Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 231
Page 1
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
2024 Laporan Tahunan
Annual Report
Page 2
Pengantar
Pengantar Kilas
KilasKinerja
Kinerja2024
2024 Laporan
LaporanManajemen
Manajemen Profil
ProfilPerusahaan
Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface
Preface 2024
2024Perfomance
PerfomanceReview
Review Management
ManagementReport
Report Company
CompanyProfile
Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Tentang Laporan Tahunan 2024 Kesinambungan Tema Laporan Tahunan
About the 2024 Annual Report Consistency in Annual Report Themes
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk (untuk selanjutnya disebut
sebagai “SAME” atau “Perseroan”) menyajikan Laporan Tahunan
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk (hereinafter referred to
as “SAME” or “the Company”) presents the 2024 Annual Report
2024
2024 yang memuat informasi mengenai kinerja keuangan dan which contains information about the Company’s financial
operasional Perseroan sepanjang tahun buku 2024. Selain itu, and operational performances for the financial year 2024. In
laporan ini juga memuat informasi terkait rencana strategis, addition, this report also contains information about strategic
kebijakan, dan realisasi serta tujuan maupun target Perseroan plans, policies, and the implementation as well as the Company’s
untuk masa yang akan datang. goals and future targets.
Perseroan berkomitmen untuk menyampaikan laporan tahunan The Company is committed to presenting an annual report
dengan informasi yang senantiasa diperbaharui setiap tahun with information that is consistently updated every year to
sebagai wujud pertanggungjawaban Manajemen Perseroan represent the accountability of the Company’s Management to
terhadap seluruh pemegang saham dan pemangku kepentingan all shareholders and other stakeholders.
lainnya.
Laporan Tahunan 2024 ini disajikan dalam dua bahasa, yaitu This 2024 Annual Report is presented billingual, namely
Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. Laporan Tahunan 2024 ini Indonesian and English languages. This 2024 Annual Report
dapat dilihat dan diunduh di situs resmi Perseroan, www.emc.id. is available for download on the Company’s official website,
www.emc.id.
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Limitation of Liability Accelerating Growth
Mempercepat Pertumbuhan
Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2024 ini disusun The 2024 Annual Report of The Company was prepared with Pada tahun 2024, peningkatan pengalaman pasien tetap menjadi In 2024, improving the patient experience remained the main
dengan mengacu pada ketentuan yang berlaku umum terkait reference to generally-accepted regulations regarding the fokus utama PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk (“SAME” focus of PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk (“SAME” or
penyajian laporan tahunan bagi perseroan terbatas, termasuk presentation of annual reports for limited liability companies, atau “Perseroan”) dalam rangka memperkuat posisinya sebagai “the Company”) so as to strengthen its position as one of the
diantaranya Pasal 66 ayat (1) Undang-Undang Perseroan Terbatas including Article 66 paragraph (1) of the Company Law No. salah satu perusahaan penyedia layanan kesehatan bertaraf international-standard healthcare providers. This commitment
No. 40 Tahun 2007, Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 40 of 2007, Circular Letter of the Financial Services Authority internasional. Komitmen ini antara lain diwujudkan melalui was realized through the expansion and facility improvement in
16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content of ekspansi dan peningkatan kualitas dari fasilitas sejumlah rumah EMC Healthcare as well as the adoption of the latest medical
Emiten atau Perusahaan Publik serta standar ASEAN Corporate Annual Reports of Issuers or Public Companies and the ASEAN sakit di bawah naungan EMC Healthcare serta pengadopsian technologies, such as the installation plan of Biograph Vision
Governance Scorecard (ACGS) yang disusun berdasarkan prinsip- Corporate Governance Scorecard (ACGS) standards which were teknologi terkini di bidang medis, seperti rencana instalasi Quadra PET/CT technology which is the Asia’s first advanced
prinsip tata kelola perusahaan yang baik, yang dikeluarkan oleh prepared based on the principles of good corporate governance, teknologi Biograph Vision Quadra PET/CT yang merupakan scanner scanner for the cancer patient therapy and the Robotic
Organization for Economic Cooperation and Development (OECD). issued by the Organization for Economic Cooperation and canggih pertama di Asia bagi pasien penderita kanker dan sistem Surgical Assistant (ROSA) system for total knee replacement.
Development (OECD). Robotic Surgical Assistant (ROSA) pada total knee replacement. The application of those medical technologies will not only
Kehadiran teknologi medis tersebut tidak hanya memoderenisasi modernize the Company’s medical services but will also increase
Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan Tahunan 2024 Prospective statements contained in the 2024 Annual Report layanan medis yang dimiliki Perseroan namun juga akan the competitive advantages of EMC Healthcare.
ini dibuat dengan mengacu pada kondisi Perseroan, baik terkini were presented with respect to the Company’s current and meningkatkan daya saing unggul dari EMC Healthcare.
maupun di masa datang, serta lingkungan bisnis dimana Perseroan future conditions, as well as the business environment in which
menjalankan kegiatan usahanya. Perseroan tidak menjamin the Company operates its business activities. The Company does Didukung oleh komitmen investasi yang kuat dari Grup Supported by the strong investment commitments of
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
bahwa dokumen-dokumen yang telah dipastikan keabsahannya not guarantee that the verified documents will bring certain PT Elang Mahkora Teknologi Tbk (EMTEK) serta entitas PT Elang Mahkota Teknologi Tbk (EMTEK) Group and its affiliated
akan membawa hasil-hasil tertentu sesuai harapan. results as expected. afiliasinya, aktivitas investasi yang dilakukan di EMC Healthcare entities, investment activities carried out in EMC Healthcare in
sepanjang tahun 2024 tersebut diyakini akan membantu Grup 2024 are believed to help Group elevate the patient experience
Laporan Tahunan 2024 ini memuat kata “Perseroan” dan "SAME" This 2024 Annual Report contains the words "the Company" and meningkatkan pengalaman pasien dalam mengakses layanan in accessing healthcare services across its owned and managed
yang merujuk kepada PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk. "SAME" which refer to PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk. kesehatan yang disediakan di jaringan rumah sakit yang dimiliki hospital network and simultaneously accelerate the Group's
Adakalanya “kami” juga digunakan atas dasar kemudahan untuk Occasionally, "we" is also used as a convenience way to refer to dan dikelolanya dan secara bersamaan akan mengakselerasi growth, thus providing the sustainable added values for the
menyebut PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk secara umum, PT Saran Meditama Metropolitan Tbk in general, while "Group" pertumbuhan Grup sehingga Perseroan dapat memberikan nilai shareholders, investors, and other stakeholders.
sedangkan “Grup” digunakan untuk mendefinisikan Perseroan is used to define the Company and its subsidiaries. tambah yang berkelanjutan bagi pemegang saham, investor, dan
dan entitas anak. pemangku kepentingan lainnya.
B 1
Page 3
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
2023 Energize Mobilize Catalyze
Memberi Energi Memobilisasi Mengkatalisasi
2021 Changing and Growing
Tumbuh dan Berkembang
Bagi PT Sarana Meditama Metropolitan For PT Sarana Meditama Metropolitan Bagi PT Sarana Meditama Metropolitan For PT Sarana Meditama Metropolitan
Tbk dan EMC Healthcare, tahun 2023 Tbk and EMC Healthcare, 2023 was the Tbk, 2021 merupakan tahun yang Tbk, the 2021 was a monumental year. In
merupakan tahun EMC. year of EMC. monumental. Di tahun tersebut, kami that year, we had transformed our hospital
mengubah identitas grup rumah sakit group identity from “OMNI to “EMC” with
Energize Energize dari “OMNI” menjadi “EMC” dengan “We “We Care with Passion” as our new tagline.
Pada tahun ini, Perseroan berhasil In this year, the Company successfully Care with Passion” sebagai moto baru The aforementioned shift signified our
meningkatkan kinerja operasional dan energized its performance by recording kami. Perubahan tersebut menandai growth as the Company had completed
keuangan yang lebih baik dibandingkan better operational and financial results pertumbuhan kami setelah Perseroan the acquisition of both PT Elang Medika
pada 2022. compared to 2022. menyelesaikan akuisisi PT Elang Medika Corpora and PT Kedoya Adyaraya Tbk.
Corpora dan PT Kedoya Adyaraya Tbk.
Mobilize Mobilize
Perseroan meluncurkan aplikasi mobile The Company launched the EMCare Perseroan memang tengah berubah. And indeed, the Company is changing.
EMCare yang bertujuan memberikan mobile application aimed at providing Dengan bangga kami menjadi anggota PT We are now a proud member of PT
pengalaman pasien terintegrasi mulai patients with an integrated experience as Elang Mahkota Teknologi Tbk (“EMTEK”) Elang Mahkota Teknologi Tbk (“EMTEK”),
sebagai bagian dari upaya memberikan part of efforts to deliver the best clinical yang siap mengibarkan bendera Grup di ready to raise the Group’s banner in the
clinical outcome terbaik. outcomes. industri kesehatan. Yang paling utama, healthcare industry. More importantly,
Perseroan juga tengah bertumbuh. Kami the Company is also growing. We now
Catalyze Catalyze sekarang mengelola total 8 (delapan) manage a total of 8 (eight) hospitals,
Terkoneksinya 6 dari 8 unit rumah sakit In 2023, 6 out of 8 EMC Healthcare rumah sakit dan siap membawa bisnis poised to elevate our entire business to a
EMC Healthcare dengan InterSystems hospital units had been connected kami ke tingkat yang lebih tinggi. greater height.
TrakCare pada tahun 2023 merupakan to InterSystems TrakCare, which was
katalis utama transformasi Perseroan the main catalyst for the Company’s Bergabunglah dalam perjalanan kami Join us in our journey as we redefine and
menjadi rumah sakit digital. transformation into digital Hospitals. memaknai serta memperkuat bisnis rumah reinforce the Company’s hospital business
sakit Perseroan demi menjadi rumah sakit to become both digital hospitals and
digital sekaligus rumah sakit pilihan. hospitals of choice.
2022 Recovery and Synergy
Pemulihan dan Sinergi
Tahun 2022 merupakan masa pemulihan. 2022 was a year of recovery. Throughout
2020 Compassion, Innovation, Determination
Welas Asih, Inovasi, Tekad
Sepanjang tahun tersebut, pandemi that year, the Covid-19 pandemic
Covid-19 terus mereda yang ditandai continued to subside marked by
relaksasi Pemberlakuan Pembatasan the relaxation of the Public Activity Sebagai akibat pandemi Covid-19, 2020 In the wake of the Covid-19 pandemic,
Kegiatan Masyarakat (PPKM). Sebagai Restrictions Imposition (PPKM). As a menjelma menjadi tahun krisis kesehatan. the 2020 turned into a year of healthcare
hasilnya, kehidupan sosial dan kegiatan result, social life and economic activities Sepanjang tahun penuh gejolak itu, dokter, crisis. Throughout the tumultuous year,
perekonomian berangsur pulih mendekati gradually returned to normal similar to tenaga medis, dan perawat menjadi doctors, medical workers, and nurses were
normal seperti masa sebelum pandemi. that before the onset of the pandemic. pertahanan terakhir demi mencegah agar the last line of defense keeping the worst
yang terburuk takkan terjadi. Itu adalah outcome at bay. It was a very exhausting
Bagi PT Sarana Meditama Metropolitan For PT Sarana Meditama Metropolitan perjuangan yang sangat melelahkan, yang struggle, one that has yet to end.
Tbk, 2022 merupakan tahun sinergi. Pada Tbk, the 2022 was a year of synergy. In hingga kini masih belum berakhir.
tahun tersebut, Perseroan memperkuat that year, the Company strengthened
sinergi EMC Healthcare, antara lain dengan the synergy between all EMC Hospitals, Di Rumah Sakit OMNI, seluruh daya dan At OMNI Hospitals, it was Compassion
mulai mengaplikasikan sistem informasi among others by initiating the application upaya kami adalah bagian dari kepedulian that drove us to keep doing what we do
rumah sakit InterSystems TrakCare di of the InterSystems TrakCare hospital untuk terus memberikan perawatan best, providing excellent healthcare to
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Rumah Sakit EMC Alam Sutera. Perseroan information system at RS EMC Alam kesehatan terbaik bagi semua. Inovasi pun all. Likewise, our Innovation enabled us
pun terus meningkatkan integrasi entitas Sutera. The Company also further memungkinkan kami untuk terus-menerus to persistently and competently serve
anak PT Kedoya Adyaraya Tbk (RSGK) intensified the integration of subsidiary melayani pasien secara kompeten di our patients in those difficult times.
yang ditandai dengan perubahan nama PT Kedoya Adyaraya Tbk (RSGK) marked masa-masa sulit tersebut. Dan meski And while the pandemic is not over yet,
Rumah Sakit Grha MM2100 menjadi by RS Grha MM2100’s name change to pandemi belum usai, tekad kami untuk our Determination to contribute to the
RS EMC Cibitung. RS EMC Cibitung. berkontribusi terhadap peningkatan improvement of healthcare services in
layanan kesehatan di Indonesia akan Indonesia will see us through to a better,
Berbekal Pemulihan dan Sinergi di tahun Equipped with Recovery and Synergy in membawa kami menuju masa depan yang healthier tomorrow.
2022, Perseroan dan EMC Healthcare siap 2022, the Company and EMC Healthcare lebih baik dan lebih sehat.
memajukan kualitas layanan kesehatan di are ready to advance the quality of
Indonesia. healthcare in Indonesia.
2 3
Page 4
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Daftar Isi Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
114
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
157
Table of Contents Kebijakan Dividen
115
Akuntan Publik 159
Dividend Policy Public Accountant
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran 116 Sistem Pengendalian Internal 160
Umum Internal Control System
Manajemen Kami 56 Realization of the Use of Proceeds from the Public
Pengantar Manajemen Risiko 161
Our Management Offering Risk Management
Preface
Keanggotaan pada Asosiasi 74 Informasi Material atas Investasi, Ekspansi, 116 Perkara Hukum yang Berdampak Material 165
Tentang Laporan Tahunan 2024 Association Memberships Divestasi, Penggabungan/Peleburan Usaha, Akuisisi
About the 2024 Annual Report Legal Cases With Material Impact
Informasi kepada Pemegang Saham 74 atau Restrukturisasi Utang/Modal
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Material Information on Investment, Expansion, Sanksi Administratif 165
Information to Shareholders Administrative Santions
Disclaimer and Limitation of Liability Divestment, Merger/Consolidation, Acquisition or
Struktur Grup 76 Debt/Capital Restructuring Akses Informasi 165
Kesinambungan Tema Laporan Tahunan 1 Group’s Structure
Consistency in Annual Report Themes Informasi Transaksi Material yang Mengandung 116 Access to Information
Entitas Anak 78 Benturan Kepentingan atau Transaksi dengan Kode Etik 165
Daftar Isi 4 Subsidiaries
Table of Contents Pihak Afiliasi Code of Conduct
Kronologi Pencatatan Saham 79 Information on Material Transactions Containing Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan 166
SAME dalam Angka 6 Share Listing Chronology Conflict of Interest or Transactions with Affiliated
SAME in Numbers Manajemen
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya 79 Parties Employee and Management Stock Ownership
Kilas Kinerja 2024 Chronology of Other Securities Listing Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang 119 Program
2024 Performance Highlights Institusi dan Profesi Penunjang Pasar Modal 80 Berpengaruh Signifikan bagi Perseroan Kebijakan Pengungkapan Informasi 168
Capital Market Supporting Institutions and Changes in Laws and Regulations that Significantly Information Disclosure Policy
Ikhtisar Keuangan 8 Affect the Company
Professions EMC Whistleblower, Sistem Pelaporan Dugaan 168
Financial Overview
Sumber Daya Manusia 81 Perubahan Kebijakan Akuntansi 120 Pelanggaran di Perusahaan
Ikhtisar Saham 10 Changes in Accounting Policies
Human Resources EMC Whistleblower, the Company's
Stock Highlights
Teknologi Informasi 97 Tata Kelola Perusahaan Whistleblowing System
Aksi Korporasi 11
Information Technology Corporate Governance Kebijakan Anti-Korupsi, Penyuapan dan 170
Corporate Actions
Sumbangan Ilegal
Penghentian Perdagangan Sementara dan/ 11 Analisis dan Pembahasan Komitmen, Prinsip, Kebijakan, dan Pedoman Tata 122 Anti-Corruption, Bribery and Illegal Donations
atau Pembatalan Pencatatan Saham Manajemen Kelola Perusahaan Policy
Temporary Trading Suspension and/or Delisting Corporate Governance Commitment, Principles,
Management Discussion and Analysis Penerapan Prinsip Tata Kelola Perusahaan 171
Policies, and Guidelines
Peristiwa Penting di Tahun 2024 12 yang Baik di SAME
Tinjauan Umum dan Industri 102 Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 125
2024 Event Highlights Implementation of Good Corporate Governance
General and Industry Overview General Meeting of Shareholders (GMS)
Penghargaan dan Sertifikasi 17 Principles in SAME
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha 102 Dewan Komisaris 132
Awards and Certifications
Review of Operations by Business Segment Board of Commissioners Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Laporan Manajemen Kinerja Keuangan Komprehensif 106 Direksi 136
Corporate Social Responsibility
Management Report Comprehensive Financial Performance Board of Directors
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan 190
Laporan Dewan Komisaris 24 Kemampuan Membayar Utang 109 Penilaian Kinerja Direksi 140 Perusahaan
Board of Commissioners' Report Debt-Paying Ability Performance Assessment of the Board of Directors Corporate Social Responsibility
Laporan Direksi 30 Kolektibilitas Piutang 110 Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi 141
Collectibility of Receivables Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan 192
Report from the Board of Directors Nomination of the Board of Commissioners and
Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen atas 110 Board of Directors
Profil Perusahaan Tahunan PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Struktur Modal Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi 142
Company Profile Tahun 2024
Capital Structure and Management Policy on Remuneration of the Board of Commissioners and Statement of Members of the Board of
Identitas Perusahaan 40 Capital Structure Board of Directors Commissioners and the Board of Directors on
Company Identity Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal 111 Hubungan Afiliasi 143 the Responsibility for the 2024 Annual Report of
Riwayat Perusahaan 41 Material Commitment for Capital Goods Affiliation Relationship PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Company History Investment
Komite-Komite di Bawah Dewan Komisaris 143
Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perusahaan 44 Realisasi Investasi Barang Modal 111 Committees Under the Board of Commissioners Laporan Keuangan
Vision, Mission, and Corporate Values Realization of Capital Goods Investment Financial Statements
Komite Audit 144
Jejak Langkah Kami 46 Informasi dan Fakta Material yang Terjadi setelah 112 Audit Committee
Our Milestones Tanggal Laporan Akuntan
Information and Material Facts that Occurred After Komite Nominasi dan Remunerasi 148
Kegiatan Usaha 50 the Date of the Independent Auditor's Report Nomination and Remuneration Committee
Business Activities Komite di Bawah Direksi 153
Prospek Usaha
Wilayah Operasional 51 112 Committees Under the Board of Directors
Business Outlook
Operational Area Sekretaris Perusahaan 154
Target Pencapaian 2024 serta Proyeksi 2025
Struktur Organisasi 54 113 Corporate Secretary
2024 Target and Achievement and 2025 Projections
Organizational Structure
4 5
Page 5
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile
SAME Dalam Angka
SAME in Numbers
8 Rumah Sakit
Hospital
2.125 937 740.772
Tenaga Medis | Medical Staffs Dokter | Doctors Kunjungan Pasien | Patient Care
54.869 45,1% 1.430
Pasien Rawat Inap | Inpatients Tingkat Hunian Tempat Tidur Tempat Tidur | Beds
Bed Occupancy Rate
Kilas Kinerja 2024
2024 Performance Highlights
116% 11% 1.194
Laba Usaha naik Pendapatan jasa naik Sesi pelatihan diselenggarakan
menjadi Rp102,4 miliar menjadi Rp1,7 triliun bagi karyawan
Operating Income increased Service Revenue increased Training sessions were conducted
to Rp102.4 billion to Rp1.7 trillion for employees
6
Page 6
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Ikhtisar Keuangan Uraian | Description 2024 2023
Dalam Rupiah | In Rupiah
2022
Financial Overview Rasio-Rasio Keuangan
Financial Ratios
Rasio Lancar (x) | Current Ratio (x) 0,74 0,87 1,54
Dalam Rupiah | In Rupiah
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas (x) | Liabilities to Equity 0,34 0,35 0,29
Uraian | Description 2024 2023 2022 Ratio (x)
Rasio Liabilitas terhadap Aset (x) | Liabilities to Asset Ratio (x) 0,26 0,26 0,23
Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statements of Profit (Loss) and Other Comprehensive Income Tingkat Perputaran Aset (x) | Assets Turnover (x) 0,31 0,29 0,28
Rasio Laba (Rugi) Bersih terhadap Aset (%) | Return on 0,37 0,33 0,19
Pendapatan Jasa - Neto | Service Revenues - Net 1.706.381.445.188 1.531.660.499.515 1.393.542.157.498 Assets (%)
Beban Pokok Pendapatan | Cost of Revenues (1.192.181.857.204) (1.072.346.094.126) (916.611.668.045) Rasio Laba (Rugi) Bersih terhadap Ekuitas (%) | Return on 0,50 0,45 0,24
Total Beban Usaha | Total Operating Income (411.770.562.745) (411.987.568.227) (442.645.704.940) Equity (%)
Laba Bruto | Gross Income 514.199.587.984 459.314.405.389 476.930.489.453 Rasio Laba (Rugi) Bersih terhadap Pendapatan (%) | Net 1,21 1,16 0,69
Income (Loss) Margin (%)
Laba Usaha | Operating Income 102.429.025.239 47.326.837.162 34.284.784.513
Margin Laba (Rugi) Bruto (%) | Gross Profit (Loss) Margin (%) 30,13 29,99 34,22
Laba Tahun Berjalan | Profit for the Year 20.605.444.922 17.742.278.251 9.582.695.037
Margin Laba (Rugi) Usaha (%) | Operating Income (Loss) 6,00 3,09 2,46
Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan 153.896.951.148 15.683.515.351 62.439.611.605 Margin (%)
Total Comprehensive Income for the Year
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:
Profit for the Year Attributable to:
Pendapatan Jasa - Neto Laba Usaha
Pemilik Entitas Induk | Owners of the Parent Entity 11.848.736.148 12.252.193.946 4.347.230.835 Service Revenues - Net Operating Income
Kepentingan Nonpengendali | Non-controlling Interest 8.756.708.774 5.490.084.305 5.235.464.202 Dalam Rupiah | In Rupiah Dalam Rupiah | In Rupiah
Total Laba Komprehensif Tahun Berjalan yang Diatribusikan kepada:
Total Comprehensive Income for the year Attributable to:
2024 1.706.381.445.188 2024 102.429.025.239
Pemilik Entitas Induk | Owners of the Parent Entity 141.542.991.738 10.259.195.293 52.155.118.064
Kepentingan Nonpengendali | Non-controlling Interest 12.353.959.410 5.424.320.058 10.284.493.541
Laba per Saham yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk: 2023 1.531.660.499.515 2023 47.326.837.162
Earning per Share Attributable to the Owner of the Parent Entity:
Tahun Berjalan | For the Year 0,69 0,71 0,25
2022 1.393.542.157.498 2022 34.284.784.513
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Consolidated Statements of Financial Position
Aset Lancar | Current Assets 491.219.565.349 472.302.328.504 557.972.718.936 Jumlah Aset Jumlah Liabilitas
Total Assets Total Liabilities
Aset Tidak Lancar | Non-Current Assets 5.067.090.904.733 4.892.475.752.476 4.582.031.163.497 Dalam Rupiah | In Rupiah Dalam Rupiah | In Rupiah
Jumlah Aset | Total Assets 5.558.310.470.082 5.364.778.080.980 5.140.003.882.433
Liabilitas Jangka Pendek | Current Liabilities 663.174.367.256 541.781.779.995 362.960.920.830
2024 5.558.310.470.082 2024 1.420.059.986.016
Liabilitas Jangka Panjang | Non-Current Liabilities 756.885.618.760 839.377.782.633 794.024.981.115
Jumlah Liabilitas | Total Liabilities 1.420.059.986.016 1.381.159.562.628 1.156.985.901.945
Ekuitas | Equity 4.138.250.484.066 3.983.618.518.352 3.983.017.980.488 2023 5.364.778.080.980 2023 1.381.159.562.628
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas | Total Liabilities and Equity 5.558.310.470.082 5.364.778.080.980 5.140.003.882.433
Laporan Arus Kas Konsolidasian 2022 5.140.003.882.433 2022 1.156.985.901.945
Consolidated Statements of Cash Flow
Arus Kas Diperoleh dari Aktivitas Operasi 263.422.401.814 136.148.056.030 161.419.397.294
Cash Flows Provided by Operating Activities Jumlah Ekuitas
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Total Equity
Arus Kas Digunakan untuk Aktivitas Investasi (250.137.065.417) (508.657.198.538) (1.052.127.664.529)
Dalam Rupiah | In Rupiah
Cash Flows Used for Financing Activities
Arus Kas Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan 5.189.746.736 198.657.172.616 677.774.919.924
Cash Flows Provided by Financing Activities
2024 4.138.250.484.066
Kenaikan (Penurunan) Neto Kas dan Setara Kas 18.475.083.133 (173.851.969.892) (212.933.347.311)
Net Increase (Decrease) in Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 128.285.007.028 302.136.976.920 515.070.324.231 2023 3.983.618.518.352
Cash and Cash Equivalents at the Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 146.760.090.161 128.285.007.028 302.136.976.920
Cash and Cash Equivalents at the End of the Year
2022 3.983.017.980.488
8 9
Page 7
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Ikhtisar Saham Aksi Korporasi
Stock Highlights Corporate Actions
Kinerja Saham SAME Per Kuartal pada 2023-2024 Pada tahun 2024, Perseroan melakukan penambahan modal dalam In 2024, the Company carried out a capital increase to implement
Quarterly Performance of SAME Shares in 2023-2024 rangka pelaksanaan Program Kepemilikan Saham Manajemen the Grant Phase II of Management and Employee Share
dan Karyawan (atau disebut “Program MESOP”) untuk Tahap Ownership Program (referred to as the “MESOP Program”).
Harga Tertinggi Harga Terendah Harga Penutupan Kapitalisasi Pasar Pemberian II. Penambahan modal tersebut dilakukan tanpa hak The capital increase was conducted without pre-emptive rights
Uraian Jumlah Saham Beredar Volume Transaksi
Highest Price Lowest Price Closing Price Market Capitalization
Description Total Outstanding Shares Transaction Volume memesan efek terlebih dahulu (PMTHMETD) dimana Perseroan (PMTHMETD), in which the Company issued 8.75 million new
(Rp) (Rp) (Rp) (Rp)
menerbitkan 8,75 juta saham baru dengan nilai nominal Rp20 per shares, each with a nominal value of Rp20 per share and an
2024 saham dan harga pelaksanaan Rp277 per saham. Saham tersebut exercise price of Rp277 per share. These shares are collectively
Q1 328 266 268 17.147.132.545 165,830,200 4.595.431.522.060 secara bersama-sama disebut “Saham MESOP”. known as “MESOP Shares”.
Q2 280 186 248 17.147.132.545 111.613.700 4.252.488.871.160
Berdasarkan Laporan Hasil Pelaksanaan PMTHMETD yang In the Company’s Report on the Results of PMTHMETD,
Q3 324 232 300 17.147.132.545 145.319.700 5.144.139.763.500
disampaikan Perseroan, Saham MESOP telah didistribusikan the MESOP Shares have been distributed to the Company’s
Q4 324 236 264 17.147.132.545 143.874.400 4.526.842.991.880
kepada pegawai Perseroan yang menjadi peserta Program employees participating in the MESOP Program for Grant Phase
2023 MESOP untuk Tahap Pemberian II. Secara resmi, Saham MESOP II. The MESOP Shares were officially listed on the Indonesia
ini telah dicatatkan di Bursa Efek Indonesia pada tanggal 28 Stock Exchange on 28 March 2024.
Q1 328 242 298 17.138.382.545 199.587.400 5.107.237.998.410
Maret 2024.
Q2 384 282 334 17.138.382.545 336.892.400 5.724.219.770.030
Q3 406 316 350 17.138.382.545 532.073.800 5.998.433.890.750
Q4 392 296 314 17.138.382.545 258.374.500 5.381.452.119.130
Penghentian Perdagangan Sementara dan/
Grafik Kinerja Saham 2024
Stock Performance Chart for 2024
atau Pembatalan Pencatatan Saham
Temporary Trading Suspension and/or Delisting
Harga Penutupan
Volume Transaksi (lembar saham)
Closing Price
Transaction Volume (shares)
(Rp)
350 120.000.000 Sepanjang tahun 2024, saham SAME tidak mengalami During 2024, SAME stocks did not experience any trading
penghentian perdagangan sementara dan/atau pembatalan suspension and/or delisting.
308 308 304 300 pencatatan saham.
292
280 268 262 96.000.000
254 246 250
248
264
210 72.000.000
140 48.000.000
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
70 24.000.000
0 0
Jan/Jan Feb/Feb Mar/Mar Apr/Apr Mei/May Jun/Jun Jul/Jul Agu/Aug Sep/Sep Okt/Oct Nov/Nov Des/Dec
10
10 11
11
Page 8
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Peristiwa Penting di Tahun 2024
2024 Event Highlights
Mei Juni
13 May 1 June
RS EMC Sentul Sambut Kunjungan Kerja BURT EMC Healthcare Berhasil Mencapai Transformasi
DPR RI Digital
EMC Sentul Hospital Welcomes a Working Visit from BURT EMC Healthcare Successfully Achieves Digital Transformation
DPR RI
Maret April
28 March 22-24 April RS EMC Sentul menerima kunjungan kerja Badan Urusan Rumah Dalam rangka transformasi EMC Healthcare menjadi grup rumah
Tangga (BURT) DPR RI. Kunjungan kerja tersebut dilaksanakan sakit digital, sejak tahun 2022, SAME telah memulai implementasi
dalam rangka kegiatan “Pengawasan Pelaksanaan Jaminan InterSystems TrakCare, sistem informasi rumah sakit terpadu
SAME Melakukan PMTHMETD dalam rangka Perkuat Kompetensi Profesional, EMC Healthcare Kesehatan Asuransi Jasindo bagi Anggota DPR RI beserta yang mengakomodir layanan kesehatan bagi pasien dengan
Implementasi MESOP Berkolaborasi dengan Pakar Internasional Keluarga”. Rombongan anggota DPR RI itu dipimpin oleh Wakil sistem Rekam Medis Elektronik (Electronic Medical Record/EMR)
SAME Conducts PMTHMETD for the purpose of implementing Strengthening Professional Competence, EMC Healthcare
MESOP Collaborated with International Experts Ketua BURT Hj. Novita Wijayanti dan diterima oleh Direktur RS tunggal kelas dunia. Terhitung sejak 1 Juni 2024, implementasi
EMC Sentul dr. G.A. Kusmiati, MARS, FISQua. InterSystems TrakCare telah selesai secara utuh di kedelapan
unit rumah sakit. EMC Healthcare kini beroperasi dengan sistem
RS EMC Sentul welcomed the visit of the DPR RI Household informasi rumah sakit digital yang telah terintegrasi di seluruh unit
Sebagai kelanjutan dari Program Kepemilikan Saham Manajemen Bekerjasama dengan King’s College London, King’s College
Affairs Committee (BURT). The working visit was carried out rumah sakit.
dan Karyawan atau Management and Employee Shares Ownership Hospital NHS Foundation Trust, dan EUROPAR, EMC Healthcare
as part of “Supervisory Activity of the Implementation of
Program (MESOP) yang dimulai pada tahun 2023, SAME kembali menyelenggarakan KING’S x EMC Academic Collaboration
Asuransi Jasindo Health Insurance for Members of the House of So as to transform EMC Healthcare into a digital hospital
melakukan Penambahan Modal Tanpa Memesan Efek Terlebih yang eksklusif untuk karyawannya. Acara ini difokuskan pada
Representatives and their Families”. Led by Vice Chairperson of group, SAME since 2022 has begun implementing InterSystems
Dahulu (PMTHMETD) yang digunakan untuk mendistribusikan peningkatan keahlian dalam bidang neurologi yang terkait
BURT Hj. Novita Wijayanti, the group of DPR RI members was TrakCare, an integrated hospital information system that
saham kepada manajemen dan karyawan yang menjadi peserta dengan penyakit Parkinson dan gangguan gerak lainnya. Acara
received by the Hospital Director of RS EMC Sentul, dr. G.A. accommodates healthcare services for patients with a single
MESOP. Pelaksanaan MESOP ini dilakukan secara bertahap ini meliputi sesi pelatihan untuk peneliti pemula, terapi untuk
Kusmiati, MARS, FISQua. world-class Electronic Medical Record (EMR) system. As of
setiap tahunnya setelah sebelumnya memperoleh persetujuan penyakit Parkinson tingkat lanjut, diskusi kasus melalui video,
June 1, 2024, the implementation of InterSystems TrakCare has
Rapat Umum Pemegang Saham pada tahun 2022. Pada tanggal praktik langsung dengan toksin botulinum, strategi pemberian
been fully completed in all eight hospital units. EMC Healthcare
28 Maret 2024, Perseroan telah menyelesaikan Program dopamin yang inovatif, dan pengembangan obat baru. Melalui
now operates with a fully integrated digital hospital information
MESOP untuk Tahap Pemberian II. kolaborasi ini, para profesional di EMC Healthcare mendapatkan
system across its hospital network.
kesempatan langka untuk belajar dan bertukar pengetahuan
As a continuation of the Management and Employee Shares dengan para pakar internasional mengenai terapi terkini dan
Ownership Program (MESOP) which started in 2023, SAME inovasi riset di bidang neurologi. Peletakan Batu Pertama Pembangunan Gedung
conducted another Capital Increase without Pre-emptive
Baru RS EMC Sentul
Rights (PMTHMETD), which was used to distribute shares EMC Healthcare, in collaboration with King’s College London,
Groundbreaking of RS EMC Sentul New Building Construction
to management and employees who participated in MESOP King’s College Hospital NHS Foundation Trust, and EUROPAR,
program. Since it was approved by General Meeting of hosted the KING’S x EMC Academic Collaboration exclusive
Shareholders in 2022, the Company carries out MESOP to its employees. The event focused on enhancing expertise
RS EMC Sentul meresmikan hari pertama pembangunan
Program in stages every year. On 24 March 2024, the Company in neurology related to Parkinson’s disease and other
gedung barunya dengan melakukan peletakan batu pertama
had completed MESOP Program for Grant Phase II. movement disorders. It included sessions on training for novice
(groundbreaking) pada 7 Juni 2024. Pembangunan gedung baru
researchers, advanced Parkinson’s disease therapies, video case
ini dilakukan untuk memperluas area rumah sakit dan sebagai
discussions, hands-on practice with botulinum toxin, innovative
bentuk komitmen dari EMC Healthcare untuk meningkatkan
dopamine delivery strategies and new drug development.
kualitas pengalaman berobat pasien di RS EMC Sentul. Gedung
Through this collaboration, EMC Healthcare professionals
baru yang akan dibangun setinggi 5 (lima) lantai ini akan
had a rare opportunity to learn and exchange knowledge with
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
digunakan untuk menambah kapasitas kamar rawat inap dan
international experts on cutting-edge therapies and research
relokasi ruangan poliklinik serta ruang tunggu pasien rawat jalan.
innovations in neurology.
Juni
7 June RS EMC Sentul marked the beginning of construction for its
new building by conducting a groundbreaking ceremony on 7
June 2024. The new building construction is aimed to expand
the hospital's facilities and demonstrates EMC Healthcare’s
commitment to improving the patient experience at RS EMC
Sentul. This five-story new building will be designed to increase
the capacity of inpatient rooms, as well as to relocate the
polyclinic facilities and outpatient waiting areas.
12 13
Page 9
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Juni Juni Oktober Oktober
11 June 11 June 15 October 24 October
SAME Gelar RUPST: Semua Agenda Disetujui Paparan Publik Tahunan SAME Berkolaborasi dengan Siemens Healthineers, RS Grha Kedoya Berganti Nama Menjadi RS EMC
Pemegang Saham SAME’s Annual Public Expose EMC Healthcare akan Hadirkan PET/CT Scanner Grha Kedoya
The AGMS of SAME: Shareholders Approve All Agendas Pertama di Asia Rebranding of Grha Kedoya Hospital into RS EMC Grha Kedoya
In Collaboration with Siemens Healthineers, EMC Healthcare
to Install the First PET/CT Scanner in Asia
SAME melaksanakan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Tepat setelah RUPST dilaksanakan, SAME menggelar Paparan
(RUPST) yang mengangkat sejumlah agenda, antara lain Publik Tahunan yang dihadiri oleh investor dan rekan media.
mengenai pengesahan Laporan Keuangan Tahunan yang diaudit, Dalam acara ini, SAME memaparkan kondisi perusahaan dan EMC Healthcare dan Siemens Healthineers telah melakukan RS Grha Kedoya, yang dikelola oleh PT Kedoya Adyaraya Tbk
penyampaian Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris, dan setiap peristiwa penting yang terjadi di sepanjang tahun buku press conference sehubungan dengan rencana pengadaan (RSGK), secara resmi telah berganti nama menjadi RS EMC Grha
penetapan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris. Bertempat 2023. Acara Paparan Publik Tahunan SAME untuk tahun 2024 teknologi medis Biograph Vision Quadra PET/CT Scanner, alat yang Kedoya pada tanggal 24 Oktober 2024 yang lalu. Perubahan
di Studio 8, SCTV Tower, Jakarta Selatan, kuorum kehadiran berjalan dengan lancar dan diakhiri dengan sesi tanya-jawab dapat mendeteksi dini penyakit dengan akurasi diagnostik yang nama ini sebagai kelanjutan dari proses sinergi dimana RS EMC
RUPST tersebut telah terpenuhi dan seluruh agenda telah antara Direksi SAME dan para investor dan rekan media yang tinggi dan waktu pemindaian yang lebih cepat serta berpotensi Grha Kedoya telah menjadi bagian dari Grup Rumah Sakit EMC
disetujui oleh pemegang saham berdasarkan ketentuan hukum hadir. mempersonalisasi rencana terapi. Melalui RS EMC Grha Kedoya, Healthcare sejak tahun 2021 melalui transaksi akuisisi RSGK
yang berlaku. EMC Healthcare akan menjadi penyedia layanan kesehatan yang dilakukan SAME.
Post-AGMS implementation, SAME held an Annual Public pertama di Asia yang memiliki alat diagnostik canggih Biograph
SAME held an Annual General Meeting of Shareholders (AGMS), Expose attended by investors and media partners. During the Vision Quadra PET/CT Scanner. EMC Healthcare berharap bahwa RS Grha Kedoya, managed by PT Kedoya Adyaraya Tbk (RSGK),
which raised a number of agendas, including the ratification occasion, SAME gave updates on the company’s condition langkah ini menjadi tonggak penting dalam kemajuan terapi has officially changed its name into RS EMC Grha Kedoya
of the audited Annual Financial Statements, the submission and any significant events that occurred throughout the 2023 kanker di Indonesia. 24 October 2024. The rebranding is a follow-up action since
of the Board of Commissioners’ Supervisory Report, and the financial year. SAME's Annual Public Expose for 2024 was RS EMC Grha Kedoya joined the EMC Healthcare Hospital
determination of the remuneration of the Board of Directors successful and concluded with a question-and-answer session EMC Healthcare and Siemens Healthineers recently held a Group network as of 2021 following the completion of RSGK
and Board of Commissioners. Taking place at Studio 8, SCTV involving SAME's Board of Directors, investors, and media press conference to discuss the plans to acquire the Biograph acquisition by SAME.
Tower, South Jakarta, the AGMS met the quorum to take binding partners. Vision Quadra PET/CT Scanner, a medical technology capable
resolutions and the shareholders have given their approval to all of detecting diseases early with high diagnostic accuracy and
agendas as required by laws. faster scanning times. This advanced tool also has the potential
to personalize therapy plans. Through RS EMC Grha Kedoya,
EMC Healthcare will become the first healthcare provider in
Asia to offer the Biograph Vision Quadra PET/CT Scanner. EMC
RS EMC Pekayon Resmikan Sport Clinic Healthcare expects to carve another significant milestone in the
RS EMC Pekayon Launched a Sport Clinic
advancement of cancer therapy in Indonesia.
RS EMC Pekayon meresmikan Sport Clinic dengan fasilitas dan
layanan yang semakin lengkap. Sport Clinic yang mengusung
ROSA: Teknologi Robotik Sendi Lutut di RS EMC
tagline “Reach and Recover Faster” dapat melayani tindakan
Alam Sutera
ROSA: Knee Joint Robotic Technology at EMC Alam Sutera
preventif, promotif, kuratif hingga rehabilitatif untuk berbagai Hospital
kondisi, mulai dari cedera bahu, cedera tulang, cedera sendi
panggul, sport injury management, spine management, hingga
osteoarthritis pada sendi. RS EMC Alam Sutera meluncurkan ROSA (Robotic Surgical
Assistant), sebuah teknologi robotik mutakhir untuk operasi
RS EMC Pekayon has officially opened its Sport Clinic, equipped penggantian sendi lutut (total knee replacement). Disambut baik
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
with enhanced facilities and services. The Sport Clinic, under oleh para dokter spesialis ortopedi di RS EMC Alam Sutera,
September
27 September
the tagline “Reach and Recover Faster”, offers a comprehensive
range of measures including prevention, promotion, treatment,
teknologi robotik ini akan membantu pembuatan rencana
prosedur dengan fitur model 3D yang dipersonalisasi dari lutut
and rehabilitation for various conditions. These services cover pasien serta secara real-time membantu penempatan implant
shoulder injuries, bone injuries, hip joint injuries, management lutut secara akurat berdasarkan anatomi unik lutut pasien.
of sports-related injuries, spine management, and osteoarthritis
Desember
of the joints. 11 December RS EMC Alam Sutera has officially launched ROSA (Robotic
Surgical Assistant), a cutting-edge robotic technology for total
knee replacement surgery. Warmly welcomed by orthopedic
specialists at RS EMC Alam Sutera, the robotic technology will
assist in creating a procedural plan by providing a personalized
3D model of the patients’ knee and accurately guiding real-time
knee implant placement based on the patients’ unique anatomy.
14 15
Page 10
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Penghargaan dan Sertifikasi
Awards and Certifications
Penghargaan
Awards
Desember Desember
11 December 13 December
RS EMC Sentul Resmikan Cardio Metabolic Clinic EMPROOV: Konvensi Perbaikan Keberlanjutan
RS EMC Sentul Launched a Cardio Metabolic Clinic Pertama di Internal EMC Healthcare
EMPROOV: EMC Healthcare’s First Internal
Convention on Continuous Improvement
RS EMC Sentul meresmikan Cardio Metabolic Clinic, fasilitas EMC Healthcare merealisasikan program EMC Improvement
medis dengan pelayanan kesehatan yang berfokus kepada (EMPROOV) dengan menyelenggarakan “The 1st Convention
perawatan dan pencegahan penyakit yang berkaitan dengan Continuous Improvement Award EMC Healthcare 2024: Acceleration
jantung, pembuluh darah, dan metabolisme atau yang sering for Improvement”, acara konvensi internal pertama yang
disebut sebagai penyakit kardiometabolik. Mengutamakan melibatkan seluruh EMC Healthcare. Dalam acara konvensi
pencegahan dengan melakukan pemeriksaan dan konsultasi EMPROOV ini, masing-masing unit RS EMC berpartisipasi dalam K3 Champion Award: Perusahaan Indonesia Terbaik Corporate Secretary Champion 2024
awal, Cardio Metabolic Clinic di RS EMC Sentul menawarkan kompetisi yang terbagi dalam 2 kategori: perbaikan secara umum 2024 dalam Implementasi K3 dengan predikat Baik
K3 Champion Award: Best Indonesian Company 2024 in OHS Corporate Secretary Champion 2024 with Good predicate
perawatan terintegrasi yang bersifat komprehensif, dimulai dari dan perbaikan di Instalasi Gawat Darurat (IGD). Melalui acara ini,
Implementation
deteksi dini, edukasi mengenai pencegahan atau pengobatan, EMC Healthcare memberikan apresiasi kepada tenaga kesehatan
Keterangan | Remarks: SAME Keterangan | Remarks: SAME
dan konsultasi dengan dokter ahli. atas setiap perbaikan atau peningkatan yang dilakukan serta
Institusi yang Memberikan | Awarding Institution: Institusi yang Memberikan | Awarding Institution:
memotivasi tenaga kesehatan untuk tetap berkontribusi
Majalah SWA dan SPOT Corporate Communications SWA Media
RS EMC Sentul has officially opened its Cardio Metabolic Clinic, a terhadap perbaikan layanan kesehatan yang berkelanjutan. SWA Magazine and SPOT Corporate Communications
medical facility with health services that focus on the treatment
Tahun Perolehan | Achievement Year: 2024 Tahun Perolehan | Achievement Year: 2024
and prevention of diseases related to the heart, blood vessels, EMC Healthcare launched the EMC Improvement (EMPROOV)
and metabolism, often referred to as cardiometabolic diseases. program by hosting “The 1st Convention Continuous
Prioritizing prevention by conducting initial examinations Improvement Award EMC Healthcare 2024: Acceleration for
and consultations, the Cardio Metabolic Clinic at RS EMC Improvement”. This marks the first internal convention event
Sentul offers comprehensive integrated care, starting from that includes all the EMC Healthcare. At EMPROOV convention,
early diagnosis, education on prevention or treatment, and each RS EMC unit participated in competitions that was divided
consultations with medical experts. into two categories: general improvements and improvements
in Emergency Room (ER). Through this event, EMC Healthcare
extended appreciation to all healthcare workers for every
improvement made while motivated them to continue enhancing
the healthcare quality of EMC Healthcare.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
IICD Award ke-15: Top 50 Perusahaan Publik Indonesia Digital Customer Engagement Champion in
Berkapitalisasi Menengah dengan Praktik Terbaik Services Industry 2024 dengan predikat Sangat Baik
dalam Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik Indonesia Digital Customer Engagement Champion in Services
15th IICD Award: Top 50 Mid-Cap Public Companies for Best Industry 2024 with Excellent predicate
Practices in Good Corporate Governance Implementation
Keterangan | Remarks: SAME Keterangan | Remarks: SAME
Institusi yang Memberikan | Awarding Institution: Institusi yang Memberikan | Awarding Institution:
Indonesian Institute for Corporate Directorship Majalah SWA dan Business Digest
SWA Magazine and Business Digest
Tahun Perolehan | Achievement Year: 2024 Tahun Perolehan | Achievement Year: 2024
16 17
Page 11
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
AWARDED TO AWARDED TO
EMC ALAM SUTERA HOSPITAL EMC ALAM SUTERA HOSPITAL
INDONESIA INDONESIA
SHEILA MARTINS JEYARAJ PANDIAN THOMAS FISCHER JAN VAN DER MERWE JEYARAJ PANDIAN JAN VAN DER MERWE BELEN VELAZQUEZ GARCIA
WSO President WSO President-Elect Co-Founder – The Angels Co-Founder – The Angels WSO President Co-Founder – The Angels Angels Initiative Project Lead
Initiative Initiative Initiative
WSO Angels Awards Q2 2024 WSO Angels Awards Q4 2024 Provider Gathering 2024: Juara Pertama untuk East Jakarta Innovation Days 2024: Juara 3 untuk
dengan status Platinum dengan status Platinum Penyedia Terbaik Garda Medika di DKI Jakarta kategori Rumah Sakit Non-Pemda dalam Inovasi
WSO Angels Awards Q2 2024 with Platinum status WSO Angels Awards Q4 2024 with Platinum status Provider Gathering 2024: 1st Winner for Best Provider of Garda Bidang Kesehatan
Medika in DKI Jakarta East Jakarta Innovation Days 2024: 3rd Place in the category of
Keterangan | Remarks: RS EMC Alam Sutera Keterangan | Remarks: RS EMC Alam Sutera Non-Regional Government Hospitals in Health Innovation
Institusi yang Memberikan | Awarding Institution: Institusi yang Memberikan | Awarding Institution: Keterangan | Remarks: RS EMC Pulomas Keterangan | Remarks: RS EMC Pulomas
World Stroke Organization & Angels Initiative World Stroke Organization & Angels Initiative Institusi yang Memberikan | Awarding Institution: Institusi yang Memberikan | Awarding Institution:
Asuransi Astra & Garda Medika Dinas Kesehatan Jakarta Timur
Tahun Perolehan | Achievement Year: 2024 Tahun Perolehan | Achievement Year: 2024 Astra Insurance & Garda Medika East Jakarta Health Department
Tahun Perolehan | Achievement Year: 2024 Tahun Perolehan | Achievement Year: 2024
Penghargaan Perlindungan Program Jaminan Penghargaan Capaian Tertinggi Pemanfaatan BCA Life Award: Global Health Indonesia Awards 2025:
Sosial Ketenagakerjaan melalui Program Sertakan Antrean Online Mobile JKN 2024 Tingkat Kantor Best Service Hospital Partner Spine Centre of the Year
Kabupaten Bekasi Cabang Cikarang
Employment Social Security Program Protection Award Award for Highest Achievement of JKN 2024 Mobile Online Keterangan | Remarks: RS EMC Tangerang Keterangan | Remarks: RS EMC Tangerang
through the Bekasi District Include Program Queue Utilization at Cikarang Branch Office Level Institusi yang Memberikan | Awarding Institution: Institusi yang Memberikan | Awarding Institution:
BCA Life Global Health Indonesia
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Keterangan | Remarks: RS EMC Cikarang Keterangan | Remarks: RS EMC Cikarang Tahun Perolehan | Achievement Year: 2024 Tahun Perolehan | Achievement Year: 2024
Institusi yang Memberikan | Awarding Institution: Institusi yang Memberikan | Awarding Institution:
BPJS Ketenagakerjaan BPJS Kesehatan
The Social Security Administrator for Employment The Social Security Administrator for Health
Tahun Perolehan | Achievement Year: 2024 Tahun Perolehan | Achievement Year: 2024
18 19
Page 12
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Sertifikasi
Certifications
Grha Kedoya Hospital
Jakarta, Indonesia
has been
accredited
by
JOINT COMMISSION INTERNATIONAL
which has evaluated this Hospital and found it to meet the international health
care quality standards for patient care and organization management.
Effective 09 September 2022 through 08 September 2025
Jacob Thomas, MD Jean Courtney
Chair Interim President and Chief Executive Officer
Joint Commission International is a division of
Joint Commission Resources Inc., an affiliate of The Joint Commission.
IHCO ID 60006194
Penghargaan Program Penilaian Peringkat Kinerja Annual Progress in Cardiovascular Disease 2024:
Perusahaan (PROPER) dengan Peringkat Biru Best Team for Advanced Cardiac Life Support (ACLS)
Keterangan | Remarks: RS EMC Sentul Keterangan | Remarks: RS EMC Tangerang
Akreditasi Rumah Sakit JCI Akreditasi Rumah Sakit JCI
Institusi yang Memberikan | Awarding Institution: Institusi yang Memberikan | Awarding Institution: JCI Hospital Accreditation JCI Hospital Accreditation
Menteri Lingkungan Hidup Republik Indonesia Ikatan Dokter Indonesia & PERKI Banten Keterangan | Remarks: Keterangan | Remarks:
Minister of Environment of the Republic of Indonesia Indonesian Medical Association & PERKI Banten RS EMC Alam Sutera RS EMC Grha Kedoya
Institusi yang Memberikan | Institusi yang Memberikan |
Tahun Perolehan | Achievement Year: 2024 Awarding Institution: Awarding Institution:
Tahun Perolehan | Achievement Year: 2024 Joint Commission International Joint Commission International
(JCI) (JCI)
Masa Berlaku | Validity Period: Masa Berlaku | Validity Period:
2023-2026 2022-2025
RS EMC Tangerang
Tangerang, Indonesia
has been
accredited
by
JOINT COMMISSION INTERNATIONAL
which has evaluated this Hospital and found it to meet the international health
care quality standards for patient care and organization management.
Effective 22 May 2024 through 21 May 2027
Kemenkes Award: Penghargaan Pusat Pelayanan Kecelakaan Kerja Paul M. White
JCR Board Chair
Jonathan B. Perlin, M.D., Ph.D., M.S.H.A.,
M.A.C.P., F.A.C.M.I.
Fastest Growing Customer dengan Kinerja Terbaik 3 Tahun 2024
President and Chief Executive Officer
Joint Commission International is a division of
Joint Commission Resources Inc., an affiliate of The Joint Commission.
IHCO ID 60010114
Occupational Accident Service Center Award with the Best
3-Years Performance in 2024
Keterangan | Remarks: RS EMC Tangerang Keterangan | Remarks: RS EMC Pekayon
Institusi yang Memberikan | Awarding Institution: Institusi yang Memberikan | Awarding Institution:
Kementerian Kesehatan Republik Indonesia & BPAFK Jakarta BPJS Ketenagakerjaan Cabang Kota Bekasi Akreditasi Rumah Sakit JCI Akreditasi Rumah Sakit JCI
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
The Ministry of Health of the Republic of Indonesia & BPAFK Jakarta The Social Security Administrator for Employment, Bekasi City JCI Hospital Accreditation JCI Hospital Accreditation
Branch Keterangan | Remarks: Keterangan | Remarks:
RS EMC Pekayon RS EMC Tangerang
Tahun Perolehan | Achievement Year: 2024 Tahun Perolehan | Achievement Year: 2024
Institusi yang Memberikan | Institusi yang Memberikan |
Awarding Institution: Awarding Institution:
Joint Commission International Joint Commission International
(JCI) (JCI)
Masa Berlaku | Validity Period: Masa Berlaku | Validity Period:
2024-2027 2024-2027
20 21
Page 13
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile
Akreditasi Rumah Sakit KARS Akreditasi Rumah Sakit KARS Akreditasi Rumah Sakit KARS Akreditasi Rumah Sakit KARS
KARS Hospital Accreditation KARS Hospital Accreditation KARS Hospital Accreditation KARS Hospital Accreditation
Keterangan | Remarks: Keterangan | Remarks: Keterangan | Remarks: Keterangan | Remarks:
RS EMC Alam Sutera RS EMC Cibitung RS EMC Cikarang RS EMC Grha Kedoya
Institusi yang Memberikan | Institusi yang Memberikan | Institusi yang Memberikan | Institusi yang Memberikan |
Awarding Institution: Awarding Institution: Awarding Institution: Awarding Institution:
Komisi Akreditasi Rumah Sakit Komisi Akreditasi Rumah Sakit Komisi Akreditasi Rumah Sakit Komisi Akreditasi Rumah Sakit
(KARS) (KARS) (KARS) (KARS)
Hospital Accreditation Hospital Accreditation Hospital Accreditation Hospital Accreditation
Commission (KARS) Commission (KARS) Commission (KARS) Commission (KARS)
Masa Berlaku | Validity Period: Masa Berlaku | Validity Period: Masa Berlaku | Validity Period: Masa Berlaku | Validity Period:
2022-2026 2022-2026 2022-2026 2025-2028
Akreditasi Rumah Sakit KARS Akreditasi Rumah Sakit KARS Akreditasi Rumah Sakit KARS Akreditasi Rumah Sakit KARS
KARS Hospital Accreditation KARS Hospital Accreditation KARS Hospital Accreditation KARS Hospital Accreditation
Keterangan | Remarks: Keterangan | Remarks: Keterangan | Remarks: Keterangan | Remarks:
RS EMC Pekayon RS EMC Pulomas RS EMC Sentul RS EMC Tangerang
Institusi yang Memberikan | Institusi yang Memberikan | Institusi yang Memberikan | Institusi yang Memberikan |
Awarding Institution: Awarding Institution: Awarding Institution: Awarding Institution:
Komisi Akreditasi Rumah Sakit Komisi Akreditasi Rumah Sakit Komisi Akreditasi Rumah Sakit Komisi Akreditasi Rumah Sakit
(KARS) (KARS) (KARS) (KARS)
Hospital Accreditation Hospital Accreditation Hospital Accreditation Hospital Accreditation
Commission (KARS) Commission (KARS) Commission (KARS) Commission (KARS)
Masa Berlaku | Validity Period: Masa Berlaku | Validity Period: Masa Berlaku | Validity Period: Masa Berlaku | Validity Period:
2022-2026 2022-2026 2022-2026 2022-2026
Laporan Manajemen
Management Report
22
Page 14
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners' Report Saat ini, sebanyak 4 dari total 8 rumah sakit EMC Healthcare telah memperoleh
akreditasi JCI yang menandakan kemampuan rumah sakit tersebut untuk memberikan
layanan memuaskan sesuai standar internasional.
Currently, 4 out of 8 EMC Healthcare hospitals have obtained JCI accreditation, which
signifies the ability of these hospitals to provide satisfactory services according to
international standards.
Para pemegang saham dan pemangku kepentingan yang Dear our valued shareholders and stakeholders,
terhormat,
Perkenankan kami, Dewan Komisaris PT Sarana Meditama Please allow us, the Board of Commissioners of PT Sarana Meditama
Metropolitan Tbk (“Perseroan”), mengawali Laporan Tahunan Metropolitan Tbk (“the Company”), to begin this 2024 Annual Report
2024 ini dengan menyampaikan Laporan Dewan Komisaris 2024 by presenting the Accountability Report of Board of Commissioners
sebagai wujud pertanggungjawaban kami dalam melaksanakan for year 2024 regarding the implementation of the supervisory
fungsi pengawasan terhadap pengurusan Perseroan mencakup function upon the business management of the Company, including
pencapaian kinerja dan penerapan tata kelola perusahaan yang the performance achievements and the implementation of corporate
dilakukan oleh Direksi. governance carried out by the Board of Directors.
Aktivitas rumah sakit memiliki karakteristik dan konsep Hospital activities are characterized with complex organization
organisasi yang kompleks sehingga Dewan Komisaris menilai and concepts, thus the Board of Commissioners considers
perlunya meningkatkan pengawasan terhadap seluruh pengurusan it necessary to improve the supervision over the business
yang dilakukan Direksi dalam mengelola portofolio EMC management activities of EMC Healthcare performed by the
Healthcare. Bersama dengan komite-komite perusahaan di bawah Board of Directors. Together with the committees under the
Dewan Komisaris, kami mengawasi dan memberikan masukan Board of Commissioners, we supervise and provide inputs to the
kepada Direksi untuk memastikan seluruh kegiatan operasional Board of Directors to ensure that all operational activities of the
Perseroan dan entitas anak telah memenuhi ketentuan peraturan Company and its subsidiaries are in compliance with applicable
perundang-undangan yang berlaku dan standar sesuai akreditasi laws and regulations and standards in accordance with the
yang dimiliki masing-masing rumah sakit. accreditation of each hospital.
Penyelenggaraan rumah sakit yang sesuai ketentuan dan The operations of those hospitals that are in line with the
standar yang berlaku akan berdampak pada meningkatnya applicable regulations and standards will translate into higher
nilai perusahaan dan kepercayaan pasien akan kualitas layanan corporate value and patient confidence in the quality of health
kesehatan yang diberikan oleh EMC Healthcare. Tingkat services of EMC Healthcare. This high compliance not only
kepatuhan yang tinggi ini tidak hanya menjadi salah satu tolok indicates the implementation of good corporate governance but
ukur dari penerapan tata kelola perusahaan yang baik namun also represens the commitment of the management teams of
juga terhadap komitmen tim manajemen dari tiap portofolio EMC each EMC Healthcare portfolio to implement best practices in
Healthcare untuk menjalankan best practices di industri layanan the healthcare industry to ensure patient safety.
kesehatan dalam rangka meningkatkan tingkat keselamatan
pasien.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Oleh karena itu, Dewan Komisaris menilai strategi Perseroan Therefore, the Board of Commissioners considers that
untuk mendorong seluruh rumah sakit di bawah naungan the Company’s strategies to encourage all hospitals under
EMC Healthcare agar memperoleh akreditasi dari Komite EMC Healthcare to obtain accreditation from the Hospital
Akreditasi Rumah Sakit (KARS) merupakan langkah yang Accreditation Committee (KARS) proved to be accurate. In fact,
tepat. Bahkan tidak hanya dari lembaga akreditasi nasional, not only from national accreditation agencies, the Company is
Perseroan juga mempersiapkan portofolio rumah sakit di bawah also preparing hospitals under EMC Healthcare for accreditation
EMC Healthcare untuk memperoleh akreditasi dari the Joint from the Joint Commission International (JCI). Currently, 4 out
Commission International (JCI). Saat ini, sebanyak 4 dari total 8 of 8 EMC Healthcare hospitals have obtained JCI accreditation,
rumah sakit EMC Healthcare telah memperoleh akreditasi JCI signifying the ability of these hospitals to provide satisfactory
DR. Robert Pakpahan, Ak yang menandakan kemampuan rumah sakit tersebut untuk services according to international standards.
Presiden Komisaris dan Komisaris Independen
memberikan layanan memuaskan sesuai standar internasional.
President Commissioner and Independent Commissioner
24 25
25
Page 15
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
DR. Robert Pakpahan, Ak Komjen Pol. (Purn.) Drs. Unggung Cahyono Heru Kristiyana S.H., M.M Alexander Tedja
Presiden Komisaris dan Komisaris Independen Komisaris Independen Komisaris Independen Komisaris
President Commissioner and Independent Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner Commissioner
Selain mengakselerasi akreditasi rumah sakit, Dewan In addition to accelerating hospital accreditation, the Board pelaksanaannya, baik secara langsung maupun melalui laporan through reports submitted by the Board of Directors at regular
Komisaris juga mendukung strategi yang diambil Direksi untuk of Commissioners also supports the the Board of Directors’ yang disampaikan Direksi secara berkala pada rapat koordinasi coordination meetings with the Board of Commissioners.
meningkatkan kualitas layanan melalui ekspansi kapasitas strategies to improve service quality through capacity expansion dengan Dewan Komisaris.
ruangan dan instalasi teknologi mutakhir pada terapi medis and installation of cutting-edge technologies for certain medical
tertentu. Terobosan teknologi pada terapi medis tentunya therapies. Technological breakthroughs in medical therapies are Dewan Komisaris menilai strategi yang disampaikan Direksi The Board of Commissioners considers that the strategies
sangat dibutuhkan tidak hanya untuk meningkatkan keunggulan certainly a must, not only to increase the competitive advantage telah berjalan efektif dan berhasil membawa Perseroan untuk presented by the Board of Directors have been effective and have
kompetitif rumah sakit yang dimiliki dan dikelola oleh Perseroan of hospitals owned and managed by the Company and its mencatatkan pertumbuhan yang kuat secara organik pada tahun successfully led the Company to record strong organic growth by
dan anak usahanya namun juga untuk meningkatkan patient subsidiaries but also to improve patient experience and make 2024. Pencapaian ini dengan sendirinya menunjukkan prestasi 2024. This robust performance indeed reflects the achievements
experience dan menjadikan seluruh portfolio EMC Healthcare the entire EMC Healthcare portfolios as the hospital of choice tersendiri dari jajaran Direksi untuk dapat menavigasi tantangan of the Board of Directors in navigating the challenges throuhgout
menjadi rumah sakit pilihan para pasien. among the patients. di tahun 2024 dan mempertahankan kinerja yang positif sesuai the year 2024 and maintaining positive business results in line
ekspektasi para pemegang saham, investor dan pemangku with the expectations of our shareholders, investors and other
Keberhasilan Perseroan mengimplementasikan InterSystems The Company has successfully implemented InterSystems kepentingan lainnya. stakeholders.
TrakCare di RS EMC Pekayon dan RS EMC Cibitung pada awal TrakCare at RS EMC Pekayon and RS EMC Cibitung in early
tahun 2024, yang menandai selesainya proses digitalisasi sistem 2024, which marked the completion of the entire digitization Dewan Komisaris mengapresiasi kemampuan manajerial The Board of Commissioners appreciates the Board of Directors’
informasi rumah sakit EMC Healthcare secara menyeluruh. process of EMC Healthcare’s hospital information system. From Direksi untuk menjaga momentum pertumbuhan usaha managerial ability to maintain the momentum of business growth
Sejak tahun 2022 sampai dengan tahun 2024, implementasi 2022 to 2024, the implementation of InterSystem TrakCare seraya melanjutkan transformasi yang berlangsung di tubuh while continuing the ongoing transformation of the organization.
InterSystem TrakCare telah dilakukan terhadap 8 (delapan) has been carried out across 8 (eight) hospital units in stages. organisasi. Direksi dalam hal ini dinilai berhasil mengakselerasi The Board of Directors is considered successful in accelerating
unit rumah sakit secara bertahap. Pada tahun 2024 ini, EMC By 2024, EMC Healthcare has become the first digital hospital penyeragaman standar layanan di seluruh portofolio EMC the alignment of the service standards across EMC Healthcare’s
Healthcare telah menjadi grup rumah sakit digital pertama di group in the world to fully implement an integrated Hospital Healthcare dan penyeragaman identitas sehingga membentuk portfolios and the corporate identity so as to promote the same
dunia yang secara utuh dapat mengimplementasikan Hospital Information System (HIS) in all EMC Healthcare hospital units citra positif yang sama di mata masyarakat luas akan kualitas positive image in the communities at large of standardized
Information System (HIS) yang terintegrasi di seluruh unit rumah within 18 months. layanan yang terstandarisasi di semua rumah sakit EMC service quality at all EMC Healthcare hospitals driven by the
sakit EMC Healthcare dalam waktu 18 bulan. Healthcare dengan didukung oleh teknologi mutakhir yang dapat latest technologies to ensure patient safety.
meningkatkan tingkat keselamatan pasien.
Pengadopsian teknologi digital yang semakin luas, termasuk The widespread adoption of digital technology, including the
penerapan teknologi berbasis Artificial Intelligence (AI), juga Artificial Intelligence (AI)-based technology, is also increasingly Di luar dari upaya peningkatan kualitas layanan rumah sakit, Direksi Apart from efforts to improve the quality of hospital services,
semakin penting dalam rangka menciptakan efisiensi proses important in order to drive business process efficiency while juga dinilai telah menjaga komitmennya untuk melaksanakan the Board of Directors is also considered to have maintained
bisnis sekaligus memodernisasi layanan rumah sakit sejalan modernizing hospital services in line with its vision of becoming Program Kepemilikan Saham Manajemen dan Karyawan its commitment to executing the Management and Employee
dengan visinya menjadi rumah sakit digital, salah satunya dengan a digital hospital, one of which is by establishing the EMC Virtual (Management and Employee Stock Option Program/MESOP). Pada Stock Option Program (MESOP). In 2024, the Company again
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
EMC Virtual Assistant (EVA) contact center berbasis AI dan Hospital Assistant (EVA) AI-based contact center and Hospital Information tahun 2024, Perseroan kembali melakukan penerbitan 8,75 issued 8.75 million new shares from the Capital Addition without
Information System (HIS) melalui InterSystems IntelliCare, dengan System (HIS) through InterSystems IntelliCare, with AI-based juta saham baru dari Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Pre-Emptive Rights (PMTHMETD) which were then distributed
berbasis AI. Terlebih Dahulu (PMTHMETD) yang kemudian didistribusikan to management and employees entitled under MESOP for
kepada manajemen dan karyawan yang berhak dalam MESOP Grant Phase II with an exercise price of Rp277 per share. The
Penilaian atas Kinerja Direksi dan Perumusan Assessment of Directors’ Performance and untuk Tahap Pemberian II dengan harga pelaksanaan Rp277 implementation of MESOP is indeed to appreciate the dedication
Strategi Strategy Formulation per saham. Pelaksanaan MESOP merupakan sebagai bentuk of management and employees as well as a strategies to secure
apresiasi terhadap dedikasi manajemen dan karyawan sekaligus the Company’s long-term sustainability prospects.
Berbagai inisiatif yang dijalankan sepanjang tahun 2024 ini oleh Various initiatives carried out throughout the year by the juga menjadi strategi Perseroan untuk mempertahankan prospek
Perseroan telah dilakukan dengan memperoleh persetujuan Company have been implementedwith prior approval from keberlanjutan Perseroan untuk jangka panjang.
Dewan Komisaris terlebih dahulu. Kami telah memberikan the Board of Commissioners. We have provided our views and
pandangan dan pertimbangan kami terhadap dampak considerations on the impacts of the implementation of these
dari penerapan seluruh strategi tersebut dan mengawasi strategies and monitored their implementation, both directly and
26 27
Page 16
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
ke dalam bisnis layanan kesehatan di tahun ini, maka Dewan the healthcare business this year, the Board of Commissioners
Pandangan atas Prospek Usaha Business Outlook
Komisaris mendukung Direksi untuk lebih fokus pada penguatan suggests the Board of Directors to focus more on strengthening
fundamental bisnis melalui konsolidasi seluruh keunggulan business fundamentals by synergizing the competitive advantages
Dewan Komisaris menilai seluruh pencapaian kinerja pada tahun The Board of Commissioners assessed that all performance yang dimiliki dari masing-masing portofolio bisnis sehingga of each business portfolio to ensure the long-term business
2024 telah sesuai prospek usaha yang disusun Direksi. Seluruh achievements in 2024 were in line with the business outlook memastikan kesinambungan usaha Perseroan dan entitas sustainability of the Company and its subsidiaries.
agenda korporasi juga telah terlaksana sebagaimana target yang prepared by the Board of Directors. The entire corporate agenda anaknya untuk jangka panjang.
ditetapkan pada awal tahun. were well executed according to the predetermined targets set
at the beginning of the year. Komposisi Dewan Komisaris Composition of the Board of Commissioners
Kemudian memasuki tahun 2025, kondisi fundamental ekonomi Then as we enter 2025, we expect fairly stable national economic Pada tahun ini, pemegang saham Perseroan menyetujui tidak This year, the Company’s shareholders approved no change to
nasional yang cukup stabil diharapkan akan memberikan iklim fundamentals to provide a conducive business climate for the adanya perubahan pada komposisi Dewan Komisaris. Seluruh the composition of the Board of Commissioners. All members
anggota Dewan Komisaris berkomitmen untuk terus mengawal of the Board of Commissioners are committed to consistenty
usaha yang kondusif bagi industri layanan kesehatan, terutama healthcare industry, especially hospitals. However, the Board of
pengelolaan perusahaan oleh Direksi agar tetap pada koridor overseeing the management of the company by the Board of
rumah sakit. Namun demikian, Dewan Komisaris menyarankan Commissioners advises the Board of Directors to continue to
visi, misi dan sasaran bisnis yang telah ditetapkan. Berikut Directors to ensure the Company always in line with he vision,
Direksi terus mengedepankan prinsip pengelolaan usaha yang drive prudent business management principles, particularly while
susunan Dewan Komisaris Perseroan per tanggal 31 Desember mission and business objectives that have been set. The following
prudent, terutama dalam menjalankan ekspansi usaha, baik carrying out business expansion, whether in the form of hospital 2024: is the composition of the Company’s Board of Commissioners as
dalam bentuk perluasan kapasitas rumah sakit, perbaikan fasilitas capacity expansion, facility improvements or new technology of December 31, 2024:
ataupun investasi teknologi baru. investments.
Nama Jabatan
Mengingat karakteristik bisnis rumah sakit yang padat modal dan Given the hospital’s capital-intensive nature and the growing Name Position
tren teknologi kesehatan yang terus berkembang, Direksi diharapkan trends of medical technologies, the Board of Directors is DR. Robert Pakpahan, Ak Presiden Komisaris dan Komisaris Independen
memperkuat sinergi dengan EMTEK sebagai holding agar senantiasa expected to strengthen synergies with EMTEK as the holding President Commissioner and Independent Commissioner
diperoleh dukungan yang memadai untuk melakukan ekspansi di company to ensure its adequate support for future expansion. Komjen Pol. (Purn.) Drs. Unggung Cahyono Komisaris Independen
masa yang akan datang. Pengadaan teknologi medis juga dilakukan Investment in medical technology is also carried out as part Independent Commissioner
sebagai upaya Perseroan untuk meningkatkan kualitas layanan of the Company’s efforts to improve the quality of healthcare Heru Kristiyana, S.H., M.M. Komisaris Independen
Independent Commissioner
kesehatan, seperti Biograph Vision Quadra PET/CT Scanner yang services, such as the Biograph Vision Quadra PET/CT Scanner
Alexander Tedja Komisaris
akan dioperasikan di RS EMC Grha Kedoya pada tahun mendatang, which is planned to operate at EMC Grha Kedoya Hospital in the
Commissioner
diharapkan dapat memberikan nilai tambah yang optimal bagi coming year, adding more value for EMC Grha Kedoya Hospital
RS EMC Grha Kedoya dan EMC Healthcare. and EMC Healthcare. Keberagaman keahlian dan pengalaman anggota Dewan The diversity of expertise and experience of the members
Komisaris telah mendukung pelaksanaan fungsi pengawasan of the Board of Commissioners has supported an effective
Dalam hal peningkatan standar layanan, Dewan Komisaris terus In terms of improving service standards, the Board of serta pengambilan keputusan secara obyektif dan implementation of supervisory functions as well as objective and
memberikan dukungan kepada Direksi untuk mempersiapkan Commissioners is always supportive to the Board of Directors to independen. independent decision-making.
portofolio EMC Healthcare yang akan mengajukan akreditasi encourage EMC Healthcare portfolios to apply for accreditation
dari Joint Commission International. Seluruh rumah sakit EMC from Joint Commission International. All EMC Healthcare Penutup Closing
Healthcare diharapkan dapat memenuhi standar dan prosedur hospitals are expected to be able to meet the standards and
Atas nama Dewan Komisaris, kami menyampaikan penghargaan On behalf of the Board of Commissioners, we would like to
tingkat keselamatan pasien yang menjadi salah satu syarat procedures for patient safety, which are one of the main
yang tulus kepada Direksi serta seluruh jajaran manajemen dan express our sincere appreciation to the Board of Directors and
utama untuk memperoleh akreditasi JCI sehingga ke depannya, requirements for obtaining JCI accreditation, thus in the future,
karyawan Perseroan atas pencapaian yang positif dan komitmen all management teams and employees of the Company for
terwujud layanan kesehatan yang terstandarisasi dari lembaga EMC Healthcare portfolios will be able to apply internationally untuk mendorong kemajuan Perseroan di tahun 2024. Kami juga thepositive achievements and commitment to empower the
akreditasi internasional di seluruh portofolio EMC Healthcare. recognized health service standards. ingin menyampaikan terima kasih atas kepercayaan pemegang company’s progress in 2024. We would also like to express
saham, investor dan pemangku kepentingan lainnya sehingga our gratitude for the trust of shareholders, investors and other
Pandangan atas Penerapan Prinsip Tata Kelola Views on the Implementation of Governance Dewan Komisaris dapat menjalankan tugas dan tanggung jawab stakeholders so that the Board of Commissioners can carry out
Principles dengan baik sesuai fungsi dan wewenang yang dimilikinya. its duties and responsibilities within the scope of its functions
and authorities.
Dewan Komisaris mengapresiasi komitmen Direksi untuk The Board of Commissioners appreciates the commitment of the
senantiasa membangun organisasi yang berkelanjutan Board of Directors to continuously build a sustainable organization Dewan komisaris berharap seluruh insan Perseroan akan The Board of Commissioners encourages everyone in the
senantiasa membangun semangat dalam bekerja dan menjaga Company to always embrace enthusiasm at work and maintain
melalui penciptaan lingkungan bisnis yang menjunjung tinggi through the establishment of a business environment that
komitmennya untuk menjalankan praktik bisnis terbaik untuk their commitment to implement the best business practices,
akuntabilitas dan integritas. Seluruh jajaran manajemen hingga respects accountability and integrity. All management members
mewujudkan pertumbuhan yang semakin berkualitas ke helping to realize higher quality growth across all EMC Healthcare
para dokter, perawat dan staf medis yang bekerja di rumah sakit to doctors, nurses and medical staff working in hospitals under
depannya di seluruh jajaran rumah sakit EMC Healthcare. in the future years.
di bawah naungan EMC Healthcare telah menyadari pentingnya EMC Healthcare have been awares of the importance of applying
melaksanakan kebijakan tata kelola perusahaan yang baik dengan good corporate governance policies in the implementation of
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
menegakkan diagnosa dan menjalankan best practices di bidang diagnoses and implementing best practices in the healthcare
Hormat kami,
kesehatan guna membangun reputasi perusahaan yang positif. sector so as to promote a good reputation of the Company.
Sincerely,
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang jasa, kepatuhan As a company engaging in the service sector, the compliance
terhadap regulasi dan standar layanan kesehatan yang sesuai with regulations and standards relating to healthcare services in
akreditasi yang dimilikinya menjadi mutlak dilakukan untuk meraih accordance with the accreditation owned is absolutely necessary
kepercayaan publik luas terhadap kualitas layanan EMC Healthcare. to gain public trust in the quality of EMC Healthcare services.
Selain itu, Dewan Komisaris juga menilai Perseroan telah In addition, the Board of Commissioners also assesses that the DR. Robert Pakpahan, Ak.
melakukan manajemen risiko yang terukur terhadap berbagai Company has carried out measurable risk management for various Presiden Komisaris dan Komisaris Independen
agenda korporasi yang direncanakan. Mengingat meningkatnya corporate agendas in the pipeline. Given the increased risk of President Commissioner and Independent Commissioner
risiko persaingan usaha dengan masuknya korporasi besar business competition since more large corporations invested in
28 29
Page 17
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Laporan Direksi Pada tahun 2024 ini, EMC Healthcare telah menjadi grup rumah sakit digital pertama di
dunia yang secara utuh dapat mengimplementasikan Hospital Information System (HIS)
Report from the Board of Directors yang terintegrasi di seluruh unit rumah sakit EMC Healthcare dalam waktu 18 bulan.
In 2024, EMC Healthcare became the first digital hospital group in the world that has
fully integrated the Hospital Information System (HIS) into all EMC Healthcare hospital
units within 18 months.
Para pemegang saham dan pemangku kepentingan yang Dear our shareholders and stakeholders,
terhormat,
Direksi PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk (“Perseroan”) The Board of Directors of PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
dengan ini menyampaikan Laporan Direksi 2024 sebagai (the “Company”) herewith would like to present the Accountability
wujud tanggung jawab kami terhadap pengelolaan bisnis dan Report of the Board of Directors for year 2024 regarding the
pelaksanaan tata kelola perusahaan Perseroan. Dalam laporan busines management and the implementation of Corporate
ini, kami juga menyampaikan pembahasan mengenai berbagai Governance of the Company. Also in this report, we would like to
pencapaian, baik operasional maupun finansial, serta strategi discuss various achievements, of both operations and finance, as
yang mendukung pencapaian tersebut selama tahun buku well as strategies attributed to those achievements in the 2024
2024. financial year.
Tinjauan Ekonomi dan Industri Economic and Industrial Overviews
Sepanjang tahun 2024, perekonomian Indonesia mengalami Throughout 2024, Indonesia’s economy recorded solid growth
pertumbuhan yang solid di tengah berbagai tantangan yang amid a series of global challenges , such as geopolitical tensions
berlangsung di tingkat global, seperti ketegangan geopolitik yang in the Middle East and the prolonged Russia-Ukraine war as well
terjadi di Timur Tengah dan berlanjutnya perang Rusia-Ukraina as the weakening global economic growth projection.
serta proyeksi pertumbuhan ekonomi global yang melemah.
Ditopang oleh inflasi yang relatif stabil dan terkendalinya rasio Supported by relatively stable inflation rate and controlled
utang negara, ekonomi nasional terus menunjukkan penguatan state debt ratio, the national economy continued to strengthen
hingga mencapai 4,95% (year-on-year/yoy) pada Kuartal III Tahun to 4.95% (year-on-year/yoy) in the third quarter of 2024.
2024. Indonesia berhasil menutup tahun ini dengan mencatatkan Indonesian economy succeeded to close this year by growing at
laju ekonomi sebesar 5,02%. the pace of 5.02%.
Industri kesehatan di Indonesia juga mencatatkan pertumbuhan Meanwhile, the health industry in Indonesia also posted doubled
pendapatan hingga dua kali lipat seiring dengan meningkatnya revenue growth in line with the increase in health spending.
belanja kesehatan. Kesadaran masyarakat yang semakin baik Improved public awareness of the importance of healthcare is
terkait pentingnya pemeliharaan kesehatan menjadi salah one of the supporting factors that increased health spending. The
satu faktor pendukung yang meningkatkan belanja kesehatan. Ministry of Health (Kemenkes) noted that the domestic health
Kementerian Kesehatan (Kemenkes) mencatat sektor kesehatan sector has potential to grow in the future with the estimated
dalam negeri kedepannya memiliki potensi pertumbuhan yang spending in the health sector to each around Rp560-580 trillion
besar dengan angka belanja di sektor kesehatan yang dapat per year.
mencapai sekitar Rp560-580 triliun per tahun.
Pemerintah berupaya menciptakan iklim industri kesehatan The government strives to establish a favorable health industry
yang kondusif dengan menerbitkan peraturan yang mendukung climate by issuing regulations that support the growth of business
pertumbuhan kegiatan usaha dalam ekosistem kesehatan, activities in the healthcare ecosystem, including facilitating the
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
termasuk mempermudah penyelenggaraan perizinan berusaha implementation of business licensing and doing standardization
serta melakukan standarisasi dan akreditasi bagi rumah sakit. and accreditation for hospitals. In September 2024, Minister
Pada September 2024, Menteri Kesehatan menetapkan Standar of Health has launched a new Hospital Accreditation Standard
Akreditasi Rumah Sakit terbaru melalui Keputusan Menteri through the Decree of the Minister of Health No. HK.01.07/
Kesehatan No. HK.01.07/MENKES/1596/2024 tentang Standar MENKES/1596/2024 concerning Hospital Accreditation
Akreditasi Rumah Sakit. Sosialisasi kepada rumah sakit mengenai Standards. The new Hospital Accreditation Standards has
Standar Akreditasi Rumah Sakit yang baru tersebut telah dilakukan been socialized to the hospitals by the Hospital Accreditation
oleh Komite Akreditasi Rumah Sakit (KARS) sejak Oktober 2024. Committee (KARS) as of October 2024. This socialization aimed
Sosialiasi ini bertujuan untuk membantu manajemen rumah to help hospital management teasm to adjust to the latest
Jusup Halimi sakit menyesuaikan dengan regulasi terbaru Kemenkes sehingga regulations of the Ministry of Health, thus heling them deliver
Presiden Direktur
pada akhirnya, rumah sakit dapat menyediakan layanan yang quality services with improved patient safety.
President Director
berkualitas dengan meningkatkan keselamatan pasien.
30 31
31
Page 18
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Jusup Halimi dr. Juniwati Gunawan, M.M. dr. Meta Dewi Thedja, Ph.D drg. Nailufar, MARS dr. G. A. Kusmiati, MARS, FISQua Armen Antonius Djan
Presiden Direktur Wakil Presiden Direktur Direktur Direktur Direktur Direktur
President Director Vice President Director Director Director Director Director
Strategi Usaha Business Strategies Untuk meningkatkan kualitas layanan dan kepercayaan pasien, Then to improve our service quality and increase patient trust,
Perseroan juga secara konsisten meningkatkan kualitas the Company’s strategy remained focused on improving the
Pada tahun 2024, Perseroan masih berfokus pada pertumbuhan In 2024, the Company set focus on its organic growth, by tenaga medis dengan melakukan penambahan dokter yang quality of the medical personnel by recruiting more experienced
organik, baik itu dalam bentuk ekspansi kapasitas rumah sakit expanding hospital capacity and improving the quality of health berpengalaman. Selain itu, Perseroan juga memprioritaskan doctors. In addition, the Company also puts the competence
maupun peningkatan kualitas layanan kesehatan. Pada bulan services. In October 2024, the Company has completed the peningkatan kompetensi karyawannya melalui Program Beasiswa development of its employees as a priority through the EMC
Oktober 2024, Perseroan telah menyelesaikan sinergi usaha business synergy with all hospitals which are members of EMC EMC Healthcare. Di tahun 2024, Perseroan telah memberikan Healthcare Scholarship Program. In 2024, the Company provided
dimana seluruh rumah sakit yang tergabung dalam Grup Rumah Healthcare Hospital Group to operate under the name RS EMC. beasiswa kepada 146 karyawan dengan program pendidikan yang scholarships to 146 employees for a broad range of educational
Sakit EMC Healthcare telah beroperasi dengan nama RS EMC. Such business synergy was not simply about rebranding the terdiri dari program doktor (S3), program magister (S2), program programs consisting of doctoral program (S3), master program
Sinergi usaha sebagaimana tersebut tidak hanya dilakukan dengan business name and the alignment of the vision, mission, and motto, sarjana (S1), dan pendidikan lanjutan profesi serta Perseroan (S2), undergraduate program (S1), and professional continuing
melakukan rebranding nama usaha serta menyelaraskan visi, misi, but was also strengthened with the launch of comprehensive and juga memberikan dukungan kepada 14 dokter spesialis dalam education and the Company also supported 14 specialist
dan moto perusahaan, tetapi juga dengan melakukan perbaikan significant improvements, including standardization of services, rangka Pendidikan berkelanjutan untuk para dokter spesialis. doctors to take further education for specialist doctors. With
yang menyeluruh dan signifikan, antara lain standadisasi layanan, provision of health facilities, and enhancement of quality of Dengan kompetensi SDM dan dokter spesialis yang mumpuni, the competent and qualified human resources and specialists,
penyediaan fasilitas kesehatan, dan peningkatan kualitas Sumber Human Resources (HR). The Company strived to ensure better Direksi optimis bahwa kualitas layanan yang diberikan oleh EMC the Board of Directors is optimistic that we will make continuous
Daya Manusia (SDM). Seluruh upaya dilakukan Perseroan untuk clinical outcomes, patient safety, and promote EMC Healthcare Healthcare kepada pasien akan semakin meningkat. improvements to the quality of services provided by EMC
mewujudkan clinical outcome, patient safety, dan patient experience experience among the patients. Healthcare for its patients.
EMC Healthcare yang lebih baik.
Di samping itu, EMC Healthcare telah berhasil memperoleh In addition, EMC Healthcare has successfully obtained hospital
Selain itu, Perseroan juga merealisasikan rencana pembangunan In addition, the Company has also realized its infrastructure akreditasi rumah sakit baik yang bertaraf nasional maupun accreditations of national and international scales. Currently, the
infrastruktur di tahun 2024 ini dengan memulai pembangunan development plans in 2024 by kicking off the construction of a yang bertaraf internasional. Saat ini, kedelapan rumah sakit eight hospitals of EMC Healthcare have been fully accredited by
gedung baru di lahan milik RS EMC Sentul. Pembangunan gedung new building on the land area owned by RS EMC Sentul. The new yang bernaung di bawah EMC Healthcare telah terakreditasi the Hospital Accreditation Committee (KARS) while 4 of the 8
baru ini akan digunakan untuk menambah kapasitas ruang rawat building will increase the room capacity of its inpatient service, paripurnaoleh Komite Akreditasi Rumah Sakit (KARS) sedangkan hospitals have also received accreditation from the International
inap, ruang rawat jalan dan ruang poliklinik. Pembangunan outpatient service and the polyclinics. The building construction 4 dari 8 rumah sakit juga telah terakreditasi oleh Joint Joint Commission (JCI), namely RS EMC Alam Sutera, RS EMC
ini dilakukan di atas lahan seluas 10.361 m2 yang terhubung takes place on a 10,361-M2 area directly connected to the Commission Internasional (JCI), yaitu RS EMC Alam Sutera, RS Grha Kedoya, RS EMC Tangerang, and RS EMC Pekayon. The
langsung dengan gedung RS EMC Sentul saat ini dan diharapkan existing RS EMC Sentul building and is expected to be completed EMC Grha Kedoya, RS EMC Tangerang, dan RS EMC Pekayon. accreditations of KARS and JCI reflects the quality of health
dapat selesai pada September 2025 mendatang. by September 2025. Perolehan akreditasi rumah sakit KARS dan JCI ini menunjukkan services and management of the EMC Healthcare which are
mutu pelayanan kesehatan dan manajemen organisasi EMC recognized to meet national and international standards.
Selanjutnya, implementasi InterSystems TrakCare juga telah Furthermore, the InterSystems TrakCare has also been Healthcare yang telah diakui tidak hanya secara nasional tetapi
dilakukan di RS EMC Pekayon dan RS EMC Cibitung pada awal implemented at RS EMC Pekayon and RS EMC Cibitung in early juga internasional.
tahun 2024, yang menandai selesainya proses digitalisasi sistem 2024, which marked the completion of the entire digitization
informasi rumah sakit EMC Healthcare secara menyeluruh. process of EMC Healthcare hospital information systems. From Seluruh strategi usaha di atas dirumuskan oleh Direksi All of the aforementioned business strategies were designed
Sejak tahun 2022 sampai dengan tahun 2024, implementasi 2022 to 2024, the InterSystem TrakCare has been implemented dengan mempertimbangkan kebutuhan pengembangan by the Board of Directors considering the company’s future
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
InterSystem TrakCare telah dilakukan terhadap 8 (delapan) across 8 (eight) hospital units on gradual basis. In 2024, EMC bisnis perusahaan sesuai hasil koordinasi kami dengan jajaran business development needs and by taking into account the
unit rumah sakit secara bertahap. Pada tahun 2024 ini, EMC Healthcare became the first digital hospital group in the world manajamen Perseroan untuk meminta saran dan masukan, serta results of our coordination meetings with the management
Healthcare telah menjadi grup rumah sakit digital pertama di that has fully integrated the Hospital Information System (HIS) hasil temuan Unit Internal Audit. Dalam melaksanakan strategi members of the Company to attain some inputs and suggestions
dunia yang secara utuh dapat mengimplementasikan Hospital into all EMC Healthcare hospital units within 18 months. usaha tersebut, Direksi juga memastikan kepatuhan hukum as well as findings of the Internal Audit Unit. In executing the
Information System (HIS) yang terintegrasi di seluruh unit rumah Perseroan dengan memperhatikan usulan Sekretaris Perusahaan business strategies, the Board of Directors also ensured the
sakit EMC Healthcare dalam waktu 18 bulan. berdasarkan ketentuan hukum yang berlaku. Direksi juga secara Company’s legal compliance by paying attention to the Corporate
berkala melakukan koordinasi dengan Direktur Rumah Sakit dan Secretary’s recommendations that were prepared based on the
Tidak hanya itu, Perseroan juga merealisasikan rencananya untuk In addition, the Company has also realized its plan to improve the jajaran manajemen di masing-masing unit rumah sakit untuk applicable legal provisions. The Board of Directors also regularly
meningkatkan kualitas layanan kesehatan dengan mengadopsi quality of healthcare services by adopting cutting-edge medical memastikan kebijakan dan inisiatif strategis dapat berjalan sesuai coordinates with the Hospital Directors and management
teknologi medis mutakhir. Pada tahun 2024 ini, RS EMC technology. In 2024, RS EMC Alam Sutera launched a cutting- target perusahaan. teams of each hospital unit to ensure that strategic policies and
Alam Sutera meluncurkan layanan berbasis teknologi robotik edge robotic technology for total knee replacement surgery initiatives could meet our baseline targets.
mutakhir untuk operasi penggantian sendi lutut (robotic total knee known as ROSA (Robotic Surgical Assistant).
replacement) yang dikenal sebagai ROSA (Robotic Surgical Assistant).
32 33
Page 19
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Target dan Pencapaian Targets and Achievements dari jumlah pasien yang menggunakan metoda pembayaran who paid the service by non-insurance or personal methods.
secara non-asuransi atau pribadi. Persentase segmen ini terus The percentage of this segment continued to decline while the
Secara konsolidasi, kinerja Perseroan mengalami pertumbuhan The Company’s consolidated performance showed double-digit mengalami penurunan di saat segmen pasien pengguna fasilitas Insurance and BPJS patient segment increased significantly.
double digit, sejalan dengan pertumbuhan industri kesehatan. growth, reflecting the flourish health industry. Asuransi dan BPJS meningkat signifikan.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan mencatat terdapat 54.869 In 2024, the Company recorded 54,869 inpatients, an increase Selain itu, persaingan juga dihadapi oleh EMC Healthcare dari In addition, EMC Healthcare was exposed to the hospital groups
pasien rawat inap, meningkat 9,0% jika dibandingkan dengan of 9.0% compared to 50,340 inpatients in 2023. In addition, grup rumah sakit yang memiliki Standar Internasional dalam that employ International Standards in providing their healthcare
50.340 pasien rawat inap di tahun 2023. Tak hanya itu, jumlah the number of outpatients also increased by 1.8%, of which we penyediaan layanan kesehatannya. Perseroan melihat semakin services. The Company is anticipating more investors to tap
pasien rawat jalan juga mengalami peningkatan sebesar 1,8% welcomed 740,772 visits in 2024 compared to 673,659 visits in banyak investor yang menjajaki peluang di industri kesehatan opportunities in the healthcare industry, which offers significant
dimana terdapat 740.772 kunjungan pasien di tahun 2024 2023. yang menawarkan potensi pertumbuhan yang signifikan dan and stable growth potential.
dibandingkan dengan 673.659 kunjungan pasien di tahun 2023. cukup stabil.
Sebagai hasilnya pada tahun 2024 ini, Perseroan membukukan As the results, in 2024, the Company recorded Rp1.7 trillion of Dalam menghadapi persaingan tersebut, Perseroan In this competitive landscape, the Company prioritized
pendapatan jasa sebesar Rp1,7 triliun yang merupakan service revenue, representing 11% growth against the service mengedepankan inovasi yang tiada henti untuk mendorong continuous innovations through expansion of capacity and quality
pertumbuhan sebesar 11% dari pencapaian pendapatan jasa di revenue realized in 2023. Meanwhile, the Company posted ekspansi dari sisi kapasitas dan kualitas yang didukung oleh driven by technology transformation The Company has kicked
tahun 2023. Sementara itu, Perseroan membukukan laba usaha Rp102.4 billion profit, representing 116% growth from the profit transformasi di bidang teknologi. Perseroan bahkan juga off the adoption of Artificial Intelligence (AI) technology, both to
sebesar Rp102,4 miliar, yang merupakan pertumbuhan sebesar for 2023. mulai mengadopsi teknologi Artificial Intelligence (AI), baik support business processes, medical therapies and to improve
116% dari pencapaian laba usaha di tahun 2023. untuk mendukung proses bisnis, terapi medis mapun untuk patient experience. Among the applications of AI technology in
meningkatkan patient experience. Di antara penerapan teknologi EMC Healthcare hospitals is to support medical consultation
EMC Healthcare juga telah menambah beberapa fasilitas EMC Healthcare has also added several service facilities to AI di lingkungan rumah sakit EMC Healthcare adalah untuk and to improve patient interaction by implementing an AI-based
layanan untuk memenuhi kebutuhan pasien, diantaranya: meet the needs of patients, including: the inauguration of a new mendukung konsultasi medis dan untuk meningkatkan interaksi contact center system, namely EMC Virtual Assistant (EVA), an
peresmian layanan baru Cardio Metabolic Clinic di RS EMC Cardio Metabolic Clinic service at RS EMC Sentul, the launch of pasien dengan menerapkan sistem contact center berbasis AI yaitu AI-based Virtual Assistant that is scheduled start to implement
Sentul, RS EMC Pekayon menghadirkan fasilitas Sport Clinic, Sport Clinic at RS EMC Pekayon, and successful development EMC Virtual Assistant (EVA) yang merupakan Assistant Virtual in 2025.
dan RS EMC Tangerang berhasil mengembangkan layanan of advanced orthopedic spine and fertility center at RS EMC berbasis AI yang rencananya mulai dilakukan pada tahun 2025
pusat kesuburan dan perawatan tulang belakang ortopedi yang Tangerang. The massive developments aimed at achieving our
canggih. Peningkatan secara masif ini dilakukan untuk mencapai goal of providing superior and reliable health services for all levels Selain itu, Perseroan akan terus mengembangkan Hospital In addition, the Company will continue to develop the Hospital
tujuan kami yakni memberikan layanan kesehatan yang unggul of society. To recognize the excellent services, the Company Information System (HIS) melalui InterSystems IntelliCare, Information System (HIS) through AI-based InterSystems
dan terpercaya bagi seluruh lapisan masyarakat. Atas kinerja achieved several awards, namely: two hospitals (EMC Alam Sutra dengan berbasis AI, sistem ini akan memungkinkan dokter EMC IntelliCare, allowing EMC Healthcare doctors to fully engage
unggul dalam memberikan layanan terbaik, Perseroan mendapat and EMC Grha Kedoya) which received platinum awards for Healthcare terlibat sepenuhnya dengan pasien, berkomunikasi with patients, communicating better, as they have more face-to-
beberapa penghargaan yaitu: dua rumah sakit (EMC Alam Sutra code stroke services from the World Stroke Organisation (WSO), lebih baik, karena memiliki lebih banyak waktu tatap muka face time with patients and less screen time. Further adoption
dan EMC Grha Kedoya) mendapatkan penghargaan platinum and an award from SWA Magazine and Business Digest in the dengan pasien dan lebih sedikit waktu di depan layar. Selanjutnya through InterSystems IntelliCare is not only an advancement in
untuk pelayanan code stroke dari World Stroke Organisation category of Indonesia Digital Customer Engagement Champion adopsi melalui InterSystems IntelliCare bukan hanya peningkatan technology, but fundamental changes in the way EMC Healthcare
(WSO), dan penghargaan dari Majalah SWA dan Business Digest in Services Industry 2024; with the title of “Excellent”. teknologi, tetapi memungkinkan perubahan mendasar dalam cara delivers services for the patients and improves patient safety,
sebagai Indonesia Digital Customer Engagement Champion in EMC Healthcare memberikan layanan kesehatan yang terbaik thus ultimately maintaining their trust in the quality of EMC
Services Industry 2024; dengan predikat “Sangat Baik”. untuk pasien yangdiharapkan meningkatkan tingkat keselamatan Healthcare hospital services.
pasien dan pada akhirnya menjaga kepercayaan mereka terhadap
Perseroan mencatat adanya lonjakan yang signifikan dalam The Company recorded a significant hike in the use of the kualitas layanan rumah sakit EMC Healthcare.
penggunaan aplikasi EMCare dibandingkan tahun sebelumnya. EMCare application compared to the that of previous year. The
Total pengguna aplikasi EMCare ditahun 2024 berjumlah 65.745 total number of EMCare application users in 2024 reached to Prospek Usaha Business Prospects
naik 722% dibanding tahun sebelumnya yang mencapai 7.995 65,745 users, up 722% compared to 7,995 users in the previous
pengguna. Total 60.986 diantaranya merupakan pengguna aktif year. A total of 60,986 of them were active users, demonstrating Manajemen Perseroan, secara umum merasa optimistis dengan The Company’s management team is optimistic about the
yang naik sekitar 732% dibanding tahun sebelumnya. Kami an increase by around 732% compared to the that of previous prospek usaha Perseroan di tahun mendatang. Kementerian Company’s business prospects in the coming year. The Ministry
juga mencatat lonjakan frekuensi appointment pasien melalui year. We also recorded a surge in the frequency of patient Kesehatan memperkirakan belanja kesehatan akan meningkat of Health estimates that health spending will double in the next
aplikasi EMCare sebanyak 14.341 kali, naik 550% dibanding appointments through the EMCare application by 14,341 times, dua kali lipat dalam 5 hingga 10 tahun mendatang sehingga akan 5 to 10 years, which will have an impact on the revenue of the
tahun sebelumnya. Data ini mengindikasikan betapa aplikasi or representing an increase of 550% compared to that of the berdampak pada pendapatan industri kesehatan secara umum. health industry in general.
EMCare menjadi sarana yang efisien dan efektif bagi pelanggan previous year. This data indicates how the EMCare application
(pasien). can be an efficient and effective means for the customers Dengan komitmen pemerintah untuk mempertahankan tingkat With the government’s commitment to maintaining the
(patients). pertumbuhan ekonomi di level 5,2% dengan tingkat inflasi economic growth rate at the level of 5.2% with the inflation
dijaga di kisaran 2,5%, diharapkan akan mampu menopang daya rate maintained in the range of 2.5%, it is expected to be able
Kami berharap berbagai kemudahan dan kenyamanan pelayanan We expect various conveniences promoted through this service beli untuk layanan kesehatan, terutama pada segmen kelas to support purchasing power for health services, particularly
ini dapat meningkatkan kepuasan pasien. will be able to boost patient satisfaction. menengah ke atas, yang selama ini melakukan pengobatan di luar of the upper middle class segment, who has been seeking for
negeri. Situasi domestik yang kondusif tersebut diharapkan juga medical treatment abroad. The favorable domestic situation is
Kinerja yang positif ini antara lain ditopang oleh pertumbuhan This positive performance was supported by significant growth akan menciptakan ruang pertumbuhan bagi industri kesehatan, also expected to create room for growth for the health industry,
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
yang cukup signifikan dari segmen asuransi. Segmen asuransi in the insurance segment. This insurance segment recorded a termasuk rumah sakit, untuk melakukan ekspansi ataupun including hospitals, to expand or invest in modern medical
ini mengalami pertumbuhan yang meningkat dari tahun-tahun higher growth from those of the previous years and higher than berinvestasi pada teknologi medis yang modern. technology.
sebelumnya dan tercatat lebih tinggi dibandingkan dengan the contribution from the segment of patient using National
kontribusi segmen pasien yang menggunakan BPJS Kesehatan Health Insurance (BPJS Kesehatan) program and personal Di internal Perseroan, Direksi membidik pertumbuhan secara Internally, the Board of Directors is aiming for organic growth
maupun pembayaran pribadi. segment. organik di tahun 2025 mengingat saat ini belum ada rencana in 2025 considering that there are currently no plans to add to
untuk menambah portofolio rumah sakit baru. Perseroan the portfolio of new hospitals. The Company plans to develop
Risiko dan Tantangan Usaha Business Risks and Challenges merencanakan pengembangan kapasitas ruangan kamar rawat the capacity of inpatient rooms through the addition of new
inap melalui penambahan gedung baru, seperti yang terjadi di RS buildings, as the expansion that takes place in RS EMC Sentul
Meskipun mencatatkan kinerja yang baik pada tahun 2024, Despite the robust performance in 2024, the Company however EMC Sentul dan RS EMC Alam Sutera. and RS EMC Alam Sutera.
Perseroan dihadapkan pada risiko daya beli masyarakat yang was exposed to the risk of declining public purchasing power,
menurun sehingga memicu persaingan dalam meraih potensi triggering the business competition in the middle to upper Di sisi lain, Perseroan juga memiliki rencana untuk melakukan On the other hand, the Company also has plans to build a new
pada segmen pasar menengah ke atas. Hal itu dapat tercermin market segment. This was indicated from the number of patients pembangunan gedung baru RS EMC Pulomas di atas lahan yang building at RS EMC Pulomas on land adjacent to the current
34 35
Page 20
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
tidak terlalu jauh dari lokasi rumah sakit saat ini. Dengan adanya location of the hospital. With the new building, the Company Keberagaman Komposisi Direksi Diversity of the composition of the Board of
gedung baru, Perseroan berupaya mendukung program ekspansi would like to support the expansion program of health services at Directors
layanan kesehatan di RS EMC Pulomas, terutama yang bersifat EMC Pulomas Hospital, especially non-clinical ones. In addition,
non-klinis. Selain itu, Perseroan juga berencana melakukan the Company also plans to expand the building and facilities of Pemegang saham memutuskan komposisi Direksi Perseroan The shareholders decided that the composition of the Company’s
ekspansi gedung dan pengadaan fasilitas RS EMC Alam Sutera. EMC Alam Sutera Hospital. tidak mengalami perubahan di tahun 2024. Komposisi baru Board of Directors did not change in 2024. The composition of
Direksi telah mewakili keberagaman keahlian, pengetahuan, the Board of Directors represents the diversity of expertise,
Setelah melakukan press conference bersama Siemens Healthineers After conducting a press conference with Siemens Healthineers pengalaman, dan kompetensi yang dibutuhkan untuk mengelola knowledge, experience, and competencies required to manage
pada akhir tahun 2024 ini, Perseroan juga berencana untuk at the end of 2024, the Company also plans to install the Biograph Perseroan dan mengambil keputusan yang objektif sesuai the Company and take objective decisions according to the
menghadirkan Biograph Vision Quadra PET/CT Scanner di tahun Vision Quadra PET/CT Scanner in 2025 as the first advanced kebutuhan dan kompleksitas usaha Perseroan. needs and complexity of the Company’s business.
2025 mendatang sebagai teknologi medis canggih dan pertama medical technology in Asia. Through its installation in RS EMC
di Asia. Melalui RS EMC Grha Kedoya, Biograph Vision Quadra Grha Kedoya, the Biograph Vision Quadra PET/CT Scanner is Berikut komposisi Direksi per 31 Desember 2024: The following is the composition of the Board of Directors as of
PET/CT Scanner diyakini akan meningkatkan kualitas perawatan believed to improve the quality of cancer therapy treatment. December 31, 2024:
terapi kanker.
Nama Jabatan
Komitmen terhadap Implementasi Tata Kelola Commitment to Corporate Governance Name Position
Perusahaan Implementation Jusup Halimi Presiden Direktur
President Director
SAME sebagai grup perusahaan yang relatif baru terus berupaya SAME as a relatively new Company group consistently strives to dr. Juniwati Gunawan, M.M. Wakil Presiden Direktur
meningkatkan reputasi perusahaan di mata segmen korporat improve the company’s reputation among the corporate segment Vice President Director
melalui komitmen untuk menerapkan kepatuhan terhadap through its commitment to the regulatory compliance aspect. In dr. Meta Dewi Thedja, Ph.D. Direktur
perundang-undangan yang berlaku. Di samping kepatuhan addition to regulatory compliance, the Company also prioritizes Director
terhadap regulasi, Perseroan juga mengedepankan transparansi transparency and ensures that there is no fraud, especially in the drg. Nailufar, MARS Direktur
dan memastikan tidak adanya tindakan penyimpangan (fraud), implementation of diagnoses by doctors, given the considerable Director
terutama dalam penegakan diagnosa oleh dokter, mengingat risk to patient safety. Dr. G.A. Kusmiati, MARS, FISQua Direktur
risiko yang cukup besar terhadap keselamatan pasien. Director
Armen Antonius Djan Direktur
Kemudian sebagai bagian dari Grup EMTEK, Perseroan senantiasa Then as part of the EMTEK Group, the Company always Director
meningkatkan kualitas penerapan tata kelolanya dengan improves the quality of its governance implementation through
berpartisipasi dalam berbagai aktivitas seminar atau workshop the participation in various seminars or workshops held by the Komitmen Keberlanjutan Sustainability Commitment
yang diadakan Grup EMTEK terkait penyelenggaraan Tata Kelola EMTEK Group relating to the implementation of Corporate
Perusahaan dalam upaya mempertahankan keberlanjutan bisnis Governance as part of efforts to establish a sustainable business. Sebagai wujud komitmen Perseroan dalam menjalankan prinsip As a testament to the Company’s commitment to implementing
Perseroan. keberlanjutan, Perseroan telah menghimbau agar manajemen sustainability principles, the Company urges the management
dari tiap portofolio EMC Healthcare melaksanakan dengan teams of each EMC Healthcare to seriously implement ESG
Komitmen Perseroan terhadap penegakan prinsip Tata Kelola The Company’s commitment to the enforcement of Corporate sungguh-sungguh prinsip ESG (Environment, Social, Governance) (Environment, Social, Governance) principles in their respective
Perusahaan ini telah mendapat apresiasi secara luas dari Governance principles earned us appreciation from various di lingkungan kerja masing-masing. work environments.
berbagai institusi maupun investor. Tahun 2024 ini, Perseroan institutions and investors. In 2024, the Company was presented
kembali dianugerahi IICD Award ke-15: Top 50 Perusahaan again with the 15th IICD Award: Top 50 Medium-Cap Public Mulai dari penerapan kebijakan hemat energi, pengelolaan Beginning with the implementation of energy-saving policies,
Publik Berkapitalisasi Menengah untuk Praktik Terbaik dalam Companies for Best Practices in the Implementation of Good limbah yang sesuai standar hingga inovasi yang berkelanjutan, waste management in accordance with standards to sustainable
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik. Ini merupakan Corporate Governance. It was the third year for the Company to hal itu menjadi cerminan upaya yang dilakukan rumah sakit di innovation, it represents concrete efforts of each hospital under
ketiga kalinya bagi Perseroan memperoleh penghargaan tersebut win the award as well as recognizing that various improvements bawah EMC Healthcare untuk meningkatkan nilai dan reputasi EMC Healthcare to increase the value and reputation of each
sekaligus membuktikan bahwa berbagai pembenahan dalam in the area of governance principle implementation within masing-masing portofolio rumah sakit maupun secara grup. hospital portfolio and as a group.
penegakan prinsip tata kelola di lingkungan Perseroan telah the Company have been effective. In addition, the Company
berlangsung efektif. Selain itu, Perseroan juga dianugerahi “The was also awarded with “The Champion Corporate Secretary Penerapan keberlanjutan ini secara konkrit dilakukan melalui The implementation of this sustainability is seriously carried out
Champion Corporate Secretary in Compliance” dari SWA Media in Compliance” from SWA Media which was presented to peluncuran berbagai inisiatif ESG, antara lain, upaya penurunan through the launch of various ESG initiatives, including efforts to
yang merupakan bentuk apresiasi atas penegakan prinsip Tata appreciate the enforcement of Governance and Compliance emisi dengan mengurangi emisi operasional bertahap untuk reduce operational emissions in stages toward Net Zero Emissions
Kelola dan Kepatuhan di lingkungan Perseroan. principles within the Company. mencapai Net Zero Emission di tahun 2050. Dan diawal by 2050. And in early 2025, the Company has appointed a person
tahun 2025, Perseroan telah menunjuk penanggung jawab in charge of sustainability who has an important role in creating
Seluruh pencapaian ini pada akhirnya telah membentuk citra All of these achievements have ultimately promoted a positive keberlanjutan yang memiliki peran penting untuk menciptakan the Company’s sustainability performance, which will later bring
positif dan meningkatkan nilai perusahaan di mata publik luas, image and increased the corporate value among the public at kinerja keberlanjutan Perseroan, yang nantinya akan memiliki long-term value for all stakeholders.
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya. large, shareholders and other stakeholders. nilai jangka panjang bagi semua pemangku kepentingan.
Kemudian, sebagai kelanjutan dari Program Kepemilikan Saham Then, as a continuation of the Management and Employee Selain itu, kami juga berupaya menciptakan lingkungan kerja In addition, we also strive to establish a comfortable and
Manajemen dan Karyawan atau Management and Employee Shares Shares Ownership Program (MESOP) which began in 2023, yang nyaman dan aman bagi semua staf medis, perawat maupun safe working environment for all medical personnel, nurses
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Ownership Program (MESOP) yang dimulai pada tahun 2023, SAME this year again conducted a Capital Addition Without dokter dengan senantiasa mengedepankan prinsip K3 secara and doctors by always prioritizing the principles of K3 as a
SAME di tahun ini kembali melakukan Penambahan Modal Tanpa Pre-Emptive Rights (PMTHMETD) through the issuance of menyeluruh. Komitmen Perseroan untuk menjaga kesehatan whole. The Company’s commitment to maintaining the health
Memesan Efek Terlebih Dahulu (PMTHMETD) melalui penerbitan new shares distributed to management and employees who dan keselamatan tenaga kerja medisnya di tahun ini diapresiasi and safety of its medical personnel this year earned it the
saham baru yang didistribusikan kepada manajemen dan karyawan were MESOP participants. The implementation of the MESOP dengan diraihnya ”Indonesia Best Company in Health, Safety, and “Indonesia Best Company in Health, Safety, and Environment
yang menjadi peserta MESOP. Pelaksanaan Program MESOP Program is carried out in stages every year and is believed to Environment (HSE) Implementation 2024” dengan predikat Good (HSE) Implementation 2024” award with Good title from SWA
ini dilakukan secara bertahap setiap tahunnya dan diyakini akan increase employee loyalty to the company. dari Majalah SWA dan SPOT Corporate Communications. Magazine and SPOT Corporate Communications.
meningkatkan loyalitas karyawan terhadap perusahaan.
Di saat yang sama, Perseroan juga mendorong inovasi yang At the same time, the Company also encourages continuous
berkesinambungan guna mempertahankan kualitas layanan innovation to maintain the quality of health services delivered
kesehatan yang diberikan serta meningkatkan tingkat and improve the patient safety, which is an important factor to
keselamatan pasien yang merupakan faktor penting untuk maintain the sustainability of the Company’s business prospects
menjaga keberlanjutan prospek bisnis Perseroan untuk jangka in the long term. Further information on the implementation
36 37
Page 21
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
panjang. Informasi lebih lanjut mengenai penerapan prinsip of sustainability principles can be found in the Company’s
keberlanjutan dapat ditemukan didalam Laporan Keberlanjutan 2024 Sustainability Report which is published in a separate
Perseroan tahun 2024 yang diterbitkan secara terpisah. document.
Penutup Conclusion
Mengakhiri Laporan Direksi ini, izinkan kami, jajaran Direksi, To conclude the Board of Directors’ Report, please allow us, the
untuk menyampaikan terima kasih atas kepercayaan yang Board of Directors, to express our gratitude for the trust from our
diberikan oleh pemegang saham, investor dan pemangku shareholders, investors and other stakeholders in the managerial
kepentingan lainnya terhadap kapabilitas manajerial Direksi capabilities of the Board of Directors to bring SAME to achieve
untuk membawa SAME meraih salah satu pencapaian terbaiknya one of its best milestone achievements this year.
di tahun ini.
Pencapaian ini tidak akan terealisasi tanpa kerja keras dari This achievement would not have been realized without the hard
tim manajemen dan karyawan untuk mempertahankan work of the management team and employees to maintain the
kesinambungan aktivitas operasional yang berlandaskan Tata continuity of operational activities with respect to the Good
Kelola Perusahaan yang Baik dan prinsip-prinsip keberlanjutan. Corporate Governance and sustainability principles. This synergy
Sinergi manajemen dan karyawan ini juga telah membangun of management and employees has also built up enthusiasm in
semangat di lingkungan masing-masing rumah sakit di bawah each hospital under the EMC Healthcare to provide quality health
EMC Healthcare untuk memberikan layanan kesehatan yang services in accordance with national and international standards
berkualitas dan sesuai standar Nasional maupun Internasional for patients, both of corporate, BPJS and personal segments.
bagi para pasien, baik klien korporat, BPJS maupun mandiri.
Ke depannya, Direksi berharap dapat memperoleh dukungan Looking forward, the Board of Directors expects to obtain
yang berkelanjutan dari setiap pihak atas berbagai inisiatif continuous support from each party for various strategic
strategis yang ditetapkan agar seluruh agenda perusahaan dapat initiatives set, thus we can accomplish the business agenda as
terlaksana sesuai harapan dan pada akhirnya akan membantu expected and ultimately lead the Company to realize quality
Perseroan meraih pertumbuhan yang berkualitas. growth.
Hormat kami,
Sincerely,
Jusup Halimi
Presiden Direktur
President Director
Profil Perusahaan
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Company Profile
38 39
Page 22
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Identitas Perusahaan Riwayat Perusahaan
Company Identity Company History
Nama Perusahaan PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Company Name
Tanggal Pendirian 25 Februari 1985 | 25 February 1985
Date of Establishment
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian No. 27 tanggal 13 November 1984, yang dibuat di hadapan Budiarti Karnadi,
Legal Basis of Establishment S.H., Notaris di Jakarta, yang telah memperoleh pengesahan sebagai badan hukum dari
Menteri Kehakiman melalui Surat Keputusan No. C2-933. HT.01.01.TH.85 tertanggal 25
Februari 1985, yang telah didaftarkan pada Kepaniteraan Pengadilan Negeri Jakarta Pusat
dalam Buku Register No. 1327/1985 tertanggal 30 Juli 1985 dan telah diumumkan dalam
BNRI No. 5 tertanggal 17 Januari 1986, Tambahan No. 66.
Deed of Establishment No. 27 dated 13 November 1984, drawn up before Budiarti
Karnadi, S.H., Notary in Jakarta, which has been approved as a legal entity by the Minister
of Justice based on Decree No. C2-933.HT.01.01.TH.85 dated 25 February 1985, which
has been registered at the Registrar of the Central Jakarta District Court in Register Book
No. 1327/1985 dated 30 July 1985 and has been published in Official Gazette No. 5 dated
17 January 1986, Supplement No. 66.
Modal Dasar 25.000.000.000 saham | shares
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan 17.147.132.545 saham | shares
Disetor Penuh
Issued and Paid-in Capital
Kode Saham SAME
Ticker Code
Tanggal Pencatatan Saham 11 Januari 2013 | 11 January 2013
Stock Listing Date
Kegiatan Usaha Aktivitas Rumah Sakit Swasta, Aktivitas Praktik Dokter Umum, Aktivitas Praktik Dokter
Business Activities Spesialis, Aktivitas Praktik Dokter Gigi, dan Angkutan Khusus Pengangkutan Orang Sakit.
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk, selanjutnya disebut Perseroan, senantiasa
Private Hospital Activities, Practice Activities of General Practitioners, Practice Activities mengembangkan kapasitas dan kapabilitas organisasinya seiring dengan transformasi bisnis
of Specialists, Practice Activities of Dentists, and Medical Evacuation Services.
yang terjadi sejak didirikan tanggal 25 Februari 1985. Perseroan mengawali perjalanan bisnisnya
Alamat Alamat Domisili | Business Domicile
Address
dengan menjalankan usaha di bidang pekerjaan teknik, perdagangan umum, jasa, industri,
RS EMC Pulomas kerajinan, keagenan, dan penanaman modal dalam gedung-gedung.
Jl. Pulomas Barat VI No. 20
Kayu Putih, Pulo Gadung, Jakarta Timur
DKI Jakarta 13210 PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk, hereinafter referred to as the Company, continues to
develop its organizational capacity and capability in line with the business transformation that has
Alamat Korespondensi | Correspondence Address
begun since its establishment on 25 February 1985. The Company started its business journey by
RS EMC Alam Sutera conducting engineering works, general trading, services, industry, crafts, agency, and investment
Jl. Alam Sutera Boulevard Kav. 25 in buildings.
Pakulonan, Serpong Utara
Tangerang Selatan, Banten 15325
No. Telepon | Phone Number 150 789
Surel | Email corsec@emc.id
Situs Web | Website www.emc.id
Kemudian, Perseroan mengalami perubahan status perusahaan The Company then decided to change its status into a public
Media Sosial | Social Media @rs.emc EMC Healthcare
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
menjadi perusahaan terbuka ketika Perseroan berhasil company following its successful listing on the Indonesia Stock
@RSEMC rs.emc mencatatkan sahamnya di Bursa Efek Indonesia pada tanggal Exchange on 11 January 2013. The Company ventured into the
11 Januari 2013. Perseroan pun mulai menetapkan fokus healthcare services after it owned and began managing OMNI
usahanya di bidang penyediaan layanan kesehatan melalui Pulomas Hospital, as well as other hospitals owned by the
Sekretaris Perusahaan Rahmiyati Yahya
Corporate Secretary kepemilikan dan pengelolaan rumah sakit yang bernama Company's subsidiaries, namely OMNI Alam Sutera Hospital
RS OMNI Pulomas, bersamaan dengan rumah sakit lain owned by PT Sarana Meditama International, OMNI Cikarang
yang dimiliki oleh anak perusahaan Perseroan, yaitu RS Hospital owned by PT Sarana Meditama Anugerah, and OMNI
OMNI Alam Sutera yang dimiliki oleh PT Sarana Meditama Pekayon Hospital owned by PT Kurnia Sejahtera Utama. The four
International, RS OMNI Cikarang yang dimiliki oleh PT Sarana hospitals were members of the OMNI Hospitals Group.
Meditama Anugerah, dan RS OMNI Pekayon yang dimiliki
oleh PT Kurnia Sejahtera Utama. Keempat rumah sakit
tersebut tergabung dalam Grup Rumah Sakit OMNI Hospitals.
40 41
Page 23
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Miltonia Ward Executive Lounge yang diluncurkan oleh RS EMC Tangerang pada tahun 2024. Proses tindakan di Kamar Operasi dengan menggunakan ROSA (Robotic Surgical Assistant) di RS EMC Alam Sutera.
Miltonia Ward Executive Lounge launched by RS EMC Tangerang in 2024. Surgery process in the operating room using ROSA (Robotic Surgical Assistant) at RS EMC Alam Sutera.
Selanjutnya pada November 2020, Perseroan mengalami perubahan In November 2020, the Company’s controlling shareholder Selanjutnya, pada April 2022, Perseroan melakukan pembelian Furthermore, the Company purchased 16,396 shares or
pengendalian melalui pengambilalihan saham oleh PT Elang changed after PT Elang Mahkota Teknologi Tbk (“EMTEK”) atas 16.396 saham atau setara 28% dari seluruh saham yang equivalent to 28% of all issued and fully-paid shares of
Mahkota Teknologi Tbk (“EMTEK”) atas 4.241.000.000 saham atau acquired 4,241,000,000 shares or equivalent to 71.88% of ditempatkan dan disetor penuh PT Nitrasanata Dharma (“NSD”) PT Nitrasanata Dharma (“NSD”) which was previously owned
setara 71,88% dari seluruh saham yang ditempatkan dan disetor all issued and fully paid shares of the Company, which were yang sebelumnya dimiliki oleh Keutenberg Holdings B.V. NSD by Keutenberg Holdings B.V. NSD is a limited liability company
penuh Perseroan yang sebelumnya dimiliki PT Omni Health Care. previously owned by PT Omni Health Care. merupakan perseroan terbatas yang berkedudukan di Jakarta, domiciled in Jakarta, which owns a group of well-known eye
yang memiliki grup rumah sakit mata dan klinik mata ternama, hospitals and eye clinics, known as the Jakarta Eye Center or
Pada bulan Agustus 2021, ekspansi bisnis Perseroan yang dilakukan In August 2021, the Company’s acquisition of 1,254,899 shares or yang dikenal sebagai Jakarta Eye Center atau “JEC”. Kepemilikan “JEC”. The share ownership changed when NSD conducted a
melalui pengambilalihan sebanyak 1.254.899 saham atau setara equivalent to 99.9999% of all issued and fully-paid shares owned saham tersebut mengalami perubahan ketika NSD melakukan stock split in November 2024 which resulted in the Company
99,9999% dari seluruh saham yang ditempatkan dan disetor penuh by EMTEK in PT Elang Medika Corpora (“EMC”), successfully stock split pada November 2024 yang mana mengakibatkan now owning 819,900,000 shares or equivalent to 28% of all
yang dimiliki oleh EMTEK pada PT Elang Medika Corpora (“EMC”), expanded the hospital portfolios it owns and manages. As EMS’s Perseroan kini memiliki 819.900.000 saham atau setara 28% dari issued and paid-up shares of NSD.
berhasil menambah portofolio rumah sakit yang dimiliki dan controlling shareholder, the Company also manages hospitals seluruh saham ditempatkan dan disetor NSD.
dikelolanya. Sebagai pemegang saham pengendali EMC, Perseroan owned by EMC's subsidiaries, namely EMC Tangerang Hospital
pun mengelola rumah sakit yang dimiliki oleh anak perusahaan owned by PT Utama Pratama Medika and EMC Sentul Hospital Lalu, menutup tahun 2022, PT Sinar Medika Sejahtera (“SMS”), At end of 2022, PT Sinar Medika Sejahtera (“SMS”), a subsidiary
EMC, yakni RS EMC Tangerang yang dimiliki oleh PT Utama Pratama owned by PT Unggul Pratama Medika. anak perusahaan RSGK yang memiliki dan mengelola RS Grha of RSGK that owns and manages RS Grha MM2100, has legally
Medika dan RS EMC Sentul yang dimiliki PT Unggul Pratama Medika. MM2100, telah secara sah melakukan perubahan nama usaha changed its business name into RS EMC Cibitung to reflect the
menjadi RS EMC Cibitung sebagai bagian dari integrasi usaha business integration of the Company’s EMC Healthcare. The
Penambahan portofolio usaha ini mendorong Perseroan untuk The portfolio expansion has encouraged the Company to carry on EMC Healthcare yang dimiliki Perseroan. Langkah ini diikuti oleh steps were followed by RS Grha Kedoya on 24 October 2024 to
melakukan transformasi lanjutan dengan melakukan integrasi usaha the transformation through business integraton and rebranding RS Grha Kedoya yang pada tanggal 24 Oktober 2024 mengubah change its name into RS EMC Grha Kedoya.
dan rebranding terhadap identitas grup rumah sakit yang dikelolanya, of the hospital group identity, from “OMNI Hospitals” to “EMC namanya menjadi RS EMC Grha Kedoya.
yakni dari sebelumnya “OMNI Hospitals” menjadi “EMC Healthcare”. Healthcare”. Gradually from November to December 2021, each
Secara bertahap pada bulan November hingga Desember 2021, hospital managed by the Company changed their business names Kemudian, EMTEK kembali meningkatkan porsi kepemilikannya Subsequently, EMTEK increased its ownership in the Company
masing-masing rumah sakit yang dikelola oleh Perseroan melakukan into RS EMC Alam Sutera, RS EMC Cikarang, RS EMC Grha di Perseroan sepanjang tahun 2024. Dalam kurun waktu yang throughout 2024. During the period from 15 February 2024 to
perubahan nama usaha menjadi RS EMC Alam Sutera, RS EMC Kedoya, RS EMC Pekayon, RS EMC Pulomas, RS EMC Sentul terhitung sejak tanggal 15 Februari 2024 sampai dengan 14 August 2024, EMTEK has gradually purchased 35,234,900
Cikarang, RS EMC Pekayon, RS EMC Pulomas, RS EMC Sentul, dan dan RS EMC Tangerang. In addition, to strengthen the corporate 14 Agustus 2024, EMTEK secara bertahap telah melakukan SAME shares. As of 31 December 2024, EMTEK owns a total of
RS EMC Tangerang. Kemudian untuk memperkuat citra perusahaan image in the public at large, the hospital group's tagline was also pembelian 35.234.900 saham SAME. Per tanggal 31 Desember 13,453,866,945 shares of the Company, representing 78.5% of
di mata publik luas, perubahan semboyan grup rumah sakit (tagline) changed into “We Care with Passion”. 2024, EMTEK memiliki total 13.453.866.945 saham Perseroan all issued and paid-up shares.
juga dilakukan menjadi “We Care with Passion”. yang mewakili 78,5% dari seluruh saham yang ditempatkan dan
disetor.
Di waktu yang sama, pada bulan November 2021, Perseroan At the same time, in November 2021, the Company expanded
menambah portofolio rumah sakit yang dimiliki dengan its hospital portfolios through a series of acquisition transactions Sinergi grup dan komitmen untuk menyediakan layanan Group synergy and commitment to providing quality healthcare
menyelesaikan rangkaian transaksi akuisisi atas 613.585.500 saham of 613,585,500 shares or equivalent to 66% of all issued and kesehatan yang berkualitas terus dilakukan dengan meraih services continue to be strengthened by achieving international
atau setara 66% dari seluruh saham ditempatkan dan disetor penuh fully-paid shares of PT Kedoya Adyaraya Tbk (“RSGK”). As the sertifikasi internasional, diantaranya dari Joint Commission certifications, including the certification from Joint Commission
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
PT Kedoya Adyaraya Tbk (“RSGK”). Sebagai pemegang saham controlling shareholder of RSGK, the Company also manages RS International (JCI) untuk beberapa rumah sakit yang berada dalam International (JCI) for several hospitals under EMC Healthcare.
pengendali di RSGK, Perseroan pun mengelola RS Grha Kedoya Grha Kedoya owned by RSGK and RS Grha MM2100 owned by naungan EMC Healthcare. Dengan berbagai upaya tersebut, With these various efforts, it is expected that all hospitals under
yang dimiliki oleh RSGK dan RS Grha MM2100 yang dimiliki oleh PT Sinar Medika Sejahtera. diharapkan seluruh rumah sakit di bawah grup EMC Healthcare the EMC Healthcare group can contribute to the improved
PT Sinar Medika Sejahtera. dapat berkontribusi untuk meningkatkan kualitas hidup dan quality of life and the better welfare of the Indonesian people.
kesejahteraan masyarakat Indonesia.
Pada tahun berikutnya, kepemilikan saham Perseroan di RSGK terus In the following year, the Company increased its share ownership
meningkat selama pelaksanaan Penawaran Tender Wajib (Mandatory in RSGK during the implementation of the Mandatory Tender
Tender Offer/ MTO) pada periode Desember 2021-Januari 2022 Offer (MTO) in December 2021-January 2022 where at the
dimana pada saat penutupan, Perseroan memiliki 79,84% saham closing period, the Company owned 79.84% of RSGK shares. The
RSGK. Pelaksanaan MTO ini sebagai wujud kepatuhan Perseroan implementation of the MTO reflected the Company's regulatory
terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku sehubungan compliance relating to its obligations after acquiring a public
dengan kewajiban setelah mengambilalih perusahaan terbuka. company.
42 43
Page 24
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perusahaan
Vision, Mission, and Corporate Values
VISI Menjadi penyedia layanan kesehatan
VISION yang unggul dan terpercaya bagi
• Memprioritaskan kebutuhan dan
keselamatan pasien.
seluruh lapisan masyarakat, demi • Menggalakkan budaya pembelajaran,
memajukan kualitas layanan kesehatan inovasi, dan perbaikan yang
di Indonesia. berkesinambungan.
• Membangun pusat-pusat unggulan
EMC aspires to provide the most layanan kesehatan spesialis bertaraf
trusted and accessible healthcare internasional.
for the advancement of the nation's
healthcare quality. • Putting patients’ needs and safety as our
utmost priority.
• Promoting culture of continuous learning
and innovation.
MISI • Building healthcare centers of excellence
MISSION with international standard quality.
• Memahami perspektif atau keadaan orang lain.
• Secara konsisten mengedepankan prinsip-prinsip moral yang kuat baik dalam perkataan dan
perbuatan.
Empathy & Integrity
• Understand another person’s perspective or circumstance.
• Consistently display strong moral principles in words and behavior.
• Hasil kerja yang berdampak atau mempunyai arti/relevansi bagi orang lain.
• Mengakui orang lain tanpa rasa diskriminasi.
Meaningful & Respect
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
• Having intention to show purpose or relevance to others.
• Acknowledge others attribute without discrimination.
NILAI-NILAI • Ilmu dan kemampuan yang terkualifikasi, yang memampukan orang atau karyawan untuk bekerja.
• Mengubah sebuah ide menjadi solusi yang mempunyai nilai tambah dalam perspektif pasien.
Competence & Innovation
PERUSAHAAN • Qualified knowledge and skills that enable people to work.
CORPORATE VALUES • Turning idea into a solution that adds value from patient’s perspective.
44 45
Page 25
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Jejak Langkah Kami
Our Milestones
1972 2005 2013 2015 2017 2019
Pendirian dan pengoperasian Pendirian RS OMNI Alam Sutera • Pencatatan saham Perseroan • Peluncuran Minimally Invasive • Pelaksanaan operasi bariatrik • Pembukaan layanan Cerebral
Rumah Sakit Ongkomulyo sebagai untuk dikelola oleh PT Sarana di Bursa Efek Indonesia pada Coronary Surgery (MICS) anak di RS OMNI Alam Sutera Digital Subtraction Angiography
di OMNI Hospitals untuk
organisasi nirlaba yang menyediakan Meditama International sehingga tanggal 11 Januari 2013. yang merupakan masalah (DSA) di RS OMNI Cikarang,
mendukung prosedur bedah
layanan kesehatan khusus untuk kedua rumah sakit kini beroperasi • Peresmian Aesthetic Center di jantung minimally invasive obesitas anak yang pertama di yang merupakan standar
diagnosis psikiatri dan terapi kepada di bawah nama Grup Rumah Sakit RS OMNI Pulomas. multivessel pertama dan satu- OMNI Hospitals. layanan kesehatan DSA pertama
masyarakat sekitar. OMNI Hospitals. • Perolehan Akreditasi Paripurna satunya di Indonesia. • Pembangunan gedung rumah di Bekasi.
dari Komite Akreditasi Rumah • Pembangunan gedung rumah sakit di daerah Pekayon, Bekasi, • Penghargaan “Clinical
The establishment and the operation The establishment of OMNI Alam Sakit (KARS) untuk RS OMNI sakit di daerah Cikarang, Bekasi, Jawa Barat, yang akan dimiliki Service Initiative of the Year
of Ongkomulyo Hospital as a Sutera Hospital to be placed under Alam Sutera. Jawa Barat, yang akan dimiliki dan dikelola oleh PT Kurnia in Indonesia” di ajang Asia
dan dikelola oleh PT Sarana
nonprofit organization to provide management of PT Sarana Meditama • Penambahan 18 tempat tidur Meditama Anugerah. Sejahtera Utama. Healthcare Award 2019 untuk
special healthcare services pertaining International, making both hospitals premium di RS OMNI Alam • Peluncuran Cath Lab di Cardiac • Penghargaan “Indonesia OMNI Hospitals sebagai rumah
to psychiatric diagnosis and therapy operated under the OMNI Hospitals Sutera. Center of Excellence di RS OMNI Hospital Growth Excellence sakit pertama di Indonesia
to the local community. Group brand. • Perolehan Akreditasi Paripurna Pulomas. Leadership” untuk OMNI yang menawarkan teknologi
dari KARS untuk RS OMNI Hospitals dari Frost & Sullivan, innovative screening Low-Dose
Pulomas. • The launch of Minimally Invasive untuk tahun kedua berturut- CT Scan untuk kelainan paru-
1985 2008-2009 Coronary Surgery (MICS) at
turut. paru dan mengukur Cardiac
OMNI Hospitals to support the
Pendirian Perseroan untuk • Pendirian Centers of Excellence • The Company’s share listing on first and only minimally invasive Calcium Score.
menjalankan kegiatan usaha di OMNI Hospitals untuk the Indonesia Stock Exchange multivessel cardiac surgery • OMNI Hospitals Alam Sutera’s • Penghargaan Asia Healthcare
dengan memiliki dan mengelola RS menyediakan berbagai macam on 11 January 2013. procedure in Indonesia. completion of OMNI Hospitals’ Award 2019 untuk OMNI
• Inauguration of the Aesthetic • The construction of a hospital first landmark bariatric surgery Hospitals sebagai “Health
Ongkomulyo. layanan kesehatan premier.
Center at OMNI Pulomas building in the Cikarang area, procedure on a young obese Promotion Initiative of the
• OMNI Hospitals memperoleh Bekasi, West Java, to be owned
The establishment of the Company penghargaan Superbrands. Hospital. child. Year in Indonesia” dan sebagai
and managed by PT Sarana
to run a business by owning and • Obtaining certification with Meditama Anugerah. • The development of a hospital “Diagnostic Provider of the Year
managing Ongkomulyo Hospital. • The establishment of its Centers a ‘Excellence, highest level • The launch of Cath Lab at building in Pekayon area to be in Indonesia”.
of Excellence in OMNI Hospitals with Five stars’ rating from Cardiac Center of Excellence, at owned and managed by PT
to provide differentiated the Hospital Accreditation OMNI Pulomas Hospital. Kurnia Sejahtera Utama. • The inauguration of Cerebral
1988 premier services. Committee (KARS) for OMNI • OMNI Hospitals received the Digital Subtraction Angiography
Alam Sutera Hospital. “Indonesia Hospital Growth (DSA) facility at OMNI Hospitals
Transformasi RS Ongkomulyo • OMNI Hospitals obtained
• The addition of 18 premium
2016 Excellence Leadership” award Cikarang which is the first
menjadi rumah sakit umum yang Superbrands awards.
beds at OMNI Alam Sutera • Soft opening RS OMNI Cikarang. from Frost & Sullivan for the standatreatment to detect
menyediakan berbagai layanan Hospital. second consecutive year. arterial irregularities ever built
• Akuisisi hak atas tanah di
kesehatan. 2010-2011 • Obtaining certification with a Balikpapan dan Pekayon, untuk in Bekasi.
‘Excellence, the highest level digunakan sebagai lokasi rumah • The “Clinical Service Initiative
Transformed into a general hospital • 16 layanan kesehatan dari with five stars’ rating from KARS sakit OMNI Hospitals yang baru. 2018 of the Year in Indonesia” award
to provide a full range of medical OMNI Hospitals memperoleh • Penghargaan untuk OMNI
for OMNI Pulomas Hospital. Hospitals, yakni “Indonesia 2016 • Soft opening RS OMNI Pekayon. at the Asia Healthcare Award
services. akreditasi dari Kementerian 2019 presented to OMNI
Kesehatan RI. Fastest Growing New Issuer • Penghargaan “Top 100 Fastest
Hospitals for becoming the first
• Penambahan fasilitas kesehatan 2014 Award” kategori Healthcare dari
Warta Ekonomi, “Orthopaedic
Growing Companies 2018”
hospital in Indonesia to offer the
berupa 25 tempat tidur di RS untuk OMNI Hospitals dari
1992 OMNI Pulomas (termasuk 20 • Peresmian Chemotherapy
Service Provider of the Year”
dari Majalah Global Health & Majalah Infobank. innovative Low-Dose CT Scan
Center di RS OMNI Pulomas. screening technology to detect
Perubahan nama RS Ongkomulyo tempat tidur premium). Travel, dan “Growth Excellence
• Penghargaan “2014 Indonesia • Soft opening of OMNI Hospitals lung diseases and measure the
Leadership in Hospital” dari Frost
menjadi RS Ongkomulyo Medical Emerging Hospital of the Year” & Sullivan. Pekayon. Cardiac Calcium Score.
Center. • 16 health services of OMNI • “Health Promotion Initiative of
Hospitals got accredited by the untuk RS OMNI Pulomas dari • OMNI Hospitals was awarded
Frost & Sullivan. • Soft opening of RS OMNI with “Top 100 Fastest Growing the Year in Indonesia” award
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
The name change of Ongkomulyo Ministry of Health. Cikarang. and “Diagnostic Provider of
• The addition of 25 more beds Companies 2018” by Infobank
Hospital into Ongkomulyo Medical • Acquisition of land rights in the Year in Indonesia” award
at OMNI Hospitals Pulomas • The inauguration of Balikpapan and Pekayon, to be Magazine.
Center Hospital. Chemotherapy Center at OMNI both presented at The Asia
(including 20 premium beds). used as the location of OMNI
Hospitals Pulomas. Hospitals’ new hospital. Healthcare Award 2019 for
2001 • Obtaining the “2014 Indonesia • OMNI Hospitals was awarded
with the “Indonesia 2016 Fastest
OMNI Hospitals.
Emerging Hospital of the Year”
Perubahan nama RS Ongkomulyo award from Frost & Sullivan for Growing New Issuer Award”
in the Healthcare category
Medical Center menjadi RS OMNI OMNI Hospitals Pulomas. presented by Warta Ekonomi,
Medical Center (OMC). “Orthopaedic Service Provider
of the Year” from Global Health
Ongkomulyo Medical Center & Travel Magazine, and “Growth
Hospital changed its name to OMNI Excellence Leadership in Hospital”
Medical Center (OMC) Hospital. presentedn by Frost & Sullivan.
46 47
Page 26
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
2020 2022 2023 2024
• Pengambilalihan atas 4.241.000.000 saham Perseroan • Pemenuhan kewajiban Perseroan pasca akuisisi RSGK • Penerimaan penghargaan “1st - The Best Indonesia Finance • Penerimaan penghargaan ”Indonesia Best Companies 2024
2023” di kategori Perusahaan Terbuka, subkategori industri in HSE Implementation” di ajang K3 Champion Award yang
oleh PT Elang Mahkota Teknologi Tbk (EMTEK) atau untuk menyelenggarakan Penawaran Tender Wajib yang
rumah sakit, dan kelompok nilai aset Rp1 triliun hingga Rp5 diselenggarakan oleh Majalah SWA dan SPOT Corporate
setara 71,88% dari seluruh saham yang ditempatkan dan menyebabkan peningkatan kepemilikan sahamnya di triliun dari Economic Review di ajang Indonesia Finance Award Communications.
disetor penuh yang semula dimiliki oleh PT Omni Health RSGK menjadi sebanyak 79,84%. V-2022. • Pelaksanaan PMTHMETD dalam rangka MESOP untuk Tahap
Care. • Pembelian 16.396 saham PT Nitrasanata Dharma (pemilik • Penerimaan penghargaan “Indonesia Best Company in Health, Pemberian II pada tanggal 28 Maret 2024.
Safety, and Environment (HSE) Implementation 2023 with the • Penerimaan penghargaan pemenang di ajang Corporate
• Penghargaan Rumah Sakit Sigap & Cepat Penanganan dan pengelola rumah sakit mata dan klinik khusus mata
Very Good predicate” dari SWA Magazine and SPOT Corporate Secretary Champion 2024 yang diselenggarakan oleh SWA
Kecelakaan Kerja di Tahun 2020 yang dipersembahkan Jakarta Eye Center) oleh Perseroan atau setara 28% dari Communications di ajang K3 Champion Award. Media dengan predikat Baik.
oleh BPJS Ketenagakerjaan untuk RS OMNI Pekayon. seluruh saham yang ditempatkan dan disetor penuh, • Penerimaan penghargaan “The Champion Corporate Secretary • Keberhasilan RS EMC Tangerang meraih akreditasi oleh Joint
yang semula dimiliki oleh Keutenberg Holdings B.V. in Compliance” dari SWA Media di ajang Corporate Secretary Commission International (JCI) dan pengakuan bahwa mutu
Champion 2023. pelayanan kesehatan dan manajemen organisasi RS EMC
• The acquisition of 4,241,000.000 shares of the Company • Pengambilalihan saham PT Pakuwon Sentrawisata oleh
• Pelaksanaan Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Tangerang telah memiliki standar internasional.
by PT Elang Mahkota Teknologi Tbk (EMTEK) or EMC sebanyak 99,99995% dari seluruh saham yang Terlebih Dahulu (“PMTHMETD”) dalam rangka pelaksanaan • EMC Healthcare bertransformasi menjadi grup rumah sakit digital
representing 71.88% of the issued and fully paid capital ditempatkan dan disetor penuh, yang semula dimiliki oleh Program Kepemilikan Saham Manajemen dan Karyawan seiring dengan selesainya proses implementasi sistem informasi
previously owned by PT Omni Health Care. PT Pakuwon Jati Tbk. (“Program MESOP”) untuk Tahap Pemberian I pada tanggal 31 rumah sakit digital InterSystems TrakCare di seluruh unit rumah
Maret 2023. sakit EMC Healthcare. Proses implementasi dan transisi ini telah
• The 2020 Swift & Responsive Occupational Accident • Penerimaan penghargaan dari Indonesia Institute for
• Perpindahan papan pencatatan saham SAME sejak 31 Mei dilakukan secara bertahap sejak pertama kali diluncurkan di RS
Treatment Hospital award presented by the Workers Corporate Directorship (IICD) sebagai Top 50 Perusahaan 2023 dari Papan Pengembangan ke Papan Utama di Bursa EMC Alam Sutera pada tahun 2022 sampai dengan peluncuran
Social Security Agency (BPJS Ketenagakerjaan) to OMNI Terbuka dengan Kapitalisasi Menengah yang menerapkan Efek Indonesia (BEI) sesuai Surat BEI tertanggal 24 Mei 2023. terakhir di RS EMC Cibitung pada 1 Juni 2024.
Hospitals Pekayon. Praktik Terbaik atas Tata Kelola Perusahaan yang Baik • Pembelian 64.162.500 saham Perseroan oleh EMTEK atau • Pembelian 34.234.900 saham Perseroan oleh EMTEK atau
setara 0,37% dari seluruh saham yang ditempatkan dan setara 0,205% dari seluruh saham yang ditempatkan dan
(Good Corporate Governance).
disetor penuh secara bertahap sejak 3 Agustus 2023 sampai disetor penuh secara bertahap sejak 15 Februari 2024 sampai
• Penerimaan penghargaan dari IDX Channel untuk inovasi
2021 berupa implementasi Document Management Information
9 Oktober 2023, sehingga kepemilikan saham Perseroan dengan 14 Agustus 2024 sehingga kepemilikan EMTEK atas
saham Perseroan meningkat menjadi 13.440.524.345 saham
oleh EMTEK meningkat menjadi 13.343.521.445 saham atau
System (DoMInoS), sistem informasi dan pengelolaan mewakili 77,86% dari seluruh saham yang ditempatkan dan atau mewakili 78,38% dari seluruh saham Perseroan yang
• Pengambilalihan 1.254.899 saham PT Elang Medika disetor penuh. ditempatkan dan disetor penuh.
dokumen yang digunakan oleh karyawan di internal
Corpora (EMC) oleh Perseroan atau setara 99,9999% • Penerimaan penghargaan “Top 50 Mid Capitalization Public • Keberhasilan RS EMC Pekayon meraih akreditasi oleh Joint
rumah sakit. Commission International (JCI) dan pengakuan bahwa mutu
dari seluruh saham yang ditempatkan dan disetor penuh Listed Company” dari the Indonesian Institute for Corporate
• Penerimaan penghargaan dari BeritaSatu Media Holdings Directorship (IICD) di ajang the 14th IICD Award. pelayanan kesehatan dan manajemen organisasi RS EMC
yang sebelumnya dimiliki EMTEK. Transaksi tersebut Pekayon telah memiliki standar internasional.
sebagai Saham Terbaik 2022 di Industri Kesehatan untuk • Keberhasilan RS EMC Alam Sutera meraih akreditasi oleh
menjadikan Perseroan secara tidak langsung mengelola Joint Commission International (JCI) dan pengakuan bahwa • Penerimaan penghargaan ”Top 50 Perusahaan Publik
kategori Kapitalisasi Pasar di atas Rp500 miliar sampai
RS EMC Tangerang dan RS EMC Sentul, yang masing- mutu pelayanan kesehatan dan manajemen organisasi RS Berkapitalisasi Menengah untuk Praktik Terbaik dalam
dengan Rp10 triliun. Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG)” di ajang
masing dimiliki oleh anak perusahaan EMC. EMC Alam Sutera telah memiliki standar internasional.
• Perubahan nama RS Grha MM2100 selaku unit Rumah • Penerimaan penghargaan dalam acara Indonesia Customer The 14th IICD Award yang diselenggarakan oleh Indonesian
• Perubahan identitas grup rumah sakit yang dikelola Institute for Corporate Directorship (IICD).
Sakit Grha Hospitals yang dimiliki dan dikelola oleh PT Satisfaction Champion in Healthcare Services 2023 yang
Perseroan, termasuk nama dan logo, dari OMNI Hospitals • Penerimaan penghargaan pemenang di ajang Indonesia Digital
Sinar Medika Sejahtera (anak usaha RSGK), menjadi RS diselenggarakan oleh SWA Media Group dengan predikat
menjadi EMC Healthcare, dan penetapan tagline grup Very Good. Customer Engagement Champion in Services Industry 2024 yang
EMC Cibitung. diselenggarakan oleh SWA Media dengan predikat “Very Good”.
rumah sakit yang baru, yaitu “We Care with Passion”.
• Pembaruan akreditasi berstandar internasional dari Joint • The “1st - The Best Indonesia Finance 2023 ” award in the
• Pelaksanaan rangkaian akuisisi atas 613.585.500 saham • Received the “Indonesia Best Companies 2024 in HSE
Commission International (JCI) untuk RS Grha Kedoya. Public Company category, the hospital industry subcategory,
PT Kedoya Adyaraya Tbk (“RSGK”) oleh Perseroan atau Implementation” award at the OHS Champion Award
and the asset value group of IDR1 trillion up to IDR5 trillion
setara 66% dari seluruh saham yang ditempatkan dan event organized by SWA Magazine and SPOT Corporate
• The Company post-RSGK acquisition fulfilled its presented by Economic Review at the Indonesia Finance
disetor penuh. Transaksitersebut menjadikan Perseroan Communications.
Award V-2022.
obligation to hold a Mandatory Tender Offer (MTO) which • The PMTHMETD for the purpose of implementing MESOP for
secara tidak langsung memiliki dan mengelola RS Grha • The “Indonesia Best Company in Health, Safety, and
resulted in the increase in the Company’s ownership the Grant Phase II on 28 March 2024.
Kedoya dan RS Grha MM2100, yang masing-masing Environment (HSE) Implementation 2023 with the Very Good • Received the Champion Award at the 2024 Corporate
stake in RSGK to 79.84%. predicate” award presented by SWA Magazine and SPOT
dimiliki oleh RSGK dan anak perusahaannya. Secretary Champion event organized by SWA Media with a
• The Company’s acquisition of16,396 shares or 28% of Corporate Communications at the K3 Champion Award. “Good” predicate.
• Penyediaan Telemedicine, layanan berobat jarak jauh • “The Champion Corporate Secretary in Compliance” award
issued and fully paid shares of PT Nitrasanata Dharma, • The achievement of RS EMC Tangerang in obtaining hospital
melalui platform video call dan aplikasi pesan, sebagai presented by SWA Media at the Corporate Secretary accreditation from the Joint Commission International (JCI)
the owner and operator of Jakarta Eye Center eye Champion 2023.
solusi di tengah pandemi Covid-19, dan telah menjangkau in which recognized the quality of healthcare services and
hospitals and clinics, previously owned by Keutenberg • The Implementation of Capital Increase Without Pre-Emptive
lebih dari 6.000 pasien di sepanjang tahun 2021. organizational management at RS EMC Tangerang have met
Holdings B.V. Rights (“PMTHMETD”) as part of the Management and international standards.
• EMC’s acqusition of 99.99995% of issued and fully paid Employee Shares Ownership Program (“MESOP Program”) for • EMC Healthcare officially transformed into a digital hospital
• The Company’s acqusition of 1,254,899 shares of PT the Grant Phase I on 31 March 2023. group in line with the successful implementation of the
shares of PT Pakuwon Sentrawisata previously owned by • The promotion of SAME’s listing board since 31 May 2023
Elang Medika Corpora (EMC) or equal to 99.9999% of InterSystems.
PT Pakuwon Jati Tbk. from the Development Board to the Main Board of Indonesia
the issued and fully paid shares previously owned by • TrakCare digital hospital information system across all EMC
• The Top 50 Mid-Cap Public Companies with Best Good Stock Exchange (IDX) as conveyed through the IDX Letter Healthcare hospital units. The implementation and transition
EMTEK. The acquisition positions the Company as an dated 24 May 2023.
Corporate Governance Practices award presented by the process has been carried out in stages since its initial launch at
indirect owner and operator of RS EMC Tangerang and • EMTEK’s acqusition of 64,162,500 of the Company’s shares RS EMC Alam Sutera in 2022 until the final launch at RS EMC
Indonesia Institute for Corporate Directorship (IICD) to representing 0.37% of issued and fully-paid capital in a
RS EMC Sentul, both of which are owned by EMC’s Cibitung on 1 June 2024.
the Company. gradual manner from 3 August 2023 to 9 October 2023,
subsidiaries. • The purchase of 34,234,900 shares of the Company by EMTEK,
• The award presented by IDX Channel to appreciate its bringing EMTEK’s ownership stake in the Company to a total which is equivalent to 0.205% of the total issued and paid-up
• The change of hospital group identity, including the name of 13,343,521,445 shares representing 77.86% of issued and
innovation i.e. the implementation of the Document shares, was completed in stages from 15 February 2024 to 14
and logo, from OMNI Hospitals to EMC Healthcare, and fully paid capital.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Management Information System (DoMInoS), an internal August 2024, thereby increasing EMTEK's ownership of the
the adoption of of a new tagline “We Care with Passion”. • The “Top 50 Mid Capitalization Public Listed Company” Company's shares to 13,440,524,345 shares, representing
information and document management system used by award presented by The Indonesian Institute for Corporate
• The Company’s acquisition of 613,585,500 shares of 78.38% of all issued and paid-up shares of the Company.
employees at the hospitals. Directorship (IICD) at the 14th IICD Award. • The achievement of RS EMC Pekayon in obtaining hospital
PT Kedoya Adyaraya Tbk (“RSGK”) representing 66% of • RS EMC Alam Sutera’s accreditation by Joint Commission
• The 2022 Best Stock in the Health Industry award accreditation from the Joint Commission International (JCI)
issued and fully paid shares. The acquisition positions the International (JCI) which was recognized for the quality of in which recognized the quality of healthcare services and
in the category of Rp500 billion-Rp10 trillion Market
Company as an indirect owner and operator of RS Grha its international-standard health services and organizational organizational management at RS EMC Pekayon have met
Capitalization presented by BeritaSatu Media Holdings management.
Kedoya and RS Grha MM2100 owned by RSGK and its international standards.
to the Company. • Receiving an award with Very Good predicate at the Indonesia • Received the “Top 50 Medium Capitalization Public
subsidiary respectively. Customer Satisfaction Champion in Healthcare Services 2023
• The rebranding of RS Grha MM2100, which is a Grha Companies for Best Practices in the Implementation of Good
• The launch of Telemedicine, a remote healthcare service event organized by SWA Media Group. Corporate Governance (GCG)” award at the 14th IICD Award
Hospitals’ unit owned and operated by RSGK’s subsidiary,
using video call platforms and messaging applications, as event organized by the Indonesian Institute for Corporate
PT Sinar Medika Sejahterainto RS EMC Cibitung.
a solution during the Covid-19 pandemic and had served Directorship (IICD).
• The renewal of international standard accreditation from • Received the Champion Award at the Indonesia Digital
more than 6,000 patients in 2021.
the Joint Commission International (JCI) for RS Grha Customer Engagement Champion in Services Industry 2024
Kedoya. event organized by SWA Media with a “Very Good” predicate.
48 49
Page 27
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Kegiatan Usaha Wilayah Operasional
Business Activities Operational Area
Kegiatan Usaha Sesuai Anggaran Dasar Business Activities in accordance with the Articles Perseroan menjalankan kegiatan usahanya melalui jaringan The Company operates its business through EMC Healthcare
of Association rumah sakit EMC Healthcare, yang terdiri 8 (delapan) rumah sakit hospital network, which manages 8 (eight) private hospitals
swasta yang dimiliki langsung maupun tidak langsung melalui owned directly or indirectly through its subsidiaries at the
Lingkup kegiatan usaha yang dijalankan Perseroan dituangkan The scope of business activities of the Company is outlined in anak perusahaan, dengan sebaran lokasi sebagai berikut: following locations:
dalam ketentuan Pasal 3 Akta No. 5 tanggal 8 Juni 2022, yang the Article 3 of Deed No. 5 dated June 8, 2022, signed before
dibuat di hadapan Aryanti Artisari, S.H., Notaris di Jakarta Selatan, Aryanti Artisari, S.H., a Notary in South Jakarta, and approved
yang telah memperoleh persetujuan Menkumham melalui Surat by Ministry of Law and Human Rights (MOLHR) through a
Alamat Pusat Layanan Unggulan
Keputusan No. AHU-0047073.AH.01.02 Tahun 2022 tertanggal Decree No. AHU-0047073.AH.01 .02 of 2022 dated July 8, Address Centers of Excellence
8 Juli 2022, dan telah diberitahukan kepada dan diterima oleh 2022, and notified to and accepted by MOLHR through (i) Jl. Alam Sutera Boulevard Kav. 25, 1. Cardiovascular Center
Pakulonan, Serpong Utara, Tangerang 2. Orthopedic Center
Menkumham melalui (i) Surat Penerimaan Pemberitahuan Letter of Acceptance of Notification of Amendment of Articles
Selatan, Banten 15325 3. Kawasaki Center
Perubahan Anggaran Dasar No. AHU-AH.01.03-0262325 of Association No. AHU-AH.01.03-0262325 dated July 8, 2022, 4. Neuroscience Center
tertanggal 8 Juli 2022, dan (ii) Surat Penerimaan Pemberitahuan and (ii) Letter of Acceptance of Notification of Amendment of No. Telepon 5. Breast & Oncology Surgery Center
Phone Number 6. Digestive & Bariatric Center
Perubahan Data Perseroan No. AHU-AH.01.09-0030675 Company Data No. AHU-AH.01.09-0030675 dated July 8, 2022,
150 789 7. Hepatobiliary Center
tertanggal 8 Juli 2022, yang ketiganya telah didaftarkan dalam all of which were administered in the Company Register No.
Daftar Perseroan No. AHU-0130200. AH.01.11.TAHUN 2022 AHU-0130200. AH.01.11.TAHUN 2022 dated July 8, 2022. Luas Area Usaha Keanggotaan Asosiasi
Business Area Association Membership
tertanggal 8 Juli 2022. 23.520 m2 1. PERSI Banten
2. ARSSI
RS EMC Alam Sutera Kapasitas Tempat Tidur
Sesuai Anggaran Dasar Perseroan, maksud dan tujuan Perseroan In accordance with the Company's Articles of Association, the Hospital Bed Capacity
saat ini adalah menjalankan usaha di bidang aktivitas kesehatan Company's purpose and objective are to run a human health 201 tempat tidur, sesuai dengan
Tanggal Pendirian Pelaku Usaha Permenkes No. 3 Tahun 2020 untuk
manusia, dengan menjalankan kegiatan usaha utama, yaitu: related business activities, by carrying out the following main Enterprise’s Date of Incorporation rumah sakit tipe B.
business activities: 21 Juli 2005 201 beds, in accordance with the Health
21 July 2005 Minister Regulation No. 3/2020 for type
> Aktivitas Rumah Sakit Swasta; > Private Hospital Activities;
B hospital.
> Aktivitas Praktik Dokter Umum; > General Practitioner Activities; Pelaku Usaha
Enterprise
> Aktivitas Praktik Dokter Spesialis; > Specialist Doctor Practice Activities; Total Kamar Operasi
PT Sarana Meditama International Operating Rooms
> Aktivitas Praktik Dokter Gigi; dan > Dentist Practice Activities; and
4
> Aktivitas Angkutan Khusus Pengangkutan Orang Sakit. > Medical Evacuation.
Selain itu, Perseroan juga menjalankan kegiatan usaha lain untuk In addition, the Company also carries out other business activities
menunjang kegiatan usaha utama, antara lain: to support the main business activities, among others:
Alamat Pusat Layanan Unggulan
> Kegiatan yang menghasilkan peralatan prostetik dan > Activities that produce prosthetic equipment and oral health Address Centers of Excellence
kesehatan gigi dan mulut dan kegiatan tenaga kesehatan and health personnel activities such as midwife, nurse, and Jl. Kalimantan Blok CB-1 Kawasan Indus- 1. Trauma & Orthopedic Center
tri MM2100, Cikarang Barat, Kabupaten 2. Medic Rehabilitation Unit
seperti jasa bidan, perawat, dan fisioterapi; physiotherapy services; Bekasi, Jawa Barat 17530 3. Occupational MCU
> Pembangunan sarana dan prasarana yang menunjang > Construction of facilities and infrastructure that support the
No. Telepon Keanggotaan Asosiasi
kegiatan usaha utama; main business activities; Association Membership
Phone Number
> Pengujian di laboratorium medis dan laboratorium > Testing in medical laboratories and blood testing laboratories 150 789 ARSSI Cabang Purwasukasih
pemeriksaan darah serta pelayanan farmasi; dan and pharmaceutical services; and
Luas Area Usaha
> Kegiatan yang menunjang kebijakan dan program pemerintah di > Activities that support government policies and programs Business Area
bidang kesehatan, termasuk namun tidak terbatas memberikan in the health sector, including but not limited to providing 8.120 m2
pelayanan kesehatan, pendidikan dan pelatihan kesehatan, health services, health education and training, health
RS EMC Cibitung Kapasitas Tempat Tidur
pelayanan jasa konsultasi manajemen kesehatan, perdagangan management consulting services, pharmaceutical and health Hospital Bed Capacity
farmasi dan peralatan kesehatan, pelayanan asuransi kesehatan, equipment trading, health insurance services, community 120 tempat tidur, sesuai dengan Permen-
Tanggal Pendirian Pelaku Usaha kes No. 3 Tahun 2020 untuk rumah sakit
pelayanan gizi masyarakat, pelayanan kebugaran kesehatan, nutrition services, health fitness services, community health Enterprise’s Date of Incorporation tipe C.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
pelayanan jasa jaminan pemeliharaan kesehatan masyarakat care insurance services and other health support services. 10 Agustus 2015 120 beds, in accordance with the Health
10 August 2015 Minister Regulation No. 3/2020 for type
dan pelayanan penunjang kesehatan lainnya.
C hospital.l.
Pelaku Usaha
Enterprise
Kegiatan Usaha pada Tahun Buku Business Activities in the Financial Year PT Sinar Medika Sejahtera
Total Kamar Operasi
Operating Rooms
4
Pada tahun 2024, Perseroan menjalankan kegiatan usaha yang In 2024, the Company carried out business activities in
sesuai dengan lingkup maksud dan tujuan dalam Anggaran Dasar accordance with the purposes and objectives as outlined in the
Perseroan. Kegiatan usaha tersebut dijalankan melalui jaringan Company's Articles of Association. The business activities were
rumah sakit yang berada dalam EMC Healthcare. served through a hospital network managed by EMC Healthcare.
50 51
Page 28
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Alamat Total Kamar Operasi Alamat Pusat Layanan Unggulan
Address Operating Rooms Address Centers of Excellence
Jl. Raya Cikarang Cibarusah No. 1, Cibaru- 3 Jl. Pulomas Barat VI No. 20, Kayu Putih, 1. Cardiovascular Center
sah Selatan, Kabupaten Bekasi, Jawa Barat Pulo Gadung, Jakarta Timur, DKI Jakarta 2. Vascular Center
17530 Pusat Layanan Unggulan 13210 3. Orthopedic Center
Centers of Excellence 4. Neuroscience Center
No. Telepon 1. Cardiovascular Center No. Telepon 5. Urology Center
Phone Number 2. Orthopedic Center Phone Number 6. Oncology Surgery Center
150 789 3. Neuroscience Center 150 789 7. Digestive Center
8. Fertility Center
Luas Area Usaha Keanggotaan Asosiasi Luas Area Usaha
Association Membership 9. Diabetes and Endocrine Connecting
Business Area Business Area Speciality Center
5.025 m2 1. ARSSI Purwasukasih 6.180 m2
RS EMC Cikarang 2. PERSI Jawa Barat
RS EMC Pulomas
Keanggotaan Asosiasi
Kapasitas Tempat Tidur Kapasitas Tempat Tidur Association Membership
Tanggal Pendirian Pelaku Usaha Hospital Bed Capacity Tanggal Pendirian Pelaku Usaha Hospital Bed Capacity
Enterprise’s Date of Incorporation Enterprise’s Date of Incorporation 1. PERSI
200 tempat tidur, sesuai dengan Permen- 200 tempat tidur, sesuai dengan Permen- 2. ARSSI
21 November 2013 kes No. 3 Tahun 2020 untuk rumah sakit 25 Februari 1985 kes No. 3 Tahun 2020 untuk rumah sakit
21 November 2013 tipe B. 25 February 1985 tipe B.
200 beds, in accordance with the Health 200 beds, in accordance with the Health
Pelaku Usaha Pelaku Usaha
Enterprise Minister Regulation No. 3/2020 for type Enterprise Minister Regulation No. 3/2020 for type
PT Sarana Meditama Anugerah B hospital. PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk B hospital.
Total Kamar Operasi
Operating Rooms
3
Alamat Total Kamar Operasi
Address Operating Rooms
Jl. Panjang Arteri No. 26, Kedoya Utara, 4
Kebon Jeruk, Jakarta Barat, DKI Jakarta Alamat Total Kamar Operasi
11520 Pusat Layanan Unggulan Address Operating Rooms
Centers of Excellence Jl. M.H. Thamrin Kav. 57, Sentul City, 4
No. Telepon
1. Trauma and Acute Care Center Bogor, Jawa Barat 16810
2. Stroke Care Center Pusat Layanan Unggulan
Phone Number Centers of Excellence
3. Cardiovascular Care Center No. Telepon
150 789 1. Sport Clinic
4. Advanced Medical Rehabilitation Phone Number
2. Spine Clinic
Luas Area Usaha 150 789 3. Plastic Surgery & Aesthetic Center
Business Area Keanggotaan Asosiasi
Association Membership 4. Pain Management Center
RS EMC Grha Kedoya 13.116 m2 PERSI
Luas Area Usaha
5. Minimally Invasive Neurosurgery
Business Area
25.023 m2 6. Thyroid Clinic
Kapasitas Tempat Tidur
Tanggal Pendirian Pelaku Usaha
Enterprise’s Date of Incorporation
Hospital Bed Capacity RS EMC Sentul Keanggotaan Asosiasi
200 tempat tidur, sesuai dengan Permen- Kapasitas Tempat Tidur
Association Membership
7 November 1991 kes No. 3 Tahun 2020 untuk rumah sakit Hospital Bed Capacity
7 November 1991 Tanggal Pendirian Pelaku Usaha 200 tempat tidur, sesuai dengan Permen- 1. PERSI Jawa Barat
tipe B. 2. ARSSI Bogor Raya
Enterprise’s Date of Incorporation kes No. 3 Tahun 2020 untuk rumah sakit
200 beds, in accordance with the Health
Pelaku Usaha 26 Oktober 2011 tipe B.
Minister Regulation No. 3/2020 for type
Enterprise 26 October 2011 200 beds, in accordance with the Health
B hospital.
PT Kedoya Adyaraya Tbk Minister Regulation No. 3/2020 for type
Pelaku Usaha B hospital.
Enterprise
PT Unggul Pratama Medika
Alamat Total Kamar Operasi
Address Operating Rooms
Jl. Raya Pulo Ribung, Pekayon Jaya, Kota 5
Bekasi, Jawa Barat 17148
Pusat Layanan Unggulan
Centers of Excellence Alamat Total Kamar Operasi
No. Telepon Address Operating Rooms
1. Cardiovascular Center
Phone Number Jl. K.H. Hasyim Ashari No. 24, Buaran 4
2. Orthopedic Center
150 789 3. Neuroscience Center Indah, Tangerang, Banten 15119
Pusat Layanan Unggulan
Luas Area Usaha
4. Digestive Center Centers of Excellence
No. Telepon
Business Area 5. Fertility Center 1. Spine Center
Phone Number
6.128 m2 2. Vascular & Kidney Center
Keanggotaan Asosiasi 150 789 3. Urology Center
RS EMC Pekayon Association Membership 4. Fertility Center
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Kapasitas Tempat Tidur
Hospital Bed Capacity 1. PERSI Jawa Barat Luas Area Usaha
2. ARSSI Kota Bekasi Business Area
Tanggal Pendirian Pelaku Usaha 104 tempat tidur, sesuai dengan Permen- 15.084 m2 Keanggotaan Asosiasi
Enterprise’s Date of Incorporation kes No. 3 Tahun 2020 untuk rumah sakit Association Membership
12 Oktober 2015 tipe C. RS EMC Tangerang 1. PERSI Banten
Kapasitas Tempat Tidur
12 October 2015 104 beds, in accordance with the Health Hospital Bed Capacity 2. ARSSI Tangerang Raya
Minister Regulation No. 3/2020 for type Tanggal Pendirian Pelaku Usaha 205 tempat tidur, sesuai dengan
Pelaku Usaha C hospital. Enterprise’s Date of Incorporation
Enterprise
Permenkes No. 3 Tahun 2020 untuk
22 Agustus 2013 rumah sakit tipe B.
PT Kurnia Sejahtera Utama 22 August 2013 205 beds, in accordance with the Health
Minister Regulation No. 3/2020 for type
Pelaku Usaha B hospital.
Enterprise
PT Utama Pratama Medika
52 53
Page 29
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Struktur Organisasi Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Organizational Structure
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
President Commissioner : Dr. Robert Pakpahan, Ak. Direksi
& Independent Commissioner Board of Directors
Independent Commissioner : Komjen Pol. (Purn.) Drs. Unggung Cahyono
Independent Commissioner : Heru Kristiyana S.H., M.M.
Commissioner : Alexander Tedja
President Director
Jusup Halimi
Komite Audit Komite Nominasi dan Remunerasi
Audit Committee Nomination and Remuneration Committee
Head of Internal Audit Unit Corporate Secretary
Chairman : Dr. Robert Pakpahan, Ak. Chairman : Heru Kristiyana S.H., M.M.
Members : 1. Komjen Pol. (Purn.) Drs. Unggung Cahyono Members : 1. Bambang Syumanjaya Agnes Pricilia Suryanto Rahmiyati Yahya
2. Patricia Marina Sugondo 2. Pieter Andrian
Vice President Director
dr. Juniwati Gunawan, M.M. Medical Director Special Project Director
Finance Director Sales & Marketing Director
dr. Meta Dewi dr. G. A. Kusmiati,
Armen Antonius Djan drg. Nailufar, MARS Thedja, Ph.D MARS, FISQua
Project & Asset Hospital Directors Patient
IT HR
Management 1. dr. Juniwati Gunawan, Experience
Director Director M.M. Administration
Director Director
2. dr. Reni Fitriani Manager
Wildan Arief Bambang 3. dr. Dedy Nugroho,
dr. Devina
drg. Emiliana MARS, Ph.D
Djohanny Syumanjaya Notoatmodjo
Maria Tunardy 4. dr. Julia Sutandar
5. dr. G. A. Kusmiati,
MARS, FISQua
6. dr. Clara Pelita, MARS
Head of Head of Business
VP Finance &
Corporate Performance VP Sales & Head of
Accounting
Procurement Analysis & Marketing Corporate FMS
Operation
Development
drg. Emiliana Dave Tilaar Nita Ramelan
Hans Kurniawan
Maria Tunardy Christian Augusta
Corporate Corporate Corporate IT
Corporate Corporate HR
Medical Business Accounting Corporate Application & Corporate Priority Patient
Asset Operation Corporate
Procurement Development & Financial Legal Development Corporate ICN Services
Controller Medic
Reporting Referral
Dian & Ancillary
Lisma Renny Yudo Praptono Hotlan Siti Indriani Kurnia Agustin
Daniel Jandi Widyaningtyas
Adrianti Silvia Angela Simatupang
Corporate Corporate Corporate Corporate
Corporate IT Corporate Corporate
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Project & Asset General Business Financial System Marketing &
Operation & Performance QRM
Management Procurement Performance & Costing Communication
Infrastructure Management
Analysis &
dr. Agus
Antonius Ditia Budgeting Winanda Patricia
Alfa C. Rampen Meirissa Trisna Heryanto
Hernanda Anindita Winawan Veronica
Digital
Corporate Corporate
Transformation
Digital Compensation
Specialist
Marketing & Benefit
Handoko
Kevin D. Jeny Kusumo
Suwandi
54 55
Page 30
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Manajemen Kami Riwayat Pekerjaan
Employment History
> Komisaris Utama dan Komisaris Independen PT > President
Dosni Roha Indonesia Tbk (2021-2023)
Commissioner and Independent
Commissioner of PT Dosni Roha Indonesia Tbk
Our Management (2021-2023)
> Wakil Ketua Komite Pengawas Perpajakan, > Deputy Chairman of the Tax Supervisory Committee,
Kementerian Keuangan RI (2019-2022) the Ministry of Finance of the Republic of Indonesia
(2019-2022)
> Direktur Jenderal Pajak, Kementerian Keuangan > Director General of Taxes, the Ministry of Finance of
Sepanjang tahun 2024, susunan Direksi maupun Dewan Komisaris Throughout 2024, the compositions of the Company's Board of Republik Indonesia (2017-2019) the Republic of Indonesia (2017-2019)
Perseroan tidak mengalami perubahan, termasuk anggota Directors and Board of Commissioners did not change, including > Direktur Jenderal Pengelolaan Pembiayaan dan > Director General of Finance and Risk Management,
Komisaris Independen Perseroan. Perseroan menegaskan bahwa the members of the Company's Independent Commissioners. Risiko, Kementerian Keuangan Republik Indonesia the Ministry of Finance of the Republic of Indonesia
seluruh anggota Komisaris Independen merupakan individu The Company emphasizes that all members of the Independent (2015-2017) (2015-2017)
profesional yang menjunjung tinggi prinsip integritas dan Commissioners are professional individuals who uphold the > Komisaris Ex-Officio dari Kementerian Keuangan > Ex-Officio Commissioner from the Ministry of
obyektivitas dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. principles of integrity and objectivity in carrying out their duties and Republik Indonesia, Lembaga Penjamin Simpanan Finance of the Republic of Indonesia, Indonesia
(2015-2019) Deposit Insurance Corporation (2015-2019)
Lebih lanjut mengenai independensi anggota Dewan Komisaris responsibilities. Further information on the independence of the
> Board of Director (Representing ASEAN countries) > Board of Director (Representing ASEAN countries)
Perseroan disampaikan pada Bab Tata Kelola Perusahaan dari members of the Company's Board of Commissioners is presented
and Chairman of Audit Committee, Credit Guarantee and Chairman of Audit Committee, Credit Guarantee
Laporan Tahunan 2024 ini. in the Corporate Governance Chapter of this 2024 Annual Report.
and Investment Facility (CGIF), Asian Development and Investment Facility (CGIF), Asian Development
Bank (2014-2016) Bank (2014-2016)
Berikut profil Dewan Komisaris dan Direksi per 31 Desember The following is the profile of the Board of Commissioners and > Board of Trustee Member, Millennium Challenge > Board of Trustee Member, Millennium Challenge
2024: Directors as of 31 December 2024: Account (MCA) Indonesia, (2012-2017) Account (MCA) Indonesia, (2012-2017)
> Direktur Jenderal Pengelolaan Utang, Kementerian > Director General of Debt Management, the Ministry
Dewan Komisaris Keuangan Republik Indonesia (2012-2015) of Finance of the Republic of Indonesia (2012-2015)
Board of Commissioners > Staf Ahli Menteri Keuangan untuk Kebijakan > Expert Staff to the Minister of Finance for Income
Pendapatan, Kementerian Keuangan Republik Policy, the Ministry of Finance of the Republic of
Indonesia (2011-2012) Indonesia (2011-2012)
> Direktur Transformasi Proses Bisnis, Kementerian > Business Process Transformation Director, the
Keuangan Republik Indonesia, Direktorat Jenderal Ministry of Finance of the Republic of Indonesia,
Pajak (2006-2011) Directorate General of Taxes (2006-2011)
> Direktur Sistem dan Potensi Perpajakan, > Taxation System and Potential Director, the Ministry
Kementerian Keuangan Republik Indonesia, of Finance of the Republic of Indonesia, Directorate
Direktorat Jenderal Pajak (2005-2011) General of Taxes (2005-2011)
Rangkap Jabatan > Ketua Komite Audit Perseroan (2020-sekarang)> Chairman of the Company’s Audit Committee
Concurrent Positions (2020-present)
> Komisaris Utama dan Komisaris Independen PT > President Commissioner and Independent
Danareksa (Persero) (2020-sekarang) Commissioner of PT Danareksa (Persero)
(2020-present)
> Komisaris PT Surya Timur Alam Raya Asset > Commissioner PT Surya Timur Alam Raya Asset
Manajemen (2021-sekarang) Manajemen (2021-present)
Pendidikan/Pelatihan > Emtek Executive Forum: ”Shaping a Sustainable > Emtek Executive Forum: “Shaping a Sustainable
DR. Robert Pakpahan, Ak Pada Tahun Buku 2024 Future: Mitigating Climate Risks and Upholding Future: Mitigating Climate Risks and Upholding
Presiden Komisaris dan Komisaris Independen
Education/Trainings Compliance” yang diselenggarakan secara virtual Compliance” held virtually by PT Elang Mahkota
President Commissioner and Independent Commissioner
During 2024 Fiscal oleh PT Elang Mahkota Teknologi Tbk pada tanggal Teknologi Tbk on 12 November 2024.
Year 12 November 2024.
> Emtek Executive Forum: ”Strategic Risk Oversight: > Emtek Executive Forum: “Strategic Risk Oversight:
Dasar Penunjukan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa The Resolution of the Extraordinary General Meeting
From Global Challenges to Financial & DEI From Global Challenges to Financial & DEI Strategy”
Basis of Appointment tanggal 1 Desember 2020, yang dinyatakan kembali of Shareholders dated 1 December 2020, which
Strategy” yang diselenggarakan secara virtual pada which was held virtually on 13 December 2024 by
dalam Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham was restated in the Resolution of the Extraordinary
tanggal 13 Desember 2024 oleh PT Elang Mahkota PT Elang Mahkota Teknologi Tbk.
Luar Biasa tanggal 14 Desember 2022. General Meeting of Shareholders dated 14 December
Teknologi Tbk.
2022.
> ”Two Days Workshop: Expansive Leadership > “Two Days Workshop: Expansive Leadership
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia
Program” yang diselenggarakan pada tanggal Program” held on 5-6 September 2024 by Center
Nationality
5-6 September 2024 oleh Center for Leadership for Leadership Development & Innovation managed
Usia 65 tahun per 31 Desember 2024 65 years old as of 31 December 2024 Development & Innovation dikelola oleh PT by PT Mediatama Sinergi Emas, held at The Stones,
Age Mediatama Sinergi Emas, bertempat di The Stones, Legian, Bali.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Domisili DKI Jakarta, Indonesia DKI Jakarta, Indonesia Legian, Bali.
Domicile Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan dengan afiliasi dari No relationship with affiliates of the Company
Riwayat Pendidikan & > Ahli Tata Kelola Risiko Terintegrasi (CRGP/ > Certified Risk Governance Professional (CRGP), Affiliate Relation Perseroan atau afiliasi dari anggota Dewan Komisaris or affiliates of other members of the Board of
Sertifikasi Certified Risk Governance Professional), Risk Management, certified by the Risk lain, anggota Direksi, dan/atau Pemegang Saham Commissioners, members of the Board of Directors,
Educational Manajemen Risiko, yang disertifikasi oleh Management Professional Certification Institute Pengendali Perseroan. and/or the Controlling Shareholder of the Company.
Background & Lembaga Sertifikasi Profesi Manajemen Risiko on behalf of the Indonesian National Professional
Certification atas nama Badan Nasional Sertifikasi Profesi Certification Agency (2024)
Indonesia (2024)
> PhD di bidang Ekonomi, Jurusan Keuangan Publik, > PhD in Economics, Public Finance, International
Internasional & Ekonomi Moneter, University of & Monetary Economics, University of North
North Carolina, Chapel Hill, USA (1998) Carolina at Chapel Hill, USA (1998)
> Sarjana Akuntansi, Sekolah Tinggi Akuntansi > Bachelor of Accounting, Indonesian State College
Negara, Indonesia (1987) of Accountancy, Indonesia (1987)
56 57
Page 31
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
> Danded Gegana D Men II Korbrimob Polri (1998) > Danded Gegana D Men II Korbrimob Polri (1998)
> Pamen Mabes Polri (1997) > Pamen Mabes Polri (1997)
> Wadan Den Gegana Korbrimob Polri (1996) > Wadan Den Gegana Korbrimob Polri (1996)
> Wadansat Brimob Pusbrimob Ditsamapta > Wadansat Brimob Pusbrimob Ditsamapta
Babinkam Polri (1995) Babinkam Polri (1995)
> Dansubden Gegana Pusbrimob Ditsamapta > Dansubden Gegana Pusbrimob Ditsamapta
Babinkam Polri (1992) Babinkam Polri (1992)
> Danki 5126 Brimob Polda Jatim (1989) > Danki 5126 Brimob Polda Jatim (1989)
> Wadanki 5111 Brimob Polda Jatim (1987) > Wadanki 5111 Brimob Polda Jatim (1987)
> Danton K1 5111 Brimob Polda Jatim (1985) > Danton K1 5111 Brimob Polda Jatim (1985)
Rangkap Jabatan Anggota Komite Audit Perseroan (2020 – sekarang) Member of the Company’s Audit Committee
Concurrent Positions (2020-present)
Komjen Pol. (Purn.) Drs. Unggung Cahyono Pendidikan/Pelatihan Emtek Executive Forum: ”Shaping a Sustainable Emtek Executive Forum: “Shaping a Sustainable
Komisaris Independen Pada Tahun Buku 2024 Future: Mitigating Climate Risks and Upholding Future: Mitigating Climate Risks and Upholding
Independent Commissioner Education/Trainings Compliance” yang diselenggarakan secara virtual Compliance” held virtually by PT Elang Mahkota
During 2024 Fiscal oleh PT Elang Mahkota Teknologi Tbk pada tanggal Teknologi Tbk on November 12, 2024.
Year 12 November 2024.
Dasar Penunjukan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa The Resolution of the Extraordinary General Meeting
Basis of Appointment tanggal 1 Desember 2020, yang dinyatakan kembali of Shareholders dated 1 December 2020, which Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan dengan afiliasi dari No relationship with affiliates of the Company
dalam Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham was restated in the Resolution of the Extraordinary Affiliate Relation Perseroan atau afiliasi dari anggota Dewan Komisaris or affiliates of other members of the Board of
Luar Biasa tanggal 14 Desember 2022. General Meeting of Shareholders dated 14 December lain, anggota Direksi, dan/atau Pemegang Saham Commissioners, members of the Board of Directors,
2022. Pengendali Perseroan. and/or the Controlling Shareholder of the Company.
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia
Nationality
Usia 63 tahun per 31 Desember 2024 63 years old as of 31 December 2024
Age
Domisili DKI Jakarta, Indonesia DKI Jakarta, Indonesia
Domicile
Riwayat Pendidikan & > Sekolah Staf dan Pimpinan Administrasi Tingkat > High Level Administrative Staff and Leadership
Sertifikasi Tinggi (2007) School (2007)
Educational > Sekolah Staf dan Pemimpin Tinggi Polri (Sespim) > National Police High Level Staff and Leadership
Background & (1998) School (1998)
Certification > Perguruan Tinggi Ilmu Kepolisian (PTIK) (1992) > Institute of Police Science (1992)
> Akademi Kepolisian (Akpol) (1985) > Police Academy (1985)
Riwayat Pekerjaan > Kabaintelkam Polri (2019) > Kabaintelkam Polri (2019)
Employment History > Kalemdiklat Polri (2017) > Kalemdiklat Polri (2017)
> Aslog Kapolri (2017) > Aslog Kapolri (2017)
> Asops Kapolri (2015) > Asops Kapolri (2015)
> Kapolda Metro Jaya (2014) > Kapolda Metro Jaya (2014)
> Kapolda Jatim (2013) > Kapolda Jatim (2013)
> Kakor Brimob Polri (2012) > Kakor Brimob Polri (2012)
> Kapolda Kalbar (2011) > Kapolda Kalbar (2011)
> Wakapolda Papua (2010) > Wakapolda Papua (2010)
> Karo Ops Polda Metro Jaya (2010) > Karo Ops Polda Metro Jaya (2010)
> Kabag Jianling Rojianstra Sdeops Polri (2010) > Kabag Jianling Rojianstra Sdeops Polri (2010)
> Kapolwil Bogor Polda Jabar (2010) > Kapolwil Bogor Polda Jabar (2010)
> Kasat Brimob Polda Jabar (2009) > Kasat Brimob Polda Jabar (2009)
> Kabag Ops Korbrimob Polri (2008) > Kabag Ops Korbrimob Polri (2008)
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
> Kapuslat Korbrimob Polri (2006) > Kapuslat Korbrimob Polri (2006)
> Dir Samapta Polda Maluku (2005) > Dir Samapta Polda Maluku (2005) Kiri - Kanan: Bapak Alexander Tedja selaku Komisaris SAME dan Bapak Jusup Halimi selaku Presiden Direktur SAME.
Left - Right: Mr. Alexander Tedja as Commissioner of SAME and Mr. Jusup Halimi as President Director of SAME.
> Kapolres Sidoarjo Polda Jatim (2005) > Kapolres Sidoarjo Polda Jatim (2005)
> Kapolres Malang Polda Jatim (2002) > Kapolres Malang Polda Jatim (2002)
> Kapolres Poso Polda Sulteng (2001) > Kapolres Poso Polda Sulteng (2001)
> Dansat Brimob Polda Kalbar (1999) > Dansat Brimob Polda Kalbar (1999)
58 59
Page 32
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Heru Kristiyana, S.H., M.M. Alexander Tedja
Komisaris Independen Komisaris
Independent Commissioner Commissioner
Dasar Penunjukan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar The Resolution of the Extraordinary General Meeting Dasar Penunjukan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar The Resolution of the Extraordinary General Meeting
Basis of Appointment Biasa tanggal 14 Desember 2022 of Shareholders dated 14 December 2022 Basis of Appointment Biasa tanggal 14 Desember 2022. of Shareholders dated 14 December 2022.
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia Nationality
Nationality Usia 79 tahun per 31 Desember 2024 79 years old as of 31 December 2024
Usia 68 tahun per 31 Desember 2024 68 years old as of 31 December 2024 Age
Age Domisili DKI Jakarta, Indonesia DKI Jakarta, Indonesia
Domisili DKI Jakarta, Indonesia DKI Jakarta, Indonesia Domicile
Domicile Riwayat Pendidikan & - -
Riwayat Pendidikan & > Magister Manajemen, Sekolah Tinggi Ilmu > Master of Management, IPWI Institute of Sertifikasi
Sertifikasi Ekonomi (STIE) IPWI (2000) Economic Science (2000) Educational
Educational > Sarjana Hukum, Fakultas Hukum Universitas > Bachelor of Law, Faculty of Law, Diponegoro Background &
Background & Diponegoro (1981) University (1981) Certification
Certification Riwayat Pekerjaan > Presiden Komisaris PT Pakuwon Jati Tbk (1998 – > President Commissioner of PT Pakuwon Jati Tbk
Riwayat Pekerjaan > Anggota Dewan Komisioner Otoritas Jasa > Financial Services Authority Board of Employment History 2022) (1998-2022)
Employment History Keuangan (2017-2022) Commissioners Member (2017-2022) > Presiden Direktur PT Pakuwon Jati Tbk (1989- > President Director of PT Pakuwon Jati Tbk (1989-
> Deputi Komisioner Pengawas Perbankan IV, > 4th Deputy Commissioner for Banking Supervision, 1998) 1998)
Otoritas Jasa Keuangan (2013-2016) Financial Services Authority (2013-2016)
> Direktur Eksekutif Departemen Pengawasan > Executive Director of Banking Supervision Rangkap Jabatan > Pendiri PT Pan Asiatic Film (1991-sekarang) > Founder of PT Pan Asiatic Film (1991-present)
Bank 3, Bank Indonesia (2011-2013) Department, Bank Indonesia (2011-2013) Concurrent Positions > Pendiri Pakuwon Group (1982-sekarang) > Founder of Pakuwon Group (1982-present)
Rangkap Jabatan > Komisaris Independen PT Bank Mandiri (Persero) > Independent Commissioner of PT Bank Mandiri > Pendiri PT Menara Mitra Cinema Corp > Founder of PT Menara Mitra Cinema Corp
Concurrent Positions Tbk (2023-sekarang) (Persero) Tbk (2023-present) (1977-sekarang) (1977-present)
> Direktur Utama Lembaga Pengembangan > President Director of Lembaga Pengembangan > Pendiri PT ISAE Film (1972-sekarang) > Founder of PT ISAE Film (1972-present)
Perbankan Indonesia (LPPI) (2023-sekarang) Perbankan Indonesia (LPPI) (2023-present) Pendidikan/Pelatihan > ”Exclusive Discussion on Decoding Family Wealth > Exclusive Discussion on Decoding Family Wealth
> Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi > Member of Nomination and Remuneration Pada Tahun Buku 2024 and Business Succession in Indonesia” yang and Business Succession in Indonesia” organized
Perseroan (2022-sekarang) Committee of the Company (2022-present) Education/Trainings diselenggarakan oleh Hiswara Bunjamin & Tanjung by Hiswara Bunjamin & Tanjung (in association
Pendidikan/Pelatihan > Emtek Executive Forum: ”Strategic Risk > Emtek Executive Forum: “Strategic Risk During 2024 Fiscal (in association with Herbert Smith Freehills) dan with Herbert Smith Freehills) and A.D. Financial
Pada Tahun Buku 2024 Oversight: From Global Challenges to Financial & Oversight: From Global Challenges to Financial Year A.D. Financial Group pada tanggal 24 September Group on September 24, 2024, at Tower I,
Education/Trainings DEI Strategy” yang diselenggarakan secara virtual & DEI Strategy” held virtually on December 13, 2024, bertempat di Tower I, Sudirman, Jakarta. Sudirman, Jakarta.
During 2024 Fiscal pada tanggal 13 Desember 2024 oleh PT Elang 2024 by PT Elang Mahkota Teknologi Tbk. > Emtek Executive Forum: ”Shaping a Sustainable > Emtek Executive Forum: “Shaping a Sustainable
Year Mahkota Teknologi Tbk. Future: Mitigating Climate Risks and Upholding Future: Mitigating Climate Risks and Upholding
> ISACA 2024 Europe Conference yang > ISACA 2024 Europe Conference organized Compliance” yang diselenggarakan secara virtual Compliance” organized virtually by PT Elang
diselenggarakan oleh Information Systems Audit by Information Systems Audit and Control oleh PT Elang Mahkota Teknologi Tbk pada Mahkota Teknologi Tbk on November 12, 2024.
and Control Association (ISACA) International Association (ISACA) International on 23-25 tanggal 12 November 2024.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
pada tanggal 23-25 Oktober 2024 di Dublin, October 2024 in Dublin, Ireland. > Emtek Executive Forum: ”Strategic Risk > Emtek Executive Forum: “Strategic Risk
Irlandia. Oversight: From Global Challenges to Financial & Oversight: From Global Challenges to Financial
> Workshop dan Seminar Manajemen Risiko yang > Risk Management Workshop and Seminar DEI Strategy” yang diselenggarakan secara virtual & DEI Strategy” held virtually on December 13,
diselenggarakan oleh Mandiri University pada organized by Mandiri University in November pada tanggal 13 Desember 2024 oleh PT Elang 2024 by PT Elang Mahkota Teknologi Tbk.
November 2024 di Mandiri Club, Jakarta. 2024 at Mandiri Club, Jakarta. Mahkota Teknologi Tbk.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan dengan afiliasi dari No relationship with affiliates of the Company Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan dengan afiliasi dari No relationship with affiliates of the Company
Affiliate Relation Perseroan atau afiliasi dari anggota Dewan Komisaris or affiliates of other members of the Board of Affiliate Relation Perseroan atau afiliasi dari anggota Dewan Komisaris or affiliates of other members of the Board of
lain, anggota Direksi, dan/atau Pemegang Saham Commissioners, members of the Board of Directors, lain, anggota Direksi, dan/atau Pemegang Saham Commissioners, members of the Board of Directors,
Pengendali Perseroan. and/or the Controlling Shareholder of the Company. Pengendali Perseroan. and/or the Controlling Shareholder of the Company
60 61
Page 33
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Direksi
Board of Directors
Pendidikan/Pelatihan > HSBC Healthcare Forum 2024: ”Empowering > HSBC Healthcare Forum 2024: “Empowering
Pada Tahun Buku 2024 Indonesia’s 2045 Golden Vision With Healthcare Indonesia’s 2045 Golden Vision With Healthcare
Education/Trainings Transformation” yang diselenggarakan oleh PT Transformation” organized by PT Bank HSBC
During 2024 Fiscal Bank HSBC Indonesia pada tanggal 6 Juni 2024 di Indonesia on June 6, 2024 at The Ritz-Carlton,
Year The Ritz-Carlton, Pacific Place, Jakarta. Pacific Place, Jakarta.
> Asia Executive Summit 2024 yang diselenggarakan > Asia Executive Summit 2024 organized by
oleh Intuitive pada tanggal 8 Juni 2024. Intuitive on June 8, 2024.
> PwC Event: ”The Impact of Omnibus Health Law > PwC Event: “The Impact of Omnibus Health Law
in Healthcare Sector” yang diselenggarakan oleh in Healthcare Sector” organized by PwC Indonesia
PwC Indonesia pada tanggal 12 Juni 2024 di World on 12 June 2024 at World Trade Center, Jakarta.
Trade Center, Jakarta.
> Seminar dan Workhop Nasional: “Fostering > National Seminar and Workhop: “Fostering
Innovative Challenges and Professional Innovative Challenges and Professional
Development in Hospital: a Modern Perspective” Development in Hospital: a Modern Perspective”
Jusup Halimi yang diselenggarakan oleh Perhimpunan Rumah organized by Perhimpunan Rumah Sakit Seluruh
Presiden Direktur Sakit Seluruh Indonesia (PERSI) pada tanggal 20 Indonesia (PERSI) on 20 June 2024 at Jakarta
President Director Juni 2024 di Jakarta Convention Center. Convention Center.
> Emtek Executive Forum: ”ESG Training – > Emtek Executive Forum: “ESG Training -
Sustainability, Due Diligence, and Impacts” yang Sustainability, Due Diligence, and Impacts”
Dasar Penunjukan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa The Resolution of the Extraordinary General Meeting diselenggarakan secara virtual oleh PT Elang organized virtually by PT Elang Mahkota Teknologi
Basis of Appointment tanggal 1 Desember 2020, yang dinyatakan kembali of Shareholders dated 1 December 2020, which Mahkota Teknologi Tbk pada tanggal 27 Juni 2024. Tbk on June 27, 2024.
dalam Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham was restated in the Resolution of the Extraordinary > Seminar Nasional XI & Healthcare Expo IX ARSSI: > ARSSI XI National Seminar & Healthcare Expo
Luar Biasa tanggal 14 Desember 2022. General Meeting of Shareholders dated 14 December ”Strategi Penguatan Digitalisasi Green Hospital IX: “Strategy for Strengthening Green Hospital
2022. Berbasis Kearifan Lokal” yang diselenggarakan oleh Digitalization Based on Local Wisdom” organized
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia Asosiasi Rumah Sakit Swasta Indonesia (ARSSI) by the Indonesian Private Hospital Association
Nationality bekerjasama dengan LKP Hermina Learning Centre (ARSSI) in collaboration with LKP Hermina
Usia 65 tahun per 31 Desember 2024 65 years old as of 31 December 2024 (HLC) pada tanggal 12 Juli 2024, bertempat di The Learning Centre (HLC) on July 12, 2024, at The
Age Ritz-Carlton, Pacific Place, Jakarta. Ritz-Carlton, Pacific Place, Jakarta.
Domisili DKI Jakarta, Indonesia DKI Jakarta, Indonesia > The InterSystems Asia Healthcare Summit > The InterSystems Asia Healthcare Summit 2024
Domicile 2024 yang diselenggarakan secara virtual oleh organized virtually by InterSystems on August 21-
Riwayat Pendidikan & > Master of Business Administration, Saint Louis > Master of Business Administration, Saint Louis InterSystems pada tanggal 21-22 Agustus 2024. 22, 2024.
Sertifikasi University (1986) University (1986) > Emtek Executive Forum: ”Shaping a Sustainable > Emtek Executive Forum: “Shaping a Sustainable
Educational > Sarjana Ekonomi, Universitas Katolik Parahyangan > Bachelor of Economics, Parahyangan Catholic Future: Mitigating Climate Risks and Upholding Future: Mitigating Climate Risks and Upholding
Background & (1983) University (1983) Compliance” yang diselenggarakan secara virtual Compliance” organized virtually by PT Elang
Certification oleh PT Elang Mahkota Teknologi Tbk pada tanggal Mahkota Teknologi Tbk on November 12, 2024.
12 November 2024.
Riwayat Pekerjaan > Presiden Direktur PT Elang Medika Corpora (2018- > President Director of PT Elang Medika Corpora
> Emtek Executive Forum: ”Strategic Risk Oversight: > Emtek Executive Forum: “Strategic Risk
Employment History 2021) (2018-2021)
From Global Challenges to Financial & DEI Oversight: From Global Challenges to Financial
> Presiden Direktur PT Farpoint Realty Indonesia > President Director of PT Farpoint Realty Indonesia
Strategy” yang diselenggarakan secara virtual pada & DEI Strategy” held virtually on December 13,
(2014-2018) (2014-2018)
tanggal 13 Desember 2024 oleh PT Elang Mahkota 2024 by PT Elang Mahkota Teknologi Tbk.
> Presiden Direktur Ramsay Sime Darby Health Care > President Director of Ramsay Sime Darby Health
Teknologi Tbk.
Indonesia (2002-2014) Care Indonesia (2002-2014)
> Presiden Direktur PT Khasanah Timur Indonesia > President Director of PT Khasanah Timur Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan dengan afiliasi dari No relationship with affiliates of the Company
(1999-2002) Indonesia (1999-2002) Affiliate Relation Perseroan atau afiliasi dari anggota Dewan Komisaris or affiliates of other members of the Board of
lain, anggota Direksi, dan/atau Pemegang Saham Commissioners, members of the Board of Directors,
Rangkap Jabatan > Komisaris Utama PT Kedoya Adyaraya Tbk > President Commissioner of PT Kedoya Adyaraya
Pengendali Perseroan. and/or the Controlling Shareholder of the Company.
Concurrent Positions (2022-sekarang) Tbk (2022-present)
> Komisaris PT Nitrasanata Dharma (2022-sekarang) > Commissioner of PT Nitrasanata Dharma
> Presiden Komisaris PT Elang Medika Corpora (2022-present)
(2021-sekarang) > President Commissioner of PT Elang Medika
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Corpora (2021-present)
Pendidikan/Pelatihan > Annual Strategic Meeting EMC Healthcare 2024 > Annual Strategic Meeting EMC Healthcare 2024
Pada Tahun Buku 2024 yang diselenggarakan oleh PT Sarana Meditama organized by PT Sarana Meditama Metropolitan
Education/Trainings Metropolitan Tbk pada tanggal 1-3 Februari 2024 Tbk on 1-3 February 2024 at Tentrem Hotel,
During 2024 Fiscal di Hotel Tentrem, Yogyakarta. Yogyakarta.
Year > KING’S x EMC Healthcare Academic Collaboration: > KING’S x EMC Healthcare Academic
Symposium & Workshop yang diselenggarakan Collaboration: Symposium & Workshop organized
oleh KING’S College London, EMC Healthcare, by KING’S College London, EMC Healthcare,
King’s College Hospital NHS Foundation Trust, King’s College Hospital NHS Foundation Trust,
dan EUROPAR (Parkinson’s Clinical Study Group and EUROPAR (Parkinson’s Clinical Study Group
throughout Europe) pada tanggal 22-24 April 2024 throughout Europe) on 22-24 April 2024 at EMC
di RS EMC Alam Sutera. Alam Sutera Hospital.
62 63
Page 34
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Pendidikan/Pelatihan > WHO Consultation: ”A Scientific Framework for > WHO Consultation: ”A Scientific Framework for
Pada Tahun Buku 2024 Epidemic and Pandemic Research Preparedness” Epidemic and Pandemic Research Preparedness”
Education/Trainings yang diselenggarakan secara virtual oleh Word yang diselenggarakan secara virtual oleh Word
During 2024 Fiscal Health Organization - R&D Blueprint pada tanggal Health Organization - R&D Blueprint pada tanggal
Year 9 Januari 2024. 9 Januari 2024.
> Annual Strategic Meeting EMC Healthcare 2024 > Annual Strategic Meeting EMC Healthcare 2024
yang diselenggarakan oleh PT Sarana Meditama organized by PT Sarana Meditama Metropolitan
Metropolitan Tbk pada tanggal 1-3 Februari 2024 di Tbk on 1-3 February 2024 at Tentrem Hotel,
Hotel Tentrem, Yogyakarta. Yogyakarta.
> KING'S x EMC Healthcare Academic Collaboration: > KING'S x EMC Healthcare Academic Collaboration:
Symposium & Workshop yang diselenggarakan Symposium & Workshop organized by KING'S
oleh KING'S College London, EMC Healthcare, College London, EMC Healthcare, King's College
King's College Hospital NHS Foundation Trust, Hospital NHS Foundation Trust, and EUROPAR
dan EUROPAR (Parkinson's Clinical Study Group (Parkinson's Clinical Study Group throughout
dr. Juniwati Gunawan, M.M. throughout Europe) pada tanggal 22-24 April 2024 Europe) on 22-24 April 2024 at EMC Alam Sutera
Wakil Presiden Direktur di RS EMC Alam Sutera. Hospital.
Vice President Director
> Emtek Executive Forum: ”ESG Training – > Emtek Executive Forum: “ESG Training -
Sustainability, Due Diligence, and Impacts” yang Sustainability, Due Diligence, and Impacts” held
Dasar Penunjukan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa The Resolution of the Extraordinary General Meeting diselenggarakan secara virtual oleh PT Elang virtually by PT Elang Mahkota Teknologi Tbk on 27
Basis of Appointment tanggal 1 Desember 2020, yang dinyatakan kembali of Shareholders dated 1 December 2020, which Mahkota Teknologi Tbk pada tanggal 27 Juni 2024. June 2024.
dalam Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham was restated in the Resolution of the Extraordinary > Seminar and Focus Group Discussion Scientific > Seminar and Focus Group Discussion Scientific
Luar Biasa tanggal 14 Desember 2022. General Meeting of Shareholders dated 14 December Cooperation in Liver Research between Indonesia Cooperation in Liver Research between Indonesia
2022. and Italy yang diselenggarakan oleh Badan Riset dan and Italy organized by the National Research and
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia Inovasi Nasional, Ambasciata d’Italia Jakarta, dan Innovation Agency, Ambasciata d’Italia Jakarta, and
Nationality Fondazione Italiana Fegato ONLUS pada tanggal 10 Fondazione Italiana Fegato ONLUS on 10 July 2024
Usia 62 tahun per 31 Desember 2024 62 years old as of 31 December 2024 Juli 2024 di Pusat Riset Biologi Molekuler Eijkman, at the Eijkman Molecular Biology Research Center,
Age Jakarta. Jakarta.
Domisili DKI Jakarta, Indonesia DKI Jakarta, Indonesia > The InterSystems Asia Healthcare Summit 2024 > The InterSystems Asia Healthcare Summit 2024
Domicile yang diselenggarakan oleh InterSystems pada organized by InterSystems on 21-22 August 2024
tanggal 21-22 Agustus 2024 di Grand Hyatt Jakarta. at Grand Hyatt Jakarta.
Riwayat Pendidikan & > Magister Manajemen, Universitas Katolik Atma > Master of Management, Atma Jaya Catholic
> Simposium ”The 16th Asia and Oceania Congress > The 16th Asia and Oceania Congress of Nuclear
Sertifikasi Jaya (1996) University (1996)
of Nuclear Medicine and Biology (AOCNMB)” yang Medicine and Biology (AOCNMB) symposium
Educational > Sarjana Kedokteran, Fakultas Kedokteran, > Bachelor of Medicine, University of Indonesia
diselenggarakan oleh Perhimpunan Kedokteran organized by the Indonesian Society of
Background & Universitas Indonesia (1987) (1987)
Nuklir dan Teranostik Molekuler Indonesia Nuclear Medicine and Molecular Theranostics
Certification
(PKNTMI) dan International Symposium on (PKNTMI) and the International Symposium on
Riwayat Pekerjaan > Direktur PT Kedoya Adyaraya Tbk (2022-2024) > Director of PT Kedoya Adyaraya Tbk (2022-2024)
Radiopharmaceutical Therapy (ISRT-2024) pada Radiopharmaceutical Therapy (ISRT-2024) on 5-7
Employment History > Presiden Direktur PT Affinity Health Indonesia > President Director of PT Affinity Health Indonesia
tanggal 5-7 September 2024 di Bali. September 2024 in Bali.
(2014-2020) (2014-2020)
> Hospital Management Asia 2024: ”Keeping Pace > Hospital Management Asia 2024: “Keeping Pace
> Direktur RS Premier Bintaro (1998-2020) > Director of Premier Hospital Bintaro (1998-2020)
With Healthcare Challenges” yang diselenggarakan With Healthcare Challenges” organized by ARSSI on
> Direktur RS Mitra Keluarga Jatinegara (1996- > Director of Mitra Keluarga Hospital Jatinegara
oleh ARSSI pada tanggal 28-30 Agustus 2024 di Bali 28-30 August 2024 at Bali Nusa Dua Convention
1998) (1996-1998)
Nusa Dua Convention Center. Center.
> Direktur RS Mitra Keluarga Bekasi (1993-1996) > Director of Mitra Keluarga Hospital Bekasi (1993-
> Emtek Executive Forum: ”Shaping a Sustainable > Emtek Executive Forum: “Shaping a Sustainable
> Manajer RS Mitra Keluarga Jatinegara (1988- 1996)
Future: Mitigating Climate Risks and Upholding Future: Mitigating Climate Risks and Upholding
1993) > Manager of Mitra Keluarga Hospital Jatinegara
Compliance” yang diselenggarakan secara virtual Compliance” organized virtually by PT Elang
(1988-1993)
oleh PT Elang Mahkota Teknologi Tbk pada tanggal Mahkota Teknologi Tbk on 12 November 2024.
Rangkap Jabatan > Direktur Utama PT Kedoya Adyaraya Tbk > Director of PT Kedoya Adyaraya Tbk
12 November 2024.
Concurrent Positions (2024-sekarang) (2024-present)
> Seminar ”Executive Meeting Principles & Guidelines > Seminar “Executive Meeting Principles & Guidelines
> Presiden Direktur PT Elang Medika Corpora > President Director of PT Elang Medika Corpora
for Governance in Hospitals Technical Know How for Governance in Hospitals Technical Know How
(2021-sekarang) (2021-present)
& Oncology System” yang diselenggarakan oleh & Oncology System” organized by the Ministry
Kementerian Kesehatan pada tanggal 13 November of Health on 13 November 2024 at The Westin,
2024 di The Westin, Jakarta. Jakarta.
> Emtek Executive Forum: ”Strategic Risk Oversight: > Emtek Executive Forum: “Strategic Risk Oversight:
From Global Challenges to Financial & DEI Strategy” From Global Challenges to Financial & DEI Strategy”
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
yang diselenggarakan secara virtual pada tanggal 13 held virtually on 13 December 2024 by PT Elang
Desember 2024 oleh PT Elang Mahkota Teknologi Mahkota Teknologi Tbk.
Tbk.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Direksi, She has no affiliation with the members of the
Affiliate Relation anggota Dewan Komisaris, lainnya maupun Board of Directors, other members of Board of
pemegang saham pengendali Perseroan. Commissioners, or the controlling shareholders of
the Company.
64 65
Page 35
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Pendidikan/Pelatihan > WHO Consultation: ”A Scientific Framework for > WHO Consultation: “A Scientific Framework for
Pada Tahun Buku 2024 Epidemic and Pandemic Research Preparedness” Epidemic and Pandemic Research Preparedness”
Education/Trainings yang diselenggarakan secara virtual oleh Word organized virtually by Word Health Organization
During 2024 Fiscal Health Organization - R&D Blueprint pada tanggal - R&D Blueprint on 9 January 2024.
Year 9 Januari 2024.
> Annual Strategic Meeting EMC Healthcare 2024 > Annual Strategic Meeting EMC Healthcare 2024
yang diselenggarakan oleh PT Sarana Meditama organized by PT Sarana Meditama Metropolitan
Metropolitan Tbk pada tanggal 1-3 Februari 2024 Tbk on 1-3 February 2024 at Tentrem Hotel,
di Hotel Tentrem, Yogyakarta. Yogyakarta.
> KING'S x EMC Healthcare Academic Collaboration: > KING'S x EMC Healthcare Academic
Symposium & Workshop yang diselenggarakan Collaboration: Symposium & Workshop organized
oleh KING'S College London, EMC Healthcare, by KING'S College London, EMC Healthcare,
King's College Hospital NHS Foundation Trust, King's College Hospital NHS Foundation Trust,
dan EUROPAR (Parkinson's Clinical Study Group and EUROPAR (Parkinson's Clinical Study Group
dr. Meta Dewi Thedja, Ph.D. throughout Europe) pada tanggal 22-24 April 2024 throughout Europe) on 22-24 April 2024 at EMC
Direktur Medis di RS EMC Alam Sutera. Alam Sutera Hospital.
Medical Director
> Emtek Executive Forum: ”ESG Training – > Emtek Executive Forum: “ESG Training -
Sustainability, Due Diligence, and Impacts” yang Sustainability, Due Diligence, and Impacts” held
diselenggarakan secara virtual oleh PT Elang virtually by PT Elang Mahkota Teknologi Tbk on
Mahkota Teknologi Tbk pada tanggal 27 Juni 2024. 27 June 2024.
Dasar Penunjukan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa The Resolution of the Extraordinary General Meeting
> Seminar and Focus Group Discussion Scientific > Seminar and Focus Group Discussion Scientific
Basis of Appointment tanggal 1 Desember 2020, yang dinyatakan kembali of Shareholders dated 1 December 2020, which
Cooperation in Liver Research between Indonesia Cooperation in Liver Research between Indonesia
dalam Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham was restated in the Resolution of the Extraordinary
and Italy yang diselenggarakan oleh Badan and Italy organized by the National Research and
Luar Biasa tanggal 14 Desember 2022. General Meeting of Shareholders dated 14 December
Riset dan Inovasi Nasional, Ambasciata d’Italia Innovation Agency, Ambasciata d’Italia Jakarta,
2022.
Jakarta, dan Fondazione Italiana Fegato ONLUS and Fondazione Italiana Fegato ONLUS on 10 July
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia pada tanggal 10 Juli 2024 di Pusat Riset Biologi 2024 at the Eijkman Molecular Biology Research
Nationality Molekuler Eijkman, Jakarta. Center, Jakarta.
Usia 62 tahun per 31 Desember 2024 62 years old as of 31 December 2024 > The InterSystems Asia Healthcare Summit 2024 > The InterSystems Asia Healthcare Summit 2024
Age yang diselenggarakan oleh InterSystems pada organized by InterSystems on 21-22 August 2024
Domisili DKI Jakarta, Indonesia DKI Jakarta, Indonesia tanggal 21-22 Agustus 2024 di Grand Hyatt Jakarta. at Grand Hyatt Jakarta.
Domicile > Simposium ”The 16th Asia and Oceania Congress > The 16th Asia and Oceania Congress of Nuclear
Riwayat Pendidikan & > Doctor of Philosophy (Ph.D.), University Medical > Doctor of Philosophy (Ph.D.), University Medical of Nuclear Medicine and Biology (AOCNMB)” yang Medicine and Biology (AOCNMB) symposium
Sertifikasi Center (UMC), Utrecht, the Netherlands (2012) Center (UMC), Utrecht, The Netherlands (2012) diselenggarakan oleh Perhimpunan Kedokteran organized by the Indonesian Society of
Educational > Magister Ilmu Biomedik, Jurusan Imunologi, Ilmu > Master of Biomedical Science in Immunology, Nuklir dan Teranostik Molekuler Indonesia Nuclear Medicine and Molecular Theranostics
Background & Biomedik, Universitas Indonesia (1999-2002) University of Indonesia (1999-2022) (PKNTMI) dan International Symposium on (PKNTMI) and the International Symposium on
Certification > Sarjana Kedokteran, Fakultas Kedokteran, > Bachelor of Medicine, Faculty of Medicine, Radiopharmaceutical Therapy (ISRT-2024) pada Radiopharmaceutical Therapy (ISRT-2024) on 5-7
Universitas Tarumanagara (1981-1989) Tarumanagara University (1981-1989) tanggal 5-7 September 2024 di Bali. September 2024 in Bali.The InterSystems Asia
Riwayat Pekerjaan > Direktur Rumah Sakit, Eka Hospital BSD (2019- > Hospital Director of Eka Hospital BSD (2019- Healthcare Summit 2024 organized virtually by
Employment History 2020) 2020) InterSystems on 21-22 August 2024.
> Direktur Utama, Rumah Sakit Atma Jaya, Jakarta > President Director of Atma Jaya Hospital, Jakarta > Emtek Executive Forum: ”Shaping a Sustainable > Emtek Executive Forum: “Shaping a Sustainable
(2017-2019) (2017-2019) Future: Mitigating Climate Risks and Upholding Future: Mitigating Climate Risks and Upholding
> Direktur Rumah Sakit, OMNI Hospitals Alam > Hospital Director of OMNI Hospitals Alam Sutera, Compliance” yang diselenggarakan secara virtual Compliance” organized virtually by PT Elang
Sutera, Tangerang Selatan (2014-2017) South Tangerang (2014-2017) oleh PT Elang Mahkota Teknologi Tbk pada tanggal Mahkota Teknologi Tbk on 12 November 2024.
> Director of Services (Medical, Ancillary, & Public > Director of Services (Medical, Ancillary, & Public 12 November 2024. > Seminar “Executive Meeting Principles &
Health), Rumah Sakit St Carolus, Jakarta (2010- Health), St Carolus Hospital, Jakarta (2010-2014) > Seminar ”Executive Meeting Principles & Guidelines Guidelines for Governance in Hospitals Technical
2014) for Governance in Hospitals Technical Know Know How & Oncology System” organized by the
Rangkap Jabatan > Direktur PT Elang Medika Corpora > Director of PT Elang Medika Corpora How & Oncology System” yang diselenggarakan Ministry of Health on 13 November 2024 at The
Concurrent Positions (2021-sekarang) (2021-present) oleh Kementerian Kesehatan pada tanggal 13 Westin, Jakarta.
> Senior Research Fellow Eijkman Institute, > Senior Research Fellow at Eijkman Institute, November 2024 di The Westin, Jakarta. > Emtek Executive Forum: “Strategic Risk
Hepatitis Unit, Jakarta (2001-sekarang) Hepatitis Unit, Jakarta (2001-present) > Emtek Executive Forum: ”Strategic Risk Oversight: Oversight: From Global Challenges to Financial
From Global Challenges to Financial & DEI & DEI Strategy” held virtually on 13 December
Strategy” yang diselenggarakan secara virtual pada 2024 by PT Elang Mahkota Teknologi Tbk.
tanggal 13 Desember 2024 oleh PT Elang Mahkota
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Teknologi Tbk.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan dengan afiliasi dari No relationship with affiliates of the Company
Affiliate Relation Perseroan atau afiliasi dari anggota Dewan Komisaris or affiliates of other members of the Board of
lain, anggota Direksi, dan/atau Pemegang Saham Commissioners, members of the Board of Directors,
Pengendali Perseroan. and/or the Controlling Shareholder of the Company.
66 67
Page 36
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Pendidikan/Pelatihan > KING’S x EMC Healthcare Academic Collaboration: > KING’S x EMC Healthcare Academic
Pada Tahun Buku 2024 Symposium & Workshop yang diselenggarakan Collaboration: Symposium & Workshop organized
Education/Trainings oleh KING’S College London, EMC Healthcare, by KING’S College London, EMC Healthcare,
During 2024 Fiscal King’s College Hospital NHS Foundation Trust, King’s College Hospital NHS Foundation Trust,
Year dan EUROPAR (Parkinson’s Clinical Study Group and EUROPAR (Parkinson’s Clinical Study Group
throughout Europe) pada tanggal 22-24 April 2024 throughout Europe) on 22-24 April 2024 at EMC
di RS EMC Alam Sutera. Alam Sutera Hospital.
> Seminar dan Workhop Nasional: “Fostering > National Seminar and Workhop: “Fostering
Innovative Challenges and Professional Innovative Challenges and Professional
Development in Hospital: a Modern Perspective” Development in Hospital: a Modern Perspective”
yang diselenggarakan oleh Perhimpunan Rumah organized by the Indonesian Hospital Association
Sakit Seluruh Indonesia (PERSI) pada tanggal 20 Juni (PERSI) on 20 June 2024 at the Jakarta Convention
2024 di Jakarta Convention Center. Center.
> Emtek Executive Forum: ”ESG Training – > Emtek Executive Forum: “ESG Training -
drg. Nailufar, MARS Sustainability, Due Diligence, and Impacts” yang Sustainability, Due Diligence, and Impacts”
Direktur Penjualan & Pemasaran diselenggarakan secara virtual oleh PT Elang organized virtually by PT Elang Mahkota Teknologi
Sales & Marketing Director
Mahkota Teknologi Tbk pada tanggal 27 Juni 2024. Tbk on 27 June 2024.
> Workshop ARSSI: ”Tata Kelola Marketing di RS yang > ARSSI Workshop: “Marketing Governance in
fokus meningkatkan kunjungan pasien Perusahaan Hospitals that focus on increasing Corporate and
Dasar Penunjukan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa The Resolution of the Extraordinary General Meeting dan Asuransi” yang diselenggarakan oleh ARSSI Insurance patient visits” organized by ARSSI on
Basis of Appointment tanggal 1 Desember 2020, yang dinyatakan kembali of Shareholders dated 1 December 2020, which pada tanggal 10-11 Juli 2024 di Ritz Carlton, 10-11 July 2024 at Ritz Carlton, Kuningan
dalam Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham was restated in the Resolution of the Extraordinary Kuningan. > ARSSI XI National Seminar & Healthcare Expo
Luar Biasa tanggal 14 Desember 2022. General Meeting of Shareholders dated 14 December > Seminar Nasional XI & Healthcare Expo IX ARSSI: IX: “Strategy for Strengthening Green Hospital
2022. ”Strategi Penguatan Digitalisasi Green Hospital Digitalization Based on Local Wisdom” organized
Berbasis Kearifan Lokal” yang diselenggarakan oleh by the Indonesian Private Hospital Association
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia
Asosiasi Rumah Sakit Swasta Indonesia (ARSSI) (ARSSI) in collaboration with LKP Hermina
Nationality
bekerjasama dengan LKP Hermina Learning Centre Learning Centre (HLC) on 12 July 2024, at The
Usia 61 tahun per 31 Desember 2024 61 years old as of 31 December 2024
(HLC) pada tanggal 12 Juli 2024, bertempat di The Ritz-Carlton, Pacific Place, Jakarta.
Age
Ritz-Carlton, Pacific Place, Jakarta.
Domisili DKI Jakarta, Indonesia DKI Jakarta, Indonesia
> Hospital Management Asia 2024: ”Keeping Pace > Hospital Management Asia 2024: “Keeping
Domicile
with Healthcare Challenges” yang diselenggarakan Pace with Healthcare Challenges” organized by
Riwayat Pendidikan & > Magister Administrasi Rumah Sakit (MARS), > Master of Hospital Administration (MARS), oleh ARSSI pada tanggal 28-30 Agustus 2024 di Bali ARSSI on 28-30 August 2024 at Bali Nusa Dua
Sertifikasi Universitas Indonesia (1996) University of Indonesia (1996) Nusa Dua Convention Center. Convention Center.
Educational > S1, Fakultas Kedokteran Gigi, Universitas > Bachelor of Dentist Medicine, Faculty of Dentistry, > Seminar ARSSI: ”Strategi Marketing Rumah Sakit
Background & Indonesia (1986) University of Indonesia (1986) yang Beretika untuk Peningkatan Revenue Rumah > ARSSI Seminar: “Ethical Hospital Marketing
Certification Sakit” yang diselenggarakan secara virtual oleh Strategy to Increase Hospital Revenue” held
Riwayat Pekerjaan > Direktur Penjualan dan Pemasaran PT Elang > Sales and Marketing Director of PT Elang Medika ARSSI Semarang pada tanggal 14 September 2024. virtually by ARSSI Semarang on 14 September
Employment History Medika Corpora (2018-2020) Corpora (2018-2020) 2024.
> VP Sales & Marketing, Ramsay Sime Darby > VP Sales & Marketing of Ramsay Sime Darby > Emtek Executive Forum: ”Shaping a Sustainable > Emtek Executive Forum: “Shaping a Sustainable
Healthcare Indonesia (2015-2018) Healthcare Indonesia (2015-2018) Future: Mitigating Climate Risks and Upholding Future: Mitigating Climate Risks and Upholding
> Manager Marketing Rumah Sakit Premier Bintaro > Marketing Manager of Premier Bintaro Hospital Compliance” yang diselenggarakan secara virtual Compliance” held virtually by PT Elang Mahkota
(2002-2015) (2002-2015) oleh PT Elang Mahkota Teknologi Tbk pada tanggal Teknologi Tbk on 12 November 2024.
> Manager Customer Service Allianz Insurance > Customer Service Manager of Allianz Insurance 12 November 2024.
(2001-2002) (2001-2002) > Client Gathering: ”Towards Transforming Employee > Client Gathering: “Towards Transforming
> Marketing & Public Relations Executive RS > Marketing & Public Relations Executive of Pondok Benefits in Indonesia” yang diselenggarakan oleh Employee Benefits in Indonesia” organized by
Pondok Indah (1998-2001) Indah Hospital (1998-2001) Great Eastern Life Indonesia pada tanggal 29 Great Eastern Life Indonesia on 29 November
> Marketing Executive Rumah Sakit Ibu dan Anak > Marketing Executive of Harapan Kita Children & November 2024 di Rodenstock Building, Jakarta. 2024 at Rodenstock Building, Jakarta.
Harapan Kita (1996-1998) Maternity Hospital (1996-1998) > Hospital Management Update: ”Pendekatan > Hospital Management Update: “Marketing
Rangkap Jabatan Direktur PT Kedoya Adyaraya Tbk (2024-sekarang) Director of PT Kedoya Adyaraya Tbk (2024-present) Pemasaran Segmen Non-BPJS Kesehatan” yang Approach for Non-BPJS Health Segment”
Concurrent Positions diselenggarakan oleh PERSI Banten pada tanggal 6 organized by PERSI Banten on 6 December 2024
Pendidikan/Pelatihan > Annual Strategic Meeting EMC Healthcare 2024 > Annual Strategic Meeting EMC Healthcare 2024 Desember 2024 di Novotel, Tangerang. at Novotel, Tangerang.
Pada Tahun Buku 2024 yang diselenggarakan oleh PT Sarana Meditama organized by PT Sarana Meditama Metropolitan > Emtek Executive Forum: ”Strategic Risk Oversight: > Emtek Executive Forum: “Strategic Risk
Education/Trainings Metropolitan Tbk pada tanggal 1-3 Februari 2024 di Tbk on 1-3 February 2024 at Tentrem Hotel, From Global Challenges to Financial & DEI Strategy” Oversight: From Global Challenges to Financial
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
During 2024 Fiscal Hotel Tentrem, Yogyakarta. Yogyakarta. yang diselenggarakan secara virtual pada tanggal 13 & DEI Strategy” held virtually on 13 December
Year > Seminar Marketing ARSSI: ”How to achieve 2024 > ARSSI Marketing Seminar: “How to achieve 2024 Desember 2024 oleh PT Elang Mahkota Teknologi 2024 by PT Elang Mahkota Teknologi Tbk.
Target Through Cohesive Colaboration with Private Target Through Cohesive Collaboration with Tbk.
Health Insurance” yang diselenggarakan oleh ARSSI Private Health Insurance” organized by ARSSI on Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan dengan afiliasi dari No relationship with affiliates of the Company
pada tanggal 6 Maret 2024 di Hermina Tower, 6 March 2024 at Hermina Tower, Jakarta. Affiliate Relation Perseroan atau afiliasi dari anggota Dewan Komisaris or affiliates of other members of the Board of
Jakarta. lain, anggota Direksi, dan/atau Pemegang Saham Commissioners, members of the Board of Directors,
Pengendali Perseroan. and/or the Controlling Shareholder of the Company.
68 69
Page 37
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Pendidikan/Pelatihan > Annual Strategic Meeting EMC Healthcare 2024 > Annual Strategic Meeting EMC Healthcare 2024
Pada Tahun Buku 2024 yang diselenggarakan oleh PT Sarana Meditama organized by PT Sarana Meditama Metropolitan
Education/Trainings Metropolitan Tbk pada tanggal 1-3 Februari 2024 Tbk on 1-3 February 2024 at Tentrem Hotel,
During 2024 Fiscal di Hotel Tentrem, Yogyakarta. Yogyakarta.
Year > KING’S x EMC Healthcare Academic Collaboration: > KING’S x EMC Healthcare Academic
Symposium & Workshop yang diselenggarakan Collaboration: Symposium & Workshop organized
oleh KING’S College London, EMC Healthcare, by KING’S College London, EMC Healthcare,
King’s College Hospital NHS Foundation Trust, King’s College Hospital NHS Foundation Trust,
dan EUROPAR (Parkinson’s Clinical Study Group and EUROPAR (Parkinson’s Clinical Study Group
throughout Europe) pada tanggal 22-24 April 2024 throughout Europe) on 22-24 April 2024 at EMC
di RS EMC Alam Sutera. Alam Sutera Hospital.
> Emtek Executive Forum: ”ESG Training – > Emtek Executive Forum: “ESG Training -
Sustainability, Due Diligence, and Impacts” yang Sustainability, Due Diligence, and Impacts” held
diselenggarakan secara virtual oleh PT Elang virtually by PT Elang Mahkota Teknologi Tbk on
dr. G.A. Kusmiati, MARS, FISQua Mahkota Teknologi Tbk pada tanggal 27 Juni 2024. 27 June 27 2024.
Direktur Proyek Khusus > Pertemuan Ilmiah Tahunan dan Semiloka Nasional > Annual Scientific Meeting and National Workshop
Special Project Director
Komisi Akreditasi Rumah Sakit 2024 yang of Hospital Accreditation Commission 2024
diselenggarakan oleh KARS pada tanggal 6-8 organized by KARS on 6-8 August 2024 at Jakarta
Agustus 2024 di Jakarta Convention Center. Convention Center.
Dasar Penunjukan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa The Resolution of the Extraordinary General Meeting
> Hospital Management Asia 2024: ”Keeping Pace > Asian Hospital Management 2024: “Keeping
Basis of Appointment tanggal 1 Desember 2020, yang dinyatakan kembali of Shareholders dated 1 December 2020, which
With Healthcare Challenges” yang diselenggarakan Pace with Healthcare Challenges” organized by
dalam Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham was restated in the Resolution of the Extraordinary
oleh ARSSI pada tanggal 28-30 Agustus 2024 di ARSSI on 28-30 August 2024 at Bali Nusa Dua
Luar Biasa tanggal 14 Desember 2022. General Meeting of Shareholders dated 14 December
Bali Nusa Dua Convention Center. Convention Center.
2022.
> The 7th Asian Medical Week: ”Asian Medical > The 7th Asian Medical Week: ”Asian Medical
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia
Innovation and Development Forum” yang Innovation and Development Forum” yang
Nationality
diselenggarakan oleh Asia Medical Week pada diselenggarakan oleh Asia Medical Week pada
Usia 61 tahun per 31 Desember 2024 61years old as of 31 December 2024 tanggal 6-7 September 2024 di Bangkok, Thailand. tanggal 6-7 September 2024 di Bangkok, Thailand.
Age > ISQua’s 40th International Conference 2024: > The 40th ISQua International Conference 2024:
Domisili DKI Jakarta, Indonesia DKI Jakarta, Indonesia ”Health for People and Planet: Building Bridges to “Health for People and Planet: Building Bridges
Domicile a Sustainable Future” yang diselenggarakan oleh to a Sustainable Future” organized by The
Riwayat Pendidikan & > Magister Administrasi Rumah Sakit (MARS), > Master of Hospital Administration (MARS), The International Society for Quality in Health International Society for Quality in Health Care
Sertifikasi Universitas Indonesia (2009) Universitas Indonesia (2009) Care (ISQua) pada tanggal 24-27 September 2024 (ISQua) on 24-27 September 2024 at Istanbul
Educational > Sarjana Kedokteran, Universitas Kristen Indonesia > Bachelor of Medicine, Christian University of di Istanbul Lutfi Kirdar International Convention & Lutfi Kirdar International Convention & Exhibition
Background & Jakarta (1989) Indonesia, Jakarta (1989) Exhibition Center (ICEC), Istanbul, Turki. Center (ICEC), Istanbul, Turkey.
Certification > Emtek Executive Forum: ”Shaping a Sustainable > Emtek Executive Forum: “Shaping a Sustainable
Riwayat Pekerjaan > Direktur Rumah Sakit Ciputra Hospital Garden > Hospital Director of Ciputra Hospital Garden City, Future: Mitigating Climate Risks and Upholding Future: Mitigating Climate Risks and Upholding
Employment History City, Cengkareng (2015-2019) Cengkareng (2015-2019) Compliance” yang diselenggarakan secara virtual Compliance” organized virtually by PT Elang
> Direktur Rumah Sakit Ciputra Hospital Citra Raya, > Hospital Director of Ciputra Hospital Citra Raya, oleh PT Elang Mahkota Teknologi Tbk pada tanggal Mahkota Teknologi Tbk on 12 November 2024.
Tangerang (2012-2015) Tangerang (2012-2015) 12 November 2024.
> Direktur Rumah Sakit OMNI Hospitals Pulomas, > Hospital Director of OMNI Hospitals Pulomas, > ARSSI Executive Meeting: ”Principals and > ARSSI Executive Meeting: ”Principals and
Jakarta (2011-2012) Jakarta (2011-2012) Guidelines for Governance in Hospital Technical Guidelines for Governance in Hospital Technical
> Direktur Medis Corporate Eka Hospital (2007- > Corporate Medical Director of Eka Hospital Know How and Oncology System” yang Know How and Oncology System” organized by
2011) (2007-2011) diselenggarakan oleh LKP HERMINA bekerjasama LKP HERMINA in collaboration with ARSSI on 13
> Manajer Medis Rumah Sakit Mitra Kelapa Gading > Medical Manager of Mitra Kelapa Gading Hospital dengan ARSSI pada tanggal 13 November 2024 di November 13 2024 at The Westin, Jakarta.
(2002-2007) (2002-2007) The Westin, Jakarta.
Rangkap Jabatan Surveyor Manajemen Komite Akreditasi Rumah Sakit Management Surveyor at Hospital Accreditation > Masterclass: ”Lessons from Deploying Clinical > Masterclass: ”Lessons from Deploying Clinical
Concurrent Positions (KARS) (2017-sekarang) Committee (KARS) (2017-present) AI at Scale” yang diselenggarakan oleh ACHS AI at Scale” organized by ACHS Improvement
Improvement Academy secara virtual pada tanggal Academy virtually on 13 November 2024.
13 November 2024.
> Emtek Executive Forum: ”Strategic Risk Oversight: > Emtek Executive Forum: “Strategic Risk
From Global Challenges to Financial & DEI Oversight: From Global Challenges to Financial &
Strategy” yang diselenggarakan secara virtual pada DEI Strategy” held virtually on 13 December 2024
tanggal 13 Desember 2024 oleh PT Elang Mahkota by PT Elang Mahkota Teknologi Tbk.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Teknologi Tbk.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan dengan afiliasi dari No relationship with affiliates of the Company
Affiliate Relation Perseroan atau afiliasi dari anggota Dewan Komisaris or affiliates of other members of the Board of
lain, anggota Direksi, dan/atau Pemegang Saham Commissioners, members of the Board of Directors,
Pengendali Perseroan. and/or the Controlling Shareholder of the Company.
70 71
Page 38
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Pendidikan/Pelatihan > Annual Strategic Meeting EMC Healthcare 2024 > Annual Strategic Meeting EMC Healthcare 2024
Pada Tahun Buku 2024 yang diselenggarakan oleh PT Sarana Meditama organized by PT Sarana Meditama Metropolitan
Education/Trainings Metropolitan Tbk pada tanggal 1-3 Februari 2024 Tbk on 1-3 February 2024 at Tentrem Hotel,
During 2024 Fiscal di Hotel Tentrem, Yogyakarta. Yogyakarta.
Year > KING’S x EMC Healthcare Academic Collaboration: > KING’S x EMC Healthcare Academic
Symposium & Workshop yang diselenggarakan Collaboration: Symposium & Workshop organized
oleh KING’S College London, EMC Healthcare, by KING’S College London, EMC Healthcare,
King’s College Hospital NHS Foundation Trust, King’s College Hospital NHS Foundation Trust,
dan EUROPAR (Parkinson’s Clinical Study Group and EUROPAR (Parkinson’s Clinical Study Group
throughout Europe) pada tanggal 22-24 April 2024 throughout Europe) on 22-24 April 2024 at EMC
di RS EMC Alam Sutera. Alam Sutera Hospital.
> PwC Seminar: ”Transfer Pricing Sharing Session: > PwC Seminar: ”Transfer Pricing Sharing Session:
New Transfer Pricing Regulation (PMK-172)” yang New Transfer Pricing Regulation (PMK-172)”
diselenggarakan oleh PwC Indonesia pada tanggal organized by PwC Indonesia on 16 February 2024
Armen Antonius Djan 16 Februari 2024 di World Trade Center, Jakarta. at World Trade Center, Jakarta.
Direktur Keuangan > EY Indonesia Tax Thought Leadership: ”Deep > EY Indonesia Tax Thought Leadership: ”Deep Dive
Finance Director
Dive into Indonesia Tax Controversy Space” yang into Indonesia Tax Controversy Space” organized
diselenggarakan oleh EY Indonesia pada tanggal 6 by EY Indonesia on 6 March 2024 at IDX Tower
Maret 2024 di IDX Tower II, Jakarta. II, Jakarta.
> HSBC Healthcare Forum 2024: ”Empowering > HSBC Healthcare Forum 2024: “Empowering
Dasar Penunjukan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa The Resolution of the Extraordinary General Meeting Indonesia’s 2045 Golden Vision With Healthcare Indonesia’s 2045 Golden Vision With Healthcare
Basis of Appointment tanggal 5 Januari 2021, yang dinyatakan kembali of Shareholders dated 5 January 2021, which was Transformation” yang diselenggarakan oleh PT Transformation” organized by PT Bank HSBC
dalam Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham restated in the Resolution of the Extraordinary Bank HSBC Indonesia pada tanggal 6 Juni 2024 di Indonesia on 6 June 2024 at The Ritz-Carlton,
Luar Biasa tanggal 14 Desember 2022. General Meeting of Shareholders dated 14 December The Ritz-Carlton, Pacific Place, Jakarta. Pacific Place, Jakarta.
2022. > PwC Event: ”The Impact of Omnibus Health Law > PwC Event: “The Impact of Omnibus Health Law
Kewarganegaraan Indonesia Indonesia in Healthcare Sector” yang diselenggarakan oleh in Healthcare Sector” organized by PwC Indonesia
Nationality PwC Indonesia pada tanggal 12 Juni 2024 di World on 12 June 2024 at World Trade Center, Jakarta.
Usia 52 tahun per 31 Desember 2024 52 years old as of 31 December 2024 Trade Center, Jakarta.
Age > Emtek Executive Forum: ”ESG Training – > Emtek Executive Forum: “ESG Training -
Sustainability, Due Diligence, and Impacts” yang Sustainability, Due Diligence, and Impacts”
Domisili DKI Jakarta, Indonesia DKI Jakarta, Indonesia
diselenggarakan secara virtual oleh PT Elang organized virtually by PT Elang Mahkota Teknologi
Domicile
Mahkota Teknologi Tbk pada tanggal 27 Juni 2024. Tbk on June 27, 2024.
Riwayat Pendidikan & > Magister Manajemen, Jurusan Financial > Master of Management, Majoring in Financial
> PwC Event: ”2024 Annual Technical Update” yang > PwC Event: “2024 Annual Technical Update”
Sertifikasi Manajemen, Universitas Pelita Harapan (2007- Management, Pelita Harapan University (2007-
diselenggarakan oleh PwC Indonesia pada tanggal organized by PwC Indonesia on 18 July 2024 at
Educational 2009) 2009)
18 Juli 2024 di World Trade Center, Jakarta. the World Trade Center, Jakarta.
Background & > Sarjana Ekonomi, Jurusan Akuntansi, Sekolah > Bachelor of Economic, Majoring in Accounting,
> Emtek Executive Forum: ”Shaping a Sustainable > Emtek Executive Forum: “Shaping a Sustainable
Certification Tinggi Ilmu Ekonomi YAI, Jakarta (1990-1994) YAI Institute of Economic Science, Jakarta (1990-
Future: Mitigating Climate Risks and Upholding Future: Mitigating Climate Risks and Upholding
1994)
Compliance” yang diselenggarakan secara virtual Compliance” organized virtually by PT Elang
Riwayat Pekerjaan > Direktur Ramsay Sime Darby Health Care > Director of Ramsay Sime Darby Health Care oleh PT Elang Mahkota Teknologi Tbk pada tanggal Mahkota Teknologi Tbk on 12 November 2024.
Employment History Indonesia, Jakarta (2013-2020) Indonesia, Jakarta (2013-2020) 12 November 2024.
> Group Finance Manager Ramsay Sime Darby > Group Finance Manager of Ramsay Sime Darby > Emtek Executive Forum: ”Strategic Risk Oversight: > Emtek Executive Forum: “Strategic Risk
Health Care Indonesia, Jakarta (2005-2013) Health Care Indonesia, Jakarta (2005-2013) From Global Challenges to Financial & DEI Oversight: From Global Challenges to Financial &
> Finance & Accounting Manager Primanet, Jakarta > Finance & Accounting Manager of Primanet, Strategy” yang diselenggarakan secara virtual pada DEI Strategy” held virtually on 13 December 2024
(1999-2005) Jakarta (1999-2005) tanggal 13 Desember 2024 oleh PT Elang Mahkota by PT Elang Mahkota Teknologi Tbk.
Rangkap Jabatan > Direktur PT Kedoya Adyaraya Tbk (2022-sekarang) > Director of PT Kedoya Adyaraya Tbk Teknologi Tbk.
Concurrent Positions > Komisaris PT Elang Medika Corpora (2022-present) > EY Seminar: ”Tax Policy Controversy” yang > EY Seminar: ”Tax Policy Controversy” organized
(2021-sekarang) > Commissioner of PT Elang Medika Corpora diselenggarakan oleh EY Indonesia pada tanggal by EY Indonesia on 15 December 2024 at IDX
(2021-present) 15 Desember 2024 di IDX Tower II, Jakarta. Tower II, Jakarta.
Hubungan Afiliasi Tidak memiliki hubungan dengan afiliasi dari No relationship with affiliates of the Company
Affiliate Relation Perseroan atau afiliasi dari anggota Dewan Komisaris or affiliates of other members of the Board of
lain, anggota Direksi, dan/atau Pemegang Saham Commissioners, members of the Board of Directors,
Pengendali Perseroan. and/or the Controlling Shareholder of the Company
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
72 73
Page 39
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Keanggotaan pada Asosiasi
Association Memberships
Sampai dengan 31 Desember 2024, Perseroan terdaftar sebagai anggota pada asosiasi berikut ini:
Until 31 December 2024, the Company is registered as a member of the following associations:
Nama Asosiasi | Association Name Posisi | Position
Perhimpunan Rumah Sakit Seluruh Indonesia (PERSI) Anggota
Association of Indonesian Hospitals (PERSI) Member
Asosiasi Rumah Sakit Swasta Indonesia (ARSSI) Anggota
Association of Indonesian Private Hospitals (ARSSI) Member
Asosiasi Sekretaris Perusahaan Indonesia (ICSA) Anggota
Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA Member
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan SAME pada tanggal 11 Juni 2024 di Studio SCTV, Senayan City, Jakarta Pusat.
The Annual General Meeting of Shareholders of SAME on 11 June 2024 at Studio SCTV, Senayan City, Central Jakarta..
Informasi kepada Pemegang Saham 31 Desember 2023 31 Desember 2024
Information to Shareholders
31 December 2023 31 December 2024
Nama Pemegang Saham
Shareholder Name Jumlah Saham Persentase Jumlah Saham Persentase
Total Shares Percentage Total Shares Percentage
(%) (%)
Juniwati Gunawan 400.000 00,00 800.000 00,00
Komposisi Pemegang Saham Shareholder Composition Meta Dewi Thedja 350.000 00,00 700.000 00,00
Nailufar 350.000 00,00 700.000 00,00
Berikut komposisi pemegang saham Perseroan per 31 Desember Below is the composition of the Company's shareholders as of
Kusmiati 350.000 00,00 700.000 00,00
2024: December 31, 2024:
Armen Antonius Djan 400.000 00,00 800.000 00,00
31 Desember 2023 31 Desember 2024
31 December 2023 31 December 2024
Nama Pemegang Saham Kepemilikan Saham Berdasarkan Klasifikasi Pemegang Saham
Shareholder Name Jumlah Saham Persentase Jumlah Saham Persentase Share Ownership Based on Shareholder Classification
Total Shares Percentage Total Shares Percentage
(%) (%)
Pemegang Saham dengan Kepemilikan Lebih dari 5% 31 Desember 2023 31 Desember 2024
Shareholders Who Own More Than 5% of Shares 31 December 2023 31 December 2024
PT Elang Mahkota Teknologi Tbk 13.343.521.445 77,86 13.453.866.945 78,46 Nama Pemegang Saham
Shareholder Name Jumlah Saham Persentase Jumlah Saham Persentase
Pemegang Saham dengan Kepemilikan Kurang dari 5% Total Shares Percentage Total Shares Percentage
Shareholders Who Own Less Than 5% of Shares (%) (%)
Masyarakat 3.794.861.100 22,14 3.693.265.600 21,54 Kepemilikan Lokal
Public
Domestic Ownership
Total 17.138.382.545 100 17.147.132.545 100
Perorangan Indonesia 1.036.388.198 6,05 952.513.494 5,55
Indonesian Individual
Kepemilikan Saham oleh Direksi dan Dewan Komisaris Badan Usaha Lokal 16.069.454.730 93,76 16.043.218.834 93,57
Share Ownership by Directors and Board of Commissioners Local Institutions
Sub Total 17.105.842.928 99,81 16.995.732.328 99,12
Kepemilikan Asing
31 Desember 2023 31 Desember 2024 Foreign Ownership
31 December 2023 31 December 2024
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Nama Pemegang Saham Perorangan Asing 115.357 0,00 115.357 0,00
Shareholder Name Jumlah Saham Persentase Jumlah Saham Persentase Foreign Individual
Total Shares Percentage Total Shares Percentage
Badan Usaha Asing 32.424.260 0,19 151.284.860 0,88
(%) (%)
Foreign Institutions
Kepemilikan Langsung
Direct Ownership Sub Total 32.539.617 0,19 151.400.217 0,88
Total 17.138.382.545 100,00 17.147.132.545 100,00
Robert Pakpahan - - - -
Ungguh Cahyono - - - -
Heru Kristiyana - - - -
Alexander Tedja - - - -
Jusup Halimi 830.000 00,00 1.855.000 00,00
74 75
Page 40
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Struktur Grup
Group’s Structure
Tentang Pemegang Saham Pengendali dan Pemilik About Controlling Shareholders and Ultimate
PT Elang Mahkota Teknologi Tbk* Manfaat Akhir Beneficial Owners
78,5% Pemegang saham pengendali Perseroan hingga per tanggal 31 The controlling shareholder of the Company until December
Desember 2024 adalah PT Elang Mahkota Teknologi Tbk (EMTEK) 31, 2024 was PT Elang Mahkota Teknologi Tbk (EMTEK) with
dengan kepemilikan saham sebesar 78,5% dari seluruh saham a share ownership of 78.5% of all issued and paid-up shares of
Perseroan yang ditempatkan dan disetor. Dengan demikian, the Company. Thus, Eddy Kusnadi Sariaatmadja who is EMTEK’s
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk* Eddy Kusnadi Sariaatmadja yang merupakan pemegang saham controlling shareholder is the ultimate beneficial owner of the
pengendali EMTEK adalah pemilik manfaat akhir Perseroan. Company.
99,999% 99,999% 99,92% 28%
PT Elang Mahkota Teknologi Tbk*
PT Sarana Meditama PT Kurnia Sejahtera PT Sentosa Indah PT PT
Sarana
Nitrasanata
Meditama
International Utama Sejahtera Metropolitan
Dharma Tbk*
79,84% 99,9998% 99,999% 99,999% Eddy K. Sariaatmadja
(Pemegang Saham PT Prima Saham Treasury
PT Adikarsa Sarana Piet Yaury
Pengendali/Controling Visualindo Treasury Stock
Shareholder)
PT Kedoya Adyaraya PT Sarana Meditama PT Elang Medika PT Sarana Meditama
Tbk* Anugerah Corpora Nusantara
21,89% 10,43% 8,13% 6,19% 0,40%
HSBC-Fund SVS A/C
Ir. Susanto Publik
Anthoni Salim Archipelago Investment
Suwarto Public
Pte Ltd
PT Sinar Medika
1% 99% 91,62% 99,9999%
Sutera
11,59% 8,98% 6,99% 25,40%
PT Pakuwon
PT Sentul Investindo
Sentrawisata
PT Daya Guna
0,5% 99,5%
Usaha
29,85% 33,86%
70,15% 66,14%
PT Unggul Pratama
PT Surya Cipta Medika
Medika
PT Sinar Medika
0,47% 99,53%
Sejahtera
90% 99,9997% 99,9997%
PT Sinar Medika PT Utama Pratama
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
10% PT Graha Mitra Insani 0,0003%
Farma Medika
* Entitas ini merupakan emiten yang berada di bawah pengaturan dan pengawasan Otoritas Jasa Keuangan (OJK).
* This entity is an issuer under regulation and supervision of the Financial Services Authority (OJK).
76 77
Page 41
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Entitas Anak Kronologi Pencatatan Saham
Subsidiaries Share Listing Chronology
Persentase Total Aset Per 31 Harga
Domisili
Nama Entitas Bidang Usaha Kepemilikan Desember 2024 Status Operasional Nominal Harga
Domicile Tanggal Bursa Saham
Entity Name Business Line Ownership Total Assets as of Operational Status Jenis Penawaran Saham Pelaksanaan Jumlah Saham
Percentage December 31, 2024 Pencatatan Stock
Type of Offering Nominal Exercise Price Total Shares
Listing Date Exchange
Kepemilikan Langsung Share Value (Rp)
(Rp)
Direct Ownership
Penawaran Umum Perdana Saham 11 Januari 100 400 118.000.000.000 Bursa Efek
PT Sarana 99,999% 1.248.830.662.021 Beroperasi Tangerang Selatan
Initial Public Offering 2013 Indonesia (BEI)
Meditama Operating South Tangerang
11 January Indonesia Stock
International
2023 Exchange (IDX)
PT Sarana 99,999% 316.656.782.481 Beroperasi Kabupaten Bekasi
Pemecahan nilai nominal saham dengan 7 Juni 2017 20 - 5.900.000.000
Meditama Anugerah Operating Bekasi Regency
rasio 1:5, sehingga jumlah saham 7 June 2017
PT Sarana 99,999% 43.079.381.453 Dalam tahan pengembangan Tangerang Selatan meningkat dari 1.180.000.000 menjadi
Meditama Under development stage South Tangerang 5.900.000.000
Nusantara Layanan Kesehatan Stock split with a ratio of 1:5, thus
PT Kurnia Sejahtera Healthcare Services 99,999% 374.129.405.626 Beroperasi Kota Bekasi increasing the number of shares
Utama Operating Bekasi City outstanding from 1,180,000,000 shares
to 5,900,000,000 share
PT Elang Medika 99,999% 1.317.884.255.722 Beroperasi Jakarta
Corpora Operating Penawaran Umum Terbatas (“PUT I”) 5 Maret 20 200 5.999.710.000
Dengan Hak Memesan Efek Terlebih 2021
PT Sentosa Indah 99,92% 1.166.732.238 Dalam tahap pengembangan Tangerang Selatan Dahulu (HMETD) 5 March
Sejahtera Under development stage South Tangerang Rights Issue I 2021
PT Kedoya 79,84% 887.627.583.015 Beroperasi Jakarta Penawaran Umum Terbatas II (“PUT II”) 16 Juli 2021 20 478 5.229.922.545
Adyaraya Tbk Operating Dengan Hak Memesan Efek Terlebih 16 July 2021
Kepemilikan Tidak Langsung melalui PT Elang Medika Corpora Dahulu (HMETD)
Indirect Ownership through PT Elang Medika Corpora Rights Issue II
PT Surya Cipta Layanan kesehatan 99,996% 547.576.649.014 Beroperasi Jakarta Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan 31 Maret 20 267 8.750.000
Medika Healthcare services Operating Efek Terlebih Dahulu (“PMTHMETD”) 2023
dalam rangka Program MESOP 31 March
PT Graha Mitra Layanan kesehatan 99,996% 345.435.499.376 Beroperasi Tangerang
Capital Increase Without Pre-Emptive 2023
Insani Healthcare services Operating
Rights for the purpose of MESOP Program
PT Unggul Pratama Layanan kesehatan 97,499% 575.108.172.598 Beroperasi Bogor
PMTHMETD dalam rangka Program 28 Maret 20 277 8.750.000
Medika Healthcare services Operating
MESOP 2024
PT Utama Pratama Layanan kesehatan 99,996% 172.654.701.320 Beroperasi Tangerang Capital Increase Without Pre-Emptive 28 March
Medika Healthcare services Operating Rights for the purpose of MESOP Program 2024
PT Sentul Perdagangan alat 91,259% 122.582.998.821 Beroperasi Bogor
Investindo kesehatan Operating
Trading of medical
equipment
PT Pakuwon Real estate 99,989% 180.487.776.225 Tidak Beroperasi Tangerang
Sentrawisata Dormant Company
Kepemilikan Tidak Langsung melalui PT Kedoya Adyaraya Tbk
Indirect Ownership through PT Kedoya Adyaraya Tbk Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
PT Daya Guna Jasa dan 79,94% 349.554.625 Dalam tahap pengembangan Jakarta Chronology of Other Securities Listing
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Usaha perdagangan alat Under development stage
kesehatan
Service and
trading of medical Hingga akhir tahun buku 2024, Perseroan tidak menerbitkan Through the financial year of 2024, the Company neither
equipment
dan mencatatkan efek selain saham pada bursa saham dimana issued or listed any securities other than shares on any stock
PT Sinar Medika Layanan kesehatan 79,94% 233.389.165.185 Beroperasi Kabupaten Bekasi pun. Dengan demikian, tidak terdapat kronologi pencatatan efek exchange. Therefore, no other securities listing chronology can
Sejahtera Healthcare services Operating Bekasi Regency lainnya yang dapat disajikan dalam Laporan Tahunan ini. be presented in this Annual Report.
PT Sinar Medika Layanan kesehatan 80,04% 84.277.112.931 Dalam tahap pengembangan Tangerang Selatan
Sutera Healthcare services Under development stage South Tangerang
PT Sinar Medika Farmasi 81,94% 69.478.498 Beroperasi Kabupaten Bekasi
Farma Pharmacy Operating Bekasi Regency
78 79
Page 42
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Institusi dan Profesi Penunjang Pasar Modal Sumber Daya Manusia
Capital Market Supporting Institutions and Professions Human Resources
Nama Institusi/Profesi Alamat
Jasa yang Diberikan Tahun Penugasan Komisi
Name of Institution/ Address
Services Provided Assignment Year Fee
Profession
Kantor Akuntan Publik: Indonesia Stock Audit Laporan Keuangan Perseroan 2024 Rp783.500.000
Public Accountant Firm: Exchange Building, untuk tahun buku 2024. KAP tidak
Tower 2 7th Floor Jl. memberikan jasa non audit lainnya.
KAP Purwanto, Sungkoro Jenderal Sudirman Audit of the Company’s Financial
& Surja Kav. 52-53, Jakarta Statements for the 2024 fiscal year.
Anggota firma Ernst & Young 12190 Tel: (021) 5289 The KAP did not provide any non-
Global Limited 5000 Fax: (021) 5289 audit services.
A member of Ernst & Young 4100
Global Limited
Akuntan Publik:
Public Accountant: Mento
Aulia Taufani, S.H. Menara Sudirman Pembuatan Akta Berita Acara Rapat 2024 Rp20.000.000
Lantai 18/18th Floor Umum Pemegang Saham Tahunan
yang diselenggarakan Perseroan
Notaris A, B, D Jl. Jend. pada tanggal 11 Juni 2024.
Notary Sudirman Kav. 60
Jakarta Selatan/South Drawing up of the Deed of Minutes
of Annual General Meeting of Annual Strategic Meeting EMC Healthcare.
Jakarta, 12190 Tel: Shareholders held on 11 June 2024. EMC Healthcare Annual Strategic Meeting.
(021) 5289 2366 Fax:
Pembuatan Akta Pernyataan 2024 Rp5.000.000
(021) 5204 780 Keputusan Rapat Perubahan
Anggaran Dasar sehubungan dengan Transformasi yang berkelanjutan di tubuh organisasi Perseroan Continuous transformation within the Company's organization
PMTHMETD dalam rangka Program dengan sendirinya menuntut ketersediaan tenaga kerja yang indeed requires human resources that is competent and adaptive
MESOP tertanggal 25 Maret 2024. kompeten serta mampu beradaptasi terhadap dinamika to the Company's business dynamics. In addition to the adoption
Drawing up of the Deed of perkembangan bisnis Perseroan. Ditambah lagi dengan of advanced technology to realize the concept of Digital Hospitals
Statement of the Meeting Decision
on Amendments to the Articles pengadopsian teknologi canggih guna merealisasikan konsep throughout the EMC Healthcare, it is important for the Company
of Association in connection with Rumah Sakit Digital di seluruh jaringan EMC Healthcare, maka to formulate a more focused and effective Human Resources
PMTHMETD under the MESOP penting bagi Perseroan untuk menyusun kebijakan pengelolaan (HR) management policy to produce professional, competent,
Program dated 25 March 2024.
Sumber Daya Manusia (SDM) yang lebih fokus dan terarah qualified medical personnel, and capable of implementing digital
PT Bima Registra Satrio Tower, Lantai Biaya Tahunan atas Jasa Administrasi 2024 Rp30.000.000 guna menghasilkan tenaga medis yang profesional, kompeten, technology.
9/9th Floor A2 Jl. Prof. Saham di Pasar Sekunder yang
berkualitas, serta mumpuni dalam penerapan teknologi digital.
Biro Administrasi Efek Dr. Satrio Blok C4 terdaftar di Bursa Efek Indonesia,
Share Registrar Kuningan Setiabudi termasuk biaya pelaksanaan Rapat
Umum Pemegang Saham Tahunan Di saat yang sama, Perseroan terus memegang komitmennya At the same time, the Company has strong commitment to
Jakarta Selatan/South
yang dilaksanakan oleh Perseroan terhadap penerapan sistem pengelolaan SDM yang transparan, the implementation of a transparent HR management system,
Jakarta 12950 Tel:
pada tanggal 11 Juni 2024. mulai dari proses rekrutmen hingga pengembangan kompetensi starting from the recruitment process to the continuous
(021) 2598 4818 Fax:
(021) 2598 4819 Annual Fees for Share Administration SDM secara berkelanjutan. Perseroan juga selalu mengedepankan development of HR competencies. The Company also always
Services in the Secondary Market prinsip keselamatan dan kesehatan seluruh tenaga medis agar puts the safety and health principles of all medical personnel as
listed on the Indonesia Stock
senantiasa siap untuk menjadi garda terdepan dalam penyediaan top priority, ensuring their readiness to always deliver quality
Exchange, including fees for
the Annual General Meeting of layanan kesehatan yang berkualitas bagi seluruh lapisan healthcare services for all Indonesians.
Shareholders held by the Company masyarakat.
on June 11, 2024.
Biaya Pelaksanaan Penambahan 2024 Rp20.000.000 Komposisi Karyawan Employee Composition
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Modal Tanpa Hak Memesan Efek
Terlebih Dahulu dan Biaya Deposit Dalam melakukan perekrutan karyawan, Perseroan senantiasa In recruiting employees, the Company always pays attention to
Saham Program Kepemilikan memperhatikan rencana korporasi ke depan agar dapat menarik future corporate plans to attract the best talents and meet its
Saham Manajemen dan Karyawan
talenta terbaik dan sesuai dengan kebutuhan pengembangan business development needs. At the end of 2024, the Company
(MESOP).
bisnisnya. Pada akhir tahun 2024, Perseroan mempekerjakan employed 3,189 people which increased by 1.53% compared to
Exercise Costs for the Capital
sebanyak 3.189 karyawan, meningkat 1,53% dibandingkan dengan 3,141 employees it managed in 2023. This employee composition
Increase without Pre-emptive Rights
and Share Deposit Costs for the 3.141 karyawan yang dipekerjakan pada tahun 2023. Komposisi has reflected the Company's business development needs and
Management and Employee Share karyawan ini dinilai sesuai dengan kebutuhan pengembangan bisnis supports its goal achievements.
Ownership Program (MESOP). Perseroan dan menunjang pencapaian sasaran bisnis yang ditetapkan.
80 81
Page 43
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian
Berikut komposisi karyawan per 31 Desember 2024: The following is the employee composition as of December 31,
Employee Composition Based on Employment Status
2024:
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition Based on Gender
391 528
12,3% 2.798 16,8% 2.613
2024 87,7% 2023 83,2%
912 916
2024 28,6% 29,2%
2023
3.189 3.141
100% 100%
2.277 2.225
71,4% 3.189 70,8%
100%
3.141
100%
Karyawan Permanen/Permanent Employee Karyawan Kontrak/Contract Employees
Laki-laki/Male Perempuan/Female
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan
Employee Composition Based on Position
Komposisi Karyawan Berdasarkan Latar Belakang Pendidikan
Employee Composition Based on Educational Background
115 112
3,6% 3,6%
343 82 390 75
10,8% 12,4% 2,4%
2024 2023
2,6%
2024 2023 3.074 3.029
1.462 1.328
45,8% 42,3% 96,4% 3.189 96,4%
100%
3.141
100%
1.302 3.189 1.348 3.141
40,8% 100% 42,9% 100%
Manajerial/Managerial Non-Manajerial/Non-Managerial
Pascasarjana/Postgraduate Sarjana/Undergraduate Diploma Non-Akademi/Non-Academy
Komposisi Karyawan Berdasarkan Fungsi bagi Perusahaan
Employee Composition Based on Function for the Company
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
Employee Composition by Age
1.064 143 125
4,5% 1.111 4,0%
33,4%
35,4%
162 127
5,1% 4,1% 2024 2023
1.254 1.241
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
39,3% 39,5%
2024 2023
1.227 1.210
38,5% 38,5% 3.189 3.141
100% 100%
1.800 1.804
56,4% 57,4%
3.189 3.141 664
100% 728
100% 21,1%
22,8%
Dokter Umum/General Practitioner Keperawatan/Nursing
Penunjang Medis/Medical Support Non Medis/Non Medical
18-30 tahun/years old 30-50 tahun/years old >50 tahun/years old
82 83
Page 44
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
aspek soft competencies dan technical competencies yang harus to develop aspects of soft competencies and technical
Arsitektur Manajemen SDM
dikuasai oleh karyawan untuk dapat meraih kinerja yang unggul competencies that must be mastered by employees to achieve
HR Management Architecture dan kompeten. Di tahun 2024 Perseroan sudah mengembangkan superior and competent performance. In 2024, the Company
soft competencies untuk setiap level jabatan dan technical has developed soft competencies for each position level
competencies untuk General Practitioner dan Nursing. Melalui and technical competencies for General Practitioner and
2 framework ini, Perseroan berharap dapat membangun tim yang Nursing. Through this framework, the Company hopes to build
kompeten dan berdedikasi tinggi, yang mampu bekerja secara a competent and highly dedicated team, which is able to work
Talent Acquisition Performance
& Employer & Talent sinergi untuk mencapai Visi dan Misi EMC dan memberikan in synergy to achieve EMC’s Vision and Mission and make a
Branding Management
3 kontribusi nyata bagi peningkatan kualitas layanan kesehatan di real contribution to improving the quality of health services
1 GEMENT A Indonesia. Salah satu implementasi dari pengembangan kamus in Indonesia. One of the implementations of the competency
NA N
kompetensi yaitu program leadership untuk seluruh karyawan dictionary development is a leadership program for all Layer
ITAL HR MA
D
STRATEGY
BUSINESS
BUSINESS
Layer N-4 dan N-5 (Supervisory Level) baik di corporate ataupun
ANA TICS
N-4 and N-5 (Supervisory Level) employees both in corporate
RESULT
di Unit RS dengan mengacu pada kompetensi yang diharapkan di and in the Hospital Unit with reference to the competencies
LY
Organization Total Reward &
Development Personnel level tersebut. Tahun 2024 Perseroan mengangkat tema Critical expected at that level. In 2024, the Company’s theme is
IG
& Operations Management
Thinking dan Problem Solving. Critical Thinking and Problem Solving.
D
4
6 Manajemen Tenaga Medis Medical Staff Management
Culture Development
Learning & Sesuai dengan bidang industrinya, Perseroan wajib memastikan Given the industry characteristrics, the Company must ensure
Development and
ketersediaan tenaga medis yang profesional dan kompeten di the availability of professional and competent medical personnel
& Employee 5
Continuous
Relations Education
bidangnya agar dapat memberikan layanan kesehatan yang to help it provide quality healthcare services. Therefore, the
berkualitas. Untuk itu, Perseroan merekrut dokter umum Company has recruited general practitioners as its permanent
sebagai karyawan tetap dan dokter spesialis sebagai mitra staffs and specialists as partners. The Company also has a
Untuk mendukung pengelolaan SDM yang tepat, maka Perseroan To achieve an accurate HR management, the Company has
kerja. Perseroan juga memiliki tim rekrutmen yang membantu recruitment team that helps ensure a harmonious working
telah mengembangkan arsitektur manajemen SDM yang merupakan developed an HR management architecture that serves as the
memastikan terciptanya hubungan kerja yang harmonis dengan relationship with all doctors and invites doctors and the
fondasi bagi Pengembangan dan Operasional Organisasi (Organization foundation for the establishment of an effective Organization
semua dokter serta mengundang dokter dan pakar kesehatan prominent health experts to join in the Company.
Development & Operation) yang efektif dalam rangka menghasilkan Development & Operation so as to produce medical personnel
terkemuka untuk menjadi bagian dari Perseroan.
tenaga medis yang dapat mendukung kemajuan dan penerapan who can advance the progress and implementation of a culture
budaya inovasi berkelanjutan di seluruh jaringan rumah sakit yang of continuous innovations throughout the EMC Healthcare Di samping itu, Perseroan juga merekrut tenaga perawat untuk In addition, the nurses are recruited to support the delivery
berada di bawah naungan EMC Healthcare. hospital network .
mendukung penyediaan layanan kesehatan yang bermutu of quality and professional healthcare services that meet
dan profesional sesuai standar internasional bagi para pasien. international standards, for the patients. The competent nurses
Untuk memastikan bahwa organisasi Perseroan telah terselenggara To ensure that the Company's organization is supported with
Keberadaan tenaga perawat yang kompeten diharapkan akan are expected to ensure the delivery of the best and satisfying
dengan dukungan orang yang tepat di bidangnya, Arsitektur the right people, the HR Management Architecture has designed
a framework consisting of a Talent Acquisition & Employer memberikan pengalaman terbaik dan memuaskan bagi para experience for patients of the hospitals of EMC Healthcare
Manajemen SDM Perseroan didukung oleh kerangka yang terdiri
dari strategi Pencarian Bakat & Branding Perseroan (Talent Acquisition Branding strategies to attract top talents. In addition, it also pasien yang datang ke jaringan rumah sakit EMC Healthcare. network.
& Employer Branding) yang bertujuan untuk menarik talenta terbaik. applies a Performance & Talent Management framework that
Selain itu, terdapat kerangka kerja Kinerja & Manajemen Bakat consists of strategies to explore and develop individual potentials
(Performance & Talent Management) yang terdiri dari strategi untuk to help advance the organization.
menggali dan mengembangkan potensi individu untuk memajukan
organisasi.
Perseroan juga mengembangkan kerangka sistem Manajemen The Company has also developed a Total Reward & Personnel
Penghargaan Total & Personalia (Total Reward & Personnel Management) Management system framework to ensure that each employee
guna memastikan bahwa tiap karyawan memperoleh kompensasi receives fair compensation and recognization to boost employee
yang adil dan pengakuan untuk meningkatkan kepuasan dan satisfaction and retention. Then, it also introduced a Learning
retensi karyawan. Kemudian, terdapat kerangka Pembelajaran & & Development and Continuous Education framework to
Pengembangan serta Pendidikan Berkesinambungan (Learning & empower the employees as well as their skills and adaptability
Development and Continuous Education) yang dikembangkan untuk to the increasingly dynamic hospital industry landscape. The
meningkatkan pemberdayaan karyawan serta keterampilan dan Company accordingly has designed various education and
kemampuan beradaptasi dengan lanskap industri rumah sakit yang training programs as well as scholarships.
semakin dinamis. Perseroan dalam hal ini telah mengembangkan
berbagai program pendidikan dan pelatihan serta pemberian beasiswa.
To complete its HR Management architecture, the Company has
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Untuk melengkapi arsitektur Manajemen SDM-nya, Perseroan
mengembangkan inisiatif Pengembangan Budaya & Hubungan developed a Culture Development & Employee Relation initiative
Karyawan (Culture Development & Employee Relation) dalam to establish a cohesive and inclusive work culture to increase the
rangka menciptakan budaya kerja yang kohesif dan inklusif untuk engagement and loyalty among the employees of the Company.
meningkatkan keterlibatan dan loyalitas di antara karyawan Perseroan.
Pengembangan Kamus Kompetensi
Competency Dictionary Development
Perseroan memiliki visi menjadi penyedia layanan kesehatan yang The Company has a vision to be a superior and trusted health
unggul dan terpercaya. Sebagai wujud dari upaya peningkatan service provider. As a manifestation of efforts to improve the
kualitas Sumber Daya Manusia, Perseroan menyusun framework quality of Human Resources, the Company has developed a Tenaga Medis dan Tenaga Kesehatan di RS EMC Alam Sutera.
RS EMC Alam Sutera’s Medical and Healthcare Personnel.
yang menjadi landasan bagi organisasi untuk pengembangan framework that serves as a foundation for the organization
84 85
Page 45
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Pada tahun 2024, Perseroan telah memberikan kesempatan In 2024, the Company gave opportunities for medical personnel
kepada tenaga medis untuk meningkatkan keahlian masing- to enhance their respective expertise, by granting them a
masing, dalam bentuk pemberian Beasiswa Pendidikan S1 Scholarship for S1 Nursing Education, Competency Certification,
Keperawatan, Sertifikasi Kompetensi, serta penyelenggaraan as well as organizing both internal and external trainings in
pelatihan internal dan eksternal bekerja sama dengan para collaboration with its stakeholders. Below is the list of HR
pemangku kepentingan. Berikut program pelatihan SDM di training programs in 2024:
tahun 2024:
Daftar Pelatihan Karyawan Tahun 2024
List of Employee Training 2024
Pelatihan Internal yang bersifat Mandatory
Internal Mandatory Training
Bantuan Hidup Dasar (BHD) K3, Fire Safety, & Emergency Code
Basic Life Support Occupational Health and Safety (OHS), Fire Safety,
and Emergency Codes
Pencegahan dan Pengendalian Infeksi (PPI) Standar Service & Komunikasi Efektif
Infection Prevention and Control Effective Communication & Service Excellent.
Peningkatan Mutu dan Keselamatan Pasien (PMKP) Early Warning Score (EWS) & Medical Emergency Team (MET)
Patient Safety and Quality Improvement Program
Hak Pasien dan Keluarga (HPK) Kesadaran Keamanan Informasi
Patient and Family Rights Information Security Awareness
Presentasi Program Perbaikan Berkelanjutan yang disampaikan oleh RS EMC Sentul dalam Konvensi EMPROOV EMC Healthcare 2024.
Presentation of Continuous Improvement Program delivered by RS EMC Sentul in EMC Healthcare 2024 EMPROOV Convention. Sasaran Keselamatan Pasien (SKP) Orientasi Karyawan Baru & Emtek New Employee On Boarding
Patient Safety Goals (EMTracks)
New Employee Orientation & EMTEK New Employee On Boarding
(EMTracks)
Mitigasi Terkait Mental Health Karyawan
Mitigation Related to Employee Mental Health Training untuk lini menengah/ supervisor
Training for Middle Management/Supervisors
Elevate Supervisory Skill: Critical Thinking & Communication Problem Solving & Decision Making dengan DMAIC Methodology
Memahami adanya risiko terkait kesehatan mental karyawan Understanding the risks related to employee mental
akibat kondisi kerja seperti yang diuraikan diatas, Perseroan health due to working conditions as described above, the Design Thinking & Planning Organizing Hospital Management Asia (HMA) 2024 Keeping Pace With Healthcare
Challenges
melakukan assesment untuk mengidentifikasi profil kesehatan Company conducts assessments to identify employee health
karyawan berdasarkan tingkat stres kerja. Pada Tahun 2024 profiles based on work stress levels. In 2024, the Company Pelatihan Sertifikasi
Perseroan melakukan assesment terhadap 687 karyawan conducted an assessment of 687 employees in two hospitals, Certification Training
di dua rumah sakit yakni EMC Pekayon dan EMC Tangerang. RS EMC Pekayon and RS EMC Tangerang. Meanwhile in 2023, Master Quality Manager Certification Basic Intensive Care Nursing
Sementara itu di tahun 2023, assesment dilakukan terhadap assessments were conducted on 527 employees at RS EMC
Sertifikasi Project Management Professional (PMP) Comprehensive Intensive Care Nursing
527 karyawan di EMC Alam Sutera dan EMC Tangerang. Alam Sutera and RS EMC Tangerang. The assessment was
Assesment yang dilakukan untuk mengukur tingkat stres conducted to measure the level of stress (mild, moderate, Implementasi Program Pengendalian Resistensi Antimikroba Basic Life Support (BLS) & Pediatric Advanced Life Support (PALS)
(ringan, sedang berat) berdasarkan aspek Role Ambiguity, Role severe) based on aspects of Role Ambiguity, Role Conflict, (PPRA)
Conflict, Workload Quantity, Workload Quality, dan Career Workload Quantity, Workload Quality, and Career Development Implementation of Antimicrobial Resistance Control Program
Development Responsibility for People. Berdasarkan hasil Responsibility for People. Based on the assessment results, Penanggung Jawab Pengendalian Pencemaran Air (PPPA) Pelatihan Kardiovaskular Dasar
assesment bisa dikatakan bahwa terjadi sedikit peningkatan it can be said that there is a slight increase in the amount Person in Charge of Water Pollution Control Basic Cardiovascular Training
jumlah stres ringan di semua aspek, kecuali pada aspek Career of mild stress in all aspects, except in the aspect of Career
Pelatihan dan Sertifikasi Operator Mesin Diesel (Genset) Advanced Cardiac Life Support (ACLS)
Development. Sebaliknya dalam hal tingkat stres sedang dan Development. Conversely, in terms of moderate and severe Training and Certification of Diesel Engine Operators (Genset)
berat hampir di semua aspek mengalami penurunan jumlah stress levels, almost all aspects have decreased the number of
employees experiencing stress. This shows that the Company Pelatihan dan Sertifikasi K3 Teknisi Listrik Basic Trauma Cardiac Life Support (BTCLS)
karyawan yang mengalami stres. Hal ini menunjukkan bahwa
Training and K3 Certification of Electricians
Perseroan telah berhasil melakukan pendekatan untuk has successfully taken an approach to manage employee work
mengelola tingkat stres kerja karyawan secara signifikan. stress levels significantly. Pelatihan Hygiene Sanitasi Pangan Advanced Trauma Life Support (ATLS)
Food Hygiene Sanitation Training
Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi SDM HR Training and Competency Development Pelatihan Hiperkes & K3 untuk Para Medis Emergency Neurological Life Support (ENLS)
Hygiene & OHS Training for Medical Staff
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Perseroan memberikan perhatian besar terhadap pengembangan The Company pays great attention to the competency
Petugas Peran Kebakaran Kelas D Basic Obstetric and Neonatal Life Support (BONELS)
kompetensi seluruh tenaga medis, baik dokter maupun development of all medical personnel, both doctors and nurses, Fire Officer Class D Role
perawat, dengan mengikutsertakan mereka ke dalam berbagai by including them in various ongoing internal development
program pengembangan internal yang berkelanjutan. Program programs. Among the Internal development programs are Ahli K3 Umum Kemnaker RI Pelatihan Dialysis Perawat
K3 Expert Ministry of Manpower RI Dialysis Nurse Training
pengembangan internal diantaranya adalah program orientasi general orientation program, a specific orientation program
umum, orientasi khusus Departemen/Unit, dan pelatihan kerja for Department/Unit, and on-the-job training (OJT) under the Sertifikasi Kompetensi Laundry Assessor Kompetensi
(on-the-job training/OJT) yang berada dalam pengawasan penyelia supervision of designated supervisors. In addition, the Company's Laundry Competency Certification Competency Assessor
yang ditunjuk. Selain itu, tenaga medis Perseroan juga dapat medical personnel are given the opportunity to participate in Resusitasi Neonatus
mengikuti pelatihan eksternal dan program sertifikasi wajib yang external training and mandatory certification programs prepared Neonatal Resuscitation
ditetapkan oleh Pemerintah dan otoritas terkait sehingga dapat by the Government and relevant authorities to enhance their
meningkatkan keahliannya sesuai fungsinya di Perusahaan. expertise according to each of their functions in the Company.
86 87
Page 46
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Di samping itu, seiring dengan rencana Perseroan untuk In line with the Company’s plan to equip all hospitals in the EMC
melengkapi sertifikasi JCI di seluruh rumah sakit di jaringan Healthcare network with JCI certification, the Company holds
EMC Healthcare, maka Perseroan secara berkesinambungan continous training actvities so as to prepare the human resources
mengadakan pelatihan dalam rangka mempersiapkan SDM for the implementation of JCI standards. The trainings are:
untuk penerapan standar JCI. Pelatihan tersebut terdiri dari:
> Patient Safety > Patient Safety
> Risk Management > Risk Management
> Manajemen Data Mutu > Quality Data Management
> Pengembangan General Practitioner > General Practitioner Development
> Custom Education Program on JCI 8th Edition Standard/Survey > Custom Education Program on JCI 8th Edition Standard/
Process Survey Process
> Joy of Working (Relating to Mental Health) > Joy of Working (Relating to Mental Health)
Penyelenggaraan Leadership Development Program: “Elevate Supervisory Skill: Critical Thinking & Communication” di seluruh unit rumah sakit EMC Healthcare.
Leadership Development Program: “Enhancing Supervisory Skills: Critical Thinking & Communication” in all EMC Healthcare hospital units.
Program Beasiswa Karyawan EMC Healthcare
EMC Healthcare Employee Scholarship Program
Ringkasan Pelaksanaan Kegiatan Pelatihan Karyawan Tahun 2024
Summary of Employee Training Activity Implementation in 2024
Di tahun 2024, Perseroan memberikan beasiswa kepada 146 In 2024, the Company granted scholarships to 146 employees,
karyawan, sebagai berikut: with details as follows: Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah mengadakan 1.119 sesi Throughout 2024, the Company held a total of 1,119 training
pelatihan, baik secara internal maupun eksternal, bagi sebanyak sessions, both internally and externally, by engaging 40,784
Jumlah 40.784 peserta dan mencapai total 161.078 jam pelatihan. participants with a total of 161,078 training hours. The report
No.
Program Pendidikan Unit Usaha Peserta Institusi Periode Berikut laporan pelaksanaan kegiatan pelatihan Perseroan: on the implementation of the Company's training activities is
Education Program Business Unit Number of Institution Period
presented below:
Participant
1 S3 Ilmu Manajemen RS EMC Sentul 1 Universitas 2024/2027
Tarumanagara Program Pelatihan dan Pengembangan Total Jam
Training and Development Program Pelatihan
2 S2 Keperawatan RS EMC Pekayon 1 STIK Saint Carolous 2024/2025 Total Seluruh
Unit Usaha Peserta Peserta
3 S2 Keperawatan Anak RS EMC Tangerang 1 Universitas Indonesia 2024/2025
Business Unit Pelatihan Lokakarya Sosialisasi Sertifikasi Total Total
4 S2 Magister Administrasi Rumah Sakit RS EMC Alam Sutera 1 Universitas Esa Unggul 2021/2025 e-Learning Participant Training
Training Workshop Dissemination Certification
(MARS) Hours of All
Participants
5 S1 Keperawatan & Profesi Ners RS EMC Alam Sutera 19 STIKes Pertamedika 2023/2026
PT Sarana Meditama 46 5 2 2 5 347 2.372,2
6 S1 Keperawatan & Profesi Ners RS EMC Cibitung 9 STIKes Pertamedika 2023/2026 Metropolitan Tbk
7 S1 Keperawatan & Profesi Ners RS EMC Cikarang 10 STIKes Pertamedika 2023/2026 (Karyawan Manajemen
Perusahaan/Corporate
8 S1 Keperawatan & Profesi Ners RS EMC Pekayon 5 STIKes Pertamedika 2023/2026
Management Employee)
9 S1 Keperawatan & Profesi Ners RS EMC Grha Kedoya 8 Universitas Ichsan Satya 2022/2025
PT Kedoya Adyaraya Tbk 14 0 1 0 1 16 108,6
10 S1 Keperawatan & Profesi Ners RS EMC Grha Kedoya 20 STIKes Pertamedika 2023/2026 (Karyawan Manajemen
11 S1 Gizi RS EMC Grha Kedoya 1 Universitas Pertamedika 2023/2025 Perusahaan/Corporate
Management Employee)
12 S1 Gizi RS EMC Sentul 1 Universitas MH 2022/2024
Thamrin Rumah Sakit EMC Alam Sutera 73 12 4 9 4 5.171 30.494,5
13 S1 Keperawatan RS EMC Sentul 16 STIKes Pertamedika 2023/2025 Rumah Sakit EMC Cibitung 74 8 30 7 9 3.463 10.024,5
14 S1 Kebidanan RS EMC Tangerang 2 STIKes Muhammadiyah 2023/2024 Rumah Sakit EMC Cikarang 77 23 27 11 12 4.280 15.066,5
Tangerang Rumah Sakit EMC Grha Kedoya 87 9 13 4 19 8.172 27.519,1
15 Profesi Fisioterapi RS EMC Cikarang 1 Politeknik Kesehatan 2023/2024 Rumah Sakit EMC Pekayon 94 14 4 10 6 2.980 11.075,7
Surakarta Rumah Sakit EMC Pulomas 74 17 37 16 3 5.650 21.241,2
16 Profesi Dietitien RS EMC Alam Sutera 1 Universitas Esa Unggul 2024/2025 Rumah Sakit EMC Sentul 80 15 13 4 10 3.125 12.725,8
17 Profesi Dietitien RS EMC Cikarang 1 Politeknik Kesehatan 2024/2025
Rumah Sakit EMC Tangerang 69 12 42 8 3 7.580 30.449,7
Kemenkes Bandung
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Total 688 115 173 71 72 40.784 161.078
18 Profesi Ners RS EMC Tangerang 20 STIKes Pertamedika 2023/2024
19 Profesi Bidan RS EMC Sentul 2 STIKes Bhakti Pertiwi 2023/2025
Indonesia
20 S1 Teknik Industri RS EMC Pulomas 1 Universitas Esa Unggul 2021/2025
21 S1 Manajemen RS EMC Pulomas 1 Universitas Bina Sarana 2022/2026
Informatika
Total 122
88 89
Page 47
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Membangun Lingkungan Kerja yang Positif dan Berkembang bagi Karyawan
Building a Vibrant and Thriving Work Environment for Employees
Sebagai bagian dari upaya membangun hubungan industri yang So as to build a constructive industrial relation between the
konstruktif antara Perseroan dan karyawan, maka Perseroan Company and its employees, the Company has designed a
memiliki kebijakan terkait pemeliharaan kesejahteraan karyawan comprehensive employee welfare policy. The policy is important
yang komprehensif. Kebijakan ini dinilai penting dalam rangka so as to boost the employee productivity, increasing their
meningkatkan produktivitas karyawan sehingga mampu contribution to the goal achievement.
berkontribusi pada tercapainya sasaran bisnis Perseroan.
Sehubungan dengan hal itu, Perseroan berkomitmen untuk The Company is committed to nourishing a vibrant work
membina lingkungan kerja yang positif melalui langkah-langkah environment through the following initiatives:
berikut ini:
a. Mengembangkan sistem Sumber Daya Manusia (SDM), a. Developing the Human Resources (HR) system,
b. Menjadwalkan sesi pelatihan dengan pihak ketiga yang ahli b. Scheduling training sessions with third parties who are
dalam bidangnya, experts in their fields,
c. Menjamin perlindungan kesehatan dan keselamatan c. Ensuring the protection of the employee health and safety
karyawan di dalam lingkungan Perseroan melalui regulasi within the Company through strict regulations and protocols, Tenaga Medis dan Tenaga Kesehatan di EMC Healthcare.
EMC Healthcare’s Medical and Healthcare Personnel.
dan protokol yang ketat,
d. Menciptakan tempat kerja yang beragam dan inklusif. d. Establishing a diverse and inclusive workplace.
Selain itu, Perseroan telah mengembangkan dan menyosialisasikan In addition, the Company has developed and socialized Program Beasiswa Spesialis Kedokteran Medical Specialist Scholarship Program
nilai-nilai dan budaya Perusahaan yang mendukung pertumbuhan Corporate values and culture that support sustainable growth,
yang berkelanjutan sehingga Perseroan dalam mewujudkan visi helping it realize its vision and mission of becoming the leading Perseroan menyadari pentingnya kontribusi mitra dokter The Company recognizes the significant contribution of
dan misi menjadi penyedia layanan kesehatan yang unggul dan and trustworthy healthcare service provider for the society at spesialis terhadap EMC Healthcare. Demi membangun loyalitas specialist doctors to EMC Healthcare. In order to build loyalty
terpercaya bagi seluruh lapisan masyarakat. large. dan mendukung pengembangan kompetensi para tenaga and support the competency development of EMC Healthcare
medis EMC Healthcare, Perseroan menyelenggarakan Program medical personnel, the Company organizes a Medical Specialist
Platform Knowledge Management (E-library) Knowledge Management Platform (E-library) Beasiswa Spesialis Kedokteran. Melalui program ini, Perseroan Scholarship Program. Through this program, the Company
memberikan memberikan kesempatan bagi mitra dokter spesialis provides opportunities for specialist doctors who have extensive
Guna mendukung implementasi program pengembangan To facilitate support the implementation of the employee yang memiliki kualifikasi dan kemampuan ekstensif untuk qualifications and abilities to pursue further education and/
kompetensi karyawan, Perseroan juga memastikan kemudahan competency development programs, the Company also ensures menempuh pendidikan lanjutan dan/atau pelatihan profesi. Pada or professional training. In 2024, the Company has provided
akses terhadap sumber-sumber informasi tambahan yang relevan an easy access to additional sources of information relevant tahun 2024, Perseroan telah memberikan beasiswa kepada 14 scholarships to 14 specialist doctors at EMC Healthcare.
dengan topik-topik tertentu. Perseroan telah mengembangkan to certain topics. The Company has developed a knowledge dokter spesialis EMC Healthcare.
platform knowledge management (e-library) sebagai bagian dari management platform (e-library) as an integral part of SAME’s
Manajemen Dokumen dan Sistem Informasi (DoMInoS) yang Document Management and Information System (DoMInoS).
dimiliki SAME. Melalui platform ini, karyawan dapat dengan This platform facilitates the employees to easily access a Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3)
mudah mengakses perpustakaan yang menyediakan berbagai library that manages various supporting materials, such as Occupational Health and Safety (OHS)
materi pendukung, seperti Undang-undang, e-book, Pengetahuan Laws, e-books, General Knowledge, as well as Managerial and
Umum, serta topik terkait Manajerial dan Akreditasi. Accreditation related topics. Karakteristik bidang usaha Perseroan tentunya menuntut Given the characteristics of the Company’s business, it certainly
penerapan standar Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3) yang requires the adequate implementation of Occupational Health
memadai guna memberikan perlindungan yang menyeluruh bagi and Safety (OHS) standards to provide comprehensive protection
keselamatan dan kesehatan karyawan. Tidak hanya memberikan for the safety and health of the employees. Beyond protection,
perlindungan, penerapan protokol dan prosedur K3 yang sesuai the implementation of OHS protocols and procedures in
dengan standar yang direkomendasikan Pemerintah diharapkan accordance with the Government’s recommendations is expected
akan menjaga keberlanjutan perusahaan melalui ketersediaan to maintain the sustainable business of the Company through
tenaga medis yang sehat dan berkualitas serta lingkungan kerja the availability of healthy and qualified medical personnel and a
yang aman dari potensi kecelakaan kerja. safe work environment from potential work accidents.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Komite Keselamatan dan Kesehatan Kerja Rumah Occupational Safety and Health Committee (K3RS)
Sakit (K3RS)
Sebagai bagian dari pelaksanaan standar K3, Perseroan telah As part of the implementation of OHS standards, the Company
membentuk Komite Keselamatan dan Kesehatan Kerja Rumah has established an Occupational Safety and Health Committee
Sakit (K3RS). K3RS bertanggung jawab dalam pengelolaan dan (K3RS). This committee is responsible for managing and ensuring
memastikan pelayanan sistem manajemen keselamatan dan that the occupational safety and health management system
kesehatan kerja di rumah sakit telah memenuhi standar yang services in the hospital have met the applicable standards.
berlaku.
Kegiatan Pelatihan Kompetensi Karyawan EMC Healthcare.
EMC Healthcare Employee Competency Training Activity.
90 91
Page 48
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Secara umum, K3RS mengemban tugas dan tanggung jawab In general, K3RS carries out duties and responsibilities relating
terkait pengelolaan risiko yang dapat terjadi di rumah sakit to the management of risks that potentually occur in hospitals by
dengan melakukan identifikasi bahaya, penilaian risiko, dan conducting the identification of hazards, risk assessments, and
metode penanggulangannya. Mekanisme pengelolaan risiko mitigation methods. The risk management mechanism is divided
tersebut terbagi ke dalam sejumlah kegiatan, yaitu: into a number of activities, namely:
> Keamanan dan keselamatan; > Security and safety;
> Pengelolaan Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) dan Limbah > Hazardous and toxic materials (B3) and hazardous waste
B3; management;
> Proteksi kebakaran; > Fire protection;
> Peralatan medis; > Medical equipment;
> Sistem utilitas; > Utility systems;
> Penanganan kedaruratan dan bencana; dan > Emergency and disaster management; and
> Konstruksi dan renovasi. > Construction and renovation.
Pelaksanaan Simulasi Fire Safety, Penggunaan APAR dan Hydrant di RS EMC Pulomas dan RS EMC Cibitung.
Simulation of Fire Safety, Fire Extinguisher and Hydrant Usage at RS EMC Pulomas and RS EMC Cibitung.
Pada tahun 2024, Perseroan telah menunjuk 193 karyawan To ensure the effectiveness, the Company in the year appointed
untuk bergabung sebagai anggota K3RS. 193 employees to join as K3RS members.
Pada tahun 2024, sebanyak 76 Pelatihan K3 telah diselenggarakan In 2024, we organized 76 OHS trainings engaging a total of
Pengendalian Risiko K3 OHS Risk Control dengan melibatkan 4.557 karyawan. 4,557 employees.
Sebagai bagian dari mekanisme pengendalian risiko kecelakaan As part of the work accident risk control mechanism, the Company
kerja, Perseroan melakukan tindakan proaktif dalam bentuk has been actively identifying and planning for the mitigation of Daftar Pelatihan K3 Tahun 2024
pengidentifikasian dan penyiapan mitigasi potensi bahaya di potential hazards in the workplace. The action is taken to help List of OHS Training in 2024
tempat kerja. Tindakan ini dilakukan guna membantu Perseroan the Company reduce risks and establish a comfortable work K3 Fire Safety and Emergency Code Simulasi Fire Safety, Penggunaan APAR & Hydrant
mengurangi risiko dan menciptakan lingkungan kerja yang environment. Below is the list of the risk protection activities Fire Safety Simulation, APAR & Hydrant Usage
nyaman. Sepanjang tahun 2024, berikut rangkaian kegiatan taken: Implementasi Program Pengendalian Resistensi Antimikroba Simulasi Code Yellow, Code Blue, Code Red
perlindungan risiko yang dilakukan: (PPRA) di RS Code Yellow, Code Blue, Code Red Simulation
Implementing Antimicrobial Resistance Control Program in
> Mengevaluasi fasilitas gedung melalui indeks keamanan > Evaluating the building’s facilities through the Hospital
Hospital
rumah sakit. Safety index.
Implementing 5S in Hospital Facility Management & Services
> Mengidentifikasi risiko kerja seperti paparan bahan kimia > Identifying occupational risks, such as the chemical exposure,
Pelatihan dan Sertifikasi Operator Mesin Diesel (Genset) Prosedur Penggunaan Panic Button & Emergency Door Alarm
melalui register risiko K3. through the OHS Risk Register.
Diesel Engine Operator (Genset) Training and Certification Panic Button & Emergency Door Alarm Usage Procedure
> Pemantauan risiko secara berkala dengan risk heat map > Periodic risk monitoring using the risk heat map every 6
Pelatihan dan Sertiikasi K3 Teknisi Listrik Bimbingan Teknis Instalasi Pengolahan Air Limbah (IPAL)
setiap 6 bulan sekali. months. Training and Certification of K3 Electricians Technical Guidance on Waste Water Treatment Installation
> Merencanakan dan melaksanakan simulasi bencana seperti > Planning and implementing disaster simulations such as fire (WWTP)
kebakaran dan darurat medis. and medical emergencies. Pengelolaan Limbah B3 Petugas Peran Kebakaran (Kelas D)
> Mengembangkan flowchart untuk menghindari kontak darah/ > Developing flowchart to avoid blood/body fluid contact. Hazardous Waste Management Fire Officer Class D Role
cairan tubuh. Pengelolaan Sampah Daur Ulang Pembersihan dan Desinfeksi Lingkungan
> Menyediakan program vaksinasi dan pelayanan kesehatan > Providing Vaccination program and healthcare services for Recycling Waste Management Environmental Cleaning and Disinfection
bagi karyawan. the employees. Ahli K3 Umum Kemnaker RI Training Penanggung Jawab Pengendalian Pencemaran Air
General K3 Expert of the Ministry of Manpower (PPPA)
> Implementasi kebijakan baru terkait kualitas dan matriks > Implementation of new policies governing quality and
Hiperkes & KK (K3) Bagi Paramedis Workshop & Seminar LAM-KPRS
uniformity pekerja rentan. uniformity matrix for vulnerable workers.
Hygiene & KK (K3) for Paramedics
Pembinaan PLKK (Pusat Layanan Kecelakaan Kerja) Workshop Implementasi Standar Akreditasi RS-KEMENKES
Pelatihan K3 OHS Training PLKK (Occupational Accident Service Center) Development Pada Manajemen Linen dan Laundry di RS Sesuai STARKES
Di samping itu, Perseroan juga memberikan pembekalan dalam In addition, the Company equips the employees with OHS Workshop on Implementation of RS-KEMENKES Accreditation
bentuk pelatihan K3 bagi karyawan agar karyawan senantiasa siap Training to ensure them ready and always in good condition to Standards on Linen and Laundry Management in Hospital in
dan dalam kondisi prima untuk memberikan layanan kesehatan provide quality and professional health services for patients. The accordance with STARKES
yang berkualitas dan profesional bagi pasien. Pembekalan OHS training is held in the forms of seminars and social events to Sertifikasi Kompetensi Laundry
Laundry Competency Certification
K3 ini diberikan dalam bentuk seminar dan acara sosial guna socialize safety protocols at the workplace.
menyosialisasikan protokol keselamatan di tempat kerja.
Lingkungan Kerja yang Adil dan Inklusif
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Fair and Inclusive Work Environment
Perseroan berkomitmen untuk menjunjung tinggi kesetaraan The Company is committed to providing a fair and inclusive work
dalam kesempatan kerja maupun dalam berpendapat melalui environment whereequal opportunity and freedom of expression
penyediaan lingkungan kerja yang adil dan inklusif tanpa are promoted regardless of ethnicity, religion, race, gender, or
memandang suku, agama, ras, jenis kelamin, atau karakteristik other characteristics. Such commitment is emphasized through
lainnya. Komitmen ini diterapkan pada proses rekrutmen dan the recruitment process and the job selection/promotion,
pada seleksi/promosi jabatan dari level Staf hingga Direksi. Di applicable to the Staff up to the Director level. At the same time,
samping itu, Perseroan juga mengedepankan kepatuhan terhadap the Company also adheres to labor-related laws and regulations
peraturan perundang-undangan terkait ketenagakerjaan dengan by ensuring the implementation of a transparent recruitment
menjamin pelaksanaan proses rekrutmen yang transparan, tidak process, with commitment to avoiding the child labor or forced
menerapkan praktik rekrutmen pekerja di bawah umur atau kerja labor practices throughout the Hospital operations.
paksa di operasional Rumah Sakitnya.
92 93
Page 49
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Pengelolaan Hubungan Karyawan \Employee Relationship Management
Dalam rangka membangun hubungan kerja yang harmonis So as to build a harmonious working relationship surrounding
di lingkungan usahanya, Perseroan berupaya membangun its business environment, the Company seeks efforts to
komunikasi yang baik dengan karyawan. Jalur komunikasi resmi establish a good communication with its employees. The official
yang digunakan dalam berinteraksi dengan karyawan termasuk communication channels used in interacting with employees
korespondensi melalui aplikasi pengiriman pesan, email, dan juga include the correspondence through a messaging application,
aplikasi GreatDay, yaitu aplikasi hasil integrasi Departemen SDM email, and the GreatDay application, an application which is a
Perseroan dengan Sunfish HR, yang memfasilitasi komunikasi result of the integration between the Company’s HR Department
dan kepentingan karyawan terkait aspek ketenagakerjaan. and Sunfish HR, thus facilitating the employee communication
Perlindungan atas hak dan kewajiban karyawan diatur dalam and interests on the employment aspects. The employees’
Perjanjian Kerja Bersama yang disepakati oleh Perseroan dan rights and obligations is protected under the Collective Labor
karyawan saat penandatanganan kontrak kerja. Agreement agreed upon by the Company and its employees
during the signing of the labor agreement.
Kemudian, Perseroan juga memberikan dukungan bagi berbagai Furthermore, the Company has also been supportive with various
kegiatan karyawan yang bertujuan untuk membangun solidaritas employee activities aimed at building solidarity and cooperation
dan kerja sama antara karyawan, yaitu diantaranya: between employees, including:
> Rapat Kerja Tahunan. > Annual Work Meeting.
> Acara Kebersamaan karyawan. > Employee Gathering.
> Rapat rutin yang diadakan secara harian, mingguan atau > Daily, weekly or monthly meetings according to the
bulanan disesuaikan dengan kebutuhan operasional masing- operational needs of each Hospital unit.
masing unit Rumah Sakit.
> Rapat Evaluasi Pertengahan Tahun. > Mid-Year Evaluation Meeting.
Kegiatan Outing Karyawan EMC Healthcare di tahun 2024.
> Acara Olahraga Karyawan. > Employee Sport Events. EMC Healthcare Employee Outing in 2024.
> Acara Keagamaan. > Religious Events.
> Acara Outing Karyawan . > Employee Outing Events.
Uraian Karyawan Tetap Karyawan Kontrak
Description Permanent Employee Contract Employee
Tunjangan Karyawan Employee Benefits
Tunjangan Hari Raya
Religious Holiday Allowance ✔ ✔
Dukungan Perseroan terhadap pemeliharaan kesejahteraan The Company’s support for the employee welfare is realized
karyawan antara lain direalisasikan melalui pemberian paket through the establishment of attractive and competitive BPJS Ketenagakerjaan
BPJS Ketenagakerjaan ✔ ✔
remunerasi yang menarik dan kompetitif yang terdiri dari gaji dan remuneration packages comprising salaries and benefits.
tunjangan. Pemberian tunjangan yang bersifat tetap dan variabel The provision of fixed and variable benefits aims to create a
BPJS Kesehatan
BPJS Kesehatan ✔ ✔
bertujuan untuk menciptakan lingkungan kerja yang kondusif conducive working environment and supports the improvement
dan mendukung peningkatan produktivitas karyawan. Perseroan of employee productivity. The Company provides benefits to
Menyediakan Makan untuk Karyawan yang Diberikan Secara Natura
Provide In-Kind Meals to Our Employees ✔ ✔
memberikan tunjangan kepada karyawan melalui program, employees through programs, policies, and services such as
kebijakan, dan layanan seperti asuransi kesehatan dan cuti berbayar.
Tunjangan diberikan kepada karyawan dengan memperhatikan
health insurance and paid leave. These benefits are provided
Menyediakan seragam kerja kepada karyawan
Provide uniforms to employees ✔ ✔
to employees by considering the applicable provincial minimum
ketentuan mengenai standar upah minimum sesuai dengan
peraturan perundang-undangan yang berlaku di masing-masing
wage standards where the employee works. The benefits
Diskon Berobat untuk Karyawan dan Keluarga Karyawan
Medical Discounts for Our Employees and Their Family ✔ ✔
daerah provinsi sesuai dengan lokasi tempat kerja. Tunjangan are designed according to the qualifications and scope of
dirancang sesuai dengan kualifikasi serta lingkup tanggung jawab responsibilities regardless of their gender.
perkerjaan tanpa mempertimbangkan jenis kelamin. Program Pensiun Retirement Program
Rincian kompensasi dan benefit yang diterima karyawan The details regarding the compensation and benefits provided to Perseroan memiliki kebijakan masa pensiun karyawan adalah pada The Company has introduced a policy stating that the
Perseroan adalah sebagai berikut: the Company's employees are as follows: usia 56 tahun. Sebagaimana diatur dalam regulasi ketenagakerjaan employees retire at age 56. According to Indonesian labor law,
di Indonesia, Perseroan memberikan pembekalan bagi karyawan the Company shall provide its employees who are entering the
Uraian Karyawan Tetap Karyawan Kontrak yang akan memasuki masa pensiun melalui penyelenggaraan retirement age with a defined pension program managed by
Description Permanent Employee Contract Employee program pensiun iuran untuk karyawan yang dikelola oleh BPJS BPJS Ketenagakerjaan. To comply with the applicable provisions,
Tunjangan Tetap
Fixed Allowances ✔ ✔ Ketenagakerjaan. Untuk memenuhi ketentuan yang berlaku, the Company contributes 3.7% and employees contribute 2%
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Perseroan memiliki kontribusi 3,7% dan karyawan memiliki to the Old-Age Security Program. As for the Pension Program,
Tunjangan Tidak Tetap
Non-Fixed Allowances ✔ ✔ kontribusi 2% untuk Program Jaminan Hari Tua, sementara untuk the Company contributes 2% and employees contribute 1% to
Program Jaminan Pensiun, kontribusi Perseroan adalah sebesar the program. In 2024, a total of 9 employees of the Company
Tunjangan Kesehatan (Diantaranya Rawat Jalan dan Rawat Inap)
Health Benefits (Including Outpatient and Inpatient) ✔ ✔ 2% dan kontribusi karyawan adalah sebesar 1%. Pada tahun retired and the Company has fulfilled the rights of the retiring
2024, sebanyak 9 karyawan Perseroan memasuki masa pensiun employees concerned in accordance with applicable labor laws
Pemeriksaan Kesehatan Karyawan Secara Berkala
Regular Employee Medical Check-Up ✔ ✔ dan Perseroan telah memenuhi hak-hak pensiun karyawan yang and regulations.
bersangkutan sesuai peraturan perundangan ketenagakerjaan
Program Insentif
Incentives Program ✔ ✔ yang berlaku.
Cuti Tahunan
Annual Leave ✔ ✔
94 95
Page 50
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Teknologi Informasi
Information Technology
Peluncuran Inovasi Teknologi Terkini, Robotic Surgical Assistant (ROSA), di RS EMC Alam Sutera.
The launch of the latest technological innovation, Robotic Surgical Assistant (ROSA), at RS EMC Alam Sutera.
Seiring transformasi EMC Healthcare menjadi rumah sakit As EMC Healthcare transforms into a digital hospital, the
digital, pengadopsian teknologi canggih baik untuk menunjang adoption of advanced technology to facilitate the delivery of
penyediaan layanan kesehatan maupun mendukung proses bisnis, healthcare services and the business processes is increasingly
dirasakan semakin penting. Sejumlah pengembangan sistem important. Some digital system developments are underway
digital terus dilakukan untuk membangun suatu sistem informasi to build an effective, secure, and comprehensive information
yang efektif, aman, dan menyeluruh untuk memfasilitasi berbagai system to facilitate various needs. Information Technology
keperluan. Inovasi Teknologi Informasi (TI) yang sudah diterapkan (IT) innovations carried out in 2024 included EMCare mobile
di tahun 2024, antara lain adalah aplikasi mobile EMCare untuk application which was developed to facilitate patients in making
memfasilitasi pasien dalam membuat janji temu dengan dokter, appointments with the doctors, virtual consultations through
melakukan konsultasi secara virtual melalui fitur telehealth, dan telehealth features, and accessing their digital medical records.
mengakses rekam medis pasien secara digital.
Secara umum, tujuan pemanfaatan sistem informasi berbasis The general purpose of utilizing the latest technology-based
teknologi terkini adalah untuk: information systems is merely to:
> Mengoptimalkan efisiensi sekaligus meningkatkan kualitas > Optimize efficiency while improving service quality at EMC
layanan di EMC Healthcare; Healthcare;
> Menunjang rencana Perseroan dalam ekspansi usaha; dan > Support the Company's business expansion plans; and
> Memperkuat posisi Perseroan dalam industri rumah sakit di > Strengthen the Company's position in the hospital industry
Indonesia. in Indonesia.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Struktur Pengelolaan TI IT Management Structure
Kebijakan pengelolaan TI yang diterapkan Perseroan ditunjang The Company’s IT management policy is built upon the following
oleh pilar-pilar utama sebagai berikut: main pillars:
> Infrastruktur, yang meliputi pengelolaan dan pengawasan > Infrastructure, which includes the management and
perangkat jaringan, server, storage, access control dan security supervision of network devices, servers, storage, access
system, telephony system, administrasi critical application, control and security systems, telephony systems, critical
serta backup dan pengamanan data. application administration, as well as data backup and security.
> Sistem Aplikasi, yang meliputi implementasi dan > Application System, which involves the implementation
pengembangan aplikasi komputer termasuk konektivitas and development of the computer applications including
96 97
Page 51
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
antar aplikasi baik internal maupun eksternal untuk connectivity between internal and external applications to
memenuhi kebutuhan bisnis Perseroan. facilitate the Company's business needs.
> IT Support and Helpdesk, yang bertugas 24 jam untuk > IT Support and Helpdesk, which serves for 24 hours to handle
menangani hal-hal yang berkaitan dengan TI seperti IT-related matters, such as the problems with application
penanganan masalah aplikasi di sisi pengguna dan instalasi user experience and installation of new devices.
perangkat baru.
Pengembangan TI Tahun 2024 IT Developments in 2024
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah menyelesaikan Throughout 2024, the Company finalized some IT developments,
pengembangan TI sebagai berikut: they were:
Implementasinya
Program
Implementation
1 Menyelesaikan implementasi TrakCare InterSystems dan MS Implementasi telah selesai dilakukan dan sudah dilakukan
Dynamics 365 di RS EMC Pekayon dan RS EMC Cibitung. sosialisasi dan training bagi pengguna di kedua Rumah Sakit
tersebut.
Completing the implementation of TrakCare InterSystems
and MS Dynamics 365 at EMC Pekayon Hospital and EMC The apps were fully implemented and socialized and a training
Cibitung Hospital. was carried out for users in both Hospitals.
2 Memperbaharui TrakCare InterSystems ke versi terbaru. Aplikasi TrakCare InterSystems sudah ditingkatkan (upgrade)
dari versi 2022.7 ke versi 2023.8.
Updating TrakCare InterSystems to the latest version.
The TrakCare InterSystems application has been upgraded
from version 2022.7 to version 2023.8.
3 Melakukan integrasi antara TrakCare InterSystems dan sistem Integrasi telah sukses dilakukan dengan Mandiri Inhealth
asuransi. yang merupakan asuransi kesehatan terkemuka.
Performed integration between TrakCare InterSystems and Integration has been successfully carried out with Mandiri
the insurance system. Inhealth which is a leading health insurance.
4 Melakukan implementasi ICU Monitor yang tersentralisasi Implementasi telah selesai dilakukan di kedua Rumah Sakit
dan terintegrasi dengan TrakCare InterSystems di RS EMC tersebut.
Grha Kedoya dan RS EMC Alam Sutera.
The implementation ran successfully in both Hospitals.
Implemented a centralized ICU Monitor integrated with
TrakCare InterSystems at EMC Grha Kedoya Hospital and
EMC Alam Sutera Hospital.
5 Meningkatkan performa dan kehandalan jaringan serta Migrasi server ke DMZ telah dilakukan untuk meningkatkan
keamanan informasi. keamanan sistem TI. Namun, prosesnya masih berlangsung
lambat mengingat jumlah server yang terlibat dan kebutuhan
Improve network performance and reliability as well as
terkait perubahan akses publik.
information security.
Server migration to the DMZ was completed to improve IT
system security. However, the process has been slow given
the number of servers involved and the need for change in
public access.
6 Meningkatkan kualitas pengalaman pasien (patient experience). Pengembangan aplikasi mobile EMCare telah dilakukan untuk
memungkinkan pasien mengakses Rekam Medis dan hasil
Improving the quality of patient experience.
Laboratorium miliknya.
The development of EMCare mobile application has been
completed to facilitate patients who want to access their
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Medical Records and Laboratory results.
7 Melakukan digitalisasi terhadap proses-proses lain yang Pengembangan aplikasi telah dilakukan untuk melakukan
masih dijalankan secara manual. pencadangan data (data backup) Electronic Medical Record
(eMR) ke jaringan lokal, aplikasi Helpdesk TI, aplikasi update
Digitize other processes that are still carried out manually.
harga di Trakcare, aplikasi Buku Tarif, dan aplikasi lainnya
sebagaimana relevan.
The application is in the development process to facilitate
data backup of Electronic Medical Record (eMR) to the local
network, IT Helpdesk application, price updating application
on Trakcare, Tariff Book application, and other relevant
applications.
98 99
Page 52
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile
Rencana Pengembangan TI Tahun 2025 IT Development Plans for 2025
Perseroan melihat pentingnya penerapan teknologi Artificial The Company has identified the importance of implementing
Intelligence (AI) di berbagai aspek Rumah Sakit, baik untuk Artificial Intelligence (AI) technology across aspects of the
mendukung proses bisnis, terapi medis maupun peningkatan Hospital business, to support business processes, medical
patient experience. Pada tahun 2025, rencana penerapan AI di therapy and improve patient experience. By 2025, the plans to
lingkungan grup Rumah Sakit EMC Healthcare salah satunya pada implement AI throughout the EMC Healthcare Hospital group
sistem contact center. Sistem baru berbasis AI itu nantinya akan will also include the contact center system. The new AI-based
dapat memandu pasien dalam membuat janji temu konsultasi system will be able to ease patients in making appointments for
medis dan menemukan para dokter yang tepat. medical consultation and finding the right doctors.
Perseroan juga berencana menerapkan fitur suara untuk The Company also plans to embed a voice feature to facilitate
melakukan panggilan telepon ke contact center dan phone calls to the contact center and implement the AI-based
mengimplementasikan fitur Asisten Virtual berbasis AI (EVA-EMC virtual assistant (EVA-EMC Virtual Assistant) in providing services
Virtual Assistant) terkait penyediaan layanan Grup Rumah Sakit across EMC Healthcare Hospital Group. The developments of
EMC Healthcare. Pengembangan fitur ini diharapkan rampung these features are expected to be completed by Q1 of 2025
pada Kuartal I 2025 dan dapat meningkatkan pengalaman pasien and will enhance the patient experience while accessing the
yang menggunakan layanan kesehatan EMC Healthcare. healthcare services across EMC Healthcare.
Selain itu, Perseroan juga memiliki rencana pengembangan TI In addition, the Company plans some other IT developments for
lain di tahun 2025, antara lain: 2025, among others are:
> Perseroan akan menambah fitur aplikasi mobile EMCare yaitu > The Company will add features to the EMCare mobile
Loyalty Program, integrasi perangkat yang dapat dikenakan application, such as loyalty program, integration of wearable
(wearable devices), dan integrasi dengan GrabExpress untuk devices, and integration with GrabExpress for drug delivery.
pengantaran obat.
> Perseroan akan melakukan upgrade aplikasi TrakCare > The Company will upgrade the TrakCare InterSystems
InterSystems versi 2024.6. application with the 2024.6. version.
> Perseroan tengah melakukan uji coba sistem baru berbasis > The Company wil conduct testing of a new AI-based
AI yang akan mengubah percakapan dokter dengan pasien system that can convert doctor conversations with patients
menjadi tulisan dan meringkas hasil konsultasi medis into written text and summarize the results of medical
tersebut serta meringkas eMR. consultations and eMR.
> Di bidang Radiologi, Perseroan akan menerapkan sistem > In term of Radiology, the Company will implement an AI-
berbasis AI yang akan mendeteksi kelainan pada foto hasil based system that can detect abnormalities in thorax x-rays,
pemeriksaan rontgen thorax, seperti kanker paru dan such as in cases of lung cancer and Tuberculosis (TB).
Tuberkulosis (TBC).
> Berkolaborasi dengan perusahaan asuransi dan klien > In collaboration with insurance companies and corporate
perusahaan (corporate client), Perseroan juga akan clients, the Company will also build a bridging/interface
membangun bridging/interface antara sistem informasi between the Company’s information system and the
Perseroan dan sistem informasi perusahaan asuransi/klien information system of insurance companies/corporate
perusahaan untuk dapat digunakan oleh kedua belah pihak. clients to ease both parties in using it. The bridging/interface
Melalui bridging/interface ini, Perseroan bermaksud agar helps the Company to check upon the eligibility of insurance
proses pengecekan eligibilitas peserta asuransi, monitoring participants and monitor the patients, thus promoting an
pasien, dan proses klaim pasien ke perusahaan asuransi effective claim process to the insurance companies.
dapat dilakukan secara efektif.
> Perseroan akan mengadopsi fitur baru ke aplikasi TrakCare > The Company will add new features to the TrakCare
InterSystems di seluruh unit Rumah Sakit, yakni bin locator, InterSystems applied at all Hospital units, namely bin locator,
payer filter, nursing care plan, drug admin barcode, payment payer filter, nursing care plan, drug admin barcode, payment
kiosk, dan self-check-in BPJS. kiosk, and BPJS self-check-in.
Analisis dan Pembahasan
> Perseroan akan kembali menyelenggarakan pelatihan dan > The Company will again conduct training and socialization of
sosialisasi TrakCare InterSystems kepada dokter spesialis TrakCare InterSystems to EMC Healthcare specialists.
EMC Healthcare.
Manajemen
> Perseroan akan membangun ulang bridging/interface yang > The Company plans to rebuild the bridging/interface that
terhubung dengan aplikasi pemerintah SatuSehat. connects it with the government aplication, SatuSehat.
> Perseroan juga akan mengimplementasikan tanda tangan > The Company will also implement digital signature.
digital.
Management Discussion and Analysis
100
Page 53
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Tinjauan Umum dan Industri Kunjungan Pasien Patient Visits
General and Industry Overview Di tahun 2024, pasien rawat inap tercatat sebanyak 54.869 In 2024, we recorded a total of 54,869 inpatient visits, reflecting
pasien, meningkat 9,0% dibandingkan 50.340 pasien pada tahun an increase of 9.0% compared to 50,340 inpatient visits in
2023. Begitu pula halnya dengan jumlah pasien rawat jalan yang 2023. Similarly, the number of outpatient visits rose by 1.8% to
meningkat 1,8% menjadi 740.772 kunjungan pasien pada tahun 740,772 visits in 2024, compared to 673,659 visits in 2023.
Pada tahun 2024, perekonomian Indonesia menunjukkan In 2024, the Indonesian economy demonstrated stable growth, 2024 dari 673.659 kunjungan pasien di tahun 2023.
pertumbuhan yang stabil dengan proyeksi pertumbuhan PDB with a projected GDP increase of 5.3%, according to the
sebesar 5,3% menurut Laporan Perekonomian Indonesia 2024 Indonesian Economic Report 2024 issued by Bank Indonesia. Sementara itu, jumlah tempat tidur yang dioperasikan di seluruh Meanwhile, the number of beds operated in all of the Company's
yang dikeluarkan oleh Bank Indonesia. Inflasi selama tahun Inflation during this year declined and remained within the target rumah sakit Perseroan adalah sebanyak 1.030 tempat tidur pada hospitals was 1,030 beds in 2024, and 1,036 beds in 2023.
2024 menurun dan berada dalam rentang sasaran 2,5±1% yang range of 2.5±1%, supported by Bank Indonesia’s consistent tahun 2024, dan 1.036 tempat tidur pada tahun 2023. Mengikuti Following the rise in patient numbers, the bed occupancy
didukung kebijakan moneter Bank Indonesia yang konsisten monetary policy and close coordination with the government. peningkatan jumlah pasien, tingkat hunian tempat tidur pada rate in 2024 increased to 45.1%, compared to 42.2% in 2023.
serta koordinasi yang erat dengan Pemerintah. tahun 2024 meningkat menjadi 45,1% dibandingkan 42,2% pada Conversely, the average length of stay for patients decreased
2023. Di sisi lain, rata-rata lama rawat inap pasien menurun dari from 3.2 days in 2023 to 3.1 days.
Industri kesehatan Indonesia sendiri menunjukkan pertumbuhan The healthcare industry in Indonesia also showed positive 3,2 hari pada 2023 menjadi 3,1 hari.
yang positif, didorong oleh peningkatan investasi pemerintah growth, driven by increased government investment and a
dan meningkatnya permintaan akan layanan medis berkualitas. rising demand for quality medical services. The government’s Pasien Rawat Inap Pasien Rawat Jalan
Nama Rumah Sakit Bed Occupancy Rate
Anggaran kesehatan pemerintah meningkat menjadi sekitar health budget rose to approximately Rp187.5 trillion, reflecting Inpatient Admission Outpatient Admission
Hospital Name
Rp187,5 triliun, mencerminkan komitmen untuk meningkatkan a commitment to enhancing health infrastructure and services. 2024 2023 2024 2023 2024 2023
infrastruktur dan layanan kesehatan.
EMC Alam Sutera 8.612 8.689 113.336 112.716 44,2% 44,7%
Namun, industri kesehatan juga menghadapi tantangan besar, However, the healthcare industry faces significant challenges, EMC Cibitung 7.125 4.514 31.800 22.917 47,1% 29,2%
seperti meningkatnya klaim kesehatan dan inflasi medis yang including rising health claims and medical inflation due to
EMC Cikarang 4.527 3.647 34.361 32.982 38,1% 29,8%
dipicu oleh perkembangan teknologi. Riset oleh Mercer Marsh technological advancements. Research by Mercer Marsh Benefits
Benefits (MMB) mengenai Health Trends 2024 melaporkan tren (MMB) on Health Trends 2024 indicates that global health costs EMC Grha Kedoya 9.631 8.515 116.670 122.864 55,0% 46,1%
peningkatan biaya kesehatan global yang diproyeksikan akan are projected to grow by 11.6%, while costs in Asia are expected
EMC Pekayon 5.624 5.781 83.367 82.361 43,5% 43,9%
tumbuh hingga 11,6% dan Asia sebesar 11,4%. Sedangkan biaya to rise by 11.4%. In Indonesia, healthcare costs are predicted to
kesehatan Indonesia diprediksi akan terus tumbuh hingga 13,0%, increase by as much as 13.0%, surpassing both the global and EMC Pulomas 5.583 5.054 103.696 105.311 34,6% 31,3%
atau di atas proyeksi tren biaya kesehatan global dan Asia. Oleh Asian health cost trends. Therefore, effective strategies are
EMC Sentul 4.844 5.063 94.191 90.648 49,3% 66,1%
karena itu, diperlukan strategi yang efektif untuk mengelola essential for managing health costs and improving the efficiency
biaya kesehatan dan meningkatkan efisiensi layanan kesehatan. of healthcare services. EMC Tangerang 8.923 9.077 108.482 103.860 47,0% 48,3%
Sumber: Source:
> Bank Indonesia, “Laporan Perekonomian Indonesia Tahun 2024”. > Bank Indonesia, “Indonesia Economic Report 2024”.
> Kementerian Keuangan Republik Indonesia, “Informasi APBN 2024 - > Ministry of Finance of the Republic of Indonesia, “State Budget Information Pendapatan Berdasarkan Segmen Usaha Revenue by Business Segment
Mempercepat Transformasi Ekonomi yang Inklusif dan Berkelanjutan” 2024 - Accelerating Inclusive and Sustainable Economic Transformation”
> Kementerian Sekretariat Negara Republik Indonesia “Formula Jitu > Ministry of State Secretariat of the Republic of Indonesia, “Government’s
Pemerintah Atasi Kenaikan Inflasi Medis dan Biaya Kesehatan”. Surefire Formula to Address Rising Medical Inflation and Health Costs” Di tahun 2024, pendapatan rumah sakit Perseroan berdasarkan In 2024, the Company's hospital revenues by business segment
segmen usaha adalah sebagai berikut: were as follows:
Dalam Rupiah In Rupiah
Pendapatan 2024 2023 Revenues
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha Penunjang Medis
Kamar Rawat Inap
1.059.450.460.602
398.019.144.161
946.674.569.461
320.686.841.953
Medical Support
Rooms
Review of Operations by Business Segment Pasien Rawat Jalan 99.406.335.542 110.019.436.034 Outpatient
Administrasi 87.503.474.199 80.667.930.150 Administration
Lain-lain 62.002.030.684 73.611.721.917 Others
Hingga akhir 2024, Perseroan mengoperasikan 8 (delapan) unit As of the end of 2024, the Company operated 8 (eight) EMC Total 1.706.381.445.188 1.531.660.499.515 Total
rumah sakit EMC Healthcare di lokasi-lokasi strategis di wilayah Healthcare hospital units in strategic locations throughout the
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Jabodetabek yaitu RS EMC Alam Sutera, RS EMC Cibitung, RS Greater Jakarta area. These included RS EMC Alam Sutera,
EMC Cikarang, RS EMC Grha Kedoya, RS EMC Pekayon, RS EMC RS EMC Cibitung, RS EMC Cikarang, RS EMC Grha Kedoya, 1. Penunjang Medis 1. Medical Support
Pulomas, RS EMC Sentul, dan RS EMC Tangerang. Kedelapan RS EMC Pekayon, RS EMC Pulomas, RS EMC Sentul, and Pada tahun 2024, pendapatan penunjang medis tercatat In 2024, medical support revenues were recorded at
rumah sakit tersebut memiliki total kapasitas maksimal tempat RS EMC Tangerang. Together, these eight hospitals had a total bed sebesar Rp1.059,5 miliar, meningkat sebesar 12% Rp1,059.5 billion, an increase of 12% compared to Rp946.6
tidur sejumlah 1.430 tempat tidur; 937 dokter yang terdiri dari capacity of 1,430 beds, staffed by 937 doctors, which included dibandingkan Rp946,6 miliar pada tahun 2023. Pendapatan billion in 2023. Medical support revenues consisted of
dokter spesialis/ subspesialis dan dokter umum, serta 11 Psikolog specialists/subspecialists and general practitioners, and 11 penunjang medis terdiri dari layanan farmasi, laboratorium, pharmacy, laboratory, radiology, anatomical pathology, and
klinis; 2.125 tenaga medis termasuk perawat yang melayani lebih clinical psychologists. Our medical personnel, consisting of 2,125 radiologi, anatomi patologi, dan densitometri mineral tulang. bone mineral densitometry services.
dari 740.772 pasien. individuals, including nurses, have provided care to over 740,772 2. Kamar Rawat Inap 2. Rooms
patients. Perseroan membukukan pendapatan kamar rawat inap The Company booked room revenues, which included
yang terdiri dari kamar rawat inap, ruang operasi, dan ruang inpatient rooms, operating rooms, and delivery rooms,
bersalin sebesar Rp398,0 miliar pada tahun 2024, meningkat amounting to Rp398.0 billion in 2024, a 24% increase from
24% dibandingkan Rp320,6 miliar pada tahun 2023. Rp320.6 billion in 2023.
102 103
Page 54
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
3. Pasien Rawat Jalan 3. Outpatient RS EMC Alam Sutera dan RS EMC Tangerang yang berlokasi di RS EMC Alam Sutera and RS EMC Tangerang located in Banten
Pendapatan pasien rawat jalan mengalami penurunan Outpatient revenues decreased by 10% from Rp110.0 billion Banten masih menjadi kontributor utama pendapatan Perseroan were still the main contributors to the Company's revenues at
sebesar 10% dari Rp110,0 miliar di 2023 menjadi Rp99,4 in 2023 to Rp99.4 billion in 2024 from specialist services in sebesar 37,49%, yang diikuti oleh rumah sakit-rumah sakit di 37,49%, followed by hospitals in the DKI Jakarta region namely
miliar pada tahun 2024 yang berasal dari layanan dokter polyclinics, hemodialysis units, and emergency rooms. wilayah DKI Jakarta yaitu RS EMC Grha Kedoya dan RS EMC RS EMC Grha Kedoya and RS EMC Pulomas, with a contribution
spesialis di poliklinik, unit hemodialisis, dan ruang gawat Pulomas, dengan kontribusi sebesar 34,60%, dan Jawa Barat of 34.60%, and West Java consisting of RS EMC Cibitung, RS
darurat. yang terdiri dari RS EMC Cibitung, RS EMC Cikarang, RS EMC EMC Cikarang, RS EMC Pekayon, and RS EMC Sentul which
4. Administrasi 4. Administration Pekayon, dan RS EMC Sentul berkontribusi sebesar 28,25%. contributed 28.25%. The largest revenue growth occurred in the
Pendapatan administrasi, yang terdiri dari biaya administrasi Administration revenues, which consist of inpatient Pertumbuhan pendapatan terbesar terjadi pada wilayah DKI DKI Jakarta region due to an increase in the number of people
rawat inap, meningkat 8% dari Rp80,6 miliar pada tahun administration fees, increased by 8% from Rp80.6 billion in Jakarta yang disebabkan karena adanya peningkatan jumlah using health facilities.
2023 menjadi Rp87,5 miliar pada tahun 2024. 2023 to Rp87.5 billion in 2024. penduduk yang menggunakan fasilitas kesehatan.
5. Lain-Lain 5. Others
Pada tahun 2024, Perseroan membukukan pendapatan In 2024, the Company booked other revenues of Rp62.0
lain-lain sebesar Rp62,0 miliar, menurun 20% dibandingkan billion, a 20% decrease compared to Rp73.6 billion in 2023.
Rp73,6 miliar pada tahun 2023. Pendapatan ini terutama This revenues mainly came from medical check-up revenue,
berasal dari pendapatan medical check-up, pendapatan medical rehabilitation revenue, hospital support revenue,
rehabilitasi medis, pendapatan penunjang rumah sakit, medical equipment revenue and other diagnostic equipment
pendapatan perlengkapan medik dan pendapatan alat revenue.
diagnostik lainnya.
Pendapatan Berdasarkan Lokasi Geografis
Revenue by Geographical Location
Banten DKI Jakarta Jawa Barat/West Java Eliminasi/Elimination Konsolidasian/Consolidated
Keterangan
Description
2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Pendapatan jasa 639.794.347.432 588.404.487.908 590.395.092.478 521.817.836.794 482.058.964.507 430.622.147.755 (5.866.959.229) (9.183.972.942) 1.706.381.445.188 1.531.660.499.515
Service revenue
Hasil segmen 514.199.587.984 459.314.405.389
Segment result
Beban usaha yang tidak dapat dialokasikan
Unallocated operating expenses
Beban penjualan (23.002.845.708 ) (21.823.973.929 )
Selling expenses
Beban umum dan administrasi (398.687.463.959 ) (400.989.772.707 )
General and administrative expenses
Penghasilan operasi lain-lain 9.919.746.922 10.826.178.409
Other operating income
Laba usaha 102.429.025.239 47.326.837.162
Operating profit
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
104 105
Page 55
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Kinerja Keuangan Komprehensif Laba Tahun Berjalan
Pada tahun 2024, Perseroan membukukan laba tahun berjalan
Profit for the Year
In 2024, the Company booked a profit for the year of Rp20.6
Comprehensive Financial Performance sebesar Rp20,6 miliar, naik 16% dibandingkan Rp17,7 miliar pada billion, an increase of 16% compared to Rp17.7 billion in 2023.
tahun 2023. Kenaikan ini disebabkan karena penurunan pada This increase was due to a decrease in general and administrative
biaya umum dan administrasi. expenses.
Analisis dan Pembahasan Manajemen mengenai kinerja keuangan Management’s Discussion and Analysis of financial performance Total Penghasilan (Rugi) Komprehensif Lain Total Other Comprehensive Income (Loss)
disusun berdasarkan data-data keuangan yang disajikan sesuai is prepared based on financial data presented in accordance Perseroan mencatat penghasilan komprehensif lain sebesar The Company recorded other comprehensive income of Rp133.3
dengan kaidah yang tertuang dalam Standar Akuntansi Keuangan with the rules set forth in Indonesian Financial Accounting Rp133,3 miliar di tahun 2024, dibandingkan rugi komprehensif billion in 2024, compared to other comprehensive loss of Rp2.0
(“SAK”) Indonesia. Pembahasan dan analisis berikut mengacu Standards (“SAK”). The following discussion and analysis refers lain sebesar Rp2,0 miliar di tahun 2023. Penghasilan komprehensif billion in 2023. This comprehensive income was mainly due to
pada Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tanggal- to the Company’s Consolidated Financial Statements for the ini terutama disebabkan karena terdapat nilai revaluasi tanah land revaluation in 2024.
tanggal dan tahun-tahun yang berakhir pada 31 Desember dates and years ended 31 December 2024 and 2023 which have pada tahun 2024.
2024 dan 2023 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik been audited by Public Accounting Firm Purwantono, Sungkoro
Purwantono, Sungkoro & Surja (member of Ernst & Young Global & Surja (member of Ernst & Young Global Limited) with an Total Penghasilan Komprehensif Total Comprehensive Income
Limited) dengan opini wajar tanpa pengecualian yang telah unqualified opinion signed by Mr. Mento dated 17 March 2025. Di tahun 2024, Perseroan membukukan total penghasilan In 2024, the Company booked total comprehensive income
ditandatangani oleh Bapak Mento tertanggal 17 Maret 2025. komprehensif sebesar Rp153,9 miliar, naik 881% dibandingkan of Rp153.9 billion, up 881% compared to Rp15.6 billion in
Rp15,6 miliar di tahun 2023. Kenaikan ini terutama disebabkan 2023. This increase was mainly due to the increase in other
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian oleh naiknya penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
Consolidated Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian
Dalam Rupiah In Rupiah Consolidated Statements of Financial Position
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Year Ended
2024 2023
Tanggal 31 Desember on 31 December Dalam Rupiah In Rupiah
Pendapatan Jasa - Neto 1.706.381.445.188 1.531.660.499.515 Service Revenues - Net Per Tanggal 31 Desember 2024 2023 As of 31 December
Beban Pokok Pendapatan (1.192.181.857.204) (1.072.346.094.126) Cost of Revenues Aset Lancar 491.219.565.349 472.302.328.504 Current Assets
Beban Usaha (411.770.562.745) (411.987.568.227) Operating Expenses Aset Tidak Lancar 5.067.090.904.733 4.892.475.752.476 Non-current Assets
Laba Usaha 102.429.025.239 47.326.837.162 Operating Income Total Aset 5.558.310.470.082 5.364.778.080.980 Total Assets
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 38.169.052.530 13.007.302.141 Profit Before Income Tax Liabilitas Jangka Pendek 663.174.367.256 541.781.779.995 Current Liabilities
Laba Tahun Berjalan 20.605.444.922 17.742.278.251 Profit For The Year Liabilitas Jangka Panjang 756.885.618.760 839.377.782.633 Non-current Liabilities
Total Penghasilan (Rugi) 133.291.506.226 (2.058.762.900) Total Other Comprehensive Income Total Liabilitas 1.420.059.986.016 1.381.159.562.628 Total Liabilities
Komprehensif Lain (Loss)
Total Ekuitas 4.138.250.484.066 3.983.618.518.352 Total Equity
Total Laba Komprehensif 153.896.951.148 15.683.515.351 Total Comprehensive Income
Total Liabilitas dan Ekuitas 5.558.310.470.082 5.364.778.080.980 Total Liabilities and Equity
Pendapatan Jasa Service Revenues
Di tahun 2024, Perseroan membukukan pendapatan jasa sebesar In 2024, the Company booked service revenues of Rp1.7 Aset Lancar Current Assets
Rp1,7 triliun, meningkat 11% dibandingkan Rp1,5 triliun pada trillion, an increase of 11% compared to Rp1.5 trillion in 2023. Aset lancar Perseroan per 31 Desember 2024 adalah sebesar The Company’s current assets as of 31 December 2024
2023. Seperti yang telah dijabarkan pada bagian Pendapatan As described in the Revenues by Business Segment section, Rp491,2 miliar, naik 4% dibandingkan Rp472,3 miliar pada tahun amounted to Rp491.2 billion, up 4% compared to Rp472.3 billion
berdasarkan Segmen Usaha, pertumbuhan ini terutama this growth was mainly due to an increase in medical support sebelumnya. Kenaikan ini terutama disebabkan oleh kenaikan in the previous year. This increase was mainly due to an increase
disebabkan meningkatnya pendapatan penunjang medis. revenues. piutang usaha di tahun 2024. in trade receivables in 2024.
Beban Pokok Pendapatan Cost of Revenues Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Perseroan membukukan beban pokok pendapatan sebesar The Company booked cost of revenues of Rp1,192.2 billion in Aset tidak lancar Perseroan per 31 Desember 2024 adalah The Company’s non-current assets as of 31 December 2024
Rp1.192,2 miliar pada 2024, naik 11% dibandingkan Rp1.072,3 2024, an 11% increase compared to Rp1,072.3 billion in 2023. sebesar Rp5,1 triliun, meningkat 3,6% dibandingkan Rp4,9 triliun amounted to Rp5.1 trillion, an increase of 3.6% compared to
miliar di tahun 2023. Peningkatan ini terutama disebabkan This increase was mainly due to an increase in medical support, pada satu tahun sebelumnya. Pertumbuhan tersebut terutama Rp4.9 trillion one year earlier. The growth was mainly due to an
peningkatan penunjang medis, dan lain-lain. and others. disebabkan oleh peningkatan aset tetap. increase in fixed assets.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Beban Usaha Operating Expenses Total Aset Total Assets
Beban usaha di tahun 2024 tercatat Rp411,8 miliar, turun Operating expenses in 2024 were recorded at Rp411.8 billion, Sebagai hasilnya, total aset Perseroan per tanggal 31 Desember As a result, the Company’s total assets as of 31 December2024
0,05% dibandingkan Rp412 miliar pada 2023. Penurunan down 0.05% compared to Rp412 billion in 2023. The decrease 2024 adalah sebesar Rp5,6 triliun, naik 4% dibandingkan Rp5,4 amounted to Rp5.6 trillion, an increase of 4% compared to Rp5.4
tersebut terutama disebabkan oleh penurunan beban umum dan was mainly due to a decrease in general and administrative triliun per 31 Desember 2023. trillion as of 31 December 2023.
administrasi. expenses.
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Laba Usaha Operating Income Per 31 Desember 2024, liabilitas jangka pendek Perseroan As of 31 December 2024, the Company’s current liabilities
Dari hasil keuangan yang dijelaskan di atas, laba usaha Perseroan Based on the financial results described above, the Company's sebesar Rp663,2 miliar, naik 22% dibandingkan Rp541,7 miliar amounted to Rp663.2 billion, up 22% compared to Rp541.7
di tahun 2024 tercatat sebesar Rp102,4 miliar, meningkat 116% operating income stood at Rp102.4 billion in 2024, an increase pada akhir tahun 2023. Peningkatan ini terutama disebabkan billion at the end of 2023. This increase was mainly due to short-
dibandingkan Rp47,3 miliar pada tahun 2023. of 116% compared to Rp47.3 billion in 2023. utang bank jangka pendek sebesar Rp140 miliar di tahun 2024 term bank loans of Rp140 billion in 2024 and an increase in trade
dan kenaikan pada utang usaha. payables.
106 107
Page 56
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities Rasio-Rasio Keuangan
Liabilitas jangka panjang Perseroan per 31 Desember 2024 The Company’s non-current liabilities as of 31 December 2024 Financial Ratios
adalah sebesar Rp756,9 miliar, turun 10% dibandingkan amounted to Rp756.9 billion, a decrease of 10% compared to
Rasio Keuangan 2024 2023 Financial Ratios
Rp839,4 miliar pada akhir tahun 2023. Penurunan ini terutama Rp839.4 billion at the end of 2023. This decrease was mainly due
disebabkan karena turunnya utang bank jangka panjang setelah to the decrease in long-term bank loans net of current maturities. Rasio Lancar (x) 0,74 0,87 Current Ratio (x)
dikurangi bagian lancar. Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas (x) 0,34 0,35 Liabilities to Equity Ratio (x)
Rasio Liabilitas terhadap Aset (x) 0,26 0,26 Liabilities to Assets Ratio (x)
Total Liabilitas Total Liabilities
Tingkat Perputaran Aset (x) 0,31 0,29 Assets Turnover (x)
Sebagai akibatnya, total liabilitas naik sebesar 3% dari Rp1,3 As a result, total liabilities increased by 3% from Rp1.3 trillion to
triliun menjadi Rp1,4 triliun di tahun 2024. Rp1.4 trillion in 2024. Rasio Laba Bersih terhadap Aset (%) 0,37 0,33 Return on Assets (%)
Rasio Laba Bersih terhadap Ekuitas (%) 0,50 0,45 Return on Equity (%)
Total Ekuitas Total Equity Rasio Laba Bersih terhadap Pendapatan (%) 1,21 1,16 Net Profit Margin (%)
Total ekuitas Perseroan per 31 Desember 2024 tercatat The Company’s total equity as of 31 December 2024 was
Margin Laba Bruto (%) 30,13 35,24 Gross Profit Margin (%)
sebesar Rp4,1 triliun, meningkat 4% dibandingkan Rp3,9 triliun recorded at Rp4.1 trillion, an increase of 4% compared to Rp3.9
per 31 Desember 2023. trillion as of 31 December 2023. Margin Laba Usaha (%) 6,00 3,08 Operating Profit Margin (%)
Laporan Arus Kas Konsolidasian Margin Laba Bruto Gross Profit Margin
Consolidated Statements of Cash Flows Margin laba bruto Perseroan di 2024 adalah 30,13%, lebih The Company's gross profit margin in 2024 was 30.13%, higher
tinggi dibandingkan di 2023 yaitu 35,34% karena pertumbuhan than 35,34% in 2023 due to higher growth in service revenues
Dalam Rupiah In Rupiah pendapatan jasa yang lebih tinggi daripada kenaikan beban than the increase in cost of revenues in 2024.
pokok pendapatan di tahun 2024.
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal
2024 2023 For the Year Ended on 31 December
31 Desember
Imbal Hasil atas Aset Return on Assets
Arus Kas dari Aktivitas Operasi 263.422.401.814 136.148.056.030 Cash Flows from Operating Activities
Rasio imbal hasil atas aset per akhir 2024 adalah 0,37% The return on assets ratio as of the end of 2024 was 0.37%
Arus Kas untuk Aktivitas Investasi (250.137.065.417) (508.657.198.538) Cash Flows used in Investing Activities
dibandingkan 0,33% di 2023. Hal ini disebabkan karena adanya compared to 0.33% in 2023. This was due to the increase in
Arus Kas dari Aktivitas Pendanaan 5.189.746.736 198.657.172.616 Cash Flows from Financing Activities kenaikan laba tahun berjalan sebagaimana telah dijelaskan profit for the year as explained earlier.
Penurunan Neto Kas dan Setara Kas 18.475.083.133 (173.851.969.892 ) Net Decrease in Cash and sebelumnya.
Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 128.285.007.028 302.136.976.920 Cash and Cash Equivalents at Rasio Lancar Current Ratio
Beginning of the Year Rasio lancar per akhir 2024 adalah 0,74 yang menunjukkan The current ratio as of the end of 2024 stood at 0.74, indicating
kemampuan Perseroan untuk membayar seluruh kewajiban the Company's ability to pay all of its current liabilities.
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 146.760.090.161 128.285.007.028 Cash and Cash Equivalents at
jangka pendeknya.
End of the Year
Kas Neto dari Aktivitas Operasi Net Cash from Operating Activities
Pada tahun 2024, kas neto diperoleh dari aktivitas operasi In 2024, net cash provided by operating activities was recorded
tercatat sebesar Rp263,4 miliar, meningkat 93% dibandingkan at Rp263.4 billion, an increase of 93% compared to Rp136.1
Rp136,1 miliar pada tahun sebelumnya. Hal ini terutama
disebabkan oleh kenaikan penerimaan dari pasien.
billion in the previous year. This was mainly due to an increase in
collections from patients.
Kemampuan Membayar Utang
Debt-Paying Ability
Kas Neto dari Aktivitas Investasi Net Cash from Investing Activities
Kas neto yang digunakan untuk aktivitas investasi di tahun Net cash used in investing activities in 2024 was recorded at
2024 tercatat sebesar Rp250,1 miliar, turun 51% dibandingkan Rp250.1 billion, a decrease of 51% compared to Rp508.6 billion
Rp508,6 miliar pada tahun sebelumnya. Hal ini terutama in the previous year. This was mainly due to lower acquisition of Rasio Liabilitas terhadap aset di 2024 adalah 0,26, menunjukkan The liabilities-to-assets ratio in 2024 was 0.26, indicating that
disebabkan karena perolehan aset tetap yang lebih kecil di tahun fixed assets in 2024 compared to that in 2023. bahwa Perseroan memiliki aset yang sangat memadai untuk the Company had more than sufficient assets to cover all of its
2024 dibandingkan tahun 2023. membayar seluruh utangnya dan karenanya sanggup memastikan debts, thereby supporting the sustainability of its business.
keberlanjutan usahanya.
Kas Neto dari Aktivitas Pendanaan Net Cash from Financing Activities
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Pada tahun 2024, Perseroan mencatat kas neto yang diperoleh In 2024, the Company recorded net cash provided by financing
dari aktivitas pendanaan sebesar Rp5,2 miliar, menurun 97,39% activities of Rp5.2 billion, a decrease of 97.39% compared to
dibandingkan Rp198,6 miliar pada tahun sebelumnya. Hal ini Rp198.6 billion in the previous year. This was mainly due to the
terutama disebabkan oleh adanya pembayaran utang bank payment for long-term bank loans amounting to Rp29.9 billion,
jangka panjang sebesar Rp29,9 miliar yang sudah bersih dengan which has been netted with the proceeds.
penerimaannya.
Kas dan Setara Kas pada Akhir Tahun Cash and Cash Equivalents at End of the Year
Sebagai hasilnya, kas dan setara kas per 31 Desember 2024 As a result, cash and cash equivalents as of 31 December2024
meningkat 14% menjadi Rp146,8 miliar dibandingkan Rp128,2 increased by 14% to Rp146.8 billion compared to Rp128.2 billion
miliar pada akhir tahun sebelumnya. at the end of the previous year.
108 109
Page 57
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Kolektibilitas Piutang Ikatan Material untuk Investasi Barang
Collectibility of Receivables
Modal
Material Commitment for Capital Goods Investment
Uraian 2024 2023 Description
Rasio Perputaran Piutang (x) 7 8 Receivable Turnover Ratio (x)
Jangka Waktu Penagihan Piutang Rata-rata (hari) 52 49 Average Receivable Collection Period (day)
Pada tahun 2024, Perseroan tidak memiliki ikatan yang material In 2024, the Company did not have material commitment for
untuk investasi barang modal. Capital Investment.
Kolektibilitas piutang Perseroan sebagaimana diukur dengan The Company's receivables collectibility as measured by the
rasio perputaran piutang adalah sebesar 52 hari di 2024 dan receivables turnover ratio was 52 days in 2024 and 49 days in
49 hari di 2023. Rasio tersebut menunjukkan bahwa Perseroan 2023. The ratio indicates that the Company has a good level of
memiliki tingkat Kolektibilitas Piutang yang baik. collectibility of receivables.
Realisasi Investasi Barang Modal
Realization of Capital Goods Investment
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen
atas Struktur Modal
Pada tahun 2024, Perseroan merealisasikan investasi barang In 2024, the Company realized investment in capital goods aimed
modal yang bertujuan untuk menunjang aktivitas operasional at supporting the Company's operational activities in line with
Capital Structure and Management Policy on Capital Structure Perseroan sejalan dengan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan
sebagai berikut:
sustainable business growth as follows:
(dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (in Rupiah, unless otherwise stated)
Nilai Investasi
Tujuan Pengelolaan Modal Perseroan adalah mempertahankan The Company’s Capital Management objective is to maintain a
Investment Value
peringkat kredit yang tinggi dan rasio modal yang sehat high credit rating and healthy capital ratio to support business Jenis Investasi Investment Type
untuk mendukung pertumbuhan bisnis dan meningkatkan growth and enhance shareholder value. While there is no 2024 2023
nilai pemegang saham. Meskipun tidak ada kewajiban untuk obligation to meet specific capital requirements, the Company’s
memenuhi persyaratan modal tertentu, Manajemen Perseroan Management actively manages its capital structure and makes Tanah 39.314.408.961 268.159.208.240 Land
secara aktif mengelola struktur permodalan dan melakukan adjustments based on changing economic conditions. Bangunan dan Prasarana 107.709.891.025 45.544.703.958 Buildings and Improvements
penyesuaian berdasarkan kondisi ekonomi yang berubah.
Peralatan Medis 89.140.141.508 94.658.951.657 Medical Equipment
Untuk memelihara struktur permodalan yang optimal, Perseroan To maintain an optimal capital structure, the Company has the Peralatan Nonmedis 3.789.535.047 10.811.328.733 Non-medical Equipment
memiliki fleksibilitas untuk menyesuaikan kebijakan pembayaran flexibility to adjust its dividend payout policy, issue new shares, Perabotan dan Perlengkapan Kantor 24.385.131.163 22.178.263.972 Furniture and Office Equipment
dividen, menerbitkan saham baru, atau mengakses pendanaan or access funding through borrowings. For the years ending 31 Kendaraan - 2.697.400.000 Vehicles
melalui pinjaman. Untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 December 2024 and 2023, there were no significant changes to
Total 264.339.107.704 444.049.856.560 Total
Desember 2024 dan 2023, tidak ada perubahan signifikan pada the capital management objectives, policies, or processes.
tujuan, kebijakan, atau proses pengelolaan modal.
Kebijakan Perseroan adalah untuk mempertahankan rasio modal The Company’s policy is to maintain healthy capital ratios
yang sehat untuk memastikan akses ke pembiayaan dengan to ensure access to financing at a reasonable cost, thereby
biaya yang wajar, sehingga mendukung kelangsungan dan supporting business continuity and growth.
pertumbuhan bisnis.
Rincian Struktur Modal
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Capital Structure Details
Uraian 2024 2023 Description
Jumlah Pinjaman 968.782.682.728 959.069.066.302 Total Loans
Dikurangi: Kas dan Setara Kas 146.760.090.161 128.285.007.028 Deducted by: Cash and Cash Equivalents
Pinjaman Bersih 822.022.592.567 830.784.059.274 Net Loans
Total Ekuitas 4.138.250.484.066 3.983.618.518.352 Total Equity
Jumlah Modal 3.452.526.643.519 3.448.411.625.502 Total Capital
Rasio Gearing (%) 20 24 Gearing Ratio (%)
110 111
Page 58
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Target dan Pencapaian 2024 serta Proyeksi
Setelah Tanggal Laporan Akuntan 2025
Information and Material Facts that Occurred After the Date 2024 Targets and Achievements and 2025 Projections
of the Independent Auditor's Report
Pendapatan dan Laba Tahun Berjalan Revenues and Profit for the Year
Tidak terdapat informasi dan fakta material yang terjadi setelah There is no information or material facts that has occurred after Sepanjang tahun 2024, pendapatan Perseroan mengalami Throughout 2024, the Company’s revenues increased by 11%
tanggal laporan akuntan. the date of the independent auditor’s report. peningkatan sebesar 11% dibandingkan dengan tahun compared to the previous year to Rp1,706.4 billion.
sebelumnya menjadi Rp1.706,4 miliar.
Sejalan dengan peningkatan pendapatan, Perseroan juga In line with the increase in revenues, the Company also recorded
mencatat kenaikan laba tahun berjalan menjadi sebesar Rp20,6 an increase in profit for the year to Rp20.6 billion.
Prospek Usaha miliar.
Business Outlook Dengan mempertimbangkan tantangan dan peluang di tahun Considering the challenges and opportunities in 2025, the
2025, Perseroan menargetkan pertumbuhan pendapatan dan Company targets revenue and profit growth. In accordance with
laba tahun berjalan. Sesuai dengan prospek bisnis yang telah the business prospects previously described, the Company still
dipaparkan sebelumnya, Perseroan tetap melihat adanya peluang sees potential opportunities to continue to grow and flourish in
Industri kesehatan di Indonesia diprediksi akan mengalami The healthcare industry in Indonesia is predicted to experience yang potensial untuk terus bertumbuh dan berkembang sesuai accordance with the set performance targets.
pertumbuhan signifikan pada tahun 2025. Peningkatan anggaran significant growth by 2025. The increase in the health budget dengan target kinerja yang ditetapkan.
kesehatan menjadi Rp217,3 triliun atau 6% dari total APBN 2025 to Rp217.3 trillion or 6% of the total state budget in 2025 is
merupakan wujud komitmen Pemerintah untuk meningkatkan a manifestation of the Government’s commitment to improve Struktur Permodalan Capital Structure
layanan kesehatan. Dana ini akan digunakan untuk mendukung health services. These funds will be used to support President
program unggulan Presiden Prabowo Subianto dalam Prabowo Subianto’s flagship program in creating healthy and Pada tahun 2024, Struktur Permodalan Perseroan tergolong In 2024, the Company’s Capital Structure was classified as
menciptakan Sumber Daya Manusia yang sehat dan produktif. productive human resources. sangat sehat sebagaimana tercermin dari gearing ratio sebesar very healthy as reflected by the gearing ratio of 20% and is
20% dan telah sesuai dengan target yang ditetapkan. Untuk in accordance with the set target. For 2025, the Company’s
Pemerintah fokus pada pembangunan sistem kesehatan The government is focusing on building a strong and responsive tahun 2025, Manajemen Perseroan tetap berupaya menjaga Management continues to strive to maintain and evaluate the
yang kuat dan responsif melalui program ”Indonesia Sehat”, health system through the “Indonesia Sehat” (Healthy Indonesia) dan mengevaluasi struktur permodalan rasio modal yang sehat capital structure of a healthy capital ratio and make adjustments
yang merupakan salah satu target transformasi sosial menuju program, which is one of the social transformation targets dan melakukan penyesuaian berdasarkan perkembangan makro based on macroeconomic developments.
Indonesia Emas 2045. Strategi utamanya mencakup penguatan towards “Indonesia Emas 2025 (Golden Indonesia 2045). The ekonomi.
tenaga medis, pengembangan layanan kesehatan hingga ke desa, main strategies include strengthening medical personnel,
peningkatan gizi, pendidikan dokter spesialis, dan pengendalian developing health services to villages, improving nutrition, Kebijakan Dividen Dividend Policy
konsumsi produk berbahaya. educating specialist doctors, and controlling the consumption of
hazardous products. Keputusan untuk membagikan dividen dilakukan dengan The decision to distribute dividends is made by considering a
mempertimbangkan sejumlah faktor seperti kondisi keuangan number of factors such as the Company’s financial condition
Industri layanan kesehatan di Indonesia juga mengalami The healthcare industry in Indonesia is also undergoing significant dan kinerja Perseroan, dan rencana bisnis Perseroan. Uraian lebih and performance, and the Company’s business plan. A more
perkembangan signifikan, dengan peningkatan adopsi teknologi development, with increased adoption of technologies such as lengkap mengenai kebijakan dividen dan pembagian Dividen complete description of the dividend policy and the distribution
seperti telemedicine, big data, dan kecerdasan buatan untuk telemedicine, big data, and artificial intelligence for diagnosis selama 2 tahun terakhir dapat dilihat pada bagian Kebijakan of dividends for the last 2 years can be seen in the Dividend
diagnosis dan perawatan. Sistem Jaminan Sosial Nasional and treatment. Indonesia’s National Social Security System (BPJS Dividen. Untuk tahun 2025, Perseroan tetap mempertahankan Policy section. For 2025, the Company continues to maintain
Indonesia (BPJS Kesehatan) juga memainkan peran penting Kesehatan) also plays an important role in expanding access to kebijakan Dividen sesuai dengan yang diuraikan secara lebih rinci the Dividend policy as described in more detail in the Dividend
dalam memperluas akses layanan kesehatan. healthcare services. pada bagian Kebijakan Dividen setelah Aspek Pemasaran. Policy section after Marketing Aspects.
Dalam hal ini, Perseroan memiliki posisi strategis untuk The Company is strategically positioned to capitalize on this Pencapaian Target Lainnya Other Target Achievements
memanfaatkan peluang ini dengan mengembangkan kapasitas opportunity by expanding its inpatient room capacity through
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
ruangan kamar rawat inap melalui penambahan gedung the addition of new buildings. The Company also plans to RS EMC Cibitung dan RS EMC Pekayon telah go live dan RS EMC Cibitung and RS EMC Pekayon have gone live and
baru. Perseroan juga berencana untuk memperkenalkan introduce comprehensive preventive service programs and terkoneksi dengan InterSystems TrakCare sesuai dengan target connected with InterSystems TrakCare in accordance with the
program-program layanan pencegahan yang komprehensif invest in state-of-the-art medical equipment and digital health yang telah ditetapkan. Selain itu, RS EMC Pekayon dan RS designated targets. In addition, RS EMC Pekayon and RS EMC
dan berinvestasi dalam peralatan medis mutakhir dan solusi solutions to improve operational efficiency and deliver superior EMC Tangerang telah menjalani proses Akreditasi JCI. Dengan Tangerang have undergone the JCI Accreditation process. Thus,
kesehatan digital untuk meningkatkan efisiensi operasional dan healthcare services. demikian, 4 dari 8 Rumah Sakit Perseroan telah terakreditasi dari 4 of the Company’s 8 hospitals have been accredited by Joint
memberikan layanan kesehatan yang unggul. Joint Commission Internasional, yaitu RS EMC Alam Sutera, RS Commission International, namely RS EMC Alam Sutera, RS EMC
EMC Grha Kedoya, RS EMC Pekayon, and RS EMC Tangerang. Grha Kedoya, RS EMC Pekayon, and RS EMC Tangerang.
Sumber/Source:
> Kementerian Kesehatan Republik Indonesia./The Ministry of Health of the Republic of Indonesia.
> Kementerian Koordinator Bidang Perekonomian Republik Indonesia./The Coordinating Ministry for Economic Affairs of the Republic of Indonesia.
112 113
Page 59
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Aspek Pemasaran Kebijakan Dividen
Marketing Aspect Dividend Policy
Strategi Pemasaran Marketing Strategy Pembagian dividen kas Perseroan dilakukan berdasarkan The Company’s cash dividend payment is based on the
keputusan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) dan resolutions of the General Meeting of Shareholders (GMS) and
Sepanjang tahun 2024, Perseroan memperkuat branding EMC Throughout 2024, the Company will strengthen EMC Healthcare berpedoman pada peraturan perundang-undangan yang berlaku. is guided by the prevailing laws and regulations. Final dividend
Healthcare melalui strategi pemasaran yang berkelanjutan dan branding through a sustainable marketing strategy that focuses Pembayaran dividen final memerlukan persetujuan RUPS payment requires GMS approval based on the recommendation
berfokus pada diversifikasi segmen konsumen. Tujuannya adalah on customer segment diversification. The aim is to reduce berdasarkan rekomendasi Direksi, sedangkan dividen interim of the Board of Directors, while interim dividend requires the
mengurangi ketergantungan pada segmen tertentu dengan dependency on certain segments by expanding outreach to memerlukan persetujuan Dewan Komisaris dan Direksi. approval of the Board of Commissioners and the Board of
memperluas jangkauan ke individu, Perusahaan, dan Perusahaan individuals, Corporate, and Insurance Companies. Directors.
Asuransi.
Dalam menetapkan kebijakan dividen, Perseroan In determining the dividend policy, the Company considers
Strategi ini didukung oleh berbagai promosi dan paket pelayanan This strategy is supported by various promotions and healthcare mempertimbangkan beberapa faktor, antara lain: several factors, among others:
kesehatan untuk membangun dan mempertahankan hubungan packages to build and maintain long-term relationships with > Laba bersih. > Net Profit.
baik jangka panjang dengan pelanggan. Perseroan juga berencana customers. The Company also plans to expand customer > Rencana pengembangan usaha dan belanja modal. > Business development and capital expenditure plans.
memperluas segmen konsumen dengan menerapkan inisiatif segments by implementing marketing initiatives tailored to > Kondisi keuangan, termasuk arus kas, dan kebutuhan modal > Financial conditions, including cash flow, and working capital
pemasaran yang disesuaikan dengan kebutuhan tiap segmen, the needs of each segment, such as communities, Partner kerja. requirements.
seperti komunitas, Perusahaan Rekanan, dan Perusahaan Companies, and Insurance Companies, as well as Third Party > Kebijakan struktur permodalan Perseroan. > The Company’s capital structure policy.
Asuransi, serta Third Party Administrator (TPA). Administrators (TPA).
Selama 2 (dua) tahun buku terakhir, Perseroan tidak membagikan During the last 2 (two) fiscal years, the Company did not
Untuk memperkuat upaya pemasaran, Perseroan berencana To strengthen marketing efforts, the Company plans to explore dividen sebagaimana diputuskan dalam Rapat Umum Pemegang distribute dividends as decided at the Annual General Meeting
menjajaki kerja sama dengan pihak ketiga, seperti bank dan partnerships with third parties, such as banks and online health Saham Tahunan (RUPST) tahun buku 2023 dan 2024 dengan of Shareholders (AGMS) for fiscal years 2023 and 2024 with the
platform konsultasi kesehatan daring. Fokus utama adalah consultation platforms. The main focus is to cater to the upper rincian sebagai berikut: following details:
melayani pasien menengah atas dengan meningkatkan kualitas middle class patients by improving the quality of services and
layanan dan penawaran, termasuk penambahan dokter spesialis offerings, including the addition of specialists and sub-specialists • Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham • Based on the Annual General Meeting of Shareholders held
dan sub-spesialis serta paket-paket tindakan dan pemeriksaan as well as competitively priced packages of treatments and Tahunan yang diselenggarakan pada tanggal 11 Juni 2024, on 11 June 2024, the minutes of which have been notarized
kesehatan dengan harga kompetitif. check-ups. yang berita acaranya telah dinyatakan dalam Akta No. 31 under Deed No. 31 dated 11 June 2024, made before Aulia
tanggal 11 Juni 2024, yang dibuat di hadapan Aulia Taufani, Taufani, S.H, Notary in Jakarta, the shareholders approved
Perseroan bertujuan menjadikan EMC Healthcare sebagai The Company aims to make EMC Healthcare as referral centers S.H, Notaris di Jakarta, para pemegang saham menyetujui the Company not to set aside mandatory reserves and not
pusat rujukan untuk tindakan medis subspesialis, seperti CABG, for subspecialty medical procedures, such as CABG, Digestive Perseroan untuk tidak menyisihkan cadangan wajib dan to distribute dividends as stipulated in Article 70 and Article
Digestive Center, Orthopedic Center, Neuroscience Center, bedah Center, Orthopedic Center, Neuroscience Center, robotic heart tidak membagikan dividen sebagaimana diatur dalam Pasal 71 of Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
jantung robotik, dan proses rehabilitasi yang dibantu robot untuk surgery, and robot-assisted rehabilitation processes to provide 70 dan Pasal 71 Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 Companies for the fiscal year ended 31 December 2023.
memberikan nilai tambah kepada pasien. added value to patients. tentang Perseroan Terbatas untuk tahun buku yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2023.
Pangsa Pasar Market Share
• Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham • Based on the Annual General Meeting of Shareholders held
Per tanggal 31 Desember 2024, Grup Rumah Sakit EMC As of 31 December 2024, EMC Healthcare Hospital Group Tahunan yang diselenggarakan pada tanggal 13 Juni on 13 June 2023, the minutes of which have been notarized
Healthcare menempati peringkat keenam dalam hal pendapatan ranked sixth in terms of highest revenue among publicly listed 2023, yang berita acaranya telah dinyatakan dalam Akta under Deed No. 25 dated 13 June 2023, made before Aryanti
tertinggi di antara perusahaan-perusahaan terbuka yang companies engaged in hospital activities in Indonesia. This No. 25 tanggal 13 Juni 2023, yang dibuat di hadapan Aryanti Artisari, S.H., M.K.N., Notary in Jakarta, the shareholders
menjalankan kegiatan usaha rumah sakit di Indonesia. Peringkat ranking is based on data presented in the Annual Financial Artisari, S.H., M.K.N., Notaris di Jakarta, para pemegang approved no cash dividends and the establishment of general
ini berdasarkan data yang tercantum dalam Laporan Keuangan Statement of each issuer whose shares are listed on the Indonesia saham menyetujui tidak ada dividen kas dan pembentukan reserves from the 2022 retained earnings.
Tahunan masing-masing emiten yang sahamnya tercatat di Bursa Stock Exchange. This achievement reflects EMC Healthcare’s cadangan umum dari saldo Laba tahun 2022.
Efek Indonesia. Capaian ini mencerminkan keberhasilan EMC success in expanding its market share and consistently improving
Healthcare dalam memperluas pangsa pasar serta meningkatkan its revenue performance. It also reinforces the EMC Healthcare’s
kinerja pendapatan secara konsisten. Pencapaian ini sekaligus position as one of the key players in Indonesia’s healthcare
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
memperkuat posisi EMC Healthcare sebagai salah satu pelaku industry.
utama dalam industri kesehatan di Indonesia.
114 115
Page 60
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Tanggal Transaksi
Transaction Date
Objek Transaksi
26 Juni/June 2024
Fasilitas Pinjaman
26 Juni/June 2024
Fasilitas Pinjaman
21 Desember/December 2024
Peningkatan Modal Dasar
Penawaran Umum dan peningkatan modal
ditempatkan dan disetor yang
Realization of the Use of Proceeds from the Public Offering dilakukan secara setor tunai oleh
Perseroan.
Transaction Loan Facility Loan Facility Increase in Authorized Capital
Object and increase in issued and paid-
up capital which is carried out in
Perseroan tidak memiliki kewajiban untuk menyampaikan The Company has no obligation to submit the Realization of Use
cash by the Company.
Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum di of Public Offering Proceeds Report in 2024 because all funds
Nilai Transaksi Sampai dengan Rp300.000.000.000 Sampai dengan Rp70.000.000.000 Rp132.000.000.000 (seratus
tahun 2024 karena seluruh dana telah sepenuhnya digunakan have been fully utilized and allocated. The Realization Report on (tiga ratus miliar Rupiah) dengan suku (tujuh puluh miliar Rupiah) dengan suku tiga puluh dua miliar Rupiah).
dan dialokasikan. Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil the Use of Public Offering Proceeds was last submitted by the bunga JIBOR +1,2% margin dengan bunga JIBOR +1,2% margin dengan
Penawaran Umum terakhir kali disampaikan Perseroan kepada Company to the Financial Services Authority and the Indonesia periode 3 (tiga) tahun sejak tanggal periode 3 (tiga) tahun sejak tanggal
Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia pada tanggal Stock Exchange on 14 January 2022 through Letter No. 006/ perjanjian. perjanjian.
14 Januari 2022 melalui Surat No. 006/SMM-CORSEC/I/2022. SMM-CORSEC/I/2022. Transaction Value Up to Rp300,000,000,000 (three Up to Rp70,000,000,000 (seventy Rp132,000,000,000 (one
hundred billion Rupiah) with an billion Rupiah) with an interest rate hundred thirty-two billion
interest rate of JIBOR plus a 1.2% of JIBOR plus a 1.2% margin for a Rupiah).
margin for a period of three years period of three years from the date of
from the date of agreement. agreement.
Informasi Material atas Investasi, Ekspansi, Sifat Hubungan EMTK adalah pengendali Perseroan RSGK merupakan Perusahaan SMA merupakan entitas anak
dengan kepemilikan saham secara terkendali yang dimiliki Perseroan yang 99,999% sahamnya dimiliki
langsung sebesar 78,30%. secara langsung dengan kepemilikan secara langsung oleh Perseroan.
Divestasi, Penggabungan/Peleburan saham sebesar 79,84%.
Usaha, Akuisisi atau Restrukturisasi
Nature of EMTK is the controller of the RSGK is a controlled company owned SMA is a subsidiary whose
Relationship Company with direct share ownership directly by the Company with a 99.999% shares are directly
of 78.30%. shareholding of 79.84%. owned by the Company.
Utang/Modal Alasan
Dilakukannya
Untuk mendukung Perseroan dalam
membiayai kegiatan investasi modal
Untuk mendukung Perseroan dalam
membiayai kegiatan investasi modal
Perseroan
haknya selaku
menggunakan
pemegang
Material Information on Investment, Expansion, Divestment,
Transaksi dan dan operasional Perseroan dan dan operasional Perseroan dan entitas saham SMA untuk membeli
Pengaruh entitas anak. Dengan demikian, anak. Dengan demikian, Perseroan saham yang ditawarkan oleh
Merger/Consolidation, Acquisition or Debt/Capital Restructuring Transaksi pada
Kondisi Keuangan
Perseroan dapat memaksimalkan
kinerja usahanya sehingga dapat
dapat memaksimalkan kinerja usahanya
sehingga dapat memberikan nilai
SMA dalam rangka pelaksanaan
penambahan modal dasar.
Perseroan memberikan nilai tambah yang lebih tambah yang lebih lagi bagi Perseroan Dana yang disetorkan dalam
lagi bagi Perseroan dan entitas anak. dan entitas anak. peningkatan modal ditempatkan
dan disetor ini akan digunakan
Walaupun nilai Liabilitas Perseroan Walaupun nilai Liabilitas Perseroan SMA untuk melakukan investasi,
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak melakukan investasi, Throughout 2024, the Company did not make any investment,
bertambah dengan adanya Transaksi bertambah dengan adanya Transaksi pembiayaan usaha, dan modal
ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, akuisisi expansion, divestment, merger/consolidation, acquisition or Afiliasi ini, Perseroan dapat Afiliasi ini, Perseroan dapat kerja.
atau restrukturisasi utang/modal. debt/capital restructuring. meningkatkan pendapatan dari meningkatkan pendapatan dari
kegiatan operasional serta menambah kegiatan operasional serta menambah
aset dari kegiatan investasi modal dan aset dari kegiatan investasi modal dan
oleh karenanya, Transaksi Afiliasi ini oleh karenanya, Transaksi Afiliasi ini
tidak memberikan pengaruh buruk tidak memberikan pengaruh buruk
Informasi Transaksi Material yang terhadap kondisi keuangan Perseroan
dan tidak mengganggu kelangsungan
terhadap kondisi keuangan Perseroan
dan tidak mengganggu kelangsungan
Mengandung Benturan Kepentingan atau
usaha Perseroan. usaha Perseroan.
Reason for To support the Company in financing To support the Company in financing The Company exercised its right
Transaction its capital investment and operational its capital investment and operational as a shareholder of SMA to
Transaksi dengan Pihak Afiliasi and Effect of
Transaction on
the Company’s
activities, as well as those of its
subsidiaries, the Company can
maximize business performance and
activities, as well as those of its
subsidiaries, the Company
maximize business performance and
purchase shares offered by SMA
can
in connection with the increase
in authorized capital. The funds
Information on Material Transactions Containing Conflict of Financial provide greater value to itself and to provide greater value to itself and to its
raised from the increase in
Interest or Transactions with Affiliated Parties
Condition its subsidiaries. subsidiaries. issued and paid-up capital will be
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
utilized by SMA for investments,
While the value of the Company’s While the value of the Company’s business financing, and working
liabilities increases with this Affiliated liabilities increases with this Affiliated capital.
Transaction, it is able to generate Transaction, it is able to generate
Tanggal Transaksi higher revenue from operational higher revenue from operational
26 Juni/June 2024 26 Juni/June 2024 21 Desember/December 2024
Transaction Date
activities and increase assets activities and increase assets through
Pihak yang Perseroan sebagai Debitur dan PT Perseroan sebagai Debitur dan PT Perseroan dan PT Sarana through capital investment activities. capital investment activities. Therefore,
Melakukan Elang Mahkota Teknologi Tbk (EMTK) Kedoya Adyaraya Tbk (RSGK) sebagai Meditama Anugerah (SMA).
Therefore, this Affiliated Transaction this Affiliated Transaction does not
Transaksi sebagai Kreditur. Kreditur.
does not negatively impact the negatively impact the Company’s
Transaction The Company as Debtor and PT Elang The Company as Debtor and PT Kedoya The Company and PT Sarana Company’s financial condition or financial condition or disrupt its
Parties Mahkota Teknologi Tbk (EMTK) as Adyaraya Tbk (RSGK) as Creditor. Meditama Anugerah (SMA).
Creditor. disrupt its business continuity. business continuity.
116 117
Page 61
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Tanggal Transaksi Peran Dewan Komisaris dan Komite Audit Role of the Board of Commissioners and Audit
26 Juni/June 2024 26 Juni/June 2024 21 Desember/December 2024
Transaction Date
Committee
Penjelasan Atas dasar analisis kewajaran yang Atas dasar analisis kewajaran yang Merujuk pada ketentuan
Mengenai meliputi analisis transaksi, analisis meliputi analisis transaksi, analisis Pasal 6 ayat (1) huruf b.1
Kewajaran kualitatif, dan analisis kuantitatif, kualitatif, dan analisis kuantitatif, POJK No. 42/2020, Transaksi Komite Audit telah berperan dalam melakukan penilaian The Audit Committee has played a role in assessing the
Transaksi analisis atas kewajaran nilai transaksi analisis atas kewajaran nilai transaksi ini merupakan Transaksi terhadap pemenuhan prinsip arm’s-length dalam setiap transaksi, fulfillment of the arm's-length principle in each transaction, while
dan analisis kewajaran atas transaksi, dan analisis kewajaran atas transaksi, Afiliasi yang dikecualikan sedangkan Dewan Komisaris dan Direksi telah menandatangani the Board of Commissioners and Board of Directors have signed
KJPP Ihot Dollar & Raymond KJPP Ihot Dollar & Raymond dari kewajiban untuk terlebih Surat Pernyataan yang menyatakan bahwa Transaksi Afiliasi yang a Statement Letter stating that the Affiliated Transactions carried
berpendapat bahwa Transaksi adalah berpendapat bahwa Transaksi adalah dahulu memperoleh penilaian
dilakukan sepanjang tahun 2024 telah sesuai dengan kriteria out throughout 2024 have complied with the criteria in POJK
wajar (fair). wajar (fair). independen dan mengumumkan
keterbukaan informasi sebelum yang ada dalam POJK 42/2020, yaitu: 42/2020, namely:
transaksi afiliasi dapat dilakukan. 1. Tidak mengandung Benturan Kepentingan; dan 1. Does not contain Conflict of Interest; and
2. Semua informasi material telah diungkapkan dan informasi 2. All material information has been disclosed and the
Transaksi ini telah melalui tersebut tidak menyesatkan. information is not misleading.
prosedur yang memadai untuk
memastikan bahwa transaksi
tersebut telah dilaksanakan Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Statement of the Board of Commissioners and
sesuai dengan praktik bisnis Board of Directors
yang berlaku umum serta sesuai
dengan ketentuan yang berlaku. Dengan ini Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan menyatakan The Board of Directors and Board of Commissioners of the
Explanation of the On the basis of the fairness analysis On the basis of the fairness analysis Referring to the provisions of bahwa sepanjang pengetahuan dan keyakinan Direksi dan Dewan Company hereby declare that to the best of the knowledge and
Fairness of the which includes transaction analysis, which includes transaction analysis, Article 6 paragraph (1) letter
Komisaris Perseroan, semua informasi material sehubungan belief of the Board of Directors and Board of Commissioners of
Transaction qualitative analysis, and quantitative qualitative analysis, and quantitative b.1 POJK No. 42/2020, this
analysis, analysis of the fairness of analysis, analysis of the fairness of the Transaction is an Affiliated dengan Transaksi Afiliasi telah diungkapkan dan informasi the Company, all material information in connection with the
the transaction value and analysis of transaction value and analysis of the Transaction which is exempted tersebut tidak menyesatkan. Affiliated Transaction has been disclosed and such information
the fairness of the transaction, KJPP fairness of the transaction, KJPP Ihot from the obligation to first obtain is not misleading.
Ihot Dollar & Raymond believes that Dollar & Raymond believes that the an independent assessment and
the Transaction is fair. Transaction is fair. announce information disclosure
before an affiliated transaction
Informasi Transaksi Afiliasi Lainnya Other Affiliated Transaction Information
can be carried out.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan dan entitas anak telah Throughout 2024, the Company and its subsidiaries have
This transaction has gone melakukan Transaksi Afiliasi yang merupakan kegiatan usaha conducted Affiliated Transactions which are business activities
through adequate procedures to yang dijalankan dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha carried out in order to generate business income and are
ensure that the transaction has
dan dijalankan secara rutin, berulang, dan/atau berkelanjutan. carried out routinely, repeatedly, and/or continuously. Such
been carried out in accordance
with generally accepted business Transaksi afiliasi tersebut dilakukan pada tingkat harga dan affiliated transactions have been carried out at price levels and
practices and in accordance with persyaratan yang disetujui kedua belah pihak dalam kegiatan terms agreed by both parties in the normal course of business.
applicable regulations. usaha normal. Sifat, saldo, dan transaksi dengan pihak berelasi The nature, balances, and transactions with related parties are
Pemenuhan Nilai fasilitas pinjaman tersebut di atas Nilai fasilitas pinjaman tersebut di atas Transaksi oleh dan antara tersebut dijelaskan pada Catatan 29 atas Laporan Keuangan described in Note 29 to the Consolidated Financial Statements.
Ketentuan Terkait tidak melebihi 20% dari nilai ekuitas tidak melebihi 20% dari nilai ekuitas Perseroan dan SMA merupakan Konsolidasian.
Perseroan per 31 Desember 2023. Perseroan per 31 Desember 2023. Transaksi Afiliasi sebagaimana
Oleh karena itu, transaksi tersebut Oleh karena itu, transaksi tersebut dimaksud dalam POJK No.
bukan merupakan Transaksi Material bukan merupakan Transaksi Material 42/2020 namun bukan
sebagaimana didefinisikan dalam sebagaimana didefinisikan dalam merupakan Transaksi yang
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan mengandung Benturan
No. 17/POJK.04/2020
Transaksi Material dan Perubahan
Kegiatan Usaha.
tentang No. 17/POJK.04/2020
Transaksi Material dan Perubahan
Kegiatan Usaha.
tentang Kepentingan yang dimaksud
oleh POJK No. 42/2020. Perubahan Peraturan Perundang-
Transaksi Afiliasi tersebut telah Transaksi Afiliasi tersebut telah
dilakukan sesuai prosedur dilakukan sesuai prosedur sebagaimana
Undangan yang Berpengaruh Signifikan
sebagaimana dimaksud dalam Pasal 3 dimaksud dalam Pasal 3 POJK
POJK 42/2020. 42/2020. bagi Perseroan
Fulfillment
of Related
The value of the above loan facility The value of the above loan facility The Affiliated Transaction has
does not exceed 20% of the Company’s does not exceed 20% of the Company’s been carried out in accordance
Changes in Laws and Regulations that Significantly Affect the
Conditions equity value as of 31 December equity value as of 31 December 2023. with the procedures as referred
2023. Therefore, the transaction is Therefore, the transaction is not a to in Article 3 POJK 42/2020.
Company
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
not a Material Transaction as defined Material Transaction as defined in the The transaction by and between
in the Financial Services Authority Financial Services Authority Regulation the Company and SMA is an
Regulation No. 17/POJK.04/2020 No. 17/POJK.04/2020 concerning Affiliated Transaction as referred
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perubahan peraturan Throughout 2024, there were no changes in laws and regulations
concerning Material Transactions and Material Transactions and Changes in to in POJK No. 42/2020 but is
Changes in Business Activities Business Activities not a Transaction containing a perundang-undangan yang berpengaruh signifikan bagi that had a significant impact on the Company.
Conflict of Interest as referred to Perseroan.
The Affiliated Transaction has been The Affiliated Transaction has been in POJK No. 42/2020.
carried out in accordance with the carried out in accordance with the
procedures as referred to in Article 3 procedures as referred to in Article 3
POJK 42/2020. POJK 42/2020.
118 119
Page 62
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policies
Perseroan menerapkan pertama kali seluruh standar baru dan/ The Company first adopted all new and/or revised standards
atau yang direvisi yang berlaku efektif untuk periode yang dimulai effective for periods beginning on or after 1 January 2024,
pada atau setelah 1 Januari 2024, termasuk standar yang direvisi including the following revised standards that affect the
berikut ini yang mempengaruhi Laporan Keuangan Konsolidasian Company’s Consolidated Financial Statements:
Perseroan:
1. Amendemen PSAK 201: Liabilitas Jangka Panjang dengan 1. Amendment to PSAK 201: Non-current Liabilities with
Kovenan Covenants
Amendemen ini menentukan persyaratan untuk The amendment specifies the requirements for classifying
mengklasifikasikan suatu liabilitas sebagai jangka pendek liabilities as current or non-current and clarify:
atau jangka panjang dan menjelaskan:
> Hal yang dimaksud sebagai hak untuk menangguhkan > What is meant by a right to defer settlement,
pelunasan,
> Hak untuk menangguhkan pelunasan harus ada pada > the right to defer must exist at the end of the reporting
akhir periode pelaporan, period,
> Klasifikasi tersebut tidak dipengaruhi oleh kemungkinan > the classification is not affected by the likelihood that an
entitas akan menggunakan haknya untuk menangguhkan entity will exercise its deferral right, and
liabilitas, dan
> Hanya jika derivatif melekat pada liabilitas konversi > only if an embedded derivative in a convertible liability is
tersebut adalah suatu instrumen ekuitas, maka syarat an equity instrument would the terms and conditions of
dan ketentuan dari suatu liabilitas konversi tidak akan a liability will not impact its classification.
berdampak pada klasifikasinya.
Selain itu, telah diperkenalkan ketentuan yang mewajibkan In addition, a requirement has been introduced to require
pengungkapan apabila suatu liabilitas yang timbul dari disclosure when an liability arising from a loan agreement
perjanjian pinjaman diklasifikasikan sebagai liabilitas jangka is classified as non-current and the entity’s right to defer
panjang dan hak entitas untuk menunda penyelesaian settlement is contingent on compliance with future
bergantung pada kepatuhan terhadap perjanjian (covenant) covenants within 12 (twelve) months.
di masa depan dalam jangka waktu 12 (dua belas) bulan..
Amendemen ini tidak mempunyai dampak terhadap Laporan This amendment had no impact on the Group’s Consolidated
Keuangan Konsolidasian Grup. Financial Statements.
2. Amendemen PSAK 116: Liabilitas Sewa dalam Jual Beli dan 2. Amendment to PSAK 116: Lease Liability in a Sale and
Sewa-balik Purchase Leaseback
Amendemen PSAK 116 Sewa menetapkan persyaratan yang The amendment to PSAK 116 Leases specifies the
digunakan penjual-penyewa dalam mengukur kewajiban requirements that a seller-lessee uses in measuring the lease
sewa yang timbul dalam transaksi jual beli dan sewa-balik, liability arising in a sale and purchase leaseback transaction,
untuk memastikan penjual-penyewa tidak mengakui jumlah to ensure that the seller-lessee does not recognize any
setiap keuntungan atau kerugian yang terkait dengan hak amount of the gain or loss that relates to the right of use
guna yang dipertahankan. it retains.
Amendemen ini tidak mempunyai dampak terhadap Laporan This amendment had no impact on the Group’s Consolidated
Keuangan Konsolidasian Grup. Financial Statements.
3. Amendemen PSAK 207 dan PSAK 107: Pengaturan 3. Amendment to PSAK 207 and PSAK 107: Supplier Finance
Tata Kelola Perusahaan
Pembiayaan Pemasok Arrangements
Amendemen PSAK 207 dan PSAK 107 mengklasifikasi The amendments to PSAK 207 and PSAK 107 clarify the
karakteristik Pengaturan Pembiayaan Pemasok dan characteristics of Supplier Finance Arrangements and require
mensyaratkan pengungkapan tambahan atas pengaturan additional disclosures of such arrangements. The disclosure
pembiayaan pemasok tersebut. Persyaratan pengungkapan
dalam amendemen ini dimaksudkan untuk membantu
requirements in the amendments are intended to assist
users of Financial Statements in understanding the effects of Corporate Governance
pengguna Laporan Keuangan dalam memahami dampak supplier finance and exposure on an entity’s liabilities, cash
pengaturan pembiayaan pemasok terhadap liabilitas, arus flows and exposure to liquidity risk.
kas, dan eksposur terhadap risiko likuiditas suatu entitas.
Amendemen ini tidak mempunyai dampak terhadap Laporan This amendment had no impact on the Group’s Consolidated
Keuangan Konsolidasian Grup. Financial Statements.
120
Page 63
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Komitmen, Prinsip, Kebijakan, dan Uraian
2. Perseroan menerapkan pedoman, kebijakan, panduan,
Description
2. The Company implements guidelines, policies,
Pedoman Tata Kelola Perusahaan
dan petunjuk teknis sistem pengawasan secara guidelines, and technical instructions for the
teratur dengan mempertimbangkan kepentingan supervisory system on a regular basis by considering
para pemegang saham dan pemangku kepentingan. the interests of shareholders and stakeholders. Such
Corporate Governance Commitment, Principles, Policies, and Penerapan tersebut meliputi pemantauan, evaluasi, implementation includes monitoring, evaluating, and
Guidelines dan pengendalian terhadap manajemen untuk
memastikan bahwa manajemen bertindak sesuai
controlling management to ensure that management
acts in accordance with the interests of the Company,
dengan kepentingan Perseroan, pemegang saham shareholders and other stakeholders.
dan pemangku kepentingan lainnya.
Komitmen Commitment
Tanggung Perseroan menerapkan prinsip Tanggung Jawab The Company applies the principle of Responsibility
Perseroan sangat meyakini bahwa komitmen merupakan The Company is strongly convinced that commitment is the Jawab dengan mematuhi seluruh ketentuan pasar modal yang by complying with all capital market regulations
fondasi untuk meraih kesuksesan, termasuk dalam penerapan foundation for success, including implementing Good Corporate Responsibility mencakup perpajakan, persaingan yang sehat, hubungan covering taxation, fair competition, industrial relations,
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/ Governance (GCG). This principle is upheld by the Board of industri, kesehatan dan keselamatan kerja, standar occupational health and safety, payroll standards, and
GCG). Prinsip ini dipegang teguh oleh Dewan Komisaris, Direksi, Commissioners, the Board of Directors, and all employees penggajian, dan peraturan relevan lainnya. other relevant regulations.
dan seluruh karyawan yang berdedikasi untuk menumbuhkan who are dedicated to fostering a positive corporate culture. By Kemandirian 1. Perseroan menerapkan prinsip Kemandirian dengan 1. The Company implements the principle of
budaya perusahaan yang positif. Melalui penerapan praktik implementing consistent and appropriate governance practices, Independence mencantumkan secara tegas aturan mengenai Independence by expressly stating the rules
tata kelola yang konsisten dan tepat, Perseroan berupaya untuk the Company strives to integrate innovation and continuous wewenang pengambilan keputusan Perseroan dalam regarding the Company’s decision-making authority
mengintegrasikan inovasi dan perbaikan yang berkelanjutan, improvement, in line with applicable regulations, evolving Piagam Dewan maupun Anggaran Dasar. Perseroan in the Board Charter and Articles of Association. The
selaras dengan peraturan yang berlaku, kebutuhan bisnis yang business needs, and advancements in the healthcare industry. turut pula menerapkan berbagai kebijakan tambahan Company also implements various additional policies
terus berkembang, dan kemajuan dalam industri kesehatan. dalam Pedoman Tata Kelola Perusahaan yang Baik in the Good Corporate Governance Guidelines
seperti Kebijakan Transaksi Benturan Kepentingan, such as the Conflict of Interest Transaction Policy,
Komitmen yang teguh terhadap GCG, disertai dengan An unwavering commitment to GCG, accompanied by its Larangan Donasi Partai Politik, Larangan Pemberian Prohibition of Political Party Donations, Prohibition
pelaksanaannya yang tekun, sangat penting bagi Perseroan untuk diligent implementation, is essential for the Company to run a dan Penerimaan Hadiah dan Donasi, serta kebijakan of Giving and Receiving Gifts and Donations, and
menjalankan bisnis rumah sakit yang selaras dengan prinsip hospital business aligned with ethical behavior, transparency, sejenis lainnya. other similar policies.
perilaku beretika, transparansi, akuntabilitas, dan keberlanjutan. accountability, and sustainability. Moreover, it also plays an 2. Perseroan memastikan bahwa setiap unit usaha 2. The Company ensures that each business unit
Selain itu, hal ini juga memainkan peran penting dalam important role in maintaining trust among investors, potential beroperasi secara mandiri tanpa dominasi satu sama operates independently without domination of each
mempertahankan kepercayaan di antara para investor, calon investors, and the public at large. By adhering to these lain dan tanpa campur tangan dari pihak lain. Seluruh other and without interference from other parties.
investor, dan masyarakat luas. Dengan berpegang teguh pada principles, the Company aims to maximize long-term value for its keputusan dibuat secara profesional dan objektif, All decisions are made professionally and objectively,
prinsip-prinsip ini, Perseroan bertujuan untuk memaksimalkan shareholders and other stakeholders, and ensure the Company's bebas dari konflik kepentingan, dan dalam hubungan free from conflicts of interest, and in a respectful
nilai jangka panjang bagi para pemegang saham dan pemangku business remains strong and reputable. yang saling menghargai antar unit usaha. relationship between business units.
kepentingan lainnya, serta memastikan bisnis Perseroan tetap
kuat dan bereputasi baik. Kewajaran dan 1. Perseroan menerapkan prinsip Kewajaran dalam 1. The Company applies the principle of Fairness in various
Kesetaraan berbagai aspek operasional, antara lain dengan operational aspects, among others by respecting the
Prinsip Fairness and menghormati hak pemegang saham minoritas, rights of minority shareholders, prohibiting insider
Principles
Equality melarang insider trading, serta menerapkan trading, and implementing performance management
Adapun prinsip-prinsip yang menjadi landasan penerapan GCG manajemen kinerja berdasarkan balanced scorecard. based on the balanced scorecard.
The principles that serve as the basis of GCG implementation in
di Perseroan dijabarkan lebih lanjut pada tabel di bawah ini: 2. Perseroan menerapkan prinsip Kesetaraan dengan 2. The Company applies the principle of Equality
the Company are further elaborated in the table below:
memastikan hak-hak pemegang saham dan pemangku by ensuring that the rights of shareholders and
Uraian Description kepentingan dapat terpenuhi dengan baik sesuai dengan stakeholders can be fulfilled properly in accordance
Perilaku 1. Perseroan menerapkan prinsip Transparansi dengan 1. The Company applies the principle of Transparency by kesepakatan dan perundangan yang berlaku. Pemegang with applicable agreements and laws. Shareholders
Beretika menyediakan informasi yang relevan, akurat, dan providing relevant, accurate, and timely information saham dan pemangku kepentingan berhak memperoleh and stakeholders have the right to obtain the same
Ethical tepat waktu kepada para pemangku kepentingan. to stakeholders. The Company takes the initiative informasi yang sama mengenai kinerja dan aktivitas information regarding the Company’s performance
Conduct Perseroan berinisiatif menyampaikan tidak sebatas to convey not only matters required by laws and Perseroan. Perseroan juga memberikan kesempatan and activities. The Company also provides equal
hal-hal yang diwajibkan oleh peraturan perundang- regulations, but also matters important for decision yang sama dalam perekrutan dan pengelolaan sumber opportunities in the recruitment and management of
undangan, namun juga hal-hal penting untuk making by shareholders and stakeholders. daya manusia tanpa diskriminasi suku, agama, ras, human resources without discrimination of ethnicity,
pengambilan keputusan oleh pemegang saham dan golongan, jenis kelamin, dan kondisi fisik. religion, race, class, gender, and physical condition.
pemangku kepentingan.
2. Perseroan mempublikasikan informasi keuangan 2. The Company publishes financial information through
melalui Laporan Keuangan secara berkala dan periodic and regular Financial Statements, Annual Kebijakan dan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Policies and Guidelines
teratur, Laporan Tahunan serta informasi material Reports and other material information and provides
lainnya serta menyediakan sarana bagi investor untuk a means for investors to access the Company’s Perseroan memegang teguh komitmen untuk menerapkan The Company is committed to implementing the principles of
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
mengakses informasi penting Perseroan dengan important information easily through the Company’s prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Good Corporate Governance (GCG) at all levels, including the
mudah melalui situs web Perseroan, situs web website, the Indonesia Stock Exchange website, print Governance/GCG) di semua tingkatan, yang mencakup Dewan Board of Commissioners, Board of Directors, and employees.
Bursa Efek Indonesia, media cetak, dan press release, media, and press releases, investor meetings, public
Komisaris, Direksi, dan karyawan. Komitmen ini terus diperkuat This commitment is continuously strengthened through policy
pertemuan investor, paparan publik, dan jumpa pers. exposures, and press conferences.
melalui inovasi dan penyempurnaan kebijakan, guna memastikan innovation and refinement, to ensure alignment with applicable
Akuntabilitas 1. Perseroan menerapkan prinsip Akuntabilitas dengan 1. The Company implements the principle of keselarasan dengan hukum yang berlaku, standar peraturan, laws, regulatory standards, business demands, and advancements
Accountability memastikan telah tersedianya piagam-piagam Accountability by ensuring the availability of the
tuntutan bisnis, dan kemajuan di sektor kesehatan. in the healthcare sector.
yang diperlukan bagi masing-masing organ utama necessary charters for each of the Company’s main
Perseroan guna memberikan kejelasan fungsi, organs to provide clarity of functions, implementation
Integrasi prinsip-prinsip GCG di samping perbaikan berkelanjutan The integration of GCG principles alongside continuous
pelaksanaan dan pertanggungjawaban pemegang and accountability of shareholders, Board of
saham, Dewan Komisaris, Direksi, Komite-komite, Commissioners, Board of Directors, Committees, and dan praktik-praktik inovatif sangat penting untuk menjaga improvement and innovative practices is essential to maintain
dan Sekretaris Perusahaan demi memastikan Corporate Secretary to ensure the effectiveness of kepercayaan para pemangku kepentingan, khususnya pasien, the trust of stakeholders, particularly patients, regulators, and
efektivitas tata kelola perusahaan. corporate governance. regulator, dan masyarakat umum. the general public.
122 123
Page 64
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Dalam menerapkan prinsip-prinsip GCG, Perseroan berpedoman In implementing GCG principles, the Company is guided by a
Perseroan telah dirancang dengan saksama untuk memastikan The Company has been carefully designed to ensure the
pada sejumlah peraturan perundang-undangan yang berlaku, number of applicable laws and regulations, including but not
penerapan prinsip-prinsip GCG secara sistematis, dengan systematic implementation of GCG principles, with a clear
termasuk namun tidak terbatas pada: limited to:
1. Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan 1. Law No. 40 Year 2007 on Limited Liability Companies; pembagian peran dan tanggung jawab yang jelas. Sebagaimana division of roles and responsibilities. As specified in Law No. 40 of
Terbatas; tercantum dalam Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang 2007 on Limited Liability Companies (“Company Law”) and OJK
2. Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal; 2. Law No. 8 of 1995 on the Capital Market; Perseroan Terbatas (“UUPT”) dan Peraturan OJK No. 33/ Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the Board of Directors and
3. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan (OJK) No. 16/ 3. Circular Letter of the Financial Services Authority (OJK) No. POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten Board of Commissioners of Issuers or Public Companies (“POJK
SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan 16/SEOJK.04/2021 regarding the Form and Content of the atau Perusahaan Publik (“POJK 33/2014”), Struktur Tata Kelola 33/2014”), the Company's Governance Structure consists of the
Emiten dan Perusahaan Publik; Annual Report of Issuers and Public Companies; Perseroan terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham, Dewan General Meeting of Shareholders, the Board of Commissioners,
4. Peraturan OJK No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan 4. OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015 on the Komisaris, dan Direksi. Selain itu, terdapat sejumlah organ and the Board of Directors. In addition, there are a number of
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka dan Surat Edaran Implementation of Public Company Governance Guidelines pendukung seperti Komite Audit dan Komite Nominasi dan supporting organs such as the Audit Committee and Nomination
OJK No. 32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola and OJK Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 on Public
Remunerasi, yang dibentuk untuk membantu Dewan Komisaris, and Remuneration Committee, which are established to assist
Perusahaan Terbuka; Company Governance Guidelines;
serta Kepala Unit Audit Internal dan Sekretaris Perusahaan, yang the Board of Commissioners, as well as the Head of Internal
5. Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana 5. OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020 concerning the Plan
dibentuk untuk membantu Direksi. Audit Unit and Corporate Secretary, which are established to
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham and Implementation of the General Meeting of Shareholders
Perusahaan Terbuka; of Public Companies; assist the Board of Directors.
6. Peraturan OJK No. 16/POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan 6. OJK Regulation No. 16/POJK.04/2020 regarding
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka Secara the Implementation of Electronic General Meeting of
Elektronik; Shareholders of Public Companies;
7. Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan 7. OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 regarding the Board
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies; Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
8. Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit;
8. OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 regarding the
Establishment and Work Guidelines of Audit Committee;
General Meeting of Shareholders (GMS)
9. Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite 9. OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014 on the Nomination
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik; and Remuneration Committee of Issuers or Public Companies;
10. Peraturan OJK No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris 10. OJK Regulation No. 35/POJK.04/2014 regarding Corporate
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik; Secretary of Issuers or Public Companies; Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is a corporate body
11. Peraturan OJK No. 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan 11. OJK Regulation No. 56/POJK.04/2015 on the Establishment perusahaan yang memiliki wewenang yang tidak dimiliki Dewan with authority that is independent of the Board of Commissioners
dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal; dan and Guidelines for the Preparation of Internal Audit Unit Komisaris dan Direksi. Wewenang yang dimiliki RUPS antara and the Board of Directors. The GMS has several key powers,
Charter; and lain: (i) mengambil keputusan atas perubahan Anggaran Dasar; including: (i) making decisions on amendments to the Articles of
12. ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS). 12. ASEAN Corporate Governance Scorecard (ACGS). (ii) mengangkat atau memberhentikan anggota Dewan Komisaris Association; (ii) appointing or dismissing members of the Board
dan Direksi; (iii) mengambil keputusan terkait penggabungan, of Commissioners and the Board of Directors; (iii) deciding
Berlandaskan peraturan perundang-undangan yang berlaku Based on the applicable laws and regulations as mentioned peleburan, pengambilalihan, atau pembubaran Perseroan; (iv) on mergers, consolidations, acquisitions, or the dissolution of
sebagaimana tersebut di atas, Perseroan telah Menyusun dan above, the Company has developed and implemented guidelines melakukan evaluasi terhadap kinerja Dewan Komisaris dan the company; (iv) evaluating the performance of the Board of
menerapkan pedoman serta berbagai kebijakan internal yang and various internal policies which include:
Direksi, termasuk memberikan persetujuan atas laporan kinerja Commissioners and the Board of Directors, which includes
meliputi:
dari masing-masing Dewan Komisaris dan Direksi; dan (v) hal- approving their performance reports; and (v) addressing other
1. Anggaran Dasar 1. Articles of Association
hal lain yang diatur dalam Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 matters specified in Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
2. Kode Etik 2. Code of Ethics
3. Piagam Dewan Komisaris 3. Board of Commissioners Charter tentang Perseroan Terbatas dan Anggaran Dasar Perseroan. Companies and the Company’s Articles of Association.
4. Piagam Direksi 4. Board of Directors Charter
5. Piagam Komite Audit 5. Audit Committee Charter Sebagai perusahaan publik, penyelenggaraan RUPS Perseroan As a public company, the implementation of the GMS is
6. Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi 6. Nomination and Remuneration Committee Charter dilakukan dengan memperhatikan Peraturan Otoritas Jasa conducted in accordance with the Financial Services Authority
7. Piagam Unit Audit Internal 7. Internal Audit Unit Charter Keuangan (OJK) No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan (OJK) Regulation No. 15/POJK.04/2020 concerning the Plan and
8. Peraturan Direksi tentang Panduan Whistleblower 8. Board of Directors Regulation on Whistleblower Guidelines Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Implementation of the General Meeting of Shareholders of Public
Terbuka (“POJK 15/2020”), serta Peraturan OJK No. 16/ Companies as well as OJK Regulation No. 16/POJK.04/2020
Struktur Tata Kelola Perusahaan Corporate Governance Structure POJK.04/2020 tentang Penyelenggaraan RUPS secara Elektronik regarding the Implementation of Electronic General Meeting of
bagi Perusahaan Terbuka. Shareholders of Public Companies.
Rapat Umum Pemegang Saham Demi kelancaran penyelenggaraan RUPS pada tahun 2024, To ensure the smooth implementation of the General Meeting of
General Meeting of Shareholders
dengan merujuk kepada ketentuan hukum yang berlaku, Shareholders (GMS) in 2024, the Company has undertaken the
Perseroan telah melakukan upaya-upaya sebagai berikut: following actions in accordance with applicable legal provisions:
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
1. Menyampaikan pemberitahuan mengenai rencana 1. Notified the Financial Services Authority and the Indonesia
penyelenggaraan dan mata acara RUPS kepada Otoritas Jasa Stock Exchange regarding the organizing plan and agenda of
Direksi Dewan Komisaris Keuangan dan Bursa Efek Indonesia; the GMS;
Board of Directors Board of Commissioners
2. Menyampaikan pengumuman RUPS melalui situs web PT 2. Announced the GMS through the PT Bursa Efek Indonesia
Bursa Efek Indonesia (IDX), situs web Penyedia e-RUPS (IDX) website, the e-RUPS provider PT Kustodian Sentral
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia (KSEI), dan situs web Efek Indonesia (KSEI) website, and the Company’s official
Perseroan; website;
Komite Nominasi
Sekretaris Perusahaan Audit Internal Komite Audit dan Remunerasi 3. Menyampaikan pemanggilan RUPS melalui situs web IDX, 3. Sent invitations for the GMS via the IDX website, the KSEI
Corporate Secretary Internal Audit Audit Committee Nomination and Remuneration situs web Penyedia e-RUPS KSEI, dan situs web Perseroan; e-RUPS Provider website, and the Company’s website;
Committee
124 125
Page 65
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
4. Di dalam Pengumuman dan Pemanggilan RUPS sebagaimana 4. In the GMS Announcement and Invitation, the Company Timeline Realisasi Rapat Meeting Implementation Timeline
tersebut di atas, Perseroan dengan jelas telah menjabarkan has clearly outlined information regarding authorized
informasi mengenai pemegang saham yang berwenang yang shareholders who can attend, be represented, and vote 13 Mei/May 11 Juni/June 12 Juni/June
17 April 2024 25 April 2024 9 Juli/July 2024
dapat hadir/diwakili dan memberikan suara dalam RUPS at the GMS. This includes shareholders whose names are 2024 2024 2024
yaitu pemegang saham yang namanya tercatat dalam Daftar registered in the Company’s Register of Shareholders as of
Pemegang Saham Perseroan pada 1 (satu) hari kerja sebelum one business day before the Invitation, in accordance with Pemberitahuan Pengumuman Pemanggilan Penyelenggaraan Penyampaian Penyampaian
Pemanggilan, sesuai ketentuan Pasal 23 ayat (2) POJK Article 23 Paragraph (2) of POJK 15/2020; Mata Acara Rapat Rapat Rapat Ringkasan Risalah Akta Berita Acara
Rapat Rapat Rapat
15/2020; Meeting Meeting Meeting
5. Bersamaan dengan informasi pada poin 4 di atas, Perseroan 5. In addition to the information mentioned in point 4, Notice of Announcement Invitation Implementation Submission of Submission of
Meeting Agenda Brief Minutes of Deed of Minutes
juga telah menyampaikan informasi penting lainnya the Company has provided other essential details for Meeting of Meeting
yang dibutuhkan oleh pemegang saham, seperti alamat shareholders, such as the Company’s correspondence
kepada OJK dan kepada pemegang kepada pemegang di SCTV Tower kepada pemegang kepada OJK dan
korespondensi Perseroan, daftar dokumen persyaratan bagi address, a list of required documents for shareholders BEI saham melalui saham melalui Lantai 8, Senayan saham melalui BEI
pemegang saham yang hadir secara fisik, ketentuan mengenai attending in person, and regulations regarding the granting situs web situs web City, Jakarta situs web
to OJK and IDX Perseroan, BEI, Perseroan, BEI, Pusat Perseroan, BEI, to OJK and IDX
pemberian kuasa menghadiri dan mengambil suara; of authorization to attend and vote; dan KSEI dan KSEI dan KSEI
6. Menyediakan dokumen-dokumen persyaratan seperti 6. Made available the necessary documents, including the at SCTV Tower
to shareholders to shareholders 8th Floor, Senayan to shareholders
formulir deklarasi kesehatan, surat kuasa, dan surat health declaration form, power of attorney, and independent through the through the City, Central through the
pernyataan pemegang saham independen, yang telah shareholder declaration letter, in blank format on both the Company's Company's Jakarta Company's
website, IDX, and website, IDX, and website, IDX, and
tersedia dalam format kosong, baik pada situs web Perseroan Company’s website and on-site during the GMS; KSEI KSEI KSEI
maupun di tempat pada saat penyelenggaraan RUPS;
7. Memfasilitasi pemegang saham yang berhalangan hadir 7. Facilitated shareholders who are unable to attend the GMS Kehadiran Dewan Komisaris dan Direksi Attendance of the Board of Commissioners and the
untuk dapat memberikan kuasa kepada pihak lain untuk by allowing them to authorize other parties to attend and Board of Directors
menghadiri dan memberikan suara dalam RUPS Perseroan. vote on their behalf. Shareholders can grant power of Pimpinan Rapat DR. Robert Pakpahan, Ak.
Pemberian kuasa dapat dilakukan secara fisik dengan attorney either physically, using the conventional power Meeting Chairman
membawa surat kuasa konvensional (dimana formulir of attorney form available on the Company’s website, or Kuorum Kehadiran 15.325.156.712 saham atau sebesar 89,3745% dari seluruh saham yang telah ditempatkan dan disetor
surat kuasa disediakan di situs web Perseroan) atau secara online through the electronic power of attorney (e-Proxy) Attendance Quorum penuh hingga saat Rapat yaitu sebanyak 17.147.132.545 saham.
daring dengan memberikan surat kuasa elektronik (e-Proxy) via the KSEI Electronic General Meeting System (eASY.KSEI),
15,325,156,712 shares or 89.3745% of all the issued and paid-up shares until the date of the Meeting, as
melalui sistem Electronic General Meeting System KSEI (eASY. accessible through the KSEI Securities Ownership Reference
much as 17,147,132,545 shares.
KSEI) yang dapat diakses melalui situs Acuan Kepemilikan site (AKSes.KSEI);
Kehadiran Direksi dan Nama Jabatan
Sekuritas KSEI (AKSes.KSEI); Dewan Komisaris Name Position
8. Memfasilitasi pemegang saham atau kuasanya untuk 8. Enabled shareholders or their proxies to vote in the GMS, Attendance of the
memberikan suara dalam RUPS baik secara fisik maupun whether physically or electronically. Physical voting is for Board of Directors Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi menghadiri Rapat
and the Board of All members of the Board of Commissioners and Board of Directors attended the Meeting
elektronik. Pemberian suara secara fisik dilakukan oleh shareholders who attend in person, as per the procedures Commissioners
pemegang saham yang hadir secara fisik ke lokasi RUPS outlined in the Invitation. Electronic voting (e-Voting) is DR. Robert Pakpahan, Ak. Presiden Komisaris dan Komisaris Independen
sesuai mekanisme yang dimuat dalam Pemanggilan. Adapun available for shareholders who participate online through President Commissioner and Independent Commissioner
pemberian suara elektronik (e-Voting) dilakukan oleh the eASY.KSEI electronic GMS system. Komjen Pol. (Purn.) Drs. Unggung Cahyono Komisaris Independen
pemegang saham yang hadir secara daring melalui sistem Independent Commissioner
RUPS elektronik eASY.KSEI. Heru Kristiyana S.H., M.M. Komisaris Independen
Independent Commissioner
Dokumen-dokumen yang menjadi prasyarat RUPS tersebut The documents that are prerequisites for the aforementioned Alexander Tedja Komisaris
di atas telah disampaikan secara tepat waktu oleh Perseroan GMS have been submitted in a timely manner by the Company Commissioner
kepada OJK, BEI, dan KSEI, sebagaimana relevan. Seluruh to OJK, IDX, and KSEI, as relevant. All such information and/ Jusup Halimi Presiden Direktur
informasi dan/atau dokumen tersebut juga disampaikan dalam or documents are also submitted in 2 (two) languages, namely President Director
2 (dua) bahasa, yaitu bahasa Indonesia dan bahasa Inggris, untuk Indonesian and English, to facilitate the Company’s shareholders
dr. Juniwati Gunawan, M.M. Wakil Presiden Direktur
memudahkan pemegang saham Perseroan yang merupakan who are foreign entities or individuals. Vice President Director
badan atau perseorangan asing.
dr. Meta Dewi Thedja, Ph.D. Direktur
Director
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Tahun Implementation of the General Meeting of
dr. G. A. Kusmiati, M.A.R.S., FISQua Direktur
2024 Shareholders in 2024
Director
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Pada tanggal 11 Juni 2024, Perseroan menyelenggarakan RUPS On 11 June 2024, the Company held an Annual General Meeting drg. Nailufar, M.A.R.S., Direktur
Tahunan (RUPST) yang berlokasi di Studio SCTV, SCTV Tower of Shareholders (AGMS) located at Studio SCTV, SCTV Tower Director
Lantai 8, Senayan City, Jalan Asia Afrika Lot. 19, Jakarta Pusat 8th Floor, Senayan City, Jalan Asia Afrika Lot. 19, Central Jakarta Armen Antonius Djan Direktur
(“Rapat”). Adapun Perseroan tidak menyelenggarakan RUPS Luar (“Meeting”). The Company did not hold an Extraordinary GMS Director
Biasa (RUPSLB) di tahun 2024. (EGMS) in 2024. Pihak Independen > PT Bima Registra selaku Biro Administrasi Efek yang mengadministrasikan saham Perseroan.
untuk melakukan > Aulia Taufani, S.H., M.Kn., selaku Notaris.
proses penghitungan
suara dan validasinya > PT Bima Registra as Share Registrar that administers the Company’ shares.
Independent Parties
> Aulia Taufani, S.H., M.Kn., as Notary.
in charge of vote
counting process and
its validation
126 127
Page 66
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Jumlah Pemegang Rapat telah memberikan kesempatan kepada pemegang saham dan/atau kuasa pemegang saham yang hadir Suara Kuorum untuk Mata Acara I
Saham yang bertanya untuk mengajukan pertanyaan dan/atau memberikan pendapat. Namun, tidak ada pemegang saham dan/ Quorum for Agenda I
dan/atau memberikan
pendapat atau kuasa pemegang saham yang mengajukan pertanyaan dan/atau memberikan pendapat kepada Rapat. Setuju Tidak Setuju Abstain
Number of Approve Against Abstain
The meeting has given shareholders and their proxies the chance to raise questions or share their opinions.
Shareholders raising
However, no shareholders or proxies raised questions or provided opinions during the meeting. 99,9995%/99.9995% 0,0001%/0.0001% 0,0003%/0.0003%
questions and/or
delivering opinions
Mekanisme Keputusan Rapat diambil melalui pemungutan suara. Para pemegang saham dalam Rapat diberikan
Pengambilan kesempatan untuk memberikan suara secara fisik dengan mengangkat tangan atau secara elektronik
Keputusan Mata Acara II
Mechanism of dengan memberikan suara melalui sistem eASY.KSEI (sebagaimana relevan). Agenda II
Decision Making
Hasil RUPST AGMS Resolution
Jika tidak terdapat suara tidak setuju dan/atau suara abstain, keputusan Rapat dianggap disetujui secara
musyawarah untuk mufakat. Namun, jika terdapat suara tidak setuju dan/atau suara abstain, keputusan Menyetujui Perseroan untuk tidak menyisihkan cadangan wajib Approved the Company not to set aside mandatory reserves
Rapat diambil berdasarkan hasil perhitungan suara. Sesuai ketentuan hukum yang berlaku, suara abstain dan tidak membagikan dividen sebagaimana diatur dalam Pasal and not to distribute dividends as stipulated in Article 70 and
dianggap mengeluarkan suara yang sama dengan suara mayoritas pemegang saham yang mengeluarkan 70 dan Pasal 71 Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Article 71 of Law No. 40 Year 2007 concerning Limited Liability
suara. Perseroan Terbatas untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal Companies for the financial year ended on 31 December 2023.
31 Desember 2023.
The Meeting’s resolutions are taken by voting. All shareholders in the Meeting are allowed to vote physically
by raising their hands, or electronically by voting on the eASY.KSEI system (as relevant). Realisasi Realization
Telah selesai dan tidak memerlukan tindak lanjut. Completed and does not require any further action.
If there are no against votes and/or abstain votes, the Meeting’s resolutions are deemed to have been
approved by deliberation to reach a consensus. However, if there are against votes and/or abstain votes, the
Meeting’s resolutions are taken based on the results of the vote count. Under the prevailing laws, an abstain Suara Kuorum untuk Mata Acara II
vote is deemed to cast the same vote as the majority vote of the voting shareholders. Quorum for Agenda II
Setuju Tidak Setuju Abstain
Approve Against Abstain
Hasil Keputusan RUPS Tahunan Tahun 2024 Resolutions of the Annual GMS in 2024 99,9997%/99.9997% 0%/0% 0,0003%/0.0003%
Keputusan Rapat atas setiap mata acara yang diajukan dalam The resolutions from the Meeting regarding each agenda
Rapat terdiri dari masing-masing keputusan yang berdiri sendiri, item are presented as individual stand-alone resolutions. Each Mata Acara III
yang pembahasannya tidak tergabung dalam 1 (satu) keputusan. resolution is discussed separately and not combined into a single Agenda III
Adapun hasil keputusan Rapat sebagaimana tertuang dalam resolution. The resolutions, as documented in Deed No. 31 dated
Hasil RUPST AGMS Resolution
Akta No. 31 tanggal 11 Juni 2024 yang dibuat oleh Notaris Aulia 11 June 2024, prepared by Notary Aulia Taufani, S.H., have been
1. Menyetujui untuk melimpahkan wewenang dan kuasa 1. Approved the delegation of authority and power to the
Taufani, S.H., telah direalisasikan sepenuhnya pada tahun 2024 fully implemented in 2024. Detailed information is provided as
kepada Dewan Komisaris Perseroan atas penetapan besaran Company’s Board of Commissioners for determining the
dengan rincian sebagai berikut: follows:
remunerasi bagi anggota Dewan Komisaris dan Direksi amount of remuneration for members of the Company’s
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Board of Commissioners and Board of Directors for the
Mata Acara I Desember 2024. financial year ending on 31 December 2024.
Agenda I Realisasi Realization
Hasil RUPST AGMS Resolution
Telah selesai dan tidak memerlukan tindak lanjut. Completed and does not require any further action.
1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan, termasuk 1. Approved the Annual Report of the Company, including the
Hasil RUPST AGMS Resolution
mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan ratification of the Consolidated Financial Statement that has
yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Purwantono, been audited by the Public Accounting Firm Purwantono, 2. Memberikan kewenangan kepada Dewan Komisaris Perseroan 2. Granted the authority to the Company’s Board of
Sungkoro & Surja dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Sungkoro & Surja and the Supervisory Report of the untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan untuk Commissioners to take all necessary actions to carry out
Komisaris Perseroan, untuk tahun buku yang berakhir pada Company’s Board of Commissioners for the financial year menjalankan fungsi remunerasi sebagaimana diatur dalam the remuneration function as stipulated in the applicable
tanggal 31 Desember 2023. ended on 31 December 2023. peraturan perundang-undangan yang berlaku, termasuk laws and regulations, including but not limited to obtaining
2. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab 2. Fully discharged and released the Company’s Board of namun tidak terbatas untuk mendapatkan rekomendasi recommendations from the Company’s Nomination and
sepenuhnya (volledig acquit et de charge) kepada seluruh Directors and Board of Commissioners from the responsibility dari Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan yang Remuneration Committee in which is responsible for assisting
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan- (volledig acquit et de charge) of management and supervision of membantu pelaksanaan fungsi remunerasi di Perseroan the implementation of remuneration function in the Company
tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dilakukan the Company, that have been conducted during the financial dengan melakukan penilaian terhadap kesesuaian besaran by measuring the appropriateness of the remuneration
untuk dan atas nama Perseroan di tahun buku yang berakhir year ended on 31 December 2023, to the extent that it is remunerasi dan mengajukan rekomendasi kepada Dewan amount and submit recommendations to the Company’s
pada tanggal 31 Desember 2023, sepanjang tindakan-tindakan reflected in the Annual Report and recorded in the Company’s Komisaris Perseroan. Board of Commissioners.
tersebut tercermin dalam Laporan Tahunan dan tercatat di Consolidated Financial Statement.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Realisasi Realization
dalam Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan.
Telah selesai dan tidak memerlukan tindak lanjut. Completed and does not require any further action.
Realisasi Realization
Telah selesai dilakukan dan tidak memerlukan tindak lanjut. Completed and does not require any further action.
Perseroan telah menyampaikan Laporan Tahunan kepada OJK The Company has submitted the Annual Report to OJK
melalui surat No. 122/SMM-CORSEC/IV/2024 tanggal 30 through letter No. 122/SMM-CORSEC/IV/2024 dated 30 April
April 2024 dan mengumumkan Laporan Tahunan 2023 melalui 2024 and announced the 2023 Annual Report on Indonesia
situs Web Bursa Efek Indonesia dan situs Perseroan, termasuk Stock Exchange and the Company’s website, and disclosed
informasi terkait kinerja keuangan tahun buku 2023 kepada the financial performance for the 2023 fiscal year to the
Pemegang Saham. Shareholders.
128 129
Page 67
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Mata Acara III Mata Acara IV
Agenda III Agenda IV
Hasil RUPST AGMS Resolution Hasil RUPST AGMS Resolution
3. Menegaskan kembali pemberian kewenangan kepada 3. Reaffirmed the granting of authority to the Company’s Board 3. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris 3. Granted the power and authority to the Board of
Dewan Komisaris Perseroan untuk melakukan PMTHMETD of Commissioners to conduct PMTHMETD for the purpose untuk: Commissioners to:
dalam rangka pelaksanaan Program MESOP sesuai syarat of implementing MESOP in accordance with the provisions
dan ketentuan yang telah dinyatakan dalam Akta Berita stated in the Deed of Minutes of the Company’s Extraordinary a. Menunjuk KAP pengganti, dalam hal KAP Purwantono, a. Appoint a replacement KAP, in the event that KAP
Acara Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa Perseroan General Meeting of Shareholders dated 14 December 2022. Sungkoro, & Surja karena sebab apapun tidak dapat Purwantono, Sungkoro & Surja for whatever reason
tertanggal 14 Desember 2022. menyelesaikan audit Laporan Keuangan Konsolidasian is unable to complete the audit of the Company's
Realisasi Realization Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal Consolidated Financial Statements for the financial year
31 Desember 2024; ending 31 December 2024;
Dewan Komisaris Perseroan akan mendelegasikan Direksi The Board of Commissioners will delegate the Board of
b. Menunjuk Akuntan Publik pengganti yang tergabung b. Appoint a replacement Public Accountant who is a
Perseroan untuk melakukan PMTHMETD dan dengan Directors to carry out PMTHMETD and by considering the
mempertimbangkan rekomendasi dari Komite Nominasi dan recommendations from the Nomination and Remuneration dalam KAP Purwantono, Sungkoro & Surja, dalam member of KAP Purwantono, Sungkoro & Surja, in the
Remunerasi, Dewan Komisaris Perseroan juga akan melaksanakan Committee, the Board of Commissioners will also implement hal Bapak Mento karena sebab apapun tidak dapat event that Mr. Mento for whatever reason is unable
MESOP (Tahap Pemberian III) di tahun 2025 mendatang. MESOP (Grant Phase III) in 2025. menyelesaikan audit Laporan Keuangan Konsolidasian to complete the audit of the Company's Consolidated
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal Financial Statements for the financial year ending 31
31 Desember 2024; dan/atau December 2024; and/or
Suara Kuorum untuk Mata Acara III c. Melakukan hal-hal lain yang diperlukan sehubungan c. Take any other actions as deemed necessary in relation
Quorum for Agenda III
dengan penunjukan dan/atau penggantian Kantor to the appointment and/or replacement of a Public
Setuju Tidak Setuju Abstain Akuntan Publik dan/atau Akuntan Publik Terdaftar di Accounting Firm and/or Public Accountant registered
Approve Against Abstain
OJK, termasuk namun tidak terbatas untuk menetapkan with OJK, including but not limited to determining the
99,9990%/99.9990% 0%/0% 0,0010%/0.0010%
besar honorarium dan syarat lainnya sehubungan amount of honorarium and other requirements of the
dengan penunjukan tersebut, dengan memperhatikan appointment by taking into account the recommendations
rekomendasi Komite Audit dan peraturan perundang- of the Audit Committee and the applicable regulations.
Mata Acara IV
Agenda IV undangan yang berlaku.
Hasil RUPST AGMS Resolution Realisasi Realization
1. Menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) Purwantono, 1. Appointed the Public Accounting Firm (KAP) Purwantono, Telah selesai dan tidak memerlukan tindak lanjut. Completed and does not require any further action.
Sungkoro & Surja yang terdaftar di OJK untuk melakukan Sungkoro & Surja which registered with OJK to conduct an
audit Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk audit of the Company’s Consolidated Financial Statements
Suara Kuorum untuk Mata Acara IV
tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024. for the financial year ending on 31 December 2024. Quorum for Agenda IV
Realisasi Realization Setuju Tidak Setuju Abstain
Telah selesai dilakukan. Perseroan telah menunjuk Purwantono, Completed. The Company has appointed Purwantono, Approve Against Abstain
Sungkoro & Surja sebagai Kantor Akuntan Publik yang akan Sungkoro & Surja as the Public Accounting Firm to audit the 99,9997%/99.9997% 0%/0% 0,0003%/0.0003%
melakukan audit terhadap Laporan Keuangan Konsolidasian Company’s Consolidated Financial Statement for the 2024
Perseroan tahun buku 2024. fiscal year.
Hasil RUPST AGMS Resolution Realisasi Keputusan RUPS Tahun 2024 Realization of the Resolutions of the 2024 AGMS
2. Menunjuk Bapak Mento yang merupakan Akuntan Publik 2. Appointed Mr. Mento as the Public Accountant who
yang terdaftar di OJK dan tergabung dalam KAP Purwantono, registered with OJK and is a member of KAP Purwantono, Seluruh keputusan RUPST Tahun 2024 telah direalisasikan pada All resolutions of the 2024 AGMS have been implemented in
Sungkoro & Surja untuk melakukan audit Laporan Keuangan Sungkoro & Surja to conduct an audit of the Company’s tahun buku 2024. 2024.
Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir Consolidated Financial Statements for the financial year
pada tanggal 31 Desember 2024. ending on 31 December 2024.
Realisasi Realization
Telah selesai dilakukan. Penunjukan Bapak Mento sebagai Completed. The appointment of Mr. Mento as a Public
Akuntan Publik yang akan melakukan audit terhadap Laporan Accountant who will audit the Company’s 2024 Consolidated
Keuangan Konsolidasian Perseroan tahun buku 2024 telah Financial Statements has been reported to the OJK in the
dilaporkan kepada OJK dalam surat Perseroan No. 156/SMM- Company’s letter No. 156/SMM-CORSEC/XI/2024 dated 11
CORSEC/XI/2024 tanggal 11 November 2024. November 2024.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
130 131
Page 68
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Dewan Komisaris Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Board of Commissioners Sesuai Anggaran Dasar Perseroan dan Piagam Dewan Komisaris,
tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris adalah sebagai berikut:
In accordance with the Company’s Articles of Association and the
Board of Commissioners Charter, the duties and responsibilities
of the Board of Commissioners are as follows:
1. Melakukan pengawasan atas kebijakan Perseroan, jalannya 1. Supervise the Company’s policies, general management, and
Dewan Komisaris bertindak sebagai organ Perseroan, yang The Board of Commissioners acts as the Company's organ, pengurusan pada umumnya, dan memberikan nasihat kepada provide advice to the Board of Directors.
bertugas mengawasi tindakan pengurusan Perseroan yang whose duty is to supervise the management of the Company Direksi.
dilakukan oleh Direksi. Dewan Komisaris juga dapat melaksanakan by the Board of Directors. The Board of Commissioners may 2. Dewan Komisaris wajib membentuk Komite Audit serta komite 2. The Board of Commissioners shall establish an Audit
tugas-tugas khusus yang didelegasikan oleh Rapat Umum also carry out special tasks delegated by the General Meeting lainnya sesuai dengan kebutuhannya dalam menunjang fungsi Committee and other committees as needed to support the
Pemegang Saham (RUPS). Selain itu, Dewan Komisaris juga of Shareholders (GMS). In addition, the Board of Commissioners pengawasan terhadap pengurusan Perseroan. supervisory function of the Company’s management.
bertanggung jawab untuk mengawasi implementasi Tata Kelola is also responsible for overseeing the implementation of Good 3. Bersama-sama dengan Direksi, menyusun pedoman yang 3. Together with the Board of Directors, prepare guidelines
Perusahaan yang Baik di Perseroan dan kepatuhan Perseroan Corporate Governance within the Company and the Company's mengikat anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris serta that bind members of the Board of Directors and/or
terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku. Di luar compliance with prevailing laws and regulations. Beyond its kode etik yang berlaku bagi anggota Direksi dan Dewan Board of Commissioners as well as a code of ethics that
peran pengawasan, Dewan Komisaris juga memberikan nasihat supervisory role, the Board of Commissioners also provides Komisaris serta seluruh karyawan/pegawai Perseroan. applies to members of the Board of Directors and Board of
dan arahan strategis kepada Direksi. strategic advice and direction to the Board of Directors. Commissioners and all employees of the Company.
4. Dengan itikad baik, kehati-hatian, dan penuh tanggung jawab, 4. In good faith, prudence, and full responsibility, perform their
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Term of Office menjalankan tugasnya untuk kepentingan Perseroan dan sesuai duties for the benefit of the Company and in accordance
dengan maksud dan tujuan Perseroan dengan mengindahkan with the purposes and objectives of the Company with due
Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari 1 (satu) Presiden The Company's Board of Commissioners consists of 1 (one) ketentuan peraturan perundang-undangan. observance of the provisions of laws and regulations.
Komisaris yang merangkap sebagai Komisaris Independen, President Commissioner who concurrently serves as Independent 5. Melakukan evaluasi dan penilaian terhadap kinerja komite yang 5. Evaluate and assess the performance of the committee that
1 (satu) Komisaris, dan 2 (dua) orang Komisaris Independen, Commissioner, 1 (one) Commissioner, and 2 (two) Independent membantu pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya pada assists the implementation of its duties and responsibilities
dengan susunan sebagai berikut: Commissioners, with the following composition: setiap tahun buku. in each fiscal year.
6. Bertanggung jawab secara tanggung renteng atas kerugian 6. To be jointly and severally liable for the Company’s losses
Nama Jabatan Periode dan Masa Jabatan Perseroan yang disebabkan kesalahan atau kelalaian anggota caused by the errors or omissions of the members of the
Name Position Period and Term of Office Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
DR. Robert Pakpahan, Ak.* Presiden Komisaris dan Komisaris Independen 2020–2025 7. Menetapkan dan menjalankan pedoman dan tata tertib kerja 7. Establish and implement the guidelines and work rules of the
President Commissioner and Independent Commissioner (Periode Pertama/First Period) Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Komjen Pol. (Purn.) Komisaris Independen 2020–2025 8. Melaksanakan kewajibannya untuk membuat dan 8. Carry out their obligations to make and keep minutes of the
Drs. Unggung Cahyono Independent Commissioner (Periode Pertama/First Period) menyimpan risalah rapat Dewan Komisaris, melaporkan meetings of the Board of Commissioners, report their share
kepemilikan sahamnya dan/atau keluarganya kepada ownership and/or family to the Company, and report their
Heru Kristiyana S.H., M.M. Komisaris Independen 2022-2025
Independent Commissioner (Periode Pertama/First Period) Perseroan, dan melaporkan kinerjanya setiap tahun kepada performance annually to the GMS, in accordance with the
RUPS, sesuai dengan ketentuan Pasal 116 Undang-Undang provisions of Article 116 of the Limited Liability Company
Alexander Tedja Komisaris 2022-2025
Perseroan Terbatas. Law.
Commissioner (Periode Pertama/First Period)
*Dalam 5 tahun terakhir tidak pernah menjabat sebagai Direktur Utama SAME/xx
Komisaris Independen Independent Commissioner
Piagam Dewan Komisaris Charter of the Board of Commissioners Dewan Komisaris Perseroan terdiri dari 4 (empat) anggota, The Company’s Board of Commissioners is composed of 4 (four)
termasuk 3 (tiga) Komisaris Independen. Komposisi ini telah members, including 3 (three) Independent Commissioners. This
memenuhi persyaratan yang ditetapkan oleh Peraturan OJK No. composition fulfilled complies with the requirements set forth
Untuk memenuhi tanggung jawabnya secara efektif, Dewan To effectively fulfill its responsibilities, the Board of
33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten by OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board
Komisaris bertugas dengan berpedoman pada Piagam Dewan Commissioners serves under its Charter, which was officially
atau Perusahaan Publik (“POJK 33/2014”) yang mengharuskan of Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Komisaris, yang secara resmi disahkan pada tanggal 2 Desember ratified on 2 December 2020. The Charter regulates matters such perusahaan publik memiliki komisaris independen dengan Companies (“POJK 33/2014”), which mandates that public
2020. Piagam tersebut mengatur hal-hal seperti struktur, masa as structure, term of office, concurrent positions, membership persentase minimal 30% dari jumlah seluruh anggota Dewan companies have independent commissioners representing at
jabatan, rangkap jabatan, persyaratan keanggotaan, tugas, tanggung requirements, duties, responsibilities and authorities, values, Komisaris. least 30% of the total members of the Board of Commissioners.
jawab dan wewenang, nilai-nilai, waktu kerja, rapat, dan pelaporan. working hours, meetings, and reporting.
Jumlah persentase Komisaris Independen Perseroan mencapai Currently, 75% of the Company’s Board of Commissioners are
Keberagaman Anggota Dewan Komisaris Diversity of Board of Commissioners Members 75% dari jumlah seluruh anggota Dewan Komisaris Perseroan, Independent Commissioners. This includes Mr. Robert Pakpahan,
yang terdiri dari Bapak Robert Pakpahan (yang juga menjabat who also serves as the Company’s President Commissioner, as
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Komposisi Dewan Komisaris Perseroan memiliki keberagaman The composition of the Company’s Board of Commissioners is sebagai Presiden Komisaris Perseroan), Bapak Unggung Cahyono, well as Mr. Unggung Cahyono and Mr. Heru Kristiyana. None of
baik dalam hal usia, latar belakang pendidikan, dan pengalaman diverse in terms of age, educational background, and professional dan Bapak Heru Kristiyana. Masing-masing nama tersebut tidak these individuals have any affiliations with the Company outside
kerja sebagai berikut: experience as follows: memiliki hubungan afiliasi dengan Perseroan di luar perannya of their roles as Commissioners, as outlined in the Articles of
1. Usia, dimana usia anggota Dewan Komisaris Perseroan saat 1. Age, the current members of the Company’s Board of sebagai Komisaris sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar. Association. Furthermore, the Independent Commissioners
ini adalah antara 63 sampai dengan 79 tahun. Commissioners are aged between 63 and 79 years old. Para Komisaris Independen Perseroan juga telah menandatangani have signed a statement of independence, committing to uphold
2. Latar belakang pendidikan, dimana anggota Dewan 2. Educational Background, the Board members have various pernyataan independensi, yang menegaskan komitmen untuk impartiality and adhere to the principles of independence.
Komisaris berasal dari berbagai bidang pendidikan yaitu academic qualifications in fields such as economics, menjunjung tinggi ketidakberpihakan dan mematuhi prinsip-
ekonomi, akuntansi, manajemen, hukum, dan kepolisian, accounting, management, law, and police. This diverse prinsip independensi.
yang membantu Dewan Komisaris dalam menjalankan tugas educational background enhances the Board’s ability to
dan tanggung jawabnya. perform its duties and responsibilities. Kehadiran Komisaris Independen memastikan bahwa Dewan The presence of Independent Commissioners is crucial, as it
3. Pengalaman kerja, dimana anggota Dewan Komisaris 3. Professional Experience, The members of the Board of Komisaris menjalankan fungsinya dengan melaksanakan ensures that the Board of Commissioners can effectively perform
memiliki latar belakang pengalaman kerja yang beragam Commissioners possess a wide range of work experience pengawasan yang dapat dipercaya dan tidak memihak, serta its supervisory functions, providing valuable and unbiased
yang mencakup bidang keuangan, perbankan, properti, across multiple sectors, including finance, banking, real mampu memberikan masukan yang konstruktif. oversight as well as constructive feedback.
pemerintahan, dan penegakan hukum. estate, government, and law enforcement.
132 133
Page 69
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meetings Pada tahun 2024, Perseroan tidak menjalankan program In 2024, the Company did not conduct an orientation program
orientasi karena tidak ada Komisaris baru yang diangkat pada as there were no new Commissioners appointed during the year.
Sebagaimana tercantum dalam POJK 33/2014 dan Piagam According to POJK 33/2014 and the Company’s Board of tahun tersebut.
Dewan Komisaris Perseroan, rapat Dewan Komisaris wajib Commissioners Charter, Board of Commissioners meetings must
diselenggarakan sekurang-kurangnya 1 (satu) kali setiap 2 be held at least once every two months. In 2024, the Board Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Board of Commissioners Performance Assessment
(dua) bulan. Sepanjang tahun 2024, rapat Dewan Komisaris of Commissioners has held 6 (six) meetings, all of which were
telah diselenggarakan sebanyak 6 (enam) kali, semuanya telah scheduled by the Corporate Secretary for 31 October 2023. Dalam rangka memastikan Dewan Komisaris memiliki kinerja yang To ensure that the Board of Commissioners functions effectively
dijadwalkan pada tanggal 31 Oktober 2023 oleh Sekretaris Materials for the Board of Commissioners meetings are prepared efektif, akuntabel, dan berguna untuk mendorong pertumbuhan and accountably while promoting the Company’s sustainable
Perusahaan, dan bahan materi untuk rapat Dewan Komisaris and distributed to the members at least five working days before Perseroan yang berkelanjutan, Perseroan melakukan penilaian growth, the Company conducts an annual performance
disiapkan dan dibagikan kepada Dewan Komisaris paling lambat each meeting. The attendance rates of each member at the kinerja Dewan Komisaris sebagai berikut: assessment of the Board of Commissioners as follows:
5 (lima) hari kerja sebelum rapat diselenggarakan. Adapun tingkat meetings are presented in the table below:
kehadiran masing-masing anggota Dewan Komisaris dalam rapat Prosedur Penilaian dan Pihak yang Melakukan Assessment Procedure and Assessor
Dewan Komisaris dapat dilihat pada tabel berikut: Penilaian Kinerja
Jumlah Rapat Kinerja Dewan Komisaris ditinjau setiap tahun melalui proses The performance of the Board of Commissioners is reviewed
Nama Jabatan Kehadiran
Name Position
Number of
Attendance
% penilaian mandiri (self-assessment) yang terstruktur. Hasil penilaian each year through a structured self-assessment process. The
Meetings
tersebut disampaikan dalam Rapat Umum Pemegang Saham findings of this assessment are submitted to the General Meeting
DR. Robert Pakpahan, Ak. Presiden Komisaris dan Komisaris Independen 6 6 100 (RUPS) untuk kemudian dievaluasi lebih lanjut oleh pemegang of Shareholders (GMS) for evaluation and ratification through a
President Commissioner and Independent Commissioner saham dan memperoleh pengesahan berdasarkan Keputusan GMS resolutions. The assessment is guided by a set of clearly
Komjen Pol. (Purn.) Komisaris Independen 6 6 100 RUPS. Penilaian ini dipandu oleh serangkaian indikator kinerja defined performance indicators to ensure alignment with the
Drs. Unggung Cahyono Independent Commissioner yang ditetapkan dengan jelas, untuk memastikan keselarasan corporate governance objectives and standards.
Heru Kristiyana S.H., M.M. Komisaris Independen 6 6 100 dengan tujuan dan standar tata kelola perusahaan.
Independent Commissioner
Alexander Tedja Komisaris 6 6 100 Kriteria Penilaian Assesment Criteria
Commissioner
Indikator utama untuk mengevaluasi kinerja Dewan Komisaris Key indicators to evaluate the performance of the Board of
Tingkat Kehadiran Anggota Dewan Komisaris Attendance Rate of the Board of Commissioners meliputi: Commissioners include:
dalam RUPS Members in GMS 1. Implementasi Tata Kelola Perusahaan yang Baik. 1. Implementation of Good Corporate Governance.
2. Keselarasan kinerja terhadap visi dan misi Perseroan. 2. Alignment of performance with the Company’s vision and
Informasi terkait kehadiran Dewan Komisaris dalam RUPS Information regarding the attendance of the Board of mission.
Tahunan 2024 dapat dilihat pada bagian Rapat Umum Pemegang Commissioners in the 2024 Annual GMS can be seen in the 3. Perbandingan target dengan pencapaian. 3. Comparison of targets and achievements.
Saham. General Meeting of Shareholders section.
Penilaian Kinerja Komite Pendukung Dewan Performance Assessment of the Board of
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Training and/or Competency Development of the Komisaris Commissioners’ Supporting Committees
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komite Audit dan Komite Nominasi dan Remunerasi mendukung The Audit Committee and Nomination and Remuneration
Informasi mengenai Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Information regarding the Training and/or Competency Dewan Komisatis dalam melaksanakan tugas dan tanggung Committee support the Board of Commissioners in carrying out
Dewan Komisaris sepanjang tahun 2024 dapat dilihat pada Development of the Board of Commissioners throughout 2024 jawabnya terhadap Perseroan. Oleh karena itu, penilaian kinerja its duties and responsibilities towards the Company. Therefore,
bagian Profil Dewan Komisaris. can be seen in the Board of Commissioners Profile section. dibutuhkan untuk menggarisbawahi peran penting komite- a performance assessment is required to underscore the
komite tersebut dalam mendukung fungsi pengawasan Dewan important role of these committees in supporting the Board of
Program Orientasi Orientation Program Komisaris. Commissioners’ supervisory function.
Program orientasi bagi anggota Dewan Komisaris yang baru The orientation program for new members of the Board of Setelah melakukan evaluasi secara menyeluruh, Dewan Komisaris After a thorough evaluation, the Board of Commissioners
terdiri dari pembekalan dan pemahaman yang komprehensif Commissioners consists of a comprehensive briefing and menyimpulkan bahwa kedua komite tersebut telah menjalankan concluded that both committees have performed their duties
mengenai Perseroan. Program ini memberikan wawasan understanding of the Company. The program provides insight tugasnya dengan baik dan efektif sepanjang tahun 2024, sesuai well and effectively throughout the year, in accordance with their
mengenai visi, misi, tujuan strategis, rencana jangka pendek dan into the Company’s vision, mission, strategic objectives, short dengan fungsi dan kewenangannya masing-masing. respective functions and authorities.
jangka menengah, kinerja operasional, serta kondisi keuangan and medium term plans, operational performance, and financial
Perseroan. Dengan demikian, melalui program orientasi ini, para conditions. Thus, through this orientation program, the new Dewan Komisaris menilai bahwa Komite Audit secara cermat The Board of Commissioners considers that the Audit Committee
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Komisaris baru tersebut dapat menjalankan tugas dan tanggung Commissioners can carry out their duties and responsibilities telah mengawasi pelaksanaan pengendalian internal, menelaah has carefully supervised the implementation of internal controls,
jawabnya secara efektif dan selaras dengan kebijakan Perseroan. effectively and in line with the Company’s policies. informasi keuangan, dan menelaah pemeriksaan yang dilakukan reviewed financial information, and reviewed the Internal
Unit Audit Internal terhadap kepatuhan dan transparansi, serta Audit Unit’s examination of compliance and transparency, as
Program orientasi dilaksanakan secara kolaboratif oleh Direksi, The orientation program is implemented collaboratively by memberikan rekomendasi terkait praktik Tata Kelola Perusahaan well as provided recommendations regarding Good Corporate
Sekretaris Perusahaan, dan divisi atau unit terkait. Program ini the Board of Directors, Corporate Secretary, and relevant yang Baik. Di samping itu, Dewan Komisaris juga menilai Komite Governance practices. In addition, the Board of Commissioners
menggunakan berbagai metode, termasuk presentasi, kunjungan divisions or units. The program uses various methods, including Nominasi dan Remunerasi telah memberikan rekomendasi also assesses that the Nomination and Remuneration Committee
lapangan untuk mengamati kegiatan operasional Perseroan, presentations, field trips to observe the Company’s operations, terkait nominasi calon anggota Direksi dan Dewan Komisaris, has provided recommendations regarding the nomination of
pertemuan interaktif, dan diskusi dengan anggota Dewan interactive meetings, and discussions with existing members of serta remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi. candidates for members of the Board of Directors and Board
Komisaris dan Direksi yang sudah ada. the Board of Commissioners and Board of Directors. of Commissioners, as well as the remuneration of the Board of
Commissioners and Board of Directors.
134 135
Page 70
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Direksi 3. Pengalaman kerja, dimana anggota Direksi memiliki latar
belakang pengalaman kerja yang beragam yang mencakup
3. Work Experience, The Board’s members possess a wide range
of work experiences across health, finance, management,
Board of Directors bidang kesehatan, keuangan, manajemen, dan bisnis. and business sectors.
4. Jenis kelamin, dimana anggota Direksi terdiri dari 2 (dua) 4. Gender, The Board consists of 2 (two) male members and 4
anggota pria dan 4 (empat) anggota wanita. (four) female members.
Direksi bertindak sebagai organ pengurus Perseroan, yang The Board of Directors acts as the Company's management Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
bertugas untuk mengoperasikan dan memimpin Perseroan organ, which is tasked with operating and leading the Company
meliputi perumusan rencana strategis, pelaksanaan fungsi including the formulation of strategic plans, implementation of Sebagaimana tercantum dalam Anggaran Dasar Perseroan dan As specified in the Company’s Articles of Association and
operasional dan administratif serta kegiatan pendukung lainnya, operational and administrative functions and other supporting Piagam Direksi, masing-masing anggota Direksi memiliki tugas the Board of Directors Charter, each member of the Board of
penyusunan dan penyampaian laporan keuangan, laporan activities, preparation and submission of financial reports, dan tanggung jawab sebagai berikut: Directors has the following duties and responsibilities:
manajemen, dan laporan lainnya. management reports, and other reports.
Jusup Halimi Jusup Halimi
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Term of Office Presiden Direktur President Director
1. Bertanggung jawab untuk menyusun strategi, kebijakan, 1. Responsible for formulating strategies, policies, and work
Direksi Perseroan terdiri dari 1 (satu) Presiden Direktur, 1 (satu) The Company's Board of Directors consists of 1 (one) President dan rancangan kerja untuk mencapai maksud dan tujuan plans to achieve the Company’s goals and objectives, as
Wakil Presiden Direktur, dan 4 (empat) Direktur dengan susunan Director, 1 (one) Vice President Director, and 4 (four) Directors Perseroan, serta memastikan agar visi dan misi Perseroan well as ensuring that the Company’s vision and mission are
sebagai berikut: with the following composition: dilaksanakan oleh seluruh manajemen Perseroan termasuk implemented by the entire management of the Company
anak usaha. including its subsidiaries.
Nama Jabatan Periode dan Masa Jabatan 2. Memastikan Tata Kelola Perusahaan yang Baik dijalankan 2. Ensure that Good Corporate Governance is implemented in
Name Position Period and Term of Office dalam operasional Perseroan dan anak usaha. the operations of the Company and its subsidiaries.
Jusup Halimi Presiden Direktur 2020 - 2025 3. Bertanggung jawab atas perumusan strategi pemasaran di 3. Responsible for the formulation of marketing strategies in all
President Director (Periode Pertama/First Period) seluruh unit rumah sakit yang dikelola oleh Perseroan. hospital units managed by the Company.
dr. Juniwati Gunawan, M.M. Wakil Presiden Direktur 2020 - 2025 4. Meningkatkan shareholder value. 4. Increase shareholder value.
Vice President Director (Periode Pertama/First Period)
dr. Juniwati Gunawan, M.M. dr. Juniwati Gunawan, M.M.
dr. Meta Dewi Thedja, Ph.D. Direktur Medis 2020 - 2025
Medical Director (Periode Pertama/First Period) Wakil Presiden Direktur Vice President Director
1. Bertanggung jawab atas strategi dan pengembangan usaha 1. Responsible for the strategy and business development of
drg. Nailufar, M.A.R.S. Direktur Penjualan & Pemasaran 2020 - 2025
Perseroan. the Company.
Sales & Marketing Director (Periode Pertama/First Period)
2. Bertanggung jawab atas operasional dan manajemen dari 2. Responsible for the operations and management of each
dr. G. A. Kusmiati, M.A.R.S., FISQua Direktur Proyek Khusus 2020 - 2025
setiap unit-unit rumah sakit yang tergabung dalam EMC hospital unit within the EMC Healthcare.
Special Project Director (Periode Pertama/First Period)
Healthcare.
Armen Antonius Djan Direktur Keuangan 2021 - 2025 3. Menentukan sistem dan strategi pengelolaan sumber daya 3. Determine human resource management systems and
Finance Director (Periode Pertama/First Period)
manusia yang selaras dengan visi dan misi Perseroan. strategies that are aligned with the Company’s vision and
mission.
Piagam Direksi Charter of the Board of Directors 4. Bertanggung jawab memastikan bahwa strategi pemasaran 4. Responsible for ensuring that the Company’s marketing
Perseroan yang telah ditetapkan dieksekusi dengan baik di strategies are well executed in the field.
Untuk memenuhi tanggung jawabnya secara efektif, Direksi To effectively fulfill its responsibilities, the Board of Directors lapangan.
menjalankan tugasnya dengan berpedoman pada Piagam Direksi, performs its duties guided by the Board Charter, which was
yang secara resmi diadopsi pada tanggal 3 November 2022. formally adopted on 3 November 2022. The Charter outlines dr. Meta Dewi Thedja, Ph.D. dr. Meta Dewi Thedja, Ph.D.
Piagam ini menguraikan peran, tanggung jawab, dan kerangka the Board’s roles, responsibilities, and procedural framework, to Direktur Medis Medical Director
kerja prosedural Direksi, untuk memastikan pendekatan ensure a structured approach to governance. 1. Bertanggung jawab atas perekrutan, pelatihan dan 1. Responsible for the recruitment, training and education
terstruktur terhadap tata kelola. pendidikan dokter, perawat dan profesi kesehatan lainnya of doctors, nurses and other health professionals for all
untuk semua unit usaha yang dikelola oleh Perseroan. business units managed by the Company.
Keberagaman Anggota Direksi Diversity of Board of Directors Members 2. Memastikan Perseroan dan anak usaha menjalankan 2. Ensure that the Company and its subsidiaries implement
prosedur operasional rumah sakit dan tata kelola klinis yang hospital operational procedures and good clinical governance
Komposisi Direksi Perseroan memiliki keberagaman baik dalam The composition of the Company’s Board of Directors reflects baik secara berkesinambungan. on an ongoing basis.
hal usia, latar belakang pendidikan, dan pengalaman kerja diversity in age, educational background, and work experience, 3. Bertanggung jawab atas pengendalian mutu pelayanan rumah 3. Responsible for quality control of hospital services to
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
dengan mempertimbangkan kebutuhan dan kompleksitas usaha which is essential for addressing the needs and complexity of the sakit untuk meningkatkan kualitas layanan terhadap pasien. improve the quality of service to patients.
Perseroan yang tercermin sebagai berikut: Company’s business. This diversity is demonstrated as follows: 4. Bertanggung jawab untuk mediasi sengketa profesional yang 4. Responsible for mediation of professional disputes arising
1. Usia, dimana usia anggota Direksi Perseroan saat ini adalah 1. Age, The current members of the Board of Directors are timbul dari hubungan antara dokter dan manajemen rumah from the relationship between doctors and hospital
antara 52 sampai dengan 65 tahun. aged between 52 and 65 years. sakit. management.
2. Latar belakang pendidikan, dimana anggota Direksi berasal 2. Educational Background, The members come from various
dari berbagai bidang pendidikan yaitu kedokteran, kesehatan educational fields, including medicine, public health, drg. Nailufar, M.A.R.S. drg. Nailufar, M.A.R.S.
masyarakat, biomedik, manajemen, keuangan, dan ekonomi, biomedicine, management, finance, and economics. This Direktur Penjualan dan Pemasaran Sales and Marketing Director
yang membantu Direksi dalam menjalankan tugas dan diverse knowledge base supports the Board in fulfilling its 1. Membuat strategi penjualan dan pemasaran baik jangka 1. Create short and long term sales and marketing strategies for
tanggung jawabnya. duties and responsibilities effectively. pendek ataupun jangka panjang untuk Perseroan beserta the Company and its business units.
unit-unit usaha di bawahnya.
136 137
Page 71
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
2. Memastikan eksekusi dari strategi pemasaran yang telah 2. Ensure the execution of the marketing strategy that has Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi Joint Meetings of the Board of Commissioners and
disusun telah dilaksanakan oleh setiap unit usaha Perseroan. been prepared has been implemented by each business unit Board of Directors
of the Company.
3. Membuat analisis terkait dengan target pasar yang akan 3. Make an analysis related to the target market that will be Sesuai POJK 33/2014 dan Piagam Direksi, Dewan Komisaris dan In accordance with POJK 33/2014 and the Charter of the Board
disasar oleh Perseroan. targeted by the Company. Direksi wajib menyelenggarakan rapat gabungan secara berkala of Directors, the Board of Commissioners and the Board of
4. Mengoordinasikan dan mengembangkan strategi pemasaran 4. Coordinate and develop appropriate marketing strategies in sekurang-kurangnya 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Hingga Directors are required to hold joint meetings regularly at least
yang tepat dalam menawarkan produk dan layanan yang the Company’s operations. per 31 Desember 2024, rapat gabungan Dewan Komisaris dan once every 4 (four) months. As of 31 December 2024, the joint
sesuai dengan kebutuhan konsumen. Direksi diselenggarakan sebanyak 6 (enam) kali, semuanya telah meetings of the Board of Commissioners and the Board of
5. Merumuskan strategi promosi, penetapan harga, dan 5. Formulate promotion, pricing, and service provision dijadwalkan pada tanggal 31 Oktober 2023 oleh Sekretaris Directors were held 6 (six) times, all of which were scheduled
penyediaan layanan untuk meningkatkan kepuasan strategies to increase customer satisfaction and achieve Perusahaan, dan bahan materi untuk rapat gabungan disiapkan on 31 October 2023 by the Corporate Secretary, and the
pelanggan dan mencapai target penjualan. sales targets. dan dibagikan kepada seluruh anggota Dewan Komisaris dan materials for the joint meeting were prepared and distributed
Direksi paling lambat 5 (lima) hari kerja sebelum rapat diadakan. to all members of the Board of Commissioners and the Board
dr. G. A. Kusmiati, M.A.R.S., FISQua dr. G. A. Kusmiati, M.A.R.S.,FISQua Adapun tingkat kehadiran setiap anggota Dewan Komisaris dan of Directors at least 5 (five) working days before the meetings
Direktur Proyek Khusus Director of Special Projects Direksi dapat dilihat pada tabel sebagai berikut: were held. The attendance rate of each member of the Board
1. Bertanggung jawab atas proyek-proyek khusus strategis 1. Responsible for strategic special projects in the context of of Commissioners and Board of Directors is presented in the
dalam rangka pengembangan usaha Perseroan. the Company’s business development. following table:
2. Memastikan eksekusi dari proyek khusus dilaksanakan 2. Ensure the execution of special projects is carried out under
sesuai target usaha Perseroan. the Company’s business targets. Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
%
3. Mengidentifikasi dan mitigasi risiko terhadap kendala proyek 3. Identify and mitigate risks to special project constraints that Name Position Number of Meetings Attendance
khusus yang mungkin berdampak terhadap Perseroan. may impact the Company. DR. Robert Pakpahan, Ak. Presiden Komisaris dan Komisaris Independen 6 6 100
President Commissioner and Independent
Armen Antonius Djan Armen Antonius Djan Commissioner
Direktur Keuangan Finance Director Komjen Pol. (Purn.) Komisaris Independen 6 6 100
1. Bertanggung jawab atas bidang keuangan, akuntansi, 1. Responsible for finance, accounting, taxation, and budget of Drs. Unggung Cahyono Independent Commissioner
perpajakan, dan anggaran Perseroan dan anak usaha. the Company and its subsidiaries. Heru Kristiyana S.H., M.M. Komisaris Independen 6 6 100
2. Bertanggung jawab atas efisiensi dan efektivitas fungsi 2. Responsible for the efficiency and effectiveness of the Independent Commissioner
keuangan yang diterapkan Perseroan dan anak usaha. financial functions implemented by the Company and its
Alexander Tedja Komisaris 6 6 100
subsidiaries. Commissioner
3. Memastikan pelaporan keuangan yang akurat dan sesuai 3. Ensure accurate financial reporting and compliance with
Jusup Halimi Presiden Direktur 6 6 100
dengan peraturan dan ketentuan yang berlaku, serta applicable rules and regulations, as well as providing accurate
President Director
menyediakan informasi yang akurat dan tepat waktu kepada and timely information to stakeholders and regulators
dr. Juniwati Gunawan, M.M. Wakil Presiden Direktur 6 6 100
pemangku kepentingan dan pihak regulator.
Vice President Director
Rapat Direksi Board of Directors Meetings dr. Meta Dewi Thedja, Ph.D. Direktur Medis 6 6 100
Medical Director
Sesuai POJK 33/2014 dan Piagam Direksi Perseroan, rapat In accordance with POJK 33/2014 and the Company’s Charter for drg. Nailufar, M.A.R.S. Direktur Penjualan & Pemasaran 6 6 100
Direksi wajib diselenggarakan sekurang-kurangnya 1 (satu) kali the Board of Directors, a Board of Directors meeting must be held Sales & Marketing Director
dalam setiap bulan. Hingga 31 Desember 2024, Direksi telah at least once each month. As of 31 December 2024, the Board of dr. G. A. Kusmiati, M.A.R.S., Direktur Proyek Khusus 6 6 100
mengadakan rapat sebanyak 12 (dua belas) kali, semuanya telah Directors has conducted 12 (twelve) meetings throughout the year. FISQua Special Project Director
dijadwalkan pada tanggal 31 Oktober 2023 oleh Sekretaris These meetings were scheduled by the Corporate Secretary on 31 Armen Antonius Djan Direktur Keuangan 6 6 100
Perusahaan, dan bahan materi untuk rapat Direksi disiapkan dan October 2023. The materials for each meeting were prepared and Finance Director
dibagikan kepada Direksi paling lambat 5 (lima) hari kerja sebelum distributed to the Board members at least 5 (five) business days
rapat diadakan. Adapun tingkat kehadiran masing-masing anggota before the meetings. The attendance rate of each member at the
Direksi dalam rapat Direksi dapat dilihat pada tabel di bawah ini: Board of Directors meetings is presented in the table below: Tingkat Kehadiran Anggota Direksi dalam RUPS Attendance Rate of Members of the Board of
Directors in the GMS
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
%
Name Position Number of Meetings Attendance Informasi terkait kehadiran Direksi dalam RUPS Tahunan 2024 Information regarding the attendance of the Board of Directors
Jusup Halimi Presiden Direktur 12 12 100 dapat dilihat pada bagian Rapat Umum Pemegang Saham. in the 2024 Annual GMS can be found in the General Meeting of
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
President Director Shareholders section.
dr. Juniwati Gunawan, M.M. Wakil Presiden Direktur 12 12 100
Vice President Director Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Training and/or Competency Development of the
dr. Meta Dewi Thedja, Ph.D. Direktur Medis 12 12 100
Direksi Board of Directors
Medical Director
Informasi mengenai Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Information regarding the Training and/or Competency
drg. Nailufar, M.A.R.S. Direktur Penjualan & Pemasaran 12 12 100
Direksi sepanjang tahun 2024 dapat dilihat pada bagian Profil Development of the Board of Directors throughout 2024 can be
Sales & Marketing Director
Direksi. found in the Board of Directors Profile section.
dr. G. A. Kusmiati, M.A.R.S., FISQua Direktur Proyek Khusus 12 12 100
Special Project Director
Armen Antonius Djan Direktur Keuangan 12 12 100
Finance Director
138 139
Page 72
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Program Orientasi Orientation Program
Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi
Program orientasi bagi anggota Direksi yang baru terdiri dari The orientation program for new members of the Board Nomination of the Board of Commissioners and Board of Directors
pembekalan dan pemahaman yang komprehensif mengenai of Directors consists of a comprehensive briefing and
Perseroan. Program ini memberikan wawasan mengenai visi, misi, understanding of the Company. The program provides insight
tujuan strategis, rencana jangka pendek dan jangka menengah, into the Company’s vision, mission, strategic objectives, short-
kinerja operasional, serta kondisi keuangan Perseroan. Dengan term and medium-term plans, operational performance, and Sesuai dengan Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 tentang In accordance with OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014 on the
demikian, melalui program orientasi ini, para Direktur baru financial conditions. Thus, through this orientation program, Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Nomination and Remuneration Committee of Issuers or Public
tersebut dapat menjalankan tugas dan tanggung jawabnya the new Directors can carry out their duties and responsibilities Publik, nominasi Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan Companies, nomination of the Board of Commissioners and Board
secara efektif dan selaras dengan kebijakan Perseroan. effectively and in line with the Company’s policies. berdasarkan rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi. of Directors is carried out based on recommendations from the
Dalam pelaksanaannya, rekomendasi tersebut disampaikan kepada Nomination and Remuneration Committee. In its implementation,
Program orientasi dilaksanakan secara kolaboratif oleh Direksi, The orientation program is implemented collaboratively by Dewan Komisaris Perseroan mengenai rekomendasi komposisi the recommendations are submitted to the Company’s Board of
Sekretaris Perusahaan, dan Divisi atau unit terkait. Program ini the Board of Directors, Corporate Secretary, and relevant jabatan anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi Perseroan, Commissioners regarding recommendations on the composition
menggunakan berbagai metode, termasuk presentasi, kunjungan Divisions or units. The program uses various methods, including rekomendasi kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses of the positions of members of the Company’s Board of
lapangan untuk mengamati kegiatan operasional Perseroan, presentations, field trips to observe the Company’s operations, nominasi, dan rekomendasi kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Commissioners and/or Board of Directors, recommendations
pertemuan interaktif, dan diskusi dengan anggota Dewan interactive meetings, and discussions with existing Board Dewan Komisaris dan/atau Direksi. Dengan memperhatikan on policies and criteria required in the nomination process, and
Komisaris dan Direksi yang sudah ada. members. ketentuan perundang-undangan yang berlaku, Komite Nominasi recommendations on performance evaluation policies for members
dan Remunerasi Perseroan juga akan menelaah dan mengusulkan of the Board of Commissioners and/or Board of Directors. With due
Pada tahun 2024, Perseroan tidak menjalankan program In 2024, the Company did not run an orientation program as calon anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris yang memenuhi observance of the prevailing laws and regulations, the Nomination
orientasi karena tidak ada Direktur baru yang diangkat pada there were no new Directors appointed during the year. syarat untuk disampaikan kepada RUPS. and Remuneration Committee of the Company will also review and
tahun tersebut. propose qualified candidates for members of the Board of Directors
and/or Board of Commissioners to be submitted to the GMS.
Adapun calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan The candidates for members of the Board of Commissioners
Penilaian Kinerja Direksi diusulkan Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan setelah
melewati proses penelaahan terhadap kesesuaian calon anggota
and Board of Directors of the Company are proposed by the
Nomination and Remuneration Committee of the Company after
Performance Assessment of the Board of Directors dengan strategi bisnis Perseroan serta pemenuhan syarat dan going through a review process of the suitability of the candidates
kriteria anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan, antara with the Company’s business strategy and the fulfillment of the
lain orang perseorangan yang mempunyai akhlak, moral, dan terms and criteria for members of the Board of Commissioners
integritas yang baik, cakap melakukan perbuatan hukum, memiliki and Board of Directors of the Company, including individuals who
Dalam rangka memastikan Direksi memiliki kinerja yang efektif, To ensure that the Board of Directors functions effectively and pengetahuan dan/atau keahlian di bidang usaha Perseroan, serta have good morals, and integrity, are capable of performing legal
akuntabel, dan berguna untuk mendorong pertumbuhan accountably while promoting the Company’s sustainable growth, syarat dan kriteria lain sebagaimana diatur dalam POJK 33/2014. acts, have knowledge and/or expertise in the field of business of
Perseroan yang berkelanjutan, Perseroan melakukan penilaian the Company conducts an annual performance assessment of the Company, as well as other terms and criteria as stipulated in
kinerja Direksi sebagai berikut: the Board of Directors as follows: POJK 33/2014.
Prosedur Penilaian dan Pihak yang Melakukan Assessment Procedure and Assessor Penggunaan Pihak Ketiga yang Profesional Use of Professional Third Parties
Penilaian Kinerja
Untuk mengakomodir kebutuhan eksekutif profesional di To accommodate the need for professional executives in
Kinerja Direksi ditinjau setiap tahun melalui proses penilaian The performance of the Board of Directors is reviewed each year kemudian hari, Perseroan terbuka terhadap kesempatan untuk the future, the Company is open to the opportunity to use
mandiri (self-assessment) yang terstruktur. Hasil penilaian tersebut through a structured self-assessment process. The findings of this menggunakan jasa perekrutan eksekutif profesional (executive professional executive search & recruiter. By using professional
kemudian dievaluasi oleh Dewan Komisaris dan disampaikan assessment are then evaluated by the Board of Commissioners search & recruiter). Dengan menggunakan jasa pihak ketiga yang third party services, the process of identifying candidates for the
dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Penilaian ini and submitted to the General Meeting of Shareholders (GMS). profesional, proses identifikasi calon anggota Dewan Komisaris Company’s Board of Commissioners and Board of Directors can
dipandu oleh serangkaian indikator kinerja yang ditetapkan The assessment is guided by a set of clearly defined performance dan Direksi Perseroan dapat dilakukan secara independen be carried out independently before finally being submitted to
dengan jelas, untuk memastikan keselarasan dengan tujuan dan indicators to ensure alignment with the corporate governance sebelum akhirnya disampaikan kepada Komite Nominasi dan the Company’s Nomination and Remuneration Committee. This
standar tata kelola perusahaan. objectives and standards. Remunerasi Perseroan. Hal ini juga turut membantu Komite also helps the Nomination and Remuneration Committee in
Nominasi dan Remunerasi Perseroan dalam memberikan providing quality and objective recommendations.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria rekomendasi yang berkualitas dan objektif.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Penilaian ini dilakukan berdasarkan, namun tidak terbatas pada This assessment is based on, but not limited to, the following
kriteria berikut ini: criteria:
1. Implementasi Tata Kelola Perusahaan yang Baik. 1. Implementation of Good Corporate Governance.
2. Keselarasan kinerja terhadap visi dan misi Perseroan. 2. Alignment of performance with the Company’s vision and
mission.
3. Perbandingan target dengan pencapaian. 3. Comparison of targets and achievements.
4. Kinerja keuangan, operasional, dan aspek lainnya yang 4. Financial performance, operations, and other aspects that
penting bagi keberlanjutan. are important for sustainability.
5. Strategi dan inovasi. 5. Strategy and innovation.
6. Pencapaian manajemen dalam meningkatkan nilai pemegang 6. Management achievements in increasing shareholder value.
saham.
7. Kinerja setiap Direktur secara individu. 7. Performance of each Director individually.
140 141
Page 73
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Hubungan Afiliasi
Remuneration of the Board of Commissioners and Board of Affiliation Relationship
Directors
Hubungan afiliasi antara anggota Dewan Komisaris, anggota Affiliations between members of the Board of Commissioners,
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 34/POJK.04/2014 tentang In accordance with OJK Regulation No. 34/POJK.04/2014 on the Direksi, dan pemegang saham utama/pengendali Perseroan members of the Board of Directors, and major/controlling
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Nomination and Remuneration Committee of Issuers or Public adalah sebagai berikut: shareholders of the Company are as follows:
Publik, fungsi remunerasi Perseroan dibantu oleh Komite Companies, the Company’s remuneration function is assisted
Nominasi Remunerasi dengan memberikan rekomendasi kepada by the Remuneration Nomination Committee by providing Hubungan Keluarga
Dewan Komisaris mengenai struktur, kebijakan, dan besaran recommendations to the Board of Commissioners regarding Family Relations
remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan. Dalam the structure, policy, and amount of remuneration of the Board Nama Jabatan
Dewan
Pemegang
Name Position Direksi Saham
menyusun struktur, kebijakan, dan besaran remunerasi, Komite of Commissioners and Board of Directors of the Company. In Board of
Komisaris
Pengendali
Board of
mempertimbangkan beberapa faktor penting, antara lain: preparing the structure, policy and amount of remuneration, the Directors
Commissioners
Controlling
Shareholders
Committee considers several important factors, among others:
DR. Robert Pakpahan, Ak. Presiden Komisaris & Komisaris Independen - - -
1. Remunerasi yang berlaku di industri yang sesuai dengan 1. Remuneration prevailing in the industry in accordance with President Commissioner & Independent Commissioner
kegiatan usaha dan skala usaha Perseroan; the business activities and business scale of the Company; Komjen Pol. (Purn.) Komisaris Independen - - -
2. Tugas, tanggung jawab, dan wewenang anggota Direksi dan/ 2. Duties, responsibilities, and authorities of members of Drs. Unggung Cahyono Independent Commissioner
atau Dewan Komisaris dikaitkan dengan pencapaian tujuan the Board of Directors and/or Board of Commissioners in Heru Kristiyana S.H., M.M. Komisaris Independen - - -
dan kinerja Perseroan; relation to the achievement of the Company’s goals and Independent Commissioner
performance; Alexander Tedja Komisaris - - -
Commissioner
3. Target kinerja atau kinerja masing-masing anggota Direksi 3. Performance targets or performance of each member
Jusup Halimi Presiden Direktur - - -
dan/atau anggota Dewan Komisaris agar tercapai kesetaraan of the Board of Directors and/or members of the Board President Director
antara hasil kerja dengan imbalan yang diterima; dan of Commissioners in order to achieve equality between dr. Juniwati Gunawan, M.M. Wakil Presiden Direktur - - -
outcomes and rewards received; and Vice President Director
4. Keseimbangan tunjangan antara tunjangan yang bersifat 4. Balance of benefits between fixed and variable remuneration. dr. Meta Dewi Thedja, Ph.D Direktur Medis - - -
tetap dan remunerasi yang bersifat variabel. Medical Director
drg. Nailufar, M.A.R.S. Direktur Penjualan & Pemasaran - - -
Terkait remunerasi yang bersifat tetap, Komite Nominasi In terms of fixed remuneration, the Nomination and Sales & Marketing Director
dan Remunerasi menyusun kebijakan yang paling sedikit Remuneration Committee prepares policies that at least pay dr. G. A. Kusmiati, M.A.R.S., Direktur Proyek Khusus - - -
memperhatikan skala usaha, kompleksitas usaha, peer group, attention to business scale, business complexity, peer group, FISQua Special Project Director
tingkat inflasi, kondisi dan kemampuan keuangan, serta tidak inflation rate, financial conditions and capabilities, and do not Armen Antonius Djan - - -
Direktur Keuangan
bertentangan dengan peraturan perundang-undangan yang conflict with applicable laws and regulations. Meanwhile, in Finance Director
berlaku. Sementara itu, terkait remunerasi yang bersifat variabel, relation to variable remuneration, the policy must also encourage
kebijakan yang disusun juga harus mendorong dilakukannya prudent risk taking.
prudent risk taking.
Pendekatan ini memastikan bahwa paket remunerasi yang This approach ensures that remuneration packages are
Komite-Komite di Bawah Dewan Komisaris
diberikan kompetitif dalam industri dan mencerminkan kontribusi competitive within the industry and reflect the contribution of Committees Under the Board of Commissioners
anggota Dewan Komisaris dan Direksi terhadap keberhasilan Board members to the success of the Company.
Perseroan.
Struktur Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi terbagi The Remuneration Structure of the Board of Commissioners and Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris In carrying out its supervisory function, the Board of
menjadi, antara lain: Board of Directors is divided into, among others: didukung oleh 2 (dua) komite yang terdiri dari: Commissioners is supported by 2 (two) committees which
> Remunerasi jangka pendek yang terdiri dari gaji pokok, > Short-term remuneration consisting of basic salary, consist of:
tunjangan kesehatan, tunjangan transportasi dan mobil health benefits, transportation and official car allowances, 1. Komite Audit, yang dibentuk pada tanggal 28 Desember 1. Audit Committee, which was formed on 28 December 2020.
dinas, tunjangan komunikasi, dan/atau bonus tahunan; dan communication allowances, and/or annual bonuses; and 2020.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
> Remunerasi jangka panjang yang terdiri dari program > Long-term remuneration consisting of the Company’s share 2. Komite Nominasi dan Remunerasi, yang dibentuk pada 2. Nomination and Remuneration Committee, which was
kepemilikan saham Perseroan. ownership program. tanggal 14 Desember 2022. formed on 14 December 2022.
Untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember For the financial year ended 31 December 2024, the total
2024, jumlah remunerasi yang diterima oleh Dewan Komisaris remuneration received by the Board of Commissioners and
dan Direksi sebesar Rp30.152.390.930. Board of Directors amounted to Rp30,152,390,930.
142 143
Page 74
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Komite Audit Profil Komite Audit
Audit Committee
DR. Robert Pakpahan, Ak.
Komite Audit berfungsi sebagai komite perusahaan yang The Audit Committee functions as a corporate committee Ketua Komite Audit
mendukung fungsi Dewan Komisaris dengan melakukan that supports the functions of the Board of Commissioners Audit Committee Chairman
penelaahan terhadap antara lain informasi keuangan, ketaatan by reviewing, among others, financial information, legal Profil beliau dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris
hukum sehubungan dengan kegiatan usaha Perseroan, compliance in connection with the Company’s business His profile can be found in the Board of Commissioners Profile
pelaksanaan pemeriksaan oleh auditor internal, dan pelaksanaan activities, the implementation of audits by internal auditors, and
manajemen risiko. Selain itu, Komite Audit juga berperan penting the implementation of risk management. In addition, the Audit
dalam memberikan pendapat independen terkait jasa akuntan, Committee also plays an important role in providing independent
merekomendasikan penunjukan akuntan kepada Dewan opinions regarding accounting services, recommending the
Komisaris, dan mengawasi tindak lanjut Direksi atas temuan appointment of accountants to the Board of Commissioners, and
Komjen Pol. (Purn.) Drs. Unggung Cahyono
auditor internal. overseeing the Board of Directors’ follow-up on internal auditor
Anggota Komite Audit
findings. Member of Audit Committee
Profil beliau dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris
Komite Audit melapor langsung kepada Dewan Komisaris untuk The Audit Committee reports directly to the Board of His profile can be found in the Board of Commissioners Profile
memastikan transparansi dan akuntabilitas dalam menjalankan Commissioners to ensure transparency and accountability in
tugas dan tanggung jawabnya. carrying out its duties and responsibilities.
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Term of Office
Komite Audit Perseroan terdiri dari 3 (tiga) anggota, yaitu 1 (satu) The Company’s Audit Committee is composed of 3 (three) Patricia Marina Sugondo
Anggota Komite Audit
Ketua yang merupakan Presiden Komisaris sekaligus Komisaris members: 1 (one) Chairperson who serves as both the President
Member of Audit Committee
Independen Perseroan, 1 (satu) anggota yang merupakan Commissioner and an Independent Commissioner of the
Kewarganegaraan/Citizenship: Indonesia
Komisaris Independen Perseroan, dan 1 (satu) anggota lainnya Company, 1 (one) member who is an Independent Commissioner,
Domisili/Domicile: DKI Jakarta, Indonesia
berasal dari luar Perseroan. Masa tugas anggota Komite Audit and 1 (one) additional member who is from outside the Company.
tidak boleh lebih lama dari masa jabatan Dewan Komisaris The term of office for the Audit Committee members shall not Usia Age
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan dan dapat exceed that of the Board of Commissioners, as outlined in the 57 tahun (per 31 Desember 2024) 57 years old (as of 31 December 2024)
dipilih kembali hanya untuk satu periode berikutnya. Company’s Articles of Association. Members may be re-elected Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
for only one subsequent term. Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001/LGL-CORP/XII- Decree of the Board of Commissioners No. 001/LGL-CORP/
2020 tertanggal 28 Desember 2020 XII-2020 dated 28 December 2020
Hingga 31 Desember 2024, Susunan Komite Audit Perseroan Until 31 December 2024, the composition of the Company's
Masa Jabatan Term of Office
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. 001/LGL- Audit Committee, as outlined in the Decree of the Board
2020 - 2025 2020-2025
CORP/XII-2020 tertanggal 28 Desember 2020 adalah sebagai of Commissioners No. 001/LGL-CORP/XII-2020 dated 28
Riwayat Pendidikan/Sertifikasi Educational Background/Certifications
berikut: December 2020, is as follows:
> 2022 Sertifikasi Risk Governance Professional (CRGP) > 2022 Certification of Risk Governance Professional (CRGP)
> 2019 Sertifikasi Profesional Komite Audit > 2019 Audit Committee Professional Certification
Nama Jabatan Periode dan Masa Jabatan
> 2001 Sertifikasi Akuntan Publik > 2001 Public Accountant Certification
Name Position Period and Term of Office
> 1990 Sarjana Akuntansi, Universitas Katolik Indonesia Atma > 1990 Bachelor of Accounting, Atma Jaya Catholic University
DR. Robert Pakpahan, Ak. Ketua 2020 - 2025 Jaya
Chairman (Periode Pertama/First Period)
Riwayat Jabatan Employment History
Komjen Pol. (Purn.) Drs. Unggung Cahyono Anggota 2020 - 2025 > Kantor Akuntan Publik PricewaterhouseCoopers (1990- > Public Accounting Firm PricewaterhouseCoopers (1990-
Member (Periode Pertama/First Period) 2002) 2002)
Patricia Marina Sugondo Anggota 2020 - 2025 > Komite Audit di beberapa Perusahaan Terbuka, antara lain > Audit Committee in several Public Companies, including PT
Member (Periode Pertama/First Period) PT Elang Mahkota Teknologi Tbk, PT Samudera Indonesia Elang Mahkota Teknologi Tbk, PT Samudera Indonesia Tbk,
Tbk, PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk, PT Sarana PT Wahana Ottomitra Multiartha Tbk, PT Sarana Menara
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Menara Nusantara Tbk Nusantara Tbk
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
> Anggota Komite Audit PT Inti Bangun Sejahtera Tbk > Member of Audit Committee of PT Inti Bangun Sejahtera Tbk
(2024-sekarang) (2024-present)
> Anggota Komite Audit PT Kedoya Adyaraya Tbk (2022 - > Member of Audit Committee of PT Kedoya Adyaraya Tbk
sekarang) (2022-present)
> Komisaris Independen PT Multifiling Mitra Indonesia Tbk > Independent Commissioner of PT Multifiling Mitra Indonesia
(2021-sekarang) Tbk (2021-present)
> Komite Audit PT Surya Citra Media Tbk (2017-sekarang) > Audit Committee of PT Surya Citra Media Tbk (2017-present)
> Konsultan Independen PT GNV Solution (2008-sekarang) > Independent Consultant of PT GNV Solution (2008 - present)
144 145
Page 75
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Pendidikan/Pelatihan Pada Tahun Buku 2024 Education/Training in 2024 tidak memiliki fungsi pemantau risiko di bawah Dewan not have a risk monitoring function under the Board of
> Diseminasi Hasil Kajian “Penerapan Tahun Pertama SA 701 > Dissemination of Study Results “First-Year Implementation Komisaris; Commissioners;
atas Laporan Keuangan Auditan Emiten Tahun Buku 2023” of SA 701 on Audited Financial Statements of Issuers for g. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses akuntansi g. Reviewing complaints relating to the accounting and financial
yang diselenggarakan secara virtual oleh Komite Organisasi Financial Year 2023” held virtually by the Committee on dan pelaporan keuangan Perseroan; reporting process of the Company;
dan Hubungan Kelembagaan (KOHK) Bidang Riset dan Organization and Institutional Relations (KOHK) for Research h. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris h. Reviewing and providing advice to the Board of
Institut Akuntan Publik Indonesia (IAPI) pada tanggal 5 and the Indonesian Institute of Certified Public Accountants terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan Commissioners regarding potential conflicts of interest of
Januari 2024. (IAPI) on 5 January 2024.
Perseroan; dan the Company; and
> “ESG Integration in Risk Management: A Practical Exploration” > “ESG Integration in Risk Management: A Practical Exploration”
i. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi Perseroan. i. Maintaining the confidentiality of the Company’s documents,
yang diselenggarakan secara virtual oleh Enterprise organized virtually by Enterprise Risk Management Academy
data and information.
Risk Management Academy (ERMA) dan Indonesia Risk (ERMA) and Indonesia Risk Management Professional
Management Professional Association (IRMAPA) pada Association (IRMAPA) on 13 March 2024.
tanggal 13 Maret 2024. Independensi Independence
> “Managing Comprehensive Security Risk for Organization > “Managing Comprehensive Security Risk for Organization
Komite Audit berkomitmen menjalankan tugas dan tanggung The Audit Committee is committed to carrying out its duties and
Resilience” yang diselenggarakan secara virtual oleh Global Resilience” held virtually by the Global Integrated Risk
Integrated Risk Management Association (GIRMA) pada Management Association (GIRMA) on 26 April 2024. jawabnya secara independen, objektif, dan profesional, tanpa responsibilities independently, objectively, and professionally,
tanggal 26 April 2024 keberpihakan terhadap kepentingan tertentu. without partiality to certain interests.
> “Risk Assessment Technique – ISO 31010” yang > “Risk Assessment Technique - ISO 31010” organized virtually
diselenggarakan secara virtual oleh Lembaga Sertifikasi by the Risk Management Professional Certification Institute Rapat Komite Audit Audit Committee Meetings
Profesi Manajemen Risiko (LSPMR) dan GRC Management (LSPMR) and GRC Management on 12-13 August 2024.
pada tanggal 12-13 Agustus 2024. Sesuai Peraturan OJK No. 55/POJK.04/2015 dan Piagam Komite In accordance with OJK Regulation No. 55/POJK.04/2015 and
> Diskusi Panel GRC Series 2024: “Defending Organizational > GRC Series 2024 Panel Discussion: “Defending Organizational Audit, rapat Komite Audit wajib diselenggarakan secara berkala the Audit Committee Charter, Audit Committee meetings must
Objectives: Strategies Against Fraud” yang diselenggarakan Objectives: Strategies Against Fraud” organized virtually by paling tidak 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan. Hingga tanggal 31 be held regularly at least once every 3 (three) months. As of 31
secara virtual oleh PT MRT Jakarta (Perseroda) pada tanggal PT MRT Jakarta (Perseroda) on 22 August 2024.
Desember 2024, Komite Audit telah mengadakan rapat sebanyak December 2024, the Audit Committee held 9 (nine) meetings
22 Agustus 2024.
9 (sembilan) kali dengan tingkat kehadiran sebagai berikut: with the following attendance rates:
> Emtek Training: “Tax, PSAK, and Sustainability Report Update” > Emtek Training: “Tax, PSAK, and Sustainability Report
yang diselenggarakan oleh PT Elang Mahkota Teknologi Tbk Update” organized by PT Elang Mahkota Teknologi Tbk
bekerjasama dengan Ikatan Akuntan Indonesia (IAI) pada in collaboration with the Institute of Indonesia Chartered Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
%
tanggal 24-25 September 2024. Accountants (IAI) on 24-25 September 2024. Name Position Number of Meetings Attendance
> “Integrating Risk Management and Compliance” yang > “Integrating Risk Management and Compliance” held virtually DR. Robert Pakpahan, Ak. Ketua 9 9 100
diselenggarakan secara virtual oleh LSPMR dan GRC by LSPMR and GRC Management on 23 December 2024. Chairman
Management pada tanggal 23 Desember 2024. Komjen Pol. (Purn.) Drs. Unggung Cahyono Anggota 9 9 100
Member
Patricia Marina Sugondo Anggota 9 9 100
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter Member
Komite Audit menjalankan tugas dan tanggung jawabnya sesuai The Audit Committee carries out its duties and responsibilities Pelaksanaan Tugas di Tahun 2024 Implementation of Duties in 2024
dengan Piagam Komite Audit yang berlaku sejak 1 Desember in accordance with the Audit Committee Charter which has been
2020. Piagam ini menjadi pedoman kerja dan memastikan bahwa in effect since 1 December 2020. This charter serves as a work Sepanjang tahun 2024, Komite Audit menjalankan tugas dan Throughout 2024, the Audit Committee carried out its duties
fungsi Komite Audit tetap konsisten sesuai dengan praktik Tata guideline and ensures that the functions of the Audit Committee tanggung jawabnya untuk mendukung fungsi pengawasan and responsibilities to support the supervisory function of the
Kelola Perusahaan yang Baik. remain consistent with Good Corporate Governance practices. Dewan Komisaris. Komite Audit telah melakukan penelaahan dan Board of Commissioners. The Audit Committee has reviewed
memberikan pendapat dan/atau rekomendasi secara profesional and provided professional and independent opinions and/or
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities dan independen kepada Dewan Komisaris. recommendations to the Board of Commissioners.
Sebagaimana tertuang dalam Piagam Komite Audit, Komite Audit As stated in the Audit Committee Charter, the Audit Committee Sebagai bagian dari pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, As part of the implementation of its duties and responsibilities,
mengemban tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: carries out the following duties and responsibilities: Komite Audit telah: the Audit Committee has:
a. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan yang akan a. Reviewing financial information that will be released by the > Menelaah laporan keuangan dan keterbukaan informasi > Reviewed financial reports and other related information
dikeluarkan Perseroan kepada publik dan/atau pihak otoritas Company to the public and/or the authorities, including terkait lainnya yang disampaikan Perseroan kepada publik disclosures submitted by the Company to the public and
antara lain laporan keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya financial statements, projections, and other reports related dan otoritas pemerintah terkait; relevant government authorities;
terkait dengan informasi keuangan Perseroan; to the Company’s financial information; > Melakukan pembahasan dengan Dewan Komisaris mengenai > Discussed with the Board of Commissioners on performance
b. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan b. Reviewing the Company’s compliance with laws and performa dan laporan keuangan kuartal; and quarterly financial statements;
perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan regulations related to the Company’s activities; > Melakukan pembahasan dengan auditor independen > Discussed with the independent auditor the audit results
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Perseroan; mengenai hasil audit dan rencana audit laporan keuangan and audit plan for the annual financial statements;
c. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi perbedaan c. Providing an independent opinion in the event of a dissenting tahunan;
pendapat antara manajemen dan Akuntan atas jasa yang opinion between management and the Accountant on the > Melakukan evaluasi manajemen risiko dan sistem > Evaluated risk management and internal control systems;
diberikannya; services provided; pengendalian internal;
d. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai d. Providing recommendations to the Board of Commissioners > Memberikan rekomendasi penunjukan Kantor Akuntan > Provided recommendations for the appointment of a Public
penunjukan Akuntan yang didasarkan pada independensi, regarding the appointment of the Accountant based on Publik kepada Dewan Komisaris; Accounting Firm to the Board of Commissioners;
ruang lingkup penugasan, dan imbalan jasa; independence, scope of assignment, and service fees; > Melakukan pembahasan rencana kerja audit internal dan > Reviewed the results of audits conducted by the Internal
e. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan oleh e. Reviewing the implementation of the audit by the internal meninjau hasil pemeriksaan yang dilakukan Unit Audit Audit Unit; and
auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut oleh auditor and overseeing the implementation of follow-up by Internal; dan
Direksi atas temuan auditor internal; the Board of Directors on the findings of the internal auditor; > Mengawasi setiap tindakan yang diambil untuk dan atas > Supervised any actions taken for and on behalf of the
f. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan f. Reviewing the implementation of risk management activities nama Perseroan dalam rangka memastikan pelaksanaan Company in order to ensure the implementation of GCG.
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi, jika Perseroan carried out by the Board of Directors, if the Company does GCG.
146 147
Page 76
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Komite Nominasi dan Remunerasi Profil Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Profile
Nomination and Remuneration Committee
Heru Kristiyana S.H., M.M
Komite Nominasi dan Remunerasi berfungsi sebagai komite The Nomination and Remuneration Committee serves as Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi
yang mendukung fungsi Dewan Komisaris terkait nominasi dan a committee that supports the functions of the Board of Chairman of Nomination and Remuneration Committee
remunerasi terhadap anggota Dewan Komisaris dan Direksi Commissioners regarding the nomination and remuneration of Profil beliau dapat dilihat pada Profil Dewan Komisaris
Perseroan: members of the Board of Commissioners and Board of Directors His profile can be found in the Board of Commissioners Profile
of the Company:
> Terkait fungsi nominasi, Komite Nominasi dan Remunerasi > In terms of the nomination function, the Nomination
membantu Dewan Komisaris dalam penilaian kinerja anggota and Remuneration Committee assists the Board of
Dewan Komisaris dan/atau Direksi, serta memberikan Commissioners in assessing the performance of members
rekomendasi kepada Dewan Komisaris sehubungan of the Board of Commissioners and/or Board of Directors,
Bambang Syumanjaya
dengan Dewan Komisaris dan Direksi, antara lain program as well as providing recommendations to the Board of
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
pengembangan kemampuan, komposisi jabatan, kebijakan Commissioners concerning the Board of Commissioners Member of Nomination and Remuneration Committee
dan kriteria nominasi, serta kebijakan evaluasi kinerja. Komite and Board of Directors, including competency development Kewarganegaraan/Citizenship: Indonesia
Nominasi dan Remunerasi juga dapat merekomendasikan programs, composition, nomination policy and criteria, Domisili/Domicile: DKI Jakarta, Indonesia
calon Komisaris atau Direktur yang memenuhi syarat kepada and performance evaluation policy. The Nomination and
Dewan Komisaris untuk selanjutnya disampaikan kepada Remuneration Committee may also recommend qualified
RUPS. candidates for Commissioners or Directors to the Board of Usia Age
Commissioners for further submission to the GMS. 62 tahun (per 31 Desember 2024) 62 years old (as of 31 December 2024)
> Terkait fungsi remunerasi, Komite Nominasi dan Remunerasi > In terms of the remuneration function, the Nomination Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
bertugas untuk memberikan rekomendasi struktur, kebijakan and Remuneration Committee is tasked with providing
Keputusan Dewan Komisaris No. 055/SMM-CORSEC/XI/2022 Decree of the Board of Commissioners No. 055/SMM-CORSEC/
dan besaran mengenai remunerasi, serta membantu Dewan recommendations on the structure, policy and amount
tertanggal 14 Desember 2022 tentang Pengangkatan Komite XI/2022 dated 14 December 2022 on the Appointment of the
Komisaris dalam penilaian kinerja dengan kesesuaian of remuneration, as well as assisting the Board of Nominasi dan Remunerasi. Nomination and Remuneration Committee.
remunerasi yang diberikan Perseroan kepada masing-masing Commissioners in assessing performance with the suitability
Riwayat Pendidikan/Sertifikasi Educational Background/Certification
anggota Dewan Komisaris dan Direksi. of remuneration provided by the Company to each member
> Master of Business Administration, Monash University, > Master of Business Administration, Monash University,
of the Board of Commissioners and the Board of Directors. Australia. Lulus dengan predikat High Distinction (1998) Australia. Graduated with High Distinction (1998)
> Magister Manajemen, Institut Pengembangan Manajemen > Master of Management, IPMI Institute, Jakarta. Graduated
Komposisi dan Masa Jabatan Composition and Term of Office Indonesia (IPMI), Jakarta. Lulus dengan predikat Cum Laude with Cum Laude (1998)
(1998)
> Sarjana Teknik, Jurusan Arsitektur, Universitas Kristen > Bachelor of Engineering, Majoring in Architecture,
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan terdiri dari 3 The Nomination and Remuneration Committee of the Company Indonesia, Jakarta (1987) Universitas Kristen Indonesia, Jakarta (1987)
(tiga) anggota, yaitu 1 (satu) Ketua yang merupakan Komisaris is composed of 3 (three) members: 1 (one) Chairperson who Riwayat Jabatan Employment History
Independen Perseroan, 1 (satu) anggota yang merupakan serves as an Independent Commissioner, 1 (one) member who is > Kepala Divisi SDM (Direktur SDM) PT AKR Corporindo Tbk > Head of HR Division (HR Director) of PT AKR Corporindo
Direktur Sumber Daya Manusia, dan 1 (satu) anggota lainnya the Director of Human Resources, and 1 (one) external member (2018-2021) Tbk (2018-2021)
berasal dari luar Perseroan. Masa tugas anggota Komite Nominasi from outside the Company. The members of the Nomination and > Pendiri & Presiden Direktur PT Konsultan Masa Depan > Founder & President Director of PT Konsultan Masa Depan
dan Remunerasi tidak boleh lebih lama dari masa jabatan Dewan Remuneration Committee serve a term that does not exceed (Discovery Consultant) (2004-2018) (Discovery Consultant) (2004-2018)
Komisaris sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan the term of the Board of Commissioners, as outlined in the > Manajer Umum Pengembangan Bisnis PT Aneka Kimia Raya > General Manager of Business Development of PT Aneka
dan dapat dipilih kembali untuk masa jabatan berikutnya. Company's Articles of Association. They may be re-elected for (2002-2003) Kimia Raya (2002-2003)
subsequent terms. > Presiden Direktur PT Kotindo Indah Maju & PT Starpack > President Director of PT Kotindo Indah Maju & PT Starpack
Indah Maju (1997-2002) Indah Maju (1997-2002)
> Direktur Bisnis PT Sandjaja Graha Sarana (1995-1997) > Business Director of PT Sandjaja Graha Sarana (1995-1997)
Hingga 31 Desember 2024, Susunan Komite Nominasi dan Until 31 December 2024, the composition of the Nomination
> Manajer Pemasaran PT Kenari Djaja Prima (1993-1995) > Marketing Manager of PT Kenari Djaja Prima (1993-1995)
Remunerasi Perseroan berdasarkan Surat Keputusan Dewan and Remuneration Committee of the Company based on the
> Pendiri & Arsitek PT Syumanj Disain Estetika (1990-1993) > Founder & Architect of PT Syumanj Disain Estetika (1990-
Komisaris No. 055/SMM-CORSEC/XI/2022 tertanggal 14 Decree of the Board of Commissioners No. 055/SMM-CORSEC/
1993)
Desember 2022 adalah sebagai berikut: XI/2022 dated 14 December 2022 is as follows:
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Direktur Sumber Daya Manusia Perseroan (2021-sekarang) Director of Human Resources (2021-present)
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Nama Jabatan Periode dan Masa Jabatan
Name Position Period and Term of Office Pendidikan/Pelatihan pada Tahun Buku 2024 Education/Training in 2024
Heru Kristiyana S.H., M.M. Ketua 2022-2025 > Annual Strategic Meeting EMC Healthcare 2024 yang > Annual Strategic Meeting EMC Healthcare 2024 organized
Chairman Periode Pertama/First Period diselenggarakan oleh PT Sarana Meditama Metropolitan by PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk on 1-3 February
Tbk pada tanggal 1-3 Februari 2024 di Hotel Tentrem, 2024 at Tentrem Hotel, Yogyakarta.
Bambang Syumanjaya Anggota 2022-2025 Yogyakarta.
Member Periode Pertama/First Period > KING’S x EMC Healthcare Academic Collaboration: > KING’S x EMC Healthcare Academic Collaboration:
Pieter Andrian Anggota 2022-2025 Symposium & Workshop yang diselenggarakan oleh KING’S Symposium & Workshop organized by KING’S College
College London, EMC Healthcare, King’s College Hospital London, EMC Healthcare, King’s College Hospital NHS
Member Periode Pertama/First Period
NHS Foundation Trust, dan EUROPAR (Parkinson’s Clinical Foundation Trust, and EUROPAR (Parkinson’s Clinical Study
Study Group throughout Europe) pada tanggal 22 April 2024 Group throughout Europe) on 22 April 2024 at EMC Alam
di RS EMC Alam Sutera. Sutera Hospital.
148 149
Page 77
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
> Emtek Executive Forum: ”ESG Training – Sustainability, Due > Emtek Executive Forum: “ESG Training - Sustainability, Due
Diligence, and Impacts” yang diselenggarakan secara virtual Diligence, and Impacts” held virtually by PT Elang Mahkota
oleh PT Elang Mahkota Teknologi Tbk pada tanggal 27 Juni Teknologi Tbk on 27 June 2024.
2024.
> The InterSystems Asia Healthcare Summit 2024 yang > The InterSystems Asia Healthcare Summit 2024 held virtually
Pieter Andrian
diselenggarakan secara virtual oleh InterSystems pada by InterSystems on 21-22 August 2024. Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi
tanggal 21-22 Agustus 2024. Member of Nomination and Remuneration Committee
> JCI 8th Edition Training Program yang diselenggarakan oleh > JCI 8th Edition Training Program organized by PT Sarana Kewarganegaraan/Citizenship: Indonesia
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk pada tanggal 3-12 Meditama Metropolitan Tbk on 3-12 September 2024 at Domisili/Domicile: DKI Jakarta, Indonesia
September 2024 di RS EMC Tangerang. RS EMC Tangerang..
> Indonesia Human Capital and Beyond Summit 2024 yang > Indonesia Human Capital and Beyond Summit 2024 Usia Age
diselenggarakan secara virtual oleh GML Performance organized virtually by GML Performance Consulting on 13- 48 tahun (per 31 Desember 2024) 48 years old (as of 31 December 2024)
Consulting pada tanggal 13-15 November 2024. 15 November 2024. Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
> Emtek Executive Forum: ”Shaping a Sustainable Future: > Emtek Executive Forum: ”Shaping a Sustainable Future:
Mitigating Climate Risks and Upholding Compliance” yang Mitigating Climate Risks and Upholding Compliance” Keputusan Dewan Komisaris No. 055/SMM-CORSEC/XI/2022 Decree of the Board of Commissioners No. 055/SMM-CORSEC/
diselenggarakan secara virtual oleh PT Elang Mahkota organized virtually by PT Elang Mahkota Teknologi Tbk on tertanggal 14 Desember 2022 tentang Pengangkatan Komite XI/2022 dated 14 December 2022 on the Appointment of the
Teknologi Tbk pada tanggal 12 November 2024. 12 November 2024. Nominasi dan Remunerasi. Nomination and Remuneration Committee.
> Emtek Executive Forum: ”Strategic Risk Oversight: From Global > Emtek Executive Forum: ”Strategic Risk Oversight: From Riwayat Pendidikan/Sertifikasi Educational Background/Certifications
Challenges to Financial & DEI Strategy” yang diselenggarakan Global Challenges to Financial & DEI Strategy” held virtually
secara virtual pada tanggal 13 Desember 2024 oleh on 13 December 2024 by PT Elang Mahkota Teknologi Tbk. > Master of Business Administration, Majoring in Executive > Post Graduate - Master of Business Administration, Majoring
PT Elang Mahkota Teknologi Tbk. Management, Royal Roads University (2007) Executive Management, Royal Roads University (2007)
> EMC Healthcare Internal Training: ”Joy of Working” yang > EMC Healthcare Internal Training: “Joy of Working” organized > Master of Management, Majoring in General Management IPMI > Post Graduate - Master of Management, Majoring in General
diselenggarakan oleh PT Sarana Meditama Metropolitan by PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk on 12 July 2024 at International Business School (2006) Management, IPMI International Business School (2006)
Tbk pada tanggal 12 Juli 2024 di RS EMC Pekayon. RS EMC Pekayon. > Diploma, Majoring in Chinese Language & Culture, Beijing > Diploma, Majoring in Chinese Language and Culture, Beijing
> EMC Healthcare Internal Training: ”Elevate Supervisory Skill: > EMC Healthcare Internal Training: ”Elevate Supervisory Skill: Language and Culture University (2000) Language and Culture University (2000)
Critical Thinking & Communication” yang diselenggarakan Critical Thinking & Communication” organized by PT Sarana > Sarjana Teknik, Jurusan Teknik Industri, Katolik Parahyangan > Bachelor of Engineering, Majoring in Industrial Engineering,
oleh PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk pada tanggal 8 Meditama Metropolitan Tbk on 8 October 2024 at RS EMC (1999) Parahyangan Catholic University (1999)
Oktober 2024 di RS EMC Sentul. Sentul. Riwayat Jabatan Employment History
> EMC Healthcare Internal Training: ”Elevate Supervisory Skill: > EMC Healthcare Internal Training: ”Elevate Supervisory Skill: > Direktur PT Sumber Tirta Persada (2010-2017) > Director of PT Sumber Tirta Persada (2010-2017)
Critical Thinking & Communication” yang diselenggarakan Critical Thinking & Communication” organized by PT Sarana > Head of Organization Development & Strategic Management > Head of Organization Development & Strategic Management
oleh PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk pada tanggal 9 Meditama Metropolitan Tbk on 9 October 2024 at RS EMC PT PP London Sumatra Indonesia Tbk (2009-2010) of PT PP London Sumatra Indonesia Tbk (2009-2010)
Oktober 2024 di RS EMC Pekayon. Pekayon. > Human Capital Development Senior Manager PT PP London > Human Capital Development Senior Manager of PT PP
> EMC Healthcare Internal Training: ”Elevate Supervisory Skill: > EMC Healthcare Internal Training: ”Elevate Supervisory Skill: Sumatra Indonesia Tbk (2008-2009) London Sumatra Indonesia Tbk (2008-2009)
Critical Thinking & Communication” yang diselenggarakan Critical Thinking & Communication” organized by PT Sarana > Anggota Fakultas IPMI International Business School > Faculty Member of IPMI International Business School
oleh PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk pada tanggal Meditama Metropolitan Tbk on 10 October 2024 at RS EMC (2007-2019) (2007-2019)
10 Oktober 2024 di RS EMC Pulomas. Pulomas.
> EMC Healthcare Internal Training: ”Elevate Supervisory Skill: Rangkap Jabatan Concurrent Positions
> EMC Healthcare Internal Training: ”Elevate Supervisory Skill:
Critical Thinking & Communication” yang diselenggarakan Critical Thinking & Communication” organized by PT Sarana Vice President HR PT Elang Mahkota Teknologi Tbk (2017- sekarang) Vice President HR PT Elang Mahkota Teknologi Tbk (since 2017)
oleh PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk pada tanggal Meditama Metropolitan Tbk on 11 October 2024 at RS EMC Pendidikan/Pelatihan pada Tahun Buku 2024 Education/Training in Fiscal Year 2024
11 Oktober 2024 di RS EMC Cibitung. Cibitung.
> EMC Healthcare Internal Training: ”Elevate Supervisory Skill: > EMC Healthcare Internal Training: ”Elevate Supervisory Skill: > Emtek HR Forum: “Digital HR Dynamics: Navigating > Emtek HR Forum: “Digital HR Dynamics: Navigating
Critical Thinking & Communication” yang diselenggarakan Critical Thinking & Communication” organized by PT Sarana Generational Diversity of Our Employee” yang diselenggarakan Generational Diversity of Our Employees” organized by PT
Meditama Metropolitan Tbk on 21 October 2024 at RS EMC oleh PT Elang Mahkota Teknologi Tbk pada tanggal 12 Elang Mahkota Teknologi Tbk on 12 March 2024 at Studio
oleh PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk pada tanggal
Maret 2024 di Studio SCTV Tower, Jakarta. SCTV Tower, Jakarta.
21 Oktober 2024 di RS EMC Alam Sutera (EMC Corporate). Alam Sutera (EMC Corporate).
> Emtek HR Forum: “From Insight to Impact: Harnessing > Emtek HR Forum: “From Insight to Impact: Harnessing
> EMC Healthcare Internal Training: ”Elevate Supervisory Skill: > EMC Healthcare Internal Training: ”Elevate Supervisory Skill: Employee Experience for A Better Employee Retention” yang Employee Experience for A Better Employee Retention”
Critical Thinking & Communication” yang diselenggarakan Critical Thinking & Communication” organized by PT Sarana diselenggarakan oleh PT Elang Mahkota Teknologi Tbk pada organized by PT Elang Mahkota Teknologi Tbk on 12 March
oleh PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk pada tanggal Meditama Metropolitan Tbk on 22 October 2024 at RS EMC tanggal 12 Maret 2024 di Studio SCTV Tower, Jakarta. 2024 at Studio SCTV Tower, Jakarta.
22 Oktober 2024 di RS EMC Tangerang. Tangerang. > Talkshow “SemestaTalks - Reshaping Creativity for Tomorrow’s > Talkshow “SemestaTalks - Reshaping Creativity for
> EMC Healthcare Internal Training: ”Elevate Supervisory Skill: > EMC Healthcare Internal Training: ”Elevate Supervisory Skill: Business!” yang diselenggarakan oleh Semesta Akademi Tomorrow’s Business!” organized by Semesta Akademi on 27
Critical Thinking & Communication” yang diselenggarakan Critical Thinking & Communication” organized by PT Sarana pada tanggal 27 Maret 2024 di Tokopedia Tower, Jakarta. March 2024 at Tokopedia Tower, Jakarta.
oleh PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk pada tanggal Meditama Metropolitan Tbk on 24 October 2024 at RS EMC > Emtek Executive Forum: “ESG Training – Sustainability, Due > Emtek Executive Forum: “ESG Training - Sustainability, Due
Grha Kedoya. Diligence, and Impacts” yang diselenggarakan secara virtual Diligence, and Impacts” held virtually by PT Elang Mahkota
24 Oktober 2024 di RS EMC Grha Kedoya.
oleh PT Elang Mahkota Teknologi Tbk pada tanggal 27 Juni Teknologi Tbk on 27 June 2024.
> EMC Healthcare Internal Training: ”Elevate Supervisory Skill: > EMC Healthcare Internal Training: ”Elevate Supervisory
2024.
Critical Thinking & Communication” yang diselenggarakan Skill: Critical Thinking & Communication” organized by > Emtek HR Forum: “The Role of HR in Driving ESG Strategy > Emtek HR Forum: “The Role of HR in Driving ESG Strategy &
oleh PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk pada tanggal 5 PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk on 5 November 2024 at & Implementation” yang diselenggarakan oleh PT Elang Implementation” organized by PT Elang Mahkota Teknologi
November 2024 di RS EMC Alam Sutera. RS EMC Alam Sutera. Mahkota Teknologi Tbk pada tanggal 25 Juli 2024 di Studio Tbk on 25 July 2024 at Studio SCTV Tower, Jakarta.
> EMC Healthcare Internal Training: ”Elevate Supervisory Skill: > EMC Healthcare Internal Training: ”Elevate Supervisory SCTV Tower, Jakarta.
Critical Thinking & Communication” yang diselenggarakan Skill: Critical Thinking & Communication” organized by > Emtek HR Forum: “The Future of DEI: Emerging Trends & HRM > Emtek HR Forum: “The Future of DEI: Emerging Trends &
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
oleh PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk pada tanggal 6 PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk on 6 November 2024 at Practices” yang diselenggarakan oleh PT Elang Mahkota HRM Practices” organized by PT Elang Mahkota Teknologi
November 2024 di RS EMC Cikarang. RS EMC Cikarang. Teknologi Tbk pada tanggal 4 Oktober 2024 di Studio SCTV Tbk on 4 October 2024 at Studio SCTV Tower, Jakarta.
Tower, Jakarta.
> Emtek Executive Forum: “Shaping a Sustainable Future: > Emtek Executive Forum: “Shaping a Sustainable Future:
Mitigating Climate Risks and Upholding Compliance” yang Mitigating Climate Risks and Upholding Compliance”
diselenggarakan secara virtual oleh PT Elang Mahkota held virtually by PT Elang Mahkota Teknologi Tbk on 12
Teknologi Tbk pada tanggal 12 November 2024. November 2024.
> Emtek Executive Forum: “Strategic Risk Oversight: From Global > Emtek Executive Forum: “Strategic Risk Oversight: From
Challenges to Financial & DEI Strategy” yang diselenggarakan Global Challenges to Financial & DEI Strategy” held virtually
secara virtual pada tanggal 13 Desember 2024 oleh on 13 December 2024 by PT Elang Mahkota Teknologi Tbk.
PT Elang Mahkota Teknologi Tbk.
> Emtek HR Forum: “HR Trends & Future Challenges” yang > Emtek HR Forum: “HR Trends & Future Challenges” which
diselenggarakan oleh PT Elang Mahkota Teknologi Tbk pada organized by PT Elang Mahkota Teknologi Tbk on 18
tanggal 18 Desember 2024 di Studio SCTV Tower, Jakarta. December 2024 at Studio SCTV Tower, Jakarta.
150 151
Page 78
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Independensi Independence Pelaksanaan Tugas di Tahun 2024 Implementation of Duties in 2024
Komite Nominasi dan Remunerasi diketuai oleh Komisaris The Nomination and Remuneration Committee is chaired by Pada tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi telah In 2024, the Nomination and Remuneration Committee has
Independen. Dalam pelaksanaan tugasnya, Komite Nominasi dan an Independent Commissioner. In carrying out its duties, the membantu fungsi Dewan Komisaris terkait nominasi dan assisted the Board of Commissioners’ functions related to
Remunerasi bekerja secara profesional dan independen tanpa Nomination and Remuneration Committee works professionally remunerasi. Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, nomination and remuneration. In carrying out its duties and
intervensi pihak lain. and independently without the intervention of other parties. Komite Nominasi dan Remunerasi telah memberikan penilaian responsibilities, the Nomination and Remuneration Committee
yang independen dan professional terhadap kinerja anggota has provided an independent and professional assessment of the
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee Dewan Komisaris dan Direksi. Setelah melakukan penelaahan performance of members of the Board of Commissioners and
Charter terhadap kesesuaian remunerasi dengan kinerja, Komite Board of Directors. After reviewing the suitability of remuneration
Nominasi dan Remunerasi juga telah memberikan rekomendasi with performance, the Nomination and Remuneration Committee
Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Nominasi dan In performing its duties, the Nomination and Remuneration terkait struktur dan besaran remunerasi yang diterima oleh has also provided recommendations regarding the structure and
Remunerasi berpedoman pada Piagam Komite Nominasi dan Committee is guided by the Nomination and Remuneration masing-masing anggota Dewan Komisaris dan Direksi. amount of remuneration received by each member of the Board
Remunerasi. Komite bekerja dengan mandat yang jelas dan Committee Charter. The Committee works with a clear mandate of Commissioners and Board of Directors.
melapor langsung kepada Dewan Komisaris, untuk memastikan and reports directly to the Board of Commissioners, to ensure
bahwa rekomendasinya selaras dengan tujuan dan standar tata that its recommendations are aligned with the Company’s
kelola Perseroan. governance objectives and standards.
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities
Komite di Bawah Direksi
Sebagaimana tercantum dalam Piagam Komite Nominasi dan As stated in the Nomination and Remuneration Committee Committees Under the Board of Directors
Remunerasi, Komite Nominasi dan Remunerasi memiliki tugas Charter, the Nomination and Remuneration Committee has the
dan tanggung jawab sebagai berikut: following duties and responsibilities:
Fungsi Nominasi Nomination Function Direksi belum memiliki komite yang mendukung pelaksanaan The Board of Directors does not have any committees that
Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris terkait Provide recommendations to the Board of Commissioners tugas dan tanggung jawabnya. Namun demikian, dalam support the implementation of its duties and responsibilities.
komposisi jabatan, kebijakan, dan kriteria dalam proses nominasi, regarding the composition, policy, and criteria in the nomination menjalankan tugasnya, Direksi didukung oleh 2 (dua) organ Nevertheless, in performing its duties, the Board of Directors is
serta kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Dewan Komisaris process, as well as performance evaluation policy for members penting: supported by 2 (two) important organs:
dan/atau anggota Direksi. of the Board of Commissioners and/or members of the Board 1. Unit Audit Internal, yang mengevaluasi dan meningkatkan 1. Internal Audit Unit, which evaluates and improves the
of Directors. efektivitas manajemen risiko, pengendalian internal, dan effectiveness of risk management, internal control, and
proses tata kelola perusahaan; dan corporate governance processes; and
Fungsi Remunerasi Remuneration Function 2. Sekretaris Perusahaan, yang memastikan kepatuhan 2. Corporate Secretary, which ensures legal compliance, assists
Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris mengenai Providing recommendations to the Board of Commissioners hukum, membantu pelaksanaan tata kelola perusahaan, dan in the implementation of corporate governance, and bridges
struktur remunerasi, kebijakan atas remunerasi dan besaran regarding the structure of remuneration, policy on remuneration menjembatani Perseroan dengan pemegang saham, otoritas the Company with shareholders, relevant government
atas remunerasi, serta membantu Dewan Komisaris melakukan and the amount of remuneration, as well as assisting the Board pemerintah terkait, serta pemangku kepentingan lainnya. authorities, and other stakeholders.
penilaian kinerja dengan kesesuaian remunerasi. of Commissioners in assessing performance with the suitability
of remuneration. Bersama-sama, struktur ini meningkatkan kapasitas Direksi Together, this structure enhances the Board of Directors’
untuk mengarahkan Perseroan menuju pertumbuhan yang capacity to steer the Company toward sustainable growth and
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee berkelanjutan dan keunggulan operasional. operational excellence.
Meetings
Sesuai Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi, rapat Komite In accordance with the Nomination and Remuneration
Nominasi dan Remunerasi wajib diselenggarakan paling tidak Committee Charter, Nomination and Remuneration Committee
1 (satu) rapat setiap 4 (empat) bulan. Sepanjang tahun 2024, meetings must be held at least 1 (one) meeting every 4 (four)
Komite Nominasi dan Remunerasi telah menyelenggarakan 3 months. Throughout 2024, the Nomination and Remuneration
(tiga) rapat dengan tingkat kehadiran sebagai berikut: Committee held 3 (three) meetings with the following attendance
rates:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Kehadiran
%
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Name Position Number of Meetings Attendance
Heru Kristiyana S.H., M.M. Ketua 3 3 100
Chairman
Bambang Syumanjaya Anggota 3 3 100
Member
Pieter Andrian Anggota 3 3 100
Member
152 153
Page 79
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Sekretaris Perusahaan Pendidikan/Pelatihan pada Tahun Buku 2024
> Annual Strategic Meeting EMC Healthcare 2024 yang
Education/Training in 2024
> Annual Strategic Meeting EMC Healthcare 2024 organized by
Corporate Secretary diselenggarakan oleh PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk on 1-3 February 2024.
pada tanggal 1-3 Februari 2024.
> Seminar “Understanding The Intersection of ESG and Cyber > Seminar ” Understanding The Intersection of ESG and Cyber
Security“ with Hukum Online yang diselengarkan oleh Security” organized by Hukum Online x Indonesia Corporate
Hukum Online x Indonesia Corporate Secretary Association Secretary Association (ICSA) on 6 February 2024.
Bertanggung jawab kepada Direksi, Sekretaris Perusahaan Responsible to the Board of Directors, the Corporate Secretary (ICSA) pada tanggal 6 Februari 2024.
memiliki tugas dan tanggung jawab antara lain mengikuti has duties and responsibilities, among others, to keep abreast > The Breakthrough Roles of Corporate Secretary in the Fast > The Breakthrough Roles of Corporate Secretary in the Fast
perkembangan Pasar Modal khususnya peraturan perundangan- of Capital Market developments, particularly related laws and Changing Environment yang diselengarkan oleh SWA pada Changing Environment organized by SWA on 4 April 2024.
undangan terkait yang berlaku, memberi masukan kepada Direksi regulations, provide input to the Board of Directors regarding tanggal 4 April 2024.
> KING’S x EMC Healthcare Academic Collaboration: > KING’S x EMC Healthcare Academic Collaboration: Symposium
mengenai kepatuhan hukum, membantu Direksi melaksanakan legal compliance, assist the Board of Directors in implementing
Symposium & Workshop yang diselenggarakan oleh KING’S & Workshop organized by KING’S College London, EMC
Tata Kelola Perusahaan yang Baik, dan menjadi penghubung Good Corporate Governance, and become a liaison between the College London, EMC Healthcare, King’s College Hospital Healthcare, King’s College Hospital NHS Foundation Trust,
antara Perseroan dan pemegang saham, OJK, dan pemangku Company and shareholders, OJK, and other stakeholders. The NHS Foundation Trust, dan EUROPAR (Parkinson’s Clinical and EUROPAR (Parkinson’s Clinical Study Group throughout
kepentingan lainnya. Sekteraris Perusahaan juga memegang Corporate Secretary also plays a crucial role, as any information Study Group throughout Europe) pada tanggal 22 April 2024 Europe) on 22 April 2024 at EMC Alam Sutera Hospital.
peran penting dimana setiap informasi yang disampaikan oleh submitted to the public will be regarded as official company di RS EMC Alam Sutera.
> Webinar “The Importance of Government Relations In > Webinar ”The Importance of Government Relations In
Sekretaris Perusahaan kepada masyarakat akan dipandang information.
Organizations” yang diselengarkan oleh Indonesia Corporate Organizations” organized by Indonesia Corporate Secretary
sebagai informasi resmi dari Perseroan. Secretary Association (ICSA) pada tanggal 2 Mei 2024. Association (ICSA)) on 2 May 2024.
> Webinar ”The ESG Ratings Phenomenon: What, Why, and How” > Webinar ”The ESG Ratings Phenomenon: What, Why, and
Direksi Perseroan telah menunjuk Ibu Rahmiyati Yahya, untuk The Board of Directors of the Company has appointed yang diselengarkan oleh Indonesia Corporate Secretary How” yang diselengarkan oleh Indonesia Corporate Secretary
menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan. Penunjukan dilakukan Mrs. Rahmiyati Yahya, to serve as Corporate Secretary. The Association (ICSA) pada tanggal 29 Mei 2024. Association (ICSA) on 29 May 2024.
sesuai dengan syarat dan tata cara yang diatur dalam Peraturan appointment is made in accordance with the terms and procedures > Webinar - Pendalaman POJK Nomor 9/POJK.03/2023 > Webinar - Deepening POJK Number 9/POJK.03/2023
tentang Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor concerning the Use of Public Accountant Services and Public
Otoritas Jasa Keuangan No. 35/POJK.04/2014 tentang stipulated in the Financial Services Authority Regulation No. 35/
Akuntan Publik dan SEOJK Nomor 18/SEOJK.03/2023 Accounting Firms and SEOJK Number 18/SEOJK.03/2023
Sekretaris Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. POJK.04/2014 concerning Corporate Secretary of Issuers or organized by Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
yang diselengarkan oleh Indonesia Corporate Secretary
Public Companies. Association (ICSA) pada tanggal 20 Juni 2024. on 20 June 2024.
> Webinar ESG “Understanding the Climate Change Challenge > Webinar ESG ”Understanding the Climate Change Challenge
Profil Profile & Mitigation Plan in Sustainability Era” yang diselengarkan & Mitigation Plan in Sustainability Era” organized by Indonesia
oleh Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) pada Corporate Secretary Association (ICSA) on 26 June 2024.
tanggal 26 Juni 2024.
> Emtek Executive Forum : > Emtek Executive Forum :
ESG Training-Sustainability, Due Diligence, and Impacts yang ESG Training – Sustainability, Due Diligence, and Impacts
diselengarkan oleh PT Elang Mahkota Teknologi Tbk pada organized by Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
tanggal 27 Juni 2024. on 27 June 2024.
Rahmiyati Yahya
> Workshop “Praktik Pelindungan Data Pribadi melalui > Workshop “Praktik Pelindungan Data Pribadi melalui Integrasi
Sekretaris Perusahaan
Integrasi Record of Processing Activities (ROPA) dan Data Record of Processing Activities (ROPA) dan Data Protection
Corporate Secretary Impact Assessment (DPIA) organized by Hukum Online on 11
Protection Impact Assessment (DPIA) yang diselengarkan
Kewarganegaraan/Citizenship: Indonesia oleh Hukum Online pada tanggal 11 Juli 2024. Juli 2024.
Domisili/Domicile: DKI Jakarta, Indonesia > Webinar-Pendalaman Peraturan No. I-A tentang Pencatatan > Webinar - Deepening Regulation No. I-A on the Listing of
Saham dan Efek Bersifat Ekuitas Selain Saham yang Shares and Equity Securities Other than Shares issued by
Usia Age diterbitkan Perusahaan Tercatat yang diselengarkan oleh Listed Companies organized by Indonesia Corporate Secretary
Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA) pada Association (ICSA) on 23 Juli 2024.
45 tahun 45 years old
tanggal 23 Juli 2024.
per 31 Desember 2024 as of 31 December 2024 > Webinar ”What Investors Want from Sustainability Reports?”
> Webinar “What Investors Want from Sustainability Reports?”
yang diselengarkan oleh Indonesia Corporate Secretary organized by Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
Association (ICSA) pada tanggal 17 September 2024. on 17 September 2024.
Surat Keputusan Direksi No. 078/SMM-Corsec/VI/2021 The Board of Directors’ Decree No. 078/SMM-Corsec/VI/2021 > Webinar “Strategic Finance for Sustainability: The Role of > Webinar ”Strategic Finance for Sustainability: The Role of
Corporate Secretary as BOD Business Partner to Boost Corporate Secretary as BOD Business Partner to Boost
tertanggal 30 Juni 2021. dated 30 June 2021.
Sustainability Awareness” yang diselengarkan oleh Indonesia Sustainability Awareness” organized by Indonesia Corporate
Riwayat Pendidikan/Sertifikasi Educational History/Certifications Corporate Secretary Association (ICSA) pada tanggal 24 Secretary Association (ICSA) on 24 September 2024.
September 2024.
> Magister Hukum, Jurusan Ekonomi dan Hukum Bisnis, > Master of Laws, Majoring in Economics and Business Law, > EMC Healthcare Internal Training: “Problem Solving Decision > EMC Healthcare Internal Training: “Problem Solving Decision
Universitas Indonesia (2006) University of Indonesia (2006) Making” yang diselengarkan oleh PT Sarana Meditama Making” organized by Indonesia Corporate Secretary
> Sarjana Hukum, Universitas Padjadjaran (2002) > Bachelor of Laws, University of Padjadjaran (2002) Metropolitan Tbk pada tanggal 8-9 Oktober 2024. Association (ICSA) on 8-9 October 2024.
> Webinar “Pengenalan IFRS: Sustainability Disclosure > Webinar ”Pengenalan IFRS: Sustainability Disclosure Standards
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Riwayat Jabatan Employment History Standards S1 dan S2” yang diselengarkan oleh Indonesia S1 and S2” organized by Indonesia Corporate Secretary
Corporate Secretary Association (ICSA) pada tanggal Association (ICSA) on 4 November 2024.
> Legal & Corporate Secretary Senior Manager PT Elang > Legal & Corporate Secretary Senior Manager of PT Elang
4 November 2024.
Mahkota Teknologi Tbk (2017-2021) Mahkota Teknologi Tbk (2017-2021) > Emtek Executive Forum: > Emtek Executive Forum :
> Corporate Compliance Analyst PT XL Axiata Tbk (2014- > Corporate Compliance Analyst of PT XL Axiata Tbk (2014- Shaping a Sustainable Future: Mitigating Climate Risks and Shaping a Sustainable Future: Mitigating Climate Risks and
2017) 2017) Upholding Compliance yang diselengarkan oleh PT Elang Upholding Compliance organized by PT Elang Mahkota
> Legal Counsel PT Pasifik Satelit Nusantara (2007-2012) > Legal Counsel of PT Pasifik Satelit Nusantara (2007-2012) Mahkota Teknologi Tbk pada tanggal 12 November 2024. Teknologi Tbk on 12 November 2024.
> Legal Counsel PT United Engineers Sentosa (2003-2007) > Legal Counsel of PT United Engineers Sentosa (2003-2007) > The 15th IICD Corporate Governance Conference and Award > The 15th IICD Corporate Governance Conference and Award
> Asisten Pengacara Faisal O. Nasution, R. Akbar Lubis & > Assistant Lawyer of Faisal O. Nasution, R. Akbar Lubis & yang diselengarkan oleh Indonesian Institute for Corporate organized by Indonesian Institute for Corporate Directorship
Directorship (IICD) pada tanggal 25 November 2024. (IICD)on 25 November 2024.
Associates (2002-2003) Associates (2002-2003)
> Emtek Executive Forum: > Emtek Executive Forum :
Strategic Risk Oversight: From Global Challenges to Financial Strategic Risk Oversight: From Global Challenges to Financial &
& DEI Strategy yang diselengarkan oleh PT Elang Mahkota DEI Strategy organized by PT Elang Mahkota Teknologi Tbk on
Teknologi Tbk pada tanggal 13 Desember 2024. 13 December 2024.
154 155
Page 80
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Tugas dan Tanggung Jawab
Sekretaris Perusahaan memiliki tugas dan tanggung jawab
Duties and Responsibilities
The Corporate Secretary has the following duties and
Unit Audit Internal
sebagai berikut: responsibilities: Internal Audit Unit
> Memastikan ketersediaan informasi yang memadai untuk > Ensure the availability of adequate information for decision
pengambilan keputusan oleh Dewan Komisaris dan Direksi. making by the Board of Commissioners and the Board of
Directors.
> Mengikuti perkembangan yang terjadi di pasar modal dan > Keep abreast of developments in the capital market and Bertanggung jawab kepada Presiden Direktur, Unit Audit Responsible to the President Director, the Internal Audit Unit
selalu memperbarui informasi tentang peraturan yang harus updating information on regulations that the Company must Internal berfungsi untuk memberikan keyakinan dan konsultasi functions to provide independent and objective assurance
dipatuhi Perseroan serta memberikan masukan kepada comply with and providing input to the Board of Directors
yang independen dan obyektif untuk memperbaiki dan/atau and consultation to improve and/or enhance the Company’s
Direksi dan Dewan Komisaris untuk mematuhi peraturan and Board of Commissioners to comply with applicable laws
perundang-undangan yang berlaku di pasar modal. and regulations in the capital market. meningkatkan operasional Perseroan. Dalam menjalankan operations. In carrying out its duties, the Internal Audit Unit
> Menyampaikan informasi aksi korporasi kepada regulator > Submit information on corporate actions to interested tugasnya, Unit Audit Internal memberikan nilai tambah terhadap adds value to the Company by evaluating and improving
yang berkepentingan. regulators. Perseroan dengan mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas the effectiveness of risk management, internal control, and
> Memastikan informasi material tersampaikan kepada para > Ensure material information is delivered to investors in a manajemen risiko, pengendalian internal, dan proses tata kelola, governance processes, which are carried out through a
investor secara tepat waktu. timely manner. yang dilakukan melalui pendekatan sistematis untuk memperkuat systematic approach to strengthen the Company’s overall
> Memastikan terjalinnya komunikasi yang efektif dengan para > Ensure effective communication with stakeholders. kerangka kerja operasional Perseroan secara keseluruhan. operational framework.
pemangku kepentingan.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Tahun Implementation of Corporate Secretary Duties in Piagam Unit Audit Internal Internal Audit Unit Charter
2024 2024
Unit ini menjalankan tugas dan tanggung jawabnya sesuai dengan This unit carries out its duties and responsibilities under the
Di tahun 2024, Sekretaris Perusahaan melaksanakan kegiatan- In 2024, the Corporate Secretary carried out the following Piagam Unit Audit Internal yang berlaku sejak 18 Februari 2021. Internal Audit Unit Charter which has been in effect since 18
kegiatan sebagai berikut: activities: Piagam ini menjadi pedoman kerja dan memastikan bahwa fungsi February 2021. This charter serves as a work guideline and
> Mengikuti perkembangan pasar modal berikut perubahan > Keeping abreast of capital market developments and changes Unit Audit Internal tetap konsisten sesuai dengan praktik Tata ensures that the Internal Audit Unit function remains consistent
peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang in the prevailing laws and regulations in the capital market
Kelola Perusahaan yang Baik. with good corporate governance practices.
pasar modal dan menginformasikan perubahan tersebut and informing the management of such changes.
kepada manajemen.
> Memastikan penyampaian Laporan Keuangan Perseroan > Ensuring the timely submission of the Company’s Financial Struktur dan Kedudukan Structure and Position
secara tepat waktu kepada OJK dan BEI. Statements to OJK and IDX.
> Menyampaikan informasi material terkait usaha Perseroan > Submitting material information related to the Company’s Unit Audit Internal Perseroan dipimpin oleh Kepala Unit Audit The Company’s Internal Audit Unit is led by the Head of Internal
kepada OJK, BEI, dan instansi terkait lainnya. business to OJK, IDX, and other relevant agencies. Internal, yaitu Ibu Agnes Pricilia Suryanto. Kepala Unit Audit Audit Unit, Mrs. Agnes Pricilia Suryanto. The Head of Internal
> Memberikan informasi terkini terkait kinerja keuangan > Providing the latest information related to the Company’s Internal diangkat oleh Presiden Direktur atas persetujuan Dewan Audit Unit is appointed by the President Director with the
dan operasional Perseroan kepada para investor, serta financial and operational performance to investors, as well as
Komisaris. approval of the Board of Commissioners.
memperbarui dan menyediakan informasi tersebut pada updating and providing such information on the Company’s
situs resmi Perseroan, www.emc.id. official website, www.emc.id.
> Mengatur penyelenggaraan RUPST dan Paparan Publik > Organizing the AGMS and Public Expose of the Company Anggota Unit Audit Internal adalah auditor internal yang Members of the Internal Audit Unit are qualified internal
Perseroan berikut dokumentasinya. and its documentation. berkualifikasi, yang dipilih berdasarkan kualifikasi pendidikan dan auditors chosen for their educational background and relevant
> Memastikan penyampaian Laporan Tahunan Perseroan > Ensuring the timely submission of the Company’s Annual pengalaman profesional yang relevan. Para auditor ini melapor professional experience. These auditors report directly to the
secara tepat waktu kepada OJK, BEI, dan masyarakat. Report to OJK, IDX, and the public. langsung kepada Kepala Unit Audit Internal, untuk memastikan Head of Internal Audit Unit, which establishes a clear chain of
> Mengatur penyelenggaraan rapat Dewan Komisaris, rapat > Organizing the Board of Commissioners meetings, Board
adanya rantai tanggung jawab yang jelas dan pengelolaan proses responsibility and ensures effective management of the audit
Direksi, dan rapat gabungan Dewan Komisaris dan Direksi of Directors meetings, and joint meetings of the Board of
audit yang efektif di dalam organisasi. process within the organization.
pada tahun 2024 dan 2025. Commissioners and Board of Directors in 2024 and 2025.
> Menjalin komunikasi dengan para investor. > Establishing communication with investors.
> Mengikuti program pelatihan dan pengembangan > Participating in training and competency development Profil Kepala Unit Audit Internal Profile of Head of Internal Audit Unit
kompetensi. programs.
Korespondensi dengan Regulator Correspondence with Regulators
Perseroan memastikan komunikasi yang konsisten dan The Company ensures consistent and transparent communication
transparan dengan para regulator melalui Sekretaris Perusahaan, with regulators through the Corporate Secretary, who acts as Agnes Pricilia Suryanto
yang berperan sebagai penghubung dalam menyampaikan a liaison in conveying important information that may affect Kepala Unit Audit Internal
informasi penting yang dapat memengaruhi kinerja keuangan the Company’s financial and operational performance. This Head of Internal Audit Unit
dan operasional Perseroan. Korespondensi ini sangat penting correspondence is critical to maintaining regulatory compliance Kewarganegaraan/Citizenship : Indonesia
untuk menjaga kepatuhan terhadap peraturan dan membina and fostering strong relationships with regulators. Domisili/Domicile: DKI Jakarta, Indonesia
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
hubungan yang kuat dengan regulator.
Usia Age
Sepanjang tahun 2024, Sekretaris Perusahaan melakukan In 2024, the Corporate Secretary engaged in correspondence 34 tahun 34 years old
korespondensi dengan para regulator, di antaranya adalah: with regulators, including the following activities: per 31 Desember 2024 as of 31 December 2024
> Melakukan surat-menyurat dengan OJK dan BEI mengenai > Communicating with OJK and IDX about the Company’s Dasar Pengangkatan Basis of Appointment
kegiatan Perseroan yang material dan disyaratkan sesuai material activities that are mandated by current laws and
Keputusan Direksi No. 001/LGL-Corp/Dir/XII/2020 tertanggal The Board of Directors’ Decree No. 001/LGL-Corp/Dir/
peraturan perundang-undangan yang berlaku. regulations.
30 Desember 2020. XII/2020 dated 30 December 2020.
> Menyampaikan laporan tahunan serta laporan keuangan > Submitting both annual reports and interim financial reports
interim kepada OJK dan BEI. to OJK and IDX.
Selain itu, Perseroan memastikan bahwa semua informasi yang In addition, the Company ensures that all relevant information
relevan dapat diakses oleh para pemangku kepentingan melalui is accessible to stakeholders through various communication
berbagai saluran komunikasi, termasuk situs web resmi: www. channels, including the official website: www.emc.id.
emc.id.
156 157
Page 81
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Riwayat Pendidikan/Sertifikasi Educational Background/Certifications Pelaksanaan Tugas di Tahun 2024 Implementation of Duties in 2024
> 2018 > 2018
S2-Magister Manajemen, Binus Business School Master of Management, Binus Business School Sepanjang tahun 2024, Unit Audit Internal telah menjalankan Throughout 2024, the Internal Audit Unit has carried out its
> 2012 > 2012 tugas dan tanggung jawabnya dengan baik, sesuai dengan duties and responsibilities properly, in accordance with the
S1-Sarjana Ekonomi, Universitas Katolik Parahyangan Bachelor of Economics, Bachelor of Economics, Parahyangan Piagam Audit Internal yang diuraikan sebagai berikut: Internal Audit Charter which is described as follows:
Catholic University
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal tahunan 1. Developed and implemented the 2024 annual internal audit
Riwayat Jabatan Employment History 2024 berdasarkan analisis risiko yang dihadapi manajemen plan based on an analysis of the risks faced by management
> Internal Audit Assistant Manager, PT MNC Land (2018 - > Internal Audit Assistant Manager, PT MNC Land (2018 - dalam pencapaian visi, misi, dan strategi bisnis Perseroan; in achieving the Company’s vision, mission and business
2019) 2019) strategy;
> Internal Audit Assistant Manager, PT Lippo Karawaci Tbk > Internal Audit Assistant Manager, PT Lippo Karawaci Tbk 2. Membantu Direksi dalam pelaksanaan tugasnya terkait 2. Assisted the Board of Directors in carrying out its duties
(2015 - 2018) (2015 - 2018)
pemeriksaan dan penilaian terhadap efisiensi dan efektivitas related to the examination and assessment of the efficiency
> Internal Audit Staff, PT Ciputra Group (2013 - 2015) > Internal Audit Staff, PT Ciputra Group (2013 - 2015)
aktivitas operasional, serta evaluasi terhadap aktivitas and effectiveness of operational activities, as well as the
operasional telah sesuai dengan Standar Operasional evaluation of operational activities under Standard Operating
Pendidikan/Pelatihan pada Tahun 2024 Prosedur (SOP) dan peraturan perundang-undangan yang Procedures (SOP) and applicable laws and regulations;
Education/Training in 2024 berlaku;
3. Menyampaikan dan membahas temuan dan rekomendasi 3. Delivered and discussed findings and recommendations for
Tanggal Pelatihan Penyelenggara perbaikan dari setiap audit yang dilaksanakan kepada improvement from each audit conducted to the person in
Date Training Organizer penanggung jawab masing-masing unit ataupun kegiatan; charge of each unit or activity; and
1-3 Februari 2024 Annual Strategic Meeting EMC Healthcare 2024 PT Sarana Meditama dan
1-3 February 2024 di Hotel Tentrem, Yogyakarta. Metropolitan Tbk 4. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan 4. Monitored, analyzed, and reported the implementation
Annual Strategic Meeting EMC Healthcare 2024 tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan secara berkala of follow-up improvements that have been suggested
at Tentrem Hotel, Yogyakarta. kepada seluruh departemen di Perseroan dan entitas anak. periodically to all departments in the Company and its
11 Juli 2024 Peran Teknologi Digital dalam Meningkatkan Praktik Akuntansi OJK Institute subsidiaries.
11 July 2024 The Role of Digital Technology in Improving Accounting Practices
28 - 29 Agustus 2024 HMA 2024: Keeping Pace with Healthcare Challenges Hospital Management Asia dan Dalam rangka membahas rencana audit tahunan yang mencakup To discuss the annual audit plan that includes regular and special
28-29 August 2024 Asosiasi Rumah Sakit Swasta kegiatan audit regular dan audit khusus, Unit Audit Internal juga audit activities, the Internal Audit Unit also holds regular and
Indonesia menyelenggarakan rapat secara berkala dan insidental dengan incidental meetings with the Board of Commissioners, Board
Hospital Management Asia and Dewan Komisaris, Direksi, dan/atau Komite Audit. Pada tahun of Directors, and/or Audit Committee. In 2024, the Internal
Indonesian Private Hospital 2024, Unit Audit Internal mengikuti 9 (sembilan) rapat bersama Audit Unit participated in 9 (nine) meetings with the Board of
Association Dewan Komisaris/Direksi/Komite Audit. Commissioners/Board of Directors/Audit Committee.
24 - 25 September 2024 Update Pajak, PSAK & Sustainability Reporting 2024 PT Elang Mahkota Teknologi Tbk
Update of Tax, SFAS, & Sustainability Reporting 2024 bersama dengan Ikatan Akuntan
Indonesia
PT Elang Mahkota Teknologi Tbk
together with the Institute of
Indonesia Chartered Accountants
Akuntan Publik
8 - 9 Oktober 2024 EMC Healthcare Internal Training: “Problem Solving Decision Making” PT Sarana Meditama Public Accountant
8-9 October 2024 Metropolitan Tbk
10 Oktober 2024 Internal Audit and Risk Management Forum PT Elang Mahkota Teknologi Tbk
10 October 2024
25 - 26 November 2024 Performing an Effective Quality Assessment Institute of Internal Auditors Berdasarkan Keputusan RUPS Tahunan tanggal 11 Juni Based on the Resolution of the Annual GMS dated 11 June 2024,
2024, Kantor Akuntan Publik (KAP) Purwantono, Sungkoro & Public Accounting Firm (KAP) Purwantono, Sungkoro & Surja
Tugas dan Tanggung Jawab Duties and Responsibilities Surja (anggota dari Ernst & Young) dan Bapak Mento (Signing (member of Ernst & Young) and Mr. Mento (Signing Partner)
Partner) ditunjuk untuk melakukan audit atas laporan keuangan were appointed to audit the Company’s consolidated financial
Sesuai Piagam Unit Audit Internal, Unit Audit Internal In accordance with the Internal Audit Unit Charter, the Internal konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada statements for the fiscal year ending 31 December 2024.
menjalankan tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: Audit Unit carries out the following duties and responsibilities: tanggal 31 Desember 2024.
1. Melakukan penilaian independen atas aset dan investasi 1. Conduct an independent assessment of the Company’s
Perseroan dan melaporkan hasilnya kepada Direksi. assets and investments and report the results to the Board Sesuai dengan Perjanjian Kerja antara Perseroan dan KAP, Following the Employment Agreement between the Company
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
of Directors. imbalan jasa audit yang diberikan adalah sebesar Rp783.500.000. and KAP, the audit fee provided is Rp783,500,000. In this case,
2. Bertindak sebagai Koordinator antara Komite Audit dengan 2. Act as Coordinator between the Audit Committee and the Dalam hal ini, KAP hanya memberikan jasa audit sebagaimana KAP only provided audit services as mentioned above and did
Auditor Eksternal yang ditunjuk Perseroan untuk melakukan External Auditor appointed by the Company to audit the telah disebutkan di atas dan tidak memberikan jasa non-audit not provide non-audit services to the Company.
audit terhadap Laporan Keuangan Perseroan. Company’s Financial Statements. kepada Perseroan.
3. Menilai efektivitas pengendalian internal atas aktivitas 3. Assess the effectiveness of internal control over the
operasional Perseroan. Company’s operational activities.
4. Memberikan saran dan rekomendasi kepada Direksi dan 4. Provide suggestions and recommendations to the Board
entitas anak yang diaudit agar dapat melakukan perbaikan. of Directors and audited subsidiaries in order to make
improvements.
5. Memantau tindak lanjut dari rekomendasi yang diberikan 5. Monitor the follow-up of recommendations given to improve
untuk perbaikan pengendalian internal serta upaya mitigasi internal control and risk mitigation efforts.
risiko.
158 159
Page 82
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Sistem Pengendalian Internal Manajemen Risiko
Internal Control System Risk Management
Perseroan telah mengembangkan dan secara berkesinambungan The Company has developed and continuously maintains a Sebagai penyedia layanan kesehatan, Perseroan dihadapkan pada As a healthcare provider, the Company is exposed to various
memelihara sistem pengendalian internal yang kuat, yang robust internal control system, designed to align with applicable berbagai risiko, dengan berbagai penyebab dan kompleksitasnya risks, with varying causes, complexities and impacts. To address
dirancang untuk menyelaraskan dengan peraturan yang berlaku regulations and industry best practices on a global scale. This serta dampak yang akan timbul. Untuk mengatasi tantangan- these challenges, the Company continuously implements and
dan praktik-praktik terbaik di industri dalam skala global. Sistem system is critical to ensuring the reliability of the Company’s tantangan ini, Perseroan secara berkesinambungan menerapkan refines its risk management system, proactively identifying and
ini sangat penting untuk memastikan keandalan pelaporan financial reporting and the implementation of Good Corporate dan menyempurnakan sistem manajemen risikonya, secara mitigating risks before they impact the Company's operations.
keuangan Perseroan dan penerapan praktik Tata Kelola Governance practices. proaktif mengidentifikasi dan memitigasi risiko-risiko sebelum
Perusahaan yang Baik. risiko-risiko tersebut berdampak pada kelangsungan operasi
Perseroan.
Pengendalian Keuangan dan Operasional, serta Financial and Operational Control, and Compliance
Kepatuhan Terhadap Peraturan Perundang- with Laws and Regulations Pendekatan Perseroan terhadap manajemen risiko bersifat The Company's approach to risk management is holistic and
undangan holistik dan metodis, yang melibatkan beberapa tahapan utama. methodical, involving several key stages. These stages include
Tahapan-tahapan tersebut meliputi penelitian menyeluruh thoroughly researching the business environment, identifying
Pada intinya, sistem pengendalian internal adalah serangkaian At its core, the internal control system is a comprehensive set of terhadap lingkungan bisnis, mengidentifikasi potensi risiko, potential risks, developing and preparing effective mitigation
proses dan prosedur operasional yang komprehensif yang operational processes and procedures that not only safeguards mengembangkan dan menyiapkan strategi mitigasi yang efektif, strategies, and regularly evaluating and strengthening the overall
tidak hanya menjaga keakuratan laporan keuangan, namun the accuracy of financial statements, but also drives continuous serta secara berkala mengevaluasi dan memperkuat kerangka risk management framework. This structured approach ensures
juga mendorong peningkatan berkelanjutan atas lingkungan improvement of the Company’s internal control environment kerja manajemen risiko secara keseluruhan. Pendekatan that the Company remains resilient and prepared to deal with the
pengendalian internal dan kualitas operasional Perseroan and overall operational quality. In addition, it ensures compliance terstruktur ini memastikan bahwa Perseroan tetap tangguh dan complexities of the healthcare sector.
secara keseluruhan. Selain itu, sistem ini juga memastikan with laws and regulations applicable to public companies in siap untuk menghadapi kompleksitas sektor kesehatan.
kepatuhan terhadap hukum dan peraturan yang berlaku bagi Indonesia, as well as regulations specific to the healthcare sector
perusahaan publik di Indonesia, serta peraturan khusus untuk in which the Company operates. This approach is designed to Profil Risiko dan Strategi Pengelolaannya Risk Profile and Management Strategy
sektor kesehatan dimana Perseroan beroperasi. Pendekatan ini support transparency, accountability, and operational excellence
dirancang untuk mendukung transparansi, akuntabilitas, dan throughout the organization. Perseroan telah mengidentifikasi risiko-risiko yang berpotensi The Company has identified risks that could potentially have
keunggulan operasional di seluruh organisasi. memiliki dampak terhadap kelangsungan usahanya. Mengatasi an impact on its business operations. Addressing these risks is
risiko-risiko ini sangat penting untuk menjaga kelancaran dan critical to maintaining the smooth and long-term viability of the
Evaluasi terhadap Efektivitas Sistem Pengendalian Evaluation of the Effectiveness of the Internal kelangsungan jangka panjang dari kegiatan Perseroan. Di bawah Company's activities. Below are details of the nine types of risks,
Internal Control System ini adalah rincian dari sembilan jenis risiko tersebut, bersama along with the corresponding mitigation strategies and steps the
dengan strategi mitigasi yang sesuai dan langkah-langkah yang Company has taken to manage and minimize their impact.
Evaluasi rutin terhadap sistem pengendalian internal sangat Regular evaluation of the internal control system is essential telah dilakukan Perseroan untuk mengelola dan meminimalkan
penting untuk memberikan kepastian bahwa kebijakan, to ensure that policies, Standard Operating Procedures (SOPs), dampaknya.
Standard Operating Procedures (SOP), prinsip-prinsip akuntansi, accounting principles, internal controls, risk management
pengendalian internal, strategi manajemen risiko, dan praktik- strategies, and corporate governance practices are effective. Tingkat
praktik tata kelola perusahaan telah berjalan secara efektif. This evaluation helps identify areas for improvement and Risiko per
Jenis Risiko Penyebab Strategi Mitigasi Akhir 2024
Evaluasi ini membantu mengidentifikasi area-area yang provides valuable feedback that enables management to fine-
Risk Type Cause Mitigation Strategy Risk Level
perlu diperbaiki dan memberikan masukan berharga yang tune existing systems and policies, thereby promoting greater at the End
memungkinkan manajemen untuk menyempurnakan sistem dan operational efficiency. of 2024
kebijakan yang ada, sehingga mendorong efisiensi operasional Risiko Resiko medis yang > Merumuskan standar yang jelas untuk setiap tingkatan tenaga medis. Sedang
yang lebih baik. Malapraktik terjadi kepada Pasien > Pelatihan intensif dan berkelanjutan. Medium
yang menjalani > Penilaian kinerja dan kompetensi tenaga medis secara reguler.
Malpractice
Pernyataan Direksi dan Dewan Komisaris tentang Statement of the Board of Directors and Board of perawatan kesehatan > Pemenuhan persyaratan standar layanan kesehatan yang ditetapkan
Risk
Kecukupan Sistem Pengendalian Internal Commissioners on the Adequacy of the Internal yang berpotensi oleh Kementerian Kesehatan, termasuk ijin praktik tenaga medis dan
menimbulkan tenaga kesehatan.
Control System
pemburukan bagi > Pemastian ketepatan perawatan, kualifikasi dokter, dan keperluan
pasien tersebut. medis pasien.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Direksi dan Dewan Komisaris dengan ini menegaskan bahwa, The Board of Directors and Board of Commissioners hereby
> Peningkatan kualitas data dan riwayat kesehatan pasien.
sepanjang tahun 2024, sistem pengendalian internal telah affirm that, throughout 2024, the internal control system has Medical Risk that
> Keikutsertaan dalam asuransi atas risiko malapraktik oleh tenaga medis.
berjalan secara efektif, sehingga mendukung pertumbuhan been operating effectively, thus supporting the Company’s occurs to patients
undergoing medical > Formulation of clearly-defined standards to be carried-out by all
Perseroan dan memajukan upaya Perseroan dalam mencapai growth and advancing the Company’s efforts to achieve its
care that could medical worker on all level.
visi dan misinya. Selain itu, Perseroan terus berkomitmen untuk vision and mission. In addition, the Company remains committed
jeopardize their > Intensive and continuous training.
melakukan perbaikan secara berkelanjutan, terutama dalam to continuous improvement, particularly in strengthening
condition. > Medical worker’s performance and competence evaluation held regularly.
memperkuat kepatuhan dan meningkatkan efektivitas sistem compliance and enhancing the effectiveness of the supervisory > Fulfillment of standard requirements for medical care proceedings
pengawasan. Fokus berkelanjutan ini memastikan kerangka kerja system. This ongoing focus ensures the internal control regulated by the Ministry of Health.
pengendalian internal berevolusi untuk memenuhi kebutuhan framework evolves to meet the Company’s changing needs and > Assurance of proper care, doctors’ qualifications, and patients’ medical
Perseroan yang terus berubah dan persyaratan peraturan. regulatory requirements. needs.
> Strong focus on collection of accurate patient’s data and medical history.
> Participation in medical worker malpractice insurance scheme.
160 161
Page 83
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Tingkat Tingkat
Risiko per Risiko per
Jenis Risiko Penyebab Strategi Mitigasi Akhir 2024 Jenis Risiko Penyebab Strategi Mitigasi Akhir 2024
Risk Type Cause Mitigation Strategy Risk Level Risk Type Cause Mitigation Strategy Risk Level
at the End at the End
of 2024 of 2024
Risiko Perkembangan ilmu > Mengembangkan pusat-pusat layanan unggulan. Tinggi Risiko Nilai Perubahan kurs mata > Memastikan seluruh transaksi penerimaan dan pembelian alat medis Rendah
Persaingan kedokteran dan > Mengamati tren pasar dan kebutuhan pasien. High Tukar Mata uang secara drastis dilakukan dalam mata uang rupiah. Low
teknologi perawatan > Mempertahankan dan meningkatkan kualitas pelayanan kesehatan yang Uang yang memengaruhi > Saat ini, Perseroan tidak memiliki pinjaman dalam mata uang asing.
Competition kesehatan yang pesat ditawarkan.
Risk nilai fasilitas kredit
serta dapat diterapkan Foreign > Ensuring that all transactions related to the acquisition and purchase of
> Developing centers of excellence. dalam mata uang
dan ditawarkan Exchange Risk medical equipment are denominated in rupiah.
> Observing market trends and patients’ needs. asing.
banyak pesaing. > Currently, the Company does not have any loans denominated in foreign
> Maintaining and improving the quality of healthcare services offered.
Advances in Substantial changes currency.
medical sciences in exchange rates
and healthcare that affect the loan
technologies that facilities denominated
can be adopted in foreign currencies.
and offered by
competitors. Risiko Keusangan, kurangnya > Mempersiapkan roadmap upgrade sistem informasi baik hardware, Sedang
Teknologi kapasitas komputasi software maupun aplikasi. Medium
Risiko Dokter spesialis yang > Membangun komunikasi yang terbuka dan dua arah. Rendah Informasi atau kegagalan > Melakukan perencanaan kapasitas untuk memenuhi sumber daya
Pengurangan mengundurkan diri > Memahami persyaratan dan perlengkapan dokter. Low
operasional dari komputasi dari sistem Teknologi Informasi yang dibutuhkan.
Dokter dari EMC Healthcare > Mendukung kepemimpinan dan pengembangan profesional dari dokter. Information
sistem teknologi > Memantau perkembangan teknologi dan tren terkini di bidang Teknologi
Spesialis disebabkan oleh > Menawarkan kompensasi dan insentif yang kompetitif. Technology
berbagai faktor. > Memiliki program rekrutmen berkelanjutan. informasi. Informasi yang relevan dengan bisnis pelayanan kesehatan.
Specialist Risk
> Menawarkan penjadwalan yang fleksibel. Obsolescence, lack of > Prepare a roadmap for upgrading information systems, both hardware,
Doctor Specialist doctors > Menyediakan lingkungan kerja yang positif dan berfungsi dengan baik
Attrition resigning from EMC computing capacity, software and applications.
dengan bantuan tenaga kesehatan yang berkualifikasi.
Healthcare attributed or operational failure > Carry out capacity planning to meet the computing resources of the IT
to a combination of > Establish open, two-way communication. of the Company’s system needed.
factors. > Understanding the doctors requirements & equipment. information > Monitor the latest technology and trend in information technology
> Supporting leadership & professional development. technology system. relevant to the healthcare business.
> Offer competitive compensation & incentives.
> Have a continuous recruitment program.
> Offer flexible scheduling. Risiko Ancaman siber yang > Meningkatkan kesadaran seluruh karyawan terhadap pentingnya Tinggi
> Provide a positive, high-functioning work environment with qualified Keamanan semakin canggih dan keamanan informasi dan potensi serangan siber. High
healthcare personnel. Siber marak seiring dengan > Menerapkan protokol keamanan untuk melindungi data, infrastruktur,
perkembangan inovasi dan aset Perseroan dari ancaman siber yang terus berkembang.
Risiko Alat dan Alat dan fasilitas medis > Senantiasa memantau perkembangan teknologi peralatan dan fasilitas Sedang Cybersecurity
digital yang semakin > Mendeteksi insiden keamanan siber secara tepat waktu dengan
Fasilitas Medis yang teknologinya medis. Medium Risk
yang Usang senantiasa > Meremajakan peralatan medis yang sudah usang menjadi terbarukan. pesat di berbagai konsisten melakukan pengawasan dan pemantauan secara berkala.
atau Tidak berkembang pesat dari > Menyesuaikan perawatan yang ditawarkan dengan kebutuhan pasien sektor. > Melakukan asesmen kerentanan dan uji penetrasi sistem Teknologi
Tersedia waktu ke waktu. yang dinamis. Informasi untuk mengetahui dan memperbaiki kelemahan sistem.
Cyber threats
> Meningkatkan kualitas dan kapabilitas dokter dalam menggunakan > Melakukan pencadangan data secara teratur dan verifikasi hasil
Risk of Medical equipment peralatan dan fasilitas medis. are increasingly
pencadangan tersebut.
Obsolescence and medical facilities sophisticated and
or which technology > Continuously monitoring the latest developments in medical equipment widespread due > Increase awareness of all employees on the importance of information
Unavailability have advanced rapidly and facilities technology. to rapid digital security and potential cyberattacks.
of Medical time by time. > Revitalizing obsolete medical equipment into sustainable solutions. innovation across > Implement security protocols to protect company data, infrastructure,
Equipment and > Adapting the healthcare services on offered to the dynamic and changing
various sectors. and assets from evolving cyber threats.
Facilities needs of patients.
> Increasing doctors’ quality and capabilities in utilizing medical equipment > Detect cybersecurity incidents in a timely manner by consistently
and facilities. conducting regular monitoring and supervision.
> Conduct vulnerability assessments and penetration tests on Information
Risiko Perubahan peraturan, > Mengikuti perkembangan terkini dalam peraturan dan kebijakan di dunia Sedang Technology systems to identify and rectify weaknesses.
Perubahan kebijakan, atau perawatan kesehatan di Indonesia. Medium
> Perform regular data backups and verify the results of the backup.
Peraturan sistem manajemen > Membina hubungan baik dengan pihak-pihak berwenang.
yang disyaratkan Risiko Bencana Kejadian bencana > Menjaminkan aset yang dimiliki yang bernilai signifikan dalam bentuk Tinggi
Regulatory oleh pemerintah dan > Continuously monitoring the latest developments in healthcare provision
Change Risk regulations and policies in Indonesia. Alam alam (force majeure) asuransi. High
instansi terkait. yang merusak > Mengadakan pelatihan respons terhadap bencana secara rutin.
> Maintaining close relationship with the relevant authorities. Natural
Changes of infrastruktur > Menyusun dan menerapkan prosedur evakuasi sebagai bagian dari
Disaster Risk
regulations, policies, rumah sakit dan prosedur keselamatan kerja.
or management membahayakan
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
systems required by > Insuring all assets with significant value.
keselamatan pasien.
the government or > Conducting disaster response training regularly.
relevant authorities. Natural disasters (force > Preparing and implementing evacuation procedure as part of the
majeure) that damage occupational safety procedures.
Risiko Kebutuhan > Berhati-hati dalam mengalokasikan dana dan modal. Tinggi
infrastructure and
Kecukupan permodalan, situasi > Memantau ketat suku bunga pinjaman bank. High
Modal dan perekonomian yang > Beradaptasi secara cepat dengan kebutuhan pendanaan. jeopardize patients’
Tingkat Bunga kurang kondusif. > Mempertahankan neraca yang sehat dan kokoh. safety.
Tinggi
Capital requirements, > Exercising prudence in allocating funds and capital.
Risk of Capital less favorable > Closely monitoring bank loans’ interest rates.
Adequacy and economic situations. > Adapting quickly to funding needs.
High Interest > Maintaining a sound and robust financial position.
Rates
162 163
Page 84
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Jenis Risiko Penyebab Strategi Mitigasi
Tingkat
Risiko per
Akhir 2024
Perkara Hukum yang Berdampak Material
Risk Type Cause Mitigation Strategy Risk Level
at the End
Legal Cases With Material Impact
of 2024
Risiko Kesalahan pengobatan > Menciptakan budaya pelaporan insiden yang aman. Rendah
Kesalahan yang berdampak pada > Implementasi kebijakan dan prosedur mengenai pengobatan. Low Sepanjang tahun 2024, Perseroan, Dewan Komisaris, dan Throughout 2024, the Company, the Board of Commissioners,
Pengobatan pasien. > Meninjau sistem pengobatan, seperti memeriksa dosis harian, Direksi tidak terlibat dalam perkara hukum, baik di bidang and the Board of Directors were not involved in any legal cases,
mengurangi penggunaan obat campuran, mengurangi stok obat.
Risk of perdata maupun di bidang pidana, atau perselisihan/tuntutan either in the civil or criminal fields, disputes/prosecutions in
Medication error > Melakukan audit kepatuhan berkelanjutan dengan menganalisa data
Medication untuk mengidentifikasi masalah dan perbaikan. di pengadilan dan/atau badan arbitrase di Indonesia, atau courts and/or arbitration bodies in Indonesia, or administrative
impacting on the
Error > Menyampaikan data kepatuhan ke setiap unit rumah sakit melalui rapat perselisihan administratif dengan otoritas pemerintah terkait disputes with government authorities related to taxation and/
patient.
kerja bulanan. perpajakan dan/atau perburuhan, yang dapat mempengaruhi or labor, which could materially affect the Company’s business
> Menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan karyawan yang kelangsungan usaha Perseroan secara material. continuity.
berkelanjutan.
> Menilai beban kerja karyawan.
> Create a culture of safe incident reporting.
> Implement policies and procedures regarding medication.
> Review medication systems, such as checking daily doses, reducing the
use of mixed drugs, reducing drug stocks.
> Conduct continuous compliance audits by analyzing data to identify
problems and improvements.
Sanksi Administratif
> Deliver compliance data to each hospital unit through monthly work
meetings.
Administrative Sanctions
> Organize ongoing employee education and training.
> Assess employee workload.
Risiko Kualitas Kualitas air yang buruk > Menyediakan standar untuk mengukur kepatuhan terhadap peraturan Rendah Sepanjang tahun 2024, Perseroan, Dewan Komisaris, dan Direksi Throughout 2024, the Company, the Board of Commissioners,
Air (Air Tidak dapat mempengaruhi Menteri Kesehatan yang berlaku. Low tidak menerima sanksi administratif dalam bentuk apapun and the Board of Directors did not receive any administrative
Layak Minum) pasien dengan sistem > Memastikan kepatuhan terhadap persyaratan yang telah ditetapkan oleh dari OJK dan/atau otoritas pemerintah lain yang berwenang, sanctions from OJK and/or other authorized government
kekebalan tubuh yang Menteri Kesehatan. termasuk tidak menerima denda sehubungan dengan praktik authorities, including no fines concerning monopolistic practices
Risk of Water lemah. > Menyusun strategi tindak lanjut untuk aspek yang memerlukan
Quality (Non- monopoli dan/atau persaingan usaha tidak sehat. and/or unfair business competition.
peningkatan kepatuhan.
Potable Water) Poor water quality can > Menyediakan air reverse osmosis ke semua area khusus, seperti unit
have affect patients hemodialisis dan departemen sterilisasi sentral.
with weakened > Menerapkan sistem laporan berkala ke manajemen rumah sakit dan
immune systems. perusahaan.
> Provide standards to measure compliance with applicable regulations of
the Minister of Health.
Akses Informasi
> Ensure compliance with requirements set by the Minister of Health.
> Develop follow-up strategies for aspects that require increased
Access to Information
compliance.
> Provide reverse osmosis water to all special areas, such as hemodialysis
unit and central sterilization departments.
> Implement a periodic reporting system to hospital and company Untuk memastikan bahwa para pemegang saham dan To ensure that shareholders and stakeholders have easy
management. pemangku kepentingan memiliki akses yang mudah terhadap access to information regarding the Company’s activities and
informasi mengenai kegiatan dan kinerja Perseroan, Perseroan performance, the Company provides various communication
menyediakan berbagai saluran komunikasi yang dirancang untuk channels designed to facilitate transparency. These channels
Evaluasi Efektivitas Sistem Manajemen Risiko Evaluation of the Effectiveness of Risk memfasilitasi transparansi. Saluran-saluran ini berfungsi sebagai serve as platforms for disclosing important information and
Management System platform untuk mengungkapkan informasi penting dan dapat can be accessed through the Company’s official website at
diakses melalui situs web resmi Perseroan di www.emc.id. Selain www.emc.id. In addition, for direct inquiries, stakeholders
itu, untuk pertanyaan langsung, para pemangku kepentingan may contact the Company through the telephone line at 150
Perseroan melakukan penilaian secara berkala untuk memastikan The Company performs regular assessments to evaluate the dapat menghubungi Perseroan melalui saluran telepon di 150 789. Investors and potential investors who require further
efektivitas sistem manajemen dalam proses perencanaan, effectiveness of its management system in planning, decision- 789. Investor dan calon investor yang membutuhkan informasi information may also contact the Corporate Secretary via email at
pengambilan keputusan, dan penguatan penerapan tata kelola making, and promoting good governance. Additionally, the lebih lanjut juga dapat menghubungi Sekretaris Perusahaan corsec@emc.id.
yang baik. Perseroan memastikan bahwa sistem manajemen Company ensures that its risk management system effectively melalui email ke corsec@emc.id.
risiko yang diterapkannya mampu meminimalisir dan/atau minimizes and reduces the likelihood and impact of potential
menekan tingkat dampak dan kemungkinan terjadinya risiko. risks.
Kode Etik
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Pernyataan Direksi dan Dewan Komisaris tentang Statement of the Board of Directors and the
Kecukupan Sistem Manajemen Risiko Board of Commissioners on the Adequacy of Risk Code of Conduct
Management System
Berdasarkan hasil evaluasi tahun 2024, Direksi dan Dewan Following the evaluation results in 2024, the Board of Directors
Perseroan menjunjung tinggi Kode Etik atau Kebijakan Standar The Company upholds a comprehensive Code of Conduct
Komisaris menegaskan bahwa sistem tersebut tangguh and the Board of Commissioners confirmed that the system is
Perilaku yang komprehensif yang berfungsi sebagai pedoman or Standards of Conduct Policy that serves as a fundamental
dan sesuai untuk menjaga operasional Perseroan sekaligus robust and suitable for maintaining the Company’s operations mendasar bagi perilaku dan tindakan Dewan Komisaris, guideline for the behavior and actions of the Board of
mendorong pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan di tahun- while promoting sustainable business growth in the coming Direksi, dan seluruh karyawan. Pedoman ini dirancang untuk Commissioners, Board of Directors, and all employees. The Code
tahun mendatang. years. menyelaraskan dan mendukung operasi, visi, dan misi Perseroan, is designed to align with and support the Company’s operations,
serta memastikan bahwa seluruh anggota organisasi mematuhi vision, and mission, and to ensure that all members of the
standar perilaku yang tinggi dan sama. organization adhere to the same high standards of conduct.
164 165
Page 85
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Pernyataan bahwa Kode Etik Berlaku bagi Statement that the Code of Conduct Applies to Memesan Efek Terlebih Dahulu (PMTHMETD). Setelah mendapat emptive Rights (PMTHMETD). After obtaining approval from the
Anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan Karyawan Members of the Board of Commissioners, Board of persetujuan dari para pemegang saham dalam RUPSLB pada shareholders at the EGMS on 14 December 2022, the MESOP
Perseroan Directors, and Employees of the Company tanggal 14 Desember 2022, Program MESOP akan dilakukan Program will be conducted by issuing a maximum of 35,000,000
dengan menerbitkan sebanyak-banyaknya 35.000.000 lembar new shares from the Company’s portfolio or equivalent to 0.2%
Pedoman Perilaku ini tidak hanya berlaku untuk Perseroan This Code of Conduct applies not only to the Board of saham baru dari portepel Perseroan atau setara dengan 0,2% of the total issued and fully paid capital.
sendiri, namun juga berlaku untuk seluruh anak perusahaan Commissioners, the Board of Directors, and employees within dari jumlah modal yang telah ditempatkan dan disetor penuh.
terkendali, baik yang dimiliki secara langsung maupun tidak the Company itself but also to all controlled subsidiaries, whether
langsung. directly or indirectly owned. Pelaksanaan PMTHMETD dalam rangka MESOP ini dilakukan The PMTHMETD implementation within the MESOP framework
dalam beberapa tahap dan wajib diselesaikan oleh Perseroan occurs in several stages and must be completed by the Company
Pokok-pokok Kode Etik Principles of the Code of Conduct dalam kurun waktu 5 (lima) tahun sejak tanggal Keputusan RUPS, within five years from the GMS Resolution date, before 14
yaitu sebelum tanggal 14 Desember 2027. December 2027.
Secara garis besar, hal-hal yang diatur dalam Kode Etik meliputi: Broadly speaking, the items regulated in the Code of Conduct
include: Perseroan telah menetapkan sejumlah persyaratan bagi karyawan The Company has established several eligibility requirements for
1. Tanggung jawab individu 1. Individual responsibility dan/atau manajemen yang berhak mendapatkan MESOP yaitu: participants entitled to the MESOP. These requirements are as
2. Tanggung jawab manajemen 2. Management responsibility follows:
3. Hubungan antara Perseroan dengan karyawan 3. Relationship between the Company and employees
4. Hubungan antara Perseroan dengan Pemangku Kepentingan 4. Relationship between the Company and Stakeholders 1. Anggota Dewan Komisaris Perseroan (terkecuali Komisaris 1. Members of the Board of Commissioners of the Company
5. Pelanggaran terhadap kebijakan 5. Violation of the policy Independen) dan Perusahaan Terkendali yang disetujui oleh (excluding Independent Commissioners) and controlled
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan dan menjabat companies, as approved by the Company’s Nomination and
Sosialisasi Kode Etik dan Upaya Penegakannya Dissemination of Code of Conduct and Enforcement pada saat pembagian saham cuma-cuma sebagai bagian dari Remuneration Committee, who are in office at the time of
Efforts kompensasi; the distribution of free shares as part of their compensation;
2. Anggota Direksi Perseroan dan Perusahaan Terkendali 2. Members of the Board of Directors of the Company and
Perseroan memberlakukan konsekuensi yang tegas untuk setiap The Company enforces strict consequences for any violations yang diusulkan oleh Direksi Perseroan dan mendapatkan controlled companies, who are nominated by the Board
pelanggaran Kode Etik. Sanksi dapat berupa teguran resmi, of the Code of Conduct. Sanctions may include formal persetujuan dari Komite Nominasi dan Remunerasi of Directors and approved by the Company’s Nomination
tindakan disipliner, pemutusan hubungan kerja, dan hukuman reprimands, disciplinary action, termination of employment, Perseroan dan menjabat pada saat pembagian saham cuma- and Remuneration Committee, and who are in office at
lainnya sebagaimana diuraikan dalam Peraturan Perusahaan, and other penalties as outlined in the Company’s Regulations, cuma sebagai bagian dari kompensasi; the time of the distribution of free shares as part of their
yang selalu sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang all in accordance with applicable laws and regulations. compensation;
berlaku. 3. Karyawan tetap Perseroan dan Perusahaan Terkendali yang 3. Permanent employees of the Company and controlled
ditetapkan oleh Direksi Perseroan dengan persyaratan: (i) companies, as determined by the Board of Directors, who
Sepanjang tahun 2024, Kode Etik telah disosialisasikan oleh In 2024, the Company has disseminated the Code of Conduct memiliki posisi/jabatan setidaknya pada peringkat (Grade) meet the following criteria: (i) hold a position at least at
Perseroan kepada karyawan sebanyak 31 (tiga puluh satu) to employees thirty-one times. This outreach was conducted N-3 ke atas; (ii) tercatat dalam data karyawan Perseroan Grade N-3 or above;(ii) are recorded in the employee
kali. Kegiatan sosialisasi ini dilakukan dalam bentuk pelatihan through training sessions that included health workers, dan Perusahaan Terkendali; dan (iii) telah bekerja selama database of the Company and the controlled companies; (iii)
dengan peserta terdiri dari tenaga kesehatan, tenaga medis, dan medical personnel, and non-medical employees at eight EMC minimum 6 (enam) bulan sebelum tanggal pembagian saham have worked for a minimum of six months prior to the date of
karyawan non-medis yang diselenggarakan di 8 (delapan) unit Healthcare hospital units. Additionally, employees can access cuma-cuma sebagai bagian dari kompensasi. the distribution of free shares as part of their compensation.
rumah sakit EMC Healthcare. Selain melalui kegiatan sosialisasi, the Code of Conduct on the Company’s website.
karyawan juga dapat mengakses Kode Etik melalui situs web Merujuk kepada ketentuan Pasal 43B ayat (1) dan (2) Peraturan Referring to the provisions of Article 43B paragraphs (1) and
Perseroan. Otoritas Jasa Keuangan No. 14/POJK.04/2019 tentang (2) of the Financial Services Authority Regulation No. 14/
Perubahan atas Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 32/ POJK.04/2019 regarding the Amendment to the Financial
POJK.04/2015 tentang Penambahan Modal Perusahaan Terbuka Services Authority Regulation No. 32/POJK.04/2015 regarding
Dengan Memberikan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu the Capital Increase of Public Companies with Pre-emptive
(”POJK No. 14/2019”) dan Pengumuman Bursa Efek Indonesia Rights (“POJK No. 14/2019”) and the Announcement of the
Program Kepemilikan Saham oleh No. Peng-P-00312/BEI.PP3/03-2023 tentang Pencatatan
Saham Perseroan, pada tanggal 31 Maret 2023 Perseroan telah
Indonesia Stock Exchange No. Peng-P-00312/BEI.PP3/03-2023
regarding the Listing of the Company’s Shares, on 31 March
Karyawan dan Manajemen
melakukan PMTHMETD dalam rangka pelaksanaan Program 2023 the Company has conducted PMTHMETD in the context
MESOP untuk Pemberian Tahap I dengan rincian sebagai berikut: of implementing the MESOP Phase I Grant with the following
Employee and Management Stock Ownership Program > Jumlah Saham yang Diterbitkan: 8.750.000 saham baru.
details:
> Number of Shares Issued: 8,750,000 new shares.
> Harga Pelaksanaan Saham: Rp267. > Exercise Price of Shares: Rp267.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
> Harga Nominal Saham: Rp20 per saham. > Nominal Share Price: Rp20 per share.
> Total Saham Setelah PMTHMETD: 17.138.382.545 saham. > Total Shares after PMTHMETD: 17,138,382,545 shares.
Pada tahun 2013, Perseroan meluncurkan program Employee In 2013, the Company launched the Employee Stock Allocation
Stock Allocation (ESA) dengan mengalokasikan 262.500 saham (ESA) program by allocating 262,500 shares representing 0.15% Selanjutnya, pada tanggal 28 Maret 2024, Perseroan telah Furthermore, on 28 March 2024, the Company conducted
yang mewakili 0,15% dari jumlah saham yang ditawarkan pada of the total shares offered during the Initial Public Offering. This melakukan PMTHMETD dalam rangka pelaksanaan Program PMTHMETD in the framework of the implementation of the
saat Penawaran Umum Saham Perdana. Inisiatif ini telah disetujui initiative was approved at the Extraordinary General Meeting of MESOP untuk Pemberian Tahap II dengan rincian sebagai berikut: MESOP Phase II Grant with the following details:
dalam Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang Shareholders (EGMS) held on 4 October 2012. > Jumlah Saham yang Diterbitkan: 8.750.000 saham baru. > Number of Shares Issued: 8,750,000 new shares.
diselenggarakan pada tanggal 4 Oktober 2012. > Harga Pelaksanaan Saham: Rp277. > Exercise Price of Shares: Rp277.
> Harga Nominal Saham: Rp20 per saham. > Nominal Share Price: Rp20 per share.
Melanjutkan keberhasilan ini, Perseroan memperkenalkan Continuing this success, the Company introduced a new initiative, > Total Saham Setelah PMTHMETD: 17.147.132.545 saham. > Total Shares after PMTHMETD: 17,147,132,545 shares.
inisiatif baru, yaitu Program Kepemilikan Saham oleh Manajemen namely the Management and Employee Stock Ownership
dan Karyawan (MESOP) melalui Penambahan Modal Tanpa Hak Program (MESOP) through Capital Increase without Pre-
166 167
Page 86
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Kebijakan Pengungkapan Informasi Cara Penyampaian Laporan How to Submit a Report
Information Disclosure Policy Melalui EMC Whistleblower, setiap karyawan dapat menyampaikan Through the EMC Whistleblower system, every employee
laporan dugaan pelanggaran yang terjadi di lingkungan SAME can report alleged violations that occur within SAME and its
beserta entitas anak. Pelaporan dugaan pelanggaran tersebut subsidiaries. Reports can be submitted via a dedicated website,
dapat dilakukan melalui situs web tersendiri, yaitu https:// https://idn.deloitte-halo.com/emc, as well as through telephone,
Setiap transaksi menyangkut kepemilikan saham Perseroan Any transaction concerning the Company’s share ownership by
idn.deloitte-halo.com/emc, atau melalui telepon, SMS dan SMS, WhatsApp, and email. Additional contact details can be
tunduk pada peraturan yang berlaku dan harus dilaporkan the Board of Directors and the Board of Commissioners is subject
WhatsApp, serta surel yang informasinya dapat diakses melalui found in the WBS Guide on the Company’s website at https://
selambat-lambatnya 2 (dua) hari kerja kepada Sekretaris to applicable regulations and must be reported no later than 2
Perusahaan, untuk selanjutnya dilaporkan kepada regulator. working days to the Corporate Secretary, to be subsequently Panduan WBS di situs web Perseroan, yaitu https://www.emc.id/ www.emc.id/id/corporate/corporate-governance.
Kebijakan pengungkapan informasi tersebut mengacu pada reported to the regulator. The information disclosure policy id/corporate/corporate-governance.
Peraturan OJK No. 4 Tahun 2024 tentang Laporan Kepemilikan refers to OJK Regulation No. 4 Year 2024 regarding Report
atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka on Ownership or Any Change in Share Ownership of Public Persyaratan dan mekanisme serta informasi lainnya mengenai Further information regarding the requirements, mechanisms,
dan Laporan Aktivitas Meminjamkan Saham Perusahaan Terbuka. Companies and Report on Shares Encumbrance Activities of EMC Whistleblower dapat diakses lebih lanjut di situs web and other details about the EMC Whistleblower system can be
Public Companies. tersendiri sebagaimana tersebut di atas. accessed on the aforementioned website.
Pelaksanaan Kebijakan Policy Implementation Ruang Lingkup Laporan Scope of Reports
Pada tahun 2024, terdapat perubahan kepemilikan saham In 2024, there were changes in the Company’s share ownership
Semua laporan yang masuk ke EMC Whistleblower akan diselidiki All reports submitted to EMC Whistleblower will be investigated
Perseroan oleh Direksi sehubungan dengan adanya transaksi by the Board of Directors in connection with the share transfer
secara tepat dan menyeluruh untuk mencegah potensi kerugian thoroughly and appropriately to mitigate any potential harm to
pengalihan saham. Rincian transaksi tersebut dapat dilihat pada transactions. Details of these transactions can be seen in the
tabel di bawah ini: table below: terhadap Perseroan. Berikut adalah tindakan-tindakan yang the Company. The following actions carried out within SAME
dilakukan di lingkungan SAME dan/atau entitas anak, yang and/or subsidiaries, which are considered unlawful and/or
Tanggal Pelaporan pada
Jumlah Saham dianggap melanggar hukum dan/atau merugikan Perseroan, detrimental to the Company, may be reported:
Nama Jabatan Persentase Tanggal Transaksi Perseroan dan Regulator Jenis Transaksi
Number of
Name Position Percentage Transaction Date Date of Reporting to the Type of Transaction meliputi:
Shares
Company and Regulators
1. Kecurangan 1. Fraud
Jusup Halimi Presiden 910.000 0,0053% 28 Maret 2024 1 April 2024 Pengalihan Saham
2. Korupsi 2. Corruption
Direktur 28 Maret 2024 1 April 2024 Transfer of Shares
3. Pencurian 3. Theft
President 115.000 0,001% 1 April 2024 2 April 2024 Pengalihan Saham 4. Benturan Kepentingan 4. Conflict of Interest
Director 1 April 2024 2 April 2024 Transfer of Shares 5. Penyuapan/Gratifikasi 5. Bribery/Gratification
dr. Juniwati Direktur 400.000 0,0023% 30 Maret 2024 1 April 2024 Pengalihan Saham 6. Penyalahgunaan Wewenang 6. Abuse of Authority
Gunawan, M.M Director 30 Maret 2024 1 April 2024 Transfer of Shares 7. Pelanggaran Kode Etik 7. Violation of Code of Conduct
dr. G.A. Kusmiati, Direktur 350.000 0,002% 28 Maret 2024 1 April 2024 Pengalihan Saham 8. Intimidasi/Pelecehan 8. Intimidation/Harassment
M.A.R.S., FISQua Director 28 Maret 2024 1 April 2024 Transfer of Shares 9. Pelanggaran Kebijakan & Prosedur 9. Policy & Procedure Violations
dr. Meta Dewi Direktur 350.000 0,002% 28 Maret 2024 1 April 2024 Pengalihan Saham
Thedja, Ph.D. Director 28 Maret 2024 1 April 2024 Transfer of Shares Dalam rangka meningkatkan pemahaman karyawan terhadap To enhance employees’ understanding of the whistleblowing
drg. Nailufar, Direktur 350.000 0,002% 28 Maret 2024 1 April 2024 Pengalihan Saham whistleblowing system, Perseroan secara konsisten telah system, the Company conducts EMC Whistleblower orientation
M.A.R.S. Director 28 Maret 2024 1 April 2024 Transfer of Shares menyelenggarakan sosialisasi EMC Whistleblower saat masa sessions for new hires and regular refresher training sessions
orientasi kepada karyawan baru dan pelatihan penyegaran EMC annually for all employees.
Armen Antonius Direktur 400.000 0,0023% 28 Maret 2024 1 April 2024 Pengalihan Saham
Djan Director 28 Maret 2024 1 April 2024 Transfer of Shares Whistleblower yang diadakan rutin setiap tahun untuk diikuti
karyawan.
Penanganan Laporan dan Pihak Pengelola Laporan Report Handling and Report Management Party
EMC Whistleblower, Sistem Pelaporan EMC Whistleblower dikelola sepenuhnya oleh Deloitte, sesuai
syarat dan ketentuan yang diatur dalam Peraturan Direksi No.
EMC Whistleblower is managed entirely by Deloitte, in
accordance with the Board of Directors Regulation No. 001/
Dugaan Pelanggaran di Perseroan
001/SMM-CORSEC/DIR/VIII/2022 tertanggal 29 Agustus SMM-CORSEC/DIR/VIII/2022, dated 29 August 2022. Through
2022. Melalui EMC Whistleblower, Deloitte secara independen EMC Whistleblower, Deloitte independently receives, reviews,
EMC Whistleblower, the Company's Whistleblowing System menerima, meninjau, dan menyelidiki setiap laporan dugaan
pelanggaran. Setelah melakukan verifikasi dengan pelapor,
and investigates each report of suspected violations. After
verifying the report with the whistleblower, Deloitte forwards it
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Deloitte meneruskan laporan tersebut kepada perwakilan to the Company’s designated representative for follow-up and
yang ditunjuk Perseroan untuk kemudian ditindaklanjuti dan resolution, referencing the Code of Conduct and Good Corporate
Sejalan dengan komitmennya dalam menjalankan Tata In line with its commitment to implementing Good Corporate diselesaikan dengan merujuk kepada Kode Etik dan Pedoman Governance Guidelines.
Kelola Perusahaan yang Baik, Perseroan memiliki kebijakan Governance, the Company has established a whistleblowing Tata Kelola Perusahaan yang Baik.
sistem pelaporan dugaan pelanggaran (whistleblowing system) system as outlined in the Code of Conduct and Good Corporate
sebagaimana diatur dalam Kode Etik dan Pedoman Tata Kelola Governance Guidelines. To facilitate this system, the Company Perlindungan Bagi Pelapor Whistleblower Protection
Perusahaan yang Baik. Dalam pelaksanaannya, Perseroan has outsourced the service to an independent party, PT Deloitte
mengalihdayakan layanan tersebut kepada pihak independen, Advis Indonesia (“Deloitte”). Deloitte is responsible for building Perseroan berkomitmen penuh untuk memastikan perlindungan The Company is fully committed to protecting whistleblowers by
PT Deloitte Advis Indonesia (“Deloitte”), untuk membangun dan and providing a reporting service system for alleged violations bagi pelapor dengan menjaga kerahasiaan identitas dan isi ensuring the confidentiality of their identities and the content of
menyediakan sistem layanan pelaporan atas dugaan pelanggaran occurring within the Company and its subsidiaries, known as laporan yang sudah terverifikasi oleh Deloitte. Selain itu, verified reports. Additionally, through Deloitte, whistleblowers
di lingkungan kerja Perseroan dan anak perusahaannya, yang EMC Whistleblower. dengan difasilitasi oleh Deloitte, pelapor dapat memilih untuk have the option to submit their reports anonymously.
disebut EMC Whistleblower. menyampaikan laporannya secara anonim.
168 169
Page 87
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Pelaporan Tahun 2024 Reporting in 2024
Penerapan Prinsip Tata Kelola Perusahaan
yang Baik di SAME
Sepanjang tahun 2024, laporan yang disampaikan ke EMC Throughout 2024, reports submitted to EMC Whistleblower
Whistleblower Sebagian besar terdiri dari insiden yang berkaitan primarily involved incidents related to alleged violations of the
dengan dugaan pelanggaran Kode Etik, penyalahgunaan
wewenang, pelanggaran kebijakan dan prosedur, perundungan
Code of Conduct, abuse of authority, violations of policies and
procedures, bullying and/or harassment, and conflicts of interest.
Implementation of Good Corporate Governance Principles in SAME
dan/atau pelecehan, serta benturan kepentingan. Dibantu With Deloitte’s assistance, each report has been addressed and
oleh Deloitte, setiap laporan tersebut telah ditanggapi dan resolved favorably by the Company.
diselesaikan dengan baik oleh Perseroan.
Sepanjang tahun 2024, dengan memperhatikan ketentuan POJK Throughout 2024, with due regard to the provisions of POJK No.
No. 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola 21/POJK.04/2015 on the Implementation of Public Company
Perusahaan Terbuka dan SEOJK No. 32/SEOJK.O4/2015 tentang Governance Guidelines and SEOJK No. 32/SEOJK.O4/2015 on
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka, Perseroan the Implementation of Public Company Governance Guidelines,
telah menerapkan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang the Company has implemented the principles of Good Corporate
Kebijakan Anti-Korupsi, Penyuapan dan
Baik, sebagai berikut: Governance, as follows:
Sumbangan Ilegal
Status Penerapan
Rekomendasi OJK Penjelasan OJK Keterangan Perseroan
Implementation
OJK Recommendation OJK Elucidation The Company’s Remarks
Status
Anti-Corruption, Bribery and Illegal Donations Policy A. Hubungan Perseroan dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
A. The Relationship between the Company and its Shareholders in Upholding the Rights of the Shareholders
Prinsip 1/Principle 1
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Increasing the Value of the Implementation of General Meeting of Shareholders (GMS)
Perseroan memiliki Setiap saham dengan hak suara yang dikeluarkan Diterapkan Berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan Pasal 14
Kebijakan Anti-Korupsi, Penyuapan, dan Sumbangan Ilegal The Anti-Corruption, Bribery, and Illegal Donations Policy is cara atau prosedur mempunyai satu hak suara (one share, one vote). ayat (13), dalam RUPS, tiap saham memberikan
dirancang untuk memastikan bahwa Perseroan menjalankan designed to ensure that the Company conducts its business teknik pengumpulan Pemegang saham dapat menggunakan hak hak kepada pemiliknya untuk mengeluarkan 1
kegiatan bisnisnya dengan cara yang sah, etis, dan transparan, activities legally, ethically, and transparently, in compliance suara (voting), baik suaranya pada saat pengambilan keputusan, (satu) suara.
dengan mematuhi standar Tata Kelola Perusahaan yang Baik. with Good Corporate Governance standards. This policy is an secara terbuka terutama dalam pengambilan keputusan dengan
Kebijakan ini merupakan bagian integral dari Kode Etik Perseroan, integral part of the Company’s Code of Conduct and includes the maupun tertutup yang cara pengumpulan suara (voting). Namun demikian, Perseroan telah menetapkan mekanisme
yang mencakup ketentuan-ketentuan utama berikut: following key provisions: mengedepankan mekanisme pengambilan keputusan dengan cara pengambilan keputusan yang akan dicantumkan
independensi, pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka dalam tata tertib RUPS dan disampaikan kepada
1. Pemberian dan penerimaan segala bentuk penyuapan atau 1. Engaging in any form of bribery or kickbacks is strictly
dan kepentingan maupun tertutup belum diatur secara rinci. pemegang saham sebelum diselenggarakannya
penyuapan lainnya merupakan pelanggaran keras. Hal ini prohibited. This applies to all forms of secret payments,
Pemegang Saham. RUPS, yang mana mekanisme tersebut antara
berlaku pada segala bentuk pembayaran rahasia dengan regardless of the recipient.
Perusahaan Terbuka direkomendasikan lain mengatur tentang kewenangan pemegang
tidak ada pengecualian siapa pun penerimanya. mempunyai prosedur pengambilan suara dalam saham yang dapat hadir dan memberikan
2. Pemberian atau penawaran uang, biaya, komisi, kredit, 2. Offering or giving any money, fees, commissions, credits, pengambilan keputusan atas suatu mata acara suara, persyaratan pemberian kuasa yang
hadiah, benda berharga, atau kompensasi dalam bentuk gifts, valuables, or compensation of any kind—whether direct RUPS. Adapun prosedur pengambilan suara sah, pengambilan keputusan dengan cara
apapun, langsung ataupun tak langsung, kepada badan or indirect—to a government agency, official, contractor, or (voting) tersebut harus menjaga independensi pengambilan suara terbanyak (voting), cara
pemerintah, pejabat, kontraktor, atau subkontraktor untuk subcontractor to obtain a contract or special treatment is ataupun kebebasan pemegang saham. Sebagai melakukan voting bagi (i) pemegang saham
memperoleh sebuah kontrak atau perlakuan khusus adalah strictly prohibited. contoh, dalam pengumpulan suara (voting) secara yang hadir secara fisik (dengan kartu suara atau
merupakan hal yang dilarang keras. terbuka dilakukan dengan cara mengangkat mengangkat tangan) dan (ii) pemegang saham
3. Pemberian atau penawaran uang, biaya, komisi, kredit, 3. Providing or offering money, fees, commissions, credits, gifts, tangan sesuai dengan instruksi pilihan yang yang hadir secara daring dengan memberikan
ditawarkan oleh pimpinan RUPS. Sedangkan, suara melalui aplikasi e-RUPS yang disediakan
hadiah, benda berharga, atau kompensasi dalam bentuk or any form of compensation to institutions that request
dalam pengumpulan suara (voting) secara tertutup oleh KSEI, yang bernama Electronic General
apapun, langsung ataupun tak langsung, kepada institusi lain donations without a clear justification is strictly forbidden.
dilakukan pada keputusan yang membutuhkan Meeting System (eASY KSEI).
yang meminta sumbangan tanpa alasan yang jelas adalah hal
kerahasiaan ataupun atas permintaan pemegang
yang dilarang keras. saham, dengan cara menggunakan kartu suara Setiap perhitungan suara mengacu pada jumlah
4. Karyawan yang menerima tawaran atau usulan untuk 4. Employees who receive any offer or proposal to make or ataupun dengan penggunaan electronic voting. saham yang dipegang oleh masing-masing
melakukan atau menerima segala bentuk pembayaran atau accept a form of payment or gratuity must immediately pemegang saham. Suara kemudian dihitung,
gratifikasi harus segera melaporkannya pada Direksi atau report it to the Board of Directors, the Audit Committee, divalidasi dan diumumkan oleh Notaris dan Biro
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Komite Audit dan Departemen Corporate Legal Perseroan or the Company’s Corporate Legal Department for legal Administrasi Efek secara langsung pada saat
untuk mendapatkan konsultasi hukum. consultation. RUPS berlangsung.
Sepanjang tahun 2024, Kebijakan Anti-Korupsi, Penyuapan, dan Throughout 2024, the Anti-Corruption, Bribery, and Illegal
Sumbangan Ilegal telah disosialisasikan oleh Perseroan kepada Contribution Policy has been communicated to employees on
karyawan sebanyak 31 (tiga puluh satu) kali. Kegiatan sosialisasi 31 occasions. This outreach was conducted through training
ini dilakukan dalam bentuk pelatihan dengan peserta terdiri dari sessions with participants including health workers, medical
tenaga kesehatan, tenaga medis, dan karyawan non-medis yang personnel, and non-medical employees across 8 EMC Healthcare
diselenggarakan di 8 (delapan) unit rumah sakit EMC Healthcare. hospital units.
170 171
Page 88
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Status Penerapan Status Penerapan
Rekomendasi OJK Penjelasan OJK Keterangan Perseroan Rekomendasi OJK Penjelasan OJK Keterangan Perseroan
Implementation Implementation
OJK Recommendation OJK Elucidation The Company’s Remarks OJK Recommendation OJK Elucidation The Company’s Remarks
Status Status
The Company has Each share with voting rights issued has one vote Implemented Pursuant to Article 14 paragraph (13) of the Summary of the Pursuant to the provisions of Article 34 paragraph Implemented The summary of all of the Company’s GMS are
either open or discreet (one share, one vote). Shareholders can exercise their Company’s Articles of Association, each share minutes of GMS (2) of the Financial Services Authority Regulation No. available on the Company’s website from 2019
voting procedure voting rights during the decision-making process, gives the owner the right to issue 1 (one) vote is available on the 32/POJK.04/2014 on the Plan and Implementation up to present.
that emphasizes particularly by voting. However, the mechanism for during the GMS. Company’s website at of the General Meeting of Shareholders of Public
independence, and decision-making by way of voting either openly or least for 1 (one) year. Companies, Public Companies are required to
the interests of discreetly has yet to be regulated in detail. The Company has established a decision-making prepare a summary of the minutes of the GMS in
shareholders. mechanism as stipulated in the GMS rules in which Bahasa Indonesia and foreign languages (at least in
Public Companies are encouraged to have a voting to be distributed to the shareholders prior to the English), and published said summary 2 (two) working
procedure to make decisions on an agenda of GMS, in which the mechanism regulates, among day after the GMS held to the public, including on the
the GMS. The voting procedure must maintain others, the authority of shareholders to attend Public Companies’ Website.
independency or freedom of shareholders. For and vote, the requirements for validly granting a
example, in open voting it is done by raising hands power of attorney, making decisions by collecting The availability of the aforementioned summary on
in accordance with the choice instructions offered by majority votes through voting, the steps to vote the Public Companies’ Website allows shareholders
the chair of the GMS. Meanwhile, in discreet voting for (i) shareholders who are physically present not present during the GMS to obtain important
is carried out on decisions that require confidentiality (by voting card or by raising their hands) and (ii) information pertaining to the GMS in an easy and
or at the request of shareholders, are made by using a shareholders who are present online by voting swift manner.
voting card or by using electronic voting. through the e-RUPS application provided by KSEI,
which is called the Electronic General Meeting Therefore, the provisions on the minimum time
System (eASY KSEI). period for the availability of the summary of minutes
of the GMS on the Website are intended to provide
Each vote count refers to the number of shares sufficient time for shareholders to obtain this
held by each shareholder. The votes are then information.
counted, validated, and announced by the Notary Prinsip 2/Principle 2
and Share Registrar directly during the GMS. Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor
Improving the Quality of Communication between the Company and Shareholders or Investors
Seluruh anggota Kehadiran seluruh anggota Direksi dan anggota Diterapkan Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan
Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka bertujuan agar Komisaris Perseroan hadir dalam RUPS Tahunan Perusahaan Terbuka Adanya komunikasi antara Perusahaan Terbuka Diterapkan Perseroan memiliki kebijakan mengenai
Dewan Komisaris setiap anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris yang diadakan pada tanggal 11 Juni 2024, memiliki suatu dengan pemegang saham atau investor komunikasi dengan pemegang saham dan
Perseroan hadir dalam dapat memperhatikan, menjelaskan, dan menjawab sebagaimana telah diungkapkan Perseroan dalam kebijakan komunikasi dimaksudkan agar para pemegang saham atau investor yang tertuang dalam Pedoman Tata
RUPS Tahunan secara langsung permasalahan yang terjadi atau masing-masing ringkasan risalah RUPS terkait di dengan pemegang investor mendapatkan pemahaman lebih jelas Kelola Perusahaan Yang Baik. Kebijakan tersebut
pertanyaan yang diajukan oleh pemegang saham situs web Bursa Efek Indonesia dan di situs web saham atau investor. atas informasi yang telah dipublikasikan kepada bertujuan untuk mendukung komunikasi efektif
terkait mata acara dalam RUPS. Perseroan (www.emc.id). masyarakat, seperti laporan berkala, keterbukaan dan efisien dengan pemegang saham dan
informasi, kondisi atau prospek bisnis dan kinerja, investor untuk mendorong keterlibatan aktif dan
All members of the The attendance of all members of the Board of Implemented All members of the Board of Directors and
serta pelaksanaan tata kelola Perusahaan Terbuka. memastikan hak-hak terlaksana dan terlindungi.
Board of Directors Directors and Board of Commissioners of the Public members of the Board of Commissioners of the
Disamping itu, pemegang saham atau investor juga
and the Board of Companies is to ensure that they can pay attention, Company were present at the Annual GMS held
dapat menyampaikan masukan dan opini kepada Secara khusus, Perseroan juga telah konsisten
Commissioners of the explain, and respond directly to problems that occur on 11 June 2024, as disclosed by the Company in
manajemen Perusahaan Terbuka. menyampaikan laporan berkala, keterbukaan
Company attend the or questions raised by shareholders related to the the relevant summary of the minutes of the GMS
informasi, dan informasi relevan lainnya kepada
Annual GMS agenda during the GMS. on the website of the Indonesia Stock Exchange
Kebijakan komunikasi dengan para pemegang pemegang saham melalui situs web Perseroan
and the Company’s website (www.emc.id).
saham atau investor menunjukan komitmen (www.emc.id). Tak hanya itu, Perseroan juga
Ringkasan risalah Berdasarkan ketentuan dalam Pasal 34 ayat Diterapkan Ringkasan Risalah RUPS Perseroan tersedia dalam Perusahaan Terbuka dalam melaksanakan secara terbuka mengundang pemegang saham
RUPS tersedia dalam (2) Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. situs web Perseroan sejak tahun 2019 hingga saat komunikasi dengan para pemegang saham untuk menyampaikan masukan dan opini
Situs Web Perusahaan 32/POJK.04/2014 tentang Rencana dan ini. atau investor. Dalam kebijakan tersebut atas laporan dan/atau keterbukaan informasi
Terbuka paling sedikit Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham dapat mencakup strategi, program, dan waktu yang Perseroan sampaikan, yang dalam hal ini
selama 1 (satu) tahun. Perusahaan Terbuka, Perusahaan Terbuka wajib pelaksanaan komunikasi, serta panduan yang difasilitasi melalui korespondensi melalui surel
membuat ringkasan risalah RUPS dalam bahasa mendukung pemegang saham atau investor untuk ke corsec@emc.id.
Indonesia dan bahasa asing (minimal dalam bahasa berpartisipasi dalam komunikasi tersebut.
Inggris), serta diumumkan 2 (dua) hari kerja setelah
RUPS diselenggarakan kepada masyarakat, yang
salah satunya melalui Situs Web Perusahaan Terbuka.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Ketersediaan ringkasan risalah RUPS pada
Situs Web Perusahaan Terbuka memberikan
kesempatan bagi pemegang saham yang tidak
hadir untuk mendapatkan informasi penting dalam
penyelenggaraan RUPS secara mudah dan cepat.
Oleh karena itu, ketentuan tentang jangka waktu
minimal ketersediaan ringkasan risalah RUPS di Situs
Web dimaksudkan untuk menyediakan kecukupan
waktu bagi pemegang saham untuk memperoleh
informasi tersebut.
172 173
Page 89
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Status Penerapan Status Penerapan
Rekomendasi OJK Penjelasan OJK Keterangan Perseroan Rekomendasi OJK Penjelasan OJK Keterangan Perseroan
Implementation Implementation
OJK Recommendation OJK Elucidation The Company’s Remarks OJK Recommendation OJK Elucidation The Company’s Remarks
Status Status
The Company The communication between Public Companies Implemented The Company has a policy on communication 3.1 The number of The number of members of the Board of Implemented The current number of members of the Company’s
has a policy on and shareholders or investors is intended to provide with shareholders or investors as stipulated in members of the Board Commissioners can affect the effectiveness of Board of Commissioners is in accordance
communication shareholders or investors with coherent information the Company’s Good Corporate Governance of Commissioners the implementation of the Board’s duties. The with the review and recommendations of the
with shareholders or that has been published to the public, in the form Guidelines. The policy aims to support an is determined by determination of the number of members of the Company’s Nomination and Remuneration
investors. of periodic reports, information disclosure, business effective and efficient communication with taking into account Board of Commissioners of Public Companies must Committee which are carried out thoroughly
conditions or prospects and performance, as well shareholders and investors in order to encourage the condition of the refer to the provisions of the applicable laws and and carefully by considering the condition of the
as the implementation of corporate governance their active involvement and ensure that their Company. regulations, which consist of at least 2 (two) people Company as a public company.
for Public Companies. In addition, shareholders or rights are exercised and protected. based on the provisions of the Financial Services
investors can also provide input and opinions to the Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the As of 31 December 2024, the composition
management of Public Companies. In particular, the Company has consistently Board of Directors and Board of Commissioners of of the Company’s Board of Commissioners
submitted periodic reports, information disclosures Issuer or Public Companies (“POJK 33/2014”). consisted of 4 (four) people, one of whom served
The policy on communication with shareholders and other relevant information to shareholders as President Commissioner, and 3 (three) out
or investors demonstrates Public Companies’ through the Company’s website (www.emc. In addition, the determination must also consider of 4 (four) members of the Company’s Board of
commitment on the matter. The policy includes id). Moreover, the Company also openly invites the condition of the Public Companies that includes, Commissioners were independent commissioners.
communication strategies, programs, and timeframe, shareholders to submit input and opinions on among others, the characteristics, capacity and
as well as guidelines to enable shareholders’ or reports and/or information disclosures submitted size, as well as the achievement of objectives and In this case, the number of members of the
investors’ participation in the aforementioned by the Company, which in this case is facilitated meeting the different business needs of the Public Company’s Board of Commissioners has complied
communication. through correspondence via email to corsec@emc. Companies. However, an excessively large number with the provisions of the applicable laws and
id. of members of the Board of Commissioners can regulations, including the provisions based on
Perusahaan Terbuka Pengungkapan kebijakan komunikasi merupakan Diterapkan Perseroan telah mengungkapkan kebijakan potentially disrupt the effectiveness of the Board of POJK 33/2014.
mengungkapkan bentuk transparansi atas komitmen Perusahaan tersebut di situs web Perseroan (www.emc.id). Commissioners’ functions.
kebijakan komunikasi Terbuka dalam memberikan kesetaraan kepada 3.2 Penentuan Komposisi Dewan Komisaris merupakan kombinasi Diterapkan Komposisi Dewan Komisaris Perseroan per
Perusahaan Terbuka semua pemegang saham atau investor atas komposisi anggota karakteristik baik dari segi organ Dewan Komisaris tanggal 31 Desember 2024 terdiri dari 4 (empat)
dengan pemegang pelaksanaan komunikasi. Dewan Komisaris maupun anggota Dewan Komisaris secara individu, orang yang masing-masing memiliki pengetahuan,
saham atau investor memperhatikan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan Terbuka. pengalaman, dan keahlian yang berbeda, yang
dalam Situs Web. Pengungkapan informasi tersebut juga bertujuan keberagaman Karakteristik tersebut dapat tercermin dalam diperlukan untuk menunjang kegiatan usaha
untuk meningkatkan partisipasi dan peran pemegang keahlian, penentuan keahlian, pengetahuan, dan pengalaman Perseroan.
saham atau investor dalam pelaksanaan program pengetahuan, dan yang dibutuhkan dalam pelaksanaan tugas
komunikasi Perusahaan Terbuka. pengalaman yang pengawasan dan pemberian nasihat oleh Dewan Informasi lebih lanjut tentang latar belakang dan
The Company Disclosure on communication policy is a part of Implemented The Company has disclosed the policy on the dibutuhkan. Komisaris Perusahaan Terbuka. kualifikasi dari masing-masing anggota Dewan
discloses Public Companies’ transparency on commitment to Company’s website (www.emc.id). Komisaris telah dipublikasikan di situs web
Komposisi yang telah memperhatikan kebutuhan Perseroan (www.emc.id).
corporate policy providing information to all shareholders or investors
Perusahaan Terbuka merupakan suatu hal yang
on communication equally.
positif, khususnya terkait pengambilan keputusan
with shareholders
dalam rangka pelaksanaan fungsi pengawasan yang
or investors on the Such disclosure also aims to increase shareholders’ or
dilakukan dengan mempertimbangkan berbagai
website. investors’ participation and role in the implementation
aspek yang lebih luas.
of Public Companies’ communication program.
3.2 The composition The composition of the Board of Commissioners Implemented As of 31 December 2024, the composition of the
B. Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
B. The Board of Commissioners’ Function and Role of the members combines the characteristics of the Board as a body Company’s Board of Commissioners consisted
of the Board of and its individual members, in accordance with the of 4 (four) people, each of whom has different
Prinsip 3/Principle 3
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris Commissioners is needs of Public Companies. knowledge, experience and expertise needed to
Enhancing the Membership and Composition of the Board of Commissioners determined by taking support the Company’s business activities.
3.1 Penentuan Jumlah anggota Dewan Komisaris dapat Diterapkan Jumlah anggota Dewan Komisaris Perseroan yang into account the These characteristics are reflected in the
jumlah anggota mempengaruhi efektivitas pelaksanaan tugas dari menjabat saat ini adalah sesuai penelaahan dan diversity of skills, determination of expertise, knowledge, and Further information about the background and
Dewan Komisaris Dewan Komisaris. Penentuan jumlah anggota rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi knowledge, and experience needed in carrying out the Board’s qualifications of each member of the Board
mempertimbangkan Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka wajib Perseroan yang dilakukan secara menyeluruh dan experience required. supervisory and advisory duties. Board composition of Commissioners has been published on the
kondisi Perusahaan mengacu kepada ketentuan peraturan perundang- seksama dengan mempertimbangkan kondisi that has taken into account the needs of Public Company’s website (www.emc.id).
Terbuka. undangan yang berlaku, yang paling kurang terdiri Perseroan selaku perusahaan terbuka. Companies is a positive thing, particularly in terms of
dari 2 (dua) orang berdasarkan ketentuan Peraturan decision making with regard of supervisory function
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 Susunan Dewan Komisaris Perseroan per tanggal implementation carried out by considering a broader
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau 31 Desember 2024 terdiri dari 4 (empat) orang range of aspects.
Perusahaan Publik (“POJK 33/2014”). Komisaris, dimana salah satunya menjabat sebagai
Presiden Komisaris, dan 3 (tiga) dari 4 (empat)
Selain itu, perlu juga mempertimbangkan kondisi anggota Dewan Komisaris Perseroan merupakan
Perusahaan Terbuka yang antara lain yang Komisaris Independen.
meliputi karakteristik, kapasitas, dan ukuran, serta
pencapaian tujuan dan pemenuhan kebutuhan Dalam hal ini, jumlah keanggotaan Dewan
bisnis yang berbeda diantara Perusahaan Terbuka. Komisaris Perseroan telah memenuhi ketentuan
Namun demikian, jumlah anggota Dewan Komisaris peraturan perundang-undangan yang berlaku,
yang terlalu besar berpotensi dapat mengganggu termasuk ketentuan berdasarkan POJK 33/2014.
efektivitas pelaksanaan fungsi Dewan Komisaris.
174 175
Page 90
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Status Penerapan Status Penerapan
Rekomendasi OJK Penjelasan OJK Keterangan Perseroan Rekomendasi OJK Penjelasan OJK Keterangan Perseroan
Implementation Implementation
OJK Recommendation OJK Elucidation The Company’s Remarks OJK Recommendation OJK Elucidation The Company’s Remarks
Status Status
Prinsip 4/Principle 4 4.2 Kebijakan Pengungkapan kebijakan self assessment atas kinerja Diterapkan Sebagai bentuk pertanggungjawaban kepada
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris penilaian sendiri (self Dewan Komisaris dilakukan tidak hanya untuk pemegang saham dan investor, Perseroan
Improving the Quality of the Implementation of the Board of Commissioners’ Duties and Responsibilities
assessment) untuk memenuhi aspek transparansi sebagai bentuk telah mengungkapkan kebijakan penilaian
4.1 Dewan Komisaris Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) Dewan Diterapkan Penilaian kinerja Dewan Komisaris Perseroan menilai kinerja pertanggungjawaban atas pelaksanaan tugasnya, sendiri terhadap kinerja Dewan Komisaris di
mempunyai kebijakan Komisaris merupakan suatu pedoman yang digunakan telah dilakukan melalui metode self assessment Dewan Komisaris, namun juga untuk memberikan keyakinan khususnya dalam Laporan Tahunan Perseroan, termasuk
penilaian sendiri (self sebagai bentuk akuntabilitas atas penilaian kinerja berdasarkan kriteria dan indikator yang diungkapkan melalui kepada para pemegang saham atau investor pengungkapan mengenai laporan kinerja Dewan
assessment) untuk Dewan Komisaris secara kolegial. Self assessment direkomendasikan oleh Komite Nominasi dan Laporan Tahunan atas upaya-upaya yang perlu dilakukan dalam Komisaris sepanjang tahun buku.
menilai kinerja Dewan atau penilaian sendiri dimaksud dilakukan oleh Remunerasi sesuai fungsinya berdasarkan POJK Perusahaan Terbuka. meningkatkan kinerja Dewan Komisaris. Dengan
Komisaris. masing-masing anggota untuk menilai pelaksanaan 34/2014. adanya pengungkapan tersebut, pemegang saham Laporan Tahunan sebagaimana dimaksud telah
kinerja Dewan Komisaris secara kolegial, dan bukan atau investor mengetahui mekanisme check and dipublikasikan di situs web Perseroan (www.emc.
menilai kinerja individual masing-masing anggota Selain itu, dengan dibantu oleh Komite Nominasi balance terhadap kinerja Dewan Komisaris. id) sejak tahun 2016 sampai sekarang.
Dewan Komisaris. Dengan adanya self assessment dan Remunerasi, Dewan Komisaris Perseroan juga
4.2 The self- The Board of Commissioners’ performance self- Implemented Fulfilling its responsibility to the shareholders
ini diharapkan masing-masing anggota Dewan telah menjalankan fungsi pengawasan terhadap
assessment assessment is implemented not only to fulfill the and investors, the Company has disclosed a
Komisaris dapat berkontribusi untuk memperbaiki jalannya Perseroan dengan menerapkan prinsip
policy to assess transparency aspect as a form of accountability policy of performance self- assessment of the
kinerja Dewan Komisaris secara berkesinambungan. Tata Kelola Perusahaan yang Baik sesuai dengan
the performance for the implementation of its duties, but also to Board of Commissioners in the Company’s
ketentuan Piagam Dewan Komisaris Perseroan.
of the Board of provide assurance, particularly to shareholders Annual Report, including disclosure regarding
Dalam kebijakan tersebut dapat mencakup kegiatan
Commissioners is or investors, of the efforts that need to be done the performance report of the Board of
penilaian yang dilakukan beserta maksud dan Piagam Dewan Komisaris Perseroan sebagaimana
disclosed in the in improving the performance of the Board of Commissioners throughout the financial year.
tujuannya, waktu pelaksanaannya secara berkala, dimaksud dapat diperoleh melalui situs web
Company’s Annual Commissioners.
dan tolok ukur atau kriteria penilaian yang digunakan Perseroan (www.emc.id).
Report. The Annual Report referred to has been
sesuai dengan dengan rekomendasi yang diberikan
Through this disclosure, shareholders or investors published on the Company’s website (www.
oleh fungsi nominasi dan remunerasi Perusahaan
are aware of the check and balance mechanism for emc.id) from 2016 up to present.
Terbuka, dimana adanya fungsi tersebut telah
the performance of the Board of Commissioners.
diwajibkan dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi Dewan Komisaris Kebijakan pengunduran diri anggota Dewan Diterapkan Anggaran Dasar dan Piagam Dewan Komisaris
dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik mempunyai kebijakan Komisaris yang terlibat dalam kejahatan keuangan Perseroan secara tegas mengatur bahwa
(“POJK 34/2014”). terkait pengunduran merupakan kebijakan yang dapat meningkatkan anggota Dewan Komisaris bertanggung jawab
diri anggota Dewan kepercayaan para pemangku kepentingan terhadap melaksanakan tugasnya dengan mengindahkan
4.1 The Board of The Board of Commissioners’ self-assessment Implemented In addition, with Nomination and Remuneration
Komisaris apabila Perusahaan Terbuka, sehingga integritas perusahaan ketentuan peraturan perundang-undangan.
Commissioners has policy is a guideline used as a form of accountability Committee’ assistance, the Company’s
terlibat dalam akan tetap terjaga. Kebijakan ini diperlukan untuk Anggota Dewan Komisaris dapat mengajukan
self-assessment for collegially evaluating the performance of Board of Commissioners has also carried out
kejahatan keuangan. membantu kelancaran proses hukum dan agar proses pengunduran diri dan Dewan Komisaris berwenang
policy to assess the Board of Commissioners. Self-assessment their function in supervising the Company’s
hukum tersebut tidak mengganggu jalannya kegiatan untuk memberhentikan sementara anggotanya
the performance is conducted by each member to assess the operations by implementing the principles of
usaha. Selain itu, dari sisi moralitas, kebijakan (untuk kemudian diputuskan oleh RUPS), yang
of the Board of implementation of the performance of the Board Good Corporate Governance in accordance
ini membangun budaya beretika di lingkungan mana keduanya diatur dalam Anggaran Dasar dan
Commissioners. of Commissioners collegially, and not individually. with the Company’s Board of Commissioners
Perusahaan Terbuka. Kebijakan tersebut dapat Piagam Dewan Komisaris Perseroan.
Through self-assessment, each Board member Charter.
tercakup dalam Pedoman ataupun Kode Etik yang
is expected to contribute to improving the
berlaku bagi Dewan Komisaris.
performance of the Board of Commissioners on an The Company’s Board of Commissioners
ongoing basis. Charter as mentioned above can be found on
Selanjutnya, yang dimaksud dengan terlibat dalam
the Company’s website (www.emc.id).
kejahatan keuangan merupakan adanya status
The policy includes assessment activities
terpidana terhadap anggota Dewan Komisaris
carried out and their aims and objectives, The performance evaluation of the Company’s
dari pihak yang berwenang. Kejahatan keuangan
implementation timeframe, and benchmarks or Board of Commissioners is conducted
dimaksud seperti manipulasi dan berbagai bentuk
assessment criteria used in accordance with the through self-assessment method based on
penggelapan dalam kegiatan jasa keuangan serta
recommendations given by Public Companies’ criteria and indicators recommended by the
Tindakan Pidana Pencucian Uang sebagaimana
nomination and remuneration function as required Nomination and Remuneration Committee
dimaksud dalam Undang-Undang No. 8 Tahun 2010
by the Financial Services Authority Regulations according to their functions based on POJK
tentang Pencegahan dan Pemberantasan Tindak
No.34/POJK.04/2014 on the Nomination and 34/2014.
Pidana Pencucian Uang (“UU 8/2010”).
Remuneration Committee of Issuer or Public
Companies (“POJK 34/2014”).
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
176 177
Page 91
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Status Penerapan Status Penerapan
Rekomendasi OJK Penjelasan OJK Keterangan Perseroan Rekomendasi OJK Penjelasan OJK Keterangan Perseroan
Implementation Implementation
OJK Recommendation OJK Elucidation The Company’s Remarks OJK Recommendation OJK Elucidation The Company’s Remarks
Status Status
4.3 The Board of The resignation policy for members of the Board Implemented The Company’s Articles of Association and C. Fungsi dan Peran Direksi
Commissioners of Commissioners involved in financial crimes is Charter of the Board of Commissioners of C. The Board of Directors’ Function and Role
has a policy on able to increase the confidence of stakeholders the Company expressly stipulate that members Prinsip 5/Principle 5
the resignation in Public Companies as well as to maintain of the Board of Commissioners are responsible Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
Enhancing the Membership and Composition of the Board of Directors
of members of corporate integrity. The policy is needed to help for carrying out their duties in accordance with
the Board of accommodate the legal process and ensure it does the applicable laws and regulations. Members 5.1 Penentuan jumlah Sebagai organ perusahaan yang berwenang Diterapkan Jumlah anggota Direksi Perseroan yang menjabat
Commissioners if not interfere with business activities. In addition, of the Board of Commissioners can submit anggota Direksi dalam pengurusan perusahaan, penentuan jumlah saat ini adalah berdasarkan pertimbangan terhadap
they were involved in in terms of morality, the policy nurtures an ethical resignation and the Board of Commissioners mempertimbangkan Direksi sangat mempengaruhi jalannya kinerja (i) kondisi Perseroan saat ini selaku perusahaan
financial crimes. culture within the Public Companies. The policy is has the authority to temporarily dismiss its kondisi Perusahaan Perusahaan Terbuka. Dengan demikian, penentuan terbuka dan (ii) efektivitas pengambilan keputusan
covered in the Guidelines or Code of Conduct that members (to be decided by the GMS), both of Terbuka serta jumlah anggota Direksi harus dilakukan melalui terhadap tindakan Direksi yang mewakili serta
applies to the Board of Commissioners. which are regulated in the Company’s Articles efektifitas dalam pertimbangan yang matang dan wajib mengacu pada untuk dan atas nama Perseroan.
of Association and the Company’s Board of pengambilan ketentuan Peraturan Perundang-undangan yang
In addition, what constitutes as involvement in Commissioners Charter. keputusan. berlaku, dimana berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Susunan Direksi Perseroan per tanggal
financial crimes is the conviction of members of Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi 31 Desember 2024 terdiri dari 6 (enam) orang
the Board of Commissioners by the competent dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Direktur, dimana salah satunya menjabat sebagai
authority. Financial crimes are referred to as Publik paling sedikit terdiri dari 2 (dua) orang. Presiden Direktur.
manipulation and various forms of embezzlement
in financial services activities as well as the Disamping itu, dalam penentuan jumlah Direksi harus Dalam hal ini, jumlah keanggotaan Direksi
Criminal Act of Money Laundering in accordance didasarkan pada kebutuhan untuk mencapai maksud Perseroan telah memenuhi ketentuan peraturan
with Law No. 8/2010 on Prevention and dan tujuan Perusahaan Terbuka dan disesuaikan perundang-undangan yang berlaku, termasuk
Eradication of Money Laundering (“Law 8/2010”). dengan kondisi Perusahaan Terbuka yang meliputi ketentuan berdasarkan POJK 33/2014.
karakteristik, kapasitas, dan ukuran Perusahaan
4.4 Dewan Komisaris Berdasarkan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Diterapkan Dewan Komisaris melalui Komite Nominasi dan
Terbuka serta bagaimana tercapainya efektivitas
atau Komite Keuangan No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Remunerasi merencanakan suksesi dan regenerasi
pengambilan keputusan Direksi.
yang menjalankan Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan dalam proses nominasi anggota Direksi maupun
fungsi Nominasi Publik, komite yang menjalankan fungsi nominasi anggota Dewan Komisaris. 5.1 The number As a corporate body authorized to manage the Implemented The number of members of the Company’s
dan Remunerasi mempunyai tugas untuk menyusun kebijakan dan of members of the company, the determination of the number of Board of Directors is based on consideration
menyusun kebijakan kriteria yang dibutuhkan dalam proses Nominasi Board of Directors Board of Directors members greatly influences of (i) the current condition of the Company as
suksesi dalam proses calon anggota Direksi. Salah satu kebijakan yang is determined by the performance of Public Companies. Therefore, a public company and (ii) the effectiveness of
Nominasi anggota dapat mendukung proses Nominasi sebagaimana taking into account the aforementioned determination must be done decision-making regarding the actions of the
Direksi. dimaksud adalah kebijakan suksesi anggota Direksi. the condition of the through careful consideration and in accordance Directors represent and for and on behalf of the
Kebijakan mengenai suksesi bertujuan untuk Company as well as with the provisions of the prevailing laws and Company.
menjaga kesinambungan proses regenerasi atau the effectiveness of regulations. Pursuant to Financial Services
kaderisasi kepemimpinan di perusahaan dalam the decision-making Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 on As of 31 December 2024, the composition of
rangka mempertahankan keberlanjutan bisnis dan process. the Board of Directors and Board of Commissioners the Company’s Board of Directors consisted of 6
tujuan jangka panjang perusahaan. of Issuer or Public Companies consists of at least 2 (six) Directors, one of whom served as President
(two) people. Director.
4.4 The Board of Pursuant to the provisions of the Financial Services Implemented The Board of Commissioners through the
Commissioners or Authority Regulation No. 34/POJK.04/2014 on Nomination and Remuneration Committee plans
In addition, the determination of the number of In this case, the number of members of the
Nomination and the Nomination and Remuneration Committee of succession and regeneration for the nomination
Board of Directors members must be based on the Board of Directors of the Company has complied
Remuneration Issuer or Public Companies, the committee that of members of the Board of Directors and Board
requirement to achieve Public Companies’ goals with the provisions of the applicable laws and
Committee prepares carries out the nomination function is responsible of Commissioners.
and objectives and adapted to Public Companies’ regulations, including the provisions based on
succession policy for preparing the policies and criteria needed to
conditions that include the characteristics, POJK 33/2014.
in the Nomination nominate candidates for Board of Directors. One
capacity, and size and how to achieve effective
process for members of the policies that can support the Nomination
decision making.
of the Board of process is the succession policy for members of the
Directors. Board of Directors. The succession policy aims to
maintain the continuity of the regeneration process
or the regeneration of leadership in the company
in order to maintain business sustainability and the
long-term goals of the company.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
178 179
Page 92
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Status Penerapan Status Penerapan
Rekomendasi OJK Penjelasan OJK Keterangan Perseroan Rekomendasi OJK Penjelasan OJK Keterangan Perseroan
Implementation Implementation
OJK Recommendation OJK Elucidation The Company’s Remarks OJK Recommendation OJK Elucidation The Company’s Remarks
Status Status
5.2 Penentuan Seperti halnya Dewan Komisaris, keberagaman Diterapkan Komposisi Direksi Perseroan per tanggal 31 5.3 Anggota Direksi Laporan Keuangan merupakan laporan Diterapkan Perseroan memiliki Direktur yang bertugas
komposisi komposisi anggota Direksi merupakan kombinasi Desember 2024 terdiri dari 6 (enam) orang yang membawahi pertanggungjawaban manajemen atas pengelolaan terhadap akuntansi dan keuangan Perseroan,
anggota Direksi karakteristik yang diinginkan baik dari segi yang masing-masing memiliki pengetahuan, bidang akuntansi atau sumber daya yang dimiliki oleh Perusahaan Terbuka, yaitu Bapak Armen Antonius Djan selaku Direktur
memperhatikan, organ Direksi maupun anggota Direksi secara pengalaman, dan keahlian yang berbeda, yang keuangan memiliki yang wajib disusun dan disajikan sesuai dengan Keuangan. Tugas dan tanggung jawab Direktur
keahlian dan/atau Standar Akuntansi Keuangan yang berlaku umum Keuangan Perseroan terdiri dari antara lain
keberagaman individu, sesuai dengan kebutuhan Perusahaan diperlukan untuk menunjang kegiatan usaha
pengetahuan di di Indonesia dan juga peraturan OJK terkait, antara penyusunan Laporan Keuangan Perseroan dengan
keahlian, Terbuka. Kombinasi tersebut ditentukan dengan Perseroan.
bidang akuntansi. lain peraturan perundang-undangan di sektor Pasar memperhatikan Pernyataan Standar Akuntansi
pengetahuan, dan cara memperhatikan keahlian, pengetahuan
Modal yang mengatur mengenai penyajian dan Keuangan (PSAK), peraturan OJK, dan peraturan
pengalaman yang dan pengalaman yang sesuai pada pembagian Seluruh anggota Direksi Perseroan dalam hal ini pengungkapan Laporan Keuangan Perusahaan perundangan lainnya.
dibutuhkan. tugas dan fungsi jabatan Direksi dalam mencapai memiliki keahlian, pengetahuan, dan pengalaman Terbuka. Berdasarkan peraturan perundang-
tujuan Perusahaan Terbuka. Dengan demikian, di bidang manajemen, keuangan, akuntansi, dan undangan di sektor Pasar Modal yang mengatur Informasi lebih lanjut mengenai (i) latar belakang
pertimbangan kombinasi karakteristik dimaksud sebagian besar di bidang kesehatan atau secara mengenai tanggung jawab Direksi atas Laporan dan kualifikasi Bapak Armen Antonius Djan dapat
akan berdampak dalam ketepatan proses khusus, aktivitas rumah sakit. Masing-masing Keuangan, Direksi secara tanggung renteng ditemukan di Profil Direksi dan (ii) daftar pelatihan
pencalonan dan penunjukan individual anggota anggota Direksi Perseroan telah memiliki fungsi bertanggung jawab atas Laporan Keuangan, yang Bapak Armen Antonius Djan dapat ditemukan
Direksi ataupun Direksi secara kolegial. dan tugas yang berbeda, sebagaimana diuraikan ditandatangani Direktur Utama dan anggota Direksi dalam Laporan Tahunan Perseroan, yang keduanya
yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan. terdapat di situs web Perseroan (www.emc.id).
dalam Laporan Tahunan Perseroan yang dapat
diakses di situs web Perseroan (www.emc.id).
Dengan demikian, pengungkapan dan penyusunan
informasi keuangan yang disajikan dalam laporan
Informasi lebih lanjut tentang latar belakang dan keuangan akan sangat tergantung pada keahlian, dan/
kualifikasi dari masing-masing anggota Direksi atau pengetahuan Direksi, khususnya anggota Direksi
telah dipublikasikan di situs web Perseroan. yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan.
Adanya kualifikasi keahlian dan/atau pengetahuan
di bidang akuntansi yang setidaknya dimiliki anggota
Direksi dimaksud dapat memberikan keyakinan
5.2 The composition Similar to the Board of Commissioners, the Implemented As of 31 December 2024, the composition of
atas penyusunan Laporan Keuangan, sehingga
of members of the diversity of the composition of members of the the Company’s Board of Directors consisted
Laporan Keuangan tersebut dapat diandalkan oleh
Board of Directors Board of Directors is a combination of desired of 6 (six) people, each of whom has different para pemangku kepentingan (stakeholders) sebagai
is determined by characteristics both in terms of the Board of knowledge, experience and expertise needed to dasar pengambilan keputusan ekonomi terkait
taking into account Directors as a body and individual members, in support the Company’s business activities. Perusahaan Terbuka dimaksud. Keahlian dan/atau
the diversity of skills, accordance with the needs of Public Companies. pengetahuan tersebut dapat dibuktikan dengan latar
knowledge, and The combination is determined by taking into All members of the Company’s Board of belakang pendidikan, sertifikasi pelatihan, dan/atau
experience required. account the appropriate expertise, knowledge and Directors in this case have the expertise, pengalaman kerja terkait.
experience in the division of duties and functions knowledge and experience in the fields of 5.3 Member of the Financial Statements are the management’s Implemented The Company has a Director in charge of the
of the Board of Directors’ position in achieving management, finance, accounting, and mostly Board of Directors in accountability reports pertaining to Public Company’s accounting and finance, namely
Public Companies’ goals. Therefore, consideration in the health sector or specifically, hospital charge of accounting Companies’ resources management that must Mr. Armen Antonius Djan as the Director
of the aforementioned combination of activities. Each member of the Company’s Board or finance have be prepared and presented in accordance with of Finance. The duties and responsibilities
characteristics will have an impact on the accuracy of Directors has different functions and duties, expertise and/ the generally accepted Financial Accounting of the Company’s Director of Finance
or knowledge in Standards in Indonesia and relevant OJK consist of, among others, the preparation
of the nomination process and the appointment of as described in the Company’s Annual Report
accounting. regulations, including regulations in the Capital of the Company’s Financial Statements
individual members of the Board of Directors or which can be accessed on the Company’s
Market sector that regulate presentation and by taking into account the Statement of
the Board of Directors collegially. website (www.emc.id).
disclosure of Public Companies’ Financial Financial Accounting Standards (PSAK), OJK
Statements. Pursuant to applicable laws and regulations, and other laws and regulations.’
Further information about the background and regulations in the Capital Market sector that
qualifications of each member of the Board of regulates the responsibilities of the Board of Further information regarding (i) the background
Directors has been published on the Company’s Directors for the Financial Statements, the and qualifications of Mr. Armen Antonius Djan
website. Board of Directors is jointly responsible for the can be found in the Board of Directors’ Profile
Financial Statements, which are signed by the and (ii) a list of Mr. Armen Antonius Djan’s
President Director and members of the Board training can be found in the Company’s Annual
of Directors in charge of accounting or finance. Report, both of which are available on the
Company’s website (www.emc.id).
Therefore, the disclosure and preparation of
financial information presented in the financial
statements will depend on the expertise, and/or
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
knowledge of the Board of Directors, particularly
members of the Board of Directors who are in
charge of accounting or finance. The accounting
expertise and/or knowledge qualification
possessed by the relevant members of the
Board of Directors can provide confidence in the
preparation of the Financial Statements, so that
stakeholders can rely on Financial Statements as
the basis for economic decision- making related
to Public Companies. The aforementioned
expertise and/or knowledge is signified by relevant
educational background, training certification,
and/or work experience.
180 181
Page 93
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Status Penerapan Status Penerapan
Rekomendasi OJK Penjelasan OJK Keterangan Perseroan Rekomendasi OJK Penjelasan OJK Keterangan Perseroan
Implementation Implementation
OJK Recommendation OJK Elucidation The Company’s Remarks OJK Recommendation OJK Elucidation The Company’s Remarks
Status Status
Prinsip 6/Principle 6 6.2 The self- The Board of Directors’ performance self- Implemented Fulfilling its responsibility to the shareholders
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi assessment policy assessment is implemented not only to fulfill the and investors, the Company has disclosed a
Improving the Quality of the Implementation of the Board of Directors’ Duties and Responsibilities
to assess the transparency aspect as a form of accountability for policy of performance self- assessment of the
6.1 Direksi Seperti halnya pada Dewan Komisaris, kebijakan Diterapkan Penilaian kinerja Direksi Perseroan telah dilakukan performance of the the implementation of its duties, but also to provide Board of Directors in the Company’s Annual
mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) Direksi merupakan melalui metode self assessment secara menyeluruh Board of Directors crucial information pertaining to improvement Report, including disclosure regarding the
penilaian sendiri (self suatu pedoman yang digunakan sebagai bentuk terhadap Direksi secara utuh, bukan terhadap is disclosed through efforts in the management of Public Companies. performance report of the Board of Directors
assessment) untuk akuntabilitas atas penilaian kinerja Direksi secara masing-masing anggota Direksi secara individual, the annual report The aforementioned information provides assurance throughout the financial year.
menilai kinerja Direksi. kolegial. Self assessment atau penilaian sendiri sebagaimana diatur dalam Piagam Direksi of the Public Listed to shareholders or investors that the company’s
dimaksud dilakukan oleh masing-masing anggota Perseroan. Company. management is consistently improved upon. Through The Annual Report referred to has been published
Direksi untuk menilai pelaksanaan kinerja individual this disclosure, shareholders or investors are aware on the Company’s website (www.emc.id) from
masing-masing anggota Direksi. Dengan adanya self Piagam Direksi Perseroan sebagaimana dimaksud of the check and balance mechanism for the 2016 up to present.
assessment ini diharapkan masing-masing anggota dapat diperoleh melalui situs web Perseroan performance of the Board of Directors.
Direksi dapat berkontribusi untuk memperbaiki (www.emc.id).
6.3 Direksi Kebijakan pengunduran diri anggota Direksi yang Diterapkan Anggaran Dasar dan Piagam Direksi Perseroan
kinerja Direksi secara berkesinambungan.
mempunyai kebijakan terlibat dalam kejahatan keuangan merupakan secara tegas mengatur bahwa anggota Direksi
terkait pengunduran kebijakan yang dapat meningkatkan kepercayaan bertanggung jawab melaksanakan tugasnya
Dalam kebijakan tersebut dapat mencakup Kegiatan
diri anggota Direksi para pemangku kepentingan terhadap Perusahaan dengan mengindahkan ketentuan peraturan
penilaian yang dilakukan beserta maksud dan
apabila terlibat dalam Terbuka, sehingga integritas perusahaan akan tetap perundang-undangan. Anggota Direksi dapat
tujuannya, waktu pelaksanaannya secara berkala,
kejahatan keuangan. terjaga. Kebijakan ini diperlukan untuk membantu mengajukan pengunduran diri dan Direksi
dan tolak ukur atau kriteria penilaian yang digunakan
kelancaran proses hukum dan agar proses hukum berwenang untuk memberhentikan sementara
sesuai dengan rekomendasi yang diberikan oleh
tersebut tidak mengganggu jalannya kegiatan anggotanya (untuk kemudian diputuskan oleh
fungsi nominasi dan remunerasi Perusahaan
usaha. Selain itu, dari sisi moralitas, kebijakan ini RUPS), yang mana keduanya diatur dalam
Terbuka, dimana pembentukan fungsi tersebut telah
akan membangun budaya beretika di lingkungan Anggaran Dasar dan Piagam Direksi Perseroan.
diwajibkan dalam Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
Perusahaan Terbuka. Kebijakan tersebut dapat
No. 34/POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi
tercakup dalam Pedoman ataupun Kode Etik yang
dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik.
berlaku bagi Direksi. Selanjutnya, yang dimaksud
6.1 The Board Similar to the Board of Commissioners, the Board of Implemented The performance evaluation of the Company’s dengan terlibat dalam kejahatan keuangan merupakan
of Directors has Directors’ self-assessment policy is a guideline used Board of Directors is conducted through a adanya status terpidana terhadap anggota Direksi
self assessment as a form of accountability for collegially evaluating comprehensive self-assessment method for the dari pihak yang berwenang. Kejahatan keuangan
policy to assess the the performance of the Board of Directors. Self- Board of Directors as a whole and not individually, dimaksud seperti manipulasi dan berbagai bentuk
performance of the assessment is conducted by each member to assess as stipulated in the Company’s Board of Directors penggelapan dalam kegiatan jasa keuangan serta
Board of Directors. the implementation of the performance of the Board Charter. Tindakan Pidana Pencucian Uang sebagaimana
of Directors collegially, and not individually. Through dimaksud dalam Undang Undang No. 8 Tahun 2010
self assessment, each Board member is expected The Company’s Board of Directors Charter as tentang Pencegahan dan Pemberantasan Tindak
to contribute to improving the performance of the mentioned above can be found on the Company’s Pidana Pencucian Uang.
Board of Directors on an ongoing basis. website (www.emc.id).
6.3 The Board of The resignation policy for members of the Board Implemented The Company’s Articles of Association and
Directors has a of Directors involved in financial crimes is able to Charter of the Board of Directors of the Company
The policy includes assessment activities carried
policy regarding increase the confidence of stakeholders in Public expressly stipulate that members of the Board
out and their aims and objectives, implementation
the resignation of Companies as well as to maintain corporate integrity. of Directors are responsible for carrying out
timeframe, and benchmarks or assessment criteria
members of the The policy is needed to help accommodate the their duties in accordance with the applicable
used in accordance with the recommendations given
Board of Directors if legal process and ensure it does not interfere with laws and regulations. Members of the Board of
by Public Companies’ nomination and remuneration
they are involved in business activities. In addition, in terms of morality, Directors can submit resignation and the Board of
function as required by the Financial Services
financial crimes. the policy nurtures an ethical culture within the Commissioners has the authority to temporarily
Authority Regulations No. 34/POJK.04/2014 on the
Public Companies. The policy is covered in the dismiss its members (to be decided by the GMS),
Nomination and Remuneration Committee of Issuer
Guidelines or Code of Conduct that applies to the both of which are regulated in the Company’s
or Public Companies.
Board of Directors. Articles of Association and the Company’s Board
6.2 Kebijakan Pengungkapan kebijakan self assessment atas kinerja Diterapkan Sebagai bentuk pertanggungjawaban kepada of Directors Charter.
penilaian sendiri (self Direksi dilakukan tidak hanya untuk memenuhi aspek pemegang saham dan investor, Perseroan telah In addition, what constitutes as involvement in
assessment) untuk transparansi sebagai bentuk pertanggungjawaban mengungkapkan kebijakan penilaian sendiri financial crimes is the conviction of members of
menilai kinerja Direksi atas pelaksanaan tugasnya, namun juga untuk terhadap kinerja Direksi di dalam Laporan Tahunan the Board of Directors by the competent authority.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
diungkapkan melalui memberikan informasi penting atas upaya-upaya Perseroan, termasuk pengungkapan mengenai Financial crimes are referred to as manipulation and
laporan tahunan perbaikan dalam pengelolaan Perusahaan Terbuka. laporan kinerja Direksi sepanjang tahun buku. various forms of embezzlement in financial services
Perusahaan Terbuka. Informasi tersebut sangat bermanfaat untuk activities as well as the Criminal Act of Money
memberikan keyakinan kepada pemegang Laporan Tahunan sebagaimana dimaksud telah Laundering in accordance with Law No. 8/2010 on
saham atau investor bahwa terdapat kepastian dipublikasikan di situs web Perseroan (www.emc. Prevention and Eradication of Money Laundering.
pengelolaan perusahaan terus dilakukan ke arah id) sejak tahun 2016 sampai sekarang.
yang lebih baik. Dengan adanya pengungkapan
tersebut pemegang saham atau investor mengetahui
mekanisme check and balance terhadap kinerja
Direksi.
182 183
Page 94
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Status Penerapan Status Penerapan
Rekomendasi OJK Penjelasan OJK Keterangan Perseroan Rekomendasi OJK Penjelasan OJK Keterangan Perseroan
Implementation Implementation
OJK Recommendation OJK Elucidation The Company’s Remarks OJK Recommendation OJK Elucidation The Company’s Remarks
Status Status
D. Fungsi dan Peran Direksi 7.2 Perusahaan Kebijakan anti-korupsi bermanfaat untuk Diterapkan Perseroan memiliki kebijakan anti korupsi dan
D. The Board of Directors’ Function and Role Terbuka memiliki memastikan agar kegiatan usaha Perusahaan Terbuka anti fraud sebagaimana diatur dalam Kebijakan
Prinsip 7/Principle 7 kebijakan anti-korupsi dilakukan secara legal, prudent, dan sesuai dengan Standar Perilaku Perseroan dan Pedoman Tata
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan Yang Baik melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan dan anti- fraud. prinsip-prinsip tata kelola yang baik. Kebijakan Kelola Perusahaan yang Baik, yang mana telah
Improving the Aspects of Good Corporate Governance through Stakeholders Participation
tersebut dapat merupakan bagian dalam kode etik, disosialisasikan kepada manajemen dan karyawan
7.1 Perusahaan Seseorang yang mempunyai informasi orang dalam Diterapkan Perseroan telah membangun dan senantiasa ataupun dalam bentuk tersendiri. Dalam kebijakan untuk memastikan pemahaman dan kepatuhan di
Terbuka memiliki dilarang melakukan suatu transaksi Efek dengan menjaga lingkungan kerja dengan klasifikasi tersebut dapat meliputi antara lain mengenai seluruh tingkat organisasi.
kebijakan untuk menggunakan informasi orang dalam sebagaimana informasi yang tegas dan jelas dimana terdapat program dan prosedur yang dilakukan dalam
mencegah terjadinya dimaksud dalam Undang-Undang mengenai Pasar beberapa dokumen dan/atau informasi material mengatasi praktik korupsi, balas jasa (kickbacks),
insider trading. Modal. Perusahaan Terbuka dapat meminimalisir yang hanya dapat disirkulasikan kepada beberapa fraud, suap dan/atau gratifikasi dalam Perusahaan
terjadinya insider trading tersebut melalui kebijakan orang tertentu sesuai tugas dan fungsinya. Setiap Terbuka. Lingkup dari kebijakan tersebut harus
pencegahan, misalnya dengan memisahkan secara pelanggaran terhadap pengungkapan dan/atau menggambarkan pencegahan Perusahaan Terbuka
tegas data dan/atau informasi yang bersifat rahasia penyalahgunaan informasi Perseroan yang material terhadap segala praktik korupsi baik memberi atau
dengan yang bersifat publik, serta membagi tugas dan rahasia akan dikenakan sanksi sebagaimana menerima dari pihak lain.
dan tanggung jawab atas pengelolaan informasi diatur dalam Kebijakan Standar Perilaku Perseroan
7.2 The Company has Anti-corruption policy ensures that Public Implemented The Company has anti-corruption and anti- fraud
dimaksud secara proporsional dan efisien. dan Pedoman Tata Kelola Perusahaan yang Baik.
anti-corruption and Companies’ business activities are carried out legally, policies as stipulated in the Company’s Code
anti-fraud policies. prudently, and in accordance with the principles of Conduct and Guidelines for Good Corporate
Secara khusus dalam rangka pencegahan insider
of good corporate governance. The policy can be Governance, which have been socialized
trading, Perseroan telah melakukan upaya sebagai
part of the code of conduct, or in its own form. The to management and employees to ensure
berikut:
policy may include among others the programs and understanding and compliance at all levels of the
> Sosialisasi peraturan terkait insider trading
procedures carried out to deal with corrupt practices, organization.
kepada Dewan Komisaris, Direksi, dan
kickbacks, fraud, bribes and/or gratuities in Public
karyawan secara berkala;
Companies. The scope of the policy must illustrate
> Menjaga kerahasiaan aksi korporasi; dan
Public Companies’ prevention efforts against all
> Menandatangani perjanjian kerahasiaan
corrupt practices, in terms of both giving to and
dengan konsultan atau pihak ketiga lainnya.
receiving from other parties.
7.1 The Company has Individuals with inside information are prohibited Implemented The Company has built and now is maintaining
7.3 Perusahaan Kebijakan tentang seleksi pemasok atau vendor Diterapkan Perseroan memiliki kebijakan tentang seleksi dan
a policy to prevent from conducting securities transactions using said a work environment with a firm and clear
Terbuka memiliki bermanfaat untuk memastikan agar Perusahaan peningkatan kemampuan pemasok atau vendor
insider trading. inside information in accordance with the Capital information classification in which there are
kebijakan tentang Terbuka memperoleh barang atau jasa yang sebagaimana diatur dalam Kebijakan Standar
Market Law. Public Companies can minimize the several documents and/ or material information
seleksi dan diperlukan dengan harga yang kompetitif dan Perilaku Perseroan dan Pedoman Tata Kelola
occurrence of insider trading through prevention that can only be circulated to certain people
peningkatan kualitas yang baik. Sedangkan kebijakan peningkatan Perusahaan yang Baik.
policies, for example by strictly segregating according to their duties and functions. Any
kemampuan pemasok kemampuan pemasok atau vendor bermanfaat untuk
confidential data and/or information from the violation of the disclosure and/or misuse of the
atau vendor. memastikan bahwa rantai pasokan (supply chain) Mekanisme pemilihan pemasok atau vendor
public ones, as well as dividing the duties and Company’s material and confidential information
berjalan dengan efisien dan efektif. Kemampuan tersebut diadakan secara transparan dan terbuka
responsibilities for managing the said information in will be subject to sanctions as stipulated in the
pemasok atau vendor dalam memasok/memenuhi sehingga diharapkan Perseroan membuka peluang
a proportional and efficient manner. Company’s Code of Conduct and Guidelines for
barang atau jasa yang dibutuhkan perusahaan akan bagi seluruh pemasok atau vendor yang ada serta
Good Corporate Governance.
mempengaruhi kualitas output perusahaan. meningkatkan kemampuan dan daya saing.
Specifically, in order to prevent insider trading, the
Dengan demikian, pelaksanaan kebijakan-kebijakan
Company has made the following efforts:
tersebut dapat menjamin kontinuitas pasokan, baik
> Regular socialization of regulations related to
dari segi kuantitas maupun kualitas yang dibutuhkan
insider trading to the Board of Commissioners,
Perusahaan Terbuka. Adapun cakupan kebijakan
Directors and employees;
ini meliputi kriteria dalam pemilihan pemasok atau
> Maintain the confidentiality of corporate
vendor, mekanisme pengadaan yang transparan,
actions;
upaya peningkatan kemampuan pemasok atau
> Sign confidentiality agreements with
vendor, dan pemenuhan hak-hak yang berkaitan
Consultants or other third parties.
dengan pemasok atau vendor.
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
184 185
Page 95
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Status Penerapan Status Penerapan
Rekomendasi OJK Penjelasan OJK Keterangan Perseroan Rekomendasi OJK Penjelasan OJK Keterangan Perseroan
Implementation Implementation
OJK Recommendation OJK Elucidation The Company’s Remarks OJK Recommendation OJK Elucidation The Company’s Remarks
Status Status
7.3 The Company The suppliers or vendors selection policy ensures Implemented The Company has a policy on the selection and 7.6 Perusahaan Insentif jangka panjang merupakan insentif yang Diterapkan Perseroan memiliki kebijakan pemberian insentif
has a policy on the that Public Companies obtain the goods or capacity improvement of suppliers or vendors Terbuka memiliki didasarkan atas pencapaian kinerja jangka panjang. jangka panjang kepada Direksi dan karyawan yang
selection and capacity services needed at competitive prices and in good as stipulated in the Company’s Code of Conduct kebijakan pemberian Rencana insentif jangka panjang mempunyai dasar dilaksanakan sesuai diskresi Dewan Komisaris dan
improvement of quality. Moreover, suppliers’ or vendors’ capability Standards and Guidelines for Good Corporate insentif jangka pemikiran bahwa kinerja jangka panjang perusahaan Direksi Perseroan, dengan mempertimbangkan
suppliers or vendors. improvement policy ensures effective and efficient Governance. panjang kepada tercermin oleh pertumbuhan nilai dari saham atau performa keuangan Perseroan setiap tahunnya.
supply chain. Suppliers’ or vendors’ capability to Direksi dan karyawan. target-target jangka panjang perusahaan lainnya.
supply the goods or services needed by the company The supplier or vendor selection mechanism is held Insentif jangka panjang bermanfaat dalam rangka Pemberian insentif jangka panjang sebagaimana
will affect the quality of the company’s output. in a transparent and open manner so that it is hoped menjaga loyalitas dan memberikan motivasi kepada dimaksud direncanakan oleh Perseroan sebagai
that the Company will open up opportunities for Direksi dan karyawan untuk meningkatkan kinerja suatu program bernama Program Kepemilikan
Therefore, the implementation of these policies can all existing suppliers or vendors and improve their atau produktivitasnya yang akan berdampak pada Saham Manajemen dan Karyawan (Program
guarantee the continuity of supplies, both in terms of capabilities and competitiveness. peningkatan kinerja perusahaan dalam jangka MESOP). Dalam hal ini, Program MESOP telah
quantity and quality required by Public Companies. panjang. memperoleh persetujuan Direksi, Dewan
The scope of these policies includes suppliers or Komisaris, dan RUPS pada akhir tahun 2022 dan
vendors selection criteria, transparent procurement Adanya suatu kebijakan insentif jangka panjang telah diimplementasikan secara bertahap pada
mechanisms, suppliers’ or vendors’ capability merupakan komitmen nyata Perusahaan Terbuka tahun 2023 dan 2024, dengan target penyelesaian
improvement efforts, as well as suppliers’ or vendors’ untuk mendorong pelaksanaan pemberian insentif di tahun 2027.
rights fulfillment. jangka panjang kepada Direksi dan Karyawan dengan
7.4 Perusahaan Kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur Diterapkan Perseroan memiliki kebijakan tentang pemenuhan syarat, prosedur dan bentuk yang disesuaikan dengan
Terbuka memiliki digunakan sebagai pedoman dalam melakukan hak-hak kreditur sebagaimana diatur dalam tujuan jangka panjang Perusahaan Terbuka. Kebijakan
kebijakan tentang pinjaman kepada kreditur. Tujuan dari kebijakan Kebijakan Standar Perilaku Perseroan dan dimaksud dapat mencakup antara lain maksud dan
pemenuhan hak-hak dimaksud adalah untuk menjaga terpenuhinya hak- Pedoman Tata Kelola Perusahaan yang Baik. tujuan pemberian insentif jangka panjang, syarat
kreditur. hak dan menjaga kepercayaan kreditur terhadap Perseroan mempunyai pertimbangan dalam dan prosedur dalam pemberian insentif, dan kondisi
Perusahaan Terbuka. Dalam kebijakan tersebut melakukan perjanjian dengan kreditur sebagai dan risiko yang harus diperhatikan oleh Perusahaan
mencakup pertimbangan dalam melakukan dasar agar pemenuhan hak dan kewajiban Terbuka dalam pemberian insentif. Kebijakan
perjanjian, serta tindak lanjut dalam pemenuhan Perseroan dan kreditur dapat terlaksana. tersebut juga dapat tercakup dalam kebijakan
kewajiban Perusahaan Terbuka kepada kreditur. remunerasi Perusahaan Terbuka yang ada.
7.4 The Company The creditors’ rights fulfillment policy serves as Implemented The Company has a policy on the fulfillment of 7.6 The Company has Long-term incentives are incentives based on the Implemented The Company has a policy of providing long-term
has a policy on the a guide in applying for loans from creditors. The creditors’ rights as stipulated in the Company’s long-term incentive achievement of long-term performance. The long- incentives to Directors and employees which
fulfillment of creditors’ purpose is to maintain the fulfillment of rights and Code of Conduct Standards and Guidelines for policy for the Board term incentive plan is based on the mindset that the are carried out according to the discretion of
rights. maintain creditors’ trust in Public Companies. The Good Corporate Governance. The Company of Directors and company’s long-term performance is reflected the Company’s Board of Commissioners and
policy includes considerations in entering into carefully considers every decision to enter into employees. in the growth in value of the shares or other long- Directors by taking into account the Company’s
agreements, as well as follow-up in fulfilling Public agreements with creditors to ensure that both the term targets of the company. Long Term incentives financial performance each year.
Companies’ obligations to creditors. Company’s and creditors’ rights and obligations maintain loyalty and motivate the Board of Directors
can be fulfilled. and employees to improve their performance The abovementioned long-term incentives policy
or productivity that will improve the company’s is planned by the Company as a program called
7.5 Perusahaan Kebijakan sistem whistleblowing yang telah Diterapkan Perseroan memiliki kebijakan sistem whistleblowing
performance in the long run. the Management and Employee Share Ownership
Terbuka memiliki disusun dengan baik akan memberikan kepastian sebagaimana diatur dalam Kebijakan Standar
Program (MESOP Program). In this regard, the
kebijakan sistem perlindungan kepada saksi atau pelapor atas suatu Perilaku Perseroan dan Pedoman Tata Kelola
The implementation of long-term incentive policy MESOP Program has obtained approval from
whistleblowing. indikasi pelanggaran yang dilakukan karyawan Perusahaan yang Baik. Dalam implementasinya,
is Public Companies’ tangible commitment to the Board of Directors, Board of Commissioners
atau manajemen Perusahaan Terbuka. Penerapan Perseroan bekerjasama dengan pihak independen,
encouraging the implementation of long-term and GMS at the end of 2022 and had been
kebijakan sistem tersebut akan berdampak pada PT Deloitte Advis Indonesia, untuk membangun
incentives for the Board of Directors and employees implemented in stages in 2023 and 2024, with a
pembentukan budaya tata kelola perusahaan yang dan menyediakan sistem layanan pelaporan
with terms, procedures and forms that are tailored target completion in 2027.
baik. Kebijakan sistem whistleblowing mencakup terhadap dugaan tindak pelanggaran di
to the long-term goals of Public Companies. The
antara lain jenis pelanggaran yang dapat dilaporkan lingkungan kerja Perseroan dan entitas anak, yang
aforementioned policy may include among others
melalui sistem whistleblowing, cara pengaduan, bernama EMC Whistleblower. Persyaratan dan
the intent and purpose of the provision of long-term
perlindungan dan jaminan kerahasiaan pelapor, mekanisme serta informasi lainnya mengenai EMC
incentives, the terms and procedures for the provision
penanganan pengaduan, pihak yang mengelola Whistleblower dapat diakses dalam situs terpisah
of the incentives, and the conditions and risks Public
aduan, dan hasil penanganan dan tindak lanjut yaitu https://idn.deloitte-halo.com/emc.
Companies must pay attention to in providing the
pengaduan.
incentives. The policy can also be covered by the
7.5 The Company A well-structured whistleblowing system policy will Implemented The Company has a whistleblowing system policy
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
existing Public Companies’ remuneration policy.
has whistleblowing provide certainty of protection to witnesses to or as stipulated in the Company’s Code of Conduct
system policy. whistleblowers of alleged violations committed by and Guidelines for Good Corporate Governance.
employees or management of Public Companies. The In its implementation, the Company cooperates
whistleblowing system policy implementation will with an independent party, PT Deloitte Advis
trigger the formation of good corporate governance Indonesia, to build and provide a reporting
culture. The whistleblowing system policy includes, service system for alleged violations in the work
among others, the types of violations that can environment of the Company and its subsidiaries,
be reported through the whistleblowing system, which is called EMC Whistleblower. Requirements
whistleblowing procedure, whistleblowers protection and mechanisms as well as other information
and confidentiality guarantee, whistleblowing regarding EMC Whistleblower can be accessed
management, whistleblowing administrators, as well on a separate website, namely https://idn.deloitte-
as whistleblowing management and follow-up results. halo.com/emc.
186 187
Page 96
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Status Penerapan
Rekomendasi OJK Penjelasan OJK Keterangan Perseroan
Implementation
OJK Recommendation OJK Elucidation The Company’s Remarks
Status
E. Keterbukaan Informasi
E. Disclosure of Information
Prinsip 8/Principle 8
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Improving the Implementation of Information Disclosure
8.1 Perusahaan Penggunaan teknologi informasi dapat bermanfaat Diterapkan Sebagai media keterbukaan informasi, Perseroan
Terbuka sebagai media keterbukaan informasi. Adapun telah memperluas pemanfaatan teknologi
memanfaatkan keterbukaan informasi yang dilakukan tidak hanya sehingga setiap informasi dan/atau fakta material
penggunaan teknologi keterbukaan informasi yang telah diatur dalam mengenai Perseroan akan dipublikasikan di situs
informasi secara peraturan perundang-undangan, namun juga web www.emc.id dan media sosial milik Perseroan.
lebih luas selain informasi lain terkait Perusahaan Terbuka yang
Situs Web sebagai dirasakan bermanfaat untuk diketahui pemegang
media keterbukaan saham atau investor. Dengan pemanfaatan
informasi. teknologi informasi secara lebih luas selain Situs
Web diharapkan perusahaan dapat meningkatkan
efektivitas penyebaran informasi perusahaan.
Meskipun demikian, pemanfaatan teknologi
informasi yang dilakukan tetap memperhatikan
manfaat dan biaya perusahaan.
8.1 The Company The information technology can be used for Implemented As a medium for information disclosure, the
utilizes information information disclosure. Information disclosure Company has expanded the use of technology
technology other is not only limited to information regulated by so that any material information and/or facts
than the Corporate the law, but also other information related to regarding the Company will be published on the
Website to disclose Public Companies that is considered beneficial website www.emc.id and the Company’s social
information. for shareholders or investors to know. With the media.
extended use of information technology other than
Website, companies are expected to improve the
dissemination of corporate information. However,
the use of information technology is still taking into
account the benefits and costs for companies.
8.2 Laporan Tahunan Peraturan perundang-undangan di sektor Pasar Diterapkan Laporan Tahunan Perseroan telah mengungkapkan
Perusahaan Terbuka Modal yang mengatur mengenai penyampaian mengenai pemegang saham yang memiliki lebih
mengungkapkan laporan tahunan Perusahaan Terbuka telah mengatur dari 5% saham Perseroan dan pemilik manfaat
pemilik manfaat akhir kewajiban pengungkapan informasi mengenai akhir dalam kepemilikan saham Perseroan melalui
dalam kepemilikan pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) pemegang saham utama dan pengendali.
saham Perusahaan atau lebih saham Perusahaan Terbuka, serta
Terbuka paling sedikit kewajiban pengungkapan informasi mengenai
5% (lima persen), pemegang saham utama dan pengendali Perusahaan
selain pengungkapan Terbuka baik langsung maupun tidak langsung
pemilik manfaat akhir sampai dengan pemilik manfaat terakhir dalam
dalam kepemilikan kepemilikan saham tersebut. Dalam Pedoman Tata
saham Perusahaan Kelola ini direkomendasikan untuk mengungkapkan
Terbuka melalui pemilik manfaat akhir atas kepemilikan saham
pemegang saham Perusahaan Terbuka paling sedikit 5% (lima persen),
utama dan pengendali. selain mengungkapkan pemilik manfaat akhir dari
kepemilikan saham oleh pemegang saham utama
dan pengendali.
8.2 The Company’s The Capital Market laws and regulations that Implemented The Company’s Annual Report has disclosed
Annual Report regulate the annual report of the Public Companies the shareholders who own more than 5% of the
discloses the final have regulated the obligations to disclose Company’s shares and the ultimate beneficial
beneficiary of information regarding shareholders with 5% (five owner in the ownership of the Company’s shares
the Company’s percent) or more shares of Public Company, as through the main and controlling shareholders.
shareholders with at well as obligation to disclose information of share
Tanggung Jawab Sosial
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
least 5% (five percent) ownership majority and controlling shareholders,
shares in addition to directly and indirectly, up to the owner of the final
the disclosure of the benefits in the ownership of the shares. The Good
final beneficiary of the Corporate Governance Guideline recommends
Company’s majority
and controlling
shareholders.
the disclosure of the owner of the final benefits
in the ownership of shares in Public Companies of
at least 5% (five percent), in addition to disclosing
the owner of the final benefits in the ownership of
Perusahaan
shares by the majority and controlling shareholders.
Corporate Social Responsibility
188 189
Page 97
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan > Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan
Terbatas;
> Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Company;
Perusahaan
> Undang-Undang No. 25 Tahun 2007 tentang Penanaman > Law No. 25 of 2007 concerning Capital Investment;
Modal;
Corporate Social Responsibility > Undang-Undang
Ketenagakerjaan;
No. 13 tahun 2003 tentang > Law No. 13 of 2003 concerning Employment;
> Undang-Undang No. 1 Tahun 1970 tentang Kesehatan dan > Law No. 1 of 1970 concerning Occupational Health and
Keselamatan Kerja; Safety;
> Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 2 > Government Regulation in lieu of Law No. 2 of 2022
Tahun 2022 tentang Cipta Kerja; concerning Job Creation;
> Peraturan OJK No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan > OJK Regulation No. 29/POJK.04/2016 concerning Annual
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; Report of Issuers or Public Companies;
> Peraturan Pemerintah No. 47 Tahun 2012 tentang Tanggung > Government Regulation No. 47 of 2012 concerning Social
Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan Terbatas. and Environmental Responsibilities of Limited Liability
Companies
Sepanjang tahun 2024, Perseroan memfokuskan inisiatif CSR Throughout 2024, the Company focused its CSR initiatives on
pada empat pilar utama: four key pillars:
1. Peningkatan Pelayanan Kesehatan 1. Providing Excellent Quality Health
2. Membangun Pengembangan Karyawan 2. Creating a Thriving Employee
3. Melindungi dan Meningkatkan Kesehatan Masyarakat 3. Protecting and Improving Community Health
4. Kepedulian Terhadap Lingkungan 4. Caring for the Environment
Meskipun Laporan Tahunan ini memberikan gambaran umum While this Annual Report provides an overview of the Company’s
mengenai inisiatif TJSL Perseroan, pembahasan yang lebih rinci CSR initiatives, a more detailed and comprehensive discussion
dan komprehensif mengenai kebijakan keberlanjutan, strategi of its sustainability policies, long-term environmental strategies,
lingkungan jangka panjang, dan program-program dampak sosial and social impact programs can be found in the Sustainability
Perseroan dapat dilihat dalam Laporan Keberlanjutan yang Report, which is published separately. This dedicated report
diterbitkan secara terpisah. Laporan khusus ini memberikan offers a deeper insight into the Company’s sustainability
wawasan yang lebih mendalam mengenai kinerja, tujuan, dan performance, goals, and achievements in alignment with global
pencapaian keberlanjutan Perseroan yang selaras dengan standar sustainability standards.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan SAME di tahun 2024. keberlanjutan global.
SAME’s Social and Environmental Responsibility activities in 2024.
Dengan mengintegrasikan keberlanjutan ke dalam strategi bisnis By embedding sustainability into its core business strategy,
Sebagai entitas korporasi yang bertanggung jawab, Perseroan As a responsible corporate entity, the Company remains inti, Perseroan tidak hanya memastikan kepatuhan terhadap the Company not only ensures regulatory compliance but
tetap memegang teguh komitmen terhadap Tanggung Jawab steadfast in its commitment to Corporate SocialResponsibility peraturan, namun juga memperkuat perannya sebagai warga also strengthens its role as a responsible corporate citizen,
Sosial dan Lingkungan perusahaan (TJSL), dengan menyadari (CSR), recognizing that sustainable growth is inseparable from korporasi yang bertanggung jawab, yang berkontribusi pada contributing to a healthier society and a more sustainable future.
bahwa pertumbuhan yang berkelanjutan tidak dapat dipisahkan social well-being and environmental stewardship. The Company masyarakat yang lebih sehat dan masa depan yang lebih lestari.
dari kesejahteraan sosial dan kepedulian terhadap lingkungan. believes that fulfilling its social responsibilities fosters a
Perseroan percaya bahwa pemenuhan tanggung jawab sosial positive, empowering, and mutually beneficial relationship with
dapat membina hubungan yang positif, memberdayakan, communities, employees, general public, and other stakeholders.
dan saling menguntungkan dengan masyarakat, karyawan, Through its CSR initiatives, the Company strives to enhance the
masyarakat umum, dan pemangku kepentingan lainnya. Melalui value of its hospitals, not only as healthcare providers but also as
inisiatif TJSL, Perseroan berupaya untuk meningkatkan nilai catalysts for societal progress.
rumah sakit, tidak hanya sebagai penyedia layanan kesehatan,
tetapi juga sebagai katalisator bagi kemajuan masyarakat.
Pendekatan Perseroan terhadap TJSL berakar kuat pada The Company’s approach to CSR is firmly rooted in compliance
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
kepatuhan terhadap hukum dan peraturan nasional, memastikan with national laws and regulations, ensuring that all programs
bahwa semua program dan kegiatan selaras dengan mandat and activities align with legal mandates and industry best
hukum dan praktik terbaik di industri. Kerangka kerja peraturan practices. These regulatory frameworks guide the Company in
ini memandu Perseroan dalam menerapkan tata kelola implementing responsible corporate governance, environmental
perusahaan yang bertanggung jawab, pelestarian lingkungan, conservation, and social development efforts. The key regulations
dan upaya pengembangan sosial. Peraturan-peraturan utama governing the Company’s CSR initiatives include:
yang mengatur inisiatif TJSL Perseroan meliputi:
> Undang-Undang No. 6 Tahun 2023 tentang Penetapan > Law Number 6 of 2023 concerning the Issuance of
Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 2 Government Regulation in lieu of Law Number 2 of 2022
Tahun 2022 tentang Cipta Kerja Menjadi Undang-Undang; concerning Job Creation as Law:
> Undang-Undang No. 32 Tahun 2009 tentang Perlindungan > Law No. 32 of 2009 concerning Environmental Protection Kegiatan Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan SAME di tahun 2024.
SAME’s Social and Environmental Responsibility activities in 2024.
dan Pengelolaan Lingkungan Hidup; and Management;
190 191
Page 98
Analisis dan Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Laporan Keuangan
Management Discussion and Analysis Corporate Governance Corporate Social Responsibility Financial Statements
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk Tahun 2024
Statement of Members of the Board of Commissioners
and the Board of Directors on the Responsibility
for the 2024 Annual Report of PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan bahwa We, the undersigned, state that all the information in the 2024
semua informasi dalam Laporan Tahunan PT Sarana Meditama Annual Report of PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk is
Metropolitan Tbk Tahun 2024 telah dimuat secara lengkap presented in its entirety and we shall be fully responsible for the
dan kami bertanggung jawab penuh atas kebenaran informasi accuracy of the information contained in this 2024 Annual Report
yang tercantum dalam Laporan Tahunan PT Sarana Meditama of PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk.
Metropolitan Tbk Tahun 2024 ini.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is made in all truthfulness.
Jakarta, 30 April 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
DR. Robert Pakpahan, Ak. Komjen Pol. (Purn.) Drs. Unggung Cahyono
Presiden Komisaris & Komisaris Independen Komisaris Independen
President Commissioner & Independent Commissioner Independent Commissioner
Heru Kristiyana, S.H., M.M. Alexander Tedja
Komisaris Independen Komisaris
Independent Commissioner Commissioner
Direksi
Board of Directors
Laporan Keuangan
Laporan Tahunan 2024 Annual Report
Jusup Halimi dr. Juniwati Gunawan, M.M. dr. Meta Dewi Thedja, Ph.D.
Presiden Direktur Wakil Presiden Direktur Direktur
President Director Vice President Director Director
Financial Statements
drg. Nailufar, M.A.R.S., dr. G. A. Kusmiati, M.A.R.S., FISQua Armen Antonius Djan
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
193
Page 99
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk dan entitas anaknya/and its subsidiaries Laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut beserta laporan auditor independen/ Consolidated financial statements as of December 31, 2024 and for year then ended with independent auditor's report
Page 100
Page 101
The original consolidated financial statements included
herein are in the Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
PADA TANGGAL 31 DESEMBER 2024 AS OF DECEMBER 31, 2024
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian ....................... 1-3 ............ Consolidated Satement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan............................. .................. Consolidated Statement of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasian........................... 4-5 .................... and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian.................... 6 .......... Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian................................... 7 .................... Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian............. 8-119 ....... Notes to the Consolidated Financial Statements
Page 102
The original report included herein is in
Indonesian language.
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan No. 00195/2.1032/AU.1/10/1562- Report No. 00195/2.1032/AU.1/10/1562-
2/1/III/2025 2/1/III/2025
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan The Shareholders and the Boards of
Direksi Commissioners and Directors
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the accompanying consolidated
konsolidasian PT Sarana Meditama Metropolitan financial statements of PT Sarana Meditama
Tbk (“Perusahaan”) dan entitas anaknya (secara Metropolitan Tbk (the “Company”) and its
kolektif disebut sebagai “Grup”) terlampir, yang subsidiaries (collectively referred to as the
terdiri dari laporan posisi keuangan konsolidasian “Group”), which comprise the consolidated
tanggal 31 Desember 2024, serta laporan laba statement of financial position as of December 31,
rugi dan penghasilan komprehensif lain 2024, and the consolidated statement of profit or
konsolidasian, laporan perubahan ekuitas loss and other comprehensive income,
konsolidasian, dan laporan arus kas konsolidasian consolidated statement of changes in equity, and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, consolidated statement of cash flows for the year
serta catatan atas laporan keuangan then ended, and notes to the consolidated financial
konsolidasian, termasuk informasi kebijakan statements, including material accounting policy
akuntansi material. information.
Menurut opini kami, laporan keuangan In our opinion, the accompanying consolidated
konsolidasian terlampir menyajikan secara wajar, financial statements present fairly, in all material
dalam semua hal yang material, posisi keuangan respects, the consolidated financial position of the
konsolidasian Grup tanggal 31 Desember 2024, Group as of December 31, 2024, and its
serta kinerja keuangan dan arus kas consolidated financial performance and cash flows
konsolidasiannya untuk tahun yang berakhir pada for the year then ended, in accordance with
tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Indonesian Financial Accounting Standards.
Akuntansi Keuangan di Indonesia.
i
Page 103
The original report included herein is in
Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00195/2.1032/AU.1/10/1562- Report No. 00195/2.1032/AU.1/10/1562-
2/1/III/2025 (lanjutan) 2/1/III/2025 (continued)
Basis opini Basis for opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in accordance with
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Standards on Auditing established by the
Akuntan Publik Indonesia (“IAPI”). Tanggung Indonesian Institute of Certified Public Accountants
jawab kami menurut standar tersebut diuraikan (“IICPA”). Our responsibilities under those
lebih lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab standards are further described in the Auditor’s
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Responsibilities for the Audit of the Consolidated
Konsolidasian pada laporan kami. Kami Financial Statements paragraph of our report. We
independen terhadap Grup berdasarkan are independent of the Group in accordance with
ketentuan etika yang relevan dalam audit kami the ethical requirements relevant to our audit of
atas laporan keuangan konsolidasian di Indonesia, the consolidated financial statements in Indonesia,
dan kami telah memenuhi tanggung jawab etika and we have fulfilled our other ethical
lainnya berdasarkan ketentuan tersebut. Kami responsibilities in accordance with such
yakin bahwa bukti audit yang telah kami peroleh requirements. We believe that the audit evidence
adalah cukup dan tepat untuk menyediakan suatu we have obtained is sufficient and appropriate to
basis bagi opini kami. provide a basis for our opinion.
Hal audit utama Key audit matter
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal professional judgment, were of most significance in
yang paling signifikan dalam audit kami atas our audit of the consolidated financial statements
laporan keuangan konsolidasian periode kini. Hal of the current period. Such key audit matters were
audit utama tersebut disampaikan dalam konteks addressed in the context of our audit of the
audit kami atas laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements taken as a whole,
secara keseluruhan, dan dalam merumuskan opini and in forming our opinion thereon, and we do not
kami atas laporan keuangan konsolidasian terkait, provide a separate opinion on such key audit
dan kami tidak menyatakan suatu opini terpisah matters. For the key audit matter below, our
atas hal audit utama tersebut. Untuk hal audit description of how our audit addressed such key
utama di bawah ini, penjelasan kami tentang audit matter is provided in such context.
bagaimana audit kami merespons hal tersebut
disampaikan dalam konteks tersebut.
ii
Page 104
The original report included herein is in
Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00195/2.1032/AU.1/10/1562- Report No. 00195/2.1032/AU.1/10/1562-
2/1/III/2025 (lanjutan) 2/1/III/2025 (continued)
Hal audit Utama (lanjutan) Key audit matter (continued)
Kami telah memenuhi tanggung jawab yang We have fulfilled the responsibilities described in
diuraikan dalam paragraf Tanggung Jawab the Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Consolidated Financial Statements paragraph of
Konsolidasian pada laporan kami, termasuk our report, including in relation to key audit matter
sehubungan dengan hal audit utama yang communicated below. Accordingly, our audit
dikomunikasikan di bawah ini. Oleh karena itu, included the performance of procedures designed
audit kami mencakup pelaksanaan prosedur yang to respond to our assessment of the risks of
didesain untuk merespons penilaian kami atas material misstatement of the accompanying
risiko kesalahan penyajian material dalam laporan consolidated financial statements. The results of
keuangan konsolidasian terlampir. Hasil prosedur our audit procedures, including the procedures
audit kami, termasuk prosedur yang dilakukan performed to address the key audit matter below,
untuk merespons hal audit utama di bawah ini, provide the basis for our opinion on the
menyediakan basis bagi opini kami atas laporan accompanying consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian terlampir.
Pengujian penurunan nilai goodwill Impairment testing of goodwill
Penjelasan atas hal audit utama: Description of the key audit matter:
PSAK No. 236, “Penurunan Nilai Aset” PSAK No. 236, “Impairment of Assets” requires
mensyaratkan goodwill diuji penurunan nilainya goodwill to be tested for impairment annually and
setiap tahun dan ketika terdapat indikasi bahwa when circumstances indicate that the carrying
nilai tercatatnya mungkin mengalami penurunan value may be impaired. Management is assisted by
nilai. Manajemen dibantu oleh pakar manajemen a management’s expert to estimate the
untuk melakukan estimasi jumlah terpulihkan dari recoverable amount of the cash generating unit
unit penghasil kas (“UPK”) dimana goodwill dari (“CGU”) into which goodwill from the acquisition of
akuisisi entitas anak langsung dan tidak langsung certain direct and indirect subsidiaries are
tertentu dihitung berdasarkan nilai pakai. calculated based on value in use. Management
Manajemen melakukan uji penurunan nilai dengan performed the impairment test by comparing the
membandingkan nilai terpulihkan UPK tersebut recoverable amount of the CGU with its carrying
dengan nilai tercatatnya. Penilaian penurunan amount. Impairment testing of goodwill is
nilai goodwill signifikan bagi audit kami karena (i) significant to our audit because (i) the goodwill
saldo goodwill sebesar Rp449.245 juta adalah balance of Rp449,245 million is material to the
material bagi laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements of the Group as
Group tanggal 31 Desember 2024, dan (ii) of December 31, 2024, and (ii) estimation of the
estimasi jumlah terpulihkan dari UPK dimana recoverable amount for the CGU into which the
goodwill tersebut dialokasikan menggunakan goodwill was allocated used discounted cash flow
proyeksi arus kas terdiskonto yang kompleks projection which is complex and requires significant
serta memerlukan pertimbangan dan estimasi management judgment and estimation, such as
signifikan manajemen seperti tingkat revenue growth rate, forecast operating costs,
pertumbuhan pendapatan, proyeksi biaya long-term growth rate after the forecast period,
operasional, tingkat pertumbuhan jangka panjang and discount rate.
setelah periode cakupan proyeksi, dan tingkat
diskonto.
iii
Page 105
The original report included herein is in
Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00195/2.1032/AU.1/10/1562- Report No. 00195/2.1032/AU.1/10/1562-
2/1/III/2025 (lanjutan) 2/1/III/2025 (continued)
Hal audit Utama (lanjutan) Key audit matter (continued)
Pengujian penurunan nilai goodwill (lanjutan) Impairment testing of goodwill (continued)
Respons audit: Audit response:
Kami memeroleh pemahaman tentang proses dan We obtained an understanding of the process and
pengendalian yang diterapkan oleh manajemen controls applied by management in the preparation
dalam pembuatan proyeksi arus kas terdiskonto. of discounted cash flow projections. We reviewed
Kami melakukan reviu atas laporan pakar the management expert’s report and assessed its
manajemen dan menilai keahlian, objektivitas, dan expertise, objectivity, and competence. We were
kompetensinya. Kami dibantu pakar auditor dalam assisted by our internal expert in evaluating the
mengevaluasi kelayakan metodologi dan asumsi- appropriateness of the methodologies and
asumsi makroekonomi yang digunakan dalam macroeconomic assumptions used in estimating
melakukan estimasi jumlah terpulihkan seperti the recoverable amount as mentioned above by
disebutkan diatas, dengan membandingkannya comparing them with data sources accessible by
dengan sumber data yang dapat diakses publik. public. We tested significant operational
Kami menguji asumsi-asumsi operasi signifikan assumptions as mentioned above by comparing
seperti disebutkan di atas dengan them to the Group’s historical internal data. We
membandingkannya terhadap data internal evaluated mathematical accuracy and application
historis Grup. Kami mengevaluasi keakuratan of macroeconomic and operational assumptions
matematis dan aplikasi asumsi-asumsi into the cash flows forecast. We also assessed the
makroekonomi dan operasi ke dalam proyeksi adequacy of the related disclosures regarding
arus kas. Kami juga menilai kecukupan goodwill in Note 11 to the accompanying
pengungkapan atas goodwill pada Catatan 11 atas consolidated financial statements.
laporan keuangan konsolidasian terlampir.
Informasi lain Other information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi Management is responsible for the other
lain. Informasi lain terdiri dari informasi yang information. Other information comprises the
tercantum dalam Laporan Tahunan 2024 information included in the 2024 Annual Report
(“Laporan Tahunan”) selain laporan keuangan (“The Annual Report”) other than the
konsolidasian terlampir dan laporan auditor accompanying consolidated financial statements
independen kami. Laporan Tahunan diharapkan and our independent auditor’s report thereon. The
akan tersedia bagi kami setelah tanggal laporan Annual Report is expected to be made available to
auditor independen ini. us after the date of this independent auditor’s
report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian Our opinion on the accompanying consolidated
terlampir tidak mencakup Laporan Tahunan, dan financial statements does not cover the Annual
oleh karena itu, kami tidak menyatakan bentuk Report, and accordingly, we do not express any
keyakinan apapun atas Laporan Tahunan form of assurance on the Annual Report.
tersebut.
iv
Page 106
The original report included herein is in
Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00195/2.1032/AU.1/10/1562- Report No. 00195/2.1032/AU.1/10/1562-
2/1/III/2025 (lanjutan) 2/1/III/2025 (continued)
Informasi lain (lanjutan) Other information (continued)
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the accompanying
keuangan konsolidasian terlampir, tanggung consolidated financial statements, our
jawab kami adalah untuk membaca Laporan responsibility is to read the Annual Report when it
Tahunan ketika tersedia dan, dalam becomes available and, in doing so, consider
melaksanakannya, mempertimbangkan apakah whether the Annual Report is materially
Laporan Tahunan mengandung inconsistent with the accompanying consolidated
ketidakkonsistensian material dengan laporan financial statements or our knowledge obtained in
keuangan konsolidasian terlampir atau the audit, or otherwise appears to be materially
pemahaman yang kami peroleh selama audit, misstated.
atau mengandung kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika When we read the Annual Report, if we conclude
kami menyimpulkan bahwa terdapat suatu that there is a material misstatement therein, we
kesalahan penyajian material di dalamnya, kami are required to communicate the matter to those
diharuskan untuk mengomunikasikan hal charged with governance and take appropriate
tersebut kepada pihak yang bertanggung jawab actions based on the applicable laws and
atas tata kelola dan melakukan tindakan yang regulations.
tepat berdasarkan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilities of management and those
bertanggung jawab atas tata kelola terhadap charged with governance for the consolidated
laporan keuangan konsolidasian financial statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation and
dan penyajian wajar laporan keuangan fair presentation of the consolidated financial
konsolidasian tersebut sesuai dengan Standar statements in accordance with Indonesian Financial
Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas Accounting Standards, and for such internal
pengendalian internal yang dianggap perlu oleh control as management determines is necessary to
manajemen untuk memungkinkan penyusunan enable the preparation of consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian yang bebas dari statements that are free from material
kesalahan penyajian material, baik yang misstatement, whether due to fraud or error.
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan.
v
Page 107
The original report included herein is in
Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00195/2.1032/AU.1/10/1562- Report No. 00195/2.1032/AU.1/10/1562-
2/1/III/2025 (lanjutan) 2/1/III/2025 (continued)
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilities of management and those
bertanggung jawab atas tata kelola terhadap charged with governance for the consolidated
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Dalam penyusunan laporan keuangan In preparing the consolidated financial statements,
konsolidasian, manajemen bertanggung jawab management is responsible for assessing the
untuk menilai kemampuan Grup dalam Group’s ability to continue as a going concern,
mempertahankan kelangsungan usahanya, disclosing, as applicable, matters related to going
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal- concern, and using the going concern basis of
hal yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, accounting, unless management either intends to
dan menggunakan basis akuntansi kelangsungan liquidate the Group or to cease its operations, or
usaha, kecuali manajemen memiliki intensi untuk has no realistic alternative but to do so.
melikuidasi Grup atau menghentikan operasi, atau
tidak memiliki alternatif yang realistis selain
melaksanakannya.
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for
bertanggung jawab untuk mengawasi proses overseeing the Group’s financial reporting process.
pelaporan keuangan Grup.
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari statements taken as a whole are free from material
kesalahan penyajian material, baik yang misstatement, whether due to fraud or error, and
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, to issue an independent auditor’s report that
dan untuk menerbitkan laporan auditor includes our opinion. Reasonable assurance is a
independen yang mencakup opini kami. Keyakinan high level of assurance, but is not a guarantee that
memadai merupakan suatu tingkat keyakinan an audit conducted in accordance with Standards
tinggi, namun bukan merupakan suatu jaminan on Auditing established by the IICPA will always
bahwa audit yang dilaksanakan berdasarkan detect a material misstatement when it exists.
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI akan Misstatements can arise from fraud or error and
selalu mendeteksi kesalahan penyajian material are considered material if, individually or in the
ketika hal tersebut ada. Kesalahan penyajian aggregate, they could reasonably be expected to
dapat disebabkan oleh kecurangan maupun influence the economic decisions of users taken on
kesalahan dan dianggap material jika, baik secara the basis of such consolidated financial statements.
individual maupun agregat, dapat diekspektasikan
secara wajar akan memengaruhi keputusan
ekonomi yang diambil oleh pengguna berdasarkan
laporan keuangan konsolidasian tersebut.
vi
Page 108
The original report included herein is in
Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00195/2.1032/AU.1/10/1562- Report No. 00195/2.1032/AU.1/10/1562-
2/1/III/2025 (lanjutan) 2/1/III/2025 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga:
Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error,
kecurangan maupun kesalahan, mendesain design and perform audit procedures
dan melaksanakan prosedur audit yang responsive to such risks, and obtain audit
responsif terhadap risiko tersebut, serta evidence that is sufficient and appropriate to
memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat provide a basis for our opinion. The risk of not
untuk menyediakan basis bagi opini kami. detecting a material misstatement resulting
Risiko tidak terdeteksinya suatu kesalahan from fraud is higher than for one resulting from
penyajian material yang disebabkan oleh error, as fraud may involve collusion, forgery,
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan intentional omissions, misrepresentations, or
oleh kesalahan, karena kecurangan dapat override of internal control.
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian atas pengendalian internal.
Memeroleh suatu pemahaman tentang Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit untuk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi bukan circumstances, but not for the purpose of
untuk tujuan menyatakan opini atas expressing an opinion on the effectiveness of
keefektivitasan pengendalian internal Grup. the Group’s internal control.
Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related disclosures
dibuat oleh manajemen. made by management.
vii
Page 109
The original report included herein is in
Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00195/2.1032/AU.1/10/1562- Report No. 00195/2.1032/AU.1/10/1562-
2/1/III/2025 (lanjutan) 2/1/III/2025 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards on
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh management's use of the going concern basis
manajemen dan, berdasarkan bukti audit yang of accounting and, based on the audit evidence
diperoleh, apakah terdapat suatu obtained, whether a material uncertainty exists
ketidakpastian material yang terkait dengan related to events or conditions that may cast
peristiwa atau kondisi yang dapat significant doubt on the Group's ability to
menyebabkan keraguan signifikan atas continue as a going concern. If we conclude
kemampuan Grup untuk mempertahankan that a material uncertainty exists, we are
kelangsungan usahanya. Ketika kami required to draw attention in our independent
menyimpulkan bahwa terdapat suatu auditor’s report to the related disclosures in
ketidakpastian material, kami diharuskan the consolidated financial statements or, if
untuk menarik perhatian dalam laporan such disclosures are inadequate, to modify our
auditor independen kami ke pengungkapan opinion. Our conclusion is based on the audit
terkait dalam laporan keuangan konsolidasian evidence obtained up to the date of our
atau, jika pengungkapan tersebut tidak independent auditor’s report. However, future
memadai, memodifikasi opini kami. events or conditions may cause the Group to
Kesimpulan kami didasarkan pada bukti audit cease to continue as a going concern.
yang diperoleh hingga tanggal laporan auditor
independen kami. Namun, peristiwa atau
kondisi masa depan dapat menyebabkan Grup
tidak dapat mempertahankan kelangsungan
usaha.
Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi Evaluate the overall presentation, structure,
laporan keuangan konsolidasian secara and content of the consolidated financial
keseluruhan, termasuk pengungkapannya, statements, including the disclosures, and
dan apakah laporan keuangan konsolidasian whether the consolidated financial statements
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang represent the underlying transactions and
mendasarinya dengan suatu cara yang events in a manner that achieves fair
mencapai penyajian wajar. presentation.
viii
Page 110
The original report included herein is in
Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00195/2.1032/AU.1/10/1562- Report No. 00195/2.1032/AU.1/10/1562-
2/1/III/2025 (lanjutan) 2/1/III/2025 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami on Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat Obtain sufficient appropriate audit evidence
terkait informasi keuangan entitas atau regarding the financial information of the
aktivitas bisnis dalam Grup untuk menyatakan entities or business activities within the Group
opini atas laporan keuangan konsolidasian. to express an opinion on the consolidated
Kami bertanggung jawab atas arahan, financial statements. We are responsible for
supervisi, dan pelaksanaan audit grup. Kami the direction, supervision, and performance of
tetap bertanggung jawab sepenuhnya atas the group audit. We remain solely responsible
opini audit kami. for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, governance regarding, among other matters, the
antara lain, ruang lingkup dan saat yang planned scope and timing of the audit and
direncanakan atas audit serta temuan audit significant audit findings, including any significant
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan deficiencies in internal control that we identify
dalam pengendalian internal yang teridentifikasi during our audit.
oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola with a statement that we have complied with
bahwa kami telah mematuhi ketentuan etika yang relevant ethical requirements regarding
relevan mengenai independensi, dan independence, and to communicate with them all
mengomunikasikan kepada pihak tersebut relationships and other matters that may
seluruh hubungan, serta hal-hal lain yang reasonably be thought to bear on our
dianggap secara wajar berpengaruh terhadap independence, and where applicable, related
independensi kami, dan, jika relevan, safeguards.
pengamanan terkait.
ix
Page 111
The original report included herein is in
Indonesian language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor's Report (continued)
Laporan No. 00195/2.1032/AU.1/10/1562- Report No. 00195/2.1032/AU.1/10/1562-
2/1/III/2025 (lanjutan) z/1/lll/2025 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor's responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak From the matters communicated with those
yang bertanggung jawab atas tata kelola, kami charged with governance, we determine those
menentukan hal-hal tersebut yang paling matters that were of most significance in the audit
signifikan dalam audit atas laporan keuangan of the consolidated financial statements of the
konsolidasian periode kini dan oleh karenanya current period and are therefore the key audit
menjadi hal audit utama. Kami menguraikan hal matters. We describe such key audit matters in our
audit utama tersebut dalam laporan auditor independent auditor's report unless laws or
independen kami kecuali peraturan perundang- regulations preclude public disclosure about such
undangan melarang pengungkapan publik tentang key audit matters or when, in extremely rare
hal audit utama tersebut atau ketika, dalam circumstances, we determine that a key audit
kondisi yang sangat jarang terjadi, kami matter should not be communicated in our
menentukan bahwa suatu hal audit utama tidak independent auditor's report because the adverse
boleh dikomunikasikan dalam laporan auditor consequences of doing so would reasonably be
independen kami karena konsekuensi yang expected to outweigh the public interest benefits
merugikan Bari mengomunikasikan hal tersebut of such communication.
akan diekspektasikan secara wajar melebihi
manfaat kepentingan publik atas komunikasi
tersebut.
KAP Purwantono, Sungkoro & 5urja
Mento
Registrasi Akuntan Publik No.: AP.1562/Public Accountant Registration No.: AP.1562
17 Maret 2025/March 17, 2025
Page 112
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 146.760.090.161 4,32,33 128.285.007.028 Cash and cash equivalents
Deposito berjangka 4.500.000.000 5,32,33 21.500.000.000 Time deposits
Piutang usaha 6,32,33 Trade receivables
Pihak berelasi 57.429.284 29 96.488.457 Related parties
Pihak ketiga 245.328.485.860 236.439.885.943 Third parties
Aset kontrak 14.404.173.370 6 10.130.370.298 Contract assets
Piutang lain-lain 7,32,33 Other receivables
Pihak berelasi - 29 1.000.000 Related parties
Pihak ketiga 7.363.650.499 2.521.330.762 Third parties
Persediaan 52.346.892.839 8 53.773.472.760 Inventories
Beban dibayar di muka 16.578.628.219 11.471.142.643 Prepaid expenses
Pajak dibayar di muka 1.287.920.921 17 86.097.521 Prepaid taxes
Uang muka 2.592.294.196 7.997.533.092 Advances
Total Aset Lancar 491.219.565.349 472.302.328.504 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Beban dibayar di muka 2.464.573.691 358.238.389 Prepaid expenses
Tagihan hasil
pemeriksaan pajak 7.523.857.215 17 6.789.394.253 Claims for tax refund
Aset tidak berwujud 108.687.959.794 9 110.137.435.488 Intangible assets
Investasi pada entitas asosiasi 452.516.079.449 10 447.584.774.669 Investment in associate
Aset pajak tangguhan 42.487.075.520 17 49.314.995.128 Deferred tax assets
Goodwill 449.245.206.859 11 449.245.206.859 Goodwill
Uang muka Advance for purchase of
pembelian aset tetap 24.217.314.817 12 24.643.607.787 fixed assets
Aset tetap 3.973.309.657.278 13 3.796.873.184.820 Fixed assets
Aset tidak lancar lainnya 6.639.180.110 14,32,33 7.528.915.083 Other non-current assets
Total Aset Tidak Lancar 5.067.090.904.733 4.892.475.752.476 Total Non-current Assets
TOTAL ASET 5.558.310.470.082 5.364.778.080.980 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements.
1
Page 113
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 140.000.000.000 18,32,33 100.000.000.000 Short-term bank loans
Utang usaha 15,32,33 Trade payables
Pihak berelasi 129.498.997 29 3.700.675.057 Related parties
Pihak ketiga 177.009.776.180 139.163.598.450 Third parties
Utang lain-lain 16,32,33 Other payables
Pihak berelasi - 29 420.486.161 Related parties
Pihak ketiga 2.057.140.961 3.861.881.325 Third parties
Beban akrual 46.263.319.679 16,32,33 45.016.535.750 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee
jangka pendek 45.324.292.711 19 45.273.374.133 benefits liability
Liabilitas kontrak 5.904.460.805 16 4.969.281.120 Contract liabilities
Utang pajak 12.564.089.281 17 18.921.934.907 Taxes payable
Bagian lancar dari pinjaman Current maturities of
jangka panjang: long-term payables:
Utang bank 233.878.392.530 18 177.639.505.653 Bank loans
Liabilitas sewa 43.396.112 64.377.478 Lease liabilites
Liabilitas sewa pembiayaan - 33 2.750.129.961 Finance lease
Total Liabilitas Jangka Pendek 663.174.367.256 541.781.779.995 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Pinjaman jangka panjang - setelah Long-term payables - net
dikurangi bagian lancar: of current maturities:
Utang bank 594.904.290.198 18 681.429.560.649 Bank loans
Liabilitas sewa 859.085.545 1.338.889.301 Lease liabilites
Liabilitas imbalan kerja karyawan 103.546.157.837 19 90.354.893.286 Employee benefits liability
Liabilitas pajak tangguhan 57.576.085.180 17 66.254.439.397 Deferred tax liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 756.885.618.760 839.377.782.633 Total Non-current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 1.420.059.986.016 1.381.159.562.628 TOTAL LIABILITIES
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements taken as whole.
2
Page 114
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN (lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat diatribusikan Equity attributable to
kepada pemilik Owners of the
Entitas Induk Parent Entity
Modal saham - nilai nominal Share capital -
Rp20 per saham Rp20 par value
Modal dasar - Authorized -
25.000.000.000 saham 25,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan
disetor penuh - Issued and fully paid -
17.147.132.545 saham 17,147,132,545 shares
pada tanggal 31 Desember as of December 31, 2024
2024 (2023: 17.138.382.545) 342.942.650.900 20 342.767.650.900 (2023: 17,138,382,545)
Tambahan modal disetor 3.109.583.992.619 20 3.105.643.974.602 Additional paid-in capital
Cadangan kompensasi Share-based compensation
berbasis saham 1.110.857.493 20 704.877.388 reserve
Differences arising from
Selisih transaksi dengan pihak transaction with non-
nonpengendali (300.614.495.770) 21 (298.967.075.242) controlling interest
Saldo laba (defisit): Retained earnings (deficit):
Telah ditentukan penggunaannya 600.000.000 600.000.000 Appropriated
Defisit (114.621.985.937) (126.342.634.390) Deficit
Penghasilan komprehensif lain 741.420.289.917 20 611.597.949.557 Other comprehensive income
Total ekuitas yang dapat Total equity attributable
diatribusikan kepada to owners of the
pemilik Entitas Induk 3.780.421.309.222 3.636.004.742.815 Parent Entity
Kepentingan nonpengendali 357.829.174.844 22 347.613.775.537 Noncontrolling interest
TOTAL EKUITAS 4.138.250.484.066 3.983.618.518.352 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 5.558.310.470.082 5.364.778.080.980 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements taken as whole.
3
Page 115
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS AND OTHER
KONSOLIDASIAN COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
PENDAPATAN JASA 1.706.381.445.188 23 1.531.660.499.515 SERVICE REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN (1.192.181.857.204) 24 (1.072.346.094.126) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 514.199.587.984 459.314.405.389 GROSS PROFIT
Beban penjualan (23.002.845.708) 25 (21.823.973.929) Selling expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi (398.687.463.959) 25 (400.989.772.707) expenses
Penghasilan lain-lain - neto 9.919.746.922 26 10.826.178.409 Other income - net
LABA USAHA 102.429.025.239 47.326.837.162 OPERATING INCOME
Beban keuangan (85.890.121.557) 27 (75.984.878.013) Finance cost
Penghasilan keuangan 4.138.212.142 6.025.836.075 Finance income
Bagian laba dari entitas asosiasi 17.491.936.706 10 35.639.506.917 Share profit from associate
Laba sebelum pajak penghasilan 38.169.052.530 13.007.302.141 Profit before income tax
(Beban) manfaat pajak penghasilan (17.563.607.608) 17 4.734.976.110 Income tax (expense) benefit
LABA TAHUN BERJALAN 20.605.444.922 17.742.278.251 PROFIT FOR THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements.
4
Page 116
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN CONSOLIDATED STATEMENT OF
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN PROFIT OR LOSS AND OTHER
KONSOLIDASIAN (lanjutan) COMPREHENSIVE INCOME (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME
Pos yang tidak akan Items not to be reclassified
direklasifiasi ke laba rugi: to profit or loss:
Keuntungan revaluasi Gain on revaluation of
aset tetap 119.947.198.080 13 - fixed assets
Pengukuran kembali liabilitas Remeasurement of employee
imbalan kerja karyawan 7.543.775.217 19 (1.410.859.780) benefits liablities
Beban pajak penghasilan terkait (1.659.630.547) 17 310.389.152 Related income tax expenses
Bagian pendapatan Share other comprehensive
komprehensif lain entitas income of associated
asosiasi - setelah pajak 7.460.163.476 10 (958.292.272) entity - net of tax
Total penghasilan Total other comprehensive
Komprehensif lain 133.291.506.226 (2.058.762.900) income
TOTAL PENGHASILAN TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF INCOME FOR
TAHUN BERJALAN 153.896.951.148 15.683.515.351 THE YEAR
Laba tahun berjalan yang dapat Profit for the year
diatribusikan kepada : attributable to:
Pemilik Entitas Induk 11.848.736.148 12.252.193.946 Owners of the Parent Entity
Kepentingan nonpengendali 8.756.708.774 5.490.084.305 Noncontrolling interest
Total 20.605.444.922 17.742.278.251 Total
Penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan yang dapat for the year
diatribusikan kepada : attributable to:
Pemilik Entitas Induk 141.542.991.738 10.259.195.293 Owners of the Parent Entity
Kepentingan nonpengendali 12.353.959.410 5.424.320.058 Noncontrolling interest
Total 153.896.951.148 15.683.515.351 Total
Laba per Saham yang Earning per share
Dapat Diatribusikan Kepada Attributable to The Owner
Pemilik Entitas Induk: of the Parent Entity:
Tahun berjalan 0,69 31 0,71 For the year
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements.
5
Page 117
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024 For the Year Ended December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributable to Owners of the Parent Company
Saldo Laba (Defisit)/
Retained Earnings (Deficit)
Selisih Transaksi
dengan Pihak
Cadangan Nonpengendali/
Modal Saham Kompensasi Difference in value
Ditempatkan dan Tambahan Modal Berbasis Saham/ of Transactions Penghasilan Kepentingan
Disetor Penuh/ Disetor/ Share-based with Non- Telah Ditentukan Belum Ditentukan Komprehensif Lain/ Nonpengendali/
Catatan/ Issued and Fully Additional Paid-in Compensation controlling Penggunaannya/ Penggunaannya/ Other Comprehensive Total/ Noncontrolling Total Ekuitas/
Notes Paid Share Capital Capital Reserve Interests Appropriated Unappropriated Income Total Interest Total Equity
Saldo per 1 Januari 2023 342.592.650.900 3.103.613.269.153 - (298.967.075.242 ) 600.000.000 (138.594.828.336) 613.590.950.609 3.622.834.967.084 360.183.013.404 3.983.017.980.488 Balance at January 1, 2023
Additional of new shares from
Penambahan saham baru dari Penerbitan Additional Shares Without
Saham Tanpa Hak Memesan Terlebih Dahulu 1,20 175.000.000 2.030.705.449 - - - - - 2.205.705.449 - 2.205.705.449 Pre-emptive Rights
Difference transaction arising from
Cadangan kompensasi berbasis saham 20 - 704.877.388 - - - - 704.877.388 - 704.877.388 additional share capital
Pembagian dividen kas oleh entitas anak - - - - - - - (17.993.558.341) (17.993.558.341) Cash dividend declared by subsidiaries
Laba neto - - - - - 12.252.193.946 - 12.252.193.946 5.490.084.305 17.742.278.251 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain - - - - - - (1.993.001.052) (1.993.001.052) (65.763.831) (2.058.764.883) Other comprehensive income
Saldo per 31 Desember 2023 342.767.650.900 3.105.643.974.602 704.877.388 (298.967.075.242) 600.000.000 (126.342.634.390) 611.597.949.557 3.636.004.742.815 347.613.775.537 3.983.618.518.352 Balance at December 31, 2023
Penambahan saham baru dari Penerbitan Additional of new shares from
Saham Tanpa Hak Memesan Terlebih Additional Shares Without
Dahulu 1,20 175.000.000 2.214.844.062 - - - - - 2.389.844.062 - 2.389.844.062 Pre-emptive Rights
Difference transaction arising from
Cadangan kompensasi berbasis saham 20 - - 405.980.105 - - - - 405.980.105 - 405.980.105 additional share capital
Pembagian dividen kas oleh entitas anak - - - - - - - - (2.061.760.800) (2.061.760.800) Cash dividend declared by subsidiaries
Pengurangan modal entitas anak - 72.906.794 - - - - - 72.906.794 (72.906.794) - Capital reduction - subsidiaries
Laba neto - - - - - 11.848.736.148 - 11.848.736.148 8.756.708.774 20.605.444.922 Profit for the year
Penghasilan komprehensif lain - - - - - - 129.694.255.590 129.694.255.590 3.597.250.636 133.291.506.226 Other comprehensive income
Reklasifikasi - 1.652.267.161 - (1.647.420.528) - (128.087.695) 128.084.770 4.843.708 (3.892.509) 951.199 Reclassification
Saldo per 31 Desember 2024 342.942.650.900 3.109.583.992.619 1.110.857.493 (300.614.495.770) 600.000.000 (114.621.985.937) 741.420.289.917 3.780.421.309.222 357.829.174.844 4.138.250.484.066 Balance at December 31, 2024
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes to the consolidated financial statements form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
6
Page 118
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
LAPORAN ARUS KAS CONSOLIDATED STATEMENT OF
KONSOLIDASIAN CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pasien 1.693.518.830.888 1.474.241.480.005 Collections from patient
Penerimaan dari pihak lainnya 5.078.424.549 8.110.261.935 Others received from other parties
Penerimaan bunga 4.138.212.141 6.025.836.075 Interest received
Penerimaan dari pengembalian pajak 224.094.518 308.409.514 Proceeds from claim for tax refund
Pembayaran kepada karyawan (488.727.715.875 ) (472.685.581.421 ) Payment to employees
Pembayaran kepada pemasok Payment to suppliers and
dan pihak ketiga (846.566.775.302 ) (785.528.341.163 ) third parties
Pembayaran bunga, beban keuangan Payments of interest, finance
dan administrasi lainnya (81.987.809.766 ) (69.969.911.924) cost and bank charges
Pembayaran pajak (22.254.859.339 ) (24.354.096.991) Tax payment
Kas Neto yang Diperoleh Net Cash Provided by
dari Aktivitas Operasi 263.422.401.814 136.148.056.030 Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap (239.300.550.028 ) 13 (432.042.505.931) Acquisition of fixed assets
Perolehan aset tidak berwujud (23.497.830.667 ) (58.597.471.338) Acquisition of intangible asset
Penambahan uang muka Additional of advances of purchase
pembelian aset tetap (24.612.264.706 ) (24.878.675.875) of fixed assets
Penerimaan dividen kas 20.020.795.401 10 15.399.776.989 Cash dividend received
Proceeds from sale of
Penerimaan penjualan aset tetap 252.784.583 13 961.677.617 fixed assets
Penempatan deposito berjangka - 5 (9.500.000.000) Placement of time deposit
Realisasi deposito berjangka 17.000.000.000 5 - Realization of time deposit
Arus Kas Neto yang Digunakan Net Cash Flows Used
untuk Aktivitas Investasi (250.137.065.417) (508.657.198.538) in Investing Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan utang bank jangka panjang 987.268.750.000 18,34 216.000.000.000 Proceeds from long-term bank loans
Penerimaan utang bank jangka pendek 40.000.000.000 18,34 100.000.000.000 Proceeds from short-term bank loans
Pembayaran utang bank jangka panjang (1.017.218.750.000 ) 18,34 (94.531.250.000) Payment for long-term bank loans
Pembayaran liabilitas sewa pembiayaan (2.750.129.961 ) 34 (4.818.019.043) Payment for finance lease
Pembayaran dividen kas kepada Payments of cash dividend to
pemegang saham nonpengendali subsidiaries’ non-controlling
entitas anak (2.061.760.800 ) (17.993.558.341) shareholders
Pembayaran liabilitas sewa (48.362.503 ) - Payment for lease liabilities
Arus Kas Neto yang Net Cash Flows
Diperoleh dari Provided from
Aktivitas Pendanaan 5.189.746.736 198.657.172.616 Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NET INCREASE (DECREASE)
NETO KAS DAN IN CASH AND
SETARA KAS 18.475.083.133 (173.851.969.892) CASH EQUIVALENTS
CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS AT BEGINNING
AWAL TAHUN 128.285.007.028 302.136.976.920 OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 146.760.090.161 128.285.007.028 AT END OF THE YEAR
Informasi tambahan atas transaksi non kas disajikan pada Catatan 35. Supplementary information on non-cash transactions are disclosed in
Note 35.
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements.
7
Page 119
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 Dan As of December 31, 2024
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut And For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah,Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
fa
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
(“Perusahaan”) didirikan berdasarkan Akta (the “Company”) was established based on Deed
No. 27 tanggal 13 November 1984, yang dibuat No. 27 dated November 13, 1984, drawn up
di hadapan Notaris Budiarti Karnadi, S.H., before Budiarti Karnadi, S.H., Notary in Jakarta,
Notaris di Jakarta, yang telah memperoleh which was approved as a legal entity by the
pengesahan sebagai badan hukum oleh Menteri Ministry of Law and Human Rights of the
Kehakiman Republik Indonesia melalui Surat Republic of Indonesia through Decision Letter
Keputusan No. C2-933.HT.01.01.TH.85 tanggal No. C2-933. HT.01.01.TH.85 dated February 25,
25 Februari 1985, yang telah didaftarkan pada 1985, which has been registered at the Register
Kepaniteraan Pengadilan Negeri Jakarta Pusat of the Central Jakarta District Court in the
dalam Buku Register No.1327/1985 tertanggal Register Book No. 1327/1985 dated July 30,
30 Juli 1985 dan telah diumumkan dalam Berita 1985 and was published in State Gazette No. 66
Negara Republik Indonesia No. 66 tanggal dated January 17, 1986, Supplement No. 5.
17 Januari 1986, Tambahan No. 5.
Berdasarkan Akta No. 06 tanggal 4 Oktober Based on the Deed No. 06 dated October 4,
2012, yang dibuat di hadapan Antonius Wahono 2012, drawn up before of Antonius Wahono
Prawirodirdjo, S.H., Notaris di Jakarta, yang Prawirodirdjo, S.H., Notary in Jakarta, which has
telah disetujui oleh Menteri Hukum dan Hak been approved by the Minister of Law and Human
Asasi Manusia melalui Surat Keputusan Rights through Decree No. AHU-
No. AHU-52890.AH.01.02.Tahun 2012 tanggal 52890.AH.01.02.Tahun 2012 dated October 10,
10 Oktober 2012 dan juga telah diberitahukan 2012 and has also been notified to and received
kepada dan diterima oleh Menteri Hukum dan by the Minister of Law and Human Rights through
Hak Asasi Manusia melalui Surat Penerimaan the Letter of Acceptance of Notification of
Pemberitahuan Perubahan Anggaran Dasar Amendment to the Articles of Association
No. AHU.AH.01.10-37002 tanggal 12 Oktober No. AHU.AH.01.10-37002 dated October 12,
2012, dan Surat Penerimaan Pemberitahuan 2012, and Letter of Acceptance of Notification of
Perubahan Data Perseroan No. AHU-AH.01.10- Changes in Company Data No. AHU-AH.01.10-
37003 tanggal 12 Oktober 2012, Perusahaan 37003 dated October 12, 2012, the Company
mengubah status dari perusahaan tertutup changed its status from a private company to a
menjadi perusahaan terbuka. public company.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association have been
beberapa kali perubahan, yang mana amended several times, the latest amendment
perubahan terakhirnya adalah sebagaimana about is through Notarial Deed No. 35 dated
dituangkan dalam Akta No. 35 tertanggal March 25, 2024 of Aulia Taufani, S.H., Notary in
25 Maret 2024, yang dibuat di hadapan Aulia Jakarta, which has been notified to and received
Taufani, S.H., Notaris di Jakarta, yang telah by the Minister of Law and Human Rights through
diberitahukan kepada dan diterima oleh Menteri Letter of Acceptance of Notification of Changes in
Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui Surat Article of Association No. AHU-AH.01.03-
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan 0075997 dated March 28, 2024.
Anggaran Dasar No. AHU-AH.01.03-0075997
tertanggal 28 Maret 2024.
8
Page 120
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian dan Informasi Umum (lanjutan) a. Establishment and General Information
(continued)
Perusahaan dan entitas anak (secara bersama- The Company and its subsidiaries (collectively
sama disebut sebagai ”Grup”) bergerak dalam referred to as the “Group”) scope of business is
bidang pelayanan kesehatan dengan healthcare service by building and operating
membangun dan mengelola rumah sakit. Saat hospitals. Currently, the Company’s business
ini, kegiatan usaha Perusahaan adalah memiliki activity is the hospital management of RS EMC
dan mengelola RS EMC Pulomas yang Pulomas located in Jl. Pulomas Barat VI No. 20,
berkedudukan di Jl. Pulomas Barat VI Kayu Putih, Pulo Gadung, East Jakarta, 13210.
No. 20, Kayu Putih, Pulo Gadung, Jakarta
Timur, 13210.
Izin penyelenggaraan RS EMC Pulomas telah RS EMC Pulomas’s operating license has been
diperpanjang beberapa kali dan terakhir pada renewed several times, the latest of which was on
tanggal 1 Desember 2023 sesuai dengan December 1, 2023 in accordance with the Law
Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang No. 6 Year 2023 concerning Stipulation of
Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Government Regulations in Lieu of Law
Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2022 tentang No. 2 Year 2022 concerning Job Creation
Cipta Kerja Menjadi Undang-Undang dan Becoming Law and is valid until December 1,
berlaku hingga tanggal 1 Desember 2028. 2028.
Perusahaan telah melakukan penyesuaian The Company has adjusted the Business
beberapa kali terhadap Nomor Induk Berusaha Identification Number 9120001210369 several
9120001210369 berdasarkan risk-based times based on a risk-based approach as
approach sebagaimana diatur dalam Peraturan regulated in Government Regulation No. 5 Year
Pemerintah No. 5 Tahun 2021 tentang 2021 concerning Implementation of Risk-Based
Penyelenggaraan Perizinan Berusaha Berbasis Business Licensing, the latest of which was on
Risiko, terakhir pada tanggal 14 April 2022. April 14, 2022.
Perusahaan berkedudukan di Jakarta Timur, The Company is domiciled in East Jakarta,
Indonesia, dan beralamat di Jalan Pulomas Indonesia, and has its registered office at Jalan
Barat VI No. 20, Kayu Putih, Pulo Gadung, Pulomas Barat VI No. 20, Kayu Putih, Pulo
Jakarta Timur, 13210. Gadung, East Jakarta, 13210.
Perusahaan mulai beroperasi secara komersial The company started its commercial operations
pada tahun 1985 dengan menjalankan aktivitas in 1985 by providing healthcare services through
pelayanan kesehatan melalui rumah sakit yang a hospital now known as RS EMC Pulomas.
kini dikenal sebagai RS EMC Pulomas.
Grup memiliki grup rumah sakit yang saat ini The Group has a hospital group which is currently
dikenal sebagai EMC Healthcare terdiri dari 8 known as EMC Healthcare consists of 8 (eight)
(delapan) rumah sakit yang masing-masing hospitals located in the province of DKI Jakarta,
berlokasi di provinsi DKI Jakarta, Jawa Barat, West Java and Banten.
dan Banten.
PT Elang Mahkota Teknologi Tbk (“EMTK”) PT Elang Mahkota Teknologi Tbk (“EMTK”) is the
adalah entitas induk dan entitas induk terakhir Parent and ultimate parent of the Company and
dari Perusahaan dan entitas anaknya. its subsidiaries.
Manajemen bertanggung jawab atas The management is responsible for the
penyusunan dan penyajian laporan keuangan preparation and presentation of the consolidated
konsolidasian ini, yang telah diselesaikan dan financial statements, which were completed and
disetujui untuk diterbitkan oleh direksi authorized for issuance by the Company’s
Perusahaan pada tanggal 17 Maret 2025. directors on March 17, 2025.
9
Page 121
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran Umum dan Aksi Korporasi yang b. Public Offering and Corporate Actions
Mempengaruhi Modal Saham yang Affecting Issued and Fully Paid Share Capital
Ditempatkan dan Disetor Penuh
Pada tanggal 27 Desember 2012, Perusahaan On December 27, 2012, the Company
telah memperoleh surat pernyataan efektif dari has obtained an effective statement letter from
Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Modal atas Executive Head of Capital Market Supervisory
nama Dewan Komisioner Otoritas Jasa Board on behalf of Board of Commissioner of
Keuangan (“OJK”) melalui suratnya Financial Service Authority (“OJK”) through its
No. S-14762/BL/2012 untuk melakukan letter No. S-14762/BL/2012 to undertake Initial
Penawaran Umum Saham Perdana kepada Public Offering of its 180,000,000 shares of
masyarakat sejumlah 180.000.000 saham biasa common stock with par value of Rp100 per share
dengan nilai nominal Rp100 per saham dengan at the offering price of Rp400 per share. All
harga penawaran Rp400 per saham. Seluruh shares have been listed in the Indonesia Stock
saham telah dicatatkan di Bursa Efek Indonesia Exchange on January 11, 2013.
pada tanggal 11 Januari 2013.
Berkenaan dengan Penawaran Umum Saham In relation with the Initial Public Offering, it also
Perdana, termasuk di dalamnya juga Program included the Employee Stock Allocation
Alokasi Saham Karyawan (Employee Stock Programme (ESA) amounted to 262,500 shares.
Allocation “ESA”) sebanyak 262.500 saham.
Pada tanggal 23 Maret 2021, Perusahaan On March 23, 2021, the company conducted a
melakukan penambahan modal melalui capital increase through a Limited Public Offering
Penawaran Umum Terbatas I dengan I, providing Preemptive Rights ("HMETD") to the
memberikan Hak Memesan Efek Terlebih company's shareholders for the issuance of
Dahulu (“HMETD”) kepada para pemegang 5,999,710,000 new shares at an exercise price of
saham Perusahaan sebanyak 5.999.710.000 Rp200 per share.
saham baru dengan harga pelaksanaan
sebesar Rp200 per saham.
Pada tanggal 29 Juli 2021, Perusahaan On July 29, 2021, the company conducted a
melakukan penambahan modal melalui capital increase through Limited Public Offering II
Penawaran Umum Terbatas II dengan by providing Preemptive Rights ("HMETD") to its
memberikan (“HMETD”) kepada para shareholders for the issuance of 5,229,922,545
pemegang saham Perusahaan sebanyak new shares at an exercise price of Rp478 per
5.229.922.545 saham baru dengan harga share.
pelaksanaan Rp478 per saham.
Dalam rangka pelaksanaan Program In order to implement the Management and
Kepemilikan Saham Manajemen dan Karyawan Employee Stock Ownership Program (“MESOP”)
(Management and Employee Stock Ownership by issuing up to 35,000,000 new shares, on
Program “MESOP”) dengan menerbitkan March 31, 2023, the Company has increased its
sebanyak-banyaknya 35.000.000 saham baru, capital through the Implementation of the Capital
pada tanggal 31 Maret 2023, Perusahaan telah Increase without Pre-emptive Rights
melakukan Penambahan Modal Tanpa Hak ("PMTHMETD") by issuing 8,750,000 new shares
Memesan Efek Terlebih Dahulu (“PMTHMETD”) at an exercise price of Rp267 per share. The
dengan mengeluarkan sebanyak 8.750.000 shares generated from PMTHMETD are given by
saham baru dengan harga pelaksanaan Rp267 the Company to the management and employees
per saham. Saham yang dihasilkan dari of the Group as the First Grant of the MESOP
PMTHMETD tersebut diberikan oleh implementation.
Perusahaan kepada manajemen dan karyawan
Grup sebagai Tahap Pertama dari pelaksanaan
MESOP.
10
Page 122
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran Umum dan Aksi Korporasi yang b. Public Offering and Corporate Actions
Mempengaruhi Modal Saham yang Affecting Issued and Fully Paid Share Capital
Ditempatkan dan Disetor Penuh (lanjutan) (continued)
Pada tanggal 28 Maret 2024, Perusahaan telah On March 28, 2024, the Company has increased
melakukan PMTHMETD dengan mengeluarkan its capital through the Implementation of the
sebanyak 8.750.000 saham baru dengan harga PMTHMETD by issuing 8,750,000 new shares at
pelaksanaan Rp277 per saham. Saham yang an exercise price of Rp277 per share. The shares
dihasilkan dari PMTHMETD tersebut diberikan generated from PMTHMETD are given by the
oleh Perusahaan kepada manajemen dan Company to the management and employees of
karyawan Grup sebagai Tahap Kedua dari the Group as the Second Grant of the MESOP
pelaksanaan MESOP. implementation.
c. Manajemen Kunci dan Informasi Lainnya c. Key Management and Other Information
Susunan dewan komisaris dan direksi The composition of the Company’s board of
Perusahaan adalah sebagai berikut: commissioners and directors are as follows:
Dewan Komisaris/Board of Commissioners
Presiden Komisaris dan President Commissioner and
Komisaris Independen Robert Pakpahan Independent Commissioner
Komisaris Independen Unggung Cahyono Independent Commissioner
Komisaris Independen Heru Kristiyana Independent Commissioner
Komisaris Alexander Tedja Commissioner
Direksi/Directors
Presiden Direktur Jusup Halimi President Director
Wakil Presiden Direktur Juniwati Gunawan Vice President Director
Direktur Meta Dewi Thedja Director
Direktur drg. Nailufar, MARS Director
Direktur Kusmiati Director
Direktur Armen Antonius Djan Director
Susunan anggota Komite Audit adalah sebagai The composition of The Audit Committee are as
berikut: follows:
Ketua Robert Pakpahan Chairman
Anggota Unggung Cahyono Member
Anggota Patricia Marina Sugondo Member
Sekretaris Perusahaan adalah Rahmiyati The Company’s Corporate Secretary is
Yahya. Rahmiyati Yahya.
Kepala Unit Audit Internal adalah Agnes Pricilia The Head of Internal Audit Unit is Agnes Pricilia
Suryanto. Suryanto.
Manajemen kunci mencakup Dewan Komisaris The key management includes Board of
dan Direksi dari Grup. Commisioners and Board of Directors of the
Group.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Group
jumlah karyawan tetap Grup adalah sebanyak has a total of 2,782 and 2,613 permanent
2.782 dan 2.613 orang (tidak diaudit). employees (unaudited), respectively.
11
Page 123
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Informasi atas Entitas Anak d. Information of Subsidiaries
Laporan keuangan Konsolidasian mencakup The consolidation financial statements include
entitas-entitas anak berikut: the following subsidiaries:
Persentase Kepemilikan Efektif Grup Total Aset Sebelum Eliminasi/
(%)/Effective Percentage of Total Assets Before Elimination
Ownership of Group (%)
Tahun
Jenis Usaha/ Operasi/
Entitas Anak/ Domisili/ Nature of Start of
Subsidiaries Domicile Business Operation 2024 2023 2024 2023
Kepemilikan Langsung/Direct Ownership
PT Sarana
Meditama Tangerang
International Selatan Kesehatan/
(SMI) Healthcare 2007 99,999% 99,999% 1.248.830.662.021 1.134.972.071.644
PT Kurnia Sejahtera Kota Kesehatan/
Utama (KSU) Bekasi Healthcare 2018 99,999% 99,999% 374.129.405.626 381.717.044.304
PT Sarana
Meditama
Anugerah Kabupaten Kesehatan/
(SMA) Bekasi Healthcare 2016 99,999% 99,99% 316.656.782.481 310.149.872.003
PT Sarana
Meditama
Nusantara Tangerang Kesehatan/
a)
(SMN) Selatan Healthcare 99,999% 99,999% 43.079.381.453 38.446.491.453
PT Sentosa Indah Tangerang Kesehatan/
a)
Sejahtera (SIS) Selatan Healthcare 99,92% 99,92% 1.166.732.238 1.162.480.869
PT Elang Medika Kesehatan/
Corpora (EMC) Jakarta Healthcare 2013 99,999% 99,999% 1.317.884.255.722 1.299.191.863.287
PT Kedoya
Adyaraya Tbk Kesehatan/
(RSGK) Jakarta Healthcare 2011 79,84% 79,84% 887.627.583.015 828.796.348.622
Kepemilikan Tidak Langsung Melalui EMC/Indirect Ownership Through EMC
PT Surya Cipta
Medika Kesehatan/
(SCMed) Jakarta Healthcare 2013 99,996% 99,996% 547.576.649.014 577.566.549.963
PT Graha Mitra Kesehatan/
Insani (GMI) Tangerang Healthcare 2013 99,996% 99,996% 345.435.499.376 339.507.035.263
PT Unggul Pratama Kesehatan/
Medika (UNPM) Bogor Healthcare 2011 97,499% 97,499% 575.108.172.598 523.183.050.467
PT Utama Pratama Kesehatan/
Medika (UTPM) Tangerang Healthcare 2013 99,996% 99,996% 172.654.701.320 211.735.062.710
Perdagangan
alat
kesehatan/
Trading of
PT Sentul medical
Investindo (SI) Bogor equipment 2011 91,259% 91,259% 122.582.998.821 113.571.505.654
Jasa,
perdagangan,
real estate,
industri dan
pertanian/
Service,
trading, real
PT Pakuwon estate,
Sentrawisata industry and
b)
(PSW) Tangerang agriculture 99,989% 99,989% 180.487.776.225 173.076.164.189
Kepemilikan Tidak Langsung Melalui RSGK/Indirect Ownership Through RSGK
Jasa dan
perdagangan
alat
kesehatan/
Service and
trading of
PT Daya Guna medical
a)
Usaha (DGU) Jakarta equipment 79,94% 79,94% 349.554.625 347.530.669
PT Sinar Medika Kabupaten Kesehatan/
Sejahtera (SMS) Bekasi Healthcare 2018 79,94% 79,94% 233.389.165.185 218.109.667.158
PT Sinar Medika Tangerang Kesehatan/
a)
Sutera (SMAS) Selatan Healthcare 80,04% 80,04% 84.277.112.931 80.837.970.928
PT Sinar Medika Kabupaten Farmasi/
Farma (SMF) Bekasi Pharmacy 2018 81,94% 81,94% 69.478.498 69.888.497
a)
Entitas dalam tahap pengembangan / Company under development stage
b)
Entitas sudah tidak beroperasi / Dormant Company
12
Page 124
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Informasi atas Entitas Anak (lanjutan) d. Information of Subsidiaries (continued)
Kepemilikan Langsung Direct Ownership
PT Kedoya Adyaraya Tbk (RSGK) PT Kedoya Adyaraya Tbk (RSGK)
Kegiatan usaha utama RSGK adalah pemilik The main business of RSGK is the hospital owner
dan pengelola RS Grha Kedoya, yang terletak di and operator of RS Grha Kedoya located in
Kebon Jeruk, Jakarta Barat. Kebon Jeruk, Jakarta Barat.
PT Elang Medika Corpora (EMC) PT Elang Medica Corpora (EMC)
Berdasarkan Akta Notaris Stephanie Wilamarta, Based on Notarial Deed No.193 of Stephanie
S.H., No.193 tanggal 21 Desember 2024, yang Wilamarta, S.H., dated December 21, 2024,
telah memperoleh pengesahan oleh Menteri which has been notified to and received by the
Hukum dan Hak Asasi Manusia berdasarkan Minister of Law and Human Rights through Letter
Surat Keputusan No. AHU- of Acceptance of Notification No. AHU-
0086936.AH.01.02.TAHUN 2024 tanggal 0086936.AH.01.02.TAHUN 2024 dated
23 Februari 2025, yang telah didaftarkan dalam February 23, 2025 and has been registered in
Daftar Perseroan AHU- the Company Register No. AHU-
0287699.AH.01.11.TAHUN 2024 tanggal 0287699.AH.01.11.TAHUN 2024 dated February
23 Februari 2025, modal ditempatkan dan 23, 2025, the issued and paid-up capital of EMC
disetor EMC telah dikurangi dari sebesar has decreased from Rp1,579,400,000,000 to
Rp1.579.400.000.000 menjadi Rp1,466,770,000,000. The decreased of issued
Rp1.466.770.000.000. Pengurangan modal and paid-up capital amounting to
ditempatkan dan disetor sebesar Rp112,630,000,000 has been fully returned to the
Rp112.630.000.000 tersebut dikembalikan Company by EMC.
seluruhnya oleh EMC kepada Perusahaan.
Berdasarkan Akta Notaris Stephanie Wilamarta, Based on Notarial Deed No.159 of Stephanie
S.H., No.159 tanggal 27 Desember 2023, yang Wilamarta, S.H., dated December 27, 2023,
telah memperoleh pengesahan oleh Menteri which has been notified to and received by the
Hukum dan Hak Asasi Manusia berdasarkan Minister of Law and Human Rights through Letter
Surat Keputusan No. AHU- of Acceptance of Notification No. AHU-
0082773.AH.01.02.TAHUN 2023 tanggal 0082773.AH.01.02.TAHUN 2023 dated
27 Februari 2024, yang telah didaftarkan dalam February 27,2024 and has been registered in the
Daftar Perseroan AHU- Company Register No. AHU-
0265930.AH.01.11.TAHUN 2023 tanggal 0265930.AH.01.11.TAHUN 2023 dated February
27 Februari 2024, modal ditempatkan dan 27, 2024, the issued and paid-up capital of EMC
disetor EMC telah dikurangi menjadi sebesar has decreased to Rp1,579,400,000,000. The
Rp1.579.400.000.000. Pengurangan modal decreased of issued and paid-up capital
ditempatkan dan disetor sebesar amounting to Rp29,000,000,000 has been fully
Rp29.000.000.000 tersebut dikembalikan returned to the Company by EMC.
seluruhnya oleh EMC kepada Perusahaan.
13
Page 125
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Informasi atas Entitas Anak (lanjutan) d. Information of Subsidiaries (continued)
Kepemilikan Langsung (lanjutan) Direct Ownership (continued)
PT Sarana Meditama International (SMI) PT Sarana Meditama International (SMI)
Kegiatan usaha utama SMI adalah pemilik dan The main business activity of SMI is the hospital
pengelola RS EMC Alam Sutera, yang terletak owner and operator of RS EMC Alam Sutera
di Serpong Utara, Tangerang Selatan. located in North Serpong, South Tangerang.
PT Sarana Meditama Anugerah (SMA) PT Sarana Meditama Anugerah (SMA)
Berdasarkan Akta Notaris Stephanie Wilamarta, Based on Notarial Deed No.195 of Stephanie
S.H., No.195 tanggal 21 Desember 2024, yang Wilamarta, S.H., dated December 21, 2024,
telah meperoleh pengesahan oleh Menteri which has been notified by the Minister of Law
Hukum dan Hak Asasi Manusia berdasarkan and Human Rights through the Letter of
Surat Keputusan No. AHU- Acceptance of Notification of Amendment to the
0085573.AH.01.02.TAHUN 2024 tanggal Articles of Association No. AHU-
27 Desember 2024, serta yang telah 0085573.AH.01.02.TAHUN 2024 dated
diberitahukan kepada dan diterima oleh Menteri December 27, 2024, which has been notified to
Hukum dan Hak Asasi Manusia melalui Surat and received by the Minister of Law and Human
Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Rights through Letter of Acceptance of
Anggaran Dasar No. AHU-AH.01.03-0228768 Notification of Changes in Company Data
tanggal 27 Desember 2024, yang telah No. AHU-AH.01.03-0228768 dated
didaftarkan dalam Daftar Perseroan No. AHU- December 27, 2024, and has been registered in
0284396.AH.01.11.TAHUN 2024 tanggal the Company Register No. AHU-
27 Desember 2024, modal dasar SMA 0284396.AH.01.11.TAHUN 2024 on
ditingkatkan dari sebesar Rp335.000.000.000 December 27, 2024, the SMA authorized capital
menjadi Rp500.000.000.000 dan modal has increased from Rp335,000,000,000 to
ditempatkan dan disetor SMA ditingkatkan dari Rp500,000,000,000 and the issued and paid-up
sebesar Rp335.000.000.000 menjadi sebesar capital of SMA has increased from
Rp467.000.000.000. Peningkatan modal Rp335,000,000,000 to Rp467,000,000,000. The
ditempatkan dan disetor sebesar increased of issued and paid-up capital
Rp132.000.000.000 tersebut diambil seluruhnya amounting to Rp132,000,000,000 was
oleh Perusahaan. subscribed by the Company.
Kegiatan usaha utama SMA adalah pemilik dan The main business of SMA is the hospital owner
pengelola rumah sakit yaitu RS EMC Cikarang and operator of RS EMC Cikarang located in
yang terletak di Cikarang Selatan, Kabupaten South Cikarang, Bekasi, West Java.
Bekasi, Jawa Barat.
14
Page 126
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Informasi atas Entitas Anak (lanjutan) d. Information of Subsidiaries (continued)
PT Kurnia Sejahtera Utama (KSU) PT Kurnia Sejahtera Utama (KSU)
Berdasarkan Akta Notaris Stephanie Wilamarta, Based on Notarial Deed No.194 of Stephanie
S.H., No.194 tanggal 21 Desember 2024, yang Wilamarta, S.H., dated December 21, 2024,
telah memperoleh pengesahan oleh Menteri which has been notified to and received by the
Hukum dan Hak Asasi Manusia berdasarkan Minister of Law and Human Rights through Letter
Surat Keputusan No. AHU- of Acceptance of Notification No. AHU-
0086934.AH.01.02.TAHUN 2024 tanggal 0086934.AH.01.02.TAHUN 2024 dated
23 Februari 2025, yang telah didaftarkan dalam February 23, 2025 and has been registered in
Daftar Perseroan No. AHU- the Company Register No. AHU-
0287697.AH.01.11.TAHUN 2024 tanggal 0287697.AH.01.11.TAHUN 2024 dated
23 Februari 2025, modal ditempatkan dan February 23, 2025, the issued and paid-up capital
disetor KSU telah dikurangi dari sebesar of KSU has decreased from Rp382,000,000,000
Rp382.000.000.000 menjadi sebesar to Rp347,050,000,000. The decrease of the
Rp347.050.000.000. Pengurangan modal issued capital amounting to Rp34,950,000,000
ditempatkan sebesar Rp34.950.000.000 has been fully returned to the Company by KSU.
tersebut dikembalikan seluruhnya oleh KSU
kepada Perseroan.
Kegiatan usaha utama KSU adalah pemilik dan The main business of KSU is the hospital owner
pengelola rumah sakit yaitu and operator of RS EMC Pekayon located in
RS EMC Pekayon yang terletak di Bekasi South Bekasi, Bekasi City, West Java.
Selatan, Kota Bekasi, Jawa Barat.
Kepemilikan Tidak Langsung Indirect Ownership
PT Surya Cipta Medika (SCMed) PT Surya Cipta Medika (SCMed)
Berdasarkan Akta Notaris Stephanie Wilamarta, Based on Notarial Deed No.190 of Stephanie
S.H., No.190 tanggal 20 Desember 2024, yang Wilamarta, S.H., dated December 20, 2024,
telah memperoleh pengesahan oleh Menteri which has been notified to and received by the
Hukum dan Hak Asasi Manusia berdasarkan Minister of Law and Human Rights through Letter
Surat Keputusan No. AHU- of Acceptance of Notification No. AHU-
0086910.AH.01.02.TAHUN 2024 tanggal 0086910.AH.01.02.TAHUN 2024 dated February
22 Februari 2025, yang telah didaftarkan dalam 22, 2025 and has been registered in the
Daftar Perseroan No. AHU- Company Register No. AHU-
0287673.AH.01.11.TAHUN 2025 tanggal 0287673.AH.01.11.TAHUN 2025 dated
22 Februari 2025, modal ditempatkan dan February 22, 2025, the issued and paid-up capital
disetor SCMed telah dikurangi dari sebesar of SCMed has decreased from
Rp662.250.000.000 menjadi sebesar Rp662,250,000,000 to Rp557,620,000,000. The
Rp557.620. 000.000. Pengurangan modal decrease of the issued capital amounting to
ditempatkan sebesar Rp104.630.000.000 Rp104,630, 000,000 has been fully returned to
tersebut dikembalikan seluruhnya oleh SCMed EMC by SCMed, after which the number of
kepada EMC, sehingga jumlah saham SCMed SCMed shares owned by EMC decrease to
yang dimiliki oleh EMC turun menjadi 333.370 333,370 shares or equivalent to 59.78%
saham atau setara dengan kepemilikan 59,78%. ownership.
15
Page 127
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Informasi atas Entitas Anak (lanjutan) d. Information of Subsidiaries (continued)
Kepemilikan Tidak Langsung (lanjutan) Indirect Ownership (continued)
PT Utama Pratama Medika (UTPM) PT Utama Pratama Medika (UTPM)
Berdasarkan Akta Notaris Stephanie Wilamarta, Based on Notarial Deed No.189 of Stephanie
S.H., No.189 tanggal 20 Desember 2024, yang Wilamarta, S.H., dated December 20, 2024,
telah memperoleh pengesahan oleh Menteri which has been notified to and received by the
Hukum dan Hak Asasi Manusia berdasarkan Minister of Law and Human Rights through Letter
Surat Keputusan No. AHU- of Acceptance of Notification No. AHU-
0086912.AH.01.02.TAHUN 2024 tanggal 0086912.AH.01.02.TAHUN 2024 dated
22 Februari 2025, yang telah didaftarkan dalam February 22, 2025 and has been registered in
Daftar Perseroan No. AHU- the Company Register No. AHU-
0287675.AH.01.11.TAHUN 2024 tanggal 0287675.AH.01.11.TAHUN 2024 dated
22 Februari 2025, modal ditempatkan dan February 22, 2025, the issued and paid-up capital
disetor UTPM telah dikurangi dari sebesar of UTPM has decreased from
Rp366.269.000.000 menjadi sebesar Rp366,269,000,000 to Rp261,639,000,000. The
Rp261.639.000.000. Pengurangan modal decreased of issued and paid-up capital
ditempatkan sebesar Rp104.630.000.000 amounting to Rp104,630,000,000 has been fully
tersebut dikembalikan seluruhnya oleh UTPM returned to the SCMed by UTPM.
kepada SCMed.
Kegiatan usaha utama UTPM adalah pemilik The main business activity of UTPM is the
dan pengelola RS EMC Tangerang, yang hospital owner and operator of EMC Hospital
terletak di Kota Tangerang. Tangerang located in Tangerang.
PT Unggul Pratama Medika (UNPM) PT Unggul Pratama Medika (UNPM)
Berdasarkan Akta Notaris Stephanie Wilamarta, Based on Notarial Deed No.191 of Stephanie
S.H., No.191 tanggal 20 Desember 2024, yang Wilamarta, S.H., dated December 20, 2024,
telah memperoleh pengesahan oleh Menteri which has been notified to and received by the
Hukum dan Hak Asasi Manusia berdasarkan Minister of Law and Human Rights through Letter
Surat Keputusan No. AHU- of Acceptance of Notification No. AHU-
0086909.AH.01.02.TAHUN 2024 tanggal 0086909.AH.01.02.TAHUN 2024 dated
22 Februari 2025, yang telah didaftarkan dalam February 22,2025 and has been registered in the
Daftar Perseroan AHU- Company Register No. AHU-
0287672.AH.01.11.TAHUN 2025 tanggal 0287672.AH.01.11.TAHUN 2025 dated
22 Februari 2025, modal ditempatkan dan February 22, 2025, the issued and paid-up capital
disetor UNPM telah dikurangi menjadi sebesar of UNPM has decreased to Rp655,959,181,000.
Rp655.959.181.000. Pengurangan modal The decreased of issued and paid-up capital
ditempatkan dan disetor sebesar amounting to Rp8,000,000,000 has been fully
Rp8.000.000.000 tersebut dikembalikan returned to the EMC by UNPM.
seluruhnya oleh UNPM kepada EMC.
16
Page 128
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Informasi atas Entitas Anak (lanjutan) d. Information of Subsidiaries (continued)
Kepemilikan Tidak Langsung (lanjutan) Indirect Ownership (continued)
PT Unggul Pratama Medika (UNPM) (lanjutan) PT Unggul Pratama Medika (UNPM) (continued)
Berdasarkan Akta Notaris Stephanie Wilamarta, Based on Notarial Deed No.160 of Stephanie
S.H., No.160 tanggal 27 Desember 2023, yang Wilamarta, S.H., dated December 27, 2023,
telah memperoleh pengesahan oleh Menteri which has been notified to and received by the
Hukum dan Hak Asasi Manusia berdasarkan Minister of Law and Human Rights through Letter
Surat Keputusan No. AHU- of Acceptance of Notification No. AHU-
0082772.AH.01.02.TAHUN 2023 tanggal 0082772.AH.01.02.TAHUN 2023 dated February
27 Februari 2024, yang telah didaftarkan dalam 27,2024 and has been registered in the
Daftar Perseroan AHU- Company Register No. AHU-
0265929.AH.01.11.TAHUN 2023 tanggal 0265929.AH.01.11.TAHUN 2023 dated February
27 Februari 2024, modal ditempatkan dan 27, 2024, the issued and paid-up capital of UNPM
disetor UNPM telah dikurangi menjadi sebesar has decreased to Rp663,959,181,000. The
Rp663.959.181.000. Pengurangan modal decreased of issued and paid-up capital
ditempatkan dan disetor sebesar amounting to Rp29,000,000,000 has been fully
Rp29.000.000.000 tersebut dikembalikan returned to the EMC by UNPM.
seluruhnya oleh UNPM kepada EMC.
Kegiatan usaha utama UNPM adalah pemilik The main business activity of UNPM is the
dan pengelola RS EMC Sentul, yang terletak di hospital owner and operator of EMC Hospital
Sentul, Bogor, Jawa Barat. Sentul located in Sentul, Bogor, West Java.
PT Sentul Investindo (SI) PT Sentul Investindo (SI)
Berdasarkan Akta Notaris Stephanie Wilamarta, Based on Notarial Deed No.192 of Stephanie
S.H., No.192 tanggal 20 Desember 2024, yang Wilamarta, S.H., dated December 20, 2024,
telah memperoleh pengesahan oleh Menteri which has been notified to and received by the
Hukum dan Hak Asasi Manusia berdasarkan Minister of Law and Human Rights through Letter
Surat Keputusan No. AHU- of Acceptance of Notification No. AHU-
0086907.AH.01.02.TAHUN 2024 tanggal 0086907.AH.01.02.TAHUN 2024 dated
22 Februari 2025, yang telah didaftarkan February 22, 2025 and has been registered in
dalam Daftar Perseroan AHU- the Company Register No. AHU-
0287670.AH.01.11.TAHUN 2025 tanggal 0287670.AH.01.11.TAHUN 2025 dated
22 Februari 2025, modal ditempatkan dan February 22, 2025, the issued and paid-up capital
disetor SI telah dikurangi menjadi sebesar of UNPM has decreased to Rp218,059,796.738.
Rp218.059.796.738. Pengurangan modal The decreased of issued and paid-up capital has
ditempatkan dan disetor tersebut dikembalikan been fully returned by SI.
seluruhnya oleh SI.
17
Page 129
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Informasi atas Entitas Anak (lanjutan) d. Information of Subsidiaries (continued)
Kepemilikan Tidak Langsung (lanjutan) Indirect Ownership (continued)
PT Sentul Investindo (SI) (lanjutan) PT Sentul Investindo (SI) (continued)
Berdasarkan Akta Notaris Stephanie Wilamarta, Based on Notarial Deed No.161 of Stephanie
S.H., No.161 tanggal 27 Desember 2023, yang Wilamarta, S.H., dated December 27, 2023,
telah memperoleh pengesahan oleh Menteri which has been notified to and received by the
Hukum dan Hak Asasi Manusia berdasarkan Minister of Law and Human Rights through Letter
Surat Keputusan No. AHU- of Acceptance of Notification No. AHU-
0082771.AH.01.02.TAHUN 2023 tanggal 0082771.AH.01.02.TAHUN 2023 dated
27 Februari 2024, yang telah didaftarkan February 27, 2024 and has been registered in
dalam Daftar Perseroan AHU- the Company Register No. AHU-
0265928.AH.01.11.TAHUN 2023 tanggal 0265928.AH.01.11.TAHUN 2023 dated
27 Februari 2024, modal ditempatkan dan February 27, 2024, the issued and paid-up capital
disetor SI telah dikurangi menjadi sebesar of UNPM has decreased to Rp218,059,799,356.
Rp218.059.799.356. Pengurangan modal The decreased of issued and paid-up capital has
ditempatkan dan disetor tersebut dikembalikan been fully returned by SI.
seluruhnya oleh SI.
PT Sinar Medika Sejahtera (SMS) PT Sinar Medika Sejahtera (SMS)
Kegiatan usaha utama SMS adalah pemilik dan The main business activity of SMS is the hospital
pengelola RS EMC Cibitung (dahulu beropreasi owner and operator of RS EMC Cibitung
di bawah nama RS Grha MM2100), yang (formerly operating under the name of RS Grha
terletak di Kabupaten Bekasi, Jawa Barat. MM2100) located in Bekasi District, West Java.
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL POLICIES INFORMATION
a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of the Consolidated
Konsolidasian Financial Statements
Laporan keuangan konsolidasian telah disusun The consolidated financial statements have been
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di prepared in accordance with Indonesian
Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan Financial Accounting Standards (“SAK”), which
dan Interpretasi yang dikeluarkan oleh Dewan comprise the Statements and Interpretations
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan issued by the Financial Accounting Standards
Indonesia (“DSAK IAI”) dan Peraturan- Board of the Institute of Indonesia Chartered
Peraturan serta Pedoman Penyajian dan Accountants (Dewan Standar Akuntansi
Pengungkapan Laporan Keuangan yang Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia or “DSAK
diterbitkan oleh OJK. IAI”) and the Regulations and Guidelines on
Financial Statement Presentation and
Disclosures issued by OJK.
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have been
berdasarkan konsep akrual, kecuali laporan prepared on the accrual basis, except for the
arus kas konsolidasian, dengan menggunakan consolidated statement of cash flows, using the
konsep biaya historis, kecuali seperti yang historical cost concept of accounting, except as
disebutkan dalam Catatan atas laporan disclosed in the relevant Notes to the
keuangan konsolidasian yang relevan. consolidated financial statements herein.
18
Page 130
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
a. Dasar Penyajian Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of the Consolidated
Konsolidasian (lanjutan) Financial Statements (continued)
Laporan arus kas konsolidasian yang disajikan The consolidated statement of cash flows, which
dengan menggunakan metode langsung, have been prepared using the direct method,
menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas present receipts and disbursements of cash and
dan setara kas yang diklasifikasikan ke dalam cash equivalents classified into operating,
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. investing and financing activities.
Transaksi-transaksi yang termasuk dalam Items included in the financial statements are
laporan keuangan pada tiap entitas diukur measured using the currency of primary
dengan mata uang lingkungan ekonomi utama economic environment in which the entity
di mana entitas beroperasi (mata uang operates (the functional currency). The financial
fungsional). Laporan keuangan disajikan dalam statements are presented in Rupiah, which is the
Rupiah, yang merupakan mata uang fungsional Group's functional and presentation currency.
dan penyajian Grup.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan oleh Grup The accounting policies adopted by the Group
adalah selaras bagi tahun yang dicakup oleh are consistently applied for the years covered by
laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk the consolidated financial statements, except for
standar akuntansi baru dan revisi seperti new and revised accounting standards as
diungkapkan pada Catatan 2b dibawah ini. disclosed in the following Note 2b.
Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated
konsolidasian dengan dasar bahwa Grup akan financial statements on the basis that it will
terus beroperasi secara berkesinambungan. continue to operate as a going concern.
b. Perubahan kebijakan akuntansi b. Changes in accounting principles
Grup menerapkan pertama kali seluruh standar The Group made first time adoption of all the new
baru dan/atau yang direvisi yang berlaku efektif and/or revised standards effective for the periods
untuk periode yang dimulai pada atau setelah beginning on or after January 1, 2024, including
1 Januari 2024, termasuk standar yang direvisi the following revised standards that have affected
berikut ini yang mempengaruhi laporan the consolidated financial statements of the
keuangan konsolidasian Grup: Group:
Pilar Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards Pillars
Standar ini memberikan persyaratan dan These standards provides requirements and
pedoman bagi entitas untuk menerapkan guidelines for entities to apply the correct
standar akuntansi keuangan yang benar dalam financial accounting standards in preparing
menyusun laporan keuangan bertujuan umum. general purpose financial statements. There will
Akan ada 4 (empat) standar akuntansi be 4 (four) financial accounting standards that are
keuangan yang saat ini diterapkan di Indonesia, currently applied in Indonesia, namely:
yaitu:
19
Page 131
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Perubahan kebijakan akuntansi (lanjutan) b. Changes in accounting principles
(continued)
Pilar Standar Akuntansi Keuangan (lanjutan) Financial Accounting Standards Pillars
(continued)
1. Pilar 1 Standar Akuntansi Keuangan 1. Pillar 1 International Financial Accounting
Internasional, Standards,
2. Pilar 2 Standar Akuntansi Keuangan 2. Pillar 2 Indonesian Financial Accounting
Indonesia (PSAK), Standards (PSAK),
3. Pilar 3 Standar Akuntansi Keuangan 3. Pillar 3 Indonesian Financial Accounting
Indonesia untuk Entitas Swasta/Standar Standards for Private Entities/Indonesian
Akuntansi Keuangan Indonesia untuk Financial Accounting Standards for Entities
Entitas Tanpa Akuntabilitas Publik, dan without Public Accountability, and
4. Pilar 4 Standar Akuntansi Keuangan 4. Pillar 4 Indonesian Financial Accounting
Indonesia untuk Entitas Mikro Kecil dan Standards for Micro Small and Medium
Menengah. Entities.
Standar Akuntansi Keuangan Internasional International Financial Accounting Standard
Standar ini merupakan adopsi penuh dari This standard is a full-adoption of International
International Financial Reporting Standards Financial Reporting Standards (“IFRS”) which is
(“IFRS”) yang diterjemahkan kata demi kata dan translated in a word-for-word basis and there is
tidak ada modifikasi dari Standar IFRS, no modifications from IFRS Standards, including
termasuk tanggal efektifnya. Entitas yang the effective date. Entities that meet the
memenuhi persyaratan dapat menerapkan requirements can apply this standard, from the
standar ini, sejak tanggal efektif. effective date.
Nomenklatur Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards Nomenclature
Standar ini ini mengatur penomoran baru untuk This standard regulates the new numbering for
standar akuntansi keuangan yang berlaku di financial accounting standards applicable in
Indonesia yang diterbitkan oleh DSAK IAI. Indonesia issued by DSAK IAI.
Amandemen PSAK 116: Liabilitas Sewa dalam Amendment of PSAK 116: Lease liability in a
Jual Beli dan Sewa-balik Sale and Leaseback
Amandemen PSAK 116 Sewa menetapkan The amendment to PSAK 116 Leases specifies
persyaratan yang digunakan penjual-penyewa the requirements that a seller-lessee uses in
dalam mengukur kewajiban sewa yang timbul measuring the lease liability arising in a sale and
dalam transaksi jual beli dan sewa-balik, untuk leaseback transaction, to ensure the seller-
memastikan penjual-penyewa tidak mengakui lessee does not recognise any amount of the
jumlah setiap keuntungan atau kerugian yang gain or loss that relates to the right of use it
terkait dengan hak guna yang dipertahankan. retains.
Amandemen ini tidak mempunyai dampak The amendments had no impact on the Group’s
terhadap laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements.
Grup.
20
Page 132
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Perubahan kebijakan akuntansi (lanjutan) b. Changes in accounting principles
(continued)
Amandemen PSAK 201: Liabilitas Jangka Amendment of PSAK 201: Non-current Liabilities
Panjang dengan Kovenan with Covenants
Amandemen ini menentukan persyaratan The amendments specify the requirements for
untuk mengklasifikasikan suatu liabilitas classifying liabilities as current or non-current
sebagai jangka pendek atau jangka panjang and clarify:
dan menjelaskan:
hal yang dimaksud sebagai hak untuk what is meant by a right to defer settlement,
menangguhkan pelunasan,
hak untuk menangguhkan pelunasan harus the right to defer must exist at the end of the
ada pada akhir periode pelaporan, reporting period,
klasifikasi tersebut tidak dipengaruhi oleh classification is not affected by the likelihood
kemungkinan entitas akan menggunakan that an entity will exercise its deferral right,
haknya untuk menangguhkan liabilitas, dan and
hanya jika derivatif melekat pada liabilitas only if an embedded derivative in a
konversi tersebut adalah suatu instrumen convertible liability is an equity instrument
ekuitas, maka syarat dan ketentuan dari would the terms and conditions of a liability
suatu liabilitas konversi tidak akan will not impact its classification.
berdampak pada klasifikasinya.
Selain itu, persyaratan telah diperkenalkan In addition, a requirement has been introduced
untuk mewajibkan pengungkapan ketika suatu to require disclosure when a liability arising from
kewajiban timbul dari pinjaman perjanjian a loan agreement is classified as non-current
diklasifikasikan sebagai tidak lancar dan hak and the entity’s right to defer settlement is
entitas untuk menunda penyelesaian contingent on compliance with future covenants
bergantung pada kepatuhan terhadap within twelve months.
persyaratan di masa depan dalam waktu dua
belas bulan.
Amandemen ini tidak mempunyai dampak The amendments had no impact on the Group’s
terhadap laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements.
Grup.
Amandemen PSAK 207 dan PSAK 107: Amendment of PSAK 207 and PSAK 107:
Pengaturan Pembiayaan Pemasok Supplier Finance Arrangements
Amandemen PSAK 207 dan PSAK 107 The amendments to PSAK 207 and PSAK 107
mengklarifikasi karakteristik pengaturan clarify the characteristics of supplier finance
pembiayaan pemasok dan mensyaratkan arrangements and require additional disclosure
pengungkapan tambahan atas pengaturan of such arrangements. The disclosure
pembiayaan pemasok tersebut. Persyaratan requirements in the amendments are intended to
pengungkapan dalam amandemen ini assist users of financial statements in
dimaksudkan untuk membantu pengguna understanding the effects of supplier finance
laporan keuangan dalam memahami dampak arrangements on an entity’s liabilities, cash flows
pengaturan pembiayaan pemasok terhadap and exposure to liquidity risk.
liabilitas, arus kas, dan eksposur terhadap
risiko likuiditas suatu entitas.
21
Page 133
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Perubahan kebijakan akuntansi (lanjutan) b. Changes in accounting principles (continued)
Amandemen PSAK 207 dan PSAK 107: Amendment of PSAK 207 and PSAK 107:
Pengaturan Pembiayaan Pemasok (lanjutan) Supplier Finance Arrangements (continued)
Amandemen ini tidak mempunyai dampak The amendments had no impact on the Group’s
terhadap laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements.
Grup.
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi c. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements comprise
laporan keuangan Perusahaan dan entitas- the financial statements of the Company and its
entitas anak. Kendali diperoleh bila Grup subsidiaries. Control is achieved when the Group
terekspos atau memiliki hak atas imbal hasil is exposed, or has rights, to variable returns from
variabel dari keterlibatannya dengan investee its involvement with the investee and has the
dan memiliki kemampuan untuk mempengaruhi ability to affect those returns through its power
imbal hasil tersebut melalui kekuasaannya atas over the investee. Thus, the Group controls an
investee. Dengan demikian, investor investee if and only if the Group has all of the
mengendalikan investee jika dan hanya jika following:
investor memiliki seluruh hal berikut ini:
i) Kekuasaan atas investee, yaitu hak yang i) Power over the investee, that is existing rights
ada saat ini yang memberi investor that give the Group current ability to direct the
kemampuan kini untuk mengarahkan relevant activities of the investee,
aktivitas relevan dari investee,
ii) Eksposur atau hak atas imbal hasil variabel ii) Exposure, or rights, to variable returns from its
dari keterlibatannya dengan investee, dan involvement with the investee, and
iii) Kemampuan untuk menggunakan iii) The ability to use its power over the investee to
kekuasaannya atas investee untuk affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil.
Bila Grup tidak memiliki hak suara atau hak When the Group has less than a majority of the
serupa secara mayoritas atas suatu investee, voting or similar rights of an investee, the Group
Grup mempertimbangkan semua fakta dan considers all relevant facts and circumstances in
keadaan yang relevan dalam mengevaluasi assessing whether it has power over an investee,
apakah mereka memiliki kekuasaan atas including:
investee, termasuk:
i) Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak i) The contractual arrangement with the other
suara lainnya dari investee, vote holders of the investee,
ii) Hak yang timbul atas pengaturan kontraktual ii) Rights arising from other contractual
lain, dan arrangements, and
iii) Hak suara dan hak suara potensial yang iii) The Group's voting rights and potential voting
dimiliki Grup. rights.
22
Page 134
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi (lanjutan) c. Principles of Consolidation (continued)
Grup menilai kembali apakah mereka The Group re-assesses whether or not it controls
mengendalikan investee bila fakta dan keadaan an investee if facts and circumstances indicate
mengindikasikan adanya perubahan terhadap that there are changes to one or more of the three
satu atau lebih dari ketiga elemen dari elements of control. Consolidation of a subsidiary
pengendalian. Konsolidasi atas entitas-entitas begins when the Group obtains control over the
anak dimulai sejak Grup memperoleh subsidiary and ceases when the Group loses
pengendalian atas entitas anak dan berakhir control of the subsidiary. Assets, liabilities,
pada saat Grup kehilangan pengendalian atas income and expenses of a subsidiary acquired
entitas anak. Aset, liabilitas, penghasilan dan during the year are included in the consolidated
beban dari entitas anak yang diakuisisi pada financial statements from the date the Group
tahun tertentu disertakan dalam laporan gains control until the date the Group ceases to
keuangan konsolidasian sejak tanggal Grup control the subsidiary.
memperoleh kendali sampai tanggal Grup tidak
lagi mengendalikan entitas anak tersebut.
Seluruh laba rugi dan setiap komponen Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain (“PKL”) comprehensive income (“OCI”) are attributed to
diatribusikan pada pemilik entitas induk dan the equity holders of the parent of the Group and
pada kepentingan nonpengendali (“KNP”), to the non-controlling interests (“NCI”), even if this
walaupun hal ini akan menyebabkan saldo KNP results in the NCI having a deficit balance. When
yang defisit. Bila dipandang perlu, penyesuaian necessary, adjustments are made to the financial
dilakukan terhadap laporan keuangan entitas statements of subsidiaries to bring their
anak untuk diselaraskan dengan kebijakan accounting policies into line with the Group’s
akuntansi Grup. accounting policies.
Seluruh aset dan liabilitas, ekuitas, penghasilan All intra-group assets and liabilities, equity,
dan beban dan arus kas atas transaksi antar income, expenses and cash flows relation to
anggota Grup dieliminasi sepenuhnya pada saat transactions between members of the Group are
konsolidasi. eliminated in full on consolidation.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas A change in the parent’s ownership interest in a
induk pada entitas anak yang tidak subsidiary, without a loss of control, is accounted
mengakibatkan hilangnya pengendalian, dicatat for as an equity transaction. If the Group loses
sebagai transaksi ekuitas. Bila kehilangan control over a subsidiary, it derecognizes the
pengendalian atas suatu entitas anak, maka related assets (including goodwill), liabilities, NCI
Grup menghentikan pengakuan atas aset and other component of equity, while the
(termasuk goodwill), liabilitas dan komponen difference is recognized in the profit or loss. Any
lain dari ekuitas terkait, dan selisihnya diakui investment retained is recognized at fair value.
pada laba rugi. Bagian dari investasi yang
tersisa diakui pada nilai wajar.
23
Page 135
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi (lanjutan) c. Principles of Consolidation (continued)
Transaksi dengan KNP yang tidak Transactions with NCI that do not result in loss of
mengakibatkan hilangnya pengendalian control are accounted for as equity transactions.
merupakan transaksi ekuitas. Selisih antara nilai The difference between the fair value of any
wajar imbalan yang dibayar dan bagian yang consideration paid and the relevant share
diakuisisi atas nilai tercatat aset neto entitas acquired of the carrying value of net assets of the
anak dicatat pada ekuitas. Keuntungan atau subsidiary is recorded in equity. Gains or losses
kerugian pelepasan kepentingan nonpengendali on disposals to NCI are also recorded in equity.
juga dicatat pada ekuitas.
d. Kombinasi Bisnis dan Goodwill d. Business Combinations and Goodwill
Kombinasi bisnis dicatat dengan menggunakan Business combinations are accounted for using
metode akuisisi. Biaya perolehan dari sebuah the acquisition method. The cost of an acquisition
akuisisi diukur pada nilai agregat imbalan yang is measured as the aggregate of the
dialihkan, diukur pada nilai wajar pada tanggal consideration transferred, measured at
akuisisi dan jumlah setiap KNP pada pihak yang acquisition date fair value, and the amount of any
diakuisisi. Untuk setiap kombinasi bisnis, Grup NCI in the acquiree. For each business
memilih apakah mengukur KNP pada entitas combination, the Group elects whether it
yang diakuisisi baik pada nilai wajar ataupun measures the NCI in the acquiree either at fair
pada proporsi kepemilikan KNP atas aset neto value or at the NCI’s proportionate share of the
yang teridentifikasi dari entitas yang diakuisisi. acquiree’s identifiable net assets. Acquisition
Biaya-biaya akuisisi yang timbul dibebankan costs incurred are directly expensed and included
langsung dan disertakan dalam beban in administrative expenses.
administrasi.
Grup menentukan bahwa mereka telah The Group determines that it has acquired a
mengakuisisi bisnis ketika rangkaian aktivitas business when the acquired set of activities and
dan aset yang diakuisisi mencakup input dan assets include an input and a substantive process
proses substantif yang bersama-sama secara that together significantly contribute to the ability
signifikan berkontribusi pada kemampuan untuk to create outputs. The acquired process is
menghasilkan output. Proses yang diperoleh considered substantive if it is critical to the ability
adalah substantif jika penting bagi kemampuan to continue producing outputs, and the inputs
untuk terus menghasilkan output, dan input acquired include an organized workforce with the
yang diperoleh mencakup tenaga kerja yang necessary skills, knowledge, or experience to
terorganisir dengan keterampilan, pengetahuan, perform that process or it significantly contributes
atau pengalaman yang diperlukan untuk to the ability to continue producing outputs and is
melakukan proses itu atau secara signifikan considered unique or scarce or cannot be
berkontribusi pada kemampuan untuk terus replaced without significant cost, effort, or delay
menghasilkan output dan dianggap unik atau in the ability to continue producing outputs.
langka atau tidak dapat diganti tanpa biaya,
usaha, atau penundaan yang signifikan dalam
kemampuan untuk terus menghasilkan output.
24
Page 136
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. Kombinasi Bisnis dan Goodwill (lanjutan) d. Business Combinations and Goodwill
(continued)
Ketika melakukan akuisisi atas sebuah bisnis, When the Group acquires a business, it assesses
Grup mengklasifikasikan dan menentukan aset the financial assets acquired and liabilities
keuangan yang diperoleh dan liabilitas assumed for appropriate classification and
keuangan yang diambil alih berdasarkan pada designation in accordance with the contractual
persyaratan kontraktual, kondisi ekonomi dan terms, economic circumstances and pertinent
kondisi terkait lain yang ada pada tanggal conditions as at the acquisition date. If the
akuisisi. Dalam suatu kombinasi bisnis yang business combination is achieved in stages, the
dilakukan secara bertahap, Grup mengukur acquisition date fair value of the Group’s
kembali kepentingan ekuitas yang dimiliki previously held equity interest in the acquiree is
sebelumnya pada pihak yang diakuisisi pada re-measured to fair value at the acquisition date
nilai wajar tanggal akuisisi dan mengakui through profit or loss.
keuntungan atau kerugian yang dihasilkan.
Setiap imbalan kontinjensi yang akan ditransfer Any contingent consideration to be transferred by
oleh perusahaan pengakuisisi akan diakui pada the acquirer will be recognized at fair value at the
nilai wajar pada tanggal akuisisi. Imbalan acquisition date. Contingent consideration
kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai ekuitas classified as equity is not remeasured and its
tidak diukur kembali dan penyelesaian subsequent settlement is accounted for within
selanjutnya adalah diperhitungkan dalam equity. Contingent consideration classified as an
ekuitas. Imbalan kontinjensi yang asset or liability that is a financial instrument and
diklasifikasikan sebagai aset atau liabilitas yaitu within the scope of PSAK No.109: Financial
instrumen keuangan dan dalam lingkup PSAK Instruments: Recognition and Measurement, is
No.109: Instrumen Keuangan: Pengakuan dan measured at fair value with the changes in fair
Pengukuran, diukur pada nilai wajar dengan value recognized in the statement of profit or loss
perubahan nilai wajar yang diakui dalam laba in accordance with PSAK No.109. Other
rugi sesuai dengan PSAK No.109. Imbalan contingent consideration that is not within the
kontinjensi lain yang tidak termasuk dalam scope of PSAK No.109 is measured at fair value
PSAK No.109 diukur sebesar nilai wajar pada at each reporting date with changes in fair value
setiap tanggal pelaporan dengan perubahan recognized in profit or loss.
nilai wajar yang diakui pada laba rugi.
Bila pencatatan awal kombinasi bisnis belum If the initial accounting for a business combination
dapat diselesaikan pada tanggal pelaporan, is incomplete by the end of the reporting, the
Grup melaporkan jumlah sementara bagi item Group reports provisional amounts for the items
yang pencatatannya belum dapat diselesaikan for which the accounting is incomplete.
tersebut.
Periode pengukuran adalah periode setelah The measurement period is the period after the
tanggal akuisisi yang didalamnya Grup dapat acquisition date during which the Group may
melakukan penyesuaian atas jumlah sementara adjust the provisional amounts recognized for a
yang diakui dalam kombinasi bisnis tersebut. business combination. During the measurement
Selama periode pengukuran, Grup mengakui period, the Group recognizes additional assets or
penambahan aset atau liabilitas bila terdapat liabilities if new information is obtained about
informasi terbaru yang diperoleh mengenai fakta facts and circumstances that existed as of the
dan keadaan pada tanggal akuisisi, yang bila acquisition date and, if known, would have
diketahui pada saat itu, akan menyebabkan resulted in the recognition of those assets and
pengakuan atas aset dan liabilitas pada tanggal liabilities as of that date.
tersebut.
25
Page 137
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. Kombinasi Bisnis dan Goodwill (lanjutan) d. Business Combinations and Goodwill
(continued)
Periode pengukuran berakhir pada saat The measurement period ends as soon as the
pengakuisisi menerima informasi yang acquirer receives the information it was seeking
diperlukan mengenai fakta dan keadaan pada about facts and circumstances that existed as of
tanggal akuisisi atau mengetahui bahwa the acquisition date or learns that more
informasi lainnya tidak dapat diperoleh, namun information is not obtainable but shall not exceed
tidak lebih dari satu tahun dari tanggal akuisisi. one year from the acquisition date.
Pada tanggal akuisisi, goodwill awalnya diukur At acquisition date, goodwill is initially measured
pada harga perolehan yang merupakan selisih at cost being the excess of the aggregate of the
lebih nilai agregat dari imbalan yang dialihkan consideration transferred and the amount
dan jumlah setiap KNP atas selisih jumlah dari recognized for NCI over the net identifiable
aset teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas assets acquired and liabilities assumed.
yang diambil alih.
Jika imbalan tersebut lebih rendah dari nilai If this consideration is lower than the fair value of
wajar aset neto entitas anak yang diakuisisi, the net assets of the subsidiary acquired, the
selisih tersebut diakui pada laba rugi sebagai difference is recognized in profit or loss as gain
keuntungan dari pembelian dengan diskon on bargain purchase after previously assessing
setelah sebelumnya manajemen melakukan the identification and fair value measurement of
penilaian atas identifikasi dan nilai wajar dari the acquired assets and the assumed liabilities.
aset yang diperoleh dan liabilitas yang diambil
alih.
Setelah pengakuan awal, goodwill diukur pada After initial recognition, goodwill is measured at
jumlah tercatat dikurangi akumulasi kerugian cost less any accumulated impairment losses.
penurunan nilai. Untuk tujuan pengujian For the purpose of impairment testing, goodwill
penurunan nilai, goodwill yang diperoleh dari acquired in a business combination is, from the
suatu kombinasi bisnis, sejak tanggal akuisisi acquisition date, allocated to each of the Group’s
dialokasikan kepada setiap Unit Penghasil Kas Cash-generating Units (“CGU”) that are expected
(“UPK”) dari Grup yang diharapkan akan to benefit from the combination, irrespective of
bermanfaat dari sinergi kombinasi tersebut, whether other assets or liabilities of the acquiree
terlepas dari apakah aset atau liabilitas lain dari are allocated to those CGUs. Where goodwill has
pihak yang diakuisisi dialokasikan kepada UPK been allocated to a CGU and part of the
tersebut. Jika goodwill telah dialokasikan pada operations within that CGU is disposed of, the
suatu UPK dan operasi tertentu atas UPK goodwill associated with the operation disposed
tersebut dihentikan, maka goodwill yang of is included in the carrying amount of the
diasosiasikan dengan operasi yang dihentikan operation when determining the gain or loss on
tersebut termasuk dalam jumlah tercatat operasi disposal of the operation. Goodwill disposed of in
tersebut ketika menentukan keuntungan atau these circumstances is measured based on the
kerugian dari pelepasan. Goodwill yang relative values of the operation disposed of and
dilepaskan tersebut diukur berdasarkan nilai the portion of the CGU retained.
relatif operasi yang dihentikan terhadap bagian
dari UPK yang ditahan.
26
Page 138
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
d. Kombinasi Bisnis dan Goodwill (lanjutan) d. Business Combinations and Goodwill
(continued)
Kombinasi bisnis entitas sepengendali Business combinations under common control
Kombinasi bisnis entitas sepengendali dicatat Business combinations under common control
dengan menggunakan metode penyatuan are accounted for using the pooling-of-interests
kepentingan, dimana selisih antara jumlah method, whereby the difference between the
imbalan yang dialihkan dengan jumlah tercatat consideration transferred and the book value of
aset neto entitas yang diakuisisi diakui sebagai the net assets of the acquiree is recognized as
bagian dari akun "Tambahan Modal Disetor" part of "Additional Paid-in Capital" account in the
pada laporan posisi keuangan konsolidasian. consolidated statement of financial position. In
Dalam menerapkan metode penyatuan applying the said pooling-of-interest method, the
kepentingan tersebut, unsur-unsur laporan components of the financial statements of the
keuangan dari entitas yang bergabung disajikan combining entities are presented as if the
seolah-olah penggabungan tersebut telah combination has occurred since the beginning of
terjadi sejak awal periode entitas yang the period of the combining entity coming under
bergabung berada dalam kesepengendalian. common control.
e. Klasifikasi lancar dan tidak lancar e. Current and non-current classification
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam The Group presents assets and liabilities in the
laporan posisi keuangan konsolidasian statement of financial position based on
berdasarkan klasifikasi lancar/tak lancar. Suatu current/non-current classification. An asset is
aset disajikan lancar bila: current when it is:
i) akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi i) expected to be realised or intended to be
dalam siklus operasi normal, sold or consumed in the normal operating
cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading,
iii) akan direalisasi dalam 12 bulan setelah iii) expected to be realised within 12 months
tanggal pelaporan, atau after the reporting period, or
iv) kas atau setara kas kecuali yang dibatasi iv) cash or cash equivalent unless restricted
penggunaannya atau akan digunakan from being exchanged or used to settle a
untuk melunasi suatu liabilitas dalam paling liability for at least 12 months after the
lambat 12 bulan setelah tanggal pelaporan. reporting period.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current.
lancar.
Suatu liabilitas disajikan lancar bila: A liability is current when it is:
i) akan dilunasi dalam siklus operasi normal, i) expected to be settled in the normal
operating cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading,
iii) akan dilunasi dalam 12 bulan setelah iii) due to be settled within twelve months after
tanggal pelaporan, atau the reporting period, or
iv) tidak ada hak tanpa syarat untuk iv) there is no unconditional right to defer the
menangguhkan pelunasannya dalam paling settlement of the liability for at least twelve
tidak 12 bulan setelah tanggal pelaporan. months after the reporting period.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as non-current.
tidak lancar.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan Deferred tax assets and liabilities are classified
diklasifikasikan sebagai aset dan liabilitas tidak as non-current assets and liabilities.
lancar.
27
Page 139
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
f. Kas dan Setara Kas f. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari kas, kas di bank Cash and cash equivalents consist of cash on
dan deposito berjangka dengan jangka waktu 3 hand, cash in banks and time deposits with
(tiga) bulan atau kurang sejak tanggal maturities of 3 (three) months or less at the time
penempatan dan tidak dijadikan sebagai of placement and not restricted to use, and which
jaminan pinjaman serta tanpa pembatasan are subject to an insignificant risk of changes in
penggunaan, dan mana yang memiliki risiko value.
tidak signifikan dari perubahan nilai.
Untuk tujuan laporan arus kas konsolidasian, For the purpose of the consolidated statement of
kas dan setara kas terdiri dari kas, kas di bank cash flows, cash and cash equivalents consist of
dan deposito berjangka seperti disebutkan di cash on hand, cash in banks and time deposits
atas, dikurangi overdraft, jika ada. as defined above, net of outstanding overdraft, if
any.
g. Deposito berjangka g. Time deposit
Deposito berjangka dengan jangka waktu lebih Time deposit with maturities more than three
dari tiga bulan sejak tanggal penempatan dan months at the time of placement and or
atau perpanjangan, yang tidak dibatasi extension, which are not restricted, are classified
penggunaannya diklasifikasikan sebagai as “Time Deposit”.
“Deposito Berjangka”.
h. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi h. Transaction with Related Parties
Perusahaan dan entitas anaknya mempunyai The Company and its subsidiaries have
transaksi dengan pihak berelasi sesuai dengan transactions with related parties as defined in
definisi yang diuraikan pada PSAK 224. PSAK 224.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan The transactions are made based on terms
persyaratan yang disetujui oleh kedua belah agreed by the parties, which may not be the same
pihak, yang mungkin tidak sama dengan as those made with unrelated parties. Significant
transaksi lain yang dilakukan dengan pihak- transactions and balances with related parties are
pihak yang tidak berelasi. Transaksi dan saldo disclosed in Note 29.
yang material dengan pihak berelasi
diungkapkan dalam Catatan 29.
Kecuali diungkapkan khusus sebagai pihak Unless specifically identified as related parties,
berelasi, maka pihak-pihak lain yang disebutkan the parties disclosed in the Notes to the
dalam Catatan atas laporan keuangan consolidated financial statements are unrelated
konsolidasian merupakan pihak tidak berelasi. parties.
28
Page 140
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
i. Persediaan i. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are valued at the lower of cost or net
rendah antara biaya perolehan atau nilai realizable value. Cost is calculated using
realisasi neto. Biaya perolehan ditentukan weighted-average method. Net realizable value is
dengan menggunakan metode rata-rata the estimated selling price in the ordinary course
tertimbang. Nilai realisasi neto adalah estimasi of business, less applicable variable selling
harga penjualan dalam kegiatan usaha normal expenses.
dikurangi estimasi biaya yang diperlukan untuk
melakukan penjualan.
Grup menetapkan penyisihan untuk nilai The Group provides allowance for net realizable
realisasi neto persediaan berdasarkan hasil value of inventories based on periodic reviews of
penelaahan berkala atas kondisi fisik dan nilai the physical conditions and net realizable values
realisasi neto persediaan. of the inventories.
j. Investasi pada Entitas Asosiasi j. Investment in Associate
Entitas asosiasi adalah entitas yang An associate is an entity over which the Group
terhadapnya Grup memiliki pengaruh signifikan. has significant influence. Significant influence is
Pengaruh signifikan adalah kekuasaan untuk the power to participate in the financial and policy
berpartisipasi dalam keputusan kebijakan decisions of the investee, but is not control or joint
keuangan dan operasional investee, tetapi tidak control over those policies.
mengendalikan atau mengendalikan bersama
atas kebijakan tersebut.
Pertimbangan yang dibuat dalam menentukan The considerations made in determining
pengaruh signifikan adalah serupa dengan hal- significant influence are similar to those
hal yang diperlukan dalam menentukan kendali necessary to determine control over subsidiaries.
atas entitas anak.
Investasi Grup pada entitas asosiasi dicatat The Group’s investment in its associate is
dengan menggunakan metode ekuitas. Dalam accounted for using the equity method. Under the
metode ekuitas, investasi awalnya diakui pada equity method, the investment in an associate is
harga perolehan. Nilai tercatat investasi initially recognized at cost. The carrying amount
disesuaikan untuk mengakui perubahan bagian of the investment is adjusted to recognize
Grup atas aset neto entitas asosiasi sejak changes in the Group’s share of net assets of the
tanggal perolehan. Goodwill yang terkait dengan associate since the acquisition date. Goodwill
entitas asosiasi termasuk dalam jumlah tercatat relating to the associate is included in the carrying
investasi dan tidak diamortisasi maupun diuji amount of the investment and is neither
secara individual untuk penurunan nilai. amortized nor tested for impairment individually.
29
Page 141
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
j. Investasi pada Entitas Asosiasi (lanjutan) j. Investment ini Associate (continued)
Laba rugi konsolidasian mencerminkan bagian The consolidated profit or loss reflects the
dari Grup atas hasil operasi dari entitas asosiasi. Group’s share of the results of operations of the
Perubahan PKL dari entitas asosiasi disajikan associate. Any change in OCI of the associate is
sebagai bagian dari PKL Grup. Selain itu, bila presented as part of the Group’s OCI. In addition,
terdapat perubahan yang diakui langsung pada when there has been a change recognized
ekuitas entitas asosiasi, Grup mengakui directly in the equity of the associate, the Group
bagiannya atas perubahan, jika sesuai, dalam recognizes its share of any changes, when
laporan perubahan ekuitas konsolidasian. Laba applicable, in the consolidated statement of
atau rugi yang belum direalisasi sebagai hasil changes in equity. Unrealized gains and losses
dari transaksi-transaksi antara Grup dengan resulting from transactions between the Group
entitas asosiasi dieliminasi sesuai dengan and the associate are eliminated to the extent of
kepentingan dalam entitas asosiasi. the interest in the associate.
Gabungan bagian Grup atas laba rugi entitas The aggregate of the Group’s share of profit or
asosiasi disajikan pada muka laporan laba rugi loss of an associate is shown on the face of the
dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian (sebagai laba atau rugi) di luar comprehensive income (as profit or loss) outside
laba usaha dan mencerminkan laba atau rugi operating profit and represents profit or loss after
setelah pajak dan kepentingan nonpengendali tax and NCI in the subsidiaries of the associate.
pada entitas anak dari entitas asosiasi.
Laporan keuangan entitas asosiasi disusun atas The financial statements of the associate are
periode pelaporan yang sama dengan Grup. prepared for the same reporting period of the
Group.
Setelah penerapan metode ekuitas, Grup After application of the equity method, the Group
menentukan apakah diperlukan untuk mengakui determines whether it is necessary to recognize
tambahan rugi penurunan nilai atas investasi an additional impairment loss on the Group’s
Grup dalam entitas asosiasi. Grup menentukan investment in its associate. The Group
pada setiap tanggal pelaporan apakah terdapat determines at each reporting date whether there
bukti yang obyektif yang mengindikasikan is any objective evidence that the investment in
bahwa investasi dalam entitas asosiasi the associate is impaired. If this is the case, the
mengalami penurunan nilai. Dalam hal ini, Grup Group calculates the amount of impairment as
menghitung jumlah penurunan nilai berdasarkan the difference between the recoverable amount of
selisih antara jumlah terpulihkan atas investasi the investment in associate and its carrying value,
dalam entitas asosiasi dan nilai tercatatnya dan and recognizes the amount in profit or loss.
mengakuinya dalam laba rugi.
Pada saat kehilangan pengaruh signifikan atas Upon loss of significant influence over the
entitas asosiasi, Grup mengukur dan mengakui associate, the Group measures and recognizes
bagian investasi tersisa pada nilai wajar. Selisih any retained investment at its fair value. Any
antara nilai tercatat entitas asosiasi dan nilai difference between the carrying amount of the
wajar investasi yang tersisa dan penerimaan associate and the fair value of the retained
dari pelepasan investasi diakui pada laba rugi. investment and proceeds from disposal is
recognized in profit or loss.
30
Page 142
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Aset Takberwujud k. Intangible Assets
Umur manfaat aset takberwujud dinilai sebagai The useful lives of intangible assets are assessed
terbatas atau tidak terbatas. Aset takberwujud as either finite or indefinite. Intangible assets with
dengan umur manfaat terbatas diamortisasi finite lives are amortized over the useful economic
sesuai umur manfaat ekonomis dan diuji untuk life and assessed for impairment whenever there
penurunan nilai jika terdapat indikasi bahwa is an indication that the intangible asset may be
aset takberwujud mengalami penurunan nilai. impaired. The amortization period and the
Periode dan metode amortisasi aset amortization method for an intangible asset with a
takberwujud dengan umur manfaat terbatas finite useful life are reviewed at least at the end of
ditelaah sekurang-kurangnya pada setiap akhir each reporting period. Changes in the expected
periode pelaporan. Perubahan pada perkiraan useful life or the expected pattern of consumption
umur manfaat atau pola konsumsi manfaat of future economic benefits embodied in the asset
ekonomi masa depan dari aset tersebut are considered to modify the amortization period
dijadikan pertimbangan dalam mengubah or method, as appropriate, and are treated as
periode atau metode amortisasi dan changes in accounting estimates. The
diperlakukan sebagai perubahan estimasi amortization expense on intangible assets with
akuntansi. Beban amortisasi aset takberwujud finite lives is recognised in the statement profit or
dengan umur manfaat terbatas dicatat sebagai loss as the expense category that is consistent
beban pada laporan laba rugi sesuai dengan with the function of the intangible assets.
fungsi aset takberwujud tersebut.
Aset takberwujud dengan umur manfaat tidak Intangible assets with indefinite useful lives are
terbatas tidak diamortisasi, tetapi diuji setiap not amortised, but are tested for impairment
tahun untuk penurunan nilai, secara individual annually, either individually or at the cash-
atau pada tingkat unit penghasil kas. Umur generating unit level. The useful life of an
manfaat aset takberwujud yang tidak intangible asset that is not being amortised shall
diamortisasi ditelaah setiap periode untuk be reviewed each period to determine whether
menentukan apakah peristiwa dan kondisi dapat events and circumstances continue to support an
terus mendukung penilaian bahwa umur indefinite useful life assessment for that asset. If
manfaat tetap tidak terbatas. Jika tidak, maka not, the change in useful life from indefinite to
perubahan umur manfaat dari tidak terbatas finite is made on a prospective basis.
menjadi terbatas diterapkan secara prospektif.
Aset takberwujud dihentikan pengakuannya Intangible assets are derecognized when no
ketika aset tersebut dilepaskan atau ketika tidak further economic benefits are expected, either
terdapat lagi manfaat ekonomis masa depan from further use or from disposal. The difference
yang diharapkan dari penggunaan atau between the carrying amount and the net
pelepasan aset tersebut. Selisih antara nilai proceeds received from disposal is recognized in
tercatat aset dengan hasil neto yang diterima the consolidated statement of profit or loss and
dari pelepasannya diakui dalam laporan laba other comprehensive income.
rugi dan penghasilan komprehensif lain
konsolidasian.
31
Page 143
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Aset Takberwujud (lanjutan) k. Intangible Assets (continued)
Laba atau rugi yang timbul dari penghentian Gains or losses arising from derecognition of an
pengakuan aset takberwujud dihitung sebagai intangible asset are measured as the difference
selisih antara jumlah neto hasil pelepasan dan between the net disposal proceeds and the
jumlah tercatat aset takberwujud dan diakui carrying amount of the asset and are recognized
dalam laporan laba rugi pada saat aset in the statement of profit or loss when the asset is
takberwujud tersebut dihentikan pengakuannya. derecognized.
Amortisasi dihitung dengan menggunakan Amortization is computed using the straight-line
metode garis lurus berdasarkan taksiran masa method over the estimated useful lives of the
manfaat ekonomis aset tak berwujud, sebagai intangible assets as follows:
berikut
Tahun/
Year
Perangkat lunak 4-8 Software
l. Aset Tetap l. Fixed Assets
Aset tetap selain tanah, diakui sebesar biaya Fixed assets other than land, are recognized at
perolehan, yang terdiri atas harga perolehan cost, which comprises its purchase price and any
dan biaya-biaya tambahan yang dapat costs directly attributable in bringing the asset to
diatribusikan langsung untuk membawa aset ke its working condition and to the location where it
lokasi dan kondisi yang diinginkan agar aset is intended to be used. Such cost also includes
siap digunakan. Grup juga mengakui sebagai costs of replacing part of such fixed assets when
bagian dari biaya perolehan aset tetap biaya that cost is incurred, if the recognition criteria are
untuk mengganti komponen dari aset tetap pada met.
saat penggantian, jika kriteria-kriteria
pengakuan terpenuhi.
Untuk aset tetap tanah, Grup menggunakan For fixed assets land, the Group using revaluation
metode revaluasi. model.
Setelah pengakuan awal, aset ini dinyatakan Subsequent to initial recognition, these assets
pada biaya perolehan dikurangi akumulasi are carried at cost less any subsequent
penyusutan dan kerugian penurunan nilai. accumulated depreciation and impairment
losses.
32
Page 144
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Aset Tetap (lanjutan) l. Fixed Assets (continued)
Penyusutan aset dimulai pada saat aset Depreciation of an asset is commenced when the
tersebut siap untuk digunakan sesuai maksud asset is available for use in the manner intended
penggunaannya oleh Grup dan dihitung dengan by the Group and is computed using the straight-
menggunakan metode garis lurus berdasarkan line method based on the estimated useful lives
estimasi masa manfaat ekonomis sebagai of the assets as follow:
berikut:
Tahun/
Year
Bangunan dan prasarana 30 Buildings and improvements
Peralatan medis 5-8 Medical equipments
Peralatan nonmedis 5 Nonmedical equipments
Perabotan dan peralatan kantor 4-8 Furniture and office equipments
Kendaraan 5-8 Vehicles
Mulai tanggal 1 Januari 2024, entitas anak Starting January 1, 2024, certain subsidiaries
tertentu mengubah estimasi masa manfaat changes the estimated useful lives of the assets
ekonomis atas aset sebagai berikut: as follow:
Masa Manfaat Masa Manfaat
Lama/ Baru/
Previous New
Useful Live Useful Live
Bangunan dan prasarana 20 30 Building and improvements
Peralatan nonmedis 4 5 Nonmedical equipment
Perabotan dan peralatan kantor 4 5 Furniture and office equipments
Kendaraan 8 5 Vehicles
Manajemen berkeyakinan bahwa perubahan Management believes that such changes will
tersebut akan merefleksikan estimasi yang lebih reflect more accurate estimation of the fixed
akurat atas masa manfaat ekonomis aset tetap assets’ useful lives of the Group.
Grup.
33
Page 145
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Aset Tetap (lanjutan) l. Fixed Assets (continued)
Pengaruh atas perubahan estimasi akuntansi ini The effect of this change in an accounting
diakui secara prospektif pada laba rugi periode estimate, is recognized prospectively by including
terjadinya perubahan tersebut dan periode it in profit or loss in the period of the change and
selanjutnya sebagai berikut: future periods as follows:
Pengurangan
(Penambahan)
Beban Penambahan
Penyusutan/ (Pengurangan) Laba
Deduction Dampak Pajak Tahun Berjalan/
(Addition) of Penghasilan/ Addition
Depreciation Income Tax (Deduction) to Profit
Expense Effect for the Year
Tahun yang berakhir pada Years ended
tanggal 31 Desember December 31,
2024 15.689.449.596 (3.451.678.911) 12.237.770.685 2024
2025 10.627.133.597 (2.337.969.391) 8.289.164.206 2025
2026 dan seterusnya (26.316.583.193) 5.789.648.302 (20.526.934.891) 2026 onwards
Hak atas tanah dinyatakan sebesar biaya Land rights are stated at cost and not depreciated
perolehan dan tidak disusutkan karena because management believes that it is probable
manajemen berpendapat bahwa besar the land rights can be renewed/extended on
kemungkinan hak atas tanah tersebut dapat maturity.
diperbaharui/diperpanjang pada saat jatuh
tempo.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan The carrying amount of fixed assets is
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat derecognized upon disposal or when no future
tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang economic benefits are expected from its use. Any
diharapkan dari penggunaannya. Laba atau rugi gain or loss arising on derecognition of the assets
yang timbul dari penghentian pengakuan aset is charged to profit or loss in the period the assets
diakui dalam laba rugi pada periode aset is derecognized.
tersebut dihentikan pengakuannya.
Aset tetap dalam pembangunan dinyatakan Construction in-progress are stated at cost and is
sebesar biaya perolehan dan disajikan sebagai a part of fixed assets. The accumulated cost will
bagian dari aset tetap. Akumulasi biaya be reclassified to the appropriate fixed assets
perolehan aset tetap dalam pembangunan akan account when the construction is substantially
dipindahkan ke masing-masing aset tetap yang completed and the constructed asset is ready for
bersangkutan pada saat aset tersebut selesai its intended use.
dikerjakan dan siap digunakan.
Nilai residu, estimasi masa manfaat dan metode The residual values, estimated useful lives, and
penyusutan ditinjau setiap akhir periode dan depreciation method of fixed assets are reviewed
disesuaikan secara prospektif, bila diperlukan. at the end of each period and adjusted
prospectively, if necessary.
34
Page 146
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
m. Penurunan Nilai Aset Non-keuangan m. Impairment of Non-financial Assets
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup menilai The Group assesses at the each reporting date
apakah terdapat indikasi suatu aset mengalami whether there is an indication that an asset may
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut be impaired. If any such indication exists or when
atau pada saat pengujian penurunan nilai aset annual impairment testing for an asset (i.e. an
(yaitu aset takberwujud dengan umur manfaat intangible asset with an indefinite useful life, an
tidak terbatas, aset takberwujud yang belum intangible asset not yet available for use, or
dapat digunakan, atau goodwill yang diperoleh goodwill acquired in a business combination) is
dalam suatu kombinasi bisnis) diperlukan, maka required, the Group makes an estimate of the
Grup membuat estimasi formal jumlah asset’s recoverable amount.
terpulihkan aset tersebut.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher of an
individual adalah jumlah yang lebih tinggi antara asset’s or Cash Generating Unit’s, fair value less
nilai wajar aset atau UPK dikurangi biaya untuk costs to sell and its value in use, and is
menjual dengan nilai pakainya, kecuali aset determined for an individual asset unless the
tersebut tidak menghasilkan arus kas masuk asset does not generate cash inflows that are
yang sebagian besar independen dari aset atau largely independent of those from other assets or
kelompok aset lain. Jika nilai tercatat aset atau Companys of assets. Where the carrying amount
UPK lebih besar daripada jumlah of an asset exceeds its recoverable amount, the
terpulihkannya, maka aset tersebut asset is considered impaired and is written down
dipertimbangkan mengalami penurunan nilai to its recoverable amount.
dan nilai tercatat aset diturunkan menjadi
sebesar jumlah terpulihkannya.
Penilaian dilakukan pada akhir setiap periode An assessment is made at each annual reporting
pelaporan apakah terdapat indikasi bahwa rugi period as to whether there is any indication that
penurunan nilai yang telah diakui dalam periode previously recognized impairment losses
sebelumnya untuk suatu aset mungkin tidak ada recognized for an asset may no longer exist or
lagi atau mungkin telah menurun. Jika indikasi may have decreased. If such indication exists, the
dimaksud ditemukan, maka entitas recoverable amount is estimated.
mengestimasi jumlah terpulihkan aset tersebut.
Kerugian penurunan nilai yang telah diakui A previously recognized impairment loss for an
dalam periode sebelumnya untuk aset selain asset except goodwill is reversed only if there has
goodwill dibalik hanya jika terdapat perubahan been a change in the assumptions used to
asumsi-asumsi yang digunakan untuk determine the asset’s recoverable amount since
menentukan jumlah terpulihkan aset tersebut the last impairment loss was recognized. If that is
sejak rugi penurunan nilai terakhir diakui. Dalam the case, the carrying amount of the asset is
hal ini, jumlah tercatat aset dinaikkan ke jumlah increased to its recoverable amount. The reversal
terpulihkannya. Pembalikan tersebut dibatasi is limited so that the carrying amount of the
sehingga jumlah tercatat aset tidak melebihi assets does not exceed its recoverable amount,
jumlah terpulihkannya maupun jumlah tercatat, nor exceed the carrying amount that would have
neto setelah penyusutan, seandainya tidak ada been determined, net of depreciation, had no
rugi penurunan nilai yang telah diakui untuk aset impairment loss been recognized for the asset in
tersebut pada tahun sebelumnya. Pembalikan prior years. Reversal of an impairment loss is
rugi penurunan nilai diakui dalam laporan laba recognized in the consolidated statement of profit
rugi dan penghasilan komprehensif lain or loss and other comprehensive income.
konsolidasian.
35
Page 147
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
m. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan m. Impairment of Nonfinancial Assets
(lanjutan) (continued)
Setelah pembalikan tersebut, penyusutan aset After such a reversal, the depreciation charged
tersebut disesuaikan di periode mendatang on the said asset is adjusted in future periods to
untuk mengalokasikan jumlah tercatat asset allocate the asset’s revised carrying amount, less
yang direvisi, dikurangi nilai sisanya, dengan any residual value, on a systematic basis over its
dasar sistematis selama sisa umur manfaatnya. remaining useful life.
Untuk aset selain goodwill, penilaian dilakukan For assets excluding goodwill, an assessment is
pada akhir setiap tanggal pelaporan apakah made at each reporting date as to whether there
terdapat indikasi bahwa rugi penurunan nilai is any indication that previously recognized
yang telah diakui dalam tahun sebelumnya impairment losses may no longer exist or may
mungkin tidak ada lagi atau mungkin telah have decreased. If such indication exists, the
menurun. Jika indikasi dimaksud ditemukan, asset’s or CGU’s recoverable amount is
maka entitas mengestimasi jumlah terpulihkan estimated. A previously recognized impairment
aset atau UPK tersebut. Kerugian penurunan loss for an asset other than goodwill is reversed
nilai yang telah diakui dalam tahun sebelumnya only if there has been a change in the
untuk aset selain goodwill dibalik hanya jika assumptions used to determine the asset’s
terdapat perubahan asumsi-asumsi yang recoverable amount since the last impairment
digunakan untuk menentukan jumlah loss was recognized.
terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan
nilai terakhir diakui.
Dalam hal ini, jumlah tercatat aset dinaikkan ke If that is the case, the carrying amount of the asset
jumlah terpulihkannya. Pembalikan tersebut is increased to its recoverable amount. The
dibatasi sehingga jumlah tercatat aset tidak reversal is limited so that the carrying amount of
melebihi jumlah terpulihkannya maupun jumlah the assets does not exceed its recoverable
tercatat, setelah penyusutan, seandainya tidak amount, nor exceed the carrying amount that
ada rugi penurunan nilai yang telah diakui untuk would have been determined, of depreciation,
aset tersebut pada periode/tahun sebelumnya. had no impairment loss been recognized for the
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui pada asset in prior periods/years. Reversal of an
laba rugi. Setelah pembalikan tersebut, impairment loss is recognized in the profit or loss.
penyusutan aset tersebut disesuaikan di After such a reversal, the depreciation charge on
periode mendatang untuk mengalokasikan the said asset is adjusted in future periods to
jumlah tercatat aset yang direvisi, dikurangi nilai allocate the asset’s revised carrying amount, less
sisanya, dengan dasar yang sistematis selama any residual value, on a systematic basis over its
sisa umur manfaatnya. remaining useful life.
36
Page 148
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Sewa n. Leases
Grup menilai pada saat insepsi kontrak apabila The Group assesses at contract inception
kontrak tersebut adalah, atau mengandung, whether a contract is, or contains, a lease. That
sewa. Yaitu, bila kontrak tersebut memberikan is, if the contract conveys the right to control the
hak untuk mengendalikan penggunaan aset use of an identified asset for a period of time in
identifikasian selama suatu jangka waktu untuk exchange for consideration.
dipertukarkan dengan imbalan.
Grup sebagai penyewa Group as a lessee
Aset hak guna pakai Righ-of-use assets
Grup mengakui aset hak-guna pada tanggal The Group recognizes right-of-use assets at the
permulaan sewa (yaitu tanggal aset pendasar commencement date of the lease (i.e., the date
tersedia untuk digunakan). Aset hak-guna diukur the underlying asset is available for use). Right-
pada harga perolehan, dikurangi akumulasi of-use assets are measured at cost, less any
penyusutan dan penurunan nilai, serta accumulated depreciation and impairment
disesuaikan dengan pengukuran kembali losses, and adjusted for any remeasurement of
liabilitas sewa. Biaya perolehan aset hak-guna lease liabilities. The cost of right-of-use assets
mencakup jumlah liabilitas sewa yang diakui, includes the amount of lease liabilities
biaya langsung awal yang terjadi, dan recognized, initial direct costs incurred, and lease
pembayaran sewa yang dilakukan pada atau payments made at or before the commencement
sebelum tanggal permulaan dikurangi setiap date less any lease incentives received. Right-of-
insentif sewa yang diterima. Aset hak-guna use assets are depreciated on a straight-line
disusutkan dengan metode garis lurus selama basis over the lease term.
masa sewa.
Jika kepemilikan aset pendasar sewa beralih ke If ownership of the leased asset transfers to the
Grup pada akhir masa sewa atau biaya Group at the end of the lease term or the cost
perolehan aset hak-guna merefleksikan Grup reflects the exercise of a purchase option,
akan mengeksekusi opsi beli, maka depreciation is calculated using the estimated
penyusutan aset hak-guna dihitung useful life of the asset.The right-of-use assets are
menggunakan estimasi masa manfaat aset. also assessed for impairment
Aset hak-guna juga dievaluasi untuk penurunan
nilai.
37
Page 149
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Sewa (lanjutan) n. Leases (continued)
Grup sebagai penyewa (lanjutan) Group as a lessee (continued)
Liabilitas sewa Lease liabilities
Pada tanggal permulaan sewa, Grup mengakui At the commencement date of the lease, the
liabilitas sewa yang diukur pada nilai kini Group recognizes lease liabilities measured at the
pembayaran sewa yang harus dilakukan present value of lease payments to be made over
selama masa sewa. the lease term.
Pembayaran sewa juga mencakup harga The lease payments also include the exercise
pelaksanaan dari opsi beli yang secara wajar price of a purchase option reasonably certain to
pasti dilaksanakan oleh Grup dan pembayaran be exercised by the Group and payments of
pinalti untuk mengakhiri sewa, jika masa sewa penalties for terminating the lease, if the lease
merefleksikan adanya opsi dapat mengakhiri term reflects exercising the option to terminate.
sewa. Pembayaran sewa variabel yang tidak Variable lease payments that do not depend on
bergantung pada indeks atau tarif diakui an index or a rate are recognized as expenses in
sebagai beban pada periode terjadinya the period in which the event or condition that
peristiwa atau kondisi yang memicu terjadinya triggers the payment occurs.
pembayaran tersebut.
Dalam menghitung nilai kini pembayaran sewa, In calculating the present value of lease
Grup menggunakan Suku Bunga Pinjaman payments, the Group uses its Incremental
Inkremental (“SBPI”) pada tanggal permulaan Borrowing Rate (“IBR”) at the lease
sewa karena suku bunga implisit dalam sewa commencement date because the interest rate
tidak dapat langsung ditentukan. Setelah implicit in the lease is not readily determinable.
tanggal permulaan, jumlah kewajiban sewa After the commencement date, the amount of
ditingkatkan untuk mencerminkan akresi bunga lease liabilities is increased to reflect the accretion
(atas efek diskonto) dan dikurangi untuk of interest and reduced for the lease payments
pembayaran sewa yang dilakukan. Selain itu, made. In addition, the carrying amount of lease
nilai tercatat liabilitas sewa diukur kembali jika liabilities is remeasured if there is a modification,
terdapat modifikasi, perubahan masa sewa, a change in the lease term, a change in the lease
perubahan pembayaran sewa, atau perubahan payments or a change in the assessment of an
penilaian atas opsi untuk membeli aset option to purchase the underlying asset.
pendasar.
Sewa jangka pendek dan sewa dengan aset Short-term leases and leases of low-value assets
bernilai rendah
Grup menerapkan pengecualian pengakuan The Group applies the short-term lease
sewa jangka pendek untuk sewa yang jangka recognition exemption to its short-term leases
waktu sewanya pendek (yaitu, sewa yang (i.e., those leases that have a lease term of 12
memiliki jangka waktu sewa 12 bulan atau months or less from the commencement date and
kurang dari tanggal permulaan dan tidak do not contain a purchase option). The Group
memiliki opsi beli). Grup juga menerapkan also applies the lease of low-value assets
pengecualian pengakuan sewa dengan aset recognition exemption to leases that are
bernilai rendah untuk sewa yang aset considered to be low value. Lease payments on
pendasarnya dianggap bernilai rendah. short-term leases and leases of low-value
Pembayaran sewa untuk sewa jangka pendek underlying assets are recognized as expense on
dan sewa dari aset bernilai rendah diakui a straight-line basis over the lease term.
sebagai beban dengan metode garis lurus
selama masa sewa.
38
Page 150
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Sewa (lanjutan) n. Leases (continued)
Grup menyajikan aset hak guna sebagai bagian The Group presents right of use assets as part of
dari “Aset tidak lancar lainnya” dan “Liabilitas “Others non-current asset” and “Lease liabilities”
sewa” di dalam laporan posisi keuangan in the consolidated statement of financial position.
konsolidasian.
Grup sebagai Pesewa The Group as Lessor
Sewa yang dalam pengaturannya Grup tidak Leases in which the Group does not transfer
mengalihkan secara substansial seluruh risiko substantially all the risks and rewards incidental to
dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan ownership of an asset are classified as operating
suatu aset diklasifikasikan sebagai sewa leases. Lease income arising is accounted for on
operasi. Pendapatan sewa yang timbul dicatat a straight-line basis over the lease terms and is
dengan metode garis lurus selama masa sewa included in other operating income in the profit or
dan diakui sebagai bagian dari pendapatan loss due to its operating nature. Initial direct costs
usaha pada laba rugi karena sifatnya. Biaya incurred in negotiating and arranging an operating
langsung awal yang terjadi dalam negosiasi dan lease are added to the carrying amount of the
pengaturan sewa operasi ditambahkan ke leased asset and recognized over the lease term
jumlah tercatat dari aset sewaan dan diakui on the same basis as lease income. Contingent
selama masa sewa atas dasar yang sama rent are recognized as revenue in the period in
dengan pendapatan sewa. Sewa kontijensi which they are earned.
diakui sebagai pendapatan pada periode
dimana sewa kontijensi tersebut diperoleh.
o. Imbalan kerja o. Employee benefits
Pembayaran program manfaat pensiun iuran Payments to defined contribution retirement
pasti diakui sebagai beban pada saat pekerja benefit plans are recognised as an expense when
telah memberikan jasa mereka, dimana mereka employees have rendered service entitling them
memperoleh hak atas iuran. Pembayaran to the contributions. Payments made to Dana
kepada Dana Pensiun Lembaga Keuangan Pensiun Lembaga Keuangan are accounted for
diperhitungkan sebagai pembayaran untuk as payments to defined contribution plans where
program iuran pasti di mana kewajiban RSGK the obligations of RSGK under the plans are
berdasarkan program tersebut setara dengan equivalent to those arising in a defined
kewajiban yang timbul dalam program manfaat contribution retirement benefit plan.
pensiun iuran pasti.
Grup juga mencatat penyisihan manfaat The Group also provides additional provisions on
tambahan selain program dana pensiun top of the benefits provided under the above-
tersebut di atas untuk memenuhi dan menutup mentioned defined contribution pension programs
imbalan minimum yang harus dibayar kepada in order to meet and cover the minimum benefits
karyawan-karyawan sesuai dengan Perjanjian required to be paid to the qualified employees
Kerja Bersama dan Peraturan Pemerintah under Collective Labor Agreement and
Pengganti Undang-undang tentang Cipta Kerja Government Regulation in Lieu of Law No. 2/2022
No. 2/2022 (“UU Cipta Kerja”, (UUCK)). (the “Cipta Kerja Law”, (UUCK)). The said
Penyisihan tambahan tersebut diestimasi additional provisions are estimated using
dengan menggunakan perhitungan aktuarial actuarial calculations using the “Projected Unit
metode “Projected Unit Credit”. Credit” method.
39
Page 151
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Imbalan kerja (lanjutan) o. Employee benefits (continued)
Pengukuran kembali, terdiri atas keuntungan Re-measurements, comprising of actuarial gains
dan kerugian aktuarial, segera diakui pada and losses, are recognized immediately in the
laporan posisi keuangan konsolidasian dengan consolidated statement of financial position with a
pengaruh langsung didebit atau dikreditkan corresponding debit or credit to retained earnings
kepada saldo laba melalui PKL pada periode through OCI in the period in which they occur. Re-
terjadinya. Pengukuran kembali tidak measurements are not reclassified to profit or loss
direklasifikasi ke laba rugi pada periode in subsequent periods.
berikutnya.
Biaya jasa lalu harus diakui sebagai beban pada Past service costs are recognized in profit or loss
saat yang lebih awal antara: at the earlier between:
i) ketika program amandemen atau i) the date of the plan amendment or
kurtailmen terjadi; dan curtailment, and
ii) ketika entitas mengakui biaya ii) the date the Group recognizes related
restrukturisasi atau imbalan terminasi restructuring costs.
terkait.
Bunga neto dihitung dengan menerapkan tingkat Net interest is calculated by applying the discount
diskonto yang digunakan terhadap liabilitas rate to the net defined benefit liability. The Group
imbalan kerja. Grup mengakui perubahan recognizes the following changes in the net
berikut pada kewajiban obligasi neto pada akun defined benefit obligation under “Cost of
“Beban Pokok Pendapatan” dan “Beban Umum Revenues” and “General and Administrative
dan Administrasi” pada laporan laba rugi dan Expenses” as appropriate in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasian: statement of profit or loss and other
comprehensive income:
i) Biaya jasa terdiri atas biaya jasa kini, biaya i) Service costs comprising current service
jasa lalu, keuntungan atau kerugian atas costs, past-service costs, gains or losses on
penyelesaian (curtailment) tidak rutin, dan curtailments and non-routine settlements,
ii) Beban atau penghasilan bunga neto. and
ii) Net interest expense or income.
p. Pembayaran berbasis saham p. Share-based payments
Karyawan Perusahaan dan entitas anaknya Employees of the Company and its subsidiaries
menerima kompensasi dalam bentuk saham received compensation in form of share which
yang diselesaikan dengan instrumen ekuitas settled with the Company’s equity instruments
milik Perusahaan yang bergantung pada depending on the Company’s decision. This
keputusan Perusahaan. Penentuan ini determination is based on historical realization of
berdasarkan realisasi atas penghargaan pada the awards to theemployee in form of shares.
waktu yang lampau kepada karyawan dalam
bentuk saham.
40
Page 152
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
p. Pembayaran berbasis saham (lanjutan) p. Share-based payments (continued)
Transaksi pembayaran berbasis saham yang Equity-settled share-based payment transactions
diselesaikan dengan instrumen ekuitas
Biaya transaksi pembayaran berbasis saham The cost of equity-settled share-based payment
yang diselesaikan dengan instrumen ekuitas transactions is determined by the fair value at the
ditentukan dengan nilai wajar pada tanggal date when the grant is made using an appropriate
pemberian dilakukan dengan menggunakan valuation model.
metode penilaian yang sesuai.
Biaya tersebut diakui dalam beban umum dan The cost is recognized in general and
administrasi dalam laba rugi konsolidasian, administrative expenses in the consolidated profit
bersama-sama dengan kenaikan ekuitas yang or loss, together with a corresponding increase in
sejalan (Cadangan kompensasi berbasis equity (Share-based compensation reserve), over
saham), selama periode dimana kondisi jasa the period in which the service condition and,
dan, apabila berlaku, kondisi kinerja terpenuhi where applicable, the performance conditions are
(periode vesting). Beban kumulatif yang diakui fulfilled (the vesting period). The cumulative
untuk transaksi yang diselesaikan dengan expense recognized for equity-settled
instrumen ekuitas pada setiap tanggal transactions at each reporting date until the
pelaporan sampai dengan tanggal vesting vesting date reflects the extent to which the
mencerminkan sejauh mana periode vesting vesting period has passed and the Group’s best
telah dilalui dan estimasi terbaik Grup atas estimate of the number of equity instruments that
jumlah instrumen ekuitas yang pada akhirnya will ultimately vest. The expense or credit in the
akan menjadi vest. Beban atau kredit dalam laba consolidated profit or loss for a period represents
rugi konsolidasian dalam suatu periode the movement in cumulative expense recognized
merupakan pergerakan dalam beban kumulatif as at the beginning and end of that period.
yang diakui pada awal dan akhir periode
tersebut.
Kondisi jasa dan kinerja non-pasar tidak Service and non-market performance conditions
diperhitungkan ketika menentukan nilai wajar are not taken into account when determining the
pada tanggal pemberian penghargaan, tetapi grant date fair value of the awards, but the
kemungkinan bahwa kondisi-kondisi tersebut likelihood of the conditions being met is assessed
terpenuhi dinilai sebagai bagian dari estimasi as part of the Group’s best estimate of the number
terbaik Grup atas jumlah instrumen ekuitas yang of equity instruments that will ultimately vest.
pada akhirnya akan menjadi vest. Kondisi Market performance conditions are reflected
kinerja pasar tercermin dalam nilai wajar tanggal within the grant date fair value. Any other
pemberian. Kondisi-kondisi lainnya yang conditions attached to an award, but without an
melekat pada penghargaan, tapi tidak associated service requirement, are considered to
terasosiasi dengan kebutuhan jasa, be non-vesting conditions. Nonvesting conditions
dipertimbangkan sebagai kondisi non-vesting. are reflected in the fair value of an award and
Kondisi non-vesting tercermin dalam nilai wajar immediately expensed unless there are also
suatu penghargaan dan dibebankan segera, service and/or performance conditions.
kecuali apabila terdapat kondisi jasa dan/atau
kinerja.
Tidak ada beban yang diakui untuk No expense is recognized for awards that do not
penghargaan yang pada akhirnya tidak menjadi ultimately vest because service and/or non-
vest karena kondisi jasa dan/atau kinerja market performance conditions have not been
nonpasar tidak terpenuhi. met.
41
Page 153
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Pengakuan Pendapatan dan Beban q. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan diakui bila besar kemungkinan Revenue is recognized when it is probable that
manfaat ekonomi akan diperoleh Grup dan economic benefits will flow to the Group and the
jumlahnya dapat diukur secara handal. amount can be reliably measured. Revenue is
Pendapatan diukur pada nilai wajar pembayaran measured at the fair value of the payment
yang diterima, tidak termasuk diskon, rabat dan received, excluding discounts, rebates and Value
Pajak Pertambahan Nilai. Added Tax.
Pendapatan diakui sepanjang waktu Revenue is recognized over the time using output
menggunakan metode output berdasarkan method on the basis of direct measurements of
pengukuran langsung atas jasa yang dialihkan the services transferred to date relative to the
kepada pasien sampai saat ini secara relatif remaining services promised under the contract.
terhadap sisa jasa yang dijanjikan dalam
kontrak.
Pendapatan dari pasien yang masih dirawat di Revenue from the patients who are still
rumah sakit disajikan sebagai akun “Aset hospitalized is presented as “Contract Assets”
Kontrak” dalam laporan posisi keuangan account in the consolidated statements of
konsolidasian. financial position.
Penerimaan pembayaran dari jasa yang belum Payment received for the uncompleted service to
selesai dialihkan kepada pasien diakui dan be transferred to the patients are recognized and
dicatat sebagai liabilitas kontrak. recorded as contract liabilities.
Pendapatan Sewa Rental Revenues
Pendapatan sewa diakui sesuai dengan masa Rental revenues are recognized based on rental
sewa. Uang muka sewa disajikan sebagai periods. Rental fee paid in advance is presented
hutang lain-lain dan diakui sebagai pendapatan as other payables and is recognized as revenue
sesuai masa manfaatnya. over the period benefited.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya (asas akrual). Expenses are recognized when they are incurred
(accrual basis).
r. Perpajakan r. Taxation
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan Income tax expense comprises current and
tangguhan. Beban pajak diakui dalam laba rugi deferred tax. Income tax expense is recognized
kecuali untuk transaksi yang berhubungan in profit or loss except to the extent that it relates
dengan transaksi diakui langsung ke ekuitas, to items recognized directly in equity, in which
dalam hal ini diakui sebagai penghasilan case it is recognized in other comprehensive
komprehensif lainnya. income.
42
Page 154
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Perpajakan (lanjutan) r. Taxation (continued)
Pajak kini Current tax
Aset dan liabilitas pajak kini diukur sebesar Current income tax assets and liabilities are
jumlah yang diharapkan dapat direstitusi dari measured at the amount expected to be
atau dibayarkan kepada otoritas perpajakan. recovered from or paid to the taxation authority.
Tarif pajak dan peraturan pajak yang digunakan The tax rates and tax laws used to compute the
untuk menghitung jumlah tersebut adalah yang amount are those that are enacted or
telah berlaku atau secara substantif telah substantively enacted at the reporting date in the
berlaku pada tanggal pelaporan di negara countries where the Group operates and
tempat Grup beroperasi dan menghasilkan generates taxable income.
pendapatan kena pajak.
Bunga dan denda disajikan sebagai bagian dari Interests and penalties are presented as part of
beban umum dan administrasi karena tidak general and administrative expenses since they
dianggap sebagai bagian dari beban pajak are not considered as part of the income tax
penghasilan. expense.
Pajak penghasilan kini terkait dengan pos-pos Current income tax relating to items recognized
yang diakui secara langsung di ekuitas diakui directly in equity is recognized in equity and not
dalam ekuitas dan bukan dalam laporan laba in the statement of profit or loss. Management
rugi. Manajemen secara berkala mengevaluasi periodically evaluates positions taken in the tax
posisi yang diambil dalam Surat Pemberitahuan returns with respect to situations in which
Tahunan (SPT) sehubungan dengan situasi di applicable tax regulations are subject to
mana peraturan perpajakan yang berlaku interpretation and establishes provisions where
tunduk pada interpretasi dan menetapkan appropriate.
ketentuan yang sesuai.
Pajak Tangguhan Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is recognized using the liability
metode liabilitas atas perbedaan temporer method on temporary differences arising between
antara dasar pajak aset dan liabilitas dengan the tax bases of assets and liabilities and their
jumlah tercatatnya untuk tujuan pelaporan pada carrying amount for reporting purposes at the end
akhir periode pelaporan. of the reporting period.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all
perbedaan temporer yang kena pajak, kecuali: taxable temporary differences, except:
i) liabilitas pajak tangguhan yang terjadi dari i) where the deferred tax liability arises from
pengakuan awal goodwill atau dari aset the initial recognition of goodwill or of an
atau liabilitas dari transaksi yang bukan asset or liability in a transaction that is not a
transaksi kombinasi bisnis, dan pada waktu business combination and, at the time of the
transaksi tidak mempengaruhi laba transaction, affects neither the accounting
akuntansi dan laba kena pajak/rugi pajak; profit nor taxable profit or loss;
ii) dari perbedaan temporer kena pajak atas ii) in respect of taxable temporary differences
investasi pada entitas anak, yang saat associates with investments in subsidiaries,
pembalikannya dapat dikendalikan dan when the timing of the reversal of the
besar kemungkinannya bahwa beda temporary differences can be controlled and
temporer itu tidak akan dibalik dalam waktu it is probable that the temporary differences
dekat. will not reverse in the foreseeable future.
43
Page 155
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Perpajakan (lanjutan) r. Taxation (continued)
Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued)
Aset pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan deductible temporary differences and carry
dan akumulasi rugi pajak belum dikompensasi, forward of unused tax losses, to the extent that
bila kemungkinan besar laba kena pajak akan it is probable that taxable profits will be available
tersedia sehingga perbedaan temporer dapat against which deductible temporary differences,
dikurangkan tersebut, dan rugi pajak belum and the carry forward of unused tax losses can
dikompensasi, dapat dimanfaatkan, kecuali: be utilized, except:
i) jika aset pajak tangguhan timbul dari i) where the deferred tax asset relating to the
pengakuan awal aset atau liabilitas dalam deductible temporary difference arises
transaksi yang bukan transaksi kombinasi from the initial recognition of an asset or
bisnis dan tidak mempengaruhi laba liability in a transaction that is not a
akuntansi maupun laba kena pajak/rugi business combination and, at the time of
pajak; atau the transaction, affects neither the
accounting profit nor taxable profit or loss;
or
ii) dari perbedaan temporer yang dapat ii) in respect of deductible temporary
dikurangkan atas investasi pada entitas differences associates with investments in
anak, aset pajak tangguhan hanya diakui subsidiaries, deferred tax assets are
bila besar kemungkinannya bahwa beda recognized only to the extent that it is
temporer itu tidak akan dibalik dalam waktu probable that the temporary differences will
dekat dan laba kena pajak dapat reverse in the foreseeable future and
dikompensasi dengan beda temporer taxable profit will be available against
tersebut. which the temporary differences can be
utilized
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of a deferred tax asset is
pada setiap tanggal pelaporan dan diturunkan reviewed at each reporting date and reduced to
apabila laba kena pajak mungkin tidak memadai the extent that it is no longer probable that
untuk mengkompensasi sebagian atau semua sufficient taxable profit will be available to allow
manfaat aset pajak tangguhan. Aset pajak all or part of the benefit of that deferred tax asset
tangguhan yang tidak diakui ditinjau ulang pada to be utilized. Unrecognized deferred tax assets
setiap tanggal pelaporan dan akan diakui are reassessed at each reporting date and are
apabila besar kemungkinan bahwa laba kena recognized to the extent that it has become
pajak pada masa yang akan datang akan probable that future taxable profit will allow the
tersedia untuk pemulihannya. deferred tax assets to be recovered.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are measured
dengan menggunakan tarif pajak yang at the tax rates that are expected to apply to the
diekspektasikan akan berlaku ketika aset year when the asset is realized or the liability is
dipulihkan atau liabilitas diselesaikan settled based on tax rates (and tax laws) that
berdasarkan tarif pajak (dan peraturan have been enacted or substantively enacted at
perpajakan) yang berlaku atau secara the reporting date.
substansial telah diberlakukan pada tanggal
pelaporan.
Pajak tangguhan dibebankan atau dikreditkan Deferred tax is charged to or credited in profit or
dalam laba rugi, kecuali bila berhubungan loss, except when it relates to items charged to
dengan transaksi yang dibebankan atau or credited directly in equity, in which case the
dikreditkan langsung ke ekuitas, dalam hal pajak deferred tax is also charged to or credited
tangguhan tersebut juga dibebankan atau directly in equity.
dikreditkan langsung ke ekuitas.
44
Page 156
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Perpajakan (lanjutan) r. Taxation (continued)
Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax (continued)
Manfaat pajak yang diperoleh sebagai bagian Tax benefits acquired as part of a business
dari kombinasi bisnis, tetapi tidak memenuhi combination, but not satisfying the criteria for
kriteria untuk pengakuan terpisah pada tanggal separate recognition at that date, are recognised
tersebut, diakui selanjutnya jika informasi baru subsequently if new information about facts and
tentang fakta dan keadaan berubah. circumstances change. The adjustment is either
Penyesuaian tersebut diperlakukan sebagai treated as a reduction in goodwill (as long as it
pengurangan goodwill (selama tidak melebihi does not exceed goodwill) if it was incurred
goodwill) jika terjadi selama periode pengukuran during the measurement period or recognized in
atau diakui dalam laba rugi. profit or loss.
Grup melakukan saling hapus aset pajak The Group offsets deferred tax assets and
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan jika deferred tax liabilities if and only if it has a legally
dan hanya jika memiliki hak yang berkekuatan enforceable right to set off current tax assets and
hukum untuk saling hapus aset pajak kini dan current tax liabilities and the deferred tax assets
liabilitas pajak kini dan aset pajak tangguhan and deferred tax liabilities relate to income taxes
dan liabilitas pajak tangguhan terkait dengan levied by the same taxation authority on either the
pajak penghasilan yang dikenakan oleh otoritas same taxable entity or different taxable entities
perpajakan yang sama atas baik entitas kena which intend either to settle current tax liabilities
pajak yang sama atau entitas kena pajak yang and assets on a net basis, or to realise the assets
berbeda yang bermaksud untuk menyelesaikan and settle the liabilities simultaneously, in each
liabilitas dan aset pajak kini secara neto, atau future period in which significant amounts of
untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan deferred tax liabilities or assets are expected to be
liabilitas secara bersamaan, pada setiap settled or recovered.
periode masa depan di mana jumlah liabilitas
atau aset pajak tangguhan yang signifikan
diharapkan untuk diselesaikan atau dipulihkan.
Pajak Pertambahan Nilai (PPN) Value Added Tax (VAT)
Pendapatan, beban-beban dan aset-aset diakui Revenue, expenses and assets are recognized
neto atas jumlah PPN kecuali: net of the amount of VAT except:
PPN yang muncul dari pembelian aset atau Where the VAT incurred on a purchase of
jasa yang tidak dapat dikreditkan, yang assets or services is not recoverable, in
dalam hal ini PPN diakui sebagai bagian dari which case the VAT is recognized as part of
biaya perolehan aset atau sebagai bagian the cost of acquisition of the asset or as part
dari item beban-beban yang terkait; dan of the expense item as applicable; and
Piutang dan utang yang disajikan termasuk Receivables and payables that are stated
dengan jumlah PPN. with the amount of VAT included.
Jumlah PPN neto yang diajukan untuk The net amount of VAT which is claimed for
direstitusi, atau terutang kepada, kantor pajak restitution from, or payable to, the taxation
termasuk sebagai bagian dari aset atau liabilitas authorities is included as part of assets or
pada laporan posisi keuangan konsolidasian. liabilities in the consolidated statement of
financial position.
Pajak Final Final Tax
Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, pajak In accordance with the tax regulation in
final dikenakan atas nilai bruto transaksi, dan Indonesia, final tax is applied to the gross value
tetap dikenakan walaupun atas transaksi of transactions, even when the parties carrying
tersebut pelaku transaksi mengalami kerugian. the transaction recognizing losses.
45
Page 157
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
r. Perpajakan (lanjutan) r. Taxation (continued)
Pajak Final (lanjutan) Final Tax (continued)
Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang Final tax is scoped out from PSAK 212: Income
diatur oleh PSAK 212: Pajak Penghasilan. Tax.
s. Provisi s. Provisions
Provisi diakui jika Grup memiliki kewajiban kini Provisions are recognized when the Group has a
(baik bersifat hukum maupun bersifat present obligation (legal or constructive) where,
konstruktif) yang akibat peristiwa masa lalu, as a result of a past event, it is probable that an
besar kemungkinannya besar penyelesaian outflow of resources embodying economic
liabilitas tersebut mengakibatkan arus keluar benefits will be required to settle the obligation
sumber daya yang mengandung manfaat and a reliable estimate can be made of the
ekonomi dan estimasi yang andal mengenai amount of the obligation.
jumlah kewajiba tersebut dapat dibuat.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan Provisions are reviewed at each reporting date
dan disesuaikan untuk mencerminkan estimasi and adjusted to reflect the current best estimate.
terbaik yang paling kini. Jika arus keluar sumber If it is no longer probable that an outflow of
daya untuk menyelesaikan kewajiban resources embodying economic benefits will be
kemungkinan besar tidak terjadi, maka provisi required to settle the obligation, the provision is
dibatalkan. reversed.
t. Instrumen Keuangan t. Financial Instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that gives
menambah nilai aset keuangan bagi satu entitas rise to a financial asset of one entity and a
dan liabilitas keuangan atau ekuitas bagi entitas financial liability or equity instrument of another
lain. entity.
Aset Keuangan Financial Assets
Pengakuan dan pengukuran awal Initial Recognition and measurement
Pada pengakuan awal, Grup mengukur aset At initial recognition, the Group measures a
keuangan pada nilai wajarnya ditambah biaya financial asset at its fair value plus transaction
transaksi, dalam hal aset keuangan tidak diukur costs, in the case of a financial asset not at fair
pada nilai wajar melalui laba rugi (“NWLR”). value through profit or loss (“FVTPL”). Trade
Piutang usaha yang tidak mengandung receivables that do not contain a significant
komponen pembiayaan yang signifikan, dimana financing component, for which the Group has
Grup telah menerapkan cara praktis, yaitu applied the practical expedient are measured at
diukur pada harga transaksi yang ditentukan the transaction price determined under PSAK
sesuai PSAK 115, seperti diungkapkan pada 115, as disclosed in Note 2.
Catatan 2.
Agar aset keuangan diklasifikasikan dan diukur In order for a financial asset to be classified and
pada biaya perolehan diamortisasi atau measured at amortized cost or FVOCI, it needs to
NWPKL, aset keuangan harus menghasilkan give rise to cash flows that are ‘solely payments
arus kas yang semata dari pembayaran pokok of principal and interest (“SPPI”)’ on the principal
dan bunga (“SPPB”) dari jumlah pokok terutang. amount outstanding. This assessment is referred
Penilaian ini disebut sebagai uji SPPB dan to as the SPPI test and is performed at an
dilakukan pada tingkat instrumen. instrument level.
46
Page 158
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
t. Instrumen Keuangan (lanjutan) t. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Pengakuan dan pengukuran awal (lanjutan) Initial Recognition and measurement (continued)
Model bisnis Grup untuk mengelola aset The Group’s business model for managing
keuangan mengacu pada bagaimana mereka financial assets refers to how it manages its
mengelola aset keuangannya untuk financial assets in order to generate cash flows.
menghasilkan arus kas. Model bisnis The business model determines whether cash
menentukan apakah arus kas akan dihasilkan flows will result from collecting contractual cash
dari penerimaan arus kas kontraktual, penjualan flows, selling the financial assets, or both.
aset keuangan, atau keduanya.
Pengukuran selanjutnya Subsequent Measurement
Untuk tujuan pengukuran selanjutnya, aset For purposes of subsequent measurement,
keuangan diklasifikasikan dalam empat financial assets are classified in four categories:
kategori:
● Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang), instruments),
● Aset keuangan pada NWPKL dengan Financial assets at FVOCI with recycling of
pendauran laba dan rugi kumulatif cumulative gains and losses (debt
(instrumen utang), instruments),
● Aset keuangan pada NWPKL tanpa Financial assets designated at FVOCI with
pendauran laba dan rugi kumulatif setelah no recycling of cumulative gains and losses
penghentian pengakuan (instrumen upon derecognition (equity instruments),
ekuitas), dan and
● Nilai wajar melalui laba rugi (NWLR). Fair value through profit or loss (FVTPL).
Pengukuran selanjutnya dari aset keuangan The subsequent measurement of financial assets
tergantung kepada klasifikasi masing-masing depends on their classification as described
aset keuangan seperti berikut ini: below:
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang) instruments)
Grup mengukur aset keuangan pada biaya The Group measures financial assets at
perolehan diamortisasi jika kedua kondisi amortized cost if both of the following conditions
berikut terpenuhi: are met:
Aset keuangan dimiliki dalam model bisnis The financial asset is held within a business
dengan tujuan untuk memiliki aset model with the objective to hold financial
keuangan untuk mengumpulkan arus kas assets in order to collect contractual cash
kontraktual; dan flows; and
Persyaratan kontraktual dari aset keuangan The contractual terms of the financial asset
menimbulkan arus kas pada tanggal tertentu give rise on specified dates to cash flows that
yang merupakan SPPB dari jumlah pokok are SPPI on the principal amount outstanding.
terutang.
47
Page 159
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
t. Instrumen Keuangan (lanjutan) t. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Pengukuran selanjutnya (lanjutan) Subsequent Measurement (continued)
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang) (lanjutan) instruments) (continued)
Aset keuangan yang diukur pada biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur subsequently measured using the effective
dengan menggunakan metode suku bunga interest (“EIR”) method and are subject to
efektif (“SBE”) dan menjadi subjek penurunan impairment. Gains and losses are recognized in
nilai. Keuntungan dan kerugian diakui dalam profit or loss when the asset is derecognized,
laba rugi pada saat aset dihentikan modified or impaired.
pengakuannya, dimodifikasi atau diturunkan
nilainya.
Aset keuangan Grup pada biaya perolehan The Group’s financial assets at amortized cost
diamortisasi termasuk kas dan setara kas, includes cash and cash equivalent, time deposits,
deposito berjangka, piutang usaha, piutang lain- trade receivables, non-trade receivables, and
lain, dan aset tidak lancar lainnya. other non-current assets.
Penghentian pengakuan Derecognition
Aset keuangan (atau, jika berlaku, bagian dari A financial asset (or, where applicable, a part of a
aset keuangan atau bagian dari kelompok aset financial asset or part of a group of similar
keuangan serupa) terutama dihentikan financial assets) is primarily derecognized (i.e.,
pengakuannya (yaitu, dihapus dari laporan removed from the Group’s consolidated
posisi keuangan konsolidasian Grup) ketika: statement of financial position) when:
Hak untuk menerima arus kas dari aset The rights to receive cash flows from
telah berakhir;atau the asset have expired;or
Grup telah mengalihkan haknya untuk The Group has transferred its rights to receive
menerima arus kas dari aset atau telah cash flows from the asset or has assumed an
mengasumsikan kewajiban untuk obligation to pay the received cash flows in full
membayar arus kas yang diterima secara without material delay to a third party under a
penuh tanpa penundaan material kepada ‘pass-through’ arrangement; and either (a) the
pihak ketiga berdasarkan pengaturan Group has transferred substantially all the
'passthrough'; dan salah satu (a) Grup risks and rewards of the asset, or (b) the
telah mengalihkan secara substansial Group has neither transferred nor retained
semua risiko dan manfaat aset, atau (b) substantially all the risks and rewards of the
Grup tidak mengalihkan atau memiliki asset, but has transferred control of the asset.
secara substansial seluruh risiko dan
manfaat aset, tetapi telah mengalihkan
pengendalian aset.
48
Page 160
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
t. Instrumen Keuangan (lanjutan) t. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Penghentian pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
Ketika Grup telah mengalihkan haknya untuk When the Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari suatu aset atau telah receive cash flows from an asset or has entered
menandatangani kesepakatan ‘pass-through’, into a pass-through arrangement, it evaluates if,
Grup mengevaluasi jika, dan sejauh mana, Grup and to what extent, it has retained the risks and
masih mempertahankan risiko dan manfaat atas rewards of ownership. When it has neither
kepemilikan aset. Ketika Grup tidak transferred nor retained substantially all of the
mengalihkan maupun seluruh risiko dan risks and rewards of the asset, nor transferred
manfaat atas aset dipertahankan secara control of the asset, the Group continues to
substansial, maupun tidak mengalihkan kendali recognize the transferred asset to the extent of its
atas aset, Grup tetap mengakui aset yang continuing involvement. In that case, the Group
dialihkan sebesar keterlibatan also recognizes an associates liability. The
berkelanjutannya. Dalam kasus tersebut, Grup transferred asset and the associates liability are
measured on a basis that reflects the rights and
juga mengakui liabilitas terkait. Aset yang
obligations that the Group has retained.
dialihkan dan liabilitas terkait diukur dengan
basis yang mencerminkan hak dan kewajiban
yang masih dipertahankan oleh Grup.
Keterlibatan berkelanjutan dalam bentuk Continuing involvement that takes the form of a
jaminan atas aset yang ditransfer, diukur pada guarantee over the transferred asset is measured
nilai yang lebih rendah antara jumlah tercatat at the lower of the original carrying amount of the
awal aset dan jumlah maksimum imbalan yang asset and the maximum amount of consideration
dibutuhkan oleh Grup untuk membayar kembali. that the Group could be required to repay.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Grup mengakui penyisihan kerugian kredit The Group recognizes an allowance for expected
ekspektasian (“KKE”) untuk semua instrumen credit losses (“ECLs”) for all debt instruments not
utang yang bukan diukur pada NWLR. KKE held at FVTPL. ECLs are based on the difference
didasarkan pada perbedaan antara arus kas between the contractual cash flows due in
kontraktual yang jatuh tempo sesuai dengan accordance with the contract and all the cash
kontrak dan semua arus kas yang diharapkan flows that the Group expects to receive,
akan diterima Grup, didiskontokan dengan discounted at an approximation of the original
perkiraan SBE orisinal. Arus kas yang EIR. The expected cash flows will include cash
diharapkan akan mencakup arus kas dari flows from the sale of collateral held or other
penjualan agunan yang dimiliki atau credit enhancements that are integral to the
peningkatan kredit lainnya yang merupakan contractual terms.
bagian integral dari persyaratan kontraktual.
49
Page 161
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
t. Instrumen Keuangan (lanjutan) t. Financial Instruments (continued)
Aset Keuangan (lanjutan) Financial Assets (continued)
Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) Impairment of financial assets (continued)
KKE diakui dalam dua tahap. Bila belum ECLs are recognised in two stages. When there
terdapat peningkatan risiko kredit signifikan have been a significant increase in credit risk
sejak pengakuan awal, KKE disediakan untuk since initial recognition, ECLs are provided for
kerugian kredit yang diakibatkan oleh peristiwa credit losses that result from default events that
gagal bayar yang mungkin terjadi dalam 12 are possible within the next 12-months (a 12-
bulan ke depan (KKE 12 bulan). Namun, bila month ECL). But, when there have been
telah terdapat peningkatan risiko kredit yang significant increases in credit risk since initial
signifikan sejak pengakuan awal, penyisihan recognition, a loss allowance is required for credit
kerugian diperlukan untuk kerugian kredit yang losses expected over the remaining life of the
diperkirakan selama sisa umur eksposur, exposure, irrespective of the timing of the default
terlepas dari waktu gagal bayar (KKE sepanjang (a lifetime ECL).
umurnya).
Karena aset kontrak, piutang usaha dan piutang Because its contract assets, trade and other
lain-lainnya tidak memiliki komponen receivables do not contain significant financing
pembiayaan signifikan, Grup menerapkan component, the Group applies a simplified
pendekatan yang disederhanakan dalam approach in calculating ECLs. Therefore, the
menghitung KKE. Oleh karena itu, Grup tidak Group does not track changes in credit risk, but
menelurusi perubahan dalam risiko kredit, tetapi instead recognizes a loss allowance based on
mengakui penyisihan kerugian berdasarkan lifetime ECLs at each reporting date. The Group
KKE sepanjang umurnya pada setiap tanggal established a provision matrix that is based on its
pelaporan. Grup membentuk matriks provisi historical credit loss experience, adjusted for
berdasarkan pengalaman kerugian kredit masa forward-looking factors specific to the debtors
lampau, yang disesuaikan dengan perkiraan and the economic environment.
masa depan (forward-looking) atas faktor yang
spesifik untuk debitur dan lingkungan ekonomi.
Grup menganggap aset keuangan mengalami The Group considers a financial asset to be in
gagal bayar ketika informasi internal atau default when internal or external information
eksternal menunjukkan bahwa Grup tidak indicates that the Group is unlikely to receive the
mungkin menerima jumlah kontraktual yang outstanding contractual amounts in full before
terutang secara penuh sebelum taking into account any credit enhancements held
memperhitungkan setiap peningkatan kredit by the Group. A financial asset is written off when
yang dimiliki oleh Kelompok. Aset keuangan there is no reasonable expectation of recovering
dihapuskan jika tidak ada ekspektasi yang wajar the contractual cash flows.
untuk memulihkan arus kas kontraktual.
50
Page 162
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
t. Instrumen Keuangan (lanjutan) t. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pengakuan dan Pengukuran Awal Initial Recognition and Measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan, pada Financial liabilities are classified, at initial
pengakuan awal, sebagai liabilitas keuangan recognition, as financial liabilities at FVTPL, loans
yang diukur pada NWLR, utang dan pinjaman and borrowings, or as derivatives designated as
atau derivatif yang ditetapkan sebagai hedging instruments in an effective hedge, as
instrumen lindung nilai dalam lindung nilai yang appropriate.
efektif, jika sesuai.
Semua liabilitas keuangan diakui pada nilai All financial liabilities are recognized initially at fair
wajar saat pengakuan awal dan, untuk utang value and, in the case of loans and borrowings,
dan pinjaman, setelah dikurangi biaya transaksi net of directly attributable transaction costs.
yang dapat diatribusikan secara langsung.
Grup menetapkan liabilitas keuangannya The Group designated its financial liabilities as
sebagai utang dan pinjaman, seperti: utang loans and borrowings, such as: short-term bank
bank jangka pendek, utang usaha, utang lain- loans, trade payables, other payables, finance
lain, liabilitas sewa pembiayaan, liabilitas sewa, lease, lease liabilities, accrued expenses and
beban akrual dan utang bank jangka panjang. long-term bank loans.
Pengukuran Selanjutnya Subsequent Measurement
Pengukuran selanjutnya dari liabilitas keuangan The subsequent measurement of financial
ditentukan oleh klasifikasinya sebagai berikut: liabilities depends on their classification as
described below:
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost (Loans
diamortisasi (Utang dan pinjaman) and borrowings)
Pengukuran selanjutnya dari liabilitas keuangan The subsequent measurement of financial
ditentukan oleh klasifikasinya sebagai berikut: liabilities depends on their classification as
described below:
i) Utang dan Pinjaman Jangka Panjang yang i) Long-term Interest-bearing Loans and
Dikenakan Bunga Borrowings
Setelah pengakuan awal, pinjaman dan This is the category most relevant to the
pinjaman yang dikenakan bunga selanjutnya Group. After initial recognition,
diukur pada biaya perolehan diamortisasi interestbearing loans and borrowings are
dengan menggunakan metode EIR. subsequently measured at amortized cost
Keuntungan dan kerugian diakui dalam using the EIR method. Gains and losses are
laporan laba rugi pada saat liabilitas recognized in statement of profit or loss
dihentikan pengakuannya serta melalui when the liabilities are derecognized as well
proses amortisasi EIR. as through the EIR amortization process.
51
Page 163
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
t. Instrumen Keuangan (lanjutan) t. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Liabilitas keuangan pada biaya perolehan Financial liabilities at amortized cost (Loans
diamortisasi (Utang dan pinjaman) (lanjutan) and borrowings) (continued)
Pengukuran selanjutnya dari liabilitas keuangan The subsequent measurement of financial
ditentukan oleh klasifikasinya sebagai berikut: liabilities depends on their classification as
(lanjutan) described below: (continued)
i) Utang dan Pinjaman Jangka Panjang yang i) Long-term Interest-bearing Loans and
Dikenakan Bunga (lanjutan) Borrowings (continued)
Biaya perolehan diamortisasi dihitung dengan Amortized cost is calculated by taking into
mempertimbangkan diskonto atau premi atas account any discount or premium on
akuisisi dan biaya atau biaya yang merupakan acquisition and fees or costs that are an
bagian tidak terpisahkan dari EIR. Amortisasi integral part of the EIR. The EIR amortization
EIR dicatat sebagai biaya keuangan dalam is included as finance costs in the
laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian. other comprehensive income.
ii) Utang dan Akrual ii) Payables and Accruals
Liabilitas untuk utang usaha dan utang lain- Liabilities for current trade and other
lain jangka pendek, beban akrual dan liabilitas accounts payable, accrued expenses and
imbalan kerja jangka pendek dinyatakan short-term employee benefits liability are
sebesar jumlah tercatat (jumlah nosional), stated at carrying amounts (notional
yang kurang lebih sebesar nilai wajarnya. amounts), which approximate their fair
values.
Penghentian Pengakuan Derecognition
Suatu liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when the
pengakuannya pada saat kewajiban yang obligation under the contract is discharged or
ditetapkan dalam kontrak berakhir atau cancelled or expires.
dibatalkan atau kedaluwarsa.
Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar When an existing financial liability is
dengan liabilitas keuangan lain dari pemberi replaced by another from the same lender on
pinjaman yang sama atas persyaratan yang substantially different terms, or the terms of
secara substansial berbeda, atau bila an existing liability are substantially modified,
persyaratan dari liabilitas keuangan tersebut such an exchange or modification is treated
secara substansial dimodifikasi, pertukaran as derecognition of the original liability and
atau modifikasi persyaratan tersebut dicatat recognition of a new liability, and the
sebagai penghentian pengakuan liabilitas difference in the respective carrying amounts
keuangan orisinal dan pengakuan liabilitas is recognized in the profit or loss.
keuangan baru, dan selisih antara nilai
tercatat masing-masing liabilitas keuangan
tersebut diakui pada laba rugi.
52
Page 164
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
t. Instrumen Keuangan (lanjutan) t. Financial Instruments (continued)
Liabilitas Keuangan (lanjutan) Financial Liabilities (continued)
Saling Hapus dari Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and financial liabilities are offset
hapus dan jumlah neto dilaporkan dalam and the net amount is reported in the
laporan posisi keuangan konsolidasian jika consolidated statement of financial position if
terdapat hak hukum yang dapat di berlakukan there is a currently enforceable legal right to
saat ini untuk mengimbangi jumlah yang diakui offset the recognized amounts and there is an
dan ada niat untuk menyelesaikan secara neto, intention to settle on a net basis, to realize the
untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan assets and settle the liabilities simultaneously.
liabilitas secara bersamaan.
u. Pengukuran Nilai Wajar u. Measurement of Fair Value
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima dari Fair value is the price that would be received to sell
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar an asset or paid to transfer a liability in an orderly
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi transaction between market participants at the
teratur antara pelaku pasar pada tanggal measurement date. The fair value measurement is
pengukuran. Pengukuran nilai wajar based on the presumption that the transaction to
mengasumsikan bahwa transaksi untuk menjual sell the asset or transfer the liability takes place
aset atau mengalihkan liabilitas terjadi: either:
i) Di pasar utama untuk aset atau liabilitas i) In the principal market for the asset or liability,
tersebut, atau or
ii) Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang ii) In the absence of a principal market, in the most
paling menguntungkan untuk aset atau liabilitas advantageous market for the asset or liability.
tersebut.
Pasar utama atau pasar yang paling The principal or the most advantageous market
menguntungkan tersebut harus dapat diakses oleh must be accessible to by the Group.
Grup.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur menggunakan The fair value of an asset or a liability is measured
asumsi yang akan digunakan pelaku pasar ketika using the assumptions that market participants
menentukan harga aset atau liabilitas tersebut, would use when pricing the asset or liability,
dengan asumsi bahwa pelaku pasar bertindak assuming that market participant act in their best
dalam kepentingan ekonomi terbaiknya. economic interest.
Pengukuran nilai wajar atas aset non-keuangan A fair value measurement of a non-financial asset
mempertimbangkan kemampuan pelaku pasar takes into account a market participant's ability to
dalam menghasilkan keuntungan ekonomi dengan generate economic benefits by using the asset in
penggunaan aset pada kemampuan tertinggi dan its highest and best use or by selling it to another
terbaik aset atau dengan menjualnya ke pelaku market participant that would use the asset in its
pasar yang lain yang akan menggunakan aset di highest and best use.
kemampuan tertinggi dan terbaiknya.
Grup menggunakan teknik penilaian yang tepat The Group uses valuation techniques that are
sesuai keadaan dan dimana tersedia kecukupan appropriate in the circumstances and for which
data untuk mengukur nilai wajar, memaksimalkan sufficient data are available to measure fair value,
penggunaan input yang dapat diobservasi yang maximizing the use of relevant observable inputs
relevan dan meminimalisir penggunaan input and minimizing the use of unobservable inputs.
yang tidak dapat diobservasi.
53
Page 165
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
u. Pengukuran Nilai Wajar (lanjutan) u. Measurement of Fair Value (continued)
Semua aset dan liabilitas yang nilai wajarnya All assets and liabilities for which fair value is
diukur atau diungkapkan dalam laporan measured or disclosed in the consolidated
keuangan konsolidasian dikategorikan dalam financial statements are categorised within the fair
hirarki nilai wajar berdasarkan level masukan value hierarchy, described as follows, based on
(input) paling rendah yang signifikan terhadap the lowest level input that is significant to the fair
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan value measurement as a whole:
sebagai berikut:
i) Level 1 - Harga kuotasian (tanpa i) Level 1 - Quoted (unadjusted) market prices
penyesuaian) di pasar aktif untuk aset atau in active markets for identical assets or
liabilitas yang identik yang dapat diakses liabilities.
entitas pada tanggal pengukuran.
ii) Level 2 - Teknik penilaian yang ii) Level 2 - Valuation techniques for which the
menggunakan tingkat masukan (input) lowest level input that is significant to the fair
yang paling rendah yang signifikan value measurement is directly or indirectly
terhadap pengukuran nilai wajar yang observable.
dapat diamati (observable) baik secara
langsung atau tidak langsung.
iii) Level 3 - Teknik penilaian yang iii) Level 3 - Valuation techniques for which the
menggunakan tingkat masukan (input) lowest level input that is significant to the fair
yang paling rendah yang signifikan value measurement is unobservable.
terhadap pengukuran nilai wajar yang tidak
dapat diamati (unobservable) baik secara
langsung atau tidak langsung.
Untuk aset dan liabilitas yang diakui pada laporan For assets and liabilities that are recognized in
keuangan konsolidasian secara berulang, Grup the consolidated financial statements on a
menentukan apakah terjadi transfer antara tingkat recurring basis, the Group determines whether
di dalam hirarki dengan cara mengevaluasi transfers have occurred between levels in the
kategori (berdasarkan input tingkat terendah yang hierarchy by reassessing categorization (based
signifikan dalam pengukuran nilai wajar) setiap on the lowest level input that is significant to the
akhir periode pelaporan. fair value measurement as a whole) at the end
of each reporting period.
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, Grup For the purpose of fair value disclosures, the
menentukan klasifikasi aset dan liabilitas Group has determined classes of assets and
berdasarkan sifat, karakteristik dan risikonya dan liabilities on the basis of the nature,
level pada hierarki nilai wajar sebagaimana characteristics and risks of the asset or liability
dijelaskan diatas. and the level of the fair value hierarchy as
explained above.
54
Page 166
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
v. Informasi Segmen v. Segment Information
Untuk tujuan manajemen, Grup dibagi menjadi For management purposes, the Group is
tiga segmen operasi berdasarkan wilayah yang organized into three operating segments based
dikelola secara independen oleh masing-masing on their locations which are independently
pengelola segmen yang bertanggung jawab managed by the respective segment managers
atas kinerja dari masing-masing segmen. Para responsible for the performance of the respective
pengelola segmen melaporkan secara langsung segments under their charge. The segment
kepada manajemen Perusahaan yang secara managers report directly to the management who
teratur mengkaji laba segmen sebagai dasar regularly review the segment results in order to
untuk mengalokasikan sumber daya ke masing- allocate resources to the segments and to assess
masing segmen dan untuk menilai kinerja the segment performance.
segmen.
Pengungkapan tambahan pada masing-masing Additional disclosures on each of these segments
segmen terdapat dalam Catatan 30, termasuk are shown in Note 30, including the factors used
faktor yang digunakan untuk mengidentifikasi to identify the reportable segments and the
segmen yang dilaporkan dan dasar pengukuran measurement basis of segment information.
informasi segmen.
w. Laba per Saham w. Earnings per Share
Laba per saham dihitung berdasarkan rata-rata Earnings per share is computed based on the
tertimbang jumlah saham yang beredar selama weighted average number of issued and fully paid
periode yang bersangkutan. shares during the period.
Perusahaan tidak mempunyai efek berpotensi The Company has no outstanding dilutive
saham biasa yang bersifat dilutif pada tanggal potential ordinary shares as of December 31,
31 Desember 2024. 2024.
55
Page 167
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian Grup The preparation of the Group’s
mengharuskan manajemen untuk membuat consolidated financial statements requires
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang management to make estimates and assumptions
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari that affect the reported amounts of revenues,
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan expenses, assets and liabilities, and the disclosures
pengungkapan liabilitas kontinjensi, pada akhir of contingent liabilities, at the end of the reporting
periode pelaporan. period.
Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi Uncertainty about these assumptions and estimates
tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian material could result in outcomes that require a material
terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas yang adjustment to the carrying amount of the assets and
terpengaruh pada periode berikutnya. liabilities affected in future periods.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by management
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup in the process of applying the Group’s accounting
yang memiliki pengaruh paling signifikan atas jumlah policies that have the most significant effects on the
yang diakui dalam laporan keuangan konsolidasian: amounts recognized in the consolidated financial
statements:
Perpajakan Taxes
Ketidakpastian atas interpretasi dari peraturan pajak Uncertainties exist with respect to the interpretation of
yang kompleks, perubahan peraturan pajak dan complex tax regulations, changes in tax laws, and the
jumlah dan timbulnya penghasilan kena pajak di amount and timing of future taxable income, could
masa depan, dapat menyebabkan penyesuaian di necessitate future adjustments to tax income and
masa depan atas penghasilan dan beban pajak yang expense already recorded.
telah dicatat.
Pertimbangan juga dilakukan dalam menentukan Judgment is also involved in determining the
penyisihan atas pajak penghasilan badan. Terdapat provision for corporate income tax. There are certain
transaksi dan perhitungan tertentu yang penentuan transactions and computation for which the ultimate
pajak akhirnya adalah tidak pasti sepanjang kegiatan tax determination is uncertain during the ordinary
usaha normal. course of business.
Pengakuan Pendapatan atas Jasa Tenaga Ahli Recognition of Revenues from Professional Fees
Kebijakan dan sistem penagihan kepada pasien The policy and system of collections to patient
terdiri dari konsultasi dokter, pemakaian kamar, consist of doctor consultations, the use of rooms,
obat-obatan, fasilitas rumah sakit dan penunjang medicines, hospital facilities and other medical
medis lainnya. Sesuai perjanjian dengan masing- supports. Based on agreement with each doctor, the
masing dokter, Grup menyiapkan ruang konsultasi Group provides consultation rooms for the
untuk dokter dan atas konsultasi dokter kepada consultation of doctors to patients, the Group
pasien, Grup membuat tagihan, mengalokasikan produces invoices, allocates doctors’ portion on
bagian pendapatan dokter serta melakukan their fees and distributes to them based on
distribusi alokasi bagian dokter sesuai penerimaan collections from patients, and withholds and reports
tagihan dari pasien, serta memotong dan related income tax on a monthly basis, and each
melaporkan pajak terkait setiap bulan, dan masing- doctor endures credit risk on collections from
masing dokter menanggung risiko kredit atas patients. Based on the management’s assessment
pembayaran tagihan dari pasien. Berdasarkan with relevant fact and circumstances, revenues from
penelaahan manajemen sesuai fakta dan kondisi professional fees are recognized in accordance with
yang relevan, pendapatan jasa tenaga ahli diakui portion of the Group’s rights.
sesuai bagian yang menjadi hak Grup.
56
Page 168
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and other
estimasi ketidakpastian yang lain pada tanggal key sources of estimation uncertainty at the reporting
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi date, that have a significant risk of causing a material
penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat adjustment to the carrying amounts of assets and
aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya liabilities within the next financial year are described
diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan herein. The Group based its assumptions and
asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia estimates on parameters available when the
pada saat laporan keuangan konsolidasian disusun. consolidated financial statements were prepared.
Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa Existing circumstances and assumptions about future
depan mungkin berubah akibat perubahan pasar developments however, may change due to market
atau situasi di luar kendali Grup. Perubahan tersebut changes or circumstances arising beyond the control
dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat of the Group. Such changes are reflected in the
terjadinya. assumptions when they occur.
Penyisihan atas Penurunan Nilai Piutang Usaha Allowance for Impairment of Trade Receivables
Grup menetapkan estimasi penyisihan penurunan The Group estimates impairment allowance for trade
nilai piutang usaha menggunakan pendekatan yang receivables using simplified approach of ECL. A
disederhanakan dari KKE. Matriks provisi digunakan provision matrix is used to determine ECL for trade
untuk menghitung KKE untuk piutang usaha dan lain- and other receivables, where the provision rates are
lain. Tarif provisi didasarkan pada hari tunggakan based on days past due for groupings of various
untuk pengelompokan berbagai segmen pelanggan customer segments that have similar loss patterns.
yang memiliki pola kerugian serupa.
Matriks provisi awalnya didasarkan pada riwayat The provision matrix is initially based on the
tingkat kerugian pelanggan. Grup akan melakukan customers historical observed loss rates. The Group
penyesuaian pengalaman kerugian historis dengan will adjust the historical observed loss experience with
informasi berwawasan ke depan. Misalnya, jika forward-looking information. For instance, if forecast
prakiraan kondisi ekonomi yang terkait erat dengan economic conditions closely related to the historical
riwayat tingkat kerugian diperkirakan akan observed loss are expected to deteriorate over the
memburuk pada tahun berikutnya yang dapat next year which can lead to an increased number of
menyebabkan peningkatan jumlah gagal bayar, defaults, the historical losses are adjusted
riwayat tingkat kerugian disesuaikan. Pada setiap accordingly. At every reporting date, the historical
tanggal pelaporan, riwayat tingkat gagal bayar yang observed loss rates are updated and changes in the
diamati diperbarui dan perubahan dalam estimasi forward-looking estimates are analyzed.
berwawasan ke depan dianalisis.
Evaluasi atas korelasi antara tingkat gagal bayar The assessment of the correlation between historical
yang diamati secara historis, prakiraan kondisi observed loss rates, forecast economic conditions
ekonomi dan KKE, adalah estmasi signifikan. Jumlah and ECLs, is a significant estimate. The amount of
KKE sensitif terhadap perubahan keadaan dan ECLs is sensitive to changes in circumstances and of
prakiraan kondisi ekonomi. Kerugian kredit historis forecast economic conditions. The Group’s historical
Grup dan perkiraan kondisi ekonomi mungkin tidak observed loss rate and forecast of economic
mewakili tingkat gagal bayar pelanggan aktual di conditions may not be representative of customer’s
masa depan. actual default in the future.
57
Page 169
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Uji Penurunan Nilai Aset Tidak Lancar dan Goodwill Impairment Test of Non-current Assets and Goodwill
Penerapan metode akuisisi dalam suatu kombinasi Application of acquisition method on a business
bisnis mensyaratkan penggunaan estimasi combination requires extensive use of accounting
akuntansi secara ekstensif dalam mengalokasikan estimates to allocate the purchase price to the fair
harga beli kepada nilai pasar wajar aset dan liabilitas market values of the assets and liabilities acquired,
yang diakuisisi, termasuk aset takberwujud. Akuisisi including intangible assets. Certain business
bisnis tertentu oleh Grup menimbulkan goodwill, acquisitions of the Group have resulted in goodwill,
yang tidak diamortisasi namun diuji bagi penurunan which is not amortized but subject to an annual
nilai setiap tahunnya dan setiap terdapat indikasi impairment testing and whenever indicators of
penurunan nilai. impairment exist.
Perhitungan arus kas masa depan dalam Computation of future cash flows in determining the
menentukan nilai wajar aset tetap, dan aset tidak fair values of fixed assets, and other non-current
lancar lainnya dari entitas yang diakuisisi pada assets of the acquirees at the dates of acquisitions
tanggal akuisisi melibatkan estimasi yang signifikan. involves significant estimations. While the
Walaupun manajemen berkeyakinan bahwa asumsi management believes that the assumptions are
yang digunakan adalah tepat dan memiliki dasar appropriate and reasonable, significant changes of
yang kuat, perubahan signifikan pada asumsi those assumptions used may materially affect its
tersebut dapat mempengaruhi secara material assessment of recoverable values and may lead to
evaluasi atas nilai terpulihkan dan dapat future impairment charges under PSAK 236:
menimbulkan penurunan nilai sesuai PSAK 236: Impairment of Assets.
Penurunan Nilai Aset.
Goodwill diuji untuk penurunan nilai setiap tahun dan Goodwill is subject to annual impairment test and
jika terdapat indikasi penurunan nilai, sedang aset whenever there is an indication that such asset may
tidak lancar dalam lingkup PSAK 236 hanya diuji be impaired, while non-current assets under the
untuk penurunan nilai bila terdapat identifikasi atas scope of PSAK 236 are only tested for impairment
indikasi penurunan nilai. Manajemen menggunakan whenever there is identification of impairment
pertimbangan dalam mengestimasi jumlah indicators. Management uses its judgment in
terpulihkan dan menentukan adanya indikasi estimating the recoverable value and determining if
penurunan nilai. there is any indication of impairment.
58
Page 170
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Uji Penurunan Nilai Aset Tidak Lancar dan Goodwill Impairment Test of Non-current Assets and Goodwill
(lanjutan) (continued)
Penurunan nilai terjadi pada saat nilai tercatat aset An impairment exists when the carrying value of an
atau UPK melebihi jumlah terpulihkannya, yaitu yang asset or CGU exceeds its recoverable amount, which
lebih tinggi antara nilai wajar dikurangi biaya untuk is the higher of its fair value less costs to sell and its
menjual dan nilai pakainya. Nilai wajar dikurangi value in use. The fair value less costs to sell and the
biaya untuk menjual dan nilai pakai diestimasi value in use are estimated based on the net future
berdasarkan arus kas masa depan neto yang cash flows discounted to their present values using a
didiskontokan ke nilai kini dengan menggunakan pre-tax discount rate that reflects current market
tingkat diskonto sebelum pajak yang assessments of the time value of money and the
menggambarkan penilaian pasar kini dari nilai waktu specific risks to the related CGU.
uang dan risiko spesifik atas UPK terkait.
Jumlah terpulihkan paling sensitif terhadap tingkat The recoverable amount is most sensitive to the
diskonto yang digunakan untuk model arus kas neto discount rate used for the discounted cash flow model
yang didiskontokan seperti halnya dengan arus kas as well as the expected net future cash inflows and
masuk masa depan yang diharapkan dan tingkat the growth rate used for extrapolation purposes. The
pertumbuhan yang digunakan untuk tujuan key inputs used to determine the recoverable amount
ekstrapolasi. Input utama yang digunakan untuk for the CGU are further explained in Note 11.
menentukan jumlah terpulihkan UPK masing-masing
dijelaskan lebih rinci dalam Catatan 11.
Nilai tercatat goodwill dan aset tetap Grup pada The carrying amounts of the Group’s goodwill and
tanggal 31 Desember 2024 masing-masing adalah fixed assets as of December 31, 2024 were
sebesar Rp449.245.206.859 dan Rp449,245,206,859 and Rp3,973,309,657,278,
Rp3.973.309.657.278 (2023: masing-masing respectively (2023: Rp449,245,206,859 and
Rp449.245.206.859 dan Rp3.796.873.184.820). Rp3,796,873,184,820, respectively).
Revaluasi Aset Tetap Tanah Revaluation of Fixed Assets Land
Grup mengukur aset tetap tanah pada nilai revaluasi, The Group measures its fixed assets land at fair
dengan perubahan nilai wajar diakui dalam value, with the changes of fair value being recognized
penghasilan komprehensif lain. Grup menggunakan in other comprehensive income. The Group uses
penilaian dari penilai independen untuk menentukan valuation of independent appraiser to determine the
nilai wajar tanah pada tahun 2024. Penjelasan lebih fair value of land for the year 2024. Further details are
rinci diungkapkan dalam Catatan 2 dan 13. disclosed in Notes 2 and 13.
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh rugi fiskal Deferred tax assets are recognized for all unused tax
yang belum digunakan sepanjang besar losses to the extent that it is probable that taxable
kemungkinannya bahwa penghasilan kena pajak profit will be available against which the losses can be
akan tersedia sehingga rugi fiskal tersebut dapat utilized. Significant management estimates are
digunakan. Estimasi signifikan oleh manajemen required to determine the amount of deferred tax
disyaratkan dalam menentukan total aset pajak assets that can be recognized, based upon the likely
tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat timing and the level of future taxable profits together
penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak dan with future tax planning strategies.
strategi perencanaan pajak masa depan.
59
Page 171
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
AKUNTANSI YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Aset Pajak Tangguhan (lanjutan) Deferred Tax Assets (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024, Grup memiliki rugi As of December 31, 2024, the Group have tax losses
fiskal yang dapat dikompensasi dengan penghasilan carried forward which can be utilized against future
kena pajak di masa depan sampai dengan lima tahun taxable income up to five years since the tax loss
sejak rugi fiskal tersebut dilaporkan sebesar reported amounting to Rp346,619,362,501 (2023:
Rp346.619.362.501 (2023: Rp490.228.078.029). Rp490,228,078,029). These tax losses relate to the
Rugi fiskal tersebut terkait kepada Perusahaan dan Company and certain subsidiaries where are still
entitas-entitas anak tertentu yang masih mengalami incurring losses.
rugi.
Pada tanggal 31 Desember 2024, untuk sebagian As of December 31, 2024, for a portion of the above-
dari jumlah rugi fiskal yang dapat dikompensasi di mentioned tax loss carried forward, amounting
atas, yaitu sebesar Rp170.414.358.259 (2023: Rp170,414,358,259 (2023: Rp287,359,417,117), the
Rp287.359.417.117), Grup tidak mengakui aset Group does not recognize the related deferred tax
pajak tangguhannya karena tidak memenuhi syarat assets that do not fulfill recognition criteria. If these
pengakuan. Apabila aset pajak tangguhan tersebut deferred tax assets are recognized, retained earnings
dapat diakui, maka saldo laba akan meningkat would be increased by Rp37,491,158,817 (2023:
sebesar Rp37.491.158.817 (2023: Rp63,219,071,766).
Rp63.219.071.766).
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Akun ini terdiri atas: This accounts consists of:
2024 2023
Kas 624.930.703 847.981.237 Cash on hand
Bank Cash in Banks
Rupiah Rupiah
PT Bank HSBC Indonesia 87.610.606.816 47.894.233.863 PT Bank HSBC Indonesia
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 20.368.410.121 6.509.469.716 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 20.123.839.821 18.042.092.467 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 9.252.069.240 5.950.294.622 (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 6.779.940.232 4.617.491.652 (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 1.361.601.632 1.921.682.170 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 368.828.372 293.764.312 PT Bank Pan IndonesiaTbk
PT Bank Permata Tbk 213.685.354 215.548.016 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Maybank Indonesia Tbk 47.763.730 983.562.649 PT Bank Maybank IndonesiaTbk
PT Bank Tabungan Negara PT Bank Tabungan Negara
(Persero) Tbk 8.414.140 8.886.324 (Persero) Tbk
Sub-total 146.135.159.458 86.437.025.791 Sub-total
Setara kas - deposito berjangka Cash equivalents - time deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank HSBC Indonesia - 38.000.000.000 PT Bank HSBC Indonesia
PT Bank Pan Indonesia Tbk - 3.000.000.000 PT Bank Pan IndonesiaTbk
Sub-total - 41.000.000.000 Sub-total
Total 146.760.090.161 128.285.007.028 Total
60
Page 172
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
4. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
Semua rekening bank dan deposito berjangka dalam All cash in banks and time deposits are denominated
satuan mata uang Rupiah dan ditempatkan pada in Rupiah and are placed in third party banks.
bank pihak ketiga.
Rekening di bank memiliki tingkat bunga Accounts in banks earn interest at floating rates based
mengambang sesuai dengan tingkat penawaran on the offered rate from each bank. Interest rate of
pada masing-masing bank. Tingkat suku bunga time deposits as of December 31, 2024 were ranging
deposito berjangka pada tanggal 31 Desember 2024 from 4.25%-5.20% per annum (2023: 2.75%-5.00%
berkisar antara 4,25%-5,20% per tahun (2023: per annum).
2,75%-5,00% per tahun).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of December 31, 2024 and 2023, none of the
terdapat saldo kas dan setara kas milik Grup yang Group’s cash and cash equivalents are pledged as
dijadikan jaminan atas pinjaman atau dibatasi collateral or restricted in use.
penggunaannya.
5. DEPOSITO BERJANGKA 5. TIME DEPOSITS
Akun ini terdiri atas: This accounts consists of:
2024 2023
Rupiah Rupiah
PT Bank Pan Indonesia Tbk 4.500.000.000 9.500.000.000 PT Bank Pan IndonesiaTbk
PT Bank HSBC Indonesia - 12.000.000.000 PT Bank HSBC Indonesia
Total 4.500.000.000 21.500.000.000 Total
Tingkat suku bunga deposito berjangka pada Interest rate of time deposit as of December 31, 2024,
tanggal 31 Desember 2024 berkisar antara 5,20%- were ranging from 5.20%-6.00% per annum (2023:
6,00% per tahun (2023: 4,25%-5,25% per tahun) dan 4.25%-5.25% per annum), and the period of time
deposito berjangka memiliki jangka waktu lebih dari deposit is more than 3 months.
3 bulan.
61
Page 173
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
6. PIUTANG USAHA DAN ASET KONTRAK 6. TRADE RECEIVABLES AND CONTRACT ASSETS
Piutang Usaha Trade Receivables
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 29) 57.429.284 96.488.457 Related parties (Note 29)
Pihak ketiga Third parties
Jaminan perusahaan/asuransi 176.902.315.076 172.506.647.583 Corporate guarantee/insurance
Badan Penyelenggara Jaminan Badan Penyelenggara Jaminan
Sosial (“BPJS”) 72.032.417.505 68.293.212.032 Sosial (“BPJS”)
Pasien individu 2.275.486.839 1.119.256.082 Individual patient
Kementerian Kesehatan 141.073.443 276.281.623 Ministry of Health
Sub-total 251.351.292.863 242.195.397.320 Sub-total
Total 251.408.722.147 242.291.885.777 Total
Dikurangi penyisihan atas Less allowance for
penurunan nilai (6.022.807.003) (5.755.511.377) impairment
Total 245.385.915.144 236.536.374.400 Total
Rincian umur piutang usaha adalah sebagai berikut: The aging trade receivables is follows:
2024 2023
Belum jatuh tempo 118.517.253.750 133.001.496.245 Not yet due
Telah jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 46.711.230.794 51.875.029.553 1 - 30 days
31 - 60 hari 29.565.414.474 25.940.583.339 31 - 60 days
61 - 90 hari 19.195.831.372 13.050.678.903 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 37.418.991.757 18.424.097.737 More than 90 days
Total 251.408.722.147 242.291.885.777 Total
Dikurangi penyisihan atas Less allowance for
penurunan nilai (6.022.807.003) (5.755.511.377) impairment
Total 245.385.915.144 236.536.374.400 Total
Piutang usaha tidak dijaminkan dan tidak dikenakan Trade receivables are unsecured and non-interest
bunga. bearing.
Mutasi saldo penyisihan atas penurunan nilai selama Movements in the balance of allowance for
periode pelaporan adalah sebagai berikut: impairment during the period are as follows:
2024 2023
Saldo awal 5.755.511.377 10.846.258.869 Beginning balance
Perubahan selama tahun berjalan: Changes during the year:
Penambahan penyisihan atas Addition of
penurunan nilai allowance for impairment
(Catatan 25) 2.058.807.717 452.263.751 (Note 25)
Pemulihan (Catatan 25) (1.384.357.546) (5.358.718.891) Recovery (Note 25)
Penghapusan (407.154.545) (184.292.352) Written-off
Saldo akhir 6.022.807.003 5.755.511.377 Ending balance
62
Page 174
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
6. PIUTANG USAHA DAN ASET KONTRAK 6. TRADE RECEIVABLES AND CONTRACT ASSETS
(lanjutan) (continued)
Piutang Usaha (lanjutan) Trade Receivables (continued)
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan Based on the review result of each trade receivables
piutang usaha masing-masing pelanggan pada at the reporting date, management believes that
tanggal pelaporan, manajemen berkeyakinan bahwa allowance for impairment losses on trade receivables
penyisihan kerugian penurunan nilai piutang usaha is adequate to cover possible losses that may arise
adalah cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian from uncollected of trade receivables. Management
atas tidak tertagihnya piutang usaha. Manajemen believes that there are no significant concentrations
berkeyakinan bahwa tidak terdapat risiko of risk on trade receivables.
terkonsentrasi secara signifikan atas piutang usaha.
Lihat Catatan 33 mengenai risiko kredit piutang See Note 33 on credit risk of trade receivables to
usaha untuk memahami bagaimana Grup mengelola understand how the Group manages and measures
dan mengukur kualitas kredit piutang usaha.. credit quality of trade receivables.
Aset Kontrak Contract Assets
2024 2023
Aset kontrak 14.404.173.370 10.130.370.298 Contract assets
Aset kontrak merupakan transaksi atas pasien yang Contract assets represents transactions for patients
masih dirawat di rumah sakit. who are still hospitalized.
7. PIUTANG LAIN-LAIN 7. OTHER RECEIVABLES
Piutang lain-lain dari pihak berelasi antara lain timbul Other receivables from related parties, among thers,
dari transaksi non-operasional kepada pihak berelasi occur form non operational transaction to related
(Catatan 29). parties (Note 29).
Piutang lain-lain dari pihak ketiga terutama terdiri Other receivables from third parties mainly consist of
atas piutang dari karyawan, dokter dan penyewa. receivables from employees, doctors and tenants.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan Based on the review result of each other receivables
piutang masing-masing pelanggan pada tanggal at the reporting date, the Group management
pelaporan, manajemen Grup berkeyakinan bahwa believes that there is no objective evidence of
tidak terdapat bukti obyektif mengenai penurunan impairment and all other receivables are collectible.
nilai dan seluruh piutang lain-lain tersebut dapat Accordingly, no allowance for impairment losses on
ditagih. Sehingga tidak terdapat penyisihan kerugian other receivables was provided. Management
penurunan nilai piutang lain-lain. Manajemen believes that there are no significant concentrations
berkeyakinan bahwa tidak terdapat risiko of risk on other receivables.
terkonsentrasi secara signifikan atas piutang lain-lain
Seluruh piutang lain-lain dalam mata uang Rupiah. All other receivables are denominated in Rupiah.
63
Page 175
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
8. PERSEDIAAN 8. INVENTORIES
Akun ini terdiri atas: This account consists of:
2024 2023
Barang medis Medical supplies
Obat-obatan 27.278.097.018 35.836.589.260 Pharmaceutical
Lain-lain 21.713.657.812 13.825.079.755 Others
Barang nonmedis 3.355.138.009 4.111.803.745 Nonmedical supplies
Total 52.346.892.839 53.773.472.760 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, inventories are
persediaan Grup telah diasuransikan terhadap risiko covered by insurance against losses from fire and
kerugian atas kebakaran dan risiko lainnya other risks under a policy package combined with
berdasarkan suatu paket polis gabungan dengan fixed assets (Note 13).
asuransi aset tetap (Catatan 13).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of December 31, 2024 and 2023, there are no
terdapat persediaan yang digunakan sebagai inventories pledged as collateral.
jaminan.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan Based on the review of physical conditions and net
fisik dan nilai realisasi neto persediaan pada akhir realizable value of inventories at the end of year,
tahun, manajemen berpendapat bahwa cadangan management believes that allowance for
keusangan dan penurunan nilai persediaan cukup obsolescence and decline in value of inventories is
untuk menutup kerugian yang mungkin timbul dari adequate to cover possible losses arising from
penurunan nilai pasar persediaan. impairment of inventories.
9. ASET TIDAK BERWUJUD 9. INTANGIBLE ASSETS
Aset tidak berwujud merupakan biaya perangkat Intangible assets represent software cost mainly
lunak terutama merupakan akumulasi kapitalisasi represents cumulative capitalized software costs less
biaya perangkat lunak dikurangi amortisasi. amortization.
10. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI 10. INVESTMENT IN ASSOCIATE
Akun ini merupakan investasi Perusahaan pada This account represents the Company’s investment in
PT Nitrasanata Dharma (”ND”) dengan kepemilikan PT Nitrasanata Dharma (“ND”) with 28% ownership,
28%, dengan rincian sebagai berikut : with details as follows :
2024 2023
Nilai perolehan investasi 447.584.774.669 428.303.337.013 Investment acquistion value
Bagian atas laba entitas asosiasi 17.491.936.705 35.639.506.917 Share of profit from associate
Penerimaan dividen (20.020.795.401) (15.399.776.989) Dividend received
Pendapatan komprehensif lainnya 7.460.163.476 (958.292.272) Other comprehensive income
Nilai tercatat investasi 452.516.079.449 447.584.774.669 Carrying value of investment
Laba tahun berjalan 62.471.202.522 127.283.953.275 Profit for the year
Bagian atas laba 17.491.936.706 35.639.506.917 Share of profit
64
Page 176
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
10. INVESTASI PADA ENTITAS ASOSIASI (lanjutan) 10. INVESTMENT IN ASSOCIATE (continued)
Berdasarkan Akta Notaris Vidi Andito, S.H., No. 10 Based on Notarial Deed No. 10 dated April 19, 2022
tanggal 19 April 2022, Perusahaan mengakuisisi of Vidi Andito, S.H., the Company aquisition for
16.396 saham PT Nitrasanata Dharma atau setara 16,396 shares of PT Nitrasanata Dharma or
dengan 28,00%. ND adalah perusahaan yang equivalent to 28.00% ownership. ND is engaged in
bergerak di jasa pelayanan kesehatan mata dan eye care services and is domiciled in Jakarta.
berdomisili di Jakarta.
11. GOODWILL 11. GOODWILL
Goodwill dialokasikan ke masing-masing UPK Goodwill was allocated to the following individual CGU
berikut pada tanggal akuisisi: as at the acquisition dates:
2024 2023
RSGK 280.073.338.660 280.073.338.660 RSGK
SCMed 169.171.868.199 169.171.868.199 SCMed
Total 449.245.206.859 449.245.206.859 Total
* Goodwill SCMed berasal dari PT Elang Medika Corpora (“EMC”) saat mengakusisi saham SCMed/
SCMed’s goodwill arising from PT Elang Medika Corpora when EMC acquired SCMed’s shares
Pada uji penurunan nilai goodwill tanggal In the goodwill impairment test at November 30, 2024
30 November 2024 dan 2023, jumlah terpulihkan and 2023, the recoverable amounts of all the CGU
semua UPK di atas ditentukan berdasarkan “nilai above were determined based on value in use (“VIU”)
pakai” dengan menggunakan metode arus kas yang using discounted cash flows method on cash flow
didiskontokan atas proyeksi arus kas sepuluh tahun projections covering a ten-years period based on the
berdasarkan hasil penilai pakar manajemen result of the independent appraisal by KJPP Stefanus
independen, KJPP Stefanus Tonny Hardi & Rekan Tonny Hardi & Rekan dated March 12, 2025 and
tertanggal 12 Maret 2025 dan 21 Maret 2024. March 21, 2024.The Summary of key inputs used is as
Ringkasan dari input utama yang digunakan adalah follows:
sebagai berikut:
Tingkat
Tingkat Pertumbuhan
Nilai Tercatat Diskonto Setelah Periode
Goodwill/ Sebelum Proyeksi/
Carrying Amount Pajak/Pre-tax Growth Rate After
of Goodwill Discount Rate Forecast Period
Nilai Pakai ViU
31 Desember 2024 December 31, 2024
Rumah Sakit terpadu RSGK 280.073.338.660 9,79% 2,50% Integrated hospital of RSGK
Rumah Sakit EMC Tangerang 169.171.868.199 9,79%-10,13% 2,50% EMC Tangerang hospital
449.245.206.859
31 Desember 2023 December 31, 2023
Rumah Sakit terpadu RSGK 280.073.338.660 9,77%-10,17% 2,50% Integrated hospital of RSGK
Rumah Sakit EMC Tangerang 169.171.868.199 9,79%-10,17% 2,50% EMC Tangerang hospital
449.245.206.859
Arus kas setelah periode yang dicakup dalam proyeksi The cash flows beyond the forecast periods of ten years
selama sepuluh tahun diekstrapolasi menggunakan are extrapolated using growth rate indicated in the table
tingkat pertumbuhan pada tabel di atas yang tidak above which does not exceed the long-term average
melebihi tingkat rata-rata pertumbuhan jangka growth rate in Indonesia. The discount rate applied to
panjang di Indonesia. Tingkat diskonto yang the cash flow projections is derived from the weighted
diterapkan pada proyeksi arus kas dihasilkan dari rata- average cost of capital of the respective CGUs.
rata tertimbang biaya modal dari masing-masing UPK.
65
Page 177
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
11. GOODWILL (lanjutan) 11. GOODWILL (continued)
Perubahan terhadap asumsi yang digunakan oleh Changes to the assumptions used by the management
manajemen dalam menentukan jumlah terpulihkan, to determine the recoverable value, in particular the
khususnya tingkat diskonto, harga dan tingkat discount rate, prices and terminal growth rates, can
pertumbuhan, dapat berdampak signifikan pada hasil have significant impact on the results of the
pengujian. assessment.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat The management is of the opinion that there was no
kemungkinan yang beralasan bahwa asumsi utama reasonably possible change in any of the key
tersebut di atas dapat berubah sehingga nilai tercatat assumptions stated above that would cause the
goodwill masing-masing UPK menjadi lebih tinggi dari carrying amount of the goodwill allocated to each of the
nilai terpulihkannya secara signifikan. CGU to significantly exceed their respective
recoverable value.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the management
manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat believes that there were no indicators of impairment
indikasi penurunan nilai atas goodwill tersebut di atas existed on the above-mentioned goodwill that required
yang mengharuskan Grup melakukan pengujian the Group to perform impairment tests of goodwill other
penurunan nilai selain pengujian tahunan tersebut di than the above mentioned annual tests.
atas.
12. UANG MUKA PEMBELIAN ASET TETAP 12. ADVANCE FOR PURCHASE OF FIXED ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
2024 2023
Peralatan medis 22.113.600.254 5.782.547.209 Medical equipment
Peralatan nonmedis 1.069.856.982 1.656.060.578 Nonmedical equipment
Bangunan dan prasarana 1.033.857.581 - Building and improvements
Tanah - 17.205.000.000 Land
Total 24.217.314.817 24.643.607.787 Total
13. ASET TETAP 13. FIXED ASSETS
Akun ini terdiri atas: This account consists of:
2024
Reklasifikasi dan
Penyesuaian/
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Surplus revaluasi/ Reclassification Saldo Akhir/
Beginning Balance Addition Deduction Revaluation Surplus and adjustment Ending Balance
Harga perolehan: Cost:
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 1.947.245.022.242 39.314.408.961 - 124.580.498.080 - 2.111.139.929.283 Land
Buildings and
Bangunan dan prasarana 1.993.365.697.024 50.287.406.175 - - 12.433.589.900 2.056.086.693.099 improvements
Peralatan medis 1.001.503.845.912 89.140.141.508 (1.713.464.305) - (5.373.500) 1.088.925.149.615 Medical equipment
Peralatan nonmedis 60.981.571.474 3.789.535.047 (203.725.536) - 55.883.239.847 120.450.620.832 Nonmedical equipments
Perabotan dan Furniture and
perlengkapan kantor 191.196.150.511 24.385.131.163 (3.031.841.446) - (55.877.866.347) 156.671.573.881 Office equipment
Kendaraan 27.405.952.418 - (150.000.000) - - 27.255.952.418 Vehicles
Aset tetap dalam pembangunan Construction in progress
Buildings and
Bangunan dan prasarana 9.573.150.984 57.422.484.850 - - (12.587.589.900) 54.408.045.934 improvements
Total Harga Perolehan 5.231.271.390.565 264.339.107.704 (5.099.031.287) 124.580.498.080 (154.000.000) 5.614.937.965.062 Total Cost
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Kepemilikan langsung Direct ownership
Buildings and
Bangunan dan prasarana 630.325.124.911 82.498.707.314 - - - 712.823.832.225 improvements
Peralatan medis 624.376.951.776 100.359.765.474 (1.710.518.794) - - 723.026.198.456 Medical equipment
Peralatan nonmedis 27.124.775.650 6.780.984.937 (177.779.127) - 39.581.208.568 73.309.190.028 Nonmedical equipments
Perabotan dan Furniture and
perlengkapan kantor 138.412.907.511 18.344.562.467 (3.024.516.489) - (39.581.208.568) 114.151.744.921 Office equipment
Kendaraan 14.158.445.897 4.308.896.257 (150.000.000) - - 18.317.342.154 Vehicles
Total Akumulasi Penyusutan 1.434.398.205.745 212.292.916.449 (5.062.814.410) - - 1.641.628.307.784 Total Accumulated Depreciation
Nilai Buku Bersih 3.796.873.184.820 3.973.309.657.278 Net Book Value
66
Page 178
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
13. ASET TETAP (lanjutan) 13. FIXED ASSETS (continued)
Akun ini terdiri atas: (lanjutan) This account consists of: (continued)
2023
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Surplus revaluasi/ Reklasifikasi/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Addition Deduction Revaluation Surplus Reclassification Ending Balance
Harga perolehan: Cost:
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 1.679.085.814.002 268.159.208.240 - - - 1.947.245.022.242 Land
Buildings and
Bangunan dan prasarana 1.970.984.532.598 34.273.845.320 (359.904.960) - (11.532.775.934) 1.993.365.697.024 improvements
Peralatan medis 918.312.134.949 94.658.951.657 (11.467.240.694) - - 1.001.503.845.912 Medical equipment
Peralatan nonmedis 38.019.357.993 10.811.328.733 (67.040.000) - 12.217.924.748 60.981.571.474 Nonmedical equipments
Perabotan dan Furniture and
perlengkapan kantor 166.922.361.354 22.178.263.972 (873.802.323) - 2.969.327.508 191.196.150.511 Office equipment
Kendaraan 24.667.452.730 2.697.400.000 (581.150.312) - 622.250.000 27.405.952.418 Vehicles
Aset tetap dalam pembangunan Construction in progress
Buildings and
Bangunan dan prasarana 2.579.018.668 11.270.858.638 - - (4.276.726.322) 9.573.150.984 improvements
Total Harga Perolehan 4.800.570.672.294 444.049.856.560 (13.349.138.289) - - 5.231.271.390.565 Total Cost
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Kepemilikan langsung Direct ownership
Buildings and
Bangunan dan prasarana 543.856.932.047 93.967.886.888 (195.458.395) - (7.304.235.629) 630.325.124.911 improvements
Peralatan medis 540.494.347.325 95.081.509.589 (11.204.277.645) - 5.372.507 624.376.951.776 Medical equipment
Peralatan nonmedis 20.209.440.137 5.880.080.065 (62.157.117) - 1.097.412.565 27.124.775.650 Nonmedical equipments
Perabotan dan Furniture and
perlengkapan kantor 111.846.454.137 21.236.658.161 (871.655.344) - 6.201.450.557 138.412.907.511 Office equipment
Kendaraan 10.248.583.836 4.338.332.317 (428.470.256) - - 14.158.445.897 Vehicles
Total Akumulasi Penyusutan 1.226.655.757.482 220.504.467.020 (12.762.018.757) - - 1.434.398.205.745 Total Accumulated Depreciation
Nilai Buku Bersih 3.573.914.914.812 3.796.873.184.820 Net Book Value
Beban penyusutan untuk tahun yang berakhir pada Depreciation expenses for the year ended December
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, masing- 31, 2024 and 2023, are as follows:
masing adalah sebagai berikut:
2024 2023
Beban pokok pendapatan (Catatan 24) 142.027.133.729 134.453.155.415 Cost of revenue (Note 24)
Beban umum dan General and administrative
administrasi (Catatan 25) 70.265.782.720 86.051.311.605 expenses (Note 25)
Total 212.292.916.449 220.504.467.020 Total
Tidak terdapat aset tetap yang dihentikan dari No fixed assets are excluded from active use and are
penggunaan aktif dan tidak diklasifikasikan sebagai not classified as available for sale.
tersedia untuk dijual.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, nilai As of December 31, 2024 and 2023, the total
perolehan aset tetap Grup yang telah disusutkan acquisition cost of fixed assets of the
penuh namun masih digunakan masing-masing Group which have been fully depreciated but are still
adalah sebesar Rp466.713.573.922 dan in use are amounted to Rp466,713,573,922 and
Rp411.047.752.985. Rp411,047,752,985, respectively.
67
Page 179
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
13. ASET TETAP (lanjutan) 13. FIXED ASSETS (continued)
Laba penjualan dan penghapusan aset tetap untuk Gain on sale and disposal of fixed assets for the year
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember ended December 31, 2024 and 2023, are as follows:
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut:
2024 2023
Nilai perolehan 5.099.031.287 13.349.138.289 Cost
Akumulasi penyusutan (5.062.814.410) (12.762.018.757 ) Accumulated depreciation
Nilai buku aset tetap 36.216.877 587.119.532 Net book value of fixed assets
Hasil penjualan dan Proceeds from sale and disposal of
penghapusan aset tetap 252.784.583 s961.677.617 fixed assets
Laba penjualan dan Gain on sale and disposal of
penghapusan aset tetap (Catatan 26) 216.567.706 374.558.085 fixed assets (Note 26)
Pada tanggal 31 Desember 2024, tanah dan As of December 31, 2024, land and buildings of the
bangunan UNPM dengan nilai Hak Tanggungan UNPM with First Class Mortgage with total
Peringkat Pertama dengan total sebesar amounting to Rp150,000,000,000 were pledged as
Rp150.000.000.000 digunakan sebagai jaminan collateral for the bank loans obtained from PT Bank
utang bank yang diperoleh dari PT Bank CIMB Niaga CIMB Niaga Tbk (Note 18).
Tbk (Catatan 18).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tanah As of December 31, 2024 and 2023, land and
dan bangunan Perusahaan, SMI, SMA dan KSU buildings of the Company, SMI, SMA and KSU with
dengan nilai Hak Tanggungan Peringkat Pertama First Class Mortgage with total amounting to
dengan total sebesar Rp1.250.000.000.000 Rp1,250,000,000,000 were pledged as collateral for
digunakan sebagai jaminan utang bank yang the bank loans obtained from PT Bank HSBC
diperoleh dari PT Bank HSBC Indonesia Indonesia (Note 18).
(Catatan 18).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, aset As of December 31, 2024 and 2023, construction in
dalam penyelesaian merupakan renovasi bangunan progress represents renovation of buildings and
dan prasarana dengan perkiraan persentase improvements with estimated percentage completion
masing-masing antara 30% - 80% dan 50% - 70%, between 30% - 80% and 50% - 70%, respectively,
dan estimasi penyelesaian atas renovasi tersebut and time of completion in 2025. Management
pada tahun 2025. Manajemen berkeyakinan bahwa believes that there are no obstacles that could affect
tidak terdapat hambatan yang dapat mempengaruhi the completion on the construction in progress.
penyelesaian aset dalam penyelesaian.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, seluruh As of December 31, 2024 and 2023, all Group's fixed
aset tetap Grup telah diasuransikan terhadap risiko assets are covered by insurance against losses from
kerugian atas kebakaran dan risiko lainnya melalui fire and other risks under a policy package with
suatu paket polis asuransi gabungan dengan inventories (Note 8) combined coverage amounting to
persediaan (Catatan 8), dengan jumlah nilai about Rp4,466,464,764,014 and
pertanggungan masing-masing sebesar Rp4,082,307,627,863, respectively. Management’s
Rp4.466.464.764.014 dan Rp4.082.307.627.863. opinion, are adequate to cover possible losses that
Menurut pendapat manajemen cukup untuk menutup may arise from such risks.
kemungkinan kerugian atas risiko tersebut.
Berdasarkan hasil penelaahan manajemen Grup, Based on a review by the Group’s management, there
tidak terdapat kejadian atau perubahan keadaan are no changes in condition that indicate any
yang mengindikasikan adanya penurunan nilai aset impairment of fixed assets as of December 31, 2024
tetap pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. and 2023.
68
Page 180
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
13. ASET TETAP (lanjutan) 13. FIXED ASSETS (continued)
Hak atas tanah terdiri dari beberapa Hak Guna Landrights consist of several Right to Build (“HGB”)
Bangunan (“HGB”) yang akan berakhir antara tahun that will expire between 2027 to 2052. Management
2027 sampai 2052. Manajemen Grup berpendapat of the Group believes that there will be no difficulty in
tidak terdapat masalah dengan perpanjangan hak the extension of land rights since all of the land rights
atas tanah karena seluruh tanah diperoleh secara were acquired legally and supported with appropriate
sah dan didukung dengan bukti pemilikan yang ownership evidence.
memadai.
Nilai wajar tanah Grup pada tanggal 31 Desember The Group's land fair values as of December 31, 2024
2024 didasarkan pada penilaian yang dilakukan oleh are based on valuation performed by KJPP Stefanus
KJPP Stefanus Tonny Hardi & Rekan, penilai Tonny Hardi & Rekan, independent valuer, in their
independen, dalam laporannya tertanggal 10 Maret report dated March 10, 2025. Based on the appraisal
2025. Berdasarkan laporan penilaian tersebut reports, the valuation was determined in accordance
penilaian dilakukan sesuai dengan Standar Penilaian with the Indonesian Appraisal Standard and the
Indonesia dan metode penilaian yang digunakan appraisal method is the market value approach.
adalah pendekatan nilai pasar.
Selisih nilai wajar aset tetap tanah dengan nilai The difference in fair value of fixed assets land with
tercatat, untuk tahun yang berakhir pada tanggal its carrying amount for the years ended December 31,
31 Desember 2024 diakui sebagai bagian dari 2024 are recognized as part of "Other
“Penghasilan Komprehensif Lain - Keuntungan Comprehensive Income - Gain on Revaluation of
Revaluasi Aset Tetap” pada laporan laba rugi dan Fixed Assets" in the consolidated statement of profit
penghasilan komprehensif lain konsolidasian or loss and other comprehensive income (Note 20).
(Catatan 20).
Berdasarkan penilaian management Grup, nilai Based on the assessment of the Group's
wajar tanah Grup pada tanggal 31 Desember 2023 management, the fair value of lands as of December
tidak mengalami perubahan signifikan dari nilai 31, 2023 have not changed significantly from its fair
wajarnya pada tahun sebelumnya. value in prior year.
14. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 14. OTHER NON-CURRENT ASSETS
Akun ini terutama terdiri dari piutang karyawan, aset This account mainly consist of receivables from
hak guna, uang jaminan listrik dan pemeliharaan employees, right-of-use asset, electricity deposits
(2023: piutang karyawan, aset hak guna, uang and maintenance. (2023: receivables from
jaminan listrik dan pemeliharaan). employees, right-of-use asset, electricity deposits
and maintenance)
69
Page 181
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
15. UTANG USAHA 15. TRADE PAYABLES
Akun ini terdiri atas: This account consists of:
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 29) 129.498.997 3.700.675.057 Related parties (Note 29)
Pihak ketiga Third parties
Utang kepada pemasok 125.471.496.464 92.283.325.005 Payables to suppliers
Honor dokter 51.538.279.716 46.880.273.445 Doctors’ fee
Total 177.139.275.177 142.864.273.507 Total
Seluruh utang usaha dalam denominasi mata uang All trade payables are denominated in Rupiah.
Rupiah.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, utang As of December 31, 2024 and 2023, trade payables
usaha tidak dikenakan bunga dan tidak ada jaminan are non-interest bearing and there are no guarantees
yang diberikan Grup atas perolehan utang usaha. given by the Group on trade payables obtained.
Rincian utang usaha berdasarkan umur utang adalah The details of aging schedule of trade payables are
sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Belum jatuh tempo 153.504.122.788 125.666.179.371 Not yet due
Telah jatuh tempo: Past due:
Sampai dengan 60 hari 16.835.485.674 10.133.397.761 Up to 60 days
61 sampai 90 hari 460.273.061 356.487.089 61 days to 90 days
Lebih dari 90 hari 6.339.393.654 6.708.209.286 More than 90 days
Total 177.139.275.177 142.864.273.507 Total
Utang usaha tidak dijamin, tidak dikenakan bunga Trade payables are unsecured, non-interest bearing
dan umumnya dikenakan syarat pembayaran antara and generally on 1 to 60 days terms of payment.
1 hari sampai dengan 60 hari.
16. LIABILITAS JANGKA PENDEK LAINNYA 16. OTHER CURRENT LIABILITIES
Utang lain-lain Other payables
Utang lain-lain terutama terdiri dari utang perbaikan Other payables mainly consist of repair and
dan pemeliharaan, pembelian aset tetap, sewa dan maintenance, purchase of fixed assets, rent and
sponsorship. sponsorship payables.
70
Page 182
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
16. LIABILITAS JANGKA PENDEK LAINNYA 16. OTHER CURRENT LIABILITIES (continued)
(lanjutan)
Beban akrual Accrued expenses
Akun ini terdiri atas: This account consists of:
2024 2023
Jasa profesional 8.268.739.060 4.987.013.896 Profesional fee
Jasa kontrak dan alih daya 7.017.836.438 5.110.439.853 Contract and outsourcing
Perbaikan dan pemeliharaan 5.229.743.249 4.736.480.023 Repair and maintenance
Aset tetap 3.603.736.385 5.159.925.245 Fixed assets
Listrik, air dan telepon 2.766.684.879 2.819.820.635 Electricity, water and telephone
Insentif 2.729.438.474 1.859.346.647 Incentives
Konsumsi 2.431.952.243 3.260.622.938 Meals
Pemeriksaan keluar 1.649.425.849 1.312.076.123 Outreach
Bunga 751.283.703 2.007.436.913 Interest
Perangkat lunak 715.264.000 5.112.741.739 Software
Lain-lain 11.099.215.399 8.650.631.738 Others
Total 46.263.319.679 45.016.535.750 Total
Liabilitas kontrak Contract liabilities
Akun ini merupakan utang jaminan yang berasal dari This account represents guarantee payable arising
deposit pasien yang masih dalam masa perawatan from patients deposit who are still hospitalized and
dan sewa diterima dimuka masing-masing sebesar unearned rent amounting to Rp5,904,460,805 and
Rp5.904.460.805 dan Rp4.969.281.120 pada Rp4,969,281,120 as of December 31, 2024 and
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. 2023, respectively.
Akun-akun di atas tidak dikenakan bunga dan tidak These accounts are non-interest bearing and
dijaminkan. unsecured.
17. PERPAJAKAN 17. TAXATION
a. Pajak dibayar dimuka a. Prepaid Taxes
Akun ini terdiri atas: This account consists of:
2024 2023
Pajak Penghasilan: Income Taxes:
Pasal 21 1.282.195.172 86.097.521 Article 21
Pasal 23 5.725.749 - Article 23
Total 1.287.920.921 86.097.521 Total
71
Page 183
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
b. Utang pajak b. Taxes payable
Akun ini terdiri atas: This account consists of:
2024 2023
Pajak Penghasilan: Income Taxes:
Pasal 4(2) 351.805.671 154.300.225
Pasal 21 2.625.379.738 10.972.161.795 Article 21
Pasal 23 2.777.261.405 326.396.863 Article 23
Pasal 25 1.665.680.888 1.006.815.047 Article 25
Pasal 26 118.071.417 487.592.962 Article 29
Pasal 29*) 3.291.024.205 4.172.519.140 Article 29*)
Pajak Pertambahan Nilai 1.734.865.957 1.802.148.875 Value Added Tax
Total 12.564.089.281 18.921.934.907 Total
*) Setelah dikurangi pajak penghasilan dibayar di muka sebesar Rp17.334.416.824 (2023: Rp16.122.187.017) pada tanggal 31 Desember 2024./Net of prepaid
income taxes amounting to Rp17,334,416,824 (2023: Rp16,122,187,017) as of December 31, 2024.
c. Manfaat (beban) pajak penghasilan c. Income tax benefit (expense)
Rincian dari beban pajak penghasilan adalah Details of income tax expense are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Perusahaan The Company
Pajak tangguhan Deferred tax
tahun berjalan (1.143.193.014) (3.099.513.956) current year
Alokasi harga pembelian Purchase price allocation
entitas anak 8.793.723.373 9.386.810.320 of subsidiary
Sub-total 7.650.530.359 6.287.296.364 Sub-total
Entitas Anak Subsidiaries
Pajak penghasilan badan - Corporate income tax -
tahun berjalan (21.073.672.764) (15.956.282.522) current year
Pajak tangguhan Deferred tax
tahun berjalan (4.140.465.203) 14.403.962.268 current year
Sub-total (25.214.137.967) (1.552.320.254) Sub-total
Total (17.563.607.608) 4.734.976.110 Total
72
Page 184
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
d. Rekonsiliasi fiskal d. Fiscal reconciliation
Rekonsiliasi antara laba/(rugi) sebelum pajak A reconciliation between profit/(loss) before
penghasilan, sebagaimana tercantum pada income tax, as shown in the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif statement of profit or loss and other
lain konsolidasian, dengan penghasilan kena comprehensive income, and taxable profit is as
pajak adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Laba sebelum pajak Profit before income
penghasilan menurut tax per consolidated
laporan laba rugi dan statement of profit or
penghasilan komprehensif loss and other
lain konsolidasian 38.169.052.530 13.007.302.141 comprehensive income
Laba entitas anak -
neto sebelum Income of subsidiaries -
pajak penghasilan net before income
dan eliminasi tax and consolidation
konsolidasi (74.473.991.581) (44.358.906.485) eliminations
Rugi Perusahaan Loss before income tax
sebelum attributable to
pajak penghasilan (36.304.939.051) (31.351.604.344) the Company
Beda temporer: Temporary differences :
Penyisihan imbalan Provision for employee
kerja 2.046.364.000 1.649.683.000 benefits
Penyusutan (4.556.434.791) (3.227.146.644 ) Depreciation
Pembayaran manfaat Payment of
imbalan kerja (604.060.000) (1.302.405.000) employee benefit
Hak pakai aset (41.723.400) (18.904.486 ) Right-of-use on assets
Cadangan tunjangan karyawan 1.077.235.393 252.254.000 Employee allowance
Cadangan kompensasi Share-based
berbasis saham 140.073.384 284.060.403 compensation
Beda permanen: Permanent differences:
Jamuan dan Entertainment and
representasi 166.684.542 184.968.510 representation
Lain-lain 52.278.816.145 67.325.896.556 Others
Penghasilan yang telah Income subjected to final
dikenai pajak final: income tax:
Pendapatan bunga (384.934.295) (394.956.972 ) Interest income
Pendapatan sewa dan parkir (601.961.862) (576.562.235 ) Rental and parking income
Penghasilan kena pajak - Taxable profit -
Perusahaan 13.215.120.065 32.825.282.788 the Company
Rugi fiskal Tax loss
tahun 2020 (64.061.565.816) (96.886.848.604) years 2020
Akumulasi rugi fiskal Tax losses carry-forward
pada akhir tahun (50.846.445.751) (64.061.565.816) at end of year
73
Page 185
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
d. Rekonsiliasi fiskal (lanjutan) d. Fiscal reconciliation (continued)
Jumlah penghasilan kena pajak Perusahaan The Company’s taxable profit for 2024, as stated
untuk tahun 2024 seperti yang disebutkan di in the preceding and succeeding disclosures will
atas akan dilaporkan oleh Perusahaan dalam be reported by the Company in its 2024 Annual
Surat Pemberitahuan Tahunan (“SPT”) PPh Tax Return (“SPT”) to be submitted to the Tax
badan tahun 2024 ke Kantor Pajak. Office.
Jumlah penghasilan kena pajak Perusahaan The amounts of the Company’s taxable profit for
untuk tahun 2023 seperti yang disebutkan di 2023, as stated in the foregoing, and the related
atas dan utang PPh terkait telah dilaporkan oleh tax payables have been reported by the
Perusahaan dalam SPT PPh badan tahun 2023 Company in its 2023 SPT as submitted to the Tax
ke Kantor Pajak. Office.
e. Rekonsiliasi tarif pajak efektif e. Reconciliation of effective tax rate
Rekonsiliasi antara (beban) manfaat pajak The reconciliation between the income tax
penghasilan yang dihitung dengan (expense) benefit calculated by applying the
menggunakan tarif pajak yang berlaku atas laba applicable tax rate on the income (loss) before
(rugi) sebelum pajak penghasilan seperti yang income tax as shown in the consolidated
dilaporkan pada laporan laba rugi dan statements of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian comprehensive income are as follows:
adalah sebagai berikut:
2024 2023
Laba sebelum pajak Profit before income
penghasilan menurut tax per consolidated
laporan laba rugi dan statement of profit
penghasilan komprehensif or loss and other
lain konsolidasian 38.169.052.530 13.007.302.141 comprehensive income
Beban pajak penghasilan
berdasarkan tarif Income tax expense at the
pajak yang berlaku (8.397.191.557) (2.861.606.471) applicable tax rate
Pengaruh pajak atas Tax effect of the Group’s
beda tetap (15.361.109.508) (15.079.804.327) permanent differences
Pajak tangguhan yang tidak Derecogntion deferred tax
diakui berasal dari rugi fiskal 8.076.889.758 7.688.128.110 arising from fiscal loss
Penyesuaian lainnya - (101.103) Other Adjustment
Penyesuaian pajak tangguhan Deferred tax adjustment
atas akuisisi entitas anak 8.793.723.373 9.386.810.079 acquisition of subsidiaries
Kompensasi rugi fiskal (9.560.462.577) 5.601.549.822 Fiscal loss compensation
Hasil pemeriksaan pajak
penghasilan (1.115.457.097) - Tax examination results
Total (beban) manfaat pajak Total income tax
penghasilan (17.563.607.608) 4.734.976.110 (expense) benefit
74
Page 186
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
f. Pajak tangguhan f. Deferred tax
Dibebankan
Dikreditkan ke penghasilan
(dibebankan) ke komprehensif
1 Januari laba atau rugi/ lain/ charged 31 Desember
2024/ credited to other 2024/
January 1, (charged) to comprehensive December 31,
2024 profit or loss income 2024
Perusahaan The Company
Aset (liabilitas) pajak tangguhan Deferred tax assets (liabilities)
Rugi fiskal yang dapat dikompensasi 5.743.277.996 (716.713.023) - 5.026.564.973 Tax loss carried forward
Aset tetap (1.554.654.999) (1.002.415.654) - (2.557.070.653) Fixed assets
Aset hak-guna 9.179.148 (9.179.148) - - Right-of-use assets
Bonus dan THR 1.724.375.323 236.991.787 - 1.961.367.110 Bonus and Festive allowance
Liabilitas imbalan kerja 3.074.390.440 317.306.880 (90.085.160) 3.301.612.160 Employee benefits liability
Cadangan kompensasi Share-based
berbasis saham 62.392.276 30.816.144 - 93.208.420 Compensation reserve
9.058.960.184 (1.143.193.014) (90.085.160) 7.825.682.010
Alokasi harga pembelian Purchase price allocation
entitas anak (69.974.117.564) 8.793.723.373 - (61.180.394.191) of subsidiaries
Total (60.915.157.380) 7.650.530.359 (90.085.160) (53.354.712.181) Total
Entitas anak The Subsidiaries
Liabilitas pajak tangguhan Deferred tax liabilities
Lain-lain (5.339.282.017) 1.613.863.378 (495.954.360) (4.221.372.999) Others
Total (5.339.282.017) 1.613.863.378 (495.954.360) (4.221.372.999) Total
Liabilitas pajak tangguhan, neto (66.254.439.397) (57.576.085.180) Deferred tax liabilities, net
Entitas anak The Subsidiaries
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Liabilitas imbalan kerja 10.227.355.438 2.831.077.851 (1.073.591.027) 11.984.842.262 Employee benefits liability
Rugi fiskal yang dapat dikompensasi 37.834.291.921 (4.587.751.741) - 33.246.540.180 Tax loss carried forward
Lain-lain 1.253.347.769 (3.997.654.691) - (2.744.306.922) Others
Total 49.314.995.128 (5.754.328.581) (1.073.591.027) 42.487.075.520 Total
Aset pajak tangguhan, neto 49.314.995.128 42.487.075.520 Deferred tax assets, net
Dibebankan
Dikreditkan ke penghasilan
(dibebankan) ke komprehensif
1 Januari laba atau rugi/ lain/ charged 31 Desember
2023/ credited to other 2023/
January 1, (charged) to comprehensive December 31,
2023 profit or loss income 2023
Perusahaan The Company
Aset (liabilitas) pajak tangguhan Deferred tax assets (liabilities)
Rugi fiskal yang dapat dikompensasi 8.322.950.020 (2.579.672.024) - 5.743.277.996 Tax loss carried forward
Aset tetap (844.682.738) (709.972.261) - (1.554.654.999) Fixed assets
Aset hak-guna 13.338.135 (4.158.987) - 9.179.148 Right-of-use assets
Bonus dan THR 1.668.879.443 55.495.880 - 1.724.375.323 Bonus and Festive allowance
Liabilitas imbalan kerja 2.871.308.880 76.401.160 126.680.400 3.074.390.440 Employee benefits liability
Cadangan kompensasi Share-based
berbasis saham - 62.392.276 - 62.392.276 Compensation reserve
12.031.793.740 (3.099.513.956) 126.680.400 9.058.960.184
Alokasi harga pembelian Purchase price allocation
entitas anak (79.360.927.884) 9.386.810.320 - (69.974.117.564) of subsidiaries
Total (67.329.134.144) 6.287.296.364 126.680.400 (60.915.157.380) Total
Entitas anak The Subsidiaries
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Lain-lain (6.460.545.765) 841.698.088 279.565.660 (5.339.282.017) Others
Total (6.460.545.765) 841.698.088 279.565.660 (5.339.282.017) Total
Liabilitas pajak tangguhan, neto (73.789.679.909) (66.254.439.397) Deferred tax liabilities, net
75
Page 187
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
f. Pajak tangguhan (lanjutan) f. Deferred tax (continued)
Dibebankan
Dikreditkan ke penghasilan
(dibebankan) ke komprehensif
1 Januari laba atau rugi/ lain/ charged 31 Desember
2023/ credited to other 2023/
January 1, (charged) to comprehensive December 31,
2023 profit or loss income 2023
Entitas anak The Subsidiaries
Aset pajak tangguhan Deferred tax assets
Liabilitas imbalan kerja 8.753.155.034 1.570.057.312 (95.856.908) 10.227.355.438 Employee benefits liability
Rugi fiskal yang dapat dikompensasi 22.393.288.035 15.441.003.886 - 37.834.291.921 Tax loss carried forward
Lain-lain 4.702.144.787 (3.448.797.018) - 1.253.347.769 Others
Total 35.848.587.856 13.562.264.180 (95.856.908) 49.314.995.128 Total
Aset pajak tangguhan, neto 35.848.587.856 49.314.995.128 Deferred tax assets, net
Untuk tujuan penyajian dalam laporan posisi For purposes of presentation in the consolidated
keuangan konsolidasian, klasifikasi aset atau statement of financial position, the asset or
liabilitas pajak tangguhan untuk setiap liability classification of the deferred tax effect of
perbedaan temporer di atas ditentukan each of the above temporary differences is
berdasarkan posisi pajak tangguhan neto (aset determined based on the net deferred tax
neto atau liabilitas neto) setiap entitas. position (net assets or net liabilities) on a per
entity basis.
Tidak terdapat konsekuensi pajak penghasilan There are no income tax consequences attached
atas pembayaran dividen oleh entitas-entitas to the payment of dividends by the subsidiaries
anak kepada Perusahaan. to the Company.
Pengakuan aset pajak tangguhan atas rugi fiskal Recognition of deferred tax assets arising from
yang dapat dikompensasi ditentukan tax losses carried forward is determined based
berdasarkan kepada proyeksi arus kas yang on cash flow forecast comprising revenues from
terdiri atas pendapatan dikurangi beban-beban revenues less the related costs required to attain
terkait untuk memperoleh pendapatan tersebut. those revenues.
76
Page 188
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
g. Klaim atas pengembalian pajak g. Claims for tax refund
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, estimated
taksiran klaim atas pengembalian pajak adalah claims for tax refund are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Pajak penghasilan badan Corporate income tax
Entitas anak Subsidiaries
2024 2.206.251.923 - 2024
2023 4.338.423.504 4.354.477.390 2023
2022 979.181.788 2.434.916.863 2022
Total 7.523.857.215 6.789.394.253 Total
SMA SMA
Berdasarkan Surat Ketetapan Pajak Kurang Based on Underpayment Tax Assessment Letter
Bayar (“SKPKB”) tanggal 4 Desember 2023 (“SKPKB”) dated December 4, 2023 of Income
atas Pajak Penghasilan Pasal 4(2) untuk masa Tax Article 4(2) for tax period January-December
pajak Januari-Desember 2019 yang dikeluarkan 2019 issued by the Directorate General of
oleh Direktorat Jenderal Pajak (“DJP), Taxation (“DGT”), determined underpayment
menetapkan kurang bayar termasuk bunga including interest amounting to Rp2,550,324.
sebesar Rp2.550.324. SMA menyetujui hasil SMA agreed with the tax assessment result.
ketetapan tersebut.
Berdasarkan SKPKB tanggal 4 Desember 2023 Based on SKPKB dated December 4, 2023 of
atas Pajak Penghasilan Pasal 23 untuk masa Income Tax Article 23 for tax period January-
pajak Januari-Desember 2019 yang dikeluarkan December 2019 issued by the DGT, determined
oleh DJP, menetapkan kurang bayar termasuk underpayment including interest amounting to
bunga sebesar Rp429.149. SMA menyetujui Rp429,149. SMA agreed with the tax
hasil ketetapan tersebut. assessment result.
Berdasarkan SKPKB tanggal 4 Desember 2023 Based on SKPKB dated December 4, 2023 of
atas Pajak Pertambahan Nilai Membangun Value Added Tax on Self-Construction Activities
Sendiri untuk masa pajak September, Oktober for tax period September, October and
dan Desember 2019 yang dikeluarkan oleh December 2019 issued by the DGT, determined
DJP, menetapkan kurang bayar sebesar underpayment amounting to Rp1,633,503,349.
Rp1.633.503.349. SMA menyetujui hasil SMA agreed with the tax assessment result.
ketetapan tersebut.
77
Page 189
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
g. Klaim atas pengembalian pajak (lanjutan) g. Claims for tax refund (continued)
UTPM UTPM
Berdasarkan Surat Ketetapan Pajak Lebih Based on Overpayment Tax Assessment Letter
Bayar (“SKPLB”) tanggal 27 Mei 2024 atas (“SKPLB”)dated May 27, 2024 of Corporate
Pajak Penghasilan Badan untuk masa pajak Income Tax for tax period 2022 issued by the
tahun 2022 yang dikeluarkan oleh DJP, DGT, determined overpayment amounting to
menetapkan lebih bayar sebesar Rp91,341,397.
Rp91.341.397.
Berdasarkan SKPKB tanggal 27 Mei 2024 atas Based on SKPKB dated May 27, 2024 of Value
Pajak Pertambahan Nilai untuk masa pajak Added Tax for tax period December 2019 issued
Desember 2019 yang dikeluarkan oleh DJP, by the DGT, determined underpayment including
menetapkan kurang bayar sebesar interest amounting to Rp2,925,000. UTPM
Rp2.925.000. UTPM menyetujui hasil ketetapan agreed with the tax assessment result.
tersebut.
Berdasarkan SKPKB tanggal 27 Mei 2024 atas Based on SKPKB dated May 27, 2024 of Income
Pajak Penghasilan Pasal 23 untuk masa pajak Tax Article 23 for tax period December 2019
Desember 2019 yang dikeluarkan oleh DJP, issued by the DGT, determined underpayment
menetapkan kurang bayar termasuk bunga including interest amounting to Rp15,399,028.
sebesar Rp15.399.028. UTPM menyetujui hasil UTPM agreed with the tax assessment result.
ketetapan tersebut.
Berdasarkan SKPKB tanggal 6 Februari 2024 Based on SKPKB dated February 6, 2024 of
atas Pajak Penghasilan Pasal 21 untuk masa Income Tax Article 21 for tax period January-
pajak Januari-Desember 2022 yang dikeluarkan December 2022 issued by the DGT, determined
oleh DJP, menetapkan kurang bayar termasuk underpayment including interest amounting to
bunga sebesar Rp41.747.971. UTPM Rp41,747,971. UTPM agreed with the tax
menyetujui hasil ketetapan tersebut. assessment result.
Berdasarkan SKPKB tanggal 6 Februari 2024 Based on SKPKB dated February 6, 2024 of
atas Pajak Pertambahan Nilai untuk masa pajak Value Added Tax for tax period December 2020
Desember 2020 yang dikeluarkan oleh DJP, issued by the DGT, determined underpayment
menetapkan kurang bayar sebesar including interest amounting to Rp129,299,270.
Rp129.299.270. UTPM menyetujui hasil UTPM agreed with the tax assessment result.
ketetapan tersebut.
SMI SMI
Berdasarkan Surat Ketetapan Pajak Lebih Based on Overpayment Tax Assessment Letter
Bayar (“SKPLB”) tanggal 26 Juni 2024 atas (“SKPLB”)dated June 26, 2024 of Corporate
Pajak Penghasilan Badan untuk masa pajak Income Tax for tax period 2022 issued by the
tahun 2022 yang dikeluarkan oleh DJP, DGT, determined overpayment amounting to
menetapkan lebih bayar sebesar Rp1,228,118,374.
Rp1.228.118.374.
78
Page 190
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
17. PERPAJAKAN (lanjutan) 17. TAXATION (continued)
h. Tarif Pajak h. Tax Rates
Pada tanggal 29 Oktober 2021, Presiden On October 29, 2021, the President of the
Republik Indonesia mengubah kembali Perppu Republic of Indonesia signed the change of
No. 1 Tahun 2020 dengan Undang Undang Perppu No.1 Year 2020 with Harmonization Law
Harmonisasi Peraturan Perpajakan (“UU HPP”) of Tax Regulation (“UU HPP”) No. 7 Year 2021
No. 7 Tahun 2021 Pasal 17, yang mengatur Article 17, which regulates the adjustment of
penyesuaian tarif PPh badan sebagai berikut: corporate income tax rate as follows:
a. 22% yang efektif pada tahun pajak 2022 a. 22% effective starting fiscal year 2022
(sebelumnya 20% yang diatur dalam (previously 20% as stipulated in Perppu
Perppu No.1 Tahun 2020 tertanggal No.1 Year 2020 dated March 31, 2020).
31 Maret 2020). b. Resident publicly-listed companies in
b. Perusahaan Terbuka dalam negeri dapat Indonesia are entitled for 3% tax rate
memperoleh 3% penurunan tarif pajak jika reduction if at least 40% or more of the total
jumlah keseluruhan saham yang disetor paid-up shares or other equity instruments
diperdagangkan pada bursa efek di are listed for trading in the Indonesia stock
Indonesia paling sedikit 40% dan exchange and meet certain requirements in
memenuhi persyaratan tertentu sesuai accordance with the government
dengan peraturan pemerintah. regulations.
Pada tahun 2023, terkait dengan pelaksanaan In 2023, related to the implementation of the UU
UU HPP, Kementrian Keuangan mengeluarkan HPP, the Ministry of Finance issued Peraturan
Peraturan Menteri Keuangan (“PMK”) Menteri Keuangan ("PMK") No. 40/2023
No. 40/2023 tentang "Bentuk dan Tata Cara regarding "The format and procedures for the
Penyampaian Laporan serta Daftar Wajib Pajak submission of the report and list of taxpayers in
dalam rangka Pemenuhan Persyaratan the context of the fulfilment of the requirements
Penurunan Tarif Pajak Penghasilan bagi Wajib for the reduction in income tax rates for resident
Pajak Badan Dalam Negeri yang Berbentuk corporate taxpayers in the form of public
Perseroan Terbuka", untuk menggantikan companies", to replace 123/PMK.03/2020. This
123/PMK.03/2020. PMK ini tidak mengubah PMK does not change the value of the reduction
besaran penurunan tarif pajak serta kriteria bagi in tax rates and criteria for companies to obtain a
perusahaan untuk memperoleh penurunan tarif reduction in the tax rate.
pajak tersebut.
18. UTANG BANK 18. BANK LOANS
a. Utang bank jangka pendek a. Short-term bank loan
2024 2023
PT Bank HSBC Indonesia 100.000.000.000 100.000.000.000 PT Bank HSBC Indonesia
PT Bank CIMB Niaga Tbk 40.000.000.000 - PT Bank CIMB Niaga Tbk
Total 140.000.000.000 100.000.000.000 Total
79
Page 191
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
18. UTANG BANK (lanjutan) 18. BANK LOANS (continued)
a. Utang bank jangka pendek (lanjutan) a. Short-term bank loan (continued)
PT Bank HSBC Indonesia PT Bank HSBC Indonesia
Pada tanggal 14 Agustus 2023, Perusahaan On August 14, 2023, the Company together with
bersama-sama dengan SMI, SMA, KSU, UNPM SMI, SMA, KSU, UNPM and UTPM entered into a
dan UTPM mengadakan perjanjian pinjaman loan agreement with PT Bank HSBC Indonesia for
dengan PT Bank HSBC Indonesia atas fasilitas a Revolving Loan facility with maximum credit
Revolving Loan dengan batas maksimum amounting to Rp100,000,000,000 and with an
sebesar Rp100.000.000.000 dan dengan suku interest rate JIBOR + margin 1.2% per annum.
bunga sebesar JIBOR + margin 1,2% per tahun. This loan is to fund general short-term working
Pinjaman ini digunakan untuk modal kerja umum capital.
jangka pendek.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Revolving
fasilitas Revolving Loan tersebut telah digunakan Loan facility has been fully utilised by SMI.
sepenuhnya oleh SMI
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the loan
fasilitas pinjaman ini adalah tanpa jaminan. facility is unsecured.
PT Bank CIMB Niaga Tbk PT Bank CIMB Niaga Tbk
Pada tanggal 5 Desember 2024, Perusahaan On December 5, 2024, the Company together with
bersama-sama dengan SMI, SMA, KSU, RSGK, SMI, SMA, KSU, RSGK, UNPM, UTPM and SMS
UNPM, UTPM dan SMS mengadakan perjanjian entered into a loan agreement with PT Bank CIMB
pinjaman dengan PT Bank CIMB Niaga Tbk atas Niaga Tbk for a Revolving Loan facility with
fasilitas Revolving Loan dengan batas maximum credit amounting to Rp150,000,000,000
maksimum sebesar Rp150.000.000.000 dan and with an interest rate JIBOR + margin 1.2% per
dengan suku bunga sebesar JIBOR + margin annum. This loan is to fund general short-term
1,2% per tahun. Pinjaman ini digunakan untuk working capital.
modal kerja umum jangka pendek.
Fasilitas kredit ini dijamin dengan Hak The credit facilities are secured with Mortgage of
tanggungan atas tanah dan bangunan Rumah land and buildings Rumah Sakit EMC Sentul with
Sakit EMC Sentul dengan Hak Tanggunan First Class Mortgage amounting to
Peringkat I sebesar Rp150.000.000.000 (Catatan Rp150,000,000,000 (Note 13), are as follows:
13), dengan rincian sebagai berikut:
SHGB No. 2334/Citaringgul seluas 2.677m2; SHGB No. 2334/Citaringgul of 2,677m2;
SHGB No. 2347/Citaringgul seluas 938m2; SHGB No. 2347/Citaringgul of 938m2;
SHGB No. 2351/Citaringgul seluas 1.094m2; SHGB No. 2351/Citaringgul of 1,094m2;
SHGB No. 2989/Citaringgul seluas 7.491m2. SHGB No. 2989/Citaringgul of 7,491m2.
Berdasarkan perjanjian pinjaman di atas, Based on loan agreements, the Company is
Perusahaan harus mematuhi rasio-rasio subjected to comply with certain financial
keuangan tertentu pada level konsolidasi. covenants ratio in consolidated, as follows:
Total Utang Bersih terhadap EBITDA Net Debt to EBITDA maximum 3.0x;
maksimum sebesar 3,0x;
Debt Service Coverage Ratio (DSCR) Debt Service Coverage Ratio (DSCR) minimum
minimum sebesar 1,15x; 1.15x;
Debt to Equity maksimum sebesar 1,0x. Debt to Equity maximum 1.0x.
80
Page 192
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
18. UTANG BANK (lanjutan) 18. BANK LOANS (continued)
a. Utang bank jangka pendek (lanjutan) a. Short-term bank loan (continued)
PT Bank CIMB Niaga Tbk (lanjutan) PT Bank CIMB Niaga Tbk (continued)
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2024, SMI Up to December 31, 2024, SMI has withdrawn the
telah menarik fasilitas tersebut sebesar facility amounting to Rp40,000,000,000.
Rp40.000.000.000.
Pada 31 Desember 2024, Perusahaan telah As of December 31, 2024, the Company has
memenuhi semua rasio-rasio keuangan di atas. complied with all certain financial covenants
above.
b. Utang bank jangka panjang b. Long-term bank loan
2024 2023
PT Bank HSBC Indonesia 837.268.750.000 867.218.750.000 PT Bank HSBC Indonesia
Dikurangi biaya yang
belum diamortisasi (8.486.067.272) (8.149.683.698) Less unamortized cost
Total 828.782.682.728 859.069.066.302 Total
Total bagian utang bank
jangka panjang yang
jatuh tempo dalam Total current portion
waktu satu tahun: (233.878.392.530) (177.639.505.653) of long term-bank loans:
Bagian jangka panjang 594.904.290.198 681.429.560.649 Long-term portion
PT Bank HSBC Indonesia PT Bank HSBC Indonesia
Berdasarkan Perjanjian Kredit tanggal 17 Januari Based on the Credit Agreement dated January 17,
2022, Perusahaan mendapatkan fasilitas Kredit 2022, The Company obtained Investment Loan
dari PT Bank HSBC Indonesia dengan batas facility from PT Bank HSBC Indonesia with
maksimum sebesar Rp1.000.000.000.000 maximum credit amounting to
dengan suku bunga sebesar JIBOR + margin per Rp1,000,000,000,000 with an interest rate JIBOR
tahun. Jangka waktu pinjaman adalah 5 tahun. + margin per annum. The loan term is 5 years. This
Pinjaman ini digunakan untuk akuisisi atau loan is used to finance acquisition, capex or
membiayai capex atau modal kerja. Sampai working capital. As of December 31, 2023, the
dengan tanggal 31 Desember 2023, Perusahaan Company has fully withdrawn the facility.
telah menarik seluruh fasilitas tersebut.
81
Page 193
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
18. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 18. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
b. Utang bank jangka panjang (lanjutan) b. Long-term bank loan (continued)
Fasilitas kredit ini dijamin dengan jaminan The credit facilities are secured by following
sebagai berikut: collaterals:
Hak tanggungan atas tanah dan bangunan Mortgage of land and buildings, EMC Pulomas
Rumah Sakit EMC Pulomas dengan HGB Hospital with HGB No. 3616/Kayu Putih of
No. 3616/Kayu Putih seluas 6.180 m2 dengan 6,180 m2 with First Class Mortgage amounting
nilai Hak Tanggungan Peringkat Pertama to Rp262,460,987,000 (Note 13);
sebesar Rp262.460.987.000 (Catatan 13);
Hak tanggungan atas tanah dan bangunan Mortgage of land and buildings, EMC Alam
Rumah Sakit EMC Alam Sutera dengan HGB Sutera Hospital with HGB No.
No. 02495/Pakulonan seluas 12.000 m2 02495/Pakulonan of 12,000 m2 with First Class
dengan nilai Hak Tanggungan Peringkat Mortgage amounting to Rp458,126,540,000
Pertama sebesar Rp458.126.540.000 (Note 13);
(Catatan 13);
Hak tanggungan atas tanah dan bangunan Mortgage of land and buildings, EMC Cikarang
Rumah Sakit EMC Cikarang dengan HGB Hospital with HGB No. 02555/Sukaresmi of
No. 02555/Sukaresmi seluas 5.025 m2 5,025 m2 with First Class Mortgage amounting
dengan nilai Hak Tanggungan Peringkat to Rp227,492,771,000 (Note 13);
Pertama sebesar Rp227.492.771.000
(Catatan 13);
Hak tanggungan atas tanah dan bangunan Mortgage of land and buildings, EMC Pekayon
Rumah Sakit EMC Pekayon dengan HGB Hospital with HGB No. 8594/Pekayon Jaya,
No. 8594/Pekayon Jaya, No. 8595/Pekayon No. 8595/Pekayon Jaya, No. 8534/Pekayon
Jaya, No. 8534/Pekayon Jaya, No. Jaya, No. 8535/Pekayon Jaya and No.
8535/Pekayon Jaya dan No. 8623/Pekayon 8623/Pekayon Jaya of total 6,128 m2 with First
Jaya, dengan luas total 6.128 m2 dengan nilai Class Mortgage amounting to
Hak Tanggungan Peringkat Pertama sebesar Rp301,919,702,000 (Note 13).
Rp301.919.702.000 (Catatan 13).
Berdasarkan perjanjian pinjaman di atas, Based on loan agreements, the Company is
Perusahaan harus mematuhi rasio-rasio subjected to comply with certain financial
keuangan tertentu. covenants ratio as follows:
Rasio antara total utang kotor terhadap Ratio between Total Gross Debt to EBITDA, for
EBITDA, untuk periode terkait, adalah the Relevant Period, is at maximum (i) 3.5x for
maksimum (i) 3,5x untuk tahun 2021 dan the year of 2021 and 2022, (ii) 2.75x for the
2022, (ii) 2,75x untuk tahun 2023 dan (iii) 2,0x year of 2023 and (iii) 2.0x for the year of 2024
untuk tahun 2024 dan seterusnya; onwards;
Debt Service Coverage Ratio (DSCR) Debt Service Coverage Ratio (DSCR)
minimum sebesar 1,25x; minimum 1.25x;
Rasio antara pinjaman dan Ekuitas, untuk Ratio between Borrowings and Equity, for the
Periode Terkait, adalah 1,0x. Relevant Period, at a maximum 1.0x.
82
Page 194
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
18. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 18. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
b. Utang bank jangka panjang (lanjutan) b. Long-term bank loan (continued)
PT Bank HSBC Indonesia (lanjutan) PT Bank HSBC Indonesia (continued)
Pada tanggal 21 Maret 2024, Perusahaan On March 21, 2024, the Company together with
bersama-sama dengan SMI, SMA, KSU, UNPM SMI, SMA, KSU, UNPM and UTPM entered into a
dan UTPM mengadakan perjanjian pinjaman loan agreement with PT Bank HSBC Indonesia for
dengan PT Bank HSBC Indonesia atas existing facilities refinancing amounting to
refinancing fasilitas yang sudah ada sebesar Rp835,968,750,000 and additional facility
Rp835.968.750.000 serta tambahan fasilitas amounting to Rp300,000,000,000 and with an
pinjaman sebesar Rp300.000.000.000 dengan interest rate JIBOR + margin per annum. This loan
suku bunga sebesar JIBOR + margin per tahun. is towards the Capital Expenditure of the Group
Pinjaman ini digunakan untuk Capital (including reimbursement of Capital Expenditure
Expenditure Grup (termasuk penggantian transaction funded by internal cash or equity
transaksi Capital Expenditure yang didanai oleh proceed to support the Group’s growth strategy),
kas internal atau hasil ekuitas untuk mendukung or general corporate purposes of the Group
strategi pengembangan Grup), atau tujuan umum (insofar it is related to the healthcare business
perusahaan Grup (selama berkaitan dengan activities).
aktivitas usaha kesehatan).
Sampai dengan tanggal 31 Desember 2024, SMI, Up to December 31, 2024, SMI, UTPM and UNPM
UTPM dan UNPM telah menarik fasilitas tersebut has withdrawn the facility amounting to
masing-masing sebesar Rp75.000.000.000, Rp75,000,000,000, Rp50,000,000,000 and
Rp50.000.000.000 dan Rp26.300.000.000. Rp26,300,000,000, respectively
Berdasarkan perjanjian pinjaman di atas, Based on loan agreements, the Company is
Perusahaan harus mematuhi rasio-rasio subjected to comply with certain financial
keuangan tertentu. covenants ratio as follows:
Rasio antara Total Utang Bersih terhadap ratio between Total Net Debt to EBITDA, for
EBITDA, untuk periode terkait, adalah the Relevant Period, is at maximum (i) 2.5x for
maksimum (i) 2,5x untuk tahun 2024 dan the year of 2024 and 2025, (ii) 2.0x for the year
2025, (ii) 2,0x untuk tahun 2026 dan of 2026 onwards;
seterusnya;
Debt Service Coverage Ratio (DSCR) Debt Service Coverage Ratio (DSCR)
minimum sebesar 1,25x. minimum 1.25x.
Rasio antara pinjaman dan Ekuitas, untuk ratio between Borrowings and Equity, for the
Periode Terkait, adalah 1,0x. Relevant Period, at a maximum 1.0x.
Pada tanggal 30 Desember 2024, Perusahaan As of December 30, 2024, the Company has
telah mendapatkan surat persetujuan dari obtained the financial covenant waiver approval
PT Bank HSBC Indonesia terkait dengan tidak from PT Bank HSBC Indonesia regarding the
terpenuhinya rasio keuangan tertentu (Total failure to fulfill certain financial ratio (Total Gross
Gross Debt to EBITDA, Total Net Debt to EBITDA Debt to EBITDA, Total Net Debt to EBITDA and
dan Debt Service Coverage Ratio) yang Debt Service Coverage Ratio) required by PT Bank
disyaratkan oleh PT Bank HSBC Indonesia. HSBC Indonesia. Other than certain financial
Selain rasio keuangan tertentu yang telah ratios that have received approval from PT Bank
mendapat persetujuan dari PT Bank HSBC HSBC Indonesia, the Company has fulfilled other
Indonesia, Perusahaan telah memenuhi rasio financial ratios. The Company has complied with
keuangan lainnya. Perusahaan telah memenuhi other restrictions related to this loan facility.
pembatasan lain terkait fasilitas pinjaman ini.
83
Page 195
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
18. UTANG BANK JANGKA PANJANG (lanjutan) 18. LONG-TERM BANK LOANS (continued)
b. Utang bank jangka panjang (lanjutan) b. Long-term bank loan (continued)
PT Bank HSBC Indonesia (lanjutan) PT Bank HSBC Indonesia (continued)
Pada tanggal 27 Desember 2023, Perusahaan Up to December 27, 2023, the Company has
telah mendapatkan surat persetujuan dari obtained the financial covenant waiver approval
PT Bank HSBC Indonesia terkait dengan tidak from PT Bank HSBC Indonesia regarding the
terpenuhinya rasio keuangan tertentu (Total failure to fulfill certain financial ratio (Total Gross
Gross Debt to EBITDA) yang disyaratkan oleh PT Debt to EBITDA) required by PT Bank HSBC
Bank HSBC Indonesia. Selain rasio keuangan Indonesia. Other than certain financial ratios that
tertentu yang telah mendapat persetujuan dari have received approval from PT Bank HSBC
PT Bank HSBC Indonesia, Perusahaan telah Indonesia, the Company has fulfilled other
memenuhi rasio keuangan lainnya. Perusahaan financial ratios. The Company has complied with
telah memenuhi pembatasan lain terkait fasilitas other restrictions related to this loan facility.
pinjaman ini.
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 19. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
a. Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan Jangka a. Short-Term Employee Benefits liability
Pendek
Akun ini terdiri dari akrual beban gaji, bonus, This account consists of accruals for employee
pesangon karyawan tidak tetap, tunjangan hari salary, bonus, severance for non-permanent
raya dan tunjangan karyawan lainnya sebesar employee, other festive and benefits amounting to
Rp45.324.292.711 dan Rp45.273.374.133 Rp45,324,292,711 and Rp45,273,374,133 as of
masing-masing pada tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024 and 2023, respectively.
dan 2023.
b. Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan Jangka b. Long- term Employee Benefits Liability
Panjang
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As of December 31, 2024 and 2023, the Group
mencatat liabilitas imbalan kerja berdasarkan records employment benefits liability based on the
laporan aktuaris independen, Kantor Konsultan actuarial reports of independent actuary, Kantor
Aktuaria Steven & Mouritz pada tanggal 10 Konsultan Aktuaria Steven and Mouritz dated
Februari 2025 dan 18 Januari 2024. Metode yang February 10, 2025 and January 18, 2024,
digunakan oleh aktuaris dalam penilaian liabilitas respectively. The method used by actuary in
tersebut adalah metode “Projected Unit Credit”. valuation the liabilities is the “Projected Unit Credit”
method.
Program Iuran Pasti Pensiun Defined Contribution Pension Plan
RSGK memiliki program pensiun iuran pasti yang RSGK has a funded defined contribution pension
didanai untuk seluruh karyawan tetap yang plan covering all its permanent employees and
bekerja sama dengan PT Asuransi Jiwa Manulife entered into cooperation agreements with
Indonesia. PT Asuransi Jiwa Manulife Indonesia.
84
Page 196
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 19. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
(lanjutan)
b. Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan Jangka b. Long-term Employee Benefits Liability
Panjang (lanjutan) (continued)
Grup mencatat penyisihan imbalan kerja kepada The Group recognize employee benefits costs
karyawan berdasarkan perhitungan aktuaria yang determined through actuarial valuation performed
dilakukan oleh aktuaris independen, by independent actuaries, with the following
dengan asumsi-asumsi sebagai berikut: assumptions:
2024 2023
Tingkat diskonto 7,10%-7,15% 6,70%-6,90% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji tahunan 6,00% 6,00% Annual salary increase rate
Tingkat kematian TMI19 TMI19 Mortality rate
Usia pensiun normal 56 tahun/years 55-56 tahun/years Normal retirement age
Tingkat cacat 10% TMI19 10% TMI19 Disability rate
Tingkat pengunduran diri 10% per tahun 10% per tahun Resignation rate
sebelum usia 30 sebelum usia 30
kemudian menurun kemudian menurun
sampai 1% pada sampai 0% pada
usia 2 tahun usia 2 tahun
sebelum usia sebelum usia
pensiun/ pensiun/
10% before 30 years 10% before 30 years
old, then decrease old, then decrease
until 1%, 2 years until 0%, 2 years
before pension before pension
Liabilitas imbalan kerja karyawan yang diakui Employee benefits liabilities recognized at
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian consolidated statement of financial position
terdiri dari: consist of:
2024 2023
Nilai kini liabilitas imbalan Present value defined
pasti 103.546.157.837 90.354.893.286 benefit obligation
Beban imbalan kerja karyawan yang diakui dalam Employee benefits expense recognized at
laba rugi konsolidasian adalah sebagai berikut: consolidated profit or loss consist of:
2024 2023
Biaya jasa kini 15.155.309.037 12.701.289.350 Present value of liability
Biaya bunga neto 6.751.396.756 5.988.230.846 Interest cost-net
Biaya jasa lalu 138.466.021 - Past service cost
Total beban imbalan Total employee benefits
kerja karyawan 22.045.171.814 18.689.520.196 expenses
85
Page 197
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 19. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
(lanjutan)
b. Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan Jangka b. Long-term Employee Benefits Liability
Panjang (lanjutan) (continued)
Rincian imbalan kerja karyawan yang diakui Details of employee benefits recognized on equity
pada ekuitas dalam penghasilan komprehensif in other comprehensive income are as follows:
lain adalah sebagai berikut:
2024 2023
Keuntungan/(kerugian) aktuarial Actuarial gain/(loss)
Yang timbul dari: from:
Perubahan asumsi keuangan 3.924.240.599 (4.120.896.275) Changes in financial assumptions
Penyesuaian bedasarkan Adjustment based on
pengalaman liabilitas experience liabilities
program 4.054.863.145 3.086.322.166 program
Imbalan hasil atas aset program (435.328.527) 376.285.674 Return of plan assets
Total penghasilan (rugi) Total income (loss)
komprehensif lain 7.543.775.217 (658.288.435) comprehensive income
Mutasi nilai kini liabilitas imbalan pasti adalah The movements in present value of defined
sebagai berikut: benefits obligation are as follows:
2024 2023
Saldo awal 100.977.621.346 83.069.575.249 Beginning balance
Biaya jasa kini 15.155.309.037 12.701.289.350 Current service cost
Biaya bunga 6.751.396.756 5.988.230.846 Interest expense
Biaya jasa lalu 138.466.021 - Past services cost
Pembayaran imbalan (1.856.479.702) (1.816.048.208 ) Benefit payment
Kerugian (keuntungan) pengukuran Re-measurement loss (gain)
kembali atas: arising from:
perubahan asumsi keuangan (3.924.240.599) 4.120.896.275 changes in financial assumption
penyesuaian pengalaman (4.054.863.145) (3.086.322.166) experience adjustments
Saldo akhir 113.187.209.714 100.977.621.346 Ending balance
Mutasi nilai wajar aset program adalah sebagai The movements in the fair value of the plan assets
berikut: are as follows:
2024 2023
Saldo awal 10.622.728.060 11.152.410.906 Beginning balance
Pembayaran iuran 834.700.000 876.890.310 Contribution paid
Pembayaran imbalan kerja (2.206.804.311 ) (1.960.551.226) Benefits paid
Pendapatan bunga 825.756.655 930.263.744 Interest income
Imbalan hasil atas aset program (435.328.527 ) (376.285.674) Return on plan assets
Saldo akhir 9.641.051.877 10.622.728.060 Ending balance
86
Page 198
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 19. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
(lanjutan)
b. Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan Jangka b. Long-term Employee Benefits Liability
Panjang (lanjutan) (continued)
Liabilitas imbalan kerja karyawan adalah sebagai The liabilities for employees’ benefits are as
berikut: follows:
2024 2023
Nilai kini liabilitas Present value of defined
imbalan pasti 113.187.209.714 100.977.621.346 benefits obligation
Nilai wajar aset program (9.641.051.877 ) (10.622.728.060) Present value of plan assets
Total liabilitas imbalan Total liablities for
kerja karyawan 103.546.157.837 90.354.893.286 employee benefits
Analisa Sensitivitas untuk Rasio Tingkat Sensitivity Analysis for Discount Rate Risk
Diskonto
Analisis sensitivitas dari perubahan asumsi- The sensitivity analysis from the changes of the
asumsi utama terhadap liabilitas imbalan kerja main of employee benefits liabilities as of
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023 are as follows:
adalah sebagai berikut:
Pengaruh atas nilai kini liabilitas
Perubahan imbalan pasti/Effect on present value of
asumsi/ defined benefit obligation
Change in
assumption 2024 2023
Tingkat bunga diskonto Kenaikan 1%/
per tahun Increase 1% (8.980.151.293) (8.426.077.701) Discount rate per annum
Penurunan 1%/
Decrease 1% 10.183.738.201 8.579.975.793
Tingkat kenaikan gaji Kenaikan 1%/
per tahun Increase 1% 10.384.085.452 9.746.780.620 Salary growth rate per annum
Penurunan 1 %/
Decrease 1% (9.240.780.816) (8.650.966.122)
Manajemen berkeyakinan bahwa jumlah liabilitas Management believes that the amount of
imbalan kerja telah cukup untuk memenuhi employee benefits liabilities already sufficient to
persyaratan Peraturan Pemerintah No.35/2021 meet the requirements of the Government rule
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. No.35/2021 as of December 31, 2024 and 2023.
Perkiraan analisis jatuh tempo atas liabilitas Expected maturity analysis of undiscounted
imbalan pasti tidak terdiskonto per 31 Desember defined benefits obligation as of December 31,
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut. 2024 and 2023 are presented below.
2024 2023
Kurang dari satu tahun 5.445.361.523 2.984.393.691 Less than a year
Satu sampai dua tahun 7.378.848.396 6.016.299.852 One to two years
Tiga sampai lima tahun 37.200.911.437 31.822.453.320 Three to five years
Lebih dari lima tahun 1.150.511.460.521 1.001.740.517.038 More than five years
Total 1.200.536.581.877 1.042.563.663.901 Total
87
Page 199
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
19. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 19. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
(lanjutan)
b. Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan Jangka b. Long-term Employee Benefits Liability
Panjang (lanjutan) (continued)
Rata-rata tertimbang durasi dari kewajiban The weighted average duration of defined benefit
imbalan pasti masing-masing pada tanggal obligation as of December 31, 2024 and 2023 are
31 Desember 2024 dan 2023 adalah 16,36 tahun 16.36 years and 16.32 years, respectively.
dan 16,32 tahun.
20. MODAL SAHAM 20. SHARE CAPITAL
Susunan pemegang saham dan kepemilikan saham The composition of shareholders and their respective
Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2024 dan share ownership as of December 31, 2024 and 2023,
2023 berdasarkan laporan yang dikelola oleh based on the reports managed by PT Bima Registra,
PT Bima Registra, Biro Administrasi Efek, adalah the Securities Administration Bureau, are as follows:
sebagai berikut:
2024
Jumlah Saham
Ditempatkan dan Persentase
Disetor Penuh/ Kepemilikan/
Pemegang Saham/ Number of share Percentage of
Shareholders Issued and Fully Paid Ownership Total/Total
PT Elang Mahkota Teknologi Tbk 13.453.866.945 78,460% 269.077.338.900
Jusup Halimi(*) 1.855.000 0,011% 37.100.000
Juniwati Gunawan(*) 800.000 0,005% 16.000.000
Meta Dewi Thedja(*) 700.000 0,004% 14.000.000
drg. Nailufar, MARS(*) 700.000 0,004% 14.000.000
Kusmiati(*) 700.000 0,004% 14.000.000
Armen Antonius Djan(*) 800.000 0,005% 16.000.000
Masyarakat (masing-masing di
bawah 5%)/Public (each less
than 5% 3.687.710.600 21,507% 73.754.212.000
Total 17.147.132.545 100,000% 342.942.650.900
(*) Merupakan salah satu anggota Dewan Direksi Perusahaan/Member of the Company’s Board of Directors.
2023
Jumlah Saham
Ditempatkan dan Persentase
Disetor Penuh/ Kepemilikan/
Pemegang Saham/ Number of share Percentage of
Shareholders Issued and Fully Paid Ownership Total/Total
PT Elang Mahkota Teknologi Tbk 13.343.521.445 77,858% 266.870.428.900
Jusup Halimi(*) 830.000 0,005% 16.600.000
Juniwati Gunawan(*) 400.000 0,002% 8.000.000
Meta Dewi Thedja(*) 350.000 0,002% 7.000.000
drg. Nailufar, MARS(*) 350.000 0,002% 7.000.000
Kusmiati(*) 350.000 0,002% 7.000.000
Armen Antonius Djan(*) 400.000 0,002% 8.000.000
Masyarakat (masing-masing di
bawah 5%)/Public (each less
than 5% 3.792.181.100 22,127% 75.843.622.000
Total 17.138.382.545 100 % 342.767.650.900
(*) Merupakan salah satu anggota Dewan Direksi Perusahaan/Member of the Company’s Board of Directors.
88
Page 200
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
20. MODAL SAHAM (lanjutan) 20. SHARE CAPITAL (continued)
Program Kepemilikan Saham Manajemen dan Management and Employee Stock Ownership
Karyawan (“Program MESOP”) Program (“MESOP Program)
Pada tanggal 7 November 2022, Perusahaan On November 7, 2022, the Company announced
mengumumkan Keterbukaan Informasi sehubungan Keterbukaan Informasi concerning Capital Increases
dengan rencana untuk melakukan Penambahan Without Pre-emptive Rights (“CIWPER”) for the
Modal tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu MESOP program implementation which issued free
(“PMTHMETD”) dalam rangka pelaksanaan shares to MESOP participants for 35,000,0000 shares
Program MESOP dengan menerbitkan saham (“New Shares”).
secara cuma-cuma kepada peserta Program
MESOP sebanyak 35.0000.000 saham (“Saham
Baru”).
Berdasarkan RUPSLB tanggal 14 Desember 2022, Based on EGMS dated December 14, 2022, the New
Saham Baru akan diterbitkan sebesar 25% setiap Shares will be issued for 25% each year for four
tahunnya selama empat tahun berturut-turut dalam consequtive years during implementation period since
periode pelaksanaan sejak tahun 2022 sampai 2022 until 2027. Each New Shares issued were
dengan 2027. Setiap Saham Baru yang diterbitkan distributed to MESOP participants with vesting period
dibagikan kepada peserta Program MESOP dengan of four years.
waktu tunggu selama empat tahun.
Pada tanggal 14 Maret 2023, Perusahaan On March 14, 2023, the Company submitted a letter
menyampaikan surat permohonan pencatatan of request to OJK and Indonesia Stock Exchange for
saham tambahan yang berasal dari Hasil additional listing of stocks, as a result of exercise of
Pelaksanaan Penambahan modal tanpa Hak the Capital Increases Without Pre-emptive Rights
Memesan Efek Terlebih Dahulu (“PMTHMETD”) (“CIWPER”) for the MESOP program implementation
kepada OJK dan Bursa Efek Indonesia atas with the planned amount to be published and listed as
pelaksanaan program MESOP dengan jumlah yang follows :
direncanakan untuk diterbitkan dan dicatatkan
sebagai berikut:
- Jumlah saham : 8.750.000 saham - Number of shares : 8,750,000 shares
- Nilai Nominal : Rp20 per saham - Nominal : Rp20 per share
- Harga pelaksanaan : Rp267 per saham - Exercise price : Rp267 per share
Pada tanggal 31 Maret 2023, jumlah saham tersebut On March 31, 2023, the shares were effectively
efektif diterbitkan dan dicatatkan di Bursa Efek published and listed on the Indonesian Stock
Indonesia. PMTHMETD tersebut menghasilkan agio Exchange. The CIWPER resulted in share premium
saham sebesar Rp2.030.705.449 dalam tambahan recorded in additional paid-in-capital amounting to
modal disetor. Rp2,030,705,449.
Pada tanggal 13 Maret 2024, Perusahaan On March 13, 2024, the Company submitted a letter
menyampaikan surat permohonan pencatatan of request to OJK and Indonesia Stock Exchange for
saham tambahan yang berasal dari Hasil additional listing of stocks, as a result of exercise of
Pelaksanaan Penambahan modal tanpa Hak the Capital Increases Without Pre-emptive Rights
Memesan Efek Terlebih Dahulu (“PMTHMETD”) (“CIWPER”) for the MESOP program implementation
kepada OJK dan Bursa Efek Indonesia atas with the planned amount to be published and listed as
pelaksanaan program MESOP dengan jumlah yang follows :
direncanakan untuk diterbitkan dan dicatatkan
sebagai berikut:
- Jumlah saham : 8.750.000 saham - Number of shares : 8,750,000 shares
- Nilai Nominal : Rp20 per saham - Nominal : Rp20 per share
- Harga pelaksanaan : Rp277 per saham - Exercise price : Rp277 per share
89
Page 201
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
20. MODAL SAHAM (lanjutan) 20. SHARE CAPITAL (continued)
Program Kepemilikan Saham Manajemen dan Management and Employee Stock Ownership
Karyawan (“Program MESOP”) (lanjutan) Program (“MESOP Program) (continued)
Pada tanggal 31 Maret 2024, jumlah saham tersebut On March 31, 2024, the shares were effectively
efektif diterbitkan dan dicatatkan di Bursa Efek published and listed on the Indonesian Stock
Indonesia. PMTHMETD tersebut menghasilkan agio Exchange. The CIWPER resulted in share premium
saham sebesar Rp2.214.844.062 dalam tambahan recorded in additional paid-in-capital amounting to
modal disetor. Rp2,214,844,062.
Berdasarkan Program MESOP, saham Perusahaan Under the MESOP Program, the Company’s share
diberikan secara cuma-cuma kepada karyawan granted to the Group employees for free, including
Grup, termasuk anggota personel manajemen kunci members of key management personnel (“MESOP
Group (“peserta MESOP”), dengan masa kerja lebih participants”), with more than six months’ service. For
dari enam bulan. Peserta MESOP yang berhak MESOP participants who entitlited to receive the
menerima sejumlah saham dari setiap tahap harus number of shares in each tranche must remains
tetap bekerja sampai dengan tanggal vest masing- employed up to each vesting date, otherwise, their
masing atau akan kehilangan hak untuk forfeits the rights to receive shares. The exercise price
menerimanya. Harga pelaksanaan saham sama of the share is equal to the market price of the
dengan harga pasar saham yang mendasarinya pada underlying shares on the date of grant.
tanggal pemberian.
Nilai wajar saham diestimasi pada tanggal pemberian The fair value of the share is estimated at the grant
saham dengan menggunakan model Black Scholes date using black scholes model for tranche 1 and
untuk tahap pelaksanaan 1 and model Monte Carlo Monte Carlo model for tranche 2 - 4, taking into
untuk tahap pelaksanaan 2 - 4, dengan account the terms and conditions on which the share
mempertimbangkan syarat dan ketentuan pemberian options were granted.
saham.
Saham dilaksanakan setelah periode vesting empat The share can be exercised after the four-year vesting
tahun dan oleh karena itu, jangka waktu kontrak dari period and therefore, the contractual term of each
setiap saham yang diberikan adalah empat tahun. share granted is four years. There are no cash
Tidak ada alternatif penyelesaian secara tunai. Grup settlement alternatives. The Group does not have a
tidak memiliki praktik penyelesaian secara tunai past practice of cash settlement for these share
masa lalu untuk saham tersebut. Grup mencatat options. The Group accounts for the MESOP as an
MESOP sebagai rencana yang diselesaikan dengan equity-settled plan.
ekuitas.
Tidak ada pembatalan atau modifikasi pada There were no cancellations or modifications to the
penghargaan pada tahun 2024 dan 2023. awards in 2024 and 2023.
Rata-rata tertimbang sisa umur kontrak saham yang The weighted average remaining contractual life for
beredar pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 the share outstanding as at 31 December 2024 and
adalah 4 tahun. 2023 was 4 years.
90
Page 202
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
20. MODAL SAHAM (lanjutan) 20. SHARE CAPITAL (continued)
Program Kepemilikan Saham Manajemen dan Management and Employee Stock Ownership
Karyawan (“Program MESOP”) ( lanjutan) Program (“MESOP Program”) (continued)
Tabel berikut mencantumkan input ke model yang The following tables list the inputs to the models used
digunakan untuk tahun yang berakhir pada tanggal for the years ended 31 December 2024 and 2023:
31 Desember 2024 dan 2023:
Tahap Pelaksanaan/Tranches
___________________ ________________
1 2
___________________ ________________
Nilai wajar rata-rata tertimbang Weighted average fair values
pada tanggal pengukuran (Rp) 122,44 84,78 at the measurement date (Rp)
Hasil dividen (%) 0 0 Dividend yield (%)
Volatilitas yang diharapkan (%) 30,96 28,13 Expected volatility (%)
Suku bunga bebas risiko (%) 7,48 6,49 Risk-free interest rate (%)
Model yang digunakan Black Scholes Black Scholes Model used
Umur yang diharapkan dari saham didasarkan pada The expected life of the share is based on historical
data historis dan ekspektasi saat ini dan belum tentu data and current expectations and is not necessarily
menunjukkan pola pelaksanaan yang mungkin indicative of exercise patterns that may occur. The
terjadi. Volatilitas yang diharapkan mencerminkan expected volatility reflects the assumption that the
asumsi bahwa volatilitas historis selama periode historical volatility over a period similar to the life of
yang serupa dengan umur opsi merupakan indikasi the options is indicative of future trends, which may
tren masa depan, yang belum tentu merupakan hasil not necessarily be the actual outcome.
aktual.
Saldo Laba Retained Earnings
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on Annual General Meeting of Shareholders
Tahunan yang diadakan pada tanggal 11 Juni 2024, held on June 11, 2024, notarized by Notarial Deed of
yang berita acaranya diaktakan berdasarkan Akta Notary Aulia Taufani, S.H., the shareholders approved
Notaris pada tanggal yang sama, yang dibuat di no cash dividends and the establishment of a general
hadapan Notaris Aulia Taufani, S.H., para reserve of 2023 retained earnings.
pemegang saham menyetujui tidak ada dividen kas
dan pembentukan cadangan umum dari saldo laba
tahun 2023.
Tambahan Modal Disetor Additional Paid-In Capital
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, rincian As of December 31, 2024 and 2023, the details of
tambahan modal disetor adalah sebagai berikut: additional paid-in capital are as follows:
2024 2023
Agio saham Share premium
Penawaran umum
terbatas 3.475.252.325.610 3.475.252.325.610 Limited public offering
Penawaran umum perdana 54.000.000.000 54.000.000.000 Initial public offering
Penambahan modal tanpa hak
memesan efek terlebih Exercise of non-preemptive
dahulu 4.245.549.511 2.030.705.449 right issue
Beban penerbitan saham (11.783.905.442) (11.783.905.442) Stock issuance costs
Selisih nilai transaksi restrukturisasi Difference in value from transaction
entitas sepengendali (412.836.567.060) (414.561.741.015) of entities under common control
Pengampunan pajak 706.590.000 706.590.000 Tax amnesty
Total 3.109.583.992.619 3.105.643.974.602 Total
91
Page 203
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
20. MODAL SAHAM (lanjutan) 20. SHARE CAPITAL (continued)
Agio saham Share premium
Agio saham merupakan selisih lebih jumlah yang Share premium represents the excess of the
diterima dari nilai nominal saham yang diterbitkan proceeds received over the par value of the shares
sehubungan dengan penawaran umum perdana dan issued during the Company’s initial and limited public
terbatas Perusahaan serta penambahan modal offering net of all related stock issuance costs.
tanpa hak memesan efek terlebih dahulu, setelah
dikurangi biaya penerbitan saham terkait.
Selisih nilai transaksi entitas sepengendali Difference in value from transactions of entities
under common control
Selisih nilai transaksi entitas sepengendali Difference arising from transactions among entities
merupakan selisih lebih antara nilai buku dan harga under common control represents an excess of book
perolehan SMI dan EMC, pihak berelasi, yang value over acquisition cost of SMI and EMC, related
diakuisisi pada tanggal 7 April 2009 dan 2 Agustus party, on April 7, 2009 and August 2, 2021, amounting
2021 masing-masing sebesar Rp34.351.111.500 to Rp34,351,111,500 and Rp378,485,455,560,
dan Rp378.485.455.560. respectively.
Pengampunan pajak Tax amnesty
Pada tahun 2016, Perusahaan, SMI, SMA, SMN, In 2016, the Company, SMI, SMA, SMN, subsidiaries,
entitas anak berpartisipasi dalam Program participated in the Tax Amnesty Program in
Pengampunan Pajak sesuai dengan Undang- accordance with Law No. 11 Year 2016 amounting to
Undang Nomor 11 Tahun 2016 sebesar Rp706,590,000 which are cash and cash in banks
Rp706.590.000 yang merupakan kas dan bank dan and fixed assets.
aset tetap.
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, rincian As of December 31, 2024 and 2023, the details of
penghasilan komprehensif lain adalah sebagai other comprehensive income are as follows:
berikut:
2024 2023
Keuntungan revaluasi Gain on revaluation of
aset tetap fixed assets
Saldo awal 610.243.031.678 610.243.031.678 Beginning balance
Keuntungan periode Current period
berjalan - bersih 123.913.446.970 - surplus - net
Gain on revaluation of
Saldo keuntungan revaluasi fixed assets ending
aset tetap akhir periode 734.156.478.648 610.243.031.678 balance of period
Pengukuran kembali Remeasurement of
liabilitas imbalan employee benefits
kerja karyawan liabilities
Saldo awal 1.354.917.879 3.347.918.931 Beginning balance
Penghasilan (beban) periode Current period
berjalan - bersih 5.908.893.390 (1.993.001.052) income (expense) - net
Saldo pengukuran kembali Remeasuremet of
liabilitas imbalan kerja employee benefits liabilites
karyawan akhir periode 7.263.811.269 1.354.917.879 ending balance of period
Total penghasilan Total other
komprehensif lain 741.420.289.917 611.597.949.557 comprehensive income
92
Page 204
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
21. SELISIH NILAI TRANSAKSI DENGAN PIHAK 21. DIFFERENCE IN VALUE OF TRANSACTIONS
NONPENGENDALI WITH NON-CONTROLLING INTERESTS
Rincian selisih nilai transaksi dengan pihak The details of difference in value of transactions with
nonpengendali adalah sebagai berikut: non-controlling interest are as follows:
2024 2023
PT Kedoya Adyaraya Tbk (“RSGK”) PT Kedoya Adyaraya Tbk (“RSGK”)
Pembelian kepemilikan Purchase of ownership interest
kepentingan nonpengendali 193.850.200.063 193.850.200.063 of non-controlling
Entitas anak RSGK RSGK’ s subssidiaries
Pembelian kepemilikan Purchase of ownership interest
kepentingan nonpengendali 1.014.951.567 1.014.951.567 of non-controlling
Penambahan kepemilikan saham 566.256.524 566.256.524 Additions of shares ownership
Entitas anak PT Elang Medika Corpora (“EMC”)
PT Elang Medika Corpora (“EMC”) subsidiaries
Pembelian kepemilikan Purchase of ownership interest
kepentingan nonpengendali 105.183.087.616 103.535.667.088 of non-controlling
Total 300.614.495.770 298.967.075.242 Total
22. KEPENTINGAN NONPENGENDALI PADA 22. NON-CONTROLLING INTERESTS IN
ENTITAS ANAK SUBSIDIARIES
Akun ini menunjukkan kepentingan nonpengendali This account represent non-controlling interests in
pada entitas anak adalah sebagai berikut: subsidiaries are as follows:
2024 2023
PT Kedoya Adyaraya Tbk (RSGK) 346.745.883.948 337.208.825.162 PT Kedoya Adyaraya Tbk (RSGK)
PT Elang Medika Corpora (EMC) 11.072.868.588 10.395.525.350 PT Elang Medika Corpora (EMC)
PT Sarana Meditama International (SMI) 7.222.547 6.275.008 PT Sarana Meditama International (SMI)
PT Kurnia Sejahtera Utama (KSU) 1.916.907 1.889.669 PT Kurnia Sejahtera Utama (KSU)
PT Sentosa Indah Sejahtera (SIS) 978.855 975.485 PT Sentosa Indah Sejahtera (SIS)
PT Sarana Meditama Nusantara (SMN) 397.904 338.460 PT Sarana Meditama Nusantara (SMN)
PT Sarana Meditama Anugerah (SMA) (93.905) (53.597) PT Sarana Meditama Anugerah (SMA)
Total 357.829.174.844 347.613.775.537 Total
93
Page 205
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
22. KEPENTINGAN NONPENGENDALI PADA 22. NON-CONTROLLING INTERESTS IN
ENTITAS ANAK (lanjutan) SUBSIDIARIES (continued)
Berikut adalah ringkasan informasi keuangan entitas Set out below is the summarised financial information
anak dari Grup yang memiliki kepentingan for the Group’s material subsidiaries that have non-
nonpengendali yang material terhadap Grup: controlling interests thar are material to the Group:
Ringkasan laporan posisi keuangan konsolidasian Summarized the consolidated statements of financial
RSGK: position of RSGK:
PT Kedoya Adyaraya Tbk
2024 2023
Aset Assets
Aset lancar 127.236.246.527 143.687.098.402 Current assets
Aset tidak lancar 760.391.336.488 685.109.250.219 Non-current assets
Total aset 887.627.583.015 828.796.348.621 Total assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas jangka pendek (69.654.225.302 ) (62.210.984.920) Current liabilities
Liabilitas jangka panjang (19.512.451.817 ) (15.422.876.064) Non-current liabilities
Total liabilitas (89.166.677.119 ) (77.633.860.984) Total liabilities
Kepentingan nonpengendali (791.685.824 ) (839.964.708) Non-controlling interests
Aset neto 797.669.220.072 750.322.522.929 Net assets
Ringkasan laporan laba rugi dan penghasilan Summarized the consolidated statements of profit or
komprehensif lain konsolidasian RSGK: loss and other comprehensive income of RSGK:
PT Kedoya Adyaraya Tbk
2024 2023
Pendapatan jasa - neto 441.072.473.575 373.399.870.743 Service revenue - net
Laba periode berjalan 39.597.856.241 25.092.662.838 Profit for the period
Penghasilan komprehensif lain 17.838.297.170 (326.149.721) Other comprehensive income
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive income
periode berjalan 57.436.153.411 24.766.513.117 for the period
Total rugi periode berjalan Total loss for the period
yang dapat diatribusikan kepada attributable to
kepentingan nonpengendali (94.510.795 ) (96.172.766) non-controlling interests
94
Page 206
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
22. KEPENTINGAN NONPENGENDALI PADA 22. NON-CONTROLLING INTERESTS IN
ENTITAS ANAK (lanjutan) SUBSIDIARIES (continued)
Ringkasan laporan arus kas konsolidasian RSGK: Summarised the consolidated statements of cash
flows of RSGK:
PT Kedoya Adyaraya Tbk
2024 2023
Arus kas neto yang diperoleh dari Net cash flows provided by
aktivitas operasi 81.804.569.371 28.180.613.021 operating activities
Arus kas neto yang digunakan untuk Net cash flows used in
aktivitas investasi (47.604.778.093) (54.673.878.170) investing activities
Arus kas neto yang digunakan untuk Net cash flows used in
aktivitas pendanaan (37.226.425.000 ) (89.824.190.730) financing activities
Penurunan neto Net decrease in
kas dan setara kas (3.026.633.722 ) (116.317.455.879) cash and cash equivalents
Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas awal periode 57.423.794.560 173.741.250.439 at beginning of the period
Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas akhir periode 54.397.160.838 57.423.794.560 at end of the period
23. PENDAPATAN JASA 23. SERVICE REVENUES
Akun ini terdiri atas: This account consists of:
2024 2023
Penunjang medis 1.059.450.460.602 946.674.569.461 Medical support
Kamar rawat inap 398.019.144.161 320.686.841.953 Rooms
Pasien rawat jalan 99.406.335.542 110.019.436.034 Outpatient
Administrasi 87.503.474.199 80.667.930.150 Administration
Lain-lain 62.002.030.684 73.611.721.917 Others
Total 1.706.381.445.188 1.531.660.499.515 Total
Pendapatan lain-lain terutama terdiri atas Other revenues mainly consist of medical check-up,
pendapatan medical check-up, pendapatan medical rehabilitation revenue, revenue from other
rehabilitasi medis, pendapatan penunjang rumah supporting services, medical equipment revenue and
sakit, pendapatan perlengkapan medik dan other diagnostics revenue.
pendapatan alat diagnostik lainnya.
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023, tidak terdapat there is no service revenues to certain party with value
pendapatan jasa kepada pihak tertentu dengan nilai of service revenues exceeding 10% of total service
pendapatan jasa melebihi 10% dari jumlah revenues.
pendapatan jasa.
95
Page 207
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
24. BEBAN POKOK PENDAPATAN 24. COST OF REVENUES
Akun ini terdiri atas: This account consists of:
2024 2023
Penunjang medis 562.160.145.511 482.548.938.039 Medical support
Gaji, insentif dan tunjangan 297.599.349.248 279.079.197.848 Salary, incentive and allowance
Penyusutan (Catatan 13) 142.027.133.729 134.453.155.415 Depreciation (Note 13)
Konsumsi 42.512.613.464 26.990.729.104 Meals
Perbaikan dan pemeliharaan 29.235.360.273 23.398.656.271 Repair and maintenance
Jasa kontrak dan alihdaya 25.501.078.889 21.746.216.146 Contract and outsourcing
Listrik, air dan telepon 24.102.048.575 19.336.577.500 Electricity, water and telephone
Amortisasi 16.332.157.642 11.564.528.191 Amortization
Asuransi 5.174.604.871 3.645.552.686 Insurance
Lain-lain 47.537.365.002 69.582.542.926 Others
Total 1.192.181.857.204 1.072.346.094.126 Total
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023, tidak terdapat there were no purchase to any single supplier with
pembelian kepada satu pemasok yang jumlah annual cumulative amount exceeding 10% of net
pembeliannya selama setahun melebihi 10% dari service revenues.
pendapatan jasa neto.
25. BEBAN PENJUALAN DAN BEBAN UMUM DAN 25. SELLING EXPENSES AND GENERAL AND
ADMINISTRASI ADMINISTRATIVE EXPENSES
Beban penjualan Selling expenses
Untuk tahun-tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023, beban penjualan selling expenses primarly consists of advertising and
terutama terdiri dari beban iklan dan promosi. promotion.
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
Akun ini terdiri atas: This account consists of:
2024 2023
Gaji dan tunjangan 216.586.431.348 204.609.500.673 Salary and allowance
Penyusutan (Catatan 13) 70.265.782.720 86.051.311.605 Depreciation (Note 13)
Jasa kontrak dan alih daya 24.992.035.313 21.619.296.133 Contract and outsourcing
Subscription dan Software subscription
pemeliharan perangkat lunak 16.174.821.765 9.471.790.383 and maintenance
Listrik, air dan telepon 15.327.386.580 10.811.468.179 Electricity, water and telephone
Perbaikan dan pemeliharaan 11.686.584.209 17.691.719.149 Repair and maintenance
Jasa profesional 8.075.651.911 18.021.990.939 Professional fee
Transportasi dan akomodasi 7.037.411.225 8.071.890.140 Transportation and accommodation
Perlengkapan kantor dan cetakan 4.007.566.618 5.184.213.579 Office stationery and printing
Amortisasi 3.502.566.413 2.124.487.738 Amortization
Asuransi 2.795.575.341 3.671.530.645 Insurance
Retribusi, perpajakan dan perijinan 1.688.003.965 1.362.164.611 Retribution, taxation and permit
Rugi penurunan (pembalikan) Impairment loss (reversal)
nilai piutang usaha (Catatan 6) 674.450.171 (4.906.455.140) on trade receivable (Note 6)
Lain-lain 15.873.196.380 17.204.864.073 Others
Total 398.687.463.959 400.989.772.707 Total
96
Page 208
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
26. PENGHASILAN LAIN-LAIN - NETO 26. OTHER INCOME - NET
Akun ini terdiri atas: This account consists of:
2024 2023
Sewa dan non-operasional lainya 8.660.528.556 6.901.847.340 Rental and other non-operational
Laba penjualan aset tetap (Catatan 13) 216.567.706 374.558.085 Gain on sale of fixed assets (Note 13)
Lain-lain 1.042.650.660 3.549.772.984 Others
Total 9.919.746.922 10.826.178.409 Total
27. BEBAN KEUANGAN 27. FINANCE COST
Akun ini terdiri atas: This account consists of:
2024 2023
Bunga pinjaman dan provisi 75.518.968.580 65.004.400.509 Loan interest and provision
Administrasi bank 6.729.629.048 6.206.915.683 Bank charges
Beban amortisasi biaya pinjaman 3.425.666.317 4.080.445.842 Amortization expense on loan provision
Bunga sewa pembiayaan dan Interest expense on finance lease
pembiayaan konsumen 215.857.612 693.115.979 and consumer finance
Total 85.890.121.557 75.984.878.013 Total
28. INFORMASI SIFAT DARI BEBAN 28. INFORMATION ON THE NATURE OF EXPENSE
2024 2023
Penyusutan dan amortisasi Depreciation and amortization
pada beban pokok pendapatan included in cost of revenues
dan beban umum and general and administrative
dan administrasi expenses
Aset tetap (Catatan 13) 212.292.916.449 220.504.467.020 Fixed assets (Note 13)
Aset hak guna 285.911.886 296.892.909 Right-of-use assets
Aset tidak berwujud 19.834.724.055 13.689.015.929 Intangible assets
Beban imbalan kerja Employee benefits expenses
pada beban pokok pendapatan included in cost of revenues
dan beban umum and general and administrative
dan administrasi expenses
Gaji dan tunjangan 489.284.084.962 461.044.388.592 Salary and allowance
Cadangan imbalan kerja 24.901.695.634 19.718.383.449 Provision for employee benefits
97
Page 209
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
29. SIFAT, SALDO DAN TRANSAKSI HUBUNGAN 29. NATURE, BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI RELATED PARTY
Dalam kegiatan usaha normal, Grup melakukan In the normal course of business, the Group entered
transaksi dengan pihak berelasi pada tingkat harga into transaction with related parties at a price and
dan persyaratan yang disetujui kedua belah pihak. terms agreed by both parties.
Piutang Usaha (Catatan 6) Trade Receivables (Note 6)
2024 2023
Total/ Persentase*)/ Total/ Persentase*)/
Total Percentage*) Total Percentage*)
Entitas Induk (Langsung) Parent (Direct)
PT Elang Mahkota Teknologi Tbk 18.462.884 **) 5.433.005 **) PT Elang Mahkota Teknologi Tbk
Entitas Sepengendali Entity Under Common Control
Lain-lain 38.966.400 **) 91.055.452 **) Others
57.429.284 **) 96.488.457 **)
*) Persentase terhadap total aset konsolidasian/Percentage to consolidated total assets
**) Dibawah 0,010%/Under 0.010%
Piutang Lain-lain Other Receivables
2024 2023
Total/ Persentase*)/ Total/ Persentase*)/
Total Percentage*) Total Percentage*)
Entitas Sepengendali Entity Under Common Control
PT Tangara Mitrakom - - 1.000.000 **) PT Tangara Mitrakom
- - 1.000.000 **)
*) Persentase terhadap total aset konsolidasian/Percentage to consolidated total assets
**) Dibawah 0,010%/Under 0.010%
Utang Usaha (Catatan 15) Trade Payables (Note 15)
2024 2023
Total/ Persentase*)/ Total/ Persentase*)/
Total Percentage*) Total Percentage*)
Entitas Sepengendali Entity Under Common Control
PT Tangara Mitrakom 25.397.000 **) 3.474.795.357 0,252% PT Tangara Mitrakom
PT Liputan Enam Dot Com 24.672.297 **) 146.450.000 0,011% PT Liputan Enam Dot Com
Lain-lain 79.429.700 **) 79.429.700 **) Others
129.498.997 **) 3.700.675.057 0,268%
*) Persentase terhadap total liabilitas konsolidasian/Percentage to consolidated total liabilities
**) Dibawah 0,010%/Under 0.010%
Utang Lain-lain Other Payables
2024 2023
Total/ Persentase*)/ Total/ Persentase*)/
Total Percentage*) Total Percentage*)
Entitas Sepengendali Entity Under Common Control
PT Tangara Mitrakom - - 419.886.161 0,030% PT Tangara Mitrakom
Lain-lain - - 600.000 **) Others
- - 420.486.161 0,030%
98
Page 210
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
29. SIFAT, SALDO DAN TRANSAKSI HUBUNGAN 29. NATURE, BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI (lanjutan) RELATED PARTY (continued)
Pendapatan Jasa Service Revenue
2024 2023
Total/ Persentase*)/ Total/ Persentase*)/
Total Percentage*) Total Percentage*)
Entitas Induk (Langsung) Parent (Direct)
PT Elang Mahkota Teknologi Tbk 61.128.741 **) 61.904.065 **) PT Elang Mahkota Teknologi Tbk
Entitas Sepengendali Entity Under Common Control
PT Sinemart Indonesia 71.400.000 **) 107.788.894 **) PT Sinemart Indonesia
PT Surya Citra Televisi 3.539.055 **) 3.420.930 **) PT Surya Citra Televisi
PT Indosiar Visual Mandiri 1.813.575 **) 1.153.499 **) PT Indosiar Visual Mandiri
PT Indonesia Entertain Produksi - - 176.054.623 0,011% PT Indonesia Entertain Produksi
Lain-lain 154.390.732 **) 227.389.304 0,015% Others
292.272.103 0,017% 577.711.315 0,038%
*) Persentase terhadap total pendapatan jasa konsolidasian/Percentage to total consolidated service revenues
**) Dibawah 0,010%/Under 0.010%
Beban pokok pendapatan Cost of revenues
2024 2023
Total/ Persentase*)/ Total/ Persentase*)/
Total Percentage*) Total Percentage*)
Entitas Sepengendali Entity Under Common Control
PT Tangara Mitrakom 164.957.222 0,014% - - PT Tangara Mitrakom
PT Elang Prima Retailindo - - 4.200.000 **) PT Elang Prima Retailindo
164.957.222 0,014% 4.200.000 **)
*) Persentase terhadap total beban pokok pendapatan konsolidasian/Percentage to total consolidated cost of revenues
**) Dibawah 0,010%/Under 0.010%
Beban penjualan Selling expenses
2024 2023
Total/ Persentase*)/ Total/ Persentase*)/
Total Percentage*) Total Percentage*)
Entitas Sepengendali Entity Under Common Control
PT Liputan Enam Dot Com 1.060.454.510 4,610% 978.355.852 4,483% PT Liputan Enam Dot Com
PT Suitmedia Kreasi Indonesia 1.014.601.734 4,411% 974.886.982 4,467% PT Suitmedia Kreasi Indonesia
Lain-lain - - 59.200.000 0,271% Others
2.075.056.244 9,021% 2.012.442.834 9,221%
*) Persentase terhadap total beban penjualan konsolidasian/Percentage to total consolidated selling expenses
Beban umum dan administrasi General and administrative expenses
2024 2023
Total/ Persentase*)/ Total/ Persentase*)/
Total Percentage*) Total Percentage*)
Entitas Sepengendali Entity Under Common Control
PT Suitmedia Kreasi Indonesia 1.014.601.734 0,255% - - PT Suitmedia Kreasi Indonesia
PT Tangara Mitrakom 208.308.144 0,052% 294.785.570 0,074% PT Tangara Mitrakom
Lain-lain 4.600.000 **) 57.642.260 0,014% Others
1.227.509.878 0,308% 352.427.830 0,088%
*) Persentase terhadap total beban umum dan administrasi konsolidasian/Percentage to total consolidated general and administrative expenses
**) Dibawah 0,010%/Under 0.010%
99
Page 211
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
29. SIFAT, SALDO DAN TRANSAKSI HUBUNGAN 29. NATURE, BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI (lanjutan) RELATED PARTY (continued)
Gaji dan Tunjangan kepada Dewan Komisaris dan Salaries and Benefits of Board of Commissioner and
Direksi Directors
Jumlah gaji dan tunjangan untuk Dewan Komisaris The total salaries and benefits of the Board of
dan Direksi Perusahaan yang dibayarkan untuk Commissioners and Directors of the Company that
tahun-tahun yang berakhir pada tanggal has been paid for the years ended December 31,
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai 2024 and 2023, are as follows:
berikut:
2024 %*) 2023 %*)
Dewan komisaris 9.929.851.738 1,93 9.571.770.597 1,98 Board of Commissioners
Direksi 20.222.539.192 3,93 20.367.086.139 4,21 Directors
Total 30.152.390.930 5,86 29.938.856.736 6,19 Total
*) Persentase dari total beban gaji dan tunjangan *) Percentage of total salaries and allowances
Sifat Hubungan dengan Pihak Berelasi Nature of Relationship with Related Parties
Sifat hubungan dengan pihak berelasi adalah The nature of relationships with the related
sebagai berikut: parties is as follows:
Pihak Berelasi/ Hubungan/ Sifat Saldo Akun/Transaksi/
Related Parties Relationship Nature of Account Balances/Transactions
PT Elang Mahkota Teknologi Tbk Entitas Terakhir/Ultimate entity Pendapatan dan piutang usaha/Revenue, general
and trade receivables
PT Elang Prima Retailindo Entitas sepengendali/Entity under Beban pokok pendapatan/Cost of revenue
common control
PT Indonesia Entertainmen Produksi Entitas sepengendali/Entity under Pendapatan/Revenue
common control
PT Indosiar Visual Mandiri Entitas sepengendali/Entity under Pendapatan /Revenue
common control
PT Liputan Enam Dot Com Entitas sepengendali/Entity under Pendapatan, beban penjualan dan utang
common control usaha/Revenue, selling expenses and trade
payables
PT Sinemart Indonesia Entitas sepengendali/Entity under Pendapatan/Revenue
common control
PT Suitmedia Kreasi Indonesia Entitas sepengendali/Entity under Beban penjualan dan beban umum dan
common control administrasi/Selling expenses and general and
administrative expenses
PT Tangara Mitrakom Entitas sepengendali/Entity under Beban pokok pendapatan, utang usaha dan
common control utang lain-lain/Cost of revenue, trade payables
and other payables
100
Page 212
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
30. INFORMASI SEGMEN 30. SEGMENT INFORMATION
Informasi segmen berdasarkan lokasi geografis Geographic location segment information of the
Grup adalah sebagai berikut: Group are as follows:
2024
Banten/ DKI Jakarta/ Jawa Barat/ Eliminasi/ Konsolidasian/
Banten DKI Jakarta West Java Elimination Consolidated
Pendapatan jasa 639.794.347.432 590.395.092.478 482.058.964.507 (5.866.959.229) 1.706.381.445.188 Service revenues
Hasil segmen 514.199.587.984 Segment result
Beban usaha yang tidak Unallocated
dapat dialokasikan Operating Expenses
Beban penjualan (23.002.845.708 ) Selling expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi (398.687.463.959 ) expenses
Other operating
Penghasilan operasi lain - neto 9.919.746.922 income - net
Laba Usaha 102.429.025.239 Operating Income
Penghasilan (Beban) Lain-Lain
yang Tidak Dapat Unallocated Other
Dialokasikan Income (Expenses)
Beban keuangan (85.890.121.557 ) Finance cost
Penghasilan keuangan 4.138.212.142 Finance income
Bagian laba dari Share profit from
entitas asosiasi 17.491.936.706 associated entities
Laba Sebelum Beban Pajak Income Before Income
Penghasilan 38.169.052.530 Tax Expense
Beban Pajak
Penghasilan (17.563.607.608 ) Income Tax Expense
Laba Tahun Berjalan 20.605.444.922 Profit For The year
Penghasilan Komprehensif Unallocated Other
Lain yang Tidak Dapat Comprehensive
Dialokasikan 133.291.506.226 Income
Total Penghasilan
Komprehensif Tahun Total Comprehensive
Berjalan 153.896.951.148 Income For The Year
Aset Segmen 3.341.701.970.924 5.901.844.451.490 1.518.829.095.041 (5.204.065.047.373) 5.558.310.470.082 Segment Assets
Liabilitas Segmen 637.913.362.046 643.881.411.960 280.530.811.392 (142.265.599.382) 1.420.059.986.016 Segment Liabilities
101
Page 213
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
30. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 30. SEGMENT INFORMATION (continued)
Informasi segmen berdasarkan lokasi geografis Geographic location segment information of the
Grup adalah sebagai berikut (lanjutan): Group are as follows (continued):
2023
Banten/ DKI Jakarta/ Jawa Barat/ Eliminasi/ Konsolidasian/
Banten DKI Jakarta West Java Elimination Consolidated
Pendapatan jasa 588.404.487.908 521.817.836.794 430.622.147.755 (9.183.972.942) 1.531.660.499.515 Service revenues
Hasil segmen 459.314.405.389 Segment result
Beban usaha yang tidak Unallocated
dapat dialokasikan Operating Expenses
Beban penjualan (21.823.973.929 ) Selling expenses
General and administrative
Beban umum dan administrasi (400.989.772.707 ) expenses
Other operating
Penghasilan operasi lain - neto 10.826.178.409 income - net
Laba Usaha 47.326.837.162 Operating Income
Penghasilan (Beban) Lain-Lain
yang Tidak Dapat Unallocated Other
Dialokasikan Income (Expenses)
Beban keuangan (75.984.878.013 ) Finance cost
Penghasilan keuangan 6.025.836.075 Finance income
Bagian laba dari Share profit from
entitas asosiasi 35.639.506.917 associated entities
Laba Sebelum Beban Pajak Income Before Income
Penghasilan 13.007.302.141 Tax Expense
Beban Pajak
Penghasilan 4.734.976.110 Income Tax Expense
Laba Tahun Berjalan 17.742.278.251 Profit For The year
Penghasilan Komprehensif Unallocated Other
Lain yang Tidak Dapat Comprehensive
Dialokasikan (2.058.762.900 ) Income
Total Penghasilan
Komprehensif Tahun Total Comprehensive
Berjalan 15.683.515.351 Income For The Year
Aset Segmen 3.303.841.310.787 6.229.144.181.827 1.452.438.464.004 (5.620.645.875.638) 5.364.778.080.980 Segment Assets
Liabilitas Segmen 566.009.155.671 1.032.423.926.493 306.560.628.724 (523.834.148.260) 1.381.159.562.628 Segment Liabilities
102
Page 214
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
31. LABA PER SAHAM 31. EARNING PER SHARE
Laba per saham dihitung dengan membagi laba neto Earning per share is calculated by dividing net profit
dengan rata-rata tertimbang total saham yang by the weighted average number of shares
beredar pada tahun bersangkutan. Perhitungannya outstanding during the year. The calculation are as
adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Laba tahun berjalan yang dapat
diatribusikan kepada Profit for the year attributable to
pemilik Entitas Induk 11.848.736.148 12.252.193.946 owners of the Parent Entity
Rata-rata tertimbang
saham biasa untuk Weighted average number
perhitungan laba per shares for calculation
saham dasar 17.147.164.004 17.136.918.650 of basic earnings per share
Laba per saham dasar 0,69 0,71 Basic earning per share
32. INSTRUMEN KEUANGAN 32. FINANCIAL INSTRUMENTS
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As of December 31, 2024 and 2023, the Group only
hanya memiliki aset keuangan yang diklasifikasikan had financial assets classified as loans and
sebagai pinjaman yang diberikan dan piutang dan receivables and financial assets measured at fair
aset keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui value through profit or loss and financial liabilities
laba rugi dan liabilitas keuangan yang dicatat measured at amortized cost, which fair value is
berdasarkan biaya perolehan diamortisasi yang nilai measured based on the techniques of valuation, in
wajarnya diukur berdasarkan teknik-teknik valuasi, di which all inputs that have significant effect on fair
mana seluruh input yang mempunyai efek signifikan value are not observable either directly or indirectly,
atas nilai wajar tidak dapat diobservasi baik secara so the financial instruments are classified at level 3.
langsung maupun tidak langsung, sehingga
instrumen keuangan tersebut diklasifikasikan pada
tingkat 3.
Berikut ini adalah metode dan asumsi yang Here are the methods and assumptions used to
digunakan untuk menentukan nilai wajar masing- determine the fair value of each group of financial
masing kelompok dari instrumen keuangan Grup: instruments:
1. Nilai wajar kas dan setara kas, deposito 1. The fair value of cash and cash equivalents, time
berjangka, piutang usaha, piutang lain-lain - deposits, trade receivables, other receivables -
pihak ketiga, utang bank jangka pendek, utang third parties, short-term bank loans, trade
usaha, utang lain-lain - pihak ketiga, dan beban payables, other payables - third parties, and
akrual mendekati nilai tercatatnya karena accrued expenses approximate their carrying
bersifat jangka pendek dan akan jatuh tempo values due to their short-term nature and will
dalam waktu 12 bulan. mature within 12 months.
2. Utang bank memiliki suku bunga variabel yang 2. Bank loans have floating interest rates which are
disesuaikan dengan pergerakan suku bunga adjusted with the movements of market interest
pasar; sehingga, nilai tercatat liabilitas rates; thus, the carrying values of the financial
keuangan tersebut telah mendekati nilai wajar. liabilities approximate their fair values.
3. Nilai wajar liabilitas sewa pembiayaan dan 3. Fair value of finance lease and other loan are
pinjaman lainnya ditentukan dengan based on discounted future cash flows using
mendiskontokan arus kas masa datang current market rates of similar instruments.
menggunakan suku bunga pasar terkini untuk
instrumen yang serupa.
4. Nilai wajar aset lainnya dicatat sebesar biaya 4. The fair value of other assets are carried at
historis karena nilai wajarnya tidak dapat diukur historical cost because its fair value can not be
secara handal. reliably measured.
103
Page 215
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
32. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 32. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, nilai As of December 31, 2024 and 2023, the carrying
tercatat dari aset dan liabiitas keuangan Grup amount of the Group’s financial assets and liabilities
mendekati nilai wajarnya. approximates its fair value.
33. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 33. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Tingkat probabilitas risiko yang sangat potensial Potential risks arising from the Group’s financial
terjadi dari instrumen keuangan Grup adalah risiko instruments relates to interest rate risk, credit risk and
tingkat suku bunga, risiko kredit, dan risiko likuiditas. liquidity risk. Policies of the importance of managing
Kebijakan akan pentingnya mengelola tingkat risiko the risk level has increased significantly considering
ini telah meningkat secara signifikan dengan changes of several parameters and volatility of
mempertimbangkan beberapa parameter perubahan financial markets both in Indonesia and
dan volatilitas pasar keuangan baik di Indonesia internationally. The Group’s Directors review and
maupun internasional. Direksi Grup menelaah dan approve risk policies covering the risk tolerance in the
menyetujui kebijakan risiko yang mencakup toleransi strategy to manage the risks which are summarized
risiko dalam strategi mengelola risiko-risiko yang below.
dirangkum di bawah ini.
RISIKO SUKU BUNGA INTEREST RATE RISK
Grup tidak memiliki aset dengan tingkat suku bunga As the Group has no significant interest-bearing
signifikan. Pendapatan dan arus kas dari operasi assets.The Group’s income and operating cash flows
Grup secara substansial bebas dari pengaruh are substantially independent of changes in market
perubahan tingkat suku bunga pasar. interest rates.
Grup dihadapkan pada risiko perubahan tingkat suku The Group is exposed to changes in interest rate due
bunga yang berpengaruh pada penempatan uang di to the impact of such changes which may have on
bank yang menggunakan tingkat bunga bank deposits that carry floating interest rate (Note 4).
mengambang (Catatan 4).
Untuk mengelola risiko tingkat suku bunga, Grup To manage the interest rate risk, the Group will obtain
akan memperoleh pembiayaan yang menawarkan financing that would offer an appropriate floating
suku bunga mengambang yang tepat. Tingkat suku interest rate. The floating interest rate will be reviewed
bunga mengambang akan ditinjau kembali dan and adjusted accordingly with the market rate.
disesuaikan dengan tingkat suku bunga pasar.
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko dalam hal pihak ketiga Credit risk is the risk that a third party failed to
tidak akan memenuhi liabilitasnya berdasarkan discharge its obligation based on financial instrument
instrumen keuangan atau kontrak pelanggan, yang or customer contract, which will incur a financial loss.
menyebabkan kerugian keuangan. Grup dihadapkan The Group is exposed to credit risk arising from its
pada risiko kredit dari kegiatan operasi dan dari operating activities and from its financing activities,
aktivitas pendanaan, termasuk deposito pada bank, include deposits with banks, foreign exchange
transaksi valuta asing, dan instrumen keuangan transactions, and other financial instruments. Credit
lainnya. Risiko kredit terutama berasal dari kas dan risk arises mainly from banks and trade receivables,
setara kas, deposito berjangka dan piutang usaha, other receivables, other non-current assets.
piutang lain-lain, aset tidak lancar lainnya.
104
Page 216
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
33. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 33. FINANCIAL RISK MANAGEMENT(continued)
RISIKO SUKU BUNGA (lanjutan) INTEREST RATE RISK (continued)
Risiko Kredit (lanjutan) Credit Risk (continued)
Risiko kredit yang berasal dari piutang usaha dan Credit risk arise from trade receivables and other
piutang lain-lain dikelola oleh manajemen Grup receivables are managed by the management of the
sesuai dengan kebijakan, prosedur, dan Group in accordance with the policies, procedures,
pengendalian dari Grup yang berhubungan dengan and control of the Group relating to customer credit
pengelolaan risiko kredit pelanggan dan piutang lain- risk management and other receivables. Credit limits
lain. Batasan kredit ditentukan untuk semua are determined for all customers based on internal
pelanggan berdasarkan kriteria penilaian secara assessment criteria. The balance of customer
internal. Saldo piutang pelanggan dimonitor secara receivables is monitored regularly by the management
teratur oleh manajemen Grup. of the Group.
Untuk bank dan lembaga keuangan, hanya pihak For banks and financial institutions, only
yang dinilai independen dengan rating minimal "A" independently rated parties with a minimum rating of
yang diterima. Jika pelanggan besar secara “A” are accepted. If wholesale customers are
independen dinilai, penilaian ini digunakan. Jika tidak independently rated, these ratings are used. If there is
ada rating independen, pengendalian risiko menilai no independent rating, risk control assesses the credit
kualitas kredit pelanggan, dengan quality of the customer, taking into account its financial
mempertimbangkan posisi keuangan, pengalaman position, past experience and other factors. Individual
masa lalu dan faktor lainnya. Limit risiko individu risk limits are set based on internal or external ratings
ditetapkan berdasarkan peringkat internal atau in accordance with limits set by the board.
eksternal sesuai dengan batas yang ditetapkan oleh
dewan.
Tabel berikut ini memberikan informasi mengenai The following table provides information regarding the
maksimum kredit yang dihadapi oleh Grup pada maximum exposure to Group’s credit risk as of
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023: December 31, 2024 and 2023:
2024 2023
Kas dan setara kas 146.760.090.161 128.285.007.028 Cash and cash equivalents
Deposito berjangka 4.500.000.000 21.500.000.000 Time deposits
Piutang usaha 245.385.915.144 236.536.374.400 Trade receivables
Piutang lain-lain 7.363.650.499 2.522.330.762 Other receivables
Aset lain-lain 604.432.000 554.432.000 Other assets
Total 404.614.087.804 389.398.144.190 Total
Grup melakukan hubungan usaha dengan pihak- The Group conducts business relationships only with
pihak yang diakui dan kredibel. Grup memiliki recognized and credible parties. The Group has the
kebijakan untuk semua pelanggan yang akan policy to go through customers credit verification
melakukan perdagangan secara kredit harus melalui procedures. In addition, the amounts of receivables
prosedur verifikasi kredit. Sebagai tambahan jumlah are monitored continuously to reduce the risk for
piutang dipantau secara terus menerus untuk impairment.
mengurangi risiko penurunan nilai piutang.
105
Page 217
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
33. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 33. FINANCIAL RISK MANAGEMENT(continued)
RISIKO SUKU BUNGA (lanjutan) INTEREST RATE RISK (continued)
Risiko Kredit (lanjutan) Credit Risk (continued)
Tabel berikut ini menunjukkan eksposur maksimum The table below summarize the maximum exposure
risiko kredit untuk komponen-komponen dalam to credit risk for the components in the consolidated
laporan keuangan konsolidasian pada tanggal financial statements as of December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023: 2023:
2024 2023
Belum jatuh tempo dan tidak
mengalami penurunan nilai 277.745.426.409 285.863.266.035 Neither past due nor impaired
Telah jatuh tempo dan tidak
mengalami penurunan nilai 132.891.468.398 109.290.389.532 Past due but not impaired
Mengalami penurunan nilai (6.022.807.003) (5.755.511.377) Impaired
Total 404.614.087.804 389.398.144.190 Total
RISIKO LIKUIDITAS LIQUIDITY RISK
Risiko likuiditas merupakan risiko dalam hal Grup Liquidity risk is the risk when the Group is unable to
tidak bisa memenuhi liabilitas pada saat jatuh tempo. meet its obligations when it is due. The management
Manajemen melakukan evaluasi dan pengawasan evaluates and monitors cash inflows and cash
yang ketat atas arus kas masuk (cash-in) dan kas outflows to ensure the availability of fund to settle the
keluar (cash-out) untuk memastikan tersedianya due obligation. In general, the fund needed for
dana untuk memenuhi kebutuhan pembayaran settlement of current and long-term liabilities is
liabilitas yang jatuh tempo. Secara umum, kebutuhan obtained from sales activities to customers.
dana untuk pelunasan liabilitas jangka pendek
maupun jangka panjang yang jatuh tempo diperoleh
dari penjualan kepada pelanggan.
Tabel di bawah merupakan profil jatuh tempo The tables below summarize the maturity profile of the
liabilitas keuangan Grup berdasarkan pembayaran Group’s financial liabilities based on contractual
kontraktual yang tidak terdiskonto pada tanggal undiscounted payments as of December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023: 2023:
Akan jatuh tempo pada tahun/Expected maturity in year
2029 dan
sesudahnya/ Total/
2025 2026 2027 2028 2029 and thereafter Total
Pada 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Utang bank jangka pendek 140.000.000.000 - - - - 140.000.000.000 Short-term bank loans
Utang usaha 177.139.275.177 - - - - 177.139.275.177 Trade payables
Utang lain-lain 2.057.140.961 - - - - 2.057.140.961 Other payables
Beban akrual 46.263.319.679 - - - - 46.263.319.679 Accrued expenses
Utang bank jangka panjang 233.878.392.530 330.220.214.993 145.308.183.494 37.056.950.020 82.318.941.691 828.782.682.728 Long-term bank loans
Liabilitas sewa 43.396.112 859.085.545 - - - 902.481.657 Lease liabilities
Total 599.381.524.459 331.079.300.538 145.308.183.494 37.056.950.020 82.318.941.691 1.195.144.900.202 Total
106
Page 218
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
33. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN (lanjutan) 33. FINANCIAL RISK MANAGEMENT (continued)
RISIKO LIKUIDITAS (lanjutan) LIQUIDITY RISK (continued)
Tabel di bawah merupakan profil jatuh tempo The tables below summarize the maturity profile of the
liabilitas keuangan Grup berdasarkan pembayaran Group’s financial liabilities based on contractual
kontraktual yang tidak terdiskonto pada tanggal undiscounted payments as of December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023: (lanjutan) 2023: (continued)
Akan jatuh tempo pada tahun/Expected maturity in year
2028 dan
sesudahnya/ Total/
2024 2025 2026 2027 2028 and thereafter Total
Pada 31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Utang bank jangka pendek 100.000.000.000 - - - - 100.000.000.000 Short-term bank loans
Utang usaha 142.864.273.507 - - - - 142.864.273.507 Trade payables
Utang lain-lain 4.282.367.486 - - - - 4.282.367.486 Other payables
Beban akrual 45.016.535.750 - - - - 45.016.535.750 Accrued expenses
Utang bank jangka panjang 177.639.505.653 234.798.779.068 323.249.548.106 123.381.233.475 - 859.069.066.302 Long-term bank loans
Liabilitas sewa pembiayaan 2.750.129.961 - - - - 2.750.129.961 Finance lease
Liabilitas sewa 64.377.478 1.338.889.301 - - - 1.403.266.779 Lease liabilities
Total 472.617.189.835 236.137.668.369 323.249.548.106 123.381.233.475 - 1.155.385.639.785 Total
PENGELOLAAN MODAL CAPITAL MANAGEMENT
Tujuan utama dari pengelolaan modal Grup adalah The primary objective of the Group’s capital
untuk memastikan bahwa pemeliharaan peringkat management is to ensure high credit rating and
kredit yang tinggi dan rasio modal yang sehat dalam healthy capital ratios are maintained in order to
rangka mendukung bisnis dan memaksimalkan nilai support its business and maximize shareholder value.
pemegang saham. Grup tidak diwajibkan untuk The Group is not required to meet any capital
memenuhi syarat-syarat modal tertentu. requirements.
Manajemen Grup mengelola struktur permodalan The Group’s management manages its capital
dan melakukan penyesuaian, berdasarkan structure and make adjustments, based on changes
perubahan kondisi ekonomi. Untuk memelihara dan in economic conditions. To maintain and adjust the
menyesuaikan struktur permodalan, Grup dapat capital structure, the Group may adjust the dividend
memilih menyesuaikan pembayaran dividen kepada payment to shareholders, issue new shares or raise
pemegang saham, menerbitkan saham baru atau debt financing. No changes were made to the
mengusahakan pendanaan melalui pinjaman. Tidak objectives, policies or processes during the year
ada perubahan atas tujuan, kebijakan maupun ended December 31, 2024 and 2023.
proses selama tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2024 dan 2023.
Kebijakan Grup adalah untuk menjaga rasio modal The Group’s policy is to maintain healthy capital ratios
yang sehat dalam rangka untuk mengamankan in order to secure financing at a reasonable cost.
pembiayaan pada biaya yang wajar.
107
Page 219
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
34. PERUBAHAN PADA LIABILITAS YANG TIMBUL 34. CHANGES IN LIABILITIES ARISING FROM
DARI AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
2024
Arus Kas
Saldo awal/ pembayaran/ Saldo akhir/
Beginning Penerimaan/ Cash Flow Lain-lain/ Ending
balance Proceeds Payment Others balance
Utang bank jangka pendek 100.000.000.000 40.000.000.000 - - 140.000.000.000 Short-term bank loans
Utang bank jangka panjang 859.069.066.302 987.268.750.000 (1.017.218.750.000) (336.383.574) 828.782.682.728 Long-term bank loans
Liabilitas sewa 1.403.266.779 - (48.362.503) (452.422.619) 902.481.657 Lease liabilities
Liabilitas sewa pembiayaan 2.750.129.961 - (2.750.129.961) - - Finance lease
Total 963.222.463.042 1.027.268.750.000 (1.020.017.242.464) (788.806.193) 969.685.164.385 Total
2023
Arus Kas
Saldo awal/ pembayaran/ Saldo akhir/
Beginning Penerimaan/ Cash Flow Lain-lain/ Ending
balance Proceeds Payment Others balance
Utang bank jangka pendek - 100.000.000.000 - - 100.000.000.000 Short-term bank loans
Utang bank jangka panjang 733.592.787.127 216.000.000.000 (94.531.250.000) 4.007.529.175 859.069.066.302 Long-term bank loans
Liabilitas sewa pembiayaan 7.568.149.004 - (4.818.019.043) - 2.750.129.961 Finance lease
Liabilitas sewa 1.415.842.002 - - (12.575.223) 1.403.266.779 Lease liabilities
Total 742.576.778.133 316.000.000.000 (99.349.269.043) 3.994.953.952 963.222.463.042 Total
35. TRANSAKSI NON KAS 35. NON-CASH TRANSACTION
2024 2023
Penambahan aset tetap melalui: Additional of fixed assets through:
Reklasifikasi dari uang muka Reclassification from advances
pembelian aset tetap ke for purchase of fixed assets
aset tetap 25.038.557.676 12.007.350.628 to fixed assets
Biaya akrual 5.159.925.245 - Accrued expenses
Utang lain-lain - 418.000.000 Other payables
36. PERJANJIAN DAN INFORMASI PENTING 36. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND INFORMATION
a. Perjanjian a. Agreement
Perusahaan The Company
Pada tanggal 26 Juni 2024, Perusahaan dan On June 26, 2024, the Company and EMTK
EMTK telah menandatangani Perjanjian entered into a Loan Agreement with a value of up
Pinjaman dengan nilai sampai dengan to Rp300,000,000,000 ("Transaction 1"). The
Rp300.000.000.000 (“Transaksi 1”). Transaksi 1 Transaction 1 is not a Material Transaction as
bukan merupakan Transaksi Material defined in Financial Services Authority Regulation
sebagaimana didefinisikan dalam Peraturan No. 17/POJK.04/2020 concerning Material
Otoritas Jasa Keuangan No. 17/POJK.04/2020 Transactions and Changes in Business Activities
tentang Transaksi Material dan Perubahan ("POJK 17/2020") because the value is no more
Kegiatan Usaha (“POJK 17/2020”) dikarenakan than 20% of the Company's equity value as of
nilainya tidak lebih dari 20% nilai ekuitas December 31, 2023. The Company and EMTK
Perusahaan per tanggal 31 Desember 2023. have an Affiliate relationship as regulated
Perusahaan dan EMTK memiliki hubungan in the Financial Services Authority Regulation
Afiliasi sebagaimana diatur dalam Peraturan No. 42/POJK.04/2020 concerning Affiliated
Otoritas Jasa Keuangan No. 42/POJK.04/2020 Transactions and Conflict of Interest Transactions
tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi ("POJK 42/2020"). According to POJK 42/2020, all
Benturan Kepentingan (“POJK 42/2020”). terms and conditions required for the Company to
Perusahaan telah memenuhi seluruh syarat dan execute the Transaction 1 have been satisfied.
ketentuan yang diwajibkan berdasarkan POJK
42/2020 untuk melakukan Transaksi 1.
108
Page 220
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
36. PERJANJIAN DAN INFORMASI PENTING 36. SIGNIFICANT AGREEMENTS AND INFORMATION
(lanjutan) (continued)
a. Perjanjian (lanjutan) a. Agreement (continued)
Perusahaan (lanjutan) The Company (continued)
Pada tanggal 26 Juni 2024, Perusahaan dan On June 26, 2024, the Company and RSGK
RSGK telah menandatangani Perjanjian entered into a Loan Agreement with a value of up
Pinjaman dengan nilai sampai dengan to Rp70,000,000,000 ("Transaction 2"). The
Rp70.000.000.000 (“Transaksi 2”). Transaksi 2 Transaction 2 is not a Material Transaction as
bukan merupakan Transaksi Material defined in POJK 17/2020 because the value is no
sebagaimana didefinisikan dalam POJK 17/2020 more than 20% of the Company's equity value as
dikarenakan nilainya tidak lebih dari 20% nilai of 31 December 2023. The Company and RSGK
ekuitas Perusahaan per tanggal 31 Desember have an Affiliate relationship as regulated in POJK
2023. Perusahaan dan RSGK memiliki hubungan 42/2020 so therefore, according to POJK 42/2020,
Afiliasi sebagaimana diatur dalam POJK 42/2020 all terms and conditions required for the Company
dan oleh karenanya, seluruh syarat dan to execute the Transaction 2 have been satisfied.
ketentuan yang diwajibkan berdasarkan POJK
42/2020 untuk melakukan Transaksi 2 telah
dipenuhi oleh Perusahaan.
b. Perkara Hukum b. Law Litigation
Pada tanggal 12 Desember 2024, Rumani, On December 12, 2024, Rumani, Rusdiyanto and
Rusdiyanto dan Titin Yeni (“Para Penggugat”) Titin Yeni (the “Plaintiffs”) filed a lawsuit against
mengajukan gugatan kepada Perusahaan the Company (the “Defendant”) and Kayu Putih
(“Tergugat”) serta Kelurahan Kayu Putih, Village, Pulo Gadung District and Land Office of
Kecamatan Pulo Gadung, dan Kantor East Jakarta Administrative City (the “Co-
Pertanahan Kota Administrasi Jakarta Timur defendants”). related to the ownership of 1 (one)
(“Turut Tergugat”) terkait kepemilikan 1 (satu) HGB owned by the Company.
HGB atas nama Perusahaan.
Sampai dengan tanggal penyelesaian laporan Up to completion date of the consolidated financial
keuangan konsolidasian, persidangan di statements, court session at the District Court of
Pengadilan Negeri Jakarta Timur masih dalam Jakarta Timur is still in the process.
proses.
37. PENGUKURAN NILAI WAJAR 37. FAIR VALUE MEASUREMENT
Instrumen Keuangan Financial Instruments
Nilai tercatat instrumen keuangan yang disajikan di The carrying values of financial instruments presented
dalam laporan posisi keuangan konsolidasian in the consolidated statement of financial position
kurang lebih sebesar nilai wajarnya. approximate their fair values.
Manajemen menetapkan bahwa nilai tercatat Management has determined that the carrying
(berdasarkan jumlah nosional) kas dan setara kas, amounts (based on notional amounts) of cash and
deposito berjangka, piutang usaha, piutang lain-lain, cash equivalents, time deposits, trade and other
aset tidak lancar lainnya, utang usaha dan lain-lain, receivables, other non-current assets, trade and other
biaya masih harus dibayar, liabilitas imbalan kerja payables, accrued expenses, short-term employee
jangka pendek, serta utang bank jangka pendek, benefits liability and short-term bank loans,
kurang lebih sebesar nilai wajarnya karena reasonably approximate their fair values because they
instrumen keuangan tersebut berjangka pendek. are mostly short-term in nature.
Nilai tercatat dari utang bank jangka panjang dengan The carrying amounts of long-term bank loans with
suku bunga mengambang kurang lebih sebesar nilai floating interest rates are approximately at their fair
wajarnya karena dinilai ulang secara berkala. values as they are re-priced frequently.
109
Page 221
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
37. PENGUKURAN NILAI WAJAR (lanjutan) 37. FAIR VALUE MEASUREMENT (continued)
Tabel berikut menunjukkan hierarki pengukuran nilai The following table provides the recurring fair value
wajar berulang dari aset Grup: measurement hierarchy of the Group’s assets:
Harga kuotasian dalam pasar Input yang dapat Input yang tidak dapat
aktif untuk aset yang identik diobservasi lain yang diobservasi yang signifikan
(Level 1)/ signifikan (Level 2)/ (Level 3)/
Quoted prices in active Significant observable Significant unobservable
markets inputs inputs
Total/Total (Level 1) (Level 2) (Level 3)
31 Desember 2024 December 31, 2024
Tanah 2.111.139.929.283 - 2.111.139.929.283 - Land
Goodwill 449.245.206.859 - - 449.245.206.859 Goodwill
31 Desember 2023 December 31, 2023
Tanah 1.947.245.022.242 - 1.947.245.022.242 - Land
Goodwill 449.245.206.859 - - 449.245.206.859 Goodwill
Tidak ada transfer antara Level 1 dan Level 2, dan There were no transfers between Level 1 and Level 2,
masuk atau keluar dari Level 3 selama tahun yang and into or out from Level 3 during the year ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
38. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 38. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE
EFEKTIF
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari Effective beginning on or after January 1, 2025
2025
PSAK 117: Kontrak Asuransi PSAK 117: Insurance Contracts
Standar akuntansi baru yang komprehensif untuk A comprehensive new accounting standard for
kontrak asuransi yang mencakup pengakuan dan insurance contracts covering recognition and
pengukuran, penyajian dan pengungkapan, pada measurement, presentation and disclosure, upon its
saat berlaku efektif PSAK 117 akan menggantikan effective date, PSAK 117 will replace PSAK 104:
PSAK 104: Kontrak Asuransi. PSAK 117 berlaku Insurance Contracts. PSAK 117 applies to all types of
untuk semua jenis kontrak asuransi, jiwa, non-jiwa, insurance contracts, life, non-life, direct insurance and
asuransi langsung dan reasuransi, terlepas dari re-insurance, regardless of the entities issuing them,
entitas yang menerbitkannya, serta untuk jaminan as well as to certain guarantees and financial
dan instrumen keuangan tertentu dengan fitur instruments with discretionary participation features,
partisipasi tidak mengikat, serta beberapa while a few scope exceptions will apply. The overall
pengecualian ruang lingkup akan berlaku. Tujuan objective of PSAK 117 is to provide an accounting
keseluruhan dari PSAK 117 adalah untuk model for insurance contracts that is more useful and
menyediakan model akuntansi untuk kontrak consistent for insurers.
asuransi yang lebih bermanfaat dan konsisten untuk
asuradur.
PSAK 117 berlaku efektif untuk periode pelaporan PSAK 117 is effective for reporting periods beginning
yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 Januari on or after January 1, 2025, with comparative figures
2025, dengan mensyaratkan angka komparatif. required. Early application is permitted, provided the
Penerapan dini diperkenankan bila entitas juga entity also applies PSAK 109 and PSAK 115 on or
menerapkan PSAK 109 dan PSAK 115 pada atau before the date of initial application of PSAK 117. This
sebelum tanggal penerapan awal PSAK 117. standard is not expected to have any impact to the
Standar ini tidak diharapkan memiliki dampak pada financial reporting of the Group upon first-time
pelaporan keuangan Grup pada saat diadopsi untuk adoption.
pertama kali.
110
Page 222
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
38. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 38. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE (continued)
EFEKTIF (lanjutan)
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari Effective beginning on or after January 1, 2025
2025 (lanjutan) (continued)
Amendemen PSAK 221: Pengaruh Perubahan Kurs Amendment of PSAK 221: The Effects of Changes in
Valuta Asing - kekurangan ketertukaran Foreign Exchange Rates - lack of interchangeability
Amandemen tersebut mengharuskan The amendments require disclosure of information
pengungkapan informasi yang memungkinkan that enables users of financial statements to
pengguna laporan keuangan memahami dampak understand the impact of a currency not being
mata uang yang tidak dapat dipertukarkan dengan exchangeable into the other currency affects, or is
mata uang lain yang memengaruhi, atau expected to affect, the entity’s financial performance,
diperkirakan akan memengaruhi, kinerja keuangan, financial position and cash flows.
posisi keuangan, dan arus kas entitas.
Amandemen PSAK 221 berlaku efektif untuk periode Amendment of PSAK 221 is effective for reporting
pelaporan yang dimulai pada atau setelah tanggal 1 periods beginning on or after January 1, 2025, with
Januari 2025, dengan penerapan dini early application permitted. This standard is not
diperkenankan. Standar ini tidak diharapkan memiliki expected to have any impact to the financial reporting
dampak pada pelaporan keuangan Grup pada saat of the Group upon first-time adoption.
diadopsi untuk pertama kali.
Mulai efektif pada atau setelah tanggal 1 Januari Effective beginning on or after January 1, 2026
2026
PSAK 109: Instrumen Keuangan dan PSAK 107: PSAK 109: Financial Instruments and PSAK 107:
Instrumen Keuangan: Pengungkapan - Klasifikasi Financial Instruments: Disclosures - the Classification
dan Pengukuran Instrumen Keuangan” and Measurement of Financial Instruments"
Amendemen ini menambahkan dan mengklarifikasi This amendment added and clarified the statement in
ketentuan dalam PSAK 109 terkait penghentian PSAK 109 regarding derecognition of financial
pengakuan liabilitas keuangan, serta mengklarifikasi liabilities, as well as clarify the assessment of cash
penilaian karakteristik arus kas untuk aset keuangan flow characteristics for financial assets with ESG-
dengan fitur ESG-linked, aset keuangan dengan fitur linked features, financial assets with non-recourse
non-recourse, dan instrumen yang terikat secara features, and contractually bound instruments such as
kontraktual seperti tranche. Amendemen ini juga tranches. The amendments also revise the statement
mengubah ketentuan dalam PSAK 107 terkait in PSAK 107 regarding the disclosure requirements
persyaratan pengungkapan investasi pada for investments in equity instruments measured at fair
instrumen ekuitas yang diukur pada nilai wajar value through other comprehensive income and
melalui penghasilan komprehensif lain dan adding statament related to financial instruments with
menambah ketentuan terkait instrumen keuangan contractual terms that alter the timing or amount of
dengan persyaratan kontraktual yang mengubah contractual cash flows.
waktu atau jumlah arus kas kontraktual.
Grup masih mempelajari dampak yang mungkin The Group is still evaluating the potential impact of
timbul dari penerapan standar revisi tersebut serta these revised standards to the Group’s consolidated
pengaruhnya pada laporan keuangan konsolidasian financial statements.
Grup.
111
Page 223
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
39. REKLASIFIKASI AKUN 39. RECLASSIFICATION OF ACCOUNTS
Beberapa akun dalam laporan laba rugi dan Certain accounts in the consolidated statement of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian untuk profit or loss and other comprehensive income for the
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember year ended December 31, 2023, have been
2023, telah direklasifikasi agar sesuai dengan reclassified to conform with the consolidated
penyajian laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain konsolidasian untuk tahun yang income for the year ended December 31, 2023.
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
31 Desember 2023/
December 31, 2023
Sebelum Sesudah
reklasifikasi/ reklasifikasi/
Before Reklasifikasi/ After
reclassification Reclassification reclassification
Laporan laba rugi Consolidated statement of
dan penghasilan komprehensif profit or loss and
lain konsolidasian other comprehensive income
Pendapatan jasa 1.535.639.515.741 (3.979.016.226) 1.531.660.499.515 Service revenue
Penghasilan lain-lain - neto 6.847.162.183 3.979.016.226 10.826.178.409 Other income - net
Beban pokok pendapatan 994.406.763.156 77.939.330.970 1.072.346.094.126 Cost of revenue
Beban umum dan administrasi 478.929.103.677 (77.939.330.970) 400.989.772.707 General and administrative expense
112
Page 224
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
40. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK 40. FINANCIAL INFORMATION OF PARENT ENTITY
Berikut ini adalah Informasi Keuangan PT Sarana The following is PT Sarana Meditama Metropolitan
Meditama Metropolitan Tbk (”Entitas Induk”) yang Tbk’s (the “Parent Entity”) Financial Information,
terdiri dari laporan posisi keuangan tersendiri Entitas consisting of the statement of financial position of the
Induk tanggal 31 Desember 2024, serta laporan laba Parent Entity as of December 31, 2024, and the
rugi dan penghasilan komprehensif lain tersendiri related statements of profit or loss and other
Entitas Induk, laporan perubahan ekuitas tersendiri comprehensive income, changes in equity, and cash
Entitas Induk, dan laporan arus kas tersendiri flows of the Parent Entity for the year ended
Entitas Induk untuk tahun yang berakhir pada December 31, 2024. The Parent Entity’s Financial
tanggal 31 Desember 2024. Informasi Keuangan Information is presented as supplementary
Entitas Induk ini merupakan informasi tambahan information to the consolidated financial statements
dalam laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 as of December 31, 2024 and for the year then ended.
Desember 2024 dan tahun yang berakhir pada
tanggal tersebut.
2024 2023
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 14.016.154.788 17.354.308.468 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
Pihak berelasi 53.474.176 29.472.116 Related parties
Pihak ketiga 34.308.865.455 26.266.597.104 Third parties
Aset kontrak 1.078.249.473 1.445.198.798 Conntract assets
Piutang lain-lain - Other receivables -
Pihak berelasi - 2.997.893 Related parties
Pihak ketiga 64.288.758 5.550.000 third parties
Persediaan 6.122.911.934 6.372.295.836 Inventories
Beban dibayar di muka 888.861.733 1.112.274.305 Prepaid expenses
Pajak dibayar di muka 53.896.020 - Prepaid taxes
Uang muka 34.805.000 2.380.535.185 Advances
Total Aset Lancar 56.621.507.337 54.969.229.705 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Piutang pihak berelasi 218.206.990 423.002.441.556 Due from related parties
Penyertaan saham pada Investment in shares of
Entitas Anak 3.833.147.986.376 3.738.095.834.677 Subsidiaries
Penyertaan saham pada Investment in shares of
Entitas Anak tidak langsung 138.035.887 88.945.057 Indirect Subsidiaries
Investasi pada entitas asosiasi 370.398.470.200 390.419.265.601 Investment in associate
Aset pajak tangguhan 7.825.682.011 9.058.960.184 Deferred tax assets
Advance for purchase of
Uang muka pembelian aset tetap 1.796.843.950 18.266.299.027 fixed assets
Aset tetap 326.004.004.585 277.665.619.963 Fixed assets
Aset tidak lancar lainnya 5.162.087.623 2.830.396.019 Other non-current assets
Total Aset Tidak Lancar 4.544.691.317.622 4.859.427.762.084 Total Non-current Assets
TOTAL ASET 4.601.312.824.959 4.914.396.991.789 TOTAL ASSETS
113
Page 225
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
40. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK 40. FINANCIAL INFORMATION OF PARENT ENTITY
(lanjutan) (continued)
2024 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha Trade payables
Pihak berelasi 66.251.095 106.485.125 Related parties
Pihak ketiga 23.016.324.267 15.608.533.142 Third parties
Utang lain-lain - pihak ketiga 121.875.384 - Other payables - third parties
Uang muka pengembalian investasi 147.580.000.000 29.000.000.000 Advance for investment returned
Beban akrual 12.016.761.730 10.125.515.174 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek 10.178.964.659 8.883.766.270 Short-term employee benefits liability
Liabilitas kontrak 184.782.946 693.028.736 Contract liabilities
Utang pajak 2.135.426.986 2.456.225.349 Taxes payable
Bagian lancar dari pinjaman Current maturities of
jangka panjang: of long-term payables:
Utang bank 154.315.892.530 177.639.505.653 Bank loans
Liabilitas sewa - 33.099.231 Lease liabilities
Total Liabilitas Jangka Pendek 349.616.279.597 244.546.158.680 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Pinjaman jangka panjang - setelah Long-term payables - net
dikurangi bagian lancar: of current maturities:
Utang bank 269.448.040.198 681.429.560.649 Bank loans
Liabilitas sewa - 419.323.388 Lease liabilities
Utang pihak berelasi 27.248.398.348 - Due to related parties
Liabilitas imbalan kerja Long-term employee
jangka panjang 15.007.328.000 13.974.501.000 benefits liabilities
Total Liabilitas Jangka Panjang 311.703.766.546 695.823.385.037 Total Non-current Liabilities
TOTAL LIABILITAS 661.320.046.143 940.369.543.717 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Modal ditempatkan dan disetor
penuh 342.942.650.900 342.767.650.900 Issued and fully paid
Tambahan modal disetor 3.521.997.088.717 3.519.782.244.655 Additional paid-in capital
Cadangan kompensasi Share-based compesation
berbasis saham 1.110.857.493 704.877.388 reserves
Saldo laba (deficit) Retained earnings (deficit)
Telah ditentukan penggunaannya 600.000.000 600.000.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya (92.671.868.155 ) (54.919.229.171) Unappropriated
Penghasilan komprehensif lain 166.014.049.861 165.091.904.300 Other comprehensive income
TOTAL EKUITAS 3.939.992.778.816 3.974.027.448.072 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 4.601.312.824.959 4.914.396.991.789 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
114
Page 226
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal Tersebut For the Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
40. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK 40. FINANCIAL INFORMATION OF PARENT ENTITY
(lanjutan) (continued)
2024 2023
LAPORAN LABA RUGI DAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
PENDAPATAN JASA 210.652.855.456 184.635.740.482 SERVICE REVENUES
BEBAN POKOK PENDAPATAN (146.870.497.593 ) (119.256.630.019) COST OF REVENUES
LABA BRUTO 63.782.357.863 65.379.110.463 GROSS PROFIT
Beban penjualan (1.578.046.775) (2.301.708.131) Selling expenses
Beban umum dan administrasi (51.734.749.741) (58.047.087.183) General and administrative expenses
Beban lain-lain - neto (4.632.471.762) (38.917.783) Other expense - net
LABA USAHA 5.837.089.585 4.991.397.366 OPERATING INCOME
Beban keuangan (60.778.621.068) (67.651.816.836) Finance cost
Penghasilan keuangan 18.636.592.433 31.308.815.126 Finance income
Rugi sebelum pajak penghasilan (36.304.939.050) (31.351.604.344) Loss before income tax
Beban pajak penghasilan (1.143.193.013) (3.099.513.956) Income tax expense
RUGI TAHUN BERJALAN (37.448.132.063) (34.451.118.300) LOSS FOR THE YEAR
PENGHASILAN (RUGI) OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME (LOSS)
Pos yang tidak akan Items that will not to be
direklasifikasi ke laba rugi: reclassified to profit or loss:
Keuntungan revaluasi Gain on revaluation of
aset tetap 247.200.000 - fixed assets
Pengukuran kembali Remeasurement of employee
liabilitas imbalan kerja karyawan 409.478.000 (575.820.000) benefits liabilities
Manfaat (beban) pajak Related income
penghasilan terkait (90.085.160) 126.680.400 tax benefit (expenses)
Total penghasilan (rugi) Total other comprehensive
Komprehensif lain 566.592.840 (449.139.600) income (loss)
TOTAL RUGI KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE LOSS
TAHUN BERJALAN (36.881.539.223) (34.900.257.900) FOR THE YEAR
115
Page 227
The original consolidated financial statements included herein are in Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
40. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK (lanjutan) 40. FINANCIAL INFORMATION OF PARENT ENTITY (continued)
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Saldo Laba (defisit)/
Retained Earnings (deficit)
Modal Saham
Ditempatkan Cadangan
dan kompensasi Penghasilan
Disetor Penuh/ Tambahan Modal berbasis saham/ Telah Belum komprehensif
Capital Stock Disetor/ Share-based Ditentukan Ditentukan lain/Other
Issued and Additional compensation Penggunaanya/ Penggunaannya/ comprehensive Total Ekuitas/
Fully Paid Paid-in Capital reserve Appropriated Unappropriated income Total Equity
Saldo per 1 Januari 2023 342.592.650.900 3.517.734.765.968 - 600.000.000 (20.468.110.871 ) 165.541.043.900 4.006.000.349.897 Balance at January 1, 2023
Laba tahun berjalan - - - (34.451.118.300) - (34.451.118.300) Profit for the year
Penambahan saham baru dari Additional new shares from
Penerbitan Saham Tanpa Hak Issuance Shares Without
Memesan Terlebih Dahulu 175.000.000 2.047.478.687 - - - - 2.222.478.687 Pre-emptive Rights
Cadangan kompensasi berbasis Share-based compensation
saham - - 704.877.388 - - - 704.877.388 reserve
Penghasilan komprehensif lain - - - - - (449.139.600) (449.139.600 ) Other comprehensive income
Saldo per 31 Desember 2023 342.767.650.900 3.519.782.244.655 704.877.388 600.000.000 (54.919.229.171) 165.091.904.300 3.974.027.448.072 Balance at December 31, 2023
Laba tahun berjalan - - - - (37.448.132.063) - (37.448.132.063) Profit for the year
Penambahan saham baru dari Additional new shares from
Penerbitan Saham Tanpa Hak Issuance Shares Without
Memesan Terlebih Dahulu 175.000.000 2.214.844.062 - - - - 2.389.844.062 Pre-emptive Rights
Cadangan kompensasi berbasis Share-based compensation
saham - - 405.980.105 - - - 405.980.105 reserve
Penghasilan komprehensif lain - - - - - 566.592.840 566.592.840 Other comprehensive income
Reklasifikasi - - - - (304.506.921) 355.552.721 51.045.800 Reclassification
Saldo per 31 Desember 2024 342.942.650.900 3.521.997.088.717 1.110.857.493 600.000.000 (92.671.868.155 ) 166.014.049.861 3.939.992.778.816 Balance at December 31, 2024
116
Page 228
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
40. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK 40. FINANCIAL INFORMATION OF PARENT ENTITY
(lanjutan) (continued)
2024 2023
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOW
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan dari pasien 202.314.941.017 181.815.801.316 Collection from patients
Penerimaan bunga 384.934.295 394.956.972 Interest received
Pembayaran kepada karyawan (67.885.285.068) (69.543.988.098) Payment to employees
Pembayaran bunga (49.777.098.398) (63.611.188.330) Interest payment
Pembayaran kepada pemasok Payment to suppliers and
dan pihak ketiga (107.526.352.191) (103.065.650.273) third parties
Arus Kas Digunakan untuk Cash Flow Used in
Aktivitas Operasi (22.488.860.345) (54.010.068.413) Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Tambahan setoran modal Additional Paid-in Capital
di entitas anak (132.000.000.000) - in subsidiaries
Pengembalian setoran modal Return of Paid-in Capital
dari entitas anak 147.580.000.000 29.000.000.000 from subsidiaries
Penerimaan dividen kas - neto 28.185.459.600 86.655.025.781 Cash dividend received - net
Pembelian aset tetap (44.785.417.536) (27.637.331.195) Acquisition of fixed assets
Advance for purchase of
Uang muka pembelian aset tetap (1.796.843.950) (16.769.130.152) fixed assets
Peningkatan piutang Increase in due from
pihak berelasi 456.913.285.577 (134.001.273.544) related parties
Proceeds from sale of
Penerimaan penjualan aset tetap 22.972.974 75.000.000 fixed assets
Arus Kas Diperoleh dari Cash Flow Provided from
(Digunakan untuk) (Used in)
aktivitas Investasi 454.119.456.665 (62.677.709.110) Investing Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan utang bank 532.000.000.000 216.000.000.000 Proceeds from bank loans
Pembayaran utang bank (966.968.750.000) (94.531.250.000) Payment for bank loans
Pembayaran liabilitas sewa
pembiayaan - (163.170.000) Payment for finance lease
Arus Kas (Digunakan untuk) Cash Flow (Used in)
Diperoleh dari Provided from
Aktivitas Pendanaan (434.968.750.000) 121.305.580.000 Financing Activities
(PENURUNAN) PENINGKATAN (DECREASE) INCREASE
KAS DAN IN CASH AND
SETARA KAS (3.338.153.680) 4.617.802.477 CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 17.354.308.468 12.736.505.991 AT BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 14.016.154.788 17.354.308.468 AT END OF THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan statements form an integral part of these consolidated
keuangan konsolidasian secara keseluruhan. financial statements.
117
Page 229
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
40. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK 40. FINANCIAL INFORMATION OF PARENT ENTITY
(lanjutan) (continued)
IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL POLICIES INFORMATION
Dasar penyusunan laporan keuangan entitas Basis of preparation of parent entity financial
Induk statements
PSAK 227 mengatur dalam hal entitas induk memilih PSAK 227 regulates that when parent entity elected
untuk menyajikan laporan keuangan tersendiri maka to present the separate financial statements, such
laporan tersebut hanya disajikan sebagai informasi financial statements should be presented as
tambahan dalam laporan keuangan konsolidasian. supplementary information to the consolidated
Laporan keuangan tersendiri adalah laporan financial statements. Separate financial statements
keuangan yang disajikan oleh entitas induk yang are those presented by a parent entity, in which the
mencatat investasi pada entitas anak, berdasarkan investment are accounted for on the basis of the
kepemilikan ekuitas langsung bukan berdasarkan investments and accounted for on basis of direct
pelaporan hasil dan aset neto investee. equity interest rather than on the basis of the reported
results and net assets of the investee.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam Accounting policies adopted in the preparation of the
penyusunan informasi keuangan Entitas Induk Parent Entity financial information are the same as the
adalah sama dengan kebijakan yang diterapkan accounting policies adopted in the preparation of the
dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian Group’s consolidated financial statements as
Grup sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 2 disclosed in Note 2 to the consolidated financial
atas laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk statements, except for investments in subsidiaries.
penyertaan pada entitas anak.
Sesuai dengan PSAK 227, Entitas Induk mencatat In accordance with PSAK 227, the Parent Entity
penyertaan pada entitas anak dengan records investment in subsidiaries using cost method.
menggunakan metode biaya
PENYERTAAN SAHAM INVESTMENT IN SHARES OF STOCK
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Entitas As of December 31, 2024 and 2023, the Parent Entity
Induk memiliki penyertaan saham langsung pada has direct investments in shares of subsidiaries as
entitas anak yang disajikan pada Catatan 1. presented in Note 1.
118
Page 230
The original consolidated financial statements included herein are in
Indonesian language.
PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk PT SARANA MEDITAMA METROPOLITAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARIES
CATATAN ATAS LAPORAN NOTES TO THE CONSOLIDATED
KEUANGAN KONSOLIDASIAN FINANCIAL STATEMENTS
Pada Tanggal 31 Desember 2023 dan As of December 31, 2023 and
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal Tersebut For The Year Then Ended
(Disajikan dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, Unless Otherwise Stated)
40. INFORMASI KEUANGAN ENTITAS INDUK 40. FINANCIAL INFORMATION OF PARENT ENTITY
(lanjutan) (continued)
REKLASIFIKASI AKUN RECLASSIFICATION OF ACCOUNTS
Beberapa akun dalam laporan laba rugi dan Certain accounts in the parent entity statement of
penghasilan komprehensif lain entitas induk untuk profit or loss and other comprehensive income for the
tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember year ended December 31, 2023, have been
2023, telah direklasifikasi agar sesuai dengan reclassified to conform with the consolidated
penyajian laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other comprehensive
komprehensif lain entitas induk untuk tahun yang income for the year ended December 31, 2023.
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
31 Desember 2023/December 31, 2023
Sebelum Sesudah
reklasifikasi/ reklasifikasi/
Before Reklasifikasi/ After
reclassification Reclassification reclassification
Laporan laba rugi Statement of
penghasilan komprehensif profit or loss and
lain other comprehensive income
Pendapatan jasa 185.305.187.706 (669.447.224) 184.635.740.482 Service revenue
Beban lain-lain - neto (708.365.007) 669.447.224 (38.917.783) Other expense - net
Beban pokok pendapatan 114.508.491.184 4.748.138.835 119.256.630.019 Cost of revenue
Beban umum dan administrasi 62.795.226.018 (4.748.138.835) 58.047.087.183 General and administrative expense
119
Page 231
Pengantar Kilas Kinerja 2024 Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Preface 2024 Perfomance Review Management Report Company Profile
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
Laporan Tahunan
Annual Report 2024
RS EMC Alam Sutera RS EMC Pekayon
Jl. Alam Sutera Boulevard No. Kav. 25 Jl. Pulo Ribung No. 1, RT.001/RW.021
Pakulonan, Kec. Serpong Utara Pekayon Jaya, Bekasi Selatan,
Kota Tangerang Selatan, Banten 15325 Kota Bekasi, Jawa Barat 17148
RS EMC Cibitung RS EMC Pulomas
Jl. Kalimantan Blok CB-1 Jl. Pulo Mas Barat VI No. 20, RT.1/RW.11
Kawasan Industri MM2100, Cikarang Barat Kayu Putih, Kec. Pulo Gadung
Bekasi, Jawa Barat 17530 Kota Jakarta Timur, DKI Jakarta 13210
RS EMC Cikarang RS EMC Sentul
Komp. The Oasis Kav No .1 Jl. MH. Thamrin Kav. 57
Jl. Raya Cikarang-Cibarusah, Sukaresmi, Sentul City
Cikarang Selatan, Kabupaten Bekasi, Bogor, Jawa Barat 16810
Jawa Barat 17530
RS EMC Grha Kedoya RS EMC Tangerang
Jl. Panjang Arteri No. 26 Jl. K.H. Hasyim Ashari No. 24
Kedoya Utara Buaran Indah
Kebon Jeruk, DKI Jakarta 11520 Kota Tangerang, Banten 15119
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk
150 789 rumahsakit.EMC
corsec@emc.id rs.emc
emc.id RS EMC
196
Names mentioned 127 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2 ×2
unresolved
org
Elang Mahkora Teknologi Tbk
p.2 ×2
unresolved
org
Saran Meditama Metropolitan Tbk
p.2 ×2
unresolved
org
PT Elang Medika
p.3 ×4
unresolved
person
Nominasi
· Komisaris
p.4
unresolved
org
Urusan Rumah
p.8
unresolved
person
Hj. Novita Wijayanti
p.8 ×2
unresolved
person
dr. G.A. Kusmiati
p.8 ×2
unresolved
—
Taking place at Studio 8, SCTV
p.9
unresolved
—
joints.
p.9
unresolved
org
Joint Commission Resources Inc.
p.12 ×2
unresolved
org
Menteri Lingkungan Hidup Republik Indonesia
p.12
unresolved
org
Minister of Environment
p.12
unresolved
org
Kementerian Kesehatan Republik Indonesia & BPAFK
p.12
unresolved
org
Ministry of Health
p.12 ×4
unresolved
org
Metropolitan Tbk
p.14 ×2
unresolved
org
Sarana Meditama Metropolitan Tbk DR. Robert Pakpahan
p.15
unresolved
—
Keberagaman keahlian dan pengalaman
· The diversity of expertise and experience of the members
p.16
unresolved
—
serta pengambilan keputusan secara obyektif
· implementation of supervisory functions as well as objective and
p.16
unresolved
—
Penutup
· Closing
p.16
unresolved
—
berharap seluruh insan Perseroan akan
· The Board of Commissioners encourages everyone in the
p.16
unresolved
org
Kementerian Kesehatan
p.17 ×2
unresolved
org
Menteri Kesehatan
p.17
unresolved
org
Minister of Health No. HK.
p.17
unresolved
person
Vice
· President Director
p.18 ×2
unresolved
org
Menteri Kehakiman
p.22
unresolved
org
Pengadilan Negeri Jakarta Pusat
p.22
unresolved
person
Budiarti Karnadi
· Notaris
p.22
unresolved
org
Central Jakarta District Court
p.22
unresolved
person
Rahmiyati Yahya
· Sekretaris Perusahaan
p.22
unresolved
org
PT Sarana
p.22 ×4
unresolved
org
PT Elang
p.23 ×8
unresolved
org
Mahkota Teknologi Tbk
p.23 ×9
unresolved
org
Keutenberg Holdings B.V.
p.23 ×3
unresolved
org
PT Omni Health Care.
p.23 ×3
unresolved
org
PT Utama Pratama
p.23
unresolved
org
PT Kurnia
p.25
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.25
unresolved
org
PT Omni Health
p.26
unresolved
org
Commission International
· Corporate Secretary
p.26
unresolved
org
PT Pakuwon Sentrawisata
p.26 ×2
unresolved
org
Holdings B.V.
p.26
unresolved
org
PT Sinar Medika Sejahterainto RS EMC Cibitung.
p.26
unresolved
person
Aryanti Artisari
· Notaris
p.27 ×2
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.27
unresolved
org
PT Sinar Medika Sejahtera Total Kamar Operasi Operating
p.27
unresolved
person
Komjen Pol. (Purn.) Drs. Unggung Cahyono Independent
· Komisaris Independen
p.29 ×5
unresolved
person
Thedja
p.29
unresolved
person
dr. Reni Fitriani
p.29
unresolved
person
dr. Dedy Nugroho
p.29
unresolved
person
dr. Devina
p.29
unresolved
person
drg. Emiliana
p.29 ×2
unresolved
person
MARS
p.29
unresolved
person
dr. Julia Sutandar
p.29
unresolved
person
dr. Clara Pelita
p.29
unresolved
person
dr. Agus Antonius
p.29
unresolved
org
Kementerian Keuangan RI
p.30
unresolved
org
Ministry of Finance
p.30 ×5
unresolved
org
Kementerian Keuangan
p.30 ×2
unresolved
org
Kementerian Keuangan Republik Indonesia
p.30 ×2
unresolved
org
Deposit Insurance Corporation
p.30
unresolved
org
Menteri Keuangan
p.30
unresolved
org
Minister of Finance
p.30
unresolved
org
Kementerian Keuangan Republik
p.30
unresolved
org
Directorate General of Taxes
p.30
unresolved
org
Direktorat Jenderal Pajak
p.30
unresolved
org
PT Surya Timur Alam Raya Asset
p.30
unresolved
org
PT Surya Timur Alam Raya Asset Manajemen
p.30
unresolved
person
Sustainable DR. Robert Pakpahan
· Presiden Komisaris dan Komisaris Independen
p.30 ×20
unresolved
org
PT Mediatama Sinergi Emas
p.30
unresolved
org
Nasional Sertifikasi
p.30
unresolved
person
Education
· Commissioner
p.31
unresolved
org
PT Elang Mahkota During
p.31
unresolved
org
PT Sarana Meditama Metropolitan Tbk Heru Kristiyana
p.32
unresolved
org
Departemen Pengawasan
p.32
unresolved
org
PT Pan Asiatic Film
p.32 ×2
unresolved
org
Bank Indonesia
p.32 ×2
unresolved
org
PT Menara Mitra Cinema Corp
p.32
unresolved
org
PT Menara Mitra Cinema Corp Concurrent Positions
p.32
unresolved
org
PT ISAE Film
p.32 ×2
unresolved
org
PT Bank HSBC During
p.33
unresolved
person
Sakit Seluruh
· Presiden Direktur
p.33 ×2
unresolved
org
PT Elang Mahkota Teknologi Basis
p.33
unresolved
org
PT Elang Certification
p.33
unresolved
org
PT Farpoint Realty Indonesia
p.33
unresolved
org
PT Farpoint Realty Indonesia Strategy
p.33
unresolved
org
Ramsay Sime Darby Health Teknologi Tbk.
p.33
unresolved
org
PT Khasanah Timur Indonesia
p.33
unresolved
org
PT Khasanah Timur
p.33
unresolved
org
PT Kedoya Adyaraya Pengendali
p.33
unresolved
org
PT Sarana Meditama Metropolitan Education
p.33
unresolved
org
Riset
p.34
unresolved
org
PT Affinity Health Indonesia
p.34 ×2
unresolved
org
Lokal
p.39
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.