Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 467
Page 1
Strengthening Commitment and Collaboration to
create Sustainable Financial Solutions
Rp
Integrated Annual Report
2024
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi
Integrated Annual Report
C
Page 2
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
SANGGAHAN DAN BATASAN TANGGUNG JAWAB
Disclaimer and Limitation of Liability
Selamat datang di Laporan Tahunan Terintegrasi PT Radana Welcome to the 2024 Integrated Annual Report of
Bhaskara Finance Tbk Tahun 2024 dengan tema “Penguatan PT Radana Bhaskara Finance Tbk with the theme
Komitmen dan Kolaborasi untuk Terciptanya Solusi Keuangan "Strengthening Commitment and Collaboration to create
Berkelanjutan”. Laporan Tahunan ini diterbitkan sesuai dengan Sustainable Financial Solutions". This Annual Report is issued
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, in accordance with Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 29/POJK.05/2020 Companies, Financial Services Authority Regulation No. 29/
tentang Tata Kelola Perusahaan yang Baik Bagi Perusahaan POJK.05/2020 on Good Corporate Governance for Finance
Pembiayaan, POJK No. 51/ POJK.03/2017 tentang Penerapan Companies, POJK No. 51/POJK.03/2017 on the Implementation
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, of Sustainable Finance for Financial Services Institutions,
dan Perusahaan Publik dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Issuers, and Public Companies and Circular Letter of the
Republik Indonesia Nomor 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk Financial Services Authority of the Republic of Indonesia No.
dan isi Laporan Tahunan Emiten. Laporan Tahunan ini memuat 16/SEOJK.04/2021 on the Form and Content of Issuers' Annual
pernyataan kondisi keuangan, hasil operasi, proyeksi, rencana, Reports. This Annual Report contains statements of financial
strategi, kebijakan, serta tujuan Perseroan, yang digolongkan condition, results of operations, projections, plans, strategies,
sebagai pernyataan ke depan dalam pelaksanaan perundang- policies, and objectives of the Company, which are classified
undangan yang berlaku, kecuali hal-hal yang bersifat historis. as forward-looking statements in the implementation of
applicable laws, except for matters of historical nature.
Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki prospek risiko, Such statements involve prospective risks, uncertainties
ketidakpastian, serta dapat mengakibatkan perkembangan and may cause actual developments to differ materially
aktual secara material berbeda dari yang dilaporkan. from those reported. The forward-looking statements in this
Pernyataan-pernyataan prospektif dalam Laporan Tahunan Annual Report are based on various assumptions regarding
ini dibuat berdasarkan berbagai asumsi mengenai kondisi current and future conditions and the business environment
terkini dan kondisi mendatang serta lingkungan bisnis di mana in which the Company conducts business. The statements
Perseroan menjalankan kegiatan usaha. Pernyataan yang contained in this Annual Report are not a guarantee of future
terdapat di Laporan Tahunan ini bukan menjadi jaminan kinerja performance, as actual future performance may differ from
di masa yang akan datang, mengingat kinerja aktual di masa the statements in this Annual Report due to factors beyond
depan dapat berbeda dengan pernyataan pada Laporan Tahunan the Company's control.
ini karena dapat dipengaruhi oleh beberapa faktor di luar kendali
Perseroan.
Laporan Tahunan ini memuat kata “Radana Finance”, This Annual Report contains the words “Radana Finance”,
“Perseroan”, dan “HDFA” yang didefinisikan sebagai “Company”, and “HDFA” which are defined as PT Radana
PT Radana Bhaskara Finance Tbk yang menjalankan kegiatan Bhaskara Finance Tbk which carries out business activities
usaha di bidang pembiayaan. Penyebutan satuan mata uang in the field of financing. Mention of the currency unit “Rupiah”,
“Rupiah”, “Rp” atau IDR merujuk pada mata uang resmi Republik “Rp” or IDR refers to the official currency of the Republic
Indonesia, sedangkan “Dolar AS” atau USD merujuk pada mata of Indonesia, while “US Dollar” or USD refers to the official
uang resmi Amerika Serikat. Semua informasi keuangan currency of the United States. All financial information is
disajikan dalam mata uang Rupiah. presented in Rupiah.
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 3
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
TEMA LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
2024 Integrated Annual Report Theme
Strengthening
Commitment and
Collaboration to
create Sustainable
Financial Solutions
Penguatan Komitmen dan
Kolaborasi untuk Terciptanya
Solusi Keuangan Berkelanjutan
2024
Komitmen Perseroan terhadap pertumbuhan ekonomi yang The Company's commitment to sustainable economic
berkelanjutan, diwujudkan melalui kolaborasi strategis growth is realized through strategic collaboration with
dengan berbagai pemangku kepentingan. Hal ini dilakukan various stakeholders. This is done in order to create
agar dapat terciptanya solusi finansial yang inklusif, inovatif, financial solutions that are inclusive, innovative, and
dan berdampak positif bagi masyarakat, dunia usaha, dan have a positive impact on society, the business world,
juga pemerintah. Di era digital dan transformasi keuangan and also the government. In the digital era and rapid
yang semakin pesat, Perseroan memahami bahwa kolaborasi financial transformation, the Company understands that
dengan berbagai pihak—termasuk regulator, mitra bisnis, collaboration with various parties-including regulators,
dan komunitas—menjadi faktor penting dalam menciptakan business partners, and communities-is an important
solusi keuangan yang lebih inovatif dan inklusif. Melalui kerja factor in creating more innovative and inclusive financial
sama strategis dengan lembaga keuangan, perusahaan solutions. Through strategic partnerships with financial
teknologi, dan ekosistem bisnis lainnya, Perseroan terus institutions, technology companies, and other business
menghadirkan layanan pembiayaan yang lebih mudah ecosystems, the Company continues to bring more
diakses, fleksibel, dan berdaya guna bagi masyarakat luas. accessible, flexible, and empowering financing services to
the wider community.
Selain itu, Perseroan juga berkomitmen untuk mendukung In addition, the Company is also committed to supporting
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable the Sustainable Development Goals (SDGs) through
Development Goals/ SDGs) melalui layanan keuangan yang inclusive and innovative financial services. As a central hub
inklusif dan inovatif. Perseroan sebagai pusat penghubung in the ecosystem, the Company strives to maximize its role
dalam ekosistem tersebut, senantiasa berupaya untuk in leading the transformation towards healthy economic
memaksimalkan perannya untuk dapat memimpin sustainability.
transformasi menuju keberlanjutan ekonomi yang sehat.
1
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 4
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
KESINAMBUNGAN TEMA
Theme Continuity
2023
We’re Beyond in Delivering Valuable Services
Berkomitmen Menghasilkan Layanan Jasa dengan Nilai yang Berkelanjutan
Di tengah tantangan yang terjadi di tahun 2023, PT Radana In the midst of the challenges that occur in 2023,
Bhaskara Finance Tbk memadukan segenap kemampuan PT Radana Bhaskara Finance Tbk combines all the
manajemen, SDM, mitra bisnis dan seluruh pemangku capabilities of management, human resources, business
kepentingan merupakan keunggulan Perseroan sehingga partners and all stakeholders is the Company’s advantage so
dapat terus berinovasi melahirkan solusi dan terobosan baru that it can continue to solution to generate new innovations
dalam setiap tantangan bisnis yang dihadapi. Perseroan and breakthroughs in every business challenge faced.
akan memperkuat kapabilitasnya untuk menciptakan The Company will strengthen its capabilities to create a
comparative advantage Perseroan yang akan memampukan comparative advantage that will enable the Company to
Perseroan untuk beroperasi lebih kompetitif. Selain itu, operate more competitively. In addition, improving the
peningkatan kualitas penerapan tata kelola tetap menjadi quality of governance implementation remains a priority
prioritas Perseroan terutama dalam menjaga prospek bisnis for the Company, especially in maintaining the Company’s
dan daya saing perusahaan sebagai emiten yang senantiasa business prospects and competitiveness as an issuer that
menjaga kinerja Perusahaan dengan menawarkan produk always maintains the Company’s performance by offering
dan jasa layanan unggulan kepada masyarakat namun tetap superior products and services to the public while still paying
memperhatikan konsep tujuan pembangunan berkelanjutan attention to the concept of sustainable development goals
(Sustainable Development Goals/SDGs). (SDGs).
2
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 5
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
KESINAMBUNGAN TEMA
Theme Continuity
2022
Realizing Sustainable Growth
with Product Inovations
Transformasi bisnis yang dilakukan oleh Perseroan dari The business transformation carried out by the Company
pembiayaan konsumtif menuju pembiayaan produktif from consumptive financing to productive financing aims
bertujuan untuk mewujudkan pertumbuhan yang to realize sustainable growth. As a financing company, the
berkelanjutan. Sebagai perusahaan pembiayaan, Perseroan Company has the option to provide conventional and sharia
memiliki opsi menyediakan pembiayaan secara konvensional financing. Various product innovations are carried out by the
dan syariah. Berbagai inovasi produk dilakukan oleh Company every year. The Company has productive financing
Perseroan setiap tahunnya. Perseroan memiliki pembiayaan by offering Asset Based Finance (ABF) and factoring.
produktif dengan menawarkan Asset Based Finance (ABF)
dan anjak piutang (factoring).
Pertumbuhan yang berkelanjutan selalu diupayakan oleh Sustainable growth is always pursued by the Company in
Perseroan dalam kegiatan usahanya. Kinerja dan pelayanan its business activities. The best performance and service
terbaik selalu diupayakan kepada debitur maupun konsumen. are always pursued to debtors and consumers. Funding is
Pendanaan yang disalurkan kepada debitur dalam bentuk channeled to debtors in the form of financing. The Company
pembiayaan. Perseroan akan terus meningkatkan kualitas will continue to improve the quality of financing products
produk pembiayaan dan proses pengajuan pembiayaan and the process of applying for financing that makes it
yang memudahkan debitur dalam memperoleh pembiayaan. easier for debtors to obtain financing. The Company will
Perseroan akan tetap memberikan tingkat bunga yang continue to offer competitive interest rates compared to its
kompetitif dibandingkan kompetitornya yang didukung competitors, supported by prudent credit assessments to
dengan penilaian kredit dengan prinsip kehati-hatian ensure a productive and sound portfolio.
sehingga Perseroan akan memiliki portofolio yang produktif
dan juga sehat.
3
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 6
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
DAFTAR ISI
Table of Contents
46 Informasi Perubahan Nama 81 Informasi Pemegang Saham Utama Dan/
Sanggahan dan Batasan Tanggung
Name Change Information Atau Pengendali
Jawab
Information on Major and/ or Controlling
Disclaimer and Limitation of Liability 46 Skala Usaha
Shareholder
Business Scale
1 Tema Laporan Tahunan Terintegrasi
81 Grafik Komposisi Pemegang Saham
2024 Integrated Annual Report Theme 47 Jejak Langkah
Shareholders Composition Graph
Milestones
2 Kesinambungan Tema
82 Kronologi Pencatatan Saham
Theme Continuity 51 Penjelasan Logo
Chronology of Share Listing
Logo Explanation
4 Daftar Isi
83 Kronologis Penerbitan Efek Lainnya
Table Of Content 52 Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perusahaan
Chronology of Other Securities Issuance
Vision, Mission, and Values of The
Company 83 Nama dan Alamat Lembaga dan/ atau
Profesi Penunjang Pasar Modal
01
53 Nilai Inti Perseroan
Kilas Kinerja Company Core Values
Name and Address of Capital Market
Performance Highlights Supporting Institutions and/ or
54 Nilai Keberlanjutan Professions
8 Laporan Laba (Rugi) Dan Penghasilan Sustainability Values
Komprehensif 85 Informasi Pada Situs Web
Statement Of Profit (Loss) And 54 Kegiatan Bidang Usaha dan Produk Information on The Website
Comprehensive Income Perseroan
Activities Business Fields and Products
8 Posisi Keuangan of The Company
Balance Sheet Analisa dan Pembahasan
04
55 Produk yang Dihasilkan
8 Laporan Arus Kas Products Produced Manajemen
Statement of Cash Flow Management Discussion and Analysis
56 Wilayah Operasional
9 Rasio Keuangan Operational Area 90 Tinjauan Makro Ekonomi Global dan
Financial Ratio Nasional
58 Struktur Organisasi
11 Ikhtisar Kinerja Operasional Global and National Macroeconomic
Organizational Structure
Operational Performance Highlights Review
60 Keanggotaan Dalam Asosiasi
11 Ikhtisar Kinerja Saham 91 Tinjauan Industri
Membership in The Association
Stock Performance Highlights Industry Review
60 Perubahan Organisasi yang Bersifat
12 Aksi Korporasi 92 Tinjauan Operasional
Signifikan
Corporate Actions Operational Review
Significant Organizational Changes
13 Penghentian Sementara Perdagangan Nama Asosiasi 94 Pendapatan dan Profitabilitas Per
Saham (Suspension) dan/ atau Segmen
61 Perubahan Komposisi Direksi dan Dewan
Penghapusan Pencatatan Saham Revenue and Profitability Per Segment
Komisaris Tahun 2024
(Delisting) Changes in The Composition of The 95 Analisis Kinerja Keuangan
Suspension and/ or Delisting Of Shares Board of Directors and Board of Financial Performance Analysis
13 Informasi Mengenai Obligasi Sukuk atau Commissioners in 2024 95 Laporan Posisi Keuangan
Obligasi Konversi yang Masih Beredar 63 Profil Dewan Komisaris Statement of Balance Sheet
Information on Outstanding Bonds Sukuk Board of Commissioners Profile
or Convertible Bonds 96 Liabilitas
67 Profil Direksi Liabilities
14 Penghargaan dan Sertifikasi Board of Directors Profile
Award and Certification 96 Ekuitas
70 Profil Dewan Pengawas Syariah Equity
15 Peristiwa Penting Board of Shariah Supervisory Profile
Event Higlights 97 Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan
71 Demografi Karyawan Tiga Tahun Terakhir Komprehensif Lain
Employee Demographics in The Last Statement of Profit (Loss) and Other
Three Years Comprehensive Income
Laporan Manajemen
02 73 Pelatihan dan Pengembangan 98 Laporan Arus Kas
Management Report Kompetensi Karyawan Statement of Cash Flow
Employee Competence Training and 99 Kemampuan Membayar Utang Dan
20 Laporan Dewan Komisaris Development
Board of Commissioners Report Kolektibilitas Piutang
79 Struktur Grup Perusahaan Ability To Pay Debts and Collectibility of
28 Laporan Direksi Company Group Structure Receivables
Board of Directors Report
79 Daftar Entitas Anak 100 Tingkat Kolektibilitas Piutang
38 Lembar Pernyataan Dewan Komisaris List of Subsidiaries Accounts Receivable Collectibility Level
dan Direksi
Board of Commissioners and Board of 79 Informasi Pemegang Saham Per 1 Januari 100 Struktur Modal Dan Kebijakan Struktur
Directors Statement Sheet 2024 dan 31 Desember 2024 Modal
Shareholder Information Per January 1, Capital Structure and Capital Structure
2024 and December 31, 2024 Policy
80 Kepemilikan Saham Dewan Komisaris 101 Ikatan Material Untuk Investasi Barang
03
Profil Perusahaan dan Direksi Modal
Company Profile Shareholding of The Board Members Material Commitment For Investment In
Capital Goods
42 Identitas Perusahaan 81 Komposisi Kepemilikan Saham
Company Identity Berdasarkan Status Kepemilikan 101 Investasi Barang Modal Tahun 2024
Shareholding Composition by Ownership Investment In Capital Goods In 2024
43 Sekilas Perusahaan
Status
Company In Brief
4
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 7
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
102 Perbandingan Antara Target dan 136 Prinsip-Prinsip Dasar GCG
Laporan Keberlanjutan
07
Realisasi Tahun 2023, Serta Proyeksi Basic Principles of GCG
Tahun 2024 Sustainability Report
138 Penilaian Tata Kelola Perusahaan
Comparison Between Target and
Yang Baik Tahun 2024 320 Tentang Laporan Keberlanjutan
Realization In 2023, and Projection For
Good Corporate Governance About Sustainability Report
2024
Assessment in 2024
102 Informasi Keuangan yang Telah 321 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
141 Struktur Penerapan Tata Kelola Sustainability Performance Highlights
Dilaporkan yang Mengandung Kejadian
Perusahaan
yang Sifatnya Luar Biasa atau Jarang 322 Strategi Keberlanjutan
Corporate Governance
Terjadi Sustainability Strategy
Implementation Structure
Financial Information That Has Been
Reported That Contains Extraordinary or 141 Rapat Umum Pemegang Saham 323 Kerangka Keberlanjutan
Infrequent Events (RUPS) Sustainability Framework
General Meeting of Shareholders 329 Tata Kelola Keberlanjutan
102 Informasi dan Fakta Material yang Terjadi
(GMS) Sustainability Governance
Setelah Tanggal Laporan Akuntan
Information and Material Facts That 161 Dewan Komisaris 332 Kinerja Ekonomi
Occurred After The Date of The Board of Commissioners Economic Performance
Accountant’s Report
161 Komisaris Independen 332 Kinerja Lingkungan Hidup
103 Prospek Usaha Independent Commissioner Environmental Performance
Business Outlook
180 Dewan Pengawas Syariah 335 Pengelolaan Limbah dan Efluen
103 Aspek Pemasaran Shariah Supervisory Board Waste and Effluent Management
Marketing Aspect
181 Direksi 336 Kinerja Sosial
103 Kebijakan Dividen Board of Directors Social Performance
Dividend Policy
204 Komite Audit 337 Ketenagakerjaan
103 Program Kepemilikan Saham Karyawan Audit Committee Employment
Atau Manajemen (ESOP/MSOP)
221 Komite Pemantau Risiko 341 Aspek Masyarakat
Employee or Management Share
Risk Oversight Committee Community Aspect
Ownership Program (ESOP/MSOP)
244 Komite Pembiayaan 343 Proses Penanganan Pengaduan
103 Informasi Material Mengenai Investasi,
Financing Committee Konsumen
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/
Peleburan Usaha, Akuisisi, dan 246 Komite Anti-Fraud Consumer Complaint Handling
Restrukturisasi Utang/ Modal Anti-Fraud Committee Process
Material Information Regarding 348 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial
248 Komite Manajemen Risiko
Investment, Expansion, Divestment, Lingkungan (TJSL)
Risk Management Committee
Business Merger/ Consolidation, Environmental Social
Acquisition, and Debt/Capital 254 Komite Pengarah Teknologi dan Responsibility (CSR) Activities
Restructuring Informasi
IT Steering Committee 348 Tanggung Jawab Pengembangan
104 Transaksi Material yang Mengandung Produk/Jasa Berkelanjutan
Benturan dan/atau Pihak Afiliasi 256 Sekretaris Perusahaan Responsibility For Sustainable
Material Transactions That Contain Corporate Secretary Product/Service Development
Conflicts and/or Affiliated Parties
269 Audit Internal (AI)
105 Pengaruh Perubahan Regulasi Terhadap Internal Audit (IA)
Perseroan 352 Indeks POJK
280 Akuntan Publik POJK Index
Influence of Regulatory Changes to The
Public Accountant
Company 355 Lembar Umpan Balik
282 Sistem Pengendalian Internal Feedback Form
107 Perubahan Kebijakan Akuntansi yang
Internal Control System
Berdampak Terhadap Kinerja Keuangan 358 Laporan Keuangan
Accounting Policy Changes That Impact 286 Manajemen Risiko Financial Statements
Financial Performance Risk Management
107 Informasi Kelangsungan Usaha 299 Kebijakan Pengungkapan Informasi
Business Continuity Information Lainnya
Other Information Disclosure
Policy
05
300 Kode Etik
Tinjauan Pendukung Bisnis Code of Ethics
Business Support Overview
306 Sistem Pelaporan Pelanggaran
110 Sumber Daya Manusia Violation Reporting System
Human Resources
308 Kebijakan Anti-Korupsi
123 Teknologi Informasi Anti-Corruption Policy
Information Technology
309 Kebijakan Insider Trading
Insider Trading Policy
310 Kepatuhan Perpajakan
06
Tata Kelola Perusahaan Tax Compliance
Good Corporate Governance 311 Penerapan Pedoman Tata Kelola
132 Landasan Hukum Penerapan GCG Perusahaan Terbuka
Legal Basis for GCG Implementation Implementation of Governance
Guidelines For Public Companies
135 Tujuan Penerapan GCG
Objectives of GCG Implementation
5
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 8
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Corporate Profile
Kilas Kinerja
Performance Highlights Management Report Management Discussion and Analysis
Performance Highlights
6
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 9
01
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
8 Laporan Laba (Rugi) Dan Penghasilan Komprehensif
Statement Of Profit (Loss) And Comprehensive Income
8 Posisi Keuangan
Balance Sheet
8 Laporan Arus Kas
Statement of Cash Flow
9 Rasio Keuangan
Financial Ratio
11 Ikhtisar Kinerja Operasional
Operational Performance Highlights
11 Ikhtisar Kinerja Saham
Stock Performance Highlights
12 Aksi Korporasi
Corporate Actions
13 Penghentian Sementara Perdagangan Saham
(Suspension) dan/ atau Penghapusan Pencatatan
Saham (Delisting)
Suspension and/ or Delisting Of Shares
13 Informasi Mengenai Obligasi Sukuk atau Obligasi
Konversi yang Masih Beredar
Information on Outstanding Bonds Sukuk or Convertible
Bonds
14 Penghargaan dan Sertifikasi
Award and Certification
15 Peristiwa Penting
Event Higlights
7
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 10
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
KILAS KINERJA
Performance Highlights
Tahun 2024 menjadi tonggak penting bagi Perseroan dalam 2024 is an important milestone for the Company in facing
menghadapi dinamika bisnis yang terus berkembang. Dengan the evolving business dynamics. With a strong commitment
komitmen kuat terhadap inovasi, efisiensi operasional, dan to innovation, operational efficiency, and sustainability, the
keberlanjutan, Perseroan berhasil menavigasi berbagai Company has successfully navigated various challenges and
tantangan serta memanfaatkan peluang untuk terus capitalized on opportunities to continue growing.
bertumbuh.
LAPORAN LABA (RUGI) DAN STATEMENT OF PROFIT (LOSS) AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE INCOME
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain | Presented in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian YoY 2023-
2024 2023 2022
Description 2024 (%)
Total Pendapatan | Total Revenue 387.360 259.572 199.571 49,23%
Total Beban | Total Expenses 386.282 255.450 144.228 51,22%
Laba Sebelum Beban Pajak Final dan Pajak Penghasilan | Profit 1.078 4.121 54.933 (73,84)%
before Final Tax Expense and Income Tax
Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan – Neto | Income Tax Benefit (43.920) (60.971) (13.118) (27,97)%
(Expense) - Net
Laba (Rugi) Tahun Berjalan | Profit (Loss) for the Year (43.164) (57.093) 41.814 (24,40)%
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan | Total (43.002) (57.151) 43.682 (24,76)%
Comprehensive Income (Loss) for the Year
Laba (Rugi) Per Saham Dasar | Basic Earnings (Loss) Per Share (6,60) (8,73) 6,39 (24,40)%
POSISI KEUANGAN BALANCE SHEET
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain | Presented in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian YoY 2023-
2024 2023 2022
Description 2024 (%)
Jumlah Aset | Total Assets 3.191.057 2.460.166 1.736.997 29,17%
Jumlah Liabilitas | Total Liabilities 2.618.308 1.844.414 1.064.093 41,96%
Jumlah Ekuitas | Total Equity 572.750 615.752 672.904 (6,99)%
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas | Total Liabilities and Equity 3.191.057 2.460.166 1.736.997 29,71%
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOW
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain | Presented in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian YoY 2023-
2024 2023 2022
Description 2024 (%)
Arus Kas untuk Aktivitas Operasi | Cash Flow from Operating
(669.668) (824.785) (452.888) (18,81)%
Activities
Arus Kas dari (untuk) Aktivitas Investasi | Cash Flows from (for)
(4.546) 12.294 (2.421) (136,98)%
Investing Activities
Arus Kas diperoleh dari Aktivitas Pendanaan | Cash Flows from
759.759 775.636 469.660 (2,05)%
Financing Activities
8
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 11
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
KILAS KINERJA
Performance Highlights
RASIO KEUANGAN FINANCIAL RATIO
Uraian YoY 2023-
2024 2023 2022
Description 2024 (%)
Kolektibilitas Piutang | Receivables Collectibility
Rasio Piutang Pembiayaan terhadap Total Aset (%) | Ratio of
82,63 79,31 82,69 4,19%
Financing Receivables to Total Assets (%)
Rasio Saldo Piutang Pembiayaan neto terhadap Total Pendanaan
yang Diterima (%) | Ratio of Net Financing Receivables to Total 103,06 108,59 142,08 (5,09)%
Funding Received (%)
Rasio Saldo Piutang Pembiayaan untuk Pembiayaan Investasi
dan Modal Kerja Dibandingkan dengan Total Saldo Piutang
Pembiayaan (%) | Ratio of Balance of Financing Receivables for 95,99 99,04 98,28 (3,08)%
Investment and Working Capital Financing to Total Balance of
Financing Receivables (%)
Rasio Non-performing Finance – neto (%) | Non-performing
1,33 1,83 0,0 (27,32)%
Finance Ratio - net (%)
Rasio Non-performing Finance – gross (%) | Non-performing
1,97 2,14 0,04 (7,94)%
Finance Ratio - gross (%)
Rasio Lancar (%) | Current Ratio (%) 112,24 142,31 172,39 (21,13)%
Gearing Ratio (kali | times) 4,47 2,92 1,50 53,08%
Rasio Permodalan (%) | Capital Ratio (%) 87,29 119,14 50,14 (26,73)%
Rasio Ekuitas terhadap Modal Disetor (%) | Equity to Paid-up
87,54 94,12 102,84 (6,99)%
Capital Ratio (%)
Tingkat Kesehatan Keuangan (%) | Financial Health Level (%) 1,70 1,60 1,00 6,25
Profitabilitas | Profitability
Laba terhadap Aset (%) | Profit to Assets (%) 0,03 0,20 2,41 (85)%
Laba terhadap Ekuitas (%) | Profit to Equity (%) (7,51) (8,44) 6,21 (11,02)%
Laba terhadap Pendapatan (%) | Profit to Revenue (%) (11,1) (22,00) 20,95 (49,55)%
9
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 12
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
KILAS KINERJA
Performance Highlights
GRAFIK CHART
Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain. | Presented in Millions of Rupiah, unless otherwise stated.
Total Aset Total Ekuitas
Total Assets Total Equity
2022 2023 2024 2022 2023 2024
1.736.997 2.460.166 3.191.057 672.904 615.752 572.750
Total Liabilitas Jumlah Pendapatan
Total Liabilities Total Revenues
2022 2023 2024 2022 2023 2024
1.064.093 1.844.414 2.618.308 199.571 259.572 387.360
Laba (Rugi) Tahun Berjalan
Profit (Loss) for the Year
2022 2023 2024
43.682 (57.151) (43.002)
10
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 13
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
IKHTISAR KINERJA OPERASIONAL
Operational Performance Highlights
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain | Presented in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Uraian YoY 2023-
2024 2023 2022
Description 2024 (%)
Pembiayaan Modal Kerja | Working Capital Financing 1.190.961 2.032.589 1.309.774 120,27%
Pembiayaan Anjak Piutang | Factoring Financing 2.957.613 1.792.754 1.309.774 70,4%
Pembiayaan Lainnya | Other Financing 674.602 239.835 - 83,83%
Pembiayaan Investasi | Investment Financing 403.971 838.737 633.396 (12,73)%
Jumlah Pembiayaan | Total Financing 5.227.147 2.871.326 1.943.170 81,42%
IKHTISAR KINERJA SAHAM
Stock Performance Highlights
INFORMASI SAHAM SHARE INFORMATION
Penawaran Umum Perdana Saham atau Initial Public Offering The Initial Public Offering (IPO) was conducted by the
(IPO) telah dilaksanakan oleh Perseroan di Bursa Efek Company on the Indonesia Stock Exchange and was
Indonesia dan telah resmi mencatatkan sahamnya pada officially listed on May 10, 2011. Based on the price on the
tanggal 10 Mei 2011. Berdasarkan harga pada Bursa Efek Indonesia Stock Exchange for the period of December 31,
Indonesia periode 31 Desember 2024, kapitalisasi pasar HDFA 2024, HDFA's market capitalization is Rp778,551,048,177
adalah sebesar Rp778.551.048.177 dengan harga saham pada with a share price on that date of Rp100 (opening price
tanggal tersebut sebesar Rp100 (harga pembukaan periode for the period of December 2024). Since the beginning of
Desember 2024). Sejak awal melantai di Bursa hingga akhir the IPO until the end of 2024, the trading volume of HDFA
tahun 2024, volume perdagangan saham HDFA pada Bursa shares on the Indonesia Stock Exchange is 6,542,445,783
Efek Indonesia adalah sebesar 6.542.445.783 lembar saham. shares.
PERGERAKAN HARGA SAHAM STOCK PRICE MOVEMENT
Harga Saham | Stock Price Volume Jumlah Saham Kapitalisasi
Periode Perdagangan Beredar (Lembar) pasar | Market
Period Terendah Tertinggi Penutupan Saham | Stock | Number of Shares capitalization
Lowest Highest Closing Trading Volume Outstanding (Sheet) (Rp)
2024
Kuartal 1 | Quarter 1 90 158 107 8.818.900 6.542.445.783 700.041.698.781
Kuartal 2 | Quarter 2 80 115 87 9.045.700 6.542.445.783 569.192.783.121
Kuartal 3 | Quarter 3 85 194 154 92.303.100 6.542.445.783 1.007.536.650.582
Kuartal 4 | Quarter 4 115 185 119 43.527.200 6.542.445.783 778.551.048.177
11
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 14
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
IKHTISAR KINERJA SAHAM
Stock Performance Highlights
Harga Saham | Stock Price Volume Jumlah Saham Kapitalisasi
Periode Perdagangan Beredar (Lembar) pasar | Market
Period Terendah Tertinggi Penutupan Saham | Stock | Number of Shares capitalization
Lowest Highest Closing Trading Volume Outstanding (Sheet) (Rp)
2023
Kuartal 1 | Quarter 1 134 254 154 93.801.500 6.542.445.783 1.007.536.650.582
Kuartal 2 | Quarter 2 133 165 145 19.024.600 6.542.445.783 948.654.638.535
Kuartal 3 | Quarter 3 106 151 112 6.339.400 6.542.445.783 732.753.927.696
Kuartal 4 | Quarter 4 96 129 100 5.545.200 6.542.445.783 654.244.578.300
GRAFIK HARGA PERGERAKAN SAHAM PRICE CHART OF STOCK MOVEMENT IN
TAHUN 2024 2024
PERGERAKAN HARGA SAHAM
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK 2024
200 100 99 107 92 89 87 88 128 154 145 144 119 60.000.000
50.000.000
150
40.000.000
100 30.000.000
20.000.000
50
10.000.000
0 0
Jan Feb Mar Apr May Jun Jul Aug Sep Oct Nov Dec
516.300 870.200 7.432.400 1.694.000 1.901.800 5.449.900 1.371.600 34.871.900 56.059.600 1.917.600 1.034.200 40.575.400
Volume Perdagangan Saham Harga Penutupan
Stock Trading Volume Closing Price
AKSI KORPORASI
Corporate Actions
Di sepanjang tahun 2024, tidak terdapat aksi korporasi, yang Throughout 2024, there were no corporate actions, which
menyebabkan terjadinya perubahan pada saham, seperti caused changes in shares, such as stock splits, reverse
pemecahan saham (stock split), penggabungan saham stock combinations, stock dividends, bonus shares, changes
(reverse stock), dividen saham, saham bonus, perubahan nilai in par value of shares, issuance of convertible securities,
12
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 15
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
AKSI KORPORASI
Corporate Actions
nominal saham, penerbitan efek konversi, serta penambahan and capital increases and decreases. As such, there is
dan pengurangan modal. Dengan demikian, tidak terdapat no information regarding the date of implementation of
informasi terkait tanggal pelaksanaan aksi korporasi, rasio corporate actions, the ratio of stock splits, reverse stock
pemecahan saham (stock split), penggabungan saham combinations, stock dividends, bonus shares, number of
(reverse stock), dividen saham, saham bonus, jumlah efek convertible securities issued, and changes in par value of
konversi yang diterbitkan, dan perubahan nilai nominal shares.
saham.
PENGHENTIAN SEMENTARA PERDAGANGAN
SAHAM (SUSPENSION) DAN/ ATAU
PENGHAPUSAN PENCATATAN SAHAM
(DELISTING)
Suspension and/or Delisting of Shares
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan tidak pernah Until December 31, 2024, the Company has never been subject
dikenakan sanksi yang dapat berpengaruh terhadap aktivitas to sanctions that may affect the share trading activities on
perdagangan saham di Bursa Efek tempat Perseroan the Stock Exchange where the Company listed its shares
mencatatkan saham dan memperdagangkan saham, baik and traded its shares, either suspension and/or delisting.
penghentian sementara perdagangan saham (suspension) Therefore, there is no information related to the impact of
dan/atau pembatalan pencatatan saham (delisting). Dengan suspension and/or delisting, which can be presented in this
demikian, tidak terdapat informasi terkait dampak dari Annual Report.
penghentian sementara perdagangan saham (suspension)
dan/atau pembatalan pencatatan saham (delisting), yang
dapat disajikan dalam Laporan Tahunan ini.
INFORMASI MENGENAI OBLIGASI SUKUK ATAU
OBLIGASI KONVERSI YANG MASIH BEREDAR
Information on Outstanding Bonds, Sukuk 0r Convertible Bonds
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan tidak memiliki obligasi, As of December 31, 2024, the Company has no outstanding
sukuk, atau obligasi konversi yang beredar (outstanding). bonds, sukuk or convertible bonds. Therefore, there is no
Dengan demikian, tidak terdapat informasi mengenai information regarding outstanding bonds/sukuk/convertible
obligasi/sukuk/obligasi konversi yang beredar (outstanding) bonds in this annual report.
pada laporan tahunan ini.
13
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 16
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
PENGHARGAAN DAN SERTIFIKASI
Award and Certification
Nomor: D/087/XII/2021
PT RADANA BHASKARA FINANCE
Penghargaan Masa Berlaku
No.
Award Validity Period
1 PT Radana Bhaskara Finance Tbk mendapatkan penghargaan Volvo CE Progressive Financing 2024
Partners 2024 dari Indotruck | PT Radana Bhaskara Finance Tbk awarded the Volvo CE
Progressive Financing Partners 2024 award from Indotruck
Sertifikasi Masa Berlaku
No.
Certification Validity Period
1 PT Radana Bhaskara Finance Tbk sebagai anggota Asosiasi Perusahaan Pembiayaan 2024
Indonesia (APPI) | PT Radana Bhaskara Finance Tbk as a member of the Indonesian Finance
Companies Association (APPI)
2 Pada tahun 2024, PT Radana Bhaskara Finance Tbk memperoleh sertifikat keanggotaan dari 2025
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI). Keanggotaan ini merupakan bentuk komitmen Perseroan
dalam mendukung penguatan tata kelola perusahaan yang baik, meningkatkan transparansi,
serta memperkuat peran aktif Perseroan dalam ekosistem pasar modal Indonesia. | In 2024,
PT Radana Bhaskara Finance Tbk obtained a membership certificate from the Indonesian
Issuers Association (AEI). This membership represents the Company’s commitment to
supporting the strengthening of good corporate governance, increasing transparency, and
enhancing the Company’s active role in the Indonesian capital market ecosystem.
3 Pada tahun 2024, PT Radana Bhaskara Finance Tbk tercatat sebagai anggota aktif Asosiasi 2021-2026
Perusahaan Pembiayaan Indonesia (APPI), yang menaungi dan mengawasi perusahaan
pembiayaan di Indonesia. Keanggotaan ini mencerminkan komitmen Radana Finance
dalam menjalankan praktik pembiayaan yang sehat, transparan, dan sesuai dengan regulasi
industri. | In 2024, PT Radana Bhaskara Finance Tbk was registered as an active member of
the Indonesian Financial Services Association (APPI), which oversees and regulates financing
companies in Indonesia. This membership reflects Radana Finance’s commitment to
conducting sound, transparent financing practices in accordance with industry regulations.
14
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 17
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
PERISTIWA PENTING
Event Higlights
Januari • January
26 Januari 2024 | January 26, 2024
PT Radana Bhaskara Finance Tbk telah menandatangani
Perjanjian Kredit Modal Kerja senilai Rp200.000.000.000,-
(dua ratus miliar Rupiah), dengan PT Bank Mandiri (Persero)
Tbk (“Bank Mandiri”) | PT Radana Bhaskara Finance
Tbk signed a Working Capital Credit Agreement worth
IDR 200,000,000,000 - (two hundred billion Rupiah), with
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk (“Bank Mandiri”).
Maret • March
26 Maret 2024 | March 26, 2024
Radana Finance menandatangani Perjanjian Kredit senilai
Rp50.000.000.000,- (lima puluh miliar Rupiah) dengan Bank Ina
Perdana Tbk | Radana Finance signed a Credit Agreement worth
IDR 50,000,000,000 (fifty billion Rupiah) with Bank Ina Perdana
Tbk.
Juni • Juni
26 Juni 2024 | June 26, 2024
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa PT Radana Bhaskara
Finance Tbk | Implementation of Annual General Meeting of
Shareholders and Extraordinary General Meeting of Shareholders
of PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Agustus • August
23 Agustus 2024 | August 23, 2024
PT Radana Bhaskara Finance Tbk merayakan Hari Kemerdekaan
Republik Indonesia ke-79. | PT Radana Bhaskara Finance Tbk
celebrated the 79th Independence Day of the Republic of
Indonesia.
15
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 18
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
PERISTIWA PENTING
Event Higlights
September • September
11 - 13 September 2024 | September 11-13, 2024
MINING EXPO 2024: Radana Finance turut berpartisipasi dalam
Mining Expo 2024 yang diselenggarakan di JIExpo, Kemayoran.
Radana Finance mensponsori 4 (empat) dealer, dan menerima
58 aplikasi pembiayaan | MINING EXPO 2024: Radana Finance
participated in Mining Expo 2024 held at JIExpo, Kemayoran.
Radana Finance sponsored 4 (four) dealers, and received 58
financing applications.
September • September
12 September 24 | September 12, 2024
Radana Finance mendapatkan penghargaan Volvo CE
Progressive Financing Partners 2024 dari Indotruck | Radana
Finance awarded the Volvo CE Progressive Financing Partners
2024 award from Indotruck
Oktober • October
10 Oktober 2024 | October 10, 2024
Radana Finance melanjutkan Program CSR dengan Penanaman
Pohon di Area Perkantoran Cibis Park | Radana Finance Proceeds
CSR Program with Tree Planting in Cibis Park Office Area
16
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 19
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
PERISTIWA PENTING
Event Higlights
Oktober • October
17 Oktober 2024 | October 17, 2024
Radana Finance menandatangani Perjanjian Kredit senilai
Rp400.000.000.000,- (empat ratus miliar Rupiah) dengan
PT Super Bank Indonesia | Radana Finance signed a Credit
Agreement worth IDR 400,000,000,000 (four hundred billion
Rupiah) with PT Super Bank Indonesia.
Desember • December
10 Desember 2024 | December 10, 2024
Radana Finance berkontribusi melalui kegiatan CSR “Clothes
for Charity” | Radana Finance Contributes Through CSR Activity
“Clothes for Charity”
Desember • December
13 Desember 2024 | December 13, 2024
PT Radana Bhaskara Finance Tbk telah sukses menyelenggarakan
Pesta Akhir Tahun bersama seluruh karyawan sebagai bentuk
apresiasi atas kerja keras dan dedikasi selama tahun 2024. |
PT Radana Bhaskara Finance Tbk has successfully organized a
Year End Party with all employees as a form of appreciation for
hard work and dedication during the year 2024.
17
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 20
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Corporate Profile
Laporan Manajemen
Performance Highlights Management Report Management Discussion and Analysis
Management Report
18
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 21
02
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
20 Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
28 Laporan Direksi
Board of Directors Report
38 Lembar Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi
Board of Commissioners and Board of Directors
Statement Sheet
19
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 22
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners Report
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Honorable Shareholders and Stakeholders,
Dengan penuh rasa syukur, kami menyampaikan Laporan With great gratitude, we present the Board of
Dewan Komisaris sebagai bagian dari Laporan Tahunan Commissioners' Report as part of the 2024 Integrated
Terintegrasi 2024. Tahun ini merupakan periode yang penuh Annual Report. This year has been a period full of
tantangan sekaligus peluang, di mana ketidakpastian global challenges and opportunities, where global uncertainty
dan dinamika industri mengharuskan perusahaan untuk and industry dynamics require companies to continue to
terus beradaptasi, berinovasi, dan menjaga daya saing. adapt, innovate, and maintain competitiveness.
Kami telah menjalankan fungsi pengawasan dan pemberian We have performed our strategic oversight and advisory
nasihat secara strategis kepada Direksi guna memastikan functions to the Board of Directors to ensure sustainable
keberlanjutan pertumbuhan dan penciptaan nilai bagi growth and value creation for all stakeholders. Throughout
seluruh pemangku kepentingan. Sepanjang tahun 2024, 2024, we observed that the company has demonstrated
kami mengamati bahwa perusahaan telah menunjukkan resilience and solid performance in the face of market
ketahanan dan kinerja yang solid dalam menghadapi changes, supported by good governance and effective
perubahan pasar, didukung oleh tata kelola yang baik serta implementation of business strategies.
implementasi strategi bisnis yang efektif.
20
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 23
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Report From The Board Of Commissioners
Dewan Komisaris optimis bahwa
prospek usaha Perseroan ke depan
tetap positif, meskipun dinamika
perekonomian global dan nasional
masih menyisakan tantangan.
Dengan strategi yang tepat,
kepemimpinan yang solid, serta
kemampuan perusahaan dalam
beradaptasi terhadap perubahan
pasar, kami yakin bahwa perusahaan
akan terus bertumbuh dan
memperkuat posisinya di industri.
The Board of Commissioners is optimistic that
the Company's future business prospects
remain positive, although the dynamics of
the global and national economy still pose
challenges. With the right strategy, solid
leadership, and the company's ability to
adapt to market changes, we are confident
that the company will continue to grow and
strengthen its position in the industry.
TINJAUAN PEREKONOMIAN GLOBAL & GLOBAL & NATIONAL ECONOMIC
NASIONAL REVIEW
Tahun 2024 menjadi periode yang penuh dinamika bagi 2024 is a period full of dynamics for the global and national
perekonomian global dan nasional. Berbagai faktor, seperti economy. Various factors, such as tight monetary policies
kebijakan moneter yang ketat di banyak negara, ketegangan in many countries, geopolitical tensions, and fluctuations
geopolitik, serta fluktuasi harga komoditas, memberikan in commodity prices, have had a significant impact on
dampak signifikan terhadap pertumbuhan ekonomi di economic growth in various parts of the world.
berbagai belahan dunia.
Pertumbuhan ekonomi global pada tahun 2024 masih Global economic growth in 2024 will still face challenges
menghadapi tantangan akibat ketidakpastian pasar due to financial market uncertainty, relatively high inflation
keuangan, inflasi yang relatif tinggi di beberapa negara, in several countries, and the impact of shifts in the global
serta dampak dari pergeseran rantai pasok global. supply chain. Although several developed countries
Meskipun beberapa negara maju mulai menunjukkan tanda- are starting to show signs of recovery, pressure on the
tanda pemulihan, tekanan terhadap sektor keuangan dan financial sector and investment remains a major concern.
21
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 24
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
investasi tetap menjadi perhatian utama. Bank-bank sentral Central banks in various countries continue to take steps to
di berbagai negara terus melakukan langkah-langkah adjust interest rate policies to maintain economic stability,
penyesuaian kebijakan suku bunga untuk menjaga stabilitas while the real sector is trying to adapt to changes in market
ekonomi, sementara sektor riil berupaya beradaptasi dengan demand.
perubahan permintaan pasar.
Di sisi lain, negara-negara berkembang, termasuk Indonesia, On the other hand, developing countries, including
menunjukkan ketahanan yang cukup baik dalam menghadapi Indonesia, have shown quite good resilience in facing
dinamika global. Pertumbuhan yang masih positif di beberapa global dynamics. The still positive growth in several
kawasan didukung oleh konsumsi domestik yang stabil regions is supported by strong domestic consumption and
serta peningkatan investasi di sektor infrastruktur dan stable investment in the infrastructure and digitalization
digitalisasi. sectors.
Di tengah ketidakpastian global, perekonomian Indonesia Amid global uncertainty, the Indonesian economy continues
tetap menunjukkan daya tahan yang baik, dengan to show good resilience, with economic growth estimated
pertumbuhan ekonomi yang diperkirakan berada dalam to be in a stable range. The main factors supporting national
kisaran yang stabil. Faktor utama yang mendukung economic resilience are stable domestic consumption,
ketahanan ekonomi nasional adalah konsumsi domestik growing investment, and responsive fiscal and monetary
yang stabil, investasi yang terus bertumbuh, serta kebijakan policies in maintaining macroeconomic stability.
fiskal dan moneter yang responsif dalam menjaga stabilitas
makroekonomi.
Pemerintah terus mendorong sektor strategis, seperti The government continues to promote strategic sectors,
industri manufaktur, energi hijau, dan ekonomi digital, such as the manufacturing industry, green energy, and
sebagai pilar pertumbuhan jangka panjang. Selain the digital economy, as pillars of long-term growth. In
itu, percepatan transformasi digital, keberlanjutan addition, accelerating digital transformation, sustaining
pembangunan infrastruktur, serta peningkatan daya infrastructure development, and enhancing workforce
saing tenaga kerja menjadi faktor penting dalam menjaga competitiveness are key factors in maintaining economic
momentum pertumbuhan ekonomi. Dalam konteks ini, growth momentum. In this context, the strategic role
peran strategis dari industri tambang, industri berbasis of the mining industry, resource-based industries, and
sumber daya alam, serta hilirisasi juga menjadi kunci dalam downstream processing also serve as crucial drivers in
mendorong pertumbuhan perekonomian Indonesia secara fostering sustainable economic growth in Indonesia.
berkelanjutan.
Namun demikian, terdapat beberapa risiko yang tetap perlu However, there are several risks that still need to be watched
diwaspadai, seperti tekanan inflasi akibat volatilitas harga out for, such as inflationary pressures due to volatility
pangan dan energi, ketidakpastian eksternal yang dapat in food and energy prices, external uncertainty that can
mempengaruhi nilai tukar, serta tantangan dalam menjaga affect the exchange rate, and challenges in maintaining
daya saing di tengah perubahan teknologi dan dinamika competitiveness amidst technological changes and global
global. dynamics.
Dalam menghadapi kondisi ekonomi global dan nasional yang In facing the dynamic global and national economic
dinamis, Perseroan telah menerapkan strategi yang adaptif conditions, the Company has implemented an adaptive
guna memastikan ketahanan bisnis dan pertumbuhan strategy to ensure business resilience and sustainable
berkelanjutan. Kami terus memantau perkembangan growth. We continue to monitor macroeconomic
makroekonomi serta mengarahkan manajemen untuk developments and direct management to optimize
mengoptimalkan efisiensi operasional, memperkuat operational efficiency, strengthen innovation, and take
inovasi, dan memanfaatkan peluang pertumbuhan di tengah advantage of growth opportunities amidst existing
tantangan yang ada. challenges.
22
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 25
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
PENILAIAN ATAS KINERJA DIREKSI ASSESSMENT OF THE BOARD OF
DIRECTORS' PERFORMANCE
Dewan Komisaris memberikan apresiasi atas kinerja The Board of Commissioners appreciates the performance
Direksi sepanjang tahun 2024 dalam menghadapi berbagai of the Board of Directors throughout 2024 in facing
tantangan serta mengoptimalkan peluang pertumbuhan various challenges and optimizing growth opportunities
di tengah dinamika ekonomi global dan nasional. Dengan amidst global and national economic dynamics. With
kepemimpinan yang kuat dan strategi yang adaptif, Direksi strong leadership and an adaptive strategy, the Board
telah berhasil menjaga stabilitas operasional, meningkatkan of Directors has succeeded in maintaining operational
kinerja keuangan, serta memastikan keberlanjutan bisnis stability, improving financial performance, and ensuring
Perseroan. the sustainability of the Company's business.
Sepanjang tahun, Direksi telah menunjukkan komitmen Throughout the year, the Board of Directors has
tinggi dalam menjalankan strategi bisnis yang berorientasi demonstrated a high commitment to implementing
pada pertumbuhan jangka panjang, inovasi, dan efisiensi a business strategy that is oriented towards long-
operasional. Berbagai inisiatif yang diterapkan, seperti term growth, innovation, and operational efficiency.
penguatan digitalisasi, peningkatan produktivitas, serta Various initiatives implemented, such as strengthening
diversifikasi bisnis, telah memberikan dampak positif bagi digitalization, increasing productivity, and business
kinerja Perseroan. diversification, have had a positive impact on the
Company's performance.
Secara keseluruhan, Direksi telah menjalankan tugas Overall, the Board of Directors has performed its duties
dan tanggung jawabnya dengan baik, dibuktikan melalui and responsibilities well, as evidenced by the achievement
pencapaian target operasional dan finansial yang selaras of operational and financial targets that are in line with the
dengan strategi bisnis Perseroan. Dewan Komisaris Company's business strategy. The Board of Commissioners
meyakini bahwa dengan strategi yang tepat, inovasi yang believes that with the right strategy, continuous innovation,
berkelanjutan, dan kepemimpinan yang solid, Perseroan and solid leadership, the Company will continue to grow and
akan terus bertumbuh dan memberikan nilai tambah bagi provide added value to shareholders and all stakeholders.
pemegang saham serta seluruh pemangku kepentingan.
Sebagai bentuk dukungan, Dewan Komisaris akan terus As a form of support, the Board of Commissioners will
memberikan arahan strategis serta melakukan pengawasan continue to provide strategic direction and supervise the
terhadap kebijakan dan langkah-langkah yang diambil oleh policies and steps taken by the Board of Directors, in order
Direksi, guna memastikan kesinambungan bisnis serta to ensure business continuity and the achievement of the
pencapaian visi jangka panjang Perseroan. Company's long-term vision.
PERAN PENGAWASAN DEWAN KOMISARIS THE BOARD OF COMMISSIONERS SUPER-
TERHADAP IMPLEMENTASI STRATEGI VISORY ROLE ON THE IMPLEMENTATION
YANG DITERAPKAN DIREKSI DAN FRE- OF THE STRATEGY IMPLEMENTED BY
KUENSI PEMBERIAN NASIHAT KEPADA THE BOARD OF DIRECTORS AND THE
DIREKSI FREQUENCY OF ADVISORY TO THE BOARD
OF DIRECTORS
Dewan Komisaris melakukan evaluasi terhadap strategi The Board of Commissioners evaluates the business
bisnis yang diterapkan Direksi melalui berbagai mekanisme, strategy implemented by the Board of Directors through
termasuk rapat berkala, pemantauan kinerja keuangan dan various mechanisms, including regular meetings,
operasional, serta diskusi strategis mengenai perkembangan monitoring financial and operational performance,
pasar dan industri. Kami memastikan bahwa strategi yang and strategic discussions on market and industry
dijalankan Direksi tetap adaptif terhadap dinamika ekonomi developments. We ensure that the strategy implemented
global maupun nasional, serta mempertimbangkan aspek by the Board of Directors remains adaptive to global and
keberlanjutan dalam setiap keputusan bisnis yang diambil. national economic dynamics and considers sustainability
aspects in every business decision taken
23
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 26
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
Selain itu, Dewan Komisaris secara aktif memberikan In addition, the Board of Commissioners actively provides
nasihat dan rekomendasi kepada Direksi guna mendukung advice and recommendations to the Board of Directors
efektivitas implementasi strategi serta mitigasi risiko yang to support the effectiveness of strategy implementation
mungkin timbul. Frekuensi pemberian nasihat dilakukan and mitigation of risks that may arise. The frequency of
secara rutin melalui pertemuan formal maupun diskusi providing advice is performed routinely through formal
informal yang berlangsung sepanjang tahun. Dalam rapat meetings and informal discussions that take place
gabungan antara Dewan Komisaris dan Direksi, kami turut throughout the year. In joint meetings between the Board of
membahas aspek kinerja, tantangan yang dihadapi, serta Commissioners and the Board of Directors, we also discuss
langkah-langkah strategis yang dapat dioptimalkan untuk aspects of performance, challenges faced, and strategic
meningkatkan daya saing Perseroan. steps that can be optimized to increase the Company’s
competitiveness.
Kami menilai bahwa Direksi telah menunjukkan kapabilitas We assess that the Board of Directors has demonstrated
yang baik dalam mengeksekusi strategi yang telah good capabilities in executing the strategy that has been
dirancang, dengan tetap mempertimbangkan prinsip kehati- designed, while still considering the principles of prudence
hatian dan inovasi dalam menghadapi dinamika bisnis. Ke and innovation in dealing with business dynamics. Going
depannya, Dewan Komisaris akan senantiasa menjalankan forward, the Board of Commissioners will continue to
perannya dalam memastikan bahwa implementasi strategi play its role in ensuring that the implementation of the
perusahaan dilakukan secara efektif dan berorientasi pada company’s strategy is performed effectively and oriented
pertumbuhan yang berkelanjutan serta penciptaan nilai bagi towards sustainable growth and value creation for all
seluruh pemangku kepentingan. stakeholders.
PANDANGAN TERHADAP PROSPEK OVERVIEW ON BUSINESS PROSPECTS
USAHA
Dewan Komisaris optimis bahwa prospek usaha Perseroan ke The Board of Commissioners is optimistic that the
depan tetap positif, meskipun dinamika perekonomian global Company's future business prospects remain positive,
dan nasional masih menyisakan tantangan. Dengan strategi although the dynamics of the global and national economy
yang tepat, kepemimpinan yang solid, serta kemampuan still pose challenges. With the right strategy, solid
perusahaan dalam beradaptasi terhadap perubahan pasar, leadership, and the Company's ability to adapt to market
kami yakin bahwa Perseroan akan terus bertumbuh dan changes, we are confident that the company will continue
memperkuat posisinya di industri. to grow and strengthen its position in the industry.
Sejalan dengan visi jangka panjang Perseroan, kami In line with the Company's long-term vision, we see that
melihat bahwa strategi yang telah diterapkan, termasuk the strategies that have been implemented, including
digitalisasi, diversifikasi usaha, serta penguatan tata digitalization, business diversification, and strengthening
kelola dan keberlanjutan, akan menjadi faktor utama dalam governance and sustainability, will be the main factors in
mendorong daya saing. Perseroan juga terus berkomitmen driving competitiveness. The Company also continues to be
untuk meningkatkan efisiensi operasional, memperluas committed to improving operational efficiency, expanding
pasar, serta memperkuat inovasi produk dan layanan guna the market, and strengthening product and service
menjawab kebutuhan pelanggan yang terus berkembang. innovation to meet the evolving needs of customers.
Namun demikian, Dewan Komisaris juga mengingatkan akan However, the Board of Commissioners also reminds us
pentingnya mitigasi risiko dalam menghadapi tantangan of the importance of risk mitigation in facing external
eksternal, seperti volatilitas harga komoditas, fluktuasi challenges, such as commodity price volatility, exchange
nilai tukar, serta perubahan regulasi yang dapat berdampak rate fluctuations, and regulatory changes that can impact
pada industri. Oleh karena itu, kami terus mendorong Direksi the industry. Therefore, we continue to encourage the
24
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 27
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
untuk menerapkan strategi yang fleksibel dan berbasis data Board of Directors to implement flexible and data-based
dalam menghadapi ketidakpastian, serta memastikan bahwa strategies in the face of uncertainty, and ensure that the
langkah-langkah yang diambil selalu berorientasi pada steps taken are always oriented towards sustainability and
keberlanjutan dan pertumbuhan jangka panjang. long-term growth.
Dengan fundamental bisnis yang kuat, inovasi yang With strong business fundamentals, continuous
berkelanjutan, serta dukungan dari seluruh pemangku innovation, and support from all stakeholders, we are
kepentingan, kami yakin bahwa Perseroan akan mampu confident that the Company will be able to seize growth
meraih peluang pertumbuhan dan mencapai target yang opportunities and achieve the targets that have been set.
telah ditetapkan. Dewan Komisaris akan terus menjalankan The Board of Commissioners will continue to perform its
perannya dalam memberikan arahan strategis serta role in providing strategic direction and ensuring that the
memastikan bahwa Perseroan tetap berada di jalur Company remains on the path of sustainable and highly
pertumbuhan yang berkelanjutan dan berdaya saing tinggi. competitive growth.
PANDANGAN TERHADAP PENERAPAN OVERVIEW ON THE IMPLEMENTATION
TATA KELOLA PERUSAHAAN OF CORPORATE GOVERNANCE
Dewan Komisaris menilai bahwa Tata Kelola Perusahaan The Board of Commissioners assesses that Good
yang Baik (Good Corporate Governance/ GCG) merupakan Corporate Governance (GCG) is a fundamental element in
elemen fundamental dalam memastikan keberlanjutan ensuring the sustainability and growth of the company in a
dan pertumbuhan perusahaan di tengah lingkungan bisnis dynamic business environment. The implementation of the
yang dinamis. Penerapan prinsip-prinsip transparansi, principles of transparency, accountability, responsibility,
akuntabilitas, responsibilitas, independensi, dan kesetaraan independence, and equality has become an integral part of
telah menjadi bagian integral dari budaya Perseroan, the Company's culture, so that it can increase stakeholder
sehingga dapat meningkatkan kepercayaan para pemangku trust and support the achievement of long-term goals.
kepentingan serta mendukung pencapaian tujuan jangka
panjang.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah menunjukkan Throughout 2024, the Company has demonstrated a
komitmen yang kuat dalam memperkuat tata kelola melalui strong commitment to strengthening governance through
berbagai inisiatif strategis, termasuk penguatan kebijakan various strategic initiatives, including strengthening
kepatuhan, peningkatan efektivitas pengawasan internal, compliance policies, increasing the effectiveness of
serta optimalisasi sistem manajemen risiko. Dewan internal supervision, and optimizing the risk management
Komisaris juga mengapresiasi langkah-langkah Direksi dalam system. The Board of Commissioners also appreciates
meningkatkan transparansi dan keterbukaan informasi the steps taken by the Board of Directors in increasing
kepada pemegang saham serta pemangku kepentingan transparency and openness of information to shareholders
lainnya, guna memastikan bahwa perusahaan senantiasa and other stakeholders, in order to ensure that the
beroperasi secara etis dan sesuai dengan regulasi yang company continues to operate ethically and in accordance
berlaku. with applicable regulations.
Sebagai bagian dari fungsi pengawasan, Dewan Komisaris As part of its supervisory function, the Board of
secara aktif melakukan evaluasi terhadap penerapan Commissioners actively evaluates the implementation
GCG melalui mekanisme rapat berkala, diskusi strategis, of GCG through regular meeting mechanisms, strategic
serta koordinasi dengan komite-komite yang berada di discussions, and coordination with committees under our
bawah pengawasan kami, seperti Komite Audit, Komite supervision, such as the Audit Committee, Risk Monitoring
Pemantau Risiko, dan Komite Nominasi & Remunerasi. Kami Committee, and Nomination & Remuneration Committee.
memastikan bahwa setiap kebijakan dan keputusan yang We ensure that every policy and decision taken by the
25
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 28
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
diambil oleh Direksi telah mempertimbangkan prinsip tata Board of Directors has considered the principles of good
kelola yang baik, baik dari aspek kepatuhan hukum, tata governance, both in terms of legal compliance, risk
kelola risiko, maupun keberlanjutan bisnis. governance, and business sustainability.
Kami juga menekankan pentingnya penerapan prinsip We also emphasize the importance of implementing
Environmental, Social, and Governance (ESG) sebagai bagian Environmental, Social, and Governance (ESG) principles
dari komitmen perusahaan dalam menciptakan nilai jangka as part of the company's commitment to creating long-
panjang. Integrasi aspek keberlanjutan dalam strategi term value. Integrating sustainability aspects into
bisnis tidak hanya memperkuat daya saing perusahaan, business strategies not only strengthens the company's
tetapi juga memberikan dampak positif bagi lingkungan dan competitiveness, but also has a positive impact on the
masyarakat. environment and society.
Dewan Komisaris akan terus mendukung penguatan tata The Board of Commissioners will continue to support
kelola dengan mendorong penerapan standar GCG yang strengthening governance by encouraging the
lebih tinggi, peningkatan efektivitas pengawasan, serta implementation of higher GCG standards, increasing the
pengembangan budaya kepatuhan di seluruh tingkat effectiveness of supervision, and developing a culture of
organisasi. Kami percaya bahwa dengan tata kelola yang compliance at all levels of the organization. We believe that
kokoh, perusahaan akan mampu menghadapi tantangan with strong governance, the company will be able to better
bisnis dengan lebih baik, meningkatkan daya saing, serta face business challenges, increase competitiveness, and
memberikan nilai berkelanjutan bagi seluruh pemangku provide sustainable value for all stakeholders.
kepentingan.
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE
KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Pada tahun 2024, terdapat perubahan komposisi Dewan In 2024, there will be changes in the composition of the
Komisaris sehingga susunan komposisi Dewan Komisaris Board of Commissioners so that the composition of the
berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Board of Commissioners based on the Annual General
(“RUPST”) tanggal 26 Juni 2024 sebagai berikut : Meeting of Shareholders ("AGMS") on June 26, 2024 is as
follows:
Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen: President Commissioner concurrently Independent
Ir Gottfried Tampubolon* Commissioner: Ir Gottfried Tampubolon*
Komisaris : Chan Kiat Commissioner: Chan Kiat
Komisaris : Sigit Priambodo Commissioner: Sigit Priambodo
Komisaris Independen: Rahardja Alimhamzah Independent Commissioner: Rahardja Alimhamzah
*Bapak Ir Gottfried Tampubolon selaku Komisaris Utama *Mr. Ir Gottfried Tampubolon as President Commissioner
merangkap Komisaris Independen, berlaku efektif setelah concurrently Independent Commissioner, is effective after
dikeluarkannya hasil penilaian kemampuan dan kepatutan the issuance of the results of the fit and proper test from
(fit & proper test) dari Otoritas Jasa Keuangan. the Financial Services Authority.
APRESIASI APPRECIATION
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi yang setinggi- The Board of Commissioners expresses its highest
tingginya kepada Direksi, manajemen, dan seluruh appreciation to the Board of Directors, management,
karyawan atas dedikasi, kerja keras, serta komitmen and all employees for their dedication, hard work, and
yang telah diberikan sepanjang tahun 2024. Di tengah commitment that have been given throughout 2024.
26
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 29
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
berbagai tantangan dan dinamika bisnis, perusahaan tetap Amidst various challenges and business dynamics, the
menunjukkan ketahanan, inovasi, serta pencapaian yang company continues to demonstrate resilience, innovation,
membanggakan. Semua ini tidak terlepas dari semangat and proud achievements. All of this is inseparable from the
kerja sama dan profesionalisme yang senantiasa dijunjung spirit of cooperation and professionalism that is always
tinggi oleh seluruh jajaran Perseroan. upheld by all levels of the Company.
Kami juga mengucapkan terima kasih kepada pemegang We would also like to thank our shareholders, business
saham, mitra bisnis, pelanggan, regulator, dan seluruh partners, customers, regulators, and all stakeholders
pemangku kepentingan atas kepercayaan dan dukungan for their trust and support. The well-established synergy
yang telah diberikan. Sinergi yang terjalin dengan baik between the company and its stakeholders has become
antara perusahaan dan para pemangku kepentingan telah the main foundation in driving sustainable growth and
menjadi fondasi utama dalam mendorong pertumbuhan yang long-term value creation.
berkelanjutan serta penciptaan nilai jangka panjang.
Dewan Komisaris berkomitmen untuk terus menjalankan The Board of Commissioners is committed to continuing to
fungsi pengawasan dan pemberian arahan strategis dengan perform its supervisory and strategic direction functions
sebaik-baiknya, guna memastikan bahwa Perseroan dapat as well as possible, to ensure that the Company can develop
berkembang secara berkelanjutan dan tetap memberikan sustainably and continue to provide positive contributions
kontribusi positif bagi seluruh pihak yang terlibat. Kami to all parties involved. We believe that with the spirit
percaya bahwa dengan semangat kolaborasi, inovasi, dan of collaboration, innovation, and good governance, the
tata kelola yang baik, Perseroan akan semakin kuat dan siap Company will be stronger and ready to face challenges and
menghadapi tantangan serta peluang di masa mendatang. opportunities in the future.
Jakarta, 30 April 2025
Jakarta, April 30, 2025
Chan Kiat
Komisaris
Commissioner
27
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 30
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management
Management Discussion
Discussion and
and Analiysis
Analysis
LAPORAN DIREKSI
Board of Directors Report
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
Honorable Shareholders and Stakeholders,
Dengan penuh rasa syukur, kami menyampaikan Laporan With great gratitude, we present the Board of Directors'
Direksi sebagai bagian dari Laporan Tahunan Terintegrasi Report as part of the 2024 Integrated Annual Report. This
2024. Tahun ini merupakan periode yang penuh tantangan year is a period full of challenges and opportunities, where
sekaligus peluang, di mana ketidakpastian ekonomi global, global economic uncertainty, industry dynamics, and policy
dinamika industri, serta perubahan kebijakan menuntut changes require the Company to continue to adapt and
Perseroan untuk terus beradaptasi dan berinovasi guna innovate in order to maintain sustainable growth.
menjaga pertumbuhan yang berkelanjutan.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah menjalankan Throughout 2024, the Company has implemented various
berbagai strategi yang berorientasi pada efisiensi strategies oriented towards operational efficiency, digital
operasional, transformasi digital, serta penguatan daya transformation, and strengthening competitiveness in
saing di segmen pembiayaan truk, kendaraan niaga dan the truck, commercial vehicle, and logistics, as well as the
logistik, serta alat berat. Dengan dukungan dari seluruh heavy equipment financing segment. With the support of all
jajaran manajemen dan karyawan, serta kepercayaan dari levels of management and employees, as well as the trust of
pemegang saham dan mitra bisnis, Perseroan mampu shareholders and business partners, the Company has been
menjaga stabilitas kinerja . able to maintain stable performance.
28
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 31
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
LAPORAN DIREKSI
Board of Directors Report
Tahun 2024 merupakan periode
penuh tantangan bagi Perseroan.
Meskipun demikian, Perseroan
tetap menunjukkan ketahanan
yang luar biasa dengan terus
berinovasi dan memperkuat
fondasi bisnis yang berkelanjutan.
Hal tersebut ditunjukkan melalui
pertumbuhan pendapatan Perseroan
pada tahun 2024 yaitu sebesar
49% dibandingkan dengan tahun
sebelumnya, mencapai Rp127 Miliar.
The year 2024 was a period full of challenges
for the Company. Nevertheless, the Company
demonstrated remarkable resilience by
continuing to innovate and strengthen its
sustainable business foundation. This was
reflected in the Company’s revenue growth
in 2024, which increased by 49% compared to
the previous year, reaching IDR 127 billion.
Kami mengucapkan terima kasih kepada seluruh pihak yang We would like to thank all parties who have contributed to
telah berkontribusi dalam pencapaian Perseroan di tahun the Company's achievements this year. With a strong spirit
ini. Dengan semangat inovasi dan kerja sama yang kuat, of innovation and cooperation, we are optimistic that the
kami optimis bahwa Perseroan akan terus berkembang Company will continue to grow and provide a positive impact
dan memberikan dampak positif bagi seluruh pemangku on all stakeholders in the years to come.
kepentingan di tahun-tahun mendatang.
STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGIS STRATEGIC STRATEGY AND POLICY
Perseroan dalam menyusun kebijakan dan strategi pada The Company in formulating policies and strategies in
tahun 2024, dengan memperhatikan kondisi perekonomian 2024, takes into account economic conditions both in the
baik yang terjadi di lingkungan global maupun nasional. global and national environment. In 2024, global economic
Pada tahun 2024, pertumbuhan ekonomi global mengalami growth will increase, with a projected growth of 3.2%, up
kenaikan, dengan proyeksi pertumbuhan sebesar 3,2%, from 2.9% in the previous year. Factors such as geopolitical
naik dari 2,9% pada tahun sebelumnya. Faktor-faktor tensions, still high inflation, and tightening of monetary
seperti ketegangan geopolitik, inflasi yang masih tinggi, policies in various countries contribute to this moderation.
dan pengetatan kebijakan moneter di berbagai negara However, several developed countries such as the
29
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 32
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
berkontribusi terhadap moderasi ini. Meskipun demikian, United States have shown economic resilience with
beberapa negara maju seperti Amerika Serikat menunjukkan better-than-expected growth, driven by strong domestic
ketahanan ekonomi dengan pertumbuhan yang lebih baik consumption.
dari perkiraan, didorong oleh konsumsi domestik yang kuat.
Di tengah tantangan global, perekonomian Indonesia tetap Amid global challenges, the Indonesian economy continues
menunjukkan kinerja yang solid. Pada triwulan IV 2024, to show solid performance. In the fourth quarter of 2024,
pertumbuhan ekonomi mencapai 5,02% (YoY), lebih tinggi economic growth reached 5.02% (YoY), higher than the
dibandingkan triwulan sebelumnya yang sebesar 4,95%. previous quarter of 4.95%. The increasing economic growth
Pertumbuhan ekonomi yang meningkat pada triwulan IV in the fourth quarter of 2024 was supported by maintained
2024 didukung oleh aktivitas ekonomi domestik yang tetap domestic economic activity. Household consumption
terjaga. Konsumsi rumah tangga berkontribusi dengan contributed to growth of 4.98% (YoY), in line with high
pertumbuhan sebesar 4,98% (YoY), seiring dengan aktivitas economic activity and public mobility during the National
perekonomian dan mobilitas masyarakat yang tinggi selama Religious Holidays (HBKN) Christmas and New Year (Nataru).
periode Hari Besar Keagamaan Nasional (HBKN) Natal dan Investment growth remained strong at 5.03% (yoy) supported
Tahun Baru (Nataru). Pertumbuhan investasi tetap kuat by increased investment realization.
sebesar 5,03% (yoy) didukung oleh realisasi penanaman
modal yang meningkat.
Konsumsi Pemerintah melanjutkan pertumbuhan sebesar Government consumption continued to grow by 4.17%
4,17% (YoY) seiring dengan penyelesaian belanja akhir (YoY) in line with the completion of year-end spending.
tahun. Konsumsi Lembaga Nonprofit yang Melayani Rumah Consumption of Non-Profit Institutions Serving Households
Tangga (LNPRT) tumbuh tinggi sebesar 6,06% (YoY) sejalan (LNPRT) grew high by 6.06% (YoY) in line with increased
dengan peningkatan aktivitas pada periode Pilkada 2024. activity during the 2024 Pilkada period. Meanwhile, exports
Sementara itu, ekspor tumbuh sebesar 7,63% (YoY) ditopang grew by 7.63% (YoY) supported by demand from major trading
oleh permintaan mitra dagang utama yang tetap tumbuh partners which continued to grow positively, the increase in
positif, kenaikan harga beberapa komoditas utama ekspor prices of several of Indonesia's main export commodities,
Indonesia, dan peningkatan ekspor jasa yang didorong oleh and an increase in service exports driven by an increase in
kenaikan jumlah kunjungan wisatawan mancanegara. the number of foreign tourist visits.
Ke depan, pertumbuhan ekonomi 2025 diperkirakan Going forward, economic growth in 2025 is expected to
tetap baik dalam kisaran 4,7%–5,5% (YoY), sejalan dengan remain good in the range of 4.7%–5.5% (YoY), in line with
berbagai respons kebijakan yang akan ditempuh guna terus various policy responses that will be taken to continue to
mendorong pertumbuhan ekonomi. drive economic growth.
Sedangkan pada industri multifinance di Indonesia, Meanwhile, the multifinance industry in Indonesia shows
menunjukkan dinamika yang beragam. Hingga Desember diverse dynamics. Until December 2024, financing
2024, piutang pembiayaan perusahaan multifinance tumbuh receivables from multifinance companies grew by 6.92%
sebesar 6,92% secara tahunan (YoY), mencapai Rp503,43 annually (YoY), reaching IDR503.43 trillion. However, this
triliun. Namun, pertumbuhan ini tidak mencapai target dari growth did not reach the target of the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) 10%–12%. Penyebabnya, antara Authority (OJK) of 10%–12%. The reasons include the decline
lain karena menurunnya penjualan kendaraan bermotor. in motor vehicle sales. To strengthen the multifinance
Untuk memperkuat industri multifinance, Otoritas Jasa industry, the Financial Services Authority (OJK) launched
Keuangan (OJK) meluncurkan “Roadmap Pengembangan the "Roadmap for the Development and Strengthening
dan Penguatan Perusahaan Pembiayaan 2024-2028” pada of Financing Companies 2024-2028" in March 2024. This
Maret 2024. Roadmap ini bertujuan mewujudkan industri roadmap aims to create a healthy, strong, integrated,
perusahaan pembiayaan yang sehat, kuat, berintegritas, inclusive, and adaptive financing company industry to
inklusif, dan adaptif terhadap perkembangan teknologi, technological developments, as well as contributing to
serta berkontribusi pada pertumbuhan ekonomi yang sustainable economic growth. The implementation of
berkelanjutan. Implementasi dari roadmap oleh OJK tersebut, the roadmap by OJK, along with the diversification of the
30
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 33
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
beserta diversifikasi portofolio pembiayaan ke sektor financing portfolio to the productive sector and Micro,
produktif dan Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM), Small, and Medium Enterprises (MSMEs), the multifinance
industri multifinance diharapkan dapat meningkatkan industry is expected to increase its contribution to the
kontribusinya terhadap perekonomian nasional. Asosiasi national economy. The Association of Indonesian Financing
Perusahaan Pembiayaan Indonesia (APPI) optimis bahwa Companies (APPI) is optimistic that this industry will be
industri ini mampu tumbuh dengan angka 7-8% hingga akhir able to grow by 7-8% by the end of 2025, this is based on
tahun 2025, hal ini berdasarkan mempertimbangkan kondisi considering market conditions that have not recovered as
pasar yang masih belum pulih secepat mungkin. quickly as possible.
Pada tahun 2024, Perseroan memiliki beberapa strategi yang In 2024, the Company has several strategies that have been
telah diimplementasikan yaitu antara lain : implemented, including:
1. Melakukan pengembangan terhadap produk pembiayaan 1. Developing productive financing products that serve
produktif yang melayani pembiayaan anjak piutang/ factoring financing, Asset Based Financing, and Working
Factoring, Pembiayaan berbasis aset/ Asset Based Capital Facilities.
Financing, dan Fasilitas Modal Usaha / Working Capital
Facility.
2. Memfokuskan dalam industri atau segmen pembiayaan 2. Focusing in the industry or segment of financing
ke beberapa daerah yang memiliki potensi yang cukup distribution to several areas that have quite large
besar berdasarkan tingkat penjualan dealer/ supplier potential based on the sales level of the Company's
rekanan Perseroan. partner dealers/suppliers.
3. Melakukan pengembangan infrastruktur untuk 3. Developing infrastructure to increase the speed of the
meningkatkan kecepatan proses aplikasi dan pelayana application process and services to the Company's
kepada Debitur maupun Calon Debitur Perseroan. Debtors and Prospective Debtors.
4. Mencari variasi sumber pendanaan untuk mendapatkan 4. Searching for a variety of funding sources to get lower
bunga pinjaman yang lebih rendah. loan interest rates.
5. Meningkatkan kualitas sumber daya manusia. 5. Improving the quality of human resources.
KINERJA PERUSAHAAN 2024 COMPANY PERFORMANCE 2024
Tahun 2024 merupakan periode penuh tantangan bagi 2024 is a challenging period for the Company, with uncertain
Perseroan, dengan dinamika pasar yang tidak menentu dan market dynamics and significant economic pressures.
tekanan ekonomi yang cukup signifikan. Meskipun demikian, Nevertheless, the Company continues to demonstrate
Perseroan tetap menunjukkan ketahanan yang luar biasa extraordinary resilience by continuing to innovate and
dengan terus berinovasi dan memperkuat fondasi bisnis strengthen the foundation of a sustainable business.
yang berkelanjutan.
Sebagai bentuk adaptasi terhadap kondisi yang ada, As a form of adaptation to existing conditions, the Company
Perseroan mengoptimalkan portofolio produk pembiayaan optimizes its financing product portfolio by presenting
dengan menghadirkan solusi yang lebih variatif dan sesuai more varied solutions that are in accordance with market
dengan kebutuhan pasar. Kami memperluas layanan dalam needs. We expand our services in Asset-Based Financing
Asset-Based Financing dan Working Capital Financing, and Working Capital Financing, allowing customers to obtain
memungkinkan pelanggan memperoleh pembiayaan yang flexible financing that can be adjusted to the characteristics
fleksibel serta dapat disesuaikan dengan karakteristik of their respective industries. This innovation proves
industri masing-masing. Inovasi ini membuktikan komitmen the Company's commitment to providing added value to
Perseroan dalam memberikan nilai tambah bagi pelanggan di customers amidst challenging economic conditions.
tengah kondisi ekonomi yang menantang.
Perseroan mencatatkan pertumbuhan pendapatan sebesar The Company recorded revenue growth of 49% compared to
49% dibandingkan dengan tahun sebelumnya, mencapai the previous year, reaching IDR127 billion. This achievement
Rp127 Miliar. Pencapaian ini didorong oleh peningkatan was driven by an increase in financing volume in the main
volume pembiayaan di sektor-sektor utama yang kami sectors that we focus on, such as truck and heavy equipment
31
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 34
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
fokuskan, seperti pembiayaan truk dan alat berat di financing in the mining, wholesale, agriculture and forestry
sektor pertambangan, perdagangan besar, pertanian dan sectors. Furthermore, we were able to maintain a healthy
kehutanan. Lebih lanjut, kami mampu mempertahankan pre-tax profit margin of IDR756 million, with a net loss after
margin laba sebelum pajak yang sehat sebesar Rp756 Juta, tax recorded at IDR43 billion, this is the impact of losses
dengan rugi bersih setelah pajak tercatat sebesar Rp43 from unutilized DTA 2020 which ia a non cash expense was
Miliar, hal ini merupakan dampak kerugian dari unutilized charged to 2024.
DTA 2020 yang bersifat biaya non kas yang dibebankan pada
tahun 2024.
Langkah-langkah strategis seperti penguatan sistem Strategic steps such as strengthening the internal control
pengawasan internal, optimalisasi struktur biaya, serta system, optimizing the cost structure, and adjusting credit
penyesuaian kebijakan kredit diterapkan guna memastikan policies were implemented to ensure long-term business
ketahanan bisnis dalam jangka panjang. Hal ini merupakan resilience. This is a manifestation of the Company's
perwujudan dari komitmen Perseroan untuk dapat proaktif commitment to be proactive and bold in anticipating future
dan berani dalam mengantisipasi risiko di masa depan. Kami risks. We actively analyze market trends, regulations, and
secara aktif melakukan analisis terhadap tren pasar, regulasi, macroeconomic factors that can impact the financing
dan faktor ekonomi makro yang dapat berdampak pada industry. This step is accompanied by the implementation
industri pembiayaan. Langkah ini diiringi dengan penerapan of a stricter risk mitigation strategy, including improving
strategi mitigasi risiko yang lebih ketat, termasuk perbaikan the due diligence process and strengthening the credit
proses due diligence serta penguatan sistem monitoring monitoring system and collection.
kredit dan penagihan.
Dengan pendekatan strategis ini, Perseroan yakin bahwa With this strategic approach, the Company is confident that
tantangan yang dihadapi tahun 2024 justru menjadi the challenges faced in 2024 will actually be a momentum to
momentum untuk meningkatkan daya saing dan ketahanan increase competitiveness and business resilience. We are
bisnis. Kami berkomitmen untuk terus berinovasi serta committed to continuing to innovate and strengthening our
memperkuat posisi sebagai mitra pembiayaan yang position as a trusted and sustainable financing partner.
terpercaya dan berkelanjutan.
TARGET DAN REALISASI 2024 2024 TARGET AND REALIZATION
Tahun 2024 merupakan tahun yang penuh tantangan 2024 is a year full of challenges and opportunities for the
sekaligus peluang bagi Perseroan. Dalam menghadapi Company. In facing various market dynamics and changing
berbagai dinamika pasar dan kondisi ekonomi yang economic conditions, the Board of Directors has set
berubah, Direksi telah menetapkan target-target yang ambitious but realistic targets to ensure the sustainability
ambisius namun realistis untuk memastikan keberlanjutan of the company's growth. We are also committed to
pertumbuhan perusahaan. Kami juga berkomitmen untuk transparently reporting our achievements, by comparing the
secara transparan melaporkan capaian kami, dengan targets set with the results achieved throughout 2024.
membandingkan target yang ditetapkan dengan hasil yang
tercapai sepanjang tahun 2024.
Pada awal tahun 2024, Perseroan menetapkan target At the beginning of 2024, the Company set a revenue growth
pertumbuhan pendapatan sebesar 32% dan laba sebelum target of 32% and profit before tax of 2.6x compared to the
pajak sebesar 2,6x dibandingkan dengan tahun sebelumnya. previous year. This target is based on the projected increase
Target ini didasarkan pada proyeksi peningkatan permintaan in demand in key sectors such as truck and heavy equipment
di sektor-sektor utama seperti pembiayaan truk dan alat financing.
berat.
Pada tahun 2024, Perseroan berhasil menghadapi In 2024, the Company faced challenges with an increase
tantangan dengan kenaikan pendapatan sebesar Rp127 in revenue of IDR127 billion, or recorded a positive growth
miliar, atau mencatatkan pertumbuhan positif sebesar 49% of 49% compared to 2023. The Company continues to
dibandingkan tahun 2023. Perseroan tetap menunjukkan demonstrate resilience by posting a net profit before tax of
32
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 35
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
ketahanan dengan membukukan laba bersih sebelum pajak IDR1,077 billion. The Company's net profit after tax recorded
Rp1.077 miliar. Laba bersih Perseroan setelah pajak tercatat a net loss of IDR 43 billion, this is the impact of the loss from
rugi bersih Rp 43 miliar, hal ini merupakan dampak kerugian the unutilized DTA 2020 which was charged to 2024, This
dari unutilized DTA 2020 yang dibebankan pada tahun 2024, achievement was below the target set at the beginning of the
pencapaian ini dibawah apa yang ditetapkan pada awal tahun year, but management still accepted it, given the challenges
tetapi manajemen masih bisa diterima dengan tantangan- faced in 2024.
tantangan yang di hadapi di tahun 2024
Ke depan, Perseroan terus memperkuat posisinya dengan Going forward, the Company will continue to strengthen its
menawarkan produk pembiayaan yang variatif serta bersikap position by offering various financing products and being
proaktif dan berani dalam mengantisipasi risiko. Langkah- proactive and bold in anticipating risks. These strategic
langkah strategis ini diharapkan dapat meningkatkan steps are expected to increase competitiveness and
daya saing dan mendorong kinerja yang lebih baik di masa encourage better performance in the future.
mendatang.
PROSPEK USAHA BUSINESS OUTLOOK
Melihat kinerja yang telah tercapai pada tahun 2024, kami Seeing the performance that has been achieved in 2024,
optimis terhadap prospek usaha perusahaan di masa we are optimistic about the company's business prospects
mendatang. Meskipun tantangan dari ketidakpastian in the future. Although the challenges of global economic
ekonomi global dan kondisi pasar yang dinamis masih akan uncertainty and dynamic market conditions will continue,
berlanjut, kami yakin dengan strategi yang telah disusun dan we are confident that with the strategies that have been
berbagai inisiatif yang kami lakukan, perusahaan akan dapat prepared and the various initiatives that we have taken, the
terus berkembang dan mempertahankan posisi yang kuat di company will be able to continue to grow and maintain a
pasar. strong position in the market.
Estimasi fokus tahun 2025 berdasarkan outlook market trend The estimated focus for 2025 based on the 2025 market
2025 adalah sebagai berikut : trend outlook is as follows:
1. Pembiayaan ABF ke sektor pertambangan batubara 1. ABF financing to the coal mining sector is projected to
diproyeksikan meningkat sebesar 40% karena stabilnya increase by 40% due to stable coal demand in the global
permintaan batubara di pasar global. Selain itu, hingga market. In addition, until December 2024 the coal mining
Desember 2024 portofolio sektor pertambangan sector portfolio has controlled 33.6% of ABF's total
batubara telah menguasai 33,6% dari total portofolio portfolio.
ABF.
2. Pembiayaan nikel diperkirakan akan naik sebesar 2. Nickel financing is expected to increase by 80%, because
80%, karena prospek nikel di tahun 2025 cukup positif the nickel outlook in 2025 is quite positive, reflected in
tercermin dari permintaan komoditas ini yang terus the increasing demand for this commodity until 2030.
meningkat hingga tahun 2030.
3. Peningkatan sebesar 75% untuk pembiayaan ke sektor 3. A 75% increase in financing to the logistics and
logistik dan transportasi akibat sektor ini diproyeksikan transportation sector because this sector is projected
akan terus tumbuh. Secara internal, pembiayaan untuk to continue to grow. Internally, financing for this sector
sektor ini akan didukung dengan peningkatan porsi will be supported by an increase in the portion of bus
pembiayaan bus dan skema insentif baru untuk dealer financing and a new incentive scheme for truck dealers
truk di jalan yang telah direvisi pada tahun 2024. on the road that has been revised in 2024.
4. Pembiayaan untuk sektor lain meningkat sebesar 9% 4. Financing for other sectors increased by 9% consisting of
terdiri dari pembiayaan ke sektor pertambangan selain financing to the mining sector other than coal and nickel,
batubara dan nikel, sektor pertanian & kehutanan, dan the agriculture & forestry sector, and the manufacturing
sektor manufaktur. sector.
33
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 36
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
Tantangan terbesar yang kami hadapi dalam jangka pendek The biggest challenges we face in the short term are global
adalah volatilitas pasar global, kelemahan daya beli domestik, market volatility, weakness in domestic purchasing power
serta inflasi yang masih tinggi, dan dampak dari kebijakan and still-high inflation, and the impact of changing fiscal
fiskal serta moneter yang berubah. Meskipun demikian, kami and monetary policies. Nevertheless, we have prepared
telah menyiapkan langkah-langkah mitigasi risiko, termasuk risk mitigation measures, including more careful portfolio
pengelolaan portofolio yang lebih hati-hati, penyesuaian management, credit policy adjustments, and a focus on
kebijakan kredit, serta fokus pada efisiensi biaya. Kami juga cost efficiency. We will also continue to monitor changes in
akan terus memantau perubahan kebijakan pemerintah dan government policies and industry developments to ensure
perkembangan industri untuk memastikan bahwa Perseroan that the Company can remain adaptive and responsive to
dapat tetap adaptif dan responsif terhadap perubahan yang existing changes.
ada.
Ke depan, kami akan terus menekankan pentingnya Moving forward, we will continue to emphasize the
keberlanjutan dalam setiap aspek operasional Perseroan. importance of sustainability in every aspect of the Company's
Penerapan prinsip Environmental, Social, and Governance operations. The application of Environmental, Social, and
(ESG) akan menjadi pilar penting dalam strategi Perseroan. Governance (ESG) principles will be an important pillar in
Kami berkomitmen untuk menjalankan bisnis yang tidak the Company’s strategy. We are committed to running a
hanya mengutamakan profitabilitas, tetapi juga memberikan business that not only prioritizes profitability, but also has a
dampak positif bagi masyarakat dan lingkungan. positive impact on society and the environment.
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE
YANG BAIK GOVERNANCE
Perseroan senantiasa menempatkan Tata Kelola Perusahaan The Company always places Good Corporate Governance
yang Baik (Good Corporate Governance/GCG) sebagai (GCG) as one of the main pillars in running the business. We
salah satu pilar utama dalam menjalankan bisnis. Kami believe that transparency, accountability, and compliance
meyakini bahwa transparansi, akuntabilitas, dan kepatuhan with regulations are crucial elements in maintaining
terhadap regulasi merupakan elemen krusial dalam menjaga stakeholder trust and business sustainability.
kepercayaan pemangku kepentingan serta keberlanjutan
usaha.
Pada tahun 2024, Perseroan semakin memperkuat In 2024, the Company further strengthened the
penerapan prinsip-prinsip GCG dengan meningkatkan implementation of GCG principles by improving the internal
sistem pengawasan internal dan pengelolaan risiko. Peran monitoring and risk management systems. The role of
komite-komite di bawah Dewan Komisaris diperkuat untuk committees under the Board of Commissioners was
memastikan seluruh aspek bisnis berjalan sesuai dengan strengthened to ensure that all aspects of the business run
regulasi serta standar tata kelola yang berlaku. Evaluasi in accordance with applicable regulations and governance
berkala terhadap sistem kontrol internal juga dilakukan standards. Periodic evaluations of the internal control
untuk mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan system are also performed to identify areas that require
serta mengantisipasi potensi risiko yang dapat muncul. improvement and anticipate potential risks that may arise.
Sebagai bentuk komitmen terhadap GCG, Perseroan secara As a form of commitment to GCG, the Company consistently
konsisten mengedepankan transparansi dalam pelaporan prioritizes transparency in financial reporting. We ensure
keuangan. Kami memastikan bahwa setiap laporan that every financial report presented has gone through
keuangan yang disajikan telah melalui audit eksternal yang an independent external audit, providing certainty to
independen, memberikan kepastian kepada para pemangku stakeholders regarding the accuracy and fairness of the
kepentingan mengenai keakuratan dan kewajaran informasi information presented.
yang disampaikan.
34
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 37
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
Lebih lanjut, Perseroan juga terus membangun budaya Furthermore, the Company also continues to build a culture
kepatuhan dengan mengadakan pelatihan dan edukasi of compliance by conducting training and education
terkait prinsip-prinsip tata kelola perusahaan. Program ini related to corporate governance principles. This program
mencakup peningkatan pemahaman terhadap etika bisnis, includes improving understanding of business ethics,
kepatuhan hukum, serta penerapan GCG dalam operasional legal compliance, and the implementation of GCG in daily
sehari-hari, baik bagi manajemen maupun seluruh karyawan. operations, both for management and all employees.
Dengan pendekatan yang sistematis dan komprehensif, With a systematic and comprehensive approach, the
Perseroan optimis bahwa penerapan GCG yang lebih kuat Company is optimistic that the implementation of stronger
akan semakin meningkatkan kepercayaan pemangku GCG will further increase stakeholder trust and provide a
kepentingan serta memberikan landasan yang kokoh bagi solid foundation for future business growth.
pertumbuhan bisnis di masa depan.
KEBERLANJUTAN DAN TANGGUNG JAWAB SUSTAINABILITY AND SOCIAL AND
SOSIAL DAN LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL RESPONSIBILITY
Kami berkomitmen untuk menjalankan bisnis yang tidak hanya We are committed to running a business that not only
mengutamakan aspek ekonomi, tetapi juga memperhatikan prioritizes economic aspects, but also pays attention to the
dampak sosial dan lingkungan yang ditimbulkan. Pada social and environmental impacts that arise. In 2024, we will
tahun 2024, kami terus memperkuat komitmen terhadap continue to strengthen our commitment to sustainability and
keberlanjutan dan tanggung jawab sosial dan lingkungan social and environmental responsibility (CSR), which is an
(CSR), yang merupakan bagian integral dari strategi jangka integral part of our long-term strategy to create sustainable
panjang kami untuk menciptakan nilai berkelanjutan bagi value for all stakeholders.
semua pemangku kepentingan.
Sebagai bagian dari upaya kami untuk mendukung As part of our efforts to support sustainability, we have
keberlanjutan, kami telah mengintegrasikan prinsip integrated the principles of Environmental, Social, and
Environmental, Social, and Governance (ESG) dalam Governance (ESG) into every aspect of our operations
setiap aspek operasional dan pengambilan keputusan. and decision-making. We understand that in a world that
Kami memahami bahwa dalam dunia yang semakin increasingly prioritizes sustainability, a Company that does
mengedepankan keberlanjutan, Perseroan yang tidak not pay attention to environmental and social aspects will
memperhatikan aspek lingkungan dan sosial tidak hanya not only face reputational risks, but may also be left behind
akan menghadapi risiko reputasi, tetapi juga dapat tertinggal in increasingly fierce market competition.
dalam kompetisi pasar yang semakin ketat.
Perusahaan secara rutin melakukan evaluasi terhadap The Company routinely evaluates the social and
dampak sosial dan lingkungan dari setiap program yang environmental impacts of each program it runs. We have
dijalankan. Kami memiliki sistem pelaporan yang transparan a transparent reporting system to ensure that all our CSR
untuk memastikan bahwa semua inisiatif CSR kami dapat initiatives can be measured and assessed based on the
diukur dan dinilai berdasarkan hasil yang tercapai. Setiap results achieved. Every year, we publish a Sustainability
tahunnya, kami mempublikasikan Laporan Keberlanjutan Report which is an integral part of this Integrated Annual
yang merupakan kesatuan dari Laporan Tahunan Report, with coverage of performance metrics related
Terintegrasi ini, dengan cakupan metrik kinerja terkait to sustainability, as well as the social and environmental
dengan keberlanjutan, serta dampak sosial dan lingkungan impacts that we have achieved.
yang telah kami capai.
Dengan komitmen terhadap keberlanjutan dan tanggung With the commitment to sustainability and social
jawab sosial yang kami terapkan di seluruh aspek responsibility that we apply in all aspects of our operations,
operasional, kami percaya bahwa perusahaan dapat terus we believe that the company can continue to grow in
35
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 38
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
berkembang dengan cara yang bertanggung jawab, sekaligus a responsible manner, while providing wider benefits
memberikan manfaat yang lebih luas bagi masyarakat dan to society and the environment. We are committed to
lingkungan. Kami berkomitmen untuk terus meningkatkan continuously improving our efforts in creating sustainable
upaya kami dalam menciptakan nilai berkelanjutan bagi value for stakeholders and maintaining the company's
pemangku kepentingan dan menjaga integritas perusahaan integrity in conducting ethical business.
dalam menjalankan bisnis yang beretika.
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE
BOARD OF DIRECTORS
Sampai dengan 31 Desember 2024, terdapat perubahan As of December 31, 2024, there have been changes in
pada komposisi Direksi, yaitu sesuai dengan hasil Rapat the composition of the Board of Directors, namely in
Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) tanggal 26 Juni accordance with the results of the Annual General Meeting
2024, komposisi Direksi menjadi sebagai berikut: of Shareholders (AGMS) on June 26, 2024, the composition
of the Board of Directors is as follows:
Direktur : Josephine Regina Dameria Sambajon Director: Josephine Regina Dameria Sambajon
Direktur: Rizalsyah Riezky Director: Rizalsyah Riezky
Direktur : Setiawan Nurtjahja Director: Setiawan Nurtjahja
APRESIASI DAN PENUTUP APPRECIATION AND CLOSING
Kami selaku jajaran Direksi ingin mengucapkan terima kasih We, as the Board of Directors, would like to express our
yang sebesar-besarnya kepada seluruh pihak yang telah deepest gratitude to all parties who have contributed to
berkontribusi terhadap pencapaian Perseroan sepanjang the Company's achievements throughout 2024. We greatly
tahun 2024. Kami sangat menghargai kerja keras dan appreciate the hard work and dedication shown by all
dedikasi yang telah ditunjukkan oleh seluruh karyawan, employees, who are the greatest assets for the company.
yang merupakan aset terbesar bagi perusahaan. Komitmen, The commitment, enthusiasm, and professionalism they
semangat, dan profesionalisme yang mereka tunjukkan telah have shown have enabled us to achieve the targets that have
memungkinkan kami untuk mencapai target-target yang been set, despite facing challenges that are not easy.
telah ditetapkan, meskipun menghadapi tantangan yang
tidak ringan.
Kami juga ingin mengucapkan terima kasih kepada Dewan We would also like to thank the Board of Commissioners
Komisaris atas bimbingan dan pengawasan yang diberikan for their guidance and supervision throughout the year,
sepanjang tahun, yang selalu memastikan bahwa setiap which always ensured that every decision taken was in line
keputusan yang diambil sejalan dengan prinsip tata with the principles of good governance and supported the
kelola yang baik dan mendukung tujuan jangka panjang Company's long-term goals. The close cooperation between
Perseroan. Kerja sama yang erat antara Direksi dan Dewan the Board of Directors and the Board of Commissioners has
Komisaris telah menjadi salah satu faktor kunci keberhasilan been one of the key factors in the company's success in
perusahaan dalam menghadapi tantangan dan menciptakan facing challenges and creating opportunities. We would also
peluang. Tidak lupa, kami menyampaikan rasa terima kasih like to express our gratitude to the shareholders who have
kepada para pemegang saham yang telah memberikan provided invaluable support to the company. The trust given
dukungan yang tak ternilai kepada perusahaan. Kepercayaan to us has been a source of motivation to continue to improve
yang diberikan kepada kami menjadi sumber motivasi untuk performance and maintain the Company's sustainability for
terus meningkatkan kinerja dan menjaga kesinambungan the benefit of all stakeholders. We also greatly appreciate
36
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 39
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
Perseroan demi kepentingan seluruh pemangku kepentingan. all business partners, customers, and the community who
Kami juga sangat menghargai semua mitra bisnis, pelanggan, have supported us throughout this year. Without solid
dan masyarakat yang telah mendukung kami sepanjang cooperation with them, we would not have been able to
tahun ini. Tanpa kerjasama yang solid dengan mereka, kami achieve these encouraging results.
tidak akan dapat mencapai hasil yang menggembirakan ini.
Tahun 2024 adalah tahun yang penuh tantangan, namun juga 2024 is a year full of challenges, but also full of opportunities.
penuh peluang. Dengan semangat yang sama, kami percaya With the same spirit, we believe that the Company will be
bahwa Perseroan akan mampu mengatasi tantangan yang able to overcome existing challenges and continue to create
ada dan terus menciptakan nilai yang berkelanjutan untuk sustainable value for all stakeholders. We are committed
semua pemangku kepentingan. Kami berkomitmen untuk to continuing to innovate, improve efficiency, and ensure
terus melakukan inovasi, meningkatkan efisiensi, dan that every step taken is always focused on achieving the
memastikan bahwa setiap langkah yang diambil selalu company's vision and mission.
berfokus pada pencapaian visi dan misi perusahaan.
Kami optimis bahwa di tahun-tahun berikutnya akan menjadi We are optimistic that the following years will be more
tahun yang lebih sukses, dengan pertumbuhan yang lebih successful, with better growth and higher achievements. We
baik dan pencapaian yang lebih tinggi. Kami akan terus will continue to strive to maintain business sustainability,
berupaya untuk menjaga keberlanjutan bisnis, memperkuat strengthen market leadership, and provide a positive impact
kepemimpinan pasar, serta memberikan dampak positif bagi on society and the environment.
masyarakat dan lingkungan.
Jakarta, 30 April 2025
Jakarta, April 30, 2025
Josephine Regina Dameria Sambajon
Direktur
Director
37
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 40
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG
TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN TERINTEGRASI 2024
PT RADANA BHASKARA FINANCE Tbk
Statement of the Board of Commissioners and Directors on the Responsibility for
the 2024 Integrated Annual Report of PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan bahwa We, the undersigned, state that all information in the 2024
semua informasi dalam Laporan Tahunan Terintegrasi Integrated Annual Report of PT Radana Bhaskara Finance
2024 PT Radana Bhaskara Finance Tbk telah dimuat secara Tbk is presented in its entirety and we are fully responsible
lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi for the accuracy of the contents in this Integrated Annual
Laporan Tahunan Terintegrasi ini. Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, 30 April 2025
Jakarta, April 30, 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Ir Gottfried Tampubolon*
Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen
Acting President Commissioner concurrently Independent Commissioner
Chan Kiat Sigit Priambodo Rahardja Alimhamzah
Komisaris Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Rizalsyah Riezky Josephine Regina Dameria Sambajon Setiawan Nurtjahja
Direktur Direktur Direktur
Director Director Director
*)Belum dinyatakan lulus penilaian kemampuan dan kepatuhan (fit and proper test) dari Otoritas Jasa Keuangan.
*)Has not yet been declared to have passed the capability and compliance assessment (fit and proper test) by the Financial Services Authority.
38
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 41
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
39
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 42
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Profil Perusahaan
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
Company Profile
40
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 43
03
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
42 Identitas Perusahaan
Company Identity
43 Sekilas Perusahaan
Company In Brief
46 Informasi Perubahan Nama
Name Change Information
46 Skala Usaha
Business Scale
47 Jejak Langkah
Milestones
51 Penjelasan Logo
Logo Explanation
52 Visi, Misi, dan Nilai-Nilai Perusahaan
Vision, Mission, and Values of The Company
53 Nilai Inti Perseroan
Company Core Values
54 Nilai Keberlanjutan
Sustainability Values
54 Kegiatan Bidang Usaha dan Produk Perseroan
Activities Business Fields and Products of The Company
55 Produk yang Dihasilkan
Products Produced
56 Wilayah Operasional
Operational Area
58 Struktur Organisasi
Organizational Structure
60 Keanggotaan Dalam Asosiasi
Membership in The Association
60 Perubahan Organisasi yang Bersifat Signifikan
Significant Organizational Changes
61 Perubahan Komposisi Direksi dan Dewan Komisaris Tahun
2024
Changes in The Composition of The Board of Directors and
Board of Commissioners in 2024
63 Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
67 Profil Direksi
Board of Directors Profile
70 Profil Dewan Pengawas Syariah
Board of Shariah Supervisory Profile
71 Demografi Karyawan Tiga Tahun Terakhir
Employee Demographics in The Last Three Years
73 Pelatihan dan Pengembangan Kompetensi Karyawan
Employee Competence Training and Development
79 Struktur Grup Perusahaan
Company Group Structure
79 Daftar Entitas Anak
List of Subsidiaries
79 Informasi Pemegang Saham Per 1 Januari 2024 dan 31
Desember 2024
Shareholder Information Per January 1, 2024 and December
31, 2024
80 Kepemilikan Saham Dewan Komisaris dan Direksi
Shareholding of The Board Members
81 Komposisi Kepemilikan Saham Berdasarkan Status
Kepemilikan
Shareholding Composition by Ownership Status
81 Informasi Pemegang Saham Utama Dan/ Atau Pengendali
Information on Major and/ or Controlling Shareholder
81 Grafik Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition Graph
82 Kronologi Pencatatan Saham
Chronology of Share Listing
83 Kronologis Penerbitan Efek Lainnya
Chronology of Other Securities Issuance
83 Nama dan Alamat Lembaga dan/ atau Profesi Penunjang
Pasar Modal
Name and Address of Capital Market Supporting Institutions
and/ or Professions
85 Informasi Pada Situs Web
Information on The Website
41
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 44
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
IDENTITAS PERUSAHAAN
Company Identity
Nama Perusahaan | Name of Company
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Pembiayaan investasi, modal kerja, multiguna dan kegiatan usaha pembiayaan
lain berdasarkan persetujuan dari OJK melakukan sewa operasi (Operating Lease)
dan/atau kegiatan berbasis fee dan pembiayaan syariah atau kegiatan berbasis
Kegiatan Usaha
fee dan pembiayaan syariah.
Business Activity
Investment financing, working capital, multipurpose and other financing business
activities based on approval from OJK perform operating leases and/or fee-based
activities and sharia financing or fee-based activities and sharia financing.
Tanggal Pendirian 20 November 1972
Date of Establishment November 20, 1972
Status Perusahaan Perseroan Terbatas, Perusahaan Publik atau Perusahaan Terbuka
Company Status Limited Liability Company, Public Company or Publicly Listed Company
Akta Perseroan Terbatas No. 41 tanggal 20 September 1972, dibuat di Jakarta
di hadapan Notaris Frederik Alexander Tumbuan, S.H., yang telah mendapatkan
persetujuan dari Menteri Kehakiman Republik Indonesia dengan Surat Keputusan
No. Y.A 5/244/25 tanggal 20 November 1972 serta diumumkan dalam Berita
Dasar Hukum Pendirian Negara Republik Indonesia No. 7 tanggal 23 Januari 1973
Legal Basis of Establishment Limited Liability Company Deed No. 41 dated 20 September 1972, made in Jakarta
before Notary Frederik Alexander Tumbuan, S.H., which has obtained approval
from the Minister of Justice of the Republic of Indonesia with Decree No. Y.A
5/244/25 dated 20 November 1972 and announced in the State Gazette of the
Republic of Indonesia No. 7 dated 23 January 1973
Modal Dasar
Rp931.000.000.000,-
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Rp654.244.578.300,-
Issued and Fully Paid-up Capital
Pencatatan Saham 10 Mei 2011
10
Stock Listing May 10, 2011
Nama Bursa
PT Bursa Efek Indonesia
Exchange Name
Jumlah SDM per 31 Desember 2024
Number of Human Resources per December 153 orang | people
31, 2024
Komposisi Pemegang Saham per 31 Desember
• Rubicon Investments Holding Pte. Ltd. (55,23%)
2024
• PT Tiara Marga Trakindo (37,15%)
Shareholder Composition per December 31,
• Masyarakat / Public (7,62%)
2024
Kode Saham
*** HDFA
Ticker Code
Alamat Kantor Pusat CIBIS Nine Building 11th Floor Suite W-16 Jl. TB Simatupang, No. 2 Rt. 001/Rw. 005,
Head Office Address Kel. Cilandak Timur, Kec. Pasar Minggu, Jakarta 12560. Telpon: +62 21 50503333
Jaringan Bisnis Tidak ada kantor cabang
Business Network No branch offices
Situs Web
www.radanafinance.co.id
Website
Email
corp@radanafinance.co.id
Instagram: @radanafinance
Media Sosial
Facebook: Radana Finance
Media Social
Linkedin: PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Sekretaris Perusahaan
Ade Pautianus Hambali
Corporate Secretary
42
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 45
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
SEKILAS PERUSAHAAN
Company In Brief
PT Radana Bhaskara Finance Tbk. (“Perseroan”) berdiri PT Radana Bhaskara Finance Tbk. (“Company”) was
pada tanggal 20 September 1972, berdasarkan akta established on September 20, 1972, based on deed of
Perseroan terbatas No. 41 tanggal 20 September 1972. limited liability company No. 41 dated September 20, 1972.
Pada mulanya, Perseroan didirikan dengan nama Initially, the Company was established under the name
PT Indonesia Lease Corporation (Indo Lease). Seiring PT Indonesia Lease Corporation (Indo Lease). Along with
dengan perkembangan Perseroan, Perseroan beberapa the development of the Company, the Company changed
kali berganti nama menjadi PT Mitra Pradityatama Leasing its name several times to PT Mitra Pradityatama Leasing
(1988), PT Niaga Leasing Corporation (1995), PT Niaga (1988), PT Niaga Leasing Corporation (1995), PT Niaga
Leasing (2000), dan PT Niaga Indovest Finance (2001). Leasing (2000), and PT Niaga Indovest Finance (2001).
Pada tahun 2005, PT Niaga Indovest Finance berubah In 2005, PT Niaga Indovest Finance changed its name to
nama menjadi PT HD Finance berdasarkan pada akta berita PT HD Finance based on deed of minutes of meeting No.
acara rapat No. 39 tanggal 13 Desember 2005. Perubahan 39 dated December 13, 2005. The change of the Company's
nama Perseroan disahkan berdasarkan keputusan Menteri name was ratified based on the decree of the Minister of
Keuangan Republik Indonesia No. KEP-012/KM-012/2006 Finance of the Republic of Indonesia No. KEP-012/KM-
tanggal 19 Juni 2006. 012/2006 dated June 19, 2006.
Kegiatan usaha utama Perseroan antara lain Pembiayaan The Company's main business activities include Investment
Investasi, Pembiayaan Modal Kerja, Pembiayaan Multiguna, Financing, Working Capital Financing, Multipurpose
sedangkan Kegiatan usaha pembiayaan lain berdasarkan Financing, while other financing business activities based
persetujuan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) antara lain on the approval of the Financial Services Authority (OJK)
melakukan Sewa Operasi dan/ atau kegiatan berbasis include Operating Leases and/or fee-based activities and
fee dan Pembiayaan Syariah. Hingga akhir tahun 2023, Sharia Financing. Until the end of 2023, the Company will
Perseroan lebih fokus pada kegiatan jasa pembiayaan focus more on investment and working capital financing
43
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 46
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
SEKILAS PERUSAHAAN
Company In Brief
investasi dan modal kerja. Namun, tidak menutup services. However, it is possible that the Company will
kemungkinan Perseroan akan melakukan pengembangan carry out business development in accordance with the
bisnis sesuai dengan lingkup utama Perseroan. Company's main scope.
Pada 10 Mei 2011, Perseroan mencatatkan sahamnya On May 10, 2011, the Company listed its shares on the
di Bursa Efek Indonesia dengan kode saham “HDFA”. Indonesia Stock Exchange with the stock code "HDFA".
Perseroan melakukan Penawaran Umum Saham Perdana The Company conducted an Initial Public Offering (IPO) of
(Intial Public Offering/IPO) sebanyak 460 juta lembar dengan 460 million shares with an initial price of Rp200 per share.
harga awal Rp200 per lembar saham. Jumlah tersebut This amount is equivalent to 29.8% of the Company's total
setara dengan 29,8% dari total saham Perseroan yang pada shares, which in 2011 had 1,540,000 shares with a nominal
tahun 2011 telah memiliki 1.540.000 lembar saham dengan value of Rp100 per share. Since officially becoming a public
nilai nominal Rp100 per lembar saham. Sejak resmi menjadi company, the Company has transformed into a Company
perusahaan publik, Perseroan telah bertransformasi with promising business prospects with long-term
menjadi Perusahaan yang memiliki prospek usaha dengan development.
pengembangan jangka panjang yang menjanjikan.
Tanggal 8 Maret 2013, PT HD Corpora dan Wealth Paradise On March 8, 2013, PT HD Corpora and Wealth Paradise
Holdings Limited selaku Pemegang Saham Utama dan Holdings Limited as the Main and Majority Shareholders of
mayoritas PT HD Finance Tbk telah mengalihkan kepada PT PT HD Finance Tbk have transferred 45% of the Company's
Tiara Marga Trakindo (TMT) 45% saham Perseroan. Setelah shares to PT Tiara Marga Trakindo (TMT). After that, on May
itu, pada tanggal 22 Mei 2013, TMT kembali membeli saham 22, 2013, TMT again purchased the Company's shares from
Perseroan dari masyarakat hasil penawaran tender wajib the public through a mandatory tender offer of 11.21%. This
(mandatory tender offer) sebesar 11,21%. Hal tersebut made TMT the Controlling Shareholder of PT HD Finance
menjadikan TMT sebagai Pemegang Saham Pengendali Tbk which owns 55.81% of the total number of shares that
PT HD Finance Tbk yang memiliki 55,81% dari jumlah have been placed and paid up.
keseluruhan saham yang telah ditempatkan dan disetor.
Pada 9 Juni 2014, PT HD Finance Tbk berganti nama On June 9, 2014, PT HD Finance Tbk changed its name to PT
menjadi PT Radana Bhaskara Finance Tbk. Pada Juli 2015, Radana Bhaskara Finance Tbk. In July 2015, the Company
Perseroan melakukan Penambahan Modal Hak Memesan conducted a Pre-emptive Rights Issue I (PMHMETD I). TMT's
Efek Terlebih Dahulu I (PMHMETD I). Jumlah kepemilikan shareholding in the Company increased to 70.78% as a result
saham TMT terhadap Perseroan bertambah menjadi 70,78% of the implementation of Pre-emptive Rights (HMETD).
sebagai hasil pelaksanaan Hak Memesan Efek Terlebih In connection with the participation in the Tax Amnesty
Dahulu (HMETD). Sehubungan dengan keikutsertaan program, Wealth Paradise, Darmoko Halim, Hermanto
dalam program Tax Amnesty, Wealth Paradise, Darmoko Kurniawan, Herlina Effendi, Lily Halim transferred their
Halim, Hermanto Kurniawan, Herlina Effendi, Lily Halim shareholding in the Company to PT Inti Investasi Prima (IIP),
mengalihkan kepemilikan saham Perseroan kepada so that IIP became a shareholder of the Company with a
PT Inti Investasi Prima (IIP), sehingga IIP menjadi pemegang shareholding of 21.72%.
saham Perseroan dengan kepemilikan saham sebesar
21,72%.
44
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 47
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
SEKILAS PERUSAHAAN
Company In Brief
Pada 25 November 2019, PT Inti Investasi Prima (IIP), On November 25, 2019, PT Inti Investasi Prima (IIP), PT
PT Eliora Lumina Indonesia (ELI), dan PT HD Corpora (HDC) Eliora Lumina Indonesia (ELI), and PT HD Corpora (HDC)
mengalihkan seluruh kepemilikan sahamnya sebesar transferred all of their shareholdings of 626,919,933
626.919.933 saham di Perseroan (mewakili 26,91% dari shares in the Company (representing 26.91% of the total
total modal ditempatkan dan disetor di Perseroan) kepada issued and paid-up capital in the Company) to Rubicon
Rubicon Investments Holding Pte Ltd (Rubicon). Pada Investments Holding Pte Ltd (Rubicon). On the same date,
tanggal yang sama Rubicon melakukan pembelian sejumlah Rubicon purchased 480,000,000 shares owned by TMT
480.000.000 saham milik TMT (mewakili 20,60% dari total (representing 20.60% of the total issued and paid-up
modal ditempatkan dan disetor di Perseroan). capital in the Company).
Pada tahun 2019, Perseroan melakukan PMHMETD II dengan In 2019, the Company conducted PMHMETD II by offering
menawarkan HMETD sebanyak 3.867.250.402 saham, yang HMETD of 3,867,250,402 shares, representing 62.41%
mewakili 62,41% dari modal ditempatkan dan disetor penuh of the issued and fully paid-up capital after PMHEMTD
setelah PMHEMTD II. Modal Dasar Perseroan berubah dari II. The Company's Authorized Capital changed from
Rp432.000.000.000 menjadi Rp931.000.000.000. Pada IDR432,000,000,000 to IDR931,000,000,000. In 2021, the
tahun 2021, RUPSLB menyetujui penambahan modal melalui EGMS approved additional capital through the Capital
mekanisme Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Increase Without Preemptive Rights (PMTHMETD)
Efek Terlebih Dahulu (PMTHMETD) sebanyak-banyaknya mechanism of a maximum of 10% of the Company's issued
10% dari modal ditempatkan dan disetor Perseroan. Pada and paid-up capital. On November 26, 2021, the issuance
tanggal 26 November 2021, telah dilaksanakan penerbitan of 445,473,000 new shares was carried out which was
445.473.000 saham baru yang telah disetujui oleh BEI dalam approved by the IDX in letter No. S-08762/BEI.PP1/11-
surat No. S-08762/BEI.PP1/11-2021 tanggal 22 November 2021 dated November 22, 2021, thereby increasing the
2021 sehingga meningkatkan modal ditempatkan dan Company's issued and paid-up capital from the original
disetor Perseroan dari semula 6.096.972.783 saham 6,096,972,783 shares to 6,542,445,783 shares
menjadi 6.542.445.783 saham
Sebagai perusahaan yang peduli dan berkomitmen terhadap As a company that cares and is committed to sustainability
isu keberlanjutan, Perseroan juga merencanakan strategi issues, the Company also plans a strategy that focuses
yang berfokus kepada pengelolaan dan pengembangan on the management and development of Environmental,
aspek Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola (LST) serta Social, and Governance (ESG) aspects and always looks
senantiasa melihat peluang untuk meningkatkan kinerja for opportunities to improve the company's performance
perusahaan pada aspek LST. Strategi ini berpedoman pada in ESG aspects. This strategy is guided by the Sustainable
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) yang merupakan Development Goals (SDGs) which are a commitment of
komitmen komunitas internasional dan telah diadopsi the international community and have been adopted as a
sebagai program pemerintah Indonesia. program of the Indonesian government.
45
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 48
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
INFORMASI PERUBAHAN NAMA
Name Change Information
1972 Lease
PT Indonesia
Corporation
2005 PT HD
Finance
(Indo Lease)
2014
1988 PT Mitra
Pradityatama
2001 PT Niaga PT Radana Bhaskara
Indovest Finance Finance Tbk
Leasing
1995 PT Niaga Leasing 2000 PT Niaga
Corporation Leasing
SKALA USAHA
Business Scale
Uraian Keterangan
2024 2023 2022
Description Information
Total Aset | Total Assets Jutaan Rupiah | Million
3.191.057 2.460.166 1.736.997
Rupiah
Total Liabilitas | Total Jutaan Rupiah | Million
2.618.307 1.844.414 1.064.093
Liabilities Rupiah
Demografi Karyawan | Orang | Person
153 145 138
Employee Demographic
Nilai Transaksi Pembiayaan | Jutaan Rupiah | Million
5.227.136 2.871.326 1.942.797
Financing Transaction Value Rupiah
Komposisi Kepemilikan Informasi Komposisi Pemegang Saham Tahun 2024 sudah diungkapkan di dalam Laporan Tahunan 2024,
Saham | Composition of halaman 79 | Information on the Composition of Shareholders in 2024 has been disclosed in the 2024
Shareholding Annual Report, page 79.
Wilayah Operasional | Informasi wilayah operasional sudah diungkapkan di dalam Laporan Tahunan 2024, halaman 56 | Information
Operational Area on the operational area has been disclosed in the 2024 Annual Report, page 56.
46
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 49
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
JEJAK LANGKAH
Milestones
1972
Pertama kali beroperasi di industri pembiayaan
dengan nama PT Indonesia Lease Corporation (Indo
Lease) di Jakarta, pada 20 September 1972. | First 1988
operating in the financing industry under the name Perubahan nama menjadi PT Mitra Pradityatama
of PT Indonesia Lease Corporation (Indo Lease) in Leasing. | Name change to PT Mitra Pradityatama
Jakarta, on September 20, 1972. Leasing.
1995
Perubahan nama menjadi PT Niaga Leasing 2000
Corporation. | Name changed to PT Niaga Leasing Perubahan nama menjadi PT Niaga Leasing. | Name
Corporation. changed to PT Niaga Leasing.
2001
2005
Perubahan nama menjadi PT Niaga Indovest Finance |
Name changed to PT PT Niaga Indovest Finance. Perubahan nama menjadi PT HD Finance | Name
changed to PT HD Finance.
2007
2011
• Mencatatkan pertumbuhan aset.
• Mendapatkan penghargaan dari Infobank sebagai • Membuka 17 cabang baru di Jakarta, Jawa Barat, Jawa
“Perusahaan Pembiayaan dengan Kinerja Keuangan Timur, dan Sumatera.
Sangat Bagus” untuk periode 2006. • Membukukan aset Rp1 triliun.
• Recorded asset growth. • Penghargaan “Multifinance Golden Trophy” dari
• Awarded by Infobank as “Financing Company with Very Infobank sebagai “Perusahaan Pembiayaan dengan
Good Financial Performance” for the period 2006. Kinerja Keuangan Sangat Bagus” selama 5 tahun
berturut-turut untuk periode 2006 – 2010.
• Menjadi perusahaan terbuka, melakukan penawaran
2012 saham perdana (Initial Public Offering/IPO) di Bursa
Efek Indonesia
• Implementasi sistem teknologi informasi Oracle- • Opened 17 new branches in Jakarta, West Java, East
based HD Fast. Java, and Sumatra.
• Mendapatkan penghargaan “Multifinance Golden • Recorded assets of Rp1 trillion.
Trophy” dari Infobank sebagai “Perusahaan Pembiayaan • “Multifinance Golden Trophy” award from Infobank
dengan Kinerja Keuangan Sangat Bagus” selama 5 as “Financing Company with Very Good Financial
tahun berturut-turut untuk periode 2007- 2011. Performance” for 5 consecutive years for the period
• Implementation of Oracle-based HD Fast information 2006-2010.
technology system. • Became a public company, conducted an initial public
• Awarded as the “Multifinance Golden Trophy” from offering (IPO) on the Indonesia Stock Exchange.
Infobank as “Financing Company with Very Good
Financial Performance” for 5 consecutive years for the
period 2007-2011. 2013
• PT Tiara Marga Trakindo mengambil alih 45% saham dari
2014 PT HD Corpora dan Wealth Paradise Holdings Limited.
PT Tiara Marga Trakindo membeli 11,21% total saham
• Perubahan nama menjadi PT Radana Bhaskara Finance PT HD Finance Tbk yang telah diterbitkan.
Tbk. • PT Tiara Marga Trakindo menjadi pemegang saham
• Mendapatkan penghargaan dari Infobank sebagai pengendali Perseroan dengan 55,81% dari saham
“Perusahaan Pembiayaan dengan Kinerja Keuangan Perseroan yang diterbitkan dan disetor penuh.
Sangat Bagus” untuk tahun 2013. • Perseroan mendapatkan “Independent Implementation
• Name changed to PT Radana Bhaskara Finance Tbk. Award” sebagai “Perseroan pertama di Indonesia yang
• Awarded by Infobank as “Financing Company with Very mengimplementasikan Business Intelligent QlikView.
Good Financial Performance” for 2013. • PT Tiara Marga Trakindo took over 45% of shares from
PT HD Corpora and Wealth Paradise Holdings Limited.
PT Tiara Marga Trakindo purchased 11.21% of the total
shares of PT HD Finance Tbk that had been issued.
• PT Tiara Marga Trakindo became the Company’s
controlling shareholder with 55.81% of the Company’s
issued and fully paid shares.
• The Company awarded as the “Independent
Implementation Award” as “the first Company in
Indonesia to implement QlikView Business Intelligent.
47
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 50
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
JEJAK LANGKAH
Milestones
2015
• Peluncuran produk Multiguna.
• Mendapatkan penghargaan Infobank sebagai
Perusahaan Pembiayaan dengan Kinerja Keuangan 2016
Sangat Bagus untuk tahun 2015. • Peluncuran RAJADANA.
• Perseroan melakukan Hak Memesan Efek Terlebih • Peluncuran Produk Dana Flexy.
Dahulu I (PMHMETD I). • Peluncuran Produk Dana Maksima.
• Jumlah kepemilikan saham TMT terhadap Perseroan • Peluncuran MORENA (Mobil Pamer Radana).
bertambah menjadi 70,78%. • Memperoleh 4 penghargaan Indonesia Multifinance
• Launch of Multipurpose product. Award 2016 :”The Best of The Best of CEO of The Year
• Awarded by Infobank as a Financing Company with Very 2016”, “The Best of The Best Multifinance”, dan “The Best
Good Financial Performance for 2015. of The Best Corporate Communication”.
• The Company exercised Pre-emptive Rights I • Peringkat 10 untuk kategori Perusahaan pembiayaan
(PMHMETD I). aset 1T s.d. 5T dari Infobank.
• TMT’s shareholding in the Company increased to • Penghargaan dari Stellar Workplace in “Employee
70.78%. Commitment and Satisfaction”.
• Peringkat pertama untuk kategori kelompok usaha
Lembaga pembiayaan sektor keuangan dari Anugerah
Perseroan Terbuka Indonesia (APTI) III 2016.
2017 • Penghargaan dari Indonesia Good Corporate
• Mengembangkan Produk pembiayaan Multiguna lainnya. Governance Award (IGCGA) II 2016 dengan kategori
• Outstanding Corporate Innovator (OCI) Indonesia Award 2017 “GCG Terbaik ke-1 Perseroan Tbk di Indonesia, Sektor
& Indonesia Most Creative Companies 2017 “Indonesia Most Keuangan Multifinance dengan Predikat Sangat Baik
Creative Company 2017”. “A”.
• Penghargaan Indonesia Human Capital Award (IHCA) III- • Penghargaan dari Indonesia Recommended Award
2017 sebagai 2nd The Best Human Capital 2017 (Kategori 2016 dengan kategori “The Most Trusted Company in
Public Company); The Big 10 Human Capital 2017 (Kategori Microfinance Service of The Year 2016”.
Overall Company 2017) dan Ibu Evy Indahwaty memperoleh • Launch of RAJADANA.
penghargaan The Big 10 Human Capital Director 2017. • Launch of Dana Flexy Product.
• Penghargaan Bisnis Indonesia Award 2017 sebagai “Emiten • Launch of Dana Maksima Product.
Terbaik Kategori Multifinance”. • Launch of MORENA (Radana Showcase Car).
• Penghargaan Indonesia Multifinance Award V 2017 sebagai • Awarded in total of 4 by Indonesia Multifinance Award
Juara Umum dan peringkat 1 kelompok Perusahaan Tbk 2016: “The Best of The Best of CEO of The Year 2016”,
dengan kategori Aset 1T s.d. 5T. “The Best of The Best Multifinance”, and “The Best of
• Penghargaan Indonesia GCG Award III 2017 sebagai Peringkat The Best Corporate Communication”.
ke - 4 untuk Kategori 20 Besar. • Ranked 10th for the category of 1T to 5T asset financing
• GCG Terbaik di Indonesia 2017 dan Peringkat ke - 1 ( Platinum) companies from Infobank.
untuk Kategori Perusahaan Multifinance Tbk. • Awarded by Stellar Workplace in “Employee
• Indonesia Corporate Secretary Awards 2017 sebagai Top 5 GCG Commitment and Satisfaction”.
(Good Corporate Governance) Issues in Multifinance Sector • Ranked first for the category of financial sector
The Best CEO 2017. financing institution business group from Anugerah
• Developed other Multipurpose financing products. Perusahaan Terbuka Indonesia (APTI) III 2016.
• Outstanding Corporate Innovator (OCI) Indonesia Award 2017 • Awarded by Indonesia Good Corporate Governance
& Indonesia Most Creative Companies 2017 “Indonesia Most Award (IGCGA) II 2016 with the category of “1st Best GCG
Creative Company 2017”. of Tbk Company in Indonesia, Multifinance Financial
• Indonesia Human Capital Award (IHCA) III-2017 as 2nd The Sector with Very Good Predicate “A”.
Best Human Capital 2017 (Public Company Category); The Big • Awarded by Indonesia Recommended Award 2016
10 Human Capital 2017 (Overall Company Category 2017) and with the category of “The Most Trusted Company in
Mrs. Evy Indahwaty received the award The Big 10 Human Microfinance Service of The Year 2016”.
Capital Director 2017.
• Bisnis Indonesia Award 2017 as “Best Issuer in Multifinance
Category”.
• Indonesia Multifinance Award V 2017 as the Overall Champion
and 1st place in the Tbk Company group with the 1T to 5T Asset
category.
• Indonesia GCG Award III 2017 as 4th Place in the Top 20
Category.
• Best GCG in Indonesia 2017 and 1st Place (Platinum) in the Tbk
Multifinance Company Category.
• Indonesia Corporate Secretary Awards 2017 as Top 5 GCG
(Good Corporate Governance) Issues in Multifinance Sector
The Best CEO 2017.
48
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 51
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
JEJAK LANGKAH
Milestones
2020
• Perubahan fokus bisnis dari pembiayaan sektor
konsumtif ke sektor produktif.
• Melakukan relokasi Kantor Pusat di Gedung Cibis Nine.
• Change of business focus from financing the consumer
2019 sector to the productive sector.
• Relocated the Head Office to the Cibis Nine Building.
• Penghargaan dari Indonesia Digital Innovation Award
2019 versi Warta Ekonomi Kategori Multifinance
dengan aset Rp1 Triliun s.d. di bawah Rp5 Triliun.
• Penghargaan 1st - The Best Indonesia GCG
Implementation 2019 Kategori Multifinance - Public
Company. 2018
• RUPS menyetujui peningkatan modal dasar • Penghargaan “Kategori Multifinance Tbk Platinum”
Perseroan dari semula Rp432.000.000.000 menjadi dalam Indonesia Corporate Social Responsibility Award
Rp931.000.000.000 serta menyetujui rencana (ICSRA) II 2018.
Penambahan Modal dengan memberikan PMHMETD II. • Penghargaan Economic Review Indonesia Corporate
• Rubicon Investments Holding Pte Ltd (Rubicon) Secretary & Corporate Communication Award (ICCA)
melakukan pembelian sejumlah 626.919.933 lembar dan Indonesia Information Technology Award (IITA)
saham dari PT Inti Investasi Prima (IIP), PT Eliora sebagai Rangking 2 Platinum (Very Excellent-A) ICCA
Lumina Indonesia (ELI), dan PT HD Corpora (HDC) yang 2018; Ranking 2 Platinum (Very Excellent-A) IITA 2018;
mewakili 26,91% dari total modal ditempatkan dan The Big 15 ICCA 2018; dan The Big 20 IITA 2018.
disetor di Perseroan. • Penghargaan Best Achiever in Women CEOs.
• Rubicon membeli 480.000.000 saham milik TMT yang • Indonesia Sales & Marketing Award (ISMA) II 2018
mewakili 20,60% dari total modal ditempatkan dan sebagai Big 5 Kategori Lintas Industri dan Peringkat
disetor di Perseroan. ke-1 (Platinum) untuk Kategori Industri Multifinance.
• Perseroan melakukan PMHMETD II dengan menawarkan • Indonesia Legal Award (ILA) I 2018 Peringkat ke - 5
HMETD sebanyak banyaknya 3.867.250.402 HMETD, (Platinum) untuk Kategori Industri Multifinance.
yang setara dengan 62,41% dari modal ditempatkan • Indonesia Human Capital Award (IHCA) IV 2018 Peringkat
dan disetor penuh Perseroan. ke-1 Multifinance Tbk Terbaik.
• Setelah PMHMETD II Perseroan, Rubicon menjadi • PT Inti Investasi Prima mengambil alih saham
pemegang saham pengendali Perseroan dengan Perseroan dari Wealth Paradise Holdings
kepemilikan 54,34%, sehingga susunan pemegang Limited sehingga komposisi saham Perseroan
saham Perseroan menjadi: Rubicon: 54,34%; TMT: dimiliki oleh PT Tiara Marga Trakindo (70,78%);
44,76%, dan Masyarakat: 0,90% PT Inti Investasi Prima (21,72%) dan Masyarakat
• Awarded by the Indonesia Digital Innovation Award (7,50%).
2019 version of Warta Ekonomi Multifinance Category • “Multifinance Tbk Platinum Category” Award in the
with assets of IDR 1 Trillion to below IDR 5 Trillion. Indonesia Corporate Social Responsibility Award
• Awarded 1st - The Best Indonesia GCG Implementation (ICSRA) II 2018.
2019 Multifinance Category - Public Company. • Economic Review Indonesia Corporate Secretary &
• The GMS approved the increase in the Company’s Corporate Communication Award (ICCA) and Indonesia
authorized capital from the original Rp432,000,000,000 Information Technology Award (IITA) as 2nd Place
to Rp931,000,000,000 and approved the Capital Platinum (Very Excellent-A) ICCA 2018; Ranking 2
Increase plan by granting PMHMETD II. Platinum (Very Excellent-A) IITA 2018; The Big 15 ICCA
• Rubicon Investments Holding Pte Ltd (Rubicon) 2018; and The Big 20 IITA 2018.
purchased 626,919,933 shares from PT Inti Investasi • Best Achiever in Women CEOs Award.
Prima (IIP), PT Eliora Lumina Indonesia (ELI), and PT HD • Indonesia Sales & Marketing Award (ISMA) II 2018 as Big
Corpora (HDC) representing 26.91% of the total issued 5 Cross-Industry Category and 1st Rank (Platinum) for
and paid-up capital in the Company. Multifinance Industry Category.
• Rubicon purchased 480,000,000 shares owned by TMT • Indonesia Legal Award (ILA) I 2018 5th Rank (Platinum)
representing 20.60% of the total issued and paid-up for the Multifinance Industry Category.
capital in the Company. • Indonesia Human Capital Award (IHCA) IV 2018 1st Rank
• The Company conducted PMHMETD II by offering Best Multifinance Tbk.
HMETD of a maximum of 3,867,250,402 HMETD, which • PT Inti Investasi Prima took over the Company’s shares
is equivalent to 62.41% of the Company’s issued and from Wealth Paradise Holdings Limited so that the
fully paid-up capital. composition of the Company’s shares is owned by
• After PMHMETD II of the Company, Rubicon became PT Tiara Marga Trakindo (70.78%); PT Inti Investasi
the Company’s controlling shareholder with 54.34% Prima (21.72%) and the Public (7.50%).
ownership, so that the composition of the Company’s
shareholders became: Rubicon: 54.34%; TMT: 44.76%,
and the Public: 0.90%
49
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 52
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
JEJAK LANGKAH
Milestones
2021
• RUPSLB menyetujui penambahan modal melalui 2022
mekanisme Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan • Mendapatkan penghargaan dari Infobank “Rating Infobank
Efek Terlebih Dahulu (PMTHMETD) sebanyak- Multifinance Award 2022” dengan Predikat Kinerja Sangat
banyaknya 10% dari modal ditempatkan dan disetor
bagus untuk Kinerja tahun 2021 kategori Perusahaan
Perseroan. Pada tanggal 26 November 2021, telah
dilaksanakan penerbitan 445.473.000 saham baru Pembiayaan Aset Rp. 1 Triliun Sampai Dengan dibawah 5
yang telah disetujui oleh BEI dalam surat No. S-08762/ Triliun Launched Working Capital Facility (FMU) financing
BEI.PP1/11-2021 tanggal 22 November 2021 sehingga product.
meningkatkan modal ditempatkan dan disetor • 22 Januari, Kick off Meeting 2022: Dilakukan oleh Pejabat
Perseroan dari semula 6.096.972.783 saham menjadi satu level dibawah BOD untuk melakukan penandatanganan
6.542.445.783 saham. Sehingga susunan Pemegang komitmen Bersama guna mencapai visi, misi, dan target
Saham Perseroan menjadi: Rubicon: 55,23%; TMT: Perusahaan.
37,15%, dan Masyarakat: 7,62%. • 11 Juni, HUT PT Radana Bhaskara Finance Tbk yang ke 17.
• Perseroan membuka dan meresmikan Custodian • Awarded by Infobank “Rating Infobank Multifinance Award
Center.
2022” with the Predicate of Very Good Performance for
• The EGMS approved additional capital through
the Capital Increase Without Preemptive Rights Performance in 2021 in the category of Financing Companies
(PMTHMETD) mechanism of a maximum of 10% of the with Assets of IDR 1 Trillion to Below 5 Trillion Launched
Company’s issued and paid-up capital. On November Working Capital Facility (FMU) financing product.
26, 2021, the issuance of 445,473,000 new shares was • January 22, Kick off Meeting 2022: Conducted by Officials one
carried out which was approved by the IDX in letter No. level below BOD to sign a Joint Commitment to achieve the
S-08762/BEI.PP1/11-2021 dated November 22, 2021, Company’s vision, mission, and targets.
thereby increasing the Company’s issued and paid- • une 11, the 17th Anniversary of PT Radana Bhaskara Finance
up capital from the original 6,096,972,783 shares to Tbk.
6,542,445,783 shares. So that the composition of the
Company’s Shareholders is: Rubicon: 55.23%; TMT:
37.15%, and the Public: 7.62%. 2024
• The Company opened and inaugurated the Custodian
Center. • Radana Finance telah menandatangani Perjanjian
Kredit Modal Kerja senilai Rp.200.000.000.000,- (dua
ratus miliar Rupiah), dengan PT Bank Mandiri (Persero)
2023 Tbk (“Bank Mandiri”) pada tanggal 26 Januari 2024.
• MINING EXPO 2024: Radana Finance turut berpartisipasi
• Penandatanganan Perjanjian Kredit Sindikasi Senilai dalam Mining Expo 2024 yang diselenggarakan di
Rp750.000.000.000 dengan PT Bank Permata Tbk JIExpo, Kemayoran pada tanggal 11 – 14 September
selaku agen fasilitas dana gen jaminan. 2024. Radana Finance mensponsori 4 (empat) dealer,
• Mendapatkan penghargaan dari Infobank untuk kedua dan menerima 58 aplikasi pembiayaan.
kalinya dengan dengan predikat “Sangat Bagus” • Radana Finance mendapatkan penghargaan Volvo CE
dan peringkat ke 5 dalam katergori Perusahaan Progressive Financing Partners 2024 dari Indotruck
Pembiayaan dengan Kategori Aset Rp. 5 triliun dan pada 12 September 2024.
dibawah Rp. 10 Triliun untuk performa 2022. • Radana Finance menandatangani Perjanjian Kredit
• HUT PT Radana Bhaskara Finance Tbk yang ke 18 dan senilai Rp50.000.000.000,- (liam puluh miliar Rupiah
sekaligus memperingati Hari Anak Nasional. dengan Bank Ina Perdana Tbk pada tanggal 26 Maret
• Memperoleh Sertifikasi ISO/IEC 27001:2022 tentang 2024.
Sistem Managemen Keamanan Informasi. • Radana Finance menandatangani Perjanjian Kredit
• Penandatanganan Perjanjian Fasilitas dengan offshore senilai Rp400.000.000.000,- (empat ratus miliar
loan senilai US$20.000.000 dengan BDO Unibank Inc Rupiah) dengan
(BDO) PT Super Bank Indonesia pada tanggal 17 Oktober
• Signing of Syndicated Credit Agreement Worth IDR 2024.
750,000,000,000 with PT Bank Permata Tbk as the • Radana Finance has signed a Working Capital Credit
agent for the collateral fund facility. Agreement worth IDR 200,000,000,000,- (two hundred
• Awarded by Infobank for the second time with the billion Rupiah), with PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
predicate “Very Good” and ranked 5th in the category (“Bank Mandiri”) on January 26, 2024.
of Financing Companies with Assets Category of IDR • MINING EXPO 2024: Radana Finance participated in
5 trillion and below IDR 10 trillion for performance in the Mining Expo 2024 held at JIExpo, Kemayoran on
2022. September 11-14, 2024. Radana Finance sponsored 4
• Celebrated the 18th anniversary of PT Radana Bhaskara (four) dealers, and received 58 financing applications.
Finance Tbk and also commemorating National • Radana Finance received the Volvo CE Progressive
Children’s Day. Financing Partners 2024 award from Indotruck on
• Obtained ISO/IEC 27001:2022 Certification on September 12, 2024.
Information Security Management Systems. • Radana Finance signed a Credit Agreement worth IDR
• Signing of Facility Agreement with offshore loan worth 50,000,000,000,- (five hundred billion Rupiah) with
US$20,000,000 with BDO Unibank Inc (BDO) Bank Ina Perdana Tbk on March 26, 2024.
• Radana Finance signed a Credit Agreement worth IDR
400,000,000,000,- (four hundred billion Rupiah) with
PT Super Bank Indonesia on October 17, 2024.
50
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 53
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
PENJELASAN LOGO
Logo Explanation
Perseroan mendeskripsikan logo, yaitu: Tiga warna The Company describes the logo, namely: The three main
utama yang digunakan dalam komposisi logo yaitu biru colors used in the logo composition are dark blue which
tua yang menggambarkan kepercayaan dan kematangan depicts trust and maturity of experience as a funding
pengalaman sebagai institusi pendanaan, sedangkan institution, while the tosca green and leaf green colors
warna hijau tosca dan hijau daun menggambarkan depict the spirit of growth and development within the
semangat pertumbuhan dan perkembangan di dalam company. The forward-leaning Radana writing form
perusahaan. Bentuk tulisan Radana yang condong ke depicts energy and confidence to always move forward and
depan menggambarkan energi dan kepercayaan diri be ready to answer challenges.
untuk selalu maju dan siap menjawab tantangan.
Diatur dalam letak yang menggambarkan peningkatan, Arranged in a layout that depicts the improvement, spirit
semangat dan dinamika perusahaan, keseluruhan and dynamics of the company, the overall composition of
komposisi logo Perseroan harus selalu digunakan secara the Company's logo must always be used consistently to
konsisten untuk meraih penggambaran identitas terbaik. achieve the best depiction of identity.
51
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 54
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
VISI, MISI, DAN NILAI-NILAI PERUSAHAAN
Vision, Mission, and Values of The Company
PENETAPAN VISI DAN MISI DETERMINATION OF VISION AND
MISSION
Visi dan Misi Perseroan senantiasa ditinjau oleh Dewan The Company's Vision and Mission are constantly reviewed
Komisaris dan Direksi. Berdasarkan hasil peninjauan by the Board of Commissioners and Directors. Based on the
tersebut, Visi dan Misi Perseroan masih relevan dengan results of the review, the Company's Vision and Mission are
kondisi saat ini. still relevant to current conditions.
VISI Vision
Menjadi Perusahaan
Terdepan dalam Perusahaan
Pembiayaan Digital yang
Melayani UKM di Indonesia.
To Become a Leading Company
in Digital Financing Companies
Serving SMEs in Indonesia
MISI Mission
Memastikan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan dan menguntungkan yang mengoptimalkan
1 nilai pemegang saham melalui teknologi. | Ensure sustainable and profitable business growth that
optimizes shareholder value through technology.
Fokus pada pengembangan kualitas Sumber Daya Manusia yang kompeten dan andal di era global
2 yang sangat kompetitif. | Memastikan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan dan menguntungkan
yang mengoptimalkan nilai pemegang saham melalui teknologi.
3 Menyediakan solusi-solusi bernilai tambah yang akan mengoptimalkan kepuasan pelanggan. |
Provide value-added solutions that will optimize customer satisfaction.
4 Melayani dan berkontribusi pada pembangunan masyarakat yang berkelanjutan. | Serve and
contribute to sustainable community development.
5 Berkomitmen untuk membangun organisasi dengan Tata Kelola Perusahaan yang Baik. | Committed
to building an organization with Good Corporate Governance.
52
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 55
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
NILAI INTI PERSEROAN
Company Core Values
Nilai Inti Perseroan di Kenal Juga Dengan Sebutan ICEPAT
The Company’s Core Values are Also Known as ICEPAT
Integrity Excellent
Perseroan berkomitmen Perseroan terus berupaya
menerapkan standar etika mencapai standar
dan moral tertinggi dengan kinerja tertinggi.
selalu mengedepankan The Company always
asas kejujuran dan keadilan
Continuous Development seeks and adopts new
dalam setiap kegiatan. Bertekad untuk techniques and approaches
The Company is committed mengembangkan Perseroan to improve the quality of
to implementing the highest selaras dengan sumber the Company's business.
ethical and moral standards daya manusia Perseroan.
by always prioritizing the Determined to develop the
principles of honesty and Company in line with the
fairness in every activity. Company's human resources.
Proactiveness Accountability
Perseroan selalu mencari Perseroan bertanggung
dan mengadopsi teknik jawab kepada semua
dan pendekatan baru Teamwork pemangku kepentingan
untuk meningkatkan atas segala keputusan dan
Perseroan mendorong
mutu bisnis Perseroan. tindakan yang diambil.
dan mendukung
The Company always The Company is responsible
keanekaragaman tenaga
seeks and adopts new to all stakeholders for all
kerja berdasarkan asas saling
techniques and approaches decisions and actions taken.
percaya dan menghormati
to improve the quality of
serta bersama-sama
the Company's business.
mencapai semua sasaran
yang telah ditetapkan dengan
berkomunikasi secara baik.
The Company encourages
and supports workforce
diversity based on the
principles of mutual trust and
respect and together achieves
all predetermined targets
by communicating well.
53
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 56
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
NILAI KEBERLANJUTAN
Sustainability Values
Bagi Perseroan, keberlanjutan adalah keselarasan antara For the Company, sustainability is the alignment between
kinerja operasional dan finansial Perusahaan dengan the Company's operational and financial performance with
kontribusi terhadap ekonomi, sosial dan lingkungan hidup. contributions to the economy, society and environment.
Oleh karena itu, Perseroan senantiasa mengintegrasikan Therefore, the Company always integrates sustainability
nilai-nilai keberlanjutan dalam aktualisasi visi dan misinya values in the actualization of its vision and mission, namely
yaitu dengan menjadikan Triple Bottom Line (People, by making the Triple Bottom Line (People, Planet, and
Planet, dan Profit) sebagai salah satu pendekatan untuk Profit) as one of the approaches to implementing business
menerapkan praktik keberlanjutan bisnis yang disatukan sustainability practices that are united in the theme of
dalam tema Pengembangan Berkelanjutan (Sustainable Sustainable Improvement.
Improvement).
KEGIATAN, BIDANG USAHA DAN PRODUK
PERSEROAN
Activities, Business Fields and Products of The Company
KEGIATAN USAHA DAN PRODUK BUSINESS ACTIVITIES AND PRODUCTS OF
PERSEROAN THE COMPANY
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan yang telah In accordance with the Company’s Articles of Association
mengalami beberapa kali perubahan, terakhir sesuai which have undergone several amendments, most recently
dengan Akta No. 33 tanggal 14 Desember 2021 yang dibuat in accordance with Deed No. 33 dated December 14,
oleh Mala Mukti S.H., L.L.M., Notaris di Jakarta, antara 2021 made by Mala Mukti S.H., L.L.M., Notary in Jakarta,
lain Perubahan Anggaran Dasar dan telah diterima dan including Amendments to the Articles of Association and
dicatat oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia dalam have been received and recorded by the Minister of Law and
surat No.AHU-AH. 01.03-0487819 tanggal 20 Desember Human Rights in letter No. AHU-AH. 01.03-0487819 dated
2021. Ruang lingkup kegiatan usaha Perseroan adalah December 20, 2021. The scope of the Company’s business
menjalankan usaha dalam bidang lembaga pembiayaan, activities is to run a business in the field of financing
yang meliputi Pembiayaan Investasi, Pembiayaan Modal institutions, which includes Investment Financing, Working
Kerja dan Pembiayaan Multiguna, serta kegiatan usaha Capital Financing and Multipurpose Financing, as well as
Pembiayaan lain berdasarkan persetujuan dari Otoritas other Financing business activities based on approval from
Jasa Keuangan (OJK), Sewa Operasi (operating lease) dan/ the Financial Services Authority (OJK), Operating Lease
54
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 57
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
KEGIATAN, BIDANG USAHA DAN PRODUK PERSEROAN
Activities, Business Fields and Products of The Company
atau kegiatan berbasis fee sepanjang tidak bertentangan and/or fee-based activities as long as they do not conflict
dengan peraturan perundang-undangan di sektor jasa with laws and regulations in the financial services sector
keuangan dan Pembiayaan Syariah. and Sharia Financing.
Adapun Kegiatan Usaha Syariah yang meliputi: Pembiayaan The Sharia Business Activities include: Sale and Purchase
Jual Beli, pembiayaan Investasi serta Pembiayaan Jasa. Financing, Investment Financing and Service Financing.
Transformasi dilakukan Perseroan dengan mengubah The Company has carried out the transformation by
model bisnis sebelumnya yang didominasi produk changing its previous business model which was dominated
pembiayaan konsumtif retail dan beralih ke sektor by retail consumer financing products and switching to the
pembiayaan produktif dengan segmentasi korporasi productive financing sector with corporate segmentation,
khususnya UKM dan jaringan bisnis grup. especially SMEs and group business networks.
BIDANG USAHA YANG TELAH BUSINESS FIELDS THAT HAVE BEEN
DIJALANKAN HINGGA TAHUN 2024 CARRIED OUT UNTIL 2024
Hingga tahun 2024, Perseroan menjalankan kegiatan usaha Until 2024, the Company will carry out its main business
utama yang sesuai dengan Anggaran Dasar terakhirnya. activities in accordance with its latest Articles of
Association.
INFORMASI KEGIATAN USAHA DALAM BUSINESS ACTIVITY INFORMATION IN
LAPORAN KEUANGAN FINANCIAL REPORT
Informasi tentang kegiatan usaha di atas juga telah Information about the business activities above has
tercantum dalam Laporan Keuangan PT Radana Bhaskara also been included in the Financial Report of PT Radana
Finance Tbk untuk tahun buku yang berakhir 31 Desember Bhaskara Finance Tbk for the financial year ending
2024. December 31, 2024.
PRODUK YANG DIHASILKAN
Products Produced
Pada mulanya, Perseroan merupakan salah satu Initially, the Company was one of the financing companies in
perusahaan pembiayaan di Indonesia yang bergerak Indonesia engaged in automotive motorcycle financing and
di bidang pembiayaan otomotif sepeda motor dan multipurpose financing. However, since 2020, the business
pembiayaan multiguna. Namun, sejak tahun 2020, fokus focus has changed to the productive financing sector with
bisnis berubah ke sektor pembiayaan produktif dengan corporate segmentation and group business networks.
segmentasi korporasi dan jaringan bisnis grup. Lebih Furthermore, in 2021 the Company focused on productive
lanjut, tahun 2021 Perseroan berfokus pada pembiayaan financing by offering Asset Based Finance (ABF) and factoring,
produktif dengan menawarkan Asset Based Finance (ABF) then in 2022, expanded its product portfolio by providing
dan anjak piutang (factoring), kemudian pada tahun 2022, Business Capital Facilities (FMU) to support consumer funding
memperluas portfolio produknya dengan menyediakan needs in developing their businesses, the Company’s products
Fasilitas Modal Usaha (FMU) untuk mendukung kebutuhan also offer two types of financing that can be chosen by
pendanaan konsumen dalam mengembangkan usahanya, debtors, namely conventional and sharia.
produk Perseroan juga dengan menawarkan dua jenis
pembiayaan yang dapat dipilih oleh debitur yakni
konvensional dan syariah.
55
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 58
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
WILAYAH OPERASIONAL
Operational Area
Kantor Pusat Head Office
CIBIS Nine Building 11 th Floor Suite W-16, CIBIS Nine Building 11 th Floor Suite W-16, Jl. TB Simatupang,
Jl. TB Simatupang, No. 2 RT. 001/RW. 005, Kel. Cilandak No. 2 RT. 001/RW. 005, East Cilandak Sub-district, Pasar
Timur, Kec. Pasar Minggu, Jakarta 12560. Minggu District, Jakarta 12560.
56
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 59
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
WILAYAH OPERASIONAL
Operational Area
57
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 60
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
STRUKTUR ORGANISASI
Organizational Structure
Seiring dengan berkembangnya bisnis, Perseroan juga Along with the development of the business, the Company
telah memiliki struktur organisasi sehingga terdapat also has an organizational structure so that there is a
pembagian yang jelas terhadap fungsi dan tugasnya clear division of functions and duties of each organ in
dari masing-masing organ sesuai dengan tujuan accordance with the objectives of the company. The
dari perusahaan. Struktur Organisasi Perseroan per Company's Organizational Structure as of December
31 Desember 2024, sebagaimana terlampir dibawah ini: 31, 2024, as attached below:
GENERAL MEETING OF
SHAREHOLDERS
SHARIA SUPERVISORY
BOARD
BOARD OF DIRECTOR
President Director
Vacant
Finance Director Operations Director
Rizalsyah Riezky Setiawan Nurtjahja
Chief of Business
Budi Tjahja Halim
Business & Financial Head of Operation
Planning Management Division
Head of Asset Based Datin Indria Dewi Maya Sari
Finance Division
Dida Hidayat, Tatang Budhi
Cahyono, Kevin Suryawan
Head of Finance & Head of Collection, Recovery
Accounting Division & Asset Management
Arry Ferdiansyah Agus Awandono (PJS)
Head of Factoring Division
Andrew Octavianes
Hadi B, Rini Astuti
Head of Legal & Corporate Head of Credit
Secretary Division Management Division
Ade Pautianus Hambali Fandy Frandinata
Head of Business Strategist
& Development Division
Bonny Wahyudi
Head of Sharia Department Operation Development
Aji Ginanjar Dwi Setiani
Komite Produk dan Unit Pelayanan &
Pengembangan Kegiatan Penyelesaian Pengaduan
Usaha Syariah Konsumen
58
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 61
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
STRUKTUR ORGANISASI
Organizational Structure
BOARD OF Remuneration &
COMMISSIONERS Nomination Committee
Risk Oversight Committee
Audit Committee
Komite Pembiayaan
Human Capital Director Komite Anti Fraud
Josephine Regina D. S.
Komisi Manajemen Risiko
Head of Enterprise Risk
Head of Reward & People
Management, Compliance, Business Continuity
Development Department
& AML CFT Division Management Committee
Srie Haryani
Derry Permana (PJS)
Secretary of BOD
Head of People Management Head of Internal
& GA Department Audit Division
Riesta Angelica Muhammad Ichsan Prasetyo
Head of IT Operations &
Infrastructure Department
Yusuf Nugroho
Head of IT Project &
Development Department
Christian Sutrisno
Information Technology
Steering Committee
59
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 62
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
KEANGGOTAAN DALAM ASOSIASI
Membership in The Association
Nama Asosiasi Skala
Status
Association Scale
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) Anggota Aktif | Active Member Nasional | National
Asosiasi Perusahaan Pembiayaan Indonesia (APPI) Anggota Aktif | Active Member Nasional | National
Lembaga Alternatif Penyeleseian Sengketa Sektor Jasa Keuangan
Anggota Aktif | Active Member Nasional | National
(LAPS SJK)
Lembaga Pencatatan Aset PT Rapi Utama Indonesia (Rapindo) Anggota Aktif | Active Member Nasional | National
PERUBAHAN ORGANISASI YANG BERSIFAT
SIGNIFIKAN
Significant Organizational Changes
Pada tahun 2024, terdapat strategi baru yang berimplikasi In 2024, there is a new strategy that has implications for
pada perubahan organisasi PT Radana Bhaskara Finance organizational changes at PT Radana Bhaskara Finance
Tbk. Perubahan signifikan tersebut meliputi: Tbk. These significant changes include:
1. Restrukturisasi Kepemimpinan 1. Leadership Restructuring
Posisi Direktur Utama saat ini masih vacant, yang The position of President Director is currently still
menandakan adanya upaya Perseroan untuk mencari vacant, indicating the Company's efforts to find the
sosok kepemimpinan yang tepat guna mendorong right leadership figure to drive the implementation of
implementasi strategi baru serta memastikan new strategies and ensure the continuity of operations
kesinambungan operasional dan arah kebijakan and the direction of company policies.
perusahaan.
2. Penguatan pada fungsi IT 2. Strengthening the IT function
Langkah ini menunjukkan fokus Perseroan This step shows the Company's focus on strengthening
untuk menguatkan infrastruktur teknologi serta technology infrastructure and accelerating the
mengakselerasi pengembangan inovasi digital agar lebih development of digital innovation to be more responsive
responsif terhadap kebutuhan bisnis. to business needs.
3. Optimalisasi Segmen Bisnis 3. Optimization of Business Segments
Penambahan posisi Head of Asset Based Division, Head Additional positions of Head of Asset Based Division,
of Factoring Division dan Head of Business Strategy & Head of Factoring Division and Head of Business
Development Division, hal ini bertujuan untuk mendukung Strategy & Development Division, this aims to
ekspansi bisnis produktif dan diversifikasi produk support the expansion of productive businesses and
pembiayaan sesuai dengan kebutuhan pasar. diversification of financing products according to
market needs.
Dengan adanya perubahan ini, Perseroan menunjukkan With this change, the Company demonstrates its readiness
kesiapannya untuk beradaptasi dengan tantangan industri, to adapt to industry challenges, improve operational
meningkatkan efisiensi operasional, dan memperkuat efficiency, and strengthen the organizational foundation in
pondasi organisasi guna mencapai target pertumbuhan yang order to achieve sustainable growth targets in 2024.
berkelanjutan di tahun 2024.
60
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 63
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI DAN DEWAN
KOMISARIS TAHUN 2024
Changes in The Composition of The Board of Directors and Board of Commissioners
in 2024
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE
KOMISARIS TAHUN 2024 BOARD OF COMMISSIONERS IN 2024
Sepanjang tahun 2024, terjadi perubahan susunan Dewan Throughout 2024, there were changes in the composition
Komisaris. Dewan Komisaris Perseroan berjumlah 4 of the Board of Commissioners. The Company’s Board of
(empat) orang, yang terdiri dari 1 (satu) Komisaris Utama Commissioners consists of 4 (four) people, consisting of 1
merangkap Komisaris Independen, 2 (dua) Komisaris, dan (one) President Commissioner concurrently serving as an
1 (satu) Komisaris Independen. Independent Commissioner, 2 (two) Commissioners, and 1
(one) Independent Commissioner.
Susunan Keanggotaan Dewan Komisaris per 31 Desember 2024
Membership Composition of the Board of Commissioners as of December 31, 2024
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa dan Periode Jabatan
Name Job Title Basis of Appointment Term and Tenure
Ir Gottfried Komisaris Utama Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham 26 Juni 2024 sampai dengan
Tampubolon merangkap Komisaris Tahunan Perseroan Nomor 86 tertanggal 26 Juni 2024 dan belum penutupan RUPST 2027.
Independen/ dinyatakan lulus penilaian kemampuan dan kepatuhan (fit and | June 26, 2024 until the
Acting President proper test) dari Otoritas Jasa Keuangan. | Deed of Statement closing of the 2027 AGMS.
Commissioner of Resolutions of the Company’s Annual General Meeting of
concurrently Shareholders Number 86 dated June 26, 2024 and has not been
Independent declared to have passed the fit and proper test of the Financial
Commissioner Services Authority.
Chan Kiat Komisaris/ Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham 26 Juni 2024 sampai dengan
Commissioner Tahunan Perseroan Nomor 86 tertanggal 26 Juni 2024 dan telah penutupan RUPST 2027.
dinyatakan lulus penilaian kemampuan dan kepatuhan (fit and | June 26, 2024 until the
proper test) dari Otoritas Jasa Keuangan berdasarkan keputusan closing of the 2027 AGMS.
Nomor KEP-173/PL.02/2023 tanggal 20 November 2023. | Deed
of Statement of Resolutions of the Company’s Annual General
Meeting of Shareholders Number 86 dated June 26, 2024 and
has been declared to have passed the fit and proper test of the
Financial Services Authority based on Decree Number KEP-173/
PL.02/2023 dated November 20, 2023.
Sigit Komisaris/ Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham 26 Juni 2024 sampai dengan
Priambodo Commissioner Tahunan Perseroan Nomor 86 tertanggal 26 Juni 2024 dan telah penutupan RUPST 2027.
dinyatakan lulus penilaian kemampuan dan kepatuhan (fit and | June 26, 2024 until the
proper test) dari Otoritas Jasa Keuangan berdasarkan keputusan closing of the 2027 AGMS.
Nomor KEP-753/NB.11/2021 tanggal 5 November 2021. | Deed
of Statement of Resolutions of the Company’s Annual General
Meeting of Shareholders Number 86 dated June 26, 2024 and
has been declared to have passed the fit and proper test of the
Financial Services Authority based on Decree Number KEP-753/
NB.11/2021 dated November 5, 2021.
Rahardja Komisaris Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham 26 Juni 2024 sampai dengan
Alimhamzah Independen Tahunan Perseroan Nomor 86 tertanggal 26 Juni 2024 dan telah penutupan RUPST 2027.
dinyatakan lulus penilaian kemampuan dan kepatuhan (fit and | June 26, 2024 until the
proper test) dari Otoritas Jasa Keuangan berdasarkan keputusan closing of the 2027 AGMS.
Nomor KEP-122/NB.11/2022 tanggal 10 Maret 2022. | Deed of
Statement of Resolutions of the Company’s Annual General
Meeting of Shareholders Number 86 dated June 26, 2024 and
has been declared to have passed the fit and proper test of the
Financial Services Authority based on Decree Number KEP-122/
NB.11/2022 dated March 10, 2022.
61
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 64
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS
TAHUN 2024
Changes in The Composition of The Board of Directors and Board of Commissioners in 2024
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI TAHUN CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE
2024 BOARD OF DIRECTORS IN 2024
Hingga akhir tahun 2024, terdapat perubahan pada Until the end of 2024, there were changes in the composition
komposisi Direksi, sesuai dengan hasil Rapat Umum of the Board of Directors, in accordance with the results of
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) tanggal 26 Juni 2024, the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) on June
yaitu pengangkatan Bapak Setiawan Nurtjahja selaku 26, 2024, namely the appointment of Mr. Setiawan Nurtjahja
Direktur dan pengangkatan Bapak Lim Eng Khim sebagai as Director and the appointment of Mr. Lim Eng Khim as
Direktur Utama, namun berdasarkan Surat Keputusan President Director. However, pursuant to the Decree of the
Dewan Komisioner OJK No. KEP-439/PL.02/2024 tanggal Board of Commissioners OJK No. KEP-439/PL.02/2024,
14 Oktober 2024, Bapak Lim Eng Khim tidak mendapatkan dated October 14, 2024, Mr. Lim Eng Khim did not receive
persetujuan atas pelaksanaan penilaian kemampuan dan approval for the implementation of the fit and proper test
kepatutan (fit & proper test) dari Otoritas Jasa Keuangan. from the Financial Services Authority.
Dengan demikian, jumlah susunan dan komposisi Direksi Thus, the total composition of the Company’s Board of
Perusahaan per 31 Desember 2024 sebanyak 3 (tiga) orang Directors as of December 31, 2024 is 3 (three) Directors. The
Direktur. Berikut kronologis perubahan komposisi anggota following is a chronology of changes in the composition of
Direksi Perseroan di sepanjang tahun 2024: the Company’s Board of Directors throughout 2024:
Kronologis Perubahan Komposisi Anggota Direksi per 31 Desember 2024
Chronology of Changes in the Composition of Board of Directors Members per December 31, 2024
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa dan Periode Jabatan
Name Job Title Basis of Appointment Term and Tenure
Rizalsyah Riezky Direktur Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Nomor 26 Juni 2024 sampai dengan
86 tertanggal 26 Juni 2024 dan telah dinyatakan lulus penilaian kemampuan penutupan RUPST 2027.
dan kepatuhan (fit and proper test) dari Otoritas Jasa Keuangan berdasarkan | June 26, 2024 until the
keputusan Nomor KEP-727/NB.11/2019 tanggal 26 November 2019. | Deed closing of the 2027 AGMS.
of Statement of Resolution of the Annual General Meeting of Shareholders
Number 86 dated June 26, 2024 and has been declared to have passed the fit
and proper test of the Financial Services Authority based on decision Number
KEP-727/NB.11/2019 dated November 26, 2019
Josephine Direktur Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Nomor 26 Juni 2024 sampai dengan
Regina Dameria 86 tertanggal 26 Juni 2024 dan telah dinyatakan lulus penilaian kemampuan penutupan RUPST 2027.
Sambajon dan kepatuhan (fit and proper test) dari Otoritas Jasa Keuangan berdasarkan | June 26, 2024 until the
keputusan Nomor KEP-298/NB.11/2020 tanggal 13 Oktober 2020. | Deed of closing of the 2027 AGMS.
Statement of Resolutions of the Annual General Meeting of Shareholders
Number 86 dated June 26, 2024 and has been declared to have passed the fit
and proper test of the Financial Services Authority based on decision Number
KEP-298/NB.11/2020 dated October 13, 2020
Setiawan Direktur Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 26 Juni 2024 sampai dengan
Nurtjahja Perseroan Nomor 86 tertanggal 26 Juni 2024 dan belum dinyatakan lulus penutupan RUPST 2027.
penilaian kemampuan dan kepatuhan (fit and proper test) dari Otoritas Jasa | June 26, 2024 until the
Keuangan. | Deed of Statement of Resolutions of the Company’s Annual closing of the 2027 AGMS.
General Meeting of Shareholders Number 86 dated June 26, 2024 and has not
been declared to have passed the fit and proper test of the Financial Services
Authority.
62
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 65
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners Profile
Ir Gottfried Tampubolon
Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen | Acting President
Commissioner concurrently Independent Commissioner
Usia | Age : 66 tahun | years old
Warganegara | Nationality : Indonesia | Indonesian
Domisili | Domicile : Jakarta
Tempat/Tanggal Lahir |
: Medan, 20 April 1959 | April 20, 1959
Place and Date of Birth
Periode Jabatan | Tenure 26 Juni 2024 sampai dengan penutupan RUPST 2027 | June 26, 2024 until the closing of the
2027 AGMS.
Riwayat Penunjukan | Appointment Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan Nomor 86
History tertanggal 26 Juni 2024 dan belum dinyatakan lulus penilaian kemampuan dan kepatuhan
(fit and proper test) dari Otoritas Jasa Keuangan. | Deed of Statement of Resolutions of the
Company’s Annual General Meeting of Shareholders Number 86 dated June 26, 2024 and has
not been declared to have passed the fit and proper test of the Financial Services Authority.
Pendidikan | Education • Insinyur Teknik, Teknik Mesin di Institut Teknologi Bandung (1984); | Engineering Engineer,
Mechanical Engineering at Bandung Institute of Technology (1984);
• Insinyur Teknik Sipil di Universitas Katolik Parahyangan (1986); | Civil Engineering Engineer
at Parahyangan Catholic University (1986);
• Magister Sains Ekonomi (MSE) di Universitas Indonesia (2007) | Master of Science in
Economics (MSE) at University of Indonesia (2007)
Riwayat Karier | Career History • Citigroup NA, Jakarta, Indonesia | Citigroup NA, Jakarta, Indonesia
• Jabatan: | Job Title:
− VP Country Trasury (1986 – 2005) | VP Country Treasury (1986 – 2005)
− Money Market Head (1997 – 2000) | Money Market Head (1997 – 2000)
− Deputy Money Market Head (1995 – 1997) | Deputy Money Market Head (1995 – 1997)
− Money Market Trader (1990 – 1995) | Money Market Trader (1990 – 1995)
− Inter Bank FX Trader (1998 – 1990) |Inter Bank FX Trader (1998 – 1990)
− Corporate FX Dealer (1987 – 1988) | Corporate FX Dealer (1987 – 1988)
− Management Trainee (April 1986 – 1987) | Management Trainee (April 1986 – 1987)
• PT Bank Cimb Niaga
− Treasury and Financial Institution Director (Oktober 2005 – Februari 2009) | Treasury and
Financial Institution Director (October 2005 – February 2009)
• PT Bintang Rajawali Perkasa
− Komisaris (September 2011 – Sekarang) | Commissioner (September 2011 – Present)
• PT Harmoni Cipta Abadi
− Komisaris (Juli 2022 – Sekarang) | Commissioner (July 2022 – Present)
Rangkap Jabatan | Concurrent Position • Komisaris di PT Bintang Rajawali Perkasa (2011 – sekarang); | Commissioner at PT Bintang
Rajawali Perkasa (2011 – present);
• Komisaris di PT Harmoni Cipta Abadi (2022 – sekarang). | Commissioner at PT Harmoni Cipta
Abadi (2022 – present).
Hubungan Afiliasi | Affiliation Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan Komisaris maupun
Direksi lainnya, serta tidak terafiliasi dengan Pemegang Saham utama/ pengendali. | He has no
affiliated relationship with fellow members of the Board of Commissioners or other Directors,
and is not affiliated with the main/controlling Shareholders.
Kepemilikan Saham di Perseroan | Tidak memiliki saham di PT Radana Bhaskara Finance Tbk | Does not own any shares in
Shareholding in the Company PT Radana Bhaskara Finance Tbk.
63
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 66
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners Profile
Chan Kiat
Komisaris | Commissioner
Usia | Age : 53 tahun | Years old
Warganegara | Nationality : Singapura | Singaporean
Domisili | Domicile : Singapura | Singapore
Tempat/Tanggal Lahir |
: Singapura, 23 Oktober 1971 | Singapore, October 23, 1971
Place and Date of Birth
Periode Jabatan | Tenure 26 Juni 2024 sampai dengan penutupan RUPST 2027 | June 26, 2024 until the closing of the
2027 AGMS
Riwayat Penunjukan | Appointment Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan Nomor 86
History tertanggal 26 Juni 2024 dan telah dinyatakan lulus penilaian kemampuan dan kepatuhan
(fit and proper test) dari Otoritas Jasa Keuangan berdasarkan keputusan Nomor KEP-173/
PL.02/2023 tanggal 20 November 2023. | Deed of Statement of Resolutions of the Company’s
Annual General Meeting of Shareholders Number 86 dated June 26, 2024 and has been
declared to have passed the fit and proper test of the Financial Services Authority based on
Decree Number KEP-173/PL.02/2023 dated November 20, 2023.
Pendidikan | Education • Bachelor of Engineering dari National Universty of singapore dibidang Teknik Mesin
(1996); | Bachelor of Engineering from the National University of Singapore in Mechanical
Engineering (1996);
• Certified Diploma in Accounting & Finance di The Association of Chartered Certified
Accountants (1998); | Certified Diploma in Accounting & Finance at The Association of
Chartered Certified Accountants (1998);
• Master of Business and Administration di INSEAD (2000). | Master of Business and
Administration at INSEAD (2000).
Riwayat Karier | Career History • McKinsey & Company Pte Ltd. Singapore, Senior Expert, Corporate Finance Practice (19 Maret
2001 – 16 April 2012) | McKinsey & Company Pte Ltd. Singapore, Senior Expert, Corporate
Finance Practice (March 19, 2001 – April 16, 2012)
• Singapore Post Limited (“SingPost”), Singapore, Executive Vice President, Investments (19
Maret 2012 – 31 Juli 2016) | Singapore Post Limited (“SingPost”), Singapore, Executive Vice
President, Investments (March 19, 2012 – July 31, 2016)
• Archipelago Capital Partners, Singapore, Partner/ Managing Director (1 April 2016 – sekarang) |
Archipelago Capital Partners, Singapore, Partner/ Managing Director (April 1, 2016 – present)
Rangkap Jabatan | Concurrent Position Partner/Managing Director di Archipelago Capital Partners, Singapura (2016 – sekarang). |
Partner/Managing Director at Archipelago Capital Partners, Singapore (2016 – present).
Hubungan Afiliasi | Affiliation Beliau memiliki hubungan afiliasi keuangan dengan pemegang saham utama
(Rubicon Investment Holding Pte. Ltd). Namun, tidak memiliki hubungan afiliasi dengan
sesama anggota Dewan Komisaris maupun Direksi lainnya. | He has a financial affiliation with
the main shareholder (Rubicon Investment Holding Pte. Ltd). However, he does not have any
affiliation with other members of the Board of Commissioners or Directors.
Kepemilikan Saham di Perseroan | Tidak memiliki saham di PT Radana Bhaskara Finance Tbk | Does not own any shares in
Shareholding in the Company PT Radana Bhaskara Finance Tbk.
64
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 67
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners Profile
Sigit Priambodo
Komisaris / Commissioner
Usia | Age : 45 tahun | Years old
Warganegara | Nationality : Indonesia | Indonesian
Domisili | Domicile : Jakarta
Tempat/Tanggal Lahir |
: Jakarta, 23 Mei 1979 | May 23, 1979
Place and Date of Birth
Periode Jabatan | Tenure 26 Juni 2024 sampai dengan penutupan RUPST 2027 | June 26, 2024 until the closing of the
2027 AGMS
Riwayat Penunjukan | Appointment Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan Nomor 86
History tertanggal 26 Juni 2024 dan telah dinyatakan lulus penilaian kemampuan dan kepatuhan
(fit and proper test) dari Otoritas Jasa Keuangan berdasarkan keputusan Nomor KEP-753/
NB.11/2021 tanggal 5 November 2021. | Deed of Statement of Resolutions of the Company’s
Annual General Meeting of Shareholders Number 86 dated June 26, 2024 and has been
declared to have passed the fit and proper test of the Financial Services Authority based on
Decree Number KEP-753/NB.11/2021 dated November 5, 2021.
Pendidikan | Education Sarjana Ekonomi, jurusan Ekonomi Manajemen di Universitas Pancasila, sebagai best graduate
with honour (2002). | Bachelor of Economics, majoring in Management Economics at Pancasila
University, as best graduate with honor (2002).
Riwayat Karier | Career History • Assistant to President Director PT Riau Andalan Pulp and Paper (2002 – 2004); | Assistant to
President Director of PT Riau Andalan Pulp and Paper (2002 – 2004);
• Stakeholders Relations PT Riau Andalan Pulp and Paper ( 2005); | Stakeholders Relations of
PT Riau Andalan Pulp and Paper (2005);
• Corporate Finance PT Jaya Mandiri Sukses (Rajawali Plantations) (2005 – 2008); | Corporate
Finance of PT Jaya Mandiri Sukses (Rajawali Plantations) (2005 – 2008);
• Assistant to CEO PT Jaya Mandiri Sukses (2009- 2010); | Assistant to CEO of PT Jaya Mandiri
Sukses (2009- 2010);
• Corporate Office of Strategy Management PT Bakrie Sumatera Plantation Tbk (2011 – 2012);
| Corporate Office of Strategy Management of PT Bakrie Sumatera Plantation Tbk (2011 –
2012);
• Head Corporate Strategic Planning and Business Development PT Mahadana Dasha Utama
(2012 – 2016); | Head of Corporate Strategic Planning and Business Development of PT
Mahadana Dasha Utama (2012 – 2016);
• GM Corporate Strategy di PT Mahadana Dasha Utama (2012 – 2023); | GM Corporate Strategy
at PT Mahadana Dasha Utama (2012 – 2023);
• LOKA Supermarket Business Leader & GM Corporate Strategy di PT Mahadana Dasha Utama
(2019 – 2023). | LOKA Supermarket Business Leader & GM Corporate Strategy at PT Mahadana
Dasha Utama (2019 – 2023).
Rangkap Jabatan | Concurrent Position Direktur di PT Triyasa Propertindo (2023 – sekarang) | Director at PT Triyasa Propertindo (2023
– present)
Hubungan Afiliasi | Affiliation Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham utama, PT Tiara Marga Trakindo.
Namun, tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan Komisaris maupun
Direksi lainnya. | He has an affiliate relationship with the main shareholder, PT Tiara Marga
Trakindo. However, he does not have an affiliate relationship with fellow members of the Board
of Commissioners or other Directors.
Kepemilikan Saham di Perseroan | Tidak memiliki saham di PT Radana Bhaskara Finance Tbk | Does not own any shares in
Shareholding in the Company PT Radana Bhaskara Finance Tbk.
65
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 68
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners Profile
Rahardja Alimhamzah
Komisaris Independen/ Independent Commissioner
Usia | Age : 59 tahun | Years old
Warganegara | Nationality : Indonesia | Indonesian
Domisili | Domicile : Jakarta
Tempat/Tanggal Lahir |
: Jember, 1 Februari 1966 | February 1, 1966
Place and Date of Birth
Periode Jabatan | Tenure 26 Juni 2024 sampai dengan penutupan RUPST 2027 | June 26, 2024 until the closing of the
2027 AGMS
Riwayat Penunjukan | Appointment Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan Nomor 86
History tertanggal 26 Juni 2024 dan telah dinyatakan lulus penilaian kemampuan dan kepatuhan
(fit and proper test) dari Otoritas Jasa Keuangan berdasarkan keputusan Nomor KEP-122/
NB.11/2022 tanggal 10 Maret 2022. | Deed of Statement of Resolutions of the Company’s Annual
General Meeting of Shareholders Number 86 dated June 26, 2024 and has been declared
to have passed the fit and proper test of the Financial Services Authority based on Decree
Number KEP-122/NB.11/2022 dated March 10, 2022.
Pendidikan | Education • Sarjana Teknik Industri, University of New South Wales, Sydney, Australia (1989); | Bachelor of
Industrial Engineering, University of New South Wales, Sydney, Australia (1989);
• Keuangan dan Akuntansi Pasca Sarjana Universitas Indonesia (1994). | Postgraduate Finance and
Accounting, University of Indonesia (1994).
Riwayat Karier | Career History • Management Trainee (First Ranking graduate) di Bank Summa (1990 – 1991); | Management Trainee
(First Ranking graduate) at Bank Summa (1990 – 1991);
• Asst. Manager - Financial Institutions - Standard Chartered Bank, Jakarta (1991 – 1994); | Asst.
Manager - Financial Institutions - Standard Chartered Bank, Jakarta (1991 – 1994);
• Manager Corporate Banking Unit, American Express Bank, Jakarta Branch (1994 – 1997); | Manager
Corporate Banking Unit, American Express Bank, Jakarta Branch (1994 – 1997);
• Vice President - Citibank N.A, Jakarta (1997 – 2003); | Vice President - Citibank N.A, Jakarta (1997
– 2003);
• Corporate Banking Unit (December 2000 - April 2003); | Corporate Banking Unit (December 2000
- April 2003);
• Corporate Banking Director, Head of Corporate & Investment Banking - PT Bank Rabobank
International Indonesia, Jakarta (2003 – 2009); | Corporate Banking Director, Head of Corporate &
Investment Banking - PT Bank Rabobank International Indonesia, Jakarta (2003 – 2009);
• Corporate Banking - Managing Director, Global Banking - PT Bank Internasional Indonesia, Tbk
(2009 – 2014); | Corporate Banking - Managing Director, Global Banking - PT Bank Internasional
Indonesia, Tbk (2009 – 2014);
• Corporate Banking - Managing Director, Head of Institutional Banking Group - PT Bank DBS Indonesia
(2014); | Corporate Banking - Managing Director, Head of Institutional Banking Group - PT Bank DBS
Indonesia (2014);
• Senior Partner - Synergy Capital Asia (2015 – 2016); | Senior Partner - Synergy Capital Asia (2015 –
2016);
• Director, Business Banking (Non-retail Business) - PT Bank CIMB Niaga Tbk (2016 – 2020); | Director,
Business Banking (Non-retail Business) - PT Bank CIMB Niaga Tbk (2016 – 2020);
• President Commissioner - PT CIMB Niaga Sekuritas (2018 – 2020). | President Commissioner – PT
CIMB Niaga Sekuritas (2018 – 2020).
Rangkap Jabatan | Concurrent Position Komisaris Independen di PT Sompo Insurance Indonesia (2020 – sekarang). | Independent
Commissioner at PT Sompo Insurance Indonesia (2020 – present).
Hubungan Afiliasi | Affiliation Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan Komisaris maupun
Direksi lainnya, serta tidak terafiliasi dengan Pemegang Saham utama/ pengendali. | He has no
affiliated relationship with fellow members of the Board of Commissioners or other Directors,
and is not affiliated with the main/controlling Shareholders.
Kepemilikan Saham di Perseroan | Tidak memiliki saham di PT Radana Bhaskara Finance Tbk | Does not own any shares in
Shareholding in the Company PT Radana Bhaskara Finance Tbk.
66
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 69
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
PROFIL DIREKSI
Board of Directors Profile
Rizalsyah Riezky
Direktur / Director
Usia | Age : 47 Tahun | years old
Warganegara | Nationality : Indonesia | Indonesian
Domisili | Domicile : Jakarta
Tempat/Tanggal Lahir |
: Jakarta, 7 Juli 1977 | July 7, 1977
Place and Date of Birth
Periode Jabatan | Tenure 26 Juni 2024 sampai dengan penutupan RUPST 2027 | June 26, 2024 until the closing of the
2027 AGMS
Riwayat Penunjukan | Appointment Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Nomor 86 tertanggal
History 26 Juni 2024 dan telah dinyatakan lulus penilaian kemampuan dan kepatuhan (fit and proper
test) dari Otoritas Jasa Keuangan berdasarkan keputusan Nomor KEP-727/NB.11/2019 tanggal
26 November 2019. | Deed of Statement of Resolution of the Annual General Meeting of
Shareholders Number 86 dated June 26, 2024 and has been declared to have passed the fit and
proper test of the Financial Services Authority based on decision Number KEP-727/NB.11/2019
dated November 26, 2019
Pendidikan | Education • Sarjana Ekonomi, Universitas Pancasila (2000); | Bachelor of Economics, Pancasila
University (2000);
• Gelar Master jurusan Finance, Prasetiya Mulya Business School (2005). | Master’s degree in
Finance, Prasetiya Mulya Business School (2005).
Riwayat Karier | Career History • Management Trainee PT Mustika Ratu Tbk (2000 – 2001); | Management Trainee at PT Mustika
Ratu Tbk (2000 – 2001);
• Internal Auditor di Supervisor PT Mustika Ratu Tbk (2001 – 2003); | Internal Auditor at
Supervisor PT Mustika Ratu Tbk (2001 – 2003);
• Corporate Auditor di Assistant Manager PT Mustika Ratu Tbk (2003 – 2004); | Corporate
Auditor at Assistant Manager PT Mustika Ratu Tbk (2003 – 2004);
• Budget and Cost Manager PT Mustika Ratu Tbk (2004 – 2006); | Budget and Cost Manager at
PT Mustika Ratu Tbk (2004 – 2006);
• Corporate Finance Manager PT Pasifik Satelit Nusantara (2006 – 2008); | Corporate Finance
Manager at PT Pasifik Satelit Nusantara (2006 – 2008);
• Corporate Finance & Accounting Division Head PT Trada Maritime Tbk (2009 – 2012); |
Corporate Finance & Head of Accounting Division at PT Trada Maritime Tbk (2009 – 2012);
• Head Of Corporate Finance & Strategic Planning PT Reswara Minergi Hartama (2012 – 2014);
| Head of Corporate Finance & Strategic Planning at PT Reswara Minergi Hartama (2012 –
2014);
• Chief Financial Officer PT Kertas Basuki Rachmat Indonesia Tbk (2014 – 2015); | Chief
Financial Officer at PT Kertas Basuki Rachmat Indonesia Tbk (2014 – 2015);
• Chief Financial Officer PT Reswara Minergi Hartama Coal Mining Company (2015 – 2016); |
Chief Financial Officer at PT Reswara Minergi Hartama Coal Mining Company (2015 – 2016);
• Chief Financial Officer PT Sanggar Sarana Baja (2016 – 2019). | Chief Financial Officer at PT
Sanggar Sarana Baja (2016 – 2019).
Rangkap Jabatan | Concurrent Position Tidak memiliki rangkap jabatan di Perusahaan lain. | None
Hubungan Afiliasi | Affiliation Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan Komisaris maupun
Direksi lainnya, serta tidak terafiliasi dengan Pemegang Saham utama/pengendali. | He has no
affiliated relationship with fellow members of the Board of Commissioners or other Directors,
and is not affiliated with the main/controlling Shareholders.
Kepemilikan Saham di Perseroan | Tidak memiliki saham di PT Radana Bhaskara Finance Tbk | Does not own any shares in
Shareholding in the Company PT Radana Bhaskara Finance Tbk.
67
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 70
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
PROFIL DIREKSI
Board of Directors Profile
Josephine Regina Dameria Sambajon
Direktur / Director
Usia | Age : 53 tahun | years old
Warganegara | Nationality : Indonesia | Indonesian
Domisili | Domicile : Jakarta
Tempat/Tanggal Lahir |
: Jakarta, 14 September 1971 | September 14, 1971
Place and Date of Birth
Periode Jabatan | Tenure 26 Juni 2024 sampai dengan penutupan RUPST 2027 | June 26, 2024 until the closing of the
2027 AGMS
Riwayat Penunjukan | Appointment Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Nomor 86 tertanggal
History 26 Juni 2024 dan telah dinyatakan lulus penilaian kemampuan dan kepatuhan (fit and proper
test) dari Otoritas Jasa Keuangan berdasarkan keputusan Nomor KEP-298/NB.11/2020
tanggal 13 Oktober 2020. | Deed of Statement of Resolutions of the Annual General Meeting
of Shareholders Number 86 dated June 26, 2024 and has been declared to have passed the
fit and proper test of the Financial Services Authority based on decision Number KEP-298/
NB.11/2020 dated October 13, 2020
Pendidikan | Education Sarjana Ekonomi dari Universitas Gajah Mada Jurusan Akuntansi (1996). | Bachelor of
Economics from Gadjah Mada University, Department of Accounting (1996).
Riwayat Karier | Career History • Salary Admin in Human Resource Division & Account Payable in Finance Department PT
Excelcomindo Pratama (1995 – 1996); | Salary Admin in Human Resource Division & Accounts
Payable in Finance Department PT Excelcomindo Pratama (1995 – 1996);
• Accounting Staff- Accounting Division Bank BIRA- Head Office (1997 – 1998); | Accounting
Staff- Accounting Division Bank BIRA- Head Office (1997 – 1998);
• Human Resources Manager ABN AMRO Bank (1998 – 2003); | Human Resources Manager ABN
AMRO Bank (1998 – 2003);
• HR Business Partner for SME, Commercial Banking & Credit Risk PT Bank Danamon, Tbk (2003
– 2007); | HR Business Partner for SME, Commercial Banking & Credit Risk PT Bank Danamon,
Tbk (2003 – 2007);
• HR Business Partner for Retail Banking PT Bank Permata Tbk (2007 – 2010); | HR Business
Partner for Retail Banking PT Bank Permata Tbk (2007 – 2010);
• SVP Performance and Reward and HR Business Support PT Bank Ekonomi Raharja Tbk (2010
– 2016); | SVP Performance and Reward and HR Business Support PT Bank Ekonomi Raharja
Tbk (2010 – 2016);
• Head of Human Resources Department PT Bank ICBC Indonesia (2017- 2020). | Head of Human
Resources Department PT Bank ICBC Indonesia (2017-2020).
Rangkap Jabatan | Concurrent Position Tidak memiliki rangkap jabatan di Perusahaan lain | None
Hubungan Afiliasi | Affiliation Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan Komisaris maupun
Direksi lainnya, serta tidak terafiliasi dengan Pemegang Saham utama/pengendali. | She has no
affiliated relationship with fellow members of the Board of Commissioners or other Directors,
and is not affiliated with the main/controlling Shareholders.
Kepemilikan Saham di Perseroan | Tidak memiliki saham di PT Radana Bhaskara Finance Tbk | Does not own any shares in
Shareholding in the Company PT Radana Bhaskara Finance Tbk.
68
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 71
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
PROFIL DIREKSI
Board of Directors Profile
Setiawan Nurtjahja
Direktur / Director
Usia | Age : 48 tahun | years old
Warganegara | Nationality : Indonesia | Indonesian
Domisili | Domicile : Jakarta
Tempat/Tanggal Lahir |
: Jakarta, 11 Juni 1976 | June 11, 1976
Place and Date of Birth
Periode Jabatan | Tenure 26 Juni 2024 sampai dengan penutupan RUPST 2027 | June 26, 2024 until the closing of the
2027 AGMS
Riwayat Penunjukan | Appointment Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan Nomor 86
History tertanggal 26 Juni 2024 dan belum dinyatakan lulus penilaian kemampuan dan kepatuhan
(fit and proper test) dari Otoritas Jasa Keuangan. | Deed of Statement of Resolutions of the
Company’s Annual General Meeting of Shareholders Number 86 dated June 26, 2024 and has
not been declared to have passed the fit and proper test of the Financial Services Authority.
Pendidikan | Education • Sarjana Teknik Elektro di Universitas Trisakti (1998) | Bachelor of Electrical Engineering at
Trisakti University (1998)
• Magister Manajemen di Universitas Indonesia (2000) | Master of Management at University
of Indonesia (2000)
Riwayat Karier | Career History • Standard Chartered Bank, Indonesia, Business Development & Marketing Manager, Business
Financial Services / SME Banking (September 2001 – November 2004) | Standard Chartered
Bank, Indonesia, Business Development & Marketing Manager, Business Financial Services/
SME Banking (September 2001 – November 2004)
• PT Bank Danamon Indonesia Tbk, Special Project Officer (Oktober 2004 – Maret 2006) | PT
Bank Danamon Indonesia Tbk, Special Project Officer (October 2004 – March 2006)
• PT Prudential Life Assurance,
- Agency Director (Mei 2006 – Sekarang) | Agency Director (May 2006 – Present)
• PT Skyline Kirana Nusantara,
- Direktur ( Agustus 2014 – Juni 2024) | Director (August 2014 – June 2024)
- Komisaris (Juni 2024 – Sekarang) | Commissioner (June 2024 – Present)
• PT Future Products Group Indonesia, Direktur Utama (November 2019 – Juni 2024) |
PT Future Products Group Indonesia, President Director (November 2019 – June 2024)
• PT Serviam Kurnia Indonesia,
- Direktur Utama Maret 2022 – Juni 2024) | President Director March 2022 – June 2024)
- Komisaris (Juni 2024 – Sekarang) | Commissioner (June 2024 – Present)
Rangkap Jabatan | Concurrent Position • Komisaris di PT Skyline Kirana Nusantara (10 Juni 2024 - Sekarang) | Commissioner at
PT Skyline Kirana Nusantara (June 10, 2024 - Present)
• Komisaris di PT Serviam Karunia Indonesia (10 Juni 2024 - Sekarang) | Commissioner at
PT Serviam Karunia Indonesia (June 10, 2024 - Present)
• Komisaris di PT Future Products Group Indonesia (1 Juni 2024 - Sekarang) | Commissioner at
PT Future Products Group Indonesia (June 1, 2024 - Present)
Hubungan Afiliasi | Affiliation Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan Komisaris maupun
Direksi lainnya, serta tidak terafiliasi dengan Pemegang Saham utama/pengendali. | He has no
affiliated relationship with fellow members of the Board of Commissioners or other Directors,
and is not affiliated with the main/controlling Shareholders.
Kepemilikan Saham di Perseroan | Tidak memiliki saham di PT Radana Bhaskara Finance Tbk | Does not own any shares in
Shareholding in the Company PT Radana Bhaskara Finance Tbk.
69
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 72
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
PROFIL DEWAN PENGAWAS SYARIAH
Board of Shariah Supervisory Profile
Ikhwan Abidin Basri
Dewan Pengawas Syariah / Board of Shariah Supervisory
Usia | Age : 59 tahun | years old
Warganegara | Nationality : Indonesia | Indonesian
Domisili | Domicile : Jakarta
Tempat/Tanggal Lahir |
: Lamongan, 20 Juni 1965 | June 20, 1965
Place and Date of Birth
Periode Jabatan | Tenure 26 Juni 2024 sampai dengan penutupan RUPST 2027 | June 26, 2024 until the closing of the
2027 AGMS
Riwayat Penunjukan | Appointment Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Nomor 86 tertanggal 26
History Juni 2024 | Deed of Statement of Resolution of the Annual General Meeting of Shareholders
Number 86 dated June 26, 2024.
Pendidikan | Education • Gelar International Institute of Islamic Economics, Islamabad Pakistan dari Jurusan
B.Sc (Hons) in Islamic Economics (1992); | Degree from International Institute of Islamic
Economics, Islamabad Pakistan from Department of B.Sc (Hons) in Islamic Economics
(1992);
• Gelar International Institute of Islamic Economics, Islamabad Pakistan dari Jurusan M.Sc
in Islamic Economics (1994). | Degree from International Institute of Islamic Economics,
Islamabad Pakistan from Department of M.Sc in Islamic Economics (1994).
Riwayat Karier | Career History • Anggota Dewan Pengawas Syariah di Bank Syariah Bukopin; | Member of Board of Sharia
Supervisory at Bank Syariah Bukopin;
• Ketua Dewan Pengawas Syariah, Bahana Artha Ventura; | Head of Board of Sharia
Supervisory, Bahana Artha Ventura;
• Ketua Dewan Pengawas Syariah, PT Asanusa BTPN Syariah; | Head of Board of Sharia
Supervisory, PT Asanusa BTPN Syariah;
Rangkap Jabatan | Concurrent Position • Konsultan/Staf Ahli Direktorat Perbankan Syariah di Lembaga Pengembangan Perbankan
Indonesia (2004 – Sekarang); | Consultant/Expert Staff of the Directorate of Islamic Banking
at the Indonesian Banking Development Institute (2004 – Present);
• Anggota Dewan Pengawas Syariah di Bank Syariah Bukopin; | Member of Board of Sharia
Supervisory at Bank Syariah Bukopin;
• Ketua Dewan Pengawas Syariah, Bahana Artha Ventura; | Head of Board of Sharia
Supervisory, Bahana Artha Ventura;
• Ketua Dewan Pengawas Syariah Bank BTPN Syariah; | Chairman of the Sharia Supervisory
Board of Bank BTPN Syariah
Hubungan Afiliasi | Affiliation Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan sesama anggota Dewan Komisaris maupun
Direksi lainnya, serta tidak terafiliasi dengan Pemegang Saham utama/pengendali. | He has no
affiliated relationship with fellow members of the Board of Commissioners or other Directors,
and is not affiliated with the main/controlling Shareholders.
Kepemilikan Saham di Perseroan | Tidak memiliki saham di PT Radana Bhaskara Finance Tbk | Does not own any shares in
Shareholding in the Company PT Radana Bhaskara Finance Tbk.
70
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 73
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
DEMOGRAFI KARYAWAN TIGA TAHUN TERAKHIR
Employee Demographics in The Last Three Years
Perseroan memandang bahwa Sumber Daya Manusia The Company views that Human Resources (HR) have a very
(SDM) memiliki peran yang sangat penting bagi berjalannya important role in running operations in accordance with the
operasional sesuai dengan visi dan misi perusahaan. company’s vision and mission. As an effort to realize this
Sebagai upaya mewujudkan komitmen ini, maka Perseroan commitment, the Company pays special attention to the
memberikan perhatian khusus kepada pengelolaan dan management and development of the Company’s HR. This
pengembangan SDM Perseroan. Hal ini diharapkan agar is expected so that all of the Company’s HR get a conducive
seluruh SDM Perseroan mendapatkan lingkungan kerja working environment and support optimal performance so
yang kondusif dan mendukung kinerja optimal sehingga that they can improve the competence of each company’s
mampu meningkatkan kompetensi diri masing-masing personnel.
insan perusahaan.
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan mencatatkan jumlah Per December 31, 2024, the Company recorded a total of 153
karyawan sebanyak 153 orang. Jumlah ini mengalami employees. This number has increased compared to the
peningkatan dibandingkan dengan tahun sebelumnya yaitu previous year, which was 145 people. The demographics
145 orang. Demografi karyawan Perseroan selama 3 (tiga) of the Company’s employees for the last 3 (three) years are
tahun terakhir digambarkan melalui tabel-tabel berikut ini: described in the following tables
Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Employee Composition by Gender
Jenis Kelamin | Gender 2024 2023 2022
Laki-laki | Male 96 95 89
Perempuan | Female 57 50 49
Jumlah | Total 153 145 138
Komposisi Karyawan Berdasarkan Level Organisasi/Jabatan
Employee Composition by Organization/Position Level
2024
Uraian
Laki-Laki Perempuan 2023 2022
Description
Male Female
Executive Level
2 1 3 4
(Direktur)
Senior Level
10 3 12 7
(General Manager)
Mid Level
24 12 43 44
(Manajer | Manager)
Mid Level
42 23 57 52
(Supervisor)
Entry Level
8 17 16 13
(Staf & Non Staf | Staff & Non-staff)
Outsourcing 10 1 14 18
Jumlah | Total 96 57 145 138
71
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 74
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
DEMOGRAFI KARYAWAN TIGA TAHUN TERAKHIR
Employee Demographics in The Last Three Years
Komposisi Karyawan Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Employee Composition by Education Level
2024
Tingkat Pendidikan
Laki-Laki Perempuan 2023 2022
Education Level
Male Female
Strata 3 | Doctorate Degree 1 - 1 -
Strata 2 | Master’s Degree 6 - 6 5
Strata 1 | Bachelor’s Degree 75 53 120 107
Diploma | Associate Degree 2 2 4 7
SMA | Senior High School - - - -
Dibawah SMA | Below Senior High School - - - -
Outsourcing 10 1 14 18
Jumlah | Total 94 56 145 138
Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian
Employee Composition by Employment Status
2024
Tingkat Pendidikan
Laki-Laki Perempuan 2023 2022
Education Level
Male Female
Karyawan Tetap | Permanent Employee 70 50 99 90
Karyawan Tidak Tetap | Temporary Employee 14 5 32 30
Outsourcing 10 1 14 18
Jumlah | Total 94 56 145 138
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia (orang)
Employee Composition by Age
2024
Tingkat Pendidikan Laki-Laki Perempuan 2023 2022
Male Female
<25 Tahun | Years old 9 9 7 11
26 – 35 Tahun | Years old 35 32 63 64
36 – 45 Tahun | Years old 30 13 48 41
>46 Tahun | Years old 10 1 13 4
(Outsourcing) 10 1 14 18
Jumlah | Total 94 56 145 138
Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia dan Level Organisasi Tahun 2024
Employee Composition by Age and Organization Level in 2024
Executive Level Senior Level Mid Level Entry Level
Usia Jumlah
Age Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Pria Wanita Total
Male Female Male Female Male Female Male Female
18-25 - - - - 6 2 3 7 18
26-35 - - 1 - 30 22 4 10 67
36-45 - - 5 3 24 10 1 - 43
46-55 2 1 1 - 6 1 - - 11
>55 - - 3 - - - - - 3
Jumlah | Total 2 1 10 3 66 35 8 17 142
72
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 75
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI
KARYAWAN
Employee Competence Training and Development
Implementasi pelatihan dan pengembangan kompetensi The implementation of employee competency training
karyawan ini menjadi salah satu fokus Perseroan dalam and development is one of the Company's focuses in order
rangka mewujudkan komitmen untuk dapat menghasilkan to realize its commitment to produce reliable and highly
SDM yang handal dan berkompetensi tinggi. Pelatihan competent human resources. Employee competency
dan pengembangan kompetensi karyawan dirancang dan training and development is designed and implemented
dilaksanakan dengan tujuan agar para insan perusahaan with the aim that the company's people can always adapt
dapat selalu beradaptasi pada lingkungan usaha yang to the ongoing business environment and can provide
tengah berlangsung serta dapat memberikan hasil yang sustainable results for the sustainability of the Company in
berkelanjutan bagi keberlangsungan Perseroan yang sesuai accordance with the company's values.
dengan nilai-nilai perusahaan.
Di sepanjang tahun 2024, Perseroan telah menyelenggarakan Throughout 2024, the Company has organized competency
program kompetensi untuk karyawan yang bertujuan programs for employees aimed at improving technical
untuk meningkatkan kompetensi teknis, memperkuat competencies, strengthening soft skills, and supporting
soft skills, serta mendukung pengembangan karier secara sustainable career development. These training programs
berkelanjutan. Program-program pelatihan ini dirancang are designed to ensure that employees have skills and
untuk memastikan karyawan memiliki keterampilan dan knowledge that are relevant to business needs and are able
pengetahuan yang relevan dengan kebutuhan bisnis to adapt to changes in the industry, so that they can make
dan mampu beradaptasi dengan perubahan di industri, maximum contributions to achieving the Company's goals.
sehingga dapat memberikan kontribusi maksimal terhadap The competency development that has been implemented
pencapaian tujuan Perseroan. Adapun pengembangan throughout 2024 is as follows:
kompetensi yang telah dilaksanakan sepanjang tahun 2024
adalah sebagai berikut:
Tanggal Jenis Pelatihan Jumlah Peserta Penyelenggara
Date Type of Training Total Participant Organizer
18 Januari 2024 | Sertifikasi Dasar Pembiayaan – Managerial | Basic Financing 8 SPPI
January 18, 2024 Certification - Managerial
19 Januari 2024 | Refreshment Sharia Product Knowledge 45 Radana Finance
January 19, 2024
2024
01 Februari 2024 | General Affair Professional 1 LPKN
February 01, 2024
13 Februari 2024 | General Business Product Knowledge (GBPK) 20 Radana Finance
February 13, 2024
13 Februari 2024 | New Employee Orientation Program (NEOP) 20 Radana Finance
February 13, 2024
22 Februari 2024 | Outlook Ekonomi dan Keuangan di Tahun 2024 | Economic and 1 OJK
February 22, 2024 Financial Outlook in 2024
29 Februari 2024 | Strategi Mencegah Serangan Siber | Strategies to Prevent Cyber 2 OJK
February 29, 2024 Attacks
4 Maret 2024 | Information System Awareness 8 Radana Finance
March 4, 2024
4 Maret 2024 | New Employee Orientation Program (NEOP) 8 Radana Finance
March 4, 2024
5 Maret 2024 | March Gambaran Umum Manajemen Risiko Perusahaan Pembiayaan | 8 Radana Finance
5, 2024 Overview of Risk Management of Financing Companies
73
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 76
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI KARYAWAN
Employee Competence Training and Development
Tanggal Jenis Pelatihan Jumlah Peserta Penyelenggara
Date Type of Training Total Participant Organizer
5 Maret 2024 | March Mandatory Training : APU PPT 8 Radana Finance
5, 2024
5 Maret 2024 | March Mandatory Training : Risk Management 8 Radana Finance
5, 2024
5 Maret 2024 | March Pemahaman terkait dengan Perusahaan Pembiayaan (POJK 35)/ 8 Radana Finance
5, 2024 Understanding related to Financing Company (POJK 35)
6 Maret 2024 | March General Business Product Knowledge (GBPK) 7 Radana Finance
6, 2024
6 Maret 2024 | March Pemahaman Tenikal mengenai sistem iBlast, RISS, dll | Tenical 7 Radana Finance
6, 2024 understanding of iBlast system, RISS, etc.
7 Maret 2024 | March Pemahaman Segmentasi Industri ABF | Understanding of ABF 7 Radana Finance
7, 2024 Industry Segmentation
8 Maret 2024 | March Gambaran Umum Kredit Perusahaan Pembiayaan | Overview of 7 Radana Finance
8, 2024 Financing Company Credit
8 Maret 2024 | March Mandatory Training : Anti Fraud Awareness 7 Radana Finance
8, 2024
8 Maret 2024 | March Refreshment Sharia Product Knowledge 7 Radana Finance
8, 2024
13 Maret 2024 | Penyusunan Proposal Kredit; Financial Analysis Credit & 7 Radana Finance
March 13, 2024 Proforma
14 Maret 2024 | Aspek Hukum dalam Aktivitas Pembiayaan | Legal Aspects in 7 Radana Finance
March 14, 2024 Financing Activities
14 Maret 2024 | Mandatory Training : Pembiayaan & Dokumen Legal | Mandatory 7 Radana Finance
March 14, 2024 Training: Financing & Legal Documents
14 Maret 2024 | Mandatory Traning : Pelayanan dan Penerimaan Pengaduan 7 Radana Finance
March 14, 2024 Konsumen di Radana Finance | Mandatory Training : Service and
Acceptance of Consumer Complaints at Radana Finance
15 Maret 2024 | Accounting & Finance dalam Aktivitas Pembiayaan | Accounting 7 Radana Finance
March 15, 2024 & Finance in Financing Activities
15 Maret 2024 | Gambaran Umum AR Management Perusahaan Pembiayaan | 7 Radana Finance
March 15, 2024 Overview of AR Management of a Financing Company
18 Maret 2024 | General Operation 7 Radana Finance
March 18, 2024
19 Maret 2024 | Product Knowledge by Dealer Eksternal (LiuGong) 7 Radana Finance
March 19, 2024
20 Maret 2024 | Insurance Knowledge by Asuransi (Astra Buana) 7 Radana Finance
March 20, 2024
20 Maret 2024 | Mandatory Training : APU PPT 95 Radana Finance
March 20, 2024
20 Maret 2024 | Mandatory Training : Risk Management 100 Radana Finance
March 20, 2024
21 Maret 2024 | Pemahaman Segmentasi Industri Factoring 7 Radana Finance
March 21, 2024
25 Maret 2024 | High Impact Presentation 13 Dale Carnagie
March 25, 2024
74
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 77
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI KARYAWAN
Employee Competence Training and Development
Tanggal Jenis Pelatihan Jumlah Peserta Penyelenggara
Date Type of Training Total Participant Organizer
27 Maret 2024 | The 7th Habits of Highly Effective People 20 Dunamis
March 27, 2024
16 April 2024 | April Executive Business English Course 20 Natieva
16, 2024
23 April 2024 | April Fraud Auditing 1 1 Lembaga Pengembangan
23, 2024 Fraud Auditing (LPFA)
25 April 2024 | April Career Path & Succession Planning 1 OneGML
25, 2024
13 Mei 2024 | May 13, Sertifikasi Dasar Pembiayaan – Managerial | Basic Financing 5 SPPI
2024 Certification - Managerial
17 Mei 2024 | May 17, Identifikasi Transaksi Keuangan Mencurigakan Dan Teknik Audit 3 Triniti Solusi Kreatifindo
2024 LTKM, LTKT & LTKL | Identification of Suspicious Financial
Transactions and LTKM, LTKT & LTKL Audit Techniques
17 Mei 2024 | May 17, Sosialisasi Policy & Procedure Product Program Pembiayaan ABF 25 Radana Finance
2024 (Pengenalan Produk) | Socialization of ABF Financing Policy &
Procedure Product Program (Product Introduction)
03 Juni 2024 | June Sosialisasi Policy & Procedure Product Program Pembiayaan ABF 36 Radana Finance
03, 2024 (Credit) | Socialization of Policy & Procedure Product Program
ABF Financing (Credit)
03 Juni 2024 | June Sosialisasi Policy & Procedure Product Program Pembiayaan 36 Radana Finance
03, 2024 Factoring (Credit) | Socialization of Policy & Procedure Product
Program ABF Financing (Credit)
04 Juni 2024 | June Seminar Nasional Tantangan Pembiayaan di Tengah Perubahan 2 APPI
04, 2024 Geopolitik dan Ekonomi | National Seminar on Financing
Challenges amidst Geopolitical and Economic Changes
04 Juni 2024 | June Training Need Analysis & Training Design 1 GML
04, 2024
07 Juni 2024 | June Sosialisasi Policy & Procedure Product Program Pembiayaan 35 Radana Finance
07, 2024 ABF (Operation) | Socialization of Policy & Procedure Product
Program Financing ABF (Operation)
07 Juni 2024 | June Sosialisasi Policy & Procedure Product Program Pembiayaan 37 Radana Finance
07, 2024 Factoring (Operation) | Socialization of Policy & Procedure
Product Program of Factoring Financing (Operation)
07 Juni 2024 | June Sosialisasi Policy & Procedure Product Program Pembiayaan 29 Radana Finance
07, 2024 Factoring (Pengenalan Produk) | Socialization of Policy &
Procedure Product of Factoring Financing Program (Product
Introduction)
08 Juni 2024 | June Pendampingan Implementasi POJK No.8 Tahun 2023 Terkait 3 RM Guard
08, 2024 Individual Risk Assesment | Implementation Assistance of POJK
No.8 of 2023 Related to Individual Risk Assessment
12 Juni 2024 | June Sertifikasi Dasar Pembiayaan – Managerial | Basic Financing 8 SPPI
12, 2024 Certification - Managerial
13 Juni 2024 | June Microsoft Excel 2016 - Basic to Intermediate 12 Andalan Teknologi
13, 2024
21 Juni 2024 | June Pelatihan Dasar Pembiayaan Syariah | Basic Sharia Financing 6 Amana Sharia Consulting
21, 2024 Training
01 Juli 2024 | July Pengenalan Produk Program Pembiayaan ABF | ABF Financing 22 Radana Finance
01, 2024 Program Product Introduction
75
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 78
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI KARYAWAN
Employee Competence Training and Development
Tanggal Jenis Pelatihan Jumlah Peserta Penyelenggara
Date Type of Training Total Participant Organizer
03 Juli 2024 | July Sertifikasi Ahli Pembiayaan Direksi | Board of Directors 2 SPPI
03, 2024 Financing Expert Certification
03 Juli 2024 | July Sosialisasi Compliance Matrix Batch 1 | Compliance Matrix Batch 13 Radana Finance
03, 2024 1 Socialization
04 Juli 2024 | July Sosialisasi Compliance Matrix Batch 2 | Compliance Matrix Batch 13 Radana Finance
04, 2024 2 Socialization
12 Juli 2024 | July Effective Conflict Management 5 Rekindle
12, 2024
16 Juli 2024 | July 16, Pembekalan Pra Asesmen Sertifikasi BNSP - Kompetensi 2 Atma Jaya
2024 Manajemen SDM Batch 16 | BNSP Certification Pre-Assessment
Debriefing - HR Management Competency Batch 16
17 Juli 2024 | July 17, Update Ketentuan Transfer Pricing sesuai PMK 172/2023 : 1 ORTAX
2024 Overview, Implementasi dan Implikasinya dalam Praktik (Batch
3) | Update on Transfer Pricing Provisions in accordance with
PMK 172/2023: Overview, Implementation and Implications in
Practice (Batch 3)
18 Juli 2024 | July 18, Sertifikasi Manajemen Risiko Direksi | Board of Directors Risk 1 APPI
2024 Management Certification
26 Juli 2024 | July Mandatory Training : Anti Fraud Awareness 8 Radana Finance
26, 2024
26 Juli 2024 | July Mandatory Training : APU PPT 9 Radana Finance
26, 2024
26 Juli 2024 | July Mandatory Training : Pembiayaan & Dokumen Legal | Mandatory 8 Radana Finance
26, 2024 Training: Financing & Legal Documents
26 Juli 2024 | July Mandatory Training : Risk Management 10 Radana Finance
26, 2024
26 Juli 2024 | July Mandatory Traning : Pelayanan dan Penerimaan Pengaduan 8 Radana Finance
26, 2024 Konsumen di Radana Finance | Mandatory Traning: Service and
Acceptance of Consumer Complaints at Radana Finance
26 Juli 2024 | July New Employee Orientation Program (NEOP) 8 Radana Finance
26, 2024
26 Juli 2024 | July Sertifikasi BNSP - Kompetensi Manajemen SDM Batch 16 | BNSP 2 Atma Jaya
26, 2024 Certification - HR Management Competency Batch 16
06 Agustus 2024 | Seminar International The Fed’s Interest and Enhancing Market 2 APPI
August 06, 2024 Share through Technologies Transformation
12 Agustus 2024 | Pelatihan Pengenalan ISO 27001:2022 dan Internal Audit 5 OSI Konsultan
August 12, 2024 ISO 27001:2022 berdasarkan 19011:2018 | ISO 27001:2022
Introduction Training and Internal Audit ISO 27001:2022 based
on 19011:2018
13 Agustus 2024 | Sertifikasi Profesi Penagihan | Billing Professional Certification 5 APPI
August 13, 2024
14 Agustus 2024 | Sertifikasi Profesi Penagihan | Billing Professional Certification 2 APPI
August 14, 2024
15 Agustus 2024 | Microsoft Visio 2016 Part 1 6 ExecuTrain
August 15, 2024
76
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 79
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI KARYAWAN
Employee Competence Training and Development
Tanggal Jenis Pelatihan Jumlah Peserta Penyelenggara
Date Type of Training Total Participant Organizer
15 Agustus 2024 | Pelatihan Pengenalan ISO 27001:2022 dan Internal Audit 5 OSI Konsultan
August 15, 2024 ISO 27001:2022 berdasarkan 19011:2018 | ISO 27001:2022
Introduction Training and Internal Audit ISO 27001:2022 based
on 19011:2018
16 Agustus 2024 | Implementasi & Peluang Bisnis dalam Keuangan Berkelanjutan 20 LPPI
August 16, 2024 | Implementation & Business Opportunities in Sustainable
Finance
27 Agustus 2024 | Project Management Fundamental - For Beginner and 1 Andalan Teknologi
August 27, 2024 Intermediate Professionals (PMBOK v6 and IEEE Standards)
9 September 2024 | Basic Human Resources Professionals (BHRP) 1 OneCHRP
September 9, 2024
11 September 2024 | Energy-based Selling 11 Access One
September 11, 2024
11 September 2024 | System Analysis, Design & Implementation: Software Processes, 1 Andalan Teknologi
September 11, 2024 UML and Design pattern
12 September 2024 | Microsoft Excel 2016 - Basic to Intermediate 12 Andalan Teknologi
September 12, 2024
17 September 2024 | Career Path & Succession Planning 2 OneGML
September 17, 2024
17 September 2024 | Sertifikasi Dasar Pembiayaan – Managerial | Basic Financing 3 SPPI
September 17, 2024 Certification - Managerial
18 September 2024 | Microsoft 365 Training for Administrators 5 JEDI Solutions
September 18, 2024
18 September 2024 | Sertifikasi Manajemen Risiko Direksi | Board of Directors Risk 1 APPI
September 18, 2024 Management Certification
19 September 2024 | Sertifikasi Dasar Pembiayaan – Managerial | Basic Financing 1 SPPI
September 19, 2024 Certification - Managerial
23 September 2024 How To Be A Professional Secretary 1 Spectra Centre
| September 23,
2024
1 Oktober 2024 | Seminar Nasional Economic Outlook 2024 2 APPI
October 1, 2024
2 Oktober 2024 | The 7th Habits for Managers 20 Dunamis
October 2, 2024
8 Oktober 2024 | Analisa Laporan Keuangan | Financial Statement Analysis 14 Mahamantri Griwulangi
October 8, 2024
8 Oktober 2024 | The 7th Habits of Highly Effective People 20 Dunamis
October 8, 2024
21 Oktober 2024 | Certified Procurement Officer 1 PPM Manajemen
October 21, 2024
22 Oktober 2024 | Organization Development Specialist 2 Value Consult
October 22, 2024
24 Oktober 2024 | Konvensi Nasional RKKNI Bidang Pembiayaan | RKKNI National 2 OJK
October 24, 2024 Convention on Financing
1 November 2024 | Together We Achieve More: Synergy in Action - ABF Division 27 Radana Finance
November 1, 2024
77
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 80
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KOMPETENSI KARYAWAN
Employee Competence Training and Development
Tanggal Jenis Pelatihan Jumlah Peserta Penyelenggara
Date Type of Training Total Participant Organizer
12 November 2024 | Mandatory Training : Anti Fraud Awareness 12 Radana Finance
November 12, 2024
12 November 2024 | Mandatory Training : APU PPT 12 Radana Finance
November 12, 2024
12 November 2024 | Mandatory Training : Risk Management 12 Radana Finance
November 12, 2024
12 November 2024 | Sertifikasi Dasar Pembiayaan – Managerial | Basic Financing 5 SPPI
November 12, 2024 Certification - Managerial
13 November 2024 | Managing The Organization’s Talent 2 PPM Manajemen
November 13, 2024
13 November 2024 | Standar Profesi Sekretaris Perusahaan Pendidikan Dasar I Batch 1 ICSA
November 13, 2024 3 | Corporate Secretary Professional Standards Basic Education
I Batch 3
15 November 2024 | Implementasi Perlindungan Data Pribadi/ Implementation of 20 Rintisan Manajemen
November 15, 2024 Personal Data Protection Gagas
22 November 2024 | Sertifikasi Profesi Penagihan/ Billing Professional Certification 1 APPI
November 22, 2024
10 Desember 2024 | Mandatory Training : Information Security Awareness 113 Internal
December 10, 2024
11 Desember 2024 | Dasar-Dasar Pembiayaan Kapal/ Fundamentals of Ship 28 Giovanni Florentinus
December 11, 2024 Financing Embong
17 Desember 2024 | Dasar-Dasar Pembiayaan Kapal/ Fundamentals of Ship 5 Giovanni Florentinus
December 17, 2024 Financing Embong
18 Desember 2024 | Dasar-Dasar Pembiayaan Kapal/ Fundamentals of Ship 30 Giovanni Florentinus
December 18, 2024 Financing Embong
27 Desember 2024 | Mandatory Training : Anti Fraud Awareness 12 Radana Finance
December 27, 2024
27 Desember 2024 | Mandatory Training : APU PPT 13 Radana Finance
December 27, 2024
27 Desember 2024 | Mandatory Training : Risk Management 12 Radana Finance
December 27, 2024
27 Desember 2024 | New Employee Orientation Program (NEOP) 14 Radana Finance
December 27, 2024
31 Desember 2024 | Mandatory Training : Anti Fraud Awareness 20 Radana Finance
December 31, 2024
31 Desember 2024 | Mandatory Training : APU PPT 21 Radana Finance
December 31, 2024
31 Desember 2024 | Mandatory Training : Risk Management 12 Radana Finance
December 31, 2024
BIAYA PENGEMBANGAN KOMPETENSI COMPETENCY DEVELOPMENT COST IN
TAHUN 2024 2024
Di tahun 2024, Perseroan telah berinvestasi sebesar Rp1.433 In 2024, the Company has invested IDR 1,433 billion aimed
miliar yang ditujukan kepada program pengembangan at employee competency development programs. The
kompetensi karyawan. Perseroan mencatatkan 173 hari Company recorded 173 training days with 791 total training
pelatihan dengan 791 jumlah jam pelatihan. hours.
78
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 81
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
STRUKTUR GRUP PERUSAHAAN
Company Group Structure
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan tidak memiliki struktur Until the end of 2024, the Company does not have a
grup perusahaan dikarenakan Perseroan merupakan corporate group structure because the Company is a single
entitas tunggal. entity.
DAFTAR ENTITAS ANAK
List of Subsidiaries
Hingga tahun 2024, Perseroan tidak memiliki Entitas Anak. Until 2024, the Company does not have any subsidiaries.
VENTURA BERSAMA JOINT VENTURE
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan tidak memiliki Until the end of 2024, the Company does not have any
perusahaan asosiasi dan penyertaan saham pada ventura associated companies and investments in joint ventures.
bersama.
INFORMASI PEMEGANG SAHAM PER 1 JANUARI
2024 DAN 31 DESEMBER 2024
Shareholder Information Per January 1, 2024 and December 31, 2024
Tabel Daftar 10 Pemegang Saham Terbesar
Table List of 10 Largest Shareholders
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham (Lembar) Persentase Kepemilikan
No.
Name of Shareholder Number of Shares (Sheet) Ownership Percentage (%)
1. Rubicon Investments Holding Pte. Ltd. 3.613.117.337 55,23%
2. PT Tiara Marga Trakindo 2.430.707.293 37,15%
3. DBS Bank Ltd SG-PB Clients 215.000.000 3,29%
4. PT Indulce Nusa Investama 70.000.000 1,07%
5. Henry Maknawi 50.000.000 0,76%
6. CGS-CIMB Securities (Singapore) Pte Ltd 28.502.000 0,44%
7. Allendale Holdings Inc 25.000.000 0,38%
8. Caroline Riady 25.000.000 0,38%
9. BP2S SG/BNP Paribas Singapore Branch Wealth Management 14.221.000 0,22%
10. Phillip Securities Pte. Ltd. 14.100.000 0,22%
Selanjutnya, tabel berikut menjelaskan mengenai komposisi Furthermore, the following table explains the composition
pemegang saham Perusahaan 1 Januari 2024 dan of the Company's shareholders on January 1, 2024 and
31 Desember 2024: December 31, 2024:
79
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 82
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
INFORMASI PEMEGANG SAHAM PER 1 JANUARI 2024 DAN 31
DESEMBER 2024
Shareholder Information Per January 1, 2024 and December 31, 2024
Nama Pemegang Saham 1 Januari 2024 31 Desember 2024
Name of Shareholder January 1, 2024 December 31, 2024
Kepemilikan di atas 5%
Holdings above 5%
Jumlah Saham (Lembar) Persentase Jumlah Saham Persentase
Number of Shares Percentage Number of Shares Percentage
(Sheet) (%) (%)
Rubicon Investments
3.613.117.337 55,23% 3.613.117.337 55,23%
Holding Pte. Ltd.
PT Tiara Marga Trakindo 2.430.707.293 37,15% 2.430.707.293 37,15%
Kepemilikan di bawah 5%
Holdings below 5%
Publik (masing-masing
kepemilikan di bawah
498.621.153 7,62% 498.621.153 7,62%
5%) | Public (each
holding below 5%)
Jumlah | Total 6.542.445.783 100,00 6.542.445.783 100,00
KEPEMILIKAN SAHAM DEWAN KOMISARIS DAN
DIREKSI
Shareholding of The Board Members
Hingga 31 Desember 2024, baik Dewan Komisaris maupun Per December 31, 2024, neither the Board of Commissioners
Direksi tidak tercatat memiliki saham Perseroan. nor the Board of Directors has any shares in the Company.
Dewan Komisaris dan Direksi
2024 2023
Board Members
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Ir. Gottfried Tumpubulon
Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen* |
Nihil | None Nihil | None
Acting President Commissioner concurrently Independent
Commissioner*
Chan Kiat
Nihil | None Nihil | None
Komisaris Independen | Independent Commissioner
Rahardja Alimhamzah
Nihil | None Nihil | None
Komisaris | Commissioner
Sigit Priambodo
Nihil | None Nihil | None
Komisaris | Commissioner
Direksi | Board of Directors
Rizalsyah Riezky
Nihil | None Nihil | None
Direktur | Director
Josephine Regina Dameria Sambajon
Nihil | None Nihil | None
Direktur | Director
Setiawan Nurtjahja
Nihil | None Nihil | None
Direktur | Director
*) Berlaku efektif terhitung sejak tanggal dikeluarkannya penetapan kelulusan penilaian kemampuan dan kepatuhan (fit and proper test) dari Otoritas
Jasa Keuangan (OJK). | Effective as of the date of issuance of the determination of passing the fit and proper test from the Financial Services
Authority (OJK).
80
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 83
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
KOMPOSISI KEPEMILIKAN SAHAM
BERDASARKAN STATUS KEPEMILIKAN
Shareholding Composition by Ownership Status
2024 2023
Nama Pemegang
Saham Jumlah Saham Jumlah Saham
Persentase Persentase
Name of (Lembar) (Lembar)
Total Investor Percentage Total Investor Percentage
Shareholder Number of Number of
(%) (%)
Shares (Sheet) Shares (Sheet)
Pemodal Nasional | National Investor
Individual 1.645 122.528.453 1.87% 1.607 122.544.553 1,87%
Institusional |
2 2.500.707.293 38.23% 2 2.500.707.293 38,23%
Institutions
Pemodal Asing | Foreign Investor
Individual 1 1.000 0 0 0 0
Institusional |
11 3.919.209.037 0 9 3.919.193.837 59,91%
Institutions
Jumlah | Total 1.659 6.542.445.783 100,00% 1.514 6.542.435.283 100,00%
INFORMASI PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN/
ATAU PENGENDALI
Information on Major and/or Controlling Shareholder
Hingga akhir tahun 2024, Pemegang Saham Pengendali Until the end of 2024, the Company's Controlling
Perseroan adalah Rubicon Investments Holding Pte. Ltd. Shareholder is Rubicon Investments Holding Pte. Ltd. with
dengan 55,23% saham atau setara dengan 3.613.117.337 55.23% of shares or equivalent to 3,613,117,337 shares, while
lembar saham, sementara untuk Pemegang Saham Utama the Company's Major Shareholder is Rubicon Investments
Perseroan adalah Rubicon Investments Holding Pte. Ltd Holding Pte. Ltd with 55.23% of shares or equivalent to
dengan 55,23% saham atau setara dengan 3.613.117.337 3,613,117,337 shares.
lembar saham.
GRAFIK KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM
Shareholders Composition Graph
Rubicon Invesment Selain itu, Jovasky Pang Wei Shen bertindak sebagai pemilik
Holding PTE LTD manfaat atas kepemilikan saham di Perseroan, dengan kontrol
55,23% efektif terhadap pengambilan keputusan strategis, baik
melalui hak suara maupun pengaruh terhadap manajemen.
Sebagai pemilik manfaat, beliau memiliki peran penting dalam
penetapan arah kebijakan, pengelolaan, dan pengawasan
jalannya usaha Perseroan.
Masyarakat
Public Additionally, Jovasky Pang Wei Shen serves as the beneficial
7,62% ownership of the Company's shareholdings, exercising
effective control over strategic decision-making through both
voting rights and management influence. As the beneficial
PT Tiara Marga ownership, he plays a vital role in determining the direction
Trakindo of the Company's policy, management, and supervision of its
37,15% business operations.
81
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 84
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM
Chronology of Share Listing
Pada tanggal 10 Mei 2011, Perseroan melakukan penawaran On May 10, 2011, the Company conducted an initial public
umum saham perdana di Bursa Efek Jakarta (sekarang Bursa offering on the Jakarta Stock Exchange (now the Indonesia
Efek Indonesia) Total saham yang diterbitkan sebanyak 460 Stock Exchange). The total shares issued were 460 million
juta lembar dengan nominal Rp100,- per lembar saham dan shares with a nominal value of Rp100 per share and an
harga penawaran Rp200,- per lembar saham. offering price of Rp200 per share.
Pada 8 Maret 2013, PT HD Corpora dan Wealth Paradise On March 8, 2013, PT HD Corpora and Wealth Paradise
Holdings Limited selaku pemegang saham utama dan Holdings Limited as the main and majority shareholders of
mayoritas PT HD Finance Tbk mengalihkan sahamnya sebesar PT HD Finance Tbk transferred 45% of their shares to PT
45% kepada PT Tiara Marga Trakindo (TMT). Tanggal 22 Mei Tiara Marga Trakindo (TMT). On May 22, 2013, TMT again
2013, TMT kembali melakukan pembelian saham masyarakat purchased public shares from the results of the mandatory
dari hasil penawaran tender wajib (mandatory tender offer) tender offer of 11.21% so that TMT became the controlling
sebesar 11,21% sehingga TMT menjadi pemegang saham shareholder of PT HD Finance Tbk with 55.81% of the total
pengendali PT HD Finance Tbk dengan memiliki 55,81% number of shares that have been issued and paid up.
dari jumlah keseluruhan saham yang telah ditempatkan dan
disetor.
Dengan masuknyaa TMT menjadi pemegang saham With the entry of TMT as the new controlling shareholder
pengendali baru Perseroan, PT HD Finance Tbk resmi of the Company, PT HD Finance Tbk officially changed its
berganti nama menjadi PT Radana Bhaskara Finance Tbk name to PT Radana Bhaskara Finance Tbk through the
melalui Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) pada Mei General Meeting of Shareholders (GMS) in May 2014. The
2014. Jumlah kepemilikan saham TMT terhadap Perseroan amount of TMT's share ownership in the Company increased
bertambah menjadi 70,78% pada Juli 2015 sebagai hasil to 70.78% in July 2015 as a result of the implementation of
pelaksanaan PUT I Perseroan. the Company's PUT I.
Dengan keikutsertaan Perseroan dalam program Tax With the Company's participation in the Tax Amnesty
Amnesti, maka Wealth Paradise, Darmoko Halim, Hermanto program, Wealth Paradise, Darmoko Halim, Hermanto
Kurniawan, Herlina Effendi, dan Lily Halim mengalihkan Kurniawan, Herlina Effendi, and Lily Halim transferred
kepemilikan saham kepada PT Inti Investasi Prima (IIP), their share ownership to PT Inti Investasi Prima (IIP), so
sehingga IIP menjadi pemegang saham Perseroan dengan that IIP became a shareholder of the Company with a share
kepemilikan saham sebesar 21,72%. ownership of 21.72%.
Pada 25 November 2019, PT Inti Investasi Prima (IIP), PT Eliora On November 25, 2019, PT Inti Investasi Prima (IIP), PT
Lumina Indonesia (ELI), dan PT HD Corpora (HDC) mengalihkan Eliora Lumina Indonesia (ELI), and PT HD Corpora (HDC)
seluruh kepemilikan sahamnya sebesar 626.919.933 saham transferred all of their share ownership of 626,919,933
(mewakili 26,91% dari total modal ditempatkan dan disetor shares (representing 26.91% of the total issued and paid-
di Perseroan) kepada Rubicon Investments Holding Pte Ltd up capital in the Company) to Rubicon Investments Holding
(Rubicon). Rubicon juga melakukan pembelian 480.000.000 Pte Ltd (Rubicon). Rubicon also purchased 480,000,000
saham milik TMT (mewakili 20,60% dari total modal shares owned by TMT (representing 20.60% of the total
ditempatkan dan disetor di Perseroan). issued and paid-up capital in the Company).
Pada 31 Desember 2019, Rubicon menjadi pemegang saham On December 31, 2019, Rubicon became the controlling
pengendali Perseroan dengan kepemilikan 54,34%. Pada shareholder of the Company with 54.34% ownership.
tahun 2019 Perseroan melakukan Penambahan Modal In 2019, the Company conducted Capital Increase with
Dengan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu II (PMHMETD Pre-emptive Rights II (PMHMETD II) by offering HMETD of
82
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 85
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM
Chronology f Share Listing
II) dengan menawarkan HMETD sebanyak 3.867.250.402 3,867,250,402 shares, representing 62.41% of the issued
saham, mewakili 62,41% dari modal ditempatkan dan disetor and fully paid-up capital after PMHEMTD II.
penuh setelah PMHEMTD II.
Perseroan juga melaksanakan Penambahan Modal Tanpa Hak The Company also implemented a Capital Increase Without
Memesan Efek Terlebih Dahulu (PMTHMETD) pada tanggal 26 Pre-emptive Rights (PMTHMETD) on November 26, 2021
November 2021 yang telah disetujui oleh BEI dalam surat No. which has been approved by the IDX in letter No. S-08762/
S-08762/BEI.PP1/11-2021 tanggal 22 November 2021 dengan BEI.PP1/11-2021 dated November 22, 2021 by issuing
menerbitkan sebanyak 445.473.000 saham baru dengan nilai 445,473,000 new shares with a nominal value of Rp100 per
nominal Rp100,- per saham dan harga pelaksanaan sebesar share and an exercise price of Rp200. As of December 31,
Rp200,-. Sampai dengan 31 Desember 2024, komposisi 2024, the composition of the Company's shareholders is
pemegang saham Perseroan adalah Rubicon Investment Rubicon Investment Holding Pte Ltd at 55.23%, PT Tiara
Holding Pte Ltd sebesar 55,23%, PT Tiara Marga Trakindo Marga Trakindo at 37.15%, and the Public at 7.62%.
sebesar 37,15%, dan Masyarakat sebesar 7,62%.
KRONOLOGIS PENERBITAN EFEK LAINNYA
Chronology of Other Securities Issuance
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan tidak menerbitkan efek Until December 31, 2024, the Company has not issued any
lain dalam bentuk apapun selain yang telah dijelaskan pada other securities in any form other than those described
Kronologis Penerbitan dan Pencatatan Saham di atas. Oleh in the Chronology of Share Issuance and Listing above.
karena itu, tidak terdapat informasi mengenai kronologis Therefore, there is no information regarding the chronology
pencatatan efek, corporate action, perubahan jumlah efek, of securities listing, corporate actions, changes in the
nama bursa di mana efek lainnya dicatatkan, serta peringkat number of securities, the name of the exchange where other
efek. securities are listed, and the securities ranking.
NAMA DAN ALAMAT LEMBAGA DAN/ATAU
PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
Name and Address of Capital Market Supporting Institutions and/or Professions
Daftar Lembaga dan Profesi Penunjang Tahun 2024
List of Supporting Institutions and Professions in 2024
Periode
Biaya
Nama Alamat Jenis & Bentuk Jasa Penugasan
Fee
Name Address Type & Form of Services Assignment
(Rp)
Period
KANTOR AKUNTAN AXA Tower Lt. 27 Sute 03, Melaksanakan audit Laporan Keuangan 2024 1.177.048.272
PUBLIK | PUBLIC Jl. Prof. Dr. Satrio Kav. 18 Tahun 2024 dan Opini Laporan Auditor
ACCOUNTING FIRM Jakarta 12940. berdasarkan standar auditing yang
ditetapkan oleh IAPI. | Conducting an
Teramihardja, Pradono audit of the 2024 Financial Statements
& Chandra and the Auditor’s Report Opinion based
on auditing standards set by IAPI.
83
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 86
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
NAMA DAN ALAMAT LEMBAGA DAN/ATAU PROFESI PENUNJANG
PASAR MODAL
Name and Address of Capital Market Supporting Institutions and/or Professions
Daftar Lembaga dan Profesi Penunjang Tahun 2024
List of Supporting Institutions and Professions in 2024
Periode
Biaya
Nama Alamat Jenis & Bentuk Jasa Penugasan
Fee
Name Address Type & Form of Services Assignment
(Rp)
Period
NOTARIS | NOTARY AXA Tower Lt. 27 #06 Jl. Prof. Penerbitan dan Salinan akta Perseroan 2024 39.112.502
Dr. Satrio Kav. 18, Jakarta | Publication and Copy of Company
Mala Mukti, S.H., LL.M 12940 Deed
BIRO ADMINISTRASI Satrio Tower Lt.9 A2 Jl. Prof. Administrasi Saham Perseroan | 2024 27.250.000
EFEK | SECURITIES DR. Satrio Blok C4, Jakarta Company Share Registration
ADMINISTRATION Selatan
BUREAU
PT Bima Registra
Bursa Pencatatan Bursa Efek Indonesia Pencatatan Saham Perseroan | 2024 277.500.000
Saham | Stock Listing Building, Tower 1. Jl. Jendral
Exchange Sudirman Kav. 52-53 Jakarta
12190-Indonesia.
Bursa Efek Indonesia
| Indonesia Stock
Exchange
Lembaga Penyimpanan Gedung Bursa Efek • Jasa Kustodioan Sentral 2024 11.100.000
dan Penyelesaian Indonesia, Tower 1, Lt. 5, Jl. • Jasa Corporate Action
| Depository and Jend. Sudirman, Kav. 52-53 • Central Custodian Services
Settlement Institution Jakarta, Indonesia, 12190. • Corporate Action Services
PT Kustodian Sentral
Efek Indonesia
Lembaga penyelesaian
sengketa di sektor jasa
Keuangan | Dispute
resolution institution in
the financial services
sector
Gedung Menara Karya Lt. 25 Penyelesaian sengketa di sektor
Unit G-H Jl. HR. Rasuna Said jasa Keuangan di luar pengadilan |
Lembaga Alternatif 2024 1.040.000
Blok X-5 Kav. 1-2 Jakarta Settlement of disputes in the financial
Penyelesaian Sengketa
12950. services sector outside the court
Sektor Jasa Keuangan
(LAPSSJK) | Alternative
Dispute Resolution
Institution
Financial Services
Sector (LAPSSJK)
Lembaga Pencatatan
Aset | Asset Recording
Institution Jasa pendataan aset dan pemeriksaan
Kota Kasablanka Tower A Lt.
objek pembiayaan | Asset data
7 Unit D, Jl. Casablanca Kav
recording and financing object 2024 75.618.392
88 Tebet, Jakarta Selatan
PT Rapi Utama examination
12870.
Indonesia (Rapindo)
84
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 87
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
INFORMASI PADA SITUS WEB
Information on The Website
Situs web berisi informasi yang disajikan secara resmi melalui The website contains information presented officially
portal Perseroan yang dapat diakses secara terbuka, kapan through the Company's portal which can be accessed
saja, dan di mana saja, dengan mudah dan sederhana, dengan openly, anytime, and anywhere, easily and simply, with the
tujuan memberikan informasi yang komprehensif, akurat dan aim of providing comprehensive, accurate and up-to-date
aktual tentang Perseroan kepada khalayak luas. PT Radana information about the Company to the general public. PT
Bhaskara Finance Tbk memiliki situs web resmi dalam Radana Bhaskara Finance Tbk has an official website in
rangka pemenuhan nilai terhadap keterbukaan terhadap order to fulfill the value of openness to the public which
publik yang menyajikan informasi secara komunikatif dan presents communicative and up-to-date information
terkini mengenai Perseroan sesuai dengan prinsip about the Company in accordance with the principles of
transparansi dan keterbukaan informasi bagi publik, melalui transparency and openness of information to the public,
situs web resmi Perseroan yaitu www. radanafinance.co.id through the Company's official website, namely www.
radanafinance.co.id
Keseluruhan informasi yang tersaji dalam web resmi All information presented on the Company's official
Perseroan diperbaharui secara berkala dengan informasi website is updated periodically with the latest information
terkini mengenai kondisi Perseroan sehingga dapat regarding the Company's condition so that it can be used
dijadikan informasi bagi segenap pemangku kepentingan as information for all stakeholders and the general public.
maupun masyarakat umum. Perseroan juga memiliki akun The Company also has social media accounts as part of
media sosial sebagai bagian dari keterbukaan informasi the openness of information and communication to all
dan komunikasi kepada seluruh pemangku kepentingan, stakeholders, including Facebook, Instagram, Twitter,
di antaranya Facebook, Instagram, Twitter, dan Linkedin. and Linkedin. With the availability of the Company's
Dengan tersedianya Website Perseroan sebagai sarana Website as a means of openness of information about the
keterbukaan informasi tentang Perusahaan, diharapkan akan Company, it is expected to increase the trust of the wider
meningkatkan kepercayaan masyarakat luas serta tentunya community and of course Shareholders. The Company's
Pemegang Saham. Situs web resmi Perseroan yang disajikan official website which is presented in two languages,
dengan dua bahasa, yaitu Bahasa Indonesia dan Bahasa namely Indonesian and English, is also in accordance with
Inggris, juga telah sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa the Financial Services Authority Regulation (POJK) No. 8/
Keuangan (POJK) No. 8/POJK.4/2015 tentang Situs Web POJK.4/2015 concerning the Website of Issuers or Public
Emiten atau Perusahaan Publik yang telah ditetapkan pada Companies which has been stipulated on June 25, 2015,
tanggal 25 Juni 2015, seperti: such as:
1. Informasi Umum Emiten atau Perusahaan Publik; 1. General Information of Issuers or Public Companies;
2. Informasi bagi Pemodal atau Investor; 2. Information for Capitalists or Investors;
3. Informasi Tata Kelola Perusahaan; dan 3. Corporate Governance Information; and
4. Informasi Tanggung Jawab Sosial Perusahaan. 4. Corporate Social Responsibility Information.
85
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 88
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
INFORMASI PADA SITUS WEB
Information on The Website
PEMENUHAN INFORMASI PADA SITUS FULFILLMENT OF INFORMATION ON THE
WEB PERUSAHAAN COMPANY'S WEBSITE
Secara garis besar, situs web Perseroan berisikan informasi In general, the Company's website contains the following
yaitu : information:
Informasi Keterangan
No.
Information Description
Menjelaskan tentang Products, Customer Services, dan Testimonies. | Explains about
1. Customer Blog
Products, Customer Services, and Testimonies.
Memuat informasi Profil Perusahaan, Investor Relations, dan Corporate Governance.
2. Corporate | Contains information about the Company Profile, Investor Relations, and Corporate
Governance.
Memuat tentang berita dan press release Perseroan. | Contains news and press
3. Blog
releases about the Company.
Memuat peluang-peluang yang terbuka untuk berkarier di Perseroan. | Contains
4. Career
opportunities that are open for a career in the Company.
Memuat informasi jaringan Perseroan. | Contains information about the Company’s
5. Our Network
network.
Memuat alamat kontak Perseroan yang dapat dihubungi. | Contains the Company’s
6. Kontak | Contact
contact address that can be contacted.
86
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 89
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
INFORMASI PADA SITUS WEB
Information on The Website
87
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 90
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
ANALISA PEMBAHASAN
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
DAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
88
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 91
04
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
90 Tinjauan Makro Ekonomi Global dan Nasional
Global and National Macroeconomic Review
91 Tinjauan Industri
Industry Review
92 Tinjauan Operasional
Operational Review
94 Pendapatan dan Profitabilitas Per Segmen
Revenue and Profitability Per Segment
95 Analisis Kinerja Keuangan
Financial Performance Analysis
95 Laporan Posisi Keuangan
Statement of Balance Sheet
96 Liabilitas
Liabilities
96 Ekuitas
Equity
97 Laporan Laba (Rugi) dan Penghasilan Komprehensif Lain
Statement of Profit (Loss) and Other Comprehensive
Income
98 Laporan Arus Kas
Statement of Cash Flow
99 Kemampuan Membayar Utang Dan Kolektibilitas Piutang
Ability To Pay Debts and Collectibility of Receivables
100 Tingkat Kolektibilitas Piutang
Collectability of Receivables
100 Struktur Modal Dan Kebijakan Struktur Modal
Capital Structure and Capital Structure Policy
101 Ikatan Material Untuk Investasi Barang Modal
Material Commitment For Investment In Capital Goods
101 Investasi Barang Modal Tahun 2024
Investment In Capital Goods In 2024
102 Perbandingan Antara Target dan Realisasi Tahun 2023,
Serta Proyeksi Tahun 2024
Comparison Between Target and Realization In 2023, and
Projection For 2024
102 Informasi Keuangan yang Telah Dilaporkan yang
Mengandung Kejadian yang Sifatnya Luar Biasa atau
Jarang Terjadi
Financial Information That Has Been Reported That
Contains Extraordinary or Infrequent Events
102 Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Tanggal
Laporan Akuntan
Information and Material Facts That Occurred After The
Date of The Accountant’s Report
103 Prospek Usaha
Business Outlook
103 Aspek Pemasaran
Marketing Aspect
103 Kebijakan Dividen
Dividend Policy
103 Program Kepemilikan Saham Karyawan Atau Manajemen
(ESOP/MSOP)
Employee or Management Share Ownership Program
(ESOP/MSOP)
103 Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi,
Divestasi, Penggabungan/ Peleburan Usaha, Akuisisi, dan
Restrukturisasi Utang/ Modal
Material Information Regarding Investment, Expansion,
Divestment, Business Merger/ Consolidation, Acquisition,
and Debt/Capital Restructuring
104 Transaksi Material yang Mengandung Benturan dan/atau
Pihak Afiliasi
Material Transactions That Contain Conflicts and/or
Affiliated Parties
105 Pengaruh Perubahan Regulasi Terhadap Perseroan
Influence of Regulatory Changes to The Company
107 Perubahan Kebijakan Akuntansi yang Berdampak Terhadap
Kinerja Keuangan
Accounting Policy Changes That Impact Financial
Performance
107 Informasi Kelangsungan Usaha
Business Continuity Information
89
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 92
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
ANALISA PEMBAHASAN DAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
TINJAUAN MAKRO EKONOMI GLOBAL GLOBAL AND NATIONAL
DAN NASIONAL MACROECONOMIC REVIEW
Kondisi perekonomian global selama tahun 2024 masih The global economic conditions during 2024 are still filled
dipenuhi dengan berbagai tantangan yang mempengaruhi with various challenges that affect the uncertainty of
ketidapastian pertumbuhan dan stabilitas ekonomi. economic growth and stability. Based on the World Economic
Berdasarkan laporan World Economic Outlook yang dirilis Outlook report released by the International Monetary Fund
oleh International Monetary Fund (IMF) pada Oktober tahun (IMF) in October 2024, global economic growth for 2024 is
2024, pertumbuhan ekonomi global untuk tahun 2024 projected to be at 3.2%, 0.1% higher than the figure projected
diproyeksi berada di angka 3,2%, lebih besar 0,1% dari angka at the beginning of the year. However, this growth rate is still
yang diproyeksikan pada awal tahun. Meskipun demikian, slower than the period before the Covid-19 pandemic, which
laju pertumbuhan ini masih lebih lambat dibandingkan indicates that the global economic recovery is not yet fully
dengan periode sebelum pandemi Covid-19, dimana hal optimal.
ini menandakan bahwa pemulihan ekonomi global belum
sepenuhnya optimal.
Ketegangan politik yang masih terjadi di beberapa wilayah di Political tensions that are still occurring in several regions
dunia seperti perang Rusia-Ukrania, konflik di Timur Tengah in the world such as the Russia-Ukrania war, conflicts in the
dan di Laut Cina Selatan memiliki dampak yang signifikan pada Middle East and in the South China Sea have a significant
gangguan rantai pasokan global, lonjakan harga komoditas impact on disruptions to the global supply chain, spikes
dan voltalitas di pasar keuangan. Selain itu, Bank sentral in commodity prices and volatility in financial markets. In
di berbagai negara, terutama Federal Reserve AS (The Fed) addition, central banks in various countries, especially the
dan Bank Sentral Eropa (ECB), masih mempertahankan suku US Federal Reserve (The Fed) and the European Central Bank
bunga tinggi untuk mengendalikan inflasi yang berdampak (ECB), are still maintaining high interest rates to control
pada pelemahan di sektor properti dan suku bunga pinjaman inflation which has an impact on weakening the property
yang masih tinggi. Sebagai tambahan, sepanjang tahun sector and high loan interest rates. In addition, throughout
2024 ada lebih dari 60 negara yang melangsungkan pemilu, 2024 there will be more than 60 countries holding elections,
termasuk salah satunya adalah pemilihan Presiden Amerika including one of which is the United States Presidential
Serikat. Berlangsungnya pemilu di banyak negara pada tahun election. The holding of elections in many countries in 2024
2024 diperkirakan akan membawa implikasi pada perubahan is expected to have implications for changes in international
kebijakan ekonomi dan perdagangan internasional serta economic and trade policies as well as market uncertainty in
ketidakpastian pasar di tahun-tahun mendatang. the coming years.
Di tengah terjadinya ketidakpastian ekonomi global, kondisi In the midst of global economic uncertainty, Indonesia's
perekonomian Indonesia pada tahun 2024 masih mampu economic conditions in 2024 were still able to record growth.
mencatatkan pertumbuhan. Berdasarkan data dari Badan Based on data from the Central Statistics Agency (BPS), the
Pusat Statistik (BPS), ekonomi Indonesia secara kumulatif Indonesian economy cumulatively grew by 5.03% (c-to-c),
tumbuh sebesar 5,03% (c-to-c), melambat jika dibandingkan slowing down when compared to the achievement in 2023
dengan pencapaian tahun 2023 yang mencatatkan angka which recorded 5.05% (c-to-c). Positive growth occurred in
5,05% (c-to-c). Pertumbuhan positif terjadi pada seluruh all sectors, where the sector that contributed the most to
sektor, dimana sektor yang berkontribusi terbesar terhadap economic growth was the manufacturing sector, followed
pertumbuhan ekonomi adalah sektor industri pengolahan, by the trade, agriculture, construction and mining sectors.
diikuti sektor perdagangan, pertanian, konstruksi dan
pertambangan.
90
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 93
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
Stabilitas ekonomi dalam negeri sepanjang tahun 2024 juga Domestic economic stability throughout 2024 is also
didukung oleh upaya pemerintah dalam menjaga inflasi agar supported by the government's efforts to keep inflation under
tetap terkendali dalam rentan target nasional 2,5%±1%. control within the national target range of 2.5% ± 1%. After
Setelah mengalami lonjakan pada tahun 2022 dan 2023, experiencing a spike in 2022 and 2023, domestic inflation
Inflasi dalam negeri pada Desember 2024 tercatat sebesar in December 2024 was recorded at 1.57% (YoY), lower than
1,57% (YoY), lebih rendah apabila dibandingkan dengan the same period in 2023 which was 2.61% (YoY). Meanwhile,
periode yang sama pada tahun 2023 yaitu sebesar 2,61% the Indonesian Manufacturing Purchasing Managers' Index
(YoY). Sementara itu, Purchasing Manager’s Index (PMI) (PMI) in August 2024 was recorded at an expansionary level
Manufaktur Indonesia pada Agustus 2024 tercatat pada level of 51.2, driven by an increase in purchases of raw materials,
ekspansif yaitu di angka 51,2 yang didorong oleh peningkatan both from within and outside the country.
pembelian bahan baku, baik yang datang dari dalam maupun
luar negeri.
Optimisme pertumbuhan ekonomi Indonesia diperkiran Optimism for Indonesia's economic growth is expected to
masih akan berlanjut di tahun 2025, meskipun terdapat continue in 2025, although there are still several challenges
beberapa tantangan masih membayangi seperti fluktuasi looming such as fluctuations in global commodity prices,
harga komoditas global, ketegangan geopolitik yang ongoing geopolitical tensions and the threat of a global
masih berlanjut dan ancama resesi eknomi global. World economic recession. The World Bank projects that the
Bank memproyeksikan ekonomi Indonesia akan tetap Indonesian economy will continue to experience positive
mengalami pertumbuhan positif sebesar 5,2% pada tahun growth of 5.2% in 2025, supported by policy reforms,
2025, didukung dengan adanya reformasi kebijakan, adopsi adoption of digitalization, and investment in strategic
digitalisasi, serta investasi pada sektor-sektor strategis. sectors.
TINJAUAN INDUSTRI INDUSTRY REVIEW
Pada awal tahun 2024, Asosiasi Perusahaan Pembiayaan In early 2024, the Association of Indonesian Financing
Indonesia (APP) memproyeksikan pertumbuhan piutang Companies (APP) projected that the growth of financing
perusahaan pembiayaan berada di angka 7%-8%. Akan company receivables would be at 7%-8%. However, based
tetapi, berdasarkan data statistik perusahaan pembiayaan on statistical data from financing companies released by
yang dirilis oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK), piutang the Financial Services Authority (OJK), financing receivables
pembiayaan dari Multifinance per bulan Desember 2024 from Multifinance as of December 2024 reached IDR 530.4
mencapai Rp530,4 Triliun atau tumbuh sebesar 6,82% (YoY). trillion or grew by 6.82% (YoY). Although this achievement
Meskipun pencapaian ini masih di bawah proyeksi APPI, is still below APPI's projection, growth is still in the positive
pertumbuhan masih berada di angka positif yang didorong figures driven by growth in the investment financing
oleh pertumbuhan pada sektor pembiayaan investasi sector of 10.47%, working capital financing of 9.56% and
sebesar 10,47%, pembiayaan modal kerja sebesar 9,56% multipurpose financing of 3.52%. The increase in heavy
dan pembiayaan mulitiguna sebesar 3,52%. Peningkatan equipment financing has contributed greatly to the growth
pembiayaan alat berat memberikan kontribusi besar pada of investment financing, where financing grew from Rp42.1
pertumbuhan pembiayaan investasi, dimana pembiayaan trillion in 2023 to Rp44.4 trillion in 2024 or grew by 5.39%
tumbuh dari Rp42,1 Triliun di tahun 2023 menjadi Rp44,4 (YoY). The increasing demand for heavy equipment in the
Triliun di tahun 2024 atau tumbuh sebesar 5,39% (YoY). mining and construction sectors also became a factor
Meningkatnya permintaan alat berat di sektor pertambangan driving heavy equipment financing in 2024.
dan konstruksi turut menjadi faktor yang mendorong
pembiayaan alat berat di tahun 2024.
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) merilis Roadmap The Financial Services Authority (OJK) released the
Pengembangan dan Penguatan Perusahaan Pembiayaan Roadmap for the Development and Strengthening of
untuk periode 2024–2028 dengan melibatkan asosiasi, Financing Companies for the period 2024-2028 by involving
pelaku industri, dan pemangku kepentingan terkait. Roadmap associations, industry players, and related stakeholders. This
91
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 94
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
ini didasarkan pada empat pilar utama, yaitu penguatan roadmap is based on four main pillars, namely strengthening
ketahanan dan daya saing, pengembangan elemen resilience and competitiveness, developing elements in
dalam ekosistem, percepatan transformasi digital, serta the ecosystem, accelerating digital transformation, and
penguatan regulasi, pengawasan, dan perizinan. Dengan strengthening regulations, supervision, and licensing. With
berbagai strategi yang telah dirancang, diharapkan pada various strategies that have been designed, it is hoped that
akhir periode roadmap ini, industri perusahaan pembiayaan by the end of this roadmap period, the financing company
dapat mencapai kondisi yang lebih stabil, dengan modal yang industry can achieve a more stable condition, with capital in
sesuai regulasi, tata kelola yang baik, manajemen risiko yang accordance with regulations, good governance, optimal risk
optimal, serta sumber daya manusia yang kompeten. management, and competent human resources.
TINJAUAN OPERASIONAL OPERATIONAL REVIEW
ANALISIS KINERJA OPERASI PER SEGMEN USAHA ANALYSIS OF OPERATING PERFORMANCE BY
BUSINESS SEGMENT
• Penyaluran Pembiayaan Berdasarkan Produk • Financing Distribution by Product
Setelah melakukan transformasi bisnis dari pembiayaan After transforming its business from consumptive
konsumtif menjadi pembiayaan produktif sejak tahun financing to productive financing since 2020, the
2020, Perseroan berhasil mencatatkan pertumbuhan Company has recorded significant growth over the
yang signifikan selama 5 (lima) tahun terakhir. Pada past 5 (five) years. In 2024, the Company recorded a
tahun 2024, Perseroan mencatatkan total penyaluran total financing distribution of Rp 5.22 Trillion. This
pembiayaan sebesar Rp5,22 Triliun. Angka ini mengalami figure increased by 82.05% (YoY) when compared to
kenaikan sebesar 82,05% (YoY) jika dibandingkan the previous year which amounted to Rp 2.87 Trillion.
dengan tahun sebelumnya yaitu sebesar Rp2,87 Triliun. Factoring financing products contributed 58.79% of the
Produk pembiayaan Factoring berkontribusi sebesar total financing disbursement, followed by ABF financing
58,79% dari total penyaluaran pembiayaan, diikuti oleh products at 28.31% and Business Capital Facility (FMU)
produk pembiayaan ABF 28,31% dan produk pembiayaan financing products at 12.90%.
Fasilitas Modal Usaha (FMU) sebesar 12,90%.
Tabel Penyaluran Pembiayaan Berdasarkan Produk
Table of Financing Distribution by Product
2024 2023 2022
Produk Pembiayaan
Product Financing Rp Juta Rp Juta Rp Juta
Unit Unit Unit
Rp Million Rp Million Rp Million
Pembiayaan Anjak Piutang |
690 3.072.836 402 1.792.754 432 1.309.774
Factoring Financing
Pembiayaan Asset Based
Financing | Asset Based 808 1.479.690 419 838.737 346 633.396
Financing
Pembiayaan Fasilitas Modal
Usaha (FMU) | Business Capital 348 674.608 115 239.835 - -
Facility (FMU) Financing
Jumlah Pembiayaan | Total
1.846 5.227.136 936 2.871.326 778 1.943.170
Financing
PEMBIAYAAN ANJAK PIUTANG FACTORING FINANCING
Perseroan menyediakan fasilitas pembiayaan anjak piutang The Company provides Factoring financing facilities in the
dalam bentuk pembelian piutang usaha yang ditujukan untuk form of purchase of trade receivables aimed at meeting the
memenuhi kebutuhan modal kerja dari Debitur. Pada tahun working capital needs of Debtors. In 2024, the distribution
2024, penyaluran pembiayaan untuk produk anjak piutang of financing for Factoring products amounted to Rp 3.07
adalah sebesar Rp3,07 Triliun. Penyaluran pembiayaan anjak Trillion. Factoring financing distribution in 2024 increased by
piutang pada tahun 2024 mengalami kenaikan sebesar 71,4% 71.4% (YoY) compared to 2023 with a total of Rp 1.79 Trillion.
(YoY) dibandingkan tahun 2023 dengan jumlah Rp1,79 Triliun.
92
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 95
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
PEMBIAYAAN ASSET BASED FINANCING ASSET BASED FINANCING
Pembiayaan Asset Based Financing (ABF) merupakan Asset Based Financing (ABF) is financing for the purchase
pembiayaan untuk pembelian alat berat/truk yang digunakan of heavy equipment/trucks used by Debtors in order to
oleh Debitur dalam rangka memenuhi kebutuhan investasi. meet investment needs. In 2024, ABF financing products
Pada tahun 2024, produk pembiayaan ABF mengalami increased by 76.4% (YoY), from Rp 838.73 billion in 2023 to
peningkatan sebesar 76,4% (YoY), dari sejumlah Rp838,73 Rp 1.48 trillion in 2024.
miliar di tahun 2023 menjadi Rp1,48 triliun di tahun 2024.
PEMBIAYAAN FASILITAS MODAL USAHA (FMU) BUSINESS CAPITAL FACILITY (FMU) FINANCING
Pembiayaan Fasilitas Modal Usaha (FMU) merupakan Business Capital Facility (FMU) financing is financing in
pembiayaan dalam bentuk modal kerja dengan cara the form of working capital by means of other financing
pembiayaan lain yang disetujui oleh OJK, untuk disalurkan approved by OJK, to be channeled to providers of goods and/
kepada penyedia barang dan/atau jasa atas pembelian or services for the purchase of goods or the use of services
barang atau penggunaan jasa oleh Debitur. Selama tahun by Debtors. During 2024, FMU financing increased by 181.2%
2024, pembiayaan FMU mengalami kenaikan sebesar 181,2% (YoY), from Rp 239.8 billion in 2023 to Rp 674.6 billion in 2024.
(YoY), dari sejumlah Rp239,8 miliar di tahun 2023 menjadi
Rp674,6 miliar di tahun 2024.
Posisi Outstanding Berdasarkan Jenis Produk
Outstanding Position by Product Type
Dalam Juta Rupiah | In million Rupiah
Uraian
2024 2023 2022
Description
ABF 1.578.294 1.025.905 678.946
Factoring 1.025.005 706.781 783.403
FMU 85.257 115.821 -
Others - 112.142 3.029
PENYALURAN PEMBIAYAAN BERDASARKAN SEGMEN FINANCING DISTRIBUTION BY BUSINESS SEGMENT
BISNIS
Pada tahun 2024, kegiatan pembiayaan yang dilakukan In 2024, the Company’s financing activities are based on
Perseroan yaitu berdasarkan segmentasi bisnis. Penyaluran business segmentation. The distribution of such financing
dari pembiayaan tersebut adalah diperuntukkan bagi is intended for business lines in the construction sector,
lini bisnis di sektor konstruksi, perdagangan besar dan wholesale trade and manufacturing, mining, agriculture,
manufaktur, pertambangan, pertanian, industri pengolahan, processing industry, and other leasing activities. The
dan aktivitas penyewaan lainnya. Penyaluran pembiayaan distribution of financing based on the Company’s business
berdasarkan segmentasi bisnis Perseroan pada tahun 2024 segmentation in 2024 is described in the following table:
dijelaskan pada tabel sebagai berikut :
Tabel Penyaluran Pembiayaan Berdasarkan Segmentasi Bisnis
Table of Financing Distribution by Business Segmentation
Dalam Juta Rupiah | In million Rupiah
2024 2023 2022
Produk Pembiayaan
Product Financing Rp Juta Rp Juta Rp Juta
Unit Unit Unit
Rp Million Rp Million Rp Million
Pertambangan & Penggalian | Mining &
650 1.225.000 390 856.727 268 547.979
Quarrying
Perdagangan Besar dan Manufaktur |
354 910.696 158 328.159 141 398.355
Wholesale Trade and Manufacturing
Informasi dan Komunikasi | Information
145 994.542 202 1.134.672 54 377.192
and Communication
93
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 96
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
Tabel Penyaluran Pembiayaan Berdasarkan Segmentasi Bisnis
Table of Financing Distribution by Business Segmentation
Dalam Juta Rupiah | In million Rupiah
2024 2023 2022
Produk Pembiayaan
Product Financing Rp Juta Rp Juta Rp Juta
Unit Unit Unit
Rp Million Rp Million Rp Million
Konstruksi | Construction 127 288.629 56 73.665 176 250.404
Investasi | Investment - - - - 37 131.066
Pengangkutan & Pergudangan |
140 531.681 47 169.210 43 82.759
Transportation & Warehousing
Industri Pengolahan | Processing
48 265.203 7 84.013 16 67.706
Industry
Real Estat | Real Estate Processing
6 91.339 19 90.929 12 50.000
Industry
Aktifitas Penyewaan dan Sewa Guna
107 245.881 5 9.944 15 20.431
Usaha | Rental and Leasing Activities
Pertanian | Agriculture 230 517.983 49 69.009 15 12.379
Pengadaan Listrik, Gas, Uap/Air Panas
dan Udara Dingin | Electricity, Gas, - - - - 1 4.900
Steam/Hot Water and Cold Air
Aktivitas Keuangan dan Asuransi |
Procurement Finance and Insurance 28 115.680 3 (55.000) - -
Activities
Lainnya | Others 11 40.502 - - - -
Jumlah Pembiayaan | Total Financing 1.846 5.227.136 936 2.871.326 778 1.943.170
Pada tahun 2024, pembiayaan Perseroan paling banyak In 2024, the Company’s financing is mostly channeled to the
disalurkan ke sektor pertambangan dan penggalian, dengan mining and quarrying sector, with a percentage of 23.44%
persentase sebesar 23,44% dari total penyaluran pembiayaan of the total financing distribution or Rp 1.22 Trillion. In the
atau sejumlah Rp1,22 Triliun. Di posisi kedua, sektor second position, the Information and Communication sector
Informasi dan Komunikasi berkontribusi sebesar 19,03% dari contributed 19.03% of total financing or Rp 994.5 Billion,
total pembiayaan atau sejumlah Rp994,5 Milar, kemudian followed by the wholesale trade and manufacturing sector by
diikuti sektor perdagangan besar dan manufaktur sebesar 17.42% or Rp 910.7 Billion, transportation and warehousing
17,42% atau sejumlah 910,7 Miliar, sektor pengangkutan sector by 10.17% or Rp 531.7 Billion, agriculture sector by
dan pergudangan sebesar 10,17% atau sejumlah 531,7 Miliar, 9.91% or Rp 517.9 Billion and other sectors.
sektor pertanian sebesar 9,91% atau sejumlah 517,9 Miliar
dan sektor-sektor lainnya.
PENDAPATAN DAN PROFITABILITAS PER REVENUE AND PROFITABILITY PER
SEGMEN SEGMENT
Kegiatan pembiayaan yang dilakukan oleh Perseroan pada Financing activities carried out by the Company in 2024,
tahun 2024, yaitu untuk beberapa jenis produk pembiayaan, namely for several types of financing products, namely
yaitu pembiayaan Legacy, Pembiayaan Berbasis Aset, dan Legacy financing, Asset Based Financing, and Factoring. The
Anjak Piutang. Pembiayaan Perseroan berdasarkan jenis Company’s financing by product type in 2024 is described in
produk pada tahun 2024 dijelaskan pada tabel sebagai the following table:
berikut :
94
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 97
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
Tabel Pendapatan per Segmen Berdasarkan Jenis Produk Tahun 2024
Table of Revenue per Segment by Product Type in 2024
Dalam Juta Rupiah | In million Rupiah
Pembiayaan Berbasis
Uraian Anjak Piutang Aset Jumlah
Legacy
Description Factoring Receivables Asset-based Total
Financing
Pendapatan Segmen | Segment
180.442 206.866 52 387.360
Revenue
Beban Segmen | Segment Expenses (177.838) (208.442) (2) (386.282)
Laba sebelum Pajak Final | Profit
2.604 (1.576) 50 1.078
before Final Tax
Beban Pajak Final | Final Tax Expense (146) (175) - (321)
Laba Sebelum Manfaat Pajak
Penghasilan | Profit before Income 2.458 (1.751) 50 757
Tax Benefit
Beban Pajak Penghasilan Neto | Net
(20.034) (23.887) - (43.921)
Income Tax Expense
Laba/(Rugi) Tahun Berjalan | Profit/
(17.576) (25.638) 50 (43.164)
(Loss) for the Year
Penghasilan (Rugi) Komprehensif
Lain| Other Comprehensive Income 73 88 - 161
(Loss)
Total Laba (Rugi) Komprehensif |
(17.502) (25.550) 50 (43.003)
Total Comprehensive Income (Loss)
ANALISIS KINERJA KEUANGAN FINANCIAL PERFORMANCE ANALYSIS
Laporan Keuangan Perseroan yang tersaji berikut telah The Company’s Financial Statements presented below have
disusun sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di been prepared in accordance with Indonesian Financial
Indonesia (SAK), dan telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Accounting Standards (SAK), and have been audited by
Teramihardja, Pradhono & Chandra, yang diterbitkan pada Teramihardja, Pradhono & Chandra Public Accounting Firm,
tanggal 26 Maret 2025 dengan opini wajar, dalam semua hal issued on March 26, 2025, with a fair opinion, in all material
yang material. respects.
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF BALANCE SHEET
Tabel Laporan Posisi Keuangan
Table of Statement of Balance Sheet
Dalam Juta Rupiah | In million Rupiah
Uraian Perubahan (%)
2024 2023 2022
Description Change (%)
Jumlah Aset | Total Assets 3.191.057 2.460.166 1.736.997 29,71%
Jumlah Liabilitas | Total Liabilities 2.618.307 1.844.414 1.064.093 41,96%
Jumlah Ekuitas | Total Equity 572.749 615.752 672.904 (6,98)%
ASET ASSETS
Pada tahun 2024, Perseroan membukukan jumlah aset yaitu In 2024, the Company booked total assets of Rp3.19 trillion.
sebesar Rp3,19 triliun. Jumlah ini mengalami peningkatan/ This amount has increased/decreased when compared to
penurunan jika dibandingkan dengan tahun 2023 yaitu 2023 which amounted to Rp2,46 trillion. The change in value
sebesar Rp2,46 triliun. Perubahan nilai tersebut dipengaruhi is influenced by the components described in the following
oleh komponen-komponen yang dijelaskan pada tabel table:
sebagai berikut:
95
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 98
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
Tabel Jumlah Aset
Table of Total Assets
Dalam Juta Rupiah | In million Rupiah
Uraian
2024 2023 2022 Perubahan (%)
Description
Kas dan Setara Kas | Cash and Cash Equivalents 153.262 67.717 104.571 126,33%
Kas dan Setara Kas yang Dibatasi Penggunaannya | Restricted
- - - -
Cash and Cash Equivalents
Piutang Pembiayaan – neto | Financing Receivables - net 2.639.499 1.951.180 1.436.322 35,28%
Piutang Lain-lain | Other Receivables 265.453 242.510 2.861 9,46%
Aset Derivatif | Derivative Assets - - - -
Biaya Dibayar di Muka | Prepaid Expenses 113.991 133.899 1.479 (14,87)%
Aset Pajak Tangguhan – neto | Deferred Tax Assets - net 5.013 48.979 109.934 (89,77)%
Aset Tetap | Fixed Assets 11.120 10.414 25.231 6,78%
Aset Hak Guna | Right of Use Assets 1.258 4.277 7.296 (70,59)%
Aset Lain-lain | Other Assets 1.338 1.190 1.184 12,44%
Jumlah Aset | Total Assets 3.191.057 2.460.166 1.736.997 29,71%
LIABILITAS LIABILITIES
Pada tahun 2024, Perseroan membukukan jumlah liabilitas In 2024, the Company recorded total liabilities of Rp2.62
yaitu sebesar Rp2,62 triliun. Jumlah ini mengalami trillion. This amount has increased when compared to 2023
peningkatan jika dibandingkan dengan tahun 2023 yaitu which amounted to Rp1.84 trillion. The change in value is
sebesar Rp1,84 triliun. Perubahan nilai tersebut dipengaruhi influenced by the components described in the following
oleh komponen-komponen yang dijelaskan pada tabel table:
sebagai berikut :
Tabel Jumlah Liabilitas
Table of Total Liabilities
Dalam Juta Rupiah | In million Rupiah
Uraian Perubahan (%)
2024 2023 2022
Description Change (%)
Pinjaman – Neto | Loans - Net 2.561.185 1.796.849 1.008.183 42,54%
Utang Transaksi Pembiayaan | Financing Transaction Payable - - 7.630 -
Utang Derivatif | Derivative Debt - - - -
Utang Premi Asuransi | Insurance Premiums Payable 22 4 11 450%
Beban Akrual | Accrual Expenses 16.471 14.451 13.104 13,98%
Utang Pajak | Tax Payable 139 599 470 (76,8)%
Utang Lain-lain | Other Liabilities 36.524 25.107 23.270 45,47%
Liabilitas Sewa | Lease Liabilities 1.099 5.041 8.442 (78,20)%
Liabilitas Imbalan Kerja Karyawan | Employee Benefits Liabilities 2.867 2.363 2.982 21,33%
Jumlah Liabilitas | Total Liabilities 2.618.308 1.844.414 1.064.093 41,96%
EKUITAS EQUITY
Hingga pada 31 Desember 2024, Perseroan membukukan Per December 31, 2024, the Company recorded an equity
nilai ekuitas sebesar Rp572 miliar, nilai ini mengalami value of Rp572 billion, this value decreased by 6.98% when
penurunan 6,98% jika dibandingkan dengan tahun 2023 yaitu compared to 2023 which amounted to Rp615.7 billion. The
sebesar Rp615,7 miliar. Perubahan nilai tersebut dipengaruhi change in value was influenced by the following components:
oleh komponen-komponen berikut ini:
96
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 99
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
Tabel Jumlah Ekuitas
Table of Total Equity
Dalam Juta Rupiah | In million Rupiah
Uraian Perubahan (%)
2024 2023 2022
Description Change (%)
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh | Issued and Fully Paid-up
654.244 654.244 654.244 -
Capital
Tambahan Modal Disetor-neto | Additional Paid-in Capital-neto 335.487 335.487 335.487 -
Laba (Rugi) Komprehensif Lain | Other Comprehensive Income
(2.528) (2.689) (2.630) (6)%
(Loss)
Saldo Laba (Defisit) | Retained Earnings (Deficit) (414.454) (371.290) (323.798) 11,63%
Jumlah Ekuitas | Total Equity 572.750 615.752 672.904 (6,98)%
LAPORAN LABA (RUGI) DAN STATEMENT OF PROFIT (LOSS) AND
PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Dalam Juta Rupiah | In million Rupiah
Uraian Perubahan (%)
2024 2023 2022
Description Change (%)
Pendapatan | Revenue
Pendapatan Pembiayaan | Financing Revenue 344.100 232.822 179.938 47,80%
Pendapatan Bunga | Interest Revenue 1.606 1.215 2.052 32,18%
Pendapatan Lain-lain | Other Revenue 41.654 25.534 17.580 63,13%
Jumlah Pendapatan | Total Revenue 387.360 259.571 199.571 49,23%
Beban | Expenses
Beban Bunga dan Keuangan | Interest and Finance Charges (226.885) (133.137) (76.275) 70,41%
Penyisihan Kerugian Penurunan Nilai dan Penghapusan Piutang
Pembiayaan dan Piutang lain-lain | Allowance for impairment
(18.963) (10.177) 3.354 86,33%
losses and write-offs of financing receivables and other
receivables
Gaji dan Tunjangan | Salaries and Benefits (56.323) (51.517) (41.908) 9,33%
Beban Umum dan Administrasi | General and Administrative
(83.939) (60.177) (29.136) 39,49%
Expenses
Beban Iklan dan Promosi | Advertising and Promotion Expenses (82) (54) (37) 51,85%
Beban Lain-lain | Other Expenses (89) (388) (226 (77,06)%
Jumlah Beban | Total Expenses (386.282) (255.450) (144.228) 51,22%
Laba (Rugi) sebelum Beban Pajak Final dan Manfaat Pajak
Penghasilan | Profit (Loss) before Final Tax Expense and Income 1.078 4.121 55.343 (73,84)%
Tax Benefit
Beban Pajak Final | Final Tax Expense (321) (243) (410) 32,10%
Laba (Rugi) sebelum Manfaat Pajak Penghasilan | Profit (Loss)
757 3.878 54.933 (80,51)%
before Income Tax Benefit
Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan – neto | Income Tax Benefit
(43.163) (60.971) (13.119 (27,97)%
(Expense) - net
Laba (Rugi) Tahun Berjalan | Profit (Loss) for the Year (43.164) (57.093) 41.814 (24,40)%
Penghasilan (Rugi) Komprehensif lain | Other Comprehensive
161 (58) 1.868 (377,59)%
Income (Loss)
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan | Total
(43.003) (57.151) 43.682 (24,76)%
Comprehensive Income (Loss) for the Year
Laba (Rugi) Per Saham Dasar (dalam Rp penuh) | Basic Earnings
(6,60) (8,73) 6,39 (24,40)%
(Loss) Per Share (in full Rp)
97
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 100
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
PENDAPATAN REVENUE
Perseroan berhasil membukukan jumlah pendapatan pada The Company successfully recorded a total revenue of
tahun 2024 yaitu sejumlah Rp 387,36 miliar. Jumlah ini Rp387.36 billion in 2024. This reflects an increase of 49%
mengalami peningkatan 49% jika dibandingkan dengan tahun compared to Rp259.57 billion in 2023. The growth was
2023 yaitu sejumlah Rp259,57 miliar. Hal ini dikarenakan driven by higher financing income, which resulted from the
oleh kenaikan pendapatan pembiayaan yang didasari oleh increase in new financing disbursements during 2024.
meningkatnya penyaluran pembiayan baru di tahun 2024.
BEBAN EXPENSES
Hingga akhir desember 2024, Perseroan membukukan untuk As of the end of December 2024, the Company recorded
jumlah beban yaitu sejumlah Rp386,28 miliar, meningkat total expenses of Rp386.28 billion, representing a 51%
51% jika dibandingkan dengan tahun 2023 yaitu sejumlah increase compared to Rp255.45 billion in 2023. This change
Rp255,45 miliar. Perubahan ini diakibatkan oleh kenaikan was primarily due to an increase in interest and financial
beban bunga dan keuangan yang sebagian besar didasari oleh expenses, largely driven by higher bank borrowings aimed
meningkatnya pinjaman kepada bank untuk meningkatkan at supporting the growth of the Company's managed assets
pertumbuhan aset kelolaan Perseroan di tahun 2024. in 2024.
LABA (RUGI) TAHUN BERJALAN PROFIT (LOSS) FOR THE YEAR
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan membukukan jumlah As of 31 December 2024, the Company recorded a net
rugi tahun berjalan yaitu sebesar Rp43,16 miliar. Nilai ini loss for the year amounting to Rp43.16 billion. This figure
menurun jika dibandingkan dengan tahun sebelumnya represents an improvement compared to the previous
yaitu sebesar Rp57,09 miliar. Perubahan ini dampak dari year's loss of Rp57.09 billion. This change was attributed
pembebanan yang disebabkan dari aset pajak tangguhan to the recognition of an expense arising from previously
yang belum dimanfaatkan tahun 2020. unutilized deferred tax assets from 2020.
PENGHASILAN (RUGI) KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME (LOSS)
Perseroan membukukan untuk jumlah penghasilan The Company recorded other comprehensive income
komprehensif di tahun 2024 yaitu senilai Rp161,44 juta, of Rp161.44 million in 2024, showing an improvement
mengalami peningkatan jika dibandingkan dengan tahun compared to a loss of Rp58.55 million in 2023.
2023 yaitu rugi senilai Rp58,55 juta.
LABA (RUGI) KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN COMPREHENSIVE INCOME (LOSS) FOR THE YEAR
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan membukukan jumlah As of 31 December 2024, the Company recorded a total
rugi komprehensif tahun berjalan yaitu senilai Rp43 miliar. comprehensive loss for the year of Rp43 billion. This
Angka ini mengalami penurunan jika dibandingkan dengan represents a decrease in loss compared to Rp57.15 billion
tahun 2023 yaitu senilai Rp57,15 miliar. in 2023.
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOW
Tabel Laporan Arus Kas
Table of Statement of Cash Flow
Dalam Juta Rupiah | In million Rupiah
Uraian Perubahan (%)
2024 2023 2022
Description Change (%)
Kas neto diperoleh (digunakan) dari aktivitas operasi | Net cash
(669.668) (824.785) (452.888) (18,81)%
provided (used) by operating activities
Kas neto diperoleh (digunakan) dari aktivitas investasi | Net cash
(4.546) 12.294 (2.421) (139,98)%
provided (used) by investing activities
98
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 101
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
Tabel Laporan Arus Kas
Table of Statement of Cash Flow
Dalam Juta Rupiah | In million Rupiah
Uraian Perubahan (%)
2024 2023 2022
Description Change (%)
Kas neto diperoleh (digunakan) dari aktivitas pendanaan | Net
759.760 775.636 469.660 (2,05)%
cash provided (used) by financing activities
Kenaikan (Penurunan) Neto Kas dan Setara Kas | Net Increase
85.545 (36.855) 14.352 (332,11)%
(Decrease) in Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Awal Tahun | Beginning Cash and Cash
67.716 104.571 90.210 (35,24)%
Equivalents
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun | Ending Cash and Cash
153.261 67.716 104.571 126,33%
Equivalents
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan mencatatkan nilai Per December 31, 2024, the Company recorded cash and
kas dan setara kas awal tahun yaitu sejumlah Rp67,71 miliar, cash equivalents at the beginning of the year amounting
sedangkan kas akhir tahun sejumlah Rp153,26 miliar. Nilai ini to Rp67.71 billion, while the end of the year cash amounted
mengalami penurunan dibandingkan tahun 2023 dengan nilai to Rp153.26 billion. This value decreased compared to
kas dan setara kas diawal dan akhir tahun masing-masing 2023 with the value of cash and cash equivalents at the
sejumlah Rp104,57 miliar dan Rp67,71 miliar. beginning and end of the year amounting to Rp104.57 billion
and Rp67.71 billion, respectively.
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan mencatatkan jumlah As of 31 December 2024, the Company recorded net cash
kas neto yang digunakan dari aktivitas operasi sebesar used in operating activities amounting to Rp669.67 billion.
Rp669,67 miliar. Nilai ini mengalami penurunan penggunaan This reflects a decrease in cash outflow compared to
kas dibandingkan tahun 2023 sejumlah Rp824,78 miliar. Rp824.78 billion in 2023.
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan mencatatkan jumlah As of 31 December 2024, the Company recorded net cash
kas neto yang diperoleh dari aktivitas investasi sebesar generated from investing activities amounting to Rp4.55
Rp4,55 miliar. Nilai ini mengalami peningkatan penggunaan billion. This indicates an increase in cash inflow compared
kas dibandingkan tahun 2023 sejumlah Rp12,29. to Rp12.29 million in 2023.
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan mencatatkan jumlah As of 31 December 2024, the Company recorded net cash
kas neto yang diperoleh dari aktivitas pendanaan sebesar generated from financing activities amounting to Rp759.76
Rp759,76 miliar. Nilai ini mengalami penurunan dibandingkan billion. This reflects a decrease compared to Rp775.63
tahun 2023 sejumlah Rp775,63 miliar. billion in 2023.
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DAN ABILITY TO PAY DEBTS AND
KOLEKTIBILITAS PIUTANG COLLECTIBILITY OF RECEIVABLES
Kemampuan membayar utang Perseroan dalam membayar The Company's ability to pay debts in paying short-term
kewajiban jangka pendek diukur menggunakan aktiva lancar obligations is measured using available current assets
yang tersedia dengan melihat jumlah rasio lancar yang by looking at the amount of current ratio owned by the
dimiliki Perseroan. Rasio lancar Perseroan pada tahun 2023 Company. The Company's current ratio in 2023 is as follows:
adalah sebagai berikut:
99
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 102
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
Uraian Perubahan (%)
2024 2023 2022
Description Change (%)
Rasio Lancar (%) | Current Ratio (%) 112,24 142,31 172,39 (21,13)%
Gearing Ratio (kali) | Gearing Ratio (times) 4,47 2,92 1,50 53,08%
Rasio Permodalan (%) | Capital Ratio (%) 87,29 119,14 150,16 (26,73)%
Rasio Ekuitas terhadap Modal Disetor (%) | Equity to Paid-up
87,54 94,12 102,85 (6,99)%
Capital Ratio (%)
Tingkat Kesehatan Keuangan (%) | Financial Health Level (%) 1,70 1,60 1,00 6,25%
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG ACCOUNTS RECEIVABLE COLLECTIBILITY
LEVEL
Tingkat kolektabilitas piutang Perseroan dipengaruhi The Company’s accounts receivable collectibility level is
oleh angka Financing to Asset Ratio (FAR). Semakin tinggi influenced by the Financing to Asset Ratio (FAR). A higher
FAR, maka tingkat performa pembiayaan semakin baik FAR indicates better financing performance due to a
dikarenakan jumlah aktiva semakin besar. Dengan demikian, larger asset base. Accordingly, the Company’s financing
penyaluran pembiayaan yang dilakukan Perseroan dapat distribution activities may affect the value of this ratio.
mempengaruhi nilai rasio ini.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan berhasil menjaga Throughout 2024, the Company successfully maintained
kinerja pembiayaan dengan stabil meskipun dihadapkan stable financing performance despite facing significant
pada dinamika ekonomi dan tantangan pasar yang cukup economic dynamics and market challenges. The Company’s
signifikan. Tingkat Non Performing Financing (NPF) Non-Performing Financing (NPF) level was recorded above
Perseroan tercatat di atas 1,00%, mencerminkan komitmen 1.00%, reflecting a strong commitment to maintaining the
kuat dalam menjaga kualitas portofolio pembiayaan tetap quality of its financing portfolio within reasonable and
dalam batas wajar dan terkendali. controlled limits.
Tabel Tingkat Kolektibilitas Piutang (%)
Table of Accounts Receivable Collectability Rate (%)
Uraian Perubahan (%)
2024 2023 2022
Description Change (%)
Rasio Piutang Pembiayaan terhadap Total Aset | Ratio of
82,63 79,31 82,69 4,19%
Financing Receivables to Total Assets
Rasio Saldo Piutang Pembiayaan neto terhadap Total Pendanaan
yang Diterima | Ratio of Net Financing Receivables to Total 103,06 108,59 142,47 (5,09)%
Funding Received
Rasio Saldo Piutang Pembiayaan untuk Pembiayaan Investasi
dan Modal Kerja Dibandingkan dengan Total Saldo Piutang
Pembiayaan | Ratio of Balance of Financing Receivables for 95,99 99,04 98,28 (3,08)%
Investment and Working Capital Financing to Total Balance of
Financing
Rasio NPF – neto | NPF ratio - net 1,33 1,83 0,00 (27,32)%
Rasio NPF – gross | NPF ratio - gross 1,97 2,14 0,04 (7,94)%
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN CAPITAL STRUCTURE AND CAPITAL
STRUKTUR MODAL STRUCTURE POLICY
Pengelolaan permodalan ditujukan untuk menjaga Capital management is aimed at maintaining the continuity
kelangsungan usaha Perseroan sehingga dapat memberikan of the Company's business so that it can provide returns to
hasil kepada pemegang saham dan manfaat kepada shareholders and benefits to other stakeholders, as well
100
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 103
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
stakeholders lainnya, serta memelihara optimalisasi struktur as maintaining the optimization of the capital structure to
permodalan untuk mengurangi biaya modal (cost of capital). reduce the cost of capital. Based on the Financial Services
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Authority Regulation (POJK) No.35/POJK.05/2018 dated
No.35/POJK.05/2018 tanggal 27 Desember 2018 tentang December 27, 2018 concerning Business Operations of
Penyelenggaraan Usaha Perusahaan Pembiayaan, jumlah Financing Companies, the maximum gearing ratio is 10
maksimum gearing ratio adalah sebesar 10 (sepuluh) kali dari (ten) times of total equity. Based on OJK regulations, the
total ekuitas. Berdasarkan peraturan OJK, Perseroan wajib Company is required to have equity of at least Rp100 billion,
memiliki ekuitas paling sedikit sebesar Rp100 miliar, dan and the Company fulfills this requirement with the following
Perseroan memenuhi persyaratan tersebut dengan rincian capital structure details:
struktur modal sebagai berikut:
Tabel Struktur Modal
Table of Capital Structure
Dalam Juta Rupiah | In million Rupiah
Uraian Perubahan (%)
2024 2023 2022
Description Change (%)
Liabilitas | Liabilities
Pinjaman | Loans 2.561.184 1.796.849 1.008.183 42,54%
Utang Lain-lain Pihak Ketiga | Third Party Other Payables 38.886 24.676 21.014 57,59%
Jumlah Liabilitas | Total Liabilities 2.618.308 1.844.414 1.064.093 41,96%
Ekuitas | Equity
Jumlah Ekuitas | Total Equity 572.750 615.752 672.904 (6,98)%
Gearing Ratio (kali) | Gearing Ratio (times) 4,47 2,92 1,50 53,08%
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas | Total Liabilities and Equity 3.191.057 2.460.166 1.736.997 29,71%
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI MATERIAL COMMITMENT FOR
BARANG MODAL INVESTMENT IN CAPITAL GOODS
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan tidak mencatat adanya Throughout 2024, the Company did not record any material
ikatan material untuk investasi barang modal. commitment for investment in capital goods.
INVESTASI BARANG MODAL TAHUN 2024 INVESTMENT IN CAPITAL GOODS IN 2024
Pada tahun 2024, nilai investasi barang modal yang dimiliki In 2024, the value of capital goods investment owned by
Perseroan sejumlah Rp11,12 miliar. Nilai ini mengalami the Company amounted to Rp11.12 billion. This represents
peningkatan dibanding tahun 2023 sejumlah 10,41 miliar. an increase compared to Rp10.41 billion in 2023.
Nilai Investasi Barang Modal
Value of Capital Goods Investment
Dalam Juta Rupiah | In million Rupiah
Jenis Investasi barang Modal
2024 2023
Type of Capital Goods Investment
Jenis Investasi Barang Modal | Types of Capital Goods Investment - -
Bangunan dan Prasarana | Building and Infrastructure - -
Pengembangan Bangunan yang Disewa | Leased Building Development 2,390 3.082
Kendaraan | Vehicles 1.299 891
Peralatan Kantor | Office Equipment 6,231 4.691
Aset dalam Penyelesaian | Construction in Progress 1.201 1.750
Nilai buku neto | Net book value 11.120 10.414
101
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 104
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
PERBANDINGAN ANTARA TARGET COMPARISON BETWEEN TARGET AND
DAN REALISASI TAHUN 2023, SERTA REALIZATION IN 2023, AND PROJECTION
PROYEKSI TAHUN 2024 FOR 2024
Perseroan dalam menjalankan kegiatan usaha, senantiasa In performing business activities, the Company always has
memiliki perencanaan kerja dan anggaran yang sebelumnya a work plan and budget that has previously been agreed
telah disepakati bersama antara Dewan Komisaris dan upon between the Board of Commissioners and the Board
Direksi. Perencanaan kerja ini disusun berdasarkan of Directors. This work plan is prepared based on, among
antara lain yaitu pencapaian di tahun sebelumnya, kondisi others, achievements in the previous year, economic
perekonomian dan industri terkait di tahun sebelumnya dan conditions and related industries in the previous year and
proyeksi di tahun mendatang, serta faktor internal maupun projections in the coming year, as well as other internal and
eksternal lainnya yang dapat berpengaruh pada jalannya external factors that may affect the course of business.
bisnis.
TARGET KEUANGAN FINANCIAL TARGETS
Secara ringkas, berikut ini dapat dilihat perbandingan antara In summary, the following can be seen as a comparison
target dan realisasi RKAP Tahun 2024, serta proyeksi tahun between the target and realization of the 2024 RKAP, as
2025 : well as projections for 2025:
Realisasi 2024
2024 Realization Target RKAP 2025
Uraian Target dalam RKAP 2024
Target in 2024 Work
Description Target in 2024 Work Plan Pemenuhan
Nominal Plan
Fulfillment
Pendapatan | Revenue 340.655 387.359 113% 545.661
Beban Pokok Pendapatan | Cost of Revenue 326.418 386.282 118% 475.753
Laba Kotor | Gross Profit 14.247 756 5% 70.088
Laba (Rugi) Bersih Tahun Berjalan | Net Profit
11.112 43.164 388% 25.086
(Loss) for the Year
Penghasilan (Kerugian) Komprehensif Tahun
Berjalan | Comprehensive Income (Loss) for 11.112 43.003 386% 25.086
the Year
Struktur Modal | Capital Structure Pembahasan mengenai Struktur Modal dapat dilihat pada sub bab Struktur Modal |
Discussion of Capital Structure can be seen in the Capital Structure sub-chapter.
Kebijakan Dividen | Dividend Policy Pembahasan mengenai Kebijakan Dividen dapat dilihat pada sub bab Kebijakan Dividen |
Discussion of Dividend Policy can be seen in the Dividend Policy sub-chapter
INFORMASI KEUANGAN YANG TELAH FINANCIAL INFORMATION THAT HAS
DILAPORKAN YANG MENGANDUNG BEEN REPORTED THAT CONTAINS
KEJADIAN YANG SIFATNYA LUAR BIASA EXTRAORDINARY OR INFREQUENT
ATAU JARANG TERJADI EVENTS
Tidak terdapat informasi keuangan yang luar biasa atau There is no extraordinary or rare financial information
jarang terjadi pada 2024, semua transaksi keuangan yang in 2024, all financial transactions that occur are normal
terjadi merupakan transaksi yang wajar dalam kegiatan transactions in operational, investment, and financing
operasional, investasi, maupun pendanaan. activities.
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG INFORMATION AND MATERIAL FACTS
TERJADI SETELAH TANGGAL LAPORAN THAT OCCURRED AFTER THE DATE OF
AKUNTAN THE ACCOUNTANT'S REPORT
Sepanjang tahun 2024, Perusahaan tidak mencatat adanya Throughout 2024, the Company did not record any
informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal information and material facts that occurred after the date
laporan akuntan. of the accountant's report.
102
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 105
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
PROSPEK USAHA BUSINESS OUTLOOK
Industri pembiayaan pada tahun 2024, mengalami berbagai The financing industry in 2024, experienced various
dinamika, sejalan dengan berbagai ketidakpastian dynamics, in line with various uncertain conditions
kondisi yang dialami baik secara nasional maupun global. experienced both nationally and globally. These conditions
Kondisi tersebut dipengaruhi oleh berbagai faktor mulai are influenced by various factors ranging from government
dari kebijakan pemerintah hingga kondisi ekonomi. OJK policies to economic conditions. OJK recorded financing
mencatat piutang pembiayaan perusahaan multifinance receivables of multifinance companies amounting to IDR
sebesar Rp 501,37 triliun per November 2024. Nilai piutang 501.37 trillion as of November 2024. The value of financing
pembiayaan per November 2024 tumbuh 7,27% secara Year receivables as of November 2024 grew 7.27% on a Year
on Year (YoY). Adapun Non Performing Financing (NPF) Gross on Year (YoY) basis. The Gross Non Performing Financing
perusahaan pembiayaan pada November 2024 sebesar 2,71%. (NPF) of finance companies in November 2024 amounted
Angka itu meningkat, jika dibandingkan bulan sebelumnya to 2.71%. This figure increased, compared to the previous
yang mencapai 2,60%. month which reached 2.60%.
ASPEK PEMASARAN MARKETING ASPECT
Pada tahun 2024, pencapaian Perseroan meliputi 8 In 2024, the Company's achievements include 8 projects
proyek yang telah berhasil diselesaikan Dimana semua that have been successfully completed where all projects
proyek dirancang untuk dapat mendukung pertumbuhan are designed to support sustainable growth for the
berkelanjutan bagi kondisi keuangan Perseroan. Berbagai Company's financial condition. The various projects
proyek tersebut memiliki fokus untuk memperkuat focus on strengthening IT infrastructure and improving
infrastruktur IT (Informasi Teknologi) dan meningkatkan operational efficiency, which in turn can continue to be
efisiensi operasional, yang selanjutnya dapat berlanjut used to support cost-saving activities, reduce security
pada kegunaannya untuk dapat mendukung kegiatan risks, and ensure the sustainability of more reliable IT
penghematan biaya, mengurangi risiko keamanan, serta services.
memastikan keberlanjutan layanan IT yang lebih handal.
KEBIJAKAN DIVIDEN DIVIDEND POLICY
Pada tahun 2024, Perseroan tidak melakukan aktivitas In 2024, the Company did not make any dividend payments
pembayaran dividen kepada para pemegang saham. to shareholders.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM EMPLOYEE OR MANAGEMENT SHARE
KARYAWAN ATAU MANAJEMEN (ESOP/ OWNERSHIP PROGRAM (ESOP/MSOP)
MSOP)
Hingga akhir 2024, Perseroan tidak memiliki program Until the end of 2024, the Company does not have any share
kepemilikan saham, baik bagi karyawan maupun manajemen. ownership program for either employees or management.
Oleh karena itu, tidak terdapat informasi mengenai jumlah Therefore, there is no information on the number of ESOP/
saham ESOP/MSOP dan realisasinya, jangka waktu, MSOP shares and its realization, time period, requirements
persyaratan karyawan dan/atau manajemen yang berhak, for eligible employees and/or management, and exercise
serta harga exercise di dalam Laporan Tahunan 2024. price in the 2024 Annual Report.
INFORMASI MATERIAL MENGENAI MATERIAL INFORMATION REGARDING
INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI, INVESTMENT, EXPANSION,
PENGGABUNGAN/ PELEBURAN USAHA, DIVESTMENT, BUSINESS MERGER/
AKUISISI, DAN RESTRUKTURISASI CONSOLIDATION, ACQUISITION, AND
UTANG/ MODAL DEBT/CAPITAL RESTRUCTURING
Pada 2024, tidak terdapat informasi material mengenai In 2024, there was no material information regarding
investasi, ekspansi, divestasi, akuisisi, dan restrukturisasi investment, expansion, divestment, acquisition, and debt
utang (modal). (capital) restructuring.
103
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 106
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
TRANSAKSI MATERIAL YANG MATERIAL TRANSACTIONS THAT
MENGANDUNG BENTURAN DAN/ATAU CONTAIN CONFLICTS AND/OR
PIHAK AFILIASI AFFILIATED PARTIES
Perseroan melaksanakan transaksi material dengan pihak- The Company conducts material transactions with
pihak yang memiliki hubungan afiliasi secara wajar, serta parties that have affiliated relationships in a fair manner,
sesuai dengan ketentuan POJK No. 42/2020 tentang and in accordance with the provisions of POJK No.
Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan Kepentingan, dan 42/2020 on Affiliated Transactions and Conflict of
POJK No. 17/2020 tentang Transaksi Material dan Perubahan Interest Transactions, and POJK No. 17/2020 on Material
Kegiatan Usaha. Seluruh transaksi tersebut ditujukan untuk Transactions and Changes in Business Activities. All
mengembangkan bisnis Perseroan, baik di pasar domestik transactions are intended to develop the Company's
maupun mancanegara. Uraian lebih lengkap mengenai business, both in domestic and foreign markets. A more
transaksi material dengan pihak afiliasi disajikan dalam tabel complete description of material transactions with
berikut : affiliated parties is presented in the following table:
Sifat Hubungan dan Transaksi Perseroan dengan Pihak Berelasi
Nature of Relationship and Transaction with Related Party
Pihak-Pihak Berelasi Sifat Relasi dengan Perseroan Transaksi
Related Parties Nature of Relationship with the Company Transaction
Archipelago Capital Partners Pte. Ltd Pemegang Saham | Shareholder Utang Lain-lain | Other Payables
(Singapura)
PT Tiara Marga Trakindo Pemegang Saham | Shareholder -
PT Chandra Sakti Utama Leasing Entitas Sepengendali | Under Common Control -
PT Karya Kharisma Mandiri Entitas Sepengendali | Under Common Control -
PT Timuraya Tunggal Entitas Sepengendali | Under Common Control Piutang Pembiayaan | Financing
Receivables
PT Mahadana Dasha Utama Entitas Sepengendali | Under Common Control -
Saldo dan Transaksi dengan Pihak Berelasi
Balance and Transaction with Related Party
Pihak-Pihak Berelasi Jenis Transaksi Total (Rp Juta) Persentase dari Aset dan Liabilitas
Related Parties Type of Transaction Total (Rp million) Percentage of Assets and Liabilities
Archipelago Capital Partners Pte. Ltd Utang Lain-lain | Other
638 0,02%
(Singapura) Payables
Piutang Pembiayaan |
PT Timuraya Tunggal 4.724 0,15%
Financing Receivables
KEWAJARAN TRANSAKSI FAIRNESS OF TRANSACTIONS
Dalam setiap transaksi yang dilakukan, Perseroan tidak In every transaction carried out, the Company does
memiliki tujuan spesifik apa pun yang berpotensi melanggar not have any specific objectives that could potentially
peraturan yang berlaku, termasuk tidak menimbulkan violate applicable regulations, including not causing
benturan kepentingan bagi Perseroan maupun Pemegang conflicts of interest for the Company or majority or
Saham mayoritas ataupun minoritas. Pemenuhan Peraturan minority Shareholders. Fulfillment of Related Rules and
dan Ketentuan Terkait Perseroan telah memenuhi peraturan Regulations The Company has fulfilled the related rules and
dan ketentuan terkait: regulations:
1. POJK 42/2020 tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi 1. POJK 42/2020 on Affiliated Transactions and Conflict of
Benturan Kepentingan Interest Transactions
Regulasi ini mewajibkan Perseroan untuk memastikan This regulation requires the Company to ensure that
bahwa setiap transaksi yang dilakukan dengan pihak- every transaction carried out with parties with an
pihak yang memiliki hubungan afiliasi, seperti pemegang affiliated relationship, such as controlling shareholders,
104
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 107
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
saham pengendali, anggota dewan komisaris, anggota members of the board of commissioners, board of
direksi, atau pihak lain yang memiliki hubungan directors, or other parties with a special relationship, is
istimewa, dilaksanakan secara wajar dan transparan. carried out in a fair and transparent manner. In addition,
Selain itu, dalam hal terdapat transaksi yang berpotensi in the event of a transaction that has the potential to
menimbulkan benturan kepentingan, Perseroan wajib cause a conflict of interest, the Company is required
memperoleh persetujuan dari pemegang saham to obtain approval from independent shareholders
independen dan melakukan pengungkapan informasi and disclose information to the public to maintain the
kepada publik guna menjaga independensi dan integritas independence and integrity of the decision-making
proses pengambilan keputusan. process.
2. POJK 17/2020 tentang Transaksi Material dan Perubahan 2. POJK 17/2020 on Material Transactions and Changes in
Kegiatan Usaha Business Activities
Perseroan diwajibkan untuk mengungkapkan secara The Company is required to publicly disclose any
terbuka setiap transaksi yang memiliki nilai material, transactions with material value, namely transactions
yaitu transaksi yang berdampak signifikan terhadap that significantly impact the Company's assets
aset atau ekuitas perusahaan. Selain itu, apabila terjadi or equity. In addition, if there is a change in the
perubahan dalam kegiatan usaha utama Perseroan, maka Company's main business activities, the change must
perubahan tersebut harus mendapatkan persetujuan be approved by the General Meeting of Shareholders
dari Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) serta (GMS) and disclosed to the public. This provision aims
diungkapkan kepada publik. Ketentuan ini bertujuan to protect the interests of shareholders and ensure
untuk melindungi kepentingan pemegang saham dan that the Company's strategic decisions are taken in a
memastikan bahwa keputusan strategis perusahaan transparent and responsible manner.
diambil secara transparan dan bertanggung jawab.
PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI STATEMENT OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
AND DIRECTORS
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan menyatakan bahwa The Board of Commissioners and Board of Directors of
transaksi yang dilakukan Perseroan dengan pihak berelasi the Company declare that the transactions conducted by
tidak mengandung benturan kepentingan dan telah sesuai the Company with related parties do not contain conflicts
dengan praktik bisnis yang berlaku umum. of interest and are in accordance with generally accepted
business practices.
PENGARUH PERUBAHAN REGULASI INFLUENCE OF REGULATORY CHANGES
TERHADAP PERSEROAN TO THE COMPANY
Pada tahun 2024, terdapat perubahan-perubahan peraturan In 2024, there are changes in regulations related to the
yang berhubungan dengan bisnis Perseroan sebagai berikut: Company's business as follows:
Nomor Peraturan Judul Peraturan Tanggal
No.
Regulation Number Regulation Title Date
Peraturan OJK | OJK Regulation
1 4 Tahun 2024 | No. 4 of Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham 26 Februari 2024 | 26
2024 Perusahaan Terbuka dan Laporan Aktivitas Menjaminkan Saham February 2024
Perusahaan Terbuka | Report on Ownership or Any Changes in the
Ownership of Shares of Public Companies and Reports on the Pledge of
Shares of Public Companies
2 6 Tahun 2024 | No. 6 of Pembiayaan Transaksi Efek Oleh Perusahaan Efek Bagi Nasabah dan 1 April 2024 | 1 April 2024
2024 Transaksi Short Selling oleh Perusahaan Efek | Financing of Securities
Transactions by Securities Companies for Clients and Short Selling
Transactions by Securities Companies
105
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 108
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
Nomor Peraturan Judul Peraturan Tanggal
No.
Regulation Number Regulation Title Date
Peraturan OJK | OJK Regulation
3 11 Tahun 2024 | No. 11 of Perubahan Kedua Atas Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 18/ 22 Juli 2024 | 22 July 2024
2024 POJK.03/2017 tentang Pelaporan dan Permintaan Informasi Debitur
Melalui Sistem Layanan Informasi Keuangan | The Second Amendment
to the Financial Services Authority Regulation Number 18/POJK.03/2017
concerning the Reporting and Request for Debtor Information through
the Financial Information Services System
4 11 /SEOJK.01/2024 | 11 / Tentang Pelaporan dan Permintaan Informasi Debitur Melalui Sistem 24 Oktober 2024 | 24
SEOJK.01/2024 Layanan Informasi Keuangan | Concerning the Reporting and Request October 2024
for Debtor Information through the Financial Information Services
System
5 12 Tahun 2024 | No. 12 of Penerapan Strategi Anti Fraud Bagi Lembaga Jasa Keuangan | 23 Juli 2024 | 23 July 2024
2024 Implementation of Anti-Fraud Strategies for Financial Services
Institutions
6 22/SEOJK.06/2024 | 22/ Tentang Penilaian Kemampuan Dan Kepatutan Bagi Pihak Utama 24 Desember 2024 | 24
SEOJK.06/2024 Lembaga Pembiayaan, Perusahaan Modal Ventura, Lembaga Keuangan Deceember 2024
Mikro, Dan Lembaga Jasa Keuangan Lainnya | Concerning the Fit and
Proper Assessment for Principal Parties of Financing Institutions,
Venture Capital Companies, Microfinance Institutions, and Other
Financial Service Institutions
7 28 Tahun 2024 | No. 28 of Pengelolaan Informasi Rekam Jejak Pelaku Melalui Sistem Informasi 12 Desember 2024 | 12
2024 Pelaku Di Sektor Jasa Keuangan | Management of Record Information of December 2024
Actors through the Actor Information System in the Financial Services
Sector\
8 30 Tahun 2024 | No. 30 of Konglomerasi Keuangan dan Perusahaan Induk Konglomerasi 19 Desember 2024 | 19
2024 Keuangan | Financial Conglomerates and Parent Companies of Financial December 2024
Conglomerates
9 31 Tahun 2024 | No. 31 of Perintah Tertulis | Written Orders 19 Desember 2024 | 19
2024 December 2024
10 42 Tahun 2024 | No. 42 of Penerapan Manajemen Risiko Bagi Lembaga Pembiayaan, Perusahaan 24 Desember 2024 | 24
2024 Modal Ventura, Lembaga Keuangan Mikro, dan Lembaga Jasa Keuangan December 2024
| Implementation of Risk Management for Financing Institutions,
Venture Capital Companies, Microfinance Institutions, and Other
Financial Services Institutions.
11 43 Tahun 2024 | No. 43 of Pengembangan Kualitas Sumber Daya Manusia Lembaga Pembiayaan, 24 Desember 2024 | 24
2024 Perusahaan Modal Ventura, Lembaga Keuangan Mikro, dan Lembaga December 2024
Jasa Keuangan Lainnya | Development of Human Resource Quality
in Financing Institutions, Venture Capital Companies, Microfinance
Institutions, and Other Financial Services Institutions
12 46 Tahun 2024 | No. 46 of Pengembangan dan Penguatan Perusahaan Pembiayaan, Perusahaan 30 Desember 2024 | 30
2024 Pembiayaan Infrastruktur, dan Perusahaan Modal Ventura | Development December 2024
and Strengthening of Financing Companies, Infrastructure Financing
Companies, and Venture Capital Companies
13 48 Tahun 2024 | No. 48 of Tata Kelola Yang Baik Bagi Lembaga Pembiayaan, Perusahaan Modal 30 Desember 2024 | 30
2024 Ventura, Lembaga Keuangan Mikro, dan Lembaga Jasa Keuangan December 2024
Lainnya | Good Governance for Financing Institutions, Venture Capital
Companies, Microfinance Institutions, and Other Financial Services
Institutions
106
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 109
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
Nomor Peraturan Judul Peraturan Tanggal
No.
Regulation Number Regulation Title Date
Peraturan OJK | OJK Regulation
14 49 Tahun 2024 | No. 49 of Pengawasan, Penetapan Status Pengawasan, dan Tindak Lanjut 30 Desember 2024 | 30
2024 Pengawasan Lembaga Pembiayaan, Perusahaan Modal Ventura, December 2024
Lembaga Keuangan Mikro, dan Lembaga Jasa Keuangan Lainnya |
Supervision, Determination of Supervision Status, and Follow-up on
Supervision of Financing Institutions, Venture Capital Companies,
Microfinance Institutions, and Other Financial Services Institutions.
Peraturan Bursa | IDX Regulation
1 Kep-00044/BEI/04-2024 Peraturan Nomor I-I tentang Pemecahan Saham dan Penggabungan 1 April 2024 | 1 April 2024
| No. Kep-00044/BEI/04- Saham oleh Perusahaan Tercatat yang Menerbitkan Efek Bersifat
2024 Ekuitas | Regulation Number I-I on Stock Splits and Share Mergers by
Listed Companies Issuing Equity Securities
2 Kep-00076/BEI/06-2024 Perubahan Peraturan Nomor I-X tentang Penempatan Pencatatan Efek 20 Juni 2024 | 20 June
| No. Kep-00076/BEI/06- Bersifat Ekuitas Pada Papan Pemantauan Khusus | Amendment to 2024
2024 Regulation Number I-X on the Placement of Equity Securities Listing on
the Special Monitoring Board
3 Kep-00148/BEI/09-2024 Peraturan Pengguna Jasa Bursa Karbon | Regulation on Carbon 24 Desember 2024 | 24
| No. Kep-00148/BEI/09- Exchange Service Users December 2024
2024
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI ACCOUNTING POLICY CHANGES THAT
YANG BERDAMPAK TERHADAP KINERJA IMPACT FINANCIAL PERFORMANCE
KEUANGAN
Hingga akhir 2024, tidak terdapat perubahan kebijakan Until the end of 2024, there are no accounting policy
akuntansi yang berdampak signifikan terhadap kinerja changes that significantly impact the company’s financial
keuangan perusahaan. performance.
INFORMASI KELANGSUNGAN USAHA BUSINESS CONTINUITY INFORMATION
PT Radana Bhaskara Finance Tbk senantiasa memastikan PT Radana Bhaskara Finance Tbk always ensures the
keberlangsungan bisnis Perseroan. Untuk itu, Perseroan sustainability of the Company's business. To that end,
secara berkala telah melakuan evaluasi dan penilaian the Company has periodically evaluated and assessed
terhadap kemampuan Perseroan dalam mencapai target the Company's ability to achieve the targets set. Based
yang telah ditetapkan. Berdasarkan penilaian dan evaluasi on the assessment and evaluation, the Company's health
tersebut, kesehatan Perusahaan dapat dikatakan dalam can be said to be in good condition. The Company also
kondisi yang baik. Perseroan juga memiliki sumber daya yang has resources that can support the sustainability of its
dapat menunjang keberlanjutan usahanya. Mengacu pada hal business. Referring to this, the Company does not see any
itu, Perseroan tidak melihat adanya ketidakpastian material material uncertainties that could cast significant doubt on
yang dapat menimbulkan keraguan yang signifikan terhadap the Company's ability to continue its business.
kemampuan Perseroan dalam melanjutkan bisnisnya
107
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 110
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
TINJAUAN PENDUKUNG
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
BISNIS
Business Supporting Review
108
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 111
05
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
110 Sumber Daya Manusia
Human Resources
123 Teknologi Informasi
Information Technology
109
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 112
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
SUMBER DAYA MANUSIA
Human Resources
Sumber daya manusia (SDM) yang unggul adalah pilar utama Excellent human resources (HR) are the main pillar of success
keberhasilan bagi Perseroan. Dalam dunia bisnis yang for the Company. In a competitive and dynamic business
kompetitif dan dinamis, SDM yang berkualitas tidak hanya world, quality human resources are not only the operational
menjadi roda penggerak operasional, tetapi juga kunci untuk cogs, but also the key to innovation, sustainability and future
inovasi, keberlanjutan, dan pertumbuhan perusahaan di growth. Excellent human resources are individuals who not
masa depan. SDM yang unggul merupakan individu yang tidak only have excellent technical skills, but also high critical
hanya memiliki keterampilan teknis yang mumpuni, tetapi thinking, adaptability, and collaboration. They are strategic
juga kemampuan berpikir kritis, adaptasi, dan kolaborasi assets that are able to face complex challenges, provide
yang tinggi. Mereka adalah aset strategis yang mampu creative solutions, and lead the company to competitive
menghadapi tantangan kompleks, memberikan solusi kreatif, advantage. These advantages cannot be replaced by
dan membawa perusahaan menuju keunggulan kompetitif. technology or systems, as excellent human resources bring
Keunggulan ini tidak dapat digantikan oleh teknologi human values such as empathy, intuition, and leadership.
atau sistem, karena SDM unggul menghadirkan nilai-nilai
kemanusiaan seperti empati, intuisi, dan kepemimpinan.
Perseroan memandang bahwa pentingnya SDM unggul akan The Company recognizes the importance of excellent human
menempatkan pengelolaan dan pengembangannya sebagai resources and places its management and development
prioritas utama. Hal ini melibatkan investasi dalam pelatihan, as a top priority. This involves investing in training, career
pengembangan karier, dan penciptaan lingkungan kerja development, and creating a work environment that
yang mendukung pertumbuhan profesional dan personal. supports professional and personal growth. By providing
Dengan menyediakan peluang belajar yang berkelanjutan, continuous learning opportunities, the Company not
Perseroan tidak hanya meningkatkan kemampuan individu, only improves individual capabilities, but also ensures a
tetapi juga memastikan tim yang siap bersaing di pasar team that is ready to compete in the global market. HR
global. Keunggulan SDM juga tercermin dalam nilai-nilai excellence is also reflected in the Company's values of
Perseroan yaitu ICEPAT (Integrity, Continuous Development, ICEPAT (Integrity, Continuous Development, Excellence,
110
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 113
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
Excellence, Proactive, Accountability, dan Teamwork) dalam Proactive, Accountability, and Teamwork) in daily activities.
kegiatan sehari-hari. Integritas, kerja sama, dan dedikasi Integrity, cooperation, and dedication are the foundations
adalah fondasi yang menguatkan budaya kerja yang sehat that strengthen a healthy and productive work culture. By
dan produktif. Dengan membangun SDM yang unggul, building excellent human resources, the company creates
perusahaan menciptakan komunitas kerja yang saling a mutually supportive work community, which in turn
mendukung, yang pada akhirnya meningkatkan efisiensi dan increases efficiency and employee loyalty.
loyalitas karyawan.
KEBIJAKAN PENGELOLAAN SDM HR MANAGEMENT POLICY
Perseroan dalam menetapkan kebijakan dalam pengelolaan The Company in establishing policies in HR management,
SDM, mengacu kepada peraturan perundangan yang berlaku refers to the prevailing laws and regulations and
dan best practice. Berbagai kebijakan terkait pengelolaan best practices. Various policies related to the
SDM Perusahaan, baik dari regulator maupun produk Company’s HR management, both from regulators
Perusahaan, yang diadopsi adalah sebagai berikut: and Company products, which are adopted are as
follows:
1. Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor 1. Government Regulation in Lieu of Law Number
2 Tahun 2022; 2 of 2022;
2. Kebijakan Manajemen Sumber Daya Manusia Perseroan 2. The Company’s Human Resources Management Policy
yang ditetapkan melalui Surat Keputusan Direksi Nomor stipulated in the Decree of the Board of Directors
KBJ/HCD-01/2024/U; Number KBJ/HCD-01/2024/U;
3. Peraturan Pemerintah Nomor 35 Tahun 2021 tentang 3. Government Regulation Number 35 of 2021 concerning
Perjanjian Kerja Waktu Tertentu, Alih Daya, Waktu Kerja, Fixed-Term Employment Agreements, Outsourcing,
Hubungan Kerja dan Waktu Istirahat, dan Pemutusan Working Time, Working Relationships and Rest Time,
Hubungan Kerja; dan and Termination of Employment; and
4. Peraturan Perusahaan yang telah disahkan oleh 4. Company Regulations that have been approved by the
Kementerian Ketenagakerjaan. Ministry of Manpower.
5. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 43 tahun 2024 5. Financial Services Authority Regulation Number 43
Pengembangan Kualitas Sumber Daya Manusia Lembaga of 2024 Development of Human Resources Quality of
Pembiayaan, Perusahaan Modal Ventura, Lembaga Financing Institutions, Venture Capital Companies,
Keuangan Mikro, dan Lembaga Jasa Keuangan Lainnya. Microfinance Institutions, and Other Financial Services
Institutions.
Kebijakan pengelolaan SDM menjadi pedoman pelaksanaan HR management policies guide the implementation of HR
kegiatan perencanaan SDM, rekrutmen, pengembangan planning activities, recruitment, competency development,
kompetensi, penilaian kinerja, serta penerapan reward performance appraisal, and the application of rewards
and development. Kebijakan tersebut berupa Peraturan and development. The policy is in the form of Company
Perusahaan yang dibuat oleh Perusahaan dan diperbarui Regulations made by the Company and updated every
setiap 2 (dua) tahun sekali guna mengatur dan mengelola 2 (two) years to regulate and manage the company’s
SDM perusahaan sesuai dengan perundang-undangan yang human resources in accordance with applicable laws and
berlaku. regulations.
STRUKTUR PENGELOLAAN SDM HR MANAGEMENT STRUCTURE
Pengelolaan kompetensi SDM secara keseluruhan dalam The overall management of HR competencies in the Company
Perseroan merupakan tanggung jawab Human Capital is the responsibility of the Human Capital Directorate (HC).
Directorate (HC). Selain itu, HC juga memiliki peran sebagai In addition, HC also has a role as the overall management of
pelaku keseluruhan pengelolaan perencanaan, perencanaan planning, policy planning, and human resource development
kebijakan, hingga pengembangan sumber daya manusia to achieve the Company’s goals and objectives. Structurally,
untuk mencapai tujuan dan sasaran Perusahaan. Secara this function is directly responsible to the Human Capital
struktural, fungsi ini bertanggung jawab langsung kepada Director.
Direktur Sumber Daya Manusia (Human Capital Director).
111
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 114
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
TUGAS POKOK DIREKTORAT SDM MAIN DUTIES OF DIRECTORATE OF
HUMAN RESOURCES
Fungsi pengelola SDM memiliki peran penting dalam The HR management function has an important role in
mendukung keberhasilan dan keberlanjutan Perseroan. supporting the success and sustainability of the Company.
Sebagai pengelola aspek-aspek yang terkait dengan As the manager of aspects related to employees, the
karyawan, fungsi pengelola SDM bertanggung jawab HR management function is responsible for ensuring
memastikan bahwa sumber daya manusia dalam Perseroan that human resources in the Company can make optimal
dapat memberikan kontribusi optimal sesuai dengan visi, contributions in accordance with the Company’s vision,
misi, dan tujuan perusahaan. Human Capital Directorate mission and objectives. Human Capital Directorate (HC) as
(HC) sebagai fungsi pengelola SDM di dalam Perseroan, the HR management function within the Company, manages
mengelola sumber daya manusia secara efektif, fungsi ini human resources effectively, this function ensures that the
memastikan bahwa potensi karyawan dapat dioptimalkan potential of employees can be optimized to bring the Company
untuk membawa Perseroan menuju keberhasilan yang to sustainable success. To realize this commitment, HC
berkelanjutan. Untuk mewujudkan komitmen tersebut, implements it through ensuring the implementation of HR
HC mengimplementasikannya yaitu melalui terjaminnya development and performance administration, employee
pelaksanaan administrasi pembinaan dan kinerja SDM, information systems and facilitating settlements related
sistem informasi karyawan serta memfasilitasi penyelesaian to employee welfare facilities, health, remuneration,
yang berkaitan dengan fasilitas kesejahteraan karyawan, retirement and others.
kesehatan, remunerasi, pensiun dan lain-lain.
TATA KELOLA SDM HUMAN RESOURCE GOVERNANCE
ANALISA KECUKUPAN SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCES ADEQUACY ANALYSIS
Hingga akhir tahun 2024, terdapat sebanyak 153 orang By the end of 2024, there were 153 employees of the
karyawan Perseroan, meningkat 5,52% dibandingkan jumlah Company, an increase of 5.52% compared to 145 employees
di tahun sebelumnya 145 orang. Jumlah tersebut dinilai telah in the previous year. This number is considered to have met
memenuhi kebutuhan SDM di tahun 2024 untuk mendukung the HR needs in 2024 to support the Company’s business
transformasi bisnis Perseroan. Pada tahun 2024 tingkat transformation. In 2024, the employee turnover rate was
turnover karyawan sebesar 30,77%. 30.77%.
PERENCANAAN SDM HR PLANNING
Perencanaan SDM merupakan proses strategis yang dilakukan HR planning is a strategic process carried out by the Company
oleh Perseroan untuk memastikan ketersediaan, kualitas, to ensure the availability, quality, and effectiveness of HR in
dan efektivitas SDM dalam mendukung pencapaian tujuan supporting the achievement of the Company’s goals. As an
Perseroan. Sebagai pondasi operasional, perencanaan SDM operational foundation, HR planning enables the Company to
memungkinkan Perseroan mengelola tenaga kerja secara proactively manage its workforce, face business challenges,
proaktif, menghadapi tantangan bisnis, dan merespons and respond efficiently to market changes.
perubahan pasar secara efisien.
Proses perencanaan SDM dimulai dengan analisis kebutuhan The HR planning process begins with an analysis of workforce
tenaga kerja berdasarkan strategi bisnis jangka pendek dan needs based on short- and long-term business strategies.
panjang. Perseroan perlu mengidentifikasi posisi kritis, The Company needs to identify critical positions, required
kompetensi yang dibutuhkan, serta jumlah tenaga kerja competencies, and the number of workers needed to support
yang diperlukan untuk mendukung pertumbuhan. Dengan growth. By mapping these needs, the Company can minimize
pemetaan kebutuhan ini, Perseroan dapat meminimalkan the risk of shortages or excess manpower. HR planning also
risiko kekurangan atau kelebihan tenaga kerja. Perencanaan involves employee development and training. By designing
SDM juga melibatkan pengembangan dan pelatihan sustainable development programs, the Company can
karyawan. Dengan merancang program pengembangan yang improve workforce competencies, prepare them for future
berkelanjutan, Perseroan dapat meningkatkan kompetensi challenges, and create clear career paths. This not only
tenaga kerja, mempersiapkan mereka untuk menghadapi increases productivity, but also strengthens employees’
tantangan masa depan, dan menciptakan jalur karier yang loyalty to the Company. On the other hand, HR planning
jelas. Hal ini tidak hanya meningkatkan produktivitas, tetapi includes succession management to ensure continuity of
112
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 115
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
juga memperkuat loyalitas karyawan terhadap Perseroan. Di leadership in the future. Through the identification and
sisi lain, perencanaan SDM mencakup pengelolaan suksesi development of internal talent, the Company can prepare
untuk memastikan kelangsungan kepemimpinan di masa individuals to take on strategic roles, thereby reducing
depan. Melalui identifikasi dan pengembangan talenta operational risks due to vacancies in key positions.
internal, Perseroan dapat mempersiapkan individu untuk
mengambil peran strategis, sehingga mengurangi risiko
operasional akibat kekosongan posisi penting.
Aspek lain yang menjadi fokus dalam perencanaan SDM Another aspect to focus on in HR planning is employee
adalah manajemen kesejahteraan karyawan. Perseroan perlu welfare management. The Company needs to design
merancang kebijakan kompensasi, tunjangan, dan program competitive compensation policies, benefits, and welfare
kesejahteraan yang kompetitif untuk meningkatkan motivasi programs to increase motivation and job satisfaction. By
dan kepuasan kerja. Dengan menciptakan lingkungan creating a supportive work environment, the company can
kerja yang mendukung, perusahaan dapat menarik dan attract and retain quality human resources. HR planning also
mempertahankan SDM berkualitas. Perencanaan SDM juga takes into account external changes, such as technology
memperhatikan perubahan eksternal, seperti tren teknologi, trends, labor market dynamics, and government regulations.
dinamika pasar tenaga kerja, dan regulasi pemerintah. By integrating this analysis into planning, the company can
Dengan mengintegrasikan analisis ini ke dalam perencanaan, remain relevant, competitive, and compliant with applicable
perseroan dapat tetap relevan, kompetitif, dan mematuhi standards.
standar yang berlaku.
PENGELOLAAN DAN PEMENUHAN SDM HR MANAGEMENT AND FULFILLMENT
Perseroan memahami bahwa SDM merupakan aset strategis The Company understands that HR is a strategic asset
yang berperan penting dalam pencapaian visi, misi, dan that plays an important role in achieving the company’s
tujuan perusahaan. Oleh karena itu, pengelolaan dan vision, mission, and goals. Therefore, the management
pemenuhan SDM dilakukan secara sistematis, terintegrasi, and fulfillment of human resources are carried out
dan berorientasi pada peningkatan kualitas individu systematically, integrated, and oriented towards improving
serta organisasi. Perseroan juga berkomitmen untuk the quality of individuals and organizations. The Company
menciptakan lingkungan kerja yang inklusif, beragam, dan is also committed to creating an inclusive, diverse, and
berkelanjutan. Hal ini diwujudkan melalui kebijakan anti- sustainable work environment. This is realized through
diskriminasi, pemberdayaan perempuan, dan dukungan anti-discrimination policies, women empowerment, and
terhadap keseimbangan kehidupan kerja (work-life balance). support for work-life balance. With this holistic approach,
Dengan pendekatan holistik ini, Perseroan optimis dapat the Company is optimistic that it can create superior,
menciptakan SDM yang unggul, kompetitif, dan adaptif competitive, and adaptive human resources in facing global
dalam menghadapi tantangan global, sekaligus mendukung challenges, while supporting the Company’s sustainable
pertumbuhan Perseroan secara berkelanjutan. growth.
Perseroan dalam rangka pemenuhan SDM, dilakukan dengan The Company, in order to fulfill human resources, is carried
cara pengisian posisi atau jabatan yang diperlukan dalam out by filling the positions or positions required in the
organ Perseroan. Proses pemenuhan karyawan dapat Company’s organs. The process of fulfilling employees can
dilakukan baik dari eksternal maupun internal melalui be done both externally and internally through promotion,
program promosi, rotasi atau mutasi karyawan. rotation or employee transfer programs.
1. Pemenuhan Karyawan secara Internal 1. Internal Employee Fulfillment
• Jalur Promosi Karyawan • Employee Promotion Path
Proses pemenuhan karyawan melalui jalur promosi The process of employee fulfillment through the
reguler mengharuskan karyawan untuk memenuhi regular promotion path requires employees to
persyaratan tertentu sebelum dijalankan proses meet certain requirements before the assessment
penilaiannya. Setelah memenuhi persyaratan process is carried out. After meeting the specified
yang ditentukan, maka karyawan akan mengikuti requirements, the employee will follow a series of
serangkaian tahapan penilaian, mulai dari assessment stages, starting from Assessment,
Assessment, Interview, dan tahapan masa acting Interview, and the acting period stage or completing
113
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 116
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
atau menyelesaikan suatu project assignment selama a project assignment during the assessment period
masa penilaian untuk kemudian dinilai dan dievaluasi to then be assessed and evaluated by the panelists
oleh panelis sebelum resmi menduduki posisi atau before officially occupying a certain position or
jabatan tertentu. position.
• Jalur Rotasi atau Mutasi Karyawan • Employee Rotation or Mutation Path
Proses perpindahan karyawan dari satu jabatan yang The process of moving employees from one position
memiliki level yang setara sesuai dengan kebutuhan that has an equivalent level in accordance with
organisasi dengan mempertimbangkan kesesuaian the needs of the organization by considering the
antara kebutuhan jabatan dengan kualifikasi dan suitability between the needs of the position with the
kompetensi yang dimiliki. qualifications and competencies possessed.
2. Pemenuhan Kebutuhan Karyawan secara Eksternal 2. External Employee Needs Fulfillment Employee
Proses pemenuhan karyawan yang mengharuskan calon fulfillment process that requires prospective employees
karyawan untuk melalui tahapan-tahapan yang sudah to go through predetermined stages according to
ditentukan sesuai level-nya melalui tahapan-tahapan their level through predetermined stages, including
yang sudah ditetapkan, antara lain seleksi administrasi, administrative selection, psychological test/character
psikotes/penilaian karakter, interview, dan background assessment, interview, and background checking.
checking.
Perseroan juga memberikan kesempatan kerja sewaktu- The Company also provides employment opportunities
waktu kepada calon karyawan melalui listing iklan pada at any time to prospective employees through listing
channel sourcing yang dimiliki Perseroan, baik bentuknya advertisements on the Company’s sourcing channels,
online maupun offline. Melalui berbagai mekanisme yang both online and offline. Through these various structured
terstruktur tersebut, bertujuan agar proses rekrutmen dapat mechanisms, it is intended that the recruitment process can
diselenggarakan dengan berpegang pada prinsip kesetaraan be held by adhering to the principle of equality in providing
dalam memberikan kesempatan kerja bagi seluruh calon employment opportunities for all prospective employees.
karyawan. Proses rekrutmen yang dimiliki Perseroan The Company’s recruitment process is described as follows:
digambarkan sebagai berikut:
a. Tahap Pertama a. First Stage
1. Building Sourcing Strategy (Company Branding); 1. Building Sourcing Strategy (Company Branding);
2. Search Engine Optimization of allpostings; 2. Search Engine Optimization of allpostings;
3. Job Portal, Social Media, Refferal, Recruitment 3. Job Portal, Social Media, Refferal, Recruitment
Agency. Agency.
b. Tahap Kedua b. Second Stage
1. Administration Screening by phone; 1. Administration Screening by phone;
2. Background Check Selling the job Opportunity; 2. Background Check Selling the job Opportunity;
3. Confirm Test & Interview. 3. Confirm Test & Interview.
c. Tahap Ketiga c. Third Stage
1. Personality Test; 1. Personality Test;
2. Interview (HR, User, BOD). 2. Interview (HR, User, BOD).
d. Tahap Keempat d. Tahap Keempat
1. In Depth Candidate; 1. In Depth Candidate;
2. Closure; 2. Closure;
3. Reference Checks; 3. Reference Checks;
4. Negotiate; and 4. Negotiate; and
5. Extend Offers. 5. Extend Offers.
e. Tahap Kelima e. Tahap Kelima
1. Enroll Candidate; 1. Enroll Candidate;
2. Signing Contract; 2. Signing Contract;
3. Press Start Welcome Session. 3. Press Start Welcome Session.
114
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 117
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
1 2 3 4 5
1. Building Sourcing 1. Administration 1. Personality Test 1. In Depth Candidate 1. Enroll Candidate
Strategy (Company Screening by phone 2. Interview (HR, User, 2. Closure 2. Signing Contract
Branding) 2. Background Check BOD) 3. Reference Checks
2. Search Engine Selling the job 4. Negotiate
Optimization of Opportunity 5. Extend Offers
allpostings 3. Confirm Test &
3. Job Portal, Social Interview
Media, Refferal,
Recruitment
Agency
REKRUTMEN KARYAWAN EMPLOYEE RECRUITMENT
Rekrutmen karyawan merupakan proses strategis yang Employee recruitment is a strategic process performed
dilakukan oleh Perseroan untuk menarik, menyeleksi, dan by the Company to attract, select, and recruit the best
merekrut individu terbaik yang sesuai dengan kebutuhan individuals who match the Company’s needs. This process
Perseroan. Proses ini bertujuan untuk memastikan bahwa aims to ensure that each position is filled by talents who
setiap posisi diisi oleh talenta yang memiliki kompetensi, have the competence, character, and values that are in line
karakter, dan nilai yang sejalan dengan visi, misi, serta with the Company’s vision, mission, and work culture.
budaya kerja Perseroan.
Perseroan mengedepankan prinsip inklusivitas, The Company prioritizes the principles of inclusiveness,
transparansi, dan profesionalisme dalam setiap tahapan transparency, and professionalism in every stage of
rekrutmen. Melalui pendekatan yang sistematis, Perseroan recruitment. Through a systematic approach, the Company
tidak hanya berfokus pada pemenuhan kebutuhan tenaga not only focuses on meeting current workforce needs, but
kerja saat ini, tetapi juga mempersiapkan sumber daya also preparing human resources capable of supporting the
manusia yang mampu mendukung pertumbuhan perusahaan Company’s future growth. The Company also supports career
di masa depan. Perseroan juga mendukung pertumbuhan growth through an onboarding program designed to help
karier melalui program onboarding yang dirancang untuk new employees adapt to the work environment, understand
membantu karyawan baru beradaptasi dengan lingkungan their responsibilities, and make maximum contributions
kerja, memahami tanggung jawabnya, dan memberikan from the start. With an effective and development-oriented
kontribusi secara maksimal sejak awal bergabung. Dengan recruitment system, the Company is committed to building
sistem rekrutmen yang efektif dan berorientasi pada a solid, professional, and innovative team to support the
pengembangan SDM, Perseroan berkomitmen untuk achievement of corporate goals.
membangun tim yang solid, profesional, dan inovatif dalam
mendukung pencapaian tujuan perusahaan.
Perseroan menggunakan 2 (dua) jalur dalam pelaksanaan The Company uses 2 (two) channels in the implementation
rekrutmen pekerja yaitu internal dan eksternal. Promosi of employee recruitment, namely internal and external.
dan mutasi pekerja menjadi bagian dari rekrutmen jalur Promotion and transfer of employees are part of the internal
internal. Dalam perekrutan, pengangkatan, penempatan recruitment channel. In recruiting, appointing, placing and
dan mempertahankan tenaga kerja baru, Perseroan retaining new employees, the Company pays attention to the
memperhatikan mekanisme sebagai berikut : following mechanisms:
• Rekrutmen dan Pengangkatan: didasari atas kebutuhan • Recruitment and Appointment: based on organizational
organisasi sesuai dengan formasi yang ada. needs in accordance with existing formations.
• Penempatan: dilakukan setelah yang bersangkutan • Placement: carried out after the person concerned
dinyatakan lulus dalam tahapan tes dengan masa has passed the test stage with a trial period of 3 (three)
percobaan selama 3 (tiga) bulan. months.
115
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 118
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
Selama tahun 2024, Perseroan melakukan proses During 2024, the Company conducted recruitment process
rekrutmen untuk posisi-posisi berikut ini : for the following positions:
Tabel Pemenuhan Rekrutmen Karyawan tahun 2024
Table of Employee Recruitment Fulfillment in 2024
Posisi/Jabatan Kebutuhan (orang)
No.
Job Tittle Needs (people)
1 Jr. Account Officer 8
2 Account Officer 4
3 Admin Sales 3
4 Account Manager 2
5 Head of Factoring Department 1
6 Business Development 1
7 Sr. Credit Manager Factoring 1
8 Credit Analyst Factoring 1
9 Credit Admin 1
10 IT Database Administrator 1
11 IT Application Support 1
12 People Development Admin 1
13 Customer Care 1
14 Custodian Staff 1
15 Compliance 1
16 Litigation 1
17 Accounting 1
18 Budgeting & Reporting 1
19 Tax 1
20 Head of Accounting & Reporting Department 1
21 Operation Development 1
22 Credit Risk Management & MIS 1
REALISASI PROSES PEMENUHAN SDM REALIZATION OF HR FULFILLMENT PROCESS
Di sepanjang tahun 2024, Perseroan melaksanakan proses Throughout 2024, the Company carried out the employee
pemenuhan karyawan baik secara internal maupun eksternal. fulfillment process both internally and externally. Internal
Pemenuhan karyawan secara internal yaitu sebanyak 35 (tiga employee fulfillment amounted to 35 (thirty five) people.
puluh lima) orang.
KEBIJAKAN REMUNERASI DAN PEMBERIAN MANFAAT POLICY ON REMUNERATION AND BENEFITS FOR
BAGI KARYAWAN EMPLOYEES
Perseroan menetapkan kebijakan remunerasi dan pemberian The Company establishes remuneration and benefit policies
manfaat sebagai bagian dari upaya untuk menciptakan as part of its efforts to create a productive, competitive, and
lingkungan kerja yang produktif, kompetitif, dan berorientasi employee welfare-oriented work environment. This policy
pada kesejahteraan karyawan. Kebijakan ini dirancang untuk is designed to recognize employee contributions, support
menghargai kontribusi karyawan, mendukung keseimbangan work-life balance, and encourage optimal motivation and
kehidupan kerja, serta mendorong motivasi dan kinerja yang performance.
optimal.
116
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 119
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
Perseroan memastikan struktur remunerasi yang kompetitif The Company ensures a competitive remuneration structure
dengan mengacu pada standar industri, kondisi pasar by referring to industry standards, labor market conditions,
tenaga kerja, dan perbandingan internal untuk menarik serta and internal comparisons to attract and retain the best talent.
mempertahankan talenta terbaik. Remunerasi karyawan Employee remuneration is aligned with individual, team and
disesuaikan dengan pencapaian individu, tim, dan Perseroan. Company achievements. This system provides proportional
Sistem ini memberikan penghargaan yang proporsional rewards to employees who excel and make a significant
kepada karyawan yang berprestasi dan memberikan contribution to the Company’s goals. The remuneration
kontribusi signifikan terhadap tujuan Perseroan. Kebijakan policy is applied in a fair and transparent manner, taking into
remunerasi diterapkan secara adil dan transparan, dengan account job responsibilities, level of experience, and added
mempertimbangkan tanggung jawab pekerjaan, tingkat value provided by employees.
pengalaman, serta nilai tambah yang diberikan oleh
karyawan.
Dalam rangka memenuhi kesejahteraan karyawan, In order to fulfill employee welfare, the Company refers
Perseroan merujuk pada ketentuan Upah Minimum Provinsi to the provisions of the Provincial Minimum Wage (UMP)
(UMP) yang berlaku di wilayah masing-masing unit kerja. applicable in the area of each work unit. Then, compensation
Kemudian, kompensasi program kesejahteraan dan fasilitas for welfare programs and employee facilities are determined
karyawan ditentukan dengan mengacu kepada Ketentuan by referring to the Provisions and Regulations of the Ministry
dan Peraturan Kementerian Tenaga Kerja dan Transmigrasi, of Manpower and Transmigration, including the fulfillment of
termasuk pemenuhan upah yang berlaku, antara lain: prevailing wages, among others:
Uraian Tetap Kontrak
Description Permanent Contract
Fasilitas Kesehatan | Health Facilities
Fasilitas Operasional | Operational Facilities
Santunan Duka Cita dan Hadiah Perhelatan | Condolence Compensation and Event Gifts
Pensiun/ Pesangon | Retirement/ Severance
Cuti Tahunan | Annual Leave
BPJS Kesehatan dan Ketenagakerjaan | BPJS Health and Employment
THR | Religious Holiday Allowance
Perseroan juga menerapkan kebijakan strategi pay and The Company also implements a pay and benefit strategy
benefit dengan sistem 3P (Pay for Person, Pay for Position, policy with the 3P system (Pay for Person, Pay for Position,
dan Pay for Performance). and Pay for Performance).
• Pay for Person (P1) Kompensasi berdasarkan keahlian dan • Pay for Person (P1) Compensation based on the expertise
kompetensi individu karyawan yang bersangkutan. and competence of the individual employee concerned.
• Pay for Position (P2) Kompensasi yang melekat pada • Pay for Position (P2) Compensation attached to a position
jabatan yang besarnya ditentukan berdasarkan whose amount is determined based on the knowledge
pengetahuan yang dibutuhkan, kompleksitas required, the complexity of the problems faced, the
permasalahan yang dihadapi, tanggung jawab jabatan, responsibilities of the position, and several factors
dan beberapa faktor yang ditentukan internal. determined internally.
• Pay for Performance (P3) Kompensasi atas prestasi kerja • Pay for Performance (P3) Compensation for employee
karyawan dan penghargaan berdasarkan hasil kinerja performance and rewards based on the performance
yang dicapai. results achieved.
117
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 120
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
PENILAIAN KERJA PERFORMANCE ASSESSMENT
Penilaian kinerja dilakukan oleh Perseroan melalui Performance appraisal is carried out by the Company
mekanisme Performance Appraisal (Penilaian Kinerja) secara through the Performance Appraisal mechanism periodically,
berkala yaitu setiap setahun sekali. Melalui mekanisme namely once a year. Through this mechanism, it is expected
ini, diharapkan masing-masing insan Perseroan mampu that each of the Company’s people will be able to provide
memberikan kinerja dan kontribusi terbaiknya kepada their best performance and contribution to the Company.
Perseroan.
TURNOVER KARYAWAN EMPLOYEE TURNOVER
Turnover karyawan merupakan proses perputaran tenaga Employee turnover is the process of labor turnover within the
kerja di dalam Perseroan, dimana karyawan meninggalkan Company, where employees leave the organization and are
organisasi dan digantikan oleh karyawan baru. Turnover replaced by new employees. Turnover can occur voluntarily,
dapat terjadi secara sukarela, seperti ketika karyawan such as when employees resign on their own initiative, or
mengundurkan diri atas inisiatif sendiri, atau secara tidak involuntarily, as in the case of termination of employment.
sukarela, seperti dalam kasus pemutusan hubungan kerja. In addition, the employee turnover rate is also a reflection
Selain itu, tingkat turnover karyawan juga merupakan refleksi of the Company’s culture and work system which can be an
dari budaya dan sistem kerja Perseroan yang dapat menjadi indicator of the Company’s success in creating a conducive
indikator bagi keberhasilan Perseroan dalam menciptakan work environment. The employee turnover ratio can show
lingkungan kerja yang kondusif. Rasio employee turnover the productivity and loyalty of human resources.
dapat menunjukkan produktivitas dan loyalitas SDM.
Hingga akhir 2024, terdapat penambahan/ pengurangan Until the end of 2024, there were additions/reductions of
karyawan sebagai berikut: employees as follows:
Tabel Alasan Karyawan Keluar tahun 2024
Table of Reasons for Employee Leaving in 2024
Alasan Keluar
2024 2023 2022
Reason
Mengundurkan diri | Resign 30 33 25
Pensiun/ meninggal dunia | Retired/ passed away 0 0 0
Pemutusan hubungan kerja | Termination 12 15 22
Jumlah | Total 42 48 47
PENGEMBANGAN KARIER CAREER DEVELOPMENT
Pengembangan karier merupakan proses yang dirancang Career development is a process designed to help
untuk membantu karyawan meningkatkan keterampilan, employees improve their skills, knowledge and experience
pengetahuan, dan pengalaman mereka guna mencapai to achieve their professional goals while supporting the
tujuan profesional sekaligus mendukung pencapaian tujuan achievement of the Company’s goals. Career development
Perseroan. Pengembangan karier mencakup berbagai encompasses a range of activities that focus on developing
aktivitas yang berfokus pada pengembangan individu individuals and enhancing their ability to take on greater
serta peningkatan kemampuan mereka untuk mengambil responsibilities in the future. In maximizing career
tanggung jawab yang lebih besar di masa depan. Perseroan development management, the Company aims to help
dalam memaksimalkan manajemen pengembangan karier, employees acquire new knowledge and skills relevant to
bertujuan untuk dapat membantu karyawan memperoleh their current position as well as to prepare for the next
pengetahuan dan keterampilan baru yang relevan dengan career path. The Company also provides opportunities
posisi saat ini maupun untuk persiapan jenjang karier for employees to develop professionally, thereby
berikutnya. Perseroan juga memberikan peluang bagi increasing engagement, motivation and job satisfaction.
118
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 121
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
karyawan untuk berkembang secara profesional, sehingga Through career development, a clear career development
meningkatkan keterlibatan, motivasi, dan kepuasan path can be provided, the company can increase employee
kerja. Melalui pengembangan karir, dapat tersedianya retention and reduce turnover.
jalur pengembangan karier yang jelas, perusahaan dapat
meningkatkan retensi karyawan dan mengurangi turnover.
Perseroan dalam upayanya untuk mewujudkan The Company in its efforts to realize career development for
pengembangan karier bagi karyawan, memperhatikan employees, pays attention to several important components,
beberapa komponen penting yaitu : namely:
1. Program pelatihan, workshop, seminar, dan kursus 1. Training programs, workshops, seminars, and courses
yang dirancang untuk meningkatkan kompetensi teknis designed to improve technical and non-technical
maupun non-teknis; competencies;
2. Aktivitas seperti rotasi kerja, penugasan proyek khusus, 2. Activities such as job rotation, special project
dan program mentoring untuk memberikan pengalaman assignments, and mentoring programs to provide
praktis kepada karyawan. practical experience to employees.
3. Pembimbingan langsung dari atasan atau mentor 3. Direct guidance from supervisors or mentors that helps
yang membantu karyawan memahami tanggung employees understand job responsibilities and develop
jawab pekerjaan dan mengembangkan keterampilan leadership skills.
kepemimpinan.
4. Perusahaan menyediakan jalur karier yang terstruktur 4. The company provides structured career paths and
dan panduan untuk membantu karyawan merencanakan guidance to help employees plan their professional
perjalanan profesional mereka. journey.
5. Evaluasi rutin untuk menilai kemajuan karyawan 5. Regular evaluations to assess employee progress
serta memberikan umpan balik yang konstruktif guna and provide constructive feedback to improve their
meningkatkan performa mereka. performance.
REWARD DAN PUNISHMENT REWARD AND PUNISHMENT
Sistem reward dan punishment merupakan mekanisme yang The reward and punishment system is a mechanism
dirancang untuk mendorong perilaku karyawan sesuai dengan designed to encourage employee behavior in accordance
nilai, aturan, dan tujuan dari Perseroan. Sistem ini berfungsi with the values, rules and objectives of the Company. This
sebagai alat motivasi yang membantu meningkatkan kinerja system serves as a motivational tool that helps improve
karyawan, menciptakan disiplin kerja, serta memastikan employee performance, create work discipline, and ensure
tercapainya target perusahaan secara efektif. Mekanisme ini the achievement of company targets effectively. This
dilakukan oleh Perseroan dengan berpegang pada prinsip : mechanism is carried out by the Company by adhering to the
principles of :
• Adil dan Transparan • Fair and Transparent
Sistem diterapkan secara konsisten tanpa memandang The system is applied consistently regardless of position,
jabatan, latar belakang, atau hubungan personal. background, or personal relationship.
• Berbasis Kinerja dan Bukti • Performance and Evidence Based
Keputusan penghargaan atau sanksi didasarkan pada Decisions on rewards or sanctions are based on objective
data objektif dan evaluasi kinerja. data and performance evaluation.
• Proporsional • Proportional
Reward atau punishment diberikan sesuai dengan tingkat Reward or punishment is given according to the level of
kontribusi atau pelanggaran yang dilakukan. contribution or offense committed.
• Adanya Pendidikan dan Perbaikan • Education and Improvement
Sistem punishment dirancang untuk memberikan efek The punishment system is designed to provide a
jera sekaligus peluang bagi karyawan untuk memperbaiki deterrent effect as well as an opportunity for employees
diri. to improve themselves.
119
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 122
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
Dalam pelaksanaannya, Reward (Penghargaan) diberikan In its implementation, Reward is given to employees as
kepada karyawan sebagai bentuk apresiasi atas pencapaian, a form of appreciation for achievement, contribution, or
kontribusi, atau perilaku yang positif. Penghargaan ini positive behavior. These rewards can be both material and
dapat bersifat material maupun non-material. Jenis Reward non-material. The types of rewards that can be obtained
yang bisa didapatkan oleh karyawan dapat berupa finansial by employees can be financial (bonuses, intensive, salary
(bonus, intensif, kenaikan gaji) dan non-finansial (promosi increases) and non-financial (promotions and additional
jabatan dan penambahan fasilitas). Sedangkan sistem facilities). Meanwhile, the Punishment system is a
Punishment (Sanksi) merupakan konsekuensi yang diberikan consequence given to employees for actions, behavior,
kepada karyawan atas tindakan, perilaku, atau kinerja yang or performance that is not in accordance with the rules or
tidak sesuai dengan aturan atau standar yang ditetapkan standards set by the company. This system aims to provide a
perusahaan. Sistem ini bertujuan untuk memberikan efek deterrent effect, not to punish destructively.
jera, bukan untuk menghukum secara destruktif.
KESETARAAN GENDER DAN GENDER EQUALITY AND EMPLOYMENT
KESEMPATAN KERJA OPPORTUNITIES
Perseroan berkomitmen penuh untuk menciptakan The Company is fully committed to creating a work
lingkungan kerja yang inklusif, adil, dan mendukung environment that is inclusive, fair, and supports diversity.
keberagaman. Prinsip kesetaraan gender dan kesempatan The principles of gender equality and equal employment
kerja yang setara menjadi landasan dalam setiap aspek opportunity are the foundation of every aspect of human
pengelolaan sumber daya manusia, mulai dari proses resource management, from the recruitment process to
rekrutmen hingga pengembangan karier. Perseroan career development. The Company believes that gender
meyakini bahwa kesetaraan gender bukan hanya tanggung equality is not only a social responsibility but also an
jawab sosial tetapi juga elemen penting dalam mendorong important element in driving innovation, productivity
inovasi, produktivitas, dan keberlanjutan bisnis. Oleh karena and business sustainability. Therefore, the Company
itu, Perseroan terus berupaya memastikan bahwa setiap continuously strives to ensure that every employee
karyawan memiliki hak yang sama untuk berkembang, has the same rights to develop, achieve, and make the
berprestasi, dan memberikan kontribusi terbaik tanpa best contribution regardless of gender. To realize this
memandang jenis kelamin. Untuk mewujudkan komitmen commitment, the entire recruitment process is designed to
tersebut, maka seluruh proses rekrutmen dirancang untuk provide equal opportunities for female and male candidates.
memberikan peluang yang setara bagi kandidat perempuan Assessments are based on competence, experience, and
dan laki-laki. Penilaian dilakukan berdasarkan kompetensi, potential, without gender bias. The Company also provides
pengalaman, dan potensi, tanpa bias gender. Perseroan equal access for all employees to training programs, skills
juga memberikan akses yang sama bagi seluruh karyawan development, and promotion opportunities. In addition, the
terhadap program pelatihan, pengembangan keterampilan, Company also strives to prevent and address discrimination
dan peluang promosi. Selain itu, Perseroan juga senantiasa or harassment in the workplace through a strict anti-
berupaya untuk mencegah dan menangani diskriminasi discrimination policy.
atau pelecehan di tempat kerja melalui kebijakan anti-
diskriminasi yang ketat.
Perseroan dalam mengedepankan prinsip kesempatan The Company prioritizes the principle of equal opportunity
yang setara bagi seluruh individu, yaitu tanpa memandang for all individuals, regardless of ethnic background, religion,
latar belakang suku, agama, ras, jenis kelamin, atau kondisi race, gender, or physical condition. This is realized through
fisik. Hal ini diwujudkan melalui pemberian peluang kerja providing fair employment opportunities to all candidates
yang adil kepada semua kandidat dan memastikan tidak ada and ensuring no form of discriminatory treatment. The
bentuk perlakuan diskriminatif. Perseroan juga menyediakan Company also provides facilities and policies that enable
fasilitas dan kebijakan yang memungkinkan karyawan employees with disabilities to work productively and
dengan disabilitas untuk bekerja secara produktif dan comfortably. In addition, there are also relevant training
nyaman. Selain itu, juga terdapat pelatihan yang relevan and performance-based reward systems to support the
dan sistem reward yang berbasis kinerja untuk mendukung development of all employees.
perkembangan semua karyawan.
120
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 123
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
HUBUNGAN INDUSTRIAL INDUSTRIAL RELATIONS
Hubungan industrial merupakan aspek penting dalam Industrial relations are an important aspect of human
pengelolaan sumber daya manusia di Perseroan. Hubungan resource management in the Company. This relationship
ini mencakup interaksi yang harmonis antara manajemen, includes harmonious interactions between management,
karyawan, dan pemangku kepentingan lainnya, seperti employees, and other stakeholders, such as labor unions, to
serikat pekerja, untuk menciptakan lingkungan kerja yang create a productive, fair, and conducive work environment.
produktif, adil, dan kondusif. Perseroan berkomitmen untuk The Company is committed to implementing industrial
menjalankan hubungan industrial berdasarkan prinsip relations based on the principles of mutual respect,
saling menghormati, keterbukaan, dan kepatuhan terhadap openness, and compliance with applicable laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Hubungan regulations. Healthy industrial relations create a conducive
industrial yang sehat menciptakan lingkungan kerja work environment so that employees can work optimally.
yang kondusif sehingga karyawan dapat bekerja dengan By minimizing conflicts and improving communication, the
maksimal. Dengan meminimalkan konflik dan meningkatkan Company can avoid operational disruptions. Harmonious
komunikasi, Perseroan dapat menghindari gangguan relations between management and employees contribute
operasional. Hubungan yang harmonis antara manajemen to increased job satisfaction and loyalty to the Company.
dan karyawan berkontribusi pada peningkatan kepuasan The implementation of industrial relations in accordance
kerja serta loyalitas terhadap Perseroan. Pelaksanaan with regulations can also reduce legal risks that can harm
hubungan industrial yang sesuai regulasi juga dapat the Company.
mengurangi risiko hukum yang dapat merugikan Perseroan.
REALISASI PROGRAM KERJA SDM TAHUN 2024 REALIZATION OF HR WORK PROGRAM IN 2024
Berikut ini merupakan realisasi program kerja SDM Perseroan The following is the realization of the Company’s HR work
tahun 2024, antara lain : program in 2024, among others:
1. Pengembangan Sumber Daya Manusia Realisasi program 1. Human Resources Development Realization of training
pelatihan dan pengembangan yang ditujukan guna and development programs aimed at driving stronger
mendorong pertumbuhan bisnis yang semakin kuat dan business growth and a higher productive culture, through
budaya produktif yang semakin tinggi, melalui pelatihan face-to-face training, online learning, and certification.
tatap muka, pembelajaran daring, dan sertifikasi.
2. Program Jr. Account Officer 2. Jr. Account Officer Program
Merupakan jalur pengembangan bagi kandidat fresh A development path for fresh graduate candidates
graduate atau kandidat yang memiliki pengalaman kerja or candidates who have less than 1 (one) year of work
kurang dari 1 (satu) tahun, untuk mempersiapkan tenaga experience, to prepare salespeople. The focus of
penjual. Fokus pengembangan meliputi pembekalan development includes provision related to technical
terkait technical skills dan leadership yang dibutuhkan skills and leadership required by a Jr. Account Officer:
oleh seorang Jr. Account Officer: bisnis perusahaan finance company business, product knowledge, risk
pembiayaan, product knowledge, manajemen risiko, management, information technology, credit, and self
teknologi informasi, kredit, dan self leadership. leadership.
3. Program Well-being 3. Well-being Program
Program Well-being bertujuan untuk meningkatkan The Well-being Program aims to improve the
implementasi well-being karyawan serta upaya – upaya implementation of employee well-being and efforts that
yang dapat dilakukan dalam menjaga well-being dalam can be made in maintaining well-being in carrying out
menjalankan pekerjaan sehari – hari. Aktivitas program daily work. Well-being program activities are carried
well-being dilaksanakan dalam bentuk health talk dan out in the form of health talks and implementation of
pelaksanaan pemeriksaan kesehatan karyawan. employee health checks.
4. Human Capital Information System (HCIS) 4. Human Capital Information System (HCIS)
Pada tahun 2024 fungsi Human Capital memperkenalkan In 2024 the Human Capital function introduced
perangkat lunak e-PeopleCare. Hal ini dilakukan agar e-PeopleCare software. This is done so that HCIS services
layanan HCIS lebih pada konsep real time yang bisa are more of a real time concept that can be accessed and
diakses dan dimanfaatkan kapan saja dan dimana saja utilized anytime and anywhere by employees through
oleh karyawan melalui aplikasi digital. digital applications.
121
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 124
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
5. Employee Engagement Survey 2024 5. Employee Engagement Survey 2024
Merupakan survei untuk mendapatkan opini karyawan A survey to obtain objective employee opinions
secara objektif mengenai Perseroan yang bertujuan about the Company that aims to measure the level of
untuk mengukur tingkat keterlibatan, kepuasan, dan employee engagement, satisfaction, and perceptions
persepsi karyawan terhadap Perseroan, guna mendukung of the Company, in order to support strategic decision-
pengambilan keputusan strategis yang meningkatkan making that improves productivity, work culture, and job
produktivitas, budaya kerja, dan kepuasan kerja. satisfaction.
RENCANA FOKUS PENGEMBANGAN SDM TAHUN HR DEVELOPMENT FOCUS PLAN IN 2025
2025
Pada tahun 2025, Perseroan memiliki perencanaan untuk In 2025, the Company has a plan to focus on the development
berfokus kepada pengembangan SDM yang bertujuan untuk of Human Resources (HR) which aims to support the
mendukung pertumbuhan strategis Perseroan, meningkatkan Company’s strategic growth, improve competence and
kompetensi dan daya saing, serta menciptakan lingkungan competitiveness, and create an adaptive, inclusive, and
kerja yang adaptif, inklusif, serta berkelanjutan. Rencana sustainable work environment. This plan focuses on
ini menitikberatkan pada pengembangan kompetensi, developing competencies, technology, employee welfare,
teknologi, kesejahteraan karyawan, serta penyiapan and preparing future leaders.
pemimpin masa depan.
Untuk memastikan karyawan dapat memenuhi kebutuhan To ensure employees can meet dynamic business needs,
bisnis yang dinamis, Perseroan akan fokus pada peningkatan the company will focus on improving specialized skills
keterampilan khusus seperti layanan pelanggan berbasis such as digital-based customer service, risk management,
digital, manajemen risiko, dan pemahaman terhadap produk and understanding of innovative financial products. In
keuangan yang inovatif. Selain itu, Perseroan juga mendukung addition, the Company also supports employees in obtaining
karyawan dalam memperoleh sertifikasi yang relevan industry-relevant certifications to enhance their credibility
dengan bidang industri untuk meningkatkan kredibilitas dan and competence. Employee welfare is also a priority for
kompetensi mereka. Kesejahteraan karyawan juga menjadi the Company so as to create a healthy, productive, and
prioritas Perseroan sehingga dapat terciptanya lingkungan harmonious work environment.
kerja yang sehat, produktif, dan harmonis.
Dalam hal untuk mewujudkan pertumbuhan yang When it comes to realizing sustainable growth, HR plays an
berkelanjutan, SDM memainkan peran penting dalam important role in supporting the Company’s sustainability
mendukung inisiatif keberlanjutan Perseroan. Oleh karena initiatives. Therefore, the Company has plans to provide
itu Perseroan memiliki rencana untuk memberikan pelatihan training on sustainability practices to ensure HR understand
terkait praktik keberlanjutan untuk memastikan SDM their role in creating a positive impact on the environment
memahami peran mereka dalam menciptakan dampak and society. Employee engagement and loyalty are
positif pada lingkungan dan masyarakat. Keterlibatan important elements in creating HR stability. This strategy is
dan loyalitas karyawan menjadi elemen penting dalam realized through efforts to increase the sense of belonging
menciptakan stabilitas SDM. Strategi ini diwujudkan melalui to the Company through collaborative activities, employee
upaya untuk meningkatkan rasa memiliki Perseroan melalui achievement awards, and programs that support diversity.
kegiatan kolaboratif, penghargaan karyawan berprestasi, The Company also conducts regular surveys to obtain
dan program yang mendukung keberagaman. Perseroan juga feedback and take relevant corrective measures.
secara berkala melakukan survei rutin untuk mendapatkan
umpan balik dan mengambil langkah perbaikan yang relevan.
Rencana Pengembangan SDM Tahun 2025 berorientasi The HR Development Plan 2025 is oriented towards adapting
pada adaptasi terhadap peningkatan kualitas SDM dan to improving the quality of human resources and creating a
menciptakan lingkungan kerja yang mendukung produktivitas work environment that supports productivity and well-being.
dan kesejahteraan. Dengan fokus ini, Perseroan berharap With this focus, the Company hopes to create excellent
mampu menciptakan SDM yang unggul dan siap menghadapi human resources who are ready to face future challenges.
tantangan masa depan.
122
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 125
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
TEKNOLOGI INFORMASI
Information Technology
KEBIJAKAN DAN TATA KELOLA INFORMATION TECHNOLOGY POLICY
TEKNOLOGI INFORMASI AND GOVERNANCE
Teknologi Informasi (TI) memainkan peran krusial dalam Information Technology (IT) plays a crucial role in the
operasional Perseroan, terutama dalam mendukung Company’s operations, especially in supporting the
digitalisasi layanan, meningkatkan efisiensi operasional, digitization of services, improving operational efficiency,
dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. and ensuring compliance with applicable regulations. Good IT
Kebijakan dan tata kelola TI yang baik diperlukan untuk policies and governance are required to ensure data security,
memastikan keamanan data, kelancaran operasional, dan smooth operations, and the Company’s ability to cope with
kemampuan Perseroan dalam menghadapi perubahan technological changes. The use of information technology
teknologi. Penggunaan teknologi informasi harus selaras must be aligned with the Company’s vision, mission, and
dengan visi, misi, dan strategi Perseroan untuk memberikan strategy to provide optimal services to customers. The use
layanan yang optimal kepada pelanggan. Penggunaan TI of IT is designed to speed up business processes, reduce
dirancang untuk mempercepat proses bisnis, mengurangi costs, and minimize manual errors. Ensuring data security
biaya, dan meminimalkan kesalahan manual. Terjaminnya also needs to be considered in the use of IT so that the
keamanan data juga perlu diperhatikan dalam pemanfaatan Company is able to ensure the protection of customer and
TI sehingga Perseroan mampu memastikan perlindungan company data from cybersecurity threats. IT policies must
terhadap data pelanggan dan Perseroan dari ancaman comply with relevant regulations, such as those set by the
keamanan siber. Kebijakan TI harus memenuhi peraturan Financial Services Authority (OJK) and laws related to data
yang relevan, seperti yang ditetapkan oleh Otoritas Jasa protection. The IT policies and Operational Standards that
Keuangan (OJK) dan undang-undang terkait perlindungan have been made by the Company include:
data. Adapun kebijakan dan Standar Operasioanal TI yang
telah dibuat oleh Perseroan diantaranya:
1. Kebijakan Pengelolaan Teknologi Informasi dalam 1. Information Technology Management Policy in the
Perusahaan Nomor KBJ_IT-02_2024_U Rev 02; Company Number KBJ_IT-02_2024_U Rev 02
2. Standar Operasional Prosedur tentang Peminjaman dan 2. Standard Operating Procedure on Borrowing and
Pengembalian Asset IT Nomor SOP_ICT-09_2024_U; Returning IT Assets Number SOP_ICT-09_2024_U
3. Kebijakan tentang Pengelolaan Teknologi Informasi dan 3. Policy on Information and Communication Technology
Komunikasi Nomor KBJ/ICT-02-2023/U; Management Number KBJ/ICT-02-2023/U;
4. Kebijakan tentang Pengamanan Informasi Nomor KBJ/ 4. Policy on Information Security Number KBJ/ICT-
ICT-03/2024/U; 03/2024/U;
5. Standar Operasional Prosedur tentang Pengajuan Baru, 5. Standard Operating Procedure on New Submission,
Perubahan, dan Penghapusan User Acces Matrix Nomor Change, and Deletion of User Access Matrix Number
SOP/ICT-02/2023; SOP/ICT-02/2023;
6. Standar Operasional Prosedur tentang Manajemen 6. Standard Operating Procedure on Incident Management
Insiden Nomor SOP/ICT-03/2023/U; Number SOP/ICT-03/2023/U;
7. Standar Operasional Prosedur tentang Penggunaan 7. Standard Operating Procedure on the Use of Antivirus
Antivirus Nomor SOP/ICT-05/2023/U; Number SOP/ICT-05/2023/U;
8. Standar Operasional Prosedur tentang Penghapusan 8. Standard Operating Procedure on Information Deletion
Informasi Nomor SOP/ICT-06/2023/U; Number SOP/ICT-06/2023/U;
9. Standar Operasional Prosedur tentang Disaster Recovery 9. Standard Operating Procedure on Disaster Recovery
Planning Nomor SOP/ICT-07/2023/K; Planning Number SOP/ICT-07/2023/K;
10. Standar Operasional Prosedur tentang Manajemen 10. Standard Operating Procedure on Change Management
Perubahan Nomor SOP/ICT-07/2023/U; dan Number SOP/ICT-07/2023/U; and
11. Standar Operasional Prosedur tentang Pengembangan 11. Standard Operating Procedure on Application
dan Pemeliharaan Aplikasi Nomor SOP/ICT-08/2023/U. Development and Maintenance Number SOP/ICT-
08/2023/U.
123
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 126
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
Implementasi dari penggunaan TI, dimulai dari menetapkan Implementation of IT utilization, starting from establishing
standar perangkat keras dan perangkat lunak yang standards of hardware and software used to ensure
digunakan untuk memastikan kompatibilitas dan kinerja compatibility and optimal performance, and preparing
optimal, dan menyiapkan perencanaan pemeliharaan rutin routine maintenance plans to ensure the availability and
untuk memastikan ketersediaan dan keandalan sistem TI. reliability of IT systems. The preparation of a disaster
Penyusunan rencana pemulihan bencana (Disaster Recovery recovery plan (DRP) is also required to minimize the impact
Plan/ DRP) juga diperlukan untuk meminimalkan dampak dari of operational disruptions.
gangguan operasional.
Perseroan memastikan keamanan informasi sebagai wujud The Company ensures information security as a form
dari komitmen untuk melindungi konsumen. Perseroan of commitment to protect consumers. The Company
melakukan audit dan pengujian berkala terhadap keamanan conducts periodic audits and tests on system security to
sistem untuk mengidentifikasi dan mengatasi potensi identify and address potential threats. Encryption and
ancaman. Kebijakan enkripsi dan kontrol akses sebagai access control policies are also in place to protect data.
upaya perlindungan data juga dilakukan. Selain itu, terdapat In addition, there are also clear rules for employees in the
pula aturan jelas bagi karyawan dalam penggunaan perangkat use of IT devices and systems to avoid misuse. In terms of
dan sistem TI untuk menghindari penyalahgunaan. Dalam data management, the Company ensures the accuracy,
hal pengelolaan data, Perseroan memastikan akurasi, consistency, and reliability of data used in the Company’s
konsistensi, dan keandalan data yang digunakan dalam operations. The Company always complies with regulations
operasional Perseroan. Perseroan senantiasa mematuhi such as the Personal Data Protection Law (PDP Law) and
regulasi seperti UU Perlindungan Data Pribadi (UU PDP) dan provisions from OJK related to consumer protection.
ketentuan dari OJK terkait perlindungan konsumen.
TATA KELOLA TI IT GOVERNANCE
Tata kelola TI yang baik diperlukan agar Perseroan dapat Good IT governance is necessary for the Company to
menjalankan operasional secara efisien, memberikan layanan run operations efficiently, provide superior services to
unggul kepada pelanggan, dan mempertahankan daya saing customers, and maintain competitiveness in the digital era.
di era digital. Selain itu, tata kelola TI juga bertujuan untuk In addition, IT governance also aims to achieve increased
tercapainya peningkatan efisiensi melalui pengurangan efficiency by reducing operational time and costs through
waktu dan biaya operasional melalui penggunaan teknologi the use of appropriate technology. Good IT governance
yang tepat. Tata kelola TI yang baik dapat pula mengurangi can also reduce legal risks by complying with applicable
risiko hukum dengan mematuhi peraturan yang berlaku. regulations.
Tata Kelola TI dilaksanakan oleh Divisi Information & IT Governance is implemented by the Information &
Communication Technology Division (ICT Division) dengan Communication Technology Division (ICT Division) using
menggunakan panduan POJK, SEOJK dan Annex-A ISO POJK, SEOJK and Annex-A ISO 27001:22 guidelines on
27001:22 tentang Keamanan Informasi, panduan ini Information Security, these guidelines are complemented
dilengkapi dengan Kebijakan atau SOP serta dokumen- by Policies or SOPs as well as documents recording
dokumen pencatatan perubahan sistem TI, sistem changes in IT systems, security systems, and application
keamanan, dan manual penggunaan aplikasi dalam usage manuals in their implementation. To ensure that the
implementasinya. Untuk memastikan penggunaan TI use of IT is always running well, the Company periodically
senantiasa berjalan dengan baik, maka Perseroan secara evaluates the IT management system used. As a form
berkala melakukan evaluasi terhadap sistem pengelolaan TI of implementation of sustainable IT management, IT
yang digunakan. Sebagai bentuk implementasi pengelolaan evaluation is conducted on each project through the IT
TI yang berkelanjutan, evaluasi TI dilakukan pada setiap Activity Plan. The evaluation includes adjustments to the
proyek melalui IT Activity Plan. Evaluasi meliputi penyesuaian project work time, implementation results, and benefits
waktu pengerjaan proyek, hasil penerapan, serta manfaat obtained from IT management.
yang didapat dari pengelolaan TI.
124
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 127
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
REALISASI PROGRAM TI TAHUN 2024 IT PROGRAM REALIZATION IN 2024
Pada tahun 2024, Perseroan berkomitmen untuk In 2024, the Company is committed to realizing the
merealisasikan program Teknologi Informasi (TI) sebagai Information Technology (IT) program as part of the digital
bagian dari strategi transformasi digital yang telah dirancang transformation strategy that has been designed to support
untuk mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. sustainable business growth. These programs are designed
Program-program ini dirancang untuk meningkatkan to improve operational efficiency, strengthen data
efisiensi operasional, memperkuat keamanan data, dan security, and provide the best experience to customers
memberikan pengalaman terbaik kepada pelanggan melalui through technology-based innovation.
inovasi berbasis teknologi.
Perseroan terus beradaptasi dengan perubahan lingkungan The Company continues to adapt to changes in the business
bisnis, oleh karena itu Perseroan memahami bahwa peran environment, therefore the Company understands that the
TI tidak hanya sebagai pendukung operasional, tetapi juga role of IT is not only as an operational supporter, but also as
sebagai pendorong utama dalam menciptakan nilai tambah a key driver in creating added value for all stakeholders. In
bagi seluruh pemangku kepentingan. Pada tahun 2024, fokus 2024, the focus of the IT program realization is to implement
dari realisasi program TI adalah untuk mengimplementasikan technology solutions that are relevant, efficient, and
solusi teknologi yang relevan, efisien, dan berorientasi pada oriented towards future needs.
kebutuhan masa depan.
Di tahun 2024, Perseroan menegaskan komitmennya untuk In 2024, the Company affirms its commitment to aligning
menyelaraskan teknologi dengan visi bisnis. Realisasi ini technology with the business vision. This realization
mencakup pengembangan infrastruktur TI, penerapan includes the development of IT infrastructure, the
inovasi digital, dan penguatan tata kelola TI untuk implementation of digital innovation, and strengthening IT
memastikan bahwa semua inisiatif memberikan dampak governance to ensure that all initiatives have a real impact
nyata bagi operasional dan pelayanan kepada pelanggan. on operations and customer service. Basic IT realization
Realisasi dan Pengadaan TI yang bersifat mendasar and procurement carried out in 2024, namely:
dilakukan pada tahun 2024 yaitu :
1. Network Monitoring System 1. Network Monitoring System
Pengembangan aplikasi Network Monitoring System telah The development of the Network Monitoring System
direalisasikan. Saat ini aplikasi yang digunakan adalah application has been realized. Currently the application
PRTG Dimana aplikasi tersebut bersifat free license. used is PRTG Where the application is free license.
2. Sertifikasi ISO/IEC 27001:2022 2. ISO/IEC 27001:2022 Certification
Rencana pelaksanaan sertifikasi ISO/IEC 27001:2022 The plan to implement ISO/IEC 27001:2022 certification
untuk core system di tahun 2024 ditunda. Hal ini for the core system in 2024 has been postponed.
disebabkan oleh masih banyaknya pengembangan yang This is because there are still many developments
dilakukan pada sisi aplikasi core system dan non-core being carried out on the core system and non-core
system, serta pembenahan infrastruktur dan keamanan system application sides, as well as improvements
informasi yang dikhawatirkan dapat mempengaruhi to infrastructure and information security which are
proses dan hasil Audit ISO/IEC 27001:2022. feared to affect the ISO/IEC 27001:2022 Audit process
and results.
3. Ticketing & Asset Management System 3. Ticketing & Asset Management System
System ticketing (problem, incident dan request) yang The ticketing system (problem, incident and Request)
saat ini tersedia perlu dikembangkan lebih lanjut untuk that is currently available needs to be further developed
menunjang kinerja seluruh karyawan. Pengembangan to support the performance of all employees. This
ini mendesak karena keterbatasan sumber daya development is urgent because limited IT resources
IT mengakibatkan sistem yang ada tidak dapat mean that the existing system cannot be maximized.
125
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 128
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
dimaksimalkan. Selain itu, sistem asset management In addition, the previous asset management system is
yang sebelumnya ada tidak lagi tersedia akibat kerusakan no longer available due to damage caused by a cyber
yang disebabkan oleh serangan siber pada Oktober attack in October 2023. The new asset management
2023. Sistem asset management yang baru diharapkan system is expected to be used not only by the IT Division,
dapat digunakan tidak hanya oleh Divisi IT, tetapi juga but also by the GA Division (for office assets) and the
oleh Divisi GA (untuk aset kantor) dan Divisi Legal (untuk Legal Division (for contract documents and other legal
dokumen kontrak dan dokumen legalitas lainnya). documents).
4. Peremajaan Infrastruktur 4. Infrastructure Rejuvenation
a. Pergantian server Non-Core System Proyek a. Replacement of Non-Core System Servers The
pergantian server Nutanix G5 menjadi Nutanix project to replace the Nutanix G5 server to Nutanix
G9 yang selesai pada bulan Juni 2024. Perangkat G9 was completed in June 2024. The Nutanix G5
Nutanix G5 saat ini telah dipindahkan dari Lokasi device has now been moved from the Data Center
Data Center (DC) ke Disaster Recovery Center (DRC) (DC) location to the Disaster Recovery Center (DRC)
sebagai cadangan data. as a data backup.
b. Pergantian Perangkat Firewall b. Replacement of Firewall Devices
Pergantian 2 (dua) unit perangkat firewall Fortigate The replacement of 2 (two) Fortigate 200F firewall
200F telah diselesaikan untuk menggantikan units has been completed to replace the devices
perangkat yang digunakan di DC dan DRC. Langkah ini used in the DC and DRC. This step aims to improve
bertujuan meningkatkan keamana jaringan internal the security of the Company's internal network
Perseroan dan menggantikan perangkat di DRC yang and replace devices in the DRC that have End
sudah End off Support. Perangkat firewall lama dari off Support. The old firewall device from the DC
DC (Fortigate 200E) saat ini digunakan di site Head (Fortigate 200E) is currently used at the Head Office
Office dan perangkat dari Head Office (Fortigate site and the device from the Head Office (Fortigate
100E) digunakan di site Custodian Center. 100E) is used at the Custodian Center site.
IT MATURITY LEVEL ASSESMENT IT MATURITY LEVEL ASSESSMENT
IT Maturity Level Assessment merupakan proses evaluasi IT Maturity Level Assessment is a comprehensive evaluation
menyeluruh untuk menilai sejauh mana tingkat kematangan process to assess the extent to which the Company's
teknologi informasi (TI) yang dimiliki oleh Perseroan untuk information technology (IT) maturity level supports
mendukung tujuan strategis bisnis. Penilaian ini bertujuan strategic business objectives. This assessment aims to
untuk mengidentifikasi kekuatan, kelemahan, dan peluang identify the strengths, weaknesses, and opportunities for
perbaikan pada kapabilitas TI Perseroan sehingga dapat improvement in the company's IT capabilities so that they
memberikan kontribusi maksimal terhadap pertumbuhan can provide maximum contribution to business growth. The
bisnis. Tujuan dari IT Maturity Level Assessment yang objectives of the IT Maturity Level Assessment conducted
dilakukan Perseroan yaitu : by the Company are:
1. Menyelaraskan TI dengan Strategi Bisnis 1. Aligning IT with Business Strategy
Perseroan memastikan bahwa investasi dan inisiatif TI The Company ensures that IT investments and
mendukung secara langsung pencapaian visi, misi, dan initiatives directly support the achievement of the
tujuan strategis Perseroan. Company's vision, mission, and strategic objectives.
126
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 129
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
2. Meningkatkan Efisiensi Operasional 2. Improving Operational Efficiency
Mengidentifikasi area yang memerlukan peningkatan Identifying areas that require improvement to reduce
untuk mengurangi biaya, waktu, dan risiko dalam costs, time, and risks in IT operations.
operasional TI.
3. Meningkatkan Keamanan dan Kepatuhan 3. Improving Security and Compliance
Perseroan melakukan penilaian terhadap tingkat The Company assesses the level of data security and
keamanan data dan kepatuhan terhadap regulasi industri compliance with financial industry regulations, such as
keuangan, seperti aturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) the Financial Services Authority (OJK) regulations and
dan undang-undang pelindungan data pribadi (UU PDP). the personal data protection law (UU PDP).
4. Mendukung Inovasi Digital 4. Supporting Digital Innovation
Perseroan melakukan identifikasi terhadap kapabilitas The Company identifies IT capabilities that can be
TI yang dapat ditingkatkan untuk mendukung inovasi improved to support innovation in technology-based
produk dan layanan berbasis teknologi. products and services.
Secara garis besar, Perseroan melalui IT Maturity In general, the Company through IT Maturity Level
Level Assessment yaitu bertujuan untuk menciptakan Assessment aims to create sustainable business
pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. Melalui upaya growth. Through this effort, a guide can be formed for
ini, dapat terbentuknya panduan bagi manajemen untuk management to determine IT investment priorities that
menentukan prioritas investasi TI yang mendukung support business growth. In addition, the Company can
pertumbuhan bisnis. Selain itu, Perseroan juga dapat also improve operational efficiency through automation
meningkatkan efisiensi operasional melalui automasi dan and optimization of technology-based processes.
optimalisasi proses berbasis teknologi.
BIAYA PENGEMBANGAN TI IT DEVELOPMENT COSTS
Di sepanjang tahun 2024, Perseroan telah merealisasikan Throughout 2024, the Company has realized IT development
biaya untuk pengembangan TI sebesar Rp. 5.220 miliar. Biaya costs of IDR 5,220 billion. The development costs are used
pengembangan tersebut digunakan untuk pengembangan for IT infrastructure development.
infrastruktur TI.
RENCANA FOKUS PENGEMBANGAN TI TAHUN 2025 IT DEVELOPMENT FOCUS PLAN FOR 2025
Memasuki tahun 2025, Perusahaan berkomitmen untuk Entering 2025, the Company is committed to strengthening
memperkuat perannya dalam inovasi digital dengan its role in digital innovation by implementing a more
mengimplementasikan strategi pengembangan Teknologi focused and sustainable Information Technology (IT)
Informasi (TI) yang lebih terarah dan berkelanjutan. development strategy. In the rapidly changing business
Dalam dinamika bisnis yang terus berubah dengan cepat, dynamics, IT development is no longer just an option, but
pengembangan TI bukan lagi sekadar pilihan, melainkan a strategic need to increase competitiveness, efficiency,
kebutuhan strategis untuk meningkatkan daya saing, and adaptability. The Company's development plans for the
efisiensi, dan adaptabilitas. Rencana pengembangan coming year in the field of information technology include:
Perseroan di tahun mendatang dalam bidang teknologi
informasi, antara lain:
127
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 130
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
Konsep Perencanaan Pengembangan Penjelasan
No.
Development Planning Concept Description
1. Audit Trail data penjaminan piutang Pembuatan log perubahan data (audit trail) penjaminan piutang.| Creating a data
pembiayaan | Audit Trail of financing change log (audit trail) for receivables assurance.
receivables guarantee data
2. Disaster Recovery Plan (Incl. Users) Tujuan utama dari DRP adalah untuk meminimalkan dampak gangguan, memastikan
kelangsungan operasional, dan mengurangi waktu pemulihan dan merupakan bagian
dari BCP (business continuity plan) | The main objective of DRP is to minimize the
impact of disruptions, ensure operational continuity, and reduce recovery time and
is part of the BCP (business continuity plan)
3. Surveilence 2 ISO 27001:2022 Pelaksanaan audit surveilence ISO 27001:2022 untuk pemenuhan syarat kelanjutan
sertifikasi ISO 27001:2022 | Implementing ISO 27001:2022 surveillance audits to
fulfill the requirements for continuing ISO 27001:2022 certification
4. Migrasi Server Oracle Finance (peremajaan Melakukan peremajaan server Oracle E-BS (Oracle Finance) dikarenakan server lama
server | server rejuvenation) sudah obsolete | Rejuvenating the Oracle E-BS (Oracle Finance) server because the
old server is obsolete
5. Stock Opname Asset IT Proses ini bertujuan untuk memastikan bahwa catatan inventaris yang ada sesuai
dengan kondisi fisik aset yang sebenarnya, serta untuk mendeteksi kemungkinan
kehilangan, kerusakan, atau ketidaksesuaian lainnya yang dapat memengaruhi
pengelolaan aset IT Perseroan. | This process aims to ensure that existing inventory
records are in accordance with the actual physical condition of the assets, as well
as to detect possible loss, damage, or other discrepancies that may affect the
management of the Company's IT assets.
6. Konsolidasi network HO dan Custodian | Proses penyatuan dan pengelolaan sumber daya jaringan yang lebih efisien dan
Consolidation of HO and custodian networks terorganisir, untuk meningkatkan kinerja, mengurangi biaya operasional, serta
mempermudah manajemen dan pemeliharaan infrastruktur TI. | The process of
unifying and managing network resources more efficiently and organized, to improve
performance, reduce operational costs, and facilitate IT infrastructure management
and maintenance.
128
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 131
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
129
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 132
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Tata Kelola Perusahaan
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
Good Corporate Governance
130
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 133
06
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
132 Landasan Hukum Penerapan GCG
Legal Basis for GCG Implementation
135 Tujuan Penerapan GCG
Objectives of GCG Implementation
136 Prinsip-Prinsip Dasar GCG
Basic Principles of GCG
138 Penilaian Tata Kelola Perusahaan yang Baik Tahun 2024
Good Corporate Governance Assessment in 2024
141 Struktur Penerapan Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Implementation Structure
141 Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
161 Dewan Komisaris
Board of Commissioners
161 Komisaris Independen
Independent Commissioner
180 Dewan Pengawas Syariah
Shariah Supervisory Board
181 Direksi
Board of Directors
204 Komite Audit
Audit Committee
221 Komite Pemantau Risiko
Risk Oversight Committee
244 Komite Pembiayaan
Financing Committee
246 Komite Anti-Fraud
Anti-Fraud Committee
248 Komite Manajemen Risiko
Risk Management Committee
254 Komite Pengarah Teknologi dan Informasi
IT Steering Committee
256 Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
269 Audit Internal (AI)
Internal Audit (IA)
280 Akuntan Publik
Public Accountant
282 Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
286 Manajemen Risiko
Risk Management
299 Kebijakan Pengungkapan Informasi Lainnya
Other Information Disclosure Policy
300 Kode Etik
Code of Ethics
306 Sistem Pelaporan Pelanggaran
Violation Reporting System
308 Kebijakan Anti-Korupsi
Anti-Corruption Policy
309 Kebijakan Insider Trading
Insider Trading Policy
310 Kepatuhan Perpajakan
Tax Compliance
311 Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Implementation of Governance Guidelines For Public
Companies
131
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 134
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Dalam dunia bisnis yang semakin dinamis dan penuh In an increasingly dynamic and challenging business world,
tantangan, penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik the implementation of Good Corporate Governance (GCG)
(Good Corporate Governance atau GCG) bukan hanya menjadi is not only an option, but a necessity. The principles and
pilihan, tetapi merupakan sebuah keharusan. Prinsip commitment to this policy are the main foundation for the
dan komitmen terhadap kebijakan ini menjadi pondasi Company to create trust, maintain integrity, and ensure
utama bagi Perseroan untuk menciptakan kepercayaan, business sustainability. Good governance is not only about
menjaga integritas, dan menjamin keberlanjutan usaha. compliance with regulations, but also reflects core values
Tata kelola yang baik tidak hanya mengenai kepatuhan such as transparency, accountability, responsibility,
terhadap peraturan, tetapi juga mencerminkan nilai-nilai independence, and fairness. By implementing these
utama seperti transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, principles, the Company can ensure that all stakeholders—
independensi, dan keadilan. Dengan menerapkan prinsip- from shareholders, employees, business partners, to the
prinsip ini, Perseroan dapat memastikan bahwa seluruh community—get optimal benefits.
pemangku kepentingan—mulai dari pemegang saham,
karyawan, mitra bisnis, hingga masyarakat—mendapatkan
manfaat yang optimal.
Melalui komitmen yang konsisten terhadap kebijakan Through a consistent commitment to good governance
tata kelola yang baik, Perseroan tidak hanya memperkuat policies, the Company not only strengthens its position
posisinya di dunia usaha, tetapi juga berkontribusi pada in the business world, but also contributes to sustainable
pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan dan pembangunan economic growth and social development. In order to gain
sosial. Demi mendapatkan kepercayaan para debitur dan the trust of debtors and other stakeholders, the Company
pemangku kepentingan lainnya, Perseroan selalu berusaha always strives to maintain product quality and the positive
menjaga kualitas produk serta reputasi positif yang sudah reputation that has been formed, one of which is by
terbentuk, salah satunya dengan memastikan bahwa seluruh ensuring that all of the Company's business operations
kegiatan operasi bisnis Perseroan berjalan sesuai dengan run in accordance with GCG principles and uphold fair
prinsip GCG dan menjunjung tinggi praktik operasi yang adil. operating practices.
LANDASAN HUKUM PENERAPAN GCG LEGAL BASIS FOR GCG IMPLEMENTATION
Perseroan dalam menerapkan GCG, berdasarkan pada The Company in implementing GCG, is based on applicable
peraturan dan perundangan yang berlaku, serta mengacu regulations and laws, and refers to several universally
pada beberapa peraturan dan pedoman yang berlaku applicable regulations and guidelines, including:
universal, antara lain:
• Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 Tentang • Law Number 40 of 2007 concerning Limited Liability
Perseroan Terbatas. Companies.
• Pedoman Umum GCG oleh Komite Nasional Kebijakan • General Guidelines for GCG by the National Committee
Governance (KNKG). for Governance Policy (KNKG).
• Undang-Undang Nomor 9 Tahun 2013 Tentang • Law Number 9 of 2013 concerning Prevention and
Pencegahan Dan Pemberantasan Tindak Pidana Eradication of Criminal Acts of Terrorism Funding.
Pendanaan Terorisme.
• Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 Tentang • Law Number 13 of 2003 concerning Manpower.
Ketenagakerjaan.
• Peraturan OJK Nomor 29/POJK.05/2020 tentang • OJK Regulation Number 29/POJK.05/2020 concerning
Perubahan atas Peraturan OJK Nomor 30/POJK.05/2014 Amendments to OJK Regulation Number 30/
tentang Tata Kelola Perusahaan yang Baik bagi POJK.05/2014 concerning Good Corporate Governance
Perusahaan Pembiayaan. for Financing Companies.
132
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 135
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
• POJK Nomor 48 Tahun 2024 Tentang Tata Kelola Yang • POJK Number 48 of 2024 concerning Good Governance
Baik Bagi Lembaga Pembiayaan, Perusahaan Modal for Financing Institutions, Venture Capital Companies,
Ventura, Lembaga Keuangan Mikro, Dan Lembaga Jasa Microfinance Institutions, and Other Financial Service
Keuangan Lainnya Institutions
• SEOJK Nomor 22/SEOJK.06/2024 Tentang Penilaian • SEOJK Number 22/SEOJK.06/2024 concerning the Fit
Kemampuan Dan Kepatutan Bagi Pihak Utama Lembaga and Proper Assessment for Principal Parties of Financing
Pembiayaan, Perusahaan Modal Ventura, Lembaga Institutions, Venture Capital Companies, Microfinance
Keuangan Mikro, Dan Lembaga Jasa Keuangan Lainnya Institutions, and Other Financial Service Institutions
• Peraturan OJK Nomor 34/POJK.04/2014 tentang Komite • OJK Regulation Number 34/POJK.04/2014 concerning
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan the Nomination and Remuneration Committee of Issuers
Publik. or Public Companies.
• Peraturan OJK Nomor 33/POJK.04/2014 tentang • OJK Regulation Number 33/POJK.04/2014 concerning
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan the Board of Directors and Board of Commissioners of
Publik. Issuers or Public Companies.
• Peraturan OJK Nomor 35 /POJK.04/2014 tentang • OJK Regulation Number 35/POJK.04/2014 concerning
Sekretaris Perusahaan Emiten Atau Perusahaan Publik. the Corporate Secretary of Issuers or Public Companies.
• Peraturan OJK Nomor 21/POJK.04/2015 tentang • OJK Regulation Number 21/POJK.04/2015 concerning
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan the Implementation of Guidelines for Public Company
Terbuka. Governance.
• Peraturan OJK Nomor 55/POJK.04/2015 tentang • OJK Regulation Number 55/POJK.04/2015 concerning
Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite the Establishment and Guidelines for the Implementation
Audit. of the Audit Committee.
• Peraturan OJK Nomor 56/POJK.04/2015 tentang • OJK Regulation Number 56/POJK.04/2015 concerning
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit the Establishment and Guidelines for the Preparation of
Audit Internal. the Internal Audit Unit Charter.
• Peraturan OJK Nomor 27/POJK.03/2016 tentang • OJK Regulation Number 27/POJK.03/2016 concerning
Penilaian Kemampuan dan Kepatutan Bagi Pihak Utama the Assessment of Capability and Properness for the
Lembaga Jasa Keuangan. Main Parties of Financial Services Institutions.
• Peraturan OJK Nomor 29/POJK.04/2016 tentang • OJK Regulation Number 29/POJK.04/2016 concerning
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Annual Reports of Issuers or Public Companies.
• Peraturan OJK Nomor 4 Tahun 2024 tentang Laporan • OJK Regulation Number 4 of 2024 concerning Reports
Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham on Ownership or Any Changes in Ownership of Shares of
Perusahaan Terbuka dan Laporan Aktivitas Menjaminkan Public Companies and Reports on Activities of Pledge of
Saham Perusahaan Terbuka. Shares of Public Companies.
• Peraturan OJK Nomor 9 Tahun 2023 tentang Penggunaan • OJK Regulation Number 9 of 2023 concerning the Use of
Jasa Akuntan Publik dan Kantor Akuntan Publik dalam Public Accountant Services and Public Accounting Firms
Kegiatan Jasa Keuangan. in Financial Services Activities.
• Peraturan OJK Nomor 8 Tahun 2023 Tentang Penerapan • OJK Regulation Number 8 of 2023 concerning the
Program Anti Pencucian Uang, Pencegahan Pendanaan Implementation of Anti-Money Laundering Programs,
Terorisme, dan Pencegahan Pendanaan Proliferasi Prevention of Terrorism Funding, and Prevention
Senjata Pemusnahan Massal di Sektor Jasa Keuangan. of Funding for the Proliferation of Weapons of Mass
Destruction in the Financial Services Sector.
• Peraturan OJK Nomor 9/POJK.04/2018 tentang • OJK Regulation Number 9/POJK.04/2018 concerning
Pengambilalihan Perusahaan Terbuka. Takeovers of Public Companies.
• Peraturan OJK Nomor 14/POJK.03/2023 tentang • OJK Regulation Number 14/POJK.03/2023 concerning
Perubahan atas Peraturan OJK Nomor 34/POJK.03/2018 Amendments to OJK Regulation Number 34/
tentang Penilaian Kembali Bagi Pihak Utama Lembaga POJK.03/2018 concerning Reassessment for Main
Jasa Keuangan. Parties of Financial Services Institutions.
133
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 136
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
• Peraturan OJK Nomor 7/POJK.05/2022 tentang • OJK Regulation Number 7/POJK.05/2022 concerning
Perubahan atas Peraturan OJK Nomor 35/POJK.05/2018 Amendments to OJK Regulation Number 35/
tentang Penyelenggaraan usaha perusahaan POJK.05/2018 concerning Implementation of Finance
pembiayaan. Company Business.
• Peraturan OJK Nomor 10/POJK.05/2019 tentang • OJK Regulation Number 10/POJK.05/2019 concerning
Penyelenggaraan Usaha Perusahaan Pembiayaan Implementation of Sharia Finance Company Business
Syariah dan Unit Usaha Syariah Perusahaan Pembiayaan. and Finance Company Sharia Business Units.
• Peraturan OJK Nomor 15/POJK.04/2020 tentang • POJK No.15/POJK.04/2020 concerning the Planning and
Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Implementation of General Meetings of Shareholders of
Saham Perusahaan Terbuka. Public Companies.
• Peraturan OJK Nomor 16/POJK.04/2020 tentang • POJK No.16/POJK.04/2020 concerning the
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Implementation of General Meetings of Shareholders of
Terbuka Secara Elektronik. Public Companies Electronically.
• Peraturan OJK Nomor 17/POJK.04/2020 tentang • POJK No.17/POJK.04/2020 concerning Material
Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan Usaha. Transactions and Changes in Business Activities.
• Peraturan OJK Nomor 28 /POJK.05/2020 tentang • POJK No.28/POJK.05/2020 concerning Assessment
Penilaian Tingkat Kesehatan Lembaga Jasa Keuangan of the Health Level of Non-Bank Financial Services
Non-bank. Institutions.
• Peraturan OJK Nomor 44 /POJK.05/2020 tentang • POJK No.44/POJK.05/2020 concerning Implementation
Penerapan Manajemen Risiko Bagi Lembaga Jasa of Risk Management for Non-Bank Financial Services
Keuangan Non-bank. Institutions.
• Peraturan OJK Nomor 4/POJK.05/2021 tentang • POJK No.4/POJK.05/2021 concerning the
Penerapan Manajemen Risiko dalam Penggunaan Implementation of Risk Management in the Use of
Teknologi Informasi oleh Lembaga Jasa Keuangan Non- Information Technology by Non-Bank Financial Services
bank. Institutions.
• Surat Edaran OJK Nomor 32/SEOJK.04/2015 tentang • SEOJK No.32/SEOJK.04/2015 concerning Guidelines for
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka. Public Company Governance.
• Surat Edaran OJK Nomor 15/SEOJK.5/2016 tentang • SEOJK No.15/SEOJK.5/2016 concerning Report on the
Laporan Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik Implementation of Good Corporate Governance for
Bagi Perusahaan Pembiayaan. Finance Companies.
• Surat Edaran OJK Nomor 31/SEOJK.05/2016 tentang • SEOJK No.31/SEOJK.05/2016 concerning the
Penilaian Kemampuan dan Kepatutan Bagi Pihak Utama Assessment of Capability and Properness for the Main
Lembaga Jasa Keuangan Non-Bank. Parties of Non-Bank Financial Services Institutions.
• Surat Edaran OJK Nomor 37/SEOJK.05/2017 Tentang • SEOJK No.37/SEOJK.05/2017 concerning Guidelines
Pedoman Penerapan Program Anti Pencucian Uang dan for the Implementation of Anti-Money Laundering and
Pencegahan Pendanaan Terorisme Di Sektor Industri Prevention of Terrorism Funding Programs in the Non-
Keuangan Non-Bank. Bank Financial Industry Sector.
• Surat Edaran OJK Nomor 38/SEOJK.01/2017 Tentang • SEOJK No.38/SEOJK.01/2017 concerning Guidelines for
Pedoman Pemblokiran Secara Serta Merta Atas Dana Immediate Blocking of Consumer Funds in the Financial
Konsumen Di Sektor Jasa Keuangan Yang Identitasnya Services Sector Whose Identities are Listed on the List
Tercantum Dalam Daftar Terduga Teroris dan Organisasi of Suspected Terrorists and Terrorist Organizations.
Teroris.
• Surat Edaran OJK Nomor 29/SEOJK.01/2019 Tentang • SEOJK No.29/SEOJK.01/2019 Concerning Amendments
Perubahan Atas Surat Edaran OJK Nomor 38/ to the Financial Services Authority Circular Letter
SEOJK.01/2017 Tentang Pedoman Pemblokiran Secara Number 38/SEOJK.01/2017 Concerning Guidelines for
Serta Merta Atas Dana Konsumen Di Sektor Jasa Immediate Blocking of Consumer Funds in the Financial
Keuangan Yang Identitasnya Tercantum Dalam DTTOT. Services Sector Whose Identities Are Listed in the
DTTOT.
• SEOJK Nomor 31/SEOJK.01/2019 Tentang Pedoman • SEOJK No.31/SEOJK.01/2019 Concerning Guidelines for
Pemblokiran Secara Serta Merta Atas Dana Konsumen Immediate Blocking of Consumer Funds in the Financial
Di Sektor Jasa Keuangan yang Identitasnya Tercantum Services Sector Whose Identities Are Listed in the List
134
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 137
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
dalam Daftar Pendanaan Proliferasi Senjata Pemusnah of Funding for the Proliferation of Weapons of Mass
Massal. Destruction.
• SEOJK Nomor 11/SEOJK.05/2020 tentang Penilaian • SEOJK No.11/SEOJK.05/2020 Concerning Assessment
Tingkat Kesehatan Perusahaan Pembiayaan Dan of the Health Level of Financing Companies and Sharia
Perusahaan Pembiayaan Syariah. Financing Companies.
• SEOJK Nomor 7/SEOJK.05/2021 tentang Penerapan • SEOJK No.7/SEOJK.05/2021 Concerning Implementation
Manajemen Risiko bagi Perusahaan Pembiayaan dan of Risk Management for Financing Companies and Sharia
Perusahaan Pembiayaan Syariah. Financing Companies.
• SEOJK Nomor 16/SEOJK.04/2021 Tentang Bentuk dan Isi • SEOJK No.16/SEOJK.04/2021 Concerning the Form
Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. and Content of Annual Reports of Issuers or Public
Companies.
• SEOJK Nomor 22/SEOJK.05/2021 tentang Penerapan • SEOJK No.22/SEOJK.05/2021 concerning the
Manajemen Risiko Dalam Penggunaan Teknologi Implementation of Risk Management in the Use of
Informasi Oleh Lembaga Jasa Keuangan Non-bank. Information Technology by Non-Bank Financial Services
Institutions.
• PERKA PPATK Nomor 18 Tahun 2017 Tentang Pelaksanaan • PERKA PPATK No.18 of 2017 Concerning the
Penghentian Sementara Dan Penundaan Transaksi Oleh Implementation of Temporary Suspension and
Penyedia Jasa Keuangan. Postponement of Transactions by Financial Service
Providers.
• Surat Edaran PPATK Nomor SE-03/1.02/PPATK/05/15 • PPATK Circular Letter No.SE-03/1.02/PPATK/05/15
Tentang Indikator Transaksi Keuangan Mencurigakan Concerning Indicators of Suspicious Financial
Bagi Penyedia Jasa Keuangan. Transactions for Financial Service Providers.
• PERKA PPATK No.PER-02/1.02/PPATK/02/2014 Tentang • PERKA PPATK No.PER-02/1.02/PPATK/02/2014
Sistem Informasi Pengguna Jasa Terpadu. Concerning the Integrated Service User Information
System.
• PERKA PPATK Nomor PER-11/1.02/PPATK/06/2013 • PERKA PPATK No.PER-11/1.02/PPATK/06/2013
Tentang Identifikasi Transaksi Keuangan Mencurigakan Concerning Identification of Suspicious Financial
Bagi Perusahaan. Transactions for Companies.
• PERKA PPATK Nomor PER-21/1.02/PPATK/11/2013 • PERKA PPATK No.PER-21/1.02/PPATK/11/2013
Tentang Identifikasi Transaksi Keuangan Tunai Bagi Concerning Identification of Cash Financial Transactions
Penyedia Jasa Keuangan. for Financial Service Providers.
• Indonesia Corporate Governance Manual Second Edition • Indonesia Corporate Governance Manual Second Edition
Juni 2018. June 2018.
• ISO 37301:2021 tentang Compliance Management • ISO 37301:2021 concerning Compliance Management
System. System.
• Pengkinian Penilaian Risiko Indonesia Terhadap Tindak • Update of Indonesia's Risk Assessment for Money
Pidana Pencucian Uang dan Tindak Pidana Pendanaan Laundering and Terrorism Financing (National Risk
Terorisme (National Risk Assessment dan Sectoral Risk Assessment and Sectoral Risk Assessment).
Assessment).
• Kebijakan terkait Manajemen Risiko. • Policies related to Risk Management.
TUJUAN PENERAPAN GCG OBJECTIVES OF GCG IMPLEMENTATION
Perseroan berkomitmen untuk mengimplementasikan The Company is committed to implementing GCG principles
prinsip-prinsip GCG dengan konsisten dengan tujuan yaitu consistently with the following objectives:
antara lain :
1. Menciptakan sistem pengelolaan yang transparan, 1. Create a transparent management system, so that
sehingga informasi penting mengenai operasional, important information regarding the Company's
keuangan, dan kebijakan Perseroan dapat diakses oleh operations, finances, and policies can be accessed by
pemangku kepentingan secara akurat, tepat waktu, dan stakeholders accurately, timely, and relevantly. This
relevan. Hal ini membantu membangun kepercayaan di helps build trust among investors, business partners,
antara investor, mitra bisnis, dan masyarakat. and the community.
135
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 138
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
2. Dengan penerapan GCG, setiap individu dalam Perseroan 2. With the implementation of GCG, each individual in
memiliki tanggung jawab yang jelas terhadap peran the Company has clear responsibilities for their roles
dan tugas mereka. Akuntabilitas ini memastikan bahwa and duties. This accountability ensures that decision-
pengambilan keputusan dilakukan dengan penuh making is carried out with full consideration and based
pertimbangan dan berdasarkan kepentingan perusahaan on the interests of the company as a whole.
secara keseluruhan.
3. Tata kelola yang baik mendorong pengelolaan sumber 3. Good governance encourages optimal management
daya Perseroan secara optimal, sehingga menghasilkan of the Company's resources, resulting in efficiency in
efisiensi dalam operasional dan efektivitas dalam operations and effectiveness in achieving strategic
pencapaian tujuan strategis. goals.
4. Dapat menciptakan lingkungan yang aman dan terpercaya 4. Be able to create a safe and trusted environment for
bagi investor, yang pada akhirnya meningkatkan daya investors, which ultimately increases the Company's
tarik Perseroan di pasar modal. attractiveness in the capital market.
5. Terbentuknya kerangka kerja yang memastikan bahwa 5. Formation of a framework that ensures that control
mekanisme kontrol berjalan efektif untuk mencegah mechanisms run effectively to prevent corruption,
praktik korupsi, kolusi, nepotisme, dan konflik collusion, nepotism, and conflicts of interest that can
kepentingan yang dapat merugikan Perusahaan. harm the Company.
6. Menjamin bahwa hak-hak pemangku kepentingan, 6. Ensure that the rights of stakeholders, including
termasuk pemegang saham, karyawan, pelanggan, shareholders, employees, customers, suppliers,
pemasok, dan masyarakat sekitar, dihormati dan and the surrounding community, are respected and
dilindungi dengan baik. protected.
7. Melalui penerapan GCG, Perseroan dapat beroperasi 7. Through the implementation of GCG, the Company can
dengan memperhatikan aspek lingkungan, sosial, dan operate with due regard to environmental, social, and
tata kelola yang baik, sehingga dapat menciptakan nilai good governance aspects, so as to create long-term
jangka panjang dan memastikan keberlanjutan usaha. value and ensure business sustainability.
PRINSIP-PRINSIP DASAR GCG BASIC PRINCIPLES OF GCG
Penerapan GCG pada lingkup Perseroan mengacu pada 5 The implementation of GCG within the Company refers to
(lima) prinsip dasar yang dikeluarkan oleh Komite Nasional 5 (five) basic principles issued by the National Committee
Kebijakan Governance (KNKG), serta mengacu pada POJK for Governance Policy (KNKG), and refers to POJK No. 29/
No. 29/POJK.05/2020 tentang Perubahan atas POJK No. POJK.05/2020 concerning Amendments to POJK No. 30/
30/POJK.05/2014 tentang Tata Kelola Perusahaan yang Baik POJK.05/2014 concerning Good Corporate Governance for
bagi Perusahaan Pembiayaan (“POJK 29/2020”), antara lain: Financing Companies ("POJK 29/2020"), including:
Prinsip Dasar Definisi Mengacu Pada Ketentuan POJK 29/2020 Penerapan di Lingkup Perseroan
Basic Principle Definition Referring to the Provisions of POJK 29/2020 Implementation in the Company Scope
Keterbukaan dalam proses pengambilan keputusan • Pengungkapan informasi mengenai produk dan/atau
Transparansi serta menjamin pengungkapan dan publikasi jasa serta informasi terkini lainnya mengenai kinerja
Transparency informasi yang relevan mengenai Perseroan. Perseroan dapat dilihat pada situs web Perseroan: www.
Penyebaran informasi dilakukan melalui media radanafinance.co.id ;
atau platform yang mudah diakses oleh pemangku • Perseroan menyampaikan laporan berkala maupun
kepentingan sesuai dengan peraturan perundangan insidental secara tepat waktu kepada regulator dan dapat
yang berlaku. | Transparency in the decision-making diakses melalui situs web Bursa Efek Indonesia (BEI):
process and ensuring disclosure and publication https://www. idx.co.id/ dengan kode saham: “HDFA”;
of relevant information regarding the Company. • Pengungkapan informasi yang bersifat penting dan relevan
Dissemination of information is carried out through telah diatur di dalam panduan, alur kerja, dan Standard
media or platforms that are easily accessible to Operating Procedure (SOP) Perseroan, serta disosialisasikan
stakeholders in accordance with applicable laws and kepada seluruh karyawan;
regulations. • Perseroan menjabarkan uraian hak dan kewajiban
debitur secara jelas di dalam perjanjian pembiayaan yang
disepakati bersama;
• Proses pengambilan keputusan Direksi dan Komisaris
dilakukan secara transparan melalui rapat internal maupun
rapat gabungan.
136
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 139
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
Prinsip Dasar Definisi Mengacu Pada Ketentuan POJK 29/2020 Penerapan di Lingkup Perseroan
Basic Principle Definition Referring to the Provisions of POJK 29/2020 Implementation in the Company Scope
• Disclosure of information regarding products and/or
services and other current information regarding the
Company’s performance can be viewed on the Company’s
website: www.radanafinance.co.id;
• The Company submits periodic and incidental reports in a
timely manner to regulators and can be accessed through
the Indonesia Stock Exchange (IDX) website: https://www.
idx.co.id/ with the stock code: “HDFA”;
• Disclosure of important and relevant information has
been regulated in the Company’s guidelines, workflow,
and Standard Operating Procedure (SOP), and has been
socialized to all employees;
• The Company clearly describes the rights and obligations
of debtors in the mutually agreed financing agreement;
• The decision-making process of the Board of Directors
and Commissioners is carried out transparently through
internal meetings and joint meetings.
Akuntabilitas Kejelasan fungsi, tugas, dan tanggung jawab • Menetapkan Piagam atau Pedoman Kerja yang mengatur
Accountability dari masing-masing organ utama maupun organ pembagian tugas, wewenang, dan tanggung jawab yang
pendukung sehingga kinerja Perseroan dapat jelas atas seluruh organ Perseroan;
berjalan secara transparan, wajar, efektif, dan • Memiliki pedoman perilaku (kode etik) yang wajib dipatuhi
efisien. | oleh seluruh karyawan;
Clarity of functions, duties and responsibilities of • Memberlakukan sistem penghargaan dan hukuman;
each main organ and supporting organ so that the • Direksi dan Dewan Komisaris menyampaikan laporan
Company’s performance can run transparently, pertanggungjawaban atas pengurusan Perseroan selama
fairly, effectively and efficiently. tahun buku kepada pemegang saham melalui RUPS
Tahunan untuk mendapatkan acquit de charge.
• Establishes a Charter or Work Guidelines that regulate the
division of tasks, authority, and clear responsibilities for all
organs of the Company;
• Possesses a code of conduct (code of ethics) that must be
adhered to by all employees;
• Implements a reward and punishment system;
• The Board of Directors and Board of Commissioners
submit an accountability report on the management of the
Company during the financial year to shareholders through
the Annual GMS to obtain acquit de charge.
Tanggung Kesesuaian antara implementasi pengelolaan • Memiliki fungsi manajemen risiko yang bertanggung jawab
Jawab Perseroan terhadap peraturan perundang- atas pengelolaan risiko Perseroan;
Responsibility undangan di bidang pembiayaan dan nilai etika serta • Menetapkan standar operasional atau pedoman yang
standar, prinsip, dan praktik penyelenggaraan usaha mengatur hal-hal yang berkaitan dengan pemberian
pembiayaan yang sehat. | Conformity between the pelayanan terbaik kepada debitur termasuk mengenai tata
implementation of the Company’s management cara penanganan pengaduan debitur;
with laws and regulations in the field of financing • Memiliki petugas atau unit kerja khusus yang bertanggung
and ethical values as
well as standards, principles jawab untuk menangani pengaduan debitur;
and practices for implementing healthy financing • Pelaksanaan program dan/atau kegiatan Corporate Social
businesses. Responsibility (CSR);
• Menjamin kepatuhan Perseroan terhadap ketentuan
perundang-undangan yang berlaku;
• Mengikuti perkembangan regulasi terkini baik yang
berkaitan dengan industri pembiayaan maupun pasar
modal melalui laporan pemantauan review regulasi yang
dilakukan secara bulanan;
• Melaksanakan kewajiban perpajakan dengan baik dan
menyampaikan laporan SPT tepat waktu.
• Possesses a risk management function that is responsible
for managing the Company’s risks;
• Establishes operational standards or guidelines that
regulate matters relating to providing the best service
to debtors including procedures for handling debtor
complaints;
• Possesses special officers or work units responsible for
handling debtor complaints;
• Implementation of Corporate Social Responsibility (CSR)
programs and/or activities;
• Ensures the Company’s compliance with applicable laws
and regulations;
137
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 140
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
Prinsip Dasar Definisi Mengacu Pada Ketentuan POJK 29/2020 Penerapan di Lingkup Perseroan
Basic Principle Definition Referring to the Provisions of POJK 29/2020 Implementation in the Company Scope
• Follows the latest regulatory developments both relating
to the financing industry and the capital market through
monthly regulatory review monitoring reports;
• Performs tax obligations properly and submit SPT reports
on time.
Independensi Perseroan dikelola secara mandiri dan profesional • Saling menghormati hak, kewajiban, tugas, wewenang,
Independence serta terbebas dari benturan kepentingan dan serta tanggung jawab dari masing-masing organ-organ
pengaruh atau tekanan dari pihak manapun yang Perseroan;
tidak sesuai dengan peraturan perundang-undangan • Tidak ada praktik-praktik intervensi yang dilakukan oleh
di bidang pembiayaan dan nilai etika serta standar, pemegang saham, Dewan Komisaris, atau pihak lain
prinsip, dan praktik penyelenggaraan usaha yang berpotensi mengganggu kegiatan operasional dan
pembiayaan yang sehat | The Company is managed menyebabkan kerugian.
independently and professionally and is free from • Menghindari segala aktivitas yang berpotensi menimbulkan
conflicts of interest and influence or pressure benturan kepentingan dalam proses pengambilan
from any party that is not in accordance with laws keputusan;
and regulations in the field of financing and ethical • Pelaksanaan kegiatan atau transaksi yang memiliki
values a
s well as standards, principles and practices benturan kepentingan wajib memperoleh persetujuan
for implementing healthy financing businesses. terlebih dahulu dari pemegang saham independen dalam
RUPS, serta ketentuan lain yang diatur oleh peraturan yang
berlaku.
• Mutual respect for the rights, obligations, duties,
authorities, and responsibilities of each of the Company’s
organs;
• No intervention practices performed by shareholders, the
Board of Commissioners, or other parties that have the
potential to disrupt operational activities and cause losses.
• Avoids all activities that have the potential to cause a
conflict of interest in the decision-making process;
• The implementation of activities or transactions that
have a conflict of interest must obtain prior approval from
independent shareholders in the GMS, as well as other
provisions regulated by applicable regulations.
Kesetaraan dan Kesetaraan, keseimbangan, dan keadilan dalam • Pemegang saham mayoritas dan minoritas berhak
Kewajaran memenuhi hak-hak pemangku kepentingan menghadiri dan memberikan suara dalam RUPS sesuai
Equality and yang timbul berdasarkan perjanjian, peraturan dengan ketentuan yang berlaku;
Fairness perundang-undangan, dan nilai etika serta standar, • Memberikan perlakuan yang adil dan transparan kepada
prinsip, dan praktik penyelenggaraan usaha semua rekanan atau mitra bisnis Perseroan; dan
pembiayaan yang sehat. | Equality, balance and • Menjamin kesempatan yang sama kepada semua karyawan
justice in fulfilling stakeholder rights arising from untuk mendapatkan promosi atau mengikuti program
agreements, laws and regulations, and ethical pengembangan kompetensi SDM.
values a
s well as standards, principles and practices • Majority and minority shareholders have the right to
for implementing healthy financing businesses. attend and vote in the GMS in accordance with applicable
provisions;
• Provides fair and transparent treatment to all partners or
business partners of the Company; and
• Guarantees equal opportunities for all employees to get
promotions or participate in HR competency development
programs.
PENILAIAN TATA KELOLA PERUSAHAAN GOOD CORPORATE GOVERNANCE
YANG BAIK TAHUN 2024 ASSESSMENT IN 2024
Penyusunan Laporan Tata Kelola Perusahaan PT Radana The preparation of the Corporate Governance Report of
Bhaskara Finance Tbk mengacu pada ketentuan POJK PT Radana Bhaskara Finance Tbk refers to the provisions
29/2020 dan SE OJK No. 15/SEOJK.05/2016 tentang of POJK 29/2020 and SE OJK No. 15/SEOJK.05/2016
Laporan Penerapan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik Bagi concerning the Report on the Implementation of Good
Perusahaan Pembiayaan. Corporate Governance for Financing Companies.
Perseroan melakukan evaluasi berkala secara mandiri (self- The Company conducts periodic independent evaluations
assessment) dengan tujuan untuk meningkatkan kualitas (self-assessment) with the aim of improving the quality of
penerapan GCG di lingkungan Perseroan sesuai dengan GCG implementation within the Company in accordance
parameter penilaian yang telah ditetapkan dalam POJK with the assessment parameters set out in POJK No.
138
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 141
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
No. 28/POJK.05/2020 (“POJK 28/2020”) tentang Penilaian 28/POJK.05/2020 (“POJK 28/2020”) concerning the
Tingkat Kesehatan Lembaga Jasa Keuangan Non-Bank dan Assessment of the Health Level of Non-Bank Financial
SE OJK No. 11/SEOJK.05/2020 tentang Penilaian Tingkat Services Institutions and SE OJK No. 11/SEOJK.05/2020
Kesehatan Perusahaan Pembiayaan dan Perusahaan concerning the Assessment of the Health Level of
Pembiayaan Syariah yang menilai pelaksanaan GCG dari 12 Financing Companies and Sharia Financing Companies
aspek, yaitu: which assesses the implementation of GCG from 12
aspects, namely:
1. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi; 1. Implementation of the duties and responsibilities of the
Board of Directors;
2. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan 2. Implementation of the duties and responsibilities of the
Komisaris; Board of Commissioners;
3. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab DPS untuk 3. Implementation of the duties and responsibilities of the
Perseroan Syariah dan Unit Usaha Syariah (UUS); DPS for Sharia Companies and Sharia Business Units
(UUS);
4. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Pemegang 4. Implementation of the duties and responsibilities of
saham atau yang setara; Shareholders or equivalent;
5. Kelengkapan dan pelaksanaan tugas Komite; 5. Completeness and implementation of the Committee's
duties;
6. Penanganan Benturan Kepentingan; 6. Handling of Conflicts of Interest;
7. Penerapan fungsi kepatuhan Perseroan; 7. Implementation of the Company's compliance function;
8. Penerapan fungsi audit internal; 8. Implementation of the internal audit function;
9. Penerapan fungsi audit eksternal; 9. Implementation of the external audit function;
10. Penerapan manajemen risiko termasuk sistem 10. Implementation of risk management including the
pengendalian internal; internal control system;
11. Transparansi kondisi keuangan dan non-keuangan, 11. Transparency of financial and non-financial conditions,
laporan pelaksanaan tata kelola Perseroan yang baik dan reports on the implementation of good corporate
pelaporan internal; governance and internal reporting;
12. Rencana strategis Perseroan. 12. The Company's strategic plan.
PROSEDUR PENILAIAN ATAS PENERAPAN GCG ASSESSMENT PROCEDURE FOR THE
IMPLEMENTATION OF GCG
Penetapan peringkat faktor Tata Kelola Perusahaan yang The determination of the ranking of Good Corporate
baik dilakukan dengan mengacu pada POJK Nomor 28/2020 Governance factors is carried out by referring to POJK
dan SEOJK Nomor 11/SEOJK.05/2020 memperhatikan Nomor 28/2020 dan SEOJK Nomor 11/SEOJK.05/2020,
unsur-unsur seperti : taking into account elements such as:
• Penerapan prinsip GCG di Perseroan; • Implementation of GCG principles in the Company;
• Kecukupan tata kelola atas struktur, proses, • Adequacy of governance over the structure, process, and
dan hasil penerapan GCG di Perseroan; dan results of the implementation of GCG in the Company;
and
• Informasi lain yang berkaitan dengan tata kelola di • Other information related to governance in the Company
Perseroan yang didasarkan pada data dan informasi yang based on relevant data and information.
relevan.
Self-assessment terhadap penerapan GCG di Perseroan Self-assessment of the implementation of GCG in the
dengan mempertimbangankan : Company by considering:
• Struktur Tata kelola • Governance Structure
Menilai kecukupan struktur dan infrastruktur Tata Kelola Assesses the adequacy of the structure and
Perusahaan yang baik agar proses penerapan prinsip- infrastructure of good Corporate Governance so
prinsip GCG dapat menghasilkan outcome yang sesuai that the process of implementing GCG principles
dengan harapan pemangku kepentingan. can produce outcomes that are in accordance with
stakeholder expectations.
139
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 142
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
• Proses Tata Kelola • Governance Process
Menilai efektivitas proses penerapan prinsip-prinsip GCG Assesses the effectiveness of the process of
yang didukung oleh kecukupan struktur dan infrastruktur implementing GCG principles supported by the
GCG sehingga dapat menghasilkan outcome yang sesuai adequacy of the GCG structure and infrastructure so
dengan harapan pemangku kepentingan. that it can produce outcomes that are in accordance
with stakeholder expectations.
• Hasil Penerapan Tata Kelola • Governance Implementation Results
Menilai kualitas outcome yang memenuhi harapan Assesses the quality of outcomes that meet stakeholder
pemangku kepentingan sebagai hasil proses penerapan expectations as a result of the process of implementing
prinsip-prinsip GCG, dengan didukung oleh kecukupan GCG principles, supported by the adequacy of the GCG
struktur dan infrastruktur GCG. structure and infrastructure.
Proses pengisian kertas kerja penilaian GCG pada lingkup The process of filling out the GCG assessment worksheet
Perseroan dilakukan secara mandiri dan dilaporkan secara within the Company is carried out independently and
berkala kepada Regulator. reported periodically to the Regulator.
KRITERIA PENILAIAN PENERAPAN TATA KELOLA CORPORATE GOVERNANCE IMPLEMENTATION
PERUSAHAAN ASSESSMENT CRITERIA
Indikator self-assessment yang digunakan oleh Perseroan The self-assessment indicators used by the Company as a
sebagai perusahaan pembiayaan mengacu kepada SE OJK financing company refer to SE OJK No. 11/SEOJK.05/2020
No. 11/SEOJK.05/2020 tentang Penilaian Tingkat Kesehatan concerning the Assessment of the Health Level of
Perusahaan Pembiayaan dan Perusahaan Pembiayaan Financing Companies and Sharia Financing Companies,
Syariah, yaitu sebagai berikut : namely as follows:
1. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi; 1. Implementation of the duties and responsibilities of the
Board of Directors;
2. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan 2. Implementation of the duties and responsibilities of the
Komisaris; Board of Commissioners;
3. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab pemegang 3. Implementation of the duties and responsibilities of
saham atau yang setara; shareholders or equivalent;
4. Kelengkapan dan pelaksanaan tugas komite; 4. Completeness and implementation of committee
duties;
5. Penanganan Benturan Kepentingan; 5. Handling of Conflicts of Interest;
6. Penerapan fungsi kepatuhan Perusahaan; 6. Implementation of the Company's compliance function;
7. Penerapan fungsi Audit Internal; 7. Implementation of the Internal Audit function;
8. Penerapan fungsi Audit eksternal; 8. Implementation of the External Audit function;
9. Penerapan manajemen risiko termasuk sistem 9. Implementation of risk management including internal
pengendalian internal; control systems;
10. Transparansi kondisi keuangan dan non-keuangan, 10. Transparency of financial and non-financial conditions,
laporan pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan yang baik reports on the implementation of Good Corporate
dan pelaporan internal; dan Governance and internal reporting; and
11. Rencana strategis Perusahaan . 11. The Company's strategic plan.
PENILAIAN PENERAPAN GCG TAHUN BUKU 2024 ASSESSMENT OF GCG IMPLEMENTATION FOR THE
2024 FINANCIAL YEAR
Pada tahun 2024, Perseroan memperoleh skor 93% untuk In 2024, the Company obtained a score of 93% for the
hasil penilaian GCG, dengan peringkat tata kelola Perseroan GCG assessment results, with the Company's governance
yaitu Sangat Baik. Hal ini menunjukkan bahwa Perseroan rating being Very Good. This shows that the Company in its
140
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 143
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
dalam pelaksanaannya menerapkan dan berpedoman implementation applies and is guided by regulations and
pada regulasi serta best practice yang berlaku di industri best practices that apply in the finance company industry
perusahaan pembiayaan dengan tetap memperhatikan while still considering the interests of stakeholders.
kepentingan para pemangku kepentingan (stakeholders).
STRUKTUR PENERAPAN TATA KELOLA CORPORATE GOVERNANCE
PERUSAHAAN IMPLEMENTATION STRUCTURE
Perseroan menyusun struktur tata kelola perusahaan dengan The Company has prepared a corporate governance
tujuan supaya dapat mendukung pelaksanaan prinsip- structure with the aim of supporting the implementation
prinsip GCG dengan baik, sehingga aktivitas Perseroan dapat of GCG principles properly, so that the Company's activities
berjalan secara sistematis dan terstruktur. Organ pendukung can run systematically and structured. The supporting
pelaksanaan tata kelola Perseroan memiliki peran penting organs for the implementation of the Company's
dan tanggung jawab yang jelas dan menciptakan mekanisme governance have important roles and clear responsibilities
check and balance. Berikut struktur tata kelola Perseroan: and create a check and balance mechanism. The following
is the Company's governance structure:
RUPS
GMS
Dewan Komisaris Direksi
Board of Comissioners Board of Directors
• Komite Audit | Audit Committee • Komite Manajemen Risiko | Risk Management
• Komite Nominasi dan Remunerasi | Committee
Committee Nomination and Remuneration • Komite Business Continuity | Business
• Komite Pemantau Risiko | Risk Oversight Continuity Management Committee
Committee • Komite Pembiayaan | Financing Committee
• Komite Anti Fraud | Anti Fraud Committee
• Komite Pengarah Teknologi Informasi |
Information Technology Steering Committee
• Komite Produk dan Pengembangan Kegiatan
Usaha Syariah | Sharia Business Product and
Development Committee
• Dewan Pengawas Syariah | Sharia
Supervisory Board
• Sistem Pengendalian Internal | Internal
Control System
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
(RUPS) (GMS)
RUPS merupakan organ tertinggi dalam tata kelola The GMS is the highest organ in corporate governance used
perusahaan yang digunakan oleh para pemegang saham by shareholders to make important decisions regarding
untuk mengambil keputusan penting terkait pengelolaan the management and strategic direction of the company.
dan arah strategis perusahaan. RUPS memiliki kedudukan The GMS has a very important position because it is the
yang sangat penting karena merupakan wadah utama main forum for shareholders to exercise their rights
141
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 144
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
bagi pemegang saham untuk menjalankan hak mereka in supervising and providing input to management. In
dalam mengawasi dan memberikan masukan kepada accordance with the Articles of Association, the Company
manajemen. Sesuai dengan Anggaran Dasar, Perseroan holds 2 (two) types of GMS, specifically:
menyelenggarakan 2 (dua) jenis RUPS, yaitu:
1. RUPS Tahunan (RUPST): dilaksanakan secara rutin 1. Annual GMS (AGMS): held routinely every year, in
setiap tahun, sesuai dengan ketentuan peraturan accordance with the provisions of laws and regulations.
perundang-undangan. RUPST bertujuan untuk The GMS aims to submit annual reports, approve
menyampaikan laporan tahunan, menyetujui laporan financial statements, and provide decisions regarding
keuangan, dan memberikan keputusan terkait dividend distribution, changes in board of directors or
pembagian dividen, perubahan anggota direksi atau board of commissioners, and appointment of external
dewan komisaris, serta penunjukan auditor eksternal. auditors.
2. RUPS Luar Biasa (RUPSLB): dilakukan sewaktu-waktu 2. Extraordinary GMS (EGMS): held at any time outside the
di luar jadwal RUPS Tahunan. RUPSLB bertujuan untuk schedule of the Annual GMS. The GMS aims to discuss
membahas dan memutuskan hal-hal yang mendesak and decide on urgent and important matters, such
dan penting, seperti perubahan anggaran dasar, as changes to the articles of association, additional
penambahan modal, merger, akuisisi, atau keputusan capital, mergers, acquisitions, or other strategic
strategis lainnya. decisions.
KEWENANGAN RUPS AUTHORITY OF THE GMS
Sebagai forum pengambilan keputusan tertinggi, RUPS As the highest decision-making forum, the GMS functions
berfungsi untuk menentukan arah strategis perusahaan dan to determine the company's strategic direction and ensure
memastikan akuntabilitas direksi serta dewan komisaris. the accountability of the board of directors and board of
Kewenangan RUPS diatur dalam Undang-Undang Perseroan commissioners. The authority of the GMS is regulated in the
Terbatas (UUPT) dan anggaran dasar Perseroan. Berikut Limited Liability Company Law (UUPT) and the company's
adalah penjelasan mengenai kewenangan RUPS: articles of association. The following is an explanation of
the authority of the GMS:
1. Menyetujui dan Mengawasi Kebijakan Strategis 1. Approves and Supervises the Company's Strategic
Perseroan Policies
RUPS memiliki kewenangan untuk menyetujui kebijakan- The GMS has the authority to approve strategic policies
kebijakan strategis yang berdampak besar pada that have a major impact on the Company's operations
operasional dan arah Perseroan, seperti: and direction, such as:
• Perubahan anggaran dasar perusahaan. • Changes to the company's articles of association.
• Penggabungan (merger), peleburan (konsolidasi), • Mergers, consolidations, takeovers, or separations
pengambilalihan, atau pemisahan perusahaan. of companies.
• Penambahan atau pengurangan modal Perseroan. • Additions or reductions to the Company's capital.
2. Mengangkat dan Memberhentikan Direksi dan Dewan 2. Appoints and Dismisses the Board of Directors and Board
Komisaris of Commissioners
RUPS berwenang untuk mengangkat atau The GMS has the authority to appoint or dismiss
memberhentikan anggota direksi dan dewan komisaris, members of the board of directors and board of
menentukan struktur dan komposisi manajemen commissioners, determine the structure and
Perseroan, serta memberikan evaluasi atas kinerja composition of the Company's management, and
direksi dan dewan komisaris. provide evaluations of the performance of the board of
directors and board of commissioners.
3. Menyetujui Laporan Keuangan dan Laporan Tahunan 3. Approves Financial Statements and Annual Reports
RUPS memiliki kewenangan untuk menerima atau The GMS has the authority to accept or reject annual
menolak laporan tahunan, termasuk laporan kinerja reports, including the performance report of the board
direksi, laporan pengawasan dewan komisaris, dan of directors, the supervisory report of the board of
pengesahan laporan keuangan Perseroan. commissioners, and ratification of the Company's
financial statements.
142
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 145
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
4. Menentukan Penggunaan Laba Perseroan 4. Determines the Use of the Company's Profits
RUPS memutuskan pembagian laba bersih, termasuk The GMS decides on the distribution of net profits,
pembagian dividen kepada pemegang saham dan alokasi including the distribution of dividends to shareholders
laba untuk cadangan atau investasi Perseroan. and the allocation of profits for the Company's reserves
5. Penunjukkan Auditor Eksternal or investments.
Dalam RUPS, pemegang saham berwenang menunjuk 5. Appointment of External Auditors
auditor independen untuk melakukan audit terhadap In the GMS, shareholders are authorized to appoint
laporan keuangan Perseroan, untuk memastikan independent auditors to audit the Company's financial
transparansi dan akuntabilitas. statements, to ensure transparency and accountability.
6. Memberikan Persetujuan atas Transaksi Material 6. Approves Material Transactions
RUPS memiliki kewenangan untuk menyetujui transaksi The GMS has the authority to approve material
material yang berisiko tinggi atau berdampak signifikan transactions that are high risk or have a significant
pada perusahaan, seperti transaksi afiliasi dan transaksi impact on the company, such as affiliated transactions
yang melibatkan aset besar Perseroan. and transactions involving large assets of the Company.
7. Pemberian Sanksi atau Pembebasan Tanggung Jawab 7. Imposes Sanctions or Releases from Liability
RUPS dapat memberikan pembebasan tanggung jawab The GMS may grant release from liability (acquit et
(acquit et de charge) kepada direksi dan dewan komisaris de charge) to the board of directors and board of
atas tindakan yang dilakukan selama masa jabatan commissioners for actions taken during their term of
mereka, dengan catatan laporan mereka telah diterima. office, provided that their reports have been received.
RUPS juga berwenang memberikan sanksi atau tuntutan The GMS also has the authority to impose sanctions
hukum jika ditemukan pelanggaran oleh direksi atau or legal charges if violations are found by the board of
dewan komisaris. directors or board of commissioners.
8. Melindungi Hak Pemegang Saham 8. Protects Shareholder Rights
RUPS bertindak sebagai forum dimana pemegang saham The GMS acts as a forum where shareholders can voice
dapat menyuarakan hak mereka, termasuk keberatan their rights, including objections to policies that are
atas kebijakan yang dianggap merugikan. Pemegang considered detrimental. Minority shareholders also
saham minoritas juga memiliki kesempatan untuk have the opportunity to express their opinions.
menyampaikan pendapatnya.
HAK-HAK PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDER RIGHTS
1. Hak untuk Menghadiri RUPS 1. Right to Attend the GMS
Setiap pemegang saham memiliki hak untuk menghadiri Each shareholder has the right to attend the GMS in
RUPS sesuai dengan kepemilikan saham yang mereka accordance with the share ownership they own.
miliki.
2. Hak untuk Memberikan Suara 2. Right to Vote
Pemegang saham memiliki hak suara untuk memutuskan Shareholders have the right to vote to decide on various
berbagai agenda yang dibahas dalam RUPS, dengan agendas discussed in the GMS, with the number of
jumlah suara yang dimiliki sesuai dengan proporsi saham votes held in accordance with the proportion of shares
yang dimiliki. owned.
3. Hak untuk Mengajukan Pertanyaan 3. Right to Ask Questions
Selama RUPS berlangsung, pemegang saham berhak During the GMS, shareholders have the right to ask
mengajukan pertanyaan atau memberikan pendapat questions or provide opinions related to the agenda
terkait agenda yang dibahas. being discussed.
4. Hak untuk Mendapatkan Informasi 4. Right to Obtain Information
Pemegang saham berhak mendapatkan informasi yang Shareholders have the right to obtain relevant, clear,
relevan, jelas, dan akurat terkait agenda rapat untuk and accurate information related to the meeting
mendukung pengambilan keputusan yang tepat. agenda to support appropriate decision-making.
143
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 146
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
PERLAKUAN SETARA BAGI PARA PEMEGANG SAHAM EQUAL TREATMENT FOR SHAREHOLDERS
Perseroan menjunjung tinggi prinsip kesetaraan dan keadilan The Company upholds the principle of equality and fairness
dalam memperlakukan seluruh pemegang saham sebagai in treating all shareholders as a form of protection for the
wujud perlindungan terhadap hak-hak para pemegang rights of non-controlling shareholders. Protection of non-
saham non-pengendali. Perlindungan terhadap pemegang controlling shareholders is always the Company's primary
saham non-pengendali senantiasa menjadi perhatian utama concern in every strategic decision-making process,
Perseroan dalam setiap proses pengambilan keputusan including in holding GMS.
strategis, termasuk dalam penyelenggaraan RUPS.
MEKANISME PENGAMBILAN KEPUTUSAN RUPS GMS DECISION-MAKING MECHANISM
Pengambilan keputusan dilakukan secara musyawarah Decisions are made through deliberation to reach a
untuk mufakat, apabila tidak tercapai, maka dilakukan consensus, if not reached, then it is done through a
dengan mekanisme pemungutan suara (voting). Ketentuan voting mechanism. The provisions for voting in the GMS
voting dalam RUPS mengacu pada Pasal 47 POJK No. 15/ refer to Article 47 of POJK No. 15/POJK.04/2020 dated
POJK.04/2020 tanggal 21 April 2020 yang menyatakan bahwa April 21, 2020, which states that abstaining (not voting) is
abstain (tidak memberikan suara) dianggap mengeluarkan considered to have cast the same vote as the majority vote
suara yang sama dengan suara mayoritas pemegang saham of the shareholders who cast the vote.
yang mengeluarkan suara.
TATA CARA PELAKSANAAN RUPS GMS IMPLEMENTATION PROCEDURES
Tata laksana penyelenggaraan RUPS Tahunan dan RUPS The procedures for holding the Company's Annual GMS
Luar Biasa Perseroan mengacu pada ketentuan POJK No. and Extraordinary GMS refer to the provisions of POJK
15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan No. 15/POJK.04/2020 concerning the Planning and
RUPS Perusahaan Terbuka dan POJK No.16/POJK.04/2020 Implementation of GMS of Public Companies and POJK
tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham No.16/POJK.04/2020 concerning the Implementation of
Perusahaan Terbuka Secara Elektronik. General Meetings of Shareholders of Public Companies
Electronically.
PROSES PENYELENGGARAAN RUPS DAN GMS AND VOTING PROCESS
PEMUNGUTAN SUARA
Pemberitahuan Pemberitahuan Pemanggilan RUPS Pelaksanaan RUPS Ringkasan Risalah Risalah RUPS
ke OJK RUPS GMS Invitation GMS RUPS GMS Minutes
Announcement Announcement Implementation Summary of
to OJK of GMS Minutes GMS
Berikut ini adalah uraian pra-pelaksanaan dan pasca The following is a description of the pre-implementation
pelaksanaan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa Perseroan and post-implementation of the Company’s 2024 AGMS and
Tahun 2024: EGMS:
Uraian Pelaksanaan Keterangan
No.
Description Implementation Information
1. Pemberitahuan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa 13 Mei 2024 | May Menyampaikan pemberitahuan mengenai rencana
| Notification of the Annual General Meeting of 13, 2024 penyelenggaraan dan mata acara Rapat kepada OJK
Shareholders (AGMS) and Extraordinary General | Submission of a notification regarding the planned
Meeting of Shareholders (EGMS) meeting and agenda items to the Financial Services
Authority (OJK).
144
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 147
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
Uraian Pelaksanaan Keterangan
No.
Description Implementation Information
2. Pengumuman RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa 20 Mei 2024 | May Pengumuman kepada para pemegang saham untuk
| Announcement of the Annual General Meeting of 20, 2024 penyelenggaraan Rapat | Public announcement to
Shareholders (AGMS) and Extraordinary General shareholders regarding the meeting.
Meeting of Shareholders (EGMS)
3. Pemanggilan RUPS Tahunan dan RUPS Luar 4 Juni 2024 | Pemanggilan Rapat kepada para pemegang saham
Biasa | Invitation to the Annual General Meeting of June 4, 2024 | Official invitation to shareholders to attend the
Shareholders (AGMS) and Extraordinary General meeting.
Meeting of Shareholders (EGMS)
4. Pelaksanaan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa 26 Juni 2024 Pelaksanaan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa |
| Execution of the Annual General Meeting of | June 26, 2024 Implementing the AGMS and EGMS as scheduled.
Shareholders (AGMS) and Extraordinary General
Meeting of Shareholders (EGMS)
5. Penyampaian Ringkasan Risalah RUPS Tahunan 28 Juni 2024 | Menyampaikan ringkasan risalah rapat kepada OJK
dan RUPS Luar Biasa | Submission of the Summary June 28, 2024 | Submission of the summary of meeting minutes to
of Meeting Minutes of the Annual General Meeting the Financial Services Authority (OJK).
of Shareholders (AGMS) and Extraordinary General
Meeting of Shareholders (EGMS)
6. Penyampaian Risalah RUPS Tahunan dan RUPS 27 Juli 2024 | Menyampaikan risalah rapat yang telah dibuat dalam
Luar Biasa | Submission of the Official Minutes of July 27, 2024 akta Notaris | Submission of the official meeting
the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) minutes, as notarized, to the relevant authorities.
and Extraordinary General Meeting of Shareholders
(EGMS)
PENYELENGGARAAN RUPS TAHUNAN DAN RUPS IMPLEMENTATION OF THE 2024 ANNUAL GMS AND
LUAR BIASA 2024 EXTRAORDINARY GMS
Pada tahun 2024, Perseroan menyelenggarakan 1 (satu) kali In 2024, the Company will hold 1 (one) time the Annual GMS
RUPS Tahunan (RUPST) dan 1 (satu) kali RUPS Luar Biasa (AGMS) and 1 (one) time the Extraordinary GMS (EGMS) which
(RUPSLB) yang pelaksanaannya dilakukan pada waktu dan implemented at the same time and place, namely:
tempat yang bersamaan, yaitu:
Hari/Tanggal | Day/Date Rabu, 26 Juni 2024 | Wednesday, June 26, 2024
Waktu | Time 14.00 sampai dengan selesai | 2:00 PM until completion
Gedung Cibis Nine Lantai Mezzanine, Jl. TB Simatupang No. 2 Cilandak Timur, Jakarta
Tempat | Venue Selatan | Mezzanine Floor, Cibis Nine Building, Jl. TB Simatupang No. 2, Cilandak Timur,
South Jakarta
KEHADIRAN DEWAN KOMISARIS DAN ATTENDANCE OF THE COMPANY’S
DIREKSI PERSEROAN DALAM RUPST BOARD OF COMMISSIONERS AND
DIRECTORS AT THE AGMS
Anggota Dewan Komisaris : Members of the Board of Commissioners:
1. Komisaris Utama: Lim Eng Khim 1. President Commissioner: Lim Eng Khim
2. Komisaris: Chan Kiat 2. Commissioner: Chan Kiat
3. Komisaris: Sigit Priambodo 3. Commissioner: Sigit Priambodo
4. Komisaris Independen: Rahardja Alimhamzha 4. Independent Commissioner: Rahardja Alimhamzha
Anggota Direksi : Members of the Board of Directors:
1. Direktur: Rizalsyah Riezky 1. Director: Rizalsyah Riezky
2. Direktur: Josephine Regina Dameria Sambajon 2. Director: Josephine Regina Dameria Sambajon
Dewan Pengawas Syariah: Ikhwan Abidin Basri Sharia Supervisory Board: Ikhwan Abidin Basri
145
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 148
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI BOARD OF COMMISSIONERS AND
PERSEROAN YANG HADIR DALAM RUPSLB DIRECTORS OF THE COMPANY PRESENT
AT THE EGMS
Anggota Dewan Komisaris : Members of the Board of Commissioners:
1. Komisaris: Chan Kiat 1. Commissioner: Chan Kiat
2. Komisaris Independen: Rahardja Alimhamzah 2. Independent Commissioner: Rahardja Alimhamzah
3. Komisaris: Sigit Priambodo 3. Commissioner: Sigit Priambodo
Anggota Direksi : Members of the Board of Directors:
1. Direktur Utama: Lim Eng Khim* 1. President Director: Lim Eng Khim*
2. Direktur: Rizalsyah Riezky 2. Director: Rizalsyah Riezky
3. Direktur: Josephine Regina Dameria Sambajon 3. Director: Josephine Regina Dameria Sambajon
4. Direktur : Setiawan Nurtjahja* 4. Director: Setiawan Nurtjahja*
Dewan Pengawas Syariah: Ikhwan Abidin Basri Sharia Supervisory Board: Ikhwan Abidin Basri
* Dapat melaksanakan tindakan tugas dan fungsinya setelah * May carry out duties and responsibilities upon receiving the
mendapat surat penetapan kelulusan penilaian kemampuan official letter of approval for the fit and proper test from the
dan kepatutan (fit and proper test) dari OJK. Financial Services Authority (OJK).
KUORUM QUORUM
Kuorum RUPS merupakan jumlah minimum kehadiran The General Meeting of Shareholders (GMS) quorum refers
pemegang saham atau kuasa pemegang saham yang to the minimum attendance of shareholders or their proxies
diperlukan agar RUPS dapat dilangsungkan secara sah. required for the GMS to be legally convened. The quorum
Ketentuan mengenai kuorum diatur dalam Undang-Undang requirements are regulated under Law No. 40 of 2007 on
Perseroan Terbatas Nomor 40 Tahun 2007, anggaran dasar Limited Liability Companies, the company’s Articles of
perusahaan, dan POJK Nomor 15 /POJK.04/2020. Association, and OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020.
Kuorum ditetapkan untuk memastikan bahwa keputusan The quorum is established to ensure that decisions made
yang diambil dalam RUPS mewakili kepentingan mayoritas during the GMS represent the interests of the majority of
pemegang saham. Kuorum dalam RUPS mencerminkan shareholders. The quorum reflects the democratic nature of
demokratis dan mencerminkan suara pemegang saham the meeting and ensures that significant shareholder voices
yang signifikan. RUPS yang dilaksanakan tanpa memenuhi are represented. A GMS held without meeting the quorum
persyaratan kuorum dianggap tidak sah, sehingga semua requirements is deemed invalid, rendering all decisions
keputusan yang diambil dalam rapat tersebut juga tidak made during the meeting legally unenforceable. This may
memiliki kekuatan hukum. Hal ini dapat menimbulkan risiko pose legal and operational risks to the company.
hukum dan operasional bagi perusahaan.
• RUPST Tahunan • Annual General Meeting of Shareholders (AGMS)
Pada RUPS Tahunan tanggal 26 Juni 2024, tedapat During the AGMS held on June 26, 2024, there were four
4 (empat) mata acara RUPS Tahunan, sesuai dengan agenda items. In accordance with Article 23, Paragraph
ketentuan Pasal 23 ayat 1 huruf a Anggaran Dasar 1(a) of the Company’s Articles of Association, Law No.
Perseroan, Undang-Undang Nomor 40 tahun 2007 40 of 2007 on Limited Liability Companies, and OJK
tentang Perseroan Terbatas, dan POJK Nomor 15/ Regulation No. 15/POJK.04/2020 on the Planning and
POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Implementation of General Meetings of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Terbuka, of Public Companies, the AGMS is considered valid if
RUPS Tahunan adalah sah apabila dihadiri oleh pemegang attended by shareholders representing more than ½
saham yang mewakili lebih dari 1/2 (satu perdua) bagian (one-half) of the total issued shares with valid voting
dari jumlah seluruh saham dengan hak suara yang sah rights.
yang telah dikeluarkan oleh Perseroan.
146
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 149
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
RUPS Tahunan dihadiri oleh pemegang saham yang The AGMS was attended by shareholders representing
mewakili 6.328.829.730 (enam miliar tiga ratus dua puluh 6,328,829,730 (six billion three hundred twenty eight million
delapan juta delapan ratus dua puluh sembilan ribu tujuh eight hundred twenty nine thousand seven hundred thirty)
ratus tiga puluh) saham atau 96,7349% (sembilan puluh shares, equivalent to 96.7349% of the total issued shares
enam koma tujuh tiga empat sembilan persen) dari with valid voting rights. This attendance meets the quorum
seluruh saham dengan hak suara yang sah yang telah requirements as stipulated in the Company’s Articles of
dikeluarkan oleh Perseroan, sesuai dengan Anggaran Association and applicable laws and regulations.
Dasar Perseroan dan Peraturan Perundangan yang
berlaku.
• RUPS Luar Biasa • Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS)
Pada RUPS Luar Biasa tanggal 26 Juni 2024, terdapat During the EGMS held on June 26, 2024, there were
3 (tiga) mata acara RUPS Luar Biasa, berlaku ketentuan three agenda items, with the following quorum
kuorum sebagai berikut: requirements:
1) Untuk mata acara pertama dan mata acara kedua 1) For the first and second agenda items, as per
RUPS Luar Biasa, sesuai Pasal 23 ayat 1 huruf c Article 23, Paragraph 1(c) of the Company’s Articles
Anggaran Dasar Perseroan, rapat adalah sah jika of Association, the meeting is considered valid if
dihadiri oleh paling sedikit 3/4 (tiga perempat) bagian attended by at least 3/4 (three-fourths) of the total
dari jumlah seluruh saham dengan hak suara yang sah issued shares with valid voting rights.
yang telah dikeluarkan oleh Perseroan.
2) Untuk mata acara ketiga berdasarkan Pasal 23 ayat 2) For the third agenda item, based on Article 23,
9 huruf a Anggaran Dasar Perseroan, adalah sah Paragraph 9(a) of the Company’s Articles of
apabila RUPS Luar Biasa sah apabila dihadiri lebih Association, the EGMS is valid if attended by more
dari 1/2 (satu perdua) bagian dari jumlah seluruh than 1/2 (one-half) of the total independent shares
saham independen hak suara yang sah yang telah with valid voting rights issued by the Company.
dikeluarkan Perseroan.
Rapat Umum Pemegang Saham Telah memenuhi kuorum The General Meeting of Shareholders met the quorum
karena dihadiri oleh pemegang saham yang mewakili requirements as it was attended by shareholders
6.328.829.730 (enam miliar tiga ratus dua puluh delapan representing 6,328,829,730 (six billion three hundred
juta delapan ratus dua puluh sembilan ribu tujuh ratus twenty eight million eight hundred twenty nine thousand
tiga puluh) saham atau 96,7349% (sembilan enam koma seven hundred thirty) shares, equivalent to 96.7349%
tujuh tiga empat sembilan persen) dari seluruh saham (nine six point seven three four nine percent) of the total
dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh issued shares with valid voting rights. This attendance
Perseroan, sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan complies with the Company’s Articles of Association and
Peraturan Perundangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
Hasil Keputusan dan Realisasi RUPS Tahunan 2024
Resolution and Realization of the 2024 Annual GMS
Agenda Rapat Keputusan Sudah Atau Belum Terlaksana
No.
Meeting Agenda Resolution Status of the Implementation
1 Persetujuan dan pengesahan 1. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang Sudah terlaksana
laporan tahunan Perseroan berakhir pada tanggal 31 Desember 2023; Implemented
untuk tahun buku 2023, 2. Mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun
termasuk di dalamnya buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 yang
laporan kegiatan Perseroan, telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik TERAMIHARDJA,
laporan pengawasan Dewan PRADHONO & CHANDRA sebagaimana dimuat dalam Laporan
Komisaris dan laporan Audit Independen, tertanggal 28 Maret 2024 dengan opini “wajar
keuangan Perseroan untuk dalam semua hal yang material”;
tahun buku 2023, serta 3. Mengesahkan Laporan Tugas Pengawasan Tahunan Dewan
pemberian pembebasan Komisaris untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
tanggung jawab sepenuhnya Desember 2023; dan
(volledig acquit de charge)
147
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 150
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
Hasil Keputusan dan Realisasi RUPS Tahunan 2024
Resolution and Realization of the 2024 Annual GMS
Agenda Rapat Keputusan Sudah Atau Belum Terlaksana
No.
Meeting Agenda Resolution Status of the Implementation
kepada anggota Direksi dan 4. Memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab
anggota Dewan Komisaris sepenuhnya (volledig acquit de charge) kepada Direksi dan
Perseroan. | Approval and Dewan Komisaris Perseroan atas pengurusan dan pengawasan
Ratification of the Company’s yang dilakukan dalam tahun buku yang berakhir pada tanggal
Annual Report for the 2023 31 Desember 2023, sepanjang tindakan kepengurusan dan
Financial Year, including the pengawasan tersebut tercermin dalam laporan tahunan
Company’s activity report, Perseroan tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember
the Board of Commissioners’ 2023.
supervisory report, and 1. Approve the Company’s Annual Report for the financial year
the Company’s financial ending December 31, 2023.
statements for the 2023 2. Ratify the Company’s Financial Statements for the financial
financial year, as well as the year ending December 31, 2023, which have been audited by
granting of full discharge of the Public Accounting Firm TERAMIHARDJA, PRADHONO &
responsibility (volledig acquit CHANDRA, as stated in the Independent Auditor’s Report dated
de charge) to the members of March 28, 2024, with an “unqualified opinion” in all material
the Board of Directors and the respects.
Board of Commissioners. 3. Ratify the Annual Supervisory Report of the Board of
Commissioners for the financial year ending December 31, 2023.
4. Grant full discharge and release of responsibility (volledig
acquit de charge) to the Board of Directors and Board of
Commissioners for the management and supervisory actions
undertaken during the financial year ending December 31, 2023,
to the extent that such actions are reflected in the Company’s
Annual Report for the corresponding financial year.
2 Persetujuan atas penunjukan 1. Menyetujui memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan Sudah Terlaksana
akuntan publik (AP) dan Komisaris Perseroan dalam menunjuk Kantor Akuntan Publik Implemented.
kantor akuntan publik (KAP) dan Akuntan Publik Independen untuk mengaudit buku-buku
yang akan melakukan audit Perseroan untuk tahun buku yang akan berakhir pada tanggal
atas laporan keuangan 31 Desember 2024 dengan tetap memperhatikan rekomendasi
Perseroan untuk tahun buku dari Komite Audit dan menetapkan honorarium Kantor
yang berakhir pada tanggal Akuntan Publik dan Akuntan Publik Independen tersebut serta
31 Desember 2024. | Approval persyaratan lain penunjukannya.
of the Appointment of the 2. Dalam hal Kantor Akuntan Publik dan Akuntan Publik
Public Accountant (PA) and Independen yang telah ditunjuk karena alasan apapun tidak
Public Accounting Firm dapat melaksanakan tugasnya, memberikan wewenang dan
(KAP) to conduct the audit kuasa kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk Kantor
of the Company’s financial Akuntan Publik dan Akuntan Publik Independen lainnya sebagai
statements for the financial pengganti yang memenuhi kriteria dan memiliki kompetensi
year ending December 31, sesuai dengan kompleksitas usaha Perseroan, independen, dan
2024. terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan.
1. Approve the delegation of authority to the Board of
Commissioners of the Company to appoint a Public Accounting
Firm (KAP) and Independent Public Accountant to audit the
Company’s books for the financial year ending December 31,
2024, while considering the recommendations from the Audit
Committee, and to determine the honorarium for the Public
Accounting Firm and Independent Public Accountant, along
with any other terms of their appointment.
2. In the event that the appointed Public Accounting Firm and
Independent Public Accountant, for any reason, are unable to
perform their duties, authorize the Board of Commissioners
to appoint another Public Accounting Firm and Independent
Public Accountant as a replacement, ensuring that they meet
the required criteria, possess the necessary competence
in line with the complexity of the Company’s business, are
independent, and are registered with the Financial Services
Authority (OJK).
3 Persetujuan penentuan gaji, 1. Menetapkan honorarium dan tunjangan lainnya bagi anggota Sudah terlaksana |
honorarium, dan tunjangan Dewan Komisaris Perseroan secara keseluruhan untuk tahun Implemented.
lainnya bagi anggota buku 2024, dengan nilai maksimum sebesar sama dengan
Direksi dan anggota Dewan tahun buku sebelumnya yaitu tahun buku 2023 dan memberikan
Komisaris. wewenang dan kuasa kepada Rapat Dewan Komisaris untuk
menetapkan alokasinya, dengan memperhatikan rekomendasi
dari Komite Nominasi Dan Remunerasi Perseroan.
148
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 151
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
Hasil Keputusan dan Realisasi RUPS Tahunan 2024
Resolution and Realization of the 2024 Annual GMS
Agenda Rapat Keputusan Sudah Atau Belum Terlaksana
No.
Meeting Agenda Resolution Status of the Implementation
Approval of the determination 2. Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan
of salaries, honorariums, untuk menetapkan gaji dan tunjangan bagi anggota Direksi
and other benefits for the Perseroan untuk tahun buku 2024 dengan memperhatikan
members of the Board of rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan.
Directors and the Board of 1. Determine the honorarium and other benefits for the members
Commissioners. of the Board of Commissioners of the Company for the financial
year 2024, with a maximum value equal to that of the previous
financial year, i.e., the financial year 2023, and delegate the
authority to the Board of Commissioners’ Meeting to allocate
these amounts, taking into consideration the recommendations
from the Company’s Nomination and Remuneration Committee.
2. Authorize the Board of Commissioners of the Company to
determine the salaries and benefits for the members of the
Board of Directors for the financial year 2024, in line with
the recommendations from the Company’s Nomination and
Remuneration Committee.
4 Persetujuan perubahan 1. Dengan tidak terpenuhinya persyaratan pengangkatan Sudah terlaksana |
susunan Pengurus Perseroan sebagaimana keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Implemented.
| Approval of the changes Tahunan tanggal 22 Juni 2023, maka pengangkatan Bapak
in the composition of the Budi Tjahja Halim sebagai Direktur Utama dibatalkan dan tidak
Company’s management. menjadi efektif.
2. Menyetujui untuk mengangkat Bapak Ir Gottfried Tampubolon
selaku Komisaris Utama merangkap sebagai Komisaris
Independen Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat ini,
sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan yang diselenggarakan pada tahun 2027 dengan
tidak mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham untuk
memberhentikannya sewaktu-waktu, dengan ketentuan bahwa
beliau dapat melaksanakan tindakan, tugas dan fungsinya
sebagai Komisaris Utama merangkap sebagai Komisaris
Independen setelah mendapat surat penetapan kelulusan
penilaian kemampuan dan kepatutan (fit and proper test) dari
OJK dan pengangkatan tersebut menjadi batal apabila OJK
tidak menyetujui atau yang bersangkutan dinyatakan tidak lulus
penilaian kemampuan dan kepatutan.
3. Menyetujui pengangkatan Bapak Lim Eng Khim selaku Direktur
Utama dan Bapak Setiawan Nurtjahja selaku Direktur, terhitung
sejak ditutupnya Rapat ini, sampai dengan ditutupnya Rapat
Umum Pemegang Saham Tahunan yang diselenggarakan
pada tahun 2027 dengan tidak mengurangi hak Rapat Umum
Pemegang Saham untuk memberhentikannya sewaktu-waktu,
dengan ketentuan bahwa mereka akan dapat melaksanakan
tindakan, tugas dan fungsinya masing-masing sebagai Direktur
Utama dan Direktur setelah mendapat surat penetapan
kelulusan penilaian kemampuan dan kepatutan (fit and proper
test) dari Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) dan pengangkatan
tersebut menjadi batal apabila OJK tidak menyetujui atau
dinyatakan tidak lulus penilaian kemampuan dan kepatutan.
4. Menyetujui untuk mengangkat kembali:
a. Bapak Chan Kiat dan Bapak Sigit Priambodo, masing-
masing sebagai Komisaris Perseroan dan Bapak Rahardja
Alimhamzah sebagai Komisaris Independen Perseroan;
b. Bapak Rizalsyah Riezky dan Ibu Josephine Regina Dameria
Sambajon, masing-masing sebagai Direktur Perseroan; dan
c. Bapak Ikhwan Abidin Basri sebagai Dewan Pengawas Syariah
Perseroan
terhitung sejak ditutupnya Rapat ini, sampai dengan ditutupnya
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan yang diselenggarakan
pada tahun 2027 dengan tidak mengurangi hak Rapat Umum
Pemegang Saham untuk memberhentikannya sewaktu-waktu
5. Menetapkan bahwa terhitung sejak ditutupnya Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan ini, maka susunan anggota Dewan
Komisaris, Direksi, dan Dewan Pengawas Syariah Perseroan
adalah sebagai berikut:
149
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 152
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
Hasil Keputusan dan Realisasi RUPS Tahunan 2024
Resolution and Realization of the 2024 Annual GMS
Agenda Rapat Keputusan Sudah Atau Belum Terlaksana
No.
Meeting Agenda Resolution Status of the Implementation
Dewan Komisaris
Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen : Ir.
Gottfried Tampubolon*
Komisaris : Chan Kiat
Komisaris : Sigit Priambodo
Komisaris Independen : Rahardja Alimhamzah
Direksi
Direktur Utama : Lim Eng Khim*
Direktur : Rizalsyah Riezky
Direktur : Josephine Regina Dameria Sambajon
Direktur : Setiawan Nurtjahja*
Dewan Pengawas Syariah : Ikhwan Abidin Basri
*) Dengan ketentuan bahwa anggota dewan komisaris dan
anggota direksi yang baru diangkat akan dapat melaksanakan
tindakan, tugas dan fungsinya masing-masing sebagai
Komisaris Utama, Direktur Utama dan Direktur setelah
mendapat surat penetapan kelulusan penilaian kemampuan
dan kepatutan (fit and proper test) dari Otoritas Jasa
Keuangan (“OJK”) dan pengangkatan tersebut menjadi batal
apabila OJK tidak menyetujui atau dinyatakan tidak lulus
penilaian kemampuan dan kepatutan.
6. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi Perseroan
dengan hak substitusi kepada Corporate Secretary Perseroan,
untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan berkaitan
dengan keputusan mata acara Rapat ini dan selanjutnya
memberitahukan dan/atau melaporkan kepada instansi yang
berwenang, untuk menuangkan/menyatakan keputusan
mengenai susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Perseroan tersebut, dalam akta-akta yang dibuat di hadapan
Notaris, termasuk menuangkan/menyatakan susunan Direksi
dan Dewan Komisaris Perseroan, baik setelah ditutupnya
RUPS Tahunan pada tahun 2024 maupun setelah memperoleh
penetapan kelulusan penilaian kemampuan dan kepatutan
(fit and proper test) dari OJK terkait keputusan RUPS Tahunan
ini, dan selanjutnya memberitahukannya pada pihak yang
berwenang, serta melakukan semua dan setiap tindakan yang
diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut sesuai
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku dengan
tidak ada satu pun yang dikecualikan.
1. Annul the appointment of Mr. Budi Tjahja Halim as President
Director, as it does not meet the requirements for appointment
as per the resolution of the Annual General Meeting of
Shareholders dated June 22, 2023, and therefore, the
appointment is canceled and rendered ineffective.
2. Approve the appointment of Mr. Ir Gottfried Tampubolon
as President Commissioner, also serving as Independent
Commissioner, effective from the closing of this Meeting until
the closure of the Annual General Meeting of Shareholders in
2027, with the understanding that the meeting retains the right
to dismiss him at any time. This appointment is subject to the
approval of the fit and proper test by the OJK and will be invalid
if the OJK does not approve or if he does not pass the fit and
proper test.
3. Approve the appointments of Mr. Lim Eng Khim as President
Director and Mr. Setiawan Nurtjahja as Director, effective from
the closing of this Meeting until the closure of the Annual General
Meeting of Shareholders in 2027, with the understanding that
the meeting retains the right to dismiss them at any time. Their
appointments are also subject to the approval of the fit and
proper test by the OJK, and will be canceled if the OJK does not
approve or if they do not pass the fit and proper test.
150
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 153
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
Hasil Keputusan dan Realisasi RUPS Tahunan 2024
Resolution and Realization of the 2024 Annual GMS
Agenda Rapat Keputusan Sudah Atau Belum Terlaksana
No.
Meeting Agenda Resolution Status of the Implementation
4. Approve the reappointment of:
a. Mr. Chan Kiat and Mr. Sigit Priambodo as Commissioners of
the Company, and Mr. Rahardja Alimhamzah as Independent
Commissioner;
b. Mr. Rizalsyah Riezky and Mrs. Josephine Regina Dameria
Sambajon as Directors of the Company; and
c. Mr. Ikhwan Abidin Basri as Sharia Supervisory Board of the
Company
effective from the closing of this Meeting until the closure of
the Annual General Meeting of Shareholders in 2027, with the
understanding that the meeting retains the right to dismiss
them at any time.
5. Establish that, effective from the closure of this Annual General
Meeting, the composition of the Board of Commissioners, the
Board of Directors, and the Sharia Supervisory Board of the
Company will be as follows:
Board of Commissioners
President Commissioner & Independent Commissioner: Ir.
Gottfried Tampubolon*
Commissioner: Chan Kiat
Commissioner: Sigit Priambodo
Independent Commissioner: Rahardja Alimhamzah
Board of Directors
President Director: Lim Eng Khim*
Director: Rizalsyah Riezky
Director: Josephine Regina Dameria Sambajon
Director: Setiawan Nurtjahja*
Sharia Supervisory Board
Ikhwan Abidin Basri
*) Subject to the approval of the fit and proper test by the
OJK, the newly appointed members of the Board of
Commissioners and the Board of Directors will be able to
perform their respective duties upon receiving the official
letter of approval. The appointment will become invalid if the
OJK does not approve or if the individuals do not pass the fit
and proper test.
6. Authorize the Board of Directors of the Company, with the
power to delegate to the Corporate Secretary, to perform all
necessary actions related to the decisions made in this Meeting,
including notifying and/or reporting to the relevant authorities,
and to formalize the decision regarding the composition of the
Board of Directors and the Board of Commissioners in notarial
deeds. This includes formalizing the composition of the Board
of Directors and the Board of Commissioners, both after the
closure of the 2024 Annual General Meeting and once the fit
and proper test approval from the OJK has been obtained.
Additionally, they will notify the relevant parties and take all
necessary actions in accordance with applicable laws and
regulations without exception.
Hasil Keputusan dan Realisasi RUPS Luar Biasa Tahun 2024
Resolution and Realization of the 2024 Extraordinary GMS
Agenda Rapat Keputusan Sudah Atau Belum Terlaksana
No.
Meeting Agenda Resolution Status of the Implementation
1. Persetujuan atas rencana 1. Menyetujui rencana Perseroan untuk menerbitkan obligasi Tidak terlaksana*
Perseroan untuk penerbitan atau Medium Term Notes (MTN) atau surat hutang lainnya, Not implemented*
Obligasi atau Medium Term selama jangka waktu sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan
Notes (MTN) atau surat hutang ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan
lainnya dengan nilai serta pada tahun 2025, termasuk dengan menjaminkan sebagian
syarat dan ketentuan yang besar atau seluruh aset Perseroan sehubungan dengan
dipandang baik oleh Direksi penerbitan obligasi atau MTN atau surat hutang lainnya tersebut
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
151
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 154
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
Hasil Keputusan dan Realisasi RUPS Luar Biasa Tahun 2024
Resolution and Realization of the 2024 Extraordinary GMS
Agenda Rapat Keputusan Sudah Atau Belum Terlaksana
No.
Meeting Agenda Resolution Status of the Implementation
Perseroan, termasuk dengan 2. Menyetujui untuk memberikan wewenang dan kuasa kepada
menjaminkan sebagian besar Direksi Perseroan dengan persetujuan Dewan Komisaris
atau seluruh aset Perseroan Perseroan untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan
sehubungan penerbitan sehubungan dengan penerbitan obligasi atau Medium Term
obligasi atau Medium Term Notes (MTN) atau surat hutang lainnya termasuk dengan
Notes (MTN) atau surat hutang menjaminkan sebagian besar atau seluruh aset Perseroan
lainnya tersebut dengan tetap sehubungan dengan penerbitan obligasi atau MTN atau surat
memperhatikan ketentuan hutang lainnya tersebut dengan nilai serta syarat dan ketentuan
yang berlaku. | Approval of yang dianggap baik oleh Direksi, membuat dan/atau meminta
the Company’s plan to issue dibuatkan segala dokumen berkaitan dengan penerbitan
Bonds or Medium Term surat hutang tersebut serta meminta persetujuan dan/atau
Notes (MTN), or other debt melaporkan serta melakukan pendaftaran yang diperlukan
securities with such value, kepada pihak yang berwenang berkaitan dengan penerbitan
terms, and conditions as obligasi atau MTN atau surat hutang lainnya, satu dan lain
deemed appropriate by hal tanpa ada pengecualian dengan mengingat ketentuan
the Board of Directors of peraturan perundang-undangan yang berlaku termasuk
the Company, including peraturan di bidang Pasar Modal.
the possibility of securing 1. Approve the Company’s plan to issue Bonds or Medium Term
most or all of the Company’s Notes (MTN) or other debt securities from the closing of this
assets in connection with Meeting until the closing of the Company’s Annual General
the issuance of these Meeting of Shareholders in 2025, including the possibility of
bonds, MTNs, or other debt securing most or all of the Company’s assets in connection with
securities, while adhering to the issuance of these bonds, MTNs, or other debt securities, in
applicable regulations. accordance with applicable laws and regulations.
2. Authorize the Board of Directors of the Company, with the
approval of the Board of Commissioners, to take all necessary
actions related to the issuance of the bonds, MTNs, or other
debt securities, including securing most or all of the Company’s
assets, determining the value, terms, and conditions deemed
appropriate by the Board of Directors, preparing and/or
requesting the preparation of all related documents for the
issuance of these debt securities, and seeking approvals
and/or reporting and registration required with the relevant
authorities in connection with the issuance of bonds, MTNs, or
other debt securities, in compliance with the applicable laws
and regulations, including capital market regulations.
2. Persetujuan penjaminan 1. Menyetujui untuk menjaminkan dan/atau mengalihkan/
lebih dari 50% (lima puluh melepaskan sebagian besar atau seluruh aset Perseroan dalam
persen) maupun seluruh dari rangka perolehan pinjaman dan/atau pendanaan baik dari dalam
kekayaan bersih Perseroan maupun luar negeri selama jangka waktu sejak ditutupnya
dalam rangka mendapatkan Rapat ini sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang
pinjaman atas fasilitas yang Saham Tahunan Perseroan pada tahun 2025, sesuai dengan
akan diterima oleh Perseroan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
dari Bank, perusahaan 2. Menyetujui pemberian wewenang dan kuasa kepada
modal ventura, perusahaan Dewan Komisaris Perseroan untuk menjaminkan dan/atau
pembiayaan, atau perusahaan mengalihkan/melepaskan sebagian besar atau seluruh
pembiayaan infrastruktur aset Perseroan dalam rangka perolehan pinjaman dan/atau
atau masyarakat dalam pendanaan baik dari dalam maupun luar negeri sehubungan
rangka penerbitan surat dengan pelaksanaan keputusan ini sesuai dengan peraturan
berharga dan/atau Obligasi perundang-undangan yang berlaku.
di Pasar Modal. | Approval for 3. Menyetujui untuk memberikan wewenang dan kuasa kepada
the collateralization of more Direksi Perseroan dengan persetujuan Dewan Komisaris
than 50% (fifty percent) or all Perseroan untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan
of the Company’s net assets sehubungan dengan menjaminkan dan/atau mengalihkan/
in connection with obtaining melepaskan sebagian besar atau seluruh aset Perseroan dalam
loans from banks, venture rangka perolehan pinjaman dan/atau pendanaan baik dari dalam
capital companies, financing maupun luar negeri dengan syarat dan ketentuan yang dianggap
companies, infrastructure baik oleh Direksi, membuat dan/atau meminta dibuatkan segala
financing companies, or the dokumen berkaitan dengan penjaminan dan/atau pengalihan/
public for the issuance of pelepasan tersebut serta meminta persetujuan dan/atau
securities and/or bonds in the melaporkan serta melakukan pendaftaran yang diperlukan
capital market. kepada pihak yang berwenang berkaitan dengan penjaminan
dan/atau pengalihan/pelepasan tersebut, satu dan lain hal tanpa
ada pengecualian dengan mengingat ketentuan peraturan
perundang-undangan yang berlaku termasuk peraturan di
bidang Pasar Modal.
152
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 155
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
Hasil Keputusan dan Realisasi RUPS Luar Biasa Tahun 2024
Resolution and Realization of the 2024 Extraordinary GMS
Agenda Rapat Keputusan Sudah Atau Belum Terlaksana
No.
Meeting Agenda Resolution Status of the Implementation
1. Approve the collateralization and/or transfer/release of most Sudah terlaksana |
or all of the Company’s assets in connection with obtaining Implemented
loans and/or funding from both domestic and international
sources, from the closing of this Meeting until the closing of the
Company’s Annual General Meeting of Shareholders in 2025, in
accordance with applicable laws and regulations.
2. Authorize the Board of Commissioners of the Company
to collateralize and/or transfer/release most or all of the
Company’s assets in connection with obtaining loans and/or
funding from both domestic and international sources in line
with the implementation of this decision and in accordance
with applicable laws and regulations.
3. Grant authority to the Board of Directors of the Company,
with the approval of the Board of Commissioners, to take
all necessary actions regarding the collateralization and/
or transfer/release of most or all of the Company’s assets
for obtaining loans and/or funding from both domestic and
international sources, under terms and conditions deemed
appropriate by the Board of Directors, including preparing and/
or requesting the preparation of all documents related to the
collateralization and/or transfer/release, as well as seeking
approvals and/or reporting and registering with relevant
authorities in connection with the collateralization and/or
transfer/release, in compliance with applicable laws, including
regulations in the capital markets sector.
3. Persetujuan penambahan 1. Menyetujui rencana Perseroan untuk menambah modal Belum terlaksana**
modal Perseroan melalui Perseroan melalui mekanisme Penambahan Modal Tanpa Not Implemented**
mekanisme Penambahan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu (PMTHMETD) dengan cara
Modal Tanpa Hak Memesan menerbitkan sebanyak-banyaknya 654.244.578 (enam ratus
Efek Terlebih Dahulu lima puluh empat juta dua ratus empat puluh empat ribu lima
(PMTHMETD) sebanyak- ratus tujuh puluh delapan) saham dengan harga pelaksanaan
banyaknya sebesar 10% dari PMTHMETD yang akan ditentukan dengan harga yang dianggap
modal disetor Perseroan baik oleh Direksi Perseroan dengan tetap mengikuti ketentuan
dengan memperhatikan perundang-undangan yang berlaku di bidang pasar modal.
ketentuan peraturan 2. Setelah pelaksanaan PMTHMETD, menyetujui peningkatkan
perundang-undangan yang modal ditempatkan dan modal disetor Perseroan dari semula
berlaku di bidang pasar modal. sejumlah 6.542.445.783 (enam miliar lima ratus empat puluh
| Approval for the increase in dua juta empat ratus empat puluh lima ribu tujuh ratus delapan
the Company’s capital through puluh tiga) saham atau dengan nilai nominal seluruhnya
the mechanism of Capital sebesar Rp654.244.578.300,- (enam ratus lima puluh empat
Increase without Preemptive miliar dua ratus empat puluh empat juta lima ratus tujuh puluh
Rights (PMTHMETD), up to delapan ribu tiga ratus Rupiah) menjadi sebanyak-banyaknya
a maximum of 10% of the 7.196.690.361 (tujuh miliar seratus sembilan puluh enam juta
Company’s paid-up capital, in enam ratus sembilan puluh ribu tiga ratus enam puluh satu)
accordance with applicable saham dengan nilai nominal seluruhnya sebanyak-banyaknya
laws and regulations in the sebesar Rp719.669.036.100,- (tujuh ratus sembilan belas miliar
capital markets sector. enam ratus enam puluh sembilan juta tiga puluh enam ribu
seratus Rupiah);
3. Menyetujui pemberian wewenang dan kuasa kepada Dewan
Komisaris Perseroan untuk menyatakan dalam akta tersendiri
yang dibuat di hadapan notaris, mengenai kepastian jumlah
saham yang ditempatkan dan disetor dalam Perseroan atas
setiap realisasi pengeluaran saham baru dalam rangka
PMTHMETD serta menyatakan komposisi kepemilikan saham
Perseroan setelah dilaksanakannya PMTHMETD;
4. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan
untuk menerbitkan saham baru sesuai dengan hasil pelaksanaan
PMTHMETD;
5. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Dewan Komisaris
Perseroan dengan hak subtitusi kepada Direksi Perseroan
untuk melaksanakan segala tindakan yang diperlukan dalam
rangka peningkatan modal ditempatkan dan disetor Perseroan
sehubungan dengan pelaksanaan PMTHMETD, termasuk namun
tidak terbatas untuk:
153
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 156
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
Hasil Keputusan dan Realisasi RUPS Luar Biasa Tahun 2024
Resolution and Realization of the 2024 Extraordinary GMS
Agenda Rapat Keputusan Sudah Atau Belum Terlaksana
No.
Meeting Agenda Resolution Status of the Implementation
i. mengubah Pasal 4 ayat 2 Anggaran Dasar Perseroan serta
mengambil segala tindakan yang dianggap perlu untuk
melaksanakan keputusan mata acara Ketiga Rapat ini, dan
sekaligus memberikan kuasa kepada Direksi Perseroan
untuk menyatakan kembali keputusan Rapat ini ke dalam
suatu akta Notaris dan selanjutnya memberitahukan
perubahan Anggaran Dasar Perseroan kepada Kementerian
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia, serta
melakukan segala pengubahan yang mungkin diubah atau
diminta/dipertimbangkan oleh pihak yang berwenang untuk
mendapat persetujuan itu;
ii. melaksanakan semua dan setiap tindakan yang diperlukan
sehubungan dengan PMTHMETD, antara lain (a) menetapkan
penggunaan dana yang diperoleh dari PMTHMETD tersebut,
(b) untuk mencatatkan saham-saham Perseroan yang
merupakan saham yang telah dikeluarkan dan disetor penuh
pada Bursa Efek Indonesia dengan memperhatikan peraturan
perundang-undangan yang berlaku di bidang Pasar Modal,
serta (c) mendaftarkan saham-saham Perseroan dalam
Penitipan Kolektif sesuai dengan Peraturan Kustodian
Sentral Efek Indonesia dan sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku di bidang Pasar Modal.
1. Approve the Company’s plan to increase its capital through
the mechanism of Capital Increase without Preemptive
Rights (PMTHMETD) by issuing a maximum of 654,244,578 (six
hundred fifty-four million two hundred forty-four thousand
five hundred seventy-eight) shares, with the exercise price for
the PMTHMETD to be determined by the Company’s Board of
Directors, in accordance with applicable capital market laws
and regulations.
2. After the implementation of the PMTHMETD, approve the
increase of the Company’s issued and paid-up capital from the
initial 6,542,445,783 (six billion five hundred forty-two million
four hundred forty-five thousand seven hundred eighty-three)
shares, with a total nominal value of IDR 654,244,578,300 (six
hundred fifty-four billion two hundred forty-four million five
hundred seventy-eight thousand three hundred Rupiah), to a
maximum of 7,196,690,361 (seven billion one hundred ninety-six
million six hundred ninety thousand three hundred sixty-one)
shares, with a total nominal value of up to IDR 719,669,036,100
(seven hundred nineteen billion six hundred sixty-nine million
thirty-six thousand one hundred Rupiah).
3. Approve granting authority to the Company’s Board of
Commissioners to confirm the number of shares placed and
paid-up by the Company upon each realization of new share
issuance in connection with the PMTHMETD and to state the
composition of the Company’s share ownership after the
PMTHMETD is implemented in a separate deed before a notary
4. Grant authority to the Company’s Board of Directors to issue
new shares in accordance with the implementation results of
the PMTHMETD.
5. Grant authority to the Company’s Board of Commissioners
with substitution rights to the Company’s Board of Directors
to perform all necessary actions for the increase in issued
and paid-up capital of the Company in connection with the
implementation of the PMTHMETD, including but not limited to:
i. this decision in a notarial deed, then notify the Ministry of
Law and Human Rights of the Republic of Indonesia of the
changes to the Company’s Articles of Association, and make
any amendments that may be required or considered by the
relevant authorities to obtain approval.
ii. Perform all necessary actions regarding the PMTHMETD,
including (a) determining the use of funds obtained from
the PMTHMETD, (b) listing the newly issued and fully paid-up
154
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 157
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
Hasil Keputusan dan Realisasi RUPS Luar Biasa Tahun 2024
Resolution and Realization of the 2024 Extraordinary GMS
Agenda Rapat Keputusan Sudah Atau Belum Terlaksana
No.
Meeting Agenda Resolution Status of the Implementation
shares of the Company on the Indonesia Stock Exchange,
in compliance with applicable capital market laws and
regulations, and (c) registering the shares of the Company
in the Collective Custody in accordance with the Central
Securities Depository regulations and applicable capital
market laws and regulations.
* Sepanjang Tahun 2024 Perseroan tidak menerbitkan obligasi atau Medium Term Notes (MTN) atau surat hutang lainnya | Throughout the year 2024, the
Company did not issue bonds, Medium Term Notes (MTN), or any other debt securities.
** Sepanjang tahun 2024 Perseroan belum melaksanakan penambahan modal Perseroan melalui mekanisme Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek
Terlebih Dahulu (PMTHMETD) | Throughout the year 2024, the Company has not implemented any capital increase through the mechanism of a Capital
Increase Without Preemptive Rights (PMTHMETD).
Informasi tentang Hasil Keputusan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa 2023, serta Tindak Lanjutnya oleh Manajemen
Information on the Resolution of the 2023 AGMS and EGMS, and Follow-up by Management
Agenda Rapat Keputusan Sudah Atau Belum Terlaksana
No.
Meeting Agenda Resolution Status of the Implementation
RUPST | AGMS
22 Juni 2023 | June 22, 2023
1. Persetujuan dan pengesahan • Menyetujui Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Sudah terlaksana |
Laporan Tahunan Perseroan Perseroan tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Implemented
untuk tahun buku 2022, Desember 2022
termasuk di dalamnya laporan • Mengesahkan Laporan Keuangan Perseroan tahun buku
Kegiatan Perseroan, Laporan yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 yang telah
Pengawasan Dewan Komisaris, diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Kosasih, Nurdiyaman,
Laporan Keberlanjutan, dan Mulyadi, Tjahjo & Rekan (Crowe Indonesia) sebagaimana
Laporan Keuangan tahun dimuat dalam Laporan Audit Independen, tertanggal 27
Buku 2022, serta pemberian Maret 2023 dengan opini wajar dalam semua hal yang
pembebasan tanggung jawab material
sepenuhnya (acquit et de • Mengesahkan Laporan Tugas Pengawasan Tahunan Dewan
charge) kepada anggota Direksi Komisaris tahun buku yang berakhir pada tanggal 31
dan anggota Dewan Komisaris Desember 2022 dan
Perseroan. | Approval and • Memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab
ratification of the Company’s sepenuhnya (volledig acquit et decharge) kepada Direksi
Annual Report for the 2022 dan Dewan Komisaris Perseroan atas pengurusan dan
financial year, including the pengawasan yang dilakukan dalam tahun buku yang berakhir
Company’s Activity Report, pada tanggal 31 Desember 2022, sepanjang tindakan
the Board of Commissioners’ kepengurusan dan pengawasan tersebut tercermin dalam
Supervisory Report, the laporan tahunan Perseroan tahun buku yang berakhir pada
Sustainability Report, and tanggal 31 Desember 2022.
the Financial Report for the • Approved the Company’s Annual Report and Sustainability
2022 Financial Year, as well Report for the financial year ending on December 31, 2022
as granting full release and • Ratifed the Company’s Financial Statements for the
discharge (acquit et de charge) financial year ending on December 31, 2022 which have
to members of the Board of been audited by the Public Accounting Firm Kosasih,
Directors and members of the Nurdiyaman, Mulyadi, Tjahjo & Rekan (Crowe Indonesia) as
Board of Commissioners of the stated in the Independent Audit Report, dated March 27,
Company. 2023 with a fair opinion in all material respects
• Ratified the Annual Supervisory Report of the Board of
Commissioners for the financial year ending on December
31, 2022 and
• Granted full release and discharge (volledig acquit
et decharge) to the Board of Directors and Board of
Commissioners of the Company for the management
and supervision carried out in the financial year ending
on December 31, 2022, as long as the management and
supervision actions are reflected in the Company’s annual
report for the financial year ending on December 31, 2022.
155
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 158
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
Informasi tentang Hasil Keputusan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa 2023, serta Tindak Lanjutnya oleh Manajemen
Information on the Resolution of the 2023 AGMS and EGMS, and Follow-up by Management
Agenda Rapat Keputusan Sudah Atau Belum Terlaksana
No.
Meeting Agenda Resolution Status of the Implementation
2. Persetujuan Penetapan Menyetujui penggunaan Laba Komprehensif Tahun berjalan Sudah terlaksana |
Penggunaan Laba Perseroan Perseroan tahun buku 2022 sebesar Rp43.682.139.517,00 Implemented
untuk Tahun Buku yang (empat puluh tiga miliar enam ratus delapan puluh dua
berakhir pada tanggal 31 juta seratus tiga puluh sembilan ribu lima ratus tujuh belas
Desember 2022. | Approval Rupiah) untuk dimasukkan dan dibukukan sebagai laba
of Determination of Use ditahan, untuk menambah modal kerja Perseroan sehingga
of Company Profit for tidak ada pembagian dividen kepada pemegang saham. |
the Financial Year ending Approved the use of the Company’s Comprehensive Profit
December 31, 2022. for the current year of the 2022 financial year amounting to
IDR43,682,139,517.00 (forty-three billion six hundred eighty-
two million one hundred thirty-nine thousand five hundred and
seventeen Rupiah) to be included and recorded as retained
earnings, to increase the Company’s working capital so that
there is no distribution of dividends to shareholders.
3. Penunjukan Akuntan Publik • Menyetujui memberikan kuasa dan wewenang kepada Sudah terlaksana |
(AP) dan Kantor Akuntan Dewan Komisaris Perseroan dalam menunjuk Kantor Implemented
Publik (KAP) sebagai Akuntan Akuntan Publik dan Akuntan Publik Independen untuk
Publik yang akan melakukan mengaudit buku- buku Perseroan untuk tahun buku yang
audit atas Laporan Keuangan akan berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 dengan
Perseroan untuk tahun buku tetap memperhatikan rekomendasi dari Komite Audit
yang berakhir pada tanggal 31 dan menetapkan honorarium Kantor Akuntan Publik dan
Desember 2023. | Appointment Akuntan Publik Independen tersebut serta persyaratan lain
of Public Accountant (AP) penunjukannya.
and Public Accounting Firm • Dalam hal Kantor Akuntan Publik dan Akuntan Publik
(KAP) as Public Accountants Independen yang telah ditunjuk karena alasan apapun tidak
who will conduct an audit dapat melaksanakan tugasnya, memberikan wewenang
of the Company’s Financial kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk Kantor Akuntan
Statements for the financial Publik dan Akuntan Publik Independen lainnya sebagai
year ending December 31, pengganti yang memiliki kompetensi sesuai dengan
2023. kompleksitas usaha Perseroan, independen, dan terdaftar
di Otoritas Jasa Keuangan.
• Approved to grant power and authority to the Company’s
Board of Commissioners to appoint a Public Accounting
Firm and Independent Public Accountant to audit the
Company’s books for the financial year ending on December
31, 2023 while still considering the recommendations of the
Audit Committee and determining the honorarium of the
Public Accounting Firm and Independent Public Accountant
and other requirements for their appointment.
• In the event that the Public Accounting Firm and
Independent Public Accountant that have been appointed
for any reason cannot carry out their duties, grant authority
to the Board of Commissioners to appoint another Public
Accounting Firm and Independent Public Accountant as
a replacement who has the competence according to the
complexity of the Company’s business, is independent, and
is registered with the Financial Services Authority.
4. Persetujuan penentuan gaji, • Menetapkan honorarium dan tunjangan lainnya bagi anggota
honorarium, dan tunjangan Dewan Komisaris Perseroan secara keseluruhan untuk
lainnya bagi Anggota Direksi tahun buku 2023, dengan nilai maksimum sebesar sama
dan Anggota Dewan Komisaris. dengan tahun buku sebelumnya yaitu tahun buku 2022 dan
| Approval of the determination memberikan wewenang kepada Rapat Dewan Komisaris
of salaries, honorariums and untuk menetapkan alokasinya, dengan memperhatikan
other allowances for Members rekomendasi dari Komite Nominasi Dan Remunerasi
of the Board of Directors Perseroan;
and Members of the Board of • Memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan
Commissioners. untuk menetapkan gaji dan tunjangan bagi anggota Direksi
Perseroan untuk tahun buku 2023 dengan memperhatikan
rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi
Perseroan.
• Determined the honorarium and other allowances for
members of the Company’s Board of Commissioners as
a whole for the 2023 financial year, with a maximum value
156
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 159
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
Informasi tentang Hasil Keputusan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa 2023, serta Tindak Lanjutnya oleh Manajemen
Information on the Resolution of the 2023 AGMS and EGMS, and Follow-up by Management
Agenda Rapat Keputusan Sudah Atau Belum Terlaksana
No.
Meeting Agenda Resolution Status of the Implementation
financial year and authorize the Board of Commissioners Sudah terlaksana |
Meeting to determine its allocation, taking into account Implemented
the recommendations of the Company’s Nomination and
Remuneration Committee;
• Authorized the Company’s Board of Commissioners to
determine the salaries and allowances for members of the
Company’s Board of Directors for the 2023 financial year by
taking into account the recommendations of the Company’s
Nomination and Remuneration Committee.
5. Perubahan susunan Pengurus 1. Menyetujui pengangkatan Bapak Budi Tjahja Halim selaku Sudah terlaksana |
Perseroan | Changes to the Direktur Utama Perseroan dengan masa jabatan terhitung Implemented
composition of the Company’s sejak tanggal diterbitkannya surat penetapan kelulusan
Management penilaian kemampuan dan kepatutan (fit and proper test)
dari Otoritas Jasa Keuangan dan berakhir sampai dengan
mengikuti masa jabatan anggota Direksi yang sedang
menjabat, dengan tidak mengurangi hak pemegang saham
untuk memberhentikan sewaktu-waktu sebelum masa
jabatannya berakhir.
2. Menerima pengunduran diri Bapak Arif Budiman dan
Bapak Milokevin Wendiady dari jabatannya selaku Direktur
Perseroan terhitung sejak ditutupnya Rapat Umum
Pemegang Saham Tahunan ini, dengan mengucapkan
terima kasih atas jasa-jasa yang diberikan selama
masa jabatan beliau, serta memberikan pelunasan dan
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de
charge) atas tindakan pengurusan terhadap Perseroan
selama ini selama tindakan tersebut tercermin dalam
Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Perseroan dan
dengan ketentuan bahwa Bapak Arif Budiman dan Bapak
Milokevin Wendiady bersedia sewaktu-waktu memenuhi
panggilan Para Pemegang Saham apabila ada pertanggung
jawaban berkaitan dengan tugas-tugas dan/atau kewajiban-
kewajiban selama masa jabatan tersebut.
3. Menetapkan bahwa sehubungan dengan keputusan Rapat
tersebut di atas, terhitung sejak ditutupnya Rapat ini, maka
susunan anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan Dewan
Pengawas Syariah Perseroan menjadi sebagai berikut:
Dewan Komisaris
Komisaris Utama : Bapak Lim Eng Khim
Komisaris : Bapak Chan Kiat
Komisaris Independen : Bapak Ir. Gottfried Tampubolon
Komisaris Independen : Bapak Rahardja Alimhanzah
Komisaris : Bapak Sigit Priambodo
Direksi
Direktur Utama : Bapak Budi Tjahja Halim*)
Direktur : Bapak Rizalsyah Riezky
Direktur : Ibu Josephine Regina Dameria Sambajon
Dewan Pengawas Syariah : Bapak Ikhwan Abidin Basri
Dengan masa jabatan anggota Direksi yang baru mengikuti
sisa masa jabatan anggota Direksi yang sedang berjalan,
sampai dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham
Tahunan yang diselenggarakan pada Tahun 2024 dengan
tidak mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham
untuk memberhentikannya sewaktuwaktu sesuai dengan
ketentuan Pasal 105 ayat 1 UUPT.
4. Memberikan wewenang dan kuasa kepada Direksi
Perseroan dengan hak substitusi kepada Corporate
Secretary Perseroan, untuk melakukan segala tindakan yang
diperlukan berkaitan dengan keputusan mata acara Rapat
ini dan selanjutnya memberitahukan dan/atau melaporkan
kepada instansi yang berwenang, untuk menuangkan/
157
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 160
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
Informasi tentang Hasil Keputusan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa 2023, serta Tindak Lanjutnya oleh Manajemen
Information on the Resolution of the 2023 AGMS and EGMS, and Follow-up by Management
Agenda Rapat Keputusan Sudah Atau Belum Terlaksana
No.
Meeting Agenda Resolution Status of the Implementation
menyatakan keputusan mengenai susunan anggota Direksi
dan Dewan Komisaris Perseroan tersebut, dalam akta-akta
yang dibuat dihadapan Notaris, termasuk menuangkan/
menyatakan susunan Direksi dan Dewan Komisaris
Perseroan, baik setelah ditutupnya RUPS Tahunan pada
tahun 2023 maupun setelah memperoleh penetapan
kelulusan penilaian kemampuan dan kepatutan (fit and
proper test) dari OJK terkait keputusan RUPS Tahunan
ini, dan selanjutnya memberitahukannya pada pihak yang
berwenang, serta melakukan semua dan setiap tindakan
yang diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang
berlaku dengan tidak ada satu pun yang dikecualikan.
*) Berdasarkan keputusan Dewan Komisoner Otoritas
Jasa Keuangan tanggal 25 Maret 2024 hasil penilaian
kemampuan dan kepatutan Bapak Budi Tjahja Halim tidak
memenuhi persyaratan
1. Approved the appointment of Mr. Budi Tjahja Halim as the
Company’s President Director with a term of office starting
from the date of issuance of the letter of determination of
passing the fit and proper test from the Financial Services
Authority and ending until following the term of office of
the incumbent members of the Board of Directors, without
prejudice to the rights of shareholders to dismiss at any
time before their term of office ends.
2. Accepted the resignation of Mr. Arif Budiman and Mr.
Milokevin Wendiady from their positions as Directors of the
Company starting from the closing of this Annual General
Meeting of Shareholders, by expressing gratitude for the
services rendered during their term of office, and providing
full release and discharge of responsibility (acquit et de
charge) for the management actions towards the Company
so far as such actions are reflected in the Company’s Annual
Report and Financial Statements and with the provision that
Mr. Arif Budiman and Mr. Milokevin Wendiady are willing to
fulfill the summons of the Shareholders at any time if there
is accountability related to the duties and/or obligations
during the term of office.
3. Determined that in connection with the decision of
the Meeting above, effective from the closing of this
Meeting, the composition of the members of the Board of
Commissioners, Board of Directors, and Sharia Supervisory
Board of the Company is as follows:
Board of Commissioners
President Commissioner: Mr. Lim Eng Khim
Commissioner: Mr. Chan Kiat
Independent Commissioner: Mr. Ir. Gottfried Tampubolon
Independent Commissioner: Mr. Rahardja Alimhanzah
Commissioner: Mr. Sigit Priambodo
Board of Directors
President Director: Mr. Budi Tjahja Halim*)
Director: Mr. Rizalsyah Riezky
Director: Mrs. Josephine Regina Dameria Sambajon
Sharia Supervisory Board: Mr. Ikhwan Abidin Basri
With the term of office of the new members of the Board
of Directors following the remaining term of office of the
members of the Board of Directors in progress, until the
closing of the Annual General Meeting of Shareholders
held in 2024 without prejudice to the rights of the General
158
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 161
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
Informasi tentang Hasil Keputusan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa 2023, serta Tindak Lanjutnya oleh Manajemen
Information on the Resolution of the 2023 AGMS and EGMS, and Follow-up by Management
Agenda Rapat Keputusan Sudah Atau Belum Terlaksana
No.
Meeting Agenda Resolution Status of the Implementation
Meeting of Shareholders to dismiss them at any time in
accordance with the provisions of Article 105 paragraph 1
of the Company Law.
4. Grantined authority and power to the Company’s Board of
Directors with the right of substitution to the Company’s
Corporate Secretary, to take all necessary actions related
to the decisions of the agenda of this Meeting and then
notify and/or report to the authorized agency, to state/state
the decision regarding the composition of the members of
the Board of Directors and Board of Commissioners of the
Company, in deeds made before a Notary, including stating/
stating the composition of the Board of Directors and Board
of Commissioners of the Company, both after the closing of
the Annual GMS in 2023 or after obtaining a determination
of passing the fit and proper test from the OJK regarding
the decisions of this Annual GMS, and then notifying the
authorized party, and taking all and every action necessary
in connection with the decision in accordance with
applicable laws and regulations with none being excluded.
*) Based on the decision of the Board of Commissioners of
the Financial Services Authority dated March 25, 2024, the
results of the fit and proper test for Mr. Budi Tjahja Halim did
not meet the requirements
RUPS Luar Biasa | EGMS
22 Juni 2023 | June 22, 2023
1. Persetujuan atas rencana • Menyetujui rencana Perseroan untuk menerbitkan obligasi Tidak Terlaksana* |
Perseroan untuk penerbitan atau Medium Term Notes (MTN) atau surat hutang lainnya, Implemented*
Obligasi atau Medium Term selama jangka waktu sejak ditutupnya Rapat ini sampai
Notes (MTN) atau surat hutang dengan ditutupnya Rapat Umum Pemegang Saham
lainnya dengan nilai serta Tahunan Perseroan pada tahun 2024, termasuk dengan
syarat dan ketentuan yang menjaminkan sebagian besar atau seluruh aset Perseroan
dipandang baik oleh Direksi sehubungan dengan penerbitan obligasi atau MTN atau
Perseroan, termasuk dengan surat hutang lainnya tersebut sesuai dengan peraturan
menjaminkan sebagian besar perundang-undangan yang berlaku.
atau seluruh aset Perseroan • Menyetujui untuk memberikan wewenang dan kuasa
sehubungan penerbitan kepada Direksi Perseroan dengan persetujuan Dewan
obligasi atau MTN atau surat Komisaris Perseroan untuk melakukan segala tindakan
hutang lainnya tersebut yang diperlukan sehubungan dengan penerbitan obligasi
dengan tetap memperhatikan atau MTN atau surat hutang lainnya termasuk dengan
ketentuan yang berlaku. | menjaminkan sebagian besar atau seluruh aset Perseroan
Approval of the Company’s sehubungan dengan penerbitan obligasi atau MTN atau
plan to issue Bonds or Medium surat hutang lainnya tersebut dengan nilai serta syarat
Term Notes (MTN) or other dan ketentuan yang dianggap baik oleh Direksi, membuat
debt instruments with a value dan/atau meminta dibuatkan segala dokumen berkaitan
and terms and conditions dengan penerbitan surat hutang tersebut serta meminta
deemed favorable by the persetujuan dan/ atau melaporkan serta melakukan
Company’s Board of Directors, pendaftaran yang diperlukan kepada pihak yang berwenang
including by pledging most or berkaitan dengan penerbitan obligasi atau MTN atau surat
all of the Company’s assets in hutang lainnya, satu dan lain hal tanpa ada pengecualian
connection with the issuance dengan mengingat ketentuan peraturan perundang-
of bonds or MTN or other debt undangan yang berlaku termasuk peraturan di bidang Pasar
instruments while still paying Modal.
attention to the applicable • Approved the Company’s plan to issue bonds or Medium
provisions. Term Notes (MTN) or other debt instruments, for a period
from the closing of this Meeting until the closing of the
Company’s Annual General Meeting of Shareholders in
2024, including by pledging most or all of the Company’s
assets in connection with the issuance of bonds or MTN or
other debt instruments in accordance with applicable laws
and regulations.
159
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 162
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
Informasi tentang Hasil Keputusan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa 2023, serta Tindak Lanjutnya oleh Manajemen
Information on the Resolution of the 2023 AGMS and EGMS, and Follow-up by Management
Agenda Rapat Keputusan Sudah Atau Belum Terlaksana
No.
Meeting Agenda Resolution Status of the Implementation
• Approved to grant authority and power to the Company’s
Board of Directors with the approval of the Company’s
Board of Commissioners to take all necessary actions in
connection with the issuance of bonds or MTN or other debt
instruments including pledging most or all of the Company’s
assets in connection with the issuance of bonds or MTN
or other debt instruments with a value and terms and
conditions deemed good by the Board of Directors, making
and/or requesting the creation of all documents related
to the issuance of such debt instruments and requesting
approval and/or reporting and carrying out the necessary
registrations to the authorized parties in connection with
the issuance of bonds or MTN or other debt instruments,
one way or another without exception, taking into
account the provisions of applicable laws and regulations,
including regulations in the Capital Market sector.
* Sepanjang Tahun 2023 Perseroan tidak menerbitkan obligasi atau Medium Term Notes (MTN) atau surat hutang lainnya | Throughout
2023, the Company did not issue bonds or medium term notes (MTN) or other debt securities.
2. Persetujuan penjaminan lebih • Menyetujui untuk menjaminkan dan/atau mengalihkan/ Sudah terlaksana |
dari 50% (lima puluh persen) melepaskan sebagian besar atau seluruh aset Perseroan Implemented
maupun seluruh dari kekayaan dalam rangka perolehan pinjaman dan/atau pendanaan
bersih Perseroan dalam rangka baik dari dalam maupun luar negeri selama jangka waktu
mendapatkan pinjaman atas sejak ditutupnya Rapat ini sampai dengan ditutupnya Rapat
fasilitas yang akan diterima Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan pada tahun
oleh Perseroan dari Bank, 2024, sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang
perusahaan modal ventura, berlaku.
perusahaan pembiayaan, • Menyetujui pemberian wewenang dan kuasa kepada
atau perusahaan pembiayaan Dewan Komisaris Perseroan untuk menjaminkan dan/atau
infrastruktur atau masyarakat mengalihkan/melepaskan sebagian besar atau seluruh
dalam rangka penerbitan surat aset Perseroan dalam rangka perolehan pinjaman dan/atau
berharga dan/atau Obligasi pendanaan baik dari dalam maupun luar negeri sehubungan
di Pasar Modal. | Approval dengan pelaksanaan keputusan ini sesuai dengan peraturan
of guarantee of more than perundang-undangan yang berlaku.
50% (fifty percent) or all of • Menyetujui untuk memberikan wewenang dan kuasa
the Company’s net assets kepada Direksi Perseroan dengan persetujuan Dewan
in order to obtain loans for Komisaris Perseroan untuk melakukan segala tindakan
facilities to be received by the yang diperlukan sehubungan dengan menjaminkan
Company from banks, venture dan/atau mengalihkan/ melepaskan sebagian besar
capital companies, finance atau seluruh aset Perseroan dalam rangka perolehan
companies, or infrastructure pinjaman dan/ atau pendanaan baik dari dalam maupun
finance companies or the luar negeri dengan syarat dan ketentuan yang dianggap
public in order to issue baik oleh Direksi, membuat dan/atau meminta dibuatkan
securities and/or bonds in the segala dokumen berkaitan dengan penjaminan dan/ atau
Capital Market. pengalihan/pelepasan tersebut serta meminta persetujuan
dan/atau melaporkan serta melakukan pendaftaran yang
diperlukan kepada pihak yang berwenang berkaitan dengan
penjaminan dan/ atau pengalihan/pelepasan tersebut, satu
dan lain hal tanpa ada pengecualian dengan mengingat
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku
termasuk peraturan di bidang Pasar Modal.
• Approved to pledge and/or transfer/release most or all of
the Company’s assets in order to obtain loans and/or funding
from both domestic and foreign countries for a period of
time from the closing of this Meeting until the closing of
the Company’s Annual General Meeting of Shareholders in
2024, in accordance with applicable laws and regulations.
• Agreed to grant authority and power to the Company’s Board
of Directors with the approval of the Company’s Board of
Commissioners to take all necessary actions in connection
with guaranteeing and/or transferring/releasing most or
all of the Company’s assets in order to obtain loans and/or
funding from both domestic and foreign countries with terms
160
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 163
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
Informasi tentang Hasil Keputusan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa 2023, serta Tindak Lanjutnya oleh Manajemen
Information on the Resolution of the 2023 AGMS and EGMS, and Follow-up by Management
Agenda Rapat Keputusan Sudah Atau Belum Terlaksana
No.
Meeting Agenda Resolution Status of the Implementation
and conditions deemed good by the Board of Directors,
making and/or requesting the making of all documents
related to the guarantee and/or transfer/releasing and
requesting approval and/or reporting and carrying out
the necessary registration to the authorized party in
connection with the guarantee and/or transfer/releasing,
one thing and another without any exceptions taking into
account the provisions of applicable laws and regulations
including regulations in the Capital Market sector.
DEWAN KOMISARIS
Board Of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan salah satu organ utama The Board of Commissioners is one of the main organs of the
perusahaan yang bertugas mengawasi dan memberikan company that is tasked with supervising and providing advice
nasihat kepada Direksi dalam menjalankan pengelolaan to the Board of Directors in carrying out the management
perusahaan. Dewan Komisaris berperan sebagai pengawas of the company. The Board of Commissioners acts as an
independen yang memastikan perusahaan dikelola sesuai independent supervisor that ensures that the company
dengan prinsip-prinsip GCG, anggaran dasar perusahaan, is managed in accordance with the principles of GCG, the
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. company’s articles of association, and applicable laws and
regulations.
DASAR HUKUM LEGAL BASIS
Pengertian dan lingkup kerja Dewan Komisaris Perseroan The definition and scope of work of the Company’s Board of
secara umum berdasarkan pada : Commissioners in general are based on:
1. UU No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas; 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
dan Companies; and
2. POJK No. 33/POJK.04/2014 (“POJK 33/2014”) tanggal 8 2. POJK No. 33/POJK.04/2014 (“POJK 33/2014”) dated
Desember 2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris December 8, 2014 concerning the Board of Directors and
Emiten atau Perusahaan Publik. Board of Commissioners of Issuers or Public Companies.
PEDOMAN KERJA WORK GUIDELINES
Dewan Komisaris dalam menjalankan fungsi dan tanggung The Board of Commissioners in carrying out its functions
jawabnya, berdasarkan oleh Anggaran Dasar Perseroan and responsibilities, is based on the Company’s Articles of
yang mengacu pada Undang-Undang No. 40 tahun 2007 Association which refers to Law No. 40 of 2007 concerning
tentang Perseroan Terbatas dan Peraturan OJK No. 33/ Limited Liability Companies and OJK Regulation No. 33/
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and Board
atau Perusahaan Publik. of Commissioners of Issuers or Public Companies.
KEWENANGAN DEWAN KOMISARIS AUTHORITY OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dalam menjalankan perannya sebagai fungsi pengawasan In carrying out its role as a supervisory function over the
atas berjalannya Perseroan, Dewan Komisaris berwenang running of the Company, the Board of Commissioners has
untuk : the authority to:
• Mengakses Informasi • Access Information
Dewan Komisaris memiliki kewenangan untuk meminta The Board of Commissioners has the authority to request
laporan, dokumen, atau data yang diperlukan dari Direksi reports, documents, or data needed from the Board of
untuk mendukung fungsi pengawasan. Directors to support the supervisory function.
161
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 164
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
• Mengadakan Rapat Komisaris • Hold Commissioners Meetings
Dewan Komisaris melakukan rapat internal untuk The Board of Commissioners holds internal meetings to
membahas hasil pengawasan dan mengambil keputusan discuss the results of supervision and make decisions
terkait tugas mereka. related to their duties.
• Menyetujui Keputusan Tertentu • Approve Certain Decisions
Dalam beberapa kasus, keputusan strategis Direksi In some cases, strategic decisions by the Board
memerlukan persetujuan Dewan Komisaris, misalnya of Directors require the approval of the Board
terkait investasi besar, restrukturisasi, atau penjualan of Commissioners, for example regarding major
aset penting. investments, restructuring, or the sale of important
assets.
KRITERIA ANGGOTA DEWAN KOMISARIS CRITERIA FOR MEMBERS OF THE BOARD
OF COMMISSIONERS
Perseroan telah menetapkan kriteria individual yang The Company has established individual criteria that must
harus dipenuhi agar seseorang dapat ditunjuk dan diangkat be met in order for someone to be appointed and appointed
sebagai Dewan Komisaris Perseroan, antara lain sebagai as a Board of Commissioners of the Company, including the
berikut : following:
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik; 1. Possesses good morals, ethics, and integrity;
2. Cakap melakukan perbuatan hukum; 2. Capable of carrying out legal acts;
3. Dalam 5 (lima) tahun sebelum pengangkatan dan selama 3. In the 5 (five) years prior to appointment and during
menjabat: office:
a. Tidak pernah dinyatakan pailit; a. Never been declared bankrupt;
b. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/ atau b. Never been a member of the Board of Directors and/
anggota Dewan Komisaris yang dinyatakan bersalah or a member of the Board of Commissioners who was
menyebabkan suatu perusahaan dinyatakan pailit; found guilty of causing a company to be declared
bankrupt;
c. Tidak pernah dihukum karena melakukan tindak c. Never been convicted of committing a crime that is
pidana yang merugikan keuangan negara dan/atau detrimental to state finances and/or related to the
yang berkaitan dengan sektor jasa keuangan; financial services sector;
d. Tidak pernah menjadi anggota Direksi dan/ d. Never been a member of the Board of Directors and/
atau anggota Dewan Komisaris yang selama or a member of the Board of Commissioners who
menjabat: during their term of office:
• Pernah tidak menyelenggarakan RUPS Tahunan; • Has not held an Annual GMS;
• Pertanggungjawabannya sebagai anggota Direksi • His/her accountability as a member of the Board
dan/atau anggota Dewan Komisaris pernah tidak of Directors and/or a member of the Board of
diterima oleh RUPS atau pernah tidak memberikan Commissioners has never been accepted by
pertanggungjawaban sebagai anggota Direksi the GMS or has never provided accountability
dan/atau anggota Dewan Komisaris kepada as a member of the Board of Directors and/or a
RUPS; dan member of the Board of Commissioners to the
GMS; and
• Pernah menyebabkan perusahaan yang • Has ever caused a company that has obtained
memperoleh izin, persetujuan atau pendaftaran a permit, approval or registration from the
dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) tidak Financial Services Authority (OJK) to fail to fulfill
memenuhi kewajiban menyampaikan laporan its obligation to submit an annual report and/or
tahunan dan/atau laporan keuangan kepada OJK. financial report to the OJK.
4. Memiliki komitmen untuk mematuhi peraturan 4. Possesses a commitment to comply with laws and
perundang-undangan; regulations;
5. Memiliki pengetahuan dan/atau keahlian di bidang yang 5. Possesses knowledge and/or expertise in the field
dibutuhkan emiten atau perusahaan publik; required by the issuer or public company;
162
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 165
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
6. Setiap anggota Dewan Komisaris harus memenuhi 6. Each member of the Board of Commissioners must
persyaratan telah lulus penilaian kemampuan dan meet the requirements of having passed a fit and proper
kepatutan sesuai dengan ketentuan peraturan Otoritas assessment in accordance with the provisions of the
Jasa Keuangan; dan Financial Services Authority regulations; and
7. Mayoritas anggota Dewan Komisaris dilarang saling 7. The majority of members of the Board of Commissioners
memiliki hubungan keluarga sampai dengan derajat are prohibited from having family relationships up to
kedua dengan sesama anggota Dewan Komisaris dan/ the second degree with fellow members of the Board
atau anggota Direksi. of Commissioners and/or members of the Board of
Directors.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Dewan Komisaris Perseroan memikul tugas dan tanggung The Company’s Board of Commissioners carries out duties
jawab secara kolegial, antara lain sebagai berikut: and responsibilities collegially, including the following:
1. Melaksanakan tugas pengawasan dan pemberian nasihat 1. Performing supervisory duties and providing advice to
kepada Direksi; the Board of Directors;
2. Mengawasi Direksi dalam menjaga keseimbangan 2. Supervising the Board of Directors in maintaining a
kepentingan semua pihak; balance of interests of all parties;
3. Menyusun laporan kegiatan Dewan Komisaris yang 3. Preparing reports on the activities of the Board of
merupakan bagian dari laporan penerapan Tata Kelola Commissioners which are part of the report on the
Perusahaan yang Baik; implementation of Good Corporate Governance;
4. Memantau efektifitas penerapan Tata Kelola Perusahaan 4. Monitoring the effectiveness of the implementation of
yang Baik; Good Corporate Governance;
5. Memberikan persetujuan dalam hal Dewan Pengawas 5. Providing approval in the event that the Sharia
Syariah memerlukan bantuan anggota Komite yang Supervisory Board requires assistance from members of
struktur organisasinya berada di bawah Dewan the Committee whose organizational structure is under
Komisaris; the Board of Commissioners;
6. Memastikan bahwa Direksi telah menindaklanjuti temuan 6. Ensuring that the Board of Directors has followed
audit dan rekomendasi dari satuan kerja audit internal up on audit findings and recommendations from the
Perseroan, auditor eksternal, hasil pengawasan OJK Company’s internal audit work unit, external auditors,
dan/atau hasil pengawasan otoritas lain; OJK supervision results and/or supervision results of
other authorities;
7. Selain tugas dan tanggung jawab sebagaimana dimaksud 7. In addition to the duties and responsibilities as referred
di atas, Komisaris Independen memiliki tugas dan to above, the Independent Commissioner has duties
tanggung jawab yaitu melakukan fungsi pengawasan and responsibilities, namely carrying out supervisory
untuk menyuarakan kepentingan debitur, kreditur, dan functions to voice the interests of debtors, creditors,
Pemangku Kepentingan lainnya; and other Stakeholders;
8. Mengevaluasi dan memberi persetujuan atas strategi 8. Evaluating and approving the overall business strategy,
bisnis secara keseluruhan, anggaran tahunan, kebijakan annual budget, risk management policy, Anti-Money
manajemen risiko, kebijakan Anti Pencucian Uang dan Laundering and Prevention of Terrorism Financing (APU-
Pencegahan Pendanaan Terorisme (APU-PPT), serta PPT) policy, and other actions of the Board of Directors
tindakan Direksi lainnya yang memerlukan persetujuan that require the approval of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris sebagaimana diatur dalam Anggaran as stipulated in the Company’s Articles of Association;
Dasar Perseroan;
9. Melakukan pengawasan dan memberikan nasihat kepada 9. Supervising and providing advice to the Board of
Direksi dalam penyusunan dan pengungkapan laporan Directors in the preparation and disclosure of periodic
keuangan berkala; financial reports;
10. Menelaah dan menyetujui laporan tahunan serta 10. Reviewing and approving the annual report and provide
memberikan laporan mengenai pelaksanaan tugas a report on the implementation of supervisory duties
pengawasan yang dilakukan dalam laporan tahunan; carried out in the annual report;
163
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 166
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
11. Memberikan tanggapan dan rekomendasi atas rencana 11. Providing responses and recommendations on the
kerja tahunan Perseroan yang diajukan Direksi; Company’s annual work plan submitted by the Board of
Directors;
12. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa 12. Holding the AGMS and EGMS in accordance with the
sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan Company’s Articles of Association and related laws and
perundangan yang terkait; regulations;
13. Melakukan tugas secara khusus diberikan kepadanya 13. Performing tasks specifically assigned to him according
menurut Anggaran Dasar, peraturan perundangundangan to the Articles of Association, applicable laws and
yang berlaku dan/atau berdasarkan Keputusan RUPS. regulations and/or based on the GMS Decision.
KEBIJAKAN PENGANGKATAN, MASA POLICY ON APPOINTMENT, TERM OF
JABATAN DAN PENGUNDURAN DIRI OFFICE AND RESIGNATION OF THE
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Ketentuan pengangkatan, masa jabatan, dan pengunduran The provisions for the appointment, term of office and
diri Dewan Komisaris Perseroan, diatur sebagaimana resignation of the Company’s Board of Commissioners are
sebagai berikut: regulated as follows:
1. Anggota Dewan Komisaris diangkat untuk jangka waktu 1. Members of the Board of Commissioners are appointed
3 (tiga) tahun dan dapat diangkat kembali untuk periode for a period of 3 (three) years and may be reappointed for
berikutnya; the following period;
2. Jabatan anggota Dewan Komisaris dengan sendirinya 2. The term of office of members of the Board of
berakhir, jika anggota Dewan Komisaris: Commissioners automatically ends if the member of the
Board of Commissioners:
a. Mengundurkan diri; a. Resigns;
b. Meninggal dunia; b. Dies;
c. Diberhentikan berdasarkan RUPS; dan c. Dismissed based on the GMS; and
d. Tidak lagi memenuhi persyaratan perundang- d. No longer meets the requirements of applicable
undangan yang berlaku. laws.
3. Dalam hal terdapat anggota Dewan Komisaris yang 3. Resigns, the member of the Board of Commissioners
mengundurkan diri, maka anggota Dewan Komisaris concerned is required to notify the Company;
yang bersangkutan wajib menyampaikannya kepada
Perseroan;
4. Perseroan wajib menyelenggarakan RUPS untuk 4. The Company is required to hold a GMS to decide on
memutuskan permohonan pengunduran diri anggota the resignation request of a member of the Board of
Dewan Komisaris paling lambat 90 (sembilan puluh) hari Commissioners no later than 90 (ninety) days after
setelah diterimanya permohonan pengunduran diri; receipt of the resignation request;
5. Anggota Dewan Komisaris wajib menyampaikan 5. Required to submit their resignation as members of
pengunduran diri sebagai anggota Dewan Komisaris the Board of Commissioners to the Company if they
kepada Perseroan apabila terlibat dalam kejahatan are involved in financial crimes as referred to in the
keuangan sebagaimana dimaksud dalam ketentuan yang applicable provisions; and
berlaku; dan
6. Anggota Dewan Komisaris yang telah menyampaikan 6. Submitted written notice of their resignation cannot
pemberitahuan tertulis mengenai pengunduran dirinya make decisions that are legally binding and affect the
tidak dapat membuat keputusan yang secara hukum Company’s financial condition.
mengikat dan memengaruhi kondisi keuangan Perseroan.
JUMLAH DAN KOMPOSISI DEWAN NUMBER AND COMPOSITION OF THE
KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Jumlah komposisi Dewan Komisaris pada tahun 2024, yakni The composition of the Board of Commissioners in 2024
terdiri dari 4 (empat) orang yang terdiri dari 1 (satu) orang consists of 4 (four) members, including 1 (one) President
Komisaris Utama merangkap Komisaris Independen, 2 Commissioner who also serves as an Independent
164
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 167
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
(dua) orang anggota Komisaris, dan 1 (satu) orang Komisaris Commissioner, 2 (two) Commissioners, and 1 (one)
Independen. Masing-masing masa jabatan anggota Dewan Independent Commissioner. Each term of office of the
Komisaris tersebut adalah 3 (tiga)tahun dan dapat diangkat members of the Board of Commissioners is 3 (three) years
kembali pada periode selanjutnya. and can be reappointed for the next period.
Para anggota Dewan Komisaris tersebut diangkat dan The members of the Board of Commissioners are appointed
diberhentikan oleh RUPS, masing-masing untuk jangka and dismissed by the GMS, each for a period until the 5th
waktu sampai pada saat RUPS Tahunan yang ke-3 setelah Annual GMS after the GMS that appointed the members of the
RUPS yang mengangkat anggota Dewan Komisaris tersebut Board of Commissioners is closed. Until December 31, 2024,
ditutup. Hingga 31 Desember 2024, susunan Dewan the composition of the Company’s Board of Commissioners
Komisaris Perseroan adalah sebagai berikut : is as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Masa dan Periode Jabatan
Name Job Title Basis of Appointment Tenure and Term of Office
Ir Gottfried Komisaris Utama Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang 26 Juni 2024 sampai dengan
Tampubolon * merangkap Komisaris Saham Tahunan Perseroan Nomor 86 tertanggal penutupan RUPST 2027 | June
Independen | President 26 Juni 2024 dan belum dinyatakan lulus penilaian 26, 2024 until the closing of
Commissioner concurrently kemampuan dan kepatuhan (fit and proper test) dari the 2027 AGMS
Independent Commissioner Otoritas Jasa Keuangan. | Deed of Statement of
Resolutions of the Company’s Annual General Meeting
of Shareholders Number 86 dated June 26, 2024 and
has not been declared to have passed the fit and
proper test of the Financial Services Authority.
Chan Kiat Komisaris | Commissioner Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang 26 Juni 2024 sampai dengan
Saham Tahunan Perseroan Nomor 86 tertanggal penutupan RUPST 2027 | June
26 Juni 2024 dan telah dinyatakan lulus penilaian 26, 2024 until the closing of
kemampuan dan kepatuhan (fit and proper test) dari the 2027 AGMS
Otoritas Jasa Keuangan berdasarkan keputusan
Nomor KEP-173/PL.02/2023 tanggal 20 November
2023. |
Deed of Statement of Resolutions of the Company’s
Annual General Meeting of Shareholders Number
86 dated June 26, 2024 and has been declared to
have passed the fit and proper test of the Financial
Services Authority based on Decree Number KEP-173/
PL.02/2023 dated November 20, 2023
Sigit Priambodo Komisaris | Commissioner Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang 26 Juni 2024 sampai dengan
Saham Tahunan Perseroan Nomor 86 tertanggal penutupan RUPST 2027. | June
26 Juni 2024 dan telah dinyatakan lulus penilaian 26, 2024 until the closing of
kemampuan dan kepatuhan (fit and proper test) dari the 2027 AGMS
Otoritas Jasa Keuangan berdasarkan keputusan
Nomor KEP-753/NB.11/2021 tanggal 5 November 2021.
| Deed of Statement of Resolutions of the Company’s
Annual General Meeting of Shareholders Number
86 dated June 26, 2024 and has been declared to
have passed the fit and proper test of the Financial
Services Authority based on Decree Number KEP-
753/NB.11/2021 dated November 5, 2021
Rahardja Komisaris Independen | Akta Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang 26 Juni 2024 sampai dengan
Alimhamzah Independent Commissioner Saham Tahunan Perseroan Nomor 86 tertanggal penutupan RUPST 2027. | June
26 Juni 2024 dan telah dinyatakan lulus penilaian 26, 2024 until the closing of
kemampuan dan kepatuhan (fit and proper test) dari the 2027 AGMS
Otoritas Jasa Keuangan berdasarkan keputusan
Nomor KEP-122/NB.11/2022 tanggal 10 Maret 2022. |
Deed of Statement of Resolutions of the Company’s
Annual General Meeting of Shareholders Number
86 dated June 26, 2024 and has been declared to
have passed the fit and proper test of the Financial
Services Authority based on Decree Number KEP-122/
NB.11/2022 dated March 10, 2022.
* Pengangkatan akan berlaku efektif sejak tanggal dikeluarkannya penetapan lulus penilaian kemampuan dan kepatutan (fit and proper
test) dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK). | The appointment will be effective as of the date the determination of passing the fit and proper
test issued by the Financial Services Authority (OJK) is released.
165
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 168
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
Profil seluruh anggota Dewan Komisaris Perseroan dapat The profile of all members of the Company’s Board of
dilihat pada bab Profil Perusahaan dalam laporan tahunan ini. Commissioners can be seen in the Company Profile chapter
in this annual report.
INDEPENDENSI DEWAN KOMISARIS INDEPENDENCE OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Independensi Dewan Komisaris merupakan elemen penting The independence of the Board of Commissioners is an
dalam penerapan GCG. Dewan Komisaris diharapkan untuk important element in the implementation of GCG. The Board
menjalankan fungsi pengawasan dan pemberian nasihat of Commissioners is expected to carry out its supervisory
secara obyektif, transparan, dan bebas dari pengaruh and advisory functions objectively, transparently, and
pihak manapun yang dapat mengganggu pengambilan free from the influence of any party that may interfere
keputusan. Independensi Dewan Komisaris mencerminkan with decision-making. The independence of the Board of
kemampuan anggota Dewan Komisaris untuk bertindak Commissioners reflects the ability of members of the Board
secara profesional, berdasarkan kepentingan terbaik bagi of Commissioners to act professionally, based on the best
Perseroan dan pemangku kepentingan, tanpa terpengaruh interests of the Company and stakeholders, without being
oleh tekanan atau kepentingan pribadi, keluarga, kelompok, influenced by pressure or personal, family, group, or certain
maupun pihak tertentu. party interests.
Independensi Dewan Komisaris Perseroan berdasarkan The independence of the Company’s Board of Commissioners
pada prinsip-prinsip : is based on the following principles:
1. Kebebasan dari Intervensi Eksternal 1. Freedom from External Intervention
Dewan Komisaris tidak boleh menerima tekanan dari The Board of Commissioners must not accept pressure
pemegang saham mayoritas, direksi, atau pihak lain yang from majority shareholders, directors, or other parties
memiliki potensi konflik kepentingan. that have the potential for a conflict of interest.
2. Penghindaran Benturan Kepentingan 2. Avoidance of Conflict of Interest
Anggota Dewan Komisaris wajib menghindari situasi Members of the Board of Commissioners must avoid
di mana kepentingan pribadi atau profesional dapat situations where personal or professional interests may
memengaruhi keputusan yang diambil. influence decisions taken.
3. Komposisi Dewan yang Memadai 3. Adequate Board Composition
Terdapat posisi Komisaris Independen di dalam There are Independent Commissioner positions within
organisasi Perseroan dalam jumlah yang sesuai dengan the Company’s organization in a number that is in
peraturan perundang-undangan yang berlaku, seperti accordance with applicable laws and regulations, as
yang diatur dalam peraturan Otoritas Jasa Keuangan stipulated in the Financial Services Authority (OJK)
(OJK) bagi perusahaan terbuka. regulations for public companies.
Tujuan dari implementasi independensi dari Dewan The objectives of implementing the independence of the
Komisaris ini adalah : Board of Commissioners are:
• Meningkatkan Kepercayaan Pemangku Kepentingan: • Increasing Stakeholder Trust: Maintained independence
Independensi yang terjaga menciptakan keyakinan creates confidence that the Company is managed fairly
bahwa Perseroan dikelola secara adil dan bertanggung and responsibly.
jawab.
• Meningkatkan Kualitas Pengambilan Keputusan: • Improving the Quality of Decision Making: Decisions that
Keputusan yang bebas dari pengaruh pihak tertentu akan are free from the influence of certain parties will be more
lebih obyektif dan berorientasi pada kepentingan jangka objective and oriented towards the long-term interests
panjang Perseroan. of the Company.
• Mendukung Stabilitas Perseroan: Dengan independensi • Supporting the Company’s Stability: With maintained
yang terjaga, risiko benturan kepentingan dapat independence, the risk of conflict of interest can be
diminimalkan, sehingga mengurangi potensi konflik minimized, thereby reducing the potential for internal
internal yang dapat mengganggu stabilitas Perseroan. conflicts that can disrupt the stability of the Company.
166
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 169
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
INFORMASI RANGKAP JABATAN INFORMATION ON DUAL POSITIONS
Untuk menghindari terjadinya penyalahgunaan kedudukan To avoid abuse of position or office related to business
atau jabatan terkait praktik bisnis yang tidak sejalan practices that are not in line with good corporate principles,
dengan prinsip-prinsip korporasi yang baik, Perseroan the Company has established a dual position policy for
telah menetapkan kebijakan rangkap jabatan bagi Dewan the Board of Commissioners which refers to the Financial
Komisaris yang mengacu kepada Peraturan Otoritas Jasa Services Authority Regulation. The provisions for dual
Keuangan. Pengaturan rangkap jabatan Dewan Komisaris positions of the Company’s Board of Commissioners are as
Perseroan adalah sebagai berikut: follows:
1. Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap jabatan 1. Members of the Board of Commissioners may hold
sebagai: concurrent positions as:
a. Anggota Direksi paling banyak 2 (dua) emiten atau a. Members of the Board of Directors are a maximum of
perusahaan publik lain; 2 (two) issuers or other public companies;
b. Anggota Dewan Komisaris paling banyak 2 (dua) b. Members of the Board of Commissioners are
emiten atau perusahaan publik lain. a maximum of 2 (two) issuers or other public
companies.
2. Dalam hal anggota Dewan Komisaris tidak merangkap 2. In the event that a member of the Board of Commissioners
sebagai anggota Direksi, yang bersangkutan dapat does not concurrently serve as a member of the Board
merangkap jabatan sebagai anggota Dewan Komisaris of Directors, the person concerned may concurrently
paling banyak pada 4 (empat) emiten atau perusahaan serve as a member of the Board of Commissioners in a
publik lain; maximum of 4 (four) issuers or other public companies;
3. Anggota Dewan Komisaris dapat merangkap sebagai 3. Members of the Board of Commissioners may
anggota komite paling banyak pada 5 (lima) komite emiten concurrently serve as committee members in a maximum
atau perusahaan publik dimana yang bersangkutan of 5 (five) committees of issuers or public companies
menjabat sebagai anggota Direksi atau anggota Dewan where the person concerned serves as a member of
Komisaris. the Board of Directors or a member of the Board of
Commissioners.
Informasi pengungkapan rangkap jabatan seluruh anggota Information on the disclosure of concurrent positions of all
Dewan Komisaris Perseroan yang menjabat per 31 Desember members of the Company’s Board of Commissioners serving
2024, dijelaskan pada tabel sebagai berikut : as of December 31, 2024, is explained in the following table:
Nama Jabatan Jabatan pada Perusahaan Lain Nama pada Perusahaan Publik Lain
Name Job Title Concurrent Position at Other Companies Name at Other Public Companies
Ir Gottfried Komisaris Utama - Komisaris di PT Bintang Rajawali Perkasa (2011 – -
Tampubolon merangkap sekarang);
Komisaris - Komisaris di PT Harmoni Cipta Abadi (2022 – sekarang).
Independen* - Commissioner at PT Bintang Rajawali Perkasa (2011 –
| President present);
Commissioner - Commissioner at PT Harmoni Cipta Abadi (2022 –
concurrently present).
Independent
Commissioner*
Chan Kiat Komisaris | Partner/Managing Director di Archipelago Capital -
Commissioner Partners, Singapura (2016 – sekarang). | Partner/
Managing Director at Archipelago Capital Partners,
Singapore (2016 – present).
Sigit Komisaris | Direktur di PT Triyasa Propertindo (2023 – sekarang) | -
Priambodo Commissioner Director at PT Triyasa Propertindo (2023 – present)
Rahardja Komisaris Komisaris Independen di PT Sompo Insurance Indonesia -
Alimhamzah Independen | (2020 – sekarang). | Independent Commissioner at PT
Independent Sompo Insurance Indonesia (2020 – present).
Commissioner
*) Pengangkatan akan berlaku efektif sejak tanggal dikeluarkannya penetapan lulus penilaian kemampuan dan kepatutan (fit and proper test) dari Otoritas
Jasa Keuangan (OJK). | The appointment will be effective as of the date the determination of passing the fit and proper test issued by the Financial Services
Authority (OJK) is released.
167
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 170
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
KOMISARIS INDEPENDEN
Independent Commissioner
Komisaris Independen merupakan bagian integral dari The Independent Commissioner is an integral part of the
struktur tata kelola perusahaan yang bertugas memastikan corporate governance structure tasked with ensuring that
pelaksanaan prinsip GCG berjalan dengan baik. Sebagai the implementation of GCG principles runs smoothly. As a
figur yang tidak memiliki hubungan finansial, manajerial, figure who has no financial, managerial, or family relationship
maupun keluarga dengan pemegang saham pengendali atau with the controlling shareholder or the Board of Directors,
Direksi, Komisaris Independen memegang peran strategis the Independent Commissioner plays a strategic role in
dalam menjaga independensi dan objektivitas pengawasan maintaining the independence and objectivity of supervision
terhadap jalannya operasional Perseroan. of the Company’s operational processes.
Kehadiran Komisaris Independen dalam Dewan Komisaris The presence of an Independent Commissioner on the Board
mencerminkan komitmen Perseroan untuk menciptakan of Commissioners reflects the Company’s commitment
transparansi, akuntabilitas, dan perlindungan kepentingan to creating transparency, accountability, and protecting
seluruh pemangku kepentingan, termasuk pemegang saham the interests of all stakeholders, including minority
minoritas. Dengan pengalaman, integritas, dan pandangan shareholders. With experience, integrity, and objective
yang obyektif, Komisaris Independen berperan aktif dalam views, the Independent Commissioner plays an active role
memberikan masukan yang konstruktif, mendukung in providing constructive input, supporting fair decision-
pengambilan keputusan yang adil, dan memastikan bahwa making, and ensuring that the Company always operates in
Perseroan senantiasa beroperasi sesuai dengan peraturan accordance with applicable laws and regulations and ethical
perundang-undangan yang berlaku serta nilai-nilai etika business values. This commitment strengthens trust in
bisnis. Komitmen ini memperkuat kepercayaan terhadap the Company, supports long-term stability, and confirms
Perseroan, mendukung stabilitas jangka panjang, dan the company’s position as a responsible, competitive, and
mengukuhkan posisi perusahaan sebagai entitas yang competitive entity in the market.
bertanggung jawab, kompetitif, dan berdaya saing di pasar.
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan memiliki 2 (dua) orang Until December 31, 2024, the Company has 2 (two)
Komisaris Independen yang ditetapkan berdasarkan Akta Independent Commissioners as determined based on
Pernyataan Keputusan Rapat Umum Pemegang Saham Luar the Deed of Statement of Resolutions of the Company’s
Biasa Perseroan Nomor 86 tanggal 26 Juni 2024. Jumlah Extraordinary General Meeting of Shareholders Number
tersebut mewakili 40% dari jumlah seluruh anggota Dewan 86 dated June 26, 2024. This number represents 40% of
Komisaris Perseroan sehingga telah memenuhi ketentuan the total number of members of the Company’s Board of
yang diatur dalam Peraturan OJK No. 33/POJK.04/2014 yang Commissioners, thus fulfilling the provisions stipulated in
mensyaratkan bahwa sekurang-kurangnya 30% dari jumlah OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 which requires that at
anggota Dewan Komisaris harus independen. least 30% of the total number of members of the Board of
Commissioners must be independent.
KRITERIA KOMISARIS INDEPENDEN CRITERIA FOR INDEPENDENT
COMMISSIONERS
Komisaris Independen di dalam Perseroan diperlukan untuk Independent Commissioners in the Company are needed
menjamin independensinya dalam melaksanakan tugas to guarantee their independence in carrying out their
pengawasan dan pemberian nasihat kepada manajemen supervisory duties and providing advice to the Company’s
Perseroan. Berikut adalah kriteria yang umumnya harus management. The following are the criteria that must
dipenuhi oleh seorang Komisaris Independen, sesuai dengan generally be met by an Independent Commissioner,
prinsip tata kelola perusahaan yang baik GCG dan regulasi in accordance with the principles of good corporate
yang berlaku: governance GCG and applicable regulations:
1. Mantan anggota Direksi atau pejabat atau pihak-pihak 1. Former members of the Board of Directors or officials or
yang mempunyai hubungan dengan Perseroan, yang parties who have a relationship with the Company, which
dapat memengaruhi kemampuannya untuk bertindak may affect their ability to act independently, cannot
168
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 171
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
independen tidak dapat menjadi Komisaris Independen become Independent Commissioners in the Company
pada Perseroan yang bersangkutan, sebelum menjalani concerned, before undergoing a waiting period of 1 (one)
masa tunggu selama 1 (satu) tahun. Namun demikian, year. However, this provision does not apply to former
ketentuan ini tidak berlaku bagi mantan Direksi atau Directors or Executive Officers who perform supervisory
Pejabat Eksekutif yang melakukan fungsi pengawasan; functions; and
dan
2. Komisaris Independen wajib memenuhi persyaratan 2. Independent Commissioners must meet the following
sebagai berikut: requirements:
a. Bukan merupakan orang yang bekerja atau a. Not be a person who works or has the authority and
mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk responsibility to plan, lead, control, or supervise the
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau Company’s activities within the last 1 (one) year;
mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu 1 (satu)
tahun terakhir;
b. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan b. Not possesses affiliated relationship with the
Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota Company, members of the Board of Commissioners,
Direksi, atau Pemegang Saham pengendali; members of the Board of Directors, or controlling
Shareholders;
c. Tidak mempunyai hubungan, baik langsung maupun c. Not possesses a relationship, either directly or
tidak langsung, yang berkaitan dengan kegiatan indirectly, related to the Company’s activities; and
Perseroan; dan
d. Komisaris Independen yang telah menjabat selama d. Independent Commissioners who have served for 2
2 (dua) periode jabatan dapat diangkat kembali pada (two) terms of office may be reappointed for the next
periode selanjutnya sepanjang Komisaris Independen period as long as the Independent Commissioner
tersebut menyatakan dirinya tetap independen declares that he or she remains independent
kepada Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). to the General Meeting of Shareholders (GMS).
Pernyataan independensi Komisaris Independen The statement of independence of Independent
wajib diungkapkan dalam laporan tahunan. Commissioners must be disclosed in the annual
report.
PERIODE JABATAN KOMISARIS TERM OF OFFICE OF INDEPENDENT
INDEPENDEN COMMISSIONER
Komisaris Independen Masa Jabatan
Independent Commissioner Term of Office
Ir Gottfried Tampubolon (Komisaris Utama merangkap Komisaris 26 Juni 2024 sampai dengan penutupan RUPST 2027 | June 26, 2024
Independen* | (President Commissioner concurrently Independent until the closing of the 2027 AGMS
Commissioner)
Rahardja Alimhamzah 26 Juni 2024 sampai dengan penutupan RUPST 2027 | June 26, 2024
until the closing of the 2027 AGMS
*) Pengangkatan akan berlaku efektif sejak tanggal dikeluarkannya penetapan lulus penilaian kemampuan dan kepatutan (fit and proper test) dari Otoritas
Jasa Keuangan (OJK). | The appointment will be effective as of the date the determination of passing the fit and proper test issued by the Financial Services
Authority (OJK) is released.
INDEPENDENSI KOMISARIS INDEPENDENCE OF INDEPENDENT
INDEPENDEN COMMISSIONERS
Komisaris Independen Perseroan dipastikan telah memenuhi The Company’s Independent Commissioners are confirmed
persyaratan independensi sebagaimana ditentukan dalam to have met the independence requirements as stipulated in
POJK No.33/POJK.04/2014, antara lain: POJK No.33/POJK.04/2014, including:
169
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 172
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
Aspek Independensi
Ir. Gottfried Tampubolon Rahardja Alimhamzah
Independence Aspect
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan
tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau
mengawasi kegiatan perusahaan selama 6 (enam) bulan terakhir. | Not a
person who works or has the authority and responsibility to plan, lead,
control, or supervise the company’s activities for the last 6 (six) months.
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung di
perusahaan | Does not possess shares either directly or indirectly in the
company
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan perusahaan, sesama anggota
Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau Pemegang Saham. | Does not
possess an affiliated relationship with the company, fellow members
of the Board of Commissioners, members of the Board of Directors, or
Shareholders.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung
yang berkaitan dengan kegiatan usaha perusahaan | Does not possess a
business relationship either directly or indirectly related to the company’s
business activities.
RAPAT DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS MEETING
KEBIJAKAN RAPAT MEETING POLICY
Rapat Dewan Komisaris merupakan salah satu mekanisme The Board of Commissioners Meeting is one of the main
utama dalam melaksanakan fungsi pengawasan dan mechanisms in carrying out the supervisory and advisory
pemberian nasihat kepada Direksi. Rapat ini dirancang untuk functions to the Board of Directors. This meeting is designed
memastikan bahwa Dewan Komisaris dapat secara efektif to ensure that the Board of Commissioners can effectively
mengawasi jalannya perusahaan, membuat keputusan supervise the running of the company, make strategic
strategis, dan menjaga kepatuhan terhadap prinsip tata decisions, and maintain compliance with the principles
kelola perusahaan yang baik. Pelaksanaan rapat Dewan of good corporate governance. The implementation of
Komisaris wajib memenuhi ketentuan yang berlaku, seperti the Board of Commissioners meeting must comply with
yang diatur dalam Anggaran Dasar Perusahaan, Peraturan applicable provisions, as stipulated in the Company’s
Otoritas Jasa Keuangan (OJK), dan Undang-Undang Nomor Articles of Association, the Financial Services Authority
40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas. (OJK) Regulation, and Law Number 40 of 2007 concerning
Limited Liability Companies.
Tujuan dari diadakannya Rapat Dewan Komisaris adalah The purpose of holding the Board of Commissioners Meeting
antara lain mengevaluasi kinerja Direksi dan Perseroan is, among others, to evaluate the performance of the Board
secara keseluruhan untuk memastikan pencapaian target of Directors and the Company as a whole to ensure the
strategis, memberikan masukan strategis kepada Direksi achievement of strategic targets, provide strategic input to
dalam pengelolaan Perseroan, baik terkait operasional, the Board of Directors in managing the Company, both related
keuangan, maupun risiko, serta membahas isu-isu penting to operations, finance, and risk, and discuss important
Perseroan serta mengambil keputusan yang sesuai dengan issues of the Company and make decisions in accordance
wewenang Dewan Komisaris. with the authority of the Board of Commissioners.
Agenda rapat harus disusun dengan jelas dan disampaikan The meeting agenda must be clearly prepared and conveyed
kepada seluruh peserta rapat sebelum pelaksanaan, to all meeting participants before the meeting is held,
biasanya minimal 5 hari kerja sebelumnya. Materi rapat usually at least 5 working days in advance. The meeting
yaitu berisi laporan kinerja Perseroan, pembahasan isu material includes the Company’s performance report,
strategis, evaluasi atas hasil pelaksanaan keputusan rapat discussion of strategic issues, evaluation of the results of
sebelumnya, dan masukan atau permintaan dari pemegang the implementation of previous meeting decisions, and input
saham atau Direksi. or requests from shareholders or the Board of Directors.
170
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 173
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
Berdasarkan ketentuan POJK Nomor 33/POJK.04/2014 dan Based on the provisions of POJK Number 33/POJK.04/2014
Anggaran Dasar Perseroan, Rapat Dewan Komisaris wajib and the Company’s Articles of Association, the Board of
diselenggarakan minimal 1 (satu) kali setiap 3 (tiga) bulan Commissioners Meeting must be held at least 1 (one) time
atau dapat diadakan sewaktu-waktu apabila diperlukan every 3 (three) months or can be held at any time if necessary
atas permintaan Komisaris Utama atau oleh 2 (dua) anggota at the request of the President Commissioner or by 2 (two)
Dewan Komisaris atau atas permintaan tertulis dari rapat members of the Board of Commissioners or at the written
Direksi dan/atau atas permintaan tertulis dari seorang request of the Board of Directors meeting and/or at the
Pemegang Saham atau lebih yang bersama–sama mewakili written request of one or more Shareholders who together
sedikitnya 1/10 bagian dari seluruh jumlah pemegang saham represent at least 1/10 of the total number of shareholders
dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan oleh with valid voting rights that have been issued by the
Perseroan. Company.
Rapat Dewan Komisaris dipimpin oleh Komisaris Utama, The Board of Commissioners Meeting is chaired by the
dan apabila Komisaris Utama tidak hadir atau berhalangan President Commissioner, and if the President Commissioner
menghadiri rapat, maka rapat dipimpin oleh salah seorang is absent or unable to attend the meeting, the meeting
anggota Dewan Komisaris yang dipilih oleh dan dari anggota will be chaired by one of the members of the Board of
Dewan Komisaris yang hadir dalam rapat tersebut. Commissioners selected by and from the members of the
Board of Commissioners present at the meeting.
Rapat Dewan Komisaris adalah sah dan berhak mengambil The Board of Commissioners Meeting is valid and has the
keputusan yang mengikat hanya apabila lebih dari ½ bagian right to make binding decisions only if more than ½ of the
dari jumlah anggota Dewan Komisaris yang sedang menjabat total number of members of the Board of Commissioners
hadir atau diwakili dalam Rapat Dewan Komisaris. who are in office are present or represented at the Board of
Commissioners Meeting.
Mekanisme pengambilan keputusan dalam rapat dilakukan The decision-making mechanism in the meeting is carried
secara musyawarah mufakat, namun dalam hal tidak tercapai out by consensus, but in the event that a consensus decision
keputusan musyawarah mufakat, maka pengambilan is not reached, then the decision must be made based on the
keputusan harus dilakukan berdasarkan suara setuju lebih affirmative vote of more than ½ (one half) of the total valid
dari ½ (satu per dua) bagian dari jumlah suara yang sah. votes. The Board of Commissioners can also make a valid
Dewan Komisaris juga dapat mengambil keputusan yang decision without holding a Board of Commissioners Meeting,
sah tanpa mengadakan Rapat Dewan Komisaris, apabila if all members of the Board of Commissioners have been
semua anggota Dewan Komisaris telah diberitahukan secara notified in writing, and have given their approval, regarding
tertulis, dan memberikan persetujuan, mengenai usul yang the proposal submitted and signed the approval. Decisions
diajukan serta menandatangani persetujuan tersebut. taken in this manner have the same force as decisions taken
Keputusan yang diambil dengan cara demikian mempunyai legally in a Board of Commissioners Meeting.
kekuatan yang sama dengan keputusan yang diambil dengan
sah dalam Rapat Dewan Komisaris.
Setiap rapat didokumentasikan dalam bentuk notulen Each meeting is documented in the form of meeting minutes,
rapat, yang mencakup tanggal, waktu, dan tempat rapat, which include the date, time, and place of the meeting,
daftar peserta rapat, agenda yang dibahas dan keputusan a list of meeting participants, the agenda discussed and
yang diambil, serta pernyataan dissenting opinion (jika ada decisions taken, and a statement of dissenting opinion
anggota yang tidak menyetujui keputusan tertentu). Notulen (if there are members who do not agree with a particular
harus ditandatangani oleh seluruh peserta rapat yang decision). The minutes must be signed by all meeting
hadir sebagai bentuk persetujuan atas isi dan keabsahan participants present as a form of approval of the contents
dokumen tersebut. Selanjutnya, hasil rapat Dewan Komisaris and validity of the document. Furthermore, the results
dilaporkan secara berkala kepada pemegang saham melalui of the Board of Commissioners meeting are reported
171
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 174
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Evaluasi terhadap periodically to shareholders through a General Meeting
efektivitas rapat dilakukan untuk memastikan bahwa fungsi of Shareholders (GMS). Evaluation of the effectiveness of
pengawasan dan nasihat Dewan Komisaris berjalan sesuai the meeting is carried out to ensure that the supervisory
dengan prinsip tata kelola perusahaan yang baik. and advisory functions of the Board of Commissioners are
running in accordance with the principles of good corporate
governance.
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris sudah Throughout 2024, the Board of Commissioners has held
melaksanakan 12 (dua belas) kali Rapat Dewan Komisaris 12 (twelve) Board of Commissioners Meetings with the
dengan uraian sebagai berikut: following description:
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Job Title Total Attendance Attendance %
Ir Gottfried Tampubolon Komisaris Independen | Independent Commissioner 6 50%
Chan Kiat Komisaris | Commissioner 10 83,3%
Rahardja Alimhamzah Komisaris Independen | Independent Commissioner 12 100%
Sigit Priambodo Komisaris | Commissioner 12 100%
Agenda Rapat Internal Dewan Komisaris
Board of Commissioners Internal Meeting Agenda
Tanggal Pelaksanaan Agenda Rapat Peserta Rapat
Date of Implementation Meeting Agenda Meeting Participant
18 Januari 2024 | 1. Konfirmasi Hasil Notulen Rapat bulan Desember 2023. 1. Ir Gottfried Tampubolon
January 18, 2024 2. Laporan dari Komite Audit, Komite Pemantau Risiko dan Komite 2. Sigit Priambodo
Nominasi & Remunerasi. 3. Rahardja Alimhamzah
3. Matters Arising. 4. Chan Kiat
1. Confirmation of the Minutes of the December 2023 Meeting.
2. Reports from the Audit Committee, Risk Monitoring Committee, and
the Nomination & Remuneration Committee.
3. Matters Arising.
18 Februari 2024 | 1. Konfirmasi Hasil Notulen Rapat bulan Januari 2024. 1. Ir Gottfried Tampubolon
February 18, 2024 2. Laporan dari Komite Audit, Komite Pemantau Risiko dan Komite 2. Sigit Priambodo
Nominasi & Remunerasi. 3. Rahardja Alimhamzah
3. Matters Arising.
1. Confirmation of the Minutes of the January 2024 Meeting.
2. Reports from the Audit Committee, Risk Monitoring Committee, and
the Nomination & Remuneration Committee.
3. Matters Arising.
21 Maret 2024 | March 1. Konfirmasi Hasil Notulen Rapat bulan Februari 2024. 1. Ir Gottfried Tampubolon
21, 2024 2. Laporan dari Komite Audit, Komite Pemantau Risiko dan Komite 2. Sigit Priambodo
Nominasi & Remunerasi. 3. Rahardja Alimhamzah
3. Matters Arising.
1. Confirmation of the Minutes of the February 2024 Meeting.
1. Reports from the Audit Committee, Risk Monitoring Committee, and
the Nomination & Remuneration Committee.
2. Matters Arising.
18 April 2024 | April 18, 1. Konfirmasi Hasil Notulen Rapat bulan Maret 2024. 1. Ir Gottfried Tampubolon
2024 2. Laporan dari Komite Audit, Komite Pemantau Risiko dan Komite 2. Sigit Priambodo
Nominasi & Remunerasi. 3. Rahardja Alimhamzah
3. Matters Arising 4. Chan Kiat
1. Confirmation of the Minutes of the March 2024 Meeting.
2. Reports from the Audit Committee, Risk Monitoring Committee, and
the Nomination & Remuneration Committee.
3. Matters Arising.
172
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 175
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
Agenda Rapat Internal Dewan Komisaris
Board of Commissioners Internal Meeting Agenda
Tanggal Pelaksanaan Agenda Rapat Peserta Rapat
Date of Implementation Meeting Agenda Meeting Participant
16 Mei 2024 | May 16, 1. Konfirmasi Hasil Notulen Rapat bulan April 2024. 1. Ir Gottfried Tampubolon
2024 2. Laporan dari Komite Audit, Komite Pemantau Risiko dan Komite 2. Sigit Priambodo
Nominasi & Remunerasi. 3. Rahardja Alimhamzah
3. Matters Arising. 4. Chan Kiat
1. Confirmation of the Minutes of the April 2024 Meeting.
2. Reports from the Audit Committee, Risk Monitoring Committee, and
the Nomination & Remuneration Committee.
3. Matters Arising.
20 Juni 2024 | June 20, 1. Konfirmasi Hasil Notulen Rapat bulan Mei 2024. 1. Ir Gottfried Tampubolon
2024 2. Laporan dari Komite Audit, Komite Pemantau Risiko dan Komite 2. Sigit Priambodo
Nominasi & Remunerasi. 3. Rahardja Alimhamzah
3. Matters Arising. 4. Chan Kiat
1. Confirmation of the Minutes of the May 2024 Meeting.
2. Reports from the Audit Committee, Risk Monitoring Committee, and
the Nomination & Remuneration Committee.
3. Matters Arising.
23 Juli 2024 | July 23, 1. Konfirmasi Hasil Notulen Rapat bulan Juni 2024. 1. Sigit Priambodo
2024 2. Laporan dari Komite Audit, Komite Pemantau Risiko dan Komite 2. Rahardja Alimhamzah
Nominasi & Remunerasi. 3. Chan Kiat
3. Matters Arising.
1. Confirmation of the Minutes of the June 2024 Meeting.
2. Reports from the Audit Committee, Risk Monitoring Committee, and
the Nomination & Remuneration Committee.
3. Matters Arising.
15 Agustus 2024 | 1. Konfirmasi Hasil Notulen Rapat bulan Juli 2024. 1. Sigit Priambodo
August 15, 2024 2. Laporan dari Komite Audit, Komite Pemantau Risiko dan Komite 2. Rahardja Alimhamzah
Nominasi & Remunerasi. 3. Chan Kiat
3. Matters Arising.
1. Confirmation of the Minutes of the July 2024 Meeting.
2. Reports from the Audit Committee, Risk Monitoring Committee, and
the Nomination & Remuneration Committee.
3. Matters Arising.
19 September 2024 | 1. Konfirmasi Hasil Notulen Rapat bulan Agustus 2024. 1. Sigit Priambodo
September 19, 2024 2. Laporan dari Komite Audit, Komite Pemantau Risiko dan Komite 2. Rahardja Alimhamzah
Nominasi & Remunerasi. 3. Chan Kiat
3. Matters Arising.
1. Confirmation of the Minutes of the August 2024 Meeting.
2. Reports from the Audit Committee, Risk Monitoring Committee, and
the Nomination & Remuneration Committee.
3. Matters Arising.
17 Oktober 2024 | 1. Konfirmasi Hasil Notulen Rapat bulan September 2024. 1. Sigit Priambodo
October 17, 2024 2. Laporan dari Komite Audit dan Komite Pemantau Risiko. 2. Rahardja Alimhamzah
3. Matters Arising. 3. Chan Kiat
1. Confirmation of the Minutes of the September 2024 Meeting.
2. Reports from the Audit Committee, Risk Monitoring Committee, and
the Nomination & Remuneration Committee.
3. Matters Arising.
21 November 2024 | 1. Konfirmasi Hasil Notulen Rapat bulan Oktober 2024. 1. Sigit Priambodo
November 21, 2024 2. Laporan dari Komite Audit dan Komite Pemantau Risiko. 2. Rahardja Alimhamzah
3. Matters Arising. 3. Chan Kiat
1. Confirmation of the Minutes of the October 2024 Meeting.
2. Reports from the Audit Committee, Risk Monitoring Committee, and
the Nomination & Remuneration Committee.
3. Matters Arising.
173
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 176
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
Agenda Rapat Internal Dewan Komisaris
Board of Commissioners Internal Meeting Agenda
Tanggal Pelaksanaan Agenda Rapat Peserta Rapat
Date of Implementation Meeting Agenda Meeting Participant
12 Desember 2024 | 1. Konfirmasi Hasil Notulen Rapat bulan November 2024. 1. Sigit Priambodo
December 12, 2024 2. Laporan dari Komite Audit dan Komite Pemantau Risiko. 2. Rahardja Alimhamzah
3. Matters Arising. 3. Chan Kiat
1. Confirmation of the Minutes of the March 2024 Meeting.
2. Reports from the Audit Committee, Risk Monitoring Committee, and
the Nomination & Remuneration Committee.
3. Matters Arising.
RAPAT GABUNGAN DEWAN KOMISARIS JOINT MEETING OF THE BOARD OF
DAN DIREKSI COMMISSIONERS AND BOARD OF
DIRECTORS
Dewan Komisaris mengadakan rapat gabungan dengan The Board of Commissioners holds a joint meeting with
Direksi sekurang-kurangnya 1 kali setiap 4 bulan untuk the Board of Directors at least once every 4 months to
menyelaraskan strategi dan pengambilan keputusan. align strategies and decision-making. The policy of joint
Kebijakan rapat gabungan Dewan Komisaris dan Direksi meetings of the Board of Commissioners and Board of
sudah diatur dalam Anggaran Dasar Perseroan yang telah Directors has been regulated in the Company’s Articles
disesuaikan dengan ketentuan POJK No. 33/POJK.04/2014. of Association which has been adjusted to the provisions
Di sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris dan Direksi telah of No. 33/POJK.04/2014. Throughout 2024, the Board of
mengadakan 12 (dua belas) kali rapat gabungan dengan Commissioners and Board of Directors have held 12 (twelve)
uraian sebagai berikut: joint meetings with the following descriptions:
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Job Title Total Attendance Attendance %
Ir Gottfried Tampubolon Komisaris Independen | Independent 6 50%
Commissioner
Chan Kiat Komisaris | Commissioner 9 75%
Rahardja Alimhamzah Komisaris Independen | Independent 11 91,7%
Commissioner
Sigit Priambodo Komisaris | Commissioner 12 100%
Rizalsyah Riezky Direktur | Director 11 91,7%
Josephine Regina Dameria Sambajon Direktur | Director 11 91,7%
Agenda Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi
Joint Meeting Agenda of Board of Commissioners and Board of Directors
Tanggal Pelaksanaan Agenda Rapat Peserta Rapat
Date of Implementation Meeting Agenda Meeting Participant
18 Januari 2024 | 1. Konfirmasi Hasil Notulen Rapat bulan Desember 2023. 1. Lim Eng Khim
January 18, 2024 2. Update dari masing masing Direktorat. 2. Chan Kiat
3. Matters Arrising. 3. Sigit Priambodo
1. Confirmation of the Minutes of the December 2023 Meeting. 4. Ir Gottfried Tampubolon
2. Updates from each Directorate. 5. Rahardja Alimhamzah
3. Matters Arising. 6. Rizalsyah Riezky
7. Josephine R. D. Sambajon
174
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 177
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
Agenda Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi
Joint Meeting Agenda of Board of Commissioners and Board of Directors
Tanggal Pelaksanaan Agenda Rapat Peserta Rapat
Date of Implementation Meeting Agenda Meeting Participant
18 Februari 2024 | 1. Konfirmasi Hasil Notulen Rapat bulan Januari 2024. 1. Lim Eng Khim
February 18, 2024 2. Update dari masing masing Direktorat. 2. Sigit Priambodo
3. Matters Arrising. 3. Ir Gottfried Tampubolon
1. Confirmation of the Minutes of the January 2024 Meeting 4. Rahardja Alimhamzah
2. Updates from each Directorate. 5. Rizalsyah Riezky
3. Matters Arising. 6. Josephine R. D. Sambajon
21 Maret 2024 | March 1. Konfirmasi Hasil Notulen Rapat bulan Februari 2024. 1. Lim Eng Khim
21, 2024 2. Update dari masing masing Direktorat. 2. Sigit Priambodo
3. Matters Arrising. 3. Ir Gottfried Tampubolon
1. Confirmation of the Minutes of the February 2024 Meeting. 4. Rahardja Alimhamzah
2. Updates from each Directorate. 5. Rizalsyah Riezky
3. Matters Arising. 6. Josephine R. D. Sambajon
18 April 2024 1. Konfirmasi Hasil Notulen Rapat bulan Maret 2024. 1. Chan Kiat
April 18, 2024 2. Update dari masing masing Direktorat. 2. Sigit Priambodo
3. Matters Arrising. 3. Ir Gottfried Tampubolon
1. Confirmation of the Minutes of the March 2024 Meeting. 4. Rahardja Alimhamzah
2. Updates from each Directorate. 5. Rizalsyah Riezky
3. Matters Arising. 6. Josephine R. D. Sambajon
16 Mei 2024 | May 16, 1. Konfirmasi Hasil Notulen Rapat bulan April 2024. 1. Lim Eng Khim
2024 2. Update dari masing masing Direktorat. 2. Chan Kiat
3. Matters Arrising. 3. Sigit Priambodo
4. Confirmation of the Minutes of the April 2024 Meeting. 4. Ir Gottfried Tampubolon
5. Updates from each Directorate. 5. Rahardja Alimhamzah
6. Matters Arising. 6. Rizalsyah Riezky
7. Josephine R. D. Sambajon
20 Juni 2024 | June 20, 1. Konfirmasi Hasil Notulen Rapat bulan Mei 2024. 1. Lim Eng Khim
2024 2. Update dari masing masing Direktorat. 2. Sigit Priambodo
3. Matters Arrising. 3. Ir Gottfried Tampubolon
1. Confirmation of the Minutes of the May 2024 Meeting. 4. Rahardja Alimhamzah
2. Updates from each Directorate. 5. Rizalsyah Riezky
3. Matters Arising. 6. Josephine R. D. Sambajon
23 Juli 2024 | July 23, 1. Konfirmasi Hasil Notulen Rapat bulan Juni 2024. 1. Sigit Priambodo
2024 2. Update dari masing masing Direktorat. 2. Rahardja Alimhamzah
3. Matters Arrising. 3. Rizalsyah Riezky
1. Confirmation of the Minutes of the June 2024 Meeting. 4. Josephine R. D. Sambajon
2. Updates from each Directorate.
3. Matters Arising.
15 Agustus 2024 | 1. Konfirmasi Hasil Notulen Rapat bulan Juli 2024. 1. Sigit Priambodo
August 15, 2025 2. Update dari masing masing Direktorat. 2. Chan Kiat
3. Matters Arrising 3. Rahardja Alimhamzah
1. Confirmation of the Minutes of the July 2024 Meeting. 4. Rizalsyah Riezky
2. Updates from each Directorate. 5. Josephine R. D. Sambajon
3. Matters Arising.
19 September 2024 | 1. Konfirmasi Hasil Notulen Rapat bulan Agustus 2024. 1. Sigit Priambodo
September 19, 2024 2. Update dari masing masing Direktorat. 2. Chan Kiat
3. Matters Arrising. 3. Rahardja Alimhamzah
1. Confirmation of the Minutes of the August 2024 Meeting. 4. Rizalsyah Riezky
2. Updates from each Directorate. 5. Josephine R. D. Sambajon
3. Matters Arising.
17 Oktober 2024 | 1. Konfirmasi Hasil Notulen Rapat bulan September 2024. 1. Sigit Priambodo
October 17, 2024 2. Update dari masing masing Direktorat. 2. Chan Kiat
3. Matters Arrising. 3. Rizalsyah Riezky
1. Confirmation of the Minutes of the September 2024 Meeting. 4. Josephine R. D. Sambajon
2. Updates from each Directorate.
3. Matters Arising.
175
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 178
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
Agenda Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi
Joint Meeting Agenda of Board of Commissioners and Board of Directors
Tanggal Pelaksanaan Agenda Rapat Peserta Rapat
Date of Implementation Meeting Agenda Meeting Participant
21 November 2024 | 1. Konfirmasi Hasil Notulen Rapat bulan Oktober 2024. 1. Sigit Priambodo
November 21, 2024 2. Update dari masing masing Direktorat. 2. Chan Kiat
3. Matters Arrising. 3. Rahardja Alimhamzah
1. Confirmation of the Minutes of the October 2024 Meeting. 4. Rizalsyah Riezky
2. Updates from each Directorate. 5. Josephine R. D. Sambajon
3. Matters Arising.
12 Desember 2024 | 1. Konfirmasi Hasil Notulen Rapat bulan November 2024. 1. Sigit Priambodo
December 12, 2024 2. Update dari masing masing Direktorat. 2. Chan Kiat
3. Matters Arrising. 3. Rahardja Alimhamzah
1. Confirmation of the Minutes of the November 2024 Meeting. 4. Josephine R. D. Sambajon
2. Updates from each Directorate.
3. Matters Arising.
PENGELOLAAN BENTURAN KEPENTINGAN CONFLICT OF INTEREST MANAGEMENT
Pengelolaan benturan kepentingan Dewan Komisaris The management of conflicts of interest of the Board of
merupakan bagian penting dari tata kelola perusahaan Commissioners is an important part of good corporate
yang baik. Dengan mekanisme pengelolaan yang efektif, governance. With an effective management mechanism, the
Perseroan dapat memastikan pengambilan keputusan yang Company can ensure fair, transparent decision-making that
adil, transparan, dan berorientasi pada kepentingan jangka is oriented towards the long-term interests of stakeholders.
panjang pemangku kepentingan.
Anggota Dewan Komisaris harus mampu bersikap Members of the Board of Commissioners must be able
independen, menghindari pengaruh dari pihak internal to act independently, avoiding influence from internal or
maupun eksternal yang dapat memengaruhi keputusan external parties that can influence their decisions. If there
mereka.Jika terdapat potensi terjadinya benturan is a potential conflict of interest, it must be disclosed openly
kepentingan, maka harus diungkapkan secara terbuka and clearly as stipulated in POJK Number 42/POJK.04/2020
dan jelas sebagaimana ketentuan dalam POJK Nomor 42/ concerning Affiliated Transactions and Conflict of Interest
POJK.04/2020 Tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Transactions.
Benturan Kepentingan.
Anggota Dewan Komisaris wajib mengungkapkan potensi Members of the Board of Commissioners are required to
benturan kepentingan yang mereka miliki, baik dalam rapat disclose potential conflicts of interest that they have, both in
maupun melalui laporan berkala. Jika terdapat benturan meetings and through periodic reports. If there is a conflict
kepentingan, maka yang bersangkutan tidak ikut serta of interest, the person concerned does not participate in
dalam pengambilan keputusan yang berpotensi benturan decision-making that has the potential for a conflict of
kepentingan dan Perseroan meminta pendapat independen interest and the Company seeks an independent opinion
dari pihak ketiga jika diperlukan. from a third party if necessary.
Pada tahun 2024, tidak ada satupun anggota Dewan In 2024, none of the members of the Company’s Board of
Komisaris Perseroan yang terlibat pada situasi atau transaksi Commissioners were involved in situations or transactions
yang mengandung atau berpotensi mengarah pada benturan that contained or had the potential to lead to a conflict of
kepentingan. interest.
PELAKSANAAN TUGAS DEWAN KOMISARIS 2024 IMPLEMENTATION OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS’ DUTIES IN 2024
Di sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah Throughout 2024, the Board of Commissioners has carried
melaksanakan tugas pengawasan atas kegiatan operasional out supervisory duties over the Company’s operational
Perseroan yaitu antara lain : activities, including:
176
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 179
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
1. Memastikan Perseroan berjalan sesuai dengan visi, misi, 1. Ensuring that the Company operates in accordance with
dan strategi yang ditetapkan. the established vision, mission, and strategy.
2. Mengawasi kepatuhan terhadap peraturan perundang- 2. Supervising compliance with laws and regulations,
undangan, kebijakan internal, dan standar etika. internal policies, and ethical standards.
3. Memastikan risiko perusahaan dikelola dengan baik. 3. Ensuring that the company’s risks are managed properly.
4. Memberikan masukan, saran, atau rekomendasi kepada 4. Providing input, suggestions, or recommendations to the
Direksi terkait kebijakan strategis, rencana bisnis, dan Board of Directors regarding strategic policies, business
pelaksanaan kegiatan operasional. plans, and implementation of operational activities.
5. Memastikan keputusan yang diambil oleh perusahaan 5. Ensuring that decisions taken by the company are
berorientasi pada kepentingan pemegang saham dan oriented towards the interests of shareholders and other
pemangku kepentingan lainnya. stakeholders.
6. Mengawasi agar tidak terjadi penyalahgunaan wewenang 6. Supervising that there is no abuse of authority that could
yang dapat merugikan Perseroan. harm the Company.
7. Memastikan pelaksanaan prinsip-prinsip tata kelola 7. Ensuring the implementation of good governance
yang baik, meliputi transparansi, akuntabilitas, tanggung principles, including transparency, accountability,
jawab, independensi, dan kewajaran. responsibility, independence, and fairness.
8. Mengawasi penerapan kebijakan keberlanjutan 8. Supervising the implementation of the Company’s
(sustainability) Perseroan. sustainability policy.
9. Menyetujui rencana kerja tahunan dan anggaran 9. Approving the Company’s annual work plan and
Perseroan. budget.
10. Mengawasi implementasi kebijakan strategis untuk 10. Supervising the implementation of strategic policies to
mencapai tujuan Perseroan. achieve the Company’s goals.
11. Mengidentifikasi potensi benturan kepentingan dalam 11. Identifying potential conflicts of interest in the
keputusan Perseroan. Company’s decisions.
12. Mengawasi tindakan Direksi terkait situasi yang 12. Supervising the actions of the Board of Directors related
melibatkan konflik kepentingan. to situations involving conflicts of interest.
13. Memastikan laporan keuangan disusun dengan 13. Ensuring that financial reports are prepared
transparan dan sesuai dengan standar akuntansi yang transparently and in accordance with applicable
berlaku. accounting standards.
14. Mengawasi proses audit internal dan eksternal untuk 14. Supervising the internal and external audit process to
menjamin integritas laporan keuangan. ensure the integrity of the financial reports.
15. Mengevaluasi kinerja Direksi berdasarkan indikator yang 15. Evaluating the performance of the Board of Directors
telah disepakati. based on agreed indicators.
16. Memberikan masukan dalam hal pengangkatan, 16. Providing input on the appointment, dismissal, or
pemberhentian, atau penggantian anggota Direksi. replacement of members of the Board of Directors.
17. Memantau kinerja komite-komite pendukung seperti 17. Monitoring the performance of supporting committees
Komite Audit, Komite Nominasi dan Remunerasi, serta such as the Audit Committee, Nomination and
komite lain yang relevan. Remuneration Committee, and other relevant
committees.
18. Menyampaikan laporan pengawasan kepada pemegang 18. Submitting a supervisory report to shareholders at the
saham dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). General Meeting of Shareholders (GMS).
19. Melaporkan hasil evaluasi kinerja Direksi serta 19. Report the results of the evaluation of the Board of
rekomendasi untuk perbaikan. Directors’ performance and recommendations for
improvement.
20. Persetujuan untuk penyelenggaraan RUPS tahun 2024. 20. Approval for the holding of the 2024 GMS.
21. Pembenahan terkait sistem Informasi dan Teknologi. 21. Improvements related to the Information and Technology
system.
22. Pembahasan Pelaksanaan fit and proper test Dewan 22. Discussion on the Implementation of the Board of
Komisaris. Commissioners’ fit and proper test.
177
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 180
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
23. Pembahasan terkait diversifikasi funding Perseroan. 23. Discussion related to the Company’s funding
diversification.
24. Pembahasan Financing Risk Perseroan. 24. Discussion of the Company’s Financing Risk.
25. Pemenuhan Mandatory Ratio sesuai POJK dan SEOJK 25. Fulfillment of the Mandatory Ratio in accordance with
yang ditetapkan oleh Regulator. POJK and SEOJK stipulated by the Regulator.
KEBIJAKAN PEMBERIAN PINJAMAN BAGI DEWAN LOAN PROVISION POLICY FOR THE BOARD OF
KOMISARIS COMMISSIONERS
Perseroan tidak memiliki kebijakan serta tidak The Company does not have a policy and does not allow
memperbolehkan praktik pemberian pinjaman kepada the practice of providing loans to the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners.
Program Pengembangan Kompetensi Dewan Komisaris Tahun 2024
Board of Commissioners Competency Development Program in 2024
Durasi (Jam)
Nama Jabatan Tanggal Topik Webinar/ Workshop Penyelenggara
No. Duration
Name Job Title Date Topic of Webinar/ Workshop Organizer
(Hour)
1 Ir Gottfried Komisaris Utama 1 Oktober 2025 | Seminar Nasional Economic 4 APPI
Tampubolon merangkap Komisaris October 1, 2025 Outlook 2025 |
Independen* | President National Seminar on
Commissioner Economic Outlook 2025
concurrently serving
as Independent
Commissioner*
2 Sigit Komisaris 6 Agustus 2024 | Seminar International The 3.5 APPI
Priambodo Commissioner August 6, 2024 Fed’s Interest and Enhancing
Market Share through
Technologies Transformation
International | Seminar on The
Fed’s Interest and Enhancing
Market Share through
Technology Transformation
17 Desember Dasar-Dasar Pembiayaan 3 Giovanni
2024 | December Kapal | Fundamentals of Ship Florentinus
17, 2024 Financing Embong
3 Chan Kiat Komisaris | Commissioner 1 Oktober 2024 | Seminar Nasional Economic 4 APPI
October 1, 2024 Outlook 2025 | National
Seminar on Economic Outlook
2025
17 Desember Dasar-Dasar Pembiayaan 3 Giovanni
2024 | December Kapal | Fundamentals of Ship Florentinus
17, 2024 Financing Embong
4 Rahardja Komisaris Independen 6 Agustus 2024 | Seminar International The 3.5 APPI
Alimhamzah | Independent August 6, 2024 Fed’s Interest and Enhancing
Commissioner Market Share through
Technologies Transformation |
International Seminar on The
Fed’s Interest and Enhancing
Market Share through
Technology Transformation
17 Desember Dasar-Dasar Pembiayaan 3 Giovanni
2024 | December Kapal | Fundamentals of Ship Florentinus
17, 2024 Financing Embong
*) Pengangkatan akan berlaku efektif sejak tanggal dikeluarkannya penetapan lulus penilaian kemampuan dan kepatutan (fit and proper test) dari Otoritas
Jasa Keuangan (OJK) | The appointment will be effective from the date of issuance of the determination of passing the fit and proper test from the Financial
Services Authority (OJK).
178
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 181
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
PROGRAM ORIENTASI/ PENGENALAN ORIENTATION/INTRODUCTION PROGRAM
BAGI DEWAN KOMISARIS BARU TAHUN FOR NEW BOARD OF COMMISSIONERS IN
2024 2024
Pada tahun 2024, Perseroan tidak mengadakan program In 2024, the Company did not hold a special orientation
orientasi khusus bagi Komisaris baru karena tidak ada program for new Commissioners because there were no new
penambahan anggota Komisaris baru di tahun ini. Commissioners added this year.
PENILAIAN KINERJA KOMITE-KOMITE DI PERFORMANCE ASSESSMENT OF
BAWAH DEWAN KOMISARIS COMMITTEES UNDER THE BOARD OF
COMMISSIONERS
• Komite Audit • Audit Committee
Di sepanjang tahun 2024, Komite Audit telah melakukan Throughout 2024, the Audit Committee has carried out
tugas dan tanggung jawabnya untuk membantu dan its duties and responsibilities to assist and facilitate the
memfasilitasi Dewan Komisaris dalam menjalankan Board of Commissioners in carrying out its supervisory
tugas dan fungsi pengawasan yaitu dalam hal kualitas duties and functions, namely in terms of the quality
informasi keuangan, sistem pengendalian internal, of financial information, internal control systems,
efektivitas pemeriksaan auditor eksternal dan internal, effectiveness of external and internal auditor audits,
efektivitas pelaksanaan manajemen risiko serta effectiveness of risk management implementation
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan and compliance with applicable laws and regulations.
yang berlaku. Komite Audit dalam melaksanakan The Audit Committee in carrying out its activities
kegiatannya di sepanjang tahun 2024, telah dilaporkan throughout 2024 has been reported through committee
melalui rapat komite. meetings.
• Komite Nominasi dan Remunerasi • Nomination and Remuneration Committee
Pada tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi In 2024, the Nomination and Remuneration Committee
telah membantu Dewan Komisaris untuk melaksanakan has assisted the Board of Commissioners in carrying
fungsi terkait pengangkatan, evaluasi, dan pemberian out functions related to the appointment, evaluation,
kompensasi kepada anggota Direksi, Dewan Komisaris, and provision of compensation to members of the
serta pejabat eksekutif lainnya. Komite bertanggung Board of Directors, Board of Commissioners, and other
jawab atas proses seleksi, pengangkatan, dan evaluasi executive officers. The Committee is responsible for
kinerja personel strategis Perseroan. Selain itu, Komite the selection process, appointment, and evaluation of
juga bertanggung jawab atas kebijakan kompensasi the performance of the Company's strategic personnel.
dan tunjangan bagi organ Perseroan dan pejabat In addition, the Committee is also responsible for
eksekutif. Komite Nominasi dan Remunerasi membantu compensation and allowance policies for the Company's
perusahaan dalam menjaga kinerja dan keberlanjutan organs and executive officers. The Nomination and
melalui pengangkatan serta pemberian kompensasi yang Remuneration Committee assists the company in
optimal. maintaining performance and sustainability through
optimal appointment and compensation.
• Komite Pemantau Risiko • Risk Monitoring Committee
Komite Pemantau Risiko dibentuk membantu The Risk Monitoring Committee is formed to assist in
pengawasan terkait manajemen risiko perusahaan. supervision related to the company's risk management.
Komite ini berperan memastikan bahwa risiko yang This committee plays a role in ensuring that the risks
dihadapi perusahaan diidentifikasi, dievaluasi, dan faced by the company are identified, evaluated,
dikelola dengan efektif sesuai prinsip tata kelola and managed effectively in accordance with the
perusahaan yang baik. Selain itu, komite ini memastikan principles of good corporate governance. In addition,
bahwa Perseroan memiliki kebijakan manajemen risiko this committee ensures that the Company has a clear,
yang jelas, efektif, dan sesuai dengan peraturan yang effective, and regulatory risk management policy, and
179
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 182
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
berlaku, serta melakukan peninjauan terhadap kebijakan periodically reviews the company's risk policy to adjust
risiko perusahaan secara berkala untuk menyesuaikan to changes in business conditions, the environment, or
dengan perubahan kondisi bisnis, lingkungan, atau regulations.
regulasi.
Di sepanjang tahun 2024, Komite Pemantau Risiko telah Throughout 2024, the Risk Monitoring Committee has
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan baik. carried out its duties and responsibilities well. The Risk
Komite Pemantau Risiko selalu melakukan monitoring dan Monitoring Committee always monitors and controls the
kontrol terhadap Perseroan yang dilaporkan melalui rapat Company which is reported through committee meetings.
komite.
DEWAN PENGAWAS SYARIAH
Shariah Supervisory Board
Dewan Pengawas Syariah dibentuk oleh Perseroan untuk The Sharia Supervisory Board was formed by the Company
memberikan nasihat dan masukan serta saran mengenai to provide advice and input as well as suggestions regarding
hal-hal yang berkaitan dengan Prinsip Syariah dalam matters relating to Sharia Principles in the implementation
pelaksanaan kegiatan usaha Perseroan, khususnya yang of the Company's business activities, especially those
berkaitan dengan produk pembiayaan berbasis syariah. relating to sharia-based financing products. The
Dewan Pengawas Syariah Perseroan bertanggung jawab Company's Sharia Supervisory Board is responsible to the
kepada Direksi dan Dewan Komisaris. Board of Directors and the Board of Commissioners.
SUSUNAN DAN KOMPOSISI DEWAN STRUCTURE AND COMPOSITION OF THE
PENGAWAS SYARIAH SHARIA SUPERVISORY BOARD
Profil Dewan Pengawas Syariah Perseroan dapat dilihat pada The profile of the Company's Sharia Supervisory Board
bab Profil Perusahaan dalam laporan tahunan ini. can be seen in the Company Profile chapter in this annual
report.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE
PENGAWAS SYARIAH SHARIA SUPERVISORY BOARD
Tugas dan tanggung jawab Dewan Pengawas Syariah adalah The duties and responsibilities of the Sharia Supervisory
sebagai berikut: Board are as follows:
1. Dewan Pengawas Syariah memberikan nasihat dan saran 1. The Board of Sharia Supervisory provides advice and
kepada Direksi serta mengawasi aspek syariah kegiatan suggestions to the Board of Directors and supervises
operasional Perseroan Syariah dan sebagai wakil the sharia aspects of the operational activities of the
Perseroan Syariah pada DSN-MUI; Sharia Company and as a representative of the Sharia
Company at the DSN-MUI;
2. Dewan Pengawas Syariah wajib melaksanakan tugas 2. The Board of Sharia Supervisory is required to carry out
pengawasan dan pemberian nasihat dan saran kepada supervisory duties and provide advice and suggestions
Direksi agar kegiatan Perseroan sesuai dengan Prinsip to the Board of Directors so that the Company's
Syariah; activities are in accordance with Sharia Principles;
3. Pelaksanaan tugas pengawasan dan pemberian 3. The implementation of supervisory duties and the
nasihat dan saran yang dilakukan DPS dilakukan provision of advice and suggestions performed by the
terhadap : DPS is performed on:
a. Kegiatan pembiayaan syariah a. Sharia financing activities
b. Akad pembiayaan syariah yang dipasarkan oleh b. Sharia financing agreements marketed by the
Perseroan dan Unit Usaha Syariah (UUS) Company and Sharia Business Units (UUS
c. Praktik pemasaran pembiayaan syariah yang c. Sharia financing marketing practices carried out by
dilakukan oleh Perseroan dan Unit Usaha Syariah the Company and Sharia Business Units (UUS)
(UUS)
180
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 183
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
d. Penerapan Akuntansi untuk seluruh kegiatan Usaha d. The implementation of accounting for all Sharia
Syariah (UUS) Business Unit (UUS) activities.
4. Mewakili Perseroan pada DSN-MUI; 4. Representing the Company at DSN-MUI;
5. Bertindak sebagai mediator antara Perseroan dengan 5. Acting as a mediator between the Company and DSN-
DSN-MUI dalam mengkomunikasikan usulan dan saran MUI in communicating proposals and suggestions for
pengembangan produk, jasa yang memerlukan kajian product development, services that require study and
dan fatwa dari DSN-MUI; fatwa from DSN-MUI;
6. Mengevaluasi pertanggungjawaban Direksi atas 6. Evaluating the accountability of the Board of Directors
pelaksanaan kebijakan Manajemen Risiko yang terkait for the implementation of Risk Management policies
dengan pemenuhan prinsip syariah. related to the fulfillment of sharia principles.
RAPAT DEWAN PENGAWAS SYARIAH BOARD OF SHARIA SUPERVISORY
MEETING
Berdasarkan aturan OJK, dimana Dewan Pengawas Syariah Based on OJK regulations, the Sharia Supervisory Board is
wajib menyelenggarakan rapat secara berkala paling required to hold regular meetings at least 6 (six) times in 1
sedikit 6 (enam) kali dalam 1 tahun. Pada tahun 2024, Dewan year. In 2024, the Sharia Supervisory Board has held 6 (six)
Pengawas Syariah telah menyelenggarakan Rapat sebanyak meetings. The following is a table of the implementation of
6 (enam) kali. Berikut tabel pelaksanaan rapat Dewan the Sharia Supervisory Board meetings:
Pengawas Syariah:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Job Title Total Meeting Total Attendance Attendance %
Ikhwan Abidin Basri Dewan Pengawas Syariah | Board of Sharia Supervisory 6 6 100%
Berikut pembahasan mengenai agenda rapat yang dilakukan The following is a discussion of the meeting agenda held by
oleh Dewan Pengawas Syariah pada tahun 2024: the Sharia Supervisory Board in 2024:
1. Strategi Pencapaian Target dan Strategi Pemasaran 1. Target Achievement Strategy;
Syariah; 2. Sharia Marketing Strategy; Contract Scheme for Spare
2. Skema Akad dalam rangka Pembiayaan Sparepart; Parts Financing;
3. Potensi pengembangan produk; 3. Potential for Product Development;
4. Kerjasama kemintraan strategus sekaligus sosialisasi 4. Strategic Partnership Collaboration and Sharia Product
produk syariah; Socialization;
5. Laporan Penggunaan Dana Ta’azir; 5. Report on the Utilization of Ta’azir Funds;
6. Kinerja Unit Usaha Syariah Perseroan. 6. Performance of the Company’s Sharia Business Unit.
DIREKSI
Board of Directors
Direksi memiliki tanggung jawab utama dalam pengambilan The Board of Directors has primary responsibility in
keputusan strategis dan operasional yang mempengaruhi making strategic and operational decisions that affect the
jalannya perusahaan. Secara umum, direksi bertanggung running of the company. In general, the Board of Directors
jawab untuk memastikan bahwa tujuan perusahaan tercapai is responsible for ensuring that the company's objectives
sesuai dengan visi dan misi yang telah ditetapkan oleh are achieved in accordance with the vision and mission set
pemegang saham atau dewan komisaris. Direksi memainkan by the shareholders or board of commissioners. The Board
peran penting dalam keberhasilan perusahaan, dengan fokus of Directors plays an important role in the success of the
pada visi jangka panjang, keberlanjutan, dan pencapaian company, with a focus on long-term vision, sustainability,
keuntungan yang optimal. and achieving optimal profits.
181
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 184
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
DASAR HUKUM LEGAL BASIS
1. UU No. 40 tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas; 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Companies;
2. POJK No. 33/POJK.04/2014 (“POJK 33/2014”) tanggal 8 2. POJK No. 33/POJK.04/2014 (“POJK 33/2014”) dated
Desember 2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris December 8, 2014 concerning the Board of Directors
Emiten atau Perusahaan Publik; dan and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies; and
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 30/ 3. Financial Services Authority Regulation Number 30/
POJK.05/2014 Tentang Tata Kelola Perusahaan Yang POJK.05/2014 concerning Good Corporate Governance
Baik Bagi Perusahaan Pembiayaan. for Financing Companies.
PEDOMAN KERJA DIREKSI BOARD OF DIRECTORS WORK
GUIDELINES
Pedoman Kerja Direksi atau Board Manual merupakan The Board of Directors Work Guidelines or Board Manual
serangkaian aturan, prosedur, dan pedoman yang mengatur is a series of rules, procedures, and guidelines that
cara kerja, tugas, tanggung jawab, serta hak dan kewajiban regulate the working methods, duties, responsibilities,
anggota direksi dalam suatu perusahaan atau organisasi. and rights and obligations of members of the board of
Board Manual berfungsi sebagai pedoman yang membantu directors in a company or organization. The Board Manual
anggota direksi untuk menjalankan peran dan fungsinya serves as a guideline that helps members of the board of
secara efektif, transparan, dan sesuai dengan prinsip tata directors to carry out their roles and functions effectively,
kelola perusahaan yang baik. Tujuan dari pedoman kerja transparently, and in accordance with the principles of
ini adalah untuk memberikan pedoman yang jelas bagi good corporate governance. The purpose of this work
anggota direksi tentang bagaimana melaksanakan tugas guideline is to provide clear guidelines for members of
dan tanggung jawab mereka dalam pengambilan keputusan the board of directors on how to carry out their duties
strategis dan operasional. Selain itu, pedoman ini membantu and responsibilities in making strategic and operational
memastikan bahwa semua kegiatan direksi dilakukan sesuai decisions. In addition, this guideline helps ensure that all
dengan peraturan dan kebijakan internal perusahaan serta board of directors activities are carried out in accordance
hukum yang berlaku. Board Manual memastikan bahwa with the company's internal regulations and policies as
proses pengambilan keputusan direksi dilakukan secara well as applicable laws. The Board Manual ensures that the
transparan dan dapat dipertanggungjawabkan, serta board of directors' decision-making process is carried out
mengurangi potensi konflik kepentingan. transparently and accountably, and reduces the potential
for conflicts of interest.
Dengan adanya pedoman kinerja Direksi, dapat membantu With the Board of Directors' performance guidelines, it can
proses pengambilan keputusan yang lebih efisien dan tepat help the decision-making process to be more efficient and
waktu. Selain itu, anggota direksi memiliki acuan yang timely. In addition, members of the board of directors have
jelas mengenai kewajiban dan prosedur yang harus diikuti, a clear reference regarding the obligations and procedures
sehingga mengurangi kebingunguan atau interpretasi yang that must be followed, thereby reducing confusion or
berbeda. Dengan mematuhi prinsip-prinsip tata kelola yang different interpretations. By complying with the principles
baik, Perseroan dapat meningkatkan kepercayaan dari of good corporate governance, the Company can increase
pemegang saham, regulator, dan pihak terkait lainnya. the trust of shareholders, regulators, and other related
parties.
KRITERIA KEANGGOTAAN DIREKSI CRITERIA FOR MEMBERSHIP OF THE
BOARD OF DIRECTORS
Kriteria Keanggotaan Direksi Perseroan, dibentuk The Criteria for Membership of the Company's Board
berdasarkan POJK No. 33/POJK.04/2014 yang mengatur of Directors, is formed based on No. 33/POJK.04/2014
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau which regulates the Board of Directors and Board of
182
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 185
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
Perusahaan Publik. Berikut adalah penjelasan mengenai Commissioners of Issuers or Public Companies. The
kriteria keanggotaan direksi menurut POJK No. 33/ following is an explanation of the criteria for board of
POJK.04/2014: directors membership according to No. 33/POJK.04/2014:
1. Mempunyai akhlak, moral, dan integritas yang baik; 1. Possesses morals, ethics, and integrity;
2. Cakap melakukan perbuatan hukum; 2. Capable of carrying out legal acts;
3. Setiap anggota Direksi harus memenuhi persyaratan 3. Each member of the Board of Directors must meet
telah lulus penilaian kemampuan dan kepatutan sesuai the requirements of having passed the fit and proper
dengan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan; assessment in accordance with the provisions of the
Financial Services Authority Regulation;
4. Anggota direksi harus memiliki latar belakang pendidikan 4. Members of the board of directors must have an
yang memadai untuk menjalankan tugas dan tanggung adequate educational background to carry out their
jawabnya. Tidak ada persyaratan khusus untuk tingkat duties and responsibilities. There are no specific
pendidikan, tetapi pengalaman dalam bidang yang requirements for educational level, but experience in a
relevan sangat dihargai. relevant field is highly valued.
5. Anggota direksi diharapkan memiliki pengalaman dalam 5. Members of the board of directors are expected to
manajemen perusahaan atau memiliki kompetensi have experience in company management or have
yang relevan dengan bidang usaha perusahaan competencies relevant to the company's business
tersebut. Pengalaman dalam bidang kepemimpinan dan field. Experience in leadership and decision-making is
pengambilan keputusan sangat penting. very important.
6. Anggota direksi harus memiliki reputasi yang baik, yaitu 6. Members of the board of directors must have a good
tidak pernah terlibat dalam tindak pidana keuangan, reputation, namely never having been involved in
seperti penipuan atau penggelapan, atau tindak pidana financial crimes, such as fraud or embezzlement, or
lain yang merugikan perusahaan atau masyarakat. other crimes that are detrimental to the company or
the community.
7. Calon anggota direksi harus mematuhi regulasi yang 7. Prospective members of the board of directors must
berlaku, termasuk undang-undang tentang perseroan comply with applicable regulations, including the law
terbatas dan peraturan OJK. on limited liability companies and OJK regulations.
8. Anggota direksi tidak boleh memiliki kewenangan atau 8. Members of the board of directors must not have
hubungan yang dapat mengganggu kemampuannya authority or relationships that could interfere with
dalam menjalankan tugas secara objektif dan profesional. their ability to carry out their duties objectively and
professionally.
9. Anggota direksi harus bebas dari konflik kepentingan 9. Members of the board of directors must be free from
yang dapat mempengaruhi keputusan yang diambil conflicts of interest that may influence decisions
dalam rangka kepentingan perusahaan. Ini termasuk taken in the interests of the company. This includes
keterlibatan dalam kegiatan yang bertentangan dengan involvement in activities that conflict with the interests
kepentingan perusahaan atau hubungan dengan pihak of the company or relationships with parties who have
yang memiliki kepentingan bertentangan. conflicting interests.
10. Anggota direksi harus memiliki kemampuan dalam hal 10. Members of the board of directors must have the ability
pengelolaan perusahaan dan pengawasan operasional, in terms of company management and operational
termasuk kemampuan untuk mengelola risiko dan supervision, including the ability to manage risks and
menjalankan kebijakan strategis. implement strategic policies.
11. Anggota direksi harus siap bertanggung jawab secara 11. Members of the board of directors must be prepared
pribadi atas pengelolaan perusahaan dan keputusan- to be personally responsible for the management of
keputusan yang diambil oleh direksi. the company and the decisions taken by the board of
directors.
12. Anggota direksi tidak boleh berasal dari perusahaan yang 12. Members of the board of directors must not come from
sedang menghadapi masalah keuangan yang serius atau companies that are facing serious financial problems
masalah hukum yang dapat mempengaruhi kelayakan or legal problems that may affect the company's
perusahaan. viability.
183
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 186
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
13. Calon anggota direksi harus menyatakan kesediaannya 13. Prospective members of the board of directors must
untuk menjalankan tugas dan tanggung jawab sebagai state their willingness to carry out the duties and
anggota direksi perusahaan, serta dapat menjalankan responsibilities as members of the board of directors of
tugas tersebut dengan penuh dedikasi. the company, and be able to perform these duties with
full dedication.
14. POJK No. 33/POJK.04/2014 mengatur batas usia pensiun 14. POJK No. 33/POJK.04/2014 regulates the retirement
untuk anggota direksi. Anggota direksi sebaiknya age limit for board members. Board members should be
memiliki usia yang sesuai dengan jangka waktu of an age that is in accordance with a sufficient period
pengabdian yang cukup bagi perusahaan, agar dapat of service to the company, so that they can contribute
berkontribusi secara maksimal dalam pengambilan maximally to decision-making and long-term planning.
keputusan dan perencanaan jangka panjang.
15. Anggota direksi tidak boleh memiliki hubungan keluarga 15. Board members may not have family relationships with
dengan auditor eksternal perusahaan dalam periode the company's external auditors for a certain period to
tertentu untuk menghindari adanya konflik kepentingan avoid conflicts of interest and ensure independence in
dan menjamin independensi dalam pelaporan keuangan. financial reporting.
16. Anggota direksi harus memiliki integritas dan kredibilitas 16. Board members must have high integrity and credibility,
yang tinggi, terutama karena perusahaan publik especially because public companies deal directly with
berhadapan langsung dengan para pemegang saham shareholders and the public. Board decisions must
dan publik. Keputusan direksi harus memprioritaskan prioritize the company's long-term interests.
kepentingan jangka panjang perusahaan.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DIREKSI DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE
BOARD OF DIRECTORS
Sebagai badan eksekutif yang mengelola operasional sehari- As the executive body that manages day-to-day operations,
hari, Direksi bertanggung jawab atas pengambilan keputusan the Board of Directors is responsible for making strategic
strategis yang dapat mempengaruhi kelangsungan dan decisions that can affect the continuity and growth of
pertumbuhan Perseroan. Berikut adalah rincian tugas dan the Company. The following are details of the duties and
tanggung jawab direksi perseroan: responsibilities of the company's directors:
1. Direksi bertanggung jawab atas pengelolaan kegiatan 1. The Board of Directors is responsible for managing the
operasional perusahaan sehari-hari, termasuk company's daily operational activities, including human
pengaturan sumber daya manusia, produksi, pemasaran, resource management, production, marketing, and
dan pengelolaan keuangan. financial management.
2. Menyusun kebijakan dan rencana strategis jangka 2. Formulating long-term strategic policies and plans
panjang perusahaan yang mencakup area seperti for the company that cover areas such as market
ekspansi pasar, inovasi produk, dan alokasi sumber daya. expansion, product innovation, and resource allocation.
3. Mengelola dan membuat keputusan terkait dengan 3. Managing and making decisions related to the
anggaran perusahaan, investasi, dan pengelolaan Company's budget, investment, and capital
modal. management.
4. Direksi harus memastikan bahwa perusahaan memiliki 4. The Board of Directors must ensure that the company
tenaga kerja yang kompeten dan berkompetisi di pasar has a competent workforce and competes in the
yang relevan. relevant market.
5. Menyampaikan laporan keuangan yang akurat dan 5. Delivering accurate and transparent financial reports
transparan kepada pemegang saham, dewan komisaris, to shareholders, the board of commissioners, and
dan otoritas terkait, serta memastikan perusahaan patuh relevant authorities, and ensuring that the company
terhadap peraturan perpajakan. complies with tax regulations.
6. Membuat kebijakan dan prosedur mitigasi risiko yang 6. Creating effective risk mitigation policies and
efektif dan memastikan bahwa seluruh risiko yang procedures and ensuring that all risks faced by the
dihadapi perusahaan ditangani dengan baik. company are handled properly.
184
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 187
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
7. Memastikan bahwa seluruh kegiatan operasional 7. Ensuring that all company operational activities
perusahaan mematuhi hukum dan peraturan yang comply with applicable laws and regulations, both
berlaku, baik yang berkaitan dengan perpajakan, related to taxation, employment, and industrial sector
ketenagakerjaan, maupun peraturan sektor industri. regulations.
8. Menjaga komunikasi yang baik dengan pemegang saham 8. Maintaining good communication with shareholders
dan pemangku kepentingan lainnya, serta melaporkan and other stakeholders, and report on the company's
perkembangan dan kinerja perusahaan secara periodik. development and performance periodically.
9. Mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki dan 9. Identifying areas that need improvement and
mengimplementasikan langkah-langkah untuk implement steps to improve efficiency and achieve
meningkatkan efisiensi serta pencapaian tujuan company goals.
perusahaan.
10. Memastikan bahwa perusahaan beroperasi dengan 10. Ensuring that the company operates with attention to
memperhatikan dampak sosial dan lingkungan. social and environmental impacts.
11. Mengawasi kepatuhan terhadap kebijakan internal 11. Monitoring compliance with internal company
perusahaan dan memastikan bahwa sistem pengendalian policies and ensure that the internal control system is
internal berfungsi dengan baik. functioning properly.
12. Menyampaikan laporan dan informasi yang relevan 12. Submitting reports and relevant information regarding
mengenai kegiatan operasional perusahaan kepada the company's operational activities to the board of
dewan komisaris secara teratur. commissioners on a regular basis.
13. Mengelola komunikasi perusahaan secara proaktif dan 13. Managing company communications proactively and
menangani masalah yang berpotensi merusak reputasi handle issues that have the potential to damage the
perusahaan dengan cepat dan tepat. company's reputation quickly and appropriately.
Secara keseluruhan, tugas dan tanggung jawab Direksi Overall, the duties and responsibilities of the Board of
meliputi pengelolaan operasional, pengambilan keputusan Directors include operational management, strategic
strategis, pengelolaan risiko, pemenuhan kewajiban hukum, decision making, risk management, fulfillment of
serta pelaporan kepada pemegang saham dan pemangku legal obligations, and reporting to shareholders and
kepentingan. Direksi harus menjalankan tanggung jawab ini stakeholders. The Board of Directors must carry out these
dengan penuh integritas dan transparansi untuk memastikan responsibilities with full integrity and transparency to
keberlanjutan dan kesuksesan perusahaan dalam jangka ensure the sustainability and success of the company in
panjang. the long term.
PEMBAGIAN TUGAS DAN TANGGUNG DIVISION OF DUTIES AND
JAWAB MASING-MASING DIREKSI RESPONSIBILITIES OF EACH DIRECTOR
Pembagian tugas dan tanggung jawab Direksi telah diatur The division of duties and responsibilities of the Board of
berdasarkan Kebijakan tata Kelola Perusahaan yang Directors has been regulated based on the Good Corporate
baik Nomor.KBK/COMP-01/2021/U tanggal 01 Mei 2022. Governance Policy Number.KBK/COMP-01/2021/U dated
Direksi telah melakukan pembagian tugas yang mencakup May 1, 2022. The Board of Directors has carried out a division
pembagian tugas sebagai President Director, Operation of duties which includes the division of duties as President
Director, Finance Director dan HCGA & ICT Director. Director, Operation Director, Finance Director and HCGA &
Pembagian tugas antara sesama anggota Direksi diatur ICT Director. The division of duties between fellow members
dalam dokumen Board Manual (Pedoman Direksi dan Dewan of the Board of Directors is regulated in the Board Manual
Komisaris). Dalam praktiknya, Direksi dapat mendelegasikan document (Guidelines for the Board of Directors and Board
wewenang untuk pengambilan keputusan operasional of Commissioners). In practice, the Board of Directors can
kepada masing-masing unit kerja terkait ekonomi, sosial delegate authority for operational decision-making to each
dan lingkungan dan keuangan berkelanjutan. Pelaporan work unit related to economic, social and environmental
atas kinerja, isu-isu dan perkembangan terbaru termasuk and sustainable finance. Reporting on performance, issues
pengambilan keputusan terkait aspek ekonomi, sosial and the latest developments including decision-making
185
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 188
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
dan lingkungan dan penerapan keuangan berkelanjutan related to economic, social and environmental aspects
dilakukan secara rutin pada rapat Direksi yang hasilnya and the implementation of sustainable finance is carried
diberikan kepada Dewan Komisaris melalui berbagai out routinely at Board of Directors meetings, the results of
laporan. which are provided to the Board of Commissioners through
various reports.
President Director
a. Bertanggung jawab serta memiliki tugas dan wewenang a. Responsible and has the duties and authority to oversee the
membawahi fungsi-fungsi sebagai berikut: following functions:
1. Finance Director; 1. Finance Director;
2. Operation Director; 2. Operation Director;
3. Human Capital Director; 3. Human Capital Director;
4. Chief of Business; 4. Chief of Business;
5. Asset Based Finance Division; 5. Asset Based Finance Division;
6. Factoring Division; 6. Factoring Division;
7. Business Strategic and Development Division. 7. Business Strategic and Development Division.
8. Enterprise Risk Management, Compliance and AML-CFT 8. Enterprise Risk Management, Compliance and AML-CFT
Division; Division;
9. Internal Audit Division; 9. Internal Audit Division;
10. IT Operation and Infrastructure Department; dan 10. IT Operation and Infrastructure Department; dan
11. IT Project and Development Department. 11. IT Project and Development Department.
b. Stakeholders bertindak sebagai koordinator Direksi. b. Stakeholders act as the Board of Directors coordinator.
c. Tugas-tugas lain sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan. c. Other duties in accordance with the Company’s Articles of
Association.
Finance Director
a. Bertanggung jawab serta memiliki tugas dan wewenang a. Responsible and has the duties and authority to oversee the
membawahi fungsi-fungsi sebagai berikut: following functions:
1. Business and Financial Planing 1. Business and Financial Planing
2. Finance and Accounting Division 2. Finance and Accounting Division
3. Legal & Corporate Secretary Division 3. Legal & Corporate Secretary Division
4. Sharia Department 4. Sharia Department
b. Menetapkan kebijakan pelaksanaan seluruh aktivitas yang b. Establishing policies for implementing all activities related to
berkaitan dengan pengelolaan pinjaman, pajak & analisa loan management, taxes & financial analysis.
keuangan.
c. Melaksanakan pengawasan dan evaluasi terhadap seluruh c. Performing supervision and evaluation of all activities related to
aktivitas yang berkaitan dengan fungsi keuangan. the financial function.
d. Menetapkan rencana strategis Perseroan. d. Determining the Company’s strategic plan.
e. Melaksanakan tugas-tugas lain sesuai dengan Anggaran Dasar e. Performing other tasks in accordance with the Company’s
Perusahaan. Articles of Association.
Operation Director
a. Bertanggung jawab serta memiliki tugas dan wewenang a. Responsible and has the duties and authority to oversee the
membawahi fungsi-fungsi sebagai berikut: following functions:
1. Operation Management Division; 1. Operation Management Division;
2. Collection, Recovery and Asset Management Division; 2. Collection, Recovery and Asset Management Division;
3. Credit Management Division; 3. Credit Management Division;
4. Operation Development; dan 4. Operation Development; dan
5. Unit Pelayanan dan Penyelesaian Pengaduan Konsumen. 5. Consumer Complaint Handling and Service Unit.
b. Menyetujui dan mengawasi pelaksanaan Operasional Perseroan. b. Approves and oversees the Company’s operational
c. Melaksanakan tugas-tugas lain sesuai dengan Anggaran Dasar implementation.
Perseroan. c. Carries out other duties in accordance with the Company’s
Articles of Association.
Human Capital and General Affair Director
a. Bertanggung jawab serta memiliki tugas dan wewenang a. Responsible and has the duties and authority to oversee the
membawahi fungsi-fungsi sebagai berikut: following functions:
a. Reward and People Development Department a. Reward and People Development Department
b. People Management and GA Department b. People Management and GA Department
b. Melaksanakan tugas-tugas lain sesuai dengan Anggaran Dasar b. Performing other tasks in accordance with the Company’s
Perusahaan. Articles of Association.
186
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 189
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
KEBIJAKAN PENGANGKATAN, MASA POLICY ON APPOINTMENT, TERM
JABATAN DAN PENGUNDURAN DIRI OF OFFICE AND RESIGNATION OF
DIREKSI DIRECTORS
Sesuai dengan isi Tata Tertib Kerja Direksi, berikut ini adalah In accordance with the contents of the Board of
ketentuan pengangkatan, masa jabatan, dan pengunduran Directors' Work Rules, the following are the provisions
diri Direksi Perseroan, yaitu: for the appointment, term of office and resignation of the
Company's Directors, namely:
1. Anggota Direksi diangkat untuk jangka waktu 3 (tiga) 1. Members of the Board of Directors are appointed for a
tahun dan dapat diangkat kembali untuk periode jabatan period of 3 (three) years and may be reappointed for the
berikutnya; next term of office;
2. Jabatan anggota Direksi dengan sendirinya berakhir, 2. The term of office of members of the Board of Directors
jika anggota Direksi: automatically ends if the member of the Board of
Directors:
a. Mengundurkan diri; a. Resigns;
b. Meninggal dunia; b. Dies;
c. Diberhentikan berdasarkan RUPS; dan c. Dismissed based on the GMS; and
d. Tidak lagi memenuhi persyaratan perundang- d. No longer meets the requirements of applicable
undangan yang berlaku. laws.
3. Dalam hal terdapat anggota Direksi yang mengundurkan 3. In the event that a member of the Board of Directors
diri, anggota Direksi yang bersangkutan wajib resigns, the member of the Board of Directors
menyampaikan kepada Perusahaan; concerned is required to notify the Company;
4. Perusahaan wajib menyelenggarakan RUPS untuk 4. The Company is required to hold a GMS to decide on
memutuskan permohonan pengunduran diri anggota the resignation request of a member of the Board of
Direksi paling lambat 90 (sembilan puluh) hari setelah Directors no later than 90 (ninety) days after receipt of
diterimanya permohonan pengunduran diri; the resignation request;
5. Anggota Direksi wajib menyampaikan pengunduran diri 5. Members of the Board of Directors are required to
sebagai anggota Direksi kepada Perusahaan apabila submit their resignation as members of the Board of
terlibat dalam kejahatan keuangan sebagaimana Directors to the Company if they are involved in financial
dimaksud dalam ketentuan yang berlaku; crimes as referred to in the applicable provisions;
6. Anggota Direksi yang telah menyampaikan 6. Members of the Board of Directors who have submitted
pemberitahuan tertulis mengenai pengunduran written notice of their resignation cannot make
dirinya tidak dapat membuat keputusan yang secara decisions that are legally binding and affect the
hukum mengikat dan memengaruhi kondisi keuangan financial condition of the Company; and
Perseroan; dan
7. Anggota Direksi tidak berwenang mewakili Perseroan 7. Members of the Board of Directors are not authorized to
apabila: represent the Company if:
a. Terdapat perkara di pengadilan antara Perseroan a. There is a case in court between the Company and a
dengan anggota Direksi; dan member of the Board of Directors; and
b. Anggota Direksi yang bersangkutan mempunyai b. The member of the Board of Directors concerned
kepentingan yang berbenturan dengan kepentingan has interests that conflict with the interests of the
Perseroan. Company.
JUMLAH DAN KOMPOSISI DIREKSI NUMBER AND COMPOSITION OF THE
BOARD OF DIRECTORS
Jumlah dan Komposisi Direksi merujuk pada jumlah anggota The Number and Composition of the Board of Directors
direksi yang ditunjuk dan bagaimana komposisi atau susunan refers to the number of members of the board of directors
anggota direksi tersebut diatur dalam suatu perusahaan. appointed and how the composition or arrangement of the
Aspek ini penting dalam pengelolaan perusahaan, karena members of the board of directors is regulated in a company.
187
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 190
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
struktur yang baik dalam jumlah dan komposisi direksi dapat This aspect is important in company management,
mendukung keberhasilan perusahaan dalam pengambilan because a good structure in the number and composition
keputusan dan pencapaian tujuan strategis. Selain itu, of the board of directors can support the success of the
ketentuan mengenai jumlah dan komposisi direksi diatur company in decision making and achieving strategic
oleh peraturan yang berlaku, termasuk ketentuan dari OJK, goals. In addition, provisions regarding the number and
seperti dalam POJK No. 33/POJK.04/2014 yang mengatur composition of the board of directors are regulated by
tentang direksi dan dewan komisaris. Komposisi direksi applicable regulations, including provisions from the OJK,
merujuk pada pengaturan atau distribusi posisi di antara such as in POJK No. 33/POJK.04/2014 which regulates
anggota direksi. Struktur yang baik memastikan adanya the board of directors and board of commissioners.
pembagian tugas yang jelas dan pengawasan yang efektif. The composition of the board of directors refers to the
arrangement or distribution of positions among members
of the board of directors. A good structure ensures a clear
division of tasks and effective supervision.
Merujuk pada Anggaran Dasar Perseroan, Perseroan diurus Referring to the Company's Articles of Association, the
dan dipimpin oleh Direksi yang terdiri dari sedikitnya 2 (dua) Company is managed and led by a Board of Directors
orang anggota yang terdiri dari 1 (satu) orang Direktur Utama, consisting of at least 2 (two) members consisting of 1
1 (satu) orang Wakil Direktur Utama atau lebih, dan seorang (one) President Director, 1 (one) or more Deputy President
Direktur atau lebih. Directors, and one or more Directors.
Sampai dengan 31 Desember 2024, terdapat perubahan As of December 31, 2024, there has been a change in
pada komposisi Direksi, yaitu pengangkatan Bapak Setiawan the composition of the Board of Directors, namely the
selaku Direktur dan pengangkatan Bapak Lim Eng Khim appointment of Mr. Setiawan as Director and Mr. Lim Eng
sebagai Direktur Utama, namun Bapak Lim Eng Khim tidak Khim as President Director. However, Mr. Lim Eng Khim did
mendapatkan persetujuan atas pelaksanaan penilaian not receive approval from the Financial Services Authority
kemampuan dan kepatutan (fit & proper test) dari Otoritas (OJK) regarding the fit and proper test assessment.
Jasa Keuangan.
Dengan demikian, jumlah susunan dan komposisi Direksi Thus, as of December 31, 2024, the total number and
Perseroan per 31 Desember 2024 sebanyak 3 (tiga) orang, composition of the Company’s Board of Directors consist
dengan komposisi 3 (tiga) orang Direktur dan 1 (satu) posisi of 3 (three) members, comprising 3 (three) Directors, with
Direktur Utama yang masih kosong (Vacant). Informasi 1 (one) position of President Director remaining vacant.
terkait kronologis perubahan komposisi anggota Direksi Detailed information regarding the chronological changes
Perseroan di sepanjang tahun 2024 telah disajikan pada bab in the composition of the Board of Directors throughout
Profil Perseroan. 2024 is presented in the Company Profile section.
PENILAIAN KEPATUTAN DAN FIT AND PROPER ASSESSMENT OF THE
KELAYAKAN DIREKTUR UTAMA PRESIDENT DIRECTOR
Penilaian Kepatutan dan Kelayakan Direktur Utama menurut The Fit and Proper Assessment of the President Director
POJK No. 33/POJK.04/2014 dan POJK No. 4/POJK.05/2013 according to POJK No. 33/POJK.04/2014 and POJK
adalah proses yang dilakukan untuk memastikan bahwa No. 4/POJK.05/2013 is a process carried out to ensure
calon atau anggota direksi, khususnya Direktur Utama, that candidates or members of the board of directors,
memiliki kualifikasi, integritas, dan kompetensi yang sesuai especially the President Director, have the appropriate
untuk memimpin perusahaan. Penilaian ini bertujuan qualifications, integrity, and competence to lead the
untuk memastikan bahwa orang yang memegang jabatan company. This assessment aims to ensure that the person
tersebut mampu menjalankan tugasnya dengan baik dan holding the position is able to carry out his/her duties
menjaga kepentingan pemegang saham serta pemangku properly and protect the interests of shareholders and
kepentingan lainnya. Tujuan dari penilaian ini adalah untuk other stakeholders. The purpose of this assessment is to
memastikan bahwa Direktur Utama yang terpilih memiliki ensure that the elected President Director has adequate
188
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 191
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
kemampuan yang memadai untuk memimpin perusahaan, ability to lead the company, is responsible for transparent
bertanggung jawab atas pengelolaan yang transparan, serta management, and can maintain good governance principles
dapat mempertahankan prinsip tata kelola yang baik demi in order to achieve the Company's long-term goals.
mencapai tujuan jangka panjang Perseroan.
INDEPEDENSI DIREKSI INDEPENDENCE OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Independensi Direksi merujuk pada kemampuan anggota The Independence of the Board of Directors refers
Direksi untuk membuat keputusan secara objektif dan to the ability of members of the Board of Directors to
tanpa pengaruh dari pihak-pihak yang memiliki kepentingan make decisions objectively and without influence from
pribadi atau pihak lain yang dapat mengganggu kepentingan parties who have personal interests or other parties
perusahaan dan pemegang saham. Dalam konteks ini, that may interfere with the interests of the company and
Direksi harus bebas dari konflik kepentingan yang dapat shareholders. In this context, the Board of Directors
mempengaruhi pengambilan keputusan yang berhubungan must be free from conflicts of interest that can affect
dengan operasional dan arah strategis perusahaan. decision-making related to the company's operations and
Independensi Direksi bertujuan untuk memastikan strategic direction. The Board of Directors' independence
bahwa keputusan yang diambil tidak hanya berdasarkan aims to ensure that decisions taken are not only based on
kepentingan pribadi atau kelompok tertentu, tetapi personal or group interests, but prioritize the interests
lebih mengutamakan kepentingan perusahaan secara of the company as a whole, and ensure that the company
keseluruhan, serta memastikan bahwa perusahaan dikelola is managed with transparency, accountability, and
dengan transparansi, akuntabilitas, dan profesionalisme. professionalism.
Independensi Direksi sangat krusial dalam menjaga The Board of Directors' independence is crucial in
kepercayaan publik dan integritas perusahaan. Tanpa maintaining public trust and the integrity of the company.
independensi, pengambilan keputusan dalam Perseroan Without independence, decision-making in the Company
dapat terganggu oleh pengaruh luar yang merugikan can be disrupted by external influences that are detrimental
Perseroan, bahkan dapat menimbulkan risiko reputasi yang to the Company, and can even pose serious reputational
serius. Oleh karena itu, prinsip Independensi Direksi menjadi risks. Therefore, the principle of Board of Directors'
elemen penting yang dijaga dalam peraturan-peraturan tata Independence is an important element that is maintained
kelola perusahaan yang baik, termasuk dalam peraturan- in good corporate governance regulations, including in
peraturan yang dikeluarkan oleh OJK. regulations issued by the OJK.
Dalam praktiknya, independensi direksi diwujudkan melalui In practice, the Board of Directors' independence is realized
beberapa kebijakan seperti pembatasan keterlibatan through several policies such as limiting the involvement
anggota Direksi dengan pihak luar yang memiliki hubungan of Board of Directors members with external parties who
bisnis atau pribadi dengan Perseroan dan penetapan have business or personal relationships with the Company
mekanisme pengawasan internal yang memungkinkan and establishing internal oversight mechanisms that allow
pengambilan keputusan yang objektif dan akuntabel. for objective and accountable decision-making.
PENGELOLAAN BENTURAN MANAGEMENT OF CONFLICTS OF
KEPENTINGAN INTEREST
Benturan kepentingan terjadi ketika anggota direksi memiliki A conflict of interest occurs when a member of the Board of
kepentingan pribadi atau hubungan bisnis yang dapat Directors has a personal interest or business relationship
mempengaruhi kemampuannya untuk membuat keputusan that can affect his or her ability to make decisions that
yang objektif dan sesuai dengan kepentingan perusahaan. are objective and in accordance with the interests of the
Benturan ini bisa timbul dalam berbagai bentuk, antara lain company. These conflicts can arise in various forms,
kepentingan pribadi, hubungan bisnis, dan keterlibatan including personal interests, business relationships, and
dengan beberapa perusahaan. involvement with several companies.
189
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 192
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
Pengelolaan benturan kepentingan yang efektif sangat Effective management of conflicts of interest is very
penting karena pemangku kepentingan, termasuk important because stakeholders, including shareholders
pemegang saham dan karyawan, mengandalkan keputusan and employees, rely on decisions made by the Board of
yang diambil oleh Direksi untuk keberlangsungan Perseroan. Directors for the sustainability of the Company. Conflicts
Benturan kepentingan yang tidak dikelola dengan baik of interest that are not managed properly can reduce
dapat menurunkan kepercayaan terhadap Direksi. Benturan trust in the Board of Directors. Conflicts of interest that
kepentingan yang diketahui publik dapat merusak citra are known to the public can damage the Company's image
dan reputasi Perseroan, yang berdampak negatif pada and reputation, which negatively impacts relationships
hubungan dengan pelanggan, mitra bisnis, dan regulator. with customers, business partners, and regulators. If not
Jika tidak dikelola dengan benar, benturan kepentingan managed properly, conflicts of interest can lead to abuse
dapat menyebabkan penyalahgunaan wewenang untuk of authority for personal gain, which can be detrimental to
keuntungan pribadi, yang bisa merugikan Perseroan dan the Company and shareholders.
pemegang saham.
Anggota direksi wajib mengungkapkan kepada dewan Members of the board of directors are required to disclose
komisaris atau komite audit tentang kepentingan pribadi to the board of commissioners or audit committee about
atau hubungan yang dapat menimbulkan benturan personal interests or relationships that could give rise to
kepentingan. Pengungkapan ini termasuk informasi terkait a conflict of interest. This disclosure includes information
saham yang dimiliki, hubungan keluarga dengan pihak related to shares owned, family relationships with other
lain, atau keterlibatan dalam Perseroan lain yang dapat parties, or involvement in other companies that could
mempengaruhi keputusan mereka. Proses evaluasi dan influence their decisions. An evaluation and monitoring
pemantauan dilakukan untuk mengidentifikasi potensi process is carried out to identify potential conflicts of
benturan kepentingan sejak dini. Hal ini termasuk penilaian interest early on. This includes regular assessment of the
rutin terhadap hubungan anggota direksi dengan pihak relationships of board members with external parties that
eksternal yang berpotensi menyebabkan konflik kepentingan. have the potential to cause a conflict of interest. If a conflict
Jika teridentifikasi adanya benturan kepentingan, anggota of interest is identified, the board member involved can
direksi yang terlibat dapat diminta untuk mengundurkan be asked to recuse himself from certain decision-making
diri dari pengambilan keputusan tertentu atau bahkan or even from meetings discussing issues related to the
dari rapat yang membahas isu yang terkait dengan konflik conflict of interest. This aims to ensure that decisions taken
kepentingan tersebut. Hal ini bertujuan untuk memastikan remain objective and free from unauthorized influence.
bahwa keputusan yang diambil tetap objektif dan bebas If any member of the board of directors is proven to have
dari pengaruh yang tidak sah. Jika ada anggota direksi yang violated the policy regarding conflict of interest or has
terbukti melanggar kebijakan terkait benturan kepentingan abused authority, the company must have a mechanism to
atau melakukan penyalahgunaan wewenang, perusahaan impose sanctions, ranging from reprimands to dismissal,
harus memiliki mekanisme untuk memberikan sanksi, mulai to maintain integrity and good corporate governance.
dari teguran hingga pemecatan, untuk menjaga integritas
dan tata kelola perusahaan yang baik.
Pada tahun 2024, tidak ada satupun anggota Direksi In 2024, none of the members of the Company's Board
Perseroan yang terlibat pada situasi atau transaksi yang of Directors were involved in situations or transactions
mengandung atau berpotensi mengarah pada benturan that contained or had the potential to lead to a conflict of
kepentingan. interest.
RANGKAP JABATAN CONCURRENT POSITION
Sebagaimana diatur dalam Pedoman Direksi, guna As stipulated in the Board of Directors Guidelines, in order
menghindari terjadinya penyalahgunaan kedudukan to avoid abuse of position or office related to unhealthy
atau jabatan terkait praktik bisnis yang tidak sehat dan business practices that are contrary to business ethics
bertentangan dengan etika berbisnis serta melanggar and violate the law, the Company has established a dual
hukum, maka Perseroan telah menetapkan kebijakan position policy for the Board of Directors which refers to the
190
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 193
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
rangkap jabatan bagi Direksi yang mengacu kepada Financial Services Authority Regulation. The regulations
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan. Pengaturan rangkap for dual positions of the Company's Board of Directors are
jabatan Direksi Perseroan adalah sebagai sebagai berikut: as follows:
1. Anggota Direksi paling banyak pada 1 (satu) Emiten atau 1. Members of the Board of Directors at most 1 (one) Issuer
Perusahaan Publik lain; or other Public Company;
2. Anggota Dewan Komisaris paling banyak pada 3 (tiga) 2. Members of the Board of Commissioners at most 3
Emiten atau Perusahaan Publik lain; (three) Issuers or other Public Companies;
3. Anggota Komite paling banyak pada 5 (lima) Komite di 3. Members of the Committee at most 5 (five) Committees
Emiten atau Perusahaan Publik di mana yang menjabat in the Issuer or Public Company where the person
sebagai Direksi atau Dewan Komisaris. serves as a Director or Board of Commissioners.
Berikut ini merupakan tabel pengungkapan informasi The following is a table of disclosure of information on dual
rangkap jabatan seluruh anggota Direksi yang menjabat per positions of all members of the Board of Directors serving
31 Desember 2024 : as of December 31, 2024:
Jabatan pada Perusahaan Publik Lain
Nama Jabatan Nama Perusahaan Publik Lain
Concurrent Positions at Other Public
Name Job Title Name of other Public Companies
Companies
Rizalsyah Riezky Direktur | Director Tidak memiliki rangkap jabatan -
di Perusahaan lain | Does not hold
concurrent positions in other
companies
Josephine Regina Direktur | Director Tidak memiliki rangkap jabatan -
Dameria Sambajon di Perusahaan lain | Does not hold
concurrent positions in other
companies
Setiawan Nurtjahja Direktur | Director Komisaris di PT Skyline Kirana -
Nusantara, PT Serviam Kurnia
Indonesia, PT Future Products Group
Indonesia | Commissioner at PT Skyline
Kirana Nusantara, PT Serviam Kurnia
Indonesia, and PT Future Products
Group Indonesia
RAPAT DIREKSI BOARD OF DIRECTORS MEETING
KEBIJAKAN RAPAT MEETING POLICY
Kebijakan Rapat Direksi sesuai dengan POJK No. 33/ The Board of Directors Meeting Policy in accordance with
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris POJK No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of
Emiten atau Perusahaan Publik, merupakan pedoman Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
yang mengatur penyelenggaraan rapat-rapat direksi dalam Companies, is a guideline that regulates the implementation
perusahaan. Kebijakan ini bertujuan untuk memastikan of board of directors meetings in a company. This policy
pengambilan keputusan yang transparan, akuntabel, aims to ensure transparent, accountable, and effective
dan efektif, serta mendukung kelancaran operasional decision-making, as well as support the smooth operation
perusahaan dengan melibatkan komunikasi yang baik antara of the company by involving good communication between
anggota direksi.Berdasarkan POJK No. 33/POJK.04/2014, board members. Based on POJK No. 33/POJK.04/2014,
Direksi wajib mengadakan rapat secara berkala untuk the Board of Directors is required to hold regular meetings
membahas kebijakan dan langkah-langkah strategis to discuss the company's policies and strategic steps.
perusahaan. Rapat Direksi harus dilaksanakan dengan Board of Directors meetings must be held with sufficient
frekuensi yang cukup untuk membahas isu-isu penting yang frequency to discuss important issues affecting the
mempengaruhi Perseroan. Rapat direksi harus diadakan Company. Board of Directors meetings must be held at least
setidaknya satu kali dalam satu bulan, kecuali ditentukan lain once a month, unless otherwise specified in the company's
dalam Anggaran Dasar perusahaan. Frekuensi rapat ini dapat Articles of Association. The frequency of these meetings
191
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 194
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
disesuaikan dengan kebutuhan Perseroan, tergantung pada can be adjusted to the needs of the Company, depending on
kompleksitas dan dinamika operasional Perseroan. the complexity and dynamics of the Company's operations.
Setiap rapat direksi harus didokumentasikan dengan Each board of directors meeting must be properly
baik dalam bentuk notulen rapat yang mencatat dengan documented in the form of meeting minutes that clearly
jelas keputusan-keputusan yang diambil, diskusi yang record the decisions taken, discussions that take place,
berlangsung, serta tindakan atau rekomendasi yang and actions or recommendations that are agreed upon.
disepakati.
Pengambilan keputusan dalam rapat direksi bersifat Decision-making in board of directors meetings is
kolektif, artinya keputusan yang diambil merupakan hasil collective, meaning that decisions taken are the result of
musyawarah atau konsensus seluruh anggota direksi. Oleh deliberation or consensus of all board members. Therefore,
karena itu, setiap anggota direksi memiliki hak suara yang each member of the board of directors has equal voting
setara dalam menentukan kebijakan perusahaan. Semua rights in determining company policies. All board members
anggota direksi diharapkan untuk memberikan kontribusi are expected to contribute to discussions and decision-
terhadap diskusi dan pengambilan keputusan, sesuai dengan making, in accordance with their respective duties and
tugas dan tanggung jawab masing-masing. responsibilities.
Setiap rapat direksi harus memiliki agenda yang jelas Each board of directors meeting must have a clear agenda
dan disampaikan kepada anggota direksi sebelum rapat and be submitted to the board of directors before the
dilaksanakan. Hal ini bertujuan agar setiap anggota direksi meeting is held. This aims to ensure that each board
dapat mempersiapkan diri dengan baik untuk memberikan member can prepare themselves well to contribute to
kontribusi dalam pembahasan. Dengan adanya agenda rapat the discussion. With a structured meeting agenda, board
yang terstruktur, anggota direksi dapat lebih fokus pada members can focus more on the main issues that need
isu-isu utama yang perlu dibahas, sehingga rapat dapat to be discussed, so that the meeting can take place more
berlangsung lebih efisien dan keputusan yang diambil lebih efficiently and the decisions taken are more effective.
efektif.
Dalam rapat direksi, hasil keputusan yang diambil, terutama In a board of directors meeting, the results of decisions
yang berkaitan dengan kebijakan strategis atau keputusan taken, especially those related to strategic policies or major
besar perusahaan, harus dipersiapkan untuk disampaikan company decisions, must be prepared to be submitted to
dalam RUPS. Hal ini menjaga transparansi dan akuntabilitas the GMS. This maintains transparency and accountability
pengelolaan perusahaan. Rapat direksi juga diawasi oleh in company management. Board of directors meetings are
Dewan Komisaris, yang berperan memberikan masukan, also supervised by the Board of Commissioners, whose role
saran, dan pengawasan terhadap kebijakan yang diambil is to provide input, advice, and supervision of policies taken
oleh direksi. Dewan komisaris harus memastikan bahwa by the board of directors. The board of commissioners
keputusan yang diambil oleh direksi sesuai dengan must ensure that decisions taken by the board of directors
kepentingan perusahaan dan pemegang saham. are in accordance with the interests of the company and
shareholders.
Pada tahun 2024, Direksi telah menyelenggarakan 14 (empat In 2024, the Board of Directors has held 14 (fourteen)
belas) kali rapat internal, yang dijelaskan melalui tabel internal meetings, which are explained in the following
sebagai berikut : table:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Job Title Total Meeting Total Attendance Attendance %
Rizalsyah Riezky Direktur | Director 14 13 92,9%
Josephine Regina Dameria Sambajon Direktur | Director 14 14 100%
192
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 195
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
Agenda Rapat Internal Direksi
Board of Directors Internal Meeting Agenda
Tanggal Pelaksanaan Agenda Rapat Peserta Rapat
Date of Implementation Meeting Agenda Meeting Participant
12 Januari 2024 | January I. Pembahasan notulen meeting bulan Desember 2023 1. Rizalsyah Riezky
12, 2024 II. Pembahasan masing masing Direktorat 2. Josephine Regina Dameria Sambajon
III. Lain-lain
I. Discussion of the Minutes of the December 2023 Meeting
II. Discussion of Each Directorate
III. Other Matters
17 Februari 2024 | February I. Pembahasan notulen meeting bulan Januari 2024 1. Rizalsyah Riezky
17, 2024 II. Pembahasan masing masing Direktorat 2. Josephine Regina Dameria Sambajon
III. Lain-lain
I. I. Discussion of the Minutes of the January 2024 Meeting
II. Discussion of Each Directorate
III. Other Matters
18 Maret 2025 | March 18, I. Pembahasan notulen meeting bulan Februari 2024 1. Rizalsyah Riezky
2024 II. Pembahasan masing masing Direktorat 2. Josephine Regina Dameria Sambajon
III. Lain-lain
I. Discussion of the Minutes of the February 2024 Meeting
II. Discussion of Each Directorate
III. Other Matters
16 April 2024 | April 16, I. Pembahasan notulen meeting bulan Maret 2024 1. Rizalsyah Riezky
2024 II. Pembahasan masing masing Direktorat 2. Josephine Regina Dameria Sambajon
III. Lain-lain
I. Discussion of the Minutes of the March 2024 Meeting
II. Discussion of Each Directorate
III. Other Matters
13 Mei 2024 | May 13, 2024 I. Pembahasan notulen meeting bulan April 2024 1. Rizalsyah Riezky
II. Pembahasan masing masing Direktorat 2. Josephine Regina Dameria Sambajon
III. Lain-lain
I. Discussion of the Minutes of the April 2024 Meeting
II. Discussion of Each Directorate
III. Other Matters
14 Juni 2024 | June 14, I. Pembahasan notulen meeting bulan Mei 2024 1. Rizalsyah Riezky
2024 II. Pembahasan masing masing Direktorat 2. Josephine Regina Dameria Sambajon
III. Lain-lain
I. Discussion of the Minutes of the May 2024 Meeting
II. Discussion of Each Directorate
III. Other Matters
17 Juli 2024 | July 17, 2024 I. Pembahasan notulen meeting bulan Juni 2024 1. Rizalsyah Riezky
II. Pembahasan masing masing Direktorat 2. Josephine Regina Dameria Sambajon
III. Lain-lain
I. Discussion of the Minutes of the June 2024 Meeting
II. Discussion of Each Directorate
III. Other Matters
13 Juli 2024 | July 13, 2024 I. Pembahasan masing masing Direktorat 1. Rizalsyah Riezky
II. Lain-lain 2. Josephine Regina Dameria Sambajon
I. Discussion of Each Directorate
II. Other Matters
14 Agustus 2024 | August I. Pembahasan notulen meeting bulan Juli 2024 1. Rizalsyah Riezky
14, 2024 II. Pembahasan masing masing Direktorat 2. Josephine Regina Dameria Sambajon
III. Lain-lain
I. Discussion of the Minutes of the July 2024 Meeting
II. Discussion of Each Directorate
III. Other Matters
28 Agustus 2024 | August I. Pembahasan masing-masing Direktorat 1. Rizalsyah Riezky
28, 2024 II. Lain-lain 2. Josephine Regina Dameria Sambajon
I. Discussion of Each Directorate
II. Other Matters
193
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 196
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
Agenda Rapat Internal Direksi
Board of Directors Internal Meeting Agenda
Tanggal Pelaksanaan Agenda Rapat Peserta Rapat
Date of Implementation Meeting Agenda Meeting Participant
11 September 2024 | I. Pembahasan notulen meeting bulan Agustus 2024 1. Rizalsyah Riezky
September 11, 2024 II. Pembahasan masing masing Direktorat 2. Josephine Regina Dameria Sambajon
III. Lain-lain
I. Discussion of the Minutes of the August 2024 Meeting
II. Discussion of Each Directorate
III. Other Matters
10 Oktober 2024 | October I. Pembahasan notulen meeting bulan September 2024 1. Rizalsyah Riezky
10, 2024 II. Pembahasan masing masing Direktorat 2. Josephine Regina Dameria Sambajon
III. Lain-lain
I. Discussion of the Minutes of the September 2024 Meeting
II. Discussion of Each Directorate
III. Other Matters
17 November 2024 | I. Pembahasan notulen meeting bulan Oktober 2024 1. Rizalsyah Riezky
November 17, 2024 II. Pembahasan masing masing Direktorat 2. Josephine Regina Dameria Sambajon
III. Lain-lain
I. Discussion of the Minutes of the October 2024 Meeting
II. Discussion of Each Directorate
III. Other Matters
4 Desember 2024 | I. Pembahasan notulen meeting bulan November 2024 1. Rizalsyah Riezky
December 4, 2024 II. Pembahasan masing masing Direktorat 2. Josephine Regina Dameria Sambajon
III. Lain-lain
I. Discussion of the Minutes of the November 2024 Meeting
II. Discussion of Each Directorate
III. Other Matters
PELAKSANAAN TUGAS DIREKSI TAHUN IMPLEMENTATION OF BOARD OF
2024 DIRECTORS' DUTIES IN 2024
Pada tahun 2024, Direksi Perseroan telah menjalankan tugas In 2024, the Company's Board of Directors has carried
dan tanggung jawabnya sesuai dengan pembagian tugas out its duties and responsibilities in accordance with
masing-masing. Selain itu Direksi Perseroan juga melakukan the division of their respective tasks. In addition, the
penguatan pada proses bisnis melalui digital baik pada Company's Board of Directors has also strengthened the
proses operasional maupun non-operasional. business process through digital, both in operational and
non-operational processes.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN TRAINING AND DEVELOPMENT OF
KOMPETENSI DIREKSI TAHUN 2024 BOARD OF DIRECTORS' COMPETENCE IN
2024
Pelatihan dan pengembangan kompetensi direksi Training and development of board of directors'
merupakan aspek krusial dalam memastikan bahwa competencies is a crucial aspect in ensuring that board
anggota direksi memiliki pengetahuan, keterampilan, members have knowledge, skills, and abilities that are
dan kemampuan yang terus diperbarui sesuai dengan continuously updated in accordance with industrial
perkembangan industri, regulasi, dan tantangan bisnis yang developments, regulations, and business challenges
dihadapi perusahaan. Pelatihan yang dirancang untuk direksi faced by the company. The training designed for the
bertujuan untuk meningkatkan pemahaman direksi terkait board of directors aims to improve the board of directors'
regulasi yang berlaku, termasuk peraturan-peraturan baru understanding of applicable regulations, including new
yang dikeluarkan oleh OJK atau regulator lainnya dan untuk regulations issued by the OJK or other regulators and to
memperkuat keterampilan manajerial, seperti pengambilan strengthen managerial skills, such as strategic decision-
keputusan strategis, kepemimpinan, dan pengelolaan risiko. making, leadership, and risk management. In addition,
194
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 197
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
Selain itu pengembangan kompetensi Direksi juga bertujuan the development of board of directors' competencies also
untuk meningkatkan kompetensi Direksi dalam menerapkan aims to improve the board of directors' competencies
prinsip-prinsip GCG dan menjaga independensi dalam in implementing GCG principles and maintaining
menjalankan tugas-tugasnya. independence in carrying out their duties.
Pelatihan dan pengembangan ini tidak hanya bertujuan This training and development is not only aimed at
untuk meningkatkan kompetensi teknis, tetapi juga improving technical competency, but also at strengthening
untuk memperkuat aspek profesionalisme Direksi dalam the professionalism of the Board of Directors in carrying
menjalankan peran mereka. Pengembangan karakter, etika out their roles. Character development, leadership ethics,
kepemimpinan, dan kemampuan untuk bekerja dalam tim and the ability to work in heterogeneous teams will be the
yang heterogen akan menjadi fokus utama dalam program main focus of the training program.
pelatihan.
Tahun 2024 Perseroan berfokus untuk memperkuat In 2024, the Company focuses on strengthening the
kapasitas dan kemampuan direksi untuk menghadapi capacity and ability of the Board of Directors to face
perubahan dinamis di pasar dan meningkatkan tata kelola dynamic changes in the market and improve more effective
perusahaan yang lebih efektif. Direksi mengikuti pendidikan corporate governance. The Board of Directors follows
berkelanjutan, yang dikombinasikan dalam self-study dan continuing education, which is combined in self-study and
keikutsertaan pada pendidikan khusus, pelatihan, workshop, participation in special education, training, workshops,
seminar ataupun konferensi yang bermanfaat dalam seminars or conferences that are useful in improving the
meningkatkan efektivitas fungsi Direksi. effectiveness of the Board of Directors' function.
Nama Jenis Sertifikasi Status Refreshment
No.
Name Type of Certification Refreshment Status
1. Rizalsyah Riezky Strategi Mencegah Serangan Siber | Strategy to Prevent Cyber Attacks Memenuhi | Fulfilled
Outlook Ekonomi dan Keuangan di Tahun 2024 | Economic and Financial Memenuhi | Fulfilled
Outlook for 2024
Effective Conflict Management | Effective Conflict Management Memenuhi | Fulfilled
2. Josephine Regina Dameria Seminar Nasional Tantangan Pembiayaan di Tengah Perubahan Memenuhi | Fulfilled
Sambajon Geopolitik dan Ekonomi | National Seminar on Financing Challenges
Amid Geopolitical and Economic Changes
Pelatihan Dasar Pembiayaan Syariah | Basic Training on Islamic Memenuhi | Fulfilled
Financing
Effective Conflict Management | Effective Conflict Management Memenuhi | Fulfilled
The 7th Habits for Managers | The 7th Habit for Managers Memenuhi | Fulfilled
Dasar-Dasar Pembiayaan Kapal | Fundamentals of Ship Financing Memenuhi | Fulfilled
3. Setiawan Nurtjahja Pelatihan Dasar Pembiayaan Syariah | Basic Training on Islamic Memenuhi | Fulfilled
Financing
Sertifikasi Ahli Pembiayaan Direksi | Certification for Financing Experts Memenuhi | Fulfilled
in the Board of Directors
Effective Conflict Management | Effective Conflict Management Memenuhi | Fulfilled
Dasar-Dasar Pembiayaan Kapal | Fundamentals of Ship Financing Memenuhi | Fulfilled
195
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 198
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
KEBIJAKAN PEMBERIAN PINJAMAN BAGI LOAN POLICY FOR DIRECTORS
DIREKSI
Perseroan Tidak Memiliki Kebijakan Dan Tidak The Company Does Not Have a Policy and Does Not Allow
Memperbolehkan Praktik Pemberian Pinjaman Kepada the Practice of Providing Loans to Directors.
Direksi.
PROGRAM ORIENTASI/PENGENALAN ORIENTATION/INTRODUCTION PROGRAM
BAGI DIREKSI BARU TAHUN 2024 FOR NEW DIRECTORS IN 2024
Program orientasi atau pengenalan bagi direksi baru The orientation or introduction program for new directors is
merupakan bagian penting dari proses integrasi dan adaptasi an important part of the integration and adaptation process
anggota direksi yang baru bergabung dalam Perseroan. of new board members who have joined the Company. The
Tujuan dari program ini adalah untuk memperkenalkan purpose of this program is to introduce new board members
anggota direksi baru dengan budaya perusahaan, struktur to the company's culture, organizational structure, internal
organisasi, kebijakan internal, dan tantangan serta peluang policies, and the challenges and opportunities faced by the
yang dihadapi oleh Perseroan. Dengan memberikan Company. By providing a comprehensive understanding of
pemahaman yang komprehensif mengenai Perseroan, the Company, internal policies, and challenges faced, this
kebijakan internal, serta tantangan yang dihadapi, program orientation program will help new directors to adapt quickly
orientasi ini akan membantu direksi baru untuk segera and make significant contributions to the company's
beradaptasi dan memberikan kontribusi signifikan dalam decision-making and strategic planning. This program also
pengambilan keputusan dan perencanaan strategis aims to strengthen the integration of new directors into
perusahaan. Program ini juga bertujuan untuk memperkuat the team and facilitate productive cooperation with other
integrasi direksi baru dalam tim dan memfasilitasi kerjasama board members and stakeholders of the Company.
yang produktif dengan anggota direksi lainnya serta
pemangku kepentingan Perseroan.
PENILAIAN KINERJA TERHADAP ORGAN PERFORMANCE ASSESSMENT OF
PENDUKUNG DIREKSI TAHUN 2024 SUPPORTING ORGANS OF THE BOARD OF
DIRECTORS IN 2024
Penilaian kinerja terhadap organ pendukung direksi Performance assessment of supporting organs of the
merupakan evaluasi yang dilakukan untuk mengukur board of directors is an evaluation carried out to measure
efektivitas dan kontribusi dari tim atau organ yang the effectiveness and contribution of the team or organs
berperan dalam mendukung jalannya fungsi-fungsi direksi. that play a role in supporting the running of the board of
Organ pendukung direksi ini termasuk berbagai unit atau directors' functions. The supporting organs of the board
individu yang bekerja di bawah arahan direksi, yaitu Komite of directors include various units or individuals who work
Pembiayaan, Komite Anti-Fraud, Komite Manajemen Risiko, under the direction of the board of directors, namely
Komite Produk dan Pengembangan Kegiatan Usaha Syariah, the Financing Committee, Anti-Fraud Committee, Risk
Komite Pengarah Teknologi Informasi, Business Continuity Management Committee, Sharia Business Product and
Management Committee, Audit Internal dan Sekretaris Development Committee, Information Technology Steering
Perusahaan. Penilaian kinerja ini penting karena mendukung Committee, Business Continuity Management Committee,
tujuan direksi dalam membuat keputusan strategis dan Internal Audit and Corporate Secretary. This performance
menjalankan operasional perusahaan dengan baik. assessment is important because it supports the goals of
the board of directors in making strategic decisions and
running the company's operations well.
Penilaian kinerja terhadap organ pendukung direksi The performance assessment of the supporting organs
bertujuan untuk mengukur sejauh mana unit yang of the board of directors aims to measure the extent to
mendukung direksi dapat melaksanakan tugasnya dengan which the units that support the board of directors can
baik, sehingga mendukung keberhasilan tugas-tugas direksi carry out their duties well, thereby supporting the success
dalam mencapai tujuan perusahaan. Penilaian kinerja juga of the board of directors' tasks in achieving the company's
bertujuan untuk meningkatkan kinerja organ pendukung goals. The performance assessment also aims to improve
196
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 199
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
dengan mengidentifikasi area yang memerlukan perbaikan the performance of supporting organs by identifying
atau pengembangan dalam hal kemampuan, keterampilan, areas that require improvement or development in terms
atau proses kerja yang diterapkan oleh organ pendukung, of capabilities, skills, or work processes applied by the
guna meningkatkan kinerja secara keseluruhan. supporting organs, in order to improve overall performance.
Komite
Komite
Produk dan
Komite Pengarah
Pengembangan
Komite Komite Anti- Manajemen Sekretaris Audit Teknologi
Business Kegiatan Usaha
Kriteria Penilaian Pembiayaan Fraud Risiko Perusahaan Internal Informasi
Continuity Syariah
Assessment Criteria Financing Anti-Fraud Risk Corporate Internal Information
Committee Sharia Business
Committee Committee Management Secretary Audit Technology
Product and
Committee Steering
Development
Committee
Committee
Tingkat efektivitas Komite
dalam menjalankan
fungsinya | The level of
effectiveness of the
Committee in carrying out its
functions
Tingkat kehadiran anggota
dalam rapat | The level of
attendance of members in
meetings
Tingkat pemahaman dan
penguasaan Komite atas
berbagai permasalahan
dalam Perseroan | The
level of understanding and
mastery of the Committee
over various problems in the
Company
Dalam pelaporan
dan rekomendasi
penyelesaiannya | In
reporting and resolving
recommendations
PENILAIAN KINERJA DEWAN KOMISARIS PERFORMANCE ASSESSMENT OF THE
DAN DIREKSI BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD
OF DIRECTORS
PROSEDUR PELAKSANAAN PENILAIAN KINERJA PERFORMANCE ASSESSMENT IMPLEMENTATION
PROCEDURE
Perseroan melakukan penilaian kinerja Dewan Komisaris The Company conducts performance assessments of the
dan Direksi dengan menggunakan metode self-assesment. Board of Commissioners and Board of Directors using
Penilaian kinerja melalui metode self-assessment adalah the self-assessment method. Performance assessment
proses yang melibatkan partisipasi langsung individu dalam through the self-assessment method is a process that
menilai performa kerja mereka sendiri berdasarkan indikator involves direct participation of individuals in assessing
dan target yang telah ditetapkan. Metode ini memberikan their own work performance based on predetermined
kesempatan kepada individu untuk merefleksikan kinerja indicators and targets. This method provides an
mereka, meningkatkan rasa tanggung jawab, serta opportunity for individuals to reflect on their performance,
mendukung komunikasi yang lebih terbuka antara karyawan increase their sense of responsibility, and support
dan manajemen. Dengan mengikuti prosedur ini, diharapkan more open communication between employees and
proses penilaian kinerja menjadi lebih transparan, objektif, management. By following this procedure, it is expected
dan memberdayakan semua pihak yang terlibat. that the performance assessment process will be more
transparent, objective, and empower all parties involved.
KRITERIA YANG DIGUNAKAN CRITERIA APPLIED
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dilakukan The performance assessment of the Board of
menggunakan Key Performance Indicators (KPI) yang Commissioners and Board of Directors is carried out using
dirancang sesuai dengan tujuan strategis Perseroan. Key Performance Indicators (KPIs) designed in accordance
197
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 200
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
KPI mencakup kriteria utama seperti pencapaian target with the Company's strategic objectives. KPIs include key
keuangan, pertumbuhan bisnis, kepatuhan terhadap tata criteria such as achievement of financial targets, business
kelola perusahaan yang baik (GCG), efektivitas pengawasan, growth, compliance with good corporate governance
pengambilan keputusan strategis, inovasi, dan kontribusi (GCG), effectiveness of supervision, strategic decision
terhadap keberlanjutan. Setiap indikator ditetapkan making, innovation, and contribution to sustainability.
berdasarkan peran dan tanggung jawab masing-masing, Each indicator is determined based on their respective
dengan pengukuran yang objektif dan berbasis data untuk roles and responsibilities, with objective and data-based
memastikan transparansi, akuntabilitas, serta pencapaian measurements to ensure transparency, accountability,
kinerja yang optimal bagi Perseroan. and optimal performance achievement for the Company.
PIHAK YANG MELAKUKAN PENILAIAN PARTIES CONDUCTING ASSESSMENTS
Assessor kinerja Dewan Komisaris dan Direksi adalah pihak The performance assessor of the Board of Commissioners
independen atau internal yang ditunjuk untuk mengevaluasi and Board of Directors is an independent or internal
pencapaian kinerja sesuai dengan peran, tanggung jawab, party appointed to evaluate performance achievement in
dan target yang telah ditetapkan. Penilaian dilakukan accordance with the roles, responsibilities, and targets
berdasarkan indikator yang objektif, seperti Key Performance that have been set. The assessment is carried out based
Indicators (KPI), tata kelola perusahaan yang baik (GCG), on objective indicators, such as Key Performance
serta kontribusi terhadap strategi dan keberlanjutan Indicators (KPI), good corporate governance (GCG), and
dari Perseroan. Assessor bertugas memastikan proses contributions to the Company's strategy and sustainability.
penilaian berjalan transparan, akurat, dan bebas dari konflik The assessor is tasked with ensuring that the assessment
kepentingan, sehingga hasilnya dapat digunakan sebagai process is transparent, accurate, and free from conflicts
dasar pengambilan keputusan strategis, pengembangan of interest, so that the results can be used as a basis for
kompetensi, dan peningkatan kinerja Perseroan. strategic decision-making, competency development, and
improving the Company's performance.
REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN REMUNERATION OF THE BOARD OF
DIREKSI COMMISSIONERS AND BOARD OF
DIRECTORS
Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi merupakan bentuk Remuneration of the Board of Commissioners and Board of
kompensasi yang diberikan sebagai penghargaan atas peran, Directors is a form of compensation given as an appreciation
tanggung jawab, dan kontribusi mereka dalam menjalankan for their roles, responsibilities, and contributions in
fungsi pengawasan dan pengelolaan Perseroan. Struktur carrying out the Company's supervisory and management
remunerasi mencakup komponen tetap, seperti gaji pokok functions. The remuneration structure includes fixed
atau honorarium, serta komponen variabel, seperti bonus components, such as basic salary or honorarium, and
kinerja yang didasarkan pada pencapaian Key Performance variable components, such as performance bonuses based
Indicators (KPI) dan target Perseroan. Penetapan remunerasi on the achievement of Key Performance Indicators (KPI)
dilakukan dengan mempertimbangkan prinsip kewajaran, and the Company's targets. Determination of remuneration
kepatuhan terhadap regulasi, serta tata kelola perusahaan is carried out by considering the principles of fairness,
yang baik (GCG), guna memastikan transparansi dan menjaga compliance with regulations, and good corporate
keberlanjutan kinerja Perseroan. governance (GCG), in order to ensure transparency and
maintain the sustainability of the Company's performance.
PROSES PENGUSULAN HINGGA PENETAPAN PROCESS OF PROPOSING TO DETERMINING
REMUNERASI DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS REMUNERATION FOR THE BOARD OF DIRECTORS AND
BOARD OF COMMISSIONERS
Proses pengusulan hingga penetapan remunerasi bagi The process of proposing to determining remuneration
Direksi dan Dewan Komisaris diatur dalam Undang-Undang for the Board of Directors and Board of Commissioners
Perseroan Terbatas No. 40 Tahun 2007, khususnya pada is regulated in Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
Pasal 96 untuk Direksi dan Pasal 113 untuk Dewan Komisaris. Companies, specifically in Article 96 for the Board of
Berikut adalah tahapan prosesnya: Directors and Article 113 for the Board of Commissioners.
The following are the stages of the process:
198
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 201
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
1. Pengusulan Remunerasi 1. Remuneration Proposal
• Direksi: Usulan remunerasi Direksi disiapkan oleh • Board of Directors: The proposal for remuneration
Dewan Komisaris berdasarkan kriteria seperti for the Board of Directors is prepared by the Board of
tanggung jawab, kinerja, ukuran dan kompleksitas Commissioners based on criteria such as responsibility,
perusahaan, serta kondisi keuangan perusahaan. performance, size and complexity of the company, and
the company's financial condition.
• Dewan Komisaris: Usulan remunerasi Dewan • Board of Commissioners: The proposal for
Komisaris diajukan oleh pemegang saham atau remuneration for the Board of Commissioners
melalui rekomendasi komite remunerasi (jika ada). is submitted by shareholders or through the
recommendation of the remuneration committee (if
any).
2. Penyampaian dalam Rapat Umum Pemegang Saham 2. Submission at the General Meeting of Shareholders
(RUPS) (GMS)
• Usulan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris • The proposal for remuneration for the Board of
disampaikan dalam RUPS sebagai forum pengambilan Directors and Board of Commissioners is submitted
keputusan tertinggi dalam perseroan. at the GMS as the highest decision-making forum in
the company.
• Dalam RUPS, pemegang saham dapat menyetujui • In the GMS, shareholders can approve the proposal
usulan remunerasi atau memberikan kewenangan for remuneration or give authority to the Board of
kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan Commissioners to determine the remuneration for
remunerasi Direksi. the Board of Directors.
3. Penetapan Remunerasi 3. Determination of Remuneration
• Remunerasi Direksi ditetapkan oleh Dewan • The remuneration of the Board of Directors is
Komisaris jika pemegang saham memberikan determined by the Board of Commissioners if the
mandat untuk itu. shareholders give a mandate for it.
• Remunerasi Dewan Komisaris langsung ditetapkan • The remuneration of the Board of Commissioners is
oleh pemegang saham dalam RUPS. directly determined by the shareholders in the GMS.
• Penetapan ini mempertimbangkan prinsip kewajaran, • This determination takes into account the principles
kesesuaian dengan kinerja perusahaan, serta of fairness, conformity with the company's
kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. performance, and compliance with applicable
regulations.
4. Pelaksanaan dan Pengawasan 4. Implementation and Supervision
• Setelah ditetapkan, remunerasi diberikan sesuai • Once determined, remuneration is given in
dengan skema yang telah disepakati, baik berupa accordance with the agreed scheme, either in the
gaji, tunjangan, bonus, atau bentuk lain yang diatur form of salary, allowances, bonuses, or other forms
dalam kebijakan perseroan. regulated in the company's policies.
• Dewan Komisaris bertanggung jawab untuk • The Board of Commissioners is responsible for
memastikan pelaksanaan remunerasi bagi Direksi ensuring the implementation of remuneration
sesuai keputusan RUPS, sementara pemegang for the Board of Directors in accordance with the
saham mengawasi implementasi remunerasi Dewan GMS decision, while shareholders supervise the
Komisaris. implementation of the remuneration of the Board of
Commissioners.
Proses ini mencerminkan prinsip tata kelola perusahaan This process reflects the principles of good corporate
yang baik (GCG), transparansi, dan akuntabilitas, sehingga governance (GCG), transparency, and accountability, so
remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris mendukung kinerja that the remuneration of the Board of Directors and Board
optimal dan keberlanjutan Perseroan. of Commissioners supports the optimal performance and
sustainability of the Company.
199
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 202
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
STRUKTUR REMUNERASI DEWAN KOMISARIS DAN REMUNERATION STRUCTURE OF THE BOARD OF
DIREKSI COMMISSIONERS AND DIRECTORS
Struktur remunerasi yang diberikan kepada Dewan The remuneration structure given to the Company's Board
Komisaris dan Direksi Perseroan terdiri atas 2 jenis, of Commissioners and Directors consists of 2 types,
yaitu : namely:
• Remunerasi bersifat tetap seperti gaji pokok dan fasilitas • Fixed remuneration such as basic salary and facilities
atau tunjangan; serta or allowances; and
• Remunerasi bersifat variabel seperti bonus dan • Variable remuneration such as bonuses and holiday
tunjangan hari raya. allowances.
Remunerasi Fasilitas Lain dalam Bentuk Natura
Jabatan Jumlah Orang
Remuneration Other Facilities in the Form of Natura
Job Title Head Count
(Rp) (Rp)
2024
Dewan Komisaris | Board of Commissioners 5 1.830.000.000 -
Direksi | Board of Directors 4 11.522.999.602 369.944.780
Dewan Pengawas Syariah | Board of Shariah Supervisory 1 97.856.265 -
2023
Dewan Komisaris | Board of Commissioners 5 1.827.000.000
Direksi | Board of Directors 5 11.704.162.095 621.674.414
Dewan Pengawas Syariah | Board of Shariah Supervisory 1 97.856.265 -
OPSI SAHAM STOCK OPTIONS
Perseroan Tidak Memberikan Remunerasi Dalam Bentuk The Company Does Not Provide Remuneration in the Form
Opsi Saham Kepada Dewan Komisaris Maupun Direksi. of Stock Options to the Board of Commissioners or the
Board of Directors.
HUBUNGAN KERJA ANTARA DEWAN KOMISARIS DAN WORKING RELATIONSHIP BETWEEN THE BOARD OF
DIREKSI COMMISSIONERS AND THE BOARD OF DIRECTORS
Dewan Komisaris dan Direksi memiliki hubungan kerja The Board of Commissioners and the Board of Directors
yang diatur secara tegas dalam Undang-Undang Perseroan have a working relationship that is expressly regulated in
Terbatas No. 40 Tahun 2007 dan prinsip tata kelola Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies and
perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/GCG). the principles of Good Corporate Governance (GCG). This
Hubungan ini bersifat komplementer, di mana kedua pihak relationship is complementary, where both parties have
memiliki peran dan tanggung jawab yang berbeda namun different roles and responsibilities but support each other
saling mendukung demi mencapai tujuan perusahaan. in order to achieve the company's goals.
1. Peran dan Tanggung Jawab 1. Roles and Responsibilities
• Direksi: Bertanggung jawab penuh atas pengelolaan • Board of Directors: Fully responsible for the
operasional perusahaan, termasuk perencanaan, operational management of the company, including
pelaksanaan, dan evaluasi kegiatan bisnis sehari-hari. planning, implementing, and evaluating daily
Direksi bertindak untuk dan atas nama perusahaan business activities. The Board of Directors acts
dalam menjalankan tugasnya. for and on behalf of the company in performing its
duties.
• Dewan Komisaris: Bertugas mengawasi kebijakan • Board of Commissioners: Tasked with overseeing
dan pelaksanaan manajemen yang dilakukan policies and management implementation carried
Direksi serta memberikan nasihat strategis untuk out by the Board of Directors and providing strategic
memastikan perusahaan dikelola sesuai visi, misi, advice to ensure that the company is managed in
dan kepentingan pemangku kepentingan. accordance with the vision, mission, and interests
of stakeholders.
200
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 203
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
2. Batasan dan Independensi 2. Limitations and Independence
• Dewan Komisaris tidak boleh terlibat langsung • The Board of Commissioners may not be directly
dalam pengelolaan operasional perusahaan yang involved in the operational management of the
menjadi kewenangan Direksi. Hal ini untuk menjaga company which is the authority of the Board of
independensi dan peran strategis Dewan Komisaris Directors. This is to maintain the independence and
sebagai pengawas. strategic role of the Board of Commissioners as a
supervisor.
• Direksi wajib melaporkan kinerja dan keputusan • The Board of Directors is required to report
strategis kepada Dewan Komisaris secara berkala performance and strategic decisions to the Board of
untuk memastikan keterbukaan informasi dan Commissioners periodically to ensure transparency
akuntabilitas. of information and accountability.
3. Kolaborasi dan Koordinasi 3. Collaboration and Coordination
• Rapat Gabungan: Dewan Komisaris dan Direksi • Joint Meetings: The Board of Commissioners
secara rutin mengadakan rapat bersama untuk and the Board of Directors regularly hold joint
membahas strategi perusahaan, mengevaluasi meetings to discuss company strategy, evaluate
kinerja, dan memutuskan langkah-langkah strategis performance, and decide on strategic steps that
yang membutuhkan masukan kedua pihak. require input from both parties.
• Pemberian Nasihat: Dewan Komisaris memberikan • Advice: The Board of Commissioners provides
arahan atau rekomendasi kepada Direksi terkait direction or recommendations to the Board of
pelaksanaan kebijakan strategis, manajemen risiko, Directors regarding the implementation of strategic
serta kepatuhan terhadap hukum dan regulasi. policies, risk management, and compliance with
laws and regulations.
4. Pengawasan dan Pelaporan 4. Supervision and Reporting
• Dewan Komisaris memantau dan mengevaluasi • The Board of Commissioners monitors and evaluates
kinerja Direksi melalui laporan keuangan, laporan the performance of the Board of Directors through
kinerja, dan indikator utama lainnya. financial reports, performance reports, and other
key indicators.
• Direksi wajib memberikan laporan berkala kepada • The Board of Directors is required to provide
Dewan Komisaris dan Rapat Umum Pemegang Saham periodic reports to the Board of Commissioners
(RUPS) sesuai ketentuan peraturan yang berlaku. and the General Meeting of Shareholders (GMS) in
accordance with applicable regulations.
5. Prinsip Tata Kelola yang Baik 5. Principles of Good Governance
Hubungan kerja antara Dewan Komisaris dan Direksi The working relationship between the Board of
didasarkan pada prinsip transparansi, akuntabilitas, Commissioners and the Board of Directors is based
tanggung jawab, independensi, dan kewajaran. Hal ini on the principles of transparency, accountability,
memastikan adanya keseimbangan antara pengelolaan responsibility, independence, and fairness. This
operasional dan pengawasan strategis. ensures a balance between operational management
and strategic oversight.
PENGUNGKAPAN HUBUNGAN AFILIASI DISCLOSURE OF AFFILIATED
ANGGOTA DEWAN KOMISARIS, DIREKSI, RELATIONSHIPS OF MEMBERS OF THE
DAN PEMEGANG SAHAM UTAMA DAN/ BOARD OF COMMISSIONERS, BOARD
ATAU PENGENDALI OF DIRECTORS, AND MAJORITY AND/OR
CONTROLLING SHAREHOLDERS
Pengungkapan hubungan afiliasi merupakan upaya Disclosure of affiliated relationships is the Company's
Perseroan untuk memberikan transparansi terkait effort to provide transparency regarding the relationship
keterkaitan antara anggota Dewan Komisaris, Direksi, between members of the Board of Commissioners, Board
dan pemegang saham utama dan/atau pengendali dalam of Directors, and majority and/or controlling shareholders
Perseroan. Hal ini penting untuk memastikan tata kelola in the Company. This is important to ensure good corporate
201
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 204
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
perusahaan yang baik (Good Corporate Governance/ GCG) governance (GCG) and mitigate potential conflicts of
dan memitigasi potensi konflik kepentingan. Pengungkapan interest. This disclosure aims to increase transparency in
ini bertujuan untuk meningkatkan transparansi dalam the management of the Company, ensure that business
pengelolaan Perseroan, memastikan keputusan bisnis bebas decisions are free from the influence of personal interests
dari pengaruh kepentingan pribadi yang dapat merugikan that may harm the Company or other stakeholders, and to
Perseroan atau pemangku kepentingan lainnya, dan untuk provide relevant information to the public and shareholders
memberikan informasi yang relevan kepada publik dan to assess the independence and integrity of the Board of
pemegang saham untuk menilai independensi dan integritas Commissioners and Board of Directors.
Dewan Komisaris dan Direksi.
Hubungan afiliasi diungkapkan melalui laporan tahunan Affiliated relationships are disclosed through the company's
perusahaan, khususnya dalam bagian tata kelola annual report, especially in the corporate governance
perusahaan. Informasi yang diungkapkan meliputi nama section. The information disclosed includes the names
pihak yang terkait, jenis hubungan afiliasi, dan dampaknya of related parties, types of affiliated relationships, and
terhadap pengambilan keputusan strategis perusahaan. their impact on the company's strategic decision-making.
Pengungkapan yang akurat memastikan bahwa perusahaan Accurate disclosure ensures that the company complies
mematuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku, with applicable laws and regulations, including the Limited
termasuk Undang-Undang Perseroan Terbatas dan Liability Company Law and capital market regulations.
peraturan pasar modal. Dengan pengungkapan yang With transparent and accountable disclosure, affiliated
transparan dan akuntabel, hubungan afiliasi dapat dikelola relationships can be managed effectively, so that the
secara efektif, sehingga Perseroan mampu menjaga Company is able to maintain integrity, independence, and
integritas, independensi, dan kepercayaan dari para trust from stakeholders.
pemangku kepentingan.
Informasi terkait hubungan afiliasi Dewan Komisaris dan Information regarding the affiliated relationships of the
Direksi diungkapkan sebagai berikut: Board of Commissioners and Directors is disclosed as
follows:
Hubungan Keuangan Dengan Hubungan Keluarga Dengan
Financial Relationship with Familial Relationship with
Pemegang Saham Pemegang Saham
Dewan Komisaris Direksi Dewan Komisaris Direksi
Nama Utama Utama
Board of Board of Board of Board of
Name Major Major
Commissioners Directors Commissioners Directors
Shareholders Shareholders
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Ir. Gottfried
Tampubolon
Chan Kiat
Sigit Priambodo
Rahardja
Alimhamzah
Direksi | Board of Directors
Rizalsyah
Riezky
Josephine
Regina Dameria
Sambajon
Setiawan
Nurtjahja
Dewan Pengawas Syariah | Board of Sharia Supervisory
Ikhwan Abidin
Basri
202
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 205
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
KEBERAGAMAN KOMPOSISI DEWAN DIVERSITY OF THE COMPOSITION OF
KOMISARIS DAN DIREKSI THE BOARD OF COMMISSIONERS AND
BOARD OF DIRECTORS
Keberagaman komposisi Dewan Komisaris dan Direksi The diversity of the composition of the Board of
adalah prinsip penting dalam tata kelola perusahaan yang Commissioners and Board of Directors is an important
baik. Keberagaman ini mencakup variasi dalam aspek principle in good corporate governance. This diversity
pengalaman, keahlian, usia, jenis kelamin, latar belakang includes variations in aspects of experience, expertise,
pendidikan, dan budaya, yang bertujuan untuk meningkatkan age, gender, educational background, and culture, which
efektivitas pengambilan keputusan, inovasi, dan daya saing aims to improve the effectiveness of decision-making,
perusahaan. Keberagaman komposisi ini dapat dilihat secara innovation, and competitiveness of the company. The
rinci pada profil Dewan Komisaris dan Direksi pada Laporan diversity of this composition can be seen in detail in the
Tahunan ini. profiles of the Board of Commissioners and Board of
Directors in this Annual Report.
a. Aspek Keberagaman a. Diversity Aspect
• Keahlian dan Pengalaman: Komposisi Dewan • Expertise and Experience: The composition of the
Komisaris dan Direksi mencakup individu dengan Board of Commissioners and Board of Directors
latar belakang profesional yang beragam, seperti includes individuals with diverse professional
keuangan, hukum, operasional, teknologi, atau backgrounds, such as finance, law, operations,
manajemen risiko, untuk mendukung berbagai aspek technology, or risk management, to support various
pengelolaan perusahaan. aspects of company management.
• Jenis Kelamin: Mengupayakan keterwakilan gender • Gender: Striving for balanced gender representation
yang seimbang sebagai bentuk komitmen terhadap as a form of commitment to inclusivity and
inklusivitas dan keberlanjutan. sustainability.
• Usia dan Generasi: Memadukan perspektif generasi • Age and Generation: Combining the perspectives
muda yang inovatif dengan pengalaman generasi of the innovative younger generation with the
senior untuk menghasilkan pandangan yang experience of the senior generation to produce a
komprehensif. comprehensive view.
• Latar Belakang Budaya dan Pendidikan: Mencakup • Cultural and Educational Background: Includes
individu dari berbagai wilayah atau budaya untuk individuals from various regions or cultures to
mencerminkan sifat multikultural dan global dari reflect the multicultural and global nature of the
perusahaan. company.
b. Manfaat Keberagaman b. Benefits of Diversity
• Pengambilan Keputusan yang Lebih Baik: Perspektif • Better Decision Making: Diverse perspectives
yang beragam membantu mengidentifikasi peluang help identify opportunities and risks more
dan risiko secara lebih menyeluruh. comprehensively.
• Inovasi dan Kreativitas: Beragam latar belakang dan • Innovation and Creativity: Diverse backgrounds and
pandangan menciptakan ruang untuk gagasan baru views create space for new ideas and innovative
dan solusi inovatif. solutions.
• Reputasi Perusahaan: Keberagaman mencerminkan • Corporate Reputation: Diversity reflects a
komitmen perusahaan terhadap inklusi dan tanggung company's commitment to inclusion and social
jawab sosial, yang dapat meningkatkan kepercayaan responsibility, which can increase stakeholder
pemangku kepentingan. trust.
• Peningkatan Kinerja: Studi menunjukkan bahwa • Improved Performance: Studies show that
perusahaan dengan keberagaman yang baik dalam companies with good diversity on the board have
dewan memiliki kinerja finansial dan non-finansial better financial and non-financial performance.
yang lebih baik.
• Implementasi dalam Komposisi Dewan • Implementation in Board Composition
• Dewan Komisaris: Anggota yang memiliki keahlian • Board of Commissioners: Members who have
di bidang pengawasan, strategis, dan manajemen expertise in the fields of supervision, strategy, and
risiko, dengan keterwakilan yang mencerminkan risk management, with representation that reflects
keberagaman pemangku kepentingan. the diversity of stakeholders.
203
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 206
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
• Direksi: Anggota yang ahli di bidang operasional, • Board of Directors: Members who are experts in
pengembangan bisnis, dan inovasi untuk menjalankan operations, business development, and innovation
strategi perusahaan secara efektif. to effectively implement the company's strategy.
KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS COMMITTEES UNDER THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Komite di bawah Dewan Komisaris adalah organ pendukung Committees under the Board of Commissioners are
yang dibentuk untuk membantu Dewan Komisaris dalam supporting organs formed to assist the Board of
menjalankan fungsi pengawasan dan pemberian nasihat Commissioners in carrying out their supervisory and
secara lebih efektif. Keberadaan komite ini diatur dalam advisory functions more effectively. The existence of this
prinsip tata kelola perusahaan yang baik serta ketentuan committee is regulated in the principles of good corporate
regulasi terkait, khususnya bagi Perseroan. Tujuan governance and related regulatory provisions, especially for
dari pembentukan komite adalah sebagai upaya untuk the Company. The purpose of establishing the committee
mendukung Dewan Komisaris dalam melaksanakan tugas is as an effort to support the Board of Commissioners in
dan tanggung jawabnya secara lebih mendalam dan terfokus carrying out its duties and responsibilities in more depth
pada bidang tertentu, serta untuk meningkatkan efektivitas and focused on certain areas, as well as to increase
pengawasan terhadap kebijakan manajemen Perseroan. the effectiveness of supervision of the Company's
management policies.
Anggota komite terdiri dari Dewan Komisaris dan pihak The committee members consist of the Board of
independen yang memiliki kompetensi di bidang terkait. Commissioners and independent parties who have
Komite bertanggung jawab menyampaikan laporan competence in related fields. The committee is responsible
kerja kepada Dewan Komisaris secara berkala. Laporan for submitting work reports to the Board of Commissioners
tersebut mencakup temuan, analisis, dan rekomendasi periodically. The report includes findings, analysis, and
untuk perbaikan atau pengambilan keputusan strategis. recommendations for improvement or strategic decision-
Dengan keberadaan komite di bawah Dewan Komisaris, making. With the existence of a committee under the Board
pengawasan dan tata kelola perusahaan dapat berjalan lebih of Commissioners, corporate supervision and governance
optimal, profesional, dan terintegrasi, sehingga mendukung can run more optimally, professionally, and integrated,
pencapaian tujuan Perseroan secara berkelanjutan. thus supporting the achievement of the Company's goals in
a sustainable manner.
KOMITE AUDIT
Audit Committee
Komite Audit adalah salah satu komite yang dibentuk di The Audit Committee is one of the committees formed
bawah Dewan Komisaris untuk membantu pelaksanaan under the Board of Commissioners to assist in carrying
tugas pengawasan terhadap sistem pengendalian out supervisory duties on the internal control system,
internal, pelaporan keuangan, manajemen risiko, serta financial reporting, risk management, and compliance with
kepatuhan terhadap peraturan dan regulasi yang berlaku. applicable rules and regulations. The existence of the Audit
Keberadaan Komite Audit merupakan bagian dari upaya Committee is part of an effort to strengthen the principles
untuk memperkuat prinsip tata kelola perusahaan yang of good corporate governance. The establishment of
baik. Pembentukan Komite Audit menunjukkan upaya dan the Audit Committee shows the Company's efforts and
langkah konkret Perseroan dalam menerapkan prinsip- concrete steps in implementing the principles of GCG
prinsip GCG sebagaimana diatur pada regulasi POJK No. 55/ as stipulated in POJK Regulation No. 55/POJK.04/2015
POJK.04/2015 (“POJK 55/2015”) tentang Pembentukan dan (“POJK 55/2015”) on the Establishment and Implementation
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Guidelines for the Work of the Audit Committee.
204
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 207
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
Komite Audit bertanggung jawab untuk: The Audit Committee is responsible for:
• Pengawasan Laporan Keuangan: Memeriksa laporan • Financial Report Supervision: Examining the company's
keuangan perusahaan untuk memastikan akurasi, financial statements to ensure accuracy, transparency,
transparansi, dan kepatuhan terhadap standar akuntansi and compliance with applicable accounting standards.
yang berlaku.
• Sistem Pengendalian Internal: Mengevaluasi efektivitas • Internal Control System: Evaluating the effectiveness
sistem pengendalian internal yang diterapkan oleh of the internal control system implemented by
manajemen untuk melindungi aset perusahaan. management to protect the company's assets.
• Manajemen Risiko: Mengidentifikasi dan menilai potensi • Risk Management: Identifying and assessing potential
risiko serta memastikan adanya mitigasi yang memadai. risks and ensuring adequate mitigation.
• Kepatuhan terhadap Regulasi: Memastikan perusahaan • Regulatory Compliance: Ensuring the company
mematuhi peraturan perundang-undangan, kebijakan complies with laws and regulations, internal policies,
internal, dan standar tata kelola. and governance standards.
• Hubungan dengan Auditor: Berkoordinasi dengan auditor • Relationship with Auditors: Coordinating with
eksternal dan internal untuk membahas temuan audit, external and internal auditors to discuss audit
isu signifikan, dan rekomendasi perbaikan. findings, significant issues, and recommendations for
improvement.
Komite Audit wajib menyusun laporan kerja yang meliputi The Audit Committee is required to prepare a work report
temuan dan rekomendasi berdasarkan hasil evaluasi that includes findings and recommendations based on the
terhadap laporan keuangan, pengendalian internal, dan results of the evaluation of financial statements, internal
manajemen risiko, serta masukan terkait kualitas audit control, and risk management, as well as input related to
internal maupun eksternal. Laporan disampaikan kepada the quality of internal and external audits. The report is
Dewan Komisaris secara berkala untuk mendukung submitted to the Board of Commissioners periodically to
pengambilan keputusan strategis. support strategic decision making.
PIAGAM KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE CHARTER
Dalam menjalankan fungsinya sebagai organ pendukung In carrying out its function as a supporting organ of the
Dewan Komisaris, Komite Audit mengacu pada Piagam Board of Commissioners, the Audit Committee refers
Komite Audit Nomor 002/KEP-DK/VI/2024 tanggal 26 to the Audit Committee Charter Number 002/KEP-DK/
Juni 2024 yang telah disusun dan disahkan oleh Dewan VI/2024 dated June 26, 2023 which has been prepared
Komisaris. Piagam tersebut mengatur berbagai hal and ratified by the Board of Commissioners. The charter
terkait Komite Audit, antara lain Tugas dan tanggung regulates various matters related to the Audit Committee,
jawab, Wewenang, Struktur, Komposisi dan Keanggotaan, including Duties and Responsibilities, Authority, Structure,
Persyaratan Keanggotaan, Rapat Anggota, Kode Etik, Composition and Membership, Membership Requirements,
dan Evaluasi Kinerja. Piagam tersebut diharapkan dapat Member Meetings, Code of Ethics, and Performance
memberikan acuan dalam memahami peraturan-peraturan Evaluation. The charter is expected to provide a reference
terkait tata kerja Komite Audit, khususnya terkait in understanding the regulations related to the work
pengawasan dan pemberian nasihat kepada Direksi dan unit procedures of the Audit Committee, especially regarding
di bawahnya. supervision and providing advice to the Board of Directors
and units below it.
TUGAS DAN PELAKSANAAN TUGAS DUTIES AND IMPLEMENTATION OF
KOMITE AUDIT DUTIES OF THE AUDIT COMMITTEE
1. Melakukan penelahaan atas informasi keuangan yang 1. Conducting a review of the financial information to
akan dikeluarkan emiten atau perusahaan publik kepada be disclosed by the issuer or public company to the
publik dan/atau pihak otoritas antara lain laporan public and/or relevant authorities, including financial
keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya terkait dengan statements, projections, and other reports related to
informasi keuangan perusahaan. the company’s financial information.
205
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 208
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan 2. Reviewing compliance with laws and regulations
perundang-undangan yang berhubungan dengan related to the company’s activities.
kegiatan Perusahaan.
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Providing independent opinions in case of differences
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan of opinion between management and accountants
atas jasa yang diberikannya. regarding the services provided.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Providing recommendations to the Board of
mengenai penunjukan akuntan publik yang didasarkan Commissioners regarding the appointment of public
pada independensi, ruang lingkup penugasan, dan accountants based on independence, scope of
imbalan jasa. assignments, and compensation.
5. Mendorong terbentuknya sistem pengendalian internal 5. Encouraging the establishment of an adequate internal
yang memadai dalam pengelolaan Perseroan dengan control system in the management of the company by
melakukan evaluasi dan memberikan rekomendasi conducting evaluations and providing recommendations
mengenai penyempurnaan sistem pengendalian internal for the improvement of the company’s internal control
Perusahaan dan implementasinya. system and its implementation.
6. Melakukan penelaahan atas kualitas pekerjaan dan 6. Reviewing the quality of work and independence of
independensi Auditor Internal dan Auditor Eksternal both Internal and External Auditors (Public Accounting
(Kantor Akuntan Publik). Firm).
7. Melakukan penelaahan tingkat kecukupan upaya 7. Reviewing the adequacy of management’s efforts
manajemen dalam menindaklanjuti rekomendasi dari in addressing recommendations from regulatory
hasil pengawasan oleh regulator seperti OJK atau supervision such as the OJK or other supervisory
pengawas lainnya. bodies.
8. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pengelolaan 8. Reviewing the company’s risk management activities
manajemen risiko dan implementasi GCG yang dilakukan and the implementation of Good Corporate Governance
Perseroan. (GCG).
9. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan pemeriksaan 9. Reviewing the execution of internal audits and
oleh auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak monitoring the follow-up actions taken by the Board of
lanjut oleh Direksi atas temuan auditor internal. Directors based on the internal auditor’s findings.
10. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 10. Reviewing the implementation of risk-based audits
audit berbasis risiko yang dilakukan oleh Satuan Kerja conducted by the Internal Audit Unit.
Internal Audit
11. Melakukan penelaahan atas pengaduan proses 11. Reviewing complaints regarding the company’s
akuntansi dan pelaporan keuangan Perusahaan, serta accounting and financial reporting processes, as well
atas hal-hal lain yang dianggap penting oleh Dewan as other matters deemed important by the Board of
Komisaris. Commissioners.
12. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 12. Reviewing and providing advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners regarding potential conflicts of interest
kepentingan Perseroan. within the company.
13. Menjaga kerahasiaan dokumen. Data dan informasi 13. Maintaining the confidentiality of the company’s
perusahaan. dan documents, data, and information.
14. Melaksanakan tugas lain dari dewan komisaris terkait 14. Performing other tasks assigned by the Board
dengan peran dan tanggung jawab dewan komsaris. of Commissioners in relation to their roles and
responsibilities.
WEWENANG KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE AUTHORITY
Dalam rangka melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the Audit
komite audit mempunyai wewenang sebagai berikut : Committee is vested with the following authorities:
a. Mengakses dokumen, data dan informasi perusahaan a. Accessing company documents, data, and information
tentang karyawan, dana, aset dan sumber daya regarding employees, funds, assets, and resources
perusahaan yang diperlukan terkait dengan kewenangan necessary for the authority outlined above. The following
tersebut diatas, maka laporan-laporan berikut wajib reports must be submitted to the Audit Committee:
disampaikan kepada Komite audit yaitu :
206
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 209
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
1. Laporan keuangan periodik. 1. Periodic financial reports.
2. Laporan Kegiatan Periodik dari kegiatan-kegiatan 2. Periodic activity reports from internal audit, risk
Audit Internal, manajemen risiko dan implementasi management activities, and the implementation of
tata kelola perusahaan yang baik, berisi ringkasan good corporate governance, including a summary of
kegiatan, serta temuan-temuan penting di activities, significant findings within the company,
Perusahaan dan progress tindak lanjutnya. and progress on follow-up actions.
3. Laporan kegiatan periodik dari bagian hukum, 3. Periodic activity reports from the legal department,
berisi ringkasan mengenai masalah dibidang hukum including a summary of legal issues related to capital
terkait dengan peraturan dibidang pasar modal market regulations and/or identified cases of legal
dan/atau kasus ketidaktaatan bidang hukum yang non-compliance.
teridentifikasi, dan/atau.
4. Laporan-laporan lain yang dipandang perlu oleh 4. Other reports deemed necessary by the Audit
Komite audit. Committee.
Bentuk dari laporan-laporan tersebut akan dinilai dari waktu The format of these reports will be evaluated periodically
ke waktu dan disepakati bersama dengan phak pembuat and mutually agreed upon with the reporting parties.
laporan.
a. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk a. Communicating directly with employees, including the
Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit internal, Board of Directors and those performing the functions
manajemen risiko, dan Akuntan terkait tugas dan of internal audit, risk management, and accountants,
tanggung jawab Komite Audit related to the tasks and responsibilities of the Audit
Committee.
b. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite b. Engaging independent parties outside the Audit
Audit yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan Committee members if necessary to assist in the
tugasnya (jika diperlukan) execution of its duties.
c. Atas persetujuan dewan komisaris, Komite audit dapat c. With the approval of the Board of Commissioners, the
melibatkan pihak independen diluar anggota Komite Audit Committee may engage independent parties
audit yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan outside the Committee members to assist in its duties,
tugasnya, termasuk ahli hukum eksternal atau tenaga including external legal experts or other professionals,
profesional lainnya, dengan beban perusahaan dan at the company’s expense.
d. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh dewan d. Exercising other authorities granted by the Board of
komisaris. Commissioners.
KOMPOSISI DAN SUSUNAN KOMITE COMPOSITION AND STRUCTURE OF THE
AUDIT AUDIT COMMITTEE
Agar Komite Audit dapat menjalankan fungsinya secara In order for the Audit Committee to carry out its functions
efektif, komposisi dan susunannya harus memenuhi effectively, its composition and structure must meet the
persyaratan yang ditetapkan oleh regulasi yang berlaku, requirements set by applicable regulations, such as those
seperti yang diatur dalam Undang-Undang Perseroan stipulated in the Limited Liability Company Law and other
Terbatas dan peraturan perundangan lainnya yang berlaku. applicable laws and regulations.
Sebagian besar anggota Komite Audit harus berasal dari Most members of the Audit Committee must come from
pihak yang independen, yaitu tidak memiliki hubungan afiliasi independent parties, namely not having an affiliated
dengan Dewan Komisaris, Direksi, atau pemegang saham relationship with the Board of Commissioners, Board of
pengendali. Hal ini penting untuk menjaga objektivitas dan Directors, or controlling shareholders. This is important
mencegah potensi konflik kepentingan. Setidaknya satu to maintain objectivity and prevent potential conflicts of
anggota Komite Audit harus memiliki keahlian di bidang interest. At least one member of the Audit Committee must
akuntansi atau keuangan untuk memastikan pemahaman have expertise in accounting or finance to ensure a deep
yang mendalam terhadap laporan keuangan dan praktik understanding of financial statements and audit practices.
audit.
207
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 210
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
Untuk memastikan bahwa Komite Audit dapat menjalankan In order to ensure that the Audit Committee can carry out
tugasnya secara optimal, anggota Komite Audit harus its duties optimally, members of the Audit Committee must
memenuhi beberapa kualifikasi dan persyaratan, antara lain: meet several qualifications and requirements, including:
• Memiliki pemahaman yang cukup tentang laporan • Possessing sufficient understanding of financial
keuangan dan akuntansi. statements and accounting.
• Memahami prinsip-prinsip pengendalian internal, • Understanding the principles of internal control,
manajemen risiko, serta kepatuhan terhadap regulasi risk management, and compliance with applicable
dan hukum yang berlaku. regulations and laws.
• Tidak memiliki hubungan afiliasi yang dapat memengaruhi • Not possessing affiliated relationships that may
independensi dan objektivitas dalam melaksanakan affect independence and objectivity in carrying out
tugas. duties.
• Anggota Komite Audit juga dapat mengikuti pelatihan • Members of the Audit Committee may also take special
atau sertifikasi khusus di bidang audit atau tata kelola training or certification in the field of audit or corporate
perusahaan. governance.
Komposisi dan struktur keanggotaan Komite Audit The composition and membership structure of the
Perseroan, yakni sekurang-kurangnya terdiri dari 3 (tiga) Company's Audit Committee, which consists of at least
orang yang mencakup Komisaris Independen dan pihak 3 (three) people including Independent Commissioners
luar Perseroan. Komite Audit diketuai oleh Komisaris and parties outside the Company. The Audit Committee
Independen Perseroan. Seluruh anggota Komite Audit telah is chaired by the Company's Independent Commissioner.
memenuhi persyaratan independensi dan rangkap jabatan, All members of the Audit Committee have met the
memiliki kompetensi pengalaman dan pengetahuan di requirements for independence and dual positions, have
bidang keuangan dan bisnis sesuai peraturan OJK dan Bursa competency, experience and knowledge in the fields of
Efek Indonesia. finance and business according to OJK and Indonesia
Stock Exchange regulations.
Pada tahun 2024, keanggotaan Komite Audit Perseroan In 2024, the membership of the Company's Audit
tidak mengalami perubahan dari tahun sebelumnya sehingga Committee has not changed from the previous year so that
susunan Komite Audit per 31 Desember 2024, adalah sebagai the composition of the Audit Committee as of December 31,
berikut: 2024, is as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Rangkap Jabatan Periode Menjabat
Name Jo Title Basis of Appointment Concurrent Position Tenure
Rahardja Alimhamzah Ketua | Head Surat Keputusan Dewan Komisaris Independen | Masa jabatan anggota Komite
Komisaris Nomor 002/ Independent Audit pada periode ini akan
KEP-DK/VI/2024 tanggal Commissioner berakhir pada saat penutupan
26 Juni 2024 | Decree Rapat Umum Pemegang Saham
Setiawan Kriswanto Anggota | Member of the Board of Com- - Tahunan (RUPST) 2027 | The term
Sandra Aulia Anggota | Member missioners Number 002/ - of office of the Audit Committee
KEP-DK/VI/2024 dated members for this period will end
June 26, 2024. at the closing of the 2027 Annual
General Meeting of Shareholders
(AGMS).
PROFIL KEANGGOTAAN KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE MEMBERSHIP
PROFILE
Profil lengkap Bapak Rahardja Alimhamzah selaku Ketua The complete profile of Mr. Rahardja Alimhamzah as
Komite Audit Perseroan dapat dilihat pada Bab Profil Chairman of the Company's Audit Committee can be seen
Perusahaan, Sub-bab Profil Dewan Komisaris, in the Company Profile Chapter, Sub-chapter Profile of the
Board of Commissioners,
208
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 211
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
Seluruh anggota Komite Audit Perseroan berstatus Warga All members of the Company's Audit Committee are
Negara Indonesia (WNI). Berikut ini adalah profil singkat dari Indonesian Citizens (WNI). The following is a brief profile of
masing-masing anggota: each member:
Setiawan Kriswanto
Anggota Komite Audit | Member of Audit Committee
Usia | Age 63 Tahun | Years old
Domisili & Kewarganegaraan | Jakarta , Indonesia | Indonesian
Domicile & Nationality
Riwayat Pendidikan | Educational • Gelar Diploma III, Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (STAN) Jakarta (1982)
Background • Sarjana (S1), Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia (1986)
• Magister Manajemen, Universitas Krisna Dwipayana (2002)
• Diploma III degree, State Accountancy College (STAN) Jakarta (1982)
• Bachelor’s degree (S1), Indonesian College of Economics (1986)
• Master of Management, Krisna Dwipayana University (2002)
Riwayat Karier | Career History • Auditor di Badan Pemeriksa Keuangan dan Pembangungan (BPKP) – (1982 -1991)
• Kepala Divisi Operasional Bank Dagang dan Industri (BDI) – (1991-1999)
• Badan Penyehatan Perbankan Nasional (BPPN)
• Ketua Tim Pengelola Sementara (TPS) di beberapa Bank Beku Kegiatan Usaha (BBKU) – (1999-2022)
• Anggota Komite Audit di beberapa bank dan Lembaga Keuangan seperti Bank Danamon, BII
(Maybank), Bank BRI AGRO, Eximbank, Bank UOB, WOM Finance
• Anggota Komite Audit di beberapa Perusahaan seperti PT Timah Tbk, PT Humpuss Intermoda
Transport, PT Bina Buana Raya, PT ABM Investama, PT Sumberdaya Sewatama, PT Garuda
Indonesia.
• Auditor at the Financial and Development Audit Agency (BPKP) – (1982 -1991)
• Head of Operational Division of Bank Dagang dan Industri (BDI) – (1991-1999)
• National Bank Restructuring Agency (BPPN) - Head of Temporary Management Team (TPS) at
several Frozen Banks (BBKU) – (1999-2022)
• Member of Audit Committee at several banks and Financial Institutions such as Bank Danamon, BII
(Maybank), Bank BRI AGRO, Eximbank, Bank UOB, WOM Finance
• Member of Audit Committee at several Companies such as PT Timah Tbk, PT Humpuss Intermoda
Transport, PT Bina Buana Raya, PT ABM Investama, PT Sumberdaya Sewatama, PT Garuda
Indonesia.
Rangkap Jabatan | Concurrent • Dosen di Universitas Pakuan Bogor
Position • Komisaris Utama / Ketua Komite Audit di PT Danareksa Finance
• Anggota Komite PT CSUL Finance
• Anggota Komite Audit di PT Multi Bintang Indonesia Tbk.
• Anggota Komite PT Jalur Nugraha Ekakurir.
• Lecturer at Pakuan University Bogor
• President Commissioner/ Head of the Audit Committee at PT Danareksa Finance
• Member of the Committee at PT CSUL Finance
• Member of Audit Committee at PT Multi Bintang Indonesia Tbk.
• Member of the Committee at PT Jalur Nugraha Ekakurir.
Sandra Aulia
Anggota Komite Audit | Member of Audit Committee
Usia | Age 45 Tahun | Years old
Domisili & Kewarganegaraan | Jakarta , Indonesia | Indonesian
Domicile & Nationality
Riwayat Pendidikan | Educational • Sarjana Akuntansi (S1), Universitas Indonesia.
Background • Magister Akuntansi di Fakultas Ekonomi (S2), Universitas Indonesia.
• Doktor Ilmu Administrasi Fiskal (S3) pada Program Pascasarjana Ilmu Administrasi Fakultas Ilmu
Administrasi Universitas Indonesia.
• Bachelor of Accounting (S1), University of Indonesia.
• Master of Accounting at the Faculty of Economics (S2), University of Indonesia.
• Doctor of Fiscal Administration (S3) at the Postgraduate Program in Administrative Sciences,
Faculty of Administrative Sciences, University of Indonesia.
209
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 212
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
Sandra Aulia
Anggota Komite Audit | Member of Audit Committee
Riwayat Karier | Career History • Ketua Institut Akuntan Publik Indonesia;
• Dewan Sertifikasi Institut Akuntan Publik Indonesia;
• Ketua Komite Organisasi Hubungan Kelembagaan (KOHK) Riset dan Penguruan Tinggi;
• Dosen Tetap Program Studi Akuntansi Program Vokasi Universitas Indonesia;
• Dosen S1 dan S2 Ilmu Administrasi Fiskal Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Indonesia;
• Anggota Komite Audit di PT Andalan Finance Indonesia;
• Pengurus Ikatan Akuntan Indonesia Kompartemen Akuntan Pendidik;
• Managing Partner Kantor Jasa Akuntansi KJA SSY & Rekan;
• Ketua Program Studi Akuntansi Program Vokasi Universitas Indonesia;
• Ketua Lembaga Program Pendidikan Vokasi Universitas Indonesia;
• Auditor Prasetio Utomo & Co.
• Head of the Indonesian Institute of Public Accountants;
• Certification Board of the Indonesian Institute of Public Accountants;
• Head of the Institutional Relations Organization Committee (KOHK) Research and Higher Education;
• Permanent Lecturer of the Accounting Study Program, Vocational Program, University of
Indonesia;
• Lecturer of S1 and S2 Fiscal Administration Science, Faculty of Administrative Sciences, University
of Indonesia;
• Member of the Audit Committee at PT Andalan Finance Indonesia;
• Management of the Indonesian Institute of Accountants, Accountant Educator Compartment;
• Managing Partner of the Accounting Services Office KJA SSY & Rekan;
• Head of the Accounting Study Program, Vocational Program, University of Indonesia;
• Head of the Vocational Education Program Institute, University of Indonesia;
• Auditor of Prasetio Utomo & Co.
Rangkap Jabatan | Concurren • Ketua Institut Akuntan Publik Indonesia (IAPI).
Position • Dosen Tetap Universitas Indonesia.
• Head of the Indonesian Institute of Public Accountants (IAPI).
• Permanent Lecturer at the University of Indonesia.
Keanggotaan Komite Audit Perseroan tahun 2024 telah The membership of the Company's Audit Committee in 2024
memenuhi persyaratan, komposisi dan independensi. has met the requirements, composition and independence.
Pernyataan Independensi Komite Audit Perusahaan The Company's Audit Committee Independence Statement
disusun berdasarkan Pasal 7 dari Peraturan OJK No. 55/ is prepared based on Article 7 of OJK Regulation No. 55/
POJK.04/2015 terkait Persyaratan, Keanggotaan dan Masa POJK.04/2015 concerning the Requirements, Membership
Tugas Komite Audit, serta Piagam Komite Audit. and Term of Office of the Audit Committee, as well as the
Audit Committee Charter.
PERNYATAAN INDEPENDENSI KOMITE AUDIT COMMITTEE INDEPENDENCE
AUDIT STATEMENT
Pernyataan independensi Komite Audit merupakan The Audit Committee Independence Statement is a
pernyataan bahwa anggota Komite Audit tidak memiliki statement that members of the Audit Committee have no
hubungan yang dapat memengaruhi objektivitas, integritas, relationships that could affect their objectivity, integrity,
dan independensi mereka dalam menjalankan fungsi and independence in carrying out their supervisory
pengawasan terhadap laporan keuangan, pengendalian functions regarding the Company's financial statements,
internal, dan manajemen risiko Perseroan. Pernyataan ini internal control, and risk management. This statement
sangat penting untuk memastikan bahwa Komite Audit is very important to ensure that the Audit Committee
dapat bekerja tanpa adanya konflik kepentingan dan dapat can work without any conflict of interest and can provide
memberikan laporan serta rekomendasi yang objektif kepada objective reports and recommendations to the Board of
Dewan Komisaris dan pemangku kepentingan lainnya. Commissioners and other stakeholders.
Independensi Komite Audit sangat krusial karena mereka The independence of the Audit Committee is very crucial
memiliki peran pengawasan terhadap proses akuntansi dan because they have a supervisory role in the company's
pelaporan keuangan perusahaan, serta memastikan bahwa accounting and financial reporting processes, as well as
audit dilakukan dengan objektivitas yang tinggi. Tanpa ensuring that audits are performed with high objectivity.
210
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 213
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
independensi, ada risiko bahwa keputusan yang diambil Without independence, there is a risk that decisions taken
oleh Komite Audit dapat dipengaruhi oleh kepentingan by the Audit Committee may be influenced by personal or
pribadi atau kelompok tertentu, yang berpotensi merugikan group interests, which could potentially harm the Company
Perseroan atau pemangku kepentingan lainnya. Pernyataan or other stakeholders. This independence statement
independensi ini memberikan jaminan kepada pemegang provides assurance to shareholders, regulators, and other
saham, regulator, dan pihak terkait lainnya bahwa proses related parties that the supervisory process carried out by
pengawasan yang dilakukan oleh Komite Audit tidak the Audit Committee is not influenced by external pressure
dipengaruhi oleh tekanan atau kepentingan luar. or interests.
Pernyataan independensi Komite Audit mencakup beberapa The Audit Committee Independence Statement includes
unsur berikut: the following elements:
• Tanpa Konflik Kepentingan: Anggota Komite Audit • No Conflict of Interest: Members of the Audit
menyatakan bahwa mereka tidak memiliki hubungan Committee state that they have no financial, personal,
keuangan, pribadi, atau keluarga dengan pihak or family relationships with management, controlling
manajemen, pemegang saham pengendali, atau pihak shareholders, or other parties that could influence
lain yang dapat memengaruhi keputusan mereka. their decisions.
• Objektivitas: Pernyataan bahwa anggota Komite Audit • Objectivity: A statement that members of the Audit
dapat melakukan tugasnya dengan bebas dari pengaruh Committee can perform their duties free from external
eksternal dan internal yang dapat merusak kemampuan and internal influences that may impair their ability
mereka untuk menilai laporan keuangan dan kebijakan to objectively assess the financial statements and
perusahaan secara objektif. company policies.
• Tidak Terlibat dalam Manajemen: Komite Audit harus • Not Involved in Management: The Audit Committee
memastikan bahwa anggota-komite tidak terlibat dalam must ensure that its members are not involved in the
operasi atau keputusan sehari-hari perusahaan, yang company's day-to-day operations or decisions, which
dapat menyebabkan konflik kepentingan. may cause a conflict of interest.
• Kepatuhan terhadap Regulasi: Pernyataan bahwa anggota • Compliance with Regulations: A statement that
Komite Audit mematuhi semua regulasi yang mengatur members of the Audit Committee comply with all
tentang independensi dan pengawasan, seperti yang regulations governing independence and supervision,
ditetapkan dalam Undang-Undang Perseroan Terbatas, such as those stipulated in the Limited Liability
peraturan pasar modal, atau standar internasional. Company Law, capital market regulations, or
international standards.
Pernyataan independensi harus disampaikan secara resmi The independence statement must be formally submitted
oleh anggota Komite Audit pada awal masa tugas mereka by members of the Audit Committee at the beginning of
dan diperbarui secara berkala. Jika anggota Komite Audit their term of office and updated periodically. If members of
tidak dapat memenuhi standar independensi, hal tersebut the Audit Committee fail to meet independence standards,
dapat memengaruhi kredibilitas dan efektivitas fungsi this may affect the credibility and effectiveness of the
pengawasan. oversight function.
Regulator seperti Otoritas Jasa Keuangan (OJK) di Indonesia Regulators such as the Financial Services Authority (OJK) in
atau lembaga pengawas pasar modal lainnya, mengatur Indonesia or other capital market supervisory institutions,
ketentuan terkait independensi Komite Audit melalui regulate provisions related to the independence of
berbagai peraturan dan pedoman. Perusahaan publik atau the Audit Committee through various regulations and
yang terdaftar di pasar saham wajib mematuhi peraturan guidelines. Public companies or those listed on the stock
tersebut untuk memastikan bahwa fungsi pengawasan tetap market are required to comply with these regulations to
terlaksana dengan baik dan sesuai dengan prinsip tata kelola ensure that the oversight function continues to be carried
yang baik. out properly and in accordance with the principles of good
governance.
211
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 214
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
Pernyataan Independensi Anggota Komite Audit
Independence Statement of Audit Committee Members
Pernyataan Independensi Rahardja Setiawan
No. Sandra Aulia
Independence Statement Alimhamzah Kriswanto
1. Bukan merupakan orang dalam Kantor Akuntan Publik, Kantor Konsultan
Hukum, Kantor Jasa Penilai Publik atau pihak lain yang memberi jasa
asuransi, jasa non-asuransi, jasa penilai dan/ atau jasa konsultasi lain
kepada Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir. | Not a person in
a Public Accounting Firm, Legal Consultant Firm, Public Appraisal Service
Firm or other party that provides insurance services, non-insurance
services, appraisal services and/or other consulting services to the
Company within the last 6 (six) months.
2. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan
tanggung jawab untuk merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau
mengawasi kegiatan Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir
(kecuali Komisaris Independen). | Not a person who works or has the
authority and responsibility to plan, lead, control, or supervise the
Company’s activities within the last 6 (six) months (except for Independent
Commissioners).
3. Tidak mempunyai saham langsung maupun tidak langsung di Perseroan. |
Does not possess direct or indirect shares in the Company.
4. Tidak memiliki kepentingan/keterkaitan pribadi yang dapat menimbulkan
dampak negatif dan konflik kepentingan terhadap Perseroan | Does not
possess personal interests/connections that may cause negative impacts
and conflicts of interest to the Company
5. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris,
anggota Direksi atau pemegang saham utama Perseroan. | Does not possess
an affiliated relationship with members of the Board of Commissioners,
members of the Board of Directors or major shareholders of the Company.
6. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung
dengan Perseroan. | Does not possess a direct or indirect business
relationship with the Company.
7. Tidak menjabat sebagai pengurus partai politik dan/atau calon/ anggota
legislatif, dan/atau merupakan calon/penjabat sebagai kepala/wakil
pemerintah daerah. | Does not serve as a political party administrator
and/or candidate/legislative member, and/or is a candidate/acting head/
deputy of the regional government.
8. Tidak memiliki jabatan lain yang dapat menimbulkan benturan kepentingan
berhubungan dengan jabatan di Perseroan. | Does not have other positions
that may cause a conflict of interest related to positions in the Company.
RAPAT KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE MEETING
Rapat Komite Audit merupakan salah satu kegiatan penting The Audit Committee Meeting is one of the important
yang dilakukan oleh Komite Audit untuk melaksanakan fungsi activities carried out by the Audit Committee to carry
pengawasan terhadap laporan keuangan, pengendalian out the supervisory function of financial reports, internal
internal, manajemen risiko, dan kepatuhan perusahaan control, risk management, and company compliance with
terhadap peraturan yang berlaku. Rapat ini merupakan applicable regulations. This meeting is part of the duties
bagian dari tugas dan tanggung jawab Komite Audit untuk and responsibilities of the Audit Committee to ensure that
memastikan bahwa perusahaan menjalankan praktik tata the company implements good governance practices.
kelola yang baik. Rapat Komite Audit harus dilakukan secara Audit Committee meetings must be held periodically and
berkala dan sesuai dengan ketentuan yang terdapat dalam in accordance with the provisions contained in the Audit
Piagam Komite Audit serta peraturan yang berlaku, salah Committee Charter and applicable regulations, one of
satunya adalah Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) which is the Financial Services Authority Regulation (POJK)
No. 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman No. 55/POJK.04/2015 concerning the Establishment
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Sebagaimana diatur dalam and Guidelines for the Implementation of the Work of the
Piagam Komite Audit dan POJK 55/2015, pelaksanaan Rapat Audit Committee. As stipulated in the Audit Committee
Komite Audit dilakukan secara berkala sekurang-kurangnya Charter and POJK 55/2015, the implementation of the Audit
212
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 215
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
1 (satu) kali setiap 3 (tiga) bulan. Seluruh anggota Komite Committee Meeting is carried out periodically at least 1
Audit, termasuk Komisaris Independen, harus hadir dalam (one) time every 3 (three) months. All members of the Audit
rapat untuk memastikan adanya diskusi yang konstruktif dan Committee, including Independent Commissioners, must
keputusan yang objektif. Kehadiran anggota Komite Audit attend the meeting to ensure constructive discussions
sangat penting untuk menjaga transparansi dan objektivitas and objective decisions. The presence of Audit Committee
dalam pengambilan keputusan. members is very important to maintain transparency and
objectivity in decision making.
Agenda rapat ditentukan oleh Ketua Komite Audit dengan The meeting agenda is determined by the Chairman of the
mempertimbangkan kebutuhan pengawasan yang mendesak Audit Committee by considering the urgent supervision
dan relevansi terhadap laporan keuangan, audit, serta risiko needs and relevance to the financial statements, audits,
yang dihadapi oleh Perseroan. Dalam setiap rapat, Komite and risks faced by the Company. In each meeting, the
Audit akan menerima laporan yang relevan, seperti laporan Audit Committee will receive relevant reports, such as
keuangan perusahaan, temuan audit, laporan manajemen the company's financial statements, audit findings, risk
risiko, dan isu-isu kepatuhan. Keputusan dalam rapat Komite management reports, and compliance issues. Decisions in
Audit diambil melalui musyawarah dan mufakat. Jika tidak Audit Committee meetings are taken through deliberation
tercapai kesepakatan, maka keputusan dapat diambil melalui and consensus. If no agreement is reached, decisions
pemungutan suara. Hasil keputusan dan rekomendasi yang can be taken through voting. The results of decisions
diambil selama rapat harus didokumentasikan dalam notulen and recommendations taken during the meeting must
rapat untuk memastikan akuntabilitas dan transparansi. be documented in the minutes of the meeting to ensure
Semua keputusan dan rekomendasi yang dihasilkan dari accountability and transparency. All decisions and
rapat harus dicatat dalam notulen rapat yang disusun secara recommendations resulting from the meeting must be
jelas dan lengkap, dan kemudian dilaporkan kepada Dewan recorded in the minutes of the meeting that are clearly and
Komisaris. completely prepared, and then reported to the Board of
Commissioners.
FREKUENSI DAN KEHADIRAN RAPAT FREQUENCY AND ATTENDANCE OF MEETING
Sesuai dengan prinsip GCG, rapat Komite Audit harus In accordance with the principles of GCG, Audit Committee
diadakan secara teratur dan melibatkan partisipasi aktif meetings must be held regularly and involve the active
dari seluruh anggota komite untuk memastikan bahwa participation of all committee members to ensure that
perusahaan dapat dikelola secara transparan, akuntabel, dan the company can be managed transparently, accountably,
sesuai dengan peraturan yang berlaku. Rapat Komite Audit and in accordance with applicable regulations. Audit
harus diselenggarakan secara berkala dan sesuai dengan Committee meetings must be held periodically and in
kebutuhan perusahaan untuk mendiskusikan berbagai accordance with the company's needs to discuss various
isu yang relevan dengan pengawasan terhadap laporan issues relevant to the supervision of financial statements,
keuangan, pengendalian internal, manajemen risiko, serta internal control, risk management, and compliance with
kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. Namun, frekuensi applicable regulations. However, the frequency of these
rapat ini dapat disesuaikan sesuai dengan kompleksitas dan meetings can be adjusted according to the complexity
kebutuhan perusahaan. Jika terdapat isu-isu signifikan atau and needs of the company. If there are significant issues
hal-hal yang memerlukan perhatian khusus, rapat dapat or matters that require special attention, meetings can
dilakukan lebih sering. Hal ini memastikan bahwa Komite be held more frequently. This ensures that the Audit
Audit dapat secara proaktif menangani temuan-temuan Committee can proactively address audit findings, identify
audit, mengidentifikasi risiko-risiko yang mungkin timbul, potential risks, and provide timely recommendations to the
serta memberikan rekomendasi yang tepat waktu kepada Board of Commissioners.
Dewan Komisaris.
Selain kehadiran fisik, partisipasi aktif dalam rapat Komite In addition to physical attendance, active participation
Audit juga sangat penting. Anggota komite harus berperan in Audit Committee meetings is also very important.
aktif dalam mengidentifikasi dan mengulas laporan Committee members must play an active role in identifying
keuangan, hasil audit, temuan sistem pengendalian internal, and reviewing financial statements, audit results, internal
213
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 216
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
serta isu-isu lainnya yang terkait dengan kepatuhan dan control system findings, and other issues related to
manajemen risiko. Diskusi yang terbuka dan konstruktif compliance and risk management. Open and constructive
antar anggota sangat diharapkan untuk menciptakan discussions between members are highly expected
keputusan yang lebih baik dan memberikan rekomendasi to create better decisions and provide appropriate
yang tepat kepada Dewan Komisaris. Dengan frekuensi rapat recommendations to the Board of Commissioners.
yang cukup dan kehadiran anggota yang aktif, Komite Audit With sufficient meeting frequency and active member
dapat menjalankan fungsi pengawasan secara efektif dan attendance, the Audit Committee can carry out its
lebih responsif terhadap berbagai isu yang muncul. oversight function effectively and be more responsive to
various issues that arise.
Kehadiran seluruh anggota Komite Audit dalam setiap The presence of all Audit Committee members in every
rapat sangat penting untuk menjaga keberhasilan proses meeting is very important to maintain the success of the
pengawasan. Setiap anggota komite diharapkan hadir dan oversight process. Each committee member is expected
berpartisipasi aktif dalam rapat, memberikan masukan to attend and actively participate in meetings, providing
dan pendapat yang konstruktif terhadap isu yang dibahas. constructive input and opinions on the issues discussed.
Kehadiran anggota yang lengkap memastikan bahwa The presence of complete members ensures that decisions
keputusan yang diambil selama rapat bersifat objektif dan taken during the meeting are objective and represent
mewakili pandangan yang beragam dari setiap anggota the diverse views of each committee member who has
komite yang memiliki keahlian di bidangnya masing-masing. expertise in their respective fields.
Selama tahun 2024, Perseroan telah mengadakan 12 (dua During 2024, the Company held 12 (twelve) Audit Committee
belas) kali rapat Komite Audit dengan uraian sebagai berikut: meetings with the following description:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Job Title Total Meeting Total Attendance Attendance %
Rahardja Alimhamzah Ketua | Head 12 12 100%
Setiawan Kriswanto Anggota | Member 12 12 100%
Sandra Aulia Anggota | Member 12 11 92%
AGENDA RAPAT KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE MEETING AGENDA
Agenda rapat ditentukan oleh Ketua Komite Audit dengan The meeting agenda is determined by the Chairman of
mempertimbangkan kebutuhan pengawasan yang the Audit Committee by considering the urgent need for
mendesak dan relevansi terhadap laporan keuangan, audit, supervision and relevance to the financial statements,
serta risiko yang dihadapi perusahaan. Agenda rapat internal audits, and risks faced by the company. The internal
Komite Audit secara umum membahas tentang rencana meeting agenda of the Audit Committee generally
kerja, penunjukan KAP, penelaahan laporan keuangan baik discusses the work plan, appointment of KAP, review
tahunan, tengah tahun maupun triwulan dan pembahasan of financial statements both annually, mid-yearly and
temuan audit. quarterly and discussion of audit findings.
• Rencana kerja Komite Audit • Audit Committee Work Plan
Rencana kerja Komite Audit mencakup tujuan, sasaran, The Audit Committee work plan includes the
dan kegiatan yang akan dilaksanakan oleh Komite Audit objectives, targets, and activities to be carried out by
sepanjang tahun. Agenda ini penting untuk memastikan the Audit Committee throughout the year. This agenda
bahwa Komite Audit memiliki fokus yang jelas dalam is important to ensure that the Audit Committee has a
menjalankan fungsi pengawasan dan pengendalian. clear focus in carrying out its supervisory and control
functions.
• Penunjukan Kantor Akuntan Publik (KAP) • Appointment of Public Accounting Firm (KAP)
Salah satu agenda penting dalam rapat Komite Audit One of the important agendas in the Audit Committee
adalah penunjukan Kantor Akuntan Publik (KAP) yang meeting is the appointment of the Public Accounting
akan melakukan audit atas laporan keuangan perusahaan. Firm (KAP) that will audit the company's financial
214
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 217
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
Penunjukan KAP harus dilakukan dengan penuh kehati- statements. The appointment of KAP must be carried
hatian dan transparansi, serta memperhatikan beberapa out with great care and transparency, and must pay
aspek berikut: attention to the following aspects:
1. Evaluasi Kinerja KAP: Komite Audit akan 1. Evaluation of KAP Performance: The Audit
mengevaluasi kinerja KAP yang telah terlibat dalam Committee will evaluate the performance of KAP
audit sebelumnya, serta memeriksa apakah KAP that has been involved in previous audits, and
tersebut memenuhi persyaratan independensi dan check whether the KAP meets the requirements of
kompetensi. independence and competence.
2. Pemilihan KAP Baru: Jika perusahaan memutuskan 2. Selection of New KAP: If the company decides to
untuk mengganti KAP, Komite Audit harus melakukan change KAP, the Audit Committee must evaluate
evaluasi terhadap beberapa kandidat KAP yang layak several eligible KAP candidates based on their
berdasarkan kualifikasi, pengalaman, dan rekam qualifications, experience, and track record.
jejak.
3. Negosiasi Honorarium: Komite Audit juga 3. Honorarium Negotiation: The Audit Committee is
bertanggung jawab untuk memastikan bahwa also responsible for ensuring that the honorarium
honorarium yang diberikan kepada KAP sesuai given to the KAP is in accordance with the
dengan kompleksitas dan ruang lingkup audit yang complexity and scope of the audit to be conducted.
akan dilakukan.
• Penelaahan Laporan Keuangan • Review of Financial Statements
Komite Audit berfungsi untuk memverifikasi bahwa The Audit Committee functions to verify that the
laporan keuangan disusun sesuai dengan standar financial statements are prepared in accordance with
akuntansi yang berlaku dan mencerminkan kondisi applicable accounting standards and reflect the actual
keuangan yang sebenarnya. financial condition.
1. Laporan Keuangan Tahunan: Komite Audit akan 1. Annual Financial Statements: The Audit Committee
membahas laporan keuangan tahunan yang akan will discuss the annual financial statements to be
diaudit oleh KAP, memastikan bahwa laporan tersebut audited by the KAP, ensuring that the statements
akurat dan mencerminkan kinerja perusahaan secara are accurate and reflect the company's overall
keseluruhan. performance.
2. Laporan Keuangan Tengah Tahun: Selain laporan 2. Mid-Year Financial Statements: In addition to the
tahunan, Komite Audit juga memeriksa laporan annual report, the Audit Committee also examines
keuangan tengah tahun untuk memastikan bahwa the mid-year financial statements to ensure that
hasil keuangan yang disajikan sesuai dengan proyeksi the financial results presented are in accordance
dan kebijakan perusahaan. with the company's projections and policies.
3. Laporan Keuangan Triwulanan: Penelaahan laporan 3. Quarterly Financial Statements: The review of
keuangan triwulanan bertujuan untuk memberikan quarterly financial statements aims to provide
gambaran terkini tentang kondisi keuangan an up-to-date picture of the company's financial
perusahaan dalam periode yang lebih pendek. Komite condition in a shorter period. The Audit Committee
Audit harus memastikan bahwa laporan tersebut must ensure that the reports are transparent and
transparan dan akurat. accurate.
• Pembahasan Temuan Audit • Discussion of Audit Findings
Pembahasan ini bertujuan untuk mengidentifikasi This discussion aims to identify problems or gaps
masalah atau celah yang perlu diperbaiki dalam sistem that need to be fixed in the company's internal control
pengendalian internal perusahaan. Temuan audit yang system. The audit findings discussed may include:
dibahas dapat mencakup:
1. Temuan Audit Internal: Komite Audit akan 1. Internal Audit Findings: The Audit Committee will
mengevaluasi temuan-temuan yang diajukan oleh evaluate the findings submitted by the internal
auditor internal terkait dengan kelemahan sistem auditor related to weaknesses in the company's
pengendalian internal atau proses operasional internal control system or operational processes.
perusahaan. Ini termasuk rekomendasi untuk This includes recommendations to improve the
meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengendalian efficiency and effectiveness of internal control.
internal.
215
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 218
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
2. Temuan Audit Eksternal: Temuan dari audit 2. External Audit Findings: Findings from the external
eksternal oleh KAP juga akan dibahas. Jika ada audit by the KAP will also be discussed. If there are
temuan signifikan yang dapat mempengaruhi laporan significant findings that can affect the financial
keuangan atau citra perusahaan, Komite Audit akan statements or the company's image, the Audit
bekerja sama dengan manajemen untuk memastikan Committee will work with management to ensure
tindakan korektif segera diambil. that corrective actions are taken immediately.
3. Tindak Lanjut Temuan Audit: Komite Audit juga akan 3. Follow-up of Audit Findings: The Audit Committee
memastikan bahwa temuan audit yang telah dibahas will also ensure that the audit findings discussed
dalam rapat sebelumnya telah ditindaklanjuti oleh in the previous meeting have been followed
manajemen. Hal ini memastikan bahwa rekomendasi up by management. This ensures that audit
audit diimplementasikan dengan efektif untuk recommendations are implemented effectively to
mencegah terjadinya kesalahan atau ketidakpatuhan prevent errors or non-compliance in the future.
di masa depan.
• Pembahasan Isu Lain yang Relevan • Discussion of Other Relevant Issues
Selain agenda utama di atas, rapat Komite Audit juga In addition to the main agenda above, the Audit
dapat membahas isu-isu lain yang relevan dengan Committee meeting can also discuss other issues
pengawasan dan pengelolaan risiko perusahaan, seperti: relevant to the company's supervision and risk
management, such as:
a. Evaluasi dan pembaruan sistem pengendalian a. Evaluation and updating of the company's internal
internal perusahaan. control system.
b. Identifikasi risiko baru yang mungkin dihadapi b. Identification of new risks that the company may
perusahaan. face.
c. Pembahasan terkait kebijakan kepatuhan dan c. Discussion of compliance policies and applicable
peraturan yang berlaku. regulations.
d. Pemantauan terhadap implementasi rekomendasi d. Monitoring the implementation of recommendations
dari rapat Komite Audit sebelumnya. from previous Audit Committee meetings.
PENILAIAN KINERJA KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE PERFORMANCE
ASSESSMENT
Penilaian kinerja Komite Audit merupakan bagian penting The Audit Committee performance assessment is an
dari upaya untuk memastikan bahwa fungsi pengawasan important part of efforts to ensure that the supervision and
dan pengendalian yang dilakukan oleh Komite Audit berjalan control functions carried out by the Audit Committee are
dengan efektif dan sesuai dengan tugas dan tanggung jawab running effectively and in accordance with the duties and
yang diamanatkan. Dewan Komisaris bertanggung jawab responsibilities mandated. The Board of Commissioners
untuk mengevaluasi kinerja Komite Audit guna memastikan is responsible for evaluating the performance of the Audit
bahwa komite tersebut menjalankan fungsinya dengan Committee to ensure that the committee is performing its
baik dalam menjaga integritas laporan keuangan, sistem functions properly in maintaining the integrity of financial
pengendalian internal, manajemen risiko, serta kepatuhan reports, internal control systems, risk management, and
terhadap regulasi yang berlaku. compliance with applicable regulations.
Penilaian kinerja Komite Audit bertujuan untuk: The Audit Committee performance assessment aims to:
• Menilai efektivitas pengawasan: Memastikan bahwa • Assess the effectiveness of supervision: Ensure that
Komite Audit melakukan pengawasan yang efektif the Audit Committee carries out effective supervision
terhadap laporan keuangan, audit internal dan eksternal, of financial reports, internal and external audits, and
serta kepatuhan perusahaan terhadap hukum dan the company's compliance with laws and regulations.
regulasi.
• Menilai pencapaian tujuan: Memastikan bahwa Komite • Assess the achievement of objectives: Ensure that the
Audit telah mencapai tujuan yang telah ditetapkan dalam Audit Committee has achieved the objectives set out in
rencana kerja dan piagam Komite Audit. the Audit Committee's work plan and charter.
216
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 219
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
• Meningkatkan kualitas kinerja: Identifikasi area yang • Improve performance quality: Identify areas that need
perlu diperbaiki untuk meningkatkan kinerja Komite to be improved to improve the performance of the Audit
Audit, baik dalam hal proses, tugas, maupun pelaksanaan Committee, both in terms of processes, tasks, and
rapat. implementation of meetings.
Dewan Komisaris melakukan penilaian terhadap berbagai The Board of Commissioners assesses various aspects of
aspek kinerja Komite Audit, antara lain: the Audit Committee's performance, including:
1. Pelaksanaan Tugas dan Fungsi 1. Implementation of Duties and Functions
Penilaian ini mencakup apakah Komite Audit telah This assessment includes whether the Audit Committee
melaksanakan tugas dan fungsi sesuai dengan yang has carried out its duties and functions in accordance
tercantum dalam Piagam Komite Audit dan peraturan with those stated in the Audit Committee Charter and
yang berlaku. Aspek yang dievaluasi meliputi: applicable regulations. The aspects evaluated include:
a. Evaluasi laporan keuangan: Apakah Komite Audit a. Evaluation of financial statements: Does the Audit
secara rutin mengevaluasi laporan keuangan Committee routinely evaluate annual, mid-year,
tahunan, tengah tahun, dan triwulanan, serta and quarterly financial statements, and ensure
memastikan kepatuhan terhadap prinsip akuntansi compliance with applicable accounting principles.
yang berlaku.
b. Audit internal dan eksternal: Apakah Komite b. Internal and external audits: Does the Audit
Audit melakukan pemantauan yang efektif Committee carry out effective monitoring of
terhadap kegiatan audit internal dan eksternal, internal and external audit activities, and ensure
serta memastikan hasil audit ditindaklanjuti oleh that audit results are followed up by management.
manajemen.
c. Pengendalian internal dan manajemen risiko: c. Internal control and risk management: Does the
Apakah Komite Audit melakukan pengawasan yang Audit Committee carry out sufficient supervision of
cukup terhadap sistem pengendalian internal dan the internal control and risk management systems
manajemen risiko yang ada di perusahaan. in the company.
2. Kepatuhan terhadap Piagam Komite Audit 2. Compliance with the Audit Committee Charter
Dewan Komisaris menilai sejauh mana Komite Audit The Board of Commissioners assesses the extent to
mematuhi piagam yang telah disusun. Ini mencakup which the Audit Committee complies with the charter
evaluasi terhadap frekuensi rapat, pengelolaan agenda that has been prepared. This includes an evaluation of
rapat, serta apakah semua tugas yang ada dalam rencana the frequency of meetings, management of meeting
kerja tahunan telah dilaksanakan. agendas, and whether all tasks in the annual work plan
have been carried out.
3. Partisipasi Anggota Komite Audit 3. Participation of Audit Committee Members
Penilaian ini dilakukan untuk memastikan bahwa This assessment is carried out to ensure that each
setiap anggota Komite Audit berpartisipasi aktif dalam member of the Audit Committee actively participates
rapat dan memberikan kontribusi yang konstruktif in meetings and makes constructive contributions to
dalam diskusi. Komite Audit yang efektif memerlukan discussions. An effective Audit Committee requires
kehadiran aktif dari semua anggotanya, baik dalam hal the active presence of all its members, both in terms of
pengawasan laporan keuangan, pemantauan audit, financial reporting supervision, audit monitoring, and
maupun pengelolaan risiko. risk management.
4. Kualitas Keputusan dan Rekomendasi 4. Quality of Decisions and Recommendations
Dewan Komisaris menilai kualitas rekomendasi dan The Board of Commissioners assesses the quality
keputusan yang dibuat oleh Komite Audit selama rapat. of recommendations and decisions made by the
Keputusan yang diambil harus berbasis pada analisis Audit Committee during meetings. Decisions taken
yang objektif, tepat waktu, dan memberikan solusi must be based on objective analysis, timely, and
yang jelas terhadap isu yang ada. Rekomendasi yang provide clear solutions to existing issues. The
dihasilkan harus memberikan dampak positif terhadap resulting recommendations must have a positive
perbaikan sistem pengendalian internal, pengelolaan impact on improving the internal control system, risk
risiko, dan kepatuhan terhadap regulasi. management, and compliance with regulations.
217
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 220
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
5. Tindak Lanjut terhadap Temuan Audit 5. Follow-up on Audit Findings
Penilaian terhadap tindak lanjut yang dilakukan oleh Assessment of the follow-up carried out by the Audit
Komite Audit terhadap temuan audit juga menjadi fokus Committee on audit findings is also an important focus.
penting. Dewan Komisaris akan mengevaluasi apakah The Board of Commissioners will evaluate whether
Komite Audit telah memastikan bahwa rekomendasi the Audit Committee has ensured that the audit
hasil audit telah diterima dan dilaksanakan dengan recommendations have been received and effectively
efektif oleh manajemen. implemented by management.
6. Kepatuhan terhadap Peraturan yang Berlaku 6. Compliance with Applicable Regulations
Komite Audit harus memastikan bahwa perusahaan The Audit Committee must ensure that the company
mematuhi peraturan yang berlaku, baik yang berhubungan complies with applicable regulations, both those
dengan laporan keuangan, audit, maupun kepatuhan related to financial statements, audits, and compliance
terhadap regulasi lainnya. Penilaian ini meliputi evaluasi with other regulations. This assessment includes an
terhadap upaya Komite Audit dalam mengidentifikasi evaluation of the Audit Committee's efforts to identify
dan mengatasi masalah kepatuhan yang mungkin timbul. and address compliance issues that may arise.
Hasil penilaian kinerja Komite Audit akan digunakan sebagai The results of the Audit Committee's performance
dasar untuk perbaikan proses kerja. Jika ada area yang assessment will be used as a basis for improving the work
perlu diperbaiki, Dewan Komisaris akan memberikan arahan process. If there are areas that need to be improved, the
kepada Komite Audit untuk meningkatkan efektivitas Board of Commissioners will provide direction to the Audit
pengawasan. Jika diperlukan, anggota Komite Audit dapat Committee to improve the effectiveness of supervision. If
diberikan pelatihan atau peningkatan kapasitas untuk necessary, members of the Audit Committee can be given
memperbaiki kinerja mereka dalam menjalankan tugas. training or capacity building to improve their performance
Hasil penilaian juga akan meningkatkan transparansi dalam in carrying out their duties. The assessment results will
pengelolaan pengawasan perusahaan serta memberikan also increase transparency in the management of the
jaminan bahwa perusahaan menjalankan tata kelola yang company's supervision and provide assurance that the
baik. company is implementing good governance.
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS KOMITE AUDIT COMMITTEE DUTIES
AUDIT TAHUN 2024 IMPLEMENTATION REPORT FOR 2024
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit telah melakukan Throughout 2024, the Audit Committee has carried out
kegiatan-kegiatan dalam rangka pelaksanaan tugas dan activities in order to carry out its duties and responsibilities
tanggung jawabnya sesuai dengan program kerja yang telah in accordance with the work program that has been
disusun, antara lain : prepared, including:
Tanggal Tugas
No.
Date Duty
1. 16 Januari 2024 | January 16, 2024 SLIK (Sistem Layanan Informasi Keuangan) | SLIK (Financial Information Service
System)
2. 13 Februari 2024 | February 13, 2024 Jaminan | Guarantee
3. 19 Maret 2024 | March 19, 2024 ICT (Information Communication Technology)
4. 17 April 2024 | April 17, 2024 PDC (post dated cheque)
5. 14 Mei 2024 | May 14, 2024 Asuransi | Insurance
6. 14 Juni 2024 | June 14, 2024 Collection, Recovery & Asset Management
7. 16 Juli 2024 | July 16, 2024 ABF (Asset Based Finance)
8. 13 Agustus 2024 | August 13, 2024 Legal, Litigation & Corporate Secretary
9. 18 September 2024 | September 18, 2024 Fidusia dan Notaris | Fiduciary and Notary
10. 15 Oktober 2024 | October 15, 2024 Factoring
11. 20 November 2024 | November 20, 2024 General Affair
12. 10 Desember 2024 | December 10, 2024 Accounting, Tax & Reporting Departement
218
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 221
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
PROGRAM PENGEMBANGAN AUDIT COMMITTEE COMPETENCY
KOMPETENSI KOMITE AUDIT TAHUN DEVELOPMENT PROGRAM IN 2024
2024
Komite Audit memegang peranan penting dalam pengawasan The Audit Committee plays an important role in overseeing
laporan keuangan, sistem pengendalian internal, manajemen financial statements, internal control systems, risk
risiko, serta kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. management, and compliance with applicable regulations.
Oleh karena itu, pengembangan kompetensi anggota Komite Therefore, developing the competency of Audit Committee
Audit sangat penting untuk memastikan bahwa mereka members is very important to ensure that they have
memiliki pengetahuan, keterampilan, dan pemahaman sufficient knowledge, skills, and understanding in carrying
yang cukup dalam menjalankan tugas mereka. Program out their duties. The Audit Committee competency
pengembangan kompetensi Komite Audit merupakan development program is a strategic effort that aims to
suatu upaya strategis yang bertujuan untuk meningkatkan improve the ability and skills of Audit Committee members
kemampuan dan keterampilan anggota Komite Audit dalam in carrying out their duties and functions effectively.
menjalankan tugas dan fungsinya secara efektif.
Tujuan utama dari program pengembangan kompetensi The main objective of the Audit Committee competency
Komite Audit adalah untuk memberikan pengetahuan dan development program is to provide the knowledge and
keterampilan yang dibutuhkan agar anggota Komite Audit skills needed so that Audit Committee members can carry
dapat melakukan pengawasan yang lebih efektif terhadap out more effective supervision of financial statements,
laporan keuangan, pengendalian internal, dan manajemen internal control, and risk management. In addition, the
risiko. Selain itu, program pengembangan kompetensi competency development program also helps Audit
juga membantu anggota Komite Audit dalam mengasah Committee members hone their analytical skills to be able
keterampilan analitis untuk dapat menilai laporan keuangan, to assess financial statements, audit findings, and internal
temuan audit, dan sistem pengendalian internal dengan control systems more critically and objectively.
lebih kritis dan objektif.
Pengembangan kompetensi Komite Audit harus mencakup The Audit Committee competency development must
berbagai aspek yang relevan dengan tugas dan tanggung cover various aspects that are relevant to their duties and
jawab mereka, antara lain: responsibilities, including:
1. Pemahaman tentang Regulasi dan Standar Akuntansi 1. Understanding of Regulations and Accounting Standards
Komite Audit perlu terus memperbarui pengetahuan The Audit Committee needs to continuously update
mereka tentang peraturan yang berlaku, baik yang their knowledge of applicable regulations, both national
bersifat nasional maupun internasional, serta prinsip- and international, as well as generally accepted
prinsip akuntansi yang diterima umum. Pembaruan accounting principles. This update is important
ini penting karena regulasi dan standar akuntansi because accounting regulations and standards often
sering mengalami perubahan. Oleh karena itu, program change. Therefore, the competency development
pengembangan kompetensi harus mencakup pelatihan program must include training on:
tentang:
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK): Terutama • Financial Services Authority (OJK) Regulations:
yang terkait dengan Good Corporate Governance Especially those related to Good Corporate
(GCG), audit, laporan keuangan, dan pengawasan Governance (GCG), audits, financial statements, and
internal. internal supervision.
• Standar Akuntansi Keuangan (SAK): Meliputi PSAK • Financial Accounting Standards (SAK): Includes
yang diterapkan di Indonesia atau IFRS (International PSAK applied in Indonesia or IFRS (International
Financial Reporting Standards) yang digunakan Financial Reporting Standards) used globally.
secara global.
• Undang-Undang Perseroan Terbatas: Pemahaman • Limited Liability Company Law: Understanding the
tentang kewajiban hukum dan tanggung jawab Dewan legal obligations and responsibilities of the Board of
Komisaris dan Direksi dalam konteks pengawasan Commissioners and Directors in the context of the
keuangan perusahaan. company's financial supervision.
219
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 222
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
2. Pengetahuan Tentang Pengendalian Internal dan 2. Knowledge of Internal Control and Risk
Manajemen Risiko Management
Komite Audit harus memiliki pemahaman yang mendalam The Audit Committee must have a deep understanding
tentang pengendalian internal dan manajemen risiko of the internal control and risk management applied in
yang diterapkan di perusahaan. Program pengembangan the company. The competency development program
kompetensi perlu mencakup pelatihan mengenai prinsip needs to include training on the principles and practices
dan praktik pengendalian internal, serta manajemen of internal control, as well as risk management.
risiko.
3. Teknik Audit dan Pemeriksaan Laporan Keuangan 3. Audit Techniques and Financial Statement Examination
Komite Audit perlu memiliki keterampilan dalam menilai The Audit Committee needs to have skills in assessing
laporan keuangan dan hasil audit, baik dari auditor financial statements and audit results, both from
internal maupun eksternal. Program pengembangan internal and external auditors. The competency
kompetensi akan mencakup pelatihan mengenai: development program will include training on:
• Audit internal dan eksternal: Memahami proses • Internal and external audits: Understanding the
audit, metodologi yang digunakan oleh auditor, serta audit process, the methodology used by auditors,
standar audit yang berlaku. and applicable audit standards.
• Pemeriksaan laporan keuangan: Kemampuan untuk • Financial statement audit: Ability to analyze the
menganalisis laporan keuangan perusahaan secara company's financial statements in depth to detect
mendalam untuk mendeteksi potensi masalah atau potential hidden problems or risks.
risiko yang tersembunyi.
• Analisis rasio keuangan: Mengembangkan • Financial ratio analysis: Developing skills in
keterampilan dalam melakukan analisis rasio dan conducting ratio analysis and understanding
memahami indikator kinerja keuangan yang relevan. relevant financial performance indicators.
4. Kepemimpinan dan Kemampuan Pengambilan Keputusan 4. Leadership and Decision-Making Ability
Komite Audit sering kali menghadapi situasi yang The Audit Committee often faces situations that
memerlukan pengambilan keputusan yang cepat dan require quick and accurate decision-making. The
tepat. Program pengembangan kompetensi harus competency development program should include
mencakup pelatihan tentang keterampilan pengambilan training on Decision-Making skills and leadership
Keputusan dan keterampilan kepemimpinan. skills.
5. Kemampuan Komunikasi dan Kolaborasi 5. Communication and Collaboration Skills
Komite Audit perlu memiliki kemampuan komunikasi The Audit Committee needs to have good
yang baik untuk bekerja sama dengan berbagai pihak, communication skills to work with various parties,
termasuk Dewan Komisaris, Direksi, auditor internal, including the Board of Commissioners, Board of
auditor eksternal, serta pihak eksternal lainnya. Directors, internal auditors, external auditors, and
other external parties.
Komite Audit telah mengikuti pengembangan kompetensi, The Audit Committee has participated in competency
antara lain: development, including:
Nama Jabatan Pengembangan Kompetensi yang Diikuti
Name Job Title Competency Development Attended
Rahardja Ketua | Head - Jenjang 7 untuk risk management.
Alihamzah - Seminar Internasional : The Fed’s Interest and Enhancing Market Share through Technologies
Transformation.
- Level 7 for risk management.
- International Seminar: The Fed’s Interest and Enhancing Market Share through Technologies
Transformation.
Sandra Aulia Anggota - Asosiasi Perusahaan Pembiayaan Indonesia (APPI) tentang Seminar Nasional – Tantangan
Komite Audit | Pembiayaan di Tengah Tahun Politik
Member of Audit - Asosiasi Perusahaan Pembiayaan Indonesia (APPI) tentang Seminar Nasional – Era Baru Industri
Committee Pembiayaan
- Indonesian Financing Companies Association (APPI) on National Seminar – Financing Challenges
in the Midst of Political Year
- Indonesian Financing Companies Association (APPI) on National Seminar – New Era of Financing
Industry
220
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 223
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
Nama Jabatan Pengembangan Kompetensi yang Diikuti
Name Job Title Competency Development Attended
Setiawan Anggota - Conference on Cooperative Compliance Providing Greater Certainty to Tax Administrations and
Kriswanto Komite Audit | Business, WU Global Tax Policy Center, Vienna, Austria
Member of Audit - Tax Related Illicit Financial Flows, IBFD, Netherland
Committee - Perpanjangan Certified Risk Management Professional
- Conference on Cooperative Compliance Providing Greater Certainty to Tax Administrations and
Business, WU Global Tax Policy Center, Vienna, Austria
- Tax Related Illicit Financial Flows, IBFD, Netherland
- Certified Risk Management Professional extension
KOMITE PEMANTAU RISIKO
Risk Oversight Committee
Komite Pemantau Risiko merupakan komite yang The Risk Oversight Committee is a committee formed by
dibentuk oleh Dewan Komisaris untuk membantu dalam the Board of Commissioners to assist in carrying out the
melaksanakan fungsi pengawasan terhadap pengelolaan supervisory function of risk management carried out by
risiko yang dilakukan oleh Direksi. Keberadaan komite ini the Board of Directors. The existence of this committee
bertujuan memastikan bahwa perusahaan memiliki sistem aims to ensure that the company has an effective risk
manajemen risiko yang efektif dan mampu mengidentifikasi, management system and is able to identify, measure,
mengukur, memantau, serta mengendalikan berbagai risiko monitor, and control various risks that can affect the
yang dapat memengaruhi pencapaian tujuan perusahaan. achievement of the company's goals. Members of the
Anggota Komite Pemantau Risiko terdiri dari pihak-pihak Risk Oversight Committee consist of parties who have
yang memiliki kompetensi di bidang manajemen risiko, competence in the fields of risk management, finance,
keuangan, hukum, atau bidang lainnya yang relevan. Komite law, or other relevant fields. This committee is led by a
ini dipimpin oleh seorang Ketua yang merupakan anggota Chairperson who is an independent member of the Board of
Dewan Komisaris independen, sesuai prinsip tata kelola Commissioners, in accordance with the principles of good
perusahaan yang baik. corporate governance.
Komite Pemantau Risiko berperan strategis dalam: The Risk Oversight Committee plays a strategic role in:
a. Memastikan Keberlanjutan Usaha a. Ensuring Business Sustainability
Dengan memantau dan mengelola risiko secara By monitoring and managing risks comprehensively,
menyeluruh, komite mendukung stabilitas dan the committee supports the stability and sustainability
keberlanjutan usaha perusahaan. of the company's business.
b. Meningkatkan Kepercayaan Pemangku Kepentingan b. Increasing Stakeholder Trust
Manajemen risiko yang efektif menunjukkan komitmen Effective risk management demonstrates the
perusahaan terhadap pengelolaan usaha yang company's commitment to transparent, accountable,
transparan, akuntabel, dan bertanggung jawab. and responsible business management.
c. Mendukung Pengambilan Keputusan c. Supporting Decision Making
Analisis risiko yang disampaikan oleh komite membantu The risk analysis submitted by the committee assists
Dewan Komisaris dan Direksi dalam membuat keputusan the Board of Commissioners and Board of Directors in
strategis yang lebih tepat dan berdasarkan informasi making more appropriate strategic decisions based on
yang akurat. accurate information.
PIAGAM KOMITE PEMANTAU RISIKO RISK OVERSIGHT COMMITTEE CHARTER
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, Komite In performing its duties and responsibilities, the Risk
Pemantau Risiko memiliki pedoman kerja yang ditetapkan Oversight Committee has a work guideline set out in the
dalam Piagam Komite Pemantau Risiko (Risk Oversight Risk Oversight Committee Charter Number 004/KEP-DK/
Committee Charter) Nomor 004/KEP-DK/VI/2024 tanggal VI/2024 dated June 26, 2024. This charter is prepared
26 Juni 2024. Piagam ini disusun sebagai pedoman untuk as a guideline to carry out its duties and responsibilities
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya secara efisien, efficiently, effectively, transparently, independently, and
efektif, transparan, independen, dan dapat dipertanggung accountably to the Board of Commissioners.
jawabkan kepada Dewan Komisaris.
221
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 224
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE RISK OVERSIGHT COMMITTEE DUTIES
PEMANTAU RISIKO AND RESPONSIBILITIES
Tugas dan tanggung jawab Komite Pemantau Risiko, antara The duties and responsibilities of the Risk Oversight
lain: Committee include:
1. Melakukan penelaahan dan memberikan saran kepada 1. Reviewing and providing advice to the Board of
Dewan Komisaris terkait dengan adanya penerapan Commissioners regarding the implementation of the
manajemen risiko Perseroan; Company's risk management;
2. Melakukan evaluasi tentang kesesuaian antara kebijakan 2. Evaluating the suitability between risk management
manajemen risiko dengan pelaksanaan kebijakan serta policies and policy implementation and providing
memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris recommendations to the Board of Commissioners
mengenai kebijakan manajemen risiko untuk memastikan regarding risk management policies to ensure that the
bahwa Perseroan telah mengelola risiko-risiko secara Company has managed risks adequately;
memadai;
3. Melakukan pemantauan dan evaluasi pelaksanaan tugas 3. Monitoring and evaluating the implementation of the
Komite Manajemen Risiko dan Satuan Kerja Manajemen duties of the Risk Management Committee and the
Risiko (SKMR), untuk selanjutnya memberikan Risk Management Work Unit (SKMR), to then provide
rekomendasi kepada Dewan Komisaris guna peningkatan recommendations to the Board of Commissioners
efektivitas penerapan manajemen risiko di Perseroan; to increase the effectiveness of risk management
implementation in the Company;
4. Menyampaikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Submitting recommendations to the Board of
atas kebijakan yang telah diambil oleh Direksi berkaitan Commissioners on policies taken by the Board of
dengan manajemen risiko; Directors related to risk management;
5. Melakukan penilaian atas situasi yang diperkirakan 5. Conducting assessments of situations that are
dapat membahayakan kelangsungan usaha Perseroan, estimated to endanger the continuity of the Company's
agar Dewan Komisaris dapat melaporkan kepada OJK business, so that the Board of Commissioners can
dalam kurun waktu yang ditetapkan berkaitan dengan report to the OJK within a specified time period related
penerapan manajemen risiko; to the implementation of risk management;
6. Melaksanakan tugas dan tanggung jawab lain yang 6. Performing other duties and responsibilities assigned
diberikan oleh Dewan Komisaris dari waktu ke waktu; by the Board of Commissioners from time to time;
7. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 7. Maintaining the confidentiality of the Company's
Perseroan; documents, data and information;
8. Melaksanakan tugas lain dari Dewan Komisaris terkait 8. Performing other duties of the Board of Commissioners
dengan peran dan tanggung jawab Dewan Komisaris. related to the role and responsibilities of the Board of
Commissioners.
KOMPOSISI DAN SUSUNAN KOMITE COMPOSITION AND STRUCTURE OF THE
PEMANTAU RISIKO RISK OVERSIGHT COMMITTEE
Komite Pemantau Risiko merupakan bagian integral The Risk Oversight Committee is an integral part of the
dari struktur tata kelola perusahaan yang dibentuk oleh corporate governance structure formed by the Board of
Dewan Komisaris untuk membantu melaksanakan fungsi Commissioners to assist in carrying out the supervisory
pengawasan terhadap pengelolaan risiko perusahaan. Agar function of the company's risk management. In order
dapat menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara to carry out its duties and responsibilities effectively,
efektif, komposisi dan susunan Komite Pemantau Risiko the composition and structure of the Risk Oversight
dirancang dengan memperhatikan keahlian, independensi, Committee are designed by taking into account the
dan pengalaman anggotanya. Komite Pemantau Risiko expertise, independence and experience of its members.
bekerja secara sinergis dengan unit manajemen risiko, The Risk Oversight Committee works synergistically with
auditor internal, dan pihak-pihak terkait lainnya untuk the risk management unit, internal auditors and other
memastikan pelaksanaan pengelolaan risiko yang related parties to ensure the implementation of integrated
222
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 225
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
terintegrasi. Susunan dan pembagian tugas dalam Komite risk management. The composition and division of tasks
dirancang untuk mendukung kolaborasi yang efektif. within the Committee are designed to support effective
Susunan Komite Pemantau Risiko dievaluasi secara berkala collaboration. The composition of the Risk Oversight
untuk memastikan efektivitas dan relevansinya dengan Committee is periodically evaluated to ensure its
kebutuhan perusahaan. Evaluasi ini mencakup penilaian effectiveness and relevance to the company's needs. This
atas kompetensi anggota serta keberhasilan Komite evaluation includes an assessment of the competence of
dalam menjalankan fungsi pengawasan dan memberikan members and the success of the Committee in carrying
rekomendasi strategis kepada Dewan Komisaris. Dengan out its supervisory function and providing strategic
struktur yang terorganisasi dan berorientasi pada tata recommendations to the Board of Commissioners. With
kelola yang baik, Komite Pemantau Risiko memainkan peran an organized structure and orientation towards good
penting dalam menciptakan lingkungan bisnis yang aman, governance, the Risk Oversight Committee plays an
berkelanjutan, dan minim risiko. important role in creating a safe, sustainable, and low-risk
business environment.
Komposisi Komite Pemantau Risiko Perseroan pada tahun The composition of the Company's Risk Oversight
2024 dijelaskan melalui tabel sebagai berikut : Committee in 2024 is explained in the following table:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Rangkap Jabatan Periode Menjabat
Name Job Title Basis of Appointment Concurrent Position Tenure
Rahardja Ketua | Head Surat Keputusan Dewan Komisaris Independen Masa jabatan anggota Komite Audit
Alimhamzah Komisaris Nomor 004/KEP- | Independent pada periode ini akan berakhir pada saat
DK/VI/2024 tanggal 26 Juni Commissioner penutupan Rapat Umum Pemegang
2024 | Decree of the Board of Saham Tahunan (RUPST) 2027 | The
Setiawan Anggota | Commissioners Number: 004/ - term of office of the Audit Committee
Kriswanto Member KEP-DK/VI/2024 dated June 26, members for this period will end at
Sandra Aulia Anggota | 2024. - the closing of the 2027 Annual General
Member Meeting of Shareholders (AGMS).
PROFIL KEANGGOTAAN KOMITE PEMANTAU RISIKO RISK OVERSIGHT COMMITTEE MEMBERSHIP PROFILE
Profil lengkap Bapak Rahardja Alimhamzah selaku Ketua The complete profile of Mr. Rahardja Alimhamzah as the
Komite Pemantau Risiko Perseroan dapat dilihat pada Bab Chairman of the Company's Risk Oversight Committee
Profil Perusahaan, Sub-bab Profil Dewan Komisaris. can be seen in the Company Profile Chapter, Sub-chapter
Profile of the Board of Commissioners.
PROFIL ANGGOTA KOMITE PEMANTAU RISIKO PROFILE OF RISK OVERSIGHT COMMITTEE MEMBERS
All members of the Company's Risk Oversight Committee
Seluruh anggota Komite Pemantau Risiko Perseroan are Indonesian Citizens (WNI). The following is a brief
berstatus Warga Negara Indonesia (WNI). Berikut ini adalah profile of each member:
profil singkat dari masing-masing anggota:
Setiawan Kriswanto
Anggota Komite Audit | Member of Audit Committee
Usia | Age 63 Tahun | Years old
Domisili & Kewarganegaraan | Jakarta , Indonesia | Indonesian
Domicile & Nationality
Riwayat Pendidikan | Educational • Gelar Diploma III, Sekolah Tinggi Akuntansi Negara (STAN) Jakarta (1982)
Background • Sarjana (S1), Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Indonesia (1986)
• Magister Manajemen, Universitas Krisna Dwipayana (2002)
• Diploma III degree, State Accountancy College (STAN) Jakarta (1982)
• Bachelor’s degree (S1), Indonesian College of Economics (1986)
• Master of Management, Krisna Dwipayana University (2002)
223
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 226
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
Setiawan Kriswanto
Anggota Komite Audit | Member of Audit Committee
Riwayat Karier | Career History • Auditor di Badan Pemeriksa Keuangan dan Pembangungan (BPKP) – (1982 -1991)
• Kepala Divisi Operasional Bank Dagang dan Industri (BDI) – (1991-1999)
• Badan Penyehatan Perbankan Nasional (BPPN)
• Ketua Tim Pengelola Sementara (TPS) di beberapa Bank Beku Kegiatan Usaha (BBKU) – (1999-2022)
• Anggota Komite Audit di beberapa bank dan Lembaga Keuangan seperti Bank Danamon, BII
(Maybank), Bank BRI AGRO, Eximbank, Bank UOB, WOM Finance
• Anggota Komite Audit di beberapa Perusahaan seperti PT Timah Tbk, PT Humpuss Intermoda
Transport, PT Bina Buana Raya, PT ABM Investama, PT Sumberdaya Sewatama, PT Garuda
Indonesia.
• Auditor at the Financial and Development Audit Agency (BPKP) – (1982 -1991)
• Head of Operational Division of Bank Dagang dan Industri (BDI) – (1991-1999)
• National Bank Restructuring Agency (BPPN) - Head of Temporary Management Team (TPS) at
several Frozen Banks (BBKU) – (1999-2022)
• Member of Audit Committee at several banks and Financial Institutions such as Bank Danamon, BII
(Maybank), Bank BRI AGRO, Eximbank, Bank UOB, WOM Finance
• Member of Audit Committee at several Companies such as PT Timah Tbk, PT Humpuss Intermoda
• Transport, PT Bina Buana Raya, PT ABM Investama, PT Sumberdaya Sewatama, PT Garuda
Indonesia.
Rangkap Jabatan | Concurrent • Dosen di Universitas Pakuan Bogor
Position • Komisaris Utama / Ketua Komite Audit di PT Danareksa Finance
• Anggota Komite PT CSUL Finance
• Anggota Komite Audit di PT Multi Bintang Indonesia Tbk.
• Anggota Komite PT Jalur Nugraha Ekakurir.
• Lecturer at Pakuan University Bogor
• President Commissioner/ Head of the Audit Committee at PT Danareksa Finance
• Member of the Committee at PT CSUL Finance
• Member of Audit Committee at PT Multi Bintang Indonesia Tbk.
• Member of the Committee at PT Jalur Nugraha Ekakurir.
Sandra Aulia
Anggota Komite Audit | Member of Audit Committee
Usia | Age 45 Tahun | Years old
Domisili & Kewarganegaraan | Jakarta , Indonesia | Indonesian
Domicile & Nationality
Riwayat Pendidikan | Educational • Sarjana Akuntansi (S1), Universitas Indonesia.
Background • Magister Akuntansi di Fakultas Ekonomi (S2), Universitas Indonesia.
• Saat ini sedang menempuh pendidikan doktoral (S3) pada Program Studi Ilmu Administrasi Fiskal,
Fakultas Ilmu Administrasi, Universitas Indonesia.
• Bachelor of Accounting (S1), University of Indonesia.
• Master of Accounting at the Faculty of Economics (S2), University of Indonesia.
• Currently pursuing a doctoral degree (S3) in the Fiscal Administration Science Study Program,
Faculty of Administrative Sciences, University of Indonesia.
Riwayat Karier | Career History • Ketua Institut Akuntan Publik Indonesia;
• Dewan Sertifikasi Institut Akuntan Publik Indonesia;
• Ketua Komite Organisasi Hubungan Kelembagaan (KOHK) Riset dan Penguruan Tinggi;
• Dosen Tetap Program Studi Akuntansi Program Vokasi Universitas Indonesia;
• Dosen S1 dan S2 Ilmu Administrasi Fiskal Fakultas Ilmu Administrasi Universitas Indonesia;
• Anggota Komite Audit di PT Andalan Finance Indonesia;
• Pengurus Ikatan Akuntan Indonesia Kompartemen Akuntan Pendidik;
• Managing Partner Kantor Jasa Akuntansi KJA SSY & Rekan;
• Ketua Program Studi Akuntansi Program Vokasi Universitas Indonesia;
• Ketua Lembaga Program Pendidikan Vokasi Universitas Indonesia;
• Auditor Prasetio Utomo & Co.
• Head of the Indonesian Institute of Public Accountants;
• Certification Board of the Indonesian Institute of Public Accountants;
• Head of the Institutional Relations Organization Committee (KOHK) Research and Higher
Education;
• Permanent Lecturer of the Accounting Study Program, Vocational Program, University of
Indonesia;
• Lecturer of S1 and S2 Fiscal Administration Science, Faculty of Administrative Sciences, University
of Indonesia;
• Member of the Audit Committee at PT Andalan Finance Indonesia;
• Management of the Indonesian Institute of Accountants, Accountant Educator Compartment;
• Managing Partner of the Accounting Services Office KJA SSY & Rekan;
224
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 227
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
Sandra Aulia
Anggota Komite Audit | Member of Audit Committee
• Head of the Accounting Study Program, Vocational Program, University of Indonesia;
• Head of the Vocational Education Program Institute, University of Indonesia;
• Auditor of Prasetio Utomo & Co.
Rangkap Jabatan | Concurrent • Ketua Institut Akuntan Publik Indonesia (IAPI).
Position • Dosen Tetap Universitas Indonesia.
• Head of the Indonesian Institute of Public Accountants (IAPI).
• Permanent Lecturer at the University of Indonesia.
PERNYATAAN INDEPENDENSI KOMITE RISK OVERSIGHT COMMITTEE
PEMANTAU RISIKO INDEPENDENCE STATEMENT
Komite Pemantau Risiko bertanggung jawab untuk The Risk Oversight Committee is responsible for ensuring
memastikan pengelolaan risiko perusahaan dilakukan that the company's risk management is carried out
secara efektif dan sesuai dengan prinsip tata kelola effectively and in accordance with the principles of good
perusahaan yang baik. Dalam menjalankan fungsinya, corporate governance. In carrying out its functions,
independensi merupakan salah satu prinsip utama yang independence is one of the main principles that must be
harus dipegang oleh setiap anggota Komite Pemantau upheld by each member of the Risk Oversight Committee.
Risiko. Independensi Komite Pemantau Risiko mengacu The independence of the Risk Oversight Committee refers
pada kemampuan anggotanya untuk menjalankan tugas dan to the ability of its members to carry out their duties and
tanggung jawab secara objektif, tanpa pengaruh, tekanan, responsibilities objectively, without influence, pressure,
atau konflik kepentingan dari pihak internal maupun or conflict of interest from internal or external parties to
eksternal perusahaan. Hal ini bertujuan agar pengawasan the company. This aims to ensure that the supervision and
dan rekomendasi yang diberikan sepenuhnya berdasarkan recommendations provided are fully based on accurate,
analisis yang akurat, jujur, dan berintegritas. honest, and integrity-based analysis.
Untuk menjaga dan memastikan independensi Komite To maintain and ensure the independence of the Risk
Pemantau Risiko, beberapa prinsip utama diterapkan, antara Oversight Committee, several main principles are applied,
lain: including:
• Kebebasan dari Konflik Kepentingan • Freedom from Conflict of Interest
Anggota Komite tidak memiliki hubungan langsung Committee members do not have any direct or indirect
maupun tidak langsung yang dapat memengaruhi relationships that could affect objectivity in carrying
objektivitas dalam melaksanakan tugas. out their duties.
• Netralitas dalam Pengawasan • Neutrality in Supervision
Setiap rekomendasi atau keputusan yang dibuat oleh Every recommendation or decision made by the
Komite didasarkan pada data dan informasi yang relevan, Committee is based on relevant data and information,
tanpa tekanan dari pihak tertentu. without pressure from certain parties.
• Transparansi • Transparency
Komite secara terbuka menyampaikan temuan dan The Committee openly conveys its findings and
rekomendasinya kepada Dewan Komisaris tanpa distorsi recommendations to the Board of Commissioners
informasi. without distortion of information.
• Komitmen terhadap Integritas • Commitment to Integrity
Anggota Komite wajib menjaga integritas pribadi dan Committee members must maintain personal integrity
profesionalisme dalam setiap tindakan dan keputusan. and professionalism in every action and decision.
Pernyataan dan penerapan independensi dalam Komite The statement and implementation of independence in
Pemantau Risiko memberikan manfaat yaitu di antaranya the Risk Oversight Committee provide benefits, including
membantu membangun kepercayaan pemangku helping to build stakeholder trust in transparent risk
kepentingan terhadap pengelolaan risiko yang transparan, management, encouraging data-based decision-making
mendorong pengambilan keputusan berbasis data tanpa without the influence of subjectivity, and ensuring that
225
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 228
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
pengaruh subjektivitas, dan memastikan pengawasan yang supervision is carried out in accordance with the principles
dilakukan sesuai dengan prinsip tata kelola perusahaan yang of good corporate governance, thereby supporting
baik, sehingga mendukung keberlanjutan bisnis. business sustainability.
Pernyataan Independensi Anggota Komite Audit
Independence Statement of Audit Committee Members
Pernyataan Independensi Rahardja Setiawan
No. Sandra Aulia
Independence Statement Alimhamzah Kriswanto
1. Bukan merupakan karyawan kunci Perseroan dalam 1 (satu) tahun
terakhir sebelum diangkat oleh Dewan Komisaris | Not a key employee
of the Company in the last 1 (one) year before being appointed by the
Board of Commissioners
2. Tidak mempunyai saham di Perseroan bersangkutan, baik langsung
maupun tidak langsung | Does not possess shares in the Company
concerned, either directly or indirectly
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota
Dewan Komisaris, anggota Dewan Direksi maupun Pemegang Saham
Utama | Does not possess an affiliated relationship with the Company,
members of the Board of Commissioners, members of the Board of
Directors or Major Shareholders
4. Tidak memiliki kepentingan/keterkaitan pribadi yang dapat
menimbulkan dampak negatif dan konflik kepentingan terhadap
Perseroan | Does not possess personal interests/connections that
can cause negative impacts and conflicts of interest to the Company
5. Tidak mempunyai kaitan keluarga sedarah sampai derajat ketiga baik
menurut garis lurus maupun garis ke samping dengan karyawan atau
pejabat Perseroan | Does not possess blood relatives up to the third
degree either vertically or horizontally with employees or officials of
the Company
RAPAT KOMITE PEMANTAU RISIKO RISK OVERSIGHT COMMITTEE MEETING
Rapat Komite Pemantau Risiko merupakan forum resmi The Risk Oversight Committee Meeting is an official
yang diselenggarakan oleh komite untuk mendiskusikan, forum held by the committee to discuss, evaluate, and
mengevaluasi, dan memberikan rekomendasi terkait provide recommendations related to the company's risk
pengelolaan risiko perusahaan. Rapat ini merupakan management. This meeting is an important mechanism
salah satu mekanisme penting dalam memastikan bahwa in ensuring that the company's risk management is
pengelolaan risiko perusahaan dilakukan secara efektif, carried out effectively, in accordance with established
sesuai dengan kebijakan yang telah ditetapkan, dan sejalan policies, and in line with the principles of good corporate
dengan prinsip tata kelola perusahaan yang baik. Rapat governance. Meetings are held periodically, usually every
diselenggarakan secara berkala, biasanya setiap triwulan quarter or as needed, depending on the level of risk
atau sesuai kebutuhan, tergantung pada tingkat risiko yang faced by the Company. The Risk Oversight Committee
dihadapi oleh Perseroan. Rapat Komite Pemantau Risiko Meeting is attended by the chairman and members of
dihadiri oleh ketua dan anggota Komite Pemantau Risiko, the Risk Oversight Committee, representatives of the
perwakilan unit manajemen risiko, dan pihak terkait lainnya, risk management unit, and other related parties, such as
seperti auditor internal atau eksternal, jika diperlukan untuk internal or external auditors, if necessary to provide input
memberikan masukan atau klarifikasi. or clarification.
226
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 229
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
Tujuan dari dilaksanakannya rapat ini adalah : Objectives of the meeting:
• Evaluasi Sistem Pengelolaan Risiko: Untuk mengevaluasi • Evaluation of the Risk Management System: To evaluate
kebijakan, kerangka kerja, dan implementasi sistem the policies, framework, and implementation of the risk
manajemen risiko di seluruh level organisasi. management system at all levels of the organization.
• Pemantauan Risiko Utama: Membahas risiko-risiko • Oversight of Key Risks: Discussing strategic,
strategis, operasional, keuangan, dan kepatuhan yang operational, financial, and compliance risks that can
dapat memengaruhi pencapaian tujuan perusahaan. affect the achievement of the company's goals.
• Penyusunan Rekomendasi: Memberikan rekomendasi • Preparation of Recommendations: Providing
kepada Dewan Komisaris berdasarkan hasil analisis recommendations to the Board of Commissioners
risiko dan temuan yang dibahas dalam rapat. based on the results of the risk analysis and findings
• Koordinasi dan Sinkronisasi: Memastikan sinergi antara discussed in the meeting.
Komite, manajemen, dan unit kerja terkait dalam • Coordination and Synchronization: Ensuring synergy
mengelola risiko. between the Committee, management, and related
work units in managing risk.
Setiap rapat didokumentasikan dalam bentuk notulen yang Each meeting is documented in the form of minutes
memuat agenda, pembahasan, keputusan, dan rekomendasi containing the agenda, discussions, decisions, and
yang dihasilkan. Hasil rapat, termasuk rekomendasi recommendations produced. The results of the meeting,
strategis, disampaikan kepada Dewan Komisaris untuk including strategic recommendations, are submitted to
mendukung pengambilan keputusan di tingkat manajemen. the Board of Commissioners to support decision-making
at the management level.
Selama tahun 2024, Perseroan telah mengadakan 12 (dua During 2024, the Company has held 12 (twelve) Risk
belas) kali rapat Komite Pemantau Risiko dengan uraian Oversight Committee meetings with the following
sebagai berikut: description:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Job Title Total Meeting Total Attendance Attendance %
Rahardja Alimhamzah Ketua | Head 12 12 100%
Setiawan Kriswanto Anggota | Member 12 12 100%
Sandra Aulia Anggota | Member 12 11 92%
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS KOMITE RISK OVERSIGHT COMMITTEE TASK
PEMANTAU RISIKO TAHUN 2024 IMPLEMENTATION REPORT 2024
Pada tahun 2024, Komite Pemantau Risiko telah melakukan In 2024, the Risk Oversight Committee has carried
kegiatan-kegiatan dalam rangka pelaksanaan tugas dan out activities in order to implement its duties and
tanggung jawabnya sesuai dengan program kerja yang telah responsibilities in accordance with the work program that
disusun, sebagaimana tercermin dalam agenda pembahasan has been prepared, as reflected in the meeting discussion
rapat sebagai berikut : agenda as follows:
227
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 230
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
Bulan Rapat Materi Rapat KPR
No.
Month of the Meeting Material of Risk Monitoring Committee Meeting
1. Periode Januari 2024 | Period of January 1. Penyampaian Pemenuhan Rasio Wajib Posisi Desember 2023
2024 2. Penyampaian Tingkat Kesehatan Perusahaan dan Rasio Wajib Posisi
Desember 2023
3. Rencana pengkinian data tahun 2024
4. Penyampaian LED dan Action Plan Risk Register periode Desember 2023
5. Penyampaian pemantauan pelaporan wajib periode Desember 2023
6. Tindak Lanjut atas temuan OJK - UUS
7. Penyampaian Portfolio Quality Review posisi Desember 2023
8. Pemantauan Collection Rate untuk debitur restructure dan non restructure
sampai dengan posisi Desember 2023
9. Pemantauan portfolio kredit atas produk ABF dan Factoring posisi Desember
2023
10. Penyampaian Vintage Analysis Posisi Desember 2023
11. Penyampaian pemantauan sektor ekonomi dan debitur inti Posisi Desember
2023
1. Submission of Compliance with Mandatory Ratios for December 2023
2. Submission of Company Health Level and Mandatory Ratios for December
2023
3. Planned data update for 2024
4. Submission of LED and Action Plan Risk Register for December 2023
5. Submission of monitoring of mandatory reporting for December 2023
6. Follow-up on OJK - UUS findings
7. Submission of Portfolio Quality Review for December 2023
8. Monitoring of Collection Rate for restructured and non-restructured debtors
until December 2023
9. Monitoring of credit portfolio for ABF and Factoring products for December
2023
10. Submission of Vintage Analysis for December 2023
11. Submission of monitoring of economic sectors and core debtors for December
2023
2. Peride Februari 2024 | Period of February 1. Penyampaian Pemenuhan Rasio Wajib Posisi Januari 2024
2024 2. Penyampaian Tingkat Kesehatan Perusahaan dan Rasio Wajib Posisi Janauri
2024
3. Surat Pengawasan OJK atas pelaporan SLIK
4. Penyampaian LED dan Action Plan Risk Register periode Januari 2024
5. Penyampaian pemantauan pelaporan wajib periode Januari 2024
6. Tindak Lanjut atas temuan OJK - UUS
7. Penyampaian Portfolio Quality Review posisi Januari 2024
8. Pemantauan Collection Rate untuk debitur restructure dan non restructure
sampai dengan posisi Januari 2024
9. Pemantauan portfolio kredit atas produk ABF, Factoring dan FMU posisi
Januari 2024
10. Penyampaian Vintage Analysis Posisi Januari 2024
11. Penyampaian pemantauan sektor ekonomi dan debitur inti Posisi Januari
2024
1. Submission of Compliance with Mandatory Ratios for January 2024
2. Submission of Company Health Level and Mandatory Ratios for January 2024
3. OJK Supervisory Letter for SLIK reporting
4. Submission of LED and Action Plan Risk Register for January 2024
5. Submission of monitoring of mandatory reporting for January 2024
6. Follow-up on OJK - UUS findings
7. Submission of Portfolio Quality Review for January 2024
8. Monitoring of Collection Rate for restructured and non-restructured debtors
up to January 2024
9. Monitoring of credit portfolio for ABF, Factoring and FMU products for January
2024
10. Submission of Vintage Analysis for January 2024
11. Submission of monitoring of economic sectors and core debtors for January
2024
228
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 231
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
Bulan Rapat Materi Rapat KPR
No.
Month of the Meeting Material of Risk Monitoring Committee Meeting
3. Periode Maret 2024 | Period of March 2024 1. Penyampaian Pemenuhan Rasio Wajib Posisi Februari 2024
2. Penyampaian Tingkat Kesehatan Perusahaan dan Rasio Wajib Posisi Februari
2024
3. Debitur monitoring tools
4. Penyampaian LED dan Action Plan Risk Register periode Februari 2024
5. Penyampaian pemantauan pelaporan wajib periode Februari 2024
6. Tindak Lanjut atas temuan OJK - UUS
7. Penyampaian Portfolio Quality Review posisi Februari 2024
8. Pemantauan Collection Rate untuk debitur restructure dan non restructure
sampai dengan posisi Februari 2024
9. Pemantauan portfolio kredit atas produk ABF, Factoring dan FMU posisi
Februari 2024
10. Penyampaian Vintage Analysis Posisi Februari 2024
11. Penyampaian pemantauan sektor ekonomi dan debitur inti Posisi Februari
2024
1. Submission of Fulfillment of Mandatory Ratio Position February 2024
2. Submission of Company Health Level and Mandatory Ratio Position February
2024
3. Debtor monitoring tools
4. Submission of LED and Action Plan Risk Register period February 2024
5. Submission of monitoring of mandatory reporting period February 2024
6. Follow-up on OJK - UUS findings
7. Submission of Portfolio Quality Review position February 2024
8. Monitoring of Collection Rate for restructured and non-restructured debtors
up to position February 2024
9. Monitoring of credit portfolio for ABF, Factoring and FMU products position
February 2024
10. Submission of Vintage Analysis Position February 2024
11. Submission of monitoring of economic sectors and core debtors Position
February 2024
4. Periode April 2024 | Period of April 2024 1. Penyampaian Pemenuhan Rasio Wajib Posisi Maret 2024
2. Penyampaian Tingkat Kesehatan Perusahaan dan Rasio Wajib Posisi Maret
2024
3. Tanggapan rencana bisnis 2024 - OJK
4. Penyampaian LED dan Action Plan Risk Register periode Maret 2024
5. Penyampaian pemantauan pelaporan wajib periode Maret 2024
6. Tindak Lanjut atas temuan OJK - UUS
7. Penyampaian Portfolio Quality Review posisi Maret 2024
8. Pemantauan Collection Rate untuk debitur restructure dan non restructure
sampai dengan posisi Maret 2024
9. Pemantauan portfolio kredit atas produk ABF, Factoring dan FMU posisi Maret
2024
10. Penyampaian Vintage Analysis Posisi Maret 2024
11. Penyampaian pemantauan sektor ekonomi dan debitur inti Posisi Maret 2024
1. Submission of Fulfillment of Mandatory Ratio Position March 2024
2. Submission of Company Health Level and Mandatory Ratio Position March
2024
3. Response to 2024 business plan – OJK
4. Submission of LED and Action Plan Risk Register period March 2024
5. Submission of monitoring of mandatory reporting period March 2024
6. Follow-up on OJK - UUS findings
7. Submission of Portfolio Quality Review position March 2024
8. Monitoring of Collection Rate for restructured and non-restructured debtors
until position March 2024
9. Monitoring of credit portfolio for ABF, Factoring and FMU products position
March 2024
10. Submission of Vintage Analysis Position March 2024
11. Submission of monitoring of economic sectors and core debtors Position
March 2024
229
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 232
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
Bulan Rapat Materi Rapat KPR
No.
Month of the Meeting Material of Risk Monitoring Committee Meeting
5. Periode Mei 2024 | Period of May 2024 1. Penyampaian Pemenuhan Rasio Wajib Posisi April 2024
2. Penyampaian Tingkat Kesehatan Perusahaan dan Rasio Wajib Posisi April
2024
3. Concentration risk analysis
4. Penyampaian LED dan Action Plan Risk Register periode April 2024
5. Penyampaian pemantauan pelaporan wajib periode April 2024
6. Tindak Lanjut atas temuan OJK - UUS
7. Penyampaian Portfolio Quality Review posisi April 2024
8. Pemantauan Collection Rate untuk debitur restructure dan non restructure
sampai dengan posisi April 2024
9. Pemantauan portfolio kredit atas produk ABF, Factoring dan FMU posisi April
2024
10. Rencana pelaksanaan sosialisasi ketentuan internal perusahaan (core
business)
11. Penyampaian Vintage Analysis Posisi April 2024
12. Penyampaian pemantauan sektor ekonomi dan debitur inti Posisi April 2024
1. Submission of Compliance with Mandatory Ratios for April 2024
2. Submission of Company Health Level and Mandatory Ratios for April 2024
3. Concentration risk analysis
4. Submission of LED and Action Plan Risk Register for April 2024
5. Submission of monitoring of mandatory reporting for April 2024
6. Follow-up on OJK - UUS findings
7. Submission of Portfolio Quality Review for April 2024
8. Monitoring of Collection Rate for restructured and non-restructured debtors
up to April 2024
9. Monitoring of credit portfolio for ABF, Factoring and FMU products for April
2024
10. Plan for implementing socialization of internal company provisions (core
business)
11. Submission of Vintage Analysis for April 2024
12. Submission of monitoring of economic sectors and core debtors for April 2024
6. Periode Juni 2024 | Period of June 2024 1. Penyampaian Pemenuhan Rasio Wajib Posisi Mei 2024
2. Penyampaian Tingkat Kesehatan Perusahaan dan Rasio Wajib Posisi Mei 2024
3. Penyusunan Compliance matrix
4. Analisa dampak perubahan komposisi Direksi
5. Penyampaian LED dan Action Plan Risk Register periode Mei 2024
6. Penyampaian pemantauan pelaporan wajib periode Mei 2024
7. Tindak Lanjut atas temuan OJK - UUS
8. Penyampaian Portfolio Quality Review posisi Mei 2024
9. Pemantauan Collection Rate untuk debitur restructure dan non restructure
sampai dengan posisi Mei 2024
10. Pemantauan portfolio kredit atas produk ABF,Factoring dan FMU posisi Mei
2024
11. Penyampaian Vintage Analysis Posisi Mei 2024
12. Pelaksanaan sosialisasi ketentuan internal Perusahaan
1. Submission of Fulfillment of Mandatory Ratios for May 2024
2. Submission of Company Health Level and Mandatory Ratios for May 2024
3. Preparation of Compliance Matrix
4. Analysis of the impact of changes in the composition of the Board of Directors
5. Submission of LED and Action Plan Risk Register for the period of May 2024
6. Submission of monitoring of mandatory reporting for the period of May 2024
7. Follow-up on OJK - UUS findings
8. Submission of Portfolio Quality Review for the position of May 2024
9. Monitoring of Collection Rate for restructured and non-restructured debtors
until the position of May 2024
10. Monitoring of credit portfolios for ABF, Factoring and FMU products for the
position of May 2024
11. Submission of Vintage Analysis for the position of May 2024
12. Implementation of socialization of internal Company provisions
7. Periode Juli 2024 | Period of July 2024 1. Penyampaian Pemenuhan Rasio Wajib Posisi Juni 2024
2. Penyampaian Tingkat Kesehatan Perusahaan dan Rasio Wajib Posisi Juni
2024
3. Implementasi Pasal 21 dan 22 POJK 8 Tahun 2023
4. Penyampaian LED dan Action Plan Risk Register periode Juni 2024
5. Penyampaian pemantauan pelaporan wajib periode Juni 2024
6. Tindak Lanjut atas temuan OJK - UUS
230
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 233
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
Bulan Rapat Materi Rapat KPR
No.
Month of the Meeting Material of Risk Monitoring Committee Meeting
7. Penyampaian Portfolio Quality Review posisi Juni 2024
8. Pemantauan Collection Rate untuk debitur restructure dan non restructure
sampai dengan posisi Juni 2024
9. Pemantauan portfolio kredit atas produk ABF,Factoring dan FMU posisi Juni
2024
10. Penyampaian Vintage Analysis Posisi Juni 2024
1. Submission of Compliance with Mandatory Ratios for June 2024
2. Submission of Company Health Level and Mandatory Ratios for June 2024
3. Implementation of Articles 21 and 22 of POJK 8 of 2023
4. Submission of LED and Action Plan Risk Register for June 2024
5. Submission of monitoring of mandatory reporting for June 2024
6. Follow-up on OJK - UUS findings
7. Submission of Portfolio Quality Review for June 2024
8. Monitoring of Collection Rate for restructured and non-restructured debtors
up to June 2024
9. Monitoring of credit portfolio for ABF, Factoring and FMU products for June
2024
10. Submission of Vintage Analysis for June 2024
8. Periode Agustus 2024 | Period of August 2024 1. Penyampaian Pemenuhan Rasio Wajib Posisi Juli 2024
2. Penyampaian Tingkat Kesehatan Perusahaan dan Rasio Wajib Posisi Juli 2024
3. Hasil Compliance Matrix atas POJK No.35 Tahun 2018
4. Proses Pengkinian Regulasi Perusahaan
5. Penyampaian pemantauan pelaporan wajib periode Juli 2024
6. Penyampaian LED dan Action Plan Risk Register periode Juli 2024
7. Penyampaian Portfolio Quality Review posisi Juli 2024
8. Pemantauan Collection Rate untuk debitur restructure dan non restructure
sampai dengan posisi Juli 2024
9. Pemantauan portfolio kredit atas produk ABF,Factoring dan FMU posisi Juli
2024
10. Penyampaian Vintage Analysis Posisi Juli 2024
1. Submission of Compliance with Mandatory Ratios for July 2024
2. Submission of Company Health Level and Mandatory Ratios for July 2024]
3. Compliance Matrix Results for POJK No. 35 of 2018
4. Company Regulation Update Process
5. Submission of monitoring of mandatory reporting for the July 2024 period
6. Submission of LED and Action Plan Risk Register for the July 2024 period
7. Submission of Portfolio Quality Review for the July 2024 position
8. Monitoring of Collection Rates for restructured and non-restructured debtors
up to the July 2024 position
9. Monitoring of credit portfolios for ABF, Factoring and FMU products for the
July 2024 position
10. Submission of Vintage Analysis for the July 2024 position
9. Periode September 2024 | Period of 1. Penyampaian Pemenuhan Rasio Wajib Posisi Agustus 2024
September 2024 2. Penyampaian Tingkat Kesehatan Perusahaan dan Rasio Wajib Posisi Agustus
2024
3. Hasil Compliance Matrix atas POJK No.10 Tahun 2019
4. Pengkinian Risk Register posisi Agustus 2024
5. Proses Pengkinian Ketentuan Perusahaan
6. Penyampaian pemantauan pelaporan wajib periode Agustus 2024
7. Gap Analysis peraturan OJK baru – POJK No.12 Tahun 2024
8. Penyampaian Portfolio Quality Review posisi Agustus 2024
9. Pemantauan Collection Rate untuk debitur restructure dan non restructure
sampai dengan posisi Agustus 2024
10. Pemantauan portfolio kredit atas produk ABF,Factoring dan FMU posisi
Agustus 2024
11. Penyampaian Vintage Analysis Posisi Agustus 2024
1. Submission of Compliance with Mandatory Ratios for August 2024
2. Submission of Company Health Level and Mandatory Ratios for August 2024
3. Compliance Matrix Results for POJK No. 10 of 2019
4. Risk Register Update for August 2024
5. Company Provisions Update Process
6. Submission of monitoring of mandatory reporting for the August 2024 period
7. Gap Analysis of new OJK regulations – POJK No. 12 of 2024
8. Submission of Portfolio Quality Review for August 2024
231
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 234
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
Bulan Rapat Materi Rapat KPR
No.
Month of the Meeting Material of Risk Monitoring Committee Meeting
9. Monitoring of Collection Rates for restructured and non-restructured debtors
up to August 2024
10. Monitoring of credit portfolios for ABF, Factoring and FMU products for August
2024
11. Submission of Vintage Analysis for August 2024
10. Periode Oktober 2024 | Period of October 1. Penyampaian Pemenuhan Rasio Wajib Posisi September 2024
2024 2. Penyampaian Tingkat Kesehatan Perusahaan dan Rasio Wajib Posisi
September 2024
3. Analisa Stress Test Likuiditas untuk periode Oktober 2024 s/d Desember 2024
4. Hasil Compliance Matrix atas POJK No.30 Tahun 2014 dan POJK No.29 Tahun
2020
5. Penyampaian LED dan Action Plan Risk Register periode September 2024
6. Proses Pengkinian Ketentuan Perusahaan
7. Gap Analysis peraturan OJK baru – POJK No.4 Tahun 2024
8. Penyampaian pemantauan pelaporan wajib periode September 2024
9. Penyampaian Portfolio Quality Review posisi September 2024
10. Pemantauan Collection Rate untuk debitur restructure dan non restructure
sampai dengan posisi September 2024
11. Pemantauan limit BMPP posisi September 2024
12. Pemantauan portfolio kredit atas produk ABF,Factoring dan FMU posisi
September 2024
13. Penyampaian Vintage Analysis Posisi September 2024
1. Submission of Compliance with Mandatory Ratios for September 2024
2. Submission of Company Health Level and Mandatory Ratios for September
2024
3. Analysis of Liquidity Stress Test for the period October 2024 to December
2024
4. Results of Compliance Matrix for POJK No. 30 of 2014 and POJK No. 29 of 2020
5. Submission of LED and Action Plan Risk Register for the period September
2024
6. Process of Updating Company Provisions
7. Gap Analysis of new OJK regulations - POJK No. 4 of 2024
8. Submission of monitoring of mandatory reporting for the period September
2024
9. Submission of Portfolio Quality Review for the position of September 2024
10. Monitoring of Collection Rate for restructured and non-restructured debtors
until the position of September 2024
11. Monitoring of BMPP limits for the position of September 2024
12. Credit portfolio monitoring of ABF, Factoring and FMU products as of
September 2024
13. Submission of Vintage Analysis as of September 2024
11. Periode November 2024 | Period of November 1. Penyampaian Pemenuhan Rasio Wajib Posisi Oktober 2024
2024 2. Penyampaian Tingkat Kesehatan Perusahaan dan Rasio Wajib Posisi Oktober
2024
3. Pemeriksaan langsung OJK terhadap Perusahaan
4. Hasil Compliance Matrix atas POJK No.47 Tahun 2020
5. Summary pemenuhan Compliance Testing atas POJK No.35 Tahun 2018, POJK
No.10 Tahun 2019 dan POJK No.30 Tahun 2014
6. Pemantauan pemenuhan KHP UUS sampai dengan posisi November 2024
7. Penyampaian LED dan Action Plan Risk Register periode Oktober 2024
8. Penyampaian pemantauan pelaporan wajib periode Oktober 2024
9. Penyampaian Portfolio Quality Review posisi Oktober 2024
10. Pemantauan Collection Rate untuk debitur restructure dan non restructure
sampai dengan posisi Oktober 2024
11. Pemantauan limit BMPP posisi Oktober 2024
12. Pemantauan portfolio kredit atas produk ABF,Factoring dan FMU posisi
Oktober 2024
13. Penyampaian Vintage Analysis Posisi Oktober 2024
1. Submission of Compliance Ratio Fulfillment for October 2024 Position
2. Submission of Company Health Level and Compliance Ratio for October 2024
Position
3. OJK’s direct inspection of the Company
4. Compliance Matrix Results for POJK No.47 of 2020
5. Summary of Compliance Testing fulfillment for POJK No.35 of 2018, POJK
No.10 of 2019 and POJK No.30 of 2014
6. Monitoring of UUS KHP fulfillment until November 2024 position
232
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 235
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
Bulan Rapat Materi Rapat KPR
No.
Month of the Meeting Material of Risk Monitoring Committee Meeting
7. Submission of LED and Action Plan Risk Register for October 2024 period
8. Submission of monitoring of mandatory reporting for October 2024 period
9. Submission of Portfolio Quality Review for October 2024 position
10. Monitoring of Collection Rate for restructured and non-restructured debtors
until October 2024 position
11. Monitoring of BMPP limit for October 2024
12. Credit portfolio monitoring of ABF, Factoring and FMU products as of October
2024
13. Submission of Vintage Analysis as of October 2024
12. Periode Desember 2024 | Period of December 1. Penyampaian Pemenuhan Rasio Wajib Posisi November 2024
2024 2. Penyampaian Tingkat Kesehatan Perusahaan dan monitoring BMPP Posisi
November 2024
3. Konfirmasi hasil pemeriksaan OJK melalui Surat No.S-486/PL.11/2014
4. Hasil Compliance Matrix atas POJK No.8 Tahun 2023
5. Summary pemenuhan Compliance Testing atas POJK No.35 Tahun 2018, POJK
No.10 Tahun 2019, POJK No.30 Tahun 2014, POJK No.47 Tahun 2020 dan POJK
No.8 Tahun 2023
6. Penyampaian LED dan Action Plan Risk Register periode November 2024
7. Penyampaian pemantauan pelaporan wajib periode November 2024
8. Penyampaian Portfolio Quality Review posisi November 2024
9. Pemantauan Collection Rate untuk debitur restructure dan non restructure
sampai dengan posisi November 2024
10. Pemantauan portfolio kredit atas produk ABF,Factoring dan FMU posisi
November 2024
11. Penyampaian Vintage Analysis Posisi November 2024
1. Submission of Compliance Ratio Fulfillment for November 2024 Position
2. Submission of Company Health Level and BMPP monitoring for November
2024 Position
3. Confirmation of OJK examination results through Letter No.S-486/PL.11/2014
4. Compliance Matrix Results for POJK No.8 of 2023
5. Summary of Compliance Testing fulfillment for POJK No.35 of 2018, POJK
No.10 of 2019, POJK No.30 of 2014, POJK No.47 of 2020 and POJK No.8 of 2023
6. Submission of LED and Action Plan Risk Register for November 2024 period
7. Submission of monitoring of mandatory reporting for November 2024 period
8. Submission of Portfolio Quality Review for November 2024 position
9. Monitoring of Collection Rate for restructured and non-restructured debtors
restructure until November 2024
10. Credit portfolio monitoring for ABF, Factoring and FMU products until
November 2024
11. Submission of Vintage Analysis until November 2024
PROGRAM PENGEMBANGAN RISK OVERSIGHT COMMITTEE
KOMPETENSI KOMITE PEMANTAU COMPETENCY DEVELOPMENT PROGRAM
RISIKO TAHUN 2024 IN 2024
Komite Pemantau Risiko memiliki tanggung jawab penting The Risk Oversight Committee has an important
dalam memastikan bahwa perusahaan mengelola risiko responsibility in ensuring that the company manages risks
dengan efektif dan sesuai dengan prinsip tata kelola effectively and in accordance with the principles of good
perusahaan yang baik. Untuk mendukung pelaksanaan corporate governance. To support the implementation of
tugas tersebut, anggota Komite Pemantau Risiko perlu these duties, members of the Risk Oversight Committee
terus meningkatkan kompetensi mereka melalui program need to continue to improve their competencies through
pengembangan yang dirancang secara khusus. Tujuan dari specially designed development programs. The objectives
program pengembangan kompetensi ini yaitu : of this competency development program are:
• Peningkatan Keahlian : Memastikan anggota Komite • Expertise Enhancement: Ensure that Committee
memiliki pengetahuan dan keahlian terkini terkait members have the latest knowledge and expertise
manajemen risiko, regulasi, dan tren bisnis. related to risk management, regulations, and business
trends.
233
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 236
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
• Penguatan Pemahaman Regulasi: Memberikan • Strengthening Regulatory Understanding: Provide
pemahaman mendalam tentang peraturan perundang- an in-depth understanding of relevant laws and
undangan yang relevan, seperti kebijakan risiko, regulations, such as risk policies, financial regulations,
peraturan keuangan, dan standar tata kelola. and governance standards.
• Pengelolaan Risiko yang Efektif: Meningkatkan • Effective Risk Management: Improve the ability to
kemampuan dalam mengevaluasi, mengidentifikasi, evaluate, identify, and provide recommendations
dan memberikan rekomendasi terkait mitigasi risiko related to the company's risk mitigation.
perusahaan.
• Penyesuaian dengan Perkembangan Industri : Membantu • Adjustment to Industry Developments: Help the
Komite memahami dinamika dan tantangan baru dalam Committee understand new dynamics and challenges
industri untuk mengantisipasi risiko yang mungkin in the industry to anticipate possible risks.
terjadi.
Program pengembangan kompetensi dapat diadakan Competency development programs can be held
secara berkala, seperti setiap tahun, atau berdasarkan periodically, such as annually, or based on urgent needs.
kebutuhan mendesak. Program dapat diselenggarakan oleh Programs can be organized by companies, external training
perusahaan, lembaga pelatihan eksternal, atau asosiasi institutions, or recognized professional associations.
profesional yang diakui. Evaluasi dilakukan setelah program Evaluation is conducted after the program to assess the
untuk menilai efektivitas pelatihan dalam meningkatkan effectiveness of training in improving the competence of
kompetensi anggota Komite. Committee members.
Pada tahun 2024, Komite Pemantau Risiko telah mengikuti In 2024, the Risk Oversight Committee has participated in
pengembangan kompetensi, antara lain: competency development, including:
Nama Jabatan Pengembangan Kompetensi yang Diikuti
Name Job Title Competency Development Undertaken
Rahardja Alihamzah Ketua | Head • Jenjang 7 untuk risk management.
• Seminar Internasional : The Fed’s Interest and Enhancing Market Share through
Technologies Transformation
• Level 7 certification in Risk Management.
• International Seminar: The Fed’s Interest and Enhancing Market Share through
Technologies Transformation.
Sandra Aulia Anggota Komite | • Asosiasi Perusahaan Pembiayaan Indonesia (APPI) tentang Seminar Nasional –
Member of Committee Tantangan Pembiayaan di Tengah Tahun Politik
• Asosiasi Perusahaan Pembiayaan Indonesia (APPI) tentang Seminar Nasional – Era
Baru Industri Pembiayaan
• Seminar by the Indonesian Financial Services Association (APPI): National Seminar –
Financing Challenges Amidst the Political Year.
• Seminar by the Indonesian Financial Services Association (APPI): National Seminar – A
New Era in the Financing Industry.
Setiawan Kriswanto Anggota Komite | • Conference on Cooperative Compliance Providing Greater Certainty to Tax
Member of Committee Administrations and Business, WU Global Tax Policy Center, Vienna, Austria
• Tax Related Illicit Financial Flows, IBFD, Netherland
• Perpanjangan Certified Risk Management Professional
• Conference on Cooperative Compliance: Providing Greater Certainty to Tax
Administrations and Business, WU Global Tax Policy Center, Vienna, Austria.
• Tax-Related Illicit Financial Flows, IBFD, Netherlands.
• Renewal of Certified Risk Management Professional certification.
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi adalah bagian dari The Nomination and Remuneration Committee is part
struktur tata kelola perusahaan yang dibentuk oleh of the corporate governance structure formed by the
Dewan Komisaris untuk membantu melaksanakan Board of Commissioners to assist in carrying out the
fungsi pengawasan terkait proses nominasi, seleksi, dan supervisory function related to the nomination, selection,
234
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 237
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
pengusulan remunerasi bagi anggota Direksi, Dewan and remuneration proposal process for members of the
Komisaris, serta pejabat eksekutif lainnya. Pembentukan Board of Directors, Board of Commissioners, and other
komite ini bertujuan untuk memastikan bahwa proses executive officers. The establishment of this committee
nominasi dan penetapan remunerasi dilakukan secara aims to ensure that the nomination and remuneration
transparan, objektif, dan sesuai dengan prinsip tata kelola determination process is carried out transparently,
perusahaan yang baik. Agar pelaksanaan fungsi remunerasi objectively, and in accordance with the principles of good
dan nominasi berjalan efektif, Perseroan membentuk corporate governance. In order for the implementation
Komite Nominasi dan Remunerasi melalui Surat Keputusan of the remuneration and nomination function to run
Dewan Komisaris Nomor 003/KEP-DK/VI/2024 tanggal 26 effectively, the Company has formed the Nomination and
Juni 2024. Remuneration Committee through the Decree of the Board
of Commissioners Number 003/KEP-DK/VI/2024 dated
June 26, 2024.
Prinsip kerja dari Komite Nominsasi dan Remunerasi yaitu : The working principles of the Nomination and Remuneration
Committee are:
1. Independensi: Semua rekomendasi yang diberikan 1. Independence: All recommendations given are based
didasarkan pada analisis objektif tanpa pengaruh dari on objective analysis without influence from internal or
pihak internal maupun eksternal. external parties.
2. Transparansi: Proses nominasi dan remunerasi dilakukan 2. Transparency: The nomination and remuneration
secara terbuka dan dapat dipertanggungjawabkan. process is carried out openly and can be accounted for.
3. Akuntabilitas: Keputusan yang diambil Komite harus 3. Accountability: Decisions taken by the Committee must
mampu mendukung tujuan strategis perusahaan dan be able to support the company's strategic objectives
mencerminkan tanggung jawab kepada pemangku and reflect responsibility to stakeholders.
kepentingan.
PIAGAM KOMITE NOMINASI DAN NOMINATION AND REMUNERATION
REMUNERASI COMMITTEE CHARTER
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi memuat The Nomination and Remuneration Committee Charter
pedoman, tujuan, tugas, tanggung jawab, serta aturan kerja contains guidelines, objectives, duties, responsibilities,
Komite Nominasi dan Remunerasi. Piagam ini dirancang and work rules of the Nomination and Remuneration
untuk memastikan pelaksanaan tugas Komite berjalan Committee. This charter is designed to ensure that the
sesuai dengan prinsip tata kelola perusahaan yang baik serta implementation of the Committee's duties is in accordance
mematuhi peraturan perundang-undangan yang berlaku. with the principles of good corporate governance and
Piagam ini bertujuan untuk memberikan panduan bagi Komite complies with applicable laws and regulations. This charter
dalam melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi secara aims to provide guidance for the Committee in carrying out
efektif dan transparan, menjamin akuntabilitas Komite its nomination and remuneration functions effectively and
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, serta transparently, ensure the accountability of the Committee
memastikan pelaksanaan tugas Komite sejalan dengan visi, in carrying out its duties and responsibilities, and ensure
misi, dan strategi Perseroan. Dasar hukum dan regulasi yang that the implementation of the Committee's duties is in
menjadi acuan, adalah seperti Undang-Undang Perseroan line with the Company's vision, mission, and strategy. The
Terbatas No. 40 Tahun 2007 dan peraturan OJK. legal basis and regulations used as references are such as
Law No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies and OJK
regulations.
Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi telah ditetapkan The Nomination and Remuneration Committee Charter
oleh Dewan Komisaris sejak tahun 2024. Piagam dipergunakan has been established by the Board of Commissioners since
sebagai kerangka acuan bagi Dewan Komisaris, Direksi, 2024. The Charter is used as a reference framework for
Audit Internal, dan Auditor Eksternal dalam berkomunikasi the Board of Commissioners, Board of Directors, Internal
dengan Komite Nominasi dan Remunerasi. Audit, and External Auditor in communicating with the
Nomination and Remuneration Committee.
235
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 238
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
PERSYARATAN KEANGGOTAAN MEMBERSHIP REQUIREMENTS
Ketentuan persyaratan yang wajib dipenuhi oleh seluruh The requirements that must be met by all members of
anggota Komite Nominasi dan Remunerasi adalah sebagai the Nomination and Remuneration Committee are as
berikut: follows:
1. Anggota komite mengerti dan memahami kegiatan usaha 1. Committee members understand and comprehend the
Perseroan; Company's business activities;
2. Anggota komite memiliki pemahaman dan pengetahuan 2. Committee members have sufficient understanding
yang cukup memadai tentang peraturan perundang- and knowledge of laws and regulations in the fields of
undangan di bidang pasar modal, operasional perusahaan, capital markets, company operations, employment,
ketenagakerjaan, serta hubungan industrial; and industrial relations;
3. Anggota komite harus mampu berkomunikasi secara 3. Committee members must be able to communicate
efektif, serta memiliki pengetahuan dan pengalaman effectively, and have sufficient knowledge and work
kerja yang cukup di bidang yang dibutuhkan bagi experience in the fields required for the implementation
pelaksanaan tugasnya, terutama terkait nominasi dan of their duties, especially related to nomination and
remunerasi; remuneration;
4. Anggota komite tidak diperbolehkan memiliki benturan 4. Committee members are not permitted to have a
kepentingan (conflict of interest) dengan Perseroan conflict of interest with the Company in carrying out
dalam menjalankan tugasnya. their duties.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE
NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE
Fungsi Nominasi : Nomination Function:
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris • Provide recommendations to the Board of
mengenai: (i) komposisi jabatan anggota Direksi dan/ Commissioners regarding: (i) the composition of
atau anggota Dewan Komisaris; (ii) kebijakan dan positions of members of the Board of Directors and/or
kriteria yang dibutuhkan dalam proses Nominasi; dan (iii) members of the Board of Commissioners; (ii) policies
kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/ atau and criteria required in the Nomination process; and
anggota Dewan Komisaris; (iii) performance evaluation policies for members of
the Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners;
• Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja • Assist the Board of Commissioners in assessing the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris performance of members of the Board of Directors
berdasarkan tolok ukur yang telah disusun sebagai bahan and/or members of the Board of Commissioners based
evaluasi; on benchmarks that have been prepared as evaluation
materials;
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris • Provide recommendations to the Board of
mengenai program pengembangan kemampuan anggota Commissioners regarding the program for developing
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; dan the capabilities of members of the Board of Directors
and/or members of the Board of Commissioners; and
• Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai • Provide proposals for candidates who meet the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris requirements as members of the Board of Directors
kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada and/or members of the Board of Commissioners to the
RUPS. Board of Commissioners to be submitted to the GMS.
Fungsi Remunerasi : Remuneration Function:
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris • Provide recommendations to the Board of
mengenai struktur remunerasi, kebijakan atas Commissioners regarding the remuneration structure,
remunerasi, dan besaran atas remunerasi. remuneration policies, and the amount of remuneration.
236
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 239
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
• Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja • Assist the Board of Commissioners in assessing
dengan kesesuaian remunerasi yang diterima masing- performance with the appropriateness of the
masing anggota Direksi dan/atau anggota Dewan remuneration received by each member of the
Komisaris. Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners.
KOMPOSISI DAN MASA JABATAN KOMITE COMPOSITION AND TENURE OF THE
NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE
Komposisi dan masa jabatan Komite Nominasi dan The composition and term of office of the Nomination
Remunerasi disusun untuk memastikan keberlangsungan and Remuneration Committee are prepared to ensure
fungsi Komite secara efektif dalam mendukung pelaksanaan the continuity of the Committee's function effectively
tugas Dewan Komisaris terkait nominasi dan remunerasi. in supporting the implementation of the Board of
Penetapan ini harus memperhatikan prinsip tata kelola Commissioners' duties related to nomination and
perusahaan yang baik, termasuk prinsip independensi, remuneration. This determination must take into account
profesionalisme, dan transparansi. Sesuai dengan POJK the principles of good corporate governance, including
No. 34/POJK.04/2014 (“POJK 34/2014”) tentang Komite the principles of independence, professionalism,
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Publik, and transparency. In accordance with POJK No. 34/
Komite Nominasi dan Remunerasi setidaknya harus terdiri POJK.04/2014 (“POJK 34/2014”) concerning the Nomination
dari 3 (tiga) orang anggota yang terdiri atas : and Remuneration Committee of Issuers or Public
Companies, the Nomination and Remuneration Committee
must consist of at least 3 (three) members consisting of:
a. 1 (satu) orang ketua merangkap anggota, yang a. 1 (one) head and member, who is an Independent
merupakan Komisaris Independen; dan Commissioner; and
b. anggota lainnya yang dapat berasal dari anggota Dewan b. other members who may come from other members of
Komisaris lainnya, pihak yang berasal dari luar Perseroan, the Board of Commissioners, parties from outside the
atau pihak yang menduduki jabatan manajerial di bawah Company, or parties holding managerial positions under
Direksi yang membidangi sumber daya manusia. the Board of Directors in charge of human resources.
Kriteria keanggotaan dari Komite Nominasi dan Remunerasi The membership criteria of the Nomination and
adalah memiliki pengalaman dan keahlian di bidang yang Remuneration Committee are having experience and
relevan dengan fungsi nominasi dan remunerasi, serta tidak expertise in fields relevant to the nomination and
memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi, Dewan remuneration function, and not having an affiliated
Komisaris, atau pemegang saham pengendali yang dapat relationship with members of the Board of Directors, Board
memengaruhi independensinya. of Commissioners, or controlling shareholders that may
affect their independence.
Masa jabatan anggota Komite ditentukan oleh kebijakan The term of office of Committee members is determined by
perusahaan, namun umumnya mengikuti masa jabatan company policy, but generally follows the term of office of
anggota Dewan Komisaris yang mengangkatnya, dengan the member of the Board of Commissioners who appointed
maksimum lima tahun atau sesuai dengan anggaran dasar them, with a maximum of five years or in accordance
perusahaan. Anggota Komite dapat diangkat kembali untuk with the company's articles of association. Committee
periode berikutnya berdasarkan evaluasi kinerja selama members may be reappointed for the next period based
masa jabatan sebelumnya. Penggantian anggota Komite on an evaluation of performance during the previous term
dapat dilakukan jika anggota yang bersangkutan tidak lagi of office. Replacement of Committee members may be
memenuhi kriteria keanggotaan atau atas keputusan Dewan carried out if the member concerned no longer meets the
Komisaris. membership criteria or upon the decision of the Board of
Commissioners.
237
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 240
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
Kinerja Komite dievaluasi secara berkala untuk memastikan The performance of the Committee is evaluated
bahwa tugas dan tanggung jawabnya dilaksanakan dengan periodically to ensure that its duties and responsibilities
baik. Hasil evaluasi ini menjadi salah satu dasar penentuan are carried out properly. The results of this evaluation are
perpanjangan masa jabatan. one of the bases for determining the extension of the term
of office.
Per 31 Desember 2024, susunan Komite Nominasi dan As of December 31, 2024, the composition of the Company's
Remunerasi Perseroan adalah sebagai berikut: Nomination and Remuneration Committee is as follows:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Rangkap Jabatan Periode Menjabat
Name Job Title Basis of Appointment Concurrent Position Tenure
Ir. Gottfried Ketua | Head Surat Keputusan Dewan Komisaris Komisaris Independen Masa jabatan anggota Komite Nominasi dan
Tampubolon Nomor 003/KEP-DK/VI/2024 tanggal | Independent Remunerasi pada periode ini akan berakhir
26 Juni 2024 | Decree of the Board of Commissioner pada saat penutupan Rapat Umum Pemegang
Commissioners Number 003/KEP- Saham Tahunan (RUPST) 2027. | The tenure
Sigit Priambodo Anggota | Member Komisaris |
DK/VI/2024 dated June 26, 2024. of the members of the Nomination and
Commissioner
Remuneration Committee for this period will
Srie Haryani Anggota | Member - end at the closing of the 2027 Annual General
Rahayu Meeting of Shareholders (AGM).
PROFIL KEANGGOTAAN KOMITE MEMBERSHIP PROFILE OF THE
NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan Members of the Company's Nomination and Remuneration
berstatus Warga Negara Indonesia dan Warga Negara Asing. Committee are Indonesian Citizens and Foreign Citizens.
Profil lengkap Bapak Ir. Gottfried Tampubolon selaku Ketua, The complete profile of Mr. Ir. Gottfried Tampubolon as
Profil lengkap Bapak Sigit Priambodo selaku anggota dapat Chairman, the complete profile of Mr. Sigit Priambodo as
dilihat pada sub bab Profil Dewan Komisaris, sedangkan a member can be seen in the sub-chapter Profile of the
untuk profil Ibu Srie Haryani Rahayu selaku anggota adalah Board of Commissioners, while the profile of Mrs. Srie
sebagai berikut: Haryani Rahayu as a member is as follows:
Srie Haryani Rahayu
Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi | Member of Nomination and Remuneration Committee
Usia | Age 39 Tahun | Years old
Domisili & Kewarganegaraan | Domicile &
Jakarta , Indonesia | Indonesian
Nationality
Riwayat Pendidikan | Educational Background Sarjana Ekonomi dari Universitas Gadjah Mada (2008) | Bachelor of Economics from
Gadjah Mada University (2008)
Riwayat Karier | Career History • HR Talent Acquisition Bank DBS Indonesia
• HR Policy Procedure & Data Analyst Bank ICBC Indonesia
• HR Operations Bank Commonwealth Indonesia
• HR Learning Bank ANZ Indonesia
• Collection Bank ANZ Indonesia
• HR Talent Acquisition Bank DBS Indonesia
• HR Policy Procedure & Data Analyst Bank ICBC Indonesia
• HR Operations Bank Commonwealth Indonesia
• HR Learning Bank ANZ Indonesia
• Collection Bank ANZ Indonesia
Rangkap Jabatan | Concurrent Position Tidak memiliki rangkap jabatan di Perusahaan lain | None
238
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 241
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
INDEPENDENSI ANGGOTA KOMITE INDEPENDENCE OF MEMBER OF
NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION
COMMITTEE
Independensi anggota Komite Nominasi dan Remunerasi The independence of Nomination and Remuneration
merupakan salah satu prinsip utama yang harus dijunjung Committee member is one of the main principles that must
tinggi dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya. be upheld in carrying out their duties and responsibilities.
Prinsip ini bertujuan untuk memastikan bahwa proses This principle aims to ensure that the nomination
nominasi dan remunerasi dilakukan secara objektif, and remuneration process is carried out objectively,
transparan, dan bebas dari konflik kepentingan, sehingga transparently, and free from conflicts of interest, thereby
mendukung penerapan tata kelola perusahaan yang baik. supporting the implementation of good corporate
Independensi anggota Komite Nominasi dan Remunerasi governance. The independence of Nomination and
merujuk pada kemampuan mereka untuk bertindak dan Remuneration Committee members refers to their ability
mengambil keputusan secara mandiri tanpa dipengaruhi to act and make decisions independently without being
oleh kepentingan pribadi, hubungan afiliasi, atau tekanan influenced by personal interests, affiliated relationships,
dari pihak internal maupun eksternal, termasuk Direksi, or pressure from internal or external parties, including the
Dewan Komisaris, atau pemegang saham pengendali. Board of Directors, Board of Commissioners, or controlling
shareholders.
Independensi memastikan integritas dalam pengelolaan Independence ensures integrity in human resource
sumber daya manusia, sehingga memperkuat kepercayaan management, thereby strengthening the trust of
dari pemegang saham, karyawan, dan pihak eksternal shareholders, employees, and other external parties. By
lainnya. Dengan mematuhi prinsip independensi, adhering to the principle of independence, the company
perusahaan dapat mengurangi potensi konflik hukum akibat can reduce the potential for legal conflicts due to alleged
dugaan konflik kepentingan. Dengan menjunjung tinggi conflicts of interest. By upholding independence,
independensi, anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee members can
dapat menjalankan perannya secara profesional dan carry out their roles professionally and provide maximum
memberikan kontribusi maksimal bagi keberlanjutan dan contribution to the sustainability and reputation of the
reputasi perusahaan. company.
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan ditunjuk The Company's Nomination and Remuneration Committee
dan diberhentikan melalui Keputusan Dewan Komisaris is appointed and dismissed through a Decree of the
Perseroan serta memiliki independensi sesuai dengan Company's Board of Commissioners and has independence
persyaratan dari Peraturan OJK dan juga Pedoman Kerja in accordance with the requirements of the OJK Regulation
Komite Nominasi dan Remunerasi yang telah ditetapkan and also the Nomination and Remuneration Committee
Perseroan. Work Guidelines that have been established by the
Company.
RAPAT KOMITE NOMINASI DAN NOMINATION AND REMUNERATION
REMUNERASI COMMITTEE MEETING
Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi merupakan salah The Nomination and Remuneration Committee Meeting
satu mekanisme penting dalam memastikan bahwa tugas is an important mechanism in ensuring that the duties
dan tanggung jawab komite ini dijalankan dengan efektif and responsibilities of this committee are carried out
dan sesuai dengan ketentuan peraturan yang berlaku. effectively and in accordance with applicable regulations.
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Based on the Financial Services Authority Regulation
No. 34/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi (POJK) No. 34/2014 concerning the Nomination and
Perusahaan Terbuka, rapat-rapat yang dilaksanakan oleh Remuneration Committee of Public Companies, meetings
Komite harus memenuhi beberapa prinsip dan ketentuan held by the Committee must meet several principles and
yang ditetapkan dalam regulasi tersebut. Rapat Komite provisions stipulated in the regulation. The Nomination and
Nominasi dan Remunerasi bertujuan untuk : Remuneration Committee Meeting aims to:
239
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 242
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
• Membahas dan memberikan rekomendasi terkait • Discuss and provide recommendations regarding
kebijakan nominasi dan remunerasi di perusahaan. nomination and remuneration policies in the company.
• Mengkaji dan mengevaluasi calon anggota Direksi dan • Review and evaluate proposed candidates for members
Dewan Komisaris yang diusulkan. of the Board of Directors and Board of Commissioners.
• Menyusun rekomendasi mengenai remunerasi yang • Prepare recommendations regarding appropriate and
tepat dan kompetitif untuk anggota Direksi dan Dewan competitive remuneration for members of the Board of
Komisaris. Directors and Board of Commissioners.
• Mengevaluasi kinerja individu dan organisasi dalam • Evaluate individual and organizational performance in
konteks pencapaian tujuan perusahaan serta the context of achieving company goals and provide
memberikan umpan balik untuk perbaikan. feedback for improvement.
POJK 34/2014 menetapkan bahwa Komite Nominasi dan POJK 34/2014 stipulates that the Nomination and
Remunerasi harus mengadakan rapat secara berkala, Remuneration Committee must hold regular meetings, at
minimal empat kali dalam setahun, atau sesuai dengan least four times a year, or as needed. This meeting aims
kebutuhan. Rapat ini bertujuan untuk memastikan bahwa to ensure that all issues related to nomination, selection,
semua isu terkait nominasi, seleksi, dan remunerasi dibahas and remuneration are discussed in depth and on time. A
secara mendalam dan tepat waktu. Rapat Komite Nominasi Nomination and Remuneration Committee meeting is valid
dan Remunerasi sah dilaksanakan apabila dihadiri oleh if attended by more than 50% of the Committee members,
lebih dari 50% anggota Komite, dan keputusan diambil and decisions are made based on a majority vote. Decisions
berdasarkan suara terbanyak. Keputusan yang diambil taken must be recorded in the minutes of the meeting and
harus tercatat dalam notulen rapat dan dilaporkan kepada reported to the Board of Commissioners. Each meeting
Dewan Komisaris. Setiap rapat harus didokumentasikan must be documented in the form of minutes containing
dalam bentuk notulen yang memuat nama peserta rapat, the names of meeting participants, discussions held, and
pembahasan yang dilakukan, dan rekomendasi atau recommendations or decisions made at the meeting. These
keputusan yang dihasilkan dalam rapat. Notulen ini menjadi minutes become the material for reporting to the Board of
bahan laporan kepada Dewan Komisaris dan menjadi acuan Commissioners and become a reference for further action.
untuk tindakan selanjutnya.
Beberapa topik utama yang dibahas dalam rapat Komite Some of the main topics discussed in the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi meliputi : Remuneration Committee meeting include:
a. Evaluasi dan seleksi calon anggota Direksi, Dewan a. Evaluation and selection of candidates for members
Komisaris, dan pejabat eksekutif lainnya, dengan of the Board of Directors, Board of Commissioners,
mempertimbangkan kualifikasi, pengalaman, dan and other executive officers, taking into account the
kompetensi yang diperlukan oleh perusahaan. qualifications, experience, and competencies required
by the company.
b. Penetapan dan peninjauan kebijakan remunerasi, b. Determination and review of remuneration policies,
termasuk gaji, bonus, tunjangan, dan manfaat lainnya, including salaries, bonuses, allowances, and other
berdasarkan kinerja dan standar industri. benefits, based on performance and industry
standards.
c. Membahas hasil evaluasi kinerja Direksi dan Dewan c. Discussion of the results of the performance evaluation
Komisaris, serta pencapaian target perusahaan, untuk of the Board of Directors and Board of Commissioners,
memastikan adanya insentif yang sesuai. as well as the achievement of company targets, to
ensure appropriate incentives.
d. Rekomendasi mengenai program pelatihan atau d. Recommendations regarding training or development
pengembangan yang diperlukan untuk meningkatkan programs needed to improve the performance of
kinerja anggota Direksi dan Dewan Komisaris. members of the Board of Directors and Board of
Commissioners.
Setelah rapat dilaksanakan, hasil-hasil rapat dan After the meeting is held, the results of the meeting
rekomendasi yang dihasilkan harus segera dilaporkan kepada and the recommendations made must be immediately
Dewan Komisaris dan, bila diperlukan, disampaikan pada reported to the Board of Commissioners and, if necessary,
240
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 243
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). Dewan Komisaris submitted to the General Meeting of Shareholders (GMS).
kemudian akan menindaklanjuti rekomendasi tersebut The Board of Commissioners will then follow up on the
dengan mempertimbangkan kepentingan perusahaan dan recommendations by considering the interests of the
pemegang saham. company and shareholders.
Komite Nominasi dan Remunerasi harus memastikan bahwa The Nomination and Remuneration Committee must
seluruh proses rapat dan pengambilan keputusan yang ensure that all meeting processes and decision-making
dilakukan telah sesuai dengan ketentuan yang tertuang processes carried out are in accordance with the
dalam POJK 34/2014. Kepatuhan terhadap regulasi ini akan provisions contained in POJK 34/2014. Compliance with
meningkatkan transparansi, akuntabilitas, dan kepercayaan this regulation will increase transparency, accountability,
pemangku kepentingan terhadap tata kelola perusahaan. and stakeholder trust in corporate governance.
Pada tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi telah In 2024, the Nomination and Remuneration Committee has
menyelenggarakan 5 (lima) kali rapat dengan uraian sebagai held 5 (five) meetings with the following descriptions:
berikut:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Job Title Total Meeting Total Attendance Attendance %
Ir. Gottfried Tampubolon Ketua | Head 5 5 100%
Ling Eng Khim* Anggota | Member 4 4 100%
Chan Kiat** Anggota | Member 1 1 100%
Sigit Priambodo Anggota | Member 5 5 100%
Srie Haryani Rahayu Anggota | Member 5 4 80%
*) Jumlah rapat Bpk. Lim Eng Khim adalah 4 sehubungan dengan perubahan jabatan dari beliau yang sebelumnya Komisaris Utama menjadi Direktur Utama | Mr.
Lim Eng Khim attended 4 (four) meetings in relation to his change of position from President Commissioner to President Director.
**) Jumlah rapat Bpk. Chan Kiat adalah 1 sehubungan dengan perubahan jabatan Bpk. Lim Eng Khim, maka Bpk. Chan Kiat wajib mengikuti rapat agar jumlah
mayoritas Dewan Komisaris hadir | Mr. Chan Kiat attended 1 (one) meeting in connection with Mr. Lim Eng Khim’s change of position, as his attendance was
required to ensure a majority presence of the Board of Commissioners.
Semua hasil Rapat Komite Nominasi dan Remunerasi All results of the Nomination and Remuneration Committee
dituangkan dalam risalah rapat yang ditandatangani oleh Meeting are stated in the minutes of the meeting signed by
seluruh anggota yang hadir. all members present.
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS KOMITE REPORT ON THE IMPLEMENTATION OF
NOMINASI DAN REMUNERASI TAHUN THE DUTIES OF THE NOMINATION AND
2024 REMUNERATION COMMITTEE IN 2024
Di sepanjang tahun 2024, Komite Nominasi dan Throughout 2024, the Nomination and Remuneration
Remunerasi telah melaksanakan tugas dan tanggung Committee has carried out its duties and responsibilities
jawabnya terkait fungsi nominasi dan remunerasi, antara related to the nomination and remuneration functions,
lain: including:
1. Pembahasan Corporate Scorecard 2023. 1. Discussion of the 2023 Corporate Scorecard.
2. Pembahasan Kinerja Direksi 2023. 2. Discussion of the 2023 Board of Directors’ Performance.
3. Usulan Penyesuaian Gaji Karyawan dan Direksi 2024. 3. Proposal for Adjustment of Employee and Board of
Directors’ Salaries for 2024.
4. Usulan Apresiasi Karyawan dan Direksi 2023. 4. Proposal for Employee and Board of Directors’
Appreciation for 2023.
5. Pembatalan pengangkatan Direktur Utama. 5. Cancellation of the Appointment of the President
Director.
6. Usulan Chief of Business. 6. Proposal for the Position of Chief of Business.
7. Usulan remunerasi Chief of Business. 7. Proposal for the Remuneration of the Chief of Business.
241
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 244
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
8. Nominasi terhadap Direksi, Dewan Komisaris, Dewan 8. Nomination of the Board of Directors, Board of
Pengawas Syariah, Komite Audit, Komite Pemantau Commissioners, Sharia Supervisory Board, Audit
Risiko, dan Komite Nominasi dan Remunerasi. Committee, Risk Monitoring Committee, and Nomination
and Remuneration Committee.
9. Usulan remunerasi Direksi dan Dewan Komisaris. 9. Proposal for Remuneration of the Board of Directors and
Board of Commissioners.
PROGRAM PENGEMBANGAN COMPETENCY DEVELOPMENT
KOMPETENSI KOMITE NOMINASI DAN PROGRAM FOR THE NOMINATION AND
REMUNERASI TAHUN 2024 REMUNERATION COMMITTEE IN 2024
Program Pengembangan Kompetensi Komite Nominasi dan The Competency Development Program for the Nomination
Remunerasi merupakan salah satu upaya strategis untuk and Remuneration Committee is a strategic effort to ensure
memastikan bahwa anggota komite memiliki pengetahuan that committee members have adequate knowledge and
dan keterampilan yang memadai dalam melaksanakan skills in carrying out their duties and responsibilities.
tugas dan tanggung jawabnya. Sebagai bagian dari tata As part of good corporate governance, this competency
kelola perusahaan yang baik, pengembangan kompetensi ini development is very important so that the committee can
sangat penting agar komite dapat berperan secara efektif play an effective role in conducting assessments, selections,
dalam melakukan penilaian, seleksi, serta menetapkan and determining nomination and remuneration policies that
kebijakan nominasi dan remunerasi yang adil, transparan, are fair, transparent, and in accordance with the interests of
dan sesuai dengan kepentingan perusahaan dan pemangku the company and stakeholders.
kepentingan.
Tujuan utama dari program pengembangan kompetensi The main objective of the Competency Development
Komite Nominasi dan Remunerasi adalah Memastikan bahwa Program for the Nomination and Remuneration Committee
anggota Komite memiliki pemahaman yang mendalam is to ensure that Committee members have a deep
tentang peraturan, kebijakan, dan praktik terbaik dalam understanding of regulations, policies, and best practices in
bidang nominasi dan remunerasi, sehingga keputusan the field of nomination and remuneration, so that decisions
yang diambil berbasis pada data yang akurat dan analisis taken are based on accurate data and objective analysis. This
yang objektif. Program ini membantu memperkuat prinsip- program helps strengthen the principles of transparency,
prinsip transparansi, akuntabilitas, dan integritas dalam accountability, and integrity in corporate management, by
pengelolaan perusahaan, melalui peningkatan kapasitas increasing the capacity of Committee members.
anggota Komite.
Program ini memastikan bahwa anggota Komite memiliki This program ensures that Committee members have
pemahaman yang cukup untuk membuat keputusan sufficient understanding to make smarter, evidence-
yang lebih cerdas dan berbasis bukti, yang pada akhirnya based decisions, which ultimately improves the quality of
meningkatkan kualitas pengelolaan perusahaan. Anggota corporate governance. Committee members who continue
Komite yang terus berkembang kompetensinya akan lebih to develop their competencies will be better prepared to face
siap untuk menghadapi tantangan yang ada dan memberikan existing challenges and make maximum contributions to the
kontribusi maksimal bagi perusahaan. Dengan komite company. With a competent and professional committee,
yang kompeten dan profesional, pemangku kepentingan company stakeholders, including investors and employees,
perusahaan, termasuk investor dan karyawan, akan lebih will have more confidence that decisions regarding
percaya bahwa keputusan terkait nominasi dan remunerasi nomination and remuneration have been taken in a fair and
telah diambil dengan cara yang adil dan transparan. transparent manner.
Pada tahun 2024, Perseroan mengadakan Program In 2024, the Company will hold a Nomination and
Pengembangan Kompetensi Nominasi dan Remunerasi yaitu Remuneration Competency Development Program, namely:
sebagai berikut :
242
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 245
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
Seminar atau Pelatihan Tanggal Tempat Penyelenggara
Seminar or Training Date Venue Organizer
Career Path & Succession Planning | Career Path & 17 - 18 September 2024 | Hotel Yellow Harmoni OneGML
Succession Planning September 17-18, 2024
Dasar-Dasar Pembiayaan Kapal | Fundamentals of 17 Desember 2024 | Kantor Radana Finance Giovanni Florentinus
Ship Financing December 17, 2024 Embong
Effective Conflict Management 12 Juli 2024 | July 12, 2024 Kuala Lumpur Rekindle
Executive Business English Course April - Agustus 2024 | April - Online Natieva
August 2024
Konvensi Nasional RKKNI Bidang Pembiayaan | 24 Oktober 2024 | October Hotel Raffles Jakarta OJK
National Convention on RKKNI in the Financing 24, 2024
Sector
Managing The Organization’s Talent 13 - 14 November 2024 | Gedung PPM Manajemen PPM Manajemen
November 13-14, 2024 Menteng
Mandatory Training : Anti Fraud Awareness 31 Desember 2024 | Online Internal
December 31, 2024
Mandatory Training : APU PPT 31 Desember 2024 | Online Internal
December 31, 2024
Mandatory Training : Information Security 10 Desember 2024 | Online Internal
Awareness December 10, 2024
Mandatory Training : Risk Management 31 Desember 2024 | Online Internal
December 31, 2024
Seminar International The Fed’s Interest and 6 Agustus 2024 | August 6, The Raffles Hotel APPI
Enhancing Market Share through Technologies 2024
Transformation
Seminar Nasional Economic Outlook 2025 | 1 Oktober 2024 | October 1, Hotel Pullman Thamrin APPI
National Seminar on Economic Outlook 2025 2024
Seminar Nasional Tantangan Pembiayaan di 4 Juni 2024 | June 4, 2024 Hotel Pullman Thamrin APPI
Tengah Perubahan Geopolitik dan Ekonomi |
National Seminar on Financing Challenges Amid
Geopolitical and Economic Changes
Sertifikasi Ahli Pembiayaan Direksi | Certification 3 - 4 Juli 2024 | July 3-4, Hotel Pullman Thamrin SPPI
for Financing Experts in the Board of Directors 2024
Sertifikasi Dasar Pembiayaan - Managerial | Basic 18 - 24 Januari 2024 | Online SPPI
Financing Certification - Managerial January 18-24, 2024
Sertifikasi Manajemen Risiko Direksi | Risk 18 Juli 2024 | July 18, 2024 Sheraton Gandaria City SPPI
Management Certification for Directors Hotel
The 7th Habits for Managers 2 - 3 Oktober 2024 | October RA Suites Simatupang Dunamis
2-3, 2024
KOMITE DI BAWAH DIREKSI COMMITTEES UNDER THE BOARD OF
DIRECTORS
Komite di bawah direksi merupakan badan pendukung yang Committees under the board of directors are supporting
dibentuk untuk membantu dewan direksi dalam menjalankan bodies formed to assist the board of directors in carrying
tugas dan tanggung jawabnya secara lebih efektif. Komite out their duties and responsibilities more effectively. These
ini biasanya terdiri dari anggota direksi dan, dalam beberapa committees usually consist of members of the board of
kasus, melibatkan pihak eksternal yang memiliki keahlian directors and, in some cases, involve external parties with
khusus. Tujuannya adalah untuk memastikan pengawasan special expertise. The aim is to ensure deeper oversight of
yang lebih mendalam terhadap aspek-aspek tertentu dari certain aspects of the company’s operations, such as audits,
operasional perusahaan, seperti audit, manajemen risiko, risk management, remuneration, nominations, or corporate
remunerasi, nominasi, atau tata kelola perusahaan. governance.
243
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 246
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
Komite di bawah direksi bekerja sesuai mandat yang Committees under the board of directors work according
ditentukan oleh direksi, dengan kewajiban untuk memberikan to the mandate determined by the board of directors, with
laporan, rekomendasi, atau saran berdasarkan analisis dan the obligation to provide reports, recommendations, or
evaluasi yang dilakukan. Keberadaan komite di bawah direksi suggestions based on the analysis and evaluation carried
memperkuat tata kelola perusahaan yang baik, memastikan out. The existence of committees under the board of
kepatuhan terhadap regulasi, serta mendukung pengambilan directors strengthens good corporate governance, ensures
keputusan yang lebih terinformasi dan transparan. Peran compliance with regulations, and supports more informed
penting komite ini menunjukkan komitmen perusahaan and transparent decision-making. The important role of these
terhadap pengelolaan yang profesional, berintegritas, committees demonstrates the company’s commitment to
dan bertanggung jawab, guna mencapai tujuan strategis professional, integrity-based, and responsible management,
perusahaan serta melindungi kepentingan pemegang saham in order to achieve the company’s strategic objectives
dan pemangku kepentingan lainnya. Adapun komite dibawah and protect the interests of shareholders and other
Direksi antara lain: Komite Pembiayaan, Komite Anti-fraud, stakeholders. The committees under the board of directors
Komite Manajemen Risiko, dan Komite Pengelolaan Bisnis include: Financing Committee, Anti-fraud Committee,
Keberlanjutan (Business Continuity Management Committee), Risk Management Committee, and Business Continuity
Komite Pengarah Teknologi, dan Informasi serta Komite Management Committee, Information Technology Steering
Produk dan Pengembangan Kegiatan Usaha Syariah. Committee, and Sharia Business Product and Development
Committee.
KOMITE PEMBIAYAAN
Financing Committee
Komite Pembiayaan merupakan badan khusus yang The Financing Committee is a special body established by
dibentuk oleh direksi pada Oktober 2021, untuk menangani, the board of directors in October 2021, to handle, supervise,
mengawasi, dan memberikan rekomendasi terkait aspek and provide recommendations related to financing
pembiayaan dalam Perseroan. Komite ini memiliki peran aspects in the Company. This committee has a strategic
strategis dalam mengelola sumber pendanaan, struktur role in managing funding sources, financial structure, and
keuangan, dan kebijakan pembiayaan guna memastikan financing policies to ensure the stability and sustainability
kestabilan dan keberlanjutan keuangan Perseroan. Komite of the Company’s finances. The Financing Committee is
Pembiayaan berkomitmen untuk bertindak independen committed to acting independently in carrying out its duties
dalam menjalankan tugas dan wewenangnya sesuai dengan and authorities in accordance with the provisions that have
ketentuan yang telah ditetapkan. Dalam menjalankan been set. In carrying out its duties, the Financing Committee
tugasnya, Komite Pembiayaan berpedoman pada Piagam is guided by the Financing Committee Charter Number 01/
Komite Pembiayaan Nomor 01/RBF-KP/X/2021 pada 28 RBF-KP/X/2021 dated October 28, 2021.
Oktober 2021.
Manfaat yang didapatkan Perseroan dari dibentuknya The benefits obtained by the Company from the
Komite Pembiayaan ini antara lain : establishment of this Financing Committee include:
• Keputusan yang Terinformasi • Informed Decisions
Memberikan landasan analitis bagi keputusan pendanaan Providing an analytical basis for strategic financing
yang strategis. decisions.
• Pengelolaan Risiko yang Lebih Baik • Preferable Risk Management
Memastikan pengelolaan risiko keuangan secara proaktif Ensuring proactive and measurable financial risk
dan terukur. management.
• Konsistensi Tata Kelola • Consistency of Governance
Mendukung penerapan prinsip tata kelola perusahaan Supporting the implementation of good corporate
yang baik melalui transparansi dan akuntabilitas dalam governance principles through transparency and
pengelolaan pembiayaan. accountability in financing management.
244
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 247
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
Komite Pembiayaan berperan penting dalam menjaga The Financing Committee plays an important role in
keseimbangan antara kebutuhan pendanaan perusahaan maintaining a balance between the company’s funding
dan keberlanjutan operasional jangka panjang, sehingga needs and long-term operational sustainability, thus
mendukung pertumbuhan yang berkelanjutan dan supporting sustainable growth and providing added value to
memberikan nilai tambah bagi pemangku kepentingan. stakeholders.
STRUKTUR, KOMPOSISI, DAN STRUCTURE, COMPOSITION, AND
KEANGGOTAAN KOMITE PEMBIAYAAN MEMBERSHIP OF THE FINANCING
COMMITTEE
Komite Pembiayaan terdiri dari anggota dewan direksi, The Financing Committee consists of members of the board
eksekutif senior, dan, jika diperlukan, pakar eksternal of directors, senior executives, and, if necessary, external
di bidang keuangan. Keanggotaan ini dirancang untuk experts in the field of finance. This membership is designed
memastikan adanya keahlian teknis dan pengawasan yang to ensure technical expertise and effective oversight of
efektif terhadap pengelolaan pembiayaan Perseroan. the Company’s financing management. The structure and
Struktur dan keanggotaan Komite Pembiayaan tahun 2024 membership of the Financing Committee in 2024 are as
adalah sebagai berikut: follows:
Ketua | Head President Director
Sekretaris | Secretary Head of ERM-Compliance AML-CFT Division | Head of ERM-Compliance AML-CFT Division
Anggota Tetap | Permanent Member Operation Director dan Finance Director | Operation Director and Finance Director
Kepala unit terkait yang disesuiakan dengan agenda yang dibahas dalam rapat | Head
Anggota Tidak Tetap | Temporary Member
of related work unit according to the agenda discussed in the meeting
PROFIL ANGGOTA KOMITE PEMBIAYAAN PROFILE OF FINANCING COMMITTEE
MEMBERS
Profil Ketua Komite Pembiayaan dijabat oleh Direksi The profile of the Chairman of the Financing Committee is
Perseroan yang dapat dilihat pada bagian Profil Direksi dalam held by a member of the Company’s Board of Directors, as
Laporan Tahunan ini, sedangkan Anggota Tidak Tetap lainnya can be seen in the Board of Directors Profile section of this
ditentukan berdasarkan unit kerja terkait yang mengajukan Annual Report, meanwhile other Non-Standing Members are
calon Debitur. determined based on the relevant work unit that submits the
prospective debtor candidates.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE
PEMBIAYAAN FINANCING COMMITTEE
Komite Pembiayaan memiliki tugas dan tanggung jawab The Financing Committee has the following duties and
sebagai berikut : responsibilities:
1. Menerima hasil review dan meminta penjelasan terkait 1. Receiving review results and request explanations
pembiayaan calon konsumen dari Credit Analyst; regarding financing for prospective consumers from the
2. Menerima seluruh dokumen-dokumen pendukung atas Credit Analyst;
pengajuan pembiayaan calon konsumen; 2. Receiving all supporting documents for the application
3. Meminta penjelasan atau gambaran singkat dari for financing for prospective consumers;
marketing dan/atau Credit Analyst atas pengajuan 3. Requesting an explanation or brief description from
pembiayaan calon konsumen; marketing and/or Credit Analyst for the application for
4. Melakukan evaluasi terhadap pembiayaan yang financing for prospective consumers;
dilakukan; 4. Evaluating the financing performed;
5. Menandatangani form Keputusan Komite Pembiayaan; 5. Signing the Financing Committee Decision form;
6. Melakukan persetujuan final terhadap pembiayaan secara 6. Generating final approval for financing honestly,
jujur, objektif, cermat, seksama, dan mempertimbangkan objectively, carefully, thoroughly, and consider risk
mitigasi risiko yang timbul atas pengajuan pembiayaan mitigation arising from the application for financing;
tersebut;
245
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 248
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
7. Menolak memberikan persetujuan pembiayaan atas 7. Refusing to provide financing approval for the proposed
pembiayaan yang diajukan jika: financing if:
a. Mendapatkan pengaruh pihak-pihak yang tidak a. Influenced by parties who are not interested for their
berkepentingan demi keuntungan diri sendiri; own benefit;
b. Berpotensi menyebabkan kerugian bagi Perusahaan; b. Possesses the potential to cause losses to the
dan Company; and
c. Melampau batas maksimum pemberian pembiayaan c. Exceeds the maximum limit for providing financing as
sebagaimana yang diatur dalam POJK/SEOJK. stipulated in POJK/SEOJK.
Rapat Komite Pembiayaan dilakukan hanya untuk The Financing Committee Meeting is held only to provide
memberikan persetujuan pembiayaan yang diajukan oleh approval for financing submitted by prospective consumers.
calon konsumen. Pada tahun 2024, Komite Pembiayaan In 2024, the Financing Committee will hold a meeting every
melaksanakan rapat setiap ada pengajuan pembiayaan time there is a financing application with a focus on providing
dengan fokus untuk memberikan keputusan mengenai decisions regarding financing.
pembiayaan.
KOMITE ANTI-FRAUD
Anti-Fraud Committee
Komite Anti-Fraud adalah badan khusus yang dibentuk dalam The Anti-Fraud Committee is a special body formed within
organisasi untuk mencegah, mendeteksi, dan menangani an organization to prevent, detect, and handle fraudulent
tindak kecurangan atau penipuan (fraud) yang dapat merugikan acts that can harm the company and stakeholders. This
perusahaan maupun para pemangku kepentingan. Komite ini committee usually works as part of corporate governance to
biasanya bekerja sebagai bagian dari tata kelola perusahaan ensure operational integrity and transparency.
untuk memastikan integritas dan transparansi operasional.
Tujuan dari dibentuknya komite ini antara lain : The objectives of establishing this committee include:
• Penguatan Tata Kelola Perusahaan • Strengthening Corporate Governance
Meningkatkan akuntabilitas dan transparansi melalui Increasing accountability and transparency through
pengawasan aktif terhadap potensi kecurangan. active supervision of potential fraud.
• Pengurangan Risiko Finansial dan Reputasi • Reducing Financial and Reputational Risk
Mencegah kerugian finansial dan menjaga reputasi Preventing financial losses and maintaining the
perusahaan dari dampak negatif akibat kasus fraud. company’s reputation from the negative impacts of fraud
cases.
• Meningkatkan Kepercayaan Pemangku Kepentingan • Increasing Stakeholder Trust
Memberikan rasa percaya kepada pemegang saham, Providing a sense of trust to shareholders, business
mitra bisnis, dan karyawan bahwa perusahaan memiliki partners, and employees that the company is committed
komitmen terhadap integritas. to integrity.
• Efisiensi Operasional • Operational Efficiency
Membantu perusahaan mengidentifikasi kelemahan Helping companies identify weaknesses in internal
dalam sistem pengendalian internal dan meningkatkan control systems and improve operational efficiency.
efisiensi operasional.
Komite AntiFraud berkomitmen untuk bertindak independen The Anti-Fraud Committee is committed to acting
dalam pelaksanaan penerapan pengendalian dan independently in implementing the application of Anti-
strategi AntiFraud. Dalam menjalankan tugasnya, Komite Fraud controls and strategies. In carrying out its duties, the
Pembiayaan berpedoman pada Piagam Komite Anti-Fraud Financing Committee is guided by the Anti-Fraud Committee
246
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 249
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
Nomor 01/ KAF-RBF/X/2023 pada 13 Oktober 2023. Dengan Charter Number 01/ KAF-RBF/X/2023 on October 13, 2023.
adanya Komite Anti-Fraud, perusahaan dapat lebih siap With the Anti-Fraud Committee, companies can be better
menghadapi tantangan risiko fraud yang semakin kompleks, prepared to face increasingly complex fraud risk challenges,
sekaligus menciptakan lingkungan kerja yang lebih jujur, while creating a more honest, safe, and high-integrity work
aman, dan berintegritas tinggi. environment.
STRUKTUR, KOMPOSISI, DAN STRUCTURE, COMPOSITION AND
KEANGGOTAAN KOMITE ANTI-FRAUD MEMBERSHIP OF THE ANTI-FRAUD
COMMITTEE
Ketua | Head President Director
Direksi, Head of Legal & Corporate Secretary Division, Head of ERM, Compliance & AML-CFT Division, Head
Anggota Tetap | Permanent
of Performance Management & GA Department. | BOD, Head of Legal & Corporate Secretary Division, Head
Member
of ERM, Compliance & AML-CFT Division, Head of Performance Management & GA Department.
Anggota tidak tetap merupakan anggota yang diundang dalam Rapat komite anti-fraud yang memiliki
Anggota Tidak Tetap |
hubungan dengan agenda yang akan didiskusikan. | Non-standing members are individuals invited to attend
Temporary Member
the Anti-Fraud Committee meetings, who have a relevant connection to the agenda to be discussed.
PROFIL ANGGOTA KOMITE ANTI-FRAUD ANTI-FRAUD COMMITTEE MEMBER
PROFILE
Profil Ketua Komite Anti-Fraud dapat dilihat pada bagian The profile of the Anti-Fraud Committee Chairman can be
Profil Direksi dalam Laporan Tahunan ini. seen in the Board of Directors Profile section in this Annual
Report.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE
ANTI-FRAUD ANTI-FRAUD COMMITTEE
Tugas dan tanggung jawab Komite Anti-Fraud adalah sebagai The duties and responsibilities of the Anti-Fraud
berikut: Committee are as follows:
a. Mengidentifikasi, mengevaluasi dan menetapkan a. Identifying, evaluating and determining actions for
tindakan atas kejadian fraud yang terjadi; fraud incidents that occur;
b. Mengembangkan dan meningkatkan kepedulian anti- b. Developing and increasing anti-fraud awareness at all
fraud ke seluruh jenjang organisasi; levels of the organization;
c. Menyusun dan mengawasi penerapan kode etik dalam c. Preparing and supervising the implementation of a
pencegahan fraud di seluruh jejang organisasi; code of ethics in preventing fraud at all levels of the
organization;
d. Menyusun dan mengawasi penerapan strategi anti- d. Preparing and supervising the implementation of an
fraud; anti-fraud strategy;
e. Memantau dan mengevaluasi terhadap adanya kejadian e. Monitoring and evaluating fraud incidents, and
fraud, serta menetapkan tindakan perbaikan yang determining corrective actions taken;
dilakukan;
f. Melakukan pengendalian dan pemantauan fraud untuk f. Performing fraud control and monitoring to improve
meningkatkan efektivitas sistem pengendalian internal; the effectiveness of the internal control system;
g. Mengembangkan sarana komunikasi yang efektif ke g. Developing effective means of communication within
internal Perseroan agar seluruh jenjang organisasi the Company so that all levels of the Company's
Perusahaan dapat memahami dan mematuhi kebijakan organization can understand and comply with the anti-
dan prosedur strategi anti-fraud; fraud strategy policies and procedures;
h. Melaporkan hasil pelaksanaan strategi anti-fraud sebagai h. Reporting the results of the implementation of the anti-
bagian dari laporan penerapan tata kelola Perusahaan. fraud strategy as part of the Company's governance
implementation report.
247
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 250
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
REALISASI RAPAT DAN PELAKSANAAN REALIZATION OF ANTI-FRAUD
TUGAS KOMITE ANTI-FRAUD COMMITTEE MEETINGS AND DUTIES
Pelaksanaan rapat Komite Anti-Fraud dilaksanakan apabila Anti-Fraud Committee meetings are held if a fraud incident
terdapat insiden kasus fraud yang terungkap. Selama is revealed. Throughout 2024, no fraud cases occurred
tahun 2024 tidak ada kasus fraud yang terjadi dilingkungan within the Company.
Perseroan.
KOMITE MANAJEMEN RISIKO
Risk Management Committee
Komite Manajemen Risiko merupakan unit yang dibentuk The Risk Management Committee is a unit formed by
oleh Perseroan untuk mengidentifikasi, mengevaluasi, the Company to identify, evaluate, and manage various
dan mengelola berbagai risiko yang dapat mempengaruhi risks that can affect the organization's operations and
operasional dan kinerja organisasi. Komite ini biasanya terdiri performance. This committee usually consists of senior
dari anggota-anggota senior dari berbagai departemen, yang members from various departments, who work together
bekerja sama untuk merumuskan strategi mitigasi risiko dan to formulate risk mitigation strategies and ensure their
memastikan implementasinya di seluruh bagian Perseroan. implementation throughout the Company. The main tasks
Tugas utama komite manajemen risiko meliputi pemantauan of the risk management committee include monitoring
risiko strategis, operasional, finansial, dan reputasi, serta strategic, operational, financial, and reputational risks, as
memberikan rekomendasi kepada manajemen dan Dewan well as providing recommendations to management and the
Direksi mengenai langkah-langkah yang perlu diambil untuk Board of Directors regarding steps that need to be taken to
mengurangi potensi dampak negatif. Komite ini berperan reduce potential negative impacts. This committee plays
penting dalam menciptakan budaya pengelolaan risiko yang an important role in creating a proactive risk management
proaktif, sehingga Perseroan dapat meminimalkan kerugian culture, so that the Company can minimize losses and take
dan memanfaatkan peluang yang ada dengan lebih baik. better advantage of existing opportunities.
Kerja komite yang telah ditetapkan dalam Piagam Komite The work of the committee has been stipulated in the Risk
Manajemen Risiko Nomor. 02/RBF-KMR/ VII/2021. Seluruh Management Committee Charter Number. 02/RBF-KMR/
anggota Komite Manajemen Risiko telah bertindak VII/2021. All members of the Risk Management Committee
independent dan tidak memiliki afiliasi dengan Direktur have acted independently and have no affiliation with
lainnya, Dewan Komisaris maupun Pemegang Saham/ other Directors, the Board of Commissioners or other
Pemegang Kepentingan lainnya. Shareholders/Stakeholders.
STRUKTUR, KOMPOSISI, DAN STRUCTURE, COMPOSITION
KEANGGOTAAN KOMITE MANAJEMEN AND MEMBERSHIP OF THE RISK
RISIKO MANAGEMENT COMMITTEE
Ketua | Head President Director
Sekretaris | Secretary Head of ERM-Compliance AML-CFT Division | Head of ERM-Compliance AML-CFT Division
Anggota Tetap | Permanent Finance Director, Operation Director, dan HCGA Director | Finance Director, Operation Director, and HCGA
Member Director
Anggota Tidak Tetap | Kepala unit kerja yang disesuaikan dengan agenda yang dibahas dalam rapat. | Head of work unit assigned in
Temporary Member accordance with the agenda discussed in the meeting.
PROFIL ANGGOTA KOMITE MANAJEMEN RISK MANAGEMENT COMMITTEE
RISIKO MEMBER PROFILE
Profil Ketua Komite Manajemen Risiko dapat dilihat pada The profile of the Chairman of the Risk Management
bagian Profil Direksi dalam Laporan Tahunan ini. Committee can be seen in the Profile of the Board of
Directors section of this Annual Report.
248
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 251
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE RISK MANAGEMENT COMMITTEE DUTIES
MANAJEMEN RISIKO AND RESPONSIBILITIES
Komite Manajemen Risiko memiliki peran penting dalam The Risk Management Committee plays an important role
memastikan perusahaan dapat mengelola risiko dengan in ensuring that the company can manage risks effectively
efektif dan proaktif. Berikut adalah tugas dan tanggung and proactively. The following are the main duties and
jawab utama komite ini: responsibilities of this committee:
1. Identifikasi Risiko 1. Risk Identification
Mengidentifikasi dan mengevaluasi berbagai jenis risiko Identifying and evaluating various types of risks that
yang dapat mempengaruhi organisasi, termasuk risiko can affect the organization, including strategic,
strategis, finansial, operasional, hukum, dan reputasi. financial, operational, legal, and reputational risks.
2. Penilaian dan Prioritas Risiko 2. Risk Assessment and Prioritization
Menilai tingkat keparahan dan dampak dari risiko Assessing the severity and impact of identified risks
yang teridentifikasi dan memprioritaskan risiko-risiko and prioritize these risks based on the potential threat
tersebut berdasarkan potensi ancaman yang ditimbulkan they pose to the company.
bagi perusahaan.
3. Pengembangan Kebijakan dan Strategi Mitigasi Risiko 3. Risk Mitigation Policy and Strategy Development
Merumuskan kebijakan dan strategi untuk mengelola Formulating policies and strategies to manage risks,
risiko, serta menyusun rencana aksi yang efektif untuk and develop effective action plans to reduce or avoid
mengurangi atau menghindari dampak negatif risiko the negative impacts of these risks.
tersebut.
4. Pemantauan Risiko 4. Risk Monitoring
Melakukan pemantauan secara berkelanjutan terhadap Conducting continuous monitoring of existing risks and
risiko yang ada dan menilai efektivitas langkah-langkah assess the effectiveness of mitigation measures that
mitigasi yang telah diimplementasikan. have been implemented.
5. Pelaporan kepada Dewan Direksi 5. Reporting to the Board of Directors
Memberikan laporan berkala kepada Dewan Direksi Providing regular reports to the Board of Directors
mengenai perkembangan manajemen risiko, termasuk on risk management developments, including
identifikasi risiko baru, status mitigasi, dan rekomendasi identification of new risks, mitigation status, and
untuk tindakan lebih lanjut. recommendations for further action.
6. Peninjauan dan Evaluasi 6. Review and Evaluation
Secara rutin meninjau dan mengevaluasi kebijakan serta Regularly reviewing and evaluating existing risk
prosedur manajemen risiko yang ada untuk memastikan management policies and procedures to ensure their
kesesuaiannya dengan kondisi pasar dan perkembangan suitability with market conditions and organizational
organisasi. developments.
7. Pendidikan dan Pelatihan 7. Education and Training
Memberikan pelatihan dan pengembangan kepada pihak Providing training and development to internal parties
internal perusahaan mengenai pentingnya pengelolaan of the company on the importance of risk management
risiko dan peran mereka dalam mengidentifikasi serta and their role in identifying and addressing risks.
menangani risiko.
8. Kolaborasi dengan Departemen Lain 8. Collaboration with Other Departments
Bekerja sama dengan departemen lain, seperti keuangan, Working closely with other departments, such as
hukum, dan operasional, untuk memastikan bahwa finance, legal, and operations, to ensure that risks
risiko yang berhubungan dengan aspek-aspek tersebut related to these aspects are managed properly.
dikelola dengan baik.
249
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 252
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
REALISASI RAPAT DAN PELAKSANAAN REALIZATION OF MEETINGS AND
TUGAS MANAJEMEN RISIKO IMPLEMENTATION OF RISK MANAGEMENT
TASKS
Pelaksanaan Rapat Komite Manajemen Risioko sekurang- The Risioko Management Committee Meeting is held
kurangnya dilaksanakan 3 (tiga) kali dalam setahun dan at least 3 (three) times a year and if deemed necessary,
apabila dipandang perlu dapat diselenggarakan rapat additional meetings can be held. During 2024, the Risk
tambahan. Selama tahun 2024 Komite Manajemen Risiko Management Committee has held 7 (seven) meetings,
telah melaksanakan rapat sebanyak 7 (tujuh) kali, dengan with the following discussions:
pembahasan sebagai berikut:
Bulan Rapat Materi Rapat Komite Manajemen Risiko
No.
Month of the Meeting Material of Risk Management Committee Meeting
1 Periode Januari 2024 | 1. Penyampaian Pemenuhan Rasio Wajib Posisi Desember 2023
January 2024 Period 2. Penyampaian Tingkat Kesehatan Perusahaan dan Rasio Wajib Posisi Desember 2023
3. Rencana pengkinian data tahun 2024
4. Penyampaian LED dan Action Plan Risk Register periode Desember 2023
5. Penyampaian pemantauan pelaporan wajib periode Desember 2023
6. Tindak Lanjut atas temuan OJK - UUS
7. Penyampaian Portfolio Quality Review posisi Desember 2023
8. Pemantauan Collection Rate untuk debitur restructure dan non restructure sampai dengan posisi
Desember 2023
9. Pemantauan portfolio kredit atas produk ABF dan Factoring
10. Penyampaian Vintage Analysis Posisi Desember 2023
11. Penyampaian pemantauan sektor ekonomi dan debitur inti Posisi Desember 2023
1. Submission of Compliance with Mandatory Ratios as of December 2023
2. Submission of the Company’s Health Level and Compliance with Mandatory Ratios as of December
2023
3. Data Update Plan for 2024
4. Submission of LED and Action Plan for Risk Register as of December 2023
5. Submission of Monitoring of Mandatory Reporting for the December 2023 Period
6. Follow-up on OJK Findings - UUS
7. Submission of Portfolio Quality Review as of December 2023
8. Monitoring of Collection Rate for Restructured and Non-restructured Debtors as of December 2023
9. Monitoring of Credit Portfolio for ABF and Factoring Products
10. Submission of Vintage Analysis as of December 2023
11. Submission of Monitoring for Economic Sectors and Core Debtors as of December 2023
2 Periode Februari 2024 | 1. Penyampaian Pemenuhan Rasio Wajib Posisi Januari 2024
February 2024 Period 2. Penyampaian Tingkat Kesehatan Perusahaan dan Rasio Wajib Posisi Janauri 2024
3. Surat Pengawasan OJK atas pelaporan SLIK
4. Penyampaian LED dan Action Plan Risk Register periode Januari 2024
5. Penyampaian pemantauan pelaporan wajib periode Januari 2024
6. Tindak Lanjut atas temuan OJK - UUS
7. Penyampaian Portfolio Quality Review posisi Januari 2024
8. Pemantauan Collection Rate untuk debitur restructure dan non restructure sampai dengan posisi
Januari 2024
9. Pemantauan portfolio kredit atas produk ABF, Factoring dan FMU
10. Penyampaian Vintage Analysis Posisi Januari 2024
11. Penyampaian pemantauan sektor ekonomi dan debitur inti Posisi Januari 2024
1. Submission of Compliance with Mandatory Ratios as of January 2024
2. Submission of the Company’s Health Level and Compliance with Mandatory Ratios as of January 2024
3. OJK Supervisory Letter on SLIK Reporting
4. Submission of LED and Action Plan for Risk Register for the January 2024 Period
5. Submission of Monitoring of Mandatory Reporting for the January 2024 Period
6. Follow-up on OJK Findings - UUS
7. Submission of Portfolio Quality Review as of January 2024
8. Monitoring of Collection Rate for Restructured and Non-restructured Debtors as of January 2024
9. Monitoring of Credit Portfolio for ABF, Factoring, and FMU Products
10. Submission of Vintage Analysis as of January 2024
11. Submission of Monitoring for Economic Sectors and Core Debtors as of January 2024
250
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 253
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
Bulan Rapat Materi Rapat Komite Manajemen Risiko
No.
Month of the Meeting Material of Risk Management Committee Meeting
3 Periode Maret 2024 | 1. Penyampaian Pemenuhan Rasio Wajib Posisi Februari 2024
March 2024 Period 2. Penyampaian Tingkat Kesehatan Perusahaan dan Rasio Wajib Posisi Februari 2024
3. Debitur monitoring tools
4. Penyampaian LED dan Action Plan Risk Register periode Februari 2024
5. Penyampaian pemantauan pelaporan wajib periode Februari 2024
6. Tindak Lanjut atas temuan OJK - UUS
7. Penyampaian Portfolio Quality Review posisi Februari 2024
8. Pemantauan Collection Rate untuk debitur restructure dan non restructure sampai dengan posisi
Februari 2024
9. Pemantauan portfolio kredit atas produk ABF, Factoring dan FMU
10. Penyampaian Vintage Analysis Posisi Februari 2024
11. Penyampaian pemantauan sektor ekonomi dan debitur inti Posisi Februari 2024
1. Submission of Compliance with Mandatory Ratios as of February 2024
2. Submission of the Company’s Health Level and Compliance with Mandatory Ratios as of February 2024
3. Debtor Monitoring Tools
4. Submission of LED and Action Plan for Risk Register for the February 2024 Period
5. Submission of Monitoring of Mandatory Reporting for the February 2024 Period
6. Follow-up on OJK Findings - UUS
7. Submission of Portfolio Quality Review as of February 2024
8. Monitoring of Collection Rate for Restructured and Non-restructured Debtors as of February 2024
9. Monitoring of Credit Portfolio for ABF, Factoring, and FMU Products
10. Submission of Vintage Analysis as of February 2024
11. Submission of Monitoring for Economic Sectors and Core Debtors as of February 2024
4 Periode April 2024 | 1. Penyampaian Pemenuhan Rasio Wajib Posisi Maret 2024
April 2024 Period 2. Penyampaian Tingkat Kesehatan Perusahaan dan Rasio Wajib Posisi Maret 2024
3. Tanggapan rencana bisnis 2024 - OJK
4. Penyampaian LED dan Action Plan Risk Register periode Maret 2024
5. Penyampaian pemantauan pelaporan wajib periode Maret 2024
6. Tindak Lanjut atas temuan OJK - UUS
7. Penyampaian Portfolio Quality Review posisi Maret 2024
8. Pemantauan Collection Rate untuk debitur restructure dan non restructure sampai dengan posisi Maret
2024
9. Pemantauan portfolio kredit atas produk ABF, Factoring dan FMU
10. Penyampaian Vintage Analysis Posisi Maret 2024
11. Penyampaian pemantauan sektor ekonomi dan debitur inti Posisi Maret 2024
1. Submission of Compliance with Mandatory Ratios as of March 2024
2. Submission of the Company’s Health Level and Compliance with Mandatory Ratios as of March 2024
3. Response to 2024 Business Plan - OJK
4. Submission of LED and Action Plan for Risk Register for the March 2024 Period
5. Submission of Monitoring of Mandatory Reporting for the March 2024 Period
6. Follow-up on OJK Findings - UUS
7. Submission of Portfolio Quality Review as of March 2024
8. Monitoring of Collection Rate for Restructured and Non-restructured Debtors as of March 2024
9. Monitoring of Credit Portfolio for ABF, Factoring, and FMU Products
10. Submission of Vintage Analysis as of March 2024
11. Submission of Monitoring for Economic Sectors and Core Debtors as of March 2024
5 Periode Mei 2024 | May 1. Penyampaian Pemenuhan Rasio Wajib Posisi April 2024
2024 Period 2. Penyampaian Tingkat Kesehatan Perusahaan dan Rasio Wajib Posisi April 2024
3. Concentration risk analysis
4. Penyampaian LED dan Action Plan Risk Register periode April 2024
5. Penyampaian pemantauan pelaporan wajib periode April 2024
6. Tindak Lanjut atas temuan OJK - UUS
7. Penyampaian Portfolio Quality Review posisi April 2024
8. Pemantauan Collection Rate untuk debitur restructure dan non restructure sampai dengan posisi April
2024
9. Pemantauan portfolio kredit atas produk ABF, Factoring dan FMU
10. Rencana pelaksanaan sosialisasi ketentuan internal perusahaan (core business)
11. Penyampaian Vintage Analysis Posisi April 2024
12. Penyampaian pemantauan sektor ekonomi dan debitur inti Posisi April 2024
1. Submission of Compliance with Mandatory Ratios as of April 2024
2. Submission of the Company’s Health Level and Compliance with Mandatory Ratios as of April 2024
3. Concentration Risk Analysis
251
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 254
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
Bulan Rapat Materi Rapat Komite Manajemen Risiko
No.
Month of the Meeting Material of Risk Management Committee Meeting
4. Submission of LED and Action Plan for Risk Register for the April 2024 Period
5. Submission of Monitoring of Mandatory Reporting for the April 2024 Period
6. Follow-up on OJK Findings - UUS
7. Submission of Portfolio Quality Review as of April 2024
8. Monitoring of Collection Rate for Restructured and Non-restructured Debtors as of April 2024
9. Monitoring of Credit Portfolio for ABF, Factoring, and FMU Products
\ Company Regulations Socialization (Core Business)
10. Plan for the Implementation of Internal
11. Submission of Vintage Analysis as of April 2024
12. Submission of Monitoring for Economic Sectors and Core Debtors as of April 2024
6 Periode Juni 2024 | 1. Penyampaian Pemenuhan Rasio Wajib Posisi Mei 2024
June 2024 Period 2. Penyampaian Tingkat Kesehatan Perusahaan dan Rasio Wajib Posisi Mei 2024
3. Penyusunan Compliance matrix
4. Analisa dampak perubahan komposisi Direksi
5. Penyampaian LED dan Action Plan Risk Register periode Mei 2024
6. Penyampaian pemantauan pelaporan wajib periode Mei 2024
7. Tindak Lanjut atas temuan OJK - UUS
8. Penyampaian Portfolio Quality Review posisi Mei 2024
9. Pemantauan Collection Rate untuk debitur restructure dan non restructure sampai dengan posisi Mei
2024
10. Pemantauan portfolio kredit atas produk ABF,Factoring dan FMU
11. Penyampaian Vintage Analysis Posisi Desember 2023
12. Pelaksanaan sosialisasi ketentuan internal Perusahaan
1. Submission of Compliance with Mandatory Ratios as of May 2024
2. Submission of the Company’s Health Level and Compliance with Mandatory Ratios as of May 2024
3. Preparation of Compliance Matrix
4. Analysis of the Impact of Changes in the Composition of the Board of Directors
5. Submission of LED and Action Plan for Risk Register for the May 2024 Period
6. Submission of Monitoring of Mandatory Reporting for the May 2024 Period
7. Follow-up on OJK Findings - UUS
8. Submission of Portfolio Quality Review as of May 2024
9. Monitoring of Collection Rate for Restructured and Non-restructured Debtors as of May 2024
10. Monitoring of Credit Portfolio for ABF, Factoring, and FMU Products
11. Submission of Vintage Analysis as of December 2023
12. Implementation of Internal Company Regulations Socialization
7 Periode Juli 2024 | 1. Penyampaian Pemenuhan Rasio Wajib Posisi Juni 2024
July 2024 Period 2. Penyampaian Tingkat Kesehatan Perusahaan dan Rasio Wajib Posisi Juni 2024
3. Impelemntasi Pasal 21 dan 22 POJK 8 Tahun 2023
4. Penyampaian LED dan Action Plan Risk Register periode Juni 2024
5. Penyampaian pemantauan pelaporan wajib periode Juni 2024
6. Tindak Lanjut atas temuan OJK - UUS
7. Penyampaian Portfolio Quality Review posisi Juni 2024
8. Pemantauan Collection Rate untuk debitur restructure dan non restructure sampai dengan posisi Juni
2024
9. Pemantauan portfolio kredit atas produk ABF, Factoring dan FMU
10. Penyampaian Vintage Analysis Posisi Juni 2024
1. Submission of Compliance with Mandatory Ratios as of June 2024
2. Submission of the Company’s Health Level and
3. Compliance with Mandatory Ratios as of June 2024
4. Implementation of Articles 21 and 22 of POJK No. 8/2023
5. Submission of LED and Action Plan for Risk Register for the June 2024 Period
6. Submission of Monitoring of Mandatory Reporting for the June 2024 Period
7. Follow-up on OJK Findings - UUS
8. Submission of Portfolio Quality Review as of June 2024
9. Monitoring of Collection Rate for Restructured and Non-restructured Debtors as of June 2024
10. Monitoring of Credit Portfolio for ABF, Factoring, and FMU Products
11. Submission of Vintage Analysis as of June 2024
KOMITE PENGELOLAAN BISNIS BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT
KEBERLANJUTAN COMMITTEE
Direksi membentuk Komite Business Continuity Management The Board of Directors established the Business Continuity
Committee pada 14 November 2021, tujuan pembentukan Management Committee on November 14, 2021, the
adalah: purpose of the establishment is:
252
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 255
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
a. Memastikan aktivitas operasional/bisnis Perusahaan a. Ensure that the Company's operational/business
dapat tetap berjalan dengan baik saat terjadi gangguan/ activities can continue to run well during disruptions/
bencana disasters
b. Mengurangi ketergantungan pada personel tertentu b. Reduce dependence on certain personnel
c. Mengurangi kehilangan data, revenue, dan Debitur c. Reduce loss of data, revenue, and Debtors
d. Mempercepat recovery ketika terjadi gangguan/ bencana d. Accelerate recovery when disruptions/disasters occur
e. Menjaga reputasi perusahaan e. Maintain the company's reputation
f. Mematuhi peraturan regulator (dalam hal ini OJK) f. Comply with regulatory regulations (in this case OJK)
g. Sebagai bentuk penerapan tata kelola perusahaan yang g. As a form of implementing good corporate governance.
baik.
Komite Business Continuity Management berpedoman pada The Business Continuity Management Committee is guided
Piagam Komite Business Continuity Management Committee by the Business Continuity Management Committee
Nomor 03/RBF-BCC/XI/2021 pada 4 November 2021. Charter Number 03/RBF-BCC/XI/2021 dated November 4,
2021.
STRUKTUR, KOMPOSISI, DAN STRUCTURE, COMPOSITION, AND
KEANGGOTAAN KOMITE PENGELOLAAN MEMBERSHIP OF THE BUSINESS
BISNIS KEBERLANJUTAN (BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT
CONTINUITY MANAGEMENT COMMITTEE
COMMITTEE)
Struktur dan keanggotaan Komite Pengelolaan Bisnis The structure and membership of the Business Continuity
Keberlanjutan (Business Continuity Management Committee) Management Committee in 2024 are as follows:
tahun 2024 adalah sebagai berikut:
Ketua | Head President Director
Sekretaris | Secretary Head of ERM, Compliance & AML-CFT Division
Anggota Tetap | Permanent HCGA Director, Head of Information, Communication & Technology Division, Head of Operational Manage-
Member ment Division, Head of People Management & GA Department
Anggota Tidak Tetap | Anggota yang diundang dalam forum Rapat Komite Business Continuity Management | Members invited
Temporary Member to the Business Continuity Management Committee Meeting forum
PROFIL ANGGOTA KOMITE KOMITE BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT
PENGELOLAAN BISNIS KEBERLANJUTAN COMMITTEE MEMBER PROFILE
(BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT
COMMITTEE)
Profil Ketua Komite Pengelolaan Bisnis Keberlanjutan The profile of the Chairman of the Business Continuity
(Business Continuity Management Committee) dapat dilihat Management Committee can be seen in the Board of
pada bagian Profil Direksi dalam Laporan Tahunan ini. Directors Profile section of this Annual Report.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB KOMITE DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE
PENGELOLAAN BISNIS KEBERLANJUTAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT
(BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT COMMITTEE
COMMITTEE)
Tugas dan tanggung jawab Komite Komite Pengelolaan The duties and responsibilities of the Business Continuity
Bisnis Keberlanjutan (Business Continuity Management Management Committee are:
Committee) adalah:
1. Menyusun kebijakan, strategi, dan pedoman penerapan 1. Preparing policies, strategies, and guidelines for the
Business Continuity Management; implementation of Business Continuity Management;
253
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 256
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
2. Perbaikan atau penyesuaian pelaksaan Business 2. Improving or adjusting the implementation of Business
Continuity Management berdasarkan hasil evaluasi Continuity Management based on the results of
pelaksanaan Business Continuity Management; the evaluation of the implementation of Business
Continuity Management;
3. Menyetujui daftar fungsi-fungsi yang kritikal; 3. Approving the list of critical functions;
4. Melakukan Sosialisasi terkait penerapan Business 4. Conducting socialization related to the implementation
Continuity Management; of Business Continuity Management;
5. Memberikan rekomendasi terhadap penerapan Business 5. Providing recommendations for the implementation of
Continuity Management; Business Continuity Management;
6. Penetapan hal terkait dengan Pelaksanaan Business 6. Determining matters related to the Implementation of
Continuity Management; Business Continuity Management;
7. Memastikan keseluruhan efektifitas kemampuan 7. Ensuring the overall effectiveness of the Company's
Business Continuity Management Perseroan; Business Continuity Management capabilities;
8. Melaporkan hasil dari penerapan Business Continuity 8. Reporting the results of the implementation of Business
Management kepada Direksi. Continuity Management to the Board of Directors.
PELAKSANAAN TUGAS KOMITE THE IMPLEMENTATION OF THE
PENGELOLAAN BISNIS KEBERLANJUTAN BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT
(BUSINESS CONTINUITY MANAGEMENT COMMITTEE’S DUTIES
COMMITTEE)
Di sepanjang tahun 2024, Komite Business Continuity Throughout 2024, the Business Continuity Management
Management telah melaksanakan agenda-agenda sebagai Committee has held Meetings with the following agendas:
berikut:
1. Pelaksanaan uji Coba Disaster Recovery Plan (DRP); 1. Implementation of Disaster Recovery Plan (DRP)
dan Testing; and
2. Pengkinian dan Uji Coba Mekanisme Call Tree Perusahaan. 2. Updating and Testing of the Company's Call Tree
Mechanism.
KOMITE PENGARAH TEKNOLOGI DAN
INFORMASI
IT Steering Committee
Dalam era digital, perusahaan di sektor multifinance In the digital era, companies in the multifinance sector
semakin bergantung pada teknologi informasi (TI) untuk are increasingly reliant on information technology (IT) to
meningkatkan efisiensi operasional, mempercepat layanan, enhance operational efficiency, expedite services, and
dan memastikan kepatuhan terhadap regulasi keuangan. ensure compliance with financial regulations. To ensure
Untuk memastikan bahwa pemanfaatan TI selaras dengan that IT utilization aligns with business strategy, the
strategi bisnis, Perseroan membentuk Komite Pengarah Company established the IT Steering Committee. This
Teknologi dan Informasi (IT Steering Committee). Komite committee was formed by the Board of Directors to assist
ini dibentuk Direksi dalam rangka membantu pelaksanaan in carrying out the tasks and functions of the Board in
tugas dan fungsi Direksi dalam melaksanakan penerapan implementing Information Technology risk management
manajemen risiko Teknologi Informasi dan penyelenggaraan and the operation of Information Technology in accordance
Teknologi Informasi sesuai dengan peraturan yang berlaku. with applicable regulations.
Kerja komite yang telah ditetapkan dalam Piagam Komite The committee's work is outlined in the IT Steering
Pengarah Teknologi dan Informasi nomor 01/RBF-KPTI/XI/2022. Committee Charter, number 01/RBF-KPTI/XI/2022.
254
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 257
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
STRUKTUR, KOMPOSISI, DAN STRUCTURE, COMPOSITION, AND
KEANGGOTAAN KOMITE PENGARAH MEMBERSHIP OF THE IT STEERING
TEKNOLOGI DAN INFORMASI COMMITTEE
Struktur dan keanggotaan Komite pada tahun 2024 adalah The structure and membership of the Committee in 2024
sebagai berikut : are as follows:
Ketua | Head President Director | President Director
Sekretaris | Secretary Head of Information Communication and Technology Division | Head of Information Communication and
Technology Division
Anggota Tetap | Permanent Head of ERM, Compliance and AML-CFT Division, Head of Operational Management Division, dan Head
Member of Finance Accounting Division. | Head of ERM, Compliance and AML-CFT Division, Head of Operational
Management Division, and Head of Finance and Accounting Division.
Anggota Tidak Tetap | Kepala unit kerja yang memiliki keterkaitan dengan agenda yang bahas dalam rapat. | Head of the
Temporary Member work unit that has a connection with the agenda discussed in the meeting.
PROFIL KETUA KOMITE PENGARAH PROFILE OF THE CHAIRPERSON OF THE
TEKNOLOGI DAN INFORMASI IT STEERING COMMITTEE
Profil Ketua Komite Pengarah Teknologi dan Informasi dapat The profile of the Chairperson of the IT Steering Committee
dilihat pada profil direksi laporan tahunan ini. can be found in the Board of Directors' profile in this annual
report.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Komite Pengarah Teknologi dan Informasi memiliki The IT Steering Committee has the authority and
wewenang dan tanggung jawab sebagai berikut: responsibility as follows:
1. Memberikan rekomendasi kepada Direksi terkait: 1. Provide recommendations to the Board of Directors
regarding:
a. Rencana Strategis Teknologi Informasi yang sejalan a. IT Strategic Plans aligned with the company’s
dengan rencana strategis kegiatan usaha; business strategic plans;
b. Perumusan kebijakan dan prosedur Teknologi b. Formulation of IT policies and procedures for the
Informasi Perseroan; Company;
c. Kesesuaian Proyek Teknologi Informasi yang disetujui c. Alignment of approved IT projects with the
dengan rencana pengembangan Teknologi Informasi Company’s IT development plans;
Perseroan;
d. Kesesuai pelaksanaan proyek Teknologi Informasi d. Compliance of IT project implementation with the
dengan proyek Teknologi Informasi yang telah approved IT projects;
disetujui;
e. Kesesuaian Teknologi Informasi Perseroan dengan e. Alignment of the Company’s IT with the management
Kebutuhan sistem informasi manajemen serta information system needs and business activity
kebutuhan kegiatan usaha Perseroan; requirements;
f. Efektivitas mitigasi risiko atas investasi pada sektor f. Effectiveness of risk mitigation for investments
Teknologi Informasi agar investasi pada sektor in the IT sector to ensure that IT investments
Teknologi Informasi memberikan kontribusi terhadap contribute to the Company’s business objectives;
pencapaian tujuan bisnis Perseroan;
g. Penguatan atas kinerja Teknologi Informasi dan Upaya g. Strengthening the performance of IT and efforts to
peningkatan kinerja Teknologi Informasi Perseroan; improve the Company’s IT performance;
h. Upaya penyelesaian berbagai masalah terkait h. Efforts to resolve IT-related issues that cannot be
Teknologi Informasi yang tidak dapat diselesaikan effectively, efficiently, and timely resolved by the IT
oleh satuan kerja pengguna dan penyelenggara user and provider units; and
Teknologi Informasi secara efejtif, efisien dan tepat
waktu; dan
255
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 258
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
i. Kecukupan dan alokasi sumber daya Teknologi i. Adequacy and allocation of IT resources available to
Informasi yang dimiliki Perseroan. the Company.
2. Memberikan rekomendasi rencana strategis Teknologi 2. Provide recommendations on the IT strategic plan,
Informasi, dengan memperhatikan faktor efisiensi, considering factors such as efficiency, effectiveness,
efektivitas, dan lain-lain, yaitu: and others, including:
a. Peta jalan (road-map) untuk mencapai kebutuhan a. A roadmap to achieve IT needs that support the
Teknologi Informasi yang mendukung strategis business strategy. The roadmap includes the
bisnis. Peta Jalan (road-map) terdiri dari kondisi saat current state, the desired future state, and the
ini (current state), kondisi yang ingin dicapai (future steps to achieve the desired condition;
state), dan Langkah-langkah yang akan dilakukan
untuk mencapai kondidi yang ingin dicapai;
b. Sumber daya yang dibutuhkan; b. Required resources;
c. Manfaat yang akan diperoleh saat Rencana Strategis c. Benefits to be gained upon the implementation of
Teknologi Informasi diterapkan; dan the IT strategic plan; and
d. Kendala yang mungkin timbul dalam penerapan d. Challenges that may arise in the implementation of
Rencana Strategis Teknologi Informasi. the IT strategic plan.
3. Membahas hal-hal lain terkait Teknologi Informasi dalam 3. Discuss other IT-related matters during Committee
Rapat Komite, termasuk namun tidak terbatas pada meetings, including, but not limited to, technical
hal-hal yang bersifat teknis yang tidak memerlukan issues that do not require approval from the Board of
persetujuan Direksi. Directors.
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan sebagai organ pendukung Direksi The Corporate Secretary as a supporting organ of the
yaitu memiliki peran dalam mendukung fungsi dan kinerja Board of Directors has a role in supporting the functions
Direksi dengan cara memberikan informasi, memastikan and performance of the Board of Directors by providing
kepatuhan hukum, dan menjaga komunikasi yang efektif information, ensuring legal compliance, and maintaining
antara Direksi dan pemangku kepentingan lainnya. Dalam effective communication between the Board of Directors
struktur organisasi perusahaan, sekretaris perusahaan and other stakeholders. In the company's organizational
bukan hanya bertindak sebagai pengelola administrasi, structure, the corporate secretary not only acts as an
tetapi juga sebagai penasihat dan pendukung langsung administrative manager, but also as an advisor and direct
bagi Direksi dalam pengambilan keputusan yang strategis supporter for the Board of Directors in making strategic
dan operasional. Keberadaan dan peran Sekretaris and operational decisions. The existence and role of the
Perusahaan di Perseroan telah memenuhi ketentuan POJK Corporate Secretary in the Company have complied with the
No. 35/POJK.04/2014 (POJK35/2014) tentang Sekretaris provisions of POJK No. 35/POJK.04/2014 (POJK35/2014)
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik. concerning Corporate Secretaries of Issuers or Public
Companies.
Peran Sekretaris Perusahaan sebagai organ pendukung The role of the Corporate Secretary as a supporting organ
Direksi, antara lain : of the Board of Directors, among others:
a. Mendukung Pengambilan Keputusan Direksi a. Supporting the Board of Directors' Decision Making
Sekretaris perusahaan menyediakan informasi yang The corporate secretary provides relevant information
relevan dan analisis yang dibutuhkan Direksi untuk and analysis needed by the Board of Directors for more
pengambilan keputusan yang lebih tepat. Mereka appropriate decision making. They are responsible
bertanggung jawab untuk mengorganisir rapat Direksi, for organizing Board of Directors meetings, preparing
menyusun agenda, serta memastikan bahwa semua agendas, and ensuring that all required documentation
dokumentasi yang dibutuhkan tersedia tepat waktu dan is available on time and complete. Thus, they play a key
lengkap. Dengan demikian, mereka memainkan peran role in helping the Board of Directors make decisions
kunci dalam membantu Direksi mengambil keputusan based on accurate information.
yang berbasis informasi yang akurat.
256
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 259
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
b. Memastikan Kepatuhan terhadap Regulasi dan Tata b. Ensuring Compliance with Regulations and Corporate
Kelola Perusahaan Governance
Sebagai pendukung utama Direksi, sekretaris perusahaan As the main supporter of the Board of Directors, the
juga memastikan bahwa semua keputusan yang diambil corporate secretary also ensures that all decisions
oleh Direksi mematuhi peraturan dan kebijakan yang taken by the Board of Directors comply with applicable
berlaku, baik itu dalam konteks hukum korporasi maupun regulations and policies, both in the context of
regulasi pasar modal (jika berlaku). Mereka berperan corporate law and capital market regulations (if
dalam memastikan bahwa Direksi menjalankan tugasnya applicable). They play a role in ensuring that the Board
sesuai dengan prinsip tata kelola perusahaan yang baik. of Directors carries out its duties in accordance with
the principles of good corporate governance.
c. Pengelolaan Komunikasi antara Direksi dan Pemangku c. Managing Communication between the Board of
Kepentingan Directors and Stakeholders
Sekretaris perusahaan berperan sebagai penghubung The corporate secretary acts as a liaison between the
antara Direksi dengan para pemangku kepentingan Board of Directors and external stakeholders, such
eksternal, seperti pemegang saham, regulator, dan as shareholders, regulators, and the media. They are
media. Mereka bertugas untuk menyampaikan keputusan tasked with conveying important decisions taken by
penting yang diambil oleh Direksi kepada pihak-pihak the Board of Directors to relevant parties, as well as
yang relevan, serta menyampaikan masukan dari conveying input from stakeholders back to the Board of
pemangku kepentingan kembali kepada Direksi. Directors.
d. Menjamin Transparansi dan Akuntabilitas d. Ensuring Transparency and Accountability
Sekretaris perusahaan memainkan peran penting The corporate secretary plays an important role in
dalam menjaga transparansi proses bisnis dan maintaining transparency of the business processes
keputusan Direksi. Mereka bertanggung jawab untuk and decisions of the Board of Directors. They are
mendokumentasikan semua rapat Direksi dengan baik responsible for properly documenting all Board of
dan memastikan bahwa keputusan yang diambil dapat Directors meetings and ensuring that the decisions
dipertanggungjawabkan baik di hadapan pemegang taken are accountable to both shareholders and
saham maupun pihak berwenang. authorities.
e. Penyusunan dan Pengelolaan Dokumen Perusahaan e. Preparation and Management of Company Documents
Dalam kapasitasnya sebagai organ pendukung Direksi, In its capacity as a supporting organ of the Board
sekretaris perusahaan juga mengelola dokumen- of Directors, the corporate secretary also manages
dokumen penting perusahaan, seperti risalah rapat, important company documents, such as minutes of
laporan tahunan, dan pengajuan laporan kepada otoritas meetings, annual reports, and submission of reports to
regulator. Semua dokumen ini harus disusun dengan regulatory authorities. All of these documents must be
cermat dan sesuai dengan peraturan yang berlaku, agar prepared carefully and in accordance with applicable
Direksi dapat melaksanakan tanggung jawab mereka regulations, so that the Board of Directors can perform
dengan baik. their responsibilities properly.
f. Memberikan Nasihat Hukum dan Administratif f. Providing Legal and Administrative Advice
Sekretaris perusahaan sering kali memberikan nasihat The corporate secretary often provides advice to the
kepada Direksi dalam hal-hal terkait hukum dan Board of Directors on legal and administrative matters,
administratif, memastikan bahwa semua aktivitas ensuring that all company activities are not only
perusahaan tidak hanya efisien tetapi juga tidak efficient but also do not violate existing regulations.
melanggar aturan yang ada. Dalam beberapa perusahaan, In some companies, the corporate secretary also has
sekretaris perusahaan juga memiliki pengetahuan yang in-depth knowledge of corporate law, so that it can be
mendalam tentang hukum perusahaan, sehingga bisa an important source of information for the Board of
menjadi sumber informasi yang penting bagi Direksi. Directors.
257
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 260
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
Berdasarkan Surat Penunjukkan Sekretaris Perusahaan oleh Based on the Letter of Appointment of Corporate Secretary
Direksi Surat Keputusan Direksi Nomor : 006/ HCDRBF/SK/ by the Board of Directors Decree Number: 006/ HCDRBF/
II/2021, Perseroan telah menunjuk Ade Pautianus Hambali SK/II/2021, the Company has appointed Ade Pautianus
sebagai Sekretaris Perusahaan. Hambali as Corporate Secretary.
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY PROFILE
Ade Pautianus Hambali
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary
Usia | Age 43 Tahun | Years old
Dasar Hukum Pengangkatan | Legal Basis Surat Keputusan Direksi Nomor : 006/HCDRBF/SK/II/2021. | Board of Directors Decree Number: 006/
of Appointment HCDRBF/SK/II/2021.
Riwayat Pendidikan | Educational S1 Fakultas Hukum Universitas Tarumanagara (2005) | Bachelor’s Degree of Faculty of Law,
Background Tarumanagara University (2005)
Riwayat Karier | Career History • Corporate Legal & Corporate Secretary Analyst, PT Astra Sedaya Finance (2006-2013)
• Senior Legal Officer, PT Nusa Satu Inti Artha (2013-2016)
• Legal Associate, PT Ciptadana Capital (2013-2017)
• Corporate Secretary Department Head, PT MNC Guna Usaha (2017-2020)
• Head of Legal & Corporate Secretary Division, PT Radana Bhaskara Finance Tbk (2020-sekarang)
• Corporate Legal & Corporate Secretary Analyst, PT Astra Sedaya Finance (2006-2013)
• Senior Legal Officer, PT Nusa Satu Inti Artha (2013-2016)
• Legal Associate, PT Ciptadana Capital (2013-2017)
• Corporate Secretary Department Head, PT MNC Guna Usaha (2017-2020)
• Head of Legal & Corporate Secretary Division, PT Radana Bhaskara Finance Tbk (2020-present)
Rangkap Jabatan | Concurrent Position Tidak memiliki rangkap jabatan di Perusahaan lain | Has no concurrent position in other Company
MASA JABATAN DAN STRUKTUR TENURE AND ORGANIZATIONAL
ORGANISASI SEKRETARIS PERUSAHAAN STRUCTURE OF CORPORATE SECRETARY
Secara struktural, Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab Structurally, the Corporate Secretary is directly
langsung kepada Finance Director. Masa jabatan Sekretaris responsible to the Finance Director. The term of office of
Perusahaan adalah dari sejak tanggal pengangkatannya the Corporate Secretary is from the date of appointment
sampai dengan tanggal pemberhentian sesuai dengan Surat until the date of dismissal in accordance with the Decree of
Keputusan Direksi. the Board of Directors.
TUGAS SEKRETARIS PERUSAHAAN DUTIES OF THE CORPORATE SECRETARY
TAHUN 2024 IN 2024
Dalam POJK Nomor 35/POJK.04/2014, Sekretaris Perseroan In POJK Number 35/POJK.04/2014, the Corporate
memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: Secretary has the following duties and responsibilities:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 1. Following developments in the Capital Market,
peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang especially the laws and regulations applicable in the
Pasar Modal; Capital Market sector;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Providing input to the Board of Directors and Board
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik untuk of Commissioners of Issuers or Public Companies to
mematuhi ketentuan peraturan perundang-undangan di comply with the provisions of laws and regulations in
bidang Pasar Modal; the Capital Market sector;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assisting the Board of Directors and Board of
pelaksanaan tata kelola perusahaan yang meliputi: Commissioners in implementing corporate governance
which includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk a. Disclosure of information to the public, including
ketersediaan informasi pada Situs Web Emiten atau the availability of information on the Website of the
Perusahaan Publik; Issuer or Public Company;
b. Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan b. Submission of reports to the Financial Services
tepat waktu; Authority on time;
258
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 261
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum c. Organizing and documenting General Meetings of
Pemegang Saham; Shareholders;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi d. Organizing and documenting meetings of the Board
dan/atau Dewan Komisaris; dan of Directors and/or Board of Commissioners; and
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap Perseroan e. Implementation of orientation programs for the
bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris. Company for the Board of Directors and/or Board of
Commissioners.
4. Sebagai penghubung antara Emiten atau Perseroan 4. As a liaison between the Issuer or Public Company and
Publik dengan pemegang saham Emiten atau Perseroan the shareholders of the Issuer or Public Company, the
Publik, Otoritas Jasa Keuangan, dan pemangku Financial Services Authority, and other stakeholders.
kepentingan lainnya.Berdasarkan Kebijakan Internal Based on the Company's Internal Policy Number KBJ/
Perseroan Nomor KBJ/LCS-02/2022/U tanggal 2 LCS-02/2022/U dated December 2, 2022 concerning the
Desember 2022 tentang Kebijakan Corporate Secretary Corporate Secretary Policy, the duties of the Corporate
tugas Sekretaris Perseroan antara lain : Secretary include:
I. Tugas Sekretaris Perusahaan : I. Duties of the Corporate Secretary:
a. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya a. Following the development of the Capital Market,
peraturan perundang-undangan yang berlaku especially the laws and regulations applicable in
dibidang pasar modal. the capital market sector.
b. Memberikan masukan kepada Direksi dan b. Providing input to the Board of Directors and
Dewan Komisaris untuk memenuhi ketentuan Board of Commissioners to comply with the
peraturan perundang-undangan di bidang Pasar provisions of laws and regulations in the Capital
Modal. Market sector.
c. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam c. Assisting the Board of Directors and Board of
pelaksanaan tata kelola Perusahaan yang Commissioners in implementing corporate
meliputi: governance which includes:
• Keterbukaan Informasi kepada masyarakat, • Disclosure of Information to the public,
termasuk ketersediaan informasi pada including the availability of information on the
Website Perseroan; Company's Website;
• Menyampaikan laporan kepada OJK tepat • Submitting reports to the OJK on time;
waktu;
• Penyelenggaraan dan dokumentasi RUPS; • Organizing and documenting GMS;
• Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat • Organizing and documenting Board of Directors
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; dan and/or Board of Commissioners Meetings; and
• Pelaksanaan program orientasi terhadap • Implementation of orientation programs
Perusahaan bagi Direksi dan/atau Dewan towards the Company for the Board of
Komisaris. Directors and/or Board of Commissioners.
d. Sebagai penghubung antara Perusahaan d. As a liaison between the Company and
dengan Pemegang Saham, OJK dan Pemangku Shareholders, OJK and other Stakeholders.
kepentingan lainnya.
II. Aktivitas yang menjadi Ruang Lingkup Tanggung II. Activities that are the Scope of Responsibilities of
Jawab Sekretaris Perusahaan the Corporate Secretary
1. Aktivitas Radana Finance sebagai Perusahaan 1. Riadana Finance's Activities as a Public
Terbuka: Company:
a. Melaksanakan Keterbukaan Informasi a. Implementing Information Disclosure
termasuk pelaporan-pelaporan kepada including reports to Regulators regarding
Regulator sehubungan status Radana Finance Radana Finance's status as a Public Company.
sebagai Perusahan Terbuka.
b. Menyelenggarakan dan mendokumentasikan b. Organizing and documenting General
Rapat Umum Pemegang Saham. Meetings of Shareholders.
259
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 262
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
c. Melaksanakan pelaporan-pelaporan sesuai c. Implementing reports in accordance with
ketentuan perundangan lainnya yang other statutory provisions that are the
menjadi kewenangan unit kerja Sekretaris authority of the Corporate Secretary's work
Perusahaan. unit.
d. Mengelola administrasi pemegang saham d. Managing the administration of Radana
Radana Finance. Finance shareholders.
e. Menyelenggarakan kegiatan-kegiatan lainnya e. Organizing other activities related to
yang berkaitan dengan Aksi Korporasi dan/ Corporate Actions and/or other Information
atau Keterbukaan Informasi lainnya. Disclosure.
f. Melaksanakan fungsi kepatuhan Radana f. Implementing Radana Finance's compliance
Finance terhadap peraturan-peraturan di function with regulations in the Capital
bidang Pasar Modal. Market sector.
2. Aktivitas Komunikasi Korporasi 2. Corporate Communication Activities
a. Menetapkan kebijakan dan strategi a. Establishing corporate communication policies
komunikasi korporasi bersama-sama dengan and strategies together with work units that have
unit kerja yang memiliki fungsi pengembangan product development and brand management
produk dan Pengelolaan brand, termasuk: functions, including:
• Menetapkan peraturan tentang • Establishing regulations on the
penyelenggaraan komunikasi. implementation of communication.
• Menetapkan brand image dan brand • Establishing brand image and brand
positioning. positioning.
• Melakukan aktivitas komunikasi yang • Conducting corporate communication
bersifat korporasi kepada pemangku activities to internal and external
kepentingan internal maupun eksternal stakeholders of the Corporation.
Korporasi.
• Mengadakan dan melaksanakan kegiatan • Organizing and implementing certain
tertentu (event/acara/sponsorship) activities (events/programs/sponsorships)
sebagai pelaksanaan strategi komunikasi as the implementation of corporate
yang bersifat korporasi serta pengelolaan communication strategies and reputation/
reputasi/risiko reputasi. reputation risk management.
3. Aktivitas Kesekretariatan 3. Secretariat Activities
a. Menyelenggarakan dan mendokumentasikan a. Organizing and documenting Board of Directors
Rapat Direksi dan Rapat Dewan Komisaris. Meetings and Board of Commissioners Meetings.
b. Mengadministrasikan dokumen perusahaan b. Administer company documents including
termasuk mengatur atau menetapkan regulating or establishing regulations on
peraturan tentang persuratan dan correspondence and management of Company
pengelolaan dokumen Perseroan. documents.
c. Melaksanakan kegiatan-kegiatan untuk c. Perform activities to support the functions and
mendukung fungsi dan kegiatan kerja Dewan work activities of the Board of Commissioners
Komisaris dan Direksi. and Board of Directors.
4. Aktivitas Corporate Social Responsibility (CSR) 4. Corporate Social Responsibility (CSR) Activities
a. Menetapkan strategi dan melaksanakan a. Establishing strategies and implement CSR
kegiatan-kegiatan aktivitas CSR activities
b. Melaksanakan kegiatan lainnya yang sejenis b. Performing other similar activities, whether
baik yang merupakan pelaksanaan program they are the implementation of government
pemerintah maupun melalui bekerjasama programs or through collaboration with third
260
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 263
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
dengan pihak ketiga seperti Program parties such as Partnership and Community
Kemitraan dan Bina Lingkungan atau Yayasan. Development Programs or Foundations.
PELAKSANAAN TUGAS SEKRETARIS IMPLEMENTATION OF CORPORATE
PERUSAHAAN TAHUN 2024 SECRETARY DUTIES IN 2024
Sekretaris Perusahaan memiliki peran yang sangat strategis The Corporate Secretary has a very strategic role in the
dalam Perseroan, tidak hanya sebagai pengelola administrasi, Company, not only as an administrative manager, but also
tetapi juga sebagai salah satu pilar utama dalam menjaga as one of the main pillars in maintaining the Company's
keberlanjutan dan kepatuhan Perseroan terhadap peraturan sustainability and compliance with applicable regulations.
yang berlaku. Sebagai organ pendukung Direksi, tugas- As a supporting organ of the Board of Directors, the duties
tugas yang dijalankan oleh Sekretaris Perusahaan mencakup carried out by the Corporate Secretary include various
beragam tanggung jawab yang berkaitan dengan tata kelola responsibilities related to good corporate governance,
perusahaan yang baik, pengelolaan komunikasi yang efektif effective management of communication with various
dengan berbagai pemangku kepentingan, serta memastikan stakeholders, and ensuring that every decision taken by
bahwa setiap keputusan yang diambil oleh Direksi tetap the Board of Directors remains within the applicable legal
berada dalam kerangka hukum yang berlaku. framework.
Pelaksanaan tugas Sekretaris Perusahaan tidak hanya The implementation of the duties of the Corporate
berfokus pada pengaturan administrasi dan dokumentasi, Secretary not only focuses on arranging administration
tetapi juga mencakup penyusunan agenda rapat, penyusunan and documentation, but also includes preparing meeting
risalah rapat, serta pengelolaan berbagai laporan penting agendas, preparing meeting minutes, and managing
perusahaan yang harus disampaikan kepada pemangku various important company reports that must be submitted
kepentingan eksternal, termasuk pemegang saham dan to external stakeholders, including shareholders and
otoritas pengawas. Selain itu, Sekretaris Perusahaan supervisory authorities. In addition, the Corporate
juga memainkan peran kunci dalam memberikan nasihat Secretary also plays a key role in providing legal advice
hukum kepada Direksi dan memastikan transparansi serta to the Board of Directors and ensuring transparency and
akuntabilitas setiap langkah yang diambil oleh perusahaan. accountability for every step taken by the company.
Melalui tugas yang dijalankan dengan penuh dedikasi Through duties carried out with full dedication and care, the
dan kehati-hatian, Sekretaris Perusahaan membantu Corporate Secretary helps create a conducive environment
menciptakan lingkungan yang kondusif untuk pengambilan for good decision-making, maintains harmonious
keputusan yang baik, menjaga hubungan yang harmonis relationships with all related parties, and ensures that the
dengan semua pihak terkait, serta memastikan bahwa company continues to comply with established regulations
perusahaan tetap mematuhi peraturan dan prinsip-prinsip and principles.
yang telah ditetapkan.
Pada tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah menunaikan In 2024, the Corporate Secretary has fulfilled his duties and
tugas dan tanggung jawabnya, yaitu seperti : responsibilities, namely:
1. Pembuatan Annual & Sustainability Report tahun 2023. 1. Preparation of the Annual & Sustainability Report for 2023.
2. Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham di tahun 2024. 2. Execution of the General Shareholders Meeting in 2024.
3. Menyelenggarakan Public Expose tahun 2024. 3. Organizing the Public Expose for 2024.
4. Kegiatan Corporate Social Responsilibity. 4. Corporate Social Responsibility activities.
5. Melaksankan kegiatan sesuai RAKB tahun 2024 yang 5. Implementing activities in accordance with the 2024
telah sampaikan ke OJK. RAKB (Sustainable Finance Action Plan) as submitted to
OJK.
6. Laporan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan tahun 2025. 6. Report on the Sustainable Finance Action Plan for 2025.
7. Melakukan pengurusan Uji Kemampuan dan Kepatutan 7. Conducting the Fit and Proper Test for the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi. Commissioners and Board of Directors.
261
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 264
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
PROGRAM PENGEMBANGAN 2024 CORPORATE SECRETARY
KOMPETENSI SEKRETARIS PERUSAHAAN COMPETENCY DEVELOPMENT PROGRAM
TAHUN 2024
Program pengembangan kompetensi bagi Sekretaris The competency development program for the Corporate
Perusahaan bertujuan untuk meningkatkan kemampuan dan Secretary aims to improve the ability and quality of the
kualitas kerja Sekretaris Perusahaan dalam menjalankan Corporate Secretary's work in carrying out his duties
tugasnya secara profesional. Program ini dirancang untuk professionally. This program is designed to equip the
membekali Sekretaris Perusahaan dengan pengetahuan Corporate Secretary with the latest knowledge of good
terkini mengenai tata kelola perusahaan yang baik, kepatuhan corporate governance, compliance with applicable
terhadap peraturan yang berlaku, serta keterampilan regulations, and effective communication skills with
komunikasi yang efektif dengan pemangku kepentingan. stakeholders. Through training and development, it is
Melalui pelatihan dan pengembangan, diharapkan sekretaris hoped that the Corporate Secretary can manage the
perusahaan dapat mengelola administrasi perusahaan company's administration more efficiently, provide
dengan lebih efisien, memberikan dukungan strategis strategic support to the Board of Directors, and
kepada Direksi, serta memastikan transparansi dan ensure transparency and accountability in every
akuntabilitas dalam setiap keputusan perusahaan. Program company decision. This program also emphasizes
ini juga menekankan pentingnya keterampilan manajerial the importance of relevant managerial and legal
dan hukum yang relevan, untuk memastikan Sekretaris skills, to ensure that the Corporate Secretary
Perusahaan dapat menjalankan peran vitalnya dengan penuh can carry out his vital role with integrity and
integritas dan profesionalisme. professionalism.
Di sepanjang tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2024, the Corporate Secretary has
mengikuti berbagai pendidikan dan pelatihan sebagai bagian participated in various education and training as part
dari program pengembangan kompetensi, antara lain: of the competency development program, including:
Tanggal Penyelenggara Jenis Pelatihan/Sosialisasi
No.
Date Organizer Type of Training/Socialization
1 18 Juli 2024 | July 18, IDX Sosialisasi Perubahan Peraturan Nomor I-X tentang Penempatan Pencatatan Efek
2024 Bersifat Ekuitas pada Papan Pemantauan Khusus | Socialization of Regulation
Changes Number I-X on the Placement and Recording of Equity Securities on the
Special Monitoring Board
2 16 Agustus 2024 | APPI Implementasi & Peluang Bisnis dalam Keuangan Berkelanjutan | Implementation
August 16, 2024 & Business Opportunities in Sustainable Finance
3 10 September 2024 | AEI Sertifikat Series Webinar Penyegaran POJK Bagi Emiten Perusahaan Publik |
September 10, 2024 Certificate Series Webinar for POJK Refreshment for Public Company Issuers
4 14 November 2024 | AEI Penyusunan RAKB: Mendorong Perkembangan Keuangan Berkelanjutan di Sektor
November 14, 2024 Pembiayaan | Preparation of RAKB: Encouraging the Development of Sustainable
Finance in the Financing Sector
5 15 November 2024 | Rintisan Manajemen Implementasi Perlindungan Data Pribadi Berdasarkan UU No 27 Tahun 2022
November 15, 2024 Gagas dan International Strandard Best Practice | Implementation of Personal Data
Protection Based on Law No. 27 of 2022 and International Standard Best Practices
KETERBUKAAN INFORMASI INFORMATION DISCLOSURE
Sebagai bagian dari prinsip tata kelola perusahaan yang As part of the principles of good corporate governance,
baik, Sekretaris Perusahaan memiliki tanggung jawab untuk the Corporate Secretary is responsible for ensuring
memastikan keterbukaan informasi kepada regulator melalui information disclosure to regulators through periodic
laporan publikasi berkala. Laporan ini mencakup informasi publication reports. These reports include important
penting yang harus disampaikan secara transparan dan information that must be submitted transparently and
tepat waktu, sesuai dengan regulasi yang berlaku di industri on time, in accordance with applicable regulations in the
262
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 265
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
dan pasar modal. Sekretaris Perusahaan berperan sebagai industry and capital markets. The Corporate Secretary
penghubung antara perusahaan dan otoritas pengawas, acts as a liaison between the company and the supervisory
dengan memastikan bahwa laporan yang disampaikan authority, by ensuring that the reports submitted reflect
mencerminkan kondisi perusahaan yang akurat, lengkap, the company's condition accurately, completely, and in
dan sesuai dengan standar yang ditetapkan oleh regulator. accordance with the standards set by the regulator.
Sekretaris Perusahaan membantu memastikan bahwa The Corporate Secretary helps ensure that stakeholders,
pemangku kepentingan, termasuk investor, pemegang including investors, shareholders, and the public, have
saham, dan masyarakat, mendapatkan akses informasi access to clear and transparent information regarding the
yang jelas dan transparan mengenai kinerja dan kebijakan Company's performance and policies. This transparency
Perseroan. Keterbukaan ini tidak hanya penting untuk is not only important to maintain market confidence, but
menjaga kepercayaan pasar, tetapi juga untuk meminimalkan also to minimize legal and reputational risks that may
risiko hukum dan reputasi yang mungkin timbul akibat arise from non-compliance with existing regulations. By
ketidakpatuhan terhadap peraturan yang ada. Dengan carrying out this task properly, the Corporate Secretary
melaksanakan tugas ini dengan baik, Sekretaris Perusahaan supports the company in implementing the principles of
mendukung perusahaan dalam menjalankan prinsip-prinsip transparency and accountability that are essential in the
transparansi dan akuntabilitas yang esensial dalam dunia modern business world.
bisnis modern.
Pada tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah In 2024, the Corporate Secretary submitted periodic
menyampaikan laporan publikasi berkala kepada regulator publication reports to regulators in a timely manner. In
secara tepat waktu. Selain itu, Perseroan juga menyampaikan addition, the Company also submitted other incidental
laporan-laporan insidentil lainnya kepada regulator. Sebagai reports to regulators. As part of enforcing the principle
bagian dari penegakkan prinsip transparansi, semua of transparency, all reports that have been submitted to
pelaporan yang sudah diberikan kepada regulator dapat the regulator can be accessed on the Company's website:
diakses pada situs web Perseroan: www.radanafinance. www.radanafinance.co.id (tab: Investor Relations) and
co.id (tab: Hubungan Investor) dan dapat diakses pada situs can be accessed on the IDX website: www.idx.co.id (stock
web BEI: www.idx.co.id (kode saham: “HDFA”). Berikut ini code: "HDFA"). The following is a list of periodic reports and
adalah daftar pelaporan berkala dan pelaporan insidentil incidental reports in 2024, including:
tahun 2024, antara lain:
a. Pelaporan Berkala Kepada Regulator a. Regular Reporting to Regulators
Jenis Laporan Tujuan Periode Laporan Jumlah
Type of Report Submission Peirod of Report Total
Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek | Monthly Report
BEI dan OJK Bulanan | Monthly 12
of Securities Holder Registration
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan | Annual Report
BEI dan OJK Tahunan | Annualy 1
and Sustainability Report
Laporan Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan | Sustainable
BEI dan OJK Tahunan | Annualy 1
Finance Action Plan Report
Laporan Kegiatan Sekretaris Perusahaan | Corporate
Direksi Tahunan | Annualy 1
Secretary Activity Report
RUPS | GMS BEI dan OJK Tahunan | Annualy 1
Paparan Publik | Public Expose BEI dan OJK Tahunan | Annualy 1
b. Laporan Insidental Kepada Regulator b. Incidental Report to Regulator
Dikirimkan melalui sistem pelaporan elektronik OJK Submitted via the OJK and BEI electronic reporting
dan BEI systems
263
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 266
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
Tanggal Perihal Nomor Surat Pelaporan
No.
Date Subject Reporting Letter Number
1 30 Januari 2024 | Keterbukaan Informari Perolehan Fasilitas Modal Kerja | Disclosure of 015/LCS/OJKBEI/I/2024
January 30, 2024 Working Capital Facility Acquisition
2 5 Februari 2024 | Konfirmasi Keterlambatan Pengumuman RUPS | Confirmation of Delay 019/LCS/OJK/II/2024
February 5, 2024 in the Announcement of the General Meeting of Shareholders (GMS)
3 15 Februari 2024 | Perubahan Internal Audit | Change in Internal Audit 034/LCS/OJK/II/2024
February 15, 2024
4 27 Maret 2024 | Penjelasan atas Volatilitas Transaksi | Explanation of Transaction 066/LCS/BEI/III/2024
March 27, 2024 Volatility
5 1 April 2024 | Penyampaian Bukti Iklan Informasi Laporan Keuangan Tahunan | 069/LCS/OJK-BEI/IV/2024
April 1, 2024 Submission of Proof of Advertisement for the Annual Financial Report
Information
6 1 April 2024 | Penyampaian Laporan Keuangan | Submission of Financial Statements 056/LCS/OJK-BEI/III/2024a
April 1, 2024
7 1 April 2024 | Penyampaian Informasi Pemenuhan Kewajiban Public Expose Tahunan 070/LCS/BEI/IV/2024a
April 1, 2024 | Submission of Information on Compliance with Annual Public Expose
Obligations
8 30 April 2024 | Penyampaian Laporan Tahunan dan Keberlanjutan | Submission of 087/LCS/OJK/IV/2024
April 30, 2024 Annual and Sustainability Reports
9 30 April 2024 | Koreksi Laporan Keuangan Tahunan PT Radana Bhaskara Finance Tbk 056/LCS/OJK-BEI/III/2024
April 30, 2024 Tahun 2023. | Correction of the 2023 Annual Financial Report of PT
Radana Bhaskara Finance Tbk
10 30 April 2024 | Penyampaian Laporan Keuangan | Submission of Financial Statements 086/LCS/OJK-BEI/IV/2024
April 30, 2024
11 15 Mei 2024 | Penyampaian Mata Acara Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan 096/LCS/OJK/V/2024
May 15, 2024 Luar Biasa | Submission of Agenda for the Annual and Extraordinary
General Meeting of Shareholders
12 20 Mei 2024 | Pemberitahuan Rencana Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan dan 100/LCS/OJK/V/2024
May 20, 2024 Luar Biasa | Notification of the Plan for the Annual and Extraordinary
General Meeting of Shareholders
13 20 Mei 2024 | Rencana Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu 102/LCS/OJK/V/2024
May 20, 2024 (PMTHMETD) | Plan for Capital Increase Without Preemptive Rights
(PMTHMETD)
14 7 Juni 2024 | Tambahan Informasi atas Rencana PMTHMETD | Additional Information 117/LCS/OJK/VI/2024
June 7, 2024 Regarding the PMTHMETD Plan
15 7 Juni 2024 | Penyampaian Perubahan dan/atau Tambahan Informasi atas Rencana 124/LCS/OJK/VI/2024
June 7, 2024 Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu
(PMTHMETD) | Submission of Changes and/or Additional Information
Regarding the Plan for Capital Increase Without Preemptive Rights
(PMTHMETD)
16 24 Juni 2024 | Laporan Evaluasi terhadap pelaksanaan pemberian jasa audit atas 127/LCS/OJK/VI/2024
June 24, 2024 informasi keuangan historis tahunan oleh AP dan/atau KAP | Report on
the Evaluation of the Audit Service for Historical Financial Information
by Auditors and/or Public Accounting Firms (KAP)
17 28 Juni 2024 | Ringkasan Risalah Rapat Umum Para Pemegang Saham Tahunan dan 129/LCS/OJK/VI/2024
June 28, 2024 Luar Biasa | Summary of the Minutes of the Annual and Extraordinary
General Meeting of Shareholders
18 28 Juni 2024 | Penjelasan atas Volatilitas Transaksi | Explanation of Transaction 130/LCS/BEI/VI/2024
June 28, 2024 Volatility
19 28 Juni 2024 | Penyampaian Bukti Iklan Hasil RUPS | Submission of Proof of 131/LCS/OJK/VI/2024
June 28, 2024 Advertisement for the Results of the General Meeting of Shareholders
20 16 Juli 2024 | Penyampaian atas hasil penelahaan Laporan Keuangan Tahunan 2023 153/LCS/OJK/VII/2024
July 16, 2024 | Submission of Results of Review of the 2023 Annual Financial Report
21 24 Juli 2024 | Risalah Rapat Umum Para Pemegang Saham Tahunan dan Luar 155/LCS/OJK/VII/2024
July 24, 2024 Biasa | Minutes of the Annual and Extraordinary General Meeting of
Shareholders
22 9 Oktober 2024 | Perubahan Kantor Akuntan Publik dan/atau Akuntan Publik | Change of 188/LCS/OJK/X/2024
October 9, 2024 Public Accounting Firm and/or Public Accountant
264
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 267
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
Tanggal Perihal Nomor Surat Pelaporan
No.
Date Subject Reporting Letter Number
23 9 Oktober 2024 | Perubahan Ditunjuk oleh Dewan Komisaris | Change Appointed by the 191/LCS/OJK/X/2024
October 9, 2024 Board of Commissioners
24 23 Oktober 2024 | Tanggapan atas Tindak Lanjut Hasil Penelahaan atas Laporan Keuangan 199/LCS/OJK/X/2024
October 23, 2024 Tahunan 2023 | Response to Follow-Up Actions on the Review of the
2023 Annual Financial Report
25 29 November 24 | Penyampaian Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan | Submission of 228/LCS-OJK/XI/2024
November 29, 2024 the Sustainable Finance Action Plan
26 10 Desember 2024 | Penjelasan atas Volatilitas Transaksi | Explanation of Transaction 236/LCS/BEI/XII/2024
December 10, 2024 Volatility
c. Dikirim Melalui E-mail Resmi OJK dan BEI c. Submitted Via Official OJK and BEI E-mail
Tanggal Perihal Nomor Surat Pelaporan
No.
Date Subject Reporting Letter Number
1 22 Januari 2024 | Penyampaian Kelengpan Dokumen Penutupan Kantor Cabang -
January 22, 2024 PT Radana Bhaskara Finance Tbk | Submission of Complete Documents
for the Branch Office Closure of PT Radana Bhaskara Finance Tbk
2 31 Januari 2024 | Pendaftaran User Administrator Responsible (ARO) Aplikasi Pelaporan 014/ARD/OJK/I/2024
January 31, 2024 Online (APOLO) Modul Rencana Bisnis Perusahaan Pembiayaan - Unit
Usaha Syariah | Registration of User Administrator Responsible (ARO)
for the Online Reporting Application (APOLO) Module for the Financing
Business Plan - Sharia Business Unit
3 31 Januari 2024 | Pelaporan Realisasi Rencana Bisnis Semester 2 Tahun 2023 PT Radana 011/LCS/OJKIKNB/I/2024
January 31, 2024 Bhaskara Finance Tbk | Report on the Realization of the Business Plan
for Semester 2, 2023 of PT Radana Bhaskara Finance Tbk
4 31 Januari 2024 | Laporan Pengawasan atas Pelaporan Realisasi Rencana Bisnis 012/LCS/OJKIKNB/I/2024
January 31, 2024 Semester 2 Tahun 2023 PT Radana Bhaskara Finance Tbk | Oversight
Report on the Realization of the Business Plan for Semester 2, 2023 of
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
5 12 Februari 2024 | Permintaan Informasi Pemilik Manfaat (Beneficial Owner) | Request for -
February 12, 2024 Information on Beneficial Owner
6 13 Februari 2024 | Permohonan Perpanjangan Waktu Penyampaian Dokumen -
February 13, 2024 Pengembalian Izin Kantor Cabang Unit Usaha Syariah PT Radana
Bhaskara Finance Tbk | Request for Extension of Time for Submitting
Documents for the Return of the Sharia Business Unit Branch Office
License of PT Radana Bhaskara Finance Tbk
7 15 Februari 2024 | Laporan Perubahan Kepala Unit Audit Internal PT Radana Bhaskara 034/LCS/OJK/II/2024
February 15, 2024 Finance Tbk | Report on the Change of Head of Internal Audit Unit of PT
Radana Bhaskara Finance Tbk
8 29 Februari 2024 | Pengkinian Data/Dokumen Pengawasan Offsite Perusahaan 046/LCS/OJKIKNB/II/2024
February 29, 2024 pembiayaan Desember 2023 | Update of Data/Documents for Offsite
Supervision of Financing Companies for December 2023
9 27 Maret 2024 | Konfirmasi mengenai Penutupan KCUS PT Radana Bhaskara Finance -
March 27, 2024 Tbk | Confirmation of the Closure of the Sharia Business Unit Branch
Office of PT Radana Bhaskara Finance Tbk
10 1 April 2024 | Penyampaian Laporan Keuangan Tahunan PT Radana Bhaskara 068/LCS/OJKIKNB/IV/2024
April 1, 2024 Finance Tbk Tahun 2023 | Submission of the Annual Financial Report of
PT Radana Bhaskara Finance Tbk for 2023
11 24 April 2024 | Surat Tanggapan atas Surat Penetapan Pelanggaran | Response Letter 079/LCS/IKN/IV/2024
April 24, 2024 to the Violation Determination Letter
12 30 April 2024 | Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjuta PT Radana Bhaskara 087/LCS/OJK/IV/2024
April 30, 2024 Finance Tbk tahun 2023 | Annual Report and Sustainability Report of
PT Radana Bhaskara Finance Tbk for 2023
13 30 April 2024 | Penyampaian Laporan Keuangan Interim tanggal 31 Maret 2024 PT 086/LCS/OJK-BEI/IV/2024
April 30, 2024 Radana Bhaskara Finance Tbk | Submission of the Interim Financial
Report as of March 31, 2024 of PT Radana Bhaskara Finance Tbk
265
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 268
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
Tanggal Perihal Nomor Surat Pelaporan
No.
Date Subject Reporting Letter Number
14 2 Mei 2024 | Pengembalian Izin Kantor Cabang Unit Syariah dan Kantor Selain 319/LCS/OJK/XII/2023
May 2, 2024 Kantor Cabang Unit Syariah PT Radana Bhaskara FinanceTbk | Return
of License for the Sharia Business Unit Branch Office and Non-Branch
Office of PT Radana Bhaskara Finance Tbk
15 2 Mei 2024 | Tanggapan atas Surat Konfirmasi dan Permintaan Penyampaian Action 020/LCS/OJK/II/2024
May 2, 2024 Plan PT Radana Bhaskara Finance Tbk | Response to the Confirmation
Letter and Request for Submission of the Action Plan of PT Radana
Bhaskara Finance Tbk
16 2 Mei 2024 | Penyampaian Bukti Publikasi Laporan Terintergrasi tahun buku 2023 087/LCS/OJK/IV/2024
May 2, 2024 PT Radana Bhaskara Finance Tbk | Submission of Proof of Publication
of the Integrated Report for the 2023 Fiscal Year of PT Radana Bhaskara
Finance Tbk
17 8 Mei 2024 | Konfirmasi Hasil Pemeriksaan (KHP) Unit Usaha Syariah PT Radana 095/LCS/OJKIKNB/V/2024
May 8, 2024 Bhaskara Finane Tbk | Confirmation of the Inspection Results (KHP) for
the Sharia Business Unit of PT Radana Bhaskara Finance Tbk
18 13 Mei 2024 | Penyampaian Rencana Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang 096/LCS/OJK/V/2024
May 13, 2024 Saham Tahunan (“RUPST”) dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar
Biasa (“RUPSLB”) PT Radana Bhaskara Finance Tbk (“Perseroan”) |
Submission of the Plan for the Annual General Meeting of Shareholders
(“RUPST”) and the Extraordinary General Meeting of Shareholders
(“RUPSLB”) of PT Radana Bhaskara Finance Tbk (“the Company”)
19 20 Mei 2024 | Penyampaian Pengumuman Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 100/LCS/OJK/V/2024
May 20, 2024 (“RUPST”) dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (“RUPSLB”)
PT Radana Bhaskara Finance Tbk (“Perseroan”). | Submission of the
Announcement for the Annual General Meeting of Shareholders
(“RUPST”) and the Extraordinary General Meeting of Shareholders
(“RUPSLB”) of PT Radana Bhaskara Finance Tbk (“the Company”)
20 21 Mei 2024 | Laporan Perubahan Kepala Unit Audit Internal PT Radana Bhaskara 104/LCS/OJK/V/2024
May 21, 2024 Finance Tbk (“Perseroan”) | Report on the Change of Head of the Internal
Audit Unit of PT Radana Bhaskara Finance Tbk (“the Company”)
21 31 Mei 2024 | Surat Tanggapan atas Surat Permintaan Perbaikan atas Rencana 107/LCS/IKNB/V/2024
May 31, 2024 Pemenuhan Komposisi Direksi PT Radana Bhaskara Finance Tbk |
Response Letter to the Request for Correction on the Plan to Fulfill the
Board Composition of PT Radana Bhaskara Finance Tbk
22 20 Mei 2024 | Penutupan Kantor Cabang Unit Syariah dan Kantor Selain Kantor 319/LCS/OJKIKNB/XII/2023
May 20, 2024 Cabang Unit Syariah PT Radana Bhaskara Finane Tbk | Closure of
the Sharia Business Unit Branch Office and Non-Branch Office of PT
Radana Bhaskara Finance Tbk
23 11 Juni 2024 | Permohonan Data Monev Roadmap PP 2024 | Request for Monitoring -
June 11, 2024 Data on the 2024 PP Roadmap
24 24 Juni 2024 | Laporan Hasil Evaluasi Komite Audit terhadap Pelaksanaan Pemberian 127/LCS/OJK/VI/2024
June 24, 2024 Jasa Audit atas Informasi Keuangan Historis Tahunan Tahun Buku
2023 PT Radana Bhaskara Finance Tbk | Report on the Evaluation of
the Audit Committee on the Implementation of Audit Services for
Historical Financial Information for the 2023 Fiscal Year of PT Radana
Bhaskara Finance Tbk
25 24 Juni 2024 | Penyaluran Pembiayaan Pada Kendaraan Listrik PT Radana Bhaskara -
June 24, 2024 Finance Tbk | Financing Distribution for Electric Vehicles by PT Radana
Bhaskara Finance Tbk
26 4 Juli 2024 | Kewajiban Pelaporan Pengkinian Data Beneficial Owner PT Radana 135/LCS/OJK/VII/2024
July 4, 2024 Bhaskara Finance Tbk | Obligation for Reporting the Update of
Beneficial Owner Data of PT Radana Bhaskara Finance Tbk
27 24 Juli 2024 | Penyampaian Akta Risalah Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan 155/LCS/OJK/VII/2024
July 24, 2024 (“RUPST”) dan Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (“RUPSLB”)
PT Radana Bhaskara Finance Tbk | Submission of the Minutes of
the Annual General Meeting of Shareholders (“RUPST”) and the
Extraordinary General Meeting of Shareholders (“RUPSLB”) of PT
Radana Bhaskara Finance Tbk
266
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 269
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
Tanggal Perihal Nomor Surat Pelaporan
No.
Date Subject Reporting Letter Number
28 31 Juli 2024 | Penyampaian Laporan Keuangan Tengah Tahunan tahun 2024 PT 163/LCS/OJK-BEI/VII/2024
July 31, 2024 Radana Bhaskara Finance Tbk | Submission of the Mid-Year Financial
Report for 2024 of PT Radana Bhaskara Finance Tbk
29 31 Juli 2024 | Pelaporan Realisasi Rencana Bisnis Tahunan Semester 1 Tahun 2024 162/LCS/OJK/VII/2024
July 31, 2024 | Report on the Realization of the Annual Business Plan for Semester
1, 2024
30 31 Juli 2024 | Laporan Pengawasan atas Pelaporan Realisasi Rencana Bisnis 165/LCS/OJKIKNB/VII/2024
July 31, 2024 Semester 1 Tahun 2024 | Oversight Report on the Realization of the
Business Plan for Semester 1, 2024
31 3 September 2024 | Penyaluran Pembiayaan Pada Kendaraan List | Financing Distribution -
September 3, 2024 for Electric Vehicles
32 21 September 2024 | Laporan Penunjukan Akuntan dan/atau Akuntan Publik dalam Rangka 188/LCS/OJK/X/2024
September 21, 2024 Audit atas Informasi Keuangan Historis Tahunan 2024 PT Radana
Bhaskara Finance Tbk | Report on the Appointment of Accountants and/
or Public Accountants for the Audit of Historical Financial Information
for the 2024 Fiscal Year of PT Radana Bhaskara Finance Tbk
33 24 September 2024 | Permintaan Data Debitur atas nama Esta Dana Ventura | Request for -
September 24, 2024 Debtor Data on behalf of Esta Dana Ventura
34 26 September 2024 | Penyaluran Pembiayaan Pada Kendaraan Listrik PT Radana Bhaskara -
September 26, 2024 Finance Tbk periode Agustus 2024 | Financing Distribution for Electric
Vehicles by PT Radana Bhaskara Finance Tbk for the period of August
2024
35 3 Oktober 2024 | RE: Penyampaian Jadwal Penilaian Kemampuan dan Kepatutan Calon -
October 3, 2024 Direktur Utama PT Radana Bhaskara Finance Tbk | RE: Submission of
the Schedule for the Assessment of the Ability and Suitability of the
Prospective President Director of PT Radana Bhaskara Finance Tbk
36 8 Oktober 2024 | Penyaluran Pembiayaan Pada Kendaraan Listrik PT Radana Bhaskara -
October 8, 2024 Finance Tbk periode September 2024 | Financing Distribution for
Electric Vehicles by PT Radana Bhaskara Finance Tbk for the period of
September 2024
37 18 Oktober 2024 | Pendaftaran User Administrator Responsible Officer (ARO) Aplikasi 194/LCS/OJK/IKNB/X/2024
October 18, 2024 Pelaporan Online (APOLO) Modul Laporan Profesi Keuangan Akuntan
Publik/Kantor Akuntan Publik (AP/KAP) | Registration of User
Administrator Responsible Officer (ARO) for the Online Reporting
Application (APOLO) Module for Public Accountant/Accounting Firm
Financial Profession Report (AP/KAP)
38 21 Oktober 2024 | Permohonan Penjelasan Atas Hasil Penilaian Kemampuan dan 195/LCS/IKNB/X/2024
October 21, 2024 Kepatutan Bagi Calon Direktur Utama PT Radana Bhaskara Finance Tbk
| Request for Clarification on the Results of the Ability and Suitability
Assessment for the Prospective President Director of PT Radana
Bhaskara Finance Tbk
39 31 Oktober 2024 | Surat Tanggapan Permintaan Data dan Informasi Debitur Grup PT 204/LCS/OJKIKNB/X/2024
October 31, 2024 Sri Rejeki Isman, Tbk. | Response Letter to the Request for Data and
Information on Debtors from the Group of PT Sri Rejeki Isman Tbk
40 31 Oktober 2024 Penyampaian Laporan Keuangan Triwulan III tahun 2024 PT Radana 202/LCS/OJK-BEI/X/2024
October 31, 2024 Bhaskara Finance Tbk. | Submission of the Quarterly III Financial Report
for 2024 of PT Radana Bhaskara Finance Tbk
41 12 November 2024 Penyaluran Pembiayaan Pada Kendaraan Listrik PT Radana Bhaskara -
November 12, 2024 Finance Tbk periode Oktober 2024 | Financing Distribution for Electric
Vehicles by PT Radana Bhaskara Finance Tbk for the period of October
2024
42 13 November 2024 Permohonan Perubahan Petugas Penyusunan Laporan Bulanan 214/FAC-OJKIKNB/XI/2024
November 13, 2024 (Sistem SILARAS) | Request for Changes in the Officer for Monthly
Report Preparation (SILARAS System)
267
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 270
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
Tanggal Perihal Nomor Surat Pelaporan
No.
Date Subject Reporting Letter Number
43 13 November 2024 | Permohonan Perubahan Petugas Penyusunan Laporan Bulanan (Sistem 215/FAC-OJKIKNB/XI/2024
November 13, 2024 SILARAS) Unit Usaha Syariah | Request for Changes in the Officer for
Monthly Report Preparation (SILARAS System) for the Sharia Business
Unit
44 13 November 2024 | Pendaftaran User Administrator Responsible Officer (ARO) Aplikasi 216/FAC-OJKIKNB/XI/2024
November 13, 2024 Pelaporan Online (APOLO) Modul Rencana Bisnis Perusahaan
Pembiayaan | Registration of User Administrator Responsible Officer
(ARO) for the Online Reporting Application (APOLO) Module for the
Financing Business Plan
45 13 November 2024 | Pendaftaran User Administrator Responsible Officer (ARO) Aplikasi 217/FAC-OJKIKNB/XI/2024
November 13, 2024 Pelaporan Online (APOLO) Modul Rencana Bisnis Perusahaan
Pembiayaan Unit Usaha Syariah | Registration of User Administrator
Responsible Officer (ARO) for the Online Reporting Application (APOLO)
Module for the Financing Business Plan for the Sharia Business Unit
46 29 November 2024 | Penyampaian Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan PT Radana 228/LCS-OJK/XI/2024
November 29, 2024 Bhaskara Finance Tbk | Submission of the Sustainable Finance Action
Plan of PT Radana Bhaskara Finance Tbk
47 2 Desember 2024 | Pelaporan Rencana Bisnis Tahunan PT Radana Bhaskara Finance Tbk. | 277/LCS-OJKIKNB/2024
December 2, 2024 Reporting of the Annual Business Plan for PT Radana Bhaskara Finance
Tbk
48 11 Desember 2024 | Penyaluran Pembiayaan Pada Kendaraan Listrik PT Radana Bhaskara -
December 11, 2024 Finance Tbk periode November 2024 | Financing Distribution for
Electric Vehicles by PT Radana Bhaskara Finance Tbk for the period
of November 2024
49 11 Desember 2024 | Tanggapan Surat Supervisory Letter tentang Rasio BOPO | Response to 54/ERM/OJK/XII/2024
December 11, 2024 the Supervisory Letter regarding the BOPO Ratio
50 11 Desember 2024 | Penyampaian Matriks Konfirmasi Hasil Pemeriksaan PT Radana -
December 11, 2024 Bhaskara Finance Tbk Final Version | Submission of the Matrix
Confirmation of Inspection Results for PT Radana Bhaskara Finance
Tbk (Final Version)
51 17 Desember 2024 | Informasi Tambahan Terkait Hasil Penilaian Kemampuan dan 244/LCS/IKNB/XII/2024
December 17, 2024 Kepatutan Bagi Calon Direktur Utama PT Radana Bhaskara Finance
Tbk | Additional Information Regarding the Ability and Suitability
Assessment for the Prospective President Director of PT Radana
Bhaskara Finance Tbk
52 17 Desember 2024 | Penyampaian Jadwal Penilaian Kemampuan dan Kepatutan Calon -
December 17, 2024 Direktur PT Radana Bhaskara Finance Tbk | Submission of the Schedule
for the Ability and Suitability Assessment for the Prospective Director
of PT Radana Bhaskara Finance Tbk
HUBUNGAN INVESTOR INVESTOR RELATIONS
Sekretaris Perusahaan memainkan peran krusial dalam The Corporate Secretary plays a crucial role in establishing
menjalin dan menjaga hubungan yang baik antara perusahaan and maintaining good relations between the company
dan para investor. Dalam kapasitas ini, mereka bertanggung and its investors. In this capacity, they are responsible
jawab untuk memastikan bahwa informasi yang disampaikan for ensuring that information provided to investors is
kepada investor bersifat transparan, akurat, dan tepat waktu, transparent, accurate, and timely, in accordance with the
sesuai dengan ketentuan yang berlaku di pasar modal. Salah provisions applicable in the capital market. One of the main
satu tugas utama Sekretaris Perusahaan adalah menyusun duties of the Corporate Secretary is to prepare periodic
laporan berkala yang mencakup kinerja perusahaan, rencana reports covering the company's performance, strategic
strategis, serta perkembangan terkini yang relevan bagi para plans, and the latest developments relevant to investors. In
investor. Selain itu, Sekretaris Perusahaan juga berfungsi addition, the Corporate Secretary also serves as a liaison
sebagai penghubung dalam komunikasi dua arah, menerima in two-way communication, receiving questions, input,
pertanyaan, masukan, dan kekhawatiran dari investor, serta and concerns from investors, and providing information or
menyampaikan informasi atau klarifikasi yang diperlukan. clarification as needed. Through this active involvement,
268
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 271
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
Melalui keterlibatan aktif ini, Sekretaris Perusahaan the Corporate Secretary helps create transparent and
membantu menciptakan hubungan yang transparan dan open relations, which in turn increases investor confidence
terbuka, yang pada gilirannya meningkatkan kepercayaan in the Company.
investor terhadap Perseroan.
Peran ini tidak hanya penting untuk menjaga citra perusahaan, This role is not only important for maintaining the
tetapi juga dalam memastikan bahwa keputusan-keputusan company's image, but also in ensuring that strategic
strategis yang diambil oleh Perseroan selaras dengan harapan decisions taken by the Company are in line with investor
dan kepentingan investor. Dengan menjaga komunikasi yang expectations and interests. By maintaining good and
baik dan efektif, Sekretaris Perusahaan turut memastikan effective communication, the Corporate Secretary helps
bahwa perusahaan terus memperoleh dukungan dari para ensure that the company continues to receive support
pemangku kepentingan, serta dapat menghadapi tantangan from stakeholders, and can face market challenges more
pasar dengan lebih solid dan berkelanjutan. solidly and sustainably.
Pada prinsipnya, fungsi utama hubungan investor adalah In principle, the main function of investor relations is to
membina hubungan baik dan berinteraksi dengan investor, foster good relations and interact with investors, capital
profesi penunjang pasar modal, dan pemegang saham, yang market supporting professions, and shareholders, which
mencakup: include:
1. Mengembangkan strategi komunikasi yang berkaitan 1. Developing communication strategies related to
dengan investor, calon investor potensial, analis, dan investors, potential investors, analysts, and the capital
masyarakat pasar modal secara umum; market community in general;
2. Mengkomunikasikan kinerja Perseroan kepada pihak 2. Communicating the Company's performance to
eksternal seperti investor dan calon investor potensial; external parties such as investors and potential
investors;
3. Menjaga hubungan baik dengan investor, analis, dan 3. Maintaining good relations with investors, analysts, and
lembaga pemeringkat; rating agencies;
4. Mengkoordinasikan penyusunan, penerbitan, dan 4. Coordinating the preparation, publication, and
distribusi Laporan Tahunan (Annual Report) kepada distribution of the Annual Report to all stakeholders;
seluruh pemangku kepentingan;
5. Menyediakan data dan informasi Perseroan bagi investor 5. Providing Company data and information for investors
dan masyarakat, serta pasar modal. and the public, as well as the capital market.
AUDIT INTERNAL (AI)
Internal Audit (IA)
Audit Internal (AI) merupakan proses penilaian independen Internal Audit (IA) is an independent and systematic
dan sistematis yang dilakukan oleh fungsi atau departemen assessment process conducted by a company's internal
internal perusahaan untuk mengevaluasi efektivitas function or department to evaluate the effectiveness
pengendalian internal, tata kelola, dan proses manajemen of internal control, governance, and risk management
risiko. Audit Internal bertujuan untuk memberikan nilai processes. Internal Audit aims to provide added value and
tambah dan meningkatkan operasi perusahaan dengan improve company operations by providing constructive
memberikan saran yang konstruktif untuk perbaikan. suggestions for improvement. Based on the Internal Audit
Berdasarkan Piagam Unit Audit Internal secara fungsional Unit Charter, Internal Audit is functionally responsible to
Audit Internal bertanggung jawab kepada Dewan Komisaris the Board of Commissioners through the Audit Committee,
melalui Komite Audit, dan secara administratif bertanggung and administratively responsible to the President Director.
jawab kepada Direktur Utama. Audit Internal memiliki peran Internal Audit has an important role in supporting the
penting dalam mendukung operasional sistem pengendalian operation of a good control system and risk management.
dan pengelolaan risiko yang baik.
269
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 272
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
Tujuan dari dibentuknya Audit Internal yaitu : The purpose of establishing Internal Audit is:
1. Meningkatkan Efisiensi Operasional 1. Improving Operational Efficiency
Audit Internal membantu mengidentifikasi area yang Internal Audit helps identify areas that require
membutuhkan peningkatan efisiensi dan produktivitas, increased efficiency and productivity, ensuring that
memastikan sumber daya perusahaan digunakan secara company resources are used optimally.
optimal.
2. Memastikan Kepatuhan 2. Ensuring Compliance
Memastikan bahwa aktivitas perusahaan mematuhi Ensuring that company activities comply with
peraturan, kebijakan internal, dan standar yang berlaku, applicable regulations, internal policies, and standards,
baik secara lokal maupun internasional. both locally and internationally.
3. Menilai Pengendalian Internal 3. Assessing Internal Control
Mengevaluasi efektivitas pengendalian internal yang Evaluating the effectiveness of internal controls
dirancang untuk melindungi aset perusahaan, mencegah designed to protect company assets, prevent fraud,
penipuan, dan memastikan integritas laporan keuangan. and ensure the integrity of financial statements.
4. Meningkatkan Tata Kelola Perusahaan Audit Internal 4. Improving Corporate Governance Internal Audit
mendukung implementasi tata kelola perusahaan yang supports the implementation of good corporate
baik dengan memberikan masukan kepada manajemen governance by providing input to management and the
dan komite audit tentang area yang memerlukan audit committee on areas that need improvement.
perbaikan.
5. Manajemen Risiko 5. Risk Management
Membantu perusahaan mengidentifikasi, menilai, dan Helps the company identify, assess, and manage
mengelola risiko potensial yang dapat memengaruhi potential risks that may affect the achievement of its
pencapaian tujuan strategisnya. strategic objectives.
Audit Internal memiliki peran penting dalam membantu Internal Audit participates in an important role in helping
Perseroan untuk mencapai tujuan strategisnya melalui the Company achieve its strategic objectives through
pengelolaan risiko yang baik, peningkatan efisiensi, dan good risk management, increased efficiency, and ensuring
memastikan tata kelola yang transparan. Keberadaan transparent governance. The existence of an effective
fungsi Audit Internal yang efektif tidak hanya melindungi Internal Audit function not only protects the company from
perusahaan dari potensi kerugian, tetapi juga memberikan potential losses, but also provides significant added value
nilai tambah yang signifikan bagi keberlanjutan organisasi. to the sustainability of the organization.
PIAGAM AI IA CHARTER
Piagam Audit Internal berisi tentang dasar, ruang lingkup, The Internal Audit Charter contains the basis, scope,
tanggung jawab, dan wewenang fungsi Audit Internal dalam responsibilities, and authority of the Internal Audit function
suatu organisasi. Piagam ini menjadi pedoman utama in an organization. This charter is the main guideline for
bagi auditor internal dalam menjalankan tugasnya secara internal auditors in carrying out their duties independently,
independen, profesional, dan objektif. Piagam Audit Internal professionally, and objectively. The Internal Audit Charter
mencakup tujuan audit, hubungan organisasi, lingkup includes audit objectives, organizational relationships,
pekerjaan, kewenangan untuk mengakses informasi, serta scope of work, authority to access information, and
kewajiban pelaporan kepada manajemen dan komite audit. reporting obligations to management and the audit
Melalui Piagam Audit Internal, perusahaan memastikan committee. Through the Internal Audit Charter, the
bahwa fungsi Audit Internal beroperasi sesuai dengan company ensures that the Internal Audit function operates
standar yang diakui, mendukung penerapan tata kelola in accordance with recognized standards, supports the
perusahaan yang baik, dan memberikan nilai tambah dalam implementation of good corporate governance, and
mencapai tujuan strategis organisasi. provides added value in achieving the organization's
strategic objectives.
270
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 273
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Audit Internal sesuai The implementation of the duties and responsibilities
dengan Piagam AI yang telah diperbaharui dan berlaku of Internal Audit is in accordance with the updated IA
efektif sejak tanggal 21 Februari 2022. Piagam Audit Internal Charter which has been in effect since February 21, 2022.
berisi pedoman kerja Audit Internal yang mencakup hal-hal The Internal Audit Charter contains Internal Audit work
berikut: guidelines that cover the following:
1. Visi dan Misi Audit Internal; 1. Vision and Mission of Internal Audit;
2. Tujuan Unit Audit Internal; 2. Objectives of the Internal Audit Unit;
3. Struktur dan Kedudukan Unit Audit Internal; 3. Structure and Position of the Internal Audit Unit;
4. Wewenang Unit Audit Internal; 4. Authority of the Internal Audit Unit;
5. Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Internal; 5. Duties and Responsibilities of the Internal Audit Unit;
6. Ruang Lingkup Kerja; 6. Scope of Work;
7. Laporan Hasil Pemeriksaan Unit Audit Internal; 7. Report on the Results of the Internal Audit Unit
Examination;
8. Persyaratan Audit Internal; 8. Internal Audit Requirements;
9. Kode Etik Unit Audit Internal. 9. Code of Ethics of the Internal Audit Unit.
Piagam AI juga mengacu pada Peraturan OJK No. 56/ The IA Charter also refers to OJK Regulation No. 56/
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman POJK.04/2015 concerning the Establishment and
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal. Guidelines for the Preparation of the Internal Audit Unit
Charter.
STRUKTUR DAN KEDUDUKAN AI IA STRUCTURE AND POSITION
Audit Internal memiliki struktur yang independen dan Internal Audit has an independent structure and strategic
kedudukan strategis dalam Perseroan untuk memastikan position in the Company to ensure the effectiveness of the
efektivitas pelaksanaan tugasnya. Fungsi Audit Internal implementation of its duties. The Internal Audit function is
berada langsung di bawah Direktur Utama dan bertanggung directly under the President Director and is responsible to
jawab kepada Kepala Departemen Audit Internal. Kedudukan the Head of the Internal Audit Department. This position is
ini dirancang untuk menjaga independensi dan objektivitas designed to maintain the independence and objectivity of
auditor internal, sehingga mereka dapat melaksanakan internal auditors, so that they can carry out audits without
audit tanpa intervensi dari pihak-pihak yang diaudit. Dengan intervention from the audited parties. With a strong
struktur yang kuat dan kedudukan yang independen, Audit structure and independent position, Internal Audit acts as
Internal berperan sebagai mitra strategis manajemen dalam a strategic partner for management in evaluating internal
mengevaluasi pengendalian internal, mengidentifikasi controls, identifying risks, and providing recommendations
risiko, dan memberikan rekomendasi untuk perbaikan for continuous improvement to support good corporate
berkelanjutan guna mendukung tata kelola perusahaan yang governance.
baik.
Struktur organisasi Audit Internal dibentuk berdasarkan The organizational structure of Internal Audit is formed
Internal Memo Struktur Organisasi Perseroan Nomor. 086/ based on the Company's Internal Memo on Organizational
HC-RIS/IM/VII/2023 tanggal 30 juli 2023 tanggal 30 Juli Structure Number. 086/HC-RIS/IM/VII/2023 dated July 30,
2023 Audit Internal bertanggung jawab kepada Direktur 2023 dated July 30, 2023 Internal Audit is responsible to
Utama serta dapat berkomunikasi langsung dengan Dewan the President Director and can communicate directly with
Komisaris dan Komite Audit. the Board of Commissioners and the Audit Committee.
271
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 274
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
Direktur Utama
President Director
Head of Audit
Internal Division
Desk Audit & Audit QA, and Anti-Fraud &
Internal Audit
Data Analytics Development Internal Control
PROFIL AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT PROFILE
Pada tahun 2024, Audit Internal Perseroan terdiri dari Head In 2024, the Company's Internal Audit consists of the Head
of Internal Audit departement, Internal Audit, Desk Audit of Internal Audit departement, Internal Audit, Desk Audit
& Data Analytics, Audit QA and development, Anti Fraud & & Data Analytics, Audit QA and development, Anti Fraud &
Internal Control. Internal Control.
Muhammad Ichsan Prasetyo
Kepala Audit Internal | Head of Internal Audit
Usia | Age 37 Tahun | Years old
Kewarganegaraan | Nationality Indonesia | Indonesian
Domisili | Domicile Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan | Surat Keputusan Direksi No. 030/HCD-RBF/V/2024 Tanggal 17 Mei 2024 | Board of Directors Decree
Legal Basis of Appointment No. 030/HCD-RBF/V/2024 dated May 17, 2024
Riwayat Pendidikan | Educational • Sarjana Ekonomi di Universitas Diponegoro (2005- 2009)
Background • Magister Manajemen di Universitas Brawijaya (2011- 2012)
• Bachelor of Economics at Diponegoro University (2005- 2009)
• Master of Management at Brawijaya University (2011- 2012)
Riwayat Karier | Career History • Bank BNI – Officer Development Program (ODP) (2010)
• Bank Syariah Mandiri – Retail, Micro & Small Risk Assessment Division. Assistant Manager -
Financing Assessment Officer (2012 - 2013);
• Bank CIMB Niaga, Tbk. – Commercial Banking Credit Group. Manager - Senior Reviewer High
End Commercial Credit (2013 - 2014);
• Bank Sahabat Sampoerna – Credit Division. Senior Manager – Senior Credit Reviewer (2015 -
2016);
• PT Radana Bhaskara Finance Tbk, Head of Corporate Credit; Head of Enterprise Risk Management
Department & Development. (2017 - 2019).
• CIMB Niaga Auto Finance. Head of Risk Portfolio Analytics & Modeling Division (2019 - 2020);
• PT Radana Bhaskara Finance Tbk, Head of Enterprise Risk Management, Compliance & AML – CFT
Division; Head of Internal Audit Division. (2020 - sekarang).
• Bank BNI – Officer Development Program (ODP) (2010)
• Bank Syariah Mandiri – Retail, Micro & Small Risk Assessment Division. Assistant Manager - Financing
Assessment Officer (2012 - 2013);
• Bank CIMB Niaga, Tbk. – Commercial Banking Credit Group. Manager - Senior Reviewer High End
Commercial Credit (2013 - 2014);
• Bank Sahabat Sampoerna – Credit Division. Senior Manager – Senior Credit Reviewer (2015 - 2016);
• PT Radana Bhaskara Finance Tbk, Head of Corporate Credit; Head of Enterprise Risk Management
Department & Development. (2017 - 2019).
• CIMB Niaga Auto Finance. Head of Risk Portfolio Analytics & Modeling Division (2019 - 2020);
• PT Radana Bhaskara Finance Tbk, Head of Enterprise Risk Management, Compliance & AML – CFT
Division; Head of Internal Audit Division. (2020 – present).
272
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 275
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
Muhammad Ichsan Prasetyo
Kepala Audit Internal | Head of Internal Audit
Hubungan Afiliasi | Affiliation Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham
Utama. | Has no affiliated relationship with members of the Board of Commissioners, Board of
Directors and Major Shareholders.
Rangkap Jabatan | Concurrent Tidak memiliki rangkap jabatan di Perusahaan lain. | Has no concurrent position in other Company.
Position
Sertifikasi | Certification • Qualified Chief Risk Officer (QCRO) – Badan Nasional Sertifikasi Profesi (BNSP)
• Sertifikasi Manajemen Risiko - (LSP Pembiayaan Indonesia)
• Sertifikasi Dasar Manajerial - (LSP Pembiayaan Indonesia)
• Refreshment Sharia Product Knowledge – Radana Finance
• Executive Business English Course – Natieva
• Identifikasi Transaksi Keuangan Mencurigakan dan Teknik Audit LTKM, LTKT & LTKL – Triniti Solusi
Kreatifindo.
• Pendampingan Implementasi POJK No.8 Tahun 2023 terkait individual Risk Assesment – RM Guard
• Implementasi Perlindungan Data Pribadi – (Rintisan Manajemen Gagas)
• The 7th Habits for Managers – Dunamis
• Implementasi & peluang bisnis dalam keuangan berkelanjutan – LPPI (Lembaga Pengembangan
perbankan Indonesia)
• Pelatihan Pengenalan ISO 27001:2022 based ISO 27001:2022 based on 19011:2018
• Qualified Chief Risk Officer (QCRO) – National Professional Certification Agency (BNSP)
• Risk Management Certification - (LSP Pembiayaan Indonesia)
• Basic Managerial Certification - (LSP Pembiayaan Indonesia)
• Sharia Product Knowledge Refreshment – Radana Finance
• Executive Business English Course – Natieva
• Identification of Suspicious Financial Transactions and LTKM, LTKT & LTKL Audit Techniques –
Triniti Solusi Kreatifindo.
• Mentoring for the Implementation of POJK No.8 of 2023 regarding Individual Risk Assessment – RM
Guard
• Implementation of Personal Data Protection – (Gagas Management Pioneer)
• The 7th Habits for Managers – Dunamis
• Implementation & business opportunities in sustainable finance – LPPI (Indonesian Banking
Development Institute)
• Introduction Training for ISO 27001:2022 based on ISO 27001:2022 based on 19011:2018
PERSYARATAN KUALIFIKASI DAN IA PROFESSIONAL QUALIFICATION AND
SERTIFIKASI PROFESI AI CERTIFICATION REQUIREMENTS
Piagam Audit Internal telah mengatur persyaratan/ kriteria The Internal Audit Charter has set out the requirements/
untuk personel AI yaitu sebagai berikut : criteria for IA personnel, specifically:
1. Memiliki perilaku yang berintegritas, profesional, 1. Possesses integrity, professionalism, independence,
independen, jujur dan obyektif dalam setiap pekerjaan; honesty and objectivity in every job;
2. Memiliki pengetahuan dan keahlian untuk melaksanakan 2. Possesses the knowledge and expertise to carry out
tanggung jawabnya; their responsibilities;
3. Memiliki kecakapan untuk berinteraksi dan 3. Possesses the ability to interact and communicate
berkomunikasi baik lisan maupun tertulis secara efektif; both verbally and in writing effectively;
4. Memahami prinsip-prinsip tata kelola Perseroan yang 4. Understands the principles of good corporate
baik dan manajemen risiko; governance and risk management;
5. Wajib menjaga kerahasiaan informasi dan/atau data 5. Must maintain the confidentiality of the Company's
Perseroan; information and/or data;
6. Wajib mematuhi standar profesi yang dikeluarkan oleh 6. Must comply with the professional standards issued by
Asosiasi Audit Internal yang ada di Indonesia dan wajib the Internal Audit Association in Indonesia and must
mematuhi Kode Etik Audit Internal; comply with the Internal Audit Code of Ethics;
7. Wajib menjaga kerahasiaan informasi dan/atau data 7. Must maintain the confidentiality of the Company's
Perseroan terkait pelaksanaan tugas dan tanggung information and/or data related to the implementation
jawab Audit Internal kecuali diwajibkan berdasarkan of Internal Audit duties and responsibilities unless
peraturan perundang-undangan atau penetapan atau required by laws and regulations or court decisions or
putusan pengadilan; decisions;
273
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 276
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
8. Dilarang merangkap jabatan sebagai pelaksana kegiatan 8. Prohibited from holding concurrent positions as the
operasional Perseroan, baik di Perseroan maupun di Company's operational activity implementer, either in
anak Perseroan; the Company or in its subsidiaries;
9. Bersedia secara terus menerus meningkatkan 9. Willing to continuously improve their knowledge,
pengetahuan, keahlian dan kemampuan profesionalisme expertise and professionalism as well as the quality of
serta kualitas pekerjaannya. their work.
Setiap anggota Audit Internal dipilih berdasarkan Each member of Internal Audit is selected based on their
kompetensi dan integritasnya, guna memastikan bahwa competence and integrity, to ensure that the evaluation
evaluasi yang dilakukan terhadap pengendalian internal, of internal control, compliance, and risk management can
kepatuhan, dan manajemen risiko dapat berjalan secara run effectively. With the right composition, the Internal
efektif. Dengan komposisi yang tepat, fungsi Audit Internal Audit function can make a real contribution to improving
dapat memberikan kontribusi nyata dalam meningkatkan operational efficiency and ensuring the achievement of the
efisiensi operasional dan memastikan tercapainya tujuan organization's strategic goals.
strategis organisasi.
Pada tahun 2024, Departemen Audit Internal didukung oleh 7 In 2024, the Internal Audit Department is supported by
(tujuh) personil yang terdiri dari 1 (satu) Head of Internal Audit, 7 (seven) personnel, consisting of 1 (one) Head of Internal
3 (tiga) Auditor dan 1 (satu) Audit QA & Development, 1 (satu) Audit, 3 (three) Auditors, 1 (one) Audit QA & Development,
Desk Audit & Data Analytics, 1 (satu) Anti Fraud & Internal 1 (one) Desk Audit & Data Analytics, and 1 (one) Anti-Fraud
Control, dan setiap auditor internal juga memiliki kualifikasi & Internal Control and each internal auditor also has
dan/atau sertifikasi untuk menunjang profesi Audit Internal. qualifications and/ or certification to support the Internal
Saat ini salah satu auditor memiliki sertifikasi qualified Audit profession. Currently, one of the auditors has a basic
internal auditor tingkat dasar. level qualified internal auditor certification.
INDEPENDENSI AUDITOR INTERNAL INTERNAL AUDITOR INDEPENDENCE
Independensi Auditor Internal merupakan suatu prinsip yang Internal Auditor Independence is a principle that ensures
memastikan auditor internal dapat menjalankan tugas dan that internal auditors can carry out their duties and
tanggung jawabnya secara objektif, tanpa adanya tekanan responsibilities objectively, without pressure or influence
atau pengaruh dari pihak manapun, termasuk manajemen from any party, including the audited management. To
yang diaudit. Untuk menjaga independensi, auditor internal maintain independence, internal auditors have full freedom
memiliki kebebasan penuh dalam mengakses informasi, to access relevant information, documents, and resources,
dokumen, dan sumber daya yang relevan, serta bertanggung and are directly responsible to the Audit Committee and the
jawab langsung kepada Komite Audit dan Direksi. Dengan Board of Directors. By maintaining independence, internal
menjaga independensi, auditor internal dapat memberikan auditors can provide honest, transparent, and impartial
penilaian yang jujur, transparan, dan tidak memihak, assessments, so that the audit results produced can be
sehingga hasil audit yang dihasilkan dapat dipercaya dan trusted and become the basis for better decision-making
menjadi dasar pengambilan keputusan yang lebih baik dalam in supporting good corporate governance.
mendukung tata kelola perusahaan yang baik.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB AI IA DUTIES AND RESPONSIBILITIES
TAHUN 2024 IN 2024
Sesuai dengan Piagam Audit Internal, unit audit internal In accordance with the Internal Audit Charter, the internal
bertugas untuk: audit unit is responsible for:
1. Membantu tugas Direktur Utama dan Dewan Komisaris 1. Assisting the President Director and Board of
dalam melakukan pengawasan dengan cara menjabarkan Commissioners in carrying out supervision by
secara operasional baik perencanaan, pelaksanaan, atau operationally describing both planning, implementation,
pemantauan hasil audit. or monitoring of audit results.
274
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 277
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
2. Membuat analisis dan penilaian di bidang keuangan, 2. Generating analysis and assessments in the fields of
akuntansi, operasional, dan kegiatan lain melalui audit. finance, accounting, operations, and other activities
through audits.
3. Mengidentifikasi segala kemungkinan untuk 3. Identifying all possibilities to improve and increase the
memperbaiki dan meningkatkan efisiensi penggunaan efficiency of the use of resources and funds.
sumber daya dan dana.
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 4. Providing suggestions for improvement and
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua kegiatan objective information on the activities examined in all
manajemen. management activities.
Sesuai dengan Piagam Audit Internal, unit audit internal In accordance with the Internal Audit Charter, the internal
bertanggung jawab untuk: audit unit is responsible for:
1. Menyusun dan mengimplementasikan rencana audit 1. Preparing and implementing an annual audit plan
tahunan berdasarkan metodologi berbasis penilaian based on a comprehensive risk assessment-based
risiko secara komprehensif. methodology.
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Testing and evaluating the implementation of internal
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan control and risk management systems in accordance
kebijakan Perseroan. with Company policies.
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Conducting audits and assessments of efficiency and
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, effectiveness in the fields of finance, accounting,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi operations, human resources, marketing, information
dan kegiatan lainnya. technology and other activities.
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 4. Providing suggestions for improvement and objective
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat information on audited activities at all levels of
manajemen. management.
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 5. Composing audit report and submitting the report to
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris, the President Director and the Board of Commissioners,
ditembuskan kepada audite. copied to the auditee.
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitoring, analyzing and reporting on the
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan. implementation of follow-up improvements that have
been suggested.
7. Bekerja sama dengan Komite Audit dalam melaksanakan 7. Cooperating with the Audit Committee in carrying out
fungsi pengawasan. the supervisory function.
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 8. Preparing a program to evaluate the quality of Internal
Audit Internal yang dilakukannya. Audit activities carried out.
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conducting special audits if necessary.
WEWENANG AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT AUTHORITY
Wewenang Audit Internal mencakup hak dan otoritas yang Internal Audit Authority includes the rights and authorities
diberikan kepada fungsi Audit Internal untuk melaksanakan granted to the Internal Audit function to carry out its duties
tugasnya secara efektif dalam mengevaluasi dan effectively in evaluating and improving the company's
meningkatkan sistem pengendalian internal, tata kelola, internal control system, governance, and risk management.
serta manajemen risiko perusahaan. Agar pelaksanaan In order to maximize the implementation of the function,
fungsi dapat maksimal, Audit Internal diberikan kewenangan Internal Audit is given the authority to:
untuk:
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang 1. Access all relevant information about the Company
Perseroan terkait dengan tugas dan fungsinya; related to its duties and functions;
275
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 278
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, 2. Communicate directly with the Board of Directors,
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; Board of Commissioners, and/or Audit Committee;
3. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil dengan 3. Hold regular and incidental meetings with the Board
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; of Directors, Board of Commissioners, and/or Audit
serta Committee; and
4. Melakukan koordinasi kegiatan dengan kegiatan auditor 4. Coordinate activities with external auditor activities.
eksternal.
RAPAT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT MEETING
Rapat Audit Internal merupakan forum formal yang diadakan The Internal Audit Meeting is a formal forum held by the
oleh fungsi Audit Internal untuk mendiskusikan berbagai Internal Audit function to discuss various aspects related
aspek terkait kegiatan audit, evaluasi temuan, tindak lanjut to audit activities, evaluation of findings, follow-up
rekomendasi, dan koordinasi dengan pihak-pihak terkait recommendations, and coordination with related parties
dalam organisasi. Rapat ini bertujuan untuk memastikan in the organization. This meeting aims to ensure that
pelaksanaan audit berjalan efektif, mendukung pengambilan the audit is carried out effectively, support data-based
keputusan yang berbasis data, serta mendorong perbaikan decision-making, and encourage continuous improvement
berkelanjutan dalam pengendalian internal dan tata kelola in internal control and corporate governance.
perusahaan.
Audit Internal dapat mengadakan rapat secara berkala, baik Internal Audit may hold regular meetings, both internally
internal maupun dengan Dewan Komisaris, Direksi, Komite and with the Board of Commissioners, Board of Directors,
Audit, dan kantor akuntan publik. Sepanjang tahun 2024, Audit Committee, and public accounting firms. Throughout
Audit Internal telah mengadakan rapat bersama Direksi, 2024, Internal Audit has held 12 meetings with the Board
Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit sebanyak 12 kali. of Directors, Board of Commissioners and/or Audit
Dalam rapat tersebut, tingkat kehadiran rata-rata seluruh Committee. In these meetings, the average attendance
anggota adalah sebesar 100 %. Hal-hal yang dibahas dalam rate of all members was 100%. Matters discussed in the
rapat tersebut antara lain mengenai program kerja internal meeting include the internal audit work program, reporting
audit, reporting hasil audit kritikal divisi. of critical audit results of the division.
Jenis Rapat Audit Internal yaitu : Types of Internal Audit Meetings, among others:
• Rapat Perencanaan Audit • Audit Planning Meeting
Rapat yang dilakukan untuk menyusun rencana kerja A meeting held to prepare an annual audit work plan
audit tahunan atau per audit tertentu. Fokusnya adalah or per specific audit. The focus is on determining the
menentukan ruang lingkup, metodologi, prioritas area scope, methodology, priority areas to be audited, and
yang akan diaudit, serta alokasi sumber daya. resource allocation.
• Rapat Pelaksanaan Audit • Audit Implementation Meeting
Rapat ini diadakan untuk memastikan proses audit This meeting is held to ensure that the audit process
berjalan sesuai jadwal dan prosedur yang telah runs according to the planned schedule and procedures.
direncanakan. Tim auditor dapat mendiskusikan The audit team can discuss the obstacles faced and the
kendala yang dihadapi serta langkah-langkah untuk steps to resolve them.
menyelesaikannya.
• Rapat Pembahasan Temuan Audit • Audit Findings Discussion Meeting
Setelah audit selesai, rapat ini diadakan untuk membahas After the audit is completed, this meeting is held to
hasil temuan dan rekomendasi dengan unit kerja yang discuss the findings and recommendations with the
diaudit. Tujuannya adalah untuk menyepakati tindakan audited work unit. The goal is to agree on the corrective
perbaikan yang akan diambil. actions to be taken.
• Rapat Pemantauan Tindak Lanjut • Follow-up Monitoring Meeting
Rapat ini bertujuan untuk mengevaluasi implementasi This meeting aims to evaluate the implementation of
rekomendasi hasil audit. Tim audit memastikan bahwa audit recommendations. The audit team ensures that
tindakan korektif telah dilaksanakan sesuai dengan corrective actions have been implemented according to
waktu yang disepakati. the agreed time.
276
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 279
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
• Rapat Laporan kepada Komite Audit atau Dewan • Reporting Meeting to the Audit Committee or Board of
Komisaris Commissioners
Audit Internal mengadakan rapat dengan Komite Audit Internal Audit holds a meeting with the Audit Committee
atau Dewan Komisaris untuk menyampaikan laporan or Board of Commissioners to submit a report on audit
mengenai hasil audit, temuan penting, risiko yang results, significant findings, identified risks, and status
diidentifikasi, dan status tindak lanjut rekomendasi. of follow-up recommendations.
Kehadiran rapat Audit Internal pada tahun 2024 dijelaskan Attendance at Internal Audit meetings in 2024 is explained in
melalui tabel berikut : the following table:
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Job Title Total Meeting Total Attendance Attendance %
Muhammad Ichsan Prasetyo Head Of Internal Audit division 12 11 92%
Denny Febria Internal Audit 12 12 100%
Mochamad Faisal Internal Audit 12 12 100%
Sumaryono Internal Audit 12 12 100%
Sahata Sianturi Desk Audit & Data Analytics 12 12 100%
Daeng Ajeng Budiana Audit QA and Development 12 12 100%
*Vacant Anti – Fraud & Internal Control - - -
Agenda rapat yang telah dilaksanakan oleh Audit Internal di The meeting agendas that have been implemented by
sepanjang tahun 2024 yaitu antara lain : Internal Audit throughout 2024 include:
Tanggal Rapat
No. Agenda
Meeting Date
1. 12 Februari 2024 | February 12, 2024 Jaminan | Guarantee
2. 18 Maret 2024 | March 18, 2024 ICT (Information Communication Teknology)
3. 17 April 2024 | April 17, 2024 PDC (Post Dated Cheque)
4. 14 Mei 2024 | May 14, 2024 Asuransi | Insurance
5. 14 Juni 2024 | June 14, 2024 Collection, Recovery & Asset Management
6. 16 Juli 2024 | July 16, 2024 ABF (Asset Based Finance)
7. 13 Agustus 2024 | August 13, 2024 Legal, Litigation & Corporate Secretary
8. 18 September2024 | September 18, 2024 Fidusia dan Notaris | Fiduciary and Notary
9. 15 Oktober 2024 | October 15, 2024 Factoring
10. 20 November 2024 | November 20, 2024 General Affair
11. 10 Desember 2024 | December 10, 2024 Accounting, Tax & Reporting Departement
12. On Process SLIK (Sistem Layanan Informasi Keuangan) | SLIK (Financial Information Service
System)
PELAKSANAAN TUGAS AI TAHUN 2024 IMPLEMENTATION OF IA TASKS IN 2024
Sepanjang tahun 2024, Audit Internal telah melaksanakan Throughout 2024, Internal Audit has performed its duties
tugas dan tanggung jawabnya sesuai dengan program kerja and responsibilities in accordance with the work program
yang telah disusun, antara lain: that has been prepared, including:
1. Rencana kerja Audit Internal 2024 telah mendapatkan 1. The 2024 Internal Audit work plan has been approved by
persetujuan Direktur Utama serta telah dilaksanakan the President Director and has been fully implemented
sepenuhnya oleh Audit Internal. by Internal Audit.
2. Sistem pengendalian internal senantiasa dievaluasi 2. The internal control system is continuously
untuk mengukur tingkat efektivitas pelaksanaannya evaluated to measure the level of effectiveness of its
setiap semester. implementation every semester.
277
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 280
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
3. Beberapa pelaporan yang telah dilakukan yaitu meliputi : 3. Several reports that have been conducted include:
a. Melakukan evaluasi atas pelaksanaan kegiatan a. Evaluating the implementation of operational
operasional pada masing-masing bidang, yaitu activities in each field, namely finance, accounting,
keuangan, akuntansi, sumber daya manusia, human resources, operations, marketing, and
operasional, pemasaran, serta teknologi informasi; information technology;
b. Melaksanakan cash count dan rekonsiliasi bank guna b. Performing cash counts and bank reconciliations to
memastikan kas terkontrol dengan baik; ensure that cash is well controlled;
c. Memeriksa pendapatan/distribusi dan piutang c. Checking income/distribution and accounts
usaha; receivable;
d. Memeriksa pembelian dan utang usaha; dan d. Checking purchases and accounts payable; and
e. Memeriksa Laporan Keuangan e. Checking Financial Statements
4. Mengadakan pembahasan atas temuan dan rekomendasi 4. Holding discussions on findings and recommendations
perbaikan dengan masing-masing manajer Perseroan. for improvement with each manager of the Company.
5. Laporan hasil audit telah disampaikan kepada Direktur 5. The audit report has been submitted to the President
Utama dan Dewan Komisaris melalui rapat koordinasi Director and the Board of Commissioners through a
dengan Dewan Komisaris dan Direksi. coordination meeting with the Board of Commissioners
and Directors.
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitoring, analyzing, and reporting the implementation
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan secara of follow-up improvements that have been suggested
berkala kepada seluruh bidang di Perseroan. periodically to all areas in the Company.
7. Rapat dengan Komite Audit telah dilaksanakan sebanyak 7. Meetings with the Audit Committee have been held
12 (dua belas) kali untuk membahas hasil audit dan 12 (twelve) times to discuss audit results and internal
pengendalian internal. control.
8. Program untuk meningkatkan mutu kegiatan audit telah 8. A program to improve the quality of audit activities has
dilaksanakan di tahun 2024. been implemented in 2024.
9. Tidak terdapat hal-hal yang memerlukan pemeriksaan 9. There are no matters that require special examination
khusus tahun 2024. in 2024.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI AI IA COMPETENCY DEVELOPMENT
Pengembangan kompetensi Audit Internal bertujuan untuk Internal Audit competency development aims to improve
meningkatkan pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan the knowledge, skills, and abilities of internal auditors
auditor internal agar dapat menjalankan tugasnya secara so that they can carry out their duties effectively and
efektif dan sesuai dengan standar profesional. Kompetensi in accordance with professional standards. Good
yang baik diperlukan untuk menghadapi dinamika bisnis, competency is needed to face business dynamics, evolving
regulasi yang terus berkembang, serta risiko yang semakin regulations, and increasingly complex risks in a modern
kompleks dalam lingkungan organisasi modern. organizational environment.
Tujuan dari dibentuknya program Pengembangan The purpose of establishing the Internal Audit Competency
Kompetensi Audit Internal : Development program:
1. Meningkatkan Kualitas Audit 1. Improving Audit Quality
Memastikan bahwa auditor internal dapat melaksanakan Ensuring that internal auditors can carry out objective,
evaluasi yang objektif, akurat, dan memberikan accurate evaluations and provide recommendations
rekomendasi yang relevan bagi perusahaan. that are relevant to the company.
2. Mematuhi Standar Profesional 2. Complying with Professional Standard
Membantu auditor internal bekerja sesuai dengan Assisting internal auditors work in accordance with
standar nasional dan/atau internasional. national and/or international standards.
3. Menghadapi Perubahan dan Kompleksitas 3. Dealing with Change and Complexity
Membekali auditor internal dengan kemampuan untuk Equipping internal auditors with the ability to
memahami dan menilai risiko baru, seperti risiko digital, understand and assess new risks, such as digital risks,
keamanan siber, atau perubahan regulasi. cybersecurity, or regulatory changes.
278
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 281
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
4. Meningkatkan Efektivitas Tata Kelola 4. Improving Governance Effectiveness
Membantu perusahaan meningkatkan tata kelola, Assisting companies improve governance, risk
manajemen risiko, dan pengendalian internal melalui management, and internal control through more
audit yang lebih efektif. effective audits.
Pelatihan Tanggal Penyelenggara
Training Dated Organizer
Training Refreshment Sharia Product Knowledge | Sharia 19 Januari 2024 | Internal Radana Finance | Radana Finance Internal
Product Knowledge Refreshment Training January 19, 2024
Refreshment Internal Mandatory Training (Risk Management & 20 March 2024 | Risk Management
APU PPT) March 20, 2024
The 7th Habits of Highly Effective People 27, 28 Maret, dan 1 DUNAMIS
April 2024 | March
27, 28, and April 1,
2024
Fraud Auditing 1 23-26 April 2024 | Lembaga Pengembangan Fraud Auditing (LPFA) |
April 23-26, 2024 Institute for Fraud Auditing Development (LPFA)
Webinar Forum Penguatan Fungsi GRC "Desiminasi Standar 7 Juni 2024 | June OJK | Financial Services Authority
Audit Internal Terkini" – OJK | Webinar Forum for Strengthening 7, 2024
GRC Functions "Dissemination of Latest Internal Audit
Standards" - OJK
Sosialisasi atas Rancangan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan 27 Juni 2024 | June OJK | Financial Services Authority
tentang Penerapan Strategi Anti Fraud bagi Lembaga Jasa 27, 2024
Keuangan | Dissemination of the Draft of the Financial Services
Authority Regulation on the Implementation of Anti-Fraud
Strategies for Financial Services Institutions
Webinar Professional Auditor Forum - Foresight : Metodologi 11 Juli 2024 | July 11, IIA (Institute of Internal Auditors Indonesia)
dan Penggunaannya | Professional Auditor Forum Webinar - 2024
Foresight: Methodology and Its Use
Kesiapan kepatuhan pelindungan data pribadi : Aspek Hukum 30 Juli 2024 | July PIIAK Mahir
dan Kebijakan Keamanan Informasi | Personal data protection 30, 2024
compliance readiness: Legal Aspects and Policy on Information
Security
Webinar POJK 22 Bagian 2 "Strategi Implementasi POJK 7 Agustus 2024 | crmsindonesia
22/2023 dalam Industri Jasa Keuangan" | POJK 22 Webinar August 7, 2024
Part 2 "POJK 22/2023 Implementation Strategy in the Financial
Services Industry"
Webinar "Global Internal Audit Standard (GIAS 2024 & 28 Agustus 2024 | webinar kolaborasi KJA (kantor jasa akuntan) | KJA
Paradigma Internal Auditor) | "Global Internal Audit Standard August 28, 2024 (Accounting Services Office) collaboration webinar
(GIAS 2024 & Internal Auditor Paradigm) Webinar
Pelatihan Pengenalan Sistem Manajemen Keamanan Informasi 12 & 15 Agustus OSI Konsultan | OSI Consulting
ISO 27001:2022 | Training on Introduction to the ISO 27001:2022 2024 | August
Information Security Management System 12&15, 2024
Training Microsoft Excel 2016 | Microsoft Excel 2016 Training 12 & 13 September Andaian Teknologi Informasi
2024 | September
12 & 13, 2024
Training "The 7 Habits For Manager" | "The 7 Habits For Managers" 2 & 3 Oktober 2024 | Internal Radana Finance | Radana Finance Internal
Training October 2 & 3, 2024
Training "The 7th Habits Highly Effective People: From 8 & 10 Oktober 2024 DUNAMIS
Dependence to Interdependence" | "The 7th Habits Highly | October 8 & 10,
Effective People: From Dependence to Interdependence" 2024
Training
Sosialisasi Aplikasi Pelaporan Online OJK (APOLO) Modul 28 Oktober 2024 | OJK | Financial Services Authority
Laporan Penerapan Strategi Anti Fraud (SAF) | Dissemination October 28, 2024
of OJK Online Reporting Application (APOLO) Anti-Fraud
Strategy (SAF) Implementation Report Module
Training "The Prevention, Detection & Investigation of Fraud" | 31 Oktober 2024 | KIA SURYA DINAMIKA GLOBAL MAKMUR
"The Prevention, Detection & Investigation of Fraud" Training October 31, 2024
279
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 282
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
Pelatihan Tanggal Penyelenggara
Training Dated Organizer
Series Webinar Penyegaran POJK Bagi Emiten Perusahaan 14 November 2024 | Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) dan Otoritas Jasa
Publik | POJK Refresher Webinar Series for Issuers and Public November 14, 2024 Keuangan (OJK) | Indonesian Issuers Association
Company (AEI) and Financial Services Authority (OJK)
Training Implementasi Perlindungan Data Pribadi Berdasarkan 15 November 2024 | Internal Radana Finance | Radana Finance Internal
UU No 27 Tahun 2022 dan International Best Practice | Training November 15, 2024
on Implementation of Personal Data Protection Pursuant to the
Law No. 27 of 2022 and International Best Practice
Training Transformasi Anti-Fraud di Era Digital: Integrasi 26 November 2024 | APPI | Indonesia Finance Services Association
Teknologi AI dan Kepatuhan POJK 12/2024 dan 15/2024 November 26, 2024
dari Lembaga Jasa Keuangan | Training on Anti-Fraud
Transformation in the Digital Era: Integration of AI Technology
and Compliance with POJK 12/2024 and 15/2024 from Financial
Services Institutions
AKUNTAN PUBLIK PUBLIC ACCOUNTANT
Peran utama Akuntan Publik adalah memeriksa dan The main role of a Public Accountant is to examine and
mengevaluasi laporan keuangan untuk memastikan evaluate financial statements to ensure their reliability,
keandalan, keakuratan, serta kesesuaiannya dengan standar accuracy, and compliance with applicable accounting
akuntansi yang berlaku, seperti Standar Akuntansi Keuangan standards, such as Financial Accounting Standards (SAK)
(SAK) atau International Financial Reporting Standards (IFRS). or International Financial Reporting Standards (IFRS).
Akuntan Publik membantu memastikan transparansi dalam Public Accountants help ensure transparency in financial
laporan keuangan, sehingga meningkatkan kepercayaan statements, thereby increasing the trust of investors
investor dan pemangku kepentingan lainnya. Dengan and other stakeholders. By providing objective opinions,
memberikan opini yang objektif, Akuntan Publik mendukung Public Accountants support the implementation of good
penerapan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik. corporate governance principles. Public Accountants
Akuntan Publik membantu Perseroan mengidentifikasi dan help the Company identify and manage financial risks
mengelola risiko keuangan serta memberikan saran strategis and provide strategic advice for business sustainability.
untuk keberlanjutan bisnis. Selain itu, Akuntan Publik juga In addition, Public Accountants also help the Company
membantu Perseroan agar dapat mematuhi peraturan to comply with applicable financial and tax regulations,
keuangan dan pajak yang berlaku, sehingga mengurangi thereby reducing the potential for penalties or legal
potensi penalti atau sanksi hukum. sanctions.
Perseroan melalui Dewan Komisaris dan rekomendasi The Company, through the Board of Commissioners
Komite Audit dalam menujuk KAP dan AP Independen and upon the recommendation of the Audit Committee,
menunjuk KAP dan AP dari Teramihardja, Pradono & appoints an independent Public Accounting Firm (KAP)
Chandra kembali untuk melakukan audit atas Laporan and Public Accountant (AP) appointed KAP Teramihardja,
Keuangan Konsolidasian Perseroan yang berakhir pada 31 Pradono & Chandra to conduct an audit of the Company's
Desember 2024 Perseoran dengan dengan pertimbangan Consolidated Financial Statements ending on December
profesionalisme, independensi dan objektivitas dalam 31, 2024. The appointment has gone through a structured
melakukan audit atas laporan keuangan pada periode assessment of its audit performance, including in terms of
sebelumnya. determining audit fees on a reasonable basis.
INDEPENDENSI INDEPENDENCE
Independensi Akuntan Publik merupakan prinsip Public Accountant Independence is a fundamental principle
fundamental yang memastikan bahwa seorang akuntan that ensures that a public accountant can carry out his/
publik dapat menjalankan tugasnya secara objektif, her duties objectively, without pressure or influence from
tanpa tekanan atau pengaruh dari pihak-pihak yang interested parties. This principle is the core of public trust
berkepentingan. Prinsip ini menjadi inti dari kepercayaan in the work of Public Accountants, especially in providing
publik terhadap hasil kerja Akuntan Publik, terutama dalam opinions on financial statements. This independence
memberikan opini terhadap laporan keuangan. Independensi consists of two main aspects:
ini terdiri dari dua aspek utama:
280
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 283
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
1. Independensi dalam Fakta 1. Independence in Fact
Akuntan Publik benar-benar bebas dari konflik Public Accountants are completely free from conflicts
kepentingan dan memiliki kebebasan untuk memberikan of interest and have the freedom to provide honest
penilaian yang jujur berdasarkan bukti yang ada. assessments based on available evidence.
2. Independensi dalam Penampilan 2. Independence in Appearance
Akuntan Publik harus mampu menjaga persepsi publik Public Accountants must be able to maintain the public
bahwa mereka tidak memiliki hubungan yang dapat perception that they do not have relationships that can
memengaruhi objektivitasnya, seperti hubungan affect their objectivity, such as financial or personal
keuangan atau pribadi dengan klien. relationships with clients.
Untuk menjaga independensi, Akuntan Publik harus In order to maintain independence, Public Accountants
mematuhi kode etik profesional, seperti yang diatur dalam must comply with a professional code of ethics, as
Kode Etik Profesi Akuntan Publik (KEAP) di Indonesia regulated in the Code of Ethics for the Public Accountant
atau standar internasional seperti Code of Ethics for Profession (KEAP) in Indonesia or international standards
Professional Accountants dari IFAC. Mereka juga dilarang such as the Code of Ethics for Professional Accountants
menerima imbalan, insentif, atau hubungan lain yang dapat from IFAC. They are also prohibited from accepting
menimbulkan benturan kepentingan. Dengan mematuhi compensation, incentives, or other relationships that can
prinsip independensi, Akuntan Publik dapat memberikan cause a conflict of interest. By adhering to the principle
opini yang terpercaya, mendukung transparansi keuangan, of independence, Public Accountants can provide reliable
dan memastikan bahwa laporan keuangan yang diaudit opinions, support financial transparency, and ensure that
mencerminkan kondisi keuangan organisasi secara wajar the audited financial statements fairly reflect the financial
dan sesuai dengan standar akuntansi yang berlaku. condition of the organization and are in accordance with
applicable accounting standards.
BIAYA AKUNTAN PUBLIK PUBLIC ACCOUNTANT FEES
Total biaya audit laporan keuangan Perseroan untuk The total audit fee for the Company's financial statements
tahun yang berakhir 31 Desember 2024 adalah sebesar for the year ended December 31, 2024 is Rp1.177.048.272.
Rp1.177.048.272.
JASA ATESTASI LAIN YANG DIBERIKAN SELAMA 2024 OTHER ATTESTATION SERVICES PROVIDED DURING
2024
Jasa Atestasi Lain yang Diberikan Selama 2023 Pada Other Attestation Services Provided During 2023 In 2024,
tahun 2024, KAP Teramihardja, Pradono & Chandra tidak KAP Teramihardja, Pradono & Chandra did not provide other
memberikan jasa profesional lainnya kepada Perseroan, professional services to the Company, other than audit
selain jasa audit atas Laporan Keuangan untuk Tahun Buku services for the Financial Statements for the Financial
yang berakhir pada 31 Desember 2024. Berikut disampaikan Year ended December 31, 2024. The following is a list of
daftar Kantor Akuntan Publik, Akuntan dan besarnya biaya Public Accounting Firms, Accountants and the amount of
untuk mengaudit laporan keuangan Perseroan untuk 5 (lima) fees for auditing the Company's financial statements for
tahun buku terakhir : the last 5 (five) financial years:
Tahun Kantor Akuntan Publik Akuntan Publik Opini Audit Biaya
Year Public Accounting Firm Public Accountant Opinion of Audit Fee
2024 Teramihardja, Pradono & Nursal Wajar dalam semua hal yang material | Rp1.177.048.272
Chandra Reasonable in all material matters.
2023 KAP Teramihardja, Nursal Laporan keuangan disajikan secara wajar, Rp503.580.000
Pradhono & Chandra dalam semua hal yang material. | The financial
statements are presented fairly, in all material
respects.
2022 KAP Kosasih, Nurdiyaman, Denny Susanto Laporan keuangan disajikan secara wajar, Rp553.000.000
Mulyadi, Tjahjo & Rekan dalam semua hal yang material. | The financial
(Crowe Indonesia) statements are presented fairly, in all material
respects.
281
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 284
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
Tahun Kantor Akuntan Publik Akuntan Publik Opini Audit Biaya
Year Public Accounting Firm Public Accountant Opinion of Audit Fee
2021 KAP Kosasih, Nurdiyaman, Nunu Nurdiyaman Laporan keuangan disajikan secara wajar, Rp731.500.000
Mulyadi, Tjahjo & Rekan dalam semua hal yang material. | The financial
(Crowe Indonesia) statements are presented fairly, in all material
respects.
2020 KAP Kosasih, Nurdiyaman, Kosasih Ruchjat Laporan keuangan disajikan secara wajar, Rp475.000.000
Mulyadi, Tjahjo & Rekan dalam semua hal yang material. | The financial
(Crowe Indonesia) statements are presented fairly, in all material
respects.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
PENERAPAN SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL IMPLEMENTATION OF INTERNAL CONTROL SYSTEM
SESUAI DENGAN KERANGKA COSO IN ACCORDANCE WITH COSO FRAMEWORK
Penerapan sistem pengendalian internal yang sesuai Implementation of internal control system in accordance
dengan kerangka Committee of Sponsoring Organizations of with Committee of Sponsoring Organizations of the
the Treadway Commission (COSO) adalah langkah penting Treadway Commission (COSO) framework is an important
bagi organisasi untuk mencapai tujuan operasional, step for organizations to achieve effective operational,
pelaporan keuangan, dan kepatuhan yang efektif. Kerangka financial reporting, and compliance objectives. The
COSO, yang diakui secara global, memberikan panduan COSO Framework, which is recognized globally, provides
komprehensif dalam merancang, mengimplementasikan, comprehensive guidance in designing, implementing, and
dan mengevaluasi pengendalian internal yang terintegrasi di evaluating integrated internal control across all levels of
seluruh level organisasi. the organization.
Komponen Pengendalian Internal Kerangka COSO yaitu Components of Internal Control of COSO Framework
antara lain include
1. Lingkungan Pengendalian (Control Environment) 1. Control Environment
Merupakan dasar dari sistem pengendalian internal yang The basis of internal control system that includes
mencakup budaya organisasi, nilai-nilai etika, integritas, organizational culture, ethical values, integrity, and
serta komitmen terhadap kompetensi. Penerapan ini commitment to competence. This implementation
melibatkan peran penting manajemen puncak dan involves the important role of top management and
dewan pengawas dalam menciptakan lingkungan yang the board of directors in creating an environment that
mendukung pengendalian internal. supports internal control.
2. Penilaian Risiko (Risk Assessment) 2. Risk Assessment
Organisasi mengidentifikasi, menganalisis, dan The organization identifies, analyzes, and manages
mengelola risiko yang dapat memengaruhi pencapaian risks that can affect the achievement of objectives.
tujuan. Proses ini mencakup penilaian risiko strategis, This process includes periodic assessment of
operasional, keuangan, dan kepatuhan secara berkala strategic, operational, financial, and compliance risks
untuk mengantisipasi perubahan lingkungan bisnis. to anticipate changes in the business environment.
3. Kegiatan Pengendalian (Control Activities) 3. Control Activities
Tindakan, kebijakan, dan prosedur yang dirancang untuk Actions, policies, and procedures designed to reduce
mengurangi risiko serta memastikan implementasi risk and ensure the implementation of management
keputusan manajemen. Contohnya adalah pemisahan decisions. Examples include segregation of duties,
tugas, otorisasi transaksi, serta pengawasan operasional. transaction authorization, and operational oversight.
4. Informasi dan Komunikasi (Information and 4. Information and Communication
Communication) The internal control system must ensure that relevant
Sistem pengendalian internal harus memastikan and reliable information is available and effectively
bahwa informasi yang relevan dan andal tersedia dan communicated to relevant parties, both internally and
dikomunikasikan secara efektif kepada pihak-pihak yang externally.
membutuhkan, baik secara internal maupun eksternal.
282
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 285
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
5. Pemantauan (Monitoring) 5. Monitoring
Pengendalian internal harus dipantau secara terus- Internal control must be monitored continuously
menerus melalui kegiatan pengawasan rutin, evaluasi through routine monitoring activities, self-evaluation,
mandiri, atau audit internal untuk memastikan bahwa or internal audits to ensure that the control system
sistem pengendalian tetap efektif dan relevan. remains effective and relevant.
Penerapan Fungsi Pengendalian Internal dilakukan oleh The implementation of the Internal Control Function is
3 (tiga) unit kerja yaitu Unit Kerja Kepatuhan, Manajemen carried out by 3 (three) work units, namely the Compliance
Risiko dan Audit Internal. Fungsi Pengendalian internal Work Unit, Risk Management and Internal Audit. The
dilakukan secara berkala dan berkesinambungan serta Internal Control Function is carried out periodically
terukur, sehingga seluruh aset Perseroan dapat terjaga and continuously and is measurable, so that all of the
dengan baik, meminimalisir risiko-risiko yang muncul dan Company's assets can be maintained properly, minimizing
mengurangi dampak kerugian ataupun pelanggaran lainnya. risks that arise and reducing the impact of losses or other
Struktur fungsi pengawasan dan pelaksana pengendalian violations. The structure of the supervisory function and
internal di Perseroan telah ditetapkan sebagai berikut: internal control implementers in the Company has been
determined as follows:
1. Fungsi pengawasan, merupakan bagian yang tidak 1. Supervisory function, is an inseparable part of
terpisahan dari pengendalian internal. Struktur fungsi internal control. The structure of the function that
yang melaksanakan pengawasan pengendalian internal carries out the supervision of the Company's internal
Perseroan terdiri dari: Dewan Komisaris, Direksi, control consists of: Board of Commissioners, Board
Komite Audit, Audit Internal, Satuan kerja yang bertugas of Directors, Audit Committee, Internal Audit, Work
mengawasi realisasi anggaran Perseroan, serta Auditor Units tasked with supervising the realization of the
Eksternal; Company's budget, and External Auditors;
2. Fungsi yang melakukan kegiatan pengawasan 2. The function that carries out supervision activities must
harus memiliki sikap independen serta dapat have an independent attitude and be able to account for
mempertanggungjawabkan aktivitasnya secara its activities in a transparent and fair manner;
transparan dan wajar;
3. Fungsi pengawasan dan pengendalian internal 3. The Company's internal supervision and control
Perseroan melekat dalam seluruh aktivitas Perseroan, functions are inherent in all of the Company's activities,
meliputi: including:
a. Pada tiap Direktorat, Divisi dan Unit; a. In each Directorate, Division and Unit;
b. Berhubungan dengan penggunaan dan realisasi b. Relating to the use and realization of the budget;
anggaran;
c. Berhubungan dengan proses pengadaan barang dan c. Relating to the procurement process of goods and
jasa; services;
d. Berhubungan dengan aktivitas operasional. d. Relating to operational activities.
KEBIJAKAN PENGENDALIAN KEUANGAN FINANCIAL CONTROL POLICY
Kebijakan Pengendalian Keuangan dirancang untuk The Financial Control Policy is designed to manage,
mengelola, mengontrol, dan memantau penggunaan sumber control, and monitor the use of financial resources in the
daya keuangan dalam Perseroan. Tujuan utama dari kebijakan Company. The main objective of this policy is to ensure
ini adalah memastikan bahwa keuangan perusahaan dikelola that the company's finances are managed effectively,
secara efektif, efisien, transparan, dan sesuai dengan efficiently, transparently, and in accordance with
peraturan yang berlaku, sekaligus mendukung pencapaian applicable regulations, while supporting the achievement
tujuan strategis Perseroan. of the Company's strategic objectives.
283
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 286
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
Komponen dari Kebijakan Pengendalian Keuangan ini yaitu : The components of this Financial Control Policy are:
1. Anggaran dan Perencanaan Keuangan 1. Budget and Financial Planning
• Menetapkan prosedur untuk penyusunan, • Establish procedures for the preparation, approval,
persetujuan, dan pengawasan anggaran organisasi. and supervision of the organization's budget.
• Memastikan pengeluaran sesuai dengan anggaran • Ensure expenditures are in accordance with the
yang telah disetujui. approved budget.
2. Pengendalian Arus Kas 2. Cash Flow Control
• Mengatur pengelolaan kas masuk dan keluar untuk • Manage cash inflows and outflows to ensure the
memastikan likuiditas perusahaan. company's liquidity.
• Membatasi risiko kekurangan kas dengan memantau • Limit the risk of cash shortages by monitoring cash
saldo kas secara rutin. balances regularly.
3. Pengelolaan Utang dan Piutang 3. Accounts Payable and Receivable Management
• Menetapkan kebijakan untuk mengelola kredit, • Establish policies to manage credit, accounts
utang, dan piutang agar tidak mengganggu arus kas payable, and receivables so as not to disrupt cash
dan profitabilitas. flow and profitability.
• Melibatkan pemantauan pembayaran tepat waktu • Involve monitoring timely payments and controlling
dan pengendalian kredit kepada pelanggan. credit to customers.
4. Pemisahan Tugas (Segregation of Duties) 4. Segregation of Duties
• Membagi tugas dan tanggung jawab keuangan di • Divide financial duties and responsibilities among
antara beberapa individu untuk mengurangi risiko several individuals to reduce the risk of errors or
kesalahan atau kecurangan. fraud.
5. Prosedur Otorisasi 5. Authorization Procedures
• Menentukan proses persetujuan untuk transaksi • Determine the approval process for financial
keuangan, seperti pembelian, investasi, atau transactions, such as purchases, investments, or
pengeluaran besar, guna memastikan pengambilan large expenditures, to ensure appropriate decision
keputusan yang sesuai. making.
6. Pengendalian Internal 6. Internal Control
• Mengimplementasikan sistem pengendalian internal, • Implement internal control systems, such as bank
seperti rekonsiliasi bank, audit keuangan, dan reconciliations, financial audits, and supervision of
pengawasan atas aktivitas keuangan. financial activities.
• Menyediakan mekanisme pelaporan untuk • Provide reporting mechanisms to detect and
mendeteksi dan mencegah kecurangan atau prevent fraud or irregularities.
penyimpangan.
7. Pelaporan dan Akuntabilitas 7. Reporting and Accountability
• Menetapkan jadwal pelaporan keuangan secara • Establis a periodic financial reporting schedule
berkala untuk memberikan gambaran tentang posisi to provide an overview of the company's financial
keuangan perusahaan. position.
• Memastikan laporan keuangan sesuai dengan standar • Ensure financial reports are in accordance with
akuntansi yang berlaku. applicable accounting standards.
Berikut ini adalah sejumlah inisiatif yang sudah diterapkan The following are a number of initiatives that have been
Perseroan secara konsisten untuk mencegah terjadinya consistently implemented by the Company to prevent
kecurangan dari sisi keuangan, antara lain: financial fraud, including:
1. Menerapkan pemisahan fungsi (segregation of duties) agar 1. Implementing a separation of functions (segregation of
setiap orang dalam jabatannya tidak memiliki peluang duties) so that everyone in their position does not have
untuk melakukan dan menyembunyikan kesalahan atau the opportunity to make and hide errors or deviations in
penyimpangan dalam pelaksanaan tugasnya; carrying out their duties;
2. Seluruh kebijakan, prosedur, sistem operasional, dan 2. All policies, procedures, operational systems, and
standar akuntansi diperbarui secara berkala guna accounting standards are updated periodically to
menggambarkan kegiatan operasional yang aktual; describe actual operational activities;
284
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 287
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
3. Persetujuan atas pengeluaran dana dan realisasi 3. Approval of disbursement of funds and realization of
pengeluaran; expenditures;
4. Pengendalian aset fisik Perseroan antara lain 4. Control of the Company's physical assets including
pengamanan aset, catatan dan dokumentasi serta akses asset security, records and documentation and limited
terbatas terhadap program aplikasi; access to application programs;
5. Menetapkan strategi yang memperhitungkan dampak 5. Establishing a strategy that takes into account the
risiko terhadap permodalan Perseroan; impact of risk on the Company's capital;
6. Perseroan memastikan seluruh kebijakan dan standar 6. The Company ensures that all accounting policies and
akuntansi yang digunakan diperbaharui secara berkala standards used are updated periodically in accordance
sesuai dengan ketentuan dan peraturan yang berlaku. with applicable provisions and regulations.
KEBIJAKAN PENGENDALIAN OPERASIONAL OPERATIONAL CONTROL POLICY
Pengendalian operasional yang dilakukan oleh Perseroan, Operational control performed by the Company includes:
antara lain meliputi: 1. The Board of Directors conducts a review by requesting
1. Direksi melakukan pengkajian ulang dengan meminta information and reports on the Company's operational
keterangan dan laporan kinerja operasional Perseroan performance so that the Board of Directors can detect
sehingga Direksi dapat mendeteksi apabila terjadi any errors in financial reporting, control weaknesses,
kesalahan laporan keuangan, kelemahan pengendalian, or other irregularities (fraud);
atau penyimpangan lainnya (fraud);
2. Melakukan pengkajian ulang terhadap realisasi 2. Conducts a review of the realization of the
pelaksanaan rencana kerja dan anggaran; implementation of the work plan and budget;
3. Melakukan pengendalian atas teknologi informasi; 3. Conducts control over information technology;
4. Memiliki kebijakan rotasi pekerja; 4. Possesses a worker rotation policy;
5. Memiliki Kebijakan Pengamanan Informasi; 5. Possesses an Information Security Policy;
6. Membuat dokumentasi atas seluruh kebijakan, prosedur 6. Creates documentation of all policies, procedures and
dan standar kerja. work standards.
KEPATUHAN TERHADAP PERUNDANG-UNDANGAN COMPLIANCE WITH LEGISLATION
Kepatuhan terhadap perundang-undangan merupakan Compliance with legislation is an organization's
komitmen suatu organisasi untuk mematuhi semua commitment to comply with all applicable laws, regulations,
aturan hukum, regulasi, dan standar yang berlaku dalam and standards in carrying out its activities. This includes
menjalankan aktivitasnya. Hal ini mencakup kepatuhan compliance with local, national, and international
terhadap peraturan lokal, nasional, hingga internasional regulations that are relevant to the Company's operations,
yang relevan dengan operasional Perseroan, seperti such as taxation, employment, environmental, and
peraturan perpajakan, ketenagakerjaan, lingkungan, dan corporate governance regulations. The implementation
tata kelola perusahaan. Penerapan kepatuhan ini bertujuan of this compliance aims to avoid legal risks, maintain
untuk menghindari risiko hukum, menjaga reputasi the Company's reputation, and ensure business
Perseroan, serta memastikan keberlanjutan bisnis. Dengan sustainability. By building a strong culture of compliance,
membangun budaya kepatuhan yang kuat, organisasi tidak the organization not only fulfills legal obligations but also
hanya memenuhi kewajiban hukum tetapi juga menunjukkan demonstrates its responsibility to the community and
tanggung jawabnya kepada masyarakat dan pemangku stakeholders.
kepentingan.
EVALUASI TERHADAP EFEKTIVITAS SISTEM EVALUATION OF THE EFFECTIVENESS OF THE
PENGENDALIAN INTERNAL TAHUN 2024 INTERNAL CONTROL SYSTEM IN 2024
Evaluasi terhadap efektivitas sistem pengendalian Evaluation of the effectiveness of the internal control
internal adalah proses untuk menilai sejauh mana sistem system is a process to assess the extent to which the
pengendalian yang ada dapat mencegah, mendeteksi, dan existing control system can prevent, detect, and address
mengatasi risiko yang dapat menghambat pencapaian tujuan risks that can hinder the achievement of organizational
organisasi. Evaluasi ini melibatkan pengujian terhadap goals. This evaluation involves testing the components of
285
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 288
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
komponen-komponen pengendalian, seperti lingkungan control, such as the control environment, risk assessment,
pengendalian, penilaian risiko, kegiatan pengendalian, control activities, information and communication, and
informasi dan komunikasi, serta pemantauan. Tujuan monitoring. The purpose of this evaluation is to ensure that
evaluasi ini adalah untuk memastikan bahwa pengendalian internal control is functioning properly, identify potential
internal berfungsi dengan baik, mengidentifikasi potensi weaknesses or areas that need improvement, and provide
kelemahan atau area yang perlu diperbaiki, dan memberikan recommendations to improve the control system. By
rekomendasi untuk meningkatkan sistem pengendalian. conducting regular evaluations, organizations can ensure
Dengan melakukan evaluasi secara rutin, organisasi dapat that internal control remains relevant, efficient, and
memastikan bahwa pengendalian internal tetap relevan, supports long-term business goals.
efisien, dan mendukung tujuan bisnis jangka panjang.
PERNYATAAN DIREKSI DAN/ATAU DEWAN KOMISARIS STATEMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS AND/OR
ATAS KECUKUPAN SISTEM PENGENDALIAN BOARD OF COMMISSIONERS ON THE ADEQUACY OF
INTERNAL THE INTERNAL CONTROL SYSTEM
Direksi dan/atau Dewan Komisaris memiliki tanggung jawab The Board of Directors and/or Board of Commissioners are
untuk memastikan bahwa sistem pengendalian internal responsible for ensuring that the internal control system
yang diterapkan Perseroan telah memadai dan efektif dalam implemented by the Company is adequate and effective in
mendukung pencapaian tujuan operasional, pelaporan, dan supporting the achievement of operational, reporting, and
kepatuhan. Hal ini mencerminkan komitmen manajemen compliance objectives. This reflects the commitment of
puncak dalam menciptakan lingkungan pengendalian yang top management in creating a strong control environment,
kuat, mengelola risiko secara terukur, dan menjaga integritas managing risk in a measurable manner, and maintaining the
laporan keuangan. Selama periode pelaporan 2024, Direksi integrity of financial statements. During the 2024 reporting
dan Dewan Komisaris telah melakukan pengawasan period, the Board of Directors and Board of Commissioners
aktif terhadap implementasi pengendalian internal yang have actively supervised the implementation of internal
diterapkan oleh masing-masing unit kerja, seraya meninjau control implemented by each work unit, while reviewing the
ketersediaan perangkat kebijakan dan prosedur internal availability of adequate internal policies and procedures to
yang memadai untuk mendukung terlaksananya kegiatan support the implementation of effective internal control
pengendalian internal yang efektif. activities.
MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT
PENERAPAN PRINSIP, KERANGKA, DAN PROSES IMPLEMENTATION OF RISK MANAGEMENT
MANAJEMEN RISIKO PRINCIPLES, FRAMEWORKS, AND PROCESSES
Penerapan prinsip manajemen risiko bertujuan untuk The implementation of risk management principles aims
menciptakan nilai tambah, melindungi aset, serta mendukung to create added value, protect assets, and support the
pencapaian tujuan strategis Perseroan. Prinsip-prinsip ini, achievement of the Company's strategic objectives. These
seperti berbasis konteks, terintegrasi, berbasis bukti, dan principles, such as context-based, integrated, evidence-
berorientasi pada pengambilan keputusan, menjadi pedoman based, and decision-oriented, serve as the main guidelines
utama dalam mengelola risiko secara efektif. Kerangka kerja in managing risk effectively. The risk management
manajemen risiko dirancang untuk mengintegrasikan proses framework is designed to integrate the process of risk
identifikasi, penilaian, mitigasi, dan pemantauan risiko ke identification, assessment, mitigation, and monitoring
dalam seluruh aktivitas organisasi. Dengan kerangka yang into all organizational activities. With a clear framework,
jelas, organisasi dapat memastikan bahwa pengelolaan organizations can ensure that risk management is carried
risiko dilakukan secara konsisten, sistematis, dan terukur. out consistently, systematically, and measurably. The
Proses manajemen risiko melibatkan langkah-langkah yang risk management process involves steps starting from
dimulai dari pemahaman konteks organisasi, identifikasi understanding the organizational context, identifying
risiko potensial, analisis dan evaluasi tingkat risiko, hingga potential risks, analyzing and evaluating risk levels,
penyusunan langkah mitigasi yang efektif. Proses ini diakhiri to preparing effective mitigation steps. This process
dengan pemantauan dan peninjauan risiko secara berkala ends with periodic risk monitoring and review to ensure
untuk memastikan bahwa langkah-langkah yang diambil that the steps taken remain relevant and effective in
tetap relevan dan efektif dalam menghadapi perubahan dealing with changes in the business environment.
lingkungan bisnis.
286
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 289
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
Pada tahun 2024, Perseroan menjalankan fungsi manajemen In 2024, the Company will carry out its risk management
risiko dengan mengacu pada standar Manajemen Risiko function by referring to the Risk Management standard
berdasarkan ISO 31000 : 2018, yang terdiri atas tiga elemen: based on ISO 31000: 2018, which consists of three
prinsip (principle), kerangka kerja (framework), dan proses elements: principles, frameworks, and processes. The
(process). Standar ISO 31000:2018 ini menekankan tujuan ISO 31000:2018 standard emphasizes the objectives of risk
manajemen risiko, yaitu menciptakan dan melindungi nilai. management, namely creating and protecting value.
Dasar penerapan manajemen risiko berdasarkan Standar The basis for implementing risk management based on the
ISO 31000:2018 sebagai dasar penerapan manajemen risiko ISO 31000:2018 Standard as the basis for implementing the
Perseroan, mencakup: Company's risk management, includes:
1. Terintegrasi Manajemen risiko merupakan bagian yang 1. Integrated Risk management is an integrated part of
terintegrasi dengan keseluruhan aktifitas Perseroan. the Company's overall activities.
2. Terstruktur dan Komprehensif Dalam pelaksanaannya 2. Structured and Comprehensive In its implementation,
Perseroan melakukan pendekatan yang terstruktur dan the Company takes a structured and comprehensive
komprehensif sehingga memberikan hasil yang konsiten approach so as to provide consistent and comparable
dan dapat dibandingkan. results.
3. Disesuaikan Kerangka kerja manajemen risiko dan 3. Adjusted The risk management framework and
prosesnya dapat disesuaikan dan menyesuaikan dengan its processes can be adjusted and adjusted to the
konteks eksternal dan internal Perseroan terkait Company's external and internal contexts related to its
sasarannya. targets.
4. Inklusif Kesesuaian waktu dan keterlibatan dari setiap 4. Inclusive The timeliness and involvement of each
pemangku kepentingan terkait dengan pengetahuan, stakeholder related to knowledge, views, perceptions
pandangan, persepsi harus selalu dipertimbangkan. must always be considered. The results of this activity
Hasil dari kegiatan ini yaitu perbaikan kesadaran dan are improved awareness and information on risk
terinformasikannya kegiatan pengelolaan risiko. management activities.
5. Dinamis Risiko yang dapat muncul, berubah, dan 5. Dynamic Risks that can arise, change, and disappear
hilang seiring dengan perubahan konteks serta kondisi along with changes in the context and conditions of
lingkungan internal dan eksternal Perseroan. Penerapan the Company's internal and external environment. The
pengelolaan risiko harus dipastikan mengantisipasi, implementation of risk management must be ensured
mendeteksi, mengakui, dan merespon terhadap to anticipate, detect, acknowledge, and respond to
perubahaan dengan cara yang sesuai dan tepat waktu. changes in an appropriate and timely manner.
6. Berdasarkan pada informasi terbaik yang tersedia 6. Based on the best available information The
Pelaksanaan manajemen risiko telah menerima masukan implementation of risk management has received
dan informasi berdasarkan data historis dan informasi input and information based on historical data and
saat ini dan juga harapan di masa mendatang. Penerapan current information as well as future expectations. The
pengelolaan risiko secara eksplisit mengambil informa implementation of risk management explicitly takes
terkait batasan dan ketidakpastian terkait dengan information related to limitations and uncertainties
informasi dan ekspektasi secara tepat waktu, jelas dan related to information and expectations in a timely,
tersedia bagi pemangku kepentingan yang relevan. clear and available manner to relevant stakeholders.
7. Faktor manusia dan Budaya Perilaku manusia dan 7. Human and Cultural Factors Human behavior and
faktor budaya bisa secara signifikan memberi pengaruh cultural factors can significantly influence all aspects
terhadap seluruh aspek dalam manajemen risiko pada of risk management at every level of the Company.
setiap tingkatan Perseroan.
8. Perbaikan berkesinambungan Kegiatan manajemen 8. Continuous improvement Risk management activities
risiko secara berkesinambungan diperbaiki melalui are continuously improved through learning and the
pembelajaran dan langkah terbaik yang harus diambil. best steps to be taken.
287
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 290
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
Sedangkan kerangka kerja yang diterapkan dalam proses Meanwhile, the framework applied in the Company's risk
manajemen risiko Perseroan, meliputi: management process includes:
1. Kepemimpinan dan Komitmen 1. Leadership and Commitment
Kesadaran atas pentingnya mengelola risiko akan Awareness of the importance of managing risk will
mempermudah pelaksanaan manajemen risiko. Agar facilitate the implementation of risk management. In
seluruh karyawan sadar dan peduli dengan pengelolaan order for all employees to be aware of and care about
risiko maka manajemen puncak harus menunjukkan risk management, top management must demonstrate
kesadaran dan kepedulian terhadap risiko dan awareness and concern for risk and assign the Risk
menugaskan Satuan Kerja Manajemen Risiko melakukan Management Work Unit to conduct socialization to all
sosialisasi kepada seluruh karyawan tentang pentingnya employees about the importance of managing risk.
mengelola risiko. Inisiatif pengelolaan risiko harus Risk management initiatives must start from top
dimulai dari manajemen puncak untuk kemudian diikuti management and then be followed by all employees.
oleh seluruh karyawan.
2. Integrasi 2. Integration
Integrasi adalah proses dan upaya dalam memastikan Integration is a process and effort to ensure that risk
bahwa manajemen risiko menjadi proses yang tidak management becomes an inseparable process from all
terpisahkan dari seluruh proses bisnis yang ada didalam business processes within the Company.
Perseroan.
3. Perencanaan Kerangka Kerja 3. Framework Planning
Dalam merencanakan kerangka manajemen risiko, In planning the risk management framework, the
Perseroan memperhatikan dan mengembangkan Budaya Company considers and develops Risk Culture,
Risiko, Tata Kelola & Organisasi, Organisasi Manajemen Governance & Organization, Risk Management
Risiko, Sumber Daya Manajemen Risiko, Kebijakan & Organization, Risk Management Resources, Policies &
Prosedur, dan Risk Appetite dan Risk Tolerance. Procedures, and Risk Appetite and Risk Tolerance.
4. Penerapan 4. Implementation
Proses penerapan manajemen risiko Perseroan mengacu The Company's risk management implementation
pada proses sebagaimana berikut: process refers to the following processes:
Process Risk Management
Scope, context, criteria
Risk Assessment
Communication and Consulting
Monitoring and Review
Risk Identification
Risk Analysis
Risk Evaluation
Risk Treatment
Recording and Reporting
Framework
5. Evaluasi Implementasi Manajemen Risiko 5. Evaluation of Risk Management Implementation
Evaluasi risiko merupakan sistem pengendalian Risk evaluation is a comprehensive internal control
internal menyeluruh yang diterapkan oleh Perseroan. system implemented by the Company. The internal
288
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 291
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
Sistem pengendalian internal adalah suatu mekanisme control system is a monitoring mechanism established
pengawasan yang ditetapkan oleh manajemen Perseroan by the Company's management on an ongoing basis to
secara berkesinambungan untuk dilaksanakan oleh be implemented by all management and employees at
seluruh manajemen dan pegawai di setiap jenjang every level of the Company's organization. Risk control
organisasi Perseroan. Pengendalian risiko harus must be carried out preventively and be able to detect
dilakukan secara preventif dan mampu mendeteksi weaknesses or deviations and indicate the necessary
kelemahan maupun penyimpangan serta menunjukkan corrective steps.
langkah-langkah koreksi yang diperlukan.
6. Perbaikan Kerangka Kerja 6. Framework Improvement
Perseroan perlu melakukan penyesuaian kerangka kerja The Company needs to adjust the Risk Management
Manajemen Risiko agar kerangka manajemen risiko tetap framework so that the risk management framework
relevan seiring dengan adanya perubahan eksternal dan remains relevant along with external and internal
internal Perseroan. Perbaikan kerangka kerja manajemen changes in the Company. Improvement of the risk
risiko harus dilakukan secara berkelanjutan untuk management framework must be carried out on an
meningkatkan kesesuaian, kecukupan dan efektivitas ongoing basis to improve the suitability, adequacy
kerangka manajemen risiko agar manajemen risiko tetap and effectiveness of the risk management framework
terintegrasi dengan proses bisnis Perseroan so that risk management remains integrated with the
Company's business processes
Secara keseluruhan, dasar penerapan manajemen risiko Overall, the basis for implementing the Company's risk
Perseroan juga mengacu dan sejalan dengan ruang lingkup management also refers to and is in line with the scope of
manajemen risiko yang ditetapkan oleh Otoritas Jasa risk management set by the Financial Services Authority
Keuangan (OJK) yang mencakup: (OJK) which includes:
1. Pengawasan aktif oleh Dewan Komisaris dan Direksi. 1. Active supervision by the Board of Commissioners and
Directors.
2. Kecukupan kebijakan, prosedur dan penetapan limit. 2. Adequacy of policies, procedures and limit
determination.
3. Kecukupan proses identifikasi, pengukuran, pemantauan 3. Adequacy of the risk identification, measurement,
dan pengendalian risiko serta sistem informasi monitoring and control process and the risk
manajemen risiko. management information system.
4. Sistem pengendalian internal yang menyeluruh. 4. Comprehensive internal control system.
PRINSIP-PRINSIP KEUANGAN BERKELANJUTAN PRINCIPLES OF SUSTAINABLE FINANCE IN THE
DALAM PENERAPAN MANAJEMEN RISIKO IMPLEMENTATION OF RISK MANAGEMENT
Keuangan berkelanjutan (sustainable finance) yaitu Sustainable finance is a strategic approach that integrates
pendekatan strategis yang mengintegrasikan faktor environmental, social, and governance (ESG) factors
lingkungan, sosial, dan tata kelola (LST) ke dalam into financial management and investments. In the
pengelolaan keuangan dan investasi. Dalam penerapan implementation of risk management, the principles of
manajemen risiko, prinsip-prinsip keuangan berkelanjutan sustainable finance are the foundation for creating long-
menjadi landasan untuk menciptakan nilai jangka panjang term value while mitigating the impact of risks on the
sekaligus memitigasi dampak risiko terhadap Perseroan dan Company and society.
masyarakat.
Dalam prosesnya, Perseroan melakukan identifikasi, In the process, the Company identifies, evaluates, and
evaluasi, dan pengelolaan risiko yang berkaitan dengan isu- manages risks related to environmental issues such as
isu lingkungan seperti perubahan iklim, kelangkaan sumber climate change, resource scarcity, social risks, and poor
daya, risiko sosial, hingga tata kelola yang buruk. Pendekatan governance. This approach helps the Company maintain
ini membantu Perseroan untuk menjaga keberlanjutan operational sustainability and long-term reputation.
operasional dan reputasi jangka panjang. Keputusan keuangan Financial decisions must consider the risks that may arise
harus mempertimbangkan risiko yang mungkin timbul akibat from investments or business activities that are not in line
289
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 292
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
investasi atau kegiatan bisnis yang tidak sejalan dengan prinsip with sustainability principles. This aims to reduce potential
keberlanjutan. Hal ini bertujuan untuk mengurangi potensi losses due to external factors such as natural disasters
kerugian akibat faktor eksternal seperti bencana alam atau or social pressures. Sustainable finance encourages the
tekanan sosial. Keuangan berkelanjutan mendorong pelibatan involvement of all stakeholders, including the community
semua pemangku kepentingan, termasuk masyarakat dan and government, to identify relevant risks and impacts.
pemerintah, untuk mengidentifikasi risiko dan dampak yang This principle ensures that risk management considers
relevan. Prinsip ini memastikan bahwa manajemen risiko the broad impacts on the social and economic ecosystem.
mempertimbangkan dampak luas terhadap ekosistem sosial Sustainable finance shows that risk management does
dan ekonomi. Keuangan berkelanjutan menunjukkan bahwa not only focus on short-term mitigation, but also pays
manajemen risiko yang tidak hanya fokus pada mitigasi jangka attention to long-term impacts and opportunities that are
pendek, tetapi juga memperhatikan dampak dan peluang relevant to sustainability.
jangka panjang yang relevan dengan keberlanjutan.
Dalam praktiknya, prinsip keuangan berkelanjutan In practice, sustainable finance principles are
diterapkan dengan cara: applied by:
• Mengidentifikasi risiko lingkungan dan sosial yang dapat • Identifying environmental and social risks that can
berdampak signifikan terhadap kegiatan bisnis. have a significant impact on business activities.
• Melakukan stress testing terhadap skenario keuangan, • Conducting stress testing on financial scenarios, such
seperti dampak dari regulasi emisi karbon atau as the impact of carbon emission regulations or changes
perubahan kebijakan pemerintah terkait keberlanjutan. in government policies related to sustainability.
• Mengintegrasikan pertimbangan keberlanjutan dalam • Integrating sustainability considerations into the
proses pengambilan keputusan keuangan dan investasi. financial and investment decision-making process.
• Menerapkan strategi mitigasi yang inovatif, seperti • Implementing innovative mitigation strategies, such
transisi ke energi terbarukan atau investasi pada as the transition to renewable energy or investing in
program keberlanjutan komunitas. community sustainability programs.
STRUKTUR PENGELOLA RISIKO RISK MANAGEMENT STRUCTURE
Struktur pengelola risiko merupakan kerangka organisasi The risk management structure is an organizational
yang dirancang untuk memastikan pengelolaan risiko framework designed to ensure that risk management is
berjalan secara efektif dan terintegrasi dalam seluruh carried out effectively and integrated into all company
aktivitas perusahaan. Struktur ini melibatkan berbagai activities. This structure involves various levels of
tingkatan manajemen dan fungsi yang bertanggung jawab management and functions that are responsible for
atas identifikasi, analisis, mitigasi, serta pemantauan risiko. identifying, analyzing, mitigating, and monitoring risks.
Struktur pengelola risiko terdiri dari tiga lini pertahanan: The risk management structure consists of three lines of
1. Lini Pertama: Unit operasional yang bertanggung jawab defense:
langsung atas pengelolaan risiko dalam kegiatan sehari- 1. First Line: Operational units that are directly
hari. responsible for managing risks in daily activities.
2. Lini Kedua: Fungsi manajemen risiko independen yang 2. Second Line: An independent risk management
mengawasi, memberikan pedoman, dan memastikan function that oversees, provides guidance, and ensures
penerapan kebijakan risiko yang konsisten. consistent implementation of risk policies.
3. Lini Ketiga: Audit internal yang memberikan evaluasi 3. Third Line: Internal audits that provide independent
independen terhadap efektivitas manajemen risiko. evaluation of the effectiveness of risk management.
Dalam implementasinya, fungsi kepatuhan Perseroan In its implementation, the Company's compliance function
bertanggung jawab langsung kepada Direktur yang is directly responsible to the Director in charge of the
membawahi fungsi kepatuhan dan bersifat independen, compliance function and is independent, namely formed
yaitu dibentuk secara tersendiri dan bebas dari pengaruh separately and free from the influence of other work units,
satuan kerja lainnya, serta memiliki akses langsung kepada and has direct access to the President Director as the
Direktur Utama sebagai Direktur yang membawahkan fungsi Director in charge of the compliance function.
kepatuhan.
290
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 293
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
Direktur Utama
President Director
Kepala Divisi ERM
Compliance & AML–CFT
Head of ERM, Compliance
& AML–CFT Division
Compliance & AML–CFT
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB FUNGSI KEPATUHAN DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE COMPLIANCE
FUNCTION
Fungsi Kepatuhan (compliance function) merupakan bagian The Compliance function is an important part of corporate
penting dari tata kelola perusahaan yang bertujuan untuk governance that aims to ensure that the Company complies
memastikan bahwa Perseroan mematuhi semua peraturan, with all applicable regulations, internal policies, and ethical
kebijakan internal, dan standar etika yang berlaku. Fungsi standards. This function is responsible for preventing,
ini bertanggung jawab untuk mencegah, mendeteksi, dan detecting, and managing compliance risks that may impact
mengelola risiko kepatuhan yang dapat berdampak pada the Company's reputation, finances, and sustainability.
reputasi, finansial, dan keberlanjutan Perseroan.
Tugas Fungsi Kepatuhan Duties of the Compliance Function
1. Identifikasi dan Pemantauan Risiko Kepatuhan 1. Identification and Monitoring of Compliance Risks
• Mengidentifikasi risiko kepatuhan yang mungkin • Identifying compliance risks that may arise due to
timbul akibat perubahan regulasi atau kebijakan changes in regulations or internal policies.
internal.
• Memantau implementasi kebijakan dan prosedur • Monitoring the implementation of compliance
kepatuhan dalam seluruh aktivitas perusahaan. policies and procedures in all company activities.
2. Pengawasan Terhadap Kepatuhan Regulasi 2. Supervision of Regulatory Compliance
• Memastikan perusahaan mematuhi peraturan dan • Ensuring that the company complies with applicable
ketentuan hukum yang berlaku, termasuk regulasi laws and regulations, including government
pemerintah dan otoritas terkait. regulations and related authorities.
• Berkoordinasi dengan regulator atau otoritas • Coordinating with regulators or supervisory
pengawas untuk memastikan kelancaran authorities to ensure smooth implementation of
pelaksanaan kewajiban regulasi. regulatory obligations.
3. Penyusunan Kebijakan dan Prosedur 3. Preparation of Policies and Procedures
• Menyusun, memperbarui, dan mensosialisasikan • Preparing, updating, and disseminating compliance
kebijakan kepatuhan agar sesuai dengan policies to comply with regulatory developments
perkembangan peraturan dan kebutuhan perusahaan. and company needs.
• Memberikan panduan kepada unit kerja terkait • Providing guidance to work units regarding the
penerapan kebijakan kepatuhan. implementation of compliance policies.
291
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 294
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
4. Peningkatan Kesadaran Kepatuhan 4. Increasing Compliance Awareness
• Mengedukasi dan melatih karyawan terkait • Educating and training employees on the
pentingnya kepatuhan melalui program pelatihan, importance of compliance through training
sosialisasi, atau kampanye internal. programs, socialization, or internal campaigns.
• Menanamkan budaya kepatuhan dalam organisasi. • Instilling a culture of compliance in the organization.
5. Pelaporan dan Rekomendasi 5. Reporting and Recommendations
• Menyusun laporan kepatuhan secara berkala kepada • Preparing periodic compliance reports to
manajemen, dewan direksi, atau komite terkait. management, the board of directors, or relevant
committees.
• Memberikan rekomendasi perbaikan atas temuan • Providing recommendations for improvements to
risiko atau pelanggaran kepatuhan. findings of compliance risks or violations.
6. Penanganan Pelanggaran Kepatuhan 6. Handling Compliance Violations
• Mendeteksi dan menyelidiki dugaan pelanggaran • Detecting and investigating alleged compliance
kepatuhan. violations.
• Menyusun langkah korektif untuk memastikan • Preparing corrective measures to ensure that
pelanggaran tidak terulang. violations do not recur.
Sedangkan yang merupakan Tanggung Jawab dari Fungsi Meanwhile, the Responsibilities of the Compliance
Kepatuhan yaitu : Function are:
1. Memastikan bahwa seluruh aktivitas Perseroan sesuai 1. Ensuring that all Company activities are in accordance
dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku. with applicable laws and regulations.
2. Memberikan saran dan masukan kepada manajemen 2. Providing advice and input to management regarding
terkait risiko kepatuhan dalam pengambilan keputusan. compliance risks in decision making.
3. Menjaga hubungan yang harmonis dengan regulator, 3. Maintaining harmonious relationships with regulators,
otoritas pengawas, dan pemangku kepentingan lainnya. supervisory authorities, and other stakeholders.
4. Melindungi perusahaan dari risiko hukum, reputasi, dan 4. Protecting the company from legal, reputational, and
keuangan yang timbul akibat ketidakpatuhan. financial risks arising from non-compliance.
5. Mendukung terciptanya tata kelola perusahaan yang baik 5. Supporting the creation of good corporate governance.
(good corporate governance).
PELAKSANAAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB IMPLEMENTATION OF DUTIES AND
FUNGSI KEPATUHAN TAHUN 2024 RESPONSIBILITIES OF THE COMPLIANCE FUNCTION
IN 2024
Selama tahun 2024, Fungsi Kepatuhan telah menjalankan During 2024, the Compliance Function has conducted its
fungsinya sebagai berikut: functions as follows:
1. Memantau aturan-aturan yang telah dikeluarkan oleh 1. Monitoring the regulations issued by the Regulator on
Regulator dalam Website; the Website;
2. Membuat resume dan gap analysis atas aturan baru; 2. Composing a resume and gap analysis of new
regulations;
3. Memantau pemenuhan rasio-rasio mandatory sesuai 3. Monitoring the fulfillment of mandatory ratios in
POJK dan/atau SEOJK; accordance with POJK and/or SEOJK;
4. Menyampaikan Laporan Kepatuhan kepada Direksi; 4. Submitting Compliance Reports to the Board of
Directors;
5. Melakukan sosialisasi aturan baru kepada unit kerja 5. Socialization on the new regulations to related work
terkait; units;
6. Pemberian pelatihan secara berkesinambungan; 6. Providing continuous training;
7. Reminder penyampaian laporan kepada Regulator kepada 7. Reminder of submission of reports to the Regulator to
seluruh unit kerja terkait agar disampaikan secara tepat all related work units so that they are submitted in a
waktu. timely manner.
292
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 295
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
PERKARA PENTING TAHUN 2024 LEGAL CASES IN 2024
Perseroan senantiasa sigap dalam menghadapi berbagai The Company is always alert in dealing with various
perkara penting yang dapat memengaruhi operasional, important cases that can affect its operations, reputation,
reputasi, dan keberlanjutannya. Perkara ini dapat mencakup and sustainability. These cases can include legal disputes,
sengketa hukum, pelanggaran regulasi, ketidakpatuhan violations of regulations, non-compliance with policies,
terhadap kebijakan, hingga konflik dengan pihak eksternal to conflicts with external parties such as business
seperti mitra bisnis, pelanggan, atau pemerintah. Perkara partners, customers, or the government. Important
penting dapat muncul selain karena faktor internal, seperti cases can arise not only due to internal factors, such as
kelemahan dalam pengendalian internal atau kesalahan weaknesses in internal control or operational errors, but
operasional, juga karena faktor eksternal, seperti perubahan also due to external factors, such as regulatory changes,
regulasi, fluktuasi pasar, atau tuntutan hukum. Penanganan market fluctuations, or lawsuits. Handling these cases
perkara ini membutuhkan pendekatan yang cepat, requires a fast, transparent, and integrated approach to
transparan, dan terintegrasi untuk memitigasi dampak yang mitigate the broader impact. Companies that have good
lebih luas. Perseroan yang memiliki tata kelola risiko dan risk governance and compliance systems can be better
sistem kepatuhan yang baik dapat lebih siap menghadapi prepared to face these cases. This includes preparing
perkara ini. Hal ini termasuk menyusun langkah mitigasi, mitigation steps, involving legal counsel, and ensuring
melibatkan penasihat hukum, dan memastikan komunikasi effective communication with stakeholders. Thus, the
yang efektif dengan pemangku kepentingan. Dengan Company can minimize the risks that arise and maintain
demikian, Perseroan dapat meminimalkan risiko yang public trust and the sustainability of its business.
muncul dan menjaga kepercayaan publik serta keberlanjutan
usahanya.
Selama tahun 2024, tidak ada permasalahan hukum dalam During 2024, there were no legal issues in the process of
proses penyelesaian di Pengadilan dan/atau di Lembaga being resolved at the Court and/or at an alternative dispute
alternatif penyelesaian sengketa, akan tetapi terdapat 5 resolution institution, but there were 5 (five) legal issues
(lima) permasalahan hukum telah mendapatkan putusan, dan that had received a verdict, and 1 (one) case of legal issues
1 (satu) kasus permasalahan hukum masih dalam proses di still in process at the Supreme Court. Legal issues faced by
Mahkamah Agung. Permasalahan hukum yang dihadapi oleh the Company during 2024 are as follows:
Perseroan selama tahun 2024 sebagai berikut:
Permasalahan Hukum Perdata Pidana
Legal Issue Civil Law Criminal Law
Telah mendapatkan putusan yang mempunyai kekuatan hukum yang tetap | Received a sentence
5 -
that has permanent legal force
Dalam proses di kepolisian, kejaksaaan atau aparat penegak hukum lainnya | In the process at the
- -
police, prosecutor’s office or other law enforcement officers
Dalam proses penyelesaian di pengadilan dan/atau di lembaga alternatif penyelesaian sengketa | In
1 -
the settlement process in court and/or at an alternative dispute resolution institution
Diselesaikan tanpa melalui jalur pengadilan, lembaga alternatif penyelesaian sengketa dan/atau
apparat penegak hukum | Settled without going through the courts, alternative dispute resolution - -
institutions and/or law enforcement officers
Pada tahun 2024, Perseroan menghadapi kasus berupa In 2024, the Company faced cases in the form of civil
perkara hukum Perdata yaitu sebanyak 5 (lima) kasus yang law cases, namely 5 (five) cases that have been followed
telah ditindaklanjuti dengan tuntas, dan 1 (satu) kasus masih up completely, and 1 (one) case is still in process at the
dalam proses di Mahkamah Agung. Supreme Court.
293
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 296
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
Nomor Perkara Posisi Perseroan Pokok Gugatan Status Perkara Risiko bagi Perseroan
Case Number Position of the Company Subject of the Claim Status of the Case Risk for the Company
95/Pdt.G/2024/ Tergugat | Defendant Gugatan dari Debitur | Lawsuit Gugatan Ditolak | Tidak ada risiko yang berarti
PN JKT.SEL from Debtor Lawsuit Denied bagi Perseroan | No significant
risks for the Company
89/Pdt.Sus- Penggugat | Plaintiff PKPU | Suspension of Debt Kasasi oleh pihak Tidak ada risiko yang berarti
PKPU/2024/PN Payment Obligations ke-3 | Cassation by bagi Perseroan | No significant
Niaga Jkt.Pst third party risks for the Company
637/Pdt.G/2024/ Tergugat | Defendant Gugatan dari Debitur | Lawsuit Gugatan dicabut | Tidak ada risiko yang berarti
PN JKT.SEL from Debtor Lawsuit withdrawn bagi Perseroan | No significant
risk to the Company
77/Pdt.G/2024/ Tergugat | Defendant Gugatan dari Debitur | Lawsuit Gugatan ditolak | Tidak ada risiko yang berarti
PN JKT. Bgr from Debtor Lawsuit Denied bagi Perseroan | No significant
risks for the Company
2379/ Turut Gugatan dari pihak ke-3 | Lawsuit Gugatan ditolak | Tidak ada risiko yang berarti
Pdt.G/2024/PA Tergugat I | Co- from third party Lawsuit Denied bagi Perseroan | No significant
Cbn defendant I risks for the Company
6735/ Turut Gugatan dari pihak ke-3 | Lawsuit Gugatan ditolak | Tidak ada risiko yang berarti
Pdt.G/2024/PA Tergugat I | Co- from third party Lawsuit Denied bagi Perseroan | No significant
Cbn defendant I risks for the Company
SANKSI ADMINISTRATIF ADMINISTRATIVE SANCTIONS
Pada tahun 2024, Perseroan mendapatkan sanksi In 2024, the Company received an administrative sanction
administrative dari Otoritas Jasa Keuangan dengan tidak from the Financial Services Authority with the following
lanjut sebagai berikut : details:
Tanggal Perihal Nomor Surat Pengirim Tindak lanjut
No.
Date Subject Letter Number Sender Follow-up
1. 8 Januari 2024 Sanksi Denda Terkait Pelaporan Sistem Layanan Informasi S-15/PL.113/2024 OJK | Telah ditindak
| January 8, Keuangan | Financial Information Service Reporting Penalty Financial lanjuti dan
2024 Services dilakukan
Authority perbaikan |
It has been
followed up and
improvements
have been made.
2. 8 Januari 2024 Sanksi Teguran Tertulis Pertama atas Pelanggaran Pasal 2 S-16/PL.113/2024 OJK | Telah ditindak
| January 8, ayat (1) Peraturan OJK Nomor 3/POJK.05/2013 | First Written Financial lanjuti dan
2024 Reprimand for Violating Article 2, Paragraph (1) of OJK Services dilakukan
Regulation No. 3/POJK.05/2013 Authority perbaikan |
It has been
followed up and
improvements
have been made.
3. 8 Januari 2024 Sanksi Peringatan Tertulis atas Pelanggaran Pasal 34 S-17/PL.113/2024 OJK | Telah ditindak
| January 8, ayat (2) Peraturan OJK Nomor 47/POJK.05/2020 tentang Financial lanjuti dan
2024 Perizinan Usaha dan Kelembagaan Perusahaan Pembiayaan Services dilakukan
dan Perusahaan Pembiayaan Syariah | Written Warning for Authority perbaikan |
Violating Article 34, Paragraph (2) of OJK Regulation No. It has been
47/POJK.05/2020 on Business Licensing and Institutional followed up and
Regulations for Financing Companies and Sharia Financing improvements
Companies have been made.
294
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 297
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
Tanggal Perihal Nomor Surat Pengirim Tindak lanjut
No.
Date Subject Letter Number Sender Follow-up
4. 8 Januari 2024 Sanksi Peringatan Tertulis atas Pelanggaran Pasal 65 S-18/PL.113/2024 OJK | Telah ditindak
| January 8, ayat (1) Peraturan OJK Nomor 47/POJK.05/2020 tentang Financial lanjuti dan
2024 Perizinan Usaha dan Kelembagaan Perusahaan Pembiayaan Services dilakukan
dan Perusahaan Pembiayaan Syariah | Written Warning for Authority perbaikan |
Violating Article 65, Paragraph (1) of OJK Regulation No. It has been
47/POJK.05/2020 on Business Licensing and Institutional followed up and
Regulations for Financing Companies and Sharia Financing improvements
Companies have been made.
5. 8 Januari 2024 Sanksi Peringatan Pertama atas Pelanggaran Pasal 35 S-22/ OJK | Telah ditindak
| January 8, ayat (4) Peraturan OJK Nomor 10/POJK.05/2019 tentang PL.113/2024 Financial lanjuti dan
2024 Penyelenggaraan Usaha Perusahaan Pembiayaan Syariah Services dilakukan
dan Unit Usaha Syariah Perusahaan Pembiayaan | First Authority perbaikan |
Warning for Violating Article 35, Paragraph (4) of OJK It has been
Regulation No. 10/POJK.05/2019 on Operations of Sharia followed up and
Financing Companies and Sharia Units of Financing improvements
Companies have been made.
6. 8 Januari 2024 Sanksi Peringatan Pertama atas Pelanggaran Pasal 12 S-23/ OJK | Telah ditindak
| January 8, ayat (2), ayat (4) dan ayat (5) Peraturan OJK Nomor 10/ PL.113/2024 Financial lanjuti dan
2024 POJK.05/2019 tentang Penyelenggaraan Usaha Perusahaan Services dilakukan
Pembiayaan Syariah dan Unit Usaha Syariah dan Perusahaan Authority perbaikan |
Pembiayaan | First Warning for Violating Article 12, Paragraph It has been
(2), (4), and (5) of OJK Regulation No. 10/POJK.05/2019 on followed up and
Operations of Sharia Financing Companies and Sharia Units improvements
of Financing Companies have been made.
7. 8 Januari 2024 Sanksi Peringatan Pertama atas Pelanggaran Pasal 3 S-24/ OJK | Telah ditindak
| January 8, ayat (3) Peraturan OJK Nomor 10/POJK.05/2019 tentang PL.113/2024 Financial lanjuti dan
2024 Penyelenggaraan Usaha Pembiayaan Syariah dan Unit Services dilakukan
Usaha Syariah Perusahaan pembiayaan | First Warning for Authority perbaikan |
Violating Article 3, Paragraph (3) of OJK Regulation No. 10/ It has been
POJK.05/2019 on Operations of Sharia Financing Companies followed up and
and Sharia Units of Financing Companies improvements
have been made.
8. 5 April 2024 | Penetapan Pelanggaran | Violation Determination S-1214/ OJK | Telah ditindak
April 5, 2024 PL.111/2024 Financial lanjuti dan
Services dilakukan
Authority perbaikan |
It has been
followed up and
improvements
have been made.
9. 29 Mei 2024 | Peringatan Tertulis | Written Warning S-536/ OJK | Telah ditindak
May 29, 2024 EP.111/2024 Financial lanjuti dan
Services dilakukan
Authority perbaikan |
It has been
followed up and
improvements
have been made.
10. 11 Juli 2024 | Pencabutan Sanksi Peringatan Pertama atas Pelanggaran S-289/ OJK | Telah ditindak
July 11, 2024 Pasal 3 ayat (3), Pasal 12 ayat (2), ayat (4) dan ayat (5) serta PL.113/2024 Financial lanjuti dan
Pasar 35 ayat (4) Peraturan OJK Nomor 10/POJK.05/2019 Services dilakukan
UUS PT Radana Bhaskara Finance Tbk | Revocation of Authority perbaikan |
First Warning for Violating Articles 3, Paragraph (3), 12, It has been
Paragraphs (2), (4), and (5), and 35, Paragraph (4) of OJK followed up and
Regulation No. 10/POJK.05/2019 for PT Radana Bhaskara improvements
Finance Tbk have been made.
295
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 298
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
Tanggal Perihal Nomor Surat Pengirim Tindak lanjut
No.
Date Subject Letter Number Sender Follow-up
11. 11 September Peringatan Tertulis | Written Warning S-2364/ OJK | Telah ditindak
24 | September PL.111/2024 Financial lanjuti dan
11, 2024 Services dilakukan
Authority perbaikan |
It has been
followed up and
improvements
have been made.
12. 31 Oktober Sanksi Teguran Tertulis Kedua atas Pelanggaran Pasal 2 ayat S-465/ OJK | Telah ditindak
2024 | October (1) Peraturan OJK Nomor 3/POJK.05/2013 | Second Written PL.113/2024 Financial lanjuti dan
31, 2024 Reprimand for Violating Article 2, Paragraph (1) of OJK Services dilakukan
Regulation No. 3/POJK.05/2013 Authority perbaikan |
It has been
followed up and
improvements
have been made.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH KARYAWAN EMPLOYEE AND/OR MANAGEMENT STOCK
DAN/ATAU MANAJEMEN YANG DILAKSANAKAN OWNERSHIP PROGRAM IMPLEMENTED BY THE
PERUSAHAAN COMPANY
Program kepemilikan saham oleh karyawan dan/atau Employee and/or management stock ownership program,
manajemen, atau yang dikenal sebagai Employee Stock also known as Employee Stock Ownership Plan (ESOP) or
Ownership Plan (ESOP) atau Management Stock Ownership Management Stock Ownership Plan (MSOP), is a company
Plan (MSOP), merupakan inisiatif perusahaan untuk initiative to provide employees and management with the
memberikan kesempatan kepada karyawan dan manajemen opportunity to own company shares. This program aims to
untuk memiliki saham perusahaan. Program ini bertujuan increase the sense of ownership, loyalty, and motivation in
untuk meningkatkan rasa kepemilikan, loyalitas, dan motivasi supporting the company's performance. In this program,
dalam mendukung kinerja perusahaan. Dalam program ini, shares can be given through direct purchase at a certain
saham dapat diberikan melalui pembelian langsung dengan price, incentive allocation, or stock options with certain
harga tertentu, alokasi insentif, atau opsi saham dengan terms and conditions. In addition to providing financial
syarat dan ketentuan tertentu. Selain memberikan manfaat benefits for employees and management, this program
finansial bagi karyawan dan manajemen, program ini juga also helps align their interests with the company's long-
membantu menyelaraskan kepentingan mereka dengan term goals.
tujuan jangka panjang perusahaan.
Pada tahun 2024, Perseroan tidak memiliki Program In 2024, the Company did not have an Employee Stock
Kepemilikan Saham Karyawan atau Employee Stock Option Ownership Program or Employee Stock Option Program
(ESOP) dan Program Kepemilikan Saham oleh Manajemen (ESOP) and Management Stock Ownership Program or
atau Management Stock Option Program (MSOP). Management Stock Option Program (MSOP).
AKSES DAN TRANSPARANSI INFORMASI ACCESS AND TRANSPARENCY OF INFORMATION
Akses dan transparansi informasi merupakan prinsip dasar Access and transparency of information are basic
dalam tata kelola perusahaan yang baik (good corporate principles in good corporate governance, which ensure that
governance), yang memastikan bahwa semua pemangku all stakeholders, including investors, employees, and the
kepentingan, termasuk investor, karyawan, dan masyarakat, public, can obtain accurate, clear, and timely information
dapat memperoleh informasi yang akurat, jelas, dan tepat regarding the condition of the company. Transparency
waktu mengenai kondisi perusahaan. Transparansi informasi of information aims to reduce uncertainty and potential
bertujuan untuk mengurangi ketidakpastian dan potensi conflicts of interest, as well as increase public trust in
konflik kepentingan, serta meningkatkan kepercayaan publik the Company. By ensuring adequate transparency, the
terhadap Perseroan. Dengan memastikan transparansi Company can increase credibility, protect stakeholder
yang memadai, Perseroan dapat meningkatkan kredibilitas, interests, and comply with applicable regulations, such
menjaga kepentingan pemangku kepentingan, dan as those stipulated in capital market regulations and
296
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 299
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
mematuhi peraturan yang berlaku, seperti yang diatur dalam corporate governance. In implementing the principle of
regulasi pasar modal dan tata kelola perusahaan. Perseroan access and transparency of information, the Company is
dalam menerapkan prinsip akses dan transparansi informasi, committed to being able to proactively disclose material
berkomitmen untuk dapat secara proaktif mengungkapkan facts and decision-making that can affect the company's
fakta material dan pengambilan keputusan yang dapat performance and value. This information must be
memengaruhi kinerja dan nilai perusahaan. Informasi ini conveyed in a manner that is easily accessible, such as
harus disampaikan dengan cara yang mudah diakses, seperti through annual reports, the company's website, and other
melalui laporan tahunan, situs web perusahaan, dan saluran communication channels.
komunikasi lainnya.
Sebagai perusahaan terbuka, Direksi dan Dewan Komisaris As a public company, the Board of Directors and Board of
menaruh perhatian besar terhadap transparansi informasi Commissioners pay great attention to the transparency
produk dan/atau layanan, serta pengungkapan informasi of product and/or service information, as well as the
material lainnya yang relevan untuk disampaikan kepada disclosure of other relevant material information to be
para pemangku kepentingan secara luas. Hal ini sejalan conveyed to stakeholders widely. This is in line with POJK
dengan regulasi POJK No. 31/POJK.04/2015 (“POJK 31/2015”) Regulation No. 31/POJK.04/2015 (“POJK 31/2015”) on
tentang Keterbukaan atas Informasi atau Fakta Material Disclosure of Material Information or Facts by Issuers or
oleh Emiten atau Perusahaan Publik. Regulasi ini bertujuan Public Companies. This regulation aims to ensure that
untuk memastikan bahwa emiten dan perusahaan publik issuers and public companies provide complete, accurate,
memberikan akses informasi yang lengkap, akurat, dan and timely access to information, thereby creating trust
tepat waktu, sehingga menciptakan kepercayaan dan and protection for investors.
perlindungan bagi investor.
• Situs Web • Website
Situs web Perseroan berperan penting sebagai sarana The Company's website plays an important role as the
utama dalam memastikan akses dan transparansi main means of ensuring access and transparency of
informasi kepada publik, pemegang saham, investor, dan information to the public, shareholders, investors, and
pemangku kepentingan lainnya. Situs web yang dikelola other stakeholders. A well-managed website provides
dengan baik menyediakan platform yang mudah diakses an easily accessible platform and allows the Company
dan memungkinkan Perseroan untuk menyampaikan to convey relevant information quickly, accurately, and
informasi yang relevan secara cepat, akurat, dan transparently.
transparan.
Fungsi Situs Web dalam Transparansi Informasi: Website Functions in Information Transparency:
1. Pengungkapan Informasi Keuangan dan Laporan 1. Disclosure of Financial Information and Annual
Tahunan Reports
Situs web menjadi tempat utama untuk The website is the main place to publish annual
mempublikasikan laporan keuangan tahunan, laporan financial reports, sustainability reports, and other
keberlanjutan, dan informasi material lainnya, yang material information, which are important for
penting bagi investor dan pemangku kepentingan investors and other stakeholders to evaluate the
lainnya untuk mengevaluasi kinerja perusahaan. company's performance.
2. Penyampaian Informasi tentang Kebijakan dan 2. Submission of Information on Company Policies and
Strategi Perusahaan Strategies
Perusahaan dapat mengungkapkan kebijakan tata The company can disclose governance policies,
kelola, komposisi dewan direksi dan komisaris, serta the composition of the board of directors and
strategi jangka panjang melalui situs web. Hal ini commissioners, and long-term strategies through
memberikan gambaran yang jelas tentang bagaimana the website. This provides a clear picture of how the
perusahaan mengelola risiko dan peluang. company manages risks and opportunities.
297
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 300
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
3. Pemberitahuan dan Pengumuman Penting 3. iiImportant Notifications and Announcements
Situs web berfungsi sebagai kanal untuk mengumumkan The website serves as a channel to announce
informasi material yang bersifat penting dan mendesak, material information that is important and urgent,
seperti perubahan besar dalam struktur perusahaan, such as major changes in the company's structure,
akuisisi, merger, atau pelanggaran hukum. Informasi ini acquisitions, mergers, or violations of the law. This
penting untuk menjaga transparansi dan mengurangi information is important to maintain transparency
ketidakpastian pasar. and reduce market uncertainty.
4. Meningkatkan Aksesibilitas dan Komunikasi Dua 4. Improving Accessibility and Two-Way
Arah Communication
Situs web yang dirancang dengan baik memudahkan A well-designed website makes it easy for
pemangku kepentingan untuk mengakses informasi stakeholders to access the information they need
yang mereka butuhkan kapan saja dan dari mana anytime and anywhere. In addition, the company
saja. Selain itu, perusahaan juga dapat menyediakan can also provide a form or direct communication
formulir atau saluran komunikasi langsung, seperti channel, such as email or contact number, to hear
email atau nomor kontak, untuk mendengar masukan input and questions from stakeholders.
dan pertanyaan dari pemangku kepentingan.
5. Mematuhi Regulasi dan Standar Kepatuhan 5. Complying with Regulations and Compliance
Standards
Mengacu pada regulasi pasar modal, seperti yang Referring to capital market regulations, as
diatur dalam POJK 31/2015, situs web perusahaan stipulated in POJK 31/2015, the company's
harus memenuhi persyaratan keterbukaan informasi website must meet the requirements for adequate
yang memadai dan sesuai dengan hukum yang information disclosure and comply with applicable
berlaku. Situs web yang transparan juga menunjukkan laws. A transparent website also shows the
komitmen perusahaan terhadap penerapan tata company's commitment to implementing good
kelola perusahaan yang baik. corporate governance.
• Pelaporan Berkala ke Regulator • Periodic Reporting to Regulators
Perseroan juga secara berkala memperbarui situs The Company also periodically updates the site to
tersebut untuk selalu memberikan informasi terbaru always provide the latest information regarding the
terkait Perseroan kepada para pemangku kepentingan. Company to stakeholders. In addition, the Company
Selain itu, Perseroan juga selalu melakukan pelaporan also always reports Information accurately and on
Informasi secara akurat dan tepat waktu baik melalui time, both through the media, registered mail and via
media, surat tercatat maupun melalui e-reporting kepada e-reporting to the OJK and BEI.
OJK dan BEI.
• Media Cetak • Print Media
Media cetak digunakan oleh perusahaan untuk Print media is used by companies to announce
mengumumkan hal-hal yang bersifat material dan penting, material and important matters, such as changes in
seperti perubahan struktur organisasi, hasil rapat umum organizational structure, results of general meetings of
pemegang saham, akuisisi, merger, atau keputusan shareholders, acquisitions, mergers, or legal decisions
hukum yang mempengaruhi Perseroan. Pengumuman that affect the Company. This announcement ensures
ini memastikan bahwa informasi yang relevan tersebar that relevant information is distributed to the wider
kepada masyarakat yang lebih luas. Media cetak dapat community. Print media can be used to provide more
digunakan untuk memberikan informasi yang lebih in-depth information about policies, procedures,
mendalam tentang kebijakan, prosedur, atau aspek or important aspects of the company that require
penting perusahaan yang memerlukan penjelasan lebih more detailed explanation. This helps ensure that
detail. Ini membantu memastikan bahwa informasi yang the information provided is easier to understand and
diberikan lebih mudah dipahami dan diakses oleh audiens accessible to a wider audience.
yang lebih luas.
298
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 301
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
• Siaran Pers • Press Releases
Siaran pers digunakan oleh perusahaan untuk Press releases are used by companies to disclose
mengungkapkan informasi yang bersifat material dan material and relevant information, such as new
relevan, seperti peluncuran produk baru, perubahan product launches, management changes, acquisitions,
manajemen, akuisisi, hasil keuangan, atau perkembangan financial results, or other important developments that
penting lainnya yang dapat memengaruhi keputusan may affect investor and public decisions. By using press
investor dan publik. Dengan menggunakan siaran releases, companies can ensure that the information
pers, perusahaan dapat memastikan bahwa informasi conveyed is accurate, clear, and unbiased. This helps
yang disampaikan tepat, jelas, dan tidak bias. Hal ini prevent confusion or uncertainty that can harm the
membantu mencegah kebingungannya informasi atau company or stakeholders. Press releases also serve
ketidakpastian yang dapat merugikan perusahaan atau to build and maintain good relations with the media.
pemangku kepentingan. Siaran pers juga berfungsi untuk The media is an effective channel for disseminating
membangun dan menjaga hubungan baik dengan media. company information to a wider audience, whether
Media menjadi saluran yang efektif untuk menyebarkan through newspapers, magazines, radio, television,
informasi perusahaan kepada audiens yang lebih luas, or digital platforms. Press releases can be published
baik melalui surat kabar, majalah, radio, televisi, maupun directly on various platforms, both online and offline,
platform digital. · Siaran pers dapat diterbitkan secara and are often disseminated through a wide media
langsung di berbagai platform, baik secara online maupun network. This allows information to be quickly accessed
offline, dan sering kali disebarluaskan melalui jaringan by relevant stakeholders worldwide. In some capital
media yang luas. Hal ini memungkinkan informasi dapat market regulations and corporate laws, companies are
diakses dengan cepat oleh pemangku kepentingan yang required to issue press releases related to significant
relevan di seluruh dunia. Dalam beberapa regulasi pasar events or changes in the company's operations. This
modal dan hukum korporasi, perusahaan diharuskan ensures that important information is conveyed to the
untuk mengeluarkan siaran pers terkait dengan kejadian public in a legal and recognized manner.
atau perubahan signifikan dalam operasi perusahaan. Hal
ini memastikan bahwa informasi penting tersampaikan
kepada publik dengan cara yang sah dan diakui.
• Informasi Langsung • Direct Information
Informasi lebih lengkap mengenai Perseroan juga dapat More complete information regarding the Company can
diperoleh secara lengkap dengan menghubungi kantor also be obtained in full by contacting the Company's
pusat Perseroan di alamat berikut: head office at the following address:
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary :
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Alamat | Address CIBIS Nine Building 11th Floor Suite W-16
Jl. TB Simatupang, No. 2 Rt. 001/Rw. 005, Kel. Cilandak Timur,
Kec. Pasar Minggu, Jakarta 12560.
Telp | Phone +62 21 50503333
E-mail corp@radanafinance.co.id
KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN INFORMASI OTHER INFORMATION DISCLOSURE
LAINNYA POLICY
KEPEMILIKAN SAHAM ANGGOTA DIREKSI DAN SHARE OWNERSHIP OF BOARD OF DIRECTORS AND
ANGGOTA DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Kepemilikan saham oleh anggota direksi dan dewan Share ownership by board of directors and board of
komisaris merupakan mekanisme di dalam perusahaan commissioners is a mechanism within a company that
yang memberikan individu yang menduduki posisi strategis provides individuals who occupy strategic positions in
dalam perusahaan, seperti direktur dan komisaris, the company, such as directors and commissioners, with
299
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 302
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
kepemilikan saham di perusahaan tempat mereka bekerja. share ownership in the company where they work. This is
Hal ini sering kali diatur untuk memastikan keselarasan often arranged to ensure alignment between the interests
antara kepentingan manajemen dengan pemegang saham, of management and shareholders, so that decisions taken
sehingga keputusan yang diambil oleh manajemen akan by management will reflect the company's long-term
mencerminkan tujuan jangka panjang perusahaan dan bukan goals and not just personal interests. Share ownership by
hanya kepentingan pribadi. Kepemilikan saham oleh anggota board of directors and commissioners aims to increase a
direksi dan komisaris bertujuan untuk dapat meningkatkan sense of ownership and responsibility for the company's
rasa kepemilikan dan tanggung jawab terhadap kinerja performance. This share ownership program can also be an
perusahaan. Program kepemilikan saham ini juga dapat incentive to encourage better performance and maintain
menjadi insentif untuk mendorong kinerja yang lebih baik the loyalty of key decision makers in the company.
dan menjaga loyalitas para pengambil keputusan utama di
perusahaan.
PELAKSANAAN KEBIJAKAN PENGUNGKAPAN SAHAM IMPLEMENTATION OF THE BOARD OF DIRECTORS
ANGGOTA DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS AND BOARD OF COMMISSIONERS SHARE
DISCLOSURE POLICY
Sebagai perusahaan publik, Perseroan wajib mematuhi As a public company, the Company is required to comply
ketentuan POJK No. 11/POJK.04/2017 (“POJK 11/2017”) with the provisions of POJK No. 11/POJK.04/2017 (“POJK
tentang Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan 11/2017”) concerning the Ownership Report or Any Change
Kepemilikan Saham Perusahaan Terbuka. Berdasarkan in Share Ownership of Public Companies. Based on the
regulasi tersebut, seluruh anggota Dewan Komisaris dan regulation, all members of the Board of Commissioners and
Direksi wajib memberitahukan atau melaporkan kepemilikan Board of Directors are required to notify or report share
saham dan/atau setiap perubahan kepemilikan saham ownership and/or any changes in share ownership owned
yang dimiliki baik langsung maupun tidak langsung kepada either directly or indirectly to the Corporate Secretary to
Sekretaris Perusahaan untuk selanjutnya dapat dilaporkan be subsequently reported by the Company to the Regulator.
oleh Perseroan kepada pihak Regulator.
KODE ETIK CODE OF ETHICS
Kode Etik adalah pedoman dasar yang mengatur perilaku The Code of Ethics is a basic guideline that regulates the
dan sikap yang diharapkan dari seluruh pihak yang terlibat behavior and attitudes expected of all parties involved in
dalam Perseroan, termasuk karyawan, manajemen, serta the Company, including employees, management, and the
dewan komisaris. Kode Etik berfungsi sebagai landasan board of commissioners. The Code of Ethics serves as a
moral dan etis dalam menjalankan setiap aktivitas moral and ethical foundation in carrying out every activity
Perseroan, menciptakan budaya kerja yang sehat, serta of the Company, creating a healthy work culture, and
menjaga integritas dan reputasi Perseroan di mata publik. maintaining the integrity and reputation of the Company
Dengan mengikuti prinsip-prinsip yang terkandung dalam in the eyes of the public. By following the principles
kode etik, Perseroan dapat memastikan bahwa keputusan contained in the code of ethics, the Company can ensure
yang diambil, baik dalam operasi sehari-hari maupun dalam that decisions taken, both in daily operations and in
pengambilan keputusan strategis, tetap mengedepankan strategic decision making, continue to prioritize the values
nilai-nilai kejujuran, keadilan, dan tanggung jawab. Kode of honesty, fairness, and responsibility. The Code of Ethics
Etik juga memainkan peran penting dalam mencegah also plays an important role in preventing violations of the
pelanggaran hukum, menghindari konflik kepentingan, serta law, avoiding conflicts of interest, and creating a fair and
menciptakan lingkungan kerja yang adil dan transparan. transparent work environment. As part of good corporate
Sebagai bagian dari tata kelola perusahaan yang baik (good governance, consistent implementation of the code of
corporate governance), penerapan kode etik yang konsisten ethics provides assurance that the company is committed
memberikan jaminan bahwa perusahaan berkomitmen untuk to acting in accordance with high ethical standards, both in
bertindak sesuai dengan standar etika yang tinggi, baik interacting with internal and external parties.
dalam berinteraksi dengan pihak internal maupun eksternal.
300
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 303
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
POKOK-POKOK KODE ETIK CODE OF ETHICS PRINCIPLES
1. Hubungan Antar Individu dalam Perusahaan 1. Interpersonal Relationships in the Company
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawab masing- In performing the duties and responsibilities of each
masing individu karyawan tidak akan terlepas dari individual employee, they will not be separated from
interaksi dengan rekan-rekan kerja di Perseroan. di interactions with colleagues in the Company. There are
dalamnya terdapat beberapa nilai yang harus diterapkan several values that must be applied in interacting with
dalam berinteraksi dengan rekan kerja. colleagues.
2. Hubungan dengan Pelanggan, Pemasok, dan Mitra Kerja 2. Relationships with Customers, Suppliers, and Partners
Setiap karyawan Perseroan harus memiliki sikap mental Every employee of the Company must have a mental
yang berorientasi kepada pelanggan/konsumen, dengan attitude that is oriented towards customers/
keyakinan bahwa pelanggan yang membentuk awal consumers, with the belief that customers are the initial
bisnis Perseroan. Didalamnya terdapat beberapa nilai form of the Company's business. There are several
yang harus ditanamkan dalam diri karyawan. Selain itu values that must be instilled in employees. In addition,
pula, Perseroan dalam menjalankan kegiatan usahanya the Company in carrying out its business activities
tidak terlepas dari dukungan para mitra kerja atau mitra cannot be separated from the support of the Company's
usaha Perseroan. Oleh karena itu setiap karyawan harus partners or business partners. Therefore, every
mengupayakan agar mitramitra Perseroan memiliki employee must strive so that the Company's partners
kepercayaan dan keyakinan bahwa kemitraan yang have trust and confidence that the partnership carried
dilakukan dengan Perseroan akan saling memberikan out with the Company will provide mutual benefits and
manfaat dan keuntungan bagi kedua belah pihak. advantages for both parties.
3. Hubungan dengan Media Massa 3. Relationships with the Mass Media
Perseroan memperlakukan media massa sebagai The Company treats the mass media as a business
mitra usaha untuk menyampaikan informasi mengenai partner to convey information about the Company
Perseroan secara bertanggung jawab dalam kerangka responsibly within the framework of building a
membangun citra Perseroan yang positif dengan tetap positive image of the Company while still respecting
menghormati kode etik jurnalistik. Setiap karyawan the journalistic code of ethics. Every employee in
dalam Perseroan (baik secara pribadi maupun the Company (both personally and professionally) in
profesional) dalam membuat pernyataan dalam segala making statements in any way and form regarding the
cara dan bentuk atas kebijakan dan keputusan Perseroan Company's policies and decisions must first have the
harus melalui persetujuan Perseroan terlebih dahulu. Company's approval.
4. Hubungan dengan Pemegang Saham 4. Relations with Shareholders
Proses komunikasi dengan Pemegang Saham diupayakan The communication process with Shareholders is
melalui satu pintu (one door policy). attempted through a one-door policy.
5. Hubungan dengan Pemerintah 5. Relations with the Government
Setiap karyawan dalam Perseroan wajib tunduk pada Every employee in the Company is required to comply
peraturan perundang-undangan yang berlaku khususnya with applicable laws and regulations, especially
mengenai hubungan dengan Pemerintah, membangun regarding relations with the Government, build
hubungan yang harmonis dengan Pemerintah, serta harmonious relations with the Government, and be
bersikap jujur dan transparan dalam berhubungan honest and transparent in dealing with all government
dengan semua instansi dan pejabat Pemerintah. agencies and officials.
6. Kemitraan dengan Masyarakat 6. Partnership with the Community
Sekitar Perseroan senantiasa menghargai setiap The Company always appreciates every partnership
aktivitas kemitraan yang memberikan kontribusi kepada activity that contributes to the community and
masyarakat dan meningkatkan nilai sosial dan citra increases the social value and image of the Company,
Perseroan, dan menjalin kerjasama dengan organisasi and establishes cooperation with organizations and/
dan/atau lembaga masyarakat berdasarkan prinsip or community institutions based on the principles of
keterbukaan dan saling percaya. openness and mutual trust.
7. Keselamatan dan Kesehatan Kerja Kesehatan 7. Occupational Health and Safety Occupational health
keselamatan kerja di lingkungan Perseroan adalah and safety in the Company's environment is the main
hal yang utama. Perseroan dan setiap individu dalam thing. The Company and every individual in the Company
301
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 304
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
Perseroan wajib memelihara dan menjaga lingkungan are required to maintain and safeguard a healthy and
kerja yang sehat dan kondusif dalam mendukung conducive work environment to support productivity.
produktivitas.
8. Hak Atas Kekayaan Intelektual (HAKI) 8. Intellectual Property Rights (IPR)
Setiap individu dalam Perseroan harus menghormati hak Every individual in the Company must respect the
kekayaan intelektual pihak lain karena setiap penggunaan intellectual property rights of others because any
yang tidak sah atas hak milik intelektual orang lain dapat unauthorized use of another person's intellectual
mengakibatkan Perseroan menanggung gugatan hukum property rights can result in the Company being liable
secara perdata dan ganti rugi. for civil lawsuits and compensation.
9. Benturan Kepentingan 9. Conflict of Interest
Benturan kepentingan adalah kondisi dimana individu A conflict of interest is a condition where an individual
dalam Perseroan tidak dapat menjalankan tugas dan in the Company cannot conduct his/her duties and
tanggung jawabnya dalam mengambil keputusan secara responsibilities in making decisions objectively as per
objektif sebagaimana wewenang yang dimilikinya the authority he/she has in the Company. This condition
di Perseroan. Kondisi tersebut dapat memberikan can provide benefits to individuals, families, or other
keuntungan bagi pribadi, keluarga, atau pihak lain parties outside the individual in the Company itself
di luar individu dalam Perseroan itu sendiri yang which results in losses to the Company because the
berakibat merugikan Perseroan karena Perseroan tidak Company does not get the maximum choice or results.
mendapatkan pilihan atau hasil yang maksimal. Oleh Therefore, every individual employee in the Company
karena itu, setiap individu karyawan dalam Perseroan is obliged to prioritize the interests of the Company at
berkewajiban untuk mendahulukan kepentingan every opportunity.
Perseroan pada tiap kesempatan yang ada.
10. Memberi dan Menerima (Gratifikasi) 10. Giving and Receiving (Gratification
Gratifikasi adalah pemberian dalam arti luas, yakni Gratification is a gift in the broad sense, namely
meliputi pemberian uang, barang, rabat (discount), including the provision of money, goods, discounts,
komisi, pinjaman tanpa bunga, tiket perjalanan, fasilitas commissions, interest-free loans, travel tickets,
penginapan, perjalanan wisata, pengobatan cuma-cuma, accommodation facilities, tours, free medical
dan fasilitas lainnya, yang diterima di dalam maupun di treatment, and other facilities, received domestically
luar negeri yang dilakukan dengan menggunakan sarana or abroad, carried out using electronic means or
elektronik atau tanpa sarana elektronik. without electronic means.
11. Kesetaraan Kesempatan Kerja 11. Equal Employment Opportunity
Kriteria kemampuan, kualifikasi (seperti pendidikan, Criteria for ability, qualifications (such as education,
pengalaman, kompetensi, dan lain-lain), dan kriteria experience, competence, etc.), and other criteria
lainnya yang berhubungan dengan pekerjaan adalah satu- related to work are the sole basis for all decisions related
satunya dasar bagi semua keputusan yang berkaitan to individuals in the Company and job applicants.
dengan individu dalam Perseroan dan pelamar kerja.
12. Kerahasiaan Informasi Informasi yang dianggap 12. Confidentiality of Information Information that is
sebagai rahasia, meliputi rencana bisnis dan strategi considered confidential includes the Company's
Perseroan baik yang menyangkut keuangan, teknologi, business plans and strategies, both regarding
kepegawaian, dan data lainnya yang diyakini dan dianggap finance, technology, personnel, and other data that
akan dapat merugikan Perseroan, meliputi rencana is believed and considered to be detrimental to the
bisnis dan strategi Perseroan, hasil-hasil penelitian Company, including the Company's business plans and
dan pengembangan yang digunakan dalam proses strategies, research and development results used
produksi, standar dan prosedur operasi Perseroan, in the production process, the Company's operating
dokumen-dokumen internal yang ditandatangani oleh standards and procedures, internal documents signed
pejabat yang berwenang, hak kekayaan intelektual, by authorized officials, intellectual property rights,
sistem manajemen informasi, business process dan information management systems, business processes
quality management, data karyawan aktif maupun tidak and quality management, active and inactive employee
aktif, kegiatan usaha dengan rekanan usaha maupun data, business activities with business partners or
Perseroan ataupun informasi penting lainnya yang dapat the Company or other important information that may
302
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 305
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
memengaruhi kinerja Perseroan apabila tersebar ke affect the Company's performance if it is distributed
luar Perseroan, kecuali apabila informasi tersebut telah outside the Company, unless the information has been
dipublikasikan. published.
13. Kepatuhan 13. Compliance
Setiap individu dalam Perseroan tanpa terkecuali harus Every individual in the Company without exception
selalu tunduk, patuh serta menjalankan peraturan dan must always submit to, comply with and implement
perundang-undangan yang berlaku dan anggaran dasar the applicable regulations and laws and the Company's
Perseroan, dan setiap individu dalam Perseroan wajib articles of association, and every individual in the
untuk mematuhi peraturan dan kebijakan Perseroan Company is required to comply with the Company's
dalam menjalankan kegiatan usahanya sesuai dengan regulations and policies in carrying out its business
anggaran dasar Perseroan. activities in accordance with the Company's articles of
association.
14. Pengawasan dan Penggunaan Aset 14. Asset Supervision and Use
Setiap individu dalam Perseroan bertanggung jawab Every individual in the Company is responsible for
untuk menjaga lingkungan kerja, termasuk harta benda maintaining the work environment, including the
dan data Perseroan, serta transaksi bisnis Perseroan, Company's assets and data, as well as the Company's
dari segala sesuatu yang tidak sesuai dengan peraturan business transactions, from anything that is not in
dan ketentuan yang berlaku, termasuk dari tindakan accordance with applicable regulations and provisions,
penggelapan dan kecurangan. including from acts of embezzlement and fraud.
15. Persamaan dan Penghormatan pada Hak Asasi Manusia 15. Equality and Respect for Human Rights
Mengedepankan prinsip-prinsip dan mengembangkan Prioritize principles and develop attitudes that respect
sikap-sikap menghargai hak asasi manusia dengan human rights with the community, labor unions, or
masyarakat, serikat pekerja, atau karyawan serta pihak employees and third parties who work with or represent
ketiga yang bekerja sama dengan atau yang mewakili the Company.
Perseroan.
PEMBERLAKUAN DAN SOSIALISASI KODE ETIK ENFORCEMENT AND SOCIALIZATION OF THE CODE
OF ETHICS
Pemberlakuan dan sosialisasi kode etik merupakan langkah Enforcement and socialization of the code of ethics is an
penting dalam memastikan bahwa seluruh individu yang important step in ensuring that all individuals involved in
terlibat dalam Perseroan, mulai dari karyawan hingga the Company, from employees to management, understand
manajemen, memahami dan menerapkan pedoman and apply the established ethical guidelines. This process
etika yang telah ditetapkan. Proses ini bertujuan untuk aims to instill the company's core values and form a
menanamkan nilai-nilai dasar perusahaan dan membentuk culture that prioritizes behavior that is in accordance with
budaya yang mengutamakan perilaku yang sesuai dengan applicable moral and legal standards.
standar moral dan hukum yang berlaku.
Pemberlakuan kode etik dimulai dengan penetapan dan Enforcement of the code of ethics begins with the
pengesahan dokumen kode etik yang harus dijadikan acuan determination and ratification of the code of ethics
oleh seluruh pihak dalam perusahaan. Kode etik harus document which must be used as a reference by all parties
mencakup berbagai aspek, seperti: in the company. The code of ethics must cover various
aspects, such as:
1. Prinsip Kejujuran dan Integritas – Menjaga transparansi 1. Principle of Honesty and Integrity – Maintaining
dan kejujuran dalam setiap transaksi dan keputusan transparency and honesty in every business transaction
bisnis. and decision.
2. Kepatuhan terhadap Hukum – Memastikan bahwa 2. Compliance with the Law – Ensuring that all
semua aktivitas perusahaan mematuhi peraturan dan company activities comply with applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku. regulations.
3. Pengelolaan Konflik Kepentingan – Menyusun mekanisme 3. Conflict of Interest Management – Establishing
untuk menghindari atau mengatasi potensi konflik mechanisms to avoid or resolve potential conflicts of
kepentingan di antara pihak-pihak yang terlibat. interest between parties involved.
303
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 306
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
4. Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan – Menghormati 4. Social and Environmental Responsibility – Respecting
kepentingan sosial dan lingkungan dalam menjalankan social and environmental interests in conducting
bisnis. business.
Kode etik yang diberlakukan harus bersifat mengikat dan The code of ethics that is enforced must be binding and
mencakup seluruh aspek operasional perusahaan, baik dalam cover all aspects of the company's operations, both in
hubungan internal maupun eksternal. Selain itu, perusahaan internal and external relations. In addition, the company
perlu menetapkan sistem pengawasan dan penegakan untuk needs to establish a monitoring and enforcement system
memastikan bahwa kode etik diikuti dengan serius dan to ensure that the code of ethics is followed seriously and
konsisten. consistently.
Sementara itu, Sosialisasi Kode Etik dilakukan untuk Meanwhile, the Socialization of the Code of Ethics is
memastikan setiap individu dalam perusahaan memahami carried out to ensure that every individual in the company
isi dan tujuan dari kode etik tersebut. Beberapa metode understands the contents and objectives of the code of
sosialisasi yang dapat dilakukan antara lain: ethics. Some socialization methods that can be carried out
include:
1. Pelatihan dan Workshop – Mengadakan sesi pelatihan 1. Training and Workshops - Holding training sessions or
atau workshop yang melibatkan seluruh karyawan dan workshops involving all employees and management to
manajemen untuk mempelajari dan mendiskusikan kode study and discuss the code of ethics in depth.
etik secara mendalam.
2. Distribusi Dokumen – Membagikan salinan kode etik baik 2. Document Distribution - Distributing copies of the
dalam bentuk cetak maupun digital kepada seluruh pihak code of ethics both in printed and digital form to all
yang terkait, dan memastikan mereka menandatangani related parties, and ensuring they sign a statement of
pernyataan kesediaan untuk mematuhi kode etik. willingness to comply with the code of ethics.
3. Komunikasi Internal – Memanfaatkan saluran komunikasi 3. Internal Communication - Utilizing internal
internal seperti email, intranet perusahaan, atau rapat communication channels such as email, company
rutin untuk menyebarkan informasi dan memperkuat intranet, or regular meetings to disseminate
pemahaman tentang pentingnya penerapan kode etik. information and strengthen understanding of the
importance of implementing the code of ethics.
4. Penyediaan Sumber Daya – Menyediakan akses ke sumber 4. Provision of Resources - Providing access to resources
daya yang memudahkan karyawan untuk mengajukan that make it easy for employees to ask questions or
pertanyaan atau melaporkan pelanggaran terhadap kode report violations of the code of ethics, such as hotlines
etik, seperti hotline atau unit khusus. or special units.
Melalui pemberlakuan yang tegas dan sosialisasi yang Through strict enforcement and comprehensive
menyeluruh, perusahaan dapat memastikan bahwa kode etik socialization, the company can ensure that the code of
diterima dan dipatuhi oleh semua pihak, menciptakan budaya ethics is accepted and complied with by all parties, creating
Perseroan yang sehat, profesional, dan berintegritas. Selain a healthy, professional, and integrity-based corporate
itu, hal ini juga mendukung terciptanya lingkungan kerja yang culture. In addition, this also supports the creation of a
produktif dan bebas dari potensi pelanggaran etika yang productive work environment that is free from potential
dapat merugikan Perseroan. ethical violations that could harm the Company.
UPAYA PENEGAKAN KODE ETIK CODE OF ETHICS ENFORCEMENT EFFORTS
Penegakan kode etik tidak hanya melibatkan pengawasan Enforcement of the code of ethics not only involves
terhadap perilaku karyawan dan manajemen, tetapi juga monitoring employee and management behavior, but also
mencakup edukasi berkelanjutan, komunikasi yang jelas, includes ongoing education, clear communication, and
dan penegakan sanksi terhadap pelanggaran yang terjadi. enforcement of sanctions for violations that occur.
304
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 307
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
Langkah pertama dalam penegakan kode etik adalah The first step in enforcing the code of ethics is to
dengan memastikan bahwa seluruh pihak dalam Perseroan ensure that all parties in the Company understand the
memahami isi dan tujuan dari kode etik tersebut melalui contents and objectives of the code of ethics through
sosialisasi yang intensif. Pelatihan, workshop, dan diskusi intensive socialization. Training, workshops, and regular
rutin dapat membantu memperkuat pemahaman dan discussions can help strengthen the understanding and
implementasi kode etik dalam kehidupan sehari-hari di implementation of the code of ethics in everyday life in
tempat kerja. Selain itu, Perseroan perlu memiliki mekanisme the workplace. In addition, the Company needs to have a
pengawasan yang transparan, seperti tim kepatuhan atau transparent monitoring mechanism, such as a compliance
komite etik, untuk memastikan bahwa standar etika dipatuhi. team or ethics committee, to ensure that ethical standards
Jika ditemukan pelanggaran, perusahaan harus siap untuk are complied with. If violations are found, the company
menegakkan sanksi yang sudah ditetapkan, sesuai dengan must be ready to enforce the sanctions that have been set,
tingkat pelanggaran yang terjadi. according to the level of violation that occurs.
Sanksi atas pelanggaran terhadap pedoman etika dan Sanctions for violations of the ethical and behavioral
perilaku dapat diberlakukan oleh Perseroan untuk guidelines can be imposed by the Company to enforce
menegakkan disiplin dan memastikan bahwa semua pihak discipline and ensure that all parties involved, including
yang terlibat, baik karyawan, manajemen, maupun pemegang employees, management, and shareholders, comply with
saham, mematuhi pedoman yang telah ditetapkan. the established guidelines. Violations of ethical guidelines
Pelanggaran terhadap pedoman etika dapat merusak can damage the company's reputation, reduce stakeholder
reputasi perusahaan, menurunkan tingkat kepercayaan trust, and disrupt a healthy work climate. Therefore, it
pemangku kepentingan, dan mengganggu iklim kerja is important for the Company to establish clear and firm
yang sehat. Oleh karena itu, penting bagi Perseroan untuk sanctions to ensure compliance with these guidelines.
menetapkan sanksi yang jelas dan tegas guna memastikan The sanctions for violations of the Ethics and Behavior
kepatuhan terhadap pedoman tersebut. Adapun sanksi atas Guidelines:
pelanggaran terhadap Pedoman Etika dan Perilaku:
1. Mitra kerja Perseroan yang terbukti melakukan 1. The Company's business partners who are proven to
pelanggaran akan dikenakan sanksi sesuai dengan have committed violations will be subject to sanctions
peraturan dan keputusan Perseroan; in accordance with the Company's regulations and
decisions;
2. Apabila jelas terbukti telah melakukan pelanggaran 2. If it is clearly proven to have violated the Ethics and
terhadap Pedoman Etika dan Perilaku, setiap individu Behavior Guidelines, every individual in the Company at
dalam Perseroan dalam tingkatan apa pun akan any level will be subject to sanctions in the form of verbal
dikenakan sanksi berupa teguran lisan maupun tulisan, or written warnings, severe warnings with suspension,
peringatan keras dengan skorsing, sampai pemutusan up to termination of employment as stipulated in the
hubungan kerja sebagaimana diatur dalam Peraturan Company's Regulations;
Perseroan;
3. Setiap individu dalam Perseroan yang terbukti 3. Every individual in the Company who is proven to
melakukan pelanggaran atas Pedoman Etika dan Perilaku have violated the Ethics and Behavior Guidelines
(termasuk memberikan laporan palsu/fitnah) dapat (including providing false/slanderous reports) can be
dikenai disipliner berupa teguran lisan maupun tulisan, subject to disciplinary action in the form of verbal or
peringatan keras dengan skorsing, sampai pemutusan written warnings, severe warnings with suspension,
hubungan kerja sebagaimana diatur dalam Peraturan up to termination of employment as stipulated in the
Perseroan; Company's Regulations;
4. Jika kondisi yang ada melibatkan pelanggaran hukum, 4. If the existing conditions involve violations of the law,
permasalahan dapat diteruskan kepada pihak yang the problem can be forwarded to the authorities.
berwajib.
305
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 308
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
LAPORAN PENGADUAN KODE ETIK CODE OF ETHICS COMPLAINT REPORT
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat pelanggaran yang Throughout 2024, there were no violations committed by
dilakukan oleh insan Perseroan terhadap Kode Etik. the Company's personnel against the Code of Ethics.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN VIOLATION REPORTING SYSTEM
Sistem Pelaporan Pelanggaran atau Whistleblowing System The Whistleblowing System is a mechanism designed to
merupakan mekanisme yang dirancang untuk memungkinkan allow individuals, both employees and external parties,
individu, baik karyawan maupun pihak eksternal, melaporkan to report actions that are considered to violate the law,
tindakan yang dianggap melanggar hukum, kebijakan, atau policies, or the company's code of ethics without fear of
kode etik perusahaan tanpa rasa takut akan pembalasan retaliation or discrimination. This system provides a safe
atau diskriminasi. Sistem ini memberikan saluran yang and reliable channel for those who wish to report violations,
aman dan terpercaya bagi mereka yang ingin melaporkan such as corruption, fraud, ethical violations, or abuse of
pelanggaran, seperti korupsi, penipuan, pelanggaran etika, authority, that can harm the company or the community.
atau penyalahgunaan wewenang, yang dapat merugikan
perusahaan atau masyarakat.
Untuk menjaga kerahasiaan dan melindungi identitas In order to maintain confidentiality and protect the
pelapor, perusahaan biasanya menyediakan berbagai saluran identity of the whistleblower, companies usually provide
pelaporan, seperti telepon hotline, email khusus, atau various reporting channels, such as hotlines, special
platform online yang memungkinkan pelapor melaporkan emails, or online platforms that allow whistleblowers
pelanggaran secara anonim. Salah satu elemen terpenting to report violations anonymously. One of the most
dari sistem ini adalah memastikan bahwa pelapor tidak akan important elements of this system is to ensure that the
mendapat sanksi atau perlakuan buruk akibat melaporkan whistleblower will not be sanctioned or treated badly for
pelanggaran. Perlindungan ini sering kali disebut sebagai reporting violations. This protection is often referred to
“perlindungan whistleblower,” yang menjamin bahwa pelapor as "whistleblower protection," which ensures that the
akan terlindungi dari pembalasan, seperti pemecatan atau whistleblower will be protected from retaliation, such as
diskriminasi. Setiap laporan yang diterima melalui sistem dismissal or discrimination. Every report received through
ini harus ditangani dengan serius dan diselidiki secara this system must be taken seriously and thoroughly
menyeluruh oleh pihak yang independen dan profesional. investigated by an independent and professional party.
Penyelidikan ini harus dilakukan dengan transparansi This investigation must be carried out with transparency
dan objektivitas untuk memastikan bahwa hasilnya dapat and objectivity to ensure that the results are credible and
dipercaya dan adil. Setelah penyelidikan selesai, Perseroan fair. After the investigation is complete, the Company
harus mengambil tindakan yang sesuai terhadap pihak must take appropriate action against parties found to have
yang terbukti melanggar kebijakan atau hukum. Tindakan violated the policy or law. This action can be in the form of
ini bisa berupa sanksi administratif atau tindakan hukum administrative sanctions or legal action according to the
sesuai dengan tingkat pelanggaran yang ditemukan. Dalam level of violation found. In some cases, especially if the
beberapa kasus, terutama jika pelanggaran yang dilaporkan reported violation involves a serious crime, the Company
melibatkan kejahatan serius, Perseroan mungkin perlu may need to report the violation to the relevant legal
melaporkan pelanggaran tersebut kepada otoritas hukum authorities or regulators.
atau regulator yang berwenang.
PIHAK YANG MENGELOLA LAPORAN PELANGGARAN VIOLATION REPORT MANAGEMENT
Pengelolaan seluruh pengaduan pelanggaran yang The management of all violation reports submitted through
disampaikan melalui “INFO” dilakukan oleh Audit Internal "INFO" is carried out by Internal Audit as part of the Internal
sebagai bagian dari Sistem Pengendalian Internal. Control System.
MEDIA PELAPORAN PELANGGARAN VIOLATION REPORTING MEDIA
Perseroan menyediakan media untuk pelaporan pelanggaran The Company provides media for reporting violations,
yaitu melalui: namely through:
306
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 309
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Alamat | Address CIBIS Nine Building 11th Floor Suite W-16
Jl. TB Simatupang, No. 2 Rt. 001/Rw. 005, Kel. Cilandak Timur,
Kec. Pasar Minggu, Jakarta 12560.
Media Pelaporan pelanggaran yang Phone : 0811 162 1000
disediakan oleh Perseroan adalah: SMS : 0811 162 1000
| The media for reporting violations Whatsapp : 08111621000
provided by the Company are: Website : www.radanafinance.co.id
Email : info@radanafinance.co.id
PENANGANAN LAPORAN REPORT HANDLING
Perseroan telah menggunakan sistem komputerisasi The Company has used a centralized computerized system
terpusat untuk mekanisme pengaduan dan penanganan for complaint mechanisms and complaint handling. The
pengaduan. Perseroan akan menindaklanjuti seluruh Company will follow up on all complaints of violations
pengaduan pelanggaran yang diterima melalui beberapa received through several processes including verification,
proses diantaranya verifikasi, identifikasi, investigasi, identification, investigation, and solutions/improvements.
dan solusi/perbaikan. Seluruh tindak lanjut penanganan All follow-up complaint handling actions are submitted
pengaduan disampaikan kepada Dewan Komisaris dan to the Board of Commissioners and Board of Directors
Direksi secara berkala. periodically.
PERLINDUNGAN BAGI PELAPOR PROTECTION FOR WHISTLEBLOWERS
Perseroan memberikan jaminan perlindungan bagi pelapor The Company provides a guarantee of protection for
yang telah melakukan upaya pelaporan atas segala bentuk reporters who have made efforts to report all forms of
tindakan pelanggaran. Pemberian perlindungan tersebut violations. The protection provided is in the form of:
berupa:
1. Jaminan atas kerahasiaan identitas pelapor; 1. Guarantee of confidentiality of the reporter's identity;
2. Jaminan atas kerahasiaan isi laporan yang 2. Guarantee of confidentiality of the contents of the
disampaikan; report submitted;
3. Jaminan atas perlindungan kemungkinan adanya 3. Guarantee of protection against possible threats,
tindakan ancaman, intimidasi, hukuman, ataupun intimidation, punishment, or other unpleasant actions
tindakan tidak menyenangkan lainnya dari pihak from the reported party; and
terlapor; serta
4. Bagi pelapor internal, Perseroan memberikan jaminan 4. For internal reporters, the Company provides a
perlindungan terkait tidak dikenai: guarantee of protection related to not being subject to:
a. Pemecatan; a. Dismissal;
b. Penurunan jabatan atau pangkat; b. Demotion or rank;
c. Pelecehan atau diskriminasi dalam bentuk apapun; c. Harassment or discrimination in any form; and
dan
d. Catatan yang merugikan dalam file data pribadinya d. Detrimental records in their personal data files
(personal file record). (personal file record).
5. Seorang karyawan yang melakukan tindakan balas 5. An employee who takes revenge against a reporter will
dendam terhadap pelapor akan dikenakan tindakan be subject to disciplinary action including termination
disiplin dan termasuk pemberhentian kerja. Seorang of employment. A whistleblower can easily and safely
pelapor (whistleblower) dapat menyampaikan dengan convey information about fraud and/or irregularities
mudah dan aman mengenai informasi kecurangan through the “INFO” facility with a guarantee of
dan/atau penyimpangan melalui sarana “INFO” dengan confidentiality of the reporter's identity from the
jaminan kerahasiaan identitas pelapor dari Perseroan. Company.
LAPORAN PENGADUAN PELANGGARAN REPORT OF VIOLATION COMPLAINTS
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat laporan pelanggaran Throughout 2024, there were no reports of violations
yang diterima, baik untuk Perseroan. received, either for the Company.
307
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 310
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
KEBIJAKAN ANTI-KORUPSI ANTI-CORRUPTION POLICY
Kebijakan Anti-Korupsi berisi serangkaian aturan, The Anti-Corruption Policy contains a series of rules,
prinsip, dan tindakan yang dirancang untuk mencegah, principles, and actions designed to prevent, detect, and
mendeteksi, dan menindak perilaku korupsi di dalam prosecute corrupt behavior within the Company. This
Perseroan. Kebijakan ini bertujuan untuk menciptakan policy aims to create a culture of integrity, transparency,
budaya integritas, transparansi, dan akuntabilitas, serta and accountability, as well as maintain public trust in the
menjaga kepercayaan publik terhadap Perseroan. Perseroan Company. The Company always ensures that business
senantiasa memastikan terselenggaranya pengelolaan bisnis management is free from Corruption, Collusion and
yang terbebas dari praktik Korupsi, Kolusi dan Nepotisme Nepotism (KKN) practices or other bad governance actions
(KKN) ataupun tindakan bad governance lainnya yang tidak that are not in line with applicable laws. With this spirit,
sejalan dengan perundang-undangan yang berlaku. Dengan the Company encourages all Company personnel to always
semangat ini, Perseroan mendorong semua insan Perseroan uphold the values of the company's culture and adhere
agar selalu menjunjung tinggi nilai-nilai budaya perusahaan to ethical behavior in working to close gaps or spaces
dan memegang teguh sikap perilaku etis dalam bekerja that allow for acts of corruption, fraud, or gratification.
untuk menutup celah atau ruang yang memungkinkan In this regard, all employees of the Company are required
terjadinya tindakan korupsi, fraud, atau gratifikasi. Terkait to comply with the provisions related to compliance with
hal ini, seluruh karyawan Perseroan diwajibkan mematuhi Laws, Legislation and Other Provisions, one of which is
ketentuan terkait kepatuhan terhadap Hukum, Peraturan Law No. 31 of 1999 and Law No. 20 of 2001 concerning the
Perundang-undangan dan Ketentuan Lainnya, salah satunya Eradication of Criminal Acts of Corruption.
mengenai Undang-Undang No. 31 Tahun 1999 dan Undang-
Undang No. 20 Tahun 2001 tentang Pemberantasan Tindak
Pidana Korupsi.
PROGRAM DAN PROSEDUR YANG DILAKUKAN UNTUK PROGRAMS AND PROCEDURES CARRIED OUT TO
MENGATASI PRAKTIK KORUPSI PADA LINGKUP OVERCOME CORRUPT PRACTICES WITHIN THE
PERSEROAN COMPANY
Dalam rangka menciptakan lingkungan bisnis yang In order to create a business environment with integrity and
berintegritas dan bebas dari praktik korupsi, Perseroan free from corrupt practices, the Company implements a
mengimplementasikan Program dan Prosedur Anti-Korupsi comprehensive Anti-Corruption Program and Procedures.
secara menyeluruh. Program ini meliputi: This program includes:
1. Penerapan Kebijakan Anti-Korupsi 1. Implementation of Anti-Corruption Policy
Perseroan mengadopsi kebijakan Zero Tolerance The Company adopts a Zero Tolerance policy towards
terhadap Korupsi, yang dituangkan dalam dokumen Corruption, which is stated in official documents, such
resmi, seperti Kode Etik Perusahaan dan Kebijakan Anti- as the Company Code of Ethics and Anti-Bribery Policy.
Suap. Seluruh karyawan dan mitra bisnis wajib mematuhi All employees and business partners are required to
kebijakan ini sebagai bagian dari komitmen terhadap comply with this policy as part of their commitment to
tata kelola perusahaan yang baik. good corporate governance.
2. Edukasi dan Pelatihan 2. Education and Training
Perseroan secara rutin memberikan pelatihan kepada The Company routinely provides training to employees,
karyawan, manajemen, dan pihak terkait mengenai management, and related parties regarding the
pentingnya kepatuhan terhadap hukum anti-korupsi, importance of compliance with anti-corruption laws,
etika kerja, dan cara melaporkan potensi pelanggaran. work ethics, and how to report potential violations.
3. Penerapan Sistem Pelaporan (Whistleblowing 3. Implementation of a Reporting System (Whistleblowing
System) System)
Perseroan menyediakan mekanisme pelaporan anonim The Company provides an anonymous reporting
bagi karyawan dan pihak eksternal untuk melaporkan mechanism for employees and external parties to report
dugaan korupsi tanpa takut akan pembalasan. Setiap suspected corruption without fear of retaliation. Every
laporan akan ditangani secara profesional dan rahasia. report will be handled professionally and confidentially.
308
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 311
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
4. Penguatan Pengawasan Internal 4. Strengthening Internal Supervision
Dilakukan melalui audit internal secara berkala untuk Conducted through periodic internal audits to ensure
memastikan semua kegiatan operasional perseroan that all operational activities of the company are in
berjalan sesuai aturan dan tidak ada penyimpangan. accordance with the rules and there are no deviations.
5. Sanksi Tegas bagi Pelanggar 5. Strict Sanctions for Violators
Perseroan akan menjatuhkan sanksi administratif hingga The Company will impose administrative sanctions to
tindakan hukum bagi siapa pun yang terbukti terlibat legal action for anyone proven to be involved in corrupt
dalam praktik korupsi, baik secara langsung maupun practices, either directly or indirectly.
tidak langsung.
KEGIATAN PELATIHAN/SOSIALISASI ANTI-KORUPSI ANTI-CORRUPTION TRAINING/SOCIALIZATION
KEPADA KARYAWAN PERSEROAN SELAMA TAHUN ACTIVITIES FOR THE COMPANY'S EMPLOYEES
2024 DURING 2024
Sebagai bagian dari komitmen untuk menciptakan As part of its commitment to creating a work culture with
budaya kerja yang berintegritas, Perseroan secara rutin integrity, the Company routinely holds Anti-Corruption
mengadakan Kegiatan Pelatihan dan Sosialisasi Anti- Training and Socialization Activities for all employees.
Korupsi kepada seluruh karyawan. Kegiatan ini bertujuan This activity aims to increase understanding of the risks
untuk meningkatkan pemahaman mengenai risiko korupsi, of corruption, strengthen ethical values, and ensure
memperkuat nilai-nilai etika, serta memastikan kepatuhan compliance with applicable anti-corruption policies
terhadap kebijakan dan regulasi anti-korupsi yang berlaku. and regulations. Training is carried out through various
Pelatihan dilakukan melalui berbagai metode, seperti methods, such as seminars, interactive workshops, and
seminar, lokakarya interaktif, dan modul e-learning, untuk e-learning modules, to reach all employees effectively.
menjangkau seluruh karyawan secara efektif. Dengan adanya With this training, the Company hopes to instill integrity
pelatihan ini, Perseroan berharap dapat menanamkan nilai- values in each individual, strengthen good corporate
nilai integritas di setiap individu, memperkuat tata kelola governance, and prevent corrupt practices in the work
perusahaan yang baik, serta mencegah terjadinya praktik environment.
korupsi di lingkungan kerja.
KEBIJAKAN ANTI PERSAINGAN TIDAK ANTI-UNFAIR COMPETITION POLICY
SEHAT
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan kegiatan bisnis The Company is committed to carrying out business
yang adil, transparan, dan sesuai dengan prinsip-prinsip activities that are fair, transparent, and in accordance with
persaingan usaha yang sehat. Oleh karena itu, perseroan the principles of healthy business competition. Therefore,
menerapkan Kebijakan Anti-Persaingan Tidak Sehat sebagai the Company implements an Anti-Unfair Competition
bagian dari upaya mendukung tata kelola perusahaan yang Policy as part of its efforts to support good corporate
baik dan mematuhi regulasi persaingan usaha yang berlaku. governance and comply with applicable business
Kebijakan ini mencakup beberapa poin utama: competition regulations.
This policy covers several main points:
1. Kepatuhan terhadap Hukum Persaingan Usaha 1. Compliance with Competition Law
Perseroan memastikan seluruh kegiatan bisnisnya The Company ensures that all its business activities
mematuhi undang-undang yang mengatur persaingan comply with laws governing business competition,
usaha, termasuk larangan praktik monopoli, kartel, including the prohibition of monopolistic practices,
perjanjian harga, atau penyalahgunaan posisi dominan. cartels, price agreements, or abuse of dominant
position.
2. Transparansi dalam Aktivitas Bisnis 2. Transparency in Business Activities
Perseroan melaksanakan aktivitas usaha secara The Company carries out business activities openly
terbuka dan adil, tanpa melakukan praktik-praktik yang and fairly, without engaging in practices that are
merugikan pesaing, konsumen, atau mitra bisnis. detrimental to competitors, consumers, or business
partners.
309
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 312
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
3. Larangan terhadap Kolusi dan Praktik Tidak Sehat 3. Prohibition of Collusion and Other Unhealthy
Lainnya Practices
Perseroan melarang segala bentuk kolusi, seperti The Company prohibits all forms of collusion, such
kesepakatan rahasia dengan pesaing untuk membagi as secret agreements with competitors to divide the
pasar, menentukan harga, atau menghambat masuknya market, determine prices, or inhibit the entry of new
pelaku usaha baru. business actors.
4. Edukasi dan Pengawasan Internal 4. Internal Education and Supervision
Karyawan dan manajemen perseroan diberikan pelatihan The Company's employees and management are
mengenai prinsip-prinsip persaingan usaha yang sehat, given training on the principles of healthy business
serta didorong untuk melaporkan indikasi praktik tidak competition, and are encouraged to report indications
sehat melalui sistem pelaporan internal yang aman. of unhealthy practices through a secure internal
reporting system.
5. Penegakan Sanksi 5. Enforcement of Sanctions
Perseroan akan menjatuhkan sanksi tegas terhadap The Company will impose strict sanctions on internal
pihak internal yang terlibat dalam pelanggaran kebijakan parties involved in violating this policy, in accordance
ini, sesuai dengan peraturan perusahaan dan hukum with company regulations and applicable laws.
yang berlaku.
KEBIJAKAN INSIDER TRADING INSIDER TRADING POLICY
Kebijakan Insider Trading yaitu aturan yang dirancang untuk Insider Trading Policy is a rule designed to prevent,
mencegah, mengatur, dan menindak penyalahgunaan regulate, and prosecute the misuse of material information
informasi material yang belum tersedia untuk umum (non- that is not yet available to the public (non-public) by
publik) oleh pihak internal Perseroan, seperti karyawan, internal parties of the Company, such as employees,
manajemen, atau pemegang saham tertentu, untuk management, or certain shareholders, for personal gain
keuntungan pribadi melalui perdagangan saham atau through trading in the company's shares or securities. •
sekuritas perusahaan. · Semua pihak yang memiliki akses All parties who have access to material information that
ke informasi material yang belum dipublikasikan dilarang has not been published are prohibited from trading the
memperdagangkan saham atau sekuritas perusahaan company's shares or securities based on that information.
berdasarkan informasi tersebut. Informasi material Material information includes data that can affect the
mencakup data yang dapat memengaruhi harga saham company's share price, such as financial reports, merger
perusahaan, seperti laporan keuangan, rencana merger, plans, acquisitions, divestments, or other important
akuisisi, divestasi, atau informasi penting lainnya. Kebijakan information. This policy establishes a blackout period or
ini menetapkan periode blackout atau larangan perdagangan prohibition on trading shares for certain internal parties,
saham bagi pihak internal tertentu, terutama menjelang especially before the announcement of financial reports
pengumuman laporan keuangan atau informasi penting or other important information. Internal parties are
lainnya. Pihak internal wajib menjaga kerahasiaan informasi required to maintain the confidentiality of the Company's
Perseroan dan tidak membocorkannya kepada pihak luar information and not to leak it to outside parties before the
sebelum informasi tersebut diumumkan secara resmi. Pihak information is officially announced. Internal parties who
internal yang ingin memperdagangkan saham perusahaan wish to trade the company's shares are required to report
diwajibkan untuk melaporkan rencana transaksi tersebut the planned transaction to the designated authority, such
kepada otoritas yang ditunjuk, seperti bagian kepatuhan as the compliance officer, to ensure that the transaction is
(compliance officer), guna memastikan transaksi dilakukan carried out legally and in accordance with policy. Violation
secara sah dan sesuai kebijakan. Pelanggaran kebijakan of this policy will be subject to strict sanctions, either in
ini akan dikenakan sanksi tegas, baik berupa tindakan the form of administrative action, criminal law, or fines in
administratif, hukum pidana, maupun denda sesuai dengan accordance with applicable regulations, as stipulated in
peraturan yang berlaku, seperti yang diatur dalam undang- the capital market law.
undang pasar modal.
310
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 313
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
Perseroan memberikan edukasi secara berkala kepada The Company provides regular education to employees
karyawan dan pihak internal mengenai kebijakan insider and internal parties regarding the insider trading policy,
trading, risiko hukum, dan konsekuensi dari pelanggaran legal risks, and consequences of violating this rule. With
aturan ini. Dengan adanya Kebijakan Insider Trading, the Insider Trading Policy, the Company strives to ensure
Perseroan berupaya memastikan kegiatan perdagangan that stock trading activities are carried out transparently,
saham dilakukan secara transparan, etis, dan sesuai ethically, and in accordance with regulations, so that
dengan regulasi, sehingga kepercayaan investor terhadap investor confidence in the company is maintained.
perusahaan tetap terjaga.
KEPATUHAN PERPAJAKAN TAX COMPLIANCE
Kepatuhan Perpajakan merupakan komitmen dan tindakan Tax Compliance is a commitment and action taken by the
yang dilakukan oleh Perseroan selaku bagian dari wajib Company as part of the taxpayer, to fulfill tax obligations in
pajak, untuk memenuhi kewajiban perpajakan sesuai dengan accordance with applicable regulations. This compliance
peraturan yang berlaku. Kepatuhan ini mencakup pelaporan, includes reporting, payment, and implementation of
pembayaran, dan pelaksanaan kewajiban perpajakan other tax obligations in a timely, correct, and transparent
lainnya secara tepat waktu, benar, dan transparan. Dengan manner. By implementing good tax compliance, the
menerapkan kepatuhan perpajakan yang baik, Perseroan Company not only fulfills its obligations as a taxpayer, but
tidak hanya memenuhi kewajibannya sebagai wajib pajak, also contributes to national development and creates a
tetapi juga berkontribusi pada pembangunan negara dan healthy and integrated business climate.
menciptakan iklim usaha yang sehat dan berintegritas.
PENERAPAN PEDOMAN TATA KELOLA IMPLEMENTATION OF GOVERNANCE
PERUSAHAAN TERBUKA GUIDELINES FOR PUBLIC COMPANIES
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Implementation of GCG Guidelines for Public Companies
1. Penyusunan dan Penerapan Kebijakan GCG 1. Preparation and Implementation of GCG Policy
Perseroan memiliki pedoman tata kelola yang mengacu The Company has governance guidelines that refer to
pada regulasi yang berlaku, seperti pedoman Otoritas applicable regulations, such as the guidelines of the
Jasa Keuangan (OJK) di Indonesia. Financial Services Authority (OJK) in Indonesia.
2. Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) 2. General Meeting of Shareholders (GMS)
RUPS menjadi forum utama untuk menyampaikan The GMS is the main forum for conveying transparency
transparansi kepada pemegang saham dan mengambil to shareholders and making strategic decisions
keputusan strategis secara kolektif. collectively.
3. Pengawasan oleh Dewan Komisaris 3. Supervision by the Board of Commissioners
Dewan komisaris bertugas mengawasi dan memberikan The Board of Commissioners is tasked with supervising
nasihat kepada direksi dalam menjalankan perusahaan and providing advice to the Board of Directors in running
sesuai prinsip GCG. the company in accordance with GCG principles.
4. Pelaporan dan Pengungkapan Informasi 4. Reporting and Disclosure of Information
Perseroan menyampaikan laporan keuangan, laporan The Company submits financial reports, sustainability
keberlanjutan, dan laporan tahunan kepada publik sesuai reports, and annual reports to the public in accordance
dengan ketentuan yang berlaku. with applicable regulations.
5. Manajemen Risiko dan Pengendalian Internal 5. Risk Management and Internal Control
Perseroan memiliki sistem pengendalian internal The Company has an effective internal control system
yang efektif untuk mengidentifikasi, mengelola, dan to identify, manage, and mitigate risks.
memitigasi risiko.
311
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 314
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
Tujuan Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Objectives of Implementing GCG Guidelines for Public
Terbuka: Companies:
1. Meningkatkan Kepercayaan Publik: Menjamin bahwa 1. Increasing Public Trust: Ensuring that the Company
Perseroan dikelola secara profesional, transparan, dan is managed professionally, transparently, and with
berintegritas. integrity.
2. Melindungi Kepentingan Pemegang Saham dan 2. Protecting the Interests of Shareholders and
Stakeholders: Menciptakan mekanisme perlindungan Stakeholders: Creating a mechanism to protect the
terhadap hak-hak pemegang saham, karyawan, rights of shareholders, employees, customers, and
pelanggan, dan mitra bisnis. business partners.
3. Meningkatkan Kinerja Perusahaan: Dengan tata kelola 3. Improving Company Performance: With good
yang baik, perusahaan dapat meningkatkan efisiensi, governance, companies can improve efficiency,
mengelola risiko lebih baik, dan menciptakan nilai jangka manage risks better, and create long-term value.
panjang.
Dengan menerapkan pedoman tata kelola perusahaan By consistently implementing the guidelines for public
terbuka secara konsisten, Perseroan dapat menciptakan company governance, the Company can create added
nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan, menjaga value for all stakeholders, maintain business sustainability,
keberlanjutan bisnis, dan meningkatkan kontribusi terhadap and increase contributions to the national economy.
perekonomian nasional.
Aspek Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan
No.
Aspect Principle Recommendation Compliance of the Company
1. Hubungan Meningkatkan Nilai Perusahaan Terbuka memiliki cara atau Patuh
Perusahaan Penyelenggaraan prosedur teknis pengumpulan suara Rapat dilakukan dengan cara musyawarah
Terbuka dengan Rapat Umum (voting), baik secara terbuka maupun untuk mufakat, namun apabila musyawarah
Pemegang Pemegang Saham tertutup yang mengedepankan untuk mufakat tidak tercapai maka dilakukan
Saham dalam (RUPS). | Increase independensi dan kepentingan dengan cara voting. Prosedur voting dilakukan
Menjamin Hak- the Value of Holding Pemegang Saham. | Public Companies dengan cara mengangkat tangan sesuai
Hak Pemegang General Meetings of have technical methods or procedures dengan instruksi pilihan yang ditawarkan oleh
Saham. | Shareholders (GMS). for collecting votes (voting), both pemimpin RUPS.
Relationship openly and secretly, which prioritize Compliant
between Public the independence and interests of The meeting is conducted by deliberation
Companies and Shareholders. to reach a consensus, but if deliberation
Shareholders in to reach a consensus is not achieved, it is
Guaranteeing conducted by voting. The voting procedure
Shareholder is conducted by raising hands according to
Rights. the instructions of the choices offered by the
GMS leader.
Seluruh anggota Direksi dan anggota Patuh
Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan
hadir dalam RUPS Tahunan. | All Komisaris hadir dalam RUPS Tahunan tanggal
members of the Board of Directors 22 Juni 2023
and members of the Board of Compliant
Commissioners of the Public Company All members of the Board of Directors and
are present at the Annual GMS. members of the Board of Commissioners
were present at the Annual GMS on June 22,
2023
Ringkasan risalah RUPS tersedia Patuh
dalam Situs Web Perusahaan Terbuka Tersedia dalam situs web Perseroan pada
paling sedikit selama 1 (satu) tahun. | kanal informasi investor.
A summary of the minutes of the GMS Compliant
is available on the Public Company Available on the Company’s website on the
Website for at least 1 (one) year. investor information channel.
312
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 315
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
Aspek Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan
No.
Aspect Principle Recommendation Compliance of the Company
Meningkatkan Perusahaan Terbuka memiliki Patuh
Kualitas Komunikasi suatu kebijakan komunikasi Pemegang Saham dapat melakukan kontak
Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau langsung dengan Sekretaris Perusahaan
dengan Pemegang investor. | Public Companies have melalui telepon atau email.
Saham atau Investor. a communication policy with wCompliant
| Improve the Quality Shareholders or investors. Shareholders can make direct contact with
of Public Company the Corporate Secretary by telephone or
Communication email.
with Shareholders or
Investors
Perusahaan Terbuka mengungkapkan Patuh
kebijakan komunikasi Perusahaan Complied Perseroan menyediakan informasi
Terbuka dengan Pemegang Saham penting dalam situs web perusahaan di www.
atau investor dalam Situs Web. | radanafinance.co.id
Public Companies disclose the Public Compliant
Company’s communication policy Complied The Company provides important
with Shareholders or investors on the information on the company website at www.
Website. radanafinance.co.id
2. Fungsi dan Memperkuat Penentuan jumlah anggota Dewan Patuh
Peran Dewan Keanggotaan Komisaris mempertimbangkan kondisi Jumlah anggota Dewan Komisaris termasuk
Komisaris. dan Komposisi Perusahaan Terbuka. | Determination Komisaris Independen telah sesuai dengan
| Function Dewan Komisaris. of the number of members of the peraturan yang berlaku dan tidak lebih banyak
and Role of | Strengthen the Board of Commissioners takes into dari jumlah Direksi.
the Board of Membership and account the conditions of the Public Compliant
Commissioners. Composition Company. The number of members of the Board of
of the Board of Commissioners including Independent
Commissioners. Commissioners is in accordance with
applicable regulations and is not more than
the number of Directors.
Penentuan komposisi anggota Patuh
Dewan Komisaris memperhatikan Komposisi anggota Dewan Komisaris telah
keberagaman keahlian, pengetahuan, memenuhi aspek keberagaman keahlian,
dan pengalaman yang dibutuhkan. pengetahuan, dan pengalaman yang
| Determining the composition dibutuhkan sesuai dengan bidang usaha
of the members of the Board of Perseroan. Diungkapkan dalam profil singkat
Commissioners takes into account the Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan.
diversity of expertise, knowledge and Compliant
experience required. The composition of the members of the Board
of Commissioners has fulfilled the aspects
of diversity of expertise, knowledge, and
experience required in accordance with the
Company’s business fields. Disclosed in the
brief profile of the Board of Commissioners in
the Annual Report.
Meningkatkan Dewan Komisaris mempunyai Patuh
Kualitas Pelaksanaan kebijakan penilaian sendiri (self- Penilaian kinerja secara mandiri telah
Tugas dan Tanggung assessment) untuk menilai kinerja dilakukan oleh setiap anggota Dewan
Jawab Dewan Dewan Komisaris. | The Board of Komisaris untuk diungkapkan dalam Laporan
Komisaris | Improve Commissioners has a self-assessment Pengawasan Dewan Komisaris.
the Quality of policy to assess the performance of Compliant
Implementation the Board of Commissioners. Independent performance assessments have
of Duties and been conducted by each member of the Board
Responsibilities of Commissioners to be disclosed in the
of the Board of Board of Commissioners’ Supervision Report.
Commissioners
Kebijakan penilaian sendiri (self- Patuh
assessment) untuk menilai kinerja Kebijakan penilaian sendiri Dewan Komisaris
Dewan Komisaris, diungkapkan melalui diungkapkan dalam Laporan Tahunan.
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. Compliant
| Self-assessment policy to assess The Board of Commissioners’ self-
the performance of the Board of assessment policy is disclosed in the Annual
Commissioners, disclosed through the Report.
Annual Report of Public Companies.
313
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 316
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
Aspek Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan
No.
Aspect Principle Recommendation Compliance of the Company
Dewan Komisaris mempunyai Patuh
kebijakan terkait pengunduran diri Dewan Komisaris memiliki kebijakan
anggota Dewan Komisaris apabila pengunduran diri apabila terlibat dalam
terlibat dalam kejahatan keuangan. kejahatan keuangan.
| The Board of Commissioners has Compliant
a policy regarding the resignation The Board of Commissioners has a
of members of the Board of resignation policy if involved in financial
Commissioners if involved in financial crimes.
crimes.
Dewan Komisaris atau Komite yang Patuh
menjalankan fungsi Nominasi dan Perseroan telah membentuk Komite Nominasi
Remunerasi menyusun kebijakan dan Remunerasi.
suksesi dalam proses Nominasi Compliant
anggota Direksi. | The Board of The Company has formed a Nomination and
Commissioners or the Committee Remuneration Committee.
that carries out the Nomination and
Remuneration function prepares a
succession policy in the Nomination
process for members of the Board of
Directors.
3. Fungsi dan Memperkuat Penentuan jumlah anggota Direksi Patuh
Peran Direksi. Keanggotaan dan mempertimbangkan kondisi Penentuan jumlah anggota Direksi
| Function Komposisi Direksi. Perseroan Terbuka serta efektivitas berpedoman pada peraturan yang berlaku
and Role of | Strengthen the dalam pengambilan keputusan. | dan mempertimbangkan kondisi sebagai
the Board of Membership and Determination of the number of Perusahaan Terbuka.
Directors. Composition of the members of the Board of Directors Compliant
Board of Directors. takes into account the conditions The determination of the number of members
of the Public Company and the of the Board of Directors is guided by
effectiveness in decision-making. applicable regulations and takes into account
the conditions as a Public Company.
Penentuan komposisi anggota Direksi Patuh
memperhatikan, keberagaman Komposisi anggota Direksi telah memenuhi
keahlian, pengetahuan, dan aspek keberagaman keahlian, pengetahuan,
pengalaman yang dibutuhkan. | dan pengalaman yang dibutuhkan sesuai
Determination of the composition of bidang usaha Perseroan. Diungkapkan dalam
members of the Board of Directors profil singkat Direksi dalam Laporan Tahunan.
takes into account the diversity of Compliant
expertise, knowledge, and experience The composition of the members of the Board
required. of Directors has met the aspects of diversity
of expertise, knowledge, and experience
required according to the Company’s business
fields. Disclosed in a brief profile of the Board
of Directors in the Annual Report.
Anggota Direksi yang membawahi Patuh
bidang akuntansi atau keuangan Direktur yang membawahi bidang akuntansi
memiliki keahlian dan/ atau atau keuangan memiliki keahlian dan/atau
pengetahuan di bidang akuntansi. | pengetahuan di bidang akuntansi yang
Members of the Board of Directors dibuktikan dengan latar belakang pendidikan,
who oversee the accounting or sertifikasi pelatihan dan/atau pengalaman
finance sector have expertise and/or kerja terkait. Diungkapkan dalam profil
knowledge in the field of accounting. singkat Direksi dalam Laporan Tahunan.
Compliant
The Director in charge of accounting or
finance has expertise and/or knowledge
in the field of accounting as evidenced by
educational background, training certification
and/or related work experience. Disclosed in
a brief profile of the Board of Directors in the
Annual Report.
314
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 317
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
Aspek Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan
No.
Aspect Principle Recommendation Compliance of the Company
Meningkatkan Direksi mempunyai kebijakan penilaian Patuh
Kualitas Pelaksanaan sendiri (self-assessment) untuk menilai Penilaian kinerja secara mandiri telah
Tugas dan Tanggung kinerja Direksi. | The Board of Directors dilakukan oleh setiap anggota Direksi
Jawab Direksi. | has a self-assessment policy to assess untuk diungkapkan dalam Laporan
Improve the Quality the performance of the Board of Pertanggungjawaban Direksi.
of Implementation Directors. Compliant
of Duties and Independent performance assessment has
Responsibilities of the been conducted by each member of the Board
Board of Directors of Directors to be disclosed in the Board of
Directors’ Accountability Report.
Kebijakan penilaian sendiri (self- Patuh
assessment) untuk menilai kinerja Kebijakan penilaian sendiri Direksi
Direksi diungkapkan melalui Laporan diungkapkan dalam Laporan Tahunan.
Tahunan Perusahaan Terbuka. | The Compliant
self-assessment policy to assess the The Board of Directors’ self-assessment
performance of the Board of Directors policy is disclosed in the Annual Report.
is disclosed through the Annual Report
of the Public Company.
Direksi mempunyai kebijakan terkait Patuh
pengunduran diri anggota Direksi Direksi memiliki kebijakan pengunduran diri
apabila terlibat dalam kejahatan apabila tterlibat dalam kejahatan keuangan.
keuangan Compliant
The Board of Directors has a policy The Board of Directors has a resignation
regarding the resignation of Board of policy if involved in financial crimes.
Directors members if they are involved
in financial crimes.
4. Partisipasi Meningkatkan Perusahaan Terbuka memiliki Patuh
Pemangku Aspek Tata Kelola kebijakan untuk mencegah terjadinya Kebijakan terkait pencegahan insider trading
Kepentingan. Perusahaan melalui insider trading. | The Board of Directors dilakukan dengan memisahkan secara tegas
| Stakeholder Partisipasi Pemangku has a policy regarding the resignation data dan/atau informasi yang bersifat rahasia
Participation. Kepentingan. | of members of the Board of Directors if kepada publik, serta membagi tugas dan
Improve Corporate they are involved in financial crimes tanggung jawab atas pengelolaan informasi
Governance Aspects secara proporsional dan efisien.
through Stakeholder
Participation.
Compliant
The policy related to preventing insider
trading is carried out by strictly separating
data and/or information that is confidential
to the public, and dividing tasks and
responsibilities for managing information
proportionally and efficiently.
Perusahaan Terbuka memiliki Patuh
kebijakan anti korupsi dan anti-fraud. | Kebijakan anti-korupsi dan anti-fraud, suap
Public Companies have anti-corruption dan/atau gratifikasi mengatur agar karyawan
and anti-fraud policies. tidak mengambil keuntungan pribadi secara
langsung maupun tidak langsung dari
kegiatan Perseroan, selain penghasilan yang
sah.
Compliant
The anti-corruption and anti-fraud, bribery
and/or gratification policy regulates that
employees do not take personal advantage
directly or indirectly from the Company’s
activities, other than legitimate income.
Perusahaan Terbuka memiliki Patuh
kebijakan tentang seleksi dan Perseroan memiliki kebijakan seleksi
peningkatan kemampuan pemasok pemasok atau vendor, serta evaluasi untuk
atau vendor. | Public Company has a meningkatkan kualitas output.
policy on supplier or vendor selection Compliant
and capacity building The Company has a supplier or vendor
selection policy, as well as evaluation to
improve output quality.
315
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 318
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
Aspek Prinsip Rekomendasi Kepatuhan Perseroan
No.
Aspect Principle Recommendation Compliance of the Company
Perusahaan Terbuka memiliki Patuh
kebijakan tentang pemenuhan hak-hak Perseroan selalu memperhatikan pemenuhan
kreditur. | Public Company has a policy hak-hak kreditur dalam melakukan perjanjian,
on fulfilling creditor rights. serta menindaklanjutinya secara konsisten.
Compliant
The Company always pays attention to
the fulfillment of creditor rights in making
agreements, and follows up on them
consistently.
Perusahaan Terbuka memiliki Patuh
kebijakan sistem whistleblowing. | Perseroan memiliki sistem pelaporan
Public Company has a whistleblowing pelanggaran yang telah disusun dengan
system policy. baik dan dapat memberikan kepastian
perlindungan kepada saksi atau pelapor atas
suatu indikasi pelanggaran yang dilakukan
karyawan atau manajemen Perseroan.
Compliant
The Company has a violation reporting
system that has been well-designed and can
provide certainty of protection to witnesses
or reporters of an indication of violations
committed by employees or management of
the Company.
Perusahaan Terbuka memiliki Patuh
kebijakan pemberian insentif jangka Perseroan memberikan insentif jangka
panjang kepada Direksi dan karyawan. panjang yang didasarkan atas pengabdian dan
| Public Companies have a policy of pencapaian kinerja jangka Panjang.
providing long-term incentives to Compliant
Directors and employees. The Company provides long-term incentives
based on dedication and long-term
performance achievement
5. Keterbukaan Meningkatkan Perusahaan Terbuka memanfaatkan Patuh
Informasi. | Pelaksanaan penggunaan teknologi informasi Sarana dan media keterbukaan informasi
Information Keterbukaan secara lebih luas selain situs web tentang Perseroan dapat diakses melalui situs
Disclosure. Informasi. | Improve sebagai media keterbukaan informasi. | web Perseroan dan hasil pelaporan secara
the Implementation Public companies utilize information elektronik (IDXNet dan OJK Reporting).
of Information technology more widely in addition to Compliant
Transparency. websites as a medium for information The means and media for information
disclosure. disclosure about the Company can be
accessed through the Company’s website and
electronic reporting results (IDXNet and OJK
Reporting).
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka Patuh
mengungkapkan pemilik manfaat akhir Perseroan telah mengungkapkan pemilik
dalam kepemilikan saham Perusahaan manfaat akhir dalam kepemilikan saham
Terbuka paling sedikit 5%, selain Perusahaan paling sedikit 5% (lima persen)
pengungkapan pemilik manfaat akhir dalam Laporan Tahunan.
dalam kepemilikan saham Perusahaan Compliant
Terbuka melalui Pemegang Saham The Company has disclosed the ultimate
Utama dan Pengendali. | The Annual beneficial owner in the Company’s share
Report of a Public Company discloses ownership of at least 5% (five percent) in the
the ultimate beneficial owner in the Annual Report.
ownership of shares of the Public
Company of at least 5%, in addition
to the disclosure of the ultimate
beneficial owner in the ownership of
shares of the Public Company through
Majority and Controlling Shareholders.
316
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 319
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
317
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 320
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Laporan Keberlanjutan
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
Sustainability Report
318
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 321
07
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
320 Tentang Laporan Keberlanjutan
About Sustainability Report
321 Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
Highlights
322 Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
323 Kerangka Keberlanjutan
Sustainability Framework
329 Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
332 Kinerja Ekonomi
Economic Performance
332 Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
335 Pengelolaan Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Management
336 Kinerja Sosial
Social Performance
337 Ketenagakerjaan
Employment
341 Aspek Masyarakat
Community Aspect
343 Proses Penanganan Pengaduan Konsumen
Consumer Complaint Handling Process
348 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
Environmental Social Responsibility (CSR) Activities
348 Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa
Berkelanjutan
Responsibility For Sustainable Product/Service
Development
Perusahaan terus berusaha
menyeimbangkan aktivitas bisnis
dengan aspek sosial dan lingkungan.
Komitmen ini diwujudkan melalui
pertumbuhan usaha yang disertai dengan
distribusi manfaat yang berkelanjutan
bagi para pemangku kepentingan
dan pelestarian lingkungan sekitar.
Dalam implementasinya, penerapan
prinsip-prinsip keuangan keberlanjutan
dipandang sebagai peluang untuk
mengadopsi praktik terbaik dalam
pengelolaan bisnis, sehingga dapat
mengurangi dampak negatif sambil
memaksimalkan manfaat bagi semua
pihak yang terkait.
The Company continues to balance its business
activities with social and environmental
aspects. This commitment is realized through
business growth accompanied by sustainable
distribution of benefits to stakeholders
and preservation of the surrounding
environment. In its implementation,
the application of sustainability finance
principles is seen as an opportunity to adopt
best practices in business management,
so as to reduce negative impacts while
maximizing benefits for all parties involved.
319
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 322
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
TENTANG LAPORAN KEBERLANJUTAN ABOUT SUSTAINABILITY REPORT
PROFIL LAPORAN REPORT PROFILE
Laporan Keberlanjutan PT Radana Bhaskara Finance The Sustainability Report of PT Radana Bhaskara Finance
Tbk disusun sebagai bentuk pertanggungjawaban dan Tbk is prepared as a form of accountability and delivery
penyampaian informasi tentang penerapan prinsip-prinsip of information on the application of sustainability
keuangan keberlanjutan dalam seluruh aspek bisnis yang finance principles in all aspects of the business being
dijalankan. Laporan ini merupakan inisiatif lanjutan yang run. This report is a further initiative that will continue to
akan terus dikembangkan dalam penyampaian laporan be developed in the submission of subsequent periodic
secara periodik selanjutnya, yaitu setiap akhir tahun buku. reports, namely at the end of each financial year.
Dasar penyusunan laporan ini adalah Peraturan Otoritas The basis for the preparation of this report is the Financial
Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Services Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, concerning the Implementation of Sustainable Finance
Emiten, dan Perusahaan Publik serta Surat Edaran Otoritas for Financial Services Institutions, Issuers, and Public
Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Companies and the Financial Services Authority
Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Selain Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 concerning the
itu, kami juga sedang mengembangkan praktik pelaporan Form and Content of the Annual Report of Issuers or
Laporan Keberlanjutan dengan menggunakan standar Global Public Companies. In addition, we are also developing
Reporting Initiative (GRI). Sustainability Report reporting practices using the Global
Reporting Initiative (GRI) standards.
Laporan ini memuat berbagai informasi maupun data This report contains various information and data
mengenai komitmen Perseroan terhadap pengelolaan aspek regarding the Company's commitment to the management
keberlanjutan dalam kegiatan usahanya. Selain itu, topik- of sustainability aspects in its business activities. In
topik keberlanjutan yang disampaikan dalam laporan ini ialah addition, the sustainability topics presented in this report
hal yang dianggap penting bagi Perseroan dan pemangku are those that are considered important to the Company
kepentingan terkait. and related stakeholders.
PERIODE PELAPORAN REPORTING PERIOD
Laporan ini memuat informasi terkait kinerja ekonomi, sosial, This report contains information related to the Company's
dan lingkungan Perseroan selama periode 1 Januari 2024 economic, social and environmental performance
hingga 31 Desember 2024, disertai dengan perbandingan during the period January 1, 2024 to December 31, 2024,
kinerja pada 2 tahun sebelumnya. accompanied by a comparison of performance in the
previous 2 years.
PENYAJIAN KEMBALI DAN PERUBAHAN DALAM RESTATEMENT AND CHANGES IN REPORTING
PELAPORAN
Apabila terdapat informasi yang disajikan kembali dalam If any information is restated in this report, special
laporan ini akan diberi penandaan khusus pada informasi markings will be placed on the information. However, the
tersebut. Namun demikian, informasi yang dimuat di information contained in this report does not contain any
dalam laporan ini tidak terdapat penyajian kembali ataupun restatements or significant changes.
perubahan yang signifikan.
EXTERNAL ASSURANCE [POJK G.1] EXTERNAL ASSURANCE [POJK G.1]
Dalam menyusun laporan ini, Perseroan telah melakukan In preparing this report, the Company has conducted
verifikasi oleh pihak internal, tanpa proses penjaminan oleh verification by internal parties, without an assurance
pihak eksternal yang independen. Namun demikian, kami process by an independent external party. Nevertheless,
berkomitmen untuk memastikan informasi dan data yang we are committed to ensuring that the information and
disampaikan dalam laporan ini telah sesuai dengan standar data presented in this report are in accordance with the
yang digunakan. standards used.
320
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 323
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
LEMBAR UMPAN BALIK [POJK G.3] FEEDBACK FORM [POJK G.3]
Kami mempersilakan kepada pembaca untuk menyampaikan We invite readers to submit feedback and suggestions
masukan dan saran mengenai kualitas penyampaian regarding the quality of information delivery and data
informasi dan kelengkapan data pada Laporan Keberlanjutan completeness in this Sustainability Report. Any feedback
ini. Setiap feedback dapat disampaikan melalui situs web can be submitted through the company's website at www.
perusahaan pada link www.radanafinance.co.id. Upaya ini radanafinance.co.id. This effort is made to improve the
dilakukan untuk menyempurnakan kualitas penyusunan quality of the preparation of the Sustainability Report in
Laporan Keberlanjutan di periode selanjutnya. the next period.
TANGGAPAN TERHADAP UMPAN BALIK [POJK G.4] RESPONSE TO FEEDBACK [POJK G.4]
Hingga akhir tahun 2024, tidak terdapat tanggapan ataupun Until the end of 2024, there were no responses or feedback
umpan balik mengenai Laporan Keberlanjutan yang regarding the Sustainability Report published for 2023.
diterbitkan untuk tahun 2023. Meskipun demikian, kami Nevertheless, we remain committed to improving the
tetap berkomitmen dalam menyempurnakan muatan yang content presented in the Sustainability Report.
disampaikan di Laporan Keberlanjutan.
IKHTISAR KINERJA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY PERFORMANCE
HIGHLIGHTS
Aspek Ekonomi [POJK B.1]
Economic Aspect [POJK B.1]
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Pendapatan Pembiayaan | Financing Revenue Juta Rupiah |
344.099 232.822 179.938
Million Rupiah
Laba (Rugi) Komprehensif | Comprehensive Income (Loss) Juta Rupiah |
(43.002) (57.151) 43.682
Million Rupiah
Tenaga Kerja Lokal | Local Labor % 100% 100% 100%
Aspek Lingkungan Hidup [POJK B.2]
Environmental Aspect [POJK B.2]
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Penggunaan Energi Listrik | Electricity Usage GJ 282,99 259,42 266,44
Penggunaan BBM | Fuel USage GJ 6.756,97 5.389,71 61,11
Emisi yang Dihasilkan | Emission Generated Ton CO2eq 526,37 426,78 58,95
Penggunaan Air | Water USage m3 158,38 571,27 167,00
Aspek Sosial [POJK B.3]
Social Aspect [POJK B.3]
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Jumlah Karyawan | Head Count Orang | Person 153 131 120
Jumlah Karyawan Wanita | Total Female Employee Orang | Person 57 47 45
Jumlah Pelatihan | Total Training Pelatihan | Training 110 109 80
Total Peserta Pelatihan | Total Training Participant Orang | Person 1.374 1.737 638
Biaya Pelatihan | Training Cost Rp Juta | Million
1.433 2.558 2.587
Rupiah
321
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 324
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
Aspek Sosial [POJK B.3]
Social Aspect [POJK B.3]
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Jumlah Total Jam Pelatihan | Total Training Total Hour Jam | Hour 6.417 867 1.100,5
Jumlah Dana CSR | Total CSR Fund Rp Juta | Million
16 20 80
Rupiah
Kecelakaan Kerja | Occupational Accident Kali | Times - - 1
Kematian Akibat Kecelakaan Kerja | Occupational Accidental
Kali | Times - - -
Death
STRATEGI KEBERLANJUTAN [POJK A.1] SUSTAINABILITY STRATEGY [POJK A.1]
Perseroan berkomitmen untuk turut aktif berkontribusi The Company is committed to actively contribute in
dalam menjaga keberlanjutan kehidupan manusia, flora, maintaining the sustainability of human life, flora and
dan fauna di bumi. Salah satu upaya yang telah dilakukan fauna on earth. One of the efforts that has been made is
ialah menyusun strategi keberlanjutan yang dilandasi to develop a sustainability strategy based on three pillars,
oleh tiga pilar, Masyarakat dan Sumber Daya Manusia Society and Human Resources (People), Prosperity (Profit),
(People), Kesejahteraan (Profit), dan Lingkungan (Planet) and Environment (Planet) to plan various initiatives to
untuk merencanakan berbagai inisiatif untuk mendukung support the achievement of the Sustainable Development
pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) oleh Goals (SDGs) by the Government of Indonesia through a
Pemerintah Indonesia melalui ekonomi hijau. green economy.
Sebagai salah satu lembaga jasa keuangan, Perseroan As one of the financial services institutions, the Company
senantiasa mengintegrasikan penerapan prinsip keuangan always integrates the implementation of sustainable
keberlanjutan dalam kegiatan usaha melalui perencanaan finance principles in its business activities through
aksi keuangan berkelanjutan. Upaya tersebut merupakan sustainable finance action planning. This effort is a form
bentuk dukungan kami dalam mendorong keuangan of our support in encouraging sustainable finance in the
berkelanjutan dalam sektor konstruksi, pertanian, construction, agriculture, forestry, transportation, and
kehutanan, transportasi, dan UMKM. Dalam menerapkan MSME sectors. In applying the principles of sustainability,
prinsip keberlanjutan, Perseroan telah menetapkan nilai- the Company has established values that guide its
nilai yang menjadi pedoman pelaksanaannya, yang dijelaskan implementation, which are explained as follows.
sebagai berikut.
NILAI KEBERLANJUTAN PERSEROAN COMPANY SUSTAINABILITY VALUE
Masyarakat yang sejahtera merupakan salah satu indikator keberhasilan penerapan prinsip keberlanjutan yang dilakukan
People oleh Perseroan. | A prosperous society is one of the indicators of the successful implementation of the sustainability
principle carried out by the Company
Setiap aktivitas operasional yang dijalankan senantiasa diperhatikan potensi dampak yang ditimbulkan agar dapat
menjaga keberlanjutan lingkungan dalam menunjang kehidupan di masa mendatang. | Every operational activity carried
Planet
out is always considered for its potential impact in order to maintain environmental sustainability in supporting life in
the future.
Untuk menunjang keberlanjutan usaha, kami menerapkan berbagai inovasi dan inisiatif dalam menciptakan
keseimbangan antara pertumbuhan usaha yang sehat serta kondisi aspek sosial dan lingkungan Perseroan yang tetap
Profit terjaga keberlanjutannya. | In order to support business sustainability, we implement various innovations and initiatives
in creating a balance between healthy business growth and the condition of the Company's social and environmental
aspects that remain sustainable.
322
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 325
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
KERANGKA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY FRAMEWORK
VISI, MISI, TUJUAN, DAN STRATEGI KEUANGAN VISION, MISSION, OBJECTIVES, AND SUSTAINABLE
BERKELANJUTAN [POJK C.1] FINANCE STRATEGY [POJK C.1]
Visi dalam Implementasi Keuangan Berkelanjutan
Vision on Sustainable Finance Implementation
Meningkatkan kualitas hidup dan kesejahteraan masyarakat untuk menjaga keseimbangan dari 3P (People, Planet dan Profit) dalam
membangun hubungan yang harmonis dengan Stakeholder.| Improve the quality of life and welfare of the community to maintain the
balance of the 3Ps (People, Planet and Profit) in building harmonious relationships with Stakeholders.
Misi dalam Implementasi Keuangan Berkelanjutan
Mission on Sustainable Finance Implementation
1. Memastikan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan dan menguntungkan dengan mengutamakan kepentingan seluruh pemangku
kepentingan; | Ensure sustainable and profitable business growth by prioritizing the interests of all stakeholders;
2. Fokus pada pengembangan kualitas sumber daya manusia yang kompeten dan andal di era global yang sangat kompetitif; | Focus on
developing the quality of competent and reliable human resources in a highly competitive global era;
3. Menyediakan solusi-solusi bernilai tambah yang akan mengoptimalkan kepuasan pelanggan; | Provide value-added solutions that will
optimize customer satisfaction;
4. Melayani dan berkontribusi pada pembangunan masyarakat yang berkelanjutan; | Serve and contribute to the sustainable development
of society;
5. Berkomitmen untuk membangun organisasi dengan tata kelola perusahaan yang baik. | Committed to building an organization with good
corporate governance.
TUJUAN DAN STRATEGI KEUANGAN BERKELANJUTAN SUSTAINABLE FINANCE OBJECTIVES AND STRATEGY
Perseroan telah menetapkan tujuan dari penerapan keuangan The Company has set the goal of implementing sustainable
berkelanjutan pada tahun 2025 menjadi Perusahaan finance in 2025 to become a Financing Company that
Pembiayaan yang berkontribusi aktif terhadap tujuan actively contributes to sustainable development goals in
pembangunan berkelanjutan di Indonesia. Tujuan tersebut Indonesia. This goal is carried out with the main strategy
dilakukan dengan strategi utama melalui restrukturisasi through performance-based organizational restructuring
organisasi berbasis kinerja serta penyesuaian sumber daya and adjustment of human resources (HR) according
manusia (SDM) yang dimiliki sesuai kebutuhan strategis to strategic needs in an effort to integrate social and
dalam upaya integrasi aspek sosial dan lingkungan environmental aspects in risk management and increase
dalam pengelolaan risiko serta peningkatan portofolio the financing portfolio in environmentally sound business
pembiayaan pada kegiatan usaha berwawasan lingkungan. activities. This is expected to improve the socio-economic
Hal ini diharapkan dapat meningkatkan kesejahteraan sosial welfare of the community and preserve the environment in
ekonomi masyarakat serta terjaganya kelestarian lingkungan line with the 3P principles (people, planet, & profit).
yang sejalan dengan prinsip 3P (people, planet, & profit).
Dalam rangka pencapaian tujuan tersebut, Perseroan telah In order to achieve these objectives, the Company has
melaksanakan lima langkah strategis, antara lain: implemented five strategic steps, among others:
1. Mempersiapkan sumber daya manusia untuk 1. Preparing human resources to run Sustainable Finance
menjalankan program-program Keuangan Berkelanjutan. programs. The preparation of human resources aims to
Penyiapan sumber daya manusia tersebut bertujuan develop the capacity of employees to understand:
untuk mengembangkan kapasitas karyawan agar dapat
memahami:
• Penetapan proyek/debitur berdasarkan kategori • Determination of projects/debtors based on the
kegiatan usaha berkelanjutan sampai pada metode category of sustainable business activities to the
penyeleksian dan due diligence; serta selection and due diligence methods; as well as
• Pengembangan produk dan/atau jasa keuangan • Development of sustainable finance products
berkelanjutan yang menyeimbangkan aspek ekonomi, and/or services that balance economic, social,
sosial, lingkungan hidup dan tata kelola dalam environmental and governance aspects in the
kegiatan usaha Perseroan; Company's business activities;
323
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 326
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
2. Peran aktif dan kemampuan karyawan untuk 2. Active role and ability of employees to carry out their
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dalam hal duties and responsibilities in terms of implementing
penerapan keuangan berkelanjutan. sustainable finance.
3. Memperhatikan aspek sosial baik internal maupun 3. Being attentive to social aspects both internally and
eksternal, selaras dalam mewujudkan misi Perseroan externally, in line with realizing the Company's mission
menjadikan SDM yang memiliki kompetensi, berjiwa to make competent, social-environmental human
sosial-lingkungan dalam meningkatkan kepercayaan dan resources in increasing trust and maintaining the
menjaga reputasi Perseroan kepada masyarakat. Company's reputation to the community.
4. Memperhatikan aspek lingkungan hidup dengan 4. Being attentive to environmental aspects by conducting
melakukan efesiensi energi, serta menggunakan material energy efficiency, and using environmentally friendly
ramah lingkungan. materials.
5. Melakukan pengembangan dan inovasi produk dan/ atau 5. Developing and innovating Sustainable Finance
jasa Keuangan Berkelanjutan. products and/or services.
PENCAPAIAN PENERAPAN RENCANA AKSI KEUANGAN ACHIEVEMENT OF SUSTAINABLE FINANCE ACTION
BERKELANJUTAN PLAN IMPLEMENTATION
Perseroan telah menetapkan target dalam lima tahun dalam The Company has set a five-year target in order to achieve
rangka pencapaian Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan the Sustainable Finance Action Plan prepared on November
yang disusun pada 29 November 2024. Adapun realisasi 29, 2024. The realization of the RAKB in 2024 is explained
RAKB pada tahun 2024 dijelaskan sebagai berikut. as follows.
Realisasi Waktu
Rencana Waktu Indikator
Pelaksanaan
Pelaksanaan Rencana Aktivitas Pencapaian Pencapaian
Realization
Implementation Activity Plan Achievement Achievement
Implementation
Time Plan Indicator
Time
Juni 2024 | Refreshment Peningkatan 16 Agustus 2024 Telah dilaksanakan refreshment pelatihan internal
June 2024 pelatihan internal pemahaman | August 16, dengan tema “Implementasi & Peluang Bisnis Dalam
terkait penerapan karyawan 2024 Keuangan Berkelanjutan” yang diikuti oleh manajemen
keuangan terhadap senior Perseroan, dengan tujuan internal Perseroan
berkelanjutan pada keuangan dapat memahami, mengidentifikasi dan mengeksplorasi
sektor industri berkelanjutan peluang bisnis yang muncul dari keuangan berkelanjutan,
yang menjadi yang berpotensi seperti investasi hijau, produk keuangan berkelanjutan,
fokus Perseroan. menjadi Perseroan dan sektor-sektor yang berpotensi untuk tumbuh
| Refreshment of | Increased dalam ekonomi rendah karbon. | An internal training
internal training employee refreshment with the theme of “Implementation &
related to the understanding Business Opportunities in Sustainable Finance” was
implementation of of sustainable held, attended by the Company’s senior management,
sustainable finance finance that has with the aim that the Company’s internal can understand,
in the industry the potential identify and explore business opportunities arising
sectors that are to become a from sustainable finance, such as green investment,
the focus of the Company sustainable financial products, and sectors that have the
Company. potential to grow in a low-carbon economy.
324
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 327
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
Realisasi Waktu
Rencana Waktu Indikator
Pelaksanaan
Pelaksanaan Rencana Aktivitas Pencapaian Pencapaian
Realization
Implementation Activity Plan Achievement Achievement
Implementation
Time Plan Indicator
Time
Oktober 2024 | Inisiasi dan Pertumbuhan Januari – Telah dilakukan pengembangan pada portofolio produk
October 2024 pengembangan kinerja produk Oktober 2024 pembiayaan Perseroan meliputi pembiayaan anjak
portofolio keuangan | January – piutang kepada Koperasi dan Perusahaan Modal Ventura
produk dan/atau berkelanjutan. October 2024 (PMV). Pembiayaan dari Perseroan yang diterima oleh
jasa keuangan dengan Koperasi dan PMV tersebut diperuntukkan untuk
berkelanjutan. menyalurkan memberikan kredit kepada Debitur UMKM. Upaya ini
| Initiation and pembiayaan ditujukan mendukung pertumbuhan ekonomi nasional
development sebesar Rp10 yang berkelanjutan. Pada periode Januari 2024 sampai
of sustainable Miliar. | Growth in dengan Oktober 2024, Perseroan telah menyalurkan
financial products the performance pembiayaan Rp 114,680,380,099.- untuk mendukung
and/or services of sustainable keberlangsungan bisnis dari UMKM dalam negeri. | The
portfolio financial products. Company has expanded its financing product portfolio to
by channeling include factoring financing to Cooperatives and Venture
financing of Rp10 Capital Companies (PMVs). Financing from the Company
Billion received by Cooperatives and PMVs is intended to
provide credit to MSME Debtors. This effort is intended
to support sustainable national economic growth. In the
period January 2024 to October 2024, the Company has
disbursed financing of Rp 114,680,380,099 to support the
business continuity of domestic MSMEs.
November Penyusunan sistem Terserdianya Semester 1 Pemantauan terhadap portofolio berkelanjutan telah
2024 | pemantauan sistem 2024 | dilakukan melalui sistem Qlick View Perusahaan yang
November penerapan pemantauan terintegrasi dengan seluruh portofolio pembiayaan
2024 Keuangan penerapan Perseroan. | Monitoring of the ongoing portfolio has been
Berkelanjutan keuangan done through the Company’s Qlick View system which
| Development berkelanjutan is integrated with the entire financing portfolio of the
of a monitoring | Availability of Company.
system for the monitoring system
implementation for sustainable
of Sustainable finance
Finance implementation
INTEGRASI PROGRAM KEBERLANJUTAN DENGAN INTEGRATION OF SUSTAINABILITY PROGRAM WITH
TUJUAN PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN SUSTAINABLE DEVELOPMENT GOALS
Sebagai salah satu lembaga jasa keuangan di Indonesia, As one of the financial services institutions in Indonesia,
kami berkomitmen untuk berkontribusi terhadap pencapaian we are committed to contributing to the achievement of
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) atau Sustainable Sustainable Development Goals (SDGs) pursued by the
Development Goals (SDGs) yang diupayakan pemerintah. Hal government. This is demonstrated by managing business
ini ditunjukkan dengan pengelolaan kegiatan usaha yang activities that not only pay attention to the performance
tidak hanya memperhatikan kinerja aspek ekonomi saja, of economic aspects, but also to social and environmental
namun juga terhadap aspek sosial dan lingkungan secara aspects in a responsible manner. In 2024, the focus of
bertanggung jawab. Pada tahun 2024, fokus pencapaian achieving SDGs goals that are aligned with sustainability
tujuan SDGs yang selaras dengan inisiatif-inisiatif initiatives include:
keberlanjutan, antara lain:
325
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 328
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
INTEGRASI PROGRAM KEBERLANJUTAN PERSEROAN INTEGRATION OF THE COMPANY'S SUSTAINABILITY
TERHADAP SDGS PROGRAM WITH THE SDGS
Komitmen Keberlanjutan Program Keberlanjutan SDGs Terkait
No.
Sustainability Commitment Sustainability Program SDGs Related
1 Menciptakan pertumbuhan Distribusi nilai ekonomi secara konsisten pada setiap
kinerja ekonomi yang tahunnya, adapun besarannya pada tahun 2024
berkelanjutan. | Create mencapai Rp20 juta.
sustainable growth in The distribution of economic value is consistent every
economic performance. year, while the amount in 2024 reaches Rp20 million.
2 Menjalankan aktivitas • Memiliki product program yang di dalamnya sudah
operasional secara mencakup aspek risiko sosial dan lingkungan yang
bertanggung jawab dengan mengatur sektor ekonomi yang dapat dibiayai
memperhatikan kelestarian beserta dengan batas maksimal pembiayaan yang
lingkungan. | Execute dapat diberikan dengan tetap memperhatikan aspek
operational activities pertumbuhan dan perkembangan isu lingkungan;
responsibly with due • Melaksanakan training mengenai analisis lingkungan;
regard to environmental • Pelaksanaan Kampanye Kantor Ramah Lingkungan,
sustainability. dengan kegiatan:
a. Penghematan Listrik;
b. Menggunakan Kertas Seefesien Mungkin;
c. Mengurangi Penggunaan Plastik Sekali Pakai;
d. Menjaga Area Kerja Tetap Bersih.
• Possess a product program that includes aspects
of social and environmental risks that regulate the
economic sectors that can be financed along with the
maximum limit of financing that can be provided while
taking into account the growth and development of
environmental issues;
• Conduct training on environmental analysis;
a. Implementation of Environmentally Friendly Office
Campaign, with activities:
b. Electricity Saving;
c. Using Paper as Efficiently as Possible;
d. Reducing the Use of Single-Use Plastic;
e. Maintaining the Work Area Clean.
3 Meningkatkan kualitas Pelaksanaan program tanggung jawab sosial
hidup dan kesejahteraan perusahaan atau corporate social responsibility (CSR) di
masyarakat. | Execute bidang pendidikan, pembangunan sarana dan prasarana
operational activities yang dibutuhkan, dan kegiatan lainnya. | Implementation
responsibly with due of corporate social responsibility (CSR) programs in
regard to environmental the field of education, construction of facilities and
sustainability. infrastructure needed, and other activities.
4 Mengembangkan kualitas • Pelaksanaan rekrutmen secara adil dan transparan;
sumber daya manusia • Pelaksanaan program pengembangan kompetensi
yang kompeten dan andal. karyawan dan jajaran manajemen tanpa diskriminasi.
| Develop competent and • Implementation of recruitment in a fair and
reliable human resources. transparent manner;
• Implementation of competency development
programs for employees and management without
discrimination.
326
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 329
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
Komitmen Keberlanjutan Program Keberlanjutan SDGs Terkait
No.
Sustainability Commitment Sustainability Program SDGs Related
5 Menerapkan inovasi dalam • Pembiayaan investasi untuk debitur UMKM;
menciptakan produk dan • Portofolio kegiatan usaha berkelanjutan;
layanan yang berkelanjutan. • Program literasi dan inklusi keuangan.
| Apply innovation in • Investment financing for MSME debtors;
creating sustainable • Portfolio of sustainable business activities;
products and services. • Financial literacy and inclusion programs.
Dalam penerapan prinsip keuangan berkelanjutan, Perseroan In implementing the principles of sustainable finance, the
berpedoman kepada peraturan perundang-undangan dan Company is guided by the prevailing laws and regulations
kebijakan terkait yang berlaku, meliputi: and related policies, including:
1. Undang-undang Nomor 1 tahun 1970 tentang Keselamatan 1. Law Number 1 of 1970 concerning Occupational
Kerja; Safety;
2. Undang-undang Nomor 13 tahun 2003 tentang 2. Law Number 13 of 2003 concerning Labor;
Ketenagakerjaan;
3. Undang-undang Nomor 40 tahun 2007 tentang Perseroan 3. Law Number 40 of 2007 concerning Limited Liability
Terbatas; Companies;
4. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2009 Tentang 4. Law Number 32 of 2009 concerning Environmental
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup; Protection and Management;
5. Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 Tentang Cipta 5. Law Number 11 of 2020 concerning Job Creation;
Kerja;
6. Peraturan Pemerintah Nomor 47 Tahun 2012 tentang 6. Government Regulation No. 47 of 2012 concerning
Tanggung Jawab Sosial Dan Lingkungan Perseroan Social and Environmental Responsibility of Limited
Terbatas; serta Liability Companies; as well as
7. Peraturan Pemerintah Nomor 22 Tahun 2021 Tentang 7. Government Regulation Number 22 of 2021 concerning
Penyelenggaraan Perlindungan dan Pengelolaan the Implementation of Environmental Protection and
Lingkungan Hidup. Management.
ROADMAP RENCANA AKSI KEUANGAN SUSTAINABLE FINANCE ACTION PLAN
BERKELANJUTAN ROADMAP
Dalam penerapan prinsip keuangan berkelanjutan, Perseroan In implementing the principles of sustainable finance,
berpedoman terhadap setiap keputusan yang ditetapkan the Company is guided by every decision made by the
oleh Otoritas Jasa Keuangan (OJK). Adapun pada periode Financial Services Authority (OJK). As for the period
tahun 2023-2024, OJK telah menetapkan roadmap keuangan 2023-2024, OJK has set a roadmap for sustainable
berkelanjutan memasuki tahap implementasi lanjutan bagi finance to enter the advanced implementation stage for
sektor jasa keuangan. Pada tahap ini, sektor jasa keuangan the financial services sector. At this stage, the financial
ditargetkan untuk melakukan transisi menuju pembangunan services sector is targeted to make the transition to
berkelanjutan. Hal tersebut telah dilakukan Perseroan sustainable development. The Company has done this
dengan mengelola kegiatan bisnis yang memperhatikan by managing business activities that pay attention to
aspek sosial dan lingkungan yang disertai implementasi tata social and environmental aspects accompanied by the
kelola keberlanjutan. Selain itu, kami juga telah menyusun implementation of sustainability governance. In addition,
Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) sejak tahun we have also developed a Sustainable Finance Action Plan
2021 dengan rumusan rencana strategis dalam jangka waktu (RAKB) since 2021 with the formulation of strategic plans
1 (satu) tahun dan 5 (lima) tahun. for a period of 1 (one) year and 5 (five) years.
327
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 330
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
Rencana Pencapaian RAKB Tahun 2025
Planned Achievement of RAKB for the Year 2025
Rencana Waktu
Pelaksanaan Uraian Aktivitas Tujuan Aktivitas Indikator Pencapaian
Implementation Time Activity Description Activity Objective Achievement Indicator
Plan
Oktober 2025 | Mewujudkan penerapan keuangan Inisiasi peningkatan portofolio dari Akselerasi penyaluran kredit
October 2025 berkelanjutan yang mampu produk dan/atau program keuangan kepada kegiatan usaha kategori
mendorong pertumbuhan ekonomi berkelanjutan dari Perseroan berkelanjutan dengan target
daerah secara berkelanjutan. | yang ditujukan untuk daerah di pembiayaan sebesar Rp10 miliar. |
Realizing the implementation of luar Provinsi Jakarta. | Initiation Accelerated lending to sustainable
sustainable finance that is able to of portfolio enhancement of the category business activities with a
encourage sustainable regional Company's sustainable finance financing target of Rp10 billion.
economic growth. products and/or programs aimed at
areas outside Jakarta Province.
Rencana 5 (lima) Tahun RAKB Perseroan
5 (five) Year Annual Work and Budget Plan of the Company
Tahun Tujuan Aktivitas Indikator Pencapaian
No.
Year Activity Objective Achievement Indikator
1 2024 Refreshment pelatihan internal terkait penerapan keuangan Peningkatan pemahaman karyawan terhadap
berkelanjutan pada sektor industri yang menjadi fokus keuangan berkelanjutan yang berpotensi menjadi
Perseroan. | Refreshment of internal training related to the peluang bisnis Perseroan. | Increased employee
implementation of sustainable finance in the industrial sector understanding of sustainable finance which has the
that is the focus of the Company. potential to become a business opportunity for the
Company.
Inisiasi dan pengembangan portofolio produk dan/atau jasa Pertumbuhan kinerja produk Keuangan
keuangan berkelanjutan. | Initiation and development of berkelanjutan, dengan target Pembiayaan sebesar
sustainable finance products and/or services portfolio. Rp10 miliar. | Growth of Sustainable Finance product
performance, with a Financing target of Rp10 billion.
Penyusunan sistem pengawasan dan pelaporan Tersedianya sistem pengawasan dan pelaporan
penerapan keuanan berkelanjutan. | Organization of monitoring penerapan keuangan berkelanjutan. | Availability of
and reporting system implementation of sustainable finance. monitoring and reporting system implementation of
sustainable finance.
2 2025 Mewujudkan penerapan keuangan berkelanjutan yang Akselerasi penyaluran kredit kepada kegiatan
mampu mendorong pertumbuhan ekonomi daerah secara usaha kategori berkelanjutan dengan target
berkelanjutan. | Realizing the implementation of sustainable pembiayaan sebesar Rp10 miliar. | Accelerated
finance that is able to encourage sustainable regional economic lending to sustainable category business activities
growth with a financing target of Rp10 billion.
3 2026 Penyusunan standar operasional dan prosedur keuangan Standar operasional dan prosedur keuangan
berkelanjutan | Organization of operational standards and berkelanjutan yang telah disetujui oleh Direksi.
procedures for sustainable finance | Operational standards and procedures for
sustainable finance that have been approved by the
Board of Directors.
4 2027 Identifikasi fasilitas pembiayaan terhadap sektor yang menjadi Pencatatan portofolio terhadap sektor yang
fokus debitur pembiayaan | Identification of financing facilities menjadi fokus perusahaan pembiayaan | Portfolio
to sectors that are the focus of financing debtors. listing of sectors that are the focus of the finance
company.
5 2028 Mewujudkan penerapan keuangan berkelanjutan yang Akselerasi penyaluran pembiayaan kepada kegiatan
mendorong pertumbuhan ekonomi secara berkelanjutan | usaha kategori berkelanjutan. | Acceleration of
Realizing the implementation of sustainable finance that financing distribution to sustainable category
encourages sustainable economic growth. business activities.
MEMBANGUN BUDAYA BUILDING A CULTURE OF
KEBERLANJUTAN [POJK F.1] SUSTAINABILITY [POJK F.1]
Budaya keberlanjutan merupakan hal yang penting untuk A culture of sustainability is important to uphold in order
ditegakkan sebagai upaya pencapaian keberhasilan dari to achieve the successful implementation of sustainable
penerapan prinsip keuangan berkelanjutan. Adapun finance principles. The culture of sustainability is
budaya keberlanjutan tersebut termanifestasi dari nilai- manifested in the Company's values. The Company hopes
328
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 331
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
nilai Perseroan. Perseroan berharap penegakan budaya that the enforcement of sustainability culture can be
keberlanjutan dapat diimplementasikan dalam aktivitas implemented in daily operational activities as well as the
operasional sehari-hari serta dasar pertimbangan setiap basis for consideration of each employee in carrying out
karyawan dalam pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya. their duties and responsibilities.
Beberapa upaya yang dilakukan untuk menegakkan budaya Some of the efforts made to uphold a culture of
keberlanjutan salah satunya dilakukan melalui komunikasi sustainability include internal communication through
internal melalui pertemuan secara online maupun offline. online and offline meetings. In addition, the preparation
Selain itu, penyusunan Laporan Keberlanjutan diharapkan of the Sustainability Report is expected to be a source of
dapat menjadi sumber informasi bagi setiap karyawan untuk information for every employee to increase understanding
meningkatkan pemahaman dan kesadaran terhadap prinsip and awareness of sustainable finance principles. The
keuangan berkelanjutan. Perseroan juga secara berkala Company also regularly conducts socialization or training
melakukan sosialisasi ataupun training mengenai topik on certain topics related to sustainability issues.
tertentu yang berkaitan dengan isu keberlanjutan.
TATA KELOLA KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY GOVERNANCE
PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN KEUANGAN PERSON IN CHARGE OF SUSTAINABLE FINANCE
BERKELANJUTAN [POJK E.1] IMPLEMENTATION [POJK E.1]
Untuk mengefektifkan upaya penerapan prinsip keuangan To streamline efforts to implement the principles of
berkelanjutan, Perseroan telah menunjuk Sekretaris sustainable finance, the Company has appointed the
Perusahaan sebagai penanggung jawab pelaksanaannya Corporate Secretary as the person in charge of its
yang telah disetujui oleh Direksi dan Dewan Komisaris. implementation which has been approved by the Board
Adapun Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab dalam of Directors and the Board of Commissioners. The
penyusunan kebijakan keberlanjutan, mengarahkan praktik Corporate Secretary is responsible for the preparation of
keberlanjutan yang dilakukan divisi terkait, serta mengelola sustainability policies, directing sustainability practices
data dan informasi yang dibutuhkan dalam Laporan carried out by related divisions, and managing data and
Keberlanjutan. information needed in the Sustainability Report.
PENGEMBANGAN KOMPETENSI TERKAIT KEUANGAN COMPETENCY DEVELOPMENT RELATED TO
BERKELANJUTAN TAHUN 2024 [POJK E.2] SUSTAINABLE FINANCE IN 2024 [POJK E.2]
Perseroan secara berkala mengikutsertakan penanggung The Company regularly involves the person in charge
jawab keberlanjutan terhadap berbagai kegiatan of sustainability in various competency development
pengembangan kompetensi terkait untuk mendukung activities related to supporting the success of efforts to
keberhasilan upaya penerapan prinsip keuangan implement sustainable finance principles in the company's
berkelanjutan di lingkungan kerja perusahaan. Pada tahun work environment. In 2024, we have conducted refreshment
2024, kami telah melakukan refreshment melalui pelatihan through internal training themed “Implementation &
internal bertema “Implementasi & Peluang Bisnis dalam Business Opportunities in Sustainable Finance,” which
Keuangan Berkelanjutan,” yang diikuti oleh manajemen senior was attended by the Company's senior management.
Perseroan. Pelatihan ini bertujuan untuk meningkatkan The training aimed to improve internal understanding of
pemahaman internal mengenai keuangan berkelanjutan sustainable finance as well as identify and explore business
serta mengidentifikasi dan mengeksplorasi peluang bisnis, opportunities, such as green investment, sustainable
seperti investasi hijau, produk keuangan berkelanjutan, dan financial products, and potential sectors in the low carbon
sektor potensial dalam ekonomi rendah karbon economy.
Informasi lebih lanjut mengenai daftar program Further information regarding the list of competency
pengembangan kompetensi yang diberikan kepada Dewan development programs provided to the Board of
Komisaris, Direksi, Komite Audit, dan Unit Audit Internal Commissioners, Board of Directors, Audit Committee, and
selama tahun 2024 telah disampaikan pada Bab Tata Kelola Internal Audit Unit during 2024 has been presented in the
Perusahaan Laporan Tahunan Terintegrasi ini. Corporate Governance Chapter of this Integrated Annual
Report.
329
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 332
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
PENILAIAN RISIKO ATAS PENERAPAN KEUANGAN RISK ASSESSMENT ON THE IMPLEMENTATION OF
BERKELANJUTAN [POJK E.3] SUSTAINABLE FINANCE [POJK E.3]
Dalam pengelolaan usaha, Perseroan berkomitmen untuk In managing its business, the Company is committed
mengintegrasikan aspek keberlanjutan terhadap sistem to integrating sustainability aspects into the risk
manajemen risiko dengan menegakkan prinsip-prinsip GCG. management system by upholding GCG principles. This is
Hal tersebut diupayakan untuk memitigasi risiko-risiko sought to mitigate the risks resulting from the operational
yang dihasilkan dari aktivitas operasional yang dijalankan activities carried out by the Company, while optimizing
Perseroan, sekaligus mengoptimalkan dampak positif bagi positive impacts for stakeholders and the environment.
pemangku kepentingan dan lingkungan.
Dalam rangka pencapaian tujuan keberlanjutan, perlu In order to achieve sustainability goals, there needs
ada sistem manajemen risiko keberlanjutan yang to be a sustainability risk management system that is
diimplementasikan secara bertanggung jawab. Proses implemented responsibly. The risk management process
manajemen risiko dilakukan melalui tahapan identifikasi, is performed through the stages of identification, analysis,
analisis, mitigasi, evaluasi, monitoring, dan komunikasi. mitigation, evaluation, monitoring, and communication.
Perseroan juga memastikan pengelolaan risiko telah The Company also ensures that risk management has been
dilakukan terhadap aspek sosial dan lingkungan yang executed on social and environmental aspects related to
berkaitan dengan kegiatan usaha yang dijalankan. the business activities achieved.
Berbagai risiko yang telah diidentifikasi meliputi Various risks that have been identified include changes
perubahan regulasi dan kebijakan Pemerintah, persaingan in government regulations and policies, competition in
industri Perseroan, hingga perubahan tren pasar dan the Company's industry, to changes in market trends
dinamika perilaku pelanggan. Adapun pengelolaan risiko- and customer behavior dynamics. The management of
risiko tersebut menjadi peluang bagi Perseroan untuk these risks is an opportunity for the Company to adjust
menyesuaikan kegiatan usahanya terhadap perubahan its business activities to changes in related regulations
peraturan maupun kebijakan terkait. Pengelolaan risiko and policies. Sustainability risk management is managed
keberlanjutan dikelola oleh Komite Audit yang secara berkala by the Audit Committee, which periodically assesses
melakukan penilaian dan apabila dibutuhkan, mengevaluasi and, if necessary, evaluates the effectiveness of risk
efektivitas implementasi manajemen risiko. Hal penilaian management implementation. The assessment will be
tersebut akan dilaporkan kepada Dewan Komisaris yang reported to the Board of Commissioners, which will then
selanjutnya dijadikan landasan dalam menilai kinerja Direksi be used as a basis for assessing the performance of the
Perseroan. Company's Board of Directors.
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU RELATIONSHIP WITH STAKEHOLDERS [POJK E.4]
KEPENTINGAN [POJK E.4]
Keberlangsungan usaha yang dijalankan kami sampai saat The continuity of our business to date is the result of the
ini merupakan hasil kontribusi pemangku kepentingan yang contribution of stakeholders who provide perspectives
memberikan sudut pandang terhadap pengelolaan isu-isu on the management of important issues relevant to the
penting yang relevan terhadap keberlangsungan Perseroan Company's sustainability and the fulfillment of their
maupun pemenuhan kebutuhan mereka. Adapun Perseroan needs. The Company has identified stakeholders that
telah mengidentifikasikan pemangku kepentingan yang telah have been approved by the company's management. Each
disetujui oleh manajemen perusahaan. Setiap kelompok stakeholder group that has been identified is accompanied
pemangku kepentingan yang telah diidentifikasi disertai by a method of approach, which is explained as follows.
dengan metode pendekatan, yang dijelaskan sebagai berikut.
330
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 333
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan
Stakeholder Approach Method
Karyawan | Employee Pelatihan dan Pendidikan, promosi dan peningkatan gaji sesuai dengan
penilaian kinerja. | Training and education, promotions and salary increases
in accordance with performance assessments.
Investor/Pemegang Saham | Investor/Shareholder Rapat Umum Pemegang Saham dan paparan publik. | General Meeting of
Shareholders and public exposure.
Regulators Laporan sesuai dengan ketentuan regulator. | Reports in accordance with
regulatory requirements.
Mitra Bisnis | Business Partner Kontrak dan perjanjian kerja, rapat, dan email. | Employment contracts and
agreements, meetings and emails.
Pelanggan | Customer Survei kepuasan pelanggan, sarana pengaduan pelanggan. | Customer
satisfaction surveys, customer complaint tools.
Masyarakat | Community Sarana pengaduan masyarakat, pelaksanaan kegiatan tanggung jawab sosial
dan lingkungan. | Community complaint tools, implementation of social and
environmental responsibility activities
PERMASALAHAN YANG DIHADAPI DAN UPAYA PROBLEMS FACING THE COMPANY AND EFFORTS TO
PENANGANANNYA [POJK E.5] RESOLVE [POJK E.5]
Sepanjang tahun 2024, terdapat tantangan yang dihadapi Throughout 2024, there are challenges faced by the
Perseroan dalam upaya penerapan keuangan berkelanjutan, Company in its efforts to implement sustainable finance,
yakni: namely:
1. Meskipun telah dilakukan pelatihan internal, tantangan 1. Although internal training has been conducted,
untuk meningkatkan kapasitas dan pemahaman karyawan challenges to increase the capacity and in-depth
secara mendalam terhadap keuangan berkelanjutan understanding of sustainable finance among employees
mungkin masih ada. Perlu ada pelatihan lanjutan atau may still exist. There needs to be further training or
dukungan khusus untuk membantu karyawan memahami specialized support to help employees understand the
kompleksitas dan penerapan keuangan berkelanjutan complexity and application of sustainable finance in
yang sesuai dengan sektor industri yang menjadi fokus accordance with the industry sector that the company
perusahaan. focuses on.
2. Inisiasi dan pengembangan produk keuangan 2. Sustainable finance product initiation and development
berkelanjutan mungkin menghadapi hambatan may face barriers in identifying the right projects or
dalam identifikasi proyek atau nasabah yang tepat, customers, as well as in ensuring a safe and sustainable
serta dalam memastikan portofolio yang aman dan portfolio. Product customization with ESG principles
berkelanjutan. Penyesuaian produk dengan prinsip ESG as well as risk management of green financing are
serta pengelolaan risiko pembiayaan hijau juga menjadi additional challenges that need to be considered.
tantangan tambahan yang perlu diperhatikan
3. Perubahan kondisi ekonomi global, seperti fluktuasi 3. Changes in global economic conditions, such as
pasar, inflasi, atau krisis energi, dapat mempengaruhi market fluctuations, inflation, or energy crises, may
implementasi keuangan berkelanjutan, terutama jika affect the implementation of sustainable finance,
terjadi peningkatan risiko atau tekanan pada kinerja especially if there is increased risk or pressure on the
finansial perusahaan yang mendukung portofolio hijau. financial performance of companies supporting green
portfolios.
331
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 334
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
Dalam memitigasi tantangan-tantangan tersebut, kami telah In mitigating these challenges, we have made several
melakukan beberapa upaya, antara lain: efforts, among others:
1. Peningkatan Kapasitas dan Pemahaman Karyawan 1. Increasing Employee Capacity and Understanding
Perseroan akan menyusun program pelatihan The Company will develop an ongoing training program
berkelanjutan dan membentuk tim khusus yang and form a special team that supports the development
mendukung pengembangan kompetensi karyawan dalam of employee competencies in sustainable finance.
keuangan berkelanjutan.
2. Identifikasi dan Pengebangan Produk Keuangan 2. Identification and Development of Sustainable Finance
Berkelanjutan Products
Perseroan akan melakukan riset pasar, mengembangkan The Company will conduct market research, develop
produk adaptif berbasis ESG, dan menetapkan kerangka ESG-based adaptive products, and establish a risk
manajemen risiko untuk memastikan portfolio hijau yang management framework to ensure a safe green
aman. portfolio.
KINERJA EKONOMI ECONOMIC PERFORMANCE
PERBANDINGAN TARGET DAN KINERJA PRODUKSI, COMPARISON OF PRODUCTION TARGETS AND
PORTOFOLIO, TARGET PEMBIAYAAN ATAU INVESTASI, PERFORMANCE, PORTFOLIO, FINANCING OR
PENDAPATAN DAN LABA RUGI [POJK F.2] INVESTMENT TARGETS, REVENUE AND PROFIT AND
LOSS [POJK F.2]
(dalam Juta Rp | in million Rupiah)
Perbandingan Target dan Realisasi Perbandingan Target dan Realisasi Perbandingan Target dan Realisasi
Pembiayaan Pendapatan Laba (Rugi) Tahun Berjalan
Tahun Comparison of Target and Realization Comparison of Target and Realization Comparison of Target and Realization
Year Financing Revenue Profit (Loss) for the Year
Realisasi Realisasi Realisasi
Target Target Target
Realization Realization Realization
2024 5.343.470 5.227.136 340.665 387.038 11.112 (43.164)
2023 2.436.420 2.871.326 235.662 259.571 42.566 (57.093)
2022 2.000.000 1.942.797 215.325 199.571 40.701 41.814
PERBANDINGAN TARGET DAN KINERJA PORTOFOLIO, COMPARISON OF PORTFOLIO TARGETS AND
TARGET PEMBIAYAAN, ATAU INVESTASI PADA PERFORMANCE, FINANCING TARGETS, OR INVESTMENTS
INSTRUMEN KEUANGAN ATAU PROYEK YANG SEJALAN IN FINANCIAL INSTRUMENTS OR PROJECTS ALIGNED WITH
DENGAN KEUANGAN BERKELANJUTAN [POJK F.3] SUSTAINABLE FINANCE [POJK F.3]
Sektor Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) memegang The Micro, Small, and Medium Enterprises (MSME) sector
peranan penting dalam struktur perekonomian nasional. plays a vital role in the structure of the national economy.
Mengingat pentingnya peran UMKM tersebut, Perseroan In view of the importance of MSMEs, the Company is
berkomitmen untuk mendukung pengembangan sektor committed to supporting the development of this sector by
UMKM dengan menyediakan akses pembiayaan yang tepat providing targeted and sustainable financing access. This
sasaran dan berkelanjutan. Komitmen tersebut diwujudkan commitment was realized through the disbursement of
melalui penyaluran pembiayaan pada sektor UMKM sebesar financing to the MSME sector amounting to Rp114.68 billion.
Rp114,68 miliar. Melalui hal ini, diharapkan dapat menstimulasi Through this initiative, the Company aims to stimulate the
sektor UMKM sebagai penggerak ekonomi nasional serta MSME sector as a driver of the national economy and to
mengurangi tingkat kemiskinan melalui penurunan tingkat reduce poverty by lowering the unemployment rate.
pengangguran.
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Kelestarian lingkungan di sekitar Perseroan merupakan The sustainability of the environment around the Company
salah satu indikator keberhasilan kami dalam penerapan is one of the indicators of our success in implementing the
prinsip keuangan berkelanjutan. Perseroan memastikan principles of sustainable finance. The Company ensures that
332
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 335
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
setiap aktivitas operasionalnya telah mendukung kelestarian each of its operational activities supports environmental
lingkungan dengan mengacu kepada UU No. 32 Tahun 2009 sustainability by referring to Law No. 32 Year 2009 on
tentang Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Hidup. Environmental Protection and Management.
BIAYA LINGKUNGAN HIDUP [POJK F.4] ENVIRONMENTAL COSTS [POJK F.4]
Pada setiap tahunnya, Perseroan telah melaksanakan In each year, the Company has implemented various
berbagai inisiatif dalam rangka menjaga kelestarian initiatives in order to preserve the environment. In order to
lingkungan hidup. Dalam rangka pelaksanaan inisiatif implement effective environmental management initiatives,
pengelolaan lingkungan yang efektif, Perseroan telah the Company has budgeted a number of funds for the
menganggarkan sejumlah dana untuk pelaksanaan implementation of its activities, which are described as
kegiatannya, yang dijelaskan sebagai berikut. follows.
(dalam Rp penuh | in full Rupiah)
2024 2023 2022
16.671.200 20.807.500 80.000.000
PENGGUNAAN MATERIAL RAMAH LINGKUNGAN [POJK F.5] USE OF ENVIRONMENTALLY FRIENDLY MATERIALS
Perusahaan berusaha memanfaatkan material ramah The Company strives to utilize environmentally friendly
lingkungan dalam operasionalnya dalam rangka menerapkan materials in its operations in order to implement the green
prinsip green office, melalui: office principle, through:
1. Mengurangi sampah plastik; 1. Reducing plastic waste;
2. Menggunakan peralatan elektronik berteknologi inverter; 2. Using electronic equipment with inverter technology;
3. Memanfaatkan pencahayaan dari kaca di siang hari; 3. Utilizing glass lighting during the day;
4. Menempatkan tanaman hijau di ruangan kantor; serta 4. Placing green plants in the office; and
5. Menggunakan kembali material yang telah digunakan. 5. Reusing materials that have been used.
Mengingat jenis kegiatan usaha yang dijalankan Perseroan, Given the type of business activities carried out by the
maka kami dapat memastikan tidak terdapat penggunaan Company, we can ensure that there is no use of hazardous
material berbahaya atau beracun yang berdampak signifikan or toxic materials that have a significant impact on the
terhadap lingkungan hidup dan masyarakat di sekitar wilayah environment and communities around the operational area.
operasional.
PENGGUNAAN DAN PENGELOLAAN ENERGI [POJK F.6, ENERGY USAGE AND MANAGEMENT [POJK F.6, POJK F.7]
POJK F.7]
Dalam menjalankan operasional sehari-hari, Perseroan In performing daily operations, the Company uses electrical
menggunakan energi listrik yang dipasok dari PT PLN energy supplied by PT PLN (Persero) to operate electronic
(Persero) untuk mengoperasikan peralatan elektronik, lampu equipment, lighting, air conditioning, and others. The
penerangan, pendingin ruangan, dan lainnya. Perseroan Company is committed to efficient use of electrical energy
berkomitmen untuk mengefisienkan penggunaan energi by socializing the Environmental Care Campaign program
listrik dengan menyosialisasikan program Kampanye regarding electricity savings by turning it off after using the
Peduli Lingkungan mengenai penghematan listrik dengan room.
mematikannya setelah menggunakan ruangan.
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Listrik | Electricity GJ 282,99 259,42 266,44
Pertalite | Fuel GJ 6.756,97 5.389,71 61,11
Total GJ 7.039.96 5.649,13 327,55
GJ/Juta Rp | GJ/
Intensitas Energi | Energy Intensity 0,018 0,022 0,002
Million Rp
333
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 336
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
PENGGUNAAN AIR [POJK F.8] WATER USAGE [POJK F.8]
Air merupakan salah satu sumber daya yang diperlukan untuk Water is one of the resources needed to fulfill daily domestic
memenuhi kebutuhan domestik sehari-hari. Adapun air yang needs. The water used comes from the Regional Drinking
digunakan berasal dari Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM) Water Company (PDAM) for employee sanitation needs. In
untuk kebutuhan sanitasi karyawan. Dalam penggunaannya, its use, we have made various savings efforts by conducting
kami telah melakukan berbagai upaya penghematan education and socialization of water savings, routine checks
dengan melakukan edukasi dan sosialisasi penghematan of water installations and faucets, as well as monitoring its
air, pengecekan rutin terhadap instalasi air dan kran, serta use in the head office building and branch offices of the
monitoring penggunaannya di gedung kantor pusat maupun Company.
kantor cabang Perseroan.
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Air | Water m3 158,38 571,27 167
DAMPAK DARI WILAYAH OPERASIONAL YANG DEKAT IMPACT OF OPERATIONAL AREAS NEAR OR LOCATED
ATAU BERADA DI DAERAH KONSERVASI ATAU MEMILIKI IN CONSERVATION OR BIODIVERSITY AREAS [POJK F.9,
KEANEKARAGAMAN HAYATI [POJK F.9, POJK F.10] POJK F.10]
Pada tahun 2024, Perseroan memastikan tidak terdapat In 2024, the Company ensures that there are no operational
wilayah operasional yang berada di dekat kawasan konservasi areas located near conservation areas or with high
atau memiliki keanekaragaman hayati tinggi. Begitu pula biodiversity. Similarly, in conservation efforts, the Company
pada upaya konservasi, Perseroan belum menyelenggarakan has not organized conservation activities that significantly
kegiatan pelestarian yang signifikan berpengaruh terhadap affect biodiversity.
keanekaragaman hayati.
PENGELOLAAN EMISI [POJK F.11] EMISSION MANAGEMENT [POJK F.11]
Kami menyadari bahwa pada setiap tahunnya menghasilkan We realize that each year we produce emissions, most
emisi yang sebagian besar berasal dari kegiatan mobilitas of which come from mobility activities using operational
menggunakan kendaraan operasional berbahan bakar vehicles using fuel oil (BBM). To reduce the amount of
minyak (BBM). Untuk menekan jumlah emisi gas rumah kaca greenhouse gas (GHG) emissions produced, the Company
(GRK) yang dihasilkan, Perseroan secara berkala melakukan regularly conducts maintenance on all operational vehicles,
perawatan terhadap seluruh kendaraan operasional, conducts emission control tests, and uses fuel according to
melakukan uji pengendalian emisi, serta menggunakan vehicle specifications.
bahan bakar sesuai spesifikasi kendaraan.
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Listrik | Electricity Ton CO2eq 58,12 53,27 54,72
Bensin | Fuel Ton CO2eq 468,26 373,51 4,23
Total Ton CO2eq 526,37 426,78 58,95
Ton CO2eq/Juta Rp |
Intensitas Emisi | Emission Intensity 0,001 0,002 0,000
Ton CO2eq/Million Rp
Kami terus mengupayakan berbagai inisiatif untuk menekan We continue to pursue various initiatives to reduce the
jumlah emisi yang dihasilkan. Salah satunya melalui efisiensi amount of emissions produced. One of them is through
penggunaan energi untuk mengurangi jumlah emisi GRK energy use efficiency to reduce the amount of GHG emissions
yang dihasilkan. produced.
334
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 337
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
UPAYA DAN PENCAPAIAN PENGURANGAN EMISI YANG EMISSION REDUCTION EFFORTS AND
DILAKUKAN [POJK F.12] ACHIEVEMENTS [POJK F.12]
Perseroan berkomitmen untuk senantiasa mengendalikan The Company is committed to always controlling emissions
emisi semaksimal mungkin melalui pelaksanaan berbagai as much as possible through the implementation of various
inisiatif, di antaranya: initiatives, including:
1. Melakukan uji emisi kendaraan sesuai dengan waktu yang 1. Conducting vehicle emission tests in accordance with
ditentukan; the specified time;
2. Penanaman pohon yang menjadi bagian dari kegiatan 2. Planting trees as part of the Company’s CSR activities;
CSR Perseroan;
3. Untuk menjaga kebersihan udara, menyediakan ruangan 3. In order to maintain air cleanliness, providing a special
khusus merokok. smoking room.
PENGELOLAAN LIMBAH DAN EFLUEN WASTE AND EFFLUENT MANAGEMENT
JUMLAH LIMBAH DAN EFLUEN YANG DIHASILKAN TOTAL WASTE AND EFFLUENT GENERATED BY
BERDASARKAN JENIS [POJK F.13] TYPE [POJK F.13]
Perseroan telah mengimplementasi kebijakan internal dalam The Company has implemented internal policies in an effort
upaya penerapan prinsip keuangan berkelanjutan sejak to apply the principles of sustainable finance since the
beberapa tahun terakhir. Kami mengupayakan kegiatan last few years. We strive for business activities that are
usaha yang berorientasi pada penggunaan energi dan oriented towards the use of environmentally friendly energy
material yang ramah lingkungan. Upaya tersebut sejalan and materials. These efforts are in line with the Company’s
dengan komitmen Perseroan dalam mengampanyekan commitment to campaigning for a green office policy
kebijakan green office yang ditujukan sebagai inisiatif aimed at sustainable environmental impact management
pengelolaan dampak lingkungan secara berkelanjutan. Salah initiatives. One of the commitments in the policy is the
satu komitmen dalam kebijakan tersebut yakni penggunaan efficient use of paper to reduce waste and the felling of
kertas secara efisien untuk mengurangi limbah serta trees used for paper production. In addition, the Company
penebangan pohon yang digunakan untuk produksi kertas is developing a method to calculate the amount of waste
tersebut. Selain itu, Perseroan sedang mengembangkan generated from its operational activities.
metode untuk menghitung jumlah limbah yang dihasilkan
dari aktivitas operasional yang dijalankan.
Dalam rangka mengurangi penggunaan kertas dan plastik, In order to reduce the use of paper and plastic, the Company
Perseroan telah melakukan inisiatif meliputi: has undertaken initiatives including:
• Mengoptimalkan fungsi media elektronik seperti e-mail • Optimizing the function of electronic media such as
dalam mensosialisasikan informasi dan kebijakan e-mail in socializing information and internal policies;
internal;
• Menerapkan kebijakan penggunaan kertas dua sisi (both • Implementing a policy of using both sides used paper for
sides used) untuk keperluan administrasi kantor; office administration purposes;
• Pemakaian kembali kertas bekas untuk mencetak materi • Reusing used paper to print non-essential materials;
yang sifatnya non-esensial;
• Penggunaan sampah plastik sekali pakai; serta • Use of single-use plastic waste; and
• Semua karyawan membawa tempat minum pribadi untuk • All employees bring their own drink containers to reduce
mengurangi sampah plastik. plastic waste.
MEKANISME PENGELOLAAN LIMBAH [POJK F.14] WASTE MANAGEMENT MECHANISM [POJK F.14]
Perseroan melakukan pengelolaan limbah secara The Company conducts sustainable waste management
berkelanjutan melalui mekanisme sebagai berikut. through the following mechanism.
335
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 338
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
Jenis Limbah Pengelolaan Limbah
Type of Waste Waste Management
Sampah Domestik | Domestik Waste Menyediakan tempat sampah untuk limbah Non-B3 kemudian limbah yang terkumpul
diserahkan dan dikelola oleh pihak ketiga. | Provide waste bins for Non-B3 waste then the
collected waste is handed over and managed by a third party.
TUMPAHAN YANG TERJADI [POJK F.15] SPILLS OCCURRED [POJK F.15]
Kami telah melakukan pengelolaan limbah dengan kualitas We have conducted waste management with the best quality
mekanisme pembuangan yang terbaik. Komitmen tersebut disposal mechanism. This commitment is demonstrated by
ditunjukkan dengan tidak adanya insiden tumpahan limbah the fact that no significant incidents of waste or material
ataupun material yang signifikan merusak kelestarian spills that damage environmental sustainability have
lingkungan yang terjadi di tahun 2024. Selain itu, untuk occurred in 2024. In addition, to prevent spills, the Company
mencegah terjadinya tumpahan, Perseroan telah melatih has trained its employees in anticipating emergency
karyawannya dalam mengantisipasi kondisi darurat. conditions.
SERTIFIKASI DI BIDANG LINGKUNGAN HIDUP CERTIFICATION IN THE ENVIRONMENTAL SECTOR
Pada tahun 2024, Perseroan belum memiliki sertifikasi dalam In 2024, the Company did not have any certification in
bidang pengelolaan lingkungan hidup. Meskipun demikian, environmental management. Nevertheless, the Company
Perseroan tetap berkomitmen kuat dalam pengelolaan dan remains strongly committed to environmental management
pelestarian lingkungan hidup sesuai standar dan peraturan and preservation in accordance with applicable standards
perundang-undangan yang berlaku. and laws and regulations.
KEPATUHAN LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL COMPLIANCE
Dalam menjalankan operasionalnya, Perseroan senantiasa In carrying out its operations, the Company always complies
mematuhi seluruh peraturan maupun kebijakan yang terkait, with all relevant regulations and policies, including regarding
termasuk mengenai pengelolaan lingkungan hidup. Untuk itu, environmental management. For this reason, the Company
Perseroan memastikan tidak terdapat insiden pelanggaran ensures that there are no incidents of violation of regulations
terhadap peraturan mengenai pengelolaan lingkungan regarding environmental management so that there are no
sehingga tidak terdapat sanksi yang diberikan pemerintah sanctions given by the government or regulators for the
ataupun regulator bagi Perseroan. Company.
JUMLAH DAN MATERI PENGADUAN LINGKUNGAN NUMBER AND MATERIAL OF ENVIRONMENTAL
HIDUP YANG DITERIMA DAN DISELESAIKAN [POJK F.16] COMPLAINTS RECEIVED AND RESOLVED [POJK F.16]
Pada tahun 2024, tidak terdapat laporan pengaduan yang In 2024, there were no complaint reports submitted from
disampaikan dari berbagai pihak mengenai permasalahan various parties regarding environmental issues due to
lingkungan akibat aktivitas operasional yang dijalankan operational activities carried out by the Company.
Perseroan.
KINERJA SOSIAL SOCIAL PERFORMANCE
Perseroan berkomitmen dalam pengelolaan aspek sosial The Company is committed to managing social aspects by
dengan mematuhi setiap peraturan yang berlaku. Seluruh complying with all applicable regulations. All stakeholders
pemangku kepentingan yang terlibat dalam kegiatan usaha involved in business activities include employees, customers,
meliputi karyawan, pelanggan, mitra bisnis, dan masyarakat. business partners, and the community. We ensure the
Kami memastikan pemenuhan setiap kebutuhan pemangku fulfillment of each stakeholder’s needs through the benefits
kepentingan tersebut melalui manfaat yang dihasilkan generated from the Company’s business activities. Through
dari kegiatan usaha Perseroan. Melalui upaya-upaya these efforts, it is expected to have a positive impact on the
tersebut, diharapkan dapat memberikan dampak positif Company in improving its good reputation in the eyes of the
bagi Perseroan dalam meningkatkan reputasi baik di mata community and providing added value to compete in similar
masyarakat serta memberikan nilai tambah untuk bersaing industries in Indonesia.
pada industri sejenis di Indonesia.
336
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 339
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
KOMITMEN UNTUK MEMBERIKAN LAYANAN ATAS COMMITMENT TO PROVIDE EQUAL SERVICES FOR
PRODUK DAN/ATAU JASA YANG SETARA KEPADA PRODUCTS AND/OR SERVICES TO CONSUMERS [POJK
KONSUMEN [POJK F.17] F.17]
Kami memastikan penyediaan produk dan layanan yang We ensure the provision of quality products and services
berkualitas serta berorientasi pada kepuasan setiap that are oriented towards the satisfaction of every
pelanggan/debitur. Hal tersebut disebabkan kontribusi customer/debtor. This is due to the large contribution to the
yang besar terhadap keberadaan debitur yang loyal dalam existence of loyal debtors in supporting the sustainability
menunjang keberlangsungan kegiatan usaha. Dalam of business activities. In its implementation, the service
pelaksanaannya, praktik pelayanan yang disediakan mengacu practices provided refer to policies and regulations that
kepada kebijakan dan peraturan yang berlaku di dalam negeri apply domestically and internationally. This commitment is
maupun internasional. Adapun komitmen ini sejalan dengan in line with the Company’s principle of upholding the value
prinsip Perseroan dalam menegakkan nilai keadilan yang of justice which is implemented in the provision of equal
diimplementasikan terhadap penyediaan produk dan layanan products and services to every debtor.
yang setara kepada setiap debitur.
KETENAGAKERJAAN EMPLOYMENT
KESETARAAN KESEMPATAN BEKERJA [POJK F.18] EQUAL EMPLOYMENT OPPORTUNITY [POJK F.18]
Kami senantiasa menyelenggarakan pengelolaan We always carry out responsible employment management
ketenagakerjaan secara bertanggung jawab dengan by complying with all applicable regulations. The Company
mematuhi seluruh peraturan yang belaku. Perseroan always fulfills the human rights of each employee to improve
senantiasa memenuhi hak asasi setiap karyawan untuk their welfare and motivation in maintaining their productivity
meningkatkan kesejahteraan serta motivasi dalam menjaga level. We ensure that employment management is carried
tingkat produktivitas mereka. Kami memastikan pengelolaan out without discrimination against a gender, ethnicity,
ketenagakerjaan yang dilakukan tanpa diskriminasi terhadap race, religion, and political group of each employee. The
suatu gender, suku, ras, agama, dan golongan politik commitment to upholding equality in the work environment
masing-masing karyawan. Komitmen penegakan kesetaraan is demonstrated through the diversity of the composition of
di lingkungan kerja ditunjukkan melalui keberagaman human resources which has been presented in the Company
komposisi SDM yang telah disampaikan pada Bab Profil Profile Chapter in this Integrated Annual Report.
Perusahaan dalam Laporan Tahunan Terintegrasi ini.
TENAGA KERJA ANAK DAN KERJA PAKSA [POJK F.19] CHILD LABOR AND FORCED LABOR [POJK F.19]
Komitmen pengelolaan ketenagakerjaan yang bertanggung Commitment to responsible employment management
jawab diwujudkan dengan pemenuhan kepatuhan terhadap is realized by compliance with all policies and regulations
seluruh kebijakan dan peraturan terkait karyawan. Untuk related to employees. Therefore, we ensure that there is no
itu, kami memastikan tidak terdapat tenaga kerja anak yang child labor involved in the Company’s operations. In addition,
dilibatkan dalam operasional Perseroan. Selain itu, kami we also ensure that there are no incidents of forced labor,
juga memastikan tidak terdapat insiden kerja paksa, baik either regarding forced work or working hours that do not
mengenai paksaan pekerjaan maupun jam kerja yang tidak comply with regulations.
sesuai peraturan.
UPAH MINIMUM REGIONAL [POJK F.20] REGIONAL MINIMUM WAGE [POJK F.20]
Kami senantiasa mengapresiasi seluruh kontribusi setiap We always appreciate all the contributions of each employee
karyawan terhadap keberlanjutan usaha Perseroan sampai to the sustainability of the Company’s business to date. One
saat ini. Salah satu apresiasi yang diberikan kepada karyawan of the appreciations given to employees is remuneration
yakni remunerasi yang disesuaikan dengan tingkatan upah that is adjusted to the level of regional minimum wage (UMR)
minimum regional (UMR) yang berlaku di wilayah operasional applicable in the Company’s operational areas.
Perseroan.
337
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 340
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
Rasio Upah Karyawan Tetap
Upah Karyawan Tetap Terendah Upah Minimum Regional (UMR) Terendah terhadap UMR
Wilayah
Lowest Fixed Employee Wages Regional Minimum Wage (UMR) Ratio of Lowest Permanent Employee
Region
(Rp) (Rp) Wages to UMR
(%)
DKI Jakarta 5.250.000 5.067.381 103,60
HAK CUTI LEAVE RIGHTS
Perseroan memastikan pemenuhan seluruh hak asasi yang The Company ensures the fulfillment of all human rights
dimiliki karyawan, salah satunya mengenai hak mengajukan owned by employees, one of which is the right to apply for
cuti, yang dijelaskan sebagai berikut: leave, which is explained as follows:
a. Cuti tahunan, diberikan kepada karyawan sesuai dengan a. Annual leave, given to employees according to the level
level masing–masing karyawan di mana level manajerial of each employee where managerial level is entitled to
berhak atas cuti tahunan sebanyak 15 hari kerja dan level annual leave of 15 working days and non-managerial/
non manajerial/staf berhak atas cuti tahunan sebanyak staff level is entitled to annual leave of 12 working days.
12 hari kerja. Setiap karyawan berhak atas cuti tahunan Each employee is entitled to annual leave with full pay
dengan mendapat upah penuh sejak hari pertama from the first day of joining the Company;
bergabung dengan Perseroan;
b. Cuti melahirkan, karyawan Perseroan memiliki hak b. Maternity leave, employees of the Company have the
untuk mengajukan cuti tersebut. Cuti melahirkan tidak right to apply for such leave. Maternity leave will not
akan mengurangi cuti tahunan dari karyawan. Terkait reduce the annual leave of the employee. In relation to
hak cuti melahirkan Perseroan memberikan hak kepada maternity leave, the Company provides rights to women
perempuan yang akan melahirkan selama 90 hari kalender who will give birth for 90 calendar days and to husbands
dan kepada suami yang akan mendampingi proses who will accompany their wives’ birth process for 2
melahirkan istrinya selama 2 hari. Selain cuti melahirkan, days. In addition to maternity leave, the Company also
Perseroan juga memberikan hak cuti keguguran. Bagi provides miscarriage leave. Female employees who
karyawan wanita yang mengalami keguguran diberikan experience a miscarriage are given leave for 1.5 months
cuti selama 1.5 bulan dan sesuai surat rekomendasi dari and in accordance with a letter of recommendation from
dokter, sedangkan bagi karyawan laki-laki diberikan a doctor, while male employees are given 2 days leave to
hak cuti selama 2 hari untuk mendampingi istrinya yang accompany their wives who experience a miscarriage.
mengalami keguguran.
IZIN LAKTASI LACTATION PERMIT
Kami memberikan izin kepada karyawan wanita yang masih We give permission to female employees who are still in the
dalam periode menyusui untuk melakukan laktasi pada jam breastfeeding period to do lactation during working hours.
kerja. Adapun penentuan durasi waktu laktasi disesuaikan The determination of the duration of lactation time is in
dengan peraturan yang berlaku, dengan tidak merugikan accordance with applicable regulations, without harming the
Perseroan maupun karyawan wanita tersebut. Company or the female employee.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KEMAMPUAN EMPLOYEE TRAINING AND SKILL DEVELOPMENT
PEGAWAI [POJK F.22]
Untuk menunjang keberlanjutan Perseroan sampai saat In order to support the sustainability of the Company
ini, kami secara berkala mengikutsertakan karyawannya to date, we regularly engage our employees in various
pada berbagai kegiatan pengembangan kompetensi sesuai competency development activities according to their work
kebutuhan pelaksanaan kerjanya. Informasi kegiatan implementation needs. Information on training activities
pelatihan dan pengembangan kompetensi karyawan telah and employee competency development has been explained
dijelaskan pada Bab Profil Perusahaan pada Laporan in the Company Profile Chapter in this Integrated Annual
Tahunan Terintegrasi ini. Report.
Rata-rata Jam Pelatihan per Karyawan Peserta Pelatihan Persentase Peserta Pelatihan terhadap Total Karyawan
Average Training Hours per Employee Training Participant Percentage of Trainees to Total Employees
4,77 1.374 988,49%
338
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 341
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
LINGKUNGAN BEKERJA YANG LAYAK DAN AMAN [POJK F.21] DECENT AND SAFE WORKING ENVIRONMENT [POJK F.21]
Lingkungan kerja yang aman merupakan salah satu hak A safe working environment is one of the employee rights
karyawan yang senantiasa dipenuhi oleh Perseroan. that is always fulfilled by the Company. The Company
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk menyediakan is always committed to providing a decent and safe
lingkungan kerja yang layak dan aman serta dilengkapi working environment and is equipped with various
berbagai sarana dan prasarana kesehatan dan keselamatan adequate occupational health and safety (K3) facilities and
kerja (K3) yang memadai. Hal ini ditujukan untuk menciptakan infrastructure. This is intended to create a sense of security
rasa aman bagi setiap karyawan yang bekerja di lingkungan for every employee who works in the Company’s environment
Perseroan dan mampu menjaga produktivitasnya. and is able to maintain productivity.
KEGIATAN K3 OHS ACTIVITIES
Dalam rangka menciptakan lingkungan kerja yang layak In order to create a decent and safe working environment,
dan aman, Perseroan telah menetapkan kebijakan yang the Company has established policies that regulate the
mengatur penerapan pengelolaan aspek K3 dengan standar implementation of OHS management aspects with standard
operasional prosedur (SOP) yang dikembangkan pada setiap operating procedures (SOPs) that are developed annually.
tahunnya. Upaya tersebut dilakukan guna memungkinkan These efforts are made to enable the OHS SOP to prevent the
SOP K3 dalam mencegah terjadinya insiden kecelakaan di occurrence of accidents in the Company’s work environment.
lingkungan kerja Perseroan. Beberapa upaya yang telah Some of the efforts that have been made by the Company in
dilakukan Perseroan dalam pengelolaan aspek K3 antara lain: managing OHS aspects include:
1. Melakukan penyusunan dan pembaruan secara berkala 1. Conducting regular preparation and updates related to
terkait kesehatan dan keselamatan kerja (K3); occupational health and safety (OHS);
2. Melakukan identifikasi terkait tugas dan tanggung 2. Identifying the duties and responsibilities of all parties
jawab seluruh pihak yang berkepentingan dalam concerned in the implementation of occupational health
penyelenggaraan kesehatan dan keselamatan kerja (K3); and safety (OHS);
3. Menyediakan sarana dan prasarana keselamatan kerja; 3. Providing occupational safety facilities and
infrastructure;
4. Standarisasi Penyediaan Alat Pemadam Api Ringan 4. Standardizing the provision of light fire extinguishers
(APAR); (APAR);
5. Standarisasi mekanisme penanggulangan keadaan 5. Standardizing emergency response mechanisms (fire,
darurat (kebakaran, ancaman bom, dan huru-hara), bomb threats, and riots), natural disasters (earthquakes
bencana alam (gempa bumi dan banjir); and floods);
6. Menyediakan perangkat kotak obat-obatan (P3K) yang 6. Providing a well-standardized medicine box (first aid kit);
terstandarisasi dengan baik; Menetapkan standarisasi Establishing building and work environment security
keamanan gedung dan lingkungan kerja; standardization;
7. Menetapkan standarisasi keamanan gedung dan 7. Establishing building and work environment security
lingkungan kerja; standardization;
8. Melakukan inspeksi rutin terkait kondisi tempat kerja 8. Conducting routine inspections related to workplace
termasuk alat pelindung diri (APD); serta conditions including personal protective equipment
(PPE); and
9. Menyediakan asuransi BPJS Kesehatan dan 9. Providing BPJS Health and employment insurance.
ketenagakerjaan.
Dalam mengupayakan implementasi aspek K3 yang efektif, In striving for effective implementation of OHS aspects,
kami telah menyelenggarakan kegiatan pengembangan we have organized competency development activities for
kompetensi personil keamanan yang difokuskan pada security personnel focused on improving work capabilities,
peningkatan kemampuan kerja, meliputi pengetahuan, including knowledge, skills and attitudes according
keterampilan, dan sikap sesuai standar yang berlaku di to applicable standards in the work environment. The
lingkungan kerja. Adapun peningkatan pengembangan enhancement of employee competency development in
kompetensi karyawan terhadap aspek K3 dilakukan melalui relation to occupational health and safety (OHS) aspects has
sosialisasi maupun himbauan tidak langsung secara berkala. been carried out through periodic socialization and indirect
339
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 342
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
Namun demikian, pelaksanaan pelatihan dan pengembangan advisories. However, intensive training and competency
kompetensi mengenai aspek K3 secara intensif akan development programs on OHS aspects will be implemented
dilakukan mulai dari tahun 2025. starting in 2025.
PENGADUAN DALAM HAL KETENAGAKERJAAN EMPLOYMENT COMPLAINTS
Untuk meningkatkan kualitas pengelolaan ketenagakerjaan, To improve the quality of labor management, the Company
Perseroan telah menyediakan sarana pengaduan yang has provided a complaint facility that can be used by
dapat digunakan oleh karyawan. Upaya tersebut juga employees. This effort is also aimed at maintaining a
ditujukan untuk menjaga hubungan industrial yang conducive industrial relationship between the Company
kondusif antara Perseroan dengan semua karyawan yang and all of its employees. Employees who have complaints
dimiliki. Bagi karyawan yang memiliki keluhan ataupun or grievances regarding labor management can submit
pengaduan mengenai pengelolaan ketenagakerjaan dapat their reports through the Whistleblowing System (WBS).
menyampaikan laporannya melalui Whistleblowing System The Company prioritizes the settlement of disputes with
(WBS). Adapun Perseroan mengutamakan penyelesaian employees to be resolved by family or deliberation to
perselisihan dengan karyawan diselesaikan secara reach a consensus. However, the Company still prioritizes
kekeluargaan ataupun musyawarah untuk mufakat. Namun, settlement by referring to the Company Regulations and
Perseroan tetap mengutamakan penyelesaian dengan related applicable laws.
mengacu kepada Peraturan Perusahaan dan perundang-
undangan terkait yang berlaku.
Hingga akhir tahun 2024, tidak terdapat laporan pengaduan Until the end of 2024, there were no complaints regarding
mengenai masalah pengelolaan ketenagakerjaan dari labor management issues from employees submitted to
karyawan yang disampaikan kepada Perseroan. Selain itu, the Company. In addition, there were no incidents of human
tidak ada insiden pelanggaran hak asasi manusia yang terjadi rights violations that occurred in the Company’s work
di lingkungan kerja Perseroan. environment.
DAMPAK PELAKSANAAN PENGELOLAAN SUMBER IMPACT OF HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
DAYA MANUSIA IMPLEMENTATION
Upaya pengelolaan ketenagakerjaan yang dilakukan The Company’s labor management efforts have several
Perseroan memberikan beberapa dampak yang dirasakan impacts that are felt directly, among others:
secara langsung, antara lain:
1. Tingkat Perputaran Karyawan 1. Employee Turnover Rate
Pada tahun 2024, terdapat 30,77% dari jumlah karyawan In 2024, there were 30.77% of the total number of
yang keluar dari Perseroan, yang dijelaskan sebagai employees who left the Company, which is explained as
berikut. follows.
Uraian
2024 2023 2022
Description
Jumlah Karyawan Awal Tahun | Beginning Year Total
131 120 119
Employee
Rekrutmen Karyawan Baru | New Employee Recruitment 53 59 48
Presentase Karyawan Baru | New Employee Percentage 37,32% 45,04% 40,00%
Karyawan Berakhir Hubungan Kerjanya | Terminated
12 15 22
Employee
Karyawan yang Mengundurkan Diri | Resigning Employee 30 33 25
Karyawan Pensiun | Retired Employee - - -
Jumlah Karyawan Keluar | Total Resigning Employee 42 48 47
Jumlah Karyawan Akhir Tahun | Ending Year Total Employee 142 131 120
Tingkat Perputaran Karyawan | Employee Turnover Rate 30,77% 38,25% 38,49%
340
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 343
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
Uraian
2024 2023 2022
Description
Persentase Karyawan Keluar | Resigning Employee
29,58% 36,64% 39,17%
Percentage
2. Tingkat Kecelakaan Kerja 2. Occupational Accident Rate
Komitmen Perseroan dalam pengelolaan aspek K3 The Company’s commitment to responsible management
yang bertanggung jawab memberikan pengaruh positif of OHS aspects has had a positive influence in preventing
dalam mencegah insiden kecelakaan kerja yang terjadi occupational accident incidents that have occurred
sejak beberapa tahun terakhir, sebagaimana dijelaskan since the last few years, as explained below.
sebagai berikut.
Uraian
2024 2023 2022
Description
Ringan | Minor Nihil | Nil Nihil | Nil Nihil | Nil
Berat | Major Nihil | Nil Nihil | Nil Nihil | Nil
Fatal/Meninggal | Fatal/Dead Nihil | Nil Nihil | Nil Nihil | Nil
Frekuensi Kecelakaan Kerja | Work Accident Frequency Nihil | Nil Nihil | Nil Nihil | Nil
Persentase Kecelakaan Kerja | Work Accident Rate Nihil | Nil Nihil | Nil Nihil | Nil
Jumlah | Total Nihil | Nil Nihil | Nil Nihil | Nil
ASPEK MASYARAKAT COMMUNITY ASPECT
PENGELOLAAN DAMPAK OPERASI BAGI MASYARAKAT MANAGING THE IMPACT OF OPERATIONS ON THE
SEKITAR [POJK F.23] SURROUNDING COMMUNITY [POJK F.23]
Untuk mengoptimalkan dampak positif bagi masyarakat In order to optimize the positive impact on the surrounding
sekitar, Perseroan terus mengembangkan program community, the Company continues to develop community
kemasyarakatan untuk dapat memberikan manfaat sesuai programs to provide benefits according to the needs of the
kebutuhan masyarakat tersebut. Beberapa inisiatif yang kami community. Some of the initiatives we undertake to provide
lakukan untuk memberikan manfaat kepada masyarakat, benefits to the community include the implementation of
salah satunya melalui pelaksanaan kegiatan tanggung jawab social responsibility activities in the fields of education,
sosial di bidang pendidikan, kesehatan, pengembangan health, local economic development, and environmental
ekonomi lokal, serta pengelolaan lingkungan. Selain itu, kami management. In addition, we also always involve the
juga senantiasa melibatkan masyarakat untuk menjadi insan community to become employees of the Company, as long
Perseroan, selama memenuhi persyaratan dan kompetensi as they meet the requirements and competencies needed.
yang dibutuhkan.
Perseroan juga berkomitmen untuk melakukan pengelolaan The Company is also committed to environmental
lingkungan untuk meminimalkan dampak negatif bagi management to minimize negative impacts on surrounding
masyarakat sekitar. Kami terus mengupayakan inisiatif communities. We continue to pursue sustainability
keberlanjutan dalam mencegah pemanasan global dan initiatives to prevent global warming and extreme climate
perubahan iklim ekstrim. Selain itu, kami juga mengupayakan change. In addition, we also strive for the efficient use of
efisiensi penggunaan sumber daya alam dalam aktivitas natural resources in our daily operational activities.
operasional sehari-hari.
Melalui berbagai inisiatif tersebut, kami berharap keberadaan Through these initiatives, we hope that the Company’s
Perseroan di antara masyarakat dapat memberikan presence in the community can contribute to the creation of
kontribusi terhadap penciptaan kualitas hidup yang baik bagi a good quality of life for all stakeholders.
para pemangku kepentingan terkait.
341
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 344
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
PENGGUNAAN TENAGA KERJA LOKAL USE OF LOCAL LABOR
Dalam perekrutan karyawan, Perseroan mengutamakan In recruiting employees, the Company prioritizes local
tenaga kerja lokal yang berasal dari sekitar wilayah workers from around the Company’s operational areas. This
operasional perusahaan. Hal ini merupakan salah satu is one of the Company’s real contributions to improving
kontribusi nyata dari Perseroan terhadap peningkatan the welfare of the community and encouraging regional
kesejahteraan masyarakat serta mendorong pembangunan economic development. The local workforce is placed in
ekonomi daerah. Adapun tenaga kerja lokal ditempatkan accordance with their qualifications and competencies. By
sesuai dengan kualifikasi dan kompetensi mereka. Pada 2024, all of the Company’s employees are local workers.
tahun 2024, seluruh karyawan Perseroan merupakan tenaga
kerja lokal.
PENGADUAN PELANGGAN DAN MASYARAKAT [POJK F.24] CUSTOMER AND COMMUNITY COMPLAINTS [POJK F.24]
Keberadaan pelanggan dan masyarakat memberikan The existence of customers and the community has an
pengaruh yang penting terhadap kegiatan usaha Perseroan. important influence on the Company’s business activities.
Pelanggan yang loyal terhadap produk dan layanan Perseroan Customers who are loyal to the Company’s products and
akan memberikan pengaruh terhadap kinerja ekonomi yang services will influence the economic performance achieved
dicapai pada setiap tahunnya. Sedangkan, masyarakat each year. Meanwhile, a prosperous community is an indicator
yang sejahtera menjadi indikator keberhasilan penerapan of the successful implementation of sustainable finance
prinsip keuangan berkelanjutan yang diupayakan Perseroan. principles pursued by the Company. In its implementation,
Dalam pelaksanaannya, Perseroan mengacu kepada raturan the Company refers to the Financial Services Authority
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor 6 /POJK.07/2022 (OJK) Regulation Number 6 /POJK.07/2022 concerning
tentang Perlindungan Konsumen dan Masyarakat di Sektor Consumer and Community Protection in the Financial
Jasa Keuangan dan Surat Edaran OJK Nomor 2/SEOJK. Services Sector and OJK Circular Letter Number 2/SEOJK.
07/2014 tentang Pelayanan dan Penyelesaian Pengaduan 07/2014 concerning Services and Settlement of Consumer
Konsumen Pada Pelaku Usaha Jasa Keuangan. Complaints in Financial Services Business Actors.
Dalam merealisasikan tanggung jawab kepada pelanggan, In realizing our responsibility to customers, we ensure the
kami memastikan privasi data maupun informasi dari setiap privacy of the data and information of each debtor in order
debitur agar mencegah tindakan kriminal atau tindakan yang to prevent criminal acts or actions that harm them and the
merugikan mereka maupun Perseroan. Pengelolaan topik Company. The management of debtor privacy topics is under
privasi debitur berada di bawah koordinasi Head of Operation the coordination of the Head of Operation Management
Management Division dibawah arahan Operation Director. Division under the direction of the Operation Director. This
Upaya ini dilakukan untuk menjaga kepercayaan setiap effort is made to maintain the trust of each customer and
pelanggan serta menjaga reputasi baik Perseroan. Perseroan maintain the Company’s good reputation. The Company is
berkomitmen dalam mengupayakan menjaga privasi dapat committed to maintaining privacy to support the Company’s
mendukung upaya Perseroan dalam menciptakan kepuasan efforts in creating customer satisfaction, coupled with the
pelanggan, yang dibarengi penyediaan produk dan layanan provision of equal products and services. As for 2024, there
yang setara. Adapun pada tahun 2024, tidak terdapat insiden were no incidents of privacy violations or loss of customer
pelanggaran privasi atau hilangnya informasi pelanggan yang information that resulted in financial fines or other sanctions
menimbulkan denda finansial ataupun sanksi lainnya dari from the government or related regulators.
pemerintah maupun regulator terkait.
Bagi seluruh pelanggan yang memiliki keluhan atau For all customers who have complaints or complaints about
pengaduan mengenai kualitas produk dan layanan, dapat the quality of products and services, they can submit their
menyampaikan laporannya melalui: reports through:
342
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 345
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
Telepon | Phone 021 5050 3333
E-mail customercare@radanafinance.co.id
Facebook Radana Finance
Instagram radanafinance
Twitter RadanaFinance
WhatsApp 0889 0613 5050
UPPK Radana Finance
Walk in Gedung 101 W Cibis Park, Jalan TB Simatupang, Cilandak Timur, Kecamatan Pasar Minggu, Kota
Jakarta Selatan, Daerah Khusus Ibukota Jakarta-12560
PROSES PENANGANAN PENGADUAN CONSUMER COMPLAINT HANDLING
KONSUMEN PROCESS
Kami telah menetapkan mekanisme penanganan pengaduan We have established a mechanism for handling complaints
yang disampaikan oleh pelanggan yang mengacu kepada submitted by customers that refers to the Financial Services
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 18/ POJK07/2018 Authority Regulation Number 18/POJK07/2018 concerning
tentang Layanan Pengaduan Konsumen di Sektor Jasa Consumer Complaint Services in the Financial Services
Keuangan, yakni: Sector, namely:
A. Layanan Pengaduan Lisan A. Oral Complaint Service
1. Konsumen melakukan pengaduan ke Customer Care 1. Consumers make complaints to Radana Finance
Radana Finance; Customer Care;
2. PIC Customer Care menerima dan mencatat setiap 2. PIC Customer Care receives and records each
pengaduan pada register penerimaan Pengaduan; complaint in the Complaint receipt register;
3. PIC Customer Care melakukan analisa kriteria 3. PIC Customer Care analyzes the criteria of complaints
pengaduan yang diterima: received:
a. Layanan Umum PIC Customer Care melakukan a. General Services PIC Customer Care follows up
tindak lanjut keperluan konsumen; on consumer needs;
b. Keluhan b. Complaint
• Jika Jalur Media Pengaduan adalah walk • If the Complaint Media Line is walk in, the consumer
in maka konsumen dan/atau perwakilan and / or consumer representative is asked to fill out
konsumen diminta untuk mengisi formulir a complaint acceptance form;
penerimaan pengaduan;
• Baik melalui jalur media pengaduan walk • Whether through the walk-in complaint media
in ataupun hotline, PIC Customer Care channel or the hotline, PIC Customer Care provides
memberikan penjelasan kepada konsumen an explanation to consumers and/or consumer
dan/atau perwakilan konsumen mengenai representatives regarding the short procedure for
prosedur singkat layanan pengaduan, complaint services, including providing information
termasuk memberikan informasi mengenai on the timeframe for complaint resolution;
jangka waktu penyelesaian pengaduan;
• PIC Customer Care melakukan verifikasi untuk • PIC Customer Care conducts verification to ensure
memastikan kebenaran informasi mengenai the accuracy of information about consumers
konsumen dan/atau perwakilan konsumen and/or consumer representatives at the time the
pada saat pengaduan disampaikan oleh complaint is submitted by consumers and/or
konsumen dan/atau perwakilan konsumen; consumer representatives;
343
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 346
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
• PIC Customer Care menyampaikan konfirmasi • PIC Customer Care submits confirmation and
dan bukti penerimaan pengaduan kepada proof of receipt of complaints to consumers
konsumen dan/atau perwakilan konsumen and/or consumer representatives via
melalui telepon, SMS, WA, surat, email, telephone, SMS, WA, letter, email, facsimile,
faksimili, website, sosial media dan/atau website, social media and/or electronic
media elektronik yang dikelola resmi oleh media officially managed by the Company;
Perseroan; • PIC Customer Care documents the receipt
• PIC Customer Care mendokumentasikan of complaints in accordance with the media
penerimaan pengaduan sesuai dengan jalur channel for consumer submission and filing;
media penyampaian konsumen dan di-filling; • PIC Customer Care conducts follow-up on
• PIC Customer Care melakukan tindak lanjut complaints that have been submitted by
pengaduan yang telah disampaikan oleh consumers and/or consumer representatives;
konsumen dan/atau perwakilan konsumen;
4. PIC Customer Care melakukan tindak lanjut keperluan 4. PIC Customer Care conducts follow-up on consumer
atau pengaduan Konsumen: needs or complaints:
a. Perlu Konfirmasi Fungsi Terkait a. Need Confirmation of Related Functions
PIC Customer berkoordinasi dengan fungsi PIC Customer coordinates with related functions
terkait jika keperluan atau pengaduan konsumen if the consumer’s needs or complaints require
membutuhkan jawaban dari fungsi terkait; answers from related functions;
b. Standar SLA proses penyelesaian keperluan atau b. Standard SLA process for resolving consumer
pengaduan Konsumen Membutuhkan waktu > 2 needs or complaints takes > 2 hours;
jam;
c. PIC Customer Care menyampaikan ke konsumen c. PIC Customer Care conveys to consumers will
akan dihubungi oleh PIC Customer Care jika be contacted by PIC Customer Care if they have
sudah mendapat jawaban dari fungsi terkait atau received an answer from the relevant function
proses keperluan atau pengaduan konsumen or the process of consumer needs or complaints
membutuhkan waktu lebih dari 2 jam; takes more than 2 hours;
5. PIC Customer Care melakukan penyelesaian keperluan 5. PIC Customer Care resolves consumer needs or
atau pengaduan Konsumen; complaints;
6. PIC Customer Care melakukan update laporan register 6. PIC Customer Care updates the complaint resolution
penyelesaian pengaduan; register report;
B. Layanan Pengaduan Tertulis B. Written Complaint Service
1. Konsumen melakukan pengaduan ke Customer Care 1. Consumers make complaints to Radana Finance
Radana Finance; Customer Care;
2. Jalur Media Pengaduan: 2. Complaint Media Channel:
a. PIC Customer Care menerima informasi a. PIC Customer Care receives incoming complaint
pengaduan yang masuk melalui jalur media email, information through email, website, and whatsapp
website, dan whatsapp; media channels;
b. PIC Business Development akan meneruskan b. PIC Business Development will forward complaint
informasi pengaduan yang masuk melalui jalur information that comes through the Facebook,
media Facebook, Instagram, Twitter, Linkedin ke Instagram, Twitter, Linkedin media channels to PIC
PIC Customer Care; Customer Care;
3. PIC Customer Care menerima dan mencatat setiap 3. The Customer Care PIC receives and records each
pengaduan yang diajukan oleh konsumen dan/atau complaint filed by the consumer and/or Consumer
Perwakilan Konsumen pada register penerimaan Representative in the complaint receipt register;
pengaduan;
344
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 347
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
4. PIC Customer Care melakukan analisa kriteria 4. PIC Customer Care analyzes the criteria for complaints
pengaduan yang diterima: received:
a. Layanan Umum a. General Service
1. PIC Customer Care melakukan tindak lanjut 1. PIC Customer Care follows up on consumer
keperluan konsumen; needs;
b. Keluhan b. Complaints
1. PIC Customer Care memberikan penjelasan 1. PIC Customer Care provides an explanation to the
kepada konsumen dan/atau perwakilan consumer and/or the consumer’s representative
konsumen mengenai prosedur singkat layanan regarding the brief procedure of the complaint
pengaduan, termasuk memberikan informasi service, including providing information on the
mengenai jangka waktu penyelesaian timeframe for complaint resolution;
pengaduan;
2. PIC Customer Care memeriksa kelengkapan 2. The Customer Care PIC checks the completeness
dokumen yang dilampirkan oleh konsumen of the documents attached by the consumer and/
dan/atau perwakilan konsumen: or consumer representative:
a. Identitas konsumen dan/atau perwakilan a. Identity of the consumer and/or consumer
konsumen (KTP/ SIM/ KK/Akta kelahiran/ representative (KTP/SIM/KK/birth certificate
Paspor), paling sedikit memuat: /Passport), at least containing:
1. Nama lengkap konsumen dan/atau 1. Full name of the consumer and/or
perwakilan konsumen; consumer representative;
2. Alamat sesuai dokumen identitas 2. The address as per the identity document
konsumen dan/atau perwakilan of the consumer and/or consumer
konsumen (dan alamat tempat tinggal representative (and other residential
lain (jika ada); serta address (if any); as well as
3. Nomor telepon konsumen dan/ atau 3. Telephone number of the consumer
perwakilan konsumen yang dapat and/or consumer representative that
dihubungi; can be contacted;
b. Surat kuasa khusus; surat kuasa khusus b. Special power of attorney; the special
sebagaimana dimaksud disampaikan power of attorney as referred to is
dalam hal konsumen mewakilkan proses submitted in the event that the consumer
pengaduan kepada perwakilan konsumen; represents the complaint process to the
consumer representative;
c. Jenis dan tanggal transaksi keuangan; c. Type and date of financial transaction;
serta and
d. Permasalahan yang diadukan; dalam d. The issue being complained; in the event
hal konsumen dan/atau perwakilan that the consumer and/or consumer
konsumen memiliki dokumen yang representative has documents that
berkaitan langsung dengan permasalahan are directly related to the issue being
yang diajukan, PIC Customer Care dapat complained, the Customer Care PIC may
menetapkan dokumen dimaksud sebagai determine the document as a document
dokumen yang harus dilengkapi. Jika that must be completed. If the document
dokumen sudah lengkap maka dapat is complete, it can proceed to the next
dilanjutkan ke proses selanjutnya. process. If the document is incomplete,
Jika dokumen belum lengkap maka it is informed to the consumer to be
diinformasikan ke Konsumen untuk completed by giving a maximum time limit
dilengkapi dengan memberikan batas of 20 working days and can be extended by
345
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 348
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
waktu maksimal 20 hari kerja dan dapat following the provisions stipulated in the
diperpanjang dengan mengikuti ketentuan POJK. If the consumer and / or consumer
yang diatur dalam POJK. Jika konsumen representative cannot complete the
dan/ atau perwakilan konsumen tidak requested documents within the given
bisa melengkapi dokumen yang diminta time limit, the complaint report is closed;
sampai batas waktu yang diberikan maka
laporan pengaduan ditutup;
3. PIC Customer Care melakukan verifikasi untuk 3. PIC Customer Care conducts verification
memastikan kebenaran informasi mengenai to ensure the truth of information about
Konsumen pada saat Pengaduan disampaikan the Consumer at the time the Complaint
oleh konsumen dan/atau perwakilan is submitted by the consumer and/or the
konsumen; consumer’s representative;
4. PIC Customer Care menyampaikan konfirmasi 4. PIC Customer Care submits confirmation and
dan bukti penerimaan pengaduan kepada proof of receipt of complaints to consumers
konsumen dan/atau perwakilan konsumen and/or consumer representatives via
melalui telepon, SMS, WA, surat, email, telephone, SMS, WA, letter, email, facsimile,
faksimili, website, sosial media dan/atau website, social media and/or electronic media
media elektronik yang dikelola resmi oleh officially managed by the Company;
Perseroan;
5. PIC Customer Care mendokumentasikan 5. PIC Customer Care documents the receipt
penerimaan pengaduan sesuai dengan jalur of complaints in accordance with the media
media penyampaian konsumen dan di-filling; channel of consumer submission and filing;
6. PIC Customer Care melakukan tindak lanjut 6. PIC Customer Care follows up on complaints
pengaduan yang telah disampaikan oleh that have been submitted by consumers and/
konsumen dan/atau perwakilan konsumen; or consumer representatives;
5. PIC Customer Care melakukan tindak lanjut keperluan 5. PIC customer care conducts follow-up on consumer
atau pengaduan konsumen; needs or complaints;
a. Perlu Konfirmasi Fungsi Terkait a. Need Confirmation of Related Functions
PIC Customer Care berkoordinasi dengan fungsi PIC Customer Care coordinates with related
terkait jika keperluan atau pengaduan konsumen functions if consumer needs or complaints
membutuhkan jawaban dari fungsi terkait; require answers from related functions;
b. Standar SLA proses penyelesaian keperluan atau b. Standard SLA process for resolving customer
pengaduan konsumen Membutuhkan waktu > 2 needs or complaints takes > 2 hours;
jam;
c. PIC Customer Care menyampaikan ke Konsumen c. PIC Customer Care conveys to the Consumer will
akan dihubungi oleh PIC Customer Care jika be contacted by PIC Customer Care if they have
sudah mendapat jawaban dari fungsi terkait atau received an answer from the relevant function
proses keperluan atau pengaduan Konsumen or the process of Consumer needs or complaints
membutuhkan waktu lebih dari 2 jam; takes more than 2 hours;
6. PIC Customer Care melakukan penyelesaian keperluan 6. PIC Customer Care resolves consumer needs or
atau pengaduan konsumen; complaints;
7. PIC Customer Care melakukan update laporan register 7. PIC Customer Care updates the complaint resolution
penyelesaian pengaduan. register report.
346
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 349
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
Debitur PIC Call Center Perseroan akan melakukan pengecekan
menyampaikan The PIC Call Center of Company will Check
pertanyaan/keluhan/
komplain/saran
Debitor submit
question/complaints/
suggestion Dapat Langsung Menjawab Perlu Konfirmasi
Can Directly Answer Require Confirmation
Media: Contact
Center, WA Business,
Instagram, Facebook
Memberikan Jawaban
Providing Answer
Selesai Tidak Selesai Eskalasi ke Atasan
Completed Not Completed Escalation to the Superior
Dapat Langsung Menjawab Perlu Konfirmasi
Can Directly Answer Require Confirmation
Konfirmasi ke
Memberikan Jawaban
Departement/Divisi
Providing Answer
Terkait
Confirmation to the
Related Department/
Divison
Selesai Tidak Selesai
Completed Not Completed
Memberikan Jawaban ke PIC Call Center
Providing answer to the PIC Call Center
Memberikan Jawaban
Providing Answer
Membuat Laporan
Penyelesaian PIC Call Center
Preparing a Completion Report Selesai Tidak Selesai
of the PIC Call center Completed Not Completed
Rekapitulasi Pengaduan Masuk dari Berbagai Saluran Tahun 2024
Recapitulation of Incoming Complaints from Various Channels in 2024
Uraian
2024 2023 2022
Description
Hotline 311 161 696
E-mail 460 366 349
Sosial Media | Media Social 557 822 1.775
OJK/LBH/Lainnya | OJK/LBH/Others 10 9 5
Kantor | Office 84 245 232
Total 1.416 1.603 3.036
347
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 350
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
Rekapitulasi Jenis Pengaduan yang Masuk Tahun 2024
Recapitulation of Types of Incoming Complaints in 2024
Uraian 2024 2023 2022
Keluhan | Complaint 36 43 74
Kritik/Saran | Criticism/Suggestion - 3 518
Informasi Umum | General Information 1.380 1.557 2.444
Total 1.416 1.603 3.036
Rekapitulasi Penanganan Pengaduan Tahun 2024
Recapitulation of Complaint Handling in 2024
Uraian 2024 2023 2022
Selesai | Settled 1.416 1.603 3.036
Belum Selesai | Unsettled - - -
Total 1.416 1.603 3.036
KEGIATAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL ENVIRONMENTAL SOCIAL
LINGKUNGAN (TJSL) [POJK F.25] RESPONSIBILITY (CSR) ACTIVITIES [POJK F.25]
Perseroan melanjutkan program TJSL penanaman pohon di area Radana Finance berkontribusi aktif dalam kegiatan TJSL yang
kantor untuk mengurangi emisi serta menciptakan suasana sejuk bertema “Clothes for Charity” untuk membantu masyarakat yang
yang nyaman. | The Company proceeded the TJSL program of membutuhkan. | Radana Finance actively contributed to the TJSL
planting trees in the office area to reduce emissions and create a activity themed “Clothes for Charity” to help people in need.
comfortable cool atmosphere.
TANGGUNG JAWAB PENGEMBANGAN RESPONSIBILITY FOR SUSTAINABLE
PRODUK/JASA BERKELANJUTAN PRODUCT/SERVICE DEVELOPMENT
PORTOFOLIO PADA KEGIATAN USAHA PORTFOLIO ON SUSTAINABLE BUSINESS ACTIVITIES
BERKELANJUTAN
Perseroan telah merencanakan transisi model bisnis dari The Company has planned a business model transition from
produk pembiayaan retail ke sektor pembiayaan produktif retail financing products to the productive financing sector
terhadap segmentasi korporasi UMKM. Adapun pada towards the MSME corporate segmentation. As of 2024,
tahun 2024, Perseroan telah menyalurkan pembiayaan the Company has disbursed financing to the MSME sector
pada sektor UMKM sebesar Rp114,68 miliar. Selain upaya amounting to Rp114.68 billion. In addition to sustainable
348
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 351
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
pembiayaan berkelanjutan, Perseroan juga mengupayakan financing efforts, the Company also seeks internal
penguatan internal mengenai pemahaman prinsip keuangan strengthening regarding the understanding of sustainable
berkelanjutan. Kami berkomitmen untuk meluncurkan finance principles. We are committed to launching one or
satu program atau lebih mengenai layanan keuangan more programs on sustainable finance services each year.
berkelanjutan pada setiap tahunnya.
INFORMASI PRODUK DAN JASA PRODUCT AND SERVICE INFORMATION
Kami telah menyediakan informasi mengenai perkembangan We have provided information on the development of
Perseroan maupun produk dan jasa yang disampaikan the Company and its products and services through the
melalui situs web perusahaan. Secara berkala, Perseroan Company's website. The Company regularly updates all
memperbarui seluruh informasi pada situs web Perseroan. information on the Company's website.
INOVASI DAN PENGEMBANGAN PRODUK/JASA INNOVATION AND DEVELOPMENT OF SUSTAINABLE
KEUANGAN BERKELANJUTAN [POJK F.26] FINANCE PRODUCTS/SERVICES [POJK F.26]
Dalam mendukung upaya transisi menuju pembiayaan To support the transition to productive financing, we
produktif, kami memiliki tiga produk pembiayaan unggulan, have three flagship financing products, namely factoring
yakni pembiayaan Anjak Piutang, pembiayaan berbasis aset financing, asset-based financing (ABF), and business
(ABF), dan Fasilitas Modal Usaha. Kami terus mengupayakan capital facilities. We continue to develop and implement
pengembangan dan penerapan inovasi terhadap innovations to these financing products. The Company
produk pembiayaan tersebut. Perseroan memastikan ensures that the development and implementation of
pengembangan dan penerapan inovasi diimplementasikan innovations are implemented regularly to provide financial
secara berkala untuk menyediakan produk dan layanan products and services that are always able to keep up with
keuangan yang senantiasa mampu mengikuti perkembangan the times and meet the needs of each customer.
zaman serta memenuhi kebutuhan setiap pelanggan.
PROGRAM LITERASI DAN INKLUSI KEUANGAN FINANCIAL LITERACY AND INCLUSION PROGRAM
Secara berkala, Perseroan menyelenggarakan program Periodically, the Company organizes financial literacy and
literasi dan inklusi keuangan sebagai program tanggung inclusion programs as a social responsibility program and
jawab sosial serta dukungan terhadap program Pemerintah support for the Government of Indonesia's program. The
Indonesia. Penyelenggaraan program tersebut ditujukan program is intended to increase public understanding and
untuk meningkatkan pemahaman dan pengetahuan knowledge of the benefits of financial services provided by
masyarakat mengenai manfaat layanan keuangan yang financing institutions. In 2024, the Company conducted a
disediakan lembaga pembiayaan. Adapun pada tahun financial literacy socialization program through its social
2024, terdapat program sosialiasi literasi keuangan yang media platforms, including Instagram, Facebook, and
diselenggarakan melalui media sosial Perseroan, baik LinkedIn, with the following themes:
Instagram, Facebook, maupun LinkedIn dengan mengusung
tema:
a. Cara mengatur keuangan dengan metode a. How to manage finances using the 40-30-20-10
40-30-20-10 dengan tujuan agar audiens dapat method, aimed at helping the audience manage their
mengatur keuangan; finances effectively;
b. Evaluasi tingkat kesehatan keuangan dengan tujuan agar b. Evaluation of financial health levels to ensure financial
dapat memastikan kondisi keuangan tetap stabil; stability;
c. Identifikasi pendapatan dan pengeluaran rutin/ non rutin c. Identification of regular and irregular monthly/annual
bulanan / tahunan; income and expenses;
d. Tips untuk mengelola biaya, pengeluaran biaya serta d. Tips for managing costs, controlling expenditures,
perencanaan keuangan agar dapat mencapai keiangan and planning finances to achieve a healthy and stable
yang sehat dan stabil. financial condition.
349
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 352
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
Mengenai upaya inklusi keuangan, Perseroan memastikan Regarding financial inclusion efforts, the Company ensures
ketersediaan produk atau layanan yang mudah diakses oleh the availability of products or services that are easily
seluruh lapisan masyarakat. Pada tahun 2024, Perseroan accessible to all levels of society. As of 2024, the Company
telah memiliki satu kantor cabang aktif yang berlokasi di has one active branch office located in Depok City.
Kota Depok.
PRODUK/JASA YANG SUDAH DIEVALUASI PRODUCTS/SERVICES THAT HAVE BEEN EVALUATED
KEAMANANNYA BAGI PELANGGAN [POJK F.27] FOR CUSTOMER SAFETY [POJK F.27]
Seluruh produk dan jasa yang disediakan telah dipastikan All products and services provided have been ensured for
keamanan dan kualitasnya untuk memenuhi kebutuhan safety and quality to meet the needs of customers. The
para pelanggan. Perseroan telah menetapkan standar Company has established safety and health standards
keselamatan dan kesehatan yang dilengkapi oleh perizinan that are complemented by licenses and certifications for
serta sertifikasi terhadap keamanan pelanggan. customer safety.
DAMPAK PRODUK/JASA [POJK F.28] PRODUCT/SERVICE IMPACT [POJK F.28]
Kami telah mengidentifikasikan dampak dari produk dan We have identified the impact of the products and services
layanan yang disediakan. Melalui upaya tersebut, Perseroan provided. Through these efforts, the Company ensures
memastikan tidak terdapat dampak eksternalitas dari that there are no externality impacts from the products and
produk dan layanan yang disediakan terhadap aspek services provided on social and environmental aspects.
sosial dan lingkungan. Namun demikian, Perseroan akan However, the Company will follow up on all impacts and will
menindaklanjuti seluruh dampak serta akan diinformasikan inform the status of resolution to customers, if there is a
status penyelesaiannya kepada pelanggan, apabila terdapat significant impact.
dampak yang signifikan.
JUMLAH PRODUK/JASA YANG DITARIK NUMBER OF RECALLED PRODUCTS/SERVICES [POJK
KEMBALI [POJK F.29] F.29]
Hingga akhir tahun 2024, tidak terdapat produk yang ditarik Until the end of 2024, there were no products recalled
akibat ketidaksesuaian spesifikasi maupun kualitasnya. Hal due to non-conformity in specifications or quality. This
ini dapat menggambarkan kinerja pengelolaan produk dan can illustrate the performance of the management of
layanan keuangan Perseroan telah berjalan dengan baik. the Company's financial products and services has been
running well.
SURVEI KEPUASAN PELANGGAN TERHADAP CUSTOMER SATISFACTION SURVEY ON SUSTAINABLE
PRODUK DAN/ATAU JASA KEUANGAN FINANCIAL PRODUCTS AND/OR SERVICES [POJK F.30]
BERKELANJUTAN [POJK F.30]
Untuk mengukur kinerja pelayanan Perseroan, secara To measure the performance of the Company's services,
berkala kami menyelenggarakan kegiatan survei kepuasan we periodically organize customer satisfaction survey
pelanggan yang menjadi upaya peningkatan kualitas activities which become an effort to improve quality and
maupun evaluasi apabila diperlukan. Namun demikian, pada evaluate if necessary. However, in 2024 the Company
tahun 2024 Perseroan masih mengembangkan metode is still developing the method of conducting customer
pelaksanaan survei kepuasan pelanggan. satisfaction surveys.
MENJALIN HUBUNGAN YANG BAIK DENGAN MITRA ESTABLISHING GOOD RELATIONSHIPS WITH
USAHA BUSINESS PARTNERS
Aktivitas operasional yang dijalankan Perseroan melibatkan The operational activities carried out by the Company
mitra usaha untuk pemenuhan kebutuhan tertentu. Untuk itu, involve business partners to fulfill certain needs.
mitra usaha yang profesional dan handal menjadi hal penting Therefore, professional and reliable business partners
350
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 353
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
dalam menunjang keberlanjutan Perseroan. Oleh karena itu, are important in supporting the Company's sustainability.
dalam proses pengadaan Perseroan memastikan penegakan Therefore, in the procurement process, the Company
nilai transparansi dan adil terhadap seluruh pemasok. ensures the enforcement of transparency and fairness
towards all suppliers.
Adapun dalam pelibatan mitra usaha, Perseroan As for the involvement of business partners, the Company
mengutamakan pemasok lokal yang beroperasi di sekitar prioritizes local suppliers who operate around the
wilayah operasional perusahaan. Hal ini diharapkan company's operational areas. This is expected to stimulate
dapat menstimulasi pembangunan ekonomi daerah serta regional economic development and reduce poverty levels.
mengurangi tingkat kemiskinan.
351
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 354
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
INDEKS POJK [POJK G.5]
POJK INDEX
No. Indeks Uraian Halaman
Index Number Description Page
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan | Explanation of Sustainability Strategy 322
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance Highlights
B.1 Ikhtisar Kinerja Ekonomi | Economic Performance Highlights 321
B.2 Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup | Environmental Performance Highlights 321
B.3 Ikhtisar Kinerja Sosial | Social Performance Highlights 321
Profil Perusahaan | Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan | Vision, Mission, Sustainability Values 54, 323
C.2 Alamat Perusahaan | Company Address 42
C.3 Skala Perusahaan | Company Scale 46
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan | Products, Services, and Business Activities 54
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi | Membership in Associations 60
C.6 Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan | Significant Organizational Changes 60
Penjelasan Direksi | Explanation of the Board of Directors
D.1 Penjelasan Direksi | Explanation of the Board of Directors 28
Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Keberlanjutan | Person in Charge of Sustainability Finance
E.1 329
Implementation
Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Keberlanjutan | Competency Development related to
E.2 329
Sustainability Finance
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Keberlanjutan | Risk Assessment of Sustainability Finance
E.3 330
Implementation
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan | Relationship with Stakeholders 330
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Keberlanjutan | Issues on Sustainability Finance
E.5 331
Implementation
Kinerja Keberlanjutan | Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan | Activities to Build a Culture of Sustainability 328
Kinerja Ekonomi | Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan
F.2 dan Laba Rugi | Comparison of Target and Performance of Production, Portfolio, Financing Target, or 332
Investment, Revenue and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen
Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Keberlanjutan | Comparison of Target and
F.3 332
Performance of Portfolio, Financing Target, or Investment in Financial Instruments or Projects Aligned
with Sustainability Finance
352
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 355
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
No. Indeks Uraian Halaman
Index Number Description Page
Kinerja Lingkungan | Environmental Performance
Umum | General
F.4 Biaya Lingkungan Hidup | Environmental Costs 333
Aspek Material | Material Aspect
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan | Use of Eco-friendly Materials 333
Aspek Energi | Energi Aspect
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan | Amount and Intensity of Energy Used 333
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan | Efforts and Achievements
F.7 333
in Energy Efficiency and Renewable Energy Use
Aspek Air | Water Aspect
F.8 Penggunaan Air | Water Usage 334
Aspek Keanekaragaman Hayati | Biodiversity Aspect
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki
F.9 Keanekaragaman Hayati | Impacts of Operational Areas Near or in Biodiversity Conservation Areas or 334
Possessing Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati | Biodiversity Conservation Efforts 334
Aspek Emisi | Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya | Amount and Intensity of Emissions
F.11 334
Produced by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan | Emission Reduction Efforts and
F.12 335
Achievements Made
Aspek Limbah dan Efluen | Waste and Effluent Aspect
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis | Amount of Waste and Effluent
F.13 335
Generated by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen | Effluent and Waste Management Mechanism 335
F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada) | Spills Occurred (if any) 336
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup | Environmental Complaints Aspect
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan | Number and
F.16 336
Materials of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial | Social Performance
Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau
F.17 Jasa yang Setara kepada Konsumen | Commitment of Financial Services Institutions, Issuers or Public 337
Companies to Provide Equivalent Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan | Employment Aspect
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja | Equal Employment Opportunity 337
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa | Child Labor and Forced Labor 337
F.20 Upah Minimum Regional | Regional Minimum Wage 337
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman | Decent and Safe Working Environment 339
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai | Employee Training and Skill Development 338
353
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 356
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
No. Indeks Uraian Halaman
Index Number Description Page
Aspek Masyarakat | Community Aspect
F.23 Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar | Impact of Operations on Surrounding Communities 341
F.24 Pengaduan Masyarakat | Community Complaints 342
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan | Environmental Social Responsibility Activities 348
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan | Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan | Innovation and Development of
F.26 349
Sustainable Finance Products/Services
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan | Products/Services that have been
F.27 350
Evaluated for Customer Safety
F.28 Dampak Produk/Jasa | Product/Service Impact 350
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali | Number of Products Retrieved 350
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan | Customer
F.30 350
Satisfaction Survey on Sustainable Finance Products and/or Services
Lain-lain | Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) | Written Verification from Independent Party (if any) 320
Surat Pernyataan Anggota Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Keberlanjutan | Statement of
G.2 38
Board of Directors on Responsibility for the Sustainability Report
G.3 Lembar Umpan Balik | Feedback Form 321, 355
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya | Response to Feedback on Previous
G.4 321
Year’s Report
G.5 Daftar Pengungkapan sesuai POJK 51/2017 | List of Disclosures in accordance with POJK 51/2017 352
354
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 357
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
LEMBAR UMPAN BALIK [POJK G.3]
FEEDBACK FORM
Kami berterima kasih kepada Anda atas kesediaan Anda We thank you for your willingness to read this 2024 Integrated
membaca Laporan Tahunan Terintegrasi Tahun 2024 Annual Report of PT Radana Bhaskara Finance Tbk. In order
PT Radana Bhaskara Finance Tbk ini. Agar kami dapat terus for us to continue to improve our services as well as make
menyempurnakan layanan kami sekaligus membuat isi the content of this report better in the future, we request
laporan ini lebih baik di masa mendatang, kami memohon your willingness to fill out the following Feedback Form and
kesediaan Anda untuk mengisi Lembar Umpan Balik berikut provide us with your suggestions, criticisms, and inputs.
dan menyampaikan saran, kritik, dan masukan dari Anda
kepada kami.
Pertanyaan Setuju Tidak Setuju
Inquiry Agree Disagree
Laporan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat mengenai kinerja ekonomi, sosial dan
lingkungan Perseroan. | This report has provided useful information on the Company’s economic, social …. ….
and environmental performance.
Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap, transparan, dan berimbang. | The data
…. ….
and information disclosed are easy to understand, complete, transparent and balanced.
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan keputusan. | The data and information
…. ….
presented are useful in decision making
Laporan ini menarik dan mudah dibaca. | This report is interesting and easy to read. …. ….
Mohon berikan nilai mengenai aspek yang terdapat dalam Please rate the aspects contained in this report (1 = most
laporan ini (1 = paling penting, 2 = penting, 3 = tidak penting, 4 important, 2 = important, 3 = not important, 4 = very
= sangat tidak penting). unimportant).
Kinerja Ekonomi | Economic Performance Penggunaan Energi | Energi Usage
Tata Kelola Keberlanjutan | Sustainability Governance Pengurangan Emisi | Emission Reduction
Pengelolaan Ketenagakerjaan | Employment Management Pengembangan Masyarakat | Community Development
Kesehatan dan Keselamatan Kerja | Occupational Health and
Safety
Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi laporan ini. | Please provide comments/suggestions/suggestions for this report.
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
355
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 358
Kilas Kinerja Laporan Manajemen Profil Perusahaan Analisa dan Pembahasan Manajemen
Performance Highlights Management Report Corporate Profile Management Discussion and Analysis
PROFIL ANDA | YOUR PROFILE
Nama | Name ………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Pekerjaan | Occupation ………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Institusi/Perusahaan |
Intitution/Company ………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Kontak (telepon, email) |
Contact (phone, email) ………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Kategori Pemangku Kepentingan | Stakeholder Category
Pemerintah | Government Pelanggan | Customer Karyawan | Employee Mitra Usaha | Business Partner
Media Masyarakat | Community LSM | NGO Lain-Lain | Others
Saran dan tanggapan yang Anda berikan atas informasi yang disajikan dalam laporan ini mohon dikirimkan kepada: | Your feedback on the
information presented in this report should be submitted to:
Sekretaris Perusahaan
CIBIS Nine Building 11th Floor Suite W-16,
Jl. TB Simatupang No.2, RT.1/RW.5,
Cilandak Tim., Ps. Minggu, 12560
Telepon | Phone: +622150503333
E-mail: customercare@radanafinance.co.id
356
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 359
Tinjauan Pendukung Bisnis Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Business Support Overview Good Corporate Governance Sustainability Report
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page is intentionally left blank
357
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Integrated Annual Report
Page 360
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
LAPORAN KEUANGAN
TANGGAL 31 DESEMBER 2024
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA
TANGGAL TERSEBUT
DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
FINANCIAL STATEMENTS
AS AT DECEMBER 31, 2024
AND FOR THE YEAR THEN ENDED
AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Page 361
The original financial statements included herein are
in the Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 FINANCIAL STATEMENTS
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA AS AT DESEMBER 31, 2024
TANGGAL TERSEBUT AND FOR THE YEAR THEN ENDED
DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Halaman/
Pages
Daftar Isi Table of Contents
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan……..………………..…… 1–2 …...………...…….Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Statement of Profit or Loss and
Penghasilan Komprehensif Lain……………….. 3 ........................…Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas.................................... 4 …...……...……..… Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas.................................................... 5 ….……………....…………Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan............................. 6 – 97 ……....……....….Notes to the Financial Statements
Page 362
Page 363
Page 364
Page 365
Page 366
Page 367
Page 368
Page 369
Page 370
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2024 As at December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
ASET ASSETS
KAS DAN SETARA KAS 153.261.843 5 67.716.579 CASH ON HAND AND IN BANKS
PIUTANG PEMBIAYAAN 6, 25 FINANCING RECEIVABLES
Piutang pembiayaan 2.691.244.637 1.986.953.802 Financing receivables
Penyiihan atas kerugian Allowance for expected credit
kredit ekspektasian (51.745.550) (35.774.294) losses
Piutang pembiayaan – neto 2.639.499.087 1.951.179.508 Financing receivables – net
PIUTANG LAIN-LAIN 7 OTHER RECEIVABLES
Pihak ketiga 265.452.907 242.510.341 Third parties
BIAYA DIBAYAR DI MUKA 113.991.133 8 133.899.173 PREPAID EXPENSES
PAJAK DIBAYAR DI MUKA 122.766 14 - PREPAID TAX
ASET TETAP 9 PROPERTY AND EQUIPMENT
Harga perolehan 75.738.370 71.397.663 Cost
Akumulasi penyusutan (64.617.846) (60.983.618) Accumulated depreciation
Nilai buku neto 11.120.524 10.414.045 Net book value
ASET HAK GUNA 10 RIGHT-OF-USE ASSETS
Harga perolehan 13.982.294 13.982.294 Cost
Akumulasi penyusutan (12.724.282) (9.705.053) Accumulated depreciation
Nilai buku neto 1.258.012 4.277.241 Net book value
ASET LAIN-LAIN 1.337.723 11 1.189.593 OTHER ASSETS
ASET PAJAK TANGGUHAN 5.013.140 14 48.979.242 DEFERRED TAX ASSETS
TOTAL ASET 3.191.057.135 2.460.165.722 TOTAL ASSETS
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes form an integral part of these
terpisahkan dari laporan keuangan. financial statements.
1
Page 371
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
LAPORAN POSISI KEUANGAN (lanjutan) STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 As at December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
PINJAMAN BANK - neto 2.561.184.590 12 1.796.848.949 BANK LOANS - net
UTANG PREMI ASURANSI 22.205 26 3.481 INSURANCE PREMIUM PAYABLES
BIAYA YANG MASIH HARUS
DIBAYAR 16.471.446 13 14.451.133 ACCRUED EXPENSES
LIABILITAS SEWA 1.099.165 10 5.040.878 LEASE LIABILITIES
UTANG PAJAK 138.655 14 599.302 TAXES PAYABLE
UTANG LAIN-LAIN 15, 25 OTHER PAYABLES
Pihak ketiga 35.885.731 24.675.739 Third parties
Pihak berelasi 638.419 431.388 Related parties
LIABILITAS IMBALAN EMPLOYEE BENEFITS
KERJA KARYAWAN 2.867.366 16 2.362.615 LIABILITY
TOTAL LIABILITAS 2.618.307.577 1.844.413.485 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Share capital
Modal saham - Rp 100 par value (full amount)
Nilai nominal Rp 100 per per share
saham (jumlah penuh) Authorized -
Modal dasar - 9.310.000.000 saham 9,310,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor penuh - Issued and fully paid -
6.542.445.783 saham 654.244.579 17 654.244.579 6,542,445,783 shares
Tambahan modal disetor - neto 335.487.439 17 335.487.439 Additional paid-in capital - net
Saldo laba (Defisit) Retained earnings (Deficit)
Telah ditentukan penggunaannya 9.600.000 18 9.600.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunannya (424.054.867) (380.890.741 ) Unappropriated
Rugi komprehensif lain Other comprehensive loss
Kerugian pengukuran kembali atas Loss on remeasurement of
liabilitas imbalan kerja employee benefits
karyawan - neto (2.527.593) (2.689.040 ) liability - net
TOTAL EKUITAS - NETO 572.749.558 615.752.237 TOTAL EQUITY - NET
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 3.191.057.135 2.460.165.722 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes form an integral part of these
terpisahkan dari laporan keuangan. financial statements.
2
Page 372
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
KOMPREHENSIF LAIN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
Untuk Tahun yang berakhir pada tanggal AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
31 Desember 2024 For the year ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
PENDAPATAN REVENUES
Pendapatan pembiayaan 344.099.690 19, 25 232.822.447 Financing income
Pendapatan bunga 1.606.444 20 1.215.715 Interest income
Pendapatan lain-lain 41.653.707 21 25.533.813 Other income
TOTAL PENDAPATAN 387.359.841 259.571.975 TOTAL REVENUES
PENDAPATAN (BEBAN)
OPERASIONAL OPERATING INCOME (EXPENSES)
Beban bunga dan keuangan (226.885.544) 22 (133.137.244) Interest and financing charges
Penyisihan kerugian penurunan Provision for impairment losses and
nilai dan penghapusan piutang written-off financing receivables
pembiayaan dan piutang lain-lain (18.962.980) 6, 7 (10.176.756) and other receivables
Beban umum dan administrasi (140.262.181) 23 (111.694.313) General and administrative expenses
Beban iklan dan promosi (81.960) (54.166) Advertising and promotion expenses
Beban lain-lain (89.447) (387.972) Other expenses
TOTAL BEBAN (386.282.112) (255.450.451) TOTAL EXPENSES
LABA SEBELUM PROFIT BEFORE
PAJAK FINAL DAN FINAL TAX AND
BEBAN PAJAK PENGHASILAN 1.077.729 4.121.524 INCOME TAX EXPENSES
Beban pajak final (321.289) 14 (243.143) Final tax expense
LABA SEBELUM BEBAN PROFIT BEFORE
PAJAK PENGHASILAN 756.440 3.878.381 INCOME TAX EXPENSE
BEBAN PAJAK PENGHASILAN (43.920.566) 14 (60.971.375) INCOME TAX EXPENSE
RUGI TAHUN BERJALAN (43.164.126) (57.092.994) LOSS FOR THE YEAR
Pos yang tidak akan direklasifikasi Item that will not be reclassified to
ke laba rugi: profit or loss:
Keuntungan (kerugian)
pengukuran kembali liabilitas Gain (loss) on remeasurement of
imbalan kerja karyawan 206.983 16 (75.066 ) employee benefits liability
Pajak penghasilan terkait (45.536) 14 16.514 Related income tax
Penghasilan (rugi) komprehensif lain Other comprehensive income (loss)
- neto pajak 161.447 (58.552 ) - net of tax
TOTAL RUGI KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN (43.002.679) (57.151.546 ) LOSS FOR THE YEAR
RUGI PER SAHAM BASIC AND DILUTED
DASAR DAN DILUSIAN LOSS PER SHARE
(jumlah penuh) (6,60) 24 (8,73 ) (full amount)
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes form an integral part of these
terpisahkan dari laporan keuangan. financial statements.
3
Page 373
The original financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun yang berakhir pada tanggal For the year ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Pendapatan (rugi)
komprehensif lain/
Other comprehensive
income (loss)
Pengukuran
kembali liabilitas
Modal ditempatkan Tambahan modal imbalan kerja/ Saldo Laba/Retained Earnings
dan disetor penuh/ disetor – neto/ Remeasurement Ditentukan Belum Ditentukan
Catatan/ Issued and fully paid Additional paid-in of employee Penggunaannya/ Penggunaanya/ Total Ekuitas/
Notes capital capital – net benefits liability Appropriated Unappropriated Total Equity
Saldo tanggal 1 Januari 2023 654.244.579 335.487.439 (2.630.488 ) 9.600.000 (323.797.747 ) 672.903.783 Balance as at January 1, 2023
Rugi tahun berjalan - - - - (57.092.994 ) (57.092.994 ) Loss for the year
Pengukuran kembali atas liabilitas
imbalan kerja setelah Remeasurement of employee benefits
pajak – neto 16, 18 - - (58.552 ) - - (58.552 ) liability – net of tax
Saldo tanggal 31 Desember 2023 654.244.579 335.487.439 (2.689.040 ) 9.600.000 (380.890.741 ) 615.752.237 Balance as at December 31, 2023
Rugi tahun berjalan - - - - (43.164.126 ) (43.164.126 ) Loss for the year
Pengukuran kembali atas liabilitas
imbalan kerja setelah Remeasurement of employee benefits
pajak – neto 16, 18 - - 161.447 - - 161.447 liability – net of tax
Saldo tanggal 31 Desember 2024 654.244.579 335.487.439 (2.527.593 ) 9.600.000 (424.054.867 ) 572.749.558 Balance as at December 31, 2024
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan. The accompanying notes form an integral part of these financial statements.
4
Page 374
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang berakhir pada For the year ended
tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
2024 Notes 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM OPERATING
OPERASI: ACTIVITIES:
Penerimaan kas dari: Cash received from:
Pembiayaan 4.762.242.985 2.204.773.226 Financing
Piutang yang telah dihapusbukukan 26.467.554 2.384.316 Recovery of written-off receivables
Pendapatan bunga bank 1.606.444 20 1.215.715 Interest income
Lain-lain 26.930.271 22.177.565 Others
Total 4.817.247.254 2.230.550.822 Total
Pengeluaran kas untuk: Cash disbursements for:
Transaksi pembiayaan baru (5.171.218.832) (2.833.888.224) New financing transactions
Beban bunga dan keuangan (225.223.606) (120.947.839) Interest and financing charges
Beban gaji dan tunjangan (58.574.901) (51.516.315) Salaries and benefits expenses
Beban umum dan administrasi (27.673.971) (28.063.427) General and administrative expenses
Beban asuransi (3.779.629) (15.711.732) Insurance expenses
Beban pajak penghasilan (444.055) (243.143) Income tax expense
Lain-lain - (4.964.748) Others
Total (5.486.914.994) (3.055.335.428) Total
Kas neto digunakan untuk Net cash used in
aktivitas operasi (669.667.740) (824.784.606) operating activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM INVESTING
INVESTASI ACTIVITIES:
Proceeds from sale of property
Penerimaan dari penjualan aset tetap 12.500 9 14.042.858 and equipment
Akuisisi aset tetap (4.559.018) 9 (1.749.103) Acquisiton of property and equipment
Kas neto diperoleh dari
(digunakan untuk) Net cash provided by (used in)
aktivitas investasi (4.546.518) 12.293.755 investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM FINANCING
PENDANAAN: ACTIVITIES:
Penerimaan pinjaman bank 2.857.621.581 12, 33 1.866.217.552 Proceeds from bank loans
Pembayaran pinjaman bank (2.093.920.346) 12, 33 (1.087.180.266) Payments of bank loans
Payments of principal portion of
Pembayaran porsi pokok liabilitas sewa (3.941.713) 10 (3.401.299) lease liabilities
Kas neto yang diperoleh dari Net cash provided by
aktivitas pendanaan 759.759.522 775.635.987 financing activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO NET INCREASE (DECREASE) IN
KAS DAN SETARA KAS 85.545.264 (36.854.864) CASH ON HAND AND IN BANKS
KAS DAN SETARA KAS CASH ON HAND AND IN BANKS
AWAL TAHUN 67.716.579 104.571.443 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH ON HAND AND IN BANKS
AKHIR TAHUN 153.261.843 5 67.716.579 AT END OF YEAR
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak The accompanying notes form an integral part of these
terpisahkan dari laporan keuangan. financial statements.
5
Page 375
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Radana Bhaskara Finance Tbk PT Radana Bhaskara Finance Tbk
(Perusahaan) didirikan dengan nama (the “Company”) was incorporated under the
PT Indonesia Lease Corporation pada tanggal name of PT Indonesia Lease Corporation on
20 September 1972 berdasarkan Akta Notaris September 20, 1972 according to the Notarial
yang dibuat di hadapan Frederik Alexander Deed No. 41 made before Frederik Alexander
Tumbuan No. 41. Anggaran Dasar Perusahaan Tumbuan. The Company’s Articles of
disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik Association was approved by the Minister of
Indonesia pada tanggal 20 November 1972 Justice of the Republic of Indonesia on
dalam Surat Keputusan No. Y.A.5/244/25 dan November 20, 1972 based on the Decision Letter
telah diumumkan dalam Tambahan No.7 dari No. Y.A.5/244/25 and published in Supplement
Berita Negara Republik Indonesia No. 56 No. 7 of the State Gazette of the Republic of
tanggal 23 Januari 1973. Nama Perusahaan Indonesia No. 56 dated January 23, 1973. The
telah mengalami beberapa kali perubahan, Company’s name has been amended several
terakhir menjadi PT Radana Bhaskara times, the latest to PT Radana Bhaskara Finance
Finance Tbk berdasarkan Akta Notaris No. 136 Tbk based on the Notarial Deed No. 136 dated
tanggal 21 Mei 2014 yang dibuat di hadapan May 21, 2014 made before Jimmy Tanal, S.H.,
Jimmy Tanal, S.H., M.Kn. Perubahan tersebut M.Kn. The amendment has been approved by
telah telah disetujui oleh Menteri Hukum dan the Minister of Law and Human Rights in the
Hak Asasi Manusia dengan Surat Decision Letter No. AHU-16301.AH.01.02. Year
No. AHU- 16301.AH.01.02.Tahun 2014 tanggal 2014 dated June 9, 2014.
9 Juni 2014.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Articles of Association has been amended
beberapa kali perubahan, terakhir sesuai several times, lastly with Notarial Deed No. 33
dengan Akta Notaris yang dibuat di hadapan dated December 14, 2021 made before Mala
Mala Mukti, S.H., LL.M No. 33 tanggal Mukti, S.H., LL.M concerning changes in Article
14 Desember 2021 tentang perubahan 4 paragraph 2 of the Company’s Articles of
Pasal 4 ayat (2) Anggaran Dasar Perusahaan Association in connection with the exercise of
sehubungan dengan pelaksanaan Peningkatan Capital Increase Without Preemptive Rights.
Modal Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih This amendment has been received and
dahulu. Perubahan tersebut telah diterima dan registered by the Minister of Laws and Human
di catat oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Rights of the Republic of Indonesia in the Letter
Manusia Republik Indonesia melalui surat No. AHU-AH.01.03-0487819 dated December
No. AHU-AH.01.03-0487819 tanggal 20, 2021.
20 Desember 2021.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar Based on Article 3 of the Company’s Articles of
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Association, the scope of activities of
Perusahaan adalah menjalankan usaha dalam the Company comprises of financing activities
bidang lembaga pembiayaan, yang meliputi: under:
a. Pembiayaan investasi a. Investment financing
b. Pembiayaan modal kerja b. Working capital financing
c. Pembiayaan multiguna c. Multi purpose financing
d. Kegiatan usaha pembiayaan lain d. Other financing business activities based on
berdasarkan persetujuan Otoritas Jasa the approval of the Financial Services
Keuangan. Authority.
6
Page 376
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
a. Pendirian dan Informasi Umum (lanjutan) a. Establishment and General Information
(continued)
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar Based on Article 3 of the Company’s Articles of
Perusahaan, ruang lingkup kegiatan Association, the scope of activities of
Perusahaan adalah menjalankan usaha dalam the Company comprises of financing activities
bidang lembaga pembiayaan, yang meliputi: under: (continued)
(lanjutan)
e. Sewa operasi (operating lease) dan/atau e. Operating lease and/or fee based activities
kegiatan berbasis fee sepanjang tidak as long as not contradictory with the
bertentangan dengan peraturan regulation in financial services sector.
perundang-undangan disektor jasa
keuangan
f. Kegiatan Unit Syariah Perusahaan f. Activities of Sharia Business Units of
Pembiayaan, yang meliputi: Financing Companies, which include:
(1) Pembiayaan Jual beli; (1) Selling and buying financing;
(2) Pembiayaan Investasi; dan/atau (2) Investment financing; and/or
(3) Pembiayaan jasa. (3) Services financing.
Perusahaan memperoleh izin usaha dalam The Company obtained its licence to operate as
bidang usaha perusahaan pembiayaan a finance company from the Ministry of
dari Menteri Keuangan Republik Finance of the Republic of Indonesia based on
Indonesia berdasarkan Surat Keputusan its Decision Letter No. 187/KMK.06/2001
No. 187/KMK.06/2001 yang terakhir diubah and the latest has been amended
dengan Surat Keputusan Menteri Keuangan by the Ministry of Finance of the Republic of
Republik Indonesia No. KEP-012/KM.12.2006 Indonesia in its Decision Letter
tanggal 19 Juni 2006. Pada saat ini, No. KEP-012/KM.12.2006 dated June 19,
Perusahaan terutama bergerak dalam bidang 2006. Currently, the Company is mainly
pembiayaan. Pada tahun 2012, Perusahaan engaged in financing activities. In 2012, the
menambah ruang lingkup kegiatannya dengan Company added its scope of activities with
pembiayaan konsumen berbasis Syariah, consumer financing based on Sharia, based on
berdasarkan Akta Notaris dibuat di hadapan Notarial Deed dated August 10, 2012 made
Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Si., No. 142 before Dr. Irawan Soerodjo, S.H., M.Si., No.
tanggal 10 Agustus 2012 yang telah disetujui 142 which has been approved by the Minister
oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia of Law and Human Rights in its letter
dalam surat No. AHU-5025.AH.01.02. Tahun No. AHU-5025.AH.01.02. Year 2012 dated
2012 tanggal 26 September 2012. September 26, 2012.
Kantor pusat Perusahaan berlokasi di Gedung The Company’s head office is located at Cibis
Cibis Nine Lantai 11, Unit W 16, Nine Building 11th Floor, Unit W 16,
JL. TB Simatupang No. 2, RT.001 RW 005, JL. TB Simatupang No. 2, RT.001 RW 005,
Kelurahan Cilandak Timur, Kecamatan Kelurahan Cilandak Timur, Pasar Minggu
Pasar Minggu, Jakarta 12560. Hingga Subdistrict, Jakarta 12560. Until December 31,
31 Desember 2024 Perusahaan tidak memiliki 2024, the Company does not have any branch
kantor cabang. offices.
Perusahaan induk langsung Perusahaan The Company’s immediate parent company is
adalah Rubicon Investments Holding Pte. Ltd., Rubicon Investments Holding Pte. Ltd.,
didirikan dan berkedudukan di Singapura, dan incorporated and domiciled in Singapore and
perusahaan induk utamanya adalah its ultimate parent company is Archipelago
Archipelago Capital Partners Pte. Ltd., juga Capital Partners Pte. Ltd., also incorporated
didirikan dan berkedudukan di Singapura. and domiciled in Singapore.
7
Page 377
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran Umum Saham Perusahaan b. Initial Public Offering of the Company’s
Shares
Berdasarkan Surat Badan Pengawas Pasar In accordance with the Letter No. S-
Modal dan Lembaga Keuangan (BAPEPAM- 4606/BL/2011 dated April 27, 2011 of the
LK) No. S-4606/BL/2011 tanggal 27 April 2011, Capital Market and Financial Institution
Pernyataan Pendaftaran Perusahaan dalam Supervisory Agency (BAPEPAM-LK), the
rangka Penawaran Umum Perdana telah Company’s Registration Statement on its Initial
dinyatakan efektif. Pada tanggal 10 Mei 2011, Public Offering of shares was declared
Perusahaan mencatatkan 1.540.000.000 effective. On May 10, 2011, the Company listed
(jumlah penuh) lembar sahamnya dari modal 1,540,000,000 (full amount) shares out of its
ditempatkan dan disetor penuh dengan nilai issued and fully paid shares with nominal value
nominal Rp100 (jumlah penuh) per saham di of Rp100 (full amount) per share on the
Bursa Efek Indonesia (BEI). Indonesia Stock Exchange (IDX).
Perusahaan melakukan Penawaran Umum The Company made an Initial Public Offering
Perdana sejumlah 460.000.000 (jumlah penuh) of 460,000,000 (full amount) shares with a
saham dengan nilai nominal Rp100 (jumlah nominal value of Rp100 (full amount) per share
penuh) per saham melalui Bursa Efek through the Indonesia Stock Exchange with
Indonesia dengan harga penawaran perdana initial price offering of Rp 200 (full amount) per
Rp 200 (jumlah penuh) per saham. Perusahaan share. The Company recorded additional paid-
mencatat tambahan modal disetor sejumlah Rp in capital amounting to Rp 40,082,859 from the
40.082.859 dari hasil penawaran umum exercise of the initial public offering.
perdana.
c. Penawaran Umum Terbatas I Saham c. Limited Public Offering I of the Company’s
Perusahaan Shares
Berdasarkan Surat Otoritas Jasa Keuangan In accordance with the Letter No. S-
No. S-293/D/04/2015 tanggal 26 Juni 2015, 293/D/04/2015 dated June 26, 2015 of the
Pernyataan Pendaftaran Perusahaan dalam Financial Service Authority, the Company’s
rangka Penawaran Umum Terbatas I (PUT I) Registration Statement on its Limited Public
telah dinyatakan efektif. Perusahaan Offering I (PUT I) of shares was declared
melakukan PUT I dalam rangka penerbitan Hak effective. The Company did the PUT I in
Memesan Efek Terlebih Dahulu (HMETD) relation with the issuance of Pre-emptive
sebanyak-banyaknya 986.831.999 (jumlah Rights totaling 986,831,999 (full amount)
penuh) saham dengan nilai nominal Rp100 shares with a par value of Rp100 (full amount).
(jumlah penuh). Untuk setiap pemegang saham
Each shareholder who has 100,000 shares is
yang mempunyai 100.000 saham berhak atas
64.080 HMETD dengan harga pelaksanaan entitled to 64,080 Pre-emptive Rights with
Rp190 per saham. exercise price of Rp190 per share.
Perusahaan melakukan PUT I sejumlah The Company conducted Limited Public
789.668.917 (jumlah penuh) saham dengan Offering I of 789,668,917 (full amount) shares
nilai nominal Rp100 (jumlah penuh) per saham with a par value of Rp100 (full amount) per
melalui Bursa Efek Indonesia dengan harga share through the Indonesia Stock Exchange
pelaksanaan Rp190 (jumlah penuh) per saham. with exercise price of Rp190 (full amount) per
Perusahaan mencatat tambahan modal disetor share. The Company recorded additional paid-
sejumlah Rp 68.424.003 dari hasil PUT I in capital amounting to Rp 68,424,003 from the
saham. exercise of the Limited Public Offering I.
8
Page 378
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Penawaran Umum Terbatas II Saham d. Limited Public Offering II of the Company’s
Perusahaan Shares
Berdasarkan Surat Otoritas Jasa In accordance the Letter No. S-173/D.04/2019
Keuangan No. S-173/D.04/2019 tanggal dated November 19, 2019 of the Financial
19 November 2019, Pernyataan Pendaftaran Service Authority, the Company’s Registration
Perusahaan dalam rangka Penawaran Umum Statement on its Limited Public Offering II (PUT
Terbatas II (PUT II) telah dinyatakan efektif. II) was declared effective. The Company did
Perusahaan melakukan PUT II dalam rangka the PUT II in relation with the issuance of Pre-
penerbitan Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu emptive Rights totaling 3,867,250,402 (full
(HMETD) sebanyak-banyaknya 3.867.250.402 amount) shares with a nominal value of Rp100
(jumlah penuh) saham dengan nilai nominal
(full amount). Each shareholder who has 50
Rp100 (jumlah penuh). Untuk setiap pemegang
shares is entitled to 83 Pre-emptive Rights with
saham yang mempunyai 50 saham berhak atas
83 HMETD dengan harga pelaksanaan Rp150 exercise price of Rp150 per share (full
per saham (nilai penuh). amount).
Perusahaan melakukan PUT II sejumlah The Company conducted PUT II of its
3.767.303.873 (jumlah penuh) saham dengan 3,767,303,873 (full amount) shares with a
nilai nominal Rp100 (jumlah penuh) per saham nominal value of Rp100 (full amount) per share
melalui Bursa Efek Indonesia dengan harga through the Indonesia Stock Exchange with
pelaksanaan Rp150 (jumlah penuh) per saham. exercise price of Rp150 (full amount) per
Perusahaan mencatat tambahan modal disetor share. The Company recorded additional paid-
sejumlah Rp 183.587.176 dari hasil PUT II in capital amounting to Rp 183,587,176 from
saham. the exercise of the Limited Public Offering II.
e. Penambahan Modal Tanpa Hak Memesan e. Capital Increase Without Pre-emptive Rights
Efek Terlebih Dahulu
Berdasarkan risalah Rapat Umum Pemegang In accordance with the Minutes of the
Saham Luar Biasa sebagaimana dinyatakan Extraordinary General Meeting of Shareholders
dalam Akta Notaris No. 33 tanggal 24 Juni 2021 as stated in the Notarial Deed No. 33 dated June
dibuat di hadapan notaris Mala Mukti, S.H., 24, 2021 made before Mala Mukti, S.H., LL.M
LL.M. Pemegang saham yang mewakili public notary. Shareholders representing
6.073.983.774 lembar saham atau 99,62% dari 6,073,983,74 shares or 99,62% of total issued
jumlah seluruh saham yang beredar, Direksi shares, the Board of Directors and the Board of
dan Dewan Komisaris menyetujui untuk Commissioners approved to implement the plan
rencana pelaksanaan Peningkatan Modal to increase capital by issuing shares without pre-
Tanpa Hak Memesan Efek Terlebih Dahulu emptive rights for a maximum of 10% of the
(Penambahan Modal Tanpa HMETD) dengan issued and fully paid shares, or equivalent to
menerbitkan paling banyak 10% dari modal 609,697,278 shares with a nominal value of
ditempatkan dan disetor penuh, atau setara Rp100 per share.
dengan 609.697.278 lembar saham dengan
nilai nominal Rp100 per saham.
Pelaksanaan Penambahan Modal Tanpa Hak The Implementation of Capital Increase without
Memesan Efek Terlebih Dahulu (PMTHMETD) Pre-emptive Rights (PMTHMETD) was carried
dilakukan pada tanggal 26 November 2021 out on November 26, 2021 as per approval from
sesuai persetujuan Direktur PT Bursa Efek Board of Director of Indonesia Stock Exchange
Indonesia dalam surat nomor number S-0876/BEI.PP1/11-2021 dated
S-0876/BEI.PP1/11-2021 tanggal November 22, 2021 by issuing 445,473,000 new
22 November 2021 dengan menerbitkan shares to public shareholders with a nominal
445.473.000 lembar saham baru kepada value of Rp100 per share and an exercise price
pemegang saham publik dengan nilai nominal of Rp200 per share. The Company recorded
sebesar Rp100 per saham dan dengan harga additional paid-in capital of Rp43,393,401 from
pelaksanaan sebesar Rp200 per saham. this issuance.
Perusahaan mencatat tambahan modal disetor
sebesar Rp 43.393.401 dari penerbitan ini.
9
Page 379
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
f. Penawaran Umum Terbatas Efek Utang f. Limited Public Offering of the Company’s
Perusahaan Debt Securities
Perusahaan menerbitkan Wesel Bayar Jangka The Company issued the following Medium-
Menengah sebagai berikut: Term Notes:
Tingkat bunga
tetap per tahun/
Obligasi/ Nilai nominal/ Fixed interest Tanggal Terbit/ Jatuh tempo/
Bonds Nominal value rate per annum Issue date Due date
31 Oktober 2012/ 31 Oktober 2015/
MTN I 2012 Rp 100.000.000 10% October 2012 October 2015
17 September 2014/ 17 Maret 2016/
MTN 2014 Seri A USD 1.400.000 5% September 2014 March 2016
7 Oktober 2014/ 6 April 2016/
MTN 2014 Seri B USD 8.500.000 5% September 2014 April 2016
3 Februari 2015/ 3 Februari 2018/
MTN I 2015 Rp 50.000.000 13,00% February 2015 February 2018
MTN Syariah 6 November 2015/ 16 November 2016/
Mudharabah 2015 Rp 100.000.000 10,75% November 2015 November 2016
MTN Syariah 11 Februari 2016/ 21 Februari 2017/
Mudharabah 2016 Rp 142.000.000 10,75% February 2016 February 2017
28 Oktober 2016/ 26 Oktober/
MTN I 2016 Seri A Rp 99.000.000 10,25% October 2016 October 2018
16 November 2016/ 18 November/
MTN I 2016 Seri B Rp 101.000.000 10,25% Novemberr 2016 November 2018
28 Oktober 2016/ 3 Februari/
MTN I 2015 Seri A Rp 50.000.000 13,00% October 2016 February 2018
14 November 2016/ 07 November/
MTN II 2016 Seri A Rp 70.000.000 10,00% November 2016 November 2018
14 November 2016/ 14 November/
MTN II 2016 Seri B Rp 60.000.000 10,00% November 2016 November 2018
14 November 2016/ 21 November/
MTN II 2016 Seri C Rp 70.000.000 10,00% November 2016 November 2018
MTN I Syariah Mudharaba 7 Februari 2017/ 8 Februari/
2017 Seri A Rp 70.000.000 10,00% February 2017 February 2019
MTN I Syariah Mudharabah 7 Februari 2017/ 15 Februari/
2017 Seri B Rp 70.000.000 10,00% February 2017 February 2019
MTN I Syariah Mudharabah 7 Februari 2017/ 22 Februari/
2017 Seri C Rp 60.000.000 10,00% February 2017 February 2019
14 Juni 2017/ 11 Juni 2019/
MTN I 2017 Seri A Rp 60.000.000 10,00% June 2017 June 2019
14 Juni 2017/ 18 Juni 2019/
MTN I 2017 Seri B Rp 65.000.000 10,00% June 2017 June 2019
14 Juni 2017/ 25 Juni 2019/
MTN I 2017 Seri C Rp 60.000.000 10,00% June 2017 June 2019
12 April 2018/ 17 April 2019/
MTN II 2018 Rp 75.000.000 10,50% April 2018 April 2019
10
Page 380
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
f. Penawaran Umum Terbatas Efek Utang f. Limited Public Offering of the Company’s
Perusahaan (lanjutan) Debt Securities (continued)
Pada tanggal 7 Februari 2017, Perusahaan On February 7, 2017, the Company issued
menerbitkan Wesel Bayar Jangka Menengah I Syariah Mudharabah Radana Finance
Syariah Mudharabah Radana Finance Tahun Medium-Term Notes I Tahun 2017 Series A, B
2017 Seri A, B dan C (MTN I Syariah 2017 Seri and C (MTN I Syariah 2017 Series A, B and C)
A, B dan C) dengan nilai nominal masing- with nominal value of Rp 70,000,000,
masing sebesar Rp 70.000.000, Rp 70,000,000 and Rp 60,000,000,
Rp 70.000.000 dan Rp 60.000.000. respectively. The Company appointed
Perusahaan menunjuk PT Asta Kapital Asia PT Asta Kapital Asia as arranger. MTN I
sebagai arranger. MTN I Syariah 2017 Seri A,
Syariah 2017 Series A, B and C matured on
B dan C masing-masing jatuh tempo pada
February 8, 2019, February 15, 2019 and
tanggal 8 Februari 2019,15 Februari 2019 dan
22 Februari 2019 dan dikenakan tingkat bagi February 22, 2019, respectively, with a sharing
hasil setara dengan 10,00% per tahun. yield at rate equivalent to 10.00% per annum.
Perusahaan telah melakukan pelunasan MTN I The Company has fully paid MTN I Syariah
Syariah 2017 Seri A, B, C pada tanggal jatuh 2017 Series A, B, C on their due dates.
tempo.
Pada tanggal 14 Juni 2017, Perusahaan On June 14, 2017, the Company issued
menerbitkan Wesel Bayar Jangka Menengah Medium-Term Notes MTN I Radana Finance
MTN I Radana Finance Tahun 2017 Seri A, B Tahun 2017 Series A, B and C with nominal
dan C (MTN I 2017 Seri A, B dan C) dengan value of Rp 60,000,000, Rp 65,000,000 and
nilai nominal masing-masing sebesar Rp 60,000,000, respectively. The Company
Rp 60.000.000, Rp 65.000.000 dan appointed PT Asta Kapital Asia as arranger.
Rp 60.000.000. Perusahaan menunjuk PT Asta MTN I 2017 Series A, B and C will mature on
Kapital Asia sebagai arranger. MTN I 2017 Seri June 11, 2019, June 18, 2019 and June 25,
A, B dan C masing-masing akan jatuh tempo
2019, respectively, and bear fixed interest rate
pada tanggal 11 Juni 2019, 18 Juni 2019 dan
of 10.00% per annum. The Company has fully
25 Juni 2019 dan dikenakan suku bunga tetap
sebesar 10,00% per tahun. Perusahaan telah paid Radana Finance Medium-Term Notes I
melakukan pelunasan Wesel Bayar Jangka Tahun 2017 Series A, B and C (MTN I Tahun
Menengah I Radana Finance Tahun 2017 Seri 2017 Series A, B, dan C) on their due dates.
A, B dan C (MTN I Tahun 2017 Seri A, B, C)
pada tanggal jatuh tempo.
Pada tanggal 12 April 2018, Perusahaan On April 12, 2018, the Company issued
menerbitkan Wesel Bayar Jangka Menengah Medium-Term Notes MTN II Radana Finance
MTN II Radana Finance Tahun 2018 dengan Tahun 2018 with nominal value of
nilai nominal sebesar Rp 75.000.000. Rp 75,000,000. The Company appointed
Perusahaan menunjuk PT Asta Kapital Asia PT Asta Kapital Asia as arranger. MTN II
sebagai arranger. MTN II Radana Finance Radana Finance Tahun 2018 matured on April
Tahun 2018 jatuh tempo pada tanggal 17, 2019, and bears fixed interest rate of
17 April 2019 dan dikenakan suku bunga tetap 10.50% per annum. The Company has fully
sebesar 10,50% per tahun. Perusahaan telah paid Medium-Term Notes MTN II Radana
melakukan pelunasan Wesel Bayar Jangka
Finance Tahun 2018 (MTN II 2018) on its due
Menengah MTN II Radana Finance Tahun 2018
(MTN II 2018) pada tanggal jatuh tempo. date.
11
Page 381
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
g. Dewan Komisaris dan Direksi, Dewan g. Boards of Commissioners and Directors,
Pengawas Syariah, Komite Audit dan Sharia Supervisory Board, Audit
Karyawan Committee and Employees
Susunan Dewan Komisaris, Direksi The members of the Company’s Boards of
Perusahaan, Dewan Pengawas Syariah dan Commissioners and Directors, Sharia
Komite Audit pada tanggal 31 Desember 2024 Supervisory Board and Audit Committee as at
adalah sebagai berikut: December 31, 2024 are as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Gottfried Tampubolon*) President Commissioner
Komisaris Chan Kiat Commissioner
Komisaris Sigit Priambodo Commissioner
Komisaris Independen Rahardja Alimhamzah Independent Commissioner
Komisaris Independen Gottfried Tampubolon Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Lim Eng Khim President Director
Direktur Rizalsyah Riezky Director
Direktur Josephine Regina Dameria Sambajon Director
Direktur Setiawan Nurtjahja Director
Dewan Pengawas Syariah Sharia Supervisory Board
Ketua H. Ikhwan Abidin Basri, MA, Msc. Chairman
Komite Audit Audit Committee
Ketua Rahardja Alimhamzah Chairman
Anggota Setiawan Kriswanto Member
Anggota Sandra Aulia Member
*) Telah diangkat berdasarkan keputusan Rapat Umum *) Has been appointed based on the decision of General
Pemegang Saham tanggal 26 Juni 2024. Efektif setelah Meeting of Shareholders on June 26, 2024. Effective
dikeluarkannya penetapan lulus kemampuan dan after the issuance of passing of fit and proper test from
kepatutan dari OJK. OJK.
Susunan Dewan Komisaris, Direksi The members of the Company’s Boards of
Perusahaan, Dewan Pengawas Syariah dan Commissioners and Directors, Sharia
Komite Audit pada tanggal 31 Desember 2023 Supervisory Board and Audit Committee as at
adalah sebagai berikut: December 31, 2023 are as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Lim Eng Khim President Commissioner
Komisaris Chan Kiat Commissioner
Komisaris Sigit Priambodo Commissioner
Komisaris Independen Rahardja Alimhamzah Independent Commissioner
Komisaris Independen Gottfried Tampubolon Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Budi Tjahja Halim*) President Director
Direktur Rizalsyah Riezky Director
Direktur Josephine Regina Dameria Sambajon Director
Dewan Pengawas Syariah Sharia Supervisory Board
Ketua H. Ikhwan Abidin Basri, MA, Msc. Chairman
Komite Audit Audit Committee
Ketua Rahardja Alimhamzah Chairman
Anggota Setiawan Kriswanto Member
Anggota Sandra Aulia Member
*) Telah diangkat berdasarkan keputusan Rapat Umum *) Has been appointed based on the decision of General
Pemegang Saham tanggal 24 Juni 2021. Efektif setelah Meeting of Shareholders on June 24, 2021. Effective
dikeluarkannya penetapan lulus kemampuan dan after the issuance of passing of fit and proper test from
kepatutan dari OJK. OJK.
12
Page 382
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
g. Dewan Komisaris dan Direksi, Dewan g. Boards of Commissioners and Directors,
Pengawas Syariah, Komite Audit dan Sharia Supervisory Board, Audit
Karyawan (lanjutan) Committee and Employees (continued)
Personil manajemen kunci Perusahaan meliputi Key management personnel of the Company
Dewan Komisaris dan Direksi. Total are the Boards of Commisioners and Directors.
kompensasi yang diterima Dewan Komisaris Total compensation received by the members
dan Direksi Perusahaan adalah sebagai of the Company’s Boards of Commissioners
berikut: and Directors are as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember /
Year ended December 31
2024 2023
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Imbalan kerja jangka pendek 1.830.000 1.827.000 Short-term benefits
Direksi Board of Directors
Imbalan kerja jangka pendek Short-term benefits and
dan imbalan lainnya 11.925.132 11.572.871 other benefits
Total 13.755.132 13.399.871 Total
Tidak ada kompensasi dalam bentuk imbalan There are no compensation of post-employment
pasca kerja, imbalan kerja jangka panjang benefits, other long-term benefits, termination
lainnya, pesangon pemutusan kontrak kerja benefits and share-based payment for key
dan pembayaran berbasis saham untuk management personnel.
personil manajemen kunci.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023,
Perusahaan mempunyai masing-masing 153 the Company has 153 and 145 employees,
dan 145 karyawan (tidak diaudit). respectively (unaudited).
Manajemen bertanggung jawab atas Management is responsible for the preparation
penyusunan dan penyajian wajar laporan and fair presentation of these financial
keuangan ini, sesuai dengan Standar Akuntansi statements, in accordance with Indonesian
Keuangan di Indonesia, yang diselesaikan dan Financial Accounting Standards, which were
disetujui untuk diterbitkan oleh Direksi completed and authorized for issuance by the
Perusahaan pada tanggal 26 Maret 2025. Company’s Directors on March 26, 2025.
13
Page 383
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. PENERAPAN STANDAR BARU DAN REVISI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STANDARDS
a. Perubahan Nomenklatur Standar Akuntansi a. Change in the Indonesian Financial
Keuangan Indonesia Accounting Standards Nomenclature
Sejalan dengan pengesahan Kerangka Standar In line with the ratification of the Indonesian
Pelaporan Keuangan Indonesia, Dewan Financial Reporting Standards Framework, the
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Financial Accounting Standards Board of the
Indonesia (DSAK-IAI) menyetujui perubahan Indonesian Institute of Accountants (“DSAK-
nomenklatur Standar Akuntansi Keuangan IAI”) approved the change in the Indonesian
Indonesia yang mengatur penomoran Financial Accounting Standards nomenclature
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan which regulates the numbering of Statements of
(PSAK) dan Interpretasi atas Standar Akuntansi Financial Accounting Standards (“PSAK”) and
Keuangan (ISAK). Hal ini bertujuan untuk Interpretations of Financial Accounting
membedakan antara PSAK dan ISAK yang Standards (“ISAK”). This aims to differentiate
diadopsi dari International Financial Reporting between PSAK and ISAK which are adopted
Standards (IFRS) dan yang tidak. Perubahan from International Financial Reporting
nomenklatur Standar Akuntansi Keuangan Standards (IFRS) and to those which are not.
Indonesia yang berlaku efektif pada The change in the Indonesian Financial
1 Januari 2024, tidak akan mempengaruhi isi Accounting Standards nomenclature, which is
masing-masing PSAK dan ISAK. effective on January 1, 2024, does not affect the
contents of each PSAK and ISAK.
b. Amandemen/Penyesuaian Standar yang b. Amandements/Improvements to Standards
Berlaku Efektif pada Tahun Berjalan Effective in the Current Year
Dalam tahun berjalan, Perusahaan telah In the current year, the Company has applied
menerapkan sejumlah amendments/improvements to PSAK that are
amendemen/penyesuaian PSAK yang relevan relevant to its operations and effective for
dengan operasinya dan efektif untuk periode accounting period beginning on or after
akuntansi yang dimulai pada atau setelah January 1, 2024. The adoption of these revised
1 Januari 2024. Penerapan atas PSAK revisi PSAKs does not result in changes to the
tidak mengakibatkan perubahan atas kebijakan Company’s accounting policies and has no
akuntansi Perusahaan dan tidak memiliki material effect on the amounts reported for the
dampak material terhadap jumlah yang current or prior years.
dilaporkan pada tahun berjalan atau tahun-
tahun sebelumnya.
• PSAK 401 (Revisi 2022), “Penyajian • PSAK 401 (2022 Revision), “Presentation of
Laporan Keuangan Syariah” Sharia Financial Statements”
Revisi ini mengatur komponen laporan This revision regulates the components of
keuangan entitas amil meliputi laporan amil entity's financial statements including
posisi keuangan, laporan aktivitas, laporan statement of financial position, statement of
arus kas, dan catatan atas laporan activities, statement of cash flow, and notes
keuangan. Tidak ada lagi laporan to financial statements. There will be no
perubahan aset kelolaan, karena tidak statement of changes in assets under
semua entitas amil menyalurkan zakat, management, because not all amil entities
infaq, dan sedekah melalui aset kelolaan. distribute zakat, infaq, and sadaqah through
assets under management.
• PSAK 409 (Revisi 2022), “Akuntansi Zakat, • PSAK 409 (2022 Revision), “Accounting for
Infaq, dan Sedekah” Zakat, Infaq, and Sadaqah”
Revisi ini mengatur rujukan nilai wajar dan This revision regulates the reference to fair
penurunan nilai aset nonkeuangan dari value and impairment of non-financial
zakat, infaq, dan sedekah, model assets from zakat, infaq, and sadaqah, the
pengukuran aset kelolaan, penyaluran measurement model for assets under
melalui al-qardh al-hasan, sedekah jasa, management, distribution through al-qardh
dan lainnya. al-hasan, services sadaqah, and others.
14
Page 384
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. PENERAPAN STANDAR BARU DAN REVISI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STANDARDS
(lanjutan) (continued)
b. Standar dan Amendemen/Penyesuaian c. Standards and Amendments/Improvements
Standar Telah Diterbitkan Tapi Belum to Standards Issued not yet Adopted
Diterapkan
Pada tanggal persetujuan laporan keuangan, At the date of authorization of these financial
standar dan amendemen-amendemen atas statements, the following standards and
PSAK yang relevan bagi Perusahaan, yang amendments to PSAK relevant to the Company
telah diterbitkan namun belum berlaku efektif, were issued but not effective, with early
dengan penerapan dini diijinkan, adalah application permitted:
sebagai berikut:
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for periods beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2025 January 1, 2025
• PSAK 221 (Amendemen), “Pengaruh • PSAK 221 (Amendment), “The Effects of
Perubahan Kurs Valuta Asing”: Kekurangan Changes in Foreign Exchange Rates”:
Ketertukaran” Lack of Exchangeability
Amandemen ini mensyaratkan entitas untuk This amendment requires an entity to
menerapkan pendekatan yang konsisten apply a consistent approach to assessing
dalam menilai apakah suatu mata uang whether a currency is exchangeable into
dapat ditukar dengan mata uang lain dan, another currency and, when it is not, to
jika tidak, dalam menentukan nilai tukar determining the exchange rate to use and
yang akan digunakan dan pengungkapan the disclosures to provide.
yang harus diberikan.
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for periods beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2026 January 1, 2026
• Amandemen PSAK 109, “Instrumen • Amendments to PSAK 109, “Financial
Keuangan” dan PSAK 107, “Instrumen Instruments” and PSAK 107,” Financial
Keuangan: Pengungkapan”: Klasifikasi dan Instruments: Disclosure”: Classification
Pengukuran Instrumen Keuangan and Measurement of Financial Instrument
Amandemen tersebut mengklarifikasi The amendments clarify the requirements
persyaratan yang terkait dengan tanggal related to the date of recognition and
penghentian pengakuan aset keuangan derecognition of financial assets and
dan liabilitas keuangan, dengan financial liabilities, with an exception for
pengecualian untuk penghentian derecognition of financial liabilities settled
pengakuan liabilitas keuangan yang via an electronic transfer; the
diselesaikan melalui transfer elektronik; requirements for assessing contractual
persyaratan untuk menilai karakteristik arus cash flow characteristics of financial
kas kontraktual dari aset keuangan, dengan assets, with additional guidance on
panduan tambahan tentang penilaian fitur assessment of contingent features; and
kontinjensi; dan karakteristik pinjaman non- the characteristics of non-recourse loans
course dan instrumen yang terkait secara and contractually linked instruments. The
kontraktual. Amandemen tersebut juga amendments also introduce additional
memperkenalkan persyaratan disclosure requirements for equity
pengungkapan tambahan untuk instrumen instruments at fair value through other
ekuitas yang diukur pada nilai wajar melalui comprehensive income and for financial
penghasilan komprehensif lain dan untuk instruments with contingent features.
instrumen keuangan dengan fitur
kontinjensi.
15
Page 385
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. PENERAPAN STANDAR BARU DAN REVISI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STANDARDS
(lanjutan) (continued)
c. Standar dan Amendemen/Penyesuaian c. Standards and Amendments/Improvements
Standar Telah Diterbitkan Tapi Belum to Standards Issued not yet Adopted
Diterapkan (lanjutan) (continued)
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for periods beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2026 (lanjutan) January 1, 2026 (continued)
• Penyesuaian Tahunan 2024 terhadap • 2024 Annual Improvements to PSAK 107,
PSAK 107, “Instrumen Keuangan: “Financial Instruments: Disclosures”,
Pengungkapan”, PSAK 109, “Instrumen PSAK 109, “Financial Instruments”, PSAK
Keuangan”, PSAK 110, “Laporan Keuangan 110, “Consolidated Financial Statements”
Konsolidasian” dan PSAK 207, “Laporan and PSAK 207, “Statement of Cash Flows”
Arus Kas”
Penyesuaian tahunan ini terbatas pada These annual improvements are limited to
amandemen yang mengklarifikasi susunan amendments that either clarify the wording
kata (wording) atau pembetulan minor atas or correct relatively minor unintended
konsekuensi yang tidak diintensikan, consequences, oversights or conflicts
kekeliruan, atau persyaratan yang between requirements in the standards.
bertentangan dalam standar.
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau Effective for periods beginning on or after
setelah tanggal 1 Januari 2027 January 1, 2027
• PSAK 413, “Penurunan Nilai” • PSAK 413, “Impairment”
PSAK 413 mengatur tentang penurunan PSAK 413 regulates the impairment of
nilai atas aset keuangan syariah dan sharia financial assets and the recognition
pengakuan provisi kafalah penjaminan of kafalah provisions for credit risk
risiko kredit. PSAK 413 menggunakan guarantees. PSAK 413 uses the concept
konsep ekspektasi kerugian (expected loss) of expected loss which requires the
yang mensyaratkan pengakuan penyisihan recognition of provisions for expected
untuk ekspektasi kerugian penurunan nilai. impairment losses. The calculation reflects
Perhitungannya mencerminkan jumlah the unbiased and probability-weighted
tidak bias dan probabilitas tertimbang dan amount and reasonable and supportable
informasi wajar dan tersokong, serta tidak information, and does not reflect the time
mencerminkan nilai waktu atas uang. value of money.
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan As at the issuance date of the financial
keuangan, dampak dari penerapan standar dan statements, the effects of adopting these
amendemen tersebut terhadap laporan standard and amendments on the financial
keuangan tidak dapat diketahui atau diestimasi statements are not known nor reasonably
oleh manajemen. estimable by management.
16
Page 386
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL INFORMATION
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of Financial
Statements
Laporan keuangan PT Radana Bhaskara The financial statements of PT Radana
Finance Tbk disusun berdasarkan Standar Bhaskara Finance Tbk have been prepared in
Akuntansi Keuangan di Indonesia (SAK), yang accordance with Indonesian Financial
mencakup Pernyataan Standar Akuntansi Accounting Standards (“SAK”), which comprise
Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar the Statement of Financial Accounting
Akuntansi Keuangan (ISAK) yang diterbitkan Standards (“PSAK”) and Interpretations of
oleh Dewan Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standard (“ISAK”) issued
Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK-IAI) serta by the Financial Accounting Standards Board of
peraturan regulator pasar modal untuk entitas the Indonesian Institute of Accountants
yang berada di bawah pengawasannya. (“DSAK-IAI”) and regulations of capital market
regulator for entities under its control.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in the
penyusunan laporan keuangan adalah selaras preparation of the financial statements are
dengan kebijakan akuntansi yang diterapkan consistent with those made in the preparation
dalam penyusunan laporan keuangan of the Company’s financial statements for the
Perusahaan untuk tahun yang berakhir pada year ended December 31, 2023, except for the
tanggal 31 Desember 2023, kecuali bagi adoption of several amended SAKs. As
penerapan beberapa SAK yang telah direvisi. disclosed in Note 2, several amended and
Seperti diungkapkan dalam Catatan 2, published accounting standards were adopted
beberapa standar akuntansi yang telah direvisi effective January 1, 2024.
dan diterbitkan, diterapkan efektif tanggal
1 Januari 2024.
Perusahaan telah menyusun laporan keuangan The Company has prepared the financial
dengan dasar bahwa Perusahaan akan terus statements on the basis that it will continue to
mempertahankan kelangsungan usaha. operate as a going concern.
Laporan keuangan, kecuali untuk laporan arus The financial statements, except for the
kas, disusun berdasarkan dasar akrual dengan statement of cash flows, have been prepared
menggunakan konsep harga perolehan, kecuali on the accrual basis using the historical cost
beberapa akun tertentu disusun berdasarkan basis of accounting, except for certain accounts
pengukuran lain sebagaimana diuraikan dalam which are measured on the bases described in
kebijakan akuntansi masing-masing akun the related accounting policies for those
tersebut. accounts.
Laporan arus kas menyajikan penerimaan dan The statement of cash flows presents receipts
pengeluaran kas dan setara kas yang and payments of cash and cash equivalents
dikelompokkan ke dalam aktivitas operasi, classified into operating, investing and
investasi dan pendanaan. Arus kas dari financing activities. The cash flows from
aktivitas operasi disajikan dengan operating activities are presented using the
menggunakan metode langsung. direct method.
Mata uang penyajian yang digunakan dalam The presentation currency used in the
penyusunan laporan keuangan adalah Rupiah, preparation of the financial statements is the
yang merupakan mata uang fungsional Indonesian Rupiah, which is the Company’s
Perusahaan. functional currency.
Seluruh angka dalam laporan keuangan ini, Figures in the financial statements are rounded
dibulatkan dan disajikan dalam ribuan Rupiah to and stated in thousands of Rupiah (“Rp”),
(“Rp”), kecuali dinyatakan lain. unless otherwise specified.
17
Page 387
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
a. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan a. Basis of Preparation of Financial
(lanjutan) Statements (continued)
Untuk memberikan pemahaman yang lebih baik In order to provide further understanding of the
atas kinerja keuangan Perusahaan, karena sifat financial performance of the Company, due to
dan/atau jumlahnya yang signifikan, beberapa the significance of their nature and/or amount,
item pendapatan dan beban telah disajikan several items of income or expense have been
secara terpisah. shown separately.
b. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing b. Foreign Currency Transactions and
dan Translasi Saldo Balances Translation
Mata uang penyajian yang digunakan pada The presentation currency used in the financial
laporan keuangan adalah Rupiah, yang juga statements is Rupiah, which is also the
merupakan mata uang fungsional Perusahaan. functional currency the Company. The
Perusahaan menentukan mata uang Company determines its own functional
fungsionalnya dan laporan keuangannya diukur currency and its financial statements are
menggunakan mata uang fungsional tersebut. measured using that functional currency.
Transaksi dalam mata uang asing dicatat Transactions involving foreign currencies are
dalam Rupiah berdasarkan kurs yang berlaku recorded in Rupiah at the rates of exchange
pada saat transaksi dilakukan. Pada setiap prevailing at the time the transactions are
akhir periode pelaporan, aset dan liabilitas made. At the end of each the reporting period,
moneter dalam mata uang asing dijabarkan monetary assets and liabilities denominated in
sesuai dengan rata-rata kurs jual dan beli yang foreign currencies are adjusted to reflect the
diterbitkan oleh Bank Indonesia pada tanggal average of the selling and buying rates of
transaksi perbankan terakhir untuk periode exchange prevailing at the last banking
yang bersangkutan, dan laba atau rugi kurs transaction date of the period, as published by
yang timbul, dikreditkan atau dibebankan pada Bank Indonesia, and any resulting gains or
operasi periode yang bersangkutan. losses are credited or charged to operations of
the current period.
Pos-pos non moneter yang diukur pada nilai Non-monetary items carried at fair value that
wajar dalam valuta asing dijabarkan kembali are denominated in foreign currencies are
pada kurs yang berlaku pada tanggal ketika retranslated at the rates prevailing at the date
nilai wajar ditentukan. Pos nonmoneter yang when the fair value was determined. Non-
diukur dalam biaya historis dalam valuta asing monetary items that are measured in terms of
tidak dijabarkan kembali. historical cost in a foreign currency are not
retranslated.
Selisih kurs diakui dalam laba rugi pada periode Exchange differences are recognized in profit or
saat terjadinya. loss in the period in which they arise.
Kurs yang digunakan untuk menjabarkan ke The exchange rates used for translation into
mata uang Rupiah, mata uang penyajian Rupiah, the Company’s presentation currency,
Perusahaan, pada tanggal 31 Desember 2024 as at December 31, 2024 and 2023 are as
dan 2023, adalah sebagai berikut: follows
2024 2023
1 Dolar AS/Rupiah 16.162 15.439 US Dollar 1/Rupiah
18
Page 388
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
c. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi c. Transactions with Related Parties
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas A related party is a person or entity that is
yang terkait dengan Perusahaan: related to the Company:
a. Orang atau anggota keluarga dekatnya a. A person or a close member of that person’s
yang mempunyai relasi dengan family is related to the Company if that
Perusahaan jika orang tersebut: person:
i) memiliki pengendalian atau i) has control or joint control over the
pengendalian atas Perusahaan; Company;
ii) memiliki pengaruh signifikan atas ii) has significant influence over the
Perusahaan; atau Company; or,
iii) manajemen kunci Perusahaan atau iii) is a member of the key management
entitas induk Perusahaan. personnel of the Company or of a parent
of the Company.
b. Suatu entitas berelasi dengan Perusahaan b. An entity is related to the Company if any of
jika memenuhi salah satu hal berikut: the following conditions applies:
i) entitas dan Perusahaan adalah anggota i) the entity and the Company are
dari grup yang sama (artinya entitas members of the same group (which
induk, entitas anak, dan entitas anak means that each parent, subsidiary
berikutnya saling berelasi dengan and fellow subsidiary is related to the
entitas lainnya). others).
ii) satu entitas adalah entitas asosiasi atau ii) one entity is an associate or joint
ventura dari entitas lain (atau entitas venture of the other entity (or an
asosiasi atau ventura yang merupakan associate or joint venture of a member
anggota suatu grup, yang mana entitas of a group of which the other entity is a
lain tersebut adalah anggotanya). member).
iii) kedua entitas tersebut adalah ventura iii) both entities are joint ventures of the
dari pihak ketiga yang sama. same third party.
iv) satu entitas adalah ventura dari entitas iv) one entity is a joint venture of a third
ketiga dan entitas yang lain adalah entity and the other entity is an
entitas asosiasi dari entitas ketiga. associate of the third entity.
v) entitas tersebut adalah suatu program v) the entity is a post-employment
imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja defined benefit plan for the benefit of
dari Perusahaan atau entitas yang employees of either the Company or
terkait dengan Perusahaan. an entity related to the Company.
vi) entitas yang dikendalikan atau vi) the entity is controlled or jointly
dikendalikan oleh orang yang controlled by a person identified in a).
diidentifikasi dalam huruf a).
vii) orang yang diidentifikasi dalam huruf vii) a person identified in a.(i) has
a.(i) memiliki pengaruh signifikan atas significant influence over the entity or
entitas atau merupakan manajemen is a member of the key management
kunci entitas (atau entitas induk dari personnel of the entity (or of a parent
entitas). of the entity).
viii) entitas, atau anggota dari kelompok viii) the entity, or any member of a group of
yang mana entitas merupakan bagian which it is a part, provides key
dari kelompok tersebut, menyediakan management personnel services to the
jasa manajemen kunci kepada Company or to the parent of the
Perusahaan atau kepada entitas induk Company.
dari Perusahaan.
ix) entitas yang merupakan entitas anak ix) an entity which is a subsidiary of an
dari entitas asosiasi atau ventura associate or joint venture of the
bersama dari Perusahaan. Company.
19
Page 389
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
c. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi c. Transactions with Related Parties
(lanjutan) (continued)
Transaksi signifikan yang dilakukan dengan Significant transactions with related parties,
pihak-pihak berelasi, baik dilakukan dengan whether or not made at similar terms and
kondisi dan persyaratan yang sama dengan conditions as those done with third parties, are
pihak ketiga maupun tidak, diungkapkan pada disclosed in the financial statements.
laporan keuangan.
d. Instrumen Keuangan d. Financial Instruments
Perusahaan mengklasifikasikan Perusahaan The Company classifies financial instruments
keuangan menjadi aset keuangan dan liabilitas into financial assets and financial liabilities. A
keuangan. Instrumen keuangan adalah setiap financial instrument is any contract that gives
kontrak yang menimbulkan aset keuangan rise to a financial asset of one entity and a
pada satu entitas dan liabilitas keuangan atau financial liability or equity instrument of another
Perusahaan ekuitas pada entitas lain. entity.
Aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui Financial assets and financial liabilities are
pada laporan posisi keuangan pada saat recognized on the statement of financial
Perusahaan menjadi salah satu pihak dalam position when the Company becomes a party to
ketentuan kontraktual instrumen tersebut. the contractual provisions of the instrument.
Klasifikasi Classification
i. Aset keuangan i. Financial assets
Aset keuangan diklasifikasikan pada saat Financial assets are classified, at initial
pengakuan awal dan selanjutnya diukur recognition, and subsequently measured
pada (i) biaya perolehan diamortisasi, (ii) at (i) amortized cost, (ii) fair value through
nilai wajar melalui laba rugi (“FVTPL”), dan profit or loss (“FVTPL”), or (iii) fair value
(iii) nilai wajar melalui penghasilan through other comprehensive income
komprehensif lain (“FVTOCI”). (“FVTOCI”).
Perusahaan mengukur aset keuangan pada The Company measures financial assets
biaya perolehan diamortisasi jika kedua at amortized cost if both of the following
kondisi berikut dipenuhi: conditions are met:
• Aset keuangan dikelola dalam model • The financial asset is held within a
bisnis yang bertujuan untuk memiliki business model with the objective to
aset keuangan dalam rangka hold financial assets in order to collect
mendapatkan arus kas kontraktual; contractual cash flows; and
dan
• Persyaratan kontraktual dari aset • The contractual terms of the financial
keuangan pada tanggal tertentu asset give rise on specified dates to
meningkatkan arus kas yang semata cash flows that are solely payments of
dari pembayaran pokok dan bunga principal and interest (“SPPI”) on the
(“SPPI”) dari jumlah pokok terutang. principal amount outstanding.
Agar dapat diklasifikasikan dan diukur pada In order for a financial asset to be
biaya perolehan diamortisasi atau FVTOCI, classified and measured at amortized cost
aset keuangan harus memiliki arus kas or FVTOCI, it needs to give rise to cash
yang semata dari pembayaran pokok dan flows that are solely payments of principal
bunga dari jumlah pokok terutang. and interest on the principal amount
Pengujian ini dikenal sebagai SPPI testing outstanding. This assessment is referred
dan dilakukan pada tingkat instrumen. to as SPPI testing and it is performed at
instrument level.
20
Page 390
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial Instruments (continued)
Klasifikasi (lanjutan) Classification (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Model bisnis Perusahaan dalam mengelola The Company’s business model for
aset keuangan mengacu kepada managing financial assets refers to how it
bagaimana Perusahaan mengelola aset manages its financial assets in order to
keuangan untuk menghasilkan arus kas. generate cash flows. The business model
Model bisnis menentukan apakah arus kas determines whether cash flows will result
akan dihasilkan dari memperoleh arus kas from collecting contractual cash flows,
kontraktual, menjual aset keuangan atau selling the financial assets, or both.
keduanya.
Aset keuangan Perusahaan terdiri dari kas The Company’s financial assets consist of
dan setara kas, piutang pembiayaan, cash on hand and in banks, financing
piutang lain-lain dan aset lain-lain – uang receivables, other receivables and other
jaminan sewa yang diklasifikasikan sebagai assets – rent deposits classified as
aset keuangan yang diukur dengan biaya financial assets at amortized cost. The
perolehan diamortisasi. Perusahaan tidak Company has no financial assets
memiliki aset keuangan yang diukur pada measured at FVTPL and FVTOCI.
FVTPL dan FVTOCI.
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities
Perusahaan mengklasifikasikan liabilitas The Company classifies its financial
keuangannya pada pengakuan awal liabilities, at initial recognition, as: (i)
sebagai (i) liabilitas keuangan diukur pada financial liabilities at FVTPL or (ii) financial
FVTPL atau (ii) liabilitas keuangan diukur liabilities measured at amortized cost.
pada biaya perolehan diamortisasi.
Liabilitas keuangan Perusahaan terdiri dari The Company’s financial liabilities consist
pinjaman bank, utang premi asuransi, biaya of bank loans, insurance premium
masih harus dibayar dan utang lain-lain payables, accrued expenses and other
yang diklasifikasikan sebagai liabilitas payables classified as financial liabilities at
keuangan yang diukur dengan biaya amortized cost. The Company has no
perolehan diamortisasi. Perusahaan tidak financial liabilities measured at FVTPL.
memiliki liabilitas keuangan yang diukur
pada FVTPL.
Pengakuan dan Pengukuran Recognition and Measurement
Aset keuangan dan liabilitas keuangan pada Financial assets and financial liabilities are
awalnya diukur pada nilai wajar. Biaya initially measured at fair value. Transaction
transaksi yang dapat diatribusikan secara costs that are directly attributable to the
langsung dengan perolehan atau penerbitan acquisition or issue of financial assets and
aset keuangan dan liabilitas keuangan financial liabilities are added to or deducted
ditambahkan atau dikurangkan dari nilai wajar from the fair value of the financial assets and
aset keuangan dan liabilitas keuangan, jika financial liabilities, as appropriate, on initial
diperlukan, pada pengakuan awal. Biaya recognition. Transaction costs directly
transaksi yang dapat diatribusikan secara attributable to the acquisition of financial assets
langsung dengan perolehan aset keuangan or financial liabilities at fair value through profit
dan liabilitas keuangan pada nilai wajar melalui or loss are recognized immediately in profit or
laba rugi diakui langsung pada laba rugi. loss.
21
Page 391
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial Instruments (continued)
Pengakuan dan Pengukuran (lanjutan) Recognition and Measurement (continued)
i. Aset Keuangan i. Financial assets
Pembelian atau penjualan aset keuangan Purchases or sales of financial assets that
yang memerlukan penyerahan aset dalam require delivery of assets within a time
kurun waktu yang telah ditetapkan oleh frame established by regulation or
peraturan atau kebiasaan yang berlaku di convention in the marketplace (regular
pasar (pembelian yang lazim) diakui pada way trades) are recognized on the trade
tanggal perdagangan, yaitu tanggal date, i.e., the date that the Company
Perusahaan berkomitmen untuk membeli commits to buy or sell the asset.
atau menjual aset tersebut.
Aset keuangan diukur pada biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi setelah pengakuan subsequently measured using the
awal diukur menggunakan metode suku effective interest method and are subject
bunga efektif dan merupakan subjek to impairment. Gains and losses are
penurunan nilai. Keuntungan dan kerugian recognized in profit or loss when the asset
diakui pada laba rugi saat aset dihentikan is derecognized, modified or impaired.
pengakuannya, dimodifikasi atau
mengalami penurunan nilai.
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities
Liabilitas keuangan yang bukan merupakan Financial liabilities that are not 1)
1) imbalan kontinjen dari pihak pengakuisisi contingent consideration of an acquirer in
dalam kombinasi bisnis, 2) dimiliki untuk a business combination, 2) held-for-
diperdagangkan, atau 3) ditetapkan trading, or 3) designated as at FVTPL, are
sebagai FVTPL, selanjutnya diukur pada subsequently measured at amortized cost
biaya perolehan diamortisasi dengan using the effective interest method.
menggunakan metode suku bunga efektif.
Metode Suku Bunga Efektif Effective Interest Method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang Effective interest method is a method used in
digunakan dalam menghitung biaya perolehan the calculation of the amortized cost of a
diamortisasi dari aset keuangan atau liabilitas financial asset or a financial liability and in the
keuangan dan dalam pengalokasian dan allocation and recognition of the interest income
pengkuan pendapatan bunga atau beban or interest expense in profit or loss over the
bunga pada laporan laba rugi selama periode relevant period. The effective interest rate is the
relevan. Suku bunga efektif adalah suku bunga rate that exactly discounts estimated future
yang secara tepat mendiskontokan estimasi cash payments or receipts through the
pembayaran atau penerimaan kas masa depan expected life of the financial asset or financial
selama perkiraan umur dari aset atau liabilitas liability to the gross carrying amount of a
keuangan dengan jumlah tercatat bruto aset financial asset or to the amortized cost of a
keuangan atau biaya perolehan diamortisasi financial liability.
dari liabilitas keuangan.
22
Page 392
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Instrumen Keuangan d. Financial Instruments
Metode Suku Bunga Efektif (lanjutan) Effective Interest Method (continued)
Pada saat menghitung suku bunga efektif, When calculating the effective interest rate, an
entitas mengestimasi arus kas ekspektasian entity shall estimate the expected cash flows by
dengan mempertimbangkan seluruh considering all the contractual terms of the
persyaratan kontraktual dari instrumen financial instrument (for example, prepayment,
keuangan tersebut (sebagai contoh, extension, call and similar options) but shall not
percepatan pelunasan, perpanjangan, opsi beli consider the expected credit losses. The
dan opsi-opsi serupa), tetapi tidak calculation includes all fees and points paid or
mempertimbangkan keruagian kredit received between parties to the contract that
ekspektasian. Perhitungan mencakup seluruh are an integral part of the effective interest rate,
fee (imbalan) dan komisi yang dibayarkan atau transaction costs, and all other premiums or
diterima oleh pihak-pihak yang terlibat dalam discounts.
kontrak yang merupakan bagian yang tidak
terpisahkan dari suku bunga efektif, biaya
transaksi, dan seluruh premium atau diskonto
lainnya.
Saling Hapus dari Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling Financial assets and financial liabilities are
hapus dan nilai netonya dilaporkan dalam offset and the net amount reported in the
laporan posisi keuangan jika, dan hanya jika, statement of financial position if, and only if,
terdapat hak yang berkekuatan hukum untuk there is a currently enforceable legal right to
melakukan saling hapus atas jumlah yang telah offset the recognized amounts and there is an
diakui dari aset keuangan dan liabilitas intention to settle on a net basis, or to realize
keuangan tersebut dan terdapat intensi untuk the assets and settle the liabilities
menyelesaikan dengan menggunakan dasar simultaneously.
neto, atau untuk merealisasikan aset dan
menyelesaikan liabilitasnya secara bersamaan.
Hak saling hapus harus ada pada saat ini dan A right to offset must be available today rather
tidak bersifat kontinjen atas terjadinya suatu than being contingent on a future event and
peristiwa di masa depan dan harus dapat must be exercisable by any of the
dieksekusi oleh pihak lawan, baik dalam situasi counterparties, both in the normal course of
bisnis normal dan dalam peristiwa gagal bayar, business and in the event of default, insolvency
peristiwa kepailitan atau kebangkrutan. or bankruptcy.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Perusahaan mengakui cadangan untuk The Company recognizes an allowance for
kerugian kredit ekspektasian (“ECL”) atas expected credit losses (ECL) on investments in
instrumen utang diukur pada biaya perolehan debt instruments that are measured at
diamortisasi. amortized cost.
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian The measurement of expected credit losses is
merupakan fungsi dari probability of default, a function of the probability of default, loss given
loss given default (yaitu besarnya kerugian jika default (i.e. the magnitude of the loss if there is
terjadi gagal bayar) dan eksposur pada gagal a default) and the exposure at default. The
bayar. Penilaian probability of default dan loss assessment of the probability of default and loss
given default berdasarkan data historis yang given default is based on historical data
disesuaikan dengan informasi masa depan. adjusted by forward-looking information.
23
Page 393
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial Instruments (continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) Impairment of Financial Assets (continued)
Adapun eksposur atas gagal bayar, untuk aset As for the exposure at default, for financial
keuangan, diwakili oleh nilai tercatat bruto aset assets, this is represented by the assets’ gross
pada tanggal pelaporan; untuk kontrak jaminan carrying amount at the reporting date; for
keuangan, eksposur mencakup jumlah yang financial guarantee contracts, the exposure
ditarik pada tanggal pelaporan, ditambah includes the amount drawn down as at the
dengan jumlah yang diperkirakan akan ditarik reporting date, together with any additional
di masa depan sebelum tanggal gagal bayar amounts expected to be drawn down in the
yang ditentukan berdasarkan tren historis, future by default date determined based on
pemahaman Perusahaan mengenai kebutuhan historical trend, the Company’s understanding
pembiayaan masa depan yang spesifik dari of the specific future financing needs of the
debiturnya, dan informasi perkiraan masa debtors, and other relevant forward-looking
depan lainnya yang relevan. information.
ECL didasarkan pada perbedaan antara arus ECL are based on the difference between the
kas kontraktual yang tertuang dalam kontrak contractual cash flows due in accordance with
dan seluruh arus kas yang diharapkan akan the contract and all the cash flows that the
diterima Perusahaan, didiskontokan Company expects to receive, discounted at an
menggunakan suku bunga efektif awal. Arus approximation of the original effective interest
kas yang diharapkan akan diterima tersebut rate. The expected cash flows will include cash
mencakup arus kas dari penjualan agunan flows from the sale of collateral held or other
yang dimiliki atau perluasan perbaikan risiko- credit enhancements that are integral to the
kredit lainnya yang merupakan bagian integral contractual terms.
dari persyaratan kontrak.
ECL diakui dalam dua tahap. Untuk risiko kredit ECL are recognized in two stages. For credit
atas instrumen keuangan yang tidak exposures for which there has not been a
mengalami peningkatan secara signifikan sejak significant increase in credit risk since initial
pengakuan awal, ECL dilakukan untuk kerugian recognition, ECL are provided for credit losses
kredit yang diakibatkan oleh peristiwa gagal that result from default events that are possible
bayar yang mungkin terjadi dalam 12 bulan ke within the next 12-months (a 12-month ECL).
depan (ECL 12 bulan). Untuk risiko kredit atas For those credit exposures for which there has
instrumen keuangan yang mengalami been a significant increase in credit risk since
peningkatan secara signifikan sejak pengakuan initial recognition, a loss allowance is required
awal, penyisihan kerugian dilakukan sepanjang for credit losses expected over the remaining
sisa umurnya, terlepas dari waktu terjadinya life of the exposure, irrespective of the timing of
gagal bayar (ECL sepanjang umurnya). the default (a lifetime ECL).
Peningkatan risiko kredit secara signifikan Significant increase in credit risk
Dalam menilai apakah risiko kredit pada In assessing whether the credit risk on a
instrumen keuangan telah meningkat secara financial instrument has increased significantly
signifikan sejak pengakuan awal, Perusahaan since initial recognition, the Company compares
membandingkan risiko gagal bayar yang terjadi the risk of a default occurring on the financial
pada instrumen keuangan pada tanggal instrument as at the reporting date with the risk
pelaporan dengan risiko gagal bayar yang of a default occurring on the financial instrument
terjadi pada instrumen keuangan pada tanggal as at the date of initial recognition.
pengakuan awal.
24
Page 394
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial Instruments (continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) Impairment of Financial Assets (continued)
Peningkatan risiko kredit secara signifikan Significant increase in credit risk (continued)
(lanjutan)
Dalam melakukan penilaian, Perusahaan In making this assessment, the Company
mempertimbangkan baik informasi kuantitatif considers both quantitative and qualitative
maupun kualitatif yang wajar dan mendukung, information that is reasonable and supportable,
termasuk pengalaman historis dan informasi including historical experience and forward-
bersifat perkiraan masa depan, yang tersedia looking information that is available without
tanpa biaya atau upaya berlebihan. Informasi undue cost or effort. Forward-looking
masa depan yang dipertimbangkan mencakup information considered includes the future
prospek masa depan industri di mana debitur prospects of the industries in which the
Perusahaan beroperasi, yang diperoleh dari Company’s debtors operate, obtained from
laporan ahli ekonomi, analis keuangan, badan economic expert reports, financial analysts,
pemerintah, lembaga terkait, dan organisasi governmental bodies, relevant think-tanks and
serupa lainnya, serta pertimbangan berbagai other similar organizations, as well as
sumber eksternal aktual dan prakiraan consideration of various external sources of
informasi ekonomi yang terkait dengan operasi actual and forecast economic information that
inti Perusahaan. relate to the Company’s core operations.
Secara khusus, informasi berikut In particular, the following information is taken
diperhitungkan ketika menilai apakah risiko into account when assessing whether credit risk
kredit telah meningkat secara signifikan sejak has increased significantly since initial
pengakuan awal: (a) indikasi pihak peminjam recognition: (a) indications that the debtors or a
atau kelompok pihak peminjam mengalami group of debtors is experiencing significant
kesulitan keuangan signifikan, (b) wanprestasi financial difficulty, (b) default or delinquency in
atau tunggakan pembayaran bunga atau interest or principal payments, (c) the probability
pokok, (c) kemungkinan bahwa mereka akan that they will enter bankruptcy or other financial
dinyatakan pailit atau melakukan reorganisasi reorganization and (d) where observable data
keuangan lainnya dan (d) di mana data yang indicate that there is a measurable decrease in
dapat diobservasi mengindikasikan bahwa ada the estimated future cash flows, such as
terukur penurunan arus kas estimasi masa changes in arrears or economic conditions that
mendatang, seperti perubahan tunggakan atau correlate with defaults.
kondisi ekonomi yang berkorelasi dengan
wanprestasi.
Definisi gagal bayar Definition of default
Perusahaan menganggap hal-hal berikut ini The Company considers the following as
merupakan peristiwa gagal bayar untuk tujuan constituting an event of default for internal credit
manajemen risiko kredit internal karena risk management purposes as historical
pengalaman historis menunjukkan bahwa aset experience indicates that financial assets that
keuangan yang memenuhi salah satu kriteria meet either of the following criteria are generally
berikut umumnya tidak dapat dipulihkan: not recoverable:
• ketika terdapat pelanggaran persyaratan • when there is a breach of financial
keuangan oleh debitur; atau covenants by the debtor; or
• informasi yang dikembangkan secara • information developed internally or
internal atau diperoleh dari sumber obtained from external sources indicates
eksternal menunjukkan bahwa debitur that the debtor is unlikely to pay its
kemungkinan tidak akan membayar creditors, including the Company, in full
kreditornya, termasuk Perusahaan, secara (without taking into account any collateral
penuh (tanpa memperhitungkan jaminan held by the Company).
yang dimiliki oleh Perusahaan).
25
Page 395
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial Instruments (continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) Impairment of Financial Assets (continued)
Definisi gagal bayar (lanjutan) Definition of default (continued)
Terlepas dari analisis di atas, Perusahaan Irrespective of the above analysis, the
menganggap bahwa gagal bayar telah terjadi Company considers that default has occurred
ketika aset keuangan tertunggak lebih dari 120 when a financial asset is more than 120 days
hari kecuali jika Perusahaan memiliki informasi past due unless the Company has reasonable
yang wajar dan terdukung untuk menunjukkan and supportable information to demonstrate
bahwa kriteria yang lebih panjang lebih tepat. that a more lagging default criterion is more
appropriate.
Aset keuangan memburuk Credit-impaired financial assets
Aset keuangan mengalami penurunan nilai A financial asset is credit-impaired when one or
kredit ketika satu atau lebih peristiwa yang more events that have a detrimental impact on
memiliki dampak buruk pada estimasi arus kas the estimated future cash flows of that financial
masa depan dari aset keuangan tersebut telah asset have occurred. Evidence that a financial
terjadi. Bukti bahwa aset keuangan mengalami asset is credit-impaired includes observable
penurunan nilai termasuk data yang dapat data about the following events:
diobservasi tentang peristiwa berikut:
• kesulitan keuangan signifikan yang dialami • significant financial difficulty of the issuer or
penerbit atau peminjam; the borrower;
• pelanggaran kontrak, seperti peristiwa • a breach of contract, such as a default or
gagal bayar atau tunggakan; past due event;
• pihak pemberi pinjaman, untuk alasan • the lender(s) of the borrower, for economic
ekonomik atau kontraktual sehubungan or contractual reasons relatingto the
dengan kesulitan keuangan yang dialami borrower’s financial difficulty, having
pihak peminjam, telah memberikan granted to the borrower a concession(s)
konsesi pada pihak peminjam yang tidak that the lender(s) would not otherwise
mungkin diberikan jika pihak peminjam consider;
tidak mengalami kesulitan tersebut;
• terjadi kemungkinan bahwa pihak • it is becoming probable that the borrower
peminjam akan dinyatakan pailit atau will enter bankruptcy or other financial
melakukan reorganisasi keuanga lainnya; reorganization;
• hilangnya pasar aktif untuk aset keuangan • the disappearance of an active market for
itu akibat kesulitan keuangan; atau that financial asset because of financial
difficulties; or
• pembelian atau penerbitan aset keuangan • the purchase or origination of a financial
dengan diskon sangat besar yang asset at a deep discount that reflects the
mencerminkan kerugian kredit yang incurred credit losses.
terjadi.
Kebijakan penghapusan Write-off policy
Perusahaan menghapuskan aset keuangan The Company writes off a financial asset when
ketika ada informasi yang menunjukkan bahwa there is information indicating that the
pihak lawan berada dalam kesulitan keuangan counterparty is in severe financial difficulty and
yang buruk dan tidak ada prospek pemulihan there is no realistic prospect of recovery, e.g.
yang realistis, contoh ketika pihak lawan dalam when the counterparty has been placed under
proses likuidasi atau telah memasuki proses liquidation or has entered into bankruptcy
kebangkrutan, atau untuk hal piutang usaha, proceedings, or in the case of trade accounts
ketika jumlahnya sudah lebih dari 210 hari receivable, when the amounts are over
tertunggak, mana yang terjadi lebih dulu. 210 days past due, whichever occurs sooner.
26
Page 396
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial Instruments (continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan (lanjutan) Impairment of Financial Assets (continued)
Kebijakan penghapusan (lanjutan) Write-off policy (continued)
Perusahaan mengakui keuntungan atau The Company recognizes an impairment gain
kerugian penurunan nilai dalam laba rugi untuk or loss in profit or loss for all financial
semua instrument keuangan dengan instruments with a corresponding adjustment to
penyesuaian terkait ke jumlah tercatat melalui their carrying amount through a loss allowance
akun cadangan kerugian, dan tidak mengurangi accountand does not reduce the carrying
nilai tercatat aset keuangan pada laporan posisi amount of the financial asset in the statement of
keuangan. financial position.
Penghentian Pengakuan Derecognition
i. Aset keuangan i. Financial assets
Suatu aset keuangan, atau mana yang A financial asset, or where applicable a
berlaku, bagian dari aset keuangan atau part of a financial asset or part of a group
bagian dari kelompok aset keuangan of similar financial assets, is derecognized
sejenis, dihentikan pengakuannya pada when:
saat:
a. hak kontraktual atas arus kas yang a. the contractual rights to receive cash
berasal dari aset keuangan tersebut flows from the financial asset have
berakhir; atau expired; or
b. Perusahaan mengalihkan hak b. the Company has transferred its
kontraktual untuk menerima arus kas contractual rights to receive cash flows
yang berasal dari aset keuangan atau from the financial asset or has
menanggung kewajiban untuk assumed an obligation to pay them in
membayar arus kas yang diterima full without material delay to a third
tanpa penundaan yang material party under a “pass-through”
kepada pihak ketiga melalui suatu arrangement and either (i) has
kesepakatan penyerahan dan (i) transferred substantially all the risks
secara substansial mengalihkan and rewards of the financial asset, or
seluruh risiko dan manfaat atas (ii) has neither transferred nor retained
kepemilikan aset keuangan tersebut, substantially all the risks and rewards
atau (ii) secara substansial tidak of the financial asset, but has
mengalihkan dan tidak transferred control of the financial
mempertahankan seluruh risiko dan asset.
manfaat atas kepemilikan aset
keuangan tersebut, namun telah
mengalihkan pengendalian atas aset
keuangan tersebut.
Ketika Perusahaan telah mengalihkan When the Company has transferred its
hak untuk menerima arus kas dari suatu rights to receive cash flows from an asset
aset atau telah menandatangani or has entered into a pass-through
kesepakatan pelepasan (pass-through arrangement, and has neither transferred
arrangement), dan secara substansial nor retained substantially all of the risks
tidak mengalihkan dan tidak and rewards of the asset nor transferred
mempertahankan seluruh risiko dan control of the asset, the asset is
manfaat atas aset keuangan, maupun recognized to the extent of the Company’s
tidak mengalihkan pengendalian atas continuing involvement in the asset.
aset, aset tersebut diakui sejauh
keterlibatan berkelanjutan Perusahaan
terhadap aset keuangan tersebut.
27
Page 397
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
d. Instrumen Keuangan (lanjutan) d. Financial Instruments (continued)
Penghentian Pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Keterlibatan berkelanjutan yang Continuing involvement that takes the
berbentuk pemberian jaminan atas aset form of a guarantee over the transferred
yang ditransfer diukur sebesar jumlah asset is measured at the lower of the
terendah dari jumlah tercatat aset dan original carrying amount of the asset and
jumlah maksimal dari pembayaran yang the maximum amount of consideration
diterima yang mungkin harus dibayar that could be required to repay.
kembali.
Dalam hal ini, Perusahaan juga mengakui In that case, the Company also recognizes
liabilitas terkait. Aset yang dialihkan dan an associated liability. The transferred
liabilitas terkait diukur dengan dasar yang asset and the associated liability are
mencerminkan hak dan liabilitas yang measured on a basis that reflects the
masih dipertahankan Perusahaan. rights and obligations that the Perusahaan
has retained.
Pada penghentian pengakuan aset On derecognition of a financial asset
keuangan yang diukur pada biaya measured at amortized cost, the
perolehan diamortisasi, perbedaan antara difference between the asset’s carrying
nilai tercatat aset dan jumlah imbalan amount and the sum of the consideration
yang diterima dan piutang diakui dalam received and receivable is recognized in
laba rugi profit or loss
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when
pengakuannya ketika liabilitas yang the obligation specified in the contract is
ditetapkan dalam kontrak dihentikan atau discharged or cancelled or expired.
dibatalkan atau kedaluwarsa.
Ketika liabilitas keuangan saat ini When an existing financial liability is
digantikan dengan yang lain dari pemberi replaced by another from the same lender
pinjaman yang sama dengan persyaratan on substantially different terms, or the
yang berbeda secara substansial, atau terms of an existing liability are
modifikasi secara substansial atas substantially modified, such an exchange
ketentuan liabilitas keuangan yang saat or modification is treated as a
ini ada, maka pertukaran atau modifikasi derecognition of the original liability and
tersebut dicatat sebagai penghapusan the recognition of a new liability.
liabilitas keuangan awal dan pengakuan
liabilitas keuangan baru.
Selisih antara jumlah tercatat liabilitas The difference between the carrying
keuangan yang dihentikan pengakuannya amount of the financial liability
dan imbalan yang dibayarkan dan utang derecognized and the consideration paid
diakui dalam laba rugi. and payable is recognized in profit or loss.
28
Page 398
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
e. Pengukuran Nilai Wajar e. Fair Value Measurement
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to
untuk menjual suatu aset atau harga yang akan sell an asset or paid to transfer a liability in an
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas orderly transaction between market participants
dalam transaksi teratur di antara pelaku pasar at the measurement date. The fair value
pada tanggal pengukuran. Pengukuran nilai measurement is based on the presumption that
wajar didasarkan pada asumsi bahwa transaksi the transaction to sell the asset or transfer the
untuk menjual aset atau mengalihkan liabilitas liability takes place either:
akan terjadi:
1. di pasar utama untuk aset atau liabilitas 1. in the principal market for the asset or
tersebut atau; liability or;
2. jika tidak terdapat pasar utama, di pasar 2. in the absence of a principal market, in the
yang paling menguntungkan untuk aset most advantageous market for the asset or
atau liabilitas tersebut. liability.
Perusahaan harus memiliki akses ke pasar The principal or the most advantageous market
utama atau pasar yang paling menguntungkan. must be accessible to the Company.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur The fair value of an asset or a liability is
menggunakan asumsi yang akan digunakan measured using the assumptions that market
pelaku pasar ketika menentukan harga aset participants would use when pricing the asset or
atau liabilitas tersebut, dengan asumsi bahwa liability, assuming that market participant act in
pelaku pasar bertindak dalam kepentingan their best economic interest.
ekonomi terbaiknya.
Pengukuran nilai wajar aset nonkeuangan A fair value measurement of a nonfinancial
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar asset takes into account a market participant’s
untuk menghasilkan manfaat ekonomik dengan ability to generate economic benefits by using
menggunakan aset dalam penggunaan the asset in its highest and best use or by selling
tertinggi dan terbaiknya, atau dengan it to another market participant that would use
menjualnya kepada pelaku pasar lain yang the asset in its highest and best use.
akan menggunakan aset tersebut dalam
penggunaan tertinggi dan terbaiknya.
Perusahaan menggunakan teknik penilaian The Company uses valuation techniques that
yang sesuai dalam keadaan dan dimana data are appropriate in the circumstances and for
yang memadai tersedia untuk mengukur nilai which sufficient data are available to measure
wajar, memaksimalkan penggunaan input yang fair value, maximizing the use of relevant
dapat diobservasi yang relevan dan observable inputs and minimizing the use of
meminimalkan penggunaan input yang tidak unobservable inputs.
dapat diobservasi.
29
Page 399
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
e. Pengukuran Nilai Wajar (lanjutan) e. Fair Value Measurement (continued)
Seluruh aset dan liabilitas yang nilai All assets and liabilities for which fair value is
wajarnya diukur atau diungkapkan dalam measured or disclosed in the financial
laporan keuangan, dikategorikan dalam statements are categorized within the fair value
hirarki nilai wajar, berdasarkan tingkat input hierarchy, described as follows, based on the
terendah yang signifikan terhadap lowest level input that is significant to fair value
keseluruhan pengukuran nilai wajar secara measurement as a whole:
keseluruhan:
1. Level 1 - Harga kuotasian (tanpa 1. Level 1 – Quoted (unadjusted) market prices
penyesuaian) dipasar aktif untuk aset atau in active markets for identical assets or
liabilitas yang identik; liabilities;
2. Level 2 – Teknik penilaian dimana level 2. Level 2 – Valuation techniques for which the
input terendah yang signifikan terhadap lowest level input that is significant to the fair
pengukuran nilai wajar dapat diobservasi, value measurement is directly or indirectly
baik secara langsung maupun tidak observable;
langsung;
3. Level 3 – Teknik penilaian dimana level 3. Level 3 – Valuation techniques for which the
input terendah yang signifikan terhadap lowest level input that is significant to the fair
pengukuran nilai wajar tidak dapat value measurement is unobservable.
diobservasi.
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, For the purpose of fair value disclosures, the
Perusahaan mementukan klasifikasi aset dan Company has determined classes of assets and
liabilitas berdasarkan sifat, karakteristik dan liabilities on the basis of the nature,
risikonya dan level pada hierarki nilai wajar characteristics and risks of the asset or liability
sebagaimana dijelaskan diatas. and the level of the fair value hierarchy as
explained above.
f. Kas dan Setara Kas f. Cash on Hand and in Banks
Dalam laporan posisi keuangan, uang tunai di In the statement of financial position, cash on
bank terdiri dari uang tunai dan simpanan hand in banks comprised of cash on hand and
sesuai permintaan yang tidak dijadikan agunan on-demand deposits which are not pledged as
atau dibatasi penggunaannya. collateral nor restricted for use.
g. Biaya Dibayar di Muka g. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi dan Prepaid expenses are amortized and charged
dibebankan pada operasi selama periode to operations over the periods benefited using
manfaat masing-masing biaya dengan the straight-line method.
menggunakan metode garis lurus.
30
Page 400
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
h. Aset Tetap h. Property and Equipment
Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan Property and equipment are stated at cost less
dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi accumulated depreciation and any impairment
penurunan nilai, kecuali untuk tanah yang tidak loss, except for land which is not depreciated.
terdepresiasi. Biaya perolehan termasuk biaya Such cost includes the cost of replacing part of
penggantian bagian aset tetap pada saat biaya the property and equipment when the cost is
tersebut terjadi, jika memenuhi kriteria incurred, if the recognition criteria are met.
pengakuan. Demikian pula, pada saat inspeksi Likewise, when a major inspection is performed,
yang signifikan dilakukan, biaya inspeksi itu its cost is recognized in the carrying amount of
diakui ke dalam jumlah tercatat aset tetap the assets as a replacement if the recognition
sebagai suatu penggantian jika memenuhi criteria are met. All other repairs and
kriteria pengakuan. Semua biaya perbaikan maintenance costs that do not meet the
dan pemeliharaan lainnya yang tidak recognition criteria are recognized in profit or
memenuhi kriteria pengakuan diakui dalam loss as incurred.
laporan laba rugi pada saat terjadinya.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is computed using the straight-line
metode garis lurus berdasarkan taksiran masa method over the estimated useful lives of the
manfaat ekonomis aset tetap, sebagai berikut: assets as follows:
Tahun/Years
Bangunan dan prasarana 20 Buildings and improvements
Pengembangan bangunan yang disewa 4–8 Leasehold improvements
Kendaraan 4–8 Vehicles
Peralatan kantor 4–8 Office equipment
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan The carrying value of property and equipment is
pengakuannya pada saat dilepaskan atau saat derecognized upon disposal or when no future
tidak ada manfaat ekonomis masa depan yang economic benefits are expected from its use.
diharapkan dari penggunaannya. Ketika aset When propert and equipment are sold or retired,
tetap dijual atau dihentikan, biaya perolehan, the cost, accumulated depreciation and any
beban akumulasi penyusutan dan kerugian impairment losses are eliminated from the
penurunan nilai dieliminasi dari akun. accounts. Any gain or loss arising on
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari derecognition of the assets is charged to profit
penghentian pengakuan aset diakui dalam or loss in the year the assets is derecognized.
laporan laba rugi pada tahun aset tersebut
dihentikan pengakuannya.
Aset dalam penyelesaian dicatat sebesar harga Construction in progress are stated at cost, less
perolehan, dikurangi kerugian penurunan nilai any recognized impairment loss. Cost includes
yang diakui. Biaya perolehan termasuk biaya professional fees and, for qualifying assets,
profesional dan untuk aset kualifikasian, biaya borrowing costs capitalized in accordance with
pinjaman yang dikapitalisasi sesuai dengan the Company’s accounting policy.
kebijakan akuntansi Perushaaan.
31
Page 401
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
h. Aset Tetap (lanjutan) h. Property and Equipment (continued)
Penyusutan aset dimulai saat aset tersebut Depreciation of an asset commences when the
siap untuk digunakan sesuai dengan tujuannya, assets are ready for their intended use, such as
yaitu pada saat aset tersebut berada pada when it is in the location and condition
lokasi dan kondisi yang diinginkan agar aset necessary for it to be capable of operating in the
siap digunakan sesuai dengan keinginan dan manner intended by management.
maksud manajemen.
Nilai residu, estimasi masa manfaat dan The residual values, estimated useful lives, and
metode penyusutan direviu dan disesuaikan, depreciation method are reviewed and
setiap akhir tahun, bila diperlukan. adjusted, at year end, if necessary.
Aset tetap yang tidak digunakan lagi dan Property and equipment which is discontinued
ditujukan untuk dijual dihentikan and held for sale, ceased of being depreciated
penyusutannya dan diklasifikasikan sebagai and reclassified as asset held for sale in other
aset yang dimiliki untuk dijual pada akun aset assets account.
lainnya.
i. Provisi dan Kontinjensi i. Provisions and Contingencies
Ketika beberapa atau seluruh manfaat ekonomi When some or all of the economic benefits
untuk penyelesaian provisi yang diharapkan required to settle a provision are expected to be
dapat dipulihkan dari pihak ketiga, piutang recovered from a third party, a receivable is
dikaui sebagai aset apabila terdapat kepastian recognized as as asset if it is virtually certain
bahwa penggantian akan diterima dan jumlah that reimbursement will be received and the
piutang dapat diukur secara andal. amount of the receivable can be measured
reliably.
Aset dan liabilitas kontinjensi tidak diakui dalam Contingent assets and liabilities are not
laporan keuangan. Liabilitas kontinjensi recognized in the financial statements.
diungkapkan dalam laporan keuangan, kecuali Contingent liabilities are disclosed in the
kemungkinan arus keluar sumber daya yang financial statements, unless the possibility of an
mewujudkan manfaat ekonomi bersifat kecil. outflow of resources embodying economic
Aset kontinjensi diungkapkan dalam laporan benefits is remote. Contingent assets are
keuangan di mana kemungkinan besar terjadi disclosed in the financial statements where
arus masuk manfaat ekonomi. inflow of economic benefits is probable.
j. Pengakuan Pendapatan dan Beban j. Revenue and Expense Recognition
Untuk semua instrumen keuangan yang diukur For all financial instruments measured at
pada biaya perolehan diamortisasi, pendapatan amortized cost, interest income or expense is
atau beban bunga dicatat dengan recorded using the effective interest rate, which
menggunakan metode suku bunga efektif is the rate that exactly discounts the estimated
(SBE), yaitu suku bunga yang secara tepat future cash payments or receipts through the
mendiskontokan estimasi pembayaran atau expected life of the financial instrument or a
penerimaan kas di masa datang selama shorter period, where appropriate, to the net
perkiraan umur dari instrumen keuangan, atau carrying amount of the financial asset or
jika lebih tepat, digunakan periode yang lebih liability.
singkat, sebesar nilai tercatat bersih dari aset
keuangan atau liabilitas keuangan.
Pendapatan denda atas keterlambatan Penalty income arising from late payments of
pembayaran angsuran pembiayaan diakui pada financing installments is recognized when
saat realisasi. realized.
32
Page 402
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
j. Pengakuan Pendapatan dan Beban j. Revenue and Expense Recognition
(lanjutan) (continued)
Beban diakui pada saat terjadinya (dasar Expenses are recognized when incurred
akrual). (accrual basis).
Pelunasan sebelum masa pembiayaan berakhir Early termination is treated as cancellation of
dianggap sebagai suatu pembatalan kontrak existing agreement and the resulting gain or
pembiayaan dan laba atau rugi yang timbul, loss is recognized as profit or loss for the
diakui sebagai laba rugi tahun berjalan. current year.
k. Laba per Saham k. Earnings per Share
Jumlah laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is calculated by
membagi laba periode berjalan yang dapat dividing net profit for the year attributable to the
diatribusikan kepada pemilik Perusahaan owners of the Company by the weighted
dengan rata-rata tertimbang jumlah saham average number of ordinary shares outstanding
biasa yang beredar pada periode yang during the year.
bersangkutan.
l. Imbalan Kerja l. Employee Benefits
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek adalah imbalan Short term employee benefits are employee
kerja yang jatuh tempo dalam jangka waktu dua benefits which are due for payment within
belas bulan setelah akhir periode pelaporan twelve months after the reporting period and
dan diakui pada saat pekerja telah memberikan recognized when the employees have rendered
jasa kerjanya. Kewajiban diakui ketika this related service. Liabilities are recognized
karyawan memberikan jasa kepada when the employee renders services to the
Perusahaan dimana semua perubahan pada Company where all changes in the carrying
nilai bawaan dari kewajiban diakui pada laba amount of the liability are recognized in profit or
rugi. loss.
Hak karyawan atas cuti tahunan diakui ketika Employee entitlements to annual leave are
karyawan mendapat hak. Provisi dibuat untuk recognized when they accrue to employees. A
liabilitas cuti tahunan akibat jasa yang provision is made for the estimated liability for
diserahkan oleh karyawan sampai tanggal annual leave as a result of services rendered by
periode pelaporan. employees up to the end of the reporting period.
Imbalan Pascakerja Program Imbalan Pasti Defined Benefit Plan
Perusahaan mengakui kewajiban imbalan kerja The Company recognized unfunded employee
yang tidak didanai sesuai dengan Undang- benefits liability in accordance with Law No. 6
Undang No. 6 tahun 2023 tentang tentang of 2023 concerning the Stipulation of
Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Government Regulation in Lieu of Law No. 2 of
Undang-Undang No. 2 tahun 2022 Cipta Kerja. 2022 on Job Creation into Law.
Beban pensiun berdasarkan program dana Pension costs under the Company’s defined
pensiun manfaat pasti Perusahaanditentukan benefit pension plans are determined by
melalui perhitungan aktuaria secara periodik periodic actuarial calculation using the
dengan menggunakan metode projected-unit projected-unit-credit method and applying the
credit dan menerapkan asumsi atas tingkat assumptions on discount rate, return on plan
diskonto, hasil atas aset program dan tingkat assets and annual rate of increase in
kenaikan manfaat pasti pensiun tahunan. compensation.
33
Page 403
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
l. Imbalan Kerja (lanjutan) l. Employee Benefits (continued)
Imbalan Pascakerja Program Imbalan Pasti Defined Benefit Plan (continued)
(lanjutan)
Pengukuran kembali, terdiri dari keuntungan Remeasurement, comprising actuarial gains
dan kerugian aktuarial, dampak perubahan and losses, the effect of the changes to the
pada batas atas aset (jika ada) dan imbal hasil asset ceiling (if applicable) and the return on
atas aset program (tidak termasuk bunga), yang plan assets (excluding interest), is reflected
tercermin langsung dalam laporan posisi immediately in the statement of financial
keuangan yang dibebankan atau dikreditkan position with a charge or credit recognized in
diakui dalam penghasilan komprehensif lain other comprehensive income in the period in
pada periode terjadinya untuk mencerminkan which they occur in order for the net pension
aset atau liabilitas pensiun neto yang diakui asset or liability recognized in the statement of
pada laporan keuangan untuk mencerminkan financial position to reflect the full value of the
nilai penuh dari defisit dan surplus program. plan deficit and surplus.
Biaya jasa lalu diakui dalam laba rugi ketika Past service cost is recognized in profit or loss
terjadi amendemen program atau kurtailmen, when the plan amendment or curtailment
atau ketika Perusahaan mengakui biaya occurs, or when the Company recognizes
restrukturisasi terkait atau pesangon, jika lebih related restructuring costs or termination
dahulu. benefits, if earlier.
Bunga neto dihitung dengan menggunakan Net interest is calculated by applying the
tingkat diskonto terhadap liabilitas atau aset discount rate to the net defined benefit liability
imbalan pasti neto. Biaya imbalan pasti or asset. Defined benefit costs are categorized
dikategorikan sebagai berikut: as follows:
• Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, • Service cost (including current service
biaya jasa lalu serta keuntungan dan cost, past service cost, as well as gains
kerugian kurtailmen dan penyelesaian) and losses on curtailments and
settlements)
• Beban atau pendapatan bunga neto • Net interest expense or income
• Pengukuran kembali • Remeasurement
Perusahaan menyajikan dua komponen The Company presents the first two
pertama dari biaya imbalan pasti di laba rugi, components of defined benefit costs in profit or
Keuntungan dan kerugian kurtailmen dicatat loss. Curtailment gains and losses are
sebagai biaya jasa lalu. accounted for as past service costs.
Kewajiban imbalan pensiun yang diakui pada The retirement benefit obligation recognized in
laporan posisi keuangan merupakan defisit atau the statement of financial position represents
surplus aktual dalam program imbalan pasti the actual deficit or surplus in the Company’s
Perusahaan. Surplus yang dihasilkan dari defined benefit plans. Any surplus resulting
perhitungan ini terbatas pada nilai kini manfaat from this calculation is limited to the present
ekonomis yang tersedia dalam bentuk value of any economic benefits available in the
pengembalian dana program dan pengurangan form of refunds from the plans or reductions in
iuran masa depan atas program. future contributions to the plans.
34
Page 404
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
m. Sewa m. Leases
Perusahaan sebagai Penyewa The Company as Lessee
Perusahaan menilai apakah sebuah kontrak The Company assesses whether a contract is
mengandung sewa, pada tanggal insepsi or contains a lease, at the inception of the
kontrak. Perusahaan mengakui aset hak-guna contract. The Company recognizes a
dan liabilitas sewa terkait sehubungan dengan right-of-use asset and a corresponding lease
seluruh kesepakatan sewa di mana liability with respect to all lease arrangements in
Perusahaan merupakan penyewa, kecuali which it is the lessee, except for short-term
untuk sewa jangka-pendek (yang didefinisikan leases (defined as leases with a lease term of
sebagai sewa yang memiliki masa sewa 12 months or less) and leases of low value
12 bulan atau kurang) dan sewa yang aset assets. For these leases, the Company
pendasarnya bernilai-rendah. Untuk recognizes the lease payments as an operating
sewa-sewa tersebut, Perusahaan mengakui expense on a straight-line basis over the term
pembayaran sewa sebagai beban operasi of the lease unless another systematic basis is
secara garis lurus selama masa sewa kecuali more representative of the time pattern in which
dasar sistematis lainnya lebih economic benefits from the leased assets are
merepresentasikan pola konsumsi manfaat consumed.
penyewa dari aset sewa.
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the
pembayaran sewa masa depan yang belum present value of the lease payments that are
dibayarkan pada tanggal permulaan, yang not paid at the commencement date,
didiskontokan menggunakan suku bunga discounted by using the rate implicit in the
implisit dalam sewa. Jika suku bunga ini tidak lease. If this rate cannot be readily determined,
dapat ditentukan, Perusahaan menggunakan the Company uses the incremental borrowing
suku bunga pinjaman inkremental khusus untuk rate specific to the lessee.
penyewa.
Bunga pinjaman inkremental bergantung pada The incremental borrowing rate depends on the
jangka waktu, mata uang dan tanggal mulai term, currency and start date of the lease and
sewa, dan ditentukan berdasarkan serangkaian is determined based on a series of inputs
input, termasuk: tingkat bebas risiko including: the risk-free rate based on
berdasarkan suku bunga obligasi pemerintah; government bond rates; a country-specific risk
penyesuaian risiko khusus negara dan adjustment and a credit risk adjustment based
penyesuaian risiko kredit berdasarkan imbal on bond yield.
hasil obligasi.
Pembayaran sewa yang diperhitungkan dalam Lease payments included in the measurement
pengukuran liabilitas sewa terdiri atas: of the lease liability comprise:
• pembayaran tetap (termasuk pembayaran • fixed lease payments (including in-
tetap secara-substansi), dikurangai insentif substance fixed payments), less any lease
sewa; incentives;
• pembayaran sewa variabel yang • variable lease payments that depend on an
bergantung pada indeks atau suku bunga index or rate, initially measured using the
yang pada awalnya diukur dengan index or rate at the commencement date;
menggunakan indeks atau suku bunga
pada tanggal permulaan;
• jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan • the amount expected to be payable by the
oleh penyewa dalam jaminan nilai residual; lessee under residual value guarantees;
• harga eksekusi opsi beli jika penyewa • the exercise price of purchase options, if
cukup pasti untuk mengeksekusi opsi the lessee is reasonably certain to exercise
tersebut; dan the options; and
35
Page 405
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
m. Sewa (lanjutan) m. Leases (continued)
Perusahaan sebagai Penyewa (lanjutan) The Company as Lessee (continued)
Pembayaran sewa yang diperhitungkan dalam Lease payments included in the measurement
pengukuran liabilitas sewa terdiri atas: of the lease liability comprise: (continued)
(lanjutan)
• pembayaran penalti karena penghentian • payments of penalties for terminating the
sewa, jika masa sewa merefleksikan lease, if the lease term reflects the exercise
penyewa mengeksekusi opsi untuk of an option to terminate the lease.
menghentikan sewa.
Liabilitas sewa disajikan sebagai pos terpisah The lease liability is presented as a separate
dalam laporan posisi keuangan. line in the statement of financial position.
Liabilitas sewa selanjutnya diukur dengan The lease liability is subsequently measured by
meningkatkan jumlah tercatat untuk increasing the carrying amount to reflect the
merefleksikan bunga atas liabilitas sewa interest on the lease liability (using the effective
(menggunakan metode suku bunga efektif) dan interest method) and by reducing the carrying
dengan mengurangi jumlah tercatat untuk amount to reflect the lease payments made.
merefleksikan sewa yang telah dibayar.
Setiap pembayaran sewa dialokasikan antara Each lease payment is allocated between the
liabilitas dan biaya keuangan. Biaya keuangan liability and finance cost. The finance cost is
dibebankan pada laba rugi selama periode charged to profit or loss over the lease period so
sewa sehingga menghasilkan tingkat suku as to produce a constant periodic rate of interest
bunga periodik yang konstan atas saldo on the remaining balance of the liability for each
liabilitas untuk setiap periode. period.
Perusahaan mengukur kembali liabilitas sewa The Company remeasures the lease liability
(dan melakukan penyesuaian terkait terhadap (and makes a corresponding adjustment to the
aset hak-guna) jika: related right-of-use assets) whenever:
• terdapat perubahan dalam masa sewa atau • the lease term has changed or there is a
perubahan dalam penilaian atas eksekusi change in the assessment of the exercise of
opsi pembelian, di mana liabilitas sewa a purchase option, in which case the lease
diukur dengan mendiskontokan liability is remeasured by discounting the
pembayaran sewa revisian menggunakan revised lease payments using a revised
tingkat diskonto revisian; discount rate;
• terdapat perubahan sewa masa depan • the lease payments change due to changes
sebagai akibat dari perubahan indeks atau in an index or rate or a change in expected
perubahan perkiraan pembayaran payment under a guaranteed residual
berdasarkan nilai residual jaminan di mana value, in which cases the lease liability is
liabilitas sewa diukur Kembali dengan remeasured by discounting the revised
mendiskontokan pembayaran sewa lease payments using the initial discount
revisian menggunakan tingkat diskonto rate (unless the lease payments change is
awal (kecuali jika pembayaran sewa due to a change in a floating interest rate, in
berubah karena perubahan suku bunga which case a revised discount rate is used);
mengambang, di mana tingkat diskonto or
revisian digunakan); atau
• kontrak sewa dimodifikasi dan modifikasi • a lease contract is modified and the lease
sewa tidak dicatat sebagai sewa terpisah, modification is not accounted for as a
di mana liabilitas sewa diukur dengan separate lease, in which case the lease
mendiskontokan pembayaran sewa liability is remeasured by discounting the
revisian menggunakan tingkat diskonto revised lease payments using a revised
revisian. discount rate.
36
Page 406
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
m. Sewa (lanjutan) m. Leases (continued)
Perusahaan sebagai Penyewa (lanjutan) The Company as Lessee (continued)
Perusahaan tidak membuat penyesuaian The Company did not make any
pengukuran ulang selama periode yang remeasurement adjustments during the periods
disajikan. presented.
Aset hak-guna disusutkan secara garis lurus Right-of-use assets are depreciated on a
selama jangka waktu sewa yang lebih pendek istraight-line basis over the shorter of the lease
dan estimasi masa manfaat aset, sebagai term and the estimated useful lives of the
berikut: assets, as follows:
Tahun/Years
Bangunan 10 Buildings
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset If a lease transfers ownership of the underlying
pendasar atau jika biaya perolehan aset hak- assets or the cost of the right-of-use assets
guna merefleksikan Perusahaan akan reflects that of the Company expects to exercise
mengeksekusi opsi beli, aset hak-guna a purchase option, the related right-of-use asset
disusutkan selama masa manfaat aset is depreciated over the useful life of the
pendasar. Penyusutan dmulai pada tanggal underlying assets. The depreciation starts at the
permulaan sewa. commencement date of the lease.
Aset hak-guna disajikan sebagai pos terpisah di The right-of-use assets are presented as a
laporan posisi keuangan. separate line in the statement of financial
position.
Perusahaan menerapkan PSAK 236 untuk The Company applies PSAK 236 to determine
menentukan apakah aset hak-guna mengalami whether a right-of-use asset is impaired and
penurunan nilai dan mencatat kerugian accounts for any identified impairment loss as
penurunan nilai yang teridentifikasi described in the impairment of non-financial
sebagaimana dijelaskan dalam kebijakan assets policy.
penurunan nilai aset nonkeuangan.
Sebagai cara praktis, PSAK 116 mengijinkan As a practical expedient, PSAK 116 permits a
penyewa untuk memisahkan komponen lessee not to separate non-lease components,
nonsewa, dan mencatat masing-masing and instead account for any lease and
komponen sewa dan komponen nonsewa associated non-lease components as a single
sebagai kesepakatan sewa tunggal. arrangement. The Company has not used this
Perusahaan tidak menggunakan cara praktis practical expedient. For contracts that contain a
ini. Untuk kontrak yang memiliki komponen lease component and one or more additional
sewa dan satu atau lebih sewa tambahan atau lease or non-lease components, the Company
komponen non sewa, Perusahaan allocates the consideration in the contract to
mengalokasikan imbalan dalam kontrak ke each lease component on the basis of the
setiap komponen sewa dengan dasar harga jual relative stand-alone price of the lease
relatif berdiri sendiri dari komponen sewa dan component and the aggregate stand- alone
jumlah agregat masing-masing dari komponen price of the non-lease components.
nonsewa.
37
Page 407
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
n. Pajak Penghasilan n. Income Taxes
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan Income tax expense comprises current and
tangguhan. Beban pajak diakui dalam laporan deferred tax. Income tax expense is recognized
laba rugi kecuali untuk transaksi yang in profit or loss except to the extent that it relates
berhubungan dengan transaksi diakui diluar to items recognized outside profit or loss, either
laba atau rugi, baik dalam penghasilan in other comprehensive income or directly in
komprehensif lain atau langsung pada ekuitas equity or business combinations.
atau kombinasi bisnis.
Pajak Kini Current Tax
Beban pajak kini dihitung dengan Current tax expense is calculated using tax
menggunakan tarif pajak yang berlaku pada rates that have been enacted or substantively
tanggal pelaporan keuangan, dan ditetapkan enacted at end of the reporting period, and is
berdasarkan taksiran laba kena pajak tahun provided based on the estimated taxable
berjalan. income for the year.
Manajemen secara periodik mengevaluasi Management periodically evaluates positions
posisi yang dilaporkan di Surat Pemberitahuan taken in tax returns with respect to situations in
Tahunan (SPT) sehubungan dengan situasi di which applicable tax regulation is subject to
mana aturan pajak yang berlaku membutuhkan interpretation. It establishes provision where
interpretasi. Jika perlu, manajemen appropriate on the basis of amounts expected
menentukan provisi berdasarkan jumlah yang to be paid to the tax authorities.
diharapkan akan dibayar kepada otoritas pajak.
Kekurangan atau kelebihan pembayaran pajak Underpayment or overpayment of corporate
penghasilan badan dicatat sebagai bagian dari income tax are presented as part of income tax
beban pajak dalam laporan laba rugi dan expense in the statement of profit or loss and
penghasilan komprehensif lain. other comprehensive income.
Bunga dan denda yang timbul dari ketetapan Interests and penalties arising from tax
pajak dan kurang bayar atau lebih bayar pajak assessments and underpayment or
lainnya disajikan sebagai bagian dari overpayment of other taxes are presented as
penghasilan atau beban operasi lain karena part of other operating income or expenses
tidak dianggap sebagai bagian dari beban pajak since they are not considered as part of the
penghasilan. income tax expense.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui Amendments to tax obligations are recorded
pada saat surat ketetapan pajak diterima. when a tax assessment letter is received.
Jika Perusahaan mengajukan keberatan, If the Company files an appeal, the Company
Perusahaan mempertimbangkan apakah besar considers whether it is probable that a taxation
kemungkinan otoritas pajak akan menerima authority will accept the appeal and reflect its
keberatan tersebut dan merefleksikan effect on the Company’s tax obligations.
dampaknya terhadap liabilitas perpajakan
Perusahaan.
38
Page 408
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
n. Pajak Penghasilan (lanjutan) n. Income Taxes (continued)
Pajak Tangguhan Deffered Tax
Pajak tangguhan diukur dengan metode Deferred tax is provided using the liability
liabilitas atas beda waktu pada tanggal method on temporary differences at the
pelaporan antara dasar pengenaan pajak untuk reporting date between the tax bases of assets
aset dan liabilitas dengan nilai tercatatnya untuk and liabilities and their carrying amounts for
tujuan pelaporan keuangan. Liabilitas pajak financial reporting purposes. Deferred tax
tangguhan diakui untuk semua perbedaan liabilities are recognized for all taxable
temporer kena pajak dengan beberapa temporary differences with certain exceptions.
pengecualian. Aset pajak tangguhan diakui Deferred tax assets are recognized for
untuk perbedaan temporer yang dapat deductible temporary differences and tax losses
dikurangkan dan rugi fiskal apabila terdapat carry-forward to the extent that it is probable
kemungkinan besar bahwa jumlah laba kena that taxable income will be available in future
pajak pada masa mendatang akan memadai years against which the deductible temporary
untuk mengkompensasi perbedaan temporer differences and tax losses carry-forward can be
dan rugi fiskal. Aset dan liabilitas pajak utilized. Such deferred tax assets and liabilities
tangguhan tidak diakui jika perbedaan temporer are not recognized if the temporary differences
timbul dari pengakuan awal (selain dari arise from the initial recognition (other than in a
kombinasi bisnis atau transaksi yang tidak business combination or transactions that give
menimbulkan perbedaan temporer kena pajak rise to equal taxable and deductible temporary
dan perbedaan temporer dapat dikurangkan differences) of assets and liabilities in a
dalam jumlah yang sama) dari aset dan liabilitas transaction that affects neither the taxable profit
suatu transaksi yang tidak memengaruhi laba nor the accounting profit. In addition, deferred
kena pajak atau laba akuntansi. Selain itu, tax liabilities are not recognized if the temporary
liabilitas pajak tangguhan tidak diakui jika differences arises from the initial recognition of
perbedaan temporer timbul dari pengakuan goodwill.
awal goodwill.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dihitung Deferred tax assets and liabilities are measured
berdasarkan tarif yang akan dikenakan pada at the tax rates that are expected to apply to the
periode saat aset direalisasikan atau liabilitas period when the asset is realized or the liability
tersebut diselesaikan, berdasarkan undang- is settled, based on tax laws that have been
undang pajak yang berlaku atau berlaku secara enacted or substantively enacted at the end of
substantif pada akhir periode laporan reporting period.
keuangan.
Pengaruh pajak terkait dengan penyisihan The related tax effects of the provisions for
dan/atau pemulihan semua perbedaan and/or reversals of all temporary differences
temporer selama tahun berjalan, termasuk during the year, including the effect of change in
pengaruh perubahan tarif pajak, dikreditkan tax rates, are credited or charged to current
atau dibebankan pada periode operasi berjalan, period operations, except to the extent that they
untuk transaksi-transaksi yang sebelumnya relate to items previously charged or credited to
telah dibebankan atau dikreditkan ke other comprehensive income or directly in
penghasilan komprehensif lain atau langsung equity.
ke ekuitas.
39
Page 409
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
n. Pajak Penghasilan (lanjutan) n. Income Taxes (continued)
Pajak Tangguhan (lanjutan) Deffered Tax (continued)
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan dikaji The carrying amount of a deferred tax asset is
ulang pada setiap akhir periode pelaporan, dan reviewed at each reporting date and reduced to
mengurangi jumlah tercatat jika kemungkinan the extent that it is no longer probable that
besar laba kena pajak tidak lagi tersedia dalam sufficient taxable income will be available to
jumlah yang memadai untuk mengkompensasi allow all or part of the benefit of that deferred tax
sebagian atau seluruh aset pajak tangguhan. asset to be utilized. Unrecognized deferred tax
Aset pajak tangguhan yang belum diakui dinilai assets are reassessed at each reporting date
kembali pada setiap akhir periode pelaporan and are recognized to the extent that it has
dan diakui sepanjang kemungkinan besar laba become probable that future taxable income will
kena pajak mendatang akan memungkinkan allow the deferred tax assets to be recovered.
aset pajak tangguhan tersedia untuk dipulihkan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan Deferred tax assets and liabilities are offset
secara saling hapus saat hak yang dapat when a legally enforceable right exists to offset
dipaksakan secara hukum ada untuk saling current tax assets against current tax liabilities,
hapus aset pajak kini dan liabilitas pajak kini, or the deferred tax assets and the deferred tax
dan aset pajak tangguhan dan liabilitas pajak liabilities relate to the same taxable entity, or the
tangguhan berkaitan dengan entitas kena pajak Perusahaan intends to settle its current tax
yang sama, atau Perusahaan bermaksud untuk liabilities and assets on a net basis, or to realise
menyelesaikan liabilitas dan aset pajak kini the assets and settle the liabilities
dengan dasar neto, atau merealisasikan aset simultaneously, in each future period in which
dan menyelesaikan liabilitas secara significant amounts of deferred tax liabilities or
bersamaan, pada setiap periode masa depan di assets are expected to be settled or recovered.
mana jumlah signifikan atas liabilitas atau aset
pajak tangguhan diharapkan untuk diselesaikan
atau dipulihkan.
Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, In accordance with the tax regulation in
pajak final dikenakan atas nilai bruto transaksi, Indonesia, final tax is applied to the gross value
dan tetap dikenakan walaupun atas transaksi of transactions, even when the parties carrying
tersebut pelaku transaksi mengalami kerugian. the transaction recognizing losses.
Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang Final tax is scoped out from PSAK 212, “Income
diatur oleh PSAK 212, “Pajak Penghasilan”. Tax”.
o. Pembiayaan o. Financing
Piutang pembiayaan dinyatakan sebesar Financing receivables are stated at the
jumlah keseluruhan pembayaran angsuran aggregate installment payments to be received
yang akan diterima dari konsumen, dikurangi from consumers, net of unearned financing
pendapatan pembiayaan yang belum diakui income and allowance for expected credit
dan penyisihan kerugian penurunan nilai losess.
piutang pembiayaan.
Pendapatan pembiayaan yang belum diakui Unearned consumer income has been
telah memperhitungkan beban tangguhan yang considered with the deferred acquisition costs
timbul pertama kali yang terkait langsung which is related to the financing (incentive paid
dengan perolehan pembiayaan (beban insentif to the dealer and insurance expense which are
yang dibayarkan kepada penyalur kendaraan paid by the Company) and recognized as
dan beban asuransi yang ditanggung oleh consumer financing income for the contract
Perusahaan) dan diakui sebagai pendapatan period based on the effective interest rate from
sesuai dengan jangka waktu kontrak the the financing receivables.
pembiayaan konsumen berdasarkan suku
bunga efektif dari piutang pembiayaan.
40
Page 410
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
o. Pembiayaan (lanjutan) o. Financing (continued)
Pelunasan sebelum masa pembiayaan berakhir Early termination is treated as a cancellation of
dianggap sebagai pembatalan perjanjian an existing contract and the resulting gain or
pembiayaan dan laba atau rugi yang timbul loss is credited or charged to the statement of
diakui dalam laporan laba rugi komprehensif profit or loss and other comprehensive income.
periode berjalan.
Kebijakan Perusahaan mengenai penurunan The Company’s policy on impairment of
nilai piutang pembiayaan diungkapkan dalam financing receivables is disclosed in Note 3e.
Catatan 3e.
Perusahaan tidak mengakui pendapatan The Company does not recognize financing
pembiayaan yang piutangnya telah lewat jatuh income on receivables that are overdue for
tempo lebih dari 4 (empat) bulan. Pendapatan more than 4 (four) months. The interest income
bunga yang telah diakui selama previously recognized during the 4 (four)
4 (empat) bulan tetapi belum tertagih, months but not yet collected is reversed against
dibatalkan pengakuannya. Pendapatan interest income. Such income is recognized
tersebut akan diakui sebagai pendapatan pada only when the overdue receivable is collected.
saat pembayaran piutang diterima.
Piutang dihapuskan pada saat piutang tersebut Receivables are written-off when they are
telah jatuh tempo lebih dari 210 (dua ratus overdue for more than 210 (two hundred and
sepuluh) hari dan berdasarkan kasus per ten) days and based on review of individual
kasus. Penerimaan kembali atas piutang yang case basis. The recoveries of written-off
telah dihapuskan dicatat sebagai penghasilan receivables are recorded as other income.
lain-lain.
Termasuk dalam piutang pembiayaan adalah Included in financing receivables are
piutang pembiayaan murabahah. Murabahah murabahah financing receivables. Murabahah
adalah akad jual beli barang dengan harga jual is goods sell-buy contract with a selling price
sebesar biaya perolehan ditambah keuntungan amounting to acquisition cost plus agreed
yang disepakati dan Perusahaan harus margin and the Company must disclose the
mengungkapkan biaya perolehan barang acquisition cost to consumer. When the
tersebut kepada konsumen. Pada saat akad murabahah contract is signed, murabahah
murabahah ditandatangani, piutang financing receivables are recognized at
pembiayaan murabahah diakui sebesar biaya acquisition cost plus agreed margin.
perolehan ditambah keuntungan (margin). Murabahah margin is recognized over the
Keuntungan murabahah diakui selama periode period of the contract.
akad.
Secara substansi, akad murabahah merupakan Substantially, murabahah contract is
suatu pembiayaan, sehingga pengakuan a financing, therefore margin recognition is
margin dilakukan berdasarkan standar yang based on standards which regulate financing,
mengatur pembiayaan, seperti yang disebutkan as mentioned in financing policy.
pada kebijakan pembiayaan.
Termasuk dalam piutang pembiayaan adalah Included in financing receivables are multi-
piutang pembiayaan multi guna. Pengakuan purpose financing receivables. Consumer
pendapatan pembiayaan multi guna sesuai financing income of multi-purpose financing is
dengan kebijakan pembiayaan. recognized based on financing policy.
Restrukturisasi kredit dapat dilakukan dengan Credit restructuring can be done by change in
merubah jatuh tempo, merubah tenor dan/atau due date, change in tenor and/or increase in
menambah down payment. down payment.
41
Page 411
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
o. Pembiayaan (lanjutan) o. Financing (continued)
Kerugian yang timbul dari restrukturisasi kredit Losses on loan restructuring in respect of
yang berkaitan dengan modifikasi persyaratan modification of the terms of the loans are
kredit hanya diakui bila nilai tunai penerimaan recognized only if the cash value of total future
kas masa depan yang telah ditentukan dalam cash receipt specified in the new terms of the
persyaratan kredit yang baru, termasuk loans, including both receipt designated as
penerimaan yang diperuntukkan sebagai bunga interest, and those designated as loan principal,
maupun pokok, adalah lebih kecil dari nilai are less than the recorded amounts of loans
kredit yang diberikan yang tercatat sebelum before restructuring in the financial statements.
restrukturisasi di laporan keuangan.
Pembiayaan bersama Joint Financing
Untuk pembiayaan bersama dengan jaminan, For joint financing with recourse, the financing
piutang pembiayaan merupakan seluruh jumlah receivables represent all installments from
angsuran dari pelanggan sedangkan kredit customers where facilities financed by the
yang disalurkan oleh penyedia dana dicatat providers are recorded as a liability in the
sebagai utang di laporan posisi keuangan statement of financial position (gross approach).
(pendekatan bruto). Bunga yang dikenakan The interest which is charged to consumers are
kepada pelanggan dicatat sebagai bagian dari presented as part of financing income, while the
pendapatan pembiayaan, sedangkan bunga interest charged by provider is recorded as a
yang dikenakan penyedia dana dicatat sebagai part of interest and financing charges.
bagian dari beban bunga dan keuangan.
Piutang pembiayaan yang dibiayai bersama Joint financing receivables where the Company
pihak-pihak lain dimana masing-masing pihak and joint financing providers bear credit risk in
mendapatkan imbalan (rewards) dan accordance with their portion are presented on
menanggung risiko kredit sesuai dengan a net basis in the statement of financial position.
porsinya disajikan di laporan posisi keuangan Administration income for managing joint
secara bersih. Pendapatan administrasi atas financing are presented in the statement of profit
pengelolaan pembiayaan bersama disajikan di or loss and other comprehensive income.
laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain.
p. Informasi Segmen p. Segment Information
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan Operating segments are identified on the basis
laporan internal mengenai komponen dari of internal reports about components of the
Perusahaan yang secara regular direviu oleh Company that are regularly reviewed by the
“pengambil keputusan operasional” dalam “chief operating decision maker” in order to
rangka mengalokasikan sumber daya dan allocate resources to the segments and to
menilai kinerja segmen operasi. assess their performances.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of an
entitas: entity:
a. yang terlibat dalam aktivitas bisnis untuk a. that engages in business activities from
memperoleh pendapatan dan menimbulkan which it may earn revenues and incurred
beban (termasuk pendapatan dan beban expenses (including revenues and
terkait dengan transaksi dengan komponen expenses relating to the transactions with
lain dari entitas yang sama); other components of the same entity);
b. yang hasil operasinya dikaji ulang secara b. whose operating results are reviewed
regular oleh pengambil keputusan regularly by the entity’s chief operating
operasional untuk membuat keputusan decision maker to make decision about
tentang sumber daya yang dialokasikan resources to be allocated to the segments
pada segmen tersebut dan menilai and assess its performance; and
kinerjanya; dan
42
Page 412
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY
MATERIAL (lanjutan) INFORMATION (continued)
p. Informasi Segmen (lanjutan) p. Segment Information (continued)
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of an
entitas: (lanjutan) entity: (continued)
c. dimana tersedia informasi keuangan yang c. for which discrete financial information is
dapat dipisahkan. available.
Informasi yang digunakan oleh pengambil Information reported to the chief operating
keputusan operasional dalam rangka alokasi decision maker for the purpose of resource
sumber daya dan penilaian kinerja mereka allocation and assessment of performance is
terfokus pada kategori dari setiap produk. more specifically focused on the category of
each product.
Informasi yang digunakan oleh pengambil Information reported to the chief operating
keputusan operasional dalam rangka alokasi decision maker for the purpose of resource
sumber daya dan penillaian kinerja mereka allocation and assessment of performance is
terfokus pada kategori dari setiap produk. more specifically focused on the category of
each product.
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas Segment revenue, expenses, results, assets
segmen termasuk hal-hal yang dapat and liabilities include items directly attributable
diatribusikan secara langsung kepada suatu to a segment as well as those that can be
segmen serta hal-hal yang dapat dialokasikan allocated on a reasonable basis to that
dengan dasar yang memadai untuk segmen segment.
tersebut.
q. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan q. Events after the Reporting Period
Peristiwa setelah periode pelaporan yang Events after the reporting period that provide
memberikan informasi tambahan tentang posisi additional information about the Company’s
Perusahaan pada periode pelaporan position at the reporting period (adjusting
(menyesuaikan peristiwa) tercermin dalam events) are reflected in the financial statements.
laporan keuangan. Peristiwa setelah periode Events after the reporting period that are not
pelaporan yang tidak menyesuaikan peristiwa, adjusting events, if any, are disclosed when
jika ada, diungkapkan ketika material terhadap material to the financial statements.
laporan keuangan.
43
Page 413
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI KEY SOURCES OF ESTIMATION
UNCERTAINTY
Penyusunan laporan keuangan Perusahaan The preparation of the Company’s financial
mengharuskan manajemen untuk membuat statements requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimates and assumptions that affect
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dalam the reported amounts herein, and the related
laporan dan pengungkapan yang terkait, pada akhir disclosures, at the end of the reporting period.
periode pelaporan. Ketidakpastian mengenai However, uncertainty about these assumptions and
asumsi dan estimasi tersebut dapat mengakibatkan estimates could result in outcomes that require a
penyesuaian material terhadap nilai tercatat pada material adjustment to the carrying amount of the
aset dan liabilitas dalam periode pelaporan asset or liability affected in future periods.
berikutnya.
Pertimbangan Judgments
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi In the process of applying the Company’s
Perusahaan, manajemen telah membuat accounting policies, management has made the
pertimbangan berikut, yang memiliki pengaruh following judgments, which have the most
paling signifikan terhadap jumlah yang diakui dalam significant effect on the amounts recognized in the
laporan keuangan: financial statements:
Penilaian Model Bisnis Business Model Assessment
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan Classification and measurement of financial assets
bergantung pada hasil SPPI testing dan uji model depends on the results of the SPPI testing and the
bisnis. Perusahaan menentukan model bisnis pada business model test. The Company determines the
tingkat yang mencerminkan bagaimana kelompok business model at a level that reflects how groups
aset keuangan dikelola bersama untuk mencapai of financial assets are managed together to achieve
tujuan bisnis tertentu. a particular business objective.
Penilaian ini mencakup penilaian yang This assessment includes judgment reflecting all
mencerminkan semua bukti yang relevan termasuk relevant evidence including how the performance of
bagaimana kinerja aset dievaluasi dan kinerjanya the assets is evaluated and their performance
diukur, risiko yang memengaruhi kinerja aset dan measured, the risks that affect the performance of
bagaimana hal ini dikelola dan bagaimana manajer the assets and how these are managed and how
aset diberi kompensasi. Perusahaan memantau the managers of the assets are compensated. The
aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan Company monitors financial assets measured at
diamortisasi atau nilai wajar melalui penghasilan amortized cost or fair value through other
komprehensif lain yang dihentikan pengakuannya comprehensive income that are derecognized prior
sebelum jatuh tempo untuk memahami alasan to their maturity to understand the reason for their
pelepasannya dan apakah alasan tersebut disposal and whether the reasons are consistent
konsisten dengan tujuan bisnis di mana aset with the objective of the business for which the
tersebut dimiliki. Pemantauan adalah bagian dari asset was held. Monitoring is part of the Company’s
penilaian berkelanjutan Perusahaan atas apakah continuous assessment of whether the business
model bisnis di mana aset keuangan yang tersisa model for which the remaining financial assets are
dimiliki tetap sesuai dan jika tidak sesuai apakah held continues to be appropriate and if it is not
telah terjadi perubahan dalam model bisnis dan appropriate whether there has been a change in
dengan demikian terdapat perubahan prospektif business model and so a prospective change to the
terhadap klasifikasi aset keuangan tersebut. Tidak classification of those assets. No such changes
ada perubahan yang diperlukan selama periode were required during the periods presented.
yang disajikan.
44
Page 414
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI KEY SOURCES OF ESTIMATION
(lanjutan) UNCERTAINTY (continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Kelangsungan Usaha Going Concern
Manajemen Perusahaan telah melakukan penilaian The Company’s management has made an
terhadap kemampuan Perusahaan untuk assessment of the Company’s ability to continue as
mempertahankan kelangsungan usaha dan menilai a going concern and is satisfied that the Company
keyakinan bahwa Perusahaan memiliki sumber has the resources to continue in business for the
daya untuk melanjutkan bisnis di masa mendatang. foreseeable future. Furthermore, the management
Selain itu, manajemen menilai tidak adanya is not aware of any material uncertainties that may
ketidakpastian material yang dapat menimbulkan cast significant doubt upon the Company’s ability to
keraguan signifikan terhadap kemampuan continue as a going concern. Therefore, the
Perusahaan untuk mempertahankan kelangsungan financial statements continue to be prepared on the
usahanya. Oleh karena itu, laporan keuangan going concern basis.
dilanjutkan untuk disusun atas basis kelangsungan
usaha.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan ketidakpastian The key assumptions concerning the future and
sumber estimasi utama yang lain pada tanggal other key sources of estimation uncertainty at the
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi reporting date, that have a significant risk of causing
penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat a material adjustment to the carrying amounts of
aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya assets and liabilities within the next financial year,
diungkapkan di bawah ini. Perusahaan are described below. The Company based its
mendasarkan asumsi dan estimasi pada parameter assumptions and estimates on parameters
yang tersedia pada saat laporan keuangan disusun. available when the financial statements were
Asumsi dan situasi mengenai perkembangan masa prepared. Existing circumstances and assumptions
depan mungkin berubah akibat perubahan pasar about future developments however, may change
atau situasi di luar kendali Perusahaan. Perubahan due to market changes or circumstances arising
tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada beyond the control of the Company. Such changes
saat terjadinya. are reflected in the assumptions when they occur.
Penurunan Nilai Piutang Pembiayaan Impairment of Financing Receivables
Saat mengukur ECL, Perusahaan menggunakan When measuring ECL, the Company uses
informasi masa depan yang wajar dan dapat reasonable and supportable forward-looking
didukung, yang didasarkan pada asumsi untuk information, which is based on assumptions for the
pergerakan masa depan dari berbagai pendorong future movement of different economic drivers and
ekonomi dan bagaimana penggerak ini akan saling how these drivers will affect each other.
mempengaruhi.
Loss given default adalah estimasi kerugian yang Loss given default is an estimate of the loss arising
timbul karena gagal bayar. Perhitungan didasarkan on default. It is based on the difference between the
pada perbedaan antara arus kas kontraktual contractual cash flows due and those that the lender
terutang dan yang diharapkan akan diterima, would expect to receive, taking into account cash
dengan mempertimbangkan arus kas dari agunan flows from collateral and integral credit
dan peningkatan kredit integral. enhancements.
45
Page 415
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI KEY SOURCES OF ESTIMATION
(lanjutan) UNCERTAINTY (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Penurunan Nilai Piutang Pembiayaan (lanjutan) Impairment of Financing Receivables (continued)
Probability of default merupakan input utama dalam Probability of default constitutes a key input in
mengukur ECL. Probability of default adalah measuring ECL. Probability of default is an estimate
perkiraan kemungkinan gagal bayar selama jangka of the likelihood of default over a given time horizon,
waktu tertentu, yang penghitungannya mencakup the calculation of which includes historical data,
data historis, asumsi, dan ekspektasi kondisi masa assumptions and expectations of future conditions
depan.
Informasi mengenai ECL pada piutang pembiayaan The information about the ECLs on the Company’s
diungkapkan dalam Catatan 6. financing receivables is disclosed in Note 6.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Dicatat pada Biaya Impairment of Financial Assets Carried at
Diamortisasi Amortized Cost
Penyisihan kerugian untuk aset keuangan ini The loss allowances for these financial assets are
didasarkan pada asumsi tentang risiko gagal bayar based on assumptions about risk of default and
dan tingkat kerugian ekspektasian. Perusahaan expected loss rates. The Company uses judgement
menggunakan penilaian dalam membuat asumsi ini in making these assumptions and selecting the
dan memilih input untuk perhitungan penurunan inputs to the impairment calculation, based on the
nilai, berdasarkan historis masa lalu Perusahaan Company’s past history and existing market
dan kondisi pasar saat ini, serta perkiraan perkiraan conditions, as well as forward-looking estimates at
pada akhir setiap periode pelaporan. the end of each reporting period.
Imbalan Pasca Kerja dan Pensiun Pension and Employee Benefits
Penentuan utang dan biaya pensiun dan liabilitas The determination of the Company’s obligations
imbalan kerja Perusahaan bergantung pada and cost for pension and employee benefits
pemilihan asumsi yang digunakan oleh aktuaris liabilities is dependent on its selection of certain
independen dalam menghitung jumlah-jumlah assumptions used by the independent actuaries in
tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain, calculating such amounts. Those assumptions
tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, include among others, discount rates, future annual
tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat salary increase, annual employee turn-over rate,
kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian. disability rate, retirement age and mortality rate.
Hasil aktual yang berbeda dari asumsi yang Actual results that differ from the Company’s
ditetapkan Perusahaan diakui segera pada laporan assumptions are recognized immediately in the
posisi keuangan dengan debit atau kredit ke saldo statement of financial position with a corresponding
laba melalui penghasilan komprehensif lain dalam debit or credit to retained earnings through other
periode terjadinya. comprehensive income in the period which they
occur.
Sementara Perusahaan berkeyakinan bahwa While the Company believes that its assumptions
asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai, are reasonable and appropriate, significant
perbedaan signifikan pada hasil aktual atau differences in the Company’s actual experiences or
perubahan signifikan dalam asumsi yang ditetapkan significant changes in the Company’s assumptions
Perusahaan dapat mempengaruhi secara material may materially affect its estimated liabilities for
liabilitas diestimasi atas pensiun dan imbalan kerja pension and employee benefits and net employee
dan beban imbalan kerja neto. Nilai tercatat liabilitas benefits expense. The carrying amount of the
imbalan kerja diungkapkan pada Catatan 16. employee benefits obligation are disclosed in
Note 16.
46
Page 416
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI KEY SOURCES OF ESTIMATION
(lanjutan) UNCERTAINTY (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgment is involved in determining the
menentukan provisi atas pajak penghasilan badan. provision for corporate income tax. There are
Terdapat transaksi dan perhitungan tertentu yang certain transactions and computation for which the
penentuan pajak akhirnya adalah tidak pasti dalam ultimate tax determination is uncertain during the
kegiatan usaha normal. Perusahaan mengakui ordinary course of business. The Company
liabilitas atas pajak penghasilan badan berdasarkan recognizes liabilities for expected corporate income
estimasi apakah akan terdapat tambahan pajak tax issues based on estimates of whether additional
penghasilan badan. Penjelasan lebih rinci corporate income tax will be due. Further details are
diungkapkan dalam Catatan 14. disclosed in Note 14.
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh rugi fiskal Deferred tax assets are recognized for deductible
yang belum digunakan sepanjang besar temporary difference and all unused tax losses to
kemungkinannya bahwa penghasilan kena pajak the extent that it is probable that taxable profit will
akan tersedia sehingga rugi fiskal tersebut dapat be available against which the losses can be
digunakan. Estimasi signifikan oleh manajemen utilized. Significant management estimates are
diharuskan dalam menentukan jumlah aset pajak required to determine the amount of deferred tax
tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat assets that can be recognized, based upon the
penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak likely timing and the level of future taxable profits
serta strategi perencanaan pajak masa depan. together with future tax planning strategies. Further
Rincian lebih lanjut diungkapkan dalam Catatan 14. details are disclosed in Note 14.
Estimasi IBR untuk Sewa Estimating the IBR for Leases
Perusahaan tidak dapat langsung menentukan The Company cannot readily determine the interest
tingkat bunga implisit dalam sewa, oleh karena itu, rate implicit in the lease, therefore, it uses its
Perusahaan menggunakan suku bunga pinjaman incremental borrowing rate (IBR) to measure lease
inkremental (“IBR”) untuk mengukur kewajiban liabilities.
sewa.
IBR adalah tingkat bunga yang harus dibayar The IBR is the rate of interest that the Company
Perusahaan untuk meminjam dalam jangka waktu would have to pay to borrow over a similar term, and
yang sama, dan dengan jaminan serupa, dana yang with a similar security, the funds necessary to obtain
diperlukan untuk memperoleh aset dengan nilai an asset of a similar value to the right-of-use asset
yang sama dengan aset hak guna dalam in a similar economic environment.
lingkungan ekonomi yang sama.
Oleh karena itu, IBR mencerminkan apa yang IBR therefore reflects what the Company ‘would
‘harus dibayar’ oleh Perusahaan, yang memerlukan have to pay’, which requires estimation when no
perkiraan ketika tidak ada tarif yang tersedia observable rates are available or when they need to
sebagai acuan atau ketika perlu disesuaikan untuk be adjusted to reflect the terms and conditions of
mencerminkan syarat dan ketentuan sewa. the lease. The Company estimates the IBR using
Perusahaan memperkirakan IBR menggunakan observable inputs (such as market interest rates)
input yang dapat diamati (seperti suku bunga pasar) when available and is required to make certain
jika tersedia dan membuat estimasi spesifik untuk entity-specific estimates (such as credit rating).
entitas tertentu jika diperlukan (seperti peringkat
kredit).
47
Page 417
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
SUMBER UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(lanjutan) (continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Perkiraan Masa Manfaat Aset Tetap Estimated Useful Lives of Property and Equipment
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of property and equipment are
menggunakan metode garis lurus berdasarkan depreciated on a straight-line basis over their
taksiran masa manfaat ekonomisnya. Masa estimated useful lives. The useful life of each item
manfaat setiap aset tetap Perusahaan ditentukan of the Company’s property and equipment is
berdasarkan periode kegunaan yang diharapkan estimated based on the period over which the asset
dari aset tersebut. Estimasi ini ditentukan is expected to be available for use. Such estimation
berdasarkan evaluasi teknis internal dan is based on internal technical evaluation and
pengalaman atas aset sejenis. Masa manfaat setiap experience with similar assets. The estimated
aset direviu secara periodik dan disesuaikan useful life of each asset is reviewed periodically and
apabila prakiraan berbeda dengan estimasi updated if expectations differ from previous
sebelumnya karena keausan, keusangan teknis estimates due to physical wear and tear, technical
dan komersial, hukum atau keterbatasan lainnya or commercial obsolescence and legal or other
atas pemakaian aset. Namun terdapat limits on the use of the asset. It is possible,
kemungkinan bahwa hasil operasi dimasa however, that future results of operations could be
mendatang dapat dipengaruhi secara signifikan materially affected by changes in the amounts and
oleh perubahan atas jumlah serta periode timing of recorded expenses brought about by
pencatatan beban yang diakibatkan karena changes in the factors mentioned above.
perubahan faktor yang disebutkan di atas
Nilai tercatat aset tetap diungkapkan dalam The carrying values of property and equipment are
Catatan 9. disclosed in Note 9.
Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan Impairment of Non-financial Assets
Penurunan nilai muncul saat nilai tercatat aset atau An impairment exists when the carrying value of an
unit penghasil kas melebihi nilai terpulihkannya, asset or cash-generating unit exceeds its
yang lebih besar antara nilai wajar dikurangi biaya recoverable amount, which is the higher of its fair
untuk menjual dan nilai pakainya. value less costs to sell and its value in use.
Nilai wajar dikurangi biaya untuk menjual The fair value less costs to sell calculation is based
didasarkan pada ketersediaan data dari perjanjian on available data from binding sales transactions in
penjualan yang mengikat yang dibuat dalam an arm’s length transaction of similar assets or
transaksi normal atas aset serupa atau harga pasar observable market prices less incremental costs for
yang dapat diamati dikurangi dengan biaya disposing of the asset. The value in use calculation
tambahan yang dapat diatribusikan dengan is based on a discounted cash flow model. The cash
pelepasan aset. Perhitungan nilai pakai didasarkan flows are derived from the budget for the next five
pada model arus kas yang didiskontokan. Data arus years and do not include restructuring activities that
kas diambil dari anggaran untuk lima tahun yang the Company is not yet committed to or significant
akan datang dan tidak termasuk aktivitas future investments that will enhance the asset’s
restrukturisasi yang belum dilakukan oleh performance of the cash-generating unit being
Perusahaan atau investasi signifikan dimasa tested. The recoverable amount is most sensitive to
datang yang akan memutakhirkan kinerja aset dari the discount rate used for the discounted cash flow
unit penghasil kas yang diuji. Nilai terpulihkan paling model as well as the expected future cash inflows
dipengaruhi oleh tingkat diskonto yang digunakan and the growth rate used for extrapolation
dalam model arus kas yang didiskontokan, purposes.
sebagaimana juga jumlah arus kas masuk di masa
datang yang diharapkan dan tingkat pertumbuhan
yang digunakan untuk tujuan ekstrapolasi.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there is no indication of
indikasi atas penurunan nilai aset nonkeuangan potential impairment in values of non-financial
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. assets as at December 31, 2024 and 2023.
48
Page 418
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH ON HAND AND IN BANKS
Kas dan setara kas terdiri dari: Cash on hand and in banks consist of the following:
2024 2023
Kas 2.930 3.978 Cash on hand
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 109.671.226 21.623.132 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Permata Tbk 16.620.099 14.858.748 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 11.755.523 21.442.648 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Jago Tbk 5.848.691 3.018.037 PT Bank Jago Tbk
PT Bank J Trust Indonesia Tbk 4.746.355 89.985 PT Bank J Trust Indonesia Tbk
PT Bank Sinarmas Tbk 1.658.550 641.454 PT Bank Sinarmas Tbk
PT Bank Victoria International Tbk 597.230 1.806.376 PT Bank Victoria International Tbk
PT Bank Neo Commerce Tbk 456.500 305.374 PT Bank Neo Commerce Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 434.521 2.782.204 (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 207.176 167.524 (Persero) Tbk
PT Bank MNC International Tbk 202.817 326.595 PT Bank MNC International Tbk
PT Bank Ina Perdana Tbk 187.122 - PT Bank Ina Perdana Tbk
PT Bank Muamalat Indonesia Tbk 109.717 109.957 PT Bank Muamalat Indonesia Tbk
PT Bank Sahabat Sampoerna Tbk 108.464 107.548 PT Bank Sahabat Sampoerna Tbk
PT Bank Danamon Indonesia Tbk 89.134 91.937 PT Bank Danamon Indonesia Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 72.391 72.890 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 53.841 54.723 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank KB Bukopin Tbk 41.550 39.263 PT Bank KB Bukopin Tbk
PT Bank Shinhan 33.104 30.938 PT Bank Shinhan
PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk 29.455 29.338 PT Bank Panin Dubai Syariah Tbk
PT Bank KEB Hana Indonesia 26.146 26.446 PT Bank KEB Hana Indonesia
PT Bank Victoria Syariah 22.393 22.662 PT Bank Victoria Syariah
PT Super Bank Indonesia 10.828 - PT Super Bank Indonesia
PT Bank Bumi Artha Tbk 5.012 - PT Bank Bumi Artha Tbk
PT BPR Karyajatnika Sadaya 4.298 2.000 PT BPR Karyajatnika Sadaya
Dolar Amerika Serikat US Dollar
PT Bank Permata Tbk PT Bank Permata Tbk
(USD 14.910 pada tanggal (USD 14,910 as at
31 Desember 2024 December 31,2024)
dan USD 1.839 pada tanggal and USD 1,839 as at
31 Desember 2023) (jumlah December 31, 2023)
penuh) 236.418 28.386 (full amount)
BDO Unibank, Inc BDO Unibank, Inc
(USD 1.932 pada tanggal (USD 1,932 as at
31 Desember 2024 December 31, 2024
dan USD 1.932 pada tanggal and USD 1,932 as at
31 Desember 2023) (jumlah December 31, 2023)
penuh) 30.352 29.825 (full amount)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
(USD 299 pada tanggal (USD 299 as at
31 Desember 2023) (jumlah December 31, 2023)
penuh) - 4.611 (full amount)
Subtotal 153.258.913 67.712.601 Subtotal
Total 153.261.843 67.716.579 Total
49
Page 419
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 5. CASH ON HAND AND IN BANKS (continued)
Tingkat suku bunga per tahun berkisar antara: Interest rate per annum ranged from:
2024 2023
Bank – Rupiah 0,10% - 4,00% 0,25% - 4,00% Cash in banks – Rupiah
Bank – Dolar AS 0,00% - 0,10% 0,00% - 0,10% Cash in banks – US Dollar
Semua kas dan setara kas pada tanggal All of the cash in banks as at
31 Desember 2024 dan 2023 ditempatkan pada December 31, 2024 and 2023 are placed with third
pihak ketiga. parties.
6. PIUTANG PEMBIAYAAN – NETO 6. FINANCING RECEIVABLES – NET
2024 2023
Piutang pembiayaan Financing receivables
Pihak ketiga 3.008.015.612 2.193.685.666 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 25) 4.724.172 8.136.074 Related party (Note 25)
Pendapatan dan beban pembiayaan Deferred financing income
yang ditangguhkan (321.495.147 ) (214.867.938 ) and expenses
Total 2.691.244.637 1.986.953.802 Total
Penyisihan atas kerugian kredit
ekspektasian (51.745.550 ) (35.774.294 ) Allowance for expected credit losses
Neto 2.639.499.087 1.951.179.508 Net
Jangka waktu kontrak pembiayaan Perusahaan The terms of the Company’s financing contracts
yang disalurkan berkisar antara 2 (dua) sampai range from 2 (two) or 60 (sixty) months.
dengan 60 (enam puluh) bulan.
Jadwal angsuran piutang pembiayaan yang akan The installment schedules of financing receivables
diterima sesuai dengan tahun jatuh temponya by year of maturity are as follows:
adalah sebagai berikut:
2024 2023
< 1 tahun 1.395.949.470 1.615.960.196 < 1 year
1 – 2 tahun 536.395.312 435.020.710 1 – 2 years
> 2 tahun 1.080.395.002 150.840.834 > 2 years
Total 3.012.739.784 2.201.821.740 Total
Analisa umur piutang pembiayaan adalah sebagai The aging analysis of the financing receivables are
berikut: as follows:
2024 2023
Belum jatuh tempo 2.601.423.552 2.139.763.932 Current
Lewat jatuh tempo: Overdue:
1 – 30 hari 283.484.178 38.697.510 1 – 30 days
31 – 60 hari 8.364.838 66.030 31 – 60 days
61 – 90 hari 46.758.964 13.294.268 61 – 90 days
> 90 hari 72.708.252 10.000.000 > 90 days
Total 3.012.739.784 2.201.821.740 Total
50
Page 420
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. PIUTANG PEMBIAYAAN – NETO (lanjutan) 6. FINANCING RECEIVABLES – NET (continued)
Piutang pembiayaan berdasarkan kolektibilitas Financing receivables based on collectability in
sesuai peraturan OJK: accordance with OJK regulations:
2024 2023
Lancar 2.831.989.403 2.139.763.932 Current
Dalam perhatian khusus 108.042.129 38.697.510 Special mention
Kurang lancar 484.028 66.030 Substandard
Diragukan 22.298.629 13.294.268 Doubtful
Macet 49.925.595 10.000.000 Loss
Total 3.012.739.784 2.201.821.740 Total
Jumlah piutang pembiayaan konsumen bruto Total gross consumer finance receivable (before
(sebelum dikurangi pendapatan pembiayaan unearned income and allowance for impairment
konsumen yang belum diakui dan cadangan losses) based on business activity as of
kerugian penurunan nilai) berdasarkan kegiatan December 31, 2024 and 2023 are as follows:
usaha pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023
adalah sebagai berikut:
2024 2023
Investasi 1.820.962.512 1.191.837.423 Investment
Modal kerja 1.104.725.532 895.043.644 Working capital
Persetujuan OJK lainnya 87.051.740 114.940.673 Others by approval of OJK
Total 3.012.739.784 2.201.821.740 Total
Rata-rata suku bunga kontraktual setahun untuk The average contractual interest rates per annum
pembiayaan adalah sebagai berikut: for financing are as follows:
2024 2023
Modal kerja 14,61% 13,83% Working capital
Investasi 13,40% 14,75% Investment
Perubahan penyisihan kerugian penurunan nilai The movements of the allowance for expected credit
piutang pembiayaan adalah sebagai berikut: losses on financing receivables are as follows:
2024 2023
Saldo awal 35.774.294 33.013.939 Beginning balance
Penyisihan selama
tahun berjalan 16.591.461 7.036.463 Provision during the year
Penghapusan piutang (620.205 ) (4.276.108 ) Write-off of receivables
Saldo akhir 51.745.550 35.774.294 Ending balance
Seluruh tagihan piutang pembiayaan pada tanggal All financing receivables as at December 31, 2024
31 Desember 2024 dan 2023 dievaluasi secara and 2023 are collectively and individually evaluated
kolektif dan individual terhadap penurunan nilai. for impairment.
Manajemen Perusahaan berkeyakinan bahwa The Company’s management believes that the
cadangan kerugian penurunan nilai tagihan piutang allowance for expected credit losses on financing
pembiayaan adalah cukup untuk menutup kerugian receivables is adequate to cover possible losses
yang mungkin timbul akibat tidak tertagihnya that may arise from uncollectible financing
tagihan Piutang pembiayaan. receivables.
51
Page 421
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. PIUTANG PEMBIAYAAN – NETO (lanjutan) 6. FINANCING RECEIVABLES – NET (continued)
Tagihan piutang pembiayaan yang direstrukturisasi The percentage of restructured financing
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 receivables as at December 31, 2024 and 2023 is
masing-masing sebesar 7,33% dan 5,99% dari 7.33% and 5.99% of the gross financing
saldo piutang pembiayaan bruto. receivables balance.
Produk pembiayaan Perusahaan (Asset Based The Company’s financing products (Asset Based
Finance – ABF & Factoring) telah diasuransikan atas Finance – ABF & Factoring) have been insured
risiko kehilangan, kerusakan serta gagal bayar against the risk of loss, damages and insolvency by
kepada Perusahaan asuransi pihak ketiga third party insurance companies among them are
diantaranya PT Asuransi Sinarmas, PT Asuransi PT Asuransi Sinarmas, PT Asuransi Wahana Tata,
Wahana Tata, PT Jamkrida Jakarta, dan PT Jamkrida Jakarta, and PT Sinarmas Penjaminan
PT Sinarmas Penjaminan Kredit (Catatan 26). Kredit (Note 26).
7. PIUTANG LAIN-LAIN 7. OTHER RECEIVABLES
Rincian piutang lain-lain adalah sebagai berikut: The details of other receivables are as follows:
2024 2023
Pihak ketiga: Third parties:
Piutang dalam proses Receivables in the
penyelesaian 264.682.178 232.859.892 settlement process
Piutang angsuran 3.061.998 3.040.224 Installment receivables
Lain-lain 5.274.528 11.804.503 Others
Subtotal 273.018.704 247.704.619 Subtotal
Penyisihan atas kerugian
penurunan nilai (7.565.797 ) (5.194.278 ) Alowance for impairment losses
Neto 265.452.907 242.510.341 Net
Piutang dalam proses penyelesaian dinyatakan Receivables in the process of settlement are
berdasarkan nilai realisasi bersih yaitu nilai tercatat presented at net realizable value, which is carrying
atau pokok piutang pembiayaan dikurangi penyisihan amount or principal amount minus impairment of
penurunan nilai pasar.
market value.
Piutang pembiayaan yang tercatat direklasifikasikan Financing receivables are reclassified as
menjadi piutang dalam proses penyelesaian ketika receivables in the process of settlement when the
jaminan dapat digunakan untuk memenuhi kewajiban collateral can be used to settle receivable from
konsumen setelah melalui proses yang ditetapkan
dalam perjanjian pembiayaan. customer after going through the process stipulated
in the financing agreement.
Piutang angsuran merupakan pembayaran Installment receivables are consumer installment
angsuran konsumen yang dibayarkan melalui paid through PT Pos Indonesia (Persero) (PI),
PT Pos Indonesia (Persero) (PI), PT Bank Central PT Bank Central Asia Tbk., PT Sumber Alfaria
Asia Tbk., PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk (SAT), Trijaya Tbk (SAT), PT Sumber Indah Lestari (SIL),
PT Sumber Indah Lestari (SIL), PT Midi Utama PT Midi Utama Indonesia Tbk (MUI), PT Indomarco
Indonesia Tbk (MUI), PT Indomarco Prismatama Prismatama (IP), PT Tokopedia, PT Bank Mandiri
(IP), PT Tokopedia, PT Bank Mandiri (Persero) Tbk, (Persero) Tbk, PT Bukalapak.com, PT Shopee
PT Bukalapak.com, PT Shopee International International Indonesia, and PT Fintek Karya
Indonesia, dan PT Fintek Karya Nusantara (Link Nusantara (Link Aja) that will be transferred to the
Aja) akan mentransfer ke rekening bank Company’s bank account within 1 (one) day up to 5
Perusahaan dalam jangka waktu 1 (satu) hari (five) days from the date that the consumer
sampai dengan 5 (lima) hari dari tanggal angsuran installment is received.
konsumen diterima.
52
Page 422
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
7. PIUTANG LAIN-LAIN (lanjutan) 7. OTHER RECEIVABLES (continued)
Perubahan pada penyisihan kerugian penurunan Movements of the allowance for impairment losses
nilai selama tahun berjalan adalah sebagai berikut: during the year are as follows:
2024 2023
Saldo awal 5.194.278 2.053.985 Beginning balance
Penyisihan selama tahun Provision during
berjalan 2.371.519 3.140.293 the year
Saldo akhir 7.565.797 5.194.278 Ending balance
Manajemen berpendapat bahwa jumlah penyisihan Management believes the allowance for impairment
kerugian penurunan nilai yang dibentuk cukup untuk losses is adequate to cover losses arising from
menutup kerugian yang mungkin timbul akibat tidak uncollectible other receivables.
tertagihnya piutang lain-lain.
8. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 8. PREPAID EXPENSES
Rincian biaya dibayar di muka adalah sebagai The details of prepaid expenses are as follows:
berikut:
2024 2023
Asuransi 112.347.905 130.786.502 Insurance
Jasa pemeliharaan software 1.591.438 3.074.183 Software maintainance fees
Jasa professional 13.875 13.875 Professional fees
Lain-lain 37.915 24.613 Others
Total 113.991.133 133.899.173 Total
Asuransi dibayar di muka mencakup pembayaran di Prepaid insurance include prepayment for insurance
muka atas asuransi piutang pembiayaan terhadap of financing receivables against the risk of loss,
risiko kerugian, kerusakan dan kebangkrutan. damages and insolvency.
9. ASET TETAP 9. PROPERTY AND EQUIPMENT
Rincian dan mutasi dari aset tetap adalah sebagai The composition and movements of property and
berikut: equipment are as follows:
2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Disposals Reclassification balance
Harga perolehan Acquisition cost
Pengembangan
bangunan yang Leasehold
disewa 20.556.001 - - - 20.556.001 improvements
Kendaraan 1.546.150 634.549 - - 2.180.699 Vehicles
Peralatan kantor 47.545.554 3.219 (218.311 ) 4.470.386 51.800.848 Office equipment
Aset dalam Construction in
penyelesaian 1.749.958 3.921.250 - (4.470.386 ) 1.200.822 progress
Total biaya perolehan 71.397.663 4.559.018 (218.311 ) - 75.738.370 Total acquisition cost
53
Page 423
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (lanjutan) 9. PROPERTY AND EQUIPMENT (continued)
Rincian dan mutasi dari aset tetap adalah sebagai The composition and movements of property and
berikut: (lanjutan) equipment are as follows: (continued)
2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Disposals Reclassification balance
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Pengembangan
bangunan yang Leasehold
disewa 17.473.488 692.743 - - 18.166.231 improvements
Kendaraan 655.539 226.652 - - 882.191 Vehicles
Peralatan kantor 42.854.591 2.933.144 (218.311 ) - 45.569.424 Office equipment
Total akumulasi Total accumulated
penyusutan 60.983.618 3.852.539 (218.311 ) - 64.617.846 depreciation
Nilai buku neto 10.414.045 11.120.524 Net book value
-
2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
balance Additions Disposals Reclassification balance
Harga perolehan Acquisition cost
Hak atas tanah 7.095.238 - (7.095.238 ) - - Land rights
Bangunan dan Buildings and
prasarana 8.629.012 - (8.629.012 ) - - improvements
Pengembangan
bangunan yang Leasehold
disewa 20.556.001 - - - 20.556.001 improvements
Kendaraan 3.354.282 -- (1.808.132 ) - 1.546.150 Vehicles
Peralatan kantor 50.347.123 14.665 (4.981.563 ) 2.165.329 47.545.554 Office equipment
Aset dalam Construction in
penyelesaian 2.180.849 1.734.438 - (2.165.329 ) 1.749.958 progress
Total biaya perolehan 92.162.505 1.749.103 (22.513.945 ) - 71.397.663 Total acquisition cost
Accumulated
Akumulasi Penyusutan Depreciation
Bangunan dan Buildings and
prasarana 3.450.654 323.588 (3.774.242 ) - - Improvements
Pengembangan
bangunan yang Leasehold
disewa 16.713.151 760.337 - - 17.473.488 Improvements
Kendaraan 1.360.672 279.474 (984.607 ) - 655.539 Vehicles
Peralatan kantor 45.407.173 2.383.651 (4.936.233 ) - 42.854.591 Office equipment
Total akumulasi Total accumulated
penyusutan 66.931.650 3.747.050 (9.695.082 ) - 60.983.618 depreciation
Nilai buku neto 25.230.855 10.414.045 Net book value
-
Penyusutan dibebankan sebagai beban umum dan Depreciation is charged to general and administrative
administrasi untuk tahun yang berakhir pada tanggal expenses for the years ended December 31, 2024
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing and 2023 amounting to Rp 3,852,539 and
sebesar Rp 3.852.539 dan Rp 3.747.050 (Catatan Rp 3,747,050, respectively. (Note 23).
23).
54
Page 424
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. ASET TETAP (lanjutan) 9. PROPERTY AND EQUIPMENT (continued)
Aset tetap telah diasuransikan terhadap Property and equipment are insured for potential
kemungkinan terjadinya kerugian yang ditimbulkan losses arising from fire and other risks with total
akibat kebakaran dan risiko Iainnya dengan nilai coverage amounting to Rp 1,954,549 and
pertanggungan masing-masing berjumlah Rp 1,558,800 as at December 31, 2024 and
Rp 1.954.549 dan Rp 1.558.800 pada tanggal December 31, 2023 respectively. Property and
31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023. Aset equipment are insured through PT Asuransi Sinar
tetap tersebut diasuransikan melalui PT Asuransi Mas, Tugu Insurance and PT Asuransi MAG, third
Sinar Mas, Tugu Insurance dan PT Asuransi MAG, parties, as at December 31, 2024 and 2023. The
pihak ketiga, pada tanggal 31 Desember 2024 dan management believes that the sum insured is
2023. Manajemen berkeyakinan bahwa nilai adequate to cover possible losses arising from such
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi risks.
kemungkinan kerugian yang akan timbul.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As at December 31, 2024 and December 31, 2023,
31 Desember 2023, jumlah tercatat bruto dari setiap the gross amount of property and equipment which
aset tetap yang telah disusutkan penuh namun have been fully depreciated that are still being used
masih digunakan masing-masing adalah sebesar amounted to Rp 49,552,404 and Rp 50,736,987,
Rp 49.552.404 dan Rp 50.736.987. Aset tetap yang respectively. The property and equipment that have
telah disusutkan penuh namun masih digunakan been fully depreciated but still being used by the
oleh Perusahaan antara lain berupa pengembangan Company consist of, among others, leasehold
bangunan yang disewa, kendaraan dan peralatan improvements, vehicles and office equipment.
kantor.
Berdasarkan evaluasi manajemen, tidak terdapat Based on management’s assessment, there are no
peristiwa atau perubahan keadaan yang events or changes in circumstances which may
mengindikasikan adanya penurunan nilai aset tetap indicate impairment in value of property and
pada tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. equipment as at December 31, 2024 and 2023.
Manajemen Perusahaan telah menelaah umur The Company’s management has reviewed the
manfaat, metode penyusutan dan nilai residu pada assets’ useful lives, method of depreciation and
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan tidak ada residual values as at December 31, 2024 and 2023
penyesuaian yang diperlukan. and no adjustment is required.
Rincian laba penjualan aset tetap adalah sebagai The details of gain on sale of property and
berikut: equipment:
2024 2023
Proceeds from sale
Hasil penjualan aset tetap 12.500 14.042.858 of property and equipment
Net book value
Nilai buku aset tetap - (12.818.863 ) of property and equipment
Laba penjualan Gain on sale of property
aset tetap (Catatan 21) 12.500 1.223.995 and equipment (Note 21)
Aset dalam penyelesaian pada tanggal Construction in progress as at December 31, 2024
31 Desember 2024 terutama terdiri dari peralatan mainly comprise of office equipment and related
kantor dan perangkat lunak terkait, yang akan software, which will be completed and ready for use
selesai dan siap digunakan pada tahun 2025 in 2025 with current percentage of completion of
dengan persentase penyelesaian saat ini sebesar 75%.
75%.
55
Page 425
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. SEWA 10. LEASES
Perusahaan mengadakan perjanjian sewa The Company has entered into rental agreement for
menyewa untuk kantor pusat dengan its head office with PT Bhumyamca Sekawan, a third
PT Bhumyamca Sekawan, pihak ketiga, pada party, on June 1, 2020. The rental agreement is valid
tanggal 1 Juni 2020. Perjanjian sewa berlaku up to May 31, 2025.
sampai dengan tanggal 31 Mei 2025.
Perusahaan mengadakan perjanjian sewa The Company has entered into rental agreement for
menyewa untuk gedung custodian center dengan its custodian center with PT Bhumyamca Sekawan,
PT Bhumyamca Sekawan, pihak ketiga, pada a third party, on June 29, 2021. The rental
tanggal 29 Juni 2021 Perjanjian sewa berlaku agreement is valid up to May 31, 2025.
sampai dengan tanggal 31 Mei 2025.
Perusahaan mengadakan perjanjian sewa The Company has entered into rental agreement for
menyewa untuk ekspansi kantor pusat dengan head office expansion with PT Bhumyamca
PT Bhumyamca Sekawan, pihak ketiga, pada Sekawan, a third party, on November 1, 2021. The
tanggal 1 November 2021. Perjanjian sewa berlaku rental agreement is valid up to May 31, 2025.
sampai dengan tanggal 31 Mei 2025.
Perusahaan mempunyai sewa tertentu untuk sewa The Company also has certain leases for low value
bernilai rendah. Perusahaan menerapkan assets. The Company applies lease of low-value
pengecualian pengakuan atas aset bernilai rendah assets recognition exemption for these assets.
tersebut.
Di bawah ini adalah jumlah tercatat aset hak guna Set out below are the carrying amounts of right-of-
yang diakui dan mutasinya selama periode berjalan: use assets recognised and the movements during
the period:
2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
balance Additions Deductions balance
Biaya perolehan: At cost:
Bangunan 13.982.294 - - 13.982.294 Buildings
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Bangunan 9.705.053 3.019.229 - 12.724.282 Buildings
Nilai tercatat bersih 4.277.241 1.258.012 Net carrying value
2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
Balance Additions Deductions Balance
Biaya perolehan: At cost:
Bangunan 13.982.294 - - 13.982.294 Buildings
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Bangunan 6.685.823 3.019.230 - 9.705.053 Buildings
Nilai tercatat bersih 7.296.471 4.277.241 Net carrying value
56
Page 426
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. SEWA (lanjutan) 10. LEASES (continued)
Di bawah ini adalah jumlah tercatat liabilitas sewa Set out below are the carrying amounts of lease
dan mutasinya selama periode berjalan: liabilities and the movements during the period:
2024 2023
Pada 1 Januari 5.040.878 8.442.177 As at 1 January
Penambahan bunga 345.453 788.166 Accretion of interest
Pembayaran: Payment:
Pokok (3.941.713 ) (3.401.299 ) Principal
Bunga (345.453 ) (788.166 ) Interest
Saldo akhir 1.099.165 5.040.878 Ending balances
Nilai kini pembayaran sewa minimum adalah The present value of minimum lease payment is as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Liabilitas sewa - Gross lease liabilities -
pembayaran sewa minimum minimum lease payments
Tidak lebih dari 1 tahun 1.109.765 4.287.166 Not later than 1 year
Lebih dari 1 tahun dan Later than 1 year and
kurang dari 5 tahun - 1.109.765 not later than 5 years
Total 1.109.765 5.396.931 Total
Beban keuangan di masa Future finance
depan atas sewa (10.600 ) (356.053 ) charges on leases
Nilai kini liabilitas sewa 1.099.165 5.040.878 Present value of lease liabilities
Nilai kini liabilitas sewa adalah Present value of lease
sebagai berikut: liabilities is as follows:
Tidak lebih dari 1 tahun 1.099.165 3.941.713 Not later than 1 year
Lebih dari 1 tahun dan Later than 1 year and
kurang dari 5 tahun - 1.099.165 not later than 5 years
Total 1.099.165 5.040.878 Total
Berikut ini adalah jumlah yang diakui dalam laba The following are the amounts recognised in profit or
rugi: loss:
2024 2023
Beban penyusutan hak guna Depreciation expense of
(Catatan 23) 3.019.229 3.019.230 right-of-use assets (Note 23)
Beban bunga liabilitas sewa Interest expense on lease
(Catatan 22) 345.453 788.166 liabilities (Note 22)
Beban sewa aset bernilai rendah Rent expenses of low-value assets
(Catatan 23) 3.292.238 3.290.142 (Note 23)
Perusahaan memiliki total arus kas keluar untuk The Company had total cash outflows for leases
sewa (termasuk sewa aset bernilai rendah) sebesar (including leases of low-value assets) of
Rp 7.579.404 pada 2024 dan Rp 7.479.607 pada Rp 7,579,404 in 2024 and Rp 7,479,607 in 2023.
2023. Perusahaan tidak memiliki penambahan non- The Company had no non-cash additions to right-of-
kas pada aset hak-guna dan liabilitas sewa pada use assets and lease liabilities in 2024 and 2023.
2024 dan 2023.
57
Page 427
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. SEWA (lanjutan) 10. LEASES (continued)
Berikut ini adalah pihak-pihak yang mengadakan The following are counterparties of the Company’s
perjanjian sewa dengan Perusahaan: lease commitments:
Pihak dalam perjanjian/ Item yang disewa/ Leased Periode perjanjian/ Period
Counterparties items of agreement
PT Bhumyamca Gedung Cibis Nine/ Cibis 1 Juni/June 2020 -
Sekawan Nine Building 31 Mei/May 2025
PT Bhumyamca Gedung Cibis Nine/ Cibis 29 Juni/June 2021 -
Sekawan Nine Building 31 Mei/May 2025
PT Bhumyamca Gedung Custodian Center/ 1 November/November 2021-
Sekawan Custodian Center Building 31 Mei/May 2025
11. ASET LAIN-LAIN 11. OTHER ASSETS
Rincian aset lain-lain adalah sebagai berikut: The details of other assets are as follows:
2024 2023
Jaminan sewa 1.023.413 1.022.414 Rent deposits
Meterai 1.510 4.379 Stamp
Lain-lain 312.800 162.800 Others
Total 1.337.723 1.189.593 Total
Jaminan sewa merupakan jaminan sewa yang Rent deposits represent payments made by the
dibayarkan Perusahaan kepada pihak ketiga atas Company to third parties for the rental of the head
sewa bangunan untuk kantor pusat Perusahaan. office of the Company.
12. PINJAMAN BANK – NETO 12. BANK LOANS - NET
2024 2023
Pinjaman bank Bank loans
Rupiah Rupiah
PT Bank Jago Tbk 1.178.492.429 819.425.799 PT Bank Jago Tbk
PT Bank Permata Tbk PT Bank Permata Tbk
(Kredit Sindikasi Berjangka) 466.190.582 368.027.778 (Syndicated Amortizing Term-Loan)
PT Bank MNC International Tbk 332.000.000 232.819.334 PT Bank MNC International Tbk
PT Super Bank Indonesia 213.750.000 - PT Super Bank Indonesia
PT Bank Mandiri Tbk 149.500.000 - PT Bank Mandiri Tbk
PT Bank J Trust Indonesia Tbk 83.326.653 94.020.752 PT Bank J Trust Indonesia Tbk
PT Bank Ina Perdana Tbk 41.309.785 - PT Bank Ina Perdana Tbk
PT BPR Karyajatnika Sadaya 36.028.047 21.000.000 PT BPR Karyajatnika Sadaya
PT Bank Bumi Artha Tbk 32.336.291 - PT Bank Bumi Artha Tbk
PT Bank Shinhan Indonesia 25.000.000 50.000.000 PT Bank Shinhan Indonesia
PT Bank Victoria International Tbk 8.683.394 53.127.838 PT Bank Victoria International Tbk
PT Bank Neo Commerce Tbk 2.083.333 115.133.333 PT Bank Neo Commerce Tbk
PT Bank Permata Tbk - 51.444.444 PT Bank Permata Tbk
Total 2.568.700.515 1.804.999.278 Total
Biaya transaksi belum diamortisasi (7.515.925 ) (8.150.329 ) Unamortized transaction costs
Neto 2.561.184.590 1.796.848.949 Net
58
Page 428
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. PINJAMAN BANK – NETO (lanjutan) 12. BANK LOANS – NET (continued)
Pinjaman-pinjaman dalam rupiah di atas dikenakan The above loans in Rupiah bear annual interest
tingkat suku bunga tahunan berkisar antara 8,25% ranging from 8,25% to 10,00% and 8,25% to 10,75%
sampai dengan 10,00% dan 8,25% sampai dengan as at December 31, 2024 and December 31, 2023,
10,75% masing-masing pada 31 Desember 2024 respectively.
dan 31 Desember 2023.
Pembayaran bunga dan pokok pinjaman telah Interest and principal loan payments have been paid
dibayarkan oleh Perusahaan sesuai dengan jadwal. by the Company on schedule.
PT Bank Jago Tbk PT Bank Jago Tbk
Pada tanggal 10 Juni 2021, Perusahaan On June 10, 2021, the Company obtained a loan
memperoleh fasilitas dari PT Bank Jago Tbk untuk facility from PT Bank Jago Tbk to finance the
modal kerja Perusahaan dengan fasilitas Company’s working capital under a direct financing
pembiayaan langsung dengan jumlah maksimum facility with a maximum amount of Rp 50,000,000
sebesar Rp 50.000.000 dan fasilitas pembiayaan and an indirect financing facility with a maximum
tidak langsung dengan jumlah maksimum sebesar amount of Rp 100,000,000 both maturing on
Rp 100.000.000 yang jatuh tempo pada tanggal December 12, 2025.
12 Desember 2025.
Persyaratan penting lainnya dari perjanjian fasilitas Other significant terms of this facility agreement
ini mencakup sebagai berikut: include the following:
• Fasilitas pinjaman dijamin dengan jaminan • The loan facility shall be secured by a fiduciary
fidusia atas piutang pembiayaan dengan nilai transfer of financing receivables with a minimum
penjaminan sekurang-kurangnya 100% dari of 100% of the amount of the facility
jumlah pokok fasilitas.
• Perusahaan diharuskan untuk • The Company is required to maintain maximum
mempertahankan tingkat non-performing level of non-performing assets of more than 90
assets lebih dari 90 (sembilan puluh) hari tidak (ninety) days not more than 5%
lebih dari 5%.
• Mempertahankan persentase kepemilikan • Maintain percentage of direct and indirect
saham pengendali baik langsung maupun tidak ownership of majority shareholder at minimum
langsung minimum sebesar 51% oleh Rubicon of 51% by Rubicon Investments Holding Pte.
Investments Holding Pte. Ltd. Ltd.
Pada tanggal 12 April 2023, kedua belah pihak On April 12, 2023, both parties agreed to increase
menyetujui fasilitas pembiayaan langsung dan the direct and indirect financing facilities to become
pembiayaan tidak langsung menjadi total fasilitas a total maximum facility of Rp 1,000,000,000.
maksimum sebesar Rp 1.000.000.000.
Pada tanggal 27 September 2023 dimana kedua On September 27, 2023 wherein both parties agreed
belah pihak menyetujui penambahan fasilitas to the addition of a new financing facility, Term
pembiayaan Pinjaman Promes Berjangka (PPB). Promissory Note Loan (PPB).
Fasilitas ini telah mengalami perubahan terakhir The facility has been amended, most recently on
pada tanggal 6 Juni 2024, di mana kedua belah June 6, 2024, wherein both parties agreed to an
pihak sepakat untuk menambah fasilitas additional financing facility of Rp 500,000,000. The
pembiayaan sebesar Rp 500.000.000. Total fasilitas total direct and indirect financing facilities became a
pembiayaan langsung dan tidak langsung menjadi total maximum facility of Rp 1,500,000,000.
total fasilitas maksimum sebesar Rp 1.500.000.000.
59
Page 429
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. PINJAMAN BANK – NETO (lanjutan) 12. BANK LOANS – NET (continued)
PT Bank Jago Tbk (lanjutan) PT Bank Jago Tbk (continued)
Saldo terutang pada fasilitas ini pada tanggal Outstanding balance from these facilities as at
31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023 December 31, 2024 and December 31, 2023
masing-masing sebesar Rp 1.178.492.429 dan amounted to Rp 1,178,492,429 and
Rp 819.425.799. Pada 31 Desember 2024 dan Rp 819,425,799, respectively. As at December 31,
31 Desember 2023, bunga yang masih harus 2024 and December 31, 2023, the accrued interest
dibayar sehubungan dengan fasilitas ini sebesar recorded related to this facility amounted to
Rp 2.586.125 dan Rp 1.885.370 (Catatan 13). Rp 2,586,125 and Rp 1,885,370, respectively
Beban bunga yang diakui untuk tahun yang berakhir (Note 13). Interest expenses recognized for the
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 masing- years ended December 31, 2024 and 2023
masing sebesar Rp 98.377.594 dan Rp 21.728.122 amounted to Rp 98,377,594 and Rp 21,728,122,
(Catatan 22). respectively (Note 22).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Desember As at December 31, 2024 and December 31, 2023,
2023, manajemen berpendapat bahwa Perusahaan the management believes that the Company has
telah memenuhi semua persyaratan terkait complied with all the relevant covenants as required
sebagaimana diharuskan dalam semua perjanjian under the loan agreement mentioned above.
pinjaman di atas.
PT Bank Permata Tbk (Kredit Sindikasi PT Bank Permata Tbk (Syndicated Amortizing
Berjangka) Term-loan)
Pada tanggal 3 April 2023, Perusahaan memperoleh On April 3, 2023, the Company obtained syndicated
fasilitas pinjaman sindikasi dari PT Bank Permata, loan from PT Bank Permata, Tbk., PT Bank Woori
Tbk., PT Bank Woori Saudara Indonesia 1906 Tbk, Saudara Indonesia 1906 Tbk, PT Bank
PT Bank Pembangunan Daerah Papua, PT Bank Pembangunan Daerah Papua, PT Bank
Pembangunan Daerah Sulawesi Selatan Dan Pembangunan Daerah Sulawesi Selatan Dan
Sulawesi Barat, PT Bank Maspion Indonesia Tbk, Sulawesi Barat, PT Bank Maspion Indonesia Tbk,
PT Bank KB Bukopin Tbk, PT Bank Pembangunan PT Bank KB Bukopin Tbk, PT Bank Pembangunan
Daerah Jawa Timur Tbk, PT Bank Mayapada Daerah Jawa Timur Tbk, PT Bank Mayapada
Internasional Tbk., PT Bank CTBC Indonesia, Internasional Tbk., PT Bank CTBC Indonesia with
dengan PT Bank Permata Tbk, sebagai Agen PT Bank Permata Tbk as both Facility Agent and
Fasilitas dan Agen Jaminan dengan batas Security Agent with maximum loan facility of
maksimum fasilitas pinjaman sebesar Rp 750,000,000.
Rp 750.000.000.
Perusahaan akan membayar dengan angsuran The Company will pay the loan in 36 (thirty-six)
bulanan sebanyak 36 (tiga puluh enam) kali dimulai monthly installments starting from 1 (one) month
sejak 1 (satu) bulan setelah masing-masing tanggal after each drawdown date and will be mature in
penarikan pinjaman dan akan jatuh tempo berkisar range between April 6, 2026 to December 5, 2026.
antara 6 April 2026 sampai dengan 5 Desember
2026.
Pinjaman ini dijamin dengan piutang pembiayaan The loan is secured by receivables financed by the
Perusahaan secara fidusia dengan nilai jaminan Company on a fiduciary basis with minimum
minimal sebesar 100% dari total fasilitas pinjaman collateral value amounting to 100% of the total
yang terutang. outstanding loan facility.
60
Page 430
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. PINJAMAN BANK – NETO (lanjutan) 12. BANK LOANS – NET (continued)
PT Bank Permata Tbk (Kredit Sindikasi PT Bank Permata Tbk (Syndicated Amortizing
Berjangka) (lanjutan) Term-loan) (continued)
Saldo terutang pada fasilitas ini pada tanggal Outstanding balance from this facility as at December
31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023 31, 2024 and December 31, 2023 amounted to
masing-masing sebesar Rp 466.190.582 dan Rp 466,190,582 and Rp 368,027,778, respectively.
Rp 368.027.778. Pada 31 Desember 2024 dan As at December 31, 2024 and December 31, 2023,
31 Desember 2023, bunga yang masih harus dibayar the accrued interest recorded related to this facility
sehubungan dengan fasilitas ini masing-masing amounted to Rp 1,951,613 and Rp 1,882,540,
sebesar Rp 1.951.613 dan Rp 1.882.540 respectively (Note 13). Interest expenses recognized
(Catatan 13). Beban bunga yang diakui untuk tahun years ended December 31, 2024 and December
yang berakhir pada 31 Desember 2024 dan 31,2023 amounted to Rp 49,899,674 and
31 Desember 2023 masing-masing sebesar Rp 2,018,542, respectively (Note 22).
Rp 49.899.674 dan Rp 2.018.542 (Catatan 22).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Desember As at December 31, 2024 and December 31, 2023,
2023, manajemen berpendapat bahwa Perusahaan the management believes that the Company has
telah memenuhi semua persyaratan terkait complied with all the relevant covenants as required
sebagaimana diharuskan dalam semua prjanjian under the loan agreement.
pinjaman.
PT Bank MNC International Tbk PT Bank MNC International Tbk
Pada tanggal 28 September 2021, Perusahaan On September 28, 2021, the Company obtained
memperoleh fasilitas Pinjaman dari PT Bank MNC Loan Facilty from PT Bank MNC International Tbk
International Tbk untuk modal kerja Perusahaan for the Company’s working capital with for a
dengan jumlah maksimum sebesar Rp 50.000.000 maximum amount of Rp 50,000,000 maturing on
yang jatuh tempo pada tanggal 29 September 2023. September 29, 2023.
Persyaratan penting lainnya dari perjanjian fasilitas Other significant terms of this facility agreement
ini mencakup sebagai berikut: includes the following:
• Fasilitas ini dapat ditarik selama 12 (dua belas) • The facility can be drawn down up to 12
bulan sejak penandatanganan perjanjian dan (twelve) months from the signing date of the
akan jatuh tempo maksimal dalam 12 (dua agreement and will mature at the maximum 12
belas) bulan. (twelve) months.
• Fasilitas pinjaman dijamin dengan jaminan • The facility is secured by fiduciary transfer of
fidusia atas piutang pembiayaan dengan nilai financing receivables with a minimum of 100%
penjaminan sekurang-kurangnya 100% dari of the amount of the facilities.
jumlah pokok fasilitas.
61
Page 431
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. PINJAMAN BANK – NETO (lanjutan) 12. BANK LOANS – NET (continued)
PT Bank MNC International Tbk (lanjutan) PT Bank MNC International Tbk (continued)
Persyaratan penting lainnya dari perjanjian fasilitas Other significant terms of this facility agreement
ini mencakup sebagai berikut: (lanjutan) includes the following: (continued)
• Perusahaan antara lain diharuskan untuk • The Company is required to maintain level of
mempertahankan tingkat debt to equity ratio debt to equity ratio not exceeding 8 (eight) times,
tidak melebihi 8 (delapan) kali, rasio beban operational expenses to operational revenue
operasional terhadap pendapatan operasional ratio maximum 95%, financing to asset ratio
maksimum 95%, rasio piutang pembiayaan minimum 40%, national portfolio with day past
minimum 40%, portfolio nasional dengan day due =0 minimum 80%, national portfolio with day
past due =0 minimum 80%, portfolio nasional past due ≤ 10 minimum 85%, write-off ratio
dengan day past due ≤ 10 minimum 85%, maximum 3%, repossed asset ratio maximum
portfolio nasional dengan kondisi hapus buku 7% and to provide written notice to the bank in
(write off) maksimum 3%, portfolio nasional connection with, among others, change in the
composition of the Boards of Commissioners
dengan kondisi kendaraan ditarik kembali
and Directors and majority shareholder and
maksimum 7%, serta memberikan
distribution of dividends to the shareholders and
pemberitahuan secara tertulis kepada bank
the Company is required to obtain prior written
sehubungan dengan, antara lain, mengubah approval from the bank in connection with,
susunan Dewan Komisaris dan Direksi dan among others, selling, transferring, renting,
pemegang saham mayoritas dan membagikan surrendering, pledging all or part of the
dividen kepada pemegang saham serta Company's property or becoming a guarantor,
Perusahaan diharuskan memperoleh and entering into an agreement that can create
persetujuan tertulis sebelumnya dari bank liability.
sehubungan dengan, antara lain, menjual,
mengalihkan, menyewakan, menyerahkan,
menjaminkan seluruh atau sebagian kekayaan
milik perusahaan atau yang menjadi jaminan,
mengadakan perjanjian yang dapat
menimbulkan kewajiban.
Fasilitas ini telah mengalami perubahan pada The facility has been amended on August 30, 2022
tanggal 30 Agustus 2022 dimana kedua belah pihak wherein both parties agreed to increase the
menyetujui penambahan fasilitas pinjaman sebesar financing facility by Rp 150,000,000 for a total
Rp 150.000.000 untuk total fasilitas maksimum maximum facility of Rp 200,000,000.
sebesar Rp 200.000.000.
Perubahan terakhir pada tanggal 29 Agustus 2023 The latest amendment was dated August 29, 2023
dimana kedua belah pihak sepakat untuk where both parties agreed to extend the credit facility
memperpanjang fasilitas kredit sampai dengan until September 28, 2025 and increase the loan
tanggal 28 September 2025 dan menambah jumlah facility amount by Rp 100,000,000 so that the total
fasilitas pinjaman sebesar Rp. 100.000.000 maximum facility is Rp 300,000,000.
sehingga total fasilitas maksimal adalah
Rp. 300.000.000.
62
Page 432
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. PINJAMAN BANK – NETO (lanjutan) 12. BANK LOANS – NET (continued)
PT Bank MNC International Tbk (lanjutan) PT Bank MNC International Tbk (continued)
Saldo terutang pada fasilitas ini pada tanggal Outstanding balance from this facility as at
31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023 December 31, 2024 and December 31, 2023
masing-masing sebesar Rp 332.000.000 dan amounted to Rp 332,000,000 and Rp 232,819,334,
Rp 232.819.334. Pada 31 Desember 2024 dan respectively. As at December 31, 2024 and
31 Desember 2023, bunga yang masih harus dibayar December 31, 2023, the accrued interest recorded
sehubungan dengan fasilitias ini masing-masing related to this facility amounted to Rp 1,006,111 and
sebesar Rp 1.006.111 dan Rp 711.392 (Catatan 13). Rp 711,392, respectively (Note 13). Interest
Beban bunga yang diakui untuk tahun yang berakhir expenses recognized for the years ended December
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 masing- 31, 2024 and 2023 amounted to
masing sebesar Rp 27.022.910 dan Rp 27,022,910 and Rp 8,114,104, respectively
Rp 8.114.104 (Catatan 22). (Note 22).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023, the Company
Perusahaan memperoleh waiver dari PT Bank MNC obtained a waiver from PT Bank MNC International
International Tbk sehubungan dengan kelebihan Tbk related to the excess of the Company's
rasio beban operasional terhadap pendapatan operating expenses to operating income ("BOPO")
operasional (“BOPO”) Perusahaan sebagaimana ratio as explained in the Bank Information Letter on
dijelaskan dalam Surat Informasi Bank February 10, 2025 and January 31, 2024,
masing-masing pada tanggal 10 Februari 2025 dan respectively.
31 Januari 2024.
PT Super Bank Indonesia PT Super Bank Indonesia
Pada tanggal 17 Oktober 2024, Perusahaan On October 17, 2024, the Company obtained loan
memperoleh fasilitas pinjaman dari PT Super Bank facilty from PT Super Bank Indonesia for the
Indonesia untuk modal kerja Perusahaan sebesar Company’s working capital with amount of
Rp 400.000.000 (Rp 300.000.000 untuk Rp 400,000,000 (Rp 300,000,000 for ABF financing
pembiayaan ABF dan Rp 100.000.000 untuk and Rp 100,000,000 for Factoring financing).
pembiayaan Factoring)
Persyaratan penting lainnya dari perjanjian fasilitas Other significant terms of this facility agreement
ini mencakup sebagai berikut: includes the following:
• Menjaga nilai Debt Service Coverage Ratio • Maintain the Company's Debt Service
Perusahaan minimal 1 kali Coverage Ratio value at least 1 time
Saldo terutang pada fasilitas ini pada tanggal Outstanding balance from this facility as at
31 Desember 2024 sebesar Rp 213.750.000. December 31, 2024 amounted to Rp 213,750,000.
Pada 31 Desember 2024, bunga yang masih harus As at December 31, 2024, the accrued interest
dibayar sehubungan dengan fasilitas ini sebesar recorded related to this facility amounted to
Rp 650.816 (Catatan 13). Beban bunga yang diakui Rp 650,816 (Note 13). Interest expense recognized
untuk periode yang berakhir pada 31 Desember for the year ended December 31, 2024 amounted to
2024 sebesar Rp 2.434.265 (Catatan 22). Rp 2,434,265 (Note 22).
Pada tanggal 31 Desember 2024, manajemen As at December 31, 2024, the management believes
berkeyakinan bahwa Perusahaan telah mematuhi that the Company has complied with all the relevant
semua pembatasan yang relevan sebagaimana covenants as required under the loan agreement.
dipersyaratkan dalam perjanjian pinjaman.
63
Page 433
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. PINJAMAN BANK – NETO (lanjutan) 12. BANK LOANS – NET (continued)
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Pada tanggal 26 Januari 2024, Perusahaan On January 26, 2024, the Company obtained loan
memperoleh fasilitas pinjaman dari PT Bank Mandiri facilty from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk for the
(Persero) Tbk untuk modal kerja Perusahaan Company’s working capital with amount of
sebesar Rp 200.000.000. Rp 200,000,000.
Persyaratan penting lainnya dari perjanjian fasilitas Other significant terms of this facility agreement
ini mencakup sebagai berikut: includes the following:
• Fasilitas ini memiliki tenor maksimal 36 (tiga • This facility has a maximum tenor of
puluh enam) bulan setiap pencairan. 36 (thirty-six) months per disbursement.
• Perusahaan diharuskan untuk • The Company is required to maintain maximum
mempertahankan tingkat debt-to-equity ratio level of debt-to-equity ratio of 5 times, non-
maksimum 5 kali, non-performing assets lebih performing assets over 90 days not more than
dari 90 hari tidak lebih dari 5%, interest 5%, a minimum interest coverage ratio of 1.25
coverage ratio minimal 1,25 kali dan net credit times and a net credit loss not more than 5%.
loss tidak melebihi 5%.
Saldo terutang pada fasilitas ini pada tanggal Outstanding balance from this facility as at
31 Desember 2024 sebesar Rp 149.500.000. December 31, 2024 amounted to Rp 149,500,000.
Pada 31 Desember 2024, bunga yang masih harus As at December 31, 2024, the accrued interest
dibayar sehubungan dengan fasilitas ini sebesar recorded related to this facility amounted to
Rp 522.058 (Catatan 13). Beban bunga yang diakui Rp 522,058 (Note 13). Interest expense recognized
untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2024 for year ended December 31, 2024 amounted to
sebesar Rp 11.398.789 (Catatan 22). Rp 11,398,789 (Note 22).
Pada tanggal 31 Desember 2024, manajemen As at December 31, 2024, the management believes
berkeyakinan bahwa Perusahaan telah mematuhi that the Company has complied with all the relevant
semua pembatasan yang relevan sebagaimana covenants as required under the loan agreement.
dipersyaratkan dalam perjanjian pinjaman.
PT Bank J Trust Indonesia Tbk PT Bank J Trust Indonesia Tbk
Pada tanggal 20 Agustus 2021, Perusahaan On August 20, 2021, the Company obtained Loan
memperoleh fasilitas Pinjaman dari Facilty from PT Bank J Trust Indonesia Tbk for the
PT Bank J Trust Indonesia Tbk untuk modal kerja Company’s working capital with a maximum amount
Perusahaan dengan jumlah maksimum sebesar of Rp 100,000,000 maturing on December 9, 2025.
Rp 100.000.000 yang jatuh tempo pada tanggal
9 Desember 2025.
Persyaratan penting lainnya dari perjanjian fasilitas Other significant terms of this facility agreement
ini mencakup sebagai berikut: include the following:
• Fasilitas ini dapat ditarik maksimum 48 (empat • This facility can be withdrawn a maximum of
puluh delapan) bulan sejak fasilitas ini efektif 48 (forty eight) months after this facility
berlaku. becomes effective.
• Fasilitas pinjaman dijamin dengan jaminan • The facility is secured by fiduciary transfer of
fidusia atas piutang pembiayaan dengan nilai financing receivables with a minimum of 100%
penjaminan sekurang-kurangnya 100% dari of the amount of the facilities.
jumlah pokok fasilitas.
64
Page 434
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. PINJAMAN BANK – NETO (lanjutan) 12. BANK LOANS – NET (continued)
PT Bank J Trust Indonesia Tbk (lanjutan) PT Bank J Trust Indonesia Tbk (continued)
Persyaratan penting lainnya dari perjanjian fasilitas Other significant terms of this facility agreement
ini mencakup sebagai berikut: (lanjutan) include the following: (continued)
• Perusahaan antara lain diharuskan untuk • The Company is required to maintain level of
mempertahankan tingkat debt to equity ratio debt to equity ratio not exceeding 10 (ten) times,
tidak melebihi 10 (sepuluh) kali, portfolio national portfolio with day past due ≤ 30
nasional dengan day past due diatas 30 hari maximum 5%, national portfolio with day past
maksimum 5%, portfolio nasional dengan day due ≤ 90 maximum 5%, net write-off ratio
past due diatas 90 hari maksimum 5%, net maximum 4%, repossed asset ratio maximum
write-off maksimum 4%, portfolio nasional 7% (maximum 10.28% on December 2021).
dengan kondisi kendaraan ditarik kembali
maksimum 7% (maksimum 10,28% sampai
dengan Desember 2021).
Fasilitas ini telah mengalami perubahan pada This facility has been amended on December 28,
tanggal 28 Desember 2021 dimana kedua belah 2021 wherein both parties agreed to additional Loan
pihak menyetujui penambahan fasilitas pinjaman Facility with maximum facility amounting to
dengan jumlah maksimum sebesar Rp 50.000.000 Rp 50,000,000 therefore, total loan facility amounted
sehingga jumlah total fasilitas pinjaman menjadi Rp 150,000,000.
sebesar Rp 150.000.000.
Perubahan terakhir pada tanggal 1 September 2022 This facility has been amended on
dimana kedua belah pihak menyetujui penambahan September 1, 2022 wherein both parties agreed to
fasilitas pinjaman sebesar Rp 50.000.000 sehingga increase the Loan Facility by Rp 50,000,000 for a
jumlah total fasilitas pinjaman menjadi total maximum facility of Rp 200,000,000.
Rp 200.000.000.
Fasilitas ini mengalami perubahan pada tanggal This facility has been amended on September 24,
24 September 2024 dimana kedua belah pihak 2024 wherein both parties agreed to increase the
menyetujui penambahan fasilitas pinjaman sebesar Loan Facility by Rp 100,000,000 for a total maximum
Rp 100.000.00 dengan jumlah maksimum sebesar facility of Rp 300,000,000
Rp 300.000.000
Saldo terutang pada fasilitas ini pada tanggal Outstanding balance from this facility as at
31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023 masing- December 31, 2024 and December 31, 2023
masing sebesar Rp 83.326.653 dan Rp 94.020.752. amounted to Rp 83,326,653 and Rp 94,020,752,
Pada 31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023, respectively. As at December 31, 2024 and
bunga yang masih harus dibayar sehubungan December 31, 2023, the accrued interest recorded
dengan fasilitas ini masing-masing sebesar related to this facility amounted to Rp 431,601 and
Rp 431.601 dan Rp 262.952 (Catatan 13). Beban Rp 262,952, respectively (Note 13). Interest
bunga yang diakui untuk tahun yang berakhir pada expenses recognized for the years ended December
tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023 31, 2024 and December 31, 2023 amounted to
masing-masing sebesar Rp 7.769.495 dan Rp 7,769,495 and Rp 7,608,272, respectively
Rp 7.608.272 (Catatan 22). (Note 22).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Desember As at December 31, 2024 and December 31, 2023,
2023, manajemen berpendapat bahwa Perusahaan the management believes that the Company has
telah memenuhi semua persyaratan terkait complied with all the relevant covenants as required
sebagaimana diharuskan dalam semua perjanjian under the loan agreement.
pinjaman.
65
Page 435
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. PINJAMAN BANK – NETO (lanjutan) 12. BANK LOANS – NET (continued)
PT Bank Ina Perdana Tbk PT Bank Ina Perdana Tbk
Pada tanggal 26 Maret 2024, Perusahaan On March 26, 2024, the Company obtained loan
memperoleh fasilitas pinjaman dari PT Bank Ina facilty from PT Bank Ina Perdana Tbk for the
Perdana Tbk untuk modal kerja Perusahaan Company’s working capital with amount of
sebesar Rp 50.000.000. Rp 50,000,000.
Persyaratan penting lainnya dari perjanjian fasilitas Other significant terms of this facility agreement
ini mencakup sebagai berikut: includes the following:
• Fasilitas ini memiliki tenor maksimal 36 (tiga • This facility has a maximum tenor of 36 (thirty
puluh enam ) bulan setiap pencairan. six) months per disbursement.
• Perusahaan diharuskan untuk • The Company is required to maintain maximum
mempertahankan tingkat debt-to-equity ratio level of debt to equity ratio of 7 times, collateral
maksimum 7 kali, collateral coverage ratio coverage ratio to outstanding minimum 100%,
terhadap outstanding minimal 100%, total total financing to total asset ratio minimum 40%,
financing to total asset ratio minimal 40%, non-performing assets over 90 days not more
non-performing assets lebih dari 90 hari tidak than 5% and the percentage of net write offs is
lebih dari 5% dan persentase net write-off tidak not more than 5%
melebihi 5%.
Saldo terutang pada fasilitas ini pada tanggal Outstanding balance from this facility as at
31 Desember 2024 sebesar Rp 41.309.785. December 31, 2024 amounted to Rp 41,309,785.
Pada 31 Desember 2024, bunga yang masih harus As at December 31, 2024, the accrued interest
dibayar sehubungan dengan fasilitas ini sebesar recorded related to this facility amounted to
Rp 10.155 (Catatan 13). Beban bunga yang diakui Rp 10,155 (Note 13). Interest expense recognized
untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2024 for the year ended December 31, 2024 amounted to
sebesar Rp 2.447.368 (Catatan 22). Rp 2,447,368 (Note 22).
Pada tanggal 31 Desember 2024, manajemen As at December 31, 2024, the management believes
berkeyakinan bahwa Perusahaan telah mematuhi that the Company has complied with all the relevant
semua pembatasan yang relevan sebagaimana covenants as required under the loan agreement.
dipersyaratkan dalam perjanjian pinjaman.
PT BPR Karyajatnika Sadaya PT BPR Karyajatnika Sadaya
Pada tanggal 15 Desember 2023, Perusahaan On December 15, 2023, the Company obtained loan
memperoleh fasilitas pinjaman dari facilty from PT BPR Karyajatnika Sadaya for the
PT BPR Karyajatnika Sadaya untuk modal kerja Company’s working capital with a maximum amount
Perusahaan dengan jumlah maksimum sebesar of Rp 50,000,000.
Rp 50.000.000.
Persyaratan penting lainnya dari perjanjian fasilitas Other significant terms of this facility agreement
ini mencakup sebagai berikut: includes the following:
• Fasilitas ini memiliki tenor maksimal 36 (tiga puluh • This facility has a maximum tenor of 36 (thirty
enam) bulan setiap pencairan. six) months per disbursement.
• Perusahaan diharuskan untuk mempertahankan • The Company is required to maintain maximum
tingkat debt-to-equity ratio maksimum level of debt-to-equity ratio of 10 (ten) times.
10 (sepuluh) kali.
66
Page 436
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. PINJAMAN BANK – NETO (lanjutan) 12. BANK LOANS – NET (continued)
PT BPR Karyajatnika Sadaya (lanjutan) PT BPR Karyajatnika Sadaya (continued)
Saldo terutang pada fasilitas ini pada tanggal Outstanding balance from this facility as at
31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023 December 31, 2024 and December 31, 2023
masing-masing sebesar Rp 36.028.047 dan amounted to Rp 36,028,047 and Rp 21,000,000,
Rp 21.000.000. Pada 31 Desember 2024 dan respectively. As at December 31, 2024 and
31 Desember 2023, bunga yang masih harus dibayar December 31, 2023, the accrued interest recorded
sehubungan dengan fasilitas ini masing-masing related to this facility amounted to Rp 48,802 and
sebesar Rp 48.802 dan Rp 15.312 (Catatan 13). Rp 15,312, respectively (Note 13). Interest
Beban bunga yang diakui untuk tahun yang berakhir expenses recognized for years ended
pada 31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023 December 31, 2024 and December 31, 2023
masing-masing sebesar Rp 3.550.833 dan amounted to Rp 3,550,833 and Rp Nil, respectively
Rp Nihil (Catatan 22). (Note 22).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Desember As at December 31, 2024 and December 31, 2023,
2023, manajemen berkeyakinan bahwa Perusahaan the management believes that the Company has
telah mematuhi semua pembatasan yang relevan complied with all the relevant covenants as required
sebagaimana dipersyaratkan dalam perjanjian under the loan agreement.
pinjaman.
PT Bank Bumi Arta Tbk PT Bank Bumi Arta Tbk
Pada tanggal 17 Mei 2024, Perusahaan On May 17, 2024, the Company obtained loan facilty
memperoleh fasilitas pinjaman dari PT Bank Bumi from PT Bank Bumi Arta Tbk for the Company’s
Arta Tbk untuk modal kerja Perusahaan sebesar working capital with amount of Rp 100,000,000.
Rp 100.000.000.
• Fasilitas ini memiliki tenor maksimal 36 (tiga This facility has a maximum tenor of 36 (thirty-six)
puluh enam) bulan setiap pencairan. months per disbursement. The Company is required
• Perusahaan diharuskan untuk to maintain maximum level of non-performing assets
mempertahankan tingkat non-performing over 90 days not more than 3%.
assets lebih dari 90 hari tidak lebih dari 3%.
Saldo terutang pada fasilitas ini pada tanggal Outstanding balance from this facility as at
31 Desember 2024 sebesar Rp 32.336.291. December 31, 2024 amounted to Rp 32,336,291.
Pada 31 Desember 2024, bunga yang masih harus As at December 31, 2024, the accrued interest
dibayar sehubungan dengan fasilitas ini sebesar recorded related to this facility amounted to
Rp 141.471 (Catatan 13). Beban bunga yang diakui Rp 141,471 (Note 13). Interest expense recognized
untuk tahun yang berakhir pada 31 Desember 2024 for the year ended December 31, 2024 amounted to
sebesar Rp 1.701.601 (Catatan 22) Rp 1,701,601 (Note 22).
Pada tanggal 31 Desember 2024, manajemen As at December 31, 2024, the management believes
berkeyakinan bahwa Perusahaan telah mematuhi that the Company has complied with all the relevant
semua pembatasan yang relevan sebagaimana covenants as required under the loan agreement.
dipersyaratkan dalam perjanjian pinjaman.
PT Bank Shinhan Indonesia PT Bank Shinhan Indonesia
Pada tanggal 21 Maret 2023, Perusahaan On March 21, 2023, the Company obtained loan
memperoleh fasilitas pinjaman dari PT Bank Facilty from PT Bank Shinhan Indonesia for the
Shinhan Indonesia untuk modal kerja Perusahaan Company’s working capital for a maximum amount
dengan jumlah maksimum sebesar Rp 50.000.000. of Rp 50,000,000.
67
Page 437
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. PINJAMAN BANK – NETO (lanjutan) 12. BANK LOANS – NET (continued)
PT Bank Shinhan Indonesia (lanjutan) PT Bank Shinhan Indonesia (continued)
Fasilitas ini mengalami perubahan pada tanggal The facility has been amended on March 21, 2024
21 Maret 2024 dimana jumlahfasilitas pinjaman wherein the loan facility amount was amended to
menjadi Rp 25.000.000. Rp 25,000,000.
Persyaratan penting lainnya dari perjanjian fasilitas Other significant terms of this facility agreement
ini mencakup sebagai berikut: includes the following:
• Fasilitas ini dapat ditarik selama 12 (dua belas) • The facility can be drawn down up to 12 (twelve)
bulan sejak penandatanganan perjanjian dengan months from the signing date of the agreement
tenor maksimal 6 (enam ) bulan setiap pencairan. and will mature at the maximum 6 (six) months.
• Perusahaan diharuskan untuk mempertahankan • The Company is required to maintain maximum
tingkat debt to equity ratio maksimum 8 (delapan) level of debt to equity ratio of 8 (eight) times, and
kali, non performing assets lebih dari 90 non performing assets of more than 90 (ninety)
(sembilan puluh) hari tidak lebih dari 5%, Total days not more than 5%, Total equity minimum
ekuitas minimal Rp 250.000.000, portfolio Rp 250.000.000, write-off ratio maximum 5 and
nasional dengan kondisi hapus buku (write off) interest service coverage ratio minimum 1 times
maksimum 5% dan Interest Service Coverage
Ratio minimal 1 kali
Saldo terutang pada fasilitas ini pada tanggal Outstanding balance from this facility as at
31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023 December 31, 2024 and December 31, 2023
masing-masing sebesar Rp 25.000.000 dan amounted to Rp 25,000,000 and Rp 50,000,000,
Rp 50.000.000. Pada 31 Desember 2024 dan respectively. As at December 31, 2024 and
31 Desember 2023, bunga yang masih harus December 31, 2023, the accrued interest recorded
dibayar sehubungan dengan fasilitas ini related to this facility amounted to Rp 138,479 and
masing-masing sebesar Rp 138.479 dan Rp 167,266, respectively (Note 13). Interest
Rp 167.266 (Catatan 13). Beban bunga yang expenses recognized for years ended
diakui untuk tahun yang berakhir pada December 31, 2024 and December 31, 2023
31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023. amounted to Rp 2,444,104 and Rp 1,023,908,
masing-masing sebesar Rp 2.444.104 dan respectively (Note 22).
Rp 1.023.908 (Catatan 22).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Desember As at December 31, 2024 and December 31, 2023,
2023, manajemen berkeyakinan bahwa Perusahaan the management believes that the Company has
telah mematuhi semua pembatasan yang relevan complied with all the relevant covenants as required
sebagaimana dipersyaratkan dalam perjanjian under the loan agreement.
pinjaman.
PT Bank Victoria International Tbk PT Bank Victoria International Tbk
Pada tanggal 7 Agustus 2015, Perusahaan On August 7, 2015, the Company obtained Fixed
memperoleh fasilitas pinjaman fixed loan line limit - Loan Line Limit - non revolving facility from PT Bank
non revolving dari PT Bank Victoria International Tbk Victoria International Tbk to finance the Company’s
untuk modal kerja Perusahaan dengan jumlah working capital with a maximum amount of
maksimum sebesar Rp 50.000.000 yang jatuh Rp 50,000,000 maturing on April 26, 2025.
tempo pada tanggal 26 April 2025.
Pada tanggal 29 Juli 2021, Perusahaan memperoleh On July 29, 2021, the Company obtained additional
tambahan Fixed Loan VI Line Limit – non revolving Fixed Loan VI Line Limit – non revolving loan from
loan dari Victoria dengan maksimum fasilitas Victoria with maximum facility amounting to
sebesar Rp 50.000.000. Rp 50,000,000.
68
Page 438
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. PINJAMAN BANK – NETO (lanjutan) 12. BANK LOANS – NET (continued)
PT Bank Victoria International Tbk (lanjutan) PT Bank Victoria International Tbk (continued)
Fasilitas ini telah mengalami beberapa kali This facility has been amended several times, most
perubahan terakhir pada tanggal 22 Februari 2022 recently on February 22, 2022, wherein both parties
dimana kedua belah pihak menyetujui penambahan agreed to make additional facility Fixed Loan VII
fasilitas pinjaman Fixed Loan VII Line Limit sebesar Line Limit with maximum facility amounting to
Rp 100.000.000, sehingga total fasilitas menjadi Rp 100,000,000, therefore, total loan facility
Rp 150.000.000. amounted to Rp 150,000,000.
Persyaratan penting lainnya dari perjanjian fasilitas Other significant terms of this facility agreement
ini mencakup sebagai berikut: include the following:
• Fasilitas pinjaman dijamin dengan jaminan • The loan facilities are secured by fiduciary
fidusia atas piutang pembiayaan dengan nilai transfer of financing receivables with a
penjaminan sekurang-kurangnya 100% dari minimum of 100% of the amount of the
jumlah pokok fasilitas. facilities.
• Perusahaan diharuskan untuk • The Company is required to maintain maximum
mempertahankan tingkat debt to equity ratio level of debt-to-equity ratio of 8 (eight) times,
maksimum 8 (delapan) kali dan non-performing and non-performing assets of more than 90
assets lebih dari 90 (sembilan puluh) hari tidak (ninety) days not more than 5% and maintain
lebih dari 5% dan menjaga persentase percentage of direct and indirect ownership of
kepemilikan saham PT Tiara Marga Trakindo PT Tiara Marga Trakindo and Rubicon
dan Rubicon Invenstment Holding Pte Ltd baik Invenstment Holding Pte.Ltd at minimum of
langsung maupun tidak langsung minimum 80%.
sebesar 80%.
• Memperoleh persetujuan tertulis sebelumnya • Obtain prior written approval from the bank in
dari bank sehubungan dengan, antara lain, connection with, among others, obtain credit
memperoleh fasilitas kredit atau pinjaman dari facility or loan from other party that can lead to
pihak lain; yang dapat menyebabkan violation of financial ratios in financial
dilanggarnya rasio keuangan pada financial covenants; provide loan borrowing to other
covenant; memberikan pinjaman kepada pihak party (except debtor’s employees); bind as the
lain (kecuali karyawan debitur); mengikatkan guarantor to other party; do other business
diri sebagai penjamin terhadap pihak ketiga; other than stated in the Articles of Association;
melakukan kegiatan usaha lain selain yang dissolve or liquidate the Company; change the
disebutkan dalam Anggaran Dasar; business activity; apply to the Court to be
membubarkan atau melikuidasi Perusahaan; declared bankrupt or postponement of debt
mengubah bidang usaha dan Anggaran Dasar; repayment; change the legal form or legal
mengajukan permohonan kepada Pengadilan status.
untuk dinyatakan pailit atau penundaan
pembayaran utang; mengubah bentuk hukum
atau status hukum.
• Memberikan pemberitahuan tertulis kepada • Provide written notice to the bank in connection
bank sehubungan dengan, antara lain, with, among others, issue of marketable
penerbitan surat berharga; perubahan susunan securities; change in the composition of the
Dewan Komisaris dan Direksi; dan perubahan Boards of Commissioners and Directors; and
Anggaran Dasar Perusahaan. change in the Company’s Articles of
Association.
69
Page 439
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. PINJAMAN BANK – NETO (lanjutan) 12. BANK LOANS – NET (continued)
PT Bank Victoria International Tbk (lanjutan) PT Bank Victoria International Tbk (continued)
Saldo terutang pada fasilitas ini pada tanggal Outstanding balance from these facilities as at
31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023 December 31, 2024 and December 31, 2023
masing-masing sebesar Rp 8.683.394 dan amounted to Rp 8,683,394 and Rp 53,127,838,
Rp 53.127.838. Pada 31 Desember 2024 dan respectively. As at December 31, 2024 and
31 Desember 2023, bunga yang masih harus December 31, 2023, the accrued interest recorded
dibayar sehubungan dengan fasilitas ini related to this facility amounted to Rp 31,342 and
masing-masing sebesar Rp 31.342 dan Rp 210.194 Rp 210,194, respectively (Note 13). Interest
(Catatan 13). Beban bunga yang diakui untuk tahun expenses recognized for the years ended December
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31, 2024 and December 31, 2023 amounted to
31 Desember 2023 masing-masing sebesar Rp 2,951,920 and Rp 4,543,500, respectively
Rp 2.951.920 dan Rp 4.543.500 (Catatan 22). (Note 22).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Desember As at December 31, 2024 and December 31, 2023,
2023, manajemen berpendapat bahwa Perusahaan the management believes that the Company has
telah memenuhi semua persyaratan terkait complied with all the relevant covenants as required
sebagaimana diharuskan dalam semua perjanjian under all the loan agreement.
pinjaman.
PT Bank Neo Commerce Tbk PT Bank Neo Commerce Tbk
Pada tanggal 27 Oktober 2022, Perusahaan On October 27, 2022, the Company obtained loan
memperoleh fasilitas pinjaman dari PT Bank Neo Facilty from PT Bank Neo Commerce Tbk for the
Commerce Tbk untuk modal kerja Perusahaan Company’s working capital with for a maximum
dengan jumlah maksimum sebesar Rp 200.000.000. amount of Rp 200,000,000.
Persyaratan penting lainnya dari perjanjian fasilitas Other significant terms of this facility agreement
ini mencakup sebagai berikut: includes the following:
• Fasilitas ini dapat ditarik selama 12 (dua belas) • The facility can be drawn down up to 12 (twelve)
bulan sejak penandatanganan perjanjian dengan months from the signing date of the agreement
tenor maksimal 60 (enam puluh) bulan setiap and will mature at the maximum 60 (sixty)
pencairan. months.
• Perusahaan diharuskan untuk mempertahankan • The Company is required to maintain maximum
tingkat debt to equity ratio maksimum 8 (delapan) level of debt-to-equity ratio of 8 (eight) times,
kali, non performing assets lebih dari 90 and non performing assets of more than 90
(sembilan puluh) hari tidak lebih dari 2%, total (ninety) days not more than 2%, total equity
ekuitas minimal 15% dari total aset, total piutang minimum 15% from total asset, financing to
pembiayaan minimal 40% dari total aset dan Asset ratio minimum 40%, national portfolio with
portfolio nasional dengan day past due ≤ 10 day past due ≤ 10 minimum 85%.
minimum 85%.
Perubahan terakhir pada Tanggal 26 Oktober 2023 The last amendment was dated October 26, 2023
dimana kedua belah pihak menyetujui perpanjangan where both parties agreed to extend the credit
fasilitas kredit selama 1 tahun sampai dengan facility for 1 year until October 26, 2024. As at the
26 Oktober 2024. Sampai dengan tanggal issuance date of the financial statements, the
penerbitan laporan keuangan, perjanjian 70xtensión agreement is still in process.
perpanjangan masih dalam proses.
70
Page 440
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. PINJAMAN BANK – NETO (lanjutan) 12. BANK LOANS – NET (continued)
PT Bank Neo Commerce Tbk (lanjutan) PT Bank Neo Commerce Tbk (continued)
Saldo terutang pada fasilitas ini pada tanggal Outstanding balance from this facility as at
31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023 December 31, 2024 and December 31, 2023
masing-masing sebesar Rp 2.083.333 dan amounted to Rp 2,083,333 and Rp 115,133,333,
Rp 115.133.333. Pada 31 Desember 2024 dan respectively. As at December 31, 2024 and
31 Desember 2023, bunga yang masih harus December 31, 2023, the accrued interest recorded
dibayar sehubungan dengan fasilitas ini related to this facility amounted to Rp Nil and
masing-masing sebesar nihil dan Rp 286.920 Rp 286,920, respectively (Note 13). Interest
(Catatan 13). Beban bunga yang diakui untuk tahun expenses recognized for the years ended December
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31, 2024 and 2023 amounted to Rp 8,346,584 and
2023 masing - masing sebesar Rp 8.346.584 dan Rp 4,921,889, respectively (Note 22).
Rp 4.921.889 (Catatan 22).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Desember As at December 31, 2024 and December 31, 2023,
2023, manajemen berkeyakinan bahwa Perusahaan the management believes that the Company has
telah mematuhi semua pembatasan yang relevan complied with all the relevant covenants as required
sebagaimana dipersyaratkan dalam perjanjian under the loan agreement mentioned above.
pinjaman yang disebutkan di atas.
PT Bank Permata Tbk PT Bank Permata Tbk
Pada tanggal 10 Mei 2021, Perusahaan On May 10, 2021, the Company obtained a loan
memperoleh fasilitas pinjaman dari facility from PT Bank Permata Tbk to finance the
PT Bank Permata Tbk untuk Modal kerja Company’s working capital with a maximum amount
perusahaan dengan jumlah maksimum sebesar of Rp 50,000,000 maturing on May 9, 2024.
Rp 50.000.000 yang jatuh tempo pada tanggal 9 Mei
2024.
Persyaratan penting lainnya dari perjanjian fasilitas Other significant terms of this facility agreement
ini mencakup sebagai berikut: include the following:
• Fasilitas pinjaman dijamin dengan jaminan • The loan facility shall be secured by a fiduciary
fidusia atas Piutang pembiayaan dengan nilai transfer of financing receivables with a
penjaminan sekurang-kurangnya 100% dari minimum of 100% of the amount of the facility.
jumlah pokok fasilitas.
• Perusahaan diharuskan untuk • The Company is required to maintain
mempertahankan tingkat debt to equity ratio maximum level of debt-to-equity ratio of 8
maksimum 8 (delapan) kali, non-performing (eight) times, and non-performing assets of
assets lebih dari 90 (sembilan puluh) hari tidak more than 90 (ninety) days should not be more
lebih dari 5%, ekuitas perusahaan tidak kurang than 5%, the Company’s equity should not be
dari Rp 250 milyar, Net Write Off tidak melebihi less than Rp 250 billion, the Net Write Off
5%, dan rasio total baki debet perusahaan should not be more than 5% and the total
terhadap total service aset tidak melebihi 30%. amount of this loan should not exceed 30% of
the total service assets.
• Memberikan pemberitahuan secara tertulis • Provide written notice to the bank in
kepada bank sehubungan dengan pembayaran connection with dividend payment and other
deviden atau pembagian keuntungan dalam profit sharing to shareholders.
bentuk apapun kepada pemegang saham.
Fasilitas ini telah diubah pada tanggal 10 September The facility has been amended on
2022, di mana kedua belah pihak menambah September 10, 2022, wherein both parties to add
fasilitas Money Maket Loan baru sebesar new Money Market Loan Facility amounting to
Rp 100.000.000 sehingga total fasilitas maksimum Rp 100,000,000 for a total máximum facility of
adalah Rp 150.000.000. Rp 150,000,000.
71
Page 441
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. PINJAMAN BANK – NETO (lanjutan) 12. BANK LOANS – NET (continued)
PT Bank Permata Tbk (lanjutan) PT Bank Permata Tbk (continued)
Fasilitas ini telah mengalami perubahan pada The facility has been amended on June 10, 2023,
tanggal 10 Juni 2023 dimana kedua belah pihak wherein both parties agreed to extend the maturity
menyetujui perpanjangan fasilitas Money Market of Money Market Loan Facility for 1 year until June
Loan selama 1 tahun sampai bulan Juni 2024. 2024.
Saat ini, tidak dilakukan perpanjangan untuk fasilitas Currently, there is no extension of the credit facility
kredit dengan Bank Permata. with Bank Permata.
Saldo terutang pada fasilitas ini pada tanggal Outstanding balance from these facilities as at
31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023 December 31, 2024 and December 31, 2023
masing-masing sebesar Rp Nihil dan amounted to Rp Nil and Rp 51,444,444,
Rp 51.444.444. Pada 31 Desember 2024 dan respectively. As at December 31, 2024 and
31 Desember 2023, bunga yang masih harus December 31, 2023, the accrued interest recorded
dibayar sehubungan dengan fasilitas ini related to this facility amounted to Rp Nil and
masing-masing sebesar Rp Nihil dan Rp 434.684 Rp 434,684, respectively (Note 13). Interest
(Catatan 13). Beban bunga yang diakui untuk tahun expenses recognized for the years ended December
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31, 2024 and 2023 amounted to
2023 masing-masing sebesar Rp 897.781 dan Rp 897,781 and Rp 3,420,294 respectively
Rp 3.420.294 (Catatan 22). (Note 22).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Desember As at December 31, 2024 and December 31, 2023,
2023, manajemen berpendapat bahwa Perusahaan the management believes that the Company has
telah memenuhi semua persyaratan terkait complied with all the relevant covenants as required
sebagaimana diharuskan dalam semua perjanjian under the loan agreement.
pinjaman.
Rincian pinjaman pada tanggal 31 Desember 2024 The details of borrowings as at December 31, 2024
menurut tahun jatuh temponya adalah sebagai by year of maturity are as follows:
berikut:
2025 2026 2027 Total
Pinjaman bank: Bank loans:
Rupiah Rupiah
PT Bank Jago Tbk 951.841.526 152.508.491 74.128.561 1.178.478.578 PT Bank Jago Tbk
PT Bank MNC International Tbk 331.805.529 - - 331.805.529 PT Bank MNC International Tbk
PT Bank Permata Tbk PT Bank Permata Tbk
(Kredit Sindikasi Berjangka) 252.777.375 208.580.332 - 461.357.707 (Syndicated Amortizing Term-Loan)
PT Bank Neo Commerce Tbk 2.083.333 - - 2.083.333 PT Bank Neo Commerce Tbk
PT Bank J Trust Tbk 51.173.906 16.816.580 14.986.268 82.976.754 PT Bank J Trust Tbk
PT Bank Permata Tbk - - - - PT Bank Permata Tbk
PT Bank Shinhan Indonesia 25.000.000 - - 25.000.000 PT Bank Shinhan Indonesia
PT BPR Karyajatnika Sadaya 16.465.002 17.995.924 1.505.340 35.966.266 PT BPR Karyajatnika Sadaya
PT Bank Victoria PT Bank Victoria
International Tbk 8.682.291 - - 8.682.291 International Tbk
PT Super Bank Indonesia 86.140.266 66.489.765 60.352.044 212.982.075 PT Super Bank Indonesia
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 65.930.504 66.363.724 16.160.569 148.454.797 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Ina Perdana Tbk 16.014.665 17.516.797 7.774.156 41.305.618 PT Bank Ina Perdana Tbk
PT Bank Bumi Arta Tbk 12.009.055 13.127.800 6.954.787 32.091.642 PT Bank Bumi Arta Tbk
Total 1.819.923.452 559.399.413 181.861.725 2.561.184.590 Total
72
Page 442
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
12. PINJAMAN BANK – NETO (lanjutan) 12. BANK LOANS – NET (continued)
Rincian pinjaman pada tanggal 31 Desember 2023 The details of borrowings as at December 31, 2023
menurut tahun jatuh temponya adalah sebagai by year of maturity are as follows:
berikut:
2024 2025 2026 Total
Pinjaman bank: Bank loans:
Rupiah Rupiah
PT Bank Jago Tbk 646.528.873 152.376.121 20.478.447 819.383.441 PT Bank Jago Tbk
PT Bank MNC International Tbk 232.662.315 - - 232.662.315 PT Bank MNC International Tbk
PT Bank Permata Tbk PT Bank Permata Tbk
(Kredit Sindikasi Berjangka) 138.250.229 138.250.229 84.389.007 360.889.465 (Syndicated Amortizing Term-Loan)
PT Bank Neo Commerce Tbk 112.752.229 2.083.333 - 114.835.562 PT Bank Neo Commerce Tbk
PT Bank J Trust Tbk 57.767.334 35.964.744 - 93.732.078 PT Bank J Trust Tbk
PT Bank Permata Tbk 51.360.696 - - 51.360.696 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Shinhan Indonesia 49.994.912 - - 49.994.912 PT Bank Shinhan Indonesia
PT BPR Karyajatnika Sadaya 6.371.325 6.964.724 7.612.230 20.948.279 PT BPR Karyajatnika Sadaya
PT Bank Victoria PT Bank Victoria
International Tbk 44.326.577 8.715.624 - 53.042.201 International Tbk
Total 1.340.014.490 344.354.775 112.479.684 1.796.848.949 Total
13. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR 13. ACCRUED EXPENSES
Rincian biaya yang masih harus dibayar adalah The details of accrued expenses are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Bunga pinjaman bank (Catatan 12) 7.518.573 5.856.634 Interest on bank loans (Note 12)
Bonuses and religious
Bonus dan THR 3.142.222 4.999.664 festivity allowance
Jasa tenaga ahli 693.685 717.055 Professional fees
Biaya regulasi - 442.505 Regulatory fees
Lain-lain 5.116.966 2.435.275 Others
Total 16.471.446 14.451.133 Total
14. PERPAJAKAN 14. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid tax
Pajak dibayar di muka tanggal 31 Desember Prepaid tax as at December 31, 2024 and 2023
2024 dan 2023 merupakan PPh 21 pertains to Tax Article 21 amounting to
masing-masing sebesar Rp 122.766 dan Rp 122,766 and Rp Nil, respectively.
Rp Nihil
b. Utang pajak b. Taxes payable
2024 2023
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 4(2) 100.359 97.221 Article 4(2)
Pasal 21 - 478.544 Article 21
Pasal 23 18.381 22.379 Article 23
Pajak Pertambahan Nilai 19.915 1.158 Value Added Tax
Total 138.655 599.302 Total
73
Page 443
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
c. Beban pajak penghasilan c. Income tax expense
2024 2023
Beban pajak tangguhan Deferred tax expense
Pajak tangguhan yang timbul
dari pengakuan dan Deferred tax relating to
pembalikan perbedaan origination and reversal
temporer 43.920.566 60.971.375 of temporary differences
Beban pajak penghasilan 43.920.566 60.971.375 Income tax expense
d. Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak final d. The reconciliation between profit before final
dan pajak penghasilan menurut laporan laba and income tax per statement of profit or loss
rugi dan penghasilan komprehensif lain and other comprehensive income of the
Perusahaan dengan penghasilan kena pajak Company and the Company’s estimated
Perusahaan untuk tahun yang berakhir pada taxable income for the years ended
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah December 31, 2024 and 2023 is as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Laba sebelum pajak final Profit before final
dan pajak penghasilan and income tax per statement
menurut laporan laba rugi of profit or loss and other
dan penghasilan komprehensif lain 1.077.729 4.121.524 comprehensive income
Beda temporer: Temprorary differences
Beban imbalan kerja 711.734 (671.350 ) Employee benefits expense
Gaji dan tunjangan (1.857.441 ) 355.703 Salaries and benefits
Provisi aset Provision for impairment
yang diambil alih - 3.140.294 losses of repossessed assets
Cadangan piutang 6.812.874 - Provision for doubtful accounts
Sewa (888.428 ) (10.869.519 ) Leases
Beda tetap: Permanent differences:
Penghasilan yang dikenakan
pajak final (1.606.444 ) (1.215.716 ) Income subjected to final tax
Provisi pembentukan cadangan
piutang (5.953.976 ) - Provision for doubtful accounts
Beban yang tidak
diperkenankan 563.436 3.105.681 Non-deductible expenses
Estimasi rugi fiskal (1.140.516 ) (2.033.383 ) Estimated fiscal loss
Akumulasi rugi fiskal Accumulated fiscal losses
2019 (158.863.735 ) (158.863.735 ) 2019
2020 (158.702.920 ) (158.702.920 ) 2020
2021 21.196.313 21.196.313 2021
2022 49.976.419 49.976.420 2022
2023 (2.033.383 ) - 2023
Rugi fiskal
yang tidak diakui 233.293.926 34.548.610 Unrecognized fiscal losses
Akumulasi rugi fiskal - neto (16.273.896 ) (213.878.695 ) Accumulated fiscal losses - net
74
Page 444
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
d. Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak final d. The reconciliation between profit before final
dan pajak penghasilan menurut laporan laba and income tax per statement of profit or loss
rugi dan penghasilan komprehensif lain and other comprehensive income of the
Perusahaan dengan penghasilan kena pajak Company and the Company’s estimated
Perusahaan untuk tahun yang berakhir pada taxable income for the years ended
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah December 31, 2024 and 2023 is as follows:
sebagai berikut: (lanjutan) (continued)
Kerugian fiskal dapat dimanfaatkan terhadap Fiscal losse can be utilized against taxable
penghasilan kena pajak dalam jangka waktu income within a period of five years subsequent
lima tahun berikutnya sejak tahun kerugian to the year the fiscal loss was incurred.
fiskal tersebut terjadi.
Laba kena pajak hasil rekonsiliasi di atas The taxable income resulting from the above
menjadi dasar dalam pengisian SPT Tahunan reconciliation provides the basis for the
Pajak Penghasilan (PPh) Badan Perusahaan. Company’s Annual Corporate Income Tax
Return.
e. Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan e. The reconciliation between income tax expense
yang dihitung dengan menggunakan tarif pajak as computed with the marginal tax rates and
yang berlaku dengan beban pajak penghasilan income tax expense as shown in the statement
seperti yang tercantum dalam laporan laba rugi of profit or loss and other comprehensive
dan penghasilan komprehensif lain adalah income is as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Laba sebelum pajak final Profit before final
dan pajak penghasilan menurut and income tax per statement
laporan laba rugi dan of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain 1.077.729 4.121.524 comprehensive income
Pajak penghasilan dengan Tax calculated based on applicable
tarif pajak yang berlaku 237.101 906.735 tax rate
Pengaruh pajak atas beda tetap (1.539.336 ) 415.792 Tax effect of permanent differences
Pajak tangguhan yang
tidak diakui 45.222.801 59.648.848 Unrecognized deferred tax
Beban pajak penghasilan 43.920.566 60.971.375 Income tax expenses
f. Aset pajak tangguhan - neto f. Deferred tax assets - net
2024
Dikreditkan/
(dibebankan) Dibebankan ke
ke laporan ekuitas/
laba rugi/ Charged to Penyesuaian
Saldo awal/ Credited other lainnya/ Saldo akhir/
Beginning (charged) to comprehensive Ohter Ending
Balance profit or loss income adjustments balance
Rugi fiskal 47.053.313 (43.473.056 ) - - 3.580.257 Fiscal loss
Akrual gaji dan tunjangan 1.099.926 (408.637 ) - - 691.289 Accrued salaries and benefits
Penyisihan imbalan Employee benefits
kerja karyawan 519.776 156.581 (45.536 ) - 630.821 liability
Aset hak guna (940.993 ) 664.229 - - (276.764 ) Right-of-use assets
Liabilitas hak sewa 1.247.221 (859.684 ) - - 387.537 Lease liabilities
31 Desember 2024 48.979.243 (43.920.567 ) (45.536 ) - 5.013.140 December 31, 2024
75
Page 445
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
f. Aset pajak tangguhan – neto (lanjutan) f. Deferred tax assets – net (continued)
2023
Dikreditkan/
(dibebankan) Dibebankan ke
ke laporan ekuitas/
laba rugi/ Charged to Penyesuaian
Saldo awal/ Credited other lainnya/ Saldo akhir/
Beginning (charged) to comprehensive Ohter Ending
Balance profit or loss income adjustments balance
Rugi fiskal 107.882.419 (60.829.106 ) - - 47.053.313 Fiscal loss
Akrual gaji dan tunjangan 1.021.671 78.255 - - 1.099.926 Accrued salaries and benefits
Penyisihan imbalan Employee benefits
kerja karyawan 656.091 (152.830 ) 16.514 - 519.775 liability
Aset hak guna (1.040.678 ) 99.685 - - (940.993 ) Right-of-use assets
Liabilitas sewa 1.414.600 (167.379 ) - - 1.247.221 Lease liabilities
31 Desember 2023 109.934.103 (60.971.375 ) 16.514 - 48.979.242 December 31, 2023
g. Pajak final g. Final taxes
2024 2023
Pendapatan yang dikenakan 1.606.444 1.215.716 Revenue subject to
pajak final final tax
Beban pajak final (321.289 ) (243.143 ) Final tax expense
Total 1.285.155 972.572 Total
Perusahaan dikenakan PPh 4(2) yang The Company is subject to income tax article
merupakan pajak pendapatan bunga bank yang 4(2) which is income tax on interset income that
bersifat final dan tidak dapat dikreditkan dengan are final and cannot be credited with the income
pajak penghasilan terutang. tax payable.
15. UTANG LAIN-LAIN 15. OTHER PAYABLES
Rincian utang lain-lain adalah sebagai berikut: The details of other payables are as follows:
2024 2023
Pihak ketiga: Third parties:
Deposit pelanggan 26.619.620 18.305.259 Customer deposits
Dana sosial 551.553 566.201 Social fund
Lain-lain 8.714.558 5.804.279 Others
Subtotal 35.885.731 24.675.739 Subtotal
Pihak berelasi (Catatan 25) 638.419 431.388 Related parties (Note 25)
Total 36.524.150 25.107.127 Total
Deposit pelanggan berasal dari jaminan yang Customer deposits come from guarantees paid by
dibayarkan oleh debitur kepada Perusahaan debtors to the Company as an effort to mitigate the
sebagai upaya mitigasi resiko Perusahaan apabila Company's risk if the debtor is late in paying
debitur terlambat membayar angsuran. installments.
76
Page 446
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 16. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Perusahaan mengakui kewajiban imbalan kerja The Company recognized unfunded employee
yang tidak didanai sesuai dengan UU No. 6 tahun benefits liability in accordance with Law No. 6 of 2023
2023 tentang Penetapan Peraturan Pemerintah regarding the Stipulation of Government Regulation
Pengganti Undang-Undang No. 2 tahun 2022 in Lieu of Law No. 2 of 2022 on Job Creation into Law.
tentang Cipta Kerja.
Tabel berikut ini merangkum komponen-komponen The following tables summarize the components of
atas beban imbalan kerja neto yang diakui dalam employee benefits expense recognized in the
laporan laba rugi dan jumlah yang disajikan dalam statement of profit or loss and other comprehensive
laporan posisi keuangan sebagai liabilitas imbalan income and the employee benefits liability recognized
kerja berdasarkan penilaian aktuaria yang dilakukan in the statement of financial position as determined by
oleh aktuaris independen Kantor Konsultan Aktuaria an independent actuary Kantor Konsultan Aktuaria
Steven & Mourits berdasarkan laporannya tanggal Steven & Mourits, in its reports dated March 18, 2025
18 Maret 2025 untuk tahun 2024 dan 4 Maret 2024 for 2024 and March 4, 2024 for 2023.
untuk tahun 2023.
2024 2023
Liabilitas program imbalan pasti 2.867.366 2.362.615 Defined benefit plan liabilities
Beban imbalan kerja yang diakui dalam laporan laba Employee benefits expenses recognized in the
rugi dan pendapatan komprehensif lain adalah statement of profit or loss and other
sebagai berikut: comprehensive income are as follows:
2024 2023
Beban jasa kini 902.622 734.161 Current service costs
Biaya jasa lalu dari amendemen - Past service cost due to
program - (1.058.176 ) program - amendment
Biaya jasa lalu atas Past service cost due to
kurtailmen (288.923 ) (199.532 ) curtailment
Kelebihan pembayaran manfaat 174.513 1.074.112 Excess benefits payment
Beban bunga 138.168 124.470 Interest costs
Penyesuaian liabilitas atas pengakuan Liability assumed due to
masa kerja lalu 23.266 29.691 recognition of past services
Beban imbalan kerja 949.646 704.726 Employee benefits expense
Diakui pada penghasilan Recognized in other
komprehensif comprehensive
lainnya: income:
Penghasilan kembali liabilitas Remeasurement of defined
imbalan pasti: benefits liability:
Dampak perubahan asumsi Effect of changes
keuangan (216.846 ) 130.069 financial assumptions
Penyesuaian pengalaman 9.863 (55.003 ) Experience adjustments
Loss (gain) on remeasurement
Rugi (laba) pada pengukuran of employee benefits
kembali liabilitas imbalan kerja (206.983 ) 75.066 liability
Beban imbalan kerja untuk tahun-tahun yang Expenses from employee benefits for the years ended
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023 were charged to salaries
merupakan beban gaji dan tunjangan dalam beban and benefits under general and administrative
umum dan administrasi. expenses.
77
Page 447
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 16. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
(lanjutan)
Mutasi liabilitas yang diakui pada laporan posisi Movements in the liability recognized in the
keuangan adalah sebagai berikut: statement of financial position are as follows:
2024 2023
Saldo awal tahun 2.362.615 2.982.229 Beginning balance of the year
Employee benefits expense
Beban imbalan kerja recognized in
pada laporan laba rugi 949.646 704.726 profit or loss
Kelebihan pembayaran manfaat (174.513 ) (1.074.112 ) Excess benefits payment
Penghasilan (rugi) Other comprehensive
komprehensif lainnya (206.983 ) 75.066 loss (income)
Pembayaran manfaat (63.399 ) (325.294 ) Benefits paid
Total 2.867.366 2.362.615 Total
Perubahan nilai kini kewajiban imbalan pasti adalah The movements in the present value of defined
sebagai berikut: benefits obligation are as follows:
2024 2023
Saldo awal tahun 2.362.615 2.982.229 Beginning balance of the year
Beban jasa kini 902.622 734.161 Current service costs
Biaya jasa lalu dari amendemen Past service cost due to plan
program - (1.058.176 ) amendment
Biaya jasa lalu Past service cost
atas kurtailmen (288.923 ) (199.532 ) due to curtailment
Kelebihan pembayaran manfaat 174.513 1.074.112 Excess benefits payment
Beban bunga 138.168 124.470 Interest costs
Pembayaran manfaat (63.399) (325.294 ) Benefits paid
Kelebihan pembayaran manfaat (174.513 ) (1.074.112 ) Excess benefits payment
Penyesuaian liabilitas atas Liability assumed due to
pengakuan masa kerja lalu 23.266 29.691 recognition of past services
Penghasilan kembali liabilitas Remeasurement of defined
imbalan pasti: benefits liability:
Dampak perubahan asumsi Effect of changes
keuangan (216.846 ) 130.069 financial assumptions
Penyesuaian pengalaman 9.863 (55.003 ) Experience adjustments
Total 2.867.366 2.362.615 Total
78
Page 448
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 16. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
(lanjutan)
Analisis sensitivitas kuantitatif untuk asumsi The quantitative sensitivity analysis for significant
signifikan per 31 Desember 2024 dan 2023 adalah assumptions as at 31 December 2024 and 2023 is
sebagai berikut: as follows:
2024
1% Kenaikan/ 1% Penurunan/
Increase Decrease
Tingkat diskonto Discount rate
Dampak kewajiban Impact on the net defined
manfaat pasti bersih 2.587.690 3.186.859 benefits obligations
Tingkat kenaikan upah Salary increases rate
Dampak kewajiban Impact on the net defined
manfaat pasti bersih 3.298.509 2.489.368 benefits obligations
2023
1% Kenaikan/ 1% Penurunan/
Increase Decrease
Tingkat diskonto Discount rate
Dampak kewajiban Impact on the net defined
manfaat pasti bersih 2.115.597 2.646.282 benefits obligations
Tingkat kenaikan upah Salary increases rate
Dampak kewajiban Impact on the net defined
manfaat pasti bersih 2.726.520 2.044.922 benefits obligations
Analisis sensitivitas di atas ditentukan berdasarkan The sensitivity analyses above have been determined
perubahan wajar yang mungkin terjadi pada masing- based on reasonably possible changes of the
masing asumsi yang terjadi pada akhir periode respective assumptions occurring at the end of the
pelaporan, dengan asumsi lainnya konstan. reporting period, while holding all other assumptions
constant.
Analisis sensitivitas yang disajikan di atas mungkin The sensitivity analysis presented above may not be
tidak mewakili perubahan yang sebenarnya dalam representative of the actual change in the defined
kewajiban imbalan pasti mengingat bahwa benefit obligation as it is unlikely that the change in
perubahan asumsi terjadinya tidak terisolasi satu assumptions would occur in isolation of one another
sama lain karena beberapa asumsi tersebut as some of the assumptions may be correlated.
mungkin berkorelasi.
Asumsi-asumsi dasar yang digunakan dalam The principal assumptions used in determining
menentukan liabilitas imbalan kerja pada tanggal employee benefits liability as at December 31, 2024
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai and 2023 are as follows:
berikut:
2024 2023
Tingkat diskonto 7,15% per tahun/per annum 6,75% per tahun/per annum Discount rate
Tingkat kenaikan upah 5,00% per tahun/per annum 5,00% per tahun/per annum Annual salary increases rate
Tingkat kematian TMI 3 (2019) TMI 3 (2019) Mortality rate
Tingkat cacat 10% x TMI 3 (2019) 10% x TMI 3 (2019) Disability rate
Umur pensiun normal 56 tahun/years old 56 tahun/years old Normal pension age
Metode perhitungan Projected Unit Credit Projected Unit Credit Calculation rate
79
Page 449
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA KARYAWAN 16. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
(lanjutan)
Jadwal jatuh tempo dari liabilitas imbalan pasti pada The maturity profile of defined benefits obligation as
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023: at December 31, 2024 and 2023:
2024
Dalam waktu 12 bulan berikutnya Within the next 12 months
(laporan tahunan periode berikutnya) 46.027 (the next annual reporting period)
Antara 2 dan 5 tahun 1.097.396 Between 2 and 5 years
Antara 6 dan 10 tahun 1.551.046 Between 6 and 10 years
Di atas 10 tahun 11.200.799 Beyond 10 years
2023
Dalam waktu 12 bulan berikutnya Within the next 12 months
(laporan tahunan periode berikutnya) 53.518 (the next annual reporting period)
Antara 2 dan 5 tahun 1.229.724 Between 2 and 5 years
Antara 6 dan 10 tahun 1.876.355 Between 6 and 10 years
Di atas 10 tahun 11.347.906 Beyond 10 years
Durasi rata-rata kewajiban manfaat pasti pada The average duration of the defined benefit plan
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 masing- obligations as at December 31, 2024 and 2023
masing sejumlah 14,31 dan 13,99 tahun. are 14.31 and 13.99 years, respectively.
17. MODAL SAHAM DAN TAMBAHAN MODAL 17. SHARE CAPITAL AND ADDITIONAL PAID-IN
DISETOR CAPITAL
Komposisi pemegang saham Perusahaan pada The Company’s shareholders as at
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah December 31, 2024 and 2023 are as follows:
sebagai berikut:
2024 dan/and 2023
Total lembar
saham yang
ditempatkan dan Persentase
disetor penuh/ pemilikan/
Number of shares Percentage Total/
Pemegang saham issued and fully paid of ownership Total Shareholders
Rubicon Investments Rubicon Investments
Holding Pte. Ltd. 3.613.117.337 55,23% 361.311.734 Holding Pte. Ltd.
PT Tiara Marga Trakindo 2.430.707.293 37,15% 243.070.729 PT Tiara Marga Trakindo
Lain-lain (masing-masing dengan Others (less than 5% equity
kepemilikan di bawah 5%) 498.621.153 7,62% 49.862.116 for each shareholder)
Total 6.542.445.783 100,00% 654.244.579 Total
80
Page 450
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. MODAL SAHAM DAN TAMBAHAN MODAL 17. SHARE CAPITAL AND ADDITIONAL PAID-IN
DISETOR (lanjutan) CAPITAL (continued)
Tambahan modal disetor Additional paid-in capital
Rincian akun ini per 31 Desember 2024 dan 2023 The details of this account as at December 31, 2024
adalah sebagai berikut: and 2023 are as follows:
Biaya emisi
Agio saham/ saham/
Premium on Share Jumlah/
capital stock issuance cost Total
Rp Juta/ Rp Juta/ Rp Juta/
Rp Million Rp Million Rp Million
Penjualan 460.000.000 saham
Perusahaan pada penawaran umum Sale of 460,000,000 shares
perdana tahun 2011 46.000.000 (5.917.141 ) 40.082.859 through public offering in 2011
Penerbitan 789.668.917 saham Issuance of 789,668,917 shares
melalui penawaran umum terbatas kepada through rights offering to
pemegang saham tahun 2015 71.070.203 (2.646.200 ) 68.424.003 stockholders in 2015
Penerbitan 3.767.303.873 saham Issuance of 3,767,303,873 shares
melalui penawaran umum terbatas through rights offering to
kepada pemegang saham tahun 2019 188.365.194 (4.778.018 ) 183.587.176 stockholders in 2019
Penerbitan 445.473.000 saham
melalui penambahan modal tanpa hak Issuance of 445,473,000 shares
memesan efek terlebih dahulu kepada through capital increase without
pemegang saham tahun 2021 44.547.300 (1.153.899 ) 43.393.401 pre-emptive rights to stockholders in 2021
Total 349.982.697 (14.495.258 ) 335.487.439 Total
18. SALDO LABA 18. RETAINED EARNINGS
Berdasarkan Akta Notaris dibuat di hadapan Mala In accordance with Notarial Deed drawn before
Mukti, S.H., LL.M No. 75 tanggal 2 Juni 2023 Mala Mukti, S.H., LL.M No. 75 dated June 22,
tentang Risalah Rapat Umum Pemegang Saham 2023 concerning the Minutes of the Annual
Tahunan PT Radana Bhaskara Finance Tbk, laba General Meeting of Shareholders Tahunan
bersih Perusahaan dimasukkan dan dibukukan PT Radana Bhaskara Finance Tbk, the
sebagai laba ditahan, untuk menambah modal kerja Company's net profit is included and recorded as
Perusahaan. Sehingga tidak ada dividen yang akan retained earnings, to increase Company’s working
dibagikan kepada pemegang saham. capital. Hence, no dividends will be distributed to
shareholders.
Berdasarkan Undang-undang Perseroan Terbatas Under the Indonesian Limited Liability Company
Indonesia, Perusahaan disyaratkan untuk Law, the Company is required to set up at least
menetapkan setidaknya 20% dari modal yang 20% of the issued and paid-up capital as a
diterbitkan dan disetor sebagai cadangan wajib. statutory reserve.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, saldo As at December 31, 2024 and 2023, the balance
cadangan wajib masing-masing adalah sebesar of appropriated statutory reserve amounted to
Rp 9.600.000. Rp 9,600,000.
19. PENDAPATAN PEMBIAYAAN 19. FINANCING INCOME
Rincian pendapatan pembiayaan adalah sebagai The details of financing income are as follows:
berikut:
2024 2023
Pendapatan pembiayaan Financing income
Pihak ketiga 345.185.815 233.295.058 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 25) 822.403 1.144.681 Related party (Note 25)
Dikurangi: Less:
Biaya transaksi pembiayaan (1.908.528 ) (1.617.292 ) Financing costs
Neto 344.099.690 232.822.447 Net
81
Page 451
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. PENDAPATAN PEMBIAYAAN (lanjutan) 19. FINANCING INCOME (continued)
Pada tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023, tidak ada transaksi there is no financing transaction to 1 (one) customer
pembiayaan kepada 1 (satu) pelanggan yang jumlah with total cumulative income of more than 10% of
pendapatan kumulatif tahunannya melebihi 10% total financing income.
dari pendapatan pembiayaan.
20. PENDAPATAN BUNGA BANK 20. INTEREST INCOME
Rincian pendapatan bunga adalah sebagai berikut: The details of interest income are as follows:
2024 2023
Bank 1.606.444 1.007.153 Banks
Deposito berjangka - 208.562 Time deposits
Total 1.606.444 1.215.715 Total
21. PENGHASILAN LAIN-LAIN 21. OTHER INCOME
Rincian penghasilan lain-lain adalah sebagai The details of other income are as follows:
berikut:
2024 2023
Denda keterlambatan pembayaran 10.000.109 10.768.378 Penalties for late payments
Penerimaan dari piutang yang Recovery of written-off
telah dihapuskan 26.467.554 2.384.316 receivables
Laba penjualan dan pelepasan Gain on sale and disposal of
aset tetap (Catatan 9) 12.500 1.223.995 property and equipment (Note 9)
Pendapatan administrasi 1.595.063 761.072 Administrative income
Laba / (rugi) selisih kurs - neto 2.145 (26.906 ) Foreign exchange gain (loss) - net
Lain-lain 3.576.336 10.422.958 Others
Total 41.653.707 25.533.813 Total
Denda keterlambatan pembayaran berkaitan Penalties for late payments pertain to income
dengan pendapatan yang diperoleh pelanggan atas earned from customers for late financing
keterlambatan pembayaran piutang pembiayaan receivables payments calculated at 0.2% per day.
yang dihitung sebesar 0,2% per hari.
22. BEBAN BUNGA DAN KEUANGAN 22. INTEREST AND FINANCING CHARGES
Rincian beban bunga dan keuangan adalah The details of interest and financing charges are as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Bunga pinjaman bank (Catatan 12) 219.242.918 125.915.429 Interest on bank loans (Note 12)
Beban administrasi bank 4.000.688 3.912.018 Bank charges
Amortisasi provisi Amortization of provision
pinjaman bank 3.296.485 2.521.631 on bank loans
Beban bunga Interest expense
liabilitas sewa (Catatan 10) 345.453 788.166 on lease liabilities (Note 10)
Total 226.885.544 133.137.244 Total
82
Page 452
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
23. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 23. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Rincian beban umum dan administrasi adalah The details of general and administrative expenses
sebagai berikut: are as follows:
2024 2023
Gaji dan tunjangan 56.323.153 51.517.075 Salaries and benefits
Amortisasi asuransi 45.064.447 29.385.618 Insurance amortization
Jasa tenaga ahli 16.501.121 9.769.895 Professional fees
Beban kantor dan utilitas 6.757.422 5.435.700 Office expenses and utilities
Depreciation of property
Penyusutan aset tetap (Catatan 9) 3.852.539 3.747.050 and equipment (Note 9)
Sewa (Catatan 10) 3.292.238 3.290.142 Rent (Note 10)
Perlengkapan kantor 3.086.139 3.222.077 Office stationery
Depresiasi aset hak guna Depreciation of right-of-use
(Catatan 10) 3.019.229 3.019.230 assets (Note 10)
Pajak 65.662 391.974 Tax
Lain-lain 2.300.231 1.915.552 Others
Total 140.262.181 111.694.313 Total
24. LABA PER SAHAM 24. EARNINGS PER SHARE
2024 2023
Rugi tahun berjalan (43.164.126 ) (57.092.994 ) Loss for the year
Jumlah rata-rata Number of weighted
tertimbang saham biasa average ordinary shares
yang beredar (nilai penuh) 6.542.445.783 6.542.445.783 outstanding (full amount)
Rugi per saham Basic and diluted loss
dasar dan dilusian (nilai penuh) (6,60 ) (8,73 ) per share (full amount)
25. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 25. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI RELATED PARTIES
Pihak berelasi dan sifat hubungan berelasi The related parties and nature of relationship
Pihak berelasi dan sifat hubungan berelasi adalah The related parties and the nature of relationships
sebagai berikut: are as follows:
- Archipelago Capital Partners Pte. Ltd - Archipelago Capital Partners Pte. Ltd
(Singapura) dan PT Tiara Marga Trakindo (Singapura) and PT Tiara Marga Trakindo are
merupakan pemegang saham Perusahaan. the Company’s shareholders.
- PT Chandra Sakti Utama Leasing merupakan - PT Chandra Sakti Utama Leasing is an entity
entitas sepengendali. under common control.
- PT Karya Kharisma Mandiri merupakan entitas - PT Karya Kharisma Mandiri is an entity under
sepengendali. common control.
- PT Timuraya Tunggal merupakan entitas - PT Timuraya Tunggal is an entity under
sepengendali. common control.
- PT Mahadana Dasha Utama merupakan entitas - PT Mahadana Dasha Utama is an entity under
sepengendali. common control.
83
Page 453
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
25. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 25. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
Dalam kegiatan usaha normal, Perusahaan In the normal course of business, the Company
melakukan transaksi tertentu dengan pihak-pihak entered into certain transactions with related
yang mempunyai hubungan istimewa. Saldo dan parties. The balances and transactions with related
transaksi dengan pihak berelasi adalah sebagai parties are as follows:
berikut:
a. Piutang pembiayaan (Catatan 6) a. Financing receivables (Note 6)
2024 2023
PT Timuraya Tunggal 4.724.172 8.136.074 PT Timuraya Tunggal
Persentase terhadap total aset 0,15% 0,33% Percentage from total assets
Piutang pembiayaan - pihak berelasi adalah Financing receivables - related party represents
transaksi anjak piutang antara Perusahaan factoring transaction between the Company and
dengan PT Timuraya Tunggal. PT Timuraya Tunggal.
b. Utang lain-lain (Catatan 15) b. Other payables (Note 15)
2024 2023
PT Mahadana Dasha Utama - 78.185 PT Mahadana Dasha Utama
Archipelago Capital Archipelago Capital
Partners Pte. Ltd 638.419 353.203 Partners Pte. Ltd
Total 638.419 431.388 Total
Persentase terhadap total liabilitas 0,02% 0,02% Percentage from total liabilities
Utang lain-lain kepada PT Mahadana Dasha Other payables to PT Mahadana Dasha Utama
Utama dan Archipelago Capital Partners Pte. and Archipelago Capital Partners Pte. Ltd,
Ltd, berkaitan dengan liabilitas yang timbul relates to liabilities incurred to support the
untuk mendukung operasional Perusahaan. Company’s operations.
c. Pendapatan pembiayaan (Catatan 19) c. Financing income (Note 19)
2024 2023
PT Timuraya Tunggal 822.403 1.144.681 PT Timuraya Tunggal
Persentase terhadap total
pendapatan 0,24% 0,49% Percentage from total revenue
Pendapatan pembiayaan terdiri dari Financing income consists of the income that has
pendapatan yang diterima dari PT Timuraya been received from PT Timuraya Tunggal for
Tunggal atas transaksi anjak piutang. factoring transaction.
84
Page 454
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. PERJANJIAN KERJASAMA 26. COOPERATION AGREEMENTS
a. Asuransi a. Insurance
Perusahaan mengadakan perjanjian kerjasama The Company has entered into cooperation
dengan PT Asuransi Sinarmas, PT Asuransi agreements with PT Asuransi Sinarmas,
Wahana Tata, PT Jamkrida Jakarta, PT Asuransi Wahana Tata, PT Jamkrida
PT Sinarmas Penjaminan Kredit, pihak ketiga Jakarta, PT Sinarmas Penjaminan Kredit, third
dalam rangka menutupi asuransi untuk produk parties, to provide insurance coverage for the
pembiayaan perusahaan (Asset Based Finance Company’s financing product (Asset Based
- ABF & factoring) yang dibiayai. Perusahaan Finance – ABF & Factoring). The Company
melakukan penutupan asuransi atas produk insures its financing products in its capacity as
pembiayaan tersebut dalam kapasitasnya financing provider.
sebagai penyedia pembiayaan.
Premi asuransi yang belum dibayarkan kepada Insurance premiums that have not yet been
perusahaan asuransi dicatat sebagai utang paid to insurance companies are recorded as
premi asuransi sejumlah Rp 22.205 dan insurance premium payables amounting to
Rp 3.481 masing-masing pada tanggal Rp 22,205 and Rp 3,481 as at
31 Desember 2024 dan 2023, pada laporan December 31, 2024 and 2023, respectively, in
posisi keuangan. the statement of financial position
Premi asuransi yang telah dibayarkan dicatat Insurance premiums that has been paid are
sebagai beban tangguhan dan dibebankan recognized as deferred charges and charged to
dalam laporan laba rugi dan penghasilan the statement of profit or loss and other
komprehensif lain selama periode kontrak. comprehensive income over the period of
contracts.
27. INSTRUMEN KEUANGAN 27. FINANCIAL INSTRUMENTS
Tabel berikut ini merupakan jumlah tercatat dan nilai The table below sets out the carrying amounts and
wajar dari laporan keuangan pada tanggal fair values of the Company’s financial instruments
31 Desember 2024 dan 2023: as at December 31, 2024 and 2023:
31 Desember/ December 31, 2024 31 Desember/ December 31, 2023
Nilai tercatat/ Nilai tercatat/
Carrying Nilai wajar/ Carrying Nilai wajar/
value Fair value value Fair value
Aset keuangan: Financial assets:
Aset keuangan yang diukur dengan
biaya perolehan diamortisasi: Financial assets at amortised cost:
Kas dan setara kas - 153.261.843 153.261.843 67.716.579 67.716.579 Cash on hand and in banks
Piutang pembiayaan - neto 2.639.499.087 2.430.465.657 1.951.179.508 1.688.748.060 Financing receivables - net
Piutang lain-lain - Other receivables -
pihak ketiga 265.452.907 265.452.907 242.510.341 242.510.341 third parties
Aset lain-lain - jaminan sewa 1.023.413 1.023.413 1.022.414 1.022.414 Other assets - rent deposits
Total aset keuangan 3.059.237.249 2.850.203.820 2.262.428.842 1.999.997.394 Total financial assets
85
Page 455
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 27. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
31 Desember / December 31, 2024 31 Desember / December 31, 2023
Nilai tercatat/ Nilai tercatat/
Carrying Nilai wajar/ Carrying Nilai wajar/
value Fair value value Fair value
Liabilitas keuangan: Financial liabilities:
Liabilitas keuangan yang diukur pada Financial liabilities measured
nilai biaya perolehan diamortisasi at amortized cost
Pinjaman bank 2.561.184.590 2.338.554.228 1.796.848.949 1.640.658.281 Bank loans
Biaya yang masih harus dibayar 16.471.446 16.471.446 14.451.133 14.451.133 Accrued expenses
Utang premi asuransi 22.205 22.205 3.481 3.481 Insurance premium payables
Utang lain-lain 36.524.150 36.524.150 25.107.127 25.107.127 Other payables
Total liabilitas keuangan 2.614.202.391 2.391.572.029 1.836.410.690 1.680.220.022 Total financial liabilities
Tabel dibawah ini menyajikan aset dan liabilitas The following table presents assets and liabilities
yang diakui pada nilai wajar berdasarkan hirarki recognized at fair value based on the hierarchy used
yang digunakan Perusahaan untuk menentukan dan by the Company to determine and disclose the fair
mengungkapkan nilai wajar dari aset dan liabilitas: value of assets and liabilities:
2024
Nilai wajar/Fair value
Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/
Level 1 Level 2 Level 3 Total
Aset yang nilai wajarnya diungkapkan Assets disclosed at fair value
Piutang pembiayaan - neto - - 2.430.465.657 2.430.465.657 Financing receivables - net
Total aset yang nilai wajarnya Total assets disclosed at
diungkapkan - - 2.430.465.657 2.430.465.657 fair value
Liabilitas yang nilai wajarnya diungkapkan Liabilities disclosed at fair value
Pinjaman bank - - 2.338.554.228 2.338.554.228 Bank loans
Total liabilitas yang nilai wajarnya Total liabilities disclosed at
diungkapkan - - 2.338.554.228 2.338.554.228 fair value
2023
Nilai wajar/Fair value
Tingkat 1/ Tingkat 2/ Tingkat 3/
Level 1 Level 2 Level 3 Total
Aset yang nilai wajarnya diungkapkan Assets disclosed at fair value
Piutang pembiayaan - neto - - 1.688.748.060 1.688.748.060 Financing receivables - net
Total aset yang nilai wajarnya Total assets disclosed at
diungkapkan - - 1.688.748.060 1.688.748.060 fair value
Liabilitas yang nilai wajarnya diungkapkan Liabilities disclosed at fair value
Pinjaman bank - - 1.640.658.281 1.640.658.281 Bank loans
Total liabilitas yang nilai wajarnya Total liabilities disclosed at
diungkapkan - - 1.640.658.281 1.640.658.281 fair value
Berikut metode dan asumsi yang digunakan untuk The following methods and assumptions are used
estimasi nilai wajar: to estimate the fair value:
Nilai wajar kas dan setara kas, piutang lain-lain, The fair values of cash on hand and in banks, other
biaya yang masih harus dibayar dan utang lain-lain receivables, accrued expenses and other payables
mendekati nilai tercatat karena jangka waktu jatuh approximate their carrying amounts largely due to
tempo yang singkat atas instrumen keuangan short-term maturities of these instruments.
tersebut.
86
Page 456
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. INSTRUMEN KEUANGAN (lanjutan) 27. FINANCIAL INSTRUMENTS (continued)
Nilai wajar dari piutang pembiayaan - neto dinilai The fair values of financing receivables - net are
menggunakan diskonto arus kas berdasarkan determined by discounting cash flows using
tingkat suku bunga efektif rata-rata tertimbang. weighted average effective interest rate.
Nilai wajar dari pinjaman dinilai menggunakan The fair values of borrowings are calculated using
diskonto arus kas berdasarkan tingkat suku bunga discounted cash flows using market interest rates.
pasar.
Adalah tidak praktis untuk memperkirakan nilai It is not practical to estimate the fair value of other
wajar dari aset lain-lain - jaminan sewa dikarenakan assets - rent deposits since these have no fixed
tidak memiliki jangka waktu pembayaran yang tetap repayment periods and these are not expected to
meskipun tidak diharapkan dapat diselesaikan be realized within 12 (twelve) months after
dalam waktu 12 (dua belas) bulan setelah tanggal reporting date.
laporan.
28. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN AND POLICIES
Perusahaan dihadapkan pada risiko tingkat bunga, The Company is exposed to interest rate risk,
risiko mata uang asing, risiko kredit dan risiko foreign currency risk, credit risk and liquidity risk.
likuiditas. Secara keseluruhan, program manajemen The Company’s overall risk management program
risiko keuangan Perusahaan terfokus pada focuses on the uncertainty of financial markets and
ketidakpastian pasar keuangan dan meminimumkan seeks to minimize potential adverse effects on the
potensi kerugian yang berdampak pada kinerja Company’s financial performance. Management
Perusahaan. Penelaahan manajemen dan reviews and approves policies for managing each
kebijakan yang disetujui untuk mengelola masing- of these risks, which are described in more detail
masing risiko ini dijelaskan secara detail sebagai as follows:
berikut:
Risiko tingkat bunga Interest rate risk
Risiko tingkat bunga adalah risiko bahwa nilai wajar Interest rate risk is the risk that the fair value or
atau arus kas masa datang atas instrumen future cash flows of a financial instrument will
keuangan akan berfluktuasi karena perubahan fluctuate because of changes in market interest
dalam tingkat bunga pasar. Risiko yang dihadapi rates. The Company’s exposure to the risk of
Perusahaan sehubungan dengan perubahan tingkat changes in market interest rates relates primarily to
bunga pasar berkaitan terutama dengan eksposur the floating interest rate exposure.
suku bunga mengambang (floating interest rate).
Tabel di bawah ini menunjukkan instrumen The table below shows the Company’s financial
keuangan Perusahaan yang dibagi atas jumlah yang instruments divided into interest and non-interest
dikenakan bunga dan tidak dikenakan bunga: bearing:
2024
Bunga
Mengambang Bunga tetap/Fixed interest
kurang dari
1 tahun/ Tidak
Floating Kurang dari Lebih dari dikenakan
interest 1 tahun/ 3 tahun/ bunga/Non
less than Less than 1-3 tahun/ More than interest Total/
1 year 1 year 1-3 years 3 years sensitive Total
Aset keuangan Financial assets
Kas dan setara kas 153.258.912 - - - 2.930 153.261.842 Cash on hand and in banks
Piutang pembiayaan - 1.395.949.470 1.469.061.278 147.729.036 - 3.012.739.784 Financing receivables
Piutang lain - lain Other receivables
Pihak ketiga - - - - 265.452.907 265.452.907 Third parties
Aset lain-lain - jaminan sewa - - - - 1.337.723 1.337.723 Other assets - rent deposits
Total aset keuangan 153.258.912 1.395.949.470 1.469.061.278 147.729.036 266.793.560 3.432.792.256 Total financial assets
87
Page 457
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko tingkat bunga (lanjutan) Interest rate risk (continued)
Tabel di bawah ini menunjukkan instrumen The table below shows the Company’s financial
keuangan Perusahaan yang dibagi atas jumlah yang instruments divided into interest and non-interest
dikenakan bunga dan tidak dikenakan bunga: bearing: (continued)
(lanjutan)
2024
Bunga
Mengambang Bunga tetap/Fixed interest
kurang dari
1 tahun/ Tidak
Floating Kurang dari Lebih dari dikenakan
interest 1tahun/ 3 tahun/ bunga/Non
less than Less than 1-3 tahun/ More than interest Total/
1 year 1 year 1-3 years 3 years sensitive Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Pinjaman bank - neto - 1.819.923.452 741.261.138 - - 2.561.184.590 Bank loans - net
Utang premi asuransi - - - - 22.205 22.205 Insurance premium payables
Biaya yang masih harus dibayar - - - - 16.471.446 16.471.446 Accrued expenses
Utang lain - lain - - - - 36.524.150 36.524.150 Other payables
Total liabilitas keuangan - 1.819.923.452 741.261.138 - 53.017.801 2.614.202.391 Total financial lliabilities
Neto 153.258.912 (423.973.982) 727.800.140 147.729.036 213.775.759 818.589.865 Net
2023
Bunga
Mengambang Bunga tetap/Fixed interest
kurang dari
1 tahun/ Tidak
Floating Kurang dari Lebih dari dikenakan
interest 1tahun/ 3 tahun/ bunga/Non
less than Less than 1-3 tahun/ More than interest Total/
1 year 1 year 1-3 years 3 years sensitive Total
Aset keuangan Financial assets
Kas dan setara kas 67.712.601 - - - 3.978 67.716.579 Cash on hand and in banks
Piutang pembiayaan 1.615.960.196 560.487.100 25.374.444 - 2.201.821.740 Financing receivables
Piutang lain - lain Other receivables
Pihak ketiga - - - - 14.844.727 14.844.727 Third parties
Pihak berelasi - - - - - - Related party
Aset lain-lain - jaminan sewa 1.022.413 1.022.413 Other assets - rent deposits
Total aset keuangan 67.712.601 1.615.960.196 560.487.100 25.374.444 15.871.188 2.285.405.459 Total financial assets
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Pinjaman bank - neto - 1.340.014.491 456.834.459 - - 1.796.848.950 Bank loans - net
Utang premi asuransi - - - - 3.481 3.481 Insurance premium payables
Biaya yang masih harus dibayar - - - - 14.451.133 14.451.133 Accrued expenses
Utang lain - lain - - - - 25.107.127 25.107.127 Other payables
Total liabilitas keuangan - 1.340.014.491 456.834.459 - 39.561.741 1.836.410.691 Total financial lliabilities
Neto 67.712.601 275.945.705 103.652.641 25.374.444 (23.690.623) 448.994.768 Net
Tabel berikut menunjukkan sensitivitas atas The following table demonstrates the sensitivity to
kemungkinan perubahan tingkat bunga. dengan a reasonably possible change in interest rates, with
variabel lain dianggap tetap. terhadap laba (rugi) all other variables held constant, of the Company’s
sebelum beban pajak penghasilan Perusahaan income (loss) before income tax expense (through
(melalui dampak dari suku bunga mengambang) the impact on floating interest rate) (unaudited).
(tidak diaudit).
Kenaikan Dampak terhadap
(penurunan) suku laba (rugi) sebelum
bunga dalam basis beban pajak
poin/ penghasilan/
Increase (decrease) Effect on income
on interest rate in (loss) before
basis points income tax expense
2024 ± 100 ± 2.834.105 2024
2023 ± 100 ± 2.578.175 2023
88
Page 458
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko mata uang asing Foreign currency risk
Risiko mata uang asing adalah risiko nilai wajar arus Foreign currency risk is the risk that the fair value
kas di masa depan yang berfluktuasi karena or future cash flows of a financial instrument will
perubahan kurs pertukaran mata uang asing. fluctuate because of changes in foreign exchange
Perusahaan terpengaruh risiko perubahan mata rates. The Company’s exposure to the risk of
uang asing terutama berkaitan dengan pinjaman - changes in foreign exchange rates relates primarily
pihak ketiga dalam mata uang Dolar AS to the Company’s US Dollar borrowings - third
(Catatan 12). parties (Note 12).
Tabel berikut ini menunjukkan sensitivitas terhadap The following table demonstrates the sensitivity to
kemungkinan perubahan nilai tukar Rupiah a reasonably possible change in Rupiah exchange
terhadap mata uang asing dengan semua variabel rate against foreign currency with all other
lain tetap konstan, terhadap kerugian Perusahaan variables held constant, of the Company’s loss
sebelum pajak penghasilan (tidak diaudit). before income tax (unaudited).
Dampak terhadap
Perubahan nilai laba (rugi)
tukar Rupiah/ sebelum pajak/
Change in Rupiah Effect on income
Rate (loss) before tax
2024 ± 100 ± 1.651 2024
2023 ± 100 ± 407 2023
Risiko kredit Credit risk
Risiko kredit adalah risiko jika pihak lawan tidak Credit risk is the risk that a counterparty will not
memenuhi liabilitasnya dalam kontrak konsumen. meet its obligations under a customer contract,
yang menyebabkan kerugian keuangan. leading to a financial loss. The Company is
Perusahaan menghadapi risiko kredit. yaitu exposed to credit risk from defaulting customers.
ketidakmampuan konsumen untuk membayar Improper assessment on customer’s credit
kembali pembiayaan yang diberikan. Risiko ini worthiness and collection management will trigger
terjadi jika kelayakan konsumen dan Piutang the credit risk. The Company applies prudent credit
pembiayaan tidak dikelola dengan baik. Perusahaan acceptance policies. performing ongoing credit
menerapkan kebijakan pemberian kredit portfolio monitoring as well as managing the
berdasarkan prinsip kehati-hatian. melakukan collection of financing receivables in order to
pengawasan portofolio kredit secara minimize the credit risk exposure.
berkesinambungan dan melakukan pengelolaan
atas penagihan Piutang pembiayaan untuk
meminimalkan risiko kredit.
Tabel di bawah ini menggambarkan jumlah risiko The following tables set out the total credit risk and
kredit dan konsentrasi risiko yang dimiliki risk concentration of the Company. without taking
Perusahaan tanpa memperhitungkan agunan atau into account any collateral or other credit support:
pendukung kredit lainnya:
2024 2023
Bank 153.258.912 67.712.601 Cash in banks
Piutang pembiayaan 2.639.499.087 1.951.179.508 Financing receivables
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 265.452.907 242.510.341 Third parties
Total 3.058.210.906 2.261.402.450 Total
89
Page 459
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko kredit (lanjutan) Credit risk (continued)
Eksposur Perusahaan terhadap risiko kredit The Company’s exposure to credit risk mainly
terutama berasal dari piutang pembiayaan yang comes from financing receivables of which the
eksposur kredit maksimumnya sama dengan nilai maximum exposure to credit is equal to the carrying
tercatatnya. amount.
Piutang pembiayaan Financing receivables
Mengalami Tidak mengalami
penurunan nilai/ penurunan nilai/ Total/
Impaired Non-impaired Total
31 Desember 2024 December 31, 2024
Piutang pembiayaan 53.096.311 2.638.148.326 2.691.244.637 Financing receivables
Penyisihan atas kerugian Allowance for expected credit losses on
kredit espektasian (1.020.903) (50.724.647) (51.745.550) financing receivables
Neto 52.075.408 2.587.423.679 2.639.499.087 Net
31 Desember 2023 December 31, 2023
Piutang pembiayaan 23.349.076 1.963.604.726 1.986.953.802 Financing receivables
Penyisihan atas kerugian Allowance for expected credit losses on
kredit espektasian (420.391) (35.353.903) (35.774.294) financing receivables
Neto 22.928.685 1.928.250.823 1.951.179.508 Net
Piutang pembiayaan yang pembayaran Financing receivables which installments are
angsurannya menunggak lebih dari 120 (seratus overdue for more than 120 (one hundred twenty)
dua puluh) hari diklasifikasikan sebagai aset days are classified as impaired financial assets.
keuangan yang mengalami penurunan nilai.
Sebagai jaminan atas Piutang pembiayaan yang As collateral to the financing receivables. the
diberikan. Perusahaan menerima jaminan dari Company receives Motor Vehicle Ownership
konsumen berupa Bukti Pemilikan Kendaraan Certificates (BPKB) of motor vehicles, property
Bermotor (BPKB). Sertifikat Hak Milik (SHM) dan Rights Certificates (SHM) and Building Rights
Sertifikat Hak Guna Bangunan (SHGB) atas Certificates (SHGB) financed by the Company.
kendaraan bermotor yang dibiayai Perusahaan.
Perusahaan meminimalkan risiko kredit bank The Company minimizes credit risks on cash in
dengan mempertahankan saldo kas minimum dan banks by maintaining minimum cash balance and
memilih bank yang berkualitas untuk penempatan selecting qualified banks for the placement of
dana. funds.
Risiko likuiditas Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko pada saat posisi arus Liquidity risk is a risk where the Company’s cash
kas Perusahaan menunjukkan bahwa pendapatan flows show that short-term revenue is unable to
jangka pendek tidak cukup untuk menutupi cover short-term disbursement.
pengeluaran jangka pendek.
Perusahaan memantau risiko ketidakpastian arus The Company monitors risk of cash flow
kas yang akan terjadi terhadap pokok utang dan uncertainty arising from loan principal and its
bunga pinjaman menggunakan analisa gap yang interest using gap analysis which measures the
mengukur mismatch antara jatuh tempo aset dan mismatch between assets and liabilities maturity.
liabilitas. Metode analisa profil jatuh tempo diperkuat Maturity profile analysis method supported by cash
dengan proyeksi arus kas. dan analisa sensitivitas flow projection. and sensitivity analysis are
dilakukan untuk mengetahui besarnya potensi performed to assess potential loss or effect to cash
kerugian atau dampak terhadap arus kas. laba. dan flow. earnings and equity in the abnormal or
permodalan pada kondisi pasar yang tidak normal extreme market condition from liquidity risk
atau ekstrim dari eksposur risiko likuiditas. exposure.
90
Page 460
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 28. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
Risiko likuiditas (lanjutan) Liquidity risk (continued)
Tujuan Perusahaan adalah menyeimbangkan The Company’s objective is to maintain a balance
antara kesinambungan pendanaan dan fleksibilitas between continuity of funding and flexibility through
menggunakan utang jangka pendek dan cerukan/ the use of short-term loans and bank overdrafts
rekening koran dan pinjaman bank. Kebijakan and bank loans. The Company’s policy is to
Perusahaan adalah meminimalkan potensi minimize the mismatch potential by diversifying
mismatch dengan melakukan diversifikasi sumber financing source to have spreaded maturity dates
dana sehingga memiliki waktu jatuh tempo yang and duration which. to the extent possible.
tersebar dan memiliki durasi yang mendekati profil corresponds to asset’s maturity profile.
waktu jatuh tempo aset.
Tabel di bawah ini menggambarkan profil jatuh The tables below summarize the maturity profile of
tempo atas liabilitas keuangan Perusahaan pada the Company’s financial liabilities as at
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 berdasarkan December 31, 2024 and 2023 based on contractual
pembayaran kontraktual yang tidak didiskontokan: undiscounted payments:
2024
Ditarik Kurang dari
sewaktu-waktu/ 3 bulan/
On Less than 3 - 12 bulan/ 1 - 5 tahun/ Total/
demand 3 months 3 - 12 months 1 - 5 years Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Pinjaman bank - 449.338.894 1.370.584.558 741.261.138 2.561.184.590 Bank loans
Utang premi asuransi - 22.205 - - 22.205 Insurance premium payables
Biaya yang masih
harus dibayar - - 16.471.446 - 16.471.446 Accrued expenses
Liabilitas sewa - - 1.099.165 - 1.099.165 Lease liabilities
Utang lain-lain - - - 638.419 638.419 Other payables
Total - 449.361.099 1.379.202.296 741.899.557 2.570.462.952 Total
2023
Ditarik Kurang dari
sewaktu-waktu/ 3 bulan/
On Less than 3 - 12 bulan/ 1 - 5 tahun/ Total/
demand 3 months 3 - 12 months 1 - 5 years Total
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Pinjaman bank - 388.695.588 951.335.021 456.818.341 1.796.848.950 Bank loans
Utang premi asuransi - 3.481 - - 3.481 Insurance premium payables
Biaya yang masih
harus dibayar - - 14.451.133 - 14.451.133 Accrued expenses
Liabilitas sewa - - - 5.040.878 5.040.878 Lease liabilities
Utang lain-lain - - - 431.388 431.388 Other payables
Total - 388.699.069 957.191.655 965.807.287 1.807.749.943 Total
91
Page 461
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
29. MANAJEMEN RISIKO PERMODALAN 29. CAPITAL RISK MANAGEMENT
Tujuan Perusahaan dalam mengelola The Company’s objectives when managing capital
permodalannya adalah untuk menjaga are to safeguard the Company’s ability to continue
kelangsungan usaha Perusahaan untuk dapat as a going concern in order to provide returns for
memberikan hasil kepada pemegang saham dan shareholders and benefits for other stakeholders
manfaat kepada stakeholders lainnya, serta and to maintain an optimal capital structure to
memelihara optimalisasi struktur permodalan untuk reduce the cost of capital.
mengurangi biaya modal (cost of capital).
Konsisten dengan pelaku industri lainnya, Consistent with others in the industry, the Company
Perusahaan memonitor permodalan berdasarkan monitors capital on the basis of the gearing ratio.
gearing ratio. Rasio ini dihitung dari jumlah pinjaman This ratio is calculated from total loan compared to
dibandingkan jumlah ekuitas. total equity.
Berdasarkan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Based on Financial Service Authority (OJK)
(OJK) No. 35/POJK.05/2018 tanggal 27 Desember Regulation No. 35/POJK.05/2018 dated
2018 tentang penyelenggaraan usaha perusahaan December 27, 2018 regarding organization business
pembiayaan. jumlah maksimum gearing ratio adalah of multi-finance companies, the maximum gearing
sebesar 10 (sepuluh) kali dari total ekuitas. Sebagai ratio is 10 (ten) times from total equity. In addition, in
tambahan, berdasarkan peraturan OJK. Perusahaan accordance with the OJK regulation, the Company
wajib memiliki ekuitas paling sedikit sebesar is required to have equity of at least Rp 100,000,000.
Rp 100.000.000.
2024 2023
Liabilitas Liabilities
Pinjaman bank - neto 2.561.184.590 1.796.848.949 Bank loans - net
Total liabilitas 2.561.184.590 1.796.848.949 Total liabilities
Ekuitas Equity
Ekuitas 572.749.558 615.752.237 Equity
Total ekuitas 572.749.558 615.752.237 Total equity
Gearing ratio (kali) 4.47 2.92 Gearing ratio (times)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023, the Company
Perusahaan telah memenuhi ketentuan OJK has complied with the OJK regulation regarding
mengenai jumlah ekuitas paling sedikit sebesar equity at minimum Rp 100,000,000.
Rp 100.000.000.
Tidak terdapat perubahan atas tujuan kebijakan No changes were made in the objectives policies or
atau proses manajemen modal selama tahun yang processes for managing capital during the year
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. ended December 31, 2024 and 2023.
92
Page 462
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
29. MANAJEMEN RISIKO PERMODALAN (lanjutan) 29. CAPITAL RISK MANAGEMENT (continued)
Informasi lainnya Other information
Berdasarkan POJK No. 35/POJK.05/2018 tentang Based on POJK No. 35/POJK.05/2018 regarding
“Pelaksanaan Usaha Perusahaan Pembiayaan”, “The Business Operation of a Multifinance
Perusahaan telah menghitung rasio sebagai berikut: Company”, the Company has calculated ratios as
(tidak diaudit) follows: (unaudited)
2024 2023
Rasio permodalan 87,29% 119,14% Capital ratio
Rasio ekuitas terhadap modal disetor 87,54% 94,12% Equity to fully paid capital ratio
Rasio Non-performing finance - neto 1,33% 1,83% Non-perfoming finance - net
Rasio Non-performing finance - gross 1,97% 2,14% Non-perfoming finance - gross
Rasio piutang pembiayaan
terhadap total aset 82,63% 79,31% Financing to asset ratio
Rasio saldo piutang pembiayaan neto Net financing receivables to
terhadap total pendanaan yang diterima 103,06% 108,59% funding ratio
Rasio saldo piutang pembiayaan untuk Net financing receivables for
pembiayaan investasi dan modal kerja investment and working capital
dibandingkan dengan total saldo piutang financing to total financing
pembiayaan 95,99% 99,04% receivables ratio
Tingkat kesehatan keuangan 1,70 1,60 The level of financial soundness
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As at December 31, 2024 and 2023, there is no
terdapat pembiayaan yang diberikan kepada pihak financing to related and third parties who are non-
berelasi dan pihak ketiga yang melanggar ataupun compliant or exceeding the Legal Lending Limit
melampaui Batas Maksimum Pemberian (LLL) set by OJK.
Pembiayaan (BMPP) yang ditetapkan oleh OJK.
30. ASET DAN LIABILITAS DALAM MATA UANG 30. ASSETS AND LIABILITIES IN FOREIGN
ASING CURRENCY
Perusahaan memiliki aset dalam mata uang asing The Company has assets in foreign currency (full
(jumlah penuh) sebagai berikut: amount) as follows:
2024 2023
Aset Assets
Kas dan setara kas USD 16.842 USD 4.069 Cash and cash equivalents
Aset dalam mata uang Assets in foreign
asing USD 16.842 USD 4.069 currency
Setara dalam Rupiah 272.216 62.822 Equivalent in Rupiah
Aset moneter di atas dijabarkan menggunakan kurs Monetary assets mentioned above are translated
penutupan Bank Indonesia tanggal 31 Desember using Bank Indonesia closing rate as at
2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023.
93
Page 463
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. INFORMASI SEGMEN 31. SEGMENT INFORMATION
Perusahaan melakukan kegiatan pembiayaan untuk The Company has financing activities in several type
beberapa jenis produk pembiayaan. Untuk itu. of products. Therefore, product segment information
informasi segmen produk disajikan sebagai bentuk is presented as the primary basis of segment
primer pelaporan segmen. reporting.
Pendapatan dan hasil segmen Segment revenue and benefits
Berikut ini adalah analisis pendapatan dan hasil The following is an analysis of the Company’s
Perusahaan berdasarkan segmen yang dapat revenue and results by reportable segments:
dilaporkan:
2024
FACTORING ABF LEGACY Total
Pendapatan per Segmen: Revenue per Segment:
Pendapatan pembiayaan - net 156.952.699 187.145.260 1.731 344.099.690 Financing income - net
Pendapatan bunga 732.740 S873.696 8 1.606.444 Interest income
Penghasilan lain-lain 22.756.547 18.846.659 50.501 41.653.707 Other income
Total Pendapatan Segmen 180.441.986 206.690.875 52.240 387.038.552 Total Revenue Segment
Beban per Segmen: Expenses per Segment:
Bunga dan Keuangan (103.488.319) (123.396.084) (1.141) (226.885.544) Interest and financing charges
Penyisihan ekspektasi kerugian Provision for estimated credit losses
kredit dan penghapusan piutang of financing receivables
pembiayaan dan piutang and other
lain-lain (8.649.502) (10.313.383) (95) (18.962.980) receivables
General and administrative
Beban umum dan administrasi (65.622.012) (74.639.493) (676) (140.262.181) expenses
Advertising and marketing
Beban iklan dan promosi (37.386) (44.574) - (81.960) expenses
Lain-lain (40.799) (48.648) - (89.447) Others
Total Beban Segmen (177.838.018) (208.442.182) (1.912) (386.282.112) Total Expenses per Segment
Laba sebelum pajak final 2.603.968 (1.576.567) 50.328 1.077.729 Profit before tax
Beban pajak final (146.548) (174.739) (2) (321.289) Final tax expense
Laba Sebelum Beban Profit Before Income Tax
Pajak Penghasilan 2.457.420 (1.751.306) 50.326 756.440 Expense
Beban Pajak Penghasilan - Neto (20.033.297) (23.887.048) (221) (43.920.566) Income Tax Expense – Net
Laba (rugi) tahun berjalan (17.575.877) (25.638.354) 50.105 (43.164.126) Profit (loss) for the year
Other comprehensive income
Laba komprehensif lain 73.641 87.806 - 161.447 for the year
Total Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Total Other Comprehensive
Berjalan (17.502.236) (25.550.548) 50.105 (43.002.679) Income Loss
2023
FACTORING ABF LEGACY Total
Pendapatan per Segmen: Revenue per Segment:
Pendapatan pembiayaan - net 103.886.952 128.781.316 154.179 232.822.447 Financing income - net
Pendapatan bunga 542.460 672.450 805 1.215.715 Interest income
Penghasilan lain-lain 10.579.225 11.189.296 3.765.292 25.533.813 Other income
Total Pendapatan Segmen 115.008.637 140.643.062 3.920.276 259.571.975 Total Revenue Segment
Beban per Segmen: Expenses per Segment:
Bunga dan Keuangan (59.494.906) (73.642.338) - (133.137.244) Interest and financing charges
Penyisihan ekspektasi kerugian Provision for estimated credit losses
kredit dan penghapusan piutang of financing receivables
pembiayaan dan piutang and other
lain-lain (4.540.938) (5.629.079) (6.739) (10.176.756) receivables
General and administrative
Beban umum dan administrasi (50.655.377) (60.972.616) (66.320) (111.694.313) expenses
Advertising and marketing
Beban Iklan dan promosi (24.169) (29.961) (36) (54.166) expenses
Lain-lain (173.116) (214.599) (257) (387.972) Others
Total Beban Segmen (114.888.506) (140.488.593) (73.352) (255.450.451) Total Expenses per Segment
94
Page 464
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 31. SEGMENT INFORMATION (continued)
Pendapatan dan hasil segmen (lanjutan) Segment revenue and benefits (continued)
Berikut ini adalah analisis pendapatan dan hasil The following is an analysis of the Company’s
Perusahaan berdasarkan segmen yang dapat revenue and results by reportable segments:
dilaporkan:
2023
FACTORING ABF LEGACY Total
Laba Sebelum Pajak Final 120.131 154.469 3.846.924 4.121.524 Profit before Tax
Beban pajak final (108.492) (134.490) (161) (243.143) Final tax expense
11.639 19.979 3.846.763 3.878.381 Profit Before Income Tax
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan Expense
Beban Pajak Penghasilan - Neto (2.561) (4.394) (60.964.420) (60.971.375) Income Tax Expense – Net
Laba (rugi) tahun berjalan 9.080 15.583 (57.117.657) (57.092.994) Profit (loss) for the year
Laba komprehensif lain (27.055) (31.467) (30) (58.552) Other comprehensive income
Total Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Total Other Comprehensive
Berjalan (17.975) (15.884) (57.117.687) (57.151.546) Income (loss)
Aset dan liabilitas segmen Segment assets and liabilities
2024 2023
Aset segmen Segment assets
Factoring 1.218.075.010 1.084.991.110 Factoring
ABF 1.649.417.427 1.060.465.249 ABF
Legacy 29.123.031 33.388.762 Legacy
Total aset segmen 2.896.615.468 2.178.845.121 Total segment assets
Aset yang tidak dapat dialokasi 294.441.667 281.320.601 Unallocated assets
Total aset 3.191.057.135 2.460.165.722 Total assets
Liabilitas segmen Segment liabilities
Factoring 1.057.663.239 830.715.745 Factoring
ABF 1.503.521.351 966.133.204 ABF
Total liabilitas segmen 2.561.184.590 1.796.848.949 Total segment liabilities
Liabilitas yang tidak dapat dialokasi 57.122.987 47.564.536 Unallocated liabilities
Total liabilitas 2.618.307.577 1.844.413.485 Total liabilities
95
Page 465
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
32. INFORMASI KEUANGAN - UNIT SYARIAH 32. FINANCIAL INFORMATION - SHARIA UNIT
Informasi keuangan untuk unit syariah adalah The financial information for sharia unit are as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
ASET ASSETS
Kas dan bank 10.731.045 14.083.565 Cash on hand and in banks
Piutang pembiayaan murabahah - Murabahah financing receivables -
bruto 33.898.222 22.291.792 gross
Margin pembiayaan murabahah Unearned murabahah
yang belum diakui (3.865.406) (3.244.481) financing income
Penyisihan kerugian penurunan Provision for impairment losses
nilai piutang pembiayaan on murabahah financing
murabahah (237.090) (203.201) receivables
Piutang pembiayaan murabahah - neto 29.795.726 18.844.110 Murabahah financing receivables - net
Piutang lain-lain - neto 106 5.423.932 Other receivables - net
TOTAL ASET 40.526.877 38.351.607 TOTAL ASSETS
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
Liabilitas lain-lain 2.204.022 1.690.454 Other liabilities
Biaya yang masih harus dibayar - 501.598 Accrued expenses
TOTAL LIABILITAS 2.204.022 2.192.052 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Saldo laba 38.322.855 36.159.555 Retained earnings
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 40.526.877 38.351.607 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
2024 2023
PENDAPATAN INCOME
Pendapatan margin Margin income
murabahah - neto 3.534.039 4.130.242 murabahah - net
BEBAN EXPENSES
Gaji dan tunjangan (775.269) (368.172) Salaries and benefits
Administrasi dan umum (546.560) (72.411) General and administrative
Provisi (48.910) (100.691) Provision
TOTAL BEBAN (1.370.739) (440.583) TOTAL EXPENSES
LABA SEBELUM BEBAN INCOME BEFORE INCOME
PAJAK PENGHASILAN 2.163.300 3.588.968 TAX EXPENSE
BEBAN PAJAK PENGHASILAN - - INCOME TAX EXPENSE
LABA TAHUN BERJALAN 2.163.300 3.588.968 INCOME FOR THE YEAR
96
Page 466
The original financial statements included herein are in the
Indonesian language.
PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT RADANA BHASKARA FINANCE TBK
Tanggal 31 Desember 2024 NOTES TO THE FINANCIAL STATEMENTS
dan Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
32. INFORMASI KEUANGAN - UNIT SYARIAH 32. FINANCIAL INFORMATION - SHARIA UNIT
(lanjutan) (continued)
Pendapatan margin murabahah - neto yang Margin income murabahah - net represents margin
merupakan pendapatan margin murabahah setelah income murabahah after deduction of margin
dikurangi bagi hasil untuk investor dana sebesar distribution to fund investor amounting to
Rp 3.534.039 dan Rp 4.130.242 masing-masing Rp 3,534,039 and Rp 4,130,242 for the years ended
untuk periode yang berakhir pada tanggal December 31, 2024 and 2023, respectively.
31 Desember 2024 dan 2023.
33. INFORMASI TAMBAHAN UNTUK LAPORAN 33. SUPPLEMENTARY INFORMATION FOR CASH
ARUS KAS FLOWS
Rekonsiliasi liabilitas yang timbul dari aktivitas Reconciliation of liabilities arising from financing
pendanaan. activities.
Tabel di bawah ini menjelaskan perubahan dalam The table below details changes in the Company’s
liabilitas Perusahaan yang timbul dari aktivitas liabilities arising from financing activities. including
pendanaan. termasuk perubahan yang timbul dari both cash and non-cash changes. Liabilities arising
arus kas dan perubahan nonkas. Liabilitas yang from financing activities are those for which cash
timbul dari aktivitas pendanaan adalah liabilitas flows were or future cash flows will be classified in
yang arus kas. atau arus kas masa depannya. the Company’s statement of cash flows as cash
diklasifikasikan dalam laporan arus kas Perusahaan flows from financing activities.
sebagai arus kas dari aktivitas pendanaan.
Arus kas/Cash flows Pergerakan non kas/non cash movement
Amortisasi Revaluasi terkait
1 Januari/ biaya transaksi/ mata uang asing/ 31 Desember/
January 1, Penerimaan/ Pengeluaran/ Amortization of Revaluation due to December 31,
2024 Receipt Payment transaction costs foreign currency 2024
Pinjaman bank/ Bank loans 1.796.848.949 2.857.621.581 (2.093.920.346 ) 634.406 - 2.561.184.590
Liabilitas sewa/ Lease
liabilities 5.040.878 - (3.941.713) - - 1.099.165
Arus kas/Cash flows Pergerakan non kas/non cash movement
Amortisasi Revaluasi terkait
1 Januari/ biaya transaksi/ mata uang asing/ 31 Desember/
January 1, Penerimaan/ Pengeluaran/ Amortization of Revaluation due to December 31,
2023 Receipt Payment transaction costs foreign currency 2023
Pinjaman bank/ Bank loans 1.008.183.283 1.866.217.552 (1.087.180.266 ) 9.628.380 - 1.796.848.949
Liabilitas sewa/ Lease
liabilities 8.442.177 - (3.401.299 ) - - 5.040.878
34. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 34. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
Pada tanggal 10 Maret 2025, Perusahaan On March 10, 2025, the Company obtained a Loan
memperoleh Fasilitas Pinjaman dari PT Bank Facility from PT Bank Central Asia Tbk for the
Central Asia Tbk untuk modal kerja Perusahaan Company's working capital with a maximum amount
dengan jumlah maksimum Rp 100.000.000 (nilai of Rp 100,000,000 (full amount) with a term facility
penuh) dengan jangka waktu fasilitas 36 (tiga puluh of 36 (thirty six) months.
enam) bulan.
97
Page 467
2024 Laporan Tahunan Terintegrasi
Integrated Annual Report
PT Radana Bhaskara Finance Tbk.
CIBIS Nine Building 11th Floor Suite W-16,
Jl. TB Simatupang No.2, RT.1/RW.5, Cilandak Tim.,
Ps. Minggu, 12560
02150503333
customercare@radanafinance.co.id
B
PT Radana Bhaskara Finance Tbk
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Names mentioned 142 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Radana
p.2 ×4
unresolved
org
Bhaskara Finance Tbk
p.2 ×5
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2 ×25
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.13 ×7
unresolved
org
PT RADANA BHASKARA FINANCE Penghargaan
p.16
unresolved
org
Bank Indonesia
p.19 ×4
unresolved
person
Josephine Regina Dameria Sambajon
· Direktur
p.38 ×6
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.44
unresolved
person
Notary Frederik Alexander Tumbuan
p.44 ×2
unresolved
org
Minister of Justice
p.44
unresolved
org
PT Bursa Efek Indonesia Exchange Name Jumlah SDM
p.44
unresolved
org
Rubicon Investments Holding Pte. Ltd.
p.44 ×8
unresolved
org
PT Indonesia Lease Corporation
p.45 ×4
unresolved
org
PT Mitra Pradityatama Leasing
p.45 ×2
unresolved
org
PT Niaga Leasing Corporation
p.45 ×2
unresolved
org
PT Niaga
p.45 ×2
unresolved
org
PT Niaga Leasing
p.45 ×6
unresolved
org
PT Niaga Indovest Finance
p.45 ×6
unresolved
org
PT HD Finance
p.45 ×32
unresolved
org
Minister of Keuangan Republik Indonesia
p.45
unresolved
org
PT HD Corpora
p.46 ×11
unresolved
org
Wealth Paradise Holdings Limited
· Pemegang Saham
p.46 ×5
unresolved
org
Holdings Limited
p.46 ×2
unresolved
—
TMT
· Pemegang Saham Pengendali
p.46
unresolved
org
PT Inti Investasi Prima
p.46 ×12
unresolved
org
PT Eliora Lumina Indonesia
p.47 ×2
unresolved
org
Rubicon Rubicon Investments Holding Pte Ltd
p.47
unresolved
org
Investments Holding Pte Ltd
p.47
unresolved
org
PT Indonesia Corporation
p.48
unresolved
org
PT Mitra Pradityatama
p.48 ×3
unresolved
org
PT Radana Bhaskara Indovest Finance
p.48
unresolved
org
Finance Tbk
p.48 ×2
unresolved
org
PT Niaga Corporation
p.48
unresolved
org
Name Corporation
p.49
unresolved
person
Evy Indahwaty
p.50 ×2
unresolved
org
Kategori Perusahaan Multifinance Tbk.
p.50
unresolved
org
Kategori Multifinance Tbk
p.51
unresolved
org
PT Eliora
p.51 ×2
unresolved
org
Multifinance Tbk
p.51 ×2
unresolved
org
PT HD
p.51
unresolved
org
Best Multifinance Tbk.
p.51
unresolved
org
BDO Unibank Inc
p.52 ×2
unresolved
org
PT Radana Bhaskara
p.52 ×2
unresolved
person
Mala Mukti S.H.
· Notaris
p.56 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.56
unresolved
org
Minister of Law
p.56
unresolved
org
Radana Finance Tbk
p.57 ×2
unresolved
person
Anti Fraud
· Director
p.61
unresolved
org
PT Rapi Utama Indonesia
p.62
unresolved
person
Susunan Keanggotaan
· Komisaris
p.63
unresolved
person
Ir Gottfried
· Komisaris Utama
p.63
unresolved
—
Tampubolon
p.63
unresolved
person
Sigit
· Komisaris
p.63
unresolved
—
Priambodo
p.63
unresolved
person
Rahardja
· Komisaris
p.63
unresolved
—
Alimhamzah
p.63
unresolved
person
Josephine
· Direktur
p.64
unresolved
—
Sambajon
p.64
unresolved
person
Setiawan
· Direktur
p.64
unresolved
org
Bank FX Trader
p.65 ×2
unresolved
org
PT Bintang Rajawali Perkasa
p.65 ×3
unresolved
org
PT Harmoni Cipta Abadi
p.65 ×3
unresolved
org
Pte Ltd.
p.66 ×4
unresolved
org
Singapore Post Limited
p.66 ×2
unresolved
org
Rubicon Investment Holding Pte. Ltd
p.66 ×3
unresolved
org
PT Riau Andalan Pulp
p.67 ×4
unresolved
org
Bakrie Sumatera Plantation Tbk
p.67 ×4
unresolved
org
PT Mahadana Dasha Utama
p.67 ×6
unresolved
person
Concurrent Position
· Direktur
p.67 ×2
unresolved
org
PT Triyasa Propertindo
p.67 ×2
unresolved
org
PT Tiara Marga Trakindo. Namun
p.67
unresolved
org
PT Tiara Marga Trakindo. However
p.67
unresolved
org
Bank Summa
p.68 ×2
unresolved
org
PT Bank Rabobank International Indonesia
p.68 ×2
unresolved
org
PT Bank Internasional Indonesia
p.68 ×2
unresolved
org
PT CIMB Niaga Sekuritas
p.68 ×2
unresolved
org
PT Sompo Insurance Indonesia
p.68 ×2
unresolved
org
PT Pasifik Satelit Nusantara
p.69 ×2
unresolved
org
Trada Maritime Tbk
p.69 ×4
unresolved
org
PT Reswara Minergi Hartama
p.69 ×2
unresolved
org
Kertas Basuki Rachmat Indonesia Tbk
p.69 ×4
unresolved
org
PT Reswara Minergi Hartama Coal Mining
p.69 ×2
unresolved
org
PT Sanggar Sarana Baja
p.69 ×2
unresolved
org
PT Excelcomindo Pratama
p.70 ×2
unresolved
org
Bank BIRA- Head Office
p.70 ×2
unresolved
org
Bank Ekonomi Raharja Tbk
p.70 ×4
unresolved
org
PT Bank ICBC Indonesia
p.70 ×2
unresolved
org
PT Prudential Life Assurance
p.71
unresolved
org
PT Skyline Kirana Nusantara
p.71 ×3
unresolved
org
PT Serviam Kurnia Indonesia
p.71
unresolved
org
PT Serviam Karunia Indonesia
p.71 ×2
unresolved
org
Bank Syariah Bukopin
p.72 ×4
unresolved
org
PT Asanusa BTPN Syariah
p.72 ×2
unresolved
org
PT Indulce Nusa Investama
p.81
unresolved
org
Allendale Holdings Inc
p.81
unresolved
person
Ir. Gottfried Tumpubulon
p.82
unresolved
org
PT Lumina Indonesia
p.84
unresolved
org
PT Tiara Holding Pte Ltd
p.85
unresolved
org
PT Bima Registra Bursa Pencatatan
p.86
unresolved
—
Settlement Institution
p.86
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia
p.86
unresolved
org
PT Kustodian Sentral Efek Indonesia Lembaga
p.86
unresolved
org
PT Rapi Utama
p.86
unresolved
org
Kementerian Ketenagakerjaan.
p.113
unresolved
org
Ministry of Manpower.
p.113
unresolved
person
Rahardja Alimhamzha
· Komisaris Independen
p.147 ×2
unresolved
—
Budi Tjahja Halim
· Direktur Utama
p.151
unresolved
person
Ikhwan Abidin Basri
· Dewan Pengawas Syariah
p.151 ×7
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.