Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 20
Page 1
Go To English Page
Nomor Surat 007/CORSEC/SWID/IV/2025
Nama Perusahaan PT Saraswanti Indoland Development Tbk
Kode Emiten SWID
Lampiran 2
Perihal Penyampaian Laporan Keberlanjutan dan ESG
Merujuk pada pelaporan Laporan Tahunan Nomor 006/CORSEC/SWID/IV/2025, Dengan ini Perseroan
Menyampaikan Laporan Keberlanjutan dan ESG tahun 2024 dengan periode tahun buku dari 01 Januari 2024 sampai
dengan 31 Desember 2024 dalam bahasa Indonesia dan Inggris
Apakah Perseroan akan/telah melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan? (Ya)
Perseroan melakukan panggilan Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan pada tanggal 05 Mei 2025
Informasi sebagaimana dimaksud di atas telah dimuat pada Situs Web Perseroan di alamat link
www.saraswantiproperty.com pada tanggal 17 April 2025
Apakah Perseroan tercatat di Bursa lain? (Tidak)
A. Kinerja Lingkungan (Environmental Performance)
Perseroan menyampaikan Keberlanjutan dan ESG Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Tidak
Batasan Organisasi Ekuitas
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam
Tidak
laporan ini?
Name Total Emisi (tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi langsung dari pembakaran stasioner 0
Emisi langsung dari pembakaran bergerak 0
Emisi langsung dari proses pengolahan 0
Emisi fugitive langsung 0
Emisi langsung dari Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1) 0
Page 2
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi Listrik yang
0
diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi jaringan energi yang
0
diimpor/dibeli (diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 2) 0
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan distribusi hulu 0
Perjalanan dinas 0
Transportasi dari klien dan pengunjung 0
Transportasi dan distribusi hilir 0
Perjalanan Karyawan 0
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan energi yang tidak
termasuk dalam emisi langsung dan emisi energi tidak 0
langsung
Pembelian Barang dan Jasa 0
Capital equipment/goods 0
Limbah yang dihasilkan dalam kegiatan operasional 0
Aset Sewaan hulu 0
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Investasi 0
Penggunaan produk yang dijual 0
Perawatan akhir masa pakai produk yang dijual 0
Waralaba hilir 0
Aset Sewaan Hilir 0
Pengolahan produk yang dijual 0
Page 3
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak langsung lainnya 0
Total Emisi Tidak Langsung (Scope 3) 0
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) 0
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) 0
Offsets/Credits 0
Pembelian Renewable Energy Certificate (REC) (kWh) 0
Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit
E-02 Intensitas Emisi GRK 0
pendapatan Perusahaan Tercatat
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
8.011.950
langsung (kWh or J)
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara
E-03 Konsumsi Energi listrik 0
tidak langsung (kWh or J))
Total konsumsi energi (kWh or J) 8.011.950
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 124.890
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) 202,82
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Tidak
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission yang
null
dipublikasi?
Mohon berikan deskripsi ringkas penjelasan dan tautan ke dokumentasi yang menjelaskan komitmen
pencapaian target Net zero emission Perusahaan.
-
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Tidak
0%
Target pengurangan emisi GRK
0 (tCO2e)
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? null
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Tidak
Langkah-langkah yang sudah dilakukan dan penurunan emisi yang telah dicapai dibandingkan tahun
sebelumnya.
Penjelasan:
Page 4
-
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentasi pegawai Jumlah pegawai Persentasi pegawai
Entry-level 0 0% 0 0%
Mid-level 0 0% 0 0%
Senior-level 0 0% 0 0%
Executive-level 0 0% 0 0%
Total Pegawai 0 0% 0 0%
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Jumlah
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 0 0 0 0 0 0 0 0 0
25-35 0 0 0 0 0 0 0 0 0
35-45 0 0 0 0 0 0 0 0 0
45-55 0 0 0 0 0 0 0 0 0
>55 0 0 0 0 0 0 0 0 0
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai
resign/Pemutusan Hubungan 0 Pegawai 0%
Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 0 Pegawai 0%
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai (dalam tahun Percentage Pegawai (dalam tahun
pelaporan) pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan
yang dipegang oleh kontraktor 0 Pegawai 0%
dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Page 5
Rata-rata jam pelatihan per
Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun
dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
Pelaporan
0 jam/pegawai 0 0%
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja
Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat
Frekuensi kecelakaan kerja dari total pegawai
cedera serius dan fatal dari total pegawai (%)
0 0%
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun
0
Pelaporan
Kebijakan Perusahaan terkait Pekerja
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau
Tidak
non-diskriminasi?
-
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia? Tidak
-
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau
Ya
pekerja paksa?
Pada proses bisnisnya, Perseroan tidak mempekerjakan pegawai dibawah umur dan tenaga kerja paksa,
sesuai dengan peraturan yang berlaku.
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan
keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan Ya
kepada seluruh karyawan?
Perseroan menyadari akan pentingnya K3 di lokasi proyek maupun kantor operasional, Perseroan
melibatkan pengelolaan K3, di antaranya melalui :
- Karyawan khusus terlibat untuk Health, Safety, Environment (HSE)
- Pelatihan rutin K3
- Selain itu, pentingnya prosedur-prosedur sarana prasarana pendukung Sistem Manajemen Keselamatan
Kebakaran Gedung, emergency action plan, dan rencana evakuasi juga diterapkan dalam Perseroan.
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan
Ya
terhadap komunitas atau organisasi nirlaba terdaftar?
Perseroan terus mengupayakan hal terbaik untuk pelaksanaan program bagi masyarakat dan lingkungan.
Tahun 2024, penggunaan dana untuk program kemasyarakatan di sekitar wilayah operasional sebesar
Rp266,4 Juta.
Perseroan fokus pada program bantuan kepada masyarakat sekitar wilayah operasional pada bidang-
bidang pendidikan, kesehatan, pengembangan ekonomi lokal, budaya, dan lingkungan, seperti program
Saraswanti Peduli dengan kegiatan bakti sosial pemberian makanan, bakti sosial air bersih, hewan qurban,
donor darah, cek kesehatan, pembangunan fasilitas pendidikan, peduli karyawan, dan sebagainya. Dampak
positif program-program tersebut diantaranya adalah peningkatan kapasitas dan kualitas Sumber Daya
Page 6
Manusia, peningkatan kesejahteraan, perbaikan
kesehatan, dan sebagainya. Perusahaan juga mengupayakan meminimalisir dampak negatif dari limbah,
air, maupun emisi. Selama periode pelaporan, tidak terdapat pelanggaran
terhadap peraturan lingkungan hidup.
C. Kinerja Tata Kelola (Governance Performance)
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi (Board Diversity and Independence)
Tipe Manajemen
Jumlah Laki-laki Perempuan Pihak Independen
Perusahaan
Komisaris 0 3 0 1
Direksi 0 3 1 4
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Jumlah rapat dewan (di tahun Rata-rata persentase kehadiran
pelaporan) direksi/komisaris dalam rapat dewan
Jumlah kehadiran direksi ke rapat
4 100 %
dewan
Jumlah kehadiran komisaris ke
4 100 %
rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of
Tidak
The Board dan CEO?
-
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan
Ya
komisaris
Kinerja setiap anggota Direksi akan dievaluasi melalui Rapat Dewan Komisaris bersama Direksi dan
nantinya oleh Dewan Komisaris akan dilaporkan kepada pemegang saham dalam Rapat Umum Pemegang
Saham.
Prosedur Penilaian
Dewan Komisaris menetapkan target yang didasari oleh pencapaian Direksi pada tahun buku sebelumnya
dan penerapan tata kelola perusahaan yang baik di lingkup Perseroan.
Dewan Komisaris melakukan penilaian atas kinerja :
(i) setiap anggota Direksi; dan
(ii) Direksi sebagai unit kolegial, berdasarkan kriteria yang ditetapkan
Hasil penilaian kinerja Direksi dilaporkan Dewan Komisaris kepada RUPS. RUPS melakukan penilaian akhir
atas kinerja Direksi.
Kriteria penilaian kinerja Direksi adalah :
- Kinerja Direksi secara kolektif terhadap pencapaian Perseroan sesuai RKAP dan atau kriteria lain yang
ditetapkan oleh Dewan Komisaris setelah didiskusikan dengan Direksi.
- Performa Direktur secara individual dalam pencapaian kinerja Perseroan seperti yang tercantum dalam
Kontrak Manajemen dan atau kriteria lain yang ditetapkan hasil diskusi dengan Dewan Komisaris dan
Direksi.
- Pelaksanaan Prinsip-prinsip GCG.
Page 7
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan
Ya
komisaris
Dewan Komisaris :
Perseroan tidak memiliki kebijakan pelatihan kompetensi anggota Dewan Komisaris, termasuk program
orientasi bagi anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat.
Direksi :
Perseroan terus berupaya meningkatkan kinerja dan pengelolaan perusahaan melalui program
pengembangan keahlian Direksi yang berkesinambungan. Perseroan memberikan kesempatan untuk
Direksi agar bisa mengikuti pelatihan atau peningkatan kompetensi. Kebijakan ini bertujuan untuk
meningkatkan wawasan, keterampilan, dan pemahaman Direksi terhadap industri, regulasi, serta praktik
terbaik dalam manajemen perusahaan.
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan dewan direksi dan
Tidak
komisaris
-
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-
Ya
korupsi?
Pada proses penegakan Kode Etik Ini, setiap Insan Perseroan wajib melaporkan setiap penyimpangan
Pedoman Etika Bisnis dan Etika Kerja kepada Satuan Pengawas Internal melalui media yang telah
disediakan oleh Perseroan. Kemudian Satuan Pengawas Internal menindaklanjuti setiap laporan
berdasarkan analisa data dan menyampaikan hasil evaluasinya kepada Direksi atau Dewan Komisaris
sesuai lingkup tanggung jawabnya. Direksi dan Dewan Komisaris memutuskan pemberian tindakan
pembinaan, sanksi disiplin dan/atau tindakan perbaikan serta pencegahan yang harus dilaksanakan oleh
atasan langsung di lingkungan masing-masing. Bentuk sanksi yang diberikan diatur secara tersendiri.
Program dan prosedur
- Sosialisasi terhadap seluruh SDM untuk mengedepankan nilai-nilai perusahaan dan kode etik.
- Melakukan monitoring dan evaluasi berkala untuk menghindari korupsi.
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap
Tidak
Pemegang Saham?
Perseroan tidak memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap pemegang saham. Namun,
Perseroan berkomitmen untuk memberikan perlakuan yang setara dan adil kepada seluruh pemegang
saham, termasuk pemegang saham minoritas dan mayoritas. Setiap pemegang saham memiliki hak yang
sama dalam memperoleh informasi yang relevan, tepat waktu, dan akurat mengenai kondisi dan kinerja
Perseroan. Selain itu, Perseroan menjamin bahwa tidak ada perlakuan diskriminatif dalam pengambilan
keputusan strategis, pembagian dividen, serta hak suara dalam RUPS.
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban
Ya
direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik kepentingan?
Perseroan memiliki Sistem Pengendalian Internal yang sudah dijalankan. Penerapan sistem pengawasan
melalui organ-organ pengawasan khususnya Unit Audit Internal menjadi sangat mutlak bagi Perseroan. Unit
Audit Internal dalam memonitor setiap proses operasional Perseroan senantiasa mengedepankan aspek-
aspek keterbukaan dan akuntabilitas sehingga dalam penerapannya di lapangan tidak menimbulkan konflik
kepentingan.
Page 8
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca n/a
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca n/a
E-03 Konsumsi Energi Listrik 59
E-04 Konsumsi Air 59
Lingkungan
E-05 Limbah yang Dihasilkan 60-61
Komitmen Perusahaan untuk Mencapai
E-06 n/a
Target Net Zero Emission
Komitmen Perusahaan untuk
E-07 n/a
mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca
S-01 Kesetaraan Gender 56
Pegawai Berdasarkan Gender dan
S-02 20
Kelompok Umur
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai n/a
S-04 Jumlah Pegawai Sementara n/a
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 56
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja n/a
Kejadian Pelanggaran Hak Asasi
S-07 n/a
Manusia
Sosial Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau
S-08 n/a
Non-diskriminasi
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia n/a
Kebijakan Pekerja Anak dan/atau
S-10 56
Pekerja Paksa
Kebijakan Mengenai Kesehatan dan
Keselamatan Kerja serta Lingkungan
S-11 56
Kerja yang Aman dan Layak diberikan
Kepada Seluruh Karyawan
S-12 Pencegahan Konflik Kepentingan 57-58
Page 9
Keberagaman Manajemen dan
G-01 n/a
Independensi
Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke
G-02 n/a
Rapat Dewan
Kebijakan Pemisahan Chairman of the
G-03 n/a
Board dan CEO
Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan
G-04 n/a
Komisaris
Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan
Tata-kelola G-05 n/a
Komisaris
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan n/a
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi n/a
Kebijakan Perlakuan Adil terhadap
G-08 n/a
Pemegang Saham
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan n/a
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Keselarasan dengan kerangka pelaporan keberlanjutan
Ya X Tidak
Assurance dan validasi pihak ketiga
X Tidak
Nama pihak ketiga Lingkup pekerjaan
Demikian untuk diketahui.
Hormat Kami,
PT Saraswanti Indoland Development Tbk
Page 10
Maria Evarisma Wulandari
Sekretaris Perusahaan
PT Saraswanti Indoland Development Tbk
Jalan Palagan Tentara Pelajar KM. 7, Sariharjo, Ngaglik, Kab. Sleman, Daerah
Telepon : 0274 883866, Fax : , https://www.saraswantiproperty.com/
Nama Pengirim Maria Evarisma Wulandari
Jabatan Sekretaris Perusahaan
Tanggal dan Waktu 30-04-2025 18:20
Lampiran 1. 3_SR SWID 2024_LOWRESS.pdf
2. 3_Surat Pengantar Laporan Keberlanjutan.pdf
Dokumen ini merupakan dokumen resmi PT Saraswanti Indoland Development Tbk yang tidak memerlukan tanda
tangan karena dihasilkan secara elektronik oleh sistem pelaporan elektronik. PT Saraswanti Indoland Development
Tbk bertanggung jawab penuh atas informasi yang tertera didalam dokumen ini.
Page 11
Go To Indonesian Page
Letter / Announcement No. 007/CORSEC/SWID/IV/2025
Issuer Name PT Saraswanti Indoland Development Tbk
Issuer Code SWID
Attachment 2
Subject Submission of Sustainability Report
Referring to the Annual Report Report Number 006/CORSEC/SWID/IV/2025 , with this The Company hereby submit
Sustainability Report 2024 for the period of 01 January 2024 to 31 December 2024 in Indonesia dan Inggris
Will the Company be/has summons for the Annual General Meeting of Shareholders? (Yes)
The Company made invitations to the Annual General Meeting of Shareholders on 05 Mei 2025
The information referred above has been published on the Company’s website www.saraswantiproperty.com at 17
April 2025
Is the Company listed on another Stock Exchange? (No)
A. Environmental Performance
The Company submits its Annual Sustainability and ESG Report:
E-01 Greenhouse Gas (GHG) Emission Report
Consolidated GHG Emission Report? No
Organizational Boundaries Ekuitas
Any subsidiaries that are not included in the report? No
Name Total emission (tCO2e)
Category 1: Direct GHG emissions and removals
Direct emissions from stationary combustion 0
Direct emissions from mobile combustion 0
Direct emissions from processes 0
Direct fugitive emissions 0
Direct emissions from Land Use, Land Use Change and
0
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 0
Page 12
Category 2: Indirect GHG emissions from imported energy
Indirect emissions from imported/purchased electricity
0
consumption
Indirect emissions from imported/purchased network energy
0
consumption (excluding electricity)
Total Indirect Emissions (Scope 2) 0
Category 3: Indirect GHG emissions from transportation
Upstream transport and distribution 0
Business travels 0
Transportation of clients and visitors 0
Downstream transportation and distribution 0
Employee commuting 0
Category 4: Indirect GHG emissions from products used by Organization
Energy related activities not included in direct emissions and
0
energy indirect emissions
Purchased goods and services 0
Capital equipment/goods 0
Waste generated in operations 0
Upstream leased assets 0
Category 5: Indirect GHG Emissions associated with the use of products from the Organization
Investments 0
Use of sold products 0
End of life treatment of sold products 0
Downstream franchises 0
Downstream leased assets 0
Processing of sold products 0
Page 13
Category 6: Indirect GHG emissions from other sources
Other indirect emissions or removals 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 0
Total GHG Emissions (Scope 1 and 2) 0
Total GHG Emissions (Scope 1, 2 and 3) 0
Offsets/Credits 0
REC Purchases (kWh) 0
Total scope 1 and 2 emissions produced per
E-02 GHG Emissions Intensity 0
revenue of listed compant (tCO2e/Rp)
Total amount of energy directly consumed
8.011.950
(kWh or J)
Total amount of energy indirectly consumed
E-03 Electricity Consumption 0
(kWh or J)
Total energy consumption (kWh or J) 8.011.950
E-04 Water Consumption Total water consumed (m3) 124.890
E-05 Waste Generation Total waste generated (ton) 202,82
E-06 Company commitment to Net Zero Emission Target
Does the Company have a net zero emission target commitment? No
What year is the Company’s net zero emission published target? null
Please provide a brief description and a link to documentation explaining the Company’s commitment in
achieving net zero emission target.
-
E-07 Company Commitment to GHG Emission Reduction Target
Does the Company commit to reducing GHG emission? Tidak
0%
What is the Company’s GHG emission reduction target?
0 (tCO2e)
Targeted year in achieving GHG reduction target? null
Does the Listed Company has measures on monitoring in enacting climate policy?
No
Page 14
Steps that have been taken and emission reductions that have been achieved compared to the previous year
-
B. Kinerja Sosial (Social Performance)
S-01 Gender Diversity
Men Women
Job positions Number of Percentage of Percentage of
Number of employees
employees employees employees
Entry-level 0 0% 0 0%
Mid-level 0 0% 0 0%
Senior-level 0 0% 0 0%
Executive-level 0 0% 0 0%
Total Pegawai 0 0% 0 0%
S-02 Employees Level by Gender and Age Group
Job levels
Age group Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level Number of
(years) employees
Men Women Men Women Men Women Men Women
18-25 0 0 0 0 0 0 0 0 0
25-35 0 0 0 0 0 0 0 0 0
35-45 0 0 0 0 0 0 0 0 0
45-55 0 0 0 0 0 0 0 0 0
>55 0 0 0 0 0 0 0 0 0
S-03 Employees Turnover
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Number of employees resigned 0 Employees 0%
Number of newly appointed
0 Employees 0%
Employees
S-04 Temporary Worker
Number of employees Percentage
(in reporting year) (in reporting year)
Total company headcount held
by contractors and/or 0 Employees 0%
consultants
Page 15
S-05 Employee Training and Development
Average training hour per
Total employee attending company Percentage of employee attending
employee
training program company training program (%)
(in reporting year)
0 hours/employee 0 0%
S-06 Injury Rate
Frequency of work-related accidents of total
Percentage of serious work-related accidents resulting in
Employees
serious and fatal injuries from total employees (%)
(in reporting year)
0 0%
S-07 Incidents Regarding Human Rights Abuse
Number of incidents regarding human rights
0
abuse (in reporting year)
Company Policy Regarding Employees
S-08 Does the company has a policy regarding sexual harassment and/or
No
non-discrimination?
S-09 Does the company has a policy regarding human rights? No
S-10 Does the company have a policy regarding child labor and/or forced
Yes
labor?
S-11 Does the company have a company policy regarding occupational
health and safety as well as a safe working environment for all Yes
employees?
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Does the company have CSR activities, investments or donations to
Yes
the community or registered non-profit organizations?
C. Governance Performance
G-01 Board Diversity and Independence
Page 16
Type of Company Number of seats Seats Occupied by Seats Occupied by Seats Occupied by
Board on Company Men Women Independent Party
Commissioners 0 3 0 1
Directors 0 3 1 4
G-02 Board Meeting Attendance
Number of board meetings Percentage of board meeting
(in reporting year) attendances (in reporting year)
Director Attendance to
4 100 %
Board Meetings
Comissioner Attendance to
4 100 %
Board Meetings
Other governmental-related policy
G-03 Does the company has a policy regarding separation of the
No
Chairman of the Board and CEO?
-
G-04 Does the company has a policy regarding board appraisal? Yes
The performance of Board of Directors members will be evaluated through a meeting of the Board of
Commissioners with the Board of Directors and the Board of Commissioners will report it to shareholders at
the General Meeting of Shareholders.
Assessment Procedure
The Board of Commissioners sets targets based on the achievements of the Board of Directors in the
previous financial year and the implementation of good corporate governance within the Company.
The Board of Commissioners assesses the performance of:
(i) each member of the Board of Directors; And
(ii) The Board of Directors as a collegial unit, based on established criteria
The results of the performance assessment of the Board of Directors are reported to the Board of
Commissioners to the GMS. The GMS carries out a final assessment of the performance of the Board of
Directors.
The criteria for assessing the performance of the Board of Directors are:
- Collective performance of the Board of Directors regarding the Company's achievements in accordance
with the RKAP and/or other criteria determined by the Board of Commissioners after discussion with the
Board of Directors.
- The performance of individual Directors in achieving the Company's performance as stated in the
Management Contract and/or other criteria determined as a result of discussions with the Board of
Commissioners and Directors.
- Implementation of GCG Principles.
G-05 Does the company has a policy regarding board training and
Yes
development?
Board of Commissioners :
The Company does not have a competency training policy for members of the Board of Commissioners,
including an orientation program for new members of the Board of Commissioners.
Board of Directors :
The Company continuously strives to improve its performance and corporate management through a
continuous skill development program for the Board of Directors. The Company provides opportunities for
Page 17
the Directors to participate in training or competency enhancement programs. This policy aims to enhance
the Directors' knowledge, skills, and understanding of the industry, regulations, and best practices in
corporate management.
G-06 Does the company has a criteria regarding board appointment and
No
re-election?
-
G-07 Does the company has a policy regarding ethics and/or anti-
Yes
corruption?
In the enforcement of this Code of Ethics, every employee of the Company is required to report any violation
of the Business Ethics and Work Ethics Guidelines to the Internal Audit Unit through the reporting channels
provided by the Company. The Internal Audit Unit then follows up on each report based on data analysis
and submits the evaluation results to the Board of Directors or the Board of Commissioners according to
their respective areas of responsibility. The Board of Directors and the Board of Commissioners determine
the imposition of coaching measures, disciplinary sanctions, and/or corrective and preventive actions to be
implemented by the immediate supervisors within their respective areas. The types of sanctions imposed
are governed separately.
Programs and Procedures
Socialization to all employees to prioritize company values and the code of ethics.
Regular monitoring and evaluation to prevent corruption.
G-08 Does the company has a policy regarding equitable treatment of
No
shareholders?
The Company does not have a specific policy regarding the fair treatment of shareholders. However, the
Company is committed to providing equal and fair treatment to all shareholders, including both minority and
majority shareholders. Each shareholder has equal rights to obtain relevant, timely, and accurate information
regarding the Companys condition and performance. Furthermore, the Company ensures that there is no
discriminatory treatment in strategic decision-making, dividend distribution, and voting rights at the General
Meeting of Shareholders.
G-09 Does the company have a policy regarding the obligations of
Yes
directors/commissioners to prevent conflicts of interest?
The Company has an established Internal Control System that is currently implemented. The enforcement of
supervisory mechanisms, particularly through oversight bodies such as the Internal Audit Unit, is essential
for the Company. In monitoring each of the Companys operational processes, the Internal Audit Unit
consistently prioritizes transparency and accountability to ensure that its implementation in the field does not
give rise to conflicts of interest.
Page 18
D. Other
Alignment of Sustainability/Annual Reports with ESG Metrics
Pages in the Sustainability/Annual
Kinerja Kode Metric Name
Report
E-01 Greenhouse Gas Emission Report n/a
E-02 Greenhouse Gas Emission Intensity n/a
E-03 Electricity Consumption 59
E-04 Water Consumption 59
Environment
E-05 Waste Generated 60-61
Company Commitment to Achieving Net
E-06 n/a
Zero Emission Target
Company Commitment to Reduce
E-07 n/a
Emission
S-01 Gender Equality 56
S-02 Employees by Gender and Age Group 20
S-03 Employee Turnover Rate n/a
S-04 Number of Temporary Officers n/a
S-05 Employee Training and Development 56
S-06 Number of Work Accidents n/a
S-07 Human Rights Violation Incidents n/a
Social Sexual Harassment and/or Non-
S-08 n/a
Discrimination Policy
S-09 Policy on Human Rights n/a
S-10 Child Labor and/or Forced Labor Policy 56
Occupational Health and Safety Policy
S-11 and Safe and Secure Work Environment 56
are provided to all employees.
S-12 Corporate Social Responsibility 57-58
Page 19
Management Diversity and
G-01 n/a
Independence
Total Attendance of Directors and
G-02 n/a
Commissioners to Board Meetings
Chairman of the Board and CEO
G-03 n/a
Separation Policy
Board of Directors and Commissioners
G-04 n/a
Assessment Policy
Board of Directors and Commissioners
Governance G-05 n/a
Training Policy
G-06 Special Criteria for Election of the Board n/a
G-07 Code of Ethics and/or Anti-Corruption n/a
G-08 Fair Treatment Policy for Shareholders n/a
G-09 Conflict of Interest Prevention Policy n/a
Referenced International Standards and Third Party Verification
Alignment with sustainability reporting framework
Yes X No
null
Third-party assurance and/or validation
X No
Name of third-party service provider Scope of Work
Thus to be informed accordingly.
Respectfully,
PT Saraswanti Indoland Development Tbk
Page 20
Maria Evarisma Wulandari
Sekretaris Perusahaan
PT Saraswanti Indoland Development Tbk
Jalan Palagan Tentara Pelajar KM. 7, Sariharjo, Ngaglik, Kab. Sleman, Daerah
Phone : 0274 883866, Fax : , https://www.saraswantiproperty.com/
Sender Name Maria Evarisma Wulandari
Function Sekretaris Perusahaan
Date and Time 30-04-2025 18:20
Attachment 1. 3_SR SWID 2024_LOWRESS.pdf
2. 3_Surat Pengantar Laporan Keberlanjutan.pdf
This is an official document of PT Saraswanti Indoland Development Tbk that does not require a signature as it was
generated electronically by the electronic reporting system. PT Saraswanti Indoland Development Tbk is fully
responsible for the information contained within this document.
Names mentioned 10 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
—
Emisi langsung dari pembakaran stasioner
p.1
unresolved
—
Emisi fugitive langsung
p.1
unresolved
—
Total Emisi Langsung (Scope 1)
p.1
unresolved
—
Direct emissions from stationary combustion
p.11
unresolved
—
Direct emissions from mobile combustion
p.11
unresolved
—
Direct emissions from processes
p.11
unresolved
—
Direct fugitive emissions
p.11
unresolved
—
Total Direct Emissions (Scope 1)
p.11
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.