan pelayanan; dan service changes; and
e. Harga saham Perseroan bergerak secara e. The Company’s share price fluctuates and the
fluktuatif dan kemampuan Perseroan dalam Company’s ability to pay dividends.
membayar dividen.
3. Risiko Hukum atau Kepatuhan 3. Legal or Compliance Risk
Risiko yang berkaitan dengan ketidakpatuhan Risk related to non-compliance with laws,
terhadap undang-undang, peraturan, peraturan regulations, government regulations, and
pemerintah, dan badan hukum, termasuk legal entities, including standards and policies
terhadap standar dan kebijakan yang berlaku applicable to the Company. Potential risks may
di Perseroan. Potensi risiko timbul dikarenakan arise due to unrenewed permits/cooperation
perizinan/perjanjian kerja sama yang belum agreements and low awareness of health
diperbarui dan rendahnya kesadaran kepatuhan workers on compliance with laws, policies, and
tenaga kesehatan terhadap hukum, kebijakan, procedures set by the Company.
maupun prosedur yang ditetapkan Perseroan.
4. Risiko Operasional 4. Operational Risk
Risiko yang berdampak pada terganggunya Risk related to disruption of service/company
operasional pelayanan/perusahaan yang operations caused by inadequate and/or non-
disebabkan oleh ketidakcukupan dan/atau functioning internal processes, human error,
tidak berfungsinya proses internal, kesalahan system failure, or external problems that affect
manusia, kegagalan sistem, atau adanya masalah corporate services and operations. Potential
eksternal yang mempengaruhi operasional operational risks that may occur may be related
pelayanan dan operasional korporasi. Potensi to:
risiko operasional yang mungkin timbul dapat
berkaitan dengan:
a. Penggunaan sistem pada pelayanan dan a. Use of systems in service and managerial
manajerial; matters;
b. Kualitas pemeliharaan sarana dan prasarana; b. Quality of facilities and infrastructure
c. Standarisasi prosedur unit dan anak usaha; maintenance;
d. Pelayanan terhadap pasien oleh tenaga c. Standardization of unit and subsidiary
kesehatan; procedures;
e. Penggunaan alat kesehatan, farmasi, dan d. Services to patients by health workers;
Bahan Habis Pakai; dan e. Use of medical devices, pharmaceuticals, and
f. Manajemen fasilitas dan keselamatan Consumables; and
terutama risiko kebakaran, bencana alam, f. Facility and safety management, especially
kerusuhan, dan lain lain. the risk of fire, natural disasters, riots, etc.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 175
5. Risiko Finansial 5. Financial Risk
Risiko yang berdampak pada finansial Perseroan, Risk related to the Company’s finances, especially
175
khususnya terhadap arus kas masuk dan keluar cash inflows and outflows that may result in
yang memungkinkan terjadinya kerugian financial losses for the Company. In this area, the
finansial Perseroan. Dalam hal ini, risiko finansial financial risks that may occur in the Company’s
yang mungkin terjadi dalam kegiatan Perseroan activities include:
yakni:
a. Tidak tercapainya target EBITDA/revenue unit/ a. Failure to achieve EBITDA/revenue target for
anak usaha; units/subsidiaries;
b. Ketidakseimbangan arus kas Perseroan; b. Imbalance in the Company’s cash flow;
c. Keterlambatan pembayaran piutang c. Delays in The National Health Insurance (JKN),
Jaminan Kesehatan Nasional (JKN), asuransi private insurance, guarantor companies, and
swasta, perusahaan penjamin, serta pasien out-of-pocket expense patient; and
pembayaran pribadi; dan
d. Pengelolaan keuangan di tingkat unit dan anak d. Financial management at the unit and
usaha yang mungkin berpotensi merugikan subsidiary levels that may potentially harm
Perseroan. the Company.
6. Risiko Reputasi 6 Reputation Risk
Risiko yang berkaitan dengan turunnya tingkat Risk related to the decline in the level of
kepercayaan pemangku kepentingan yang stakeholder trust stemming from negative
bersumber dari persepsi negatif terhadap perceptions of the Company. Potential risks may
Perseroan. Potensi risiko timbul sehubungan be related to:
dengan:
a. Kelalaian dalam pelayanan sehingga a. Negligence in service resulting in complaints
menyebabkan keluhan serta ulasan negatif and negative reviews either in person, in
baik secara langsung, tertulis, maupun media writing, or on social media;
sosial;
b. Hubungan Perseroan dengan pelayanan b. The Company’s relationship with referral
kesehatan rujukan; health services;
c. Hubungan Perseroan dengan asuransi c. The Company’s relationship with insurance or
maupun perusahaan penjamin; guarantee companies;
d. Tuntutan pasien dan/atau karyawan terhadap d. Claims from patients and/or employees
Perseroan; against the Company;
e. Tingkat kesadaran publik (brand awareness) e. Level of public awareness (brand awareness)
terhadap keberadaan dan pelayanan unit dan of the units and subsidiaries existence and
anak usaha; dan services; and
f. Pelanggaran data, peretasan, atau serangan f. Data breaches, hacks, or cyber attacks
dunia maya yang dapat membahayakan that could compromise sensitive customer
informasi sensitif pelanggan atau merusak information or damage reputations.
reputasi.
7. Risiko Medis 7. Medical Risk
Risiko yang timbul akibat tindakan dalam Risk arising from actions taken in health services
pelayanan kesehatan yang berpotensi that can potentially cause medical impacts.
menimbulkan dampak medis. Potensi risiko Potential risks may be related to possible
dikarenakan potensi kesalahan pelayanan errors in patient care, including administering
terhadap pasien, mencakup pemberian obat, medication, patient identification & surgery,
identifikasi & pembedahan pasien, paparan exposure to infectious diseases, or risks that may
penyakit menular, maupun risiko yang dapat occur in food management in business units.
terjadi dalam pengelolaan makanan di unit
usaha.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 176
Mitigasi Risiko Risk Mitigation
Perseroan telah menerapkan mitigasi risiko To minimize or eliminate the impact of potential
176
yang diharapkan mampu meminimalkan atau risks, the Company has determined the following
menghilangkan dampak dari potensi risiko tersebut, risk mitigation steps:
yang diwujudkan dengan:
1. Menyesuaikan diri dan mengantisipasi 1. Adapt and anticipate the development in
perkembangan peraturan dan kebijakan baik regulations and policies from the Government
dari pemerintah maupun standar yang berlaku, and applicable international and national
baik internasional maupun nasional; standards;
2. Melakukan tinjauan dan analisis terhadap 2. Conduct reviews and analysis of regulations
regulasi yang berkaitan dengan kegiatan usaha related to business activities to avoid
untuk menghindari salah tafsir dalam penerapan misinterpretation in the application of
regulasi; regulations;
3. Meningkatkan kompetensi dan kolaborasi 3. Increase competencies, and collaboration
antar unit dan anak usaha dalam menjalankan between units and subsidiaries when carrying
kegiatan usaha; out business activities;
4. Meningkatkan mutu pelayanan dengan 4. Improve the quality of services by providing
memberikan pelatihan, meningkatkan sarana training, improving hospital facilities including
rumah sakit termasuk gedung, peralatan medis, buildings, medical equipment, and facilities;
dan fasilitas;
5. Memberikan jasa pelayanan kesehatan yang 5. Provide a wider range of health services
lebih luas dengan harga dan pelayanan yang with competitive prices and services through
kompetitif disertai dengan evaluasi harga dan continuous price and quality evaluation;
kualitas secara kontinuitas;
6. Menciptakan inovasi paket layanan dan 6. Create innovative service packages and
promo, melakukan promosi secara masif serta promotions, conduct massive promotions and
memanfaatkan media untuk meningkatkan use media to increase the Company’s brand
brand awareness Perseroan; awareness;
7. Memberikan orientasi dan sosialisasi secara rutin 7. Provide regular orientation and socialization
mengenai medikolegal dan hukum kesehatan on medicolegal and health laws followed by
secara berkala diikuti dengan melakukan monitoring health workers so they continue
monitoring terhadap tenaga kesehatan sehingga to comply with applicable standards and
terus mematuhi standar dan regulasi yang regulations;
berlaku;
8. Mengembangkan dan mengoptimalkan Center of 8. Develop and optimize the Center of Excellence;
Excellence;
9. Secara aktif dan secara terus menerus merekrut 9. Actively and continuously recruit reputable
tenaga medis yang mempunyai reputasi baik, medical personnel, create a positive work
menciptakan lingkungan kerja yang positif, environment, create work relationships, and
melakukan ikatan kerja, dan memberikan provide attractive remuneration;
remunerasi yang menarik;
10. Meningkatkan kerja sama dengan pihak lain, 10. Increase cooperation with other parties, such as
khususnya non-BPJS untuk keseimbangan insurance patients, companies, and individuals,
kontribusi pasien BPJS dengan pasien non- especially non-BPJS to balance the contribution
BPJS, seperti pasien asuransi, perusahaan, dan of BPJS patients with non-BPJS patients;
pribadi;
11. Membina hubungan yang baik dan memastikan 11. Foster good relationships and ensure information
keterbukaan informasi dengan pemegang disclosure transparency with shareholders and
saham maupun pemangku kepentingan lainnya; other stakeholders;
12. Melakukan pemantauan dan kontrol serta 12. Monitor and control and establish a Board
penempatan Board Observer untuk keputusan- Observer for investment decisions on the
keputusan investasi terhadap investasi Company’s investments;
Perseroan;
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 177
13. Melakukan pemantauan terhadap perizinan dan 13. Monitor the Company’s permits and cooperation
perjanjian kerja sama Perseroan baik di unit agreements in units and subsidiaries using a
177
dan anak usaha dengan menggunakan sistem digitalization system;
digitalisasi;
14. Terus mengembangkan dan menciptakan 14. Continue to develop and create digitally
standar yang terintegrasi secara digital integrated standards, especially between
khususnya antar unit usaha maupun antar anak business units and subsidiaries;
usaha;
15. Mengikuti standar kesehatan dari pemerintah 15. Follow Government health standards, and
dan menerapkan protokol yang memadai, implement adequate protocols, including service
meliputi tata cara pelayanan, proteksi diri, dan procedures, personal protection, and patient
cara penanganan pasien; handling methods;
16. Mengatasi risiko-risiko keuangan dengan 16. Address financial risks by identifying and tracking
melakukan identifikasi dan tracking efisiensi cost efficiency, controlling operational liquidity,
biaya, pengendalian likuiditas operasional, serta and adequately insuring valuable assets;
mengasuransikan sebagian aset dengan nilai
yang memadai;
17. Memberikan orientasi dan sosialisasi secara 17. Provide regular orientation and socialization to
rutin kepada karyawan tentang praktik terbaik employees on cybersecurity best practices to
keamanan siber untuk mencegah serangan prevent phishing attacks or unauthorized access;
phishing atau akses tidak sah; dan and
18. Menjalankan whistleblowing system di lingkup 18. Implement a whistleblowing system within the
Korporasi, Unit Usaha, dan Anak Usaha agar Corporation, Business Units, and Subsidiaries
senantiasa terjalin transparansi dan keterbukaan to ensure transparency and openness regarding
atas potensi pelanggaran yang mungkin ada di potential Company violations.
Perseroan.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Review of the Risk Management System
Manajemen Risiko Effectiveness
Seluruh risiko yang material bagi Perseroan maupun All material risks in the Company and its Subsidiaries,
Anak Usaha, baik risiko usaha dan risiko umum including business risks and general risks have been
telah disusun berdasarkan bobot risiko dengan compiled based on risk weighting from the highest to
dampak tertinggi sampai terendah terhadap lowest impact on the Company’s performance, and
kinerja Perseroan dan dilakukan langkah mitigasi. mitigation steps have been taken. The Company’s
Manajemen Perseroan menilai bahwa sistem management’s view is that the risk management
manajemen risiko berjalan dengan baik serta masih system is running well and is still within controllable
berada dalam batasan terkendali. limits.
Unit IARM Korporat bertanggung jawab untuk The Corporate IARM Unit is responsible for handling
menangani manajemen risiko di level korporat. risk management at the corporate level. The
Perseroan berupaya melakukan standarisasi sistem Company plans to standardize the risk management
manajemen risiko dengan mengadopsi standar system by adopting the ISO 31000:2018
ISO 31000:2018. Perseroan akan terus melakukan standard. The Company will continue to conduct
evaluasi dan penilaian secara berkelanjutan atas ongoing evaluations and assessments of the risk
penerapan sistem manajemen risiko dari waktu ke management system implementation.
waktu.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 178
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Statement by the Board of Directors
Komisaris atas Kecukupan Sistem and/or Board of Commissioners on
178
Manajemen Risiko the Adequacy of the Risk Management
System
Kami berpendapat bahwa sistem manajemen We are of the opinion that the existing risk
risiko yang telah ada tetap harus dikembangkan management system must continue to be developed
dan dipantau secara berkala. Satuan Pengawas and monitored regularly. The Internal Supervisory
Internal di masing-masing unit usaha harus lebih Unit in each business unit must optimize its role, and
mengoptimalkan perannya, berkoordinasi dengan coordinate with the IARM Unit. Through integrated
Unit IARM. Dengan pelaksanaan manajemen risiko risk management in all business units, supervision
yang terintegrasi di semua unit usaha, pengawasan of risk management and risk mitigation will be
terhadap pelaksanaan manajemen risiko dan more optimal. Clinical and non-clinical risk factors
implementasi mitigasi risiko akan lebih optimal. already identified as priorities, including financial
Faktor risiko yang telah teridentifikasi sebagai and reputational, can be handled more effectively
prioritas, baik risiko klinis, non-klinis, termasuk through comprehensive risk mitigation measures.
keuangan dan reputasi, akan dapat ditangani
dengan lebih efektif melalui penerapan langkah-
langkah mitigasi risiko yang komprehensif.
Perkara Hukum, Sanksi Administratif, dan Finansial
Legal Cases, Administrative, and Financial Sanctions
Perseroan menghadapi sejumlah perkara hukum The Company faced a number of legal cases.
perdata. Namun demikian, hal tersebut tidak However, these did not have any material impact
memiliki dampak material terhadap kegiatan usaha on the Company’s business activities, whether faced
Perseroan, baik yang dihadapi Perseroan, Entitas by the Company, its Subsidiaries, members of the
Anak, anggota Direksi, dan Dewan Komisaris. Board of Directors and Board of Commissioners.
Berikut adalah data Permasalahan Hukum yang The following details the Legal Cases faced by the
dihadapi Perseroan pada tahun 2024: Company in 2024:
Permasalahan Hukum Perdata Pidana
Legal Cases Civil Law Criminal Law
Telah mendapat putusan yang
mempunyai kekuatan hukum tetap
- -
A final and binding verdict has been
issued
Dalam proses penyelesaian
2 -
In the process of settlement
Perseroan menghadapi perkara perdata akibat The Company is facing a civil case regarding a delay
keterlambatan dalam menyampaikan notifikasi in submitting notification related to the company
terkait pengambilalihan perusahaan kepada Komisi acquisition to Indonesia Competition Commission
Pengawas Persaingan Usaha (KPPU). (KPPU).
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 179
Pokok Perkara/Gugatan dan Status Penyelesaian
Principal Case/Defense and Settlement Status
179
Pokok Perkara Para Pihak
No. Status
Lawsuit The Parties
Gugatan Banding di Pengadilan
Niaga Jakarta Pusat sehubungan
dengan Keterlambatan Perseroan masih dalam proses
Penyampaian Notifikasi Perseroan dan KPPU penyelesaian kasus di Pengadilan
Pengambilalihan PT Pintu Ilmu Company and KPPU Niaga Jakarta Pusat
1
Appeal Lawsuit at the Central The Company is still in the
Jakarta Commercial Court process of settling the case at
in relation to the Delay in Central Jakarta Commercial Court
Submission of Notification of
Acquisition of PT Pintu Ilmu
Gugatan Banding di Pengadilan
Niaga Jakarta Pusat sehubungan
dengan Keterlambatan
Perseroan masih dalam proses
Penyampaian Notifikasi
penyelesaian kasus di Pengadilan
Pengambilalihan PT Medika
PT Morula Indonesia dan KPPU Niaga Jakarta Pusat.
2. Sejahtera Bersama
PT Morula Indonesia and KPPU The Company is still in the
Appeal Lawsuit at the Central
process of settling the case at
Jakarta Commercial Court related
Central Jakarta Commercial Court
to the Delay in Submission of
Notification of Acquisition of PT
Medika Sejahtera Bersama
Kode Etik
Code of Ethics
Perseroan memiliki pedoman internal yang berisi The Company has a Code of Ethics that includes
seperangkat nilai, etika bisnis, etika kerja, dan internal guidelines related to values, business
norma-norma yang berlaku untuk dipatuhi dan ethics, work ethics, and norms that must be adhered
mengikat di lingkungan Perseroan; atau Kode to and are binding in the Company. The code of
Etik Perseroan. Kode etik menjadi pedoman bagi ethics is a guideline for the Company’s leaders and
pimpinan dan seluruh SDM Perseroan dalam all HC when working with Company stakeholders,
melaksanakan hubungan dengan pemangku including shareholders, fellow medical and non-
kepentingan perusahaan baik pemegang saham, medical employees, customers/patients, vendors,
sesama pegawai medis dan non-medis, pelanggan/ investors, competitors, government, society, and
pasien, vendor, investor, kompetitor, pemerintah, the mass media.
masyarakat, dan media massa.
Kode etik berisi prinsip dasar dan komitmen The principles embedded in the Company’s code of
Perseroan untuk: ethics includes:
1. Mematuhi Hukum, Peraturan perundang- 1. Complying with the laws, regulations that apply
undangan yang berlaku di Indonesia serta in Indonesia as well as internal provisions and
ketentuan dan prosedur internal yang berlaku di procedures that apply in the Company.
Perseroan.
2. Menjaga disiplin dan etika dalam bekerja 2. Maintaining discipline and ethics at work as
sebagaimana telah diatur dalam peraturan regulated in the Company regulations.
perusahaan.
3. Melaksanakan prinsip-prinsip Tata Kelola 3. Implementing the principles of Good Corporate
Perusahaan yang Baik. Governance.
4. Bersikap profesional dan berintegritas sesuai 4. Being professional and having integrity in
dengan standar etika yang berlaku. accordance with applicable ethical standards.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 180
5. Mengupayakan peningkatan nilai pemegang 5. Striving to increase shareholder value and
saham serta melindungi hak-hak pemangku protecting the rights of other stakeholders.
180
kepentingan lainnya.
6. Menghormati hak asasi manusia serta 6. Respecting human rights and avoiding all forms
menghindari seluruh bentuk diskriminasi di of discrimination within the Company.
lingkungan Perseroan.
7. Mendorong keberagaman dan kesempatan 7. Encouraging diversity and equal opportunities,
yang sama, dengan menumbuhkan rasa saling by fostering mutual trust with fellow employees
percaya dengan sesama pegawai dan pemangku and other stakeholders.
kepentingan lainnya.
8. Memastikan tidak adanya perilaku pelecehan 8. Ensuring there is no verbal, visual or physical
dan kekerasan dalam bentuk verbal, visual, harassment and violence within the Company.
maupun fisik di lingkungan Perusahaan.
9. Memprioritaskan keselamatan kerja dalam 9. Prioritizing work safety when carrying out work/
pelaksanaan aktivitas pekerjaan/Perseroan. Company activities.
10. Menghindari adanya benturan kepentingan, 10. Avoiding conflicts of interest, including:
termasuk di antaranya:
a. Melakukan insider trading; a. Conducting insider trading;
b. Adanya hubungan relasi sesama pegawai yang b. The existence of relationships between
dapat menimbulkan benturan kepentingan employees that can give rise to conflicts of
dan mempengaruhi obyektifitas dalam interest and affect objectivity in decision-
pengambilan keputusan demi kepentingan making in the interests of the Company; and
Perseroan; dan
c. Penyalahgunaan kekuasaan dan kedudukan c. Abuse of power and positions held within the
yang dimiliki dalam Perusahaan dalam bentuk Company in any form for personal gain.
apapun untuk kepentingan pribadi.
11. Mencegah segala bentuk konflik kepentingan 11. Preventing all forms of conflicts of interest that
yang terkait/berdampak/beririsan dengan may impact/cut across the Company’s interests.
kepentingan Perseroan.
12. Tidak memberi atau menerima imbalan dari 12. Not giving or receiving compensation related
pihak yang bertransaksi atau berkepentingan to transactions with interested parties by
merujuk pada Kebijakan Perseroan terkait referring to the Company’s Anti-Bribery and Anti-
Antisuap dan Antikorupsi. Corruption Policy.
13. Melindungi dan tidak menyalahgunakan fasilitas/ 13. Protecting and not misusing Company facilities/
aset milik Perseroan. assets.
14. Menjaga keamanan dan kerahasiaan serta 14. Maintaining security and confidentiality and
membatasi akses dari pihak yang tidak limiting access by unauthorized parties to
berkepentingan atas data atau informasi Company data or information.
Perseroan.
15. Bersama-sama menciptakan suasana kerja yang 15. Creating together a comfortable and conducive
nyaman dan kondusif bagi semua pihak. working atmosphere for all parties.
Kode Etik berlaku secara universal bagi seluruh The Code of Ethics applies universally to all
karyawan Perseroan di seluruh level organisasi. Company employees at all organizational levels.
Secara berkala, Perseroan melakukan sosialisasi Periodically, the Company socializes the code of
kode etik melalui beragam jalur komunikasi, baik ethics through direct and indirect communication
secara langsung maupun tidak langsung. Perseroan channels. The Company will take firm action against
akan menindak tegas pelanggaran terhadap Kode any violations of the Code of Ethics that occur and
Etik yang terjadi dan memberlakukan sanksi sesuai impose sanctions in accordance with applicable
peraturan yang berlaku. regulations.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 181
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan
dan/atau Manajemen
181
Employees and/or Management Share Ownership Program
Pelaksanaan program Management and Employee The Management and Employee Stock Option
Stock Option Program (MESOP) sesuai prospektus Program (MESOP) was in accordance with the initial
penawaran umum perdana yang diterbitkan tanggal public offering prospectus issued on June 29, 2021.
29 Juni 2021. Pemegang saham telah menyetujui Shareholders approved the issuance of new shares
penerbitan saham baru sebanyak-banyaknya of up to 0.29% of the total issued and paid-up capital
0,29% dari total modal ditempatkan dan disetor after the Public Offering, and the conversion of
setelah pelaksanaan Penawaran Umum, dan bonds or 25,000,000 shares within the framework
konversi obligasi atau 25.000.000 lembar saham of the MESOP program. The decision was based
dalam rangka program MESOP. Keputusan tersebut on Deed No. 5/2021, and the Company’s Board of
berdasarkan Akta No.5/2021 dan Surat Keputusan Directors Decree No. 020-I/SK/DIRKOM/IV/2021
Direksi Perseroan No. 020-I/SK/DIRKOM/IV/2021 dated April 8, 2021.
tanggal 8 April 2021.
Perseroan akan mendistribusikan hak opsi dalam 2 The Company option rights will be distributed in 2
tahapan, dengan jangka waktu pelaksanaan: stages, with an exercise period:
1. Tahap pertama dengan sebanyak-banyaknya 1. The first stage with a maximum of 90% of the total
sejumlah 90% dari total jumlah hak opsi yang number of option rights that can be issued in the
dapat diterbitkan dalam program MESOP akan MESOP program will be issued no later than 90
diterbitkan selambat-lambatnya 90 hari setelah days after the date of the Company’s share listing
tanggal pencatatan saham Perseroan di BEI; dan on the IDX; and
2. Tahap kedua dengan sejumlah sisa hak opsi 2. The second stage with the remaining number of
yang belum diterbitkan dalam program MESOP option rights that have not been issued in the
akan diterbitkan selambat-lambatnya pada ulang MESOP program will be issued no later than the
tahun ke-2 pencatatan saham Perseroan di BEI. 2nd anniversary of the Company’s share listing on
the IDX.
Adapun kriteria karyawan dan/atau manajemen The criteria for employees and/or management who
yang dapat berpartisipasi dalam program MESOP can participate in the MESOP program include:
adalah sebagai berikut:
1. Komisaris Perseroan dan entitas anak; 1. Commissioners of the Company and its
subsidiaries;
2. Direktur Perseroan dan entitas anak; atau 2. Directors of the Company and its subsidiaries; or
3. Karyawan kunci Perseroan dan entitas anak 3. Key employees of the Company and its
dengan kriteria khusus, yaitu: subsidiaries with special criteria, namely:
a. Memiliki masa kerja minimal 2 tahun dengan a. Has a minimum work period of 2 years with
nilai performance appraisal baik; good performance appraisal scores;
b. Jabatan minimal level Manajer atau b. Has a minimum position at Manager level
setingkatnya, adapun untuk karyawan di or equivalent, while employees below
bawah level Manajer dapat diusulkan dengan Manager level can be proposed with special
pertimbangan khusus dari atasan langsung consideration from the direct superior and the
dan Direktur yang membawahi; Director in charge;
c. Memegang posisi penting (scarcity of skill set), c. Holds an important position (scarcity of
meskipun masa kerjanya belum mencapai 2 skillset), even though the work period has not
tahun baik untuk level Manajer maupun level reached 2 years at Manager level and levels
di bawah Manajer; dan/atau below Manager; and/or
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 182
d. Mempunyai potensi dan talenta untuk d. Has the potential and talent to develop as a
berkembang sebagai pemimpin; leader;
182
e. Aktif di Perseroan dan entitas anak, memenuhi e. Active in the Company and its subsidiaries,
syarat sebelum tanggal pendistribusian hak meets the requirements before the date
opsi, dan tidak sedang dikenakan sanksi of distribution of option rights, and is not
jabatan berdasarkan ketentuan-ketentuan currently subject to position sanctions based
yang berlaku pada Perseroan dan entitas anak. on the provisions applicable in the Company
and its subsidiaries.
Perseroan telah melaksanakan program MESOP The Company has implemented MESOP program
sejak tahun 2022. Selama tahun 2024, Perseroan since 2022. During 2024, the Company implemented
melaksanakan MESOP Tahap Pertama dengan the First Phase MESOP with total option rights of
jumlah hak opsi sebanyak 22.500.000 saham dengan 22,500,000 shares at an exercise price of Rp863
harga pelaksanaan Rp863 per lembar dan MESOP per share and the Second Phase MESOP with total
Tahap Kedua dengan jumlah hak opsi sebanyak option rights of 2,500,000 shares at an exercise
2.500.000 saham dengan harga pelaksanaan Rp363 price of Rp363 per share.
per lembar.
Kebijakan Pengungkapan Kepemilikan Saham Perusahaan oleh
Dewan Komisaris dan/atau Direksi
Board of Commissioners and/or Board of Directors Share Ownership
Disclosure Policy
Perseroan mengungkapkan daftar pemegang The Company discloses the list of shareholders,
saham, kepemilikan saham oleh anggota Dewan share ownership by members of the Board of
Komisaris dan Direksi setiap bulan pada situs web Commissioners and Board of Directors every month
BEI. Setiap perubahan terhadap kepemilikan saham on the IDX website. Any changes to the Company’s
Perseroan maupun kepemilikan saham anggota share ownership or the share ownership of
Dewan Komisaris dan Direksi akan diungkapkan members of the Board of Commissioners and Board
paling lambat 3 hari kerja setelah terjadinya of Directors will be disclosed no later than 3 working
transaksi. Sekretaris Perusahaan bertanggung days after the transaction occurs. The Corporate
jawab untuk melakukan pengungkapan perubahan Secretary is responsible for disclosing changes in
kepemilikan saham Perseroan oleh anggota Dewan the Company’s share ownership by members of the
Komisaris dan Direksi dengan berpedoman pada Board of Commissioners and Board of Directors by
regulasi yang berlaku. referring to applicable regulations.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Sistem pelaporan pelanggaran merupakan The violation reporting system is a reporting facility
sarana pelaporan untuk mengadukan dugaan for alleged violations of the code of ethics and
pelanggaran terhadap kode etik dan peraturan company regulations, including acts of corruption,
perusahaan, meliputi korupsi, kecurangan (fraud), fraud, deception, theft, embezzlement of assets,
termasuk penipuan, pencurian, penggelapan aset, information leaks, committing violations, and other
pembocoran informasi, pembiaran melakukan unlawful acts. The Company’s reporting facilities
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 183
pelanggaran, dan perbuatan melanggar hukum include email (iarm.corporate@bmhs.co.id), website
lainnya. Perseroan menyediakan sarana pelaporan (https://bmhs.co.id/), closed official letters, or direct
183
melalui email (iarm.corporate@bmhs.co.id), website verbal communication (Internal Audit & SPI RS
(https://bmhs.co.id/), surat resmi secara tertutup, Division). The Company ensures protection of the
maupun komunikasi langsung secara verbal (Divisi whistleblowers confidentiality and contents of the
Internal Audit & SPI RS). Perseroan memastikan reports submitted, as well as protection against
perlindungan kerahasiaan identitas dan isi intimidation, dismissal, discrimination, or other
laporan yang disampaikan, serta perlindungan detrimental actions that may arise from the reports.
terhadap intimidasi, pemecatan, diskriminasi, atau
tindakan merugikan lain, yang mungkin timbul dari
laporannya tersebut.
Pengelolaan laporan pengaduan dilakukan oleh The IARM Work Unit manages the complaint reports.
Unit Kerja IARM. Setiap laporan pengaduan yang All complaint reports received will be investigated
masuk akan diinvestigasi kebenarannya, dengan for their truthfullness, taking into account good faith
mempertimbangkan itikad baik dan asas praduga and the principle of presumption of innocence. The
tak bersalah. Unit Kerja IARM melakukan investigasi IARM Work Unit will conduct in-depth investigations
mendalam terhadap laporan yang telah terverifikasi of reports that have been verified as true. In 2024,
kebenarannya secara sistematis. Pada tahun 2024, the Company received 22 complaint reports from
Perseroan telah menerima sebanyak 22 laporan whistleblowers through the reporting facility,
pengaduan yang berasal dari whistleblower ke and 100% were resolved in accordance with the
dalam sarana pelaporan, dan telah diselesaikan Company’s regulations.
100% sesuai ketentuan Perseroan.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 184
Alur Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System Flowchart
184
Awal/Start Proses/Process Akhir/End
Awal Head IARM IARM Akhir
Start End
Membentuk tim Melakukan
auditor pelaksana pemeriksaan lanjutan
yang dapat berasal dengan mengacu
dari korporat, Unit pada prosedur
RS, Anak Usaha dan pemeriksaan khusus.
Tim Mutu.
Conduct follow-
Form a team of up examinations
implementing auditors with reference to
that can come from special examination
corporate, hospital procedures.
units, subsidiaries and
IARM the Quality Team.
Menerima laporan
secara verbal/
nonverbal melalui
media yang
ditentukan secara sah.
Receive verbal/non-
IARM
verbal reports through IARM IARM
legally designated Melaporkan dan
media. Laporan yang di Melaporkan menyampaikan
valid diajukan secara perkembangan rekomendasi hasil
tertulis kepada Head audit secara berkala pemeriksaan kpd
IARM untuk ditindak kepada Head IARM Dirut/MD untuk di
lanjuti. tindaklanjuti
Report the progress of
Valid reports are the audit periodically to Report and submit
submitted in writing to the Head of IARM. recommendations
the Head of IARM for on the results of the
follow-up. inspection to the
Managing Director/MD
for follow-upfollow-up.
IARM Ya | Yes
Menerima dan
memverifikasi
laporan/pengaduan.
Valid ?
Receiving and verifying
reports/complaints.
Arsip
Archive
Tidak | No
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 185
Sosialisasi Sistem Pelaporan Pelanggaran Socialization of the Whistleblowing
System
185
Perseroan melaksanakan sosialisasi sistem The Company carries out periodic socialization of the
pelaporan pelanggaran secara berkala, melalui Unit whistleblowing system at the Corporate, Business
Kerja IARM dan media sosial Perseroan, baik di level Unit, and Subsidiary levels, through the Company’s
Korporasi, Unit Usaha, dan Anak Usaha. Perseroan IARM Work Unit and social media. The Company is
berupaya menciptakan lingkungan kerja yang sehat, endeavoring to create a healthy, transparent work
transparan, menjunjung tinggi etika dan integritas, environment that upholds ethics and integrity, and
serta meminimalkan risiko pelanggaran yang dapat minimizes any risk of violations that could harm the
merugikan Perseroan. Company.
Kebijakan Antikorupsi
Anti-Corruption Policy
Perseroan memiliki Kebijakan Antikorupsi yang The Company has an Anti-corruption Policy in the
diatur dalam pedoman tata kelola perusahaan. corporate governance guidelines. The principles
Prinsip kejujuran, integritas, antikorupsi menjadi of honesty, integrity, and anti-corruption are the
nilai dan budaya, yang selalu disosialisasikan dalam values and culture socialized in all activities in all of
seluruh kegiatan pada setiap unit usaha Perseroan. the Company’s business units. The anti-corruption
Budaya antikorupsi juga melekat pada kode etik, culture is also inherent in the code of ethics,
peraturan perseroan, dan kebijakan pengadaan company regulations, and procurement policies that
yang harus dipenuhi oleh seluruh SDM dan must be met by all HC and suppliers. The Company
pemasok. Perseroan memastikan pemberian sanksi will impose sanctions and firm action, in accordance
dan tindakan tegas, sesuai regulasi yang berlaku, with applicable regulations, against any corrupt
terhadap setiap praktik korupsi yang ditemukan. practices found.
Pokok-pokok Kebijakan Antikorupsi, sebagai berikut: The main points of the Anti-corruption Policy policy
are as follows:
1. Perseroan menjalankan seluruh aktivitas usaha 1. The Company carries out all business activities
secara profesional dan berintegritas sesuai professionally and with integrity in accordance
dengan Pedoman Tata Kelola, Kode Etik, dan with the Company’s Governance Guidelines,
Kebijakan Antikorupsi Perseroan. Code of Ethics, and Anti-Corruption Policy.
2. Seluruh pegawai dan Dewan Komisaris, Direksi 2. All employees and the Board of Commissioners,
wajib memastikan aktivitas Perseroan terhindar Board of Directors are obliged to ensure that the
dari tindakan-tindakan yang terkait dengan Company’s activities are protected from actions
upaya korupsi sebagaimana dimaksud dalam containing attempts at corruption as referred to
peraturan perundang-undangan (UU Tipikor), in statutory regulations (the Anti-corruption Law),
yaitu tindakan: namely:
a. Merugikan Keuangan Negara; a. Harming State Finances;
b. Penyuapan; b. Bribery;
c. Penggelapan; c. Embezzlement;
d. Pemerasan; d. Extortion;
e. Perbuatan Curang; e. Fraudulent Acts;
f. Benturan Kepentingan; dan f. Conflict of Interest; and
g. Gratifikasi. g. Gratification.
3. Untuk menjaga independensi dalam 3. To maintain independence in carrying out the
melaksanakan peran/fungsi setiap organ utama roles/functions of each key Company organs
dalam Perseroan (Pemegang Saham, Dewan (Shareholders, Board of Commissioners, Board of
Komisaris, Direksi dan Pegawai), maka perlu Directors and Employees), the following matters
diperhatikan hal-hal sebagai berikut: must be considered:
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 186
a. Dilarang melakukan transaksi yang a. Prohibited from conducting transactions that
mempunyai benturan kepentingan dan have a conflict of interest and taking personal
186
mengambil keuntungan pribadi dari kegiatan advantage of the Company’s activities
Perseroan yang bersangkutan; concerned;
b. Dilarang memangku jabatan lain yang dapat b. Prohibited from holding other positions that
menimbulkan benturan kepentingan; dan may cause a conflict of interest; and
c. Tidak berwenang mewakili Perseroan apabila c. Are not authorized to represent the Company
mempunyai kepentingan yang bertentangan if they have interests that conflict with the
dengan kepentingan Perseroan. interests of the Company.
4. Setiap individu dan/atau unit-unit kerja 4. Every individual and/or work unit in the Company
Perseroan akan berjuang dan bersaing sekuat will fight and compete as hard as possible, to
tenaga, untuk memperoleh semua peluang kerja obtain all cooperation or business opportunities
sama atau bisnis dengan cara yang jujur, adil in an honest, fair and legal manner according
dan sah menurut hukum, peraturan, etika bisnis to laws, regulations, business ethics, and will
serta akan menegosiasikan kontrak secara adil negotiate contracts fairly and openly, regardless
dan terbuka, tanpa mengindahkan tekanan yang of pressure exerted by external parties.
dilakukan oleh pihak eksternal.
5. Perseroan memberikan sanksi atas setiap 5. The Company will sanction any violation of the
pelanggaran kebijakan Kebijakan Antisuap dan Anti-Bribery and Anti-Corruption Policy by:
Antikorupsi dengan cara:
a. Memberikan sanksi berdasarkan Anggaran a. Imposing sanctions based on the Company’s
Dasar Perusahaan, Peraturan Perusahaan Articles of Association, Company Regulations
dan ketentuan perundang-undangan and statutory provisions in the field of
di bidang ketenagakerjaan (Peringatan employment (Written warning - Termination of
tertulis - Pemutusan Hubungan Kerja (PHK) - Employment (PHK) - Imposing a large fine or at
Memberikan denda dengan jumlah yang besar least 2 times the proceeds of corruption); and
atau minimal 2 kali lipat dari hasil korupsinya);
dan
b. Mempidanakan yang bersangkutan ke ranah b. Prosecuting the person concerned based
hukum yang berlaku di wilayah Republik on the laws applicable in the Republic of
Indonesia, apabila di dalamnya terdapat unsur Indonesia, if it contains a criminal element.
Pidana.
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Implementation of Public Company Governance Guidelines
Perseroan telah menerapkan POJK No.21/ The Company has implemented POJK No.21/
POJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola POJK.04/2015 concerning Public Company
Perusahaan Terbuka, dan SEOJK No.32/ Governance Guidelines, and SEOJK No.32/
POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata POJK.04/2015 concerning application of Public
Kelola Perusahaan Terbuka. Perseroan berupaya Company Governance Guidelines. The Company
untuk meningkatkan kualitas penerapannya dengan is looking to improve the quality of its application
memperbarui pedoman tata kelola perusahaan dan by updating corporate governance guidelines and
penerapan kepatuhan tata kelola, yang disampaikan application of governance compliance, as explained
berikut ini: below:
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 187
Prinsip dan Rekomendasi Pernyataan Kepatuhan
Principles and Recommendations Compliance Statement
187
Aspek 1. Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Aspect 1. Public Company Relationship with Shareholders in Ensuring Shareholders’ Rights
Prinsip 1: Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
Principle 1: Increasing the Value of General Meeting of Shareholders (GMS).
Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan
suara (voting) baik secara terbuka maupun tertutup yang mengedepankan
1.1 Telah dilaksanakan.
independensi, dan kepentingan pemegang saham.
Already implemented.
The Public Company has technical voting methods or procedures, both openly
and privately, that prioritize independence and the interests of shareholders.
Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka
hadir dalam RUPS Tahunan. Telah dilaksanakan.
1.2
All members of the Board of Directors and the Board of Commissioners of a Already implemented.
Public Company attend the Annual GMS.
Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perusahaan Terbuka paling
sedikit selama satu tahun. Telah dilaksanakan.
1.3
A summary of the GMS minutes is available on the Public Company Website Already implemented.
for at least one year.
Prinsip 2: Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor.
Principle 2: Improving the Quality of Public Company Communication with Shareholders or Investors.
Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan pemegang
saham atau investor. Telah dilaksanakan.
2.1
The Public Company has a communication policy with shareholders or Already implemented.
investors.
Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Perusahaan
Terbuka dengan pemegang saham atau investor dalam Situs Web. Telah dilaksanakan.
2.2
The Public Company discloses the Public Company's communication policy Already implemented.
with shareholders or investors on the Website.
Aspek 2. Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2. Functions and Roles of the Board of Commissioners
Prinsip 3: Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris.
Principle 3: Strengthening the Membership and Composition of the Board of Commissioners.
Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi
Perusahaan Terbuka. Telah dilaksanakan.
3.1
Determining the number of members of the Board of Commissioners by Already implemented.
considering the conditions of the Public Company.
Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan.
Telah dilaksanakan.
3.2 Determining the composition of members of the Board of Commissioners
Already implemented.
takes into account the diversity of expertise, knowledge and experience
required.
Prinsip 4: Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris.
Principle 4: Improving the Quality of Implementation of Duties and Responsibilities of the Board of Commissioners.
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self- assessment)
untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Telah dilaksanakan.
4.1
The Board of Commissioners has a self-assessment policy to assess the Already implemented.
performance of the Board of Commissioners.
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Dewan
Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. Telah dilaksanakan.
4.2
The self-assessment policy to assess the performance of the Board of Already implemented.
Commissioners is disclosed in the Public Company's Annual Report.
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota
Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
Telah dilaksanakan.
4.3 The Board of Commissioners has a policy regarding the resignation of
Already implemented.
members of the Board of Commissioners if the said person is involved in a
financial crime
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 188
Prinsip dan Rekomendasi Pernyataan Kepatuhan
Principles and Recommendations Compliance Statement
188
Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Nominasi dan
Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses Nominasi anggota Sedang dalam tahap
Direksi. pengembangan.
4.4
The Board of Commissioners or the Committee that carries out the Currently in development
Nomination and Remuneration function prepares a succession policy in the stage.
Nomination process for members of the Board of Directors.
Aspek 3. Fungsi dan Peran Direksi
Aspect 3. Functions and Roles of the Board of Directors
Prinsip 5: Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi.
Principle 5: Strengthening the Membership and Composition of the Board of Directors.
Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Perusahaan
Terbuka serta efektivitas dalam pengambilan keputusan. Telah dilaksanakan.
5.1
Determining the number of members of the Board of Directors considers the Already implemented.
condition of the Public Company and effectiveness in decision making.
Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, keberagaman keahlian,
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Telah dilaksanakan.
5.2
Determining the composition of members of the Board of Directors takes into Already implemented.
account the diversity of expertise, knowledge and experience required.
Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan memiliki
keahlian dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi. Telah dilaksanakan.
5.3
Members of the Board of Directors in charge of accounting or finance have Already implemented.
expertise and/ or knowledge in the field of accounting.
Prinsip 6: Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi.
Principle 6: Improving the Quality of Implementation of Duties and Responsibilities of the Board of Directors.
Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai Sedang dalam tahap
kinerja Direksi. pengembangan.
6.1
The Board of Directors has a self-assessment policy to assess the performance Currently in development
of the Board of Directors. stage.
Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) untuk menilai kinerja Direksi Sedang dalam tahap
diungkapkan melalui laporan tahunan Perusahaan Terbuka. pengembangan.
6.2
The self-assessment policy to assess the performance of the Board of Currently in development
Directors is disclosed in the Public Company's annual report. stage.
Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila
terlibat dalam kejahatan keuangan. Telah dilaksanakan.
6.3
The Board of Directors has a policy regarding the resignation of members of Already implemented.
the Board of Directors if involved in a financial crime.
Aspek 4. Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect 4. Stakeholder Participation
Prinsip 7: Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan.
Principle 7: Improving Corporate Governance Aspects through Stakeholder Participation.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider
Telah dilaksanakan.
7.1 trading.
Already implemented.
Public Companies have policies to prevent insider trading.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan antikorupsi dan anti- fraud. Telah dilaksanakan.
7.2
Public Companies have anti-corruption and anti-fraud policies. Already implemented.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan
kemampuan pemasok atau vendor. Telah dilaksanakan.
7.3
Public Companies have policies regarding the selection and capacity building Already implemented.
of supplier or vendors.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak- hak
Telah dilaksanakan.
7.4 kreditur.
Already implemented.
Public Companies have policies regarding the fulfillment of creditors’ rights.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem pelaporan pelanggaran. Telah dilaksanakan.
7.5
Public Companies have a whistleblowing system policy. Already implemented.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang
kepada Direksi dan karyawan. Telah dilaksanakan.
7.6
Public Companies have a policy of providing long-term incentives to Directors Already implemented.
and employees.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 189
Prinsip dan Rekomendasi Pernyataan Kepatuhan
Principles and Recommendations Compliance Statement
189
Aspek 5. Keterbukaan Informasi
Aspect 5. Information Disclosure
Prinsip 8: Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi.
Principle 8: Improving the Implementation of Information Disclosure.
Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara
lebih luas selain Situs Web sebagai media keterbukaan informasi. Telah dilaksanakan.
8.1
Public Companies make broader use of information technology apart from Already implemented.
Websites as a medium for information disclosure.
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik manfaat
akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling sedikit 5%, selain
pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan
Terbuka melalui pemegang saham utama dan pengendali. Telah dilaksanakan.
8.2
The Annual Report of the Public Company discloses the ultimate beneficial Already implemented.
owner in the share ownership of the Public Company of at least 5%, in addition
to the disclosure of the ultimate beneficial owner in the ownership of shares of
the Public Company through the majority and controlling shareholders.
Penerapan Pedoman Umum Governansi
Korporat Indonesia (PUGKI) 2021
Implementation of Indonesian Corporate Governance
General Guidelines (PUGKI) 2021
Komite Nasional Kebijakan Governansi (KNKG) telah The National Committee for Governance Policy
menerbitkan Pedoman Umum Governansi Korporat (KNKG) has issued the General Guidelines for
Indonesia (PUGKI) 2021, yang direkomendasikan Indonesian Corporate Governance (PUGKI) 2021,
terutama untuk korporasi yang terdaftar di pasar which are recommended especially for corporations
modal dan mengelola dana masyarakat guna listed on the capital market and managing public
melindungi kepentingan dan memenuhi harapan funds to protect the interests and meet the
para pemangku kepentingan. expectations of stakeholders.
Secara umum PUGKI terdiri dari 8 (delapan) prinsip PUGKI consists of 8 (eight) principles divided into 3
yang dibagi dalam 3 (tiga) kelompok prinsip. (three) principle groups. The principles contained
Prinsip-prinsip yang tertuang dalam PUGKI beserta in PUGKI together with recommendations and
rekomendasi dan panduan pelaksanaannya guidelines for its implementation are based on
didasari oleh 4 (empat) pilar governansi korporat 4 (four) corporate governance pillars, namely
yakni perilaku beretika, akuntabilitas, transparansi, ethical behavior, accountability, transparency, and
dan keberlanjutan. Sebagai bentuk dukungan dan sustainability. As a form of support and commitment
komitmen Perseroan dalam menerapkan Tata by the Company in Good Corporate Governance
Kelola Perusahaan yang Baik, Perseroan menjadikan implementation, Company’s uses PUGKI as one
PUGKI sebagai salah satu landasan untuk of the foundations for achieving good governance
mencapai praktik governansi yang baik practices and creating sustainable long-term value.
dan menciptakan nilai jangka panjang yang
berkelanjutan.
Dalam penerapannya, Perseroan melakukan Uji For its implementation, Company’s conducted
Mandiri (self-assessment) menggunakan prinsip dan a self-assessment using the principles and
rekomendasi PUGKI 2021 di tahun 2024 dengan recommendations of PUGKI 2021 in 2024 with the
pendekatan “Apply/Explain”. Hasil Uji Mandiri (Self- “Apply/Explain” approach. The results of the Self-
Assessment) menunjukkan bahwa Perseroan telah Assessment showed that the Company had met
memenuhi 79,01% indikator PUGKI. 79.01% of the PUGKI indicators.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 190
190
Tanggung Jawab
Sosial dan Lingkungan
Social and Environmental Responsibility
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 191
Kami meyakini keseimbangan aspek ekonomi, We believe that a balance of economic, social,
sosial, lingkungan, dan tata kelola, merupakan kunci environmental, and governance aspects is the key
191
untuk mewujudkan pertumbuhan bisnis yang lebih to realizing more sustainable business growth. To
berkelanjutan. Untuk itu, Perseroan menjalankan that end, the Company carries out its operational
kegiatan operasional dengan penuh tanggung jawab. activities with full responsibility. To comply with
Sesuai ketentuan SEOJK 16/POJK.04/2021, Perseroan the provisions of SEOJK 16/POJK.04/2021, the
menyampaikan informasi tentang pelaksanaan Company has submitted information on its social
tanggung jawab sosial dan lingkungan (TJSL) dalam and environmental responsibility (CSR) in the 2024
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Bundamedik Tbk, Sustainability Report of PT Bundamedik Tbk, which
yang disampaikan bersamaan dengan Laporan is submitted together with this Annual Report.
Tahunan ini. Laporan Keberlanjutan 2024 PT PT Bundamedik Tbk 2024 Sustainability Report is
Bundamedik Tbk disampaikan dalam buku terpisah, submitted in a separate book, but is an inseparable
namun merupakan bagian yang tidak terpisahkan part of this Annual Report.
dengan Laporan Tahunan ini.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 192
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris
192
tentang Tanggung Jawab atas
Laporan Tahunan PT Bundamedik Tbk Tahun 2024
Statement Letter of the Board of Commissioners Responsibilities
on the Annual Report of PT Bundamedik Tbk Year 2024
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, state that all information
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan in the Annual Report of PT Bundamedik Tbk Year
PT Bundamedik Tbk Tahun 2024 telah dimuat 2024 is presented in its entirety, and we take full
secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas responsibility for the correctness of the contents in
kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan. this Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. Thus this statement is made in all truthfulness.
Jakarta, April 2025
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Ivan Rizal Sini
Komisaris Utama
President Commissioner
Wishnutama Kusubandio Mesha Rizal Sini Sunata Tjiterosampurno
Wakil Komisaris Utama Komisaris Komisaris
Komisaris Independen Commissioner Commissioner
Vice President Commissioner
Independent Commissioner
Retno L. P. Marsudi Arianti Anaya
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 193
Surat Pernyataan Anggota Direksi
193
tentang Tanggung Jawab atas
Laporan Tahunan PT Bundamedik Tbk Tahun 2024
Statement Letter of the Board of Directors Responsibilities
on the Annual Report of PT Bundamedik Tbk Year 2024
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We, the undersigned, state that all information
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan in the Annual Report of PT Bundamedik Tbk Year
PT Bundamedik Tbk Tahun 2024 telah dimuat 2024 is presented in its entirety, and we take full
secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas responsibility for the correctness of the contents in
kebenaran isi Laporan Tahunan Perseroan. this Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. Thus this statement is made in all truthfulness.
Jakarta, April 2025
Direksi | Board of Directors
Agus Heru Darjono
Direktur Utama
President Director
Cuncun Wijaya Emilia Rouli
Direktur Direktur
Director Director
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 194
Referensi SEOJK 16/SEOJK.04/2021 tentang
194
Bentuk dan Isi Laporan Emiten atau Perusahaan
Publik
Reference to SEOJK 16/SEOJK.04/2021 regarding the Form and
Content of Reports of Issuers or Public Companies
URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN
No.
Description of Content of the Annual Report Page
Ikhtisar Data Keuangan Penting
Financial Highlights
Ikhtisar data keuangan penting memuat informasi keuangan yang disajikan dalam bentuk
perbandingan selama 3 tahun buku atau sejak memulai usahanya jika Emiten atau
Perusahaan Publik tersebut menjalankan kegiatan usahanya kurang dari 3 tahun, paling
sedikit memuat, pendapatan, laba (rugi), jumlah aset, liabilitas, ekuitas, dan rasio-rasio
1 keuangan. 8-9
Financial information is presented in a comparative form over a period of 3 (three) financial
years; if the Issuer or Public Company has been established less than 3 years, the information
shall include at least includes revenue, profit (loss), total assets, liabilities; equity, and financial
ratios.
Informasi Saham
Information on Shares
Saham yang telah diterbitkan untuk setiap masa triwulan yang disajikan dalam bentuk
perbandingan selama 2 tahun buku terakhir, paling sedikit memuat:
a. jumlah saham yang beredar;
b. kapitalisasi pasar berdasarkan harga pada bursa efek tempat saham dicatatkan;
c. harga saham tertinggi, terendah, dan penutupan berdasarkan harga pada bursa efek
tempat saham dicatatkan; dan
d. volume perdagangan pada bursa efek tempat saham dicatatkan.
Informasi dalam huruf b), huruf c) dan huruf d) hanya diungkapkan jika sahamnya tercatat di
1 10-11
bursa efek.
Issued shares for each quarter presented in a comparative form of at least 2 financial years at
least include:
a. number of outstanding shares;
b. market capitalization based on the price at the Stock Exchange where the shares are listed;
c. the highest, lowest, and closing share price based on the Stock Exchange where the shares
are listed; and
d. trading volume at the Stock Exchange where the shares are listed.
Dalam hal terjadi aksi korporasi yang menyebabkan terjadinya perubahan pada saham,
seperti pemecahan saham (stock split), penggabungan saham (reverse stock), dividen saham,
saham bonus, perubahan nilai nominal saham, penerbitan efek konversi, serta penambahan
2 dan pengurangan modal, informasi saham sebagaimana dimaksud pada angka 1. 11
In the event of corporate action causes changes in shares such as stock split, reverse stock,
stock dividend, bonus shares, changes in the nominal value of shares, issuance of conversion
stock, and increasing and decreasing interests; information on shares as stated in point 1.
Dalam hal terjadi penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau
pembatalan pencatatan saham (delisting) dalam tahun buku, dijelaskan alasan penghentian
sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau pembatalan pencatatan saham
3 11
(delisting) tersebut.
In the event of suspension and/or delisting in the financial year, the Issuer or Public Company
shall explain the reasons for the suspension and/or delisting.
Dalam hal penghentian sementara perdagangan saham (suspension) sebagaimana
dimaksud pada angka 3, dan/atau proses pembatalan pencatatan saham (delisting) masih
berlangsung hingga akhir periode Laporan Tahunan, dijelaskan tindakan yang dilakukan
untuk menyelesaikan penghentian sementara perdagangan saham (suspension) dan/atau
4 11
pembatalan pencatatan saham (delisting) tersebut.
In the event that suspension and/or delisting as referred to point 3 is still ongoing until the
end of the Annual Report period, the Issuer or Public Company shall explain the actions taken
to resolve the suspension and/or delisting.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 195
URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN
No.
Description of Content of the Annual Report Page
195
Laporan Direksi
Report of the Board of Directors
Kinerja Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
a. strategi dan kebijakan strategis;
b. peranan Direksi dalam perumusan strategi dan kebijakan strategis;
c. proses yang dilakukan Direksi untuk memastikan implementasi strategi;
d. perbandingan antara hasil yang dicapai dengan yang ditargetkan;
e. kendala yang dihadapi.
1 Performance of Issuer or Public Company, at least includes: 24-29
a. strategies and Strategic Policy:
b. the role of the Board of Directors in the formulation of strategies and strategic policy;
c. processes carried out by the Board of Directors to ensure the implementation of strategies
and strategic policy;
d. comparison between realization and target; and
e. obstacle faced by Issuer or Public Company.
Gambaran tentang prospek usaha Emiten atau Perusahaan Publik.
2 29-30
Views on business prospect of Issuer or Public Company; and
Penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik.
3 30
Implementation of good governance of Issuer or Public Company.
Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of Commissioners
Penilaian terhadap kinerja Direksi mengenai pengelolaan Emiten atau Perusahaan Publik,
termasuk pengawasan Dewan Komisaris dalam perumusan dan implementasi strategi yang
dilakukan oleh Direksi.
1 Performance evaluation of the Board of Directors regarding management of Issuer or Public 18-21
Company, including the supervision of the Board of Commissioners in the formulation and
implementation of strategies for Issuers or Public Company carried out by the Board of
Directors.
Pandangan atas prospek usaha yang disusun oleh Direksi.
2 21-22
Views on business prospect of Issuer or Public Company prepared by the Board of Directors.
Pandangan atas penerapan tata kelola Emiten atau Perusahaan Publik.
3 22-23
Views on the implementation of governance of Issuer or Public Company.
Profil Emiten atau Perusahaan Publik
Profile of Issuer or Public Company
Nama Emiten atau Perusahaan Publik termasuk apabila terdapat perubahan nama, alasan
perubahan, dan tanggal efektif perubahan nama pada tahun buku.
1 32
Name of Issuer or Public Company, including name change, reason of the change, and
effective date of the name change in the financial year.
Akses terhadap Emiten atau Perusahaan Publik termasuk kantor cabang atau kantor
perwakilan yang memungkinkan masyarakat dapat memperoleh informasi mengenai Emiten
atau Perusahaan Publik, meliputi alamat, nomor telepon, alamat surat elektronik, dan alamat
2 situs web. 32
Access to Issuer or Public Company, including branch office or representative office that
allows public to obtain information regarding Issuer or Public Company, including: address;
phone number, email address, and web address.
Riwayat singkat Emiten atau Perusahaan Publik.
3 32-35
Brief history of Issuer or Public Company.
Visi dan misi Emiten atau Perusahaan Publik serta budaya perusahaan (corporate culture) atau
4 nilai-nilai perusahaan. 36-37
Vision and mission of Issuer or Public Company and its corporate culture or values;
Kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, kegiatan usaha yang dijalankan pada tahun
buku, serta jenis barang dan/atau jasa yang dihasilkan.
5 38-47
Business activities according to the latest article of association, business activities conducted
within the financial year, and type of goods and/or services.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 196
URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN
No.
Description of Content of the Annual Report Page
196
Wilayah operasional Emiten atau Perusahaan Publik; wilayah operasional merupakan wilayah
atau daerah pelaksanaan kegiatan operasional atau jangkauan dari kegiatan operasional
6 perusahaan. 48
Operational area of Issuer or Public Company; operational area is an area or region for
carrying out operational activities or the range of operational activities.
Struktur organisasi Emiten atau Perusahaan Publik dalam bentuk bagan, paling sedikit sampai
dengan struktur satu tingkat di bawah Direksi termasuk komite di bawah Direksi (jika ada) dan
komite di bawah Dewan Komisaris, disertai dengan nama dan jabatan.
7 51
Organizational structure of Issuer or Public Company in the form of a chart, at least until 1
(one) level below the Board of Directors, including committees under the Board of Directors (if
any) and committees under the Board of Commissioners, along with name and position.
Daftar keanggotaan asosiasi industri baik dalam skala nasional maupun internasional yang
berkaitan dengan penerapan keuangan berkelanjutan.
8 52
A list of industry association memberships on a national and international scale related to the
implementation of sustainable finance.
Profil Direksi, paling sedikit memuat:
a. nama dan jabatan yang sesuai dengan tugas dan tanggung jawab;
b. foto terbaru;
c. usia;
d. kewarganegaraan;
e. riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi
f. riwayat jabatan, meliputi informasi:
• dasar hukum pengangkatan;
• rangkap jabatan;
• pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau
Perusahaan Publik;
g. hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, pemegang
saham utama, dan pengendali baik langsung maupun tidak langsung; dan
h. perubahan komposisi anggota Direksi dan alasan perubahannya.
Profile of the Board of Directors, at least includes:
9 66-71
a. name and position in accordance with the duties and responsibilities;
b. recent photograph;
c. age;
d. citizenship;
e. education background and/or certification;
f. position history, including information on:
• legal basis of appointment as a member of the Board of Directors of Issuer or Public
Company;
• concurrent positions;
• work experience and period of service inside and outside Issuer or Public Company;
g. affiliation with other members of the Board of Directors, members of the Board of
Commissioners, major and controlling shareholders, either directly or indirectly to
individual owners.
h. changes in the composition of members of the Board of Directors and the reasons for the
changes.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 197
URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN
No.
Description of Content of the Annual Report Page
197
Profil Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
a. nama dan jabatan;
b. foto terbaru;
c. usia;
d. kewarganegaraan;
e. riwayat pendidikan dan/atau sertifikasi;
f. riwayat jabatan, meliputi informasi:
• dasar hukum pengangkatan sebagai anggota Dewan Komisaris;
• dasar hukum pengangkatan pertama kali sebagai anggota Dewan Komisaris yang
merupakan komisaris independen;
• rangkap jabatan; dan
• pengalaman kerja beserta periode waktunya baik di dalam maupun di luar Emiten atau
Perusahaan Publik;
g. hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris lainnya, pemegang saham utama, dan
pengendali baik langsung maupun tidak langsung;
h. pernyataan independensi komisaris independen dalam hal komisaris independen telah
menjabat lebih dari 2 periode; dan
10 53-65
i. perubahan komposisi anggota Dewan Komisaris dan alasan perubahannya.
Profile of the Board of Commissioners, at least includes:
a. name and position in accordance with the duties and responsibilities;
b. recent photograph;
c. age;
d. citizenship;
e. education background and/or certification;
• position history, including information on:
• legal basis for appointment as a member of the Board of Commissioners;
• concurrent positions;
• work experience and period of service inside and outside Issuer or Public Company;
f. affiliation with other members of the Board of Commissioners, major and controlling
shareholders, either directly or indirectly to individual owners.
g. independence statement of the independent commissioner in the event that the
independent commissioner has served for more than 2 terms; and
h. changes in the composition of members of the Board of Directors and the reasons for the
changes.
Dalam hal terdapat perubahan susunan anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris
yang terjadi setelah tahun buku berakhir sampai dengan batas waktu penyampaian Laporan
Tahunan, susunan yang dicantumkan dalam Laporan Tahunan adalah susunan anggota
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris yang terakhir dan sebelumnya.
11 In the event that there is a change in the composition of the members of the Board of 53, 66
Directors and/or members of the Board of Commissioners that occurs after the financial
year ends up to the deadline for submitting the Annual Report, the composition included in
the Annual Report is the composition of the latest and previous members of the Board of
Directors and/or members of the Board of Commissioners.
Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, tingkat pendidikan, dan status
ketenagakerjaan (tetap/kontrak) dalam tahun buku.
12 72-74
Number of employees by gender, position, age, education level, and employment status
(permanent/contract) in the financial year.
Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan pada awal dan akhir tahun buku, yang
terdiri dari informasi mengenai:
a. pemegang saham yang memiliki 5% atau lebih;
b. anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang memiliki saham; dan
c. kelompok pemegang saham masyarakat, yaitu kelompok pemegang saham yang masing-
masing memiliki kurang dari 5%.
13 Names of shareholders and percentage of ownership at the beginning and end of the 78
financial year, at least includes information on:
a. shareholders owning 5% or more shares of Issuer or Public Company;
b. members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners who own
shares in Issuers or Public Companies; and
c. public shareholders group who has ownership less than 5% of shares of the Issuer or
Public Company.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 198
URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN
No.
Description of Content of the Annual Report Page
198
Persentase kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau Perusahaan Publik oleh
anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris pada awal dan akhir tahun buku. Dalam
hal seluruh anggota Direksi dan/atau seluruh anggota Dewan Komisaris tidak memiliki
kepemilikan tidak langsung atas saham Emiten atau Perusahaan Publik, maka diungkapkan
mengenai hal tersebut.
14 79
The percentage of indirect ownership of the shares of the Issuer or Public Company by
members of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners at the
beginning and end of the financial year. If all members of the Board of Directors and/or the
Board of Commissioners do not have indirect ownership of the shares of the Issuer or Public
Company, this matter shall be disclosed.
Jumlah pemegang saham dan persentase kepemilikan per akhir tahun buku berdasarkan
klasifikasi: kepemilikan institusi lokal; institusi asing; individu lokal; dan individu asing.
15 Number of shareholders and percentage of ownership at the end of the financial year based 79
on the classification: local institution ownership; foreign institution ownership; local individual
ownership; and foreign individual ownership.
Informasi mengenai pemegang saham utama dan pengendali Emiten atau Perusahaan Publik,
baik langsung maupun tidak langsung, sampai kepada pemilik individu, yang disajikan dalam
16 bentuk skema atau bagan. 79
Information on major and controlling shareholders of Issuer or Public Company, either
directly or indirectly, to the individual owners, presented in the form of a scheme or chart.
Nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan ventura bersama dimana Emiten atau
Perusahaan Publik memiliki pengendalian bersama entitas (jika ada), beserta persentase
kepemilikan saham, bidang usaha, total aset, dan status operasi entitas anak, perusahaan
asosiasi, perusahaan ventura bersama. Untuk entitas anak, ditambahkan informasi mengenai
17 alamat entitas anak tersebut. 81-82
Name of subsidiary, associated company, joint venture where Issuer or Public Company
has a jointly controlled entity (if any), along with the percentage of share ownership, line
of business, total assets, and operating status of the subsidiary, associated company, joint
venture.
Kronologis pencatatan saham, jumlah saham, nilai nominal, dan harga penawaran dari awal
pencatatan hingga akhir tahun buku serta nama bursa efek dimana saham Emiten atau
Perusahaan Publik dicatatkan, termasuk pemecahan saham (stock split), penggabungan
saham (reverse stock), dividen saham, saham bonus, dan perubahan nilai nominal saham,
pelaksanaan efek konversi, pelaksanaan penambahan dan pengurangan modal (jika ada).
18 83
Chronology of share listing, number of shares, par value, and offering price from the
beginning of listing to the end of the financial year as well as the name of the stock exchange
where the shares of the Issuer or Public Company are listed, including stock splits, reverse
stock, stock dividend, bonus shares, and changes in the par value of shares, implementation
of conversion stock, implementation of capital additions and subtractions (if any).
Informasi pencatatan efek lainnya selain efek sebagaimana dimaksud pada angka 18, yang
belum jatuh tempo pada tahun buku paling sedikit memuat nama efek, tahun penerbitan,
tingkat suku bunga/imbal hasil, tanggal jatuh tempo, nilai penawaran, dan peringkat efek (jika
19 ada). 83
Information on the listing of other securities other than securities as referred to in point 18),
that have not matured within the financial year at least includes name of securities, issuance
year, interest rate/yield, maturity date, offering value, and securities rating (if any).
Informasi penggunaan jasa akuntan publik (AP) dan kantor akuntan publik (KAP) beserta
jaringan/asosiasi/aliansinya meliputi: nama dan alamat; periode penugasan; informasi
jasa audit dan/atau non audit yang diberikan; biaya jasa (fee); dalam hal AP dan KAP
beserta jaringan/asosiasi/aliansinya, yang ditunjuk tidak memberikan jasa non audit, maka
diungkapkan mengenai informasi tersebut.
20 83-84
Information on the use of public accounting services (AP) and public accounting firms (KAP)
and its networks/associations/alliances include: Name and address; Assignment period;
Information on audit and/or non-audit services provided; audit and/or non-audit fee for
each assignment during the financial year. If the appointed AP and KAP and its network/
association/alliance do not provide non-audit services, then the matter shall be disclosed.
Nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang pasar modal selain AP dan KAP.
21 Name and address of capital market supporting institutions and/or professions other than AP 84
and KAP.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 199
URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN
No.
Description of Content of the Annual Report Page
199
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan operasi per segmen usaha sesuai dengan jenis industri Emiten atau Perusahaan
Publik, paling sedikit mengenai:
d. produksi, yang meliputi proses, kapasitas, dan perkembangannya;
e. pendapatan/penjualan; dan
f. profitabilitas.
1 88-98
Overview of operations per business segment according to the type of industry of Issuer or
Public Company, at least includes:
a. production, including process, capacity, and growth;
b. sales/revenue; and
c. profitability.
Kinerja keuangan komprehensif yang mencakup perbandingan kinerja keuangan dalam
2 tahun buku terakhir, penjelasan tentang penyebab adanya perubahan dan dampak
perubahan tersebut, paling sedikit mengenai:
a. aset lancar, aset tidak lancar, dan total aset;
b. liabilitas jangka pendek, liabilitas jangka panjang, dan total liabilitas;
c. ekuitas;
d. pendapatan/penjualan, beban, laba (rugi), penghasilan komprehensif lain, dan total laba
(rugi) komprehensif; dan
e. arus kas.
2 98-102
Comprehensive financial performance, including comparison of financial performance in the
last 2 (two) financial years, an explanation of the causes of the changes and the impact of
these changes, at least includes:
a. current assets, non-current assets, and total assets;
b. current liabilities, non-current liabilities, and total liabilities;
c. equity;
d. revenue/sales, expenses, profit (loss), other comprehensive income, and total
comprehensive profit (loss); and
e. cash flow.
Kemampuan membayar utang atau kewajiban dengan menyajikan perhitungan rasio yang
3 relevan. 103
Ability to pay debts or liabilities by presenting the relevant ratio calculations.
Tingkat kolektibilitas piutang Emiten atau Perusahaan Publik dengan menyajikan perhitungan
rasio yang relevan.
4 104
Collectability level of the Issuer's or Public Company's receivables by presenting the relevant
ratio calculations.
Struktur modal dan kebijakan manajemen atas struktur modal tersebut disertai dasar
penentuan kebijakan dimaksud.
5 104-105
Capital structure and management policy on capital structure along with the basis for
determining the policy.
Bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi barang modal dengan penjelasan
paling sedikit memuat:
a. tujuan dari ikatan tersebut;
b. sumber dana yang diharapkan untuk memenuhi ikatan tersebut;
c. mata uang yang menjadi denominasi; dan
d. langkah yang direncanakan Emiten atau Perusahaan Publik untuk melindungi risiko dari
posisi mata uang asing yang terkait.
6 105
Discussion on material commitment for capital goods investment with description, at least
includes:
a. objectives of the commitment;
b. expected source of funds to fulfill the commitment;
c. the denominated currency; and
d. steps planned by Issuer or Public Company to protect the position of related currency from
any risks.
Bahasan mengenai investasi barang modal yang direalisasikan dalam tahun buku terakhir,
paling sedikit memuat:
a. jenis investasi barang modal;
b. tujuan investasi barang modal; dan
7 c. nilai investasi barang modal yang dikeluarkan. 106
Discussion on capital goods investment realized in the latest financial year, at least includes:
a. types of capital goods investment;
b. objectives of capital goods investment; and
c. values of the issued capital goods investment.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 200
URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN
No.
200
Description of Content of the Annual Report Page
Informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan (jika ada).
8 106-107
Material information and facts occurring after the due date of accountant report (if any).
Prospek usaha dari Emiten atau Perusahaan Publik dikaitkan dengan kondisi industri,
ekonomi secara umum dan pasar internasional disertai data pendukung kuantitatif dari
sumber data yang layak dipercaya.
9 108-109
Business prospects of Issuer or Public Company related to the general conditions of industry,
economy, and international market as well as quantitative supporting data from reliable data
sources.
Perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun buku dengan hasil yang dicapai
(realisasi), mengenai:
a. pendapatan/penjualan;
b. laba (rugi);
c. struktur modal; atau
d. hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik.
10 110
Comparison between target/projection at the beginning of the financial year and realization,
including:
a. revenue/sales;
b. profit (loss);
c. capital structure; or
d. other matters deemed important to Issuer or Public Company.
Target/proyeksi yang ingin dicapai Emiten atau Perusahaan Publik untuk 1 tahun mendatang,
mengenai:
a. pendapatan/penjualan;
b. laba (rugi);
c. struktur modal;
d. kebijakan dividen; atau
e. hal lainnya yang dianggap penting bagi Emiten atau Perusahaan Publik;
11 110
Target/projection to be achieved by Issuer or Public Company for the following 1 year,
including:
a. revenue/sales;
b. profit (loss);
c. capital structure;
d. dividend policy; or
e. other matters deemed important to Issuer or Public Company.
Aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit
mengenai strategi pemasaran dan pangsa pasar.
12 111-112
Marketing aspects of goods and/or services of Issuer or Public Company, at least including
marketing strategy and market share.
Uraian mengenai dividen selama 2 tahun buku terakhir, paling sedikit:
a. kebijakan dividen, antara lain memuat informasi persentase jumlah dividen yang dibagikan
terhadap laba bersih;
b. tanggal pembayaran dividen kas dan/atau tanggal distribusi dividen non kas;
c. jumlah dividen per saham (kas dan/atau non kas); dan
d. jumlah dividen per tahun yang dibayar.
13 112-113
Description on dividends for the last 2 financial years, at least including:
a. dividend policy, including information on the percentage of total dividends distributed to
net income;
b. date of payment of cash dividends and/or date of distribution of non-cash dividends;
c. amount of dividends per share (cash and/or non-cash); and
d. amount of paid dividends per year.
Realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum, dengan ketentuan:
a. dalam hal selama tahun buku, Emiten memiliki kewajiban menyampaikan laporan realisasi
penggunaan dana, maka diungkapkan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum
secara kumulatif sampai dengan akhir tahun buku; dan
b. dalam hal terdapat perubahan penggunaan dana sebagaimana diatur dalam Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan mengenai laporan realisasi penggunaan dana hasil penawaran
umum, maka Emiten menjelaskan perubahan tersebut.
14 113
Realization of the use of proceeds from the public offering, provided that:
a. in the event that during the financial year, the Issuer has an obligation to submit a report
on the realization of the use of proceeds, then the realization of the cumulative use of the
proceeds from the public offering shall be disclosed until the end of the financial year; and
b. if there is a change in the use of proceeds as regulated in the Financial Services Authority
Regulation on the report on the realization of the use of the proceeds from the public
offering, the Issuer shall explain the change.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 201
URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN
No.
Description of Content of the Annual Report Page
201
Informasi material (jika ada), antara lain mengenai investasi, ekspansi, divestasi,
penggabungan/peleburan usaha, akuisisi, restrukturisasi utang/modal, transaksi material,
transaksi afiliasi, dan transaksi benturan kepentingan, yang terjadi pada tahun buku, paling
sedikit memuat:
a. tanggal, nilai, dan objek transaksi;
b. nama pihak yang melakukan transaksi;
c. sifat hubungan afiliasi (jika ada);
d. penjelasan mengenai kewajaran transaksi;
e. pemenuhan ketentuan terkait; dan
f. dalam hal terdapat hubungan afiliasi, selain mengungkapkan informasi sebagaimana
dimaksud dalam huruf (a) sampai dengan huruf (e), Emiten atau Perusahaan Publik juga
mengungkapkan informasi:
• pernyataan Direksi bahwa transaksi afiliasi telah melalui prosedur yang memadai untuk
memastikan bahwa transaksi afiliasi dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang
berlaku umum; dan
• peran Dewan Komisaris dan komite audit dalam melakukan prosedur yang memadai;
g. untuk transaksi afiliasi atau transaksi material yang merupakan kegiatan usaha yang
dijalankan dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin,
berulang, dan/atau berkelanjutan, ditambahkan penjelasan bahwa transaksi afiliasi
atau transaksi material tersebut merupakan kegiatan usaha yang dijalankan dalam
rangka menghasilkan pendapatan usaha dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau
berkelanjutan;
h. untuk pengungkapan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan yang
merupakan hasil pelaksanaan transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan
yang telah disetujui pemegang saham independen, ditambahkan informasi mengenai
tanggal pelaksanaan RUPS yang menyetujui transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan
kepentingan tersebut;
i. dalam hal tidak terdapat transaksi afiliasi dan/atau transaksi benturan kepentingan, maka
15 diungkapkan mengenai hal tersebut. 114-116
Material information (if any) on investment, expansion, divestment, business merger/
consolidation, acquisition, debt/capital restructuring, material transactions, affiliated
transactions, and conflict of interest transactions, that occur during the financial year, at least
includes:
a. date, value, and object of transaction;
b. name of the party making the transaction;
c. nature of affiliated relationship (if any);
d. description on fairness of the transaction;
e. compliance with related provisions; and
f. If there is an affiliated relationship, other than disclosing the information as referred to in
letter (a) to letter (e), the Issuer or Public Company shall also disclose information on:
• statement of the Board of Directors that the affiliate transaction has been through
adequate procedures to ensure that the affiliated transaction is carried out in
accordance with generally accepted business practices;
• role of the Board of Commissioners and the audit committee in carrying out adequate
procedures to ensure that affiliated transactions.
g. as for the routine, repeated, and/or sustainable affiliated or material transactions that
are parts of operational activities conducted to gain revenues, there shall be an added
information stating that those transactions are routine, repeated, and/or sustainable
affiliated or material transactions that are parts of operational activities conducted to gain
revenues;
h. as for disclosure of affiliated transactions and/or conflict of interest transactions resulting
from the implementation of affiliated transactions and/or conflict of interest transactions
that have been approved by independent shareholders, additional information regarding
the date of the GMS to approve the affiliated transactions and/or conflict of interest
transactions shall be added;
i. If there is no affiliated transaction and/or conflict of interest transaction, then this matter
shall be disclosed.
Perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berpengaruh signifikan terhadap
Emiten atau Perusahaan Publik dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika ada).
16 117
Changes in the provisions of laws and regulations that have a significant impact on Issuer or
Public Company and its impact on financial statements (if any).
Perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya terhadap laporan keuangan (jika
17 ada). 118
Changes in accounting policies, reasons, and impact on financial statements (if any).
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 202
URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN
No.
Description of Content of the Annual Report Page
202
Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik
Issuer or Public Company Governance
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), paling sedikit memuat:
a. Informasi mengenai keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 tahun sebelum tahun buku
meliputi:
• keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 tahun sebelum tahun buku yang direalisasikan
pada tahun buku; dan
• keputusan RUPS pada tahun buku dan 1 tahun sebelum tahun buku yang belum
direalisasikan beserta alasan belum direalisasikan;
b. dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik menggunakan pihak independen dalam
pelaksanaan RUPS untuk melakukan perhitungan suara, maka diungkapkan mengenai hal
1 tersebut. 120-128
Issuer or Public Company governance shall at least include a brief description of:
a. Information on GMS resolutions in the financial year and 1 year before the financial year,
including:
• GMS resolution in the financial year and 1 year before the financial year realized in the
financial year; and
• GMS resolutions in the financial year and 1 year before the financial year that have not
been realized and the reasons for not realizing the resolutions;
b. If Issuer or Public Company uses an independent party during the GMS to calculate the
votes, then this matter shall be disclosed.
Direksi, paling sedikit memuat:
a. tugas dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi;
b. pernyataan bahwa Direksi memiliki pedoman atau piagam (charter) Direksi;
c. kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Direksi, rapat Direksi bersama Dewan
Komisaris, dan tingkat kehadiran anggota Direksi dalam rapat tersebut termasuk
kehadiran dalam RUPS;
d. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Direksi:
e. penilaian Direksi terhadap kinerja komite yang mendukung pelaksanaan tugas Direksi;
f. dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki komite yang mendukung
pelaksanaan tugas Direksi, maka diungkapkan mengenai hal tersebut.
2 Board of Directors, at least includes: 135-141
a. duties and responsibilities of each member of the Board of Directors;
b. statement that the Board of Directors has Board of Directors Charter;
c. policy and frequency of BOD meetings, meetings of the Board of Directors with the Board
of Commissioners, and attendance rate of members of the Board of Directors in the
meeting including attendance at the GMS;
d. training and/or competency development of members of the Board of Directors:
e. Board of Directors’ appraisal on the performance of the committees supporting the
implementation of the Board of Directors’ duties;
f. If Issuer or Public Company does not have committees to support the implementation of
the duties of the Board of Directors, this matter shall be disclosed.
Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
a. tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris;
b. pernyataan bahwa Dewan Komisaris memiliki pedoman atau piagam (charter) Dewan
Komisaris;
c. kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris
bersama Direksi dan tingkat kehadiran anggota Dewan Komisaris dalam rapat tersebut
termasuk kehadiran dalam RUPS;
d. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi anggota Dewan Komisaris;
e. penilaian kinerja Direksi dan Dewan Komisaris serta masing-masing anggota Direksi dan
anggota Dewan Komisaris;
f. penilaian Dewan Komisaris terhadap kinerja Komite yang mendukung pelaksanaan tugas
Dewan Komisaris pada tahun buku.
3 Board of Commissioners, at least includes: 128-134
a. duties and responsibilities of the Board of Commissioners;
b. statement that the Board of Commissioners has the Board of Commissioners Manual or
Charter;
c. policy and frequency of Board of Commissioners meetings, joint meetings of the Board of
Commissioners and the Board of Directors and attendance rate of members of the Board
of Commissioners in the meetings, including attendance at the GMS;
d. training and/or competency development of members of the Board of Commissioners:
e. performance appraisal of the Board of Directors and the Board of Commissioners as well
as each member of the Board of Directors and the Board of Commissioners;
f. the Board of Commissioners’ appraisal on the performance of the Committees to support
the implementation of the duties of the Board of Commissioners.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 203
URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN
No.
Description of Content of the Annual Report Page
203
Nominasi dan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris, paling sedikit memuat:
a. prosedur nominasi, meliputi uraian singkat mengenai kebijakan dan proses nominasi
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; dan
b. prosedur dan pelaksanaan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris.
Nomination and remuneration of the Board of Directors and the Board of Commissioners
4 shall at least include: 142-143
a. nomination procedure, including a brief description of the nomination policies and
processes of members of the Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners; and
b. procedures and implementation of remuneration of the Board of Directors and the Board
of Commissioners.
Dewan pengawas syariah, bagi Emiten atau Perusahaan Publik yang menjalankan kegiatan
usaha berdasarkan prinsip syariah sebagaimana tertuang dalam anggaran dasar (jika ada). Tidak Relevan
5
Sharia Supervisory Board, for Issuers or Public Companies that carry out business activities Not Relevant
based on sharia principles as stated in the articles of association.
Komite audit, paling sedikit memuat:
a. nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
b. usia;
c. kewarganegaraan;
d. riwayat pendidikan;
e. riwayat jabatan;
f. periode dan masa jabatan anggota komite audit;
g. pernyataan independensi komite audit;
h. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada);
i. kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat komite audit dan tingkat kehadiran anggota
komite audit dalam rapat tersebut; dan
j. pelaksanaan kegiatan komite audit pada tahun buku sesuai dengan yang dicantumkan
dalam pedoman atau piagam (charter) komite audit.
6 145-151
The audit committee, at least includes:
a. name and position in committee membership;
b. age;
c. citizenship;
d. educational background;
e. position history;
f. period and tenure of the audit committee members;
g. independence statement of the audit committee;
h. training and/or competency development attended in the financial year (if any);
i. policy and frequency of audit committee meetings and attendance rate of audit committee
members in the meetings; and
j. implementation of the audit committee’s activities in the financial year in accordance with
the audit committee guidelines or charter.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 204
URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN
No.
204
Description of Content of the Annual Report Page
Komite atau fungsi nominasi dan remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit
memuat:
a. nama dan jabatannya dalam keanggotaan komite;
b. usia;
c. kewarganegaraan;
d. riwayat pendidikan;
e. riwayat jabatan;
f. periode dan masa jabatan anggota komite;
g. pernyataan independensi komite;
h. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang telah diikuti dalam tahun buku (jika ada);
i. uraian tugas dan tanggung jawab;
j. pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter);
k. kebijakan dan pelaksanaan frekuensi rapat dan tingkat kehadiran anggota dalam rapat
tersebut;
l. uraian singkat pelaksanaan kegiatan pada tahun buku; dan
m. dalam hal tidak dibentuk komite nominasi dan remunerasi, Emiten atau Perusahaan Publik
cukup mengungkapkan informasi sebagaimana dimaksud dalam huruf (i) sampai dengan
7 huruf (l), mohon dijelaskan alasannya. 151-156
Nomination and remuneration committee or function of Issuer or Public Company, at least
includes:
a. name and position in the committee membership;
b. age;
c. citizenship;
d. educational background;
e. position history;
f. period and tenure of the committee members;
g. independence statement of the committee;
h. training and/or competency development attended in the financial year (if any);
i. description of duties and responsibilities;
j. statement that the committee has guidelines or charter;
k. policy and frequency of meetings and attendance rate of the committee members at the
meeting;
l. brief description of the implementation of activities in the financial year; and
m. in the event that no nomination and remuneration committee is formed, the Issuer or
Public Company as referred to in letter (i) to letter (l), shall disclose the reason.
Komite lain yang dimiliki Emiten atau Perusahaan Publik dalam rangka mendukung fungsi dan
tugas Direksi (jika ada) dan/atau komite yang mendukung fungsi dan tugas Dewan Komisaris.
8 Other committees owned by Issuer or Public Company to support the functions and duties of 156-161
the Board of Directors (if any) and/or committees to support the functions and duties of the
Board of Commissioners.
Sekretaris perusahaan, paling sedikit memuat:
a. nama;
b. domisili;
c. riwayat jabatan;
d. riwayat pendidikan;
e. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam tahun buku; dan
f. uraian singkat pelaksanaan tugas sekretaris perusahaan pada tahun buku.
9 Corporate secretary, at least includes: 161-165
a. name;
b. domicile;
c. position history;
d. educational background;
e. training and/or competency development attended in the financial year; and
f. brief description on the implementation of corporate secretary’s duties in the financial
year;
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 205
URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN
No.
Description of Content of the Annual Report Page
205
Unit audit internal, paling sedikit memuat:
a. nama kepala unit audit internal;
b. riwayat jabatan
c. kualifikasi atau sertifikasi sebagai profesi audit internal (jika ada);
d. pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi yang diikuti dalam tahun buku;
e. struktur dan kedudukan unit audit internal;
f. uraian tugas dan tanggung jawab;
g. pernyataan bahwa telah memiliki pedoman atau piagam (charter) unit audit internal; dan
h. uraian singkat pelaksanaan tugas unit audit internal pada tahun buku termasuk kebijakan
dan pelaksanaan frekuensi rapat dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau komite audit.
10 Internal audit unit, at least includes: 165-171
a. name of the Internal Audit Unit head;
b. position history;
c. qualification or certification as an internal audit (if any);
d. training and/or competency development attended in the financial year;
e. structure and position of the internal audit unit;
f. description of duties and responsibilities;
g. statement that the internal audit unit has guidelines or charter; and
h. brief description on the implementation of the internal audit unit’s duties in the financial
year, including policy and frequency of meetings with the Board of Directors, Board of
Commissioners, and/or audit committee.
Uraian mengenai sistem pengendalian internal (internal control) yang diterapkan oleh Emiten
atau Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
a. pengendalian keuangan dan operasional, serta kepatuhan terhadap peraturan perundang-
undangan lainnya;
b. tinjauan atas efektivitas sistem pengendalian internal; dan
c. pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atas kecukupan sistem pengendalian
11 171-172
internal.
Description on internal control system applied by Issuer or Public Company, at least includes:
a. financial and operational control, as well as compliance with other laws and regulations;
b. review on effectiveness of the internal control system; and
c. statement of the Board of Directors and/or Board of Commissioners on the adequacy of
the internal control system;
Sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh Emiten atau Perusahaan Publik, paling sedikit
memuat:
a. gambaran umum mengenai sistem manajemen risiko;
b. jenis risiko dan cara pengelolaannya;
c. tinjauan atas efektivitas sistem manajemen risiko; dan
d. pernyataan Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau komite audit atas kecukupan sistem
12 manajemen risiko. 173-178
Risk management system implemented by Issuer or Public Company, at least includes:
a. general description on the risk management system of Issuer or Public Company;
b. types of risks and management methods;
c. review on effectiveness of the risk management system of Issuer or Public Company; and
d. statement of the Board of Directors and/or the Board of Commissioners or the audit
committee on the adequacy of the risk management system.
Perkara hukum yang berdampak material yang dihadapi
oleh Emiten atau Perusahaan Publik, entitas anak, anggota Direksi dan anggota Dewan
Komisaris (jika ada), paling sedikit memuat:
a. pokok perkara/gugatan;
b. status penyelesaian perkara/gugatan; dan
c. pengaruhnya terhadap kondisi Emiten atau Perusahaan Publik.
13 178-179
Legal proceedings that have a material impact faced by Issuer or Public Company,
subsidiaries, members of the Board of Directors and members of the Board of
Commissioners (if any), at least include:
a. merits of case/lawsuit;
b. status of the case/lawsuit settlement; and
c. impact on the condition of Issuer or Public Company.
Informasi tentang sanksi administratif/sanksi yang dikenakan kepada Emiten atau
Perusahaan Publik, anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi, oleh Otoritas Jasa
Keuangan dan otoritas lainnya pada tahun buku (jika ada).
14 178-179
Information on administrative sanctions/sanctions imposed on Issuer or Public Company,
members of the Board of Commissioners and members of the Board of Directors, by the
Financial Services Authority and other authorities in the financial year (if any).
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 206
URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN
No.
Description of Content of the Annual Report Page
206
Informasi mengenai kode etik Emiten atau Perusahaan Publik meliputi:
• pokok-pokok kode etik;
• bentuk sosialisasi kode etik dan upaya penegakannya; dan
• pernyataan bahwa kode etik berlaku bagi anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris, dan
karyawan.
15 179-180
Information on the code of conduct of Issuer or Public Company, including:
• key Principles of Code of conduct;
• the form of dissemination of the code of conduct and its enforcement efforts; and
• statement that the code of conduct applies to members of the Board of Directors, members
of the Board of Commissioners, and employees of Issuer or Public Company.
Uraian singkat mengenai kebijakan pemberian kompensasi jangka panjang berbasis kinerja
kepada manajemen dan/atau karyawan yang dimiliki oleh Emiten atau Perusahaan Publik (jika
ada), antara lain berupa program kepemilikan saham oleh manajemen (management stock
ownership program/MSOP) dan/atau program kepemilikan saham oleh karyawan (employee
16 stock ownership program/ESOP). 181-182
Brief description on the policy of providing long-term performance-based compensation to
management and/or employees owned by Issuer or Public Company (if any), including the
management stock ownership program (MSOP) and/or employee stock ownership program
(ESOP).
Uraian singkat mengenai kebijakan pengungkapan informasi mengenai:
kepemilikan saham anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris paling lambat 3 hari kerja
setelah terjadinya kepemilikan atau setiap perubahan kepemilikan atas saham Perusahaan
Terbuka; dan pelaksanaan atas kebijakan dimaksud.
17 182
Brief description on information disclosure policy regarding:
share ownership of members of the Board of Directors and members of the Board of
Commissioners shall be no later than 3 working days after the occurrence of ownership or
any change in ownership of shares of Public Company; and implementation of the policy.
Uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran (whistleblowing system) di Emiten atau
Perusahaan Publik, paling sedikit memuat:
• cara penyampaian laporan pelanggaran;
• perlindungan bagi pelapor;
• penanganan pengaduan;
• pihak yang mengelola pengaduan; dan
18 • hasil dari penanganan pengaduan. 182-185
Description on whistleblowing system in Issuer or Public Company, at least includes:
• method of submitting a violation report;
• protection for whistleblowers;
• complaint handling;
• the party in charge to manage complaint; and
• result of complaint handling.
Uraian mengenai kebijakan anti korupsi, paling sedikit memuat:
a. program dan prosedur yang dilakukan dalam mengatasi praktik korupsi, balas jasa
(kickbacks), fraud, suap dan/atau gratifikasi dalam Emiten atau Perusahaan Publik; dan
b. pelatihan/sosialisasi anti korupsi kepada karyawan Emiten atau Perusahaan Publik.
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki kebijakan anti korupsi, maka
dijelaskan alasan tidak dimilikinya kebijakan dimaksud.
19 185-186
Description on Anti-Corruption Policy of Issuer or Public Company, at least includes:
a. programs and procedures to overcome corruption practices, kickbacks, fraud, bribery and/
or gratuities in Issuer or Public Company; and
b. anti-corruption training/socialization to all employees of Issuer or Public Company.
Dalam hal Emiten atau Perusahaan Publik tidak memiliki kebijakan anti korupsi, maka
dijelaskan alasan tidak dimilikinya kebijakan dimaksud.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 207
URAIAN ISI LAPORAN TAHUNAN HALAMAN
No.
Description of Content of the Annual Report Page
207
Penerapan atas pedoman tata kelola Perusahaan Terbuka bagi Emiten yang menerbitkan efek
bersifat ekuitas atau Perusahaan Publik, meliputi:
a. pernyataan mengenai rekomendasi yang telah dilaksanakan; dan/atau
b. penjelasan atas rekomendasi yang belum dilaksanakan, disertai alasan dan alternatif
pelaksanaannya (jika ada).
10 186-189
implementation of Public Company governance guidelines for Issuer that issues equity
securities or Public Company, including:
a. statement regarding the recommendations that have been realized; and/or
b. description on recommendations that have been realized, along with reasons and
alternative implementations (if any).
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Emiten atau Perusahaan Publik
Social and Environmental Responsibilities of Issuer or Public Company
Informasi yang diungkapkan dalam bagian tanggung jawab sosial dan lingkungan merupakan
Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) sebagaimana dimaksud dalam Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan
bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik.
1 191
Information disclosed in the social and environmental responsibility section is a Sustainability
Report as referred to in the Financial Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017 on
Implementation of Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and Public
Companies.
Laporan Keberlanjutan sebagaimana dimaksud pada angka 1, harus disusun sesuai Pedoman
Teknis Penyusunan Laporan Keberlanjutan (Sustainability Report) Bagi Emiten dan Perusahaan Laporan
Publik sebagaimana tercantum dalam Lampiran II, yang merupakan bagian tidak terpisahkan Keberlanjutan
dari Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini. Sustainability
2
The Sustainability Report as referred to in point 1) must be prepared in accordance with Report PT
the Technical Guidelines for the Preparation of a Sustainability Report for Issuers and Bundamedik
Public Companies as stated in Appendix II which is an integral part of this Financial Services Tbk 2024
Authority Circular.
Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit
Audited Annual Financial Report
Laporan keuangan tahunan yang dimuat dalam Laporan Tahunan disusun sesuai dengan
standar akuntansi keuangan di Indonesia dan telah diaudit oleh akuntan publik yang terdaftar
di Otoritas Jasa Keuangan. Laporan keuangan tahunan dimaksud memuat pernyataan
mengenai pertanggungjawaban atas laporan keuangan sebagaimana diatur dalam Peraturan
Otoritas Jasa Keuangan mengenai tanggung jawab Direksi atas laporan keuangan atau
peraturan perundang-undangan di sektor pasar modal yang mengatur mengenai laporan
berkala perusahaan efek dalam hal Emiten merupakan perusahaan efek.
1 208-299
The annual financial statements included in the Annual Report shall be prepared in
accordance with Indonesian financial accounting standards and have been audited by a public
accountant registered in the Financial Services Authority. The annual financial report shall
contain a statement regarding the accountability for financial statements as regulated in the
Financial Services Authority Regulation on the Board of Directors’ responsibility for financial
reports or the laws and regulations in the capital market sector regulating the periodic reports
of securities companies in the event that the Issuer is a securities company.
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan
Statement Letter of the Board of Directors and f the Board of Commissioners Members on Accountability for Annual
Report
Surat pernyataan anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris tentang tanggung jawab
atas Laporan Tahunan disusun sesuai dengan format Surat Pernyataan Anggota Direksi dan
Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan sebagaimana
tercantum dalam Lampiran I yang merupakan bagian tidak terpisahkan dari Surat Edaran
Otoritas Jasa Keuangan ini.
1 192-193
Statement letter of the Board of Directors and members of the Board of Commissioners
Members on Accountability for Annual Report shall be prepared in accordance with the
format of Statement Letter of the Board of Directors and the Board of Commissioners
Members on Accountability for Annual Report as set forth in Appendix I which is an integral
part of this Financial Services Authority Circular.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 208
208
PT BUNDAMEDIK Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA/ AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024/
FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
DAN/ AND
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN/
INDEPENDENT AUDITORS’ REPORT
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 209
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
209
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
DAFTAR ISI CONTENTS
Pernyataan Direksi Director’s Statement
Ekshibit/
Exhibit
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian A Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian B Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian C Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian D Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian E Notes to Consolidated Financial Statements
Laporan Auditor Independen Independent Auditors’ Report
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 210
210
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 211
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian Language
211
Ekshibit A Exhibit A
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
PER 31 DESEMBER 2024 AS OF 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2024/ Catatan/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 Notes 31 December 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 783.332.056.074 4 622.058.009.425 Cash and cash equivalents
Aset keuangan lancar lainnya 3.262.592.254 5 5.765.989.760 Other current financial assets
Piutang usaha - Pihak ketiga - Neto 144.714.255.906 6 110.468.662.796 Trade receivables - Third parties - Net
Piutang lain-lain - Neto Other receivables - Net
Pihak berelasi 20.074.879.572 7,33a 15.239.704.881 Related parties
Pihak ketiga 9.970.928.889 7 11.451.721.638 Third parties
Persediaan 47.021.949.525 8 42.198.489.975 Inventories
Biaya dibayar di muka dan uang muka 69.993.313.658 9 60.886.480.841 Prepaid expenses and advances
Pajak dibayar di muka 10.510.810.074 20a 977.102.356 Prepaid taxes
Jumlah Aset Lancar 1.088.880.785.952 869.046.161.672 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset pajak tangguhan 25.310.529.957 20e 22.630.890.720 Deferred tax assets
Taksiran klaim restitusi pajak 37.511.247 20b - Estimated claim tax refund
Investasi saham 83.195.500.000 10 83.195.500.000 Investment in shares
Aset tetap - Neto 1.934.924.754.148 11 1.863.253.878.489 Property and equipment - Net
Aset hak-guna - Neto 94.506.359.437 12 102.986.330.128 Right-of-use asset - Net
Properti Investasi - Neto 6.581.452.803 13 - Investment properties - Net
Goodwill 94.793.507.471 14 94.793.507.471 Goodwill
Biaya dibayar di muka dan uang muka 78.055.515.818 9 13.099.723.470 Prepaid expenses and advances
Aset tidak lancar lainnya 40.074.986.915 15 34.156.042.498 Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 2.357.480.117.796 2.214.115.872.776 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 3.446.360.903.748 3.083.162.034.448 TOTAL ASSETS
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada See accompanying Notes to Consolidated
Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan Financial Statements on Exhibit E which are integral part of
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 212
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian Language
212
Ekshibit A/2 Exhibit A/2
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
PER 31 DESEMBER 2024 AS OF 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
31 Desember 2024/ Catatan/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 Notes 31 December 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 440.600.262.935 21 411.753.242.245 Short-term bank loans
Utang usaha - Pihak ketiga 30.881.579.952 16 55.770.943.580 Trade payables - Third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak berelasi - 17,33b 460.175.720 Related parties
Pihak ketiga 14.708.865.083 17 16.449.688.543 Third parties
Pendapatan diterima di muka 21.248.355.658 18 16.128.774.673 Unearned revenues
Beban akrual 28.573.978.375 19 30.344.679.306 Accruals
Utang pajak 9.015.649.284 20c 18.954.459.126 Taxes payables
Liabilitas jangka panjang yang Current maturities of
jatuh tempo dalam satu tahun long-term liabilities
Utang bank 3.886.703.167 21 4.427.592.447 Bank loans
Sewa 19.500.574.022 12 15.341.991.373 Lease
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 568.415.968.476 569.631.547.013 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas pajak tangguhan 641.176.357 20e - Deferred tax liabilities
Liabilitas imbalan pasca-kerja 29.627.155.160 22 25.063.931.536 Post-employment benefit liabilities
Liabilitas jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh Long term liabilities - net of
tempo dalam satu tahun current maturities
Utang bank 646.409.321.168 21 610.997.380.701 Bank loans
Sewa 53.531.597.866 12 77.433.266.746 Lease
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 730.209.250.551 713.494.578.983 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 1.298.625.219.027 1.283.126.125.996 TOTAL LIABILITIES
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada See accompanying Notes to Consolidated
Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan Financial Statements on Exhibit E which are integral part of
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 213
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian Language
213
Ekshibit A/3 Exhibit A/3
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
PER 31 DESEMBER 2024 AS OF 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Jakarta, 28 Maret 2025/ 28 March 2025
Agus Heru Darjono Cuncun Wijaya
Direktur Utama/ President Director Direktur/ Director
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 214
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian Language
214
Ekshibit B Exhibit B
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
PENDAPATAN NETO 1.554.685.010.336 27 1.488.197.483.371 NET REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN ( 847.547.994.844) 28 ( 792.384.606.260) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 707.137.015.492 695.812.877.111 GROSS PROFIT
Beban usaha ( 608.070.432.997) 29 ( 605.261.362.551) Operating expenses
Penghasilan keuangan 18.640.836.625 30 8.424.381.208 Financial income
Beban keuangan ( 68.053.448.455) 31 ( 57.763.637.343) Financial costs
Beban operasi lain - Neto ( 11.060.239.156) 32 ( 889.202.701) Other operating expenses - Net
LABA SEBELUM PAJAK 38.593.731.509 40.323.055.724 PROFIT BEFORE TAX
Pajak kini ( 18.096.225.121) 20c ( 30.090.701.183) Current tax
Pajak tangguhan 1.643.320.773 20e 8.123.224.807 Deferred tax
Pajak periode lalu ( 3.245.042.894) 20c ( 2.126.150.500) Prior years income taxes
Beban pajak penghasilan ( 19.697.947.242) ( 24.093.626.876) Income tax expenses
LABA TAHUN BERJALAN 18.895.784.267 16.229.428.848 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos-pos yang tidak akan Items that will not be
direklasifikasi ke laba rugi reclassified to profit or loss
Pengukuran kembali atas liabilitas Remeasurement of defined
imbalan kerja ( 2.004.583.162) 22 4.985.509.356 benefit liabilities
Pajak penghasilan terkait 475.975.725 20e ( 1.025.216.308) Related income tax
Pos-pos yang akan Items that will be
direklasifikasi ke laba rugi reclassified to profit or loss
Rugi yang belum direalisasi Unrealised loss on decremental
atas penurunan nilai pasar profit on other current
aset keuangan lancar lainnya ( 2.503.397.606) 5 ( 2.878.886.693) financial assets
Laba (rugi) komprehensif lain Other comprehensive income (loss)
tahun berjalan, setelah pajak ( 4.032.005.043) 1.081.406.355 for the year, net of tax
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
TAHUN BERJALAN 14.863.779.224 17.310.835.203 FOR THE YEAR
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada See accompanying Notes to Consolidated
Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan Financial Statements on Exhibit E which are integral part of
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 215
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian Language
215
Ekshibit B/2 Exhibit B/2
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada See accompanying Notes to Consolidated
Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan Financial Statements on Exhibit E which are integral part of
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
Jakarta, 28 Maret 2025/ 28 March 2025
Agus Heru Darjono Cuncun Wijaya
Direktur Utama/ President Director Direktur/ Director
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 216
216
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian Language
Ekshibit C Exhibit C
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang dapat diatribusikan kepada pemilik entitas induk/
Equity attributable to owners of the parent
Penghasilan komprehensif lain/
Other comprehensive income
Laba yang belum
direalisasi atas
kenaikan nilai pasar
aset keuangan lancar
Modal ditempatkan Tambahan modal Surplus revaluasi aset Pengukuran kembali lainnya/ Unrealised Komponen Ekuitas Kepentingan
dan disetor penuh/ disetor/ tetap/ Revaluation program imbalan pasti/ gain on incremental Lainnya/ nonpengendali/
Issued and fully Additional surplus of property Remeasurement of profit on other Other equity Saldo laba/ Jumlah/ Non-controlling Jumlah ekuitas/
paid capital paid-in capital and equipment defined benefit plan current financial asset component Retained earnings Total interests Total equity
Saldo per 1 Januari 2023 172.068.323.520 437.383.152.743 690.499.269.307 ( 1.893.856.934) ( 5.200.876.821) - 303.294.784.801 1.596.150.796.616 212.081.647.789 1.808.232.444.405 Balance as of 1 January 2023
Setoran modal dari pihak Paid-in capital from
nonpengendali - - - - - - - - 85.000.000 85.000.000 non-controlling interests
Selisih transaksi restrukturisasi Difference in equity restructuring
ekuitas entitas pengendali - - - - - ( 2.383.756.076) - ( 2.383.756.076) ( 421.167.498) ( 2.804.923.574) transactions of the controlling entity
Dividen kas (Catatan 24) - - - - - - ( 12.905.124.264) ( 12.905.124.264) - ( 12.905.124.264) Cash dividends (Note 24)
Dividen kas pada entitas anak - - - - - - - - ( 9.882.323.318) ( 9.882.323.318) Cash dividends by subsidiaries
Penghasilan komprehensif lain - - - 4.368.983.664 ( 2.878.886.693) - - 1.490.096.971 ( 408.690.616) 1.081.406.355 Other comprehensive income
Laba tahun berjalan - - - - - - 7.461.134.368 7.461.134.368 8.768.294.480 16.229.428.848 Profit for the year
Saldo per 31 Desember 2023 172.068.323.520 437.383.152.743 690.499.269.307 2.475.126.730 ( 8.079.763.514) ( 2.383.756.076) 297.850.794.905 1.589.813.147.615 210.222.760.837 1.800.035.908.452 Balance as of 31 December 2023
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Setoran modal dari pihak Paid-in capital from
nonpengendali - - - - - - - - 103.638.000.000 103.638.000.000 non-controlling interests
Selisih transaksi restrukturisasi Difference in equity restructuring
ekuitas entitas pengendali - 119.291.879.610 - - - - - 119.291.879.610 173.836.722.890 293.128.602.500 transactions of the controlling entity
Dividen kas (Catatan 24) - - - - - - ( 4.817.913.059) ( 4.817.913.059) - ( 4.817.913.059) Cash dividends (Note 24)
Dividen kas pada entitas anak - - - - - - - - ( 59.112.692.396) ( 59.112.692.396) Cash dividends by subsidiaries
Kerugian komprehensif lain - - - ( 247.945.871) ( 2.503.397.606) - - ( 2.751.343.477) ( 1.280.661.566) ( 4.032.005.043) Other comprehensive losses
Laba tahun berjalan - - - - - - 11.943.515.324 11.943.515.324 6.952.268.943 18.895.784.267 Profit for the year
Saldo per 31 Desember 2024 172.068.323.520 556.675.032.353 690.499.269.307 2.227.180.859 ( 10.583.161.120) ( 2.383.756.076) 304.976.397.170 1.713.479.286.013 434.256.398.708 2.147.735.684.721 Balance as of 31 December 2024
Catatan 23/ Catatan 24/ Catatan 11/ Catatan 22/ Catatan 5/ Catatan 25/ Catatan 26/
Note 23 Note 24 Note 11 Note 22 Note 5 Note 25 Note 26
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada See accompanying Notes to Consolidated
Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan Financial Statements on Exhibit E which are integral part of
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
Page 217
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian Language
217
Ekshibit D Exhibit D
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 1.525.558.998.211 1.284.421.935.179 Receipts from customers
Pembayaran kepada pemasok dan beban usaha ( 1.021.599.963.964) ( 777.550.032.840) Payment to suppliers and operating expenses
Pembayaran kepada pegawai ( 391.694.842.342) ( 377.149.298.776) Payment to employees
Penerimaan dari penghasilan keuangan 18.640.836.625 8.424.381.208 Receipt of finance income
Pembayaran beban keuangan ( 68.053.448.455) ( 57.763.637.343) Payment of finance costs
Pembayaran pajak penghasilan ( 17.811.853.548) ( 28.055.416.243) Payment of income tax
Pembayaran dari operasi lain - Neto ( 11.060.239.156) ( 889.202.701) Other operating expenses - Net
Arus kas bersih dari aktivitas operasi 33.979.487.371 51.438.728.484 Net cash flows from operating activities
ARUS KAS UNTUK AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FOR INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap ( 163.412.509.355) ( 209.353.390.575) Acquisition of property and equipment
Perolehan properti investasi ( 10.281.661.136) - Acquisition of properties investment
Hasil penjualan aset tetap 1.015.362.904 1.637.850.000 Proceeds from sale of property and equipment
Peningkatan uang muka pembelian aset tetap ( 72.612.585.817) - Additions advanced of acquisition of fixed assets
Peningkatan investasi saham - ( 4.506.000.000) Placement of investments shares
Arus kas bersih untuk aktivitas investasi ( 245.291.393.404) ( 212.221.540.575) Net cash flows for investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran liabilitas sewa ( 23.968.116.240) - Payment of lease liabilities
Penerimaan pinjaman bank 492.138.085.083 1.152.656.202.389 Drawdown of bank loans
Pembayaran pinjaman bank ( 428.420.013.206) ( 976.305.604.183) Payment of bank loans
Pembayaran dividen kas ( 63.930.605.455) ( 22.787.447.582) Cash dividends paid
Peningkatan modal entitas anak Issuance shares of subsidiary
dari pihak ketiga 396.766.602.500 - to non-controlling interests
Arus kas bersih dari aktivitas pendanaan 372.585.952.682 153.563.150.624 Net cash flows from financing activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO DALAM NET INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN SETARA KAS 161.274.046.649 ( 7.219.661.467) CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AWAL TAHUN 622.058.009.425 629.277.670.892 AT THE BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
PADA AKHIR TAHUN 783.332.056.074 622.058.009.425 AT THE END OF YEAR
* Tambahan informasi tentang arus kas disajikan * Additional information related to cashflows presented
di Catatan 37 on Note 37
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian pada See accompanying Notes to Consolidated
Ekshibit E terlampir yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan Financial Statements on Exhibit E which are integral part of
dari Laporan Keuangan Konsolidasian secara keseluruhan the Consolidated Financial Statements taken as a whole
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 218
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
218
Ekshibit E Exhibit E
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. Company Establishment
PT Bundamedik Tbk (“Perusahaan”) didirikan pada PT Bundamedik Tbk (the “Company”) was
tanggal 13 April 1978 berdasarkan Akta No. 21 dari established on 13 April 1978 based on Notarial
notaris Adlan Yulizar, S.H.. Akta pendirian Deed No. 21 of Adlan Yulizar, S.H..
tersebut telah mendapatkan pengesahan The establishment deed had been approved by the
dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia Minister of Justice of the Republic of Indonesia in
dengan Surat Keputusan No. Y.A.5/160/18 tanggal its Decision Letter No. Y.A.5/160/18 dated
28 September 1978. 28 September 1978.
Anggaran Dasar Perusahaan mengalami perubahan The Articles of Association has been amended
terakhir dengan Akta No. 206 tanggal recently by the notarial deed No. 206 dated
20 Desember 2024 dari Jose Dima Satria, S.H. M.Kn., 20 December 2024 of Jose Dima Satria, S.H., M.Kn.,
notaris di Jakarta, mengenai perubahan susunan notary in Jakarta, regarding the changed of
Dewan Komisaris dan Dewan Direksi. Perubahan Board of Commissioners and Board of
Akta tersebut telah diterima pemberitahuan Directors. This amendment had been
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia received notification Legal Body Administration
Republik Indonesia dengan Surat Penerimaan System from Minister of Law and Human
Pemberitahuan No. AHU-AH.01.09-0291442 tanggal Rights of the Republic of Indonesia in its
20 Desember 2024. Decision Letter No. AHU-AH.01.09-0291442 dated
20 December 2024.
Sesuai dengan Pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, According to the Article 3 of the Company’s Articles
kegiatan utama Perusahaan adalah dalam of Association, the Company’s main business
bidang pengelolaan rumah sakit. Perusahaan activities are engaged in hospital management.
memulai kegiatan operasi komersialnya pada The Company strated its commercial operations in
tahun 1978. year 1978.
Perusahaan berdomisili di Jalan Teuku Cik Ditiro The Company is domiciled at Jalan Teuku Cik Ditiro
No. 28, Menteng, Jakarta. No. 28, Menteng, Jakarta.
Entitas induk Perusahaan dan entitas induk terakhir The Company’s parent and ultimate parent of the
dalam Grup adalah PT Bunda Investama Indonesia. Group is PT Bunda Investama Indonesia.
b. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan b. Board of Commissioner, Director and Employees
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, susunan As of 31 December 2024 and 2023, the latest
terakhir Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan composition of the Board of Commissioners and
adalah sebagai berikut: Directors of the Company are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Dewan Komisaris Board of Commissioner
Komisaris Utama : Ivan Rizal Sini Ivan Rizal Sini : President Commissioner
Wakil Komisaris Utama : Wishnutama Kusubandio Wishnutama Kusubandio : Vice President Commissioner
Komisaris : Ir. Mesha Rizal Sini Rito Alam Rizal Sini : Commissioner
Komisaris : Sunata Tjiterosampurno Sunata Tjiterosampurno : Commissioner
Komisaris Independen : Retno Lestari Priansari Chairul Radjab Nasution : Independent Commissioner
Marsudi
Komisaris Independen : Arianti Anaya Wishnutama Kusubandio : Independent Commissioner
Dewan Direksi Board of Director
Direktur Utama : Agus Heru Darjono Ir. Mesha Rizal Sini : President Director
Direktur : Emilia Rouli Nurhadi Yudiyantho : Director
Direktur : Cuncun Wijaya Cuncun Wijaya : Director
Direktur : - Emilia Rouli : Director
Direktur : - Tedy Homogin : Director
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 219
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
219
Ekshibit E/2 Exhibit E/2
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
b. Dewan Komisaris, Direksi dan Karyawan (Lanjutan) b. Board of Commissioner, Director and Employees
(Continued)
Perusahaan telah membentuk Komite Audit sesuai The Company has formed the Audit
dengan Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tanggal Committee to comply with OJK Rule
29 Desember 2015 dan Peraturan Pencatatan Bursa No. 55/POJK.04/2015 dated 29 December 2015
Efek berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris and Listing Rule of Stock Exchange based on
Perusahaan Tentang Pengangkatan Komite Audit Decree of the Board of Commissioners
No. 016-I/SK/DIRKOM/IV/2021 tanggal 5 April 2021 No. 016-I/SK/DIRKOM/IV/2021 dated 5 April 2021
adalah sebagai berikut: are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Komite Audit Audit Committee
Ketua : Arianti Anaya Chairul Radjab Nasution : Chairman
Anggota : Marsaulina Olivia Marsaulina Olivia : Member
Panjaitan Panjaitan
Anggota : Tiwi Setyawati Tiwi Setyawati : Member
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Based on Decree of the Board of Commissioner
No. 009-K/KOMUT/I/2022 tanggal 26 Januari 2022, No. 009-K/KOMUT/I/2022 dated 26 January 2022,
Perusahaan mengangkat Tubagus Adi Satria Prakarsa the Company has appointed Tubagus Adi Satria
sebagai Kepala Unit Internal Audit dan Manajeman Prakarsa as the Head of Internal Audit and Risk
Risiko Perusahaan. Management.
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Based on Decree of the Board of
Komisaris No. 001-KEP/KOMUT/XI/2021 tanggal Commissioner No. 001-KEP/KOMUT/XI/2021 dated
1 Desember 2021, Perusahaan mengangkat Tiwi 1 December 2021, the Company has appointed Tiwi
Setyawati sebagai Anggota Komite Audit Setyawati as the Audit Committee Member.
Perusahaan.
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi Based on Decree of the Board of Director
No. 010-I/SK/DIR/III/2021 tanggal 12 Maret 2021, No. 010-I/SK/DIR/III/2021 dated 12 March 2021, the
Perusahaan mengangkat Josephine PM Tobing Company has appointed Josephine PM Tobing as the
sebagai Sekretaris Perusahaan. Corporate Secretary.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of 31 December 2024 and 2023, the Company and
Perusahaan dan entitas anaknya masing-masing its subsidiaries employed 1,555 and 1,434
memiliki 1.555 dan 1.434 pegawai tetap. permanent employees, respectively.
c. Penawaran Umum Saham Perusahaan c. Public Offering of the Company’s Shares
Pada tanggal 28 Juni 2021, Perusahaan memperoleh On 28 June 2021, the Company obtained statement
Surat Pemberitahuan Efektif dari Otoritas Jasa effective from the Financial Service Authority (OJK)
Keuangan (OJK) dengan Surat No. S-94/D.04/2021 in his Decision Letter No. S-94/D.04/2021 to offer
dalam rangka penawaran umum sebanyak 620,000,000 of its shares to public with par value of
620.000.000 saham dengan nilai nominal Rp 20 per Rp 20 per share through Indonesia Stock Exchange
saham melalui Bursa Efek Indonesia dengan harga (IDX), at an initial offering price of Rp 340 per
penawaran sebesar Rp 340 per saham. Pada tanggal share. On 6 July 2021, those shares were listed in
6 Juli 2021, seluruh saham telah dicatatkan di Bursa the Indonesian Stock Exchange.
Efek Indonesia.
d. Entitas-Entitas Anak yang Dikonsolidasi d. The Company’s Consolidated Subsidiaries
Selanjutnya Perusahaan dan Entitas Anaknya The Company and Its Subsidiaries will be referred as
disebut sebagai “Grup”. the “Group”.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 220
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
220
Ekshibit E/3 Exhibit E/3
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Entitas-Entitas Anak yang Dikonsolidasi (Lanjutan) d. The Company’s Consolidated Subsidiaries
(Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of 31 December 2024 and 2023, the Company has
Perusahaan memiliki kepemilikan langsung dan direct and indirect ownership in the following
tidak langsung pada entitas-entitas anak berikut ini: subsidiaries:
Tahun
beroperasi
komersial/
Year of Persentase kepemilikan/ Jumlah aset sebelum eliminasi/
Entitas anak/ Domisili/ commercial Jenis usaha/ Percentage of ownership Total asset before elimination
Subsidiaries Domicile operations Nature of business 2024 2023 2024 2023
Kepemilikan langsung/
Direct ownership
Konsultan Manajemen Layanan
PT Morula Indonesia dan Teknologi Reproduksi Berbantu/
Entitas anaknya/ and Management consultant assisted
1
Its Subsidiaries Jakarta 2015 Reproductive Technology Services 47,25% 63,00% 832.551.461.797 660.151.150.173
Rumah sakit swasta/
PT Bunda Minang Citra Padang 1995 Hospital 40,00% 40,00% 201.624.157.076 177.801.327.005
PT Citra Ananda Jakarta 2005 Rumah sakit swasta / 40,00% 40,00% 58.072.059.195 65.289.519.117
Hospital
PT Bunda Medika Wisesa Jakarta 2017 Hotel/ Hotel 90,00% 90,00% 20.508.058.606 21.555.926.037
Distributor obat dan alat
kesehatan/ Medicine and
PT Bunda Global Pharma Jakarta 2017 medical supplies distributor 65,00% 65,00% 51.452.045.252 55.469.975.055
PT Emergency Response Jakarta 2007 Penyediaan Jasa Ambulans/ 60,00% 60,00% 7.156.067.217 8.332.984.206
Indonesia Ambulance Services
Layanan Klinik USG/
PT Visiscan Indonesia Jakarta 2012 USG Clinic Services 90,00% 90,00% 4.509.864.668 4.510.136.962
Klinik fisioterapi/
PT Sasana Mitra Bunda Jakarta 2012 Physiotherapy Clinic 65,00% 65,00% 4.650.734.553 3.326.046.843
Pendidikan Kesehatan Swasta/
PT BHMS Diklat Indonesia Jakarta 2017 Healthcare Training 90,00% 90,00% 838.138.453 1.348.640.227
PT Prima Dental Medika Jakarta 2010 Klinik gigi/ Dental clinic 86,67% 86,67% 2.706.390.122 2.114.985.664
Rumah sakit swasta /
PT Bunda Medika Dewata Bali 2021 Hospital 99,00% 99,00% 62.476.731.205 52.204.729.044
Rumah sakit swasta /
PT Pintu Ilmu Palembang 2002 Hospital 99,00% 99,00% 82.120.345.499 68.444.145.776
Belum
beroperasi/
PT Bunda Medika Bekasi Bekasi Dormant Rumah sakit swasta / Hospital 99,00% 99,00% 2.514.700.148 2.514.700.148
Belum
beroperasi/
PT Bunda Graha Properti Jakarta Dormant Properti / Property 99,00% 99,00% 263.826.811.287 263.336.793.540
Rumah sakit swasta /
PT Jolin Sapta Medika Bekasi 2007 Hospital 99,00% 99,00% 55.932.497.162 42.151.586.613
PT Diagnos Laboratorium Jakarta 2008 Laboratorium kesehatan/ 41,20% 41,20% 300.022.257.340 271.475.135.985
Utama Tbk Health laboratories
PT Bunda Medika Klinik Jakarta 2023 Klinik/ Clinic 99,00% 99,00% 12.325.099.265 10.852.341.532
Kepemilikan tidak langsung/
Indirect ownership
Konsultan Manajemen Layanan
Teknologi Reproduksi Berbantu/
Management consultant assisted
PT Morula IVF Surabaya Surabaya 2012 Reproductive Technology Services 46,31% 61,75% 63.573.534.239 53.426.173.635
1
Penerbitan saham entitas anak pada Jinxin Life 1
Issuance of new shares to Jinxin Life Asia
Asia Healthcare Investment Group Pte Ltd, pihak Healthcare Investment Group Pte Ltd, third party,
ketiga, oleh PT Morula Indonesia, entitas anak. by PT Morula Indonesia, subsidiary.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 221
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
221
Ekshibit E/4 Exhibit E/4
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Entitas-Entitas Anak yang Dikonsolidasi (Lanjutan) d. The Company’s Consolidated Subsidiaries
(Continued)
Tahun
beroperasi
komersial/
Year of Persentase kepemilikan/ Jumlah aset sebelum eliminasi/
Entitas anak/ Domisili/ commercial Jenis usaha/ Percentage of ownership Total asset before elimination
Subsidiaries Domicile operations Nature of business 2024 2023 2024 2023
Kepemilikan tidak langsung/
Indirect ownership
Konsultan Manajemen Layanan
Teknologi Reproduksi Berbantu/
Management consultant assisted
PT Morula IVF Makassar Makassar 2016 Reproductive Technology Services 37,80% 37,80% 26.491.415.675 24.747.788.933
Konsultan Manajemen Layanan
Teknologi Reproduksi Berbantu/
Management consultant assisted
PT Morula IVF Margonda Depok 2016 Reproductive Technology Services 28,35% 37,80% 24.792.559.669 13.868.825.004
Konsultan Manajemen Layanan
Teknologi Reproduksi Berbantu/
Management consultant assisted
PT Morula IVF Bandung Bandung 2016 Reproductive Technology Services 24,10% 32,13% 7.898.517.477 9.318.747.295
Konsultan Manajemen Layanan
Teknologi Reproduksi Berbantu/
Management consultant assisted
PT Morula IVF Pontianak Pontianak 2017 Reproductive Technology Services 28,35% 37,80% 9.259.173.159 7.774.772.055
Konsultan Manajemen Layanan
Teknologi Reproduksi Berbantu/
Management consultant assisted
PT Morula IVF Yogyakarta Yogyakarta 2018 Reproductive Technology Services 33,08% 44,10% 24.497.152.715 25.389.183.454
Konsultan Manajemen Layanan
Teknologi Reproduksi Berbantu/
Management consultant assisted
PT Morula IVF Padang Padang 2021 Reproductive Technology Services 46,78% 62,37% 9.829.856.818 5.107.696.902
Perdagangan besar obat farmasi,
obat tradisional, kosmetik untuk
manusia dan alat laboratorium,
General trading of medicine for
pharmaceutical, traditional, cosmetics
for human and laboratory equipment,
PT Emphi Pharma Sejahtera Jakarta 2021 pharmacy and medical 46,31% 61,74% 11.313.860.865 1.112.896.324
Konsultan Manajemen Layanan
Belum Teknologi Reproduksi Berbantu/
beroperasi/ Management consultant assisted
PT Morula IVF Pekanbaru Pekanbaru Dormant Reproductive Technology Services 18,90% 25,20% 4.000.000.000 4.000.000.000
Rumah sakit swasta/
PT Medika Sejahtera Bersama Surabaya 2005 Hospital 47,25% 62,99% 87.921.871.491 83.275.077.190
Belum
beroperasi/ Rumah sakit swasta/
PT Morula Bunda Dewata Bali Dormant Hospital 47,53% 56,70% 120.990.974.554 97.038.596.166
Kegiatan utama Entitas Anak adalah dalam bidang The Subsidiaries' main business activities in
pelayanan kesehatan yaitu dengan memberikan jasa healthcare services is to provide medical services
pelayanan kesehatan dengan cara memiliki dan through owning and operating hospitals which
mengelola rumah sakit di Jakarta, Bekasi, Depok, are located in Jakarta, Bekasi, Depok, Tangerang,
Tangerang, Padang, Bali, Surabaya, Makassar, Padang, Bali, Surabaya, Makassar, Bandung,
Bandung, Pontianak, Yogyakarta, Pekanbaru dan Pontianak, Yogyakarta, Pekanbaru and Palembang.
Palembang. Seluruh Entitas Anak tersebut memiliki All of these Subsidiaries have hospital operating
izin penyelenggaraan rumah sakit yang diperoleh licenses obtained from the relevant authorities
dari instansi berwenang terkait dan masih berlaku and are still valid on 31 December 2024. One of a
pada tanggal 31 Desember 2024. Salah satu entitas subsidiary its scope of activities is engaged in
anak melakukan kegiatan usaha dalam bidang operations of a hotel located in Jakarta.
perhotelan yang terletak di Jakarta.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 222
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
222
Ekshibit E/5 Exhibit E/5
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Entitas-Entitas Anak yang Dikonsolidasi (Lanjutan) d. The Company’s Consolidated Subsidiaries
(Continued)
PT Bunda Minang Citra (40,00%), PT Citra Ananda PT Bunda Minang Citra (40.00%), PT Citra Ananda
(40,00%) PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk (40.00%) PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk
(41,20%) dan PT Morula Indonesia (47,25%) (41.20%) and PT Morula Indonesia (47,25%), is
dikonsolidasi ke dalam laporan keuangan consolidated into financial statements eventhough
Perusahaan, meskipun kepemilikan saham di bawah the Company’s ownership is under 50%, its because
50% atas kepemilikan Perusahaan, hal tersebut the Company has full controller of above entities.
dikarenakan Perusahaan sebagai pihak pengendali
penuh atas entitas tersebut.
PT BMHS Diklat Indonesia (“BDI”) PT BMHS Diklat Indonesia (“BDI”)
Anggaran Dasar BDI telah mengalami beberapa kali BDI’s Articles of Association have been amended
perubahan, terakhir dengan Akta No. 7 tanggal several times, most recently by Deed No. 7 dated
26 April 2024 dari Isadora, S.H., MKn. Notaris di 26 April 2024 of Isadora, S.H., MKn. Notary in
Jakarta terkait dengan perubahan susunan dewan Jakarta related to the changes in the composition of
direksi dan komisaris. Perubahan akta tersebut the Board of Directors and Board of Commissioners.
telah diterima dan dicatat di dalam database Sistem Amendements to the Deed have been received and
Administrasi Badan Hukum, Kementerian dan Hak recorded in the database of the Legal Entity
Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat Administration System, Ministry of Law and Human
Keputusan No. AHU-AH.01.09-0180313 tanggal Rights of the Republic of Indonesia through Decision
5 Mei 2024. letter No AHU-AH.01.09-0180313 dated
5 May 2024.
PT Bunda Medika Wisesa (“BMW”) PT Bunda Medika Wisesa (“BMW”)
Anggaran Dasar BMW telah mengalami beberapa kali BMW’s Articles of Association have been amended
perubahan, terakhir dengan Akta No. 23 tanggal several times, most recently by Deed No. 23 dated
26 April 2024, dari Isadora, S.H., MKn. Notaris di 26 April 2024 of Isadora, S.H., MKn. Notary in
Jakarta terkait dengan perubahan susunan dewan Jakarta related to the changes in the composition of
direksi dan komisaris. Perubahan Akta tersebut the Board of Directors and Board of Commissioners.
telah diterima dan dicatat di dalam database Sistem Amendments to the Deed have been received and
Administrasi Badan Hukum, Kementerian Hukum recorded in the database of the Legal Entity
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Administration System, Ministry of Law and Human
Surat Keputusan No. AHU-AH.01.09-0181727 tanggal Rights of the Republic of Indonesia through Decision
6 Mei 2024. letter No. AHU-AH.01.09-0181727 dated
06 May 2024.
PT Visiscan Indonesia (“VSI”) PT Visiscan Indonesia (“VSI”)
Anggaran Dasar VSI telah mengalami beberapa kali VSI’s Articles of Association has been amended
perubahan, terakhir dengan Akta Notaris Isadora, several times, most recently with the Notarial Deed
S.H., M.Kn., No. 19 tanggal 17 Juli 2020, terkait of Isadora S.H., M.Kn., No. 19 dated 17 July 2020,
dengan Pernyataan Keputusan Rapat Umum related to the Decision Statement of the
Pemegang Saham Luar BIasa. Perubahan Akta Extraordinary General Meeting of Shareholders.
tersebut telat diterima dan dicatat di dalam Amendments in the database of the Legal Entity
database Sistem Administrasi Badan Hukum, Administration System, Ministry of Law and Human
Kementrian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Rights of the Republic of Indonesia through Decision
Indonesia melalui Surat Keputusan letter No. AHU-0053503.AH.01.02.Tahun 2020 dated
No. AHU-0053503.AH.01.02.Tahun 2020 tanggal 4 August 2020.
4 Agustus 2020.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 223
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
223
Ekshibit E/6 Exhibit E/6
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Entitas-Entitas Anak yang Dikonsolidasi (Lanjutan) d. The Company’s Consolidated Subsidiaries
(Continued)
PT Prima Dental Medika (“PDM”) PT Prima Dental Medika (“PDM”)
Anggaran Dasar PDM telah mengalami beberapa kali PDM’s Articles of Association have been amended
perubahan, terakhir dengan Akta No. 17 tanggal several times, most recently by Deed No. 17 dated
26 April 2024 dari Isadora, S.H., M.Kn., Notaris di 26 April 2024 of Isadora, S.H., M.Kn., Notary in
Jakarta terkait dengan perubahan susunan dewan Jakarta related to the changes in the composition of
direksi dan komisaris. Perubahan Akta tersebut the Board of Directors and Board of Commissioners.
telah diterima dan dicatat di dalam database Sistem The amandement has been received and recorded in
Administrasi Badan Hukum, Kementerian Hukum the database of Legal Administration System
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Minister of Law and Human Right of the Republic of
Surat Keputusan No. AHU-AH.01.09-0181400 tanggal Indonesia through Decision Letter
06 Mei 2024. No. AHU-AH.01.09-0181400 dated 06 May 2024.
PT Citra Ananda (“CA”) PT Citra Ananda (“CA”)
Anggaran Dasar CA telah beberapa kali mengalami CA’s Articles of Association has been amended
perubahan, yang terakhir adalah akta No. 25 tanggal several times, most recently based on Notarial
26 April 2024 dari Notaris Isadora, S.H., M.Kn., No. 25 dated 26 April 2024 of Isadora, S.H., M.Kn.,
Notaris di Jakarta terkait dengan perubahan Notary in Jakarta related to the changes in the
susunan dewan direksi dan komisaris. Perubahan composition of the Board of Directors and Board of
akta tersebut telah diterima dan dicatat di dalam Commissioners. The amendment has been received
database Sistem Administrasi Badan Republik and recorded in the database of Legal
Indonesia melalui Surat Keputusan Administration Systems Minister of Law and Human
No. AHU-AH.01.09-0181880 tanggal 06 Mei 2024. Rights of the Republic of Indonesia through Decision
Letter No. AHU-AH.01.09-0181880 dated
06 May 2024.
PT Sasana Mitra Bunda (“SMB”) PT Sasana Mitra Bunda (“SMB”)
Anggaran Dasar SMB telah mengalami beberapa kali SMB’s Articles of Association have been amended
perubahan, terakhir dengan Akta No. 02 tanggal several times, most recently by Deed No. 02
03 Mei 2024 dari Isadora, S.H. M.Kn., dated 03 May 2024 of Isadora, S.H. M.Kn.,
Notaris di Jakarta terkait dengan Pernyataan Notary in Jakarta related to the Decision
Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Statement of the Extraordinary General Meeting
Biasa. Perubahan Akta tersebut telah diterima dan of Shareholders. The amendment has been
dicatat di dalam database Sistem Administrasi received and recorded in the database of Legal
Badan Hukum, Kementerian Hukum dan Administration Systems Minister of Law and
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat Human Rights of the Republic of Indonesia through
Keputusan No. AHU-AH.01.03-0109052 tanggal Decision Letter No. AHU-AH.01.03-0109052 dated
13 Mei 2024. 13 May 2024.
PT Emergency Response Indonesia (“ERI”) PT Emergency Response Indonesia (“ERI”)
Anggaran Dasar ERI telah mengalami beberapa kali ERI’s Articles of Association have been amended
perubahan, terakhir dengan Akta No. 09 several times, most recently by Deed No. 09 dated
tanggal 26 April 2024 dari Isadora, S.H., M.Kn., 26 April 2024 of Isadora, SH., M.Kn.,
Notaris di Jakarta terkait dengan perubahan Notary in Jakarta related to the changes in the
susunan dewan direksi dan komisaris. Perubahan composition of the Board of Directors and Board of
Akta tersebut telah diterima dan dicatat di dalam Commissioners. The amendment has been received
database Sistem Administrasi Badan Hukum, and recorded in the database of Legal
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Administration Systems Minister of Law and Human
Indonesia melalui Surat Keputusan Rights of the Republic of Indonesia through Decision
No. AHU-AH.01.09-0180331 tanggal 05 Mei 2024. Letter No. AHU-AH.01.09-0180331 dated
05 May 2024.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 224
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
224
Ekshibit E/7 Exhibit E/7
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Entitas-Entitas Anak yang Dikonsolidasi (Lanjutan) d. The Company’s Consolidated Subsidiaries
(Continued)
PT Bunda Global Pharma (“BGP”) PT Bunda Global Pharma (“BGP”)
Anggaran Dasar BGP telah mengalami beberapa kali BGP’s Articles of Association has been amended
perubahan, terakhir dengan Akta Notaris Isadora, several times, most recently by the Notarial Deed
S.H., M.Kn., No. 29 tanggal 26 April 2024, terkait No. 29 dated 26 April 2024 of Isadora, S.H., M.Kn.,
dengan perubahan susunan dewan direksi dan related to the changes in the composition of the
komisaris. Perubahan Akta tersebut telah diterima Board of Directors and Board of Commissioners. The
dan dicatat di dalam database Sistem Administrasi amendment has been received and recorded in the
Badan Hukum, Kementerian Hukum dan Hak Asasi database of Legal Administration Systems Minister
Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan of Law and Human Rights of the Republic of
No. AHU-AH.01.09-0182025 tanggal 06 Mei 2024. Indonesia through Decision Letter
No. AHU-AH.01.09-0182025 dated 06 May 2024.
PT Bunda Medika Dewata (“BMD”) PT Bunda Medika Dewata (“BMD”)
Anggaran Dasar BMD telah mengalami beberapa kali BMD’s Articles of Association have been amended
perubahan, terakhir dengan Akta No. 19 tanggal several times, most recently by Deed No. 19 dated
26 April 2024 dari Isadora, S.H., M.Kn., Notaris di 26 April 2024 of Isadora, S.H., M.Kn., Notary in
Jakarta, terkait dengan perubahan susunan dewan Jakarta, related to the changes in the composition
direksi dan komisaris. Akta perubahan tersebut of the Board of Directors and Board of
telah diterima dan dicatat dalam Sistem Commissioners. The Deed of amendment has been
Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum dan accepted and registered in the Legal Administration
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat System of Ministry of Law and Human Rights of the
Keputusan No. AHU-AH.01.09-0181498 tanggal Republic of Indonesia in Decision Letter No. AHU-
06 Mei 2024. AH.01.09-0181498 dated 06 May 2024.
PT Pintu Ilmu (“PI”) PT Pintu Ilmu (“PI”)
Anggaran Dasar PI telah mengalami beberapa kali PI’s Articles of Association have been amended
perubahan, terakhir dengan Akta No. 13 tanggal several times, most recently by Deed No.13 dated
20 Desember 2024 tentang Pernyataan Keputusan 20 December 2024 regarding the Statement Of
Pemegang Saham di Luar Rapat Umum Pemegang Shareholders’ Decisions outside the General Meeting
Saham. Perubahan akta tersebut telah diterima dan of Shareholders. The deed of amendment has been
dicatat di dalam database Sistem Administrasi received and recorded in the database of the Legal
Badan Hukum, Kementerian Hukum dan Hak Asasi Entity Administration System, Ministry of Law and
Manusia Republik Indonesia melalui Surat Human Rights of the Republic of Indonesia through
Keputusan No. AHU-AH.01.03-0013735 tanggal Decree No. AHU-AH.01.03-0013735 dated
17 Januari 2025. 17 January 2025.
PT Bunda Medika Bekasi (“BMB”) PT Bunda Medika Bekasi (“BMB”)
Anggaran Dasar BMB telah mengalami beberapa kali BMB’s Articles of Association have been amended
perubahan, terakhir dengan Akta No. 27 tanggal several times, most recently by Deed No. 27 dated
26 April 2024 terkait dengan perubahan susunan 26 April 2024 related to the changes in the
dewan direksi dan komisaris. Perubahan akta composition of the Board of Directors and Board of
tersebut telah diterima dan dicatat di dalam Commissioners. The deed of amendment has been
database Sistem Administrasi Badan Hukum, received and recorded in the database of the Legal
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Entity Administration System, Ministry of Law and
Indonesia melalui Surat Keputusan Human Rights of the Republic of Indonesia through
No. AHU-AH.01.09-0181987 tanggal 06 Mei 2024. Decree No. AHU-AH.01.09-0181987 dated
06 May 2024.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 225
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
225
Ekshibit E/8 Exhibit E/8
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Entitas-Entitas Anak yang Dikonsolidasi (Lanjutan) d. The Company’s Consolidated Subsidiaries
(Continued)
PT Bunda Minang Citra (“BMC”) PT Bunda Minang Citra (“BMC”)
Anggaran Dasar BMC telah mengalami beberapa kali BMC’s Articles of Association have been
perubahan, terakhir dengan Akta No. 05 tanggal amended several times, most recently by Deed
26 April 2024 dari Isadora, S.H. M.Kn., Notaris No. 05 dated 26 April 2024 of Isadora, SH. M.Kn.,
di Jakarta terkait dengan perubahan direksi dan Notary in Jakarta related to the changes of Board of
komisaris. Perubahan Akta tersebut telah diterima Directors and Board of Commissionairs. The
dan dicatat di dalam database Sistem Administrasi amendment has been received and recorded in the
Badan Hukum, Kementerian Hukum dan Hak Asasi database of Legal Administration Systems Minister
Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan of Law and Human Rights of the Republic of
No. AHU-AH.01.09-0180311 tanggal 05 Mei 2024. Indonesia through Decision Letter
No. AHU-AH.01.09-0180311 dated 05 May 2024.
PT Bunda Graha Properti (“BGPP”) PT Bunda Graha Properti (“BGPP”)
Anggaran Dasar BGPP telah beberapa kali BGPP’ s Articles of Association has been amended
mengalami perubahan, yang terakhir adalah akta several times, most recently based on Notarial
No. 21 tanggal 26 April 2024 dari Notaris Isadora, No. 21 dated 26 April 2024 of Isadora, SH., M.Kn.
SH., M.Kn. Notaris di Jakarta terkait dengan Notary in Jakarta related to the changes of Board of
perubahan direksi dan komisaris. Akta perubahan Directors and Board of Commissionairs. The Deed of
tersebut telah diterima dan dicatat dalam Sistem amendment has been accepted and registered in the
Administrasi Badan Hukum Kementrian Hukum dan Legal Administration System of Ministry of Law and
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat Human Rights of the Republic of Indonesia in
Keputusan No. AHU-AH.01.09-0181649 tanggal Decision Letter No. AHU-AH.01.09-0181649 dated
06 Mei 2024. 06 May 2024.
PT Jolin Sapta Medika (“JSM”) PT Jolin Sapta Medika (“JSM”)
Anggaran Dasar JSM telah beberapa kali mengalami JSM’s Articles of Association has been amended
perubahan, yang terakhir adalah akta No. 11 tanggal several times, most recently based on Notarial
26 April 2024 dari Notaris Isadora, SH., M.Kn. No. 11 dated 26 April 2024 of Isadora, SH., M.Kn.
Notaris di Jakarta terkait dengan perubahan Notary in Jakarta related to the changes of Board of
susunan dewan direksi dan komisaris. Akta Directors and Board of Commissionairs. The Deed of
perubahan tersebut telah diterima dan dicatat amendment has been accepted and registered in the
dalam Sistem Administrasi Badan Hukum Legal Administration System of Ministry of Law and
Kementrian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Human Rights of the Republic of Indonesia in
Indonesia dengan Surat Keputusan Decision Letter No. AHU-AH.01.09-0203977 dated
No. AHU-AH.01.09-0203977 tanggal 20 Mei 2024. 20 May 2024.
PT Bunda Medika Klinik (“BMK”) PT Bunda Medika Klinik (“BMK”)
BMK didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 08 BMK was established based on Notarial Deed
tanggal 18 September 2023, Isadora, S.H., M.Kn. No. 08 dated 18 September 2023, Isadora., S.H.,
Akta pendirian telah mendapatkan pengesahan dari M.Kn. The deed of establishment was approved by
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik the Minister of Laws and Human Rights of the
Indonesia dalam Surat Keputusan Republic of Indonesia in Decision Letter
No. AHU-AH.01.09-0171634 tanggal No. AHU-AH.01.09-0171634 dated 10 October 2023.
10 Oktober 2023.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 226
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
226
Ekshibit E/9 Exhibit E/9
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Entitas-Entitas Anak yang Dikonsolidasi (Lanjutan) d. The Company’s Consolidated Subsidiaries
(Continued)
PT Morula Indonesia (“Morula”) PT Morula Indonesia (“Morula”)
Anggaran Dasar Morula telah mengalami beberapa Morula’s Articles of Association has been amended
kali perubahan, terakhir dengan Akta No. 106 several times, most recently by Notarial Deed
tanggal 19 Juli 2024, Isadora, S.H., M.Kn. Notaris di No. 106 dated 19 July 2024 of Isadora, S.H., M.Kn.
Jakarta terkait dengan perubahan susunan dewan Notary in Jakarta related to changes in the
direksi, kegiatan usaha, dan modal. Perubahan Akta composition of the boards of Directors, business
tersebut telah mendapatkan pengesahan dari activity, and share capital. This amendment had
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia been approved by the Minister of Law and Human
Republik Indonesia dengan Surat Keputusan Rights of the Republic of Indonesia in its Decision
No. AHU-AH.01.03-0175562 tanggal 22 Juli 2024. Letter No. AHU-AH.01.03-0174462 dated
22 July 2024.
Berdasarkan Akta No. 04 tanggal 8 November 2024 Based on the Deed No. 04 dated November 8, 2024
yang dibuat dihadapan Isadora, S.H., M.Kn., Notaris of Isadora, S.H., M.Kn., a notary in Jakarta, the
di Jakarta, Para Pemegang Saham telah menyetujui Shareholders have approved a circular resolution
keputusan sirkuler yang berlaku efektif mulai effective as of November 4, 2024, as follows:
tanggal 4 November 2024 sebagai berikut:
i. Menyetujui, mengesahkan, dan mengadopsi i. Approved, ratifed, and adopted the Share
Program Pemberian Hak Opsi Kepemilikan Ownership Option Grant Program in the
Saham di Morula khusus kepada PT Invitro Company specifically for PT Invitro Investa
Investa Mitra, yang akan dituangkan dalam Mitra, which will be formalized in the form of
bentuk Piagam Program sebagai dasar a Program Charter as the basis for
pelaksanaan program ini yang akan dibuat implementing this program, to be prepared
secara terpisah. separately.
ii. Menyetujui mengeluarkan saham baru Morula ii. Approved the issuance of new shares of the
yang akan dikeluarkan secara bertahap Company, which will be issued gradually up to
sampai dengan maksimal 10.175 lembar a maximum of 10,175 shares or up to 5% of
saham atau sampai dengan 5% dari Morula’s total shares, in the implementation
keseluruhan sama milik Morula dalam of the Share Ownership Option Grant Program
pelaksanaan Program Pemberisan Hak Opsi for PT Invitro Investa Mitra, in accordance
Kepemilikan Saham kepada PT Invitro Investa with the terms to be stipulated in the
Mitra, sesuai dengan persyaratan yang akan Program Charter and subject to the approval
ditetapkan dalam Piagam Program dan of all shareholders for each new issuance.
mendapatkan persetujuan seluruh pemegang
saham untuk setiap pengeluaran barunya.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Based on the second Extraordinary Shareholder’s
Biasa ke-2 sebagaimana yang tercantum dalam akta General Meeting as stated in notarial deed of Jose
Notaris Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., nomor 106 Dima Satria, S.H., M.Kn., No. 106 dated 19 July 2024,
tanggal 19 Juli 202, pemegang saham menyetujui the Shareholders approved an increase in Morula’s
peningkatan modal ditempatkan dan disetor Morula issued and paid-up capital of Rp 48,333,000,000 for
sebesar Rp 48.333.000.000 atas kepemilikan saham the ownership of Jinxin Life Asia Healthcare
Jinxin Life Asia Healthcare Investment Group Pte. Investment Group Pte. Ltd., making the increase in
Ltd., menjadikan peningkatan modal ditempatkan Morula’s issued and paid-up capital from the original
dan disetor Morula yang semula sebesar Rp 145,000,000,000 to Rp 193,333,000,000.
Rp 145.000.000.000 menjadi Rp 193.333.000.000.
Akta Notaris No. 106 ini juga memuat perpindahan This Notary Deed No. 106 also contains the transfer
kepemilikan saham PT Bunda IPITI Investama of ownership of PT Bunda IPITI Investama shares of
sebesar Rp 9.667.000.000 kepada Jinxin Life Asia Rp 9,667,000,000 to Jinxin Life Asia Healthcare
Healthcare Investment Group Pte. Ltd., sebesar Investment Group Pte. Ltd., is Rp 58,000,000,000
Rp 58.000.000.000 dan kepemilikan saham PT Bunda and the share ownership of PT Bunda IPITI Investama
IPITI Investama sebesar Rp 43.983.000.000. shares of Rp 43,983,000,000
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 227
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
227
Ekshibit E/10 Exhibit E/10
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Entitas-Entitas Anak yang Dikonsolidasi (Lanjutan) d. The Company’s Consolidated Subsidiaries
(Continued)
PT Empi Pharma Sejahtera (“EPS”) PT Empi Pharma Sejahtera (“EPS”)
EPS didirikan berdasarkan Akta Notaris No. 7 tanggal EPS was established based on Notarial Deed No. 7
10 September 2020, Isadora, S.H., M.Kn. Akta dated 10 September 2020 of Isadora, S.H., M.Kn.
pendirian telah mendapat pengesahan dari Menteri The deed of establishment was approved by the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Ministry of Laws and Human Rights of the
dalam Surat Keputusan No. AHU-0161992.AH.01.11. Republic of Indonesia in Decision Letter
Tahun 2020 tanggal 28 September 2020. No. AHU-0161992.AH.01.11. Tahun 2020 dated
28 September 2020.
PT Morula IVF Surabaya (“MIS”) PT Morula IVF Surabaya (“MIS”)
Anggaran Dasar MIS telah mengalami beberapa kali MIS’ Articles of Association have been amended
perubahan, terakhir dengan Akta No. 04 tanggal several times, most recently by Deed
2 Juni 2023, dari Isadora, S.H., Mkn, notaris di No. 04 dated 2 June 2023 of Isadora, S.H., MKn
Jakarta, mengenai perubahan susunan direksi dan regarding the statements of shareholders.
komisaris. Akta perubahan tersebut telah The amendment deed has been received and
diterima dan dicatat dalam database Sistem registered in the database of Legal Entity
Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum Administration System of the Ministry of Law and
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Human Rights of the Republic of Indonesia
No. AHU-AH.01.09-0130358 Tahun 2023 tanggal No. AHU-AH.01.09-0130358 dated 21 June 2023.
21 Juni 2023.
PT Morula IVF Margonda (“MIMG”) PT Morula IVF Margonda (“MIMG”)
Anggaran Dasar MIMG telah mengalami beberapa MIMG’s Articles of Association have been amended
kali perubahan, terakhir dengan Akta No. 11 tanggal several times, most recently by Deed
26 Juni 2024, Isadora, S.H., M.Kn., sehubungan No. 11 dated 26 June 2024 of Isadora, S.H., M.Kn.,
dengan pernyataan keputusan pemegang saham. notary in Jakarta, regarding changes in the
Akta perubahan tersebut telah diterima dan dicatat composition of directors and commissioners. The
dalam database Sistem Administrasi Badan Hukum amendment deed has been received and registered
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik in the database of Legal Entity Administration
Indonesia No. AHU-0038540.AH.01.02.TAHUN 2024 System of the Ministry of Law and Human
tanggal 28 Juni 2024. Rights of them Republic of Indonesia
No. AHU-0038540.AH.01.02.TAHUN 2024 dated
28 June 2024.
PT Morula IVF Bandung (“MIB”) PT Morula IVF Bandung (“MIB”)
Anggaran Dasar MIB telah mengalami beberapa kali MIB’s Articles of Association have been amended
perubahan, terakhir dengan Akta No. 29 tanggal several times, most recently by Deed No. 29 dated
23 Juni 2022, Isadora, S.H., M.Kn., sehubungan 23 June 2022 of Isadora, S.H., M.Kn., related to the
dengan perubahan maksud dan tujuan perusahaan. scope and activities of the Company. The
Akta perubahan tersebut telah diterima dan dicatat amendment deed has been received and registered
dalam database Sistem Administrasi Badan Hukum in the database of Legal Entity Administration
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik System of the Ministry of Law and Human Rights of
Indonesia No. AHU-AH.01.09-0031206 tanggal the Republic of Indonesia
09 Juli 2022. No. AHU-AH.01.09-0031206 dated 09 July 2022.
PT Morula IVF Pontianak (“MIPT”) PT Morula IVF Pontianak (“MIPT”)
Anggaran Dasar MIPT telah mengalami beberapa kali MIPT’s Articles of Association have been amended
perubahan, terakhir dengan Akta No. 03 tanggal several times, most recently by Deed
14 April 2023, dari Isadora, S.H., M.Kn., sehubungan No. 03 dated 14 April 2023 of Isadora, S.H., M.Kn.,
dengan perubahan dewan komisaris dan direksi. related to the changes of Board Commissionairs and
Akta perubahan tersebut telah diterima dan dicatat Directors. The amendment deed has been received
dalam database Sistem Administrasi Badan Hukum and registered in the database of Legal Entity
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Administration System of the Ministry of Law and
Indonesia No. AHU-AH.01.09-0112705 tanggal Human Rights of the Republic of Indonesia
26 April 2023. No. AHU.AH.01.09-0112705 dated 26 April 2023.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 228
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
228
Ekshibit E/11 Exhibit E/11
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Entitas-Entitas Anak yang Dikonsolidasi (Lanjutan) d. The Company’s Consolidated Subsidiaries
(Continued)
PT Morula IVF Yogyakarta (“MIY”) PT Morula IVF Yogyakarta (“MIY”)
Anggaran Dasar MIY telah mengalami beberapa kali MIY’s Articles of Association have been amended
perubahan, terakhir dengan Akta Notaris No. 6 several times, most recently by Notarial Deed No. 6
tanggal 02 Juni 2023, Isadora, S.H., M.Kn., dated 02 June 2023 of Isadora, S.H., M.Kn., related
sehubungan dengan perubahan dewan komisaris dan to the changes of Board Commissionairs and
direksi. Akta pendirian telah mendapat pengesahan Directors. The deed of establishment was approved
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik by the Ministry of Laws and Human Rights of the
Indonesia dalam Surat Keputusan Republic of Indonesia in Decision Letter
No. AHU-AH.01.09-0128672 tanggal 19 Juni 2023. No. AHU-AH.01.09-0128672 dated 19 June 2023.
PT Morula IVF Padang (“MIPD”) PT Morula IVF Padang (“MIPD”)
Anggaran Dasar MIPD telah mengalami beberapa kali MIPD’s Articles of Association have been amended
perubahan, terakhir dengan Akta Notaris several times, most recently by Notarial Deed No. 05
No. 05 tanggal 26 Juni 2024, Isadora, S.H., M.Kn., dated 28 June 2024 of Isadora, S.H., M.Kn, related
sehubungan dengan perubahan dewan komisaris dan to the changes of board commissionairs and
direksi. Akta pendirian telah mendapat pengesahan directors. The deed of establishment was approved
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia by the Ministry of Laws and Human Rights of the
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Republic of Indonesia in Decision Letter
No. AHU-0038533.AH.01.02.TAHUN 2024 tanggal No. AHU-0038533.AH.01.02.TAHUN 2024 dated
28 Juni 2024. 28 June 2024.
PT Morula IVF Pekanbaru (“MIPB”) PT Morula IVF Pekanbaru (“MIPB”)
Anggaran Dasar MIPB telah mengalami beberapa kali MIPB’s Articles of Association have been amended
perubahan, terakhir dengan Akta Notaris No. 27 several times, most recently by Notarial Deed No. 27
tanggal 23 Juni 2022, Isadora, S.H., M.Kn., dated 23 June 2022 of Isadora, S.H., M.Kn, regarding
sehubungan dengan pernyataan keputusan the statements of shareholders. The deed of
pemegang saham. Akta pendirian telah mendapat establishment was approved by the Ministry of Laws
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi and Human Rights of the Republic of Indonesia in
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Decision Letter No. AHU-AH.01.09-0034595
No. AHU-AH.01.09-0034595 tanggal 19 Juli 2022. dated 19 July 2022.
PT Morula IVF Makassar (“MIMK”) PT Morula IVF Makassar (“MIMK”)
Anggaran Dasar MIMK telah mengalami beberapa MIMK’s Articles of Association have been amended
kali perubahan, terakhir dengan Akta No. 08 tanggal several times, most recently by Deed No. 08 dated
13 April 2021, Isadora, S.H., M.Kn., sehubungan 13 April 2021 of Isadora, S.H., M.Kn., related to the
dengan perubahan dewan komisaris dan direksi. changes of Board Commissionairs and Directors. The
Akta perubahan tersebut telah diterima dan dicatat amendment deed has been received and registered
dalam database Sistem Administrasi Badan Hukum in the database of Legal Entity Administration
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik System of the Ministry of Law and Human Rights of
Indonesia No. AHU-AH.01.03-0282967 tanggal the Republic of Indonesia
3 Mei 2021. No. AHU-AH.01.03-0282967 dated 3 May 2021.
PT Morula Bunda Dewata (“MBD”) PT Morula Bunda Dewata (“MBD”)
Anggaran Dasar MBD telah mengalami beberapa kali MBD’s Articles of Association have been amended
perubahahan, terakhir dengan Akta No. 38 tanggal several times, most recently by Notarial Deed
29 Mei 2023, Isadora, S.H., M.Kn., sehubungan No. 38 dated 29 May 2023 of Isadora, S.H., M.Kn.,
dengan pernyataan Keputusan pemegang saham di regarding the statements of shareholders. The deed
luar rapat umum pemegang saham. Akta perubahan has been received and registered in the database of
tersebut telah diterima dan dicatat dalam database Legal Entity Administration System of the
Sistem Administrasi Badan Hukum Kementrian Ministry of Laws and Human Rights of the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Republic of Indonesia in Decision Letter
dalam Surat Keputusan No. AHU-AH.01.09-0127950 No. AHU-AH.01.09-0127950 dated 15 June 2023.
tanggal 15 Juni 2023.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 229
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
229
Ekshibit E/12 Exhibit E/12
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. U M U M (Lanjutan) 1. GENERAL (Continued)
d. Entitas-Entitas Anak yang Dikonsolidasi (Lanjutan) d. The Company’s Consolidated Subsidiaries
(Continued)
PT Medika Sejahtera Bersama (“MSB”) PT Medika Sejahtera Bersama (“MSB”)
Anggaran Dasar MSB telah mengalami beberapa kali MSB’s Articles of Association have been amended
perubahan, terakhir dengan Akta Notaris No. 27 several times, most recently by Notarial Deed
tanggal 02 Juni 2023, Isadora, S.H., sehubungan No. 27 dated 02 June 2023 of Isadora, S.H., M.Kn.,
dengan perubahan susunan dewan Direksi dan dewan regarding changes in the composition of the Board
Komisaris. Akta perubahan tersebut telah diterima of Directors and Commissioners. The amendment
dan dicatat dalam database Sistem Administrasi has been received and registered in the database of
Badan Hukum Kementerian Hukum dan Hak Asasi Legal Entity Administration System of the
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Ministry of Laws and Human Rights of the
No. AHU-0035204.AH.01.02 tanggal 22 Juni 2023. Republic of Indonesia in Decision Letter
No. AHU-0035204.AH.01.02 dated 22 June 2023.
Pada tanggal 31 Desember 2022, PT Morula On 31 December 2022, PT Morula Indonesia acquired
Indonesia mengakuisisi saham MSB sejumlah 8.778 MSB's shares totaling 8,778 shares from the previous
saham dari pemegang saham individu sebelumnya individual shareholders at a price of
dengan harga Rp 38.995.557.581. Dengan demikian, Rp 38,995,557,581. Thus, PT Morula Indonesia's
kepemilikan saham PT Morula Indonesia di MSB share ownership in MSB is 99.99%.
sebesar 99,99%.
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
Laporan keuangan konsolidasian telah disajikan sesuai The consolidated financial statements have been
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia (SAK) prepared in accordance with Indonesian Financial
yang mencakup Pernyataan (“PSAK”) dan Interpretasi Accounting Standards (“SAK”), which includes
(“ISAK”) yang dikeluarkan oleh Dewan Standar the statements (“PSAK”) and interpretations
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia dan (“ISAK”) issued by the Financial Accounting Standards
Peraturan Nomor VIII.G.7 tentang Pedoman Penyajian Board of Indonesian Institute of Accountants, and
serta Pengungkapan Laporan Keuangan yang diterbitkan Regulation Number VIII.G.7 on Guidelines on Financial
oleh OJK (dahulu Badan Pengawas Pasar Modal dan Statements Presentations and Disclosures issued by the
Lembaga Keuangan (BAPEPAM-LK)) untuk Perusahaan OJK (formerly BAPEPAM-LK) for Publicly Listed
Publik. Company.
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of the Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian disusun berdasarkan The consolidated financial statements are prepared
dasar akrual, kecuali untuk laporan arus kas, disusun on the accrual basis, except for the statements of
berdasarkan konsep biaya historis, kecuali untuk cash flows, and using historical cost concept of
akun tertentu yang diukur berdasarkan pengukuran accounting, except for certain accounts which are
sebagaimana diuraikan dalam kebijakan akuntansi measured on the bases described in the related
masing-masing akun tersebut. accounting policies of each account.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statements of cash flows have
menggunakan metode langsung dengan been prepared based on the direct method by
mengklasifikasikan arus kas sebagai aktivitas classifying the cash flows on the basis of operating,
operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
Transaksi-transaksi yang termasuk dalam laporan Items included in the consolidated financial
keuangan konsolidasian diukur dengan mata uang statements are measured using the currency of
lingkungan ekonomi utama di mana entitas primary economic environment in which the entity
beroperasi (mata uang fungsional). Laporan operates (the functional currency). The
keuangan konsolidasian disajikan dalam Rupiah yang consolidated financial statements are presented in
merupakan mata uang fungsional dan mata uang Rupiah both for functional and presentation
penyajian. currency.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 230
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
230
Ekshibit E/13 Exhibit E/13
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
Perubahan atas Pernyataan Standar Akuntansi Changes to Statement of Financial Accounting
Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi Standar Standards ("SFAS") and Interpretations of
Akuntansi Keuangan (“ISAK”) yang berlaku efektif Financial Accounting Standards ("IFAS") effective
pada tahun berjalan in the current year
Amandemen standar akuntansi berikut berlaku Amendments of the following standards effective
efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah for the year beginning on or after 1 January 2024
1 Januari 2024 yaitu: are as follows:
- Amandemen PSAK 201 “Penyajian Laporan - Amendment to SFAS 201 “Presentation of
Keuangan” – Klasifikasi Liabilitas sebagai Jangka Financial Statements” – Classification of
Pendek atau Jangka Panjang. Liabilities as Current And Non-Current.
- Amandemen PSAK No 201, Penyajian Laporan - Amendmet to SFAS 201, Non-Current Liabilities
Keuangan – Liabilitas Jangka Panjang dengan with Covenants that is adopted from
Kovenan yang diadopsi dari IAS 1, “Presentation amendment of IAS 1, “Presentation of Financial
of Financial Statement”. Statements”.
- Amandemen PSAK 116 “Sewa” – Liabilitas Sewa - Amendment to SFAS 116 “Leases” – Lease
pada Transaksi Jual Dan Sewa-Balik, yang Liabilities in Sale-and-Leaseback Transactions
diadopsi dari amandemen IFRS 16, “Lease”. adopted from amendment of IFRS 16, “Lease”
- PSAK 207, “Laporan Arus Kas”, terkait dengan - PSAK 207, “Statements Cash Flows” about
Pengungkapan terkait Pengaturan Pembiayaan Disclosures related to Supplier Financing
Pemasok”. Arrangements.
Standar akuntansi baru dan amandemen yang berlaku New Accounting Standard and amendment of the
efektif untuk tahun buku yang dimulai 1 Januari 2025, following standards effective for the year
tetapi penerapan dini diperkenankan, adalah sebagai beginning on or after 1 January 2025 are as follows:
berikut:
- PSAK 117, “Kontrak Asuransi” - PSAK 117, “Insurance Contract”
- Amandemen PSAK 117, “Kontrak Asuransi”, - Amendment to PSAK 117, “Insurance Contract”
terkait Penerapan Awal PSAK No. 117 dan PSAK regarding Initial Application of SFAS 117 and
No. 232 – Informasi Komparatif. PSAK 232 – Comparative Information
- Amandemen PSAK 221, “Pengaruh Perubahan - Amendment to PSAK 221, “Effects of Changes
Kurs Valuta Asing – Kekurangan Ketertukaran” in Foreign Exchange Rates”
Manajemen berpendapat penerapan dari Management believes the adoption of amendment
amandemen dan revisi diatas tidak menimbulkan and revision has no impact on the material
perubahan material atas kebijakan akuntansi Grup accounting policies of the Group and has significant
dan tidak berdampak signifikan pada Laporan on the Financial Statements.
Keuangan.
b. Prinsip-prinsip Konsolidasi b. Principles of Consolidation
Kombinasi bisnis dihitung dengan menggunakan Business combinations are accounted using the
metode akuisisi pada tanggal akuisisi, yaitu tanggal acquisition method as at the acquisition date, which
pengendalian beralih kepada Entitas. Biaya is the date on which control is transferred to the
perolehan termasuk nilai wajar imbalan kontinjensi Entity. The cost of an acquisition includes the fair
pada tanggal akuisisi. Biaya terkait akusisi value of any contingent consideration at the
dibebankan ketika terjadi. Aset, liabilitas dan acquisition date. Acquisition-related costs are
liabilitas kontinjensi dalam suatu kombinasi bisnis expensed as incurred. Assets, liabilities and
diukur pada awalnya sebesar nilai wajar pada contingent liabilities assumed in a business
tanggal akuisisi. Untuk setiap akuisisi, Perusahaan combination are measured initially at their fair
mengakui kepentingan nonpengendali pada pihak value at the acquisition date. On an acquisition-by-
yang diakuisisi baik sebesar nilai wajar atau acquisition basis, the Company recognizes any non-
sebagian proporsional kepentingan nonpengendali controlling interest in the acquire either at fair
atas aset neto pihak yang diakuisisi. value or at non-controlling interest’s proportionate
share of the acquiree’s net assets.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 231
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
231
Ekshibit E/14 Exhibit E/14
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
b. Prinsip-prinsip Konsolidasi (Lanjutan) c. b. Principles of Consolidation (Continued)
Imbalan yang dialihkan tidak termasuk jumlah yang The consideration transferred does not include
terkait dengan penyelesaian pada hubungan yang amounts related to the settlement of pre-existing
sebelumnya ada. Jumlah tersebut, umumnya diakui relationships. Such amounts are generally
di dalam laporan laba rugi dan penghasilan recognised in profit or loss and other
komprehensif lain. comprehensive income.
Semua imbalan kontinjensi diakui pada nilai wajar Any contingent consideration payable is recognised
pada saat tanggal akuisisi. Apabila imbalan at fair value at the acquisition date. If the
kontinjensi diklasifikasikan sebagai ekuitas, maka contingent consideration is classified as equity, it is
hal tersebut tidak diukur kembali dan not re-measured and settlement is accounted for
penyelesaiannya dicatat di dalam ekuitas. Selain within equity. Otherwise, subsequent changes to
itu, perubahan berikutnya terhadap nilai wajar the fair value of the contingent consideration are
imbalan kontinjensi diakui di laporan laba rugi dan recognised in profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, Grup When the Group acquires a business, it assesses the
mengklasifikasikan dan menentukan aset keuangan financial assets acquired and the liabilities assumed
yang diperoleh dan liabilitas keuangan yang diambil for appropriate classification and designation in
alih berdasarkan pada persyaratan kontraktual, accordance with the contractual terms, economic
kondisi ekonomi, dan kondisi terkait lain yang ada circumstances, and pertinent conditions as at the
pada tanggal akuisisi. acquisition date.
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur pada At acquisition date, goodwill is initially measured
harga perolehan yang merupakan selisih lebih nilai at cost being the excess of the aggregate of the
agregat dari imbalan yang dialihkan dan jumlah consideration transferred and the amount
setiap KNP atas selisih jumlah dari aset recognized for NCI over the net identifiable assets
teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang acquired and liabilities assumed. If this
diambil alih. Jika imbalan tersebut kurang dari nilai consideration is lower than the fair value of the net
wajar aset neto entitas anak yang diakuisisi, selisih assets of the subsidiary acquired, the difference is
tersebut diakui dalam laporan laba rugi dan recognized in the consolidated statement of profit
penghasilan komprehensif lain konsolidasian sebagai or loss and other comprehensive income as gain on
keuntungan dari pembelian dengan diskon setelah bargain purchase after previously management
sebelumnya manajemen meninjau kembali assessing the identification and fair value
identifikasi dan pengukuran nilai wajar dari aset measurement of the acquired assets and the
yang diperoleh dan liabilitas yang diambil alih. assumed liabilities.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada After initial recognition, goodwill is measured
jumlah tercatat dikurangi akumulasi kerugian at cost less any accumulated impairment losses.
penurunan nilai. Untuk tujuan uji penurunan nilai, For the purpose of impairment testing, goodwill
goodwill yang diperoleh dari suatu kombinasi bisnis, acquired in a business combination is, from
sejak tanggal akuisisi dialokasikan kepada setiap the acquisition date, allocated to each of the
Unit Penghasil Kas (“UPK”) dari Grup yang Group’s Cash-Generating Units (“CGU”) that are
diharapkan akan memberikan manfaat dari sinergi expected to benefit from the combination,
kombinasi tersebut, terlepas dari apakah aset atau irrespective of whether other assets or liabilities
liabilitas lain dari pihak yang diakuisisi ditetapkan of the acquiree are assigned to those CGUs.
atas UPK tersebut.
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu UPK dan If goodwill has been allocated to CGU and certain
operasi tertentu atas UPK tersebut dihentikan, maka operations of which is discontinued, the associated
goodwill yang diasosiasikan dengan operasi yang goodwill with the discontinued operation is included
dihentikan tersebut termasuk dalam jumlah tercatat in the carrying amount when determining the gain
operasi tersebut ketika menentukan keuntungan or loss on disposal. Goodwill discharged is measured
atau kerugian dari pelepasan. Goodwill yang based on the relative value of discontinued
dilepaskan tersebut diukur berdasarkan nilai operations and the portion of the CGU retained.
relatif operasi yang dihentikan dan porsi UPK yang
ditahan.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 232
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
232
Ekshibit E/15 Exhibit E/15
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
b. Prinsip-prinsip Konsolidasi (Lanjutan) a. Principles of Consolidation (Continued)
Kombinasi bisnis entitas sepengendali Business combinations under common control
Kombinasi bisnis entitas sepengendali dicatat Business combinations under common control are
dengan menggunakan metode penyatuan accounted for using the pooling-of-interests
kepentingan, dimana selisih antara jumlah imbalan method, whereby the difference between the
yang dialihkan dengan jumlah tercatat aset neto considerations transferred and the book value of the
entitas yang diakuisisi diakui sebagai bagian dari net assets of the acquiree is recognized as part of
akun "Tambahan Modal Disetor" pada laporan posisi "Additional Paid-in Capital" account in the
keuangan konsolidasian. Dalam menerapkan metode consolidated statement of financial position. In
penyatuan kepentingan tersebut, unsur-unsur applying the said pooling-of-interest method, the
laporan keuangan dari entitas yang bergabung components of the financial statements of the
disajikan seolah-olah penggabungan tersebut telah combining entities are presented as if the
terjadi sejak awal periode entitas yang bergabung combination has occurred since the beginning of the
berada dalam kesepengendalian. period of the combining entity become under
common control.
Entitas anak Subsidiaries
Laporan keuangan entitas anak dimasukkan ke The financial statements of subsidiaries are
dalam laporan keuangan konsolidasian sejak tanggal included in the consolidated financial statements
pengendalian dimulai sampai dengan tanggal from the date that control commences until the
pengendalian dihentikan. Kebijakan akuntansi date that control ceases. The accounting policies of
entitas anak diubah apabila dipandang perlu untuk subsidiaries have been changed when necessary to
menyelaraskan kebijakan akuntansi yang diadopsi align them with the policies adopted by the Entity.
oleh Entitas.
Kerugian yang terjadi pada kepentingan Losses applicable to the non-controlling interests in
nonpengendali pada entitas anak dialokasikan a subsidiary are allocated to the non-controlling
kepada kepentingan nonpengendali bahkan apabila interests even if doing so causes the non-controlling
dialokasikan kepada kepentingan nonpengendali interests to have a deficit balance. Non-controlling
tersebut dapat menimbulkan saldo defisit. interests is presented in the consolidated statement
Kepentingan nonpengendali disajikan di dalam of financial position within equity, separately from
laporan keuangan konsolidasian pada bagian ekuitas, the equity of the owners of the parent.
yang terpisah dari ekuitas pemilik entitas induk.
Setelah terjadi hilangnya pengendalian, Grup Upon the loss of control, the Group derecognises the
menghentikan pengakuan aset dan liabilitas entitas assets and liabilities of the subsidiaries, any non-
anak, semua kepentingan nonpengendali dan controlling interests and the other components of
komponen ekuitas lainnya terkait dengan entitas equity related to the subsidiaries. Any surplus or
anak. Segala surplus atau defisit yang timbul dari deficit arising on the loss of control is recognised in
hilangnya pengendalian, diakui di dalam laporan profit or loss and other comprehensive income.
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain.
Apabila Perusahaan masih memiliki bagian di dalam If the Company retains any interest in the previous
entitas anak sebelumnya, maka bagian tersebut subsidiaries, then such interest is measured at fair
diukur pada nilai wajar pada tanggal saat value at the date that control is lost. Subsequently,
pengendalian dihentikan. Selanjutnya, bagian it is accounted for as an equity-accounted investee
tersebut dicatat sebagai investee dengan ekuitas or as an available-for-sale financial asset depending
yang dihitung atau sebagai aset keuangan tersedia on the level of influence retained.
untuk dijual bergantung pada besarnya pengaruh.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 233
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
233
Ekshibit E/16 Exhibit E/16
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
b. Prinsip-prinsip Konsolidasi (Lanjutan) b. Principles of Consolidation (Continued)
Transaksi yang dieliminasi pada konsolidasi Transactions eliminated on consolidation
Saldo dan transaksi antar Grup dan semua Intra-group balances and transactions, and any
pendapatan dan beban yang belum terealisasi yang unrealised income and expenses arising from intra-
timbul dari transaksi antar Grup, dieliminasi di dalam group transactions, are eliminated in preparing the
penyusunan dan penyajian laporan keuangan consolidated financial statements. Unrealised gains
konsolidasian. Laba yang belum terealisasi yang arising from transactions with associates are
timbul dari transaksi dengan entitas asosiasi, eliminated against the investment to the extent of
dieliminasi terhadap investasi dari bagian Grup di the Group’s interest in the investee. Unrealised
dalam investee. Kerugian yang belum terealisasi, losses are eliminated in the same way as unrealised
dieliminasi dengan cara yang sama dengan gains, but only to the extent that there is no
keuntungan yang belum terealisasi, hanya apabila evidence of impairment.
tidak terdapat bukti penurunan nilai.
Transaksi dengan kepentingan nonpengendali Transactions with non-controlling interests are
dihitung sebagai transaksi dengan pemilik dalam accounted for as transactions with owners in their
kapasitasnya sebagai pemilik dan oleh karena itu capacity as owners and therefore no goodwill is
tidak terdapat goodwill yang diakui sebagai hasil recognised as a result of such transactions. The
transaksi tersebut. Penyesuaian kepentingan adjustments to non-controlling interests are based
nonpengendali berdasarkan jumlah proporsional aset on a proportionate amount of the net assets of the
bersih entitas anak. subsidiaries.
Jika kehilangan pengendalian atas suatu entitas In case of loss of control over a subsidiary, the
anak, maka Grup: Group:
• menghentikan pengakuan aset (termasuk setiap • derecognises the assets (including goodwill) and
goodwill) dan liabilitas entitas anak; liabilities of the subsidiary;
• menghentikan pengakuan jumlah tercatat setiap • derecognises the carrying amount of any non-
kepentingan nonpengendali; controlling interest;
• menghentikan pengakuan akumulasi selisih • derecognises the cumulative translation
penjabaran, yang dicatat di ekuitas, bila ada; differences, recorded in equity, if any;
• mengakui nilai wajar pembayaran yang diterima; • recognises the fair value of consideration
received;
• mengakui setiap sisa investasi pada nilai • recognises the fair value of any investment
wajarnya; retained;
• mengakui setiap perbedaan yang dihasilkan • recognises any surplus or deficit in profit or loss;
sebagai keuntungan atau kerugian dalam laba and
rugi; dan
• mereklasifikasi bagian induk atas komponen yang • reclassifies the parent’s share of components
sebelumnya diakui sebagai penghasilan previously recognised in other comprehensive
komprehensif ke laporan laba rugi, atau income to profit or loss or retained earnings, as
mengalihkan secara langsung ke saldo laba. appropriate.
c. Transaksi dengan Pihak Berelasi c. Transactions with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang Related party represents a person or an entity who
terkait dengan entitas pelapor: is related to the reporting entity:
(a) Orang atau anggota keluarga terdekat (a) A person or a close member of the person’s
mempunyai relasi dengan entitas pelapor jika family is related to a reporting entity if that
orang tersebut: person:
(i) memiliki pengendalian atau pengendalian (i) has control or joint control over the
bersama atas entitas pelapor; reporting entity;
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas entitas (ii) has significant influence over the reporting
pelapor; atau entity; or
(iii) personil manajemen kunci entitas pelapor (iii) is a member of the key management
atau entitas induk entitas pelapor. personnel of the reporting entity or of a
parent of the reporting entity.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 234
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
234
Ekshibit E/17 Exhibit E/17
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
c. Transaksi dengan Pihak Berelasi c. Transactions with Related Parties
(b) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika (b) An entity is related to a reporting entity if any
memenuhi salah satu hal berikut: of the following conditions applies:
(i) entitas dan entitas pelapor adalah anggota (i) the entity and the reporting entity are
dari grup yang sama (artinya entitas induk, members of the same group (which means
entitas anak, entitas anak berikutnya that each parent, subsidiary and fellow
terkait dengan entitas lain). subsidiary is related to the others).
(ii) satu entitas adalah entitas asosiasi atau (ii) one entity is an associate or joint venture
ventura bersama dari entitas lain (atau of the other entity (or an associate or joint
entitas asosiasi atau ventura bersama yang venture of a member of a group of which
merupakan anggota suatu grup, yang mana the other entity is a member).
entitas lain tersebut adalah anggotanya).
(iii) kedua entitas tersebut adalah ventura (iii) both entities are joint ventures of the same
bersama dari pihak ketiga yang sama. third party.
(iv) satu entitas adalah ventura bersama dari (iv) one entity is a joint venture of a third
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah entity and the other entity is an associate
entitas asosiasi dari entitas ketiga. of the third entity.
(v) entitas tersebut adalah suatu program (v) the entity is a post-employment benefits
imbalan pasca-kerja untuk imbalan kerja plan for the benefit of employees of either
dari salah satu entitas pelapor atau entitas the reporting entity or an entity related to
yang terkait dengan entitas pelapor. Jika the reporting entity. If the reporting entity
entitas pelapor adalah entitas yang is itself such a plan, the sponsoring
menyelenggarakan program tersebut, maka employers are also related to the reporting
entitas sponsor juga berelasi dengan entitas entity.
pelapor.
(vi) entitas yang dikendalikan atau dikendalikan (vi) the entity is controlled or jointly controlled
bersama oleh orang yang diidentifikasi by a person identified in (a).
dalam huruf (a).
(vii) orang yang diidentifikasi dalam huruf (a)(i) (vii) a person identified in (a)(i) has significant
memiliki pengaruh signifikan atas entitas influence over the entity or is a member of
atau personil manajemen kunci entitas the key management personnel of the
(atau entitas induk dari entitas). entity (or of a parent of the entity).
(viii) entitas atau anggota dari kelompok yang (viii) the entity, or any member of Group of
mana entitas merupakan bagian dari which it is a part, provides key management
kelompok tersebut, menyediakan jasa personal services to the reporting entity or
personal manajemen kunci kepada entitas to the parent of the reporting entity.
pelapor atau kepada entitas induk dari
entitas pelapor.
d. Kas dan Setara Kas d. Cash and Cash Equivalents
Kas terdiri dari kas dan bank. Setara kas adalah Cash consists of cash on hand and cash in banks. Cash
semua investasi yang bersifat jangka pendek dan equivalents are liquid short-term investments which
sangat likuid yang dapat segera dikonversikan can be converted immediately into cash with an
menjadi kas penuh dengan jatuh tempo dalam waktu original maturity of 3 (three) months or less from
3 (tiga) bulan atau kurang sejak tanggal the date of placement, as long as they are not being
penempatannya, dan yang tidak dijaminkan serta pledged as collateral for borrowings nor restricted
tidak dibatasi penggunaannya. to use.
e. Piutang Usaha dan Lain-lain e. Trade and Other Receivables
Piutang usaha dan lain-lain pada awalnya diakui Trade and other receivables are recognised initially
sebesar nilai wajar dan selanjutnya diukur pada at fair value and subsequently measured at
biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan amortised cost using the effective interest method,
metode bunga efektif, kecuali efek diskontonya except where the effect of discounting would
tidak material, setelah dikurangi provisi untuk be immaterial, less provision for receivable
penurunan nilai piutang. impairment.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 235
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
235
Ekshibit E/18 Exhibit E/18
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
e. Piutang Usaha dan Lain-lain (Lanjutan) e. Trade and Other Receivables (Continued)
Provisi untuk penurunan nilai piutang dibentuk pada Provision for receivables impairment is established
saat terdapat bukti objektif bahwa saldo piutang when there is objective evidence that the
tidak dapat ditagih. Piutang ragu-ragu dihapuskan outstanding amounts will not be collective.
pada saat piutang tersebut tidak tertagih. Doubtful accounts are written-off during the period
in which they are determined to be uncollectible.
f. Persediaan f. Inventories
Persediaan dinilai dengan nilai yang terendah antara Inventories are valued at the lower of cost or net
harga perolehan atau nilai realisasi bersih. Metode realizable value. The method used to determine the
yang dipakai untuk menentukan harga perolehan cost is moving average method.
adalah metode rata-rata bergerak (moving average
method).
Provisi untuk persediaan usang dan persediaan tidak Provisions for obsolete inventory and unused /
terpakai/ tidak laris ditentukan berdasarkan unquoted supplies are determined based on the
estimasi penggunaan atau penjualan masing-masing estimated use or sale of each type of supply in the
jenis persediaan pada masa mendatang. future.
g. Biaya Dibayar di Muka g. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi selama masa Prepaid expenses are amortized over their
manfaat masing-masing biaya dengan menggunakan beneficial periods using the straight-line method.
metode garis lurus.
h. Uang Muka h. Advances
Uang muka merupakan pembayaran untuk suatu Advance is a payment for transactions to suppliers
transaksi kepada pemasok atau penyedia jasa atau or service providers or employee of the Group
karyawan Grup sebelum transaksi barang/jasa before goods/services received.
diselesaikan.
i. Aset Tetap i. Property and Equipment
Tanah dan bangunan diukur pada nilai wajar pada Land and buildings are stated at fair value at
tanggal revaluasi dikurangi akumulasi rugi revaluation date less any subsequent accumulated
penurunan nilai setelah tanggal revaluasi. impairments losses.
Pada model biaya, setelah pengakuan sebagai aset, Under the cost model, after recognition as an asset,
aset tetap dicatat pada biaya perolehan dikurangi an item of property and equpment is carried at its
akumulasi penyusutan dan akumulasi rugi penurunan cost less any accumulated depreciation and any
nilai. Sedangkan pada model revaluasi, setelah accumulated impairment losses. Under the
pengakuan sebagai aset, aset tetap yang nilai revaluation model, after recognition as an asset, an
wajarnya dapat diukur secara andal dicatat pada item of property and equipment whose fair value
jumlah revaluasian, yaitu nilai wajar pada tanggal can be measured reliably is carried at a revalued
revaluasi, dikurangi akumulasi penyusutan dan amount, being its fair value at the date of the
akumulasi rugi penurunan nilai setelah tanggal revaluation less any subsequent accumulated
revaluasi. depreciation and subsequent accumulated
impairment losses.
Ketika suatu aset tetap direvaluasi, maka jumlah When a property and equipment is revalued, the
tercatat dari aset tetap tersebut disesuaikan pada carrying amount of property and equipment is
jumlah revaluasiannya. Pada tanggal revaluasi, adjusted to its revalued amount. On revaluation
akumulasi penyusutan dieliminasi terhadap jumlah date, any accumulated depreciation is eliminated
tercatat bruto aset. against the gross carrying amount of the asset.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 236
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
236
Ekshibit E/19 Exhibit E/19
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
i. Aset Tetap (Lanjutan) i. Property and Equipment (Continued)
Penilaian terhadap tanah dan bangunan dilakukan Assessments of land and buildings are conducted by
oleh penilai independen eksternal yang memiliki certified external independent appraisers.
sertifikasi. Penilaian atas aset tersebut dilakukan Assessments of these assets are carried out
secara berkala untuk memastikan bahwa nilai wajar periodically to ensure that the fair value of the
aset yang direvaluasi tidak berbeda secara material assets being revalued does not differ materially
dengan jumlah yang ditentukan dengan from that which would be determined using fair
menggunakan nilai wajar pada akhir periode value at end of the reporting period.
pelaporan.
Jika nilai wajar dari aset yang direvaluasi mengalami If the fair value of the revalued asset changes
perubahan yang signifikan dan fluktuatif, maka perlu significantly and fluctuates, it needs to be revalued
direvaluasi secara tahunan, sedangkan jika nilai annually, whereas if the fair value of the revalued
wajar dari aset yang direvaluasi tidak mengalami asset does not change significantly and fluctuates,
perubahan yang signifikan dan fluktuatif, maka perlu it is necessary to do a revaluation at least once
dilakukan revaluasi minimal 3 atau 5 tahun sekali. every 3 or 5 years.
Kenaikan nilai tercatat yang timbul dari revaluasi The increase in the carrying value arising from the
tanah dicatat sebagai "Selisih bersih revaluasi aset revaluation of land is recorded as "Net difference
tetap" dan disajikan sebagai "Penghasilan asset revaluation" and is presented as "Other
komprehensif lain". Penurunan nilai tercatat yang comprehensive income". Impairment in carrying
timbul dari revaluasi dicatat sebagai beban pada amount arising from revaluation is recorded as an
tahun berjalan. Apabila aset tersebut memiliki saldo expense in the current year. If the asset has a
"Selisih bersih revaluasi aset tetap" yang disajikan balance of "Net difference for property and
sebagai "Penghasilan komprehensif lain", maka equipment revaluation" which is presented as "Other
selisih penurunan nilai tercatat tersebut dibebankan comprehensive income", the difference in
terhadap "Selisih bersih revaluasi aset tetap" dan impairment of the carrying value is charged to "Net
sisanya diakui sebagai beban tahun berjalan. difference in property and equipment revaluation"
and the remainder is recognised as an expense for
the year.
Aset tetap selain tanah dan bangunan dinyatakan Fixed assets other than land and building are stated
berdasarkan biaya perolehan dikurangi akumulasi at cost less accumulated depreciation and
penyusutan dan akumulasi penurunan nilai, jika ada. accumulated impairment losses, if any.
Penyusutan aset tetap selain tanah dihitung dengan Depreciation of property and equipment, except
menggunakan metode garis lurus untuk land are calculated on the straight-line method to
mengalokasikan harga perolehan hingga mencapai allocate their cost to their residual values over their
nilai sisa sepanjang estimasi masa manfaatnya estimated useful lives as follows:
sebagai berikut:
Persentase (Masa manfaat)/
Jenis Aset Tetap Percentage (Useful lifes) Type of Property and Equipment
Bangunan 5% (20 tahun/years) Building
Peralatan medis 6,25% - 25% (4 - 16 tahun/years) Medical equipment
Peralatan kantor 10% - 50% (2 - 10 tahun/years) Office equipment
Mesin dan instalasi 12,5% - 25% (4 - 8 tahun/ years) Machine and installation
Peralatan rumah tangga 20% - 25% (4 - 5 tahun/ years) Household equipment
Kendaraan 12,5% - 20% (4 - 8 tahun/ years) Vehicles
Tanah dan hak atas tanah dinyatakan berdasarkan Land and landrights are stated accordance to fair
nilai wajar tanah dengan menggunakan metode value of the land was determined by using market
perbandingan harga pasar. comparable method.
Estimasi masa manfaat aset tetap ditentukan Estimated useful life of property and equipment are
berdasarkan ekspektasi pemakaian dan pengalaman determined based on expected usage and historical
historis atas aset sejenis. experience on the similar asset.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 237
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
237
Ekshibit E/20 Exhibit E/20
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
i. Aset Tetap (Lanjutan) i. Property and Equipment (Continued)
Masa manfaat, nilai sisa dan metode penyusutan aset The useful lives, residual values and depreciation
tetap ditelaah, jika diperlukan, setidaknya methods of fixed assets are reviewed and adjusted
disesuaikan pada setiap akhir tahun buku. Dampak if appropriate, at the end of each financial year.
dari setiap revisi diakui dalam laba rugi Ketika The effects of any revision are recognized in profit
perubahan terjadi. or loss when the changes arise.
Biaya perolehan awal aset tetap meliputi harga The initial cost of property and equipment consists
perolehan, termasuk bea impor dan pajak pembelian of its purchase price, including import duties and
yang tidak boleh dikreditkan dan biaya-biaya yang taxes and any directly attributable costs in bringing
dapat diatribusikan secara langsung untuk membawa the property and equipment to its working condition
aset ke lokasi dan kondisi yang diinginkan sesuai and location for its intended use.
dengan tujuan penggunaan yang ditetapkan.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya Carrying amount of property and equipment are
pada saat dilepaskan atau tidak ada manfaat derecognised upon disposal or when no future
ekonomis masa depan yang diharapkan dari economic benefits are expected from its use or
penggunaan atau pelepasannya. Aset tetap yang disposal. When assets are sold or retired, the cost
dijual atau dilepaskan, dikeluarkan dari kelompok and related accumulated depreciation and any
aset tetap berikut akumulasi penyusutan serta impairment loss are removed from the accounts.
akumulasi penurunan nilai yang terkait dengan aset Any gains or loss arising from derecognition of
tetap tersebut. Laba atau rugi yang timbul dari property and equipment calculated as the
penghentian pengakuan aset tetap ditentukan difference between the net disposal proceed, if anys
sebesar perbedaan antara jumlah neto hasil with the carrying amount of the item, is included in
pelepasan, jika ada, dengan jumlah tercatat dari the consolidated statements of profit or loss and
aset tetap tersebut, dan diakui dalam laporan laba other comprehensive income in the year the item is
rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian derecognised.
pada tahun terjadinya penghentian pengakuan.
Apabila terdapat indikasi penurunan nilai, nilai Where an indication of impairment exists, the
tercatat aset dinilai dan langsung dicatat terhadap carrying amount of the asset is assessed and written
jumlah terpulihkan apabila nilai tercatat aset down immediately to its recoverable amount if the
tersebut lebih besar dibandingkan dengan jumlah asset's carrying amount is greater than its estimated
terpulihkan yang diestimasi. recoverable amount.
Nilai tercatat aset tetap, umur manfaat, serta The carrying value of property and equipment,
metode penyusutan ditelaah setiap akhir tahun dan useful lives and depreciation method are reviewed
dilakukan penyesuaian apabila hasil telaah berbeda and adjusted if not appropriate, at each financial
dengan estimasi sebelumnya. year end.
Aset dalam Pembangunan Construction in Progress
Aset dalam pembangunan dinyatakan berdasarkan Construction in progress is stated at cost. Costs
biaya perolehan termasuk biaya perolehan tanah dan includes acquisition cost of land and accumulated
akumulasi biaya pembangunan. Saat pembangunan construction costs. When the construction is
tersebut selesai dan siap untuk digunakan, jumlah completed and ready for its intended use, the total
biaya yang terjadi diklasifikasikan ke akun “Aset cost incurred is reclassified to the related “Property
Tetap” sesuai peruntukannya. Penyusutan mulai and Equipment” account. Depreciation is charged
dibebankan pada saat aset tersebut siap digunakan. from the date when assets are ready to use.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 238
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
238
Ekshibit E/21 Exhibit E/21
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
j. Penurunan Nilai dari Aset Tetap dan Aset Tidak j. Impairment of Property and Equipment and Other
Lancar Lainnya Non-Current Assets
Aset tetap dan aset tidak lancar lainnya, termasuk Property and equipment and other non-current
aset tak berwujud ditelaah untuk mengetahui assets, include intangible assets are reviewed for
apakah telah terjadi kerugian akibat penurunan nilai impairment losses whenever events or changes in
atau apakah telah terjadi perubahan keadaan yang circumstances indicate that the carrying amount
mengindikasikan bahwa nilai tercatat aset tersebut may not be recoverable. An impairment loss is
tidak dapat diperoleh kembali. Kerugian akibat recognised for the amount by which the carrying
penurunan nilai diakui sebesar selisih antara nilai amount of the asset exceeds its recoverable
tercatat aset dengan nilai yang dapat diperoleh amount, which is the higher of an asset’s net selling
kembali dari aset tersebut. Nilai yang dapat price or value in use. For the purpose of assessing
diperoleh kembali adalah yang lebih tinggi di antara impairment, assets are grouped at the lowest levels
harga jual neto dan nilai pakai aset. Dalam rangka for which there are separately identifiable cash
menguji penurunan nilai, aset dikelompokkan hingga flows.
unit terkecil yang menghasilkan arus kas terpisah.
k. Aset dan Liabilitas Keuangan k. Financial Assets and Liabilities
Grup telah mengadopsi dan melakukan penerapan Group had performed early adoption and applied on
dini atas PSAK 109 – “Instrumen Keuangan”. PSAK 109 – “Financial Instrument".
Aset Keuangan Financial Assets
Aset keuangan diklasifikasikan ke dalam kategori Financial assets are classified in categories
(i) diukur pada nilai wajar melalui laporan laba rugi, of (i) fair value through profit or loss,
(ii) biaya perolehan diamortisasi, dan (iii) aset (ii) amortised cost, and (iii) fair value through
keuangan yang diukur pada nilai wajar pendapatan other comprehensive income. At initial
komprehensif lain. Pada pengakuan awal, aset measurement, financial assets determined
keuangan diukur pada nilai wajar, ditambah biaya based on fair value, added with transactions
transaksi yang dapat diatribusikan langsung untuk cost attributable direct to financial assets.
aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan Management determines the classification of
diamortiasi dan pendapatan komprehensif lain. its financial assets prior initial recognition
Manajemen menentukan klasifikasi aset keuangan based on assessment of businesss model for
tersebut setelah pengakuan awal aset keuangan managing the financial assets or contractual
berdasarkan model bisnis entitas dalam mengelola cashflows give rise to solely payments of principal
aset keuangan atau karakteristik arus kas and interest.
kontraktual hanya dari pembayaran pokok dan bunga
saja.
(i) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (i) Financial assets at fair value through profit
melalui laporan laba rugi or loss
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial assets at fair value through profit
melalui laporan laba rugi adalah aset keuangan or loss are financial assets classified as held for
yang diperdagangkan. Entitas dapat trading. Entity may determine at initial
menetapkan pilihan yang tidak dapat classification of an uncancellable chosen
dibatalkan pada saat pengakuan awal atas cateogry of financial assets on a certain equity
investasi pada intrumen ekuitas tertentu yang instrument which commonly measured the fair
pada umumnya diukur pada nilai wajar melalui value through profit and loss rise change in the
laba rugi sehingga perubahan nilai wajarnya fair value presented under fair value through
disajikan dalam penghasilan komprehensif lain. other comprehensive income.
Grup tidak memiliki aset keuangan yang diukur Group has no financial assets at fair value
pada nilai wajar melalui laporan laba rugi. through profit or loss.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 239
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
239
Ekshibit E/22 Exhibit E/22
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
k. Aset dan Liabilitas Keuangan (Lanjutan) k. Financial Assets and Liabilities (Continued)
Aset Keuangan (Lanjutan) Financial Assets (Continued)
(ii) Biaya perolehan diamortisasi (ii) Amortised cost
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan Financial assets determined under amortised
diamortisasi jika memenuhi kriteria sebagai cost if met criteria as outlined below:
berikut:
a. aset keuangan dikelola dalam bisnis yang a. financial assets held within a business
bertujuan untuk memiliki arus kas whose objective is to hold financial assets
keuangan dalam rangka mendapatkan arus in order to collect contractual cashflows;
kas kontraktual; dan and
b. persyaratan kontraktual aset keuangan b. determining contractual financial assets
yang menimbulkan arus kas yang hanya dari give rise to solely payments of principal and
pembayaran pokok dan bunga. assets.
Pada saat pengakuan awal, instrumen keuangan Financial instruments are initially recognised
diakui pada nilai wajarnya ditambah nilai at fair value plus transaction costs and
transaksi dan selanjutnya diukur pada biaya subsequently measured at amortised cost
perolehan diamortisasi dengan menggunakan using the effective interest rate method.
metode suku bunga efektif.
Grup memiliki aset keuangan pada biaya Group’s financial assets at amortised cost
perolehan yang diamortisasi meliputi kas dan include cash and cash equivalents, trade and
setara kas, piutang usaha dan lain-lain dan non-trade receivables and shares investments.
investasi saham.
(iii) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (iii) Fair value through other comprehensive
pendapatan komprehensif lain income
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar Fair value through other comprehensive
pendapatan komprehensif lain adalah aset income are non-derivative financial assets with
keuangan non-derivative dengan pembayaran fixed or determined payments and fixed
tetap atau telah ditentukan dan jatuh maturities that the management has positive
temponya telah ditetapkan, serta manajemen intention and ability to hold to maturity, other
mempunyai intensi positif dan kemampuan than:
untuk memiliki aset keuangan tersebut hingga
jatuh tempo, kecuali:
a. aset keuangan dikelola dalam model bisnis a. financial assets managed under business
yang tujuannya akan terpenuhi dengan model which its objective is to both collect
mendapatkan arus kas kontraktual dan the contractual cash flows and sell the
menjual aset keuangan; dan financial assets; and
b. persyaratan kontraktual dari aset keuangan b. contractual cash flows characteristics
tersebut memberikan hak pada tanggal resulting rights on certain basic term of
tertentu atas arus kas yang hanya dari cashflows meets the solely payments of
pembayaran pokok dan bunga dari jumlah principal and interest.
pokok terutang.
Grup memiliki aset keuangan yang diukur pada Group has fair value through other
nilai wajar melalui penghasilan komprehensif comprehensive income include other current
lain yaitu asset keuangan lancar lainnya. financial assets.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 240
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
240
Ekshibit E/23 Exhibit E/23
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
k. Aset dan Liabilitas Keuangan (Lanjutan) k. Financial Assets and Liabilities (Continued)
Aset Keuangan (Lanjutan) Financial Assets (Continued)
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Aset keuangan dievaluasi terhadap indikator Financial assets are assessed for indicators of
penurunan nilai pada setiap tanggal pelaporan. Aset impairment at each reporting date. Financial assets
keuangan diturunkan nilainya menggunakan basis are impaired using the basis for the accounting of
akuntasi kerugian kredit ekpektasian pada aset expected credit loss (ECLs) on financial assets and
keuangan dan kontraktual, yang bunga contract assets, measuring uses of expected interest
penurunannya dihitung menggunakan suku bunga rate (EIR) of the loss allowance on impairment at a
efektif (SBE) pada cadangan penurunan nilai pada probabilited weighted amount that considers
jumlah probabilita tertimbang yang reasonable and supportable information about past
mempertimbangkan kondisi yang terjadi pada masa events, current conditions, and forecasts of future
lampau, saat sekarang, dan proyeksi atas kondisi economic conditions of the customers. The ECLs are
ekonomi masa depan pelanggan. KKE diperbarui updated at each reporting date to reflect changes in
pada setiap tanggal pelaporan untuk mencerminkan credit risk since initial recognition. ECLs are
perubahan resiko sejak pengakuan awal. KKE calculated for all financial assets in scope,
dihitung untuk semua aset keuangan, terlapas regardless of whether they are overdue or not.
apakah telah jatuh tempo atau tidak.
Pengukuran atas penurunan nilai dimana basis Determining the impairment could whereas basis
pengukuran bergantung pada resiko kredit secara recognition rely on the significant credit risk at
signifikan sejak pengakuan awal adalah sebagai initial recognition may include:
berikut:
(i) Penurunan nilai diakui berdasarkan pengukuran (i) Recognise impairment based on expected losses
kerugian kredit ekspektasian dari peristiwa arising from default events that are expected
default yang diperkirakan akan terjadi untuk to occur over the next 12 (twelve) months; or
12 (dua belas) bulan mendatang; atau
(ii) Pengakuan penurunan berdasarkan kerugian (ii) Recognise impairment based on expected losses
kredit sepanjang umurnya. over the life of the loan.
Penghentian pengakuan aset keuangan Derecognition of financial assets
Grup menghentikan pengakuan aset keuangan jika The Group derecognises a financial asset only when
dan hanya jika hak kontraktual atas arus kas yang the contractual rights to the cash flows from the
berasal dari aset berakhir, atau Grup mentransfer asset expire, or Group transfers the financial asset
aset keuangan dan secara substansial mentransfer and substantially all the risks and rewards of
seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan aset ownership of the asset to another entity.
kepada entitas lain.
Jika Grup tidak mentransfer serta tidak memiliki If Group neither transfers nor retains substantially
secara substansial atas seluruh risiko dan manfaat all the risks and rewards of ownership and continues
kepemilikan serta masih mengendalikan aset yang to control the transferred asset, Group recognise
ditransfer, maka Grup mengakui keterlibatan their retained interest in the asset and an
berkelanjutan atas aset yang ditransfer dan liabilitas associated liability for amounts they may have to
terkait sebesar jumlah yang mungkin harus dibayar. pay. If Group retains substantially all the risks and
Jika Grup memiliki secara substansial seluruh risiko rewards of ownership of a transferred financial
dan manfaat kepemilikan aset keuangan yang asset, Group continue to recognise the financial
ditransfer, Grup masih mengakui aset keuangan dan asset and also recognise a collateralised borrowing
juga mengakui pinjaman yang dijamin sebesar for the proceeds received.
pinjaman yang diterima.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 241
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
241
Ekshibit E/24 Exhibit E/24
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
k. Aset dan Liabilitas Keuangan (Lanjutan) k. Financial Assets and Liabilities (Continued)
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Grup mengklasifikasi liabilitas keuangannya dalam The Group classifies its financial liabilities into the
kategori: following categories:
(i) Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai (i) Financial liabilities at fair value through
wajar melalui laporan laba rugi profit or loss
Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial liabilities at fair value through profit
melalui laporan laba rugi adalah liabilitas or loss are financial liabilities classified as held
keuangan yang diperdagangkan. for trading.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai A financial liability is classified as held for
liabilitas keuangan yang diperdagangkan jika trading if it is acquired principally for the
perolehannya ditujukan untuk dijual atau dibeli purpose of selling or repurchasing it in the
kembali dalam waktu dekat dan terdapat short-term and there is evidence of a recent
adanya kecenderungan ambil untung. actual pattern of profit taking.
(ii) Liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya (ii) Financial liabilities measured at amortized
perolehan diamortisasi cost
Liabilitas keuangan yang tidak diklasifikasikan Financial liabilities that are not classified
sebagai liabilitas keuangan yang diukur pada as at fair value through profit and loss fall
nilai wajar melalui laporan laba rugi into this category and are measured
diklasifikasikan dalam kategori ini dan diukur at amortized cost. Financial liabilities
pada biaya perolehan diamortisasi. Liabilitas measured at amortized cost are trade and
keuangan yang termasuk adalah utang usaha dan other payables, accruals, bank loans,
lain-lain, beban akrual, utang bank, liabilitas lease liabilities and convertible bonds
sewa dan utang obligasi konversi. payable.
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan disaling- Financial assets and liabilities are offset and the net
hapuskan dan jumlah netonya dilaporkan pada amount is reported in the financial position when
laporan posisi keuangan ketika terdapat hak yang there is a legally enforceable right to offset the
berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus recognised amounts and there is an intention to
atas jumlah yang telah diakui tersebut dan adanya settle on a net basis, or realize the assets and settle
niat untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan the liability simultaneously.
liabilitas secara simultan.
l. Investasi pada Entitas Asosiasi l. Investment in Associate
Investasi Grup pada saham diukur dengan metode Group’s investment in associate is accounted
ekuitas. Entitas asosiasi adalah entitas yang for using the equity method. An associate is
terhadapnya Grup memiliki pengaruh signifikan. an entity over which Group has significant
Pengaruh signifikan adalah kekuasaan untuk influence. Significant influence is the power to
berpartisipasi dalam keputusan kebijakan keuangan participate in the financial and operating
dan operasional investee, tetapi tidak policy decision of the investee, but is not control
mengendalikan atau mengendalikan bersama atas or joint control over those policies.
kebijakan tersebut.
Dalam metode ini, penyertaan awal dicatat sebesar Under this method, the investment in an associate
harga perolehannya yang disesuaikan dengan bagian or a joint venture is initially recognised at cost, and
Grup atas aset bersih entitas asosiasi sejak tanggal adjusted to recognize changes in Group’s share of
akuisisi. net assets of the associates.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 242
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
242
Ekshibit E/25 Exhibit E/25
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
m. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan (tidak m. Impairment of Non-Financial Assets (excluding
termasuk persediaan dan aset pajak tangguhan) inventories and deferred tax assets)
Pengujian penurunan nilai aset non-keuangan Impairment tests on non-financial assets with
dengan menggunakan masa manfaat ekonomi tidak indefinite useful economic life are undertaken
terbatas dilakukan setiap tahun pada akhir periode annually at the financial year end. Other non-
pelaporan keuangan. Aset non-keuangan lain financial assets are subject to impairment tests
dikenakan uji penurunan nilai ketika telah terjadi whenever events or changes in circumstances
atau ada perubahan dalam keadaan yang indicate that their carrying amount may not be
mengindikasikan bahwa nilai tercatat tidak recoverable. Where the carrying value of an asset
terpulihkan. Apabila nilai tercatat aset melebihi exceeds its recoverable amount (i.e. the higher of
jumlah terpulihkan (yaitu mana yang lebih tinggi value in use and fair value less costs to sell), the
antara nilai pakai dan nilai wajar dikurangi biaya asset is written down accordingly.
untuk menjual), maka aset tersebut diturunkan
nilainya.
Apabila tidak mungkin untuk mengestimasi nilai Where it is not possible to estimate the recoverable
terpulihkan dari aset, maka uji penurunan nilai amount of an individual asset, the impairment test
dilakukan pada kelompok terkecil aset dimana aset is carried out on the smallest group of assets to
tersebut merupakan bagian dari kelompok tersebut which it belongs for which there are separately
yang arus kas nya dapat diidentifikasi secara identifiable cash flows; its cash generating units
terpisah; yakni unit penghasil kas. ('CGUs').
Beban penurunan nilai termasuk dalam laba rugi, Impairment charges are included in profit or loss,
kecuali jika beban tersebut membalikkan except to the extent they reverse gains previously
keuntungan yang diakui sebelumnya dalam recognized in other comprehensive income.
penghasilan komprehensif lain.
n. Utang Usaha dan Lain-lain n. Trade and Other Payables
Utang usaha dan lain-lain pada awalnya diakui Trade and other payables are initially recognised at
sebesar nilai wajar dan selanjutnya diukur pada fair value and subsequently measured at amortized
biaya perolehan diamortisasi dengan menggunakan cost using the effective interest method.
metode bunga efektif.
o. Provisi o. Provisions
Provisi diakui apabila Grup mempunyai kewajiban Provisions are recognised when Group have a
hukum atau konstruktif di masa kini sebagai akibat present legal or constructive obligation as a result
dari kejadian di masa lalu; dan besar kemungkinan of past events; it is probable that the outflow of
Grup diharuskan menyelesaikan kewajiban tersebut resources will be required to settle the obligation
dapat diestimasi secara handal. Provisi tidak diakui and the amount can’t be estimated reliably.
untuk kerugian operasi masa depan. Provisions are not recognised for future operating
losses.
Provisi diukur sebesar nilai kini pengeluaran yang Provisions are measured at the present value of the
diharapkan diperlukan untuk menyelesaikan expenditures expected to be required to settle the
kewajiban dengan menggunakan tingkat bunga obligation using a pre-tax rate that reflects current
sebelum pajak yang mencerminkan penilaian pasar market assessments of the time value of money and
atas nilai waktu uang dan risiko yang terkait dengan the risks specific to the obligation. The increase in
kewajiban. Peningkatan provisi karena berjalannya the provision due to the passage of time is
waktu diakui sebagai biaya keuangan. recognised as an interest expense.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 243
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
243
Ekshibit E/26 Exhibit E/26
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
p. Perpajakan p. Taxation
Pajak Kini dan Pajak Tangguhan Current Tax and Deferred Tax
Beban pajak penghasilan terdiri dari pajak Income tax expenses comprises current and deferred
penghasilan kini dan pajak tangguhan. Pajak diakui income tax. Tax are recognised in the consolidated
dalam laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain konsolidasian, kecuali jika pajak income, except to the extent that it relates to item
tersebut terkait dengan transaksi atau kejadian yang recognised in other comprehensive income or
diakui di pendapatan komprehensif lain atau directly in equity.
langsung diakui ke ekuitas.
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena Current tax expense is determined based on the
pajak dalam tahun yang bersangkutan yang dihitung taxable profit for the year, using the tax rates and
berdasarkan tarif pajak dan undang-undang pajak tax laws that have been enacted or substantially
yang berlaku pada tanggal pelaporan. Aset dan enacted at the reporting date. Current tax assets
liabilitas pajak kini diukur sebesar nilai yang and liabilities are measured at the amount expected
diharapkan dapat terpulihkan atau dibayar. to be recovered or paid.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas Deferred tax assets and liabilities are recognised as
konsekuensi pajak periode mendatang yang timbul a future period tax consequences resulting from
dari perbedaan jumlah tercatat aset dan liabilitas differences of carrying value between assets and
menurut laporan keuangan dengan dasar pengenaan liabilities based on the financial statements with
pajak aset dan liabilitas. Liabilitas pajak tangguhan tax base of assets and liabilities. Deferred tax
diakui untuk semua perbedaan temporer kena pajak liabilities are recognised for all taxable temporary
dan aset pajak tangguhan diakui untuk perbedaan differences and deferred tax assets are recognised
yang boleh dikurangkan, sepanjang besar for deductible differences, when it is probable to be
kemungkinan dapat dimanfaatkan untuk mengurangi used against future taxable income.
laba kena pajak pada masa mendatang.
Pajak tangguhan diukur dengan menggunakan tarif Deferred tax is calculated at the tax rates that have
pajak yang berlaku atau secara substansial telah been enacted or substantially enacted at the
berlaku pada tanggal pelaporan. Pajak tangguhan reporting date. Deferred tax is charged or credited
dibebankan atau dikreditkan dalam laporan laba rugi to the current year’s consolidated statements of
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian profit or loss and other comprehensive income,
tahun berjalan kecuali pajak tangguhan yang except deferred tax which is charged or credited
dibebankan atau dikreditkan langsung ke ekuitas. directly to equity.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan dikaji ulang The carrying amount of deferred tax asset is
pada akhir periode pelaporan dan dikurangi jumlah reviewed at the end of each reporting period and
tercatatnya jika kemungkinan besar laba kena pajak reduced to the extent that it is no longer probable
tidak lagi tersedia dalam jumlah yang memadai that sufficient taxable profits will be available to
untuk mengkompensasikan sebagian atau seluruh allow all or part of the asset to be recovered.
aset pajak tangguhan tersebut.
Peraturan pajak di Indonesia mengatur beberapa Tax regulation in Indonesia determined that certain
jenis penghasilan yang dikenakan pajak yang bersifat taxable income is subject to final tax. Final tax
final. Pajak final yang dikenakan atas nilai bruto applied to the gross value of transactions is applied
transaksi tetap dikenakan walaupun atas transaksi even when the parties carrying the transaction
tersebut pelaku transaksi mengalami kerugian. recognising losses.
Pajak Final Final Tax
Mengacu pada revisi PSAK 212, pajak final tersebut Referring to revised PSAK 212, final tax is no longer
tidak termasuk dalam lingkup yang diatur oleh PSAK governed by PSAK 212. Therefore, the Group has
212. Oleh karena itu, Grup meyajikan beban pajak decided to present all of the final tax arising from
final sehubungan dengan penghasilan yang menjadi revenues subject to final tax as part of operating
obyek pajak final sebagai bagian dari beban usaha. expenses.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 244
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
244
Ekshibit E/27 Exhibit E/27
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
q. Pinjaman q. L o a n s
Pada saat pengakuan awal, pinjaman diakui sebesar Loans are recognised initially at fair value, net of
nilai wajar, dikurangi dengan biaya-biaya transaksi transaction cost incurred. Borrowings are
yang terjadi. Selanjutnya, pinjaman diukur pada subsequently carried at amortised cost.
biaya perolehan diamortisasi.
Pinjaman diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka Loans are classified as short-term liabilities unless
pendek kecuali Grup memiliki hak tanpa syarat untuk the Group has the unconditional right to defer
menunda pembayaran liabilitas selama lebih dari 12 payment of liability for more than 12 months after
bulan setelah tanggal pelaporan. the date of reporting.
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan secara Borrowing costs that may be directly attributable to
langsung dengan akuisisi atau konstruksi aset the acquisition or construction of a qualifying asset,
kualifikasian (“qualifying asset”), dikapitalisasi are capitalized until the asset is substantially
hingga aset tersebut selesai secara substansial. completed.
r. S e w a r. L e a s e
Grup mengadopdsi dan menerapkan PSAK 116 yang Group has adopted and applied PSAK 116, whereas
mengklasifikasikan pengakuan liabilitas sewa yang set the classification of the recognition of lease
sebelumnya diklasifikasikan sebagai “sewa liabilities in relation to leases which previously was
pembiayaan”. been classified as “consumer financing lease”.
Sebagai Lessee As Lessee
Sebagai penyewa, pada saat dimulainya kontrak, As lessee, at inception of a contract, the Group
Grup menilai apakah kontrak merupakan atau identified whether the contract is or consists a
mengandung sewa. Suatu kontrak merupakan atau lease. A contract is or consist a lease if the contract
mengandung sewa jika kontrak tersebut memberikan provides right to contract the uses of an identified
hak untuk mengendalikan penggunaan aset assets for a period of time in exchange for
identifikasian selama suatu jangka waktu untuk compensation.
dipertukarkan dengan imbalan.
Dalam menilai suatu kontrak memberikan hak In identify a contract provides right to control the
pengendalian penggunaan aset identifikasian, Grup use of an identified assets, the Group assess certain
menilai kondisi berikut: condition:
a. Grup memiliki hak untuk memperoleh seluruh a. Group has rights to substandially obtain all
manfaat ekonomi secara substansial dari economic benefits from the use of the asset
penggunaan aset identifikasian; dan within the period of use; and
b. Grup memiliki hak untuk menentukan b. Group has right to decide the use of an
penggunaan aset identifikasian, yang diperoleh identfdied asset, derived from relevants right to
melalui pengambilan keputusan yang relevan decision-making on how and the purpose of use
atas bagaimana dan tujuan penggunaan aset yang of assets which has determined.
telah ditentukan sebelumnya.
Pada tanggal permulaan atau pada saat penilaian On inception or a reassessment of a contract
kembali kontrak yang mengandung sewa, Grup consisting lease component, Group allocates the
mengalokasikan imbalan dalam kontrak ke masing- compensation in the contract to each component of
masing komponen sewa berdasarkan harga relatif lease based on its own relative price of the
tersendiri dari komponen sewa dan harga agregat component of lease and the its own aggregate
tersendiri dari komponen non-sewa. pricing of component of non-lease.
Pada tanggal permulaan sewa, Grup mengakui aset At commencement lease date, Group recognize
hak-guna dan liabilitas sewa. Aset hak-guna diukur right-of-use assets and a lease liability. Right-of-use
pada biaya perolehan, dimana meliputi jumlah assets are initially measured at cost, which
pengukuran awal liabilitas sewa yang disesuaikan comprises the initial amount of the lease liability
dengan pembayaran sewa yang dilakukan pada atau adjusted for any lease payment made at or before
sebelum tanggal dimulainya sewa. the commencement date.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 245
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
245
Ekshibit E/28 Exhibit E/28
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
r. S e w a (Lanjutan) r. L e a s e (Continued)
Sebagai Lessee (Lanjutan) As Lessee (Continued)
Aset hak-guna disusutkan menggunakan metode Right-of-use assets are depreciated using the
garis lurus dari tanggal permulaan hingga tanggal straight-line method from the commencement date
yang lebih awal antara akhir umur manfaat aset hak- to the earlier of the end of useful life of the right-
guna atau akhir masa sewa. of-use asset or at the end of lease term.
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini pembayaran Lease liability initially measured at the present
sewa yang belum dibayar pada tanggal permulaan, value of the lease payments that are not paid at the
didiskontokan dengan menggunakan suku bunga commencement date, and discounted using the
implisit dalam sewa atau jika suku bunga tersebut interest rate implicit in the lease, or if the rate
tidak dapat ditentukan, maka penggunaan suku connot be readily determined, using incremental
bunga pinjaman inkremental. Pada umumnya, Grup borrowing rate. Generally, Group uses its
menggunakan suku bunga pinjaman ikremental incremental borrowing rate as the discount rate.
sebagai tingkat suku bunga diskonto.
Sebagai penyewa, pembayaran sewa yang termasuk As lessee, lease payment includes in the
dalam pengukuran liabilitas sewa meliputi measurement of the lease liability comprise fixed
pembayaran tetap termasuk pembayaran tetap payment including in substance fixed payments,
secara substansi, pembayaran variabel yang variable lease payments that depend on an index or
tergantung pada indeks atau suku bunga pada a rate at the commencement date, amounts
tanggal permulaan, jumlah yang diperkirakan dapat expected to be payable under a residual value
dibayarkan oleh penyewa dengan jaminan nilai guarantee, the exercise price under a purchase
residual, harga eksekusi opsi beli jika terdapat option with reasonabley certain to exercise, and
kepastian eksekusi opsi tersebut, dan penalti karena penalty on early termination of a lease unless
penghentian awal sewa kecuali terdapat cukup reasonably certain not to early terminate.
kepastian untuk tidak ada penghentian lebih awal.
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi bagian Each lease payment is allocated between the
pokok dan biaya keuangan. Biaya keuangan liability and finance cost. The finance cost is charge
dibebankan pada laba rugi selama periode sewa to profit or loss over the lease period so as to
sehingga menghasilkan tingkat suku bunga periodik produce a constant periodic rate of interest on the
yang konstan atas saldo liabilitas untuk setiap remaining balance of the liability for each period.
periode.
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset pendasar If the lease transfers ownership of the underlying
kepada Grup pada akhir masa sewa atau jika asset to the Group at the end of the lease term or
biaya perolehan aset hak-guna merefleksikan Grup if the cost of the right-of-use assets reflects that
akan mengeksekusi opsi beli, maka Grup melakukan the Group will exercise a purchase option, the
penyusutan aset hak-guna dari tanggal permulaan Group will depreciate from the commencement date
hingga akhir umur manfaat aset pendasar. Jika to the end of the useful life of the underlying asset.
tidak, maka Grup melakukan penyusutan aset hak- Otherwise, the Group depreciates the right-of-use
guna dari tanggal permulaan hingga tanggal yang assets from the commencement date to the earlier
lebih awal antara akhir umur manfaat aset hak-guna of the end of useful life of the right-use-assets or
atau akhir masa sewa. the end of lease term.
Grup tidak mengakui aset hak-guna dan liabilitas The Group has not to recognize right-of-use assets
sewa untuk sewa jangka pendek yang masa sewa and lease liabilities for short-term leases that have
terdiri dari 12 bulan atau kurang, yang dicatat a lease term of 12 months or less, and recorded as
sebagai sewa dimuka dan dibebankan dengan dasar prepayment lease and amortised over the lease-
garis lurus selama periode sewa. term use a straight-line basis.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 246
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
246
Ekshibit E/29 Exhibit E/29
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
r. S e w a (Lanjutan) r. L e a s e (Continued)
Sebagai Lessor As Lessor
Sebagai pesewa, apabila aset disewakan melalui As lessor, when assets are leased out under a finance
sewa pembiayaan, nilai kini pembayaran sewa diakui lease, the present value of the lease payments is
sebagai piutang. Selisih antara nilai piutang bruto recognised as receivable. The difference between
dan nilai kini piutang tersebut diakui sebagai the gross receivables and the present value of the
penghasilan sewa pembiayaan ditangguhkan. receivable is recognised as unearned finance lease
income.
Penghasilan sewa diakui selama masa sewa dengan Lease income is recognised over the term of the
menggunakan metode investasi neto yang lease using the net investment method which reflect
mencerminkan tingkat pengembalian periodik yang a constant periodic rate of return.
konstan.
Apabila aset disewakan melalui sewa operasi, aset When assets are leased out under an operating
disajikan pada laporan posisi keuangan sesuai sifat lease, the assets are presented in the statement of
aset tersebut. Penghasilan sewa diakui sebagai financial position based on the nature of asset.
pendapatan dengan dasar garis lurus selama masa Lease income is recognised over the term of the
sewa. lease on a straight-line basis.
s. Imbalan Pasca-Kerja s. Post-Employment Benefits
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits
Imbalan kerja jangka pendek diakui pada saat Short-term employee benefits which are recognised
terutang kepada karyawan berdasarkan metode when they accrue to the employees.
akrual.
Imbalan pensiun dan imbalan pasca-kerja lainnya Pension benefits and other post-employment
benefits
Grup mengakui imbalan kerja jangka pendek The Group recognised an unfunded employee
berdasarkan metode akrual sesuai dengan Undang- benefits liability in accordance with Omnibus Law
Undang Cipta Kerja No. 11/2020 tanggal No. 11/2020 dated 5 October 2020 and the related
5 Oktober 2020 dan peraturan turunannya. regulations.
Liabilitas imbalan pasca-kerja merupakan nilai kini The pension post-employment benefits is the
imbalan pasca-kerja pada tanggal pelaporan dan present value of the post-employment benefits at
penyesuaian atas keuntungan atau kerugian the reporting date together with adjustments for
aktuarial. Perhitungan liabilitas imbalan pasca-kerja actuarial gain or losses. The cost of providing post-
menggunakan metode Projected Unit Credit oleh employment benefits obligation is determined using
aktuaris independen. the Projected Unit Credit method by an independent
actuary.
Nilai kini imbalan pasca-kerja ditentukan dengan The present value of the post-employment benefits
mendiskontokan estimasi arus kas di masa depan is determined by discounting the estimated future
dengan menggunakan tingkat bunga obligasi cash outflows using the yield at the reporting date
pemerintah jangka panjang pada tanggal pelaporan of long-term government bonds and that have terms
dan memiliki jangka waktu yang sama dengan to maturity similar to the related pension
liabilitas imbalan pensiun yang bersangkutan. obligation.
Keuntungan atau kerugian aktuaria yang timbul dari Actuarial gains or losses arising from experience
penyesuaian dan perubahan dalam asumsi-asumsi adjustment and changes in actuarial assumptions
aktuarial yang jumlahnya dibebankan atau are charged or credited to equity in other
dikreditkan di penghasilan komprehensif lainnya comprehensive income in the period in which they
sebesar nilai yang timbul pada periode tersebut. arise.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 247
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
247
Ekshibit E/30 Exhibit E/30
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
s. Imbalan Pasca-Kerja (Lanjutan) s. Post-Employment Benefits (Continued)
Imbalan pensiun dan imbalan pasca-kerja lainnya Pension benefits and other post-employment
(Lanjutan) benefits (Continued)
Biaya jasa lalu akan diakui segera dalam laporan laba The past service costs are recognised immediately in
rugi dan penghasilan komprehensif lainnya. statement of profit or loss and other comprehensive
income.
Keuntungan dan kerugian dari kurtailmen atau Gains or losses on the curtailment or settlement of
penyelesaian imbalan pasca-kerja diakui ketika the post-employment benefits are recognised when
kurtailmen atau penyelesaian tersebut terjadi. the curtailment or settlement occurs.
Grup memberikan imbalan pasca-kerja lainnya, The Group also provides other post-employment
seperti uang penghargaan dan uang pisah. Imbalan benefits, such as service pay and separation pay.
berupa uang penghargaan diberikan apabila The service pay benefit vests when the employees
karyawan bekerja hingga mencapai usia pensiun. reach their retirement age. The separation pay
Sedangkan imbalan berupa uang pisah, dibayarkan benefit is paid to employees in the case of voluntary
kepada karyawan yang mengundurkan diri secara resignation, subject to a minimum number of years
sukarela, setelah memenuhi minimal masa kerja of services. These benefits have been accounted for
tertentu. Imbalan ini dihitung dengan menggunakan using the same methodolody to compute post-
metodologi yang sama dengan metodologi yang employment benefits pension plan.
digunakan dalam perhitungan pensiun imbalan
pasca-kerja.
t. Modal Saham t. Share Capital
Modal saham diukur sebesar nilai nominal untuk Share capital is measured at par value for all shares
semua saham yang ditempatkan dan beredar. issued and outstanding.
Biaya tambahan langsung yang berkaitan dengan Incremental costs directly attributable to the
penerbitan saham baru disajikan pada ekuitas issuance of new shares are shown in equity as a
sebagai pengurang, neto setelah pajak, dari jumlah deduction, net of tax, from the proceeds. Any
yang diterima. Selisih lebih antara jumlah yang excess of the proceeds over the par value arising
diterima dengan nilai nominal yang timbul dari from the issuance of shares of stock is credited to
penerbitan saham dikreditkan ke tambahan modal capital paid in exces of par value in the equity.
disetor pada ekuitas.
u. Laba ditahan u. Retained earnings
Laba ditahan merupakan akumulasi laba atau rugi Retained earnings represent the accumulated net
bersih, setelah dikurangi pembagian dividen dan income or losses, net of any dividend distributions
penyesuaian modal lainnya. Jika akun laba ditahan and other capital adjustments. When the retained
memiliki saldo debit, hal itu disebut "defisit". Defisit earnings account has a debit balance, it is called
bukanlah aset tetapi pengurangan ekuitas. “deficit.” A deficit is not an asset but a deduction
from equity
v. Dividen v. Dividend
Pembagian dividen kepada para pemegang saham The distribution of final dividends to shareholders,
diakui sebagai suatu liabilitas dalam laporan dividends are recognised as liabilities when
keuangan konsolidasian pada periode ketika dividen dividends are approved by stockholders.
tersebut disetujui oleh para pemegang saham. The distribution of dividends to stockholders is
Pembagian dividen diakui sebagai liabilitas ketika recognised as liability when dividends are approved
dividen disetujui bedasarkan rapat direksi sesuai based on the Board of Directors' resolutions refer to
dengan anggaran dasar Grup. articles of association of the Group.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 248
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
248
Ekshibit E/31 Exhibit E/31
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
w. Laba per Saham Dasar w. Basic Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi laba Basic earnings per share is computed by dividing
periode berjalan yang dapat diatribusikan kepada profit for the period attributable to equity holders
pemilik dengan rata-rata tertimbang jumlah saham by the weighted average number of outstanding
beredar dalam periode yang bersangkutan. share during the period.
x. Pengakuan Pendapatan dan Beban x. Revenue and Expenses Recognition
Group mengadopsi PSAK 115 yang memperkenalkan The Group adopted PSAK 115, which introduces a
kerangka baru berupa lima-tahapan model untuk new five-step model framework for determining
menentukan bagaimana, berapa dan kapan whether, how much and when the revenue is
pendapatan diakui, sebagai berikut: recognised, as follows:
1. Mengidentifikasi kontrak dengan pelanggan 1. Identify contracts with customers.
2. Mengidentifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligation, in the
kontrak, untuk menyerahkan barang atau jasa contract, to transfer to customer goods or
yang memiliki karakteristik berbeda ke services that are distinct.
pelanggan.
3. Menentukan hanya transaksi, setelah dikurangi 3. Determine the transaction price, net of
diskon, retur, insentif penjualan dan pajak discoutns, returns, sales inventices, and value
pertambahan nilai yang berhak diperoleh suatu added tax, which an entity expects to be
entitas sebagai kompensasi atas diserahkannya entitled to exchange for transferring promised
barang atau jasa yang dijanjikan kepada goods or services to a customer.
pelanggan.
4. Mengalokasi harga transaksi setiap kewajiban 4. Allocate the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar harga performace obligation on the basis of the selling
jual dari setiap barang atau jasa yang dijanjikan prices of each goods or services promised in the
di kontrak. contract.
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognise revenue when performance obligation
pelaksanaan telah dipenuhi ketika barang atau is satisfied by transferring a promised good or
jasa yang dijanjikan diserahkan kepada service to a customer.
pelanggan.
Pendapatan diakui bila besar kemungkinan manfaat Revenue is recognised to the extent that is probable
ekonomi akan diperoleh Grup dan jumlahnya dapat that the economic benefits will flow to the Group
diukur secara andal. and the revenue can be reliably measured.
Pendapatan dari penjualan obat dan perlengkapan Revenue from sale of drugs and medical supplies is
medis diakui pada saat barang diserahkan kepada recognised when they are delivered to the patient.
pasien. Pendapatan layanan penunjang medis diakui Revenue from medical support service is recognised
pada saat jasa telah diberikan. Pendapatan kamar when the service is rendered. Revenue from
rawat inap, kamar operasi dan bersalin diakui pada inpatient room, operating and delivery room is
saat kamar digunakan dan pendapatan jasa tenaga recognised when the room is used and revenue from
ahli diakui pada saat jasa diberikan sesuai dengan professional fee's is recognised when the service is
bagian yang menjadi hak Grup. rendered in accordance with portion of the Group's
entitlements.
Uang muka pasien merupakan pembayaran diterima Advance from patients represents payments
di muka dari pasien yang akan diperhitungkan received from patient which will be accounted with
dengan penggunaan obat dan perlengkapan medis the usage of drugs and medical supplies and services
dan jasa yang akan dibebankan kepada pasien yang that will be charged to the related patient.
bersangkutan.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 249
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
249
Ekshibit E/32 Exhibit E/32
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
x. Pengakuan Pendapatan dan Beban (Lanjutan) x. Revenue and Expenses Recognition (Continued)
Beban pokok dan beban operasi yang manfaat Costs and expenses are decreases in economic
ekonominya menurun selama periode akuntansi benefits during the accounting period in the form of
dalam bentuk pengeluaran atau penurunan aset atau outflows or decrease of assets or incurrence of
timbulnya liabilitas yang menghasilkan penurunan liabilities that result in decrease in equity, other
ekuitas, selain yang berkaitan dengan distribusi than those relating to distribution to equity
kepada pemegang saham. Biaya dan beban diakui participants. Costs and expenses are recognised
pada saat terjadinya (dasar akrual). when incurred (accrual basis).
y. Klasifikasi Lancar versus Tidak Lancar y. Current versus non-current classification
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam laporan The Group present assets and liabilities in the
posisi keuangan konsolidasian berdasarkan klasifikasi statement of financial position based on
lancar/tak lancar. Suatu aset disajikan lancar bila: current/non-current classification. An asset is
current when it is:
• akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi • expected to be realised or intended to be sold
dalam siklus operasi normal, or consumed in the normal operating cycle,
• untuk diperdagangkan, • held primarily for the purpose of trading
• akan direalisasi dalam 12 bulan setelah • expected to be realised within 12 months after
tanggal pelaporan, atau kas atau setara kas the reporting period, or cash or cash equivalent
kecuali yang dibatasi penggunaannya atau akan unless restricted from being exchanged or used
digunakan untuk melunasi suatu liabilitas to settle a liability for at least 12 months after
dalam paling lambat 12 bulan setelah tanggal the reporting period.
pelaporan.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current.
lancar.
Suatu liabilitas disajikan lancar bila: A liability is current when it is:
• akan dilunasi dalam siklus operasi normal, • expected to be settled in the normal
operating cycle,
• untuk diperdagangkan, • held primarily for the purpose of trading,
• akan dilunasi dalam 12 bulan setelah tanggal • due to be settled within 12 months after the
pelaporan, atau reporting period, or
• tidak ada hak tanpa syarat untuk • there is no unconditional right to defer the
menangguhkan pelunasannya dalam paling settlement of the liability for at least 12
tidak 12 bulan setelah tanggal pelaporan. months after the reporting period.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai tidak All other liabilities are classified as non-current.
lancar.
z. Klasifikasi instrumen keuangan antara utang dan z. Classification of financial instruments between
ekuitas debt and equity
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diklasifikasikan Deferred tax assets and liabilities are classified as
sebagai aset dan liabilitas tidak lancar. non-current assets and liabilities.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 250
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
250
Ekshibit E/33 Exhibit E/33
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
z. Klasifikasi instrumen keuangan antara utang dan z. Classification of financial instruments between
ekuitas (Lanjutan) debt and equity (Continued)
Dari perspektif penerbit, instrumen keuangan From the perspective of the issuer, a financial
diklasifikasikan sebagai instrumen utang jika instrument is classified as debt instrument if it
terdapat kewajiban kontraktual untuk: provides for a contractual obligation to:
• menyerahkan uang tunai atau aset keuangan • deliver cash or another financial asset to
lainnya ke entitas lain; another entity;
• menukar aset keuangan atau liabilitas keuangan • exchange financial assets or financial liabilities
dengan entitas lain dalam kondisi yang with another entity under conditions that are
berpotensi tidak menguntungkan bagi Grup; potentially unfavorable to the Group; or
atau
• memenuhi kewajiban selain dengan menukar • satisfy the obligation other than by the
sejumlah uang tunai atau aset keuangan lain exchange of a fixed amount of cash or another
dengan jumlah tetap saham ekuitas sendiri. financial asset for a fixed number of own equity
shares.
Jika Grup tidak memiliki hak tanpa syarat untuk If the Group do not have an unconditional right to
menghindari pengiriman kas atau aset keuangan lain avoid delivering cash or another financial asset to
untuk menyelesaikan kewajiban kontraktualnya, settle its contractual obligation, the obligation
kewajiban tersebut memenuhi definisi liabilitas meets the definition of a financial liability.
keuangan.
aa. Informasi Segmen aa. Segment Information
Segmen operasi dilaporkan dengan cara yang Operating segments are reported in a manner
konsisten dengan pelaporan internal yang diberikan consistent with the internal reporting provided to
kepada pengambil keputusan operasional. chief operating decision-maker. The Chief operating
Pengambil keputusan operasional bertanggung decision-maker is responsible for allocating
jawab untuk mengalokasikan sumber daya, menilai resources, assessing performance of the operating
kinerja segmen operasi dan membuat keputusan segments and making strategic decisions.
strategis.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas segmen Revenues, expenses, results, assets and liabilities of
termasuk item-item yang dapat diatribusikan segments include items directly attributable to a
langsung kepada suatu segmen serta item-item yang segment as well as items that can be allocated on a
dapat dialokasikan dengan dasar yang sesuai dengan reasonable basis to the segment. Segment is
segmen tersebut. Segmen ditentukan sebelum saldo determined before inter-company balances and
dan transaksi antar perusahaan dieliminasi sebagai transactions are eliminated as part of the
bagian dari proses konsolidasi. consolidation process.
ab. Peristiwa Setelah Tanggal Pelaporan ab. Events after Reporting Period
Peristiwa setelah tanggal pelaporan yang Post year-end events that provide additional
mempengaruhi laporan keuangan konsolidasian Grup information about the Group’s position at end of
di tanggal pelaporan (adjusting events) disajikan reporting period (adjusting events) are reflected in
pada laporan keuangan. Peristiwa setelah tanggal the consolidated financial statements. Post year-
pelaporan yang tidak mempengaruhi laporan end events that are not adjusting events are
keuangan konsolidasian (non adjusting events) Grup disclosed in the notes to consolidated financial
di tanggal pelaporan disajikan pada catatan atas statements when material.
laporan keuangan konsolidasian.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 251
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
251
Ekshibit E/34 Exhibit E/34
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
ac. Pengukuran nilai wajar ac. Fair value measurements
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell
menjual aset atau dibayarkan untuk mengalihkan an asset or paid to transfer a liability in an orderly
liabilitas dalam transaksi teratur antara pelaku pasar transaction between market participants at the
pada tanggal pengukuran. Pengukuran nilai wajar measurement date. The fair value measurement is
didasarkan pada asumsi bahwa transaksi untuk based on the presumption that the transaction to
menjual aset atau mengalihkan liabilitas terjadi baik sell the asset or transfer the liability takes place
di pasar utama aset atau liabilitas, atau jika tidak either in the principal market for the asset or
ada pasar utama, paling banyak. liability, or in the absence of a principal market, in
the most advantageous market for the asset or
liability.
Nilai wajar dari aktiva atau kewajiban diukur dengan The fair value of an asset or liability is measured
menggunakan asumsi bahwa pelaku pasar akan using the assumptions that market participants
menggunakan ketika harga aset atau kewajiban, would use when pricing the asset or liability,
dengan asumsi bahwa pelaku pasar bertindak dalam assuming that market participants act in their best
kepentingan ekonomi terbaik mereka. economic interest.
Perusahaan dan entitas anak menggunakan teknik The Company and its subsidiaries use valuation
penilaian yang sesuai dengan keadaan dan dimana techniques that are appropriate in the
data yang cukup tersedia untuk mengukur nilai circumstances and for which sufficient data are
wajar, memaksimalkan penggunaan input yang available to measure fair value, maximizing the use
dapat diobservasi yang relevan dan meminimalkan of relevant observable inputs and minimizing the
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi. use of unobservable inputs.
Seluruh aset dan liabilitas yang diukur atau All assets and liabilities for which fair value is
diungkapkan nilai wajarnya dalam laporan keuangan measured or disclosed in the consolidated financial
konsolidasian dikategorikan dalam hierarki nilai statements are categorized within the fair value
wajar, yang diuraikan sebagai berikut, berdasarkan hierarchy, described as follows, based on the lowest
input level terendah yang signifikan terhadap level input that is significant to the fair value
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan: measurement as a whole:
• Tingkat 1: harga kuotasian (tidak disesuaikan) di • Level 1: quoted prices (unadjusted) in active
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang markets for identical assets or liabilities;
identik;
• Tingkat 2: input selain harga kuotasian yang • Level 2: inputs other than quoted prices
termasuk dalam Tingkat 1 yang dapat diobservasi included within Level 1 that are observable for
untuk aset atau liabilitas, baik secara langsung the asset or liability, either directly or
maupun tidak langsung; dan indirectly; and
• Tingkat 3: input untuk aset atau liabilitas yang • Level 3: inputs for the asset or liability that are
tidak didasarkan pada data pasar yang dapat not based on observable market data.
diobservasi.
Untuk aset dan liabilitas yang diakui dalam laporan For assets and liabilities that are recognized in the
keuangan konsolidasian secara berulang, Perusahaan consolidated financial statements on a recurring
dan Entitas Anak menentukan apakah transfer telah basis, the Company and its subsidiaries determines
terjadi antar level dalam hierarki dengan menilai whether transfers have occurred between levels in
kembali kategorisasi pada setiap akhir periode the hierarchy by re-assessing the categorization at
pelaporan. the end of each reporting period.
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, Perusahaan For the purpose of fair value disclosures, the
dan Entitas Anak telah menentukan kelas aset dan Company and its subsidiaries has determined classes
liabilitas berdasarkan sifat, karakteristik, dan risiko of assets and liabilities on the basis of the nature,
aset atau liabilitas dan tingkat hierarki nilai wajar. characteristics and risks of the asset or liability and
the level of the fair value hierarchy.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 252
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
252
Ekshibit E/35 Exhibit E/35
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN ESTIMASI DAN ASUMSI MATERIAL 3. USE OF MATERIAL ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s consolidated financial
mengharuskan manajemen untuk membuat estimasi dan statements requires management to make estimates
asumsi yang mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari and assumptions that affect the reported amounts of
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan revenues, expenses, assets and liabilities, and the
pengungkapan atas liabilitas kontijensi pada akhir disclosure of contingent liabilities at the end of the
periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi dan reporting period. Uncertainty about these assumptions
estimasi tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian and estimates could result in outcomes that require
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas dalam a material adjustment to the carrying amount of the
periode pelaporan berikutnya. asset and liability affected in future periods.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama estimasi The key assumptions concerning the future and other
ketidakpastian lain pada tanggal pelaporan yang key sources of estimation uncertainty at the reporting
memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang material date that have a significant risk of causing a material
terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk tahun adjustment to the carrying amounts of assets and
berikutnya diungkapkan di bawah ini. liabilities within the next financial year are disclosed
below.
Penyisihan Kerugian Kredit Ekspektasian dan Piutang Allowance for Expected Credit Losses of Trade
Usaha Receivables
Grup menggunakan matriks provisi untuk menghitung Group determines ECL for trade receivables use a
Kerugian Kredit Ekspektasian untuk piutang usaha. Tarif provision matrix. The provision rates are based on days
provisi didasarkan pada hari lewat jatuh tempo untuk past due for grouping of various customer segments
pengelompokkan berbagai segmen pelanggan yang that have similar loss patterns (i.e, by customer type
memiliki pola kerugian yang serupa (yaitu menurut jenis and rating or by product type, and coverage by form of
dan peringkat pelanggan atau jenis produk, dan credit insurance).
pertanggungan kredit lainnya).
Matriks provisi awalnya ditentukan berdasarkan tarif The provision matriks is initially based on the Group’s
default yang diamati secara historis Grup. Grup akan historical observed defaults rates. The Group will
melakukan analisa matriks untuk menyesuaikan calibrate the matrix to adjust the histodical credit loss
pengalaman kerugian kredit historis dengan informasi occurred with forward-looking information, whereas,
berorientasi ke depan, dimana penilaian hubungan the assessment of linked between historical observed
antara tingkat default yang diamati secara historis, default rates, forecast economic conditions and ECL’s is
estimasi kondisi ekonomi dan KKE adalah perkiraan yang significant estimates. The amount of ECL’s is sensitive
signifikan. Jumlah KKE sensitif terhadap perubahan to changes in circumstances and of forecast economic
keadaan dan prakiraan kondisi ekonomi walaupun condition although its may also not represent the
dimungkinkan hal tesebut tidak mewakili default customer’s actual default in future
pelanggan sebenarnya di masa mendatang.
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Persediaan Allowance for Impairment Losses on Inventories
Penyisihan penurunan nilai pasar dan keusangan Allowance for decline in market value and obsolescence
persediaan, jika ada, diestimasi berdasarkan fakta dan of inventories, if any, is estimated based on available
situasi yang tersedia, termasuk namun tidak terbatas facts and circumstances, including but not limited to,
kepada, kondisi fisik persediaan yang dimiliki, harga jual the inventories’ own physical conditions, their market
pasar, estimasi biaya penyelesaian dan estimasi biaya selling prices, estimated costs of completion and
yang timbul untuk penjualan. Provisi dievaluasi kembali estimated costs to be incurred for their sales. The
dan disesuaikan jika terdapat tambahan informasi yang provisions are re-evaluated and adjusted as additional
mempengaruhi jumlah yang diestimasi. Penjelasan lebih information received affects the estimated amount.
rinci diungkapkan dalam Catatan 8. Further details are disclosed in Note 8.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 253
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
253
Ekshibit E/36 Exhibit E/36
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN ESTIMASI DAN ASUMSI MATERIAL 3. USE OF MATERIAL ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
(Lanjutan) (Continued)
Estimasi dan Asumsi (Lanjutan) Estimates and Assumptions (Continued)
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Grup menelaah jumlah tercatat aset pajak tangguhan The Group reviews the carrying amounts of deferred tax
pada setiap akhir tahun keuangan dan mengurangi aset assets at each financial year-end and reduces deferred
pajak tangguhan sejauh tidak lagi dimungkinkan bahwa income tax assets to the extent that it is no longer
laba kena pajak masa depan yang memadai akan probable that sufficient future taxable profits will be
tersedia untuk memungkinkan seluruh atau sebagian available to allow all or part of the deferred income tax
aset pajak penghasilan tangguhan untuk dimanfaatkan. assets to be utilized. Significant management estimates
Estimasi signifikan manajemen diperlukan untuk are required to determine the amount of deferred tax
menentukan jumlah aset pajak tangguhan yang dapat assets that can be recognised, based upon the likely
diakui, berdasarkan kemungkinan waktu dan tingkat laba timing and level of future taxable profits with future
kena pajak masa depan dengan strategi perencanaan tax planning strategies. Further details are disclosed in
pajak masa depan. Rincian lebih lanjut diungkapkan Note 20e.
dalam Catatan 20e.
Penyusutan Aset Tetap Depreciations Property and Equipment
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of property and equipment are depreciated
menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran on a straight-line method over their estimated useful
masa manfaat ekonomisnya. Manajemen mengestimasi lives. Management properly estimates the useful lives
masa manfaat ekonomis aset tetap antara 2 sampai of these property and equipment to be within 2 to 20
dengan 20 tahun. Ini adalah umur yang secara umum years. These are common life expectancies applied in
diharapkan dalam industri dimana Grup menjalankan the industry where the Group conducts its business.
bisnisnya. Perubahan tingkat pemakaian dan Changes in the expected level of usage and
perkembangan teknologi dapat mempengaruhi masa technological development could impact the economic
manfaat ekonomis dan nilai sisa aset, dan karenanya useful lives and the residual values of these assets, and
beban penyusutan masa depan mungkin direvisi. therefore future depreciation charges could be revised.
Penjelasan lebih lanjut diungkapkan dalam Catatan 11. Further details are disclosed in Note 11.
Imbalan Pasca-Kerja Post-Employment Benefits
Penentuan liabilitas imbalan pasca-kerja tergantung The determination of post-employment benefits
pada pemilihan asumsi tertentu yang digunakan oleh liabilities depends on selection of certain assumption
akutaris dalam menghitung jumlah liabilitas tersebut. used by actuary for the calculation of the liability.
Asumsi tersebut termasuk antara lain tingkat diskonto These assumptions include discount rate and rate of
dan kenaikan gaji. Realisasi yang berbeda dari asumsi increase in salaries. Different realization from Group’
Grup diakumulasi dan diamortisasi selama periode assumptions are accumulated and amortized over the
mendatang dan akibatnya akan berpengaruh terhadap future periods and consequently will affect liabilities
jumlah liabilitas yang diakui di masa mendatang. recognised in the future.
Sementara Grup berkeyakinan bahwa asumsi tersebut While the Group believes that its assumptions are
adalah wajar dan sesuai, perbedaan signifikan pada hasil reasonable and appropriate, significant differences in
aktual atau perubahan signifikan dalam asumsi yang the actual results or significant changes in the Group’s
ditetapkan Grup dapat mempengaruhi secara material assumptions may materially affect its estimated
liabilitas diestimasi atas imbalan kerja dan beban employee benefits liability and employee benefits
imbalan kerja. Penjelasan lebih lanjut diungkapkan expense. Further details are disclosed in Note 22.
dalam Catatan 22.
Sewa Leases
Penentuan apakah suatu perjanjian mengandung unsur Determining whether an arrangement is or contains a
sewa membutuhkan pertimbangan yang cermat untuk lease requires careful judgement to assess whether the
menilai apakah perjanjian tersebut memberikan hak arrangement conveys a right to obtain substantially all
untuk mendapatkan secara substantial seluruh manfaat the economic benefits from use of the asset throughout
ekonomi dari penggunaan aset identifikasian dan hak the period of use and right to direct the use of the asset,
untuk mengarahkan menggunakan aset identifikasian, even if the right is not explicitly specified in the
bahkan jika hak tersebut tidak dijabarkan secara arrangement.
eksplisit dalam perjanjian.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 254
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
254
Ekshibit E/37 Exhibit E/37
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN ESTIMASI DAN ASUMSI MATERIAL 3. USE OF MATERIAL ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
(Lanjutan) (Continued)
Estimasi dan Asumsi (Lanjutan) Estimates and Assumptions (Continued)
Tagihan restitusi pajak Claims for tax refund
Manajemen mempertimbangkan jumlah yang tercatat Management uses judgment that the amounts recorded
pada akun ini dapat dipulihkan dan direstitusi oleh under this account is recoverable and refundable by tax
kantor pajak berdasarkan peraturan pajak yang berlaku. office based on current enacted tax regulation.
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgment is involved in determining the
provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat transaksi provision for corporate income tax. There are certain
dan perhitungan tertentu yang penentuan pajak transactions and computation for which the ultimate
akhirnya adalah tidak pasti dalam kegiatan usaha tax determination is uncertain during the ordinary
normal. Grup mengakui liabilitas atas pajak penghasilan course of business. The Group recognizes liabilities for
badan berdasarkan estimasi apakah akan terdapat expected corporate income tax issues based on
tambahan pajak penghasilan badan. estimates of whether additional corporate income tax
will be due.
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
K a s - Rupiah 2.655.968.605 2.367.627.926 Cash on hand - Rupiah
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 191.206.300.950 68.163.971.986 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 38.396.114.601 38.488.189.582 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 32.215.109.692 35.774.675.661 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 10.981.291.718 10.406.587.533 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 12.756.554.942 6.294.371.618 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 5.617.292.197 3.313.854.587 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk 455.370.693 307.511.296 PT Bank Muamalat Indonesia Tbk
PT Bank Mega Tbk 416.480.227 139.772.235 PT Bank Mega Tbk
PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk 397.089.801 395.077.390 PT Bank Tabungan Negara (Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah Sumatera PT Bank Pembangunan Daerah Sumatera
Barat 283.423.500 - Barat
PT Bank Jago Tbk 158.773.343 157.807.300 PT Bank Jago Tbk
PT Bank HSBC Indonesia 99.600.000 - PT Bank HSBC Indonesia
PT Bank China Construction Bank PT Bank China Construction Bank
Indonesia Tbk 80.671.006 491.174.524 Indonesia Tbk
PT Bank KB Bukopin Tbk 75.355.770 - PT Bank KB Bukopin Tbk
PT Bank Permata Tbk 62.529.080 - PT Bank Permata Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah Jawa PT Bank Pembangunan Daerah Jawa
Timur Tbk 2.380.000 1.232.550.793 Timur Tbk
PT Bank Victoria Internasional Tbk - 3.059.870.698 PT Bank Victoria Internasional Tbk
PT Bank CIMB Syariah - 228.714.409 PT Bank CIMB Syariah
Sub - jumlah 293.204.337.520 168.454.129.612 Sub-total
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 255
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
255
Ekshibit E/38 Exhibit E/38
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS (Lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (Continued)
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
K a s - Rupiah 2.655.968.605 2.367.627.926 Cash on hand - Rupiah
Bank 293.204.337.520 168.454.129.612 Cash in banks
Deposito berjangka - Rupiah Time deposit - Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 409.500.000.000 399.500.000.000 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 51.294.474.293 36.901.598.346 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Mega Tbk 12.500.000.000 5.000.000.000 PT Bank Mega Tbk
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk 7.257.044.214 7.084.653.541 PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 4.000.000.000 - PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank China Construction Bank PT Bank China Construction Bank
Indonesia Tbk 2.920.231.442 2.750.000.000 Indonesia Tbk
Sub-jumlah 487.471.749.949 451.236.251.887 Sub-total
Jumlah Kas dan Setara Kas 783.332.056.074 622.058.009.425 Total Cash and Cash Equivalents
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, terdapat As of 31 December 2024 and 2023, there are time
deposito berjangka yang digunakan sebagai jaminan deposits that are pledged or used as collateral for bank
atas utang bank (Catatan 21). loans (Note 21).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, seluruh kas As of 31 December 2024 and 2023, all cash and cash
dan setara kas ditempatkan pada pihak ketiga. equivalents are placed with third parties.
5. ASET KEUANGAN LANCAR LAINNYA 5. OTHER CURRENT FINANCIAL ASSETS
Akun ini merupakan penempatan investasi dana pada This account represents placement fund with fund
manajer investasi, PT Atrus Investama, pihak ketiga manager, PT Atrus Investama, third party with
dengan perubahan nilai wajar melalui pendapatan recognition of fair-value through other comprehensive
komprehensif lain, sebagai berikut: income, as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Investasi yang tersedia untuk dijual 17.000.000.000 17.000.000.000 Securities available for sale
Rugi yang belum direalisasi ( 13.737.407.746) ( 11.234.010.240) Unrealised loss
Neto 3.262.592.254 5.765.989.760 Net
Rugi yang belum direalisasi per tanggal Unrealised loss as of 31 December 2024 and 2023
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing sebesar amounted to Rp 13,737,407,746 and Rp 11,234,010,240
Rp 13.737.407.746 dan Rp 11.234.010.240 disajikan respectively, are presented as part of “Other
sebagai bagian dari “Penghasilan Komprehensif Lain” Comprehensive Income” in the consolidated statement
pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif of profit or loss and other comprehensive income.
lain konsolidasian.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 256
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
256
Ekshibit E/39 Exhibit E/39
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG USAHA 6. TRADE RECEIVABLES
a. Berdasarkan pelanggan a. By customer
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Pihak ketiga Third parties
Perusahaan Asuransi 67.505.259.300 47.807.263.276 Insurance companies
Perusahaan korporasi 60.792.349.219 49.656.815.000 Corporate
Individu 8.414.368.136 6.953.612.864 Individual
Kartu Kredit 1.544.761.114 1.524.072.509 Credit-cards
Lain-lain 10.725.365.751 8.489.019.528 Others
Sub-Jumlah 148.982.103.520 114.430.783.177 Sub-Total
Dikurangi: Cadangan kerugian Less: Allowance for impairment
penurunan nilai ( 4.267.847.614) ( 3.962.120.381) losses
Neto 144.714.255.906 110.468.662.796 Net
b. Berdasarkan umur b. By age
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Belum jatuh tempo 15.110.334.308 17.248.209.957 Not yet due
Telah jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 61.458.186.996 48.902.079.820 1 - 30 days
31 - 90 hari 29.532.511.980 21.250.819.153 31 - 90 days
Lebih dari 90 hari 42.881.070.236 27.029.674.247 More than 90 days
Sub-Jumlah 148.982.103.520 114.430.783.177 Sub-Total
Cadangan kerugian penurunan nilai ( 4.267.847.614) ( 3.962.120.381) Allowance for imparment losses
Neto 144.714.255.906 110.468.662.796 Net
Perubahan jumlah cadangan penurunan nilai pada The changes in allowance for impairment loss on trade
piutang adalah sebagai berikut: receivables are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Saldo awal 3.962.120.381 4.017.971.462 Beginning balance
Penambahan 561.174.970 195.067.595 Additional
Penghapusan ( 255.447.737) ( 250.918.676) Written-off
Saldo akhir 4.267.847.614 3.962.120.381 Ending balance
Berdasarkan penilaian status piutang usaha secara Based on review of individual bases of receivable
individual pada tanggal pelaporan, manajemen Grup accounts at the reporting dates, the Group’s
yakin bahwa cadangan penurunan nilai piutang cukup management believes that the allowance for
untuk menutupi kemungkinan kerugian penurunan nilai. impairment losses is sufficient to cover possible losses.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak ada As of 31 December 2024 and 2023, there
piutang usaha Grup yang diagunkan atau digunakan were no the Group's trade receivables that were
sebagai jaminan untuk pinjaman bank dan pinjaman pledged or used as collateral for bank loan and other
lainnya. borrowing.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, seluruh As of 31 December 2024 and 2023, all trade receivables
piutang usaha dalam mata uang Rupiah. are denominated in Rupiah.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 257
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
257
Ekshibit E/40 Exhibit E/40
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PIUTANG LAIN-LAIN 7. OTHER RECEIVABLES
a. Berdasarkan pihak a. By parties
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Pihak berelasi (Catatan 33a) 20.074.879.572 15.239.704.881 Related parties (Note 33a)
Pihak ketiga Third parties
Piutang karyawan 1.839.752.299 968.742.254 Employee receivables
Piutang dokter 1.644.652.484 1.643.425.780 Doctor receivables
Klinik fertilitas 169.535.673 1.701.661.136 Fertility clinic
Lain-lain (di bawah Rp 500 juta) 6.353.404.760 7.530.364.601 Others (below Rp 500 million)
Jumlah 10.007.345.216 11.844.193.771 Total
Dikurangi: Cadangan kerugian Less: Allowance for impairment
penurunan nilai ( 36.416.327) ( 392.472.133) losses
Sub - Jumlah Pihak ketiga 9.970.928.889 11.451.721.638 Sub - Total Third parties
Neto 30.045.808.461 26.691.426.519 Net
b. Berdasarkan umur b. By age
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Belum jatuh tempo 9.604.840.823 11.780.333.365 Not yet due
Telah jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 1.154.759.583 1.013.900.914 1 - 30 days
31 - 90 hari 1.136.631.594 992.610.459 31 - 90 days
Lebih dari 90 hari 18.185.992.788 13.297.053.914 More than 90 days
Sub-Jumlah 30.082.224.788 27.083.898.652 Sub-Total
Dikurangi: Cadangan kerugian Less: Allowance for imparment
penurunan nilai ( 36.416.327) ( 392.472.133) losses
Neto 30.045.808.461 26.691.426.519 Net
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, seluruh As of 31 December 2024 and 2023, all other receivables
piutang lain-lain dalam mata uang rupiah. are denominated in Rupiah.
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Obat-obatan 36.523.484.442 29.262.483.946 Medicines
Perlengkapan medis 7.881.390.095 10.500.224.687 Medical supplies
Lainnya 2.617.074.988 2.435.781.342 Others
Jumlah 47.021.949.525 42.198.489.975 Total
Manajemen Grup berkeyakinan bahwa seluruh The Group’s management believe that the inventories
persediaan dapat digunakan atau dijual, sehingga tidak can be either used or sold, and therefore an allowance
diperlukan cadangan kerugian penurunan nilai untuk for impairment loss of obsolete stock is not considered
persediaan usang. necessary.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 258
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
258
Ekshibit E/41 Exhibit E/41
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. PERSEDIAAN (Lanjutan) 8. INVENTORIES (Continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak ada As of 31 December 2024 and 2023, there were no the
persediaan Grup yang diagunkan atau digunakan sebagai Group's inventories that were pledged or used as
jaminan untuk pinjaman bank dan pinjaman lainnya. collateral for bank loan and other borrowing.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, persediaan As of 31 December 2024 and 2023, the Group’s
Grup telah diasuransikan terhadap risiko kerugian akibat inventories have been covered by insurance against
bencana alam, kebakaran, kerusuhan, sabotase, the risk of loss due to natural disaster, fire,
pengrusakan dan gangguan bisnis lainnya dengan riots, sabotage, vandalism and other business
total pertanggungan sekitar Rp 5.155.820.885 yang interruption with total coverage of approximately
dianggap memadai oleh manajemen untuk menutup Rp 5,155,820,885 which is considered adequate by the
kemungkinan kerugian yang timbul dari risiko tersebut. management to cover possible losses arising from such
risks.
9. BIAYA DIBAYAR DIMUKA DAN UANG MUKA 9. PREPAID EXPENSES AND ADVANCES
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Uang muka pembelian 135.700.753.450 50.394.918.658 Purchase advances
Kemitraan 3.983.314.913 11.020.803.891 Partnership
Perjanjian kerjasama 3.485.637.067 1.233.333.334 Cooperation fee
Provisi bank 2.599.400.000 6.280.886.440 Bank provision
Asuransi 1.454.933.876 312.609.840 Insurance
Sewa 147.894.554 900.482.328 Rent
Lainnya 676.895.616 3.843.169.820 Others
Sub-Jumlah 148.048.829.476 73.986.204.311 Sub-Total
Dikurangi: Bagian yang jatuh
tempo dalam satu tahun Less: Current maturities
Uang muka pembelian ( 61.530.837.633) ( 48.837.588.658) Purchase advances
Kemitraan ( 3.983.314.913) ( 6.590.296.438) Partnership
Provisi bank ( 304.933.333) ( 3.663.433.757) Bank provision
Asuransi ( 1.454.933.876) ( 312.609.840) Insurance
Sewa ( 147.894.554) ( 900.482.328) Rent
Lainnya ( 2.571.399.349) ( 582.069.820) Others
Sub-Jumlah - Bagian yang jatuh tempo
dalam satu tahun ( 69.993.313.658) ( 60.886.480.841) Sub-Total - Current maturities portion
Bagian jangka panjang 78.055.515.818 13.099.723.470 Long-term portion
Akun kemitraan merupakan pengadaan fasilitas peralatan Partnership account represents facilities of medical
inseminasi dan peralatan sistem klinik dengan equipment and clinic system placed at the fertilization
penempatan pada klinik-klinik fertilitas dengan clinics includes its medical operator training programs
kemitraan tersebut termasuk pelatihan tenaga kesehatan and amortised over 3 years.
degan masa amortisasi 3 tahun.
Perjanjian kerjasama merupakan entrance fee Cooperation fee are entrance fee PT Diagnos
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk, dengan PT Riau Laboratorium Utama Tbk, with PT Riau Mulia Mitra
Mulia Mitra Medika atau RS Budhi Mulia Pekanbaru. Medika or RS Budhi Mulia Pekanbaru.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 259
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
259
Ekshibit E/42 Exhibit E/42
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
10. INVESTASI SAHAM 10. INVESTMENT IN SHARES
Presentase kepemilikan efektif/ Nilai tercatat / Carrying value
Domisili/ Percentage of 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
Domicile effective ownership 31 December 2024 31 December 2023
Metode nilai wajar/ fair value method
PT Global Sekawan Kreasi Bandung 35,00% 50.000.000.000 50.000.000.000
Klinik Pintar Technologies Pte. Ltd. Singapura 7,57% 21.495.000.000 21.495.000.000
Nalagenetics Pte. Ltd. Jakarta 1,50% 7.194.500.000 7.194.500.000
Asa Ren Pte. Ltd. Singapura 1,27% 4.506.000.000 4.506.000.000
Jumlah/ T o t a l 83.195.500.000 83.195.500.000
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, jumlah As of 31 December 2024 and 2023, provision for
cadangan kerugian nilai atas investasi saham adalah impairment loss on investment in shares is nil.
nihil.
11. ASET TETAP 11. PROPERTY AND EQUIPMENT
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember/
2024 1 January Addition Deduction Reclassification 31 December 2024
Biaya perolehan Cost
Pemilikan langsung Direct acquisition
Tanah 1.072.996.925.539 10.987.500.000 - - 1.083.984.425.539 Land
Bangunan 524.346.792.819 19.976.674.498 ( 83.250.000) 21.611.037.715 565.851.255.032 Building
Peralatan medis 451.174.743.242 39.226.897.244 ( 2.329.031.681) 2.086.198.895 490.158.807.700 Medical equipment
Inventaris kantor 106.738.111.248 11.648.445.114 ( 681.620.876) 1.947.188.423 119.652.123.909 Office equipment
Mesin dan instalasi 53.822.530.132 1.039.693.187 ( 26.700.000) 1.957.859.450 56.793.382.769 Machine and installation
Peralatan rumah tangga 14.934.795.799 1.560.034.032 ( 92.725.000) 546.312.298 16.948.417.129 Household equipment
Kendaraan 23.918.171.025 2.160.025.193 ( 1.072.571.600) - 25.005.624.618 Vehicles
2.247.932.069.804 86.599.269.268 ( 4.285.899.157) 28.148.596.781 2.358.394.036.696
Bangunan dalam pelaksanaan 146.970.197.685 81.288.995.540 - ( 28.148.596.781) 200.110.596.444 Construction in progress
2.394.902.267.489 167.888.264.808 ( 4.285.899.157) - 2.558.504.633.140
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct acquisition
Bangunan 111.615.622.273 36.863.317.956 ( 11.100.000) ( 186.918.731) 148.280.921.498 Building
Peralatan medis 286.904.241.595 35.211.142.343 ( 1.800.731.871) - 320.314.652.067 Medical equipment
Inventaris kantor 68.010.098.862 14.590.700.120 ( 633.433.011) 9.134.375 81.976.500.346 Office equipment
Mesin dan instalasi 40.402.091.545 4.666.413.052 ( 21.950.000) 93.833.558 45.140.388.155 Machine and installation
Peralatan rumah tangga 8.461.653.096 2.098.473.806 ( 92.725.000) 83.950.798 10.551.352.700 Household equipment
Kendaraan 16.254.681.629 1.655.184.285 ( 593.801.688) - 17.316.064.226 Vehicles
531.648.389.000 95.085.231.562 ( 3.153.741.570) - 623.579.878.992
Nilai Tercatat 1.863.253.878.489 1.934.924.754.148 Carrying Amount
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 260
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
260
Ekshibit E/43 Exhibit E/43
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (Lanjutan) 11. PROPERTY AND EQUIPMENT (Continued)
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ 31 Desember/
2023 1 January Addition Deduction Reclassification 31 December 2023
Biaya perolehan Cost
Pemilikan langsung Direct acquisition
Tanah 1.068.606.927.674 2.210.812.865 - 2.179.185.000 1.072.996.925.539 Land
Bangunan 430.318.910.385 47.840.045.746 - 46.187.836.688 524.346.792.819 Building
Peralatan medis 399.913.351.416 58.198.193.346 ( 8.631.109.560) 1.694.308.040 451.174.743.242 Medical equipment
Inventaris kantor 91.842.422.394 14.692.717.886 ( 540.413.322) 743.384.290 106.738.111.248 Office equipment
Mesin dan instalasi 52.648.718.062 1.173.812.070 - - 53.822.530.132 Machine and installation
Peralatan rumah tangga 10.562.226.307 3.763.990.170 ( 2.583.754) 611.163.076 14.934.795.799 Household equipment
Kendaraan 23.323.436.530 1.958.931.322 ( 1.364.196.827) - 23.918.171.025 Vehicles
2.077.215.992.768 129.838.503.405 ( 10.538.303.463) 51.415.877.094 2.247.932.069.804
Bangunan dalam pelaksanaan 123.712.852.090 79.514.887.170 ( 4.841.664.481) ( 51.415.877.094) 146.970.197.685 Construction in progress
2.200.928.844.858 209.353.390.575 ( 15.379.967.944) - 2.394.902.267.489
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct acquisition
Bangunan 78.751.981.701 32.963.991.118 - ( 100.350.546) 111.615.622.273 Building
Peralatan medis 251.894.591.358 40.305.362.453 ( 5.346.372.066) 50.659.850 286.904.241.595 Medical equipment
Inventaris kantor 54.623.529.313 13.868.619.143 ( 457.289.744) ( 24.759.850) 68.010.098.862 Office equipment
Mesin dan instalasi 36.784.125.005 3.617.966.540 - - 40.402.091.545 Machine and installation
Peralatan rumah tangga 6.162.819.202 2.224.383.348 - 74.450.546 8.461.653.096 Household equipment
Kendaraan 15.171.764.814 1.778.716.356 ( 695.799.541) - 16.254.681.629 Vehicles
443.388.811.393 94.759.038.958 ( 6.499.461.351) - 531.648.389.000
Nilai Tercatat 1.757.540.033.465 1.863.253.878.489 Carrying Amount
Beban penyusutan aset tetap untuk tahun 2024 dan 2023 Depreciation of property and equipment for the years
yang dibebankan pada kegiatan operasional adalah ended 2024 and 2023 were charged to operations as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Beban pokok pendapatan 9.730.445.461 12.266.955.209 Cost of revenues
Beban usaha (Catatan 29) 85.354.786.101 82.492.083.749 Operating expenses (Note 29)
Jumlah 95.085.231.562 94.759.038.958 Total
Grup memiliki beberapa bidang tanah yang terletak di Group owns lands located in various locations
beberapa tempat terutama di Jakarta, Depok, dan principally in Jakarta, Depok and Padang (West
Padang (Sumatera Barat) dengan hak legal berupa hak Sumatera), with legal rights use of land for a period of
guna bangunan yang berjangka waktu 20 sampai dengan 20 to 30 years and will expired in vary period between
30 tahun yang akan jatuh tempo antara tahun 2031 2031 until 2048.
sampai dengan tahun 2048.
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat masalah Management believes that there will be no issues in the
dengan perpanjangan hak guna bangunan karena seluruh extension of the building use right certificate since
tanah diperoleh secara sah dan didukung dengan bukti lands were acquired legally and are supported by
pemilikan yang memadai. sufficient evidence of ownership.
Tanah, bangunan, dan peralatan rumah sakit milik Grup Land, buildings and hospital equipment of the Group
yang terletak di Jakarta, Depok, Padang dan Palembang located in Jakarta, Depok, Padang and Palembang are
dijadikan sebagai jaminan atas utang bank (Catatan 20). pledged as collateral for bank loans (Note 20).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 aset tetap As of 31 December 2024 and 2023, the Group’s property
Grup telah diasuransikan terhadap risiko kerugian akibat and equipment have been covered by insurance against
bencana alam, kebakaran, kerusuhan, sabotase, the risk of loss due to natural disaster, fire,
pengrusakan dan gangguan bisnis lainnya dengan total riots, sabotage, vandalism and other business
pertanggungan sekitar Rp 554.610.567.857 dan interruption with total coverage of approximately
Rp 491.986.821.582 yang dianggap memadai oleh Rp 554,610,567,857 and Rp 491,986,821,582 which is
manajemen untuk menutup kemungkinan kerugian yang considered adequate by the management to cover
timbul dari risiko tersebut. possible losses arising from such risks.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 261
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
261
Ekshibit E/44 Exhibit E/44
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (Lanjutan) 11. PROPERTY AND EQUIPMENT (Continued)
Surplus revaluasi tanah sebesar Rp 96.803.525.081 dan Revaluation surplus of land amounting to
bangunan sebesar Rp 29.534.431.037. Rp 96,803,525,081 and building amounting to
Rp 29,534,431,037, respectively.
31 Desember 2020/ 31 December 2020
Sebelum revaluasi/ Setelah revaluasi/ Surplus revaluasi/
Before revaluation After revaluation Revaluation Surplus
Tanah 792.397.025.570 889.200.550.651 96.803.525.081 Land
Bangunan 200.656.652.532 230.191.083.569 29.534.431.037 Buildings
Jumlah 993.053.678.102 1.119.391.634.220 126.337.956.118 Total
Perusahaan The Company
Perusahaan telah melakukan penilaian tanah dan bangunan The Company has appraised its land and building to
untuk mengetahui Nilai Pasar dan Indikasi Nilai determine the Market Value and Liquidation Value
Likuidasi berdasarkan laporan KJPP Nirboyo Indication based on KJPP Nirboyo Adiputro, Dewi
Adiputro, Dewi Apriyanti dan Rekan (Penilai Apriyanti dan Rekan (Independent Appraisal)
Independen) No. 00011/2.0018-04/PI/05/0538/1/I/2021 report No. 00011/2.0018-04/PI/05/0538/1/I/2021 and
dan No. 00016/2.0018-04/PI/05/0538/1/I/2021 pada No. 00016/2.0018-04/PI/05/0538/1/I/2021 on December
Desember 2020. 2020.
PT Morula Indonesia PT Morula Indonesia
Morula telah melakukan penilaian tanah dan untuk Morula has appraised its land and building to determine the
mengetahui Nilai Pasar dan Indikasi Nilai Likuidasi Market Value and Liquidation Value Indication based on
berdasarkan laporan KJPP Teguh Hermawan Yusuf dan KJPP Teguh Hermawan Yusuf dan Rekan (Independent
Rekan (Penilai Independen) dalam laporannya tanggal Appraisal) report dated 2 December 2020.
2 Desember 2020.
PT Bunda Minang Citra PT Bunda Minang Citra
BMC telah melakukan penilaian tanah dan bangunan untuk BMC has appraised its land and building to determine the
mengetahui Nilai Pasar dan Indikasi Nilai Likuidasi Market Value and Liquidation Value Indication based on
berdasarkan laporan KJPP Nirboyo Adiputro, Dewi Apriyanti KJPP Nirboyo Adiputro, Dewi Apriyanti dan Rekan
dan Rekan (Penilai Independen) No. 00055/2.0018- (Independent Appraisal) report No. 00055/2.0018-
04/PI/05/0538/1/III/2021 pada Desember 2020. 04/PI/05/0538/1/III/2021 on December 2020.
PT Citra Ananda PT Citra Ananda
CA telah melakukan penilaian tanah dan bangunan untuk CA has appraised its land and building to determine the
mengetahui Nilai Pasar dan Indikasi Nilai Likuidasi Market Value and Liquidation Value Indication based on
berdasarkan laporan KJPP Nirboyo Adiputro, Dewi Apriyanti KJPP Nirboyo Adiputro, Dewi Apriyanti dan Rekan
dan Rekan (Penilai Independen) No. 00013/2.0018- (Independent Appraisal) report No. 00013/2.0018-
04/PI/05/0538/1/I/2021 pada Desember 2020. 04/PI/05/0538/1/I/2021 on December 2020.
PT Bunda Global Pharma PT Bunda Global Pharma
BGP telah melakukan penilaian tanah dan bangunan untuk BGP has appraised its land and building to determine the
mengetahui Nilai Pasar dan Indikasi Nilai Likuidasi Market Value and Liquidation Value Indication based on
berdasarkan laporan KJPP Nirboyo Adiputro, Dewi Apriyanti KJPP Nirboyo Adiputro, Dewi Apriyanti dan Rekan
dan Rekan (Penilai Independen) No. 00015/2.0018- (Independent Appraisal) report No. 00015/2.0018-
04/PI/05/0538/1/I/2021 pada Desember 2020. 04/PI/05/0538/1/I/2021 on December 2020.
PT Bunda Medika Wisesa PT Bunda Medika Wisesa
BMW telah melakukan penilaian bangunan untuk BMW has appraised its building to determine the Market
mengetahui Nilai Pasar dan Indikasi Nilai Likuidasi Value and Liquidation Value Indication based on
berdasarkan laporan KJPP Nirboyo Adiputro, Dewi Apriyanti KJPP Nirboyo Adiputro, Dewi Apriyanti dan Rekan
dan Rekan (Penilai Independen) No. 00012/2.0018- (Independent Appraisal) report No. 00012/2.0018-
04/PI/05/0538/1/I/2021 pada Desember 2020. 04/PI/05/0538/1/I/2021 on December 2020.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 262
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
262
Ekshibit E/45 Exhibit E/45
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. ASET TETAP (Lanjutan) 11. PROPERTY AND EQUIPMENT (Continued)
Pada tahun 2024 dan 2023, Grup telah menjual aset tetap In 2024 and 2023, the Group had sold parts of its property
dengan rincian sebagai berikut: and equipment with details as follows:
2024 2023
Harga jual 1.015.362.904 1.637.850.000 Selling price
Nilai tercatat ( 962.419.493) ( 4.625.511.275) Carrying amount
Perolehan aset baru dari pertukaran : Acquisition of new assets from swap:
Biaya perolehan aset baru - 9.102.000.000 Cost of acquisition of new assets
Utang atas perolehan aset baru - ( 4.160.779.500) Payable on acquisition of new assets
Laba atas penjualan aset tetap Gain on sale of property and
(Catatan 32) 52.943.411 1.953.559.225 equipment (Note 32)
Pada tanggal 31 Desember 2024, tingkat penyelesaian The completion stage of construction in progress as of
bangunan dalam pembangunan adalah sebagai berikut: 31 December 2024, are as follows:
Persentase penyelesaian/ Estimasi tahun penyelesaian/
Completion percentage Estimated completion year
Pembangunan gedung rumah sakit 28,00% 2025 Hospital building construction
Pembangunan gedung rumah sakit merupakan milik The construction of the hospital building owned by the
Perusahaan di Bekasi. Company in Bekasi.
12. ASET HAK-GUNA DAN LIABILITAS SEWA 12. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE LIABILITIES
Akun ini merupakan aset hak-guna sebagai berikut: This account represent right-of-use assets as follows:
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ Penyesuaian/ 31 Desember/
2024 1 January Addition Deduction Adjustment 31 December 2024
Nilai perolehan Cost
Bangunan 153.462.960.304 5.699.879.788 ( 15.541.819.622) - 143.621.020.470 Building
Kendaraan - 10.463.895.863 - - 10.463.895.863 Vechile
Jumlah 153.462.960.304 16.163.775.651 ( 15.541.819.622) - 154.084.916.333 Total
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Bangunan 50.476.630.176 24.105.510.017 ( 15.541.819.622) - 59.040.320.571 Building
Kendaraan - 538.236.325 - - 538.236.325 Vechile
Jumlah 50.476.630.176 24.643.746.342 ( 15.541.819.622) - 59.578.556.896 Total
Nilai Tercatat 102.986.330.128 94.506.359.437 Carrying Amount
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ Penyesuaian/ 31 Desember/
2023 1 January Addition Deduction Adjustment 31 December 2023
Bangunan Building
Nilai perolehan 134.705.604.780 49.001.854.724 ( 27.629.193.140) ( 2.615.306.060) 153.462.960.304 Cost
Akumulasi amortisasi ( 48.131.526.544) ( 31.061.918.084) 27.629.193.140 1.087.621.312 ( 50.476.630.176) Accumulated amortization
Nilai Tercatat 86.574.078.236 102.986.330.128 Carrying Amount
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 263
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
263
Ekshibit E/46 Exhibit E/46
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET HAK-GUNA DAN LIABILITAS SEWA (Lanjutan) 12. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE LIABILITIES
(Continued)
Rincian liabilitas sewa adalah sebagai berikut: The details of lease liabilities are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Liabilitas sewa: Lease liabilities:
Bagian jangka pendek 19.500.574.022 15.341.991.373 Current portion
Bagian jangka panjang 53.531.597.866 77.433.266.746 Non-current portion
Jumlah 73.032.171.888 92.775.258.119 Total
Jumlah yang diakui dalam laporan arus kas konsolidasian Amounts recognized in the consolidated statement of
adalah sebagai berikut: cash flows are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Jumlah kas keluar untuk : Total cash outflows for :
Pembayaran liabilitas sewa 20.365.042.260 9.702.367.137 Payment of lease liabilities
Pembayaran bunga 3.603.073.980 6.084.039.987 Payment of interest
Jumlah 23.968.116.240 15.786.407.124 Total
Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi dan Amounts recognized in the consolidated statement of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian adalah profit or loss and other comprehensive income are as
sebagai berikut: follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Bunga atas liabilitas sewa 3.603.073.980 6.084.039.987 Interest on lease liabilties
Beban penyusutan aset hak-guna Depreciation of right-of-use assets
Beban usaha (Catatan 29) 24.643.746.342 31.061.918.084 Operating expenses (Note 29)
Beban terkait liabilitas sewa bernilai Expenses related to short-term and
rendah dan jangka pendek (Catatan 29) 2.844.622.405 3.141.542.926 low-value lease liabilities (Note 29)
Jumlah 31.091.442.727 40.287.500.997 Total
13. PROPERTI INVESTASI 13. INVESTMENT PROPERTIES
1 Januari/ Penambahan/ Pengurangan/ 31 Desember/
2024 1 January Addition Deduction 31 December 2024
Bangunan Building
Nilai perolehan - 10.281.661.136 - 10.281.661.136 Cost
Akumulasi amortisasi - ( 3.700.208.333) - ( 3.700.208.333) Accumulated amortization
Nilai Tercatat - 6.581.452.803 Carrying Amount
Akun properti investasi merupakan pengadaan fasilitas Investment properties account represents facilities of
peralatan inseminasi dan peralatan sistem klinik dengan medical equipment and clinic system placed at the
penempatan pada klinik-klinik fertilitas yang berlokasi di fertilization clinic which located in Sumatera, Java and
wilayah Sumatera, Jawa dan Kalimantan atas PT Morula Kalimantan of PT Morula Indonesia.
Indonesia.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 264
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
264
Ekshibit E/47 Exhibit E/47
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. GOODWILL 14. GOODWILL
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
PT Morula IVF Surabaya 50.811.634.395 50.811.634.395 PT Morula IVF Surabaya
PT Jolin Sapta Medika 34.679.155.348 34.679.155.348 PT Jolin Sapta Medika
PT Medika Sejahtera Bersama 8.476.711.081 8.476.711.081 PT Medika Sejahtera Bersama
PT Prima Dental Medika 826.006.647 826.006.647 PT Prima Dental Medika
Jumlah 94.793.507.471 94.793.507.471 Total
PT Jolin Sapta Medika PT Jolin Sapta Medika
Pada tanggal 25 Maret 2022, Perusahaan melakukan Dated 25 March 2022, the Company acquired 99.00%
akuisisi sebesar 99,00% saham kepemilikan shares ownership of PT Jolin Sapta Medika, a subsidiary
PT Jolin Sapta Medika, entitas anak dari pemegang from minority interest party. At the efective date of
saham perorangan. Pada tanggal akuisisi terdapat nilai acquisition the fair value identifiable acquired
akuisisi diatas nilai tercatat aset neto yang diakuisisi amounting to Rp 34,679,155,348 was recorded as part
sebesar Rp 34.679.155.348 yang dicatat sebagai of goodwill.
goodwill.
PT Prima Dental Medika PT Prima Dental Medika
Pada tanggal 02 Maret 2022, Perusahaan melakukan Dated 02 March 2022, the Company acquired 40% shares
akuisisi sebesar 40,00% saham kepemilikan ownership of PT Prima Dental Medika become 86.67%
PT Prima Dental Medika menjadi 86,67% kepemilikan, ownership, a subsidiary from minority interest party.
entitas anak dari pemegang saham perseorangan. Pada At the efective date of acquisition the fair value
tanggal akuisisi terdapat nilai akuisisi diatas nilai identifiable acquired amounting to Rp 826,006,647 was
tercatat aset neto yang diakuisisi sebesar recorded as part of goodwill.
Rp 826.006.647 yang dicatat sebagai goodwill.
PT Medika Sejahtera Bersama PT Medika Sejahtera Bersama
Pada tanggal 7 April 2022, PT Morula Indonesia Dated 7 April 2022, PT Morula Indonesia acquired
melakukan akuisisi sebesar 99,99% saham kepemilikan 99.99% shares ownership of PT Medika Sejahtera
PT Medika Sejahtera Bersama, entitas anak dari Bersama, a subsidiary from minority interest party. At
pemegang saham perorangan. Pada tanggal akuisisi the efective date of acquisition the fair value
terdapat nilai akuisisi diatas nilai tercatat aset neto identifiable acquired amounting to Rp 8,476,711,081
yang diakuisisi sebesar Rp 8.476.711.081 yang dicatat was recorded as part of goodwill.
sebagai goodwill.
PT Morula IVF Surabaya PT Morula IVF Surabaya
Pada tahun 2021, PT Morula Indonesia melakukan In 2021, PT Morula Indonesia acquired additional shares
akuisisi saham PT Morula IVF Surabaya, entitas anak dari of PT Morula IVF Surabaya, a subsidiary from minority
pihak non pengendali. Pada tanggal akuisisi terdapat interest party. At the efective date of acquisition the
biaya perolehan diatas nilai wajar teridentifikasi yang fair value identifiable acquired amounting to
diakuisisi sebesar Rp 50.811.634.395 yang dicatat Rp 50,811,634,395 was recorded as part of goodwill.
sebagai goodwill.
Per tanggal 31 Desember 2021, nilai tercatat goodwill As of 31 December 2021, the carrying amount of
dialokasikan ke unit penghasil kas atas PT Morula IVF goodwill is allocated to the cash generating unit of
Surabaya. PT Morula IVF Surabaya.
Berdasarkan proyeksi keuangan yang disusun manajemen Based on financial projection prepared by management
untuk tahun 2022 – 2026, dihitung arus kas neto yang for years 2022 – 2026 and the net cashflows will be
kemudian didiskontokan dengan tingkat diskonto discounted with an appropriate pretax discount rates
sebelum pajak yang digunakan yaitu sebesar 8,4% - 9,4%. of 8.4% - 9.4% were applied in determining the
Tingkat diskonto ini diestimasi berdasarkan rata-rata recoverable amount. The discount rates were
tertimbang biaya modal yang dialokasikan kepada unit determined based on the weighted average cost of
penghasil kas. capital allocated to cash generating unit.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 265
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
265
Ekshibit E/48 Exhibit E/48
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. GOODWILL (Lanjutan) 14. GOODWILL (Continued)
Tidak ada kerugian penurunan nilai yang diakui pada There was no impairment loss recognized for the years
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan ended 31 December 2024 and 2023 as the recoverable
2023, karena jumlah terpulihkan dari goodwill lebih amounts of the goodwill were in excess of their
tinggi dari nilai tercatatnya. carrying values.
Nilai tercatat goodwill seluruhnya dialokasikan ke Unit The carrying value of goodwill was all allocated to the
Penghasil Kas (UPK) rumah sakit atau klinik. Cash Generating Unit (CGU) of hospital or clinic.
Sesuai kebijakan akuntansi Grup, goodwill diuji In accordance with the Group’ accounting policy,
penurunan nilainya secara tahunan atau ketika terdapat goodwill is tested for impairment annually and/or
suatu indikasi bahwa nilai tercatatnya mengalami when the circumstances indicate the carrying amount
penurunan nilai. Untuk tujuan pengujian penurunan nilai, may be impaired. For the purpose of assessing
aset dikelompokkan hingga unti terkecil yang impairment, assets are grouped at the lowest level for
menghasilkan arus kas terpisah (UPK). which there are separately identifable cash flows
(CGU).
Asumsi utama yang digunakan dalam perhitungan jumlah The key assumptions used for recoverable amount
terpulihkan pada tanggal 31 Desember 2024 adalah calculations as of 31 December 2024 were as follows:
sebagai berikut:
Persentase/ Percentage
Tingkat pertumbuhan setelah 5 tahun 4.67% Growth rate after five years
Tingkat diskonto setelah pajak (untuk
perhitungan nilai wajar setelah dikurangi Discount rate after tax (for fair value
biaya untuk menjual 10.22% less costs of disposal calculation)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, manajemen As of 31 December 2024 and 2023, the Group’s
Grup berpendapat bahwa tidak ada kejadian atau management was of the opinion that there were no
perubahan keadaan yang mengindikasikan penurunan events or changes in circumstances which would
nilai pada saldo goodwill. indicate impairment in the balance of goodwill.
15. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 15. OTHER NONCURRENT ASSETS
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Beban tangguhan 30.375.613.694 26.820.467.175 Deferred charges
Jaminan yang dapat dikembalikan 4.102.839.067 4.729.837.667 Refundable deposit
Uang muka pembelian aset 48.350.000 775.618.046 Advance on purchase of fixed assets
Lain-lain 5.548.184.154 1.830.119.610 Others
Jumlah 40.074.986.915 34.156.042.498 Total
Beban tangguhan merupakan biaya pembangunan rumah Deferred charges is a capitalised costs of construction
sakit yang dikapitalisasi atas PT Bunda Medika Bekasi, of hospitals on PT Bunda Medika Bekasi, PT Bunda
PT Bunda Medika Dewata, dan PT Morula Bunda Dewata. Medika Dewata and PT Morula Bunda Dewata.
Jaminan yang dapat dikembalikan merupakan deposit Guarantee deposit represent cooperation fee
kerjasama PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk. dengan PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk. with PT Bmed
PT Bmed Layanan Prima pada 31 Desember 2024 dan Layanan Prima as of 31 December 2024 and PT Diagnos
kerja sama PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk dengan Laboratorium Utama Tbk with PT Bmed Layanan Prima
PT Bmed Layanan Prima dan PT Asa Ren Global Nusantara and PT Asa Ren Global Nusantara as of
pada 31 Desember 2023. 31 December 2023.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 266
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
266
Ekshibit E/49 Exhibit E/49
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG USAHA 16. TRADE PAYABLES
a. Berdasarkan pemasok a. By vendor
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Pihak ketiga Third parties
Jasa dokter 16.244.471.499 31.647.175.299 Professional doctor fees
Pemasok 14.576.256.453 23.960.367.781 Suppliers
Lain-lain (di bawah Rp 500.000.000) 60.852.000 163.400.500 Others (each below Rp 500,000,000)
Jumlah 30.881.579.952 55.770.943.580 Total
b. Berdasarkan umur b. By aging
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Belum jatuh tempo 17.152.545.656 27.219.234.723 Not yet due
Telah jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 6.575.947.174 10.170.639.257 1 - 30 days
31 - 60 hari 2.714.778.394 8.425.454.237 31 - 60 days
Lebih dari 90 hari 4.438.308.728 9.955.615.363 More than 90 days
Jumlah 30.881.579.952 55.770.943.580 Total
Utang usaha tidak dijaminkan, tidak berbunga memiliki Trade payables are unsecured, non-interest bearing
jangka waktu 30-60 hari. have credit terms of 30-60 days.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, seluruh utang As of 31 December 2024 and 2023, all trade payables
usaha dalam mata uang rupiah. are denominated in Rupiah.
17. UTANG LAIN-LAIN 17. OTHER PAYABLES
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Pihak berelasi (Catatan 33b) - 460.175.720 Related parties (Note 33b)
Pihak ketiga Third parties
Pembelian aset 10.817.495.432 10.751.193.471 Purchase of assets
Lain-lain (di bawah Rp 500.000.000) 3.891.369.651 5.698.495.072 Others (each below Rp 500,000,000)
Sub-jumlah 14.708.865.083 16.449.688.543 Sub-total
Jumlah 14.708.865.083 16.909.864.263 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, seluruh utang As of 31 December 2024 and 2023, all other payables
lain-lain dalam mata uang rupiah. are denominated in Rupiah.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 267
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
267
Ekshibit E/50 Exhibit E/50
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. PENDAPATAN DITERIMA DIMUKA 18. UNEARNED REVENUES
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Perawatan 14.062.730.595 12.577.876.352 Treatment
Lain-lain 7.185.625.063 3.550.898.321 Others
Jumlah 21.248.355.658 16.128.774.673 Total
19. BEBAN AKRUAL 19. ACCRUALS
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Gaji dan tunjangan 9.261.096.626 11.077.071.341 Salaries and allowances
Alat dan bahan medis 5.488.089.645 1.069.307.066 Medical equipment and material
Jasa profesional 4.070.521.079 4.751.640.227 Professional fees
Cadangan manfaat jangka pendek 2.948.970.636 5.476.903.730 Provision of short-term contract
Obat-obatan dan laboratorium 1.705.192.803 3.753.251.752 Medicine and laboratory
Listrik, air dan telepon 655.524.272 462.195.893 Electricity, water and telephone
Lain-lain 4.444.583.314 3.754.309.297 Others
Jumlah 28.573.978.375 30.344.679.306 Total
20. PERPAJAKAN 20. TAXATION
a. Pajak Dibayar di Muka a. Prepaid Taxes
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 21 59.567.109 3.262.720 Article 21
Pasal 23 190.250 - Article 23
Pasal 25 73.222.251 - Article 25
Pasal 28a 7.665.258.892 37.511.247 Article 28a
Pasal 4(2) 884.000.000 - Article 4(2)
Pajak Pertambahan Nilai 1.828.571.572 936.328.389 Value Added Tax
Jumlah 10.510.810.074 977.102.356 Total
b. Taksiran klaim restitusi pajak b. Estimated claim tax refund
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Pajak penghasilan 28a Income tax article 28a
- Tahun 2022 37.511.247 - Year 2022 -
Grup, melalui entitas anak, PT Pintu Ilmu memiliki Group, through its subsidiaries, PT Pintu Ilmu has an
taksiran klaim atas lebih bayar pajak penghasilan estimated claim for overpayment of income taxes
tahun 2022 sampai tanggal 31 Desember 2024. fiscal year 2022 until 31 December 2024.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 268
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
268
Ekshibit E/51 Exhibit E/51
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. PERPAJAKAN (Lanjutan) 20. TAXATION (Continued)
c. Utang Pajak c. Taxes Payable
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Pajak kini Current tax
Perusahaan (Catatan 20d) 1.361.592.977 1.687.870.613 The Company (Note 20d)
Entitas anak 2.924.190.151 3.634.056.263 Subsidiaries
Pajak penghasilan Income taxes
Pasal 4(2) 543.287.032 843.446.161 Article 4(2)
Pasal 15 - 6.308.325 Article 15
Pasal 21 1.730.744.808 4.993.723.482 Article 21
Pasal 22 2.481.949 2.481.949 Article 22
Pasal 23 614.467.160 261.725.401 Article 23
Pasal 25 1.447.962.247 1.582.854.252 Article 25
Pajak pembangunan I 43.988.136 58.050.779 Development Tax I
Pajak Pertambahan Nilai 346.934.824 415.458.253 Value Added Tax
Pajak lainnya - 5.468.483.648 Other tax payable
Jumlah 9.015.649.284 18.954.459.126 Total
Beban (manfaat) pajak penghasilan Grup adalah Expenses (benefit) income tax of the Group are as
sebagai berikut: follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Pajak kini Current tax
Perusahaan 2.239.653.900 2.995.087.040 The Company
Entitas Anak 15.856.571.221 27.095.614.143 Subsidiaries
18.096.225.121 30.090.701.183
Pajak tangguhan Deferred tax
Perusahaan ( 473.758.323) ( 1.902.496.775) The Company
Entitas Anak ( 1.169.562.450) ( 6.220.728.032) Subsidiaries
( 1.643.320.773) ( 8.123.224.807)
Pajak periode lalu Prior year income tax
Perusahaan 2.523.862.122 - The Company
Entitas Anak 721.180.772 2.126.150.500 Subsidiaries
3.245.042.894 2.126.150.500
Jumlah 19.697.947.242 24.093.626.876 Total
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 269
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
269
Ekshibit E/52 Exhibit E/52
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. PERPAJAKAN (Lanjutan) 20. TAXATION (Continued)
d. Pajak penghasilan d. Income taxes
Beban pajak penghasilan Income tax of expense
Pajak kini Current tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak, A reconciliation between profit before taxes,
sebagaimana yang disajikan dalam laporan laba rugi as presented in the consolidated statement of
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian profit or loss and other comprehensive income
dan taksiran laba kena pajak untuk tahun yang and estimated taxable profit for the years ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 31 December 2024 and 2023 are as follows:
adalah sebagai berikut:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Laba sebelum pajak menurut Profit before taxes per consolidated
laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian 38.593.731.509 40.323.055.724 other comprehensive income
Eliminasi konsolidasi 70.905.029.634 ( 29.858.728.268) Consolidated elimination
Laba sebelum pajak penghasilan - Profit before taxes -
Perusahaan 109.498.761.143 10.464.327.456 The Company
Perbedaan temporer: Temporary differences:
Cadangan kerugian penurunan Allowance for impairment losses
nilai piutang 171.660.879 45.151.655 on receivables
Imbalan pasca-kerja 1.796.407.960 622.756.673 Post-employment benefits
Provisi ( 1.823.010.779) ( 604.762.219) Provision
Liabilitas sewa ( 2.837.565.656) ( 498.905.674) Lease transactions
Depreciation of property and
Penyusutan aset tetap 4.845.954.516 9.083.472.184 equipment
2.153.446.920 8.647.712.619
Perbedaan tetap: Permanent differences:
Representasi dan sumbangan 14.300.000 33.200.000 Entertain and donation
Beban pajak 1.095.174.191 5.089.067.971 Tax expenses
Penjualan dan pemasaran 1.015.996.181 1.472.088.216 Selling and marketing
Penghasilan bunga yang pajaknya Interest income subjected
bersifat final ( 8.895.140.003) ( 5.628.531.393) to final tax
Penghasilan sewa yang pajaknya Net rental income subjected
bersifat final ( 5.926.506.235) ( 3.045.443.540) to final tax
Pendapatan dividen ( 90.043.623.020) ( 5.253.344.146) Dividend income
Lainnya 1.267.835.430 1.834.954.540 Others
( 101.471.963.456) ( 5.498.008.352)
Taksiran laba kena pajak tahun berjalan 10.180.244.607 13.614.031.723 Estimated taxable profit for the year
Taksiran beban pajak kini 2.239.653.900 2.995.087.040 Estimated current tax:
Dikurangi pajak dibayar di muka: Less prepaid income taxes:
Pasal 23 ( 108.446.161) ( 30.688.425) Article 23
Pasal 25 ( 769.614.762) ( 1.276.528.002) Article 25
( 878.060.923) ( 1.307.216.427)
Utang pajak kini - Pasal 29 1.361.592.977 1.687.870.613 Current taxes payable - Article 29
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 270
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
270
Ekshibit E/53 Exhibit E/53
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. PERPAJAKAN (Lanjutan) 20. TAXATION (Continued)
e. Pajak tangguhan e. Deferred tax
Perhitungan pajak penghasilan badan untuk tahun The corporate income tax calculation for the year
2024 adalah suatu perhitungan yang dibuat untuk 2024 was a preliminary estimate made for
tujuan akuntansi dan dapat berubah pada saat accounting purposes and is subject to revision when
Perusahaan menyampaikan Surat Pemberitahuan the Company filed its Annual Corporate Income Tax
Tahunan PPh Badan (SPT) di akhir tahun fiskal. Return (CITR). The corporate income tax calculation
Perhitungan pajak penghasilan badan tahun per for 2023 confirms with the Company’s CITR.
31 Desember 2023 sesuai dengan SPT Perusahaan.
Dikreditkan
Dikreditkan ke penghasilan
ke laporan laba rugi/ komprehensif lain/ Reklasifikasi/
Charged to Charged to Penyesuaian/
1 Januari 2024/ statements of other comprehensive Reclassification 31 Desember 2024/
Aset pajak tangguhan 1 January 2024 profit or loss income Adjustment 31 December 2024 Deferred tax assets
Liabilitas imbalan pasca-kerja 6.167.386.982 536.344.162 578.920.945 ( 959.093.564) 6.323.558.525 Post-employment benefit liabilities
Provisi 1.197.592.820 ( 571.808.450) 370.450 - 626.154.820 Provision
Cadangan kerugian penurunan Allowance for impairment losses
nilai piutang 881.172.441 51.341.114 - - 932.513.555 on receivables
Aset hak-guna 1.746.305.807 ( 1.923.481.918) - 187.765.487 10.589.376 Right-of-use asset
Penyusutan 7.615.936.974 867.448.193 - 675.215.795 9.158.600.962 Depreciation
Rugi fiskal 5.022.495.696 3.236.617.023 - - 8.259.112.719 Fiscal losses
Jumlah 22.630.890.720 2.196.460.124 579.291.395 ( 96.112.282) 25.310.529.957 Total
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
Liabilitas imbalan pasca kerja - 26.792.870 ( 103.315.670) 202.118.473 125.595.673 Post employment benefit liabilities
Aset hak guna - ( 264.167.947) - 63.030.987 ( 201.136.960) Right of use asset
Penyusutan aset tetap - ( 315.764.274) - ( 249.870.796) ( 565.635.070) Depreciation of fixed asset
Jumlah - ( 553.139.351) ( 103.315.670) 15.278.664 ( 641.176.357) Total
Dikreditkan
Dikreditkan ke penghasilan
ke laporan laba rugi/ komprehensif lain/ Reklasifikasi/
Charged to Charged to Penyesuaian/
1 Januari 2023/ statements of other comprehensive Reclassification 31 Desember 2023/
Aset pajak tangguhan 1 January 2023 profit or loss income Adjustment 31 December 2023 Deferred tax assets
Liabilitas imbalan pasca-kerja 6.645.267.830 562.775.890 ( 1.040.656.738) - 6.167.386.982 Post-employment benefit liabilities
Provisi 1.593.783.728 ( 396.190.908) - - 1.197.592.820 Provision
Cadangan kerugian penurunan Allowance for impairment losses
nilai piutang 726.028.909 155.143.532 - - 881.172.441 on receivables
Aset hak-guna 1.485.728.076 260.577.731 - - 1.746.305.807 Right-of-use asset
Penyusutan 5.045.109.100 2.517.161.417 - 53.666.457 7.615.936.974 Depreciation
Rugi fiskal 1.668.260 5.020.827.436 - - 5.022.495.696 Fiscal losses
Jumlah 15.497.585.903 8.120.295.098 ( 1.040.656.738) 53.666.457 22.630.890.720 Total
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
Liabilitas imbalan pasca kerja ( 16.680.969) 32.121.399 ( 15.440.430) - - Post employment benefit liabilities
Penyusutan aset tetap ( 12.827.921) 12.827.921 - - - Depreciation of fixed asset
Aset hak guna 47.879.029 ( 47.879.029) - - - Right of use asset
Jumlah 18.370.139 ( 2.929.709) ( 15.440.430) - - Total
f. Administrasi pajak di Indonesia f. Tax administration in Indonesia
Berdasarkan peraturan perpajakan yang berlaku, Under the applicable taxation laws, the Group
Grup menghitung, menetapkan dan membayar calculates, establishes and pays for itself
sendiri jumlah pajak yang terhutang the amount of tax payables (self assessment).
(self assessment). Direktorat Jenderal Pajak dapat The Directorate General of Taxes may determine and
menetapkan dan mengubah liabilitas pajak dalam amend tax liability within 5 (five) years from the
batas waktu 5 (lima) tahun sejak tanggal date of the tax payables.
terutangnya pajak.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 271
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
271
Ekshibit E/54 Exhibit E/54
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. UTANG BANK 21. BANK LOANS
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Utang bank jangka pendek Short-term bank loans
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 440.600.262.935 411.753.242.245 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Utang bank jangka panjang Long-term bank loans
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 637.575.172.118 616.534.405.536 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 16.758.419.772 3.218.572.192 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
Jumlah 654.333.591.890 619.752.977.728 Total
Biaya provisi bank Unamortized bank
yang belum diamortisasi ( 4.037.567.555) ( 4.328.004.580) provision cost
Neto 650.296.024.335 615.424.973.148 Net
Dikurangi: Bagian yang jatuh tempo
dalam satu tahun ( 3.886.703.167) ( 4.427.592.447) Less: Current maturities
Bagian jangka panjang 646.409.321.168 610.997.380.701 Long-term portion
Utang bank jangka pendek Short-term bank loan
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”)
Perusahaan The Company
Perusahaan memperoleh fasilitas kredit modal kerja The Company obtained revolving working capital loan
revolving pada tanggal 26 Juli 2023 dari Mandiri dengan facility on 26 July 2023 from Mandiri with maximum
maksimum kredit senilai Rp 392.000.000.000 dengan credit limit of Rp392,000,000,000 with the aim to
tujuan penggunaan untuk pembiayaan gap cashflow finance cash flow gaps in the context of repayment of
dalam rangka pelunasan fasilitas time revolving back-to- back-to-back time revolving facilities at PT Bank
back di PT Bank Central Asia Tbk. Pinjaman ini Central Asia Tbk. The loan guaranteed with Mandiri
dijaminkan oleh rekening giro dan/atau bilyet deposito current accounts and/or bilyet deposits. This loan has
Mandiri. Pinjaman ini memiliki suku bunga sebesar suku an interest rate of giro interest rate plus 0.6% per
bunga giro ditambah 0,6% per tahun. Perjanjian ini telah annum. This agreement has been renewed on 24 July
diperpanjang pada tanggal 24 Juli 2024 dengan jatuh 2024 with a maturity date of 17 August 2025 and change
tempo pada tanggal 17 Agustus 2025 dan perubahan of maximum credit limit to Rp 442,000,000,000.
maksimum kredit menjadi senilai Rp 442.000.000.000.
PT Morula Indonesia (“Morula”) PT Morula Indonesia (“Morula”)
Morula memperoleh fasilitas kredit modal kerja dari Morula obtained working capital credit facility from
Mandiri dengan batas kredit Rp280.000.000.000 untuk Mandiri with maximum credit limit of
tambahan modal kerja jasa pelayanan kesehatan dengan Rp280,000,000,000 to fund additional working capital
rincian sebagai berikut: for company’s healthcare service with details as
follows:
a. Fasilitas KMK I a. KMK Facility I
Morula memperoleh fasilitas kredit modal kerja Morula obtained working capital credit facility on
pada tanggal 12 Juli 2023 dari Mandiri dengan batas 12 July 2023 from Mandiri with maximum credit
kredit senilai Rp 30.000.000.000 dan suku bunga limit of Rp30,000,000,000 and have interest rate
7,25% per tahun. Perjanjian ini telah diperpanjang of 7.25% per annum. This agreement has been
pada tanggal 24 Juli 2024 dengan jatuh tempo pada renewed on 24 July 2024, with a maturity date on
tanggal 25 Juli 2025. 25 July 2025.
b. Fasilitas KMK II b. KMK Facility II
Morula memperoleh fasilitas kredit modal kerja Morula obtained working capital credit facility on
pada tanggal 23 September 2024 dengan batas 23 September 2024 with maximum credit limit of
kredit senilai Rp250.000.000.000 dan suku bunga Rp250,000,000,000 and have interest rate of 2,85%
2,85% per tahun. per annum
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 272
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
272
Ekshibit E/55 Exhibit E/55
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. UTANG BANK (Lanjutan) 21. BANK LOAN (Continued)
Utang bank jangka pendek (Lanjutan) Short-term bank loan (Continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”) (Lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”) (Continued)
PT Bunda Global Pharma (“BGP”) PT Bunda Global Pharma (“BGP”)
Perusahaan memperoleh fasilitas kredit agunan surat The Company obtained a credit facility on 26 September
berharga pada tanggal 27 September 2024 dari Mandiri 2024 from Mandiri with maximum credit limit of
dengan maksimum kredit senilai Rp 5.000.000.000 Rp 5,000,000,000 with the aim to additional working
dengan tujuan tambahan modal kerja. Pinjaman ini capital. The loan guaranteed with Mandiri time deposit.
dijaminkan oleh surat deposito berjangka Mandiri. This loan will be matured on 26 September 2025 and
Pinjaman ini akan jatuh tempo pada tanggal bears at the current interest rate plus 0.6% per annum.
26 September 2025 dan memiliki suku bunga sebesar
suku bunga giro ditambah 0,6% per tahun.
Utang bank jangka panjang Long-term bank loan
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”)
Perusahaan The Company
Perusahaan memperoleh fasilitas kredit investasi pada The Company obtained investment credit facility on
tanggal 26 Juli 2023 dari Mandiri dengan maksimum 26 July 2023 from Mandiri with maximum credit limit
kredit senilai Rp 839.950.000.000. Tingkat suku bunga of Rp 839,950,000,000. The credit facility bears
fasilitas kredit ini sebesar 7,25% per tahun dengan interests of 7.25% with details as follows:
rincian sebagai berikut:
a. Fasilitas Term Loan II a. Term Loan II Facility
Kredit investasi dengan limit kredit sebesar The investment credit with a credit limit of
Rp 79.950.000.000 dengan tujuan penggunaan Rp 79,950,000,000 with the aim to finance gap
untuk pembiayaan gap cash flows dalam rangka cash flows to repay the Company’s investment
pelunasan fasilitas kredit investasi Perusahaan di credit facility at PT Bank Central Asia Tbk. This
PT Bank Central Asia Tbk. Jatuh tempo fasilitas ini facility will due at 26 August 2033.
pada tanggal 26 Agustus 2033.
b. Fasilitas Term Loan III b. Term Loan III Facility
Kredit investasi dengan limit kredit sebesar The investment credit with a credit limit of
Rp 150.000.000.000 dengan tujuan penggunaan Rp 150,000,000,000 with the aim to finance gap
untuk pembiayaan gap cash flows dalam rangka cash flows to repay the Company’s investment
pelunasan fasilitas kredit investasi Perusahaan di credit facility at PT Bank Central Asia Tbk. This
PT Bank Central Asia Tbk. Jatuh tempo fasilitas ini facility will due at 26 July 2034.
pada tanggal 26 Juli 2034.
c. Fasilitas Term Loan IV c. Term Loan IV Facility
Kredit investasi dengan limit kredit sebesar The investment credit with a credit limit of
Rp 610.000.000.000 dengan tujuan penggunaan Rp 610,000,000,000 with the aim to finance gap
untuk pembiayaan gap cash flow untuk cash flows to develop hospitals of the Group
pengembangan rumah sakit Grup termasuk akuisisi including the acquisition of hospitals. This facility
rumah sakit. Jatuh tempo fasilitas ini pada tanggal is due at 25 July 2026. The Company has received
25 Juli 2026. Perusahaan telah melakukan the principal disbursement amounted to
pencairan atas fasilitas ini sampai pada tanggal Rp 125,937,499,034 as of 31 December 2024.
31 Desember 2024 sebesar Rp 125.937.499.034.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 273
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
273
Ekshibit E/56 Exhibit E/56
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. UTANG BANK (Lanjutan) 21. BANK LOAN (Continued)
Utang bank jangka panjang (Lanjutan) Long-term bank loan (Continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”) (Lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”) (Continued)
PT Pintu Ilmu (“PI”) PT Pintu Ilmu (“PI”)
PI memperoleh fasilitas kredit investasi pada tanggal PI obtained investment credit facility on 26 July 2023
26 Juli 2023 dari Mandiri dengan maksimum kredit from Mandiri with maximum credit limit of
senilai Rp 45.000.000.000. Pinjaman ini akan jatuh Rp 45,000,000,000. This loan will be matured on
tempo pada tanggal 25 Juli 2034 dan memiliki suku 25 July 2034 and bears annual interest rate of 7.25%.
bunga sebesar 7,25% per tahun.
PT Morula Indonesia (“Morula”) PT Morula Indonesia (“Morula”)
Morula memperoleh fasilitas kredit investasi pada Morula obtained investment credit facility on
tanggal 26 Juli 2023 dari Mandiri dengan batas kredit 26 July 2023 from Mandiri with maximum credit limit
senilai Rp 420.000.000.000. Tingkat suku bunga fasilitas of Rp 420,000,000,000. The credit facility bears
kredit ini sebesar 7,25% per tahun dengan rincian interests of 7.25% per annum with details as follows:
sebagai berikut:
a. Fasilitas Term Loan I a. Term Loan I Facility
Kredit investasi dengan limit kredit sebesar The investment credit with a credit limit of
Rp 200.000.000.000 dengan tujuan penggunaan Rp 200,000,000,000 with the aim to finance gap
untuk pembiayaan gap cash flows dalam rangka cash flows to repay Morula’s investment credit
pelunasan fasilitas kredit investasi Morula di facility at PT Bank Central Asia Tbk. This facility is
PT Bank Central Asia Tbk. Jatuh tempo fasilitas ini due at 26 August 2033.
pada tanggal 26 Agustus 2033.
b. Fasilitas Term Loan II b. Term Loan II Facility
Kredit investasi dengan limit kredit sebesar The investment credit with a credit limit of
Rp 190.000.000.000 dengan tujuan penggunaan Rp 190,000,000,000 with the aim to finance gap
untuk pembiayaan gap cash flows dalam rangka cash flows to for PT Morula Indonesia and/or its
pengembangan usaha Rumah Sakit atau Klinik subsidiaries in hospital or clinic business
PT Morula Indonesia dan/atau anak Perusahaan. development. This facility is due at 26 August
Jatuh tempo fasilitas ini pada tanggal 26 Agustus 2026.
2026.
PT Medika Sejahtera Bersama (“MSB”) PT Medika Sejahtera Bersama (“MSB”)
MSB memperoleh fasilitas kredit investasi pada tanggal MSB obtained investment credit facility on
26 Juli 2023 dari Mandiri dengan batas kredit senilai 26 July 2023 from Mandiri with maximum credit limit
Rp 45.000.000.000. Tingkat suku bunga fasilitas kredit of Rp 45,000,000,000. The credit facility bears interests
ini sebesar 7,25% per tahun dengan rincian sebagai of 7.25% per annum with details as follows:
berikut:
a. Kredit Investasi – Tranche 1 a. Investment Credit – Tranche 1
Kredit investasi dengan limit kredit sebesar The investment credit with a credit limit of
Rp 25.000.000.000 dengan tujuan penggunaan Rp 25,000,000,000 with the aim to to refinance
untuk pembiayaan kembali aset tanah dan land and buildings. This facility is due at 25 August
bangunan. Jatuh tempo fasilitas ini pada tanggal 2034.
25 Agustus 2034.
b. Kredit Investasi – Tranche 2 b. Investment Credit – Tranche 2
Kredit investasi dengan limit kredit sebesar The investment credit with a credit limit of
Rp 20.000.000.000 dengan tujuan penggunaan Rp 20,000,000,000 with the aim to to finance
untuk pembiayaan renovasi rumah sakit. Jatuh hospital renovation. This facility is due at
tempo fasilitas ini pada tanggal 25 Agustus 2034. 25 August 2034.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 274
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
274
Ekshibit E/57 Exhibit E/57
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. UTANG BANK (Lanjutan) 21. BANK LOAN (Continued)
Utang bank jangka panjang (Lanjutan) Long-term bank loan (Continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”) (Lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”) (Continued)
PT Morula Bunda Dewata (“MBD”) PT Morula Bunda Dewata (“MBD”)
MBD memperoleh fasilitas kredit pada tanggal MBD obtained credit facility on 15 June 2023 from
15 Juni 2023 dari Mandiri dengan batas kredit senilai Mandiri with maximum credit limit of
Rp 80.000.000.000. Tingkat suku bunga 7,25% per tahun Rp 80,000,000,000 The credit facility bears interests of
dengan rincian sebagai berikut: 7.25% per annum with details as follows:
a. Term Loan a. Term Loan
Kredit investasi dengan limit kredit sebesar The investment credit with a credit limit of
Rp 70.000.000.000 dengan tujuan penggunaan Rp 70,000,000,000 with the aim to fund the gap in
untuk pembiayaan arus kas untuk pengembangan cash flow for Morula Bunda Dewata Hospital’s
usaha Rumah Sakit Morula Bunda Dewata Bali. business development. This facility is due at
Jatuh tempo fasilitas ini pada tanggal 15 Juni 2035. 15 June 2035.
b. Bank Garansi b. Bank Guarantee
Bank Garansi dengan limit kredit sebesar The investment credit with a credit limit of
Rp 10.000.000.000 dengan tujuan penggunaan Rp 10,000,000,000 as a collateral (payment bond)
sebagai jaminan pembayaraan (payment bond) for a lease to PT Agung Panorama Propertindo.
atas penyewaan Gedung kepada This facility is due at 15 June 2035.
PT Agung Panorama Propertindo. Jatuh tempo
fasilitas ini pada tanggal 15 Juni 2035.
PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk (“DGNS”) PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk (“DGNS”)
Berdasarkan akta perjanjian kredit No. 61 tanggal Based on deed of Credit Agreement No. 61 dated 26 July
26 Juli 2023, DGNS memperoleh Kredit Investasi (KI) 2023, DGNS obtained Investment Credit from Mandiri to
Mandiri untuk tujuan pembiayaan pengembangan finance office building and laboratory’s development
gedung kantor dan laboratorium dengan maksimal with credit limit amounting to Rp 50,000,000,000 with
pinjaman sebesar Rp 50.000.000.000 adalah sebagai following:
berikut :
a. Fasilitas Kredit Investasi (KI) Tranche I a. Investment Loan (KI) I Facilities
Kredit Investasi (KI) dengan limit sebesar The investment credit with credit limit amounting
Rp 30.000.000.000 dan Tingkat suku bunga to Rp 30,000,000,000 and flowting rate at 7.25% per
mengambang sebesar 7,25% per tahun dengan jangka annum for a period of 132 months commencing from
waktu 132 bulan terhitung sejak tanggal signing date agreement of 26 July 2023 to 25 July
penandatanganan Perjanjian pada 26 Juli 2023 2034. This facility charges a provision fee at 0.10%
sampai dengan 25 Juli 2034. Fasilitas ini dikenakan and Rp 20,000,000 administrative charges.
biaya provisi sebesar 0,10% dan biaya administrasi
sebesar Rp 20.000.000.
b. Fasilitas Kredit Investasi (KI) Tranche II b. Investment Loan (KI) I Facilities
Kredit Investasi (KI) dengan limit sebesar The investment credit facility with credit limit
Rp 20.000.000.000 dan Tingkat suku bunga amounting to Rp 20,000,000,000 and floating rate at
mengambang sebesar 7,25% per tahun dengan jangka 7.25% per annum for a period of 132 months
waktu 132 bulan terhitung sejak tanggal commencing from signing date agreement of 26 July
penandatanganan Perjanjian pada 26 Juli 2023 2023 to 25 July 2034. This facility charges a provision
sampai dengan 25 Juli 2034. Fasilitas ini dikenakan fee at 0.10% and Rp 20,000,000 administrative
biaya provisi sebesar 0,10% dan biaya administrasi charges.
sebesar Rp 20.000.000.
Jangka waktu availability period dan grace period The availability period and grace period are 12 months
adalah 12 bulan terhitung mulai tanggal starting from the date of signing the credit agreement.
penandatanganan perjanjian kredit.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 275
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
275
Ekshibit E/58 Exhibit E/58
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. UTANG BANK (Lanjutan) 21. BANK LOAN (Continued)
Utang bank jangka panjang (Lanjutan) Long-term bank loan (Continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”) (Lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”) (Continued)
Perjanjian pinjaman Grup mencakup persyaratan The Group loan agreement includes certain
tertentu antara lain membatasi hak Entitas Anak untuk requirements, including limiting the right of the
mengubah Anggaran Dasar dan susunan Direksi dan Subsidiary to change the Articles of Association and the
Komisaris, menambah utang bank, leasing dan lembaga composition of the Board of Directors and
keuangan lainnya selain utang yang sudah ada dan Commissioners, adding to the debt of banks, leasing and
melakukan pembayaran dividen kepada pemegang other financial institutions in addition to existing debts
saham. Perjanjian tersebut mengharuskan Entitas Anak and making dividend payments to shareholders. The
untuk mempertahankan rasio keuangan tertentu yang Agreement requires the Subsidiary to maintain certain
dihitung berdasarkan laporan keuangan konsolidasian financial ratios calculated under the following
sebagai berikut: consolidated financial statements:
i. Current Ratio > 100%; i. Current Ratio ≥ 100%;
ii. Debt Service Equity Ratio (EBITDA/(Kewajiban ii. Debt Service Equity Ratio (EBITDA/(12 months
pokok selama 12 bulan + bunga) > 100% sejak tahun installment + interest) ≥ 100% starting year 2024;
2024;
iii. Debt Equity Ratio (Interest bearing debt/Equity) iii. Debt Equity Ratio (Interest bearing debt/Equity)
maksimum 4 kali; maximum 4 times;
iv. Ekuitas positif. iv. Positive equity.
Fasilitas utang bank Grup tersebut dijamin dengan The Group’s bank loans facility is guaranteed with the
jaminan sebagai berikut: following guarantees:
• Tanah dan bangunan di Kelurahan Gondangdia, • Land and buildings in Gondangdia Village, Menteng
Kecamatan Menteng, Jakarta, dengan SHGB District, Jakarta City, with SHGB No.498/
No.498/Gondangdia atas nama Perusahaan dengan Gondangdia on behalf of the Company with a total
total seluas 893 m2; area of 893 m2;
• Tanah dan bangunan di Kelurahan Gondangdia, • Land and buildings in Gondangdia Village, Menteng
Kecamatan Menteng, Kota Jakarta, dengan SHGB District, Jakarta City, with SHGB No.1504/
No.1504/Gondangdia atas nama Perusahaan dengan Gondangdia on behalf of the Company with a total
total seluas 575 m2; area of 575 m2;
• Tanah dan bangunan di Kelurahan Gondangdia, • Land and buildings in Gondangdia Village, Menteng
Kecamatan Menteng, Kota Jakarta, dengan SHGB District, Jakarta City, with SHGB No.1541/
No.1541/Gondangdia atas nama Perusahaan dengan Gondangdia on behalf of the Company with a total
total seluas 541 m2; area of 541 m2;
• Tanah dan bangunan di Kelurahan Gondangdia, • Land and buildings in Gondangdia Village, Menteng
Kecamatan Menteng, Kota Jakarta, dengan SHGB District, Jakarta City, with SHGB No.1542/
No.1542/Gondangdia atas nama Perusahaan dengan Gondangdia on behalf of the Company with a total
total seluas 1.273 m2; area of 1,273 m2;
• Tanah dan bangunan di Kelurahan Gondangdia, • Land and buildings in Gondangdia Village, Menteng
Kecamatan Menteng, Kota Jakarta, dengan SHGB District, Jakarta City, with SHGB
No.1305/Gondangdia atas nama Perusahaan dengan No.1305/Gondangdia on behalf of the Company
total seluas 1.005 m2; with a total area of 1,005 m2;
• Tanah dan bangunan di Kelurahan Gondangdia, • Land and buildings in Gondangdia Village, Menteng
Kecamatan Menteng, Kota Jakarta, dengan SHGB District, Jakarta City, with SHGB No.1320 /
No.1320/Gondangdia atas nama PT Morula Indonesia Gondangdia on behalf of PT Morula Indonesia with
dengan total seluas 969 m2; a total area of 969 m2;
• Tanah dan bangunan di Kelurahan Gondangdia, • Land and buildings in Gondangdia Village, Menteng
Kecamatan Menteng, Kota Jakarta, dengan SHGB District, Jakarta City, with SHGB
No.1327/Gondangdia atas nama Perusahaan dengan No.1327/Gondangdia on behalf of the Company
total seluas 971 m2; Tanah dan bangunan di with a total area of 971 m2; Buildings in
Kelurahan Gondangdia, Kecamatan Menteng, Kota Gondangdia Village, Menteng District, Jakarta City,
Jakarta, dengan SHGB No.1329/Gondangdia atas with SHGB No.1329/ Gondangdia on behalf of the
nama Perusahaan dengan total seluas 910 m2; Company with a total area of 910 m2;
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 276
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
276
Ekshibit E/59 Exhibit E/59
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. UTANG BANK (Lanjutan) 21. BANK LOAN (Continued)
Utang bank jangka panjang (Lanjutan) Long-term bank loan (Continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”) (Lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”) (Continued)
Fasilitas utang bank tersebut dijamin dengan jaminan Bank loans facility is guaranteed with the following
sebagai berikut: (Lanjutan) guarantees: (Continued)
• Tanah dan bangunan di Kelurahan Gondangdia, • Land and buildings in Gondangdia Village, Menteng
Kecamatan Menteng, Kota Jakarta, dengan SHGB District, Jakarta City, with SHGB
No.1330/Gondangdia atas nama Perusahaan dengan No.1330/Gondangdia on behalf of the Company with
total seluas 350 m2; a total area of 350 m2;
• Tanah dan bangunan di Kelurahan Pondok Cina, • Land and buildings in Pondok Cina Village, Beji
Kecamatan Beji, Kota Depok, Propinsi Jawa Barat District, Depok City, West Java Province with SHGB
dengan SHGB No.51/Pondok-Cina atas nama No.51/ Pondok-Cina on behalf of the Company with
Perusahaan dengan total seluas 296 m2; a total area of 296 m2;
• Tanah dan bangunan di Kelurahan Pondok Cina, • Land and buildings in Pondok Cina Village, Beji
Kecamatan Beji, Kota Depok, Propinsi Jawa Barat District, Depok City, West Java Province with SHGB
dengan SHGB No.00055/Pondok-Cina atas nama No.00055/Pondok-Cina on behalf of the Company
Perusahaan dengan total seluas 44 m2; with a total area of 44 m2;
• Tanah dan bangunan di Kelurahan Pondok Cina, • Land and buildings in Pondok Cina Village, Beji
Kecamatan Beji, Kota Depok, Propinsi Jawa Barat District, Depok City, West Java Province with SHGB
dengan SHGB No.00056/Pondok-Cina atas nama No.00056/Pondok-Cina on behalf of the Company
Perusahaan dengan total seluas 44 m2; with a total area of 44 m2;
• Tanah dan bangunan di Kelurahan Pondok Cina, • Land and buildings in Pondok Cina Village, Beji
Kecamatan Beji, Kota Depok, Propinsi Jawa Barat District, Depok City, West Java Province with SHGB
dengan SHGB No.00057/Pondok-Cina atas nama No. 00057/Pondok-Cina on behalf of the Company
Perusahaan dengan total seluas 55 m2; with a total area of 55 m2;
• Tanah dan bangunan di Kelurahan Pondok Cina, • Land and buildings in Pondok Cina Village, Beji
Kecamatan Beji, Kota Depok, Propinsi Jawa Barat District, Depok City, West Java Province with SHGB
dengan SHGB No.00058/Pondok-Cina atas nama No.00058/Pondok-Cina on behalf of the Company
Perusahaan dengan total seluas 42 m2; with a total area of 42 m2;
• Tanah dan bangunan di Kelurahan Pondok Cina, • Land and buildings in Pondok Cina Village, Beji
Kecamatan Beji, Kota Depok, Propinsi Jawa Barat District, Depok City, West Java Province with SHGB
dengan SHGB No.00059/Pondok-Cina atas nama No.00059/Pondok-Cina on behalf of the Company
Perusahaan dengan total seluas 87 m2; with a total area of 87 m2;
• Tanah dan bangunan di Kelurahan Pondok Cina, • Land and buildings in Pondok Cina Village, Beji
Kecamatan Beji, Kota Depok, Propinsi Jawa Barat District, Depok City, West Java Province with SHGB
dengan SHGB No.61/Pondok-Cina atas nama No.61/ Pondok-China on behalf of the Company
Perusahaan dengan total seluas 291 m2; with a total area of 291 m2;
• Tanah dan bangunan di Kelurahan Pondok Cina, • Land and buildings in Pondok Cina Village, Beji
Kecamatan Beji, Kota Depok, Propinsi Jawa Barat District, Depok City, West Java Province with SHGB
dengan SHGB No.62/Pondok-Cina atas nama No.62/ Pondok-China on behalf of the Company
Perusahaan dengan total seluas 430 m2; with a total area of 430 m2;
• Tanah dan bangunan di Kelurahan Pondok Cina, • Land and buildings in Pondok Cina Village, Beji
Kecamatan Beji, Kota Depok, Propinsi Jawa Barat District, Depok City, West Java Province with SHGB
dengan SHGB No.134/Pondok-Cina atas nama No.134/Pondok-Cina on behalf of the Company with
Perusahaan dengan total seluas 138 m2; a total area of 138 m2;
• Tanah dan bangunan di Kelurahan Pondok Cina, • Land and buildings in Pondok Cina Village, Beji
Kecamatan Beji, Kota Depok, Propinsi Jawa Barat District, Depok City, West Java Province with SHGB
dengan SHGB No.135/Pondok-Cina atas nama No.135/ Pondok-Cina on behalf of the Company
Perusahaan dengan total seluas 305 m2; with a total area of 305 m2;
• Tanah dan bangunan di Kelurahan Pondok Cina, • Land and buildings in Pondok Cina Village, Beji
Kecamatan Beji, Kota Depok, Propinsi Jawa Barat District, Depok City, West Java Province with SHGB
dengan SHGB No.136/Pondok-Cina atas nama No.136/Pondok-Cina on behalf of the Company with
Perusahaan dengan total seluas 340 m2; a total area of 340 m2;
• Tanah dan bangunan di Kelurahan Pondok Cina, • Land and buildings in Pondok Cina Village, Beji
Kecamatan Beji, Kota Depok, Propinsi Jawa Barat District, Depok City, West Java Province with SHGB
dengan SHGB No.137/Pondok-Cina atas nama No.137/Pondok-Cina on behalf of the Company with
Perusahaan dengan total seluas 42 m2; a total area of 42 m2;
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 277
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
277
Ekshibit E/60 Exhibit E/60
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. UTANG BANK (Lanjutan) 21. BANK LOAN (Continued)
Utang bank jangka panjang (Lanjutan) Long-term bank loan (Continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”) (Lanjutan) PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Mandiri”) (Continued)
Fasilitas utang bank tersebut dijamin dengan jaminan Bank loans facility is guaranteed with the following
sebagai berikut: (Lanjutan) guarantees: (Continued)
• Tanah dan bangunan di Kelurahan Pondok Cina, • Land and buildings in Pondok Cina Village, Beji
Kecamatan Beji, Kota Depok, Propinsi Jawa Barat District, Depok City, West Java Province with SHGB
dengan SHGB No.138/Pondok-Cina atas nama No.138/ Pondok-China on behalf of the Company
Perusahaan dengan total seluas 310 m2; with a total area of 310 m2;
• Tanah dan bangunan di Kelurahan Pondok Cina, • Land and buildings in Pondok Cina Village, Beji
Kecamatan Beji, Kota Depok, Propinsi Jawa Barat District, Depok City, West Java Province with SHGB
dengan SHGB No.139/Pondok-Cina atas nama No.139/ Pondok-China on behalf of the Company
Perusahaan dengan total seluas 102 m2; with a total area of 102 m2;
• Tanah dan bangunan di Kelurahan Pondok Cina, • Land and buildings in Pondok Cina Village, Beji
Kecamatan Beji, Kota Depok, Propinsi Jawa Barat District, Depok City, West Java Province with SHGB
dengan SHGB No.140/Pondok-Cina atas nama No.140/ Pondok-China on behalf of the Company
Perusahaan dengan total seluas 367 m2; with a total area of 367 m2;
• Tanah dan bangunan di Kelurahan Pondok Cina, • Land and buildings in Pondok Cina Village, Beji
Kecamatan Beji, Kota Depok, Propinsi Jawa Barat District, Depok City, West Java Province with SHGB
dengan SHGB No.141/Pondok-Cina atas nama No.141/ Pondok-China on behalf of the Company
Perusahaan dengan total seluas 1.373 m2; with a total area of 1,373 m2;
• Tanah dan bangunan di Kelurahan Gondangdia, • Land and buildings in Gondangdia Village, Menteng
Kecamatan Menteng, Kota Jakarta, dengan District, Jakarta City, with SHGB
SHGB No.421/Gondangdia atas nama Ietje Ika S. No.421/Gondangdia on behalf of Ietje Ika S. Rizal
Rizal Sini, Ivan Rizal Sini, Insinyur Mesha Rizal Sini, Sini, Ivan Rizal Sini, Insinyur Mesha Rizal Sini,
Renobulan Rizal Sini Suheimi dan Rito Alam Rizal Sini Renobulan Rizal Sini Suheimi and Rito Alam Rizal
dengan total seluas 90 m2; Sini with a total area of 90 m2;
• Tanah dan bangunan di Kelurahan Gondangdia, • Land and buildings in Gondangdia Village, Menteng
Kecamatan Menteng, Kota Jakarta, dengan SHGB District, Jakarta City, with SHGB
No.343/Gondangdia atas nama Ietje Ika S. Rizal Sini, No.343/Gondangdia on behalf of Ietje Ika S. Rizal
Ivan Rizal Sini, Insinyur Mesha Rizal Sini, Renobulan Sini, Ivan Rizal Sini, Engineer Mesha Rizal Sini,
Rizal Sini Suheimi dan Rito Alam Rizal Sini dengan Renobulan Rizal Sini Suheimi and Rito Alam Rizal
total seluas 803 m2; Sini with a total area of 803 m2;
• Rumah Sakit BMC, entitas anak, yang terletak di • BMC Hospital, a subsidiary, located on Jalan
Jalan Proklamasi Nomor 31-37, Ganting Parak Proklamasi Number 31-37, Ganting Parak Gadang,
Gadang, Kecamatan Padang Timur, Kota Padang, East Padang District, Padang City, West Sumatra;
Sumatera Barat;
• 19 Unit Apartemen Atlanta Residence di Jalan • 19 Atlanta Residence Apartment Units on Jalan
Margonda Raya, No. 28, Kelurahan Pondok Cina, Margonda Raya, No. 28, Pondok Cina Village, Beji
Kecamatan Beji, Depok, atas nama PT Agung Multi District, Depok, on behalf of PT Agung Multi Berjaya
Berjaya yang kemudian akan ditindaklanjuti which subsequently will be transferred on behalf of
baliknama ke atas nama PT Bundamedik Tbk PT Bundamedik Tbk.
• Tanah dan Bangunan Rumah Sakit yang diakuisisi • Acquired Hospital Land and Buildings and/or
dan/atau saham Rumah Sakit diakuisisi yang akan acquired Hospital shares to be financed by
dibiayai oleh fasilitas Kredit Investasi. investment credit facilities.
• Corporate Guarantee dan Deficit Cashflow • Corporate Guarantee and Deficit Cashflow
Guarantee atas nama PT Bundamedik Tbk Guarantee on behalf of PT Bundamedik Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk (“BSI”) PT Bank Syariah Indonesia Tbk (“BSI”)
PT Bunda Minang Citra (“BMC”) PT Bunda Minang Citra (“BMC”)
Sejak tahun 2019, BMC, entitas anak, mengadakan Since 2019, BMC, the subsidiary entered into a factoring
perjanjian anjak piutang dengan BSI (dahulu PT Bank agreement with BSI (formerly PT Bank Syariah Mandiri),
Syariah Mandiri), berupa fasilitas akad Wakalah bil Ujroh Wakalah bil Ujroh and Qardh contract facilities.
dan Qardh. Maskimum nominal fasilitas anjak piutang The maximum nominal factoring facility is based on
berdasarkan invoice yang diserahkan oleh BMC kepada invoices submitted by the BMC to the Bank. The term
Bank. Jangka waktu fasilitas akan jatuh tempo tidak of the facility will mature no later than 90 days after
lebih dari 90 hari setelah akad disetujui kedua pihak. the agreement is agreed by both parties.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 278
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
278
Ekshibit E/61 Exhibit E/61
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
21. UTANG BANK (Lanjutan) 21. BANK LOAN (Continued)
Utang bank jangka panjang (Lanjutan) Long-term bank loan (Continued)
PT Bank Syariah Indonesia Tbk (“BSI”) (Lanjutan) PT Bank Syariah Indonesia Tbk (“BSI”) (Continued)
PT Bunda Minang Citra (“BMC”) (Lanjutan) PT Bunda Minang Citra (“BMC”) (Continued)
Berikut adalah fasilitas utang bank jangka panjang yang BMC’s long-term bank loans facilities from
dimiliki BMC dari PT Bank Syariah Indonesia Tbk (Dahulu PT Bank Syariah Indonesia Tbk (Formerly PT Bank BNI
PT Bank BNI Syariah) (“BNIS”): Syariah) (“BNIS”) are as follows:
Bank Fasilitas Pinjaman/ Nomor perjanjian/ Jangka Waktu/ Period Maksimum Pinjaman/ Bagi hasil/
Credit facility Agreement number Awal/Start Akhir/End Credit limit Margin sharing
BSI Murabahah PGS/075/2012/MRBH 25/04/12 25/04/19 3.000.000.000 1.907.500.000
Murabahah PGS/041-
I/2014/MRBH/BFM/BNIS 06/03/14 05/10/20 1.395.000.000 793.948.538
Murabahah PGS/041-
II/2014/MRBH/BFM/BNIS 14/03/14 13/03/21 1.860.000.000 1.070.124.169
Murabahah 128/MRB809/88400/X/15 13/10/15 12/09/19 1.036.071.057 310.472.681
Murabahah 147/MRB809/88400/XI/15 20/11/15 19/11/19 441.510.480 132.105.831
Murabahah Investasi/
Investment Murabahah PGS/07/504A/R 25/09/16 25/08/21 834.000.000 314.001.000
Murabahah BNISY/CRD/486/R 25/01/17 25/12/24 15.000.000.000 9.001.521.490
Murabahah Investasi/
Investment Murabahah 009/MRB809/88400/I/17 16/01/17 15/01/25 1.047.776.173 628.760.735
Murabahah Investasi/
Investment Murabahah 044/MRB809/88400/III/17 17/03/17 16/03/25 1.635.543.246 980.265.445
Murabahah Investasi/
Investment Murabahah 091/MRB809/88400/VI/17 19/06/17 18/06/25 1.130.593.399 678.452.783
Murabahah Investasi/
Investment Murabahah 131/MRB809/884000/X/17 19/11/17 18/10/25 1.188.000.000 712.901.454
Murabahah 018/MRB809/81500/II/18 23/03/18 22/12/21 1.188.000.000 712.901.454
Murabahah Investasi/
Investment Murabahah PGS/07/030/R 25/01/18 25/12/22 4.500.000.000 1.608.831.129
Murabahah BNISy/PGS/07/582/R 25/09/18 25/08/23 2.412.922.781 663.125.460
Murabahah Investasi/
Investment Murabahah BNISy/PGS/07/585/R 25/10/18 25/09/25 5.600.000.000 2.209.196.966
Fasilitas utang bank tersebut dijamin dengan jaminan The bank loan facilities is secured by collateral as
sebagai berikut: follows:
• Investasi Terikat Mandiri Syariah (ITSM) sebesar • Investasi Terikat Mandiri Syariah (ITSM) amounted
Rp 17.000.000.000. to Rp 17,000,000,000.
• Deposito sebesar Rp 273.552.981. • Deposits amounted to Rp 273,552,981.
Pada tanggal pelaporan keuangan, Grup telah As at reporting date, the Group has fulfilled all the
memenuhi seluruh persyaratan atas utang bank. required covenants of the bank loans.
22. IMBALAN PASCA-KERJA 22. POST-EMPLOYMENT BENEFITS
Grup menghitung imbalan pasca-kerja untuk karyawan The Group calculate post-employment benefit for
sesuai dengan UU Cipta Kerja No. 11/2020. Jumlah qualifying employees in accordance with Labor Law
karyawan Grup yang berhak diperhitungkan untuk No. 11/2020. The total number of employees of the
imbalan pasca-kerja tersebut adalah 1.579 dan 1.434 Group entitled to the benefits are 1,579 and 1,434
karyawan masing-masing untuk tahun 2024 dan 2023. employees for 2024 and 2023, respectively. These
Jumlah ini tidak diaudit. figures were unaudited.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 279
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
279
Ekshibit E/62 Exhibit E/62
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. IMBALAN PASCA-KERJA (Lanjutan) 22. POST-EMPLOYMENT BENEFITS (Continued)
Nilai yang termasuk dalam laporan posisi keuangan The amounts included in the consolidated statements of
konsolidasian yang berasal dari Grup sehubungan financial position arising from the Group’s obligation in
dengan liabilitas imbalan pasca-kerja adalah sebagai respect of these post-employment benefits are as
berikut: follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Nilai kini kewajiban yang tidak didanai 29.627.155.160 25.063.931.536 Present value of unfunded obligations
Beban imbalan pasca-kerja yang dibebankan di laporan Amounts charged in the consolidated statements of
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain profit or loss and other comprehensive income in
konsolidasian adalah: respect of these post-employment benefits are as
follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Biaya jasa kini 4.235.768.217 3.751.168.758 Current service costs
Biaya bunga 1.540.345.263 1.958.803.071 Interest costs
Biaya jasa lalu 1.917.135.212 816.836.361 Prior service cost
Dampak kurtailmen ( 348.065.116) ( 42.798.550) Kurtailment effect
Jumlah 7.345.183.576 6.484.009.640 Total
Mutasi nilai kini liabilitas yang tidak didanai selama The movements in the present value of unfunded
tahun berjalan adalah sebagai berikut: obligations in the current year were as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Saldo awal 25.063.931.536 28.534.604.984 Beginning balance
Beban tahun berjalan (Catatan 29) 7.345.183.576 6.484.009.640 Current year expenses (Note 29)
Pendapatan komprehensif lain 2.004.583.162 ( 4.985.509.356) Other comprehensive income
Realisasi pembayaran manfaat ( 4.786.543.114) ( 4.913.814.388) Realisation of benefit payment
Penyesuaian - ( 55.359.344) Adjustment
Saldo akhir 29.627.155.160 25.063.931.536 Ending balance
Liabilitas imbalan pasca-kerja tahun 2024 dan 2023 Post-employment benefit liabilities in 2024 and 2023
dicatat berdasarkan perhitungan aktuaris independen are recorded based on an independent actuary
masing-masing oleh Kantor Konsultan Aktuaria Budi calculation by Kantor Konsultan Aktuaria Budi Ramdani
Ramdani dan Kantor Konsultan Aktuaria Steven & and Kantor Konsultan Aktuaria Steven & Mourits and
Mourits dan Kantor Konsultan Aktuaria Tubagus Syafrial Kantor Konsultan Aktuaria Tubagus Syafrial & Amran
& Amran Nangasan dengan menggunakan metode Nangasan, respectively, using the Projected Unit Credit
Projected Unit Credit sesuai dengan laporan method in accordance with the Actuarial calculation
perhitungan Aktuaria. report.
Berikut adalah asumsi-asumsi akturia yang digunakan The following are the assumptions of acturia used in
dalam menentukan liabilitas imbalan kerja di 2024 dan determining the liability for employee benefits in 2024
2023: and 2023:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Tingkat diskonto 6,88% - 7,14% 6,34% - 6,69% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 4,50% - 5,50% 2,50% - 7% Salary increment rate
Tingkat kematian TMI IV (2019) TMI IV (2019) Mortality rate
Usia pensiun normal 59 - 60 57 - 60 Normal retirement age
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 280
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
280
Ekshibit E/63 Exhibit E/63
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. IMBALAN PASCA-KERJA (Lanjutan) 22. POST-EMPLOYMENT BENEFITS (Continued)
Sensitivitas imbalan pasca-kerja terhadap asumsi utama The sensitivity of the post-employment benefits to the
adalah: changes in key assumptions:
Dampak terhadap liabilitas imbalan pasti/
Impact to the defined benefit obligations
Perubahan asumsi/
Change in Kenaikan asumsi/ Penurunan asumsi/
assumptions Increase in assumptions Decrease in assumptions
Tingkat diskonto 1% Turun / Decrease ( 3.025.855.536) Naik / Increase 2.502.761.154 Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 1% Naik / Increase 2.491.557.905 Turun / Decrease ( 3.063.364.438) Salary increasement rate
Analisis sensitivitas yang disajikan di atas mungkin tidak The sensitivity analysis presented above may not be
mewakili perubahan yang sebenarnya dalam imbalan representative of the actual change in the post-
pasca-kerja mengingat bahwa perubahan asumsi employment benefits as it is unlikely that the change in
terjadinya tidak terisolasi satu sama lain karena assumptions would occur in isolation of one another as
beberapa asumsi tersebut mungkin berkorelasi. some of the assumptions may be correlated.
23. MODAL SAHAM 23. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham Perusahaan pada tanggal The composition of the Company’s shareholders as of
31 Desember 2024 dan 2023, adalah sebagai berikut: 31 December 2024 and 2023, are as follows:
31 Desember 2024 dan 2023/
31 December 2024 and 2023
Jumlah saham
ditempatkan dan
disetor penuh/ Persentase
Number of kepemilikan/
shares issued Percentage of Jumlah/
Nama pemegang saham and fully paid ownership Total Name of shareholders
PT Bunda Investama Indonesia 4.935.430.900 57,37% 98.708.618.000 PT Bunda Investama Indonesia
Akasya Investment 421.416.176 4,90% 8.428.323.520 Akasya Investment
Komisaris dan Direksi Commissioner and Director
dr Ivan Rizal Sini, SpOG 278.600.000 3,24% 5.572.000.000 dr Ivan Rizal Sini, SpOG
Ir. Mesha Rizal Sini, M. Eng. Sc. 278.600.000 3,24% 5.572.000.000 Ir. Mesha Rizal Sini, M. Eng. Sc.
Rito Alam Rizal Sini, S.E. 278.600.000 3,24% 5.572.000.000 Rito Alam Rizal Sini, S.E.
Renobulan Rizal Sini Suheimi, S.Psi. 207.786.000 2,42% 4.155.720.000 Renobulan Rizal Sini Suheimi, S.Psi.
Ietje Ika S Rizal Sini 157.865.000 1,83% 3.157.300.000 Ietje Ika S Rizal Sini
Masyarakat (masing-masing di bawah 1%) 2.045.118.100 23,76% 40.902.362.000 Public (each below 1%)
Jumlah 8.603.416.176 100,00% 172.068.323.520 Total
Berdasarkan Akta No. 60 tanggal 9 Maret 2021 dari Jose Based on Notarial Deed No. 60 dated 9 March 2021 of
Dima Satria, S.H., M.Kn., notaris di Jakarta, para Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., notary in Jakarta,
pemegang saham menyatakan dan memutuskan antara the shareholders declare and decide par value shares
lain hal-hal sebagai berikut: of the Company the following:
a. Perubahan nilai nominal saham Perusahaan dari a. Changed par value shares of the Company from
semula sebesar Rp 1.000.000 per saham menjadi Rp 1,000,000 into Rp 20 per share;
Rp 20 per saham;
b. Rencana Perusahaan untuk melakukan Penawaran b. The Company's plan to conduct a public offering of
Umum Saham-saham Perdana Perusahaan (IPO); the Company's shares Initial Public Offering (IPO);
c. Pengeluaran saham dalam simpanan atau portepel c. Issuance of the Company’s shares in porteple or
Perusahaan dalam jumlah sebanyak-banyaknya portfolios with maximum number of 620,000,000
620.000.000 saham dengan nilai nominal Rp 20 per shares with nominal value Rp 20 per share
saham (selanjutnya disebut “Saham Baru”) untuk (hereinafter referred to as “New Shares”) to be
ditawarkan kepada masyarakat melalui IPO dengan offered to the public through IPO with due
memperhatikan ketentuan perundang-undangan observance of the prevailing laws and regulations,
yang berlaku termasuk tetapi tidak terbatas pada including but not limited to the Capital Market
peraturan-peraturan Pasar Modal dan Bursa Efek and Indonesia Stock Exchange (IDX) regulations;
Indonesia (BEI);
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 281
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
281
Ekshibit E/64 Exhibit E/64
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. MODAL SAHAM (Lanjutan) 23. SHARE CAPITAL (Continued)
Berdasarkan Akta No. 60 tanggal 9 Maret 2021 dari Jose Based on Notarial Deed No. 60 dated 9 March 2021 of
Dima Satria, S.H., M.Kn., notaris di Jakarta, para Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., notary in Jakarta,
pemegang saham menyatakan dan memutuskan antara the shareholders declare and decide par value shares
lain hal-hal sebagai berikut: (Lanjutan) of the Company the following: (Continued)
d. Program Employee Stock Allocation (ESA) dan d. Employee Stock Allocation (ESA) program with
mengalokasikan sebanyak-banyaknya sebesar maximum number of 5,000,000 shares or 0.8%
5.000.000 saham atau 0,8% dari seluruh saham of all shares offered.
yang ditawarkan.
Akta perubahan ini telah disetujui oleh The deed of amendment has been received and
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia registered by the Minister of Law and Human Rights of
Republik Indonesia dalam surat keputusannya the Republic of Indonesia in his Decision Letter
No. AHU-0046709.AH.01.11.Tahun 2021 tanggal No. AHU-0046709.AH.01.11.Tahun 2021 dated
12 Maret 2021. 12 March 2021.
Manajemen modal Capital management
Grup secara teratur meninjau dan mengelola struktur The Group regularly reviews and manages its capital
permodalannya untuk memastikan struktur dan structure to ensure optimal structure and shareholder
pengembalian pemegang saham yang optimal, dengan returns, taking into consideration the future capital
mempertimbangkan persyaratan modal masa depan requirements of the Company and capital efficiency,
Perusahaan dan efisiensi modal, profitabilitas yang prevailing and projected profitability, projected
berlaku dan proyeksi, arus kas operasi yang operating cash flows, projected capital expenditures
diproyeksikan, pengeluaran modal yang diproyeksikan, and projected strategic investment opportunities. No
dan proyeksi peluang investasi strategis. Tidak ada changes were made in the objectives, policies or
perubahan yang dibuat dalam tujuan, kebijakan atau processes of capital management during the years ended
proses manajemen modal selama tahun yang berakhir 31 December 2024 and 2023.
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023.
Menurut Undang-Undang Perseroan Terbatas According to Limited Liability Company No. 40/2007.
No. 40/2007. Perusahaan diharuskan untuk membuat The Company is required to reserve at least 20% of the
penyisihan cadangan wajib sekurang-kurangnya 20% issued and fully paid authorized capital of the
dari modal dasar Perusahaan yang ditempatkan dan Company. As of 31 December 2024 and 2023, the
disetor penuh. Pada tanggal 31 Desember 2024 dan Company has not determined its reserves.
2023, Perusahaan belum menempatkan cadangannya.
24. TAMBAHAN MODAL DISETOR 24. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Akun ini terdiri dari: This account represents as follows:
31 Desember 2024/
31 December 2024
Agio saham 1.679.146.625 Agio
Selisih nilai transaksi Difference transactions value
restrukturisasi entitas with entities under
sepengendali 137.901.023.439 common control
Agio sebagai hasil penawaran Premium on stock from Initial
umum saham perdana 347.302.048.450 Public Offering
Pengampunan pajak 69.792.813.839 Tax amnesty
Jumlah 556.675.032.353 Total
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 282
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
282
Ekshibit E/65 Exhibit E/65
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. TAMBAHAN MODAL DISETOR (Lanjutan) 24. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL (Continued)
Agio Saham Agio
Akun ini merupakan selisih yang timbul atas penerimaan This account represents difference arised from fund
yang diterima dari Perseroan dan entitas anak dengan received from issuance of share with its par value of
nilai saham yang diterbitkan. paid-in and fully paid capital.
Selisih Nilai Transasksi Restrukturisasi Entitas Difference Transaction Value with Entities Under
Sepengendali Common Control
Akun ini tediri dari selisih yang timbul atas akuisisi This account represents difference arised
kepentingan nonpengendali yang merupakan pihak from acquisition of non-controlling interests
berelasi pada saham PT Morula Indonesia tahun 2020 dan portion whose related party in shares of
tambahan saham PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk PT Morula Indonesia in 2020 and addition shares in
tahun 2024. PT Diagnos Laboratorium Utama Tbk in 2024.
Pengampunan Pajak Tax Amnesty
Pada tahun 2017, mengacu pada penerapan PSAK 70 – In 2017, as referred to PSAK 70 Accounting for Tax
Akuntansi Aset dan Liabilitas Pengampunan Pajak, Grup Amnesty Assets and Liability, Group has adjusted
mencatat tambahan modal disetor atas aset additional paid-in capital arised from tax amnesty
pengampunan pajak total sebesar Rp 69.792.813.839. assets totaling Rp 69,792,813,839.
Agio Sebagai Hasil Penawaran Umum Saham Perdana Premium on Stock from Initial Public Offering
Pada Juli 2021, Perusahaan melakukan Penawaran In July 2021, the Company undertook a Public Offering
Umum sebanyak 682.000.000 saham biasa dengan nilai of 682,000,000 ordinary shares with a par value per
nominal sebesar Rp 20 per saham dan harga penawaran share of Rp 20 and offering price of Rp 340 per share to
sebesar Rp 340 per saham kepada masyarakat di the public in Indonesia and convert 421,416,176 shares
Indonesia dan konversi 421.416.176 saham dari obligasi of convertible bond. The Company recorded premium
konversi. Perusahaan mencatat agio sebagai hasil on stock from initial public offering amounting to
penawaran umum saham perdana sebesar Rp 347,302,048,450.
Rp 347.302.048.450.
25. SALDO LABA 25. RETAINED EARNINGS
Dividen Dividends
Berdasarkan Akta Notaris Nomor 158 tanggal Based on Notarial Deed No. 158 dated 30 May 2024,
30 Mei 2024 mengenai Berita Acara Rapat Umum regarding the Minutes of the Annual General Meeting of
Pemegang Saham Tahunan, para Pemegang Saham Shareholders, the Shareholders of the Company have
Perusahaan telah menyetujui atas deklarasi dividen kas approved the declaration of cash dividends for profit
tahun buku 2023 kepada para pemegang saham sebesar year 2023 to shareholders amounting to
Rp 4.817.913.059. Dividen kas dibayar sepenuhnya pada Rp 4,817,913,059. The cash dividends were fully paid on
1 Juli 2024. 1 July 2024.
Berdasarkan Akta Notaris Nomor 14 tanggal Based on Notarial Deed No. 14 dated 19 June 2023,
19 Juni 2023 mengenai Berita Acara Rapat Umum regarding the Minutes of the Annual General Meeting of
Pemegang Saham Tahunan, para Pemegang Saham Shareholders, the Shareholders of the Company have
Perusahaan telah menyetujui atas deklarasi dividen kas approved the declaration of cash dividends for profit
tahun buku 2022 kepada para pemegang saham sebesar year 2022 to shareholders amounting to
Rp 12.905.124.264. Dividen kas dibayar sepenuhnya Rp 12,905,124,264. The cash dividends were fully paid
pada 21 Juli 2023. on 21 July 2023.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 283
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
283
Ekshibit E/66 Exhibit E/66
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. TAMBAHAN MODAL DISETOR (Lanjutan) 25. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL (Continued)
Laba Per Saham Dasar Net Earning Per Share
Rincian perhitungan laba per saham adalah sebagai The details of earnings per share computation are as
berikut: follows:
Laba tahun
berjalan yang
dapat diatribusikan Jumlah rata-
kepada pemilik rata tertimbang
entitas induk/ saham/
Profit for the Weighted Laba per
year attributable average saham/
to the owner number of Earning
of the parent shares per share
Tahun yang berakhir Years ended
31 Desember 2024 11.943.515.324 8.603.416.176 1,4 31 December 2024
31 Desember 2023 7.461.134.368 8.603.416.176 0,9 31 December 2023
26. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 26. NON-CONTROLLING INTERESTS
31 Desember 2024/ 31 December 2024
Penghasilan
Bagian Perubahan komprehensif
Saldo awal/ Setoran modal/ dari laba rugi/ ekuitas lainnya/ lain/ Other Saldo akhir/
Beginning Issuance of Share of Other equity comprehensive Ending
balance new share profit or loss movement income balance
Penyertaan langsung Direct ownership
Morula 77.066.805.608 103.588.000.000 977.710.448 117.809.442.890 ( 963.896.626) 298.478.062.320 Morula
BMC 89.857.606.957 - 8.097.586.484 ( 3.000.000.000) 19.623.763 94.974.817.204 BMC
BGP 4.314.844.471 - ( 2.656.895.362) - ( 198.779.785) 1.459.169.324 BGP
CA 11.094.628.117 - 115.216.004 - 11.499.439 11.221.343.560 CA
BMW 121.472.714 - ( 148.902.843) - ( 44.177.605) ( 71.607.734) BMW
PDM 242.916.999 - 69.865.154 - ( 175.122) 312.607.031 PDM
VSI 450.563.695 - ( 27.230) - - 450.536.465 VSI
SMB 1.037.843.794 - 535.809.373 ( 85.412.396) 5.699.430 1.493.940.201 SMB
BDI ( 446.938.865) - ( 116.141.311) - 6.932.255 ( 556.147.921) BDI
ERI 2.302.898.586 - ( 300.159.768) - 4.339.940 2.007.078.758 ERI
BMD ( 129.473.120) - ( 80.892.181) - ( 136.140) ( 210.501.441) BMD
PI 12.527.902 50.000.000 ( 48.176.641) - 192 14.351.453 PI
BGPP 1.262.453.181 - 119.295 - - 1.262.572.476 BGPP
BMB 25.000.000 - - - - 25.000.000 BMB
JSM ( 39.068.825.561) - 77.335.031 - ( 667.505) ( 38.992.158.035) JSM
DLU 62.040.368.603 - 439.496.930 - ( 120.905.784) 62.358.959.749 DLU
BMK 38.067.756 - ( 9.674.440) - ( 18.018) 28.375.298 BMK
Jumlah 210.222.760.837 103.638.000.000 6.952.268.943 114.724.030.494 ( 1.280.661.566) 434.256.398.708 Total
31 Desember 2023/ 31 December 2023
Penghasilan
Bagian Perubahan komprehensif
Saldo awal/ Setoran modal/ dari laba rugi/ ekuitas lainnya/ lain/ Other Saldo akhir/
Beginning Issuance of Share of Other equity comprehensive Ending
balance new share profit or loss movement income balance
Penyertaan langsung Direct ownership
Morula 74.250.629.269 - 10.331.306.583 ( 7.294.281.630) ( 220.848.614) 77.066.805.608 Morula
BMC 86.021.165.325 - 6.159.578.102 ( 3.000.000.000) 676.863.530 89.857.606.957 BMC
BGP 4.529.221.245 - ( 44.948.296) 46.437.662 ( 215.866.140) 4.314.844.471 BGP
CA 10.638.618.874 - 435.778.537 - 20.230.706 11.094.628.117 CA
BMW 313.158.821 - ( 140.882.225) - ( 50.803.882) 121.472.714 BMW
PDM 187.803.471 - 54.942.945 - 170.583 242.916.999 PDM
VSI 457.651.314 - ( 7.087.619) - - 450.563.695 VSI
SMB 666.428.664 - 404.938.446 ( 55.646.848) 22.123.532 1.037.843.794 SMB
BDI ( 167.821.470) - ( 282.786.992) - 3.669.597 ( 446.938.865) BDI
ERI 2.298.588.822 - ( 40.665.707) - 44.975.471 2.302.898.586 ERI
BMD ( 76.908.346) - ( 53.724.609) - 1.159.835 ( 129.473.120) BMD
PI 16.747.178 35.000.000 ( 39.219.751) - 475 12.527.902 PI
BGPP 1.289.087.934 - ( 26.634.753) - - 1.262.453.181 BGPP
BMB 25.000.000 - - - - 25.000.000 BMB
JSM ( 39.132.693.248) - 59.245.862 - 4.621.825 ( 39.068.825.561) JSM
DLU 70.764.969.936 - ( 8.029.613.799) - ( 694.987.534) 62.040.368.603 DLU
BMK - 50.000.000 ( 11.932.244) - - 38.067.756 BMK
Jumlah 212.081.647.789 85.000.000 8.768.294.480 ( 10.303.490.816) ( 408.690.616) 210.222.760.837 Total
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 284
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
284
Ekshibit E/67 Exhibit E/67
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. PENDAPATAN NETO 27. NET REVENUES
2024 2023
Rumah Sakit Hospitals
Rawat Inap Inpatient
Obat dan perlengkapan medis 142.630.488.000 133.790.163.949 Drugs and medical supplies
Kamar rawat inap 88.187.710.319 79.257.971.096 Room services
Fasilitas rumah sakit 56.399.346.793 67.026.485.879 Hospital's facility
Jasa penunjang medis dan Medical support services and
tenaga ahli 191.920.976.219 175.993.625.257 professional fees
Pendapatan administrasi dan lainnya 45.876.662.372 51.095.183.024 Adminitration income and others
Kamar operasi dan bersalin 35.679.411.271 33.804.349.496 Operating and maternity room
Rawat Jalan Outpatient
Obat dan perlengkapan medis 220.916.177.524 224.251.616.097 Drugs and medical supplies
Jasa penunjang medis dan Medical support services and
tenaga ahli 244.956.389.585 217.972.526.337 professional fees
Fasilitas rumah sakit 44.438.023.971 42.200.076.514 Hospital's facility
Pendapatan administrasi dan lainnya 47.490.101.099 40.596.988.986 Administration income and others
Fertilisasi In Vitro In Vitro Fertilization
Fertilisasi dan klinik 529.785.137.307 486.504.873.770 Fertilization and clinic
Hotel 5.183.450.111 6.480.742.292 Hotel
Jumlah 1.653.463.874.571 1.558.974.602.697 Total
Potongan penjualan ( 98.778.864.235) ( 70.777.119.326) Sales discount
Neto 1.554.685.010.336 1.488.197.483.371 Net
28. BEBAN POKOK PENDAPATAN 28. COST OF REVENUES
2024 2023
Rumah Sakit Hospitals
Tenaga medis 368.149.339.874 335.422.914.718 Medical staff
Layanan penunjang medis dan lainnya 141.364.189.362 154.152.487.373 Medical support services and others
Obat dan perlengkapan medis 129.789.241.147 122.880.117.254 Drugs and medical supplies
Fertilisasi In Vitro In Vitro Fertilization
Fertilisasi dan klinik 205.559.382.713 176.898.082.119 Fertilization and clinic
Hotel 2.685.841.748 3.031.004.796 Hotel
Jumlah 847.547.994.844 792.384.606.260 Total
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 285
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
285
Ekshibit E/68 Exhibit E/68
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. BEBAN USAHA 29. OPERATING EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account represents as follows:
2024 2023
Penjualan dan pemasaran Selling and marketing
Iklan dan promosi 25.315.367.731 26.906.060.214 Advertising and promotion
Transportasi 4.086.086.156 4.194.790.605 Transportation
Lainnya 1.856.113.730 3.751.652.944 Others
Sub - jumlah 31.257.567.617 34.852.503.763 Sub - total
Umum dan administrasi General and administrative
Gaji dan tunjangan 262.097.780.562 243.622.470.418 Salaries and allowances
Penyusutan dan amortisasi (Catatan 11) 85.354.786.101 82.492.083.749 Depreciation and amortization (Note 11)
Beban kantor 32.238.811.785 39.404.202.689 Office expenses
Jasa outsource 30.012.550.267 26.923.063.737 Outsourcing
Jasa profesional 27.267.185.590 25.832.531.155 Professional fees
Pendidikan dan pelatihan 19.634.696.669 27.225.466.427 Education and training
Perbaikan dan pemeliharaan 19.298.315.836 21.205.395.071 Repair and maintenance
Penyusutan aset hak-guna (Catatan 12) 24.643.746.342 31.061.918.084 Depreciation right-of-use assets (Note 12)
Listrik dan air 18.756.248.821 17.658.124.873 Electricity and water
Telepon dan internet 10.099.093.898 7.946.060.048 Telephone and internet
Kebersihan dan keamanan 7.894.985.435 6.969.888.402 Cleaning and security
Imbalan pasca-kerja (Catatan 22) 7.345.183.576 6.484.009.640 Post-employment benefit (Note 22)
Perjalanan dinas dan transportasi 7.050.244.692 8.442.712.126 Travel and transportation
Amortisasi properti investasi (Catatan 13) 3.700.208.333 - Amortization property investment (Note 13)
Asuransi 3.085.131.685 3.239.695.080 Insurances
Sewa (Catatan 12) 2.844.622.405 3.141.542.926 Rent (Note 12)
Pajak Bumi dan Bangunan 2.226.389.071 2.686.836.072 Land and Property Tax
Pajak dan perijinan 1.692.685.776 4.646.060.074 Taxes and licenses
Representasi dan sumbangan 315.769.183 249.808.963 Entertain and donation
Lainnya 11.254.429.353 11.176.989.254 Others
Sub - jumlah 576.812.865.380 570.408.858.788 Sub - total
Jumlah 608.070.432.997 605.261.362.551 Total
30. PENGHASILAN KEUANGAN 30. FINANCIAL INCOME
2024 2023
Penghasilan bunga deposito 11.918.212.673 7.206.598.078 Interest income on time deposits
Penghasilan jasa giro 6.722.623.952 1.217.783.130 Interest income on current accounts
Jumlah 18.640.836.625 8.424.381.208 Total
31. BEBAN KEUANGAN 31. FINANCIAL COSTS
2024 2023
Beban bunga utang bank 60.188.756.261 49.569.174.941 Interest on bank loan
Biaya administrasi bank 3.350.324.632 4.473.217.625 Bank charges
Biaya administrasi kartu kredit 4.514.367.562 3.721.244.777 Credit card charges
Jumlah 68.053.448.455 57.763.637.343 Total
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 286
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
286
Ekshibit E/69 Exhibit E/69
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. PENGHASILAN (BEBAN) OPERASI LAINNYA 32. OTHER OPERATING INCOME (EXPENSES)
2024 2023
Laba penjualan Gain on sale
aset tetap (Catatan 11) 52.943.411 1.953.559.225 property and equipment (Note 11)
Lainnya ( 11.113.182.567) ( 2.842.761.926) Others
Jumlah ( 11.060.239.156) ( 889.202.701) Total
33. INFORMASI MENGENAI TRANSAKSI PIHAK BERELASI 33. RELATED PARTIES TRANSACTIONS INFORMATION
Sifat Hubungan dan Transaksi Dengan Pihak-Pihak Nature of Transactions and Relationship With
Berelasi Related Parties
Pihak-pihak berelasi/ Sifat hubungan/
Related parties Nature of relationships
PT Bunda Investama Indonesia Entitas induk utama Grup / Ultimate holding of the Group
PT Bunda Ipiti Investama Manajemen kunci yang sama dan Pemegang saham Morula/
Same key management and shareholder of Morula
Kebijakan harga Grup yang berkaitan dengan transaksi The Group’s pricing policies related to transactions
pihak berelasi ditetapkan berdasarkan pada harga yang with related parties are set based on agreed prices.
disepakati kedua pihak.
Transaksi dengan Pihak Berelasi Transaction with Related Parties
Saldo pihak berelasi tidak dijaminkan, tidak dikenakan Related party balances are unsecured, non-interest
bunga dan dibayarkan ketika diminta, kecuali bearing and repayable on demand, unless otherwise
dinyatakan lain. stated.
Saldo dan transaksi–transaksi dengan pihak berelasi Balances and transactions with related parties are as
adalah sebagai berikut: follows:
a. Piutang Lain-lain a. Other receivables
Persentase dari
jumlah aset/ Percentage
from total assets
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023 31 December 2024 31 December 2023
PT Bunda Investama Indonesia 0,55% 0,49% 18.862.132.292 15.239.704.881 PT Bunda Investama Indonesia
PT Bunda Ipiti Investama 0,04% - 1.212.747.280 - PT Bunda Ipiti Investama
Jumlah 0,59% 0,49% 20.074.879.572 15.239.704.881 Total
b. Utang Lain-lain b. Other payables
Persentase dari
jumlah liabilitas/ Percentage
from total liabilities
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/ 31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023 31 December 2024 31 December 2023
PT Bunda Ipiti Investama - 0,04% - 460.175.720 PT Bunda Ipiti Investama
Jumlah 0,00% 0,04% - 460.175.720 Total
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 287
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
Ekshibit E/70 Exhibit E/70
287
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
33. INFORMASI MENGENAI TRANSAKSI PIHAK BERELASI 33. RELATED PARTIES TRANSACTIONS INFORMATION
(Lanjutan) (Continued)
Kompensasi Personel Manajemen Kunci Key Management Personnel Compensation
Personel manajemen kunci Perusahaan adalah anggota Key management personnel of the Company is Boards of
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan. Imbalan untuk Commissioners and Directors. The compensation
manajemen kunci adalah sebagai berikut: benefits for key managements are as follows:
2024 2023
Imbalan jangka pendek 13.990.888.979 12.426.428.212 Short-term benefits
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN POLICIES
Dalam transaksi normal Perusahaan, secara umum In the normal transactions of the Company,
terekspos risiko keuangan sebagai berikut: generally exposed to financial risk as follows:
a. Risiko tingkat suku bunga a. Interest rate risk
b. Risiko kredit b. Credit risk
c. Risiko likuiditas c. Liquidity risk
Catatan ini menjelaskan mengenai eksposur Perusahaan This note describes the Company exposure to each of
terhadap masing-masing risiko di atas dan pengungkapan the above risks and quantitative disclosures including
secara kuantitatif termasuk seluruh eksposur risiko serta all risk exposures and summarizes the policies and
merangkum kebijakan dan proses-proses yang dilakukan processes undertaken to measure and manage the risks
untuk mengukur dan mengelola risiko yang timbul, that arise, including those related to capital
termasuk yang terkait dengan pengelolaan modal. management.
Direksi Grup bertanggung jawab dalam melaksanakan The Group's Directors are responsible for implementing
kebijakan manajemen risiko keuangan Grup dan secara the Group’s financial risk management policies and the
keseluruhan program manajemen risiko keuangan Grup Company and its subsidiaries' overall financial risk
difokuskan pada ketidakpastian pasar keuangan dan management program is focused on financial market
meminimalisasi potensi kerugian yang berdampak pada uncertainty and minimizing potential losses that may
kinerja keuangan Grup. impact the the Group’s financial performance.
Risiko tingkat suku bunga Interest rate risk
Kebijakan manajemen risiko Grup adalah untuk The Group’s risk management policy is to minimize
meminimalkan eksposur risiko arus kas suku bunga interest rate cash flow risk exposures to changes in
terhadap perubahan suku bunga. Grup memiliki liabilitas interest rates. The Group has lease liabilities and
sewa dan wesel bayar jangka menengah dengan tingkat medium-term notes with fixed interest rates.
bunga tetap. Oleh karena itu, Perusahaan dan entitas Therefore, the Company and its subsidiaries is not
anak tidak terpengaruh oleh perubahan tingkat suku subject to the effect of changes in interest rates.
bunga.
Risiko kredit Credit risk
Risiko kredit merupakan risiko atas kerugian keuangan Credit risk is the risk of financial loss to the Company
Perusahaan jika pelanggan atau pihak lain dari if the customer or other party to the financial
instrumen keuangan gagal memenuhi liabilitas instrument fails to fulfill its contractual
kontraktualnya. Manajemen berpendapat bahwa tidak obligations. Management believes that there is no
terdapat risiko kredit yang terkonsentrasi secara significant concentration of credit risk. The Group’s
signifikan. Grup selalu melakukan pemantauan always monitors the collectibility and reviews of each
kolektibilitas dan penelaahan atas masing-masing customer's receivables on a regular basis to anticipate
piutang pelanggan secara berkala untuk mengantisipasi the possibility of uncollectible receivables and makes
kemungkinan tidak tertagihnya piutang dan melakukan allowances for the results of the review.
pembentukan cadangan dari hasil penelaahan tersebut.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 288
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
288
Ekshibit E/71 Exhibit E/71
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Risiko kredit (Lanjutan) Credit risk (Continued)
Untuk mengurangi risiko gagal bayar atas penempatan To mitigate the default risk of banks on the Group’s
deposito berjangka pada bank, Grup memiliki kebijakan time deposits, the Company and its subsidiaries has
hanya akan menempatkan deposito berjangka pada bank policies to place its time deposits only in banks with
yang memiliki reputasi yang baik. good reputation.
Tabel di bawah ini menunjukkan risiko kredit maksimum The table below shows the maximum exposure to credit
untuk komponen-komponen dari laporan posisi keuangan risk on the components of the statement of financial
pada 31 Desember 2024 dan 2023: position as of 31 December 2024 and 2023:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Kas dan setara kas 783.332.056.074 622.058.009.425 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 144.714.255.906 110.468.662.796 Trade receivables
Piutang lain-lain 30.045.808.461 26.691.426.519 Other receivables
Jumlah 958.092.120.441 759.218.098.740 Total
Tabel di bawah ini menyajikan eksposur Grup terhadap The table below presents the Group’s exposure to
risiko kredit dan menunjukkan kualitas kredit aset credit risk and show the credit quality of the assets by
dengan menunjukkan apakah aset tersebut dikenakan indicating whether the assets are subjected to 12-
ECL 12 bulan atau ECL seumur hidup. Aset yang month ECL or lifetime ECL. Assets that are credit-
mengalami penurunan nilai kredit disajikan secara impaired are separately presented.
terpisah.
31 Desember/ December 2024
Aset keuangan pada biaya diamortisasi/
Finacial assets at amortized cost
ECL selamanya- ECL selamanya-
tidak ada penurunan ada penurunan
nilai/ nilai/
Lifetime ECL- Lifetime ECL-
ECL 12 bulan/ no credit credit Jumlah/
12-month ECL impaired impaired Total
Kas dan setara kas 783.332.056.074 - - 783.332.056.074 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - 144.714.255.906 4.267.847.614 148.982.103.520 Trade receivables
Piutang lain-lain - 30.045.808.461 36.416.327 30.082.224.788 Other receivables
Jumlah 783.332.056.074 174.760.064.367 4.304.263.941 962.396.384.382 Total
31 Desember/ December 2023
Aset keuangan pada biaya diamortisasi/
Finacial assets at amortized cost
ECL selamanya- ECL selamanya-
tidak ada penurunan ada penurunan
nilai/ nilai/
Lifetime ECL- Lifetime ECL-
ECL 12 bulan/ no credit credit Jumlah/
12-month ECL impaired impaired Total
Kas dan setara kas 622.058.009.425 - - 622.058.009.425 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - 110.468.662.796 3.962.120.381 114.430.783.177 Trade receivables
Piutang lain-lain - 26.691.426.519 392.472.133 27.083.898.652 Other receivables
Jumlah 622.058.009.425 137.160.089.315 4.354.592.514 763.572.691.254 Total
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 289
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
289
Ekshibit E/72 Exhibit E/72
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Risiko kredit (Lanjutan) Credit risk (Continued)
Berikut kualitas kredit aset keuangan Grup: The following is the credit quality of the Group’s
financial assets:
31 Desember/ December 2024
Level tinggi/ Level menengah/ Level bawah/ Jumlah/
High grade Medium grade Low grade Total
Kas dan setara kas 783.332.056.074 - - 783.332.056.074 Cash and cash equivalents
Aset keuangan lancar lainnya 3.262.592.254 - - 3.262.592.254 Other current financial asset
Piutang usaha 15.110.334.308 90.990.698.976 42.881.070.236 148.982.103.520 Trade receivables
Piutang lain-lain 9.604.840.823 2.291.391.177 18.185.992.788 30.082.224.788 Other receivables
Aset tidak lancar lainnya 40.074.986.915 - - 40.074.986.915 Other non-current assets
Jumlah 851.384.810.374 93.282.090.153 61.067.063.024 1.005.733.963.551 Total
31 Desember/ December 2023
Level tinggi/ Level menengah/ Level bawah/ Jumlah/
High grade Medium grade Low grade Total
Kas dan setara kas 622.058.009.425 - - 622.058.009.425 Cash and cash equivalent
Aset keuangan lancar lainnya 5.765.989.610 - - 5.765.989.610 Other current financial asset
Piutang usaha 17.248.209.957 70.152.898.973 27.029.674.247 114.430.783.177 Trade receivables
Piutang lain-lain 11.780.333.365 2.006.511.373 13.297.053.914 27.083.898.652 Other receivables
Aset tidak lancar lainnya 34.156.042.498 - - 34.156.042.498 Other non-current assets
Jumlah 691.008.584.855 72.159.410.346 40.326.728.161 803.494.723.362 Total
Piutang usaha yang dinilai high grade berkaitan dengan Trade receivables assessed as high grade pertains to
piutang dari pembeli yang tidak mengalami gagal bayar; receivable from buyer that had no default in payment;
medium grade adalah piutang dari pembeli yang medium grade pertains to receivable from buyer
memiliki riwayat jatuh tempo 1 sampai 90 hari; dan low who has history of being 1 to 90 days past due;
grade berkaitan dengan piutang dari pembeli yang and low grade pertains to receivable from buyer who
memiliki riwayat jatuh tempo lebih dari 90 hari. Saldo has history of being over 90 days past due. Receivable
piutang dipantau secara teratur untuk memastikan balances are being monitored on a regular basis
pelaksanaan upaya intervensi yang diperlukan tepat to ensure timely execution of necessary intervention
waktu. Grup melakukan investigasi dan evaluasi kredit efforts. The Group perform credit investigation and
untuk setiap pembeli untuk menetapkan kapasitas evaluation of each buyer to establish paying capacity
pembayaran dan kelayakan kredit. Grup akan menilai and creditworthiness. The Group will assess the
kolektibilitas piutang dan memberikan penyisihan collectibility of its receivables and provide a
penyisihan setelah akun tersebut dianggap mengalami corresponding allowance provision once the account is
penurunan nilai. Grup menilai kualitas kredit dari kas considered impaired. The Group assessed the credit
yang tidak dibatasi penggunaannya sebagai kualitas quality of unrestricted cash as high grade since this is
tinggi karena disimpan pada bank terkemuka dengan deposited with reputable banks with low probability of
kemungkinan kebangkrutan yang rendah. insolvency.
Risiko likuiditas Liquidity risk
Risiko kredit untuk aset lancar lainnya dan aset tidak The credit risk for other current assets and other non-
lancar lainnya - jaminan yang dapat dikembalikan current assets - refundable deposits is considered
dianggap dapat diabaikan dikarenakan entitas yang negligible because this was due from entities that are
secara umum memiliki finansial yang stabil. generally financially stable.
Grup mengelola profil likuiditasnya untuk dapat The Group manages its liquidity profile to be able to
mendanai pengeluaran modalnya dan mengelola utang finance its capital expenditures and service its
yang jatuh tempo dengan mengatur kas dan maturing debts by maintaining sufficient cash and the
ketersediaan pendanaan melalui jumlah komitmen availability of funding through an adequate amount of
fasilitas kredit yang cukup. committed credit facilities.
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 290
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
290
Ekshibit E/73 Exhibit E/73
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
34. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 34. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES AND
KEUANGAN (Lanjutan) POLICIES (Continued)
Risiko likuiditas (Lanjutan) Liquidity risk (Continued)
Perusahaan dan Entitas Anak secara reguler The Company and its subsidiaries regularly evaluates
mengevaluasi proyeksi arus kas dan terus-menerus its projected cash flow information and continuously
menilai kondisi pasar keuangan untuk mengidentifikasi assesses conditions in the financial markets for
kesempatan dalam penggalangan dana. opportunities to pursue fundraising initiatives.
Tabel di bawah ini merupakan jadwal jatuh tempo The table below summarizes the maturity periods of
liabilitas keuangan Perusahaan dan Entitas Anak the Company and its subsidiaries’ financial liabilities
berdasarkan pembayaran kontraktual semula yang tidak based on original contractual undiscounted amounts to
didiskontokan: be paid:
31 Desember/ December 2024
Dalam waktu 1 tahun/ Lebih dari 1 tahun/ Jumlah/
Within 1 year More than 1 year Total
Utang usaha 30.881.579.952 - 30.881.579.952 Trade payables
Utang lain-lain 14.708.865.083 - 14.708.865.083 Other payables
Beban akrual 28.573.978.375 - 28.573.978.375 Accruals
Liabilitas sewa 19.500.574.022 53.531.597.866 73.032.171.888 Lease liabilities
Jumlah 93.664.997.432 53.531.597.866 147.196.595.298 Total
31 Desember/ December 2023
Dalam waktu 1 tahun/ Lebih dari 1 tahun/ Jumlah/
Within 1 year More than 1 year Total
Utang usaha 55.770.943.580 - 55.770.943.580 Trade payables
Utang lain-lain 16.909.864.263 - 16.909.864.263 Other payables
Beban akrual 30.344.679.306 - 30.344.679.306 Accruals
Liabilitas sewa 15.341.991.373 77.433.266.746 92.775.258.119 Lease liabilities
Jumlah 118.367.478.522 77.433.266.746 195.800.745.268 Total
35. MANAJEMEN PERMODALAN 35. CAPITAL MANAGEMENT
Tujuan utama dari pengelolaan modal Grup adalah untuk The main objective of the Group capital management
memastikan bahwa dipertahankannya peringkat kredit is to ensure that it maintains a strong credit rating and
yang kuat dan rasio modal yang sehat agar dapat healthy capital ratios in order to support its business
mendukung kelancaran usahanya dan memaksimalkan and maximize shareholder value.
nilai dari pemegang saham.
Grup mengelola struktur modalnya dan membuat The Group manage its capital structure and make
penyesuaian-penyesuaian sehubungan dengan adjustments with respect to changes in economic
perubahan kondisi ekonomi dan karakteristik dari risiko conditions and the characteristics of its business risks.
usahanya. Agar dapat menjaga dan menyesuaikan In order to maintain and adjust its capital structure,
struktur modalnya, Grup akan menyesuaikan jumlah dari the Group may adjust the amount of dividend payments
pembayaran dividen kepada para pemegang saham atau to shareholders or return capital structure. No changes
tingkat pengembalian modal. Tidak ada perubahan have been made in the objectives, policies and
dalam tujuan, kebijakan dan proses dan sama seperti processes as they have been applied in previous years.
penerapan tahun-tahun sebelumnya.
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Pinjaman 1.090.896.287.270 1.027.178.215.393 Debts
Dikurangi: kas dan setara kas ( 783.332.056.074) ( 622.058.009.425) Less: Cash and caash equivalents
Pinjaman neto 307.564.231.196 405.120.205.968 Net debt
Jumlah ekuitas ( 2.147.735.684.721) ( 1.800.035.908.452) Total equity
Rasio utang terhadap modal (%) -14% -23% Debt to equity (%)
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 291
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
291
Ekshibit E/74 Exhibit E/74
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
36. INFORMASI SEGMEN 36. SEGMENTS INFORMATION
31 Desember 2024/
31 December 2024
Pelayanan
kesehatan/
Healthcare Lainnya/ Eliminasi/
services Others Elimination Total
Pendapatan 1.645.708.325.784 175.347.264.944 ( 266.370.580.392) 1.554.685.010.336 Revenues
Beban pokok pendapatan ( 954.921.020.326) ( 150.763.167.296) 258.136.192.778 ( 847.547.994.844) Cost of Revenues
Laba bruto 690.787.305.458 24.584.097.648 ( 8.234.387.614) 707.137.015.492 Gross profit
Beban usaha ( 587.878.271.350) ( 27.838.006.018) 7.645.844.371 ( 608.070.432.997) Operating expenses
Penghasilan keuangan 18.491.219.751 149.616.874 - 18.640.836.625 Finance income
Beban keuangan ( 67.897.527.073) ( 155.921.382) - ( 68.053.448.455) Finance cost
Penghasilan (beban) operasi lainnya ( 8.837.617.927) ( 5.035.261.011) 2.812.639.782 ( 11.060.239.156) Other income (charges)
Laba sebelum pajak 44.665.108.859 ( 8.295.473.889) 2.224.096.539 38.593.731.509 Profit before tax
Beban pajak penghasilan ( 19.067.980.258) ( 629.966.984) - ( 19.697.947.242) Income tax expenses
Laba tahun berjalan 25.597.128.601 ( 8.925.440.873) 2.224.096.539 18.895.784.267 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain ( 3.117.429.829) ( 914.575.214) - ( 4.032.005.043) Other comprehensive income
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive income
pada tahun berjalan 22.479.698.772 ( 9.840.016.087) 2.224.096.539 14.863.779.224 for the year
Jumlah aset 4.407.722.937.143 355.648.110.160 ( 1.317.010.143.555) 3.446.360.903.748 Total assets
Jumlah liabilitas 1.779.350.874.631 215.743.278.220 ( 696.468.933.824) 1.298.625.219.027 Total liabilities
Informasi segmen lainnya: Other segment information:
Pengeluaran modal 163.357.162.218 4.531.102.590 - 167.888.264.808 Capital expenditures
Penyusutan dan amortisasi 95.177.492.806 6.032.997.404 (6.125.258.648) 95.085.231.562 Depreciation dan amortization
31 Desember 2023/
31 December 2023
Pelayanan
kesehatan/
Healthcare Lainnya/ Eliminasi/
services Others Elimination Total
Pendapatan 1.599.429.146.570 170.962.612.617 ( 282.194.275.816) 1.488.197.483.371 Revenues
Beban pokok pendapatan ( 926.463.961.292) ( 142.642.385.615) 276.721.740.647 ( 792.384.606.260) Cost of Revenues
Laba bruto 672.965.185.278 28.320.227.002 ( 5.472.535.169) 695.812.877.111 Gross profit
Beban usaha ( 575.412.464.670) ( 32.604.050.841) 2.755.152.960 ( 605.261.362.551) Operating expenses
Penghasilan keuangan 8.321.785.531 102.595.677 - 8.424.381.208 Finance income
Beban keuangan ( 57.701.609.776) ( 62.027.567) - ( 57.763.637.343) Finance cost
Penghasilan (beban) operasi lainnya 1.520.117.884 ( 1.366.053.221) ( 1.043.267.364) ( 889.202.701) Other income (charges)
Laba sebelum pajak 49.693.014.247 ( 5.609.308.950) ( 3.760.649.573) 40.323.055.724 Profit before tax
Beban pajak penghasilan ( 24.070.843.266) ( 22.783.610) - ( 24.093.626.876) Income tax expenses
Laba tahun berjalan 25.622.170.981 ( 5.632.092.560) ( 3.760.649.573) 16.229.428.848 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain 1.992.581.469 ( 911.175.114) - 1.081.406.355 Other comprehensive income
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive income
pada tahun berjalan 27.614.752.450 ( 6.543.267.674) ( 3.760.649.573) 17.310.835.203 for the year
Jumlah aset 3.882.108.948.058 359.995.488.535 ( 1.158.942.402.145) 3.083.162.034.448 Total assets
Jumlah liabilitas 1.728.920.311.349 210.006.605.198 ( 655.800.790.551) 1.283.126.125.996 Total liabilities
Informasi segmen lainnya: Other segment information:
Pengeluaran modal 208.439.262.301 914.128.274 - 209.353.390.575 Capital expenditures
Penyusutan dan amortisasi 88.893.681.326 5.865.357.632 - 94.759.038.958 Depreciation dan amortization
PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 292
These Consolidated Financial Statements are originally Issued
in Indonesian language
292
Ekshibit E/75 Exhibit E/75
PT BUNDAMEDIK Tbk DAN ENTITAS ANAKNYA PT BUNDAMEDIK Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR 31 DESEMBER 2024 FOR THE YEAR ENDED 31 DECEMBER 2024
(Dinyatakan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
37. PENGUNGKAPAN TAMBAHAN ATAS ARUS KAS 37. SUPPLEMENTAL DISCLOSURES ON CASH FLOWS
Aktivitas non kas adalah sebagai berikut: Non-cash activities are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
31 December 2024 31 December 2023
Penambahan aset tetap melalui Addition fixed assets through
liabilitas sewa 1.063.430.450 4.445.715.288 lease liabilities
Penambahan aset tetap melalui Addition fixed assets through
utang pembelian aset tetap 3.412.325.003 24.536.051.663 liabilities for purchase of fixed assets
Jumlah 4.475.755.453 28.981.766.951 Total
38. PENERBITAN LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 38. ISSUANCE OF CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Laporan keuangan konsolidasian ini telah diotorisasi These consolidated financial statements have been
untuk diterbitkan oleh Direksi Perusahaan, selaku pihak authorized to be published by the Director, as the party
yang bertanggung jawab atas penyusunan dan responsible for the preparation and completion of the
penyelesaian laporan keuangan konsolidasian, pada consolidated financial statements on 28 March 2025.
tanggal 28 Maret 2025.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 293
293 PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 294
294
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 295
295 PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 296
296
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 297
297 PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 298
IBDO
298
Halaman 6 Page 6
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas laporan Auditors' responsibilities for the audit of the
keuangan konsolidasian (Lanjutan) consolidated financial statements (Continued)
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada pihak We also provide those charged with governance with
yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa a statement that we have complied with relevant
kami telah mematuhi ketentuan etika yang relevan ethical requirements regarding independence, and
mengenai independensi, dan mengomunikasikan seluruh to communicate with them all relationships and
hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap secara other matters that may reasonably be thought to bear
wajar berpengaruh terhadap independensi kami, dan on our independence, and where applicable, related
jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan with governance, we determine those matters that
hal-hal tersebut yang paling signifikan dalam audit atas were of most significance in the audit of the
laporan keuangan konsolidasian periode kini dan consolidated financial statements of the current
oleh karenanya menjadi hal audit utama. Kami period and are therefore the key audit matters.
menguraikan hal audit utama dalam laporan auditor We describe these matters in our auditors' report
kami kecuali peraturan perundang-undangan melarang unless law or regulation precludes public disclosure
pengungkapan publik tentang hal tersebut atau about the matter or when, in extremely rare
ketika dalam kondisi yang sangat jarang terjadi, kami circumstances, we determine that a matter should not
menentukan bahwa suatu hal tidak boleh be communicated in our report because the adverse
dikomunikasikan dalam laporan kami karena consequences of doing so would reasonably be
konsekuensi merugikan dari mengomunikasikan hal expected to outweight the public interest benefits of
tersebut atau diekspektasikan secara wajar melebihi such communications.
manfaat kepentingan publik atas komunikasi tersebut.
Kantor Akuntan Publik
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG Et Rekan
- .-' - ·-
____ _::,c_usanto Bong, SE, Ak, CPA, CA
NIAP AP.1042/
_/ · License No. AP. 1042
28 Maret 2025/ 28 March 2025
AD/am
TANUBRATA SUTANTO FAHMI BAMBANG & REKAN
Tanubrata Sutanto Fahrni Bambang & Rekan (Certified Public Accountant), an Indonesian partnership, is a member of BDO International Limited, a UK
company limited by guarantee, and forms part of the international BOO network of Independent member firms.
PT Bundamedik Tbk | Laporan Tahunan 2024
Page 299
299 PT Bundamedik Tbk | Annual Report 2024
Page 300
Holistic Family Care
Names mentioned 256 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Committee
· Komisaris
p.7
unresolved
org
PT Bundamedik Investasi
p.7
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.10
unresolved
org
Yayasan Karya Salemba Empat. Provided Educational Scholarships
p.12
unresolved
org
Yayasan Karya Salemba Empat.
p.12
unresolved
org
PT Bundamedik Tbk’s
p.12
unresolved
org
PT Morula Indonesia
p.12 ×19
unresolved
org
Jinxin Fertility Group Limited
p.12 ×2
unresolved
org
Yayasan Warisan Kasih. Donation
p.13
unresolved
org
Yayasan Warisan Kasih.
p.13
unresolved
person
Menteng,
21 | Jakarta Pusat
p.13
unresolved
org
PT Tripatra
p.14
unresolved
org
Pemerintah Provinsi DKI
p.14
unresolved
org
PT Morula
p.14 ×3
unresolved
org
Pengawas Tenaga
p.14
unresolved
person
Adlan Yulizar
· Notaris
p.32 ×4
unresolved
org
Ministry of Justice Decree
p.33
unresolved
org
Kementerian Kehakiman
p.33
unresolved
org
PT Bunda Minang Citra. Bersalin Bunda
p.34
unresolved
org
PT Bunda Minang Citra.
p.34 ×7
unresolved
org
PT Bunda
p.34 ×15
unresolved
org
PT Bunda Global Pharma.
p.34 ×6
unresolved
org
PT BMHS
p.34 ×2
unresolved
org
PT Diagnos
p.35 ×4
unresolved
org
PT Visiscan Indonesia
p.35 ×3
unresolved
org
PT Prima Sasana Mitra Bunda.
p.35
unresolved
org
PT Prima
p.35 ×2
unresolved
org
PT Bunda Medika
p.35 ×7
unresolved
org
PT Bunda Graha
p.35 ×2
unresolved
org
PT Pintu Ilmu
p.35 ×7
unresolved
person
Jose Dima Satria
· Notaris
p.38 ×9
unresolved
org
PT Bunda Medika Wisesa
p.41 ×7
unresolved
person
dr. Farabi
p.50
unresolved
person
Dr. Farabi Clinic
p.50
unresolved
org
PT Investama Indonesia
p.55
unresolved
org
PT Daima Citra Prima Kedokteran IPB
p.55
unresolved
person
Wishnutama
56
Kusubandio
p.56
unresolved
—
NET TV
· Direktur Utama
p.57
unresolved
—
Asian Games
· Director
p.57
unresolved
org
Minister of Tourism and Creative Economy
p.57
unresolved
org
Menteri Pariwisata dan Ekonomi Kreatif
p.57
unresolved
org
Pariwisata dan Ekonomi Kreatif Republik
p.57
unresolved
org
PT Telekomunikasi Selular
p.57
unresolved
org
PT Omedata Electric Gajah
p.58
unresolved
org
PT Omedata Electric Gajah Tunggal Group
p.58
unresolved
org
PT Bunda Global Pertama
· Direktur
p.58 ×4
unresolved
org
CV Buana Sejahtera
· Direktur
p.58 ×3
unresolved
org
PT Timur Prima
· Direktur
p.58 ×3
unresolved
org
PT Timur Prima Utama
p.58
unresolved
org
Tenaga Satu Persada
· Commissioner
p.58
unresolved
org
PT Tenaga Prima Persada
p.58 ×2
unresolved
org
PT Diagnos Laboratorium
p.58 ×3
unresolved
org
PT Prima Satu
p.58
unresolved
org
PT Persada
p.58
unresolved
org
PT Agung Multi
p.58
unresolved
org
PT Agung Multi Berjaya
p.58
unresolved
org
PT Vizitrip Global Tour
p.58 ×2
unresolved
org
PT Bunda Ipiti Investama
p.58 ×2
unresolved
org
PT BMHS Diklat Indonesia
p.58 ×3
unresolved
org
PT CRM Bangun Persada
p.59 ×2
unresolved
org
Ipiti Investama
· Direktur
p.59
unresolved
org
PT Daima Citra Prima
p.59 ×4
unresolved
org
PT Daima Citra
· Anggota
p.59
unresolved
org
Yayasan Daima Indonesia
p.59 ×2
unresolved
org
PT Citra Ananda
p.59 ×5
unresolved
org
PT Brandina Moosa Genetika Farmindo
p.59
unresolved
org
PT Bunda Medika Klinik
p.59 ×4
unresolved
org
PT Bunda Medika Bekasi
· Komisaris
p.59 ×2
unresolved
org
PT Jolin Sapta Medika
p.59 ×4
unresolved
org
PT Bunda Graha Properti
p.59 ×3
unresolved
person
Sunata
60
Tjiterosampurno
p.60
unresolved
org
PT Danareksa Sekuritas
· Director
p.60 ×2
unresolved
org
Bank Tabungan Tabungan Pensiunan Nasional Tbk
p.60 ×2
unresolved
org
PT Bukit Makmur
p.60
unresolved
org
PT Mandiri Utama
p.60
unresolved
org
PT BFI
p.60
unresolved
org
Finance Indonesia Tbk
p.60
unresolved
person
She
· Komisaris Independen
p.61 ×2
unresolved
org
Menteri Luar Negeri
p.61 ×5
unresolved
org
Minister of Foreign Affairs of Indonesia
p.61
unresolved
org
Minister of Foreign Affairs
p.61 ×3
unresolved
org
Ministry of Foreign
p.61
unresolved
org
Kementerian Luar Negeri Indonesia
p.61
unresolved
org
Ministry of Foreign Affairs
p.61
unresolved
—
Independent Non-jabatan
· Direktur
p.61
unresolved
org
Gurin Energy Pte Ltd. Gurin Energy Pte Ltd.
p.61
unresolved
org
Kementerian Kesehatan
p.62 ×2
unresolved
org
Ministry of Health
p.62 ×4
unresolved
person
Window
· Direktur Bina
p.62
unresolved
org
Direktorat Jenderal Kefarmasian dan Alat Kesehatan
p.62
unresolved
person
Prof. dr. I.G. Ng. Ngoerah
p.62
unresolved
org
PT Bio
p.62
unresolved
org
Ministry of Education
p.62
unresolved
org
PT Pertamina Bina Medika IHC
p.62
unresolved
person
Chairul
p.63
unresolved
org
PT. Sispro Sispro Informasi Teknologi
p.63
unresolved
org
PT Brandina Kuliner Utama
p.63 ×2
unresolved
org
PT Sispro Informasi Teknologi
p.63
unresolved
org
PT Sispro Information Technology
p.63
unresolved
org
PT CRM
p.63
unresolved
org
PT Bunda Medika Dewata
p.63 ×4
unresolved
person
Chairul Radjab
64
Nasution
· Komisaris Independen
p.64 ×2
unresolved
—
RSUP Fatmawati
· Direktur Utama
p.64
unresolved
—
Bukittinggi
· Direktur Utama
p.65 ×2
unresolved
org
Kementerian Kesehatan RI
p.65 ×2
unresolved
person
Indonesian Ministry
· Direktur
p.65
unresolved
—
Hajj Hospital. Then
· Ketua
p.65
unresolved
person
Tedy Homogin.
· Director
p.66 ×3
unresolved
person
Cuncun Wijaya
· Director
p.66
unresolved
person
Emilia Rouli
· Director
p.66 ×5
unresolved
person
Agus Heru
67
Darjono
p.67
unresolved
org
PT Pfizer
p.67
unresolved
org
PT Pfizer Indonesia
p.67
unresolved
org
PT Merck Sharp
p.67
unresolved
org
PT Darya
p.67 ×2
unresolved
org
PT Darya Varia Laboratoria-Unilab
p.67
unresolved
org
PT Metro Drug Indonesia-Direktur
p.67
unresolved
org
PT Metro Drug Indonesia
p.67 ×2
unresolved
org
PT Anugerah Pharmindo Lestari-
p.67
unresolved
org
PT Bernofarm Group
p.67
unresolved
org
PT Citra Citra Ananda
p.67
unresolved
org
PT Dental Medika
p.67
unresolved
org
PT Emergency Response
p.67
unresolved
org
PT Emergency Indonesia
p.67
unresolved
org
Honoris Industry Modernland Realty Tbk
p.68 ×2
unresolved
org
PT Modernland Realty Aryaduta Hotel Group
p.68
unresolved
org
PT Lafarge
p.69
unresolved
org
PT Lafarge Cement Indonesia
p.69
unresolved
org
Holcim Indonesia Tbk
p.69 ×4
unresolved
org
PT Sodexo
· Director
p.69 ×2
unresolved
org
PT Sodexo Indonesia
p.69 ×2
unresolved
person
Nurhadi
70
Yudiyantho
p.70
unresolved
person
Pengelola
· Direktur
p.70
unresolved
org
PT Trisaka
p.70
unresolved
org
PT Trisaka Reksa Reksa Waluya
· Direktur
p.70
unresolved
org
PT Medika Sarana
p.70
unresolved
—
Waluya
· Director
p.70
unresolved
org
PT Medika Sarana Traliansia Traliansia
· Direktur
p.70
unresolved
org
PT Elang
p.70
unresolved
org
PT JMM Consulting
p.70 ×2
unresolved
org
PT Puteri Founder
p.70
unresolved
org
PT Puteri
p.70
unresolved
org
Accenture Inc.
p.71 ×2
unresolved
org
Adiperkasa Tbk
p.71
unresolved
org
PT Citarasa Prima
p.71
unresolved
org
PT Citarasa Prima Indonesia Berjaya
p.71
unresolved
org
IT Indonesia Berjaya
· Direktur
p.71
unresolved
—
langsung per 31 Desember 2024, yang disampaikan
p.78
unresolved
person
Ivan
p.79
unresolved
org
PT Bunda Ipiti
p.80
unresolved
org
PT Emergency
p.80 ×2
unresolved
org
PT Morula IVF
p.80 ×15
unresolved
org
PT Morula IVF Surabaya
p.80
unresolved
org
PT BMHS Diklat
p.80 ×2
unresolved
org
PT Prima Dental Indonesia
p.80
unresolved
org
PT Empi
p.80
unresolved
org
Sejahtera Utama Tbk
p.80
unresolved
org
PT Sasana Husada Citra Medika
p.80
unresolved
org
PT Citra
p.80
unresolved
org
PT Medika
p.80 ×2
unresolved
org
PT Sasana
p.80
unresolved
org
PT Global Sekawan
p.80
unresolved
org
PT Morula Bunda
p.80 ×2
unresolved
org
PT Jolin Sapta
p.80 ×2
unresolved
org
PT Daima Citra Prima Sini Suhelmi
p.80
unresolved
org
PT Sasana Husada Letje Ika S. Rizal
p.80
unresolved
—
Sini, Rito Alam
p.80
unresolved
org
PT Bunda Global
p.81
unresolved
org
PT Visiscan
p.81
unresolved
org
PT Sasana Mitra
p.81
unresolved
org
PT Prima Dental
p.81
unresolved
org
PT Bunda Minang
p.81
unresolved
org
PT Diagnos Penunjang Kesehatan
p.82
unresolved
org
Operational Utama Tbk
p.82
unresolved
org
PT Empi Pharma
p.82
unresolved
org
Sejahtera
p.82
unresolved
org
Public Accounting Firm Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
p.83
unresolved
org
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
p.83 ×2
unresolved
org
BDO International Limited
p.83 ×3
unresolved
org
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang
p.84
unresolved
person
Susanto Bong
p.84
unresolved
person
CPA
p.84
unresolved
—
Penjamin Pelaksana
· Biro Administrasi Efek
p.84
unresolved
org
PT Datindo Entrycom
p.84
unresolved
org
PT Ciptadana Sekuritas
p.84
unresolved
org
Makes & Partners
p.84
unresolved
person
K.H. Mas Mansyur
p.84
unresolved
org
Life Asia Healthcare Investment Group Pte. Ltd.
p.100
unresolved
org
Asia Healthcare Investment Group Pte. Ltd.
p.100 ×2
unresolved
org
PT Morula O
p.107
unresolved
org
PT Medika Sejahtera Bersama
p.107 ×2
unresolved
org
KJPP Kusnanto
p.107 ×2
unresolved
org
KJPP Kusnanto dan Rekan
p.107
unresolved
org
Healthcare Investment Group Pte. Ltd.
p.115
unresolved
person
Entrycom
· Notaris
p.120
unresolved
person
Cuncun M Wijaya
· Direktur
p.121 ×3
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Rekan
p.123
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang
p.123
unresolved
org
Tanubrata Sutanto Fahmi Bambang & Partners
p.123
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dan Otoritas
p.124 ×2
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.124
unresolved
org
Menteri Hukum Republik Indonesia
p.125 ×4
unresolved
org
Minister of Law
p.125 ×5
unresolved
person
Vice
· Wakil Komisaris Utama
p.129 ×2
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.131
unresolved
person
Independence
· Komisaris Independen
p.131
unresolved
—
Presidium BoC
· Komisaris
p.131
unresolved
person
Wishnutama
· Komisaris Independen
p.132
unresolved
—
Mesha Rizal Sini*2
· 4
p.132
unresolved
person
Pedoman Tata Kelola
· Komisaris
p.133
unresolved
person
Governance Guidelines.
· Komisaris
p.133
unresolved
person
Mesha
p.133
unresolved
person
Committees
· Komisaris
p.134
unresolved
person
Managing
· Direktur Pengelola
p.137
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.