Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 78
Page 1
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report 2024
Solusi Digital Menuju
Pertumbuhan Berkelanjutan
Digital Solutions for a Better Future
PT Saraswanti Indoland Development Tbk
Page 2
Page 3
Solusi Digital Menuju
Pertumbuhan Berkelanjutan
Digital Solutions for a Better Future
Menggambarkan fokus PT Saraswanti Indoland
Development Tbk dalam mengadopsi teknologi digital
untuk mendorong pertumbuhan yang berkelanjutan.
Dengan mengembangkan solusi inovatif,
PT Saraswanti Indoland Development Tbk
berkomitmen menciptakan nilai jangka panjang yang
seimbang antara aspek ekonomi, sosial,
dan lingkungan.
Illustrates PT Saraswanti Indoland Development
Tbk focus on leveraging digital technology to drive
sustainable growth. By developing innovative solutions,
PT Saraswanti Indoland Development is committed
to creating long-term value that balances economic,
social, and environmental aspects.
Sustainability Report 2024 1 PT Saraswanti Indoland Development Tbk
Page 4
DAFTAR ISI
Table of Content Total Aset atau Kapitalisasi Aset, dan
Total Kewajiban Total Assets or Asset
19
Capitalization, and Total Liabilities (dalam
jutaan Rupiah / in million Rupiah)
Komposisi Karyawan 20
Employee Composition
Pemegang Saham dan Persentase 22
Penjelasan Tema 1 Kepemilikan Saham
Theme Explanation Shareholders and Ownership Percentage
Daftar Isi 2 Wilayah Operasional 23
Table of Content Operational Area
Kegiatan Usaha yang Dijalankan 24
Business Activities Conducted
Keanggotaan pada Asosiasi 30
Membership of the Association
Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik 31
yang bersifat Signifikan
Significant Changes in Issuers and Public
Strategi
Keberlanjutan 4 Companies
Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan 6
Sustainability Strategy Explanation
Penjelasan Direksi
Explanation of the Board of 32
Directors
8
Kebijakan Untuk Merespon Tantangan 35
Ikhtisar Kinerja Dalam Pemenuhan Strategi Keberlanjutan
Aspek Keberlanjutan Policies to respond to challenges in meeting
Overview of Performance sustainability strategies
Nilai Keberlanjutan yang dimiliki oleh 35
Aspects of Sustainability Emiten dan Perusahaan Publik
11 Sustainability Values of Issuers and Public
Aspek Ekonomi Companies
Economic Aspect Respon Emiten dan Perusahaan Publik 36
11
Aspek Lingkungan Hidup terhadap isu-isu yang terkait Keuangan
Environmental Aspect Berkelanjutan
12
Aspek Sosial Responses of Issuers and Public Companies
Social Aspect to issues related to Sustainable Finance
Komitmen pimpinan dalam menerapkan 36
Keuangan Berkelanjutan
Leadership commitment in implementing
Sustainable Finance
Pencapaian Kinerja Penerapan Keuangan 37
Keberlanjutan
Performance Achievements
Profil Perusahaan
Company Profile 14 Tantangan dalam penerapan Keuangan
Berkelanjutan
Challenges in implementing Sustainable
37
Finance
Visi, Misi, dan Nilai Perseroan 16 Penerapan Keuangan Berkelanjutan 39
Company Vision, Mission, and Value Implementation of Sustainable Finance
Identitas Perseroan 18 Pencapaian Kinerja Penerapan 39
Company Identity Keberlanjutan
Skala Usaha 19 Performance achievement of sustainability
Business Scale implementation
Prestasi, Tantangan, dan Peristiwa Penting 40
Highlights, Challenges, and Events
PT Saraswanti Indoland Development Tbk 2 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 5
Strategi Pencapaian Target 41 Aspek Material 59
Target Achievement Strategy Material Aspect
Pengelolan Risiko Atas Penerapan Keuangan 41 Aspek Energi 59
Berkelanjutan Energy Aspect
Risk Management for the Implementation of Aspek Air 59
Sustainable Finance Water Aspect
Peluang Atas Penerapan Keuangan 41 Aspek Keanekaragaman Hayati 60
Berkelanjutan Biodiversity Aspect
Opportunities in Implementing Sustainable Aspek Emisi 60
Finance Emission Aspect
Situasi Eksternal Ekonomi Terhadap 41 Aspek Limbah dan Efluen 60
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Waste and Effluent Aspect
External Economic Situation on the Aspek Terkait Pengaduan Lingkungan Hidup 61
Implementation of Sustainable Finance Complaint Aspects Related to the Environment
Tanggung Jawab Pengembangan Produk 62
dan Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product and
Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk dan Jasa 62
42
Keuangan Berkelanjutan
Tata Kelola Innovation and Development of Sustainable
Financial Products and Services
Keberlanjutan Produk dan jasa yang Sudah Dievaluasi 63
Sustainability Governance Keamanannya bagi Pelanggan
Products and services that have been
Penanggungjawab Penerapan Keuangan 44 evaluated for safety for customers
Berkelanjutan Dampak yang Ditimbulkan dari Produk 63
Responsible for the Implementation of The Impact Arising from the Product
Sustainable Finance Jumlah produk yang ditarik Kembali 63
Pengembangan Kompetensi Terkait 45 Number of products recalled
Keuangan Keberlanjutan Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk 63
Competency Development Related to dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan
Sustainable Finance Customer Satisfaction Survey on Sustainable
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan 46 Financial Products and/or Services
Berkelanjutan
Risk Assessment on the Implementation of
Sustainable Finance
Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan 47
Stakeholder Relations
Permasalahan Terhadap Penerapan 49
Lain-lain
64
Keuangan Berkelanjutan
Problems with the Implementation of
Sustainable Finance Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen 66
Written Verification from an Independent Party
Lembar Umpan Balik 67
Feedback Sheet
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance 52 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan
Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
Responses to Feedback on Previous Year’s
68
Sustainability Report
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 54 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan 69
Activities to Build a Culture of Sustainability Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/
Kinerja Ekonomi 55 POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan
Economic Performance Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan,
Kinerja Sosial 55 Emiten, dan Perusahaan Publik
Social Performance List of Disclosures in accordance with Financial
Kinerja Lingkungan Hidup 59 Services Authority Regulation Number 51/
Enviromental Performance POJK.03/2017 concerning the Implementation
Aspek Umum 59 of Sustainable Finance for Financial Services
General Aspect Institutions, Issuers, and Public Companies
Sustainability Report 2024 3 PT Saraswanti Indoland Development Tbk
Page 6
Profil Perusahaan
Company Profile
01
A. Strategi
Keberlanjutan
Sustainability Strategy
PT Saraswanti Indoland Development Tbk 4 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 7
Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lain-lain
Sustainability Governance Sustainability Performance Others
Sustainability Report 2024 5 PT Saraswanti Indoland Development Tbk
Page 8
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Aspect Performance Overview Company Profile
1. PENJELASAN STRATEGI
KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy Description
Strategi keberlanjutan yang Perseroan terapkan merupakan The Company’s sustainability strategy is a long-term approach
pendekatan jangka panjang yang digunakan untuk mencapai aimed at achieving a balance between economic growth,
keseimbangan antara pertumbuhan ekonomi, kesejahteraan social well-being, and environmental protection. This strategy
sosial, dan perlindungan lingkungan. Strategi ini dirancang is designed to ensure that business operations are not only
untuk memastikan bahwa operasi bisnis tidak hanya profitable but also responsible toward society and the
menguntungkan tetapi juga bertanggung jawab terhadap environment.
masyarakat dan lingkungan.
Sebagai perusahaan yang berkomitmen terhadap prinsip As a company committed to sustainability principles, we
keberlanjutan, kami terus berupaya untuk menciptakan nilai continue to strive to create long-term value for all stakeholders
jangka panjang bagi seluruh pemangku kepentingan melalui through a strategy focused on the three main pillars:
strategi yang berfokus pada tiga pilar utama: lingkungan, Environmental, Social, and Governance (ESG).
sosial, dan tata kelola (Environmental, Social, and Governance/
ESG).
Dalam aspek lingkungan, kami berupaya untuk mengurangi In the environmental aspect, we aim to reduce the operational
dampak operasional terhadap ekosistem dengan mengadopsi impact on ecosystems by adopting environmentally friendly
teknologi ramah lingkungan dan mengelola sumber daya technologies and managing resources responsibly. Concrete
secara bertanggung jawab. Langkah-langkah konkret yang actions are has been include implementing Corporate Social
telah dilakukan antara lain melakukan tanggung jawab sosial Responsibility (CSR) programs with a sustainable forest
(CSR) dengan konsep pengelolaan hutan berkelanjutan management concept involving multiple stakeholders, as well
yang melibatkan berbagai pihak, kemudian memilih bahan as selecting eco-friendly raw materials for the development
baku ramah lingkungan untuk pembangunan proyek-proyek of our projects.
Perseroan.
Dari sisi sosial, kami percaya bahwa keberlanjutan tidak From the social perspective, we believe that sustainability
hanya mencakup aspek lingkungan, tetapi juga kesejahteraan encompasses not only environmental aspects but also the
karyawan dan komunitas. Oleh karena itu, kami menerapkan well-being of employees and communities. Therefore, we
kebijakan ketenagakerjaan yang adil, menyediakan lingkungan apply fair employment policies, provide an inclusive working
kerja yang inklusif, serta meningkatkan kompetensi sumber environment, and enhance human resource competencies
daya manusia melalui berbagai program pelatihan dan through various training and development programs. In
pengembangan. Selain itu, melalui inisiatif tanggung jawab addition, through CSR initiatives, The Company continue
sosial perusahaan (CSR), Perseroan terus berkontribusi to contribute to community welfare through programs in
dalam meningkatkan kesejahteraan masyarakat, baik melalui education, health, and local economic empowerment.
program pendidikan, kesehatan, maupun pemberdayaan
ekonomi lokal.
Dalam aspek tata kelola, Perseroan menjunjung tinggi Regarding governance, The Company uphold the principles of
prinsip transparansi, akuntabilitas, dan integritas dalam transparency, accountability, and integrity in every business
setiap proses bisnis. Perseroan telah mengimplementasikan process. The Company have implemented various policies to
berbagai kebijakan yang memastikan kepatuhan terhadap ensure compliance with relevant regulations and strengthen
regulasi yang terkait serta memperkuat manajemen sustainable risk management. Furthermore, The Company
risiko keberlanjutan. Selain itu, Perseroan terus berupaya continue to enhance stakeholder engagement through open
meningkatkan keterlibatan pemangku kepentingan melalui dialogue, in order to foster innovative and sustainable solutions
dialog terbuka, guna menciptakan solusi yang inovatif dan for responsible business growth.
berkelanjutan bagi pertumbuhan bisnis yang bertanggung
jawab.
PT Saraswanti Indoland Development Tbk 6 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 9
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lain-lain Director’s Explanation Sustainability Governance Sustainability Performance Others Perseroan menyadari bahwa perjalanan menuju keberlanjutan The Company recognizes that the journey toward sustainability adalah proses yang terus berkembang. Oleh karena itu, is an ongoing process. Therefore, The Company will continue Perseroan akan terus berinovasi, berkolaborasi dengan to innovate, collaborate with various parties, and evaluate berbagai pihak, serta mengevaluasi kinerja keberlanjutan our sustainability performance to ensure that every step the untuk memastikan bahwa setiap langkah yang diambil dapat Company take has a positive impact on the environment, memberikan dampak positif bagi lingkungan, masyarakat, society, and the Company in the future. dan perusahaan di masa depan. Sustainability Report 2024 7 PT Saraswanti Indoland Development Tbk
Page 10
02
B. Ikhtisar
Kinerja Aspek
Keberlanjutan
Sustainability Aspect
Performance Overview
PT Saraswanti Indoland Development Tbk 8 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 11
Sustainability Report 2024 9 PT Saraswanti Indoland Development Tbk
Page 12
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Aspect Performance Overview Company Profile
Jumlah Proyek
Quantity of Project
5 4
2024 2023
Pendapatan
Revenue
2024
Rp135.273.809.712
2023
Rp 142.576.851.520
Laba Tahun Berjalan
RP
Profit for the Year
2024
Rp18.629.601.781
2023
Rp21.181.542.569
PT Saraswanti Indoland Development Tbk 10 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 13
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lain-lain
Director’s Explanation Sustainability Governance Sustainability Performance Others
1. ASPEK EKONOMI
Economic Aspect
Dalam Rupiah / In Rupiah
Uraian / Description 2024 2023 2022
Jumlah Proyek 5 4 4
Quantity of Project
Pendapatan Rp135.273.809.712 Rp142.576.851.520 Rp135.474.884.639
Revenue
Laba Tahun Berjalan Rp18.629.601.781 Rp21.181.542.569 Rp22.874.512.845
Profit for the Year
2. ASPEK LINGKUNGAN HIDUP
Environment Aspect
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Denomination
Energi Listrik Kwh 8.011.950 7.438.170 6.325.840
Electrical Energy
Energi Air m3 124.890 118.109 96.734
Water Energy
Energi Solar Liter 6.361 7.830 5.120
Solar Energy
Total Limbah
Total Waste (Ton)
Limbah Rumah Tangga Ton 67,64 68,25 1,58
Household waste
Limbah Padat (Lumpur STP) m3 42 54 54
Solid waste (Mud)
Limbah Cair (STP) m3 91.710 84.636,74 46.265,30
Liquid waste
Sustainability Report 2024 11 PT Saraswanti Indoland Development Tbk
Page 14
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Aspect Performance Overview Company Profile
Pelestarian Keanekaragaman Hayati Biodiversity Conservation
Perseroan mendefinisikan pelestarian keanekaragaman The company defined biodiversity conservation as an effort
hayati sebagai upaya untuk menyediakan ruang terbuka to provide urban green spaces or areas that will be used as
hijau atau area yang akan dijadikan taman dalam setiap parks in every project owned.
proyek yang dimiliki.
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Denomination
Area ruang terbuka hijau m3 5.168 5.168 5.168
Urban green space area
3. ASPEK SOSIAL
Social Aspect
Perseroan terus mengupayakan hal terbaik untuk pelaksanaan The Company continuously strives to deliver the best
program bagi masyarakat dan lingkungan. in implementing programs for the community and the
environment.
Tahun 2024, penggunaan dana untuk program kemasyarakatan In 2024, the total funds allocated for community programs
di sekitar wilayah operasional sebesar Rp266,4 Juta. around the Company’s operational areas amounted to
Rp266.4 Million.
Perseroan fokus pada program bantuan kepada masyarakat The Company focuses on supporting communities in areas
sekitar wilayah operasional pada bidang-bidang pendidikan, such as education, health, local economic development,
kesehatan, pengembangan ekonomi lokal, budaya, dan culture, and the environment through programs like “Saraswanti
lingkungan, seperti program “Saraswanti Peduli” dengan Peduli”, which includes activities such as food distribution,
kegiatan bakti sosial pemberian makanan, bakti sosial clean water donations, animal sacrifices during religious
air bersih, hewan qurban, donor darah, cek kesehatan, holidays, blood donations, health check-ups, the development
pembangunan fasilitas pendidikan, peduli karyawan, dan of educational facilities, employee welfare support, and more.
sebagainya. Dampak positif program-program tersebut The positive impacts of these programs include increased
diantaranya adalah peningkatan kapasitas dan kualitas human resource capacity and quality, improved community
Sumber Daya Manusia, peningkatan kesejahteraan, perbaikan welfare, better public health, among others. The Company
kesehatan, dan sebagainya. Perusahaan juga mengupayakan also strives to minimize the negative impact of waste, water
meminimalisir dampak negatif dari limbah, air, maupun usage, and emissions. During the reporting period, there were
emisi. Selama periode pelaporan, tidak terdapat pelanggaran no violations of environmental regulations.
terhadap peraturan lingkungan hidup.
PT Saraswanti Indoland Development Tbk 12 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 15
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lain-lain Director’s Explanation Sustainability Governance Sustainability Performance Others Sustainability Report 2024 13 PT Saraswanti Indoland Development Tbk
Page 16
03 C. Profil Perusahaan Company Profile
Page 17
Page 18
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Aspect Performance Overview Company Profile
1. VISI, MISI, DAN NILAI-NILAI
PERSEROAN
Company Vision, Mission, and Value
PT Saraswanti Indoland Development Tbk 16 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 19
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lain-lain Director’s Explanation Sustainability Governance Sustainability Performance Others Sustainability Report 2024 17 PT Saraswanti Indoland Development Tbk
Page 20
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Aspect Performance Overview Company Profile
2. IDENTITAS PERUSAHAAN
Company Identity
Nama Perusahaan
Company Name
PT Saraswanti Indoland Development Tbk
Bidang Usaha Properti & Real Estat
Line of Business Property & Real Estate
Tanggal dan Dasar Perseroan didirikan pada tanggal 2 Agustus 2010 berdasarkan Akta Pendirian No. 01 tanggal
Hukum Pendirian 2 Agustus 2010 dibuat di hadapan Ismaryani, S.H., Notaris di Kabupaten Sidoarjo, yang telah
Legal Basic of mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia RI dengan keputusannya
Establishment No.AHU-4160.AH.01.01.Tahun 2010 tanggal 24 Agustus 2010 dan telah didaftarkan dalam
daftar Perseroan No. AHU.0063429.AH.01.09. Tahun 2010 tanggal 24 Agustus 2010, serta
telah diumumkan dalam BNRI No. 13 tertanggal 24 Agustus 2010 serta Tambahan BNRI No.
413 (“Akta Pendirian Perseroan”).
The company was founded on August 2nd, 2010 based on the Deed of Establishment No. 01
dated August 2nd, 2010 made before Ismaryani, .S.H., Notary in Sidoarjo Regency, which has
received approval from the Minister of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
with his decision No.AHU-4160.AH.01.01. 2010 dated August 24th, 2010 and has been
registered in the company register No. AHU.0063429.AH.01.09. 2010 dated August 24th,
2010, and has been announced in BNRI No. 13 dated August 24th, 2010 and BNRI Supplement
No. 413 (“Company Establishment Deed”).
Modal Dasar 20.180.000.000 lembar saham dengan nilai nominal Rp20 per saham
Authorized Capital 20,180,000,000 shares with a nominal value of Rp20 per share
Modal Ditempatkan 5.385.019.201 lembar
dan disetor penuh 5.385.019.201 sheets
Issued and paid-up capital
Kode Saham SWID
Ticker code
Tanggal Pencatatan 07 Juli 2022
Listing date July 07th, 2022
Bursa Bursa Efek Indonesia
Stock Exchange Indonesia Stock Exchange
Pemegang Saham Utama
Majority Shareholders PT Saraswanti Utama
Alamat HEAD OFFICE
Address Jl. Palagan Tentara Pelajar KM 7, Sleman, Yogyakarta
Telepon 0274 - 883866
Phone
Pos Elektronik corsec.swid@saraswanti.com
E-mail
Laman www.saraswantiproperty.com
Website
PT Saraswanti Indoland Development Tbk 18 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 21
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lain-lain
Director’s Explanation Sustainability Governance Sustainability Performance Others
3. SKALA USAHA
Business Scale
A. Total Aset atau Kapitalisasi Aset, dan Total Kewajiban (dalam jutaan Rupiah)
Total Assets or Asset Capitalization, and Total Liabilities (in million Rupiah)
Grafik Ikhtisar Keuangan
Financial Highlights Charts
Dalam Jutaan Rupiah / In Million Rupiah
600.000
500.000
400.000
479.297
300.000
200.000
240.030
100.000
-
Jumlah Aset | Total Asset Jumlah Liabilitas | Total Liabilities
2024
Sustainability Report 2024 19 PT Saraswanti Indoland Development Tbk
Page 22
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Aspect Performance Overview Company Profile
B. Komposisi Karyawan
Employee Composition
Pada tabel di bawah ini, kami sampaikan komposisi pegawai In the table below, we present the composition of the
Perseroan berdasarkan masing-masing segmen untuk tahun Company’s employees based on each segment for 2024,
2024, 2023, dan 2022. 2023, and 2022.
Tabel komposisi karyawan menurut jenis kelamin
Table of employee composition by gender
31 Desember
Keterangan December, 31st
Information
2024 2023 2022
Laki-laki / Male 167 162 152
Perempuan / Female 66 69 57
Jumlah / Total 233 231 209
Tabel komposisi karyawan menurut status
Table of employee composition by status
31 Desember
Keterangan December, 31st
Information
2024 2023 2022
Karyawan Tetap / Permanent Employees 21 19 18
Karyawan Kontrak / Contract Employees 208 206 191
Magang / Internship 4 6 -
Jumlah / Total 233 231 209
Tabel komposisi karyawan menurut level manajemen
Table of employee composition by management level
31 Desember
Keterangan December, 31st
Information
2024 2023 2022
Komisaris / Commissioners 3 3 3
Direktur / Director 4 5 5
Komite Audit / Audit Committee 2 2 2
General Manager 2 2 2
Manager 40 40 32
Ast. Manager 21 25 21
Supervisor 37 37 58
Pelaksana / Rank n File 124 117 86
Jumlah / Total 233 231 209
PT Saraswanti Indoland Development Tbk 20 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 23
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lain-lain
Director’s Explanation Sustainability Governance Sustainability Performance Others
Tabel komposisi karyawan menurut pendidikan
Table of employee composition by education
31 Desember
Keterangan December, 31st
Information
2024 2023 2022
Sarjana S3 / Bachelor Degree 1 1 1
Sarjana S2 / Magister 5 7 3
Sarjana S1 / Postgraduate 65 71 58
Diploma 69 76 70
SMU dan ke bawah / SHS and below 93 76 77
Jumlah / Total 233 231 209
Tabel komposisi karyawan menurut umur
Table of employee composition by age
31 Desember
Keterangan December, 31st
Information
2024 2023 2022
<25 tahun / <25 years 33 19 18
25 - 30 tahun / 25 - 30 years 66 77 70
31 - 35 tahun / 31 - 35 years 55 55 44
>35 tahun / >35 years 79 80 77
Jumlah / Total 233 231 209
Tabel komposisi karyawan menurut lokasi
Table of employee composition by location
31 Desember
Keterangan December, 31st
Information
2024 2023 2022
Kantor Pusat / Head Office 42 45 209
Kantor Cabang / Branch Office 191 186 0
Jumlah / Total 233 231 209
Sustainability Report 2024 21 PT Saraswanti Indoland Development Tbk
Page 24
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Aspect Performance Overview Company Profile
Tabel komposisi karyawan menurut aktivitas utama
Table of employee composition by main activity
31 Desember
Keterangan December, 31st
Information
2024 2023 2022
Jajaran Komisaris 3 3 3
Commisioner Ranks
Jajaran Direksi 4 7 7
Director Ranks
Jajaran Komite Audit 2 2 2
Committee Audit Ranks
Keuangan, Akuntansi & Pajak 27 25 22
Finance, Accounting, and Tax
Pemasaran 33 35 26
Marketing
Operasional 156 153 142
Operational
Pengembangan Bisnis & Sekretaris Perusahaan 8 6 7
Business Development & Corporate Secretary
Jumlah 233 231 209
Total
D. Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan Saham
Shareholders and Ownership Percentage
Pemegang saham yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih Shareholders who own 5% (five percent) or more shares
saham Emiten atau Perusahaan Publik Berdasarkan Laporan of the Issuer or Public Company Based on the Shareholder
Data Pemegang Saham oleh Biro Administrasi Efek PT Bima Data Report by the Securities Administration Bureau of
Registra, berikut daftar pemegang saham dan persentase PT Bima Registra, the following is a list of shareholders and
kepemilikan pada akhir tahun buku, per 31 Desember 2024 : their percentage of ownership at the end of the financial
year, as of December 31st, 2024 :
31 Desember
December, 31st
Uraian
Nama Jumlah Nilai Jumlah Nilai
Description
Name Jumlah Saham Nominal Jumlah Saham Nominal
(%) (%)
Total of Shares Total Nominal Total of Shares Total Nominal
Values Values
PT Saraswanti Lebih dari 5% 3.420.338.983 68.406.779.660 63,52 3.420.338.983 68.406.779.660 63,52
Utama More than 5%
Bogat Agus Lebih dari 5% 855.084.746 17.101.694.920 15,88 855.084.746 17.101.694.920 15,88
Riyono More than 5%
Masyarakat Kurang dari 5% 1.109.585.472 22.191.709.440 20,6 1.109.595.472 22.191.909.440 20,6
Public Less than 5%
Jumlah / Total 5.385.000.000 107.700.184.020 100,00 5.385.019.201 107.700.384.020 100,00
PT Saraswanti Indoland Development Tbk 22 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 25
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lain-lain
Director’s Explanation Sustainability Governance Sustainability Performance Others
D. Wilayah Operasional
Operational Area
PT Saraswanti Indoland Development Tbk (SWID) terletak di PT Saraswanti Indoland Development Tbk (SWID) is located on
Jl. Palagan Tentara Pelajar Yogyakarta. Kantor operasional Jl. Palagan Tentara Pelajar Yogyakarta. The operational office
berada satu kawasan dengan properti milik Perseroan, antara is in the same area as the Company’s properties, including The
lain The Alana Yogyakarta Hotel Convention Center, Tower Alana Yogyakarta Hotel Convention Center, Sadewa Tower,
Sadewa, Tower Yudhistira, dan Tower Arjuna Bima (saat Yudhistira Tower, and Arjuna Bima Tower (currently under
ini sedang dibangun). Sedangkan properti lainnya yaitu construction). Meanwhile, another property, Innside by Melia
Innside by Melia Yogyakarta terletak di Jl. Ringroad Utara Yogyakarta, is located on Jl. Yogyakarta North Ringroad and
Yogyakarta dan Banyu Bening The Villa Resort yang terletak Banyu Bening The Villa Resort located on Kec. Ambarawa,
di Kec. Ambarawa, Kab. Semarang. Kab. Semarang.
Banyu Bening The Villa Resort
Kec. Ambarawa, Kab. Semarang
PT Saraswanti Indoland Development Tbk (SWID) Innside by Melia Yogyakarta
The Alana Yogyakarta Hotel Convention Center, Jl. Ringroad Utara Yogyakarta
Tower Sadewa, Tower Yudhistira, dan
Tower Arjuna-Bima
Jl. Palagan Tentara Pelajar Yogyakarta
Sustainability Report 2024 23 PT Saraswanti Indoland Development Tbk
Page 26
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Aspect Performance Overview Company Profile
4. KEGIATAN USAHA
Business Activities
Kegiatan Usaha Utama : Main Business Activities :
1. Hotel Bintang 1. Star Hotel
Mencakup usaha penyediaan jasa pelayanan penginapan Includes the business of providing lodging services that
yang memenuhi ketentuan sebagai hotel bintang, serta meet the requirements as a star hotel, as well as other
jasa lainnya bagi umum dengan menggunakan sebagian services for the public by using part or all of the building.
atau seluruh bangunan.
2. Real Estate yang Dimiliki Sendiri atau Disewa 2. Real Estate Owned or Leased
Mencakup usaha pembelian, penjualan, persewaan Covers the business of buying, selling, leasing and
dan pengoperasian real estat baik yang dimiliki sendiri operating real estate both owned and rented, such
maupun disewa, seperti bangunan apartemen, bangunan as apartment buildings, residential buildings and
hunian dan bangunan non hunian (seperti fasilitas non-residential buildings (such as storage facilities/
penyimpanan/gudang, mall, pusat perbelanjaan dan warehouses, malls, shopping centers and others) as
lainnya) serta penyediaan rumah dan flat atau apartemen well as the provision of houses and flats or apartments
dengan atau tanpa perabotan untuk digunakan secara with or unfurnished for permanent use, either monthly or
permanen, baik dalam bulanan atau tahunan. Termasuk annually. Including the activities of selling land, building
kegiatan penjualan tanah, pengembangan gedung untuk development for self-operation (for renting spaces in the
dioperasikan sendiri (untuk penyewaan ruang-ruang di building), division of real estate into land lots without
gedung tersebut), pembagian real estat menjadi tanah land development and operation of residential areas for
kapling tanpa pengembangan lahan dan pengoperasian movable houses.
kawasan hunian untuk rumah yang bisa dipindah-pindah.
3. Penyewaan Venue Penyelenggaraan Aktivitas MICE 3. Rental of Venues for Organizing MICE Activities and
dan Event Khusus Special Events
Mencakup menyewakan tempat dan fasilitas untuk This includes renting out venues and facilities to organize
penyelenggaraan kegiatan pertemuan, perjalanan insentif, meeting activities, incentive trips, conventions and
konvensi, dan pameran atau untuk penyelenggaraan exhibitions or to organize special events. Rentals are made
event khusus. Penyewaan dilakukan dalam periode within a certain period for the preparation period, event
tertentu untuk masa persiapan, penyelenggaraan acara, holding, and demolition period. The places in question
dan masa pembongkaran. Tempat yang dimaksud include convention centers, exhibition centers, special
mencakup convention center, exhibition center, special venues/multi-purpose venues.
venue/ multi purpose venue.
PT Saraswanti Indoland Development Tbk 24 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 27
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lain-lain
Director’s Explanation Sustainability Governance Sustainability Performance Others
Kegiatan Usaha Penunjang : Supporting Business Activities:
1. Konstruksi Gedung Perkantoran 1. Office Building Construction
Mencakup usaha pembangunan, pemeliharaan, dan/ Includes construction, maintenance and/or rebuilding of
atau pembangunan kembali bangunan yang dipakai buildings used for office buildings, such as offices and
untuk gedung perkantoran, seperti kantor dan rumah office houses (office houses). Including the construction of
kanto (rukan). Termasuk pembangunan gedung untuk buildings for offices carried out by real estate companies
perkantoran yang dikerjakan oleh perusahaan real estat with the aim of being sold and the activities of changing
dengan tujuan untuk dijual dan kegiatan perubahan dan and renovating office buildings.
renovasi gedung perkantoran.
2. Konstruksi Gedung Industri 2. Industrial Building Construction
Mencakup usaha pembangunan, pemeliharaan, dan/ Includes the construction, maintenance and/or rebuilding
atau pembangunan kembali bangunan yang dipakai of buildings used for industry, such as industrial/factory
untuk industri, seperti gedung perindustrian/pabrik, buildings, workshop/workshop buildings, factory buildings
gedung workshop/bengkel kerja, bangunan pabrik untuk for the management and processing of nuclear materials.
pengelolaan dan pemrosesan bahan nuklir. Termasuk Including changes and renovation of industrial buildings.
kegiatan perubahan dan renovasi gedung industri.
3. Konstruksi Gedung Perbelanjaan 3. Shopping Building Construction
Mencakup usaha pembangunan, pemeliharaan, dan/atau Includes business development, maintenance and/
pembangunan kembali bangunan yang dipakai untuk or rebuilding of buildings used for shopping, such as
perbelanjaan, seperti gedung perdagangan/pasar/mall, trade/market/mall buildings, department stores, shops,
toserba, toko, rumah toko (ruko) dan warung. Termasuk shophouses (ruko) and stalls. Including the construction
pembangunan ruko yang dikerjakan oleh perusahaan real of shop houses carried out by real estate companies with
estat dengan tujuan untuk dijual dan kegiatan perubahan the aim of being sold and the activities of changing and
dan renovasi gedung perbelanjaan. renovating shopping buildings.
4. Konstruksi Gedung Kesehatan 4. Health Building Construction
Mencakup usaha pembangunan, pemeliharaan, dan/ Covers construction, maintenance and/or rebuilding of
atau pembangunan kembali bangunan yang dipakai buildings used for health facilities, such as hospitals,
untuk sarana kesehatan, seperti rumah sakit, poliklinik, polyclinics, health centers, medical centers, health service
puskesmas, balai pengobatan, gedung pelayanan buildings and laboratory buildings. Including changes and
kesehatan dan gedung laboratorium. Termasuk kegiatan renovation activities of the health building.
perubahan dan renovasi gedung kesehatan.
5. Konstruksi Gedung Pendidikan 5. Education Building Construction
Mencakup usaha pembangunan, pemeliharaan, dan/ Includes construction, maintenance and/or rebuilding
atau pembangunan kembali bangunan yang dipakai of buildings used for educational facilities, such as
untuk sarana pendidikan, seperti gedung sekolah, school buildings, course locations, laboratories and other
tempat kursus, laboratorium dan bangunan penunjang educational support buildings. Including changes and
pendidikan lainnya. Termasuk kegiatan perubahan dan renovation activities of educational buildings.
renovasi gedung pendidikan.
6. Konstruksi Gedung Penginapan 6. Lodging Building Construction
Mencakup usaha pembangunan, pemeliharaan, dan/ Includes construction, maintenance and/or rebuilding
atau pembangunan kembali bangunan yang dipakai of buildings used for lodging, such as hotel buildings,
untuk penginapan, seperti gedung perhotelan, hostel hostels and inns. Including the activities of changing
dan losmen. Termasuk kegiatan perubahan dan renovasi and renovating the inn building.
gedung penginapan.
7. Konstruksi Gedung Tempat Hiburan dan Olahraga 7. Construction of Buildings for Entertainment and Sports
Venues
Mencakup usaha pembangunan, pemeliharaan, dan/atau Includes the construction, maintenance and/or rebuilding
pembangunan kembali bangunan yang dipakai untuk of buildings used for entertainment venues, such as
tempat hiburan, seperti bioskop, gedung kebudayaan/ cinemas, cultural/arts buildings, tourism and recreation
kesenian, gedung wisata dan rekreasi serta gedung buildings and sports halls. Including the construction
olahraga. Termasuk pembangunan gedung untuk tempat of buildings for entertainment venues carried out by
hiburan yang dikerjakan oleh perusahaan real estat real estate companies with the aim of being sold and
dengan tujuan untuk dijual dan kegiatan perubahan dan the activities of changing and renovating buildings for
renovasi gedung tempat hiburan dan olahraga. entertainment and sports venues.
Sustainability Report 2024 25 PT Saraswanti Indoland Development Tbk
Page 28
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Aspect Performance Overview Company Profile
8. Konstruksi Gedung Lainnya 8. Other Building Construction
Mencakup usaha pembangunan, pemeliharaan, dan/ Includes construction, maintenance and/or rebuilding
atau pembangunan kembali bangunan yang dipakai of buildings used for uses other than places of worship
penggunaan selain tempat ibadah (masjid, gereja (mosques, Catholic churches, Christian churches, temples,
katolik, gereja kristen, pura, wihara, kelenteng), gedung monasteries, temples), terminal/station buildings, balai
terminal/stasiun, balai yasa (kereta api), bangunan yasa (trains), monumental buildings, buildings state and
monumental, gedung negara dan pemerintah pusat/ central/regional government, airport building, aircraft
daerah, bangunan bandara, gedung hangar pesawat, hangar building, PKPPK (Airport Fire Department) building,
gedung PKPPK (Pemadam Kebakaran di Bandar Udara), historic building, prison building, meeting hall building,
gedung bersejarah, gedung penjara, gedung balai warehouse, generator building, pump house, depot, power
pertemuan, gudang, gedung genset, rumah pompa, depo, house building, substation building electricity, signal
gedung power house, gedung gardu listrik, gedung gardu substation buildings, tower buildings, storage buildings
sinyal, gedung tower, gedung penyimpanan termasuk including explosives storage and others. Including other
penyimpanan bahan peledak dan lainnya. Termasuk building changes and renovation activities.
kegiatan perubahan dan renovasi gedung lainnya.
9. Penyelesaian Konstruksi Bangunan Lainnya 9. Other Building Construction Completion
Mencakup kegiatan pembersihan dan perapihan gedung Includes cleaning and tidying up of residential and non-
hunian dan non hunian serta bangunan sipil lainnya residential buildings as well as other civil buildings that
yang baru selesai dibangun, termasuk instalasi interior have just been completed, including interior installation
untuk toko, rumah bergerak, perahu, dan lain-lain dan for shops, mobile homes, boats, etc. and other building
pengerjaan penyelesaian konstruksi bangunan lainnya. construction completion work.
10. Perdagangan Besar atas Dasar Balas Jasa (Fee) atau 10. Wholesale Trade on the Basis of Fees or Contracts
Kontrak
Mencakup usaha agen yang menerima komisi, perantara Includes agent businesses that receive commissions,
(makelar), pelelangan, dan pedagang besar lainnya yang intermediaries (brokers), auctions, and other wholesalers
memperdagangkan barang-barang di dalam negeri, luar who trade goods domestically and abroad on behalf of
negeri atas nama pihak lain. Kegiatannya antara lain other parties. Its activities include commission agents,
agen komisi, broker barang dan seluruh perdagangan goods brokers and all other large trades that sell on behalf
besar lainnya yang menjual atas nama dan tanggungan of and are borne by other parties; activities involved in
pihak lain; kegiatan yang terlibat dalam penjualan dan selling and buying together or carrying out transactions
pembelian bersama atau melakukan transaksi atas on behalf of the company, including via the internet;
nama perusahaan, termasuk melalui internet; dan agen and agents involved in trading such as agricultural raw
yang terlibat dalam perdagangan seperti bahan baku materials, live animals; textile raw materials and semi-
pertanian, binatang hidup; bahan baku tekstil dan barang finished goods; fuel, ore, metal and chemical industries,
setengah jadi; bahan bakar, bijih-bijihan, logam dan including fertilizers; food, drink and tobacco; textiles,
industri kimia, termasuk pupuk; makanan, minuman dan clothing, fur, footwear and leather goods; timber and
tembakau; tekstil, pakaian, bulu, alas kaki dan barang dari building materials; machinery, including office and
kulit; kayu-kayuan dan bahan bangunan; mesin, termasuk computer machines, industrial equipment, ships, aircraft;
mesin kantor dan komputer, perlengkapan industri, kapal, furniture, household goods and hardware; auction house
pesawat; furnitur, barang keperluan rumah tangga dan wholesale trading activities; commissioning agent for
perangkat keras; kegiatan perdagangan besar rumah radioactive substances and ionizing radiation generators.
pelelangan; agen komisi zat radioaktif dan pembangkit Including commodity auction market organizers. Does not
radiasi pengion. Termasuk penyelenggara pasar lelang include the wholesale trading of cars and motorcycles,
komoditas. Tidak termasuk kegiatan perdagangan besar is included in the group.
mobil dan sepeda motor, dimasukkan dalam golongan.
11. Perdagangan Besar Berbagai Macam Barang 11. Wholesale of Various Goods
Mencakup usaha perdagangan besar berbagai macam Includes wholesale trading of various kinds of goods
barang yang tanpa mengkhususkan barang tertentu without specializing in certain goods (without any specific
(tanpa ada kekhususan tertentu) termasuk perkulakan. specialties), including wholesalers.
12. Pergudangan dan Penyimpanan 12. Warehousing and Storage
mencakup usaha yang melakukan kegiatan penyimpanan includes businesses that carry out temporary storage of
barang sementara sebelum barang tersebut di kirim ke goods before the goods are sent to their final destination,
tujuan akhir, dengan tujuan komersil. for commercial purposes.
13. Aktivitas Cold Storage 13. Cold Storage Activity
Mencakup usaha penyimpanan barang yang memerlukan Includes goods storage business that requires
pendinginan dalam jangka waktu pengawetan tertentu refrigeration for a certain preservation period on the
PT Saraswanti Indoland Development Tbk 26 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 29
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lain-lain
Director’s Explanation Sustainability Governance Sustainability Performance Others
atas dasar balas 360 KATEGORI H jasa (fee) atau basis of CATEGORY H 360 fees or contracts, before the
kontrak, sebelum barang tersebut dikirim ke tujuan goods are sent to their final destination. Also included in
akhir. Termasuk juga di kelompok ini gudang pembekuan this group is the rapid freezing warehouse (blast freezing).
cepat (blast freezing).
14. Pergudangan dan Penyimpanan Lainnya 14. Warehousing and Other Storage
Mencakup usaha pergudangan dan penyimpanan Includes other warehousing and storage businesses.
lainnya. Termasuk kegiatan depo peti kemas yang Including container depot activities that carry out storage
melakukan penyimpanan dan/atau penumpukan peti and/or stacking of containers, and can be equipped with
kemas, dan dapat dilengkapi dengan fasilitas lain. other facilities.
15. Hotel Melati 15. Budget Hotels
Mencakup usaha penyediaan jasa layanan penginapan Includes the business of providing lodging services for
bagi umum yang dikelola secara komersial dengan the public that are managed commercially using part
menggunakan sebagian atau seluruh bagian bangunan or all of the building that meets the requirements as a
yang telah memenuhi ketentuan sebagai hotel melati budget hotel as stipulated in the decision of the agency
yang ditetapkan dalam surat keputusan instansi yang that supervises it.
membinanya.
16. Pondok Wisata 16. Tourist Hut
Mencakup usaha penyediaan jasa pelayanan penginapan Includes the business of providing lodging services for
bagi umum dengan pembayaran harian yang dilakukan the public with daily payments made by individuals using
perseorangan dengan menggunakan bangunan rumah residential buildings that are occupied by the owner and
tinggal yang dihuni oleh pemiliknya dan dimanfaatkan partially used for rent by providing opportunities for
sebagian untuk disewakan dengan memberikan tourists to interact in the owner’s daily life.
kesempatan kepada wisatawan untuk berinteraksi dalam
kehidupan sehari-hari pemiliknya.
17. Penginapan Remaja (Youth Hostel) 17. Youth Hostel
Mencakup usaha penyediaan jasa penginapan yang Includes the business of providing lodging services that
biasanya digunakan wisatawan sebagai akomodasi are usually used by tourists as accommodation, which can
dapat berupa ruangan/kamar yang dapat digunakan be in the form of rooms/rooms that can be used overnight
bermalam bersama-sama (sharing room) atau sendiri together (sharing room) or alone in the framework of
dalam rangka kegiatan pariwisata dengan tujuan untuk tourism activities with the aim of recreation, expanding
rekreasi, memperluas pengetahuan/pengalaman, dan knowledge/experience, and traveling.
perjalanan.
Sustainability Report 2024 27 PT Saraswanti Indoland Development Tbk
Page 30
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Aspect Performance Overview Company Profile
18. Vila 18. Villa
Mencakup usaha penyediaan jasa pelayanan penginapan Includes the business of providing lodging services for
bagi umum yang merupakan rumah-rumah pribadi yang the public, which are private houses specially rented out
khusus disewakan kepada wisatawan berikut fasilitasnya to tourists along with their facilities and managed by the
dan dikelola sendiri oleh pemiliknya. owners themselves.
19. Apartemen Hotel 19. Hotel Apartments
Mencakup usaha penyediaan jasa pelayanan penginapan Includes the business of providing lodging services for
bagi umum yang mengelola dan memfungsikan the public who manage and function apartments as
apartemen sebagai hotel untuk tempat tinggal hotels for temporary residence, with payment calculations
sementara, dengan perhitungan pembayaran sesuai according to regulations. For example hotel apartments/
ketentuan. Misalnya apartemen hotel/kondominium condotels (apartments/condotels).
hotel (apartel/kondotel).
20. Restoran 20. Restaurant
Mencakup jenis usaha jasa menyajikan makanan Includes types of service businesses serving food and
dan minuman untuk dikonsumsi di tempat usahanya, drinks for consumption at their place of business, located
bertempat di sebagian atau seluruh bangunan permanen, in part or all of a permanent building, equipped with
dilengkapi dengan jasa pelayanan meliputi memasak services including cooking and serving to order.
dan menyajikan sesuai pesanan.
21. Bar 21. Bars
Mencakup usaha yang kegiatannya menghidangkan Includes businesses whose activities are serving alcoholic
minuman beralkohol dan nonalkohol serta makanan kecil and non-alcoholic drinks and snacks to the public at their
untuk umum di tempat usahanya dan telah mendapatkan place of business and have obtained permission from
ijin dari instansi yang membinanya. the agency that supervises them.
22. Rumah Minum/Kafe 22. Drinkhouse/Cafe
Mencakup jenis usaha penyediaan utamanya Includes the type of business providing mainly hot and
minuman baik panas maupun dingin dikonsumsi cold drinks consumed at the place of business, located
di tempat usahanya, bertempat di sebagian atau in part or all of a permanent building, whether or not
seluruh bangunan permanen, baik dilengkapi dengan equipped with tools/equipment for the manufacturing and
peralatan/perlengkapan untuk proses pembuatan dan storage process and whether or not they have received a
penyimpanan maupun tidak dan baik telah mendapatkan decision letter as a drinking house from the agency that
surat keputusan sebagai rumah minum dari instansi supervises it or Not yet.
yang membinanya maupun belum.
23. Real Estate atas Dasar Balas Jasa (Fee) atau Kontrak 23. Real Estate Based on Fees or Contracts
Mencakup kegiatan penyediaan real estat atas dasar Includes activities of providing real estate on a fee or
balas jasa atau kontrak, termasuk jasa yang berkaitan contract basis, including services related to real estate
dengan real estat seperti 446 KATEGORI L kegiatan agen such as 446 CATEGORY L activities of real estate agents
dan makelar real estat, perantara pembelian, penjualan and brokers, buying, selling and leasing of real estate on
dan penyewaan real estat atas dasar balas jasa atau a fee or contract basis, managing real estate on a fee or
kontrak, pengelolaan real estat atas dasar balas jasa atau contract basis, fees or contracts, real estate valuation
kontrak, jasa penaksiran real estat dan agen pemegang services and real estate probate agents.
wasiat real estat.
24. Jasa Penyelenggara Pertemuan Perjalanan Insentif, 24. Incentive Travel Meeting, Conference and Exhibition
Konferensi, dan Pameran (MICE) (MICE) Organizing Services
Mencakup usaha pengaturan, promosi dan atau Includes business arrangements, promotions and or event
pengelolaan acara, seperti jasa pelayanan bagi suatu management, such as services for a meeting of a group
pertemuan sekelompok orang (negarawan, usahawan, of people (statesmen, businessmen, intellectuals, and so
cendekiawan, dan sebagainya). Termasuk juga dalam on). Also included in this group are service businesses
kelompok ini usaha jasa yang merencanakan, menyusun that plan, organize and organize incentive travel programs
dan menyelenggarakan program perjalanan insentif and service businesses that plan and organize trade
dan usaha jasa yang melakukan perencanaan dan and business exhibitions, conventions, conferences and
penyelenggaraan pameran dagang dan usaha, konvensi, meetings or gatherings. This activity is also called MICE
konferensi dan rapat atau pertemuan. Kegiatan ini services (meeting, incentive, convention and exhibition).
disebut juga jasa MICE (meeting, incentive, convention
and exhibition).
PT Saraswanti Indoland Development Tbk 28 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 31
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lain-lain
Director’s Explanation Sustainability Governance Sustainability Performance Others
25. Jasa Penyelenggara Event Khusus (Special Event) 25. Special Event Organizer Services
Mencakup kegiatan penyelenggara event khusus yang Includes the activities of special event organizers who
melakukan pengaturan dan penyelenggaraan event arrange and organize special events, both on the basis of
khusus, baik atas dasar permintaan klien mewujudkan client requests to realize the expected goals through the
tujuan yang diharapkan melalui acara yang diadakan, events held, as well as special events that are designed
maupun event khusus yang dirancang sendiri, dimulai by themselves, starting from the process of concept
dari proses pembuatan konsep, perencanaan, persiapan, creation, planning, preparation, execution until the series
eksekusi hingga rangkaian acara selesai. Kegiatan of events is complete. The activities of organizing special
penyelenggaraan event khusus yang dicakup kelompok events covered by this group include festivals, carnivals,
ini adalah festival, karnaval, event olahraga, event musik, sporting events, music events, cultural events, personal
event budaya, event personal dan acara sejenisnya. events and similar events.
26. Aktivitas Perusahaan Holding 26. Activities of Holding Companies
Mencakup kegiatan dari perusahaan holding (holding Includes the activities of holding companies, namely
companies), yaitu perusahaan yang menguasai aset companies that control the assets of a group of subsidiary
dari sekelompok perusahaan subsidiari dan kegiatan companies and whose main activity is ownership of the
utamanya adalah kepemilikan kelompok tersebut. group. “Holding Companies” is not involved in the business
“Holding Companies” tidak terlibat dalam kegiatan usaha activities of its subsidiary companies. Its activities
perusahaan subsidiarinya. Kegiatannya mencakup jasa include services provided by advisors (counsellors) and
yang diberikan penasihat (counsellors) dan perunding negotiators (negotiators) in designing corporate mergers
(negotiators) dalam merancang merger dan akuisisi and acquisitions.
perusahaan.
27. Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya 27. Other Management Consulting Activities
Mencakup ketentuan bantuan nasihat, bimbingan dan Includes provisions for advice, guidance and business
operasional usaha dan permasalahan organisasi dan operations and other organizational and management
manajemen lainnya, seperti perencanaan strategi dan issues, such as strategic and organizational planning;
organisasi; keputusan berkaitan dengan keuangan; decisions related to finance; marketing objectives
tujuan dan kebijakan pemasaran; perencanaan, praktik and policies; human resource planning, practices and
dan kebijakan sumber daya manusia; perencanaan policies; scheduling planning and production control.
penjadwalan dan pengontrolan produksi. Penyediaan The provision of these business services may include
jasa usaha ini dapat mencakup bantuan nasihat, advisory assistance, guidance and operation of various
bimbingan dan operasional berbagai fungsi manajemen, management functions, consulting on the management
konsultasi manajemen olah agronomist dan agricultural of agronomists and agricultural economists in the field of
economis pada bidang pertanian dan sejenisnya, agriculture and the like, design of accounting methods and
rancangan dari metode dan prosedur akuntansi, procedures, cost accounting programs, budget monitoring
program akuntansi biaya, prosedur pengawasan procedures, providing advice and assistance for
anggaran belanja, pemberian nasihat dan bantuan untuk community business and services in planning, organizing,
usaha dan pelayanan masyarakat dalam perencanaan, efficiency and supervision, management information and
pengorganisasian, efisiensi dan pengawasan, informasi others. Including infrastructure investment study services.
manajemen dan lain-lain. Termasuk jasa pelayanan studi
investasi infrastruktur.
28. Aktivitas Konsultasi Bisnis dan Broker Bisnis 28. Business Consulting and Brokerage Activities
Mencakup usaha pemberian saran dan bantuan Includes business providing operational advice and
operasional pada dunia bisnis, seperti kegiatan broker assistance to the business world, such as business
bisnis yang mengatur pembelian 471 KATEGORI M brokerage activities that arrange the purchase and
dan penjualan bisnis berskala kecil dan menengah, sale of small and medium-sized businesses, including
termasuk praktik profesional, kegiatan broker hak paten professional practice, patent brokerage activities (patent
(pengaturan pembelian dan penjualan hak paten), buying and selling arrangements), valuation activities other
kegiatan penilaian selain real estat dan asuransi (untuk than real estate real estate and insurance (for antiques,
barang antik, perhiasan dan lain-lain), audit rekening dan jewelry and others), account audits and information on
informasi tarif barang atau muatan, kegiatan pengukuran goods or cargo rates, quantity measurement activities
kuantitas dan kegiatan peramalan cuaca. Tidak termasuk and weather forecasting activities. Does not include real
makelar real estat. estate brokers.
Sustainability Report 2024 29 PT Saraswanti Indoland Development Tbk
Page 32
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Aspect Performance Overview Company Profile
5. KEANGGOTAAN PADA
ASOSIASI
Membership of the Association
Nama Anggota Nama Asosiasi
No
Member’s Name Association Name
1. PT Saraswanti Indoland Development Tbk 1. Real Estate Indonesia (REI)
2. Asosiasi Emiten Indonesia (AEI)
3. Indonesia Corporate Secretary Association (ICSA)
2. The Alana Yogyakarta Hotel & Convention 1. Indonesian Hotel General Manager Association
Center 2. Perhimpunan Hotel dan Restoran Indonesia
3. Hotel Human Resource Management Association
4. Hotel Credit Manager Association
5. Association of Hotel Information Technology Yogyakarta
6. Keluarga Public Relations Yogyakarta
7. Himpunan Humas Hotel Yogyakarta
8. Indonesia Housekeepers Association
9. Hotel Chief Security Association
10. Indonesia Hotel Front Liner Association
11. Jogja International Wedding Association
12. Association Purchasing Hotel DIY - Jateng
13. Hotel Sales Association DIY
14. Association Chief Engineer Yogyakarta ( ACE )
15. Hotel Credit Manager Association (HCMA)
16. Hotel Frontliners Assosiation ( HFLA )
3. Innside by Melia Yogyakarta 1. Association (HHRMA)
2. Perhimpunan Hotel dan Restoran Indonesia (PHRI)
3. Hotel Front Liners Association (HFLA)
4. Indonesia Housekeepers Association (IHKA)
5. Association Chief Engineer (ACE)
6. Himpunan Humas Hotel Yogyakarta (H3Y)
7. Asosiasi Chief Security Hotel (ACSH)
8. Hotel Sales Association (HSA)
9. Hotel Credit Manager Association (HCMA)
10. Food and Beverage Association (FBA)
PT Saraswanti Indoland Development Tbk 30 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 33
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lain-lain
Director’s Explanation Sustainability Governance Sustainability Performance Others
6. PERUBAHAN YANG BERSIFAT
SIGNIFIKAN
Significant Changes
Per tahun 2024, pembangunan infrastruktur proyek ke-5 As of 2024, the infrastructure development of the Company’s
Perseroan yaitu Banyu Bening The Villa Resort sudah 5th project, Banyu Bening The Villa Resort, has been completed,
mencapai 100%. Kemudian untuk perkembangan pekerjaan reaching 100%. Meanwhile, the construction progress of the
Villa mencapai 21,43% (sudah selesai 12 dari 56 unit). Villas has reached 21.43%, with 12 out of 56 units completed.
Selanjutnya, per tahun 2024 untuk proyek ke-6 Perseroan Furthermore, as of 2024, the progress of the Company’s 6th
yaitu Tower Arjuna dan Bima perkembangannya sudah project, Arjuna and Bima Towers, has reached 56.96%.
mencapai 56,96%.
Selain itu, Perseroan tidak memiliki perubahan signifikan In addition, the Company recorded no other significant changes
lainnya pada tahun 2024. in 2024.
Sustainability Report 2024 31 PT Saraswanti Indoland Development Tbk
Page 34
Profil Perusahaan
Company Profile
04
D. Penjelasan
Direksi
Director’s Explanation
Page 35
Page 36
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Aspect Performance Overview Company Profile
PT Saraswanti Indoland Development Tbk 34 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 37
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lain-lain
Director’s Explanation Sustainability Governance Sustainability Performance Others
1. KEBIJAKAN UNTUK
MERESPON TANTANGAN
DALAM PEMENUHAN
STRATEGI KEBERLANJUTAN
Policies to Respond to Challenges in
Fulfilling the Sustainability Strategy
A. Nilai Keberlanjutan yang Dimiliki oleh A. Sustainability Values of Issuers and
Emiten dan Perusahaan Publik Public Companies
Sebagai bagian dari komitmen terhadap pertumbuhan As part of our commitment to responsible long-term
jangka panjang yang bertanggung jawab, Direksi meyakini growth, the Board of Directors believes that sustainability
bahwa keberlanjutan bukan sekadar pelengkap dalam is not merely a complementary aspect of our business
strategi bisnis, melainkan merupakan pondasi utama strategy, but a fundamental pillar in creating long-term
dalam menciptakan nilai bagi seluruh pemangku value for all stakeholders.
kepentingan.
Emiten dan Perusahaan Publik memiliki tanggung Issuers and public companies carry a broader
jawab yang lebih luas, tidak hanya dalam menghasilkan responsibility—not only to deliver financial performance
keuntungan finansial, tetapi juga dalam menjaga but also to uphold a balance between economic, social,
keseimbangan antara aspek ekonomi, sosial, dan and environmental aspects. Our sustainability values
lingkungan. Nilai keberlanjutan tercermin dalam upaya are reflected in the Company’s efforts to integrate
Perseroan untuk mengintegrasikan prinsip Environmental, Environmental, Social, and Governance (ESG) principles
Social, and Governance (ESG) ke dalam setiap proses into every aspect of operations and decision-making
operasional dan pengambilan keputusannya. processes.
Kami memandang keberlanjutan sebagai nilai inti We view sustainability as a core value that drives innovation,
yang mendorong inovasi, efisiensi, serta peningkatan efficiency, and the improvement of community well-being
kualitas hidup masyarakat di sekitar wilayah operasional. across our areas of operation. Through corporate social
Perseroan melalui program-program tanggung jawab responsibility initiatives, responsible environmental
sosial perusahaan, pengelolaan lingkungan yang management, and transparent, accountable governance,
bertanggung jawab, serta tata kelola yang transparan the Company is committed to being part of the solution
dan akuntabel, Perseroan berkomitmen untuk menjadi to both global and local challenges.
bagian dari solusi dalam menghadapi tantangan global
maupun lokal.
Di masa mendatang, Perseroan akan terus memperkuat Moving forward, the Company will continue to strengthen a
budaya keberlanjutan, meningkatkan keterlibatan culture of sustainability, enhance stakeholder engagement,
seluruh pemangku kepentingan, dan memastikan bahwa and ensure that sustainability remains an integral part of
keberlanjutan menjadi bagian yang tak terpisahkan dari our business model. We believe that by upholding these
model bisnis kami. Kami percaya bahwa dengan nilai-nilai values, the Company can achieve inclusive and sustainable
ini, Perseroan akan mampu bertumbuh secara inklusif growth in the long term.
dan berkelanjutan dalam jangka panjang.
Sustainability Report 2024 35 PT Saraswanti Indoland Development Tbk
Page 38
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Aspect Performance Overview Company Profile
B. Respon Emiten dan Perusahaan Publik B. Responses of Issuers and Public
terhadap Isu-isu yang terkait Keuangan Companies to Issues related to
Berkelanjutan Sustainable Finance
Dalam beberapa tahun terakhir, isu keuangan berkelanjutan In recent years, sustainable finance has gained increasing
semakin menjadi perhatian utama di berbagai sektor attention across various industries, including the
industri, termasuk di sektor properti. Sebagai bagian property sector. As part of this industry, we acknowledge
dari pelaku industri ini, kami menyadari pentingnya peran the importance of our role in supporting sustainable
perusahaan dalam mendukung pembangunan yang development—one that goes beyond financial performance
berkelanjutan, yang tidak hanya mempertimbangkan to include social and environmental impacts throughout
aspek finansial, tetapi juga dampak sosial dan lingkungan our business activities
dari setiap aktivitas usaha.
Meskipun kami masih berada di tahap awal dalam While we are still in the early stages of implementing
penerapan prinsip-prinsip keberlanjutan, kami sustainability principles, we are committed to strengthening
berkomitmen untuk terus meningkatkan pemahaman our internal awareness and capacity to respond to
dan kapasitas internal dalam merespons perkembangan Environmental, Social, and Governance (ESG) issues.
isu-isu Environmental, Social, and Governance (ESG). As an initial step, we have begun integrating responsible
Salah satu langkah awal yang telah kami lakukan adalah practices into our project planning and operational
melakukan penyesuaian dalam proses perencanaan dan processes, focusing on resource efficiency—such as water
operasional proyek, dengan memperhatikan efisiensi and energy usage—and better waste management during
penggunaan sumber daya, seperti air dan energi, serta construction activities.
pengelolaan limbah konstruksi yang lebih bertanggung
jawab.
Kami juga mulai mengembangkan pendekatan yang lebih We are also developing a more socially aware approach by
sensitif terhadap kondisi sosial di sekitar lokasi proyek. actively engaging with communities and local stakeholders
Hal ini kami wujudkan melalui komunikasi dan koordinasi in project areas. This is aimed at minimizing potential
dengan masyarakat dan pemangku kepentingan lokal, social impacts and ensuring that our presence contributes
guna meminimalkan dampak sosial yang mungkin positively to the surrounding environment.
timbul serta memastikan bahwa keberadaan kami dapat
memberikan nilai tambah bagi lingkungan sekitar.
Dari sisi pelaporan, kami telah menyusun Laporan On the reporting front, we have prepared and published
Keberlanjutan secara berkala, sebagai bentuk transparansi our Sustainability Report periodically, as part of our
dan akuntabilitas atas upaya-upaya keberlanjutan yang commitment to transparency and accountability. This
sedang kami jalankan. Laporan ini disusun mengacu pada report is compiled in accordance with regulations from
peraturan yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa Keuangan the Financial Services Authority (FAS).
(OJK).
C. Komitmen Pimpinan dalam Menerapkan C. Leadership Commitment in
Keuangan Berkelanjutan Implementing Sustainable Finance
Kami menyadari bahwa keuangan berkelanjutan We understand that embracing sustainable finance is a
merupakan perjalanan jangka panjang yang memerlukan long-term journey that requires continuous improvement
kesiapan dan pembelajaran berkelanjutan. Oleh karena and learning. Moving forward, we will continue to explore
itu, kami berkomitmen untuk terus mengevaluasi potensi opportunities to enhance our sustainability efforts,
pengembangan aspek keberlanjutan, termasuk di including the potential adoption of green financing
antaranya peluang untuk menjajaki skema pembiayaan schemes and strengthening internal governance structures
hijau dan memperkuat tata kelola internal yang that support sustainable practices.
mendukung keberlanjutan.
Dengan pendekatan yang bertahap, kami berkomitmen With this gradual approach, we reaffirm our commitment
untuk terus berproses dan berkembang sebagai to becoming a company that not only pursues profit, but
perusahaan yang tidak hanya fokus pada profit, tetapi also acts responsibly towards the environment and society
juga bertanggung jawab terhadap lingkungan dan sosial in a balanced manner.
secara berimbang.
PT Saraswanti Indoland Development Tbk 36 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 39
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lain-lain
Director’s Explanation Sustainability Governance Sustainability Performance Others
D. Pencapaian Kinerja Penerapan D. Performance Achievements
Keuangan Keberlanjutan
Sebagai perusahaan yang tengah beradaptasi dengan As a company adapting to sustainable finance principles,
prinsip keuangan keberlanjutan, kami menyadari bahwa we recognize that our current achievements are part of
pencapaian yang kami raih saat ini merupakan bagian a long-term process requiring commitment, consistency,
dari proses jangka panjang yang memerlukan komitmen, and gradual capacity development.
konsistensi, dan pengembangan kapasitas secara
bertahap.
Salah satu pencapaian penting dalam periode pelaporan One significant accomplishment during this reporting
ini adalah penerapan teknologi untuk mendukung period is the implementation of technology to enhance
efisiensi proses kerja. Perseroan mengembangkan dan workflow efficiency. The Company has developed
mengimplementasikan sistem digital secara internal and implemented an internal digital system aimed at
yang bertujuan untuk menyederhanakan alur kerja, streamlining workflows, accelerating administrative
mempercepat proses administrasi, serta meningkatkan processes, and improving decision-making accuracy.
akurasi dalam pengambilan keputusan. Dengan sistem This system has significantly reduced the time required
ini, waktu yang dibutuhkan untuk sejumlah proses internal for various internal processes, making our team more
dapat dipangkas secara signifikan, sehingga kinerja tim productive and responsive.
menjadi lebih produktif dan responsif.
Efisiensi waktu dan sumber daya ini turut berkontribusi The time and resource efficiencies gained have also
pada pengurangan kebutuhan atas aktivitas fisik yang contributed to reducing the need for excessive physical
berlebihan, seperti perjalanan dinas atau penggunaan activities, such as business travel or the use of printed
dokumen cetak, yang secara tidak langsung mendukung documents, indirectly supporting the reduction of our
pengurangan jejak karbon dan konsumsi energi. carbon footprint and energy consumption.
Selain manfaat operasional, pemanfaatan teknologi ini Beyond operational benefits, this technological adoption
juga menjadi langkah awal kami dalam membangun marks our initial step in building a digital foundation that is
pondasi digital yang lebih adaptif terhadap tantangan more adaptive to future sustainability challenges, including
keberlanjutan di masa depan, termasuk potensi integrasi potential integration with environmental monitoring
dengan sistem pemantauan lingkungan dan manajemen systems and ESG-based risk management.
risiko berbasis ESG.
Dalam hal tata kelola, kami terus memperbaiki sistem In terms of governance, we are continually improving
pelaporan internal agar lebih sensitif terhadap aspek our internal reporting systems to be more sensitive to
lingkungan dan sosial. Proses ini mendukung penyusunan environmental and social aspects. This process supports
Laporan Keberlanjutan secara lebih sistematis dan the more systematic preparation of the Sustainability
menjadi dasar evaluasi kinerja keberlanjutan di masa Report and serves as a basis for evaluating future
mendatang. sustainability performance.
Kami menyadari bahwa pencapaian ini masih merupakan We acknowledge that these achievements are still part
bagian dari tahapan awal dalam perjalanan menuju praktik of the initial stages in our journey toward comprehensive
keuangan berkelanjutan secara menyeluruh. Namun, sustainable financial practices. However, we believe
kami percaya bahwa inisiatif-inisiatif berbasis efisiensi that these efficiency-based initiatives and technological
dan inovasi teknologi ini adalah modal penting untuk innovations are crucial assets for building a more resilient,
membangun sistem perusahaan yang lebih tangguh, adaptive, and responsible corporate system in the future.
adaptif, dan bertanggung jawab di masa mendatang.
E. Tantangan dalam Penerapan Keuangan E. Challenges in Implementing Sustainable
Berkelanjutan Finance
Implementasi keuangan berkelanjutan dalam perusahaan Implementing sustainable finance within a company
menghadirkan berbagai tantangan internal yang presents various internal challenges that require careful
memerlukan perhatian khusus. Salah satu tantangan attention. One of the primary challenges is the lack of a
utama adalah kurangnya strategi ESG (Environmental, clearly defined Environmental, Social, and Governance
Social, and Governance) yang terdefinisi dengan jelas. (ESG) strategy. Without concrete strategic guidance, efforts
Tanpa panduan strategis yang konkret, upaya penerapan to implement ESG tend to be sporadic and inconsistent,
Sustainability Report 2024 37 PT Saraswanti Indoland Development Tbk
Page 40
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Aspect Performance Overview Company Profile
ESG cenderung menjadi sporadis dan kurang konsisten, hindering the integration of sustainability principles into
sehingga menghambat integrasi prinsip-prinsip daily business operations.
keberlanjutan ke dalam operasi bisnis sehari-hari.
Selain itu, keterbatasan kapasitas sumber daya manusia Additionally, limitations in human resource (HR) capacity
(SDM) dalam memahami dan mengimplementasikan to understand and implement ESG-related regulations pose
regulasi terkait ESG juga menjadi hambatan signifikan. significant obstacles. A deep understanding of regulations,
Kurangnya pemahaman mendalam mengenai peraturan such as the Financial Services Authority Regulation
seperti Peraturan OJK Nomor 51 Tahun 2017 dapat Number 51 of 2017, is crucial; without it, companies
mengakibatkan ketidaksesuaian dalam penerapan may face misalignment in applying sustainable finance
prinsip-prinsip keuangan berkelanjutan. principles.
Keterbatasan data yang konsisten dan terpercaya The lack of consistent and reliable data on environmental
mengenai aspek lingkungan dan sosial juga menjadi and social aspects also presents a challenge. Without
tantangan. Tanpa data yang memadai, sulit bagi adequate data, it becomes difficult for companies to
perusahaan untuk mengukur dan melaporkan kinerja ESG accurately measure and report their ESG performance,
secara akurat, yang pada akhirnya dapat mempengaruhi ultimately affecting corporate transparency and
transparansi dan akuntabilitas perusahaan. accountability.
Dari sisi efisiensi operasional, perusahaan menghadapi From an operational efficiency perspective, companies
tantangan dalam mengintegrasikan teknologi baru often face challenges in integrating new technologies
yang mendukung praktik keuangan berkelanjutan. that support sustainable finance practices. Implementing
Implementasi sistem digital memerlukan investasi awal digital systems requires significant initial investment and
yang signifikan dan adaptasi proses bisnis yang mungkin adaptation of business processes, which may encounter
menghadapi resistensi internal. internal resistance.
Untuk mengatasi tantangan-tantangan tersebut, To address these challenges, companies need to develop
perusahaan perlu mengembangkan strategi ESG yang a comprehensive ESG strategy integrated with the
komprehensif dan terintegrasi dengan visi serta misi company’s vision and mission. Enhancing HR capacity
perusahaan. Peningkatan kapasitas SDM melalui through training and education on ESG regulations and best
pelatihan dan edukasi mengenai regulasi dan praktik practices is essential. Furthermore, investing in reliable
terbaik ESG menjadi penting. Selain itu, investasi dalam data collection and analysis systems will support more
sistem pengumpulan dan analisis data yang andal akan accurate ESG performance measurement. In terms of
mendukung pengukuran kinerja ESG yang lebih akurat. operational efficiency, companies should adopt appropriate
Dalam hal efisiensi operasional, perusahaan perlu technologies to improve workflow efficiency, despite the
mengadopsi teknologi yang sesuai untuk meningkatkan need for initial investment and adjustments in business
efisiensi proses kerja, meskipun hal ini memerlukan processes. By taking these steps, companies can more
investasi awal dan penyesuaian dalam proses bisnis. effectively implement sustainable finance and achieve
Dengan langkah-langkah ini, perusahaan dapat lebih long-term sustainability goals.
efektif dalam mengimplementasikan keuangan
berkelanjutan dan mencapai tujuan keberlanjutan jangka
panjang.
PT Saraswanti Indoland Development Tbk 38 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 41
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lain-lain
Director’s Explanation Sustainability Governance Sustainability Performance Others
2. PENERAPAN KEUANGAN
BERKELANJUTAN
Implementation of Sustainable Finance
A. Pencapaian Kinerja Penerapan A. Performance Achievement of
Keberlanjutan Sustainability implementation
Pada tahun 2024, Perseroan terus berupaya untuk In 2024, the Company will continue to strive to improve
meningkatkan kinerja keberlanjutan. Salah satu its sustainability performance. One of the achievements
pencapaian yang diperoleh oleh Perseroan adalah obtained by the Company is as follows:
sebagai berikut:
1. Pada bidang ekonomi 1. In the economic sector
Perseroan berhasil membukukan Pendapatan The Company recorded revenue of Rp135.3 billion
Perseroan sepanjang tahun 2024 adalah sebesar throughout 2024, a decrease of 5.12% compared
Rp135,3M, mengalami penurunan sebesar 5,12% to the revenue in 2023. This decline was primarily
dibandingkan dengan pendapatan pada tahun due to the inability to recognize sales of Yudhistira
2023. Penurunan tersebut karena penjualan & Arjuna Tower as operating income under PSAK
Tower Yudhistira & Tower Arjuna belum bisa diakui 115. Additionally, the 2024 general election led to
sebagai pendapatan usaha berdasarkan PSAK 115. a tendency among the public to postpone property
Sehubungan dengan diselenggarakannya pesta purchases and investments until the election process
demokrasi tahun 2024, masyarakat cenderung proceeded smoothly and favorably.
bersikap untuk menunda pembelian dan investasi
properti sampai proses pelaksanaan Pemilihan
Umum berjalan dengan lancar dan kondusif.
Meskipun mengalami penurunan, Perseroan Despite this decline, the Company has undertaken
telah mengambil langkah-langkah strategis untuk strategic measures to address these challenges,
mengatasi tantangan ini, termasuk meningkatkan including enhancing operational efficiency and
efisiensi operasional dan menyesuaikan strategi adjusting marketing strategies. Management remains
pemasaran. Manajemen tetap berkomitmen untuk committed to strengthening the Company’s financial
memperkuat posisi keuangan dan operasional and operational position to ensure sustainable growth
perusahaan guna memastikan pertumbuhan yang in the future.
berkelanjutan di masa depan.
2. Pada bidang lingkungan 2. In the environmental sector
Perseroan menggunakan material dan proses The Company uses environmentally friendly materials
pembangunan yang ramah lingkungan. and construction processes. The construction of
Pembangunan proyek terbaru perseroan yaitu the company’s latest project, namely the Arjuna
Tower Arjuna-Bima menggunakan menggunakan Bima Tower, uses a combination of piling using a
kombinasi tiang pancang dengan menggunakan jack in pile with a load of 450 tons and preboring to
alat jack in pile dengan beban 450 ton dan preboring minimize vibrations and sounds that could disturb the
untuk meminimalisir getaran dan suara yang bisa surrounding environment. Project dust and dirt that
mengganggu lingkungan sekitar. Debu dan kotoran pollutes the community environment is minimized,
proyek yang mengotori lingkungan masyarakat by routinely cleaning and reconditioning the affected
diminimalkan, dengan membersihkan dan environment. The Company also utilizes locations
mengkondisikan kembali lingkungan yang terdampak around the Company as Green Open Space. Green
secara rutin. Perseroan juga memanfaatkan lokasi Open Space is used for gardens and hydroponic plant
sekitar Perseroan sebagai Ruang Terbuka Hijau. gardens that can be consumed by local residents.
Ruang Terbuka Hijau ini digunakan untuk taman
maupun kebun tanaman hidroponik yang dapat
dikonsumsi oleh warga lingkungan sekitar.
Sustainability Report 2024 39 PT Saraswanti Indoland Development Tbk
Page 42
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Aspect Performance Overview Company Profile
3. Pada bidang sosial 3. In the social sector
Perseroan turut dalam beberapa kegiatan tanggung The Company participates in various social
jawab sosial, khususnya untuk masyarakat sekitar responsibility activities, particularly for communities
operasional, seperti pemberian hewan qurban, surrounding its operations, such as donating
mengadakan donor darah, mengadakan cek sacrificial animals, organizing blood donation drives,
kesehatan gratis, membagikan sembako, kunjungan conducting free health check-ups, distributing basic
panti asuhan, dan kegiatan CSR lainnya. food packages, visiting orphanages, and other CSR
initiatives.
B. Prestasi, Tantangan, dan Peristiwa B. Highlights, Challenges, and Events
Penting
Dalam proses bisnisnya, Perseroan tidak pernah In its business operations, the Company has consistently
mendapat teguran dari Pemerintah setempat saat uji complied with local government regulations, successfully
kelayakan operasional. Selain itu, untuk mendukung passing all operational feasibility tests without receiving
keberlanjutan, Perseroan melakukan kerja sama dengan any reprimands. To promote sustainability, the Company
beberapa pemasok lokal untuk mendukung UMKM. collaborates with several local suppliers to support small
Kerja sama dengan warga dijalin dengan baik untuk and medium-sized enterprises (SMEs). Additionally, it
mendukung keberlangsungan usaha. maintains positive relationships with local communities
to ensure business continuity.
Dengan kerja sama ini Perseroan telah memberikan The Company has generated indirect economic benefits
dampak ekonomi tidak langsung pada masyarakat for communities surrounding its project sites by granting
sekitar lokasi proyek. Perseroan mempersilahkan free access to infrastructure, such as green open spaces.
masyarakat untuk memanfaatkan infrastruktur seperti
ruang terbuka hijau tanpa dipungut biaya.
Perseroan juga berkomitmen untuk meningkatkan Furthermore, the Company is committed to enhancing
kualitas hidup masyarakat dengan membuka lapangan the quality of life in these communities by creating
pekerjaan seluas-luasnya dan memberikan kesempatan employment opportunities and engaging local suppliers.
kepada masyarakat sekitar sebagai pemasok lokal. Residents are encouraged to operate businesses around
Masyarakat dipersilahkan untuk berjualan di sekitar project areas during both project execution and daily
proyek saat berjalannya kegiatan pembangunan proyek activities in residential zones.
atau kebutuhan keseharian di area residensial.
Dalam penerapan keuangan berkelanjutan, Perseroan Implementing sustainable finance requires initial
menyadari bahwa dibutuhkan investasi yang berfokus investments in technology, infrastructure, and human
hal teknologi, infrastruktur, dan sumber daya manusia. resources. Therefore, the Company continually adapts
Oleh karena itu, Perseroan terus melakukan adaptasi to these changes to ensure ongoing progress and
terhadap adanya perubahan-perubahan yang terjadi di sustainability.
sepanjang usaha bisnisnya.
PT Saraswanti Indoland Development Tbk 40 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 43
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lain-lain
Director’s Explanation Sustainability Governance Sustainability Performance Others
3. STRATEGI PENCAPAIAN
TARGET
Target Achievement Strategy
A. Pengelolan Risiko atas Penerapan A. Risk Management for the
Keuangan Berkelanjutan Implementation of Sustainable Finance
Perseroan menghadapi berbagai risiko dalam The Company faces various risks in implementing
menerapkan keuangan berkelanjutan, termasuk risiko sustainable finance, including transition risks due to
transisi akibat perubahan regulasi dan kebijakan terkait changes in environmental, social, and governance (ESG)
lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG), serta risiko regulations and policies, as well as physical risks arising
fisik yang timbul dari dampak perubahan iklim. Untuk from the impacts of climate change. To address these
mengatasi hal ini, perusahaan perlu mengintegrasikan challenges, the Company needs to integrate ESG risk
manajemen risiko ESG ke dalam kerangka manajemen management into its overall risk management framework,
risiko keseluruhan, memastikan bahwa risiko-risiko ensuring that these risks are effectively identified,
tersebut diidentifikasi, diukur, dan ditanggulangi secara measured, and mitigated.
efektif.
B. Peluang atas Penerapan Keuangan B. Opportunities in Implementing
Berkelanjutan Sustainable Finance
Meskipun terdapat tantangan, keuangan berkelanjutan Despite the challenges, sustainable finance also opens up
juga membuka peluang signifikan. Perusahaan dapat significant opportunities. Companies can capitalize on the
memanfaatkan permintaan yang meningkat untuk produk growing demand for environmentally friendly products and
dan layanan ramah lingkungan, serta menarik investasi services, as well as attract investment from sustainability-
dari pemodal yang berfokus pada keberlanjutan. Dengan focused financiers. By adopting sustainable financial
mengadopsi praktik keuangan berkelanjutan, Perseroan practices, the Company can improve its reputation, meet
dapat meningkatkan reputasi, memenuhi ekspektasi stakeholder expectations, and access new markets that
pemangku kepentingan, dan mengakses pasar baru were previously unreachable.
yang sebelumnya tidak terjangkau.
C. Situasi Eksternal Ekonomi terhadap C. External Economic Situation on the
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Implementation of Sustainable Finance
Perubahan kondisi ekonomi global seperti fluktuasi Changes in global economic conditions, such as financial
pasar keuangan dan ketidakpastian kondisi politik dapat market fluctuations and uncertain political conditions can
mempengaruhi implementasi keuangan berkelanjutan. affect the implementation of sustainable finance. For
Dalam kondisi resesi, misalnya, kondisi global pada example, in a recession, companies may face pressure
umumnya dan industri properti pada umumnya to prioritize short-term profits over long-term investments
akan menghadapi tekanan untuk memprioritaskan in sustainability initiatives. However, the Company will
keuntungan jangka pendek dibandingkan investasi maintain its commitment to sustainability during difficult
jangka panjang dalam inisiatif keberlanjutan. Namun periods so that it tends to be more resilient and ready to
di balik semua kondisi dan tantangan itu, Perseroan tetap face economic recovery.
mempertahankan komitmen terhadap keberlanjutan
agar lebih tangguh dan siap dalam menghadapi proses
pemulihan ekonomi global dan nasional.
Sustainability Report 2024 41 PT Saraswanti Indoland Development Tbk
Page 44
Profil Perusahaan
Company Profile
05
E. Tata Kelola
Berkelanjutan
Sustainability Governance
Page 45
Page 46
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Aspect Performance Overview Company Profile
1. PENANGGUNG JAWAB
PENERAPAN KEUANGAN
BERKELANJUTAN
Responsible for the Implementation of
Sustainable Finance
Untuk memastikan pelaksanaan keuangan berkelanjutan To ensure the effective implementation of sustainable finance
berjalan secara efektif dan terintegrasi dalam kegiatan and its integration into the Company’s business activities, the
usaha, Perseroan telah menetapkan unit kerja dan pejabat Company has designated specific work units and officials
yang bertanggung jawab dalam perencanaan, pelaksanaan, responsible for the planning, execution, monitoring, and
pemantauan, serta evaluasi program keuangan berkelanjutan. evaluation of sustainable finance programs.
Dalam hal ini, Direksi bersama dengan Divisi Keuangan In this regard, the Board of Directors together with the Finance
memiliki peran utama sebagai penanggung jawab penerapan Division play a key role in overseeing the application of
prinsip-prinsip keuangan berkelanjutan, termasuk: sustainable finance principles, including:
• Penyusunan strategi keberlanjutan jangka panjang • Developing the Company’s long-term sustainability
perusahaan. strategy.
• Integrasi aspek lingkungan, sosial, dan tata kelola (ESG) • Integrating Environmental, Social, and Governance (ESG)
ke dalam perencanaan dan pengambilan keputusan aspects into financial planning and decision-making
keuangan. processes.
• Pelaporan kinerja keuangan berkelanjutan secara • Periodic reporting on sustainable finance performance.
berkala.
• Koordinasi dengan pemangku kepentingan eksternal, • Coordinating with external stakeholders, including
termasuk regulator dan investor, terkait pelaksanaan regulators and investors, regarding the implementation
agenda keberlanjutan. of the sustainability agenda.
Sedangkan Dewan Komisaris mengawasi pelaksanaan Meanwhile, the Board of Commissioners supervises the
keberlanjutan tersebut, termasuk pula pengawasan melalui implementation of sustainability efforts, including oversight
Direksi. through the Board of Directors.
Penunjukan penanggung jawab ini merupakan bentuk The appointment of responsible parties reflects the Company’s
komitmen Perseroan dalam mendukung penerapan POJK commitment to supporting the implementation of POJK No.
No. 51/POJK.03/2017 tentang Keuangan Berkelanjutan dan 51/POJK.03/2017 on Sustainable Finance and ensures that
memastikan bahwa aspek keberlanjutan menjadi bagian sustainability becomes an integral part of the Company’s
integral dari tata kelola dan strategi bisnis perusahaan. governance and business strategy.
PT Saraswanti Indoland Development Tbk 44 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 47
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lain-lain
Director’s Explanation Sustainability Governance Sustainability Performance Others
2. PENGEMBANGAN
KOMPETENSI TERKAIT
KEUANGAN BERKELANJUTAN
Competency Development Related to
Sustainable Finance
Beberapa kegiatan diikuti oleh Perseroan sebagai langkah The Company participated in several activities as the first
awal memahami dan mendalami pelaksanaan Keberlanjutan. step in understanding and deepening the implementation of
Adapun beberapa kegiatan yang pernah diikuti oleh Perseroan sustainability. Some of the activities that the Company has
adalah; followed are;
1. Mengikutsertakan karyawan dalam pelatihan pengenalan 1. We involve employees in training on the introduction and
dan penyusunan Laporan Keberlanjutan yang diadakan preparation of Sustainability Reports held by one of the
oleh salah satu asosiasi dan Lembaga. associations and institutions.
2. Mengikutsertakan karyawan dalam sosialisasi terkait 2. We involve employees in socialization related to
isu Keberlanjutan. Sustainability issues.
3. Mengikutsertakan karyawan dalam pelatihan yang 3. We involve employees in training related to the duties
berkaitan dengan tugas dan tanggungjawab dalam and responsibilities of the Company. In the future,
Perseroan. Kedepannya, Perseroan berupaya agar the Company strives for the Company’s internal to be
internal Perseroan semakin terlibat aktif dalam more actively involved in exploring and understanding
mendalami dan memahami Keberlanjutan, sehingga sustainability to implement sustainability that can benefit
dapat menerapkan Keberlanjutan yang dapat bermanfaat all parties.
bagi semua pihak.
4. Mengikutsertakan karyawan dalam materi dasar K3 4. Involving employees in basic K3 material and K3 training.
dan pelatihan K3.
Sustainability Report 2024 45 PT Saraswanti Indoland Development Tbk
Page 48
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Aspect Performance Overview Company Profile
3. PENILAIAN RISIKO ATAS
PENERAPAN KEUANGAN
BERKELANJUTAN
Risk Assessment on the Implementation
of Sustainable Finance
Perseroan di masa kini maupun yang akan datang dapat The Company at present and in the future may be exposed to
terekspos/ terpapar risiko keuangan akibat dari aktivitas- financial risk as a result of the activities/business activities
aktivitas/kegiatan usaha yang dilaksanakan, seperti risiko carried out, such as market risk (including the impact of
pasar (termasuk dampak risiko nilai tukar mata uang asing foreign exchange rate risk and interest rate risk), price risk
dan risiko tingkat suku bunga), risiko harga (komoditas/ (commodities/materials), credit risk, and liquidity risk.
bahan baku), risiko kredit, dan risiko likuiditas.
Manajemen risiko yang dimiliki Perseroan memiliki tujuan The Company’s risk management aims to identify, measure,
untuk mengidentifikasi, mengukur, mengawasi, dan monitor, and manage primary risks to protect long-term
mengelola risiko dasar sebagai upaya untuk melindungi business continuity and minimize unexpected impacts on
kesinambungan bisnis jangka panjang serta meminimalisir the Company’s financial performance.
dampak yang tidak diharapkan terhadap kinerja keuangan
Perseroan.
Fungsi manajemen risiko keuangan dijalankan oleh Divisi The Division of Finance carries out the financial risk
Keuangan di bawah kebijakan yang disetujui oleh Direksi. management function under policies approved by the Board
Divisi Keuangan mengidentifikasi dan mengevaluasi of Directors. The Division of Finance identifies and evaluates
risiko-risiko keuangan. Berbagai metode digunakan oleh financial risks. The Company uses various methods to measure
Perseroan untuk mengukur risiko yang dihadapi, seperti its risks, such as sensitivity analysis for interest rate risk,
analisis sensitivitas untuk risiko tingkat suku bunga, nilai exchange rate risk, other price risks, and receivable aging
tukar dan risiko harga lainnya serta analisis umur piutang analysis for credit risk
untuk risiko kredit.
PT Saraswanti Indoland Development Tbk 46 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 49
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lain-lain
Director’s Explanation Sustainability Governance Sustainability Performance Others
4. HUBUNGAN DENGAN
PEMANGKU KEPENTINGAN
Stakeholder Relations
Dalam melaksanakan setiap kegiatan usahanya, Perseroan In carrying out each of its business activities, the Company
melibatkan pemangku kepentingan, dimana peran kelompok involves stakeholders, where the role of stakeholder groups
pemangku kepentingan akan berpengaruh besar terhadap will significantly affect the sustainability of the Company. The
keberlanjutan Perseroan. Penentuan kelompok pemangku Company’s management has discussed the determination
kepentingan telah didiskusikan oleh manajemen Perseroan. of stakeholder groups. Several approaches were taken to
Untuk menjaga hubungan baik dengan masing-masing maintain good relations with each stakeholder group, as
kelompok pemangku kepentingan, adapun beberapa metode follows:
pendekatan dilakukan adalah sebagai berikut:
Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan
Stakeholders Approach Method
Pemegang Saham 1. Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) dilaksanakan sesuai dengan peraturan yang
Shareholders berlaku, minimal 1 (satu) kali dalam setahun.
The General Meeting of Shareholders (GMS) is held by applicable regulations, at least 1 (one) time a
year.
2. Keterbukaan informasi berupa materi Paparan Publik (Public Expose) dilaksanakan sesuai dengan
peraturan yang berlaku, minimal 1 (satu) kali dalam setahun
Disclosure of information in the form of Public Expose material is carried out in accordance with
applicable regulations, at least 1 (one) time a year
3. Publikasi laporan rutin seperti laporan tahunan, laporan keuangan triwulan, laporan keuangan tahunan,
dan laporan lainnya melalui website Bursa dan website Perseroan.
Publication of routine reports such as annual reports, quarterly financial reports, annual financial reports,
and other reports through the Stock Exchange website and the Company’s website.
Konsumen 1. Penyediaan layanan konsumen melalui nomor telp dan email, sebagai sarana bagi konsumen untuk
Customers menanyakan dan mendiskusikan tentang produk Perseroan.
Provision of consumer services through telephone numbers and emails, as a means for consumers to
inquire and discuss the Company’s products.
2. Penyediaan layanan kepuasan konsumen dalam bentuk kuesioner yang membahas bagaimana
layanan yang diberikan, sehingga Perseroan dapat menjaga kualitas pelayanan kepada konsumen .
Provision of customer satisfaction services in the form of a questionnaire that discusses how the
services are provided so that the Company can maintain the quality of service to consumers.
3. Pemberian informasi dan penjelasan kepada konsumen terkait produk Perseroan.
Providing information and explanations to consumers regarding Company’s products
Regulator Pemenuhan laporan sesuai dengan peraturan yang berlaku.
Regulator Fulfillment of reports by applicable regulations
Karyawan 1. Penyelenggaraan event-event internal sebagai bentuk sosialisasi nilai-nilai budaya perusahaan dan
Employees apresiasi Perseroan kepada seluruh karyawan yang telah berperan serta dalam pencapaian Perseroan.
Organizing recreation as a form of appreciation and gratitude of the Company to all employees who have
participated in the Company’s achievements.
2. Memberi kesempatan kepada karyawan untuk mengikuti pelatihan sesuai dengan kebutuhan
pengembangan karyawan.
Provide opportunities for employees to attend training according to employee needs.
3. Penyelenggaraan rapat triwulan dan tahunan sebagai sarana koordinasi dan perencanaan program
kerja perusahaan.
Organizing annual meetings as a means to familiarize employees and management.
4. Penyediaan layanan aduan karyawan terkait ketenagakerjaan.
Provision of employee complaint services related to employment.
Sustainability Report 2024 47 PT Saraswanti Indoland Development Tbk
Page 50
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Aspect Performance Overview Company Profile
Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan
Stakeholders Approach Method
Masyarakat 1. Pelaksanaan program Sosial Lemasyarakatan.
Local Communities Implementation of Social Programs.
2. Pelibatan masyarakat sekitar sebagai tenaga kerja Perseroan.
Involvement of the surrounding community as the Company’s workforce.
Mitra Bisnis (Pemasok 1. Menjalin Kerjasama
Lokal dan Asing) Establish Cooperation.
Business Partners (Local 2. Menjalin komunikasi via email dan telepon.
and Foreign Suppliers Establish communication via email and telephone.
3. Survei Bersama
Joint survey.
Kreditur Pertemuan dan diskusi secara berkala.
Creditor Regular meetings and discussion.
Asosiasi/Organisasi Mengikuti pertemuan atau sosialisasi yang diadakan oleh asosiasi.
Associations/ Participate in meetings or socialization held by the association
Organization
Media dan Analis 1. Menyebarkan Press Release terkait kinerja atau perkembangan Perseroan melalui website Perseroan,
Media and Analyst website Bursa Efek Indonesia, atau media lainnya.
Disseminate Press Releases related to the Company’s performance or development through the
Company’s website, the Indonesia Stock Exchange website, or other media.
2. Menyediakan email, telepon, atau media lainnya sebagai media tanya jawab antara Media dan/atau
Analis dengan Perseroan.
Provide email, telephone, or other media as a medium for questions and answers between the Media
and/or Analysts with the Company.
3. Keterbukaan informasi berupa materi Paparan Publik (Public Expose) dilaksanakan sesuai dengan
peraturan yang berlaku, minimal 1 (satu) kali dalam setahun.
Disclosure of information in the form of Public Expose material is carried out in accordance with
applicable regulations, at least 1 (one) time a year
Pemerintah 1. Menjalin hubungan dan komunikasi dengan Pemerintah Pusat dan Daerah.
Government Establishing relationships and communication with the Central and Regional Governments.
2. Mematuhi peraturan yang ditetapkan.
Comply with the established regulations.
PT Saraswanti Indoland Development Tbk 48 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 51
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lain-lain
Director’s Explanation Sustainability Governance Sustainability Performance Others
5. PERMASALAHAN TERHADAP
PENERAPAN KEUANGAN
BERKELANJUTAN
Problems with the Implementation of
Sustainable Finance
Sampai dengan saat ini, Perseroan masih dalam proses Until now, the Company is still in the learning process and
pembelajaran dan mendalami bagaimana penerapan exploring how to implement Sustainability and the SDGs well.
Keberlanjutan serta SDGs yang baik. Perseroan terus berusaha The Company continues to strive to implement Sustainability
menerapkan Keberlanjutan yang dapat dilaksanakan dengan which can be implemented immediately, such as those related
segera, seperti yang berkaitan dengan lingkungan, contohnya to the environment, for example, minimizing emissions/
meminimalisir emisi/limbah, penerapan organ-organ tata waste, implementing governance organs by GCG principles,
kelola sesuai dengan prinsip GCG, dan lainnya. Diharapkan and others. In the future, the Company hoped can focus
kedepannya Perseroan dapat fokus memahami dengan on understanding well how to implement Sustainability,
baik bagaimana penerapan Keberlanjutan, merancang designing and preparing sustainability programs, and training/
dan menyusun program-program keberlanjutan, serta socialization internally. So that all Company’s employees can
pelatihan/sosialisasi kepada internal agar seluruh karyawan also understand and implement the Company’s sustainability
Perseroan juga dapat memahami dan menerapkan kebijakan policy.
Keberlanjutan di Perseroan.
Sustainability Report 2024 49 PT Saraswanti Indoland Development Tbk
Page 52
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Aspect Performance Overview Company Profile
Pengelolaan Risiko Risk Management
Perseroan telah memetakan beberapa risiko yang berkaitan The Company has mapped several risks related to sustainability
dengan aspek keberlanjutan yang mencakup aspek ekonomi, aspects which include economic, social and environmental
sosial, dan lingkungan. Risiko berkaitan dengan aspek aspects. Risks related to environmental, social and governance
lingkungan, sosial, dan tata kelola adalah sebagai berikut : aspects are as follows:
Aspek Potensi Risiko Mitigasi Risiko
Aspect Potential Risks Risk Mitigation
Lingkungan Debu yang dihasilkan • Pemasangan pagar dalam bentuk dinding pelat seng, kayu triplek atau bentuk lainnya
Environmental oleh aktivitas agar dapat membatasi daerah proyek dengan kawasan sekitar dan menjadi proteksi
pengembangan dari kerusakan akibat pembangunan proyek
Dust produced by • Membersihkan dan mengkondisikan kembali lingkungan yang terdampak secara
development activity rutin serta khusus untuk proyek bangunan tinggi dan memasang jaring pengaman
• Meminimalkan pekerjaan yang berdebu dan mencari alternatif atas pekerjaan yang
menimbulkan debu
• Installation of fences in the form of zinc plate walls, plywood or other forms to limit the
project area from the surrounding area and provide protection from damage caused by
project construction
• Clean and recondition affected environments regularly, especially for high-rise building
projects and install safety nets
• Minimize dusty work and look for alternatives to work that creates dust
Jalan akses masuk ke • Memperkuat dan memperlebar jalan yang akan dilewati oleh truk pengangkut
kawasan proyek rusak material (untuk keperluan proyek).
akibat mobilitas proyek
The access road to • Strengthen and widen the road that will be passed by trucks carrying materials (for
the project area was project purposes).
damaged due to project
mobility
Sosial Kesehatan dan • Penyampaian materi tentang dasar K3 melalui kegiatan pelatihan bagi seluruh
Social Keselamatan: karyawan
Kecelakaan kerja dalam • Memastikan seluruh tenaga kerja menggunakan APD di dekat maupun dalam proyek
proses konstruksi
Health and Safety: • Delivery of material on the basics of K3 through training activities for all employees
Work accidents in the • Ensure all workers use PPE near and within the project
construction process
Hubungan Masyarakat: • Terlibat dalam komunikasi dan konsultasi dengan masyarakat setempat, baik
Keluhan masyarakat sebelum maupun selama proses pembangunan
terkait gangguan dari • Memberikan sosialisasi kepada masyarakat sekitar bahwa akan dimulai pekerjaan/
kegiatan pembangunan proyek dengan dibantu tim perizinan
Public Relations:
Community complaints • Engage in communication and consultation with local communities, both before and
related to interferences during the development process
from development • Providing outreach to the surrounding community that work/projects will begin with
activities the assistance of the licensing team
PT Saraswanti Indoland Development Tbk 50 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 53
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lain-lain Director’s Explanation Sustainability Governance Sustainability Performance Others Sustainability Report 2024 51 PT Saraswanti Indoland Development Tbk
Page 54
06 F. KINERJA Berkelanjutan Sustainability Performance
Page 55
Page 56
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Aspect Performance Overview Company Profile
1. KEGIATAN MEMBANGUN
BUDAYA KEBERLANJUTAN
Activities to Build a Culture of
Sustainability
Perseroan meyakini bahwa keberlanjutan bukan hanya The Company believes that sustainability is not merely a short-
sekadar inisiatif jangka pendek, melainkan bagian dari term initiative, but a fundamental part of long-term foundations
pondasi jangka panjang untuk mendukung pertumbuhan to support responsible business growth. Therefore, the
bisnis yang bertanggung jawab. Oleh karena itu, Perseroan Company remains committed to building a sustainability
terus berkomitmen membangun budaya keberlanjutan yang culture that is integrated into all aspects of operations and
terintegrasi dalam setiap aspek operasional dan pengambilan decision-making.
keputusan.
Sebagai pelaku di industri properti, Perseroan menyadari As a player in the property industry, the Company recognizes
bahwa setiap pembangunan yang dilakukan memiliki dampak that every development carries long-term impacts on the
jangka panjang terhadap lingkungan, sosial, dan kualitas environment, society, and the quality of life of communities.
hidup masyarakat. Oleh karena itu, Perseroan berkomitmen Accordingly, the Company is committed to fostering a
untuk membangun budaya keberlanjutan yang tidak hanya sustainability culture that not only focuses on profitability,
berfokus pada aspek profitabilitas, tetapi juga pada tanggung but also embraces environmental and social responsibility.
jawab lingkungan dan sosial.
Budaya keberlanjutan ini diwujudkan melalui perencanaan This sustainability culture is embodied in project planning that
proyek yang berorientasi pada kebutuhan masyarakat jangka prioritizes long-term community needs, such as emphasizing
panjang seperti mengedepankan safety, penggunaan material safety, the use of environmentally friendly materials, the
ramah lingkungan, pelestarian ruang terbuka hijau, serta preservation of green open spaces, and the creation of
membuka peluang lapangan kerja. employment opportunities.
Dari sisi internal, dimulai dengan meningkatkan kesadaran Internally, the Company begins by increasing awareness and
dan partisipasi seluruh karyawan melalui pelatihan, kebijakan participation of all employees through training, environmentally
internal yang ramah lingkungan, serta mendorong efisiensi friendly internal policies, and encouraging resource efficiency
sumber daya dalam proses bisnis. Selain itu, Perseroan terus throughout business processes. In addition, the Company
menjalin kolaborasi dengan pemangku kepentingan untuk continues to collaborate with stakeholders to create balanced
menciptakan nilai tambah ekonomi, sosial, dan lingkungan economic, social, and environmental value.
secara seimbang.
Melalui langkah-langkah strategis ini, Perseroan berharap Through these strategic initiatives, the Company aims to
dapat menciptakan lingkungan usaha yang adaptif, create a business environment that is adaptive, responsible,
bertanggung jawab, dan memberikan kontribusi nyata and contributes meaningfully to sustainable development.
terhadap pembangunan berkelanjutan.
PT Saraswanti Indoland Development Tbk 54 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 57
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lain-lain
Director’s Explanation Sustainability Governance Sustainability Performance Others
2. KINERJA EKONOMI
Economic Performance
Dalam Rupiah / In Rupiah
Perbandingan Target dan Realisasi Kinerja Keuangan
Comparison of Financial Performance Targets and Realization
2024 2023 2022
Pemangku
Target Realisasi Target Realisasi Target Realisasi
Kepentingan
Target Realization Target Realization Target Realization
Stakeholders
Penjualan 33.972.890.242 23.805.206.745 79.196.848.348 22.629.729.730 88.772.171.171 21.750.644.258
Marketing
Marketing Sales
Pendapatan 152.923.751.472 135.273.809.712 140.345.600.519 142.576.851.520 120.027.000.000 135.474.884.639
Usaha
Revenue
Laba Tahun 26.275.845.835 18.629.601.781 26.095.061.130 21.181.542.569 13.379.000.000 22.856.929.016
Berjalan
Profit for the Year
3. KINERJA SOSIAL
Social Performance
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan dampak positif The Company is committed to creating a positive impact not
tidak hanya melalui pembangunan fisik, tetapi juga dalam only through physical development, but also by enhancing the
peningkatan kualitas kehidupan masyarakat dan pemangku quality of life of communities and stakeholders surrounding its
kepentingan di sekitar wilayah operasional. Komitmen ini operational areas. This commitment is realized through various
diwujudkan melalui berbagai program tanggung jawab sosial Corporate Social Responsibility (CSR) programs focused on
perusahaan (Corporate Social Responsibility) yang berfokus occupational health and safety, job creation, and strengthening
pada kesehatan dan keselamatan kerja, penciptaan lapangan community engagement.
kerja, serta penguatan hubungan dengan komunitas.
Selain itu, Perseroan memberikan layanan konsumen melalui In addition, the Company provides customer service through
nomor telepon dan/atau email untuk dapat menanyakan telephone numbers and/or email to facilitate further inquiries
lebih lanjut mengenai produk maupun jika ada kritik saran regarding its products, as well as to receive feedback,
dan keluhan. Perseroan juga memiliki media sosial untuk suggestions, and complaints. The Company also utilizes
pengenalan kepada konsumen mengenai produk dan jasa social media as a platform to introduce and promote its
yang diberikan Perseroan. products and services to the public.
Melalui pendekatan ini, Perseroan berharap dapat Through this approach, the Company aims to strengthen its
memperkuat peran sebagai mitra pembangunan yang role as a development partner that not only builds properties,
tidak hanya membangun properti, tetapi juga membangun but also fosters sustainable and long-term social relationships
hubungan sosial yang berkelanjutan dan bernilai jangka with all stakeholders.
panjang bagi seluruh pemangku kepentingan.
Sustainability Report 2024 55 PT Saraswanti Indoland Development Tbk
Page 58
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Aspect Performance Overview Company Profile
A. Ketenagakerjaan
Employment
a. Pemberdayaan masyarakat lokal a. Local Community Empowerment
Perseroan membuka peluang lapangan kerja untuk The Company provides employment opportunities for
masyarakat sekitar wilayah operasional. communities surrounding its operational areas.
b. Kesetaraan Kesempatan Bekerja b. Equal Employment Opportunity
Perseroan menjunjung tinggi penerapan prinsip-prinsip The Company upholds the application of the principles
kesetaraan gender dan kesempatan kerja pada wproses of gender equality and employment opportunities in the
perekrutan kerja karyawan, dengan tidak memandang employee recruitment process, regardless of ethnicity,
suku, agama, ras antar golongan, dan tingkatan sosial. religion, race between groups, and social levels. In its
Pada proses bisnisnya, Perseroan tidak mempekerjakan business processes, the Company does not employ
pegawai dibawah umur dan tenaga kerja paksa, sesuai underage employees and forced labor, in accordance
dengan peraturan yang berlaku. with applicable regulations.
c. Upah Minimum Regional c. Regional Minimum Wage
Perseroan menetapkan gaji untuk karyawan yang The company determines the salary for employees
terdiri dari gaji pokok dan tunjangan, minimal sesuai consisting of basic salary and benefits, at least in
dengan UMK dan diberikan per bulan. Adapun imbalan accordance with the UMK and is given per month. As
atas jasa karyawan tetap golongan terendah dengan for the compensation for the services of permanent
masa kerja kurang dari 1 (satu) tahun, minimal UMR employees of the lowest class with a working period
yang ditetapkan pemerintah. Sedangkan masa kerja of less than 1 (one) year, the minimum UMR is set by
kurang dari 2 (dua) tahun, lebih tinggi 2% dari UMR yang the government. Meanwhile, the working period is less
ditetapkan pemerintah. than 2 (two) years, 2% higher than the UMR set by the
government.
d. Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman d. Decent and Safe Working Environment
Perseroan menyadari akan pentingnya K3 di lokasi proyek The Company is aware of the importance of K3 at project
maupun kantor operasional, Perseroan melibatkan locations and operational offices, the Company involves
pengelolaan K3, di antaranya melalui : K3 management, including through:
• Karyawan khusus terlibat untuk Health, Safety, • Special employees involved for Health, Safety,
Environment (HSE) Environment (HSE)
• Pelatihan rutin K3 • Regular K3 training
• Selain itu, pentingnya prosedur-prosedur sarana • Apart from that, the importance of supporting
prasarana pendukung Sistem Manajemen infrastructure procedures for the Building Fire Safety
Keselamatan Kebakaran Gedung, emergency action Management System, emergency action plans and
plan, dan rencana evakuasi juga diterapkan dalam evacuation plans are also implemented within the
Perseroan. Company.
e. Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai e. Employee Capability Training and Development
Dalam rangka meningkatkan pengetahuan dan To enhance employee knowledge and capabilities, the
kemampuan karyawan, Perseroan secara terus-menerus Company continuously carries out development efforts
melakukan upaya pembinaan melalui pelatihan dan through training and counseling programs, focusing on
konseling yang meliputi peningkatan pengetahuan, improving knowledge, skills, and work attitudes aligned
keterampilan, sikap kerja yang sesuai dengan visi dan with the Company’s vision and mission.
misi Perseroan.
Beberapa program pelatihan yang diadakan Perseroan Several training programs conducted by the Company
selama tahun 2024 antara lain : throughout 2024 included:
• Pelatihan Manajerial yang diadakan oleh konsultan • Managerial training facilitated by external consultants
• Sosialisasi penggunaan Alat Pemadam Api Ringan • Socialization of fire extinguisher (APAR) usage
• Pelatihan pertolongan pertama • First aid training
• Pelatihan untuk meningkatkan kompetensi karyawan • Competency development programs for employees
• Training mengenai grooming • Grooming training and socialization sessions,
• Serta sosialiasi maupun pelatihan lainnya. • As well as other related workshops.
PT Saraswanti Indoland Development Tbk 56 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 59
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lain-lain
Director’s Explanation Sustainability Governance Sustainability Performance Others
B. Masyarakat
Community
a. Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar a. Impact of Operations on Surrounding Communities
Sebagai perusahaan yang bergerak di bidang properti, As a company engaged in the property sector, the Company
Perseroan menyadari bahwa setiap kegiatan operasional, recognizes that every operational activity, particularly
terutama pembangunan proyek fisik, dapat membawa physical construction projects, may have both direct
dampak langsung maupun tidak langsung terhadap and indirect impacts on communities surrounding its
masyarakat di sekitar wilayah operasional. Oleh karena operational areas. Therefore, the Company is committed
itu, Perseroan berkomitmen untuk meminimalkan to minimizing negative impacts while maximizing positive
dampak negatif dan memaksimalkan kontribusi positif contributions to local communities.
bagi komunitas lokal.
Selama periode pelaporan, beberapa dampak operasional During the reporting period, the operational impacts
yang dikelola antara lain: managed by the Company include:
• Dampak Sosial • Social Impact
Aktivitas konstruksi dapat menimbulkan gangguan Construction activities may cause disturbances
seperti kebisingan, peningkatan lalu lintas, such as noise, increased traffic, and land use
dan penggunaan lahan. Perseroan berupaya changes. The Company seeks to minimize these
meminimalisir dampak ini melalui komunikasi impacts through open communication with nearby
terbuka dengan warga sekitar, penyesuaian waktu residents, adjustment of operational hours, and the
operasional, dan penerapan standar keselamatan implementation of occupational health, safety, and
kerja dan lingkungan. environmental standards.
• Dampak Ekonomi Positif • Positive Economic Impact
Proyek Perseroan turut membuka peluang ekonomi The Company’s projects help create new economic
baru bagi masyarakat, seperti penyerapan tenaga opportunities for local communities, such as
kerja lokal, keterlibatan UMKM sebagai vendor/ employment for local workers, engagement of
pemasok, serta peningkatan nilai ekonomi wilayah MSMEs as vendors or suppliers, and increased
melalui pembangunan infrastruktur dan fasilitas regional economic value through the development
umum. of infrastructure and public facilities.
• Dampak Lingkungan • Environmental Impact
Perseroan melakukan pengelolaan limbah, The Company manages waste, controls dust and
pengendalian debu dan kebisingan, serta menjaga noise, and ensures the preservation of green open
keberadaan ruang terbuka hijau untuk tetap spaces to continue delivering ecological benefits to
memberikan manfaat ekologis bagi lingkungan the surrounding environment.
sekitar.
Melalui pendekatan yang terencana dan berkelanjutan, Through a well-planned and sustainable approach, the
Perseroan berupaya menjaga harmoni antara Company strives to maintain harmony between business
pertumbuhan bisnis dan hubungan dengan masyarakat growth and its relationship with local communities, in line
lokal, sejalan dengan prinsip tanggung jawab sosial dan with the principles of social responsibility and sustainable
pembangunan berkelanjutan. development.
b. Pengaduan Masyarakat b. Public Complaints
Dalam tahun 2024, setiap aduan yang diterima In 2024, every complaint received from the public will be
dari masyarakat akan langsung ditindaklanjuti oleh immediately followed up by The Company. Complaints
Perseroan. Aduan masyarakat sekitar kepada pihak from the local community to the management will be
manajemen akan dikomunikasikan secara musyawarah communicated by deliberation for consensus.
mufakat.
c. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan c. Environmental Social Responsibility Activities
Pada Tahun 2024, perseroan melakukan tanggung jawab In 2024, the company will carry out social responsibilities
sosial sebagai berikut : as follows:
Sustainability Report 2024 57 PT Saraswanti Indoland Development Tbk
Page 60
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Aspect Performance Overview Company Profile
Jenis Kegiatan Capaian
No.
Type of Activity Achievements
1. Pemberian hewan qurban kepada Hewan Qurban ini diberikan kepada masyarakat sekitar wilayah operasional
masyarakat sekitar perseroan.
Giving sacrificial animals to the These sacrificial animals are given to the community around the company's
surrounding community operational area.
2. Donor Darah Donor Darah ini dapat diikuti oleh siapa saja yang ingin berpartisipasi untuk
Blood Donors mendonorkan darahnya. Donor darah ini diharapkan mampu bermanfaat untuk
orang-orang yang sedang membutuhkan.
This Blood Donation can be joined by anyone who wants to participate to donate
blood. This blood donation is expected to be useful for people who are in need.
3. Cek Kesehatan Gratis Cek kesehatan gratis dapat diikuti oleh masyarakat sekitar, tamu, karyawan, dan
Free Medical Check-up siapa saja yang menginginkan.
The free medical check-up program was available to surrounding communities,
guests, employees, and anyone in need of medical attention.
4 Bakti Sosial Pembagian Sembako Pembagian sembako untuk beberapa daerah yang membutuhkan.
Social Service Distribution of Basic Food Distribution of basic food packages to several areas in need.
Supplies
5 Pemberian Fasilitas Pendidikan Perseroan turut memberikan fasilitas pendidikan untuk masyarakat sekitar.
Providing Educational Facilities The Company contributes to community development by providing educational
facilities for residents in the surrounding areas.
6 Kunjungan Panti Asuhan Kunjungan panti asuhan dilakukan rutin oleh Perseroan untuk dapat memberikan
Orphanage Visit bantuan serta melaksanakan kegiatan positif bersama anak panti.
The Company routinely conducts visits to orphanages to provide support and carry
out meaningful activities with the children.
PT Saraswanti Indoland Development Tbk 58 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 61
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lain-lain
Director’s Explanation Sustainability Governance Sustainability Performance Others
4. KINERJA LINGKUNGAN HIDUP
Environmental Performance
a. Aspek Umum a. General Aspect
Biaya Lingkungan Hidup Environmental Cost
Pada tahun 2024, biaya lingkungan hidup yang dikeluarkan In 2024, the Company allocated Rp638 million for
oleh Perseroan sebesar Rp638 Juta yang diperuntukkan environmental expenses, which were designated for
untuk pengelolaan limbah serta penghijauan. waste management and greening initiatives.
b. Aspek Material b. Material Aspect
Sebagai bagian dari komitmen terhadap praktik As part of its commitment to sustainable development
pembangunan berkelanjutan, Perseroan senantiasa practices, the Company consistently emphasizes
memperhatikan penggunaan material dalam kegiatan responsible material usage in its operations, particularly
operasional, khususnya dalam proses konstruksi dan in construction and property development activities.
pengembangan properti. Penggunaan material yang Efficient and environmentally conscious material use is
efisien dan bertanggung jawab menjadi salah satu a key focus in minimizing the environmental footprint
fokus utama dalam mengurangi jejak lingkungan dan and supporting the conservation of natural resources.
mendukung pelestarian sumber daya alam.
c. Aspek Energi c. Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan Amount and Intensity of Energy Used
Pemakaian energi listrik saat kegiatan operasional The use of electrical energy during the operational
dari usaha dan/atau kegiatan ini akan dipenuhi oleh activities of this business and/or activity will be met by
PT Perusahaan Listrik Negara. PT Perusahaan Listrik Negara.
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Denomination
Energi Listrik Kwh 8.011.950 7.438.170 6.325.840
Electrical Energy
Energi Solar Liter 6.361 7.830 5.120
Solar Energy
d. Aspek Air d. Water Aspect
Penggunaan Air Water Usage
Kebutuhan air bersih untuk mendukung kegiatan The need for clean water to support operational activities
operasional menggunakan air tanah yang disalurkan uses groundwater which is channeled to reservoirs and
ke penampungan-penampungan dan selanjutnya then distributed by gravity to units that need water,
didistribusikan secara gravitasi ke unit yang membutuhkan including for domestic purposes (MCK). The company
air termasuk untuk tujuan domestik (MCK). Perseroan continues to strive to use water in moderation and in
tetap mengupayakan untuk menggunakan air secara accordance with the provisions stipulated by local regional
tidak berlebihan dan sesuai dengan ketentuan yang agencies.
ditetapkan oleh instansi daerah setempat.
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Denomination
Energi Air m3 124.890 118.109 96.734
Water Energy
Sustainability Report 2024 59 PT Saraswanti Indoland Development Tbk
Page 62
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Aspect Performance Overview Company Profile
e. Aspek Keanekaragaman Hayati e. Aspects of Biodiversity
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat Impacts from Operational Areas that are Near or Located
atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki in Conservation Areas or Have Biodiversity
Keanekaragaman Hayati
Perseroan mendefinisikan pelestarian keanekaragaman The company defined biodiversity conversation as an
hayati sebagai upaya untuk menyediakan ruang terbuka effort to provide urban green spaces or areas that will
hijau atau area yang akan dijadikan taman dalam setiap be used as parks in every project owned.
proyek yang dimiliki.
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati Biodiversity Conservation Efforts
Perseroan tidak menjalankan kegiatan usaha pada daerah The Company does not carry out business activities in
konservasi atau lokasi yang memiliki keanekaragaman conservation areas or locations that have biodiversity
hayati.
f. Aspek Emisi f. Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Total and Intensity of Emissions Generated by Type and
berdasarkan jenisnya dan Upaya Pengurangan Emisi Efforts to Reduce Emissions
Dalam proses bisnisnya, perseroan tidak berkaitan In its business processes, the company is not directly
langsung dengan Lingkungan Hidup. related to the environment.
Namun, perseroan akan berkomitmen mendukung upaya However, the company will commit to supporting efforts
untuk menurunkan emisi-emisi yang akan menyebabkan to reduce emissions that will cause global warming, by:
pemanasan global, dengan cara :
• Melakukan penghematan pemakaian listrik sebagai • Save electricity usage as an energy source.
sumber energi.
• Melakukan penanaman pohon di area hijau serta • Planting trees in green areas and prohibiting burning
larangan pembakaran sampah di area proyek. of waste in the project area.
g. Aspek Limbah dan Efluen g. Waste and Effluent Aspects
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Amount of Waste and Effluent Produced Based on the
Jenis dan mekanisme pengelolaan limbah Type and Mechanism of Waste Management
Perseroan memiliki komitmen terhadap pengelolaan The Company is committed to responsible waste and
limbah dan efluen yang bertanggung jawab sebagai effluent management as part of its efforts to preserve
bagian dari upaya menjaga kelestarian lingkungan. environmental sustainability. Every operational activity,
Setiap kegiatan operasional, khususnya pembangunan particularly in the development of property projects,
proyek properti, berpotensi menghasilkan limbah padat has the potential to generate solid and liquid waste that
maupun cair yang dapat berdampak terhadap lingkungan could negatively impact the environment if not properly
jika tidak dikelola dengan baik. managed.
Selama tahun 2024, Perseroan menerapkan langkah- In 2024, the Company implemented the following
langkah berikut dalam pengelolaan limbah dan efluen: measures in waste and effluent management:
• Pemilahan limbah sejak dari sumbernya, • Waste segregation at the source, separating
memisahkan antara limbah rumah tangga, padat, household, solid, liquid waste, and hazardous and
cair dan bahan berbahaya dan beracun (B3). toxic materials (B3).
• Pengangkutan dan pembuangan limbah B3 • Transportation and disposal of B3 waste were carried
dilakukan bekerja sama dengan pihak ketiga yang out in collaboration with licensed third parties in
memiliki izin resmi dan sesuai peraturan perundang- accordance with applicable regulations.
undangan.
• Kampanye internal mengenai pengurangan limbah • Internal campaigns on waste reduction and material
dan penggunaan ulang material untuk meningkatkan reuse to raise awareness among all employees and
kesadaran seluruh karyawan dan pekerja proyek. project workers.
PT Saraswanti Indoland Development Tbk 60 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 63
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lain-lain
Director’s Explanation Sustainability Governance Sustainability Performance Others
Uraian Satuan
2024 2023 2022
Description Denomination
Total Limbah
Total Waste (Ton)
Limbah Rumah Tangga Ton 67,64 68,25 1,58
Household waste
Limbah Padat (Lumpur STP) m3 42 54 54
Solid waste (Mud)
Limbah Cair (STP) m3 91.710 84.636,74 46.265,30
Liquid waste
h. Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan h. Complaint Aspects Related to the
Hidup Environment
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Number and Material of Environmental Complaints
Diterima dan Diselesaikan Received and Resolved
Selama tahun 2024, Perseroan tidak menerima During 2024, the Company did not receive any complaints
pengaduan terkait lingkungan hidup. related to the environment.
Sustainability Report 2024 61 PT Saraswanti Indoland Development Tbk
Page 64
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Aspect Performance Overview Company Profile
5. TANGGUNG JAWAB
PENGEMBANGAN PRODUK
DAN JASA BERKELANJUTAN
Responsibility for Sustainable Product and
Service Development
a. Inovasi dan Pengembangan Produk dan a. Innovation and Development of Sustainable
Jasa Keuangan Berkelanjutan Financial Products and Services
Beberapa inovasi dan pengembangan dilakukan oleh Several innovations and developments were carried out
Perseroan, mulai dari sisi Pemasaran, Penempatan by the Company, starting from the Marketing, Service
Layanan, serta Pengembangan Inovasi Produk. Pada Placement, and Product Innovation Development side. In
bidang pemasaran, pembuatan iklan dilakukan melalui the field of marketing, advertisements are made through
media cetak, baliho, media sosial, dan website perseroan. print media, billboards, social media and the company’s
Perseroan juga dapat berpartisipasi dalam roadshow dan website. The Company can also participate in road shows
pameran properti yang diadakan menjelang atau pada and property exhibitions held before or at the launch of
saat peluncuran proyek dengan mempertimbangkan projects by taking into account market conditions, stages
kondisi pasar, tahapan pembangunan dan target of development and target consumers. In addition, to
konsumen. Selain itu, untuk memungkinkan pelanggan enable customers to get a clear picture of their unit, the
mendapatkan gambaran yang jelas mengenai unitnya, Company also prepares a show unit. Incentive schemes
Perseroan juga menyiapkan unit contoh (show unit). such as discounts, preferential payments, gifts and
Skema insentif seperti diskon, pembayaran preferensial, cooperation with banks are also offered by the Company
hadiah maupun kerja sama dengan bank juga ditawarkan as part of marketing promotions
Perseroan sebagai bagian dari promosi pemasaran
Pengembangan inovasi produk dilakukan dengan Product innovation development is carried out by adopting
mengadopsi perkembangan teknologi, salah satunya technological developments, one of which is launching an
meluncurkan apartemen yang mencerminkan dunia apartment that reflects the metaverse world, all facilities
metaverse, semua fasilitas dapat diakses melalui can be accessed via smartphone technology.
teknologi smartphone.
Untuk mendekatkan diri kepada konsumen, Perseroan To get closer to consumers, the Company also provides
serta menyediakan layanan aduan masyarakat dan public and customer complaint services which are then
pelanggan yang kemudian dikontrol oleh Perseroan controlled by the Company centrally. This service is open
secara terpusat. Layanan ini dibuka untuk umum melalui to the public through the marketing admin contact and
kontak admin pemasaran dan kontak Perseroan. the Company contact.
Perseroan juga melakukan beberapa inovasi The Company also carries out several innovations in
pengembangan jasa dan fasilitas produk sebagai developing product services and facilities as follows:
berikut :
• Mengaktifkan pembayaran service charge, sinking • Activate payment of service charges, sinking funds
fund, dan parkir melalui virtual account maupun and parking via virtual accounts or e-money so that
e-money sehingga pembayaran tenant dapat segera tenant payments can be immediately identified and
teridentifikasi dan mengurangi kesalahan serta reduce errors and invoice revisions due to undetected
revisi invoice karena adanya pembayaran yang tidak payments;
terdeteksi;
• Pengadaan secure parking • Providing secure parking
• Membuat aplikasi One Click Service untuk • Create a One Click Service application to make it
memudahkan penghuni residensial berkomunikasi easier for residential residents to communicate with
dengan Badan Pengelola Residensial dan the Residential Management Agency and for other
membutuhkan keperluan lainnya. needs.
PT Saraswanti Indoland Development Tbk 62 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 65
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lain-lain
Director’s Explanation Sustainability Governance Sustainability Performance Others
b. Produk dan Jasa yang Sudah Dievaluasi b. Products and Services that have been
Keamanannya bagi Pelanggan Evaluated for Safety for Customers
Perseroan senantiasa memastikan bahwa setiap produk The Company consistently ensures that every product and
dan jasa yang ditawarkan telah melalui proses evaluasi service offered undergoes regular quality evaluation and
dan pengawasan mutu secara berkala, guna menjamin supervision to guarantee safety, comfort, and compliance
aspek keamanan, kenyamanan, serta kepatuhan with applicable technical standards and regulations.In
terhadap standar teknis dan regulasi yang berlaku. Dalam the property sector, safety assessments are carried out
sektor properti, evaluasi keamanan dilakukan sejak from the planning stage through to post-construction,
tahap perencanaan hingga pasca-konstruksi, termasuk: including:
• Penerapan standar keselamatan bangunan, seperti • Implementation of building safety standards, such
sistem anti-kebakaran, jalur evakuasi, dan struktur as fire protection systems, evacuation routes, and
bangunan yang tahan gempa. earthquake-resistant structures.
• Kelengkapan aspek legalitas terjamin • Assurance of complete legal documentation and
compliance.
• Penggunaan material bangunan yang sesuai standar • Use of building materials that meet safety standards
dan bebas dari bahan berbahaya and are free from hazardous substances.
• Pemeriksaan teknis dari pihak berwenang sebelum • Technical inspections by authorized authorities
properti diserahkan kepada pelanggan. before handing over the property to customers.
• Penyediaan layanan purna jual dan saluran pengaduan • Provision of after-sales service and complaint
sebagai bentuk tanggung jawab perusahaan terhadap channels as a form of corporate responsibility for
pengalaman dan keamanan konsumen. consumer experience and safety.
Melalui komitmen ini, Perseroan memastikan bahwa Through this commitment, the Company ensures that
setiap produk dan layanan yang diberikan tidak hanya every product and service delivered not only meets quality
memenuhi standar kualitas, tetapi juga aman dan layak standards but is also safe and suitable for all customers.
digunakan oleh seluruh pelanggan.
c. Dampak yang Ditimbulkan dari Produk c. The Impact Arising from the Product
Pembangunan proyek akan menimbulkan kebisingan dan The project construction will cause noise and dust for the
debu untuk masyarakat sekitar, namun perseroan dapat surrounding community, but the company can overcome
mengatasi untuk meminimalisir kebisingan tersebut. this to minimize the noise. The company chose to use
Perseroan memilih menggunakan kombinasi tiang a combination of piles using a jack in pile with a load of
pancang dengan menggunakan alat jack in pile dengan 450 tons and preboring to minimize vibration and sound
beban 450 ton dan preboring untuk meminimalisir getaran that could disturb the surrounding environment. Project
dan suara yang bisa mengganggu lingkungan sekitar. dust and dirt that pollutes the community environment is
Debu dan kotoran proyek yang mengotori lingkungan minimized, by routinely cleaning and re-conditioning the
masyarakat diminimalkan, dengan membersihkan dan affected environment. The project also uses protective
mengkondisikan kembali lingkungan yang terdampak nets to avoid work accidents.
secara rutin. Proyek juga menggunakan jaring pelindung
untuk menghindari kecelakaan kerja.
Pembangunan proyek dilakukan secara bertanggung Project development is carried out in a responsible
jawab dengan pengendalian emisi, pengelolaan energi, manner by controlling emissions, managing energy, using
menggunakan material yang ramah lingkungan, dan environmentally friendly materials, and managing waste
mengelola limbah dengan baik. properly.
d. Jumlah Produk yang Ditarik Kembali d. Number of Products Recalled
Pada tahun 2024, tidak ada proyek yang diberhentikan In 2024, no projects will be terminated and their
dan dicabut izin pembangunannya. construction permits revoked.
e. Survei Kepuasan Pelanggan terhadap e. Customer Satisfaction Survey on
Produk dan/atau Jasa Keuangan Sustainable Financial Products and/or
Berkelanjutan Services
Berdasarkan hasil survei kepuasan konsumen, dapat Based on the results of the consumer satisfaction survey,
disimpulkan bahwa pelanggan puas atas produk yang it can be concluded that customers are satisfied with the
dihasilkan oleh Perseroan. products produced by the Company.
Sustainability Report 2024 63 PT Saraswanti Indoland Development Tbk
Page 66
07 G. Lain-lain Others
Page 67
Lain-lain Others
Page 68
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Aspect Performance Overview Company Profile
1. VERIFIKASI TERTULIS DARI
PIHAK INDEPENDEN
Written Verification from an Independent
Party
Pada Laporan Keberlanjutan ini, Perseroan belum menugaskan In this Sustainability Report, the Company has not assigned
jasa dari Pihak Independen untuk verifikasi tertulis terkait services from an Independent Party for written verification
laporan ini. Namun dari Perseroan secara mandiri selalu related to this report. However, the Company independently
berupaya untuk memenuhi pemenuhan informasi sesuai always strives to fulfill the fulfillment of information by
peraturan yang berlaku. applicable regulations.
PT Saraswanti Indoland Development Tbk 66 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 69
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lain-lain
Director’s Explanation Sustainability Governance Sustainability Performance Others
2. LEMBAR UMPAN BALIK
Feedback Sheet
Profil Anda | Your Profile
Unit Usaha | Business Unit Jumlah Keluhan Yang Diterima | Number of Complaints Received
Nama | Name
No Telp | Phone Number
Golongan Pemangku Kepentingan Pemegang Saham / Shareholders
Stakeholder Group O Masyarakat Lokal / Community
O Konsumen / Customers O Mitra Bisnis / Business Partners
O Regulator O Lainnya / Others………………………………
O Karyawan / Employees
Tidak Setuju /
Pertanyaan | Question Setuju / Agree Netral / Neutral
Disagree
Laporan Keberlanjutan ini mudah dimengerti dan dipahami
/ This Sustainability Report is easy to understand and
understand
Data yang disajikan pada Laporan Keberlanjutan ini sudah
cukup lengkap / The data presented in this Sustainability
Report is quite complete
Tampilan Laporan Keberlanjutan sudah cukup baik /
The display of the Sustainability Report is quite good
Laporan Keberlanjutan ini menyajikan informasi yang
bermanfaat / This Sustainability Report provides useful
information
Informasi apa yang menurut Anda penting dalam Laporan Keberlanjutan?
What information do you think is important in the Sustainability Report?
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………......
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Mohon berikan saran dan komentar Anda atas Laporan Keberlanjutan ini
Please provide your suggestions and comments on this Sustainability Report
……………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………......
…………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………………
Terima kasih atas saran, penilaian, serta partisipasi Anda. Mohon untuk mengirimkan umpan balik ini ke alamat Perseroan
sebagai berikut:
Thank you for your suggestions, ratings and participation. Please send this feedback to the Company’s address as follows:
PT Saraswanti Indoland Development Tbk
Jl. Palagan Tentara Pelajar No.KM. 7, Mudal, Sariharjo,
Kec. Ngaglik, Kabupaten Sleman, Daerah Istimewa Yogyakarta 55581
Telp: (0274) 883866
Sustainability Report 2024 67 PT Saraswanti Indoland Development Tbk
Page 70
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Aspect Performance Overview Company Profile
3. TANGGAPAN TERHADAP
UMPAN BALIK LAPORAN
KEBERLANJUTAN TAHUN
SEBELUMNYA
Responses to Feedback on Previous
Year’s Sustainability Report
Pada Laporan Keberlanjutan ini, Perseroan belum menugaskan In this Sustainability Report, the Company has not assigned
jasa dari Pihak Independen untuk verifikasi tertulis terkait services from an Independent Party for written verification
laporan ini. Namun dari Perseroan secara mandiri selalu related to this report. However, the Company independently
berupaya untuk memenuhi pemenuhan informasi sesuai always strives to fulfill the fulfillment of information by
peraturan yang berlaku. applicable regulations.
PT Saraswanti Indoland Development Tbk 68 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 71
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lain-lain
Director’s Explanation Sustainability Governance Sustainability Performance Others
4. DAFTAR PENGUNGKAPAN
SESUAI PERATURAN
OTORITAS JASA KEUANGAN
NO 51/POJK.03/2017
TENTANG PENERAPAN
KEUANGAN BERKELANJUTAN
BAGI LEMBAGA JASA
KEUANGAN, EMITEN, DAN
PERUSAHAAN PUBLIK
List of Disclosures in accordance with
Financial Services Authority Regulation
No. 51/POJK.03/2017 concerning the
Implementation of Sustainable Finance
for Financial Services Institutions,
Issuers, and Public Companies
No
Indeks Nama Indeks Halaman
Index Index Name Page
Number
A Strategi Keberlanjutan / Sustainability Strategy 4
A.1 Penjelasan Strategi Keberanjutan / Sustainability Strategy Explanation 6
B Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan / Sustainability Performance Highlights 8
B.1 Aspek Ekonomi / Economic Aspect 11
B.2 Aspek Lingkungan Hidup / Environmental Aspect 11
B.3 Aspek Sosial / Social Aspect 12
Sustainability Report 2024 69 PT Saraswanti Indoland Development Tbk
Page 72
Strategi Keberlanjutan Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Profil Perusahaan
Sustainability Strategy Sustainability Aspect Performance Overview Company Profile
No
Indeks Nama Indeks Halaman
Index Index Name Page
Number
C. Profil Perusahaan / Company Profile 14
C.1 Visi, Misi, dan Nilai-nilai Perseroan / Company Vision, Mission, and Value 16
C.2 Identitas Perseroan / Company Identity 18
C.3 Skala Usaha / Business Scale 19
C.3.a Total Asset atau Kapitalisasi Asset, dan Total Kewajiban / Total Assets or Asset Capitalization, and Total 19
Liabilities (dalam jutaan Rupiah / in million Rp)
C.3.b Komposisi Karyawan / Employee Composition 20
C.3.c Pemegang Saham dan Persentase Kepemilikan Saham / Shareholders and Ownership Percentage 22
C.3.d Wilayah Operasional / Operational Area 23
C.4 Kegiatan Usaha yang Dijalankan / Business Activities Conducted 24
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi / Membership of the Association 30
C.6 Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang bersifat Signifikan / Significant Changes in Issuers and Public 31
Companies
D Penjelasan Direksi / Explanation of the Board of Directors 32
D.1 Kebijakan Untuk Merespon Tantangan Dalam Pemenuhan Strategi Keberlanjutan / Policies to respond to 35
challenges in meeting sustainability strategies
D.1.a Nilai Keberlanjutan yang dimiliki oleh Emiten dan Perusahaan Publik / Sustainability Values of Issuers and 35
Public Companies
D.1.b Respon Emiten dan Perusahaan Publik terhadap isu-isu yang terkait Keuangan Berkelanjutan / Responses of 36
Issuers and Public Companies to issues related to Sustainable Finance
D.1.c Komitmen pimpinan dalam menerapkan Keuangan Berkelanjutan / Leadership commitment in implementing 36
Sustainable Finance
D.1.d Pencapaian Kinerja Penerapan Keuangan Keberlanjutan / Performance Achievements 37
D.1.e Tantangan dalam penerapan Keuangan Berkelanjutan / Challenges in implementing Sustainable Finance 37
D.2 Penerapan Keuangan Berkelanjutan / Implementation of Sustainable Finance 39
D.2.a Pencapaian Kinerja Penerapan Keberlanjutan / Performance achievement of sustainability implementation 39
D.2.b Prestasi, Tantangan, dan Peristiwa Penting / Highlights, Challenges, and Events 40
D.3 Strategi Pencapaian Target / Target Achievement Strategy 41
D.3.a Pengelolan Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan / Risk Management for the Implementation of 41
Sustainable Finance
D.3.b Peluang Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan / Opportunities in Implementing Sustainable Finance 41
D.3.c Situasi Eksternal Ekonomi Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan / External Economic Situation on the 41
Implementation of Sustainable Finance
E. Tata Kelola Keberlanjutan / Sustainability Governance 42
E.1 Penanggungjawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan / Responsible for the Implementation of Sustainable 44
Finance
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Keberlanjutan / Competency Development Related to Sustainable 45
Finance
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan / Risk Assessment on the Implementation of 46
Sustainable Finance
E.4 Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan / Stakeholder Relations 47
E.5 Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan / Problems with the Implementation of Sustainable 49
Finance
PT Saraswanti Indoland Development Tbk 70 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 73
Penjelasan Direksi Tata Kelola Keberlanjutan Kinerja Keberlanjutan Lain-lain
Director’s Explanation Sustainability Governance Sustainability Performance Others
No
Indeks Nama Indeks Halaman
Index Index Name Page
Number
F Kinerja Keberlanjutan / Sustainability Performance 52
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan / Activities to Build a Culture of Sustainability 54
F.2 Kinerja Ekonomi / Economic Performance 55
F.3 Kinerja Sosial / Social Performance 55
F.4 Kinerja Lingkungan Hidup / Enviromental Performance 31
F.4.a Aspek Umum / General Aspect 59
F.4.b Aspek Material / Material Aspect 59
F.4.c Aspek Energi / Energy Aspect 59
F.4.d Aspek Air / Water Aspect 59
F.4.e Aspek Keanekaragaman Hayati / Biodiversity Aspect 60
F.4.f Aspek Emisi / Emission Aspect 60
F.4.g Aspek Limbah dan Efluen / Waste and Effluent Aspect 60
F.4.h Aspek Terkait Pengaduan Lingkungan Hidup / Complaint Aspects Related to the Environment 60
F.5 Tanggung Jawab Pengembangan Produk dan Jasa Berkelanjutan / Responsibility for Sustainable Product and 61
Service Development
F.5.a Inovasi dan Pengembangan Produk dan Jasa Keuangan Berkelanjutan / Innovation and Development of 62
Sustainable Financial Products and Services
F.5.b Produk dan jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan/ Products and services that have been 62
evaluated for safety for customers
F.5.c Dampak yang Ditimbulkan dari Produk / The Impact Arising from the Product 63
F.5.d Jumlah produk yang ditarik Kembali / Number of products recalled 63
F.5.e Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan / Customer Satisfaction 63
Survey on Sustainable Financial Products and/or Services
G Lain-lain / Others 64
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen / Written Verification from an Independent Party 66
G.2 Lembar Umpan Balik / Feedback Sheet 67
G.3 Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya / Responses to Feedback on 68
Previous Year’s Sustainability Report
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan 69
Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik / List of Disclosures
in accordance with Financial Services Authority Regulation Number 51/ POJK.03/2017 concerning the
Implementation of Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers, and Public Companies
Sustainability Report 2024 71 PT Saraswanti Indoland Development Tbk
Page 74
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi PT Saraswanti Indoland
Development Tbk Tentang Tanggung Jawab Atas Laporan Keberlanjutan Untuk Periode
Tahun yang Berakhir 31 Desember 2024.
Statement Letter of Members of the Board of Commissioners and Directors PT Saraswanti
Indoland Development Tbk Regarding Responsibility for the Sustainability Report for the
Year Ending December 31st, 2024.
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We are the undersigned, hereby declare that all the
bahwa semua informasi dalam Laporan Keberlanjutan information contained within the 2024 Sustainability Report
PT Saraswanti Indoland Development Tbk tahun 2024 telah of PT Saraswanti Indoland Development has been presented
dimuat secara lengkap dan kami bertanggung jawab penuh completely, hence we are fully responsible for the truthfulness
atas kebenaran isi Laporan Keberlanjutan. of the contents of this Sustainability Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement has been made truthfully.
Sleman, 30 April 2025 | April 30th, 2025
Noegroho Hari Hardono
Komisaris Utama
President Commissioner
Ir. Yahya Taufik Roossusetyo
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
Bogat Agus Riyono
Direktur Utama
President Director
Gentina Ratna Octanti Yohanes Indro Laksono
Direktur Direktur
Director Director
Agung Cucun Setiawan
Direktur & Sekretaris Perusahaan
Director & Corporate Secretary
PT Saraswanti Indoland Development Tbk 72 Laporan Keberlanjutan 2024
Page 75
Sustainability Report 2024 73 PT Saraswanti Indoland Development Tbk
Page 76
Page 77
Page 78
PT Saraswanti Indoland Development Tbk Jl. Palagan Tentara Pelajar KM 7, Sleman, Yogyakarta Email : corsec.swid@saraswanti.com www.saraswantiproperty.com
Names mentioned 22 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Ismaryani
· Notaris
p.20 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia RI
p.20
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.20
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.20 ×2
unresolved
person
Jajaran
· Komisaris
p.24
unresolved
org
PT Bima
p.24
unresolved
org
PT Bima Registra
p.24
unresolved
org
PT Saraswanti
p.24
unresolved
—
Center
p.32
unresolved
org
Financial Services Authority
p.38 ×4
unresolved
org
Pengelola Residensial
p.64
unresolved
—
Golongan Pemangku Kepentingan
p.69
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.