Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 308
Page 1
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
2024
Laporan Tahunan & Keberlanjutan
Annual & Sustainability Report
Navigating Challenges and
Improving Performance
Annual Report & Sustainability Report 2024
Page 2
Ikhtisar Kinerja 2024
2024 Performance Highlights
Pendahuluan dan Sanggahan
Introduction and Disclaimer
Pernyataan-pernyataan prospektif dalam The prospective statements in this 2024
Laporan Tahunan 2024 PT Central Omega Annual Report of PT Central Omega
Resources Tbk ini dibuat berdasarkan Resources Tbk are prepared based on
berbagai asumsi mengenai kondisi terkini various assumptions about the latest
dan kondisi mendatang serta lingkungan condition, the future condition, and the
bisnis dimana Perseroan menjalankan business environment where the Company
kegiatan usaha. Pernyataan yang terdapat performs its business activities. Statements
dalam Laporan Tahunan ini bukan menjadi included in this Annual Report do not
jaminan kinerja di masa yang akan guarantee future performance. Actual
datang, mengingat kinerja aktual di masa performance in the future can be different
depan dapat berbeda dengan pernyataan from the statements in this Annual Report
pada Laporan Tahunan ini karena dapat because it can be affected by several
dipengaruhi oleh beberapa faktor di luar factors beyond the Company’s control.
kendali Perseroan.
Laporan Tahunan ini memuat kata This Annual Report contains the word the
“Perseroan” yang didefinisikan sebagai “Company” that is defined as PT Central
PT Central Omega Resources Tbk, yang Omega Resources Tbk, which operates
menjalankan kegiatan usaha di bidang activities in the nickel industry business. The
industri nikel. Penyebutan satuan mata designation of the currency unit “Rupiah”,
uang “Rupiah”, “Rp” atau “IDR” merujuk “Rp” or “IDR” refers to the official currency of
pada mata uang resmi Republik Indonesia, the Republic of Indonesia, while “US Dollar”
sedangkan “Dolar AS” atau “USD” merujuk or “USD” refers to the official currency of
pada mata uang resmi Amerika Serikat. the United States of America. All financial
Semua informasi keuangan disajikan information is presented in Rupiah.
dalam mata uang Rupiah.
w w w. c e n t r a l o m e g a . c o m
2 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 3
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
Penjelasan Tema
Theme Explanation
Navigating Challenges and
Improving Performance
Mengatasi Tantangan dan Meningkatkan Kinerja
2024 • Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Pada tahun 2024, Perseroan berhasil In 2024, the Company successfully overcame
melewati berbagai tantangan dengan a range of challenges by demonstrating a
menunjukkan komitmen yang kuat dalam strong commitment to maintaining positive
menjaga pertumbuhan positif. Upaya ini growth. This effort is made by focusing
diwujudkan dengan menitikberatkan pada on the mining sector, accompanied by
sektor kegiatan pertambangan, disertai the implementation of effective business
penerapan strategi bisnis yang efektif untuk strategies to ensure efficiency and
memastikan efisiensi dan optimalisasi optimization in managing its operations. The
dalam pengelolaan operasinya. Perseroan Company successfully increased nickel ore
sukses dalam meningkatkan produksi bijih production to optimal conditions, reflecting
nikel hingga mencapai kondisi optimal, yang its capacity to continue to grow and adapt
mencerminkan kapasitasnya untuk terus amidst the dynamics of the industry. With
berkembang dan beradaptasi di tengah this achievement, the Company is ready
dinamika industri. Dengan pencapaian ini, to further enhance its performance and
Perseroan siap meningkatkan performa focus on business sustainability to support
lebih lanjut dan berfokus pada keberlanjutan sustainable long-term growth.
bisnis demi mendukung pertumbuhan jangka
panjang yang berkelanjutan.
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 3
Page 4
Kesinambungan Tema
Theme Continuity
• 2020 • 2021
Constant Improvement Progressing Towards a
within Challenging Times Better Future
Perseroan menghadapi tantangan yang berat dalam Melangkah ke depan, perjalanan PT Central Omega Resources
melewati tahun 2020. Pandemi COVID-19 secara global Tbk menuju pertumbuhan yang berkelanjutan terus berlanjut
mempengaruhi seluruh sektor usaha, tidak terkecuali industri melalui penguatan fondasi yang telah terbangun. Perseroan
nikel. Dalam menghadapi kondisi sulit, komitmen Perseroan memfokuskan kepada pertumbuhan berkelanjutan, bukan
untuk melakukan perbaikan dan peningkatan kapasitas saja untuk meningkatkan bisnis dan keuntungan dari hasil
produksi tetap menjadi hal utama dalam rangka meraih usahanya di tanah air melalui sumber pendapatan yang
hasil yang maksimal. Di tahun 2020, smelter Perseroan telah berkesinambungan, tetapi juga untuk mewujudkan visi
berhasil mencapai tingkat produksi secara penuh. menjadi perusahaan terbuka pertambangan yang diakui
reputasinya baik di dalam negeri maupun internasional.
The Company faced formidable challenges in getting Moving forward, PT Central Omega Resources Tbk’s
through 2020. The global COVID-19 pandemic affected all journey towards sustainable growth continues through the
business sectors, including the nickel industry. In facing such strengthening of the foundations that have been built. The
difficult conditions, the Company’s commitment to make Company focuses on sustainable growth, not only to increase
improvements and increase production capacity remained business and profits from its business results in the country
the main thing to achieve maximum results. In 2020, the through a sustainable source of income, but also to realize
Company’s smelter has successfully reached full production the vision of becoming a public mining company with a
levels. recognized reputation both domestically and internationally.
4 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 5
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
• 2022 • 2023
Strengthening Consolidation Enhancing Strategies for
to Reach Excellence Sustainable Business
PT Central Omega Resources Tbk senantiasa berupaya PT Central Omega Resources Tbk terus berupaya
mengambil langkah-langkah strategis yang bertujuan untuk memperkuat strategi untuk meningkatkan kinerja secara
meningkatkan kinerja secara berkelanjutan. Meskipun berkelanjutan. Hal ini mulai menunjukkan hasil nyata pada
menghadapi banyak tantangan dalam operasinya di tahun tahun 2023. Seiring dengan momentum pertumbuhan
2022, Perseroan tetap melangkah maju untuk mewujudkan ekonomi nasional pada tahun 2023, meskipun kondisi
pertumbuhan yang berkelanjutan dengan cara memperkuat pasar nikel masih dipengaruhi oleh ketidakpastian situasi
dan menata setiap potensi yang dimiliki Perseroan, sambil global, Perseroan berhasil membukukan peningkatan kinerja
tetap menjaga kinerjanya agar dapat menghasilkan dan profitabilitas yang menggembirakan. Perseroan juga
pencapaian yang positif dalam tahun berjalan. Perseroan mulai menyiapkan landasan yang lebih kokoh untuk melaju
optimis dapat mengkonsolidasi berbagai sumber daya yang lebih cepat ke depan sebagai produsen nikel nasional yang
dimiliki untuk dapat menciptakan pertumbuhan secara tangguh dan kompetitif melalui inisiatif untuk mengalihkan
berkelanjutan. rencana pembangunan Smelter Tahap II dalam mendukung
perkembangan mobil listrik dengan memproduksi bahan
baku baterai mobil listrik dari nikel.
PT Central Omega Resources continues to take strategic PT Central Omega Resources Tbk continuously strives to
steps with the goal of enhancing its sustainable performance. enhance strategies to improve performance in a sustainable
Despite facing many challenges in its operations in 2022, the manner. This effort has started to show tangible results in
Company continues to move forward to realize sustainable 2023. Along with the momentum of the national economic
growth by strengthening and managing every potential the growth in 2023, although nickel market conditions were
Company has, while maintaining its performance with a still influenced by the uncertainty of the global situation,
view to produce positive achievements in the current year. the Company succeeded to post encouraging increases
The Company is optimistic that it can consolidate its various in performance and profitability, The Company has also
resources to create sustainable growth. started to prepare a stronger foundation to move forward as
a resilient and competitive national nickel producer through
the initiative to divert the Phase II Smelter construction plan
to support the development of electric cars by producing the
raw material for electric car batteries from nickel.
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 5
Page 6
Daftar Isi
Table Of Content
Ikhtisar Kinerja Laporan Profil
Performance Manajemen Perusahaan
Highlights Management Company
Report Profile
Pendahuluan dan Sanggahan Tonggak Sejarah
02 42
Introduction and Disclaimer Milestones
Penjelasan Tema Visi & Misi
03 44
Theme Explanation Vision & Mission
Kesinambungan Tema Wilayah Operasional
04 45
Theme Continuity Operational Areas
Daftar Isi Bidang Usaha
06 45
Table of Content Business Field
Keanggotaan pada Asosiasi
46
Ikhtisar Kinerja Membership in Association
Performance Highlights Struktur Organisasi Perusahaan
47
Pencapaian Utama Organizational Structure
10
Our Key Achievement Profil Dewan Komisaris
47
Kinerja Operasi Profile of the Board of Commissioners
11
Operational Performance Profil Direksi
52
Ikhtisar Data Keuangan Penting Profile of the Board of Directors
12
Key Financial Data Highlights Program Pengembangan Kompetensi dan
Ikhtisar Saham Demografi Karyawan
14 56
Share Highlights Competence Development Program and
Ikhtisar Obligasi, Sukuk atau Obligasi Konversi Employee Demographic
16 Entitas Anak
Bonds, Sukuk, or Convertible Bonds Highlights
58
Peristiwa Penting 2024 Subsidiaries
16 Profil Entitas Anak
Important Events 2024
58
Profile of Subsidiaries
Laporan Manajemen Kronologi Pencatatan Saham
61
Management Report Share Listing Chronology
Laporan Dewan Komisaris Kronologi Pencatatan Efek Lainnya dan
20 Peringkat Efek
Board of Commissioner’ Report
62
Laporan Direksi Chronology of Other Securities’ Listing and
28 Rating
Board of Directors’ Report
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris Informasi Mengenai Pemegang Saham
62
dan Direksi tentang Tanggung Jawab atas Shareholder Information
Laporan Tahunan 2024 PT Central Omega Informasi Mengenai Pemegang Saham
Resources Tbk Pengendali dan Pemegang Saham Utama
34 64
Board of Commissioners’ and Board of Information Regarding Controlling Shareholder
Directors’ Statement of Responsibility for the and Ultimate Shareholder
2024 Annual Report of PT Central Omega Informasi Mengenai Kantor Akuntan Publik dan
Resources Tbk Akuntan Publik
65
Information About Public Accountant Firm and
Profil Perusahaan Public Accountant
Company Profile Lembaga dan/atau Profesi Penunjang
Identitas Perusahaan Pasar Modal Lainnya
38 65
Corporate Identity Capital Market Supporting Institution
Informasi tentang Perubahan Nama dan and/or Profession
Status Perusahaan Jaringan Usaha
39 67
Information on the Change of the Company’s Business Network
Name and Status Alamat Kantor Perwakilan/Anak Perusahaan
Riwayat Singkat Perusahaan
68
Address of Representative Offices/Subsidiaries
39
Brief History of the Company
6 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 7
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
Analisis & Pembahasan Tata Kelola Laporan Laporan
Manajemen Perusahaan Keberlanjutan Keuangan
Management Corporate Sustainablity Financial
Discussion & Analysis Governance Report Statements
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis Laporan Keberlanjutan
Sustainablity Report
Tinjauan Perekonomian Global dan Nasional
72
Global and National Economic Overview Tentang Laporan Keberlanjutan ini
152
Tinjauan Industri About this Sustaianability Report
73
Industry Overview Penentuan Materialitas
154
Prospek Usaha Determination of Materiality
74
Business Prospect Strategi Keberlanjutan
157
Tinjauan Segmen Usaha Sustainability Strategy
76
Business Segment Review Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan 2024
Aspek Pemasaran 2024 Sustainability Performance Aspect 157
78 Highlights
Marketing Aspect
Tinjauan dan Analisis Keuangan Profil Perusahaan
79 159
Financial Review and Analysis Company Profile
Penjelasan Direksi
161
Tata Kelola Perusahaan Board of Directors’ Explanation
Corporate Governance Tata Kelola Keberlanjutan
164
Tata Kelola Perusahaan Sustainability Governance
92 Kinerja Keberlanjutan
Good Corporate Governance
170
Rapat Umum Pemegang Saham Sustainability Performance
95 Lembar Umpan Balik
General Meeting of Shareholders
187
Dewan Komisaris Feedback Form
101 Daftar Pengungkapan Sesuai
Board of Commissioners
Direksi POJK 51/ POJK.03/2017
110 189
Board of Directors List Of Disclosures According To
Nominasi dan Remunerasi POJK 51 POJK.03/2017
Dewan Komisaris dan Direksi Daftar Pengungkapan Sesuai Standar GRI 2021
117 List of Disclosures According to GRI Standards 192
Nomination and Remuneration of the Board of
Commissioners and the Board of Directors 2021
Komite Audit
119 Laporan Keuangan
Audit Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi Financial Statements
125
Nomination and Remuneration Committee
Sekretaris Perusahaan
126
Corporate Secretary
Akses kepada Informasi/Data Perusahaan
129
Access to Company Information/Data
Audit Internal
131
Internal Audit
Sistem Pengendalian Internal
135
Internal Control System
Manajemen Risiko
136
Risk Management
Kebijakan Anti-Korupsi
140
Anti-Corruption Policy
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
yang Baik pada Perusahaan Terbuka
140
Implementation of Code of Corporate
Governance for Public Companies
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 7
Page 8
Ikhtisar Kinerja 2024
2024 Performance Highlights
8 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 9
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 9
Page 10
Ikhtisar Kinerja 2024
2024 Performance Highlights
Pencapaian Utama
Our Key Achievement
Di tahun 2024, Perseroan berhasil
merealisasikan penjualan bijih nikel sebanyak
2.597.913 ton atau naik 188% dari penjualan
pada 2023 sebanyak 1.268.586 ton.
In 2024, the Company succeeded in realizing the sales of
nickel ore of 2,597,913 tons or an increase by 188% from
the 2023 sales of 1,268,586 tons.
PERTAMBANGAN BIJIH NIKEL
Nickel Ore Mine
129,83%
Pertumbuhan Volume Produksi
Production Volume Growth
2024 • 2,95
2023 • 1,28
10 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 11
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
Kinerja Operasi
Operational Performance
Volume Produksi dan Penjualan (dalam Ton) 2022-2024
Production and Sales Volume (in Tons) 2022-2024
PERTUMBUHAN %
KETERANGAN 2022 2023 2024 DESCRIPTION
GROWTH (%)
PERTAMBANGAN BIJIH NIKEL NICKEL ORE MINE
Volume Produksi 815.321 1.284.679 2.952.679 129,83% Production Volume
Volume Penjualan 903.518 1.268.586 2.597.913 104,79% Sales Volume
BATU KAPUR Lime Stone
Volume Produksi - - 157.581 N/A Production Volume
Volume Penjualan - - 145.280 N/A Sales Volume
SMELTER FERONIKEL Ferronickel Smelter
Volume Produksi * - - - N/A Production Volume
Volume Penjualan* - - - N/A Sales Volume
*Sejak tahun 2022 hingga saat ini, Perseroan menghentikan sementara produksi feronikel karena peningkatan harga yang signifikan dan
kesulitan pasokan bahan baku kokas.
*Since 2022 to the present, the Company has been temporary discontinuing to produce ferronickel due to significant increase of price and
difficulties in supplying of coke raw material.
PERTAMBANGAN BIJIH NIKEL
Nickel Ore Mine
104,79%
Pertumbuhan Volume Penjualan
Sales Volume Growth
2024 • 2,60
2023 • 1,27
dalam juta ton • in million ton
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 11
Page 12
Ikhtisar Kinerja 2024
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Data Keuangan Penting
Key Financial Data Highlights
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statements of Financial Position
(dalam miliar Rupiah • in billion Rupiah)
KETERANGAN 2020 2021 2022 2023 2024 DESCRIPTION
ASET ASSETS
Aset Lancar 978.169,36 916.048,99 1.037.530 1.119.506,01 1.005.472,55 Current Assets
Aset Tidak Lancar 1.586.569,21 1.328.068,57 1.208.517,07 1.448.187,69 1.535.349,64 Non-Current Assets
JUMLAH ASET 2.564.738,56 2.244.117,57 2.378.049,02 2.567.693,70 2.540.822,19 TOTAL ASSETS
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas Jangka
1.030.243,29 1.021.681,46 1.075.927,11 1.169.108,96 459.477,49 Current Liabilities
Pendek
Liabilitas Jangka Non-Current
835.644,90 863.402,70 916.297,45 979.807,18 1.234.051,76
Panjang Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 1.865,888,19 1.885.084,16 1.992.224,56 2.148.916,15 1.693.499,25 TOTAL LIABILITIES
JUMLAH EKUITAS 698.850,38 359.033,40 385.824,46 418.777,56 847.322,94 TOTAL EQUITY
Ekuitas yang Dapat Equity Attributable to
Diatribusikan kepada 672.430,53 488.099,08 546.595,66 611.488,23 849.907,20 Owners of the Parent
Pemilik Entitas Induk Entity
Jumlah Aset • Total Assets Jumlah Liabilitas • Total Liabilities
Dalam Juta Rupiah • In Million Rupiah Dalam Juta Rupiah • In Million Rupiah
2,567,694 2,148,916 1,693,499
1,653,239
2,540,822
2,378,049
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Jumlah Ekuitas • Total Equity
Dalam Juta Rupiah • In Million Rupiah
847,323
385,824 418,778
2022 2023 2024
12 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 13
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
Laporan Hasil Usaha Konsolidasian
Consolidated Statements of Income
(dalam miliar Rupiah • in billion Rupiah)
KETERANGAN 2020 2021 2022 2023 2024 DESCRIPTION
Penjualan 1.141.685,02 1.394.412,95 777.407,70 811.659,07 1.461.186,28 Sale
Beban Pokok
(1.205.661,79) (1.445.205,37) (453.703,83) (459.740,58) (829.793,31) Cost of Goods Sold
Penjualan
Laba (Rugi) Kotor (63.976.77) (50.792,42) 323.703,87 351.918,49 631.392,97 Gross Profit (Loss)
Beban Usaha (58.588,23) (131.563,54) (218.468,27) (264.533,39) (256.248,24) Operating Expenses
Operating Profit
Laba (Rugi) Usaha (122.565,00) (182.355,95) 105.235,60 87.385,10 375.144,72
(Loss)
Beban Lain-lain - Bersih (170.321,04) (71.902,29) (36.397,39) (29.360,74) 138.679,00 Other Expenses - Net
Laba (Rugi) Profit (Loss)
(292.886,04) (254.258,24) 68.838,21 58.024,36 513.823,72
Sebelum Pajak Before Tax
Beban (Penghasilan) Tax Expense
(17.018,56) 87.223,71 41.672,10 (27.347,56) (101.871,84)
Pajak – Bersih (Benefit) Net
Laba (Rugi) Profit (Loss)
(275.867,49) (341.481,94) 27.166,11 30.676,80 411.951,88
Tahun Berjalan for the Year
Penghasilan (Rugi) Other Comprehensive
Komprehensif Lain (711,06) 1.664,97 18,96 (1.633,71) 2.948,01 Income (Loss) -
Setelah Pajak Net of Tax
Jumlah Laba (Rugi) Total Comprehensive
(276.578,54) (339.816,97) 27.185,07 29.043,10 414.899,89
Komprehensif Income (Loss)
JUMLAH LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN YANG DAPAT TOTAL PROFIT (LOSS) FOR THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Owners of
- Pemilik entitas induk (165.174,97) (185.933,04) 58.517,68 62.666,53 366.166,67
the Parent Entity
- Kepentingan non- Non-Controlling
(110.692,52) (155.548,91) (31.351,57) (31.989,73) 45.785,21
pengendali Interest
(275.867,49) (341.481,94) 27.166,11 30.676,81 411.951,88
JUMLAH LABA (RUGI) KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME (LOSS)
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Owners of the
- Pemilik entitas induk (165.695,17) (184.331,45) 58.496,58 60.982,57 369.107,62
Parent Entity
- Kepentingan non- Non-Controlling
(110.578,54) (155.485,53) (31.311,51) (31.939,48) 45.792,27
pengendali Interest
(276.578,54) (339.816,97) 27.185,07 29.043,10) 414.899.89
Laba (Rugi) per Saham Basic Earnings (Loss)
(30,18) (33,97) 10,69 11,37 66,41
Dasar (Rupiah Penuh) Per Share (in Full Rp)
EBITDA (49.401,91) (2.788,84) 284.372,66 239.598,92 561.480,79 EBITDA
Jumlah Penjualan • Sale Jumlah Laba Bersih • Total Income
Dalam Juta Rupiah • In Million Rupiah Dalam Juta Rupiah • In Million Rupiah
1,461,186
414,900
777,408 811,659
27,185 29,043
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 13
Page 14
Ikhtisar Kinerja 2024
2024 Performance Highlights
Rasio
Ratios
(dalam miliar Rupiah • in billion Rupiah)
RASIO USAHA 2020 2021 2022 2023 2024 BUSINESS RATIOS
Rasio Laba terhadap Jumlah Aset (11%) (15%) 1% 1% 16% Return-on-Assets
Rasio Laba terhadap Ekuitas (40%) (95%) 7% 7% 49% Return-on-Equity
Rasio Laba terhadap Pendapatan (24%) (24%) 3% 4% 28% Net Profit Margin
Rasio EBITDA terhadap Pendapatan (4%) (0%) 37% 30% 38% EBITDA Margin
RASIO KEUANGAN FINANCIAL RATIOS
Rasio Lancar 95% 90% 109% 96% 219% Current Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah
267% 223% 516% 513% 200% Debt to Equity Ratio
Ekuitas
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset 73% 74% 84% 84% 67% Debt to Assets Ratio
RASIO PERTUMBUHAN GROWTH RATIOS
Penjualan 108% 22% (44%) 4% 80% Sales
Laba Bersih (110%) 23% 108% 7% 1.329% Net Income
EBITDA 130% (94%) 10.297% (16%) 134% EBITDA
Jumlah Aset 17% (13%) 6% 8% (1%) Total Assets
Jumlah Ekuitas (8%) (49%) 7% 9% 102% Total Equity
Ikhtisar Saham
Share Highlights
Kinerja Saham 2023-2024
Share Performance 2023-2024
Kode Saham: DKFT | Ticker Code: DKFT
Harga Saham (Rp) Volume Transaksi Jumlah Saham
TAHUN Share Price (Rp) (Lembar) (Lembar) Kapitalisasi Pasar
Year Tertinggi Terendah Penutupan Transaction Volume Total Shares Market Captialization
Highest Lowest Closing (in Shares) (in Shares)
2024 268 88 210 5,445,008,500 5,473,485,875 1,149,432,033,750
Q4 268 113 210 4,190,945,000 5,473,485,875 1,149,432,033,750
Q3 130 96 113 728,440,400 5,473,485,875 618,503,903,875
Q2 114 88 100 234,786,300 5,473,485,875 547,348,587,500
Q1 118 101 106 290,836,800 5,473,485,875 580,189,502,750
2023 141 76 112 2,750,129,100 5,473,485,875 613,030,418,000
Q4 141 99 112 764,561,700 5,473,485,875 613,030,418,000
Q3 122 94 111 485,044,600 5,473,485,875 607,556,932,125
Q2 114 76 94 329,147,700 5,473,485,875 514,507,672,250
Q1 139 99 110 1,171,375,100 5,473,485,875 602,083,446,250
14 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 15
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
Stock Price Movement Chart
(Shares) (RP)
2,500,000,000 250
2,000,000,000 200
1,500,000,000 150
1,000,000,000 100
500,000,000 50
0
Q1 Q2 Q3 Q4 Q1 Q2 Q3 Q4
2023 2024
Total Volume Harga Penutupan • Closing Price
Aksi Korporasi Saham Tahun 2024
Corporate Actions of Shares in 2024
Aksi Korporasi Saham 2024
Corporate Actions of Shares 2024
Jenis Type
Ada Tidak Ada
Yes None
Pemecahan Saham Stock Split
Penggabungan Saham Reverse Stock
Dividen Saham Share Dividend
Saham Bonus Bonus Shares
Perubahan Nilai Changes in
Nominal Saham the Par Value of Shares
Sanksi dari BEI Tahun 2024
Sanctions Imposed by IDX in 2024
Sanksi dari BEI Tahun 2024
Sanctions Imposed by IDX in 2024
Jenis Sanksi Type of Sanction
Ada Tidak Ada
Yes None
Penghentian Sementara
Suspension
Perdagangan Saham
Penghapusan
Delisting
Pencatatan Saham
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 15
Page 16
Ikhtisar Kinerja 2024
2024 Performance Highlights
Ikhtisar Obligasi, Sukuk atau Obligasi Konversi
Bonds, Sukuk, or Convertible Bonds Highlights
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan tidak melakukan Until December 31, 2024, the Company did not exercise
pencatatan obligasi, sukuk atau obligasi konversi, maupun listing of bonds, sukuk, or convertible bonds or listing of
pencatatan efek lainnya sehingga Laporan Tahunan ini other securities, so this Annual Report has no information
tidak menyediakan informasi terkait jumlah obligasi/ regarding the number of outstanding bonds, sukuk, or
sukuk/obligasi konversi yang beredar (outstanding), convertible bonds, interest rate/yield, maturity date, or
tingkat bunga/imbalan, tanggal jatuh tempo, peringkat bond/sukuk ratings.
obligasi/sukuk.
Peristiwa Penting 2024
Important Events 2024
AGUSTUS AUGUST
• Pada Rabu, 28 Juni 2024, Perseroan menyelenggarakan • On Wednesday, June 28, 2024, the Company held the
RUPS Tahunan untuk tahun buku 2023 secara hybrid Annual GMS for the fiscal year 2023 by hybrid (offline
(offline dan online), bertempat di Ballroom AG Gedung and online), taking place at Ballroom AG Gedung
Artha Graha, Lantai Dasar Jl. Jend. Sudirman Kav 52- Artha Graha, Ground Floor Jl. Jend. Sudirman Kav
53 Jakarta Selatan, dan aplikasi eASY.KSEI dan e-Proxy. 52-53, South Jakarta, and eASY.KSEI application and
RUPS Tahunan ini dihadiri oleh Dewan Komisaris, e-Proxy. The Annual GMS was attended by the Board of
Direksi, Pemegang Saham/Kuasa Pemegang Saham, Commissioners, the Board of Directors, Shareholders/
dan perwakilan dari lembaga/profesi penunjang pasar Proxies of Shareholders, and representatives from
modal. capital market supporting institutions/professions.
• Setelah ditutupnya RUPS Tahunan untuk Tahun Buku • Right after the closing of its Fiscal Year 2023 Annual
2023, Perseroan mengadakan Paparan Publik Tahunan GMS, the Company held the 2024 Annual Public Expose
2024 untuk memberikan informasi mengenai kinerja to provide information regarding the Company’s
Perseroan di tahun buku 2023 serta strategi dan performance in the fiscal year 2023 as well as the
prospek usaha Perseroan di tahun 2024. Company’s strategic plans and business prospect
in 2024.
16 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 17
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 17
Page 18
Laporan Manajemen
Management Report
18 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 19
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
Laporan
Manajemen
Management Report
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 19
Page 20
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners’ Report
Berdasarkan penilaian yang telah dilakukan Dewan Komisaris,
Direksi telah mengelola Perseroan dengan baik di tahun 2024.
Based on the Board of Commissioners’ assessment, the Board of Directors
managed the Company well in 2024.
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan Dear Distinguished Shareholders and
yang Kami Hormati, Stakeholders,
Atas nama Dewan Komisaris PT Central Omega Resources On behalf of the Board of Commissioners of
Tbk (“Perseroan”), izinkan saya menyampaikan Laporan PT Central Omega Resources Tbk (“the Company”),
Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan Perseroan allow me to submit the Board of Commissioners’ Report
Tahun 2024. Melalui Laporan ini, kami menjelaskan in the Company’s 2024 Annual Report. Through this
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris Report, we explain the implementation of the Board
kepada pemegang saham dan pemangku kepentingan of Commissioners’ duties and responsibilities to our
Perseroan. shareholders and stakeholders of the Company.
Secara umum, Dewan Komisaris telah dapat melaksanakan Generally, the Board of Commissioners has carried out
tugas dan tanggung jawab sesuai Anggaran Dasar its duties and responsibilities in accordance with the
Perseroan dan peraturan perundang-undangan yang Company’s Articles of Association and the prevailing
berlaku. Dalam laporan ini, Dewan Komisaris memberikan laws and regulations. In this report, the Board of
penilaian terhadap kinerja Direksi dalam mengelola Commissioners provides an assessment of the Board of
Perseroan, pandangan atas prospek usaha yang disusun Directors’ performance in managing the Company, our
Direksi, serta pandangan atas penerapan tata kelola yang views on the business prospects prepared by the Board
dijalankan Direksi selama periode pelaporan. of Directors, as well as views on the implementation of
corporate governance by the Board of Directors during the
reporting period.
Kondisi Ekonomi dan Industri Tahun 2024 Economic and Industry Conditions in 2024
Pertumbuhan ekonomi global mengalami perlambatan Global economic growth slowed down from 3.3% in
dari 3,3% pada 2023 menjadi 3,2% pada 2024. 2023 to 3.2% in 2024. High uncertainty was the main
Ketidakpastian yang tinggi menjadi karakteristik utama characteristic causing this slowdown and the factors
penyebab perlambatan ini dan faktor-faktornya adalah, comprised high inflation, rising interest rates and
inflasi yang masih tinggi, suku bunga yang naik, dan geopolitical tensions.
ketegangan geopolitik.
20 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 21
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
Kurniadi Atmosasmito
• Komisaris Utama
President Commissioner
Di Indonesia, meskipun menghadapi dinamika In Indonesia, despite facing the dynamics of global
ketidakpastian global, ekonomi nasional tetap menunjukkan uncertainty, the national economy continued to show
kinerja solid. Pertumbuhan ekonomi Indonesia mencapai solid performance. Indonesia’s economic growth reached
5,03% pada tahun 2024, lebih tinggi dibandingkan beberapa 5.03% in 2024, higher than several other developed and
negara maju dan berkembang lainnya. Stabilitas harga juga developing countries. Price stability was also maintained
terjaga dengan inflasi yang rendah dan terkendali, serta with low and controlled inflation, as well as a healthy
neraca pembayaran yang sehat. balance of payments.
Kinerja ekspor Indonesia tahun 2024 menunjukan Indonesia’s export performance in 2024 showed a
tren penguatan, khususnya pada sektor-sektor seperti strengthening trend, especially in sectors such as
komoditi pertanian, pertambangan dan energi. Sektor- agricultural commodities, mining and energy. These
sektor ini berkontribusi besar pada pendapatan hasil sectors contributed greatly to the country’s export
ekspor negara dan membantu menjaga keseimbangan earnings and helped maintain a balanced trade balance.
neraca perdagangan. Keberhasilan ini menunjukkan This success showed that despite facing global
bahwa meskipun menghadapi ketidakpastian global, uncertainty, the Indonesia’s economy remained solid with
ekonomi Indonesia tetap solid dengan dukungan the support of stability policies from Bank Indonesia and
kebijakan stabilitas dari Bank Indonesia dan Pemerintah. the Government.
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 21
Page 22
Laporan Manajemen
Management Report
Sektor komoditi pertambangan dan energi Indonesia Indonesia’s mining and energy commodity sectors
berkontribusi signifikan terhadap peningkatan ekonomi contributed significantly to improving the national
nasional. Pertambangan, khususnya batu bara dan nikel, economy. Mining, especially coal and nickel, continued
terus menjadi primadona ekspor dengan kontribusi to be a favorite for exports with a large contribution to
besar pada Penerimaan Negara Bukan Pajak (PNBP). Non-Tax State Revenue (PNBP). The oil and gas sector,
Sektor migas, yang mencakup minyak mentah, hasil which includes crude oil, oil products and natural gas,
minyak, dan gas alam, juga memberikan kontribusi yang also made a significant contribution. Apart from that,
signifikan. Selain itu, program hilirisasi yang dilakukan the downstream program carried out by the Ministry
oleh Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral of Energy and Mineral Resources (ESDM) increased
(ESDM) telah meningkatkan nilai tambah komoditas the added value of mining commodities and created
pertambangan dan menciptakan lapangan kerja extensive employment opportunities.
yang luas.
Pada tahun 2024, industri nikel di dunia menghadapi In 2024, the world’s nickel industry faced major challenges
tantangan besar akibat kelebihan pasokan, terutama dari due to excess supply, especially from Indonesia. Nickel
Indonesia. Harga nikel di London Metal Exchange (LME) prices on the London Metal Exchange (LME) fell to a
turun hingga mencapai rekor terendah dalam empat record low in the last four years, at around US$15,328 per
tahun terakhir, dengan harga sekitar US$15.328 per ton. ton. Despite this, there was optimism that nickel prices
Meskipun demikian, ada optimisme bahwa harga nikel would stabilize or rise slightly in the future, especially with
akan stabil atau sedikit naik di masa depan, terutama increasing demand from the electric vehicle (EV) sector.
dengan meningkatnya permintaan dari sektor kendaraan
listrik (EV).
Kondisi harga nikel global yang mengalami tekanan akibat The condition of global nickel prices, which was under
tingginya tingkat produksi di tahun 2024 tidak secara pressure due to high production in 2024, did not directly
langsung memengaruhi harga bijih nikel di dalam negeri. affect the prices of domestic nickel ore. This was due to
Penyebab dari hal ini adalah karena kurangnya pasokan the lack of supply of nickel ore production in the country
produksi bijih nikel di dalam negeri sebagai akibat atas as a result of strict supervision over the granting of
pengawasan yang ketat atas pemberian izin Rencana Budget Work Plan (RKAB) permits from the Government
Kerja Anggaran Biaya (RKAB) dari Pemerintah kepada to owners of Production Business License (IUP). This
pemilik IUP. Kondisi ini menyebabkan perusahaan smelter condition made smelter companies try to meet their raw
berupaya memenuhi kebutuhan bahan bakunya dengan material needs by importing from the Philippines.
cara mengimpor dari Filipina.
Dalam kondisi yang penuh dengan tantangan ini, In these challenging conditions, the Company succeeded
Perseroan berhasil memperoleh izin RKAB bagi seluruh in obtaining RKAB permits for all its subsidiaries.
anak usahanya. Meskipun target produksi tahunan Even though the annual production target underwent
sempat mengalami penyesuaian sebagai antisipasi adjustments in anticipation of delays in the RKAB
terhambatnya izin-izin RKAB tersebut, target produksi permits, the production target of 2.2 million tons of nickel
sebesar 2,2 juta ton bijih nikel di tahun 2024 telah ore in 2024 was exceeded with the Company’s success in
dapat terlampaui dengan keberhasilan Perseroan untuk producing 2.9 million tons in 2024.
memproduksi sebanyak 2,9 juta ton di tahun 2024.
22 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 23
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
Penilaian terhadap Kinerja Direksi dan Evaluation of the Board of Directors’
Pengawasan terhadap Implementasi Strategi Performance and Supervision on Strategy
Implementation
Dalam melaksanakan fungsi pengawasan dan pemberian In carrying out the supervisory and advisory functions, the
nasihat Dewan Komisaris mambangun hubungan kerja Board of Commissioners develops working relationships
dengan Direksi melalui kesamaan pandangan untuk with the Board of Directors through a common view to
mencapai tujuan, visi, dan misi Perseroan. achieve the goals, vision, and mission of the Company.
Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan The Board of Commissioners has performed its
terhadap kinerja Direksi dengan mengadakan rapat supervisory roles during the Board of Commissioners’
internal Dewan Komisaris, dan rapat gabungan Dewan internal meetings, and the Board of Commissioners’
Komisaris dengan Direksi. Sepanjang tahun 2024, Dewan joint meetings with the Board of Directors. During 2024,
Komisaris telah mengadakan 6 kali rapat internal dan 6 the Board of Commissioners held 6 internal meetings
kali rapat gabungan dengan Direksi. Dalam rapat tersebut, and 6 joint meetings with the Board of Directors. During
Dewan Komisaris mendiskusikan dan mengawasi the meetings, the Board of Commissioners discussed
semua aspek yang berhubungan dengan pengelolaan and oversaw all aspects related to the management of
Perseroan. Dewan Komisaris memberikan rekomendasi- the Company. The Board of Commissioners provides
rekomendasi dan arahan kepada Direksi sesuai dengan recommendations and direction to the Board of Directors
tugas, tanggung jawab dan kewenangannya. in accordance with its duties, responsibilities and
authorities.
Berdasarkan penilaian yang telah dilakukan Dewan Based on the Board of Commissioners’ assessment, the
Komisaris, Direksi telah mengelola Perseroan dengan Board of Directors managed the Company well in 2024.
baik di tahun 2024. Hal ini bisa dilihat dari sejumlah This can be seen in the numbers of achievements realized
pencapaian yang telah direalisasikan oleh Perseroan, yang by the Company, which reflects our passion to maintain
didasari pada semangat untuk menjaga pertumbuhan, growth, manage a sustainable business, and engage in
mengelola bisnis berkelanjutan, dan menjalin kemitraan partnerships with our stakeholders.
dengan berbagai pemangku kepentingan.
Direksi Perseroan telah menunjukkan dedikasi yang luar The Company’s Board of Directors has demonstrated
biasa dalam pengelolaan Perseroan untuk menghadapi extraordinary dedication to managing the Company to face
berbagai tantangan dan peluang di tahun 2024. Upaya various challenges and opportunities in 2024. The Board
Direksi dalam mengelola operasional dengan efisiensi of Directors’ efforts in managing operations with high
yang tinggi dan mempertahankan kinerja keuangan yang efficiency and maintaining solid financial performance
solid patut diakui. Selain itu, langkah-langkah strategis should be recognized. Moreover, the strategic measures
yang diambil untuk menghadapi dinamika pasar yang taken to face changing market dynamics and strengthen
terus berubah dan memperkuat posisi perusahaan di the Company’s position in this industry should also be
industri ini juga patut untuk diapresiasi. appreciated.
Dewan Komisaris juga memandang bahwa kegiatan The Board of Commissioners also views that the
usaha Perseroan di tahun 2024 berjalan dengan Company’s business activities in 2024 have run very
sangat baik, di mana hampir semua target berhasil well, with almost all targets successfully achieved. In
dicapai. Selain itu, peningkatan signifikan juga tercatat addition, significant improvements are also recorded in
dalam kinerja keuangan, dengan hampir setiap pos financial performance, with almost every post increasing
mengalami kenaikan dan hasil yang positif. Pencapaian with positive results. This achievement is testament to
ini merupakan hasil dari upaya direksi dalam menyusun the Board of Directors’ efforts in developing effective
strategi yang efektif dan melaksanakannya bersama strategies and implementing them together with all lines
seluruh manajemen Perseroan. of the Company’s management.
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 23
Page 24
Laporan Manajemen
Management Report
Rekomendasi dari kami kepada Direksi adalah untuk Our recommendation to the Board of Directors is to
terus mengoptimalkan pengelolaan dan meningkatkan continue to optimize management and increase the
jumlah sumber daya yang dimiliki oleh Perseroan. Dewan number of resources owned by the Company. The Board
Komisaris terus berkomunikasi dengan Direksi dan of Commissioners continues to communicate with the
mengkaji dengan seksama semua rencana bisnis yang Board of Directors and carefully reviews all business
diajukan Direksi. Kami juga memberikan nasihat agar plans submitted by the Board of Directors. We also
Direksi terus melakukan perencanaan investasi dan aksi provide advice for the Board of Directors to continuously
korporasi yang matang dengan mengedepankan prinsip make thorough planning of investment and corporate
kehati-hatian. actions by prioritizing the principle of prudence.
Pandangan terhadap Prospek Usaha yang Views on Business Prospects Prepared by the
Disusun Direksi Board of Directors
Dewan Komisaris merasa optimis bahwa industri The Board of Commissioners is optimistic that the
tambang nikel di Indonesia akan tetap kuat di tahun 2025. nickel mining industry in Indonesia will remain strong in
Produksi yang dihasilkan dari pertambangan Perseroan 2025. Production from the Company’s mining is the raw
adalah bahan baku yang digunakan untuk smelter nikel di material used for nickel smelters in Indonesia. Nickel ore
Indonesia. Konsumsi bijih nikel di Indonesia masih terus consumption in Indonesia continues to increase along
bertambah seiring dengan beroperasinya smelter-smelter with the operation of smelters of which the constructions
yang telah selesai pembangunannya dan siap untuk have already been completed and will be ready for
berproduksi di tahun 2025. production in 2025.
Dewan Komisaris mengapresiasi penyusunan strategi The Board of Commissioners appreciates the formulation
yang tepat oleh Direksi Perseroan dalam menghadapi of appropriate strategies by the Company’s Board of
dinamika pasar yang terus berkembang. Dengan strategi Directors in facing the ever-growing market dynamics.
yang adaptif dan inovatif, kami yakin prospek Perseroan With adaptive and innovative strategies, we are confident
di tahun 2025 tetap cerah dan mampu melanjutkan that the Company’s prospects in 2025 will remain bright
capaian positif yang telah diraih pada tahun sebelumnya. and will be able to continue the positive achievements
Kami percaya bahwa dengan kepemimpinan yang kuat achieved in the previous year. We believe that with
dan pelaksanaan strategi yang efektif, Perseroan akan strong leadership and effective strategy implementation,
mampu memanfaatkan peluang-peluang baru dan the Company will be able to take advantage of new
menghadapi tantangan-tantangan yang ada, sehingga opportunities and face existing challenges, so that it
dapat terus tumbuh dan memberikan nilai tambah bagi can continue to grow and provide added value for all
seluruh pemangku kepentingan. stakeholders.
Penerapan Aspek ESG (Environmental, Social & Implementation of ESG (Environmental, Social
Governance) di Perseroan & Governance) Aspect in the Company
Dewan Komisaris menyadari pentingnya isu perubahan The Board of Commissioners is aware of the importance
iklim dan dampaknya terhadap keberlanjutan bisnis of the climate change issue and its impact on the
Perseroan. Sehubungan dengan itu, kami sangat Company’s business sustainability. In this regard, we
mendorong Direksi untuk secara aktif menjajaki dan strongly encourage the Board of Directors to actively
berpartisipasi dalam program-program pemerintah yang explore and participate in government programs related
berkaitan dengan pengurangan emisi karbon. Partisipasi to reducing carbon emissions. Participation in these
dalam program-program ini tidak hanya akan membantu programs will not only help reduce negative impacts
mengurangi dampak negatif terhadap lingkungan, tetapi on the environment, but can also provide benefits to
juga dapat memberikan manfaat bagi Perseroan, seperti the Company, such as improved reputation, potential
peningkatan reputasi, potensi insentif fiskal, dan akses fiscal incentives, and access to a broader market that
ke pasar yang lebih luas yang semakin peduli terhadap is increasingly concerned about environmental issues.
24 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 25
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E isu lingkungan. Kami percaya bahwa dengan mengambil We believe that by taking proactive steps in reducing langkah-langkah proaktif dalam pengurangan emisi carbon emissions, the Company can contribute to global karbon, Perseroan dapat berkontribusi pada upaya global efforts to address climate change, while strengthening untuk mengatasi perubahan iklim, sekaligus memperkuat the Company’s position as a responsible leader in the posisi Perseroan sebagai pemimpin yang bertanggung industry. jawab di industri ini. Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Views on Corporate Governance Perusahaan Implementation Dewan Komisaris menilai bahwa Direksi telah berhasil The Board of Commissioners assesses that the Board menunjukkan kinerja yang unggul dalam pengelolaan of Directors has succeeded in demonstrating superior Perseroan di tahun 2024, termasuk dalam pengelolaan performance in managing the Company in 2024, including risiko dan kepatuhan. Di tahun 2024, Komite Audit in risk management and compliance. In 2024, the Audit fokus untuk memastikan bahwa strategi dan kebijakan Committee focused on ensuring that the Company’s Perseroan telah sesuai dengan seluruh peraturan strategies and policies were in accordance with all perundang-undangan yang berlaku. prevailing laws and regulations. Keberlanjutan adalah inti dari usaha Perseroan. Kami Sustainability is the core of the Company’s business. percaya bahwa kesuksesan usaha kami bergantung We believe that the success of our business depends pada cara kami melestarikan lingkungan, memastikan on how we preserve the environment, ensure the safety keselamatan karyawan dan mitra usaha kami serta of our employees and business partners and empower memberdayakan masyarakat di sekitar lokasi usaha the communities around our business locations. As our kami. Seiring dengan perkembangan usaha kami di tahun business develops in 2024, we continue to strengthen our 2024, kami terus memperkuat komitmen keberlanjutan sustainability and governance commitments. dan tata kelola kami. Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Assessment of Performance of Committee Komisaris under the Board of Commissioners Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan To support the effective implementation of our duties and tugas dan tanggung jawabnya, Dewan Komisaris telah responsibilities, the Board of Commissioners has formed membentuk Komite Audit untuk membantu Dewan the Audit Committee to assist the Board of Commissioners Komisaris melaksanakan tugas pengawasan dan in carrying out our supervisory and advisory duties in the pemberian nasihat di Perseroan. Company. Di tahun 2024 Dewan Komisaris bersama Komite Audit In 2024, the Board of Commissioners together with the terus berupaya meningkatkan kualitas dan efektivitas Audit Committee continued to strive to improve the fungsi pengawasan dan praktik tata kelola yang baik serta quality and effectiveness of the supervisory function memastikan bahwa strategi dan kebijakan Perseroan and good governance practices and ensure that the telah sesuai dengan seluruh peraturan perundang- Company’s strategies and policies are in accordance with undangan yang berlaku. Komunikasi dengan Komite all prevailing laws and regulations. Communication with Audit Perseroan dilaksanakan melalui rapat-rapat yang the Company’s Audit Committee was carried out through diadakan dimana di antara pembahasannya adalah meetings. One of the topics discussed in the meetings laporan evaluasi kinerja Komite yang telah dilaksanakan was the Committee’s performance evaluation report dengan menggunakan metode self-assessment. carried out using the self-assessment method. Dengan seluruh pelaksanaan tugas yang telah The Board of Commissioners would like to express our dilakukan oleh seluruh anggota Komite Audit, izinkan appreciation and gratitude for all the well-performed Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi dan rasa duties by all members of the Audit Committee. terima kasihnya. Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 25
Page 26
Laporan Manajemen
Management Report
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in the Board of Commissioners’
Composition
Pada tahun 2024 terdapat perubahan dalam komposisi In 2024 there were changes in the composition of
Dewan Komisaris Perseroan karena Pemegang Saham the Company’s Board of Commissioners because the
dalam RUPS Tahunan tanggal 28 Juni 2024 telah Shareholders at the Annual GMS on June 28, 2024 had
memberikan persetujuan untuk: given approval to:
• Menerima kesediaan dari Bapak Chang Eng Thing • Accept the willingness of Mr Chang Eng Thing to
untuk diangkat sebagai Komisaris baru Perseroan; be appointed as the new member of the Company’s
Board of Commissioners;
• Menerima perubahan posisi Komisaris Utama • Accept the change in the Company’s President
Perseroan yang semula Bapak Lim Anthony menjadi Commissioner position from Mr Lim Anthony to Mr
Bapak Kurniadi Atmosasmito; dan Kurniadi Atmosasmito; and
• Menerima perubahan salah satu posisi anggota • Accept the change in the Company’s Commissioner
Komisaris Perseroan yang semula Bapak Kurniadi position from Mr Kurniadi Atmosasmito to Mr Lim
Atmosasmito menjadi Bapak Lim Anthony. Anthony.
Dengan demikian, susunan Dewan Komisaris Perseroan Thus, the composition of the Company’s Board of
pada 31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: Commissioners as of December 31, 2024 is as follows:
Kurniadi Atmosasmito Komisaris Utama | President Commissioner
Muhammad Rusjdi Komisaris Independen | Independent Commissioner
Lim Anthony Komisaris | Commissioner
Chang Eng Thing Komisaris | Commissioner
Penghargaan dan Penutup Appreciation and Closing
Dewan Komisaris mengucapkan terima kasih yang The Board of Commissioners expresses our highest
setinggi-tingginya kepada Pemegang Saham dan seluruh gratitude to the Shareholders and all stakeholders who
pemangku kepentingan yang telah memberikan dukungan have provided support to the Board of Commissioners in
kepada Dewan Komisaris dalam menjalankan tugas dan carrying out our duties and responsibilities.
tanggung jawabnya.
Dewan Komisaris memberikan apresiasi dan ucapan The Board of Commissioners expresses appreciation and
terima kasih kepada Direksi dan seluruh Insan Perseroan thanks to the Board of Directors and all the Company’s
yang telah bekerja keras dan berhasil membawa personnel who have worked hard and succeeded in
Perusahaan meraih kinerja yang baik di tahun 2024. bringing the Company to achieve a good performance
Kepada pelanggan dan mitra kerja, Dewan Komisaris in 2024. To customers and work partners, the Board of
mengucapkan terima kasih atas kepercayaan dan Commissioners would like to thank them for the trust and
kerjasama yang telah terjalin dengan sangat baik. cooperation that has been well established. Hopefully the
Semoga kerja sama yang telah terjalin dengan baik dapat cooperation that has been well established can continue
terus ditingkatkan di masa-masa mendatang. to be improved in the future.
Jakarta, 30 April 2025
Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
KURNIADI ATMOSASMITO
Komisaris Utama
President Commissioner
26 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 27
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 27
Page 28
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Direksi
Board of Directors’ Report
Dengan bangga, kami laporkan pertumbuhan kinerja operasi
yang melesat 130% dan lonjakan laba Perseroan yang
fantastis sebesar 1.329% di tahun 2024.
We are proud to report that our operating performance soared 130% and
the Company’s profit increased fantastically by 1.329% in 2024.
Pemegang Saham dan Para Pemangku Dear distinguished Shareholders and
Kepentingan yang Kami hormati, Stakeholders,
Atas nama Direksi PT Central Omega Resources Tbk On behalf of the Board of Directors of PT Central Omega
(“Perseroan”), izinkan saya menyampaikan Laporan Resources Tbk (“the Company”), allow me to present
Tahunan Perseroan Tahun 2024 sebagai bagian dari the Company’s 2024 Annual Report as part of our
pertanggungjawaban kami kepada para pemangku accountability to stakeholders. Along with this Annual
kepentingan. Beserta Laporan Tahunan ini, kami Report, we also submit the financial statements that have
sampaikan juga laporan keuangan yang telah diaudit oleh been audited by Public Accountant Firm Mirawati Sensi
Kantor Akuntan Publik Mirawati Sendi Idris dan mendapat Idris and received a fair opinion in all material respects,
opini wajar dalam semua hal yang material, sebagai salah as a form of information disclosure and good corporate
satu wujud dari keterbukaan informasi dan penerapan governance principles implementation.
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang baik.
Tahun 2024 menjadi tonggak pencapaian gemilang The year 2024 was a milestone of outstanding
bagi perusahaan kami. Dengan bangga, kami laporkan achievements for our Company. We are proud to report
pertumbuhan kinerja operasi yang melesat 130% dan that our operating performance soared 130% and the
lonjakan laba Perseroan yang fantastis sebesar 1.329% di Company’s profit increased fantastically by 1.329% in
tahun 2024. Pencapaian luar biasa ini merupakan hasil dari 2024. These extraordinary achievements were the result
strategi bisnis yang tepat sasaran dan dedikasi seluruh of well-targeted business strategies and the dedication of
tim. Kami berhasil mengoptimalkan efisiensi operasional the entire team. We succeeded in optimizing operational
dan memperluas pangsa pasar. Pertumbuhan laba yang efficiency and expanding market share. This significant
signifikan ini mencerminkan kemampuan kami dalam profit growth reflects our ability to manage finances
mengelola keuangan secara efektif dan menciptakan nilai effectively and create added value for shareholders. We
tambah bagi para pemegang saham. Kami berkomitmen are committed to continuing to maintain this positive
untuk terus mempertahankan tren positif ini dalam trend and strengthening the Company’s position in the
memperkuat posisi Perseroan di industri ini. industry.
28 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 29
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
Kiki Hamidjaja
• Direktur Utama
President Director
Kondisi Ekonomi dan Industri Tahun 2024 Economic and Industry Conditions in 2024
Dinamika geopolitik global yang bergejolak sepanjang The volatile global geopolitical dynamics throughout
tahun 2024 telah memberikan dampak signifikan terhadap 2024 had a significant impact on the development of the
perkembangan ekonomi dan pasar keuangan dunia. Hal world economy and financial markets. This was reflected
ini tercermin dalam proyeksi perlambatan pertumbuhan in the projection of a slowdown in global economic
ekonomi global, seperti yang diungkapkan dalam Laporan growth, as revealed in the January 2025 Indonesia’s
Perekonomian Indonesia (LPI) bulan Januari 2025 yang Economic Report (LPI) published by Bank Indonesia. The
diterbitkan oleh Bank Indonesia. Laporan tersebut report estimated that global economic growth would slow
memperkirakan bahwa pertumbuhan ekonomi global from 3.3% in 2023 to 3.2% in 2024. Rapid changes in the
akan melambat dari 3,3% pada tahun 2023 menjadi world’s geopolitical landscape created uncertainty that
3,2% pada tahun 2024. Perubahan cepat dalam lanskap affected various aspects of the global economy, including
geopolitik dunia telah menciptakan ketidakpastian yang trade, investment, and financial stability.
mempengaruhi berbagai aspek ekonomi global, termasuk
perdagangan, investasi, dan stabilitas keuangan.
Kondisi perekonomian dan geopolitik global secara Global economic and geopolitical conditions directly and
langsung dan tidak langsung memengaruhi kondisi indirectly have affected domestic economic conditions.
perekonomian domestik. Namun demikian, di tengah However, amid the global economic slowdown, the
perlambatan ekonomi global, perekonomian Indonesia Indonesian economy has shown fairly stable growth.
menunjukkan pertumbuhan yang cukup stabil.
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 29
Page 30
Laporan Manajemen
Management Report
Industri nikel dunia pada tahun 2024 diperhadapkan The global nickel industry in 2024 was faced with a surplus
pada kondisi surplus pasokan yang disebabkan oleh supply condition caused by the surge in production in
lonjakan produksi di Indonesia. Kondisi ini berdampak Indonesia. This condition had an impact on international
pada tekanan harga nikel internasional. Harga nikel di nickel price pressure. Nickel prices on the London Metal
London Metal Exchange (LME) turun hingga mencapai Exchange (LME) fell to a record low in the last four years,
rekor terendah dalam empat tahun terakhir, dengan harga at around USD15,328 per ton or down 9.05% from the
sekitar US$15.328 per ton atau turun sebesar 9,05% dari 2023 close at USD16,603 per ton. The domestic market
penutupan tahun 2023 dengan harga US$16.603 per for nickel ore sales in Indonesia showed a positive
ton. Pasar domestik penjualan bijih nikel di Indonesia trend with increasing consumption and investment.
menunjukkan tren positif dengan peningkatan konsumsi Government policies played an important role in driving
dan investasi. Kebijakan pemerintah memainkan peran the development of the domestic nickel industry.
penting dalam mendorong perkembangan industri nikel
domestik.
Di tahun 2024 Perseroan masih memfokuskan In 2024, the Company still focused its operations on the
operasinya di sektor pertambangan bijih nikel. Secara nickel ore mining sector. Overall, the nickel mining industry
keseluruhan, industri pertambangan nikel di Indonesia in Indonesia has experienced significant growth, spurred
mengalami pertumbuhan yang signifikan, hal ini didorong by increased demand from the smelter sector which is the
oleh peningkatan permintaan dari sektor smelter yang result of the downstreaming program carried out by the
merupakan hasil dari program hilirisasi yang dilakukan government. This condition also affected the dynamics of
oleh pemerintah. Kondisi ini turut mempengaruhi domestic nickel prices.
dinamika harga nikel di dalam negeri.
Tantangan dan Kebijakan Strategis Perseroan Challenge and the Company’s Strategic
Tahun 2024 Policies in 2024
Pada tahun 2024, Direksi Perseroan dihadapkan pada In 2024, the Company’s Board of Directors was faced with
tantangan yang besar atas adanya hambatan dalam a major challenge due to the obstruction in the process of
proses izin Rencana Kerja dan Anggaran Belanja (RKAB) obtaining permits for the Work Plan and Budget (RKAB)
entitas anak. Menyadari dampak yang mungkin timbul for subsidiaries. Realizing the potential impact of this
dari keterlambatan ini, manajemen segera menyusun delay, management immediately prepared a proactive
langkah proaktif yang meliputi penyesuaian jumlah measure that includes adjusting the number of production
target produksi, optimalisasi setiap peralatan produksi targets, optimizing each production equipment in order to
dalam rangka mencapai tingkat efisiensi yang tinggi, achieve a high level of efficiency, as well as increasing
serta peningkatan komunikasi dan koordinasi dengan communication and coordination with all related parties,
semua pihak terkait, termasuk pihak pembeli, agar setiap including buyers, so that every marketing opportunity for
peluang pemasaran atas produk-produk Perseroan tetap the Company’s products was well maintained.
terjaga dengan baik.
Dengan demikian, setiap langkah yang diambil mengarah Thus, every step taken led to our main strategy in 2024,
pada strategi utama kami di tahun 2024, yaitu pengelolaan namely optimal management of the Company’s resources
sumberdaya yang dimiliki Perseroan dengan optimal and continuing to strive to improve operational efficiency
dan terus berupaya dalam meningkatkan efisiensi and save on costs incurred while still prioritizing quality
operasional serta melakukan penghematan atas biaya services and sustainable business.
yang dikeluarkan sambil tetap mengedepankan layanan
yang berkualitas dan bisnis yang berkelanjutan.
30 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 31
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E Kinerja Tahun 2024 2024 Performance Tahun 2024 menjadi tonggak pencapaian gemilang The year 2024 was a milestone of outstanding bagi perusahaan, berkat implementasi strategi yang achievements for the Company, owing to the tepat sasaran oleh manajemen. Kinerja operasional implementation of targeted strategies by the management. melonjak signifikan, ditandai dengan volume produksi Operational performance soared significantly, marked by bijih nikel yang mencapai 2,95 juta ton, meningkat 130% the volume of nickel ore production reaching 2.95 million dibandingkan tahun sebelumnya. Volume penjualan pun tons, an increase of 130% compared to the previous year. tak kalah impresif, menyentuh angka 2,60 juta ton, naik Sales volume was no less impressive, reaching 2.60 105% dari tahun 2023. Demikian pula dengan kinerja million tons, up 105% from 2023. Likewise, the Company’s keuangan perusahaan yang mengalami pertumbuhan financial performance experienced extraordinary growth. yang luar biasa. Pendapatan perusahaan meningkat 80% The Company’s revenue increased by 80% to Rp1.46 menjadi Rp1,46 triliun, sementara laba bersih mengalami trillion, while net profit soared 1,329% to Rp414 billion. lonjakan sebesar 1.329% menjadi Rp414 miliar. Demikian Likewise, all annual targets set by the Company’s Board pula halnya dengan seluruh target tahunan yang of Directors were successfully exceeded. This certainly ditetapkan oleh Direksi Perseroan berhasil dilampaui. reflected the Company’s solid and sustainable growth and Hal ini tentunya mencerminkan pertumbuhan dan development. perkembangan perusahaan yang solid dan berkelanjutan. Prospek Usaha 2025 2025 Business Prospects Prospek usaha Perseroan saat ini tergantung pada Currently, the Company’s business prospects depend on pencapaian kinerja entitas anak yang mengoperasikan the performance achievements of its subsidiaries that pertambangan btijih nikel. Berdasarkan data kami, operate nickel ore mining. Based on our data, in addition di samping smelter-smelter yang telah berproduksi to the smelters that are currently in production, there are saat ini, terdapat beberapa smelter yang masih dalam several smelters that are still under construction and tahap konstruksi dan akan siap beroperasi pada tahun will be ready to operate in 2025 and 2026. The addition 2025 dan 2026. Penambahan smelter ini diharapkan of these smelters is expected to increase the domestic dapat meningkatkan kapasitas pengolahan bijih nikel nickel ore processing capacity. dalam negeri. Kami optimis bahwa prospek usaha dan pertumbuhan We are optimistic that the Company’s future business kinerja Perseroan di masa depan akan menunjukkan tren prospects and performance growth will show a positive positif. Hal ini didorong oleh meningkatnya kebutuhan trend. This is driven by the increasing need for raw bahan baku yang diperlukan oleh smelter dan pengolahan materials required by smelters and nickel processing in nikel di Indonesia, seiring dengan komitmen Pemerintah Indonesia, in line with the Government’s commitment to untuk mencapai pertumbuhan jangka panjang melalui achieving long-term growth through the domestic mineral program hilirisasi mineral di dalam negeri. Program ini downstreaming program. This program will certainly tentunya akan berkontribusi pada industrialisasi yang contribute to healthy and sustainable industrialization. sehat dan berkelanjutan. Penerapan Aspek ESG Implementation of ESG (Environmental, Social (Environmental, Social & Governance) & Governance) Aspects Kami terus memantau indikator kinerja ESG Perseroan. We continuously monitor the Company’s ESG performance Pada tahun 2024, kami dapat mengurangi emisi gas indicators. In 2024, we managed to reduce our Scope rumah kaca Scope 1 kami sebesar 0,29% menjadi 2.159,12 1 greenhouse gas emissions by 0,29% to 2,159.12 ton ton CO2eq dan mempertahankan intensitas emisi Scope 1 CO2eq and maintain our Scope 1 emissions intensity at kami pada 0,00073 ton CO2eq / ton produksi bijih nikel. 0.00073 ton CO2eq / ton of nickel ore production. Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 31
Page 32
Laporan Manajemen
Management Report
Dari sisi kinerja sosial, Perseroan telah menjalankan In terms of social performance, the Company has
program CSR Perusahaan yang dirancang untuk implemented the Company’s CSR program designed
mendukung peningkatan kesejahteraan dan kualitas hidup to support improving the welfare and quality of life of
masyarakat sekitar. Pada tahun 2024. Dalam aspek sosial the surrounding community. In 2024. In other social
lainnya, Perseroan juga berkomitmen untuk memenuhi aspect, the Company was also committed to fulfilling
tanggung jawab terhadap karyawan melalui pengelolaan its responsibility towards employees through fair and
aspek ketenagakerjaan yang adil dan profesional serta professional management of employment aspect and
menciptakan lingkungan kerja yang aman dan layak. creating a safe and decent working environment.
Perseroan beserta entitas anak juga berkomitmen dalam The Company and its subsidiaries are also committed to
menjamin aspek kesehatan dan keselamatan kepada ensuring health and safety aspects for employees and all
karyawan dan seluruh mitra kerja di sekitar wilayah work partners around the Company’s operational areas to
operasional Perseroan untuk mencapai Zero Accident dan achieve Zero Accident and Zero Occupational Illness.
Zero Occupational Illness.
Direksi, Dewan Komisaris, dan seluruh elemen Perseroan The Board of Directors, Board of Commissioners, and all
berkomitmen penuh untuk menjadikan prinsip-prinsip elements of the Company are fully committed to making
Good Corporate Governance (GCG) sebagai fondasi the principles of Good Corporate Governance (GCG) the
utama dalam meraih kinerja berkelanjutan, dengan main foundation in achieving sustainable performance,
keyakinan bahwa penerapan standar praktik terbaik GCG with the belief that the implementation of GCG best
di setiap aspek bisnis Perseroan akan meningkatkan nilai practice standards in every aspect of the Company’s
bagi pemegang saham dan kepercayaan publik. business will increase shareholders’ value and public
trust.
Implementasi Tata Kelola Perusahaan Implementation of Corporate Governance
Direksi, Dewan Komisaris, dan seluruh elemen Perseroan, The Board of Directors, Board of Commissioners, and
berkomitmen untuk menjalankan Perusahaan dengan all elements of the Company are committed to running
Tata Kelola yang baik (GCG). Kami percaya bahwa dengan the Company with Good Corporate Governance (GCG).
menerapkan prinsip dan standar praktik terbaik GCG di We believe that by implementing the principles and best
setiap aspek bisnis, Perseroan akan mampu meningkatkan practice standards of GCG in every aspect of business,
nilai bagi pemegang saham dan kepercayaan publik. the Company will be able to increase shareholders’ value
Direksi dan Dewan Komisaris bekerja sama secara erat and public trust. The Board of Directors and the Board of
dan profesional untuk memastikan Perseroan berjalan Commissioners work closely and professionally to ensure
dengan baik sesuai prinsip-prinsip GCG. that the Company runs properly in accordance with GCG
principles.
Perubahan Komposisi Direksi Changes in the Board of Directors Composition
Pada tahun 2024 terdapat perubahan dalam komposisi In 2024 there was a change in the composition of the
Direksi Perseroan karena Pemegang Saham dalam Company’s Board of Directors because the Shareholders
RUPS Tahunan tanggal 28 Juni 2024 telah memberikan at the Annual GMS on June 28, 2024 had given approval
persetujuan untuk menerima pengunduran diri dari to accept the resignation of Mr Tinongadi Aliudin as the
Bapak Tinongadi Aliudin selaku Direktur Perseroan Company’s Director and We would like to thank for his
dan mengucapkan terima kasih atas dedikasi dan dedication and contribution during his tenure as Director
sumbangsih Bapak Tinongadi Aliudin selama menjabat of the Company.
sebagai Direktur Perseroan.
32 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 33
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
Dengan demikian, susunan Direksi Perseroan pada Thus, the composition of the Company’s Board of
31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: Directors as of December 31, 2024 is as follows:
Kiki Hamidjaja Direktur Utama | President Director
Feni Silviani Budiman Direktur | Director
Andi Jaya Direktur | Director
Apreasiasi dan Penutup Appreciation and Closing
Pencapaian atas kinerja yang sangat baik hingga akhir The achievement of excellent performance until the
tahun 2024 ini tidak terlepas dari upaya, perjuangan end of 2024 is because of the efforts, struggles and
dan semangat dari segenap jajaran unit kerja di enthusiasm of the whole range of work units at the
Perseroan untuk memberikan hasil yang terbaik bagi Company to provide the best results for the development
perkembangan Perseroan ke depannya. Atas nama of the Company in the future. On behalf of the Board of
Direksi, saya mengucapkan terima kasih kepada para Directors, I would like to thank the shareholders, members
pemegang saham, anggota Dewan Komisaris, segenap of the Board of Commissioners, all employees, regulators,
karyawan, regulator, pelanggan, serta mitra usaha yang customers, and business partners who have given their
telah memberikan dukungan penuh dan kepercayaannya full support and trust to the Company.
kepada Perseroan.
Kami terus berkeyakinan dan mengharapkan bahwa apa We continue to believe and hope that what the Company
yang telah dicapai Perseroan saat ini akan terus semakin has achieved now will continue to improve in the years
baik di tahun-tahun yang akan datang, tentunya dengan to come, of course with the increasing challenges
tantangan dan persaingan bisnis yang semakin dinamis. and dynamic business competition. Finally, I invite all
Akhir kata, saya mengajak seluruh pemangku kepentingan stakeholders to jointly build and raise the Company to
untuk bersama-sama membangun dan membesarkan grow in quality and sustainably.
Perseroan agar dapat tumbuh secara berkualitas dan
berkesinambungan.
Jakarta, 30 April 2025
Atas nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
KIKI HAMIDJAJA
Direktur Utama
President Director
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 33
Page 34
Laporan Manajemen
Management Report
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan
Direksi tentang Tanggung Jawab atas
Laporan Tahunan 2024 PT Central Omega Resources Tbk
Board of Commissioners’ and Board of Directors’ Statement of Responsibility
for the 2024 Annual Report of PT Central Omega Resources Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We the undersigned hereby declare that all the information
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan PT contained the 2024 Annual Report of PT Central Omega
Central Omega Resources Tbk tahun 2024 telah dimuat Resources Tbk has been presented completely and we are
secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas fully responsible for the trustworthiness of the contents
kebenaran isi Laporan Tahunan Perusahaan. of this Annual Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. Please be acknowledged accordingly.
Jakarta, 30 April 2025
Jakarta, April 30 2025
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
KURNIADI ATMOSASMITO
Komisaris Utama
President Commissioner
MUHAMMAD RUSJDI LIM ANTHONY CHANG ENG THING
Komisaris Independen Komisaris Komisaris
Independent Commissioner Commissioner Commissioner
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
KIKI HAMIDJAJA
Direktur Utama
FENI SILVIANI BUDIMAN President Director ANDI JAYA
Direktur Direktur
Director Director
34 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 35
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 35
Page 36
Profil Perusahaan
Company Profile
36 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 37
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
Profil Perusahaan
Company Profile
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 37
Page 38
Profil Perusahaan
Company Profile
Identitas Perusahaan [GRI 2-1]
Corporate Identity [GRI 2-1]
Nama Perusahaan PT Central Omega Resources Tbk
Company Name
Alamat Plaza Asia Lantai 6/6th Floor
Address Jl. Jend. Sudirman Kav. 59
Jakarta, 12190 Indonesia
Tel: +62 21 515 3533
Fax: +62 21 515 3753
Tanggal Pendirian 22 Februari 1995
Perusahaan February 22, 1995
Date of Company
Establishment
Lini Usaha Pertambangan mineral
Line of Business dan usaha-usaha lain yang
menunjang kegiatan utamanya.
Mineral mining and other
business that support the main
activities.
Modal Dasar Rp2 triliun
Authorized Capital Rp2 trillion
Modal Disetor Rp563,83 miliar
Issued and Fully Rp563.83 billion
Paid Capital
Pencatatan Saham 1997, Bursa Efek Indonesia (BEI)
di Bursa Saham 1997, Indonesia Stock Exchange
Listing at Stock (IDX)
Exchange
Kode Saham DKFT
Ticker Code
38 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 39
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E Informasi tentang Perubahan Nama dan Status Perusahaan Information on the Change of the Company’s Name and Status 1995 1997 2008 PT Duta Kirana Finance PT Duta Kirana Finance Tbk PT Central Omega Resources Tbk Perusahaan Pembiayaan Perusahaan Publik Jasa Pembiayaan Perusahaan Publik Pertambangan dan Perdagangan Finance Company Public Company in Finance Service Public Company in Mining and Trading Riwayat Singkat Perusahaan Brief History of the Company PT Central Omega Resources Tbk (“Perseroan”) adalah PT Central Omega Resources Tbk (the “Company”) is perusahaan pertambangan bijih nikel yang terintegrasi a nickel ore mining company integrated with a smelter. dengan smelter. Riwayat Perseroan berawal di tahun 1995 The history of the Company was started in 1995 with the dengan pendirian PT Duta Kirana Finance, perusahaan establishment of PT Duta Kirana Finance, a company yang bergerak dalam bidang jasa pembiayaan. Pada engaging in the finance service. In 1997 the Company tahun 1997 Perseroan mencatatkan seluruh sahamnya listed all of its shares on the Indonesia Stock Exchange di Bursa Efek Indonesia (dahulu Bursa Efek Surabaya) (formerly the Surabaya Stock Exchange) with the name dengan penyesuaian nama menjadi PT Duta Kirana adjustment to PT Duta Kirana Finance Tbk. Finance Tbk. Pada tanggal 10 Desember 2008 Perseroan melakukan On December 10, 2008 the Company took a corporate aksi korporasi berupa Penambahan Modal Tanpa action in the form of Additional Capital Without Pre- Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (PMTHMETD) emptive Rights with a value of twentytwo billion rupiah. dengan nilai dua puluh dua miliar rupiah. Aksi This corporate action was accompanied by a change korporasi ini disertai dengan perubahan kegiatan in the main business activity to a trading and mining usaha utama menjadi perusahaan perdagangan dan company as well as the acquisition of several mineral pertambangan serta akuisisi atas beberapa perusahaan mining companies. in Central Sulawesi and Southeast pertambangan mineral di Sulawesi Tengah dan Sulawesi, namely PT Mulia Pacific Resources (PT MPR), Sulawesi Tenggara yaitu PT Mulia Pacific Resources PT Mega Buana Resources (PT MBR) and PT Bumi (PT MPR), PT Mega Buana Resources (PT MBR) dan Konawe Abadi (PT BKA). PT Bumi Konawe Abadi (PT BKA). Di tahun 2011 Perseroan memulai memproduksi bijih nikel. In 2011, the Company started nickel ore production. Disamping itu, dalam rangka mewujudkan rencananya In addition, in the quest of realizing its plan to produce untuk menghasilkan produk yang memiliki nilai tambah products that have added value through the nickel melalui industri pengolahan dan pemurnian nikel, pada processing and refining industry, on November 24, 2011 tanggal 24 November 2011 Perseroan kembali melakukan the Company again increased its capital through the Peningkatan Modal melalui penerbitan HMETD dengan issuance of Pre-emptive Rights with a value of one trillion nilai satu triliun rupiah. Tujuan peningkatan modal ini rupiah. The purpose of this capital addition was to prepare adalah untuk mempersiapkan dana bagi investasi pada funds for investment in the Company’s smelter. perusahaan smelter. Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 39
Page 40
Profil Perusahaan
Company Profile
Pada tahun 2013 Perseroan bekerjasama dengan PT In 2013 the Company collaborating with PT Macrolink
Macrolink Nickel Development membentuk PT COR Nickel Development formed PT COR Industri Indonesia
Industri Indonesia (PT CORII) dan mulai merealisasikan (PT CORII) and began realizing the construction plan of
rencana pembangunan smelter Tahap I di Kabupaten the Phase I smelter in North Morowali Regency, Central
Morowali Utara, Sulawesi Tengah. Smelter PT CORII ini Sulawesi. PT CORII smelter commenced operating and
mulai beroperasi dan memproduksi Feronikel/NPI sejak producing Ferronickel/NPI in 2018.
tahun 2018.
Pada awal tahun 2022 Perseroan melalui anak At the beginning of 2022 the Company through its
perusahaan, PT MPR, melakukan pembelian sebanyak subsidiary, PT MPR, purchased 375 shares of PT Afit
375 lembar saham PT Afit Lintas Jaya (“PT ALJ”) dari Lintas Jaya (“PT ALJ”) from the Shareholders of PT ALJ
Pemegang Saham PT ALJ dengan nilai transaksi sebesar with a transaction value of Rp10,000,000,000,- PT ALJ is
Rp10.000.000.000. PT ALJ adalah sebuah perusahaan a mining company holder of the Mining Business Permit
pertambangan pemilik IUP Operasi Produksi Batu Operation and Production (IUP) of Limestone in North
Kapur dengan lokasi di Kecamatan Petasia, Kabupaten Morowali Regency, Central Sulawesi. The products of
Morowali Utara, Sulawesi Tengah. Produk pertambangan PT ALJ are used as raw materials in the nickel smelter
dari PT ALJ berupa kapur tohor digunakan sebagai bahan industry in the area around North Morowali Regency,
baku oleh industri smelter nikel yang ada di Kabupaten Central Sulawesi.
Morowali Utara, Sulawesi Tengah dan sekitarnya.
Untuk menyikapi begitu pesatnya perkembangan yang To respond to the rapid developments in Indonesia’s nickel
terjadi dalam industri nikel di Indonesia, di tahun 2023 industry, in 2023 the Company has considered making
Perseroan telah mempertimbangkan untuk membuat changes to its plans for building a phase II smelter, which
perubahan rencana dalam membangun smelter tahap II, was originally aimed at the needs of the stainless-steel
yang semula bertujuan untuk kebutuhan industri stainless industry. The aim for building the phase II smelter has
steel kini berubah tujuan menjadi dukungan untuk industri now changed to support the electric car battery industry
baterai mobil listrik di Indonesia. Untuk itu Perseroan in Indonesia. For this reason, the Company has carried
telah melakukan beberapa tahap persiapan, diantaranya out several stages of preparation, including ensuring and
dengan memastikan dan menguji produk tambang bijih testing the Company’s nickel ore mining products that
nikel Perseroan dapat digunakan untuk bahan baku can be used as raw material for batteries and determining
baterai dan menentukan teknologi yang paling sesuai the most appropriate technology for building the smelter
dalam membangun fasilitas pemurniannya. Rencana ini facilities. This plan is still in process and ongoing.
masih dalam proses dan terus berlanjut.
40 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 41
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 41
Page 42
Profil Perusahaan
Company Profile
Tonggak Sejarah
Milestones
2011
• Perseroan memulai produksi bijih nikel.
• Perseroan melakukan peningkatan modal dengan
cara penerbitan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu
(HMETD) dengan tujuan untuk mempersiapkan dana
1995 bagi investasi pada perusahaan smelter.
Pendirian perusahaan dengan nama • The Company started nickel ore production.
PT Duta Kirana Finance yang bergerak • The Company increased its share capital through
dalam bidang jasa pembiayaan. rights issue with the aim to prepare funds for
investment in the Company’s smelter.
Esablishment of the company by
the name of PT Duta Kirana Finance
engaging in finance services. 2012
• Perseroan melakukan akuisisi PT Itamatra Nusantara yang telah
1997 memiliki izin pertambangan bijih nikel di Sulawesi Tengah.
• Perseroan menandatangani Perjanjian Kerjasama dengan E-United
Mencatatkan sahamnya di Group dari Taiwan, untuk membentuk perusahaan patungan dalam
Bursa Efek Indonesia (Dahulu rangka pembangunan smelter nikel di Indonesia.
Bursa Efek Surabaya).
• The Company acquired PT Itamatra Nusantara, which owns a nickel
Listed its shares on the ore mining license in Sulawesi Tengah.
Indonesia Stock Exchange • The Company signed a Corporation Agreement with E-United Group
(formerly the Surabaya Stock from Taiwan, to establish a joint venture in order to build a nickel
Exchange). smelter in Indonesia.
2008 2013
• Perseroan melakukan perubahan nama Mendirikan PT COR Industri Indonesia (PT CORII), sebagai
menjadi PT Central Omega Resources perusahaan yang akan membangun dan mengoperasikan
Tbk dan perubahan bidang usaha smelter Feronikel di Morowali Utara, Sulawesi Tengah.
menjadi perusahaan perdagangan dan
pertambangan.
• Melakukan akuisisi perusahaan- Established PT COR Industri Indonesia (PT CORII), as a company
perusahaan yang telah memiliki izin-izin that will build and operate a Ferronickel smelter in Morowali
usaha pertambangan (IUP) yaitu, PT Utara, Sulawesi Tengah.
Mulia Pacific Resources, PT Mega Buana
Resources, dan PT Bumi Konawe Abadi. 2015
• The Company changed its name to • Perseroan menandatangani Perjanjian Kerjasama dengan
PT Central Omega Resources Tbk and PT Macrolink Nickel Development dari China dalam
changed its main business activity into rencana membangun smelter nikel di Morowali Utara
a trading and mining company. melalui PT CORII. PT Macrolink Nickel Development adalah
• The Company acquired business entities perusahaan yang menggantikan posisi E-United Group sebagai
with active mining license (IUP), namely mitra strategis Perseroan dalam proyek pembangunan smelter.
PT Mulia Pacific Resources, PT Mega • Mendirikan PT Macrolink Omega Adiperkasa, sebagai
Buana Resources, and PT Bumi Konawe perusahaan yang akan membangun dan mengoperasikan
Abadi. smelter Feronikel di Morowali Utara, Sulawesi Tengah.
• The Company signed a Cooperation Agreement with
PT Macrolink Nickel Development from China to build a nickel
smelter through PT CORII. PT Macrolink Nickel Development is
the company replacing E-United Group as a strategic partner of
the Company in the smelter development project.
• Established PT Macrolink Omega Adiperkasa, as a company
that will build and operate a Ferronickel smelter in Morowali
Utara, Sulawesi Tengah.
42 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 43
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
2017 2024
· Smelter PT CORII mulai melaksanakan
uji coba dan mulai mengekspor produk • Perseroan melalui anak perusahaan PT Itamatra Nusantara
Feronikel (FeNi). dan PT Mega Buana Resources mengakuisisi saham PT Bumi
· PT MPR dan PT IMN mendapatkan izin Bintang Silika, perusahaan yang memiliki IUP Batu kapur di
penjualan secara ekspor untuk produk
bijih nikel dengan kandungan nikel Kabupaten Morowali Utara, Sulawesi Tengah.
<1,7%. • Perseroan mengakuisisi 60% saham PT Macrolink Omega
Adiperkasa (MOA), sehingga kini memiliki 100% kepemilikan.
• PT CORII’s smelter started the trial run • Perseroan melalui MOA mengakuisisi 40% saham PT COR
and began exporting Ferronickel (FeNi) Industri Indonesia (CORII), sehingga kini memiliki 100%
products.
• PT MPR and PT IMN obtained export kepemilikan (langsung dan tidak langsung).
sales licenses for nickel ore products
with a nickel content of <1.7%. • The Company, through its subsidiaries PT Itamatra Nusantara
and PT Mega Buana Resources, acquired shares in PT Bumi
Bintang Silika, a company that has a limestone mining license
(IUP) in North Morowali Regency, Central Sulawesi.
• The Company acquired 60% of PT Macrolink Omega
2018 Adiperkasa (MOA)’s shares, so the Company now has 100%
1 Mei 2018 Smelter Tahap I PT CORII ownership.
beroperasi secara komersial. • The Company through MOA acquired 40% of PT COR Industri
Indonesia (CORII)’s shares, so the Company now has 100%
1 Mei 2018 Smelter Tahap I PT CORII
ownership (direct and indirect).
beroperasi secara komersial.
2019 2022
Perubahan struktur pemegang saham Perseroan melalui PT Mulia Pacific
PT Bumi Konawe Abadi dalam rangka Resources mengakuisisi 375 saham
memperkuat struktur korporasi Perseroan. PT Afit Lintas Jaya, perusahaan yang memiliki IUP
Batu kapur di Kabupaten Morowali Utara, Sulawesi
Changes to the shareholder structure of Tengah.
PT Bumi Konawe Abadi with a view to
strengthening the Company’s corporate The Company through PT Mulia Pacific
structure. Resources acquired 375 shares of
PT Afit Lintas Jaya, a company that has a limestone
2020 mining license (IUP) in North Morowali Regency,
Central Sulawesi.
Smelter Perseroan dapat memproduksi
Feronikel (FeNi) sebanyak 96 ribu ton atau
96% dari kapasitas terpasang sebesar 100 2023
ribu ton FeNi.
• Pendirian PT Kawasan Industri Central Omega,
The Company’s smelter was able to produce
yang akan bergerak dalam bidang usaha kawasan
96 thousand tons of Ferronickel (FeNi) or 96%
Industri.
of the installed capacity of 100 thousand tons
• Perseroan mengakuiisi saham PT Bumi Petra
of FeNi.
Makmur.
2021 • Establishment of PT Kawasan Industri Central
Omega, which will operate in the industrial estate
Pematangan lahan yang akan digunakan business sector.
untuk proyek smelter FeNi tahap II. • The Company acquired shares in PT Bumi Petra
Makmur.
Preparation of land for the FeNi smelter
project phase II.
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 43
Page 44
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi & Misi
Vision & Mission
Visi | Vision
Menjadi Perusahaan terbuka pertambangan
yang diakui reputasinya baik di dalam negeri
maupun internasional.
To be a public mining company with a recognized reputation both
domestically and internationally.
Misi | Mission
• Memberdayakan sumber daya alam mineral di
Indonesia agar dapat menciptakan pembangunan
yang berkelanjutan dalam peran serta Perusahaan
untuk menciptakan kesejahteraan bagi bangsa.
• Memberikan layanan yang terbaik kepada
Pelanggan dan seluruh Mitra Perusahaan.
• Mengembangkan Perusahaan secara berkelanjutan
agar dapat memberikan nilai tambah bagi
Pemegang Saham dan pemangku kepentingan
lainnya.
• Utilizing the natural mineral resources in Indonesia
inorder to increase the Company’s role in promoting
sustainable development of the nation’s well being.
• Providing the best service to customers and partners
throughout the Company.
• Developing the Company in a sustainable manner in
order to provide added value for shareholders and other
stakeholders.
44 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 45
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
Wilayah Operasional
Operational Areas
Perseroan beroperasi di Indonesia dan tidak memiliki The Company operates in Indonesia and does not have
wilayah operasi di luar negeri. Smelter I Perseroan overseas operations. The Company’s Smelter I is in
terletak di Kabupaten Morowali Utara, Sulawesi Tengah. North Morowali Regency, Central Sulawesi. Through
Melalui entitas anak, Perseroan mempunyai Izin Usaha its subsidiaries, the Company has Mining Business
Pertambangan (IUP) Operasi Produksi untuk nikel di Licenses (IUP) for Production Operations of nickel in
Kabupaten Morowali Utara, dan Sulawesi Tengah, dan North Morowali Regency, and Central Sulawesi, and
Kabupaten Konawe Utara, Sulawesi Tenggara. Selain North Konawe Regency, Southeast Sulawesi. In addition,
itu, melalui entitas cucu, Perseroan juga mempunyai IUP through its indirect subsidiaries, the Company has
Operasi Produksi Batu Kapur dengan lokasi di Kecamatan also had the Mining Business Permit Operation and
Petasia, Kabupaten Morowali Utara, Sulawesi Tengah. Production (IUP) of Limestone in North Morowali Regency,
Central Sulawesi.
Bidang Usaha
Business Field
PT Central Omega Resources Tbk bergerak dalam PT Central Omega Resources Tbk engages in mining,
bidang usaha pertambangan, pengolahan mineral dan mineral processing and trading of mining resources
perdagangan hasil tambang yang dilakukan melalui through its subsidiaries.
entitas anak.
Entitas anak dan entitas cucu Perseroan memiliki izin-izin The Company’s direct and indirect subsidiaries own active
pertambangan dan izin ekspor sebagai berikut: mining licenses and export licenses as follows:
PT Mulia Pacific Resources
Jenis
Izin Daerah Luas (Ha) Nomor Surat Keputusan Masa Berlaku
No. Tambang
License Location Area (Ha) Decision Letter Number Validity Period
Mining Type
1. IUP Operasi Kecamatan Petasia, 4.780 Keputusan Bupati Morowali Dari / from Nikel
Produksi Kabupaten Morowali Decision of Bupati of 28 April / April Nickel
IUP Production Utara, Provinsi Sulawesi Morowali 28, 2011
Tengah No. 540.3/SK.009/DESDM/ Sampai / to
Petasia Sub-District, IV/2011 27 April / April
North Morowali 27, 2031
Regency, Central
Sulawesi Province
PT Itamatra Nusantara
Jenis
Izin Daerah Luas (Ha) Nomor Surat Keputusan Masa Berlaku
No. Tambang
License Location Area (Ha) Decision Letter Number Validity Period
Mining Type
1. IUP Operasi Kecamatan Petasia, 974 Keputusan Bupati Morowali Dari / from Nikel
Produksi Kabupaten Morowali Decision of Bupati of 16 Maret / Nickel
IUP Production Utara, Provinsi Sulawesi Morowali March 16, 2012
Operation Tengah No. 540.3/SK.003/DESDM/ Sampai / to
Petasia Sub-District, III/2012 15 Maret /
North Morowali March 15, 2032
Regency, Central
Sulawesi Province
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 45
Page 46
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Bumi Konawe Abadi
Jenis
Izin Daerah Luas (Ha) Nomor Surat Keputusan Masa Berlaku
No. Tambang
License Location Area (Ha) Decision Letter Number Validity Period
Mining Type
1. IUP Operasi Kecamatan Sawa, 438,6 Keputusan Bupati Konawe Dari / from Nikel
Produksi Kabupaten Konawe Decision of Bupati of Konawe 22 Desember / Nickel
IUP Production Utara, Provinsi Sulawesi No. 392 Tahun 2009 December 22,
Operation Tenggara 2009
Sawa Sub-District, Sampai / to
North Konawe Regency, 21 Desember /
Southeast Sulawesi December 21,
Province 2027
PT Afit Lintas Jaya
Jenis
Izin Daerah Luas (Ha) Nomor Surat Keputusan Masa Berlaku
No. Tambang
License Location Area (Ha) Decision Letter Number Validity Period
Mining Type
1. IUP Operasi Kecamatan Petasia, 67,99 Keputusan Gubernur Dari / from Batu Gamping
Produksi Kabupaten Morowali Sulawesi Tengah 17 Mei / May 17, Limestone
IUP Production Utara, Provinsi Sulawesi Decision of Governor of 2018 Sampai
Operation Tengah Central Sulawesi / to
Petasia Sub-District, No. 540/370/IUP-OP/ 16 Mei / May 16,
North Morowali DPMPTSP/2018 2028
Regency, Central
Sulawesi Province
PT COR Industri Indonesia
Jenis
Izin Daerah Luas (Ha) Nomor Surat Keputusan Masa Berlaku
No. Tambang
License Location Area (Ha) Decision Letter Number Validity Period
Mining Type
1. IUPK Pengolahan Desa Ganda-ganda, 264 Keputusan Kepala Badan 30 tahun Nickel Pig Iron
dan Pemurnian Kecamatan Petasia, Penanaman Modal Asing 30 years (NPI)
Logam Nikel Kabupaten Morowali Nomor 33/1/IUP/PMA/2017
Utara, Provinsi Sulawesi
Tengah
2. Izin Usaha Industri Ganda-ganda Village, Keputusan Kepala Badan - Ferronikel
(IUI) PMA Petasia Sub-District, Penanaman Modal Asing Ferro Nickel
North Morowali Nomor 684/1/IU/PMA/2017 (FeNi)
Regency, Central
Sulawesi Province
Keanggotaan pada Asosiasi
Membership in Associations
Perseroan mengikuti keanggotaan asosiasi yang relevan The Company participates in the membership of
dengan bisnisnya dan statusnya sebagai perusahaan associations that are relevant to its business and its
terbuka untuk menjalin hubungan yang baik dengan para status as a public company with a view to establishing
pemangku kepentingan. Asosiasi yang diikuti Perseroan good relationships with stakeholders. In 2024, the
pada tahun 2024 adalah sebagai berikut: Company participated in the following associations:
Nama Asosiasi Status Keanggotaan
No.
Name Of Association Membership Status
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Anggota
1.
The Indonesian Issuers Association (AEI) Member
Asosiasi Penambang Nikel Indonesia (APNI) Anggota
2.
The Indonesian Nickel Miners Association (APNI) Member
Asosiasi Perusahaan Industri Pengolahan dan Pemurnian Mineral Indonesia (AP3I) Anggota
3.
The Association of Indonesian Processing and Refining Companies (AP3I) Member
46 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 47
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
Struktur Organisasi Perusahaan
Organization Structure
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Audit Komite
Audit Committee DIreksi
Board of Director
Kiki Hamidjaja
Feni Silviani Budiman
Andi Jaya Direksi Entitas Anak
BOD Subsidiary
Internal Audit Sekretaris Perusahaan SDM & Hukum Keuangan Markeing
Audit Internal Corporate Secretary HR and Legal Accounting & Finance Marketing & Sales
- - - - -
Patar Pardede Yohanes Supriady Kikik Pricahyani Budi Liauw Lazuardi
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Corporate Actions of Shares in 2024
Pada tahun 2024 terdapat perubahan dalam komposisi In 2024 there were changes in the composition of
Dewan Komisaris Perseroan karena Pemegang Saham the Company’s Board of Commissioners because the
dalam RUPS Tahunan tanggal 28 Juni 2024 telah Shareholders at the Annual GMS on June 28, 2024 had
memberikan persetujuan untuk: given approval to:
• Menerima kesediaan dari Bapak Chang Eng Thing • Accept the willingness of Mr Chang Eng Thing to be
untuk diangkat sebagai Komisaris baru Perseroan; appointed as the new member of the Company’s Board
of Commissioners;
• Menerima perubahan posisi Komisaris Utama • Accept the change in the Company’s President
Perseroan yang semula Bapak Lim Anthony menjadi Commissioner position from Mr Lim Anthony to Mr
Bapak Kurniadi Atmosasmito; dan Kurniadi Atmosasmito; and
• Menerima perubahan salah satu posisi anggota • Accept the change in the Company’s Commissioner
Komisaris Perseroan yang semula Bapak Kurniadi position from Mr Kurniadi Atmosasmito to Mr Lim
Atmosasmito menjadi Bapak Lim Anthony. Anthony.
Dengan demikian, susunan Dewan Komisaris Perseroan Thus, the composition of the Company’s Board of
pada 31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: Commissioners as of December 31, 2024 is as follows:
Komisaris Utama Komisaris
Kurniadi Atmosasmito Lim Anthony
President Commissioner Commissioner
Komisaris Independen Komisaris
Muhammad Rusjdi Chang Eng Thing
Independent Commissioner Commissioner
Berikut profil Anggota Dewan Komisaris yang menjabat The following is profile of the Board of Commissioners
pada 31 Desember 2024. Members serving as of December 31, 2024.
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 47
Page 48
Profil Perusahaan
Company Profile
Kurniadi Atmosasmito
Komisaris Utama
President Commissioner
Warga Negara Indonesia, 71 tahun,
berdomisili di Jakarta.
Indonesian citizen, aged 71,
domiciled in Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan Basis of Appointment
Diangkat sebagai Komisaris Utama Perseroan untuk masa Has been appointed as the Company’s President Commissioner
jabatan pertama berdasarkan Keputusan RUPST tanggal for the first term of office period based on the Resolution of the
28 Juni 2024 yang dituangkan dalam Akta No. 14 tanggal AGMS dated June 28, 2024 provided in the Notarial Deed No.
28 Juni 2024 dari Muharzah Aman, S.H, notaris di Jakarta 14 dated June 28, 2024 passed before Muharzah Aman, S.H.,
Timur. Sebelumnya beliau menjabat sebagai Komisaris di notary in East Jakarta. Previously, he served as the Company’s
Perseroan. Commissioner.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Lulus Fakultas Ekonomi Universitas Krisnadwipayana tahun Graduated from the Faculty of Economics, Krisnadwipayana
1986 dan menyelesaikan Program Pascasarjana di bidang University in 1986 and completed Magister Management
Manajemen dari LPMI Jakarta tahun 1998. from LPMI Jakarta in 1998.
Riwayat Pekerjaan Work History
Bapak Kurniadi Atmosasmito memulai karier profesionalnya Mr. Kurniadi Atmosasmito started his professional career
sebagai Auditor di Kantor Akuntan Publik (KAP) Ishak as an Auditor at the Public Accountant Firm (KAP) Ishak
Nukman dan Rekan pada tahun 1978. Setelah itu, beliau Nukman and Partners in 1978. After that, he joined PT Aneka
bergabung dengan PT Aneka Tambang Tbk (Antam) pada Tambang Tbk (Antam) in 1980. At Antam, Mr. Kurniadi
tahun 1980. Di Antam, Bapak Kurniadi Atmosasmito Atmosasmito started from the Internal Audit position (1980-
memulai dari posisi Internal Audit (1980-1992), kemudian 1992), then he held various important positions and reached
beliau menjabat berbagai posisi penting dan mencapai the peak of his career at Antam as Finance Director from
puncak karier di Antam sebagai Direktur Keuangan pada 2003 to 2008. After leaving Antam, he served as President
tahun 2003 hingga 2008. Setelah meninggalkan Antam, Director of PT KAI Commuter Indonesia in 2008-2009. Then,
belau menjabat sebagai Direktur Utama PT KAI Commuter he returned to the financial sector as Finance Director of PT
Indonesia pada tahun 2008-2009. Kemudian, beliau kembali Kereta Api Indonesia (Persero) in 2011-2016.
ke bidang keuangan sebagai Direktur Keuangan PT Kereta
Api Indonesia (Persero) pada tahun 2011-2016.
Pada tahun 2016, Bapak Kurniadi Atmosasmito bergabung In 2016, Mr. Kurniadi Atmosasmito joined the Company as
dengan Perseroan sebagai Direktur Operasi hingga tahun Director of Operations until 2018. Subsequently, he was
2018. Selanjutnya, beliau dipercaya sebagai Komisaris (2018- trusted as Commissioner (2018-2024) and currently serves
2024) dan saat ini menjabat sebagai Presiden Komisaris as President Commissioner of the Company (2024-present).
Perseroan (2024-sekarang).
Selain itu, beliau juga memiliki pengalaman sebagai Komisaris In addition, he also has experience as Commissioner at PT
di PT Medco Energi Mining International (2018-2020) dan Medco Energi Mining International (2018-2020) and currently
saat ini menjabat sebagai Ketua Yayasan Kesejahteraan serves as Chairman of the Antam Retirement Welfare Foundation
Pensiunan Antam (2021-sekarang). (Yayasan Kesejahteraan Pensiunan Antam) (2021-present).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Beliau tidak sedang melakukan rangkap jabatan pada emiten He is not currently holding concurrent positions at other
atau perusahaan publik lain di Indonesia sebagaimana diatur issuers or public companies in Indonesia as stipulated in
dalam ketentuan POJK No, 33/POJK.04/2014. POJK No. 33/POJK.04/2014.
Hubungan Afiliasi Affiliation
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He has no affiliation whatsoever with fellow members of the
Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, dan Pemegang Board of Commissioner, members of the Board of Directors,
Saham Utama/Pengendali. and Ultimate/Controlling Shareholders.
48 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 49
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E Muhammad Rusjdi Komisaris Independen Commissioner Independent Warga Negara Indonesia, 70 tahun, berdomisili di Jakarta. Indonesian citizen, aged 70, domiciled in Jakarta. Dasar Hukum Pengangkatan Basis of Appointment Diangkat kembali sebagai Komisaris Independen Perseroan Re-appointed as the Company’s Independent Commissioner untuk periode masa jabatan kedua berdasarkan Keputusan for the second term of office period based on the Resolution RUPST untuk Tahun Buku 2022 tanggal 28 Juni 2023 yang of the AGMS for Fiscal Year 2022 dated June 28, 2023 dituangkan dalam Akta No. 39 tanggal 28 Juni 2023 dari provided in the Notarial Deed No. 39 dated June 28, 2023 Dewi Kusumawati, S.H, notaris di Jakarta. passed before Dewi Kusumawati, S.H., notary in Jakarta. Riwayat Pendidikan Educational Background Lulus Fakultas Ekonomi bidang Akuntansi dari Universitas Graduated from the Faculty of Economics majoring in Gadjah Mada tahun 1980 dan menyelesaikan Program Accounting from Gadjah Mada University in 1980 and Pascasarjana di bidang Science dari Saitama University completed the Postgraduate Program in Science from Jepang pada tahun 1987 dan bidang Bisnis dari Monash Japan’s Saitama University in 1987 and in Business from University Australia tahun 1993. Monash University Australia in 1993. Riwayat Pekerjaan Work History Beliau memulai kariernya sebagai Pegawai Negeri Sipil di He started his career as a Civil Servant at the Ministry of Departemen Keuangan Republik Indonesia sejak tahun 1981 Finance of the Republic of Indonesia from 1981 to 2007 with sampai tahun 2007 dengan berbagai jabatan diantaranya various positions including as Head of General Affairs, Head sebagai Kepala Bagian Umum, Kepala Bidang dan Kepala of Division and Head of Service Office at the Tax Service Office Kantor Pelayanan pada Kantor Pelayanan Pajak Direktorat of the Directorate General of Taxes. Furthermore, from 2008 Jenderal Pajak. Selanjutnya mulai tahun 2008 sampai to 2011 he served as a Member of the Audit Committee of PT dengan 2011 beliau menjabat sebagai Anggota Komite Bank Windu Kentjana Tbk, then he served as a Member of the Audit pada PT Bank Windu Kentjana Tbk, kemudian beliau Risk Monitoring Committee of PT Bank Windu Kentjana Tbk menjabat sebagai Anggota Komite Pemantau Risiko pada PT from 2009 to 2011. He served as Independent Commissioner Bank Windu Kentjana Tbk mulai tahun 2009 sampai dengan at PT Millenium Pharmacon International Tbk from 2020 2011. Beliau menjabat sebagai Komisaris Independen di PT to 2022 and Member of the Audit Committee from 2012 to Millenium Pharmacon International Tbk sejak tahun 2020 2022. In addition, he has also been serving as Commissioner hingga 2022 dan Anggota Komite Audit sejak tahun 2012 at PT Proline Finance from 2018 to the present. hingga tahun 2022. Selain itu, beliau juga menjabat sebagai sebagai Komisaris pada PT Proline Finance sejak tahun 2018 sampai sekarang. Rangkap Jabatan Concurrent Position Beliau tidak sedang melakukan rangkap jabatan pada emiten He is not currently holding concurrent positions at other atau perusahaan publik lain di Indonesia sebagaimana diatur issuers or public companies in Indonesia as stipulated in dalam ketentuan POJK No, 33/POJK.04/2014. POJK No. 33/POJK.04/2014. Hubungan Afiliasi Affiliation Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He has no affiliation whatsoever with fellow members of the Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, dan Pemegang Board of Commissioner, members of the Board of Directors, Saham Utama/Pengendali. and Ultimate/Controlling Shareholders. Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 49
Page 50
Profil Perusahaan
Company Profile
Lim Anthony
Komisaris
Commissioner
Warga Negara Indonesia, 65
tahun, berdomisili di Jakarta.
Indonesian citizen, aged 65
domiciled in Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan Basis of Appointment
Diangkat sebagai Komisaris Perseroan untuk masa jabatan Has been appointed as the Company’s Commissioner for
pertama berdasarkan Keputusan RUPST tanggal 28 Juni 2024 the first term of office period based on the Resolution of
yang dituangkan dalam Akta No. 24 tanggal 28 Juni 2024 the AGMS dated June 28, 2024 provided in the Notarial
dari Dewi Kusumawati, S.H, notaris di Jakarta. Sebelumnya Deed No. 24 dated June 28, 2024 passed before Dewi
beliau menjabat sebagai Komisaris Utama di Perseroan. Kusumawati, S.H., notary in Jakarta. Previously, he served as
the Company’s President Commissioner.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Menamatkan pendidikan terakhir pada SMA Bunda Hati Completed his last education at Bunda Hati Kudus Senior
Kudus tahun 1978. High School in 1978.
Riwayat Pekerjaan Work History
Beliau pernah menjabat sebagai pimpinan di beberapa He once served as Director in several companies, among
perusahaan antara lain, antara lain, tahun 1998–1999 di PT others, he has served as a leader in several companies,
Indobahari Persada, sebagai Presiden Direktur, tahun 2003 – among others, in 1998-1999 at PT Indobahari Persada as
2015 di PT Taman Talagaking, sebagai Direktur Utama. President Director, in 2003 - 2015 at PT Taman Talagaking as
President Director.
Bapak Lim Anthony bergabung dengan Perseroan sebagai Mr. Lim Anthony joined the Company as Director from
Direktur tahun 2011 hingga tahun 2016. Selanjutnya beliau 2011 to 2016. He was then entrusted as the Company’s
dipercaya sebagai Komisaris Utama Perseroan (2020- President Commissioner (2020-2024) and currently serves
2024) dan saat ini menjabat sebagai Komisaris Perseroan as the Company’s Commissioner (2024-present). In addition,
(2024-sekarang). Selain itu, Bapak Antony juga memegang Mr. Antony also holds various important positions in the
berbagai posisi penting di anak perusahaan perseroan, Company’s subsidiaries, including; Director at PT Mega
antara lain; Direktur di PT Mega Buana Resources sejak tahun Buana Resources from 2012 to present, Director at PT Mulia
2012 hingga sekarang, Direktur di PT Mulia Pacific Resources Pacific Resources from 2009 to present, Commissioner at PT
sejak tahun 2009 hingga sekarang, Komisaris di PT Bumi Bumi Konawe Abadi from 2010 to present, Commissioner at
Konawe Abadi sejak tahun 2010 hingga sekarang, Komisaris PT Itamatra Nusantara from 2012 to present.
di PT Itamatra Nusantara sejak tahun 2012 hingga sekarang.
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Beliau tidak sedang melakukan rangkap jabatan pada emiten He is not currently holding concurrent positions at other
atau perusahaan publik lain di Indonesia sebagaimana diatur issuers or public companies in Indonesia as stipulated in
dalam ketentuan POJK No, 33/POJK.04/2014. POJK No. 33/POJK.04/2014.
Hubungan Afiliasi Affiliation
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He has no affiliation whatsoever with fellow members of
Dewan Komisaris lainnya dan anggota Direksi. the Board of Commissioner and members of the Board of
Directors.
Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham He has an affiliation with the Company’s Ultimate Shareholder
Utama Perseroan dalam kapasitasnya sebagai Direktur PT in his capacity as Director of PT Jinsheng Mining.
Jinsheng Mining.
50 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 51
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
Chang Eng Thing
Komisaris
Commissioner
Warga Negara Indonesia, 61
tahun, berdomisili di Jakarta.
Indonesian citizen, aged 61,
domiciled in Jakarta.
Dasar Hukum Pengangkatan Basis of Appointment
Diangkat sebagai Komisaris Perseroan untuk masa jabatan Has been appointed as the Company’s Commissioner for
pertama berdasarkan Keputusan RUPST tanggal 28 Juni the first term of office period based on the Resolution of the
2024 yang dituangkan dalam Akta No 24 tanggal 28 Juni AGMS dated June 28, 2024 provided in the Notarial Deed No.
2024 dari Dewi Kusumawati, S.H, notaris di Jakarta. 24 dated June 28, 2024 passed before Dewi Kusumawati,
S.H., notary in Jakarta.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Memperoleh gelar Sarjana Teknik Kimia dari Swinburne He obtained a Bachelor of Chemical Engineering (Honours)
University of Technology, Melbourne, Australia di tahun 1986. from Swinburne University of Technology, Melbourne,
Australia in 1986.
Riwayat Pekerjaan Work History
Beliau mengawali karir pada tahun 1990-1996 sebagai Kepala He started his career in 1990-1996 as Division Head of
Divisi – Palm Oil Mill and Ceramics pada PT Euro Asiatic Jaya, Palm Oil Mill and Ceramics, PT Euro Asiatic Jaya, then as a
kemudian sebagai Direktur – Bisnis dan Pengembangan Director of Business Development, PT Top Growth Futures
di PT Top Growth Futures (1997 – 2013), sebagai Direktur (1997 - 2013), as Director of Business Development, PT
Bisnis dan Pengembangan, PT Alam Lestari Kencana (2010 Alam Lestari Kencana (2010 – 2013), as Director of Business
– 2013), sebagai Direktur Bisnis dan Pengembangan, PT Development, PT Multi Baja Industry (2013 – 2015) and as
Multi Baja Industry (2013 – 2015) dan sebagai Direktur SDM Director – Human Resources & Business Development, PT
dan Pengembangan Bisnis, PT Wanatiara Persada (2015 – Wanatiara Persada (2015 – present).
sekarang).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Beliau tidak sedang melakukan rangkap jabatan pada emiten He is not currently holding concurrent positions at other
atau perusahaan publik lain di Indonesia sebagaimana diatur issuers or public companies in Indonesia as stipulated in
dalam ketentuan POJK No, 33/POJK.04/2014. POJK No. 33/POJK.04/2014.
Hubungan Afiliasi Affiliation
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He has no affiliation whatsoever with fellow members of the
Dewan Komisaris lainnya, anggota Direksi, dan Pemegang Board of Commissioner, members of the Board of Directors,
Saham Utama/Pengendali. and Ultimate/Controlling Shareholders.
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 51
Page 52
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
Perubahan Komposisi Direksi Changes in the Board of Directors
Composition
Pada tahun 2024 terdapat perubahan dalam komposisi In 2024 there was a change in the composition of the
Direksi Perseroan karena Pemegang Saham dalam Company’s Board of Directors because the Shareholders
RUPS Tahunan tanggal 28 Juni 2024 telah memberikan at the Annual GMS on June 28, 2024 had given
persetujuan untuk: approval to:
• Menerima pengunduran diri dari Bapak Tinongadi • Accept the resignation of Mr Tinongadi Aliudin as the
Aliudin selaku Direktur Perseroan serta memberikan Company’s Director as well as granting release from
pelunasan dan pembebasan tanggung jawab responsibility (acquit et de charge) to him.
sepenuhnya (volledig acquit et de charge) kepadanya.
Dengan demikian, susunan Direksi Perseroan pada Thus, the composition of the Company’s Board of
31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: Directors as of December 31, 2024 is as follows:
Direktur Utama
Kiki Hamidjaja
President Director
Direktur
Feni Silviani Budiman
Director
Direktur
Andi Jaya
Director
Berikut profil Anggota Direksi yang menjabat pada The following is profile of the Board of Directors Members
31 Desember 2024. serving as of December 31, 2024.
52 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 53
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E Kiki Hamidjaja Direktur Utama President Director Warga Negara Indonesia, 63 tahun, berdomisili di Jakarta. Indonesian citizen, aged 63, domiciled in Jakarta. Dasar Hukum Pengangkatan Basis of Appointment Diangkat kembali sebagai Direktur Utama Perseroan untuk Re-appointed as the Company’s President Director for the periode masa jabatan ketiga berdasarkan Keputusan third term of office period based on the Resolution of the RUPST untuk Tahun Buku 2022 tanggal 28 Juni 2023 yang AGMS for Fiscal Year 2022 dated June 28, 2023 provided in dituangkan dalam Akta No 39 tanggal 28 Juni 2023 dari Dewi the Notarial Deed No. 39 dated June 28, 2023 passed before Kusumawati, S.H, notaris di Jakarta. Dewi Kusumawati, S.H., notary in Jakarta. Riwayat Pendidikan Educational Background Lulusan University of Southern California tahun 1987, Graduated from the University of Southern California in 1987, di bidang International Finance Money and Banking. majoring in International Finance Money and Banking. Riwayat Pekerjaan Work History Karier beliau sebagai profesional dimulai sejak tahun 1987 His early career as a professional began in 1987 as Assistant sebagai Assistant Manager Bangkok Bank di Jakarta, Manager of Bangkok Bank in Jakarta, then in 1990 he joined selanjutnya pada tahun 1990 beliau bergabung dengan PT PT Modern Bank with his last position as Vice President in Modern Bank dengan jabatan terakhir sebagai Vice President 1997. pada tahun 1997. Bapak Kiki Hamidjaja bergabung dengan Perseroan sebagai Mr. Kiki Hamidjaja joined the Company as President Director Direktur Utama tahun 2011 hingga sekarang. Selain itu, in 2011 until now. In addition, he currently still holds various Beliau sekarang ini juga masih memegang berbagai posisi important positions in several companies including as penting di beberapa perusahaan antara lain: sebagai Direktur President Director of PT Menara Prambanan (since 2002), Utama PT Menara Prambanan (sejak tahun 2002), Direktur President Director of PT Jawa Barat Indah (since 2002), Utama PT Jawa Barat Indah (sejak tahun 2002), Direktur PT Director of PT Danpac Resources Kalbar Danpac Resources Kalbar (2011-2024). ( 2011-2024). Rangkap Jabatan Concurrent Position Beliau tidak sedang melakukan rangkap jabatan pada emiten He is not currently holding concurrent positions at other atau perusahaan publik lain di Indonesia sebagaimana diatur issuers or public companies in Indonesia as stipulated in dalam ketentuan POJK No, 33/POJK.04/2014. POJK No. 33/POJK.04/2014. Hubungan Afiliasi Affiliation Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He has no affiliation whatsoever with fellow members of the Direksi lainnya dan anggota Dewan Komisaris. Board of Directors, members of the Board of Commissioners. Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham He has an affiliation with the Company’s Controlling Utama/Pengendali. Shareholders. Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 53
Page 54
Profil Perusahaan
Company Profile
Feni Silviani Budiman
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia, 49
tahun, berdomisili di Jakarta.
Indonesian citizen, aged 49,
domiciled in Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Basis of Appointment
Diangkat kembali sebagai Direktur Perseroan untuk periode Re-appointed as the Company’s Director for the third term of
masa jabatan ketiga berdasarkan Keputusan RUPST untuk office period based on the Resolution of the AGMS for Fiscal
Tahun Buku 2022 tanggal 28 Juni 2023 yang dituangkan Year 2022 dated June 28, 2023 provided in the Notarial Deed
dalam Akta No 39 tanggal 28 Juni 2023 dari Dewi Kusumawati, No. 39 dated June 28, 2023 passed before Dewi Kusumawati,
S.H, notaris di Jakarta. S.H., notary in Jakarta.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Lulus Fakultas Ekonomi Universitas Trisakti tahun 1998. Graduated from the Faculty of Economics, Trisakti University,
in 1998.
Riwayat Pekerjaan Work History
Memulai karier profesional sebagai Junior Auditor pada Embarked on her professional career as Junior Auditor at
KAP Prasetyo Utomo pada tahun 1999. Selanjutnya beliau KAP Prasetyo Utomo in 1999. Subsequently she served as
menjabat sebagai Assistant Manager di PT Bank Multicor Assistant Manager at PT Bank Multicor in 2000, as Assistant
pada tahun 2000, sebagai Assistant Manager pada PT Manager of PT Bank DBS in 2004, as Assistant Manager at
Bank DBS tahun 2004, sebagai Assistant Manager pada PT PT Benteng Teguh Perkasa in 2007.
Benteng Teguh Perkasa tahun 2007.
Ibu Feni Silviani Budiman bergabung dengan Perseroan Mrs. Feni Silviani Budiman joined the Company as Director in
sebagai Direktur tahun 2011 hingga sekarang. Beliau juga 2011 until now. She also holds various important positions
memegang berbagai posisi penting di anak perusahaan in the Company’s subsidiaries, including as Commissioner of
perseroan, antara lain sebagai Komisaris PT COR Industri PT COR Industri Indonesia (2014-present) and Commissioner
Indonesia (2014-sekarang) dan Komisaris PT Macrolink of PT Macrolink Omega Adiperkasa (2015-present).
Omega Adiperkasa (2015-sekarang).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Beliau tidak sedang melakukan rangkap jabatan pada emiten She is not currently holding concurrent positions at other
atau perusahaan publik lain di Indonesia sebagaimana diatur issuers or public companies in Indonesia as stipulated in
dalam ketentuan POJK No, 33/POJK.04/2014. POJK No. 33/POJK.04/2014.
Hubungan Afiliasi Affiliation
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota She has no affiliation whatsoever with fellow members of the
Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, dan Pemegang Board of Directors, members of the Board of Commissioners,
Saham Utama/Pengendali. and Ultimate/Controlling Shareholders.
54 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 55
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
Andi Jaya
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia, 53
tahun, berdomisili di Jakarta.
Indonesian citizen, aged 53,
domiciled in Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Basis of Appointment
Diangkat kembali sebagai Direktur Perseroan untuk periode Re-appointed as the Company’s Director for the second term
masa jabatan kedua berdasarkan Keputusan RUPST untuk of office period based on the Resolution of the AGMS for
Tahun Buku 2022 tanggal 28 Juni 2023 yang dituangkan Fiscal Year 2022dated June 28, 2023 provided in the Notarial
dalam Akta No 39 tanggal 28 Juni 2023 dari Dewi Kusumawati, Deed No. 39 dated June 28, 2023 passed before Dewi
S.H, notaris di Jakarta. Kusumawati, S.H., notary in Jakarta.
Riwayat Pendidikan Educational Background
Lulus Fakultas Teknik Kimia Institut Teknologi Indonesia Graduated from the Faculty of Chemical Engineering, Institut
tahun 1995 dan menyelesaikan Program Pascasarjana di Teknologi Indonesia in 1995 and completed Magister
bidang Manajemen dan Bisnis dari Sekolah Tinggi Ekonomi Management and Business from Sekolah Tinggi Ekonomi
Nusantara Jakarta dan Philippine School of Business Nusantara Jakarta and Philippine School of Business
Administration tahun 2006. Administration in 2006.
Riwayat Pekerjaan Work History
Menjabat Komisaris di PT Elga Asta Media sejak tahun 2005 Has been serving as Commissioner of PT Elga Asta Media
dan Direktur di PT Wahana Global Lestari sejak tahun 2004. since 2005 and as Director of PT Wahana Global Lestari
since 2004.
Bapak Andi Jaya bergabung dengan Perseroan tahun 2008 Mr. Andi Jaya joined the Company in 2008 with various
dengan berbagai posisi dan kemudian dipercaya menjabat positions and was then trusted to serve as Director of the
sebagai Direktur Perseroan pada tahun 2018 hingga Company from 2018 to present. Currently, he also holds
sekarang. Beliau saat ini juga memegang berbagai posisi various important positions in the Company’s subsidiaries,
penting di anak perusahaan Perseroan, antara lain; Direktur including Director at PT Bumi Konawe Abadi since 2022 to
di PT Bumi Konawe Abadi sejak tahun 2022 hingga sekarang, present, President Director at PT Afit Lintas Jaya since 2022
Direktur Utama di PT Afit Lintas Jaya sejak tahun 2022 to present, Director at PT Macrolink Omega Adiperkasa since
hingga sekarang, Direktur di PT Macrolink Omega Adiperkasa 2024 to present, Director at PT COR Industri Indonesia since
sejak tahun 2024 hingga sekarang, Direktur di PT COR 2024 to present and as President Director at PT Kawasan
Industri Indonesia sejak tahun 2024 hingga sekarang dan Industri Omega since 2024 to present. In addition, he
sebagai Direktur Utama di PT Kawasan Industri Omega sejak currently still holds various important positions in several
tahun 2024 hingga sekarang. Selain itu, Beliau sekarang ini companies including as Commissioner at PT Elga Asta
juga masih memegang berbagai posisi penting di beberapa Media (2005-present) and Director at PT Wahana Global
perusahaan antara lain: sebagai Komisaris di PT Elga Asta Lestari (2004-present).
Media (2005-sekarang) dan Direktur di PT Wahana Global
Lestari (2004-sekarang).
Rangkap Jabatan Concurrent Position
Beliau tidak sedang melakukan rangkap jabatan pada emiten He is not currently holding concurrent positions at other
atau perusahaan publik lain di Indonesia sebagaimana diatur issuers or public companies in Indonesia as stipulated in
dalam ketentuan POJK No, 33/POJK.04/2014. POJK No. 33/POJK.04/2014.
Hubungan Afiliasi Affiliation
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota He has no affiliation whatsoever with the fellow members
Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, dan Pemegang of the Board of Directors, members of the Board of
Saham Utama/Pengendali. Commissioners, and Ultimate/Controlling Shareholders.
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 55
Page 56
Profil Perusahaan
Company Profile
Program Pengembangan Kompetensi dan
Demografi Karyawan
Competence Development Program and Employee Demographic
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Competence Development and Training
Perseroan memandang bahwa strategi pengelolaan The Company views that employee management strategy
karyawan merupakan pilar utama untuk mencapai is a cornerstone for achieving competitive advantage
keunggulan kompetitif dan keberlanjutan suatu and company sustainability. This strategy refers to the
perusahaan. Strategi ini mengacu pada langkah-langkah planned steps designed to optimize employee potential
terencana yang dirancang untuk mengoptimalkan and enhance overall organizational performance.
potensi karyawan dan meningkatkan kinerja organisasi In a constantly evolving and challenging business
secara keseluruhan. Dalam dunia bisnis yang terus environment, employee development can be a key to
berkembang dan penuh tantangan, pengembangan success. Therefore, the Company consistently holds
karyawan dapat menjadi salah satu kunci untuk mencapai various strategic programs to fulfill the need for HR
kesuksesan. Oleh karenanya, Perseroan secara konsisten development.
menyelenggarakan berbagai program strategis dalam
rangka memenuhi kebutuhan pengembangan SDM.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan melaksanakan Throughout 2024, the Company carried out competency
kegiatan pengembangan kompetensi dan pelatihan development activities and training with a view improve
dalam rangka meningkatkan kompetensi khususnya competence, especially in the mining sector, namely
dalam sektor pertambangan, yaitu Pelatihan Pengelolaan Mining Management Training, which was attended by 12
Pertambangan yang diikuti oleh 12 orang. Total biaya persons. The total training costs incurred by the Company
pelatihan yang dikeluarkan oleh Perseroan di tahun 2024 in 2024 amounted to Rp52.020.140,- while in 2023 it was
sebesar Rp52.020.140,- sedangkan pada tahun 2023 attended by 4 people at a total cost of Rp42,952,500.
diikuti oleh 4 orang dengan biaya sebesar Rp42.952.500.
Demografi Karyawan Employee Demographic
Hingga akhir 2024 tercatat jumlah pekerja Perseroan As of the end of 2024, the number of the Company’s employees,
baik pegawai tetap dan tidak tetap sebanyak 441 orang. both permanent and non-permanent employees was 441
Mayoritas pekerja Perseroan merupakan pekerja dengan employees. The majority of the Company’s employees are
tingkat pendidikan setara non sarjana (72% dari total), workers with education level of non-bachelor’s degree (72%
berusia antara 21-40 tahun (73%), didominasi oleh pekerja of the total number of employees), aged between 21-40 years
laki-laki (88%), dan dipekerjakan di lokasi tambang dan (73%), dominated by male workers (88%), and are employed
smelter (91%). at the mine site and smelter (91%).
56 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 57
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
Hal ini sebagaimana diilustrasikan dalam tabel berikut: This is as illustrated in the following tables:
2024 2023
Berdasarkan Jenjang Pendidikan
By Educational Level Jumlah Jumlah
% %
Total Total
SARJANA (S1 atau lebih tinggi)
119 27 102 26
Bachelor’s Degree or higher
AKADEMI/D1/D2/D3
9 2 8 2
Diploma
NON SARJANA
Non-Bachelor’s Degree 313 71 280 72
TOTAL 441 100 390 100
2024 2023
Berdasarkan Usia
By Age Jumlah Jumlah
% %
Total Total
Diatas 50 Tahun (above 50) 37 8 35 9
Usia/Aged 41 - 50 Tahun / Years 71 16 71 18
Usia/Aged 31 - 40 Tahun / Years 127 29 126 32
Usia/Aged 21 - 30 Tahun / Years 206 47 158 41
TOTAL 441 100 390 100
2024 2023
Berdasarkan Jenis Kelamin
By Gender Jumlah Jumlah
% %
Total Total
Pria
386 88 343 88
Male
Wanita
55 12 47 12
Female
TOTAL 441 100 390 100
Struktur Korporasi
Corporate Structure
PT Central Omega Resources Tbk
100% 100% 100% 100% 100% 100%
PT Itamatra PT Mega Buana PT Mulila Pasific PT Bumi Konawe PT COR Industri PT Macrolink
Nusantara Reources Resources Abadi Indonesia Omega Adiperkasa
100% 100% 100%
PT Bumi PT Afit PT Kawasan Industri
Bintang Silika Lintas Raya Central Omega
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 57
Page 58
Profil Perusahaan
Company Profile
Entitas Anak [GRI 2-2]
Subsidiaries [GRI 2-2]
Persentase
Kepemilikan
Jumlah Aset
Tahun (Langsung dan Tidak
(Sebelum Eliminasi)
Operasi Langsung)
Total Assets
Entitas Anak Domisili Jenis Usaha Komersial Percentage of
(Before Elimination)
Subsidiaries Domicile Nature of Business Start of Ownership
Commercial (Direct and Indirect)
Operations Juta Rupiah
%
Million Rupiah
2024 2023 2024 2023
PT Mulia Pacific Sulawesi Pertambangan
2011 100 100 254.945 231.349
Resources (“MPR”) Mining Industry
PT Mega Buana* Pertambangan
Sulawesi - 100 100 2.975 2.975
Resources (“MBR”) Mining Industry
PT Itamatra Sulawesi Pertambangan
2013 100 100 79.624 78.954
Nusantara (“IMN”) Mining Industry
PT Bumi Konawe Pertambangan
Sulawesi 2011 100 100 143.398 98.271
Abadi (“BKA”) Mining Industry
Pengolahan dan
perdagangan hasil
PT COR Industri Jakarta tambang
2018 100 60 1.085.365 1.473.178
Indonesia (CORII) Smelter and
trading of mining
resources
PT Afit Lintas Jaya Pertambangan 90.574
Sulawesi 2023 40 75 101.987
(ALJ) Mining Industry
PT Kawasan
Kawasan industri
Industri Central Sulawesi 100 100 11.170 10.000
Industrial estate
Omega (KICO)*
PT Bumi Petra* Pertambangan
Sulawesi 100 100 250 -
Makmur (BPM) Mining Industry
*Belum beroperasi secara komersial pada tanggal 31 Desember 2024.
*Have not yet started their respective commercial operations as of December 31, 2024.
Profil Entitas Anak
Profile of Subsidiaries
PT MULIA PACIFIC RESOURCES PT MULIA PACIFIC RESOURCES
PT Mulia Pacific Resources (MPR) adalah Entitas Anak PT Mulia Pacific Resources (MPR) is the Company’s
Perseroan dengan kepemilikan langsung sebesar 99,99%. Subsidiary with direct ownership of 99.99%. MPR
MPR bergerak di bidang usaha pertambangan dan menjadi engages in the mining business and a supplier of nickel
pemasok kebutuhan bijih nikel untuk smelter Feronikel ore for Ferronickel smelter operated by PT COR Industri
yang dioperasikan oleh PT COR Industri Indonesia. Indonesia.
MPR telah beroperasi secara komersial sejak bulan Maret MPR has been operating commercially since March 2011
tahun 2011 dan memiliki Izin Usaha Pertambangan (IUP) and has owned Mining Business Licenses (IUP) for Nickel
Operasi Produksi untuk Nikel di Morowali Utara, Sulawesi Operation Production in Morowali Utara, Sulawesi Tengah
Tengah (luas konsesi 4.780 Ha). Pada tahun 2024 jumlah (with concession area of 4,780 Ha). In 2024, MPR’s total
produksi bijih nikel MPR adalah 1.004.800 ton dan total nickel ore production was 1,004,800 tons and MPR’s total
produksi MPR sejak awal beroperasi adalah sebanyak production since its first operation was 5,043,586 tons.
5.043.586 ton.
Pengurus Perusahaan / Managing Board: Komisaris / Commissioner: Sencaka
Direktur / Director: Lim Anthony
58 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 59
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
PT ITAMATRA NUSANTARA PT ITAMATRA NUSANTARA
PT Itamatra Nusantara (IMN) adalah Entitas Anak PT Itamatra Nusantara (IMN) is the Company’s Subsidiary
Perseroan dengan kepemilikan langsung sebesar 99,00%. with direct ownership of 99.00%. IMN engages in the
IMN bergerak di bidang usaha pertambangan dan mining business and a supplier of nickel ore for Ferronickel
pemasok kebutuhan bijih nikel untuk smelter Feronikel smelter operated by PT COR Industri Indonesia.
yang dioperasikan oleh PT COR Industri Indonesia.
IMN telah beroperasi secara komersial sejak tahun 2013 IMN has been commercially operating since 2013 and
dan memiliki Izin Usaha Pertambangan (IUP) Operasi has owned Mining Business Licenses (IUP) for Nickel
Produksi untuk Nikel di Morowali Utara, Sulawesi Tengah Operation Production in Morowali Utara, Sulawesi Tengah
(luas konsesi 974 Ha). (with concession area of 974 Ha).
Pada tahun 2024 jumlah produksi bijih nikel IMN adalah In 2024, IMN’s total nickel ore production was 1,197,749
1.197.749 ton dan total produksi IMN sejak awal tons and IMN’s total production since its first operation
beroperasi adalah sebanyak 2.031.149 ton. was 2,031,149 tons.
Pengurus Perusahaan / Managing Board: Komisaris / Commissioner: Lim Anthony
Direktur / Director: Sencaka
PT MEGABUANA RESOURCES PT MEGABUANA RESOURCES
PT Mega Buana resources (MBR) adalah Entitas Anak PT Mega Buana Resources (MBR) is the Company’s
Perseroan dengan kepemilikan langsung sebesar 99,60%. Subsidiary with direct ownership of 99.60%. MBR engages
MBR bergerak di bidang pertambangan dan saat ini belum in mining activities and is currently not yet operating.
beroperasi.
Pengurus Perusahaan / Managing Board: Komisaris Commissioner: Sencaka
Direktur Director: Lim Anthony
PT COR INDUSTRI INDONESIA PT COR INDUSTRI INDONESIA
PT COR Industri Indonesia (CORII) adalah Entitas Anak PT COR Industri Indonesia (CORII) is a Subsidiary Entity
yang seluruh sahamnya dimiliki oleh Perseroan baik whose shares are all owned by the Company, directly or
langsung maupun tidak langsung. CORII bergerak di indirectly. CORII engages in the processing and refining
bidang pengolahan dan pemurnian bijih nikel (smelter). of nickel ore (smelter). The CORII’s smelter is located in
Lokasi smelter CORII terletak di Petasia, Morowali Utara, Petasia, North Morowali, Central Sulawesi province, at the
provinsi Sulawesi Tengah yaitu di mulut tambang MPR mouth of the MPR and IMN mines.
dan IMN.
CORII telah memiliki Izin Usaha Industri (IUI) untuk CORII has owned an Industrial Business Permit (IUI) for the
bidang usaha Industri pembuatan logam dasar bukan business sector of making non-ferrous base metals with
besi dengan jenis produk FeNi/NPI dan Izin Usaha Ferronickel products and Production Operation Mining
Pertambangan Operasi Produksi Khusus untuk Business Permit specifically for Processing and Refining
Pengolahan dan Pemurnian (IUP OPK) mineral logam (IUP OPK) of metal minerals nickel commodity, both from
komoditas nikel keduanya dari Kepala Badan Koordinasi Chairman of Indonesia Investment Coordinating Board
Penanaman Modal (BKPM). (BKPM).
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 59
Page 60
Profil Perusahaan
Company Profile
Smelter CORII yang dibangun sejak bulan Juni 2015 mulai The CORII smelter, which was built in June 2015,
berproduksi pada tahun 2017 dan kemudian beroperasi started production in 2017 and then started commercial
secara komersial pada bulan Mei 2018. Setelah menjalani operations in May 2018. After undergoing routine
masa perawatan berkala, Perseroan masih menunggu maintenance, the Company is still awaiting an opportune
waktu yang baik untuk memulai kembali operasi produksi time to resume smelter production operations. The total
dari smelter. Total produksi FeNi/NPI CORII sejak awal production of FeNi/NPI CORII since its initial operation is
beroperasi adalah sebanyak 241.356 ton. 241,356 tons.
Dewan Komisaris/Board of Commissioners Direksi/Board of Directors
Komisaris/Commissioner : Feni Silviani Budiman Direktur/Director : Andi Jaya
PT BUMI KONAWE ABADI PT BUMI KONAWE ABADI
PT Bumi Konawe Abadi (BKA) merupakan Entitas Anak PT Bumi Konawe Abadi (BKA) is the Company’s Subsidiary
Perseroan dengan kepemilikan langsung sebesar 30% dan with 30% direct ownership and 70% indirect ownership
tidak langsung melalui PT Mulia Pacific Resources (MPR) through PT Mulia Pacific Resources (MPR.) BKA engages
sebesar 70%. BKA bergerak di bidang pertambangan dan in mining activities and has owned Mining Business
telah memliki Izin Usaha Pertambangan (IUP) Operasi License (IUP) for Nickel Operation Production in Sawa,
Produksi untuk Nikel di Sawa, Konawe Utara, Sulawesi Konawe Utara, Sulawesi Tenggara (with concession area
Tenggara (luas konsesi 438,6 Ha). BKA telah beroperasi of 4,38.6 Ha). BKA commenced its commercial operations
secara komersial sejak tahun 2011. Pada tahun 2024, in 2011. In 2024, BKA’s total nickel ore production was
jumlah produksi bijih nikel BKA adalah 749.990 ton dan 749,990 tons and BKA’s total production since the start of
total produksi BKA sejak awal beroperasi adalah sebanyak operations has been 7,219,478 tons.
7.219.478 ton.
Pengurus Perusahaan / Managing Board: Komisari /Commissioner: Lim Anthony
Direktur/Director: Andi Jaya
PT AFIT LINTAS JAYA PT AFIT LINTAS JAYA
PT Afit Lintas jaya yang merupakan entitas anak PT Afit Lintas Jaya, a subsidiary of the Company with
Perseroan dengan kepemilikan tidak langsung sebesar indirect ownership of 40%. ALJ engages in mining and
40%. ALJ bergerak di bidang pertambangan dan telah has a Mining Business License (IUP) for Production
memliki Izin Usaha Pertambangan (IUP) Operasi Produksi Operations for Lime Stone in Petasia, North Morowali,
untuk Batu Gamping (Lime Stone) di Petasia, Morowali Central Sulawesi (concession area of 67.99 Ha). ALJ
Utara, Sulawesi Tengah (luas konsesi 67,99 Ha). ALJ has been operating commercially since 2024 with a
telah beroperasi secara komersial sejak tahun 2024 production volume of 170,094.76 tons.
dengan jumlah produksi sebanyak 170.094.76 ton.
Pengurus Perusahaan/Managing Board:
Dewan Komisaris/Board of Commissioners Direksi/Board of Directors
Komisaris Utama/President Commissioner Direktur Utama/President Director
Feni Silviani Budiman Andi Jaya
Komisaris/Commissioner Direktur/Director
Andhyka H. Tumimomor Sencaka
60 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 61
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
PT MACROLINK OMEGA ADIPERKASA PT MACROLINK OMEGA ADIPERKASA
PT Macrolink Omega Adiperkasa (MOA) adalah Entitas PT Macrolink Omega Adiperkasa (MOA) is a Subsidiary
Anak Perseroan dengan kepemilikan langsung sebesar of the Company with direct ownership of 100%. MOA
100%. MOA bergerak di bidang pengolahan dan pemurnian engages in the processing and refining of nickel ore
bijih nikel (smelter) dan saat ini belum beroperasi. (smelter) and is currently not operating.
Dewan Komisaris/Board of Commissioners Direksi/Board of Directors
Komisaris Utama/President Commissioner Direktur Utama/President Director
Feni Silviani Budiman Andi Jaya
PT KAWASAN INDUSTRI CENTRAL OMEGA PT KAWASAN INDUSTRI CENTRAL OMEGA
PT Kawasan Industri Central Omega (KIO) adalah Entitas PT Kawasan Industri Central Omega (KIO) is a Subsidiary
Anak Perseroan dengan kepemilikan sebesar 100% of the Company with 100% ownership (direct and
(langsung dan tidak langsung). KIO bergerak di bidang indirect). KIO operates in the industrial estate sector and
kawasan industri dan saat ini belum beroperasi. is currently not operating.
Dewan Komisaris/Board of Commissioners Direksi/Board of Directors
Komisaris/Commissioner Direktur Utama/President Director
Lim Anthony Andi Jaya
Direktur/Director
Feni Silviani Budiman
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Nominal Harga
Jumlah Saham Penawaran
Jumlah Saham Bursa
Saham yang (Rp) Saham (Rp)
Tahun Uraian (Akumulasi) Nilai Saham (Rp) Efek
diterbitkan Nominal Offering
Year Name Total Shares Share Value (Rp) Stock
Total Shares Price of Price
(Accumulated) Exchange
Issued Share Per Share
(Rp) (Rp)
Sebelum Penawaran Umum Perdana
39.000.000 39.000.000 500 19.500.000.000 - -
Before Initial Public Offering (IPO)
Penawaran Umum Perdana Bursa Efek
1997 26.000.000 65.000.000 500 32.500.000.000 500
Initial Public Offering Surabaya
Penambahan Modal Tanpa HMETD
Bursa Efek
2008 Addition to Capital Without 44.304.000 109.304.000 500 54.652.000.000 500
Indonesia
Preemptive Rights
Penawaran Umum Terbatas I (PUT I) Bursa Efek
2011 983.736.000 1.093.040.000 500 546.520.000.000 1000
Rights Issue I Indonesia
Konversi Waran Seri 1 menjadi Saham
Bursa Efek
2012 Conversion of Series 1 Warrants into 29.431.146 1.122.471.146 500 561.235.573.000 1.250
Indonesia
Shares
Pelaksanaan Stocksplit Saham (1:5) Bursa Efek
2012 - 5.612.355.730 100 561.235.573.000 -
Stocksplit (1:5) Indonesia
Konversi Waran Seri 1 menjadi Saham
Bursa Efek
2013 Conversion of Series 1 Warrants into 18.172.935 5.630.528.665 100 563.052.866.500 250
Indonesia
Shares
Konversi Waran Seri 1 menjadi Saham
Bursa Efek
2014 Conversion of Series 1 Warrants into 7.717.935 5.638.246.600 100 563.824.660.000 250
Indonesia
Shares
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 61
Page 62
Profil Perusahaan
Company Profile
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya dan
Peringkat Efek
Chronology of Other Securities’ Listing and Rating
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan tidak menerbitkan As of December 31, 2024, the Company did not issue
Efek lainnya dalam bentuk apapun. Dengan demikian, other securities in any form. Accordingly, there is no
tidak terdapat informasi tentang nama efek lainnya, tahun information about the names of other securities, the year
penerbitan efek lainnya, tingkat bunga/imbalan efek of other securities issue, the interest rate/yield of other
lainnya, tanggal jatuh tempo efek lainnya, nilai penawaran securities, maturity date of other securities, the value of
efek lainnya, nama bursa dimana efek lainnya dicatatkan, other securities, the name of the exchange where other
dan peringkat efek. securities are listed, and other securities’ rating.
Informasi Mengenai Pemegang Saham
Shareholder Information
Komposisi Pemegang Saham Shareholder Composition
Susunan kepemilikan saham Perseroan pada awal dan The share ownership in the Company at the beginning and
akhir tahun buku 2024 sesuai dengan registrasi dari at the end of the book year 2024 based on the register of
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia dan PT Sinartama PT Kustodian Sentral Efek Indonesia and PT Sinartama
Gunita, Biro Administrasi Efek, adalah sebagai berikut: Gunita, Share Registrar, is as follows:
Pemegang Saham yang Memiliki >5% Saham Shareholders with >5% Share Ownership in
di Perseroan the Company
Kepemilikan Saham Awal Tahun Kepemilikan Saham Akhir Tahun
Share Ownership at the Beginning of the Year Share Ownership at the End of the Year
Uraian
Jumlah Saham Jumlah Saham Nominal Kepemilikan
Description Kepemilikan
(Lembar Saham) Nominal (Lembar Saham) Par Value Ownership
Ownership
Total Shares (Rp) Total Shares (Rp) (%)
(%)
(in Shares) (in Shares)
Modal Dasar
Authorized 20.000.000.000 2.000.000.000.000 - 20.000.000.000 2.000.000.000.000 -
Capital
Kepemilikan > 5% / Ownership > 5%
PT Jinsheng
3.464.903.878 346.490.387.800 61,45 3.475.113.878 347.511.387.800 61,63
Mining
Kepemilikan < 5% / Ownership < 5%
Masyarakat
(masing-masing
< 5%) 2.048.581.997 204.858.199.700 36,34 2.038.371.997 203.837.199.700 36.16
Public (each
<5%)
Saham Treasuri
124.760.725 12.476.072.500 2,21 124.760.725 12.476.072.500 2,21
Treasury Stock
Modal
Ditempatkan
dan Disetor
5.638.246.600 563.824.660.000 100,00 5.638.246.600 563.824.660.000 100,00
Penuh
Fully Issued and
Paid-Up Capital
62 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 63
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
Kelompok Pemegang Saham Masyarakat Public Shareholder Group
Kepemilikan Saham Awal Tahun Kepemilikan Saham Akhir Tahun
Share Ownership at the Beginning of the Year Share Ownership at the End of the Year
Uraian Jumlah Jumlah Saham Kepemilikan Jumlah Jumlah Saham Kepemilikan
Description Pemegang (Lembar Saham) Ownership Pemegang (Lembar Saham) Ownership
Saham Total Shares (%) Saham Total Shares (%)
Number of (in Shares) Number of (in Shares)
Shareholders Shareholders
Pemodal Nasional/National Investor
Perorangan
Indonesia
9.626 1.548.018.367 28,09 9.038 1.578.691.867 28.00
Indonesia
Individual
Badan Usaha /
Institusi 46 4.020.149.103 70.67 48 3.780.401.803 67,05
Institution
Sub Total 9.672 5.568.167.470 98.76 9.086 5.359.093.670 95,05
Pemodal Asing/Foreign Capital
Perorangan
Asing
21 10.078.600 0,18 14 7.247.400 0,13
Foreign
Individual
Badan Usaha / 1,06
Institusi 14 60.000.530 19 271.905.530 4,82
Institution
Sub Total 35 70.079.130 1,24 33 279.152.930 4,95
Total 9.707 5.638.246.600 100,00 9.119 5.638.246.600 100,00
Kepemilikan Saham Direksi dan Komisaris Share Ownership of Directors and
Commissioners
Informasi terkait kepemilikan saham Dewan Komisaris Information regarding direct or indirect share ownership
dan Direksi di Perseroan, baik secara langsung maupun of the Board of Commissioners and Board of Directors in
tidak langsung, diungkapkan pada tabel berikut: the Company is disclosed in the following table:
Kepemilikan Saham Awal Tahun Kepemilikan Saham Akhir Tahun
Share Ownership Share Ownership
at the Beginning of the Year at the End of the Year
Nama Jabatan Jumlah Saham Kepemilikan Jumlah Saham Kepemilikan Keterangan
Name Position (Lembar Ownership (Lembar Ownership Description
Saham) (%) Saham) (%)
Total Shares Total Shares
(in Shares) (in Shares)
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Komisaris Utama
Kurniadi
President - - - - -
Atmosasmito
Commissioner
Komisaris
Lim Anthony - - - - -
Commissioner
Komisaris
Muhammad Independen
- - - - -
Rusjdi Independent
Commissioner
Komisaris
Cheng Eng Ting
Commissioner
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 63
Page 64
Profil Perusahaan
Company Profile
Kepemilikan Saham Awal Tahun Kepemilikan Saham Akhir Tahun
Share Ownership Share Ownership
at the Beginning of the Year at the End of the Year
Nama Jabatan Jumlah Saham Kepemilikan Jumlah Saham Kepemilikan Keterangan
Name Position (Lembar Ownership (Lembar Ownership Description
Saham) (%) Saham) (%)
Total Shares Total Shares
(in Shares) (in Shares)
Direksi/Board of Directors
Direktur Utama Langsung
Kiki Hamidjaja 142.399.972 2,53 142.399.972 2,53
President Director Direct
Feni Silviani Direktur Langsung
13.010.600 0,23 13.010.600 0,23
Budiman Director Direct
Direktur Langsung
Andi Jaya 63.766 0,00 63.766 0,00
Director Direct
Informasi Mengenai Pemegang Saham
Pengendali dan Pemegang Saham Utama
Information Regarding Controlling Shareholder and Ultimate Shareholder
Pemegang Saham Pengendali Controlling Shareholder
PT JINSHENG MINING PT JINSHENG MINING
Pemegang Saham Pengendali Perseroan adalah PT The Company’s Controlling Shareholder is PT Jinsheng
Jinsheng Mining, perusahaan Penanaman Modal Dalam Mining, a Domestic Investment Company (PMDN)
Negeri (PMDN) yang didirikan pada tanggal 7 Maret 2007 established on March 7, 2007 in Jakarta and engages in
di Jakarta dan bergerak dalam bidang perdagangan trading and investment businesses.
dan investasi.
Pemegang Saham PT Jinsheng Mining pada 31 Desember The shareholders of PT Jinsheng Mining as of December
2024 adalah sebagai berikut: 31, 2024 are as follows:
1. PT Danpac Resources Kalbar (DRK) - 76% 1. PT Danpac Resources Kalbar (DRK) – 76%
2. Lain-lain (Individu) - 24% 2. Others (Individual) - 24%
Pemegang Saham Utama Ultimate Shareholder
Nama Keterangan Persentase Kepemilikan
Name Description Percentage of Ownership
Yoevan Wiraatmaja Melalui DRK 50%
Through DRK
Kiki Hamidjaja Melalui DRK 50%
Through DRK
64 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 65
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
Informasi Mengenai Kantor Akuntan Publik
dan Akuntan Publik
Information About Public Accountant Firm and Public Accountant
Nama KAP
Name of Public Accountant Firm Mirawati Sensi Idris (Moore Global)
Alamat
Intiland Tower Lt. 7 Jl. Jend. Sudirman Kav 32, Jakarta - 10220
Address
Nama Akuntan Publik
Name of Public Accountant Ahmad Syakir
Jasa yang Diberikan • Melakukan audit dan menerbitkan laporan audit atas laporan keuangan
Services Rendered konsolidasian dari Perseroan dan Entitas Anak untuk tahun buku yang berakhir
tanggal 31 Desember 2024.
Conducting audits and issuing audit reports on the consolidated financial
statements of the Company and its Subsidiaries for the financial year ending
December 31, 2024.
• Tidak memberikan jasa non-audit.
Did not provide non-audit services.
Periode Penugasan Tahun Buku 2024
Service Period Financial Year 2024
Biaya Jasa (Fee) Audit
Rp350.000.000,00
Audit Fee
Lembaga dan/atau Profesi Penunjang Pasar
Modal Lainnya
Capital Market Supporting Institutions and/or Professions
Bursa Efek Indonesia (BEI) Indonesia Stock Exchange (IDX)
Bursa Efek Indonesia merupakan suatu lembaga yang The Indonesia Stock Exchange is an institution that
menyelenggarakan dan menyediakan sistem dan provides and operates a system and/or means for
atau sarana untuk mempertemukan penawaran jual buyers and sellers of securities of other parties to meet
permintaan beli efek pihak-pihak lain dengan tujuan and perform transactions involving these securities
memperdagangkan efek. Oleh karena itu Perseroan, Therefore, the Company, as a public company, is obliged
sebagai Perusahaan Publik, wajib menyampaikan laporan, to submit reports, events, information and material facts
kejadian, informasi atau fakta material yang berkaitan relating to the Company to the Indonesia Stock Exchange.
dengan Perusahaan kepada Bursa Efek Indonesia. The Company’s shares have been listed on the Indonesia
Saham Perseroan terdaftar pada Bursa Efek Indonesia Stock Exchange since November 21, 1997. The annual
pada tanggal 21 November 1997. Biaya tahunan untuk fee the Company paid for membership of the Indonesian
keanggotaan BEI untuk tahun 2024 adalah sebesar Stock Exchange in 2024 was Rp250,000,000,-.
Rp250.000.000,-.
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 65
Page 66
Profil Perusahaan
Company Profile
Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI) Indonesian Central Securities Depository
(ICSD)
Perusahaan yang efeknya terdaftar di BEI Companies whose securities are listed on the IDX employ
menggunakan jasa KSEI untuk mengadministrasikan efek the services of the ICSD to administer the issued securities,
yang telah dikeluarkan, antara lain untuk memperoleh data among others to obtain the data of those parties that hold
pihak-pihak yang menjadi pemegang efeknya dan sebagai their securities, and as part of the distribution process of
bagian dari proses distribusi aksi korporasi. Perseroan corporate actions. The Company paid an annual fee of
mengeluarkan biaya tahunan sebesar Rp10.000.000,- Rp10,000,000,- for ICSD membership in 2024.
untuk keanggotaan KSEI tahun 2024.
Biro Administrasi Efek Share Registrar
PT Sinartama Gunita PT Sinartama Gunita
Plaza BII Menara I Lantai 9 Plaza BII Menara III Lantai 9
Jl. MH. Thamrin No. 51, Jakarta, Indonesia Jl.MH. Thamrin No. 51, Jakarta, Indonesia
Tel: +62 21 392 2332 Tel: +62 21 392 2332
Fax: +62 21 392 0003 Fax: +62 21 392 000
PT Sinartama Gunita ditunjuk oleh Perseroan sebagai PT Sinartama Gunita has been appointed by the
Biro Administrasi Efek jasa untuk menyediakan jasa Company to provide share registrar services including
administrasi daftar pemegang saham dan melaksanakan the administration of the shareholders’ list and to
pencatatan perubahan perubahan pada daftar pemegang register changes to the shareholders’ list on behalf of the
saham atas nama emiten. Company.
Untuk tahun buku 2024 Perseroan mengeluarkan biaya For the fiscal year 2024, the amount of fee paid by the
atas jasa pemeliharaan data pemegang saham sebesar Company for shareholders’ data maintenance was
Rp13.636.364,-. Rp13,636,364,-.
66 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 67
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
Jaringan Usaha
Business Network
Kabupaten Morowali Utara, Sulawesi Tengah
1. PT MULIA PACIFIC RESOURCES
2. PT ITAMATRA NUSANTARA
3. PT AFIT LINTAS JAYA
4. PT BUMI LINTNG SILIKA
5. PT COR INDUSTRI INDONESIA
6. PT MICROLINK OMEGA ADIPERKASA
7. PT KAWASAN INDUSTRI CENTRAL OMEGA
Kabupaten Konawe Utara, Sulawesi Tenggara
1. PT BUMI KONAWE ABADI
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 67
Page 68
Profil Perusahaan
Company Profile
Alamat Perusahaan dan Anak Perusahaan
Company Address and Subsidiaries
Anak Perusahaan/Perusahaan Ventura Bersama Alamat
Subsidiaries/Joint Ventures Address
Kantor Pusat/Head Office
Plaza Asia Lt. 6, Jl. Jend. Sudirman Kav. 59, Jakarta Selatan
Telp. +6221 515353 ; Fax +6221 5153753
PT Mulia Pacific Resources Lokasi pertambangan/Mining Location:
Desa Lambolo, Kecamatan Petasia
Kabupaten Morowali Utara, Sulawesi Tengah
Kantor Pusat/Head Office:
PT Mega Buana Resources Plaza Asia Lt. 6, Jl. Jend. Sudirman Kav. 59
Jakarta Selatan
Lokasi pertambangan/Mining Location:
PT Itamatra Nusantara Desa Lambolo, Kecamatan Petasia
Kabupaten Morowali Utara, Sulawesi Tengah
Lokasi Smelter/Smelter Location:
PT COR Industri Indonesia Desa Lambolo, Kecamatan Petasia
Kabupaten Morowali Utara, Sulawesi Tengah
Lokasi pertambangan/Mining Location:
PT Bumi Konawe Abadi Desa Motui, Kecamatan Motui
Kabupaten Konawe Utara, Sulawesi Tenggara
Kantor Pusat/Head Office:
PT Macrolink Omega Adiperkasa Plaza Asia Lt. 8, Jl. Jend. Sudirman Kav. 59
Jakarta Selatan
Lokasi pertambangan/Mining Location:
PT Afit Lintas Jaya Desa Lambolo, Kecamatan Petasia
Kabupaten Morowali Utara, Sulawesi Tengah
Lokasi pertambangan/Mining Location:
PT Bumi Petra Makmur Desa Lambolo, Kecamatan Petasia
Kabupaten Morowali Utara, Sulawesi Tengah
Lokasi proyek/Project Location:
PT Kawasan Industri Central Omega Desa Lambolo, Kecamatan Petasia
Kabupaten Morowali Utara, Sulawesi Tengah
68 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 69
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 69
Page 70
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
70 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 71
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
Analisis &
Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 71
Page 72
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tinjauan Perekonomian Global dan Nasional
Global and National Economic Overview
Perkembangan ekonomi global di awal tahun 2024 Global economic development in early 2024 showed an
menunjukkan tren yang membaik, meskipun masih improving trend, although it was still overshadowed by
dibayangi tingginya risiko dan ketidakpastian. Inflasi high risks and uncertainty. Global inflation had shown
global telah menunjukkan tren moderasi, namun di a moderation trend, but in many developed countries,
banyak negara maju masih belum menyentuh target, it still had not yet reached the target, causing global
sehingga menyebabkan suku bunga global masih berada interest rates to remain at high levels (higher for longer).
di level tinggi (higher for longer). Kondisi ini diperkirakan This condition was predicted to continue until the first
masih akan berlangsung hingga semester pertama di semester of 2024. Geopolitical tensions, geoeconomic
tahun 2024. Tensi geopolitik, fragmentasi geoekonomi fragmentation and increasing protectionism also limited
dan peningkatan proteksionisme juga turut membatasi the potential for economic growth. Apart from that, 2024
potensi pertumbuhan ekonomi. Selain itu, tahun 2024 was a political year for many countries in the world so
merupakan tahun politik bagi banyak negara-negara di that socio-political dynamics became a distinctive color
dunia sehingga dinamika sosial politik menjadi warna for global economic development.
tersendiri bagi perkembangan ekonomi global.
Di tengah stagnasi ekonomi global dan gejolak pasar In the midst of global economic stagnation and financial
keuangan, perekonomian Indonesia di triwulan I 2024 market fluctuation, the Indonesia’s economy in the first
tumbuh kuat sebesar 5,1% (yoy), ditopang permintaan quarter of 2024 grew strongly by 5.1% (yoy), underpinned
domestik yang kuat dan dukungan kebijakan fiskal. by strong domestic demand and fiscal policy support. The
Pemerintah terus berkomitmen untuk mengoptimalkan government continued to be committed to optimizing the
APBN sebagai instrumen kebijakan fiskal dalam menjaga State Budget as a fiscal policy instrument in maintaining
ekonomi masyarakat, mendorong pertumbuhan sekaligus the people’s economy, encouraging growth while
menjaga stabilitas perekonomian. maintaining economic stability.
Pada triwulan II 2024, ekonomi nasional tumbuh di angka In the second quarter of 2024, the national economy
5,05% (yoy). Capaian tersebut utamanya ditopang oleh grew at 5.05% (yoy). This achievement was mainly
masih kuatnya permintaan domestik dan meningkatnya supported by strong domestic demand and increasing
kinerja ekspor. Sementara itu, perekonomian global mulai export performance. Meanwhile, the global economy was
diwarnai optimisme soft landing di AS. Namun demikian, starting to be filled with optimism about a soft landing
berbagai risiko masih membayangi seperti tensi geopolitik in the US. However, various risks were still shadowing,
yang masih berlangsung, fragmentasi geoekonomi, dan such as ongoing geopolitical tensions, geoeconomic
peningkatan proteksionisme yang berpotensi menekan fragmentation, and increased protectionism which have
prospek pertumbuhan ekonomi. the potential to suppress economic growth prospects.
Perekonomian Indonesia pada triwulan III 2024 tumbuh The Indonesia’s economy in the third quarter of 2024
sebesar 4,95% (yoy). Sebagaimana siklus triwulanan, pada grew 4.95% (yoy). As with the quarterly cycle, in the third
triwulan III pertumbuhan ekonomi cenderung menurun quarter the economic growth tends to decline compared
dibandingkan triwulan sebelumnya. Apalagi pada triwulan to the previous quarter. Moreover, in this quarter there was
ini tidak ada dorongan event besar dan khusus, seperti no push from big and special events, such as religious
Hari Besar Keagamaan atau liburan anak sekolah, seperti holidays or school holidays, like in the previous quarter.
triwulan sebelumnya.
Selanjutnya, pada triwulan IV tahun 2024, pertumbuhan In the fourth quarter of 2024, national economic growth
ekonomi nasional meningkat kembali di angka 5,02% increased once again at 5.02% (yoy). Cumulatively, during
(yoy). Secara kumulatif, selama tahun 2024 perekonomian 2024 the national economy grew 3.69%. According to
nasional tumbuh 3,69%. Adapun menurut data BPS, BPS data, overall, the Indonesian economy in 2024 grew
secara keseluruhan, ekonomi Indonesia tahun 2024 5.03%, albeit lower than the achievement in 2023 which
tumbuh sebesar 5,03%, meskipun lebih rendah dibanding experienced growth of 5.05%.
capaian tahun 2023 yang mengalami pertumbuhan
sebesar 5,05%.
72 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 73
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E Tinjauan Industri Industry Overview Tahun 2023, dunia mengalami surplus nikel ditengah In 2023, the world experienced a nickel surplus amid berkurangnya permintaan nikel dari industri stainless reduced demand for nickel from the stainless-steel steel dan baterai. Konsumsi nikel jangka panjang di and battery industries. Long-term nickel consumption seluruh dunia masih didominasi dari industri stainless- throughout the world is still dominated by the stainless- steel yang sedang berkembang terutama di Indonesia dan steel industry that is developing, especially in Indonesia Tiongkok (China). Saat ini, permintaan nikel untuk industri and China. Currently, demand for nickel for the battery baterai untuk kendaraan listrik (electric vehicle/EV) terus industry for electric vehicles (EV) continues to increase, meningkat, namun sekitar 70% konsumsi nikel dihabiskan but around 70% of nickel consumption is spent on untuk pabrik stainless-steel. stainless-steel plants. Setelah mengalami oversupply di tahun 2023, saat After experiencing oversupply in 2023, China’s demand ini permintaan Tiongkok untuk nikel meningkat dan for nickel has been currently increasing and the slowdown perlambatan produksi nikel di Indonesia dianggap in nickel production in Indonesia is considered to be menjadi titik balik bagi nikel pada tahun 2024. Business a turning point for nickel in 2024. Business Monitor Monitor International (BMI), unit dari Fitch Solutions, International (BMI), a unit of Fitch Solutions, maintains its mempertahankan perkiraan harga nikel untuk tahun 2024 nickel price forecast for 2024 at the level of US$18,000/ pada level US$18.000/ton, karena pasokan berlebih terus ton, as excess supply continues to pressure prices from menekan harga dari level tahun 2022. 2022 levels. Level ini menunjukkan peningkatan tahunan sebesar 4,3%, This level represents an annual increase of 4.3%, but also namun juga kontraksi bulanan signifikan sebesar 15,5% a significant monthly contraction of 15.5% as market karena optimisme pasar mereda. Pembalikan dramatis optimism subsides. The dramatic reversal in market sentimen pasar sejak awal Juni berpotensi menekan sentiment since early June has the potential to depress harga nikel lebih jauh selama kuartal ketiga 2024. nickel prices further during the third quarter of 2024. Meskipun tekanan pada harga nikel saat ini, Fitch Despite the current pressure on nickel prices, Fitch expects mengharapkan adanya risiko kenaikan – termasuk potensi upside risks – including potential supply disruptions and gangguan pasokan dan pelemahan Dolar Amerika Serikat a weaker US Dollar later in the year – to restrain prices di akhir tahun – yang akan menahan harga di sepanjang throughout the year, preventing a significant decline from tahun, mencegah penurunan signifikan dari level saat ini. the current levels. On the supply side, Fitch estimates Di sisi pasokan, Fitch memperkirakan peningkatan a significant increase in 2024 (as happened in 2023), signifikan pada 2024 (seperti yang terjadi pada 2023), driven by increased production in Indonesia and China, didorong oleh peningkatan produksi di Indonesia which will become the main driver of price declines. Fitch dan Tiongkok, yang akan menjadi penggerak utama projects a surplus of 253,000 tons in the global nickel penurunan harga. Fitch memproyeksikan surplus 253.000 market in 2024, a slight increase from the 209,000 tons ton di pasar nikel global pada 2024, sedikit meningkat surplus forecast for 2023. dari surplus 209.000 ton yang diperkirakan untuk 2023. Menurut Fitch, kelebihan pasokan ini terutama disebabkan According to Fitch, this excess supply is mainly due to oleh peningkatan produksi nikel pig iron dan produk nikel increased production of nickel pig iron and intermediate menengah di Indonesia, akibat investasi besar-besaran di nickel products in Indonesia, due to massive investment in sektor nikel Indonesia setelah penerapan larangan ekspor the Indonesian nickel sector following the implementation bijih nikel pada 2020. of a nickel ore export ban in 2020. Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 73
Page 74
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Pada kuartal pertama 2024, produksi nikel olahan In the first quarter of 2024, Indonesia’s refined nickel
Indonesia naik 24,7% menjadi 383.000 ton, dari production rose 24.7% to 383,000 tons, from 307,000 tons
307.000 ton pada periode yang sama tahun 2023. Fitch in the same period in 2023. Fitch estimates an annual
memperkirakan tingkat pertumbuhan produksi nikel nickel production growth rate of 17.0% in 2024.
tahunan sebesar 17,0% pada 2024.
Di luar Indonesia, produsen nikel olahan terbesar kedua Outside Indonesia, the second largest refined nickel
di dunia, Tiongkok, mencatat pertumbuhan sebesar 2,3% producer in the world, China, recorded growth of 2.3%
secara tahunan pada kuartal pertama 2024 menjadi on an annual basis in the first quarter of 2024 to 220,000
220.000 ton, dari 215.000 ton pada 2023. tons, from 215,000 tons in 2023.
Harga nikel turun dari US$16.600 per metrik ton pada Nickel prices decreased from US$16,600 per metric ton in
bulan Januari 2024 menjadi US$15.100 per metrik ton January 2024 to US$15,100 per metric ton in December
pada bulan Desember 2024. Harga acuan terbaru pada 2024. The latest benchmark price in January 2025 shows
Januari tahun 2025 menunjukkan tren kenaikan hingga ke a increasing trend to the level of US$15,300 per metric ton
level US$15.300 per metrik ton (investing.com). (investing.com).
Harga Nikel LME
LME Nickel Price (USD/Ton)
Tahun Harga Penutupan Harga Pembukaan Harga Tertinggi Harga Terendah Perubahan
Year Closing Price Opening Highest Lowest Change (%)
2024 15.100 16.600 21.650 15.045 (9)
2023 16,603 31,500 31,300 16,060 (45)
2022 30,048 20,360 86,792 18,256 45
2021 20.757 16.660 21.000 15.670 25
2020 16.588 14.133 17.878 10.868 18
(Sumber/Source: investing.com)
Prospek Usaha
Business Prospect
Transformasi global menuju era kendaraan listrik (Electric The global transformation towards the era of electric
Vehicle/EV) telah membuka peluang signifikan bagi vehicles (EV) has opened up significant opportunities for
Indonesia. Dengan cadangan nikel terbesar di dunia, Indonesia. With the largest nickel reserves in the world,
Indonesia memiliki potensi yang sangat strategis untuk Indonesia has very strategic potential to become a global
menjadi pusat produksi baterai EV global. EV battery production center.
Nikel merupakan komponen kunci dalam produksi baterai Nickel is a key component in EV battery production which
EV yang kini menjadi fokus global seiring dengan transisi is now becoming a global focus along with the transition
dari energi fosil menuju energi terbarukan. Bahan baku from fossil energy to renewable energy. The raw materials
mobil listrik terdiri dari 60% komponen mobil dan 40% for electric cars consist of 60% car components and
baterai. Dari segi baterai, terdapat empat komponen 40% batteries. In terms of batteries, there are four main
utama sumber bahan bakunya yaitu mangan, kobalt, components as raw material sources, namely manganese,
litium, dan nikel. Dari keempat komponen utama tersebut, cobalt, lithium and nickel. Of the four main components,
nikel memiliki porsi yang sangat besar sebagai bahan nickel has a very large portion as a raw material,
baku yakni mencapai 80%. reaching 80%.
74 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 75
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E Indonesia dikenal sebagai negara dengan potensi Indonesia is known as a country with huge potential for cadangan nikel yang sangat besar. Total sumber daya nickel reserves. Total nickel resources in Indonesia are nikel di Indonesia diperkirakan mencapai 17,7 miliar ton estimated at 17.7 billion tons of ore and 177.8 million bijih dan 177,8 juta ton logam, dengan cadangan nikel tons of metal, with accessible nickel reserves of 5.2 yang dapat diakses sebesar 5,2 miliar ton bijih dan 57 billion tons of ore and 57 million tons of metal. These juta ton logam. Angka-angka ini menunjukkan bahwa figures show that Indonesia’s nickel potential is one of the potensi nikel Indonesia adalah salah satu yang terbanyak largest in the world, although this potential has not been di dunia, meskipun belum sepenuhnya potensi tersebut fully explored and utilized. dieksplorasi dan dimanfaatkan. Dari sisi produksi, Indonesia telah menghasilkan 1,8 In terms of production, Indonesia has produced 1.8 juta metrik ton nikel atau setara dengan 50% dari total million metric tons of nickel or the equivalent of 50% of produksi nikel global. Kontribusi besar ini menempatkan total global nickel production. This large contribution Indonesia di posisi terdepan dalam industri nikel dunia. places Indonesia in a leading position in the world nickel Hal tersebut memberikan pengaruh besar pada pasar industry. This has a major influence on the international internasional dan menegaskan peran penting Indonesia market and emphasizes Indonesia’s important role in dalam memenuhi kebutuhan global akan nikel. meeting global demand for nickel. Cadangan nikel yang melimpah dan kontribusi signifikan With abundant nickel reserves and a significant terhadap produksi global, Indonesia memiliki posisi contribution to global production, Indonesia has a strategic strategis. Pemerintah Indonesia menerapkan kebijakan position. The Indonesian government implements a nickel proteksionisme nikel melalui Peraturan Menteri ESDM protectionism policy through the Energy and Mineral (Energi dan Sumber Daya Mineral) No. 17 Tahun 2020 Resources Ministerial Decree No. 17 of 2020 concerning tentang Perubahan Ketiga Atas Peraturan Menteri Energi the Third Amendment to the Regulation of the Minister of dan Sumber Daya Mineral Nomor 25 Tahun 2018 tentang Energy and Mineral Resources No. 25 of 2018 concerning Pengusahaan Pertambangan Mineral dan Batubara yang Mineral and Coal Mining Businesses which focuses on fokus pada hilirisasi. Hlirisasi merupakan upaya untuk downstreaming. Downstreaming is an effort to increase meningkatkan nilai tambah suatu komoditas (nikel). the added value of a commodity (nickel). Downstreaming Hilirisasi dilakukan dengan mengolah bahan baku mentah is carried out by processing raw materials (upstream (industri hulu) menjadi barang jadi (industri hilir). industry) into finished goods (downstream industry). Pemerintah berkomitmen untuk mendorong program The government is committed to encouraging the hilirisasi agar dapat berjalan dengan baik. Kebijakan downstreaming program so that it can run well. The nickel hilirisasi nikel bertujuan untuk mengoptimalkan potensi downstreaming policy aims to optimize Indonesia’s nickel nikel Indonesia melalui pengembangan industri smelter potential through the development of smelters and EV dan EV. Pendekatan ini tidak hanya berfokus pada industry. This approach not only focuses on increasing peningkatan nilai tambah produk nikel, tetapi juga the added value of nickel products, but also on developing pada pengembangan sektor industri yang mendukung industrial sectors that support national economic growth. pertumbuhan ekonomi nasional. Namun, untuk mengolah nikel menjadi produk bernilai However, to process nickel into value-added products, the tambah, tentunya dalam pemrosesan dan pengelolaan processing and management certainly requires a smelter dibutuhkan smelter yang berfungsi untuk tempat that functions as a nickel refining site. In Indonesia, the pemurnian nikel. Di Indonesia, jumlah smelter masih number of smelters is still limited, so the government terbatas, sehingga pemerintah perlu mengembangkan needs to develop more smelters. The government’s lebih banyak smelter. Target pemerintah adalah target is to build 53 smelters by 2024 to optimize nickel membangun 53 smelter hingga tahun 2024 untuk production into products that have added value. mengoptimalkan produksi nikel menjadi produk yang memiliki nilai tambah. Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 75
Page 76
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
(Sumber: Niken Paramita Purwanto, “Kebijakan (Source: Niken Paramita Purwanto, “Kebijakan Pemerintah
Pemerintah dalam Memaksimalkan Potensi Nikel di dalam Memaksimalkan Potensi Nikel di Indonesia”, Info
Indonesia”, Info Singkat Vol. XVI, No. 20/II/Pusaka/ Singkat Vol. XVI, No. 20/II/Pusaka/Oktober/2024, Pusat
Oktober/2024, Pusat Analisis Keparlemenan Badan Analisis Keparlemenan Badan Keahlian DPR RI).
Keahlian DPR RI).
Perseroan menyambut baik kebijakan Pemerintah untuk The Company welcomes the Government’s policy to
mengembangkan smelter guna mendukung industri EV. develop smelters to support the EV industry. The Company
Hal ini telah disikapi dengan baik oleh Perseroan dengan has responded well to this with the Company’s initiative to
inisiatif Perseroan untuk mengalihkan tujuan rencana change the aim of the Phase II Smelter construction plan
pembangunan Smelter Tahap II untuk mendukung to support the development of electric cars by producing
perkembangan mobil listrik dengan memproduksi bahan the raw material for electric car batteries from nickel.
baku baterai mobil listrik dari nikel.
Tinjauan Segmen Usaha
Business Segment Review
Perseroan dan entitas anak beroperasi dalam segmen The Company and its subsidiaries operate in the following
usaha sebagai berikut: business segments:
Segmen Usaha Lokasi Operasi Produk yang Dihasilkan
No.
Business Segment Operational Area Product Produced
1. Penambangan nikel • Wilayah pertambangan Kabupaten Morowali Utara Bijih nikel
Nickel mining dan Kabupaten Konawe Utara, Sulawesi Tengah Nickel ore
• Wilayah pertambangan di Kabupaten Konawe Utara,
Sulawesi Tenggara
• Mining sites in North Morowali Regency and North
Konawe Regency, Central Sulawesi
• Mining site in North Konawe Regency, Southeast
Sulawesi
2. Pengolahan nikel Smelter I di Kabupaten Morowali Utara, Sulawesi Tengah Feronikel Nickel pig iron (NPI)
Nickel processing Smelter I in North Morowali Regency, Central Sulawesi Ferronickel Nickel pig iron (NPI)
3. Penambangan batu kapur Wilayah pertambangan Kabupaten Morowali Utara Batu Kapur (gamping)
Lime stone Mining dan Kabupaten Konawe Utara, Sulawesi Tengah Lime Stone
Mining sites in North Morowali Regency and
North Konawe Regency, Central Sulawesi
Kegiatan Pertambangan Nikel Nickel Mining Activities
Perseroan melakukan penambangan metode terbuka The Company carries out open method mining which
yang pada umumnya dimulai dengan pembersihan lahan, generally starts with land clearing, covering tree felling
meliputi kegiatan penebangan pohon dan pembersihan activities and soil cleaning and then followed by top-soil
tanah dan kemudian diikuti pengupasan tanah lapisan stripping. Layered soil is stocked up in a separate place
pucuk (top-soil). Tanah lapisan ditimbun di tempat from the area to be mined which will instead be used for
terpisah dari area yang akan ditambang yang nantinya rehabilitation and reclamation. After the overburden layer
akan digunakan untuk rehabilitasi dan reklamasi. is removed, nickel ore is mined in accordance with the
Setelah lapisan tanah overburden dipindahkan, bijih nikel production plan based on the mining plan that has been
ditambang sesuai dengan rencana produksi berdasarkan previously predetermined. Nickel ore is then transported
rencana penambangan yang telah dibuat sebelumnya. to the stockpile and is ready to be used in the smelter or
Bijih nikel kemudian diangkut ke tempat penimbunan bijih sent to the barge to be marketed.
(stockpile) dan sudah siap untuk digunakan di smelter
atau dikirim ke tongkang untuk dipasarkan.
76 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 77
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
Secara ringkas, gambaran proses dari penambangan bijih In simple terms, the Company’s nickel ore mining process
nikel yang dikerjakan oleh Perseroan adalah sebagai berikut: is as follows:
Pemboran
Drilling
Perencanaan Tambang
Mine Planning
Pembersihan Lahan
Land Clearing
Pemindahan Tanah Pucuk
Transfer of Topsoil
Penimbunan Tanah Pucuk Penggalian Tanah Penuntun
Topsoil Stockpile Area Stripping
Penggalian Bijih Nikel Laterit
Laterite Nickel Ore Excavation
Rehabilitasi & Reklamasi Pengangkutan Bijih Nikel
Rehabilitazion & Reclamation Nickel Ore Hauling
Penimbunan Bijih Nikel
Nickel Ore Stockpile
Pemuatan ke Tongkang Gambaran ringkas proses penambangan bijih nikel Pengangkutan ke Smelter
Loading to Barge Simple term of nickel ore mining process Hauling to Smelter
Gambaran ringkas proses penambangan bijih nikel • Simple term of nickel ore mining process
Kegiatan Pemurnian Nikel Nickel Refining Activities
Proses pemurnian nikel untuk menghasilkan ferronikel The process of refining nickel to produce ferronickel
(FeNi) dan nickel pig iron (NPI) melalui Smelter I (FeNi) and nickel pig iron (NPI) through the Smelter I is to
adalah dengan menggunakan smelter Blast Furnace use a smelter Blast Furnace (BF). There are four BF units
(BF). Terdapat empat unit BF di lokasi saat ini dengan at the current location with an installed capacity of 100
kapasitas terpasang 100 ribu ton FeNi pertahun. Sumber thousand tons of FeNi per year. Energy sources that drive
energi yang menggerakan mesin BF dan sinter berasal BF and sintering machines come from 3 Steam Power
dari 3 unit Pembangkit Listrik Tenaga Uap (PLTU) dengan Plant units with a total capacity of 9 MW and 2 units with
jumlah kapasitas sebesar 9 MW dan 2 unit dengan jumlah a total capacity of 6 MW.
kapasitas sebesar 6 MW.
Berikut ini adalah bagan proses pemurnian (smelter) The following is a summary of the ferronickel smelter
feronikel secara ringkas yang dikerjakan oleh Perseroan. process carried out by the Company.
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 77
Page 78
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Bagan proses produksi dalam Smelter • Chart of production process in Smelter
WET ORE LIME
1
BLENDING
BLENDED TO ATMOSPHERE
ORE CRUSHER
2 SCREENING OVER SIZED ORE 3
UNDER STACK
4 SIZED ORE
DUST
COAL SINTERING 6
CLEAN OFF GAS
DUST HANDLING
5
WATER
SINTER ORE
COKE
BLAST FURNACE OFF GAS
FLUORITE
LIQUID 7
CRUDE FeNi GRANULATION
8
CASTING WATER
LIQUID SLAG
9
Final Product Granule Slag (Solid)
Ferro Nickel (FeNi)
Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
Dalam memasarkan produknya, Perseroan menerapkan In marketing its products, the Company implements a
strategi pemasaran berbasis pada permintaan pelanggan. marketing strategy based on customer demand. Sales
Transaksi penjualan atas produk Perseroan didasarkan transactions for the Company’s products are based
pada kesepakatan dengan pembeli sehingga Perseroan on agreements with buyers so that the Company does
tidak membutuhkan strategi pemasaran yang mendetail not need a detailed marketing strategy including the
termasuk promosi dari produk-produk Perseroan. promotion of the Company’s products.
Pangsa Pasar Bijih Nikel Nickel Ore Market Share
Kemampuan Perseroan dalam menjual bijih nikel The Company’s ability to sell 2.6 million WMT of nickel ore
sebanyak 2,6 juta WMT pada tahun 2024 menunjukkan in 2024 shows the Company’s important role in meeting
peran penting Perusahaan dalam memenuhi sebagian a small portion of domestic nickel ore needs. With total
kecil kebutuhan bijih nikel domestik. Dengan total domestic nickel ore need is estimated to reach 210
kebutuhan bijih nikel dalam negeri yang diperkirakan million WMT in 2024, the Company’s sales contribution
mencapai 210 juta WMT di tahun 2024, kontribusi covers around 1.24% of national needs. This reflects a
penjualan Perseroan mencakup sekitar 1,24% dari great opportunity for the Company to expand production
kebutuhan nasional. Hal ini mencerminkan peluang besar capacity and strengthen its position in the domestic
bagi Perseroan untuk memperluas kapasitas produksi market, especially to support the rapidly growing nickel
dan memperkuat posisinya dalam pasar domestik, processing industry, such as the stainless steel and
terutama untuk mendukung industri pengolahan nikel electric vehicle battery sectors.
yang berkembang pesat, seperti sektor baja tahan karat
dan baterai kendaraan listrik.
Penjualan (dalam ton)
2022 2023 2024
Sales (in tons)
Bijih Nikel/Nickel Ore 903.518 1.268.586 2.597.913
Ferronikel/NPI/Ferronickel/NPI - - -
Batu Kapur/Lime Stone - - 145.260
78 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 79
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
Tinjauan dan Analisis Keuangan
Financial Review and Analysis
Uraian mengenai kinerja keuangan ini disusun berdasarkan This description of financial performance has been
Laporan Keuangan Konsolidasian PT Central Omega prepared based on the Consolidated Financial
Resources Tbk dan entitas anaknya yang disajikan sesuai Statements of PT Central Omega Resources Tbk and
dengan prinsip-prinsip akuntansi keuangan yang berlaku its subsidiaries which are presented in accordance
umum di Indonesia (PSAK) untuk tahun yang berakhir with generally accepted financial accounting principles
pada tanggal 31 Desember 2024. Laporan Keuangan in Indonesia (PSAK) for the year ended December 31,
Konsolidasian tersebut telah diaudit oleh Kantor Akuntan 2024. The Consolidated Financial Statements have been
Publik Mirawati Sensi Idris, anggota independen Moore audited by the Public Accountant Firm Mirawati Sensi
Global Network Limited dengan penanggung jawab Idris, an independent member of Moore Global Network
Ahmad Syakir dan memperoleh opini audit wajar tanpa Limited, with the person in charge of Ahmad Syakir
pengecualian; terdiri dari laporan posisi keuangan and obtained an unqualified audit opinion; consisting
konsolidasian PT Central Omega Resources Tbk dan of the consolidated statement of financial position of
entitas anaknya tanggal 31 Desember 2024, laporan laba PT Central Omega Resources Tbk and its subsidiaries
rugi dan penghasilan komprehensif lain, serta laporan as of December 31, 2024, statement of profit or loss
arus kas untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, and other comprehensive income, and statement of
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan Indonesia. cash flows for the year then ended, in accordance with
Indonesian Financial Accounting Standards.
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statements of Financial Position
Pertumbuhan
2024 2023
Keterangan (dalam %) Description
Rp Rp
Growth (in %)
Asset Assets
Aset Lancar 1.005.472.553.295 1.119.506.010.625 (10,19%) Current Assets
Aset Tidak Lancar 1.535.349.636.198 1.448.187.692.460 6,02% Non-Current Assets
Jumlah Aset 2.540.822.189.493 2.567.693.703.085 (1,05%) Total Assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek 459.447.493.450 997.024.195.958 (53,92%) Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 1.234.051.755.841 1.151.891.952.277 7,13% Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 1.693.499.249.291 2.148.916.148.235 (21,19%) Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 847.322.940.202 418.777.554.850 102,33% Total Equity
Ekuitas yang Dapat Total Equity
Diatribusikan kepada 849.907.200.554 611.488.231.008 38,99% Attributable to Owners
Pemilik Entitas Induk of the Parent Company
Aset Assets
Pada tanggal 31 Desember 2024, total aset Perseroan As of December 31, 2024, the Company’s total assets
turun tipis sebesar 1,05% menjadi Rp2,54 triliun dari slightly decreased by 1.05% to Rp2.54 trillion from
Rp2,57 triliun pada 31 Desember 2023, yang disebabkan Rp2.57 trillion as of December 31, 2023. This increase
karena aset lancar turun sebesar 10,19% menjadi Rp1,00 was because current assets decreased by 10.19% to
triliun di tahun 2024 dari Rp1,12 triliun di tahun 2023, Rp1.00 trillion in 2024 from Rp1.12 trillion in 2023, and
dan aset tidak lancar naik sebesar 6,02% menjadi Rp1,53 non-current assets increased by 6.02% to Rp1.53 trillion
triliun di tahun 2024 dari Rp1,45 triliun di tahun 2023. in 2024 from Rp1.45 trillion in 2023.
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 79
Page 80
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Aset Lancar Total Current Assets
Jumlah aset lancar turun sebesar 10,19% dari Rp1,12 Total current assets decreased by 10.19% from Rp1.12
triliun di tahun 2023 menjadi Rp1,00 triliun di tahun trillion in 2023 to Rp1.00 trillion in 2024. This decrease
2024. Penurunan ini terutama disebabkan karena adanya was mainly due to a decrease in advanced payments
penurunan uang muka sebesar 81,66% menjadi Rp72,02 of 81.66% to Rp72.02 billion in 2024 from Rp392.76
miliar di tahun 2024 dari Rp392,76 miliar di tahun 2023 billion in 2023 due to an offset between the advanced
yang disebabkan oleh karena adanya off-set antara akun payment accounts of sales and purchase in subsidiaries.
uang muka pembelian dan penjualan di anak perusahaan. In addition, there was an increase due to the addition of
Disamping itu terdapat kenaikan yang disebabkan adanya investment accounts in securities of 777.55% to Rp174.89
penambahan pada akun investasi pada surat berharga billion in 2024 from Rp19.93 billion in 2023.
sebesar 777,55% menjadi Rp 174,89 miliar di tahun 2024
dari Rp 19,93 miliar di tahun 2023.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Aset tidak lancar mengalami peningkatan sebesar 6,02% Non-current assets increased by 6.02% to Rp1.53 trillion
menjadi Rp1,53 triliun di tahun 2024 dari Rp1,45 triliun di in 2024 from Rp1.45 trillion in 2023. This increase was
tahun 2023. Kenaikan ini dipengaruhi oleh beberapa faktor influenced by several main factors, including a significant
utama, di antaranya penurunan signifikan sebesar 62% decrease of 62% in Deferred Tax Assets due to deferred
pada Aset Pajak Tangguhan akibat pembebanan pajak tax charges from subsidiaries, as well as a decrease in
tangguhan dari entitas anak, serta penurunan investasi investment in joint ventures caused by the Company’s
pada ventura bersama yang disebabkan oleh akuisisi acquisition of all shares of affiliated companies. In
Perseroan atas seluruh saham perusahaan afiliasi. Selain addition, the increase in non-current assets was also
itu, kenaikan aset tidak lancar juga didorong oleh lonjakan driven by a 113% surge in other assets, which was mainly
113% pada aset lain-lain, yang utamanya disebabkan oleh due to the placement of reclamation guarantee funds.
penempatan dana jaminan reklamasi.
Liabilitas Liabilities
Jumlah liabilitas Perseroan turun 21,19% dari Rp2,15 Total liabilities of the Company increased by 21.19% from
triliun di akhir tahun 2023 menjadi Rp1,69 triliun pada Rp2.15 trillion at the end of 2023 to Rp1.69 trillion at the
akhir tahun 2024. Penurunan tersebut disebabkan oleh end of 2024. The increase was caused by a decrease
penurunan liabilitas jangka pendek sebesar 53,92% dan in current liabilities by 53.92% and an increase in non-
kenaikan liabilitas jangka panjang sebesar 7,13%. current liabilities by 7.13%.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Liabilitas jangka pendek turun 53,92% dari Rp997,02 miliar Current liabilities decreased by 53.92% from Rp997.02
di tahun 2023 menjadi Rp459,45 miliar di tahun 2024, billion in 2023 to Rp459.45 billion in 2024, which was
yang terutama disebabkan karena adanya penurunan mainly due to a decrease in the following posts:
dalam pos-pos sebagai berikut:
• Utang usaha pihak ketiga turun 76,08% menjadi • Trade accounts payable - third parties decreased
Rp23,80 miliar di tahun 2024 dari Rp99,47 miliar di by 76.08% to Rp23.80 billion in 2024 from Rp99.47
tahun 2023. billion in 2023.
• Uang muka lain-lain turun 49,30% menjadi sebesar • Other advances decreased by 49.30% to Rp306.79
Rp306,79 miliar di tahun 2024 dari Rp605,05 di tahun billion in 2024 from Rp605.05 in 2023 due to the
2023 karena adanya off-set antar akun, yaitu antara offset between accounts, namely between advanced
uang muka pembelian dan uang muka penjualan di payments of purchase and advanced payments of
enitas anak. sales advances in the subsidiaries.
80 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 81
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
Liabilitas Jangka Panjang Non-current Liabilities
Liabilitas jangka panjang naik 7,13% dari Rp1,15 triliun Non-current liabilities rose 7.13% from Rp1.15 trillion in
di tahun 2023 menjadi Rp1,23 triliun di tahun 2024, 2023 to Rp1.23 trillion in 2024, which was mainly due to
yang terutama disebabkan oleh kenaikan pada pos-pos an increase in the following posts:
sebagai berikut:
• Beban akrual naik 8,03% menjadi Rp185,91 miliar • Accrued expenses increased by 8.03% to Rp185.91
pada 2024 dari Rp172,08 miliar di tahun 2023. billion in 2024 from Rp172.08 billion in 2023.
• Provisi biaya reklamasi dan penutupan tambang naik • Provision for reclamation costs and mine closure
108,50% menjadi Rp333,59 miliar di tahun 2024 dari reserve increased by 108.50% to Rp333.59 billion in
Rp159,99 miliar pada 2023. 2024 from Rp159.99 billion in 2023.
Ekuitas Equity
Jumlah ekuitas Perseroan naik 102,33% dari Rp418,78 Total equity of the Company increased by 102.33% from
miliar pada tahun 2023 menjadi Rp847,32 miliar di tahun Rp418.78 billion in 2023 to Rp847.32 billion in 2024. The
2024. Peningkatan jumlah ekuitas sebesar Rp428,54 increase in equity amounting to Rp428.54 billion was the
miliar merupakan laba bersih tahun berjalan. net profit for the year.
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Pertumbuhan
2024 2023
Keterangan (dalam %) Description
Rp Rp
Growth (in %)
Penjualan 1.461.186.279.340 811.659.069.690 80,02% Sales
Beban Pokok Penjualan (829.793.313.750) (459.740.579.672) 80,49% Cost of Goods Sold
Laba Kotor 631.392.965.590 351.918.490.018 79,41% Gross Profit
Beban Usaha (256.248.243.464) (264.533.390.752) (3,13%) Operating Expenses
Laba Usaha 375.144.722.126 87.385.099.266 329,20% Operating Profit
Penghasilan (beban) Other Income
138.678.993.812 (29.360.735.857) N/A
Lain-lain - Bersih (expenses) - Net
Laba Sebelum Pajak 513.823.715.938 58.024.363.409 785,53% Profit Before Tax
Laba Tahun Berjalan 411.951.882.179 30.676.804.800 1242,88% Profit for the Year
Penghasilan (Rugi) Other Comprehensive
Komprehensif Lain Setelah 2.948.003.173 (1.633.708.855) N/A Income (Loss) - Net
Pajak of Tax
Jumlah Penghasilan Total Comprehensive
414.899.885.352 29.043.095.945 1.328,57%
Komprehensif Income
Jumlah Laba (Rugi) Tahun Berjalan yang Dapat Total Profit (Loss) for The Year
Diatribusikan kepada: Attributable To:
-Owners of the Parent
- Pemilik entitas induk 366.166.673.988 62.666.531.017 484,33%
Entity
- Kepentingan non- -Non-Controlling
45.785.208.191 (31.989.726.217) N/A
pengendali Interest
411.951.882.179 30.676.804.800 1.242,88%
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 81
Page 82
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Pertumbuhan
2024 2023
Keterangan (dalam %) Description
Rp Rp
Growth (in %)
Jumlah Penghasilan (Rugi) Komprehensif yang Dapat Total Comprehensive Income (Loss)
Diatribusikan kepada: Attributable To:
-Owners of the Parent
- Pemilik entitas induk 369.107.615.326 60.982.571.161 505,27%
Entity
- Kepentingan non- -Non-Controlling
45.792.270.026 (31.939.475.216) N/A
pengendali Interest
414.899.885.352 29.043.095.945 1.328,57%
Basic Earnings Per
Laba per Saham Dasar 66,41 11,37 484,08%
Share
Penjualan Sales
Di tahun 2024 Perseroan membukukan kenaikan In 2024 the Company recorded an increase in sales by
penjualan sebesar 80,02% dari Rp811,66 miliar di tahun 80.02% from Rp811.66 billion in 2023 to Rp1.46 trillion in
2023 menjadi Rp1,46 triliun di tahun 2024. 2024.
Penjualan ini merupakan penjualan bijih nikel dan batu This sale represents the sale of nickel ore and limestone
kapur ke pihak ketiga dalam negeri. to domestic third parties.
Pihak Ketiga 2024 2023 Pertumbuhan (dalam %)
Third Parties Rp Rp Growth (in %)
Bijih Nikel / Nickel ore 1.438.770.395.664 811.659.069.690 77,26%
Batu Kapur / Limestone 22.415.883.676 0 100,00%
Jumlah / Total 1.461.186.279.340 811.659.069.690 80,02%
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
Beban pokok penjualan dari penjualan bijih nikel dan batu Cost of goods sold from the sale of nickel ore and
kapur di tahun 2024 dan 2023 masing-masing sebesar limestone in 2024 and 2023 amounting to Rp829.79
Rp829,79 miliar dan Rp459,74 miliar, naik sebesar 80,49%. billion and Rp459.74 billion respectively, showing an
increase by 80.49%.
Laba Kotor Gross Profit
Di tahun 2024 Perseroan membukukan laba kotor sebesar In 2024 the Company recorded gross profit of Rp631.39
Rp631,39 miliar, dan sebesar Rp351,92 miliar pada tahun billion, and Rp 351.92 billion in 2023 or a significant
2023 atau naik signifikan sebesar 79,41%. Kenaikan ini increase by 79.41%. This increase was due to the
disebabkan karena meningkatnya volume penjualan biji increasing sales volume of nickel ore and limestone in the
nikel dan batu kapur di dalam negeri. country.
Beban Usaha Operating Expenses
Beban Usaha di tahun 2024 dan 2023 masing-masing Operating expenses in 2024 and 2023 were Rp256.25
sebesar Rp256,25 miliar dan Rp264,53 miliar atau turun billion and Rp264.53 billion respectively or decreased by
sebesar 3,13% yang terutama disebabkan oleh: 3.13% which were mainly caused by:
• Penurunan beban penjualan sebesar 17,13% dari • A decrease in selling expenses by 17.13% from
Rp73,27 miliar di tahun 2023 menjadi Rp60,71 miliar Rp73.27 billion in 2023 to Rp60.71 billion in 2024.
di tahun 2024.
82 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 83
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
• Penurunan beban umum dan administrasi sebesar • A decrease in general and administrative expenses
33,97% menjadi Rp195,5 miliar di tahun 2024 dari by 33.97% to Rp195,5 billion in 2024 from Rp191.27
Rp191,27 miliar di tahun 2023. billion in 2023.
Laba Usaha Operating Income
Pada tahun 2024 Perseroan membukukan kenaikan laba In 2024 the Company recorded a significant increase in
usaha yang signifikan sebesar 329,20% menjadi Rp375,14 operating income by 329.20% to reach Rp375.14 billion,
miliar, sedangkan pada 2023 Perseroan membukukan while in 2023 the Company recorded an operating income
laba usaha sebesar Rp87,38 miliar. Melonjakaknya Laba of Rp87.38 billion. This soaring operating income was
usaha ini terutama karena melonjaknya laba kotor di mainly due to the soaring gross profit in 2024.
tahun 2024.
Laba Tahun Berjalan Profit for The Year
Pada tahun 2024 Perseroan membukukan laba tahun In 2024 the Company recorded profit for the year of
berjalan sebesar Rp411,95 miliar sedangkan pada 2023 Rp411.95 billion, while in 2023 the Company recorded
Perseroan membukukan laba tahun berjalan sebesar profit for the year of Rp30.68 billion, showing that profit
Rp30,68 miliar, yang menunjukkan bahwa laba tahun for the year in 2024 soared by 1242.88% compared to the
berjalan 2024 mengalami lonjakan sebesar 1242,88% previous year.
dibandingkan tahun sebelumnya.
Laporan Arus Kas
Cash Flows Report
2024 2023
Keterangan Description
Rp Rp
Net Cash Provided by
Kas Bersih dari Aktivitas Operasi 646.000.814.576 202.972.171.781
Operating Activities
Kas Bersih Digunakan untuk Net Cash Used in
(437.819.246.078) (169.406.611.162)
Aktivitas Investasi Investing Activities
Kas Bersih Diperoleh dari
Net Cash Provided by (Used in)
(Digunakan untuk) Aktivitas (130.272.683.684) 24.749.249.325
Financing Activities
Pendanaan
Net Increase in Cash and
Kenaikan Kas Bersih dan Setara Kas 77.908.884.814 58.314.809.944
Cash Equivalent
Arus Kas Cash Flows
Kas Bersih yang Dihasilkan dari Aktivitas Operasi Net Cash Provided by Operating Activities
Kas bersih yang dihasilkan dari aktivitas operasi tahun Net cash provided by operating activities in 2024
2024 sebesar Rp646,00 miliar (2023: Rp202,97 miliar), amounted to Rp646.00 billion (2023: Rp202.97 billion),
yang berasal dari penerimaan dari pelanggan sebesar which was derived from cash received from customers
Rp1,43 triliun (2023: Rp772,11 miliar), dan penghasilan of Rp1.43 trillion (2023: Rp772.11 billion) and interest
bunga sebesar Rp33,50 miliar (2023: Rp30,91 miliar), income of Rp33.50 billion (2023: Rp30.91 million),
meskipun Perseroan harus melaksanakan pembayaran although the Company had to pay payment to contractors,
pembayaran kepada kontraktor, pemasok dan lainnya suppliers, and others for nickel ore production needs of
untuk kebutuhan produksi bijih nikel sebesar Rp729.04 Rp729.04 billion (2023: Rp492.32 billion), and payments
miliar (2023: Rp492,32 miliar) dan pembayaran kepada to employees of Rp35.14 billion (2023: Rp31.01 billion).
karyawan Rp35,14 miliar (2023: Rp31,01 miliar).
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 83
Page 84
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Kas Bersih yang Digunakan untuk Aktivitas Investasi Net Cash Used in Investing Activities
Kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi Net cash used in investing activities was Rp437.82
sebesar Rp437,82 miliar di tahun 2024 (2023: Rp169,41 billion in 2024 (2023: Rp169.41 billion), which was used
miliar), yang terutama digunakan untuk aset tetap especially for the acquisition of property and equipment
sebesar Rp34,12 miliar (2023: Rp114,16 miliar) dan amounting to Rp34.12 billion (2023: Rp114.16 billion)
investasi pada surat utang sebesar Rp424.32 miliar and Investment in debt securities amounting to Rp424.32
(2023: Rp55,00 miliar). billion (2023: Rp55.00 billion).
Kas Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan Net Cash Used in Financing Activities
Kas bersih yang digunakan untuk aktivitas pendanaan Net cash used in financing activities in 2024 amounted
tahun 2024 sebesar Rp130,27 miliar yang digunakan to Rp130.27 billion which was used to pay interest
untuk pembayaran atas beban bunga sebesar Rp17,52 amounting to Rp17.52 billion and loan from financial
miliar dan pinjaman lembaga keuangan sebesar institutions amounting to Rp112.75 billion.
Rp112,75 miliar.
Rasio Keuangan
Financial Ratios
Rasio 2024 2023 Business Ratios
Rasio Laba terhadap Jumlah Aset 16% 1% Return-on-Assets
Rasio Laba terhadap Ekuitas 49% 7% Return-on-Equity
Rasio Laba terhadap Pendapatan 28% 4% Net Profit Margin
Rasio EBITDA terhadap Pendapatan 38% 30% EBITDA Margin
Rasio Keuangan 2024 2023 Financial Ratios
Rasio Lancar 219% 112% Current Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Ekuitas 200% 513% Debt to Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset 67% 84% Debt to Assets Ratio
Rasio Pertumbuhan 2024 2023 Growth Ratios
Penjualan 80% 4% Sales
Laba Bersih 1.329% 7% Net Income
EBITDA 134% -16% EBITDA
Jumlah Aset -1% 8% Total Assets
Jumlah Ekuitas 102% 9% Total Equity
Solvabilitas
Solvency
Keterangan 2024 2023 Description
Rasio Lancar 219% 96% Current Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas 200% 191% Debt to Equity Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Aset 67% 74% Debt to Asset Ratio
Rasio Aset terhadap Liabilitas 150% 119% Assets to Liabilities Ratio
84 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 85
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
Nilai rasio likuiditas Perseroan pada tahun 2024 meliputi Indication for the Company’s liquidity position in 2024 is
rasio lancar yang menunjukkan kemampuan memenuhi shown by the current ratio, which measures the ability
liabilitas jangka pendek adalah sebesar 219%. Nilai rasio to meet short-term liabilities, at 219%. Debt ratio, which
utang pada tahun 2024 yang menunjukkan proporsi indicates the proportion of liabilities used for financing
liabilitas dalam membiayai aset adalah sebesar 67%, assets, is 67% in 2024, while the solvency ratio reflects
sedangkan rasio solvabilitas adalah kemampuan the Company’s ability to pay obligations, one of which is
Perseroan dalam membayar kewajiban, salah satunya provided by the ratio of total assets to liabilities at 150%
dengan rasio jumlah aset terhadap liabilitas dengan nilai in 2024.
150% pada tahun 2024.
Kolektibilitas Piutang
Account Receivable Collectibility
Dalam Rupiah • In Rupiah 2024 2023
Piutang Usaha
53.816.447.978 101.397.241.533
Trade Accounts Receivable
Saldo piutang usaha tahun 2024 adalah sebesar Rp53,82 The balance of trade accounts receivables in 2024
miliar atau turun sebesar 46,93% dibanding tahun 2023 amounted to Rp53.82 billion, a decrease by 46.93%
sebesar Rp101,40 miliar. Berdasarkan umur hari jumlah compared with Rp101.40 billion in 2023. By age (days),
saldo piutang per akhir tahun 2024 adalah sebesar the ending balance of trade accounts receivables in 2024
Rp112,71 miliar terdiri dari lancar 45,35; jatuh tempo was Rp112.71 billion consisting of current Rp45.35; past
dan tidak mengalami penurunan nilai 1-30 hari Rp9,02 due but not impaired 1-30 days Rp9.02 billion; and past
miliar; dan jatuh tempo dan mengalami penurunan nilai due and impaired Rp58.34 billion; with allowance for
Rp58,34 miliar; dengan cadangan kerugian penurunan impairment of Rp58.89 billion.
nilai sebesar Rp58,89 miliar.
Struktur Modal Capital Structure
Perseroan memantau modalnya dengan menggunakan The Company monitors its capital using gearing ratios, by
analisa gearing ratio (rasio utang terhadap modal), yakni dividing net debt by total equity. The Company’s capital
membagi utang bersih terhadap jumlah modal. Struktur structure consists of total equity and loans received
modal Grup terdiri dari ekuitas dan pinjaman diterima reduced by cash and cash equivalents.
dikurangi dengan kas dan setara kas.
Rasio pinjaman dan utang terhadap ekuitas pada tanggal The net debt to equity ratio as of December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: 2023 is follows:
2024 2023
Jumlah Utang dan Pinjaman Kas 736.576.242.341 826.478.502.124 Total Loans Cash and
dan Setara Kas (517.872.258.550) (440.175.040.153) Cash Equivalents
Jumlah Utang - Bersih 218.603.983.791 386.303.461.971 Net Debt
Jumlah Ekuitas 847.322.940.202 418.777.554.850 Total Equity
Rasio Liabilitas Bersih terhadap Ekuitas 26% 92% Net Debt to Equity Ratio
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal Material Commitment related to Capital Good
Investment
Pada tahun 2024 Perseroan tidak memiliki ikatan material In 2024 the Company did not have any material
untuk investasi barang modal. commitment related to capital good investment.
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 85
Page 86
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Investasi Barang Modal yang Direalisasikan Capital Goods Investment Realized in 2024
pada Tahun 2024
Perseroan menganggarkan belanja modal dengan tujuan The Company allocates capital expenditure for the
mendukung kegiatan operasional. Belanja modal meliputi purpose of supporting operational activities. Capital
pembelian peralatan, perbaikan dan pembangunan expenditure covers investment in equipment, as well as
infrastruktur. Realisasi barang modal didasarkan pada service and construction of infrastructure. Realization of
pertimbangan dan seleksi prioritas atas aset tetap yang capital expenditure is based on consideration and priority
akan dibelanjakan sebagai bagian dari efisiensi beban. selection of fixed assets to be acquired as part of cost
efficiency efforts.
Pada tahun 2024 realisasi barang modal Perseroan In 2024, the realization of the Company’s capital
adalah sebesar Rp114 miliar, yang meliputi: expenditure amounted to Rp114 billion, made up of:
1. Tanah; 1. Land;
2. Bangunan dan prasarana; 2. Building and infrastructure;
3. Kendaraan; 3. Vehicles;
4. Peralatan; dan 4. Equipment; and
5. Perlengkapan kantor.` 5. Office equipment.
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Material Information and Fact Occurring after
setelah Tanggal Laporan Akuntan the Reporting Date
Pada tanggal 5 Maret 2025, CORII, sebagai entitas anak On March 5, 2025, CORII, a subsidiary, reached an
perusahaan, mencapai kesepakatan dengan Indonesia agreement with the Indonesia Eximbank to restructure
Eximbank untuk melakukan restrukturisasi pinjaman. its loan. This restructuring includes a change in the
Restrukturisasi ini mencakup perubahan jadwal angsuran installment schedule of Tranche A, which was originally
Tranche A, yang semula dijadwalkan hingga tahun scheduled until 2031, accelerated to 2028. Additionally,
2031, dipercepat menjadi hingga tahun 2028. Selain itu, CORII obtained approval for the waiver of interest
CORII memperoleh persetujuan penghapusan bunga and arrears, effective upon the full settlement of the
dan tunggakan yang akan efektif setelah seluruh saldo outstanding balance as declared by the creditor.
terutang dinyatakan lunas oleh kreditur.
Dividen dan Kebijakan Dividen Dividends and Dividend Policy
Perseroan membagi dividen dalam bentuk tunai kepada The Company distributes dividends in cash to all
seluruh pemegang saham sekurang-kurangnya sekali shareholders at least once a year, with the amount
dalam satu tahun yang dikaitkan dengan kondisi corresponding to the Company’s financial condition,
keuangan Perseroan, tingkat kecukupan modal dan arus capital adequacy, and cash flow for the year, without
kas Perseroan dalam tahun yang bersangkutan tanpa prejudice to the General Meeting of Shareholders to
mengurangi hak RUPS untuk menentukan lain sesuai determine otherwise in accordance with the provisions in
dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan. the Company’s Articles of Association.
86 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 87
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
Berikut Daftar Pembagian Dividen Tunai The Dividends Payment History is as Follows
Perseroan
Tahun Buku Dividen Final/saham Tanggal Pembayaran Rasio Saham Beredar
Fiscal Year Final Dividend/shares Payout Date Ratio Issued Shares
2011 Rp100 2 Aug 2012 63% 1.093.040.000
2012 Rp50 8 May 2013 92% 5.612.355.730
2013 Rp50 21 Mar 2014 83% 5.630.528.665
2014 - 2016 - - - 5.638.246.600
2016 – 2022 - - - 5.473.485.875
2023 - - - 5.513.485.875
2024 - - - 5.513.485.875
Informasi Material mengenai Investasi, Material Information regarding Investment,
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/Peleburan Expansion, Divestment, Merger/
Usaha, Akuisisi, dan Restrukturisasi Utang/ Amalgamation, Acquisition, And Debt/Capital
Modal pada Tahun Buku 2024 Restructuring in 2024 Financial Year
Transaksi akuisisi perusahaan dan transaksi dengan Company acquisition transactions and transactions with
pihak terafiliasi dilakukan atas dasar alasan kebutuhan affiliated parties are carried out based on the Company’s
Perseroan dan bebas dari konflik kepentingan needs and are free from conflicts of interest as stated in
sebagaimana telah disampaikan dalam Laporan the Company’s Disclosure of Information Report.
Keterbukaan Informasi oleh Perseroan.
Informasi terkait Akuisisi Perusahaan Information related to Company Acquisitions
Pada tanggal 1 Juli 2024, Perseroan melakukan On July 1, 2024, the Company purchased 4,500,000
pembelian sebanyak 4.500.000 lembar (60%) saham shares (60%) of PT Macrolink Omega Adiperkasa (MOA)
PT Macrolink Omega Adiperkasa (MOA) dari PT Macrolink from PT Macrolink Nickel Development with a transaction
Nickel Development dengan nilai transaksi sebesar value of Rp1,-. With this transaction, the Company is the
Rp1,-. Dengan dilakukannya transaksi ini maka Perseroan owner of iall MOA shares (100%).
merupakan pemilik atas seluruh saham MOA (100%).
Pada tanggal 1 Juli 2024, MOA melakukan pembelian On July 1, 2024, MOA purchased 268,892 shares (40%)
atas 268.892 lembar (40%) saham PT COR Industri of PT COR Industri Indonesia (CORII) from PT Macrolink
Indonesia (CORII) dari PT Macrolink Nickel Development Nickel Development with a transaction value of Rp1,-. With
dengan nilai transaksi sebesar Rp1,- Dengan dilakukannya this transaction, the Company remains the controlling
transaksi ini maka Perseroan tetap merupakan pemegang shareholder of CORII.
saham pengendali atas CORII.
Pada tanggal 16 Oktober 2024, Perseroan melalui anak On October 16, 2024, the Company through its subsidiaries,
perusahaan, PT Itamatra Nusantara (“PT IMN”) dan PT PT Itamatra Nusantara (“PT IMN”) and PT Mega Buana
Mega Buana Resources (“PT MBR”) telah melakukan Resources (“PT MBR”) purchased 100 shares of PT Bumi
pembelian sebanyak 100 lembar Saham PT Bumi Bintang Bintang Silika (“PT BBS”) from the Shareholder PT BPS
Silika (“PT BBS”) dari Pemegang Saham PT BPS dengan with a transaction value of Rp100,000,000,-.
nilai transaksi sebesar Rp100.000.000,-.
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 87
Page 88
Analisis & Pembahasan Manajemen
Management Discussion & Analysis
Informasi terkait Transaksi Afiliasi
Information regarding Affiliated Transactions
Tanggal Pihak Afiliasi Sifat Hubungan Afiliasi Nilai Transaksi Keterangan Transaksi
Date Affiliated Parties Nature of Affiliated Relationship Transaction Value Description of Transaction
29 Juni 2024 PT Macrolink MOA dan CORII adalah anak Rp93.882.180.120 MOA dan CORII
June 29, 2024 Omega perusahaan yang dimiliki secara bersepakat dimana MOA
Adiperkasa langsung oleh Perseroan akan menghapuskan
(MOA) & PT COR hutang CORII dengan
Industri Indonesia MOA and CORII are subsidiaries nilai seluruhnya sebesar
(CORII) directly owned by the Company Rp93.882.180.120,-
MOA and CORII agreed
that MOA would write off
CORII’s debt with a total
value of Rp93,882,180,120,-
Realisasi Penggunaan Dana Use of Public Offering Proceeds
Hasil Penawaran Umum
Perseroan memperoleh dana dari hasil Penawaran Umum The Company obtained funding from the Limited Public
Terbatas I (PUT I) pada bulan Desember tahun 2011 Offering I in December 2011 amounting to Rp981 billion
sebesar Rp981 miliar (setelah dikurangi biaya emisi) (less of issuance costs) and from the execution of the
dan dari hasil pelaksanaan Waran Seri I sampai dengan Series I Warrants up to December 31, 2016 of Rp43 billion.
tanggal 31 Desember 2016 sebesar Rp43 miliar. Total The total funds obtained are Rp1.02 trillion.
dana yang diperoleh adalah sebesar Rp1,02 triliun.
Seluruh dana PUT I Perseroan, yaitu sebesar Rp1,02 triliun, All the proceeds from the Company’s Limited Public
telah digunakan sesuai dengan perencanaannya dan Offering I amounting to Rp1.02 trillion have been used in
telah dilaporkan kepada Pemegang Saham dalam Rapat accordance with their plans and reported to Shareholders
Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan tanggal 20 at the Annual General Meeting of Shareholders of the
Juni 2019, serta kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Company on June 20, 2019, as well as to the Financial
Services Authority (OJK).
Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi Transactions with Related Parties
Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi Transactions with Related Parties
Dalam kegiatan usahanya Perseroan melakukan transaksi In the normal course of business, the Company enters
tertentu dengan pihak-pihak berelasi, sebagai dijelaskan certain transactions with related parties, as described in
dalam Catatan No. 36 Laporan Keuangan Audit Tahun the Note 36 of the Company’s Fiscal Year 2024 Audited
2024 Perseroan sebagaimana terlampir dalam Laporan Financial Statements attached hereof.
Tahunan ini.
Perubahan Peraturan Perundang-undangan Amendment to Laws and Regulations
yang Berpengaruh Signifikan terhadap Significantly Affecting the Company
Perusahaan
Pada tahun 2024 tidak terdapat perubahan terhadap In 2024 there was no amendment to law and regulations
peraturan perundang-undangan yang berpengaruh that had a significant effect on the Company.
signifikan terhadap Perseroan.
88 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 89
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
Perubahan Kebijakan Akuntansi dan Changes in Accounting Policies and
Dampaknya terhadap Laporan Keuangan Their Impact on Financial Statements
Sejak 1 Januari 2024, perubahan penomoran Pernyataan Beginning January 1, 2024, changes in the numbering of
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi the Statements of Financial Accounting Standards (PSAK)
Standar Akuntansi Keuangan telah berlaku efektif. and Interpretation of Financial Accounting Standards
have become effective.
Perubahan pada PSAK Changes to the PSAK
Diterapkan pada tahun 2024 Adopted during 2024
• Amandemen PSAK No. 201 “Penyajian Laporan • Amendments to PSAK No. 201 “Presentation of
Keuangan” tentang klasifikasi liabilitas sebagai Financial Statements” regarding classification of
liabilitas jangka pendek atau jangka panjang; liabilities as current or non-current;
• Amandemen PSAK No. 201, “Penyajian Laporan • Amendments to PSAK No. 201, “Presentation of
Keuangan” terkait liabilitas jangka panjang dengan Financial Statements” regarding noncurrent liabilities
kovenan; with covenants;
• Amandemen PSAK No. 116 “Sewa” terkait liabilitas • Amendments to PSAK No. 116 “Leases” regarding
sewa pada transaksi jual dan sewa balik; dan lease liabilities in sale-and-lease back transactions; and
• Amandemen PSAK No. 207 “Laporan Arus Kas” dan • Amendments to PSAK No. 207 “Statement of
amandemen PSAK No. 107 “Instrumen Keuangan” Cash Flow” and amendment to PSAK No. 107
tentang pengaturan pembiayaan pemasok. Financial Instrument” regarding supplier financing
arrangements.
Telah Diterbitkan namun Belum Berlaku Efektif Issued but Not Yet Effective
Amandemen standar akuntansi keuangan yang telah Amendments to financial accounting standard issued
diterbitkan yang bersifat wajib untuk tahun buku yang that are mandatory for the financial year beginning
dimulai pada atau setelah: or after:
1 Januari 2025 January 1, 2025
• PSAK No. 117 “Kontrak Asuransi” • PSAK No. 117 “Insurance Contract”
• Amendemen PSAK No. 117 “Kontrak • Amendments to PSAK No. 117 “Insurance Contracts
Asuransi tentang Penerapan Awal PSAK No. 117 on Initial Application of PSAK No. 117 and PSAK No.
dan PSAK No. 109 – Informasi Komparatif”; dan 109 – Comparative Information”; and
• Amendemen PSAK No. 221 “Pengaruh Perubahan • Amendments to PSAK No. 221 “The Effect of Changes
Kurs Valuta Asing” terkait kondisi ketika suatu mata in Foreign Exchange Rates” regarding to conditions
uang tidak tertukarkan. when a currency is not exchangeable.
Sampai dengan tanggal otorisasi atas laporan As at the authorisation date of these consolidated
keuangan konsolidasian, Grup masih mempelajari financial statements, the Group is still evaluating the
dampak yang mungkin timbul dari penerapan standar potential impact from the implementation of these new
baru dan dampaknya terhadap laporan keuangan standards and the effect on the Group’s consolidated
konsolidasian Grup. financial statements.
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 89
Page 90
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
90 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 91
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 91
Page 92
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Perseroan memandang Tata Kelola Perusahaan yang The Company considers that Good Corporate Governance
baik (Good Corporate Governance atau GCG) merupakan (GCG) is an essential element in running business
unsur penting dalam menjalankan kegiatan usaha dan activities and plays a role in supporting sustainable growth
berperan dalam menunjang pertumbuhan dan stabilitas and performance stability as well as maintaining the
kinerja yang berkesinambungan serta menjaga tingkat Company’s health level from time to time on an ongoing
kesehatan Perseroan dari waktu ke waktu secara basis. In implementing GCG, the Company adheres to
berkelanjutan. Dalam melaksanakan GCG, Perseroan five key principles, namely Transparency, Accountability,
berpegang pada lima prinsip utama, yaitu Transparansi Responsibility, Independency, as well as Fairness,
(Transparency), Akuntabilitas (Accountability), Tanggung abbreviated as “TARIF”. The Company always ensures
Jawab (Responsibility), Independensi (Independence), that the GCG principles “TARIF” are applied in every aspect
serta Keadilan dan Kesetaraan (Fairness) atau disingkat of business throughout the Company’s organizational
“TARIF”, Perseroan senantiasa memastikan bahwa structure. In line with regulations, implementation is
prinsip-prinsip GCG “TARIF” diterapkan dalam setiap carried out from the level of the Board of Commissioners
aspek bisnis pada seluruh struktur organisasi Perseroan. and Board of Directors to the lowest administrative units
Sejalan dengan regulasi, penerapan dilakukan dari tingkat and in relationships with stakeholders.
jajaran Dewan Komisaris, Direksi, hingga unit organisasi
terbawah, dan dalam hubungan dengan para pemangku
kepentingan.
Sejalan dengan perkembangan pinsip-prinsip “TARIF”, In line with the development of the “TARIF” principles, the
Perseroan juga merujuk pembaruan yang dilakukan Company also referred to the updates by the National
Komite Nasional Kebijakan Governansi (KNKG) melalui Committee for Governance Policy (KNKG) through the
penerbitan Pedoman Umum Governansi Korporat publication of the General Guidelines for Indonesian
Indonesia (PUG-KI) di mana prinsip-prinsip didalamnya Corporate Governance (PUG-KI) where the principles in it
dijiwai oleh empat pilar governansi korporat yaitu: perilaku are imbued with the four pillars of corporate governance:
beretika, akuntabilitas, transparansi, dan keberlanjutan, ethical behavior, accountability, transparency, and
yang pertama kali diperkenalkan dalam PUGKI 2021 dan sustainability, which was first introduced in PUGKI 2021
merupakan pengembangan sesuai dengan perkembangan and is a development in accordance with the latest
terkini dari nilai dasar TARIF (Transparansi, Akuntabilitas, developments of the basic values of TARIF (Transparency,
Responsibilitas, Independensi, dan Fairness) yang terakhir Accountability, Responsibility, Independence and
digunakan pada PUGKI 2021. Keempat prinsip dasar Fairness) which were last used in PUGKI 2021. The four
PUGKI 2021 selengkapnya adalah sebagai berikut: basic principles of PUGKI 2021 in full are as follows:
92 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 93
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
Perilaku Beretika Ethical Conduct
Dalam melaksanakan kegiatannya, korporasi senantiasa In carrying out its activities, the corporate always
mengedepankan kejujuran, memperlakukan semua prioritizes honesty, treats all parties with respect, fulfills
pihak dengan hormat (respect), memenuhi komitmen, its commitments, as well as consistently builds and
membangun serta menjaga nilai-nilai moral dan maintains moral values and beliefs. The corporate pays
kepercayaan secara konsisten. Korporasi memperhatikan attention to the interests of shareholders and other
kepentingan pemegang saham dan pemangku stakeholders based on the principle of fairness and
kepentingan lainnya berdasarkan asas kewajaran dan equality, and each organ of the company is managed
kesetaraan (fairness) dan dikelola secara independen independently so that it does not dominate the other and
sehingga masing-masing organ perusahaan tidak saling cannot be intervened by other parties.
mendominasi dan tidak dapat diintervensi oleh pihak lain.
Akuntabilitas Accountability
Korporasi dapat mempertanggungjawabkan kinerjanya Corporate is accountable for its performance in a
secara transparan dan wajar. Untuk itu korporasi harus transparent and fair manner. For this reason, corporate must
dikelola secara benar, terukur, dan sesuai dengan be managed properly, measurably, and in accordance with
kepentingan korporat dengan tetap memperhitungkan corporate’s interests, while still considering the interests
kepentingan pemegang saham dan pemangku of shareholders and stakeholders. Accountability is the
kepentingan. Akuntabilitas merupakan prasyarat yang prerequisite needed to achieve sustainable performance.
diperlukan untuk mencapai kinerja yang berkelanjutan.
Transparansi Transparency
Untuk menjaga obyektivitas dalam menjalankan bisnis, To maintain objectivity in conducting business, the
korporasi menyediakan informasi yang material dan relevan corporate shall provide relevant material information
dengan cara yang mudah diakses dan dipahami oleh that is easily accessible and understood by the
pemangku kepentingan. Korporasi mengambil inisiatif untuk stakeholders. Corporate takes the initiative to disclose
mengungkapkan tidak hanya masalah yang disyaratkan oleh not only the issues required by laws and regulations,
peraturan perundang-undangan, tetapi juga hal yang penting but also important matters for decision making by the
untuk pengambilan keputusan oleh pemegang saham, shareholders, creditors, and other stakeholders.
kreditur dan pemangku kepentingan lainnya.
Keberlanjutan Sustainability
Korporasi mematuhi peraturan perundang-undangan The corporate complies with the laws and regulations and
serta berkomitmen melaksanakan tanggung jawab is committed to carrying out its responsibilities towards
terhadap masyarakat dan lingkungan agar berkontribusi the community and environment in order to contribute
pada pembangunan berkelanjutan melalui kerjasama to sustainable development by working with all relevant
dengan semua pemangku kepentingan terkait untuk stakeholders to improve their lives aligned with the
meningkatkan kehidupan mereka dengan cara yang business interests and sustainable development agenda.
selaras dengan kepentingan bisnis dan agenda
pembangunan berkelanjutan.
93
Page 94
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Struktur dan Mekanisme Tata Kelola Corporate Governance Structure and
Perusahaan Mechanism
Struktur tata kelola di Perseroan mengacu pada Undang- The Company’s governance structure refers to the Law
Undang Republik Indonesia No. 40 tahun 2007 tentang of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007 on Limited
Perseroan Terbatas dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Liability Companies and the Financial Services Authority
(OJK) tentang Penerapan Tata Kelola Perusahaan (OJK) Regulations on the Implementation of Governance
Terbuka, serta Anggaran Dasar Perseroan, yaitu terdiri for Commercial Banks, as well as the Company’s Articles
dari Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan of Association, which consists of the General Meeting
Komisaris dan Direksi. Ketiga organ ini merupakan Organ of Shareholders, the Board of Commissioners, and the
Utama dalam melakukan tugas-tugas pengendalian, Board of Directors. These three bodies serve as the Main
dan pengawasan, dan pengelolaan kegiatan usaha di Bodies in controlling, overseeing, and managing business
Perseroan. Keseluruhan Organ Utama tersebut berperan activities in the Company. All the three Main Bodies
dalam proses check and balances agar kegiatan usaha have a role in the check and balance process so that the
Perseroan dapat berjalan dan dipertanggung jawabkan Company’s business activities can run and be accounted
secara sehat. for in a healthy manner.
Secara garis besar, berikut adalah peran organ utama di Broadly speaking, the following are the roles of the main
dalam struktur GCG di Perseroan: organs in the Company’s GCG structure:
1. RUPS adalah organ yang mempunyai wewenang yang 1. GMS is an organ that has authority that cannot be
tidak dapat diberikan kepada Direksi atau Dewan given to the Board of Directors or the Board of
Komisaris dalam batas yang ditentukan dalam Commissioners within limits specified in the Law and
Undang-Undang dan/atau Anggaran Dasar; the Articles of Association;
2. Dewan Komisaris adalah organ yang bertugas 2. The Board of Commissioners is the organ in charge
melakukan pengawasan secara umum dan/atau of conducting general and special supervision by the
khusus sesuai dengan Anggaran Dasar serta Articles of Association and providing advice to the
memberi nasihat kepada Direksi; dan Board of Directors; and
3. Direksi adalah organ yang berwenang dan 3. The Board of Directors is the organ authorized
bertanggung jawab penuh atas pengurusan and entirely responsible for the management of
Perseroan untuk kepentingan Perseroan, sesuai the Company for the interests of the Company, by
dengan maksud dan tujuan Perseroan serta mewakili the purposes and objectives of the Company and
Perseroan, sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar. representing the Company, by the provisions of the
Articles of Association.
Untuk mendukung efektivitas pelaksanaan GCG, To support the effectiveness of GCG implementation,
Perseroan telah melengkapi struktur tata kelola dengan the Company has complemented the governance
membentuk unsur-unsur pendukung yang memiliki tugas, structure by establishing supporting elements that have
tanggung jawab dan wewenang secara individu maupun duties, responsibilities and authorities individually and
kolektif dan berperan penting terhadap kelancaran collectively and play an important role in the smooth
pelaksanaan GCG di Perseroan. Dalam menjalankan implementation of GCG at the Company. In conducting
tugasnya, Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit. its supervisory duties, the Board of Commissioners is
Sementara Direksi didukung oleh Sekretaris Perusahaan assisted by the Audit Committee. While the Board of
dan Audit Internal. Perseroan juga melaksanakan proses Directors is supported by the Corporate Secretary and
audit eksternal atas laporan keuangan Perseroan sesuai Internal Audit. The Company also conducts external
peraturan yang berlaku, yang dilakukan oleh Kantor audit processes on the Company’s financial statements
Akuntan Publik (KAP). Penunjukan KAP dilaksanakan pursuant to applicable regulations, which is performed
melalui forum RUPS. by Public Accountant Firm. The appointment of Public
Accountant Firm is conducted through a GMS forum.
94 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 95
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
Struktur Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Structure
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting of Shareholders
DIREKSI DEWAN KOMISARIS
Board of Directors Board of Commissioners
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Komite Audit
Audit Committee
Internal Audit
Audit Internal
Organ Perseroan menjalankan tugas dan fungsinya sesuai The Company’s bodies perform their duties and functions
dengan ketentuan perundang-undangan, Anggaran Dasar in accordance with the provisions of the legislation, the
Perseroan dan ketentuan lainnya. Dalam menjalankan Company’s Articles of Association, and other provisions.
pengelolaan Perseroan dan mengambil segala keputusan, In performing the management of the Company and all
Organ Perseroan senantiasa mematuhi peraturan decision-making, the Company’s organs always comply
perundang-undangan, menjunjung tinggi nilai etika bisnis with the laws and regulations, uphold the values of
dan etika kerja serta menyadari adanya tanggung jawab business ethics and work ethics, and recognize the
Perseroan terhadap para pemangku kepentingan. Company’s responsibility to the stakeholders.
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
organ tertinggi dalam struktur Tata Kelola Perusahaan di organ in the Company’s Corporate Governance structure,
Perseroan, yang memiliki hak dan kewenangan yang tidak which has rights and authorities that are not owned by the
dimiliki oleh Dewan Komisaris dan Direksi dalam batasan Board of Commissioners and Board of Directors within
yang ditentukan oleh ketentuan peraturan perundang- limits set by the provisions of laws and regulations and
undangan dan Anggaran Dasar Perseroan. RUPS juga the Company’s Articles of Association. The GMS is also
menjadi media komunikasi antara Pemegang Saham a medium of communication between the Shareholders
dengan Dewan Komisaris dan Direksi melalui forum and the Board of Commissioners and Board of Directors
untuk menyampaikan laporan pertanggungjawaban atas through a forum to submit an accountability report on
pelaksanaan tugas serta hasil kinerja Perseroan kepada implementing the Company’s duties and performance
Pemegang Saham. results to the Shareholders.
Dasar Hukum Legal Basis
Dalam menyelenggarakan RUPS, Perseroan mengacu In organizing the GMS, the Company refers to various
pada berbagai peraturan dan ketentuan antara lain: rules and regulations, among others:
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas; Companies;
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 2. Financial Services Authority Regulation No.
15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan 15/POJK.04/2020 concerning the Plan and
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Implementation of the General Meeting of
Perusahaan Terbuka; Shareholders of Public Companies;
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 95
Page 96
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 16/ 3. Financial Services Authority Regulation No. 16/
POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat Umum POJK.04/2020 concerning the Implementation of
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Secara Electronic General Meeting of Shareholders of Public
Elektronik; dan Companies; and
4. Anggaran Dasar Perseroan. 4. Articles of Association of the Company.
Pelaksanaan RUPS Tahun 2024 GMS Event in 2024
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah menyelenggarakan Throughout 2024, the Company held 1 (one) GMS, namely
1 (satu) kali RUPS, yaitu RUPS Tahunan yang bertempat the Annual GMS which took place physically directly
secara fisik langsung (offline) dan disiarkan juga secara (onsite) and was also broadcasted electronically (online)
elektronik (online) melalui media telekoferensi dari via teleconferencing media from Ballroom AG Gedung
Ballroom AG Gedung Artha Graha, Lantai Dasar Jl. Jend. Artha Graha, Ground Floor Jl. Jend. Sudirman Kav 52-53,
Sudirman Kav 52-53 Jakarta Selatan. RUPS Tahunan ini South Jakarta. This Annual GMS was held on June 28,
dilaksanakan pada 28 Juni 2024 dan dihadiri oleh Dewan 2024 and attended by the Board of Commissioners, the
Komisaris, Direksi, Pemegang Saham/Kuasa Pemegang Board of Directors, Shareholders/Proxies of Shareholders,
Saham, dan perwakilan dari lembaga/profesi penunjang and representatives from capital market supporting
pasar modal. institutions/professions.
Sesuai dengan ketentuan, dalam rangka pelaksanaan Based on the stipulations, for the purpose of this Annual
RUPS Tahunan ini, Direksi telah melakukan hal-hal GMS holding, the Board of Directors has performed the
sebagai berikut: following accordingly:
Pengumuman RUPST Pemanggilan
Hasil dan
Pemberitahuan kepada Para Pemegang RUPST kepada Para
Pelaksanaan RUPST Keputusan RUPS
kepada OJK Saham Pemegang Saham
AGMS Holding AGMS Result and
Notice to OJK AGMS Announcement to AGMS Invitation to
Resolutions
Shareholders Shareholders
Perseroan telah Diumumkan di: Situs Diumumkan di: Situs RUPST Ringkasan Risalah
menyampaikan web BEI, situs web web BEI, situs web dilangsungkan RUPST telah
pemberitahuan Persoran, dan situs web Perseroan, dan situs pada Rabu, 28 Juni diumumkan di: Situs
mata acara RUPST PT Kustodian Sentral Efek web PT Kustodian 2024, di Ballroom web BEI, situs web
kepada OJK pada Indonesia tanggal 22 Mei Sentral Efek Indonesia AG Gedung Artha Perseroan, dan situs
tanggal 15 Mei 2024. tanggal 6 Juni 2024. Graha, Lantai Dasar web PT Kustodian
2024 sebagaimana Published in IDX website, Published in Jl. Jend. Sudirman Sentral Efek
dalam surat No. the Company’s website, IDX website, the Kav 52-53 Jakarta Indonesia tanggal 2
025/COR/V/2024 and the website of PT Company’s website, Selatan, dan aplikasi Juli 2024.
The Company Kustodian Sentral Efek and the website of PT eASY.KSEI dan Minutes of AGMS
has submitted Indonesia on May 22, Kustodian Sentral Efek e-Proxy. Summary have
notification of the 2024. Indonesia on June 6, The AGMS was held been published in:
AGMS agenda to 2024. on Wednesday, June IDX website, the
OJK on May 15, 28, 2024, at Ballroom Company’s website,
2024 as mentioned AG Gedung Artha and the website of
in letter No. 025/ Graha, Ground Floor PT Kustodian Sentral
COR/V/2024 Jl. Jend. Sudirman Efek Indonesia on
Kav 52-53, South July 2, 2024.
Jakarta, and eASY.
KSEI application and
e-Proxy.
96 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 97
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
Kehadiran dalam RUPS Tahunan
Attendance in the Annual GMS
Pemegang Saham Diwakili oleh 3.593.567.543 saham atau setara dengan 65,18% dari total 5.638.246.600 saham
Shareholders Perseroan (tidak termasuk saham treasury).
Represented by 3,593,567,543 shares, equivalent to 65.18% of the Company total 5,638,246,600
shares (excluding treasury stock).
Jajaran Pengurus Dewan Komisaris / Board of Commissioners
The Management • Komisaris Independen / Independent Commissioner : Muhammad Rusjdi
• Komisaris / Commissioner : Kurniadi Atmosasmito
• Komisaris /Commissioner : Chang Eng Thing
Direksi / Board of Directors
• Direktur Utama / President Director : Kiki Hamidjaja
• Direktur / Director : Feni Silviani Budiman
• Direktur / Director : Andi Jaya
Pihak Independen • Notaris / Notary : Muharzah Aman, SH.
Independent Party • Biro Administrasi Efek / Securities Administration Bureau : PT Sinartama Gunita
• Kantor Akuntan Publik / Public Accountant Firm : KAP Mirawati Sensi Idris
Keputusan dan Realisasi RUPS Tahunan
Resolutions and Realization of Annual GMS
Keputusan RUPST sebagaimana Resolutions of the AGMS as stated in Tindak lanjut dan
dituangkan dalam Akta No 14 dari the Deed of the Minutes of the Annual realisasi dalam tahun buku
No.
Notaris Muharzah Aman, SH., SH. GMS No 14 from Notary Muharzah Follow-up and realization
tanggal 28 Juni 2024 Aman, SH. dated June 28, 2024 in the fiscal year
1. Memberikan persetujuan atas Approved the Company’s Annual Sudah dilakukan dan ditindaklanjuti
Laporan Tahunan Perseroan untuk Report for the fiscal year 2023 and the sesuai keputusan RUPS.
tahun buku 2023 dan pengesahan enactment of the Company’s Financial
Laporan Keuangan Perseroan untuk Statements for the fiscal year 2023 It has been realized and followed up
Tahun Buku 2023, serta pemberian as well as granted release from according to the GMS’ resolution.
pelunasan dan pembebasan tanggung responsibility (acquit et de charge)
jawab sepenuhnya (volledig acquit et to the Company’s Board of Directors
de charge) kepada seluruh anggota and Board of Commissioners for the
Direksi dan Dewan Komisaris managerial and supervisory actions
Perseroan atas tindakan pengurusan taken throughout the fiscal year 2023;
dan pengawasan yang telah dijalankan
selama tahun buku 2023 tersebut di
atas;
2. Memberikan Persetujuan atas Approved the Determination of the Sudah dilakukan dan ditindaklanjuti
Penetapan Penggunaan Laba Bersih Appropriation of the Company’s sesuai keputusan RUPS.
Perseroan tahun buku yang berakhir Net Profit for the fiscal year ending
pada 31 Desember 2023 sebagai December 31, 2023 with the following It has been realized and followed up
berikut: details: according to the GMS’ resolution.
a) Digunakan sebagai dana cadangan a) To be used as reserve funds
sebesar Rp 2.000.000.000, (Dua amounting to Rp 2,000,000,000,
miliar rupiah); dan (Two billion rupiah); and
b) Sisa laba bersih setelah dikurangi b) The remaining net profit after
dengan dana cadangan akan dicatat deducting reserve funds will be
sebagai laba yang ditahan. recorded as retained earnings.
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 97
Page 98
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Keputusan RUPST sebagaimana Resolutions of the AGMS as stated in Tindak lanjut dan
dituangkan dalam Akta No 14 dari the Deed of the Minutes of the Annual realisasi dalam tahun buku
No.
Notaris Muharzah Aman, SH., SH. GMS No 14 from Notary Muharzah Follow-up and realization
tanggal 28 Juni 2024 Aman, SH. dated June 28, 2024 in the fiscal year
3. Memberikan persetujuan terhadap Approved the granting of authority Sudah dilakukan dan ditindaklanjuti
pemberian wewenang kepada to the Board of Commissioners of sesuai keputusan RUPS.
Dewan Komisaris Perseroan untuk the Company to appoint a Public
menunjuk Akuntan Publik dan Kantor Accountant and Public Accountant It has been realized and followed up
Akuntan Publik yang akan mengaudit Firm that will audit the Company’s according to the GMS’ resolution.
Laporan Keuangan Konsolidasian Consolidated Financial Statements
Perseroan untuk tahun buku 2024 for the fiscal year 2024 provided that
dengan ketentuan Kantor Akuntan the appointed accountant firm is a
yang ditunjuk merupakan Kantor Public Accountant Firm registered
Akuntan Publik yang terdaftar di with the Financial Services Authority
Otoritas Jasa Keuangan dan memiliki and has a good reputation as well as
reputasi yang baik serta wewenang full authority to the Board of Directors
sepenuhnya kepada Direksi Perseroan of the Company to determine the
untuk menetapkan honorarium honorarium and other requirements
serta persyaratan-persyaratan lain in connection with the appointment
sehubungan dengan penunjukkan of the Public Accountant and Public
Akuntan Publik dan Kantor Accountant Firm by taking into
Akuntan Publik tersebut dengan account the recommendations of the
memperhatikan rekomendasi dari Audit Committee;
Komite Audit;
4. Memberikan persetujuan terhadap Approved the granting of authority to the Sudah dilakukan dan ditindaklanjuti
pemberian wewenang kepada Rapat Company’s Board of Commissioners to sesuai keputusan RUPS.
Dewan Komisaris Perseroan untuk define the honorarium of the members
menetapkan honorarium anggota of the Board of Commissioners and It has been realized and followed up
Dewan Komisaris dan pemberian granting authority to the Company’s according to the GMS’ resolution.
wewenang kepada Dewan Komisaris Board of Commissioners to decide the
Perseroan untuk menetapkan gaji amount of salaries and allowances as
dan tunjangan serta pembagian tugas well as segregation of duties for the
anggota Direksi Perseroan tahun buku members of the Board of Directors for
2024; the fiscal year 2024;
5. Memberikan Persetujuan untuk: Granted the approval for:
a. menerima pengunduran diri a. accepting the resignation of Mr
dari Bapak Tinongadi Aliudin Tinongadi Aliudin as the Company’s
selaku Direktur Perseroan serta Director as well as granting release
memberikan pelunasan dan from responsibility (acquit et de
pembebasan tanggung jawab charge) to him;
sepenuhnya (volledig acquit et de
charge) kepadanya;
b. menerima kesediaan dari Bapak b. accepting the willingness of Mr
Chang Eng Thing untuk diangkat Chang Eng Thing to be appointed as
sebagai Komisaris baru Perseroan; the new member of the Company’s
Board of Commissioners;
c. menerima perubahan posisi c. accepting the change in the
Komisaris Utama Perseroan yang Company’s President Commissioner
semula Bapak Lim Anthony menjadi position from Mr Lim Anthony to Mr
Bapak Kurniadi Atmosasmito; dan Kurniadi Atmosasmito; and
d. menerima perubahan salah satu d. accepting the change in the
posisi anggota Komisaris Perseroan Company’s Commissioner position
yang semula Bapak Kurniadi from Mr Kurniadi Atmosasmito to
Atmosasmito menjadi Bapak Lim Mr Lim Anthony.
Anthony.
98 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 99
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
Keputusan RUPST sebagaimana Resolutions of the AGMS as stated in Tindak lanjut dan
dituangkan dalam Akta No 14 dari the Deed of the Minutes of the Annual realisasi dalam tahun buku
No.
Notaris Muharzah Aman, SH., SH. GMS No 14 from Notary Muharzah Follow-up and realization
tanggal 28 Juni 2024 Aman, SH. dated June 28, 2024 in the fiscal year
5. Sehingga dengan demikian susunan Thus, composition of members of Sudah dilakukan dan ditindaklanjuti
anggota Direksi dan anggota Dewan the Company’s Board of Directors sesuai keputusan RUPS.
Komisaris Perseroan, menjadi sebagai and Board of Commissioners shall
berikut: become as follows: It has been realized and followed up
according to the GMS’ resolution.
Direksi Board of Directors
• Bapak Kiki Hamidjaja Selaku • Mr Kiki Hamidjaja as President
Direktur Utama; Director;
• Ibu Feni Silviani Budiman Selaku • Mrs Feni Silviani Budiman as
Direktur; dan Director; and
• Bapak Andi Jaya Selaku Direktur. • Mr Andi Jaya as Director.
Dewan Komisaris Board of Commissioners
• Bapak Kurniadi Atmosasmito • Mr Kurniadi Atmosasmito as
Selaku Komisaris Utama; President Commissioners;
• Bapak Lim Anthony Selaku • Mr Lim Anthony as Commissioner;
Komisaris;
• Bapak Chang Eng Thing Selaku • Mr Chang Eng Thing as
Komisaris; dan Commissioner; and
• Bapak Muhammad Rusjdi Selaku • Mr Muhammad Rusjdi as
Komisaris Independen. Independent Commissioner.
Realisasi Keputusan RUPS Tahun Sebelumnya Resolutions of the Previous Year’s GMS
Perseroan telah merealisasikan seluruh hasil keputusan The Company has realized all the resolutions produced
RUPS yang diselenggarakan di tahun sebelumnya (2023), in the GMS of the previous year (2023), with details as
dengan perincian sebagai berikut: follows:
RUPST untuk Tahun Buku 2022 tanggal 28 Juni 2023
AGMS for Fiscal Year 2022 on June 28, 2023
Keputusan RUPST sebagaimana Resolutions of the AGMS as stated Tindak lanjut dan realisasi
dituangkan dalam Akta No 39 dari in the Deed of the Minutes of the dalam tahun buku
No.
Notaris Dewi Kusumawati, SH. Annual GMS No 39 from Notary Dewi Follow-up and realization
tanggal 28 Juni 2023 Kusumawati SH. dated June 28, 2023 in the fiscal year
1. Memberikan persetujuan atas Approved the Company’s Annual Sudah dilakukan dan ditindaklanjuti
Laporan Tahunan Perseroan Report for the fiscal 2022 and the sesuai keputusan RUPS.
untuk tahun buku 2022 dan enactment of the Company’s Financial
pengesahan Laporan Keuangan Statements for the fiscal 2022 as well It has been realized and followed up
Perseroan untuk Tahun Buku as granted release from responsibility according to the GMS’ resolution.
2022, serta pemberian pelunasan (acquit et de charge) to the Company’s
dan pembebasan tanggung jawab Board of Directors and Board of
sepenuhnya (volledig acquit Commissioners for the managerial and
et de charge) kepada seluruh supervisory actions taken throughout
anggota Direksi dan Dewan the fiscal year 2022;
Komisaris Perseroan atas tindakan
pengurusan dan pengawasan yang
telah dijalankan selama tahun
buku 2022 tersebut di atas;
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 99
Page 100
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Keputusan RUPST sebagaimana Resolutions of the AGMS as stated Tindak lanjut dan realisasi
dituangkan dalam Akta No 39 dari in the Deed of the Minutes of the dalam tahun buku
No.
Notaris Dewi Kusumawati, SH. Annual GMS No 39 from Notary Dewi Follow-up and realization
tanggal 28 Juni 2023 Kusumawati SH. dated June 28, 2023 in the fiscal year
2. Memberikan Persetujuan atas Approved the Determination of the Sudah dilakukan dan ditindaklanjuti
Penetapan Penggunaan Appropriation of the Company’s sesuai keputusan RUPS.
Laba Bersih Perseroan tahun buku Net Profit for the fiscal year ending
yang berakhir pada 31 Desember December 31, 2022 with the following It has been realized and followed up
2022 dengan rincian sebagai details: according to the GMS’ resolution.
berikut:
a) Digunakan sebagai dana a) To be used as reserve funds
cadangan sebesar Rp amounting to Rp 2,000,000,000,
2.000.000.000, (Dua miliar (Two billion rupiah); and
rupiah); dan
b) Sisa laba bersih setelah dikurangi b) The remaining net profit after
dengan dana cadangan akan deducting reserve funds will be
dicatat sebagai laba yang recorded as retained earnings.
ditahan.
3. Memberikan persetujuan terhadap Approved the granting of authority Sudah dilakukan dan ditindaklanjuti
pemberian wewenang kepada to the Board of Commissioners of sesuai keputusan RUPS.
Dewan Komisaris Perseroan untuk the Company to appoint a Public
menunjuk Akuntan Publik dan Accountant and Public Accountant It has been realized and followed up
Kantor Akuntan Publik yang akan Firm that will audit the Company’s according to the GMS’ resolution.
mengaudit Laporan Keuangan Consolidated Financial Statements
Konsolidasian Perseroan untuk for the fiscal year 2023 provided that
tahun buku 2023 dengan ketentuan the appointed accountant firm is a
Kantor Akuntan yang ditunjuk Public Accountant Firm registered
merupakan Kantor Akuntan Publik with the Financial Services Authority
yang terdaftar di Otoritas Jasa and has a good reputation as well as
Keuangan dan memiliki reputasi full authority to the Board of Directors
yang baik serta wewenang of the Company to determine the
sepenuhnya kepada Direksi honorarium and other requirements
Perseroan untuk menetapkan in connection with the appointment
honorarium serta persyaratan- of the Public Accountant and Public
persyaratan lain sehubungan Accountant Firm by taking into
dengan penunjukkan Akuntan account the recommendations of the
Publik dan Kantor Akuntan Publik Audit Committee;
tersebut dengan memperhatikan
rekomendasi dari Komite Audit;
4. Memberikan persetujuan terhadap Approved the granting of authority Sudah dilakukan dan ditindaklanjuti
pemberian wewenang kepada to the Company’s Board of sesuai keputusan RUPS.
Rapat Dewan Komisaris Perseroan Commissioners to define the
untuk menetapkan honorarium honorarium of the members of the It has been realized and followed up
anggota Dewan Komisaris dan Board of Commissioners and granting according to the GMS’ resolution.
pemberian wewenang kepada authority to the Company’s Board of
Dewan Komisaris Perseroan untuk Commissioners to decide the amount
menetapkan gaji dan tunjangan of salaries and allowances as well as
serta pembagian tugas anggota segregation of duties for the members
Direksi Perseroan tahun buku of the Board of Directors for the fiscal
2023; year 2023;
Memberikan Persetujuan untuk Approved the reappointment of
mengangkat kembali anggota members of the Company’s Board of
Dewan Komisaris dan Direksi Commissioners and Board of Directors
Perseroan untuk masa jabatan for a new term of office and effective
yang baru dan berlaku efektif mulai from June 28, 2023 as follows:
tanggal 28 Juni 2023 sebagai
berikut:
100 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 101
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
Keputusan RUPST sebagaimana Resolutions of the AGMS as stated Tindak lanjut dan realisasi
dituangkan dalam Akta No 39 dari in the Deed of the Minutes of the dalam tahun buku
No.
Notaris Dewi Kusumawati, SH. Annual GMS No 39 from Notary Dewi Follow-up and realization
tanggal 28 Juni 2023 Kusumawati SH. dated June 28, 2023 in the fiscal year
5. Direksi Board of Directors Sudah dilakukan dan ditindaklanjuti
• Bapak KIKI HAMIDJAJA selaku • Mr. KIKI HAMIDJAJA sesuai keputusan RUPS.
Direktur Utama; as President Director
• Ibu FENI SILVIANI BUDIMAN • Mrs. FENI SILVIANI BUDIMAN It has been realized and followed up
selaku Direktur; as Director according to the GMS’ resolution.
• Bapak ANDIJAYA selaku Direktur; • Mr. ANDIJAYA as Director
dan • Mr. TINONGADI ALIUDIN
• Bapak TINONGADI ALIUDIN as Director
selaku Direktur.
Dewan Komisaris Board of Commissioners
• Bapak LIM ANTHONY selaku • Mr. LIM ANTHONY as President
Komisaris Utama; Commissioner;
• Bapak KURNIADI ATMOSASMITO • Mr KURNIADI ATMOSASMITO
selaku Komisaris; dan as Commissioner; and
• Bapak MUHAMMAD RUSJDI • Mr MUHAMMAD RUSJDI as
selaku Komisaris Independen. Independent Commissioner.
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ tata kelola The Board of Commissioners is a corporate governance
perusahaan yang melakukan fungsi pengawasan sesuai organ that performs supervisory functions in accordance with
dengan yang tertuang dalam Anggaran Dasar Perusahaan. what is stated in the Company’s Articles of Association. The
Pengawasan tersebut dilakukan terhadap tindakan supervision is directed toward the Company’s management
pengelolaan Perseroan oleh Direksi serta memberikan actions by the Board of Directors and providing advice to the
nasihat kepada Direksi. Dewan Komisaris juga memiliki Board of Directors. The Board of Commissioners also has
tugas untuk memastikan berjalannya sistem tata kelola the duty to ensure that a good corporate governance system
perusahaan yang baik di seluruh bagian Perusahaan. runs in all parts of the Company.
Pedoman dan Kode Etik Dewan Komisaris The BOC Manual
(BOC Manual)
Perseroan telah memiliki Pedoman dan Kode Etik Dewan The Company has the BOC’s Guidelines and Code
Komisaris Perseroan (BOC Manual) sebagai pedoman of Ethics (BOC Manual) as a guideline for the Board
bagi Dewan Komisaris dalam melaksanakan tugas dan of Commissioners in carrying out its duties and
tanggung jawabnya. BOC Manual disahkan oleh Dewan responsibilities. The BOC Manual has been approved
Komisaris pada tanggal 30 November 2017 dan mengacu by the Board of Commissioners on November 30, 2017
pada prinsip-prinsip hukum korporasi, peraturan and refers to the principles of corporate law, applicable
perundang-undangan yang berlaku, Anggaran Dasar, dan laws and regulations, Articles of Association, and matters
hal-hal yang ditetapkan dalam Rapat umum Pemegang stipulated in the General Meeting of Shareholders (GMS)
Saham (RUPS) serta praktik-praktik terbaik GCG. and GCG best practices.
BOC Manual menguraikan tentang tugas pokok, hak dan This BOC Manual stipulates duties, rights and
wewenang, komposisi, kualifikasi, independensi, rapat, responsibilities, composition, qualification, independence,
benturan kepentingan, keterbukaan serta petunjuk tata meetings, conflict of interest, disclosure and working
laksana kerja Dewan Komisaris. Dengan adanya BOC procedures of Board of Commissioners. The BOC Manual
Manual diharapkan akan tercapai standar kerja yang is expected to encourage high work standard that is in line
tinggi, selaras dengan prinsip-prinsip GCG. with GCG principles.
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 101
Page 102
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pengangkatan dan Masa Jabatan Appointment and Term of Office
Anggota Dewan Komisaris diangkat untuk jangka Members of the Board of Commissioners are appointed
waktu terhitung sejak tanggal ditetapkan oleh RUPS for a period starting from the date determined by the
yang mengangkatnya dan berakhir pada penutupan GMS that appointed them and ends at the close of the
RUPS Tahunan yang ke-5 (lima) setelah tanggal 5th Annual GMS after the date of appointment, with due
pengangkatannya, dengan memperhatikan peraturan observance of capital market laws and regulations, but
perundang-undangan di bidang pasar modal, namun without prejudice to the right of GMS to dismiss members
dengan tidak mengurangi hak dari RUPS untuk sewaktu- of the Board of Commissioners before their term of office
waktu dapat memberhentikan anggota Dewan Komisaris ends. After the term of office ends, members of the Board
sebelum masa jabatannya berakhir. Setelah masa of Commissioners can be reappointed by the GMS for
jabatan berakhir anggota Dewan Komisaris dapat another term of office period.
diangkat kembali oleh RUPS untuk periode masa jabatan
berikutnya.
Komposisi Anggota Dewan Komisaris Composition of the Board of Commissioners
Komposisi dan jumlah anggota Dewan Komisaris The composition and number of the Board of
ditetapkan oleh RUPS dengan memperhatikan visi dan Commissioners members are determined by the
misi serta kebutuhan Perseroan. Pada tahun 2024, terjadi GMS with due observance of the Company’s vision,
perubahan dalam komposisi Dewan Komisaris Perseroan mission and needs. In 2024, there were changes in the
berdasarkan keputusan RUPS Tahunan tanggal 28 Juni composition of the Company’s Board of Commissioners
2024, dengan kronologi perubahan komposisi Dewan pursuant to the resolution of the Annual GMS dated June
Komisaris sebagai berikut: 28, 2024, with chronology of the changes in the Board of
Commissioners composition is as follows:
Periode 1 Januari 2024 s/d 28 Juni 2024
Period January 1, 2024 to June 28, 2024
Periode Masa Masa Jabatan
Nama Jabatan Jabatan Term of Office
No.
Name Position Term of Office Sejak Sampai
Period From To
1. Lim Anthony Komisaris Utama Periode ke-2 RUPST Tahun Buku RUPST Tahun Buku
President Commissioner 2nd Period 2022 di tahun 2023 2027 di tahun 2028
AGMS for Fiscal Year AGMS for Fiscal Year
2022 in 2023 2027 in 2028
2. Muhammad Rusjdi Komisaris Independen Periode ke-2 RUPST Tahun Buku RUPST Tahun Buku
Independent 2nd Period 2022 di tahun 2023 2027 di tahun 2028
Commissioner AGMS for Fiscal Year AGMS for Fiscal Year
2022 in 2023 2027 in 2028
3. Kurniadi Atmosasmito Komisaris Periode ke-3 RUPST Tahun Buku RUPST Tahun Buku
Commissioner 3rd Period 2022 di tahun 2023 2027 di tahun 2028
AGMS for Fiscal Year AGMS for Fiscal Year
2022 in 2023 2027 in 2028
102 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 103
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
Periode 28 Juni 2024 s/d 31 Desember 2024
Period June 28, 2024 to December 31, 2024
Periode Masa Masa Jabatan
Nama Jabatan Jabatan Term of Office
No.
Name Position Term of Office Sejak Sampai
Period From To
1. Kurniadi Atmosasmito Komisaris Utama Period ke-1 RUPST Tahun Buku RUPST Tahun Buku
President Commissioner 1st Period 2023 di tahun 2024 2028 di tahun 2029
AGMS for Fiscal Year AGMS for Fiscal Year
2023 in 2024 2028 in 2029
2. Muhammad Rusjdi Komisaris Independen Periode ke-2 RUPST Tahun Buku RUPST Tahun Buku
Independent 2nd Period 2022 di tahun 2023 2027 di tahun 2028
Commissioner AGMS for Fiscal Year AGMS for Fiscal Year
2022 2027 in 2028
3. Lim Anthony Komisaris Periode ke-1 RUPST Tahun Buku RUPST Tahun Buku
Commissioner 1st Period 2023 di tahun 2024 2028 di tahun 2029
AGMS for Fiscal Year AGMS for Fiscal Year
2023 in 2024 2028 in 2029
4. Chang Eng Thing Komisaris Periode ke-1 RUPST Tahun Buku RUPST Tahun Buku
Commissioner 1st Period 2023 di tahun 2024 2028 di tahun 2029
AGMS for Fiscal Year AGMS for Fiscal Year
2023 in 2024 2028 in 2029
Profil masing-masing anggota Dewan Komisaris yang Profile of each BOC member serving as of December 31,
menjabat pada 31 Desember 2024 telah disajikan pada 2024 is presented in the Company Profile section hereof.
Profil Perusahaan Laporan Tahunan ini.
Tugas dan Wewenang Komisaris Duties and Authorities
Dewan Komisaris memiliki fungsi, tugas dan tanggung The Board of Commissioners has clear function, duties,
jawab yang jelas sesuai dengan anggaran dasar serta and responsibilities in accordance with the Articles of
wewenang yang diberikan oleh RUPS, yang tertuang Association and authorities granted by GMS as stipulated
dalam Anggaran Dasar Perseroan. Disamping itu, tugas in the Articles of Association. In addition, duties and
dan wewenang Dewan Komisaris juga diatur dalam BOC authorities of the Board of Commissioners are also
Manual. provided in the BOC Manual.
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris menurut Duties and responsibilities of the Board of Commissioners
BOC Manual antara lain sebagai berikut: according to the BOC Manual include:
1. Memastikan terselenggaranya pelaksanaan tata kelola 1. Ensure the implementation of good corporate
perusahaan yang baik dalam setiap usaha Perseroan governance in each of the Company’s businesses at all
pada seluruh tingkatan atau jenjang organisasi; levels of the organization;
2. Melakukan pengawasan terhadap kebijakan 2. Supervise the management policy, the general
pengurusan, jalannya pengurusan pada umumnya baik management of both the Company and the Company’s
mengenai Perseroan maupun usaha Perseroan yang business conducted by the Board of Directors, including
dilakukan oleh Direksi termasuk pengawasan terhadap the supervision on the implementation of Company’s
pelaksanaan Rencana Jangka Panjang Perusahaan, Long Term Plan, Work Plan and Budget, provisions of
Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan, Ketentuan Company’s Articles of Association and Decisions of
Anggaran Dasar dan Keputusan RUPS, serta peraturan the GMS, as well as the prevailing regulations, for the
perundang-undangan yang berlaku, untuk kepentingan interests of the Company and in accordance with the
Perseroan dan sesuai dengan maksud dan tujuan Company’s purposes and objectives; and
Perseroan. Dewan Komisaris; dan
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 103
Page 104
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
3. Memberikan pendapat dan saran kepada Direksi 3. Provide advice and suggestion to the BOD on the annual
mengenai laporan keuangan tahunan, rencana financial statements, development plans, and other
pengembangan Perusahaan, dan hal-hal lain yang things considered necessary for the advancement of
dianggap penting bagi kemajuan Perusahaan, the Company, as long as those are not in contrary to
sepanjang hal itu tidak bertentangan dengan Anggaran the Company’s Articles of Association and prevailing
Dasar Perusahaan dan peraturan perundang-undangan legislation.
yang berlaku.
Pembagian Tugas dan Wewenang antar Segregation of Duties and Authorities among
Anggota Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Members
Dalam rangka efektivitas pelaksanaan tugasnya, Dewan In order to implement their duties effectively, the Board of
Komisaris telah menetapkan pembidangan atas tugas Commissioners has defined the segregation of duties and
dan tanggung jawab dari masing-masing anggota Dewan responsibilities of each BOC member. All members of the
Komisaris. Seluruh anggota Dewan Komisaris telah Board of Commissioners have fulfilled the requirements
memiliki persyaratan dan pengalaman serta keahlian as well as experience and expertise needed in carrying
yang dibutuhkan dalam menjalankan fungsi dan tugasnya out their respective function and duty.
masing-masing.
Independensi Dewan Komisaris Independency of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris Perseroan melaksanakan tugas The Company’s Board of Commissioners performs its
dan tanggung jawab secara independen dan selalu duties and responsibilities independently as well as
menjauhkan kepentingan pribadi dan menghindari always set aside personal advantage and avoid any
benturan kepentingan dalam memandang dan conflict of interests in perceiving and solving any issue.
menyelesaikan masalah.
Semua Anggota Dewan Komisaris Perseroan tidak All members of the Company’s Board of Commissioners
mempunyai hubungan keluarga dan hubungan keuangan have no family and financial relationships with fellow
dengan sesama anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan members of the Board of Commissioners, the Board
Pemegang Saham Pengendali. Hal ini sebagaimana of Directors, and Controlling Shareholder. This is as
diilustrasikan dalam tabel berikut: illustrated in the table below:
104 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 105
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
Hubungan Keluarga dan Hubungan Keuangan Anggota Dewan Komisaris
Family and Financial Relationship of the Board of Commissioners’ Members
Hubungan Kekeluargaan dengan Hubungan Keuangan dengan
Family Relationship with Financial Relationship with
Pemegang Pemegang
Saham Saham
Nama Komisaris Direktur Komisaris Direktur
Pengendali Pengendali
Name Commissioners Directors Commissioners Directors
Controlling Controlling
Shareholders Shareholders
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Kurniadi Atmosasmito √ √ √ √ √ √
Muhammad Rusjdi √ √ √ √ √ √
Lim Anthony √ √ √ √ √ √
Chang Eng Thing √ √ √ √ √ √
√ = Ya/Yes
Catatan/Note:
Bapak Lim Anthony memiliki hubungan afiliasi dengan Pemegang Saham Utama/Pengendali Perseroan dalam kapasitasnya sebagai Direktur
PT Jinsheng Mining.
Mr. Lim Anthony has an affiliation with the Company’s Ultimate/Controlling Shareholder in his capacity as Director of PT Jinsheng Mining.
Informasi mengenai Komisaris Independen Information regarding Independent Commissioner
Sesuai POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi In compliance with the POJK No. 33/POJK.04/2014
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan concerning the Board of Directors and Board of
Publik, Perseroan telah menunjuk Muhammad Rusjdi Commissioners of Issuers or Public Companies,
sebagai Komisaris Independen. Keberadaan Komisaris the Company has appointed Muhammad Rusjdi as
Independen di Perseroan senantiasa menjamin Independent Commissioner. The existence of an
mekanisme pengawasan berjalan secara efektif dan Independent Commissioner in the Company ensures
sesuai dengan peraturan perundang-undangan. that the monitoring mechanism will run effectively and in
accordance with the regulations.
Sebagai Komisaris Independen Perseroan, Muhammad As the Company’s Independent Commissioner,
Rusjdi telah memenuhi persyaratan sebagai Komisaris Muhammad Rusjdi has met the requirements to become
Independen berdasarkan ketentuan POJK No 33 sebagai an Independent Commissioner pursuant to POJK No. 33
berikut: stipulations as follows:
• Bukan merupakan orang yang bekerja atau • Not a person working or holding the authority and
mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk responsibility for planning, directing, controlling, or
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau supervising the activities of the Company within 6 (six)
mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu 6 months, except for reappointment as Independent
(enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan Commissioner of the Company for the next period;
kembali sebagai Komisaris Independen Perseroan
pada periode berikutnya;
• Tidak mempunyai saham baik langsung maupun • Have no shareholding either directly or indirectly in
tidak langsung di Perseroan; the Company;
• Tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan • Have no affiliation with the Company, members of the
Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota Board of Commissioners, and members of the Board of
Direksi, atau pemegang saham utama Perseroan; dan Directors or major shareholders of the Company; and
• Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung • Have no business relationships, directly or indirectly
maupun tidak langsung yang berkaitan dengan related to the business activities of the Company.
kegiatan usaha Perseroan.
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 105
Page 106
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Rapat Internal Dewan Komisaris BOC Meeting
Kebijakan Rapat Dewan Komisaris BOC Meeting Policy
• Rapat Dewan Komisaris merupakan forum bagi • Board of Commissioners (BOC) meeting is a forum
para anggota Dewan Komisaris untuk mengambil for members of the Board of Commissioners to take
keputusan secara kolektif; collective decisions;
• Rapat Dewan Komisaris juga dapat berfungsi sebagai • BOC meetings can also serve as a mechanism to
suatu mekanisme untuk membahas kinerja Direksi discuss the performance of the Board of Directors in
dalam mengelola Perseroan; managing the Company;
• Rapat Dewan Komisaris Perseroan wajib • The Company’s Board of Commissioners shall hold
diselenggarakan sedikitnya 1 (satu) kali dalam 2 at least 1 (one) meeting every 2 (two) months;
(dua) bulan;
• Dewan Komisaris dapat mengadakan rapat di luar • The Board of Commissioners can hold meetings
jadwal yang telah ditentukan apabila dipandang perlu outside the specified schedule if deemed necessary,
oleh anggota Dewan Komisaris, atas permintaan upon written request from the Board of Directors,
tertulis dari Direksi, atau atas permintaan tertulis or upon written request of 1 (one) or several
dari 1 (satu) atau beberapa Pemegang Saham shareholders representing at least 1/10 (one-
yang mewakili sekurang-kurangnya 1/10 (satu per tenth) of the total shares with valid voting rights, by
sepuluh) bagian dari jumlah saham dengan hak suara mentioning the topics to be discussed; and
yang sah, dengan menyebutkan hal-hal yang akan
dibicarakan; dan
• Rapat Dewan Komisaris dapat diadakan dengan cara • BOC meetings may be held by means of
telekonferensi antara para Anggota Dewan Komisaris teleconferencing between BOC Members residing
yang berada di tempat yang berbeda, melalui in different places, by telephone conference,
telepon konferensi, video konferensi atau peralatan videoconference or other communication equipment
komunikasi lainnya yang memungkinkan setiap that allows each Member to hear each other and
Anggota Dewan Komisaris dapat saling mendengar communicate and participate in the meeting.
dan berkomunikasi serta berpartisipasi dalam rapat.
Jumlah dan Frekuensi Rapat Dewan Komisaris The Number and Frequency of BOC Meetings
Sepanjang periode tahun 2024, Dewan Komisaris telah Throughout 2024 period, the Board of Commissioners
melakukan 6 (enam) kali Rapat Dewan Komisaris dengan convened in 6 (six) meetings, with details of meeting
perincian frekuensi Rapat dan tingkat kehadiran sebagai frequency and attendance rate as follows:
berikut:
Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Dalam Rapat Dewan Komisaris Tahun 2023
Boc Meeting Frequency and Attendance Rate In 2023
Jumlah Kehadiran dalam
Attendance in Jumlah Kehadiran
Nama Jabatan Rapat
Total Attendance
Name Position Total Rapat Tatap Muka Rapat Online (%)
Meetings Offline Meeting Online Meeting
Kurniadi Atmosasmito* Komisaris Utama/
President 6 6 - 100
Commissioner
106 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 107
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
Jumlah Kehadiran dalam
Attendance in Jumlah Kehadiran
Nama Jabatan Rapat
Total Attendance
Name Position Total Rapat Tatap Muka Rapat Online (%)
Meetings Offline Meeting Online Meeting
Muhammad Rusjdi Komisaris
Independen
6 6 - 100
Independent
Commissioner
Lim Anthony** Komisaris
6 - 2 33
Commissioner
Chang Eng Thing*** Komisaris
6 - 0 0
Commissioner
* Sebelum 28 Juni 2024, menjabat sebagai Komisaris. Sejak 28 Juni 2024, menjabat sebagai Komisaris Utama.
Prior to June 28, 2024, served as Commissioner. Since June 28, 2024, has been serving as President Commissioner.
** Sebelum 28 Juni 2024, menjabat sebagai Komisaris Utama. Sejak 28 Juni 2024, menjabat sebagai Komisaris.
Prior to June 28, 2024, served as President Commissioner. Since June 28, 2024, has been serving as Commissioner.
*** Sejak 28 Juni 2024, menjabat sebagai Komisaris.
Since June 28, 2024, has ben serving as Commissioner.
Dewan Komisaris juga wajib menyelenggarakan rapat The Board of Commissioners is also required to organize
gabungan dengan Direksi paling sedikit 1 (satu) kali joint meetings with the Board of Directors at least 1 (once)
dalam 4 (empat) bulan. every 4 (four) months.
Sepanjang periode tahun 2024, Dewan Komisaris telah Throughout 2023 period, the Board of Commissioners
melakukan 6 (enam) kali rapat gabungan dengan Direksi, convened 6 (six) joint meetings with BOD, with details of
dengan perincian frekuensi rapat dan tingkat kehadiran meeting frequency and attendance rate as follows:
sebagai berikut:
Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Dewan Komisaris
Dalam Rapat Gabungan Dengan Direksi Tahun 2024
BOC-BOD Joint Meeting Frequency and Attendance Rate of BOC Members 2024
Jumlah Kehadiran dalam
Attendance in Jumlah Kehadiran
Nama Jabatan Rapat
Total Attendance
Name Position Total Rapat Tatap Muka Rapat Online (%)
Meetings Offline Meeting Online Meeting
Kurniadi Atmosasmito* Komisaris Utama
President 6 4 1 100
Commissioner
Muhammad Rusjdi Komisaris
Independen
6 5 - 00
Independent
Commissioner
Lim Anthony** Komisaris
6 - 2 50
Commissioner
Chang Eng Thing*** Komisaris
6 0 - 0
Commissioner
* Sebelum 28 Juni 2024, menjabat sebagai Komisaris. Sejak 28 Juni 2024, menjabat sebagai Komisaris Utama.
Prior to June 28, 2024, served as Commissioner. Since June 28, 2024, has been serving as President Commissioner.
** Sebelum 28 Juni 2024, menjabat sebagai Komisaris Utama. Sejak 28 Juni 2024, menjabat sebagai Komisaris.
Prior to June 28, 2024, served as President Commissioner. Since June 28, 2024, has been serving as Commissioner.
*** Sejak 28 Juni 2024, menjabat sebagai Komisaris.
Since June 28, 2024, has ben serving as Commissioner.
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 107
Page 108
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kehadiran Dewan Komisaris dalam RUPST 28 Juni 2024
Board of Directors Attendance in the AGMS of June 28, 2024
Nama Jabatan Kehadiran dalam RUPST
Name Position Attendance in the AGMS
Komisaris Utama Tidak Hadir
Lim Anthony
President Commissioner Not Present
Komisaris Independen Hadir
Muhammad Rusjdi
Independent Commissioner Present
Komisaris Hadir
Kurniadi Atmosasmito
Commissioner Present
Komisaris Hadir
Chang Eng Thing
Commissioner Present
Program Pelatihan dalam Rangka Board of Commissioners’ Training and
Meningkatkan Kompetensi Anggota Competency Development Programs
Dewan Komisaris
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris senantiasa Throughout 2024, members of the Board of Commissioners
mengikuti perkembangan ekonomi baik dalam negeri continuously kept abreast of the economic development both
maupun global serta perkembangan praktik dan kebijakan domestically and globally, and developments in governance
tata kelola dan isu-isu keberlanjutan. Tidak ada informasi practices and policies as well as sustainability issues.
mengenai program pelatihan dan pengembangan yang There is no information regarding training and development
diikuti Dewan Komisaris pada 2024 dalam rangka programs attended by the Board of Commissioners in 2024
meningkatkan kompetensi dan wawasan. to improve their competencies and insights.
Program Orientasi Dewan Komisaris Orientation Program for The Board of Commissioners
Anggota Dewan Komisaris yang diangkat untuk pertama Members of the Board of Commissioners who are
kalinya diberikan program orientasi/pengenalan mengenai appointed for the first time shall be given an orientation/
Perseroan. Program ini bertujuan untuk memberikan introduction program on the Company. This is intended to
pemahaman tentang visi, misi dan nilai-nilai Perseroan, provide understanding on the Company’s vision, mission,
struktur organisasi, serta BOC Manual. Berdasarkan and values, organizational structure, and the BOC Manual.
Keputusan RUPS Tahunan yang diselenggarakan pada Based on the Resolution of the Annual GMS held on June
28 Juni 2024, Perseroan mengangkat Chang Eng 28, 2024, The Company appointed Chang Eng Thing as
Thing sebagai anggota Komisaris Perseroan. Untuk itu member of the Board of Commissioners. Considering
Perseroan telah menyelenggarakan program pengenalan this, the Company organized an introduction program
(orientasi) perusahaan untuk Chang Eng Thing. (orientation) for Chang Eng Thing.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Performance Assessment of the Board of
Masing-masing Anggota Dewan Komisaris Commissioners and Each Member of the
Board of Commissioners
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Performance Assessment Procedure
Tugas dan kewajiban Dewan Komisaris yang tercantum Duties and obligations of the Board of Commissioners
dalam peraturan perundang-undangan yang berlaku dan stated in the applicable laws and regulations, the
Anggaran Dasar Perseroan maupun amanat pemegang Company’s Articles of Association, or shareholders’
saham wajib dievaluasi secara berkala. Dewan Komisaris mandate must be evaluated periodically. The Board
Perseroan melakukan penilaian sendiri (self-assessment) of Commissioners conducts self-assessment for its
atas kinerjanya, yang kemudian akan diserahkan dan performance, which will then be submitted to and
dievaluasi oleh pemegang saham dalam RUPS. evaluated by the shareholders in the GMS.
Hasil penilaian kinerja Dewan Komisaris merupakan Results of the Board of Commissioners’ performance
bagian tak terpisahkan dalam skema kompensasi dan assessment shall be an integral part of compensation
pemberian insentif bagi anggota Dewan Komisaris. and incentive scheme for the Board of Commissioners.
108 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 109
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
Kriteria Penilaian Kinerja Performance Assessment Criteria
Kriteria penilaian kinerja Dewan Komisaris dan masing- The criteria for Performance Assessment of the Board
masing Anggota Dewan Komisaris meliputi pencapaian of Commissioners and each Member of the Board of
kinerja Perseroan sesuai dengan target yang telah Commissioners include the Company’s performance
ditetapkan; pelaksanaan tugas dan tanggung jawab achievement in accordance with predetermined targets;
Dewan Komisaris; ketaatan terhadap peraturan implementation of BOC duties and responsibilities;
perundang‐undangan yang berlaku serta kebijakan compliance with applicable laws and regulations
Perseroan; komitmen dalam memajukan kepentingan and Company policies; commitment to advance the
Perseroan; serta tingkat kehadiran dalam masing- interests of the Company; and attendance rate at each
masing rapat internal maupun dengan rapat gabungan internal meeting as well as joint meetings of the Board
Dewan Komisaris-Direksi beserta rapat dengan Komite of Commissioners and Board of Directors along with
Pendukung Dewan Komisaris. meetings with Supporting Committee of the Board of
Commissioners.
Pihak yang Melakukan Evaluasi Penilaian Kinerja Assessor Conducting Performance Assessment
Evaluation
Pihak yang melakukan penilaian dan evaluasi terhadap The assessor conducting assessment and evaluation
kinerja Dewan Komisaris adalah pemegang saham of the Board of Commissioners’ performance is the
melalui mekanisme RUPS, dimana pertimbangan shareholders through the GMS mechanism, in which
penilaian tersebut diambil berdasarkan laporan hasil considerations for such assessment are taken from the
penilaian sendiri (self-assessment) yang dilakukan reports of self-assessment performed by the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
Penilaian atas Kinerja Komite di Bawah Dewan Komisaris Performance Assessment of the Committees under the
Board of Commissioners
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya Dewan In performing its duties and responsibilities, the Board
Komisaris dibantu oleh Komite Audit. Setiap tahun Dewan of Commissioners is assisted by the Audit Committee.
Komisaris memberikan penilaian terhadap kinerja Komite Every year, the Board of Commissioners assesses the
Audit sesuai dengan tugas dan tanggung jawab yang performance of the Audit Committee in compliance with
diembannya. Penilaian kinerja Komite Audit dilakukan the duties and responsibilities. Assessment of the Audit
oleh Dewan Komisaris melalui evaluasi keseluruhan Committee’s performance is conducted by the Board of
kinerja dan efektivitas pelaksanaan tugas dan tanggung Commissioners through a thorough evaluation of the
jawab Komite tersebut. performance and effectiveness in performing the duties
and responsibilities of the Committee.
Penilaian atas kinerja Komite Audit dilakukan melalui The Audit Committee’s performance assessment is
mekanisme swa-penilaian (self-assessment) dengan carried out through a self-assessment mechanism using
menggunakan metode evaluasi. Secara berkala, paling the evaluation method. Periodically, at least once a year,
sedikit setahun sekali, Komite Audit melakukan swa- the Audit Committee conducts self-assessment on its
penilaian (self-assessment) atas kinerjanya dengan performance by observing the achievement of tasks
melihat pencapaian tugas-tugas sebagaimana specified in the Audit Committee Charter. Furthermore,
disebutkan dalam Piagam Komite Audit. Selanjutnya, hasil the self-assessment results are reported to the Board of
self-assessment dilaporkan kepada Dewan Komisaris Commissioners for evaluation.
untuk dievaluasi.
Berdasarkan hasil evaluasi yang dilakukan, Dewan Based on the evaluation results, the Board of
Komisaris menilai bahwa sepanjang tahun 2024 Komite Commissioners views that throughout 2024 the Audit
Audit mampu melaksanakan tugasnya dengan baik Committee was able to perform its duties properly by
dengan mengacu pada Piagam Komite Audit, peraturan referring to the Audit Committee Charter, prevailing
perundang-undangan yang berlaku, dan best practices. legislation, and the best practices. The Audit Committee
Komite Audit telah melakukan telaah atas Laporan has reviewed the Financial Statements of the Company,
Keuangan Perseroan, mengevaluasi perencanaan dan evaluated the planning and implementation of the
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 109
Page 110
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
pelaksanaan audit serta memantau tindak lanjut hasil audit, monitored the follow-up to the audit results, and
audit, dan merekomendasikan penunjukan Kantor recommended the appointment of a Public Accounting
Akuntan Publik untuk melakukan audit atas Laporan Firm to audit the Financial Statements of the Company,
Keuangan Perseroan, melakukan penelaahan atas reviewed the adequacy of management’s efforts in
kecukupan usaha manajemen dalam mendesain dan designing and implementing an effective internal
melaksanakan sistem pengendalian internal yang efektif, control system, and coordinated with internal auditors in
dan melakukan koordinasi dengan internal auditor dalam carrying out its duties. During 2024, the Audit Committee
pelaksanaan tugasnya. Selama tahun 2024, Komite performed their duty effectively and held 7 (seven) Audit
Audit telah melaksanakan tugasnya secara efektif Committee Meetings.
dan menyelenggarakan sebanyak 7 (tujuh) kali Rapat
Komite Audit.
Direksi
Board of Directors
Sebagai salah satu organ Perseroan, Direksi bertugas As one of the Company’s organs, the Board of Directors
dan bertanggung jawab secara kolektif kolegial dalam is tasked and responsible collectively and collegially in
mengelola Perseroan demi tercapainya tujuan Perseroan managing the Company in order to achieve the Company’s
dengan tetap tunduk dan patuh terhadap setiap objectives while remaining subject to and complying with
ketentuan yang berlaku. Masing-masing anggota Direksi all applicable regulations. Each member of the Board of
melaksanakan tugas dan mengambil keputusan sesuai Directors carries out their duties and makes decisions
dengan pembagian tugas, wewenang dan hal-hal lain in accordance with the segregation of duties, authority
yang terkait dengan jabatannya sesuai dengan anggaran and other matters related to their position in accordance
dasar dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. with the articles of association and applicable laws and
regulations.
Pedoman dan Kode Etik Direksi (BOD Manual) BOD Manual
Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, Direksi In performing its duties and functions, the Board
memiliki acuan kerja yang termuat dalam Pedoman dan of Directors has in place a work reference that is
Kode Etik Direksi (BOD Manual) yang disusun sesuai stated in the BOD Guideline and Code of Ethics (BOD
dengan Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Manual) devised pursuant to OJK Regulation no. 33/
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan POJK.04/2014 regarding the Board of Directors and
Publik. BOD Manual ditandatangani oleh anggota Direksi Board of Commissioners of Listed or Public Companies.
pada tanggal 29 Juni 2018, serta akan dikaji ulang dan The BOD Manual was signed by the BOD members on
dimutakhirkan dari waktu ke waktu. June 29, 2018 and will be reviewed and updated from
time to time.
BOD Manual menguraikan tentang tugas pokok, hak The BOD Manual stipulates duties, rights and
dan wewenang, komposisi, kualifikasi, independensi, responsibilities, composition, qualification, independence,
rapat, benturan kepentingan, keterbukaan serta petunjuk meetings, conflict of interest, disclosure and working
tata laksana kerja Direksi. Dengan adanya BOD Manual procedures of Board of Directors. The BOD Manual is
diharapkan akan tercapai standar kerja yang tinggi, expected to encourage high work standard that is in line
selaras dengan prinsip-prinsip GCG. with GCG principles.
110 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 111
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
Pengangkatan, Pemberhentian, dan Masa Appointment, Dismissal, and Term of Office
Jabatan
Pengangkatan dan pemberhentian anggota Direksi Appointment and dismissal of members of the Board
dilakukan melalui Rapat Umum Pemegang Saham of Directors are conducted in the General Meeting of
(RUPS). Anggota Direksi diangkat untuk jangka waktu Shareholders (GMS). Members of the Board of Directors
terhitung sejak tanggal yang ditetapkan oleh RUPS yang are appointed for a period starting from the date
mengangkatnya dan berakhir pada penutupan RUPS determined by the GMS that appoints them and ends at
Tahunan yang kelima setelah pengangkatan tersebut. the closing of the fifth Annual GMS after the appointment.
Namun, dengan tidak mengurangi hak RUPS untuk However, this is without prejudice to the GMS rights that
sewaktu-waktu dapat memberhentikan Direksi sebelum may dismiss the members of the Board of Directors at
masa jabatannya berakhir any time before their term of office ends.
Keanggotaan dan Susunan Direksi Membership and Composition of the Board of
Directors
Pada 2024, anggota Direksi Perseroan berjumlah 3 (tiga) In 2024, the number of the Company’s Board of Directors
orang, dimana komposisinya mengalami perubahan is 3 (three) members, in which the composition changed
sesuai keputusan RUPS Tahunan tanggal 28 Juni 2024, according to the resolution of the Annual GMS held on
dengan komposisi pada 31 Desember 2024 menjadi June 28, 2024, with the composition as of December 31,
sebagai berikut: 2024, became as follows:
Periode Masa Masa Jabatan
Nama Jabatan Jabatan Term of Office
No.
Name Position Term of Office Sejak Sampai
Period From Until
1. Kiki Hamidjaja Direktur Utama Period ke-4 RUPST Tahun Buku RUPST Tahun Buku
President Director 4th Period 2022 di tahun 2023 2027 di tahun 2028
AGMS for Fiscal Year AGMS for Fiscal Year
2022 in 2023 2027 in 2028
2. Feni Silviani Budiman Direktur Period ke-4 RUPST Tahun Buku RUPST Tahun Buku
Director 4th Period 2022 di tahun 2023 2027 di tahun 2028
AGMS for Fiscal Year AGMS for Fiscal Year
2022 in 2023 2027 in 2028
3. Andi Jaya Direktur Period ke-2 RUPST Tahun Buku RUPST Tahun Buku
Director 2nd period 2022 di tahun 2023 2027 di tahun 2028
AGMS for Fiscal Year AGMS for Fiscal Year
2022 in 2023 2027 in 2028
Profil masing-masing anggota Direksi telah disajikan Profile of each BOD member is presented in the Company
pada Profil Perusahaan Laporan Tahunan ini. Profile section hereof.
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi BOD Duties and Authorities
Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, tugas dan Based on the Company’s Articles of Association, the duties
tanggung jawab Direksi adalah sebagai berikut: and responsibilities of the Board of Directors are as follows:
1. Menetapkan rencana strategis Perusahaan; 1. Determine the Company’s strategic plans;
2. Menetapkan rencana operasional tahunan dan 2. Determine the annual operational plan and its
perubahanperubahannya; changes;
3. Penggunaan investasi modal; 3. Use of capital investment;
4. Persetujuan rencana anggaran bisnis unit dan anak 4. Approval of budget plans of business units and
usaha; subsidiaries;
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 111
Page 112
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
5. Penghapusan aset; dan 5. Assets write-off; and
6. Tugas dan tanggung jawab yang didelegasikan 6. Duties and responsibilities delegated by the Board of
oleh Dewan Komisaris berdasarkan putusan RUPS Commissioners based on the GMS resolutions or as
maupun yang ditetapkan dalam POJK 33/2014. stipulated in the POJK 33/2014.
Pembagian tugas dan tanggung jawab masing-masing Segregation of duties and responsibilities for each
anggota Direksi Perseroan dilakukan guna menjamin member of the Company’s Board of Directors is carried
pelaksanaan dan kesinambungan pencapaian sasaran out to ensure the implementation and sustainability of
Perseroan pada masa mendatang secara lebih sistematis the Company’s goal achievement in the future in a more
efisien dan efektif. systematic and efficient manner.
Setiap anggota Direksi mempunyai tugas dan tanggung Each member of BOD is assigned with specific
jawab masing-masing sesuai dengan keahlian dan responsibilities following his/her respective expertise.
bidangnya. Pemisahan peran dan tanggung jawab Direksi The Segregation of roles and responsibilities of the BOD
Perseroan adalah sebagai berikut: is as follows:
Jabatan Pembagian Tugas
Position Segregation of Dutie
Direktur Utama Bertugas melakukan koordinasi pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi
President Director secara menyeluruh dalam memimpin, mengurus dan mengendalikan Perseroan
sesuai dengan tujuan dan rencana kerja tahunan Perseroan.
Tasked with coordinating the implementation of the Board of Directors’ duties and
responsibilities as a whole in leading, managing and controlling the Company in
accordance with the Company’s objectives and annual work plans.
Direktur Keuangan Bertugas dalam pencapaian target di Divisi Keuangan dan memastikan kinerja
Finance Director keuangan Perseroan berjalan optimal, disertai dengan penyusunan dan
implementasi strategi pertumbuhan yang berkelanjutan. Selain itu, terdapat
pembinaan bisnis untuk entitas anak, termasuk koordinasi pencapaian kinerja
keuangan mereka. Peran ini juga melibatkan pengelolaan kinerja Divisi Legal,
sekaligus membawahi Divisi Human Capital/SDM dan Umum, serta memastikan
komunikasi dan kolaborasi yang efektif dengan Corporate Secretary dan para
stakeholder Perseroan.
Tasked with the achievement of targets in the Finance Division and ensuring that the
Company’s financial performance runs optimally, accompanied by the preparation
and implementation of sustainable growth strategies. In addition, there is business
coaching for subsidiaries, including coordination of their financial performance
achievements. This role also involves managing the performance of the Legal
Division, while overseeing the Human Capital/HR and General Affairs Division, and
ensuring effective communication and collaboration with the Corporate Secretary
and stakeholders of the Company.
Direktur Tugas Direktur mencakup kepemimpinan dan pengelolaan pengembangan usaha
Director Perseroan, termasuk mengawasi Divisi Pengembangan Usaha, membina operasi
bisnis entitas anak, serta mengkoordinasikan pencapaian kinerja operasi entitas
anak, dan juga bertanggung jawab atas pengelolaan komunikasi dan kolaborasi
dengan Corporate Secretary dan para pemangku kepentingan Perseroan.
The Director’s duties include leadership and management of the Company’s
business development, including supervising the Business Development
Division, fostering the business operations of subsidiaries, and coordinating
the achievement of the operational performance of subsidiaries, and is also
responsible for managing communication and collaboration with the Corporate
Secretary and stakeholders of the Company.
112 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 113
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
Independensi Direksi Independence of the Board of Directors
Direksi melaksanakan tugas dan tanggung jawab secara The Board of Directors performs its duties and
independen dan tidak mendapat intervensi dari pemegang responsibilities independently without any interference
saham ataupun pihak lain. Dalam melaksanakan tugasnya from the shareholders or other parties. In performing
Direksi juga harus menghindari adanya potensi benturan its duties the Board of Directors should also avoid any
kepentingan, yaitu suatu kondisi tertentu di mana conflict of interest, which is a certain condition where the
kepentingan pribadi Direksi berpotensi bertentangan individual interest of a member of the Board of Directors
dengan kepentingan perusahaan untuk meningkatkan has the potential to be against the Company’s interest to
nilai perusahaan, meraih laba serta pencapaian visi increase Company’s vue, gain profit, achieve vision and
dan misi perusahaan sebagaimana diamanatkan oleh perform, as mandated by the Shareholders.
Pemegang Saham.
Independensi Direksi dapat diilustrasikan dalam tabel The Board of Directors’ independency can be
Hubungan Keluarga dan Hubungan Keuangan Anggota illustrated in the table of Family and Financial
Direksi sebagai berikut: Relationship of theBoard of Directors’ Members below:
Hubungan Keluarga dan Hubungan Keuangan Anggota Direksi
Family and Financial Relationship of the Board of Directors’ Members
Hubungan Kekeluargaan dengan Hubungan Keuangan dengan
Family Relationship with Financial Relationship with
Pemegang Pemegang
Saham Saham
Nama Komisaris Direktur Komisaris Direktur
Pengendali Pengendali
Name Commissioners Directors Commissioners Directors
Controlling Controlling
Shareholders Shareholders
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Kiki Hamidjaja √ √ √ √ √ √
Feni Silviani Budiman √ √ √ √ √ √
Andi Jaya √ √ √ √ √ √
√ = Ya/Yes
Rapat Direksi BOD Meeting
Sesuai POJK 33/2014, Direksi wajib mengadakan rapat Pursuant to the POJK 33/2014, the Board of Directors
paling kurang satu kali dalam satu bulan. Selain itu, Direksi must hold meetings at least once every month. In addition,
juga wajib mengadakan rapat bersama Dewan Komisaris the Board of Directors must also hold a joint meeting with
paling kurang satu kali dalam empat bulan. the Board of Commissioners at least once in four months.
Namun demikian, Direksi dapat mengadakan rapat However, the Board of Directors may hold a meeting
sewaktuwaktu atas permintaan satu atau beberapa upon request from one or several members of the Board
anggota Direksi atau permintaan Dewan Komisaris, of Directors or request from the Board of Commissioner,
dengan menyebutkan hal-hal yang akan dibicarakan. by stating the matters to be discussed. In each
Dalam setiap rapat Direksi dibuatkan risalah rapat dan Board of Directors’ meeting, minutes of meetings are
ditandatangani oleh pimpinan rapat serta seluruh anggota prepared and signed by the chairman of the meeting
Direksi yang hadir dalam rapat. Risalah rapat berisi hal-hal and all members of the Board of Directors present
yang dibicarakan dan hal-hal yang diputuskan. at the meeting. The minutes of the meeting contain
the matters discussed and the matters resolved.
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 113
Page 114
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran dalam Rapat BOD Meeting Frequency and Attendance Rate of BOD
Direksi Members
Sepanjang tahun 2024 Direksi menyelenggarakan 12 (dua In 2024, the Board of Directors held 12 (twelve) BOD
belas) kali Rapat Direksi dengan agenda utama meliputi Meetings with the main agenda was the coordination of
koordinasi kegiatan operasi pertambangan bijih nikel; nickel ore mining operations; smelter; exploration; and
smelter; eksplorasi; dan keuangan, disamping hal-hal lain finance, in addition to other matters that were incidental.
yang bersifat insidentil.
Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran dalam Rapat Direksi Tahun 2024
BOD Meeting Frequency and Attendance Rate of BOD Members in 2024
Kehadiran dalam
Attendance in Jumlah Kehadiran
Nama Jabatan Jumlah Rapat
Total Attendance
Name Position Total Meetings Rapat Tatap Muka Rapat Online (%)
Offline Meeting Online Meeting
Direktur Utama
Kiki Hamidjaja 12 12 - 100
President Director
Direktur
Feni Silviani Budiman 12 12 - 100
Director
Direktur
Andi Jaya 12 12 - 100
Director
Sepanjang periode tahun 2024, Direksi telah melakukan Throughout 2024 period, the Board of Directors convened
6 (enam) kali rapat gabungan dengan Dewan Komisaris 6 (six) joint meetings with BOC, with details on the date
dengan perincian tanggal dan tingkat kehadiran and attendance rate as follows:
sebagai berikut:
Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran Direksi
dalam Rapat Gabungan dengan Dewan Komisaris Tahun 2024
BOD-BOC Joint Meeting Frequency and Attendance Rate of BOD Members 2024
Kehadiran dalam
Attendance in Jumlah Kehadiran
Nama Jabatan Jumlah Rapat
Rapat Tatap Total Attendance
Name Position Total Meetings Rapat Online
Muka (%)
Online Meeting
Offline Meeting
Direktur Utama
Kiki Hamidjaja 6 3 - 100
President Director
Direktur
Feni Silviani Budiman 6 6 - 100
Director
Direktur
Andi Jaya 6 6 - 100
Director
114 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 115
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
Kehadiran Direksi dalam RUPST 28 Juni 2024 Board of Directors Attendance in the AGMS of
June 28, 2024
Kehadiran Direksi dalam RUPST tanggal 28 Juni 2024 The Board of Directors’ attendance in the AGMS dated
adalah sebagai berikut: June 28, 2024 is as follows:
Nama Jabatan Kehadiran dalam RUPST
Name Position Attendance in the AGMS
Direktur Utama Hadir
Kiki Hamidjaja
President Director Present
Direktur Hadir
Feni Silviani Budiman
Director Present
Direktur Hadir
Andi Jaya
Director Present
Program Pelatihan dalam Rangka Board of Directors’ Training and Competency
Meningkatkan Kompetensi Anggota Direksi Development Programs
Untuk meningkatkan kompetensi dan wawasan, Direksi To improve competence and insight, the Board of
senantiasa mengikuti perkembangan ekonomi baik Directors always kept abreast of economic developments
dalam negeri maupun luar negeri, serta perkembangan both domestically and abroad, as well as developments in
praktik dan kebijakan tata kelola dan isu-isu keberlanjutan, governance practices and policies as well as sustainability
meskipun pada tahun 2024, Direksi tidak mengikuti issues, although in 2024 the Board of Directors
program pelatihan dan pengembangan kompetensi. did not participate in the training and competency
development program.
Program Orientasi Direksi The Orientation Program for the Board of Directors
Anggota Direksi yang diangkat untuk pertama kalinya Members of the Board of Directors who are appointed
diberikan program orientasi/pengenalan mengenai for the first time are given an orientation/introduction
Perseroan. Program ini bertujuan untuk memberikan program regarding the Company. This program aims
pemahaman tentang visi, misi dan nilai-nilai Perseroan, to provide an understanding of the Company’s vision,
Struktur Organisasi, serta BOD Manual. Berdasarkan mission and values, Organizational Structure, as well as
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 28 Juni 2024, tidak the BOD Manual. Based on the resolution of the Annual
ada anggota Direksi baru yang diangkat di Perseroan GMS dated June 28, 2024, there was no new member
pada 2024, sehingga Perseroan tidak menyelenggarakan of the Company’s Board of Directors appointed in 2024,
program pengenalan perusahaan pada tahun 2024. so that there was no company introduction program
conducted by the Company in 2024.
Penilaian Kinerja Direksi dan Masing-masing Performance Assessment of the Board of
Anggota Direksi Directors and Each Member of the Board of
Directors
Prosedur Penilaian Kinerja Performance Assessment Procedure
Sama halnya dengan Dewan Komisaris, kinerja Direksi Similar to the Board of Commissioners, the Board of
juga dievaluasi secara rutin berdasarkan pemenuhan Directors’ performance is also evaluated based on the
tugas, tanggung jawab, dan kewajiban Direksi yang telah fulfillment of the Board of Directors’ predetermined duties,
ditetapkan. Direksi melakukan penilaian sendiri (self- responsibilities, and obligations. The Board of Directors
assessment) atas kinerjanya berdasarkan pencapaian performs self-assessment on its performance based
tugas manajemen. Hasil self-assessment Direksi on the achievement of management duties. The Board
tersebut dimintakan persetujuan Dewan Komisaris, of Directors’ self-assessment results require approval
untuk kemudian dievaluasi oleh pemegang saham dalam from the Board of Commissioners, to subsequently be
RUPS. Sistem tersebut akan terus disempurnakan sejalan evaluated by the shareholders in the GMS. This system
dengan perkembangan organisasi Perseroan. will be continuously enhanced in line with the Company’s
organizational development
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 115
Page 116
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penilaian Kinerja Direksi Board of Directors Performance Assessment
Penilaian terhadap kinerja Direksi tercermin dari keputusan The assessment of the Board of Directors’ performance
RUPS yang memberikan persetujuan dan pengesahan is reflected in the GMS resolution which provides approval
terhadap Laporan Keuangan dan Laporan Tahunan sebagai and ratification of the Financial Statements and Annual
bentuk tanggung jawab atas pengurusan Perseroan Report as a form of accountability for the management
sampai berakhirnya tahun buku. Penilaian kinerja Direksi of the Company until the end of the financial year. The
dilakukan oleh Dewan Komisaris, baik secara individu Board of Directors’ performance assessment is carried
maupun kolegial berdasarkan pelaksanaan tugas dan out by the Board of Commissioners, both individually and
tanggung jawab masing-masing anggota Direksi dalam collegially, based on the implementation of the duties
mengelola Perseroan sesuai Anggaran Dasar Perseroan and responsibilities of each member of the Board of
dan ruang lingkup pekerjaannya. Directors in managing the Company in accordance with
the Company’s Articles of Association and the scope of
their work.
Penilaian atas Kinerja Komite dan Fungsi Performance Assessment of the Committee and
di Bawah Direksi Functions under the Board of Directors
Saat ini Perseroan tidak memiliki komite yang mendukung Currently the Company does not have a committee
pelaksanaan tugas Direksi sehingga tidak terdapat that supports the implementation of the Board of
informasi mengenai penilaian atas kinerja komite di Directors’ duties. Thus, there is no information regarding
bawah Direksi. performance assessment of the committee under the
Board of Directors.
Dalam menjalankan tugasnya, Direksi dibantu oleh In carrying out their duties, the Board of Directors is
Sekretaris Perusahaan, Unit Audit Internal, Unit assisted by Corporate Secretary, Internal Audit Unit, Risk
Manajemen Risiko, serta fungsi/unit lain sebagaimana Management Unit, and other functions/units as per the
Struktur Organisasi Perusahaan. Secara berkala, paling Company’s Organizational Structure. Periodically, at least
sedikit setahun sekali, dilakukan evaluasi kinerja fungsi/ once a year, the performance of these functions/units is
unit tersebut dengan menggunakan Key Performance evaluated using the Key Performance Indicators and Goal
Indicators dan Goal Settings yang sudah disepakati dalam Settings that have been agreed in the annual work plan.
rencana kerja tahunan.
Secara umum, di tahun 2024 Fungsi Pendukung di bawah In general, throughout 2024 the Functions under the
Direksi telah melaksanakan tugas dan tanggung jawab Board of Directors have performed their respective duties
mereka dengan baik dengan mengacu pada peraturan and responsibilities properly in compliance with prevailing
perundang-undangan yang berlaku, best practices, dan legislation, the best practices, and the Key Performance
Key Performance Indicators dan Goal Settings yang sudah Indicators and Goal Settings that have been agreed in the
disepakati dalam rencana kerja tahunan. annual work plan.
116 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 117
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
Nominasi dan Remunerasi Dewan
Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration of the Board of Commissioners and
the Board of Directors
Nominasi Dewan Komisaris Nomination of the Board of Commissioners
Pengangkatan dan pemberhentian anggota Dewan The appointment and dismissal of members of the
Komisaris merupakan wewenang penuh RUPS yang Board of Commissioners is the full authority of the
dilakukan dengan memperhatikan visi, misi, dan rencana GMS carried out with due observance of the Company’s
strategis Perseroan untuk memungkinkan pengambilan vision, mission and strategic plans to enable effective,
keputusan yang efektif, cepat, tepat, dan independen. fast, precise and independent decision making. In the
Dalam pengangkatan Dewan Komisaris, kandidat appointment of the Board of Commissioners, candidates
Komisaris dapat dinominasikan oleh pemegang saham for the Board of Commissioners may be nominated by the
pengendali. Kandidat terpilih kemudian akan diangkat controlling shareholder. The selected candidate will then
dengan persetujuan RUPS. be appointed with the approval of the GMS.
Nominasi Direksi Nomination of the Board of Directors
RUPS memegang wewenang penuh dalam pengangkatan The GMS has full authority in the appointment and
dan pemberhentian anggota Direksi, yang dilakukan dismissal of members of the Board of Directors, which
dengan memperhatikan visi, misi, dan rencana strategis are carried out with due observance of the Company’s
Perseroan. Dalam pengangkatan Direksi, usulan vision, mission and strategic plans. In the appointment
pengangkatan anggota Direksi kepada RUPS harus of the Board of Directors, the proposed appointment
memperhatikan rekomendasi dari Dewan Komisaris yang of members of the Board of Directors to the GMS must
menjalankan fungsi nominasi. Kandidat terpilih kemudian take into account the recommendations of the Board of
akan diangkat dengan persetujuan RUPS. Commissioners who carries out the nomination function.
The selected candidate will then be appointed with the
approval of the GMS.
Remunerasi Dewan Komisaris Remuneration of the Board of Commissioners
Penetapan Besaran Remunerasi Dewan Komisaris Determination of the Amount of the Board of
Commissioners’ Remuneration
Besaran remunerasi anggota Dewan Komisaris The amount of remuneration for members of the Board of
ditetapkan setiap tahun dalam RUPS. Commissioners is determined annually at the GMS.
Dewan Komisaris menerima imbalan jasa dalam bentuk The Board of Commissioners receives compensation
honorarium, tunjangan, dan fasilitas. Sesuai Anggaran for services rendered in the form of honorarium,
Dasar Perseroan, remunerasi Dewan Komisaris dan allowance and facilities. Based on the Company’s
Direksi ditetapkan melalui RUPS. Besaran remunerasi Articles of Association, remuneration for the Board
ditetapkan dengan memperhatikan tingkat inflasi, of Commissioners shall be determined through GMS.
kinerja Perseroan, besaran pendapatan tahun-tahun The amount of remuneration shall correspond with the
sebelumnya, beban tugas dan tanggung jawab, serta inflation rate, the Company’s performance, the amount of
disesuaikan dengan tingkat remunerasi eksekutif pada income in previous years, workload in terms of duties and
industri sejenis. responsibilities, and adjusted according to the executive
remuneration rate for the same industry.
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 117
Page 118
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Besaran Remunerasi Dewan Komisaris The Amount of the Board of Commissioners’
Remuneration
Keputusan Pemegang Saham dalam RUPST Perseroan Shareholders’ Resolution in the Company’s AGMS
tanggal 28 Juni 2024 telah menyetujui penetapan dated June 28, 2024 has approved the granting of
wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk authority to the Company’s Board of Commissioners to
menetapkan honorarium anggota Dewan Komisaris define the honorarium of the members of the Board of
dan pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris Commissioners and granting authority to the Company’s
Perseroan untuk menetapkan besarnya gaji dan tunjangan Board of Commissioners to decide the amount of salaries
anggota Direksi Perseroan untuk tahun buku 2024. and allowances for the members of the Board of Directors
for Fiscal Year 2024.
Adapun realisasi jumlah remunerasi anggota Dewan Realization of total remuneration for members of the
Komisaris pada tahun 2023 dan 2024 adalah Company’s Board of Commissioners in 2023 dan 2024
sebagai berikut: is as follows:
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Gaji dan imbalan kerja jangka pendek Imbalan pasca-kerja Jumlah
Salaries and other short-term employee Post-employment benefit Total
benefit
Tahun/Year 2023 Tahun/Year 2023 Tahun/Year 2023
Rp1.371.500.000 Rp3.490.887.500 Rp4.862.387.500
Tahun/Year 2024 Tahun/Year 2024 Tahun/Year 2024
Rp2.384.000.000 Rp2.555.500.000 Rp4.939.500.000
Remunerasi Direksi Remuneration of the Board of Directors
Penetapan Besaran Remunerasi Direksi Determination of the Amount of the Board of Directors’
Remuneration
Sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan, Pursuant to the Company’s Articles of Association,
penetapan besaran remunerasi Direksi ditentukan oleh RUPS. determination of the Board of Directors remuneration is
done by the GMS.
Direksi menerima imbalan jasa dalam bentuk gaji, The Board of Directors receive remuneration for the services
tunjangan, dan fasilitas. Sesuai Anggaran Dasar rendered, in the form of salary, allowance and facilities. Based
Perseroan, remunerasi ditetapkan melalui RUPS. Besaran on the Company’s Articles of Association, remuneration for
remunerasi ditetapkan dengan memperhatikan tingkat the Board of Directors shall be determined through GMS.
inflasi, kinerja Perseroan, besaran pendapatan tahun- The amount of remuneration shall correspond with the
tahun sebelumnya, beban tugas dan tanggung jawab, inflation rate, the Company’s performance, the amount of
serta disesuaikan dengan tingkat remunerasi eksekutif income in previous years, workload in terms of duties and
pada industri sejenis. responsibilities, and adjusted according to the executive
remuneration rate for the same industry.
Besaran Remunerasi Direksi The Amount of the Board of Directors’ Remuneration
Keputusan Pemegang Saham dalam RUPST Perseroan Shareholders’ Resolution in the Company’s AGMS dated
tanggal 28 Juni 2024 telah menyetujui penetapan June 28, 2024 has approved the granting of authority to the
wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk Company’s Board of Commissioners to define the honorarium
menetapkan honorarium anggota Dewan Komisaris dan of the members of the Board of Commissioners and granting
pemberian wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan authority to the Company’s Board of Commissioners to decide
untuk menetapkan besarnya gaji dan tunjangan anggota the amount of salaries and allowances for the members of
Direksi Perseroan untuk tahun buku 2024. the Board of Directors for Fiscal Year 2024.
118 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 119
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
Adapun realisasi jumlah remunerasi anggota Direksi pada Realization of total remuneration for members of the
tahun 2023 dan 2024 adalah sebagai berikut: Company’s Board of Directors in 2023 and 2024 is as follows:
Direksi
Board of Directors
Gaji dan imbalan kerja jangka pendek Imbalan pasca-kerja Jumlah
Salary and other short-term Post-employment benefit Total
employee benefit
Tahun/Year 2023 Tahun/Year 2023 Tahun/Year 2023
Rp5.530.000.000 Rp6.773.317.258 Rp12.303.317.258
Tahun/Year 2024 Tahun/Year 2024 Tahun/Year 2024
Rp8.562.500.000 Rp7.285.371.032 Rp15.847.871.032
Komite Audit
Audit Committee
Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit dalam The Board of Commissioners is assisted by the Audit
pelaksanaan tugasnya untuk mengawasi serta memberikan Committee in conducting its duties to supervise and provide
nasihat kepada Direksi, agar dalam menjalankan advice to the Board of Directors, so that the management
kepengurusan Perseroan sesuai dengan peraturan dan of the Company is in compliance with applicable laws
perundang-undangan yang berlaku. Pembentukan dan and regulations. The establishment and existence of the
keberadaan Komite Audit di bawah koordinasi Dewan Audit Committee under the coordination of the Board of
Komisaris adalah didasarkan pada Peraturan OJK No. Commissioners are pursuant to OJK Regulation No. 55/
55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman POJK.04/2015 on the Formation and Work Guidelines of
Pelaksanaan Kerja Komite Audit (“POJK No. 55”). Komite the Audit Committee (“POJK No.55”). The Audit Committee
Audit membantu mengefektifkan fungsi pengawasan assists the effective implementation of supervisory function
yang dijalankan Dewan Komisaris terhadap kinerja of the Board of Commissioners on the Board of Directors’
Direksi dalam mengelola Perseroan, khususnya berkaitan performance in managing the Company, especially regarding
dengan kualitas laporan keuangan, sistem pengendalian the quality of financial statements, internal control system,
internal, meningkatkan efektifitas fungsi audit baik enhancing the effectiveness of internal and external audit
internal maupun eksternal, penerapan pengelolaan risiko functions, implementing risk management, and ensuring
serta ketaatan terhadap peraturan yang berlaku. compliance with applicable regulations.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Perseroan telah memiliki Piagam Komite Audit yang The Company has in place the Audit Committee Charter
disahkan oleh Dewan Komisaris pada 31 Maret 2013. Piagam enacted by the Board of Commissioners on March 31,
Komite Audit merupakan pedoman bagi Komite Audit agar 2013. The Audit Committee Charter serves as guidance
dapat melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya secara for the Audit Committee to carry out its duties and
efektif, efisien, transparan, kompeten, independen, dan responsibilities in effective, competent, independent, and
dapat dipertanggungjawabkan sesuai dengan tugas-tugas accountable manner according to the tasks assigned by
yang diberikan oleh Dewan Komisaris. Piagam Komite Audit the BOC. The Audit Committee Charter is evaluated to
dievaluasi untuk meyakinkan kesesuaian dengan Peraturan ensure compliance with the Financial Services Authority
Otoritas Jasa Keuangan dan peraturan lainnya yang berlaku. regulation and other applicable regulations.
Piagam Komite Audit Perseroan berisikan tujuan The Company’s Audit Committee Charter outlines
Pembentukan Komite Audit; keanggotaan Komite Audit; the following: objective of the Establishment of Audit
masa Jabatan Komite Audit; tugas dan tanggung jawab Committee; composition of Audit Committee; term of
Komite Audit; wewenang Komite Audit; rapat Komite office of Audit Committee; duties and Responsibilities
Audit; dan pelaporan Komite Audit. of Audit Committee; authority of Audit Committee; Audit
Committee’s Meeting; and Audit Committee’s reporting.
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 119
Page 120
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pengangkatan dan Keanggotaan Appointment and Membership
Komite Audit dibentuk oleh dan bertanggung jawab The Audit Committee is formed by and answers to the
kepada Dewan Komisaris Perseroan. Secara struktural, Company’s Board of Commissioners. Structure wise,
Komite Audit memiliki garis pelaporan langsung kepada the Audit Committee has direct reporting to the Board
Dewan Komisaris. Komite Audit Perseroan memiliki 3 of Commissioners. The Company’s Audit Committee
(tiga) anggota, yaitu 1 (satu) orang Komisaris Independen consists of 3 (three) members, comprising 1 (one)
sebagai Ketua Komite, dan 2 (dua) pihak Independen yang Independent Commissioners as the chairman, and 2
mempunyai keahlian di bidang keuangan dan akuntansi. (two) members of independent party who have expertise
Komite Audit harus mempunyai integritas yang tinggi, in finance or accounting. All Audit Committee members
pengalaman yang mencukupi dan kompeten di dalam must have high integrity, adequate experience and
bidangnya serta mempunyai komunikasi yang baik. competency in their field as well as able to conduct good
communication.
Berikut adalah susunan Komite Audit Perseroan pada 31 The following is composition of the Company’s Audit
Desember 2024: Committee as of December 31, 2024:
• Muhammad Rusjdi - Ketua; • Muhammad Rusjdi - Chairman;
• Alberto Saur Parsaoran – Anggota; dan • Alberto Saur Parsaoran - Member; and
• Steven Ugo – Anggota. • Steven Ugo – Member.
Profil Anggota Komite Audit Profile of Audit Committee Members
Muhammad Rusjdi
Ketua • Chairman
Profil Bapak Muhammad Rusjdi yang juga merupakan Profile of Mr Muhammad Rusjdi who is also Independent
Komisaris Independen Perseroan dapat dilihat pada Commissioner of the Company can be seen on the
Profil Dewan Komisaris dalam Bab Profil Perusahaan Board of Commissioners Profile in the Company Profile
Laporan Tahunan ini. Chapter of this Annual Report.
Alberto Saur Parsaoran
Anggota • Member
Warga negara Indonesia, lahir tahun 1976. Indonesian citizen, born in 1976.
Berdomisili di Jakarta. Domiciled in Jakarta.
• Pendidikan: • Education:
Sarjana dari Universitas Trisakti tahun 2006. Bachelor’s Degree from Trisakti University in 2006.
• Pengalaman Kerja: • Work Experience:
- Accounting Supervisor di PT Mitra Investindo Tbk - Accounting Supervisor in PT Mitra Investindo Tbk
(2008-2011). (2008-2011).
- PT Central Omega Tbk sebagai Supervisor - PT Central Omega Tbk as Accounting Supervisor
Accounting (2011-2012). (2011-2012).
- Ditunjuk sebagai Anggota Komite Audit Perseroan - Has been appointed as Member of Audit Committee
sejak bulan Oktober 2017. of the Company since October 2017.
120 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 121
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
• Rangkap Jabatan: • Concurrent Position:
Tidak ada None
• Hubungan Afiliasi: • Affiliation Relationship:
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Has no affiliation relationship with members of the
Dewan Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham Board of Commissioners, Board of Directors, and
Pengendali. Controlling Shareholder.
Steven Ugo
Anggota • Member
Warga negara Indonesia, lahir tahun 1949 Indonesian citizen, born in 1949
Berdomisili di Jakarta. Domiciled in Jakarta.
• Pendidikan: • Education:
Diploma Science dari National Junior College, Diploma of Science from National Junior College,
Singapore tahun 1971 dan Sarjana dari Heriot-Watt Singapore in 1971 and Bachelor’s degree from Heriot-
University, Edinburgh Scotland tahun 1977. Watt University, Edinburgh Scotland in 1977.
• Pengalaman Kerja: • Work Experience:
- ABN Jakarta, sebagai Chief Dealer tahun - ABN Jakarta, as Chief Dealer
(1979-1985). (1979-1985).
- Standard Chartered Bank Jakarta, sebagai Chief - Standard Chartered Bank Jakarta, as Chief Dealer
Dealer tahun (1986-1988). in (1986-1988).
- ABN Sydney Australia, sebagai Manager - ABN Sydney Australia, as Manager
(1988-1988). (1988 - 1988).
- PT Bank Summa, sebagai General Manager - PT Bank Summa, as General Manager
(1991-1993) (1991-1993).
- Bank Jaya, sebagai Direktur (1993-1999). - Bank Jaya, as Director (1993-1999).
- Law Office of Wei Vicky Wang, Lo Angeles USA, - Law Office of Wei Vicky Wang, Lo Angeles USA,
sebagai staff (2000-2007). as staff (2000-2007).
- PT Anugerah Utama Multifinance, sebagai - PT Anugerah Utama Multifinance,
Manager Finance (2008-2013). as Finance Manager (2008-2013).
- PT Yieh United Omega, sebagai Direktur - PT Yieh United Omega, as Director
(2014-2015). (2014-2015).
- PT Shaanxi Youser Indonesia, sebagai Direktur - PT Shaanxi Youser Indonesia, as Director
(2016 - sekarang). (2016 - present).
• Rangkap Jabatan: • Concurrent Position:
Tidak ada None
• Hubungan Afiliasi: • Affiliation Relationship:
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Has no affiliation relationship with members of the
Dewan Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham Board of Commissioners, Board of Directors, and
Pengendali. Controlling Shareholder.
Masa Tugas Term of Service
Masa tugas anggota Komite Audit tidak lebih lama dari Term of service of the Audit Committee members does
masa jabatan Dewan Komisaris sebagaimana diatur not exceed the BOC term of office as regulated in the
dalam Anggaran Dasar dan dapat dipilih kembali hanya Company’s Articles of Association. Subsequently, any
untuk 1 (satu) periode berikutnya setelah dilakukan Audit Committee member may be reappointed for one
kajian secara berkala oleh Dewan Komisaris. more term, following a routine review by the BOC.
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 121
Page 122
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Independensi Independency
Komite Audit melaksanakan fungsi dan tugasnya The Audit Committee carries out its functions and
secara profesional dan independen, tanpa campur duties professionally and independently, without
tangan dari pihak manapun yang tidak sesuai dengan interference from any party that is not in accordance with
peraturan perundang-undangan. the legislation.
Independensi bagi anggota Komite Audit diwajibkan dan Independence of the Audit Committee members is
telah diatur dalam peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 obliged by and has been regulated in the Financial
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Services Authority Regulation No. 55/ POJK.04/2015
Kerja Komite Audit dengan tujuan agar anggota Komite regarding the Establishment and Guidelines for the Work
Audit tidak terpengaruh oleh kepentingan pribadi Implementation of Audit Committee with an objective
atau pihak lain dalam menyampaikan pendapat dan that members of Audit Committee are not influenced by
melaksanakan tugasnya. personal interests or other parties in expressing opinions
and performing their duties.
Independensi Komite Audit
Independence of the Audit Committee
Aspek Independensi
Muhammad Rusjdi Alberto Saur Parsaoran Steven Ugo
Independence Aspect
Tidak memiliki hubungan keuangan dengan
Dewan Komisaris dan Direksi
√ √ √
Does not have financial affiliation with the Board
of Commissioners and the Board of Directors
Tidak memiliki hubungan kepengurusan
di Perusahaan, anak perusahaan, maupun
Perusahaan Afiliasi √ √ √
Does not have managerial affiliation with the
Company, Subsidiaries and Affiliates
Tidak memiliki hubungan kepemilikan saham
Perusahaan
√ √ √
Does not have share ownership affiliation in the
Company
Tidak memiliki hubungan keluarga dengan
Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau sesama
anggota Komite Audit
√ √ √
Does not have family affiliation with the Board
of Commissioners, Directors and/or fellow
members of Audit Committee
Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik,
pejabat pemerintah daerah
√ √ √
Does not serve as political party administrator,
local government official
√ = ya/yes | x = tidak/no
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit adalah Duties and responsibilities of the Audit Committee is
membantu Dewan Komisaris dalam melaksanakan to assist Board of Commissioners in carrying out its
fungsi pengawasannya terutama dalam hal: supervisory function, especially in the following areas:
122 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 123
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan 1. Conduct reviews of financial information published
yang akan dikeluarkan Perseroan seperti laporan by the Company, such as financial statements,
keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya terkait projections, and other reports related to the
dengan informasi keuangan Perseroan; Company’s financial condition;
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan Perseroan 2. Conduct reviews of the Company’s compliance with
terhadap peraturan perundang - undangan lainnya all regulations that are related to the Company’s
yang berhubungan dengan kegiatan Perseroan; activities;
3. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 3. Provide recommendations to the BOC regarding the
mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan appointment of Public Accountant Firm based on
pada independensi, ruang lingkup penugasan the principle of independence, scope of work, and
dan fee untuk disampaikan kepada Rapat Umum the fee, to be presented at the General Meeting of
Pemegang Saham; Shareholders;
4. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan 4. Conduct review on the audit carried out by the Internal
pemeriksaan oleh Auditor Internal dan Auditor and BOD’s follow-up;
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan
auditor internal;
5. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas 5. Conduct review of risk management activities carried
pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan oleh out by the BOD;
Direksi;
6. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan 6. Review complaints relating to the financial accounting
proses akuntansi dan pelaporan keuangan, dan and reporting process, and risk management of the
manajemen risiko Perseroan; Company;
7. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 7. Review and give advice to the Board of Commissioners
Komisaris terkait dengan potensi adanya benturan on the potential conflict of interest; and
kepentingan; dan
8. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 8. Maintain the confidentiality of company documents,
perusahaan. data and information.
Program Pelatihan dan Pengembangan Audit Committee’s Training and Competence
Kompetensi Komite Audit Development Programs
Sepanjang tahun 2024 Anggota Komite Audit terus The Audit Committee members continuously enhance
meningkatkan kompetensi dan memperkaya wawasan their competence and enrich their insights by
dengan senantiasa memantau perkembangan always monitoring the economic development both
perekonomian baik dalam negeri maupun secara global, domestically and globally, as well as continuously
serta terus mengikuti perkembangan implementasi tata keeping abreast of the development of good corporate
kelola perusahaan yang baik agar dapat membantu Dewan governance implementation in order to assist the Board
Komisaris dalam melaksanakan fungsi pengawasan atas of Commissioners in conducting supervisory on the
pengurusan perusahaan. Company’s management.
Tidak terdapat informasi yang dapat diungkapkan There is no information to be disclosed concerning the
mengenai pendidikan dan pelatihan yang diikuti oleh education and training attended by the Audit Committee
Komite Audit dalam tahun 2024. in 2024.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meetings
Komite Audit mengadakan rapat paling kurang sama The Audit Committee holds a meeting at least equal to
dengan ketentuan minimal rapat Dewan Komisaris yang the minimum requirement of the Board of Commissioners
ditetapkan dalam Anggaran Dasar. meeting stipulated in the Articles of Association.
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 123
Page 124
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Rapat Komite Audit hanya dapat dilaksanakan apabila Audit Committee meetings can only be held when more
dihadiri oleh lebih dari separuh anggota. than half of the members are present.
Keputusan rapat Komite Audit diambil berdasarkan The decision of the Audit Committee meeting shall be
musyawarah untuk mufakat. taken by deliberation for consensus.
Setiap rapat Komite Audit dituangkan risalah rapat, Each meeting of the Audit Committee shall be set forth in
termasuk apabila terdapat perbedaan pendapat minutes of the meeting, including any dissenting opinions,
(dissenting opinions), yang ditandatangani oleh seluruh signed by all members of the Audit Committee who are
anggota Komite Audit yang hadir dan disampaikan present and submitted to the Board of Commissioners.
kepada Dewan Komisaris.
Sepanjang periode tahun 2024, Komite Audit telah Throughout 2024 period, the Audit Committee convened
melakukan 6 kali rapat Komite Audit dengan perincian 6 meetings with details on attendance rate as follows:
tingkat kehadiran sebagai berikut:
Frekuensi Rapat dan Tingkat Kehadiran dalam Rapat Komite Audit Tahun 2024
Audit Committee Meeting Frequency and Attendance Rate in 2024
Kehadiran dalam
Attendance in Jumlah Kehadiran
Nama Jabatan Jumlah Rapat
Rapat Tatap Total Attendance
Name Position Total Meetings Rapat Online
Muka (%)
Online Meeting
Offline Meeting
Ketua
Muhammad Rusjdi 6 6 - 100
Chairman
Anggota
Alberto Saur Parsaoran 6 6 - 100
Member
Anggota
Steven Ugo 6 6 - 100
Member
Laporan Pelaksanaan Tugas Komite Audit Report of Audit Committee’s Duty
Tahun 2024 Implementation in 2024
Komite Audit secara berkala menyampaikan laporan The Audit Committee periodically submit a report on the
pelaksanaan tugas Komite Audit kepada Dewan implementation of Audit Committee’s duties to the Board
Komisaris. of Commissioners.
Pelaksanaan tugas Komite Audit di tahun 2024 adalah The Audit Committee’s duty implementation in 2024 is
sebagai berikut: as follows:
1. Melaksanakan rapat rutin Komite Audit selama tahun 1. Conducted regular Audit Committee meetings 6 times
2024 sebanyak 6 kali dengan tingkat kehadiran 100%; during 2024 with a 100% attendance rate;
2. Melakukan rapat dengan jajaran pejabat akunting, 2. Held meetings with accounting, finance, and internal
keuangan, pengawasan internal Perseroan; controls of the Company;
3. Melakukan evaluasi atas kinerja pelaksanaan 3. Evaluated the performance of the provision of audit
pemberian jasa audit atas informasi keuangan services on the Company’s financial information in
Perseroan tahun 2023 oleh Kantor Akuntan Publik 2023 by the Public Accounting Firm Mirawati Sensi
Mirawati Sensi Idris, dimana hasil evaluasi juga telah Idris, where the results of the evaluation had also been
dilaporkan ke Otoritas Jasa Keuangan dengan surat reported to the Financial Services Authority with letter
No. 035/COR/VI/2024 tanggal 26 Juni 2024; No. 035/COR/VI/2024 dated June 26th, 2024;
124 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 125
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
4. Menyusun kriteria pemilihan dan memberikan 4. Established selection criteria and provided
rekomendasi atas penunjukan auditor eksternal recommendations for the appointment of external
untuk tahun 2024 kepada Dewan Komisaris sebagai auditor for 2024 to the Board of Commissioners as a
basis untuk memberikan usulan penunjukkan auditor basis for providing proposals for the appointment of
eksternal sesuai amanat RUPS Tahunan Perseroan; an external auditor in accordance with the Annual GMS
mandate;
5. Mengkaji independensi dan objektivitas auditor 5. Reviewed the independence and objectivity of the
eksternal yang ditunjuk, yaitu Kantor Akuntan Publik appointed external auditor, ie Public Accountant Firm
Mirawati Sensi Idris; Mirawati Sensi Idris;
6. Menelaah tata kelola Perseroan atas: 6. Reviewed the Company’s governance of:
• Laporan keuangan dan informasi keuangan • Financial reports and other financial information to
lain yang akan disampaikan kepada lembaga be submitted to government agencies as well as to
pemerintah maupun kepada publik; the public;
• Proses pengawasan internal; • Internal control processes;
• Proses audit; • Audit process;
• Kepatuhan terhadap hukum dan perundangan; dan • Compliance with laws and regulations; and
• Proses pengelolaan risiko. • Risk management process.
7. Melakukan rapat dengan auditor eksternal. Komite 7. Held meetings with external auditors. The Audit
Audit menyatakan kepuasan atas ketersediaan Committee expresses its satisfaction with the
informasi yang diperlukan dari Laporan Keuangan availability of necessary information from the Fiscal
Konsolidasian untuk tahun 2023 yang telah diaudit Year 2023 Consolidated Financial Statements audited
oleh Auditor Eksternal Perseroan. by the Company’s External Auditor.
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Perseroan memandang bahwa pelaksanaan fungsi The Company views that nomination and remuneration
nominasi dan remunerasi di Perseroan masih dapat function in the Company can still be managed by the
dilakukan oleh Dewan Komisaris secara mandiri. Board of Commissioners independently. Therefore, until
Oleh karena itu, hingga akhir tahun 2024 Perseroan the end of 2024 the Company has not yet formed the
belum membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee as provided
berdasarkan Peraturan OJK no. 34/POJK.04/2014 in the OJK Regulation No. 34/POJK.04/ 2014 on the
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Nomination and Remuneration Committee of the Issuers
Perusahaan Publik. or Public Companies.
Sepanjang tahun 2024 Dewan Komisaris Perseroan Throughout 2024 the Company’s Board of Commissioners
telah melaksanakan tugas dan tanggung jawab terkait has performed the roles and responsibilities related to
fungsi nominasi dan remunerasi, antara lain membuat nomination and remuneration functions, among others
rekomendasi mengenai: are as follows:
• Struktur remunerasi, kebijakan atas remunerasi, • Provided recommendations concerning remuneration
dan besaran atas remunerasi anggota Direksi dan structure, remuneration policies, and amount
Dewan Komisaris yang menjadi kewenangan Dewan of remuneration of BOC and BOD members as
Komisaris sebagaimana ditetapkan dalam RUPST determined in the AGMS dated June 28, 2024.
tanggal 28 Juni 2024.
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 125
Page 126
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Perseroan telah membentuk fungsi Sekretaris Perusahaan The Company has formed Corporate Secretary function
dengan mengacu pada peraturan Otoritas Jasa Keuangan by referring to the Financial Services Authority (OJK)
nomor 35/POJK.04/2014 tanggal 8 Desember 2014 Regulation No. 35/ POJK.04/2014 dated December 8,
tentang Sekretaris Perusahaan Emiten. Sekretaris 2014 concerning Corporate Secretary of Issuers. The
Perusahaan merupakan pihak penghubung yang Corporate Secretary is a liaison party bridging the interests
menjembatani kepentingan antara Perseroan dengan between the Company and external parties, especially
pihak eksternal, terutama dalam menjaga persepsi publik in maintaining public perception of the Company’s
atas citra Perseroan serta melaksanakan keterbukaan image and implementing information disclosure. Any
informasi. Setiap informasi yang disampaikan oleh information submitted by the Corporate Secretary to
Sekretaris Perusahaan kepada masyarakat merupakan the public is official information from the Company.
informasi resmi dari Perseroan. Selain daripada itu, In addition, the Corporate Secretary shall ensure the
Sekretaris Perusahaan wajib memastikan pemenuhan Company’s compliance with capital market laws and
kepatuhan perusahaan terhadap peraturan perundang- regulations.
undangan di bidang pasar modal.
Pengangkatan dan Pemberhentian Sekretaris Appointment and Discharge of the Corporate
Perusahaan Secretary
Pejabat Sekretaris Perusahaan diangkat dan diberhentikan The Corporate Secretary is appointed and discharged by
oleh Direksi dengan persetujuan terlebih dahulu dari the Board of Directors upon prior approval of the Board
Dewan Komisaris. Sekretaris Perusahaan bertanggung of Commissioners. The Corporate Secretary is directly
jawab langsung kepada Direksi. responsible to the Board of Directors.
Profil Pejabat Sekretaris Perusahaan Profile of Corporate Secretary
Saat ini, jabatan Sekretaris Perusahaan dipegang oleh The position of the Corporate Secretary is currently held
Yohanes Supriady. by Yohanes Supriady.
Yohanes Supriady
Sekretaris Perusahaan • Corporate Secretary
Warga Negara Indonesia, 63 tahun, Indonesian citizen, aged 63,
berdomisili di Jakarta. domiciled in Jakarta.
• Dasar Penunjukan: • Appointment Basis:
Diangkat sebagai Sekretaris Perusahaan sejak Appointed as the Corporate Secretary in January
Januari 2012 sesuai dengan Surat Direksi Perseroan 2012 in accordance with the Board of Directors Letter
kepada Bapepam-LK No. 153/COR/XII/2011. to Bapepam-LK No. 153/COR/XII/2011.
• Pendidikan: • Education:
Mengikuti kursus-kursus Akuntansi dan Manajemen Participated in accounting and financial management
Keuangan di IPPM Jakarta tahun 1994 dan 1999. courses at IPPM Jakarta in 1994 and 1999.
126 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 127
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
• Riwayat Pekerjaan: • Work History:
Bergabung dengan Perseroan sejak tahun 2011 Joined the Company in 2011 as Accounting
sebagai Manajer Akuntansi. Pengalaman bekerja Manager. Previous work experiences include as
di beberapa perusahaan dengan jabatan-jabatan Accounting Supervisor at PT Kaltim Prima Coal
antara lain di PT Kaltim Prima Coal tahun 1989-1991 (1989-1991), Accountant at PT Bakrie Nusantara
sebagai Accounting Supervisor, PT Bakrie Nusantara Corporation (1991-1992), Assistant Manager Finance
Corporation tahun 1991-1992 sebagai Accountant, & Accounting at PT Standard Chartered Securities
PT Standard Chartered Securities tahun 1992-1997 (1992-1997), Senior Manager Finance & Accounting
sebagai Asisten Manager Finance & Accounting, at PT Modern Sekuritas (1997-2006), and Accounting
PT Modern Sekuritas tahun 1997-2006 sebagai Manager at PT Mitra Investindo (2006-2010).
Senior Manager Finance & Accounting,
PT Mitra Investindo tahun 2006-2010.
• Rangkap Jabatan: • Concurrent Position:
Tidak ada None
• Hubungan Afiliasi: • Affiliation Relationship:
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Has no affiliation relationship with members of the
Dewan Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham Board of Commissioners, Board of Directors, and
Pengendali. Controlling Shareholder.
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Corporate Secretary’s Duties and
Perusahaan Responsibilities
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan di Duties and responsibilities of the Corporate Secretary
antaranya adalah sebagai berikut: include:
1. Mengembangkan dan memelihara hubungan yang 1. Develop a positive relation with investors and
baik dengan investor dan analis, Otoritas Jasa analysts, the Financial Services Authority (FSA/OJK),
Keuangan (OJK) dan Bursa Efek Indonesia (BEI); and the Indonesia Stock Exchange;
2. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 2. Assist the BOD and the BOC in the implementation of
pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang meliputi: Good Corporate Governance, which covers:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, a. Information disclosure to the public, including
termasuk ketersediaan informasi pada Situs Web information availability on the Public Company’s
Emiten atau Perusahaan Publik; website.
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa b. Timely report submission to the Financial Services
Keuangan tepat waktu; Authority;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum c. Execution and documentation of GMS.
Pemegang Saham;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi d. Execution and documentation of the BOD and the
dan/atau Dewan Komisaris; dan BOC meetings; and
e. Menyampaikan laporan ke otoritas pasar modal. e. Submit reports to capital market authority.
3. Bekerja sama dengan divisi lain dalam Perseroan 3. Collaborate with other related divisions within the
seperti divisi legal Perseroan untuk memberikan Company, such as the Legal Division, to provide
informasi kepada manajemen tentang perubahan information to the management concerning the latest
dan perkembangan terkini yang terjadi di lingkungan developments related to the regulations of the capital
peraturan Pasar Modal; markets;
4. Mengelola dan memperbaharui Daftar Pemegang 4. Manage and update the Shareholders Register;
Saham;
5. Memberikan informasi yang lengkap dan tepat 5. Make available complete and timely information
waktu kepada para pemegang saham tentang kinerja to shareholders with regards to the Company’s
Perseroan; performance;
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 127
Page 128
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
6. Ikut berperan dalam tim supervisi pembuatan dan 6. Participate in the supervisory team for the creation and
pelaksanaan program CSR perusahaan; dan implementation of the company’s CSR program; and
7. Bertanggung jawab untuk fungsi Hubungan Investor. 7. Assume the responsibility of Investor Relations
function.
Pelatihan/Peningkatan Kompetensi Sekretaris Training/Competency Development Programs
Perusahaan Attended by Corporate Secretary
Dalam rangka meningkatkan pengetahuan dan To improve the knowledge, understanding and to help in
pemahaman untuk membantu pelaksanaan tugasnya, the performance of his duties, throughout 2024, Corporate
sepanjang tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah Secretary participated in various trainings, socialization,
mengikuti berbagai pelatihan, sosialisasi, seminar seminar or workshop organized by OJK, IDX, Indonesia
maupun workshop yang diadakan oleh OJK, BEI, Asosiasi Issuers Association (AEI), and Kustodian Sentral Efek
Emiten Indonesia (AEI), dan Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI).
Indonesia (KSEI).
Pelaksanaan Tugas 2024 Implementation of Duties 2023
Pada 2024 Sekretaris Perusahaan telah menjalankan In 2023 the Corporate Secretary has performed his duties
tugas dan tanggung jawabnya secara efektif, dengan and responsibilities effectively, with details as follows:
rincian sebagai berikut:
1. Menyampaikan laporan berkala dan laporan lainnya 1. Submitted periodic reports and other reports to the OJK
kepada OJK dan Bursa Efek Indonesia sesuai ketentuan and the Indonesia Stock Exchange in accordance with
yang berlaku di pasar modal Indonesia; the regulations in the Indonesian capital market;
2. Menyelenggarakan RUPST Tahun Buku 2023 tanggal 2. Conducted the Company’s AGMS for Fiscal Year 2023
28 Juni 2024; on June 28, 2024;
3. Menyelenggarakan Paparan Publik pada tanggal 3. Held Public Expose on June 28, 2024;
28 Juni 2024;
4. Mengadakan pertemuan dengan pihak Analis, Manajer 4. Conducted meetings with analysts, investment
Investasi dan Pemegang Saham Perseroan; managers, and shareholders of the Company;
5. Menyelenggarakan Konferensi Pers dan membuat 5. Conducted press conferences and prepared press
Siaran Pers atas informasi-informasi yang segera releases on the information obliged to be presented to
harus diketahui oleh Publik; the public;
6. Menyusun Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 6. Prepared the Company’s 2024 Annual Report and
2024 Perseroan; Sustainability Report;
7. Menyusun Keterbukaan Informasi Perseroan kepada 7. Prepared the Company’s Information Disclosure to the
Publik; Public;
8. Menghadiri rapat-rapat yang diadakan oleh Dewan 8. Attended meetings of the BOC, BOD, and the Audit
Komisaris, Direksi dan Komite Audit Perseroan; Committee of the Company;
9. Menjalin komunikasi yang baik dengan para Pemangku 9. Developed an efective means of communication to all
Kepentingan Perseroan; dan stakeholders of the Company; and
10.Ikut berperan dalam penyelenggaraan kegiatan CSR di 10.Participated in the Company’s CSR activities.
Perseroan.
128 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 129
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E Hubungan Investor Investor Relations Sekretaris Perusahaan juga menjalankan fungsi The Corporate Secretary also performs the Investor Hubungan Investor. Dalam melaksanakan fungsi ini, Relations function. In conducting this function, Sekretaris Perusahaan memiliki tanggung jawab untuk the Corporate Secretary has the responsibility of memastikan dipenuhinya aspek keterbukaan sebagai maintaining fruitful relationships with the capital market salah satu prinsip GCG kepada komunitas pasar modal, communities, as well as investors, analysts, journalists, membina hubungan dengan para investor saham, para trustees, agencies, regulators, and other related financial analis, jurnalis, wali amanat, lembaga pemeringkat, parties. The Company is committed to ensuring that regulator, serta komunitas keuangan terkait lainnya. all shareholders receive equal treatment in obtaining Perseroan berkomitmen untuk memastikan bahwa important information regarding the Company. seluruh pemegang saham memperoleh perlakuan yang setara dalam mendapatkan informasi penting mengenai Perseroan. Dalam rangka memenuhi peraturan dan meningkatkan In order to comply with the regulations and ensure effective komunikasi yang efektif, Perseroan mengadakan communication, the Company held a public expose acara paparan publik (public expose), serta distribusi and event for analysts, and distributed press releases siaran pers untuk mengkomunikasikan perkembangan to communicate the latest operational developments operasional dan kondisi keuangan terkini. Perseroan juga and the current financial condition. The Company also menyampaikan informasi ke seluruh karyawan melalui distributes information to all of its employees through its media komunikasi internal. internal communication network. Akses kepada Informasi/Data Perusahaan Access to Company Information/Data Dengan mengacu kepada prinsip keterbukaan dan By referring to the principle of transparency and pemenuhan terhadap perundang-undangan dan peraturan compliance with the prevailing laws and regulations in pasar modal yang berlaku, Perseroan menyediakan the capital market, the Company makes available all seluruh informasi secara transparan untuk para pemangku information in transparency to the stakeholders. kepentingan. Untuk mendapatkan informasi tentang Perseroan, To get more information about the Company, dapat menghubungi: please contact: Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary PT Central Omega Resources Tbk PT Central Omega Resources Tbk Plaza Asia Lantai 6 Plaza Asia 6th Floor Jl. Jenderal Sudirman Kav 59 Jl. Jenderal Sudirman Kav 59 Jakarta - 12090 Jakarta - 12090 Email: corsec@centralomega.com Email corsec@centralomega.com Telepon: +6221 515 3533 Phone: +6221 515 3533 Situs web: www.centralomega.com Website: www.centralomega.com Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 129
Page 130
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Situs Web Perusahaan The Company’s Website
Sekretaris Perusahaan secara berkala melakukan update The Corporate Secretary periodically makes updates of
terhadap situs web perusahaan www.centralomega.com, the Company’s website, www.centralomega.com, which
yang merupakan fasilitas eksternal yang menyajikan is an external facility presenting current and up to date
informasi mengenai Perseroan yang terbuka untuk umum, information about the Company that is open to the
aktual, dan terkini. Perseroan senantiasa memperbaharui public,. The Company continuously updates this site with
situs ini dengan memperhatikan ketentuan-ketentuan due regard to the provisions in the OJK Regulation No. 8/
dalam Peraturan OJK No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs POJK.04/2015 regarding Public Company websites and
Web Emiten atau Perusahaan Publik dan menyajikan the information is presented in Indonesian and English.
informasi dalam Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris.
Paparan Publik Public Expose
Komitmen keterbukaan informasi juga diwujudkan The commitment to information disclosure is also
dengan penyelenggaraan paparan publik (public realized by organizing public exposes annually. For 2024,
expose) setiap tahun. Untuk tahun 2024, Perseroan the Company held the Annual Public Expose on the
telah menyelenggarakan Paparan Publik Tahunan yang same day with the Fiscal Year 2023 AGMS on June 28,
dilangsungkan pada hari yang sama dengan RUPST 2024. This Public Expose was held in a hybrid manner,
Tahun Buku 2023, yaitu tanggal 28 Juni 2024. Paparan physically and online, taking place at Multifunction Room
Publik ini dilaksanakan secara hybrid, yaitu secara fisik Gedung Artha Graha, Ground Floor Jl. Jend. Sudirman
dan virtual/online, berlangsung dari Ruang Serba Guna Kav. 52-53, South Jakarta.
Gedung Artha Graha, Lantai Dasar Jl. Jend. Sudirman Kav.
52-53, Jakarta Selatan.
Dalam Paparan Publik Tahunan ini, Perseroan memberikan In this Annual Public Expose, the Company provided
informasi mengenai profil Perusahaan, kinerja operasi information on company profile, operational and financial
dan keuangan tahun 2023 dan proyeksi keuangan 2024. performance in 2023 and financial projection for year 2024.
Pengungkapan Informasi Information Disclosure
Perseroan mematuhi ketentuan OJK mengenai The Company complies with the OJK provisions
pengungkapan informasi dengan memberikan laporan concerning information disclosure by providing periodic
berkala baik kepada OJK maupun BEI. Pengungkapan reports to both OJK and IDX. Information disclosure to BEI
informasi kepada BEI dan OJK juga dilakukan melalui and OJK is also done through e-reporting facility, namely
fasilitas e-reporting, yaitu IDXNet dan Sistem Pelaporan IDXNet and OJK Electronic Reporting System (SPE).
Elektronik (SPE) OJK.
130 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 131
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
Audit Internal
Internal Audit
Sesuai Peraturan Nomor IX.I.7 lampiran Keputusan Ketua Pursuant to Regulation No. IX.I.7 attachment to the
Bapepam dan LK Nomor Kep-496/BL/2008 tanggal Decision of Chairman of Bapepam and LK No. Kep-496/
28 November 2008 juncto Peraturan OJK Nomor 56/ BL/2008 dated November 28, 2008, in conjunction with
POJK.04/2015 tanggal 23 Desember 2015 tentang OJK Regulation No. 56/POJK.04/2015 dated December
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit 23, 2015, on the Establishment and Guidelines to
Internal Audit, Perseroan telah membentuk Divisi Audit Prepare the Internal Audit Unit Charter, the Company has
Internal yang bertugas menjalankan fungsi audit internal established Internal Audit Division with function to perform
di Perseroan. Audit internal merupakan bagian dari Internal Audit in the Company. Internal audit is part of
pengendalian internal yang secara garis besar bertujuan internal control generally aiming to give independent
memberi keyakinan (assurance) dan konsultasi yang bersifat and objective assurance and consulting, with the aim of
independen dan obyektif, dengan tujuan untuk meningkatkan increasing the value and improving the operations of the
nilai dan memperbaiki operasional Perseroan, melalui Company, through a systematic approach, by evaluating
pendekatan yang sistematis, dengan cara mengevaluasi dan and improving the effectiveness of risk management,
meningkatkan efektivitas manajemen risiko, pengendalian, control, and governance processes of the Company.
dan proses tata kelola Perseroan.
Divisi Audit Internal berperan penting dalam The Internal Audit Division has a significant role in
menjalankan fungsi pengawasan terhadap efektivitas monitoring the effectiveness of internal control system
sistem pengendalian internal dan pelaksanaan GCG and GCG implementation in the Company. Internal Audit
di Perseroan. Divisi Audit Internal merupakan mitra Division serves as an objective, independent, and reliable
manajemen yang objektif, independen dan dapat management partner that continuously delivers added
diandalkan untuk memberi nilai tambah bagi Perseroan. value to the Company. This is implemented by conducting
Hal ini diimplementasikan dengan melakukan audit untuk audit activities to assess the adequacy and effectiveness
menilai kecukupan dan efektivitas sistem pengendalian of internal control system so as to improve and strengthen
internal guna meningkatkan dan memperkuat lingkup internal controls within the Company.
pengendalian internal perusahaan.
Kedudukan Audit Internal Position of Internal Audit
Divisi Audit Internal merupakan bagian dari struktur Internal Audit Division forms part of the Company’s
organisasi Perseroan. Kedudukan Divisi Audit Internal organizational structure. Internal Audit Division is
berada langsung di bawah Direktur Utama. Tugas positioned directly under the President Director.
Pengawasan Internal Audit juga dilakukan kepada anak- Internal audit duties are also conducted for the
anak perusahaan yang berada di bawah Perseroan. Company’s subsidiaries.
Divisi Audit Internal dipimpin oleh seorang Kepala Divisi Internal Audit Division is led by Head of Internal Audit
Audit Internal yang diangkat dan diberhentikan oleh Division who is appointed and terminated by the President
Direktur Utama atas persetujuan Dewan Komisaris. Director upon approval of the Board of Commissioners.
Direktur Utama dapat memberhentikan Kepala Divisi The President Director may dismiss the Head of the
Audit Internal, setelah mendapat persetujuan Dewan Internal Audit Division, after obtaining approval from the
Komisaris, jika Kepala Divisi Audit Internal tidak memenuhi Board of Commissioners, if the Head of the Internal Audit
persyaratan sebagai auditor Divisi Audit Internal dan atau Division does not meet the requirements as an auditor of
gagal atau tidak cakap menjalankan tugas. the Internal Audit Division and/or fails or incompetent to
perform the duties.
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 131
Page 132
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kepala Divisi Audit Internal bertanggung jawab kepada Head of Internal Audit Division answers to the President
Direktur Utama; dan auditor yang duduk dalam Divisi Audit Director; and the auditors sitting in the Internal Audit
Internal bertanggung jawab secara langsung kepada Division is directly responsible to the Head of Internal
Kepala Divisi Audit Internal. Audit Division.
Kepala Divisi Internal Audit per tanggal 31 Desember Head of Internal Audit Division as of December 31,
2024 adalah Patar Pardede yang telah menjabat sejak 2023 is Patar Pardede who has been serving since
30 September 2016. September 30, 2016.
Patar Pardede
Kepala Divisi Internal Audit • Head of Internal Audit Division
Warga Negara Indonesia, 42 tahun, Indonesian citizen, aged 42,
berdomisili di Depok. domiciled in Depok.
• Dasar Penunjukan: • Appointment Basis:
Diangkat sebagai Kepala Divisi Internal Audit Appointed as the Company’s Head of Internal Audit
Perseroan sejak September 2016 sesuai dengan Division since December 2016 based on the Board
surat keputusan Direksi No.084/COR/IX/16 tanggal of Directors’ Decision Letter No. 01/DIRCOR/2016
30 September 2016. dated September 30, 2016.
• Pendidikan: • Education:
Menyelesaikan pendidikan di Univ. Completed his education as Bachelor of Accounting
Teknologi “Yogyakarta” di kota Yogyakarta at Universitas Teknologi “Yogyakarta” in Yogyakarta,
pada tahun 2005. 2005.
• Pengalaman Kerja: • Work Experience
- Staff Accounting di PT Lestari Karya Makmur tahun - Accounting Staff at PT Lestari Karya Makmur
2005-2007. in 2005-2007.
- Staf Humas dan Keuangan di Yayasan Sinar Hidup - Public Relations and Finance Staff of Yayasan
Indonesia tahun 2007-2008. Sinar Hidup Indonesia in 2007-2008.
- Assistant Manager Internal Audit di PT Milenia - Assistant Manager of Internal Audit at
Mega Mandiri tahun 2008-2012. PT Milenia Mega Mandiri in 2008-2012.
- SPV. Internal Audit di PT Parama Murti tahun - SPV. Internal Audit at PT Parama Murti
2012-2015. in 2012-2015.
- Kepala Bidang Satuan Pengawas Internal di - Head of Internal Control Unit at PT Bela Group in
PT Bela Group tahun 2015-2016. 2015-2016.
• Rangkap Jabatan: • Concurrent Position
Tidak ada None
• Hubungan Afiliasi: • Affiliation Relationship:
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Has no affiliation relationship with members of the
anggota Dewan Komisaris, Direksi dan Board of Commissioners, Board of Directors, and
Pemegang Saham Pengendali. Controlling Shareholder.
132 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 133
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
Piagam Internal Audit Internal Audit Charter
Sesuai ketentuan Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015 In accordance with the OJK Regulation No. 56/
tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam POJK.04/2015 concerning the Establishment and
Unit Audit Internal, Divisi Audit Internal telah diperlengkapi Guidelines for Internal Audit Charter, Internal Audit
dengan Piagam Audit internal (Internal Audit Charter) yang Division has equipped with an Internal Audit Charter
ditandatangani oleh Direksi dan Dewan Komisaris pada signed by the Board of Directors and the Board of
tanggal 4 Juli 2011. Piagam Audit Internal ini merupakan Commissioners on July 4, 2011. The Internal Audit Charter
pedoman agar Divisi Internal Audit dapat melaksanakan is guidance for the Internal Audit Division to carry out their
tugas dan tanggung jawabnya secara kompeten, duties and responsibilities in a competent, independent,
independen dan dapat dipertanggungjawabkan sehingga and accountable manner so it can be accepted by all
dapat diterima oleh semua pihak yang berkepentingan. related parties.
Internal Audit Charter ini antara lain menjelaskan The Internal Audit Charter explains, among others, the
mengenai struktur dan kedudukan, tugas, tanggungjawab structure and the position, duties, responsibilities and
dan kewenangan audit internal serta hubungan Audit authority of the Internal Audit and the relationship of
Internal dengan pihak lain, persyaratan dan kewajiban Internal Audit with other parties, the terms and obligations
Auditor Internal, kode etik yang harus dipatuhi Auditor of the Internal Auditor, the code of conduct which must be
Internal serta kewajiban melaksanakan tindak lanjut complied with Internal Auditors and the obligation to carry
hasil audit dan review oleh auditee dan/ pihak terkait out follow-up results of audits and reviews by the auditee
sebagaimana yang tertuang dalam laporan hasil audit and/or the related party as set out in the audit report and
dan laporan hasil review. the report of the review.
Tugas dan Tanggung Jawab Internal Audit Duties and Responsibilities of Internal Audit
Divisi Audit Internal memiliki tugas dan tanggung jawab Duties and responsibilities of Internal Audit Division
antara lain sebagai berikut: include the following:
1. Menyusun dan melaksanakan aktivitas unit audit 1. Prepare and conduct annual internal audit activities
internal tahunan berdasarkan prioritas risiko sesuai based on the risk priority in line with the Company’s
dengan tujuan perusahaan; objectives;
2. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 2. Conduct audit and assessment on the efficiency
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, and efectiveness in finance, accounting, operations,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, human capital, marketing, information technology,
teknologi informasi dan kegiatan lainnya; and other activities;
3. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 3. Provide suggestions for improvement and objective
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua information on the audited activities to all levels of
tingkat manajemen; management;
4. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 4. Prepare audit result reports and submit the
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan reports to the President Director and the Board of
Komisaris; Commissioners;
5. Memantau, menganalisis dan melaporkan 5. Oversee, analyze and report the follow up of the
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah suggested improvements; and
disarankan; dan
6. Bekerja sama dengan Komite Audit: 6. Together with the Audit Committee:
a. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu a. Devise programs to evaluate the quality of internal
kegiatan audit internal yang dilakukannya; dan audit activities; and
b. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. b. Conduct specific investigations if necessary.
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 133
Page 134
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Program Pengembangan Kompetensi Kepala Competency Development Program of Head
Divisi Internal Audit of Internal Audit Division
Perseroan memiliki kebijakan terkait pengembangan The Company has in place a policy on the Head of
dan peningkatan kompetensi Kepala Divisi Internal Audit, Internal Audit Division competency development and
yang dilakukan melalui berbagai pelatihan dan pendidikan improvement carried out through various training and
dengan pendanaan sepenuhnya menjadi tanggung jawab education programs financed by the Company. Head
Perusahaan. Kepala Divisi Internal Audit di tahun 2024 of Internal Audit Division in 2024 participated in various
telah mengikuti berbagai pelatihan, sosialisasi, seminar training, socialization, seminars, and workshops held
maupun workshop yang diadakan oleh OJK, BEI, Asosiasi by OJK, IDX, Indonesia Issuers Association (AEI), and
Emiten Indonesia (AEI), dan Kustodian Sentral Efek Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI).
Indonesia (KSEI).
Pelaksanaan Kegiatan Audit Internal 2024 Internal Audit Activity Implementation in 2024
Dalam rangka implementasi strategi dan meminimalisasi In order to implement the strategies and minimize the
risiko bisnis yang dihadapi Perseroan, maka di tahun business risks faced by the Company, in 2024 the Internal
2024 Divisi Audit Internal telah membuat perencanaan Audit Division planned and executed audit by using Risk
dan pelaksanaan audit dengan menggunakan metode Based Audit method.
audit berbasis Risk Based Audit.
Selain pelaksanaan audit reguler, divisi Audit Internal In addition to conducting regular audits, the Internal
juga melaksanakan audit atas permintaan dari Audit division also conducts audits at the request of the
manajemen perusahaan. Company’s management.
Berikut adalah Tabel Rencana Kerja Audit Internal dan Below is the Table of Internal Audit Work Plan and
realisasi yang dilaksanakan dalam tahun 2024: Implementation in 2024:
Jenis Audit
Type of Audit
Perusahaan
General Audit Special Audit
Company
Rencana Realisasi Rencana Realisasi
% %
Plan Realization Plan Realization
Perseroan
1 1 100 - - -
The Company
Entitas Anak Perusahaan
3 3 100 1 1 100
Subsidiaries
Total 4 4 100 1 1 100
134 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 135
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E Sistem Pengendalian Internal Internal Control System Divisi Audit Internal juga memiliki fungsi untuk menerapkan The Internal Audit Division is also responsible for the sistem pengendalian internal, yang merupakan komponen application of internal control system, which functions penting bagi Perseroan dan berfungsi untuk memastikan to ensure that the entire business processes can run agar seluruh proses bisnis dapat berjalan dengan baik effectively and that cross check and control function dan adanya fungsi cross check dan kontrol antarbagian among divisions is in place to make operations more sehingga terjadi efektivitas operasional dan sebagai effective and prevent violation to the SOP. An effective pencegah terjadinya penyimpangan atas peraturan dan Internal Control System is an important element in SOP yang berlaku. Sistem Pengendalian Internal yang company management and the basis for the Company’s efektif merupakan unsur penting dalam pengelolaan sound and safe operational activities. perusahaan dan menjadi dasar bagi kegiatan operasional Perusahaan yang sehat dan aman. Sehubungan dengan kedudukan Perseroan sebagai With regard to the Company’s position as controlling pemegang saham pengendali di perusahaan- shareholder in subsidiaries, the Internal Audit also perusahaan anak, maka Audit Internal juga mempunyai has duty, obligation, and authority to conduct audits in tugas, kewajiban, serta wewenang untuk melakukan the subsidiaries so that Internal Control System can pemeriksaan di perusahaan-perusahaan anak run effectively. sehingga Sistem Pengendalian Internal dapat berjalan dengan efektif. Divisi Audit Internal juga melakukan evaluasi atas Internal Audit Division also evaluates the effectiveness efektivitas sistem pengendalian internal. Hasil evaluasi of the internal control system. The evaluation result is tersebut kemudian disampaikan kepada manajemen then submitted to the Company’s management to be Perseroan untuk ditelaah lebih lanjut dan diperbaiki sesuai studied for further improvement as necessary. In 2019, kebutuhan. Divisi Audit Internal menilai bahwa sistem Internal Audit Division assessed that the Company has pengendalian internal Perseroan sudah efektif. Hal ini implemented effective internal control systems. This tercermin pada hasil audit laporan keuangan Perusahaan is reflected in the Company’s Fiscal Year 2023 financial untuk tahun buku 2023 yang mendapat hasil wajar tanpa statements audit result which received an unqualified pengecualian dari KAP. opinion from the Public Accountants Firm. Pernyataan Direksi atas Kecukupan Sistem Statement of the Board of Directors on the Pengendalian Internal Adequacy of the Internal Control System Berdasarkan evaluasi yang dilakukan, Direksi Based on the evaluation carried out, the Board of Directors menyimpulkan bahwa Sistem Pengendalian Internal yang concludes that the Internal Control System implemented dijalankan Perseroan di tahun 2024 telah cukup memadai by the Company in 2024 is adequate to ensure the reliability untuk memastikan keandalan laporan keuangan, of financial reporting, compliance with applicable laws kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku, and regulations, corporate governance and risk control, tata kelola dan pengendalian risiko, berjalannya fungsi the functioning of the control that can prevent and detect pengendalian yang dapat mencegah dan mendeteksi deviation, fraud and protect the assets of the Company. penyimpangan, penggelapan (fraud) dan melindungi aset Perseroan. Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 135
Page 136
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Manajemen Risiko
Risk Management
Manajemen Risiko merupakan suatu budaya dimana Risk Management is a culture, where processes and
proses-proses dan struktur diarahkan untuk mengelola structures are directed at appropriate management
manajemen yang tepat guna, terhadap peluang yang of potential opportunities and adverse impacts. The
potensial dan dampak yang merugikan. Perseroan Company implements risk management to manage the
menerapkan manajemen risiko untuk mengelola risiko risks it faces and their potential impact to financial results.
yang dihadapi dan potensi dampaknya terhadap kinerja Risk control is conducted by identifying and evaluating
keuangan. Pengendalian terhadap risiko dilakukan dengan the key risks faced by the Company, developing strategies
mengidentifikasi dan mengevaluasi risiko utama yang and mitigating controls to manage the risk, and measuring
dihadapi Perseroan, menyusun strategi dan pengendalian the residual risk after the control is implemented.
mitigasi untuk mengelola risiko, serta mengukur tingkat
risiko lanjutan setelah pengendalian risiko dilakukan.
Perseroan terus berupaya meningkatkan efektifitas The Company continuously strives to improve the
penerapan manajemen risiko dengan fokus pada effectiveness of risk management by focusing on 4 (four)
4 (empat) prinsip manajemen risiko sebagai berikut: risk management principles as follows:
1. Pengawasan aktif Dewan Komisaris dan Direksi; 1. Active monitoring by the Board of Commissioners
and the Board of Directors;
2. Kecukupan kebijakan, prosedur dan penetapan limit; 2. Adequacy of policies, procedures, and determination
of risk limit; 3
3. Kecukupan proses identifikasi, pengukuran, 3. Adequacy of identification process, measurement,
pemantauan, dan pengendalian risiko serta sistem monitoring and risk control as well as risk
informasi manajemen risiko; dan management information system; and
4. Sistem pengendalian internal yang menyeluruh. 4. Comprehensive internal control system.
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan mempunyai peran The Company’s Board of Commissioners and Board
aktif dalam pengawasan penerapan manajemen risiko di of Directors have an active role in monitoring the
Perseroan. Dalam melakukan pengelolaan risiko, Direksi implementation of Risk Management in the Company.
bertanggung jawab untuk memaksimalkan penerapan In conducting risk management, the Directors are
manajemen risiko serta secara teratur melakukan responsible for maximizing the implementation of risk
pemantauan dan pengendalian atas setiap jenis risiko. management and regularly monitoring and controlling
Sementara Dewan Komisaris bertanggung jawab untuk each type of risk. While the Board of Commissioners is
mengevaluasi kebijakan manajemen risiko di Perseroan responsible for evaluating Risk Management policies in
dan pertanggungjawaban Direksi atas pelaksanaan the Company and the Board of Directors’ accountability
kebijakan manajemen risiko di Perseroan. for the implementation of Risk Management policies in
the Company.
Perseroan senantiasa menanamkan budaya sadar The Company continuously fosters a culture of risk
risiko kepada segenap karyawan agar mereka dapat awareness among all of its employees so that they can
berkontribusi dalam mengelola risiko dan memberikan contribute in risk management and give crucial input in
masukan penting dalam pengambilan keputusan. the decision-making process. Thus, the Company’s risk
Dengan demikian, pengelolaan risiko dapat berjalan management can run thoroughly in all the Company’s
secara menyeluruh di seluruh fungsi dan aktivitas functions and business activities.
bisnis Perusahaan.
Jenis-jenis risiko yang dihadapi Perseroan dan upaya The types of risks faced by the Company and their
mitigasinya dijelaskan sebagai berikut: mitigation measures are explained in the following:
136 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 137
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
Risiko Mata Uang Asing Foreign Currency Risks
Perseroan terpengaruh risiko nilai tukar mata uang asing The Company is affected by the risks of foreign
yang timbul dari berbagai eksposur mata uang, terutama currency exchange rate brought about by its exposure
terhadap Dolar Amerika Serikat. Risiko nilai tukar mata to various currencies, primarily to the US Dollar. The
uang asing timbul dari transaksi komersial di masa depan risks of foreign currency exchange rate are derived from
serta aset dan liabilitas yang diakui. future commercial transactions and recognized assets
and liabilities.
Perseroan memiliki eksposur dalam mata uang asing yang The Company has foreign currency exposure as a result
timbul dari transaksi operasionalnya. Eksposur tersebut of its operational transactions. The exposure occurs
timbul karena transaksi yang bersangkutan dilakukan because the transactions are conducted in currencies
dalam mata uang selain mata uang fungsional unit other than the functional currency of the operating units
operasional atau pihak lawan. Manajemen berpendapat or counterparties. The Management believes this will not
hal ini tidak berdampak signifikan karena penjualan make a significant impact as sales are made in US Dollars.
dilakukan dalam mata uang Dolar Amerika Serikat.
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa Perseroan akan Credit risk is the risk of experiencing loss from customers
mengalami kerugian yang timbul dari pelanggan or counterparties if the Company fails to meet contractual
atau pihak lawan akibat gagal memenuhi liabilitas liabilities. The Management believes that there is no credit
kontraktualnya. Manajemen berpendapat bahwa risks that are significantly concentrated. The Company
tidak terdapat risiko kredit yang terkonsentrasi secara controls its credit risk by entering into a business
signifikan. Perseroan mengendalikan risiko kredit dengan relationship with parties that are credible, establishing
cara melakukan hubungan usaha dengan pihak lain yang verification and credit authorization policies, as well as
memiliki kredibilitas, menetapkan kebijakan verifikasi monitoring the collectability of receivables on a regular
dan otorisasi kredit, serta memantau kolektibilitas basis to reduce the amount of bad debts.
piutang secara berkala untuk mengurangi jumlah piutang
tak tertagih.
Risiko kredit dikelola berdasarkan kelompok, kecuali risiko Credit risk is managed according to groups, except for
kredit sehubungan dengan saldo piutang. Setiap entitas credit risk with respect to accounts receivable balances.
bertanggung jawab mengelola dan menganalisa risiko Each entity is responsible for managing and analyzing
kredit pelanggan baru sebelum persyaratan pembayaran the credit risk of new customers before payment and
dan distribusi ditawarkan. Risiko kredit timbul dari kas distribution requirements are overed. Credit risks arise
dan setara kas obligasi, investasi dan deposito berjangka from cash and cash equivalent bonds, investments and
di bank, maupun risiko kredit yang timbul dari pelanggan, deposits in banks, or credit risk arising from customers,
termasuk piutang yang belum dibayar dan transaksi including unpaid accounts and binding transactions.
yang mengikat. Bagian pengendalian risiko menilai The Risk Control Division assesses the credit quality of
kualitas kredit pelanggan dengan mempertimbangkan customers by taking into consideration their financial
posisi keuangan, pengalaman masa lampau dan faktor position, past experiences and other factors. Individual
lainnya. Limit risiko individu ditentukan berdasarkan risk limits are determined by the internal and external
peringkat internal dan eksternal sesuai dengan batasan ratings in accordance with the Directors’ specified limit.
yang ditentukan Direksi. Penggunaan limit kredit secara The use of credit limit is regularly observed.
teratur diamati.
Risiko Likuiditas Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko kerugian yang timbul Liquidity risk is a risk arising when the cash flow position
karena Grup tidak memiliki arus kas yang cukup untuk of the Group is not enough to cover the liabilities which
memenuhi liabilitasnya. become due.
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 137
Page 138
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dalam pengelolaan risiko likuiditas, manajemen In the management of liquidity risk, management monitors
memantau dan menjaga jumlah kas dan setara kas and maintains a level of cash and cash equivalents
yang dianggap memadai untuk membiayai operasional deemed adequate to finance the Group’s operations
Grup dan untuk mengatasi dampak fluktuasi arus kas. and to mitigate the effects of fluctuation in cash flows.
Manajemen juga melakukan evaluasi berkala atas Management also regularly evaluates the projected and
proyeksi arus kas dan arus kas aktual, termasuk jadwal actual cash flows, including loan maturity profiles, and
jatuh tempo utang, dan terus-menerus melakukan continuously assess conditions in the financial markets
penelaahan pasar keuangan untuk mendapatkan sumber for opportunities to obtain optimal funding sources.
pendanaan yang optimal.
Pernyataan Direksi atas Kecukupan Sistem Statement of the Board of Directors on the Adequacy of
Manajemen Risiko the Risk Management System
Berdasarkan evaluasi yang telah dilakukan, Direksi menilai Based on the evaluation carried out, the Board of
bahwa Perseroan telah memiliki manajemen risiko Directors considers that the Company’s risk management
yang memadai untuk berkontribusi positif dalam proses is adequate to contribute positively to the process of
perencanaan, pengambilan keputusan, dan penguatan planning, decision making, and GCG implementation
penerapan GCG di Perseroan. Sistem manajemen risiko yang enhancement in the Company. The risk management
diterapkan Perseroan cukup efektif untuk meminimalisir dan system applied by the Company is effective to minimize
menekan tingkat dampak dan kemungkinan terjadinya risiko. and reduce the level of impact and possibility of risk.
Implementasi manajemen risiko telah dapat mendukung Implementation of risk management system can support
Perseroan dalam mencapai pertumbuhan kinerja hingga the Company in achieving performance growth until
mencapai target yang telah ditetapkan. reaching the established targets.
Perkara Hukum Legal Cases
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2024, Perseroan As of December 31, 2024, the Company and its
dan anak perusahaannya, anggota Dewan Komisaris dan subsidiaries, members of Board of Commissioners and
Direksi tidak sedang terlibat dalam kasus dan perkara Board of Directors are not involved in any dispute and
hukum, baik berupa tuntutan atau sedang dalam status litigation, either in form of lawsuit or settlement of dispute
penyelesaian perkara atau gugatan yang berdampak or litigation which could have material impact on financial
material terhadap kondisi keuangan, pendapatan, aset dan condition, revenues, assets and going concern ability of
kelangsungan usaha Perseroan dan anak perusahaan. the Company’s and its subsidiaries’ operations.
Sanksi Administratif Administrative Sanctions
Selama tahun 2024 tidak terdapat sanksi administratif Throughout 2024, there was no administrative sanction
dari Otoritas Jasa Keuangan, Bursa Efek Indonesia, imposed by the capital market authority or other
atau otoritas lainnya kepada Perseroan dan Entitas authority to the Company and its subsidiaries, the
Anak Perseroan, Dewan Komisaris dan Dewan Board of Commissioners, and the Board of Directors of
Direksi Perseroan. the Company.
Kode Etik Perusahaan Code of Conduct
Kode Etik adalah bagian integral dari tata kelola Code of Conduct is an integral part of corporate
perusahaan dan merupakan pedoman perilaku yang governance and used as the reference for all the
menjadi acuan bagi seluruh insan perusahaan dalam Company’s people in implementing the corporate values,
menerapkan nilai-nilai perusahaan, yang jika diterapkan which when applied on an ongoing basis will form part
secara berkelanjutan akan menjadi budaya perusahaan. of corporate culture. The Company has been considering
Saat ini Perseroan sedang mempertimbangkan the arrangement of Code of Conduct as part of Good
penyusunan Kode Etik sebagai bagian dari implementasi Corporate Governance implementation.
Tata Kelola Perusahaan yang baik.
138 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 139
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E Pengungkapan Informasi mengenai Disclosure of Information regarding Share Kepemilikan Saham Anggota Direksi dan Ownership of Members of the Board of Anggota Dewan Komisaris Directors and the Board of Commissioners Memenuhi ketentuan Peraturan OJK Nomor 11/ In compliance with OJK Regulation No. 11/POJK.04/2017 POJK.04/2017 tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap on Ownership Report or Any Changes in Ownership of Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka, Public Company Shares, the Company requires each Perseroan mewajibkan setiap anggota Dewan Komisaris member of the Company’s Board of Commissioners and dan Direksi untuk menyampaikan informasi kepada Board of Directors to submit information to the Company Perseroan mengenai kepemilikan dan setiap perubahan regarding ownership and any changes of ownership of the kepemilikannya atas saham Perseroan paling lambat 3 Company’s shares no later than 3 (three) business days (tiga) hari kerja setelah terjadinya transaksi. after the transaction occurs. Perseroan juga secara rutin menyampaikan laporan The Company also regularly submits a monthly bulanan registrasi kepemilikan saham yang di dalamnya report on the share ownership registration which also juga memuat jumlah saham yang dimiliki oleh masing- includes the number of shares owned by each member masing Direksi dan Komisaris Perseroan sebagaimana of the Company’s Board of Directors and Board of diatur dalam Surat Keputusan Direksi PT Bursa Efek Commissioners as stipulated in the Decision Letter of PT Indonesia No. Kep-00066/BEI/09-2022 tanggal 30 Bursa Efek Indonesia Board of Directors No. Kep-00066/ September 2022 perihal Perubahan Peraturan No. I-E BEI/09-2022 dated 30 September 2022, concerning the Tentang Kewajiban Penyampaian Informasi. Obligation to Submit Information. Program Insentif Jangka Panjang untuk Long-Term Incentive for Directors and Direksi dan/Atau Karyawan Employees Perseroan tidak memiliki kebijakan mengenai program The Company does not have policy concerning long-term insentif jangka panjang untuk direksi dan/atau karyawan, incentive for directors and employees, including in the antara lain dalam bentuk program kepemilikan saham form of employees and/or management stock option oleh karyawan dan/atau manajemen, sehingga tidak program; thus, there is no information concerning long- terdapat informasi mengenai program insentif jangka term incentive for directors and employees in the fiscal panjang untuk direksi dan/atau karyawan dalam year that can be presented in this Annual Report. tahun buku yang dapat disampaikan dalam Laporan Tahunan ini. Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System Dalam rangka menegakkan GCG dan komitmen standar In order to enforce GCG implementation and the highest etika tertinggi dalam menjalankan roda bisnis perusahaan, ethical standards in conducting its business, the Company Perseroan sedang mempertimbangkan pembentukan has been considering the establishment of WBS that Sistem Pelaporan Pelanggaran atau Whistleblowing functions to accommodate and follow up on reports of System (WBS) yang berfungsi untuk menampung dan violations of law and ethics in the Company. Currently, the menindaklanjuti laporan pelanggaran hukum dan etika Company is still thoroughly evaluating the most effective di Perseroan. Saat ini Perseroan masih mengevaluasi system, such as by studying the best practices in dengan seksama sistem yang paling efektif, diantaranya other companies. dengan mempelajari praktik terbaik di perusahaan lain. Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 139
Page 140
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kebijakan Anti-Korupsi
Anti-Corruption Policy
Kebijakan anti korupsi bermanfaat untuk memastikan The anti-corruption policy is useful to ensure that the
agar kegiatan usaha perusahaan terbuka dilakukan secara business activities of a public company are carried out
legal, penuh kehati-hatian, dan sesuai dengan prinsip- legally, prudently, and in accordance with the principles of
prinsip tata kelola yang baik. Hingga saat ini Perseroan good governance. Until now, the Company is still studying
masih mempelajari dan mempersiapkan kebijakan anti- and preparing anti-corruption policies that are appropriate
korupsi yang sesuai untuk lingkungan kerja Perusahaan. for the Company’s work environment.
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan
yang Baik pada Perusahaan Terbuka
Implementation of Code of Corporate Governance for Public Companies
Perseroan sebagai perusahaan publik menerapkan The Company as a public company implements the OJK
Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Regulation No. 21/POJK.04/2015 on the Implementation
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka beserta of Code of Corporate Governance for Public Company
peraturan turunannya dalam Surat Edaran Otoritas and its derivative regulation in the OJK Circular Letter
Jasa Keuangan OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tanggal No. 32/SEOJK.04/2015 dated 17 November 2015 on the
17 November 2015 tentang Pedoman Tata Kelola Code of Corporate Governance for Public Companies,
Perusahaan Terbuka, dengan implementasi sebagaimana with implementation described in the following table:
tabel berikut:
Prinsip Rekomendasi Telah Dipenuhi/Belum Dipenuhi
Principle Recommendation Complied/Not Yet Complied
Prinsip 1 1.1. Perusahaan Terbuka memiliki cara Telah dipenuhi
Meningkatkan Nilai atau prosedur teknis pengumpulan Complied
Penyelenggaraan suara (voting) baik secara
RUPS terbuka maupun tertutup yang
mengedepankan independensi,
dan kepentingan pemegang
saham.
Principle 1 Public Company has technical
Increase the Value of procedures for voting either
GMS Holding open or closed that promote
independence and the interests of
shareholders.
1.2. Seluruh anggota Direksi dan Telah dipenuhi
anggota Dewan Komisaris Complied
Perusahaan Terbuka hadir dalam
RUPST.
All members of the Board
of Directors and Board of
Commissioners of Public
Company are present in the
AGMS.
1.3. Ringkasan risalah RUPS tersedia Telah dipenuhi
dalam Situs Web Perusahaan Complied
Terbuka paling sedikit selama 1
(satu) tahun.
Summary minutes of the AGM
are available in the website of the
Public Company for at least one
(1) year.
140 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 141
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
Prinsip Rekomendasi Telah Dipenuhi/Belum Dipenuhi
Principle Recommendation Complied/Not Yet Complied
Prinsip 2 2.1. Perusahaan Terbuka memiliki Telah dipenuhi
Meningkatkan suatu kebijakan komunikasi Complied
Kualitas Komunikasi dengan pemegang saham atau
Perusahaan Terbuka investor.
dengan Pemegang
Saham atau Investor.
Principle 2 The Company has a policy of open
Increase the Quality of Public communication with shareholders
Company’s Communications with or investors.
Shareholders or Investors.
2.2. Perusahaan Terbuka Telah dipenuhi
mengungkapkan kebijakan Complied
komunikasi Perusahaan Terbuka
dengan pemegang saham atau
investor dalam Situs Web.
Public Company discloses
communication policy with
shareholders or investors on the
Website.
Prinsip Rekomendasi Telah Dipenuhi/Belum Dipenuhi
Principle Recommendation Complied/Not Yet Complied
Prinsip 3 3.1. Penentuan jumlah anggota Dewan Telah dipenuhi
Memperkuat Komisaris mempertimbangkan Complied
Keanggotaan dan kondisi Perusahaan Terbuka.
Komposisi Dewan
Komisaris
Principle 3 Establishment of the number
Strengthen of members of the Board of
membership and Commissioners to consider the
composition of the Board condition of Open Company.
Commissioner
3.2.Penentuan komposisi anggota Telah dipenuhi
Dewan Komisaris memperhatikan Complied
keberagaman keahlian,
pengetahuan, dan pengalaman
yang dibutuhkan.
Establishment of Board of
Commissioners Composition
should consider the diversity of
skills, knowledge and experience
required.
Prinsip 4 4.1 Dewan Komisaris mempunyai Telah dipenuhi
Meningkatkan kebijakan penilaian sendiri (self Complied
Kualitas Pelaksanaan assessment) untuk menilai kinerja
Tugas dan Tanggung Dewan Komisaris.
Jawab Dewan
Komisaris.
Principle 4 BOC has in place Self Assessment
Increase the Policy to assess its performance.
Quality of BOC
Duties and Responsibilities
Implementation
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 141
Page 142
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Prinsip Rekomendasi Telah Dipenuhi/Belum Dipenuhi
Principle Recommendation Complied/Not Yet Complied
4.2. Kebijakan penilaian sendiri Self- Telah dipenuhi
Assesment untuk menilai kinerja Complied
Dewan Komisaris, diungkapkan
melalui Laporan Tahunan
Perusahaan Terbuka.
Self-Assessment to assess the
performance of the Board of
Commissioners is disclosed in
the Annual Report of the Public
Company.
4.3. Dewan Komisaris mempunyai Telah dipenuhi
kebijakan pengunduran diri Complied
anggota Dewan Komisaris
apabila terlibat dalam kejahatan
keuangan.
BOC has a policy on the
resignation of BOC members
when engaged in financial crime.
4.4 Dewan Komisaris atau Komite Telah dipenuhi
yang menjalankan fungsi Complied
Remunerasi dan Nominasi
menyusun kebijakan suksesi
dalam proses Nominasi anggota
Direksi.
BOC or the Committee carrying
out Remuneration and Nomination
function formulates succession
policy in the Nomination of BOD
members.
Prinsip 5 5.1 Penentuan jumlah anggota Direksi Telah dipenuhi
Meningkatkan mempertimbangkan kondisi Complied
Kualitas Pelaksanaan Perusahaan Terbuka serta
Tugas dan Tanggung efektifitas dalam pengambilan
Jawab Direksi keputusan.
Principle 5 Establishment the number of the
Increase the Board of Directors members has
Quality of BOD considered Public Company’s
Duties and Responsibilities condition and effectiveness
Implementation indecision making.
5.2 Penentuan komposisi anggota Telah dipenuhi
Direksi memperhatikan Complied
keberagaman keahlian,
pengetahuan, dan pengalaman
yang dibutuhkan.
Establishment of composition
of Board of Directors members
takes into account diversity of
skills, knowledge, and experience
needed.
142 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 143
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
Prinsip Rekomendasi Telah Dipenuhi/Belum Dipenuhi
Principle Recommendation Complied/Not Yet Complied
5.3. Anggota Direksi yang membawahi Telah dipenuhi
bidang akuntansi atau keuangan Complied
memiliki keahlian dan/atau
pengetahuan di bidang akuntansi.
Dapat dilihat pada bagian profil
Direksi.
Board of Directors Member
incharge of accounting or finance
has expertise and/or knowledge in
the field accounting, as presented
in the BOD Profile hereof.
Prinsip 6 6.1 Direksi mempunyai kebijakan Telah dipenuhi
Meningkatkan penilaian sendiri Self-Assesment Complied
Kualitas Pelaksanaan untuk menilai kinerja Direksi.
Tugas dan Tanggung
Jawab Direksi.
Board of Directors has its own self-
Principle 6 assessment policy to assess their
Increase the performance
Quality of BOD
Duties and Responsibilities
Implementation
6.2 Kebijakan Self-Assessment atas Telah dipenuhi
kinerja Direksi telah diungkapkan omplied
pada bagian Penilaian Kinerja
Direksi Laporan Tahunan ini.
BOD Self-Assessment Policy
is already disclosed in the BOD
Performance Assessment section
hereof.
6.3 Direksi mempunyai kebijakan Telah dipenuhi
terkait pengunduran diri anggota Complied
Direksi apabila terlibat dalam
kejahatan keuangan.
BOD has a policy regarding
resignation of BOD members
engaged in financial crime.
Aspek IV: Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect IV: Stakehoders’ Participation
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK Telah Dipenuhi/Belum Dipenuhi
Principle Recommendation OJK Recommendation Description Complied/Not Yet Complied
Prinsip 7 7.1. Perusahaan a) Seseorang yang mempunyai informasi orang Telah dipenuhi
Meningkatkan Terbuka memiliki dalam dilarang melakukan suatu transaksi Complied
Aspek Tata kebijakan untuk Efek dengan menggunakan informasi orang
Kelola mencegah dalam sebagaimana dimaksud dalam Undang-
Perusahaan terjadinya Undang mengenai Pasar Modal. Perusahaan
melalui insider trading. Terbuka dapat meminimalisir terjadinya
Partisipasi insider trading tersebut melalui kebijakan
Pemangku pencegahan, misalnya dengan memisahkan
Kepentingan. secara tegas data dan/atau informasi yang
bersifat rahasia dengan yang bersifat publik,
serta membagi tugas dan tanggung jawab
atas pengelolaan informasi dimaksud secara
proporsional dan efisien.
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 143
Page 144
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK Telah Dipenuhi/Belum Dipenuhi
Principle Recommendation OJK Recommendation Description Complied/Not Yet Complied
Principle 7 7.1. Public Company A person who has insider information is prohibited
Increase has in place a from engaging in a securities transaction using
Corporate policy to prevent insider information as defined in the Capital Market
Governance insider trading. Law. Public Company can minimize the occurrence
Aspect of insider trading through prevention policies, for
through example by explicitly separating confidential data/
Stakeholders’ information from public data/information, as
participation well as segregating duties and responsibility for
managing the said data/information proportionally
and efficiently.
7.2. Perusahaan Kebijakan anti korupsi bermanfaat untuk Belum dipenuhi
Terbuka memiliki memastikan agar kegiatan usaha Perusahaan Not yet complied
kebijakan anti Terbuka dilakukan secara legal, prudent, dan
korupsi dan anti sesuai dengan prinsip-prinsip tata kelola yang Hingga saat ini Perseroan masih
fraud. baik. Kebijakan tersebut dapat merupakan bagian mempelajari dan mempersiapkan
dalam kode etik, ataupun dalam bentuk tersendiri. kebijakan anti-korupsi yang sesuai
7.2. Public Company Dalam kebijakan tersebut dapat meliputi antara untuk lingkungan kerja Perusahaan.
has anti- lain mengenai program dan prosedur yang
corruption and dilakukan dalam mengatasi praktik korupsi, balas Until now, the Company is still
anti-fraud policy. jasa (kickbacks), fraud, suap dan/atau gratifikasi studying and preparing anti-
dalam Perusahaan Terbuka. Lingkup dari kebijakan corruption policies that are
tersebut harus menggambarkan pencegahan appropriate for the Company’s work
Perusahaan Terbuka terhadap segala praktik environment.
korupsi baik memberi atau menerima dari pihak
lain.
Anti-corruption policy is beneficial to ensure that
the business activities of the Public Company are
carried out legally, prudently and in accordance
with the GCG principles. The policy may be part
of the code of conduct, or in a specific form. This
policy may include, among others, programs and
procedures performed in overcoming corruption,
kickbacks, fraud, bribery and/or gratuities in Public
Company. The scope of the policy should describe
the Public Company’s prevention against any
corrupt practices either to give to or to receive from
other parties.
7.3. Perusahaan Pelaksanaan kebijakan-kebijakan tersebut dapat Belum dipenuhi
Terbuka memiliki menjamin kontinuitas pasokan, baik dari segi Not yet complied
kebijakan kuantitas maupun kualitas yang dibutuhkan
tentang seleksi Perusahaan Terbuka. Adapun cakupan kebijakan
dan peningkatan ini meliputi kriteria dalam pemilihan pemasok atau
kemampuan vendor, mekanisme pengadaan yang transparan,
pemasok atau upaya peningkatan kemampuan pemasok atau
vendor. vendor, dan pemenuhan hak-hak yang berkaitan
dengan pemasok atau vendor.
7.3. Public Company
has a policy
of vendor The implementation of these policies can ensure
selection and continuity of supply, both in terms of quantity
enhancement and quality required by public company. The
of suppliers or policy coverage includes criteria in the selection
vendors’ ability. of supplier or vendor, transparent procurement
mechanisms, efforts to increase the ability of
suppliers or vendors, and fulfillment of the rights
associated with suppliers or vendors.
144 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 145
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK Telah Dipenuhi/Belum Dipenuhi
Principle Recommendation OJK Recommendation Description Complied/Not Yet Complied
7.4. Perusahaan Kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur Belum dipenuhi
Terbuka digunakan sebagai pedoman dalam melakukan Not yet complied
memiliki pinjaman kepada kreditur. Tujuan dari kebijakan
kebijakan tentang dimaksud adalah untuk menjaga terpenuhinya hak- Hingga saat ini Perseroan masih
pemenuhan hak- hak dan menjaga kepercayaan kreditur terhadap mempelajari dan mempersiapkan
hak kreditur. Perusahaan Terbuka. Dalam kebijakan tersebut kebijakan tentang pemenuhan hak-
mencakup pertimbangan dalam melakukan hak yang sesuai untuk lingkungan
7.4. Public company perjanjian, serta tindak lanjut dalam pemenuhan kerja Perusahaan.
has a policy on kewajiban Perusahaan Terbuka kepada kreditur.
the fulfillment Until now, the Company is still
of the rights of Policy on the fulfillment of creditors’ rights is studying and preparing the policy on
creditors. used as a guide in performing loans to creditors the fulfillment of creditors’ rights that
The purpose of this policy is to safeguard the are appropriate for the Company’s
fulfillment of creditors’ rights and maintain work environment.
creditors’ trust in the public company. This policy
includes consideration in making agreements, and
follow-up in the fulfillment of the Public Company’s
obligations to creditors.
7.5. Perusahaan -Kebijakan sistem whistleblowing yang telah Belum terpenuhi.
Terbuka disusun dengan baik akan memberikan kepastian Perseroan belum menyusun
memiliki perlindungan kepada saksi atau pelapor atas suatu sistem pelaporan pelanggan atau
kebijakan sistem indikasi pelanggaran yang dilakukan karyawan whistleblowing (WBS) sampai
whistleblowing. atau manajemen Perusahaan Terbuka. Penerapan dengan Laporan ini disusun.
kebijakan sistem tersebut akan berdampak pada Perseroan masih mengevaluasi
7.5. Public company pembentukan budaya tata kelola perusahaan yang dengan seksama sistem yang
has a baik. Kebijakan sistem whistleblowing mencakup paling efektif, diantaranya dengan
whistleblowing antara lain jenis pelanggaran yang dapat mempelajari praktik terbaik di
system policy. dilaporkan melalui sistem whistleblowing, cara perusahaan lain yang sejenis.
pengaduan, perlindungan dan jaminan kerahasiaan
pelapor, penanganan pengaduan, pihak yang Not yet complied.
mengelola aduan, dan hasil penanganan dan tindak The Company has not established
lanjut pengaduan. a whistleblowing (WBS) reporting
system. The Company is still
A whistleblowing system that is developed thoroughly evaluating the most
properly will assure protection to the witness or the effective system such as by studying
informant on an indication of violations committed the best practices in other similar
by employees or management of public company. companies.
Implementation of the system policy will have
an impact on the formation of good corporate
governance culture. The whistleblowing system
policy includes, among others, types of violations
that can be reported through the whistleblowing
system, how to report, protection and guarantees
for informant confidentiality, complaints handling,
the party who manages complaints and the results
of handling and follow-up of complaints.
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 145
Page 146
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK Telah Dipenuhi/Belum Dipenuhi
Principle Recommendation OJK Recommendation Description Complied/Not Yet Complied
7.6. Perusahaan a) Insentif jangka panjang merupakan insentif Belum dipenuhi
Terbuka yang didasarkan atas pencapaian kinerja Not complied yet
memiliki jangka panjang. Rencana insentif jangka
kebijakan panjang mempunyai dasar pemikiran bahwa
pemberian kinerja jangka panjang perusahaan tercermin
insentif jangka oleh pertumbuhan nilai dari saham atau target-
panjang kepada target jangka panjang perusahaan lainnya.
Direksi dan Insentif jangka panjang bermanfaat dalam
karyawan. rangka menjaga loyalitas dan memberikan
motivasi kepada Direksi dan karyawan untuk
7.6. Public company menigkatkan kinerja atau produktivitasnya
has a policy to yang akan berdampak pada peningkatan
give long-term kinerja perusahaan dalam jangka panjang.
incentives to BOD b) Adanya suatu kebijakan insentif jangka
and employees. panjang merupakan komitmen nyata
Perusahaan Terbuka untuk mendorong
pelaksanaan pemberian insentif jangka
panjang kepada Direksi dan Karyawan
dengan syarat, prosedur dan bentuk yang
disesuaikan dengan tujuan jangka panjang
Perusahaan Terbuka. Kebijakan dimaksud
dapat mencakup, antara lain: maksud dan
tujuan pemberian insentif jangka panjang,
syarat dan prosedur dalam pemberian
insentif, serta kondisi dan risiko yang harus
diperhatikan oleh Perusahaan Terbuka dalam
pemberian insentif. Kebijakan tersebut juga
dapat tercakup dalam kebijakan remunerasi
Perusahaan Terbuka yang ada.
a) Long-term incentive is the incentive based on
the achievement of long-term performance.
Long-term incentive plan has the basic
premise that the company’s long-term
performance is reflected by the growth of the
share value or other long-term targets of the
company. Long-term incentive is useful to
maintain loyalty and provide motivation to the
Board of Directors and employees to improve
performance or productivity, which will have
an impact on improving the Company’s
performance in the long term.
b) Long-term incentive policy is a real
commitment of Public Company to encourage
the implementation of long-term incentive to
Board of Directors and Employees with the
terms, procedures and forms is adapted to
long-term goals of the Public Company. The
policy may include, among others: the intent
and purpose of long-term incentives, the terms
and procedures for awarding incentives, as
well as the conditions and risks that must be
considered by the Public Company in providing
incentives. The policy can also be included in
the remuneration policy of the public company.
146 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 147
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
Aspek V: Keterbukaan Informasi
Aspect V: Information Disclosure
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK Telah Dipenuhi/Belum Dipenuhi
Principle Recommendation OJK Recommendation Description Complied/Not Yet Complied
Prinsip 8 8.1. Perusahaan a) Penggunaan teknologi informasi Telah dipenuhi
Meningkatkan Terbuka dapat bermanfaat sebagai media Complied
Pelaksanaan memanfaatkan keterbukaan informasi. Adapun
Keterbukaan penggunaan keterbukaan informasi yang Perseroan senantiasa berupaya
Informasi. teknologi dilakukan tidak hanya keterbukaan untuk selalu meningkatkan kualitas
informasi secara informasi yang telah diatur keterbukaan informasi kepada
Principle 8 lebih luas selain dalam peraturan perundang- Stakeholders melalui media
Increase the Situs Web undangan, namun juga informasi teknologi informasi, selain website
Implementation sebagai media lain terkait Perusahaan Terbuka Perseroan.
of Information keterbukaan yang dirasakan bermanfaat untuk
Transparency informasi. diketahui pemegang saham atau The Company constantly enhances
investor. Dengan pemanfaatan the quality of its information
8.1. Public company teknologi informasi secara lebih disclosure to public by making use
makes use of luas selain Situs Web diharapkan of information technology as a
information perusahaan dapat meningkatkan media in addition to the Company’s
technology more efektivitas penyebaran informasi website.
widely in addition perusahaan. Meskipun demikian,
to website as a pemanfaatan teknologi
media of informasi yang dilakukan tetap
information memperhatikan manfaat dan biaya
disclosure. perusahaan.
a) The use of information technology
can be useful as a medium of
information disclosure, not only
disclosure of information required
by laws and regulations, but also
other information concerning the
Public Company that is useful for
shareholders or investors. Wider
use of information technology
apart from the Company’s website
is expected to improve the
effectiveness of the dissemination
of the Company’s information.
However, the use of information
technology should take into
account of the benefits and the
cost the company should spend.
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 147
Page 148
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Prinsip Rekomendasi Keterangan Rekomendasi OJK Telah Dipenuhi/Belum Dipenuhi
Principle Recommendation OJK Recommendation Description Complied/Not Yet Complied
8.2. Laporan Tahunan Peraturan perundang-undangan di Telah dipenuhi
Perusahaan sektor Pasar Modal yang mengatur Complied.
Terbuka mengenai penyampaian laporan
mengungkapkan tahunan Perusahaan Terbuka telah Perseroan telah mengungkapkan
pemilik manfaat mengatur kewajiban pengungkapan informasi mengenai pemegang
akhir dalam informasi mengenai pemegang saham saham yang memiliki 5 % (lima
kepemilikan yang memiliki 5% (lima persen) atau persen) atau lebih saham Perseroan
saham lebih saham Perusahaan Terbuka kepada regulator yaitu OJK dan BEI.
Perusahaan serta kewajiban pengungkapan
Terbuka paling informasi mengenai pemegang saham The Company has disclosed
sedikit 5% (lima utama dan pengendali Perusahaan information on the shareholders with
persen), selain Terbuka baik langsung maupun tidak 5% or more shares in the Company
pengungkapan langsung sampai dengan pemilik to the regulators, namely OJK and
pemilik manfaat manfaat terakhir dalam kepemilikan BEI.
akhir dalam saham tersebut. Dalam Pedoman
kepemilikan Tata Kelola ini direkomendasikan
saham untuk mengungkapkan pemilik
Perusahaan manfaat akhir atas kepemilikan saham
Terbuka Perusahaan Terbuka paling sedikit 5%
melalui (lima persen), selain mengungkapkan
pemegang pemilik manfaat akhir dari kepemilikan
saham utama saham oleh pemegang saham utama
dan pengendali. dan pengendali.
8.2. Annual Report of The Capital Market legislation
Public Company governing the submission of annual
discloses the report of the Public Company has
last beneficiary provided the obligation to disclose
in Public information about the shareholders
Company’s with 5% (five percent) or more shares
shareholding oi the Public Company and the
at least five obligation to disclose information
percent (5%), regarding major shareholders and
in addition to controlling shareholder of the Public
disclosure of the Company either directly or indirectly
last beneficiaries through the last beneficial owner
in Public in the shareholding. The GCG Code
Company’s recommends the disclosure of
shareholding information about the last beneficial
through ultimate owner of the shareholders with at
and controlling least 5% (five percent) shareholding
shareholders. besides the last beneficial owners of
the major shareholders and controlling
shareholder of the Public Company.
148 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 149
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 149
Page 150
Laporan Keberlanjutan
Sustainablity Report
150 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 151
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
Laporan Keberlanjutan
Sustainablity Report
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 151
Page 152
Laporan Keberlanjutan
Sustainablity Report
Tentang Laporan Keberlanjutan ini
About this Sustainability Report
Periode Pelaporan [GRI 2-3] 1 Januari-31 Desember 2024 January 1 – December 31, 2024
Reporting Period [GRI 2-3]
Siklus Pelaporan [GRI 2-3] Laporan ini terbit setahun sekali. This report is published once a year.
Reporting Cycle [GRI 2.3] Laporan ini merupakan Laporan This Report is the fourth Sustainability
Keberlanjutan keempat yang diterbitkan Report published by the Company.
Perseroan.
Dasar Hukum Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Financial Services Authority (OJK)
Legal Basis (OJK) No. 51/POJK.03/2017 tentang Regulation No. 51/POJK.03/2017 on the
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Implementation of Sustainable Finance
bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten for Financial Service Institutions,
dan Perusahaan Publik. Issuers and Public Companies.
Standar yang Digunakan Laporan keberlanjutan Perseroan The Company’s sustainability report is
Standards Used disusun dengan mengacu pada prepared by referring to the Guidance
Panduan Penyusunan Laporan for the Preparation of Sustainability
Keberlanjutan sesuai dengan: Reports in accordance with:
• Peraturan OJK (POJK) Nomor 51/ • OJK Regulation (POJK) Number
POJK.03/2017 tentang Penerapan 51/ POJK.03/2017 concerning the
Keuangan Berkelanjutan bagi Implementation of Sustainable
Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, Finance for Financial Institutions,
dan Perusahaan Publik. Issuers, and Public Companies.
• Surat Edaran OJK No. 16/ • OJK Circular Letter No. 16/
SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan SEOJK.04/2021 concerning the Form
Isi Laporan Tahunan Emiten atau and Content of the Annual Report of
Perusahaan Publik. Issuers or Public Companies.
• Global Reporting Initiatives (GRI) • Global Reporting Initiatives (GRI)
Standards 2021 dengan referensi Standards 2021 with reference.
(with reference). (GRI 2-3) (GRI 2-3)
Kami melengkapi laporan ini dengan We complete this report with a list
daftar indeks POJK-51/2017 atau of the POJK-51/2017 indexes or
SEOJK-16/2021 dan indeks GRI SEOJK-16/2021 and the 2021 GRI
Standards 2021. Standards indexes.
Cakupan Laporan [GRI 2-2] Laporan Keberlanjutan ini berisi This Sustainability Report contains
Report Scope [GRI 2-2] kebijakan dan kinerja keberlanjutan information on the Company’s
Perseroan, yang terdiri dari pilar policies and sustainable performance
ekonomi, lingkungan dan sosial, untuk consisting of economic, environmental
periode dari 1 Januari 2024 sampai and social pillars, in the span of time
dengan 31 Desember 2024. Laporan from January 1, 2024 to December 31,
ini tidak hanya menyajikan data 2024. This report not only presents
keuangan konsolidasian dari Perseroan consolidated financial data of the
dan Entitas Anak yang dapat dilihat Company and its Subsidiaries that can
di Laporan Keuangan pada Laporan be seen at the Financial Report of the
Tahunan, melainkan juga data dan Annual Report, but also non-financial
informasi non-finansial termasuk data and information including social
pengelolaan tanggung jawab sosial dan and environmental responsibility
lingkungan yang mencakup aktivitas management covering activities and
dan kinerja dari Perseroan dan Entitas performance of the Company and its
Anak. Subsidiaries.
152 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 153
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
Perubahan terkait Laporan Pada Laporan Keberlanjutan 2024 In this Sustainability Report 2024, there
Report related changes ini terdapat perubahan dalam topik are changes in sustainability topics
keberlanjutan dari tahun sebelumnya compared to the previous year with
dengan penambahan topik material additional material topics based on
berdasarkan standar GRI. GRI Standards.
Verifikasi Tertulis dari Pihak Pembuatan Laporan Keberlanjutan The preparation of this Sustainability
Independen [OJK G.1][GRI 2-5] ini telah diketahui dan disetujui Report has been acknowledged and
Written Verification from an oleh Direksi Perseroan. Perseroan approved by the Company’s Board of
Independent Party [OJK G.1][GRI 2-5] menjamin bahwa seluruh informasi Directors. The Company guarantees
yang diungkapkan di dalam laporan that all information disclosed in this
ini adalah benar, akurat, dan faktual, Report is true, accurate and factual,
meskipun Laporan ini belum diverifikasi even though this Report has not been
melalui penjaminan (assurance) oleh verified by getting assurance from
badan independen. Untuk memastikan an independent body. To ensure the
kualitas pelaporan, secara mandiri quality of its reporting, the Company’s
tim internal Perusahaan melakukan internal team has independently cross-
cek silang kesesuaian pengungkapan checked the conformity of information
informasi dengan persyaratan disclosure with the reporting
pelaporan pada pada Lampiran II POJK requirements of the Attachment II
No. 51/POJK.03/2017 dan SEOJK No. of POJK No. 51/POJK.03/2017 and
16/SEOJK.04/2021. SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021.
Informasi Umpan Balik [GRI 2-3] Pada bagian akhir Laporan ini A Feedback Form is provided at the
Feedback Information [GRI 2-3] tersedia Lembar Umpan Balik back of this Sustainability Report 2024
untuk menyampaikan pendapat, to convey further opinions, suggestions,
saran, maupun kritik atas Laporan and criticisms. We endeavor to follow
Keberlanjutan Tahun 2024. up all issues submitted towards
Untuk meningkatkan kualitas laporan improving the next report.
pada masa mendatang, Perseroan To enhance the quality of future reports,
menerima setiap pertanyaan, saran, dan the Company welcomes any questions,
masukan atas laporan keberlanjutan ini suggestions, and feedback regarding
melalui email corsec@centralomega. this sustainability report via email at
com. corsec@centralomega.com.
Tanggapan terhadap Umpan Balik Selama tahun 2024 Perseroan tidak Throughout 2024 the Company did not
[OJK G.3] menerima tanggapan dan umpan balik receive any response or feedback for
Response to Feedback [OJK G.3] terhadap Laporan Keberlanjutan Tahun the Sustainability Report 2023.
2023.
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 153
Page 154
Laporan Keberlanjutan
Sustainablity Report
Penentuan Materialitas [Gri 3-1]
Determination of Materiality [Gri 3-1]
Berdasarkan referensi dari GRI Standards, Laporan Based on references from GRI Standards, Sustainability
Keberlanjutan sebaiknya memiliki topik-topik material Reports should have material topics as the key focus of
yang menjadi fokus utama bagi Perseroan dalam the Company in disclosing information. In determining
mengungkapkan informasi. Dalam menentukan topik material topics, the Company uses the principle of
material, Perseroan menggunakan prinsip penetapan topik determining material topics based on GRI’s four Standards
material berdasarkan empat Prinsip GRI Standards, yaitu: Principles, namely:
1. Stakeholders inclusiveness (Pelibatan Pemangku 1. Stakeholder inclusiveness, which aims to engage
Kepentingan), yaitu melibatkan Pemangku stakeholders in determining the material aspects
Kepentingan dalam penentuan aspek material yang disclosed in this report;
diungkapkan dalam Laporan ini;
2. Materiality (materialitas), yang diterapkan dalam 2. Materiality applied in this report, by selecting the
Laporan ini dengan memilih konten Laporan yang report content which includes aspects that the
bersifat aspek-aspek yang material, yang diperlukan stakeholders see as material to them;
oleh Pemangku Kepentingan;
3. Sustainability context (konteks keberlanjutan), yang 3. Sustainability context, which are aspects related to
merupakan aspek-aspek yang terkait dengan konteks the sustainability context and relevant for the report
keberlanjutan, yang relevan bagi pembuat Laporan makers in making decisions; and
dalam membuat keputusan; dan
4. Completeness (kelengkapan), yaitu laporan ini dibuat 4. Completeness, that is, this report is prepared with a
dengan ruang lingkup yang jelas untuk periode clear scope for the reporting period and is supported
laporan serta didukung dengan data yang lengkap. by adequate data.
Keempat prinsip di atas membantu Perseroan menentukan The four principles above help the Company determine
isi dalam laporan ini, dengan mempertimbangkan the report content, with due consideration given to the
kegiatan Perseroan, dampak, dan harapan substantif Company’s activities, impacts, substantive expectations,
serta kepentingan para pemangku kepentingan. and stakeholder interests. The Company attends closely
Perseroan senantiasa memberikan atensi terhadap to inputs, responses, and suggestions from stakeholders
masukan, tanggapan serta saran dari para pemangku in presenting report content (stakeholders’ inclusiveness).
kepentingan dalam menyajikan isi laporan (stakeholders’
inclusiveness).
Laporan ini juga memperhatikan isu-isu keberlanjutan yang This report also addresses sustainability issues relevant
relevan atas aktivitas usaha bagi Perseroan (sustainability to business activities for the Company (sustainability
context) dan menampilkan data kuantitatif dan kualitatif context) and presents comprehensive and complete
yang komprehensif dan lengkap (completeness) sesuai quantitative and qualitative data (completeness) in
dengan konteks pelaporan berdasarkan referensi GRI accordance with the reporting context based on GRI
Standards. Sesuai dengan asas materialitas (materiality), Standards references. In accordance with the principle
laporan ini juga memuat beberapa isu materialitas dalam of materiality, this report also contains several materiality
lingkup usaha Perseroan baik dalam area ekonomi, sosial issues within the scope of the Company’s business in the
dan lingkungan. economic, social, and environmental areas.
154 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 155
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
Daftar topik material Laporan Keberlanjutan Perseroan The full list of material topics for the 2024 Sustainability
Tahun 2024 selengkapnya adalah sebagai berikut: Report is as follows: [GRI 3-2].
[GRI 3-2]
Topik Material Kenapa Topik Ini Material Nomor Pengungkapan
Material Topics Why is this topic Material Disclosure Number
Topik Ekonomi
Economic Topic
Kinerja Ekonomi 2016 Economic Berdampak signifikan bagi 201-1 Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan
Performance 2016 keberlangsungan bisnis Perusahaan dan didistribusikan
dan pemangku kepentingan Direct economic value generated and
Have a significant impact on the distributed
sustainability of the Company’s
business and stakeholders
Dampak Ekonomi Tidak Kehadiran Perseroan akan 203-1 Investasi Infrastruktur dan dukungan
Langsung 2016 memberikan dampak ekonomi tidak layanan
Indirect Economic Impact 2016 langsung kepada masyarakat sekitar Infrastructure investments and services
The presence of the Company will supported
have an indirect economic impact on
the surrounding community
Topik Lingkungan
Environmental Topics
Energi 2016 Berdampak signifikan bagi 302-1 Konsumsi energi dalam organisasi
Energy 2016 keberlanjutan lingkungan dan 302-4 Energy consumption within the
kesehatan masyarakat organization
Has a significant impact on Pengurangan konsumsi energi
environmental sustainability and Reduction of energy consumption
public health
Air dan Air Limbah 2018 Berdampak signifikan bagi 303-5 Pengambilan air berdasarkan sumber
Water and Effluents 2018 keberlanjutan lingkungan dan Water withdrawal by source
kesehatan masyarakat
Has a significant impact on
environmental sustainability and
public health
Emisi 2016 Berdampak signifikan bagi 305-1 Emisi GRK (Cakupan 1) langsung
Emissions 2016 keberlanjutan lingkungan dan 305-2 Direct (Scope 1) GHG emissions
kesehatan masyarakat
Has a significant impact on Emisi GRK (Cakupan 2) tidak langsung
environmental sustainability and Indirect (Scope 2) GHG emissions
public health
Limbah 2020 Berdampak signifikan bagi 306-1 Timbulan limbah dan dampak
Waste 2020 keberlanjutan lingkungan dan 306-2 signifikan terkait limbah
kesehatan masyarakat Waste generation and significant
Has a significant impact on waste-related impacts
environmental sustainability and Pengelolaan dampak signifikan terkait
public health limbah
Management of significant waste-
related impacts
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 155
Page 156
Laporan Keberlanjutan
Sustainablity Report
Topik Material Kenapa Topik Ini Material Nomor Pengungkapan
Material Topics Why is this topic Material Disclosure Number
Topik Sosial
Social Topics
Kepegawaian 2016 Berdampak signifikan bagi karyawan 401-1 Perekrutan karyawan baru dan
Employment 2016 Have a significant impact on pergantian karyawan
employees New employee hires and employee
turnover
Keselamatan dan Kesehatan Keselamatan dan kesehatan 403-1 Sistem manajemen kesehatan dan
Kerja (K3) 2018 karyawan dapat memengaruhi keselamatan kerja
Occupational Safety and Health keberlanjutan operasi. Perseroan Occupational health and safety
(OHS) 2018 terlibat dalam mengelola dan management system
meminimalkan potensi risiko K3 bagi
karyawan
Employee safety and health may
affect the continuity of operations.
The Company is involved in managing
and minimizing the potential risks of
OHS for employees
Pelatihan dan pendidikan 2016 Berdampak signifikan bagi karyawan 404-1 Rata-rata jam pelatihan per tahun per
Training and education 2016 Have a significant impact on karyawan
employees Average hours of training per year per
employee
Keberagaman dan Peluang Perseroan berupaya menciptakan 405-1 Keberagaman organ tata Kelola dan
Setara 2016 lingkungan kerja yang kondusif dan karyawan
Diversity and Equal Opportunity inklusif dengan menerima seluruh Diversity of governance bodies and
2016 keberagaman dan menjunjung tinggi employees
kesetaraan
The Company seeks to create
a conducive and inclusive work
environment by embracing diversity
and upholding equality
156 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 157
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
Strategi Keberlanjutan [Ojk A.1] [Gri 2-23]
Sustainability Strategy
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan bisnis The Company is committed to running a sustainable
berkelanjutan dengan menerapkan keselarasan antara business by implementing harmony between
aspek Environmental, Social, and Governance (ESG). Environmental aspects, Social and Governance (ESG).
Untuk mendukung itu, Perseroan senantiasa melakukan To support that, The Company always carries out various
berbagai optimasi menuju pertambangan yang lebih optimizations towards more environmentally friendly
ramah lingkungan. mining.
Keberlanjutan mempunyai makna bahwa Perseroan Sustainability means that the Company runs its business
menjalankan usaha dengan mengedepankan keselarasan by prioritizing harmony between economic, social and
antara aspek ekonomi, sosial dan lingkungan hidup. environmental aspects. The Company adheres to the
Perseroan memegang prinsip usaha berkelanjutan principle of sustainable business because we believe that
karena kami meyakini bahwa keselarasan ketiga aspek the alignment of these three aspects is the key to meeting
tersebut merupakan kunci untuk memenuhi kebutuhan the needs of the present, while at the same time ensuring
masa kini, sekaligus menjamin pemenuhan kebutuhan the fulfillment of the needs of future generations.
generasi mendatang.
Kontribusi dan dukungan Perseroan terhadap The Company’s contribution and support for sustainable
pembangunan berkelanjutan akan sangat dipengaruhi development will be greatly influenced by our success
oleh keberhasilan Perseroan dalam melaksanakan in carrying out sustainable activities, especially in the
kegiatan berkelanjutan, khususnya pada aspek ekonomi. economic aspect. The achievement of economic targets
Tercapainya target-target ekonomi niscaya akan will undoubtedly strengthen and increase opportunities for
memperkuat dan memperbesar peluang bagi Perseroan the Company to fulfill our commitment to environmental
untuk menunaikan komitmen kami terhadap aspek and social aspects.
lingkungan hidup dan sosial.
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan 2024
2024 Sustainability Performance Aspect Highlights
Deskripsi
2024 2023 2022
Description
Aspek Ekonomi [OJK B.1]
Economic Aspect [OJK B.1]
Kuantitas produk (dalam ton)
Product Quantity (in tons)
- Bijih nikel / Nickel ore 2.952.538 1.279.372 815.321
- Feronikel / Ferronickel - - -
Penjualan (dalam juta Rupiah)
1.461.186 811.659 777.408
Sales (in million Rupiah)
Laba Kotor (dalam juta Rupiah)
631.393 351.918 323.704
Gross Profit (in million Rupiah)
Beban Usaha (dalam juta Rupiah)
256.248 264.533 218.468
Operating Expenses (in million Rupiah)
Laba (Rugi) Tahun Berjalan (dalam juta Rupiah)
414.900 29.043 27.166
Net Profit (Loss) for the Year (in million Rupiah)
Aspek Lingkungan [OJK B.2]
Environmental Aspect [OJK B.1]
Produk Ramah Lingkungan
- - -
Eco-friendly products
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 157
Page 158
Laporan Keberlanjutan
Sustainablity Report
Deskripsi
2024 2023 2022
Description
Pelibatan Pemasok Lokal
133 107 66
Local Supplier Engagement
Penggunaan BBM Petralite (Gigajoule)
391 309 361
Fuel Consumption Petralite (Gigajoule)
Penggunaan BBM Pertamax (Gigajoule)
18 43 -
Fuel Consumption Pertamax(Gigajoule)
Penggunaan BBM Solar Dexlite (Gigajoule)
502 602 70
Fuel Consumption Diesel Dexlite (Gigajoule)
Penggunaan BBM Biodisel (Gigajoule)
29.879 57.949 66.516
Fuel Consumption Biodiesel (Gigajoule)
Penggunaan Listrik (Kwh/Tarif kelompok IV.B)
119.106 82.227 799
Electricity Consumption (Kwh/Tariff group IV.B)
Penggunaan Listrik PLTU (Gigajoule)
0 960 904
Electricity Consumption PLTU (Gigajoule)
Penggunaan Air
Water Consumption
-PDAM (M3) 0 0 0
-Air Permukaan
8.703 5.622 2.137
Surface water
Aspek Sosial [OJK B.3]
Social Aspect [OJK B.3]
Jumlah Total Karyawan
441 390 297
Total Employees
Jumlah Karyawan Tetap
161 111 98
Total Permanent Employees
Jumlah Karyawan Tidak Tetap/Kontrak
280 279 199
Total Non-Permanent/Contracted Employees
Jumlah Pengaduan Karyawan di Kantor (whistleblower)
0 0 0
Total Employee Complaints in the Office (whistleblower)
Jumlah Kecelakaan Kerja
18 16 11
Total Work Accidents
Biaya Pengembangan Kompetensi Karyawan (dalam Juta Rupiah)
52 81 43
Employee Competence Development Cost (in million Rupiah)
Dana CSR (dalam Juta Rupiah)
5.607 1.585 679
CSR Fund (in million Rupiah)
158 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 159
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi dan Misi [OJK C.1] Vision dan Mission [OJK C.1]
Visi Vision
Menjadi Perusahaan terbuka pertambangan yang diakui To be a public mining company with a recognized
reputasinya baik di dalam negeri maupun internasional. reputation both domestically and internationally.
Misi Mission
• Memberdayakan sumber daya alam mineral di • Utilizing the natural mineral resources in Indonesia
Indonesia agar dapat menciptakan pembangunan in order to increase the Company’s role in promoting
yang berkelanjutan dalam peran serta Perusahaan sustainable development of the nation’s well-being.
untuk menciptakan kesejahteraan bagi bangsa.
• Memberikan layanan yang terbaik kepada Pelanggan • Providing the best service to customers and partners
dan seluruh Mitra Perusahaan. throughout the Company.
• Mengembangkan Perusahaan secara • Developing the Company in a sustainable manner in
berkelanjutan agar dapat memberikan order to provide added value for shareholders and
nilai tambah bagi Pemegang Saham dan pemangku other stakeholders.
kepentingan lainnya.
Alamat Kantor Perusahaan dan Anak Perusahaan Office Addresses of the Company and Subsidiaries
Alamat kantor Perusahaan dan Anak Perusahaan dapat Office addresses of the Company and Subsidiaries can be
dilihat di Profil Perusahaan. seen in the Company Profile Chapter.
Alamat Perusahaan [OJK C.2] • Company’s Address [OJK C.2]
PT Central Omega Resources Tbk
Plaza Asia Lantai 6
Jl. Jend. Sudirman Kav. 59
Jakarta, 12190 Indonesia
Tel: +62 21 515 3533
Fax: +62 21 515 3753
Kontak / Contact: corsec@centralomega.com
Situs Web / Website: www.centralomega.com
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 159
Page 160
Laporan Keberlanjutan
Sustainablity Report
Skala Usaha [OJK C.3] Business Scale [OJK C.3]
a. Informasi mengenai total aset dan total liabilitas a.Information regarding the Company’s total assets and
Perseroan dapat dilihat pada Bab Analisis dan total liabilities can be seen in the 2024 Annual Report’s
Pembahasan Manajemen Laporan Tahunan 2024. Management Discussion and Analysis Chapter.
b. Informasi mengenai jumlah karyawan Perseroan b. Information regarding the number of the Company’s
yang dibagi menurut jenis kelamin, jabatan, usia, employees based on gender, position, age, education
pendidikan, dan status ketenagakerjaan dapat and employment status can be seen in the Human
dilihat pada Bagian Sumber Daya Manusia di Bab Resource Section of the 2024 Annual Report’s
Profil Perusahaan Laporan Tahunan 2024. Company Profile Chapter.
c. Informasi mengenai persentase kepemilikan saham c.Information regarding percentage of shareholding
di Perseroan dapat dilihat pada Bagian Susunan in the Company can be seen in the Shareholders
Pemegang Saham di Bab Profil Perusahaan Laporan Composition Section of the 2024 Annual Report’s
Tahunan 2024. Company Profile Chapter
d. Informasi mengenai wilayah operasional Perseroan d.Information regarding the Company’s operational
dapat dilihat pada Bagian Wilayah Operasional di Bab areas can be seen in the Operational Areas Section of
Profil Perusahaan Laporan Tahunan 2024. the 2024 Annual Report’s Company Profile Chapter.
Kegiatan Usaha dan Produk yang Dihasilkan Business Activities and Products Produced
[OJK C.4] [OJK C.4]
Perseroan bergerak dalam bidang usaha pertambangan, The Company engages in mining, mineral processing,
pengolahan mineral dan perdagangan hasil tambang and trading of mining resources through its subsidiaries.
yang dilakukan melalui entitas anak. Adapun Informasi Information regarding products produced by the Company
mengenai produk yang dihasilkan Perseroan dapat dilihat can be seen in the Fields of Business Section of the 2024
pada Bagian Bidang Usaha di Bab Profil Perusahaan Annual Report’s Company Profile Chapter.
Laporan Tahunan 2024.
Keanggotaan dalam Asosiasi [OJK C.5] Membership in Associations [OJK C.5]
Informasi mengenai keanggotaan dalam asosiasi yang Information regarding the Company’s membership
diikuti Perseroan dapat dilihat pada Bagian Keanggotaan in associations can be seen in the Membership in
Dalam Asosiasi di Bab Profil Perusahaan Laporan Associations Section of the 2024 Annual Report’s
Tahunan 2024. Company Profile Chapter.
Perubahan yang Signifikan [OJK C.6] Significant Changes [OJK C.6]
Di tahun 2024 Perseroan mengalami perubahan yang In 2024 the Company experienced significant changes,
bersifat signifikan, antara lain terkait dengan: among others related to:
• Akuisisi saham PT Bumi Bintang Silika oleh entitas • Acquisition of PT Bumi Bintang Silika’s shares by the
anak Perseroan, PT Itamatra Nusantara dan PT Mega Company’s subsidiaries, PT Itamatra Nusantara and
Buana Resources. PT Mega Buana Resources.
• Perubahan dalam komposisi Dewan Komisaris dan • Changes in the compositions of the Company’s Board
Direksi Perseroan sesuai keputusan Pemegang of Commissioners and Board of Directors pursuant
Saham dalam RUPS Tahunan tanggal 28 Juni 2024. to the resolution of the Annual GMS dated June 28,
Informasi mengenai perubahan dalam komposisi 2024. The changes in the composition of the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi ini dapat dilihat pada Commissioners and Board of Directors can be seen
Bab Profil Perusahaan Laporan Tahunan 2024. in the 2024 Annual Report’s Company Profile Chapter.
160 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 161
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E Penjelasan Direksi [OJK D.1] Board of Directors’ Explanation Kebijakan untuk Merespon Tantangan Policies to Respond to Challenges in dalam Pemenuhan Strategi Keberlanjutan Fulfilling Sustainability Strategy Dalam rangka meningkatkan kinerja keberlanjutan, In order to continuously improve our sustainability Perseroan telah mencanangkan proyek jangka pendek, performance, the Company has planned short, medium menengah, dan jangka panjang. Secara jangka pendek, and long term projects. In the short term, the Company Perseroan menerapkan program cost efficiency, sedangkan is implementing a cost efficiency program, while in untuk jangka menengah dan panjang Perusahaan masih the medium and long term the Company is still in the dalam tahap rencana proyek pembangunan Smelter planning stage for the Smelter II construction project to tahap II untuk dapat lebih meningkatkan nilai tambah further increase the added value of the Company’s nickel komoditas bijih nikel Perusahaan. ore commodities. Salah satu tantangan yang saat ini dihadapi Perseroan One of the challenges currently faced by the Company dalam hubungannya dengan implementasi bisnis in connection with the implementation of sustainable berkelanjutan adalah dinamika yang terjadi pada industri business is the dynamics in the nickel industry, where nikel, dimana inovasi dalam menghasilkan teknologi yang innovation to produce more efficient technology in terms lebih efisien untuk mesin pengolahan dan pemurnian bijih of processing and refining nickel ore continues to develop nikel terus berkembang dengan cepat, Hal ini membuat rapidly. This has encouraged the Company to adjust the Perseroan merasa perlu melakukan penyesuaian dalam long-term strategy related to investment in the Smelter II membuat strategi jangka panjang yang berkaitan dengan project. investasi pada proyek Smelter II. Perseroan telah membuat perubahan rencana dalam The Company has been making changes to its plans for membangun Smelter II, yang semula bertujuan untuk building the Smelter II, which was originally intended for kebutuhan industri stainless steel kini berubah menjadi the needs of the stainless-steel industry has now turned fasilitas smelter hidrometalurgi untuk mengolah bijih nikel into a hydrometallurgical smelter facility to process low kadar rendah (limonit) dengan tujuan untuk mendukung grade nickel ore (limonite) with the aim of supporting the industri baterai mobil listrik di Indonesia. Hal ini seiring electric car battery industry in Indonesia. This is in line dengan perkembangan mobil listrik di Indonesia yang with the development of electric cars in Indonesia which terus tumbuh, utamanya setelah pemerintah memberikan continues to grow, especially after the government has banyak insentif kepada industri ini. provided many incentives to this industry. Kendala lain yang dihadapi Perseroan dalam operasional Another constraint faced by the Company in its production produksi pada triwulan pertama tahun 2024 adalah belum operations during the first quarter of 2024 was the failure diterimanya izin RKAB. Sebagai respons, Perseroan to obtain the RKAB permit. In response, the Company secara aktif berupaya menyelesaikan proses perizinan is actively working to complete this licensing process. tersebut. Langkah ini merupakan bagian integral dari This step is an integral part of the Company’s strategy strategi Perseroan untuk memperkuat fokus pada bisnis to strengthen its focus on the core mining business, with inti pertambangan, dengan tujuan utama mengakselerasi the primary goal of accelerating performance growth and pertumbuhan kinerja dan meningkatkan volume produksi sustainably increasing the production volume and sales serta penjualan bijih nikel secara berkelanjutan. of nickel ore Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 161
Page 162
Laporan Keberlanjutan
Sustainablity Report
Penerapan Bisnis Berkelanjutan Implementation of Sustainable Businesss
Di tahun 2024 Perseroan terus berupaya memberikan In 2024, the Company continuously strived to do its best
yang terbaik untuk mewujudkan target-target yang telah to realize the targets that have been set. The increase in
ditetapkan. Meningkatnya jumlah smelter yang beroperasi the number of smelters operating in the country has an
di tanah air berdampak pada meningkatnya permintaan impact on increasing demand for nickel ore. In 2024 the
akan bijih nikel. Di tahun 2024, Perseroan berhasil Company succeeded in realizing sales of nickel ore as
merealisasikan penjualan bijih nikel sebagai berikut: follows:
Data Produksi dan Penjualan Bijih Nikel Tahun 2024
Data of Nickel Ore Production and Sales in 2024
Tambang Bijih Nikel
2023 2024 ∆% YoY
Nickel Ore Mining
Produksi
WMT 1,284,679 2,952,538 130%
Production
Penjualan
WMT 1,268,586 2,597,913 105%
Sales
Namun demikian, pada tahun 2024, Perseroan belum However, in 2024, the Company has not yet resumed
mengoperasikan kembali Smelter tahap I. Hal ini karena operations for Smelter I. This is due to the ongoing
masih sulit mendapatkan bahan baku kokas yang sesuai. difficulty in securing suitable coking coal raw materials.
Selain itu, ada rencana untuk mengganti teknologi lama Additionally, there are plans to replace the old technology
di Smelter I dengan teknologi lain yang lebih hemat dan in Smelter I with another that is more efficient and
ramah lingkungan. environmentally friendly.
Posisi Keuangan
Financial Position
dalam juta Rupiah | in millions of Rupiah
Kenaikan/ Penurunan (%)
Keterangan 2024 2023 Description
Increase/ Decrease (%)
Jumlah Aset 2.540.822 2.567.694 -1% Total Assets
Jumlah Liabilitas 1.693.499 2,148.916 -21& Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 847.323 418.778 102% Total Equity
Laba (Rugi)
Profit (Loss)
dalam juta Rupiah | in millions of Rupiah
Realisasi 2024 Target 2024 Pencapaian
Keterangan Description
2024 Realization 2024 Target Achievement %
Penjualan 1.461.186 1.074.330 36,01% Sales
Beban Pokok Penjualan 829.793 717.404 15,67% Cost of Goods Sold
Beban Usaha dan Lain-lain 117.569 508.942 (76.90%) Operating Expenses
Laba sebelum pajak 513.824 208.462 146.48% Profit (Loss) for the Year
Jumlah Penghasilan Total Comprehensive
414.900 175.412 136.53%
(Rugi) Komprehensif Income (Loss)
162 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 163
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E Strategi Pencapaian Target Target Achievement Strategy Perseroan telah merespon terhadap tantangan The Company has responded positively to the challenges yang dihadapi di tahun 2024 secara positif dengan faced in 2024 by implementing a range of strategic policies serangkaian kebijakan strategis yang diimplementasikan thoroughly and under strict control and supervision secara cermat dengan pengendalian dan pengawasan by the Company’s management. Some policies in ketat oleh manajemen Perseroan. Kebijakan tersebut particular pertained to resources optimization to ensure khususnya terkait optimalisasi sumber daya untuk sustainable growth. pertumbuhan berkelanjutan. Di sisi lain, pasar bijih nikel dalam negeri terus On the other side, the domestic nickel ore market still mengalami pertumbuhan seiring dengan bertambahnya experienced growth in line with the increase in smelters smelter yang mulai berproduksi di Indonesia, dan that started to produce in Indonesia, and then spurred mendorong peningkatan permintaan bahan baku in an increase in demand for nickel ore raw materials. bijih nikel. Oleh karena itu, Perseroan memutuskan Therefore, the Company decided to remain focusing on untuk tetap fokus dalam menjaga kelancaran operasi maintaining the smooth operation of production in the produksi pertambangan bijih nikel bagi pasar dalam nickel ore mining for the domestic market. Furthermore, negeri. Selanjutnya, dalam menjaga kinerja keuangan to maintain positive financial performance in 2024, the di tahun 2024 agar tetap positif, Perseroan telah Company has made efforts to ensure that nickel ore mengupayakan agar produksi tambang bijih nikel mining production operates optimally and to increase beroperasi dengan optimal serta melakukan efisiensi atas efficiency in the Company’s costs. biaya-biaya Perusahaan. Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 163
Page 164
Laporan Keberlanjutan
Sustainablity Report
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Struktur Tata Kelola dan Penanggung Governance Structure and Person In Charge
Jawab Penerapan Bisnis Berkelanjutan of Sustainable Business Implementation in
dalam Struktur Tata Kelola [OJK E.1] the Governance Structure [OJK E.1]
Perusahaan berdomisili dan menjalankan operasional The Company is domiciled and operates in Indonesia.
usaha di Indonesia. Oleh karena itu, struktur tata kelola Therefore, the corporate governance structure refers
Perusahaan merujuk pada Undang-Undang Republik to Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007
Indonesia No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas concerning Limited Liability Companies, Chapter I
(UUPT), Bab I mengenai Ketentuan Umum, pasal 1, yang on General Provisions, article 1, which states that
menyebutkan bahwa Organ Perusahaan terdiri dari Rapat the Company’s organs consist of General Meeting of
Umum Pemegang Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan Shareholders (GMS), Board of Commissioners and Board
Direksi. of Directors.
1. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), adalah Organ 1. The General Meeting of Shareholders (GMS), which is a
Perseroan yang mempunyai wewenang yang tidak Company Organ that has authority that is not granted to
diberikan kepada Direksi atau Dewan Komisaris dalam the Board of Directors or the Board of Commissioners
batas yang ditentukan dalam undang-undang ini dan/ within the limits specified in this law and/or the articles
atau anggaran dasar. of association.
2. Dewan Komisaris, adalah Organ Perseroan yang 2. The Board of Commissioners, which is the Company
bertugas melakukan pengawasan secara umum dan/ Organ whose duty is to carry out general and/or special
atau khusus sesuai dengan anggaran dasar serta supervision in accordance with the articles of association
memberi nasihat kepada Direksi. and provide advice to the Board of Directors.
3. Direksi adalah Organ Perseroan yang berwenang dan 3. The Board of Directors, which is the Company Organ that is
bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perseroan fully authorized and responsible for managing the Company
untuk kepentingan Perseroan, sesuai dengan maksud for the benefit of the Company, in accordance with the
dan tujuan Perseroan serta mewakili Perseroan, baik aims and objectives of the Company and represents the
di dalam maupun di luar pengadilan sesuai dengan Company, both inside and outside the court in accordance
ketentuan anggaran dasar. with the provisions of the articles of association.
Sejalan dengan berlakunya Peraturan OJK No. 51/ In line with the enactment of OJK Regulation No. 51/
POJK.03/2017 tentang Penerapan Laporan Keuangan POJK.03/2017 concerning the Implementation of
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten Sustainable Financial Reports for Financial Services
dan Perusahaan Publik, Perseroan sebagai perusahaan Institutions, Issuers, and Public Companies, Bukit
publik terkena kewajiban untuk menerapkan peraturan Asam as a public Company is subject to the obligation
tersebut per 1 Januari 2020. Lampiran II POJK antara to implement the regulation as of January 1, 2020. The
lain mengatur tentang adanya pegawai, pejabat dan/atau POJK Appendix II, among others, regulates the existence
unit kerja yang menjadi penanggung jawab penerapan of employees, officials, and/or work units in charge of
keuangan berkelanjutan. implementing sustainable finance.
164 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 165
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
Dalam struktur tata kelola Perseroan, pejabat yang menjadi In the Company’s governance structure, the person in
penanggung jawab penerapan bisnis berkelanjutan charge of the implementation of sustainable business
adalah Direktur Utama. Direktur Utama mendelegasikan is the President Director. The President Director has
pelaksanaan konsultasi dan komunikasi dengan delegated the consultations and communications with
pemangku kepentingan terkait keberlanjutan, pemenuhan stakeholders related to sustainability, fulfillment of social
tanggung jawab sosial dan lingkungan (TJSL) kepada and environmental responsibility (TJSL) to the Corporate
Sekretaris Perusahaan dan departemen terkait, dimana Secretary and relevant department, and the Corporate
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab langsung Secretary reports directly to the President.
kepada Direktur Utama.
Pengembangan Kompetensi dalam Competency Development in the
Penerapan Bisnis Berkelanjutan [OJK E.2] Implementation of Sustainable Business
[OJK E.2]
Selama tahun 2024, Direktur Utama meningkatkan Throughout 2024, the President Director improved
kompetensi dan wawasan terkait penerapan his competence and insights of sustainable business
bisnis berkelanjutan dengan senantiasa mengikuti implementation by always keeping abreast of the
perkembangan ekonomi dan isu-isu berkelanjutan baik economic development and sustainable issues both
dalam negeri maupun global. domestically and globally.
Dalam rangka meningkatkan pengetahuan dan To improve his knowledge and understanding regarding
pemahaman terkait penerapan bisnis berkelanjutan, sustainable business implementation, throughout 2024
sepanjang tahun 2024 Sekretaris Perusahaan telah the Corporate Secretary participated in various trainings,
mengikuti berbagai pelatihan, sosialisasi, seminar socialization, seminars or workshops organized by OJK,
maupun workshop yang diadakan oleh OJK, BEI, Indonesia IDX, Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA),
Corporate Secretary Association (ICSA), Asosiasi Emiten Indonesia Issuers Association (AEI), and Kustodian
Indonesia (AEI), dan Kustodian Sentral Efek Indonesia Sentral Efek Indonesia (KSEI).
(KSEI).
Penilaian Risiko atas Penerapan Bisnis Risk Assessment for Sustainable Business
Berkelanjutan [OJK E.3] Implementation [OJK E.3]
Dalam menjalankan operasional maupun pengembangan In carrying out its operations as well as its business
bisnis ke depan, Perseroan menghadapi berbagai development in the future, the Company faces various
tantangan dan risiko yang berpotensi mempengaruhi challenges and risks that have the potential to affect
tingkat pencapaian target-target kinerja yang telah the level of achievement of predetermined performance
ditetapkan. targets.
Perseroan menyadari pentingnya pengelolaan risiko baik The Company realizes the importance of managing risks,
risiko keuangan dan ekonomi, risiko lingkungan, maupun including financial and economic risks, environmental
risiko sosial. Perusahaan secara periodik melakukan risks, and social risks. The Company periodically carries
proses identifikasi, analisis, mitigasi, evaluasi, monitoring out a process of identification, analysis, mitigation,
dan komunikasi terhadap risiko operasional bisnis evaluation, monitoring and communication of mining
pertambangan yang berpotensi menghalangi pencapaian business operational risks that have the potential to hinder
target perusahaan. Selain itu, Perseroan juga memberikan the achievement of the Company’s targets. Apart from
perhatian terhadap risiko operasional pada sektor sosial that, the Company also pays attention to operational risks
dan lingkungan yang dapat mengancam keberlanjutan in the social and environmental sectors which can threaten
bisnis serta reputasi perusahaan. business sustainability and the Company’s reputation.
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 165
Page 166
Laporan Keberlanjutan
Sustainablity Report
Penerapan manajemen risiko merupakan salah satu pilar One of the pillars of Good Corporate Governance (GCG)
Tata Kelola Perusahaan Yang Baik (GCG). Penerapan is risk management implementation. Risk management
manajemen risiko di Perseroan dilakukan dengan implementation at the Company is carried out by building
membangun infrastruktur awal yaitu kebijakan, pedoman the initial infrastructure, namely policies, guidelines, and
dan prosedur manajemen risiko yang merupakan panduan risk management procedures as guidelines in carrying
dalam menjalankan manajemen risiko bagi seluruh out risk management for all risk owners and are adjusted
pemilik risiko yang disesuaikan dengan risk appetite dan to management’s risk appetite and tolerance.
toleransi risiko manajemen.
Manajemen Risiko harus terintegrasi di dalam proses Risk Management must be integrated into organizational
organisasi dan memerlukan kepemimpinan dan processes and requires leadership and commitment from
komitmen dari manajemen puncak, serta keterlibatan top management, as well as active involvement of all
aktif dari semua anggota organisasi. members of the organization.
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan mempunyai The Company’s Board of Commissioners and Board
peran aktif dalam pengawasan penerapan manajemen of Directors have an active role in monitoring the
risiko di Perseroan. Dalam melakukan pengelolaan implementation of Risk Management in the Company. In
risiko, Direksi bertanggung jawab untuk memaksimalkan conducting risk management, the Directors are responsible
penerapan manajemen risiko serta secara teratur for maximizing the implementation of risk management and
melakukan pemantauan dan pengendalian atas setiap regularly monitoring and controlling each type of risk. While
jenis risiko. Sementara Dewan Komisaris bertanggung the Board of Commissioners is responsible for evaluating
jawab untuk mengevaluasi kebijakan manajemen risiko Risk Management policies in the Company and the Board
di Perseroan dan pertanggungjawaban Direksi atas of Directors’ accountability for the implementation of Risk
pelaksanaan kebijakan manajemen risiko di Perseroan. Management policies in the Company.
Perseroan senantiasa menanamkan budaya sadar The Company continuously fosters a culture of risk
risiko kepada segenap karyawan agar mereka dapat awareness among all of its employees so that they can
berkontribusi dalam mengelola risiko dan memberikan contribute in risk management and give crucial input in
masukan penting dalam pengambilan keputusan. the decision-making process. Thus, the Company’s risk
Dengan demikian, pengelolaan risiko dapat berjalan management can run thoroughly in all the Company’s
secara menyeluruh di seluruh fungsi dan aktivitas bisnis functions and business activities.
Perusahaan.
Uraian lebih lengkap mengenai tata kelola perusahaan A more complete description of corporate governance
dan manajemen risiko dapat dilihat di Bab Tata Kelola and risk management can be found in the Corporate
Perusahaan di Laporan Tahunan 2024. Governance Chapter of the 2024 Annual Report.
Persaingan Usaha yang Sehat Fair Business Competition
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan prinsip The Company is committed to promoting fair business
persaingan usaha yang sehat dalam kegiatan pemasaran competition in all its product marketing activities in
produk sesuai dengan peraturan dan hukum di Indonesia. compliance with Indonesian laws and regulations. In
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat pelanggaran 2024, no legal violations were reported related to product
hukum yang dilaporkan terkait pemasaran produk dan marketing or unfair business competition.
persaingan usaha tidak sehat.
Pencegahan Benturan Kepentingan dan Korupsi Prevention of Conflicts of Interest and Corruption
Pada tahun 2024, tidak terdapat transaksi yang In 2024, no conflicts of interest or corruption occurred in
mengandung benturan kepentingan dan tindak korupsi transactions with employees or business partners.
antar karyawan maupun dengan mitra usaha.
166 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 167
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan Relationship with Stakeholders [OJK E.4]
[OJK E.4]
Dalam menjalankan usaha, sekaligus berupaya untuk In running a business, as well as striving to achieve the
meraih hasil dan kinerja terbaik, Perseroan menjalin best results and performance, the Company collaborates
kerja sama dengan beragam pemangku kepentingan, with various stakeholders, both internal and external.
baik internal maupun eksternal. Kerja sama dilakukan Such cooperation is carried out by considering the
dengan pertimbangan adanya kepentingan yang saling existence of mutualism relations between the Company
membutuhkan antara Perseroan dengan para pemangku and stakeholders. In this report, stakeholders are defined
kepentingan. Dalam laporan ini, pemangku kepentingan as entities or individuals affected by the Company’s
didefinisikan sebagai entitas atau individu yang activities, products, and services. On the other hand,
terpengaruh oleh kegiatan, produk, dan jasa Perseroan. their existence also influences the Company in realizing
Di sisi lain, keberadaan mereka juga mempengaruhi successful implementation of strategies and achieving
Perseroan dalam mewujudkan keberhasilan penerapan goals. Given the importance of stakeholders’ position,
strategi dan pencapaian tujuan. Oleh karena kedudukan the Company strives optimally to involve them in its
pemangku kepentingan yang begitu penting, maka operational activities.
Perseroan berusaha secara optimal untuk melibatkan
mereka dalam kegiatan operasionalnya.
Perseroan telah mengidentifikasi dan menetapkan The Company has identified and determined 8 (eight)
8 (delapan) pemangku kepentingan, yaitu, pelanggan, stakeholders, namely customers, shareholders, Local
pemegang saham, Pemerintah Daerah, Pemerintah Government, regulators (Financial Services Authority
Pusat/Regulator (Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa and Indonesia Stock Exchange), local community, work
Efek Indonesia), masyarakat lokal, mitra kerja, media, dan partners, media, and employees. The approach used by
karyawan. Adapun pendekatan yang digunakan Perseroan the Company in stakeholder engagement is as follows:
dalam pelibatan pemangku kepentingan adalah sebagai
berikut:
Kelompok Topik Kunci dan Kebutuhan Respon dan Tindak Lanjut
Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan Pemangku Kepentingan Perusahaan
Stakeholders Group Approach Method Key Topic and Stakeholder Company’s Response and
Need Follow Up
Pelanggan • Meeting • Memperoleh informasi • Meningkatkan inovasi
Customers • Edukasi tentang produk produk dan layanan
• Mendapatkan produk berkualitas
• Meeting yang memuaskan • Menanggapi pertanyaan
• Education • Mendapatkan layanan pelanggan
dan mutu layanan yang • Edukasi
memuaskan • Improve product
• Obtain product innovation and quality
information services
• Get satisfactory products • Respond to customers’
• Get satisfactory services inquiries
and service quality • Education
Pemegang Saham • RUPS Tahunan, RUPS • Kinerja tahunan dan • Membuat laporan tahunan
Luar Biasa proyeksi kinerja jangka • Membuat laporan
• Public Expose panjang keuangan Berkala
• Koresponden • Laba/rugi perusahaan • Menginformasikan
• Rapat dengan investor/ • Kinerja keberlanjutan perubahan yang terjadi di
analis saham • Perubahan struktur dalam Perseroan sesuai
manajemen ketentuan pasar modal
• Aksi korporasi • Menanggapi pertanyaan
investor
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 167
Page 168
Laporan Keberlanjutan
Sustainablity Report
Kelompok Topik Kunci dan Kebutuhan Respon dan Tindak Lanjut
Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan Pemangku Kepentingan Perusahaan
Stakeholders Group Approach Method Key Topic and Stakeholder Company’s Response and
Need Follow Up
Shareholders • Annual GMS, • Annual performance and • Make annual reports
Extraordinary GMS long-term performance • Make periodic financial
• Public Expose projections reports
• Correspondent • Company profit/loss • Inform the changes
• Meetings with investors/ • Sustainability occurring in the Company
Stock Analyst performance in accordance with the
• Changes in management capital market provisions
structure • Respond to investors’
• Corporate action inquiries
Pemerintah Daerah • Forum pertemuan • Pemenuhan Izin Usaha • Memenuhi IUP
Local Government • Konsultasi Pertambangan (IUP) • Melakukan pengelolaan
• Meeting forums • Pengelolaan limbah limbah
• Consultation • Informasi kinerja dan • Memberikan informasi
kepatuhan perusahaan mengenai kinerja dan
• Program CSR kepatuhan perusahaan
• Fulfillment of Mining • Melakukan program CSR
Business Permit (IUP) • Fulfil IUP
• Waste management • Carry out waste
• Information regarding management
company performance • Provide information on
and compliance company performance
• CSR programs and compliance
• Carry out CSR programs
Pemerintah Pusat/ Regulator • Forum pertemuan • Kepatuhan terhadap • Mematuhi peraturan dan
(Otoritas Jasa Keuangan dan • Konsultasi peraturan perundang- wajib pajak
Bursa Efek Indonesia) • Meeting forum undangan • Penerapan program CSR
Central Government/ • Consultation • Kesehatan perusahaan • Tindak lanjut laporan audit
Regulator (Financial Services • Kontribusi ekonomi pada • Comply with regulations
Authority and Indonesia Pemerintah (pajak) and taxpayers
Stock Exchange), • Compliance with laws and • Implementation of CSR
regulations programs
• Company health • Follow up on audit reports
• Economic contribution to
the Government (taxes)
Masyarakat lokal • Kegiatan pemberdayaan • Program-program • Melaksanakan program-
Local community masyarakat tanggung jawab sosial program tanggung jawab
• Program-program perusahaan sosial perusahaan
tanggung jawab sosial • Pemberdayaan • Melakukan pemberdayaan
perusahaan masyarakat dan masyarakat dan
• Community peningkatan peningkatan
empowerment activities kesejahteraan kesejahteraan.
• Corporate social • Penyampaian pengaduan/ • Menyediakan saluran
responsibility programs keluhan dan tindak untuk penyampaian
lanjutnya pengaduan/keluhan dan
• Corporate social tindak lanjutnya
responsibility programs • Carry out corporate social
• Community responsibility programs
empowerment and • Carry out community
increasing welfare. empowerment and
• Submission of increasing welfare
grievances/complaints • Make available channels
and follow-up for grievances/complaints
and follow-up
168 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 169
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
Kelompok Topik Kunci dan Kebutuhan Respon dan Tindak Lanjut
Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan Pemangku Kepentingan Perusahaan
Stakeholders Group Approach Method Key Topic and Stakeholder Company’s Response and
Need Follow Up
Mitra kerja • Forum pertemuan Kerjasama yang saling Menjalin kerjasama yang
Work Partners • Konsultasi menguntungkan saling menguntungkan
• Negosiasi Mutually beneficial Establish mutually beneficial
• Meeting forum cooperation cooperation
• Consultation
• Negotiation
Media • Keterbukaan informasi • Kinerja Perusahaan • Mempublikasikan dalam
• Press release • Aksi Korporasi website dan koran
• Paparan publik • Company performance • Paparan publik
• Disclosure of information • Corporate Actions • Publish in websites and
• Press releases newspapers
• Public exposure • Public expose
Karyawan • Sosialisasi kebijakan dan • Kesejahteraan karyawan • Pertemuan berkala
Employees • peraturan perusahaan • Peraturan • Diskusi pengembangan
• Kegiatan kebersamaan ketenagakerjaan terkini karyawan
• Apresiasi karyawan • Kesehatan dan • Sosialisasi
• Pendidikan dan keselamatan kerja • Membuat program
pengembangan • Lingkungan kerja yang apresiasi
• Dissemination of kondusif dan harmonis • Regular meetings
Company’s policies and • Kesetaraan • Employee development
regulations • Keterbukaan komunikasi discussions
• Community activities • Pelatihan dan • Dissemination
• Employee appreciation • pengembangan karier • Create an appreciation
• Education and • Employee welfare program
development • Latest employment
regulation
• Occupational Health and
safety
• Good, conducive and
harmonious work
environment
• Equality
• Open communication
• Training and
• career development
Permasalahan terhadap Penerapan Bisnis Problem in the Sustainable Business
Berkelanjutan [OJK E.5] Implementation [OJK E.5]
Perseroan saat ini menghadapi permasalahan dalam The Company currently has been facing problems in
penerapan Bisnis Berkelanjutan, yaitu kesadaran implementing Sustainable Business, namely employee
karyawan dalam menerapkan Bisnis Berkelanjutan. Oleh awareness in implementing Sustainable Business.
karena itu, salah satu fokus utama Perseroan dalam Therefore, one of the Company’s main focuses in the
beberapa tahun mendatang adalah internalisasi konsep coming years will be to internalize the concepts and
dan praktik Bisnis Berkelanjutan melalui penyebarluasan practices of Sustainable Business through disseminating
pengetahuan dan kesadaran akan pentingnya penerapan knowledge and awareness of the importance of
Bisnis Berkelanjutan kepada seluruh karyawan Perseroan. implementing Sustainable Business to all Company
Untuk itu, Perseroan melakukan internalisasi mengenai employees. For this reason, the Company internalizes
kebijakan Bisnis Berkelanjutan dalam berbagai forum Sustainable Business policies in various activity and
kegiatan dan pertemuan dengan karyawan. meeting forums with employees.
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 169
Page 170
Laporan Keberlanjutan
Sustainablity Report
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Activities to Build Sustainability Culture
Keberlanjutan [OJK F.1] [OJK F.1]
Perseroan terus berupaya membangun budaya The Company continuously strives to build a culture of
keberlanjutan dengan mengeluarkan kebijakan-kebijakan sustainability by issuing policies in the field of sustainability
dalam bidang keberlanjutan dan menginternalisasikannya and internalizing them among employees through
di kalangan karyawan melalui briefing oleh atasan, atau briefings by superiors, or face-to-face meetings between
acara temu muka antara manajemen dengan karyawan. management and employees. Meanwhile, dissemination
Sementara itu, sosialisasi kepada pemangku kepentingan to external stakeholders, such as the government,
eksternal, seperti pemerintah, regulator, mitra, konsumen, regulators, partners, consumers, communities and other
masyarakat dan pemangku kepentingan yang lain stakeholders was carried out through various media, such
dilakukan melalui berbagai media, seperti informasi di as information on websites, public disclosure information,
website, keterbukaan informasi, dan kegiatan paparan and public expose that was held on June 28, 2024.
publik (public expose) yang dilaksanakan pada tanggal 28
Juni 2024.
KINERJA EKONOMI ECONOMIC PERFORMANCE
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi dan Penjualan Comparison of Production and Sales Target and
[OJK F.2] Performance [OJK F.2]
Volume Produksi Pertambangan Bijih Nikel (dalam Ton) 2022-2024
Production Volume of Nickel Ore Mining (in Tons) 2022-2024
Realisasi
Target
Realization
2024 2.200.000 2.952.538
2023 1.250.000 1.284.679
2022 950.000 903.518
Volume Penjualan Bijih Nikel (dalam Ton) 2022-2024
Sales Volume of Nickel Ore (in Tons) 2022-2024
Realisasi
Target
Realization
2024 2.200.000 2.597.913
2023 1.300.000 1.268.586
2022 1.000.000 903.518
170 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 171
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan dan Economic Value Generated and Distributed
Didistribusikan [GRI 201-1] [GRI 201-1]
Nilai ekonomi yang dihasilkan dan didistribusikan adalah Economic value generated and distributed is the value
nilai yang dihasilkan dan dibagikan oleh suatu entitas generated and shared by an entity with stakeholders. The
kepada pemangku kepentingan. Perseroan mengelola Company manages its economic value with the aim of
nilai ekonomi dengan tujuan dapat memaksimalkan nilai maximizing value for all stakeholders.
bagi seluruh pemangku kepentingan.
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan dan Didistribusikan
Economic Value Generated and Distributed
Keterangan 2024 2023 2022
Description Dalam Rp Juta / In Million Rp
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan
Economic Value Generated
Penjualan
1.461.186 811.659,07 777.408,70
Sales
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
Economic Value Distributed
Beban Pokok Penjualan
(829.793) (459.740,58) (453.704,83)
Cost of Goods Sold
Beban Usaha
(256.248) (264.533,39) (218.468,27)
Operating Expenses
Beban Bunga
(17.523) (53.047,02) (55.831,03)
Interest Expenses
Dividen
- - -
Dividend
Beban Pajak Penghasilan
(101.872) (27.347,56) (41.672,10)
Income Tax
Perbandingan Target dan Kinerja Investasi pada Proyek Comparison of Target and Performance of Investment in
yang Sejalan dengan Bisnis Berkelanjutan [OJK F.3] Projects that are in Line with Sustainable Business [OJK F.3]
Saat ini Perseroan belum mempunyai investasi pada Currently the Company does not have investment in
proyek yang sejalan dengan bisnis berkelanjutan. projects that are in line with sustainable business.
Dampak Ekonomi Tidak Langsung Investasi Infrastruktur Indirect Economic Impact of Infrastructure Investment
dan Dukungan Layanan [GRI 203-1] and Service Support [GRI 203-1]
Keterlibatan Perseroan dalam sejumlah proyek The Company’s involvement in a number of public facility
pembangunan fasilitas umum turut memberikan dampak development projects also has indirect economic impact
ekonomi tidak langsung kepada masyarakat luas. on the wider community. During 2024, the Company has
Selama tahun 2024, Perseroan berkontribusi pada proyek contributed to public facilities improvement projects,
perbaikan fasilitas umum antara lain akses jalan warga, including citizen road access, bridge, and sports facilities.
jembatan, hingga fasilitas olah raga.
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 171
Page 172
Laporan Keberlanjutan
Sustainablity Report
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Perseroan menyadari sepenuhnya bahwa aktivitas bisnis The Company is well aware that its business activities
Perseroan tak jauh dari mengolah sumber daya alam. are closely related to the processing of natural resources.
Oleh karena itu, Perseroan berupaya untuk menjalankan Therefore, the Company strives to run environmentally
operasional yang ramah lingkungan dengan mengelola friendly operations that manage resources effectively and
sumber daya yang efektif dan efisien. efficiently.
ASPEK UMUM GENERAL ASPECT
Biaya Lingkungan Hidup [OJK F.4] Environmental Cost [OJK F.4]
Untuk mendukung komitmen terhadap lingkungan hidup, To support the commitment to the environment, during
selama tahun 2024, Perseroan telah mengeluarkan 2024, the Company incurred environmental management
biaya pengelolaan lingkungan yang meliputi biaya cost which include cost for land management, cost
untuk penataan lahan, biaya penghijauan (persemaian, for reforestation (nursery, planting maintenance),
penanaman pemeliharaan), pengelolaan kualitas environmental quality management which includes
lingkungan yang meliputi kualitas air, kualitas udara, serta water quality, air quality, and environmental monitoring
biaya pemantauan lingkungan baik itu kegiatan analisis costs. laboratory analysis activities and monitoring
laboratorium serta biaya pelaksanaan pemantauan. implementation cost. The total cost incurred amounted to
Jumlah biaya yang telah dikeluarkan adalah sebesar Rp3,962,141,900,-
Rp3.962.141.900,-
ASPEK MATERIAL MATERIAL ASPECT
Penggunaan Material Ramah yang Lingkungan [OJK F.5] Use of Eco-Friendly Materials [OJK F.5]
Perseroan menyadari besarnya kebutuhan bahan bakar The Company is aware of the large need for fuel to support
untuk mendukung ekspansi usaha dan seluruh kegiatan business expansion and all its operational activities.
operasionalnya. Oleh karena itu, Perusahaan telah Therefore, the Company has used environmentally friendly
menggunakan bahan bakar ramah lingkungan dengan fuel with 100% biodiesel (B35) in production equipment
100% biodiesel (B35) pada peralatan produksi di area in operational areas. In addition, the Company continues
operasional. Selain itu, Perseroan terus melakukan to make various efforts to save electricity use in the
berbagai upaya penghematan penggunaan energi listrik production process, such as for lighting and supporting
pada proses produksi, seperti untuk penerangan dan equipment in its operational areas.
peralatan pendukung di wilayah operasionalnya.
ASPEK ENERGI ENERGY ASPECT
Jumlah dan Intensitas Penggunaan Energi [OJK F.6] Quantity and Intencity of Energy Consumption [OJK F.6]
Penggunaan energi yang dicantumkan dalam laporan The energy use included in this report covers all
ini mencakup seluruh kegiatan operasi dalam tahun operational activities in 2024, where ongoing activities
2024 dimana kegiatan yang berjalan berfokus pada focus on nickel ore mining operations. The Company
operasi pertambangan bijih nikel. Perseroan senantiasa always makes efforts to implement energy efficiency in
melakukan upaya agar dapat melakukan efisiensi energi all its operational activities to achieve good operational
dalam seluruh kegiatan operasinya untuk mewujudkan governance.
tatakelola operasional yang baik.
172 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 173
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
Dalam menjalankan kegiatan operasional usaha, In its operational activities, the Company uses two primary
Perseroan menggunakan dua sumber energi utama, yaitu energy sources, namely electricity and diesel fuel. The
listrik dan bahan bakar solar. Perseroan menggunakan Company uses energy for massive equipment operations
energi untuk operasional alat berat pada operasi in nickel ore mining operations and the process of refining
pertambangan bijih nikel dan untuk proses pemurnian nickel to produce ferronickel (FeNi) in the smelter.
nikel untuk menghasilkan ferronikel (FeNi) di smelter.
Kami berupaya menerapkan operasi yang ramah We strive to implement environmentally friendly
lingkungan dan produksi yang efisien dengan mengalihkan operations and efficient production by switching the use
penggunaan energi yang berasal dari bahan bakar fosil of energy from conventional fossil fuels such as diesel
konvensional seperti solar dari minyak bumi menjadi from petroleum to environmentally friendly fuels such
bahan bakar yang ramah lingkungan seperti biodiesel. as biodiesel. The use of biodiesel can help reduce CO2
Penggunaan biodiesel dapat membantu mengurangi emissions significantly.
emisi CO2 secara signifikan.
Volume Pemakaian Energi di Dalam Organisasi (GJ) [GRI 302-1]
Energy Usage Volumes within the Organization (GJ) [GRI 302-1]
Periode/Period
Sumber Energi Satuan
2024 2023
Energy Source Unit
Volume GJ Volume GJ
Solar
Liter
Diesel
Biosolar
Liter 786,299 29,879 794,840 30,204
Biodiesel
Dexlite Liter 13,213 502 15,836 602
Pertalite Liter 10,299 391 3,271 124
Pertamax Liter 466 18 1,127 43
Listrik PLN
Kwh 119,106 429 82,227 296
PLN Electricity
Periode
Sumber Energi Satuan
2024 2023
Energy Source Unit
Volume GJ Volume GJ
Solar
Liter 13,213 502 15,836 602
Diesel
Biosolar
Liter 786,299 29,879 794,840 30,204
Biodiesel
Pertalite
Liter 10,299 391 3,271 124
Pertalite
Kokas
Liter 0 0 0 0
Cooking Coal
Batubara
Liter 0 0 0 0
Coal
Listrik PLTU
Kwh 0 0 0 0
Stream power plant
Listrik PLN
Kwh 119,106 429 82,227 296
PLN Electricity
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 173
Page 174
Laporan Keberlanjutan
Sustainablity Report
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Efforts and Achievement of Energy Efficiency and the
Energi Terbarukan [OJK F.7] [GRI 302-4] Use of Renewable Energy [OJK F.7] [GRI 302-4]
Perseroan menyadari bahwa ketersediaan listrik maupun The Company realizes that the availability of electricity
BBM semakin terbatas, dan keduanya masuk kategori and fuel is increasingly limited, and both are in the
sumber energi tak terbarukan. Jika tidak bijaksana dalam category of non-renewable energy sources. If we don’t
menggunakan, maka pasokan tersebut akan lebih cepat use them wisely, then the supply will run out more quickly.
habis. Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen untuk Therefore, the Company is committed to using electricity
melakukan penghematan listrik dan BBM di kantor. and fuel in the office efficiently.
Langkah penghematan listrik di kantor antara lain, Steps to save electricity in the office include, among other
dilakukan dengan sosialisasi penghematan energi, things, socializing energy savings, encouraging lights and
himbauan untuk mematikan lampu dan piranti listrik electrical devices (computers, ACs, etc.) to be turned off
(komputer, AC, dan lain-lain) apabila sudah tidak when they are not in use, and so on. Another effort is to
digunakan, dan sebagainya. Upaya yang lain adalah replace TL (Fluorescent Lamp) lamps with LED (Light
mengganti lampu TL (Fluorescent Lamp) dengan lampu Emitting Diode) lamps which are more energy efficient.
LED (Light Emitting Diode) yang lebih hemat energi.
Pengelolaan energi yang efektif dan efisien dapat Effective and efficient energy management can help
membantu mengurangi emisi karbon yang dihasilkan. reduce the associated carbon emissions. Therefore,
Oleh karena itu, Perseroan menjadikan aspek energi dan the Company prioritizes energy and emissions in its
emisi sebagai aspek yang material dalam menjalankan operations, particularly in its mines and smelter.
operasional terutama di tambang dan smelter.
Dalam operasional di pertambangan, Perseroan terus In the mining operations, the Company continuously
berupaya untuk mengalihkan penggunaan teknologi strives to switch the use of fossil fuel-based technology
berbasis bahan bakar fosil dengan teknologi yang ramah to environmentally friendly technology. This effort is
lingkungan. Upaya ini merupakan langkah penting untuk an important step in achieving energy efficiency and
mencapai efisiensi energi dan penggunaan energi yang environmentally friendly energy use.
ramah lingkungan.
ASPEK AIR WATER ASPECT
Penggunaan Air [OJK F.8] Water Consumption [OJK F.8]
Untuk memenuhi kebutuhan air di Smelter dan tambang, To meet water needs at the smelter and mines, the
Perseroan memanfaatkan air permukaan dan air tanah. Company utilizes surface water and ground water. The
Volume pengambilan air berdasarkan sumbernya selama volume of water intake by source during 2022-2024 is as
tahun 2022-2024 adalah sebagai berikut: follows:
Tabel Volume Pengambilan Air Berdasarkan Sumber [GRI 303-5]
Table of Water Intake Volume by Source [GRI 303-5]
Lokasi/ Sumber Air Water Satuan
2024 2023 2022
Location Source Unit
Air permukaan Meter Kubik
Smelter 0 0 0
Surface Water Cubic meter
Tambang Air permukaan Meter Kubik
0 - -
Mine Surface water Cubic meter
Tambang Air tanah Meter Kubik
8.703 18.250 21.376
Mine Ground water Cubic meter
Jumlah Meter Kubik
8.703 18.250 21.376
Total Cubic meter
174 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 175
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E ASPEK KERAGAMAN HAYATI BIODIVERSITY ASPECT Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada Impact of Operational Areas Surrounding or Located in di Daerah Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Conservation Areas or Areas With Biodiversity [OJK F.9] Hayati [OJK F.9] Kegiatan pertambangan yang dilakukan Perseroan Mining activities conducted by the Company have a berpotensi menimbulkan dampak bagi lingkungan. potential impact on the environment. The impact is Dampak tersebut hadir dari proses pembersihan created from the process of land clearing, covering tree lahan, yang meliputi kegiatan penebangan pohon dan felling activities and soil cleaning and then followed pembersihan tanah dan kemudian diikuti pengupasan by top-soil stripping, as well as the hauling of mined tanah lapisan pucuk (top-soil), serta pengangkutan materials. The potential impacts can be in the form of material tambang. Potensi dampak yang terjadi berupa changes to the ecosystem and natural setting above perubahan rona alam dan ekosistem di atasnya, the mines, increases in dust and particulate emissions, peningkatan emisi debu dan partikulat, erosi, serta erosion, as well as reductions in surface water quality. penurunan kualitas air permukaan. Oleh sebab itu, Therefore, the Company conducts mining operations Perseroan melakukan penambangan dengan senantiasa while consistently adhering to the principles of memperhatikan prinsip penambangan yang baik responsible mining to minimize significant impacts from untuk meminimalkan dampak signifikan dari kegiatan its operational activities on biodiversity in the region. operasional Perseroan terhadap keanekaragaman hayati In line with this, the Company always strives to reduce di wilayah tersebut. Seiring dengan itu, Perseroan selalu the impact of land degradation through environmental berupaya untuk mengurangi dampak kerusakan lahan monitoring and management plans and post-mining land melalui rencana pengelolaan dan pemantauan lingkungan reclamation plans. serta rencana reklamasi lahan pascatambang. Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati [OJK F.10] Biodiversity Conservation Efforts [OJK F.10] Pada tahun 2024 Perseroan melakukan Program In 2024, the Company conducted a River Basin Rehabilitasi Daerah Aliran Sungai (DAS) pada kawasan Rehabilitation Program in limited production forest areas hutan produksi terbatas dalam rangka memulihkan in order to restore areas affected by natural disasters. In kawasan yang terdampak oleh bencana alam. Dalam this program, the Company succeeded in planting trees in program ini, Perseroan berhasil menanam pohon di area an area of 85 hectares with various types of plants such seluas 85 hektar dengan berbagai jenis tananam seperti as Candlenut, Nutmeg, Avocado and various intercrops. Kemiri, Pala, Alpukat dan berbagai tanaman sela. ASPEK EMISI EMISSION ASPECT Perseroan berkomitmen untuk menerapkan pendekatan The Company is committed to implementing a lingkungan yang bertanggung jawab di semua wilayah responsible environmental approach in all of its kegiatan Perseroan. Perseroan terus berupaya operational areas. The Company continuously strives to mengurangi emisi karbon serta polutan yang timbul dari reduce carbon emissions as well as pollutants generated proses produksi dan transportasi. from production and transportation processes. Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Amount and Intensity of Emissions Generated by Type Jenisnya [OJK F.11] [OJK F.11] Kegiatan usaha yang dijalankan Perseroan menimbulkan The Company’s business activities generate emissions emisi yang bersumber dari penggunaan listrik dan bahan which are sourced from the use of electricity and fuel oil. bakar minyak. Penggunaan bahan bakar minyak (BBM) The use of fuel oil produces direct (scope 1) greenhouse menghasilkan emisi gas rumah kaca (GRK) (cakupan 1) gas (GHG) emissions, while the use of electricity produces langsung, sedangkan penggunaan listrik menghasilkan indirect (scope 2) greenhouse gas emissions. Next, GHG emisi gas rumah kaca (cakupan 2) tidak langsung. emissions scope 3: indirect emissions, which originate Selanjutnya, emisi GRK cakupan 3: emisi tidak langsung, from the Company’s supply chain. yang berasal dari rantai pasok Perseroan. Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 175
Page 176
Laporan Keberlanjutan
Sustainablity Report
Metode penghitungan emisi GRK Cakupan 1 (BBM) The method for calculating Scope 1 (Fuel Oil) GHG emissions
yang dipakai di Indonesia adalah berdasarkan data used in Indonesia is based on energy consumption data
konsumsi energi dikalikan faktor emisi default IPCC multiplied by the IPCC (Intergovernmental Panel on Climate
(Intergovernmental Panel on Climate Change/Panel antar Change/default emission factor on Climate Change). In
pemerintah tentang Perubahan Iklim). Tahun 2024, jumlah 2024, the amount of GHG emissions in scope 1 (BBM) was
emisi GRK cakupan 1 (BBM) sebesar 2.159.119 kgCO2eq 2.159.119 kgCO2eq.
Berikut ini perhitungan emisi GRK yang dihasilkan The following is calculation of GHG emissions produced
Perseroan pada scope 1 dan 2, dengan ruang lingkup di by the Company in scopes 1 and 2, with the scope of the
kawasan operasional Morowali dan Konawe. Company’s Operations area in Morowali dan Konawe.
Emisi GRK (Cakupan 1) langsung [GRI 305-1]
Direct (Scope 1) GHG emissions [GRI 305-1]
Total Emisi CO2
Emisi GRK Sumber Total CO2 Emission
GHG Emissions Sources
2024 2023
Emisi Langsung BBM
2.159,12 2.169,85
Direct Emission Fuel
Metode Perhitungan Gas Rumah Kaca: Greenhouse Gas Calculation Method:
• Energi dari BBM dan solar dihitung dari konsumsi BBM • Energy from fuel and diesel is calculated from the
dan solar dalam satuan liter kemudian dikonversi consumption of fuel and diesel in liters and then
menjadi satuan TOE (1 liter: 0,002712623 ton CO2) converted to TOE (1 liter: 0.002712623 ton CO2).
Emisi GRK (Cakupan 2) Tidak Langsung [GRI 305-2] Indirect (Scope 2) GHG emissions [GRI 305-2]
Sementara metode penghitungan emisi GRK cakupan Meanwhile, the GHG emission of Scope 2 calculation
2 (listrik) mengacu pada panduan perhitungan emisi method refers to the guideline for calculating GHG
GRK dari pemakaian kWh listrik berdasarkan ketentuan emissions from the use of electricity kWh based on
dari Dirjen Kelistrikan Kementerian ESDM (2017). Tahun the provisions of the Ministry of Energy and Mineral
2024, jumlah emisi GRK cakupan 2 (listrik) sebesar Resources’ Director General of Electricity (2017). In
111,25 ton CO2 eq. 2024, the total GHG emissions of scope 2 (electricity)
were111,25 ton CO2 eq.
Konsumsi Listrik Satuan
2024 2023
Electricity Consumption Unit
a. Konsumsi Listrik
kWh 119.106 82.227
Electricity Consumption
b. Faktor Emisi Default*
kg C02 /kWh 0,934 0,934
Default Emission Factor*
c. Emisi GRK Cakupan 2 =axb =axb
GHG emissions - Scope 2 kg C02 eq
111.245 76.800
*) Perhitungan Emisi GRK dari pemakaian kWh listrik berdasarkan ketentuan dari Dirjen Kelistrikan Kementerian ESDM (2017).
*) GHG Emissions calculation from the use of electricity kWh based on the provisions of the Director General of Electricity of the
Ministry of Energy and Mineral Resources (2017).
Perseroan belum menghitung emisi cakupan 3, namun The Company has not yet calculated scope 3 emissions,
kami memiliki rencana untuk melakukan hal tersebut di but we have plans to do so in the future.
waktu mendatang.
176 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 177
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E Upaya Pengurangan dan Pencapaian Emisi yang Emission Reduction Efforts and Achievement [OJK F.12] Dilakukan [OJK F.12] Upaya yang dilakukan oleh Perseroan dalam upaya Efforts made by the Company to reduce emissions are by: mencapai penurunan emisi yang dihasilkan yaitu dengan: 1. Menghemat pemakaian energi listrik dan BBM; 1. Saving electricity and fuel consumption; 2. Melakukan uji emisi terhadap kendaraan; dan 2. Implementing emissions tests on vehicles; and 3. Melakukan perawatan mesin secara rutin. 3. Conducting routine machine maintenance. Pengendalian Emisi Non-GRK (SO2 dan Partikulat) Control of Non-GHG Emissions (SO2 and Particulates) Perseroan telah melaksanakan sejumlah upaya The Company has carried out emission reduction efforts, pengurangan emisi, di antaranya dengan melakukan including by carrying out environmental monitoring kegiatan pemantauan lingkungan dalam menjaga kualitas activities to maintain the quality of air around the mutu udara disekitar lokasi operasional Perseroan. Company’s operational locations. ASPEK LIMBAH DAN EFLUEN WASTE AND EFFLUENT ASPECT Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Amount of Waste and Effluent Generated by Type Jenis [OJK F.13] [GRI 306-1] [OJK F.13] [GRI 306-1] Perseroan melakukan pemilahan limbah yang dihasilkan The Company sorts waste generated from its operational dari kegiatan operasionalnya menjadi dua golongan, yaitu activities into two groups, namely B3 (Toxic and limbah B3 seperti minyak pelumas bekas, aki/baterai Hazardous Materials) waste such as used lubricating oil, bekas, filter bekas dan limbah non-B3, seperti slag nikel, used batteries, used filters and non-B3 waste, such as besi bekas, ban bekas dan sampah domestik. nickel slag, used iron, used tires and domestic waste. Merujuk pada lampiran XIV, Peraturan Pemerintah Referring to attachment XIV, Government Regulation (PP) Nomor 22 Tahun 2021 tentang Penyelenggaraan (PP) Number 22 of 2021 concerning Implementation of Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup, slag Environmental Protection and Management, nickel slag nikel dikategorikan sebagai Limbah Non B3. Tidak ada is categorized as Non-B3. There was no increase in the penambahan jumlah slag di tahun 2024. amount of slag in 2024. Mekanisme Pengelolaan Limbah [OJK F.14] [GRI 306-2] Waste Management Mechanism [OJK F.14] [GRI 306-2] Pengelolaan limbah dilakukan dengan cara diangkut dan Waste management is carried out by transporting and dikumpulkan di tempat penampungan (scrap yard). collecting waste in a scrap yard. Tumpahan yang Terjadi [OJK F.15] Occurrence of Spills [OJK F.15] Tumpahan bahan kimia, minyak, dan bahan bakar, atau Spills of chemicals, oil, fuel, or other substances zat-zat lainnya berpotensi memengaruhi kualitas tanah, can affect the quality of soil, water, air, biodiversity, air, udara, keragaman hayati, dan kesehatan manusia. and human health. Therefore, the Company carefully Oleh karena itu, Perseroan mengelola secara hati-hati manages the use of various materials or substances penggunaan berbagai bahan atau zat yang memiliki risiko that risk spillage. No spills of chemicals, oil, fuel, waste, untuk tumpah. Tidak ada insiden tumpahan bahan kimia, or other substances during 2024. No significant adverse minyak, bahan bakar, limbah, atau zat-zat lainnya selama impact was addressed to the Company related to the spill tahun 2024. Dengan demikian, tidak ada dampak negatif incident. signifikan yang dialamatkan ke Perseroan yang berkaitan dengan insiden tumpahan. Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 177
Page 178
Laporan Keberlanjutan
Sustainablity Report
ASPEK PENGADUAN TERKAIT LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENTAL GRIEVANCE ASPECT
Kepatuhan dan Pengaduan Lingkungan Hidup yang Compliance and Environmental Grievances Received and
Diterima dan Diselesaikan [OJK F.16] Resolved [OJK F.16]
Komitmen Perseroan untuk menjaga kelestarian The Company’s commitment to preserving the
lingkungan, sekaligus meningkatkan daya dukung environment while increasing its carrying capacity is done
lingkungan, dilakukan dengan upaya yang sungguh- earnestly to comply with all environmental regulations,
sungguh untuk menaati semua regulasi lingkungan, especially those related to nickel ore mining activities. The
khususnya yang berkaitan dengan kegiatan penambangan applicable statutory provisions are the main guidelines
bijih nikel. Ketentuan perundang-undangan yang for the Company in conducting responsible business
berlaku adalah pedoman utama bagi Perseroan dalam practices. Regard to such commitment, during 2024,
menjalankan bisnis dengan praktik yang bertanggung the Company did not receive sanctions and fines, both
jawab. Dengan komitmen seperti itu, selama tahun monetary and non-monetary, due to violations or non-
2024, Perseroan tidak menerima sanksi dan denda, baik compliance with environmental regulations. The Company
moneter maupun non-moneter, akibat pelanggaran atau also did not receive any environmental grievance so there
ketidakpatuhan terhadap regulasi lingkungan. Perseroan is no information regarding the number and material of
juga tidak menerima pengaduan lingkungan hidup environmental grievance received and resolved.
sehingga tidak terdapat informasi mengenai jumlah dan
materi pengaduan lingkungan hidup yang diterima dan
diselesaikan.
KINERJA SOSIAL SOCIAL PERFORMANCE
Komitmen Perusahaan untuk Memberikan Layanan Commitment to Providing Equal Service on Products to
atas Produk yang Setara kepada Pelanggan [OJK F.17] Customers [OJK F.17]
Pelanggan merupakan salah satu aset terpenting bagi Customers to us are one of the most important assets.
kami. Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen untuk Therefore, the Company is committed to providing the
memberikan layanan terbaik kepada setiap pelanggan best service to every customer, not only in terms of
bukan hanya dari segi produk tapi juga layanan yang products but also services that are reliable, consistent,
terpercaya, konsisten, dan totalitas memenuhi seluruh and totally meet all consumer needs. We at all times
kebutuhan pelanggan. Kami senantiasa menjaga maintain the quality of products we sell, so as to conform
mutu produk yang kami jual agar selalu sesuai dengan to the particularities of the agreements we have made
kesepakatan yang dibuat dengan pihak pelanggan. with customers.
Kami memberikan perhatian yang tinggi terhadap We pay a great attention to the quality standards of
standar mutu dari produk yang dihasilkan dan senantiasa our products and constantly controls the quality of our
melakukan kontrol terhadap kualitas produk yang products so that they meet existing quality standards.
dihasilkannya sehingga memenuhi standar mutu yang ada.
Kami memahami, mutu merupakan prioritas utama We understand, quality is a top priority for customer
demi kepuasan konsumen yang dibangun melalui satisfaction that is built through the planning, execution,
perencanaan, pelaksanaan, dan pengendalian yang and effective and efficient controls, and is primarily
efektif dan efisien, dan terutama ditentukan oleh faktor determined by human factors. Therefore, the education
manusia. Oleh karena itu, itu pendidikan dan pelatihan and training for employees continues to be developed
bagi karyawan terus dikembangkan sesuai kebutuhan according to the needs and development of technology.
dan perkembangan teknologi.
178 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 179
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
ASPEK KETENAGAKERJAAN EMPLOYMENT ASPECT
Keberagaman dan Peluang Setara [OJK F.18] Diversity and Equal Opportunity [OJK F.18]
Perseroan berupaya menciptakan lingkungan kerja The Company seeks to create a conducive and inclusive
yang kondusif dan inklusif dengan menerima seluruh work environment by embracing diversity, not only
keberagaman, baik keberagaman organ tata Kelola diversity of governance bodies, but also employees.
maupun karyawan. [GRI 405-1] [GRI 405-1]
Perseroan mengedepankan prinsip keberagaman, The Company prioritizes the principles of diversity and
kesetaraan dan menjunjung tinggi prinsip non equality, and upholds the principle of non-discrimination.
diskriminasi. Perseroan tidak membedakan gender, ras, The Company does not differentiate between gender,
agama, suku dan golongan, dalam seluruh tingkatan race, religion, ethnicity and class, at all levels and ranks
dan jajaran karyawan serta manajemen baik dalam of employees and management, both in employee
penerimaan karyawan maupun sistem remunerasi dan recruitment and remuneration and position systems.
jabatan. Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat insiden Throughout 2024, there was no incident of discrimination
diskriminasi di Perseroan. within the Company.
Perekrutan Karyawan Baru dan Pergantian Karyawan New Employee Hires and Employee Turnover [GRI 401-1]
[GRI 401-1]
Dalam melakukan proses rekrutmen, Perseroan In carrying out the recruitment process, the Company is
berkomitmen untuk terbuka dan transparan dan tanpa committed to being open and transparent and without
diskriminasi. discrimination.
Jumlah karyawan baru tahun 2024: 51 Total new employees in 2024: 51
Jumlah karyawan tahun 2024: 441 Total employees in 2024: 441
Persentase karyawan baru tahun 2024: 11% Percentage of new employees in 2024: 11%
Selain itu, Perseroan juga mengedepankan prinsip In addition, the Company also prioritizes the principle of
kesetaraan gender di mana baik calon karyawan pria gender equality where both male and female prospective
maupun wanita memiliki kesempatan yang sama untuk employees have the same opportunity to join the Company.
bergabung bersama Perseroan. Namun sifat pekerjaan However, the nature of work and business character of
dan karakter usaha Perseroan menyebabkan jumlah the Company causes the number of male employees to
karyawan pria lebih dominan. Persentase karyawan be more dominant. The more significant percentage of
laki-laki yang lebih besar bukan dilatarbelakangi adanya male workers was not due to gender discrimination. This
diskriminasi gender, melainkan karena karakteristik was due to the nickel industry characteristics that are
industri nikel yang lebih diminati oleh laki-laki. more attractive to men.
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition by Gender
2024 2023
Berdasarkan Jenis Kelamin
By Gender Jumlah Jumlah
% %
Total Total
Pria
386 88 343 88
Male
Wanita
55 12 47 12
Female
Jumlah
441 100 390 100
Total
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 179
Page 180
Laporan Keberlanjutan
Sustainablity Report
Perseroan mendukung keterlibatan perempuan dalam The Company supports the involvement of women at
berbagai tingkatan manajemen. Hal ini terlihat dari various levels of management. This can be seen from
adanya keterwakilan perempuan dalam komposisi Level the representation of women in the composition of the
Manajemen Senior di Perseroan. Board of Directors and Senior Management Level in the
Company.
Tahun / Year 2024
Laki-Laki Perempuan
Jabatan
Male Female
Position
Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Number Percentage Number Percentage
Manajemen Senior 7 2% 3 5%
Manajer dan Supervisor 41 11% 3 5%
Staff dan Nonstaff 338 87% 49 90%
Jumlah/Total 386 100% 55 100%
Tingkat Perputaran Karyawan Employee Turnover Rate
Tingkat perputaran karyawan menjadi tantangan dalam Employee turnover rate is practically our yearly challenge
hal pengelolaan SDM tiap tahunnya. Untuk itu, Perseroan in terms of HR management. This has prompted the
berupaya semaksimal mungkin mempertahankan Company to retain the best employees with the best
karyawan terbaik guna memastikan keberlanjutan di possible efforts to ensure sustainability in the future.
masa yang akan datang.
Karyawan Mengundurkan Diri Tahun 2024 Resigned Employees in 2024
Jumlah karyawan mengundurkan diri tahun 2024: 69 Total resigned employees in 2024: 69
Jumlah karyawan tahun 2024: 441 Total employees in 2024: 441
Persentase karyawan mengundurkan diri tahun 2024: 15,65 % Percentage of resigned employees in 2024: 15,65 %
Perseroan berupaya mengelola Tingkat perputaran The Company strives to carry out good management of
karyawan dengan sebaik-baiknya, salah satunya dengan employee turnover rate, including by routinely reviewing
secara rutin melakukan review terhadap kebijakan- existing policies related to remuneration and benefits
kebijakan yang ada terkait remunerasi dan paket benefit packages for employees. Besides those in material
bagi karyawan. Selain hal-hal bersifat materi, perbaikan nature, improvements are always made to create a
senantiasa dilakukan dalam rangka menciptakan conducive and fun working environment for employees.
lingkungan kerja yang kondusif dan menyenangkan bagi The Company also provides facilities to employees in a
karyawan. Perseroan juga memberi fasilitas kepada variety of activities that would bring positive impacts on
karyawan dalam berbagai kegiatan yang tentunya their physical and mental health, such as sports, religious
berdampak positif pada kesehatan jasmani dan rohani, activities, gatherings and other activities either routine or
antara lain olahraga, kegiatan keagamaan, kebersamaan non-routine.
dan kegiatan lain baik rutin ataupun tidak rutin.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa [OJK F.19] Child Labor and Forced Labor [OJK F-19]
Perseroan tunduk dan patuh terhadap Undang-undang The Company complies with Law Number 13 of 2003
No. 13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan dalam concerning Employment in employee management. The
pengelolaan karyawan. Perseroan mempekerjakan Company employs people with a minimum age limit of
karyawan dengan batas usia minimal karyawan 18 tahun, 18 years, while the agreed working hours are 8 (eight)
sedangkan jam kerja yang disepakati adalah 8 (delapan) hours in 1 (one) day, and 40 (forty) hours in 1 (one) week,
jam 1 (satu) hari dan 40 (empat puluh) jam 1 (satu) and 5 (five) working days in 1 (one) week, in accordance
minggu untuk 5 (lima) hari kerja dalam 1 (satu) minggu, with article 77 of Law Number 13 of 2003 concerning
sesuai dengan pasal 77 Undang-Undang No. 13 Tahun Employment.
2003 tentang Ketenagakerjaan.
180 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 181
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E Dengan demikian, kami memastikan tidak terdapat praktik Therefore, we guarantee no forced labor occurrence in the kerja paksa yang terjadi di Perseroan karena karyawan Company because workers have sufficient break periods. memiliki waktu istirahat yang cukup. Perseroan tidak menerapkan tenaga kerja paksa dan The Company does not apply forced labor and child labor tenaga kerja anak atau ketentuan kerja yang menimbulkan or work conditions that cause problems and violate the masalah dan melanggar peraturan yang berlaku. applicable regulations. Sejak pertama kali berdiri hingga saat ini tidak terdapat There have been no reports of child labor and forced laporan kasus tenaga kerja anak dan tenaga kerja paksa labor cases in the Company’s work environment since the di lingkungan kerja Perseroan. Company was first established up to today. Upah Minimum Regional [OJK F.20] Regional Minimum Wage [OJK F.20] Kepatuhan terhadap regulasi terkait ketenagakerjaan Compliance with regulations related to employment is merupakan spirit yang senantiasa dipegang Perseroan, a spirit that the Company always adheres to, including termasuk dalam pemenuhan upah minimum. Sesuai in fulfilling the minimum wage. In accordance with Law dengan Undang-Undang No. 13 Tahun 2003 tentang no. 13 of 2003 concerning Employment, the provision of Ketenagakerjaan, pemberian upah minimum diarahkan minimum wages is directed at achieving the needs of a kepada pencapaian kebutuhan hidup layak bagi karyawan. decent living for employees. Perseroan membayar upah sesuai dengan Upah The Company pays wages in accordance with the Minimum Regional (UMR) yang berlaku dan tunjangan- applicable Regional Minimum Wages and benefits in tunjangan sesuai dengan ketentuan hukum yang berlaku. accordance with the applicable law. The Company Perseroan selalu berusaha menyesuaikan remunerasi strives to adjust employee remuneration with the karyawan dengan ketentuan standar pemberian upah standard minimum wage provision. The minimum minimum. Pemberian upah minimum disesuaikan wages provision is adjusted to the prevailing minimum dengan upah minimum yang berlaku di masing-masing wage in each working location, without differentiating lokasi kerja dengan tidak adanya perbedaan pemberian between male and female employees. This commitment upah antara pegawai laki-laki dan perempuan. Komitmen is demonstrated through the provision of wages that are ini ditunjukkan melalui pemberian upah yang selalu di always above the minimum wage enacted in each region, atas upah minimum yang berlaku di masing-masing including the fulfilment of the regional minimum wage for daerah, termasuk pemenuhan UMR bagi karyawan tingkat the lowest level employees. terendah. Lingkungan Kerja yang Layak dan Aman [OJK F.21] Decent and Safe Work Environment [OJK F.21] Perseroan berkomitmen menciptakan lingkungan kerja The Company has a commitment to creating a decent and yang layak dan aman sesuai prinsip Keselamatan dan safe work environment in accordance with Occupational Kesehatan Kerja (K3). Dengan tersedianya lingkungan Health and Safety (OHS) principles. By providing an kerja seperti itu, maka karyawan dapat menjalankan ideal work environment, employees may fulfill their pekerjaan dan tanggung jawabnya dengan tenang tanpa work and responsibilities calmly without worrying about diliputi kekhawatiran terjadinya kecelakaan kerja maupun work accidents or work-related illnesses. The Company penyakit akibat kerja. Perseroan meyakini, lingkungan believes that such a conducive work environment will have kerja yang kondusif seperti itu akan berdampak positif a positive impact on improving employee performance, terhadap peningkatan kinerja karyawan, yang akan which will lead to an increase in the Company’s overall bermuara pada meningkatnya kinerja Perusahaan secara performance. keseluruhan. Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 181
Page 182
Laporan Keberlanjutan
Sustainablity Report
Sebagai perusahaan pertambangan dan pengolahan As a mineral mining and processing company, the
mineral, Perseroan taat menerapkan praktik-praktik Company is committed to implementing best practices
terbaik dalam hal keselamatan dan kesehatan kerja (K3). of Occupational Safety and Health (OSH). The Company
Perseroan memprioritaskan aspek K3 bagi karyawan prioritizes OSH aspect for employees as stipulated
sebagaimana diatur dalam Undang Undang Republik in Law of the Republic of Indonesia No. 1 of 1970 on
Indonesia Nomor 1 tahun 1970 tentang Keselamatan dan Occupational Health and Safety and Minister of Manpower
Kesehatan Kerja dan Peraturan Menteri Tenaga Kerja No. Regulation No. 5 of 1996 on Occupational Health and
5 Tahun 1996 tentang Sistem Manajemen Keselamatan Safety Management System. These regulations become
dan Kesehatan Kerja. Aturan-aturan tersebut menjadi the foundation for the Company in establishing industrial
landasan bagi Perseroan dalam menjalin hubungan relations with its employees. [GRI 403-1]
industrial dengan karyawan. [GRI 403-1]
Perseroan mengutamakan keselamatan dan kesehatan The Company prioritizes occupational safety and health,
kerja, yang berlandaskan pada kesadaran bahwa which is based on awareness that a good management
pengelolaan kesehatan dan keselamatan kerja sangat of occupational safety and health is vital to achieve long-
penting bagi keberhasilan jangka panjang. term success.
Komitmen Perseroan terhadap Keselamatan dan The Company’s commitment to Occupational Safety and
Kesehatan Kerja (K3) antara lain diwujudkan dengan cara: Health (OSH) is embodied by doing the following, among
others:
1. Mentaati semua peraturan dan perundangan K3 yang 1. Complying with all laws and regulations concerning
terkait dengan bisnis perusahaan; Occupational Safety and Health related to the
2. Menempatkan aspek K3 sebagai prioritas di Company’s business;
dalam pelaksanaan kegiatan operasi agar tercipta 2. Giving priority to occupational Safety and Health
lingkungan kerja yang aman dan kondusif bagi aspects in the Company’s operations in order to
semua karyawan; create work environment that is safe and conducive
3. Melakukan identifikasi dan pengendalian aspek K3 for all employees;
dengan upaya mengendalikan semua risiko dan 3. Identifying and controlling OSH aspects with efforts
dampak yang ditimbulkan sehingga mencegah sedini to control all risks and impacts resulted as an early
mungkin terjadinya pencemaran, kecelakaan kerja prevention of pollution, occupational accident and
dan penyakit akibat kerja; disease;
4. Meningkatkan kompetensi karyawan terkait 4. Increasing employees’ competency related to OSH
K3 dengan tujuan untuk meningkatkan kinerja in order to enhance the Company’s mining safety
Keselamatan Pertambangan; performance;
5. Melakukan kajian ulang secara berkala dan perbaikan 5. Carrying out periodic review and continuous
terus menerus terhadap sistem manajemen dan enhancement on Occupational Safety and Health
pelaksanaan Keselamatan dan Kesehatan Kerja; dan management system and implementation; and
6. Memastikan kebijakan K3 dipahami, dimengerti dan 6. Ensuring that OSH policies are understood and
dilaksanakan oleh seluruh karyawan, kontraktor dan implemented by all employees, contractors and sub-
sub kontraktor. contractors.
Statistik K3 OSH Statistics
Pada 2024 Perseroan mampu meraih Zero Fatality meski In 2024 the Company managed to achieve Zero Fatality
masih terjadi beberapa insiden dan kecelakaan kerja, despite some work incidents and accidents as illustrated
sebagaimana digambarkan dalam tabel sebagai berikut: in the table below:
Uraian/Description 2024 2023 2022
Ringan/Minor 16 16 11
Sedang dan Serius/Moderate and Severe 2 0 0
Fatal 0 0 0
Jumlah/Total 18 16 11
182 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 183
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Karyawan F.22. Employee Capability Development and Training
[OJK F.22] [OJK F.22]
Sumber Daya Manusia (SDM)/karyawan merupakan Human Resources (HR)/employees are the most
aset terpenting bagi Perseroan. Keberadaan mereka important asset for the Company. Their existence
turut menentukan perkembangan dan kemajuan also determines the development and progress of the
Perusahaan, terlebih di era persaingan bisnis nikel yang Company, especially in increasingly fierce competition in
kian ketat. Untuk menjadi penopang kinerja terbaik, the nickel business. Aiming for the best performance, the
Perseroan memerlukan karyawan dengan jumlah sesuai Company requires employees in the amount as needed,
kebutuhan, dilengkapi dengan kompetensi dan keahlian as well as equipped with competencies and expertise in
yang mumpuni di bidangnya. Oleh karena itu, Perseroan their fields. The Company provides equal opportunities
memberikan kesempatan yang sama bagi seluruh for all employees regardless of ethnicity, religion, race,
karyawan tanpa memandang suku, agama, ras, dan inter-group (SARA), gender, and region of origin for work
antargolongan (SARA), jenis kelamin, serta wilayah asal placement and competency development. The Company
dalam penempatan dan pengembangan kompetensi. also grants promotion and awards according to employee
Perseroan juga memberikan promosi dan penghargaan performance and competence.
sesuai dengan kinerja dan kompetensi karyawan.
Selama tahun 2024 Perseroan telah menjalankan Throughout 2024, the Company implemented competency
program peningkatan kompetensi berupa sertifikasi, improvement programs in the form of certification,
seminar, lokakarya, dan pelatihan kepada karyawan. seminars, workshops, and training for employees. The
Realisasi dana pengembangan SDM yang dikeluarkan realization of HR development funds incurred for 2024
untuk tahun 2024 mencapai Rp 52 juta. Pada tahun 2024 reached Rp52 million. In 2024, there were 12 employees
tercatat partisipasi karyawan yang mengikuti pelatihan participating in training and capacity development
dan pengembangan kemampuan adalah sebanyak 12 with an average training hour of 7 hours per employee.
karyawan dengan rata-rata jam pelatihan adalah 7 jam [GRI 404-1]
per karyawan. [GRI 404-1]
ASPEK MASYARAKAT COMMUNITY ASPECT
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar [OJK F.23] Impacts of Operations to the Surrounding Communities
[OJK F.23]
Perseroan senantiasa memastikan setiap kegiatan The Company always ensures that every operational
operasional semaksimal mungkin dapat berdampak activity can have impact as positive as possible on the
positif terhadap masyarakat sekitar dan lingkungan hidup. local community and the environment.
Salah satu prioritas pengelolaan dampak sosial adalah One of the priorities for social impact management is
kelompok masyarakat lokal, yang dipahami termasuk local community groups, which are understood to be
dalam kelompok rentan. Perseroan memahami vulnerable groups. The Company understands that the
pendekatan yang dilakukan kepada kelompok masyarakat approach taken to local community group has not been
lokal belum dapat memuaskan semua pihak, namun tidak able to satisfy all parties, but has not caused disputes with
sampai menimbulkan perselisihan dengan Perseroan. the Company. We continue to improve coordination and
Kami terus meningkatkan koordinasi dan sinergi dengan synergy with the North Morowali Regency Government to
Pemkab Morowali Utara untuk mendapatkan masukan, obtain input, direction and guidance regarding our shared
arahan, dan bimbingan terkait harapan bersama untuk hopes to improve the welfare of the local community.
meningkatkan kesejahteraan masyarakat lokal.
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 183
Page 184
Laporan Keberlanjutan
Sustainablity Report
Perseroan juga berupaya mengurangi jejak lingkungan The company also seeks to reduce our environmental
dengan menerapkan kegiatan operasi penambangan dan footprint by implementing mining and smelter operations
smelter yang lebih ramah terhadap lingkungan. Dalam that are more environmentally friendly. In carrying out our
menjalankan operasi kami, khususnya pada daerah operations, especially in the operational areas in Central
operasi di Sulawesi Tengah dan Sulawesi Tenggara, Sulawesi and Southeast Sulawesi, the Company has made
Perseroan telah melakukan upaya-upaya maksimal untuk maximum efforts to minimize the negative impacts of
meminimalisasi dampak negatif operasi perusahaan company operations such as optimal waste management,
seperti pengelolaan limbah, pengelolaan air, dan water management and emission management.
pengelolaan emisi dengan optimal.
Pengaduan Masyarakat [OJK F.24] Public Grievances [OJK F.24]
Kami memberikan akses kepada masyarakat untuk We provide ways for the community to submit complaints/
menyampaikan keluhan/pengaduan terkait dengan grievances related to our mining and smelter operations.
operasi tambang dan smelter kami. Masyarakat dapat The public can report their grievances in writing via e-mail
melaporkan pengaduannya secara tertulis melalui email laporcentralomega@gmail.com.
laporcentralomega@gmail.com.
Setiap keluhan/pengaduan akan ditindaklanjuti Every complaint/grievance will be followed up by the
Departemen External Relations, dengan berbagai metode External Relations Department with the related functions
pendekatan dan melibatkan fungsi-fungsi terkait. using various approaches.
Sepanjang tahun 2024, tidak ada keluhan/pengaduan Throughout 2024, there were no complaints/grievances
yang diterima Perseroan dari masyarakat yang ada di received by the Company from the community around
sekitar lokasi pertambangan dan smelter atau lokasi the mining and smelter locations or the Company’s work
kerja Perseroan. locations.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Social and Environmental Responsibility Activities
(TJSL) [OJK F.25] (TJSL) [OJK F.25]
Kami menyadari bahwa pertumbuhan usaha yang We realize that the Company’s business growth is
dicapai Perseroan selama ini tidak lepas dari peran inseparable from the participation of the community.
serta masyarakat. Untuk itu, kami juga memberikan For this reason, we also give great attention to social
perhatian yang besar terhadap pengembangan sosial development which is manifested in various activities
kemasyarakatan yang diwujudkan dalam berbagai related to the socio-cultural community. We have
kegiatan yang berkaitan dengan sosial budaya developed several social and environmental responsibility
masyarakat. Kami telah mengembangkan sejumlah programs with a focus on activities to support community
program tanggung jawab sosial dan lingkungan (TJSL) empowerment.
dengan fokus pada kegiatan-kegiatan yang mendukung
pemberdayaan masyarakat.
Dalam penetapan kegiatan pengembangan sosial In determining the social community development
kemasyarakatan, Perseroan melakukan identifikasi activities, the Company identifies the needs of
kebutuhan pemangku kepentingan dengan menggunakan stakeholders using the bottom-up method in which the
metode “bottom up”, di mana Perseroan bersama dengan Company together with the local government, openly
pemerintah daerah setempat secara terbuka memberikan provide chance to the community to put together a
kesempatan kepada masyarakat untuk menyusun program based on their needs, in a responsible manner.
program sesuai kebutuhannya dan secara bertanggung Therefore, it is hoped that the Company’s social community
jawab, sehingga diharapkan kegiatan pengembangan development activities can be more optimal and directly
sosial kemasyarakatan kami lebih optimal dan dapat beneficial for the development of communities and areas
bermanfaat langsung bagi pengembangan masyarakat surrounding the mine.
dan daerah sekitar tambang.
184 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 185
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
Di tahun 2024 Perseroan masih memfokuskan In 2024, the Company still focused on the TJSL programs
pelaksanaan program TJSL pada pemenuhan program in the fulfillment of educational program in the form
di bidang pendidikan berupa beasiswa, perbaikan sarana of provision of scholarships, improvement of school
sekolah, prasarana infrastruktur seperti pembangunan facilities and infrastructure, e.g. construction of village
jalanan desa, penerangan listrik, renovasi rumah ibadah roads, electric lighting, renovation of houses of worship,
dan prasarana desa lainnya. Program tersebut dijalankan and other rural infrastructure. These programs were
untuk mendukung pencapaian Tujuan Pembangunan carried out to support the achievement of the Sustainable
Berkelanjutan/TPB (Sustainable Development Goals/ Development Goals/SDGs specifically for SDG No. 1 – No
SDGs) secara spesifik untuk TPB No. 1 – Tanpa Poverty, SDG no 3 – Good Health and Well-Being, SDG
Kemiskinan, TPB no 3 - Kehidupan Sehat dan Sejahtera, no 4 – Quality Education, SDG no 6 - Clean Water and
TPB no 4 – Pendidikan Berkualitas, TPB no 6 - Air Bersih Sanitation, and SDG no 7 – Clean and Affordable Energy.
dan Sanitasi Layak, dan TPB no 7 – Energi Bersih dan
Terjangkau.
Realisasi program TJSL yang kami laksanakan pada Realization of the social and environmental responsibility
tahun 2024 adalah sebagai berikut: programs we carried out in 2024 is as follows:
Kegiatan TPB Jumlah Penyaluran Dana
Description SDG Total Fund Distribution (Rp)
Pendidikan TPB # 4 – Pendidikan Berkualitas
Education SDG # 4 – Quality Education 129.890.000
Kesehatan TPB # 3 - Kehidupan Sehat dan Sejahtera
40.160.000
Health SDG # 3 – Good Health and Well-Being
Ekonomi TPB # 1 – Tanpa Kemiskinan
235.851.000
Economic SDG # 1 – No Poverty
Sosial dan Budaya TPB # 3 - Kehidupan Sehat dan Sejahtera
3.633.500.900
Social and Culture SDG # 3 – Good Health and Well-Being
Infrastruktur TPB # 7 – Energi Bersih dan Terjangkau
1.267.745.000
Infrastructure SDG # 7 – Clean and Affordable Energy
Jumlah Penyaluran Dana
5.307.146.900
Total Fund Distribution
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN PRODUK/JASA SUSTAINABLE PRODUCT/SERVICE DEVELOPMENT
BERKELANJUTAN RESPONSIBILITY
Inovasi dan Pengembangan Produk dan/atau Layanan Innovation and Development of Sustainable Products
Berkelanjutan [OJK F.26] and/or Services [OJK F.26]
Perseroan memiliki misi untuk terus melakukan inovasi The Company has a mission to continuously innovate
dan pengembangan produk secara berkelanjutan, and develop products sustainably, with the main goal of
dengan tujuan utama menghasilkan produk hilirisasi producing environmentally friendly downstream products
yang ramah lingkungan di Indonesia. Sejalan dengan in Indonesia. In line with this commitment, the Company
komitmen ini, Perseroan saat ini tengah melakukan kajian is currently conducting an in-depth study related to the
mendalam terkait pengolahan bijih nikel saprolit dan processing of saprolite and limonite nickel ore from
limonit dari hasil pertambangan. Kajian ini difokuskan mining results. This study focuses on the potential use of
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 185
Page 186
Laporan Keberlanjutan
Sustainablity Report
pada potensi pemanfaatan nikel tersebut untuk nickel to support the development of the domestic battery
mendukung pengembangan industri baterai di dalam industry, including an in-depth evaluation of various
negeri, termasuk evaluasi mendalam terhadap berbagai hydrometallurgical refining technologies that have proven
teknologi pemurnian hidrometalurgi yang terbukti andal to be reliable and provide long-term economic benefits.
dan memberikan keuntungan ekonomis dalam jangka The total reserves of limonite and saprolite as a whole
panjang Total cadangan limonite dan saprolite secara reach +/- 93 million WMT. The Company is still carrying
keseluruhan mencapai +/- 93 juta WMT. Perseroan out exploration to increase reserves from existing
masih melaksanakan eksplorasi untuk menambah sources. The production plan for 2024, according to the
Cadangan dari sumber yang ada saat ini. Adapun rencana Company’s Work Plan (RKAB) is 2.500.000 WMT.
produksi tahun 2024, sesuai RKAB, adalah sebesar
2.500.000 WMT.
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Products and Services that Have Been Evaluated for
Pelanggan [OJK F.27] Safety for Customers [OJK F.27]
Perseroan memegang teguh etika bisnis dan integritas The Company firmly upholds business ethics and integrity
dalam menjalankan kegiatan usahanya, serta in carrying out its business activities, and is committed to
berkomitmen untuk menawarkan produk yang aman offering safe and quality products to all our customers.
dan berkualitas kepada seluruh pelanggannya dengan by maintaining the security and safety of the production
menjaga keamanan dan keselamatan proses produksi process and the use of our ferronickel products. During
maupun penggunaan produk feronikel. Selama tahun 2024, the Company did not receive any complaints related
2024, Perseroan tidak menerima pengaduan terkait to health and safety due to the use of our ferronickel
keluhan kesehatan dan keselamatan karena penggunaan products.
produk feronikel.
Dampak Produk/Jasa [OJK F.28] Product/Service Impact [OJK F.28]
Perseroan telah melakukan penilaian pada semua produk The Company has carried out an assessment of all
yang didistribusikan dan dijual kepada pelanggan. products distributed and sold to customers.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali dan Alasannya Number of Products Recalled and the Reasons [OJK F.29]
[OJK F.29]
Selama tahun 2024, tidak ada produk Perseroan yang During 2024, no products of the Company were recalled
ditarik kembali dari pasar. from the market.
Survei Kepuasan Pelanggan [OJK F.30] Customer Satisfaction Survey [OJK F.30]
Pada 2024 Perseroan tidak melakukan survei kepuasan In 2024 the Company did not conduct a customer
pelanggan. Sebagai bagian dari pelayanan pelanggan, satisfaction survey. As part of customer service, the
secara rutin Perseroan mengadakan komunikasi, baik Company regularly communicates, both directly and
langsung maupun tidak langsung dengan para pelanggan indirectly, with customers so that every opinion and input
agar setiap pendapat dan masukannya dapat diterima can be received by the Company in order to provide the
oleh Perseroan sehingga dapat memberikan layanan best service for the Company’s customers.
terbaik bagi pelanggan Perseroan.
186 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 187
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
LEMBAR UMPAN BALIK | FEEDBACK FORM
Terima kasih telah membaca Laporan Keberlanjutan 2024 PT Central Omega Resources Tbk. Untuk meningkatkan
kinerja keberlanjutan Perusahaan, mohon kesediaan para pemangku kepentingan untuk memberikan umpan balik
setelah membaca Laporan Keberlanjutan ini dengan mengirimkan email atau formulir ini melalui fax/pos.
Thank you for reading the 2024 Sustainability Report of PT Central Omega Resources Tbk. To further improve the
content of our Sustainability Reports, we would like the stakeholders to give feedback after reading this Sustainability
Report by sending email or completing this feedback form and return it to us by email or by fax/mail.
Data Diri | Personal Data
Nama (bila berkenan)
Name (if you don’t mind) : ……………….……………….……………….……………….……………….……………….……………….……………….……………….
Institusi/Perusahaan
Institution/Company : ……………….……………….……………….……………….……………….……………….……………….……………….……………….
Telp/HP
Tel/Mobile :……………….……………….……………….……………….……………….……………….……………….……………….……………….
Golongan Pemangku Kepentingan
Stakeholders Group
o Pemerintah/Government o Pelanggan/Customer
o Investor/Investor o Mitra kerja/Business partner
o Karyawan/Employee o Pemerintah Daerah/Regional Government
o Masyarakat/Community o Lain-lain, mohon sebutkan/Others, please specify
Mohon pilih jawaban yang paling sesuai (beri tanda √)
Please choose the most suitable answer (mark √)
1. Laporan ini bermanfaat untuk anda:
This report is useful for you:
o Sangat tidak setuju/Strongly disagree o Netral/Neutral o Sangat Setuju/Strongly Agree
o Tidak setuju/Disagree o Setuju/Agree
2. Laporan ini menggambarkan kinerja Perusahaan dalam pembangunan berkelanjutan:
This report describes the Company’s performance in sustainable development:
o Sangat tidak setuju/ Strongly disagree o Netral/Neutral o Sangat Setuju/Strongly Agree
o Tidak setuju/Disagree o Setuju/Agree
3. Laporan ini mudah dimengerti:
This report is easy to understand:
o Sangat tidak setuju/ Strongly disagree o Netral/Neutral o Sangat Setuju/Strongly Agree
o Tidak setuju/Disagree o Setuju/Agree
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 187
Page 188
Laporan Keberlanjutan
Sustainablity Report
4. Laporan ini menarik:
This report is interesting:
o Sangat tidak setuju/Strongly disagree o Netral/Neutral o Sangat Setuju/Strongly Agree
o Tidak setuju/Disagree o Setuju/Agree
5. Laporan ini meningkatkan kepercayaan anda terhadap keberlanjutan Perseroan:
This report increases your trust in the Company’s Sustainability
o Sangat tidak setuju/Strongly disagree o Netral/Neutral o Sangat Setuju/Strongly Agree
o Tidak setuju/Disagree o Setuju/Agree
6. Informasi apa yang paling bermanfaat dari Laporan Keberlanjutan ini?
What information is the most useful in this Sustainability Report?
7. Informasi apa yang dinilai kurang bermanfaat dari Laporan Keberlanjutan ini?
What information is considered least useful in this Sustainability Report?
8. Informasi apa yang dinilai masih kurang dari Laporan Keberlanjutan ini dan perlu ditambahkan pada
Laporan Keberlanjutan mendatang?
What information is considered still lacking from this Sustainability Report and needs to be improved to
the subsequent Sustainability Report?
Mohon untuk memberikan saran/usul/komentar anda atas laporan ini:
Please give your suggestions/comments on this report:
Terima kasih atas partisipasi anda. Mohon agar lembar ini dikirimkan ke alamat berikut:
Thank you for your participation. Please send the form back to:
Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary
PT Central Omega Resources Tbk
Plaza Asia Lantai 6
Jl. Jend. Sudirman Kav. 59
Jakarta, 12190 Indonesia
Tel: +62 21 515 3533
Fax: +62 21 515 3753
188 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 189
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
Daftar Pengungkapan Sesuai
POJK 51/POJK.03/2017
List Of Disclosures According To POJK 51/POJK.03/2017
No. Indeks Nama Indeks Hal.
Index No. Name of Index Page
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 157
Explanation of Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Sustainability Aspect Performance Highlights
Aspek Ekonomi
B.1 157
Economic Aspect
Aspek Lingkungan Hidup
B.2 157
Environmental Aspect
Aspek Sosial
B.3 158
Social Aspect
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1 159
Sustainability Vision, Mission, and Values
Alamat Perusahaan
C.2 159
Company Address
Skala Usaha
C.3 160
Business Scale
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 160
Products, Services, and Business Activities Carried Out
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 160
Membership in Associations
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan
C.6 160
Significant Changes to the Issuer/Public Company
Penjelasan Direksi
Board of Directors’ Explanation
Penjelasan Direksi
D.1 161
Board of Directors’ Explanation
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan berkelanjutan
E.1 164
Person in Charge of Sustainable Finance Implementation
Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 165
Competence Development Related To Sustainable Finance
Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 165
Risk Assessment on the Sustainable Finance Implementation
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 167
Relationship with Stakeholders
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 169
Problems in the Sustainable Finance Implementation
Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 170
Activities to Build Sustainability Culture
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi,
Pendapatan dan Laba Rugi
F.2 170
Comparison of Target and Performance of Production, Portfolio, Financing Targets,
or Investment, Revenue and Profit and Loss
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 189
Page 190
Laporan Keberlanjutan
Sustainablity Report
No. Indeks Nama Indeks Hal.
Index No. Name of Index Page
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi Pada Instrumen
Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Penerapan Keuangan Berkelanjutan
F.3 171
Comparison of Target and Performance of Production, Financing Targets, or Investments in Financial
Instruments or Projects that are in Line with the Implementation of Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Aspek Umum
General Aspect
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 172
Environmental Cost
Aspek Material
Material Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 172
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 172
Amount and Intensity of Energy Used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan
F.7 174
Efforts and Achievement of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air
Water Aspect
Penggunaan Air
F.8 174
Water Consumption
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau
Memiliki Keanekaragaman Hayati
F.9 175
Impacts from Operational Areas that are Adjacent to or Located in Conservation Areas or
Areas with Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 175
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi
Emissions Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11 175
Amount and Intensity of Emissions Generated by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 177
Efforts and Achievements of Emission Reduction Made
Aspek Limbah Dan Efluen
Waste And Effluent Aspect
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.13 175
Amount of Waste and Effluent Generated by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 177
Waste and Effluent Management Mechanism
Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
F.15 177
Spills that Occur (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Environmental Grievance Aspect
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan
F.16 178
Number and Material of Environmental Grievances Received and Resolved
190 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 191
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
No. Indeks Nama Indeks Hal.
Index No. Name of Index Page
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau
Jasa yang Setara Kepada Konsumen
F.17 178
Commitment of Financial Services Institution, Issuer, or Public Company to Provide Equal Products
and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 179
Equal Employment Opportunity
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 180
Child Labor and Forced Labor
Upah Minimum Regional
F.20 181
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 181
Decent and Safe Working Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 183
Employee Training and Capability Development
Aspek Masyarakat
Community Aspect
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 183
Impact of Operations to the Surrounding Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 184
Public Grievance
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 184
Social and Environmental Responsibiity Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 185
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan
F.27 186
Products/Services that Have Been Evaluated for Their Safety for Customers
Dampak Produk/Jasa
F.28 186
Impact of Products/Services
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 186
The Number of Products Recalled
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 186
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial Products and/or Services
Lain-lain
Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
G.1 153
Written Verification from Independent Party (if any)
Lembar Umpan Balik
G.2 153, 187
Feedback Sheet
Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
G.3 153
Responses to Feedback on the Previous Year’s Sustainability Report
Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan
bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik
G.4 189
List of Disclosures in Accordance with POJK 51/2017 concerning the Implementation of
Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers and Public Companies
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 191
Page 192
Laporan Keberlanjutan
Sustainablity Report
Daftar Pengungkapan Sesuai Standar GRI 2021
List of Disclosures According to GRI Standards 2021
Standar GRI Halaman
GRI Standards Page
GRI 2: Pengungkapan Umum 2021
GRI 2: General Disclosures 2021
Organisasi dan Praktik Pelaporan Informasi mengenai organisasi
2-1 38
The Organization and its Reporting Practices Organizational details
Entitas organisasi yang termasuk dalam laporan keberlanjutan
2-2 58
Entities included in the organization’s sustainability reporting
Periode pelaporan, frekuensi, dan titik kontak
2-3 152
Reporting period, frequency and contact point
Penyajian kembali informasi
2-4 N/A
Restatements of information
Assurance oleh pihak eksternal
2-5 153
External assurance
Topik Ekonomi
Economic Topic
Kinerja Ekonomi 2016 Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan
201-1 171
Economic Performance 2016 Direct economic value generated and distributed
Dampak Ekonomi Tidak Langsung 2016 Investasi Infrastruktur dan dukungan layanan
203-1 171
Indirect Economic Impact 2016 Infrastructure investments and services supported
Topik Lingkungan
Environmental Topic
Energi 2016 Konsumsi energi dalam organisasi
302-1 173
Energy 2016 Energy consumption within the organization
Pengurangan konsumsi energi.
302-4 174
Reduction of energy consumption
Air dan Air Limbah 2018 Pengambilan air berdasarkan sumber
303-5 174
Water and Effluents 2018 Water withdrawal by source
Emisi 2016 Emisi GRK (Cakupan 1) langsung
305-1 176
Emissions 2016 Direct (Scope 1) GHG emissions
Emisi GRK (Cakupan 2) tidak langsung
305-2 176
Indirect (Scope 2) GHG emissions
Limbah 2020 Timbulan limbah dan dampak signifikan terkait limbah
306-1 177
Waste 2020 Waste generation and significant waste-related impacts
Pengelolaan dampak signifikan terkait limbah
306-2 177
Management of significant waste-related impacts
Topik Sosial
Social Topic
Kepegawaian 2016 Perekrutan karyawan baru dan pergantian karyawan
401-1 179
Employment 2016 New employee hires and employee turnover
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) 2018 Sistem manajemen kesehatan dan keselamatan kerja
403-1 182
Occupational Safety and Health (OHS) 2018 Occupational health and safety management system
Pelatihan dan pendidikan 2016 Rata-rata jam pelatihan per tahun per karyawan
404-1 183
Training and education 2016 Average hours of training per year per employee
Keberagaman dan Peluang Setara 2016 Keberagaman organ tata Kelola dan karyawan
405-1 179
Diversity and Equal Opportunity 2016 Diversity of governance bodies and employees
192 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 193
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 193
Page 194
Profil Perusahaan Laporan Keuangan
Company Profile Financial Statements
194 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 195
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
Laporan Keuangan
Financial Statements
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 195
Page 196
Laporan Keuangan
Financial Statements
PT Central Omega Resources Tbk
dan Entitas Anak/and its Subsidiaries
Laporan Keuangan Konsolidasian/
Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir
31 Desember 2024 dan 2023/
For the Years Ended
December 31, 2024 and 2023
196 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 197
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND ITS SUBSIDIARIES
DAFTAR ISI/TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Page
Laporan Auditor Independen/Independent Auditors’ Report
Surat Pernyataan Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Keuangan Konsolidasian
PT Central Omega Resources Tbk dan Entitas Anak untuk Tahun-tahun yang Berakhir
31 Desember 2024 dan 2023/
The Directorʼs Statement on the Responsibility for the Consolidated Financial Statements of
PT Central Omega Resources Tbk and Its Subsidiaries For the Years Ended December 31, 2024
and 2023
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN - Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember
2024 dan 2023
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS - For the Years Ended December 31, 2024 and
2023
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian/Consolidated Statements of Financial Position 1
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian/Consolidated
Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income 3
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian/Consolidated Statements of Changes in Equity 4
Laporan Arus Kas Konsolidasian/Consolidated Statements of Cash Flows 5
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian/Notes to Consolidated Financial Statements 6
Lampiran/Appendix
INFORMASI TAMBAHAN – Informasi Keuangan Entitas Induk – Untuk Tahun-tahun yang
Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023
ADDITIONAL INFORMATION – Parent Entity Financial Information For The Years Ended
December 31, 2024 and 2023
Laporan Posisi Keuangan Entitas Induk/Parent Statements of Financial Position i.1
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Entitas Induk/Parent Statements of i.3
Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Entitas Induk/Parent Statements of Changes in Equity i.4
Laporan Arus Kas Entitas Induk/Parent Statements of Cash Flows i.5
Informasi Tambahan Lainnya/Parent Entity Other Supplementary Information i.6
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 197
Page 198
Laporan Keuangan
Financial Statements
198 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK
Page 199
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 199
Page 200
Laporan Keuangan
Financial Statements
200 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 201
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 201
Page 202
Laporan Keuangan
Financial Statements
202 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 203
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 203
Page 204
Laporan Keuangan
Financial Statements
204 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 205
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 517.872.258.550 4, 40 440.175.040.153 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - pihak ketiga setelah dikurangi Trade accounts receivable - third parties
cadangan kerugian penurunan nilai sebesar net of allowance for impairment of
Rp 58.890.565.593 dan Rp 56.096.560.513 Rp 58,890,565,593 and Rp 56,096,560,513
masing-masing pada tanggal as of December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023 53.816.447.978 5 101.397.241.533 respectively
Piutang lain-lain - pihak ketiga setelah dikurangi Other accounts receivable - third parties
cadangan kerugian penurunan nilai sebesar net of allowance for impairment of
Rp 19.928.164.373 dan Rp 19.694.995.775 Rp 19,928,164,373 and Rp 19,694,995,775
masing-masing pada tanggal as of December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023 18.566.552.126 6 15.999.131.938 respectively
Persediaan - setelah dikurangi cadangan Inventories - net of allowance
kerugian penurunan nilai sebesar Rp 781.845.241 for decline in value of Rp 781,845,241 and
dan Rp 1.275.025.209 masing-masing Rp 1,275,025,209 as of December 31, 2024
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 112.592.286.434 7 108.714.240.156 and 2023, respectively
Uang muka 72.023.342.369 8 392.762.284.797 Advanced payments
Pajak dibayar dimuka 55.698.935.659 9 40.523.342.448 Prepaid taxes
Investasi pada surat berharga utang 174.891.630.179 10, 25 19.929.629.600 Investment in debt securities
Biaya dibayar dimuka dan Prepaid expenses and
aset lancar lainnya 11.100.000 5.100.000 other current assets
Jumlah Aset Lancar 1.005.472.553.295 1.119.506.010.625 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NONCURRENT ASSETS
Aset pajak tangguhan 20.622.959.882 34 53.705.060.173 Deferred tax assets
Investasi pada surat berharga utang 436.926.656.587 10, 25 186.032.729.950 Investment in debt securities
Investasi pada ventura bersama - 11 35.277.281.797 Investments in a joint venture
Aset tetap - setelah dikurangi akumulasi Property and equipment - net of
penyusutan dan kerugian penurunan nilai accumulated depreciation and allowance
sebesar Rp 856.467.387.093 dan for impairment of Rp 856,467,387,093 and
Rp 754.918.261.005 masing-masing Rp 754,918,261,005 as of December 31,
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 948.106.778.966 12 1.014.579.031.141 2024 and 2023, respectively
Aset eksplorasi dan evaluasi - 13 7.467.058.421 Exploration and evaluation assets
Properti pertambangan - setelah dikurangi Mining properties
akumulasi amortisasi sebesar - net of accumulated amortization of
Rp 265.710.143.491 dan Rp 213.759.664.754 Rp 265,710,143,491 and Rp 213,759,664,754
masing-masing pada tanggal as of December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023 95.779.123.901 14 117.871.382.480 respectively
Aset takberwujud - setelah dikurangi akumulasi Intangible asset - net of accumulated amortization
amortisasi sebesar Rp 15.128.398.008 dan of Rp 15,128,398,008 and Rp 13,964,675,083
Rp 13.964.675.083 masing-masing pada as of December 31, 2024 and 2023,
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 8.146.060.458 15 9.309.783.383 respectively
Kas yang dibatasi penggunaannya 22.325.753.323 16 22.325.753.323 Restricted cash
Aset lain-lain 3.442.303.081 1.619.611.792 Other noncurrent assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 1.535.349.636.198 1.448.187.692.460 Total Noncurrent Assets
JUMLAH ASET 2.540.822.189.493 2.567.693.703.085 TOTAL ASSETS
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
Annual Report & Sustainability Report 2024 -1- PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 205
Page 206
Laporan Keuangan
Financial Statements
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha - pihak ketiga 23.796.936.660 17, 40 99.472.087.268 Trade accounts payable - third parties
Utang lain-lain 18, 40 Other accounts payable
Pihak berelasi - 93.882.180.320 Related party
Pihak ketiga 13.812.061.282 42.738.767.304 Third parties
Setoran jaminan - 23 73.800.000.000 Security deposit
Utang pajak 29.721.032.207 19 3.414.434.299 Taxes payable
Beban akrual 38.294.801.758 20 47.233.350.307 Accrued expenses
Uang muka lain-lain 306.787.653.075 21, 36, 38 605.050.467.557 Other advances
Liabilitas jangka panjang yang jatuh tempo
dalam waktu satu tahun: Current portion of long-term liabilities:
Pinjaman lembaga keuangan 38.905.105.837 24 22.426.656.836 Loan from financial institutions
Provisi biaya reklamasi dan Provision for reclamation costs and
penutupan tambang 8.129.902.631 22 9.006.252.067 mine closure reserve
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 459.447.493.450 997.024.195.958 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NONCURRENT LIABILITIES
Beban akrual 185.905.983.849 20 172.084.767.900 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang 16.986.191.716 33 15.760.991.534 Long-term employee benefits liability
Liabilitas jangka panjang yang jatuh tempo
lebih dari satu tahun: Long term liabilities - net of current portion:
Provisi biaya reklamasi dan Provision for reclamation costs and
penutupan tambang 333.588.443.772 22 159.994.347.555 mine closure reserve
Pinjaman lembaga keuangan 697.571.136.504 24 804.051.845.288 Loan from financial institutions
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 1.234.051.755.841 1.151.891.952.277 Total Noncurrent Liabilities
Jumlah Liabilitas 1.693.499.249.291 2.148.916.148.235 Total Liabilities
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat Diatribusikan kepada Equity Attributable to Owners of
Pemilik Entitas Induk the Parent Company
Modal saham - nilai nominal Rp 100 Capital stock - Rp 100 par value
per saham per share
Modal dasar - 20.000.000.000 saham Authorized - 20,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor penuh - Issued and fully paid-up -
5.638.246.600 saham 563.824.660.000 27 563.824.660.000 5,638,246,600 shares
Tambahan modal disetor - bersih 517.429.165.789 28 517.429.165.789 Additional paid-in capital - net
Saham treasuri - 124.760.725 saham (45.268.217.500) 27 (45.268.217.500) Treasury stocks - 124,760,725 shares
Saldo laba (Defisit) Retained earnings (Deficit)
Ditentukan penggunaannya
untuk cadangan umum 10.000.000.000 29 8.000.000.000 Appropriated for general reserve
Belum ditentukan penggunaannya (69.578.430.697) (433.745.104.685) Unappropriated
Selisih nilai transaksi dengan Difference in value arising from transactions
kepentingan nonpengendali (130.644.535.000) 1c 44.110.780 with non-controling interest
Komponen ekuitas lainnya 4.144.557.962 1.203.616.624 Other equity component
Jumlah Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Total Equity Attributable
kepada Pemilik Entitas Induk 849.907.200.554 611.488.231.008 to Owners of the Parent Company
Kepentingan Non-pengendali (2.584.260.352) 26 (192.710.676.158) Non-controlling interest
Jumlah Ekuitas 847.322.940.202 418.777.554.850 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 2.540.822.189.493 2.567.693.703.085 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
206 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK -2- 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 207
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Laba Rugi dan Laba Komprehensif Lain Konsolidasian Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
PENJUALAN 1.461.186.279.340 30 811.659.069.690 SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN (829.793.313.750) 31 (459.740.579.672) COST OF GOODS SOLD
LABA KOTOR 631.392.965.590 351.918.490.018 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA 32 OPERATING EXPENSES
Penjualan 60.714.040.935 73.266.729.314 Selling
Umum dan administrasi 195.534.202.529 191.266.661.438 General and administrative
Jumlah Beban Usaha 256.248.243.464 264.533.390.752 Total Operating Expenses
LABA USAHA 375.144.722.126 87.385.099.266 OPERATING PROFIT
PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN OTHER INCOME (EXPENSES)
Keuntungan penghapusan utang 187.538.490.953 17, 18 - Gain on write off payable
Pendapatan bunga 33.505.149.529 30.908.557.126 Interest income
Keuntungan penjualan aset tetap 1.750.468.392 12 - Gain in sale of property and equipment
Pendapatan sewa jetty 953.246.890 21.070.759.288 Jetty rent income
Keuntungan direalisasi dari kenaikan nilai wajar Realized gain on increase in fair value of
investasi pada surat berharga utang 70.370.400 10 - in debt securities
Penjualan bahan baku - 7 5.101.719.995 Sales of raw materials
Kerugian penurunan Impairment loss on
nilai atas aset tetap - 12 (29.158.462.307) property and equipment
Beban administrasi bank (130.700.301) (6.807.379.828) Bank administration charges
Cadangan kerugian penurunan nilai
Persediaan (781.845.241) - Allowance for decline in value of inventories
Cadangan kerugian penurunan Provision for impairment of other
nilai piutang lain-lain (233.168.598) 6 (239.885.207) account receivable
Keuntungan (kerugian) selisih kurs - bersih (10.271.554.160) 12.351.463.976 Gain (loss) on foreign exchange - net
Beban bunga (17.523.482.293) 24 (53.047.021.344) Interest expense
Dampak modifikasi atas arus kas Impact of modification of cash flow of
liabilitas keuangan (22.664.241.604) 24 - financial liabilities
Bagian rugi bersih ventura bersama (35.277.281.797) 11 (918.379) Share in net loss of a joint venture
Lain-lain - bersih 1.743.541.642 (9.539.569.177) Others - net
Penghasilan (beban) Lain-lain - Bersih 138.678.993.812 (29.360.735.857) Other Income (expenses) - Net
LABA SEBELUM PAJAK 513.823.715.938 58.024.363.409 PROFIT BEFORE TAX
BEBAN PAJAK - BERSIH 101.871.833.759 34 27.347.558.609 TAX EXPENSE - NET
LABA TAHUN BERJALAN 411.951.882.179 30.676.804.800 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME (LOSS)
Items that will not be reclassified subsequently
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi: to profit and loss:
Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti 453.795.329 33 (761.255.391) Remeasurement of defined benefit liability
Pajak sehubungan dengan pos yang tidak
akan direklasifikasi (99.834.972) 34 167.476.186 Tax relating to items that will not be reclassified
353.960.357 (593.779.205)
Items that will be reclassified subsequently
Pos yang akan direklasifikasi ke laba rugi: to profit and loss:
Keuntungan (kerugian) belum Unrealized gain (loss) on increase
direalisasi atas kenaikan dan penurunan nilai and decrease in fair value of investments
investasi pada surat berharga utang - bersih 2.664.413.216 10 (1.039.929.650) in debt securities - net
Keuntungan atas peningkatan nilai wajar surat utang Gain on increase in fair value of debt securities
ditransfer ke laba rugi (70.370.400) - transferred to profit or loss
PENGHASILAN (RUGI) KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE INCOME (LOSS)
LAIN SETELAH PAJAK 2.948.003.173 (1.633.708.855) NET OF TAX
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF 414.899.885.352 29.043.095.945 TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
JUMLAH LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN YANG TOTAL PROFIT (LOSS) FOR THE YEAR
DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 366.166.673.988 62.666.531.017 Owners of the Parent Company
Kepentingan non-pengendali 45.785.208.191 (31.989.726.217) Non-controlling interest
411.951.882.179 30.676.804.800
JUMLAH PENGHASILAN (RUGI) KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE INCOME (LOSS)
YANG DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Pemilik entitas induk 369.107.615.326 60.982.571.161 Owners of the Parent Company
Kepentingan non-pengendali 45.792.270.026 26 (31.939.475.216) Non-controlling interest
414.899.885.352 29.043.095.945
LABA PER SAHAM DASAR 66,41 35 11,37 BASIC EARNINGS PER SHARE
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
Annual Report & Sustainability Report 2024 -3- PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 207
Page 208
2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk AND ITS SUBSIDIARIES
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian Consolidated Statements of Changes in Equity
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributable to Owners of the Parent Company
Selisih Komponen Ekuitas Lainnya/
Saldo Laba (Defisit)/ Nilai Transaksi Other Equity Components
Modal Retained Earnings (Deficit) dengan Kepentingan Ekuitas pada Keuntungan Pengukuran Kembali
Ditempatkan Ditentukan Nonpengendali/ Belum Direalisasi atas Liabilitas Imbalan
dan Disetor Penggunaannya Difference in Value Kenaikan Nilai Investasi Kerja Jangka
Penuh/ Tambahan untuk Belum Arising from pada Surat Berharga Utang/ Panjang/ Kepentingan
Issued and Fully Modal Disetor/ Cadangan Umum/ Ditentukan Transactions with Share in Unrealized Gain on Remeasurement of Non-pengendali/
Catatan/ Paid up Additional Saham Treasuri/ Appropriated for Penggunaannya/ Non-Controling Increase in Fair Value of Long-term Employee Jumlah/ Non-controlling Jumlah Ekuitas/
Notes Capital Stock Paid-in Capital Treasury Stocks General Reserve Unappropriated Interests Investments in Debt Securities Benefits Liability Total Interest Total Equity
Saldo pada tanggal 1 Januari 2023 563.824.660.000 517.429.165.789 (49.428.217.500) 6.000.000.000 (494.161.635.702) 44.110.780 2.002.289.200 885.287.280 546.595.659.847 (160.771.200.942) 385.824.458.905 Balance as of January 1, 2023
Penghasilan (rugi) komprehensif Comprehensive income (loss)
Laba tahun berjalan - - - - 62.666.531.017 - - - 62.666.531.017 (31.989.726.217) 30.676.804.800 Profit for the year
Penghasilan (rugi) komprehensif lain Other comprehensive income (loss)
Pengukuran kembali liabilitas imbalan kerja Remeasurement of long-term employee
jangka panjang - bersih 33 - - - - - - - (644.030.206) (644.030.206) 50.251.001 (593.779.205) benefits liability - net
Kerugian belum direalisasi Unrealized loss on decrease
atas penurunan nilai investasi pada in fair value of investments
surat berharga utang - bersih 10 - - - - - - (1.039.929.650) - (1.039.929.650) - (1.039.929.650) in debt securities - net
Financial Statements
Jumlah penghasilan komprehensif - - - - 62.666.531.017 - (1.039.929.650) (644.030.206) 60.982.571.161 (31.939.475.216) 29.043.095.945 Total comprehensive income
Laporan Keuangan
Penerimaan dari penerbitan saham 27 - - 4.160.000.000 - - - - - 4.160.000.000 - 4.160.000.000 Proceeds from share issued
Cadangan umum 29 - - - 2.000.000.000 (2.000.000.000) - - - - - - Appropriated for general reserve
Rugi saat akuisisi anak 1c - - - - (250.000.000) - - - (250.000.000) - (250.000.000) Loss from acquisition on subsidiaries
Saldo pada tanggal 31 Desember 2023 563.824.660.000 517.429.165.789 (45.268.217.500) 8.000.000.000 (433.745.104.685) 44.110.780 962.359.550 241.257.074 611.488.231.008 (192.710.676.158) 418.777.554.850 Balance as of December 31, 2023
Penghasilan (rugi) komprehensif Comprehensive income (loss)
Laba tahun berjalan - - - - 366.166.673.988 - - - 366.166.673.988 45.785.208.191 411.951.882.179 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
Pengukuran kembali liabilitas imbalan kerja Remeasurement of long-term employee
jangka panjang - bersih 33 - - - - - - - 346.898.522 346.898.522 7.061.835 353.960.357 benefits liability - net
Keuntungan belum direalisasi Unrealized gain on increase
atas kenaikan nilai investasi pada in fair value of investments
surat berharga utang - bersih 10 - - - - - - 2.594.042.816 - 2.594.042.816 - 2.594.042.816 in debt securities - net
Jumlah penghasilan komprehensif - - - - 366.166.673.988 - 2.594.042.816 346.898.522 369.107.615.326 45.792.270.026 414.899.885.352 Total comprehensive income
Cadangan umum 29 - - - 2.000.000.000 (2.000.000.000) - - - - - - Appropriated for general reserve
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK
Selisih nilai transaksi dengan Difference in value arising from transactions
kepentingan nonpengendali 1c - - - - - (137.681.431.082) - - (137.681.431.082) 143.618.931.082 5.937.500.000 with non-controling interest
Konversi hutang pihak ketiga Conversion of third parities
menjadi modal saham 1c, 18 - - - - - 6.992.785.302 - - 6.992.785.302 715.214.698 7.708.000.000 Payble into share capital
Saldo pada tanggal 31 Desember 2024 563.824.660.000 517.429.165.789 (45.268.217.500) 10.000.000.000 (69.578.430.697) (130.644.535.000) 3.556.402.366 588.155.596 849.907.200.554 (2.584.260.352) 847.322.940.202 Balance as of December 31, 2024
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
-4-
208
Page 209
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk DAN ENTITAS ANAK PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk and ITS SUBSIDIARIES
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Diterima dari: Receipts from:
Pelanggan 1.434.420.007.094 772.113.813.674 Customers
Penghasilan bunga 33.505.149.529 30.908.557.126 Interest income
Pembayaran untuk: Payment to:
Kontraktor, pemasok, dan lainnya (729.036.511.785) (492.319.049.699) Contractors, suppliers, and others
Gaji dan tunjangan karyawan (35.144.717.503) (31.007.758.309) Salaries and wages
Kas bersih dihasilkan dari operasi 703.743.927.335 279.695.562.792 Net cash generated from operations
Pajak penghasilan dan pajak final dibayar (57.743.112.759) (76.723.391.011) Income tax and final tax paid
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi 646.000.814.576 202.972.171.781 Net Cash Provided by Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Hasil penjualan Investasi pada surat berharga utang 20.000.000.000 - Proceeds from disposal of investment in debt securities
Hasil penjualan aset tetap 4.632.203.250 12 - Proceeds from sale of property and equipment
Arus kas masuk bersih pada tanggal akuisisi Net cash inflow at acquisition date -
dikurangi saldo kas entitas anak net of cash balance of a subsidiary
pada tanggal akuisisi (4.008.208.269) 1c (250.000.000) at acquisition date
Perolehan atas: Acquisition of:
Aset tetap (34.124.909.059) 12 (114.156.611.162) Property and equipment
Investasi pada surat utang (424.318.332.000) 10 (55.000.000.000) Investment in debt securities
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi (437.819.246.078) (169.406.611.162) Net Cash Used in Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Diterima dari: Proceeds from:
Pinjaman lembaga keuangan - 39.573.444.004 Loan from a financial institutions
Pembayaran atas: Payment for:
Beban bunga (17.523.482.293) (6.831.745.463) Interest
Pinjaman lembaga keuangan (112.749.201.391) (7.992.449.216) Loan from a financial institutions
Kas Diperoleh dari (Digunakan untuk)
Aktivitas Pendanaan (130.272.683.684) 24.749.249.325 Net Cash Provided by (Used in) Financing Activities
KENAIKAN BERSIH KAS DAN SETARA KAS 77.908.884.814 58.314.809.944 NET INCREASE IN CASH AND CASH EQUIVALENTS
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 440.175.040.153 4 381.647.726.668 AT THE BEGINNING OF THE YEAR
Pengaruh perubahan kurs mata uang asing (211.666.417) 212.503.541 Effect of foreign exhange rate changes
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 517.872.258.550 440.175.040.153 AT THE END OF THE YEAR
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan See accompanying notes to consolidated financial statements
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian. which are an integral part of the consolidated financial statements.
Annual Report & Sustainability Report 2024 -5- PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 209
Page 210
Laporan Keuangan
Financial Statements
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
1. Umum 1. General
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Central Omega Resources Tbk PT Central Omega Resources Tbk
(dahulu PT Duta Kirana Finance Tbk) (formerly PT Duta Kirana Finance Tbk)
(Perusahaan) didirikan berdasarkan (the Company) was established based
Akta No. 36 tanggal 22 Februari 1995 dari on Notarial Deed No. 36 dated
Ny. Toety Juniarto, S.H., notaris di Jakarta. February 22, 1995 of Toety Juniarto, S.H.,
Akta pendirian tersebut telah disahkan a public notary in Jakarta. The Deed
oleh Menteri Kehakiman Republik Indonesia of Establishment was approved by the
berdasarkan Surat Keputusan Ministry of Justice of the Republic of
No. C2-4738.HT.01.01.TH.95 tanggal Indonesia in its Decision Letter
20 April 1995, serta diumumkan dalam No. C2-4738.HT.01.01.TH.95 dated
Berita Negara Republik Indonesia No. 98 April 20, 1995 and was published in State
tanggal 8 Desember 1995, Tambahan Gazette of the Republic of Indonesia
No. 10089. No. 98 dated December 8, 1995,
Supplement No. 10089.
Anggaran Dasar Perusahaan telah The Company’s Articles of Association
mengalami beberapa kali perubahan, have been amended several times, most
terakhir dengan Akta No. 33 tanggal recently based on Notarial Deed No. 33
30 Agustus 2021 dari Dewi Kusumawati, dated August 30, 2021 of Dewi
S.H., notaris di Jakarta, mengenai Kusumawati, S.H., a public notary in
penyesuaian Anggaran Dasar Perusahaan Jakarta, concerning the amendment in the
dalam rangka memenuhi ketentuan Company Articles of Association to comply
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan with the Financial Authority Regulation
No. 15/POJK.04/2020. Perubahan ini telah No. 15/POJK.04/2020. These amendments
mendapat persetujuan dari Menteri Hukum were approved by the Minister of Law and
dan Hak Asasi Manusia melalui Surat Human Rights of the Republic of Indonesia
Keputusan No. AHU-AH.01.03-0450273 in his Decision Letter
tanggal 20 September 2021. No. AHU-AH.01.03-0450273 on
September 20, 2021.
Berdasarkan pasal 3 Anggaran Dasar In accordance with article 3 of the
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Company's Articles of Association, the
Perusahaan terutama meliputi scope of its activities is mainly mining
pertambangan. activities.
Perusahaan dan entitas anak (selanjutnya The Group and its subsidiaries (the Group)
disebut Grup) tergabung dalam kelompok operate under PT Central Omega
usaha PT Central Omega Resources Tbk Resources Tbk (COR) group business. The
(COR). Perusahaan memulai kegiatan usaha Company started its commercial operations
komersial pada tahun 1995. Saat ini in 1995. Currently, the Company engages
Perusahaan bergerak dalam bidang usaha in trading of mining resources and mining
perdagangan hasil tambang dan kegiatan activities through its subsidiaries. The
pertambangan yang dilakukan melalui entitas Company’s head office is located in Plaza
anak. Kantor pusat Perusahaan berlokasi Asia, 6th Floor, Jl. Jenderal Sudirman
di Plaza Asia Lantai 6, Jl. Jenderal Sudirman Kav. 59, Jakarta.
Kav. 59, Jakarta.
Pemegang saham akhir Perusahaan adalah The ultimate parent of the Company is
PT Jinsheng Mining (Catatan 36a). PT Jinsheng Mining (Note 36a).
210 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK -6- 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 211
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
b. Penawaran Umum Efek Perusahaan b. Public Offering of Shares
Pada tanggal 28 Oktober 1997, On October 28, 1997, the Company
Perusahaan memperoleh Surat obtained the Notice of Effectivity from the
Pemberitahuan Efektif atas Pernyataan Chairman of the Capital Market Supervisory
Pendaftaran Emisi Saham Agency (Bapepam or the Capital Market
No. S-2506/PM/1997 dari Ketua Badan and Financial Institutions Supervisory
Pengawas Pasar Modal (Bapepam atau Agency/Bapepam-LK or currently Financial
Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga Services Authority/OJK) in his Letter
Keuangan/Bapepam dan LK atau sekarang No. S-2506/PM/1997 for its offering of
Otoritas Jasa Keuangan/OJK) untuk 26,000,000 shares to the public
melakukan Penawaran Umum Perdana at nominal value per share and
kepada masyarakat sejumlah 26.000.000 offering price of Rp 500 per share.
saham dengan nilai nominal dan harga The Company obtained an approval for
penawaran Rp 500 per saham. Perusahaan listing all of these shares in the Indonesia
telah memperoleh persetujuan untuk Stock Exchange (after merger of Jakarta
mencatatkan seluruh sahamnya Stock Exchange and Surabaya Stock
di Bursa Efek Indonesia (hasil Exchange in 2007) based on the
penggabungan usaha Bursa Efek Jakarta dan Director of Surabaya Stock Exchange
Bursa Efek Surabaya pada tahun 2007) Letter No. T2-077/EMT/LIST/XI/97 dated
berdasarkan Surat Direksi PT Bursa Efek November 17, 1997.
Surabaya No. T2077/EMT/LIST/XI/97 tanggal
17 November 1997.
Pada tanggal 23 November 2011, On November 23, 2011, the Company
Perusahaan memperoleh Surat obtained the Notice of Effectivity of Share
Pemberitahuan Efektif atas Pernyataan Registration No. S-12619/BL/2011 from the
Pendaftaran Saham No. S-12619/BL/2011 Chairman of the Capital Market Supervisory
dari Ketua Badan Pengawas Pasar Agency (Bapepam or the Capital Market
Modal (Bapepam atau Badan Pengawas and Financial Institutions Supervisory
Pasar Modal dan Lembaga Agency/Bapepam-LK or currently Financial
Keuangan/Bapepam dan LK atau sekarang Services Authority/OJK) for its limited
Otoritas Jasa Keuangan/OJK) untuk offering by issuing preemptive rights (Rights
penawaran umum terbatas dengan Issue) to shareholders of the Company of
menerbitkan Hak Memesan Efek Terlebih 983,736,000 shares with nominal value of
Dahulu (HMETD) kepada pemegang saham Rp 500 per share. The Rights Issue is
Perusahan sebanyak 983.736.000 saham accompanied by the issuance of Series I
dengan nilai nominal Rp 500 per saham. Warrant totaling to 36,434,666 warrants.
HMETD tersebut disertai dengan penerbitan These shares were listed in the Indonesia
Waran Seri I sebanyak 36.434.666 waran. Stock Exchange on December 8, 2011.
Saham-saham tersebut dicatatkan pada Warrant Series I that were not exercised and
Bursa Efek Indonesia pada tanggal had expired on December 5, 2014 totalled to
8 Desember 2011. Jumlah Waran Seri I yang 9,126,730 warrants.
tidak dapat dilaksanakan dan telah
kadaluarsa pada tanggal 5 Desember 2014
adalah 9.126.730 waran.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Based on Extraordinary General
Saham Luar Biasa tanggal 22 Juni 2012 Shareholders’ Meeting dated
yang didokumentasikan dalam Akta No. 152 June 22, 2012 which was notarized in
tanggal 27 Juni 2012 dari Humberg Notarial Deed No. 152 dated June 27, 2012
Lie, S.H., S.E., M.Kn, notaris di Jakarta, of Humberg Lie, S.H., S.E., M.Kn, a public
para pemegang saham menyetujui notary in Jakarta, the shareholders agreed,
antara lain perubahan nilai nominal among others, to change the Company’s
saham dari Rp 500 per saham menjadi shares par value from Rp 500 per share to
Rp 100 per saham. Rp 100 per share.
Annual Report & Sustainability Report 2024 -7- PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 211
Page 212
Laporan Keuangan
Financial Statements
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 25 April 2014, Perusahaan On April 25, 2014, the Company has
menyampaikan surat ke OJK dan Bursa Efek submitted a Statement to OJK and
Indonesia (BEI) informasi mengenai rencana Indonesia Stock Exchange (ISE) regarding
perolehan kembali saham Perusahaan yang the reacquisition of Company’s shares of
diterbitkan dan tercatat di BEI (sebagai stock which were issued and recorded in
saham treasuri). Perolehan kembali saham ISE (as treasury stocks). The reacquisition
treasuri dilakukan pada tanggal 28 April 2014 was consummated on April 28, 2014 until
sampai 27 Juli 2014. Pada tanggal July 27, 2014. As of December 31, 2024
31 Desember 2024 dan 2023, saham and 2023, the Company's treasury stocks
treasuri sejumlah 124.760.725 lembar totaled to 124,760,725 shares.
saham.
Seluruh saham Perusahaan sejumlah All of the Company’s shares totaling
5.638.246.600 saham pada tanggal 5,638,246,600 shares as of
31 Desember 2024 dan 2023 telah December 31, 2024 and 2023, are listed on
dicatatkan pada Bursa Efek Indonesia. the Indonesia Stock Exchange.
c. Entitas Anak yang Dikonsolidasikan c. Consolidated Subsidiaries
Perusahaan memiliki kepemilikan atas The Company’s subsidiaries, owned
entitas anak, baik secara langsung maupun directly or indirectly, follows:
tidak langsung, sebagai berikut:
Persentase Kepemilikan dan
Tahun Operasi Hak Suara/
Negara Komersial/ Percentage of Ownership and Jumlah Aset (Sebelum Eliminasi)/
Domisili/ Start of Voting Rights Total Assets (Before Elimination)
Entitas Anak/ Country of Jenis Usaha/ Commercial % 31 Desember/December 31
Name of Subsidiary Incorporation Nature of Business Operations 2024 2023 2024 2023
Pemilikan Langsung/
Direct Ownership:
PT Mulia Pacific Resources (MPR) Jakarta Pertambangan/Mining industry 2011 99,99% 99,99% 254.944.720.661 231.348.838.946
PT Mega Buana Resources (MBR) *) Jakarta Pertambangan/Mining industry - 99,60% 99,60% 2.974.943.630 2.975.211.943
PT Itamatra Nusantara (IMN) Jakarta Pertambangan/Mining industry 2013 99,00% 99,00% 79.624.371.136 78.953.515.395
PT Bumi Konawe Abadi (BKA) Sulawesi Pertambangan/Mining industry 2011 30,00% 30,00% 143.398.283.614 98.270.674.738
PT COR Industri Indonesia (CORII) Jakarta Pengolahan dan perdagangan 2017 59,30% 60,00% 1.085.365.194.948 1.473.178.478.297
hasil tambang/Smelter and
trading of mining resources
PT Kawasan Industri Central Sulawesi Kawasan industri/Industrial estate - 99,00% 99,00% 11.169.884.616 10.100.000.000
Omega (KICO) *)
PT Macrolink Omega Adiperkasa Jakarta Perdagangan/Trading - 99.99% 40,00% 29.406.677.118 -
Adiperkasa (MOA) *)**)
Pemilikan Tidak Langsung/
Indirect Ownership:
BKA (melalui/through MPR Sulawesi Pertambangan/Mining industry 2011 70,00% 70,00% 143.398.283.614 98.270.674.738
dan/and MBR)
IMN (melalui/through BKA) Jakarta Pertambangan/Mining industry 2013 0,99% 0,99% 79.624.371.136 78.953.515.395
PT Afit Lintas Jaya (ALJ) Sulawesi Pertambangan/Mining industry 2024 40,00% 75,00% 101.986.909.205 90.573.737.909
(melalui/through MPR)
KICO (melalui/through MPR) Sulawesi Kawasan industri/Industrial estate - 1,00% 1,00% 11.169.884.616 10.100.000.000
PT Bumi Petra Makmur (BPM) *) Sulawesi Pertambangan/Mining industry - 50,00% 50,00% 250.000.000 -
(melalui/through MPR)
PT Bumi Petra Makmur (BPM) *) Sulawesi Pertambangan/Mining industry - 50,00% 50,00% 250.000.000 -
(melalui/through MBR)
PT COR Industri Indonesia (CORII) Jakarta Pengolahan dan perdagangan 2017 40,70% Nill 1.085.365.194.948 -
(melalui/through MOA) hasil tambang/Smelter and
PT Bumi Bintang Silika (BBS) *) Jakarta Pertambangan/Mining industry - 99,00% Nill 1.314.072.276 -
(melalui/through IMN)
PT Bumi Bintang Silika (BBS) *) Jakarta Pertambangan/Mining industry - 1,00% Nill 1.314.072.276 -
(melalui/through MBR)
*) Belum beroperasi secara komersial pada *) Have not yet started their respective
tanggal 31 Desember 2024 commercial operations as of
December 31, 2024.
**) Entitas anak pada tahun 2024 dan *)) Subsidiary in 2024 and investment in
investasi pada venutra bersama pada joint venture in 2023
tahun 2023
212 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK -8- 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 213
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Informasi keuangan entitas anak yang Financial information of a subsidiary that
dimiliki oleh kepentingan nonpengendali has material non-controlling interest
dalam jumlah material untuk tahun yang as of for the year ended December 31,
berakhir 31 Desember 2023 adalah sebagai 2023 follows:
berikut:
2023
Kepentingan Nonpengendali yang Material/
Material Non-controlling Interest
Bagian Kepentingan
Kepemilikan/ Saldo Akumulasi/ Bagian Rugi/
Nama/Name Equity Interest Held Accumulated Balance Share in Net Loss
%
CORII 40,00% (189.448.653.948) (30.363.620.938)
Berikut adalah ringkasan informasi keuangan The summarized financial information of
dari CORII. Jumlah-jumlah tersebut sebelum CORII is provided below. This information is
dieliminasi dengan transaksi antar entitas based on amounts before inter-company
dalam Grup. eliminations.
Ringkasan laporan posisi keuangan pada Summarized statements of financial
tanggal 31 Desember 2023: position as of December 31, 2023 follows:
2023
Aset lancar 594.953.316.731 Current assets
Aset tidak lancar 878.225.161.566 Noncurrent assets
Jumlah Aset 1.473.178.478.297 Total Assets
Liabilitas jangka pendek 1.159.405.624.760 Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 787.394.488.402 Noncurrent liabilities
Jumlah Liabilitas 1.946.800.113.162 Total Liabilities
Jumlah Defisit (473.621.634.869) Total Deficit
Teratribusikan pada: Attributable to:
Pemilik entitas induk (284.172.980.921) Owners of parent company
Kepentingan nonpengendali (189.448.653.948) Non-controlling interest
Annual Report & Sustainability Report 2024 -9- PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 213
Page 214
Laporan Keuangan
Financial Statements
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Ringkasan laporan laba rugi dan penghasilan Summarized statements of profit or loss
komprehensif lain pada 31 Desember 2023: and other comprehensive income as of
December 31, 2023 follows:
2023
Pendapatan - Revenues
Laba (rugi) tahun berjalan (76.038.470.168) Profit (loss) for the year
Penghasilan komprehensif Other comprehensive income
lain 129.417.823
Jumlah Laba (rugi) Komprehensif (75.909.052.345) Total Comprehensive Loss
Teratribusikan pada kepentingan
non pengendali (30.363.620.938) Attributable to non-controlling interest
Ringkasan informasi arus kas pada Summarized cash flow information as of
31 Desember 2023: balance December 31, 2023 follows:
2023
Operasi 10.465.322.711 Operating
Investasi - Investing
Pendanaan (12.187.484.153) Financing
Penurunan Net decrease
bersih kas dan setara kas (1.722.161.442) in cash and cash equivalents
Kepentingan non pengendali untuk tahun Non-controlling interests for the year 2024
2024 dianggap tidak material, sehingga are considered immaterial, therefore the
group tidak menyajikan pengungkapan yang group does not present the disclosures
disyaratkan untuk kepentingan non required for material non-controlling
pengendali material dalam laporan keuangan interests in the consolidated financial
konsolidasi sesuai PSAK No. 112, statements in accordance with PSAK
“Pengungkapan kepentingan dalam entitas No. 112, "Disclosure of Interests in Other
lain”. Entities".
Akuisisi Saham BBS Acquisition of Shares of BBS
Berdasarkan Akta No. 15 tanggal Based on Notarial Deed No. 15 dated
16 Oktober 2024 dari Irenrera Putri, S.H., October 16, 2024 of Irenrera Putri, S.H.,
M.Kn., notaris di Tangerang, IMN, entitas M.Kn., a public notary in Tangerang.
anak, membeli 50 lembar saham BBS IMN, a subsidiary, purchased 50 shares of
dengan nominal Rp 50.000.000 dari direktur BBS with nominal value of Rp 50,000,000
IMN dengan jumlah kepemilikan di BBS from a director of IMN with a total
sebesar 50,00%. ownership in BBS of 50.00%
Berdasarkan Akta No. 16 tanggal 16 Oktober Based on Notarial Deed No. 16 dated
2024 dari Irenrera Putri, S.H., M.Kn., notaris October 16, 2024 of Irenrera Putri, S.H.,
di Tangerang, IMN, entitas anak, membeli 49 M.Kn., a public notary in Tangerang.
lembar saham BBS dengan nominal IMN, a subsidiary, purchased 49 shares of
Rp 49.000.000 dari pihak ketiga dengan BBS with nominal value of
jumlah kepemilikan di BBS sebesar 49,00%. Rp 49,000,000 from a third party with a
total ownership in BBS of 49.00%.
214 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK - 10 - 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 215
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berdasarkan Akta No. 17 tanggal 16 Oktober Based on Notarial Deed No. 17 dated
2024 dari Irenrera Putri, S.H., M.Kn., notaris October 16, 2024 of Irenrera Putri, S.H.,
di Tangerang, MBR, entitas anak, membeli 1 M.Kn., a public notary in Tangerang.
lembar saham BBS dengan nominal MBR, a subsidiary, purchased 1 share of
Rp 1.000.000 dari pihak ketiga dengan BBS with nominal value of
jumlah kepemilikan di BBS sebsar 1,00%. Rp 1,000,000 from a third party with a total
ownership in BBS of 1.00%.
Dengan demikian IMN, entitas anak memiliki Thus, IMN, a subsidiary, has a 99%
99% saham di BBS dan MBR, entitas anak ownership in BBS, and MBR, a subsidiary,
memiliki 1% saham di BBS. has a 1% ownership in BBS.
Akuisisi BBS tidak memenuhi kualifikasi Acquisition of BBS did not qualify as a
sebagai kombinasi bisnis sesuai dengan business combination in accordance with
PSAK No. 103, “Kombinasi Bisnis” sehingga PSAK No. 103, “Business Combination”,
akuisisi ini dicatat sebagai akuisisi aset. thus, was accounted for as an acquisition
of assets.
Perubahan Kepemilikan CORII Change in Ownership Interest in
CORII
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Based on Deed of stockholders meeting of
Para Pemegang Saham CORII No. 23 CORII No. 23 dated June 29, 2024 of
tanggal 29 Juni 2024 dari Sugiarto, S.H., Sugiarto, S.H., M.Kn., M.H., a public notary
M.Kn., M.H., notaris di Jakarta para in Jakarta.. The shareholders of CORII, a
pemegang saham CORII, entitas anak subsidiary, approved the issuance of new
menyetujui untuk menerbitkan saham baru shares to PT Macrolink Nickel
kepada PT Macrolink Nickel Development Development (MND) of 7,708 shares with a
(MND) sebesar 7.708 lembar saham dengan nominal value of Rp 7,708,000,000
nilai nominal Rp 7.708.000.000. sehingga resulting the CORII shares owned by MND
saham CORII yang dimiliki oleh MND adalah are 268,892 shares.
sebesar 268.892 lembar saham.
Berdasarkan Akta Jual Beli No. 24 tanggal Based on Notarial deed No.24 dated
29 Juni 2024 dari Sugiarto, S.H., M.Kn., June 29, 2024 of Sugiarto, S.H., M.Kn.,
M.H., notaris di Jakarta, MOA, membeli M.H, a public notary in jakarta, MOA
268.892 lembar saham CORII dengan nilai purchased 268,892 shares of CORII with a
nominal Rp 1 dari MND dengan jumlah nominal value at Rp 1 from MND with total
kepemilikan di CORII sebesar 40,70%, ownership in CORII of 40.70%, This
dengan demikian Perusahaan memilki resulted for the Company have direct
kepemilikan langsung pada CORII sebesar ownership in CORII of 391,776 shares
391.776 lembar (59,30% saham) dan (59.30% of shares) and indirect ownership
kepemilikan tidak langsung sebesar 268.892 of 268,892 shares (40.70% of shares).
lembar (40,70% saham).
Annual Report & Sustainability Report 2024 - 11 - PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 215
Page 216
Laporan Keuangan
Financial Statements
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Akuisisi Saham MOA Acquisition of Shares of MOA
Berdasarkan Akta Jual Beli No. 21 tanggal Based on Notarial Sale & Purchase Deed
29 Juni 2024 dari Sugiarto, S.H., M.Kn., No. 21 dated June 29, 2024 of Sugiarto,
M.H., notaris di Jakarta, Perusahaan S.H., M.Kn., M.H., a public notary in
membeli 4.500.000 lembar saham MOA Jakarta, the Company purchased
dengan nilai nominal Rp 1 dari pihak ketiga 4,500,000 shares of MOA with nominal
dengan jumlah kepemilikan di MOA sebesar value of Rp 1, representing ownership
60%, sehingga kepemilikan Perusahaan per interest in MOA of 60.00%, from MND. As
31 Desember 2024 adalah 99,99%. of December 31, 2024, the Company has
ownership interest in MOA of 99.99%.
Akuisisi MOA tidak memenuhi kualifikasi Acquisition of MOA did not qualify as a
sebagai kombinasi bisnis sesuai dengan business combination in accordance with
PSAK No. 103, “Kombinasi Bisnis” sehingga PSAK No. 103, “Business Combination”,
akuisisi ini dicatat sebagai akuisisi aset. thus, was accounted for as an acquisition
of assets.
Perubahan Kepemilikan ALJ Change in Ownership Interest in
ALJ
Berdasarkan akta Pernyataan Keputusan Based on Deed of Stockholders meeting of
Para Pemegang Saham No. 08 tanggal ALJ No. 08 dated May 14, 2024, of Irenrera
14 Mei 2024 dari Irenrera Putri, S.H., M.Kn., Putri, S.H., M.Kn., a public notary in
notaris di Tangerang. Para pemegang saham Tangerang. The shareholders have
ALJ, menyetujui untuk mengingkatkan modal approved an increase in the authorized and
ditempatkan dan modal disetor yang awalnya paid-up capital from the initial
Rp 250.000.000 yang terbagi menjadi 500 Rp 250,000,000, divided into 500 shares
saham masing-masing saham bernilai with a nominal value of Rp 500,000 per
nominal sebesar Rp 500.000.000, menjadi share, to Rp 10,000,000,000, divided into
sebesar Rp 10.000.000.000 yang terbagi 20,000 shares with a nominal value of
menjadi 20.000 lembar saham Rp 500,000 per share. This increase will be
masing-masing saham bernilai achieved by issuing 19,500 new shares.
Rp 500.000 yaitu dengan mengeluarkan
19.500 saham baru.
Saham baru tesebut diambil oleh pihak These new shares will be held by third
ketiga masing-masing sebesar 7.000 lembar parties, with 7,000 shares at a nominal
saham dengan nilai nominal Rp value of Rp 3,500,000,000 and 4,875
3.500.000.000 dan 4.875 dengan nilai shares at a nominal value of
nominal Rp 2.437.500.000. dan sisanya Rp 2,437,500,000. the remaining, 7,625
sebesar 7.625 lembar saham dengan nilai shares with a nominal value of
nominal Rp 3.812.500.000 akan diambil oleh Rp 3,812,500,000 will be subscribed by
MPR, entitas anak. MPR, a subsidiary.
Dengan demikian kepemilikan MPR, entitas Thus, MPR's ownership, a subsidiary in
anak di ALJ menjadi 8.000 lembar saham ALJ becomes 8,000 shares with a nominal
dengan nilai nominal Rp 4.000.000.000 atau value of Rp 4,000,000,000 or reflects
mencerminkan kepemilikan sebesar 40%. ownership of 40%.
216 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK - 12 - 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 217
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Akuisisi Saham BPM Acquisition of Shares of BPM
Berdasarkan Akta No. 10 tanggal Based on Notarial Deed No. 10 dated
15 Agustus 2023 dari Irenrera Putri, S.H., August 15, 2023 of Irenrera Putri, S.H.,
M.Kn., notaris di Tangerang, dan disahkan M.Kn., notary in Tangerang, and approved
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia by the Minister of Justice and Human
Republik Indonesia dalam Surat Keputusan Rights of the Republic of Indonesia in his
No. AHU-0048336.AH.01.02 Tahun 2023 Decision Letter No. AHU-
tanggal 16 Agustus 2023, MPR, entitas anak, 0048336.AH.01.02 Year 2023 dated
membeli 125 lembar saham BPM dengan August 16, 2023, MPR, a subsidiary,
nilai nominal Rp 125.000.000 dari pihak purchased 125 shares of BPM with nominal
ketiga dengan jumlah kepemilikan di BPM value of Rp 125,000,000 from a third party
sebesar 50,00%. MBR, entitas anak, representing ownership interest in BPM of
membeli 125 lembar saham BPM dengan 50.00%. MBR, a subsidiary, purchased 125
nilai nominal Rp 125.000.000 dari pihak shares of BPM with nominal value of
ketiga dengan jumlah kepemilikan di BPM Rp 125,000,000 from a third party
sebesar 50,00%. representing ownership interest in BPM of
50.00%.
Pendirian PT Kawasan Industri Central Establishment of PT Kawasan Industri
Omega (KICO) Central Omega (KICO)
Berdasarkan Akta No. 18 tanggal 27 Januari Based on Deed No. 18 dated January 27,
2023 dari Irenrera Putri, S.H., M.Kn., notaris 2023 of Irenrera Putri, S.H., M.Kn., a public
di Tangerang, Perusahaan mendirikan notary in Tangerang, the Company
KICO. Akta Pendirian KICO telah established KICO. The Deed of
mendapatkan pengesahan dari Menteri Establishment was approved by the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Minister of Law and Human Rights of the
Indonesia dengan Surat Keputusan Republic of Indonesia in his Decision Letter
No.AHU-0009863.AH.01.01. Tahun 2023 No.AHU-0009863.AH.01.01. Year 2023
tanggal 7 Februari 2023. dated February 7, 2023
Perusahaan memiliki 9.999 saham KICO The Company owns 9,999 shares of KICO
atau sebesar Rp 9.999.000.000 dengan or amounting to Rp 9,999,000,000
kepemilikan sebesar 99,00%. representing ownership interest of 99.00%.
MPR, entitas anak, memiliki 101 saham MPR, a subsidiary, owns 101 shares of
KICO atau sebesar Rp 101.000.000 dengan KICO or amounting to Rp 101,000,000
kepemilikan sebesar 1,00%. representing ownership interest of 1.00%.
d. Ijin Usaha Pertambangan d. Mining Business Licenses
Luas Area/ No. Surat Keputusan/ Masa Berlaku/ Jenis Tambang/
No. Pemilik/Owner Ijin/License Lokasi/Location Area Decision Letter No. Validity Period Mining Type
Hektar/
Hectare
1. MPR IUP Operasi Produksi/ Petasia, Morowali, 4.780 Keputusan Bupati Morowali/ 28 April/April 28 , 2011 Nikel/
IUP Production Operation Provinsi Sulawesi Tengah/ Decision of Bupati Morowali s.d./up to Nickel
Central Sulawesi Province No. 540.3/SK.009/DESDM/IV/2011 28 April/April 28 , 2031
2. MPR IUP Eksplorasi/ Kupang 2.000 Keputusan Bupati Kupang/ 1 Juni/June 1 , 2011 Nikel dan Tembaga/
IUP Exploration Amfoang Selatan dan Takari/ Decision of Bupati Kupang s.d./up to Nickel and Copper
South Amfoang and Takari No. 217/KEP/HK/2011 1 Juni/June 1, 2031
3 BKA IUP Operasi Produksi/ Sawa, Konawe, 438,6 Keputusan Bupati Konawe/ 22 Desember/ Nikel/
IUP Production Operation Provinsi Sulawesi Tenggara/ Decision of Bupati Konawe December 22 , 2009 Nickel
Central Sulawesi Province No. 392 Tahun 2009 s.d./up to
22 Desember/
December 22, 2027
4 IMN IUP Operasi Produksi/ Petasia, Morowali, 974 Keputusan Bupati Morowali/ 16 Maret/March 16 , 2012 Nikel/
IUP Production Operation Provinsi Sulawesi Tengah/ Decision of Bupati Morowali s.d./up to Nickel
Central Sulawesi Province No. 540.3/SK.003/DESDM/III/2012 16 Maret/March 16 , 2032
5 ALJ IUP Operasi Produksi/ Petasia, Morowali, 67,99 Keputusan Gubernur Sulawesi Tengah/ 17 Mei/May 17, 2018 Batu Kapur/
IUP Production Operation Provinsi Sulawesi Tengah/ Decision of Governor Central Sulawesi s.d./up to Limestone
Central Sulawesi Province No. 540/370/IUP-OP/DPMPTSP/2018 17 Mei/May 17, 2028
Annual Report & Sustainability Report 2024 - 13 - PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 217
Page 218
Laporan Keuangan
Financial Statements
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
e. Area Eksplorasi dan Eksploitasi dan e. Exploration and Exploitation Area and
Cadangan Mineral Mineral Reserves
Grup memiliki area eksplorasi dan The details of the Group’s exploration and
eksploitasi/pengembangan serta cadangan exploitation/development costs and
sebagai berikut (tidak diaudit): reserves follows (unaudited):
Jumlah biaya eksplorasi
dan pengembangan Jumlah produksi untuk
pada 31 Desember 2024/ Jumlah cadangan tahun yang berakhir Akumulasi produksi Sisa cadangan pada
Total deferred sampai dengan 31 Desember 2024/ sampai dengan 31 Desember 2024/
exploration and 31 Desember 2024/ Total production 31 Desember 2024/ Residual reserves
Pemilik Ijin/ development costs as Total reserve for the year ended Accumulated production as of
License Owner Lokasi/Location as of December 31, 2024 as of December 31, 2024 December 31, 2024 up to December 31, 2024 December 31, 2024
Metric Ton/Metric Tons Metric Ton/Metric Tons Metric Ton/Metric Tons Metric Ton/Metric Tons
BKA Konawe Blok/Block 1 - 8.955.825 *) 749.990 7.166.231 1.789.594
Konawe Blok/Block 3 51.290.810.681 - **) - - -
MPR Morowali Blok/Block 2 - 8.874.134 ***) 999.792 4.496.103 4.378.031
Morowali Blok/Block 3 22.539.991.127 1.804.918 ***) - - 1.804.918
IMN Blok Lambolo/
Lambolo Block 21.948.322.094 9.390.000 ****) 1.197.749 3.019.207 6.370.793
Jumlah/Total 95.779.123.902 29.024.877 2.947.531 14.681.541 14.343.336
Catatan/Notes
*) Berdasarkan Report Nickel Exploration Drilling dari PT Artha Tyani Mineral, pihak ketiga, untuk area seluas 50 Ha/
Based on Nickel Exploration Drilling Report by PT Artha Tyani Mineral, third party, for an area of 50 Hectares.
**) Berdasarkan Laporan Eksplorasi Internal dari PT Bumi Konawe Abadi, untuk area seluas 75.61 Ha/
Based on Internal Exploration Report by PT Bumi Konawe Abadi, for an area of 75.61 Hectares.
***) Berdasarkan Laporan Eksplorasi Internal dari PT Mulia Pacific Resources untuk area seluas 138,07 Ha
Based on Exploration Internal Report by PT Mulia Pacific Resources, for an area of 138,07 Hectares.
****) Berdasarkan Laporan Eksplorasi Proyek Nikel Kolonodale Internal PT Itamatra Nusantara untuk area seluas 90 Ha/
Based on Exploration Report Project Nickel Kolonodale from Internal PT Itamatra Nusantara for an area of 90 Hectares.
f. Susunan Komisaris, Direksi, dan f. Board of Commissioners, Directors, and
Karyawan Employees
Pada tanggal 31 Desember 2024, susunan As of December 31, 2024, the members of
Dewan Komisaris dan Direksi berdasarkan the Board of Commissioners and Directors
Akta No. 14 tanggal 28 Juni 2024 dari based on Notarial Deed No. 14 dated
Muharzah Aman, S.H., notaris di Jakarta. June 28, 2024 of Muharzah Aman, S.H., a
public notary in Jakarta.
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Kurniadi Atmosasmito : President Commissioner
Komisaris : Lim Anthony : Commissioners
Chang Eng Thing
Komisaris Independen : Muhammad Rusjdi : Independent Commissioner
Direksi Directors
Direktur Utama : Kiki Hamidjaja : President Director
Direktur : Feni Silviani Budiman : Directors
Andi Jaya
218 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK - 14 - 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 219
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2023, susunan As of December 31, 2023, the members of
Dewan Komisaris dan Direksi berdasarkan the Board of Commissioners and Directors
Akta No. 35 tanggal 22 Juli 2022 dari Dewi based on Notarial Deed No. 35 dated
Kusumawati, S.H., notaris di Jakarta. July 22, 2022 of Dewi Kusumawati, S.H.,
a public notary in Jakarta.
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Lim Anthony : President Commissioner
Komisaris : Kurniadi Atmosasmito : Commissioner
Komisaris Independen : Muhammad Rusjdi : Independent Commissioner
Direksi Directors
Direktur Utama : Kiki Hamidjaja : President Director
Direktur : Feni Silviani Budiman : Directors
Andi Jaya
Tinongadi Aliudin
Susunan Komite Audit Perusahaan pada The members of the Company’s Audit
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 Committee as of December 31, 2024 and
sebagai berikut: 2023 follows:
Ketua : Muhammad Rusjdi : Chairman
Anggota : Steven Ugo : Members
Alberto Saur Parsaoran
Perusahaan telah membentuk unit audit The Company has developed its internal
internal. audit unit.
Personel manajemen kunci Grup terdiri dari Key management personnel of the Group
Komisaris, Direksi, dan Direktur Operasi. consists of Commissioners, Directors and
the Operations Director.
Remunerasi kepada Komisaris dan Direksi Remuneration of the Company’s
Perusahaan berupa gaji dan Commissioners and Directors in the form of
tunjangan sebesar Rp 10.946.500.000 dan salaries and allowances amounted to
Rp 6.901.500.000 masing-masing untuk Rp 10,946,500,000 and Rp 6,901,500,000
tahun 2024 dan 2023. in 2024 and 2023, respectively.
Jumlah rata-rata karyawan Perusahaan The Company has average total number of
(tidak diaudit) adalah 33 dan 27 karyawan employees (unaudited) of 33 and 27 in
pada tahun 2024 dan 2023. Jumlah rata-rata 2024 and 2023. Total consolidated average
karyawan Grup (tidak diaudit) adalah 117 number of employees of the Group
karyawan pada tahun 2024 dan 370 (unaudited) is 117 in 2024 and 370 in 2023.
karyawan pada tahun 2023.
Annual Report & Sustainability Report 2024 - 15 - PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 219
Page 220
Laporan Keuangan
Financial Statements
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
g. Penyelesaian Laporan Keuangan g. Completion of the Consolidated
Konsolidasian Financial Statement
Laporan keuangan konsolidasian The consolidated financial statements of
PT Central Omega Resources Tbk dan PT Central Omega Resources Tbk and
entitas anak untuk tahun yang berakhir its subsidiaries for the year ended
31 Desember 2024 telah diselesaikan dan December 31, 2024 were completed
diotorisasi untuk terbit oleh Direksi and authorized for issuance on
Perusahaan pada tanggal 26 Maret 2025. March 26, 2025 by the Company’s
Direksi Perusahaan bertanggung jawab atas Directors who are responsible for the
penyusunan dan penyajian laporan preparation and presentation of the
keuangan konsolidasian tersebut. consolidated financial statements.
2. Informasi Kebijakan Akuntansi Material 2. Material Accounting Policy Information
a. Dasar Penyusunan dan Pengukuran a. Basis of Consolidated Financial
Laporan Keuangan Konsolidasian Statements Preparation and
Measurement
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have
dan disajikan dengan menggunakan Standar been prepared and presented in
Akuntansi Keuangan di Indonesia, meliputi accordance with Indonesian Financial
pernyataan dan interpretasi yang diterbitkan Accounting Standards “SAK”, which
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan comprise the statements and
Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) dan Peraturan interpretations issued by the Board of
OJK No. VIII.G.7 tentang “Penyajian dan Financial Accounting Standards of the
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten Institute of Indonesia Chartered
atau Perusahaan Publik”. Accountants (IAI) and OJK Regulation
No. VIII.G.7 regarding “Presentation and
Disclosures of Public Companies’ Financial
Statements”. Such consolidated financial
statements are an English translation of the
Group’s statutory report in Indonesia.
Dasar pengukuran laporan keuangan The measurement basis used is the
konsolidasian ini adalah konsep biaya historical cost, except for certain accounts
perolehan, kecuali beberapa akun tertentu which are measured on the bases
disusun berdasarkan pengukuran lain, described in the related accounting policies.
sebagaimana diuraikan dalam kebijakan The consolidated financial statements,
akuntansi masing-masing akun tersebut. except for the consolidated statements of
Laporan keuangan konsolidasian ini disusun cash flows, are prepared under the accrual
dengan metode akrual, kecuali laporan arus basis of accounting.
kas konsolidasian.
Laporan arus kas konsolidasian disusun The consolidated statements of cash flows
dengan menggunakan metode langsung are prepared using the direct method with
dengan mengelompokkan arus kas dalam classifications of cash flows into operating,
aktivitas operasi, investasi, dan pendanaan. investing, and financing activities.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan The accounting policies adopted in the
dalam penyusunan laporan keuangan preparation of the consolidated financial
konsolidasian untuk tahun yang berakhir statements for the year ended
31 Desember 2024 adalah konsisten dengan December 31, 2024 are consistent with
kebijakan akuntansi yang diterapkan those adopted in the preparation of the
dalam penyusunan laporan keuangan consolidated financial statements for the
konsolidasian untuk tahun yang berakhir year ended December 31, 2023.
31 Desember 2023.
220 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK - 16 - 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 221
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Mata uang yang digunakan dalam The currency used in the preparation and
penyusunan dan penyajian laporan presentation of the consolidated financial
keuangan konsolidasian adalah mata uang statements is the Indonesian Rupiah
Rupiah (Rupiah) yang juga merupakan mata (Rupiah) which is also the functional
uang fungsional Perusahaan. currency of the Company.
b. Prinsip Konsolidasi b. Basis of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements
laporan keuangan Perusahaan dan entitas- incorporate the financial statements of the
entitas (termasuk entitas terstruktur) yang Company and entities (including structured
dikendalikan oleh Perusahaan dan entitas entities) controlled by the Company and its
anak (Grup). Pengendalian diperoleh apabila subsidiaries (the Group). Control is
Grup memiliki seluruh hal berikut ini: achieved when the Group has all the
following:
• kekuasaan atas investee; • power over the investee;
• eksposur atau hak atas imbal hasil • is exposed, or has rights, to variable
variabel dari keterlibatannya dengan returns from its involvement with the
investee; dan investee; and
• kemampuan untuk menggunakan • the ability to use its power to affect its
kekuasaannya atas investee untuk returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil
Grup.
Pengkonsolidasian entitas anak dimulai Consolidation of a subsidiary begins when
pada saat Grup memperoleh pengendalian the Group obtains control over the
atas entitas anak dan berakhir pada saat subsidiary and ceases when the Group
Grup kehilangan pengendalian atas entitas losses control of the subsidiary.
anak. Secara khusus, penghasilan dan Specifically, income and expenses of a
beban entitas anak yang diakuisisi atau subsidiary acquired or disposed of during
dilepaskan selama tahun berjalan termasuk the year are included in the consolidated
dalam laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian sejak comprehensive income from the date the
tanggal Grup memperoleh pengendalian Group gains control until the date when the
sampai dengan tanggal Grup kehilangan Group ceases to control the subsidiary.
pengendalian atas entitas anak.
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, All intragroup assets and liabilities, equity,
penghasilan, beban dan arus kas dalam intra income, expenses and cash flows relating
kelompok usaha terkait dengan transaksi to transactions between members of the
antar entitas dalam Grup dieliminasi secara Group are eliminated in full on
penuh dalam laporan keuangan consolidation.
konsolidasian.
Laba rugi dan setiap komponen penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan kepada comprehensive income are attributed to the
pemilik Perusahaan dan kepentingan owners of the parent Company and to the
nonpengendali (KNP) meskipun hal tersebut non-controlling interest (NCI) even if this
mengakibatkan KNP memiliki saldo defisit. results in the NCI having a deficit balance.
KNP disajikan dalam laporan laba rugi dan NCI are presented in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian statement of profit or loss and other
dan dalam ekuitas pada laporan posisi comprehensive income and under the
keuangan konsolidasian, terpisah dari equity section of the consolidated statement
bagian yang dapat diatribusikan kepada of financial position, respectively, separately
pemilik Perusahaan. from the corresponding portion attributable
to owners of the Company.
Annual Report & Sustainability Report 2024 - 17 - PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 221
Page 222
Laporan Keuangan
Financial Statements
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Transaksi dengan KNP yang tidak Transactions with NCI that do not result in
mengakibatkan hilangnya pengendalian loss of control are accounted for as equity
dicatat sebagai transaksi ekuitas. Selisih transactions. The difference between the
antara nilai wajar imbalan yang dialihkan fair value of any consideration paid and the
dengan bagian relatif atas nilai tercatat aset relevant share acquired of the carrying
bersih entitas anak yang diakuisisi dicatat di value of net assets of the subsidiary is
ekuitas. Keuntungan atau kerugian dari recorded in equity. Gains or losses on
pelepasan kepada KNP juga dicatat di disposals to NCI are also recorded in
ekuitas. equity.
c. Kombinasi Bisnis c. Accounting for Business Combination
Entitas Tidak Sepengendali Among Entities Not Under Common
Control
Kombinasi bisnis, kecuali kombinasi bisnis Business combinations, except business
entitas sepengendali, dicatat dengan combination among entities under common
menggunakan metode akuisisi. Biaya control, are accounted for using the
perolehan dari sebuah akuisisi diukur pada acquisition method. The cost of an
nilai agregat imbalan yang dialihkan, diukur acquisition is measured as the aggregate of
pada nilai wajar pada tanggal akuisisi dan the consideration transferred, measured at
jumlah setiap KNP pada pihak yang acquisition date fair value and the amount
diakuisisi. Untuk setiap kombinasi bisnis, of any NCI in the acquiree. For each
pihak pengakuisisi mengukur KNP pada business combination, the acquirer
entitas yang diakuisisi pada nilai wajar atau measures the NCI in the acquiree either at
sebesar proporsi kepemilikan KNP atas aset fair value or at the proportionate share of
neto yang teridentifikasi dari entitas yang the acquiree’s identifiable net assets.
diakuisisi. Biaya-biaya akuisisi yang timbul Acquisition related costs incurred are
dibebankan langsung dan disajikan sebagai directly expensed and included in
beban administrasi. administrative expenses.
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah When the Group acquires a business, it
bisnis, Grup mengklasifikasikan dan assesses the financial assets acquired and
menentukan aset keuangan yang diperoleh liabilities assumed for appropriate
dan liabilitas keuangan yang diambil alih classification and designation in
berdasarkan pada persyaratan kontraktual, accordance with the contractual terms,
kondisi ekonomi dan kondisi terkait lain yang economic circumstances and pertinent
ada pada tanggal akuisisi. Efektif 1 Januari conditions as of the acquisition date.
2021, saat penerapan amandemen Effective January 1, 2021, upon adoption of
PSAK No. 103 “Kombinasi Bisnis”, Grup the Amendment to PSAK No. 103
dapat memilih untuk menerapkan ‘pengujian “Business Combination”, the Group has an
konsentrasi nilai wajar’ yang mengijinkan option to apply a ‘fair value concentration
penilaian yang disederhanakan apakah test’ that permits a simplified assessment of
rangkaian aktivitas dan aset yang diakuisisi whether an acquired set of activities and
bukan merupakan suatu bisnis. Pengujian assets is not a business. The concentration
konsentrasi dapat diterapkan secara terpisah test can be applied on a transaction-by-
untuk setiap transaksi. Pengujian transaction basis. The optional
konsentrasi opsional terpenuhi jika secara concentration test is met if substantially all
substansial seluruh nilai wajar aset bruto of the fair value of the gross assets
yang diakuisisi terkonsentrasi dalam aset acquired is concentrated in a single
teridentifikasi tunggal atau kelompok aset identifiable asset or group of similar
teridentifikasi serupa. Jika pengujian identifiable assets. If the test is met, the set
terpenuhi, rangkaian aktivitas dan aset of activities and assets is determined not to
ditentukan bukan merupakan suatu bisnis be a business and no further assessment is
dan tidak diperlukan penilaian lanjutan. Jika needed. If the test is not met, or if the
pengujian tidak terpenuhi atau jika Grup Group elects not to apply the test, a
memilih untuk tidak menerapkan pengujian detailed assessment must be performed
tersebut, penilaian yang detail harus applying the normal requirements in PSAK
dilakukan sesuai dengan persyaratan normal No. 103.
dalam PSAK No. 103.
222 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK - 18 - 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 223
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Dalam suatu kombinasi bisnis yang If the business combination is achieved in
dilakukan secara bertahap, pada tanggal stages, the acquisition date fair value of the
akuisisi pihak pengakuisisi mengukur acquirer’s previously held equity interest in
kembali nilai wajar kepentingan ekuitas yang the acquiree is remeasured to fair value at
dimiliki sebelumnya pada pihak yang the acquisition date through profit or loss.
diakuisisi dan mengakui keuntungan atau
kerugian yang dihasilkan dalam laba rugi.
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya At acquisition date, goodwill is initially
diukur pada harga perolehan yang measured at cost being the excess of the
merupakan selisih lebih nilai agregat dari aggregate of the consideration transferred
imbalan yang dialihkan dan jumlah yang and the amount recognized for NCI over the
diakui untuk KNP atas aset bersih net identifiable assets acquired and
teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas liabilities assumed. If this consideration is
yang diambil alih. Jika nilai agregat tersebut lower than the fair value of the net assets of
lebih kecil dari nilai wajar aset neto entitas the subsidiary acquired, the difference is
anak yang diakuisisi, selisih tersebut diakui recognized in profit or loss.
dalam laba rugi.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur After initial recognition, goodwill is
pada jumlah tercatat dikurangi akumulasi measured at cost less any accumulated
kerugian penurunan nilai. Untuk tujuan uji impairment losses. For the purpose of
penurunan nilai, goodwill yang diperoleh dari impairment testing, goodwill acquired in a
suatu kombinasi bisnis, sejak tanggal business combination is, from the
akuisisi, dialokasikan kepada setiap Unit acquisition date, allocated to each of the
Penghasil Kas (“UPK”) dari Perusahaan Group and/or its subsidiaries’ cash-
dan/atau entitas anak yang diharapkan akan generating units (“CGU”) that are expected
menerima manfaat dari sinergi kombinasi to benefit from the combination, irrespective
tersebut, terlepas dari apakah aset atau of whether other assets or liabilities of the
liabilitas lain dari pihak yang diakuisisi acquired are assigned to those CGUs.
dialokasikan ke UPK tersebut.
Jika goodwill telah dialokasikan pada suatu Where goodwill forms part of a CGU and
UPK dan operasi tertentu atas UPK tersebut part of the operation within that CGU is
dihentikan, maka goodwill yang disposed of, the goodwill associated with
diasosiasikan dengan operasi yang the operation disposed of is included in the
dihentikan tersebut termasuk dalam jumlah carrying amount of the operation when
tercatat operasi tersebut ketika menentukan determining the gain or loss on disposal of
keuntungan atau kerugian dari pelepasan. the operation. Goodwill disposed of in this
Goodwill yang dilepaskan tersebut diukur circumstance is measured based on the
berdasarkan nilai relatif operasi yang relative values of the operation disposed of
dihentikan dan porsi UPK yang ditahan. and the portion of the CGU retained.
d. Penjabaran Mata Uang Asing d. Foreign Currency Translation
Mata Uang Fungsional dan Pelaporan Functional and Reporting Currencies
Akun-akun yang tercakup dalam laporan Items included in the financial statements of
keuangan setiap entitas dalam Grup diukur each of the Group’s companies are
menggunakan mata uang dari lingkungan measured using the currency of the primary
ekonomi utama dimana entitas beroperasi economic environment in which the entity
(mata uang fungsional). operates (the functional currency).
Annual Report & Sustainability Report 2024 - 19 - PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 223
Page 224
Laporan Keuangan
Financial Statements
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Transaksi dan Saldo Transactions and Balances
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan Foreign currency transactions are
kedalam mata uang fungsional translated into the functional currency using
menggunakan kurs pada tanggal transaksi. the exchange rates prevailing at the dates
Keuntungan atau kerugian selisih kurs yang of the transactions. Foreign exchange gains
timbul dari penyelesaian transaksi dan dari and losses resulting from the settlement of
penjabaran pada kurs akhir tahun atas aset such transactions and from the translation
dan liabilitas moneter dalam mata uang at year end exchange rates of monetary
asing diakui dalam laba rugi. Aset non assets and liabilities denominated in foreign
moneter yang diukur pada nilai wajar currencies are recognized in profit or loss.
dijabarkan menggunakan kurs pada tanggal Non-monetary assets that are measured at
nilai wajar ditentukan. Selisih penjabaran fair value are translated using the exchange
akun ekuitas dan akun nonmoneter serupa rate at the date that the fair value was
yang diukur pada nilai wajar diakui dalam determined. Translation differences on
laba rugi, kecuali selisih penjabaran atas financial asset equities and similar non-
aset keuangan nonmoneter tersedia untuk monetary items measured at fair value are
dijual seperti saham, yang diakui dalam recognized in profit or loss, except for
komponen ekuitas, kecuali item tersebut differences on financial asset measured at
merupakan aset yang dilindung nilai dalam fair value through other comprehensive
lindung nilai atas nilai wajar. income non-monetary financial assets such
as equity shares, which are included in
equity unless the asset is a hedged item in
a fair value hedge.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
kurs konversi yakni kurs tengah Bank conversion rates used by the Group were
Indonesia, yang digunakan oleh Grup adalah the middle rates of Bank Indonesia as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Dolar Amerika Serikat/United States (U.S.) Dollar 16.162 15.416
China Renminbi/China Renminbi 2.214 2.170
Dolar Hongkong/Hongkong Dollar 2.082 1.973
e. Transaksi Pihak Berelasi e. Transactions with Related Parties
Orang atau entitas dikategorikan sebagai A person or entity is considered a related
pihak berelasi Grup apabila memenuhi party of the Group if it meets the definition
definisi pihak berelasi berdasarkan of a related party in PSAK No. 224
PSAK No. 224 “Pengungkapan Pihak-pihak “Related Party Disclosures”.
Berelasi”.
Semua transaksi signifikan dengan pihak All significant transactions with related
berelasi telah diungkapkan dalam laporan parties are disclosed in the consolidated
keuangan konsolidasian. financial statements.
224 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK - 20 - 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 225
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
f. Klasifikasi Lancar dan Tidak Lancar f. Current and Non-current Classification
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam The Group presents assets and liabilities in
laporan posisi keuangan konsolidasian the consolidated statement of financial
berdasarkan klasifikasi lancar/tidak lancar. position based on current/non-current
Suatu aset disajikan lancar bila: classification. An asset is current when it is:
i) akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi i) expected to be realized or intended to
dalam siklus operasi normal, be sold or consumed in the normal
operating cycle,
ii) untuk diperdagangkan, atau ii) held primarily for the purpose of
trading, or
iii) akan direalisasi dalam 12 bulan setelah iii) expected to be realized within
tanggal pelaporan, atau kas atau setara 12 months after the reporting period,
kas, kecuali yang dibatasi or cash or cash equivalents unless
penggunaannya atau akan digunakan restricted from being exchanged or
untuk melunasi suatu liabilitas dalam used to settle a liability for at least
paling lambat 12 bulan setelah tanggal 12 months after the reporting period.
pelaporan.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai All other assets are classified as non-
tidak lancar. current.
Suatu liabilitas disajikan jangka pendek bila: A liability is current when it is:
i) akan dilunasi dalam siklus operasi i) expected to be settled in the normal
normal, operating cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily to the purpose of trading,
iii) akan dilunasi dalam 12 bulan setelah iii) due to be settled within 12 months
tanggal pelaporan, atau after the reporting period, or
iv) tidak ada hak pada akhir periode iv) there is no at the end of reporting
pelaporan untuk menangguhkan period to defer the settlement of the
pelunasannya dalam paling tidak 12 liability for at least 12 months after the
bulan setelah tanggal pelaporan. reporting period.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as non-
jangka panjang. current.
g. Kas dan Setara Kas g. Cash and Cash Equivalents
Kas terdiri dari kas dan bank. Setara kas Cash consists of cash on hand and in
adalah semua investasi yang bersifat jangka banks. Cash equivalents are short-term,
pendek dan sangat likuid yang dapat segera highly liquid investments that are readily
dikonversikan menjadi kas dengan jatuh convertible to known amounts of cash with
tempo dalam waktu tiga bulan atau kurang original maturities of three (3) months or
sejak tanggal penempatannya, dan yang less from the date of placements, and
tidak dijaminkan serta tidak dibatasi which are not used as collateral and are not
pencairannya. restricted.
Annual Report & Sustainability Report 2024 - 21 - PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 225
Page 226
Laporan Keuangan
Financial Statements
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
h. Instrumen Keuangan h. Financial Instruments
Grup menerapkan PSAK No. 109, Instrumen The Group has applied PSAK No. 109,
Keuangan, mengenai pengaturan instrumen Financial Instruments, which set the
keuangan terkait klasifikasi dan pengukuran, requirements in classification and
penurunan nilai atas instrumen keuangan measurement, impairment in value of
dan akuntansi lindung nilai. financial assets and hedge accounting.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
Grup memiliki instrumen keuangan dalam Group has financial instruments under
kategori aset keuangan pada biaya financial assets at amortized cost, financial
perolehan diamortisasi, aset keuangan yang assets at fair value through other
diukur pada nilai wajar melalui penghasilan comprehensive income and financial
komprehensif lain dan liabilitas keuangan liabilities at amortized cost categories.
yang diukur pada biaya perolehan Thus, accounting policies related to
diamortisasi. Oleh karena itu, kebijakan financial assets measured at fair value
akuntansi terkait dengan instrumen through profit or loss, and financial liabilities
keuangan dalam kategori aset keuangan measured at fair value through profit or loss
yang diukur pada nilai wajar melalui laba were not disclosed.
rugi, dan liabilitas keuangan yang diukur
pada nilai wajar melalui laba rugi tidak
diungkapkan.
Aset Keuangan Financial Assets
Grup mengklasifikasikan aset keuangan The Group classifies its financial assets in
sesuai dengan PSAK No. 109, Instrumen accordance with PSAK No. 109, Financial
Keuangan, sehingga setelah pengakuan Instruments, that classifies financial assets
awal aset keuangan diukur pada biaya as subsequently measured at amortized
perolehan diamortisasi, nilai wajar melalui cost, fair value through comprehensive
penghasilan komprehensif lain atau nilai income or fair value through profit or loss,
wajar melalui laba rugi, dengan on the basis of both:
menggunakan dua dasar, yaitu:
(a) Model bisnis Grup dalam mengelola (a) The Group’s business model for
aset keuangan; dan managing the financial assets; and
(b) Karakteristik arus kas kontraktual dari (b) The contractual cash flow
aset keuangan. characteristics of the financial assets.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
aset keuangan Grup terdiri dari aset Group's financial assets consist of financial
keuangan pada biaya perolehan diamortisasi assets at amortized cost and financial
dan pada nilai wajar melalui penghasilan assets at fair value through other
komprehensif lain. comprehensive income.
1. Aset keuangan pada biaya perolehan 1. Financial assets at amortized cost
diamortisasi
Aset keuangan diukur pada biaya A financial asset shall be measured at
perolehan diamortisasi jika kedua amortized cost if both of the following
kondisi berikut terpenuhi: conditions are met:
(a) Aset keuangan dikelola dalam (a) The financial asset is held within
model bisnis yang bertujuan untuk a business model whose
memiliki aset keuangan dalam objective is to hold financial
rangka mendapatkan arus kas assets in order to collect
kontraktual; dan contractual cash flows; and
226 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK - 22 - 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 227
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
(b) Persyaratan kontraktual dari aset (b) The contractual terms of the
keuangan menghasilkan arus kas financial assets give rise on
pada tanggal tertentu yang semata specified dates to cash flows that
dari pembayaran pokok dan bunga are solely payments of principal
dari jumlah pokok terutang. and interest on the principal
amount outstanding.
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost is
diamortisasi diukur pada jumlah yang measured at initial amount minus the
diakui saat pengakuan awal dikurangi principal repayments, plus or minus
pembayaran pokok, ditambah atau the cumulative amortization using the
dikurangi dengan amortisasi kumulatif effective interest method of any
menggunakan metode suku bunga difference between that initial amount
efektif yang dihitung dari selisih antara and the maturity amount, adjusted for
nilai awal dan nilai jatuh temponya, dan allowance for impairment.
dikurangi dengan cadangan kerugian
penurunan nilai.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and 2023,
2023, kategori ini meliputi kas dan the Group’s cash and cash
setara kas, piutang usaha, piutang lain- equivalents, trade accounts receivable,
lain, kas yang dibatasi penggunaannya, other accounts receivable, restricted
investasi pada surat berharga utang dan cash, investment in debt securities and
setoran jaminan dalam akun aset lain- security deposits included in other
lain yang dimiliki oleh Grup. assets account are included in this
category.
2. Aset keuangan yang diukur pada nilai 2. Financial assets at fair value through
wajar melalui penghasilan komprehensif other comprehensive income
lain
Aset keuangan diukur pada nilai wajar A financial asset shall be measured at
melalui penghasilan komprehensif lain fair value through other
jika kedua kondisi berikut terpenuhi: comprehensive income if both of the
following conditions are met:
(a) Aset keuangan dikelola dalam (a) The financial asset is held within
model bisnis yang tujuannya akan a business model whose
terpenuhi dengan mendapatkan objective is achieved by both
arus kas kontraktual dan menjual collecting contractual cash flows
aset keuangan; dan and selling financial assets; and
(b) Persyaratan kontraktual dari aset (b) The contractual terms of the
keuangan menghasilkan arus kas financial asset give rise on
pada tanggal tertentu yang specified dates to cash flows
semata dari pembayaran pokok that are solely payments of
dan bunga dari jumlah pokok principal and interest on the
terutang. principal amount outstanding.
Annual Report & Sustainability Report 2024 - 23 - PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 227
Page 228
Laporan Keuangan
Financial Statements
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Aset keuangan berupa surat berharga Debt securities financial assets which
utang yang diukur pada nilai wajar are initially measured at fair value
melalui penghasilan komprehensif lain through comprehensive income are
selanjutnya diukur pada nilai wajar subsequently measured at fair value
dikurangi dengan cadangan kerugian less allowance for impairment, with
penurunan nilai, dengan keuntungan unrealized gains or losses recognized
atau kerugian yang belum direalisasi in other comprehensive income until
diakui dalam penghasilan komprehensif the financial assets are derecognized
lain, sampai aset keuangan tersebut or reclassified, at which time the
dihentikan pengakuannya atau cumulative gain or loss is reclassified
direklasifikasi, dimana pada saat itu to profit or loss. Gains or losses from
akumulasi keuntungan atau kerugian impairment and foreign exchange and
direklasifikasi ke laba rugi. Keuntungan interest calculated using effective
atau kerugian penurunan nilai dan interest method are recognized in
selisih kurs dan bunga yang dihitung profit or loss.
menggunakan metode suku bunga
efektif diakui dalam laba rugi.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and 2023,
2023 kategori ini meliputi investasi Grup this category include Group’s
dalam surat berharga utang. investments in debt securities.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dalam lingkup PSAK Financial liabilities within the scope
No. 109 diklasifikasikan sebagai berikut: of PSAK No. 109 are classified as follows:
(i) liabilitas keuangan yang diukur dengan (i) financial liabilities at amortized cost, or
biaya diamortisasi, (ii) liabilitas keuangan (ii) financial liabilities at fair value through
yang diukur dengan nilai wajar melalui profit and loss (FVPL). The Group
laba rugi. Grup menentukan klasifikasi determines the classification of its financial
liabilitas keuangan pada saat pengakuan liabilities at initial recognition.
awal.
Seluruh liabilitas keuangan diakui pada All financial liabilities are recognized initially
awalnya sebesar nilai wajar dan, dalam hal at fair value and, in the case of loans and
pinjaman dan utang, termasuk biaya borrowings, inclusive of directly attributable
transaksi yang dapat diatribusikan secara transaction costs and subsequently
langsung dan selanjutnya diukur pada biaya measured at amortized cost using the
perolehan diamortisasi dengan effective interest rate method.
menggunakan metode suku bunga efektif. The amortization of the effective interest
Amortisasi suku bunga efektif disajikan rate is included in finance costs in profit or
sebagai bagian dari beban keuangan dalam loss.
laba rugi.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
liabilitas keuangan Grup terdiri dari liabilitas Group's financial liabilities consist of
keuangan pada biaya perolehan diamortisasi. financial liabilities at amortized cost.
Liabilitas keuangan yang diukur pada Financial liabilities at amortized cost
biaya perolehan diamortisasi
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost is
diamortisasi diukur pada jumlah yang diakui measured at initial amount minus the
saat pengakuan awal dikurangi pembayaran principal repayments, plus or minus the
pokok, ditambah atau dikurangi dengan cumulative amortization using the effective
amortisasi kumulatif menggunakan metode interest method of any difference between
suku bunga efektif yang dihitung dari selisih that initial amount and the maturity amount.
antara nilai awal dan nilai jatuh temponya.
228 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK - 24 - 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 229
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
kategori ini meliputi utang usaha, utang lain- Group’s trade accounts payable, other
lain, beban akrual, setoran jaminan, dan accounts payable, accrued expenses,
pinjaman lembaga keuangan yang dimiliki security deposit, and loans from a financial
oleh Grup. institution are included in this category.
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and liabilities are offset
hapus dan nilai bersihnya disajikan dalam and the net amount reported in the
laporan posisi keuangan konsolidasian jika, consolidated statement of financial position
dan hanya jika, Grup saat ini memiliki hak if, and only if, there is a currently
yang berkekuatan hukum untuk melakukan enforceable right to offset the recognized
saling hapus atas jumlah yang telah diakui amounts and there is intention to settle on a
tersebut; dan berniat untuk menyelesaikan net basis, or to realize the asset and settle
secara neto atau untuk merealisasikan aset the liability simultaneously.
dan menyelesaikan liabilitasnya secara
simultan.
Reklasifikasi Aset Keuangan Reclassifications of Financial Assets
Sesuai dengan ketentuan PSAK No. 109, In accordance with PSAK No. 109,
Instrumen Keuangan, Grup mereklasifikasi Financial Instruments, the Group
seluruh aset keuangan dalam kategori yang reclassifies its financial assets when, and
terpengaruh, jika dan hanya jika, Grup only when, the Group changes its business
mengubah model bisnis untuk pengelolaan model for managing financial assets. While,
aset keuangan tersebut. Sedangkan, liabilitas any financial liabilities shall not be
keuangan tidak direklasifikasi. reclassified.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Grup selalu mengakui kerugian kredit The Group always recognizes lifetime
ekspektasian (ECL) sepanjang umur untuk expected credit losses (ECL) for trade
piutang usaha. Kerugian kredit ekspektasian accounts receivable. The expected credit
atas aset keuangan diestimasi menggunakan losses on these financial assets are
pendekatan tingkat kerugian berdasarkan estimated using loss rate approach based
pengalaman kerugian kredit historis Grup, on the Group’s historical credit loss
disesuaikan dengan kondisi ekonomi umum experience, adjusted for general economic
dan penilaian baik atas kondisi kini maupun conditions and an assessment of both the
perkiraan masa depan pada tanggal current as well as the forecast direction of
pelaporan, termasuk nilai waktu atas uang conditions at the reporting date, including
jika tepat. time value of money where appropriate.
Annual Report & Sustainability Report 2024 - 25 - PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 229
Page 230
Laporan Keuangan
Financial Statements
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Untuk semua instrumen keuangan lainnya, For all other financial instruments, the
Grup mengakui ECL sepanjang umur ketika Group recognizes lifetime ECL when there
telah ada peningkatan risiko kredit yang has been a significant increase in credit risk
signifikan sejak pengakuan awal. Jika since initial recognition. If, on the other
sebaliknya, risiko kredit pada instrumen hand, the credit risk on the financial
keuangan tidak meningkat secara signifikan instrument has not increased significantly
sejak pengakuan awal, Grup mengukur since initial recognition, the Group
penyisihan kerugian untuk instrumen measures the loss allowance for that
keuangan tersebut sejumlah ECL 12 bulan. financial instrument at an amount equal to
Penilaian apakah ECL sepanjang umur harus 12-month ECL. The assessment of whether
diakui didasarkan pada peningkatan lifetime ECL should be recognized is based
signifikan dalam kemungkinan terjadinya atau on significant increases in the likelihood or
pada risiko gagal bayar sejak pengakuan risk of a default occurring since initial
awal dan bukan didasarkan bukti aset recognition instead of on evidence of a
keuangan yang mengalami kerugian kredit financial asset being credit impaired at the
pada tanggal pelaporan atau kejadian gagal reporting date or an actual default
bayar sebenarnya. ECL sepanjang umur occurring. Lifetime ECL represents the
merupakan kerugian kredit ekspektasian expected credit losses that will result from
yang timbul dari seluruh kemungkinan all possible default events over the
peristiwa gagal bayar selama perkiraan umur expected life of a financial instrument. In
instrumen keuangan. Sebaliknya, ECL 12 contrast, 12-month ECL represents the
bulan mewakili porsi ECL sepanjang umur portion of lifetime ECL that is expected to
yang timbul dari peristiwa gagal bayar pada result from default events on a financial
instrumen keuangan yang mungkin terjadi instrument that are possible within
dalam 12 bulan setelah tanggal pelaporan. 12 months after the reporting date.
Penghentian Pengakuan Aset dan Derecognition of Financial Assets and
Liabilitas Keuangan Liabilities
(1) Aset Keuangan (1) Financial Assets
Aset keuangan (atau bagian dari aset Financial asset (or, where applicable,
keuangan atau kelompok aset a part of a financial asset or part of a
keuangan serupa) dihentikan group of similar financial assets) is
pengakuannya jika: derecognized when:
a. Hak kontraktual atas arus kas a. the rights to receive cash flows
yang berasal dari aset keuangan from the asset have expired;
tersebut berakhir;
b. Grup tetap memiliki hak untuk b. the Group retains the right to
menerima arus kas dari aset receive cash flows from the
keuangan tersebut, namun juga asset, but has assumed a
menanggung liabilitas kontraktual contractual obligation to pay
untuk membayar kepada pihak them in full without material
ketiga atas arus kas yang diterima delay to a third party under a
tersebut secara penuh tanpa “pass-through” arrangement; or
adanya penundaan yang
signifikan berdasarkan suatu
kesepakatan; atau
230 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK - 26 - 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 231
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
c. Grup telah mentransfer haknya c. the Group has transferred its
untuk menerima arus kas dari rights to receive cash flows from
aset keuangan dan (i) telah the asset and either (i) has
mentransfer secara substansial transferred substantially all the
seluruh risiko dan manfaat atas risks and rewards of the asset,
aset keuangan, atau (ii) secara or (ii) has neither transferred nor
substansial tidak mentransfer atau retained substantially all the risks
tidak memiliki seluruh risiko dan and rewards of the asset, but
manfaat atas aset keuangan, has transferred control of the
namun telah mentransfer asset.
pengendalian atas aset keuangan
tersebut.
(2) Liabilitas Keuangan (2) Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized
pengakuannya jika liabilitas keuangan when the obligation under the contract
tersebut berakhir, dibatalkan, atau telah is discharged, cancelled or has
kadaluarsa. expired.
i. Pengukuran Nilai Wajar i. Fair Value Measurement
Pengukuran nilai wajar didasarkan pada The fair value measurement is based on the
asumsi bahwa transaksi untuk menjual aset presumption that the transaction to sell the
atau mengalihkan liabilitas akan terjadi: asset or transfer the liability takes place
either:
• di pasar utama untuk aset atau liabilitas • in the principal market for the asset or
tersebut atau; liability or;
• jika tidak terdapat pasar utama, di • in the absence of a principal market,
pasar yang paling menguntungkan in the most advantageous market for
untuk aset atau liabilitas tersebut. the asset or liability.
Grup harus memiliki akses ke pasar utama The Group must have access to the
atau pasar yang paling menguntungkan pada principal or the most advantageous market
tanggal pengukuran. at the measurement date.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that
pelaku pasar ketika menentukan harga aset market participants would use when pricing
atau liabilitas tersebut, dengan asumsi the asset or liability, assuming that market
bahwa pelaku pasar bertindak dalam participants act in their economic best
kepentingan ekonomi terbaiknya. interest.
Pengukuran nilai wajar aset non-keuangan A fair value measurement of a non-financial
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar asset takes into account a market
untuk menghasilkan manfaat ekonomik participant’s ability to generate economic
dengan menggunakan aset dalam benefits by using the asset in its highest
penggunaan tertinggi dan terbaiknya, atau and best use or by selling it to another
dengan menjualnya kepada pelaku pasar market participant that would use the asset
lain yang akan menggunakan aset tersebut in its highest and best use.
dalam penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
Ketika Grup menggunakan teknik penilaian, When the Group uses valuation techniques,
maka Grup memaksimalkan penggunaan it maximizes the use of relevant observable
input yang dapat diobservasi yang relevan inputs and minimizing the use of
dan meminimalkan penggunaan input yang unobservable inputs.
tidak dapat diobservasi.
Annual Report & Sustainability Report 2024 - 27 - PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 231
Page 232
Laporan Keuangan
Financial Statements
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Seluruh aset dan liabilitas yang mana nilai All assets and liabilities for which fair value
wajar aset atau liabilitas tersebut diukur atau is measured or disclosed in the financial
diungkapkan, dikategorikan dalam hirarki statements are categorized within the fair
nilai wajar sebagai berikut: value hierarchy as follows:
• Level 1 - harga kuotasian (tanpa • Level 1 - Quoted (unadjusted) market
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset prices in active markets for identical
atau liabilitas yang identik; assets or liabilities;
• Level 2 - teknik penilaian dimana level • Level 2 - Valuation techniques for
input terendah yang signifikan terhadap which the lowest level input that is
pengukuran nilai wajar dapat significant to the fair value
diobservasi, baik secara langsung measurement is directly or indirectly
maupun tidak langsung; observable;
• Level 3 - teknik penilaian dimana level • Level 3 - Valuation techniques for
input terendah yang signifikan terhadap which the lowest level input that is
pengukuran nilai wajar tidak dapat significant to the fair value
diobservasi. measurement is unobservable.
Untuk aset dan liabilitas yang diukur pada For assets and liabilities that are recognized
nilai wajar secara berulang dalam laporan in the consolidated financial statements on
keuangan konsolidasian, maka Grup a recurring basis, the Group determines
menentukan apakah telah terjadi transfer di whether there are transfers between levels
antara level hirarki dengan menilai kembali in the hierarchy by re-assessing
pengkategorian level nilai wajar pada setiap categorization at the end of each reporting
akhir periode pelaporan. period.
j. Persediaan j. Inventories
Persediaan dinyatakan berdasarkan biaya Inventories are stated at cost or net
atau nilai realisasi bersih, mana yang lebih realizable value, whichever is lower. Cost is
rendah (the lower of cost and net realizable determined using the weighted average
value). Biaya persediaan ditentukan method.
berdasarkan metode rata-rata tertimbang.
Cadangan persediaan usang dan cadangan Allowance for inventory obsolescence and
kerugian penurunan nilai persediaan decline in value of the inventories are
dibentuk untuk menyesuaikan nilai provided to reduce the carrying value of
persediaan ke nilai realisasi bersih yang inventories to their net realizable values
lebih rendah dari harga perolehan. which are lower than the cost.
k. Investasi pada Ventura Bersama k. Investment in a Joint Venture
Hasil usaha dan aset dan liabilitas entitas The results and assets and liabilities of joint
ventura bersama dicatat dalam laporan venture are incorporated in these
keuangan konsolidasian menggunakan consolidated financial statements using the
metode ekuitas. equity method of accounting.
232 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK - 28 - 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 233
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Dalam metode ekuitas, pengakuan awal Under the equity method, an investment in
investasi pada ventura bersama diakui pada a joint venture is initially recognized in the
laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position
sebesar biaya perolehan dan selanjutnya at cost and adjusted there after to
disesuaikan untuk mengakui bagian Grup recognize the Group’s share of the profit or
atas laba rugi dan penghasilan komprehensif loss and other comprehensive income of
lain dari ventura bersama. Jika bagian Grup the joint venture. When the Group’s share
atas rugi ventura bersama adalah sama of losses of a joint venture exceeds the
dengan atau melebihi kepentingannya pada Group’s interest in that joint venture, the
ventura bersama, maka Grup menghentikan Group discontinues recognizing its share of
pengakuannya atas rugi lebih lanjut. further losses. Additional losses are
Kerugian lebih lanjut diakui hanya jika Grup recognized only to the extent that the Group
memiliki kewajiban konstruktif atau hukum has incurred legal or constructive
atau melakukan pembayaran atas nama obligations or made payments on behalf of
ventura bersama. joint venture.
Investasi pada ventura bersama dicatat An investment in a joint venture is
menggunakan metode ekuitas sejak tanggal accounted for using the equity method from
investasi tersebut memenuhi definisi ventura the date on which the investee becomes a
bersama. joint venture.
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup The Group determines at each reporting
menentukan apakah terdapat penurunan date whether it is necessary to recognize
nilai yang harus diakui atas investasi Grup any impairment loss with respect to the
pada ventura bersama. Group’s investment in a joint venture.
l. Biaya Dibayar Dimuka l. Prepaid Expenses
Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama Prepaid expenses are amortized over their
masa manfaat atau jangka waktu perjanjian beneficial or contract periods using the
masing-masing biaya dengan menggunakan straight-line method.
metode garis lurus.
m. Aset Tetap m. Property and Equipment
Pemilikan Langsung Direct Acquiition
Aset tetap, kecuali tanah, dinyatakan Property and equipment, except land, are
berdasarkan biaya perolehan, tetapi tidak carried at cost, excluding day-to-day
termasuk biaya perawatan sehari-hari, servicing, less accumulated depreciation
dikurangi akumulasi penyusutan dan and any impairment in value. Land is not
akumulasi rugi penurunan nilai, jika ada. depreciated and is stated at cost less any
Tanah tidak disusutkan dan dinyatakan impairment in value.
berdasarkan biaya perolehan dikurangi
akumulasi rugi penurunan nilai, jika ada.
Annual Report & Sustainability Report 2024 - 29 - PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 233
Page 234
Laporan Keuangan
Financial Statements
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Biaya perolehan awal aset tetap meliputi The initial cost of property and equipment
harga perolehan, termasuk bea impor dan consists of its purchase price, including
pajak pembelian yang tidak boleh dikreditkan import duties and taxes and any directly
dan biaya-biaya yang dapat diatribusikan attributable costs in bringing the property
secara langsung untuk membawa aset ke and equipment to its working condition and
lokasi dan kondisi yang diinginkan sesuai location for its intended use. Included in
dengan tujuan penggunaan yang ditetapkan. directly attributable costs is cost of testing
Termasuk dalam biaya yang dapat whether the asset is functioning properly,
diatribusikan secara langsung adalah biaya after deducting the net proceeds from
pengujian aset apakah aset berfungsi selling any items produced while bringing
dengan baik, setelah dikurangi hasil neto the asset to that location and condition.
penjualan setiap produk yang dihasilkan
sehubugan dengan pengujian tersebut.
Beban-beban yang timbul setelah aset tetap Expenditures incurred after the property
digunakan, seperti beban perbaikan dan and equipment have been put into
pemeliharaan, dibebankan pada tahun saat operations, such as repairs and
terjadinya. Apabila beban-beban tersebut maintenance costs, are normally charged to
menimbulkan peningkatan manfaat operations in the year such costs are
ekonomis di masa datang dari penggunaan incurred. In situations where it can be
aset tetap tersebut yang dapat melebihi clearly demonstrated that the expenditures
kinerja normalnya, maka beban-beban have resulted in an increase in the future
tersebut dikapitalisasi sebagai tambahan economic benefits expected to be obtained
biaya perolehan aset tetap. from the use of the property and equipment
beyond its originally assessed standard of
performance, the expenditures are
capitalized as additional costs of property
and equipment.
Penyusutan dihitung berdasarkan metode Depreciation is computed using the
garis lurus (straight-line-method) selama straight-line method based on the estimated
masa manfaat aset tetap sebagai berikut: useful lives of the assets as follows:
Tahun/
Jenis Years Type
Bangunan dan prasarana 20 Buildings and infrastructure
Renovasi kantor 4 Office renovation
Mesin 10 Machinery
Inventaris kantor 4 Office furnitures
Kendaraan 8 Vehicles
Peralatan 4-8 Equipment
Nilai tercatat aset tetap ditelaah kembali dan The carrying values of property and
dilakukan penurunan nilai apabila terdapat equipment are reviewed for impairment
peristiwa atau perubahan kondisi tertentu when events or changes in circumstances
yang mengindikasikan nilai tercatat tersebut indicate that the carrying values may not be
tidak dapat dipulihkan sepenuhnya. recoverable.
Dalam setiap inspeksi yang signifikan, biaya When each major inspection is performed,
inspeksi diakui dalam jumlah tercatat aset its cost is recognized in the carrying
tetap sebagai suatu penggantian apabila amount of the item of property and
memenuhi kriteria pengakuan. Biaya equipment as a replacement if the
inspeksi signifikan yang dikapitalisasi recognition criteria are satisfied. Such
tersebut diamortisasi selama periode sampai major inspection is capitalized and
dengan saat inspeksi signifikan berikutnya. amortized over the next major inspection
activity.
234 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK - 30 - 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 235
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan An item of property and equipment is
pengakuannya pada saat dilepaskan atau derecognized upon disposal or when no
tidak ada manfaat ekonomis masa depan future economic benefits are expected from
yang diharapkan dari penggunaan atau its use or disposal. Any gains or loss
pelepasannya. Keuntungan atau kerugian arising from de-recognition of property and
yang timbul dari penghentian pengakuan equipment is included in profit or loss in the
aset tetap diakui dalam laba rugi pada tahun year the item is derecognized.
terjadinya penghentian pengakuan.
Nilai residu, apabila ada, umur manfaat, The asset’s residual values, if any, useful
serta metode penyusutan dan amortisasi lives and depreciation method are reviewed
ditelaah setiap akhir tahun dan dilakukan and adjusted if appropriate, at each
penyesuaian apabila hasil telaah berbeda financial year end.
dengan estimasi sebelumnya.
Aset Tetap Dalam Pembangunan Construction in Progress
Aset tetap dalam pembangunan merupakan Construction in progress represents property
aset tetap dalam tahap konstruksi, yang and equipment under construction which is
dinyatakan pada biaya perolehan dan tidak stated at cost and is not depreciated. The
disusutkan. Akumulasi biaya direklasifikasi accumulated costs are reclassified to the
ke akun aset tetap yang bersangkutan dan respective property and equipment account
disusutkan pada saat konstruksi selesai and depreciated when the construction is
secara substansial dan aset tersebut telah substantially complete and the asset is
siap digunakan sesuai tujuannya. ready for its intended use.
n. Biaya Tangguhan n. Deferred Costs
Grup menerapkan PSAK No. 106, “Aktivitas The Group applies PSAK No. 106,
Eksplorasi dan Evaluasi pada Pertambangan “Exploration for and Evaluation of Mineral
Sumber Daya Mineral”, yang mengatur Resources”, which prescribes financial
pelaporan keuangan atas aktivitas eksplorasi reporting of the exploration and evaluation
dan evaluasi pada pertambangan sumber of mining activities for mineral resources,
daya mineral, terutama mengenai identifikasi especially identification and disclosures for
dan pengungkapan aset yang timbul dari assets arising from these activities to give
aktivitas tersebut untuk memberi understanding of the related amount, timing
pemahaman atas jumlah, waktu dan and certainty and ISAK No. 29 “Stripping
kepastian atas arus kas masa depan terkait Costs in the Production Phase of a Surface
dan ISAK No. 29 “Biaya Pengupasan Mine”.
Lapisan Tanah dalam Tahap Produksi pada
Tambang Terbuka”.
Aset Eksplorasi dan Evaluasi Exploration and Evaluation Assets
Manajemen menelaah nilai tercatat biaya Management makes an assessment of the
eksplorasi dan evaluasi yang ditangguhkan carrying value of exploration and evaluation
setiap tahun. Apabila nilai tercatat melebihi costs annually. If the carrying value of
nilai kini taksiran produksi selama sisa umur deferred exploration and development
tambang atau periode hak pertambangan costs is higher than the present value of
yang mana yang lebih pendek, selisihnya estimated ore production during the
dibebankan pada laba rugi. remaining life of the mine or the period of
the mining right whichever is shorter, the
difference is charged to operations.
Annual Report & Sustainability Report 2024 - 31 - PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 235
Page 236
Laporan Keuangan
Financial Statements
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Biaya eksplorasi dan evaluasi untuk area of Exploration and evaluation costs for a
interest yang berpotensi secara signifikan potential significant area of interest
terkait dengan cadangan mineral dimana hak associated with a mineral deposit where the
pertambangan masih berlaku dan (i) biaya mining right is still valid and (i) such costs
tersebut diharapkan dapat diperoleh kembali are expected to be recovered through
melalui eskploitasi atau penjualan cadangan exploitation or sale of proven reserves, or
terbukti, atau (ii) kegiatan tersebut belum (ii) activities have not yet reached a stage
mencapai tahap yang memungkinkan untuk permitting a reasonable assessment of the
memastikan penentuan adanya cadangan existence or otherwise of economically
yang secara ekonomis terbukti serta recoverable reserves and active and
kegiatan yang aktif dan signifikan dalam atau significant operations in or in relation to the
sehubungan dengan area of interest tersebut area of interest are continuing, are
masih berlangsung, dikapitalisasi dan capitalized and deferred. These costs are
ditangguhkan. Biaya eksplorasi dan evaluasi charged to expense in the period during
dibebankan dalam periode dimana Grup which the Group determined that no future
menentukan tidak adanya manfaat yang value is expected from the area of interest.
diharapkan di masa yang akan datang dari
area of interest.
Biaya eksplorasi dan evaluasi mencakup Exploration and evaluation costs represent
akumulasi biaya yang terkait dengan the accumulated costs incurred in relation
penyelidikan umum, administrasi dan to general investigation, administration and
perizinan, geologi, dan geofisika, dan biaya- licenses, geology and geophysics and
biaya yang terjadi untuk mengembangkan preparatory activities before the
area tambang sebelum dimulainya produksi commencement of commercial productions.
komersial.
Kapitalisasi biaya eksplorasi dan evaluasi Capitalized exploration and evaluation
dicatat dalam akun “Aset eksplorasi dan costs are recorded under “Exploration and
evaluasi” dan selanjutnya diukur sebesar evaluation assets” and are subsequently
biaya perolehan dikurangi cadangan measured at cost less any allowance for
kerugian penurunan nilai. Aset tersebut tidak impairment. Such assets are not
disusutkan karena belum tersedia untuk depreciated as they are not available for
digunakan tetapi ditelaah untuk indikasi use but monitored for indicators of
penurunan nilai. Apabila suatu penurunan impairment. Where a potential impairment
potensial terindikasi, penilaian dilakukan is indicated, an assessment is performed
untuk setiap area of interest dalam kaitannya for each area of interest in conjunction with
dengan kelompok aset operasi terkait (yang the group of operating assets (representing
merupakan unit penghasil kas) terhadap a cash generating unit) to which the
eksplorasi yang terkait tersebut. Sejauh exploration is attributed. To the extent that
biaya eksplorasi dan evaluasi tidak exploration and evaluation costs are not
diharapkan untuk dipulihkan, biaya tersebut expected to be recovered, these are
dibebankan ke laba rugi. charged to profit or loss.
Pada saat cadangan terbukti ditentukan, aset When proven reserves are determined,
eksplorasi dan evaluasi diuji untuk exploration and evaluation assets are
penurunan nilai dan dipindahkan ke akun tested for impairment and transferred to
“Properti Pertambangan”. “Mining Properties”.
Properti Pertambangan Mining Properties
Properti pertambangan mencakup aset Mining properties include assets in
dalam tahap produksi dan pengembangan, production and in development, stripping
aset aktivitas pengupasan lapisan tanah dan activity assets and assets transferred from
aset yang ditransfer dari aset eksplorasi dan exploration and evaluation assets. Mining
evaluasi. Properti pertambangan dalam properties in development are not
tahap pengembangan tidak diamortisasi amortized until production commences.
sampai tahapan produksi dimulai.
236 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK - 32 - 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 237
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Sampai pengalihan “Aset eksplorasi dan Upon transfer of “Exploration and
evaluasi” ke “Properti pertambangan”, semua evaluation assets” into “Mining properties”,
pengeluaran selanjutnya yang terkait dengan all subsequent expenditures related to the
pengembangan tambang dikapitalisasi development of mines are capitalized within
dalam “Properti pertambangan”. Biaya “Mining properties”. Development costs
pengembangan merupakan biaya yang represents costs incurred to obtain access
dikeluarkan untuk memperoleh akses ke to proven and probable reserves and to
cadangan terbukti dan tereka dan biaya provide facilities for extracting, treating,
penyediaan fasilitas untuk mengekstraksi, gathering, transporting and sorting the
menangani, mengumpulkan, mengangkut minerals.
dan menyimpan mineral.
Biaya Pengupasan Lapisan Tanah Stripping Costs
Biaya pengupasan lapisan tanah adalah Stripping costs are the costs of removing
biaya atas aktivitas memindahkan material overburden from a mine. Stripping costs
sisa tambang. Biaya pengupasan lapisan incurred in the development of a mine
tanah yang timbul pada tahap before production commences are
pengembangan tambang sebelum capitalized as part of the cost of developing
dimulainya tahap produksi dikapitalisasi the mine, and are subsequently depreciated
sebagai bagian dari biaya pengembangan or amortized using a unit-of-production
tambang, dan setelah pengakuan awal akan method on the basis of proven and
disusutkan atau diamortisasi menggunakan probable reserves, once production starts.
metode unit produksi berdasarkan estimasi
cadangan terbukti dan terduga pada saat
produksi dimulai.
Aktivitas pengupasan lapisan tanah yang Stripping activity conducted during the
terjadi selama tahap produksi mungkin production phase may provide two benefits:
memiliki dua manfaat: (i) bijih yang dapat (i) ore that is processed into inventory in the
diproses untuk menjadi persediaan dalam current period and (ii) improved access to
periode berjalan dan (ii) meningkatkan akses the ore body in future periods. To the extent
ke badan bijih di periode berikutnya. that benefit from the stripping activity is
Sepanjang manfaat dari aktivitas realized in the from of inventory produced,
pengupasan lapisan tanah dapat the Group accounts for the costs of that
direalisasikan dalam bentuk persediaan yang stripping activity in accordance with
diproduksi dalam periode tersebut, Grup PSAK No. 202 “Inventories”. To the extent
mencatat biaya atas aktivitas pengupasan the benefit is improved access to ore, the
lapisan tanah sesuai dengan PSAK No. 202 Group recognizes these costs as a stripping
“Persediaan”. Sepanjang biaya pengupasan activity asset, if, and only if, all the following
lapisan tanah tahap produksi yang timbul criteria are met:
dengan manfaat peningkatan akses menuju
bijih di periode yang akan datang, Grup
mencatat biaya tersebut sebagai aset
aktivitas pengupasan lapisan tanah jika dan
hanya jika, seluruh kriteria berikut terpenuhi:
• Besar kemungkinan bahwa manfaat • It is probable that the future economic
ekonomis masa depan (peningkatan benefits (improved access to the ore
akses menuju badan bijih ore body) body) associated with the stripping
yang terkait dengan aktivitas activity will flow to the entity;
pengupasan lapisan tanah akan
mengalir kepada entitas;
• Entitas dapat mengidentifikasi • The entity can identify the component
komponen badan bijih yang aksesnya of the ore body for which access has
telah ditingkatkan; dan been improved; and
Annual Report & Sustainability Report 2024 - 33 - PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 237
Page 238
Laporan Keuangan
Financial Statements
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
• Biaya yang terkait dengan aktivitas • The costs relating to the stripping
pengupasan lapisan tanah atas activity associated with that
komponen tersebut dapat diukur secara component can be measured reliably.
andal.
Aset aktivitas pengupasan lapisan tanah The stripping activity asset is initially
pada awalnya diukur pada biaya perolehan, measured at cost, which is the
biaya ini merupakan akumulasi dari biaya- accumulation of costs directly incurred to
biaya yang secara langsung terjadi untuk perform the stripping activity that improves
melakukan aktivitas pengupasan lapisan access to the identified component of ore
tanah yang meningkatkan akses terhadap body, plus an allocation of directly
komponen badan bijih teridentifikasi, attributable overhead costs. If incidental
ditambah alokasi biaya overhead yang operations are occurring at the same time
diatribusikan secara langsung. Jika aktivitas as the production stripping activity, but are
insidentil terjadi pada saat yang bersamaan not necessary for the production stripping
dengan pengupasan lapisan tanah tahap activity to continue as planned, the costs
produksi, namun aktivitas insidentil tersebut associated with these incidental operations
tidak harus ada untuk melanjutkan aktivitas are not included in the cost of the stripping
pengupasan lapisan tanah sebagaimana activity asset.
direncanakan, biaya yang terkait dengan
aktivitas insidentil tersebut tidak dapat
dimasukkan sebagai biaya perolehan aset
aktivitas pengupasan lapisan tanah.
Ketika biaya perolehan aset aktivitas When the costs of the stripping activity
pengupasan lapisan tanah dan persediaan asset and the inventory produced are not
yang diproduksi tidak dapat diidentifikasi separately identifiable, the Group allocates
secara terpisah, Grup mengalokasikan biaya the production stripping asset by using an
pengupasan lapisan tanah dalam tahap allocation basis that is based on a relevant
produksi antara persediaan yang diproduksi production measure. This production
dan aset aktivitas pengupasan lapisan tanah measure is calculated for the identified
menggunakan dasar alokasi berdasarkan component of the ore body, and is used as
ukuran produksi yang relevan. Ukuran a benchmark to identify the extent to which
produksi tersebut dihitung untuk komponen the additional activity of creating a future
badan bijih teridentifikasi, dan digunakan benefit has taken place. The Group uses
sebagai patokan untuk mengidentifikasi the actual versus expected volume of waste
sejauh mana aktivitas tambahan yang extracted.
menciptakan manfaat di masa depan telah
terjadi. Grup menggunakan volume aktual
dibandingkan ekspektasi volume sisa yang
diekstrak.
Setelah pengakuan awal, aset aktivitas Subsequently, the stripping activity asset is
pengupasan lapisan tanah dicatat carried at cost less depreciation or
menggunakan biaya perolehan dikurangi amortization and any impairment losses, if
dengan penyusutan atau amortisasi dan rugi any. The stripping activity asset is
penurunan nilai, jika ada. Aset aktivitas depreciated or amortized using the units of
pengupasan lapisan tanah disusutkan atau production method over the expected useful
diamortisasi menggunakan metode unit life of the identified component of the ore
produksi selama masa manfaat dari body that becomes more accessible as a
komponen badan bijih yang teridentifikasi result of the stripping activity unless another
yang menjadi lebih mudah diakses sebagai method is appropriate.
akibat dari aktivitas lapisan pengupasan
tanah, kecuali terdapat metode lain yang
lebih tepat.
238 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK - 34 - 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 239
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
o. Saham Treasuri o. Treasury Shares
Pada saat Perusahaan membeli kembali Where the Company purchases the
saham Perusahaan (saham treasuri), maka Company’s shares of stock (treasury
imbalan yang dibayarkan, termasuk biaya- shares), the consideration paid, including
biaya transaksi inkremental yang any directly attributable incremental
teratribusikan langsung (bersih setelah pajak transaction costs (net of income taxes) is
penghasilan), dikurangkan dari ekuitas yang deducted from equity attributable to the
dapat diatribusikan kepada pemegang owners of the Company until the shares are
saham Perusahaan sampai dengan saham cancelled or reissued. Where such ordinary
tersebut dibatalkan atau diterbitkan kembali. share are subsequently reissued, any
Jika saham tersebut kemudian diterbitkan consideration received, net of any directly
kembali, maka setiap imbalan yang diterima, attributable incremental transaction costs
setelah dikurangkan dengan biaya-biaya and the related income tax effects, is
transaksi inkremental yang teratribusikan included in equity attributable to Owners of
langsung dan dampak pajak penghasilan, the Parent Company.
dibukukan pada ekuitas yang dapat
diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk.
p. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan p. Impairment of Non-Financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan The Group assesses at each annual
tahunan, Grup menelaah apakah terdapat reporting period whether there is an
indikasi suatu aset mengalami penurunan indication that an asset may be impaired. If
nilai. Jika terdapat indikasi tersebut atau any such indication exists, or when annual
pada saat uji tahunan penurunan nilai aset impairment testing for an asset is required,
perlu dilakukan, maka Grup membuat the Group makes an estimate of the asset’s
estimasi jumlah terpulihkan aset tersebut. recoverable amount.
Jika nilai tercatat aset lebih besar daripada Where the carrying amount of an asset
nilai terpulihkannya, maka aset tersebut exceeds its recoverable amount, the asset
dinyatakan mengalami penurunan nilai dan is considered impaired and impairment
rugi penurunan nilai diakui dalam laba rugi. losses are recognized in profit or loss. In
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus assessing the value in use, the estimated
kas masa depan bersih didiskontokan ke net future cash flows are discounted to their
nilai kini dengan menggunakan tingkat present value using a pre-tax discount rate
diskonto sebelum pajak yang mencerminkan that reflects current market assessments of
penilaian pasar kini dari nilai waktu uang dan the time value of money and the risks
risiko spesifik atas aset. specific to the asset.
Annual Report & Sustainability Report 2024 - 35 - PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 239
Page 240
Laporan Keuangan
Financial Statements
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Penelaahan dilakukan pada akhir setiap An assessment is made at each annual
periode pelaporan tahunan untuk reporting period as to whether there is any
mengetahui apakah terdapat indikasi bahwa indication that previously recognized
rugi penurunan nilai aset yang telah diakui impairment losses recognized for an asset
dalam periode sebelumnya mungkin tidak may no longer exist or may have
ada lagi atau mungkin telah menurun. Jika decreased. If such indication exists, the
indikasi dimaksud ditemukan, maka Grup recoverable amount is estimated. A
mengestimasi jumlah terpulihkan aset previously recognized impairment loss for
tersebut. Kerugian penurunan nilai yang an asset is reversed in profit or loss to the
diakui dalam periode sebelumnya akan extent that the carrying amount of the
dipulihkan apabila nilai tercatat aset tidak assets does not exceed its recoverable
melebihi jumlah terpulihkannya maupun nilai amount nor exceed the carrying amount
tercatat, neto setelah penyusutan, that would have been determined, net of
seandainya tidak ada rugi penurunan nilai depreciation, had no impairment loss been
yang telah diakui untuk aset tersebut pada recognized for the asset in prior years. After
tahun-tahun sebelumnya. Setelah pemulihan such a reversal, the depreciation charge on
tersebut, penyusutan aset tersebut the said asset is adjusted in future periods
disesuaikan di periode mendatang untuk to allocate the asset’s revised carrying
mengalokasikan nilai tercatat aset yang amount, less any residual value, on a
direvisi, dikurangi nilai sisanya, dengan systematic basis over its remaining useful
dasar yang sistematis selama sisa umur life.
manfaatnya.
q. Provisi q. Provisions
Umum General
Provisi diakui jika Grup mempunyai Provisions are recognized when the Group
kewajiban kini (hukum maupun konstruktif) has present obligation (legal or
sebagai akibat peristiwa masa lalu, yang constructive) as a result of a past event, it
memungkinkan Grup harus menyelesaikan is probable that the Group will be required
kewajiban tersebut dan estimasi yang andal to settle the obligation, and a reliable
mengenai jumlah kewajiban tersebut dapat estimate can be made of the amount of the
dibuat. obligation.
Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah The amount recognized as a provision is
hasil estimasi terbaik pengeluaran yang the best estimate of the consideration
diperlukan untuk menyelesaikan kewajiban required to settle the obligation at the
kini pada tanggal pelaporan, dengan reporting date, taking into account the risks
mempertimbangkan risiko dan ketidakpastian and uncertainties surrounding the
terkait kewajiban tersebut. obligation.
Pengeluaran Biaya Lingkungan untuk Environmental Expenditures for
Reklamasi Reclamation Cost
Operasional dari Grup saat ini dan di masa The operations of the Group has been, and
depan terpengaruh dari waktu ke waktu oleh may in the future be, affected from time to
perubahan regulasi tentang lingkungan. time to varying degrees by changes in
Kebijakan Grup ialah untuk memenuhi dan environmental regulations. The Group’s
bila memungkinkan melebihi persyaratan policy is to meet or, if possible, surpass the
yang ditentukan oleh regulasi yang requirements of all applicable regulations
dikeluarkan pemerintah dengan issued by the Government by application of
menggunakan aplikasi yang terbukti secara technically proven and economically
teknis dan ekonomis dapat dilakukan. feasible measures.
240 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK - 36 - 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 241
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Biaya-biaya yang terkait dengan program Expenditures that relate to ongoing
reklamasi dan lingkungan yang berjalan environmental and reclamation programs
dibebankan ke laba rugi saat terjadi atau are charged to profit or loss as incurred, or
dikapitalisasi dan disusutkan berdasarkan capitalized and depreciated depending on
manfaat ekonomis di masa depan. Restorasi, their future economic benefits. Restoration,
rehabilitasi dan biaya lingkungan yang terjadi rehabilitation, and environmental
saat tahap operasi produksi dibebankan expenditure to be incurred during the
sebagai bagian dari biaya produksi. production phase of operations is charged
Cadangan jaminan reklamasi telah disusun as part of the cost of production.
sesuai dengan persyaratan Pemerintah A reclamation guarantee reserve has also
Indonesia. been set up in accordance with applicable
Government requirements in Indonesia .
Untuk masalah lingkungan yang mungkin For environmental issues that may not
tidak memerlukan penghentian suatu aset, involve the retirement of an asset, where
dimana Grup merupakan pihak yang the Group is a responsible party and it is
bertanggung jawab dan ditentukan bahwa determined that a liability exists, and
ada liabilitas dan jumlahnya dapat amounts can be quantified, the Group
ditentukan, maka Grup mencatat akrual accrue for the estimated liability. In
untuk liabilitas estimasi. Dalam menentukan determining whether a liability exists in
apakah terdapat liabilitas sehubungan respect of such environmental issues, the
dengan masalah lingkungan, maka Grup Group applies the criteria for liability
menerapkan kriteria pengakuan liabilitas recognition under applicable accounting
berdasarkan standar akuntansi yang berlaku. standards.
Pengeluaran Biaya Lingkungan untuk Environmental Expenditures for Mine
Penutupan Tambang Closure Reserve
Pengelolaan tambang umumnya diharuskan Mining operations are generally required to
untuk merestorasi tambang dan lokasi restore mine and processing sites at the
pemrosesan pada akhir umur produksi end of their producing lives to a condition
tambang tersebut ke kondisi yang dapat acceptable to the relevant authorities and
diterima oleh otoritas berwenang dan consistent with the Group’s environmental
konsisten dengan kebijakan lingkungan yang policies. The Group has certain obligations
diterapkan oleh Grup. Grup memiliki to restore and rehabilitate mining areas
kewajiban tertentu untuk merestorasi dan following the completion of production.
merehabilitasi daerah pertambangan These obligations are recognized as
sesudah produksi selesai. Kewajiban ini liabilities when a legal or constructive
diakui sebagai liabilitas pada saat timbulnya obligation has arisen from activities which
kewajiban hukum atau konstruktif yang have already been performed, with the
berasal dari aktivitas yang telah initial and subsequent measurement of the
dilaksanakan, dengan pengukuran pada saat obligation at the present value of the
dan setelah pengakuan sebesar nilai kini dari expenditure expected to be required to
perkiraan pengeluaran yang diperlukan untuk settle the obligation using a pre-tax rate
menyelesaikan kewajiban dengan that reflects current market assessments of
menggunakan tingkat diskonto sebelum the time value of money and the risks
pajak, yang mencerminkan penilaian pasar specific to the obligation. Changes in the
kini atas nilai waktu uang dan risiko yang measurement of a liability which arises
terkait dengan kewajiban tersebut. during production are charged to cost of
Perubahan pada pengukuran kewajiban revenue, while the increase in the provision
yang timbul selama tahap produksi juga due to the passage of time is recognized as
dibebankan ke beban pokok pendapatan, a finance cost.
sementara peningkatan kewajiban yang
sehubungan dengan berlalunya waktu diakui
sebagai biaya keuangan.
Annual Report & Sustainability Report 2024 - 37 - PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 241
Page 242
Laporan Keuangan
Financial Statements
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
r. Pengakuan Pendapatan dan Beban r. Revenue and Expense Recognition
Pengakuan Pendapatan Revenue Recognition
Pendapatan diakui untuk menggambarkan Revenue is recognized to depict the
pengalihan barang dan jasa kepada transfer of goods and services to customers
pelanggan dalam jumlah yang in amounts that reflect the consideration to
mencerminkan imbalan yang diharapkan which the Group expects to be entitled in
Grup sebagai imbalan atas barang dan jasa exchange for those goods and services.
tersebut. Pendapatan diakui dalam laporan Revenue is recognized in profit or loss as
laba rugi sebagai berikut: follows:
1. Pendapatan dari kontrak dengan 1. Revenue from contracts with
pelanggan customers
Pendapatan dari penjualan yang timbul Revenue from sales arising from
dari pengiriman fisik produk physical delivery of mining product is
pertambangan diakui pada saat Grup recognized when the Group satisfies a
memenuhi kewajiban kinerja pada performance obligation at a point in
suatu waktu dengan mengalihkan time by transferring control of a
kendali atas barang yang dijanjikan promised good to a customer and all
kepada pelanggan dan semua kriteria criteria for acceptance have been
penerimaan telah dipenuhi. Jumlah satisfied. The amount of revenue
pendapatan yang diakui adalah jumlah recognized is the amount of the
harga transaksi yang dialokasikan transaction price allocated to the
untuk memenuhi kewajiban satisfied performance obligation.
pelaksanaan. Pendapatan tidak diakui Revenue is not recognized to the
apabila terdapat ketidakpastian yang extent where there are significant
signifikan mengenai pemulihan imbalan uncertainties regarding recovery of
yang jatuh tempo, biaya terkait atau the consideration due, associated
kemungkinan pengembalian barang. costs or possible return of goods.
2. Pendapatan bunga 2. Interest income
Pendapatan bunga dari instrumen Interest income for all financial
keuangan diakui dalam laba rugi secara instruments is recognized in profit or
akrual menggunakan metode suku loss on accrual basis using the
bunga efektif. effective interest rate method.
Pengakuan Beban Expense Recognition
Beban pokok pendapatan dan beban diakui Costs of revenues and expenses are
pada saat terjadinya (accrual basis). recognized when incurred (accrual basis).
Beban bunga dari instrumen keuangan diakui Interest expense for all financial
dalam laba rugi secara akrual menggunakan instruments are recognized in profit or loss
metode suku bunga efektif. on accrual basis using the effective interest
rate method.
s. Biaya Pinjaman s. Borrowing Costs
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan Borrowing costs which are directly
secara langsung dengan perolehan, attributable to the acquisition, construction,
konstruksi, atau pembuatan aset or production of qualifying assets are
kualifikasian dikapitalisasi sebagai bagian capitalized as part of the acquisition cost of
dari biaya perolehan aset tersebut. Biaya the qualifying assets. Other borrowing costs
pinjaman lainnya diakui sebagai beban pada are recognized as expense in the period in
saat terjadinya. which they are incurred.
242 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK - 38 - 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 243
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Jika Grup meminjam dana secara khusus To the extent that the Group borrows funds
untuk tujuan memperoleh aset kualifikasian, specifically for the purpose of obtaining a
maka entitas menentukan jumlah biaya qualifying asset, the entity determines the
pinjaman yang layak dikapitalisasikan amount of borrowing costs eligible for
sebesar biaya pinjaman aktual yang terjadi capitalization as the actual borrowing costs
selama tahun berjalan dikurangi penghasilan incurred on that borrowing during the year
investasi atas investasi sementara dari less any investment income on the
pinjaman tersebut. temporary investment of those borrowings.
Jika pengembangan aktif atas aset The Group suspends capitalization of
kualifikasian dihentikan, Grup menghentikan borrowing costs during extended periods in
kapitalisasi biaya pinjaman selama periode which it suspends active development of a
yang diperpanjang tersebut. qualifying asset.
Kapitalisasi biaya pinjaman dihentikan saat The Group ceases capitalizing borrowing
selesainya secara subtansi seluruh aktivitas costs when substantially all the activities
yang diperlukan untuk mempersiapkan aset necessary to prepare the qualifying asset
kualifikasian agar dapat digunakan atau for its intended use or sale are complete.
dijual sesuai dengan maksudnya.
t. Imbalan Kerja t. Employee Benefits
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits liability
Imbalan kerja jangka pendek merupakan Short-term employee benefits includes
upah, gaji, dan tunjangan lainnya. Imbalan wages, salary and other employee benefits.
kerja jangka pendek diakui sebesar jumlah Short-term employee benefits are
yang tak-terdiskonto sebagai liabilitas pada recognized at its undiscounted amount as a
laporan posisi keuangan konsolidasian liability after deducting any amount already
setelah dikurangi dengan jumlah yang telah paid in the consolidated statement of
dibayar dan sebagai beban pada laba rugi financial position and as an expense in
tahun berjalan. profit or loss during the year.
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang Long-term employeement benefits
liability
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang Long-term employee benefits liability
merupakan imbalan pasca-kerja manfaat represents post-employment benefits,
pasti yang dibentuk tanpa pendanaan unfunded defined-benefit plans which
khusus dan didasarkan pada masa kerja dan amounts are determined based on years of
jumlah penghasilan karyawan pada saat service and salaries of the employees at
pensiun yang dihitung menggunakan metode the time of pension and calculated using
Projected Unit Credit. Pengukuran kembali the Projected Unit Credit. Remeasurement
liabilitas imbalan pasti langsung diakui dalam is reflected immediately in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasian dan statement of financial position with a charge
penghasilan komprehensif lain pada periode or credit recognized in other
terjadinya dan tidak akan direklasifikasi ke comprehensive income in the period in
laba rugi, namun menjadi bagian dari saldo which they occur and not to be reclassified
laba. Biaya liabilitas imbalan pasti lainnya to profit or loss but reflected immediately in
terkait dengan program imbalan pasti diakui other equity component under equity. All
dalam laba rugi. other costs related to the defined-benefit
plan are recognized in profit or loss.
u. Pajak Penghasilan u. Income Tax
Pajak Kini Current Tax
Pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena Current tax expense is determined based
pajak dalam tahun yang bersangkutan yang on the taxable income for the year
dihitung berdasarkan tarif pajak yang computed using prevailing tax rates.
berlaku.
Annual Report & Sustainability Report 2024 - 39 - PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 243
Page 244
Laporan Keuangan
Financial Statements
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui sebagai liabilitas jika Deferred tax is provided using the liability
terdapat perbedaan temporer kena pajak method on temporary differences between
yang timbul dari perbedaan antara dasar the tax bases of assets and liabilities and
pengenaan pajak aset dan liabilitas dengan their carrying amounts for financial
jumlah tercatatnya pada tanggal pelaporan. reporting purposes at the reporting date.
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan deductible temporary differences and the
dan rugi fiskal yang dapat dikompensasikan. carry forward tax benefit of any unused tax
Aset pajak tangguhan diakui dan dicek pada losses. Deferred tax assets are recognized
setiap tanggal pelaporan atau diturunkan and reviewed at each reporting date and
jumlah tercatatnya, sepanjang kemungkinan reduced to the extent that it is probable that
besar laba kena pajak tersedia untuk taxable profit will be available against which
pemanfaatan perbedaan temporer yang the deductible temporary differences and
dapat dikurangkan dan rugi fiskal pajak yang the carry forward tax benefit of unused tax
dapat dikompensasikan. losses can be utilized.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are expected
diharapkan berlaku ketika aset dipulihkan to apply in the year when the asset is
atau liabilitas diselesaikan, berdasarkan tarif realized or the liability is settled, based on
pajak (atau peraturan pajak) yang telah tax rates (or tax laws) that have been
berlaku atau secara substantif telah berlaku enacted or substantively enacted at the
pada tanggal pelaporan. reporting date.
v. Laba per Saham v. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan Earnings per share are computed by
membagi laba yang dapat diatribusikan dividing profit attributable to owners of the
kepada pemilik entitas induk dengan jumlah Parent Company by the weighted average
rata-rata tertimbang saham yang beredar number of shares outstanding during the
pada tahun yang bersangkutan. year.
w. Segmen Operasi w. Operating Segments
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments are identified on the
laporan internal komponen-komponen Grup basis of internal reports about components
yang secara berkala dilaporkan kepada of the Group that are regularly reviewed by
pengambil keputusan operasional dalam the chief operating decision maker in
rangka alokasi sumber daya ke dalam order to allocate resources to the segments
segmen dan penilaian kinerja Grup. and to assess their performances.
x. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan y. Events after the Reporting Period
Peristiwa-peristiwa yang terjadi setelah Post year-end events that provide
periode pelaporan yang menyediakan additional information about the
tambahan informasi mengenai posisi consolidated statement of financial position
keuangan konsolidasian Grup pada tanggal at the reporting date (adjusting events), if
laporan posisi keuangan konsolidasian any, are reflected in the consolidated
(peristiwa penyesuai), jika ada, telah financial statements. Post year-end events
tercermin dalam laporan keuangan that are not adjusting events are disclosed
konsolidasian. Peristiwa-peristiwa yang in the notes to consolidated financial
terjadi setelah periode pelaporan yang tidak statements when material.
memerlukan penyesuaian (peristiwa non-
penyesuai), apabila jumlahnya material, telah
diungkapkan dalam laporan keuangan
konsolidasian.
244 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK - 40 - 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 245
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
3. Penggunaan Estimasi, Pertimbangan, dan 3. Management Use of Estimates, Judgments
Asumsi Manajemen and Assumptions
Dalam penerapan kebijakan akuntansi Grup, In the application of the Group’s material
seperti yang diungkapkan dalam Catatan 2 pada accounting policies, which are described in
laporan keuangan konsolidasian, manajemen Note 2 to the consolidated financial statements,
harus membuat estimasi, pertimbangan, dan management is required to make estimates,
asumsi atas nilai tercatat aset dan liabilitas yang judgments, and assumptions about the carrying
tidak tersedia oleh sumber-sumber lain. Estimasi amounts of assets and liabilities that are not
dan asumsi tersebut, berdasarkan pengalaman readily apparent from other sources. The
historis dan faktor lain yang dipertimbangkan estimates and assumptions are based on
relevan. historical experience and other factors that are
considered to be relevant.
Manajemen berkeyakinan bahwa pengungkapan Management believes that the following
berikut telah mencakup ikhtisar estimasi, represent a summary of the significant estimates,
pertimbangan dan asumsi signifikan yang dibuat judgments, and assumptions made that affected
oleh manajemen, yang berpengaruh terhadap certain reported amounts of and disclosures in
jumlah-jumlah yang dilaporkan serta the consolidated financial statements.
pengungkapan dalam laporan keuangan
konsolidasian.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan-pertimbangan berikut dibuat oleh The following judgments are made by
manajemen dalam proses penerapan kebijakan management in the process of applying the
akuntansi Grup yang memiliki dampak yang paling Group’s accounting policies that have the most
signifikan terhadap jumlah-jumlah yang diakui significant effects on the amounts recognized in
dalam laporan keuangan konsolidasian: the consolidated financial statements:
a. Pengendalian Bersama pada Ventura a. Joint Control in a Joint Venture
Bersama
Pengendalian bersama atas suatu aktivitas Joint control over an economic activity
ekonomi terjadi jika keputusan keuangan dan exists only when the strategic financial and
operasional strategis terkait dengan aktivitas operating decisions relating to the activity
tersebut mensyaratkan konsensus dari require uninanimous consent of the parties
seluruh pihak yang berbagi pengendalian. sharing control. The Group’s management
Manajemen Grup menentukan bahwa determined that before June 30, 2024 it has
terdapat pengendalian Bersama sebelum joint control over PT Macrolink Omega
30 Juni 2024 atas PT Macrolink Omega Adiperkasa, since the decisions on
Adiperkasa, karena keputusan terkait economic activities of this entity are made
akvititas ekonomi entitas tersebut dibuat oleh jointly by the venturers.
pihak-pihak yang berbagi pengendalian.
b. Konsolidasi Entitas dengan Hak Suara Grup b. Consolidation of entity in which the Group
di Bawah 50% Holds Less Than 50%
Manajemen menentukan bahwa Grup Management has determined that the
memiliki pengendalian atas seluruh kegiatan Group has control over all operational and
manajemen operasional dan keuangan financial management activities of the
entitas, tidak mengalami perubahan. entity, which remains unchanged even
meskipun Grup memiliki kurang dari 50% hak though the Group holds less than 50% of
suara setelah tanggal 30 Mei 2025. Grup the voting rights after May 30, 2025. The
adalah pemegang saham mayoritas ALJ Group is the majority shareholder of ALJ
dengan 40% bagian kepemilikan. with a 40% ownership.
Annual Report & Sustainability Report 2024 - 41 - PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 245
Page 246
Laporan Keuangan
Financial Statements
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
c. Klasifikasi Aset Keuangan dan Liabilitas c. Classification of Financial Assets and
Keuangan Liabilities
Grup menentukan klasifikasi aset dan The Group determines the classifications of
liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan certain assets and liabilities as financial
liabilitas keuangan dengan menilai apakah assets and liabilities by judging if they meet
aset dan liabilitas tersebut memenuhi kriteria the criteria set forth in PSAK No. 109.
yang ditetapkan dalam PSAK No. 109. Aset Accordingly, the financial assets and
keuangan dan liabilitas keuangan dicatat liabilities are accounted for in accordance
sesuai dengan kebijakan akuntansi Grup with the Group’s material accounting
sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 2. policies disclosed in Note 2.
d. Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Aset d. Allowance for Impairment of Financial
Keuangan Assets
Pada setiap tanggal laporan posisi keuangan At each consolidated statement financial
konsolidasian, Grup menilai apakah risiko position reporting date, the Group assesses
kredit atas instrumen keuangan telah whether the credit risk of a financial
meningkat secara signifikan sejak instrument has increased significantly since
pengakuan awal. Ketika melakukan penilaian initial recognition. When making the
tersebut, Grup mempertimbangkan assessment, the Group uses the change in
perubahan risiko gagal bayar yang terjadi the risk of a default over the expected life of
selama umur instrumen keuangan. Dalam the financial instrument. To make that
melakukan penilaian tersebut, Grup assessment, the Group compares the risk
membandingkan risiko gagal bayar yang of a default occurring on the financial
terjadi pada tanggal pelaporan dengan risiko instrument as at the reporting date with the
gagal bayar pada saat pengakuan awal, risk of a default occurring on the financial
serta mempertimbangkan informasi, instrument as at the date of initial
termasuk informasi masa lalu, kondisi saat recognition and consider reasonable and
ini, dan informasi bersifat perkiraan masa supportable information, including that
depan (forward-looking), yang wajar dan which is forward-looking, that is available
terdukung yang tersedia tanpa biaya atau without undue cost or effort.
upaya berlebihan.
Grup mengukur cadangan kerugian The Group measures the loss allowance for
sepanjang umurnya, jika risiko kredit atas a financial instrument at an amount equal to
instrumen keuangan tersebut telah the lifetime expected credit losses if the
meningkat secara signifikan sejak credit risk on that financial instrument has
pengakuan awal, jika tidak, maka Grup increased significantly since initial
mengukur cadangan kerugian untuk recognition, otherwise, the Group shall
instrumen keuangan tersebut sejumlah measures the loss allowance for that
kerugian kredit ekspektasian 12 bulan. Suatu financial instrument at an amount equal to
evaluasi yang bertujuan untuk 12-month expected credit losses.
mengidentifikasi jumlah cadangan kerugian Evaluation of financial assets to determine
ekspektasian yang harus dibentuk, dilakukan the allowance for expected loss to be
secara berkala pada setiap periode provided is performed periodically in each
pelaporan. Oleh karena itu, saat dan besaran reporting period. Therefore, the timing and
jumlah cadangan kerugian ekspektasian amount of allowance for expected credit
yang tercatat pada setiap periode dapat loss recorded at each period might differ
berbeda tergantung pada pertimbangan atas based on the judgments and estimates that
informasi yang tersedia atau berlaku pada are available or valid at each period.
saat itu.
246 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK - 42 - 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 247
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Nilai tercatat aset keuangan Grup yang The carrying values of the Group’s financial
diukur pada biaya perolehan diamortisasi assets at amortized cost as of December 31,
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 2024 and 2023 follows:
adalah sebagai berikut:
2024 2023
Kas dan setara kas 517.872.258.550 440.175.040.153 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - pihak ketiga 53.816.447.978 101.397.241.533 Trade accounts receivable - third parties
Piutang lain-lain - pihak ketiga 18.566.552.126 15.999.131.938 Other accounts receivable - third parties
Kas yang dibatasi penggunaannya 22.325.753.323 22.325.753.323 Restricted cash
Investasi pada surat berharga utang 20.000.000.000 20.000.000.000 Investment in debt securities
Setoran jaminan - 953.960.000 Security deposits
Jumlah 632.581.011.977 600.851.126.947 Total
e. Pajak Penghasilan e. Income Taxes
Pertimbangan yang signifikan dibutuhkan Significant judgment is required in
untuk menentukan jumlah pajak penghasilan. determining the provision for income taxes.
Terdapat sejumlah transaksi dan perhitungan There are many transactions and
yang menimbulkan ketidakpastian penentuan calculations for which the ultimate tax
jumlah pajak penghasilan karena interpretasi determination is uncertain due to different
atas peraturan pajak yang berbeda. Jika interpretation of tax regulations. Where the
hasil pemeriksaan pajak berbeda dengan final tax outcome of these matters is
jumlah yang sebelumnya telah dibukukan, different from the amounts that were initially
maka selisih tersebut akan berdampak recorded, such differences will have an
terhadap aset dan liabilitas pajak kini dan impact on the current and deferred income
tangguhan dalam periode dimana hasil tax assets and liabilities in the period in
pemeriksaan tersebut terjadi. which such determination is made.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama mengenai masa depan dan sumber The key assumptions concerning the future and
utama lain dalam mengestimasi ketidakpastian other key sources of estimation uncertainty at the
pada tanggal pelaporan yang mempunyai risiko reporting date that have a significant risk of
signifikan yang dapat menyebabkan penyesuaian causing a material adjustment to the carrying
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas amounts of assets and liabilities within the next
dalam periode berikutnya diungkapkan di bawah financial period are disclosed below. The Group
ini. Grup mendasarkan asumsi dan estimasi pada based its assumptions and estimates on
parameter yang tersedia saat laporan keuangan parameters available when the consolidated
konsolidasian disusun. Kondisi yang ada dan financial statements were prepared. Existing
asumsi mengenai perkembangan masa depan circumstances and assumptions about future
dapat berubah karena perubahan situasi pasar developments may change due to market
yang berada di luar kendali Grup. Perubahan changes on circumstances arising beyond the
tersebut tercermin dalam asumsi ketika keadaan control of the Group. Such changes are reflected
tersebut terjadi. in the assumptions when they occur.
Annual Report & Sustainability Report 2024 - 43 - PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 247
Page 248
Laporan Keuangan
Financial Statements
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
a. Nilai Wajar Aset Keuangan dan Liabilitas a. Fair Value of Financial Assets and
Keuangan Liabilities
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia Indonesian Financial Accounting Standards
mensyaratkan pengukuran aset keuangan require measurement of certain financial
dan liabilitas keuangan tertentu pada nilai assets and liabilities at fair values, and the
wajarnya, dan penyajian ini mengharuskan disclosure requires the use of estimates.
penggunaan estimasi. Komponen Significant component of fair value
pengukuran nilai wajar yang signifikan measurement is determined based on
ditentukan berdasarkan bukti-bukti obyektif verifiable objective evidence (i.e. foreign
yang dapat diverifikasi (seperti nilai tukar, exchange rate, interest rate), while timing
suku bunga), sedangkan saat dan besaran and amount of changes in fair value might
perubahan nilai wajar dapat menjadi berbeda differ due to different valuation method
karena penggunaan metode penilaian yang used.
berbeda.
Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas The fair value of financial assets and
keuangan diungkapkan pada Catatan 25. liabilities are set out in Note 25.
b. Cadangan Kerugian Penurunan Nilai b. Allowance for Decline in Value and
Persediaan dan Cadangan Persediaan Inventory Obsolescence
Usang
Grup membentuk cadangan kerugian The Group provides allowance for decline
penurunan nilai persediaan berdasarkan in value of inventories based on its
estimasi bahwa tidak terdapat penggunaan estimation that there will be no future usage
masa depan dari persediaan tersebut, atau of such inventories or such inventories will
terdapat kemungkinan persediaan tersebut be slow moving in the future. While it is
menjadi usang. Manajemen berkeyakinan believed that the assumptions used in the
bahwa asumsi-asumsi yang digunakan estimation of the allowance for decline in
dalam estimasi cadangan kerugian the value of inventories reflected in the
penurunan nilai persediaan dalam laporan consolidated financial statements are
keuangan konsolidasian adalah tepat dan appropriate and reasonable, significant
wajar, namun demikian, perubahan signifikan changes in these assumptions may
dalam asumsi-asumsi tersebut dapat materially affect the assessment of the
berdampak signifikan terhadap nilai tercatat carrying value of the inventories and
persediaan dan jumlah beban kerugian provision for decline in value of inventories,
penurunan nilai persediaan, yang akhirnya which ultimately impact the result of the
akan berdampak pada hasil operasi Grup. Group’s operations.
Nilai tercatat cadangan kerugian penurunan Allowance of decline in value of
nilai persediaan pada tanggal December 31, 2024 and 2023 amounted to
31 Desember 2024 dan 2023 Rp 781,845,241 and Rp 1,275,025,209,
masing-masing sebesar Rp 781.845.241 dan respectively (Note 7).
Rp 1.275.025.209 (Catatan 7).
248 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK - 44 - 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 249
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
c. Estimasi Masa Manfaat Aset Tetap c. Estimated Useful Lives of Property and
Equipment
Masa manfaat dari masing-masing aset tetap The useful life of each of the item of the
Grup diestimasi berdasarkan jangka waktu Group’s property and equipment are
aset tersebut diharapkan tersedia untuk estimated based on the period over which
digunakan. Estimasi tersebut didasarkan the asset is expected to be available for
pada penilaian kolektif berdasarkan bidang use. Such estimation is based on
usaha yang sama, evaluasi teknis internal a collective assessment of similar business,
dan pengalaman dengan aset sejenis. internal technical evaluation and
Estimasi masa manfaat setiap aset ditelaah experience with similar assets. The
secara berkala dan diperbarui jika estimasi estimated useful life of each asset is
berbeda dari perkiraan sebelumnya yang reviewed periodically and updated if
disebabkan karena pemakaian, usang expectations differ from previous estimates
secara teknis atau komersial serta due to physical wear and tear, technical or
keterbatasan hak atau pembatasan lainnya commercial obsolescence, and legal or
terhadap penggunaan aset. Dengan other limits on the use of the asset. It is
demikian, hasil operasi di masa mendatang possible, however, that future results of
mungkin dapat terpengaruh secara signifikan operations could be materially affected by
oleh perubahan dalam jumlah dan waktu changes in the amounts and timing of
terjadinya biaya karena perubahan yang recorded expenses brought about by
disebabkan oleh faktor-faktor yang changes in the factors mentioned above.
disebutkan di atas. Penurunan estimasi A reduction in the estimated useful life of
masa manfaat ekonomis setiap aset tetap any item of property and equipment would
akan menyebabkan kenaikan beban increase the recorded depreciation and
penyusutan dan penurunan nilai tercatat aset decrease the carrying values of these
tetap. assets.
Nilai tercatat aset tetap tersebut The carrying values of property and
pada tanggal 31 Desember 2024 dan equipment as of December 31, 2024 and
2023 masing-masing sebesar 2023 amounted to Rp 948,106,778,966 and
Rp 948.106.778.966 dan Rp 1,014,579,031,141, respectively,
Rp 1.014.579.031.141 (Catatan 12). (Note 12).
d. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan d. Impairment of Non-Financial Assets
Penelaahan atas penurunan nilai dilakukan Impairment review is performed when
apabila terdapat indikasi penurunan nilai aset certain impairment indicators are present.
tertentu. Penentuan nilai wajar aset Determining the fair value of assets
membutuhkan estimasi arus kas yang requires the estimation of cash flows
diharapkan akan dihasilkan dari pemakaian expected to be generated from the
berkelanjutan dan pelepasan akhir atas aset continued use and ultimate disposition of
tersebut. Perubahan signifikan dalam such assets. Any significant changes in the
asumsi-asumsi yang digunakan untuk assumptions used in determining the fair
menentukan nilai wajar dapat berdampak value may materially affect the assessment
signifikan pada nilai terpulihkan dan jumlah of recoverable values and any resulting
kerugian penurunan nilai yang terjadi impairment loss could have a material
mungkin berdampak material pada hasil impact on results of operations.
operasi Grup.
Nilai tercatat aset non-keuangan tersebut The carrying value of these assets as of
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023 follows:
adalah sebagai berikut:
2024 2023
Investasi pada ventura bersama (Catatan 11) - 35.277.281.797 Investments in a joint venture (Note 11)
Aset tetap (Catatan 12) 948.106.778.966 1.014.579.031.141 Property and equipment (Note 12)
Aset eksplorasi dan evaluasi (Catatan 13) - 7.467.058.421 Exploration and evaluation assets (Note 13)
Properti pertambangan (Catatan 14) 95.779.123.901 117.871.382.480 Mining properties (Note 14)
Jumlah 1.043.885.902.867 1.175.194.753.839 Total
Annual Report & Sustainability Report 2024 - 45 - PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 249
Page 250
Laporan Keuangan
Financial Statements
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
e. Imbalan Kerja Jangka Panjang e. Long-term Employee Benefits
Penentuan liabilitas imbalan kerja jangka The determination of the long-term
panjang dipengaruhi oleh asumsi tertentu employee benefits is dependent on the
yang digunakan oleh aktuaris dalam selection of certain assumptions used by
menghitung jumlah tersebut. Asumsi-asumsi actuary in calculating such amounts. Those
tersebut dijelaskan dalam Catatan 33 dan assumptions are described in Note 33 and
mencakup, antara lain, tingkat kenaikan gaji, include, among others, rate of salary
dan tingkat diskonto yang ditentukan dengan increase, and discount rate which is
mengacu pada imbal hasil pasar atas bunga determined after giving consideration to
obligasi korporasi berkualitas tinggi dalam interest rates of high-quality corporate
mata uang yang sama dengan mata uang bonds that are denominated in the currency
pembayaran imbalan dan memiliki jangka in which the benefits are to be paid and
waktu yang mendekati estimasi jangka waktu have terms of maturity approximating the
liabilitas imbalan kerja jangka panjang terms of the related employee benefits
tersebut. Hasil aktual yang berbeda dengan liability. Actual results that differ from the
asumsi Grup dibukukan pada penghasilan Group’s assumptions are charged to
komprehensif lain dan dengan demikian, comprehensive income and therefore,
berdampak pada jumlah penghasilan generally affect the recognized
komprehensif lain yang diakui dan liabilitas comprehensive income and recorded
yang tercatat pada periode-periode obligation in such future periods. While it is
mendatang. Manajemen berkeyakinan believed that the Group’s assumptions are
bahwa asumsi-asumsi yang digunakan reasonable and appropriate, significant
adalah tepat dan wajar, namun demikian, differences in actual experience or
perbedaan signifikan pada hasil aktual, atau significant changes in assumptions may
perubahan signifikan dalam asumsi-asumsi materially affect the amount of long-term
tersebut dapat berdampak signifikan pada employee benefits liability.
jumlah liabilitas imbalan kerja jangka
panjang.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023,
liabilitas imbalan kerja jangka panjang long-term employee benefits liability
masing-masing sebesar Rp 16.986.191.716 amounted to Rp 16,986,191,716 and
dan Rp 15.760.991.534 (Catatan 33). Rp 15,760,991,534, respectively
(Note 33).
f. Aset Pajak Tangguhan f. Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer antara nilai tercatat aset temporary differences between the financial
dan liabilitas pada laporan keuangan dengan statements’ carrying amounts of existing
dasar pengenaan pajak jika kemungkinan assets and liabilities and their respective
besar jumlah laba kena pajak akan memadai tax bases to the extent that it is probable
untuk pemanfaatan perbedaan temporer that taxable profit will be available against
yang diakui. Estimasi manajemen yang which the temporary differences can be
signifikan diperlukan untuk menentukan utilized. Significant management estimates
jumlah aset pajak tangguhan yang diakui are required to determine the amount of
berdasarkan kemungkinan waktu deferred tax assets that can be recognized,
terealisasinya dan jumlah laba kena pajak based upon the likely timing and the level of
pada masa mendatang serta strategi future taxable profits together with future
perencanaan pajak masa depan. tax planning strategies.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023,
saldo aset pajak tangguhan masing-masing deferred tax assets amounted to
sebesar Rp 20.622.959.882 dan Rp 20,622,959,882 and Rp 53,705,060,173
Rp 53.705.060.173 (Catatan 34). respectively (Note 34).
250 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK - 46 - 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 251
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
g. Provisi Biaya Reklamasi dan Penutupan g. Provision for Reclamation Cost and Mine
Tambang Closure reserve
Grup menilai provisi untuk rehabilitasi The Group assesses its mine rehabilitation
tambang secara tahunan. Estimasi dan provision annually. Significant estimates
asumsi signifikan dibuat dalam menentukan and assumptions are made in determining
besarnya provisi biaya reklamasi dan the provision for mine reclamation and
penutupan tambang terutama karena mine closure cost as there are numerous
terdapat banyak faktor yang akan factors that will affect the ultimate liability
mempengaruhi liabilitas tersebut. Faktor- payable. These factors include estimates of
faktor ini meliputi estimasi biaya aktivitas the extent and costs of rehabilitation
rehabilitasi, perubahan teknologi, dan activities, and technological changes.
perubahan peraturan. Ketidakpastian Those uncertainties may result in future
tersebut dapat menyebabkan adanya actual expenditures different from the
perbedaan antara biaya aktual di masa amounts currently provided. The provision
depan dengan jumlah yang sudah at consolidated statement of financial
dicadangkan. Provisi pada tanggal laporan position date represents management’s
posisi keuangan konsolidasian menunjukkan best estimate of the present value of the
estimasi terbaik manajemen atas nilai kini future rehabilitation costs required.
dari biaya-biaya rehabilitasi yang dibutuhkan
di masa depan.
Provisi biaya reklamasi dan penutupan As of December 31, 2024
tambang pada tanggal 31 Desember 2024 and 2023, provision for reclamation
dan 2023 masing-masing sebesar and mine closure reserve cost
Rp 341.718.346.403 dan amounted to Rp 341,718,346,403 and
Rp 169.000.599.622 (Catatan 22). Rp 169,000,599,622, respectively
(Note 22).
h. Estimasi Cadangan dan Sumber Daya Bijih h. Ore Reserve and Resources Estimates
Cadangan bijih diestimasi berdasarkan nilai Ore reserves are estimates of the amount
bijih yang secara ekonomis dan legal dapat of ore that can be economically and legally
dihasilkan dari pertambangan Grup. Grup extracted from the Group’s mining
melakukan estimasi atas cadangan bijih dan properties. The Group estimates its ore
sumber daya mineral berdasarkan informasi reserves and mineral resources based on
tentang data geologis, kedalaman dan information compiled by appropriately
bentuk bijih, dan pertimbangan geologis qualified persons relating to the geological
yang komplek yang dikumpulkan oleh orang- data on the size, depth and shape of the
orang yang memiliki kualifikasi yang layak. ore body, and requires complex geological
Perubahan pada estimasi cadangan dan judgments to interpret the data. Changes in
sumber daya akan mempengaruhi nilai the reserve or resource estimates may
tercatat dari biaya eksplorasi ditangguhkan, have impact upon the carrying value of
aset tetap, provisi rehabilitasi tambang, deferred exploration and development
pengakuan aset pajak tangguhan serta costs, property and equipment, provision
besarnya amortisasi dan penyusutan. for rehabilitation, recognition of deferred tax
assets, and depreciation and amortization
charges.
Annual Report & Sustainability Report 2024 - 47 - PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 251
Page 252
Laporan Keuangan
Financial Statements
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
4. Kas dan Setara Kas 4. Cash and Cash Equivalents
2024 2023
Kas Cash on hand
Rupiah 548.133.981 1.008.445.874 Rupiah
Dolar Amerika Serikat (Catatan 40) 116.818.936 203.922.848 U.S. Dollar (Note 40)
Dolar Hongkong (Catatan 40) 9.110.910 8.632.570 Hongkong Dollar (Note 40)
China Renminbi (Catatan 40) 1.534.419 1.503.581 China Renminbi (Note 40)
Jumlah kas 675.598.246 1.222.504.873 Total cash on hand
Bank - Pihak ketiga Cash on banks - Third parties
Rupiah Rupiah
PT Bank China Construction Bank 16.620.993.878 61.550.753.523 PT Bank China Construction Bank
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 8.029.844.981 2.595.399.523 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Bank of China Ltd 4.012.154.571 - Bank of China Ltd
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Sulawesi Tengah 1.505.798.070 1.258.897.358 Sulawesi Tengah
PT Bank Pan Indonesia Tbk 1.009.932.794 77.082.889 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Sulawesi Tenggara 736.842.185 631.626.788 Sulawesi Tenggara
PT Bank KB Bukopin Tbk 560.764.532 555.545.217 PT Bank KB Bukopin Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 286.440.711 254.652.386 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Victoria International Tbk 200.170.065 30.857.741.968 PT Bank Victoria International Tbk
PT Bank ICBC Indonesia 103.896.494 102.894.355 PT Bank ICBC Indonesia
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 77.207.875 308.058.166 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
Indonesia Eximbank - 206.794.436 Indonesia Eximbank
Jumlah 33.144.046.156 98.399.446.609 Subtotal
Dolar Amerika Serikat (Catatan 40) U.S. Dollar (Note 40)
PT Bank Pan Indonesia Tbk 3.420.032.833 264.135.316 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank China Construction Bank 999.992.136 1.370.290.930 PT Bank China Construction Bank
Bank of China Ltd 35.022.408 - Bank of China Ltd
Indonesia Eximbank 2.829.785 2.699.169 Indonesia Eximbank
Jumlah 4.457.877.162 1.637.125.415 Subtotal
Jumlah kas di bank 37.601.923.318 100.036.572.024 Total cash in banks
Deposito berjangka Time deposits
Pihak ketiga - Rupiah Third parties - Rupiah
PT Bank Pan Indonesia Tbk 194.499.736.986 25.000.000.000 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank KB Bukopin Tbk 145.000.000.000 20.000.000.000 PT Bank KB Bukopin Tbk
PT Bank Victoria International Tbk 90.095.000.000 95.095.000.000 PT Bank Victoria International Tbk
PT Bank China Construction Bank PT Bank China Construction Bank
Indonesia Tbk 50.000.000.000 198.820.963.256 Indonesia Tbk
Jumlah deposito berjangka 479.594.736.986 338.915.963.256 Total time deposits
Jumlah 517.872.258.550 440.175.040.153 Total
Suku bunga deposito berjangka per tahun Annual interest rate on time deposits
Rupiah 6,50% - 7,00% 3,15% - 6,50% Rupiah
252 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK - 48 - 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 253
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
5. Piutang Usaha 5. Trade Accounts Receivable
2024 2023
a. Berdasarkan Pelanggan a. By Debtor
Pihak ketiga Third parties
Shanxi Minmetals Industrial and Shanxi Minmetals Industrial and
Trading Co Ltd 34.357.987.700 32.772.103.600 Trading Co Ltd
PT Sino Indo Nickel 36.167.171.434 6.133.244.822 PT Sino Indo Nickel
Ivoryline Investment Ltd. 23.981.539.245 22.874.607.660 Ivoryline Investment Ltd.
PT Longsen Metal Trading 9.609.556.336 - PT Longsen Metal Trading
PT Lestari Smelter Indonesia 7.328.805.872 - PT Lestari Smelter Indonesia
PT Cahaya Trading Perkasa 1.261.952.984 - PT Cahaya Trading Perkasa
PT Mineral Maju Sejahtera - 69.545.112.486 PT Mineral Maju Sejahtera
PT Global Metal Trading - 22.415.401.339 PT Global Metal Trading
PT Oracle Nickel Industry - 2.249.648.991 PT Oracle Nickel Industry
PT Vantama Arja Sejahtera - 1.503.683.148 PT Vantama Arja Sejahtera
Sub-jumlah 112.707.013.571 157.493.802.046 Subtotal
Cadangan kerugian penurunan nilai (58.890.565.593) (56.096.560.513) Allowance for impairment
Jumlah - Bersih 53.816.447.978 101.397.241.533 Net
b. Berdasarkan Umur (Hari) b. By Age (Days)
Lancar 45.349.518.636 100.343.407.638 Current
Jatuh tempo dan tidak mengalami
penurunan nilai Past due but not impaired
1 - 30 hari 9.017.967.990 1.053.833.895 1 - 30 days
Jatuh tempo dan mengalami
penurunan nilai 58.339.526.945 56.096.560.513 Past due and impaired
Jumlah 112.707.013.571 157.493.802.046 Total
Cadangan kerugian penurunan nilai (58.890.565.593) (56.096.560.513) Allowance for impairment
Jumlah - Bersih 53.816.447.978 101.397.241.533 Net
Seluruh piutang usaha Grup dalam mata uang All of the Group trade accounts receivable are
Rupiah. denominated in Rupiah.
Perubahan dalam cadangan kerugian penurunan The changes in allowance for impairment are as
nilai adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Mutasi cadangan kerugian penurunan nilai: Changes in allowance for impairment:
Saldo awal tahun 56.096.560.513 57.346.675.876 Beginning balance
Penambahan (Catatan 32) 551.038.648 449.849.253 Provision (Note 32)
Pemulihan (449.849.253) (506.065.089) Recovery
Selisih kurs 2.692.815.685 (1.193.899.527) Foreign currency exchange differences
Saldo akhir tahun 58.890.565.593 56.096.560.513 Ending balance
Grup menerapkan pendekatan yang The Group applies the simplified approach to
disederhanakan untuk menghitung cadangan provide for expected credit losses prescribed by
kerugian ekspektasian yang disyaratkan oleh PSAK No. 109, which requires the use of the
PSAK No. 109, yang memperbolehkan penerapan lifetime expected loss provison for all trade
cadangan kerugian ekspektasian sepanjang receivables with no significant financing
umurnya untuk seluruh piutang usaha. Untuk component. To measure the expected credit
mengukur cadangan kerugian ekspektasian losses, trade receivables have been grouped
tersebut, piutang usaha dikelompokkan based on shared credit risk characteristics and
berdasarkan karakteristik risiko kredit yang sejenis the days past due.
dan pola tunggakan atau gagal bayar.
Annual Report & Sustainability Report 2024 - 49 - PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 253
Page 254
Laporan Keuangan
Financial Statements
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berdasarkan evaluasi manajemen terhadap Based on management’s evaluation of the
kolektibilitas saldo masing-masing piutang pada collectibility of the individual receivable accounts
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, manajemen as of December 31, 2024 and 2023, they believe
berpendapat bahwa cadangan kerugian that the allowance for impairment is adequate to
penurunan nilai memadai untuk menutup cover possible losses from uncollectible
kemungkinan kerugian dari tidak tertagihnya accounts.
piutang usaha tersebut.
Manajemen berpendapat bahwa tidak terdapat Management believes that there are no
risiko terkonsentrasi secara signifikan atas piutang significant concentrations of credit risk in trade
dari pihak ketiga. accounts receivable from third parties.
6. Piutang Lain-lain 6. Other Accounts Receivable
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Ivoryline Investment Ltd. 11.883.311.984 11.883.311.984 Ivoryline Investment Ltd.
Piutang dari karyawan 11.002.492.985 8.291.057.377 Receivables from employees
PT Bumi Petra Sejahtera 7.844.445.942 8.188.045.966 PT Bumi Petra Sejahtera
PT Megatrend Semesta 7.081.455.690 7.081.455.690 PT Megatrend Semesta
PT Mulia Silika Indonesia 138.942.667 - PT Mulia Silika Indonesia
PT Perdagangan Material Konsara 133.664.157 - PT Perdagangan Material Konsara
PT Delta Sarana Sentosa 70.000.000 105.000.000 PT Delta Sarana Sentosa
Lain-lain 340.403.074 145.256.696 Others
Cadangan kerugian penurunan nilai (19.928.164.373) (19.694.995.775) Allowance for impairment
Jumlah - Bersih 18.566.552.126 15.999.131.938 Total - Net
Perubahan dalam cadangan kerugian penurunan The changes in allowance for impairment are as
nilai adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Mutasi cadangan kerugian
penurunan nilai: Changes in allowance for impairment:
Saldo awal tahun 19.694.995.775 19.455.110.568 Beginning balance
Penambahan 233.168.598 239.885.207 Provision
Saldo akhir tahun 19.928.164.373 19.694.995.775 Ending balance
Berdasarkan evaluasi manajemen terhadap Based on management’s evaluation of the
kolektibilitas saldo masing-masing piutang pada collectibility of the individual receivable accounts
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, as of December 31, 2024 and 2023, they believe
manajemen berpendapat bahwa cadangan that the allowance for impairment is adequate to
kerugian penurunan nilai memadai untuk cover possible losses from uncollectible accounts.
menutup kemungkinan kerugian dari tidak
tertagihnya piutang usaha tersebut.
254 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK - 50 - 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 255
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
7. Persediaan 7. Inventories
2024 2023
Barang jadi: Finished goods:
Bijih nikel 44.087.060.673 42.859.901.997 Nickel ore
Barang dalam proses 3.127.380.963 3.127.380.963 Work in process
Bahan baku 9.852.300.999 7.402.986.354 Raw materials
Suku cadang dan pembantu 56.307.389.040 56.598.996.051 Spareparts and supplies
Cadangan kerugian penurunan nilai Allowance for decline in value of
persediaan (781.845.241) (1.275.025.209) inventories
Jumlah - Bersih 112.592.286.434 108.714.240.156 Total - Net
Manajemen berpendapat bahwa cadangan Management believes that the allowance for
kerugian penurunan nilai persediaan tersebut decline in value of inventories is adequate to
memadai untuk menutup kemungkinan kerugian cover possible losses on decline in value.
penurunan nilai persediaan.
Perubahan dalam cadangan kerugian penurunan The changes in allowance for impairment are as
nilai adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Mutasi cadangan kerugian
penurunan nilai: Changes in allowance for impairment:
Saldo awal tahun 1.275.025.209 1.275.025.209 Beginning balance
Penambahan 781.845.241 - Additions
Pemulihan (1.275.025.209) - Recovery
Saldo akhir tahun 781.845.241 1.275.025.209 Ending balance
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, inventories
persediaan digunakan sebagai jaminan atas are used as collateral on long-term loans from a
pinjaman lembaga keuangan jangka panjang financial institution (Note 24).
(Catatan 24).
Pada tahun 2023, penjualan bahan baku local coal In 2023, sales of raw material local coal
sebesar Rp 5.101.719.995 dicatat pada akun amounting Rp 5,101,719,995 was recorded in
penjualan bahan baku. sales of raw materials.
8. Uang Muka 8. Advanced Payments
2024 2023
Uang muka: Advances for:
Pembelian tanah (Catatan 36b) 37.893.934.200 37.893.934.200 Purchase of land (Note 36b)
Penambangan 26.696.542.246 10.790.000.000 Mining
Pembebasan lahan 6.819.306.925 6.819.306.925 Land acquisition
Pembelian persediaan - 325.123.440.000 Purchase of inventories
Uang muka lain-lain 613.558.998 12.135.603.672 Other advances
Jumlah 72.023.342.369 392.762.284.797 Total
Annual Report & Sustainability Report 2024 - 51 - PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 255
Page 256
Laporan Keuangan
Financial Statements
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Uang muka pembelian persediaan merupakan Advances for the purchase of inventories
pembayaran uang muka atas pembelian bahan represents down payment for the purchase of
baku yang dilakukan oleh CORII, entitas anak, raw material made by CORII, a subsidiary, to
kepada pihak-pihak ketiga. third parties.
Pada 29 Oktober 2024, CORII, entitas anak On October 29, 2024, CORII, a subsidiary,
melakukan perjanjian offset uang muka penjualan entered into an agreement with a third party to
dengan uang muka penerimaan feronikel kepada offset advance received for the sale of ferro
pihak ketiga, US$ 21.090.000 setara dengan nickel amounting to US$ 21,090,000 equivalent
Rp 325.123.440.000 (Note 21). to Rp 325,123,440,000 with the advance payable
(Note 21).
9. Pajak Dibayar Dimuka 9. Prepaid Taxes
2024 2023
Pajak Pertambahan Nilai 52.986.596.991 40.523.342.448 Value Added Tax
Pajak penghasilan - PPh 21 208.757.602 - Income tax - Art 21
Pajak penghasilan - PPh 22 322.419.166 - Income tax - Art 22
Pajak penghasilan - PPh 23 2.181.161.900 - Income tax - Art 23
Jumlah 55.698.935.659 40.523.342.448 Total
10. Investasi pada Surat Berharga Utang 10. Investment in Debt Securities
Terdiri atas investasi dalam obligasi sebagai These consist of investments in bonds as
berikut: follows:
2024 2023
Biaya perolehan diamortisasi Amortized cost
PT Gratama Finance Indonesia 20.000.000.000 20.000.000.000 PT Gratama Finance Indonesia
Nilai wajar melalui penghasilan Fair value through other
komprehensif lain comprehensive income
PT Bank Finansia Multi Finance 90.000.000.000 110.000.000.000 PT Bank Finansia Multi Finance
PT Bank Victoria International Tbk 85.000.000.000 35.000.000.000 PT Bank Victoria International Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 50.000.000.000 - PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank KB Bukopin Tbk 40.000.000.000 40.000.000.000 PT Bank KB Bukopin Tbk
Obligasi Negara Valas - INDON 26 88.293.006.000 - Obligasi Negara Valas - INDON 26
Obligasi Negara Valas - INDOIS 26 73.278.508.000 - Obligasi Negara Valas - INDOIS 26
Obligasi Negara Valas - INDON 25 64.648.000.000 - Obligasi Negara Valas - INDON 25
Obligasi Negara Valas - INDOIS 29 35.556.400.000 - Obligasi Negara Valas - INDOIS 29
Obligasi Negara Valas - INDOIS 27 29.091.600.000 - Obligasi Negara Valas - INDOIS 27
Obligasi Negara Valas - INDON 29 16.162.000.000 - Obligasi Negara Valas - INDON 29
Obligasi Negara Valas - INDOIS 28 16.162.000.000 - Obligasi Negara Valas - INDOIS 28
Keuntungan bersih belum direalisasi Net unrealized gain on increase
atas kenaikan nilai wajar 3.556.402.366 962.359.550 in fair value
Reklasifikasi ke laba rugi 70.370.400 - Reclassification to profit or loss
Jumlah 611.818.286.766 205.962.359.550 Total
256 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK - 52 - 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 257
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Gratama Finance Indonesia PT Gratama Finance Indonesia
Pada tanggal 22 Juni 2022, Perusahaan On June 22, 2022, the Company placed
membeli obligasi yang dikeluarkan oleh investment in bonds issued by
PT Gratama Finance Indonesia sebesar PT Gratama Finance Indonesia amounting
Rp 20.000.000.000 dengan bunga sebesar 7,00% Rp 20,000,000,000 with coupon rate at 7.00%
per tahun dan akan jatuh tempo pada annually and will mature on June 22, 2025.
22 Juni 2025.
PT Bank Finansia Multi Finance PT Bank Finansia Multi Finance
Pada tanggal 22 Juli 2022, Perusahaan membeli On July 22, 2022, the Company placed
obligasi yang dikeluarkan oleh PT Bank Finansia investment in bonds issued by PT Bank Finansia
Multi Finance sebesar Rp 90.000.000.000 dengan Multi Finance amounting Rp 90,000,000,000 with
bunga sebesar 7,40% per tahun dan akan jatuh coupon rate at 7.40% annually and will mature
tempo pada 22 Juli 2025. on July 22, 2025.
Pada tanggal 26 Juni 2023, Perusahaan membeli On June 26, 2023, the Company placed
obligasi yang di keluarkan oleh PT Bank Finansia investment in bonds issued by PT Bank Finansia
Multi Finance sebesar Rp 20.000.000.000 dengan Multi Finance amounting Rp 20,000,000,000 with
bunga sebesar 6,20% per tahun dan akan jatuh coupon rate at 6.20% annually and will mature
tempo pada 7 Juli 2024. on July 7, 2024.
Pada tanggal 8 Juli 2024, perusahaan melakukan On July 8, 2024, the Company liquidated bonds
pencairan obligasi yang dikeluarkan oleh PT Bank issued by PT Bank Finansia Multi Finance
Finansia Multi Finance sebesar Rp 20.000.000.000 amounting to IDR 20,000,000,000 with an
dengan suku bunga 6,20%. interest rate of 6.20%.
Pada tanggal 31 Desember 2024 Perusahaan As of December 31, 2024, the Company
mencatat keuntungan dari perubahan nilai wajar recognized gain on increase in fair falue
atas pencairan obligasi sebesar Rp 70.370.400 liquidated bonds amounting Rp 70,370,400,
pada akun “keuntungan direalisasi dari kenaikan respectively presented as “realized gain on
nilai wajar investasi pada surat utang”, pada increase in fair value of in debt securities”.
penghasilan (beban) lain-lain.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023, the
Perusahaan mencatat keuntungan dari perubahan Company recognized gain on increase in fair
nilai wajar masing-masing sebesar value amounting to Rp 189,756,900 and
Rp 189.756.900 dan Rp 493.051.200 pada akun Rp 493,051,200, respectively presented as
“keuntungan belum direalisasi atas kenaikan nilai “unrealized gain on increase in fair value of
investasi pada surat berharga utang” pada investments in debt securities” in other
penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
PT Bank Victoria International Tbk PT Bank Victoria International Tbk
Pada tanggal 9 Maret 2023, Perusahaan membeli On March 9, 2023, the Company placed
obligasi yang dikeluarkan oleh PT Bank Victoria investment in bonds issued by PT Bank Victoria
International Tbk sebesar Rp 35.000.000.000 International Tbk amounting Rp 35,000,000,000
dengan bunga sebesar 9,25% per tahun dan akan with coupon rate at 9.25% annually and will
jatuh tempo pada 9 Maret 2026. mature on March 9, 2026.
Pada tanggal 11 Juli 2024, Perusahaan membeli On July 11, 2024, the Company placed
obligasi yang dikeluarkan oleh PT Bank Victoria investment in bonds issued by PT Bank Victoria
International Tbk sebesar Rp 50.000.000.000 International Tbk amounting Rp 50,000,000,000
dengan bunga sebesar 10,75% per tahun dan with coupon rate at 10.75% annually and will
akan jatuh tempo pada 12 Juli 2029. mature on July 12, 2029.
Annual Report & Sustainability Report 2024 - 53 - PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 257
Page 258
Laporan Keuangan
Financial Statements
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2024 Perusahaan As of December 31, 2024, the Company
mencatat kerugian dari perubahan nilai wajar recognized loss on decrease in fair value
sebesar Rp 647.648.400 dan 31 Desember 2023 amounting to Rp 647,648,400 and on
Perusahaan mencatat keuntungan dari perubahan December 31, 2023 Company recoqnized gain
nilai wajar sebesar Rp 153.625.150 pada akun on increase in fair value amounting
“keuntungan (kerugian) belum direalisasi atas Rp 153,625,150 and presented as “unrealized
kenaikan nilai investasi pada surat berharga utang” gain (loss) on increase in fair value of
pada penghasilan komprehensif lain. investments in debt securities” in other
comprehensive income.
PT Bank Pan Indonesia Tbk PT Bank Pan Indonesia Tbk
Pada tanggal 7 Oktober 2024, Perusahaan On October 7, 2024, the Company placed
membeli obligasi yang dikeluarkan oleh investment in bonds issued
PT Bank Pan Indonesia Tbk sebesar PT Bank Pan Indonesia Tbk amounting
Rp 50.000.000.000 dengan bunga sebesar 7,25% Rp 50,000,000,000 with coupon rate at 7.25%
per tahun dan akan jatuh tempo pada 8 Oktober annually and will mature on October 8, 2029.
2029.
Pada tanggal 31 Desember 2024 Perusahaan As of December 31, 2024, the Company
mencatat kerugian dari perubahan nilai wajar recognized loss on decrease in fair value
sebesar Rp 28.625.000 pada akun “keuntungan amounting to Rp 28,625,000 and presented as
(kerugian) belum direalisasi atas kenaikan nilai “unrealized gain (loss) on increase in fair value of
investasi pada surat berharga utang” pada investments in debt securities” in other
penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
PT Bank KB Bukopin Tbk (BBKP) PT Bank KB Bukopin Tbk (BBKP)
Pada tanggal 9 September 2021, Perusahaan On September 9, 2021, the Company placed
membeli obligasi yang dikeluarkan oleh BBKP investment in bonds issued by BBKP amounting
sebesar Rp 40.000.000.000 dengan bunga Rp 40,000,000,000 with coupon rate at 8.00%
sebesar 8,00% per tahun dan akan jatuh tempo annually and will mature on September 9, 2026.
pada 9 September 2026.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 As of December 31, 2024 and 2023, the
Perusahaan mencatat keuntungan dari perubahan Company recognized gain on increase in fair
nilai wajar masing-masing sebesar value amounting to Rp 232,463,200 and
Rp 232.463.200 dan Rp 315.683.200 pada akun Rp 315,683,200, respectively presented as
“keuntungan belum direalisasi atas kenaikan nilai “unrealized gain on increase in fair value of
investasi pada surat berharga utang” pada investments in debt securities” in other
penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
Obligasi Negara Valas Obligasi Negara Valas
Pada tanggal 1 Agustus 2024 Perusahaan On August 1, 2024, the Company placed
membeli Obligasi Negara Valas Indon 26 melalui investment in Government bonds “Indon 26”
PT Bank Pan Indonesia Tbk sebesar issued by PT Bank Pan Indonesia Tbk
US$ 5.463.000 setara dengan amounting US$ 5,463,000 equivalent to
Rp 88.293.006.000 dengan bunga 4,75% per Rp 88,293,006,000 as of December 31, 2024
tahun dan akan jatuh tempo pada 8 Januari 2025. with coupon rate at 4.75% annually and will
mature on January 8, 2025.
258 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK - 54 - 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 259
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 31 Desember 2024 Perusahaan As of December 31, 2024, the Company
mencatat keuntungan dari perubahan nilai wajar recognized gain on increase in fair value
sebesar US$ 19.057 setara dengan amounting US$ 19,057 equivalent to
Rp 307.998.264 pada akun “keuntungan belum Rp 307,998,264 and presented as
direalisasi atas kenaikan nilai investasi pada surat “unrealized gain on increase in fair value of
berharga utang” pada penghasilan komprehensif investments in debt securities” in other
lain. comprehensive income.
Pada tanggal 1 Agustus 2024 Perusahaan On August 1, 2024, the Company placed
membeli Obligasi Negara Valas Indois 26 melalui investment in Government bonds “Indois 26”
PT Bank Pan Indonesia Tbk sebesar issued by PT Bank Pan Indonesia Tbk
US$ 4.534.000 setara dengan amounting US$ 4,534,000 equivalent to
Rp 73.278.508.000 dengan bunga 4,55% per Rp 73,278,508,000 as of December 31, 2024
tahun dan akan jatuh tempo pada 29 Maret 2026. with coupon rate at 4.55% annually and will
mature on March 29, 2026.
Pada tanggal 31 Desember 2024 Perusahaan As of December 31, 2024, the Company
mencatat keuntungan dari perubahan nilai wajar recognized gain on increase in fair value
sebesar US$ 65.531 setara dengan amounting US$ 65,531 equivalent to
Rp 1.059.109.921 pada akun “keuntungan belum Rp 1,059,109,921 and presented as
direalisasi atas kenaikan nilai investasi pada surat “unrealized gain on increase in fair value of
berharga utang” pada penghasilan komprehensif investments in debt securities” in other
lain. comprehensive income.
Pada tanggal 1 Agustus 2024 Perusahaan On August 1, 2024, the Company placed
membeli Obligasi Negara Valas Indon 25 melalui investment in Government bonds “Indon 25”
PT Bank Pan Indonesia Tbk sebesar issued by PT Bank Pan Indonesia Tbk
US$ 4.000.000 setara dengan Rp 64.648.000.000 amounting US$ 4,000,000 equivalent to
dengan bunga 4,13% per tahun dan akan jatuh Rp 64,648,000,000 as of December 31, 2024
tempo pada 15 Januari 2025. with coupon rate at 4.13% annually and will
mature on January 15, 2025.
Pada tanggal 31 Desember 2024 Perusahaan As of December 31, 2024, the Company
mencatat keuntungan dari perubahan nilai wajar recognized gain on increase in fair value
sebesar US$ 3.333 setara dengan amounting US$ 3,333 equivalent to
Rp 53.873.279 pada akun “keuntungan belum Rp 53,873,279 and presented as “unrealized
direalisasi atas kenaikan nilai investasi pada surat gain on increase in fair value of investments in
berharga utang” pada penghasilan komprehensif debt securities” in other comprehensive income.
lain.
Pada tanggal 7 Agustus 2024 Perusahaan On August 7, 2024, the Company placed
membeli Obligasi Negara Valas Indois 29 melalui investment in Government bonds “Indois 29”
PT Bank Pan Indonesia Tbk sebesar issued by PT Bank Pan Indonesia Tbk
US$ 2.200.000 setara dengan amounting US$ 2,200,000 equivalent to
Rp 35.556.400.000 dengan bunga 5,10% per Rp 35,556,400,000 as of December 31, 2024
tahun dan akan jatuh tempo pada 7 Februari 2029. with coupon rate at 5.10% annually and will
mature on February 7, 2029.
Pada tanggal 31 Desember 2024 Perusahaan As of December 31, 2024, the Company
mencatat keuntungan dari perubahan nilai wajar recognized gain on increase in fair value
sebesar US$ 61.048 setara dengan amounting US$ 61,048 equivalent to
Rp 986.663.109 pada akun “keuntungan belum Rp 986,663,109 and presented as
direalisasi atas kenaikan nilai investasi pada surat “unrealized gain on increase in fair value of
berharga utang” pada penghasilan komprehensif investments in debt securities” in other
lain. comprehensive income.
Annual Report & Sustainability Report 2024 - 55 - PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 259
Page 260
Laporan Keuangan
Financial Statements
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 6 Agustus 2024 Perusahaan On August 6, 2024, the Company placed
membeli Obligasi Negara Valas Indois 27 melalui investment in Government bonds “Indois 27”
PT Bank Pan Indonesia Tbk sebesar issued by PT Bank Pan Indonesia Tbk
US$ 1.800.000 setara dengan amounting US$ 1,800,000 equivalent to
Rp 29.091.600.000 dengan bunga 4,40% per Rp 29,091,600,000 as of December 31, 2024
tahun dan akan jatuh tempo pada 6 Juni 2027. with coupon rate at 4.40% annually and will
mature on June 6, 2027.
Pada tanggal 31 Desember 2024 Perusahaan As of December 31, 2024, the Company
mencatat keuntungan dari perubahan nilai wajar recognized gain on increase in fair value
sebesar US$ 9.697 setara dengan amounting US$ 9,697 equivalent to
Rp 156.719.197 pada akun “keuntungan belum Rp 156,719,197 and presented as
direalisasi atas kenaikan nilai investasi pada surat “unrealized gain on increase in fair value of
berharga utang” pada penghasilan komprehensif investments in debt securities” in other
lain. comprehensive income.
Pada tanggal 8 Agustus 2024 Perusahaan On August 8, 2024, the Company placed
membeli Obligasi Negara Valas Indon 29 melalui investment in Government bonds “Indon 29”
PT Bank Pan Indonesia Tbk sebesar issued by PT Bank Pan Indonesia Tbk
US$ 1.000.000 setara dengan amounting US$ 1,000,000 equivalent to
Rp 16.162.000.000 dengan bunga 4,75% per Rp 16,162,000,000 as of December 31, 2024
tahun dan akan jatuh tempo pada 2 November with coupon rate at 4.75% annually and will
2029. mature on November 2, 2029.
Pada tanggal 31 Desember 2024 Perusahaan As of December 31, 2024, the Company
mencatat keuntungan dari perubahan nilai wajar recognized gain on increase in fair value
sebesar US$ 45.600 setara dengan amounting US$ 45,600 equivalent to
Rp 736.987.200 pada akun “keuntungan belum Rp 736,987,200 and presented as
direalisasi atas kenaikan nilai investasi pada surat “unrealized gain on increase in fair value of
berharga utang” pada penghasilan komprehensif investments in debt securities” in other
lain. comprehensive income.
Pada tanggal 9 Agustus 2024 Perusahaan On August 9, 2024, the Company placed
membeli Obligasi Negara Valas Indois 28 melalui investment in Government bonds “Indois 28”
PT Bank Pan Indonesia Tbk sebesar issued by PT Bank Pan Indonesia Tbk
US$ 1.000.000 setara dengan amounting US$ 1,000,000 equivalent to
Rp 16.162.000.000 dengan bunga 5,40% per Rp 16,162,000,000 as of December 31, 2024
tahun dan akan jatuh tempo pada with coupon rate at 5.40% annually and will
15 November 2028. mature on November 15, 2028.
Pada tanggal 31 Desember 2024 Perusahaan As of December 31, 2024, the Company
mencatat keuntungan dari perubahan nilai wajar recognized gain on increase in fair value
sebesar US$ 35.854 atau setara dengan amounting US$ 38,854 equivalent to
Rp 579.475.096 pada akun “keuntungan belum Rp 579,475,096 and presented as
direalisasi atas kenaikan nilai investasi pada surat “unrealized gain on increase in fair value of
berharga utang” pada penghasilan komprehensif investments in debt securities” in other
lain. comprehensive income.
260 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK - 56 - 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 261
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Investasi disajikan dalam laporan keuangan Investments are presented in the consolidated
konsolidasian sebagai: statements of financial position as:
2024 2023
Aset lancar 174.891.630.179 19.929.629.600 Current assets
Aset tidak lancar 436.926.656.587 186.032.729.950 Non current assets
Jumlah 611.818.286.766 205.962.359.550 Total
11. Investasi pada Ventura Bersama 11. Investments in a Joint Venture
PT Macrolink Omega Adiperkasa (MOA) PT Macrolink Omega Adiperkasa (MOA)
Pada tanggal 3 Juni 2015, Perusahaan On June 3, 2015, the Company entered into a
menandatangani Cooperation Agreement dengan Joint Venture Agreement with PT Macrolink
PT Macrolink Nickel Development (MND) untuk Nickel Development (MND) to establish a Joint
mendirikan perusahaan Joint Venture (JV) dengan Venture (JV) company, PT MOA, to build and
nama PT MOA dalam rangka membangun dan operate Rotary Kiln Electric Furnace (RKEF)
mengoperasikan proyek Rotary Kiln Electric plant with the total capacity of 20,000 tons Nickel
Furnace (RKEF) dengan kapasitas sebesar 20.000 per year. The term of this agreement begins as
ton Nikel per tahun. Jangka waktu perjanjian of the date of the agreement and shall continue
dimulai sejak tanggal perjanjian dan akan in effect for the duration of the JV company
berlangsung selama jangka waktu perusahaan JV unless earlier terminated with mutual written
kecuali diakhiri lebih awal dengan kesepakatan agreement of both parties. The initial contribution
tertulis kedua belah pihak. Kontribusi awal oleh of the Company represents 40% of the issued
Perusahaan mewakili sebesar 40% dari modal capital of the JV company and the remaining
disetor perusahaan JV dan sisanya 60% 60% represents contribution of MND.
merupakan kontribusi dari MND.
Berdasarkan Akta No. 7 tanggal 9 Juli 2015 dari Based on Deed No. 7 dated July 9, 2015,
Irenrera Putri, S.H., M.Kn., notaris di Tangerang, of Irenrera Putri, S.H., M.Kn. a public
MOA telah didirikan dan telah disetujui oleh notary in Tangerang , MOA was established
Menteri Hukum dan Asasi Manusia berdasarkan and has been approved by the Minister of
persetujuan No. AHU-2447771.AH.01.01.Tahun Law and Human Rights of the Republic of
2015 tanggal 10 Juli 2015. Indonesia based on approval
No. AHU 2447771.AH.01.01.Tahun 2015 dated
July 10, 2015.
Berdasarkan Akta Jual Beli No. 21 Tanggal 29 Juni Based on the Deed of Sale and Purchase No. 21
2024 dari Sugiarto, S.H., M.Kn., M.H., notaris di dated June 29, 2024, from Sugiarto, S.H., M.Kn.,
Jakarta, Perusahaan membeli 4.500.000 lembar M.H., a public notary in Jakarta, the Company
saham MOA dengan nilai nominal Rp 1 dari MND acquired 4,500,000 shares of MOA with a
dengan jumlah kepemilikan sebesar 60%, nominal value of Rp 1 from MND, representing a
sehingga kepemilikan Perusahaan, menjadi 60% of total shares MOA. As a result, the
99,99% dan MOA menjadi entitas anak Company's ownership increased to 99.99%, and
perusahaan. MOA became a subsidiary of the Company.
Annual Report & Sustainability Report 2024 - 57 - PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 261
Page 262
Laporan Keuangan
Financial Statements
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Mutasi investasi Perusahaan dalam ventura The changes in the Company’s share in the joint
bersama adalah sebagai berikut: venture follows:
Perubahan selama tahun
2024/
Changes during 2024
Persentase
Kepemilikan/ 1 Januari/ Ekuitas dalam 31 Desember/
Percentage January 1, rugi bersih/ December 31,
of ownership 2024 Share in net loss 2024
%
Ventura Bersama Joint Venture
MOA 40% 35.277.281.797 (35.277.281.797) - MOA
Perubahan selama tahun
2023/
Changes during 2023
Persentase
Kepemilikan/ 1 Januari/ Ekuitas dalam 31 Desember/
Percentage January 1, rugi bersih/ December 31,
of ownership 2023 Share in net loss 2023
%
Ventura Bersama Joint Venture
MOA 40% 35.278.200.176 (918.379) 35.277.281.797 MOA
Ikhtisar informasi keuangan MOA, tanpa The following summarizes the financial
disesuaikan dengan proporsi kepemilikan Grup, information relating to MOA, not adjusted for
adalah sebagai berikut: proportion of ownership:
2023
Aset lancar 98.113.240.833 Current assets
Aset tidak lancar 2.253.825.000 Non current asssets
Jumlah Aset 100.367.065.833 Total Assets
Jumlah Liabilitas 12.173.861.346 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 88.193.204.487 Total Equity
Rugi tahun berjalan (2.295.948) Loss for the year
Grup tidak memiliki liabilitas kontinjensi The Group has not guaranteed any contingent
atau komitmen permodalan atas ventura bersama liabilities or capital commitment of the joint
pada tanggal 31 Desember 2023. venture as of December 31, 2023.
262 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK - 58 - 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 263
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
12. Aset Tetap 12. Property and Equipment
Perubahan selama Tahun 2024/
Changes during Year 2024
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
2024 Additions Deductions Reclassifications 2024
Biaya perolehan At cost
Pemilikan langsung Direct acquisitions
Tanah 80.228.497.433 10.288.463.687 - 7.257.593.524 97.774.554.644 Land
Bangunan dan prasarana 480.433.407.380 3.555.011.419 - 9.494.322.676 493.482.741.475 Building and infrastructure
Renovasi kantor 4.171.089.600 11.158.322.676 - - 15.329.412.276 Office renovations
Mesin 931.658.547.883 - - - 931.658.547.883 Machinery
Inventaris kantor 7.356.601.931 869.682.952 (17.022.500) - 8.209.262.383 Office furniture
Kendaraan 117.809.906.890 7.239.465.654 (6.987.298.333) - 118.062.074.211 Vehicles
Peralatan 91.773.808.246 7.530.587.858 - 33.610.208.945 132.914.605.049 Equipment
Aset tetap dalam pembangunan 56.065.432.783 1.439.660.500 - (50.362.125.145) 7.142.968.138 Construction in progress
Jumlah 1.769.497.292.146 42.081.194.746 (7.004.320.833) - 1.804.574.166.059 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct acquisitions
Bangunan dan prasarana 229.075.056.984 31.994.846.885 - - 261.069.903.869 Building and infrastructure
Renovasi kantor 4.171.089.600 53.916.667 - - 4.225.006.267 Office renovations
Mesin 317.724.585.565 50.847.179.622 - - 368.571.765.187 Machinery
Inventaris kantor 4.923.992.503 894.454.660 (17.022.500) - 5.801.424.663 Office furniture
Kendaraan 65.951.498.808 18.976.101.623 (4.105.563.475) - 80.822.036.956 Vehicles
Peralatan 75.848.500.893 2.905.212.606 - - 78.753.713.499 Equipment
Jumlah 697.694.724.353 105.671.712.063 (4.122.585.975) - 799.243.850.441 Subtotal
Cadangan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai 57.223.536.652 - - - 57.223.536.652 loss
Jumlah 754.918.261.005 (63.590.517.317) (2.881.734.858) - 856.467.387.093 Total
Nilai Tercatat 1.014.579.031.141 948.106.778.966 Net Carrying Value
Perubahan selama Tahun 2023/
Changes during Year 2023
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
2023 Additions Deductions Reclassifications 2023
Biaya perolehan At cost
Pemilikan langsung Direct acquisitions
Tanah 67.252.261.283 12.976.236.150 - - 80.228.497.433 Land
Bangunan dan prasarana 479.883.407.380 550.000.000 - - 480.433.407.380 Building and infrastructure
Renovasi kantor 4.171.089.600 - - - 4.171.089.600 Office renovations
Mesin 922.262.535.953 - - 9.396.011.930 931.658.547.883 Machinery
Inventaris kantor 5.598.832.567 1.757.769.364 - - 7.356.601.931 Office furniture
Kendaraan 67.106.636.682 48.928.738.958 - 1.774.531.250 117.809.906.890 Vehicles
Peralatan 102.112.809.881 831.541.545 - (11.170.543.180) 91.773.808.246 Equipment
Aset tetap dalam pembangunan 6.953.107.638 49.112.325.145 - - 56.065.432.783 Construction in progress
Jumlah 1.655.340.680.984 114.156.611.162 - - 1.769.497.292.146 Total
Akumulasi penyusutan Accumulated depreciation
Pemilikan langsung Direct acquisitions
Bangunan dan prasarana 197.576.372.865 31.498.684.119 - - 229.075.056.984 Building and infrastructure
Renovasi kantor 4.171.089.600 - - - 4.171.089.600 Office renovations
Mesin 266.877.405.943 50.847.179.622 - - 317.724.585.565 Machinery
Inventaris kantor 4.466.497.868 457.494.635 - - 4.923.992.503 Office furniture
Kendaraan 55.725.985.060 10.225.513.748 - - 65.951.498.808 Vehicles
Peralatan 70.607.176.103 5.241.324.790 - - 75.848.500.893 Equipment
Jumlah 599.424.527.439 98.270.196.914 - - 697.694.724.353 Subtotal
Cadangan kerugian Allowance for impairment
penurunan nilai 28.065.074.345 29.158.462.307 - - 57.223.536.652 loss
Jumlah 627.489.601.784 (13.272.048.059) - - 754.918.261.005 Total
Nilai Tercatat 1.027.851.079.200 1.014.579.031.141 Net Carrying Value
Annual Report & Sustainability Report 2024 - 59 - PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 263
Page 264
Laporan Keuangan
Financial Statements
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Aset tetap dalam pembangunan berupa proyek The construction in progress mostly represents
crusher yang dimaksudkan untuk menunjang a crusher project which is intended to facilitate
pengembangan kegiatan operasional Grup. Aset the expansion of the Group’s operations. The
tetap dalam pembangunan ini telah diselesaikan construction is completed in 2024.
pada tahun 2024.
Pengurangan selama tahun 2024 merupakan Deductions in 2024 pertain to the sale of certain
penjualan aset tetap yang telah dengan perincian property and equipment with details as follows:
sebagai berikut:
2024
Harga Jual 4.632.203.250 Selling price
Nilai tercatat (2.881.734.858) Net book value
Gain on sale of
Laba penjualan aset tetap 1.750.468.392 property and equipment
Jumlah beban penyusutan dialokasikan sebagai Depreciation expense was allocated as follows:
berikut:
2024 2023
Beban pokok penjualan 896.037.695 439.609.508 Cost of goods sold
Beban umum dan administrasi General and administrative
(Catatan 32) 104.775.674.368 97.830.587.406 expenses (Note 32)
Jumlah 105.671.712.063 98.270.196.914 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tanah, As of December 31, 2024 and 2023, land,
bangunan dan prasarana, dan peralatan building and infrastructure, and office equipment
digunakan sebagai jaminan atas pinjaman are used as collateral for long-term loans from
lembaga keuangan jangka panjang dari Indonesia Indonesia Eximbank (Note 24).
Eximbank (Catatan 24).
Aset tetap, kecuali tanah, telah diasuransikan Property equipment, except for land, are insured
kepada pihak ketiga terhadap risiko kebakaran, with third parties against losses from fire
pencurian dan risiko lainnya dengan uang and other risks with sum assured as of
pertanggungan pada tanggal 31 Desember 2024, December 31, 2024, for Rp 9,381,000,000 and
sebesar Rp 9.381.000.000 dan US$ 30.000.000, US$ 30,000,000, and Rp 8,024,600,099 and
dan pada tanggal 31 Desember 2023 dengan US$ 30,000,000 as of December 31, 2023.
jumlah sebesar Rp 8.024.600.099 dan
US$ 30.000.000.
Manajemen berpendapat bahwa nilai Management believes that the insurance
pertanggungan tersebut cukup untuk menutup coverage is adequate to cover possible losses
kemungkinan kerugian atas aset yang on the assets insured.
dipertanggungkan.
264 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK - 60 - 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 265
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
13. Aset Eksplorasi dan Evaluasi 13. Exploration and Evaluation Assets
Perubahan selama tahun 2024/
Changes during year 2024
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
2024 Additions Deductions Reclassifications 2024
Area yang belum ditemukan Areas which have not yet
cadangan terbukti found proven reserves
MPR MPR
Eksplorasi Exploration
Morowali Blok 3 5.995.701.871 - - (5.995.701.871) - Morowali Block 3
Evaluasi Evaluation
Morowali Blok 3 1.471.356.550 - - (1.471.356.550) - Morowali Block 3
7.467.058.421 - - (7.467.058.421) -
Jumlah 7.467.058.421 - Total
Perubahan selama tahun 2023/
Changes during year 2023
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
2023 Additions Deductions Reclassifications 2023
Area yang belum ditemukan Areas which have not yet
cadangan terbukti found proven reserves
BKA BKA
Eksplorasi Exploration
Konawe Blok 3 5.508.080.323 59.121.018.482 (5.411.823.084) (59.217.275.721) - Konawe Block 3
5.508.080.323 59.121.018.482 (5.411.823.084) (59.217.275.721) -
MPR MPR
Eksplorasi Exploration
Morowali Blok 3 5.995.701.871 - - - 5.995.701.871 Morowali Block 3
Evaluasi Evaluation
Morowali Blok 3 2.113.908.909 - - (642.552.359) 1.471.356.550 Morowali Block 3
8.109.610.780 - - (642.552.359) 7.467.058.421
Jumlah 13.617.691.103 7.467.058.421 Total
Annual Report & Sustainability Report 2024 - 61 - PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 265
Page 266
Laporan Keuangan
Financial Statements
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
14. Properti Pertambangan 14. Mining Properties
Perubahan selama tahun 2024/
Changes during year 2024
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
2024 Additions Deductions Reclassifications 2024
Area yang telah ditemukan
cadangan terbukti Areas with proven reserves
Nilai perolehan Acquisition costs
BKA BKA
Konawe Blok 1 36.544.609.157 - - - 36.544.609.157 Konawe Block 1
Konawe Blok 3 61.936.488.169 - - - 61.936.488.169 Konawe Block 3
MPR MPR
Morowali Blok 2 136.554.719.088 - - - 136.554.719.088 Morowali Block 2
Morowali Blok 3 35.906.488.984 12.666.628.807 - 7.467.058.421 56.040.176.212 Morowali Block 3
IMN IMN
Lambolo 60.688.741.836 9.724.532.930 - - 70.413.274.766 Lambolo
Jumlah 331.631.047.234 22.391.161.737 - 7.467.058.421 361.489.267.392 Total
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
BKA BKA
Konawe Blok 1 36.544.609.157 - - - 36.544.609.157 Konawe Block 1
Konawe Blok 3 539.277.557 10.106.399.931 - - 10.645.677.488 Konawe Block 3
MPR MPR
Morowali Blok 2 136.554.719.088 - - - 136.554.719.088 Morowali Block 2
Morowali Blok 3 9.346.398.187 24.153.786.898 - - 33.500.185.085 Morowali Block 3
IMN IMN
Lambolo 30.774.660.765 17.690.291.908 - - 48.464.952.673 Lambolo
Jumlah akumulasi amortisasi 213.759.664.754 51.950.478.737 - - 265.710.143.491 Total accumulated amortization
Nilai Tercatat Bersih 117.871.382.480 95.779.123.901 Net Carrying Value
Perubahan selama tahun 2023/
Changes during year 2023
1 Januari/ 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ December 31,
2023 Additions Deductions Reclassifications 2023
Area yang telah ditemukan
cadangan terbukti Areas with proven reserves
Nilai perolehan Acquisition costs
BKA BKA
Konawe Blok 1 36.544.609.157 - - - 36.544.609.157 Konawe Block 1
Konawe Blok 3 657.914.322 2.061.298.126 - 59.217.275.721 61.936.488.169 Konawe Block 3
MPR MPR
Morowali Blok 2 136.554.719.088 - - - 136.554.719.088 Morowali Block 2
Morowali Blok 3 9.447.989.711 25.815.946.914 - 642.552.359 35.906.488.984 Morowali Block 3
IMN IMN
Lambolo 59.297.905.211 1.390.836.625 - - 60.688.741.836 Lambolo
Jumlah 242.503.137.489 29.268.081.665 - 59.859.828.080 331.631.047.234 Total
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
BKA BKA
Konawe Blok 1 36.544.609.157 - - - 36.544.609.157 Konawe Block 1
Konawe Blok 3 - 539.277.557 - - 539.277.557 Konawe Block 3
MPR MPR
Morowali Blok 2 136.554.719.088 - - - 136.554.719.088 Morowali Block 2
Morowali Blok 3 8.787.716.981 558.681.206 - - 9.346.398.187 Morowali Block 3
IMN IMN
Lambolo 30.774.660.765 - - - 30.774.660.765 Lambolo
Jumlah akumulasi amortisasi 212.661.705.991 1.097.958.763 - - 213.759.664.754 Total accumulated amortization
Nilai Tercatat Bersih 29.841.431.498 117.871.382.480 Net Carrying Value
266 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK - 62 - 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 267
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
15. Aset Takberwujud 15. Intangible Asset
Aset takberwujud merupakan Ijin Usaha Intangible asset is a Mining Business License
Pertambangan (IUP) Operasi Produksi milik (IUP) Production Operation owned by
IMN, entitas anak, yang memiliki masa berlaku IMN, a subsidiary, which has
sejak 16 Maret 2012 sampai dengan 16 Maret a validity period from March 16, 2012 until
2032. March 16, 2032.
Perubahan selama tahun 2024/
1 Januari/ Changes during 2024 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ December 31,
2024 Additions Deductions 2024
Biaya perolehan 23.274.458.466 - - 23.274.458.466 Cost
Akumulasi amortisasi (13.964.675.083) (1.163.722.925) (15.128.398.008) Accumulated amortization
Jumlah - bersih 9.309.783.383 (1.163.722.925) - 8.146.060.458 Total - Net
Perubahan selama tahun 2023/
1 Januari/ Changes during 2023 31 Desember/
January 1, Penambahan/ Pengurangan/ December 31,
2023 Additions Deductions 2023
Biaya perolehan 23.274.458.466 - - 23.274.458.466 Cost
Akumulasi amortisasi (12.800.952.158) (1.163.722.925) - (13.964.675.083) Accumulated amortization
Jumlah - bersih 10.473.506.308 (1.163.722.925) - 9.309.783.383 Total - Net
Penambahan akumulasi amortisasi selama tahun Additions in accumulated amortization in 2024
2024 dan 2023 merupakan beban amortisasi aset and 2023 represent amortization expense of
takberwujud yang telah dicatat sebagai beban intangible asset which has been charged to other
lain-lain. expenses.
16. Kas yang Dibatasi Penggunaannya 16. Restricted Cash
Kas yang dibatasi penggunaannya merupakan Restricted cash represents time deposits
deposito berjangka sehubungan dengan jaminan associated with reclamation guarantee. The
reklamasi. Rincian kas yang dibatasi following are the details of restricted cash:
penggunaannya adalah sebagai berikut:
2024 2023
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Sulawesi Tengah 10.796.496.992 10.796.496.992 Sulawesi Tengah
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk 7.383.023.000 7.383.023.000 PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Sulawesi Tenggara 4.146.233.331 4.146.233.331 Sulawesi Tenggara
Jumlah 22.325.753.323 22.325.753.323 Total
Annual Report & Sustainability Report 2024 - 63 - PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 267
Page 268
Laporan Keuangan
Financial Statements
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
17. Utang Usaha - Pihak Ketiga 17. Trade Accounts Payable - Third Parties
Merupakan utang Grup untuk pembelian bahan This account consists of the Group’s payables to
baku dan bahan pembantu. Rincian utang usaha suppliers in relation to the purchase of materials
adalah sebagai berikut: needed for production. The following are the
details of trade accounts payable:
2024 2023
Fujian Xingda Import Fujian Xingda Import
& Export Trading Co.Ltd 21.150.928.200 25.201.911.280 & Export Trading Co.Ltd
PT Mahligai Artha Sejahtera 612.045.737 351.763.792 PT Mahligai Artha Sejahtera
Macrolink International Mining Limited (MIM) - 73.307.190.633 Macrolink International Mining Limited (MIM)
Lain-lain (masing-masing kurang Others (less than
dari Rp 500 juta) 2.033.962.723 611.221.563 Rp 500 million each)
Jumlah 23.796.936.660 99.472.087.268 Total
Pada tanggal 17 Mei 2024, MIM menghapus On May 17, 2024, MIM agreed to write off trade
seluruh utang usaha kepada CORII, entitas anak payable of CORII, a subsidiary, amounting to
sebesar Rp 73.307.190.633. Rp 73,307,190,633.
Analisa umur utang usaha dihitung dari tanggal The aging analysis of trade accounts payable
faktur adalah sebagai berikut: from the date of invoice follows:
2024 2023
Kurang dari atau sama dengan 1 bulan 185.702.877 257.465.000 Less than or equal to 1 month
Lebih dari 1 bulan tapi kurang dari 3 bulan 1.213.883.591 336.901.108 More than 1 month but less than 3 months
Lebih dari 6 bulan tapi kurang dari 12 bulan - 368.619.247 More than 6 months but less than 12 months
Lebih dari 12 bulan 22.397.350.192 98.509.101.913 More than 12 months
Jumlah 23.796.936.660 99.472.087.268 Total
Utang usaha berdasarkan mata uang adalah Details of trade accounts payable by currencies
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Rupiah 2.646.008.460 74.270.175.988 Rupiah
China Renminbi (Catatan 40) 21.150.928.200 25.201.911.280 China Renminbi (Notes 40)
Jumlah 23.796.936.660 99.472.087.268 Total
268 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK - 64 - 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 269
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
18. Utang Lain-lain 18. Other Accounts Payable
2024 2023
Pihak Berelasi (Catatan 36) Related party (Note 36)
PT Macrolink Omega Adiperkasa - 93.882.180.320 PT Macrolink Omega Adiperkasa
Pihak ketiga Third parties
China National Machinery Imp & Exp Corp 6.971.224.020 6.971.224.020 China National Machinery Imp & Exp Corp
PT Macrolink International Mining (MIM) - 20.349.120.000 PT Macrolink International Mining (MIM)
PT Macrolink Nickel Development (MND) - 7.708.000.000 PT Macrolink Nickel Development (MND)
Andhyka Hariyanto Tumimomor - 2.258.246.331 Andhyka Hariyanto Tumimomor
Dividen 1.791.955.000 1.791.955.000 Dividends
Lain - lain 5.048.882.262 3.660.221.953 Others
Jumlah 13.812.061.282 42.738.767.304 Subtotal
Jumlah 13.812.061.282 136.620.947.624 Total
Pada 2023, utang kepada MND dan MIM, pihak- In 2023, payable to MND and MIM, third parties,
pihak ketiga, merupakan utang yang berasal dari represent certain unpaid operating expenses of
pembayaran beban operasional tertentu untuk CORII, a subsidiary.
CORII, entitas anak.
Pada tanggal 29 Juni 2024, MOA menghapus On June 29, 2024, MOA agreed to write off
seluruh utang kepada CORII sebesar payable of CORII amounting to
Rp 93.882.180.320. Rp 93,882,180,320.
Pada tanggal 29 Juni 2024, MIM menghapus On June 29, 2024, MIM agreed to write off
seluruh utang kepada CORII, entitas anak, payable of CORII, a subsidiariay, amounting to
sebesar Rp 20.349.120.000. Rp 20,349,120,000.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Para Based on the Deed of Statement of
Pemegang Saham No. 23 tanggal 29 Juni 2024 Shareholders' Resolutions No. 23 dated June 29,
dari Sugiarto, S.H., M.Kn., M.H., notaris di Jakarta, 2024, issued by Sugiarto, S.H., M.Kn., M.H., a
para pemegang saham CORII, entitas anak notary in Jakarta, the shareholders of CORII, a
menyetujui dilakukanya konversi utang kepada subsidiary, approved the conversion of payable
MND senilai Rp 7.708.000.000 menjadi 7.708 to MND, amounting to Rp 7,708,000,000, into
lembar saham CORII degan nilai nominal sebesar 7,708 shares of CORII with a nominal value of
Rp 7.708.000.000. Rp 7,708,000,000.
Annual Report & Sustainability Report 2024 - 65 - PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 269
Page 270
Laporan Keuangan
Financial Statements
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
19. Utang Pajak 19. Taxes Payable
2024 2023
Pajak penghasilan badan (Catatan 34) 26.253.453.235 299.043.052 Corporate income tax (Note 34)
Pajak pertambahan nilai 13.959.337 - Value added tax
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 4(2) 758.400 - Article 4(2)
Pasal 15 15.730.102 34.055.344 Article 15
Pasal 21 14.144.720 357.836.167 Article 21
Pasal 22 103.924.125 103.924.125 Article 22
Pasal 23 948.539.382 971.938.544 Article 23
Pasal 25 2.370.522.906 1.647.637.067 Article 25
Jumlah 29.721.032.207 3.414.434.299 Total
Besarnya pajak yang terutang ditetapkan The filed tax returns are based on the Group’s
berdasarkan perhitungan pajak yang dilakukan own calculation of tax liabilities (self-
sendiri oleh wajib pajak (self-assessment). assessment).
20. Beban Akrual 20. Accrued Expenses
2024 2023
Fasilitas bunga yang ditangguhkan Deferred interest facility
(Catatan 24) 185.905.983.849 172.084.767.900 (Note 24)
Gaji 8.934.860.883 - Salaries and others
Jasa angkut 8.544.442.566 2.491.179.886 Freight services
Jasa penambangan 7.260.584.393 27.839.903.054 Mining services
Royalti bijih nikel 4.288.382.390 9.337.408.999 Nickel ore royalty
Perijinan 3.026.652.041 - Permit
Proyek smelter 2.046.510.203 2.046.510.203 Smelter project
Sewa alat 1.471.006.965 1.156.998.000 Rent equipment
Jasa profesional 1.027.000.000 855.360.000 Profesional fees
Jasa survey 777.793.950 1.272.525.755 Surveyor
Bunga 78.581.892 1.851.432.387 Interest
Lain-lain 838.986.475 382.032.023 Others
Jumlah 224.200.785.607 219.318.118.207 Total
Beban akrual disajikan dalam laporan keuangan Accrued expenses are presented in the
konsolidasian sebagai: consolidated statements of financial position as:
2024 2023
Liabilitas lancar 38.294.801.758 47.233.350.307 Current liabilities
Liabilitas tidak lancar 185.905.983.849 172.084.767.900 Noncurrent Liabilities
Jumlah 224.200.785.607 219.318.118.207 Total
270 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK - 66 - 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 271
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
21. Uang Muka Lain-lain 21. Other Advances
2024 2023
Uang muka pelanggan 266.382.653.075 565.722.967.557 Advances from customers
Uang muka penjualan investasi 40.405.000.000 39.327.500.000 Advances from sale of investment
Jumlah 306.787.653.075 605.050.467.557 Total
Uang muka penjualan investasi merupakan uang Advances from sale of investment represents
muka yang diterima Perusahaan atas penjualan advances received by the Company in relation to
investasi saham pada CORII, entitas anak, sales of Company’s shares in CORII, a
kepada Cohesion Holding(s) Pte. Ltd., pihak subsidiary, to Cohesion Holding(s) Pte. Ltd., a
ketiga (Catatan 38a). third party (Notes 38a).
Pada 29 Oktober 2024, CORII, entitas anak On October 29, 2024, CORII, a subsidiary,
melakukan perjanjian offset uang muka penjualan entered into an agreement with a third party to
dengan uang muka penerimaan feronikel kepada offset advance from customer with advance
pihak ketiga, pihak ketiga sepakat untuk received for the sale of ferro nickel amounting to
menghapus uang muka sebesar US$ 21.090.000 US$ 21,090,000 equivalent to
setara Rp 325.123.440.000 (Note 8) Rp 325,123,440,000 (Note 8).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, uang As of December 31, 2024 and 2023, sales
muka pelanggan merupakan uang muka advances pertains to advances received from
penjualan feronikel yang diterima oleh Grup akan customers represent advances received for the
tetapi belum memenuhi syarat pengakuan sale of ferro nickel wherein the criteria for
penjualan. revenue recognition have not yet been fully met.
22. Provisi Biaya Reklamasi dan Penutupan 22. Provision for Reclamation Costs and Mine
Tambang Closure Reserve
Akun ini merupakan estimasi biaya yang This account represents estimated costs related
berhubungan dengan biaya reklamasi dan to the reclamation costs and mine closure
penutupan tambang yang akan terjadi pada akhir reserve to be incurred at the end of a mine’s life.
masa produksi tambang.
Estimasi dihitung secara internal oleh manajemen. The estimated costs were internally calculated by
Manajemen berkeyakinan bahwa provisi sudah management. The management believes that the
mencukupi untuk melindungi semua liabilitas yang provision is adequate to cover all liabilities
muncul dari aktivitas reklamasi sampai dengan arising from these reclamation activities until the
tanggal laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position date.
Annual Report & Sustainability Report 2024 - 67 - PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 271
Page 272
Laporan Keuangan
Financial Statements
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Mutasi provisi biaya reklamasi dan penutupan The movements in the provision for reclamation
tambang adalah sebagai berikut: costs and mine closure reserve follows:
2024 2023
Cadangan biaya reklamasi Reclamation reserve
Saldo awal 39.413.840.245 32.047.786.520 Beginning balance
Penambahan (Catatan 31) 8.129.902.631 9.006.252.067 Additions (Note 31)
Pengurangan (3.915.185.061) (1.640.198.342) Deduction
Saldo akhir tahun 43.628.557.815 39.413.840.245 Ending balance
Cadangan penutupan tambang Mine closure reserve
Saldo awal 129.586.759.377 93.995.160.687 Beginning balance
Penambahan (Catatan 31) 168.503.029.211 35.591.598.690 Additions (Note 31)
Saldo akhir tahun 298.089.788.588 129.586.759.377 Ending balance
Jumlah 341.718.346.403 169.000.599.622 Total
Jatuh tempo dalam satu tahun (8.129.902.631) (9.006.252.067) Due within one year
Jangka panjang 333.588.443.772 159.994.347.555 Long-term portion
23. Setoran Jaminan 23. Security Deposit
Akun ini merupakan setoran jaminan dari This account represents a security deposit from
PT Sino Indo Nickel sehubungan dengan kontrak PT Sino Indo Nickel in connection with a nickel
jual beli biji nikel sebesar Rp 75.000.000.000 ore sale and purchase contract in 2023
pada tahun 2023 (Catatan 38). amounting to Rp 75,000,000,000 (Note 38).
Pada tanggal 20 Oktober 2023, Perusahaan telah On October 20, 2023, the Company has returned
melakukan pengembalian uang setoran jaminan security deposit amounting
sebesar Rp 1.200.000.000. Rp 1,200,000,000
Pada tahun 2024, Perusahaan telah melakukan In 2024, the Company has returned security
pengembalian uang setoran jaminan sebesar deposit amounting to Rp 73,800,000,000.
Rp 73.800.000.000.
272 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK - 68 - 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 273
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
24. Pinjaman Lembaga Keuangan 24. Loan from Financial Institutions
2024 2023
Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia Lembaga Pembiayaan Ekspor Indonesia
Jumlah Fasilitas Kredit Modal Kerja Ekspor 231.930.763.525 263.960.450.720 Total Export Working Capital Credit Facility
Jumlah Fasilitas Kredit Investasi Ekspor 492.181.095.930 560.151.408.735 Total Export Investment Credit Facility
PT Bank Victoria International Tbk 19.131.793.398 31.880.994.788 PT Bank Victoria International Tbk
Jumlah 743.243.652.853 855.992.854.243 Total
Biaya provisi dan biaya transaksi yang Unamortized provision fee and
belum diamortisasi (6.767.410.512) (29.514.352.119) transaction costs
Jumlah pinjaman - Bersih 736.476.242.341 826.478.502.124 Total loan - Net
Bagian jangka pendek 38.905.105.837 22.426.656.836 Current portion
Bagian Jangka panjang - Bersih 697.571.136.504 804.051.845.288 Long term portion - Net
Fasilitas Kredit Modal Kerja Ekspor (KMKE) Export Working Capital Credit Facility
(KMKE)
Pada tanggal 23 Februari 2016, CORII, entitas On February 23, 2016, CORII, a subsidiary,
anak, menerima Fasilitas KMKE dari Lembaga received a KMKE Facility from Lembaga
Pembiayaan Ekspor Indonesia (Indonesia Pembiayaan Ekspor Indonesia (Indonesia
Eximbank) dengan jumlah maksimum sebesar Eximbank) with the maximum loanable amount
US$ 18.500.000 yang dikenakan bunga sebesar of US$ 18,500,000 which bears interest at three
Libor US$ 3 bulan + 5,0% per tahun. Fasilitas ini (3) months US$ Libor + 5.0% per annum. This
digunakan untuk membiayai kebutuhan modal facility is used to finance CORII’s working capital,
kerja CORII, termasuk untuk membiayai kebutuhan including to finance the trade finance of CORII.
trade finance CORII. Pada tanggal 23 Februari On February 23, 2018 this facility has been
2018, fasilitas ini telah diperpanjang sampai extended until February 23, 2020.
dengan tanggal 23 Februari 2020.
Pada tanggal 19 November 2019, Indonesia On November 19, 2019, Indonesia Eximbank
Eximbank telah menyetujui perpanjangan fasilitas has approved the extension KMKE loan facilitiy
KMKE dengan jumlah maksimum yang sama, with the same maximum loanable amount, with
dengan tingkat suku bunga 6,5% per tahun, dan interest rate of 6.5% per annum, and become a
menjadi pinjaman non-revolving. Fasilitas ini non-revolving loan. This facility will be paid
dibayar dengan angsuran mulai tahun 2022 starting from 2022 until 2029 according to the
sampai dengan 2029 sesuai dengan jadwal schedule of installment based on the agreement.
angsuran pada surat persetujuan. CORII tidak CORII is not allowed to withdraw over this facility
diizinkan untuk melakukan penarikan atas fasilitas until this facility is declared paid off by Indonesia
ini hingga fasilitas kredit ini dinyatakan lunas oleh Eximbank.
Indonesia Eximbank.
Pada tanggal 19 November 2019, CORII On November 19, 2019, CORII received
mendapatkan fasilitas Penangguhan Kewajiban Penangguhan Kewajiban Jatuh Tempo facility
Jatuh Tempo (PKJT)-KMKE atas tunggakan bunga (PKJT)-KMKE over interest and fine of KMKE
dan denda dari fasilitas KMKE sampai dengan facility until signing of addendum certificates
penandatanganan akta addendum perjanjian agreement PKJT facility. This facility is non-
fasilitas PKJT. Fasilitas ini bersifat non-revolving, revolving, non-interest bearing, and will be paid
tidak dikenakan bunga, dan dibayar dengan installment starting from 2024 until 2029
angsuran mulai tahun 2024 sampai dengan 2029 according to the schedule installment based on
sesuai dengan jadwal angsuran yang terdapat the agreement.
pada surat persetujuan.
Annual Report & Sustainability Report 2024 - 69 - PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 273
Page 274
Laporan Keuangan
Financial Statements
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 19 November 2019, CORII juga On November 19, 2019, CORII also received
mendapatkan fasilitas Penangguhan Pembayaran Penangguhan Pembayaran Kewajiban Belum
Kewajiban Belum Jatuh Tempo (PKBJT)-KMKE Jatuh Tempo facility (PKBJT)-KMKE over
atas bunga pinjaman sebesar 2,50% dari fasilitas interest amounting to 2.50% of KMKE facility,
KMKE, terhitung dari tanggal 23 Desember 2021. started from December 23, 2021. This facility is
Fasilitas ini bersifat non-revolving, tidak dikenakan non-revolving, non-interest bearing and will be
bunga, dan dibayar dengan angsuran mulai tahun paid with installment starting from 2024 until
2024 sampai dengan 2029 sesuai dengan jadwal 2029 according to the schedule installment
angsuran yang terdapat pada surat persetujuan. based on the agreement.
Pada tanggal 28 Mei 2021, Indonesia Eximbank On May 28, 2021, Indonesia Eximbank has
telah melakukan konversi fasilitas pinjaman dari approved to convert KMKE facility from
US$ 18.499.506,18 menjadi Rp 264.080.450.720 US$ 18,499,506.18 to be Rp 264,080,450,720
(kurs 1 US$ = Rp 14.275), dengan tingkat suku (with exchange rate of Rp 14,275), with interest
bunga menjadi 6,6% per tahun. Fasilitas ini rate of 6.6% per annum. This facility will be paid
dibayarkan dengan pembayaran angsuran mulai in installment payments starting from 2023 until
tahun 2023 sampai dengan tahun 2029 sesuai 2029 according to the schedule installment
dengan jadwal angsuran pada surat persetujuan. based on the agreement. CORII is not allowed to
CORII tidak diijinkan untuk melakukan penarikan withdraw over this facility until this facility is
atas fasilitas ini hingga kredit ini dinyatakan lunas declared paid off by Indonesia Eximbank.
oleh Indonesia Eximbank.
Pada tanggal 20 Desember 2022, Indonesia On December 20, 2022, Indonesia Eximbank
Eximbank telah menyetujui restrukturisasi fasilitas has approved to restructured facilities of
ini dengan penyesuaian nilai angsuran mulai tahun schedule installment starting from 2023 until
2023 sampai dengan 2029 dengan jumlah 2029 with the same maximum amount and with
maksimum yang sama, dengan tingkat suku bunga the same interest rate. CORII is not allowed to
yang sama. CORII tidak diizinkan untuk melakukan withdraw over this facility until this facility is
penarikan atas fasilitas ini hingga fasilitas kredit ini declared paid off by Indonesia Eximbank.
dinyatakan lunas oleh Indonesia Eximbank.
Pada tanggal 8 Maret 2024, Indonesia Eximbank On March 8, 2024, Indonesia Eximbank
telah menyetuji restrukturisasi fasilitas ini dengan approved the restructuring of this facility,
penyesuaian limit kredit yang semula adjusting the credit limit from the original
Rp 264.080.450.720 menjadi Tranche A sebesar Rp 264,080,450,720 to Tranche A
Rp 160.148.435.974 dan Tranche B sebesar of Rp 160,148,435,974 and Tranche B
Rp 103.812.014.745 dengan mendapatkan of Rp 103,812,014,745, by obtaining interest rate
pengurangan bunga. Fasilitas tranche A akan reductions. Repayment of Tranche A will
mulai dibayarkan dengan pembayaran angsuran commence with installment payments starting
mulai 2024 hingga 2031, sedangkan fasilitas from 2024 until 2031, and facility Tranche B full
tranche B akan dibayarkan seluruhnya pada repayment on December 25, 2031.
25 Desember 2031.
Pada tanggal 8 Maret 2024, CORII juga On March 8, 2024, CORII received an
mendapatkan perubahaan angsuran pembayaran amendment to the installment payment schedule
fasilitas Penangguhan Kewajiban Jatuh Tempo for Penangguhan Kewajiban Jatuh Tempo facility
(PKJT)-KMKE atas tunggakan bunga dan denda. (PKJT)-KMKE. Originally, payments were
yang awalnya dibayar dengan angsuran mulai scheduled in installments from 2024 until 2029,
tahun 2024 sampai dengan 2029 menjadi This schedule was amended to full payment on
pembayaran dilakukan seluruhnya pada December 25, 2031. As of December 31, 2024
25 Desember 2031. Pada tanggal 31 Desember and 2023, this facility amounting to
2024 dan 2023, saldo fasilitas ini sebesar Rp 5,947,114,317, and recorded in Accrued
Rp 5.947.114.317 dan dicatat pada akun Beban Expenses account (Note 20).
Akrual (Catatan 20).
274 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK - 70 - 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 275
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 8 Maret 2024, CORII juga On March 8, 2024, CORII received a facility for
mendapatkan fasilitas Penangguhan tunggakan Deferral of outstanding interest and facility late
bunga dan denda keterlambatan atas kewajiban payment penalties from January 2024 to the
bunga dan pokok fasilitas KMKE periode Januari effective settlement date. The payments will be
2024 sampai dengan tanggal efektif penyelesaian. made in full on December 25, 2031.
Pembayaran dilakukan seluruhnya pada As of December 31, 2024, this facility amounting
25 Desember 2031. Pada tanggal 31 Desember to Rp 4,493,128,166, and recorded in Accrued
2024, saldo fasilitas ini sebesar Rp 4.493.128.166 Expenses account (Note 20).
dan dicatat pada akun Beban Akrual
(Catatan 20).
Pada tanggal 8 Maret 2024, CORII juga On March 8, 2024, CORII also obtained an
mendapatkan perubahan fasilitas Penangguhan amendment facility Penangguhan Pembayaran
Pembayaran Kewajiban Belum Jatuh Tempo Kewajiban Belum Jatuh Tempo facility (PKBJT)-
(PKBJT)-KMKE atas bunga pinjaman yang KMKE. The outstanding loan interest was
awalnya sebesar Rp 47.980.919.199 menjadi revised from Rp 47,980,919,199 to
Rp 47.609.235.408 terhitung sampai dengan Rp 47,609,235,408, and with payment in
Desember 2031. Fasilitas ini bersifat non- December 25, 2031. As of December 31, 2024
revolving, tidak dikenakan bunga, dan dibayarkan and 2023 this facility amounted to Rp
seluruhnya pada 25 Desember 2031. Pada tanggal 47,609,235,408 and Rp 47,647,527,473,
31 Desember 2024 dan 2023, saldo fasilitas ini respectively and recorded in Accrued Expenses
sebesar Rp 47.609.235.408 dan account (Note 20).
Rp 47.647.527.473 dan dicatat pada akun Beban
Akrual (Catatan 20).
Pada tanggal 31 Desember 2024, dampak terkait On December 31, 2024, the related impact of the
perubahan arus kas liabilitas keuangan tersebut modification in cash flows of these financial
adalah sebesar Rp 7.098.664.764 yang dicatat liabilities amounted to Rp 7,098,664,764, was
pada akun dampak modifikasi atas arus kas recorded in Impact of modification of cash flow of
liabilitas keuangan pada laba rugi. financial liabilities in profit or loss.
Beban bunga dari pinjaman ini masing-masing Interest expense on this facility amounted to
sebesar Rp 4.385.111.044 dan Rp 4,385,111,044 and Rp 17,203,127,732 in
Rp 17.203.127.732 di tahun 2024 dan 2023. 2024 and 2023, respectively.
Fasilitas di atas dijamin dengan tanah, bangunan, The above mentioned facility is secured by land,
mesin, peralatan, gadai saham, corporate buildings, machinery, equipment, stock,
guarantee dari MOA dan Perusahaan serta fidusia corporate guarantee from MOA and the
atas persediaan, mesin dan peralatan (Catatan 7 Company, and fiduciary lien on inventories,
dan 12). machinery and equipment
(Notes 7 and 12).
Fasilitas Kredit Investasi Ekspor (KIE) Export Investment Credit Facility (KIE)
Pada tanggal 23 Februari 2016, CORII, entitas On February 23, 2016, CORII, a subsidiary,
anak, menerima fasilitas KIE dari Lembaga received an KIE facility from Lembaga
Pembiayaan Ekspor Indonesia (Indonesia Pembiayaan Ekspor Indonesia (Indonesia
Eximbank) dengan jumlah maksimum sebesar Eximbank) with the maximum loanable amount
US$ 40.000.000 yang dikenakan bunga sebesar of US$ 40,000,000 which bears interest at three
Libor US$ 3 bulan + 5,5% per tahun. Fasilitas ini (3) months US$ Libor + 5.5% per annum. This
digunakan untuk membiayai Ferro Nickel Smelter facility is used to finance Ferro Nickel Smelter
dengan kapasitas produksi sebesar 100.000 MT with a production capacity of 100,000 MT per
per tahun dan akan jatuh tempo pada tanggal annum and will mature on February 23, 2023.
23 Februari 2023.
Annual Report & Sustainability Report 2024 - 71 - PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 275
Page 276
Laporan Keuangan
Financial Statements
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 19 November 2019, Indonesia On November 19, 2019, Indonesia Eximbank
Eximbank telah menyetujui perpanjangan Fasilitas has approved the extension of KIE loan facility
KIE dengan jumlah maksimum yang sama, dengan with the same maximum loanable amount, and
tingkat suku bunga 6,5% per tahun. Fasilitas non- with interest rate of 6.5% per annum. This non-
revolving ini akan dibayar dengan angsuran mulai revolving facility is being paid with installment
tahun 2022 sampai dengan 2029 sesuai dengan starting from 2022 until 2029 according to the
jadwal angsuran pada surat persetujuan. schedule of installment based on the agreement.
Pada tanggal 19 November 2019, CORII juga On November 19, 2019, CORII also received
mendapatkan fasilitas penangguhan pembayaran Penangguhan Kewajiban belum Jatuh Tempo
kewajiban belum jatuh tempo (PKBJT)-KIE atas (PKBJT)-KIE over interest of 2.50% of KIE
bunga pinjaman sebesar 2,50% dari fasilitas KIE, facility, starting from December 23, 2021. This
terhitung dari tanggal 23 Desember 2021. Fasilitas facility is non-revolving, non-interest bearing and
ini bersifat non-revolving, tidak dikenakan bunga, will be paid with installment starting from 2024
dan dibayar dengan angsuran mulai tahun 2024 until 2029 according to the schedule installment
sampai dengan 2029 sesuai dengan jadwal based on the agreement.
angsuran yang terdapat pada surat persetujuan.
Pada tanggal 15 Juni 2021, Indonesia Eximbank On June 15, 2021, Indonesia Eximbank has
telah melakukan konversi fasilitas pinjaman dari approved to convert KIE facility from
US$ 39.252.639,09 menjadi Rp 560.331.408.735 US$ 39,252,639.09 to be Rp 560,331,408,735
(kurs 1 US$ = Rp 14.275), dengan tingkat suku (with exchange rate of Rp 14.275), with interest
bunga menjadi 6,6% per tahun. Fasilitas ini rate of 6.6% per annum. This facility will be paid
dibayarkan dengan angsuran mulai tahun 2023 with installment starting from 2023 until 2029
sampai dengan tahun 2029 sesuai dengan jadwal according to the schedule installment based on
angsuran pada surat persetujuan. CORII tidak the agreement. CORII is not allowed to withdraw
diijinkan untuk melakukan penarikan atas fasilitas over this facility until this facility is declared paid
ini hingga kredit ini dinyatakan lunas oleh off by Indonesia Eximbank.
Indonesia Eximbank.
Pada tanggal 20 Desember 2022, Indonesia On December 20, 2022, Indonesia Eximbank
Eximbank telah menyetujui restrukturisasi fasilitas has approved to restructured facilities of shedule
ini dengan penyesuaian nilai angsuran mulai tahun installment starting from 2023 until 2029 with the
2023 sampai dengan 2029 dengan jumlah same maximum amount and with the same
maksimum yang sama, dengan tingkat suku bunga interest rate. CORII is not allowed to withdraw
yang sama. CORII tidak diizinkan untuk melakukan over this facility until this facility is declared paid
penarikan atas fasilitas ini hingga fasilitas kredit ini off by Indonesia Eximbank.
dinyatakan lunas oleh Indonesia Eximbank.
Pada tanggal 8 Maret 2024, Indonesia Eximbank On March 8, 2024, Indonesia Eximbank
telah menyetuji restrukturisasi fasilitas ini dengan approved the restructuring of this facility,
penyesuaian limit kredit yang semula adjusting the credit limit from the original
Rp 560.331.408.735 menjadi Tranche A sebesar Rp 560,331,408,735 to Tranche A
Rp 339.851.564.025 dan Tranche B sebesar of Rp 339,851,564,025 and Tranche B
Rp 220.299.844.709 dengan mendapatkan of Rp 220,299,844,709, by obtaining interest rate
pengurangan bunga. Fasilitas tranche A akan reductions. Repayment of Tranche A will
mulai dibayarkan dengan pembayaran angsuran commence with installment payments starting
mulai 2024 hingga 2031, sedangkan fasilitas from 2024 until 2031, and facility Tranche B full
tranche B akan dibayarkan seluruhnya pada repayment on December 25, 2031.
25 Desember 2031.
276 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK - 72 - 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 277
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pada tanggal 8 Maret 2024, CORII juga On March 8, 2024, CORII received an
mendapatkan perubahaan angsuran pembayaran amendment to the installment payment schedule
fasilitas Penangguhan Kewajiban Jatuh Tempo for Penangguhan Kewajiban Jatuh Tempo facility
(PKJT)-KIE atas tunggakan bunga dan denda. (PKJT)-KIE. Originally, payments were
yang awalnya dibayar dengan angsuran mulai scheduled in installments from 2024 until 2029,
tahun 2024 sampai dengan 2029. menjadi This schedule was amended to full payment on
pembayaran dilakukan seluruhnya pada December 25, 2031. As of December 31, 2024
25 Desember 2031. Pada tanggal 31 Desember and 2023, this facility amounting to
2024 dan 2023, saldo fasilitas ini sebesar Rp 17,388,833,301, and recorded in Accrued
Rp 17.388.833.301 dan dicatat pada akun Beban Expenses account (Note 20).
Akrual (Catatan 20).
Pada tanggal 8 Maret 2024, CORII juga On March 8, 2024, CORII received a facility for
mendapatkan fasilitas Penangguhan tunggakan Deferral of outstanding interest and facility late
bunga dan denda keterlambatan atas kewajiban payment penalties KIE from January 2024 to the
bunga dan pokok fasilitas KIE periode Januari effective settlement date. The payments will be
2024 sampai dengan tanggal efektif penyelesaian, made in full on December 25, 2031.
menjadi pembayaran dilakukan seluruhnya pada As of December 31, 2024, this facility amounting
akhir 2031. Pada tanggal 31 Desember 2024, to Rp 9,534,882,219, and recorded in Accrued
saldo fasilitas ini sebesar Rp 9.534.882.219 dan Expenses account (Note 20).
dicatat pada akun Beban Akrual (Catatan 20).
Pada tanggal 8 Maret 2024, CORII juga On March 8, 2024, CORII also obtained an
mendapatkan perubahan fasilitas Penangguhan amendment facility Penangguhan Pembayaran
Pembayaran Kewajiban Belum Jatuh Tempo Kewajiban Belum Jatuh Tempo facility (PKBJT)-
(PKBJT)-KIE atas bunga pinjaman yang awalnya KIE. The outstanding loan interest was revised
sebesar Rp 101.101.422.346 menjadi from Rp 101,101,422,346 to
Rp 100.932.790.438 terhitung sampai dengan Rp 100,932,790,438, with full payment in
Desember 2031. Fasilitas ini bersifat non- December 2031. As of December 31, 2024 and
revolving, tidak dikenakan bunga, dan dibayarkan 2023 this facility amounted to
seluruhnya pada Desember 2031. Pada tanggal Rp 100,932,790,438 and Rp 101,101,292,809,
31 Desember 2024 dan 2023, saldo fasilitas ini was recorded in Accrued Expenses account
masing-masing sebesar Rp 100.932.790.438 dan respectively (Note 20).
Rp 101.101.292.809, dicatat pada akun Beban
Akrual (Catatan 20).
Pada tanggal 31 Desember 2024, dampak terkait On December 31, 2024, the related impact of the
perubahan arus kas liabilitas keuangan tersebut modification in cash flows of these financial
adalah sebesar Rp 15.565.576.840 yang dicatat liabilities amounted to Rp 15,565,576,840, was
pada akun dampak modifikasi atas arus kas recorded in Impact of modification of cash flow of
liabilitas keuangan pada laba rugi. financial liabilities in profit or loss.
Beban bunga dari pinjaman ini masing-masing Interest expense on this facility amounted to
sebesar Rp 10.758.085.774 dan Rp 10,758,085,774 and Rp 37,954,159,198 in
Rp 37.954.159.198 di tahun 2024 dan 2023. 2024 and 2023, respectively.
Fasilitas di atas dijamin dengan tanah, bangunan, The above mentioned facility is secured by land,
mesin, peralatan, gadai saham, corporate buildings, machinery, equipment, stock,
guarantee dari MOA dan Perusahaan serta fidusia corporate guarantee from MOA and the
atas persediaan, mesin dan peralatan (Catatan 7 Company, and fiduciary lien on inventories,
dan 12). machinery and equipment (Notes 7 and 12).
Annual Report & Sustainability Report 2024 - 73 - PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 277
Page 278
Laporan Keuangan
Financial Statements
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PT Bank Victoria International Tbk PT Bank Victoria International Tbk
Pada tanggal 17 Maret 2023, MPR, entitas anak On March 17, 2023, MPR, a subsidiary obtained
memperoleh fasilitas kredit dari PT Bank Victoria a credit facility from PT Bank Victoria
International Tbk dengan maksimal fasilitas International Tbk with a maximum facility of
sebesar Rp 40.000.000.000 yang dikenakan bunga Rp 40,000,000,000 subject to interest of 9% per
sebesar 9% per tahun. Fasilitas ini digunakan year. This facility is used to finance the purchase
untuk membiayai pembelian alat berat. Jangka of heavy equipment. The loan term is 36 months
waktu pinjaman adalah 36 bulan sampai dengan until June 2026.
Juni 2026.
Beban bunga dari pinjaman ini sebesar Interest expense on this facility amounted to
Rp 2.380.285.475 dan Rp 2.110.265.586 di tahun Rp 2,380,285,475 and Rp 2,110,265,586, in
2024 dan 2023. 2024 and 2023.
Fasilitas kredit ini dijamin dengan alat berat milik The credit facility is secured by heavy equipment
MPR (Catatan 12). by MPR (Note 12).
25. Pengukuran Nilai Wajar Aset Keuangan dan 25. Fair Value of Financial Assets and Financial
Liabilitas Keuangan Liabilities
Tabel berikut menyajikan pengukuran nilai wajar The following table provides the fair value
aset dan liabilitas tertentu Grup: measurement of the Group’s certain assets and
liabilities:
31 Desember 2024/December 31, 2024
Pengukuran nilai wajar menggunakan:/
Fair value measurement using:
Input signifikan
yang tidak
Input signifikan dapat
Harga kuotasian yang dapat diobservasi
dalam pasar aktif/ di observasi (Level 3)/
(Level 1)/ (Level 2)/ Significant
Quoted prices Significant unobservable
Nilai Tercatat/ in active markets observable inputs inputs
Carrying Values (Level 1) (Level 2) (Level 3)
Aset yang diukur pada nilai wajar Assets measured at fair value:
Aset keuangan yang diukur pada
nilai wajar melalui penghasilan
komprehensif lain - Investasi pada Financial assets at FVOCI
surat utang 591.818.286.766 591.818.286.766 - - Investment in Debt Securities
Aset keuangan yang nilai wajarnya disajikan Financial asset for which fair value is disclosed
Investasi pada surat utang 20.000.000.000 - - 20.000.000.000 Investment in Debt Securities
Liabilitas yang nilai wajarnya disajikan Liabilities for which fair values are disclosed:
Pinjaman lembaga keuangan
(bagian jangka pendek dan Loans from a financial institutions
bagian jangka panjang) 743.243.652.853 - 689.051.248.015 - (including current and noncurrent portion)
278 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK - 74 - 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 279
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
31 Desember 2023/December 31, 2023
Pengukuran nilai wajar menggunakan:/
Fair value measurement using:
Input signifikan
yang tidak
Input signifikan dapat
Harga kuotasian yang dapat diobservasi
dalam pasar aktif/ di observasi (Level 3)/
(Level 1)/ (Level 2)/ Significant
Quoted prices Significant unobservable
Nilai Tercatat/ in active markets observable inputs inputs
Carrying Values (Level 1) (Level 2) (Level 3)
Aset yang diukur pada nilai wajar Assets measured at fair value:
Aset keuangan yang diukur pada
nilai wajar melalui penghasilan
komprehensif lain - Investasi pada Financial assets at FVOCI
surat utang 185.962.359.550 185.962.359.550 - - Investment in Debt Securities
Aset keuangan pada biaya
perolehan diamortisasi Financial assets at amortized cost
Investasi pada surat utang 20.000.000.000 - - 20.000.000.000 Investment in Debt Securities
Liabilitas yang nilai wajarnya disajikan Liabilities for which fair values are disclosed:
Pinjaman lembaga keuangan
(bagian jangka pendek dan Loans from a financial institutions
bagian jangka panjang) 826.478.502.124 - 855.992.854.243 - (including current and noncurrent portion)
Setoran jaminan 73.800.000.000 - 69.400.755.509 - Security deposit
Nilai wajar instrumen keuangan yang The fair value of financial instruments traded in
diperdagangkan di pasar aktif adalah berdasarkan active markets is based on quoted market prices
kuotasi harga pasar pada tanggal pelaporan. at the reporting date. A market is regarded as
Pasar dianggap aktif apabila kuotasi harga active if quoted prices are readily and regularly
tersedia sewaktu-waktu dan dapat diperoleh available from an exchange, dealer or broker,
secara rutin dari bursa, pedagang efek atau industry group pricing service, or regulatory
perantara efek, badan penyedia jasa penentuan agency, and those prices represent actual and
harga kelompok industri atau badan pengatur, dan regularly occurring market transaction on an
harga tersebut mencerminkan transaksi pasar arm’s lengths basis. The quoted market price
yang aktual dan rutin dalam suatu transaksi yang used for financial assets held by the Group is
wajar. Kuotasi harga pasar yang digunakan untuk the current bid price. These instruments are
aset keuangan yang dimiliki oleh Grup adalah included in Level 1. The fair value of investment
harga penawaran (bid price) terkini. Instrumen in debt securities is measured based on quoted
keuangan seperti ini termasuk dalam hirarki Level market price published as of December 31,
1. Nilai wajar investasi pada surat berharga utang 2024 and 2023.
diukur berdasarkan kuotasi harga pasar terakhir
yang dipublikasikan pada tanggal 31 Desember
2024 dan 2023.
Nilai wajar instrumen keuangan yang tidak The fair value of financial instruments that are
diperdagangkan di pasar aktif ditentukan not traded in an active market is determined by
menggunakan teknik penilaian. Teknik penilaian using valuation techniques. These valuation
ini memaksimalkan penggunaan data pasar yang techniques maximize the use of observable
dapat diobservasi yang tersedia dan sesedikit market data where it is available and rely as little
mungkin mengandalkan estimasi spesifik yang as possible on entity’s specific estimates. If all
dibuat oleh entitas. Jika seluruh input signifikan significant inputs required to fair value an
yang dibutuhkan untuk menentukan nilai wajar instrument are observable, the instrument is
dapat diobservasi, maka instrumen tersebut included in Level 2.
termasuk dalam hirarki Level 2.
Analisa arus kas diskonto digunakan untuk Discounted cash flow analysis are used to
menentukan nilai wajar instrumen keuangan determine fair value of the financial instruments
Level 3. in Level 3.
Annual Report & Sustainability Report 2024 - 75 - PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 279
Page 280
Laporan Keuangan
Financial Statements
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
26. Kepentingan Non-Pengendali 26. Non-Controlling Interest
2024 2023
a. Ekuitas entitas anak yang dapat diatribusikan a. Distributable equity of subsidiaries to
kepada kepentingan non-pengendali non-controlling interests
PT COR Industri Indonesia - (189.448.653.948) PT COR Industri Indonesia
PT Macrolink Omega Adiperkasa 2.293.488 - PT Macrolink Omega Adiperkasa
PT Mega Buana Resources (53.575.683) (53.270.470) PT Mega Buana Resources
PT Mulia Pacific Resources (16.087.395) (17.734.063) PT Mulia Pacific Resources
PT Afit Lintas Jaya (2.516.890.762) (3.191.017.677) PT Afit Lintas Jaya
Jumlah (2.584.260.352) (192.710.676.158) Total
b. Rugi komprehensif entitas anak yang dapat b. Distributable comprehensive loss of
diatribusikan kepada kepentingan subsidiaries to non-controlling interests
non-pengendali
PT COR Industri Indonesia 51.052.008.167 (30.363.620.938) PT COR Industri Indonesia
PT Marolink Omega Adiperkasa 2.293.488 - PT Marolink Omega Adiperkasa
PT Mega Buana Resources (305.209) (274.987) PT Mega Buana Resources
PT Mulia Pacific Resources 1.646.665 847.306 PT Mulia Pacific Resources
PT Afit Lintas Jaya (5.263.373.085) (1.576.426.597) PT Afit Lintas Jaya
Jumlah 45.792.270.026 (31.939.475.216) Total
27. Modal Saham 27. Capital Stock
Susunan kepemilikan saham Perusahaan sesuai The share ownership in the Company in
dengan registrasi dari PT Kustodian Sentral Efek accordance with PT Kustodian Sentral Efek
Indonesia dan PT Sinartama Gunita, Biro Indonesia and PT Sinartama Gunita, the Share
Administrasi Efek, adalah sebagai berikut: Registration Bureau, follows:
31 Desember 2024/December 31, 2024
Kepemilikan/
Pemegang Saham/Stockholders Saham/Shares Ownership Interest Jumlah/Total
%
PT Jinsheng Mining 3.475.113.878 61,63 347.511.387.800
Kiki Hamidjaja (Direktur Utama/President
Director ) 142.399.972 2,53 14.239.997.200
Feni Silviani Budiman (Direktur Keuangan/
Finance Director ) 13.010.600 0,23 1.301.060.000
Andi Jaya (Direktur/Director ) 63.766 0,00 6.376.600
Publik/Public (masing-masing/each <5%) 1.882.897.659 33,40 188.289.765.900
Jumlah saham beredar/Total outstanding shares 5.513.485.875 97,79 551.348.587.500
Saham treasuri/Treasury stocks 124.760.725 2,21 12.476.072.500
Jumlah/Total 5.638.246.600 100,00 563.824.660.000
280 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK - 76 - 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 281
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
31 Desember 2023/December 31, 2023
Kepemilikan/
Pemegang Saham/Stockholders Saham/Shares Ownership Interest Jumlah/Total
%
PT Jinsheng Mining 3.464.903.878 61,45 346.490.387.800
Kiki Hamidjaja (Direktur Utama/President
Director ) 142.399.972 2,53 14.239.997.200
Feni Silviani Budiman (Direktur Keuangan/
Finance Director ) 13.010.600 0,23 1.301.060.000
Andi Jaya (Direktur/Director ) 63.766 0,00 6.376.600
Publik/Public (masing-masing/each <5%) 1.893.107.659 33,58 189.310.765.900
Jumlah saham beredar/Total outstanding shares 5.513.485.875 97,79 551.348.587.500
Saham treasuri/Treasury stocks 124.760.725 2,21 12.476.072.500
Jumlah/Total 5.638.246.600 100,00 563.824.660.000
Pada tahun 2023, Perusahan melakukan In 2023, the Company reissued 40,000,000
pelepasan kembali saham treasuri sebanyak treasury stocks at Rp 104 per shares.
40.000.000 lembar saham dengan harga Rp 104
per lembar saham.
Mutasi atas saham treasuri adalah sebagai Movement in treasury stocks as follows:
berikut :
Saham treasuri/
Treasury stock
Pembelian kembali saham perusahaan
sebanyak 164.760.725 lembar dengan
harga perolehan Rp 300 per lembar Reacquire of 164,760,725 Company
pada tahun 2016 (49.428.217.500) shares at Rp 300 per share in 2016
Saldo per 31 Desember 2022 (49.428.217.500) Balance as of December 31, 2022
Pelepasan kembali 40.000.000 Reissuance of 40,000,000
saham treasuri tahun 2023 4.160.000.000 treasury share in 2023
Saldo per 31 Desember 2024 dan 2023 (45.268.217.500) Balance as of December 31, 2024 and 2023
Manajemen Permodalan Capital Management
Tujuan utama dari pengelolaan modal Grup The primary objective of the Group’s capital
adalah untuk memastikan bahwa Grup management is to ensure that it maintains
mempertahankan rasio modal yang sehat dalam healthy capital ratios in order to support its
rangka mendukung bisnis dan memaksimalkan business and maximize shareholder value. The
nilai pemegang saham. Grup tidak diwajibkan Group is not required to meet any capital
untuk memenuhi syarat-syarat modal tertentu. requirements.
Annual Report & Sustainability Report 2024 - 77 - PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 281
Page 282
Laporan Keuangan
Financial Statements
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Grup mengelola struktur modal dan membuat The Group manages its capital structure and
penyesuaian terhadap struktur modal sehubungan makes adjustments to it, in light of changes in
dengan perubahan kondisi ekonomi. Grup economic conditions. The Group monitors its
memantau modalnya dengan menggunakan capital using gearing ratios, by dividing net debt
analisa gearing ratio (rasio utang terhadap by total equity. The Group’s capital structure
modal), yakni membagi utang bersih terhadap consists of total equity and loans received
jumlah modal. Struktur modal Grup terdiri dari reduced by cash and cash equivalents.
ekuitas dan pinjaman diterima dikurangi dengan
kas dan setara kas.
Rasio pinjaman dan utang terhadap ekuitas pada The net debt to equity ratio as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah December 31, 2024 and 2023 follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Jumlah utang dan pinjaman 736.476.242.341 826.478.502.124 Total loans
Kas dan setara kas (517.872.258.550) (440.175.040.153) Cash and cash equivalents
Jumlah utang - bersih 218.603.983.791 386.303.461.971 Net debt
Jumlah ekuitas 847.322.940.202 418.777.554.850 Total equity
Rasio liabilitas bersih terhadap ekuitas 26% 92% Net debt to equity ratio
28. Tambahan Modal Disetor 28. Additional Paid-In Capital
Jumlah/
Total
Saldo pada tanggal 1 Januari 2015 516.271.475.539 Balance as of January 1, 2015
Tambahan modal disetor dari Additional paid-in capital
pelaksanaan waran 1.157.690.250 from exercised warrants
Saldo pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 517.429.165.789 Balance as of December 31, 2024 and 2023
29. Cadangan Umum 29. General Reserve
Berdasarkan Undang-Undang Perseroan Under Indonesian Company Law, Companies
Terbatas, Perusahaan diharuskan untuk membuat are required to set up a statutory reserve
penyisihan cadangan wajib hingga sekurang- amounting to at least 20% of the Company’s
kurangnya 20% dari jumlah modal yang issued and paid up capital. There is no timeline
ditempatkan dan disetor penuh. Tidak terdapat over which this amount should be appropriated.
batas waktu yang ditetapkan atas pemenuhan
kewajiban tersebut.
Cadangan umum pada tanggal 31 Desember The balance of appropriated retained earnings
2024 dan 2023 terkait dengan Undang-undang as of December 31, 2024 and 2023 in
tersebut adalah masing-masing sebesar connection with this Law amounted to
Rp 10.000.000.000 dan Rp 8.000.000.000. Rp 10,000,000,000 and Rp 8,000,000,000,
respectively.
282 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK - 78 - 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 283
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
30. Penjualan 30. Sales
Rincian penjualan sebagai berikut: The details of sales as follows:
2024 2023
a. Berdasarkan Komoditas a. By Commodities
Biji Nikel 1.438.770.395.664 811.659.069.690 Nickel ore
Batu Kapur 22.415.883.676 - Limestone
Jumlah 1.461.186.279.340 811.659.069.690 Total
b. Berdasarkan Pelanggan b. By Customer
Lokal - pihak ketiga Local - third parties:
PT Sino Indo Nickel 643.085.561.774 164.030.690.626 PT Sino Indo Nickel
PT Megah Surya Pertiwi 242.205.660.231 - PT Megah Surya Pertiwi
PT Cahaya Smelter Indonesia 159.753.444.230 - PT Cahaya Smelter Indonesia
PT Halmahera Jaya Feronikel 106.536.714.217 - PT Halmahera Jaya Feronikel
PT Longsen Metal Trading 64.146.345.105 - Longsen Metal Trading
PT Mineral Maju Sejahtera 50.168.947.933 95.274.649.810 PT Mineral Maju Sejahtera
PT Indonesia Guang Ching Nickel PT Indonesia Guang Ching Nickel
and Stainless Steel Industry - 270.105.607.088 and Stainless Steel Industry
PT Oracle Nickel Industry - 238.272.192.162 PT Oracle Nickel Industry
Lain-lain (masing-masing kurang - Others (less than
dari Rp 50 miliar) 195.289.605.850 43.975.930.004 Rp 50 Bilion each)
Jumlah 1.461.186.279.340 811.659.069.690 Total
Rincian penjualan yang melebihi 10% dari jumlah Details of sales exceeding 10% of total net sales
penjualan bersih masing-masing untuk tahun- for the years ended December 31, 2024 and
tahun yang berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 2023, respectively, are as follows:
adalah sebagai berikut:
2024
Persentase
dari penjualan/
Jumlah/ Percentage of
Total sales
%
Pihak ketiga: Third parties:
PT Sino Indo Nickel 643.085.561.774 44% PT Sino Indo Nickel
PT Megah Surya Pertiwi 242.205.660.231 17% PT Megah Surya Pertiwi
PT Cahaya Smelter Indonesia 159.753.444.230 11% PT Cahaya Smelter Indonesia
Jumlah 1.045.044.666.235 72% Total
Annual Report & Sustainability Report 2024 - 79 - PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 283
Page 284
Laporan Keuangan
Financial Statements
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
2023
Persentase
dari penjualan/
Jumlah/ Percentage of
Total sales
%
Pihak ketiga: Third parties:
PT Indonesia Guang Ching PT Indonesia Guang Ching
Nickel and Stainless 270.105.607.088 33% Nickel and Stainless
PT Oracle Nickel Industry 238.272.192.162 29% PT Oracle Nickel Industry
PT Sino Indo Nickel 164.030.690.626 20% PT Sino Indo Nickel
PT Mineral Maju Sejahtera 95.274.649.810 12% PT Mineral Maju Sejahtera
Jumlah 767.683.139.686 95% Total
31. Beban Pokok Penjualan 31. Cost of Goods Sold
Akun ini merupakan beban pokok penjualan dari This account represents costs of ferro nickel and
penjualan feronikel dan bijih nikel. nickel ore sold.
2024 2023
Upah langsung 16.297.841.438 75.402.033.309 Direct labor
Biaya reklamasi dan Reclamation costs and
penutupan tambang (Catatan 22) 176.632.931.842 44.597.850.757 mine closure reserve (Note 22)
Beban produksi tidak langsung 638.582.879.114 349.501.255.720 Manufacturing overhead
Jumlah biaya produksi 831.513.652.394 469.501.139.786 Total manufacturing cost
Barang dalam proses Work in process
Awal tahun 3.127.380.963 3.127.380.963 At beginning of the year
Akhir tahun (2.345.535.722) (3.127.380.963) At end of the year
Harga pokok produksi 832.295.497.635 469.501.139.786 Cost of goods manufactured
Barang jadi Finished goods
Awal tahun 41.584.876.788 31.824.316.674 At beginning of the year
Akhir tahun (44.087.060.673) (41.584.876.788) At end of the year
Beban pokok penjualan 829.793.313.750 459.740.579.672 Cost of Goods Sold
Tidak terdapat pembelian ke pihak tertentu yang There are no purchases from certain parties
melebihi 10% dari jumlah pendapatan pada tahun which exceeded 10% of total sales in 2024 and
2024 dan 2023. 2023.
284 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK - 80 - 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 285
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
32. Beban Usaha 32. Operating Expenses
2024 2023
Beban Penjualan Selling Expenses
Pengangkutan penjualan 60.714.040.935 73.266.729.314 Freight
Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses
Penyusutan (Catatan 12) 104.775.674.368 97.830.587.406 Depreciation (Note 12)
Gaji dan kesejahteraan karyawan 35.144.717.503 34.068.373.466 Salaries and employee benefits
Kantor 15.273.916.329 13.322.549.704 Office expenses
Honorarium tenaga ahli 13.050.894.470 9.612.101.708 Professional fees
Perijinan 6.080.517.697 6.129.535.225 Licenses
Pajak 5.008.089.554 11.997.222.424 Taxes
Kepedulian masyarakat 4.773.150.901 2.274.076.500 Corporate social responsibility
Transportasi 2.803.489.960 3.370.459.085 Transportation
Sewa 2.673.415.056 2.419.375.056 Rent
Pemeliharaan dan perawatan 1.945.339.700 3.809.893.841 Repairs and maintenance
Imbalan kerja jangka panjang Long-term employee benefits
(Catatan 33) 1.699.995.511 2.304.659.765 (Note 33)
Listrik, air dan telepon 600.526.893 896.578.698 Electricity, water and telephone
Kerugian penurunan nilai Allowance for impairment of trade
piutang usaha (Catatan 5) 551.038.648 449.849.253 accounts receivable (Note 5)
Asuransi 350.453.044 1.512.036.960 Insurance
Sumbangan dan jamuan 228.237.110 425.014.179 Donation and entertainment
Lain-lain 574.745.785 844.348.168 Others
Jumlah 256.248.243.464 264.533.390.752 Total
33. Imbalan Kerja Jangka Panjang 33. Long-term Employee Benefits
Besarnya imbalan pasca kerja dihitung The amount of post-employment benefits is
berdasarkan ketentuan yang berlaku. callculated based on the applicable provisions.
Perhitungan aktuaria terakhir atas liabilitas The latest actuarial valuation upon the long-term
imbalan kerja jangka panjang dilakukan oleh KKA employee benefits liability was from KKA Riana
Riana & Rekan, aktuaris independen, tertanggal & Rekan, an independent actuary, dated
13 Maret 2025 untuk tahun yang berakhir pada March 13, 2025 for the year ended
tanggal 31 Desember 2024. December 31, 2024.
Jumlah karyawan Grup yang berhak atas imbalan The number of employees of the group entitled
kerja jangka panjang tersebut masing-masing to employee benefits totaled to 117 and 116 as
sebanyak 117 dan 116 karyawan pada tanggal of December 31, 2024 and 2023, respectively.
31 Desember 2024 dan 2023.
Annual Report & Sustainability Report 2024 - 81 - PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 285
Page 286
Laporan Keuangan
Financial Statements
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Jumlah-jumlah yang diakui dalam Iaporan laba Amounts recognized in the consolidated
rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit or loss and other
konsolidasian sehubungan dengan imbalan pasti comprehensive income in respect of this benefit
adalah sebagai berikut: plans follows:
2024 2023
Biaya jasa: Service cost:
Biaya jasa kini 1.963.522.508 1.649.482.302 Current service costs
Biaya jasa lalu termasuk keuntungan Past service cost included gain
dari penyelesaian (816.744.818) 128.443.682 from settlements
Biaya bunga neto 553.217.821 526.733.781 Net interest cost
Jumlah biaya imbalan pasti Subtotal of defined-benefits costs
yang diakui di laba rugi 1.699.995.511 2.304.659.765 recognized in profit or loss
Actuarial loss (gain) arising from
Kerugian (keuntungan) aktuarial yang changes in actuarial
timbul dari perubahan asumsi aktuarial (453.795.329) 761.255.391 assumptions
Jumlah 1.246.200.182 3.065.915.156 Total
Biaya jasa kini, biaya jasa lalu termasuk The current service cost, past service cost
keuntungan dari penyelesaian, dan biaya bunga include gain from settlement, net interest
neto disajikan sebagai bagian dari “Beban umum expense are included in the “General and
dan administrasi” (Catatan 32). administrative expenses” (Note 32).
Pengukuran kembali atas liabilitas imbalan pasti The remeasurement of the net defined benefit
diakui dalam penghasilan komprehensif lain. liability is included in other comprehensive
income.
Mutasi nilai kini kewajiban imbalan pasti adalah Movements of present value of defined benefit
sebagai berikut: obligation follows:
2024 2023
Saldo awal tahun 15.760.991.534 12.700.376.378 Balance at the beginning of the year
Biaya jasa kini 1.963.522.508 1.649.482.302 Current service costs
Biaya bunga 553.217.821 526.733.781 Interest cost
Kerugian pengukuran kembali Remeasurement losses
kerugian aktuarial yang timbul Actuarial (gain) loss arising from
dari perubahan asumsi aktuarial (453.795.329) 761.255.391 changes in actuarial assumptions
Biaya jasa lalu termasuk kerugian Past service cost, including loss
dari penyelesaian (816.744.818) 128.443.682 on curtailments
Pembayaran imbalan (21.000.000) (5.300.000) Benefits paid
Saldo akhir tahun 16.986.191.716 15.760.991.534 Balance at the end of the year
286 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK - 82 - 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 287
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Asumsi aktuarial utama yang digunakan dalam The principal actuarial assumptions used in the
perhitungan imbalan kerja jangka panjang adalah valuation of the long-term employee benefits
sebagai berikut: liability follows:
2024 2023
Tingkat diskonto 7,25% 6,75% Annual discount rate
Tingkat kenaikan gaji 8,00% 8,00% Annual salary growth rate
Usia pensiun normal 55 55 Normal retirement age (years)
Tabel mortalita 100% TMI4 100% TMI4 Mortality table
Analisa sensitivitas dari perubahan asumsi-asumsi The sensitivities of the overall long-term
utama terhadap liabilitas imbalan kerja jangka employee benefit liabilities as of December 31,
panjang pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2024 and 2023 to changes in the weighted
2023 adalah sebagai berikut: principal assumptions are as follows:
2024
Dampak terhadap liabilitas imbalan pasti/
Impact on Defined Benefit Liability
Perubahan asumsi/ Kenaikan asumsi/ Penurunan asumsi/
Change in Assumptions Increase in Assumptions Decrease in Assumptions
Tingkat diskonto 1,00% (960.343.540) 1.075.209.684 Discount rate
Tingkat pertumbuhan gaji 1,00% 1.107.449.001 (997.667.774) Salary growth rate
2023
Dampak terhadap liabilitas imbalan pasti/
Impact on Defined Benefit Liability
Perubahan asumsi/ Kenaikan asumsi/ Penurunan asumsi/
Change in Assumptions Increase in Assumptions Decrease in Assumptions
Tingkat diskonto 1,00% (640.697.130) 725.378.664 Discount rate
Tingkat pertumbuhan gaji 1,00% 737.285.850 (1.039.212.811) Salary growth rate
34. Perpajakan 34. Taxes
Beban (manfaat) pajak terdiri dari: Tax expense (benefit) consists of:
2024 2023
Perusahaan The Company
Kini 59.625.239.960 18.496.480.806 Current
Tangguhan (413.143.397) (319.793.387) Deferred
Entitas anak Subsidiaries
Kini 9.264.328.480 6.539.201.514 Current
Tangguhan 33.395.408.716 2.631.669.676 Deferred
Jumlah 101.871.833.759 27.347.558.609 Total
Annual Report & Sustainability Report 2024 - 83 - PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 287
Page 288
Laporan Keuangan
Financial Statements
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pajak Kini Current Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak A reconciliation between proft before tax
penghasilan menurut laporan laba rugi dan laba consolidated statements of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian dengan other comprehensive income and taxable income
penghasila kena pajak adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Laba sebelum pajak menurut Profit before tax per consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss
komprehensif lain konsolidasian 513.823.715.938 58.024.363.409 and other comprehensive income
Laba (rugi) sebelum pajak entitas anak 215.228.236.842 (52.077.420.473) Profit (loss) before tax of the subsidiaries
Laba sebelum pajak Profit before tax of
Perusahaan 298.595.479.096 110.101.783.882 the Company
Perbedaan temporer: Temporary differences:
Penurunan nilai piutang 559.577.220 471.435.229 Provision for impairment
Imbalan kerja jangka panjang 1.318.347.312 982.171.074 Long-term employee benefits
Jumlah perbedaan temporer 1.877.924.532 1.453.606.303 Total temporary differences
Perbedaan tetap: Permanent differences:
Beban yang tidak
dapat dikurangkan - bersih 1.094.402.694 334.164.526 Nondeductible expense - net
Pendapatan bunga yang pajaknya Interest income already
bersifat final (30.543.987.967) (27.814.641.961) subjected to final tax
Jumlah perbedaan tetap (29.449.585.273) (27.480.477.435) Total permanent differences
Laba kena pajak Perusahaan 271.023.818.355 84.074.912.750 Taxable income of the Company
Perhitungan beban dan utang pajak kini adalah The current tax expense and payable are
sebagai berikut: computed as follows:
2024 2023
Beban pajak kini Current tax expense
Perusahaan 59.625.239.960 18.496.480.806 The Company
Entitas anak 9.264.328.480 6.539.201.514 Subsidiaries
Jumlah beban pajak kini 68.889.568.440 25.035.682.320 Total current tax expense
Dikurangi pembayaran pajak di muka Less prepaid income taxes
Perusahaan 35.091.604.639 18.382.231.871 The Company
Entitas anak 7.544.510.566 6.354.407.397 Subsidiaries
Jumlah 42.636.115.205 24.736.639.268 Subtotal
Utang pajak kini 26.253.453.235 299.043.052 Current tax payable
Rincian utang pajak kini Details of current tax payable
Perusahaan 24.533.635.321 114.248.935 The Company
Entitas anak 1.719.817.914 184.794.117 Subsidiaries
Jumlah utang pajak kini (Catatan 19) 26.253.453.235 299.043.052 Total current tax payable (Note 19)
288 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK - 84 - 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 289
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Rincian aset pajak tangguhan Grup adalah The details of the Group’s deferred tax assets
sebagai berikut: are as follows:
2024
Dikreditkan (dibebankan) ke/
Credited (charged) to
Penghasilan
komprehensif lain/
1 Januari 2024/ Laba rugi/ Other comprehensive 31 Desember 2024/
January 1, 2024 Profit or loss income December 31, 2024
Perusahaan The Company
Imbalan kerja jangka panjang 2.417.912.039 290.036.409 (33.093.231) 2.674.855.217 Long-term employee benefits
Cadangan kerugian penurunan
nilai 15.969.842.952 123.106.988 - 16.092.949.940 Allowance for impairment
Entitas Anak Subsidiaries
Rugi fiskal 33.386.659.576 (33.386.659.576) - - Fiscal loss
Imbalan kerja jangka panjang 1.464.341.084 88.582.604 (66.741.741) 1.486.181.947 Long-term employee benefits
Penurunan nilai persediaan 318.756.303 (146.750.350) - 172.005.953 Decline in value of inventories
Cadangan kerugian penurunan
nilai 147.548.219 49.418.606 - 196.966.825 Allowance for impairment
Jumlah 53.705.060.173 (32.982.265.319) (99.834.972) 20.622.959.882 Total
2023
Dikreditkan (dibebankan) ke/
Credited (charged) to
Penghasilan
komprehensif lain/
1 Januari 2023/ Laba rugi/ Other comprehensive 31 Desember 2023/
January 1, 2023 Profit or loss income December 31, 2023
Perusahaan The Company
Imbalan kerja jangka panjang 2.030.429.222 216.077.636 171.405.181 2.417.912.039 Long-term employee benefits
Cadangan kerugian penurunan
nilai 15.866.127.201 103.715.751 - 15.969.842.952 Allowance for impairment
Entitas Anak Subsidiaries
Rugi fiskal 36.356.136.412 (2.969.476.836) - 33.386.659.576 Fiscal loss
Imbalan kerja jangka panjang 1.178.488.748 289.781.331 (3.928.995) 1.464.341.084 Long-term employee benefits
Penurunan nilai persediaan 318.756.303 - - 318.756.303 Decline in value of inventories
Cadangan kerugian penurunan
nilai 99.522.390 48.025.829 - 147.548.219 Allowance for impairment
Jumlah 55.849.460.276 (2.311.876.289) 167.476.186 53.705.060.173 Total
Annual Report & Sustainability Report 2024 - 85 - PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 289
Page 290
Laporan Keuangan
Financial Statements
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Rekonsiliasi antara total beban pajak dan hasil A reconciliation between the total tax
perkalian rugi sebelum pajak pada laporan laba expense and the amounts computed by applying
rugi dan penghasilan komprehensif lain the effective tax rates to profit before tax per
konsolidasian dengan tarif pajak yang berlaku consolidated statements of profit or loss and
adalah sebagai berikut: other comprehensive income follows:
2024 2023
Laba sebelum pajak menurut Profit before tax per consolidated
laporan laba rugi dan laba statements of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian 513.823.715.938 58.024.363.409 other comprehensive income
Laba (Rugi) sebelum pajak Profit (loss) before tax of
entitas anak 215.228.236.842 (52.077.420.473) the subsidiaries
Laba sebelum pajak Profit before tax of
Perusahaan 298.595.479.096 110.101.783.882 the Company
Beban pajak sesuai tarif Expense at effective
yang berlaku 65.691.005.380 24.222.392.454 tax rate
Pengaruh pajak atas perbedaan tetap: Effect of permanent differences:
Beban yang
tidak dapat dikurangkan 240.768.536 73.516.196 Nondeductible expenses - net
Pendapatan bunga yang pajaknya Interest income already subjected
bersifat final (6.719.677.353) (6.119.221.231) to final tax
Jumlah perbedaan tetap (6.478.908.817) (6.045.705.035) Total permanent differences
Beban pajak Tax expense
Perusahaan 59.212.096.563 18.176.687.419 The Company
Entitas anak 42.659.737.196 9.170.871.190 Subsidiaries
Jumlah beban pajak 101.871.833.759 27.347.558.609 Total tax expense
35. Laba Per Saham 35. Earning Per Share
Perhitungan laba (rugi) per saham dasar The computation of basic earning (loss) per
berdasarkan pada informasi berikut: share is based on the following data:
2024 2023
Laba bersih yang dapat
diatribusikan kepada pemilik Net profit attributable to owners
entitas induk (dalam Rp) 366.166.673.988 62.666.531.017 of the parent company (in Rp)
Rata-rata tertimbang saham Weighted average number of ordinary
biasa untuk perhitungan rugi shares for computation of basic
per saham dasar 5.513.485.875 5.513.485.875 loss per share
Laba per saham dasar 66,41 11,37 Basic earnings per share
290 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK - 86 - 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 291
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
36. Sifat Hubungan dan Transaksi Pihak-Pihak 36. Nature of Relationships and Transaction with
Berelasi Related Parties
Sifat Pihak Berelasi Nature of Relationship
a. PT Jinsheng Mining (JM) merupakan a. PT Jinsheng Mining (JM) is the majority
pemegang saham mayoritas Perusahaan. stockholder of the Company.
b. PT Macrolink Omega Adiperkasa (MOA) b. PT Macrolink Omega Adiperkasa (MOA) is
merupakan ventura bersama milik a joint venture of the Company until
Perusahaan hingga 30 Juni 2024. June 30, 2024.
Transaksi dengan Pihak-Pihak Berelasi Transactions with Related Parties
a. Grup memberikan kompensasi kepada a. The Group provides compensation to
karyawan kunci. Imbalan yang diberikan the key management personnel.
kepada direksi dan komisaris lainnya adalah The remuneration of directors and
sebagai berikut: commissioners follows:
2024
Dewan Direksi/ Dewan Komisaris/
Board of Directors Board of Commissioners
% %
Gaji dan imbalan kerja Salaries and other short-term
jangka pendek 54% 8.562.500.000 48% 2.384.000.000 employee benefits
Imbalan pasca-kerja 46% 7.285.371.032 52% 2.555.000.000 Post-employment benefits
Jumlah 100% 15.847.871.032 100% 4.939.000.000 Total
2023
Dewan Direksi/ Dewan Komisaris/
Board of Directors Board of Commissioners
% %
Gaji dan imbalan kerja Salaries and other short-term
jangka pendek 45% 5.530.000.000 28% 1.371.500.000 employee benefits
Imbalan pasca-kerja 55% 6.773.317.258 72% 3.490.887.500 Post-employment benefits
Jumlah 100% 12.303.317.258 100% 4.862.387.500 Total
b. Pada tahun 2014, CORII, entitas anak, telah b. In 2014, CORII, a subsidiary, made an
melakukan pembayaran uang muka atas advance payment for purchase of land with
pembelian tanah seluas 1.171.613 m2 an area of 1,171,613 m2 of land amounting
sebesar Rp 37.893.934.200 dari JM yang Rp 37,893,934,200 from JM in relation to
dilakukan sehubungan dengan the construction of the smelter owned by
pembangunan smelter yang dimiliki oleh CORII (Note 8).
CORII (Catatan 8).
c. Berdasarkan Akta No. 02 tanggal c. Based on Notarial Deed No. 02 dated
10 Februari 2022 dari Irenrera Putri, S.H, February 10, 2022 of Irenrera Putri, S.H,
M.Kn, notaris di Tangerang, CORII telah M.Kn, a public notary in Tangerang, CORII
mengkonversi uang muka atas pembelian has convert the advance for the purchase
tanah tersebut menjadi utang pada MOA of land into a payable to the MOA (Note
(Catatan 18). Utang ini jatuh tempo pada 18). This payable will mature on February
tanggal 10 Februari 2027. Berdasarkan akta 10, 2027. Based on notarial deed
notaris No.23 tanggal 29 Juni 2024, MOA No.23 dated June 29, 2024, MOA agrees to
sepakat untuk menghapuskan seluruh hutang write off all of CORII payable (Note 18).
CORII (Catatan 18).
Annual Report & Sustainability Report 2024 - 87 - PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 291
Page 292
Laporan Keuangan
Financial Statements
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
37. Tujuan dan Kebijakan Manajemen Risiko 37. Financial Risk Management Objectives and
Keuangan Policies
Aktivitas Grup terpengaruh berbagai risiko The Group’s activities are exposed to a variety of
keuangan: risiko mata uang, risiko kredit dan risiko financial risks: currency risk, credit risk and
likuiditas dan Grup berusaha untuk meminimalkan liquidity risk and seeks to minimize potential
dampak yang berpotensi merugikan kinerja adverse effects on the Group’s financial
keuangan Grup. performance.
Risiko Mata Uang Asing Foreign Exchange Risk
Grup terpengaruh risiko nilai tukar mata uang The Group is exposed to foreign exchange risk
asing yang timbul dari berbagai eksposur mata arising from various currency exposures,
uang, terutama terhadap Dolar Amerika Serikat. primarily with respect to the U.S. Dollar. Foreign
Risiko nilai tukar mata uang asing timbul dari exchange risk arises from future commercial
transaksi komersial di masa depan serta aset dan transactions and recognized assets and
liabilitas yang diakui. liabilities.
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa Grup akan Credit risk is the risk that the Group will incur
mengalami kerugian yang timbul dari pelanggan a loss arising from the customers or
atau pihak lawan akibat gagal memenuhi liabilitas counterparties which fail to fulfill their contractual
kontraktualnya. Grup mengendalikan risiko kredit obligations. The Group manages and controls
dengan cara melakukan hubungan usaha dengan the credit risk by dealing only with recognized
pihak lain yang memiliki kredibilitas, menetapkan and credit worthy parties, setting internal policies
kebijakan verifikasi dan otorisasi kredit, serta on verifications and authorizations of credit, and
memantau kolektibilitas piutang secara berkala regularly monitoring the collectibility of
untuk mengurangi jumlah piutang tak tertagih. receivables to reduce the exposure to bad debts.
Risiko kredit timbul dari kas dan setara kas Credit risk arises from cash and cash
maupun risiko kredit yang timbul dari pelanggan, equivalents, as well as credit exposures to
termasuk piutang yang belum dibayar dan customers, including outstanding receivables
transaksi yang mengikat. Bagian pengendalian and committed transactions. Risk control
risiko menilai kualitas kredit pelanggan dengan assesses the credit quality of the customer,
mempertimbangkan posisi keuangan, pengalaman taking into account its financial position, past
masa lampau dan faktor lainnya. Limit risiko experience and other factors. Individual risk
individu ditentukan berdasarkan peringkat internal limits are set based on internal or external
dan eksternal sesuai dengan batasan yang ratings in accordance with limits set by the
ditentukan Direksi. Penggunaan limit kredit secara board. The utilization of credit limits is regularly
teratur diamati. monitored.
Manajemen tidak mengharapkan kerugian dari Management does not expect any losses from
kegagalan pihak-pihak dalam melunasi utangnya. non-performance by these counterparties.
292 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK - 88 - 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 293
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Kualitas kredit dari aset keuangan, baik yang The credit quality of financial assets, that are
belum jatuh tempo ataupun tidak mengalami neither past due nor impaired, are assessed by
penurunan nilai, dinilai dengan mengacu pada reference to historical information about
informasi historis mengenai tingkat gagal bayar counterparty default rates:
debitur:
2024 2023
Jumlah piutang usaha yang Total unimpaired trade accounts
tidak mengalami penurunan nilai 53.816.447.978 101.397.241.533 receivable
Jumlah piutang usaha yang Total impaired trade accounts
mengalami penurunan nilai 58.890.565.593 56.096.560.513 receivable
Jumlah 112.707.013.571 157.493.802.046 Total
Berikut adalah eksposur maksimum terhadap risiko The table below shows the maximum exposure
kredit untuk komponen laporan posisi keuangan to credit risk for the component of the
konsolidasian pada tanggal 31 Desember 2024 consolidated statements of financial position as
dan 2023. of December 31, 2024 and 2023.
2024 2023
Kas di bank dan setara kas 517.196.660.304 438.952.535.280 Cash in bank and cash equivalents
Piutang usaha - pihak ketiga 53.816.447.978 101.397.241.533 Trade accounts receivable - Third parties
Piutang lain-lain - pihak ketiga 18.566.552.126 15.999.131.938 Other accounts receivable - Third parties
Setoran jaminan - 73.800.000.000 Security deposit
Investasi pada surat berharga utang 611.818.286.766 205.962.359.550 Investment in debt securities
Jumlah 1.201.397.947.174 836.111.268.301 Total
Risiko Likuiditas Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko kerugian yang timbul Liquidity risk is a risk arising when the cash flow
karena Grup tidak memiliki arus kas yang cukup position of the Group is not enough to cover the
untuk memenuhi liabilitasnya. liabilities which become due.
Dalam pengelolaan risiko likuiditas, manajemen In the management of liquidity risk, management
memantau dan menjaga jumlah kas dan setara kas monitors and maintains a level of cash and cash
yang dianggap memadai untuk membiayai equivalents deemed adequate to finance the
operasional Grup dan untuk mengatasi dampak Group’s operations and to mitigate the effects of
fluktuasi arus kas. Manajemen juga melakukan fluctuation in cash flows. Management also
evaluasi berkala atas proyeksi arus kas dan arus regularly evaluates the projected and actual cash
kas aktual, termasuk jadwal jatuh tempo utang, flows, including loan maturity profiles, and
dan terus-menerus melakukan penelaahan pasar continuously assess conditions in the financial
keuangan untuk mendapatkan sumber pendanaan markets for opportunities to obtain optimal
yang optimal. funding sources.
Annual Report & Sustainability Report 2024 - 89 - PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 293
Page 294
Laporan Keuangan
Financial Statements
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Berikut adalah jadwal jatuh tempo liabilitas The table below summarizes the maturity profile
keuangan konsolidasian berdasarkan pembayaran of the Group’s consolidated financial liabilities
kontraktual yang tidak didiskontokan pada tanggal based on contractual undiscounted payments as
31 Desember 2024 dan 2023. of December 31, 2024 and 2023.
31 Desember/December 31 , 2024
< 1 tahun/ 1-2 tahun/ 3-5 tahun/ >5 tahun/ Jumlah/ Biaya Transaksi/ Nilai Tercatat/
< 1 year 1-2 years 3-5 years >5 years Total Transaction costs As Reported
Liabilitas Keuangan Lainnya/
Other Financial Liabilities
Utang usaha - pihak ketiga/
Trade accounts payable -
third parties 23.796.936.660 - - - 23.796.936.660 - 23.796.936.660
Utang lain-lain - pihak ketiga/
Other accounts payable -
third parties 13.812.061.282 - - - 13.812.061.282 - 13.812.061.282
Beban akrual/Accrued expenses 38.294.801.758 - - 185.905.983.849 224.200.785.607 - 224.200.785.607
Pinjaman lembaga keuangan/
loan from a financial institution 38.945.164.422 80.186.628.975 200.000.000.000 424.111.859.456 743.243.652.853 (6.767.410.512) 736.476.242.341
Jumlah/Total 114.848.964.122 80.186.628.975 200.000.000.000 610.017.843.305 1.005.053.436.402 (6.767.410.512) 998.286.025.890
31 Desember/December 31 , 2023
< 1 tahun/ 1-2 tahun/ 3-5 tahun/ >5 tahun/ Jumlah/ Biaya Transaksi/ Nilai Tercatat/
< 1 year 1-2 years 3-5 years >5 years Total Transaction costs As Reported
Liabilitas Keuangan Lainnya/
Other Financial Liabilities
Utang usaha - pihak ketiga/
Trade accounts payable -
third parties 99.472.087.268 - - - 99.472.087.268 - 99.472.087.268
Utang lain-lain - pihak berelasi/
Other accounts payable -
related parties 93.882.180.320 - - - 93.882.180.320 - 93.882.180.320
Utang lain-lain - pihak ketiga/
Other accounts payable -
third parties 42.738.767.304 - - - 42.738.767.304 - 42.738.767.304
Beban akrual/Accrued expenses 47.233.350.307 - - 172.084.767.900 219.318.118.207 - 219.318.118.207
Pinjaman lembaga keuangan/
loan from a financial institution 29.237.438.583 89.206.801.445 502.891.234.272 234.657.379.943 855.992.854.243 (29.514.352.119) 826.478.502.124
Jumlah/Total 312.563.823.782 89.206.801.445 502.891.234.272 406.742.147.843 1.311.404.007.342 (29.514.352.119) 1.281.889.655.223
38. Komitmen dan Kontinjensi 38. Commitments and Contingencies
a. Pada tanggal 2 Juli 2018, Perusahaan a. On July 2, 2018, the Company signed an
menandatangani Perjanjian Pengikatan Jual Agreement for the Sale and Purchase of
Beli Saham CORII dengan Cohesion Shares of CORII with Cohesion Holding(s)
Holding(s) Pte., Ltd. (Cohesion), pihak Pte., Ltd., (Cohesion), a third party, to sell
ketiga, untuk menjual dan menyerahkan and hand over 32,648 shares of stock of
32.648 lembar saham CORII atau 5% CORII or equivalent to 5% ownership
kepemilikan saham kepada Cohesion interest to Cohesion with a nominal value of
dengan nilai nominal sebesar US$ 2,500,000 or equivalent to
US$ 2.500.000 atau setara dengan Rp 36,010,000,000. The share sale and
Rp 36.010.000.000. Jual beli saham tersebut purchase will be carried out after obtaining
akan dilaksanakan setelah mendapatkan approval from the Ministry of Energy and
persetujuan dari Kementerian Energi dan Human Resources (ESDM) and approval
Sumber Daya Manusia (ESDM) serta from the Republic of Indonesia Foreign
persetujuan dari Badan Koordinasi Investment Coordinating Board (BKPM)
Penanaman Modal Asing (BKPM) Republik (Notes 21).
Indonesia (Catatan 21)
294 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK - 90 - 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 295
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
b. Pada tanggal 11 Agustus 2023, Perusahaan b. On August 11, 2023, the Company signed
menandatangani Perjanjian Jual Beli bijih an Agreement for the Sale and Purchase of
nikel dangan PT Sino Indo Nikel, pihak nickel ore with PT Sino Indo Nikel, a third
ketiga, untuk menjual bijih nikel yang telah party, to sell nickel ore that have been
disepakati. Pihak PT Sino Indo Nikel sepakat agreed. PT Sino Indo Nikel has agreed to
untuk memberikan setoran jaminan sebesar give a security deposit amounting to
Rp 75.000.000.000 (Catatan 23) yang akan Rp 75,000,000,000 (note 23) that will be
dikembalikan secara penuh pada akhir masa fully returned at the end of the contract
kontrak atau diperpanjang sesuai dengan period or extended according to the both
kesepakatan kedua pihak. parties.
39. Operasi Segmen 39. Operating Segment
Segmen operasi dilaporkan sesuai dengan Operating segments are reported in accordance
pelaporan internal kepada pembuat keputusan with the internal reporting provided to the chief
operasional, yang bertanggung jawab atas alokasi operating decision maker, which is responsible
sumber daya ke masing-masing segmen yang for allocating resources to the reportable
dilaporkan serta menilai kinerja masing-masing segments and assesses its performance. In 2024
segmen tersebut. Pada tahun 2024 grup memiliki the Group has two (2) reportable segments
dua (2) segmen yang dilaporkan meliputi bijih nikel composed of nickel ore and limestone and in
dan batu kapur dan pada tahun 2023 grup hanya 2023 the Group has one (1) reportable segment
memiliki satu (1) segmen yang dilaporkan meliputi composed of nickle ore.
bijih nikel.
2024
Nikel/ Batu Kapur/ Eliminasi/ Konsolidasi/
Nickel Limestone Elimination Consolidated
50% 30,00% 20,00%
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian Comprehensive Income
Pendapatan usaha Net sales
Pendapatan usaha segmen - pihak eksternal 1.438.770.395.541 22.415.883.799 - 1.461.186.279.340 Segment sales - external parties
Pendapatan usaha segmen - pihak internal 899.225.888.406 - (899.225.888.406) - Segment sales - internal parties
Jumlah pendapatan usaha segmen 2.337.996.283.947 22.415.883.799 (899.225.888.406) 1.461.186.279.340 Total segment sales
Beban pokok penjualan segmen 1.875.116.090.289 22.626.860.661 (1.067.949.637.200) 829.793.313.750 Segement cost of goods sold
Hasil segmen Segment results
Laba (rugi) kotor segmen 462.880.193.658 (210.976.862) 168.723.748.794 631.392.965.590 Segment gross profit (loss)
Beban usaha 247.628.280.502 8.619.962.962 - 256.248.243.464 Operating expenses
Penghasilan lain-lain - bersih 405.229.738.615 55.484.143 (266.606.228.946) 138.678.993.812 Other income - net
Laba (rugi) sebelum pajak 620.481.651.771 (8.775.455.681) (97.882.480.152) 513.823.715.938 Income (loss) before tax
Beban (penghasilan) pajak 100.259.768.238 1.612.065.521 - 101.871.833.759 Income tax expense (benefit)
Laba (rugi) tahun berjalan 520.221.883.533 (10.387.521.202) (97.882.480.152) 411.951.882.179 Income (loss) for the year
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statement of Financial Position
Aset segmen 2.398.861.410.886 101.986.909.205 39.973.869.402 2.540.822.189.493 Segment assets
Liabilitas segmen 1.904.698.174.444 113.590.736.151 (324.789.661.304) 1.693.499.249.291 Segment liabilities
Annual Report & Sustainability Report 2024 - 91 - PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 295
Page 296
Laporan Keuangan
Financial Statements
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
40. Aset dan Liabilitas Moneter Bersih dalam Mata 40. Net Monetary Assets and Liabilities
Uang Asing Denominated in Foreign Currencies
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and 2023, the Group
2023 Grup mempunyai aset dan liabilitas moneter has monetary assets and liabilities denom
dalam mata uang asing sebagai berikut: inated in foreign currencies as follows:
2024 2023
Mata Uang Mata Uang
Asing/ Asing/
Foreign Equivalen/ Foreign Equivalen/
Currency Equivalent Currency Equivalent
Aset Assets
Kas dan setara kas US$ 283.053 4.574.696.098 119.425 1.841.048.263 Cash and cash equivalents
HKD 4.376 9.110.910 3.978 8.632.570
RMB 693 1.534.419 762 1.503.581
Investasi pada surat Hutang US$ 20.237.120 327.072.340.066 - - Investment in debt securities
Jumlah 20.525.242 331.657.681.493 124.165 1.851.184.414 Total
Liabilitas Liabilities
Utang usaha - pihak ketiga RMB 9.552.531 21.150.928.200 11.613.784 25.201.911.280 Trade account payable -
third parties
Other accounts payable -
Utang lain-lain - pihak ketiga US$ - - 1.820.000 28.057.120.000 third parties
Jumlah 9.552.531 21.150.928.200 13.433.784 53.259.031.280 Total
Aset (Liabilitas) Bersih 10.972.711 310.506.753.293 (13.309.619) (51.407.846.866) Net Assets (Liabilities)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, kurs As of December 31, 2024 and 2023, the
konversi yang digunakan Grup diungkapkan pada conversion rates used by the Group were
Catatan 2 atas laporan keuangan konsolidasian. disclosed in Note 2 to consolidated financial
statements.
41. Informasi Lainnya 41. Other Information
Peraturan Pemerintah (PP) No. 96 Tahun 2021 Government Regulation No. 96 Year 2021
Pada tanggal 9 September 2021, Presiden On September 9, 2021, the President of the
Republik Indonesia dan Menteri Energi dan Republic of Indonesia and the Minister of Energy
Sumber Daya Mineral Republik Indonesia and Mineral Resources of the Republic of
mengeluarkan Peraturan Pemerintah No. 96 Indonesia issued Government Regulation No. 96
Tahun 2021 (PP No. 96/2021) tentang Year 2021 (PP No. 96/2021) regarding
Pelaksanaan Kegiatan Usaha Pertambangan Implementation of Mineral and Coal Mining
Mineral Dan Batubara serta Peraturan Menteri Business Activities and Minister Regulation
No. 17 tahun 2020 (PM No. 17/2020) tentang No. 17 Year 2020 (PM No. 17/2020) regarding
Perubahan ketiga atas Peraturan Menteri Energi Third Revision of Minister Regulation of Energy
dan Sumber Daya Mineral Nomor 25 Tahun 2018 and Mineral Resoures Number 25 Year 2018
tentang Pengusahaan Pertambangan Mineral dan Regarding Mineral and Coal Business.
Batubara.
296 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK - 92 - 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 297
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
PP No. 96/2021 dan PM No. 17/2020 antara lain PP No. 96/2021 and PM No. 17/2020, regulates,
menyatakan bahwa komoditas tambang mineral among others, that certain metal mineral,
logam termasuk produk samping/sisa hasil/mineral including its by-products/scrap/related mineral,
ikutan, mineral bukan logam, dan batuan tertentu nonmetal mineral and rock commodities which
yang dijual keluar negeri wajib memenuhi batasan will be exported should satisfy minimum
minimum pengolahan dan/atau pemurnian. processing and/or refining restriction. The IUP
Pemegang IUP dan ijin usaha pertambangan and special mining business license (IUPK)
khusus (IUPK) Operasi Produksi (OP) mineral Production Operation (OP) metal mineral and
logam dan IUP OP bukan logam wajib melakukan IUP nonmetal mineral holders should process
pengolahan dan/atau pemurnian hasil and/or refine their mining product domestically,
penambangan di dalam negeri baik dilakukan either directly processed or through a
secara langsung atau melalui kerjasama dengan cooperation with other holders of IUP OP, IUPK
pemegang IUP OP, IUPK OP atau IUP OP khusus OP or IUP OP special for processing and/or
untuk pengolahan dan/atau pemurnian dengan refining with an approval from Directorate
persetujuan Direktur Jendral atas nama Menteri. General on behalf of the Minister.
Perusahaan telah membangun smelter guna The Company has been building smelter to
mematuhi PP No. 96/2021 dan PM No. 17/2020 comply with PP No. 96/2021 and PM
tersebut. No. 17/2020.
Pembangunan smelter dengan total kapasitas The construction of the smelter with the total
300.000 ton Ferro Nickel (FeNi) per tahun yang capacity of 300,000 tons Ferro Nickel (FeNi) per
semula direncanakan dalam tiga tahap year which was originally planned in three
dipersingkat menjadi dua tahap, yakni: phases is shortened into two phases:
• Tahap pertama di tahun 2017 dengan • The first phase is in 2017 with capacity of
kapasitas 100.000 ton FeNi per tahun 100,000 tons FeNi per year using Blast
menggunakan teknologi Blast Furnace. Furnace technology.
• Tahap kedua dengan kapasitas 200.000 ton • The second phase with capacity of 200,000
FeNi per tahun menggunakan teknologi tons FeNi per year using Electric Furnace
Electric Furnace. technology.
Pada tahun 2021, produksi smelter CORII In 2021, CORII’s smelter temporary suspended
dihentikan sementara guna mengatasi kelangkaan in order to overcome shortages and significantly
dan kenaikan harga atas bahan baku kokas yang raise in price on coke raw material which make
berakibat pada tingginya biaya produksi FeNi. cost to produce FeNi significantly increase.
Sampai dengan tahun 2024, Perusahaan masih Until 2024, The Company still has not
belum menentukan kelanjutan pembangunan determined the continuation development of
mesin Rotary Kiln-Electric Furnace (RKEF) Rotary Kiln-Electric Furnace (RKEF) machine as
sebagai teknologi smelter tahap dua sehubungan a phase two smelter technology in relation to the
dengan kondisi dan situasi yang terjadi dalam conditions and situations that are happening in
industri nikel di Indonesia. Perusahaan the nickel industry in Indonesia. The company
mempertimbangkan untuk mengubah rencana considers to changing phase two smelter
pembangunan smelter tahap dua guna construction plans to support the development of
mendukung perkembangan industri mobil listrik the national electric car industry by producing
nasional dengan memproduksi nikel untuk bahan nickels for car batteries raw materials. The
baku baterai mobil. Teknologi yang akan technology to be used in stage two snuffer is still
digunakan dalam smelter tahap dua masih dalam in the study.
kajian.
Annual Report & Sustainability Report 2024 - 93 - PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 297
Page 298
Laporan Keuangan
Financial Statements
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Sehubungan dengan hal ini, Grup merencanakan In relation to this matter, the Group is planning
untuk: to:
• Menjual 3.370.000 ton bijih nikel per tahun • Sales 3,370,000 tons nickel ore, and sells
yang akan dijual kepada pihak ketiga di to third party in Indonesia.
Indonesia.
• Pada Tahun 2022, ALJ melaksanakan • In 2022, ALJ carried out the construction of
pembangunan 2 line mesin crusher dengan two crusher lines with a production capacity
kapasitas produksi 1.500.000 metric ton per of 1,500,000 metric tons per year.
tahun.
• Tahun 2025 direncanakan akan • In 2025, it is planned to produce 1,200,000
memproduksi 1.200.000 ton batu kapur per tons of limestone per year, which will be
tahun yang akan dijual kepada pihak ketiga sold to third parties in Indonesia.
di Indonesia.
42. Pengungkapan Tambahan Laporan Arus Kas 42. Supplemental Disclosures on Consolidated
Konsolidasian Statements of Cash Flows
2024 2023
Keuntungan (kerugian)
belum direalisasi atas kenaikan Unrealized gain (loss) on increase in
(penurunan) nilai investasi pada (decrease) fair value of investments
surat berharga utang 2.664.413.216 (1.039.929.650) in debt securities
Keuntungan (kerugian) selisih kurs Gain (loss) on foreign exchange
Investasi pada surat berharga utang 1.126.818.000 - Investment in debt securities
Konversi hutang pihak ketiga conversion of third parties payable
menjadi modal saham 7.708.000.000 - into share capital of subsidiary
Pembelian saham entitas anak 100.000.000 - Purchase of shares of subsidiary
43. Rekonsiliasi Liabilitas Konsolidasian yang 43. Reconciliation of Consolidation Liabilities
Timbul dari Aktivitas Pendanaan Arising from Financing Activities
Tabel berikut menjelaskan perubahan pada The table below details changes in the Group’s
liabilitas Grup yang timbul dari aktivitas liabilities arising from financing activities,
pendanaan, yang meliputi perubahan terkait kas including both cash and non-cash changes:
dan nonkas:
Perubahan Nonkas/Non-cash Changes
Arus kas Amortisasi
1 Januari/ pendanaan/ biaya transaksi/ 31 Desember/
January 1 , Financing Amortization of December 31 ,
2024 cash flows transaction costs Lain-lain/Others 2024
Pinjaman lembaga keuangan Long-term loans from
jangka panjang 826.478.502.124 (112.749.201.391) 22.746.941.608 - 736.476.242.341 financial institutions
Jumlah 826.478.502.124 (112.749.201.391) 22.746.941.608 - 736.476.242.341 Total
298 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK - 94 - 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 299
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
Perubahan Nonkas/Non-cash Changes
Arus kas Amortisasi
1 Januari/ pendanaan/ biaya transaksi/ 31 Desember/
January 1 , Financing Amortization of December 31 ,
2023 cash flows transaction costs Lain-lain/Others 2023
Pinjaman lembaga keuangan Long-term loans from
jangka panjang 788.670.907.663 31.580.994.788 6.226.599.673 - 826.478.502.124 financial institutions
Jumlah 788.670.907.663 31.580.994.788 6.226.599.673 - 826.478.502.124 Total
44. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan 44. Events after the Reporting Period
Pada tanggal 5 Maret 2025, CORII, sebagai On March 5, 2025, CORII, a subsidiary, reached
entitas anak perusahaan, mencapai kesepakatan an agreement with the Indonesia Eximbank to
dengan Indonesia Eximbank untuk melakukan restructure its loan. This restructuring includes a
restrukturisasi pinjaman. Restrukturisasi ini change in the installment schedule of Tranche A,
mencakup perubahan jadwal angsuran Tranche which was originally scheduled until 2031,
A, yang semula dijadwalkan hingga tahun 2031, accelerated to 2028. Additionally, CORII
dipercepat menjadi hingga tahun 2028. Selain itu, obtained approval for the waiver of interest and
CORII memperoleh persetujuan penghapusan arrears, effective upon the full settlement of the
bunga dan tunggakan yang akan efektif setelah outstanding balance as declared by the creditor.
seluruh saldo terutang dinyatakan lunas oleh
kreditur.
45. Perubahan Pernyataan Standar Akuntansi 45. Changes to Statements of Financial
Keuangan dan Interpretasi Standar Akuntansi Accounting Standards and Interpretations of
Keuangan Financial Accounting Standards
Sejak 1 Januari 2024, perubahan penomoran Beginning January 1, 2024, changes in the
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) numbering of the Statements of Financial
dan Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan Accounting Standards (PSAK) and Interpretation
telah berlaku efektif. of Financial Accounting Standards have become
effective.
Perubahan pada PSAK Changes to the PSAK
Diterapkan pada tahun 2024 Adopted during 2024
Penerapan standar akuntansi keuangan revisi The implementation of the following revised
berikut, yang berlaku efektif 1 Januari 2024, financial accounting standards, which are
relevan bagi Grup namun tidak menyebabkan effective from January 1, 2024, relevant for the
perubahan material terhadap jumlah-jumlah yang Group, and had no material impact on the
dilaporkan dalam laporan keuangan amounts reported in the consolidated financial
konsolidasian: statements:
- Amandemen PSAK No. 201 “Penyajian - Amendments to PSAK No. 201
Laporan Keuangan” tentang klasifikasi “Presentation of Financial Statements”
liabilitas sebagai liabilitas jangka pendek atau regarding classification of liabilities as
jangka panjang current or non-current
- Amandemen PSAK No. 201, “Penyajian - Amendments to PSAK No. 201,
Laporan Keuangan” terkait liabilitas jangka “Presentation of Financial Statements”
panjang dengan kovenan regarding noncurrent liabilities with
covenants
Annual Report & Sustainability Report 2024 - 95 - PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 299
Page 300
Laporan Keuangan
Financial Statements
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARIES
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, (Figures are Presented in Rupiah,
kecuali Dinyatakan Lain) unless Otherwise Stated)
- Amandemen PSAK No. 116 “Sewa” terkait - Amendments to PSAK No. 116 “Leases”
liabilitas sewa pada transaksi jual dan sewa regarding lease liabilities in sale-and-lease
balik; dan back transactions; and
- Amandemen PSAK No. 207 “Laporan Arus - Amendments to PSAK No. 207 “Statement
Kas” dan amandemen PSAK of Cash Flow” and amendment to PSAK No.
No. 107 “Instrumen Keuangan” tentang 107 Financial Instrument” regarding supplier
pengaturan pembiayaan pemasok. financing arrangements.
Telah diterbitkan namun belum berlaku efektif Issued but not yet effective
Amandemen standar akuntansi keuangan yang Amendments to financial accounting standard
telah diterbitkan yang bersifat wajib untuk tahun issued that are mandatory for the financial year
buku yang dimulai pada atau setelah: beginning or after:
1 Januari 2025 January 1, 2025
- PSAK No. 117 "Kontrak Asuransi" - PSAK No. 117 "Insurance Contract"
- Amendemen PSAK No. 117 "Kontrak - Amendments to PSAK No. 117 "Insurance
Asuransi tentang Penerapan Awal PSAK No. Contracts on Initial Application of PSAK No.
117 dan PSAK No. 109 – Informasi 117 and PSAK No. 109 – Comparative
Komparatif"; dan Information"; and
- Amendemen PSAK No. 221 "Pengaruh - Amendments to PSAK No. 221 "The Effect
Perubahan Kurs Valuta Asing" terkait kondisi of Changes in Foreign Exchange Rates"
ketika suatu mata uang tidak tertukarkan. regarding to conditions when a currency is
not exchangeable.
Sampai dengan tanggal otorisasi atas laporan As at the authorisation date of these consolidated
keuangan konsolidasian, Grup masih financial statements, the Group is still evaluating
mempelajari dampak yang mungkin timbul dari the potential impact from the implementation of
penerapan standar baru dan dampaknya these new standards and the effect on the
terhadap laporan keuangan konsolidasian Group’s consolidated financial statements.
Grup.
********
300 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK - 96 - 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 301
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
Informasi Tambahan - Supplementary Information -
Laporan Posisi Keuangan Entitas Induk * Parent Entity Statements of Financial Position *
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
2024 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 447.664.395.070 374.325.305.293 Cash and cash equivalents
Piutang usaha - setelah dikurangi cadangan Other accounts receivable
kerugian penurunan nilai sebesar net of allowance for impairment of
Rp 58.813.132.236 dan 56.096.560.513 Rp 58,813,132,326 and 56,096,560,513
masing-masing pada tanggal as of December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023 52.631.928.262 101.397.241.533 respectively
Piutang lain-lain - setelah dikurangi cadangan Other accounts receivable
kerugian penurunan nilai sebesar net of allowance for impairment of
Rp 19.142.359.918 dan Rp 19.056.388.078 Rp 19,142,359,918 and Rp 19,056,388,078
masing-masing pada tanggal as of December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023 12.716.574.698 8.952.280.519 respectively
Uang muka 250.750.000 260.750.000 Advanced payments
Pajak dibayar dimuka 44.632.708.559 36.595.451.474 Prepaid tax
Investasi pada surat berharga utang 174.891.630.179 19.929.629.600 Investment in debt securities
Jumlah Aset Lancar 732.787.986.768 541.460.658.419 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NONCURRENT ASSETS
Piutang pihak berelasi 64.509.769.072 197.839.226.396 Due from related parties
Aset pajak tangguhan 18.796.049.254 18.415.999.088 Deferred tax assets
Investasi saham 452.467.664.401 452.469.000.000 Investment in shares of stock
Aset tetap - setelah dikurangi akumulasi Property and equipment - net of accumulated
penyusutan sebesar Rp 14.567.807.501 depreciation of Rp 14,567,807,501 and
dan Rp 16.470.403.759 , masing-masing Rp 16,470,403,759 as of December 31,
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 12.210.876.047 8.123.892.997 2024 and 2023, respectively
Investasi pada surat berharga utang 436.926.656.587 186.032.729.950 Investment in debt securities
Aset tidak lancar lain-lain 507.000.000 507.000.000 Other noncurrent assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 985.418.015.361 863.387.848.431 Total Noncurrent Assets
JUMLAH ASET 1.718.206.002.129 1.404.848.506.850 TOTAL ASSETS
* Menggunakan metode biaya perolehan * Using cost method
Annual Report & Sustainability Report 2024 - i.1 - PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 301
Page 302
Laporan Keuangan
Financial Statements
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
Informasi Tambahan - Supplementary Information -
Laporan Posisi Keuangan Entitas Induk * Parent Entity Statements of Financial Position *
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
2024 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha - Pihak berelasi 72.298.953.500 - Trade accounts payable - related parites
Utang lain-lain - pihak ketiga 3.692.240.550 2.263.057.550 Other accounts payable - third parties
Utang pajak 26.128.056.945 1.760.277.866 Taxes payable
Beban akrual 9.167.104.722 3.045.474.655 Accrued expenses
Setoran jaminan - 73.800.000.000 Security deposit
Uang muka lain-lain 40.405.000.000 38.540.000.000 Other advances
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 151.691.355.717 119.408.810.071 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NONCURRENT LIABILITIES
Utang lain-lain - pihak berelasi 37.796.819.163 - Other accounts payable - related parties
Imbalan kerja jangka panjang 11.104.089.792 9.936.166.257 Long-term employee benefits liability
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 48.900.908.955 9.936.166.257 Total Noncurrent Liabilities
Jumlah Liabilitas 200.592.264.672 129.344.976.328 Total Liabilities
EKUITAS EQUITY
Modal saham - nilai nominal Rp 100 per saham Capital stock - Rp 100 par value per share
Modal dasar - 20.000.000.000 saham Authorized - 20,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor penuh - Issued and fully paid-up -
5.638.246.600 saham 563.824.660.000 563.824.660.000 5,638,246,600 shares
Tambahan modal disetor - bersih 517.429.165.789 517.429.165.789 Additional paid-in capital - net
Saham treasuri - 124.760.725 saham (45.268.217.500) (45.268.217.500) Treasury stocks - 124,760,725 shares
Ekuitas pada keuntungan belum direalisasi Share in unrealized gain on increase in
atas kenaikan nilai investasi pada fair value of investments
surat berharga utang 3.556.402.366 962.359.550 in debt securities
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan penggunaannya
untuk cadangan umum 10.000.000.000 8.000.000.000 Appropriated for general reserve
Belum ditentukan penggunaannya 469.590.763.033 232.191.929.460 Unappropriated
Komponen ekuitas lainnya (1.519.036.231) (1.636.366.777) Other equity component
Jumlah Ekuitas 1.517.613.737.457 1.275.503.530.522 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 1.718.206.002.129 1.404.848.506.850 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
* Menggunakan metode biaya perolehan * Using cost method
302 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK - i.2 - 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 303
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
Informasi Tambahan - Laporan Laba Rugi dan Supplementary Information - Parent Entity Statements
Penghasilan Komprehensif Lain Entitas Induk * of Profit or Loss and Other Comprehensive Income *
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
2024 2023
PENJUALAN 1.438.770.395.541 811.659.069.690 SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 1.068.420.728.748 639.562.962.531 COST OF SALES
LABA KOTOR 370.349.666.793 172.096.107.159 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Penjualan 56.896.227.919 65.094.841.860 Selling
Umum dan administrasi 46.193.013.642 25.205.805.193 General and administrative
LABA USAHA 267.260.425.232 81.795.460.106 OPERATING PROFIT
PENGHASILAN (BEBAN) LAIN-LAIN OTHER INCOME (EXPENSES)
Pendapatan bunga 30.543.987.967 27.814.641.961 Interest income
Keuntungan penjualan aset tetap 1.373.609.248 - Gain in sale of of property and equipment
Keuntungan direalisasi dari kenaikan nilai wajar Realized gain on increase in fair value of
investasi pada surat berharga utang 70.370.400 - in debt securities
Kerugian selisih kurs - bersih (1.010.979.165) (28.159.813) Loss on foreign exchange -net
Beban administrasi bank (11.679.767) (21.084.775) Bank administration charges
Penurunan nilai piutang (85.971.840) (21.585.976) Provision for impairment of receivable
Lain-lain - bersih 455.717.021 562.512.378 Others - net
Penghasilan Lain-lain - Bersih 31.335.053.864 28.306.323.775 Other Income - Net
LABA SEBELUM PAJAK 298.595.479.096 110.101.783.881 PROFIT BEFORE TAX
BEBAN PAJAK - BERSIH 59.196.645.523 18.176.687.253 TAX EXPENSE - NET
LABA TAHUN BERJALAN 239.398.833.573 91.925.096.628 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME (LOSS)
Items that will not be reclassified subsequently
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba rugi to profit and loss
Pengukuran kembali liabilitas imbalan pasti 150.423.777 (779.114.457) Remeasurement of defined benefit liability
Pajak sehubungan dengan pos yang tidak
akan direklasifikasi (33.093.231) 171.405.181 Tax relating to items that will not be reclassified
117.330.546 (607.709.276)
Items that will be reclassified subsequently
Pos yang akan direklasifikasi ke laba rugi: to profit and loss:
Ekuitas pada keuntungan belum Share in unrealized gain on increase
direalisasi atas kenaikan nilai investasi in fair value of investments
pada surat berharga utang 2.664.413.216 (1.039.929.650) in debt securities
Keuntungan atas peningkatan nilai wajar surat utang Gain on increase in fair value of debt securities
ditransfer ke laba rugi (70.370.400) - transferred to profit or loss
PENGHASILAN (RUGI) KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE INCOME (LOSS)
LAIN SETELAH PAJAK 2.711.373.362 (1.647.638.926) NET OF TAX
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF 242.110.206.935 90.277.457.702 TOTAL COMPREHENSIVE INCOME
* Menggunakan metode biaya perolehan * Using cost method
Annual Report & Sustainability Report 2024 - i.3 - PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 303
Page 304
2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
Informasi Tambahan - Laporan Perubahan Ekuitas Entitas Induk * Supplementary Information - Parent Entity Statements of Changes in Equity *
Untuk Tahun-Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 For The Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Modal Saldo Laba/ Retained Earnings Ekuitas pada Keuntungan Pengukuran Kembali
Ditempatkan Ditentukan Belum Direalisasi atas Liabilitas Imbalan
dan Disetor Penggunaannya Kenaikan Nilai Investasi Kerja Jangka
Penuh/ Tambahan untuk Belum pada Surat Berharga Utang/ Panjang/
Issued and Fully Modal Disetor/ Cadangan Umum/ Ditentukan Share in Unrealized Gain on Remeasurement of
Paid up Additional Saham Treasuri/ Appropriated for Penggunaannya/ Increase in Fair Value of Long-term Employee Jumlah Ekuitas/
Capital Stock Paid-in Capital Treasury Stock General Reserve Unappropriated Benefits Liability Total Equity
Investments in Debt Securities
Saldo pada tanggal 1 Januari 2023 563.824.660.000 517.429.165.789 (49.428.217.500) 6.000.000.000 142.266.832.832 2.002.289.200 (1.028.657.501) 1.181.066.072.820 Balance as of January 1, 2023
Penghasilan komprehensif Comprehensive income
Laba tahun berjalan - - - - 91.925.096.628 - - 91.925.096.628 Profit for the year
Penghasilan ko Other comprehensive income
Pengukuran kembali liabilitas imbalan kerja jangka panjang - - - - - - (607.709.276) (607.709.276) Remeasurement of long-term employee benefits liability
Ekuitas pada keuntungan belum direalisasi atas kenaikan Share in unrealized gain on increase in fair value of
nilai investasi pada surat berharga utang - - - - - (1.039.929.650) - (1.039.929.650) investments in debt securities
Jumlah penghasilan komprehensif - - - - 91.925.096.628 (1.039.929.650) (607.709.276) 90.277.457.702 Total comprehensive income
Financial Statements
Laporan Keuangan
Penerimaan dari penerbitan saham - - 4.160.000.000 - - - - 4.160.000.000 Proceeds from share issued
Cadangan umum - - - 2.000.000.000 (2.000.000.000) - - - Appropriated for general reserve
Saldo pada tanggal 31 Desember 2023 563.824.660.000 517.429.165.789 (45.268.217.500) 8.000.000.000 232.191.929.460 962.359.550 (1.636.366.777) 1.275.503.530.522 Balance as of December 31, 2023
Penghasilan komprehensif Comprehensive income
Laba tahun berjalan - - - - 239.398.833.573 - - 239.398.833.573 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
Pengukuran kembali liabilitas imbalan kerja jangka panjang - - - - - - 117.330.546 117.330.546 Remeasurement of long-term employee benefits liability
Ekuitas pada keuntungan belum direalisasi atas kenaikan Share in unrealized gain on increase in fair value of
nilai investasi pada surat berharga utang - - - - - 2.594.042.816 - 2.594.042.816 investments in debt securities
Jumlah penghasilan komprehensif - - - - 239.398.833.573 2.594.042.816 117.330.546 242.110.206.935 Total comprehensive income
Penerimaan dari penerbitan saham - - - - - - - - Proceeds from share issued
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK
Cadangan umum - - - 2.000.000.000 (2.000.000.000) - - - Appropriated for general reserve
Saldo pada tanggal 31 Desember 2024 563.824.660.000 517.429.165.789 (45.268.217.500) 10.000.000.000 469.590.763.033 3.556.402.366 (1.519.036.231) 1.517.613.737.457 Balance as of December 31, 2024
* Menggunakan metode biaya perolehan * Using cost method
- i.4 -
304
Page 305
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
Informasi Tambahan - Supplementary Information -
Laporan Arus Kas Entitas Induk Parent Entity Statements of Cash Flows
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Angka-angka Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless Otherwise Stated)
2024 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pelanggan 1.410.569.287.748 826.657.512.885 Cash received from customers
Pembayaran kepada pemasok dan lainnya (1.145.354.777.011) (900.321.917.367) Payments to suppliers and others
Pembayaran kepada karyawan (13.524.706.010) (10.543.811.691) Payments to employees
Pajak penghasilan dan pajak final dibayar (43.279.236.346) - Income tax and final tax paid
Pendapatan bunga 30.543.987.967 27.814.641.961 Interest received
Kas Bersih Digunakan untuk
Aktivitas Operasi 238.954.556.348 (56.393.574.212) Net Cash Used in Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Kenaikan piutang dari pihak berelasi 110.095.772.663 168.863.560.842 Increase in due from related parties
Hasil penjualan Investasi pada surat utang 20.000.000.000 - Proceeds from disposal of investment in debt securities
Hasil penjualan aset tetap 3.560.000.000 - Proceeds from sale of property and equipment
Perolehan atas: Acquisition of:
Perolehan aset tetap (8.118.533.752) (2.575.042.724) Property and equipment
Investasi pada surat utang (424.318.332.000) (55.000.000.000) Investment in debt securities
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Investasi (298.781.093.089) 111.288.518.118 Net Cash Provided by Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Kenaikan utang dari pihak berelasi 133.329.457.324 - Increase in due to related parties
Kas Digunakan untuk Aktivitas Pendanaan 133.329.457.324 - Cash Used in Financing Activities
NET INCREASE IN CASH
KENAIKAN BERSIH KAS DAN SETARA KAS 73.502.920.583 54.894.943.906 AND CASH EQUIVALENTS
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AWAL TAHUN 374.325.305.293 319.411.651.574 AT THE BEGINNING OF THE YEAR
Pengaruh perubahan kurs mata uang asing (163.830.806) 18.709.813 Effect of foreign exchange rate changes
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN 447.664.395.070 374.325.305.293 AT THE END OF THE YEAR
* Menggunakan metode biaya perolehan * Using cost method
Annual Report & Sustainability Report 2024 - i.5 - PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 305
Page 306
Laporan Keuangan
Financial Statements
PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk PT CENTRAL OMEGA RESOURCES Tbk
Informasi Tambahan Lainnya Entitas Induk Parent Entity Other Supplementary Information
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 Angka-angka Disajikan December 31, 2024 and 2023
dalam Rupiah, kecuali DInyatakan Lain) (Figures are Presented in Rupiah, unless
Otherwise Stated)
Perusahaan sebagai induk perusahaan The Company as a parent entity prepared and
mempersiapkan dan menyajikan laporan keuangan presented separate financial statements as
tersendiri sebagai informasi tambahan atas laporan supplementary information to the consolidated
keuangan konsolidasian. Pada laporan keuangan financial statements. In these separate financial
tersendiri tersebut, Perusahaan mencatat investasi statements, the Company recorded its investments in
atas kepemilikan entitas anak dan ventura bersama shares of subsidiaries and joint venture at cost. The
dengan menggunakan harga peroIehan. Entitas anak Company’s subsidiaries and joint venture are
dan ventura bersama yang dimiliki oleh Perusahaan as follows:
adalah sebagai berikut:
Persentase Kepemilikan dan
Tahun Operasi Hak Suara/
Negara Komersial/ Percentage of Ownership and Jumlah Aset (Sebelum Eliminasi)/
Domisili/ Start of Voting Rights Total Assets (Before Elimination)
Entitas Anak/ Country of Jenis Usaha/ Commercial % 31 Desember/December 31
Name of Subsidiary Incorporation Nature of Business Operations 2024 2023 2024 2023
Pemilikan Langsung/
Direct Ownership:
PT Mulia Pacific Resources (MPR) Jakarta Pertambangan/Mining industry 2011 99,99% 99,99% 254.944.720.661 231.348.838.946
PT Mega Buana Resources (MBR) *) Jakarta Pertambangan/Mining industry - 99,60% 99,60% 2.974.943.630 2.975.211.943
PT Itamatra Nusantara (IMN) Jakarta Pertambangan/Mining industry 2013 99,00% 99,00% 79.624.371.136 78.953.515.395
PT Bumi Konawe Abadi (BKA) Sulawesi Pertambangan/Mining industry 2011 30,00% 30,00% 143.398.283.614 98.270.674.738
PT COR Industri Indonesia (CORII) Jakarta Pengolahan dan perdagangan 2017 59,30% 60,00% 1.085.365.194.948 1.473.178.478.297
hasil tambang/Smelter and
trading of mining resources
PT Kawasan Industri Central Sulawesi Kawasan industri/Industrial estate - 99,00% 99,00% 11.169.884.616 10.100.000.000
Omega (KICO) *)
PT Macrolink Omega Adiperkasa Jakarta Perdagangan/Trading - 99.99% 40,00% 29.406.677.118 -
Adiperkasa (MOA) *)**)
Pemilikan Tidak Langsung/
Indirect Ownership:
BKA (melalui/through MPR Sulawesi Pertambangan/Mining industry 2011 70,00% 70,00% 143.398.283.614 98.270.674.738
dan/and MBR)
IMN (melalui/through BKA) Jakarta Pertambangan/Mining industry 2013 0,99% 0,99% 79.624.371.136 78.953.515.395
PT Afit Lintas Jaya (ALJ) Sulawesi Pertambangan/Mining industry 2024 40,00% 75,00% 101.989.909.205 90.573.737.909
(melalui/through MPR)
KICO (melalui/through MPR) Sulawesi Kawasan industri/Industrial estate - 1,00% 1,00% 11.169.884.616 10.100.000.000
PT Bumi Petra Makmur (BPM) *) Sulawesi Pertambangan/Mining industry - 50,00% 50,00% 250.000.000 -
(melalui/through MPR)
PT Bumi Petra Makmur (BPM) *) Sulawesi Pertambangan/Mining industry - 50,00% 50,00% 250.000.000 -
(melalui/through MBR)
PT COR Industri Indonesia (CORII) Jakarta Pengolahan dan perdagangan 2017 40,70% Nill 1.085.365.194.948 -
(melalui/through MOA) hasil tambang/Smelter and
PT Bumi Bintang Silika (BBS) *) Jakarta Pertambangan/Mining industry - 99,00% Nill 1.314.072.276 -
(melalui/through IMN)
PT Bumi Bintang Silika (BBS) *) Jakarta Pertambangan/Mining industry - 1,00% Nill 1.314.072.276 -
(melalui/through MBR)
*) Belum beroperasi secara komersial pada tanggal *) Have not yet started their respective commercial
31 Desember 2024. operations as of December 31, 2024.
**) Entitas anak pada tahun 2024 dan investasi pada *)) Subsidiary in 2024 and investment in joint venture
venutra bersama pada tahun 2023 in 2023
********
306 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK - I.6 - 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Page 307
N AV I G AT I N G C H A L L E N G E S A N D I M P R O V I N G P E R F O R M A N C E
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
Annual Report & Sustainability Report 2024 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 307
Page 308
Laporan Keuangan
Financial Statements
2024
Annual Report & Sustainability Report
Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Navigating Challenges and
Improving Performance
PT Central Omega Resources Tbk
Kantor Pusat • Head Office
Plaza Asia, Lantai 6 • 6th Floor
Jl. Jend. Sudirman Kav. 59
Jakarta Selatan 12190, Indonesia
T • 021 - 515 3533 F • 021 - 515 3753 E • corsec@centralomega.com www.centralomega.com
308 PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Names mentioned 207 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Central Omega
p.2 ×9
unresolved
org
Resources Tbk
p.2 ×4
unresolved
org
PT Central
p.2
unresolved
org
Omega Resources Tbk
p.2
unresolved
org
PT Central Omega Resources Tbk’s
p.4
unresolved
person
Kronologi Pencatatan
· Komisaris
p.6
unresolved
org
Informasi Mengenai Pemegang Saham Resources Tbk
p.6
unresolved
person
Feedback Form
· Komisaris
p.7
unresolved
org
Bank Indonesia
p.21 ×4
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral
p.22
unresolved
person
Bapak Kurniadi Atmosasmito
· Komisaris Utama
p.26 ×18
unresolved
person
Lim Atmosasmito
p.26 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Mirawati Sendi Idris
p.28
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.38 ×5
unresolved
org
Duta Kirana Finance Tbk
p.39 ×9
unresolved
org
PT Duta Kirana
p.39
unresolved
org
PT Mulia Pacific Resources
p.39 ×12
unresolved
org
PT MPR
p.39 ×6
unresolved
org
PT MBR
p.39 ×4
unresolved
org
PT BKA
p.39 ×2
unresolved
org
PT Bumi Konawe Abadi
p.39 ×11
unresolved
org
PT Macrolink Macrolink Nickel Development
p.40
unresolved
org
PT COR
p.40 ×4
unresolved
org
PT COR Industri Indonesia Industri Indonesia
p.40
unresolved
org
PT CORII
p.40 ×11
unresolved
org
PT Afit
p.40 ×2
unresolved
org
PT Afit Lintas Jaya
p.40 ×11
unresolved
org
PT ALJ
p.40 ×7
unresolved
org
PT ALJ Pemegang Saham
p.40
unresolved
org
PT Itamatra Nusantara
· Komisaris
p.42 ×13
unresolved
org
PT COR Industri Indonesia
p.42 ×14
unresolved
org
PT Macrolink Nickel Development
p.42 ×6
unresolved
org
PT Mega
p.42 ×2
unresolved
org
PT Macrolink Omega Adiperkasa
p.42 ×13
unresolved
org
PT Bumi Konawe
p.42 ×3
unresolved
org
PT Itamatra Nusantara Feronikel
p.43
unresolved
org
PT IMN
p.43 ×4
unresolved
org
PT CORII’s
p.43
unresolved
org
PT Bumi Bintang Silika
p.43
unresolved
org
PT Macrolink Omega
p.43
unresolved
org
PT Mulia
p.43 ×2
unresolved
org
PT Kawasan Industri Central Omega
p.43 ×7
unresolved
org
PT Bumi Petra
p.43 ×2
unresolved
org
PT Bumi Petra Makmur. Preparation
p.43
unresolved
org
PT Mulia Pacific Resources Jenis Izin
p.45
unresolved
org
PT Itamatra Nusantara Jenis Izin
p.45
unresolved
org
PT Bumi Konawe Abadi Jenis Izin
p.46
unresolved
org
PT Afit Lintas Jaya Jenis Izin
p.46
unresolved
org
PT COR Industri Indonesia Jenis Izin
p.46
unresolved
person
SDM
· Sekretaris Perusahaan
p.47
unresolved
person
Muharzah Aman
p.48 ×6
unresolved
org
Ishak Nukman dan Rekan
p.48
unresolved
org
Tambang Tbk
p.48
unresolved
org
PT KAI Commuter Indonesia
p.48
unresolved
org
PT KAI Commuter
p.48
unresolved
org
PT Medco Energi Mining International
p.48
unresolved
org
Yayasan Kesejahteraan Pensiunan Antam
p.48
unresolved
person
Dewi Kusumawati
p.49 ×10
unresolved
org
Ministry of Departemen Keuangan Republik Indonesia
p.49
unresolved
org
Directorate General of Taxes. Furthermore
p.49
unresolved
org
PT Bank Windu Kentjana Tbk
· Anggota
p.49 ×7
unresolved
org
Independent Commissioner Bank Windu Kentjana Tbk
p.49
unresolved
org
PT Proline Finance
p.49 ×2
unresolved
person
Kusumawati
p.50 ×3
unresolved
org
Indobahari Persada
· Presiden Direktur
p.50
unresolved
person
Antony
p.50 ×2
unresolved
org
PT Euro Asiatic Jaya
p.51 ×2
unresolved
org
PT Top Growth Futures
p.51 ×2
unresolved
org
PT Alam Lestari Kencana
p.51
unresolved
org
PT Multi Baja Industry
p.51
unresolved
org
PT Wanatiara Persada
p.51
unresolved
person
Tinongadi
p.52
unresolved
—
Aliudin
· Direktur
p.52
unresolved
org
PT Menara Prambanan
p.53 ×2
unresolved
org
PT Jawa Barat Indah
p.53 ×2
unresolved
org
PT Danpac Resources Kalbar Danpac Resources Kalbar
p.53
unresolved
org
Prasetyo Utomo
p.54 ×2
unresolved
org
PT Bank Multicor
p.54 ×2
unresolved
org
PT Benteng Teguh Perkasa
p.54
unresolved
org
PT COR Industri
p.54 ×5
unresolved
org
PT Macrolink
p.54 ×3
unresolved
org
PT Elga Asta Media
p.55 ×2
unresolved
org
PT Wahana Global Lestari
p.55 ×3
unresolved
org
PT Kawasan Industri Omega
p.55
unresolved
org
PT Elga Asta
p.55 ×2
unresolved
org
PT Wahana Global
p.55
unresolved
org
PT Itamatra
p.57 ×2
unresolved
org
PT Mega Buana
p.57 ×3
unresolved
org
PT Mulila Pasific
p.57
unresolved
org
PT Macrolink Nusantara
p.57
unresolved
org
PT Kawasan Industri Bintang Silika
p.57
unresolved
org
PT Mulia Pacific
p.58
unresolved
person
Sencaka
· Commissioner
p.58 ×3
unresolved
org
PT COR Industri Indonesia. IMN
p.59
unresolved
org
PT MEGABUANA RESOURCES
p.59 ×2
unresolved
org
Koordinasi
p.59
unresolved
org
PT Afit Lintas
p.60
unresolved
person
H. Tumimomor
p.60
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.62 ×3
unresolved
org
PT Jinsheng
p.62
unresolved
—
di Perseroan, baik secara langsung maupun
p.63
unresolved
—
at the Beginning of the Year
p.63
unresolved
org
PT JINSHENG MINING Pemegang Saham Pengendali
p.64
unresolved
org
PT Danpac Resources Kalbar
p.64 ×2
unresolved
—
Yoevan Wiraatmaja
p.64
unresolved
org
Sentral Efek Indonesia
p.66
unresolved
—
Share Registrar
· Biro Administrasi Efek
p.66
unresolved
org
PT Sinartama Gunita Plaza BII Menara I
p.66
unresolved
org
PT BUMI LINTNG SILIKA
p.67
unresolved
org
PT MICROLINK OMEGA ADIPERKASA
p.67
unresolved
org
PT KAWASAN INDUSTRI CENTRAL OMEGA Kabupaten Konawe Utara
p.67
unresolved
org
PT BUMI KONAWE ABADI Annual
p.67
unresolved
org
PT Bumi Petra Makmur
p.68
unresolved
org
Menteri ESDM
p.75
unresolved
org
Menteri Energi
p.75
unresolved
org
Keahlian DPR RI
p.76
unresolved
org
Consolidated Financial Resources Tbk
p.79
unresolved
org
Public Accountant Firm Mirawati Sensi Global Network Limited
p.79
unresolved
org
PT Macrolink Indonesia
p.87
unresolved
org
PT Bumi Bintang
p.87
unresolved
org
PT BBS
p.87 ×2
unresolved
org
PT BPS Silika
p.87
unresolved
org
PT BPS
p.87
unresolved
org
Financial Services Authority
p.88 ×8
unresolved
—
AGMS Invitation to
p.96
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek
p.96
unresolved
org
PT Kustodian Sentral COR
p.96
unresolved
—
Jajaran Pengurus
p.97
unresolved
—
• Kantor Akuntan Publik / Public Accountant Firm
p.97
unresolved
org
Mirawati Sensi Idris
p.97
unresolved
—
tahun buku 2023 dan pengesahan
p.97
unresolved
—
de charge) kepada seluruh
p.97
unresolved
—
sebesar Rp 2.000.000.000, (Dua
p.97
unresolved
—
dana cadangan akan dicatat
p.97
unresolved
person
Lim
p.98
unresolved
person
Lim Anthony. Anthony.
· Komisaris
p.98 ×24
unresolved
person
Kiki Hamidjaja Selaku
· Direktur Utama
p.99 ×7
unresolved
person
Feni Silviani Budiman Selaku
· Direktur
p.99 ×30
unresolved
person
Andi Jaya Selaku
· Direktur
p.99 ×30
unresolved
person
Lim Anthony Selaku
p.99
unresolved
person
Chang Eng Thing Selaku
· Komisaris
p.99 ×9
unresolved
person
Muhammad Rusjdi Selaku
p.99
unresolved
person
ANDIJAYA
· Direktur
p.101 ×3
unresolved
person
BOC Manual
· Komisaris
p.101
unresolved
person
AGMS
· Commissioner
p.102 ×2
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.104
unresolved
person
Independency
· Komisaris
p.104
unresolved
org
PT Jinsheng Mining. Mr. Lim Anthony
p.105
unresolved
org
PT Jinsheng Mining. Informasi
p.105
unresolved
—
Sesuai POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang
p.105
unresolved
person
Publik, Perseroan telah menunjuk Muhammad Rusjdi
· Komisaris Independen
p.105 ×12
unresolved
—
sebagai Komisaris Independen. Keberadaan
p.105
unresolved
—
di Perseroan senantiasa menjamin
p.105
unresolved
—
sesuai dengan peraturan perundang-undangan.
p.105
unresolved
person
Sebagai Komisaris Independen Perseroan, Muhammad
p.105
unresolved
—
Rusjdi telah memenuhi persyaratan sebagai
p.105
unresolved
—
ketentuan POJK No 33 sebagai
p.105
unresolved
—
merencanakan, memimpin, mengendalikan,
p.105
unresolved
—
langsung di
p.105
unresolved
person
BOC Meeting Policy
· Komisaris
p.106 ×2
unresolved
person
Competency Development Programs
· Anggota
p.108
unresolved
person
Program Orientasi
· Komisaris
p.108
unresolved
person
Orientation Program
· Komisaris
p.108
unresolved
person
Masing-masing
· Komisaris
p.108
unresolved
person
Bertugas
· Direktur Utama
p.112 ×2
unresolved
—
Tug
· Direktur
p.112
unresolved
—
Sesuai POJK 33/2014, Direksi wajib mengadakan
p.113
unresolved
—
sewaktuwaktu atas permintaan satu atau beberapa
p.113
unresolved
—
menyebutkan hal-hal yang akan dibicarakan.
p.113
unresolved
—
setiap rapat Direksi dibuatkan
p.113
unresolved
—
ditandatangani oleh pimpinan rapat serta seluruh
p.113
unresolved
—
hadir dalam rapat. Risalah rapat berisi hal-hal
p.113
unresolved
—
dibicarakan dan hal-hal yang diputuskan.
p.113
unresolved
—
Annual Report & Sustainability Report 2024
· PT CENTRAL OMEGA RESOURCES TBK
p.115
unresolved
person
Nominasi
· Komisaris
p.117
unresolved
person
Nomination
· Komisaris
p.117
unresolved
org
PT Bank Summa
p.121 ×2
unresolved
org
Bank Jaya
· Direktur
p.121 ×3
unresolved
org
PT Anugerah Utama Multifinance
p.121 ×2
unresolved
org
PT Yieh United Omega
· Direktur
p.121 ×3
unresolved
org
PT Shaanxi Youser
· Direktur
p.121 ×2
unresolved
org
PT Shaanxi Youser Indonesia
p.121 ×2
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.