Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 224
Page 1
Page 2
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
20 Laporan Tahunan & Keberlanjutan
24 Annual & Sustainability Report
2024 Annual & Sustainability Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 1
Page 3
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
DAFTAR ISI
Table of Contents
01 IKHTISAR KEUANGAN
Financial Highlights
Ikhtisar Keuangan / Financial Highlights
04
06
Struktur Grup Perseroan / Company Group Structure
Informasi Kepemilikan Saham / Shareholding Information
49
49
Ikhtisar Saham / Stock Highlights 09 Daftar Pemegang Saham Berdasarkan Klasifikasi 50
Classified Shareholders List
Ikhtisar Waran / Warrant Highlights 10
Informasi Entitas Anak / Subsidiary Information 50
02 LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Laporan Dewan Komisaris / Board of Commissioners Report
12
14
Kronologi Pencatatan Saham / Share Listing Chronology
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
50
51
Capital Market Supporting Institutions and Profesionals
Laporan Direksi / Board of Directors Report 20
Sertifikasi dan Penghargaan / Certification and Awards 51
03 PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
28
04 ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion And Analysis
52
Identitas Perusahaan / Company Identity 30
Tinjauan Makroekonomi Global 54
Global Macroeconomic Overview
Visi & Misi / Vision & Mission 32
Tinjauan Industri / Industry Overview 54
Sekilas Perusahaan / Company at a Glance 34
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha 54
Jejak Langkah Perseroan / Company Milestones 35
Operational Overview by Business Segment
Kegiatan Usaha / Bussiness Activities 36
Tinjauan Keuangan / Financial Overview 55
Jaringan Restoran / Restaurant Outlets 37
Kemampuan Membayar Utang / Debt Payment Ability 57
Keanggotaan Asosisi / Association Member 37
Struktur Modal dan Kebijakan Modal 58
Capital Structure and Capital Policy
Struktur Organisasi / Organization Structure 38
Ikatan Material untuk Investasi Barang Modal 58
Profil Dewan Komisaris / Board of Commissioners Profile 40
Material Commitments for Capital Goods Investment
Profil Direksi / Board of Directors Profile 42
Investasi Barang Modal Yang Direalisasikan 58
Realized Capital Goods Investment
Hubungan Afiliasi antara Anggota Dewan Komisaris 45
dan Direksi / Affiliate Relationship Between Board of
Prospek Usaha / Business Outlook 58
Commissioners and Board of Directors
Informasi Material Setelah Tanggal Laporan Akuntan 58
Tabel Rangkap Jabatan Dewan Komisaris dan Direksi 45
Subsequent Material Information
Dual Positions of Board of Commissioners and Board of
Directors Table
Proyeksi yang Ditargetkan & Realisasi yang Dicapai 59
Targeted Projection & Achieved Realization
Perubahan Komposisi Anggota Dewan Komisaris dan Direksi 45
Changes in The Composition of Members of The Board of
Target 2025 / 2025 Targets 59
Commissioners and Directors
Aspek Pemasaran / Marketing Aspects 59
Sumber Daya Manusia / Human Resources 46
Kebijakan Dividen / Dividend Policy 61
Program Pengembangan Diri dan Pelatihan 48
Training Programs
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
2 PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 4
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Rencana Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum 61 Sanksi Administratif / Administrative Sanction 87
Planned Use of Proceeds from Public Offering
Kode Etik Perseroan / Code of Ethics of the Company 87
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi, 62
Penggabungan / Konsolidasi, Akuisisi, Restrukturisasi Utang / Program Kepemilikan Saham / Share Ownership Program 88
Modal
Material Information on Investment, Expansion, Divestment, Sistem Pelaporan Pelanggaran / Whistleblowing System 88
Merger / Consolidation, Acquisition, and Debt/Capital
Restructuring Anti Korupsi / Anti Corruption 89
Informasi Transaksi Material yang Mengandung Benturan 62 Prinsip dan Rekomendasi Tata Kelola Perusahaan 93
Kepentingan dengan Pihak Afiliasi Good Corporate Governance Principals and
Material Transactions Involving Conflicts of Interest with Recommendation
Affiliated Parties
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan yang Berdampak 62 PERNYATAAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Signifikan Terhadap Perseroan TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN 2024 96
Statement of Board Commissioners and Directors Responsibility for The 2024 Annual Report
Regulatory Changes with Significant Impact on the Company
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Amendment in Accounting Policies
62
06 LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
98
Strategi Keberlanjutan / Sustainability Strategy 100
Kelangsunga Usaha / Business Continuity 63
Ikshtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan 104
Performance on Sustainability Aspect
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
64
Penjelasan Direksi / Directors’ Explanation 108
Tata Kelola Perusahaan / Good Corporate Governance 66
Tata Kelola Keberlanjutan / Sustainability Governa 116
Dasar-Dasar Pelaksanaan GCG Perseroan 67
Legal Basis of GCG Implementation Kinerja Keberlanjutan / Sustainability Performance 122
Prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik 68
Good Corporate Governance Principles INDEKS SEOJK NO.16 /SEOJK.04/2021
SEOJK Index No.16 /SEOJK.04/2021
132
Rapat Umum Pemegang Saham 68
General Meeting of Shareholders
LEMBAR UMPAN BALIK 137
Feedback Sheet
Paparan Publik / Public Expose 69
PELAPORAN ESG / FORM E020 138
Dewan Komisaris / Board of Commissioners 70 ESG Report / Form E020
Direksi / Board of Directors 75
LAPORAN KEUANGAN 150
Financial Report
Komite Audit / Audit Committee 77
Sekretaris Perusahaan / Corporate Secretary 82
Unit Audit Internal / Internal Audit Unit 83
Manajemen Risiko / Risk Management 85
Perkara Penting / Important Matters 87
2024 Annual & Sustainability Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 3
Page 5
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
01 IKHTISAR KEUANGAN
Financial Highlights
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
4 PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 6
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
2024 Annual & Sustainability Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 5
Page 7
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
IKHTISAR KEUANGAN
Financial Highlights
Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain Expressed in Rupiah, unless otherwise stated
Hasil Usaha Dan Keuangan
2024 2023 2022
Results Of Operation And Financial
Penjualan 202.124.174.291 178.349.818.564 151.865.251.597
Sales
Beban Pokok Penjualan (162.519.693.799) (134.601.818.238) (109.951.141.736)
Cost of Sales
Laba Kotor 39.604.480.492 43.748.000.326 41.914.109.861
Gross Profit
Beban Usaha (31.455.796.679) (28.736.952.401) (22.655.972.377)
Operating Expenses
Laba Usaha 8.148.683.813 15.011.047.925 19.258.137.484
Operating Profit
Jumlah Pendapatan (Beban) Lain-lain (179.936.363) (180.495.811) 27.763.633
Total Other Income (Expenses)
Laba Sebelum Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan 7.968.747.450 14.830.552.114 19.285.901.117
Profit Before Tax Benefit Income (Expenses)
Laba Bersih Tahun Berjalan 6.057.234.385 11.547.378.221 14.855.342.671
Net Income for The Year
Laba Komprehensif Tahun Berjalan 6.018.492.811 11.569.179.379 14.891.003.045
Comprehensive Income For The Year
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada :
Profit for The Year Attributable To :
- Pemilik Entitas Induk 6.171.560.918 11.453.675.111 14.949.684.001
- Entity Owner Parent
- Kepentingan Non-Pengendali (114.326.533) 93.703.110 84.880.930
- Non-Controlling Interest
Laba Tahun Berjalan 6.057.234.385 11.547.378.221 15.034.564.931
Profit for The Year
Laba Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:
Total Comprehensive Income for The Year Attributable to :
- Pemilik Entitas Induk 6.022.203.759 11.566.364.109 14.890.205.788
- Entity Owner Parent
- Kepentingan Non-Pengendali (3.710.948) 2.815.270 797.257
- Non-Controlling Interest
Laba Komprehensif Tahun Berjalan 6.018.492.811 11.569.179.379 14.891.003.045
Comprehensive Income for The Year
Laba Per Saham - Dasar 20,12 37,15 48,49
Earnings Per Share - Basic
Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain Expressed in Rupiah, unless otherwise stated
Neraca
2024 2023 2022
Balance Sheet
Jumlah Aset 140.843.024.613 79.193.506.541 69.680.790.192
Total Assets
Jumlah Aset Lancar 100.655.897.488 48.636.846.837 39.541.485.161
Total Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 40.187.127.125 30.556.659.704 30.139.305.031
Total Non-Current Assets
Jumlah Liabilitas 12.975.676.377 13.789.200.640 15.845.663.670
Total Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 11.926.275.379 13.360.028.723 15.576.502.244
Total Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 1.049.400.998 429.171.917 269.161.426
Total Non-Current Liabilities
Jumlah Ekuitas 127.867.348.236 65.404.305.901 53.835.126.522
Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 140.843.024.613 79.193.506.541 69.680.790.192
Total Liabilities and Equity
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
6 PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 8
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain Expressed in Rupiah, unless otherwise stated
Laporan Arus Kas
2024 2023 2022
Cash Flow Statement
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Operasi (35.078.782.649) 4.982.523.456 9.892.429.886
Net cash getnerated for operating activities
Kas Bersih Digunakan untuk Aktivitas Investasi (14.143.470.082) (3.535.922.520) (26.067.880.324)
Net cash used for investing activities
Kas Bersih Diperoleh dari Aktivitas Pendanaan 63.490.439.722 (30.106.365) 20.000.000.000
Net cash provided by financing activities
Kenaikan Bersih Kas dan Bank 14.268.186.991 1.416.494.571 3.824.549.562
Net Increase of Cash and Banks
Saldo Kas dan Bank pada Awal Tahun 6.567.670.834 5.151.176.263 1.326.626.701
Beginning Balance of Cash and Banks
Saldo Kas dan Bank pada Akhir Tahun 20.835.857.825 6.567.670.834 5.151.176.263
Ending Balance of Cash and Banks
Rasio Keuangan
2024 2023 2022
Financial Ratio
Rasio Laba Bersih Terhadap Aset 4,30% 14,58% 21,32%
Return on Assets
Rasio Laba Bersih Terhadap Ekuitas 4,74% 17,66% 27,59%
Return on Equity
Rasio Marjin Laba Kotor Terhadap Pendapatan 19,59% 24,53% 27,60%
Gross Profit Margin
Rasio Marjin Laba Usaha Terhadap Pendapatan 4,03% 8,42% 12,68%
Operating Profit Margin
Rasio Marjin Laba Bersih Terhadap Pendapatan 2,99% 6,47% 9,78%
Net Income Margin
Rasio Pendapatan Komprehensif Terhadap Aset 0,03% 0,03% 0,05%
Return on Assets (Comprehensive)
Rasio Pendapatan Komprehensif Terhadap Ekuitas 0,03% 0,03% 0,07%
Return on Equity (Comprehensive)
Rasio Marjin Laba Komprehensif Terhadap Pendapatan 2,98% 6,49% 9,81%
Comprehensive income Margin
Rasio Lancar 843,98% 364,05% 253,85%
Current Ratio
Rasio Liabilitas Terhadap Aset 9,21% 17,41% 22,74%
Liabilities to Assets Ratio
Rasio Liabilitas Terhadap Ekuitas 10,15% 21,08% 29,43%
Liabilities to Equity Ratio
2024 Annual & Sustainability Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 7
Page 9
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
Penjualan Dalam Rupiah Beban Pokok Penjualan Dalam Rupiah
In Rupiah In Rupiah
Sales Cost of Sales
- 225.000
202.124.174.291
- 200.000 -0
178.349.818.564
- 175.000 - 25.000
151.865.251.597
- 150.000 - 50.000
- 125.000 - 75.000
- 100.000 - 100.000
(109.951.141.736)
- 75.000 - 125.000
(134.601.818.238)
- 50.000 - 150.000
(162.519.693.799)
- 25.000 - 175.000
0 - 200.000
2022 2023 2024 2022 2023 2024 - 225.000
Laba Tahun Berjalan Dalam Rupiah Jumlah Aset Dalam Rupiah
Profit for The Year In Rupiah Total Aset In Rupiah
- 22.500 - 225.000
- 20.000 - 200.000
- 17.500 - 175.000
15.034.564.931
- 15.000 140.843.024.613 - 150.000
- 12.500 - 125.000
11.547.378.221
- 10.000 - 100.000
79.193.506.541
- 7.500 - 75.000
6.057.234.385 69.680.790.192
- 5.000 - 50.000
- 2.500 - 25.000
0 0
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Jumlah Liabilitas Dalam Rupiah Jumlah Ekuitas Dalam Rupiah
Total Liabilities In Rupiah Total Equities In Rupiah
- 22.500 - 225.000
- 20.000 - 200.000
- 17.500 - 175.000
15.845.663.670
13.789.200.640 - 15.000 140.843.024.613 - 150.000
12.975.676.377
- 12.500 - 125.000
- 10.000 - 100.000
- 7.500 65.404.305.901 - 75.000
53.835.126.522
- 5.000 - 50.000
- 2.500 - 25.000
0 0
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
8 PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 10
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
IKHTISAR SAHAM
Stock Overview
Data Saham Perkuartal Tahun 2024
2024 Quarterly Stock Data
Kuartal Tertinggi Terendah Penutupan Volume
Quarter Highest Lowest Closing (Lembar Saham / Share)
Kuartal I / 1st Quarter 346 70 92 2.731.957.100
Kuartal II / 2nd Quarter 96 50 55 186.666.100
Kuartal III / 3rd Quarter 88 52 71 185.377.500
Kuartal IV / 4th Quarter 84 58 59 40.450.700
Tahun 2024 / Year 2024 346 50 59 3.144.451.400
Total Kapitalisasi Pasar Saham Perseroan
Stock Market Capitalization of The Company
Total saham yang diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia There is a total of 1,125,000,000 shares listed in the Indonesia
adalah sebesar 1.125.000.000 lembar saham dengan total Stock Exchange, with the total market capitalization at 31
kapitalisasi pasar saham Perseroan pada penutupan bursa December 2024 closing was amounting to Rp66,375,000,000.
tertanggal 31 Desember 2024 sebesar Rp66.375.000.000.
Rekapitulasi Perdagangan Saham
Recapitulation of Shares Trading
Keterangan 2024 2023 Description
Volume (Lembar saham) 3.144.451.400 - Volume (Shares)
Nilai transaksi (Rp) 390.672.289.100 - Value (Rp)
Frekuensi (x) 481.491 - Frequency (x)
Grafik Volume Perdagangan Saham Bulanan 2024
Dalam Rupiah
Monthly Stock Perfomance Graph 2024 In Rupiah
Unit Rp
160 2.050.000
1.883.924.500
140 1.750.000
120 1.500.000
100 98 1.250.000
92
80
80 71 1.000.000
848.032.600 74
63 62 60
59 59
60 55 750.000
40 500.000
20 120.168.600
250.000
32.999.000 33.498.500 79.768.100 70.151.600 35.457.800 21.833.800
1 9.187.500 9.429.400
0 0
JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DES
Harga Penutupan Volume Transaksi (Lembar)
Closing Price Transaction Volume
2024 Annual & Sustainability Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 9
Page 11
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
IKHTISAR WARAN
Warrant Overview
Harga dan Volume Transaksi Waran Seri I Tahun 2024
Price and Trading Volume of Series I Warrants in Year 2024
Kuartal Tertinggi Terendah Penutupan Volume
Quarter Highest Lowest Closing (Lembar Saham / Share)
Kuartal I / 1st Quarter 40 5 6 1.615.697.000
Kuartal II / 2nd Quarter 8 4 4 169.040.000
Kuartal III / 3rd Quarter 8 4 6 200.313.900
Kuartal IV / 4th Quarter 7 5 6 42.248.400
Tahun 2024 / Year 2024 40 4 6 2.027.299.300
Total Kapitalisasi Waran Perseroan
Stock Market Capitalization of The Company
Total saham yang diperdagangkan di Bursa Efek Indonesia There is a total of 225,000,000 shares listed in the Indonesia
adalah sebesar 225.000.000 lembar saham dengan total Stock Exchange, with the total market capitalization at 31
kapitalisasi pasar saham Perseroan pada penutupan bursa December 2024 closing was amounting to Rp1,350,000,000.
tertanggal 31 Desember 2024 sebesar Rp1.350.000.000.
Rekapitulasi Perdagangan Saham
Recapitulation of Shares Trading
Keterangan 2024 2023 Description
Volume (Lembar saham) 2.027.299.300 - Volume (Shares)
Nilai transaksi (Rp) 22.848.151.900 - Value (Rp)
Frekuensi (x) 76.049 - Frequency (x)
Grafik Volume Perdagangan Saham Bulanan 2024
Dalam Rupiah
Monthly Stock Perfomance Graph 2024 In Rupiah
Unit Rp
16 1.600.000
14 1.310.684.200 1.400.000
12 1.200.000
10
10 1.000.000
8 7 8.00.000
6 6 6 6 6 6
6 5 5 600.000
4
4 305.012.800
400.000
2 1 200.000
88.357.400 45.604.000 74.599.500 52.825.400 72.889.000
35.078.600 23.489.900 12.093.000 6.665.500
0 0
JAN FEB MAR APR MAY JUN JUL AUG SEP OCT NOV DES
Harga Penutupan Volume Transaksi (Lembar)
Closing Price Transaction Volume
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
10 PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 12
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Aksi Korporasi
Corporate Action
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat aksi korporasi Throughout 2024, there were no corporate actions
terkait pemecahan saham, saham bonus, perubahan related to stock splits, bonus shares, changes in nominal
nilai nominal saham, penerbitan efek konversi, serta value of shares, issuance of convertible securities, or
penambahan dan pengurangan modal. increases and decreases in capital.
Aksi Penghentian Sementara Perdagangan Saham dan/atau Penghapusan Pencatatan Saham
Suspension of Shares Trading and/or Delisting of Shares
Pada tahun 2024, tidak terdapat aksi penghentian sementara In 2024, there were no suspensions and/or delistings of shares.
perdagangan saham dan/atau penghapusan pencatatan saham.
Informasi Obligasi
Securities Bonds Information
Selama tahun 2024, Perseroan tidak menerbitkan obligasi atau During 2024, the Company did not issue bonds or convertible
obligasi konversi sehingga tidak terdapat informasi mengenai bonds, so that there is no information regarding the number of
jumlah obligasi atau obligasi konversi yang beredar, tingkat bonds or convertible bonds in circulation, interest rates/yields,
bunga/imbalan, tanggal jatuh tempo, dan peringkat obligasi. maturity dates, and bond ratings.
Informasi Pencatatan Efek Lainnnya
Other Securities-Listing Information
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan tidak memiliki pencatatan As of December 31, 2024, the Company did not list any other
efek lainnya, sehingga tidak ada informasi yang bisa disajikan securities, therefore no information can be provided in this
terkait hal ini. regard.
2024 Annual & Sustainability Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 11
Page 13
02 LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
12 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 14
2024 Annual & Sustainability Report 2024 Annual & Sustainability Report PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 13
Page 15
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners Report
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang terhormat,
To our respected Shareholders and Stakeholders,
Perkenankanlah Dewan Komisaris mengucapkan puji dan syukur Allow the Board of Commissioners to express praise and
atas rahmat Tuhan Yang Maha Esa sehingga Perseroan dapat gratitude for the blessings of the Almighty God, enabling the
melewati tahun 2024 dengan segala dinamika yang ada. Company to navigate the year 2024 with all its dynamics.
Tahun 2024 masih diwarnai oleh tantangan global, termasuk The year 2024 remained marked by global challenges, including
ketidakpastian geopolitik dan tekanan pada rantai pasok global geopolitical uncertainties and pressures on global supply chains
yang berdampak pada harga pangan dan logistik. Meskipun impacting food and logistics prices. Nevertheless, Indonesia’s
demikian, perekonomian Indonesia tetap tumbuh stabil di angka economy continued to grow steadily at a rate of 5.03%, slightly
5,03%, sedikit melambat dibandingkan pertumbuhan 5,05% slower compared to the 5.05% growth of the previous year.
pada tahun sebelumnya. Inflasi berhasil ditekan dari 2,61% Inflation was successfully suppressed, declining from 2.61%
pada 2023 menjadi 1,57% pada 2024, memberikan stabilitas in 2023 to 1.57% in 2024, providing stability for businesses,
bagi dunia usaha, terutama di sektor makanan dan minuman especially in the food and beverage sector which heavily relies
yang sangat bergantung pada harga bahan baku dan daya beli on raw material costs and consumer purchasing power.
konsumen.
Sektor konsumsi rumah tangga tetap menjadi pendorong The household consumption sector remained the main driver of
utama pertumbuhan ekonomi, dengan pertumbuhan mencapai economic growth, with a growth rate of 4.94% and contributing
4,94% dan kontribusi sebesar 54,04% terhadap PDB. Hal ini 54.04% to the GDP. This reflects strong demand in the HORECA
mencerminkan permintaan yang kuat di industri HORECA, industry, including restaurants, cafes, and hotels, which are key
termasuk restoran, kafe, dan hotel, yang menjadi sektor utama sectors for the Company. On the other hand, the trade sector
bagi Perseroan. Di sisi lain, sektor perdagangan mencatat recorded growth of 4.86%, with significant improvements in
pertumbuhan 4,86%, dengan peningkatan signifikan pada rantai food and beverage supply chains in line with the development
pasok makanan dan minuman seiring dengan berkembangnya of digitalization ecosystems in distribution and procurement
ekosistem digitalisasi dalam distribusi dan pengadaan barang. processes.
Sepanjang tahun 2024, industri hospitality mengalami Throughout the year 2024, the hospitality industry experienced
pertumbuhan yang positif, didorong oleh meningkatnya positive growth driven by increased mobility, growth in the tourism
mobilitas masyarakat, pertumbuhan sektor pariwisata, serta sector, and the recovery of hotel and restaurant businesses
pemulihan bisnis perhotelan dan restoran pascapandemi. post-pandemic. The demand for staple foods and frozen food
Permintaan terhadap sembako dan produk frozen food untuk products for the food and beverage industry continued to rise,
industri makanan dan minuman terus meningkat, dengan tren with supply chain efficiency trends further strengthened through
efisiensi rantai pasok yang semakin diperkuat melalui digitalisasi digitalization and automation in distribution processes.
dan otomatisasi dalam proses distribusi.
PENILAIAN KINERJA DIREKSI ASSESSMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS’
Dewan Komisaris telah memantau dan mengevaluasi kinerja PERFORMANCE
Direksi dalam mengelola Perseroan sepanjang tahun 2024. The Board of Commissioners has monitored and evaluated
Berdasarkan hasil evaluasi, Dewan Komisaris menilai bahwa the performance of the Board of Directors in managing the
Direksi telah menunjukkan kinerja yang baik dalam menjalankan Company throughout 2024. Based on our assessment, the
tugas dan tanggung jawabnya. Direksi dinilai berhasil mencapai Board of Directors demonstrated strong performance in fulfilling
target-target yang telah ditetapkan, serta mampu mengelola its duties and responsibilities. The Board successfully achieved
risiko-risiko yang dihadapi dengan efektif. the established targets and effectively managed the risks faced
by the Company.
Dengan mempertimbangkan dinamika industri serta tantangan Considering the dynamics of the industry and operational
operasional yang ada, Direksi mampu menerapkan strategi challenges, the Board of Directors implemented strategies that
yang mendukung pertumbuhan bisnis dan memperkuat supported business growth and strengthened the Company’s
struktur keuangan Perseroan. Sepanjang tahun 2024, total financial structure. In 2024, the Company’s total assets reached
aset Perseroan mencapai Rp140,84 miliar, meningkat sebesar Rp140.84 billion, an increase of 77.85% compared to the
77,85% dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat sebesar previous year’s figure of Rp79.19 billion. Liabilities declined by
Rp79,19 miliar. Sementara itu, jumlah liabilitas menurun sebesar 5.87%, from Rp13.79 billion in 2023 to Rp12.98 billion in 2024.
5,87%, dari Rp13,79 miliar di tahun 2023 menjadi Rp12,98 miliar Meanwhile, equity grew significantly by 95.51%, from Rp65.40
di tahun 2024. Di sisi lain, jumlah ekuitas meningkat signifikan billion in 2023 to Rp127.87 billion in 2024, reflecting a stronger
sebesar 95,51%, dari Rp65,40 miliar pada tahun 2023 menjadi and more stable financial position.
Rp127,87 miliar pada tahun 2024. Hal ini mencerminkan posisi
keuangan Perseroan yang semakin solid dan sehat.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
14 PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 16
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
YENI ISNAWATI WIJANARKO, S.E., Ak.
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
2024 Annual & Sustainability Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 15
Page 17
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
Dewan Komisaris mengapresiasi langkah-langkah strategis yang The Board of Commissioners appreciates the strategic
telah diambil oleh Direksi dalam menjaga keberlangsungan measures taken by the Board of Directors to maintain efficient
operasional secara efisien dan berkelanjutan. Ke depannya, and sustainable operations. Moving forward, the Board of
Dewan Komisaris berharap Direksi dapat terus mempertahankan Commissioners expects the Board of Directors to continue
kinerja optimalnya guna memastikan pertumbuhan Perseroan delivering optimal performance to ensure the Company’s
yang berkelanjutan dan memiliki daya saing tinggi di industri. sustainable growth and competitive advantage in the industry.
PENGAWASAN DEWAN KOMISARIS DALAM PERUMUSAN SUPERVISION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS IN
DAN IMPLEMENTASI STRATEGI STRATEGY FORMULATION AND IMPLEMENTATION
Dewan Komisaris menjalankan perannya secara aktif dalam The Board of Commissioners actively carried out its role in
mengawasi dan memastikan strategi bisnis Perseroan selaras supervising and ensuring the Company’s business strategies
dengan prinsip manajemen risiko serta tujuan jangka panjang aligned with risk management principles and the company’s long-
perusahaan. Sepanjang tahun 2024, pengawasan yang term objectives. Throughout 2024, the supervision conducted
dilakukan mencakup evaluasi terhadap efektivitas kebijakan included evaluating the effectiveness of policies implemented
yang diterapkan Direksi, khususnya dalam menghadapi by the Board of Directors, particularly in addressing industry
dinamika industri dan perubahan pasar yang berpengaruh pada dynamics and market changes that impacted the Company’s
operasional Perseroan. operations.
Dalam menjalankan fungsi pengawasan, Dewan Komisaris secara In performing its supervisory function, the Board of Commissioners
konsisten memberikan arahan, rekomendasi, serta persetujuan consistently provided guidance, recommendations, and strategic
strategis sesuai dengan ketentuan dan kewenangan yang approvals in accordance with applicable regulations and
berlaku. Fokus utama pengawasan mencakup efisiensi rantai authorities. The main focus of supervision included supply chain
pasok, optimalisasi jaringan distribusi, serta inovasi produk dan efficiency, distribution network optimization, and innovations in
layanan yang telah diterapkan Perseroan guna meningkatkan products and services implemented by the Company to enhance
daya saing di sektor makanan dan minuman. competitiveness in the food and beverage sector.
Selain itu, Dewan Komisaris turut memantau berbagai inisiatif Additionally, the Board of Commissioners monitored
strategis lainnya, termasuk pengembangan sumber daya various other strategic initiatives, including human resource
manusia, tata kelola perusahaan, serta upaya keberlanjutan yang development, corporate governance, and sustainability efforts
diterapkan dalam operasional Perseroan. Dengan pendekatan applied to the Company’s operations. With a growth-oriented
yang berorientasi pada pertumbuhan berkelanjutan, Dewan approach to sustainability, the Board of Commissioners ensured
Komisaris memastikan bahwa setiap langkah strategis yang that every strategic step taken by the Board of Directors not
diambil Direksi tidak hanya mendukung kinerja keuangan, tetapi only supported financial performance but also strengthened the
juga memperkuat posisi Perseroan dalam industri. Company’s position in the industry.
PANDANGAN TERHADAP PROSPEK PERSEROAN YANG OUTLOOK ON THE COMPANY’S PROSPECTS DRAFTED BY
DISUSUN OLEH DIREKSI THE BOARD OF DIRECTORS
Dalam menghadapi dinamika ekonomi yang terus berkembang, In the face of ongoing economic dynamics, the Company
Perseroan tetap berkomitmen untuk mempertahankan kinerja remains committed to maintaining solid performance
yang solid dengan menerapkan strategi yang fleksibel dan by implementing flexible and efficient strategies. With
efisien. Dengan proyeksi pertumbuhan ekonomi Indonesia yang Indonesia’s economic growth projected to remain stable in
tetap stabil di tahun 2025, Dewan Komisaris memiliki pandangan 2025, the Board of Commissioners holds a positive view of the
yang positif terhadap prospek industri makanan dan minuman, food and beverage industry, which is expected to continue
yang diperkirakan akan terus meningkat. Pertumbuhan ini its upward trajectory. This growth is supported by evolving
didorong oleh perubahan gaya hidup, selera konsumen yang lifestyles, changing consumer preferences, and increased
terus berkembang, serta meningkatnya kesadaran masyarakat public awareness of health and wellness.
akan pentingnya menjaga kesehatan.
Transformasi digital turut membuka peluang besar bagi pelaku Digital transformation is also creating significant opportunities
industri F&B untuk menjangkau lebih banyak pelanggan melalui for F&B businesses to reach a broader customer base through
layanan pesan antar digital dan platform daring. Selain itu, tren delivery services and online platforms. In addition, the growing
makanan sehat dan minuman praktis semakin populer, sehingga popularity of healthy food and convenient beverage options
memberikan ruang bagi Perseroan untuk menghadirkan inovasi opens space for the Company to innovate with products that
produk yang relevan dengan kebutuhan pasar. meet current market demands.
Dewan Komisaris menilai bahwa langkah-langkah yang The Board of Commissioners considers the initiatives
diusulkan Direksi seperti penguatan kemitraan dengan proposed by the Board of Directors, including strengthening
UMKM, pengembangan produk inovatif, ekspansi pasar, serta partnerships with MSMEs, developing innovative products,
peningkatan efisiensi operasional merupakan strategi yang expanding market reach, and improving operational efficiency,
tepat untuk menjaga daya saing di tengah ketatnya persaingan to be appropriate strategies for maintaining competitiveness
dan tantangan eksternal seperti tingginya pajak restoran. amid intense business competition and external challenges
such as high restaurant tax rates.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
16 PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 18
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Selain itu, Dewan Komisaris mengapresiasi pendekatan Furthermore, the Board appreciates the Directors’ proactive
Direksi dalam mengantisipasi risiko usaha, termasuk fluktuasi approach to addressing business risks, including fluctuations
harga bahan baku dan tantangan dalam rantai pasok, dengan in raw material prices and supply chain issues, by preparing
menyiapkan langkah-langkah mitigasi yang efektif. Secara effective mitigation measures. Overall, the Board of
keseluruhan, Dewan Komisaris menilai strategi yang dirancang Commissioners views the strategies prepared by the Board
Direksi telah disusun secara matang dan adaptif terhadap of Directors as well thought out and responsive to industry
perkembangan industri. Dewan Komisaris mendorong Direksi developments. The Board encourages the Directors to
untuk terus memanfaatkan peluang secara optimal guna continue seizing opportunities in order to drive sustainable
mendorong pertumbuhan yang berkelanjutan dan memperkuat growth and reinforce the Company’s position within the
posisi Perseroan di industri makanan dan minuman nasional. national food and beverage industry.
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK IMPLEMENTATION OF GOOD CORPORATE GOVERNANCE
Tata Kelola Perusahaan yang Baik merupakan elemen Good Corporate Governance (GCG) was a fundamental element
fundamental dalam operasional Perseroan. Penerapan prinsip in the Company’s operations. The application of GCG principles
GCG tidak hanya memastikan bahwa kegiatan bisnis dijalankan not only ensured that business activities were conducted
secara bertanggung jawab, tetapi juga memperkuat nilai-nilai responsibly but also strengthened the Company’s values while
Perseroan serta menjaga hubungan yang harmonis dengan para maintaining harmonious relationships with stakeholders.
pemangku kepentingan.
Kepatuhan terhadap prinsip GCG juga berperan penting dalam Compliance with GCG principles played a vital role in
menjaga transparansi, akuntabilitas, serta integritas di seluruh maintaining transparency, accountability, and integrity across
lini organisasi. Dengan menerapkan standar etika dan tata kelola all levels of the organization. By adhering to high ethical and
yang tinggi, Perseroan dapat menciptakan lingkungan kerja governance standards, the Company created a conducive work
yang kondusif serta mendukung kesinambungan bisnis jangka environment that supported long-term business sustainability.
panjang.
Keberhasilan Perseroan dalam mencapai berbagai target The Company’s success in achieving various strategic targets not
strategis tidak hanya mencerminkan efektivitas pelaksanaan only reflected the effectiveness of its business plan execution
rencana bisnis, tetapi juga menunjukkan komitmen Perseroan but also demonstrated its commitment to upholding good
dalam menjunjung tinggi prinsip tata kelola yang baik. Melalui governance principles. Through consistent application of GCG,
penerapan GCG yang konsisten, Perseroan terus berupaya the Company strove to provide added value for all stakeholders
memberikan nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan and ensured sustainable business continuity.
serta memastikan keberlanjutan bisnis yang berkelanjutan.
PENILAIAN ATAS KINERJA KOMITE DI BAWAH DEWAN ASSESSMENT OF THE PERFORMANCE OF COMMITTEES
KOMISARIS UNDER THE BOARD OF COMMISSIONERS
Komite Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi The Audit Committee and the Nomination and Remuneration
memainkan peran penting dalam mendukung Dewan Committee played significant roles in supporting the Board of
Komisaris dalam menjalankan fungsi pengawasan terhadap Commissioners in carrying out its supervisory functions for the
Perseroan. Komite Audit bertanggung jawab dalam mengawasi Company. The Audit Committee was responsible for overseeing
pengendalian internal, kepatuhan terhadap regulasi keuangan, internal controls, compliance with financial regulations, and
serta implementasi prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik the implementation of Good Corporate Governance (GCG)
(GCG) guna memastikan transparansi dan akuntabilitas dalam principles to ensure transparency and accountability in the
operasional Perseroan. Company’s operations.
Sementara itu, Komite Nominasi dan Remunerasi berperan Meanwhile, the Nomination and Remuneration Committee
dalam memberikan rekomendasi terkait struktur, kebijakan, provided recommendations regarding the structure, policies,
dan strategi remunerasi bagi anggota Direksi dan Dewan and remuneration strategies for the members of the Board of
Komisaris, serta memastikan kebijakan yang diterapkan selaras Directors and the Board of Commissioners, ensuring that the
dengan tujuan jangka panjang Perseroan. Komite ini juga turut policies implemented aligned with the Company’s long-term
mengawasi pengelolaan sumber daya manusia guna memastikan objectives. This committee also supervised human resource
bahwa kebijakan yang diterapkan mampu mendukung kinerja management to ensure that the policies adopted supported the
dan pertumbuhan perusahaan. Company’s performance and growth.
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris menilai bahwa Komite Throughout 2024, the Board of Commissioners assessed that
Audit serta Komite Nominasi dan Remunerasi telah menjalankan the Audit Committee and the Nomination and Remuneration
tugasnya dengan efektif, memberikan rekomendasi strategis Committee performed their duties effectively, providing
yang berkontribusi pada peningkatan efisiensi operasional strategic recommendations that contributed to improving
dan tata kelola perusahaan. Ke depan, Dewan Komisaris operational efficiency and corporate governance. Moving
berharap komite-komite ini terus meningkatkan perannya forward, the Board of Commissioners hoped these committees
dalam mendukung keberlanjutan bisnis dan pencapaian target would continue enhancing their roles in supporting business
Perseroan. sustainability and the achievement of the Company’s goals.
2024 Annual & Sustainability Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 17
Page 19
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
FREKUENSI PENYAMPAIAN NASIHAT KEPADA DIREKSI FREQUENCY OF ADVICE TO THE BOARD OF DIRECTORS
Dewan Komisaris secara aktif menjalankan perannya dalam The Board of Commissioners actively fulfilled its role in providing
memberikan arahan dan rekomendasi kepada Direksi guna direction and recommendations to the Board of Directors to
memastikan bahwa kebijakan dan strategi Perseroan tetap ensure that the Company’s policies and strategies remained
selaras dengan kondisi pasar dan tantangan industri yang aligned with evolving market conditions and industry challenges.
berkembang.
Nasihat dan evaluasi diberikan melalui rapat gabungan yang rutin Guidance and evaluations were delivered through regularly
diselenggarakan, di mana Dewan Komisaris meninjau kebijakan held joint meetings, where the Board of Commissioners
yang telah diterapkan serta memberikan pandangan strategis reviewed the implemented policies and provided strategic
terhadap langkah-langkah yang akan diambil Direksi. Selain insights on the actions taken by the Board of Directors.
melalui pertemuan formal, Dewan Komisaris juga memanfaatkan Apart from formal meetings, the Board of Commissioners
berbagai platform komunikasi untuk menyampaikan arahan utilized various communication platforms to convey directives
dengan lebih cepat dan efektif, sehingga proses pengambilan more quickly and effectively, enabling a more dynamic and
keputusan dapat berjalan lebih dinamis dan responsif terhadap responsive decision-making process to market changes.
perubahan pasar.
Dengan pendekatan ini, Dewan Komisaris memastikan bahwa Through this approach, the Board of Commissioners ensured
strategi Perseroan dapat terus berkembang secara adaptif, that the Company’s strategies evolved adaptively, supported
mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan, serta sustainable business growth, and maintained competitiveness
menjaga daya saing di industri. in the industry.
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Pada tahun 2024, tidak terdapat perubahan pada komposisi In 2024, there were no changes to the composition of the Board
Dewan Komisaris. Maka, susunan anggota Dewan Komisaris of Commissioners. Therefore, the composition of the Company’s
Perseroan per 31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: Board of Commissioners as of December 31, 2024, is as follows:
Komisaris Utama : Yeni Isnawati President Commissioner : Yeni Isnawati
Komisaris Independen : Wijanarko, S.E., Ak. Independent Commissioner : Wijanarko, S.E., Ak.
APRESIASI APPRECIATION
Dewan Komisaris meyakini bahwa pencapaian Perseroan The Board of Commissioners believed that the Company’s
sepanjang tahun 2024 merupakan hasil dari kerja sama yang solid achievements throughout 2024 were the result of solid
dan komitmen tinggi dari seluruh jajaran Direksi, manajemen, teamwork and strong commitment from the entire Board of
dan karyawan. Oleh karena itu, Dewan Komisaris menyampaikan Directors, management, and employees. Therefore, the Board
apresiasi yang sebesar-besarnya atas dedikasi dan kontribusi of Commissioners extended its deepest appreciation for the
yang telah diberikan dalam menghadapi berbagai tantangan dedication and contributions made in overcoming various
serta mendorong pertumbuhan bisnis. challenges and driving business growth.
Ucapan terima kasih juga disampaikan kepada para Pemegang We also express our gratitude to the Shareholders and
Saham dan Pemangku Kepentingan atas dukungan dan Stakeholders for their continuous support and trust in the
kepercayaan yang terus diberikan kepada Perseroan. Dewan Company. The Board of Commissioners remained optimistic
Komisaris tetap optimistis bahwa dengan fondasi yang kuat that, with a strong foundation and the right strategies, the
serta strategi yang tepat, Perseroan akan terus mencatatkan Company would continue to record positive growth and achieve
pertumbuhan positif dan mencapai kinerja yang lebih baik di even better performance in the years ahead.
tahun-tahun mendatang.
Malang, April 2025
Atas Nama Dewan Komisaris
On Behalf of the Board of Commissioners
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK TBK
Yeni Isnawati
Komisaris Utama
President Commissioner
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
18 PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 20
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
2024 Annual & Sustainability Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 19
Page 21
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
LAPORAN DIREKSI
Board Of Directors Report
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang terhormat,
To our respected Shareholders and Stakeholders,
Dengan penuh rasa syukur, kami, jajaran Direksi, mengawali With deep gratitude, we, the Board of Directors, begin this
laporan ini dengan menyampaikan apresiasi atas dukungan dan report by expressing our appreciation for the support and trust
kepercayaan yang telah diberikan kepada Perseroan sepanjang that has been extended to the Company throughout 2024.
tahun 2024. Tahun ini menghadirkan berbagai tantangan global This year brought various global and domestic challenges, yet
dan domestik, namun Perseroan mampu menjalankan strategi the Company successfully executed its business strategies to
bisnisnya dengan baik untuk mempertahankan pertumbuhan maintain positive growth.
yang positif.
MAKROEKONOMI 2024 MACROECONOMIC 2024
Perekonomian global pada tahun 2024 masih menghadapi The global economy in 2024 continued to face various
berbagai tantangan, termasuk ketegangan geopolitik dan challenges, including geopolitical tensions and supply
gangguan rantai pasok yang berdampak pada harga pangan chain disruptions that impacted food and logistics prices.
dan logistik. Meskipun demikian, perekonomian Indonesia tetap Nevertheless, Indonesia’s economy maintained steady growth at
tumbuh stabil sebesar 5,03%, sedikit melambat dari 5,05% pada 5.03%, slightly slowing from 5.05% in the previous year. Inflation
tahun sebelumnya. Inflasi berhasil ditekan dari 2,61% di tahun was successfully reduced from 2.61% in 2023 to 1.57% in 2024,
2023 menjadi 1,57% di tahun 2024, memberikan stabilitas bagi providing stability for businesses, particularly in the food and
dunia usaha, terutama di sektor makanan dan minuman yang beverage sector, which remained the Company’s primary focus.
menjadi fokus utama Perseroan.
Sektor konsumsi rumah tangga tetap menjadi pendorong The household consumption sector continued to drive economic
utama pertumbuhan ekonomi, dengan kontribusi sebesar growth, contributing 54.04% to GDP with a growth rate of
54,04% terhadap PDB dan pertumbuhan mencapai 4,94%. 4.94%. This growth trend aligned with increased purchasing
Tren pertumbuhan ini sejalan dengan meningkatnya daya beli power and the expansion of the trade sector, which recorded
masyarakat serta ekspansi sektor perdagangan, yang mencatat growth of 4.86%.
pertumbuhan sebesar 4,86%.
Dalam konteks industri HORECA, permintaan terhadap produk In the context of the HORECA (Hotels, Restaurants, Cafes)
makanan dan minuman mengalami peningkatan, didorong industry, demand for food and beverage products increased,
oleh pertumbuhan sektor pariwisata dan mobilitas masyarakat fueled by growth in the tourism sector and heightened mobility
yang semakin meningkat pascapandemi. Perseroan merespons post-pandemic. The Company responded to these dynamics
dinamika ini dengan berbagai strategi adaptif untuk memastikan with various adaptive strategies to ensure business continuity
kesinambungan bisnis serta daya saing yang lebih kuat. and strengthen competitiveness.
STRATEGI USAHA PERSEROAN CORPORATE BUSINESS STRATEGY
Perseroan menerapkan beberapa strategi bisnis untuk The Company implemented several business strategies to
mempertahankan pertumbuhan dan memperluas jangkauan sustain growth and expand market reach. Various strategic steps
pasar. Berbagai langkah strategis telah diimplementasikan were undertaken to improve operational efficiency, strengthen
untuk meningkatkan efisiensi operasional, memperkuat posisi its position within the industry, and ensure long-term business
di industri, serta memastikan keberlanjutan bisnis dalam jangka sustainability.
panjang.
Salah satu fokus utama Perseroan adalah ekspansi jaringan dan One of the main focuses of the Company was network expansion
penguatan rantai pasok. Perseroan terus memperluas wilayah and supply chain strengthening. The Company continuously
operasional dengan mengoptimalkan kinerja outlet yang sudah expanded its operational areas by optimizing the performance
ada melalui program revitalisasi (reborn outlet), akuisisi outlet of existing outlets through revitalization programs (reborn
mitra, serta peningkatan efisiensi distribusi melalui penguatan outlets), acquiring partner outlets, and enhancing distribution
rantai pasok. Langkah ini bertujuan untuk meningkatkan efficiency via supply chain improvements. These efforts aimed
kapasitas operasional serta mempercepat akses pasar yang to increase operational capacity and accelerate broader market
lebih luas. access.
Selain ekspansi, optimalisasi pendanaan juga menjadi strategi In addition to expansion, funding optimization was also a
utama dalam mendukung pertumbuhan usaha. Perseroan core strategy for supporting business growth. The Company
memastikan adanya struktur pendanaan yang kuat, baik melalui ensured a robust funding structure, utilizing both internal capital
modal internal maupun kemitraan strategis, guna mendukung and strategic partnerships to support outlet expansion and
ekspansi dan operasional outlet. Setiap investasi dilakukan operations. All investments were carried out selectively and
secara selektif dan terukur untuk menjaga efisiensi operasional measuredly to maintain operational efficiency and optimize the
serta mengoptimalkan penggunaan sumber daya yang tersedia. use of available resources.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
20 PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 22
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
AFANIN NUR NANANG
UBAIDILLAH
RAUDHAH SUHERMAN Direktur
Direktur Direktur Utama Director
Director President Director
2024 Annual & Sustainability Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 21
Page 23
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
Dalam menghadapi perubahan tren pasar, Perseroan juga terus In responding to market trend changes, the Company
melakukan diversifikasi produk dan inovasi. Berbagai varian consistently pursued product diversification and innovation.
produk dikembangkan untuk menyesuaikan dengan preferensi Various product variants were developed to cater to evolving
konsumen yang terus berkembang. Inovasi yang dilakukan consumer preferences. Innovations included developing main
mencakup pengembangan menu makanan utama, makanan course menus, snacks, and beverage variations aligned with
ringan, serta variasi minuman yang mengikuti tren pasar, market trends, enabling the Company to continuously attract
sehingga Perseroan dapat terus menarik minat pelanggan dan customers and enhance competitiveness.
meningkatkan daya saing.
Selain pengembangan produk, penguatan hubungan dengan Besides product development, strengthening relationships
mitra bisnis juga menjadi perhatian utama. Perseroan secara with business partners was also a primary focus. The Company
aktif melakukan pengawasan berkala terhadap seluruh outlet, actively conducted periodic oversight of all outlets, including
termasuk outlet mitra, guna memastikan kualitas bahan baku, partner outlets, to ensure raw material quality, operational
efisiensi operasional, serta efektivitas strategi pemasaran. efficiency, and the effectiveness of marketing strategies. Direct
Interaksi langsung dengan mitra bisnis dilakukan untuk interaction with business partners was conducted to understand
memahami tantangan di lapangan serta mengembangkan on-the-ground challenges and develop appropriate solutions.
solusi yang tepat. Dengan pendekatan ini, Perseroan dapat Through this approach, the Company aimed to build a stronger
membangun ekosistem usaha yang lebih kuat dan berkelanjutan. and more sustainable business ecosystem.
CAPAIAN KINERJA 2024 2024 PERFORMANCE ACHIEVEMENT
Direksi menilai bahwa tahun 2024 merupakan periode yang The Board of Directors views 2024 as a year full of challenges as
penuh tantangan sekaligus menjadi momentum pembelajaran well as valuable lessons in strengthening the Company’s business
penting bagi Perseroan dalam memperkuat fondasi bisnis dan foundations and expanding its operational reach. Despite
memperluas jangkauan operasional. Meskipun menghadapi external and internal pressures, the Company succeeded in
berbagai tekanan eksternal dan internal, Perseroan tetap mampu recording a number of positive achievements that demonstrate
mencatatkan sejumlah capaian positif yang mencerminkan the resilience and adaptability of its business.
ketangguhan dan adaptabilitas bisnis.
Secara finansial, Perseroan mencatatkan pertumbuhan Financially, the Company posted a 13.3% increase in revenue,
pendapatan sebesar 13,3%, dari Rp178,35 miliar pada tahun from Rp178.35 billion in 2023 to Rp202.12 billion in 2024. This
2023 menjadi Rp202,12 miliar di tahun 2024. Peningkatan ini growth reflects continued customer trust and a positive response
mencerminkan kepercayaan konsumen yang tetap terjaga serta to the expansion of the business network throughout the year.
respon positif terhadap ekspansi jaringan usaha yang dilakukan Nevertheless, margin pressure led to a significant decline in
selama tahun berjalan. Namun demikian, tekanan terhadap net profit, which fell from Rp11.55 billion to Rp6.06 billion.
margin usaha berdampak pada penurunan laba bersih yang Rising cost of goods sold, increased operating expenses, and
cukup signifikan, dari Rp11,55 miliar menjadi Rp6,06 miliar. external factors such as fluctuating raw material prices were the
Peningkatan beban pokok penjualan, naiknya beban operasional, main contributors to the decline in profitability. In response, the
serta fluktuasi harga bahan baku menjadi faktor utama yang Company is prioritising cost control and operational efficiency
memengaruhi penurunan tingkat profitabilitas. Menyikapi hal going forward.
ini, Perseroan menempatkan efisiensi dan pengendalian biaya
sebagai prioritas dalam pengelolaan operasional ke depan.
Penguatan struktur permodalan menjadi langkah strategis Strengthening capital structure was another key strategic focus
penting yang dijalankan selama tahun 2024. Perseroan berhasil in 2024. The Company successfully raised additional paid-in
memperoleh tambahan modal disetor melalui pelaksanaan capital through an initial public offering (IPO), which contributed
penawaran umum perdana saham (IPO), yang turut mendorong to an increase in total equity to Rp127.87 billion. This provides
peningkatan total ekuitas menjadi Rp127,87 miliar. Capaian ini a solid financial base to support future expansion and business
tidak hanya memperkokoh posisi keuangan Perseroan, tetapi development.
juga menjadi landasan penting bagi perluasan usaha dan
pengembangan jangka panjang.
Dari sisi operasional, penerapan sistem distribusi bahan baku Operationally, the implementation of an integrated raw material
yang terintegrasi melalui rantai pasok internal terbukti mampu distribution system through an internal supply chain business has
meningkatkan efisiensi dan memastikan konsistensi pasokan proven effective in enhancing efficiency and ensuring consistent
serta kualitas di seluruh outlet. Inisiatif ini merupakan bagian supply and quality across all outlets. This initiative is part of the
dari strategi optimalisasi yang bertujuan untuk memperkuat Company’s broader operational optimisation strategy aimed at
keunggulan operasional Perseroan di tengah dinamika industri. reinforcing competitive advantages amidst evolving industry
dynamics.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
22 PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 24
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Selain itu, peningkatan kapabilitas sumber daya manusia Moreover, developing human capital remained a top
tetap menjadi fokus utama. Melalui pelatihan berkelanjutan, priority. Through continuous training programmes, improved
penyempurnaan sistem penilaian kinerja, dan penguatan budaya performance appraisal systems, and a collaborative work
kerja yang kolaboratif, Perseroan percaya bahwa kualitas SDM culture, the Company believes that the quality of its workforce
merupakan pilar kunci dalam menjaga keberlanjutan dan daya is a key driver of long-term sustainability and competitiveness.
saing usaha. Dengan fondasi yang semakin kokoh, Perseroan With these solid foundations in place, the Company is optimistic
optimistis dapat mempertahankan momentum pertumbuhan about maintaining growth momentum and facing future
dan menghadapi tantangan masa depan dengan lebih siap. challenges with greater preparedness.
PERANAN DIREKSI DALAM PERUMUSAN STRATEGI THE ROLE OF THE BOARD OF DIRECTORS IN FORMULATING
STRATEGY
Direksi menyusun strategi bisnis dengan mengedepankan The Board of Directors formulated business strategies by
prinsip kehati-hatian, dengan mempertimbangkan berbagai prioritizing a prudent approach, carefully considering various risk
faktor risiko yang relevan dengan perkembangan industri. factors relevant to industry developments. Periodic evaluations
Evaluasi berkala dilakukan guna memastikan efektivitas strategi were conducted to ensure the effectiveness of the implemented
yang telah diterapkan, dengan menyesuaikan arah kebijakan strategies, adjusting policy directions based on feedback from
berdasarkan umpan balik dari unit bisnis dan perkembangan business units and market developments.
pasar.
PROSES YANG DILAKUKAN DIREKSI DALAM THE PROCESS UNDERTAKEN BY THE BOARD OF
IMPLEMENTASI STRATEGI DIRECTORS IN IMPLEMENTING THE STRATEGY
Setiap strategi yang diterapkan telah melalui kajian mendalam Each implemented strategy underwent thorough analysis and
dan dievaluasi secara berkala oleh jajaran Direksi. Pemantauan was periodically evaluated by the Board of Directors. Monitoring
dilakukan terhadap berbagai indikator kinerja utama, termasuk was conducted on various key performance indicators, including
pelaporan keuangan, manajemen risiko, serta kualitas layanan financial reporting, risk management, and the quality of services
yang diberikan. provided.
Melalui pendekatan ini, Perseroan dapat merespons perubahan Through this approach, the Company was able to respond more
pasar dengan lebih cepat serta menjaga konsistensi dalam swiftly to market changes and maintain consistency in achieving
mencapai target bisnis yang telah ditetapkan. the established business targets.
PERBANDINGAN ANTARA HASIL YANG DICAPAI DENGAN COMPARISON OF ACHIEVED RESULTS WITH TARGETS
YANG DITARGETKAN
Serangkaian strategi dan langkah yang diterapkan telah The series of strategies and measures implemented enabled
memungkinkan Perseroan mencapai hasil yang memuaskan. the Company to achieve satisfactory results. Specifically, the
Khususnya, peningkatan penjualan serta pencapaian indikator increase in sales and the achievement of key financial indicators
keuangan utama menjadi aspek krusial dalam kinerja sepanjang were critical aspects of this year’s performance. Despite facing
tahun ini. Kendati menghadapi berbagai tantangan, sinergi various challenges, the synergy among management and the
antar manajemen serta pengambilan keputusan yang tepat well-informed decisions made by the Board of Directors allowed
oleh Direksi telah memungkinkan Perseroan untuk mengatasi the Company to effectively overcome emerging obstacles.
kendala yang muncul dengan efektif.
Keberhasilan ini juga mencerminkan dedikasi tinggi dari This success also reflected the high dedication of the entire
seluruh tim manajemen dan karyawan dalam mendorong management team and employees in driving the Company’s
pertumbuhan perusahaan. Ke depan, Perseroan akan terus growth. Moving forward, the Company will strive to maintain
berusaha mempertahankan momentum positif ini dengan this positive momentum by prioritizing sustainable strategies
mengedepankan strategi berkelanjutan serta target ekspansi and pursuing more progressive expansion targets in the future.
yang lebih progresif di masa mendatang.
TANTANGAN BISNIS BUSINESS CHALLENGES
Sepanjang tahun 2024, Perseroan menghadapi berbagai Throughout 2024, the Company faced various challenges in
tantangan dalam menjaga kelancaran operasional dan maintaining smooth operations and meeting the rising demand
memenuhi permintaan yang terus meningkat dari industri kuliner. from the culinary industry. Dynamic consumption trends
Tren konsumsi yang dinamis mengharuskan Perseroan untuk required the Company to significantly increase production
meningkatkan kapasitas produksi secara signifikan, memastikan capacity, ensure product availability within shorter timeframes,
ketersediaan produk dalam waktu yang lebih singkat, sambil and maintain high-quality standards.
tetap mempertahankan standar kualitas yang tinggi.
2024 Annual & Sustainability Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 23
Page 25
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
Selain itu, perubahan harga bahan baku menjadi faktor yang Additionally, fluctuations in raw material prices became a critical
perlu dikelola dengan cermat. Ketersediaan bahan pangan factor that needed careful management. The availability of food
yang dipengaruhi oleh kondisi pasokan serta tantangan dalam supplies, influenced by supply chain conditions and distribution
rantai distribusi menuntut strategi pengadaan yang lebih efisien. challenges, demanded more efficient procurement strategies.
Perseroan terus melakukan optimalisasi rantai pasok, termasuk The Company continued to optimize its supply chain, expanding
dengan memperluas jaringan pemasok dan meningkatkan supplier networks and enhancing the efficiency of its distribution
efisiensi sistem distribusi guna memastikan bahan baku tetap system to ensure sufficient raw materials were available to meet
tersedia dalam jumlah yang cukup untuk memenuhi kebutuhan customer needs.
pelanggan.
Perseroan juga berfokus pada pengembangan SDM dan The Company also prioritized human resource development
infrastruktur produksi sebagai langkah strategis dalam and production infrastructure as strategic steps to improve
meningkatkan efisiensi operasional. Berbagai pelatihan operational efficiency. Various training programs were
dilakukan untuk meningkatkan keterampilan karyawan, terutama conducted to enhance employee skills, particularly in supply
dalam pengelolaan rantai pasok dan distribusi. Sementara itu, chain and distribution management. Meanwhile, investments in
investasi dalam teknologi produksi terus ditingkatkan untuk production technology were continuously increased to support
mendukung peningkatan kapasitas serta mempercepat proses capacity expansion and accelerate production processes.
produksi.
Untuk menjaga daya saing di tengah persaingan yang ketat, To remain competitive amid tight competition, the Company
Perseroan secara aktif melakukan evaluasi terhadap proses actively evaluated its production and distribution processes
produksi dan distribusi guna mengidentifikasi aspek yang dapat to identify areas for improvement. Through an adaptive and
ditingkatkan. Dengan pendekatan yang adaptif dan inovatif, innovative approach, the Company committed to continuously
Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan efisiensi enhancing operational efficiency, strengthening supply chain
operasional, memperkuat manajemen rantai pasok, serta management, and ensuring sustainable business growth in the
memastikan pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan di masa future.
mendatang.
PROSPEK 2025 2025 OUTLOOK
Direksi memandang tahun 2025 sebagai momentum penting The Board of Directors views 2025 as a pivotal year for the
bagi Perseroan untuk memperkuat posisinya di tengah pasar Company to strengthen its position amid an increasingly
yang semakin kompetitif. Dengan dinamika industri makanan competitive market. With the continued growth of the food and
dan minuman yang terus berkembang, Perseroan melihat beverage industry, the Company sees significant opportunities
peluang besar untuk menciptakan nilai lebih bagi pelanggan to deliver greater value to customers and stakeholders through
dan pemangku kepentingan melalui strategi yang relevan dan relevant innovations and well-directed strategies.
terarah.
Untuk meraih pertumbuhan jangka panjang, Perseroan akan To achieve long-term growth, the Company will focus on three
memfokuskan strategi pada tiga aspek utama, yaitu: inovasi key strategic areas: product innovation, enhanced customer
produk, peningkatan pengalaman pelanggan, serta ekspansi experience, and market expansion through diversified
pasar dan diversifikasi saluran distribusi. Inovasi akan dilakukan distribution channels. Product development will be aimed at
guna menghadirkan ragam produk yang sesuai dengan offering a wider variety of choices aligned with consumer trends.
kebutuhan dan tren konsumen. Peningkatan kualitas layanan Improving service quality remains a priority in building customer
akan menjadi prioritas untuk membangun loyalitas pelanggan loyalty and creating a memorable experience.
dan menciptakan pengalaman yang berkesan.
Di sisi ekspansi, Perseroan akan menjajaki saluran distribusi On the expansion front, the Company will explore broader and
baru yang lebih luas dan adaptif terhadap perubahan perilaku more adaptive distribution networks that respond to shifting
konsumen. Dengan pendekatan yang terfokus dan sinergis, consumer behaviour. With a focused and synergistic approach,
Perseroan optimistis dapat meraih pertumbuhan yang the Company remains optimistic about achieving sustainable
berkelanjutan serta memperkuat daya saingnya di industri pada growth and enhancing its competitiveness within the industry
tahun 2025. in 2025.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
24 PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 26
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA DIREKSI CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF
DIRECTORS
Pada tahun 2024, tidak terdapat perubahan dalam komposisi In 2024, there were no changes in the composition of the Board
Direksi. Susunan Direksi tetap sebagai berikut: of Directors. The structure of the Company’s Board of Directors
remained as follows:
Direktur Utama : Nanang Suherman President Director : Nanang Suherman
Direktur : Afanin Nur Raudhah Director : Afanin Nur Raudhah
Direktur : Ubaidillah Director : Ubaidillah
PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCE MANAGEMENT
Perseroan memandang bahwa Sumber Daya Manusia The Company views human capital as a strategic asset that
(SDM) merupakan aset strategis yang memegang peranan plays an essential role in ensuring operational effectiveness and
penting dalam keberhasilan operasional dan pertumbuhan long-term growth. In 2024, the Company remained committed
jangka panjang. Oleh karena itu, di tahun 2024, Perseroan to developing employee competencies, enhancing well-being,
terus berkomitmen untuk mengembangkan kompetensi, and fostering an adaptive, performance-driven work culture.
meningkatkan kesejahteraan, serta memperkuat budaya kerja
yang adaptif dan berorientasi pada kinerja.
Per 31 Desember 2024, jumlah karyawan tetap Perseroan tercatat As of 31 December 2024, the Company employed 90
sebanyak 90 orang, relatif stabil dibanding tahun sebelumnya. permanent staff members, a figure that remained relatively
Komposisi SDM mencakup personel di bidang operasional gerai, stable compared to the previous year. The workforce covered
logistik dan distribusi, keuangan, serta pengembangan bisnis. core areas such as outlet operations, logistics and distribution,
Struktur organisasi juga terus disesuaikan untuk mendukung finance, and business development. To support continued
pertumbuhan, termasuk penguatan pada level manajerial dan growth, the organisational structure was further adjusted,
operasional guna memastikan efisiensi dalam pelaksanaan including reinforcements at managerial and operational levels
strategi bisnis. to ensure efficiency in executing business strategies.
Selama tahun berjalan, Perseroan aktif melaksanakan berbagai Throughout the year, the Company actively conducted a range
program pelatihan dan pembinaan untuk mendukung of training and development programmes to support both
peningkatan kapasitas individu dan tim. Fokus utama individual and team capacity. Training initiatives in 2024 focused
pelatihan pada tahun 2024 mencakup pengembangan on managerial and leadership development for supervisors
manajerial dan kepemimpinan bagi jenjang supervisor ke atas, and above, customer service and productivity enhancement
peningkatan pelayanan pelanggan dan produktivitas kerja for operational staff, and operational technology workshops to
bagi staf operasional, serta pelatihan teknologi operasional support process digitalisation. These programmes were tailored
guna mendukung digitalisasi proses kerja. Seluruh pelatihan to the needs of each business unit and delivered on a regular
disesuaikan dengan kebutuhan masing-masing unit kerja dan basis through both face-to-face and online formats.
dilaksanakan secara berkala melalui metode tatap muka maupun
daring.
Dalam membangun lingkungan kerja yang kolaboratif dan In its efforts to build a collaborative and adaptive workplace,
adaptif, Perseroan secara konsisten menerapkan nilai-nilai the Company consistently applied corporate values across its
perusahaan dalam setiap aspek operasional. Komunikasi dua operations. Two-way communication between management
arah antara manajemen dan karyawan diperkuat melalui forum and employees was reinforced through internal forums, regular
internal, pemberian umpan balik secara rutin, serta pelibatan feedback sessions, and active involvement in policy formulation.
aktif dalam penyusunan kebijakan. Upaya peningkatan Employee well-being was also prioritised through remuneration
kesejahteraan karyawan juga terus dioptimalkan melalui reviews, performance-based reward systems, and the provision
evaluasi remunerasi, sistem penghargaan berbasis kinerja, serta of a safe and healthy work environment.
penyediaan lingkungan kerja yang aman dan sehat.
2024 Annual & Sustainability Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 25
Page 27
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
Perseroan menyadari bahwa keberhasilan jangka panjang tidak The Company acknowledges that long-term success is
hanya ditentukan oleh kekuatan modal dan strategi bisnis, determined not only by capital strength and business strategy,
tetapi juga oleh kualitas dan loyalitas SDM. Oleh karena itu, but also by the quality and loyalty of its people. Accordingly,
pengembangan SDM akan terus menjadi pilar utama dalam human capital development will continue to serve as a
strategi transformasi dan pertumbuhan Perseroan di tahun- cornerstone of the Company’s transformation and growth
tahun mendatang. agenda in the coming years.
KOMITMEN TERHADAP TATA KELOLA PERUSAHAAN COMMITMENT TO CORPORATE GOVERNANCE
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk menjaga konsistensi The Company remained committed to maintaining consistency
dalam penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik in the application of Good Corporate Governance (GCG)
(Good Corporate Governance/GCG) sebagai landasan utama principles as the foundation of its business operations. Effective
dalam menjalankan operasional bisnis. Implementasi GCG implementation of GCG was a key element in ensuring
yang efektif menjadi elemen kunci dalam menjaga transparansi, transparency, accountability, and strengthening the trust of
akuntabilitas, serta memperkuat kepercayaan para Pemangku stakeholders.
Kepentingan.
Sepanjang tahun 2024, Direksi terus memastikan bahwa Throughout 2024, the Board of Directors ensured that GCG
penerapan GCG berjalan dengan optimal dan selaras dengan implementation operated optimally and aligned with the best
standar terbaik di industri. Perseroan juga terus mengembangkan industry standards. The Company also continued to develop
kualitas tata kelola melalui pendekatan yang terstruktur dan governance quality through a structured approach and active
partisipasi aktif seluruh jajaran organisasi. participation from all levels of the organization.
Dengan budaya perusahaan yang berlandaskan integritas, etika, With a corporate culture rooted in integrity, ethics, and
dan profesionalisme, Perseroan meyakini bahwa penerapan professionalism, the Company believed that consistent
GCG yang konsisten akan mendukung pertumbuhan yang application of GCG would support sustainable growth and
berkelanjutan serta menciptakan nilai jangka panjang bagi create long-term value for all stakeholders.
seluruh Pemangku Kepentingan.
APRESIASI APPRECIATION
Pada kesempatan ini, Direksi ingin menyampaikan apresiasi On this occasion, the Board of Directors would like to express
yang sebesar-besarnya kepada seluruh Pemegang Saham dan its utmost gratitude to all Shareholders and Stakeholders for the
Pemangku Kepentingan atas kepercayaan dan dukungan yang trust and support extended to the Company throughout 2024.
telah diberikan kepada Perseroan sepanjang tahun 2024.
Kami juga menyampaikan penghargaan kepada Dewan We also convey our appreciation to the Board of Commissioners
Komisaris atas bimbingan dan pengawasannya, kepada mitra for their guidance and supervision, to our business partners
bisnis atas kerja sama yang solid, serta kepada seluruh karyawan for their strong collaboration, and to all employees whose
yang dengan dedikasi dan profesionalisme tinggi telah dedication and professionalism have greatly contributed to
berkontribusi dalam menjaga kinerja Perseroan. maintaining the Company’s performance.
Direksi meyakini bahwa dengan kolaborasi yang kuat serta The Board of Directors firmly believes that with strong
komitmen dari seluruh pihak, Perseroan akan terus berkembang collaboration and commitment from all parties, the Company
dan mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan di tahun-tahun will continue to grow and achieve sustainable development in
mendatang. the years ahead.
Malang, April 2025
Atas Nama Direksi
On Behalf of the Board of Directors
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK TBK
Nanang Suherman
Direktur Utama / President Director
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
26 PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 28
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
2024 Annual & Sustainability Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 27
Page 29
03 PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
28 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 30
2024 Annual & Sustainability Report 2024 Annual & Sustainability Report PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 29
Page 31
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
IDENTITAS PERUSAHAAN
Company Identity
Nama Perusahaan / Company’s Name:
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
_
Bidang Usaha / Line of Business:
-
Bergerak dalam bidang mengelola rumah makan secara langsung dan
melalui entitas anak, kemitraan rumah makan serta perdagangan bahan baku
(makanan beku & sembako) / Engaged in managing restaurants directly and
through subsidiaries, restaurant partnerships and trading raw materials (frozen
food & basic necessities)
Kode Saham / Stock Code:
BAIK
_
Tanggal Pendirian / Date of Establishment:
-
7 Februari 2018 / 7th February 2018
_
Landasan Hukum Pendirian / Legal Basis of Establishment:
-
Akta Pendirian No.08 tanggal 7 Februari 2018, disahkan oleh Menteri
Kehakiman RI berdasarkan SK No. AHU-0010171.AH.01.01 tahun 2018.
Deed of Establishment No.08 dated 7 February 2018, ratified by the Minister
of Justice of the Republic of Indonesia based on Decree No. AHU-0010171.
AH.01.01 of 2018.
_
Modal Dasar / Authorized Capital:
-
Rp180.000.000.000
_
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh / Issued and Paid-up Capital:
-
Rp 45.000.000.000
_
Kantor Pusat / Head Office:
-
Jl. Raya Regency Kav. 9 No. 5 Kabupaten Malang, Jawa Timur 65153
_
Fax / Fax:
-
(0341) 4376127
_
Telepon / Telephone:
-
(0341) 4376127
_
Situs Web / Website:
www.ptbersamamencapaipuncak.com
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
30 PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 32
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
2024 Annual & Sustainability Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 31
Page 33
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
VISI & MISI
Vision & Mission
VISI
Vision
Menjadi mitra terpercaya dan pilihan utama dalam menyediakan solusi
lengkap kebutuhan SEMBAKO hingga frozen food siap hidang bagi
pelanggan di industri HOREKA, dengan komitmen untuk memberikan layanan
terbaik, produk berkualitas, dan pengalaman pelanggan yang memuaskan.
To be the trusted and preferred partner in providing complete solutions for food and
beverage (F&B) needs, from basic necessities to ready-to-eat frozen food, for customers in
the HORECA industry. We are committed to providing the best service, quality products,
and a satisfying customer experience.
MISI
Mission
1. Menyediakan produk berkualitas tinggi dan bervariasi, mulai dari SEMBAKO hingga frozen food
siap hidang, dengan kolaborasi bersama produsen dan pemasok terpercaya.
2. Menjamin keberlanjutan rantai pasokan yang efisien dan handal, dari pemilihan produk hingga
pengiriman ke pelanggan, untuk memastikan kesegaran dan kualitas produk terjaga.
3. Memberikan layanan pelanggan yang responsif, personal, dan profesional, untuk mendukung
kebutuhan dan kepuasan pelanggan dengan cepat dan efisien.
4. Berinovasi dan beradaptasi dengan perkembangan pasar dan teknologi untuk terus
meningkatkan kualitas layanan, efisiensi operasional, dan kepuasan pelanggan.
5. Membangun kemitraan jangka panjang yang saling menguntungkan dengan pelanggan,
produsen, dan pemasok, berdasarkan integritas, kepercayaan, dan komitmen terhadap
keunggulan.
1. To provide high-quality and diverse products, ranging from basic necessities to ready-to-eat
frozen food, by collaborating with trusted producers and suppliers.
2. To ensure a sustainable, efficient, and reliable supply chain, from product selection to delivery to
customers, to ensure product freshness and quality are maintained.
3. To provide responsive, personal, and professional customer service to support customer needs
and satisfaction quickly and efficiently.
4. To innovate and adapt to market and technological developments to continuously improve
service quality, operational efficiency, and customer satisfaction.
5. To build long-term, mutually beneficial partnerships with customers, producers, and suppliers
based on integrity, trust, and a commitment to excellence.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
32 PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 34
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
2024 Annual & Sustainability Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 33
Page 35
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
SEKILAS PERUSAHAAN
Company Overview
PT Bersama Mencapai Puncak, Tbk. (PT BMP) merupakan PT Bersama Mencapai Puncak, Tbk. (PT BMP) is a public company
perusahaan publik yang didirikan berdasarkan hukum Republik incorporated under the laws of the Republic of Indonesia. The
Indonesia. Perusahaan ini berkedudukan di Kota Malang, Jawa company is domiciled in Malang City, East Java, with its head
Timur, dengan kantor pusat yang terletak di Jalan Raya Regency office located at Jalan Raya Regency Kav. 9 No. 5 Rt.08/Rw.07,
Kav. 9 No. 5 Rt.08/Rw.07, Pagentan, Singosari, Malang. Pendirian Pagentan, Singosari, Malang. The establishment of PT BMP was
PT BMP diresmikan melalui Akta Pendirian No. 08 pada tanggal formalized through Deed of Establishment No. 08 on February 7,
7 Februari 2018, yang dibuat di hadapan Notaris Robertus Radio 2018, which was executed before Notary Robertus Radio Poetra,
Poetra, S.H., M.Kn. Akta pendirian ini kemudian disahkan oleh S.H., M.Kn. This deed of establishment was subsequently ratifie
Menteri Kehakiman Republik Indonesia melalui Surat Keputusan by the Minister of Justice of the Republic of Indonesia through
No. AHU-0010171.AH.01.01 Tahun 2018. Decree No. AHU-0010171.AH.01.01 of 2018.
PT BMP mengawali kiprahnya di industri kuliner dengan PT BMP commenced its operations in the culinary industry by
mendirikan merek “Ayam Goreng Nelongso” di Kota Malang. establishing the “Ayam Goreng Nelongso” brand in Malang
Inisiatif ini diprakarsai oleh Bapak Nanang Suherman dan City. This initiative was pioneered by Mr. Nanang Suherman and
Ibu Yeni Isnawati, yang melihat peluang signifikan di sektor Mrs. Yeni Isnawati, who recognized a significant opportunity in
kuliner, khususnya di area sekitar kampus dan tempat kos di the culinary sector, particularly in the vicinity of campuses and
Malang. Dengan visi untuk menjadi pemimpin industri kuliner boarding houses in Malang. With a vision to become a leader in
di Indonesia, PT BMP terus mengembangkan usaha dan the Indonesian culinary industry, PT BMP continues to develop
memperluas jaringan operasionalnya. its business and expand its operational network.
PT BMP bergerak di bidang jasa, dengan fokus pada pengelolaan PT BMP operates in the service sector, focusing on restaurant
restoran, baik secara langsung maupun melalui entitas anak dan management, both directly and through subsidiaries and
kemitraan. Selain itu, Perseroan juga terlibat dalam perdagangan partnerships. In addition, the Company is involved in the trade
bahan baku, termasuk makanan beku dan sembako. of raw materials, including frozen food and basic necessities.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
34 PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 36
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
JEJAK LANGKAH PERSEROAN
Company Milestones
2013 2014
Membuat outlet Ayam Goreng Nelongso pertama di Pindah outlet dengan area dan fasilitas dine-in, serta
daerah Sukarno Hatta Malang. delivery order 24 Jam.
Established the first Ayam Goreng Nelongso outlet in Relocated the outlet to a larger space with dine-in and
the Sukarno Hatta area, Malang. 24-hour delivery order facilities.
2019 2018
Mengembangkan jaringan resto dan jaringa • PT BMP resmi berbadan hukum.
distribusi bahan baku ke daerah Bali, Bandung dan • Merambah unit bisnis baru yaitu ritel dan grosir
Jakarta. bahan baku.
Expanded the restaurant and raw material distribution • Ekspansi beberapa cabang di daerah Jawa Timur.
network to Bali, Bandung, and Jakarta. • Total karyawan lebih dari 100 orang
• PT BMP was officially established as a legal entity.
• Expanded into new business units, including retail
and wholesale of raw materials.
• Expanded operations with several branches in East
Java.
• Grew the employee base to over 100 people
2020
• Perseroan memangkas biaya menajeral dan 2021
efesiensi dikarnakan kebijakan PPKM • Mengembangkan unit bisnis supply ke
• Perseroan mengubah strategi bisnis ke online, beberapa UMKM dan menjadi distributor
sehingga terjadi kenaikan omzet secara online. ritel sembako dan produk kebutuhan rumah
• The Company implemented cost-cutting tangga.
measures and streamlined operations due to • Ekspansi outlet dibeberapa daerah.
the PPKM policy. • Expanded the business unit to supply several
• The Company pivoted its business strategy to MSMEs and became a retail distributor of basic
focus on online sales, resulting in increased necessities and household products.
online revenue. • Expanded outlets in several regions.
2024 2022
• Membuka outlet dan jaringan distribusi ritel di
beberapa daerah.
• Perseroan menggelar Penawaran Umum Perdana • Pembenahan sistem manajemen yang lebih rapih
Saham di Bursa Efek Idonesia (BEI). dan terukur.
• The Company conducted its Initial Public Offering • Opened outlets and expanded the retail distribu-
(IPO) on the Indonesia Stock Exchange (IDX). tion network in several regions.
• Implemented a more organized and measurable
management system.
2024 Annual & Sustainability Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 35
Page 37
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
KEGIATAN USAHA
Business Activities
KEGIATAN USAHA UTAMA CORE BUSINESS ACTIVITIES
• Rumah / Warung Makan (56102); • Restaurant (56102);
• Perdagangan Besar Atas Dasar Balas Jasa (Fee) atau • Wholesale Trade on a Fee or Contract Basis (46100);
Kontrak (46100); • Leasing without Option Rights for Intellectual Property,
• Sewa guna usaha tanpa hak opsi intelektual properti, bukan excluding Copyrighted Works (77400).
karya hak cipta (77400).
KEGIATAN USAHA PENUNJANG SUPPORTING BUSINESS ACTIVITIES
• Restoran dan Penyediaan Makanan Keliling Lainnya • Restaurants and Other Mobile Food Services (56109);
(56109);
• Kedai Makanan (56103); • Food Stalls (56103);
• Penyediaan Makanan Keliling/Tempat Tidak Tetap (56104); • Mobile/Temporary Food Services (56104);
• Perdagangan Besar Daging dan Daging Olahan Lainnya • Wholesale of Meat and Other Processed Meat Products
(46323); (46323);
• Perdagangan Besar Hasil Olahan Perikanan (46324). • Wholesale of Processed Fishery Products (46324).
Kegiatan usaha yang benar-benar dijalankan saat ini adalah The business activities currently carried out include operating
mengelola rumah makan secara langsung dan melalui entitas restaurants directly and through subsidiaries, restaurant
anak, kemitraan rumah makan serta perdagangan bahan baku partnerships, as well as trading raw materials (frozen food and
(makanan beku & sembako). basic necessities).
Perseroan dan Entitas Anak telah memiliki cabang dan The Company and its subsidiaries operate 64 outlets through
kemitraan 64 outlet yang tersebar di seluruh Indonesia. Bermula branches and partnerships spread across Indonesia. Starting in
di kota Malang, Jawa Timur, kini Perseroan memiliki mitra di Malang, East Java, the Company now has partners in Jabodebek,
Jabodebek, Jawa Barat, Jawa Tengah dan Jawa Timur. Perseroan West Java, Central Java, and East Java. The Company has also
juga mengembangkan bisnis food supply yang membantu expanded into the food supply business, helping the community
masyarakat untuk mulai berbisnis dengan kemitraan, jual beli start their own ventures through partnerships and the trade of
bahan baku segar berupa sembako, cabai sampai dengan ayam. fresh ingredients such as basic groceries, chili, and chicken.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
36 PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 38
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
JARINGAN RESTORAN
Restaurant Outlets
Head Office
Outlets
OUTLET
Outlets
KEANGGOTAAN ASOSISASI
Association Member
Pada tahun 2024, Perseroan belum memiliki keanggotaan dalam In 2024, the Company does not yet have membership in any
asosiasi manapun. association.
2024 Annual & Sustainability Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 37
Page 39
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
STRUKTUR ORGANISASI
Organization Structure
RUPS / GMS
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholder
Dewan Komisaris
Board of Commissioner
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
YENI ISNAWATI WIJANARKO, S.E., Ak.
Komite Audit
Audit Committee
Ketua Komite Audit
Chairman of Audit Committee
WIJANARKO, S.E., Ak.
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
M. IHDA AINUN NAJIB
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee Direksi
Board of Directors
DONI ATMAJA
Direktur Utama
President Director
NANANG SUHERMAN
Audit Internal Direktur 1 Direktur 2 Sekretaris Perseroan
Internal Audit Director 1 Director 2 Corporate Secretary
ENGGAR RAHMADANI AFANIN NUR RAUDHAH UBAIDILLAH MAHENDRA KUMALA
Divisi Marketing Divisi Keuangan
Marketing Division Finance Division
Divisi HR
HR Division
Divisi Operational & Produksi
Operational Division & Production
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
38 PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 40
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
2024 Annual & Sustainability Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 39
Page 41
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
PROFIL DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners Profile
YENI ISNAWATI
Komisaris Utama
President Commissioner
Yeni Isnawati, berusia 36 tahun, warga negara Indonesia dan Yeni Isnawati, 36 years old, is an Indonesian citizen and has
menjabat sebagai Komisaris Utama Perseroan sejak tahun 2023. served as the President Commissioner of the Company since
Beliau memiliki latar belakang pendidikan Sarjana Akuntansi dari 2023. She holds a Bachelor of Accounting degree from the
Universitas Islam Malang yang diraihnya pada tahun 2011. Islamic University of Malang, which she obtained in 2011.
Sebelum bergabung dengan Perseroan, beliau telah menduduki Prior to joining the Company, she held various key positions in
berbagai posisi penting di beberapa perusahaan, seperti PT several companies, such as PT K-24 Indonesia, PT Bank Mandiri
K-24 Indonesia, PT Bank Mandiri Tbk, PT Semen Gresik Tbk, dan Tbk, PT Semen Gresik Tbk, and the Nahdlatul Ulama Economic
Lembaga Perekonomian Nahdlatul Ulama Kb.Malang. Institution Kb.Malang.
Pada tahun 2022, Yeni Isnawati menjabat sebagai Direktur di In 2022, Yeni Isnawati served as Director of PT Anak Baik
PT Anak Baik Sejahtera, PT Bersama Menggapai Cita, dan PT Sejahtera, PT Bersama Menggapai Cita, and PT Bersama
Bersama Menggapai Puncak. Pada tahun 2023, beliau dipercaya Menggapai Puncak. In 2023, she was appointed to lead the
untuk memimpin Perseroan sebagai Komisaris Utama. Company as President Commissioner.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
40 PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 42
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
WIJANARKO, SE., Ak
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Wijanarko, S.E., Ak menjabat sebagai Komisaris Independen Mr. Wijanarko, S.E., Ak, currently serves as an Independent
di Perseroan dari tahun 2023 hingga sekarang. Beliau memiliki Commissioner at the Company since 2023. He obtained an
latar belakang pendidikan di Fakultas Ekonomosi, Universitas academic background in Economics from Airlangga University,
Airlangga yang diraihnya pada tahun 1995. which he obtained in 1995.
Sebelum bergabung dengan Persereoan, beliau telah Prior to joining the Company, he held various key positions in
menduduki berbagai posisi penting di beberapa perusahaan several companies such as PT Sari Kreasi Boga Tbk, PT Platinum
seperti PT Sari Kreasi Boga Tbk, PT Platinum Wahab Nusantara Wahab Nusantara Tbk, PT Trusur Unggul Teknusa, and PT
Tbk, PT Trusur Unggul Teknusa, PT Garuda Metalindo Tbk. Garuda Metalindo Tbk.
Hingga tahun 2022, Wijanarko, S.E., Ak menjabat sebagai Until 2022, Wijanarko, S.E., Ak. served as a Partner at Hadori
Partner di Hadori Sugiarto Adi & Partners, dimana sebelumnya Sugiarto Adi & Partners, where he previously held the position
ia menjabat sebagai Associate Partner di lembaga yang sama of Associate Partner in the same institution until 2016, and
hingga tahun 2016, lalu pernah menjabat sebagai Senior previously served as Senior Manager from 2010 to 2012 in the
Manager dari tahun 2010 – 2012 di lembaga yang sama. same institution.
2024 Annual & Sustainability Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 41
Page 43
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
PROFIL DIREKSI
Board of Directors Profile
NANANG SUHERMAN
Direktur Utama
President Director
Nanang Suherman, berusia 37 tahun, warga negara Indonesia Nanang Suherman, aged 37, is an Indonesian citizen currently
yang saat ini menjabat sebagai Direktur Utama di Perseroan. serves as the President Director at the Company. He holds a
Beliau memiliki latar belakang pendidikan Sarjana Psikologi dari Bachelor’s degree in Psychology from Merdeka University
Universitas Merdeka Malang yang diraihnya pada tahun 2010. Malang, which he attained in 2010.
Beliau saat ini menjabat sebagai Direktur Utama di Perseroan, He currently holds the position of Chief Executive Officer at
dan Komisaris Utama di PT Anak Baik Sejahtera dari tahun 2022 the Company, and as Chairman Commissioner at PT Anak Baik
hingga sekarang, dan PT Bersama Menggapai Cita. Selain Sejahtera from 2022 to present, and PT Bersama Menggapai
aktif di dunia bisnis, Nanang Suherman juga pernah mengajar Cita. In addition to his active involvement in the business
sebagai Dosen Multimedia Broadcasting di Universitas Asia sphere, Nanang Suherman previously served as a Multimedia
Malang pada tahun 2009. Broadcasting Lecturer at Asia University Malang in 2009.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
42 PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 44
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
AFANIN NUR RAUDHAH
Direktur
Director
Afanin Nur Raudhah, beliau menjabat sebagai Direktur di Afanin Nur Raudhah currently serves as a Director at the
Perseroan dari tahun 2023 hingga sekarang, PT Anak Baik Company since 2023, PT Anak Baik Sejahtera since 2022, and PT
Sejahtera dari tahun 2022 hingga sekarang, dan PT Bersama Bersama Menggapai Cita since 2021. Additionally, she holds the
Menggapai Cita dari tahun 2021 hingga sekarang. Beliau juga position of General Manager at PT Bersama Mencapai Puncak.
merupakan General Manager di PT Bersama Mencapai Puncak.
Beliau juga pernah menjabat sebagai staf Data Analyst di PT Previously, she worked as a Data Analyst Staff at PT Beon
Beon Intermedia pada tahun 2017. Beliau kemudian bergabung Intermedia in 2017. She later joined PT Bersama Mencapai
dengan PT Bersama Mencapai Puncak dan menduduki berbagai Puncak and held various positions in the HRD department,
posisi di departemen HRD, termasuk Admin Payroll, SPV, dan including Admin Payroll, Supervisor, and Coordinator. In 2021,
Koordinator. Pada tahun 2021, beliau dipromosikan menjadi she was promoted to General Manager and subsequently
General Manager dan kemudian Direktur pada tahun 2023. became a Director in 2023.
Selain pengalamannya di bidang HRD, beliau pernah bekerja Apart from her HRD experience, she has worked as an Assistant
sebagai Ast. Operations Riset dan Ast. Math Response di Operations Researcher and Assistant Math Response at
Universitas Brawijaya, serta Internship Quality Control di PT Universitas Brawijaya, as well as undertaken an Internship in
Petrokimia Gresik. Quality Control at PT Petrokimia Gresik.
2024 Annual & Sustainability Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 43
Page 45
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
UBAIDILLAH
Direktur
Director
Ubaidillah merupakan warga negara Indonesia yang berusia 39 Ubaidillah is a 39-year-old Indonesian citizen who currently
tahun dan sekarang menjabat sebagai Direktur di Perseroan serves as a Director at the Company from 2023 to present.
dari tahun 2023 hingga sekarang. Beliau memiliki latar belakang He has a strong educational background with a Master of
pendidikan yang kuat dengan gelar Master of Science (M.Sc.) Science (M.Sc.) in Islamic Finance & Management from Durham
Islamic Finance & Management dari Durham University Business University Business School in 2019 and a Bachelor of Accounting
School di tahun 2019 dan Sarjana Akuntansi dari Universitas from Universitas Brawijaya in 2010.
Brawijaya di tahun 2010.
Beliau pernah menjabat sebagai Direktur Keuangan dan He previously served as Director of Finance and Accounting for
Akuntansi Badan Usaha Akademik Universitas Brawijaya dari the Universitas Brawijaya Academic Business Unit from 2015 to
tahun 2015 hingga tahun 2018, Dosen Jurusan Akuntansi FEB 2018, Lecturer in the Accounting Department, FEB Universitas
Universitas Brawijay dari tahun 2020 hingga sekarang, dan Brawijaya from 2020 to present, and Partner at UBICO
Partner UBICO Accounting & Consulting dari tahun 2014 hingga Accounting & Consulting from 2014 to 2018.
tahun 2018.
Beliau juga memiliki pengalaman sebagai auditor di KAP Moh. He also has experience as an auditor at KAP Moh. Wildan dan
Wildan dan Adi Darmawan (KAP MWA) dari tahun 2023 hingga Adi Darmawan (KAP MWA) from 2023 to present and KAP Drs.
sekarang dan KAP Drs. Nasikin, MM., Ak., CA. dari tahun 2014 Nasikin, MM., Ak., CA. from 2014 to 2022.
hingga 2022
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
44 PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 46
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
HUBUNGAN AFILIASI ANTARA ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Affiliate Relationship Between the Board of Commissioners and the Board of Directors
Hubungan Finansial dengan Hubungan Keluarga dengan
Financial Relation with Family Relation with
Nama Pemegang Saham Pemegang Saham
BOC BOD BOC BOD
Name Shareholder Shareholder
Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak Ya Tidak
Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No Yes No
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Yeni Isnawati - √ - √ - √ - √ √ - - √
Wijanarko, S.E., Ak - √ - √ - √ - √ - √ - √
Direksi
Board of Directors
Nanang Suherman - √ - √ - √ √ - - √ - √
Afanin Nur Raudhah - √ - √ - √ - √ - √ - √
Ubaidillah - √ - √ - √ - √ - √ - √
TABEL RANGKAP JABATAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Dual Positions of Board of Commissioners and Board of Directors Table
Nama Jabatan di BMP Jabatan di Perusahaan Lain Institusi
Name Position in BMP Position in Other Company Institution
Yeni Isnawati Komisaris Utama • Direktur / Director • PT Anak Baik Sejahtera
President Commissioner • Direktur / Director • PT Bersama Menggapai Cita
Wijanarko, S.E., Ak Komisaris Independen • Komisaris Independen / • PT Platinum Wahab Nusantara Tbk
Independent Commissioner Independent Commissioner
Nanang Suherman Presiden Direktur • Komisaris Utama / • PT Anak Baik Sejahtera
President Director President Commissioner
• Komisaris Utama / • PT Bersama Menggapai Cita
President Commissioner
Afanin Nur Raudhah Direktur -
Director -
Ubaidillah Direktur -
Director -
PERUBAHAN KOMPOSISI ANGGOTA DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI
Changes in The Composition of Members of The Board of Commissioners and Directors
Sepanjang tahun 2024 tidak ada perubahan komposisi anggota Throughout 2024, there were no changes in the composition of
Dewan Komisaris dan Direksi the Board of Commissioners and Directors.
2024 Annual & Sustainability Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 45
Page 47
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
SUMBER DAYA MANUSIA
Human Resources
Sumber daya manusia adalah aset utama Perseroan yang memiliki Human resources are the Company’s key asset and play a crucial
peran krusial dalam menjaga keberlangsungan operasional. role in ensuring business continuity. The Company consistently
Perseroan secara konsisten menunjukkan komitmennya dalam demonstrates its commitment to enhancing the quality of its
pengembangan kualitas sumber daya manusia melalui berbagai human resources through various training programs, provision
program pelatihan, penyediaan fasilitas, pemberian tunjangan, of facilities, employee benefits, and a remuneration system in
serta sistem remunerasi yang sesuai dengan ketentuan hukum accordance with applicable laws and regulations.
yang berlaku.
KOMPOSISI SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCES COMPOSITION
Pada tahun 2024, jumlah karyawan Perseroan mengalami In 2024, the number of Company employees decreased to 577
penurunan menjadi 577 orang dibandingkan tahun 2023 yang people compared to 658 people in 2023.
berjumlah 658 orang.
Jumlah Karyawan Berdasarkan Jenjang Manajemen
Number of Employees Based on Management Level
2024 2023 2022
Keterangan
Description Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage Total Percentage
Manajer / Manager 31 5,37% 41 11,37% 48 11,37%
Staf / Staff 127 22,01% 212 2,13% 9 2,13%
Outlet Kru / Crew Outlet 419 72,62% 405 70,38% 297 70,38%
Total 577 100% 658 100% 422 100%
Jumlah Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Number of Employees Based on Gender
2024 2023 2022
Keterangan
Description Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage Total Percentage
Pria / Male 393 68,11% 465 70.67% 460 71,32%
Wanita / Female 184 31,89% 193 29.33% 185 28,68%
Total 577 100% 658 100.00% 645 100%
Jumlah Karyawan Menurut Jenjang Pendidikan
Number of Employees Based on Education Level
2024 2023 2022
Keterangan
Description Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage Total Percentage
S2 1 0,17% - - - -
S1 83 14,38% 106 16.11% 86 13,33%
D1-D4 14 2,43% 23 3.50% 20 3,10%
SMA / SMK 407 70,54% 444 67.48% 482 74,73%
SMP 72 12,48% 85 12.92% 57 8,84%
Total 577 100% 658 100.00% 645 100,00%
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
46 PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 48
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Jumlah Karyawan Berdasarkan Usia
Number of Employees Based on Age
2024 2023 2022
Keterangan
Description Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage Total Percentage
18-25 Tahun / Years 389 67,42% 106 16.11% 86 13,33%
26-30 Tahun / Years 104 18,02% 23 3.50% 20 3,10%
32-40 Tahun / Years 50 8,67% 444 67.48% 482 74,73%
>40 Tahun / Years 34 5,89% 85 12.92% 57 8,84%
Total 577 100% 658 100.00% 645 100,00%
Jumlah Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian
Number of Employees Based on Employment Status
2024 2023 2022
Keterangan
Description Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage Total Percentage
Tetap / Permanent 52 9,01% 90 13.68% 83 12,87%
Tidak Tetap / Contract 525 90,99% 568 86.32% 562 87,13%
Total 577 100% 658 100.00% 645 100,00%
Jumlah Karyawan Berdasarkan Lokasi
Number of Employees Based on Location
2024 2023 2022
Keterangan
Description Jumlah Persentase Jumlah Persentase Jumlah Persentase
Total Percentage Total Percentage Total Percentage
Jawa Timur / East Java 500 86,66% 616 93.62% 602 93,33%
Jawa Barat / West Java 77 13,34% 10 1.52% 9 1,40%
Jawa Tengah / Central Java 0 0% 0 0.00% 2 0,31%
Bali / Bali 0 0% 12 1.82% 12 1,86%
Banten / Banten 0 0% 20 3.04% 20 3,10%
Total 577 100% 658 100.00% 645 100,00%
2024 Annual & Sustainability Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 47
Page 49
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
PROGRAM PENGEMBANGAN DIRI DAN PELATIHAN
Training Programs
Pada tahun 2024 terdapat pelatihan atau pendidikan yang In 2024, there will be training or education attended by the
diikuti oleh karyawan Perseroan, diataranya: Company’s employees, including:
Partisipan Pelatihan Tanggal Pelatihan Penyelenggara
No
Participant Training Date of Training Organizer
1. Wijanarko,S.E., Ak Aspek hukum pidana pelaporan keuangan 7 Agustus 2024 Institut Akuntan Publik
berdasarkan KUHP dan mengenal rekayasa 7 Agustus 2024 Indonesia
pelaporan keuangan
2. Wijanarko,S.E., Ak PPL Pasar Modal IAPI-OJK update pergembangan 7 Oktober 2024 Institut Akuntan Publik
pasar modal syariah di Indonesia dan October 7, 2024 Indonesia
pertimbangan akuntansi dan audit serta regulasi
pasar modal dalam proses merger dan akuisisi
3. Wijanarko,S.E., Ak Aspek legal, akuntansi, dan perpajakan untuk 25 November 2024 Institut Akuntan Publik
merger, akuisisi, dan spin-off November 25, 2024 Indonesia
4. Muhammad Ihda Ainun Penerapan PSAK 115 pada Public Service 8 November 2024 Ikatan Akuntan Indonesia
Najib Obligation November 8, 2024 (IAI)
5. Muhammad Ihda Ainun Kupas tuntas kebijakan dan pengaturan impor 3 Juli 2024 Ikatan Akuntan Indonesia
Najib barang/permendag No. 8 tahun 2024 July 3, 2024 (IAI)
6. Muhammad Ihda Ainun Sosialisai SPJ 4510 dan materi edukasi 7 25 Juni 2024 Ikatan Akuntan Indonesia
Najib June 25, 2024 (IAI)
7. Muhammad Ihda Ainun PSAK syariah for academics ijarah jasa 12 Juni 2024 Ikatan Akuntan Indonesia
Najib June 12, 2024 (IAI)
8. Doni Atmaja Penilaian Risiko Dan Respons Auditor Terhadap 26 Maret 2024 Institut Akuntan Publik
Risiko Yang Telah Dinilai Sesuai Standar Audit March 26, 2024 Indonesia
Yang Berlaku.
9. Doni Atmaja Memahami Business Process Modelling Dan 27 Maret 2024 Institut Akuntan
Internal Control System Dalam Upaya Mencegah March 27, 2024 Publik Indonesia
Kecurangan Dalam Laporan Keuangan.
10. Doni Atmaja Aspek Akuntansi, Finance, Dan Pajak Atas: 24 April 2024 Institut Akuntan Publik
Investasi, Divestasi, Dan Penggabungan Usaha April 24, 2024 Indonesia
11. Doni Atmaja Transaksi Pihak Berelasi Dalam Perspektif 25 April 2024 Institut Akuntan Publik
Akuntansi Dan Pajak April 25, 2024 Indonesia
12. Doni Atmaja Tax Planning Dan Tax Audit 26 Juli 2024 Institut Akuntan Publik
July 26, 2024 Indonesia
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
48 PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 50
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
STRUKTUR GRUP PERSEROAN
Company Group Structure
Nanang Suherman Yeni Isnawati Masyarakat
50,00% 50,00%
PT Anak Baik Sejahtera
20,00%
79,01% 0,30%
0,69% PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
50,10%
34,93% PT Bersama Menggapai Cita 14,97%
INFORMASI KEPEMILIKAN SAHAM
Shareholding Information
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham Persentage
Shareholders Number of Shares Pecentage
PT Anak Baik Sejahtera 888.900.000 79,01%
Yeni Isnawati 3.320.000 0,30%
Nanang Suherman 7.780.000 0,69%
Masyarakat / Public 225.000.000 20,00%
Total 1.125.000.000 100,00%
2024 Annual & Sustainability Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 49
Page 51
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
DAFTAR PEMEGANG SAHAM BERDASARKAN KLASIFIKASI
Classified Shareholders List
Jumlah PE Jumlah Efek Kepemilikan (%)
Status Pemilik Owner Status
Number of PE Number of Effect Ownership (%)
PEMODAL NASIONAL DOMESTIC INVESTORS
Perorangan Indonesia 4.011 236.070.200 20,98402 Individual Indonesian
Yayasan Dana Pensiun 0 0 0 Pension Fund Foundation
Asuransi 0 0 0 Insurance
Perseroan Terbatas 3 888.907.600 79,01401 Limited Company
Lain-Lain 0 0 0 Others
Sub Total 4.014 1.124.977.800 99,99803 Sub Total
PEMODAL ASING FOREIGN INVESTORS
Perorangan Asing 19 22.200 0,00197 Foreign Individuals
Perseroan Terbatas 0 0 0,00 Limited Liability Company
Sub Total 19 22.200 0,00197 Sub Total
JUMLAH 7.37 1.125.000.000 100,00000 TOTAL
INFORMASI ENTITAS ANAK
Subsidiary Information
Entitas Anak Kegiatan Usaha yang Dijalankan Presentase Kepemilikan Tahun Beroperasi Status Operasi
Subsidiary Business Activities Undertaken Precentage of Ownership Year Operation Operation Status
Bersama Menggapai Cita Bergerak di bidang rumah makan 50,1% 28 Desember 2022 Beroperasi
Engaged in the restaurant sector 28 December 2022 Operate
KRONOLOGI PENCATATAN SAHAM
Share Listing Chronology
Pada tanggal 31 Januari 2024, Perseroan memperoleh surat On January 31, 2024, the Company obtained effective statement
pernyataan efektif No. S-22/D.04/2024 dari Otoritas Jasa letter No. S-22/D.04/2024 from the Financial Services Authority
Keuangan (OJK) untuk melakukan penawaran umum saham (OJK) to conduct a public offering of shares to the public of
kepada masyarakat sebanyak 225.000.000 saham atau 225,000,000 shares or 20% of the number of issued and fully
sebanyak 20% dari jumlah saham yang ditempatkan dan disetor paid shares with a nominal value of Rp50,- per share with
penuh dengan nilai nominal Rp50,- per saham dengan harga The offering price of Rp278 per share is accompanied by the
penawaran Rp278 per saham disertai dengan penerbitan Waran issuance of 225,000,000 Series I Warrants which are given free
Seri I sebanyak 225.000.000 yang diberikan secara cuma-cuma of charge with an exercise price of Rp400 per Series I Warrant.
dengan harga pelaksanaan Rp400 setiap Waran Seri I.
Masa pelaksanaan waran vaitu mulai tanggal 15 Februari The warrant exercise period is from February 15 2024 to
2024 sampai dengan 13 Februari 2026. Pemegang Waran February 13 2026. Holders of Series I Warrants do not have
Seri I tidak mempunyai hak sebagai pemegang saham selama rights as shareholders as long as the Series I Warrants have not
Waran Seri I belum dilaksanakan meniadi saham. Bila waran been exercised into shares. If the warrant is not exercised until
tidak dilaksanakan sampai masa berlakunya habis, maka waran its validity period expires, the warrant will expire. Based on the
tersebut menjadi kedaluwarsa. Berdasarkan surat pengumuman listing announcement letter from the Indonesian Stock Exchange
pencatatan dari Bursa Efek Indonesia No. Peng-P-00200/ No. Peng-P-00200/BEI.PP3/02-2024 dated February 13 2024,
BEI. PP3/02-2024 tanggal 13 Februari 2024, Perseroan telah the Company has listed all its shares totaling 1,125,000,000
mencatatkan seluruh sahamnya sebanyak 1.125.000.000 saham. shares.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
50 PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 52
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
LEMBAGA DAN PROFESI PENUNJANG PASAR MODAL
Capital Market Supporting Institutions and Professionals
KAP Irfan Zulmendra PT Bima Registra
Jl. Garuda No. 14 B-C, Pasir Gunung Selatan, Satrio Tower, Lantai 9 A2
Cimanggis, Depok, Jawa Barat 16451 Jalan Prof. Dr. Satrio Blok C4
Telp : +62 21 2232 7648 Kuningan, Setiabudi, Jakarta Selatan
Total fee yang diberikan kepada Profesi Penunjang di atas pada
tahun 2024 sebesar Rp302.234.925.
The total fee allocated to supporting professions in 2024
amounted to Rp302,234,925.
SERTIFIKASI DAN PENGHARGAAN
Certification and Awards
Gofood Grabfood
Kategori Pelayanan Driver Terbaik Provinsi Jawa Timur Jagoan Lokal Terpopuler
Best Driver Service Category of East Java Province Most Popular Local Champion
Shopeefood Gofood
Top Main Dish ShopeeFood Merchant Kategori Paling Aktif Provinsi Jawa Timur
Top Main Dish ShopeeFood Merchant Most Active Category East Java Province
2024 Annual & Sustainability Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 51
Page 53
04 ANALISA DAN PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
52 PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 54
2024 Annual & Sustainability Report PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 53
Page 55
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
TINJAUAN MAKROEKONOMI GLOBAL
Global Macroeconomic Overview
Pada tahun 2024, pemulihan ekonomi global terus berlangsung, In 2024, global economic recovery continued, although it
meski masih dibayangi oleh berbagai tekanan eksternal. Konflik remained overshadowed by various external pressures. The
berkepanjangan antara Rusia dan Ukraina, ditambah dengan prolonged conflict between Russia and Ukraine, coupled with
ketidakpastian arah kebijakan fiskal dan moneter di sejumlah uncertainty surrounding fiscal and monetary policies in several
negara besar, turut memperburuk volatilitas harga energi, major countries, further exacerbated energy price volatility,
meningkatkan laju inflasi, dan memicu disrupsi pada rantai drove inflation rates higher, and triggered disruptions in
pasok internasional. international supply chains.
Di wilayah Amerika Utara dan Eropa, aktivitas ekonomi melambat In North America and Europe, economic activity slowed due to
akibat dampak kumulatif dari kebijakan suku bunga tinggi yang the cumulative effects of high interest rate policies implemented
diberlakukan guna menjinakkan inflasi. Sementara itu, kawasan to tame inflation. Meanwhile, the Asian region recorded relatively
Asia mencatatkan performa ekonomi yang relatif tangguh. India resilient economic performance. India showed stable growth,
menunjukkan pertumbuhan yang stabil, ditopang oleh konsumsi supported by domestic consumption and fiscal stimulus, while
domestik dan stimulus fiskal, sedangkan Tiongkok menghadapi China faced structural hurdles, particularly in the property sector.
hambatan struktural terutama di sektor properti. Overall, global inflationary pressures began to ease.
Secara keseluruhan, tekanan inflasi global mulai mereda. The global inflation rate fell to 5.76% from the previous 6.80%,
Tingkat inflasi dunia turun menjadi 5,76% dari sebelumnya driven by the normalization of key commodity prices and
6,80%, didorong oleh normalisasi harga komoditas utama dan improvements in global logistics systems. Nevertheless, the
perbaikan pada sistem logistik global. Meski demikian, dampak impacts of the climate crisis and distribution barriers in several
dari krisis iklim dan hambatan distribusi di beberapa wilayah regions continued to cause price surges in certain sectors.
masih menyebabkan lonjakan harga di sektor-sektor tertentu.
Di tengah gejolak global, perekonomian Indonesia tetap Amid global turmoil, Indonesia’s economy continued to
menunjukkan daya tahan yang kuat. Berdasarkan data dari demonstrate strong resilience. According to data from Statistics
Badan Pusat Statistik (BPS), pertumbuhan Produk Domestik Indonesia (BPS), national Gross Domestic Product (GDP) growth
Bruto (PDB) nasional mencapai 5,03% pada tahun 2024, hanya reached 5.03% in 2024, slightly below the previous year’s
sedikit di bawah capaian tahun sebelumnya sebesar 5,05%. figure of 5.05%. This growth was primarily supported by stable
Pertumbuhan ini terutama ditopang oleh konsumsi masyarakat household consumption, increased investment realization, and
yang stabil, meningkatnya realisasi investasi, serta ekspor competitive exports of strategic commodities in global markets.
komoditas strategis yang tetap kompetitif di pasar global.
TINJAUAN INDUSTRI
Industry Overview
Sektor penyediaan akomodasi dan makan minum terus The accommodation and F&B service sector continued to show
menunjukkan kinerja yang positif dalam lima tahun terakhir. positive performance over the past five years. Based on data
Berdasarkan data Badan Pusat Statistik (BPS), kontribusi sektor from Statistics Indonesia (BPS), the sector’s contribution to Gross
ini terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) meningkat dari 2,52% Domestic Product (GDP) rose from 2.52% in 2023 to 2.64% in
pada tahun 2023 menjadi 2,64% pada tahun 2024. Peningkatan 2024. This increase was primarily supported by the food and
tersebut ditopang terutama oleh subsektor penyediaan makanan beverage service sub-sector, which contributed 2.03% in 2024,
dan minuman, yang mencatat kontribusi sebesar 2,03% di tahun while the accommodation sub-sector accounted for 0.61%.
2024, sementara subsektor akomodasi menyumbang 0,61%.
Sementara itu, sektor perdagangan turut menunjukkan Meanwhile, the trade sector also showed strengthening
penguatan dengan kontribusi terhadap PDB yang meningkat performance, with its contribution to GDP rising from 12.94% in
dari 12,94% pada tahun 2023 menjadi 13,07% pada tahun 2024, 2023 to 13.07% in 2024, highlighting its strategic role as a key
menandai peran strategisnya sebagai penggerak utama aktivitas driver of sustained domestic consumption activity.
konsumsi domestik yang berkelanjutan.
TINJAUAN OPERASI PER SEGMEN USAHA
Operational Overview by Business Segment
Tinjauan yang dilakukan oleh Perseroan atas operasi per The Company’s review of its operations by business segment has
segmen usaha telah disesuaikan dengan produk dan jasa yang been adjusted to align with the products and services offered,
ditawarkan, yang terdiri dari beberapa kategori sebagai berikut: which consist of several categories as follows:
Secara operasional pada tahun 2024, penjualan produk Operationally in 2024, the Company’s product sales increased
Perseroan mengalami peningkatan sebesar Rp23,77 miliar by Rp23.77 billion or 13.33%, reaching Rp202.12 billion, up
atau 13,33%, menjadi Rp202,12 miliar, dari pencatatan tahun from Rp178.35 billion in the previous year.
sebelumnya sebesar Rp178,35 miliar.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
54 PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 56
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Pendapatan dari pos Gerai tercatat meningkat dari Rp95,50 Revenue from the Outlet segment was recorded to have
miliar di tahun 2023 menjadi 76,49 miliar di tahun 2024, mewakili increased from Rp95.50 billion in 2023 to Rp76.49 billion in
37,84% dan 53,55% dari total penjualan Perseroan pada tahun 2024, representing 37.84% and 53.55% of the Company’s total
2024 dan 2023. sales in 2024 and 2023, respectively.
Sementara itu, pendapatan dari pos Bahan Baku berkontribusi Meanwhile, revenue from the Raw Materials segment
sebesar 61,72% dan 45,79% terhadap pendapatan Perseroan contributed 61.72% and 45.79% to the Company’s revenue for
pada tahun yang berakhir pada 31 Desember 2024 dan 2023, the years ended December 31, 2024 and 2023, respectively,
dengan nilai masing-masing tercatat sebesar Rp124,76 miliar with recorded values of Rp124.76 billion and Rp81.66 billion.
dan Rp81,66 miliar.
Untuk pendapatan dari pos Lainnya, tercatat mengalami As for revenue from the Others segment, it experienced a
perubahan dari Rp1,19 miliar di tahun 2023 menjadi Rp873,00 change from Rp1.19 billion in 2023 to Rp873.00 million in 2024.
juta di tahun 2024.
TINJAUAN KEUANGAN
Financial Review
PENJUALAN SALES
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan penjualan sebesar In 2024, the Company recorded sales of Rp202.12 billion, an
Rp202,12 miliar, meningkat sebesar 13,33% atau Rp23,77 miliar increase of 13.33% or Rp23.77 billion compared to the previous
dibandingkan tahun sebelumnya yang sebesar Rp178,35 miliar. year’s Rp178.35 billion. This increase was mainly driven by
Peningkatan ini terutama didorong oleh kenaikan nilai penjualan the rise in raw material sales, which reached Rp124.76 billion,
bahan baku yang mencapai Rp124,76 miliar, dibandingkan compared to Rp81.66 billion in 2023.
Rp81,66 miliar pada tahun 2023.
BEBAN POKOK PENJUALAN COST OF GOODS SOLD
Beban Pokok Penjualan pada tahun 2024 tercatat sebesar Cost of Goods Sold in 2024 was recorded at Rp162.52 billion,
Rp162,52 miliar, naik sebesar 20,75% dibandingkan tahun 2023 rising by 20.75% compared to Rp134.60 billion in 2023. This
yang sebesar Rp134,60 miliar. Kenaikan ini disebabkan oleh increase was caused by a significant surge in raw material
lonjakan signifikan pada beban pembelian bahan baku yang purchase expenses, which rose from Rp67.25 billion to Rp158.85
meningkat dari Rp67,25 miliar menjadi Rp158,85 miliar. billion.
LABA KOTOR GROSS PROFIT
Laba Kotor tahun 2024 tercatat sebesar Rp39,60 miliar, turun Gross Profit in 2024 stood at Rp39.60 billion, down 9.48% from
9,48% dibandingkan tahun sebelumnya yang sebesar Rp43,75 the previous year’s Rp43.75 billion. This decline was mainly due
miliar. Penurunan ini terutama disebabkan oleh meningkatnya to the increased Cost of Goods Sold.
Beban Pokok Penjualan.
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban Usaha pada tahun 2024 tercatat sebesar Rp31,46 Operating Expenses in 2024 were recorded at Rp31.46 billion,
miliar, naik dari Rp28,74 miliar pada tahun 2023. Kenaikan ini up from Rp28.74 billion in 2023. The increase was influenced
dipengaruhi oleh peningkatan pada beberapa pos pengeluaran by a rise in several general and administrative expense items,
umum dan administrasi, seperti biaya pemeliharaan dan such as maintenance and repairs, depreciation, transportation
perbaikan, penyusutan, transportasi dan akomodasi, serta and accommodation, and insurance.
asuransi.
LABA USAHA OPERATING PROFIT
Laba Usaha tahun 2024 tercatat sebesar Rp8,15 miliar, menurun Operating Profit in 2024 was recorded at Rp8.15 billion, down
dibandingkan tahun 2023 yang sebesar Rp15,01 miliar. from Rp15.01 billion in 2023. This decrease was caused by
Penurunan ini disebabkan oleh meningkatnya Beban Pokok higher Cost of Goods Sold and Operating Expenses.
Penjualan dan Beban Usaha.
JUMLAH PENDAPATAN (BEBAN) BERSIH LAIN-LAIN TOTAL OTHER NET INCOME (EXPENSES)
Jumlah Beban Bersih Lain-Lain pada tahun 2024 tercatat sebesar Total Other Net Expenses in 2024 amounted to Rp179.94
Rp179,94 miliar, turun tipis sebesar 0,31% dibandingkan tahun billion, slightly down by 0.31% compared to Rp180.50 billion
sebelumnya yang sebesar Rp180,50 miliar. Penurunan beban in the previous year. This reduction in expenses was influenced
ini dipengaruhi oleh peningkatan pendapatan keuangan dan by an increase in financial income and the recovery of impaired
pemulihan penurunan nilai piutang. receivables.
2024 Annual & Sustainability Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 55
Page 57
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
LABA SEBELUM BEBAN PAJAK PENGHASILAN PROFIT BEFORE INCOME TAX EXPENSE
Laba Sebelum Pajak Penghasilan tahun 2024 tercatat sebesar Profit Before Income Tax Expense in 2024 stood at Rp7.97
Rp7,97 miliar, menurun sebesar 46,25% dibandingkan tahun billion, a decrease of 46.25% compared to Rp14.83 billion in
sebelumnya yang sebesar Rp14,83 miliar. Penurunan ini the previous year. This decline was the result of lower operating
merupakan dampak dari menurunnya laba usaha dan naiknya profit and increased financial expenses.
beban keuangan.
LABA BERSIH TAHUN BERJALAN NET PROFIT FOR THE YEAR
Pada tahun 2024, Perseroan membukukan Laba Bersih Tahun In 2024, the Company posted a Net Profit for the Year of Rp6.06
Berjalan sebesar Rp6,06 miliar, turun sebesar 47,54% dari tahun billion, down 47.54% from Rp11.55 billion recorded in the
sebelumnya yang tercatat sebesar Rp11,55 miliar. previous year.
JUMLAH PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Total Penghasilan Komprehensif Lain tahun 2024 mengalami Total Other Comprehensive Income in 2024 recorded a loss of
rugi sebesar Rp38,74 juta, berbalik dari laba sebesar Rp21,80 Rp38.74 million, reversing from a profit of Rp21.80 million in
juta pada tahun 2023. Perubahan ini mencerminkan kerugian 2023. This change reflects a loss from the net post-employment
dari liabilitas bersih imbalan pascakerja. benefit liabilities
TOTAL ASET TOTAL ASSETS
Total Aset Perseroan per akhir tahun 2024 tercatat sebesar The Company’s Total Assets as of the end of 2024 were recorded
Rp140,84 miliar, meningkat sebesar Rp61,65 miliar atau at Rp140.84 billion, an increase of Rp61.65 billion or 77.86%
77,86% dibandingkan tahun 2023 yang sebesar Rp79,19 miliar. compared to Rp79.19 billion in 2023. This increase was mainly
Peningkatan ini terutama berasal dari pertumbuhan Aset Lancar. driven by the growth of Current Assets.
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Aset Lancar Perseroan pada tahun 2024 mencapai Rp100,66 The Company’s Current Assets in 2024 reached Rp100.66 billion,
miliar, naik signifikan dari Rp48,64 miliar di tahun sebelumnya. a significant increase from Rp48.64 billion in the previous year.
Peningkatan ini disebabkan oleh lonjakan nilai persediaan dari This growth was due to a surge in inventory value from Rp33.33
Rp33,33 miliar menjadi Rp77,66 miliar, serta peningkatan kas billion to Rp77.66 billion, as well as an increase in cash and cash
dan setara kas dari Rp6,57 miliar menjadi Rp20,83 miliar. equivalents from Rp6.57 billion to Rp20.83 billion.
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Pada akhir tahun 2024, Aset Tidak Lancar Perseroan tercatat At the end of 2024, the Company’s Non-Current Assets were
sebesar Rp40,19 miliar, naik dari Rp30,56 miliar di tahun 2023. recorded at Rp40.19 billion, up from Rp30.56 billion in 2023.
Pertumbuhan ini didorong oleh kenaikan nilai aset tetap bersih This growth was driven by an increase in net fixed assets from
dari Rp25,93 miliar menjadi Rp33,93 miliar. Rp25.93 billion to Rp33.93 billion.
TOTAL LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
Total Liabilitas Perseroan tahun 2024 tercatat sebesar Rp12,98 The Company’s Total Liabilities in 2024 amounted to Rp12.98
miliar, menurun dari Rp13,79 miliar di tahun sebelumnya. billion, a decrease from Rp13.79 billion in the previous year. This
Penurunan ini berasal dari berkurangnya liabilitas jangka pendek. decline was due to a reduction in current liabilities.
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Liabilitas Jangka Pendek per 31 Desember 2024 tercatat Current Liabilities as of December 31, 2024, were recorded
sebesar Rp11,93 miliar, turun dari Rp13,36 miliar pada tahun at Rp11.93 billion, down from Rp13.36 billion in 2023. This
2023. Penurunan ini terutama disebabkan oleh tidak adanya decrease was mainly due to the absence of accrued expenses in
biaya yang masih harus dibayar di tahun 2024, dibandingkan 2024, compared to Rp3.34 billion in the previous year.
dengan Rp3,34 miliar pada tahun sebelumnya.
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas Jangka Panjang meningkat menjadi Rp1,05 miliar pada Non-Current Liabilities increased to Rp1.05 billion in 2024 from
tahun 2024 dari Rp429,17 juta pada tahun 2023. Peningkatan ini Rp429.17 million in 2023. This increase was due to a rise in bank
disebabkan oleh bertambahnya utang bank sebesar Rp189,69 loans amounting to Rp189.69 million and consumer financing of
juta dan pembiayaan konsumen sebesar Rp339,76 juta. Rp339.76 million.
EKUITAS EKUITAS
Ekuitas Perseroan pada akhir tahun 2024 tercatat sebesar The Company’s Equity at the end of 2024 was recorded at
Rp127,87 miliar, naik signifikan dari Rp65,40 miliar di tahun Rp127.87 billion, a significant increase from Rp65.40 billion in
sebelumnya. Peningkatan ini terutama berasal dari kenaikan the previous year. This increase was mainly driven by a rise in
agio saham sebesar Rp45,19 miliar hasil penerbitan saham di share premium of Rp45.19 billion from the issuance of shares
atas nilai nominal selama tahun berjalan. above par value during the year.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
56 PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 58
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOWS FROM OPERATING ACTIVITIES
Tahun 2024 mencatat kas bersih digunakan untuk aktivitas In 2024, net cash used in operating activities amounted to
operasi sebesar Rp35,08 miliar, berbalik dari kas bersih diperoleh Rp35.08 billion, reversing from net cash provided of Rp4.98
sebesar Rp4,98 miliar pada tahun 2023. Hal ini disebabkan billion in 2023. This was due to a significant increase in cash
oleh kenaikan signifikan pembayaran kas kepada pemasok dari payments to suppliers from Rp128.29 billion to Rp194.60 billion.
Rp128,29 miliar menjadi Rp194,60 miliar.
ARUS KAS DARI AKTIVITAS INVESTASI CASH FLOWS FROM INVESTING ACTIVITIES
Kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi tahun 2024 Net cash used in investing activities in 2024 was Rp14.14 billion,
sebesar Rp14,14 miliar, meningkat dari Rp3,53 miliar pada tahun up from Rp3.53 billion in the previous year. This increase came
sebelumnya. Kenaikan ini berasal dari peningkatan perolehan from higher acquisition of fixed assets, which rose from Rp2.18
aset tetap dari Rp2,18 miliar menjadi Rp11,19 miliar, terutama billion to Rp11.19 billion, mainly for buildings, vehicles, and
pada bangunan, kendaraan, dan peralatan. equipment.
ARUS KAS DARI AKTIVITAS PENDANAAN CASH FLOWS FROM FINANCING ACTIVITIES
Kas bersih dari aktivitas pendanaan tahun 2024 tercatat Net cash from financing activities in 2024 was recorded at
sebesar Rp63,49 miliar, meningkat drastis dari penggunaan kas Rp63.49 billion, a sharp increase from cash used of Rp30.10
sebesar Rp30,10 juta pada tahun 2023. Hal ini disebabkan oleh million in 2023. This was driven by proceeds from capital
penerimaan dari setoran modal, tambahan modal disetor, serta injections, additional paid-in capital, as well as increases in bank
peningkatan utang bank dan pembiayaan konsumen. loans and consumer financing.
KAS DAN SETARA KAS PADA AKHIR TAHUN CASH AND CASH EQUIVALENTS AT YEAR-END
Saldo kas dan setara kas per 31 Desember 2024 tercatat The balance of cash and cash equivalents as of December 31,
sebesar Rp20,84 miliar, naik dari Rp6,57 miliar pada akhir 2023. 2024, was recorded at Rp20.84 billion, up from Rp6.57 billion at
Peningkatan ini antara lain berasal dari deposito di PT Bank the end of 2023. This increase was partly due to a deposit at PT
Syariah Indonesia Tbk sebesar Rp3,00 miliar serta peningkatan Bank Syariah Indonesia Tbk of Rp3.00 billion and an increase in
saldo kas di PT Bank Central Asia Tbk dari Rp2,81 miliar menjadi the cash balance at PT Bank Central Asia Tbk from Rp2.81 billion
Rp13,04 miliar. to Rp13.04 billion.
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG
Debt Payment Ability
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG DEBT PAYMENT ABILITY
Kemampuan membayar hutang Perseroan diukur melalui The Company’s debt payment ability is measured through
rasio likuiditas dan solvabilitas. Rasio likuiditas mencerminkan liquidity and solvency ratios. The liquidity ratio reflects the
kemampuan Perseroan untuk membayar utang jangka pendek, Company’s ability to pay short-term liabilities, while the solvency
sementara rasio solvabilitas menggambarkan kemampuan ratio indicates the Company’s ability to settle long-term debts.
Perseroan untuk melunasi hutang jangka panjang.
RASIO LIKUIDITAS LIQUIDITY RATIO
Pada tahun 2024, kemampuan Perseroan dalam melunasi In 2024, the Company’s ability to settle its short-term liabilities
hutang jangka pendeknya dapat dilihat dari hasil rasio lancar, can be seen from the current ratio, quick ratio, and cash ratio,
rasio cepat, dan rasio kas yang masing-masing tercatat sebesar which were recorded at 8.44 times, 1.92 times, and 1.74 times,
8,44 kali, 1,92 kali dan 1,74 kali. respectively
RASIO SOLVABILITAS SOLVENCY RATIO
Rasio yang mencerminkan kemampuan Perseroan untuk The ratio that reflects the Company’s ability to meet long-term
memenuhi kewajiban jangka panjang di tahun 2024 terlihat obligations in 2024 can be seen in the ratio of total long-term
pada rasio total liabilitas jangka panjang terhadap total aset liabilities to total assets and the ratio of long-term liabilities
serta rasio liabilitas jangka panjang terhadap total ekuitas to total equity, which were 0.0075 times and 0.0082 times,
sebesar 0,0075 kali dan 0,0082 kali. respectively.
KOLEKTIBILITAS PIUTANG RECEIVABLES COLLECTIBILITY
Tingkat kolektibilitas piutang Perseroan di tahun 2024 tetap The Company’s receivables collectibility rate in 2024 remained
pada kecepatan 6 hari. Hasil ini menandakan bahwa Perseroan at a 6-day turnover. This result indicates that the Company is
dapat menerima pembayaran dari pelanggan dengan tempo able to receive payments from customers in a timely manner.
yang tepat waktu.
2024 Annual & Sustainability Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 57
Page 59
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN MODAL
Capital Structure and Capital Policy
Tujuan Perseroan ketika mengelola modal adalah untuk The Company’s objective in managing capital is to maintain its
mempertahankan kelangsungan usaha Perseroan serta business continuity while maximizing value for shareholders and
memaksimalkan manfaat bagi pemegang saham dan pemangku other stakeholders. The Company actively and regularly reviews
kepentingan lainnya. Perseroan secara aktif dan rutin menelaah and manages its capital structure to ensure an optimal capital
dan mengelola struktur permodalan untuk memastikan struktur structure and return to shareholders, by considering future
modal dan hasil pengembalian ke pemegang saham yang capital requirements and capital efficiency, current and future
optimal, dengan mempertimbangkan kebutuhan modal masa profitability, projected operating cash flows, projected capital
depan dan efisiensi modal Perseroan, profitabilitas saat ini dan expenditures, and strategic investment opportunities.
yang akan datang, proyeksi arus kas operasi, proyeksi belanja
modal, dan proyeksi peluang investasi yang strategis.
Dalam rangka mempertahankan atau menyesuaikan struktur To maintain or adjust its capital structure, the Company may
modal, Perseroan dapat menyesuaikan jumlah dividen yang adjust the amount of dividends paid to shareholders, issue new
dibayarkan kepada para pemegang saham, mengeluarkan shares, or sell assets to reduce debt. The Company monitors
saham baru, atau menjual aset untuk mengurangi utang. based on the gearing ratio. The gearing ratio is calculated by
Perseroan memonitor berdasarkan rasio gearing. Rasio gearing dividing net debt by total equity. Net debt is calculated by
dihitung dengan membagi utang neto dengan total ekuitas. deducting cash and cash equivalents from total borrowings.
Utang neto dihitung dengan mengurangkan total pinjaman
dengan kas dan setara kas.
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL
Material Commitments for Capital Goods Investment
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak memiliki ikatan material Throughout 2024, the Company did not have any material
untuk investasi barang modal. commitments for capital goods investment.
INVESTASI BARANG MODAL YANG DIREALISASIKAN
Realized Capital Goods Investment
Sepanjang tahun 2024, tidak ada investasi barang modal yang Throughout 2024, no capital goods investment was realized.
direalisasikan.
PROSPEK USAHA
Business Outlook
Perekonomian nasional yang diperkirakan tetap stabil pada The national economy, which is expected to remain stable in
tahun 2025 memberikan optimisme bagi pelaku industri 2025, brings optimism for food and beverage industry players,
makanan dan minuman, termasuk Perseroan. Permintaan including the Company. The demand for high-quality food
terhadap produk makanan berkualitas dengan distribusi yang products with efficient distribution continues to increase,
efisien terus meningkat, menciptakan peluang yang menjanjikan creating promising opportunities amid tight competition.
di tengah ketatnya persaingan.
Perseroan melihat momentum ini sebagai peluang untuk The Company sees this momentum as an opportunity to
memperkuat posisinya melalui perluasan jaringan supply chain, strengthen its position through the expansion of its supply chain
peningkatan kapasitas gerai, yang termasuk program revitalisasi network, increased outlet capacity, including the revitalization
outlet (reborn outlet), serta penguatan kemitraan dengan program (reborn outlet), as well as strengthening partnerships
pelaku UMKM. Dukungan terhadap pengembangan UMKM with MSMEs. The support for MSME development is also in line
juga sejalan dengan arah kebijakan Pemerintah, mengingat with the Government’s policy direction, given MSMEs’ significant
kontribusi UMKM terhadap pertumbuhan ekonomi nasional dan contribution to national economic growth and employment.
penyerapan tenaga kerja yang signifikan.
INFORMASI MATERIAL SETELAH TANGGAL LAPORAN AKUNTAN
Material Information After the Date of the Accountant’s Report
Tidak terdapat informasi material setelah tanggal There was no material information subsequent to the
laporan akuntan yang perlu dilaporkan pada bagian ini. accountant’s report that needs to be disclosed in this section.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
58 PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 60
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PERBANDINGAN TARGET/PROYEKSI PADA AWAL BUKU DENGAN HASIL YANG DICAPAI
Comparison of Initial Targets/Projections and Achieved Results
Serangkaian strategi dan langkah inisiatif yang dijalankan A series of strategies and initiatives implemented throughout
sepanjang tahun telah memungkinkan Perseroan mencapai hasil the year have enabled the Company to achieve satisfactory
yang memuaskan. Peningkatan penjualan serta pencapaian results. The increase in sales and the achievement of key financial
indikator keuangan utama menjadi cerminan dari efektivitas indicators reflect the effectiveness of the strategy execution
pelaksanaan strategi dan ketepatan pengambilan keputusan di and the accuracy of decision-making amid external challenges.
tengah tantangan eksternal. Sinergi yang solid antar manajemen Strong synergy among management and the active role of the
serta peran aktif Direksi dalam menyikapi dinamika pasar turut Board of Directors in responding to market dynamics have also
memperkuat daya saing dan resiliensi Perseroan. strengthened the Company’s competitiveness and resilience.
Pencapaian tersebut tidak terlepas dari dedikasi tinggi dan These achievements could not have been realized without the
semangat kolaboratif seluruh jajaran manajemen dan karyawan high dedication and collaborative spirit of all management
dalam mendorong pertumbuhan yang berkelanjutan. Ke and employees in driving sustainable growth. Going forward,
depannya, Perseroan berkomitmen untuk menjaga dan the Company is committed to maintaining and improving this
meningkatkan momentum positif ini dengan menetapkan target positive momentum by setting more progressive and adaptive
yang lebih progresif dan adaptif terhadap perubahan, guna terus targets in response to changes, in order to continuously create
menciptakan nilai tambah bagi seluruh pemangku kepentingan. added value for all stakeholders.
TARGET 2025
2025 Targets
Di tengah lanskap perekonomian yang terus berkembang, Amid a continuously evolving economic landscape, the
Perseroan menargetkan pencapaian kinerja keuangan dan Company targets higher financial and operational performance
operasional yang lebih tinggi dengan tetap mengedepankan by maintaining strategies that are adaptive, efficient, and
strategi yang adaptif, efisien, dan berorientasi pada pertumbuhan focused on long-term growth. Supported by an increasingly
jangka panjang. Didukung oleh struktur permodalan yang solid capital structure and continuously enhanced operational
semakin solid serta kapabilitas operasional yang terus diperkuat, capabilities, the Company is optimistic about sustaining its
Perseroan optimistis dapat mempertahankan tren positif di positive momentum in 2025.
tahun 2025.
Dengan proyeksi stabilnya pertumbuhan ekonomi Indonesia With the projected stability of Indonesia’s economic growth
serta prospek positif pada sektor makanan dan minuman, and the positive outlook for the food and beverage sector, the
Perseroan melihat peluang untuk memperluas jangkauan bisnis Company sees opportunities to expand its business reach and
dan memperkuat posisinya di pasar. Untuk itu, Perseroan akan strengthen its market position. To this end, the Company will
terus mengakselerasi penguatan kemitraan dengan UMKM, continue accelerating its MSME partnership programs, driving
mendorong inovasi produk, memperluas distribusi, serta product innovation, expanding distribution, and enhancing
meningkatkan efisiensi di seluruh lini operasional. Di sisi lain, efficiency across all operational lines. On the other hand,
langkah mitigasi risiko juga akan terus ditingkatkan, khususnya risk mitigation efforts will also be intensified, particularly in
dalam mengantisipasi fluktuasi harga bahan baku dan tantangan anticipating fluctuations in raw material prices and supply chain
rantai pasok. challenges.
ASPEK PEMASARAN DAN PANGSA PASAR
Marketing and Market Share Aspects
Memasuki tahun 2025, dengan kondisi pasar yang semakin Entering 2025, with a market condition that has become
stabil pascapandemi, Perseroan terus memperkuat daya increasingly stable in the post-pandemic period, the Company
saing melalui berbagai inisiatif strategis di bidang promosi, continues to enhance its competitiveness through various
pemasaran, dan pengembangan produk baru. Langkah ini strategic initiatives in promotion, marketing, and new product
mencerminkan komitmen Perseroan untuk terus berinovasi dan development. This reflects the Company’s commitment to
mempertahankan relevansi di tengah dinamika pasar yang terus continual innovation and maintaining relevance amid dynamic
berkembang. market developments.
2024 Annual & Sustainability Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 59
Page 61
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
Tujuan utama dari strategi pemasaran Perseroan dan Entitas Anak The primary objectives of the marketing strategies of the
adalah untuk meningkatkan kesadaran merek (brand awareness), Company and its Subsidiaries are to increase brand awareness,
mempertahankan loyalitas pelanggan eksisting, serta menarik maintain existing customer loyalty, and attract new customers.
pelanggan baru. Untuk mendukung tujuan tersebut, Perseroan To support these objectives, the Company has a dedicated
memiliki divisi pemasaran khusus yang bertanggung jawab marketing division responsible for planning, implementing,
atas perencanaan, pelaksanaan, dan evaluasi setiap strategi and evaluating every marketing strategy. This division actively
pemasaran. Divisi ini secara aktif melakukan riset terhadap conducts research on consumer behavior, market trends,
perilaku konsumen, tren pasar, serta aktivitas pesaing, guna and competitor activities to ensure that the strategies remain
memastikan bahwa strategi yang dijalankan tetap efektif dan effective and adaptive. Strategic adjustments are also made
adaptif. Penyesuaian strategi secara berkala juga dilakukan periodically to strengthen the appeal of the Company’s brands
untuk memperkuat daya tarik merek-merek Perseroan di mata in the eyes of consumers.
konsumen.
Secara geografis, cakupan pemasaran offline Perseroan meliputi Geographically, the Company’s offline marketing coverage
wilayah operasional Gerai yang tersebar di berbagai kota spans the operational areas of its outlets located in major
besar, termasuk Surabaya, Malang Raya, Pulau Madura, Kediri, cities such as Surabaya, the Greater Malang area, Madura
Tulungagung, Jember, Madiun, Jombang, Bali, Yogyakarta, Island, Kediri, Tulungagung, Jember, Madiun, Jombang, Bali,
Jakarta, Jawa Barat, dan Bandung. Di samping itu, kanal Yogyakarta, Jakarta, West Java, and Bandung. In addition,
penjualan online juga dimanfaatkan secara maksimal melalui online sales channels are maximized through platforms such as
platform GrabFood, GoFood, dan ShopeeFood, dengan GrabFood, GoFood, and ShopeeFood, with a service radius of
jangkauan layanan hingga 7 kilometer dari lokasi masing-masing up to 7 kilometers from each registered outlet.
Gerai yang telah terdaftar.
Pemasaran Digital melalui E-commerce Digital Marketing and E-Commerce
Strategi pemasaran dan penjualan online bekerja sama dengan In response to increasingly dominant digital consumption
e-commerce diantaranya grab food, Shopee food dan go food. patterns, the Company optimizes its online marketing and sales
Selain itu, tersedia promo dan diskon khusus dari semua produk. strategies by partnering with e-commerce platforms such as
Hal ini dilakukan untuk menunjang penjualan agar mencapai GrabFood, ShopeeFood, and GoFood. Various promotional
target yang ditetapkan. Detail strategi diskon dan promo di and discount programs are offered periodically to boost
antaranya: sales and reach a broader target audience. Several strategies
implemented include:
• Cart diskon • Cart discounts
• Harga coret • Strike-through pricing
• Pemasangan iklan di platform beranda online untuk mencapai • Ad placements on the homepage of platforms to increase
target penjualan dan brand awareness yang diharapkan. visibility and drive sales conversions
Oleh karena hal tersebut, terdapat penghargaan yang diberikan Due to its consistent digital marketing efforts, the Company has
oleh pihak e-commerce berasal dari Gojek, Grab, dan Shopee received various awards from e-commerce partners, including
sebagaimana telah diungkapkan dalam subbab Kegiatan Usaha. from Gojek, Grab, and Shopee, as described in the Business
Activities subsection.
Pemasaran Melalui Media Sosial Social Media Marketing
Media sosial juga menjadi salah satu pilar utama dalam strategi Social media has also become one of the Company’s main pillars
pemasaran Perseroan, yang digunakan untuk memperluas in its marketing strategy, used to expand brand communication
jangkauan komunikasi merek sekaligus membangun kedekatan outreach while building closer connections with consumers. The
dengan konsumen. Pendekatan yang dilakukan meliputi: approaches include:
• Iklan berbayar (paid ads) di platform seperti Instagram dan • Paid advertisements on platforms such as Instagram and
TikTok TikTok
• Kolaborasi dengan akun nasional dan lokal untuk paid • Collaborations with national and local accounts for paid
promote promotions
• Ulasan produk oleh Key Opinion Leader (KOL) • Product reviews by Key Opinion Leaders (KOLs)
Beberapa akun media sosial yang dikelola untuk mendukung Several social media accounts managed to support brand
promosi merek antara lain: promotion include:
Ayam Goreng Nelongso Ayam Goreng Nelongso
• TikTok: 685,5 ribu likes | 9,4 ribu followers • TikTok: 685.5 thousand likes | 9.4 thousand followers
• Instagram: 5.261 posting | 63,6 ribu followers • Instagram: 5,261 posts | 63.6 thousand followers
Geprek Kak Rose Geprek Kak Rose
• TikTok: 469,2 ribu likes | 12,4 ribu followers • TikTok: 469.2 thousand likes | 12.4 thousand followers
• Instagram: 2.956 posting | 16,3 ribu followers • Instagram: 2,956 posts | 16.3 thousand followers
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
60 PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 62
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
KEBIJAKAN DIVIDEN
Dividend Policy
Direksi, dengan persetujuan Dewan Komisaris, memiliki The Board of Directors, with the approval of the Board of
kewenangan untuk membagikan dividen interim sebelum Commissioners, has the authority to distribute interim dividends
berakhirnya tahun buku, sepanjang kondisi keuangan Perseroan prior to the end of the fiscal year, provided that the Company’s
memungkinkan dan sesuai dengan ketentuan peraturan financial condition allows and such distribution is in accordance
perundang-undangan yang berlaku. Dividen interim tersebut with the prevailing laws and regulations. The interim dividend
akan diperhitungkan sebagai bagian dari dividen final yang will be accounted for as part of the final dividend, as determined
ditetapkan melalui Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) by the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS). If the
Tahunan. Apabila pada akhir tahun buku Perseroan mengalami Company suffers a loss at the end of the fiscal year, shareholders
kerugian, pemegang saham wajib mengembalikan dividen are required to return any interim dividends received. In such a
interim yang telah diterima. Dalam hal tersebut, Direksi case, the Board of Directors and the Board of Commissioners
dan Dewan Komisaris bertanggung jawab secara tanggung shall be jointly and severally liable for any losses incurred if the
renteng atas kerugian yang timbul apabila dividen tidak dapat dividends cannot be recovered from shareholders.
dikembalikan oleh pemegang saham.
Keputusan pembagian dividen tidak dilakukan secara otomatis Dividend distribution is not conducted automatically in every
setiap periode akuntansi, tetapi ditentukan berdasarkan accounting period, but is determined based on a comprehensive
pertimbangan menyeluruh oleh manajemen. Beberapa faktor assessment by management. Key factors considered include
utama yang menjadi dasar pertimbangan meliputi: pendapatan income and cash flow availability, financial projections and
dan ketersediaan arus kas, proyeksi keuangan dan kebutuhan working capital requirements, capital expenditures, as well as
modal kerja, belanja modal, serta rencana investasi dan long-term investment plans and growth strategies. The amount
strategi pertumbuhan jangka panjang. Penetapan jumlah dan and execution of dividend payments are highly dependent
pelaksanaan pembayaran dividen sangat bergantung pada on retained earnings, liquidity, business prospects, and the
kondisi laba ditahan, likuiditas, prospek usaha, dan kebutuhan Company’s future cash requirements.
kas Perseroan ke depan.
Dividen dibayarkan dalam mata uang Rupiah. Pemegang saham Dividends are paid in Indonesian Rupiah. Shareholders listed
yang tercatat pada tanggal pencatatan (recording date) berhak on the recording date are entitled to receive full dividends,
atas dividen penuh dan tunduk pada ketentuan perpajakan yang subject to applicable Indonesian tax regulations. For foreign
berlaku di Indonesia. Bagi pemegang saham luar negeri, dividen shareholders, dividends are subject to a 20% income tax in
dikenakan pajak penghasilan sebesar 20%, sesuai peraturan accordance with prevailing tax laws.
perpajakan yang berlaku saat ini.
RENCANA PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM
Planned Use of Proceeds from Public Offering
Pada tahun 2025, Perseroan merencanakan penggunaan dana In 2025, the Company plans to utilize the proceeds from the
hasil penawaran umum untuk mendukung pengembangan public offering to support the development and sustainability of
dan keberlanjutan operasional bisnis, dengan rincian sebagai its business operations, with the following breakdown:
berikut:
• Perpanjangan sewa outlet lama sebesar Rp3.600.000.000 • Lease extension for existing outlets: Rp3,600,000,000
• Renovasi dan revitalisasi (reborn) outlet sebesar • Outlet renovation and revitalization (reborn) :
Rp5.915.000.000 Rp5,915,000,000
• Kegiatan pemasaran dan promosi sebesar Rp893.000.000 • Marketing and promotional activities: Rp893,000,000
2024 Annual & Sustainability Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 61
Page 63
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
INFORMASI MATERIAL MENGENAI INVESTASI, EKSPANSI, DIVESTASI, PENGGABUNGAN /
KONSOLIDASI, AKUISISI, RESTRUKTURISASI UTANG/MODAL
Material Information on Investment, Expansion, Divestment, Merger/Consolidation, Acquisition, and Debt/Capital
Restructuring
Tidak terdapat informasi material mengenai Investasi, Ekspansi, There was no material information regarding investment,
Divestasi, Penggabungan/Konsolidasi, Akuisisi, Restrukturisasi expansion, divestment, merger/consolidation, acquisition, or
Utang/Modal yang perlu dilaporkan. debt/capital restructuring that needs to be disclosed.
INFORMASI TRANSAKSI MATERIAL YANG MENGANDUNG BENTURAN KEPENTINGAN DENGAN PIHAK
AFILIASI
Material Transactions Involving Conflicts of Interest with Affiliated Parties
Tidak terdapat informasi transaksi material yang mengandung There were no material transactions involving conflicts of interest
benturan kepentingan dengan pihak afiliasi yang perlu with affiliated parties that need to be disclosed.
dilaporkan.
PERUBAHAN PERATURAN PERUNDANG-UNDANGAN YANG BERDAMPAK SIGNIFIKAN TERHADAP PERSEROAN
Regulatory Changes with Significant Impact on the Company
Pada tahun 2024, tidak ada perubahan peraturan In 2024, there were no changes in laws and regulations that had
perundangundangan yang berpengaruh signifikan terhadap a significant impact on the Company.
Perseroan.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI
Changes in Accounting Policies
Standar baru, amandemen, dan interpretasi yang telah New standards, amendments, and interpretations that were
diterbitkan, berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai pada issued and became effective for the fiscal year beginning on
1 Januari 2024 adalah sebagai berikut: January 1, 2024, are as follows:
• Amandemen PSAK 212, “Pajak Penghasilan - Pajak • Amendment to PSAK 212, “Income Taxes – Deferred Tax
Tangguhan Terkait Aset dan Liabilitas yang Timbul dari Related to Assets and Liabilities Arising from a Single
Transaksi Tunggal” Transaction”
• Amandemen PSAK 201 “Penyajian Laporan Keuangan • Amendment to PSAK 201, “Presentation of Financial
tentang Liabilitas Jangka Panjang dengan Kovenan” Statements regarding Long-Term Liabilities with
Covenants”
• Amandemen PSAK 207 “Laporan Arus Kas” dan • Amendment to PSAK 207, “Statement of Cash Flows”
Amandemen PSAK 107 “Instrumen Keuangan: and Amendment to PSAK 107, “Financial Instruments:
Pengungkapan tentang Pengaturan Pembiayaan Pemasok” Disclosures on Supplier Financing Arrangements”
Standar baru, amandemen dan interpretasi yang telah New standards, amendments, and interpretations that will
diterbitkan, berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai pada become effective for the fiscal year beginning on January 1,
1 Januari 2025 adalah sebagai berikut: 2025, are as follows:
• PSAK 117, “Kontrak Asuransi”, yang diadopsi dari IFRS No. • PSAK 117, “Insurance Contracts”, adopted from IFRS No.
17. 17
• Amandemen PSAK 221 “Pengaruh Perubahan Kurs Valuta • Amendment to PSAK 221, “The Effects of Changes in
Asing tentang Kekurangan Ketertukaran” Foreign Exchange Rates on Lack of Exchangeability”
Pada saat penerbitan laporan keuangan konsolidasian, As of the issuance date of the consolidated financial statements,
Perseroan masih mempelajari dampak yang mungkin timbul the Company is still assessing the potential impact of the new
dari penerapan standar dan interpretasi baru dan amandemen standards, amendments, and interpretations on the Company’s
standar tersebut serta pengaruhnya pada laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian Perseroan.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
62 PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 64
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
KELANGSUNGAN USAHA
Bussiness Continuity
Perseroan telah melakukan evaluasi menyeluruh terhadap The Company has conducted a comprehensive evaluation
berbagai faktor yang dapat memengaruhi kelangsungan of various factors that may affect its going concern status
operasionalnya sepanjang tahun buku 2024. Berdasarkan hasil throughout the 2024 fiscal year. Based on the results of this
penilaian tersebut, tidak ditemukan adanya indikasi ancaman assessment, there were no indications of significant threats that
signifikan yang berpotensi mengganggu kelangsungan usaha could potentially jeopardize the Company’s business continuity.
Perseroan. Dewan Komisaris dan Direksi telah memberikan The Board of Commissioners and the Board of Directors have
pandangan strategis dan menyeluruh terhadap prospek bisnis provided strategic and comprehensive views on future business
ke depan, sejalan dengan pencapaian kinerja sepanjang tahun prospects, aligned with the Company’s performance throughout
berjalan. the year.
Sebagai bagian dari komitmennya dalam menjaga As part of its commitment to maintaining business continuity, the
kesinambungan usaha, Perseroan secara aktif menerapkan Company actively implements risk management strategies to
strategi manajemen risiko untuk mengantisipasi dan memitigasi anticipate and mitigate potential losses arising from unexpected
potensi kerugian akibat dinamika ekonomi yang tidak terduga. economic dynamics. The 2024 risk review did not identify any
Tinjauan risiko pada tahun 2024 tidak mengidentifikasi adanya material risk factors that could disrupt operational sustainability.
faktor dengan dampak material yang dapat mengganggu Further details regarding risk management policies and
keberlanjutan operasional. Informasi lebih lanjut mengenai implementation are presented in the Risk Management section
kebijakan dan pelaksanaan manajemen risiko disajikan dalam of this Annual Report.
bagian Manajemen Risiko pada Laporan Tahunan ini.
Perseroan tetap berkomitmen untuk terus memantau The Company remains committed to continuously monitoring
perkembangan ekonomi dan kondisi industri secara economic developments and industry conditions, and to making
berkelanjutan, serta memastikan pengambilan keputusan yang sound decisions to safeguard long-term stability and business
tepat guna menjaga stabilitas dan kelangsungan usaha dalam continuity.
jangka panjang.
2024 Annual & Sustainability Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 63
Page 65
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
64 PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 66
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
2024 Annual & Sustainability Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 65
Page 67
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
Perseroan menunjukkan komitmennya terhadap penerapan The Company demonstrates its commitment to the
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good implementation of Good Corporate Governance (GCG)
Corporate Governance/GCG) sebagai dasar pengelolaan principles as the basis for operational and financial management.
operasional dan keuangan. Dengan mengacu pada peraturan With reference to the regulations of the Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan (OJK) dan Bursa Efek Indonesia Authority (OJK) and the Indonesia Stock Exchange (IDX), the
(BEI), struktur organisasi Perseroan telah dirancang sesuai Company’s organizational structure has been designed in
dengan standar GCG. Struktur ini mencakup keberadaan accordance with GCG standards. This structure includes the
Komisaris Independen, Direktur Utama, Sekretaris Perusahaan, presence of an Independent Commissioner, President Director,
Komite Audit, Unit Audit Internal, serta Komite Nominasi dan Corporate Secretary, Audit Committee, Internal Audit Unit, and
Remunerasi, yang semuanya berperan dalam memastikan Nomination and Remuneration Committee, all of which play a
pengelolaan Perseroan berjalan transparan, akuntabel, dan role in ensuring that the Company’s management is transparent,
berintegritas. accountable and has integrity.
Penerapan GCG diyakini Perseroan sebagai kunci untuk The implementation of GCG is believed by the Company to be
meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengelolaan sumber the key to improving the efficiency and effectiveness of resource
daya, sekaligus memperkuat daya saing di tengah persaingan management, while strengthening competitiveness in the midst
industri. Komitmen ini diarahkan untuk menciptakan nilai jangka of industry competition. This commitment is directed at creating
panjang bagi Perseroan, yang pada akhirnya memberikan long-term value for the Company, which in turn provides
manfaat optimal bagi Pemegang Saham serta para Pemangku optimal benefits for Shareholders and Stakeholders. With GCG,
Kepentingan. Dengan GCG, Perseroan mampu menghadirkan the Company is able to deliver reliable governance, which
tata kelola yang andal, yang mendorong pertumbuhan encourages sustainable growth in the restaurant management
berkelanjutan di sektor pengelolaan rumah makan dan and food raw material trading sectors.
perdagangan bahan baku makanan.
Selain meningkatkan nilai Perseroan, penerapan GCG juga In addition to increasing corporate value, the implementation
berfungsi sebagai perlindungan terhadap kepentingan of GCG also serves to protect the interests of Shareholders and
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan lainnya. other Stakeholders. The Company ensures compliance with
Perseroan memastikan kepatuhan terhadap seluruh peraturan all applicable laws and regulations, while upholding ethical
perundang-undangan yang berlaku, sambil menjunjung tinggi values in every business activity. This step aims to maintain the
nilai-nilai etika dalam setiap aktivitas bisnis. Langkah ini bertujuan Company’s reputation, increase competitive advantage, and
untuk menjaga reputasi Perseroan, meningkatkan keunggulan strengthen trust relationships with external parties.
kompetitif, dan memperkuat hubungan kepercayaan dengan
pihak eksternal.
Sebagai bagian dari implementasi GCG, Perseroan secara As part of GCG implementation, the Company consistently
konsisten mengacu pada lima prinsip utama yaitu keterbukaan, refers to the five main principles of openness, accountability,
akuntabilitas, tanggung jawab, profesionalisme, dan responsibility, professionalism, and fairness. With regulatory
kewajaran. Dengan panduan peraturan seperti POJK Nomor guidance such as POJK Number 21/POJK.04/2015 and SEOJK
21/POJK.04/2015 dan SEOJK Nomor 32/SEOJK.04/2015, Number 32/SEOJK.04/2015, the Company continues to update
Perseroan terus memperbarui praktik tata kelola untuk its governance practices to ensure the sustainability of healthy
memastikan keberlanjutan pertumbuhan bisnis yang sehat dan and competitive business growth. GCG implementation has
berdaya saing. Penerapan GCG telah menjadi bagian integral become an integral part of daily operations, making governance
dari operasional sehari-hari, menjadikan tata kelola sebagai a solid foundation in the Company’s business journey.
landasan yang kokoh dalam perjalanan bisnis Perseroan.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
66 PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 68
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
DASAR-DASAR PELAKSANAAN GCG PERSEROAN
Legal Basis of GCG Implementation
Perseroan menegaskan dedikasinya terhadap penerapan Tata The Company emphasizes its dedication to the implementation
Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance of Good Corporate Governance (GCG) in every aspect of its
GCG) di setiap aspek operasional. Upaya ini diwujudkan operations. This effort is realized by ensuring that all activities
dengan memastikan seluruh kegiatan dan kebijakan perusahaan and policies of the Company comply with applicable laws,
mematuhi peraturan hukum, kebijakan, serta undang-undang policies and regulations, especially those relating to the
yang berlaku, terutama yang berkaitan dengan pengelolaan management of Limited Liability Companies. This step reflects
Perseroan Terbatas Langkah ini mencerminkan komitmen the Company’s commitment to conduct business transparently,
Perseroan untuk menjalankan bisnis secara transparan, responsibly, and with integrity. The following are some of the
bertanggung jawab, dan berintegritas. Berikut beberapa regulations that form the basis for the implementation of GCG
peraturan yang menjadi landasan penerapan GCG di Perseroan: in the Company:
1. Undang-Undang Republik Indonesia No.40 Tahun 2007 1. Law of the Republic of Indonesia Number 40 of 2007
tentang Perseroan Terbatas; concerning Limited Liability Companies;
2. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) dan Surat Edaran 2. Regulations of the Financial Services Authority (POJK) and
Otoritas Jasa Keuangan (SEOJK): Circulars of the Financial Services Authority (SEOJK):
• POJK Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi Dan • POJK Number 33/POJK.04/2014 concerning
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Public Companies;
• POJK Nomor 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan • POJK Number 21/POJK.04/2015 concerning
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka; the Implementation of Guidelines for Corporate
Governance of Public Companies;
• Pedoman GCG yang dikembangkan oleh Komite • GCG Guidelines developed by the National
Nasional Kebijakan Gove rnance; Committee on Governance Policy;
• POJK Nomor 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris • POJK Number 35/POJK.04/2014 concerning
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik; Company Secretary of Issuers or Public Companies;
• POJK Nomor 56/POJK.04/2015 tentang Pembentukan • POJK Number 56/POJK.04/2015 concerning the
dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit Internal; Establishment and Guidelines for the Preparation of
the Internal Audit Unit Charter;
• POJK Nomor 55/POJK.04/2015 tentang Pembentukan • POJK Number 55/POJK.04/2015 concerning the
dan Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit; Establishment and Guidelines for the Implementation
of the Audit Committee’s Work;
• POJK Nomor 34/POJK.04/2014 tentang Komite • POJK Number 34/POJK.04/2014 concerning the
Nominasi dan Remunerasi Emiten Atau Perusahaan Nomination and Remuneration Committee of Issuers
Publik; or Public Companies;
• POJK Nomor 11/POJK.04/2017 tentang Laporan • POJK Number 11/POJK.04/2017 concerning Report
Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan on Ownership or Any Change in Ownership of Shares
Saham Perusahaan Terbuka; of a Public Company;
• POJK No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana dan • POJK No. 15/POJK.04/2020 concerning the Plan and
Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham Organization of the General Meeting of Shareholders
Perusahaan Terbuka (“POJK 15”); of a Public Company (“POJK 15”);
• SEOJK Nomor 32/SEOJK.04/2015 tentang • SEOJK Number 32/SEOJK.04/2015 concerning
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka; Guidelines for Corporate Governance of Public
Companies;
• SEOJK No.16/SEOJK.04/2021 Tentang Bentuk dan • SEOJK No.16/SEOJK.04/2021 Concerning the Form
Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; and Content of the Annual Report of Issuers or Public
Companies;
• Anggaran Dasar Perseroan; • Company’s Articles of Association;
• Peraturan Internal Perseroan (mencakup di dalamnya • Company’s Internal Regulations (including Company’s
kebijakan-kebijakan Perseroan). policies).
2024 Annual & Sustainability Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 67
Page 69
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
PRINSIP TATA KELOLA PERUSAHAAN YANG BAIK
Good Corporate Governance Principles
Perseroan secara konsisten menerapkan prinsip-prinsip Tata The Company consistently applies the principles of Good
Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/ Corporate Governance (GCG) in every business activity, including
GCG) dalam setiap aktivitas usahanya, meliputi keterbukaan, openness, accountability, responsibility, independence,
akuntabilitas, tanggung jawab, kemandirian, kedisiplinan, dan discipline, and fairness. Through the implementation of a
kewajaran. Melalui penerapan kode etik yang mengatur perilaku code of conduct that regulates business behavior and ethics,
dan etika bisnis, Perseroan memastikan seluruh insan Perseroan, the Company ensures that all company personnel, from
mulai dari manajer hingga karyawan, menjalankan tugasnya managers to employees, carry out their duties professionally.
secara profesional. Perseroan meyakini bahwa pelaksanaan The Company believes that optimal GCG implementation not
GCG yang optimal tidak hanya meningkatkan kepercayaan para only increases the trust of Stakeholders but also strengthens
Pemangku Kepentingan tetapi juga memperkuat daya saing the competitiveness and value of the Company in a sustainable
dan nilai Perseroan secara berkelanjutan, terutama di tengah manner, especially in the midst of increasingly dynamic business
persaingan bisnis yang semakin dinamis. competition.
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Shareholders Meeting
Rapat Umum Pemegang saham (RUPS) merupakan organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is the Company’s
tertinggi Perseroan yang menjadi wadah Pemegang Saham highest organ that serves as a forum for Shareholders to make
untuk mengambil keputusan di atas wewenang Direksi dan decisions above the authority of the Board of Directors and
Dewan Komisaris. RUPS memberikan kesempatan kepada Board of Commissioners. The GMS provides an opportunity for
Pemegang Saham untuk memberikan keputusan tentang Shareholders to make decisions on the use of the Company’s
penggunaan modal Perseroan sejalan dengan Anggaran Dasar capital in line with the Articles of Association and the Limited
dan Undang-undang Perusahaan Terbatas. Liability Company Law.
RUPS terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan The GMS consists of the Annual General Meeting of Shareholders
(RUPST), yang dilaksanakan sekali dalam setahun, dan (AGMS), which is held once a year, and the Extraordinary General
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB) yang Meeting of Shareholders (EGMS), which is held if necessary. The
diselenggarakan jika diperlukan. RUPS juga berfungsi sebagai GMS also serves as a forum for accountability of the performance
forum pertanggungjawaban kinerja Dewan Komisaris dan of the Board of Commissioners and Members of the Board of
Anggota Direksi dalam tahun buku. Directors in the fiscal year.
Berikut ini adalah wewenang RUPS: The following are the authorities of the GMS:
• Mengangkat dan memberhentikan Dewan Komisaris dan • Appoint and dismiss the Board of Commissioners and
Anggota Direksi; Members of the Board of Directors;
• Menentukan remunerasi Dewan Komisaris dan Anggota • Determine the remuneration of the Board of Commissioners
Direksi; and Members of the Board of Directors;
• Menilai kinerja Dewan Komisaris dan Anggota Direksi; • Assess the performance of the Board of Commissioners
and Members of the Board of Directors;
• Mengangkat dan memberhentikan Dewan Komisaris dan • Appoint and dismiss the Board of Commissioners and
Anggota Direksi; Members of the Board of Directors;
• Menentukan remunerasi Dewan Komisaris dan Anggota • Determine the remuneration of the Board of Commissioners
Direksi; and Members of the Board of Directors;
• Menilai kinerja Dewan Komisaris dan Anggota Direksi; • Assessing the performance of the Board of Commissioners
and Members of the Board of Directors;
• Menyetujui perubahan Anggaran Dasar; • Approve amendments to the Articles of Association;
• Menyetujui laporan tahunan; • Approve the annual report;
• Menentukan alokasi penggunaan profit; • Determine the allocation of profit usage;
• Menunjuk akuntan publik. • Appoint a public accountant .
Pada tanggal 24 Juni 2024, Perseroan mengadakan Rapat Umum On June 24, 2024, the Company held its Annual General
Pemegang Saham Tahunan (RUPST) dengan hasil keputusan Meeting of Shareholders (AGMS) with the following resolutions:
sebagai berikut:
MATA ACARA PERTAMA FIRST AGENDA
Menyetujui dan menerima baik Persetujuan Laporan Tahunan To approve and accept the approval of the Company’s Annual
Perseroan tahun 2023, termasuk pengesahan laporan keuangan Report for the year 2023, including the ratification of the
Perseroan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember Company’s financial statements for the year ended 31 December
2023, serta pemeberian pelunasan dan pembebasan tanggung 2023, and to grant full release and discharge (acquit et de
jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada seluruh charge) to all members of the Board of Directors and Board
anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas tindakan of Commissioners of the Company for the management and
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
68 PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 70
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
pengurusan dan pengawasan yang dilakukan dalam tahun yang supervision carried out in the year ended 31 December 2023,
berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, sejauh tercermin to the extent reflected in the Company’s Annual Report for 2023
dalam Laporan Tahunan Perseroan tahun 2023 dan laporan and the Company’s financial statements for the year ended 31
keuangan Perseroan untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 December 2023.
Desember 2023.
MATA ACARA KEDUA SECOND AGENDA
Menyetujui penetapan penggunaan laba perseroan untuk tahun Approved the determination of the use of the company’s profit
yang berakhir pada tanggal 32 Desember 2023, sebesar Rp for the year ended December 32, 2023, amounting to Rp
11.569.179.379 (sebelas miliar lima ratus enam pulus sembilan 11,569,179,379 (eleven billion five hundred six hundred and
juta seratus tujuh puluh sembilan ribu tiga ratus tujuh puluh nine million one hundred and seventy nine thousand three
sembilan rupiah) tidak dibagikan dividen, laba bersih dibukukan hundred and seventy nine rupiah) not distributed dividends,
sebagai cadangan umum sebesar Rp 5.208.011.138 (lima miliar net profit recorded as general reserves amounting to Rp 5.
dua ratus delapan juta sebelas ribu seratus tiga puluh delapan 208,011,138 (five billion two hundred eight million eleven
rupiah) dan laba yang belum ditentukan penggunaannya thousand one hundred thirty-eight rupiah) and undesignated
sebesar Rp 6.361.168.241 (enam miliar tiga ratus enam puluh profit amounting to Rp 6,361,168,241 (six billion three hundred
satu juta seratus enam puluh delapan ribu dua ratus empat sixty-one million one hundred sixty-eight thousand two hundred
puluhsatu rupiah). forty-one rupiah).
MATA ACARA KETIGA THIRD AGENDA
Memberi wewenang kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk To authorize the Board of Commissioners of the Company
menetapkan gaji dan tunjangan bagi anggota Direksi Perseroan to determine the salaries and allowances for members of the
serta memberikan wewenang kepada Dewan Komisaris Board of Directors of the Company and to authorize the Board
Perseroan untuk meneteapkan besarnya honorarium bagi of Commissioners of the Company to determine the amount of
seluruh anggota Dewan Komisaris Perseroan. honorarium for all members of the Board of Commissioners of
the Company.
MATA ACARA KEEMPAT FOURTH AGENDA
1. Mendelagisikan kewenangan kepada Dewan Komisaris 1. Delegate authority to the Board of Commissioners of
Perseroan untuk menunujuk Akuntan Publik dan / atau the Company to appoint a Public Accountant and/or
kantor Akuntan Publik Terdaftar di Indonesia yang akan Registered Public Accountant firm in Indonesia to audit
melakukan audit atas Laporan Keuangan Perseroan untuk the Company’s Financial Statements for the financial year
tahun buku yang berakhir pada tanggal 32 Desember 2024, ending on December 32, 2024, taking into account the
dengan memperhatikan rekomendasi dari Komite Audit, recommendations of the Audit Committee, provided that
dengan ketentuan Akuntan Publik dan / kantor Akuntan such Public Accountant and/or Public Accountant firm is
Publik tersebut terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan , registered with the Financial Services Authority, has a good
memiliki reputasi yang baik dan tidak memiliki benturan reputation and has no conflict of interest with the Company
kepentingan dengan Perseroan serta afiliasinya; dan and its affiliates; and
2. Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk 2. To authorize the Board of Directors of the Company to
menetapkan jumlah honorarium Akuntan Publik dan/atau determine the honorarium of the Public Accountant and/
kantor Akuntan Publik Terdaftar tersebut serta persyaratan or the Registered Public Accountant firm as well as other
lainnya sehubungan dengan penunjukan tersebut. requirements in connection with the appointment.
MATA ACARA KELIMA FIFTH AGENDA
Mata Acara Kelima hanya bersifat laporan sehubungan dengan The Fifth Agenda is only a report in relation to the Realization
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum, maka tidak of the Use of Proceeds from the Public Offering, therefore no
dilakukan pemungutan suara/ persetujuan dari rapat. voting/approval is required from the meeting.
PAPARAN PUBLIK
Public Presentation
Mengacu pada Keputusan Direksi PT Bursa Efek Jakarta Nomor: Pursuant to the Decree of the Board of Directors of PT Bursa Efek
Kep-306/BEJ/07-2004 tentang Peraturan Nomor I-E mengenai Jakarta Number: Kep-306/BEJ/07-2004 regarding Regulation
Kewajiban Penyampaian Informasi, Perseroan memastikan Number I-E regarding Obligation to Submit Information, the
kepatuhan dengan menyelenggarakan Paparan Publik Tahunan Company ensured compliance by holding an Annual Public
pada tanggal 26 Mei 2024. Acara ini dilaksanakan di Gedung Expose on 26 May 2024. The event was held at PT Bersama
Kantor PT Bersama Mencapai Puncak Tbk, berlokasi di Ruko Mencapai Puncak Tbk Office Building, located at Ruko Soekarno
Soekarno Hatta Indah, Jl. Candi Mendut VI A.18, Mojolangu, Hatta Indah, Jl. Candi Mendut VI A.18, Mojolangu, Malang City,
Kota Malang, Jawa Timur. Paparan Publik ini dirancang untuk East Java. This Public Expose is designed to provide access to
memberikan akses informasi yang transparan kepada masyarakat transparent information to the public regarding the Company’s
mengenai performa Perseroan selama tahun berjalan, sekaligus performance during the year, as well as a form of responsibility
sebagai bentuk tanggung jawab dalam menjaga keterbukaan in maintaining information disclosure in accordance with
informasi sesuai dengan regulasi yang berlaku. applicable regulations.
2024 Annual & Sustainability Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 69
Page 71
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Sebagai elemen utama dalam struktur tata kelola, Dewan As the main element in the governance structure, the Board
Komisaris memiliki peran strategis dalam mengawasi pelaksanaan of Commissioners has a strategic role in overseeing the
kebijakan dan strategi yang diterapkan oleh Direksi, sekaligus implementation of policies and strategies implemented by the
memberikan arahan yang sesuai dengan prinsip Tata Kelola Board of Directors, as well as providing direction in accordance
Perusahaan. Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris with the principles of Corporate Governance. In carrying
senantiasa mengutamakan integritas, serta menjunjung tinggi out its duties, the Board of Commissioners always prioritizes
kehati-hatian dan tanggung jawab, baik dalam berinteraksi integrity, and upholds prudence and responsibility, both in
dengan insan Perseroan maupun saat berkomunikasi dengan interacting with company personnel and when communicating
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan lainnya, guna with Shareholders and other Stakeholders, to ensure the best
memastikan tercapainya kepentingan terbaik bagi Perseroan. interests of the Company are achieved.
Nama Jabatan
Name Position
Yeni Isnawati Komisaris Utama / President Commissioner
Wijanarko, S.E., Ak. Komisaris Independen / Independent
Commissioner
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DEWAN KOMISARIS DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF THE BOARD OF
COMMISSIONERS
Mengacu pada ketentuan anggaran dasar dan regulasi yang Referring to the provisions of the articles of association and
berlaku, Dewan Komisaris memiliki tanggung jawab utama untuk applicable regulations, the Board of Commissioners has the
mengawasi kinerja Direksi dalam menjalankan pengelolaan main responsibility to oversee the performance of the Board of
Perseroan. Fungsi pengawasan ini dilakukan guna memastikan Directors in carrying out the management of the Company. This
bahwa setiap keputusan dan langkah strategis Direksi sejalan supervisory function is carried out to ensure that every decision
dengan tujuan Perseroan, serta mematuhi prinsip-prinsip tata and strategic step of the Board of Directors is in line with the
kelola yang baik dan peraturan yang berlaku. Company’s objectives, and complies with the principles of good
governance and applicable regulations.
Sesuai Peraturan OJK No. 33/2014, tugas dan tanggung jawab As stipulated in OJK Regulation No. 33/2014, the duties and
Dewan Komisaris adalah sebagai berikut: responsibilities of the Board of Commissioners are as follows:
1. Melakukan pengawasan dan bertanggung jawab atas 1. Supervising and being responsible for overseeing the
pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, jalannya management policies and the overall operations of the
pengurusan pada umumnya, baik mengenai Perseroan Company and its business, and providing advice to the
maupun usaha Perseroan, dan memberi nasihat kepada Board of Directors.
Direksi. 2. Convening the Annual General Meeting of Shareholders
2. Dalam kondisi tertentu, wajib menyelenggarakan RUPS (AGMS) and other Extraordinary General Meetings of
tahunan dan RUPS lainnya sesuai dengan kewenangannya Shareholders (EGMS) under certain circumstances, in
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan accordance with the authority granted by the laws and
dan anggaran dasar. regulations and the Articles of Association.
3. Wajib melaksanakan tugas dan tanggung jawab 3. Carrying out the duties and responsibilities as referred to in
sebagaimana dimaksud pada poin (1) dengan itikad baik, point (1) in good faith, with full responsibility and prudence.
penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian.
4. Membentuk Komite Audit dan dapat membentuk komite 4. Establishing an Audit Committee and other committees as
lainnya. deemed necessary.
5. Wajib melakukan evaluasi terhadap kinerja komite yang 5. Evaluating the performance of the committees assisting in
membantu pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya carrying out its duties and responsibilities as referred to in
sebagaimana dimaksud pada poin (4) setiap akhir tahun point (4) at the end of each financial year.
buku.
Tugas yang telah dilaksanakan oleh Dewan Komisaris dalam 1 Over the past year, the Board of Commissioners has carried out
tahun terakhir adalah sebagai berikut: the following tasks:
1. Melakukan pengawasan dan bertanggung jawab atas 1. Supervised and assumed responsibility for the supervision
pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, jalannya of the management policies and the overall course of
pengurusan pada umumnya, baik mengenai Perseroan management, both concerning the Company and its
maupun usaha Perseroan. business.
2. Memberi nasihat kepada anggota Direksi Perseroan dalam 2. Advised the members of the Board of Directors on
aktifitas pengembangan bisnis, wawasan industri, dan business development activities, industry insights, and
analisa risiko dalam kegiatan usaha Perseroan. risk analysis in the Company’s business activities.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
70 PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 72
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Selanjutnya, tugas dan wewenang Dewan Komisaris Perseroan Furthermore, the duties and authorities of the Board of
sebagaimana tertuang dalam Pasal 15 Anggaran Dasar Commissioners, as stipulated in Article 15 of the Company’s
Perseroan, adalah sebagai berikut: Articles of Association, are as follows:
1. Dewan Komisaris bertugas : 1. The Board of Commissioners has the following duties:
a. Melakukan pengawasan dan bertanggungjawab atas a. To supervise and assume responsibility for the
pengawasan terhadap kebijakan pengurusan, jalannya supervision of the management policies, the overall
pengurusan pada umumnya, baik mengenai Perseroan course of management, both concerning the Company
maupun usaha Perseroan, dan memberi nasihat kepada and its business, and to advise the Board of Directors;
Direksi;
b. Memberikan persetujuan atas rencana kerja tahunan b. To approve the Company’s annual work plan, no
Perseroan, selambat-lambatnya sebelum dimulainya later than before the start of the next fiscal year;
tahun buku yang akan datang;
c. Melakukan tugas yang secara khusus diberikan c. To carry out tasks specifically assigned to it by
kepadanya menurut Anggaran Dasar, peraturan the Articles of Association, applicable laws and
perundangundangan yang berlaku dan/atau regulations, and/or by decision of the GMS;
berdasarkan keputusan RUPS;
d. Melakukan tugas, wewenang dan tanggung jawab d. To carry out duties, authorities, and responsibilities
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perseroan in accordance with the provisions of the Company’s
dan keputusan RUPS; Articles of Association and the decisions of the GMS;
e. Meneliti dan menelaah laporan tahunan yang e. To examine and review the annual report prepared by
dipersiapkan oleh Direksi serta menandatangani the Board of Directors and to sign the annual report;
laporan tahunan tersebut;
f. Mematuhi Anggaran Dasar dan peraturan f. To comply with the Articles of Association and laws
perundangundangan, serta wajib melaksanakan and regulations, and to be obliged to implement the
prinsip-prinsip profesionalisme, efisiensi, transparansi, principles of professionalism, efficiency, transparency,
kemandirian, akuntabilitas, pertanggungjawaban, serta independence, accountability, responsibility, and
kewajaran. fairness.
g. Melaksanakan fungsi nominasi dan remunerasi sesuai g. To carry out the nomination and remuneration functions
dengan ketentuan dan peraturan perundangundangan in accordance with the applicable provisions and
yang berlaku. regulations.
Demi mendukung efektivitas pelaksanaan tugas dan To enhance the effectiveness of fulfilling duties and
tanggung jawab dalam pengawasan, Dewan Komisaris responsibilities in oversight, the Board of Commissioners
wajib membentuk dan menentukan susunan komite audit, is obligated to establish and determine the composition of
serta komite lainnya yang diamanatkan oleh peraturan audit committees, as well as other committees mandated
perundang-undangan dan regulasi di bidang pasar modal. by laws and regulations in the capital market sector.
Evaluasi kinerja komite-komite tersebut dilakukan setiap Performance evaluations of these committees shall be
akhir tahun buku Perseroan. conducted at the end of each fiscal year of the Company.
2. Sehubungan dengan tugas Dewan Komisaris sebagaimana 2. In accordance with the duties of the Board of
yang dimaksud ayat 1 Pasal ini, maka Dewan Komisaris Commissioners as stipulated in paragraph 1 of this
berkewajiban : Article, the Board of Commissioners is obliged to:
a. Mengawasi pelaksanaan rencana kerja tahunan a. Oversee the implementation of the Company’s annual
Perseroan. work plan.
b. Mengikuti perkembangan kegiatan Perseroan, dan b. Monitor the activities of the Company, and in the
dalam hal Perseroan menunjukkan gejala kemunduran event of noticeable signs of deterioration, promptly
yang mencolok, segera melaporkan kepada RUPS report to the General Meeting of Shareholders (GMS)
dengan disertai saran mengenai langkah perbaikan accompanied by recommendations for corrective
yang harus ditempuh. measures to be taken.
c. Memberikan pendapat dan saran kepada RUPS c. Provide opinions and advice to the GMS on any other
mengenai setiap persoalan lainnya yang dianggap matters deemed important for the management of the
penting bagi pengelolaan Perseroan. Company.
d. Melakukan tugas pengawasan lainnya yang ditentukan d. Perform other supervisory duties as determined by the
oleh RUPS. GMS.
e. Memberikan tanggapan atas laporan berkala Direksi e. Provide feedback on the periodic reports of the Board
dan pada setiap waktu yang diperlukan mengenai of Directors and at any time necessary regarding the
perkembangan Perseroan Company’s progress.
2024 Annual & Sustainability Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 71
Page 73
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
3. Dewan Komisaris setiap waktu dalam jam kerja kantor 3. At any time during office hours of the Company, the Board
Perseroan berhak memasuki bangunan dan halaman atau of Commissioners has the right to enter the Company’s
tempat lain yang dipergunakan atau yang dikuasai oleh building and premises or other places used or contolled by
Perseroan dan berhak memeriksa semua pembukuan, the Company, and has the right to inspect all books, letters,
surat dan alat bukti lainnya, persediaan barang, memeriksa and other evidence, inventory, examine and verify the state
dan mencocokkan keadaan uang kas (untuk keperluan of cash (for verification purposes), and other securities,
verifikasi) dan lain-lain surat berharga serta berhak untuk and has the right to know all actions taken by the Board of
mengetahui segala tindakan yang telah dijalankan Directors. In Such casesm the Board of Directors and each
oleh Direksi, dalam hal demikian Direksi dan setiap member of the Board of Directotrs are required to provide
anggota Direksi wajib untuk memberikan penjelasan explanations regarding any inquiries from members of
tentang segala hal yang ditanyakan oleh anggota the Board of Commissioners or their assisting experts.
Dewan Komisaris atau tenaga ahli yang membantunya.
4. Jika dianggap perlu, Dewan Komisaris berhak meminta 4. If deemed necessary, the Board of Commissioners has the
bantuan tenaga ahli dalam melaksanakan tugasnya right to seek assistance from experts in carrying out its
untuk jangka waktu terbatas atas beban Perseroan. duties for a limited period at the expense of the Company.
5. Pembagian kerja di antara para anggota Dewan Komisaris 5. The division of work among the members of the Board of
diatur oleh mereka, dan untuk kelancaran tugasnya Dewan Commissioners is regulated by them, and for the smooth
Komisaris dapat dibantu oleh seorang sekretaris yang execution of its duties, the Board of Commissioners
diangkat oleh Dewan Komisaris atas beban Perseroan. may be assisted by a secretary appointed by the Board
of Commissioners at the expense of the Company.
6. Dewan Komisaris setiap waktu berhak memberhentikan 6. The Board of Commissioners reserves the right at any
untuk sementara waktu seorang atau lebih anggota time to temporarily dismiss one or more members of the
Direksi dari jabatannya, apabila anggota Direksi Board of Directors from their positions if such members are
tersebut dianggap bertindak bertentangan dengan deemed to act contrary to this Articles of Association and
Anggaran Dasar ini dan peraturan perundang- prevailing laws and regulations, or neglect their duties, or
undangan yang berlaku tau melalaikan kewajibannya if there are compelling reasons for the Company to do so.
atau terdapat alasan yang mendesak bagi Perseroan.
7. Pemberhentian sementara itu wajib diberitahukan 7. The temporary dismissal shall be communicated
secara tertulis kepada yang bersangkutan in writing to the concerned party,
dengan disertai alasan dari tindakan tersebut. accompanied by the reasons for such action.
8. Dalam jangka waktu paling lambat 90 (sembilan puluh) 8. Within a maximum period of 90 (ninety) days from the date
hari setelah tanggal pemberhentian sementara itu, Dewan of the temporary dismissal, the Board of Commissioners
Komisaris wajib untuk menyelenggarakan RUPS untuk shall convene a General Meeting of Shareholders (GMS) to
mencabut atau menguatkan pemberhentian sementara revoke or uphold the temporary dismissal. The temporarily
tersebut, sedangkan kepada anggota Direksi yang dismissed member(s) of the Board of Directors shall be
diberhentikan sementara itu diberi kesempatan untuk hadir given the opportunity to attend the GMS to defend
dalam RUPS guna membela diri dalam RUPS tersebut. themselves. The GMS shall be chaired by the Chairman
RUPS tersebut dipimpin oleh Komisaris Utama dan dalam of the Board of Commissioners, and in the event that the
hal Komisaris Utama tidak hadir atau berhalangan karena Chairman is absent or unable to attend for any reason,
sebab apapun juga, hal mana tidak perlu dibuktikan which need not be proven to a third party, the GMS shall be
kepada pihak ketiga, maka RUPS akan dipimpin oleh salah chaired by another member of the Board of Commissioners.
seorang anggota Dewan Komisaris lainnya, dan dalam If all members of the Board of Commissioners are absent
hal seluruh anggota Dewan Komisaris tidak hadir atau or unable to attend for any reason, which need not be
berhalangan karena sebab apapun juga, hal mana tidak proven to a third party, the GMS shall be chaired by a
perlu dibuktikan kepada pihak ketiga, maka RUPS dipimpin person selected by and from among the Shareholders
oleh seorang yang dipilih oleh dan dari antara Pemegang and/or proxies present at the relevant GMS. If the GMS
Saham dan/ atau kuasa Pemegang Saham yang hadir dalam as referred to in Article 8 of this Section is not held within
RUPS yang bersangkutan. Apabila RUPS sebagaimana 90 (ninety) days from the date of the temporary dismissal,
dimaksud pada ayat 8 Pasal ini tidak diadakan dalam the temporary dismissal shall be null and void, and the
jangka waktu 90 (sembilan puluh) hari setelah tanggal concerned party shall have the right to resume their position.
pemberhentian sementara itu, maka pemberhentian
sementara tersebut menjadi batal demi hukum dan yang
bersangkutan berhak menduduki kembali jabatannya.
9. Apabila seluruh anggota Direksi diberhentikan untuk 9. If all members of the Board of Directors are temporarily
sementara dan Perseroan tidak mempunyai seorangpun dismissed, and the Company has no Directors, then
anggota Direksi, maka ntuk sementara Dewan Komisaris temporarily, the Board of Commissioners shall be obliged
diwajibkan untuk mengurus Perseroan, dalam hal to manage the Company, in which case temporary authority
demikian kekuasaan sementara kepada seorang atau shall be vested in one or more of them collectively.
lebih di antara mereka atas tanggungan mereka bersama.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
72 PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 74
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
10. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib 10. In certain circumstances, the Board of Commissioners shall
menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya be required to convene Annual General Meetings (AGMs)
sesuai dengan kewenangannya sebagaimana diatur dalam and other GMSs as per its authority as stipulated in these
Anggaran Dasar ini dan peraturan perundang-undangan Articles of Association and prevailing laws and regulations.
11. Dewan Komisaris dapat melakukan tindakan 11. The Board of Commissioners may undertake
pengurusan Perseroan dalam keadaan tertentu untuk Company management actions under certain
jangka waktu tertentu, sebagaimana ditetapkan circumstances for a specified period, as determined
dalam Anggaran Dasar ini atau keputusan RUPS. in these Articles of Association or by GMS resolution.
12. Ketentuan mengenai Tugas dan Wewenang Dewan 12. Provisions regarding the Duties and Authorities of the
Komisaris yang belum diatur dalam Anggaran Dasar ini Board of Commissioners not specified in these Articles of
mengacu pada peraturan perundang-undangan yang Association shall refer to prevailing laws and regulations
berlaku dan peraturan yang berlaku di bidang pasar modal. and regulations applicable in the capital market sector.
PIAGAM DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS CHARTER
Piagam Dewan Komisaris berfungsi sebagai acuan utama bagi The Board of Commissioners Charter serves as the main reference
Dewan Komisaris dalam melaksanakan tugas pengawasan for the Board of Commissioners in carrying out its supervisory
dan memberikan rekomendasi kepada Direksi. Dokumen duties and providing recommendations to the Board of Directors.
ini dirancang untuk menjelaskan tanggung jawab dan tata This document is designed to explain the responsibilities and
kerja secara sistematis dan terstruktur, sehingga mendukung work procedures in a systematic and structured manner, thus
konsistensi pelaksanaan tugas demi tercapainya visi dan misi supporting the consistenc y of task implementation to achieve
Perseroan. Pedoman ini disusun berdasarkan POJK No. 33/ the Company’s vision and mission. This guideline is prepared
POJK.04/2014, Peraturan BEI, serta Anggaran Dasar, sehingga based on POJK No. 33/POJK.04/2014, IDX Regulations, as well
menjamin kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku. as the Articles of Association, thus ensuring compliance with
applicable regulations.
PENILAIAN KINERJA DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS PERFORMANCE EVALUATION OF THE BOARD OF
DIRECTORS AND THE BOARD OF COMMISSIONERS
Kinerja Dewan Komisaris dinilai menggunakan metode berbasis Performance evaluation of the Board of Commissioners and
risiko dan prinsip Tata Kelola Perusahaan. Hasil evaluasi tersebut Board of Directors is conducted through the submission of
digunakan sebagai dasar dalam menetapkan remunerasi supervisory and management reports for one fiscal year,
untuk Komite dan Direksi. Selain itu, hasil penilaian kinerja which are discussed at the GMS. This process forms the basis
menjadi acuan strategis bagi Pemegang Saham dalam proses for the discharge of operational responsibility for the relevant
pengangkatan kembali atau pemberhentian anggota Dewan financial year. As a complement, the Company also adopts a
Komisaris dan Direksi, memastikan keputusan yang diambil self-assessment system to ensure an objective and transparent
sejalan dengan kebutuhan dan tujuan Perseroan. assessment of the individual performance of Board members,
thereby strengthening accountability in corporate governance.
PROSEDUR PELAKSANAAN PENILAIAN KINERJA DIREKSI PROCEDURES FOR THE EVALUATION OF THE
DAN DEWAN KOMISARIS PERFORMANCE OF THE BOARD OF DIRECTORS AND
BOARD OF COMMISSIONERS
Perseroan telah menerapkan sistem evaluasi kinerja yang The Company has implemented a structured performance
terstruktur bagi Dewan Komisaris dan Direksi. Evaluasi kinerja evaluation system for the Board of Commissioners and the Board
dilakukan berdasarkan indikator kinerja utama (KPI) yang telah of Directors. Performance evaluations are conducted based on
ditetapkan, mencakup aspek pengawasan, pengambilan predetermined key performance indicators (KPIs) that cover
keputusan, dan kontribusi terhadap pencapaian tujuan strategis aspects such as oversight, decision-making, and contributions
Perseroan. Hasil evaluasi disampaikan kepada RUPS untuk to achieving the company’s strategic objectives. The evaluation
dijadikan bahan pertimbangan dalam pengambilan keputusan results are presented to the General Meeting of Shareholders for
terkait remunerasi dan perpanjangan masa jabatan. consideration in making decisions regarding remuneration and
term extensions.
PIHAK YANG MELAKUKAN PENILAIAN PARTY CONDUCTING THE ASSESSMENT
Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi dievaluasi pada saat The performance of the Board of Commissioners and the
penyampaian laporan pengawasan dan manajemen untuk Board of Directors is evaluated at the time of the presentation
seluruh tahun anggaran. Evaluasi ini dilakukan dalam Rapat of the supervision and management report for the entire fiscal
Umum Pemegang Saham (RUPS) dan menjadi dasar bagi year. This evaluation is carried out at the General Meeting of
pembebasan penuh tanggung jawab operasional Komisaris dan Shareholders (GMS) and forms the basis for the full discharge of
Direksi atas tahun keuangan terkait. Perseroan juga menerapkan operational responsibility of the Commissioners and Directors
sistem penilaian kinerja mandiri (self-assessment) untuk for the relevant financial year. The Company also implements
melengkapi proses evaluasi di RUPS. Penilaian ini membantu a selfassessment system to complement the evaluation process
memastikan objektivitas dan transparansi dalam menilai kinerja at the GMS. This assessment helps ensure objectivity and
individual anggota Dewan Komisaris dan Direksi. transparency in assessing the individual performance of the
members of the Board of Commissioners and the Board of
Directors.
2024 Annual & Sustainability Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 73
Page 75
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
INDEPENDENSI KOMISARIS INDEPENDENCE OF COMMISSIONERS
Dewan pengawas perseroan menjalankan tugasnya secara The company’s supervisory board performs its duties
independen tanpa adanya intervensi dari pihak manapun. independently without any intervention from any party.
KOMITE DI BAWAH DEWAN KOMISARIS COMMITTEES UNDER THE BOARD OF COMMISSIONERS
Komite Audit bertanggung jawab atas menjalankan fungsi The Audit Committee is responsible for the audit function of
audit di Perseroan. Bersama dengan Fungsi Nominasi dan the Company. Together with the Nomination and Remuneration
Remunerasi, keduanya berada di bawah pengawasan langsung Function, both are under the direct supervision of the Board of
Dewan Komisaris. Pada tahun 2024, baik Komite Audit maupun Commissioners. In 2024, both the Audit Committee and the
Fungsi Nominasi dan Remunerasi berhasil melaksanakan tugas Nomination and Remuneration Function successfully carried
dan kewajiban yang diberikan dengan penuh tanggung jawab, out their assigned duties and obligations with full responsibility,
memastikan kelancaran dan kepatuhan terhadap peraturan yang ensuring smooth running and compliance with applicable
berlaku dalam pengelolaan Perseroan. regulations in the management of the Company.
FUNGSI NOMINASI DAN REMUNERASI NOMINATION AND REMUNERATION FUNCTION
Perseroan memilih untuk tidak membentuk Komite Nominasi The Company chooses not to establish a Nomination and
dan Remunerasi dengan keyakinan bahwa Dewan Komisaris Remuneration Committee in the belief that the Board of
dapat menjalankan fungsi pengawasan secara efektif, termasuk Commissioners can effectively carry out its supervisory functions,
menilai kinerja Direksi dan Dewan Komisaris. Keputusan ini including assessing the performance of the Board of Directors
sesuai dengan ketentuan POJK No.34/POJK04/2014 yang and Board of Commissioners. This decision is in accordance with
memberikan fleksibilitas bagi perusahaan publik dalam the provisions of POJK No.34/POJK04/2014 which provides
penataan struktur pengawasan. Pada tahun 2023, Dewan flexibility for public companies in structuring the supervisory
Komisaris mengambil alih tanggung jawab terkait nominasi structure. In 2023, the Board of Commissioners took over
dan remunerasi, yang mencakup evaluasi kinerja, perancangan responsibilities related to nomination and remuneration, which
struktur remunerasi, serta penetapan kebijakan remunerasi includes performance evaluation, designing the remuneration
untuk Direksi dan Dewan Komisaris. structure, and determining remuneration policies for the Board
of Directors and Board of Commissioners.
PROSEDUR & DASAR PENETAPAN REMUNERASI REMUNERATION DETERMINATION PROCEDURE & BASIS
Remunerasi Dewan Komisaris ditetapkan oleh Rapat Dewan The remuneration of the Board of Commissioners is determined
Komisaris sesuai peraturan RUPS dan Fungsi Remunerasi Dewan by the Board of Commissioners Meeting in accordance with the
Komisaris. Indikator yang digunakan untuk menentukan besaran GMS regulations and the Remuneration Function of the Board of
remunerasi bagi anggota komisaris adalah sebagai berikut: Commissioners. The indicators used to determine the amount of
remuneration for commissioners are as follows:
1. Indikator kinerja utama. 1. Key performance indicators.
2. Kinerja Perseroan. 2. Company performance.
3. Pertimbangkan tujuan dan strategi jangka panjang 3. Consider the Company’s long-term goals and strategies.
Perseroan.
REMUNERASI DEWAN KOMISARIS REMUNERATION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Total besaran gaji dan tunjangan yang diterima oleh Dewan The total amount of salary and allowances received by the Board
Komisaris per 31 Desember 2024 adalah sebesar Rp669.763.436. of Commissioners as of December 31, 2024 is Rp669,763,436.
PENDIDIKAN / PELATIHAN EDUCATION / TRAINING
Pada tahun 2024, tidak ada pendidikan maupun pelatihan yang In 2024, none of the members of the Board of Commissioners
diikuti anggota Dewan Komisaris. participated in any educational or training activities.
FREKUENSI RAPAT DAN KEHADIRAN FREQUENCY OF MEETINGS AND ATTENDANCE
Dewan Komisaris Perseroan memiliki kewajiban untuk The Company’s Board of Commissioners has an obligation
melaksanakan rapat dewan setidaknya satu kali setiap dua to conduct board meetings at least once every two months,
bulan, sesuai dengan ketentuan yang diatur dalam POJK in accordance with the provisions stipulated in POJK No. 33/
No. 33/POJK.04/2014. Rapat-rapat tersebut diadakan untuk POJK.04/2014. The meetings are held to discuss various issues
membahas berbagai masalah terkait manajemen Perseroan, related to company management, as well as to evaluate the
serta untuk mengevaluasi kinerja Perseroan secara keseluruhan. Company’s overall performance. In each meeting, the BOC also
Dalam setiap rapat, Dewan Komisaris juga mengevaluasi evaluates the implementation of Good Corporate Governance
implementasi prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) principles and formulates recommendations to improve
(GCG) dan merumuskan rekomendasi untuk meningkatkan the quality of the Company’s management.
kualitas pengelolaan Perseroan.
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris Perseroan menjalankan In 2024, the Board of Commissioners carried out its obligations
kewajibannya dengan mengadakan 6 rapat internal dan 4 rapat by holding 6 internal meetings and 4 joint meetings. In
gabungan. Selain pembahasan rutin mengenai kinerja dan addition to routine discussions on the Company’s performance
pengelolaan Perseroan, rapat-rapat ini juga menjadi wadah and management, these meetings also served as a forum to
untuk menyusun strategi dalam mencari peluang ekspansi usaha formulate strategies in seeking business expansion opportunities
dan mengoptimalkan pemanfaatan teknologi terkini untuk and optimizing the use of the latest technology to support the
mendukung pertumbuhan Perseroan. Company’s growth.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
74 PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 76
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Rapat Dewan Komisaris Rapat Gabungan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Meeting Board of Commissioners Joint Meetings
Nama
Name
Kehadiran Persentase Kehadiran Persentase
Attendance Percentage Attendance Percentage
Yeni Isnawati 6 100% 4 100%
Wijanarko, S.E., Ak. 6 100% 4 100%
DIREKSI
Board Of Directors
Direksi memiliki tanggung jawab utama dalam memastikan tata The Board of Directors has the primary responsibility of ensuring
kelola perusahaan berjalan dengan baik untuk mencapai tujuan that corporate governance is in place to achieve the Company’s
dan kepentingan Perseroan. Sebagai bagian dari tugasnya, objectives and interests. As part of its duties, the Board of
Direksi bertindak sebagai perwakilan hukum Perseroan baik di Directors acts as the Company’s legal representative both inside
dalam maupun di luar pengadilan. Mereka juga bertanggung and outside of court. They are also responsible for preparing
jawab untuk menyusun laporan operasional, kinerja, serta reports on the Company’s operations, performance and policies,
kebijakan yang diambil, yang akan dibahas dengan Pemegang which will be discussed with the Shareholders through the annual
Saham melalui laporan tahunan yang disampaikan dalam Rapat report presented at the General Meeting of Shareholders (GMS).
Umum Pemegang Saham (RUPS).
Selain itu, Direksi secara rutin mempersiapkan dan In addition, the Board of Directors routinely prepares and submits
menyampaikan laporan keuangan serta laporan tahunan financial reports and annual reports covering the performance
yang mencakup kinerja dan kebijakan strategis yang telah and strategic policies that have been implemented throughout
diimplementasikan sepanjang tahun. Hal ini dilakukan untuk the year. This is done to ensure information disclosure to
memastikan keterbukaan informasi kepada Pemegang Saham Shareholders and to maintain transparency in the management
dan untuk mempertahankan transparansi dalam pengelolaan of the Company. These reports serve as an important basis for
Perseroan. Laporan-laporan tersebut menjadi landasan penting strategic decision-making by Shareholders at the annual GMS.
dalam pengambilan keputusan strategis oleh Pemegang Saham
pada RUPS tahunan.
Nama Jabatan
Name Position
Nanang Suherman Direktur Utama / President Director
Afanin Nur Raudhah Direktur / Director
Ubaidillah Direktur / Director
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Direksi memegang peran kunci dalam merealisasikan visi dan The Board of Directors plays a key role in realizing the
misi Perseroan serta memastikan operasional berjalan dengan Company’s vision and mission and ensuring optimal operations.
optimal. Mereka bertanggung jawab untuk merancang strategi They are responsible for designing business strategies and
bisnis dan menyusun rencana tahunan yang mendukung tujuan preparing annual plans that support the Company’s long-
jangka panjang Perseroan, sesuai dengan nilai-nilai yang term goals, in accordance with its values. Each member of the
diusung. Setiap anggota Direksi wajib menjalankan tugas mereka Board of Directors is obliged to carry out their duties with full
dengan penuh tanggung jawab, termasuk dalam pengambilan responsibility, including in making decisions that are carried
keputusan yang dilaksanakan sesuai dengan pembagian tugas, out in accordance with the division of duties, authority, and
wewenang, serta ketentuan yang tercantum dalam Anggaran provisions stated in the Articles of Association and applicable
Dasar dan peraturan yang berlaku. regulations.
Tugas dan kewajiban Direksi dapat diuraikan sebagai berikut: The duties and obligations of the Board of Directors can be
described as follows:
1. Mengarahkan, mengelola dan mengendalikan 1. Directing, managing, and controlling the Company
Perseroansesuai dengan maksud dan tujuan usaha, serta in accordance with its purposes and objectives, and
selalu berusaha meningkatkan efektifitas dan efisiensi continually striving to enhance the effectiveness and
usaha; efficiency of its operations;
2. Menguasai, memelihara dan mengelola aset Perseroan; 2. Managing, safeguarding, and overseeing the Company’s
assets;
3. Menyusun rencana kerja tahunan termasuk anggaran 3. Formulating annual work plans including the Company’s
tahunan Perseroan, yang harus diajukan untuk mendapat annual budget, which must be submitted for approval by
persetujuan Dewan Komisaris sebelum dimulainya tahun the Board of Commissioners before the commencement
anggaran berikutnya untuk memastikan efektivitas dan of the next fiscal year to ensure the effectiveness and
akuntabilitas pelaksanaan fungsinya. Untuk mendukung accountability of its implementation. To support the
2024 Annual & Sustainability Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 75
Page 77
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
pelaksanaan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang implementation of good Corporate Governance principles,
baik, Direksi harus membentuk dan berwenang untuk the Board shall establish and be authorized to appoint and
mengangkat dan memberhentikan sekretaris perusahaan dismiss the company secretary or the arrangement of the
atau susunan unit kerja sekretaris perusahaan. company secretary’s work unit.
PIAGAM DIREKSI BOARD OF DIRECTORS’ CHARTER
Sebagai pedoman utama dalam pengelolaan usaha Perseroan, As the main guideline in managing the Company’s business, the
Board Charter mengatur langkah-langkah strategis yang perlu Board Charter regulates the strategic steps that need to be taken
diambil oleh Direksi. Piagam ini menyajikan tahapan kegiatan by the Board of Directors. This Charter presents the stages of
secara terstruktur dan sistematis, sehingga memudahkan activities in a structured and systematic manner, thus facilitating
implementasi yang selaras dengan visi, misi, dan kepentingan implementation in line with the Company’s vision, mission and
Perseroan. Dengan mengacu pada POJK No 33/POJK.04/2014, interests. By referring to POJK No 33/POJK.04/2014, this Board
Board Charter ini bertujuan untuk memastikan bahwa setiap Charter aims to ensure that every decision taken is in accordance
keputusan yang diambil sesuai dengan peraturan yang berlaku, with applicable regulations, maintaining consistency in the
menjaga konsistensi dalam pelaksanaan tugas Direksi. implementation of the duties of the Board of Directors.
PENILAIAN KINERJA KOMITE PENDUKUNG PERFORMANCE ASSESSMENT OF COMMITTEES
PELAKSANAAN TUGAS DIREKSI SUPPORTING THE IMPLEMENTATION OF THE DUTIES OF
THE BOARD OF DIRECTORS
Pengelolaan keuangan Perseroan, yang merupakan bagian dari The Company’s financial management, which is part of the
sistem pengendalian internal, berada di bawah pengawasan internal control system, is under the supervision of the Board of
Direksi dan didukung oleh peran aktif Unit Audit Internal. Pada Directors and supported by the active role of the Internal Audit
tahun 2024, kolaborasi yang erat antara Unit Audit Internal Unit. In 2024, close collaboration between the Internal Audit Unit
dan Direksi memastikan bahwa setiap tanggung jawab dan and the Board of Directors ensures that every responsibility and
kewajiban yang diemban dapat dilaksanakan dengan optimal, obligation assumed can be carried out optimally, maintaining the
menjaga integritas serta efektivitas pengelolaan keuangan yang integrity and effectiveness of transparent financial management
transparan dan sesuai dengan standar yang berlaku. and in accordance with applicable standards.
PROSEDUR & DASAR PENETAPAN REMUNERASI PROCEDURE & BASIS FOR DETERMINING REMUNERATION
Menurut peraturan RUPS, sesuai dengan fungsi remunerasi According to the GMS regulations, in accordance with
dewan pengawas, remunerasi yang diberikan kepada Direksi the remuneration function of the supervisory board, the
ditetapkan oleh rapat Dewan Komisaris. Indikator yang remuneration given to the Board of Directors is determined
digunakan untuk menentukan remunerasi anggota Direksi by the Board of Commissioners meeting. The indicators used
adalah sebagai berikut: to determine the remuneration of members of the Board of
Directors are as follows:
1. Indikator kinerja utama; 1. Key performance indicators;
2. Kinerja Perseroan; 2. Company performance;
3. Pertimbangkan tujuan dan strategi jangka panjang 3. Consider the long-term goals and strategies of the
Perseroan. Company.
REMUNERASI DIREKSI REMUNERATION OF THE BOARD OF DIRECTORS
Total besaran gaji dan tunjangan yang diterima oleh Direksi per The total amount of salary and allowances received by the Board
31 Desember 2024 adalah sebesar Rp725.080.112. of Directors as of December 31, 2024 is Rp725,080,112.
PENDIDIKAN / PELATIHAN EDUCATION / TRAINING
Pada tahun 2024, tidak ada pendidikan maupun pelatihan yang In 2024, none of the members of the Board of Commissioners
diikuti anggota Direksi. participated in any educational or training activities.
FREKUENSI RAPAT DAN KEHADIRAN FREQUENCY OF MEETINGS AND ATTENDANCE
Menurut POJK No 33/2014, Direksi harus mengadakan rapat According to POJK No 33/2014, the Board of Directors must
dewan minimal satu kali per bulan dan satu rapat gabungan hold a board meeting at least once per month and one joint
dengan dewan pengawas minimal setiap 4 bulan. Pada tahun meeting with the supervisory board at least every 4 months
2024, Direksi Perseroan mengadakan 12 rapat internal dan 4 In 2024, the Company’s Board of Directors held 12 internal
rapat gabungan. meetings and 4 joint meetings.
Rapat Direksi Rapat Gabungan Direksi
Board of Directors Board of Directors Joint Meetings
Nama
Name
Kehadiran Persentase Kehadiran Persentase
Attendance Percentage Attendance Percentage
Afanin Nur Raudhah 12 100% 4 100%
Nanang Suherman 12 100% 4 100%
Ubaidillah 12 100% 4 100%
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
76 PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 78
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
KOMITE AUDIT
Audit Comittee
Dewan Komisaris memiliki peran penting dalam pengawasan The Board of Commissioners has an important role in supervising
dan pemberian nasihat strategis kepada Direksi guna and providing strategic advice to the Board of Directors to ensure
memastikan keberlanjutan dan pertumbuhan kinerja Perseroan. the sustainability and growth of the Company’s performance.
Selain mengawasi jalannya operasional dan implementasi Tata In addition to overseeing the operations and implementation
Kelola Perusahaan yang Baik (GCG), Dewan Komisaris juga of Good Corporate Governance (GCG), the Board of
menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi secara langsung Commissioners also performs the Nomination and Remuneration
tanpa membentuk komite khusus. Dalam menjalankan fungsi function directly without forming a special committee. In carrying
ini, Dewan Komisaris bertanggung jawab mengevaluasi kinerja out this function, the Board of Commissioners is responsible
Direksi dan menentukan kebijakan remunerasi yang adil dan for evaluating the performance of the Board of Directors and
kompetitif, dengan tetap mengacu pada peraturan yang determining fair and competitive remuneration policies, while
berlaku. Pendekatan ini memastikan efektivitas pengambilan still referring to applicable regulations. This approach ensures the
keputusan dalam mendukung pencapaian tujuan Perseroan. effectiveness of decision-making in supporting the achievement
of the Company’s objectives.
Di samping itu, Dewan Komisaris juga membentuk Komite In addition, the Board of Commissioners has also established
Audit yang berfungsi mendukung pengawasan terhadap an Audit Committee to support the oversight of internal
pengendalian internal, pelaporan keuangan, serta pelaksanaan controls, financial reporting, and the implementation of internal
audit internal dan eksternal. Komite ini berperan memastikan and external audits. This committee plays a role in ensuring
bahwa tata kelola Perseroan berjalan sesuai dengan prinsip that the Company’s governance runs in accordance with the
transparansi dan akuntabilitas. Susunan dan pelaksanaan tugas principles of transparency and accountability. The composition
Komite Audit diatur sesuai dengan ketentuan POJK No. 55/ and duties of the Audit Committee are regulated in accordance
POJK.04/2015, yang memberikan panduan dalam pembentukan with the provisions of POJK No. 55/POJK.04/2015, which
dan operasional Komite Audit guna mendukung kinerja Dewan provides guidance in the formation and operation of the Audit
Komisaris secara optimal. Committee to optimally support the performance of the Board
of Commissioners.
WIJANARKO, S.E., AK
Ketua Komite Audit
Chairman of Audit Committee
Profil Wijanarko, S.E., Ak. dapat dilihat di Profil Dewan Komisaris The profile of Mr. Wijanarko, S.E., Ak. can be seen at The
Independen. Independent Commissioners Profile.
2024 Annual & Sustainability Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 77
Page 79
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
Muhammad Ihda
Ainun Najib
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Riwayat Pendidikan: Riwayat Pendidikan:
• Pendidikan Profesi Akuntansi, Universitas Tarumanagara • Professional Accounting Education, Universitas
(sekarang) Tarumanagara (present)
• Sarjana Ekonomi, Universitas Negeri Semarang (2017) • Bachelor of Economics, Universitas Negeri Semarang
(2017)
Pengalaman Kerja: Work Experience:
• Anggota Komite, PT Bersama Mencapai Puncak (2023 – • Committee Member, PT Bersama Mencapai Puncak (2023
sekarang) – present)
• Manager, Kantor Akuntan Publik HLB Hadori Sugiarto Adi • Manager, Hadori Sugiarto Adi & Partners, Registered
& Rekan, (2022 – sekarang) Public Accountant Firm, member of HLB International
• (2022 – present)
• Anggota Komite Audit, PT Sari Kreasi Boga Tbk (2022 – • Audit Committee Member, PT Sari Kreasi Boga Tbk (2022
sekarang) – present)
• Supervisor, Kantor Akuntan Publik HLB Hadori Sugiarto Adi • Supervisor, Hadori Sugiarto Adi & Partners, Registered
& Rekan (2021 – 2022) Public Accountant Firm, member of HLB International
• (2021 – 2022)
• Senior Audit, Kantor Akuntan Publik HLB Hadori Sugiarto • Senior Audit, Hadori Sugiarto Adi & Partners, Registered
Adi & Rekan (2018 – 2021) Public Accountant Firm, member of HLB International
• (2018 – 2021)
• Staff Audit, Kantor Akuntan Publik HLB Hadori Sugiarto Adi • Audit Staff, Hadori Sugiarto Adi & Partners, Registered
& Rekan (2017 – 2018) Public Accountant Firm, member of HLB International
(2017 – 2018)
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
78 PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 80
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Doni Atmaja
Anggota Komite Audit
Member of Audit Committee
Riwayat Pendidikan: Education Background:
• Pendidikan Profesi Akuntansi, Universitas Trisakti (2014) • Professional Accounting Education, Trisakti University
(2014)
• Sarjana Ekonomi, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi YKPN • Bachelor of Economics, YKPN College of Economics (2011)
(2011)
Pengalaman Kerja: Work Experience:
• Senior Manager, Corporate Finance Division, Hadori • Senior Manager, Corporate Finance Division, Hadori
Sugiarto Adi & Partners, Registered Public Accountant Sugiarto Adi & Partners, Registered Public Accountant
Firm, member of HLB International (2022 – sekarang) Firm, member of HLB International (2022 – present)
• Senior Manager, Audit Division, Wijanarko Sogen & • Senior Manager, Audit Division, Wijanarko Sogen &
Partners, Registered Public Accountant Firm (2018 – 2022) Partners, Registered Public Accountant Firm (2018 – 2022)
• Manager, Audit Division, Hadori Sugiarto Adi & Partners, • Manager, Audit Division, Hadori Sugiarto Adi & Partners,
Registered Public Accountant Firm, member of HLB Registered Public Accountant Firm, member of HLB
International (2017 – 2018) International (2017 – 2018)
• Associate Manager, Audit Division, Hadori Sugiarto Adi & • Associate Manager, Audit Division, Hadori Sugiarto Adi &
Partners, Registered Public Accountant Firm, member of Partners, Registered Public Accountant Firm, member of
HLB International (2016 – 2017) HLB International (2016 – 2017)
• Supervisor, Audit Division, Hadori Sugiarto Adi & Partners, • Supervisor, Audit Division, Hadori Sugiarto Adi & Partners,
Registered Public Accountant Firm, member of HLB Registered Public Accountant Firm, member of HLB
International (2014 – 2016) International (2014 – 2016)
• Audit Staff, Audit Division, Hadori Sugiarto Adi & Partners, • Audit Staff, Audit Division, Hadori Sugiarto Adi & Partners,
Registered Public Accountant Firm, member of HLB Registered Public Accountant Firm, member of HLB
International (2012 – 2014) International (2012 – 2014)
• Accounting Staff, Audit Division, PT Langgeng Setia Bhakti • Accounting Staff, Audit Division, PT Langgeng Setia Bhakti
(2006 – 2010) (2006 – 2010)
2024 Annual & Sustainability Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 79
Page 81
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
PERIODE DAN MASA JABATAN ANGGOTA KOMITE AUDIT PERIOD AND TERM OF OFFICE OF AUDIT COMMITTEE
MEMBERS
Masa jabatan anggota Komite Audit disesuaikan dengan masa The term of office of the Audit Committee members is adjusted
jabatan Dewan Komisaris sebagaimana diatur dalam anggaran to the term of office of the Board of Commissioners as stipulated
dasar Perseroan. Anggota independen Komite Audit memiliki in the Company’s articles of association. Independent members
kesempatan untuk diperpanjang masa tugasnya hingga of the Audit Committee have the opportunity to extend their
satu periode tambahan. Jika Ketua Komite Audit yang juga term of office for up to one additional period. If the Chairman
menjabat sebagai Komisaris Independen mengundurkan diri of the Audit Committee who also serves as an Independent
sebelum akhir masa tugasnya, posisinya akan dialihkan kepada Commissioner resigns before the end of his term, his position will
Komisaris Independen lain yang memenuhi syarat, sehingga be transferred to another qualified Independent Commissioner,
kesinambungan fungsi pengawasan tetap terjaga. so that the continuity of the supervisory function is maintained.
PIAGAM KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE CHARTER
Sebagai pedoman kerja utama, Piagam Komite Audit As the main work guideline, the Audit Committee Charter is
dirancang untuk mendukung pelaksanaan tugas Komite Audit. designed to support the implementation of the Audit Committee’s
Penyusunannya mengacu pada POJK No. 55/POJK.04/2015 duties. Its preparation refers to POJK No. 55/POJK.04/2015
tentang Pedoman Penyusunan dan Pelaksanaan Kerja Komite concerning Guidelines for the Preparation and Implementation
Audit, serta dikuatkan melalui Surat Keputusan Dewan of the Audit Committee Work, and is strengthened through the
Komisaris No. 411/LTCORP/VII/22 tertanggal 18 Juli 2022 yang Decree of the Board of Commissioners No. 411/LTCORP/VII/22
meresmikan pembentukan Komite Audit. dated 18 July 2022 which formalizes the establishment of the
Audit Committee.
INDEPENDENSI KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE CHARTER
Anggota Komite Audit Perusahaan telah memenuhi seleruh Members of the Company’s Audit Committee have met all of the
kriteria independensi berikut: following independence criteria:
1. Tidak merupakan bagian dari Kantor Akuntan Publik yang 1. Not part of a Public Accounting Firm that provides audit
memberikan jasa audit dan non-audit kepada Perseroan and non-audit services to the Company within the last 1
dalam jangka waktu 1 (satu) tahun terakhir. (one) year.
2. Tidak memiliki kepemilikan saham Perseroan, baik secara 2. Does not own shares in the Company, either directly or
langsung maupun tidak langsung. indirectly.
3. Tidak memiliki afiliasi dengan Perseroan, Komisaris, Direksi, 3. Has no affiliation with the Company, Commissioners,
dan Pemegang Saham pengendali. Directors and controlling Shareholders.
4. Tidak terlibat dalam kegiatan bisnis dengan Perseroan, 4. Not involved in busines
baik secara langsung maupun tidak langsung.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Komite Audit menjalankan fungsinya dengan independensi The Audit Committee carries out its functions with full
penuh, seperti: independence, including:
1. Mengkaji informasi keuangan yang akan dikeluarkan 1. Reviewing financial information to be disclosed by the
Perseroan kepada publik dan/atau pihak otoritas, termasuk Company to the public and/or authorities, including
laporan keuangan, proyeksi, dan laporan lain yang terkait financial statements, projections, and other reports related
dengan informasi keuangan Perseroan; to the Company’s financial information;
2. Meninjau kepatuhan terhadap ketentuan peraturan 2. Reviewing compliance with regulations
perundang-undangan yang terkait dengan kegiatan usaha related to the Company’s business activities;
Perseroan;
3. Memberikan nasihat independen dalam hal terjadi 3. Providing independent advice in case of disagreements
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan atas between management and accountants regarding services
jasa yang diberikan; provided;
4. Merekomendasikan kepada Komisaris mengenai 4. Recommending to the Commissioners the appointment of
penunjukan akuntan atas dasar independensi, ruang accountants based on independence, scope of duties, and
lingkup tugas dan remunerasi jasa; service remuneration;
5. Meninjau kinerja pemeriksaan auditor internal dan 5. Reviewing the performance of internal auditors and
mengawasi pelaksanaan tindak lanjut Direksi atas temuan overseeing the implementation of the Board’s follow-up
auditor internal; actions on internal auditor findings;
6. Mereview kegiatan penerapan manajemen risiko yang 6. Reviewing the implementation of risk management
dilakukan oleh Direksi apabila Perseroan tidak memiliki activities by the Board if the Company does not have a risk
fungsi pengawasan risiko; oversight function;
7. Menyelidiki pengaduan terkait proses akuntansi dan 7. Investigating complaints related to the Company’s
keuangan Perseroan; accounting and financial processes;
8. Penelaahan atas kecukupan audit oleh akuntan untuk 8. Reviewing the adequacy of the audit by accountants to
memastikan bahwa semua risiko yang signifikan telah ensure that all significant risks have been addressed;
diatasi;
9. Meninjau Perseroan untuk potensi konflik kepentingan dan 9. Reviewing the Company for potential conflicts of interest
membuat rekomendasi kepada Dewan Direksi; and making recommendations to the Board of Directors;
10. Bertanggung jawab atas pelaksanaan pekerjaan khusus 10. Responsible for carrying out special tasks assigned by the
dari Dewan Komisaris; Board of Commissioners;
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
80 PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 82
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
11. Melaporkan kepada Komisaris atas setiap tugas yang 11. Reporting to the Commissioners on any assigned tasks;
diberikan;
12. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 12. Maintaining the confidentiality of the Company’s
Perseroan; documents, data, and information;
13. Menjalin relasi dengan Akuntan Publik, mengadakan 13. Establishing relations with Public Accountants, holding
pertemuan/diskusi dengan Akuntan Publik; meetings/discussions with Public Accountants;
14. Membuat, meninjau, dan memperbarui pedoman Komite 14. Creating, reviewing, and updating the Audit Committee
Audit sesuai kebutuhan; guidelines as needed;
15. Melakukan penilaian dan memastikan bahwa semua 15. Conducting assessments and ensuring that all
tanggung jawab yang ditetapkan dalam Pedoman Komite responsibilities outlined in the Audit Committee guidelines
Audit telah dipenuhi; have been fulfilled;
16. Dalam hal terjadi perbedaan pendapat antara manajemen 16. In case of disagreement between management and
dan Akuntan atas jasa yang diberikan, maka pendapat Accountants regarding services provided, providing
independen akan diberikan; independent opinions;
17. Memberi saran kepada Komisaris tentang penunjukan 17. Advising the Commissioners on the appointment of
akuntan, berdasarkan pada independensi, masa kerja dan accountants based on independence, tenure, and costs;
biaya; meninjau kegiatan penerapan manajemen risiko reviewing the implementation of risk management activities
yang dilakukan olehDireksi, jika Perseroan tidak memiliki conducted by the Board, if the Company does not have a
fungsi pengawasan risiko; dan risk oversight function; and
18. Meninjau potensi konflik Perseroan dan memberi saran 18. Reviewing potential conflicts of the Company and advising
kepada Komisaris. the Commissioners.
FREKUENSI RAPAT DAN KEHADIRAN FREQUENCY OF MEETINGS AND ATTENDANCE
Rapat anggota Komite Audit diadakan minimal 3 bulan sekali The Audit Committee meetings are held at least once every
dengan dihadiri oleh minimal 2 orang. Sepanjang tahun 2024, three months and attended by a minimum of two members.
Komite Audit Perseroan telah menyelenggarakan rapat sebanyak Throughout 2024, the Company’s Audit Committee held a total
7 kali dengan tingkat kehadiran sebagai berikut: of 7 meetings, with the attendance rate as follows:
Rapat Komite Audit
Audit Comittee Meetings
Nama
Name
Kehadiran Persentase
Attendance Percentage
Wijanarko, S.E., Ak. 7 100%
Muhammad Ihda Ainun Najib 7 100%
Doni Atmaja 7 100%
PENDIDIKAN / PELATIHAN EDUCATION / TRAINING
Pelatihan Komite audit dapat dilihat di tabel pelatihan karyawan Audit Committee training can be seen in the employee training
di bab Profil Perusahaan. table in the Company Profile chapter.
PELAKSANAAN TUGAS KOMITE AUDIT IMPLEMENTATION OF THE AUDIT COMMITTEE DUTIES:
Komite audit perseroan mengemban tugas sebagai berikut: The corporate audit committee undertakes the following duties:
1. Menelaah informasi keuangan yang akan diumumkan 1. Reviewing financial information to be disclosed by the
Perseroan, seperti laporan keuangan, proyeksi, dan laporan Company, such as financial statements, projections,
lain yang terkait dengan informasi keuangan Perseroan; and other reports related to the Company’s financial
information;
2. Memeriksa kepatuhan Perseroan terhadap standar kegiatan 2. Examining the Company’s compliance with corporate
perusahaan; activity standards;
3. Memberikan saran kepada Komisaris tentang Akuntan 3. Providing recommendations to the Board of Commissioners
Publik, termasuk dan cakupan penugasan; regarding Public Accountants, including their scope of
assignments;
4. Memverifikasi pelaksanaan audit oleh auditor internal dan 4. Verifying the implementation of internal audit by the
tindak lanjut atas hasil audit oleh direksi; internal auditor and follow-up on audit results by the
management;
5. Memverifikasi penerapan manajemen risiko Direksi; 5. Verifying the implementation of risk management by the
Board of Directors;
6. Menginvestigasi dan memberikan rekomendasi kepada 6. Investigating and providing recommendations to the
Komisaris mengenai potensi benturan kepentingan; dan Commissioners regarding potential conflicts of interest;
and
7. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi 7. Maintaining the confidentiality of Company documents,
Perseroan. data, and information.
2024 Annual & Sustainability Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 81
Page 83
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
Perseroan telah menunjuk Mahendra Kumala Adi sebagai The Company has appointed Mahendra Kumala Adi as
Sekretaris Perusahaan berdasarkan Surat Keputusan Direksi Corporate Secretary based on the Board of Directors Decree
No. 0002/SK-DIR/BMP/II/2023 tertanggal 28 Februari 2023. No. 0002/SK-DIR/BMP/II/2023 dated February 28, 2023.
Penunjukan ini dilakukan sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa This appointment was made in accordance with the Financial
Keuangan No. 35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Services Authority Regulation No. 35/POJK.04/2014 regarding
Emiten atau Perusahaan Publik. the Corporate Secretary of Issuers or Public Companies.
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY PROFILE
Mahendra Kumala Adi Mahendra Kumala Adi
Warga Negara Indonesia, usia 39 tahun, berdomisili di Malang. An Indonesian citizen, 39 years old, resides in Malang. He
Menyelesaikan Sarjana Ekonomi di Universitas WR. Supratman earned a Bachelor’s degree in Economics from WR. Supratman
pada tahun 2017. University in 2017.
Menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan sejak 2023. Pengalaman He has served as the Corporate Secretary since 2023. His
kerja yang dimiliki adalah sebagai berikut: professional experience is as follows:
• 2023 - sekarang: Corporate Secretary, PT Bersama • 2023 - Present: Corporate Secretary, PT Bersama Mencapai
Mencapai Puncak Tbk Puncak Tbk
• 2018 – sekarang: General Manager, PT Bersama Mencapai • 2018 – Present: General Manager, PT Bersama Mencapai
Puncak Tbk Puncak Tbk
• 2013 – 2018: Buyer Impor, PT Yamaha Electronic • 2013 – 2018: Import Buyer, PT Yamaha Electronic
Manufacturing Indonesia Manufacturing Indonesia
• 2012 – 2013: Buyer/Purchasing, PT Arthawena Sakti • 2012 – 2013: Buyer/Purchasing, PT Arthawena Sakti
Gemilang Gemilang
• 2010 – 2012: General Manager, PT Koki Makmur Sejahtera • 2010 – 2012: General Manager, PT Koki Makmur Sejahtera
• 2008 – 2010: PPIC & Warehouse Head, PT Indonesia • 2008 – 2010: PPIC & Warehouse Head, PT Indonesia
Tobacco Tobacco
• 2007 - 2008: General Affair, PT Sopanusa Tissue Packing • 2007 - 2008: General Affairs, PT Sopanusa Tissue Packing
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya 1. Monitoring the developments in the Capital Market,
peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang particularly the regulatory framework applicable in the field
Pasar Modal; of the Capital Market.
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan 2. Providing input to the Board of Directors and the Board of
Komisaris Perseroan untuk mematuhi ketentuan Commissioners of the Company to ensure compliance with
peraturan perundang-undangan di bidang Pasar Modal; the provisions of laws and regulations in the field of the
Capital Market.
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 3. Assisting the Board of Directors and the Board of
pelaksanaan tata kelola Perseroan yang meliputi: Commissioners in the implementation of the Company’s
governance, which includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk a. Disclosure of information to the public, including the
ketersediaan informasi pada situs website Perseroan; availability of information on the Company’s website.
Penyampaian laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan Timely submission of reports to the Financial Services
tepat waktu; Authority.
b. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum b. Organization and documentation of General Meetings
Pemegang Saham; of Shareholders.
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan/ c. Organization and documentation of meetings of the
atau Dewan Komisaris; dan Board of Directors and/or the Board of Commissioners.
d. Pelaksanaan program orientasi terhadap Perseroan d. Implementation of orientation programs for the
bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris. company’s Directors and/or Board of Commissioners.
4. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan Pemegang 4. Acting as a liaison between the Company, the Shareholders
Saham Perseroan, Otoritas Jasa Keuangan dan Pemangku of the Company, the Financial Services Authority, and other
Kepentingan lainnya. Stakeholders.
PENDIDIKAN / PELATIHAN EDUCATION / TRAINING
Pada tahun 2024, Sekretaris Perseroan secara aktif In 2024, the Corporate Secretary actively participated
mengikuti berbagai perkembangan terbaru dalam in various developments in the capital market and
pasar modal dan dunia usaha. Hal ini dilakukan untuk business world. This is done to maintain the company’s
menjaga kepatuhan Perseroan terhadap peraturan compliance with applicable regulations and ensure
yang berlaku dan memastikan bahwa segala aktivitas that all company activities are always in accordance
perseroan selalu sesuai dengan standar hukum dan with existing legal and regulatory standards.
regulasi yang ada.
Dibawah ini adalah program pelatihan yang dilaksanakan The following are training programs conducted throughout
sepanjang tahun 2024. 2024.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
82 PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 84
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Nama Pelatihan Tanggal
Training Name Date
Standar Profesi Corporate Secretary Pendidikan Dasar 1Batch 3 yang
diselenggarakan oleh ICSA. 13 -14 November 2024
Corporate Secretary Professional Standards – Basic Education Batch 3, or- November 13-14, 2024
ganized by ICSA.
Mengenal Sistem CORES.KSEI dan e-BAE Next Generation: Inovasi Ter-
baru untuk Transformasi Digital di Perusahaan yang diselenggarakan oleh
ICSA. 26 November 2024
Introduction to the CORES.KSEI System and e-BAE Next Generation: The November 26, 2024
Latest Innovations for Corporate Digital Transformation, organized by
ICSA.
UNIT AUDIT INTERNAL
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal adalah unit kerja Perseroan yang memiliki The Internal Audit Unit is the Company’s work unit whose role
peran untuk menjalankan fungsi audit internal, seperti diatur is to carry out the internal audit function, as stipulated in POJK
dalam POJK No. 56/2015. No. 56/2015.
PIAGAM INTERNAL AUDIT INTERNAL AUDIT CHARTER
Fungsi Audit Internal dijalankan dengan acuan pada Piagam The Internal Audit function is carried out with reference to the
Audit Internal yang memuat segala aspek terkait tujuan, Internal Audit Charter which contains all aspects related to the
wewenang, tanggung jawab, dan ruang lingkup pekerjaannya. objectives, authority, responsibilities, and scope of work. This
Piagam ini disusun mengacu pada ketentuan yang tercantum charter is prepared in reference to the provisions contained
dalam POJK No. 56/POJK.04/2015, memberikan pedoman in POJK No. 56/POJK.04/2015, providing clear guidelines
yang jelas untuk pengelolaan audit internal. Sebagai bagian for the management of internal audit. As part of the broader
dari pengawasan yang lebih luas, Sistem Pengendalian Internal supervision, the Internal Control System is implemented to
diimplementasikan untuk menjaga operasional dan melindungi maintain operations and protect the Company’s assets through
aset Perseroan melalui kebijakan dan prosedur yang terperinci. detailed policies and procedures. Despite the implementation,
Meskipun telah diterapkan, Perseroan tetap menyadari bahwa the Company still realizes that risks, including fraud, cannot
risiko, termasuk penyelewengan, tidak dapat sepenuhnya be completely eliminated, and therefore, the commitment
dihilangkan, dan oleh karena itu, komitmen untuk terus to continuously develop this system remains in place for the
mengembangkan sistem ini tetap dijalankan demi perbaikan improvement of the Company’s performance.
kinerja Perseroan.
PROFIL AUDIT INTERNAL PROFIL AUDIT INTERNAL
Enggar Rahmadani Enggar Rahmadani
Warga Negara Indonesia, 28 tahun, beliau memperoleh gelar Indonesian Citizen, 28 years old, obtained a Bachelor’s degree
Sarjana Ekonomi, STIE Asia Malang pada tahun 2015. in Economics from STIE Asia Malang in 2015.
Pengalaman Kerja : Work Experience:
• 2023 – sekarang: Audit Internal, PT Bersama Mencapai • 2023 – present: Internal Audit, PT Bersama Mencapai
Puncak Tbk Puncak Tbk
• 2023 : Audit Internal, PT Bersama Menggapai Cita • 2023: Internal Audit, PT Bersama Menggapai Cita
• 2019 – 2022: Supervisor Keuangan, Ayam Goreng • 2019 – 2022: Finance Supervisor, Ayam Goreng Nelongso
Nelongso
• 2018 – 2019: Admin Keuangan, PT Menggapai Cita • 2018 – 2019: Finance Admin, PT Menggapai Cita
• 2016 – 201 : Kasir, Ayam Goreng Nelongso Malang • 2016 – 2018: Cashier, Ayam Goreng Nelongso Malang
• 2015 : Staff Magang UD, Gangsar Ngunut Tulungagung • 2015: Intern Staff, UD Gangsar Ngunut Tulungagung
• 2014 : Staff Administrasi Magang Primer, Koperasi Kartika • 2014: Intern Administrative Staff, Koperasi Kartika KODIM
KODIM 0809 Kediri 0809 Kediri
Sebagai entitas independen dalam struktur Perseroan, Audit As an independent entity within the Company’s structure,
Internal beroperasi di bawah naungan Presiden Direktur dan Internal Audit operates under the auspices of the President
memiliki saluran komunikasi langsung dengan Dewan Komisaris Director and has direct communication channels with the Board
dan Komite Audit. Wewenang Presiden Direktur mencakup of Commissioners and the Audit Committee. The authority of
penunjukan, perubahan, darnaln pemecatan anggota Audit the President Director includes the appointment, modification,
Internal, dengan memerlukan persetujuan dari Dewan Komisaris. and dismissal of Internal Audit members, subject to approval
Setiap modifikasi dalam susunan anggota Audit Internal from the Board of Commissioners. Any modifications in the
diwajibkan untuk dilaporkan kepada Otoritas Jasa Keuangan composition of Internal Audit members are required to be
(OJK) guna memastikan keterbukaan dan kepatuhan terhadap reported to the Financial Services Authority (OJK) to ensure
regulasi yang berlaku. transparency and compliance with applicable regulations.
2024 Annual & Sustainability Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 83
Page 85
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Unit Audit Internal memiliki sejumlah tugas dan tanggung jawab The Internal Audit Unit is assignes with several crucial duties and
yang krusial, antara lain: responsibilities, including:
• Penyusunan dan pelaksanaan rencana Audit Internal • Formulating and executing the annual Internal Audit plan.
tahunan.
• Pemeriksaan dan verifikasi pengendalian internal serta • Examining and verifying internal controls and risk
sistem manajemen risiko untuk memastikan kesesuaian management systems to ensure compliance with Company
dengan kebijakan Perseroan. policies.
• Evaluasi efisiensi dan efektivitas di berbagai bidang, seperti • Evaluating the efficiency and effectiveness across various
keuangan, akuntansi, operasi, sumber daya manusia, areas such as finance, accounting, operations, human
pemasaran, teknologi informasi, dan fungsi lainnya. resources, marketing, information technology, and other
functions.
• Memberikan saran perbaikan dan informasi obyektif • Providing objective advice and improvement
terkait aktivitas yang sedang diinspeksi di semua tingkatan recommendations regarding inspected activities at all
manajemen. management levels.
• Penyusunan laporan audit yang kemudian disampaikan • Compiling audit reports for presentation to the President
kepada Presiden Direktur dan Dewan Komisaris. Director and the Board of Commissioners.
• Pemeriksaan, analisis, dan pelaporan mengenai • Examining, analyzing, and reporting on the implementation
implementasi perbaikan yang direkomendasikan. of recommended improvements.
• Kerjasama erat dengan Komite Audit. • Collaborating closely with the Audit Committee.
• Pembuatan program evaluasi mutu audit. • Developing audit quality evaluation programs.
• Melaksanakan audit khusus jika dianggap perlu. • Conducting special audits as deemed necessary.
Wewenang Unit Audit Internal meliputi: Internal Audit Unit Authority including:
Unit Audit Internal memiliki sejumlah tugas dan fungsi penting, The Internal Audit Unit has the following authority:
termasuk:
• Mengakses informasi Perseroan yang relevan sesuai • Access to relevant Company information in accordance
dengan tugas dan fungsinya. with its duties and functions.
• Berkomunikasi secara langsung dengan Direksi, Dewan • Communicate directly with the Board of Directors,
Komisaris, dan/atau Komite Audit, serta berinteraksi Board of Commissioners, and/or Audit Committee, and
dengan anggota Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau interact with members of the Board of Directors, Board of
Komite Audit. Commissioners, and/or Audit Committee.
• Mengadakan pertemuan rutin dan insidentil dengan • Hold regular and ad-hoc meetings with the Board
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit untuk of Directors, Board of Commissioners, and/or Audit
membahas perkembangan terkini dan temuan audit. Committee to discuss current developments and audit
findings.
• Mengkoordinasikan kegiatan dengan Auditor Eksternal • Coordinate activities with the External Auditor to ensure
guna memastikan keterbukaan dan keselarasan dalam transparency and alignment
penyelenggaraan audit eksternal.
PENDIDIKAN / PELATIHAN EDUCATION/TRAINING
Pada tahun 2024, Unit Audit Internal tidak mengikuti pendidikan In 2024, the Internal Audit Unit did not attend any special
atau pelatihan khusus. education or training.
PELAKSANAAN TUGAS UNIT AUDIT INTERNAL DI TAHUN IMPLEMENTATION OF INTERNAL AUDIT UNIT DUTIES IN
2024 2024
Dalam penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG), In implementing Good Corporate Governance (GCG), the
Unit Audit Internal memainkan peran vital dalam mengevaluasi Internal Audit Unit plays a vital role in evaluating the effectiveness
efektivitas pengendalian internal dan kepatuhan terhadap of internal controls and compliance with applicable regulations.
peraturan yang berlaku. Pengendalian internal tersebut Such internal controls are implemented in the systems and
diterapkan dalam sistem dan prosedur setiap unit kerja, yang procedures of each work unit, allowing for early detection of
memungkinkan deteksi dini terhadap penyimpangan dan deviations and prompt correction by the relevant units. With a
perbaikan yang cepat oleh unit terkait. Dengan pendekatan systematic approach, the Internal Audit Unit ensures that GCG
yang sistematis, Unit Audit Internal memastikan bahwa prinsip- principles are properly implemented and run in accordance with
prinsip GCG diterapkan dengan benar dan berjalan sesuai existing regulations, supporting the achievement of Company
dengan ketentuan yang ada, mendukung tercapainya tujuan goals and strengthening accountability.
Perseroan dan memperkuat akuntabilitas.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
84 PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 86
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
Standar Operasional Prosedur (SOP) berfungsi sebagai Standard Operating Procedures (SOPs) serve as a crucial
elemen krusial dalam sistem pengendalian internal Perseroan, element in the Company’s internal control system, which aims
yang bertujuan untuk mengawasi dan menjaga keamanan to monitor and maintain the security of company assets through
aset Perseroan melalui prosedur yang terstruktur. Dengan structured procedures. With effective implementation of SOPs,
implementasi SOP yang efektif, perusahaan dapat meminimalkan the Company can minimize risks and ensure adequate control
risiko dan memastikan kontrol yang memadai atas operasional. over operations. However, the company also realizes that
Namun, perusahaan juga menyadari bahwa meskipun sistem even if the internal control system is well implemented, risks
pengendalian internal dijalankan dengan baik, risiko seperti such as fraud cannot be completely eliminated. Therefore, the
penyelewengan tidak dapat sepenuhnya dihilangkan. Oleh company is committed to continuously improving and refining
karena itu, perusahaan berkomitmen untuk terus memperbaiki the internal control system to support continuous performance
dan menyempurnakan sistem pengendalian internal guna improvement.
mendukung peningkatan kinerja yang berkelanjutan.
EFEKTIVITAS SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL EFFECTIVENESS OF INTERNAL CONTROL SYSTEM
Keberhasilan sebuah audit tercermin dari sistem yang mendukung The success of an audit is reflected in a system that supports the
kelancaran proses audit, memungkinkan pelaksanaan yang cepat smooth running of the audit process, enabling fast and efficient
dan efisien tanpa mengorbankan kualitas laporan audit yang execution without compromising the quality of the resulting
dihasilkan. Dengan sistem yang tepat, audit dapat dilakukan audit report. With the right system, audits can be conducted in
dengan lebih terstruktur, memastikan bahwa hasilnya akurat dan a more structured manner, ensuring that the results are accurate
dapat diandalkan dalam waktu yang singkat. and reliable in a short time.
MANAJEMEN RISIKO
Risk Management
Dalam menghadapi perubahan pasar yang volatile, baik di In the face of volatile market changes, both domestically and
tingkat domestik maupun global, Perseroan mengidentifikasi globally, the Company identified key risks related to financial
risiko utama terkait instrumen keuangan, yakni risiko kredit instruments, namely credit and liquidity risks. With the increasing
dan likuiditas. Dengan meningkatnya urgensi untuk mengelola urgency to manage these risks, the Company’s Board of Directors
risiko-risiko ini, Direksi Perseroan secara proaktif meninjau dan proactively reviews and approves policies designed to mitigate
menyetujui kebijakan yang dirancang untuk memitigasi dampak any negative impacts that may arise, in order to maintain the
negatif yang mungkin timbul, guna menjaga stabilitas keuangan Company’s financial stability amidst evolving market dynamics
Perseroan di tengah dinamika pasar yang terus berkembang.
a. Risiko Kredit a. Credit Risk
Perseroan menghadapi risiko kredit yang timbul ketika pihak The Company is exposed to credit risk that arises when a third
ketiga gagal memenuhi kewajibannya dalam kontrak atau party fails to fulfill its obligations under a contract or financial
instrumen keuangan, yang dapat menyebabkan kerugian instrument, which may result in a financial loss. In an effort to
finansial. Dalam upaya untuk memitigasi risiko ini, Perseroan mitigate this risk, the Company focuses on sustainable revenue
berfokus pada pertumbuhan pendapatan yang berkelanjutan, growth, by minimizing potential losses arising from credit risk
dengan meminimalkan potensi kerugian yang timbul dari exposure. The Company only enters into transactions with
eksposur risiko kredit. Perseroan hanya melakukan transaksi highly credible parties, and regularly monitors receivables
dengan pihak yang memiliki kredibilitas tinggi, dan secara balances to ensure exposure to bad debts remains controlled.
rutin memantau saldo piutang untuk memastikan eksposur In addition, cash and bank balances are managed by placing
terhadap kredit macet tetap terkontrol. Selain itu, saldo kas them in financial institutions that have good reputation and
dan bank dikelola dengan menempatkannya di lembaga credibility.
keuangan yang memiliki reputasi dan kredibilitas yang baik.
b. Risiko Likuiditas b. Liquidity Risk
Perseroan menghadapi tantangan dalam menjaga The Company faces challenges in maintaining financial
keseimbangan keuangan, terutama terkait ketersediaan balance, particularly in ensuring the availability of funds to
dana untuk memenuhi kewajiban yang jatuh tempo. Untuk meet maturing obligations. To anticipate potential liquidity
mengantisipasi potensi kesulitan likuiditas, Perseroan difficulties, the Company implements measured financial
menerapkan perencanaan keuangan yang terukur, termasuk planning, including aligning assets and liabilities, closely
penyesuaian antara aset dan kewajiban, pengawasan ketat monitoring cash flow, and ensuring timely payments from
terhadap arus kas, serta memastikan pembayaran dari customers.
pelanggan dilakukan tepat waktu.
Sebagai langkah pencegahan, Perseroan juga mengelola As a preventive measure, the Company also carefully manages
cadangan dana dengan cermat dan menjaga akses terhadap reserve funds and maintains access to credit facilities that can
fasilitas kredit yang dapat digunakan saat diperlukan. be utilized when needed. Through this strategy, the Company
Dengan strategi ini, Perseroan berupaya menjaga kelancaran strives to sustain smooth operations and ensure that all
operasional dan memastikan bahwa seluruh komitmen financial commitments are met without disrupting business
finansial dapat dipenuhi tanpa mengganggu stabilitas bisnis. stability.
2024 Annual & Sustainability Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 85
Page 87
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
c. Pengelolaan Modal c. Capital Management
Perseroan berkomitmen untuk menjaga stabilitas keuangan The Company is committed to maintaining financial stability
guna mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan to support sustainable business growth and provide optimal
dan memberikan manfaat optimal bagi Pemegang Saham benefits for Shareholders and other Stakeholders. Capital
serta Pemangku Kepentingan lainnya. Pengelolaan modal management is carried out strategically by considering long-
dilakukan secara strategis dengan mempertimbangkan term funding needs, cash flow projections, and investment
kebutuhan dana jangka panjang, proyeksi arus kas, serta opportunities that can drive business expansion. Regular
peluang investasi yang dapat mendorong ekspansi usaha. evaluations of the capital structure are conducted to ensure a
Evaluasi terhadap struktur permodalan dilakukan secara balance between funding sources and capital utilization.
berkala untuk memastikan keseimbangan antara sumber
pendanaan dan penggunaan modal.
Dalam menjaga keseimbangan struktur modal, Perseroan To maintain a balanced capital structure, the Company has
memiliki fleksibilitas untuk menyesuaikan kebijakan keuangan, the flexibility to adjust financial policies, such as managing
seperti mengatur pembayaran dividen, menerbitkan saham dividend payments, issuing new shares, or divesting assets
baru, atau melakukan divestasi aset guna mengurangi to reduce financial liabilities. Monitoring is conducted
kewajiban finansial. Pemantauan dilakukan melalui rasio through financial ratios, including the net debt-to-equity
keuangan, termasuk perbandingan antara utang bersih dan ratio, to ensure a healthy financial position that supports the
ekuitas, untuk memastikan kondisi keuangan tetap sehat dan achievement of long-term business targets.
mendukung pencapaian target bisnis jangka panjang.
d. Nilai Wajar Aset dan Liabilitas Keuangan d. Fair Value of Financial Assets and Liabilities
Penentuan nilai wajar atas aset dan liabilitas keuangan The determination of fair value of financial assets and
dilakukan dengan menggunakan teknik penilvaian dan asumsi liabilities is carried out using valuation techniques and certain
tertentu. Untuk investasi pada instrumen ekuitas, nilai wajar assumptions. For investments in equity instruments, fair value
ditentukan berdasarkan harga kuotasi pasar yang tersedia, is determined based on quoted market prices, which are
yang setara dengan nilai tercatatnya. Sedangkan untuk kas equivalent to their carrying values. As for cash and banks,
dan bank, piutang usaha, utang usaha, serta beban yang trade receivables, trade payables, and accrued expenses,
masih harus dibayar, nilai wajarnya mendekati nilai tercatatnya the fair value is close to their carrying value due to their
karena jangka waktu jatuh tempo yang relatif singkat. Hal ini relatively short maturity period. This indicates that the effect
mengindikasikan bahwa efek diskonto tidak signifikan, atau of discounting is not significant, or the interest rates charged
suku bunga yang dikenakan sesuai dengan tingkat pasar yang are in line with prevailing market rates at the date of the
berlaku pada tanggal Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian. Consolidated Statement of Financial Position.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
86 PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 88
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PERKARA PENTING
Important Matters
Tahun 2024, Perseroan, Dewan Komisaris, maupun Direksi In 2024, the Company, the Board of Commissioners, and the
Perseroan tidak terlibat dalam perkara atau gugatan baik Board of Directors were not involved in any civil or criminal cases
secara perdata maupun pidana yang secara materil dapat or lawsuits that could materially affect the Company’s financial
mempengaruhi situasi finansial Perseroan. situation.
SANKSI ADMINISTRATIF
Administrative Sanction
Pada tahun 2024 tidak ada sanksi administratif yang dijatuhkan In 2024, there were no administrative sanctions imposed
Otoritas Jasa Keuangan kepada Perseroan dan Entitas anak by the Financial Services Authority on the Company and its
mengingat saham Perseroan baru terdaftar pada Bursa Efek subsidiaries, given that the Company’s shares were only listed
Indonesia pada 15 Februari 2024. on the Indonesia Stock Exchange on February 15, 2024.
KODE ETIK PERSEROAN
Code Of Ethics Of The Company
Perseroan menegaskan komitmennya terhadap nilai-nilai The Company affirms its commitment to the values of trust,
kepercayaan, profesionalisme, integritas, dan tanggung jawab professionalism, integrity, and responsibility through the
melalui penerapan Kode Etik yang dirancang untuk membangun implementation of a Code of Conduct designed to build an
budaya kerja yang etis dan mencegah penyalahgunaan ethical work culture and prevent abuse of position. The Code of
jabatan. Kode Etik ini berlaku bagi seluruh karyawan, Direksi, Ethics applies to all employees, the Board of Directors and the
dan Dewan Komisaris, dengan tujuan utama memperkuat Board of Commissioners, with the main objective of strengthening
kepercayaan Pemegang Saham terhadap Perseroan. Untuk Shareholders’ trust in the Company. To ensure effective
memastikan implementasi yang efektif, Perseroan menyediakan implementation, the Company provides a violation reporting
mekanisme pelaporan pelanggaran yang memungkinkan mechanism that allows employees to submit reports to superiors
karyawan menyampaikan laporan kepada atasan dengan with sufficient supporting evidence. Any violations will be dealt
bukti pendukung yang memadai. Setiap pelanggaran with in accordance with applicable regulations, supporting the
akan ditindak sesuai ketentuan yang berlaku, mendukung creation of a disciplined and transparent work environment.
terciptanya lingkungan kerja yang disiplin dan transparan.
Poin-poin kunci dalam Kode Etik Perseroan mencakup: Key points in the Company’s Code of Conduct include:
• Karyawan diwajibkan menjalankan tugas dengan penuh • Employees are required to carry out their duties with
dedikasi. dedication.
• Penerimaan karyawan baru yang memiliki hubungan • Recruitment of new employees who are related to
kekeluargaan dengan karyawan Perseroan harus dihindari. employees of the Company should be avoided.
• Suap dalam segala bentuk dilarang di Perseroan. • Bribery in all forms is prohibited in the Company.
• Perseroan menolak menerima hadiah atau bingkisan dari • The Company refuses to accept gifts or parcels from other
pihak lain sebagai bentuk balas jasa atau ungkapan simpati. parties as a form of reward or expression of sympathy.
• Karyawan tidak diizinkan melakukan aktivitas yang • Employees are not permitted to engage in activities that
dapat mengganggu jam kerja dan konsentrasi. may interfere with working hours and concentration.
• Hubungan antar-karyawan didasarkan pada nilai saling • Relationships between employees are based on the values
percaya, saling menghargai, kejujuran, dan saling of mutual trust, mutual respect, honesty, and mutual
menghormati sesuai dengan nilai-nilai Perseroan. respect in accordance with the Company’s values.
• Menjaga kerahasiaan informasi Perseroan, konsumen, • Maintain the confidentiality of Company information,
relasi, atau rekanan sesuai dengan peraturan yang berlaku. consumers, relations, or partners in accordance with
applicable regulations.
• Karyawan diwajibkan melayani setiap konsumen • Employees are required to serve every customer with a
dengan sikap profesional, sopan, ramah, dan wajar. professional, polite, friendly, and reasonable attitude.
Kode Etik Perseroan telah diperkenalkan kepada semua The Company’s Code of Ethics has been introduced to all members
anggota Perseroan, termasuk Dewan Komisaris, Direksi, of the Company, including the Supervisory Board, Board of
dan seluruh karyawan melalui beberapa cara, antara lain: Directors, and all employees through several means, including:
• Pengiriman email administrator kepada seluruh karyawan. • Sending administrator emails to all employees.
• Proses penandatanganan surat perjanjian kerja antara • The process of signing an employment contract between the
pekerja Perseroan dan manajemen Perseroan. Company’s employees and the Company’s management.
• Distribusi buku panduan kepada seluruh anggota • Distribution of a manual to all members of the Company.
Perseroan.
2024 Annual & Sustainability Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 87
Page 89
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
Penegakan Kode Etik Perseroan diwujudkan melalui mekanisme Distribution of a manual to all members of the Company. The
pelaporan yang memungkinkan seluruh anggota staf untuk enforcement of the Company’s Code of Ethics is realized through
melaporkan dugaan pelanggaran kode etik kepada atasannya. a reporting mechanism that allows all staff members to report
Laporan tersebut akan ditindaklanjuti secara cermat apabila suspected violations of the code of ethics to their superiors.
disertai data dan/atau bukti-bukti akurat untuk memastikan The report will be followed up carefully if it is accompanied
kredibilitasnya. Setiap pelanggaran kode etik akan dikenakan by accurate data and/or evidence to ensure its credibility. Any
sanksi sesuai dengan peraturan yang berlaku. Kode Etik violation of the code of ethics will be subject to sanctions in
Perseroan ini mengikat seluruh anggota staf, Direksi, dan accordance with applicable regulations. This Code of Ethics
Dewan Komisaris Perseroan. of the Company binds all staff members, Directors, and the
Supervisory Board of the Company.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH PEGAWAI DAN DIREKSI
Employee and Board of Directors Share Ownership Program
Pada tahun 2024 tidak terdapat program kepemilikan saham In 2024, there was no employee and management share
oleh karyawan dan manajemen. ownership program.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
Whistleblowing System
Karyawan yang mengetahui adanya pelanggaran Kode Etik Employees who are aware of any violations of the Code of Conduct
diwajibkan untuk melaporkannya kepada atasan atau Unit Kerja are required to report them to their superior or the designated
yang ditunjuk, dengan menyertakan bukti yang mencukupi. Unit, providing sufficient evidence. The Whistleblowing
Prosedur pelaporan Whistleblowing System mencakup System reporting procedure includes the following steps:
langkahlangkah berikut:
1. Karyawan dapat melaporkan pelanggaran dan 1. Employees can report violations and discuss them with
membahasnya dengan atasan atau Unit Kerja yang ditunjuk. their superior or the designated Unit.
2. Perseroan wajib menjaga kerahasiaan identitas pelapordan 2. The Company is obligated to maintain the confidentiality
isi laporan, serta memberikan perlindungan kepada of the identity of the whistleblower and the contents of the
pelapor dan pihak yang membantu proses investigasi dari report, and provide protection to the whistleblower and
potensi tindakan balasan terkait pelaporan tersebut. those assisting the investigation from potential retaliation
related to the report.
3. Perlindungan yang diberikan oleh Perseroan termasuk 3. The protection provided by the Company includes legal
perlindungan hukum jika diperlukan. protection if necessary.
4. Perseroan akan menindak lanjuti pelaporan pelanggaran 4. The Company will follow up on reported violations that are
yang disertai dengan bukti awal yang memadai. accompanied by sufficient initial evidence.
5. Karyawan yang terbukti melanggar berhak melakukan 5. Employees who are proven to have violated the rules
pembelaan terhadap tuduhan pelanggaran sebelum have the right to defend themselves against the alleged
diberlakukan sanksi sesuai kebijakan Perseroan. violations before sanctions are imposed according to
Company policy.
6. Pemberian sanksi dilakukan oleh Direksi dengan 6. Sanctions are imposed by the Board of Directors, taking into
mempertimbangkan usulan Kepala Pengawasan Internal account the recommendations from the Head of Internal
(sebagai koordinator investigasi) dan atasan langsung Supervision (as the coordinator of the investigation) and
karyawan. the employee’s direct superior.
PROSEDUR UNTUK PENGAJUAN PROCEDURE FOR SUBMISSION
Perseroan menyediakan berbagai saluran untuk pengiriman The Company provides various channels for submitting reports,
laporan, termasuk melalui surat, email, atau hotline, guna including via mail, email, or hotline, to ensure ease of access
memastikan kemudahan akses bagi setiap individu dalam for any individual wishing to provide information or complaints.
menyampaikan informasi atau pengaduan.
PERLINDUNGAN BAGI PELAPOR PROTECTION FOR THE WHISTLEBLOWER
Perseroan memastikan perlindungan penuh bagi pelapor The Company ensures full protection for the whistleblower
dengan menjaga kerahasiaan identitas pelapor, yang mencakup by maintaining the confidentiality of their identity, including
informasi pribadi seperti nama, alamat, nomor telepon, email, personal information such as name, address, phone number,
dan unit kerja. Sebagai tambahan, pelapor juga diberikan email, and work unit. Additionally, the whistleblower is also
kebebasan untuk menyampaikan laporan secara anonim tanpa allowed to submit reports anonymously without disclosing their
mengungkapkan identitasnya. identity.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
88 PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 90
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
MANAJEMEN DAN PENANGANAN KELUHAN MANAGEMENT AND HANDLING OF COMPLAINTS
Laporan yang diterima melalui Whistleblowing System akan Reports received through the Whistleblowing System will be
ditinjau secara menyeluruh sebelum diproses lebih lanjut. Setiap thoroughly reviewed before being processed further. Each report
laporan harus mencakup informasi yang jelas, seperti jenis must include clear information, such as the type of violation,
pelanggaran, lokasi kejadian, dan identitas pihak-pihak terkait. the location of the incident, and the identities of the parties
Jika diperlukan, investigasi mendalam akan dilakukan untuk involved. If necessary, a detailed investigation will be conducted
memastikan keputusan yang tepat, termasuk penerapan sanksi. to ensure the right decision is made, including the application
Pelapor yang melanggar ketentuan akan dikenai sanksi sesuai of sanctions. The whistleblower who violates the rules will be
peraturan internal, sementara pelanggaran yang bersifat pidana subject to sanctions according to internal regulations, while
akan diteruskan kepada otoritas kepolisian. violations that are criminal in nature will be forwarded to the
police authorities.
HASIL PENANGANAN KELUHAN RESULTS OF COMPLAINT HANDLING
Perseroan terus mengevaluasi efektivitas Whistleblowing The Company continues to evaluate the effectiveness of
System yang telah diterapkan, dengan mendorong seluruh the implemented Whistleblowing System, encouraging all
karyawan untuk menyampaikan dugaan pelanggaran kepada employees to report suspected violations to their direct
atasan langsung mereka. Sepanjang tahun 2024, Perseroan superiors. Throughout 2024, the Company did not receive
tidak menerima laporan terkait pelanggaran, mencerminkan any reports related to violations, reflecting ongoing efforts to
upaya berkelanjutan dalam menciptakan lingkungan kerja yang create a work environment in line with the principles of Good
sesuai dengan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG). Corporate Governance (GCG).
AKSES INFORMASI DAN DATA PERSEROAN ACCESS TO COMPANY INFORMATION AND DATA
Sebagai perwujudan pemenuhan kepatuhan atas peraturan As part of the commitment to comply with applicable regulations,
yang berlaku, Perseroan melaksanakan keterbukaan akses the Company implements transparency in access to company
informasi dan data Perseroan. Informasi dan data Perseroan information and data. Information and data from the Company
dapat diperoleh melalui: can be obtained through:
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
E-mail : corporatesecretary@ptbmp.co E-mail : corporatesecretary@ptbmp.co
Kantor Pusat Head Office
Jl. Raya Regency Kav. 9 No. 5 Kabupaten Malang, Jawa Timur Jl. Raya Regency Kav. 9 No. 5 Kabupaten Malang, Jawa Timur
65153 65153
Telepon : (0341) 4376127 Telephone: (0341) 4376127
Faximili : (0341) 4376127 Fax : (0341) 4376127
Website : www.ptbersamamencapaipuncak.com Website : www.ptbersamamencapaipuncak.com
KEBIJAKAN ANTI KORUPSI
Anti-Corruption Policy
Perseroan menegaskan komitmennya untuk menjalankan bisnis The Company reaffirms its commitment to conducting business
secara berintegritas dengan menjunjung tinggi budaya dan with integrity by upholding an anti-corruption culture and
prinsip Anti Korupsi. Setiap aktivitas operasional Perseroan principles. Every operational activity of the Company is based on
didasarkan pada kepatuhan terhadap hukum dan peraturan compliance with applicable laws and regulations, as an effort to
perundang-undangan yang berlaku, sebagai upaya untuk prevent corruption that could harm the company or individuals.
mencegah tindakan korupsi yang dapat merugikan Perseroan The Company recognizes that corruption is a criminal act with
maupun individu. Perseroan menyadari bahwa korupsi serious consequences, including the risk of fines or criminal
merupakan tindak pidana yang membawa dampak serius, penalties for employees involved.
termasuk risiko denda maupun hukuman pidana bagi karyawan
yang terlibat.
Melalui implementasi prinsip Anti Korupsi, Perseroan berupaya Through the implementation of anti-corruption principles, the
membangun tata kelola yang bersih dan akuntabel. Semua Company strives to build a clean and accountable governance
pihak, termasuk karyawan, anggota Direksi, dan Dewan framework. All parties, including employees, members of
Komisaris, diwajibkan untuk menjalankan tugasnya dengan the Board of Directors, and the Board of Commissioners, are
mematuhi ketentuan Undang-Undang No. 31 Tahun 1999 required to carry out their duties in accordance with Law No.
tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi, serta peraturan 31 of 1999 on the Eradication of Corruption, as well as other
relevan lainnya. Hal ini memastikan bahwa Perseroan tetap relevant regulations. This ensures that the Company operates in
beroperasi sesuai standar hukum yang berlaku di semua wilayah compliance with the legal standards in all its operational areas.
operasinya.
2024 Annual & Sustainability Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 89
Page 91
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
Dengan pendekatan yang terstruktur dan komprehensif, With a structured and comprehensive approach, the Company
Perseroan terus mengedukasi seluruh jajaran mengenai continues to educate all levels of staff on the importance of
pentingnya mencegah korupsi sebagai bagian dari budaya preventing corruption as part of the corporate culture. The
Perseroan. Perseroan juga menyediakan panduan dan Company also provides guidance and oversight to ensure that
pengawasan untuk memastikan bahwa prinsip Anti Korupsi ini these anti-corruption principles are consistently applied across
dapat diterapkan secara konsisten di seluruh aspek operasional, all operational aspects, in order to maintain the Company’s
demi menjaga reputasi Perseroan dan kepercayaan para reputation and the trust of its Stakeholders.
Pemangku Kepentingan.
Ruang lingkup Prinsip Anti Korupsi meliputi seluruh Dewan The scope of the Anti-Corruption Principles includes all
Komisaris, Direksi, karyawan, dan mitra bisnis yang bertindak members of the Board of Commissioners, the Board of Directors,
untuk dan atas nama Perseroan. Prinsip ini mencakup : employees, and business partners who act for and on behalf of
the Company. These principles cover:
ANTI SUAP ANTI-BRIBERY
Perseroan menegaskan kebijakan tanpa toleransi terhadap The Company enforces a zero-tolerance policy towards all forms
segala bentuk suap dan korupsi dalam interaksi bisnis, baik of bribery and corruption in business interactions, whether
dengan entitas pemerintah maupun swasta. Praktik seperti with government or private entities. Practices such as illegal
komisi ilegal, pemberian hadiah tidak wajar, permintaan commissions, giving inappropriate gifts, requesting additional
pembayaran tambahan, atau pengambilan keuntungan berlebih payments, or taking excessive profits are strictly prohibited. This
secara tegas dilarang. Larangan ini mencakup seluruh karyawan prohibition applies to all employees and business partners of
dan mitra kerja Perseroan, termasuk pemasok, pelanggan, dan the Company, including suppliers, customers, and contractors.
kontraktor.
Komitmen Perseroan untuk menjalankan operasional dengan The Company’s commitment to operating with integrity is based
integritas didasarkan pada kepatuhan penuh terhadap hukum on full compliance with applicable laws. To maintain clean and
yang berlaku. Pelanggaran terhadap kebijakan ini akan ditindak credible governance, violations of this policy will be dealt with
secara tegas, mulai dari sanksi administratif hingga pemutusan firmly, ranging from administrative sanctions to termination of
hubungan kerja atau langkah hukum lebih lanjut, guna menjaga employment or further legal action.
tata kelola yang bersih dan kredibel.
PEMBAYARAN FASILITAS FACILITATION
Perseroan berkomitmen untuk menerapkan praktik bisnis The Company is committed to conducting business cleanly and
yang bersih dan transparan dengan menolak segala bentuk transparently by rejecting all facilitation payments to any party,
pemberian kemudahan atau fasilitasi kepada pihak manapun, including government officials, during business processes. Any
termasuk pejabat pemerintah, dalam menjalankan proses bisnis. actions that could be perceived as bribery, such as payments,
Segala tindakan yang berpotensi dianggap sebagai suap, seperti gifts, or other forms of gratuity, whether directly or indirectly, are
pembayaran, pemberian hadiah, atau bentuk gratifikasi lainnya, contrary to the Company’s ethical principles.
baik secara langsung maupun tidak langsung, bertentangan
dengan prinsip etika Perseroan.
Tindakan seperti pemberian uang untuk mempercepat perizinan Actions such as giving money to expedite licensing or other
atau layanan pemerintah lainnya, serta penghargaan berlebihan government services, or extravagant rewards such as luxury
seperti perjalanan mewah atau jamuan mahal, tidak sejalan trips or expensive meals, are inconsistent with the Company’s
dengan komitmen Perseroan terhadap integritas. Kebijakan commitment to integrity. This policy ensures that all operational
ini memastikan bahwa seluruh kegiatan operasional dilakukan activities are conducted ethically and in compliance with
secara etis dan sesuai dengan hukum yang berlaku. applicable laws.
PERANTARA PIHAK KETIGA THIRD-PARTY INTERMEDIARIES
Untuk mendukung kegiatannya, Perseroan menggunakan To support its activities, the Company uses third-party
perantara dan pelaksana pihak ketiga (agen, perwakilan, intermediaries and implementers (agents, representatives,
konsultan, atau Perseroan konsultasi,distributor, pengecer, consultants, or the Company’s consultants, distributors, retailers,
pelaksana pihak ketiga, subkontraktor, anak Perseroan), yang third-party implementers, subcontractors, and subsidiaries),
tentunya harus memenuhi persyaratan yang ditetapkan oleh which must meet the requirements set by the Company, namely:
Perseroan, yaitu:
a. Hubungan dengan perantara harus dikelola sesuai dengan a. The relationship with the intermediaries must be managed
prosedur Perseroan yang ada; under the Company’s existing procedures;
b. Perantara dan pelaksana pihak ketiga dipilih atas dasar b. Intermediaries and third-party implementers are selected
proses penyaringan awal yang dilakukan oleh pihak yang based on an initial screening process carried out by parties
memiliki penilaian khusus, pengetahuan, dan wewenang with special assessments, knowledge, and authority,
mengacu kepada Peraturan Perseroan; following the Company’s Regulations;
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
90 PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 92
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
c. Perseroan memeriksa dan memverifikasi pengalaman dan c. The Company verifies and checks these intermediaries’
kemampuan teknis perantara tersebut dan meminta mereka experience and technical capabilities and asks them to
untuk menyatakan bahwa mereka tidak dalam penyelidikan declare that they are not under investigation or court
atau keputusan pengadilan terkait dengan praktik korupsi. decisions related to corrupt practices.
d. Kontrak dilakukan secara tertulis, sesuai dengan standar d. Contracts are executed in writing, per the Company’s
Perseroan, dan berisi pasal tertentu, antara lain, untuk standards, and include specific provisions, including
menegakkan kepatuhan dari mitra terhadap komitmen enforcing the partner’s compliance with the Company’s
antikorupsi Perseroan; anti-corruption commitments;
e. Selama bekerjasama, perantara dan pelaksana pihak e. During the cooperation, intermediaries and third-party
ketiga harus menjalankan perilaku bisnis yang konsisten implementers must conduct business behavior that is
dengan prinsip beretika Perseroan. Pelanggaran consistent with the Company’s ethical principles. Violations
terhadap prinsip tersebut dapat berakibat pada putusnya of these principles may result in the termination of the
kontrak secara oleh Perseroan. contract by the Company.
PENCUCIAN UANG MONEY LAUNDERING
Perseroan menolak keras segala bentuk praktik pencucian uang, The Company strongly rejects any form of money laundering,
yang mencakup tindakan mengolah atau menyamarkan asal-usul which includes actions to process or disguise the origin of
kekayaan yang berasal dari tindak pidana untuk membuatnya wealth that comes from criminal acts to make it appear legal.
tampak sah. Hal ini termasuk berbagai aktivitas seperti This includes various activities such as transferring, paying, or
mentransfer, membayarkan, atau menukarkan kekayaan dengan exchanging wealth to conceal its origins. As part of the Anti-
tujuan menyembunyikan asal-usulnya. Sebagai bagian dari Corruption principle, the Company is committed not only to
prinsip Anti Korupsi, Perseroan tidak hanya berkomitmen untuk avoiding involvement in money laundering but also ensuring
tidak terlibat dalam pencucian uang, tetapi juga memastikan that its operations are not used as a means by others to engage
bahwa operasionalnya tidak dimanfaatkan sebagai sarana oleh in such actions.
pihak lain untuk melakukan tindakan tersebut.
MANIPULASI PAJAK FACILITATION
Perseroan berkomitmen untuk mematuhi seluruh peraturan The Company is committed to complying with all applicable
yang berlaku di setiap negara tempat beroperasi, dengan tujuan regulations in each country where it operates, with the aim
memperkuat reputasi sebagai perusahaan yang berpegang of strengthening its reputation as a company that upholds
teguh pada prinsip-prinsip integritas dan anti-korupsi. Dalam principles of integrity and anti-corruption. In efforts to achieve
upaya mencapai transparansi, Perseroan bekerja sama dengan transparency, the Company works with the appointed Public
Kantor Akuntan Publik (KAP) yang ditunjuk untuk memastikan Accounting Firm (KAP) to ensure that financial and tax reporting
bahwa pelaporan keuangan dan pajak dilakukan secara jujur is done honestly and openly. Additionally, the Company provides
dan terbuka. Selain itu, Perseroan juga memberikan akses full access to the authorities to verify the origin of finances,
penuh kepada pihak berwenang untuk memverifikasi asal- ensuring that its operations remain free from money laundering
usul keuangan, guna menjaga agar operasionalnya bebas dari practices and tax manipulation.
praktik pencucian uang dan manipulasi pajak.
HUBUNGAN DENGAN PEJABAT PEMERINTAH RELATIONS WITH GOVERNMENT OFFICIALS
Perseroan berpegang teguh pada komitmen menjalankan The Company is committed to conducting business with high
bisnis dengan integritas yang tinggi dan etika yang kuat. Untuk integrity and strong ethics. Therefore, any form of bribery or
itu, segala bentuk penyuapan dan gratifikasi kepada pejabat gratification to government officials, either directly or indirectly,
pemerintah dilarang keras, baik secara langsung maupun is strictly prohibited. The Company will not tolerate any
tidak langsung. Perseroan tidak akan mentoleransi upaya apa attempts to influence government officials in carrying out their
pun yang bertujuan untuk memengaruhi pejabat pemerintah duties or making decisions that benefit the Company. This policy
dalam menjalankan tugasnya atau mengambil keputusan yang includes giving money, valuable goods, or other forms of benefit
menguntungkan bagi Perseroan. Kebijakan ini mencakup intended to influence the decisions of government officials.
pemberian uang, barang berharga, atau bentuk keuntungan
lain yang bertujuan untuk memengaruhi keputusan pejabat
pemerintah.
Meskipun pemberian imbalan dalam bentuk jamuan atau Although the provision of rewards in the form of hospitality
partisipasi dalam acara tertentu mungkin terjadi dalam konteks or participation in certain events may occur in a business
bisnis, Perseroan menekankan pentingnya transparansi dalam context, the Company emphasizes the importance of
setiap kegiatan tersebut. Semua pemberian yang dilakukan transparency in such activities. All gifts given must be
harus dilaporkan secara resmi kepada kantor pemerintah officially reported to the relevant government office to avoid
terkait untuk menghindari potensi praktik korupsi. Langkah ini potential corruption practices. This step aims to ensure that
bertujuan untuk memastikan bahwa seluruh kegiatan bisnis all business activities conducted by the Company are based
yang dilakukan oleh Perseroan tetap berlandaskan pada etika on ethics and integrity, without involving practices that could
dan integritas, tanpa melibatkan praktik yang dapat merusak undermine public trust or damage the Company’s reputation.
kepercayaan publik atau mencederai reputasi Perseroan.
2024 Annual & Sustainability Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 91
Page 93
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
PENGGELAPAN/PENYALAHGUNAAN JABATAN EMBEZZLEMENT/ABUSE OF AUTHORITY
Penggelapan uang oleh karyawan, baik itu direksi maupun Embezzlement by employees, whether directors or
komisaris, merupakan tindakan yang sangat serius dan tergolong commissioners, is a very serious matter and constitutes a criminal
dalam tindak pidana. Praktik ini mencakup berbagai bentuk act. This practice includes various forms of abuse of Company
penyalahgunaan keuangan Perseroan, seperti penyalahgunaan finances, such as misuse of funds, neglect of fund abuse, as
dana, pembiaran terhadap penyalahgunaan dana, serta well as falsifying and destroying evidence for the purpose of
pemalsuan dan penghancuran bukti untuk tujuan manipulasi administrative manipulation. Furthermore, actions that assist
administrasi. Selain itu, tindakan yang membantu orang lain others in destroying evidence or committing similar crimes are
dalam merusak bukti atau melakukan kejahatan serupa juga also included in this category.
termasuk dalam kategori ini.
Perseroan menekankan pentingnya pencegahan terhadap praktik The Company emphasizes the importance of preventing such
semacam ini dengan menerapkan pengawasan yang ketat dan practices by implementing strict oversight and transparency
transparansi dalam setiap proses administratif. Setiap karyawan, in every administrative process. Every employee, including
termasuk direksi dan komisaris, wajib menjaga kepercayaan directors and commissioners, is required to maintain the trust
yang telah diberikan kepada mereka dan melaksanakan given to them and carry out their duties responsibly to avoid
tugasnya dengan penuh tanggung jawab untuk menghindari any form of abuse that could lead them into the criminal act of
segala bentuk penyalahgunaan yang dapat menjerumuskan embezzlement.
mereka dalam tindak pidana penggelapan uang.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
92 PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 94
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PRINSIP DAN REKOMENDASI TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance Principals And Recommendation
Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Relationship between Public Company and Shareholders in Ensuring the Rights of Shareholders
Prinsip 1
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Enhancing the Value of General Meeting of Shareholders (GMS)
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka Penerapan di Perusahaan
Governance Guideline for Public Company Implementation in the Company
1.1 Perusahaan terbuka memiliki cara atau prosedur teknis Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini. Tata cara mengenai
pengumpulan suara (voting) baik secara terbuka maupun pengambilan suara baik secara terbuka maupun secara
tertutup yang mengedepankan independensi dan tertutup diatur di dalam Anggaran Dasar Perseroan. Dalam
kepentingan Pemegang Saham. pelaksanaan setiap RUPS, mekanisme pengambilan suara
merupakan bagian dari tata tertib rapat yang diinformasikan
kepada para Pemegang Saham di awal rapat.
The Public Company has a way or technical procedure for The Company has complied with this recommendation. The
both open and closed voting that prioritize independency procedures for voting both openly and closed are regulated
and interest of Shareholders in the Articles of Association of the Company. In the
implementation of each GMS, the voting mechanism is part
of a meeting order that is informed to Shareholders at the
beginning of the meeting.
1.2 Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini
perusahaan terbuka hadir dalam RUPS Tahunan
All members of the Board of Directors and the Board of The Company has fulfilled this recommendation
Commissioners of Public Company attend the Annual GMS
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini
perusahaan terbuka paling sedikit selama 1 (satu) tahun
The Summary of Minutes of GMS is available in the Public The Company has fulfilled this recommendation
Company’s website at least for one (1) year.
Prinsip 2
Meningkatkan Kualitas Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor
Enhancing the Quality of Communication between Public Company with Shareholder or Investor
2.1 Perusahaan terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini
dengan Pemegang Saham atau investor
Public Company has communication policy with the The Company has fulfilled this recommendation
Shareholder and Investor.
2.2 Perusahaan terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini
perusahaan terbuka dengan Pemegang Saham atau
investor dalam situs web
The Public Company discloses the Communication Policy The Company has fulfilled this recommendation
of Public Company with Shareholders or investors in
Website
2024 Annual & Sustainability Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 93
Page 95
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Function and Roles of the Board of Commissioners
Prinsip 3
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
Strenghten the membership composition of the Board of Commissioners
3.1 Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini dengan mengacu
mempertimbangkan kondisi perusahaan terbuka kepada peraturan terkait dan Anggaran Dasar Perusahaan.
Determination of the total members of the Board of The Company has complied with this recommendation in
Commissioners took into account on the condition of the accordance with prevailing regulation and Articles of Association.
Public Company
3.2 Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini dengan mengacu
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan kepada peraturan yang terkait.
pengalaman yang dibutuhkan
Determination on the composition of members of the Board The Company has complied with this recommendation in
of Commissioners considered on diversity of expertise, accordance with prevailing regulation and Articles of Association
knowledge and required experience.
Prinsip 4
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Komisaris
Enhancing the Quality of Implementation on Duties and Responsibilities of The Board of Commissioner
4.1 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini
(self assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris
The Board of Commissioners has Self Assessment The Company has fulfilled this recommendation
Policy to evaluate the performance of the Board of
Commissioners
4.2 Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini
kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui laporan
tahunan perusahaan terbuka
The Self Assessment Policy to evaluate the performance The Company has fulfilled this recommendation
of the Board of Commissioners is disclosed in the Annual
Report of Public Company
4.3 Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini
pengunduran diri anggota Dewan Komisaris apabila
terlibat dalam kejahatan keuangan
The Company has fulfilled this recommendation
The Board of Commissioners has policy on resignation of
member of the Board of Commissioner when involved in
financial crime.
4.4 Dewan Komisaris atau komite yang menjalankan fungsi Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini
nominasi dan remunerasi menyusun kebijakan suksesi
dalam proses nominasi anggota Direksi
The Board of Commissioners or Committee that perform The Company has fulfilled this recommendation
the Remuneration and Nomination function formulate the
succession policy in the nomination process of member of
the Board of Directors.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
94 PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 96
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Prinsip 6
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Enhancing the Quality of Implementation on Duties and Responsibilities of The Board of Directors
6.1 Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini
assessment) untuk menilai kinerja Direksi
Enhancing the Quality of Implementation on Duties and The Company has fulfilled this recommendation
Responsibilities of The Board of Directors
6.2 Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini
kinerja Direksi diungkapkan melalui laporan tahunan
perusahaan terbuka
The Self Assessment Policy to evaluate the performance of The Company has fulfilled this recommendation
the Board of Directors is disclosed in the Annual Report of
Public Company
6.3 Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini
anggota Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan
The Board of Directors has policy on resignation of member The Company has fulfilled this recommendation
of the Board of Commissioner when involved in financial
crime
Fungsi dan Peran Direksi
Function and Roles of the Board of DIrectors
Prinsip 5
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
Strenghten the membership composition of the Board of Directors
5.1 Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan Perseroan telah memenuhi rekomendasi dengan mengacu
kondisi perusahaan terbuka serta efektivitas dalam kepada peraturan terkait dan Anggaran Dasar Perseroan.
pengambilan keputusan
The Company has complied with this recommendation in
Determination of total members of the Board of Directors accordance with prevailing regulation and Articles of Association.
took into account on the condition of the Public Company
5.2 Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini dengan mengacu
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman kepada peraturan terkait.
yang dibutuhkan
Determination on the composition of members of the The Company has complied with this recommendation in
Board of Directors has considered on diversity of expertise, accordance with prevailing regulation.
knowledge and required experience
5.3 Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini
keuangan memiliki keahlian dan / atau pengetahuan di
bidang akuntansi
Member of the Board of Directors in charge of accounting The Company has fulfilled this recommendation
or finance has expertise and / or knowledge in accounting
field
Partisipasi Pemangku Kepentingan
Stakeholders Participation
Prinsip 7
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan
Enhancing Governance Aspect Through Stakeholders Participation
7.1 Perusahaan terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah Perseroan telah memenuhi rekomendasi ini
terjadinya insider trading
The Public Company has Policy to prevent Insider Trading The Company has fulfilled this recommendation
2024 Annual & Sustainability Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 95
Page 97
SURAT PERNYATAAN ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA DEWAN KOMISARIS
TENTANG TANGGUNG JAWAB ATAS LAPORAN TAHUNAN & LAPORAN KEBERLANJUTAN 2024
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK TBK
Statement Letter of Members of The Board of Directors and Members of The Board of Commissioners
Regarding The Responsibility for
The 2024 Annual Report & Sustainability Report of PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We the undersign hereby declare that all information in the 2024
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan & Laporan Annual Report & Sustainability Report of PT Bersama Mencapai
Keberlanjutan, PT Bersama Mencapai Puncak Tbk tahun 2024 Puncak Tbk has been provided in complete and are fully
telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas responsible for the accuracy of the content of the Company’s
kebenaran isi Laporan Perseroan. Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. The statement was made in actuality.
Malang, April 2025 Malang, April 2025
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
YENI ISNAWATI WIJANARKO, S.E., Ak.
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
NANANG SUHERMAN
Direktur Utama
President Director
AFANIN NUR RAUDHAH UBAIDILLAH
Direktur Direktur
Director Director
Page 98
2024
Sustainability Report
Laporan Keberlanjutan
Maintaining
Sustaimability
Mengawal Keberlanjutan
Page 99
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
01 STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
98 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 100
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
2024 Annual & Sustainability Report
2024 Annual & Sustainability Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 99
Page 101
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
STRATEGI KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance Strategy
Laporan ini menyampaikan tinjauan komprehensif mengenai This report provides a comprehensive review of the financial
kinerja keuangan yang telah diaudit secara independen oleh performance, independently audited by a Public Accounting
Kantor Akuntan Publik, mencerminkan akuntabilitas dan Firm, reflecting the accountability and transparency of the
transparansi Perseroan. Selain itu, laporan ini menggarisbawahi Company. Additionally, it emphasizes the strategic measures
langkah-langkah strategis dalam pengelolaan lingkungan, in managing environmental, social, and governance aspects
sosial, dan tata kelola sebagai bagian dari tanggung jawab as part of the Company’s sustainability responsibility. Through
keberlanjutan yang diemban Perseroan. Melalui pendekatan this approach, the Company demonstrates its commitment to
ini, Perseroan menunjukkan komitmennya dalam mendukung supporting the achievement of the Sustainable Development
pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB). Goals (SDGs).
Di tengah tantangan global yang signifikan pada tahun Amid significant global challenges in 2024, including the
2024, termasuk dampak dari konflik geopolitik di Ukraina impact of the geopolitical conflict in Ukraine and supply chain
dan hambatan rantai pasokan yang memperburuk kondisi disruptions exacerbating post-pandemic conditions, the
pascapandemi, Perseroan tetap solid dalam menjalankan Company remained solid in its operations. With competent
operasionalnya. Berbekal pengalaman manajemen yang management experience and continuous innovation in the digital
mumpuni serta inovasi berkelanjutan di sektor digital, Perseroan sector, the Company successfully navigated economic pressures
berhasil mengatasi tekanan ekonomi dan menjaga stabilitas and maintained performance stability. This strategic adaptation
kinerja. Adaptasi strategis ini mencerminkan kesiapan Perseroan reflects the Company’s readiness to respond to external changes
dalam merespons perubahan eksternal dan memastikan and ensure competitive operational sustainability.
keberlanjutan operasional yang berdaya saing.
Keberlanjutan menjadi prinsip utama yang terus dipegang Sustainability is a core principle that the Company upholds,
Perseroan, tidak hanya untuk mendukung operasional saat not only to support current operations but also to create long-
ini, tetapi juga demi menciptakan nilai jangka panjang bagi term value for all stakeholders. By aligning its business strategy
semua pemangku kepentingan. Dengan menyelaraskan strategi with the SDGs, the Company integrates economic, social, and
bisnisnya dengan TPB, Perseroan mengintegrasikan aspek environmental aspects into every step it takes. Through the
ekonomi, sosial, dan lingkungan dalam setiap langkahnya. implementation of best practices, the Company is committed to
Melalui penerapan praktik terbaik, Perseroan berkomitmen contributing to a balanced ecosystem that supports sustainable
untuk berkontribusi pada keseimbangan ekosistem yang growth and enhances the quality of life for future generations.
mendukung pertumbuhan berkelanjutan dan meningkatkan
kualitas hidup generasi mendatang.
TUJUAN STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy Objectives
Perseroan memiliki visi untuk menjadi mitra terpercaya serta The Company envisions becoming a trusted partner and the
pilihan utama dalam penyediaan solusi terpadu atas kebutuhan preferred choice in providing integrated solutions for staple food
sembako hingga produk makanan beku siap saji bagi pelanggan needs to ready-to-serve frozen food products for customers in
di industri horeka, dengan komitmen kuat untuk senantiasa the HORECA industry, with a strong commitment to consistently
menghadirkan layanan prima, produk berkualitas tinggi, serta delivering excellent services, high-quality products, and superior
pengalaman pelanggan yang unggul. customer experiences.
Sebagai bentuk komitmen terhadap penerapan strategi As part of its commitment to implementing its sustainability
keberlanjutan, Perseroan menetapkan tujuan berikut: strategy, the Company has established the following objectives:
1. Mendukung integrasi prinsip keberlanjutan ke dalam seluruh 1. To support the integration of sustainability principles
aspek operasional, meliputi dimensi ekonomi, sosial, across all operational aspects, including economic, social,
lingkungan, serta praktik pengelolaan bisnis Perseroan. environmental dimensions, and the Company’s business
2. Mendorong peningkatan kapasitas dan peran aktif management practices.
seluruh personel Perseroan dalam melaksanakan fungsi 2. To promote the enhancement of personnel capacity
dan tanggung jawabnya, serta menginternalisasi prinsip and active roles in fulfilling their respective functions and
keberlanjutan sesuai dengan peran dan tingkat fungsional responsibilities, as well as to internalize sustainability
masing-masing. principles according to each functional level.
3. Memperkuat pengelolaan aspek sosial di lingkungan internal 3. To strengthen the management of internal social aspects as
sebagai bagian dari upaya mewujudkan misi Perseroan. part of the efforts to achieve the Company’s mission.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
100 PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 102
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
RUJUKAN YANG DIGUNAKAN SEBAGAI ACUAN
Procedure References
Perseroan menunjukkan komitmen penuh terhadap prinsip The Company demonstrates its full commitment to the
keuangan berkelanjutan sebagai bagian integral dari operasional principles of sustainable finance as an integral part of its
bisnisnya. Mengacu pada regulasi Otoritas Jasa Keuangan (POJK business operations. Referring to the regulations of the Financial
Nomor 51/POJK.03/2017) dan didukung oleh pedoman dalam Services Authority (OJK Regulation No. 51/POJK.03/2017) and
SEOJK Nomor 16/SEOJK.04/2021, Perseroan secara konsisten supported by the guidelines in SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021,
menyusun Laporan Keberlanjutan. Laporan ini dirancang the Company consistently prepares a Sustainability Report.
untuk menggambarkan langkah-langkah Perseroan dalam This report is designed to illustrate the Company’s steps in
mengintegrasikan dimensi ekonomi, sosial, dan lingkungan integrating economic, social, and environmental dimensions
sebagai upaya mendukung keberlanjutan bisnis sekaligus to support business sustainability while creating value for all
menciptakan nilai bagi seluruh pemangku kepentingan. stakeholders.
RENCANA STRATEGI BISNIS
Business Strategy Plan
Perseroan merumuskan strategi komprehensif yang The Company has formulated a comprehensive strategy that
mencerminkan komitmen terhadap keberlanjutan sekaligus reflects its commitment to sustainability while supporting the
mendukung pencapaian tujuan jangka panjang. Strategi achievement of long-term goals. This strategy is realized through
ini diwujudkan melalui berbagai inisiatif operasional yang various operational initiatives, including optimizing energy
mencakup optimalisasi penggunaan sumber daya energi dan air, and water resource use, responsible waste management, fuel
pengelolaan limbah yang bertanggung jawab, efisiensi bahan efficiency, and the implementation of community empowerment
bakar, serta pelaksanaan program pemberdayaan masyarakat. programs. With this holistic approach, the Company focuses not
Dengan pendekatan holistik ini, Perseroan tidak hanya berfokus only on business growth but also on enhancing environmental
pada pertumbuhan bisnis tetapi juga pada upaya peningkatan quality and the well-being of surrounding communities.
kualitas lingkungan dan kesejahteraan komunitas sekitar.
SISTEM MONITORING, EVALUASI DAN MITIGASI
Monitoring, Evaluation, and Mitigation System
Perseroan menerapkan pendekatan terpadu untuk memantau, The Company applies an integrated approach to monitor,
mengevaluasi, dan mengelola berbagai risiko yang muncul evaluate, and manage the various risks arising from its
dalam kegiatan operasionalnya, termasuk yang terkait dengan operations, including those related to economic, social, and
aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Sistem ini melibatkan environmental aspects. This system involves routine oversight
pengawasan rutin melalui koordinasi yang melibatkan Dewan through coordination involving the Board of Commissioners,
Komisaris, Direksi, dan unit operasional guna memastikan the Board of Directors, and operational units to ensure the
pencapaian target keberlanjutan. Dengan dukungan achievement of sustainability targets. With support from internal
pengendalian internal yang mencakup seluruh unit kerja, controls covering all work units, the Company also operates a
Perseroan juga menjalankan sistem manajemen yang mencakup management system that includes quality, occupational safety,
mutu, keselamatan kerja, dan perlindungan lingkungan untuk and environmental protection to support sustainable and
mendukung operasional yang berkelanjutan dan bertanggung responsible operations.
jawab.
2024 Annual & Sustainability Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 101
Page 103
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
INTEGRASI PROGRAM KEBERLANJUTAN PERSEROAN TERHADAP
PENCAPAIAN TUJUAN PEMBANGUNAN BERKELANJUTAN
Integration of the Company’s Sustainability Programs with the Achievement of Sustainable Development Goals
17
SDG
Perseroan berkomitmen untuk menyelaraskan program-program The Company is committed to aligning its sustainability programs
keberlanjutannya dengan pencapaian Tujuan Pembangunan with the achievement of the Sustainable Development Goals
Berkelanjutan (SDGs). Langkah ini bertujuan memastikan bahwa (SDGs). This effort ensures that implementing sustainability
pelaksanaan prinsip keberlanjutan tidak hanya membawa principles benefits not only the Company but also creates lasting
manfaat bagi Perseroan, tetapi juga memberikan dampak positif positive impacts for Stakeholders.
yang berkelanjutan bagi Pemangku Kepentingan.
Adapun ringkasan integrasi program keberlanjutan Perseroan The summary of the Company’s sustainability program
dengan SDGs adalah sebagai berikut: integration with the SDGs is as follows:
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
102 PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 104
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Implementasi dalam Kegiatan CSR
TPB (SDGs) Penjelasan TPB dan Operasional
SDG (TPB) SDG Explanation Implementation in CSRand Operational
Activities
Menjamin kehidupan yang sehat dan Kegiatan donor darah sebagai bentuk
mendorong kesejahteraan bagi semua dukungan terhadap sistem layanan
usia. kesehatan lokal serta memastikan
Ensure healthy lives and promote well- ketersediaan darah yang memadai di
being for all at all ages. rumah sakit sekitar.
Blood donation activities as a form of
support for the local healthcare system
and to ensure an adequate blood
supply in nearby hospitals.
Menjamin pendidikan inklusif, merata, Program “BAIK BERBAKTI Back to
dan berkualitas serta mendorong School” melalui pelatihan penyusunan
kesempatan belajar sepanjang hayat CV, resume, dan teknik wawancara
untuk semua. kepada siswa SMK untuk meningkatkan
Ensure inclusive, equitable, and quality kesiapan memasuki dunia kerja.
education and promote lifelong The “BAIK BERBAKTI Back to School”
learning opportunities for all. program provided CV, resume, and
interview technique training for
vocational high school students to
improve workforce readiness.
Mendorong pertumbuhan ekonomi Pelatihan keterampilan vokasi sebagai
yang inklusif dan berkelanjutan, kontribusi terhadap peningkatan daya
kesempatan kerja penuh dan produktif, saing tenaga kerja dan penyiapan
serta pekerjaan yang layak untuk sumber daya manusia unggul.
semua. Vocational skills training as a
Promote inclusive and sustainable contribution to improving workforce
economic growth, full and productive competitiveness and preparing
employment, and decent work for all. qualified human resources.
Menjadikan kota dan pemukiman Kegiatan pelestarian budaya lokal
inklusif, aman, tahan bencana, dan sebagai bagian dari penguatan
berkelanjutan. identitas lokal dan dukungan terhadap
Make cities and human settlements keberagaman budaya Indonesia.
inclusive, safe, resilient, and Preservation of local culture as part
sustainable. of strengthening local identity and
supporting Indonesia’s cultural
diversity.
Menguatkan cara pelaksanaan dan Kerja sama aktif dengan sekolah
merevitalisasi kemitraan global untuk (SMK) dan komunitas budaya sebagai
pembangunan berkelanjutan. mitra pelaksanaan program CSR yang
Strengthen the means of berkelanjutan dan berdampak.
implementation and revitalize the Active collaboration with vocational
global partnership for sustainable schools and cultural communities as
development. partners in impactful and sustainable
CSR program implementation.
2024 Annual & Sustainability Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 103
Page 105
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
02 IKHTISAR KINERJA ASPEK KEBERLANJUTAN
Performance on Sustainability Aspect
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
104 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 106
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
2024 Annual & Sustainability Report
2024 Annual & Sustainability Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 105
Page 107
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
IKHTISAR KEUANGAN
Financial Highlights
Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain Expressed in Rupiah, unless otherwise stated
Aspek Ekonomi
2024 2023 2022
Economic Aspect
Penjualan 202.124.174.291 178.349.818.564 151.865.251.597
Sales
Beban Pokok Penjualan (162.519.693.799) (134.601.818.238) (109.951.141.736)
Cost of Sales
Laba Kotor 39.604.480.492 43.748.000.326 41.914.109.861
Gross Profit
Beban Usaha (31.455.796.679) (28.736.952.401) (22.655.972.377)
Operating Expenses
Laba Usaha 8.148.683.813 15.011.047.925 19.258.137.484
Operating Profit
Jumlah Pendapatan (Beban) Lain-lain (179.936.363) (180.495.811) 27.763.633
Total Other Income (Expenses)
Laba Sebelum Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan 7.968.747.450 14.830.552.114 19.285.901.117
Profit Before Tax Benefit Income (Expenses)
Laba Bersih Tahun Berjalan 6.057.234.385 11.547.378.221 14.855.342.671
Net Income for The Year
Laba Komprehensif Tahun Berjalan 6.018.492.811 11.569.179.379 14.891.003.045
Comprehensive Income For The Year
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada :
Profit for The Year Attributable To :
- Pemilik Entitas Induk 6.171.560.918 11.453.675.111 14.949.684.001
- Entity Owner Parent
- Kepentingan Non-Pengendali (114.326.533) 93.703.110 84.880.930
- Non-Controlling Interest
Laba Tahun Berjalan 6.057.234.385 11.547.378.221 15.034.564.931
Profit for The Year
Laba Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:
Total Comprehensive Income for The Year Attributable to :
- Pemilik Entitas Induk 6.022.203.759 11.566.364.109 14.890.205.788
- Entity Owner Parent
- Kepentingan Non-Pengendali (3.710.948) 2.815.270 797.257
- Non-Controlling Interest
Laba Komprehensif Tahun Berjalan 6.018.492.811 11.569.179.379 14.891.003.045
Comprehensive Income for The Year
Laba Per Saham - Dasar 20,12 37,15 48,49
Earnings Per Share - Basic
Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain Expressed in Rupiah, unless otherwise stated
Aspek Lingkungan
2024 2023 2022
Environtmental Aspect
Penggunaan Air (Rp-juta) 402.295.222 578.716.625 409.967.872
Water Usage ( Rp- million )
Penggunaan Listrik (Rp-juta) 1.162.925.320 1.357.048.117 1.112.189.667
Electricity Usage ( Rp- million )
Penggunaan ATK (Rp-juta) 310.018.075 393.155.044 393.503.171
Paper Usage ( Rp- million )
Penggunaan BBM (Rp-juta) 642.276.255 770.666.234 773.962.487
Fuel Usage ( Rp- million )
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
106 PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 108
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Aspek Sosial
2024 2023 2022
Social Aspect
Jumlah Karyawan (orang) 577 658 645
Total Employees (person)
Persentase Karyawan Perempuan (%) 46,81 29,33 28,68
Female Employee Percentage (%)
Rasio Karyawan Perempuan / Karyawan Laki-Laki (%) 2,14 2,40 2,49
Female Employee / Male Employee Ratio (%)
Penggunaan Tenaga Kerja Lokal (%) 100,00 100,00 100
Local Workforce (%)
Penjualan Dalam Rupiah Jumlah Aset Dalam Rupiah
In Rupiah In Rupiah
Sales Total Asset
- 225.000 - 225.000
202.124.174.291
- 200.000 - 200.000
178.349.818.564
- 175.000 - 175.000
151.865.251.597 140.843.024.613
- 150.000 - 150.000
- 125.000 - 125.000
- 100.000 79.193.506.541 - 100.000
- 75.000 69.680.790.192 - 75.000
- 50.000 - 50.000
- 25.000 - 25.000
0 0
2022 2023 2024 2022 2023 2024
Grafik Penggunaan Listrik Dalam Rupiah Grafik Penggunaan Air Dalam Rupiah
Fuel Usage In Rupiah Paper Usage In Rupiah
- 1.600 - 630.000
578.716.625
- 1.400 - 560.000
1.357.048.117
1.162.925.320 - 1.200 - 490.000
1.112.189.667
- 1.000 409.967.872 402.295.222 - 420.000
- 1.000 - 350.000
- 800 - 280.000
- 600 - 210.000
- 400 - 140.000
- 200 - 70.000
0 0
2022 2023 2024 2022 2023 2024
2024 Annual & Sustainability Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 107
Page 109
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
03 PENJELASAN DIREKSI
Board of Directors Explanation
108 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 110
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
2024 Annual & Sustainability Report 109
Page 111
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
PENJELASAN DIREKSI
Board of Directors Explanation
NANANG SUHERMAN
Direktur Utama
President Director
Kepada Para Pemangku Kepentingan yang Terhormat,
To Our Honorable Stakeholders,
Seiring dengan meningkatnya kesadaran global terhadap In line with the growing global awareness of the importance
pentingnya praktik bisnis yang berkelanjutan, PT Bersama of sustainable business practices, PT Bersama Mencapai
Mencapai Puncak terus memperkuat komitmennya dalam Puncak continues to strengthen its commitment to applying
menerapkan prinsip keberlanjutan di seluruh lini usaha, sustainability principles across all areas of its operations,
khususnya dalam industri makanan dan minuman (F&B). particularly in the food and beverage (F&B) industry. Throughout
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak hanya berfokus pada 2024, the Company has not only focused on meeting customer
pemenuhan kepuasan pelanggan sebagai prioritas utama, satisfaction as a top priority but has also consistently paid
tetapi juga secara konsisten memperhatikan tanggung jawab attention to its responsibilities in the economic, environmental,
terhadap aspek ekonomi, lingkungan, dan sosial. and social aspects.
Perseroan meyakini bahwa keberlanjutan bukan sekadar The Company believes that sustainability is not just an
kewajiban, melainkan merupakan fondasi untuk menciptakan obligation but the foundation for creating long-term responsible
pertumbuhan jangka panjang yang bertanggung jawab. Oleh growth. Therefore, all of the Company’s operations and business
karena itu, seluruh operasional dan strategi bisnis Perseroan strategies are designed to maintain a balance between healthy
dirancang untuk menjaga keseimbangan antara kinerja financial performance, environmental preservation, and positive
keuangan yang sehat, pelestarian lingkungan, serta kontribusi contributions to society.
positif terhadap masyarakat.
KEBIJAKAN UNTUK MENGATASI TANTANGAN DALAM POLICY TO ADDRESS CHALLENGES IN ACHIEVING
MENCAPAI STRATEGI KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY STRATEGY
Menanggapi dinamika global serta meningkatnya urgensi In response to global dynamics and the increasing urgency for
terhadap penerapan prinsip keberlanjutan, Perseroan telah the application of sustainability principles, the Company has
memperbarui dan menyesuaikan berbagai kebijakan guna updated and adjusted various policies to face the challenges
menghadapi tantangan dalam mencapai target strategis in achieving sustainability strategic targets. The Company’s
keberlanjutan. Fokus utama Perseroan adalah mengurangi main focus is to reduce social and economic inequalities, curb
ketimpangan sosial dan ekonomi, menekan disparitas, serta disparities, and preserve the environment.
menjaga kelestarian lingkungan.
110 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 112
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Dalam setiap proses perumusan kebijakan dan pengambilan In every process of policy formulation and strategic decision-
keputusan strategis, Perseroan secara aktif mempertimbangkan making, the Company actively considers the operational impact
dampak operasional terhadap masyarakat, lingkungan, dan on society, the environment, and corporate governance. This
tata kelola perusahaan. Pendekatan ini diharapkan mampu approach is expected to encourage the creation of long-term
mendorong terciptanya nilai jangka panjang yang inklusif dan value that is inclusive and sustainable for all stakeholders.
berkelanjutan bagi seluruh pemangku kepentingan.
NILAI KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY VALUES
Perseroan memandang kepuasan pelanggan sebagai fondasi The Company views customer satisfaction as a key foundation
utama dalam mendorong pertumbuhan yang berkelanjutan. in driving sustainable growth. Therefore, sustainability principles
Oleh karena itu, prinsip keberlanjutan senantiasa menjadi consistently serve as the basis for designing strategies and
landasan dalam perancangan strategi dan pelaksanaan kegiatan executing business activities. Every operational step is designed
usaha. Setiap langkah operasional dirancang untuk tidak hanya not only to meet customer expectations but also to create
memenuhi ekspektasi pelanggan, tetapi juga memberikan positive economic, social, and environmental impacts.
dampak positif secara ekonomi, sosial, dan lingkungan.
RESPON PERSEROAN TERHADAP ISU-ISU YANG TERKAIT COMPANY’S RESPONSE TO SUSTAINABILITY-RELATED
KEBERLANJUTAN ISSUES
Peningkatan kesadaran terhadap tantangan sosial dan The increasing awareness of social and environmental challenges
lingkungan mendorong Perseroan untuk merespons isu-isu has prompted the Company to respond to sustainability issues
keberlanjutan dengan lebih proaktif dan strategis. Perseroan more proactively and strategically. The Company is committed
berkomitmen untuk terus mentransformasi operasionalnya agar to continuously transforming its operations to be more
semakin ramah lingkungan dan memberikan dampak sosial yang environmentally friendly and to provide positive social impacts
positif bagi komunitas di sekitar. to the surrounding communities.
Melalui kolaborasi lintas departemen serta keterlibatan aktif Through cross-department collaboration and active involvement
para pemangku kepentingan, prinsip-prinsip keberlanjutan of stakeholders, sustainability principles are gradually integrated
secara bertahap diintegrasikan ke dalam seluruh aspek kegiatan into all aspects of operational activities. These efforts are part of
operasional. Upaya ini merupakan bagian dari komitmen jangka the Company’s long-term commitment to creating sustainable
panjang Perseroan dalam menciptakan nilai yang berkelanjutan and responsible value.
dan bertanggung jawab.
KOMITMEN PERSEROAN DALAM MENERAPKAN COMPANY’S COMMITMENT TO IMPLEMENTING
KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY
Seiring dengan perubahan perilaku konsumen dan meningkatnya As consumer behavior changes and demands for responsible
tuntutan terhadap praktik bisnis yang bertanggung jawab, business practices rise, the Company continues to strengthen its
Perseroan terus memperkuat komitmennya terhadap commitment to sustainability. The strategy being implemented
keberlanjutan. Strategi yang dijalankan mencakup peningkatan includes improving resource usage efficiency and supporting
efisiensi penggunaan sumber daya serta dukungan terhadap suppliers and local distribution partners who apply sustainability
pemasok dan mitra distribusi lokal yang menerapkan prinsip principles.
keberlanjutan.
Langkah-langkah ini tidak hanya ditujukan untuk menciptakan These steps aim not only to create business efficiency but also to
efisiensi bisnis, tetapi juga untuk mendorong terbentuknya encourage the formation of a sustainable industry ecosystem—
ekosistem industri yang berkelanjutan—yang memberikan benefiting customers, local communities, and the environment
manfaat bagi pelanggan, komunitas lokal, serta lingkungan as a whole. To ensure alignment with sustainability principles,
secara keseluruhan. Untuk memastikan keselarasan dengan the Company regularly evaluates its Environmental, Social, and
prinsip keberlanjutan, Perseroan secara berkala melakukan Governance (ESG) practices and continuously encourages active
evaluasi terhadap praktik Lingkungan, Sosial, dan Tata Kelola participation from all stakeholders.
(ESG) serta terus mendorong partisipasi aktif dari seluruh
pemangku kepentingan.
PRESTASI KINERJA BERKELANJUTAN ACHIEVEMENTS IN SUSTAINABLE PERFORMANCE
Pada tahun 2023, Perseroan mencatat sejumlah capaian dalam In 2023, the Company achieved significant milestones in
mewujudkan praktik bisnis yang bertanggung jawab secara implementing responsible business practices in economic,
ekonomi, sosial, dan lingkungan. Keberhasilan ini tercermin dari social, and environmental aspects. This success is reflected in the
konsistensi Perseroan dalam menjaga standar mutu produk, Company’s consistency in maintaining product quality standards,
yang sekaligus menjadi bukti nyata atas komitmen terhadap which also serves as tangible evidence of its commitment to
keberlanjutan. sustainability.
Pencapaian tersebut menjadi fondasi bagi penguatan strategi These achievements form the foundation for strengthening the
keberlanjutan Perseroan di tahun 2024, yang terus dikembangkan Company’s sustainability strategy in 2024, which continues to
melalui inovasi operasional, efisiensi sumber daya, serta evolve through operational innovation, resource efficiency,
kontribusi positif terhadap masyarakat dan lingkungan sekitar. and positive contributions to society and the surrounding
environment.
2024 Annual & Sustainability Report 111
Page 113
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
TANTANGAN DALAM PENERAPAN KEBIJAKAN CHALLENGES IN IMPLEMENTING SUSTAINABLE POLICIES
BERKELANJUTAN
Sebagai bagian dari industri makanan cepat saji, As part of the fast food industry, the Company faces various
Perseroan dihadapkan pada berbagai tantangan dalam challenges in implementing sustainability policies across its
mengimplementasikan kebijakan keberlanjutan di seluruh operations. One of the main challenges is transitioning from
operasionalnya. Salah satu tantangan utama adalah a conventional business paradigm to a sustainability-oriented
melakukan transisi dari paradigma bisnis konvensional menuju business model. This includes the introduction and application
model bisnis yang berorientasi pada keberlanjutan. Hal ini of more environmentally friendly food production technologies
mencakup pengenalan dan penerapan teknologi serta praktik and practices, including considering the environmental impact
produksi makanan yang lebih ramah lingkungan, termasuk at every stage of the operational process.
mempertimbangkan dampak lingkungan pada setiap tahapan
proses operasional.
Perseroan juga menghadapi tantangan dalam meningkatkan The Company also faces challenges in raising awareness and
kesadaran dan partisipasi aktif dari seluruh pemangku active participation from all stakeholders—including employees,
kepentingan—termasuk karyawan, pelanggan, pemasok, dan customers, suppliers, and the surrounding community—
masyarakat sekitar—terhadap pentingnya keberlanjutan. Untuk regarding the importance of sustainability. To address this,
itu, dibutuhkan investasi signifikan, baik dari segi waktu, sumber significant investments are needed in terms of time, human
daya manusia, maupun modal, guna membangun infrastruktur resources, and capital to build infrastructure and procedures
dan prosedur yang sesuai dengan prinsip keberlanjutan. that align with sustainability principles.
Selain itu, kepatuhan terhadap peraturan lingkungan yang Furthermore, compliance with evolving environmental
terus berkembang menjadi tantangan tersendiri. Perseroan regulations presents a unique challenge. The Company is
dituntut untuk memiliki pemahaman yang komprehensif required to have a comprehensive understanding of applicable
terhadap regulasi yang berlaku, serta kemampuan adaptif regulations and the adaptive ability to adjust policies and
dalam menyesuaikan kebijakan dan operasional sesuai dengan operations in line with regulatory changes.
perubahan regulasi tersebut.
Tantangan lainnya mencakup aspek teknis, seperti pengelolaan Other challenges include technical aspects such as waste
limbah dan efisiensi energi dalam proses produksi. Perseroan management and energy efficiency in the production process.
menyadari bahwa menghadapi dan mengatasi tantangan ini The Company recognizes that addressing and overcoming these
merupakan langkah penting dalam membangun kebijakan challenges is a crucial step in developing effective, adaptive,
keberlanjutan yang efektif, adaptif, dan berkelanjutan di tengah and sustainable sustainability policies amid the dynamics of the
dinamika industri makanan cepat saji. fast-food industry.
CAPAIAN KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY ACHIEVEMENTS
Perseroan terus mengupayakan tercapainya keselarasan antara The Company continues to strive for alignment between the
dimensi ekonomi, sosial, dan lingkungan sepanjang tahun 2024. economic, social, and environmental dimensions throughout
Capaian ini tercermin melalui sejumlah pencapaian di masing- 2024. These achievements are reflected in several milestones in
masing aspek berikut: each of the following aspects:
Aspek Ekonomi Economic Aspect
Penjualan untuk periode yang berakhir pada tanggal 31 Sales for the period ending on December 31, 2023, amounted to
Desember 2024 adalah sebesar Rp202,12 miliar. Penjualan Rp178,350 million, showing an increase of 17.44%, or Rp26,485
mengalami peningkatan sebesar 13,33%, atau sebesar Rp23,77 million compared to Rp151,865 million in 2022. This increase
miliar dibandingkan tahun 2023 yang mencatatkan penjualan was supported by various innovative marketing programs along
sebesar Rp178,35 miliar. Peningkatan ini ditopang oleh berbagai with the expansion of the Company’s supply chain sales network,
program pemasaran inovatif serta perluasan jaringan penjualan contributing to sales increases at the Outlet and Raw Material
dan rantai pasok Perseroan yang turut mendorong pertumbuhan positions by 6.03% and 25.22% respectively.
penjualan pada segmen Gerai dan Bahan Baku masing-masing
sebesar Rp76,49 miliar dan Rp124,76 miliar.
Laba Kotor untuk tahun 2024 mengalami penurunan sebesar Gross profit for 2023 increased by 4.38% from Rp41,914 million
9,49% dari Rp43,75 miliar di tahun 2023 menjadi Rp39,60 miliar in 2022 to Rp43,748 million in 2023. The increase in gross profit
pada tahun 2024. Penurunan ini disebabkan oleh naiknya beban in 2023 was due to high culinary market visit traffic and demand
pokok penjualan. for several products that had increased selling prices compared
to the previous year.
Namun, Aset Perseroan mengalami kenaikan secara signifikan The Company’s assets increased by Rp54,789 million from
sebesar Rp61,65 miliar, dari Rp79,19 miliar pada tahun 2023 Rp9,513 billion in 2022 to Rp79,194 billion in 2023. This increase
menjadi Rp140,84 miliar pada tahun 2024. Kenaikan ini was largely due to cash equivalents increasing by Rp1,416 million
terutama berasal dari peningkatan kas dan setara kas, seiring due to the Company’s increased sales. It also added inventory
dengan naiknya kinerja penjualan, serta nilai persediaan dan value by Rp2,913 million. In addition, in 2023, the Company
penambahan aset tetap lainnya yang mendukung operasional recorded an increase in brand assets of Rp2,640 million.
Perseroan.
112 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 114
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Aspek Lingkungan Environmental Aspect
Dalam mendukung target keberlanjutan di area operasional To support sustainability targets in restaurant operations, the
restoran, Perseroan secara konsisten mengambil langkah- Company consistently takes concrete steps, including using
langkah konkret, termasuk penggunaan bahan daur ulang, recycled materials, limiting plastic use (such as reducing plastic
pembatasan penggunaan plastik (seperti pengurangan straw usage), and improving waste management. Water and
penggunaan sedotan plastik), serta pengelolaan limbah yang energy savings are also part of this commitment. Additionally,
lebih baik. Penghematan air dan energi juga menjadi bagian routine environmental cleanup programs are carried out around
dari komitmen ini. Selain itu, program pembersihan lingkungan business locations. As part of the greening campaign, the
secara rutin dilakukan di sekitar lokasi usaha. Sebagai bagian Company has also developed an initiative for planting potted
dari kampanye penghijauan, Perseroan juga mengembangkan plants made from used paint cans, as a tangible demonstration
inisiatif penanaman tanaman dalam pot yang berasal dari kaleng of its concern for recycling and the environment.
cat bekas, sebagai wujud nyata kepedulian terhadap daur ulang
dan lingkungan hidup.
Aspek Sosial Social Aspect
Perseroan percaya bahwa keberlanjutan tidak hanya mencakup The Company believes that sustainability encompasses not only
pertumbuhan bisnis, tetapi juga memperhatikan kepentingan business growth but also the interests of stakeholders. Through
para pemangku kepentingan. Melalui program Tanggung Jawab its Corporate Social Responsibility (CSR) program, the Company
Sosial Perusahaan (CSR), Perseroan secara konsisten berinvestasi consistently invests in strengthening the local economy, while
dalam penguatan ekonomi masyarakat di lingkungan sekitar, building positive relationships between the Company and the
yang sekaligus membangun hubungan positif antara Perseroan community.
dan komunitas.
Seluruh program CSR yang dijalankan mengacu pada peraturan All CSR programs implemented adhere to applicable regulations,
yang berlaku, seperti Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 such as Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
tentang Perseroan Terbatas dan PP No. 47 Tahun 2012 tentang Companies and Government Regulation No. 47 of 2012 on
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Perseroan Terbatas. Corporate Social and Environmental Responsibility. Moreover,
Lebih dari itu, Perseroan juga berkomitmen untuk menjalankan the Company is committed to executing initiatives that go
inisiatif yang melampaui kewajiban hukum (beyond compliance), beyond legal obligations (beyond compliance) to strengthen its
guna memperkuat keberadaan Perseroan sebagai warga position as a responsible corporate citizen.
korporasi yang bertanggung jawab.
Sebagai entitas yang tumbuh bersama masyarakat Indonesia, As an entity that grows alongside Indonesian society, the
Perseroan terus menjalin interaksi positif dengan seluruh Company continues to foster positive interactions with all
pemangku kepentingan, termasuk karyawan, pelanggan, mitra, stakeholders, including employees, customers, partners, and
dan masyarakat luas. the broader community.
Aspek Tata Kelola Governance Aspect
Dalam rangka menciptakan tempat kerja yang adil dan inklusif, In order to create a fair and inclusive workplace, the Company
Perseroan memberikan kesempatan yang sama kepada seluruh provides equal opportunities to all employees without
karyawan tanpa diskriminasi, termasuk kesetaraan gender. discrimination, including gender equality. Training and
Pelatihan dan pengembangan kompetensi juga secara rutin competency development are also regularly conducted, both
dilaksanakan, baik secara internal maupun eksternal, guna internally and externally, to enhance individual performance and
meningkatkan kinerja individu dan mempersiapkan kaderisasi prepare for managerial succession in the future.
untuk posisi manajerial di masa depan.
STRATEGI MENCAPAI TUJUAN STRATEGIES TO ACHIEVE GOALS
Untuk mencapai dan melanjutkan upaya dalam aspek To achieve and continue efforts in sustainability aspects, the
keberlanjutan, Perseroan telah merencanakan serangkaian Company has planned a series of steps for 2025. In addition
langkah untuk tahun 2025. Selain melanjutkan kebijakan to continuing energy, water, and zero-straw usage policies, the
penghematan energi, air, dan penggunaan zero straw, Perseroan Company will also continue to develop environmental greening
juga akan terus mengembangkan program penghijauan programs at the workplace. In 2025, the Company plans to
lingkungan di tempat kerja. Pada tahun 2025, Perseroan expand this initiative with more activities supporting waste
akan memperluas inisiatif ini dengan lebih banyak kegiatan management and the implementation of sustainability principles
yang mendukung pengelolaan limbah dan penerapan prinsip in daily operations.
keberlanjutan dalam operasional harian.
Selama tahun 2025, fokus utama Perseroan adalah untuk During 2025, the Company’s main focus will be to improve
meningkatkan kesejahteraan dan kualitas karyawan. Program- employee welfare and quality. Employee development
program pengembangan karyawan, yang telah menjadi prioritas programs, which have been a priority in recent years, will
dalam beberapa tahun terakhir, akan terus diperkuat dengan continue to be strengthened with intensive training, better work-
pelatihan intensif, peningkatan keseimbangan kerja-hidup, life balance, and enhanced career development opportunities.
dan peluang pengembangan karier yang lebih baik. Perseroan The Company believes that better employees will contribute to
percaya bahwa karyawan yang lebih baik akan berkontribusi more sustainable business performance.
pada peningkatan kinerja perusahaan yang lebih berkelanjutan.
2024 Annual & Sustainability Report 113
Page 115
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
Perseroan juga berencana untuk melaksanakan sejumlah The Company also plans to implement more focused CSR
kegiatan CSR yang lebih terfokus pada pemberdayaan activities that empower communities around its operational
masyarakat di sekitar area operasional, dengan dukungan areas, with greater support for education programs, skills
yang lebih besar terhadap program pendidikan, pelatihan training, and improvement of local community infrastructure.
keterampilan, dan peningkatan infrastruktur komunitas lokal. These activities will reflect the Company’s commitment to
Kegiatan ini akan mencerminkan komitmen Perseroan terhadap sustainable social development.
pembangunan sosial yang berkelanjutan.
Namun, Perseroan juga menghadapi sejumlah tantangan dalam However, the Company also faces several challenges in
melaksanakan rencana pembangunan berkelanjutan untuk tahun implementing the sustainable development plan for 2025.
2025. Salah satunya adalah pentingnya memastikan bahwa One of the challenges is the importance of ensuring that
seluruh karyawan lebih memahami kebijakan terkait tanggung all employees better understand policies related to social
jawab sosial, seperti pemilahan sampah, penghematan energi, responsibility, such as waste sorting, energy conservation, and
dan pengurangan jejak karbon. Untuk itu, Perseroan akan reducing the carbon footprint. To address this, the Company
meluncurkan kampanye kesadaran internal yang lebih intensif will launch a more intensive internal awareness campaign to
guna memperkuat pemahaman dan partisipasi seluruh pihak. strengthen understanding and participation from all parties.
Dengan mendorong kesadaran ini, diharapkan Perseroan dapat By promoting this awareness, the Company hopes to
memperkuat pertumbuhan bisnisnya dan menciptakan budaya strengthen its business growth and create a work culture that
kerja yang mendukung pembangunan berkelanjutan di tempat supports sustainable development in the workplace, whether in
kerja, baik dalam hal operasional, sosial, maupun lingkungan. operational, social, or environmental aspects.
PEMANFAATAN PELUANG BISNIS LEVERAGING BUSINESS OPPORTUNITIES
Perseroan mengakui perkembangan teknologi sebagai strategi The Company recognizes the development of technology as a
pemasaran dan penjualan yang sangat potensial. Dalam highly potential marketing and sales strategy. In response to the
menghadapi permintaan yang terus meningkat untuk makanan increasing demand for fast food, especially in the developing
cepat saji, terutama di pasar domestik yang berkembang, domestic market, the Company sees a great opportunity to
Perseroan melihat peluang besar untuk memperluas pangsa expand its market share. By utilizing increasingly sophisticated
pasar. Dengan memanfaatkan teknologi digital yang semakin digital technology, the Company plans to enhance the visibility
canggih, Perseroan berencana untuk meningkatkan visibilitas and accessibility of its products.
dan aksesibilitas produknya.
Pada tahun 2025, Perseroan akan fokus pada pemanfaatan In 2025, the Company will focus on leveraging technology to
teknologi untuk meningkatkan efisiensi operasional dan improve operational efficiency and accelerate food production
mempercepat proses produksi makanan. Hal ini mencakup processes. This includes the development of digital platforms
pengembangan platform digital yang memungkinkan pelanggan that make it easier for customers to access products and
untuk lebih mudah mengakses produk dan melakukan place orders. The Company also plans to establish strategic
pemesanan. Perseroan juga berencana untuk menjalin kemitraan partnerships with technology providers to introduce the latest
strategis dengan penyedia teknologi guna memperkenalkan innovations in production and distribution processes.
inovasi terbaru dalam proses produksi dan distribusi.
Selain itu, Perseroan akan memanfaatkan data dan analitik untuk Additionally, the Company will use data and analytics to better
lebih memahami kebutuhan pasar, sehingga dapat merancang understand market needs, enabling it to design more effective
strategi pemasaran yang lebih efektif dan meningkatkan marketing strategies and enhance the customer experience. With
pengalaman pelanggan. Dengan langkah-langkah ini, Perseroan these steps, the Company aims to improve its competitiveness
bertujuan untuk meningkatkan daya saingnya di pasar domestik in both domestic and international markets.
dan internasional.
FAKTOR EKSTERNAL DAN KEBERLANJUTAN EXTERNAL FACTORS AND SUSTAINABILITY
Perseroan harus memperhitungkan berbagai faktor eksternal The Company must account for various external factors that may
yang dapat mempengaruhi kelangsungan operasionalnya di affect its operational continuity in 2025. These factors include
tahun 2025. Faktor-faktor tersebut meliputi perubahan dalam changes in environmental laws, public demands for sustainable
undang-undang lingkungan, tuntutan masyarakat terhadap food production, and fluctuations in raw material prices that may
produksi makanan yang berkelanjutan, serta fluktuasi harga impact production costs.
bahan baku yang dapat berdampak pada biaya produksi.
Sebagai respons terhadap faktor-faktor ini, strategi In response to these factors, the Company’s sustainability
keberlanjutan Perseroan harus dirancang untuk tidak hanya strategy must be designed not only to reduce potential negative
mengurangi dampak negatif yang mungkin timbul, tetapi juga impacts but also to capitalize on growth opportunities in the
untuk memanfaatkan peluang pertumbuhan yang ada di industri food industry, which is increasingly focused on sustainability.
makanan yang semakin berfokus pada keberlanjutan. Dengan By considering global trends related to sustainability, as well
memperhatikan tren global terkait dengan keberlanjutan, as stricter regulations, the Company plans to adapt quickly and
serta regulasi yang semakin ketat, Perseroan berencana continue to innovate in its operations.
untuk beradaptasi dengan cepat dan terus berinovasi dalam
operasionalnya.
114 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 116
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Selain itu, Perseroan juga akan memprioritaskan pendekatan Furthermore, the Company will prioritize a more holistic
yang lebih holistik terhadap keberlanjutan, yang mencakup approach to sustainability, including efficient natural resource
pengelolaan sumber daya alam secara efisien dan penggunaan management and the use of environmentally friendly raw
bahan baku yang ramah lingkungan. Hal ini sejalan dengan materials. This aligns with the Company’s commitment not
komitmen Perseroan untuk tidak hanya memenuhi regulasi only to meet applicable regulations but also to make a positive
yang berlaku, tetapi juga untuk berkontribusi positif terhadap contribution to society and the environment.
masyarakat dan lingkungan.
PENUTUP CONCLUSION
Dalam rangka menegaskan komitmennya terhadap To affirm its commitment to sustainability, the Company has
keberlanjutan, Perseroan telah membangun transparansi dan established transparency and effective communication with
komunikasi yang efektif dengan masyarakat dan pemangku the public and stakeholders throughout 2024. One of the
kepentingan sepanjang tahun 2024. Salah satu upaya penting important efforts made is the publication of the Sustainability
yang dilakukan adalah penerbitan Laporan Keberlanjutan yang Report, aimed at increasing understanding and awareness of the
bertujuan untuk meningkatkan pemahaman dan kesadaran sustainability programs that have been implemented.
mengenai program-program keberlanjutan yang telah
dilaksanakan.
Laporan ini tidak hanya berfungsi sebagai catatan dokumentatif, This report serves not only as a documentary record but also as
tetapi juga sebagai wujud terima kasih atas dukungan dan an expression of gratitude for the support and loyalty given by
kesetiaan yang diberikan oleh para pemegang saham dan shareholders and stakeholders throughout 2024. Through this
pemangku kepentingan sepanjang tahun 2024. Melalui laporan report, the Company hopes to further strengthen its relationships
ini, Perseroan berharap dapat semakin mendekatkan diri with all parties involved and move forward together towards
kepada semua pihak yang terlibat, memperkuat hubungan, dan better sustainability goals in the future.
melangkah bersama menuju tujuan keberlanjutan yang lebih
baik di masa depan.
Dengan langkah ini, Perseroan berupaya memotivasi semua With this step, the Company seeks to motivate all parties to unite
pihak untuk bersatu dalam semangat dan tekad untuk mencapai in the spirit and determination to achieve broader sustainability
tujuan dan target keberlanjutan yang lebih luas. Upaya ini goals and targets. This effort is in line with the commitment
sejalan dengan komitmen untuk menciptakan dampak positif to create a lasting positive impact on the community and
yang berkelanjutan bagi masyarakat dan lingkungan sekitar, the environment, while supporting sustainable growth for all
serta mendukung pertumbuhan berkelanjutan bagi semua stakeholders.
pemangku kepentingan.
Atas Nama Direksi
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK TBK
Nanang Suherman
Direktur Utama / President Director
2024 Annual & Sustainability Report 115
Page 117
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
04 TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
116 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 118
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
2024 Annual & Sustainability Report
2024 Annual & Sustainability Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 117
Page 119
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN KEUANGAN BERKELANJUTAN
The Responsible for Sustainable Finance Implementation
Perseroan secara konsisten menempatkan keberlanjutan sebagai The Company consistently places sustainability at the heart of
inti dari strategi operasionalnya, dengan mengintegrasikan nilai- its operational strategy by integrating economic, social, and
nilai ekonomi, sosial, dan lingkungan dalam setiap keputusan environmental values into every business decision. This approach
bisnis. Pendekatan ini tidak hanya berorientasi pada pencapaian focuses not only on achieving optimal financial results but also
hasil keuangan yang optimal, tetapi juga pada pelestarian on preserving the environment and contributing to the well-
lingkungan dan kontribusi terhadap kesejahteraan masyarakat. being of society. The Company believes that its commitment to
Perseroan percaya bahwa komitmen terhadap tata kelola sustainability governance is key to building strong relationships
keberlanjutan adalah kunci untuk membangun hubungan yang with stakeholders and creating a solid foundation for future
solid dengan Pemangku Kepentingan serta menciptakan fondasi growth.
yang kokoh untuk pertumbuhan di masa depan.
Untuk mewujudkan visi keberlanjutan ini, Direksi memegang To realize this sustainability vision, the Board of Directors plays
peran sentral dalam merancang kebijakan strategis dan a central role in designing strategic policies and ensuring
memastikan pelaksanaannya secara konsisten di seluruh lini their consistent implementation across all business lines. The
bisnis. Unit kerja keberlanjutan yang berada di bawah arahan sustainability work unit, under the direct direction of the Board
langsung Direksi bertugas mengoordinasikan berbagai inisiatif of Directors, coordinates various sustainability initiatives and
keberlanjutan dan memantau implementasinya. Dengan monitors their implementation. With strong cross-departmental
kolaborasi lintas departemen yang kuat, Perseroan mampu collaboration, the Company ensures that every operational
memastikan bahwa setiap aspek operasionalnya mendukung aspect supports sustainability objectives, both in the short and
tujuan keberlanjutan, baik dalam jangka pendek maupun jangka long term.
panjang.
Unit Kerja Tugas Dan Wewenang
Work Unit Tasks and Authorities
Direksi Bertanggung Jawab terhadap Pelaksanaan Strategi Keberlanjutan
Board of Directors Responsible for the Implementation of the Sustainability Strategy
Setiap Direktur wajib melaksanakan dan mengelola Program Aksi Aspek Keberlanjutan sesuai dengan program yang telah diren-
canakan dan disetujui
Each Director is obliged to implement and manage the Sustainability Aspect Action Program in accordance with the planned and
approved program
Sekretaris Perseroan Mengkoordinasikan penyusunan Strategi Keberlanjutan tahap berikutnya
Company Secretary Coordinating the preparation of the next step for the Sustainability Strategy
Menyusun Laporan Keberlanjutan dan melaporkan kepada Dewan Komisaris dan Direksi serta OJK
Preparing the Surstainability Report and reporting to the Board of Commissioners, the Board of Directors, and OJK
Pengembangan Usaha Pengkajian Produk Perseroan sesuai dengan Aspek Keberlanjutan
Business Development Reviewing Company products in accordance with the Sustainability Report
Mempersiapkan Produk kategori Keberlanjutan
Preparing Sustainability category products
Legal Mengkaji penyusunan Pedoman Perseroan terkait Aspek Keberlanjutan
Legal Reviewing the preparation of the Company’s Guidelines related to the Sustainability Aspect
Mengkaji integrasi aspek risiko hukum dalam penerapan Aspek Keberlanjutan
Reviewing the integration of legal risk aspects in the implementation of the Sustainability Aspec
Akunting & Pajak Pelaporan bulanan terkait realisasi penyaluran pembiayaan produk dan/atau jasa Aspek Keberlanjutan
Accounting & Tax Monthly reporting related to the realization of the distribution of financing for products and/or services of the Sustainability Aspect
SDM Melakukan pelatihan peningkatan kompetensi terkait program penerapan Aspek Keberlanjutan
HR Conducting competency improvement training related to the implementation of the Sustainability Aspect program
PENGEMBANGAN KOMPETENSI TERKAIT KEUANGAN BERKELANJUTAN
Development of Competence Related to Sustainable Finance
Perseroan mengakui pentingnya kolaborasi strategis dalam The Company recognizes the importance of strategic
memperkuat penerapan prinsip keberlanjutan di setiap lini collaboration to strengthen the application of sustainability
bisnisnya. Untuk mencapai hal ini, Perseroan secara aktif bekerja principles in every business line. To achieve this, the Company
sama dengan mitra eksternal yang memiliki kompetensi dalam actively collaborates with external partners who have expertise
implementasi program keberlanjutan. Di sisi internal, upaya in sustainability program implementation. Internally, human
peningkatan kapabilitas sumber daya manusia dilakukan melalui resource capability enhancement is carried out through various
berbagai program pelatihan dan edukasi, yang dirancang training and education programs designed to raise awareness
untuk meningkatkan kesadaran dan pemahaman karyawan and understanding among employees regarding the importance
terhadap pentingnya keberlanjutan sebagai bagian integral dari of sustainability as an integral part of the Company’s operations.
operasional Perseroan.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
118 PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 120
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
PENILAIAN RISIKO ATAS PENERAPAN KEUANGAN BERKELANJUTAN
Risk Assessment of Sustainable Finance Implementation
Manajemen risiko merupakan langkah strategis untuk memitigasi Risk management is a strategic step to mitigate potential financial
potensi kerugian keuangan yang dapat memengaruhi losses that may affect the Company’s business continuity. The
keberlangsungan usaha Perseroan. Tujuan implementasi objectives of implementing risk management are as follows:
manajemen risiko adalah sebagai berikut:
1. Melindungi Perseroan dari risiko signifikan yang dapat 1. Protect the Company from significant risks that may hinder
menghambat pencapaian sasaran utama. the achievement of its main objectives.
2. Menyediakan kerangka kerja manajemen risiko yang 2. Provide a uniform and integrated risk management
seragam dan terintegrasi dalam setiap proses bisnis. framework in every business process.
3. Mendorong pendekatan proaktif dalam pengelolaan 3. Promote a proactive approach to risk management
risiko guna meminimalkan kerugian sekaligus memperkuat to minimize losses while strengthening operational
kinerja operasional. performance.
4. Menanamkan sikap kehati-hatian dalam menghadapi risiko 4. Instill a prudent approach to risk to enhance
untuk meningkatkan nilai perusahaan dan mencapai visi company value and achieve strategic vision.
strategis.
5. Mengembangkan budaya kesadaran risiko melalui 5. Develop a risk awareness culture through comprehensive
pemahaman yang menyeluruh tentang pentingnya understanding of the importance of risk management.
pengelolaan risiko.
6. Mendukung perbaikan berkelanjutan dengan menyediakan 6. Support continuous improvement by providing a risk map
peta risiko yang menjadi acuan manajemen dalam for management to reference in developing strategies and
menyusun strategi dan menyempurnakan proses bisnis. refining business processes.
HUBUNGAN DENGAN PEMANGKU KEPENTINGAN
Stakeholder Relations
Dalam perspektif Perseroan, Pemangku Kepentingan mencakup From the Company’s perspective, Stakeholders include
berbagai pihak yang memiliki kepentingan terhadap aktivitas various parties with an interest in the activities and outcomes
dan hasil perusahaan, baik secara langsung maupun tidak of the company, both directly and indirectly, and who have the
langsung, serta berpotensi memengaruhi atau dipengaruhi oleh potential to influence or be influenced by the achievement of
pencapaian tujuan organisasi. Pihak-pihak ini meliputi karyawan, the company’s objectives. These parties include employees,
pemegang saham, investor, pelanggan, regulator, mitra bisnis, shareholders, investors, customers, regulators, business partners,
komunitas, masyarakat luas, dan entitas lain yang memiliki communities, the general public, and other entities related
hubungan dengan Perseroan. Pendekatan yang digunakan to the Company. The approach used to engage stakeholders
dalam menjalin keterlibatan dengan Pemangku Kepentingan is designed to ensure effective and relevant communication,
dirancang untuk memastikan terjalinnya komunikasi yang according to the roles and influence of each party in supporting
efektif dan relevan, sesuai dengan peran dan pengaruh masing- the Company’s sustainability and success.
masing pihak dalam mendukung keberlanjutan dan kesuksesan
Perseroan.
Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan
Stakeholders Approach Method
Karyawan Townhall meeting, forum peningkatan kinerja, pelatihan/pendidikan karyawan
Employee Townhall meeting, performance improvement forums, employee training/education
Investor / Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham
Investor / Shareholders General Meeting of Shareholders.
Regulator Laporan kepatuhan sesuai ketentuan regulator
Regulator Compliance reports in accordance with regulatory requirements
Mitra bisnis Kontrak dan perjanjian kerja
Business Partners Contracts and work agreements
Komunitas / Asosiasi Pertemuan dan diskusi dengan komunitas/asosiasi
Community/ Association Meetings and discussions with the community/association
Pelanggan Survei Kepuasan Pelanggan
Customer Customer Satisfaction Survey
Masyarakat Pelibatan tenaga kerja, kunjungan/komunikasi dengan masyarakat dan
Society pelaksanaan program tanggung jawab sosial
Workforce engagement, community visits/communication, and implementation of social responsibility programs
Dalam upaya memperkokoh hubungan yang harmonis dan In an effort to strengthen harmonious relationships and maintain
menjaga aliran komunikasi yang berkelanjutan dengan semua a continuous communication with all Stakeholders, the Company
pihak terkait, Perseroan secara konsisten menerapkan strategi consistently implements an appropriate communication strategy.
komunikasi yang sesuai. Hal ini bertujuan untuk memastikan This aims to ensure that two-way communication channels are
jalur komunikasi dua arah berjalan dengan efektif, baik di dalam effective, both inside and outside the organization.
maupun di luar organisasi
2024 Annual & Sustainability Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 119
Page 121
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
PERMASALAHAN TERHADAP PENERAPAN KEUANGAN BERKELANJUTAN
Issues in Sustainable Finance Implementation
Pada tahun 2024, Perseroan tetap berkomitmen untuk In 2024, the Company remains committed to applying
menerapkan prinsip Keuangan Berkelanjutan yang Sustainable Finance principles that align economic, social, and
menyelaraskan aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan dalam environmental aspects across all its operations. One of the
seluruh operasionalnya. Salah satu tantangan utama yang main challenges faced is integrating sustainability into human
dihadapi adalah integrasi keberlanjutan dalam manajemen resource management. To address this, the Company focuses
sumber daya manusia. Untuk mengatasi hal tersebut, Perseroan on employee empowerment through internalization programs
fokus pada pemberdayaan karyawan melalui program that emphasize the importance of sustainability. Socialization
internalisasi yang mendalam tentang pentingnya keberlanjutan. and training related to sustainability aspects are expected to
Sosialisasi dan pelatihan terkait aspek keberlanjutan diharapkan strengthen awareness and understanding, thereby encouraging
dapat memperkuat kesadaran dan pemahaman, sehingga employees’ commitment to implementing Sustainable Finance
mendorong komitmen karyawan dalam mengimplementasikan principles across all areas of their work.
prinsip-prinsip Keuangan Berkelanjutan di seluruh lini pekerjaan
mereka.
Tahun 2024 juga menghadirkan tantangan ekonomi global yang The year 2024 also brought significant global economic
cukup berat, dengan dampak yang signifikan akibat ketegangan challenges, with notable impacts from geopolitical tensions and
geopolitik dan inflasi yang berkepanjangan. Perang di Ukraina prolonged inflation. The war in Ukraine has worsened supply
telah memperburuk kondisi rantai pasokan, memicu lonjakan chain conditions, triggered price hikes, and slowed global
harga barang, serta memperlambat pemulihan ekonomi dunia. economic recovery. However, the Company, with resilience and
Namun, Perseroan dengan ketangguhan dan fleksibilitas flexibility, successfully adapted its business strategy to survive
berhasil menyesuaikan strategi bisnisnya untuk bertahan di amid these turmoils. Despite the obstacles, the Company
tengah gejolak ini. Meskipun menghadapi hambatan, Perseroan continues to maintain competitiveness and is committed to
terus menjaga daya saing dan berkomitmen pada penerapan balanced sustainability, encompassing economic, social, and
keberlanjutan yang seimbang antara aspek ekonomi, sosial, dan environmental aspects.
lingkungan.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
120 PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 122
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
2024 Annual & Sustainability Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 121
Page 123
05 KINERJA KEBERLANJUTAN
Sustainability Performance
122 Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
Page 124
2024 Annual & Sustainability Report 123
Page 125
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
KEGIATAN MEMBANGUN BUDAYA KEBERLANJUTAN
Building a Sustainability Culture
Perseroan berupaya menciptakan budaya keberlanjutan yang The Company strives to create a strong sustainability culture
kuat dengan menanamkan nilai-nilai keberlanjutan sejak by instilling sustainability values from the initial employee
proses awal rekrutmen karyawan. Kesadaran terhadap prinsip recruitment process. Awareness of sustainability principles
keberlanjutan dibangun melalui berbagai program internal yang is built through various internal programs aimed at fostering
bertujuan untuk mendorong komitmen kolektif dalam setiap lini collective commitment across all operational lines. In addition,
operasional. Selain itu, integrasi keberlanjutan juga diterapkan sustainability integration is also applied in occupational health
dalam kebijakan kesehatan dan keselamatan kerja (K3), dengan and safety (OHS) policies, with the achievement of zero fatality
pencapaian zero fatality accident sebagai salah satu indikator accidents as one of the indicators of success in these efforts.
keberhasilan upaya ini.
KINERJA EKONOMI
Economic Performance
PENJUALAN SALES
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan penjualan sebesar In 2024, the Company recorded sales of Rp202.12 billion, an
Rp202,12 miliar, meningkat sebesar 13,33% atau Rp23,77 miliar increase of 13.33% or Rp23.77 billion compared to the previous
dibandingkan tahun sebelumnya yang sebesar Rp178,35 miliar. year’s Rp178.35 billion. This increase was mainly driven by
Peningkatan ini terutama didorong oleh kenaikan nilai penjualan the rise in raw material sales, which reached Rp124.76 billion,
bahan baku yang mencapai Rp124,76 miliar, dibandingkan compared to Rp81.66 billion in 2023.
Rp81,66 miliar pada tahun 2023.
BEBAN POKOK PENJUALAN COST OF GOODS SOLD
Beban Pokok Penjualan pada tahun 2024 tercatat sebesar Cost of Goods Sold in 2024 was recorded at Rp162.52 billion,
Rp162,52 miliar, naik sebesar 20,75% dibandingkan tahun 2023 rising by 20.75% compared to Rp134.60 billion in 2023. This
yang sebesar Rp134,60 miliar. Kenaikan ini disebabkan oleh increase was caused by a significant surge in raw material
lonjakan signifikan pada beban pembelian bahan baku yang purchase expenses, which rose from Rp67.25 billion to Rp158.85
meningkat dari Rp67,25 miliar menjadi Rp158,85 miliar. billion.
LABA KOTOR GROSS PROFIT
Laba Kotor tahun 2024 tercatat sebesar Rp39,60 miliar, turun Gross Profit in 2024 stood at Rp39.60 billion, down 9.48% from
9,48% dibandingkan tahun sebelumnya yang sebesar Rp43,75 the previous year’s Rp43.75 billion. This decline was mainly due
miliar. Penurunan ini terutama disebabkan oleh meningkatnya to the increased Cost of Goods Sold.
Beban Pokok Penjualan.
LABA USAHA OPERATING PROFIT
Laba Usaha tahun 2024 tercatat sebesar Rp8,15 miliar, menurun Operating Profit in 2024 was recorded at Rp8.15 billion, down
dibandingkan tahun 2023 yang sebesar Rp15,01 miliar. from Rp15.01 billion in 2023. This decrease was caused by
Penurunan ini disebabkan oleh meningkatnya Beban Pokok higher Cost of Goods Sold and Operating Expenses.
Penjualan dan Beban Usaha.
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP
Environmental Performance
BIAYA LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENTAL COSTS
Perseroan berupaya untuk menciptakan dampak positif terhadap The Company strives to create a positive impact on the
lingkungan dan masyarakat melalui pengelolaan operasional environment and society through sustainable operational
yang berkelanjutan. Sebagai bentuk tanggung jawab management. As a form of environmental responsibility, the
lingkungan, Perseroan mengalokasikan anggaran khusus untuk Company allocates a dedicated budget for nature conservation
program pelestarian alam, pengelolaan limbah, serta inisiatif programs, waste management, and social initiatives that
sosial yang berkontribusi pada kesejahteraan masyarakat. contribute to community well-being.
PENGGUNAAN ENERGI ENERGY USAGE
Dalam menghadapi dinamika ekonomi global pada tahun 2024, In response to global economic dynamics in 2024, the Company
Perseroan menempatkan efisiensi energi sebagai prioritas prioritizes energy efficiency in its business operations. This
utama dalam operasional bisnisnya. Langkah ini mencerminkan approach reflects its commitment to responsible and sustainable
komitmen terhadap pengelolaan sumber daya alam yang natural resource management.
bertanggung jawab dan berkelanjutan.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
124 PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 126
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Upaya penghematan energi terfokus pada dua sektor Energy-saving efforts focus on two main sectors: fuel
utama, yaitu konsumsi bahan bakar minyak (BBM) dan listrik. consumption and electricity. Regular maintenance of machinery
Pemeliharaan berkala terhadap mesin dan peralatan produksi and production equipment is systematically carried out to
dilakukan secara sistematis guna menjaga kinerja optimal serta ensure optimal performance and reduce energy waste.
mengurangi pemborosan energi.
Perseroan juga aktif mengevaluasi serta mengadopsi teknologi The Company also actively evaluates and adopts energy-
hemat energi untuk meningkatkan efisiensi operasional dan efficient technologies to enhance operational efficiency and
mengurangi emisi karbon. Program efisiensi ini didukung dengan reduce carbon emissions. This efficiency program is supported
edukasi internal yang mendorong karyawan untuk menerapkan by internal education initiatives that encourage employees to
pola kerja yang lebih hemat energi dalam aktivitas sehari-hari. adopt more energy-conscious work habits in their daily activities.
Berikut adalah rincian penggunaan listrik Perseroan: The following are details of the Company’s electricity
consumption:
Jenis Material Satuan
2024 2023 2022
Material Type Unit
Listrik Rp Rp 1.162.925.320 Rp 1.357.048.117 Rp 1.112.189.667
PENGGUNAAN AIR WATER USAGE
Perseroan secara konsisten mengoptimalkan penggunaan air The Company consistently optimizes water usage as part of
sebagai bagian dari strategi keberlanjutan. Dalam tiga tahun its sustainability strategy. Over the past three years, water
terakhir, konsumsi air dipantau secara ketat guna memastikan consumption has been closely monitored to ensure efficient
efisiensi penggunaan di seluruh unit operasional. Penggunaan use across all operational units. Water usage can be outlined
air dapat diuraikan sebagai berikut: as follows:
Jenis Material Satuan
2024 2023 2022
Material Type Unit
Air Rp Rp 402.295.222 Rp 578.716.625 Rp 409.967.872
Selain menerapkan sistem pengelolaan air yang lebih In addition to implementing a more efficient water management
efisien, Perseroan juga melakukan sosialisasi internal guna system, the Company also conducts internal awareness
meningkatkan kesadaran karyawan terhadap pentingnya campaigns to educate employees on the importance of water
konservasi air. Dengan langkah-langkah ini, Perseroan tidak conservation. Through these measures, the Company not only
hanya berupaya mengurangi jejak lingkungan, tetapi juga aims to reduce its environmental footprint but also ensures
memastikan keberlanjutan dalam pengelolaan sumber daya air the sustainability of water resource management for future
bagi generasi mendatang. generations.
KINERJA SOSIAL
SOCIAL PERFORMANCE
ASPEK KETENAGAKERJAAN EMPLOYMENT ASPECTS
Perseroan menempatkan karyawan sebagai elemen penting The Company considers employees a vital element in business
dalam keberlanjutan usaha. Dengan kesadaran bahwa sustainability. Recognizing that employee well-being directly
kesejahteraan tenaga kerja berkontribusi langsung terhadap contributes to productivity and operational stability, the
produktivitas dan stabilitas operasional, Perseroan terus Company continues to develop policies that support a safe,
mengembangkan kebijakan yang mendukung lingkungan kerja healthy, and conducive work environment.
yang aman, sehat, dan kondusif.
Di tengah dinamika ekonomi tahun 2024, Perseroan tetap Amidst the economic dynamics of 2024, the Company remains
berkomitmen untuk meningkatkan kesejahteraan karyawan committed to improving employee well-being by updating the
dengan memperbarui kebijakan Sistem Manajemen Occupational Health and Safety Management System (SMK3)
Ketenagakerjaan, Kesehatan, dan Keselamatan Kerja (SMK3). policies. These policies are designed to foster a work culture that
Kebijakan ini dirancang untuk menciptakan budaya kerja yang prioritizes safety and social responsibility across all operational
mengedepankan keselamatan serta tanggung jawab sosial di lines.
seluruh lini operasional.
2024 Annual & Sustainability Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 125
Page 127
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
Sebagai bagian dari implementasi SMK3, Perseroan mengadakan As part of SMK3 implementation, the Company conducts
sosialisasi intensif agar setiap karyawan dapat memahami dan intensive socialization programs to ensure every employee
menerapkan prinsip-prinsip berikut: understands and applies the following principles:
1. Kepatuhan terhadap Regulasi: Memastikan seluruh 1. Compliance with Regulations: Ensuring all SMK3 and
kebijakan SMK3 dan pelestarian lingkungan dijalankan environmental preservation policies are implemented in
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang accordance with applicable laws and regulations.
berlaku.
2. Implementasi Prosedur Keselamatan: Mengintegrasikan 2. Implementation of Safety Procedures: Integrating SMK3
prosedur SMK3 dalam setiap aktivitas operasional guna procedures into every operational activity to minimize
meminimalkan risiko kecelakaan kerja. workplace accident risks.
3. Peningkatan Kualitas Lingkungan Kerja: Mewujudkan 3. Improvement of Work Environment Quality: Creating a
lingkungan kerja yang bersih, tertata, dan nyaman demi clean, organized, and comfortable work environment to
mendukung efisiensi serta produktivitas karyawan. support employee efficiency and productivity.
4. Manajemen Limbah yang Bertanggung Jawab: Menerapkan 4. Responsible Waste Management: Applying environmental
standar keselamatan lingkungan dalam proses pengolahan safety standards in the processing and disposal of industrial
dan pembuangan limbah industri. waste.
5. Pemeriksaan Kesehatan dan Pelatihan: Menyelenggarakan 5. Health Checkups and Training: Conducting regular health
pemeriksaan kesehatan berkala serta pelatihan terkait checkups and providing safety and sustainability-related
keselamatan dan keberlanjutan bagi seluruh karyawan. training for all employees.
KESETARAAN KESEMPATAN KERJA EQUAL EMPLOYMENT OPPORTUNITIES
Perseroan menegaskan komitmennya dalam menciptakan The Company affirms its commitment to fostering an inclusive
lingkungan kerja yang inklusif dengan memberikan kesempatan work environment by providing equal opportunities for all
yang setara bagi semua individu. Setiap proses penerimaan individuals. Every hiring process is conducted based on
karyawan dilakukan berdasarkan kompetensi dan kualifikasi, competency and qualifications, without discrimination based
tanpa membedakan gender, suku, agama, ras, atau latar on gender, ethnicity, religion, race, or other backgrounds.
belakang lainnya. Perseroan mengedepankan keberagaman The Company upholds diversity as a core value that enriches
sebagai nilai inti yang memperkaya dinamika kerja serta workplace dynamics and fosters innovation within the
mendorong inovasi dalam organisasi. organization.
Seluruh tahapan rekrutmen dilaksanakan dengan transparansi All recruitment stages are carried out transparently and
dan objektivitas, memastikan bahwa setiap calon karyawan objectively, ensuring that each candidate has a fair opportunity
memiliki peluang yang adil dalam memperoleh posisi yang to secure a position that matches their expertise. Additionally, in
sesuai dengan keahliannya. Selain itu, dalam pengembangan career development, the Company implements a merit-based
karier, Perseroan menerapkan sistem promosi berbasis promotion system, where individuals are assessed based on
meritokrasi, di mana setiap individu dinilai berdasarkan kinerja their performance and achievements.
dan pencapaiannya.
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Jumlah Persentase
Total Percentage
Jumlah Karyawan / Total Employees 577 orang
Rasio Karyawan Perempuan / Female Employees Ratio 46,81%
TENAGA KERJA ANAK DAN TENAGA KERJA PAKSA CHILD LABOR AND FORCED LABOR
Sebagai perusahaan yang beroperasi dengan mengedepankan As a company that operates with a strong ethical foundation
etika bisnis dan kepatuhan terhadap regulasi, Perseroan and compliance with regulations, the Company firmly rejects
secara tegas menolak praktik pekerja anak serta segala bentuk child labor and all forms of forced labor. This policy aligns with
kerja paksa. Kebijakan ini sejalan dengan ketentuan hukum Indonesian labor laws and international standards on workers’
ketenagakerjaan di Indonesia dan standar internasional terkait rights.
hak-hak pekerja.
Untuk memastikan kepatuhan terhadap prinsip ini, Perseroan To ensure compliance with this principle, the Company
menerapkan mekanisme pengawasan ketat dalam seluruh rantai enforces strict oversight mechanisms across its supply chain and
pasokan dan operasional. Setiap mitra kerja dan pemasok juga operations. All business partners and suppliers are also required
diwajibkan untuk mematuhi standar ketenagakerjaan yang to adhere to applicable labor standards, supporting a fair and
berlaku, guna mendukung lingkungan kerja yang adil dan humane working environment.
manusiawi.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
126 PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 128
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCES
Perseroan menyadari bahwa sumber daya manusia merupakan The Company recognizes that human resources are a key element
elemen utama dalam keberlanjutan bisnis. Oleh karena itu, of business sustainability. Therefore, workforce management is
pengelolaan tenaga kerja dilakukan dengan prinsip transparansi conducted based on transparency and fairness principles. Every
dan keadilan. Setiap individu diberikan kesempatan yang sama individual is given equal opportunities to develop their skills and
dalam mengembangkan keterampilan dan kompetensinya, baik competencies, whether through training programs or career
melalui program pelatihan maupun kesempatan peningkatan advancement opportunities.
jenjang karier.
Perseroan juga berkomitmen dalam menciptakan lingkungan The Company is also committed to creating a workplace free
kerja yang bebas dari diskriminasi dan pelecehan, sehingga from discrimination and harassment, ensuring that all employees
setiap karyawan dapat bekerja dengan rasa aman dan nyaman. can work in a safe and comfortable environment. With these
Dengan kebijakan ini, diharapkan terbentuk budaya kerja yang policies, the Company aims to foster a harmonious, productive
harmonis, produktif, serta selaras dengan nilai-nilai keberlanjutan work culture aligned with corporate sustainability values.
perusahaan.
UPAH MINIMM REGIONAL REGIONAL MINIMUM WAGE
Sebagai bentuk kepedulian terhadap kesejahteraan karyawan, As part of its commitment to employee welfare, the Company
Perseroan menjamin pemberian imbalan kerja yang sesuai ensures that compensation aligns with the applicable Regional
dengan standar Upah Minimum Regional (UMR) yang berlaku. Minimum Wage (UMR) standards. Even for positions at the
Bahkan, bagi posisi dengan tingkat jabatan terendah sekalipun, lowest job levels, wages are adjusted according to government
besaran upah tetap disesuaikan dengan regulasi pemerintah regulations to guarantee employee well-being.
guna memastikan kesejahteraan pekerja.
Selain mengacu pada ketentuan UMR, Perseroan juga Beyond adhering to UMR regulations, the Company also
menerapkan kebijakan remunerasi berbasis kinerja, yang implements a performance-based remuneration policy, allowing
memungkinkan karyawan memperoleh kompensasi tambahan employees to receive additional compensation based on their
berdasarkan pencapaian dan kontribusi mereka terhadap achievements and contributions to the Company. This initiative
perusahaan. Langkah ini merupakan bagian dari strategi is part of the Company’s strategy to build workforce loyalty and
Perseroan dalam membangun loyalitas tenaga kerja serta enhance motivation to achieve optimal results.
meningkatkan motivasi untuk mencapai hasil yang lebih optimal.
LINGKUNGAN KERJA YANG LAYAK DAN AMAN DECENT AND SAFE WORK ENVIRONMENT
Sebagai bagian dari upaya preventif, Perseroan secara rutin As part of its preventive efforts, the Company routinely
menerapkan program kesehatan dan keselamatan kerja (K3) implements occupational health and safety (OHS) programs
yang dirancang untuk mengidentifikasi serta mengurangi designed to identify and mitigate potential workplace risks. The
potensi risiko di tempat kerja. Implementasi kebijakan ini telah implementation of this policy has yielded positive results, with no
memberikan hasil positif, di mana sepanjang tahun 2024 tidak fatal workplace accidents or occupational diseases endangering
ditemukan insiden kecelakaan kerja fatal maupun penyakit employee safety reported throughout 2024.
akibat kerja yang membahayakan keselamatan karyawan.
Perseroan juga melakukan pemetaan risiko terhadap berbagai The Company also conducts risk mapping for various job types
jenis pekerjaan yang memiliki tingkat bahaya tinggi. Pekerjaan with high hazard levels. Jobs with serious injury potential or
dengan potensi cedera serius atau risiko kesehatan yang significant health risks receive special attention through the
signifikan diberikan perhatian khusus melalui penerapan implementation of stricter safety procedures, the provision of
prosedur keselamatan yang lebih ketat, penyediaan alat adequate personal protective equipment, and regular employee
pelindung diri yang memadai, serta pelatihan berkala bagi training. These measures aim to minimize workplace accidents
karyawan. Langkah-langkah ini bertujuan untuk meminimalkan and establish higher safety standards in the Company’s
kemungkinan kecelakaan kerja dan menciptakan standar operations.
keselamatan yang lebih tinggi dalam operasional Perseroan.
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan lingkungan kerja The Company is committed to creating a work environment
yang tidak hanya produktif, tetapi juga aman dan nyaman bagi that is not only productive but also safe and comfortable for
seluruh karyawan serta mitra kerja. Dengan pendekatan berbasis all employees and business partners. Through a well-being
kesejahteraan dan keselamatan, Perseroan memastikan bahwa and safety-based approach, the Company ensures that every
setiap individu dapat bekerja dalam kondisi yang mendukung individual can work in conditions that support both physical and
kesehatan fisik maupun mental. mental health.
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DI BIDANG LINGKUNGAN SOCIAL RESPONSIBILITY IN ENVIRONMENTAL
HIDUP PROTECTION
Sebagai bagian dari inisiatif keberlanjutan, Perseroan terus As part of its sustainability initiatives, the Company continues
menjalankan berbagai program lingkungan yang berorientasi to implement various environmental programs focused on
pada pelestarian sumber daya alam serta peningkatan conserving natural resources and improving community well-
kesejahteraan masyarakat. Kegiatan ini mencakup konservasi being. These activities include energy conservation, water use
energi, efisiensi penggunaan air, serta pengelolaan limbah efficiency, and responsible waste management. The Company
yang bertanggung jawab. Perseroan juga aktif dalam berbagai is also actively engaged in environmental education campaigns
2024 Annual & Sustainability Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 127
Page 129
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
kampanye edukasi lingkungan guna meningkatkan kesadaran to raise public awareness about the importance of preserving
masyarakat akan pentingnya menjaga ekosistem bagi generasi ecosystems for future generations.
mendatang.
Dalam menghadapi tantangan ekonomi global di tahun 2024, Despite the challenges posed by the global economy in
Perseroan tetap berkomitmen untuk menjalankan tanggung 2024, the Company remains committed to fulfilling its social
jawab sosialnya, terutama dalam aspek lingkungan hidup. responsibility, particularly in environmental sustainability. The
Perseroan menyadari bahwa keberlanjutan bisnis tidak hanya Company recognizes that business sustainability is measured
diukur dari kinerja finansial, tetapi juga dari kontribusinya not only by financial performance but also by its contributions to
terhadap masyarakat dan kelestarian alam. society and environmental conservation.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KARYAWAN EMPLOYEE TRAINING AND DEVELOPMENT
Pada tahun 2024, Perseroan telah melaksanakan berbagai In 2024, the Company implemented various competency
program peningkatan kompetensi yang mencakup sertifikasi, enhancement programs, including certifications, seminars,
seminar, webinar, dan pelatihan bagi seluruh karyawan. Program webinars, and training sessions for all employees. These
ini bertujuan untuk memastikan bahwa setiap individu dapat programs aim to ensure that every individual can continuously
terus mengasah keterampilan dan memperdalam pengetahuan refine their skills and deepen their knowledge in line with industry
sesuai dengan perkembangan industri dan tantangan bisnis developments and increasingly dynamic business challenges.
yang semakin dinamis.
Sebagai bentuk investasi jangka panjang dalam pengembangan As a long-term investment in human resource development, the
sumber daya manusia, Perseroan menitikberatkan pada Company emphasizes training that not only focuses on technical
pelatihan yang tidak hanya berorientasi pada peningkatan skills but also on leadership and innovation. This approach is
keterampilan teknis, tetapi juga aspek kepemimpinan dan designed to foster an adaptive work environment that is ready
inovasi. Hal ini bertujuan untuk menciptakan lingkungan kerja to navigate change.
yang adaptif dan siap menghadapi perubahan.
Perseroan meyakini bahwa peningkatan kompetensi karyawan The Company believes that employee competency enhancement
merupakan elemen fundamental dalam menjaga daya saing is a fundamental element in maintaining competitiveness and
dan memastikan keberlanjutan bisnis. Dengan terus berinvestasi ensuring business sustainability. By continuously investing in
dalam pendidikan dan pelatihan, Perseroan berkomitmen untuk education and training, the Company is committed to building a
membangun tim yang unggul dan profesional. highly skilled and professional team.
PENGADUAN MASYARAKAT
PUBLIC FEEDBACK
Perseroan tetap berkomitmen dalam menjunjung tinggi The Company remains committed to upholding ethical standards
standar etika dan kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku. and complying with applicable regulations. Throughout 2024,
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat laporan atau keluhan there were no reports or complaints from the public regarding
dari masyarakat terkait dugaan pelanggaran etika, norma, atau alleged violations of ethics, norms, or regulations that could
peraturan yang dapat mempengaruhi integritas perusahaan. affect corporate integrity.
Selain itu, Perseroan juga tidak menerima pengaduan Additionally, the Company did not receive any complaints
terkait dampak lingkungan selama periode tersebut. Hal ini related to environmental impacts during this period. This reflects
menunjukkan efektivitas kebijakan perusahaan dalam menjaga the effectiveness of the Company’s policies in maintaining a
keseimbangan antara aktivitas operasional dan tanggung jawab balance between operational activities and its responsibilities
terhadap lingkungan serta masyarakat sekitar. toward the environment and surrounding communities.
TANGGUNG JAWAB JASA BERKELANJUTAN
Sustainable Service Responsibility
Perseroan terus memperkuat komitmen terhadap keselamatan The Company continues to strengthen its commitment to
dan kualitas layanan melalui penerapan standar pelayanan safety and service quality by implementing international service
internasional di sektor perhotelan. Langkah ini mencakup standards in the hospitality sector. This effort includes enhancing
peningkatan keamanan, kebersihan, serta pengelolaan makanan security, cleanliness, and food management that meet global
yang memenuhi standar kualitas global. quality standards.
Selain itu, untuk meningkatkan kesiapan dalam menghadapi Furthermore, to improve preparedness in emergency situations,
situasi darurat, Perseroan memiliki prosedur operasi standar the Company has established standard operating procedures for
terkait penanggulangan bencana. Kegiatan seperti simulasi disaster management. Activities such as routine fire suppression
pemadaman kebakaran rutin dilakukan sebagai langkah mitigasi drills are conducted as risk mitigation measures and consumer
risiko dan perlindungan bagi konsumen. protection efforts.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
128 PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 130
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Dalam rangka menjaga komunikasi yang transparan dengan To maintain transparent communication with customers, the
pelanggan, Perseroan menyediakan berbagai saluran Company provides various complaint channels, including
pengaduan, termasuk kotak saran dan akses informasi yang suggestion boxes and accessible information via its website.
tersedia melalui situs web. Hal ini memungkinkan konsumen This allows consumers to effectively submit complaints and
untuk menyampaikan keluhan serta masukan secara efektif, feedback, supporting continuous service improvement.
guna mendukung peningkatan layanan secara berkelanjutan.
TANGGUNG JAWAB TERHADAP LAYANAN BERKELANJUTAN
Commitment to Sustainable Service
Perseroan terus menunjukkan komitmennya terhadap The Company continues to demonstrate its dedication to
keselamatan dan mutu layanan dengan mengadopsi standar safety and service excellence by integrating international
internasional dalam operasional perhotelan. Inisiatif ini standards into its hospitality operations. This includes
mencakup peningkatan sistem keamanan, sanitasi, dan improving safety systems, hygiene protocols, and
pengelolaan makanan sesuai praktik terbaik berskala global. food management in line with global best practices.
Sebagai bagian dari kesiapan menghadapi keadaan To ensure preparedness for emergencies, the Company
darurat, Perseroan telah menetapkan protokol tanggap has developed structured emergency response
darurat yang terstruktur. Pelatihan dan simulasi kebakaran protocols. Regular fire drill exercises are conducted to
rutin dilaksanakan untuk mengurangi potensi risiko minimize risks and provide optimal protection for guests.
serta memastikan perlindungan optimal bagi para tamu.
Untuk menjaga keterbukaan dalam berinteraksi dengan In maintaining open communication with customers, the
pelanggan, Perseroan menghadirkan berbagai kanal Company offers various feedback channels, such as suggestion
komunikasi, seperti kotak masukan dan portal informasi di situs boxes and an information portal on its official website. These
web resmi. Sarana ini memberikan ruang bagi konsumen untuk platforms allow consumers to share input and concerns,
menyampaikan kritik dan saran guna mendukung peningkatan supporting ongoing improvements in service quality.
mutu layanan secara berkesinambungan.
2024 Annual & Sustainability Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 129
Page 131
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
Donor Darah
Blood Donation
Rabu, 16 Oktober 2024 - Kantor Pusat (Ruko Soekarno Hatta Indah, Malang)
Wednesday, October 16, 2024 - Head Office (Ruko Soekarno Hatta Indah, Malang)
Sebagai bentuk kepedulian terhadap kesehatan masyarakat dan As a demonstration of concern for public health and an effort to
upaya mendukung sistem layanan kesehatan yang lebih baik, support a better healthcare system, the Company is organizing
Perseroan menyelenggarakan kegiatan donor darah. Kegiatan a blood donation event. This initiative aims to help meet the
ini bertujuan untuk membantu memenuhi kebutuhan darah demand for blood in local hospitals, in line with SDG 3: Good
di rumah sakit setempat, sejalan dengan TPB 3: Kehidupan Health and Well-being, which promotes access to quality
Sehat dan Sejahtera, yang mendorong akses terhadap layanan healthcare services and ensures patient safety through an
kesehatan yang berkualitas dan mendukung keselamatan pasien adequate blood supply.
melalui persediaan darah yang memadai.
BAIK BERBAKTI Back to School
BAIK BERBAKTI Back to School
Rabu, 04 Desember 2024 - SMK Tunas Bangsa, Malang
Wednesday, December 4, 2024 - SMK Tunas Bangsa, Malang
Dalam rangka mendukung peningkatan kualitas sumber daya To support the improvement of human resource quality, the
manusia, Perseroan mengadakan program edukasi bagi siswa Company is conducting an educational program for vocational
SMK mengenai penyusunan Curriculum Vitae (CV), Daftar Riwayat high school students on preparing Curriculum Vitae (CV),
Hidup, serta teknik wawancara kerja. Program ini bertujuan untuk Resumes, and Interview Techniques. This program aims to
meningkatkan kesiapan siswa dalam menghadapi dunia kerja enhance students’ readiness to enter the workforce and build a
serta membangun daya saing tenaga kerja muda yang lebih more competitive young workforce. The activity supports SDG
baik. Kegiatan ini mendukung TPB 4: Pendidikan Berkualitas, 4: Quality Education, particularly in providing relevant skills for
khususnya dalam memberikan keterampilan yang relevan untuk decent employment and entrepreneurship.
pekerjaan yang layak dan kewirausahaan.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
130 PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 132
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Apresiasi Kinerja Karyawan Terbaik
Best Employee Performance Appreciation
Rabu, 04 Desember 2024 - Javanine Resto, Malang
Wednesday, December 4, 2024 - Javanine Resto, Malang
Sebagai bentuk kepedulian terhadap kesehatan masyarakat dan As a demonstration of concern for public health and an effort to
upaya mendukung sistem layanan kesehatan yang lebih baik, support a better healthcare system, the Company is organizing
Perseroan menyelenggarakan kegiatan donor darah. Kegiatan a blood donation event. This initiative aims to help meet the
ini bertujuan untuk membantu memenuhi kebutuhan darah demand for blood in local hospitals, in line with SDG 3: Good
di rumah sakit setempat, sejalan dengan TPB 3: Kehidupan Health and Well-being, which promotes access to quality
Sehat dan Sejahtera, yang mendorong akses terhadap layanan healthcare services and ensures patient safety through an
kesehatan yang berkualitas dan mendukung keselamatan pasien adequate blood supply.
melalui persediaan darah yang memadai.
BAIK BERBAKTI Mendukung Pelestarian Seni dan Budaya Leluhur Indonesia
BAIK BERBAKTI Supports the Preservation of Indonesian Ancestral Arts and Culture
Minggu, 15 Desember 2024 - SMK Widya Dharma Turen, Kabupaten Malang
Sunday, December 15, 2024 - SMK Widya Dharma Turen, Malang Regency
Dalam rangka mendukung peningkatan kualitas sumber daya To support the improvement of human resource quality, the
manusia, Perseroan mengadakan program edukasi bagi siswa Company is conducting an educational program for vocational
SMK mengenai penyusunan Curriculum Vitae (CV), Daftar Riwayat high school students on preparing Curriculum Vitae (CV),
Hidup, serta teknik wawancara kerja. Program ini bertujuan untuk Resumes, and Interview Techniques. This program aims to
meningkatkan kesiapan siswa dalam menghadapi dunia kerja enhance students’ readiness to enter the workforce and build a
serta membangun daya saing tenaga kerja muda yang lebih more competitive young workforce. The activity supports SDG
baik. Kegiatan ini mendukung TPB 4: Pendidikan Berkualitas, 4: Quality Education, particularly in providing relevant skills for
khususnya dalam memberikan keterampilan yang relevan untuk decent employment and entrepreneurship.
pekerjaan yang layak dan kewirausahaan.
2024 Annual & Sustainability Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 131
Page 133
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
INDEKS SEOJK NO.16 /SEOJK.04/2021
SEOJK INDEX NO.16 /SEOJK.04/2021
Halaman
Keterangan Description
Page
I. Ketentuan Umum I. General Provision
1. Laporan tahunan emiten atau perusahaan publik merupakan √ 1. Annual report of a listed company is one of the most important sources
sumber informasi penting bagi investor atau pemegang as the base for investors or shareholders in making investment decision,
saham sebagai salah satu dasar pertimbangan dalam and is a means of monitoring issuers or public company.
pengambilan keputusan investasi dan sarana pengawasan
terhadap emiten atau perusahaan publik.
2. Seiring dengan perkembangan pasar modal dan √ 2. Along with the development of capital market and the growing needs of
meningkatnya kebutuhan investor atau pemegang saham investors or shareholders regarding information disclosure, the Board of
atas keterbukaan informasi, Direksi dan Dewan Komisaris Directors and the Board of Commissioners are required to improve the
dituntut untuk meningkatkan kualitas keterbukaan informasi quality of information disclosure through annual report.
melalui Laporan Tahunan.
3. Laporan tahunan yang disusun secara teratur dan informatif √ 3. Annual report should be prepared in an orderly manner and should be
dapat memberikan kemudahan bagi investor atau pemegang informative to provide conveniences for the investors or shareholders in
saham dalam memperoleh informasi yang dibutuhkan. getting the information they need.
4. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan ini merupakan √ 4. This Financial Services Authority Circular Letter is a guideline for issuers
pedoman bagi emiten atau perusahaan publik yang wajib or public companies that must be applied in preparing annual reports.
diterapkan dalam menyusun laporan tahunan.
II. Bentuk Laporan Tahunan II. Format of Annual Report
1. Laporan tahunan disajikan dalam bentuk dokumen cetak dan √ 1. Annual Report should be presented in the printed format and
salinan dokumen elektronik. in electronic document copy.
2. Laporan tahunan yang disajikan dalam bentuk dokumen √ 2. The printed version of the annual report should be printed on
cetak, dicetak pada kertas yang berwarna terang, berkualitas light-colored paper of fine quality, in A4 size, bound and can
baik, berukuran A4, dijilid, dan dapat diperbanyak dengan be reproduced in good quality.
kualitas yang baik.
3. Laporan Tahunan yang disajikan dalam bentuk salinan √ 3. The annual report presented in electronic document format
dokumen elektronik merupakan Laporan Tahunan yang is the annual report converted into pdf format.
dikonversi dalam format pdf.
III. Isi Laporan Tahunan III. Content of Annual Report
Kinerja 2024 2024 Performance
1. Ikhtisar data keuangan penting; 6-8 1. Summary of key financial information;
2. Informasi saham; 9-10 2. Stock information;
Laporan manajemen Management report
1. Laporan direksi; 20-26 1. The board of directors report;
2. Laporan komisaris; 14-18 2. The board of commissioners report;
Profil Perusahaan Company Profile
1. Nama emiten atau perusahaan publik termasuk apabila 30 1. Name of Issuer or Public Company, including change of
terdapat perubahan nama, alasan perubahan, dan tanggal name, reason of change, and the effective date of the
efektif perubahan nama pada tahun buku; change of name during the year under review;
2. Akses terhadap emiten atau perusahaan publik termasuk 30 2. Access to Issuer or public company, including branch office
kantor cabang atau kantor perwakilan yang memungkinkan or representative office, where public can have access of
masyarakat dapat memperoleh informasi mengenai Emiten information of the Issuer or public company, which include:
atau perusahaan publik, yang meliputi: Riwayat singkat Brief history of the Issuer or public company;
emiten atau perusahaan publik;
3. Visi dan misi emiten atau perusahaan publik; 32 3. Vision and mission of the issuer or public company;
4. Kegiatan usaha menurut anggaran dasar terakhir, kegiatan 36 4. Line of business according to the latest articles of
usaha yang dijalankan pada tahun buku, serta jenis barang association, and types of products and/or services
dan/atau jasa yang dihasilkan; produced;
5. Struktur organisasi emiten atau perusahaan publik dalam 38 5. Structure of organization of the Issuer or public company
bentuk bagan, paling sedikit sampai dengan struktur 1 in chart form, at least 1 (one) level below the board of
(satu) tingkat di bawah direksi, disertai dengan nama dan directors, with the names and titles;
jabatan;
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
132 PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 134
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Halaman
Keterangan Description
Page
III. Isi Laporan Tahunan III. Content of Annual Report
6. Profil direksi; 42-44 6. Profil direksi;
7. Profil dewan komisaris; 40-41 7. The board of commissioners profiles;
8. Dalam hal terdapat perubahan susunan anggota direksi 45 8. In the event that there were changes in the composition of
dan/atau anggota dewan komisaris yang terjadi setelah the board of commissioners and/or the board of directors
tahun buku berakhir sampai dengan batas waktu occurring between the period after year-end until the date
penyampaian laporan tahunan, susunan yang dicantumkan the annual report submitted, then the last and the previous
dalam laporan tahunan adalah susunan anggota direksi composition of the board of commissioners and/or the
dan/atau anggota dewan komisaris yang terakhir dan board of directors shall be stated in the annual report;
sebelumnya;
9. Jumlah karyawan dan deskripsi sebaran tingkat pendidikan 46-48 9. Number of employees and description of distribution of
dan usia karyawan dalam tahun buku; education level and age of the employee in the year under
review;
10. Informasi pemegang saham dan persentase kepemilikan 49-50 10. Information of shareholders and ownership percentage at
pada akhir tahun buku; the end of the fiscal year;
11. Nama entitas anak, perusahaan asosiasi, perusahaan 50 11. Name of subsidiaries, associated companies, joint
ventura bersama dimana dmiten atau perusahaan publik venture controlled by Issuers or public company, with
memiliki pengendalian bersama entitas, beserta persentase entity, percentage of stock ownership, line of business,
kepemilikan saham, bidang usaha, total aset, dan status total assets and operating status of the issuers of public
operasi emiten atau perusahaan publik tersebut; company;
12. Kronologi pencatatan saham, jumlah saham, nilai nominal, 50 12. Chronology of share listing, number of shares, nominal
dan harga penawaran dari awal pencatatan hingga akhir value, and offering price from the beginning of listing to the
tahun buku serta nama Bursa Efek dimana saham emiten end of the financial year as well as the name of the Stock
atau perusahaan publik dicatatkan; Exchange where the shares of the issuer or public company
are listed;
3. Nama dan alamat lembaga dan/atau profesi penunjang 51 13. Name and address of capital market supporting institutions
pasar modal; and/or professionals;
4. Penghargaan dan/atau sertifikasi yang diterima emiten atau 51 14. Awards and/or certification of national and international
perusahaan publik baik yang berskala nasional maupun scales bestowed on the issuer or public company during
internasional dalam tahun buku terakhir; the last fiscal year;
Analisis dan Pembahasan Manajemen Management and Discussion Analysis
1. Tinjauan operasi per segmen operasi sesuai dengan jenis 54 1. Operational review per business segment, according to the
industri emiten atau perusahaan publik; type of industry of the issuer or public company;
2. Kinerja keuangan komprehensif yang mencakup 55-57 2. Comprehensive financial performance analysis which
perbandingan kinerja keuangan dalam 2 (dua) tahun buku includes a comparison between the financial performance
terakhir, penjelasan tentang penyebab adanya perubahan of the last 2 (two) fiscal years, and explanation on the
dan dampak perubahan tersebut; causes and effects of such changes;
3. Kemampuan membayar hutang dengan menyajikan 57 3. The capacity to pay debts by including the computation of
perhitungan rasio yang relevan; relevant ratios;
4. Tingkat kolektibilitas piutang emiten atau perusahaan 57 4. Accounts receivable collectability of the issuer or public
Publik dengan menyajikan perhitungan rasio yang relevan; company, including the computation of the relevant ratios;
5. Struktur modal (capital structure) dan kebijakan manajemen 58 5. Capital structure and management policies concerning
atas struktur modal (capital structure) tersebut disertai capital structure, including the basis for determining the
dasar penentuan kebijakan dimaksud; said policy;
6. Bahasan mengenai ikatan yang material untuk investasi 58 6. Discussion on material bond for the investment of capital
barang modal; goods,
7. Bahasan mengenai investasi barang modal yang 58 7. Discussion on investment of capital goods which was
direalisasikan dalam tahun buku terakhir; realized in the last fiscal year, at least include:
8. informasi dan fakta material yang terjadi setelah tanggal 58 8. Material Information and facts that occurring after the date
laporan akuntan; of the accountant’s report;
9. Prospek usaha dari emiten atau perusahaan publik 58 9. Information on the prospects of the issuer or public
dikaitkan dengan kondisi industri, ekonomi secara umum company in connection with industry,economy in general,
dan pasar internasional disertai data pendukung kuantitatif accompanied with supporting quantitative data if there is a
dari sumber data yang layak dipercaya; reliable data source;
10. Perbandingan antara target/proyeksi pada awal tahun buku 59 10. Comparison between target/projection at beginning of year
dengan hasil yang dicapai; and result;
2024 Annual & Sustainability Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 133
Page 135
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
Halaman
Keterangan Description
Page
III. Isi Laporan Tahunan III. Content of Annual Report
11. Target/proyeksi yang ingin dicapai emiten atau perusahaan 59 11. Target/projection at most for the next one year of the
publik untuk 1 (satu) tahun mendatang; issuer or public company,
12. Aspek pemasaran atas barang dan/atau jasa emiten 59 12. Marketing aspects of the company’s products and/or
atau perusahaan publik, paling sedikit mengenai strategi services the Issuer or Public Company, among others
pemasaran dan pangsa pasar; marketing strategy and market share;
13. Uraian mengenai dividen selama 2 (dua) tahun buku 61 13. Description regarding the dividend policy during the last 2
terakhir; (two) fiscal years;
14. Realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum; 61 14. Use of proceeds from Public Offerings;
15. Informasi material, antara lain mengenai investasi, 62 15. Material information (if any), among others concerning
ekspansi, divestasi, penggabungan/peleburan usaha, investment, expansion, divestment, acquisition, debt/
akuisisi, restrukturisasi hutang modal, transaksi afiliasi, capital restructuring, transactions with related parties and
dan transaksi yang mengandung benturan kepentingan, transactions with conflict of interest that occurred during
yang terjadi pada tahun buku; the year under review;
16. Perubahan ketentuan peraturan perundang-undangan 62 16. Changes in regulation which have a significant effect
yang berpengaruh signifikan terhadap emiten atau on the Issuer or Public Company and impacts on the
perusahaan publik dan dampaknya terhadap laporan Company;
keuangan;
17. Perubahan kebijakan akuntansi, alasan dan dampaknya 62 17. Changes in the accounting policy, rationale and impact on
terhadap laporan keuangan; the financial statement;
Tata Kelola Emiten atau Perusahaan Publik Corporate Governance of the Issuer or Public Company
1. Direksi; 75-76 1. The board of directors;
2. Dewan komisaris; 70-75 2. The board of commissioners;
3. Komite audit; 77-81 3. Audit committee;
4. Komite lain yang dimiliki emiten atau perusahaan publik - 4. Other committee of the issuer or public company formed
dalam rangka mendukung fungsi dan tugas direksi dan/ to support the function and duty of the board of directors
atau dewan Komisaris; and/or the board of commissioners;
5. Sekretaris perusahaan; 82-83 5. Corporate secretary;
6. Unit audit internal; 83-85 6. Internal audit unit;
7. Uraian mengenai sistem pengendalian internal (internal 85 7. Description on internal control system adopted by the
control) yang diterapkan oleh emiten atau perusahaan issuer or public company;
publik;
8. Sistem manajemen risiko yang diterapkan oleh emiten 85-86 8. The risk management system implemented by the issuer
atau perusahaan publik; or public company;
9. Perkara penting yang dihadapi oleh emiten atau 87 9. Important cases faced by the issuer or public company,
oerusahaan publik, entitas anak, anggota direksi dan subsidiaries, current members of the board of
anggota dewan komisaris (jika ada); commissioners and the board of directors (if any);
10. Informasi tentang sanksi administratif yang dikenakan 87 10. Information about administrative sanctions imposed
kepada emiten atau perusahaan publik, anggota dewan to issuer or public company, members of the board of
komisaris dan direksi, oleh otoritas pasar modal dan commissioners and the board of directors, by the capital
otoritas lainnya pada tahun buku (jika ada); market authority and other authorities during the last fiscal
year (if any);
11. Informasi mengenai kode etik emiten atau perusahaan 87 11. Information about codes of conduct of the issuer or public
publik; company;
12. Informasi mengenai budaya perusahaan (corporate - 12. Information about corporate culture (if any) of the issuer or
culture) atau nilai-nilai perusahaan (jika ada); public company;
13. Uraian mengenai program kepemilikan saham oleh 88 13. Description of employee or management stock ownership
karyawan dan/atau manajemen yang dilaksanakan emiten program of the issuer or public company;
atau perusahaan publik (jika ada);
14. Uraian mengenai sistem pelaporan pelanggaran 88-89 14. Description of whistleblowing system at the issuer or
(whistleblowing system) di emiten atau perusahaan publik public company (if any);
(jika ada);
15. Penerapan atas pedoman tata kelola perusahaan terbuka 93-95 15. Implementation of the guidelines of corporate governance
bagi emiten yang menerbitkan efek bersifat ekuitas atau for public companies for Issuer issuing equity-based
perusahaan publik; securities or public company;
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
134 PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 136
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Halaman
Keterangan Description
Page
III. Isi Laporan Tahunan III. Content of Annual Report
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan 96 Letter of Statement of the Board of Directors and the Board
Komisaris tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan of Commissioners regarding the Responsibility for Annual
Reporting
Laporan Keuangan Tahunan yang Telah Diaudit 150 Audited Annual Financial Statement
IV. Isi Laporan Keberlanjutan IV. Content of Sustainability Report
Strategi Keberlanjutan Sustainability Strategy
1. Penjelasan Strategi Keberlanjutan 100 1. Elaboration on Sustainability Strategy
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan Overview of Performance on Sustainability Aspects
1. Aspek ekonomi 106 1. Economic aspects
• Kuantitas produksi atau jasa yang dijual • quantity of products or services sold
• Pendapatan atau penjualan • revenue or sales
• Laba atau rugi bersih • net profit or loss
• Produk ramah lingkungan • environment-friendly products
• Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses • engagement of local stakeholders concerning the
bisnis Keuangan Keberlanjutan. Sustainability business process
2. Aspek Lingkungan Hidup 106 2. Environmental aspects
• Penggunaan energi • energy consumption
• Pengurangan emisi yang dihasilkan • emission reductions achieved
• Pengurangan limbah dan efluen • reduction of waste and effluent
• Pelestarian keanekaragaman hayati • biodiversity conservation
3. Aspek Sosial 107 3. Social Aspect
Penjelasan Direksi Directors’ Report
1. Kebijakan untuk merespon tantangan dalam pemenuhan 110 1. Policy for responding to challenges in fulfilling the
strategi keberlanjutan sustainability strategy
2. Penerapan keuangan berkelanjutan 112 2. Implementation of Sustainable Finance
3. Strategi pencapaian target 113 3. Target achievement strategy
Tata Kelola Keberlanjutan Sustainability Governance
1. Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan 118 1. PIC for the Implementation of Sustainable Finance
2. Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan 118 2. Competency Development on Sustainable Finance
Berkelanjutan
3. Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan 119 3. Risk Assessment on the Implementation of Sustainable
Finance;
4. Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan 119 4. Stakeholder Relations
5. Permasalahan Terhadap Penerapan Keuangan 120 5. Obstacles in implementing Sustainable Finance
berkelanjutan
Kinerja Keberlanjutan Sustainability Aspect Performance
1. Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 124 1. Activities to Build a Culture of Sustainability
2. Kinerja Ekonomi 124 2. Economic Aspect
• Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, • Comparison of Target and Performance of Production,
Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Portfolio, Target Financing, or Investment, Income and
Laba Rugi Profit and Loss
• Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target • Comparison of Portfolio Targets and Performance,
Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen Keuangan Financing Targets, or Investments in Financial
atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Instruments or Projects Compatible with Sustainable
Berkelanjutan Finance
2024 Annual & Sustainability Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 135
Page 137
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
Halaman
Keterangan Description
Page
IV. Isi Laporan Keberlanjutan IV. Content of Sustainability Report
3. Kinerja Lingkungan Hidup 124 3. Environmental Aspect
• Aspek Umum 124 • General Aspect
a. Biaya Lingkungan Hidup a. Environmental Cost
• Aspek Material 124 • Material Aspect
a. Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan a. Use of Environmentally Friendly Materials
• Aspek Energi 124-125 • Energy Aspect
a. Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan a. Amount and Intensity of Energy Used
b. Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan b. Efforts and Achievements of Energy Efficiency and
Penggunaan Energi Terbarukan Use of Renewable Energy
• Aspek Air 125 • Water Aspect
a. Penggunaan air a. Water usage
• Aspek Keanekaragaman Hayati tidak ada • Biodiversity Aspect
a. Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat none a. Impact of Operational Areas Near or Located in
atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki Conservation Areas or Areas with Biodiversity
Keanekaragaman Hayati
b. Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati b. Biodiversity Conservation Effort
• Aspek Emisi tidak ada • Emission Aspect
a. Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan none a. Amount and Intensity of Emissions Produced by
Berdasarkan Jenisnya Type
b. Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang b. Emission Reduction Efforts and Achievements
Dilakukan
• Aspek Limbah Dan Efluen tidak ada • Waste and effluent aspects
a. Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan none a. Amount of Waste and Effluent Produced by Type
Berdasarkan Jenis
b. Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen b. Waste and Effluent Management Mechanism
c. Tumpahan yang Terjadi (jika ada) c. Waste Spills that Occur (if any)
• Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup tidak ada • Complaints Related to the Environment Aspects
a. Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup none a. Number and Material of Environmental Complaints
yang Diterima dan Diselesaikan. Received and Resolved.
• Kinerja Sosial 125-126 • Social Aspect
a. Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk a. Commitment to Providing Services for Equal
dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen Products and/or Services to Consumers
• Aspek Ketenagakerjaan 125-126 • Employment Aspect
a. Kesetaraan Kesempatan Bekerja a. Equal Employment Opportunity
b. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa b. Child Labor and Forced Labor
c. Upah Minimum Regional c. Regional Minimum Wage
d. Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman d. Decent and Safe Working Environment
e. Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan e. Employee Capabilities Training and Development
Pegawai
• Aspek Masyarakat 128 • Community Aspect
a. Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar a. Impact of Operations on Surrounding Communities
b. Pengaduan Masyarakat b. Public Complaint
c. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan c. Environmental and Social Responsibility Activities
• Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa 128-129 • Sustainable Product/Service Development Aspect
Berkelanjutan
a. Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa a. Innovation and Development of Sustainable
Keuangan Berkelanjutan Financial Products/Services
b. Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya b. Safety Evaluated Products/Services for Customers
bagi Pelanggan
c. Dampak Produk/Jasa c. Product/Service Impact
d. Jumlah Produk yang Ditarik Kembali d. Number of Products Recall
e. Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk e. Customer Satisfaction Survey on Sustainable
dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan Financial Products and/or Services
• Lain-lain • Others
a. Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada) tidak ada a. Written Verification from an Independent Party (if
none any)
b. Lembar Umpan Balik 137 b. Feedback Sheet
c. Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan 137 c. Feedback on Previous Year’s Sustainability Report
Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
150
d. Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas d. List of Disclosures According to Financial Services
Jasa Keuangan Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Authority Regulation Number 51/POJK.03/2017
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga concerning the Implementation of Sustainable
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik Finance for Financial Services Institutions, Issuers,
and Public Companies
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
136 PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 138
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
LEMBAR UMPAN BALIK
Feedback Sheet
Laporan ini menyajikan informasi terkait kinerja Perusahaan This report presents information related to performance of the
dalam aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Bank sangat Company in economic, social, and environmental aspects. The
mengharapkan kritik, masukan, atau saran dari Bapak/Ibu/ Bank welcomes your criticisms, feedback or suggestions for
Saudara untuk meningkatkan kualitas laporan keberlanjutan improving quality of the subsequent sustainable reports.
berikutnya.
Pertanyaan Setuju Tidak Setuju
Questions Agree Disagree
Laporan Keberlanjutan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat mengenai kinerja
ekonomi, sosial, dan lingkungan Perusahaan.
This Sustainability Report has provided useful information on economic, social, and
environmental performance of the Company.
Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap, transparan, dan berimbang.
Data and information disclosed are easy to understand, complete, transparent, and balanced.
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan keputusan.
Data and information presented are useful for making decision.
Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
This report is interesting and easy to read.
Mohon berikan nilai mengenai aspek yang terdapat dalam Please score on aspects presented in this Report. (1 = most
Laporan ini. (1 = paling penting, 2 = penting, 3 = tidak penting, 4 important, 2 = important, 3 = not important, 4 = very important).
= sangat tidak penting).
Kinerja Ekonomi Ketenagakerjaan Pengelolaan Limbah
Economic Performance Employment Waste Treatment
Portofolio Produk Penggunaan Energi Privasi Nasabah
Product Portfolio Energy Consumption Customer Privacy
Pelatihan dan Pendidikan Kesetaraan Gender dan Kesempatan Anti Korupsi dan Anti Fraud
Training and Education Kerja yang Adil Anti-Corruption and Anti-Fraud
Gender Equality and Fair Job
Opportunity
Teknologi Informasi Kesehatan dan Keselamatan Kerja Pengurangan Emisi
Information Technology Work Health and Safety Emission Reduction
Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi laporan ini. / Please give your comments/suggestions/ideas for this report
........................................................................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................................................................
........................................................................................................................................................................................................................
........................................................................................................................
Profil Anda / Your Profile
Nama / Name :
Pekerjaan / Occupation :
Nama Lembaga/Perusahaan / Name of Agency/Company :
Kontak (telepon, email) / Contact (phone, e-mail) :
Kategori Pemangku Kepentingan / Category of Stakeholder
Investor / Investor Nasabah / Customer Pegawai / Employee Distributor / Distributor
Media / Media Masyarakat / Public Pemerintah / Government Lain-lain / Other
Saran dan tanggapan yang Anda berikan atas informasi yang Sara Nawang Wulan Jl. Palmerah Utara No.100, RT.1/RW.7, Palmerah, Kec.
disajikan dalam Laporan ini mohon dikirimkan kepada: Sekretaris Direksi Palmerah, Kota Jakarta Barat, Daerah Khusus Ibukota
Please send your suggestion and response to information Board of Director’s Secretary Jakarta 11480
presented in this Report to: Phone : (021) 53668999
2024 Annual & Sustainability Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 137
Page 139
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
PELAPORAN ESG / FORM E020
Esg Reporting / Form E020
A. KINERJA LINGKUNGAN / ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Perseroan menyampaikan Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Ya Tidak
Batasan Organisasi -
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam laporan ini? Ya Tidak
Total Emisi
Nama Contoh sumber emisi
(tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi yang berasal dari pembakaran pada peralatan tetap yang
Emisi langsung dari pembakaran
dimiliki perusahaan seperti generator set, boiler, tungku *
stasioner
pembakaran
Emisi langsung dari pembakaran Emisi yang berasal dari kendaraan bermotor yang dimiliki
*
bergerak perusahaan
Emisi langsung dari proses Asap (fumes) yang dihasilkan selama proses produksi di tempat
*
pengolahan dan proses industri lainnya
Pelepasan gas yang tidak disengaja akibat kebocoran. Berasal dari
Emisi fugitive langsung gas pendingin AC, pengolahan air limbah, kebocoran perpipaan, *
tangki penyimpanan
Emisi langsung dari Land Use, Land
Deforestasi/penebangan pohon, kebakaran hutan, konversi lahan *
Use Change and Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1)
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi
Pembelian listrik *
Listrik yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi
jaringan energi yang diimpor/dibeli Pembelian pemanasan distrik, pendinginan distrik, uap *
(diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope2)
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan proses distribusi barang yang dibeli dan bahan
Transportasi dan distribusi hulu *
mentah penting lainnya untuk operasional perusahaan
Perjalanan dinas Perjalanan dinas karyawan yang dibayarkan oleh perusahaan *
Perjalanan tamu dan klien yang berkunjung ke perusahaan yang
Transportasi dari klien dan pengunjung *
dibayarkan oleh perusahaan
Transportasi dan distribusi barang yang dijual oleh perusahaan
Transportasi dan distribusi hilir *
dimana jasa transportasi tersebut dibayarkan oleh perusahaan
Perjalanan (commuting) yang ditempuh karyawan perusahaan dari
Perjalanan Karyawan *
tempat tinggal karyawan ke perusahaan
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan
Emisi yang berkaitan dengan adanya proses transmisi listrik dan
energi yang tidak termasuk dalam
transportasi bahan bakar yang dibeli oleh perusahaan (di luar *
emisi langsung dan emisi energi tidak
Scope 1 dan Scope 2)
langsung
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
138 PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 140
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Total Emisi
Nama Contoh sumber emisi
(tCO2e)
Emisi dari produk yang dibeli atau diperoleh oleh perusahaan,
Pembelian Barang dan Jasa yang mencakup barang dan bahan mentah (produk berwujud) dan *
jasa (produk tidak berwujud)
Emisi dari produk akhir yang memiliki masa pakai lebih lama
dan digunakan oleh perusahaan pelapor untuk memproduksi
Capital equipment/goods *
suatu produk. Contoh: komputer, printer, bangunan, mesin dan
perlengkapan
Limbah yang dihasilkan dalam Limbah dan air limbah yang dihasilkan oleh aktivitas Perusahaan
*
kegiatan operasional pelapor
Emisi dari aktivitas pengoperasian aset yang disewa oleh
Perusahaan pelapor. Termasuk di dalamnya: mobil sewaan yang
Aset Sewaan hulu *
digunakan untuk perjalanan bisnis atau mesin berat sewaan yang
digunakan untuk proyek konstruksi perusahaan
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Emisi Scope 1 dan Scope 2 dari perusahaan yang masuk dalam
Investasi investasi perusahaan pada tahun pelaporan, yang belum termasuk *
dalam Scope 1 atau Scope 2 Perusahaan pelapor.
Penggunaan langsung dan tidak langsung dari produk yang
Penggunaan produk yang dijual *
dihasilkan perusahaan oleh konsumen
Pembuangan dan pengolahan produk yang dihasilkan perusahaan
Pembuangan akhir masa pakai produk
oleh konsumen di akhir masa hidup produk atau setelah menjadi *
yang dijual
limbah
Scope 1 dan Scope 2 dari pengoperasian waralaba yang dimiliki
Waralaba hilir *
perusahaan
Scope 1 dan Scope 2 dari pengoperasian aset yang dimiliki oleh
Aset Sewaan Hilir perusahaan pelapor (bertindak sebagai lessor) dan disewakan *
kepada entitas lain
Pemrosesan produk yang dihasilkan perusahaan oleh konsumen.
Pengolahan produk yang dijual Berlaku jika produk yang dihasilkan perusahaan adalah produk *
intermediary product
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak
Emisi yang tidak bisa dilaporkan pada kategori lainnya *
langsung lainnya
Total Emisi Tidak Langsung(Scope 3) *
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) *
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) *
Klaim untuk menghindari emisi gas rumah kaca atau peningkatan
Offsets/Credits *
removal gas rumah kaca dari atmosfer
REC mewakili hak perusahaan atas atribut lingkungan, sosial, dan
Pembelian Renewable Energy atribut non-listrik lainnya dari pembangkitan listrik terbarukan.
*
Certificate (REC) (kWh) Jumlah yang diperoleh akan dilaporkan secara terpisah dari
pelaporan emisi Scope 2.
* Perseroan hingga saat ini masih berada pada tahap wacana untuk dapat menyajikan data yang dimintakan secara akuntabel.
* The Company is still at the conceptual stage of being able to present the requested data in an accountable manner.
2024 Annual & Sustainability Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 139
Page 141
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
E-02 Intensitas Emisi GRK Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit pendapatan Perusahaan Tercatat *
(tCO2e/Rp)
E-03 Konsumsi Energi listrik Jumlah total energi yang dikonsumsi secara langsung (kWh or J) *
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara tidak langsung (kWh or J) *
Total konsumsi energi (kWh or J) *
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) *
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) *
* Perseroan hingga saat ini masih berada pada tahap wacana untuk dapat menyajikan data yang dimintakan secara akuntabel.
* The Company is still at the conceptual stage of being able to present the requested data in an accountable manner.
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Ya Tidak
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission
2060
yang
dipublikasi?
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan senantiasa mendukung program pemerintah untuk mencapai target Net Zero Emission. Hal ini dilakukan secara konkret
melalui berbagai upaya terkait efisiensi penggunaan listrik, serta berbagai wacana terkait rencana aksi yang berwawasan lingkungan.
Please fill in English
The company consistently supports government programs to achieve the Net Zero Emission target. This is carried out concretely
through various efforts related to electricity usage efficiency, as well as various initiatives on action plans related to environmental
stewardship.
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Ya Tidak
Target pengurangan emisi GRK Ada, namun tidak spesifik.
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? Tahun berjalan
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Ya Tidak
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
140 PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 142
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Penjelasan:
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Komitmen Perseroan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca dilakukan melalui berbagai wacana terkait rencana aksi yang
berwawasan lingkungan.
Please fill in English
The Company’s commitment to reducing Greenhouse Gas Emissions is carried out through various initiatives on action plans related to
environmental stewardship.
B. KINERJA SOSIAL / SOCIAL PERFORMANCE
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentase pegawai (%) Jumlah pegawai Persentase pegawai (%)
Entry-level 282 70,15% 120 29,85%
Mid-level 105 64,02% 59 35,98%
Senior-level 1 25,00% 3 75,00%
Executive- level 5 71,43% 2 28,57%
Total Pegawai 393 68,11% 184 31,89%
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang
Jumlah
Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level
Pegawai
(tahun)
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 203 88 55 43 0 1 0 0 390
25-35 59 12 46 16 0 2 1 1 137
35-45 13 12 4 0 1 0 3 1 34
45-55 4 7 0 0 0 0 1 0 12
>55 3 1 0 0 0 0 0 0 4
2024 Annual & Sustainability Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 141
Page 143
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai Percentage Pegawai
Deskripsi
(dalam tahun pelaporan) (dalam tahun pelaporan)
Jumlah Pegawai resign/Pemutusan
163 Pegawai 28,25 %
Hubungan Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 312 Pegawai 54,07 %
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai Percentage Pegawai
Deskripsi
(dalam tahun pelaporan) (dalam tahun pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan yang dipegang
N/A N/A
oleh kontraktor dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun Pelaporan dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
N/A jam / Pegawai N/A N/A
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja*
Frekuensi kecelakaan kerja dari Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat cedera serius
total pegawai dan fatal dari total pegawai (%)
0 0%
*Data Terlampir mencakup pegawai tetap dan pegawa kontrak.
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun Pelaporan 0
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau non-diskriminasi?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan belum memiliki kebijakan yang secara spesifik mengatur pelecehan seksual dan/atau non-diskriminasi. Namun demikian,
hal tersebut terangkum dalam Peraturan Perseroan yang disosialisasikan secara berkala dalam berbagai kesempatan. Adapun,
kebijakan ini bersifat internal dan disosialisasikan pada karyawan dan mitra kerja.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
142 PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 144
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Please fill in English
The Company does not yet have a policy that specifically regulates sexual harassment and/or non-discrimination. However, these
matters are incorporated within the Company Regulations, which are regularly communicated on various occasions. This policy is
internal in nature and is disseminated to employees and work partners.
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan belum memiliki kebijakan yang secara spesifik mengatur hak asasi manusia. Namun demikian, hal tersebut terangkum
dalam Peraturan Perseroan yang disosialisasikan secara berkala dalam berbagai kesempatan. Adapun, kebijakan ini bersifat internal dan
disosialisasikan pada karyawan dan mitra kerja.
Please fill in English
The Company does not yet have a policy that specifically regulates human rights. However, these matters are incorporated within the
Company Regulations, which are regularly communicated on various occasions. This policy is internal in nature and is disseminated to
employees and work partners.
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau pekerja paksa?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan belum memiliki kebijakan yang secara spesifik mengatur pekerja anak dan/atau pekerja paksa. Namun demikian, hal
tersebut terangkum dalam Peraturan Perseroan yang disosialisasikan secara berkala dalam berbagai kesempatan. Adapun, kebijakan ini
bersifat internal dan disosialisasikan pada karyawan dan mitra kerja.
2024 Annual & Sustainability Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 143
Page 145
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
Please fill in English
The Company does not yet have a policy that specifically regulates child labor and/or forced labor. However, these matters are
incorporated within the Company Regulations, which are regularly communicated on various occasions. This policy is internal in nature
and is disseminated to employees and work partners.
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan keselamatan kerja serta
lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan kepada seluruh karyawan?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan belum memiliki kebijakan yang secara spesifik mengatur kesehatan dan keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang
aman dan layak diberikan kepada seluruh karyawan. Namun demikian, hal tersebut terangkum dalam Peraturan Perseroan yang
disosialisasikan secara berkala dalam berbagai kesempatan. Adapun, kebijakan ini bersifat internal dan disosialisasikan pada karyawan
dan mitra kerja.
Please fill in English
The Company does not yet have a policy that specifically regulates occupational health and safety as well as the provision of a safe and
proper working environment for all employees. However, these matters are incorporated within the Company Regulations, which are
regularly communicated on various occasions. This policy is internal in nature and is disseminated to employees and work partners.
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan terhadap komunitas atau
organisasi nirlaba terdaftar?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Pelaksanaan program CSR merupakan salah satu wujud tanggung jawab Perseroan dalam mendukung kesejahteraan masyarakat secara
berkelanjutan. Program ini dirancang dengan mengoptimalkan sumber daya lokal guna memperkuat daya saing dan kinerja perusahaan
melalui aspek lingkungan dan kemandirian masyarakat. Pelaksanaannya selaras dengan tujuan pembangunan berkelanjutan (Sustainable
Development Goals/SDGs) serta terintegrasi dengan kegiatan bisnis Perseroan.
Sepanjang tahun 2024, dalam menjalankan program tanggung jawab sosial dan lingkungan, Perseroan belum memiliki kerja sama
dengan organisasi nirlaba terdaftar.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
144 PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 146
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Please fill in English
The implementation of CSR programs is one of the Company’s commitments in supporting the sustainable well-being of the community.
These programs are designed by optimizing local resources to strengthen the Company’s competitiveness and performance through
environmental and community empowerment aspects. Their implementation is aligned with the Sustainable Development Goals (SDGs)
and integrated with the Company’s business activities.
Throughout 2024, in carrying out its social and environmental responsibility programs, the Company has not yet established partnerships
with any registered non-profit organizations.
C. KINERJA TATA KELOLA / GOVERNANCE PERFORMANCE
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi / Board Diversity and Independence
Tipe Manajemen Perusahaan Laki-laki Perempuan Jumlah Pihak Independen
Komisaris 1 orang 1 orang 1 orang
Direksi 2 orang 1 orang -
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Rata-rata persentase kehadiran direksi/komisaris dalam rapat
Jumlah rapat dewan
Deskripsi dewan
(di tahun pelaporan)
(di tahun pelaporan)
Jumlah kehadiran direksi
12x 100 %
ke rapat dewan
Jumlah kehadiran
6x 100 %
komisaris ke rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of The Board dan
CEO?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan tidak memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of The Board dan CEO.
Please fill in English
The Company does not have a policy regarding the separation of the Chairman of the Board and the CEO.
2024 Annual & Sustainability Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 145
Page 147
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan komisaris
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan telah memiliki kebijakan penilaian Direksi dan Dewan Komisaris yang dijalankan melalui mekanisme yang dijalankan oleh
Komite Nominasi dan Remunerasi.
Please fill in English
The Company has a policy for evaluating the Board of Directors and the Board of Commissioners, which is carried out through a
mechanism managed by the Nomination and Remuneration Committee.
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan komisaris
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan belum memiliki kebijakan yang secara spesifik mengatur pelatihan Direksi dan Dewan Komisaris, namun demikian
sepanjang tahun 2024, Direksi telah mengikuti berbagai pelatihan yang relevan dengan tuntutan dan dinamika industri.
Please fill in English
The Company does not yet have a specific policy regulating training for the Board of Directors and the Board of Commissioners.
However, throughout 2024, the Board of Directors has participated in various training programs relevant to industry demands and
dynamics.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
146 PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 148
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan Dewan Direksi dan Komisaris
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan telah memiliki kriteria khusus dalam proses pemilihan Direksi dan Dewan Komisaris yang diterapkan melalui mekanisme
yang dijalankan oleh Komite Nominasi dan Remunerasi.
Please fill in English
The Company has specific criteria in the process of selecting the Board of Directors and the Board of Commissioners, which are
implemented through a mechanism managed by the Nomination and Remuneration Committee.
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-korupsi?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan memiliki kebijakan terkait kode etik dan/atau anti-korupsi sebagai pedoman etika bekerja karyawan yang disosialisasikan
secara berkala dalam berbagai kesempatan. Adapun, kebijakan ini bersifat internal dan disosialisasikan pada karyawan dan mitra kerja.
Please fill in English
The Company has a policy related to the code of ethics and/or anti-corruption as a guideline for employee work ethics. This policy is
regularly communicated on various occasions. It is an internal policy and is shared with employees and business partners.
2024 Annual & Sustainability Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 147
Page 149
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap Pemegang Saham?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan tidak memiliki kebijakan yang spesifik terkait perlakuan adil terhadap Pemegang Saham. Namun demikian, secara prosedur
Perseroan senantiasa menjalin komunikasi yang baik dengan para Pemegang Saham melalui berbagai publikasi dan menggunakan
berbagai platform baik daring maupun luring.
Please fill in English
The Company does not have a specific policy related to the fair treatment of Shareholders. However, as a procedure, the company
consistently maintains good communication with Shareholders through various publications and uses both online and offline
platforms.
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban direksi/komisaris untuk mencegah adanya
konflik kepentingan?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan memiliki kebijakan terkait konflik kepentingan yang tertuang dalam Kode Etik sebagai pedoman etika bekerja karyawan
yang disosialisasikan secara berkala dalam berbagai kesempatan. Adapun, kebijakan ini bersifat internal dan disosialisasikan pada
karyawan dan mitra kerja.
Please fill in English
The Company has a policy on conflict of interest as outlined in the Code of Ethics, which serves as an ethical work guideline for
employees and is regularly communicated on various occasions. This policy is internal in nature and is disseminated to employees and
work partners.
D. LAIN-LAIN
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
*jika informasi tidak termuat, maka dapat dituliskan ‘-’ atau ‘n/a’
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
Lingkungan E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca -
E-02 Intensitas Emisi Gas Rumah Kaca -
E-03 Konsumsi Energi Listrik 106
E-04 Konsumsi Air 125
E-05 Limbah yang Dihasilkan -
E-06 Komitmen Perusahaan untuk Mencapai Target Net Zero Emission 124
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca 124
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
148 PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 150
Analisa & Pembahasan Manajemen Tata Kelola Perusahaan Laporan Keberlanjutan
Management Discussion & Analysis Good Corporate Governance Sustainability Report
Halaman di Laporan
Kinerja Kode Nama Metrik
Keberlanjutan/Tahunan
Sosial S-01 Kesetaraan Gender 113
S-02 Pegawai Berdasarkan Gender dan Kelompok Umur 46, 126
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai -
S-04 Jumlah Pegawai Sementara 47
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai 48, 128
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja 127
S-07 Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia -
S-08 Kebijakan Pelecehan Seksual dan/atau Non- diskriminasi 142
S-09 Kebijakan Mengenai Hak Asasi Manusia -
S-10 Kebijakan Pekerja Anak dan/atau Pekerja Paksa 143
S-11 Kebijakan Mengenai Kesehatan dan Keselamatan Kerja serta 144
Lingkungan Kerja yang Aman dan Layak diberikan Kepada Seluruh
Karyawan
S-12 Corporate Social Responsibility 130-131
Tata Kelola G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi 74, 145
G-02 Total Kehadiran Direksi dan Komisaris ke Rapat Dewan 75, 76
G-03 Kebijakan Pemisahan Chairman of the Board dan CEO -
G-04 Kebijakan Penilaian Dewan Direksi dan Komisaris 73, 76
G-05 Kebijakan Pelatihan Dewan Direksi dan Komisaris -
G-06 Kriteria Khusus Pemilihan Dewan 74
G-07 Kode Etik dan/atau Anti-Korupsi 87-92
G-08 Kebijakan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham 88
G-09 Pencegahan Konflik Kepentingan 87
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Apakah pelaporan keberlanjutan perusahaan selaras dengan kerangka
pelaporan keberlanjutan tertentu? (Dapat diisi lebih dari 1 centang)
Ya Tidak
GRI IFRS S1 Lainnya: _______
TCFD IFRS S2
CDP SASB
Apakah pelaporan keberlanjutan perusahaan dijamin atau divalidasi oleh pihak ketiga?
Ya Tidak
2024 Annual & Sustainability Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk 149
Page 151
Ikhtisar Keuangan Laporan Manajemen Profil Perusahaan
Financial Highlights Management Report Company Profile
Laporan Keuangan Konsolidasian dan Laporan Auditor Independen
The Consolidated Financial Statements and Independent Auditor’s Report
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
dan anak perusahaan untuk tahun-tahun yang berakhir pada
31 Desember 2023 dan 2024.
and subsidiaries for the years ended December 31st, 2023 and 2024.
Laporan Tahunan & Keberlanjutan 2024
150 PT Bersama Mencapai Puncak Tbk
Page 152
PT B ‰RSAMA MENCAPAI PUNCAK TBK DAN ENT ¯TAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY aporan Keuangan Konso!idasian untuk Tahun ¡tahun y [g B a Ø W Œi u 3 ⁄ Łese † @e u 2 fi4 æ 2 3 Co o Vdated F `anc `/ S ¸fements r fhe Y ‡ars ‡nded De ber 31, 2024 and 2023
Page 153
Halaman/
Page
Surat Pernyataan Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan Keuangan Konsolidasian
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk dan Entitas Anak untuk Tahun-tahun yang
Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023/
The Directors9 Statement on the Responsibility for Consolidated Financial
Statements of PT Bersama Mencapai Puncak Tbk and Its Subsidiary
for the Years Ended December 31, 2024 and 2023
Laporan Auditor Independen/Independent Auditors9 Report
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN- Untuk Tahun-tahun yang Berakhir
31 Desember 2024 dan 2023/
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS - For the Years Ended December 31, 2024 and
2023
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian/Consolidated Statements of Financial Position 1
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian/Consolidated 3
Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian/Consolidated Statements of Changes in Equity 4
Laporan Arus Kas Konsolidasian/Consolidated Statements of Cash Flows 5
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian/Notes to Consolidated Financial Statements 6
Page 154
Page 155
Page 156
Page 157
Page 158
Page 159
Page 160
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali Dinyatakan Lain) (Express in Rupiah, unless Otherwise Stated)
31 Desember / 31 Desember /
December 31 , Catatan/ December 31,
2024 notes 2023
Aset Assets
Aset Lancar Current Assets
Kas dan Setara Kas 20.835.857.825 2g, 2h, 4 6.567.670.834 Cash And Cash Equivalents
Piutang Usaha - Bersih 2.120.476.434 2g, 2n, 5 2.622.274.888 Account Receivables - Net
Persediaan 77.662.595.937 2j,6 33.333.103.819 Inventories
Biaya Dibayar Dimuka 36.967.292 2j,8 8.346.818 Prepaid expenses
Aset Lancar Lainnya - 2q, 7 6.105.450.478 Other Current Assets
Jumlah Aset Lancar 100.655.897.488 48.636.846.837 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non Current Assets
Aset Pajak Tangguhan 1.631.935.413 2r, 14c 1.229.851.322 Deferred Tax Assets
Aset Tak Berwujud - Bersih 2.503.745.827 2l, 9 2.639.695.831 Intangible Assets - Net
Aset Tetap - Bersih 33.935.353.261 2k, 10 25.930.923.385 Fixed Assets - Net
Aset Hak Guna - Bersih 2.116.092.624 2m, 11 756.189.166 Right of Used Assets - Net
Jumlah Aset Tidak Lancar 40.187.127.125 30.556.659.704 Total Non Current Assets
Jumlah Aset 140.843.024.613 79.193.506.541 Total Assets
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes to the consolidated financial statements
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan form on integral part of these financial statements taken as whole
secara keseluruhan
1
Page 161
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Consolidated Statements of Financial Position
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali Dinyatakan Lain) (Express in Rupiah, unless Otherwise Stated)
31 Desember / 31 Desember /
December 31 , Catatan/ December 31,
2024 notes 2023
Liabilitas dan Ekuitas Liabilities and Equity
Liabilitas Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang Usaha 9.010.481.627 2g, 12 6.419.019.552 Account Payables
Utang Pajak 2.219.584.700 2t, 14a 3.409.548.943 Tax Payables
Biaya Yang Masih Harus Dibayar - 2g, 13 3.345.092.133 Accrued Expense
Bagian utang jangka panjang - The payable of long term debt -
jatuh tempo dalam satu tahun : is due within one year :
Utang Bank 223.495.073 15 - Bank Loan
Utang Pembiayaan Konsumen 472.713.979 2g, 17 186.368.095 Consumer Financing Payables
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 11.926.275.379 13.360.028.723 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Long-Term Liabilities
Bagian utang jangka panjang - The payable of long term debt -
setelah dikurangi bagian yang - after deduation of the amout
jatuh tempo dalam satu tahun : due within one year :
Utang Bank 189.688.035 15 - Bank Loan
Utang Pembiayaan Konsumen 339.756.750 2g, 17 98.846.020 Consumer Financing Payables
Liabilitas Imbalan Kerja 519.956.213 2o, 16 330.325.897 Post-employment Benefit Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 1.049.400.998 429.171.917 Total Non-current Liabilities
Jumlah Liabilitas 12.975.676.377 13.789.200.640 Total Liabilities
Ekuitas Equity
Modal Saham Share Capital
Modal Dasar - 3.600.000.000 lembar - Authorized Capital - 3,600,000,000 shares
Saham dengan nilai nominal Rp 50 Per saham. With par value Rp 50 per shares
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh - Issued and Fully Paid
1.125.000.000 lembar saham 1,125,000,000 shares
pada tanggal 31 Desember 2024 As of December 31,2024
Modal Dasar - 3.600.000.000 lembar - Authorized Capital - 3,600,000,000 shares
Saham dengan nilai nominal Rp 50 Per saham. With par value Rp 50 per shares
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh - Issued and Fully Paid
900.000.000 lembar saham 900,000,000 shares
pada tanggal 31 Desember 2023 56.250.000.000 18 45.000.000.000 As of December 31,2023
Agio Saham 45.194.549.522 - Stock Premium
Tambahan Modal Disetor 964.515.710 2e, 20 964.515.710 Additional Paid-in Capital
Penghasilan Komprehensif lain 7.139.280 19 42.169.905 Other Comprehensif Income
Saldo laba Retained earnings
Telah Ditentukan Penggunaannya 9.000.000.000 3.791.988.862 Appropriated
Belum Ditentukan Penggunaannya 15.802.371.047 14.838.821.269 Umappropriated
Sub-jumlah 127.218.575.559 64.637.495.746 Sub-total
Kepentingan Non-pengendali 648.772.677 2d, 21 766.810.155 Non-Controlling Interest
Jumlah Ekuitas 127.867.348.236 65.404.305.901 Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 140.843.024.613 79.193.506.541 Toatl Liabilities and Equity
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang The accompanying noted to these consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan statemets are an integral part of these financial statements taken
secara keseluruhan as a whole
2
Page 162
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
Laporan Laba Rugi dan Consolidated Statements of Profit and Loss and
Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali Dinyatakan Lain) (Express in Rupiah, unless Otherwise Stated)
31 Desember / 31 Desember /
December 31 , Catatan/ December 31,
2024 notes 2023
Penjualan 202.124.174.291 2p, 22 178.349.818.564 Sales
Beban Pokok Penjualan (162.519.693.799) 2p, 23 (134.601.818.238) Cost of sales
Laba Kotor 39.604.480.492 43.748.000.326 Gross Profit
Beban Usaha (31.455.796.679) 2p, 24 (28.736.952.401) Operating Expenses
Laba Usaha 8.148.683.813 15.011.047.925 Operating Profit
Pendapatan (Beban) Lain-lain 2p. 25 Other Income (Expenses)
Pemulihan Penurunan Nilai piutang 54.470.783 50.184.238 Recovery of Impairment Receivables
Pendapatan Keuangan 30.033.632 567.589 Financial Income
Beban Penurunan Nilai Piutang (59.365.989) (54.470.783) Receivable Loss Allowance Expense
Beban Keuangan (205.074.789) (176.776.855) Financial Expense
Jumlah Pendapatan (Beban) Lain-lain (179.936.363) (180.495.811) Total Other Income (Expenses)
Laba Sebelum Manfaat (Beban) Pajak - Profit Before Income Tax Benefit
Penghasilan 7.968.747.450 14.830.552.114 (Expenses)
Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan 2r, 14b, 14c Income Tax Benefit (Expenses)
Pajak Kini (2.302.670.045) (3.549.124.888) Current Tax
Pajak Tangguhan 391.156.980 265.950.995 Deferred Tax
Laba Bersih Tahun Berjalan 6.057.234.385 11.547.378.221 Net Income For The Year
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Pos Yang Tidak Akan Direklasifikasi - Item That Will Not Be Reclassified -
Ke Laba Rugi : To Profit or Loss :
Keuntungan (Kerugian) Atas - 2r, 2o, 14c, Gain (Loss) of Post -
Liabilitas Imbalan Pasca Kerja - Bersih (38.741.574) 16 21.801.158 Employment Benefit Liabilities -Net
Jumlah Penghasilan Komprehensif Lain (38.741.574) 21.801.158 Total Other Comprehensive Income
Laba Komprehensif Tahun Berjalan 6.018.492.811 11.569.179.379 Comprehensive Income For The Year
Laba Tahun Berjalan Yang Profit For The Year
Dapat Diatribusikan Kepada : Attributable To:
Pemilik Entitas Induk 6.171.560.918 11.453.675.111 Entity Owner Parent
Kepentingan Non Pengendali (114.326.533) 2d, 21 93.703.110 Non-Controlling Interest
Laba Tahun Berjalan 6.057.234.385 11.547.378.221 Profit For The Year
Laba Komprehensif Tahun Berjalan Total Comprehensive Income
Yang Dapat Diatribusikan Kepada : For The Attributable To:
Pemilik Entitas Induk 6.022.203.759 11.566.364.109 Entity Owner Parent
Kepentingan Non Pengendali (3.710.948) 2d, 21 2.815.270 Non-Controlling Interest
Laba Komprehensif Tahun Berjalan 6.018.492.811 11.569.179.379 Comprehensive Income For The Year
Laba Per Saham - Dasar 20,02 2r, 29 37,15 Earning Per Share - Basic
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan The accompanying noted to these consolidated financial statemets
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara are an integral part of these financial statements taken as a whole
keseluruhan
3
Page 163
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali Dinyatakan Lain) (Express in Rupiah, unless otherwise stated)
Modal
ditempatkan Tambahan modal Penghasilan Saldo laba / retained earnings Kepentingan
dan disetor / disetor/ komprehensif lain / Telah ditentukan Belum ditentukan non-pengendali/
Catatan / Issued and Additional paid-in Other comprehensive penggunaannya/ penggunaannya/ Jumlah / Non Controlling Jumlah ekuitas/
Notes Paid in capital capital income Appropriated Unappropriated Total interest Total equity
Saldo per 1 Januari 2023 35.250.000.000 964.515.710 23.184.017 100.000.000 16.827.135.020 53.164.834.747 670.291.775 53.835.126.522 Balance as at1 Januari, 2023
Dividen Saham 18 9.750.000.000 - - - (9.750.000.000) - - - Share dividend
Laba Tahun Berjalan - - - - 11.453.675.111 11.453.675.111 93.703.110 11.547.378.221 Net Profit For The Year
Cadangan Umum - - - 3.691.988.862 (3.691.988.862) - - - General reserve
Penghasilan Komprehensif Lain : Other Comprehensive Income :
Pengukuran Kembali atas - 2o,2r Remeasurement Of -
Liabilitas Diestimasi atas - Estimated Liabilities For -
Imbalan Kerja Karyawan - - 27.950.199 - - 27.950.199 3.609.320 31.559.519 Employee Benefit
Pajak Penghasilan Terkait - - (8.964.311) - - (8.964.311) (794.050) (9.758.361) Related Income Tax
Saldo Per 31 Desember 2023 45.000.000.000 964.515.710 42.169.905 3.791.988.862 14.838.821.269 64.637.495.746 766.810.155 65.404.305.901 Balance as at December 31, 2023
Tambahan Setoran Modal 18 11.250.000.000 51.300.000.000 - - - 62.550.000.000 - 62.550.000.000 Share dividend
Biaya Emisi Saham - (6.105.450.478) - - - (6.105.450.478) - (6.105.450.478) Share Issuance Costs
Laba Tahun Berjalan - - - - 6.171.560.918 6.171.560.918 (114.326.533) 6.057.234.385 Net Profit For The Year
Cadangan Umum - - - 5.208.011.138 (5.208.011.138) - - - General reserve
Penghasilan Komprehensif Lain : Other Comprehensive Income :
Pengukuran Kembali atas - 2o,2r Remeasurement Of -
Liabilitas Diestimasi atas - Estimated Liabilities For -
Imbalan Kerja Karyawan - - (49.668.685) - - (49.668.685) (4.757.626) (54.426.311) Employee Benefit
Pajak Penghasilan Terkait - - 14.638.060 - - 14.638.060 1.046.678 15.684.738 Related Income Tax
Saldo Per 31 Desember 2024 56.250.000.000 46.159.065.232 7.139.280 9.000.000.000 15.802.371.047 127.218.575.559 648.772.677 127.867.348.235 Balance as at December 31, 2024
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang merupakan bagian yang tidak The accompanying noted to these consolidated financial statemets are an integral part of these
terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan financial statements taken as a whole
4
Page 164
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
Laporan Arus Kas Konsolidasian Consolidated Statements of Cash Flows
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali Dinyatakan Lain) (Express in Rupiah, unless Otherwise Stated)
31 Desember / 31 Desember /
December 31 , Catatan/ December 31,
2024 notes 2023
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 202.625.972.745 5, 22 179.038.651.641 Cash receipt from customers
Pembayaran kas pemasok (194.598.407.991) 6, 12, 23 (128.290.097.791) Cash paid to suppliers
Pembayaran kas kepada karyawan (18.567.426.339) 15, 22, 24 (18.962.188.815) Cash paid to employee
Pembayaran kas beban operasi (20.487.506.918) 14, 24 (15.470.171.961) Cash paid to operations expense
Pembayaran kas untuk operasi lainnya - 7, 24 (2.612.858.345) Cash paid to other operating
Penerimaan (pembayaran) Keuangan (179.936.361) 25 (176.209.266) Financial receipt (payment)
Pembayaran pajak penghasilan (3.871.477.785) 14 (8.544.602.007) Payment for income taxes
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Operasi (35.078.782.649) 4.982.523.456 Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap (11.191.914.516) 10 (2.181.422.519) Acquisitions of fixed assets
Perolehan aset tak berwujud - 9 (919.000.000) Acquisitions of intangible assets
Perolehan aset hak-guna (2.951.555.566) 11 (435.500.001) Acquisition of right-of-use assets
Kas bersih digunakan untuk Net cash used for
Aktivitas Investasi (14.143.470.082) (3.535.922.520) Investing Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITY
Setoran Modal 11.250.000.000 - Paid - in capital
Tambahan modal disetor 51.300.000.000 17 - Additional paid-in capital
Penambahan utang bank 450.000.000 - Increase in bank loan
Penambahan utang pembiayaan Increase in consumer financing
konsumen 742.744.790 - payable
Pembayaran utang sewa Proceeds from consumer financing
pembiayaan konsumen (215.488.176) 16 (30.106.365) payable
Pembayaran utang bank (36.816.892) - Bank debt payments
Arus kas bersih diperoleh dari Net Cash Provided by
aktivitas pendanaan 63.490.439.722 (30.106.365) Financing Activities
KENAIKAN BERSIH NET INCREASE IN CASH
KAS DAN SETARA KAS 14.268.186.991 1.416.494.571 AND CASH EQUIVALENTS
SALDO KAS DAN SETARA KAS BEGINNING BALANCE OF CASH
PADA AWAL TAHUN 6.567.670.834 5.151.176.263 AND CASH EQUIVALENTS
SALDO KAS DAN SETARA KAS ENDING BALANCE OF CASH
PADA AKHIR TAHUN 20.835.857.825 6.567.670.834 AND CASH EQUIVALENTS
Lihat catatan atas laporan keuangan konsolidasian yang The accompanying noted to these consolidated financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan statemets are an integral part of these financial statements
secara keseluruhan taken as a whole
5
Page 165
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Perusahaan a. The Group's Establishment
PT Bersama Mencapai Puncak Tbk (Grup) didirikan PT Bersama Mencapai Puncak Tbk (the Group) was
berdasarkan Akta No. 8, tanggal 7 Februari 2018 yang established based on Deed No. 8, dated February 7, 2018
dibuat di hadapan Notaris Robertus Radio Poetra, S.H., made before Notary Robertus Radio Poetra, S.H., M.Kn. in
M.Kn. di Malang. Akta tersebut telah mendapat Malang. The deed has been approved by the Minister of
pengesahan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
Republik Indonesia melalui Surat Keputusan No. AHU- through Decree No. AHU-001-171.AH.01.01, Year 2018
0010171.AH.01.01 Tahun 2018, tanggal 26 Februari 2018. dated February 26, 2018.Indonesia in its Letter No. AHU-
0124567.AH.01.11.Tahun 2019 dated July 31, 2019.
Anggaran Dasar Entitas telah mengalami beberapa kali The Entity's Articles of Association have been amended
perubahan, terakhir berdasarkan Akta No. 9, tanggal 29 several times, most recently based on Deed No. 9, dated
Mei 2024 oleh Dr. Susanti, S.H., M.Kn., Notaris di Surabaya May 29, 2024 by Dr. Susanti, S.H., M.Kn., Notary in
yang telah disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak Asasi Surabaya which has been approved by the Minister of Law
Manusia Republik Indonesia dalam Surat Keputusan and Human Rights of the Republic of Indonesia in Decree
No.AHU-AH.01.03-0126629, tanggal 31 Mei 2024 tentang No.AHU-AH.01.03-0126629, dated May 31, 2024
perubahan Peningkatan Modal Ditempatkan/disetor; dan concerning change in Issued/paid-up Capital Increase; and
Akta No.15, tanggal 24 Juni 2024 oleh Dr. Susanti, S.H., Deed No. 15, dated June 15, 2024 by Dr. Susanti, S.H.,
M.Kn., Notaris di Surabaya. M.Kn., Notary in Surabaya.
Sesuai dengan pasal 3 Anggaran Dasar Grup, maksud dan In accordance with article 3 of the Group's Articles of
tujuan Grup adalah bergerak dalam bidang perdagangan, Association, the purposes and objectives of the Group are
jasa, rumah/warung makan, perdagangan besar atas dasar to engage in trading, services, restaurants/restaurants,
balas jasa atau kontrak, sewa guna usaha tanpa hak opsi wholesale trading on a fee or contract basis, leasing
intelektual properti, restoran dan penyediaan makanan without intellectual property rights options, restaurants and
keliling lainnya, kedai makanan, penyediaan makanan other mobile food provision, food stalls, provision of mobile
keliling/tempat tidak tetap, perdagangan besar daging dan food/irregular places, wholesale trade in meat and other
daging olahan lainnya dan perdagangan besar hasil olahan processed meat and wholesale trade in processed fishery
perikanan. products.
Pada saat ini, Grup dan Entitas Anak menjalankan bisnis Currently, the Group and its Subsidiaries run a restaurant
usaha rumah makan dengan merek "Ayam Nelongso" yang business under the "Ayam Nelongso" brand which is
dioperasikan langsung oleh Grup dan merek "Geprek Kak operated directly by the Group and the "Geprek Kak Rose"
Rose" yang dioperasikan melalui Entitas Anak. Grup juga brand which is operated through the Subsidiaries. The
menjalankan bisnis supply chain yaitu mendistribusikan Group also runs a supply chain business, namely
bahan baku dan produk berupa produk daging segar (non distributing raw materials and products in the form of fresh
olahan), produk aneka sembako, sayur, produk pecah (non-processed) meat products, various basic food
belah dan produk minuman. products, vegetables, glassware products and beverage
products.
Grup memulai kegiatan komersilnya sejak Tahun 2018, The Group started its commercial activities since 2018, by
dengan mengoperasikan menggunakan merek dagang operating using the "Ayam Goreng Nelongso" and
"Ayam Goreng Nelongso" dan "Nelongso". "Nelongso" trademarks.
Grup berkedudukan di Malang, yang beralamat di Jalan The Group is headquartered in Malang, which is located at
Raya Regency Kav. 9 No. 5, RT.008, RW.007, Kel. Jalan Raya Regency Kav. 9 No. 5, RT.008, RW.007, Kel.
Pagentan, Kec. Singosari, Kab. Malang, Jawa Timur, Pagentan, Kec. Singosari, Kab. Malang, Jawa Timur,
Indonesia. Indonesia.
Grup memiliki entitas induk (Pengendali) yaitu PT Anak The Group has a holding entity (Controlling) namely PT
Baik Sejahtera, yang merupakan pemegang saham dengan Anak Baik Sejahtera, which is a shareholder with
kepemilikan sebesar 2.777.812.500 Lembar saham atau ownership of 2.777.812.500 shares or 98.77%.
98,77%.
6
Page 166
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
1. UMUM - lanjutan 1. GENERAL - continued
b. Struktur Grup b. Management of The Group
Pengendali dan pengurusan sehari hari Grup dilakukan The Group's day-to-day management and management is
oleh Nanang Suherman dan Yeni Isnawati (sebagai carried out by Nanang Suherman and Yeni Isnawati (as the
pemegang saham pengendali masing-masing sebesar 50% controlling shareholder of 50% of the parent entity "PT
pada entitas induk "PT Anak Baik Sejahtera"), penunjukan Anak Baik Sejahtera"), the appointment as director and
tersebut sebagai direktur dan komisaris/personal commissioner/personal controller has been determined by
pengendali telah ditetapkan oleh para pemegang saham the shareholders based on the Deed of Statement of
berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Shareholder Decree No. 66 dated February 27, 2023.
Saham No. 66 tanggal 27 Februari 2023.
Susunan Dewan Komisaris dan Direktur pada tanggal pada The composition of the Group9s of Board of Commissioners
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: and Directors as of December 31, 2024 and 2023 are as
follows :
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Komisaris: Commissioner:
Komisaris Yeni Isnawati Commissioner
Komisaris Independen Wijanarko Independent Commissioner
Direktur: Director:
Direktur Utama Nanang Suherman President Director
Direktur Operasional Afanin Nur Raudhah Operational Director
Direktur Keuangan Ubaidillah Finance Director
Komite Audit Audit Committee
Berdasarkan Surat Keputusan Komisaris Nomor Based on Commissioner's Decree Number 22/KEP-
22/KEPDEKOM/BMP/VIII/2023 tanggal 28 Februari 2023 DEKOM/BMP/VIII/2023 dated 28 February 2023
tentang pengangkatan Ketua dan Anggota Komite Audit concerning the appointment of the Chair and Members of
Grup adalah sebagai berikut: the Group Audit Committee are as follows:
31 Desember 2024/ December 31, 2024
Komite Audit Audit Committee
Ketua Wijanarko Head of Committee
Anggota M. Ihda Ainun Najib Member
Anggota Doni Atmaja Member
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Direksi Nomor Based on the Decree of the Board of Directors Number
0002/SK-DIR/BMP/II/2023 tanggal 28 Februari 2023. Grup 0002/SK-DIR/BMP/II/2023 dated February 28, 2023. The
telah mengangkat Mahendra Kumala Adi, S.E. sebagai Group has appointed Mahendra Kumala Adi, S.E. as
sekretaris Perusahaan. Corporate Secretary.
Manajemen kunci meliputi seluruh anggota Dewan Key management includes all members of the Board of
Komisaris dan Direksi Grup. Manajemen kunci tersebut Commissioners and Board of Directors of the Group. The
memiliki kewenangan dan tanggung jawab untuk key management has the authority and responsibility to
merencanakan, memimpin dan mengendalikan aktivitas plan, lead and control the Group's activities.
Grup.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 jumlah As of December 31, 2024 and 2023, the total number of
karyawan tetap Grup mempunyai masing-masing sejumlah permanent employees of the Group has 90 employees,
90 pegawai. respectively.
Grup memiliki pengendalian atas kepemilikan saham Entitas The Group has control of the Subsidiary' share ownership
Anak sebagai berikut: as follows :
7
Page 167
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
1. UMUM - lanjutan 1. GENERAL - continued
b. Struktur Grup - lanjutan b. Management of The Group - continued
Entitas Anak / Subsidiary Persentase Kepemilikan/
Aktivitas Bisnis
Kepemilikan Langsung / Direct Domisili/ Utama/ Main Percentage of Ownership Jumlah Aset/ Total Assets
Ownership Domicile Business Activity 2024 2023 2024 2023
PT Bersama Menggapai Cita Malang Rumah Makan/ 50,1% 50,1% 2.880.815.803 3.407.612.494
(BMC) Restaurant
PT Bersama Menggapai Cita dimiliki oleh Grup sebesar PT Bersama Menggapai Cita is 50.1% owned by the
50,1%, sisanya sebesar 49,9% dimiliki oleh Nanang Group, the remaining 49.9% is owned by Nanang
Suherman dan Yeni Isnawati yang merupakan pengendali Suherman and Yeni Isnawati who are the controllers of the
Grup, sehingga Entitas Anak dimiliki secara sepenuhnya Group, so that the Subsidiaries are fully owned by the
oleh pengendali sebesar 100%. controllers at 100%.
PT Bersama Menggapai Cita (BMC) PT Bersama Menggapai Cita (BMC)
PT Bersama Menggapai Cita (BMC) didirikan berdasarkan PT Bersama Menggapai Cita (BMC) was established based
Akta Notaris No. 10, tanggal 7 Maret 2018 oleh Robertus on Notarial Deed No. 10, March 7 2018 by Robertus Radio
Radio Poetra, S.H., M.Kn., notaris di Kabupaten Malang. Poetra, S.H., M.Kn., notary in Malang Regency. This deed
Akta pendirian ini telah disahkan oleh Menteri Hukum dan of establishment has been ratified by the Minister of Law
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Surat and Human Rights of the Republic of Indonesia with
Keputusan No. AHU-0016948.AH.01.01.TAHUN 2018, Decree No. AHU-0016948.AH.01.01.TAHUN 2018, March
tanggal 29 Maret 2018. 29 2018. .
Berdasarkan Akta Notaris No. 138, tanggal 28 Desember Based on Notarial Deed No. 138, dated December 28,
2023 oleh notaris Dr. Sugih Haryati, S.H., M.Kn., notaris di 2023 of notary Dr. Sugih Haryati, S.H., M.Kn., notary in
Jakarta, menyetujui peningkatan modal dasar dan disetor Jakarta, approved to increase paid-in capital through cash
yang berasal dari setoran tunai sebesar Rp 251.000.000 amounting Rp 251,000,000 or 251 shares to the Group,
atau sebanyak 251 lembar saham kepada Grup, sehingga hence the Group ownership is 50.1%. The deed was
kepemilikan Grup sebesar 50,1%. Akta perubahan ini telah approved by the Ministry of Law and Human Rights of the
disahkan oleh Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republic of Indonesia in its Decision Letter No. AHU-
Republik Indonesia dalam Surat No. AHU- 130323.AH.01.02.TAHUN 2023, dated December 29, 2022.
0130323.AH.01.02.TAHUN 2023, tanggal 29 Desember
2022.
Entitas Anak memulai kegiatan komersilnya sejak Tahun The Group started its commercial activities since 2018, by
2018, dengan mengoperasikan menggunakan merek operating under the trademarks of "Geprek Kak Rose".
dagang "Geprek Kak Rose".
Ringkasan informasi keuangan BMC adalah sebagai BMC's summary financial information is as follows :
berikut:
31 Desember / December 31
2024 2023
Aset Assets
Aset Lancar 359.924.566 1.003.275.941 Current Assets
Aset Tidak Lancar 2.460.884.176 2.404.336.553 Non-Current Assets
Jumlah Aset 2.820.808.742 3.407.612.494 Total Assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas Lancar 818.390.305 1.219.657.659 Current Liabilities
Liabilitas Tidak Lancar 161.369.947 110.358.337 Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 979.760.252 1.330.015.996 Total Liabilities
8
Page 168
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
a. Kepatuhan terhadap Standar Akuntansi Keuangan a. Compliance with Financial Accounting Standards
(SAK) (SAK)
Laporan keuangan konsolidasian Grup dan Perusahaan The consolidated financial statements of the Group and its
Anak (selanjutnya disebut "Grup") telah disusun dan Subsidiaries (afterwards referred to as the "Group") have
disajikan sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan been prepared and presented in accordance with
(SAK) di Indonesia yang meliputi Pernyataan Standar Indonesian Financial Accounting Standards (SAK) which
Akuntansi Keuangan (PSAK) dan Interpretasi Standar include Statements of Financial Accounting Standards
Akuntansi Keuangan (ISAK) yang diterbitkan oleh Dewan (PSAK) and Interpretations of Financial Accounting
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia Standards (ISAK) issued by the Accounting Standards
(DSAK-IAI), serta Peraturan No. VIII.G.7 tentang Penyajian Board Finance of the Indonesian Association of
dan Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten atau Accountants (DSAK-IAI), as well as Regulation No. VIII.G.7
Perusahaan Publik yang diterbitkan oleh Otoritas Jasa concerning Presentation and Disclosure of Financial
Keuangan (OJK). Statements of Issuers or Public Companies issued by the
Financial Services Authority (OJK).
b. Dasar Pengukuran dan Penyusunan Laporan b. Basis of Measurement and Preparation of Consolidated
Keuangan Konsolidasian
Dasar pengukuran yang digunakan dalam laporan The measurement basis used in the consolidated financial
keuangan konsolidasian adalah biaya historis, kecuali statements is the historical cost, except for certain accounts
untuk akun tertentu yang diukur berdasarkan pengukuran which are measured on the bases as described in the
lain sebagaimana diuraikan dalam kebijakan akuntansi related accounting policies.
masing-masing akun terkait.
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk laporan The consolidated financial statements, except for the
arus kas konsolidasian, disusun dengan dasar akrual. consolidated statements of cash flows, are prepared under
Laporan arus kas konsolidasian disusun berdasarkan the accrual basis of accounting. The consolidated
metode langsung dengan mengelompokkan arus kas ke statements of cash flows are prepared using direct method
dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. by classifying cash flows into operating, investing and
financing activities.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam penyusunan The reporting currency used in the preparation of the
laporan keuangan konsolidasian adalah Rupiah yang juga consolidated financial statements is Indonesian Rupiah
merupakan mata uang fungsional Grup. which is also the functional currency of the Group.
Estimasi dari pertimbangan akuntansi yang signifikan Significant accounting estimate and judgement applied in
diterapkan dalam penyusunan laporan keuangan the preparation of the Group consolidated financial
konsolidasian Grup diungkapakan pada Catatan 3. statements are disclosed in Note 3.
c. Amandemen dan Interpretasi Standar yang Berlaku c. Amendments and Interpretations of Standards
Efektif pada Tahun Berjalan Effective in Current Year
Standar baru, amandemen dan interpretasi yang telah The new standards, amendments and interpretations that
diterbitkan, berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai have been published, effective for the financial year
pada 1 Januari 2024 adalah sebagai berikut: beginning on January 1, 2024 are as follows:
- Amendemen PSAK 212, "Pajak Penghasilan - Pajak - Amendments to PSAK 212, "Income Tax - Deferred Tax
Tangguhan Terkait Aset dan Liabilitas yang Timbul dari Related to Assets and Liabilities Arising from a Single
Transaksi Tunggal" Transaction"
- Amandemen PSAK 201 <Penyajian Laporan Keuangan - Amendment to PSAK 201 "Presentation of Financial
tentang Liabilitas Jangka Panjang dengan Kovenan= Statements on Long-Term Liabilities with Covenants"
- Amandemen PSAK 207 <Laporan Arus Kas= dan - Amendments to PSAK 207 "Statement of Cash Flows"
Amandemen PSAK 107 <Instrumen Keuangan: and Amendments to PSAK 107 "Financial Instruments:
Pengungkapan tentang Pengaturan Pembiayaan Disclosures about Supplier Financing Arrangements"
Pemasok=
9
Page 169
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL - lanjutan 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION -
continued
c. Amandemen dan Interpretasi Standar yang Berlaku c. Amendments and Interpretations of Standards
Efektif pada Tahun Berjalan - lanjutan Effective in Current Year - continued
Standar baru, amandemen dan interpretasi yang telah The new standards, amendments and interpretations that
diterbitkan, berlaku efektif untuk tahun buku yang dimulai have been published, effective for the financial year
pada 1 Januari 2025 adalah sebagai berikut: beginning on January 1, 2025 are as follows:
- PSAK 117, <Kontrak Asuransi=, yang diadopsi dari IFRS - PSAK 117, "Insurance Contracts", adopted from IFRS
No. 17. No. 17.
- Amandemen PSAK 221 <Pengaruh Perubahan Kurs - Amendment to PSAK 221 "The Effects of Changes in
Valuta Asing tentang Kekurangan Ketertukaran= Foreign Exchange Rates on Exchange Deficiencies"
Pada saat penerbitan laporan keuangan konsolidasian, As at the authorisation date of these consolidated financial
Grup masih mempelajari dampak yang mungkin timbul dari statements, the Group is still evaluating the potential impact
penerapan standar dan interpretasi baru dan amandemen of these new and amended standards and interpretation to
standar tersebut serta pengaruhnya pada laporan the consolidated financial statements of the Group.
keuangan konsolidasian Grup.
d. Prinsip - prinsip Konsolidasi d. Principle of Consolidation
Sesuai dengan PSAK 110, mengenai <Laporan Keuangan According to PSAK 110, regarding <Consolidated Financial
Konsolidasi=, definisi Entitas Anak adalah semua entitas Statement=, Subsidiaries are all entities (including
(termasuk entitas terstruktur) dimana Grup memiliki structured entities) in which the Group has control.
pengendalian.
a. Kekuasaan atas Entitas Anak; a. Has power over the Subsidiary;
b. Ekposur atas hak atas imbal hasil variabel dari b. Exposure or has rights to variable returns from its
keterlibatannya dengan Entitas Anak; dan involvement with the Subsidiary; and
c. Kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya atas c. Has the ability to use its power over Subsidiaries to
Entitas Anak untuk mempengaruhi jumlah imbal hasil affect its returns of Subsidiaries.
Entitas Anak.
Grup menilai kembali apakah Grup mengendalikan The Group re-assesses whether or not it controls an
investee jika fakta dan keadaan mengindikasikan adanya investee if facts and circumstances indicate that there are
perubahan terhadap satu atau lebih dari tiga elemen changes to one or more of the three elements of control.
pengendalian. Konsolidasi atas Entitas Anak dimulai sejak Consolidation of a Subsidiary begins when the Group
tanggal memperoleh pengendalian atas Entitas Anak dan obtains control over the Subsidiary and ceases when the
berakhir ketika kehilangan pengendalian atas Entitas Anak. Group loses control of the Subsidiary. Income and
Penghasilan dan beban Entitas Anak dimasukkan atau expenses of a Subsidiary acquired or disposed of during
dikeluarkan selama tahun berjalan dalam laba rugi dari the year are included in the profit or loss from the date the
tanggal diperolehnya pengendalian sampai dengan tanggal Group gains control until the date the Group ceases to
ketika Grup kehilangan pengendalian atas Entitas anak. control the Subsidiary.
Kepentingan nonpengendali disajikan di ekuitas dalam Non-controlling interests are presented in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasi, terpisah dari ekuitas statements of financial position separately from the Group9s
pemilik Grup. owner9s equity.
Laba rugi dan setiap komponen dari penghasilan Profit or loss and each component of other comprehensive
komprehensif lain diatribusikan kepada pemilik Entitas income are attributed to owners of the parent and to the
Induk dan kepentingan nonpengendali, meskipun hal non-controlling interests, even if this results in the non-
tersebut mengakibatkan kepentingan nonpengendali controlling interests having a deficit balance. When
memiliki saldo defisit. Jika diperlukan, dilakukan necessary, adjustments are made to the financial
penyesuaian atas laporan keuangan Entitas Anak guna statements of the Subsidiaries to bring their accounting
memastikan keseragaman dengan kebijakan akuntansi policies in line with the Group9s and Subsidiaries9
Grup. Mengeliminasi secara penuh aset dan liabilitas, accounting policies. All the Group9s and Subsidiaries9
ekuitas, penghasilan, beban, dan arus kas Grup terkait assets and liabilities, equity, income, expenses and cash
dengan transaksi antar entitas dalam grup. flows relating to transactions between members of the
group are eliminated in full on consolidation.
10
Page 170
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL - lanjutan 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION -
continued
d. Prinsip - prinsip Konsolidasi - lanjutan d. Principle of Consolidation - continued
Perubahan dalam bagian kepemilikan atas Entitas Anak A change in the ownership interest of a Subsidiary, without
yang tidak mengakibatkan hilangnya pengendalian pada a loss of control of Subsidiary, is accounted for as an
Entitas Anak dicatat sebagai transaksi ekuitas. Setiap equity transaction. Any difference between the amount by
perbedaan antara jumlah tercatat kepentingan which the non-controlling interests are adjusted and the fair
nonpengendali yang disesuaikan dan nilai wajar imbalan value of the consideration paid or received is recognized
yang dibayar atau diterima diakui secara langsung di directly in equity and attributed to owners of the Parent
ekuitas dan diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk. Entity.
Jika Grup kehilangan pengendalian atas Entitas Anak, When the Group loses control of a Subsidiary, a gain or
keuntungan atau kerugian diakui dalam laba rugi dan loss is recognized in profit or loss and is calculated as the
dihitung sebagai selisih antara jumlah nilai wajar difference between the aggregate of the fair value of the
pembayaran yang diterima dan nilai wajar sisa investasi consideration received and the fair value of any retained
dan jumlah tercatat aset, termasuk goodwill dan liabilitas interest and the previously carrying amount of the asset,
Entitas Anak dan setiap kepentingan nonpengendali including goodwill, and liabilities of the Subsidiary and any
sebelumnya. Seluruh jumlah yang sebelumnya diakui non-controlling interests. All amounts previously recognized
dalam penghasilan komprehensif lain terkait dengan in other comprehensive income in relation to that
Entitas Anak tersebut dicatat dengan dasar yang sama Subsidiary are accounted for as if the Parent Entity had
yang disyaratkan jika Entitas Induk telah melepaskan directly ddisposed of the related assets or liabilities of the
secara langsung aset dan liabilitas terkait. subsidiary.
Hal ini berarti bahwa jumlah yang sebelumnya diakui dalam This may mean that the amounts previously recognized in
penghasilan komprehensif akan direklasifikasi ke laba rugi other comprehensive income are reclassified to profit or
atau dialihkan ke kategori lain di ekuitas sebagaimana loss or transferred to another category of equity as
dipersyaratkan oleh standar terkait. permitted by applicable standars.
e. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali e. Business Combination of Entities Under Common
Kombinasi bisnis antara entitas sepengendali diperlakukan Business combination involving entities under common
sesuai dengan PSAK No. 338. Berdasarkan PSAK No. 38, control is accounted in accordance with PSAK No. 338.
kombinasi bisnis antara entitas sepengendali tidak Under PSAK No. 38, business combination within entities
mengakibatkan perubahan substansi ekonomi kepemilikan under common control does not result in a change of the
atas bisnis yang dialihkan dan tidak dapat menimbulkan economic substance of ownership of business being
laba atau rugi bagi grup secara keseluruhan ataupun bagi transferred and does not result in a gain or loss to the
entitas individual dalam Grup tersebut. Karena pengalihan group to the individual entities within the Group. Since the
bisnis antara entitas sepengendali tidak mengakibatkan transfer of business of entities under common control does
perubahan substansi ekonomi, bisnis yang dipertukarkan not lead in a change of the economic substance, the
dicatat pada nilai buku sebagai kombinasi bisnis dengan business being exchanged is recorded at the book value
menggunakan metode penyatuan kepemilikan. using the pooling of interest method.
Dalam menerapkan metode penyatuan kepemilikan, unsur- In applying the pooling of interest method, the components
unsur laporan keuangan dari entitas yang bergabung, untuk of the entity's financial statements are joined, for the period
periode terjadinya kombinasi bisnis entitas sepengendali in which the business combination occurs and for other
dan untuk periode komparatif sajian, disajikan sedemikian comparative periods presented, are presented as if the
rupa seolah-olah penggabungan tersebut telah terjadi sejak merger had occurred since the beginning of the earliest
awal periode entitas yang bergabung berada dalam comparative period. The financial statements of the entity
sepengendalian. Jumlah tercatat dari unsur-unsur laporan may not enter their pooling of interests if the pooling of
keuangan tersebut merupakan jumlah tercatat dari entitas interest going on a date after the end of the reporting
yang bergabung dalam kombinasi bisnis entitas period.
sepengendali.
11
Page 171
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL - lanjutan 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION -
continued
e. Kombinasi Bisnis Entitas Sepengendali - lanjutan e. Business Combination of Entities Under Common
Control - continued
Kebijakan akuntansi yang seragam diterapkan pada entitas A uniformity of accounting policy is applied to the combined
yang berkombinasi tersebut. Oleh karena itu, entitas hasil entity. Accordingly, the combined entity recognizes the
kombinasi mengakui aset dan liabilitas dari masing-masing assets and liabilities of each combined entity based on the
entitas yang berkombinasi berdasarkan pada jumlah carrying amount. Adjustments to the carrying amount are
tercatatnya. Penyesuaian terhadap jumlah tercatat hanya only made to adjust the entity's accounting policies in
dilakukan untuk menyesuaikan kebijakan akuntansi entitas combination with the accounting policies adopted by the
yang berkombinasi dengan kebijakan akuntansi yang combined entity and apply it to all periods of presentation.
diterapkan oleh entitas hasil kombinasi serta The effects arising as a result of combined intra-entity
menerapkannya pada semua periode sajian. Pengaruh transactions, from the beginning of the common control are
yang timbul sebagai akibat dari transaksi intra- entitas yang eliminated in the preparation of the combined entity's
berkombinasi, yang timbul sejak awal terjadinya financial statements. The difference between the benefits in
sepengendalian, dieliminasi dalam penyusunan laporan a business combination transaction and the carrying
keuangan entitas hasil kombinasi. Selisih antara imbalan amount of the business released in each business
dalam transaksi kombinasi bisnis dengan jumlah tercatat combination transaction of entities under common control in
bisnis yang dilepas dalam setiap transaksi kombinasi bisnis equity and presents it in the <Additional Paid-in Capital=
entitas sepengendali di ekuitas dan menyajikannya dalam account.
akun <Tambahan Modal Disetor=.
f. Transaksi dengan Pihak - Pihak Berelasi f. Transaction With Related Parties
Perusahaan melakukan transaksi dengan pihak-pihak The Group has made certain transactions with related
berelasi sebagaimana didefinisikan di dalam PSAK 224 parties as defined under PSAK 224 on <Related Parties
mengenai <Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi=. Disclosures=.
1. Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai relasi 1. A person or a close member of that person's family is
dengan entitas pelapor jika orang tersebut: related to the reporting entity if that person:
a. Memiliki pengendalian atau pengendalian bersama a. Has control or joint control over the reporting entity;
b. Memiliki pengaruh signifikan atas entitas pelapor b. Has significant influence over the reporting entity or;
c. Personil manajemen kunci entitas pelapor atau c. Member of the key management personnel of the
entitas induk pelapor. reporting entity or of a parent of the reporting entity.
2. Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai relasi 2. A person or a close member of that person's family is
dengan entitas pelapor jika orang tersebut: related to the reporting entity if that person:
a. Entitas dan entitas pelapor adalah anggota dari a. The entity and the reporting entity are members of
kelompok usaha yang sama (artinya entitas induk, the same group (which means that each parent,
entitas anak, dan entitas anak berikutnya terkait subsidiary and fellow subsidiary is related to the to
dengan entitas lain); the others);
b. Satu entitas adalah entitas asosiasi atau ventura b. One entity is an associate or joint venture of the
bersama dari entitas lain (atau entitas asosiasi atau other entity (or an associate or joint venture of a
ventura bersama yang merupakan anggota suatu member of a group of which the other entity is a
kelompok usaha, yang yang mana entitas lain member);
tersebut adalah anggotanya);
c. Kedua entitas tersebut adalah ventura bersama dari c. Both entities are joint ventures of the same third
pihak ketiga yang sama; party.
d. Satu entitas adalah ventura bersama dari entitas d. One entity is a joint venture of a third entity and the
ketiga dan entitas yang lain adalah entitas asosiasi other entity is an an associate of the third entity;
dari entitas ketiga;
e. Entitas tersebut adalah suatu program imbalan pasca e. The entity is a post-employment defined benefit plan
kerja untuk imbalan kerja dari salah satu entitas for the benefit of employees of either the reporting
pelapor atau entitas yang terkait dengan entitas entity or an entity related to the reporting entity. If the
pelapor. Jika entitas pelapor adalah entitas yang reporting entity is itself such a plan, the sponsoring
menyelenggarakan program tersebut, maka entitas employers are also related to the reporting entity;
sponsor juga berelasi dengan entitas pelapor;
12
Page 172
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL - lanjutan 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION -
continued
f. Transaksi dengan Pihak - Pihak Berelasi - lanjutan f. Transaction With Related Parties - continued
f. Entitas yang dikendalikan atau dikendalikan bersama f. The entity is controlled or jointly controlled by a
oleh orang yang diidentifikasi dalam huruf (a); person identified in (a);
g. Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) (1) memiliki g. The person identified in (a) (1) has significant
pengaruh signifikan atas entitas atau personil influence over the entity or is a member of the key
manajemen kunci entitas (atau entitas induk dari management personnel of the entity (or a parent of
entitas); the entity); or
h. Entitas, atau anggota dari Grup yang mana entitas h. An entity, or a member of a Group of which the entity
merupakan bagian dari Grup tersebut, menyediakan is a part, provides key management personnel
jasa personil manajemen kunci kepada entitas. services to the entity.
Seluruh transaksi dan saldo signifikan dengan pihak-pihak All significant transactions and balances with related parties
berelasi diungkapkan dalam Catatan atas Laporan are disclosed in the Notes to Consolidated Financial
Keuangan Konsolidasian. Statements.
g. Instrumen Keuangan g. Financial Instruments
Grup melakukan penerapan PSAK No. 109, mengenai The Group have applied PSAK No. 109 regarding
<Instrumen Keuangan=. Instrumen keuangan adalah <Financial Instruments=. A financial instrument is any
setiap kontrak yang memberikan kenaikan nilai aset contract that gives rise to a financial asset of one Group
keuangan dari satu Grup dan liabilitas keuangan atau and a financial liability or equity instrument of another
instrumen ekuitas dari Grup lainnya. Group.
Aset Keuangan Financial Assets
Pengakuan dan Pengukuran Recognition and Measurement
Aset keuangan diklasifikasikan, pada pengakuan awal, Financial assets are classified at initial recognition, and
yang selanjutnya diukur pada biaya perolehan diamortisasi, subsequently measured at amortized cost, fair value
nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain (FVOCI) through other comprehensive income (FVOCI), and fair
dan nilai wajar melalui laba rugi (FVTPL). Klasifikasi aset value through profit or loss (FVTPL). The classification of
keuangan pada pengakuan awal tergantung pada financial assets at initial recognition depends on the
karakteristik arus kas kontraktual aset keuangan dan model financial asset9s contractual cash flow characteristics and
bisnis Grup untuk mengelolanya. the Group business model for managing them.
Grup pada awalnya mengukur aset keuangan pada nilai The Group initially measures a financial asset at its fair
wajar ditambah biaya transaksi, dalam hal aset keuangan value plus transaction costs, in the case of a financial asset
bukan pada FVTPL. not at FVTPL.
Untuk aset keuangan diklasifikasikan dan diukur pada In order for a financial asset to be classified and measured
biaya perolehan diamortisasi atau FVOCI, aset keuangan at amortized cost or FVOCI, it needs to give rise to cash
harus menimbulkan arus kas yang 'semata dari flows that are 8solely payments of principal and interest9
pembayaran pokok dan bunga9 (SPPI) dari jumlah pokok (SPPI) on the principal amount outstanding. This
terutang. Penilaian ini disebut sebagai tes SPPI dan assessment is referred to as the SPPI test and is performed
dilakukan pada tingkat instrumen. at an instrument level.
Model bisnis Grup untuk mengelola aset keuangan The Group business model for managing financial assets
mengacu pada bagaimana Grup mengelola aset refers to how it manages its financial assets in order to
keuangannya untuk menghasilkan arus kas. Model bisnis generate cash flows. The business model determines
menentukan apakah arus kas akan dihasilkan dari whether cash flows will result from collecting contractual
pengumpulan arus kas kontraktual, penjualan aset cash flows, selling the financial assets, or both.
keuangan, atau keduanya.
13
Page 173
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL - lanjutan 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION -
continued
g. Instrumen Keuangan - lanjutan g. Financial Instruments - continued
Pembelian atau penjualan aset keuangan yang Purchases or sales of financial assets that require delivery
memerlukan penyerahan aset dalam jangka waktu yang of assets within a time frame established by regulation or
ditetapkan oleh regulasi atau konvensi di pasar convention in the marketplace (regular way trades) are
(perdagangan reguler) diakui pada tanggal perdagangan, recognized on the trade date, i.e., the date that the Group
yaitu tanggal Grup berkomitmen untuk membeli atau commits to purchase or sell the asset.
menjual aset.
Grup hanya memiliki aset keuangan yang diklasifikasikan The Group only had financial assets classified at amortized
dengan biaya perolehan diamortisasi. cost.
Grup mengukur aset keuangan pada biaya perolehan The Group measures financial assets at amortized cost if
diamortisasi jika kedua kondisi berikut terpenuhi: both of the following conditions are met:
- Aset keuangan dimiliki dalam model bisnis dengan - The financial asset is held within a business model with
tujuan untuk memiliki aset keuangan dalam rangka the objective to hold financial assets in order to collect
mengumpulkan arus kas kontraktual; dan contractual cash flows; and
- Persyaratan kontraktual dari aset keuangan - The contractual terms of a financial asset give rise to
menimbulkan arus kas pada tanggal tertentu yang cash flows on a specified date solely from the payment
semata dari pembayaran pokok dan bunga dari jumlah of principal and interest from the principal amount owed.
pokok terutang.
Aset keuangan yang diukur dengan biaya perolehan Financial assets at amortized cost are subsequently
diamortisasi selanjutnya diukur dengan menggunakan measured using the effective interest rate (EIR) method
metode suku bunga efektif (EIR) dan mengalami and are subject to impairment. Gains and losses are
penurunan nilai. Keuntungan dan kerugian diakui dalam recognized in profit or loss when the asset is derecognized,
laba rugi pada saat aset dihentikan pengakuannya, modified or impaired.
dimodifikasi atau diturunkan nilainya.
Aset keuangan Grup yang diukur dengan biaya perolehan The Group financial assets at amortized cost include cash
diamortisasi termasuk kas dan bank dan piutang usaha. on hand and cash in banks and trade receivables.
Penghentian Derecognition
Pengakuan aset keuangan dihentikan jika dan hanya jika, Financial assets are derecognized when and only when (a)
(a) hak kontraktual untuk menerima arus kas dari aset the contractual rights to receive cash flows from the
keuangan tersebut berakhir; (b) Grup tetap memiliki hak financial assets have expired; (b) the Group retains the
untuk menerima arus kas dari aset keuangan tersebut, right to receive cash flows from the asset, but have
namun telah menanggung kewajiban untuk membayar arus assumed an obligation to pay the received cash flow in full
kas yang diterima tanpa penundaan yang signifikan kepada without material delay to a third party under a 8passthrough9
pihak ketiga di bawah kesepakatan 8passthrough9 ; dan (c) arrangement; and (c) the Group has transferred
Grup telah mentransfer secara substansial seluruh risiko substantially all the risks and rewards of the asset or the
dan manfaat atas aset keuangan atau Grup tidak Group has neither transferred nor retained substantially all
mentransfer maupun tidak memiliki secara substansial the risks and rewards of the asset, but have transferred
seluruh risiko dan manfaat aset, namun telah mentransfer control of the asset.
pengendalian atas aset tersebut.
14
Page 174
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL - lanjutan 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION -
continued
g. Instrumen Keuangan - lanjutan g. Financial Instruments - continued
Di mana Grup telah mentransfer hak untuk menerima arus Where the Group has transferred the right to receive cash
kas dari aset atau telah menandatangani perjanjian pass- flows from the asset or has entered into a pass-through
through, dan tidak mentransfer maupun tidak memiliki arrangement, and neither transferred nor retained
secara substansial seluruh risiko dan manfaat atas aset substantially all the risks and rewards of ownership of the
keuangan atau pengendalian ditransfer dari aset, aset financial asset nor transferred control of the asset, the
tersebut diakui apabila besar kemungkinannya Grup asset is recognized to the extent of the Group's continuing
melanjutkan aset keuangan tersebut. Keterlibatan involvement in the asset. Continuing involvement that takes
berkelanjutan yang berbentuk pemberian jaminan atas aset the form of a guarantee over the transferred asset is
yang ditransfer diukur sebesar jumlah terendah dari jumlah measured at the lower of the original carrying amount of the
tercatat asli aset dan jumlah maksimum pembayaran Grup. asset and the maximum amount of the Group's
consideration.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pengakuan dan Pengukuran Recognition and Measurement
Grup mengakui liabilitas keuangan pada saat timbulnya Financial liabilities are recognized when the Group has
liabilitas kontraktual untuk menyerahkan kas atau aset contractual obligation to transfer cash or other financial
keuangan lainnya kepada Grup lain. assets to other entities.
Pada saat pengakuan awal, dalam hal liabilitas keuangan Financial liabilities, which are not measured at fair value
tidak diukur pada nilai wajar melalui laba rugi (FVTPL), through profit or loss (FVTPL), are nitially recognized at fair
liabilitas keuangan diukur pada nilai wajar ditambah biaya value plus transaction costs that are directly attributable to
transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung. the liabilities.
Setelah pengakuan awal, Grup mengukur seluruh akun Subsequently, the Group measures all of its financial
liabilitas keuangan, pada biaya perolehan diamortisasi liabilities, at amortized cost using effective interest method.
dengan menggunakan metode suku bunga efektif. The Group9s financial liabilities include Bank loan, trade
Liabilitas keuangan Grup meliputi utang bank, utang usaha, payables, and lease liabilities. The Group has no financial
dan liabilitas sewa. Grup tidak memiliki liabilitas keuangan liabilities measured at FVTPL.
yang diukur pada FVTPL.
Grup dapat mengklasifikasikan liabilitas keuangannya The Group may classifies its financial liabilities into two
dalam dua kategori (i) pada nilai wajar melalui laba rugi categories (i) at fair value through profit or loss or (ii)
atau (ii) liabilitas keuangan yang diukur pada biaya financial liabilities measured at amortized cost.
perolehan diamortisasi.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup hanya As of December 31, 2024 and 2023, the Group only has
memiliki liabilitas keuangan yang diukur dengan biaya financial liabilities measured at amortized cost which
perolehan diamortisasi yang meliputi akun utang bank, include bank loan, trade payables, accrued expenses and
utang usaha, beban yang masih harus dibayar dan utang consumer financing payables.
pembiayaan konsumen.
Penghentian Pengakuan Derecognition
Grup menghentikan pengakuan liabilitas keuangan, jika Financial liabilities are derecognized when, and only when,
dan hanya jika, liabilitas kontraktual telah dilepaskan atau the obligation specified in the contract is discharged or
dibatalkan atau kedaluwarsa. cancelled or expired.
15
Page 175
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL - lanjutan 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION -
continued
g. Instrumen Keuangan - lanjutan g. Financial Instruments - continued
Ketika suatu liabilitas keuangan ditukar dengan liabilitas Where an existing financial liability is replaced by another
keuangan lain dari pemberi pinjaman yang sama atas from the same lender on substantially different terms, or the
persyaratan yang secara substansial berbeda, atau bila terms of an existing liability are substantially modified, such
persyaratan dari liabilitas keuangan tersebut secara an exchange or modification is treated as derecognition of
substansial dimodifikasi, pertukaran atau modifikasi the original liability and the recognition of a new liability,
persyaratan tersebut dicatat sebagai penghentian and the difference in the respective carrying amounts is
pengakuan liabilitas keuangan awal dan pengakuan recognized in the statements of profit or loss and other
liabilitas keuangan baru dan selisih antara jumlah tercatat comprehensive income.
masing-masing liabilitas keuangan tersebut diakui dalam
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif
Saling Hapus antar Instrumen Keuangan Offsetting Financial Instruments
Aset dan liabilitas keuangan disalinghapuskan dan nilai Financial assets and liabilities are offset and the net value
netonya disajikan dalam laporan posisi keuangan , jika dan is presented in the statements of financial position when,
hanya jika, Peseroan 1) saat ini memiliki hak yang dapat and only when, the The Group 1) currently has a legally
dipaksakan secara hukum untuk melakukan saling hapus enforceable right to offset the recognized amounts and 2)
atas jumlah yang telah diakui dan 2) berintensi untuk intends either to settle on a net basis or to realize the asset
menyelesaikan secara neto atau untuk merealisasikan aset and settle liability simultaneously.
dan menyelesaikan liabilitasnya secara simultan.
Pada setiap periode pelaporan, Grup menilai apakah risiko At each reporting date, the Group assess whether the credit
kredit dari instrumen keuangan telah meningkat secara risk on a financial instrument has increased significantly
signifikan sejak pengakuan awal. Ketika melakukan since initial recognition. When making the assessment, the
penilaian, Grup menggunakan perubahan atas risiko gagal Group use the change in the risk of a default occurring over
bayar yang terjadi sepanjang perkiraan usia instrumen the expected life of the financial instrument instead of the
keuangan daripada perubahan atas jumlah kerugian kredit change in the amount of expected credit losses.
ekspektasian.
Nilai Wajar Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments
Nilai wajar didefinisikan sebagai harga yang akan diterima Fair value is defined as the price that would be received to
untuk menjual aset atau dibaya untuk mengalihkan liabilitas sell an asset or paid to transfer a liability in an orderly
dalam transaksi yang teratur antara pelaku pasar pada transaction between market participants at the
tanggal pengukuran di pasar utama atau, dalam ketiadaan, measurement date in the principal market or, in its
paling tidak pasar menguntungkan dimana Perseroan absence, the most advantageous market to which the
memiliki akses pada tanggal tersebut. Nilai wajar liabilitas Group has accessed at that date. The fair value of a liability
mencerminkan risiko wanprestasinya. reflects its non-performance risk.
Jika tersedia, Perseroan mengukur nilai wajar instrumen When available, the Group measures the fair value of a
keuangan dengan menggunakan harga yang dikutip di financial instrument using the quoted price in an active
pasar aktif untuk instrumen tersebut. Jika tidak ada harga market for that instrument. If there is no quoted price in an
dikutip di pasar aktif, maka Perseroan menggunakan teknik active market, then the Group uses valuation techniques
penilaian yang memaksimalkan penggunaan input yang that maximize the use of relevant observable inputs and
dapat diamati dan meminimalkan penggunaan input yang minimize the use of unobservable inputs.
tidak dapat diamati.
16
Page 176
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL - lanjutan 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION -
continued
g. Instrumen Keuangan - lanjutan g. Financial Instruments - continued
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Grup mengakui penyisihan kerugian kredit ekspektasian The Group recognizes an allowance for expected credit
(expected credit loss / ECL) atasaset keuangan yang diukur losses (ECL) on financial assets measured at amortized
dengan biaya perolehan diamortisasi. ECL adalah cost. ECL is a probability weighted estimate of credit
perkiraan kerugian kredit tertimbang probabilitas. Kerugian losses. Credit losses are measured as the present value of
kredit diukur sebagai nilai sekarang dari semua all cash shortages (i.e., the difference between the cash
kekurangan kas (yaitu, perbedaan antara arus kas yang flows that are due to the Group in accordance with the
jatuh tempo kepada Grup sesuai dengan kontrak dan arus contract and the cash flows that the Group is expected to
kas yang diharapkan akan diterima Grup), didiskontokan receive), discounted at the effective interest rate of the
dengan suku bunga efektif dari aset keuangan, dan financial asset, and reflect fair and reliable information
mencerminkan informasi yang wajar dan dapat didukung available without undue cost or effort regarding past events,
yang tersedia tanpa biaya atau upaya yang tidak current conditions and forecasts of future economic
semestinya tentang peristiwa masa lalu, kondisi saat ini conditions.
dan prakiraan kondisi ekonomi masa depan.
Grup mengakui penyisihan penurunan nilai berdasarkan The Group recognizes an allowance for impairment based
ECL 12 bulan atau seumur hidup, tergantung pada apakah on a 12-month or lifetime ECL, depending on whether there
terdapat peningkatan yang signifikan dalam risiko kredit is a significant increase in credit risk since initial
sejak pengakuan awal. Saat menentukan apakah risiko recognition. When determining whether the credit risk of a
kredit aset keuangan telah meningkat secara signifikan financial asset has increased significantly since initial
sejak pengakuan awal dan saat mengestimasi ECL, Grup recognition and when estimating ECL, the Group considers
mempertimbangkan informasi yang wajar dan dapat reasonable and supportable information that is relevant and
didukung yang relevan dan tersedia tanpa biaya atau available without undue cost or effort. This includes
upaya yang tidak semestinya. Ini mencakup informasi dan quantitative and qualitative information and analysis, based
analisis kuantitatif dan kualitatif, berdasarkan pengalaman on the Group's historical experience and informed credit
historis Grup dan penilaian kredit yang diinformasikan dan assessments and includes information of a forward-looking
termasuk informasi yang bersifat perkiraan masa depan. nature.
Grup mengakui ECL seumur hidup untuk piutang yang The Group recognizes lifetime ECL for receivables that do
tidak mengandung komponen pembiayaan yang signifikan. not contain a significant financing component. The Group
Grup menggunakan matriks provisi yang didasarkan uses a provision matrix that is based on the Group's
pengalaman kerugian kredit historis Grup, disesuaikan historical credit loss experience, adjusted for factors that
dengan faktor-faktor yang bersifat perkiraan masa depan are specific to the borrower and the economic environment.
yang spesifik untuk peminjam dan lingkungan ekonomi. At each reporting date, the Group assesses whether such
Pada setiap tanggal pelaporan, Grup menilai apakah aset financial assets at amortized cost are credit impaired.
keuangan tersebut pada biaya perolehan
Aset keuangan mengalami penurunan nilai kredit ketika A financial asset is credit-impaired when one or more
satu atau lebih peristiwa yang berdampak merugikan pada events that have a detrimental impact on the estimated
estimasi arus kas masa depan dari aset keuangan telah future cash flows of the financial asset have occurred.
terjadi. Bukti aset keuangan mengalami penurunan nilai Evidence that a financial asset is credit-impaired includes
kredit mencakup data yang dapat diobservasi tentang observable data about the following events:
peristiwa berikut:
- Kesulitan keuangan yang signifikan dari penerbit atau - Significant financial difficulty of the issuer or the
peminjam; borrower;
- Pelanggaran kontrak, seperti wanprestasi atau peristiwa - A breach of contract, such as a default or past due
lewat jatuh tempo; event;
17
Page 177
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL - lanjutan 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION -
continued
g. Instrumen Keuangan - lanjutan g. Financial Instruments - continued
- Pemberi pinjaman dari peminjam, karena alasan - The lender(s) of the borrower, for economic or
ekonomi atau kontrak yang berkaitan dengan kesulitan contractual reasons relating to the borrower's financial
keuangan peminjam, setelah memberikan kepada difficulty, having granted to the borrower a
peminjam sebuah konsesi yang tidak akan concession(s) that the lender(s) would not otherwise
dipertimbangkan oleh pemberi pinjaman; consider;
- Terdapat kemungkinan bahwa peminjam akan - It is becoming probable that the borrower will enter
dinyatakan pailit atau reorganisasi keuangan lainnya; bankruptcy or other
- Hilangnya pasar aktif dari aset keuangan karena - The disappearance of an active market for that financial
kesulitan keuangan; atau asset because of
- Pembelian atau asal mula aset keuangan dengan diskon - The purchase or origination of a financial asset at a
besar yang mencerminkan kerugian kredit yang terjadi. deep discount that reflects the incurred credit losses.
Grup menganggap aset keuangan mengalami gagal bayar The Group considers a financial asset to be in default when
ketika pihak lawan gagal membayar kewajiban the counterparty defaults on its contractual obligations, or
kontraktualnya, atau terdapat pelanggaran persyaratan there is a breach of other contractual terms, such as
kontraktual lainnya, seperti jaminan. guarantees.
Grup secara langsung mengurangi jumlah tercatat bruto The Group directly reduces the gross carrying amount of a
dari aset keuangan ketika tidak ada ekspektasi yang wajar financial asset when there is no reasonable expectation of
untuk memulihkan arus kas kontraktual atas aset recovering the contractual cash flows of the financial asset,
keuangan, baik sebagian atau seluruhnya. Hal ini in whole or in part. This generally occurs when the Group
umumnya terjadi ketika Grup menentukan bahwa peminjam determines that the borrower has no assets or sources of
tidak memiliki aset atau sumber pendapatan yang dapat income that can generate sufficient cash flows to repay the
menghasilkan arus kas yang cukup untuk membayar amount subject to the write-off. However, financial assets
kembali jumlah yang dikenakan penghapusan tersebut. that are written off may still be subject to enforcement
Namun, aset keuangan yang dihapusbukukan masih dapat activities to comply with the Group's procedures for
dikenakan aktivitas penegakan hukum untuk mematuhi recovery of amounts due. ECL on financial assets at
prosedur Grup untuk pemulihan jumlah jatuh tempo. ECL amortized cost is recognized as an allowance for
atas aset keuangan pada biaya perolehan diamortisasi impairment losses against the gross carrying amount of the
diakui sebagai cadangan kerugian penurunan nilai financial assets, resulting in impairment loss (or reversal)
terhadap nilai tercatat bruto aset keuangan, dengan recognized in the statement of profit or loss and other
kerugian penurunan nilai (atau pembalikan) yang comprehensive income.
dihasilkan diakui dalam laporan laba rugi dan penghasilan
komprehensif lain.
h. Kas dan Setara Kas h. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari kas dan bank, tidak Cash and cash equivalents comprise of cash on hand and
dipergunakan sebagai jaminan dan tidak dibatasi cash in banks, and neither used as collateral nor restricted.
penggunaannya.
Sesuai dengan PSAK 207, mengenai <Laporan Arus Kas=, According to PSAK 207, regarding <Statements of Cash
kas dan bank dengan jangka waktu 3 (tiga) bulan atau Flows=, cash and bank with maturity period of 3 (three)
kurang sejak tanggal penempatannya serta dapat segera months or less from the date of placement and can be cash
dijadikan kas tanpa terjadi perubahan nilai yang signifikan. soon without significant value changes. Cash and bank are
Kas dan bank tidak digunakan sebagai jaminan atas not pledged as collaterals for liabilities and other loans and
liabilitas dan pinjaman lainnya dan tidak dibatasi not restricted
penggunaannya.
18
Page 178
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL - lanjutan 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION -
continued
i. Persediaan i. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih rendah Inventories are stated at the lower of cost or net realizable
antara biaya perolehan atau nilai realisasi neto. Biaya value. The cost of inventories includes all costs of purchase
perolehan persediaan meliputi seluruh biaya yang timbul and other costs incurred in bringing the inventories to their
sampai persediaan berada dalam kondisi dan lokasi saat present location and condition. The cost is determined
ini di mana ditentukan dengan metode rata-rata tertimbang. using the weighted average method.
Nilai realisasi neto adalah estimasi harga penjualan dalam Net realizable value is the estimated selling price in the
kegiatan usaha normal dikurangi estimasi biaya yang ordinary course of business less the estimated costs
diperlukan untuk melaksanakan penjualan. necessary to make the sale.
Penyisihan penurunan nilai persediaan karena keusangan, Provision for decline in value of inventory due to
kerusakan, kehilangan dan lambatnya perputaran obsolescence, damage, loss and slow movement is
ditentukan berdasarkan hasil penelaahan terhadap determined based on a review of the condition of individual
keadaan masingmasing persediaan untuk mencerminkan inventory to reflect its net realizable value at the end of the
nilai realisasi neto pada akhir tahun. Penyisihan penurunan year. The amount of any allowance for impairment and all
nilai persediaan ke nilai realisasi neto dan seluruh kerugian losses of inventories are recognized as an expense in the
persediaan diakui sebagai beban pada periode penurunan period the write-down or loss occurs.
nilai atau kerugian terjadi.
j. Biaya Dibayar Dimuka j. Prepaid Expenses
Biaya dibayar dimuka diamortisasi selama masa manfaat Prepaid expenses are amortized over their benefical
masing-masing beban dengan menggunakan metode garis periods using the straight-line method.
lurus.
k. Aset Tetap k. Fixed Assets
Pada saat pengakuan awal, aset tetap diukur pada biaya Fixed assets are initially measured at their cost which
perolehan yang meliputi harga pembelian, biaya pinjaman comprise of purchases price, borrowing cost and any
dan biaya lainnya yang dapat diatribusikan secara directly attributable cost of bringing the asset to their
langsung untuk membawa aset ke lokasi dan kondisi yang present condition and location. Subsequently, the Group
diperlukan. Setelah pengakuan awal, Grup menggunakan uses cost model which all fixed assets are measured at
model biaya di mana seluruh aset tetap diukur sebesar cost less accumulated depreciation and accumulated
biaya perolehan dikurangi akumulasi penyusutan dan impairment losses (if any).
akumulasi rugi penurunan nilai (jika ada).
Biaya penggantian komponen aset tetap diakui sebagai Cost of replacement of asset are recognized as part of the
bagian dari jumlah tercatat aset tetap jika memenuhi carrying amount of the asset when meet the recognition
kriteria pengakuan dan jumlah tercatat komponen yang criteria and the carrying amount of the replaced part is
diganti dihentikan pengakuannya. Biaya perbaikan dan derecognized. The costs of maintenance and repairs that
pemeliharaan yang tidak memenuhi kriteria pengakuan do not meet the recognition criteria are recognized in profit
diakui dalam laba rugi pada saat terjadinya. or loss as incurred
Penyusutan dihitung sejak aset siap digunakan dengan Depreciation is computed using the straight-line method
menggunakan metode garis lurus berdasarkan taksiran based on the estimated useful lives of the assets as follows
masa manfaat ekonomis aset tetap sebagai berikut: :
Tahun / Persentase /
Years Percentage
Bangunan 20 5% Buildings
Kendaraan 8 12,5% Vehicles
Peralatan 4-8 12,5% - 25% Equipments
Inventaris 4-8 12,5% - 25% Inventories
19
Page 179
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL - lanjutan 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION -
continued
k. Aset Tetap - Lanjutan k. Fixed Assets - Continued
Penyusutan diakui bahkan jika nilai wajar aset melebihi Depreciation is recognized even if the fair value of the asset
jumlah tercatatnya, sepanjang nilai residu aset tidak exceeds its carrying amount, as long as the asset9s residual
melebihi jumlah tercatatnya. Nilai residu suatu aset dapat value does not exceed its carrying amount. The residual
meningkat menjadi suatu jumlah yang setara atau lebih value of an asset may increase to an amount equal to or
besar daripada jumlah tercatatnya. Ketika hal tersebut greater than the asset9s carrying amount. If it does, the
terjadi, maka beban penyusutan aset tersebut adalah nol, asset9s depreciation charge is zero unless and until its
hingga nilai residu selanjutnya berkurang menjadi lebih residual value subsequently decreases to an amount below
rendah daripada jumlah tercatatnya. the asset9s carrying amount.
Penyusutan tidak dihentikan meskipun aset tidak Depreciation does not cease when the asset becomes idle
digunakan atau dihentikan penggunaannya, kecuali telah or is retired from active use unless the asset is fully
habis disusutkan. depreciated.
Masa manfaat ekonomis, nilai residu dan metode The estimated useful lives, residual value and depreciation
penyusutan ditelaah setiap akhir tahun dan pengaruh dari method of fixed assets are reviewed at each year end with
setiap perubahan tersebut dicatat sebagai perubahan the effect of any changes accounted for as change in
estimasi akuntansi yang diakui secara prospektif. accounting estimates which recognize on a prospective
basis.
Bagian aset tetap dihentikan pengakuannya pada saat An item of fixed assets are derecognized upon disposal or
dilepaskan atau ketika tidak ada manfaat ekonomis masa when no future economic benefits are expected from its use
depan yang diharapkan dari penggunaan atau or disposal. Any gain or loss arising on derecognition of the
pelepasannya. Laba atau rugi yang timbul dari penghentian asset (accounted as the difference between the net
pengakuan aset (dihitung sebagai perbedaan antara jumlah proceeds from disposal and the carrying amount of fixed
neto hasil pelepasan dan jumlah tercatat dari aset tetap) asset) is recognized in profit or loss in the year of
diakui dalam laba rugi pada tahun aset tersebut dihentikan derecognition.
pengakuannya.
l. Aset Tak Berwujud l. Intangible Assets
Sesuai dengan PSAK 238, mengenai "Aset Takberwujud", According with PSAK 238, regarding "Intangible Assets",
aset takberwujud tetap awalnya diukur pada biaya intangible assets are initially measured at cost and
perolehan dan selanjutnya dicatat berdasarkan biaya subsequently recorded at cost less accumulated and
perolehan dikurangi akumulasi amortisasi dan penurunan impairment, if any.
nilai, jika ada.
Aset takberwujud diamortisasi dengan metode garis lurus Intangible assets are amortized using straight line method
berdasarkan taksiran masa manfaat ekonomis selama 20 with estimated economic useful life of 20 years. Cost that
tahun. Biaya yang dapat diatribusikan secara langsung can be directly attributed are capitalized as intangible
dikapitalisasi sebagai bagian aset takberwujud mencakup assets including the workload of intangible assets
beban pekerja pengembang aset takberwujud dan bagian developers and relevant overhead section.
overhead
Pengeluaran pengembangan yang lain yang tidak Other development costs that do not meet these criteria are
memenuhi kriteria ini diakui sebagai beban pada saat recognized as an expense when incurred. The
terjadinya. Biaya pengembangan yang sebelumnya diakui development costs which previously are recognized as an
sebagai aset pada periode berikutnya. Biaya expense cannot be recognized as an asset in the following
pengembangan aset takberwujud diakui sebagai aset dan period. Development costs of intangible assets are
diamortisasi selama masa manfaat. recognized as assets and amortized over the estimated
useful life.
20
Page 180
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL - lanjutan 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION -
continued
m. Sewa m. Rent
Aset Hak Guna Right of Use Assets
Sebagai Penyewa As A Lessee
Grup menilai apakah sebuah kontrak merupakan atau The Group assesses whether a contract is or contains a
mengandung sewa, pada tanggal insepsi kontrak. Grup lease, at the inception of the contract. The Group
mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa terkait recognizes a right-ofuse asset and a corresponding lease
sehubungan dengan seluruh kesepakatan sewa di mana liability with respect to all lease arrangements in which it is
Grup merupakan penyewa, kecuali untuk sewa jangka the lessee, except for short-term leases (defined as leases
pendek (yang didefinisikan sebagai sewa yang memiliki with a lease term of 12 months or less) and leases of low
masa sewa 12 bulan atau kurang) dan sewa yang aset value assets. For these leases, the Group recognizes the
pendasarnya bernilai rendah. Untuk sewa-sewa tersebut, lease payments as an operating expense on a straight-line
Grup mengakui pembayaran sewa sebagai beban operasi basis over the term of the lease unless another systematic
secara garis lurus selama masa sewa, kecuali dasar basis is more representative of the time pattern in which
sistematis lainnya lebih merepresentasikan pola konsumsi economic benefits from the leased assets are consumed.
manfaat penyewa dari aset sewa.
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini pembayaran The lease liability is initially measured at the presentvalue
sewa masa depan yang belum dibayarkan pada tanggal of the lease payments that are not paid at the
permulaan, yang didiskontokan menggunakan suku bunga commencement date, discounted by using the rate implicit
implisit dalam sewa. Jika suku bunga ini tidak dapat in the lease. If this rate cannot be readily determined, the
ditentukan, Grup menggunakan suku bunga pinjaman Group uses the incremental borrowing rate specific to the
inkremental khusus untuk penyewa. lessee.
Pembayaran sewa yang diperhitungkan dalam pengukuran Lease payments included in the measurement of the lease
liabilitas sewa terdiri atas: liability comprise
- Pembayaran tetap (termasuk pembayaran tetap - Fixed lease payments (including in- substance fixed
secarasubstansi), dikurangai insentif sewa; payments), less any lease incentives;
- Pembayaran sewa variabel yang bergantung pada - Variable lease payments that depend on an index or
indeks atau suku bunga yang pada awalnya diukur rate, initially measured using the index or rate at the
dengan menggunakan indeks atau suku bunga pada commencement date;
tanggal permulaan;
- Jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan oleh - The amount expected to be payable by the lessee under
penyewa dalam jaminan nilai residual; residual value
- Harga eksekusi opsi beli jika penyewa cukup pasti - The exercise price of purchase options, if the lessee is
mengeksekusi opsi tersebut; dan reasonably certain to exercise the options; and
- Pembayaran penalti karena penghentian sewa, jika - Payments of penalties for terminating the lease, if the
masa sewa merefleksikan penyewa mengeksekusi opsi lease term reflects the exercise of an option to terminate
untuk menghentikan sewa; the lease;
- Terdapat perubahan dalam masa sewa atau perubahan - The lease term has changed or there is a change in the
dalam penilaian atas eksekusi opsi pembelian, di mana assessment of the exercise of a purchase option, in
liabilitas sewa diukur dengan mendiskontokan which case the lease liability is remeasured by
pembayaran sewa revisian menggunakan tingkat discounting the revised lease payments using a revised
diskonto revisian; discount rate;
- Terdapat perubahan sewa masa depan sebagai akibat - The lease payments change due to changes in an index
dari perubahan indeks atau perubahan perkiraan or rate or a change in expected payment under a
pembayaran berdasarkan nilai residual jaminan di mana guaranteed residual value, in which cases the lease
liabilitas sewa diukur kembali dengan mendiskontokan liability is remeasured by discounting the revised lease
pembayaran sewa revisian menggunakan tingkat payments using the initial discount rate (unless the
diskonto awal (kecuali jika pembayaran sewa berubah lease payments change is due to a change in a floating
karena perubahan suku bunga mengambang, di mana interest rate, in which a revised discount rate is used); or
tingkat diskonto revisian digunakan); atau
Aset hak-guna terdiri dari pengukuran awal atas liabilitas The right-of-use assets comprise the initial measurements
sewa, pembayaran sewa yang dilakukan pada saat atau of the corresponding lease liability, lease payments made
sebelum permulaan sewa dan biaya langsung awal. Aset at or before the commencement day and any initial direct
hak guna selanjutnya diukur sebesar biaya dikurangi costs. They are subsequently measured at cost less
akumulasi penyusutan dan kerugian penurunan nilai. accumulated depreciation and impairment losses.
21
Page 181
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL - lanjutan 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION -
continued
m. Sewa - lanjutan m. Rent - continued
Jika Grup dibebankan kewajiban atas biaya membongkar Whenever the Group incurs an obligation for costs to
dan memindahkan aset sewa, merestorasi tempat di mana dismantle and remove a leased asset, restore the site on
aset berada atau merestorasi aset pendasar ke kondisi which it is located or restore the underlying assets to the
yang disyaratkan oleh syarat dan ketentuan sewa, provisi conditions required by the terms and conditions of the
diakui dan diukur sesuai PSAK No. 57. Biaya tersebut lease, a provision is recognized and measured under PSAK
diperhitungkan dalam aset hak-guna terkait. Liabilitas yang No. 57. Liabilities resulting from such obligation are
timbul atas kewajiban tersebut dicatat sebagai <kewajiban recorded as <asset retirement obligation=.
pembongkaran aset=.
Aset hak-guna disusutkan selama periode yang lebih Right-of-use assets are depreciated over the shorter period
singkat antara masa sewa dan masa manfaat aset of lease term and useful life of the underlying assets. If a
pendasar. Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset lease transfers ownership of the underlying assets or the
pendasar atau jika biaya perolehan aset hak-guna cost of the right-of-use assets reflects that of the Group
merefleksikan Grup akan mengeksekusi opsi beli, aset hak- expects to exercise a purchase option, the related right-of-
guna disusutkan selama masa manfaat aset pendasar. use asset is depreciated over the useful life of the
Penyusutan dimulai pada tanggal permulaan sewa. underlying assets. The depreciation starts at the
commencement date of the lease.
Grup menerapkan PSAK 236 untuk menentukan apakah The Group applies PSAK 236 to determine whether a right-
aset hak-guna mengalami penurunan nilai dan mencatat of-use asset is impaired and accounts for any identified
kerugian penurunan nilai yang teridentifikasi sebagaimana impairment loss as described in the impairment of assets
dijelaskan dalam kebijakan aset penurunan nilai. policy.
Sewa variabel yang tidak bergantung pada indeks atau Variable rents that do not depend on an index or rate are
suku bunga tidak diperhitungkan dalam pengukuran not included in the measurements of the lease liability and
liabilitas sewa dan aset hak-guna. Pembayaran terkait the right-ofuse asset. The related payments are recognized
diakui sebagai beban dalam periode di mana peristiwa atau as an expense in the period in which the event or condition
kondisi yang memicu pembayaran tersebut terjadi dan that triggers those payments occur and are included in the
dicatat dalam pos "beban penjualan" dalam laporan laba line "selling expenses" in the statement of profit or loss and
rugi dan penghasilan komprehensif lain . other comprehensive income.
Grup menerapkan PSAK 236 untuk menentukan apakah The Group applies PSAK No. 236 to determine whether a
aset hak-guna mengalami penurunan nilai dan mencatat right-of-use asset is impaired and accounts for any
kerugian penurunan nilai yang teridentifikasi sebagaimana identified impairment loss as described in the impairment of
dijelaskan dalam kebijakan aset penurunan nilai. assets policy.
Grup mengakui aset hak-guna pada tanggal dimulainya The Group recognizes right-of-use (ROU) assets at the
sewa (yaitu tanggal aset yang mendasari tersedia untuk commencement date of the lease (i.e., the date the
digunakan). Aset hak guna diukur pada biaya perolehan, underlying asset is available for use). ROU assets are
dikurangi akumulasi penyusutan dan penurunan nilai, dan measured at cost, less any accumulated depreciation and
disesuaikan untuk setiap pengukuran kembali liabilitas impairment losses, and adjusted for any remeasurement of
sewa. lease liabilities.
Biaya perolehan aset hak-guna mencakup jumlah liabilitas The cost of ROU assets includes the amount of lease
sewa yang diakui, biaya langsung awal yang timbul, dan liabilities recognized, initial direct costs incurred, and lease
pembayaran sewa yang dilakukan pada atau sebelum payments made at or before the commencement date less
tanggal mulai dikurangi setiap insentif sewa yang diterima. any lease incentives received
Kecuali jika Grup cukup yakin untuk memperoleh Unless is reasonably certain to obtain ownership of the
kepemilikan aset sewaan pada akhir masa sewa, aset hak- leased asset at the end of the lease term, the recognized
guna yang diakui disusutkan dengan metode garis lurus ROU assets are depreciated on a straight-line basis over
selama lebih pendek dari taksiran masa manfaat dan masa the shorter of its estimated useful lives and the lease term,
sewa, sebagai berikut: as follows:
Tahun / Years
Bangunan 1 - 20 tahun / years Buildings
22
Page 182
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL - lanjutan 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION -
continued
m. Sewa - lanjutan m. Rent - continued
Sebagai Pesewa As A Lessor
Sewa di mana Grup sebagai pesewa diklasifikasikan Leases for which the Group is a lessor are classified as
sebagai sewa pembiayaan atau sewa operasi. Ketika finance or operating leases. Whenever the terms of the
persyaratan sewa secara substansial mengalihkan seluruh lease transfer substantially all the risks and rewards of
risiko dan manfaat yang terkait dengan kepemilikan ke ownership to the lessee, the contract is classified as a
penyewa, kontrak tersebut diklasifikasikan sebagai sewa finance lease. All other leases are classified as operating
pembiayaan. Seluruh sewa lainnya diklasifikasikan sebagai leases.
sewa operasi.
Penghasilan sewa dari sewa operasi diakui secara garis Rental income from operating leases is recognized on a
lurus selama masa sewa yang relevan. Biaya langsung straight-line basis over the terms of the relevant lease.
awal yang terjadi dalam menegosiasikan dan mengatur Initial direct costs incurred in negotiating and arranging an
sewa operasi ditambahkan ke jumlah tercatat aset sewa operating lease are added to the carrying amount of the
dan diakui secara garis lurus selama masa sewa. leased assets and recognized on a straight-line basis over
the lease term.
Liabilitas Sewa Lease Liabilities
Pada tanggal dimulainya sewa, Grup mengakui liabilitas At the commencement date of the lease, the Group
sewa yang diukur pada nilai kini pembayaran sewa yang recognizes lease liabilities measured at the present value
harus dilakukan selama masa sewa. Pembayaran sewa of lease payments to be made over the lease term. The
mencakup pembayaran tetap (secara substansi) dikurangi lease payments include fixed payments (in substance) less
piutang insentif sewa, pembayaran sewa variabel yang any lease incentives receivable, variable lease payments
bergantung pada indeks atau tarif, dan jumlah yang that depend on an index or a rate, and amounts expected
diharapkan akan dibayar di bawah jaminan nilai sisa. to be paid under residual value guarantees.
Pembayaran sewa juga mencakup harga pelaksanaan dari The lease payments also include the exercise price of a
opsi pembelian yang secara wajar pasti akan dilaksanakan purchase option reasonably certain to be exercised by the
oleh Grup dan pembayaran denda untuk penghentian the Group and payments of penalties for terminating a
sewa, jika jangka waktu sewa mencerminkan Grup lease, if the lease term reflects the Group exercising the
melaksanakan opsi untuk mengakhiri. option to terminate.
Pembayaran sewa variabel yang tidak bergantung pada The variable lease payments that do not depend on an
indeks atau tarif diakui sebagai beban pada periode index or a rate are recognized as expense in the period on
terjadinya peristiwa atau kondisi yang memicu pembayaran which the event or condition that triggers the payment
tersebut. Dalam menghitung nilai kini pembayaran sewa, occurs. In calculating the present value of lease payments,
Grup menggunakan suku bunga pinjaman inkremental the Group uses the incremental borrowing rate at the lease
penyewa pada tanggal dimulainya sewa jika tingkat bunga commencement date if the interest rate implicit in the lease
implisit dalam sewa tidak dapat ditentukan. is not readily determinable.
Setelah tanggal dimulainya, jumlah liabilitas sewa After the commencement date, the amount of lease liability
ditingkatkan untuk mencerminkan bertambahnya bunga is increased to reflect the accretion of interest and reduced
dan dikurangi untuk pembayaran sewa yang dilakukan. for the lease payments made. In addition, the carrying
Selain itu, nilai tercatat liabilitas sewa diukur kembali jika amount of lease liability is remeasured if there is a
terdapat modifikasi, perubahan jangka waktu sewa, modification, a change in the lease term, a change in the in-
perubahan pembayaran sewa tetap secara substansi, atau substance fixed lease payments or a change in the
perubahan penilaian untuk pembelian aset yang assessment to purchase the underlying asset.
mendasarinya.
n. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan n. Impairment of Non-Financial Asset
Aset yang diamortisasi ditelaah untuk penurunan nilai Assets that are subject to amortization are reviewed for
apabila terjadi kondisi atau perubahan yang impairment whenever events or changes in circumstances
mengindikasikan bahwa jumlah tercatat aset tidak dapat indicate that the carrying amount may not be recoverable.
diperoleh kembali.
23
Page 183
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL - lanjutan 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION -
continued
n. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan - lanjutan n. Impairment of Non-Financial Asset - continued
Kerugian penurunan nilai diakui sebesar selisih jumlah An impairment loss is recognized for the amount by which
tercatat aset terhadap jumlah terpulihkannya. Jumlah the asset9s carrying amount exceeds its recoverable
terpulihkan adalah jumlah yang lebih tinggi antara nilai amount. The recoverable amount is the higher of an asset9s
wajar aset dikurangi biaya penjualan dengan nilai pakai. fair value less costs of disposal and value in use. For the
Untuk tujuan menguji penurunan nilai, aset dikelompokkan purposes of assessing impairment, assets are The
hingga unit terkecil yang menghasilkan arus kas terpisah Grouped at the lowest levels for which there areseparately
teridentifikasi (unit penghasil kas). Aset nonkeuangan yang identifiable cash flows (cash generating units). Non-
mengalami penurunan nilai ditelaah untuk kemungkinan financial assets that suffered an impairment are reviewed
pembalikkan atas penurunan nilai tersebut pada setiap for possible reversal of the impairment at each reporting
tanggal pelaporan. date.
o. Liabilitas Imbalan Kerja o. Employee Benefit Liabilities
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As of December 31, 2024, and 2023, the Group recognized
mengakui liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan estimated liabilities for employee benefits in accordance
sesuai dengan Undang-undang No. 11 Tahun 2020 atau with Law No. 11 of 2020, or the Job Creation Law, and its
Undangundang Cipta Kerja dan peraturan pelaksanaannya, implementing regulations, Government Regulation No. 35
Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun 2021 tentang of 2021 concerning Fixed-Term Employment Agreements,
Perjanjian Kerja Waktu Tertentu, Alih Daya, Waktu Kerja Outsourcing, Working Hours and Rest Periods, and
dan Waktu Istirahat, Pemutusan Hubungan Kerja. Termination of Employment.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Perseroan As of December 31, 2024 and 2023, the Group provides an
menyediakan liabilitas diestimasi atas imbalan kerja estimated liability for employee benefits to its employees in
karyawan kepada karyawannya sesuai dengan Undang- accordance with the Manpower Law No. 11/2020. No
undang Ketenagakerjaan No. 11/2020. Tidak ada funding has been made for this defined benefit plan.
pendanaan yang dibuat untuk program imbalan
Liabilitas neto Grup atas program imbalan pasti dihitung The Group's net liability for defined benefit plans is
dari nilai kini liabilitas diestimasi atas imbalan kerja calculated from the present value of estimated liabilities for
karyawan pasti pada akhir periode pelaporan dikurangi nilai defined employee benefits at the end of the reporting period
wajar aset program, jika ada. Perhitungan liabilitas less the fair value of plan assets, if any. The calculation of
diestimasi atas imbalan kerja karyawan dilakukan dengan the estimated liability for employee benefits is carried out
menggunakan metode Projected Unit Credit dimana using the Projected Unit Credit method where actuarial
perhitungan aktuaria dilakukan setiap akhir periode calculations are carried out at the end of each reporting
pelaporan. period.
Pengukuran kembali liabilitas diestimasi atas imbalan kerja Remeasurements of the estimated liability for employee
karyawan, meliputi a) keuntungan dan kerugian aktuaria, b) benefits, including a) actuarial gains and losses, b) return
imbal hasil atas aset program, tidak termasuk bunga, dan on plan assets, excluding interest, and c) any change in the
c) setiap perubahan dampak batas atas aset, tidak impact of the asset ceiling, excluding interest, are
termasuk bunga, diakui dalam penghasilan komprehensif recognized in other comprehensive income as incurred.
lain pada saat terjadinya. Pengukuran kembali tidak Remeasurements are not reclassified to profit or loss in
direklasifikasi ke laba rugi pada periode berikutnya. subsequent periods.
Ketika program imbalan berubah atau terdapat kurtailmen When a benefit plan changes or there is a curtailment of the
atas program, bagian imbalan yang berubah terkait biaya plan, the changed portion of the benefit related to past
jasa lalu, atau keuntungan atau kerugian kurtailmen, diakui service cost, or the curtailment gain or loss, is recognized in
di laba rugi pada saat terdapat perubahan atau kurtailmen profit or loss when the plan changes or is curtailed.
atas program.
24
Page 184
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL - lanjutan 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION -
continued
o. Liabilitas Imbalan Kerja - lanjutan o. Employee Benefit Liabilities - continued
Grup menentukan (penghasilan) beban bunga neto atas The Group determines the net interest expense (income)
(aset) liabilitas diestimasi atas imbalan kerja karyawan neto on (asset) estimated liability for net employee benefits by
dengan menerapkan tingkat bunga diskonto pada awal applying the discount rate at the beginning of the annual
periode pelaporan tahunan untuk mengukur liabilitas reporting period to measure the estimated liability for
diestimasi atas imbalan kerja karyawan selama periode employee benefits during the period.
berjalan.
Grup mengakui keuntungan dan kerugian atas The Group recognizes gains and losses on settlement of
penyelesaian liabilitas diestimasi atas imbalan kerja estimated liabilities for employee benefits when the
karyawan pada saat penyelesaian terjadi. Keuntungan atau settlement occurs. The gain or loss on settlement
kerugian atas penyelesaian merupakan selisih antara nilai represents the difference between the present value of the
kini liabilitas imbalan kerja karyawan yang ditetapkan pada employee benefit obligation determined at the settlement
tanggal penyelesaian dengan harga penyelesaian, date and the settlement price, including any plan assets
termasuk setiap aset program yang dialihkan dan setiap transferred and any payments made directly by the Group
pembayaran yang dilakukan secara langsung oleh Grup in connection with the settlement.
sehubungan dengan penyelesaian tersebut.
Grup mengakui (1) biaya jasa, yang terdiri dari biaya jasa The Group recognizes (1) service cost, consisting of current
kini, biaya jasa lalu, dan keuntungan atau kerugian atas service cost, past service cost, and gain or loss on
penyelesaian, dan (2) beban atau pendapatan bunga settlement, and (2) net interest expense or income in profit
bersih dalam laba rugi pada saat terjadinya. or loss as incurred.
p. Pengakuan Pendapatan dan Beban p. Revenue and Expense Recognition
Untuk setiap kewajiban pelaksanaan yang diidentifikasi, For each identified performance obligation, the Group
Grup menentukan pada insepsi kontrak apakah entitas determines at contract inception whether the entity fulfills
memenuhi kewajiban pelaksanaan sepanjang waktu atau the performance obligation over time or fulfills the
memenuhi kewajiban pelaksanaan pada suatu waktu performance obligation at a specified time. If the entity does
tertentu. Jika entitas tidak memenuhi kewajiban not fulfill the performance obligation over time, the
pelaksanaan sepanjang waktu, maka kewajiban performance obligation is fulfilled at a specified time.
pelaksanaan dipenuhi pada suatu waktu tertentu.
Grup memenuhi kewajiban pelaksanaan dan mengakui The Group fulfills its performance obligations and
pendapatan sepanjang waktu, jika satu dari kriteria berikut recognizes revenue over time, if one of the following criteria
terpenuhi: is met:
- Pelanggan secara simultan menerima dan - The customer simultaneously receives and consumes
mengonsumsi manfaat yang disediakan dari the benefits provided from the Group's performance as
pelaksanaan Perseroan selama Perseroan long as the Group performs its performance obligations;
melaksanakan kewajiban pelaksanaannya;
- Pelaksanaan Grup menimbulkan atau meningkatkan - The Group's undertaking creates or enhances a
aset yang dikendalikan pelanggan selama aset tersebut customer-controlled asset for as long as the asset is
ditimbulkan atau ditingkatkan; atau created or enhanced; or
- Pelaksanaan Grup tidak menimbulkan suatu aset - The Group does not give rise to an asset with
dengan penggunaan alternatif bagi Perseroan dan alternative uses for the Group and the Group has the
Perseroan memiliki hak atas pembayaran yang dapat right to enforceable payments for the performance that
dipaksakan atas pelaksanaan yang telah diselesaikan has been completed to date.
sampai saat ini.
25
Page 185
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL - lanjutan 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION -
continued
p. Pengakuan Pendapatan dan Beban - lanjutan p. Revenue and Expense Recognition - continued
Grup memenuhi kewajiban pelaksanaan dan mengakui The Group fulfills its performance obligations and
pendapatan sepanjang waktu, jika satu dari kriteria berikut recognizes revenue over time, if one of the following criteria
terpenuhi: is met:
- Identifikasi kontrak dengan pelanggan; - Identification of contracts with customers;
- Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam kontrak. - Identification of performance obligations in the contract.
Kewajiban pelaksanaan merupakan janji-janji dalam Performance obligations are promises in the contract to
kontrak untuk menyerahkan barang atau jasa yang deliver goods or services that have different
memiliki karakteristik berbeda ke pelanggan; characteristics to customers;
- Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban - The allocation of the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar harga jual performance obligation is based on the relative stand-
berdiri sendiri relatif dari setiap barang atau jasa alone selling price of each different goods or services
berbeda yang dijanjikan di kontrak; promised in the contract;
- Penetapan harga transaksi. Harga transaksi merupakan - Transaction pricing. The transaction price is the amount
jumlah imbalan yang berhak diperoleh suatu entitas of consideration that an entity is entitled to receive as
sebagai kompensasi atas diserahkannya barang atau compensation for the delivery of the promised goods or
jasa yang dijanjikan ke pelanggan. services to the customer.
- Jika imbalan yang dijanjikan di kontrak mengandung - If the promised benefits in the contract contain a
suatu jumlah yang bersifat variabel, maka Grup variable amount, the Group estimates the amount of the
membuat estimasi jumlah imbalan tersebut sebesar consideration at the amount expected to be entitled to
jumlah yang diharapkan berhak diterima atas receive the promised goods or services to the customer
diserahkannya barang atau jasa yang dijanjikan ke to be paid during the contract period;
pelanggan yang akan dibayarkan selama periode
kontrak;
- Pengakuan pendapatan ketika kewajiban pelaksanaan - Recognition of revenue when performance obligations
telah dipenuhi dengan menyerahkan barang atau jasa have been fulfilled by delivering the promised goods or
yang dijanjikan ke pelanggan (ketika pelanggan telah services to the customer (when the customer has
memiliki kendali atas barang atau jasa tersebut). control over the goods or services).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi : Implementation obligations can be fulfilled:
- Pada suatu titik waktu (umumnya janji untuk - At some point in time (generally promise to deliver
menyerahkan barang ke pelanggan); goods to the customer); or
- Suatu periode waktu (umumnya janji untuk menyerahkan - A period of time (generally a promise to deliver services
jasa ke (pelanggan). to (the customer).
Beban diakui pada saat terjadinya dengan menggunakan Expenses are recognized when incurred using the accrual
metode akrual. method
Grup menentukan apakah Grup merupakan prinsipal atau The Group determines whether it is the principal or agent
agen untuk masing-masing barang atau jasa tertentu yang for each specific good or service promised to customers.
dijanjikan kepada pelanggan. Grup secara umum The Group generally concludes that the Group is the
menyimpulkan bahwa Grup adalah prinsipal dalam kontrak principal in its revenue contracts .
pendapatannya.
q. Biaya Emisi Saham q. Stock Issuance Cost
Biaya-biaya yang terjadi sehubungan dengan penawaran The costs incurred in connection with the public offering of
umum saham kepada masyarakat, seperti biaya jasa shares to the public, such as fees for underwriting services,
penjamin emisi efek, jasa lembaga dan profesi penunjang services for institutions and professions supporting
emisi efek, percetakan dokumen dan promosi, serta biaya securities issuance, document printing and promotion, as
pencatatan awal efek di bursa efek, ditangguhkan. well as costs for initial listing of securities on the stock
exchange, are deferred.
Biaya-biaya tersebut nantinya dicatat sebagai pengurang These costs will later be recorded as a deduction from
tambahan modal disetor, yang merupakan selisih antara additional paid-in capital, which is the difference between
nilai yang diterima dari pemegang saham dengan nilai the value received from the shareholders and the nominal
nominal saham pada saat penawaran saham kepada value of the shares at the time the shares are offered to the
masyarakat. public.
26
Page 186
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL - lanjutan 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION -
continued
r. Pajak Penghasilan r. Income Tax
Perlakuan akuntansi atas perpajakan Grup sesuai dengan The accounting treatment for taxation of the Group is in
PSAK 212 "Pajak Penghasilan". Beban pajak penghasilan accordance with PSAK 212 "Income Taxes". Income tax
terdiri dari jumlah beban pajak kini dan pajak tangguhan. expense represents the sum of the current tax and deferred
Beban pajak kini ditentukan berdasarkan laba kena pajak tax. Current tax expense is determined based on the
dalam periode yang bersangkutan yang dihitung taxable income in the corresponding period, which is
berdasarkan tarif pajak yang berlaku. calculated on the prevailing tax rates.
Pajak diakui sebagai pendapatan atau beban dan termasuk Tax is recognized as income or an expense and included in
dalam laba rugi untuk periode berjalan, kecuali pajak yang profit or loss for the period, except to the extent that the tax
timbul dari transaksi atau kejadian yang diakui di luar laba arises from a transaction or event which is recognized
rugi. Pajak terkait dengan pos yang diakui dalam outside profit or loss. Tax that relates to items recognized in
pendapatan komprehensif lain dan pajak terkait dengan other comprehensive income is recognized in other
pos yang diakui langsung di ekuitas, diakui langsung di comprehensive income and tax that relates to items
ekuitas. recognized directly in equity is recognized directly in equity.
i. Pajak Penghasilan Kini i. Income Tax
Pajak terutang kini didasarkan pada laba kena pajak The current tax payable is based on taxable profit for
tahun berjalan. Liabilitas pajak kini dihitung dengan the year. The respective liability for current tax is
menggunakan tarif pajak yang berlaku atau secara calculated using tax rates that have been enacted or
substansial berlaku pada tanggal laporan posisi substantively enacted at the statement of financial
keuangan. position date.
Pajak kini diakui atas laba kena pajak dalam laporan Current income tax is recognized upon taxable income
laba rugi dan penghasilan komprehensif tahun berjalan in the statements of profit or loss and other
kecuali apabila pajak tersebut terkait dengan transaksi comprehensive income for the year except to the extent
yang diakui di luar laba rugi (baik diakui pada that the tax relates to transactions recognized outside
penghasilan komprehensif lain ataupun dibebankan profit or loss (either in other comprehensive income or
secara langsung ke ekuitas). charged directly in equity).
ii. Pajak Tangguhan ii. Deferred Tax
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diakui atas Deferred tax assets and liabilities are recognized in
konsekuensi pajak periode mendatang yang timbul dari consequence to future tax period occurred on difference
perbedaan antara aset dan liabilitas menurut laporan between recorded assets and liabilities in accordance to
keuangan dan aset atau liabilitas basis pajak. Aset pajak financial statement and tax based assets or liabilities.
tangguhan diakui atas perbedaan temporer yang dapat Deferred tax assets are recognized on any deductible
dikurangkan sepanjang perbedaan yang memiliki temporary difference as long as the differences benefit
manfaat untuk mengurangi penghasilan kena pajak to decrease taxable income for the future period.
untuk periode mendatang.
Pajak tangguhan dihitung berdasarkan tarif pajak yang Deferred tax are computed based on current tax tariff or
berlaku atau secara substansial berlaku pada tanggal substantially valid on statements of financial position
laporan posisi keuangan. Pajak penghasilan tangguhan date. Deferred income taxes are charged or credited on
dibebankan atau dikreditkan pada pendapatan saat ini, current income, except for deferred income taxes, which
kecuali untuk pajak penghasilan tangguhan, yang secara are directly credited to equity.
langsung dikreditkan ke ekuitas.
Aset pajak tangguhan yang berhubungan dengan saldo Deferred tax assets related to the carry forward of
rugi fiskal yang dapat dikompensasi diakui apabila besar unused tax losses are recognized to the extent that it is
kemungkinan jumlah laba fiskal pada masa mendatang probable that future taxable profit will be available
akan memadai untuk dikompensasi dengan saldo rugi against which the unused tax losses can be utilized.
fiskal yang belum.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan dalam Deferred tax assets and liabilities are presented in
laporan posisi keuangan yang dinyatakan berdasarkan statements of financial positions which are stated based
kompensasi sesuai dengan penyajian aset dan liabilitas on compensation in accordance to statement of current
pajak kini. tax assets and liabilities.
27
Page 187
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
2. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL - lanjutan 2. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION -
continued
r. Pajak Penghasilan - lanjutan r. Income Tax - continued
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dapat saling hapus, Deferred tax assets and liabilities can be offset if, and
jika dan hanya jika, (a) memiliki hak yang dapat only if, (a) there is a legally enforable right to offset the
dipaksakan secara hukum untuk melakukan saling current tax assets and liabilities and (b) the deferred tax
hapus antara aset dan liabilitas pajak kini dan (b) aset assets and liabilities relate to the same taxable entity
serta liabilitas pajak tangguhan tersebut terkait dengan and the same taxation authority.
pajak penghasilan yang dikenakan oleh otoritas
perpajakan yang sama.
3. PERTIMBANGAN DAN ESTIMASI AKUNTANSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATION AND
PENTING JUDGEMENTS
Penyusunan laporan keuangan mengharuskan manajemen The preparation of financial statements requires management
untuk membuat pertimbangan, estimasi dan asumsi yang akan to make judgments, estimates and assumptions that affect the
mempengaruhi jumlah-jumlah pendapatan, beban, aset dan reported amounts of income, expenses, assets and liabilities
liabilitas yang dilaporkan, serta pengungkapan atas liabilitas and disclosure of contingent liabilities at the end of reporting
kontinjensi pada akhir periode pelaporan. period.
Pertimbangan, estimasi dan asumsi yang digunakan dalam The judgments, estimates and assumptions used in preparing
mempersiapkan laporan keuangan tersebut ditelaah secara the financial statements have been regularly reviewed based
berkala berdasarkan pengalaman historis dan berbagai faktor, on historical experience and various factors, including
termasuk ekspektasi dari kejadian-kejadian di masa depan expectation for future event that might occur. However,
yang mungkin terjadi. Namun, hasil aktual dapat berbeda uncertainty about these assumptions and estimates could
dengan jumlah estimasi. Ketidakpastian atas asumsi serta result in outcomes that could require a material adjustment to
estimasi tersebut dapat menimbulkan penyesuaian material the carrying amount of the asset or liability affected in future
terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas pada tahun periods.
berikutnya.
a. Pertimbangan dalam Penerapan Kebijakan Akuntansi a. Judgements Made in the Application of Accounting
Policies
Pertimbangan yang memiliki pengaruh paling signifikan The following judgements are made by management in the
atas jumlah-jumlah yang diakui dalam laporan keuangan process of applying the Group9s accounting policies which
berikut ini dibuat oleh manajemen dalam rangka penerapan have the most significant effects on the amounts
kebijakan akuntansi Grup: recognised in the financial statements:
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Liabilities
Grup menetapkan klasifikasi atas aset dan liabilitas tertentu The Group determines the classifications of certain assets
sebagai aset dan liabilitas keuangan dengan and liabilities as financial assets and liabilities by judging if
mempertimbangkan apakah definisi yang ditetapkan dalam they meet the definition set forth in PSAK 109. Financial
PSAK 109 dipenuhi. Aset dan liabilitas keuangan dicatat assets and liabilities are accounted for and The Grouped in
dan dikelompokkan sesuai dengan kebijakan akuntansi accordance with The Group9s accounting policies as
Grup sebagaimana diungkapkan dalam Catatan 2g atas disclosed in Note 2g to the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasi. statements.
Grup menggunakan pertimbangannya dalam menentukan The Group uses its judgment in determining whether a
apakah suatu kontrak berisi sewa. Saat dimulainya kontrak, contract contains a lease. At inception of a contract, the
Grup membuat penilaian apakah Grup berhak atas kontrak Group makes an assessment whether it has the right to
tersebut untuk memperoleh secara substansial semua obtain substantially all the economic benefits from the use
manfaat ekonomi dari penggunaan aset yang diidentifikasi of the identified asset and the right to direct the use of the
dan hak untuk mengarahkan penggunaan aset yang identified asset.
diidentifikasi.
28
Page 188
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN DAN ESTIMASI AKUNTANSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATION AND
PENTING - Lanjutan JUDGEMENTS - Continued
a. Pertimbangan dalam Penerapan Kebijakan Akuntansi - a. Judgements Made in the Application of Accounting
lanjutan Policies - continued
b. Estimasi dan Asumsi b. Estimaties and Assumptions
Asumsi utama terkait masa depan dan sumber utama The main assumptions regarding the future and the main
estimasi ketidakpastian pada tanggal pelaporan yang sources of estimation uncertainty at the reporting date that
memiliki risiko bagi penyesuaian yang material terhadap have a risk of a material adjustment to the carrying amounts
jumlah tercatat aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya, of assets and liabilities within the next year, are disclosed
diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan asumsi dan below. The Group bases its assumptions and estimates on
estimasi pada acuan yang tersedia pada saat laporan references available at the time the financial statements
keuangan disusun. Situasi saat ini dan asumsi mengenai were prepared. The current situation and assumptions
perkembangan di masa depan, dapat berubah akibat regarding future developments, may change due to
perubahan pasar atau situasi di luar kendali Grup. changes in the market or circumstances beyond the control
Perubahan tersebut dicerminkan dalam asumsi yang terkait of the Group. Such changes are reflected in the relevant
pada saat terjadinya. assumptions when they
Penyisihan Penurunan Nilai Piutang Provision For Impairment of Receivables
Grup menilai penurunan nilai piutang pada setiap tanggal The Group assessed the impairment of receivables at each
pelaporan. Dalam menentukan apakah rugi penurunan nilai reporting date. In determining whether an impairment loss
harus dicatat dalam laporan laba rugi, manajemen shouldbe recorded in the income statement, management
membuat penilaian, apakah terdapat bukti objektif bahwa makes a judgment as to whether there is objective
kerugian telah terjadi. Manajemen juga membuat penilaian evidence that a loss has occurred. Management also
atas metodologi dan asumsi untuk memperkirakan jumlah makes an assessment of methodologies and assumptions
dan waktu arus kas masa depan yang direview secara to estimate the amount and timing of future cash flows
berkala untuk mengurangi perbedaan antara estimasi reviewed periodically to reduce the difference between
kerugian dan kerugian aktualnya. Nilai tercatat piutang actual estimated losses and losses. The carrying amount of
telah diungkapkan dalam Catatan 5. the receivables has been disclosed in Notes 5.
Penyusutan, Amortisasi dan Nilai Sisa Depreciation of Fixed Assets
Estimasi masa manfaat dan beban penyusutan dari aset the estimated useful lives and depreciation expenses of
tetap, serta amortisasi aset tak berwujud property an equipment and amortization of intangible
Depresiasi/amortisasi dihitung berdasarkan biaya assets Depreciation/amortization is calculated based on the
komponen-komponen aset tetap/aset tak berwujud cost of fixed asset/intangible assets components less the
dikurangi dengan nilai sisa. Estimasi utama mencakup residual value. The main estimates include estimates of
estimasi masa manfaat yang bisa berbeda signifikan useful life that can differ significantly from the actual useful
dengan masa manfaat sesungguhnya. Masa manfaat life. The actual useful life will depend on various factors
sesungguhnya akan bergantung pada berbagai faktor such as maintenance, technological development, and so
seperti pemeliharaan, perkembangan teknologi, dan on. The residual value is estimated annually based on the
sebagainya. Nilai sisa diestimasi setiap tahun berdasarkan technical condition of the asset/intangible assets.
kondisi teknis aset tersebut.
Imbalan Kerja Employee Benefits
Pengukuran liabilitas dan beban imbalan pascakerja Grup Measurement of the Group9s liabilities and post-
bergantung pada pemilihan asumsi aktuarial yang employment benefits expenses are dependent on its
digunakan. Asumsi tersebut termasuk antara lain, tingkat selection of certain actuarial assumption. Those
diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, tingkat assumptions include, among others, the discount rate,
pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat kecacatan, annual increase salary rate, annual employee resignation
umur pensiun dan tingkat kematian. Hasil aktual yang rate, disability rate, retirement age and mortality rights.
berbeda dari asumsi yang ditetapkan sebelumnya, Actual results that differ from the prior assumptions
diperlakukan sesuai dengan kebijakan akuntansi accounted for in accordance with the accounting policies as
sebagaimana diuraikan dalam Catatan 2p atas laporan described in Note 2p to financial statements.
keuangan.
29
Page 189
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
3. PERTIMBANGAN DAN ESTIMASI AKUNTANSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING ESTIMATION AND
PENTING - Lanjutan JUDGEMENTS - Continued
b. Estimasi dan Asumsi - lanjutan b. Estimaties and Assumptions - continued
Meskipun Grup berkeyakinan bahwa asumsi pada tanggal Although the Group believes that the assumptions at the
pelaporan tersebut wajar dan telah sesuai, perbedaan reporting date were reasonable and appropriate, significant
signifikan pada hasil aktual atau perubahan signifikan differences in actual results or significant changes in
dalam asumsi yang ditetapkan Grup dapat mempengaruhi assumptions may materially affect the The Group9s
secara material liabilitas dan beban imbalan pascakerja. liabilities and post-employment benefits expenses.
Jumlah tercatat liabilitas imbalan pascakerja diungkapkan The carrying amount of post-employment benefits liabilities
di dalam Catatan 16 atas laporan keuangan. are disclosed in Note 16 to financial statements.
Perpajakan Taxation
Grup selaku wajib pajak menghitung kewajiban The Group as taxpayers calculates their tax obligations by
perpajakannya secara self assessment berdasarkan self-assessment based on the best estimate with reference
estimasi terbaik dengan mengacu pada peraturan yang to the applicable regulations
berlaku.
Untuk tahun berikutnya, perhitungan pajak dianggap benar For the following year, the tax calculation is considered
selama belum terdapat ketetapan dari Direktorat Jenderal correct as long as there is no determination from the
Pajak atas jumlah pajak yang terutang atau ketika sampai Directorate General of Taxes on the amount of tax payable
dengan jangka waktu 5 tahun (masa kedaluwarsa pajak) or when up to a period of 5 years (tax expiration) no tax
tidak terdapat ketetapan pajak yang diterbitkan. Perbedaan assessment has been issued. Differences in the amount of
jumlah pajak yang terutang dapat disebabkan oleh tax payable can be caused by several things, such as tax
beberapa hal, seperti pemeriksaan pajak, penemuan bukti- audits, discovery of evidence -New tax evidence and
bukti pajak baru dan perbedaan interpretasi antara different interpretations between management and tax
manajemen dan pejabat kantor pajak terhadap peraturan office officials regarding certain tax regulations.The
pajak tertentu. Perbedaan hasil aktual dan jumlah tercatat difference between the actual results and the carrying
tersebut akan mempengaruhi jumlah utang pajak, beban amount will affect the amount of tax payable, income tax
pajak penghasilan dan aset pajak tangguhan. expense and deferred tax assets.
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
31 Desember / December 31
2024 2023
Kas - Rupiah Cash
Kas Operasional 870.099.379 720.734.999 Kas Operasional
Sub-Jumlah 870.099.379 720.734.999 Sub-Total
Bank - Rupiah Bank - Rupiah
PT Bank Central Asia Tbk 13.041.703.085 2.813.330.041 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 1.352.189.345 3.018.635.794 PT Bank Syariah Indonesia Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 2.571.866.016 14.970.000 PT Bank CIMB Niaga Tbk
Sub-Jumlah 16.965.758.446 5.846.935.835 Sub-Total
Deposito Deposit
PT Bank Syariah Indonesia Tbk 3.000.000.000 - PT Bank Syariah Indonesia Tbk
Jumlah Kas dan Setara Kas 20.835.857.825 6.567.670.834 Total Cash and Cash Equivalents
Grup tidak memiliki relasi dengan bank di mana rekening bank The Group does not have any relationships with the banks in
ditempatkan, seluruh rekening bank ditempatkan pada pihak which banks accounts in banks are placed, All bank accounts
ketiga. are placed with third party bank.
Pada tanggal 31 Desember 2023, kas dan setara kas tidak As of December 31, 2023 cash and cash equivalents were not
dibatasi penggunaannya serta tidak dijadikan jaminan atas restricted in use and not pledged as collateral to loans and
utang dan pinjaman lainnya. other borrowings.
30
Page 190
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
5. PIUTANG USAHA 5. ACCOUNT RECEIVABLES
Saldo piutang usaha per 31 Desember 2024 dan 2023 terdiri The balance of account receivables as of December 31, 2024
dari : and 2023 consists of :
a. Berdasarkan Pelanggan a. Based on Customers
31 Desember / December 31
2024 2023
Pihak Ketiga : Third Parties :
PT Dadar Untuk Semua 676.661.496 364.238.690 PT Dadar Untuk Semua
Tn. Ahmad Dendy Relly Mahifhal 409.094.089 76.746.198 Tn. Ahmad Dendy Relly Mahifhal
PT Tretan Madura Berkah 218.253.180 408.536.100 PT Tretan Madura Berkah
Piutang Merchant 120.668.318 27.601.901 Piutang Merchant
Tn. Moh. Abdul Gafur 101.506.589 116.920.818 Tn. Moh. Abdul Gafur
CV Pamekasan Niaga Raya 54.820.280 160.425.709 CV Pamekasan Niaga Raya
CV Bersama Batu Jaya 49.907.864 115.920.550 CV Bersama Batu Jaya
CV Mapan Langgeng Pasuruan 40.631.940 157.118.021 CV Mapan Langgeng Pasuruan
CV Tlogo Surya Harapan 38.724.430 102.007.568 CV Tlogo Surya Harapan
PT Makanan Untuk Semua 34.692.430 - PT Makanan Untuk Semua
CV Mitra Lawang Sentosa 34.365.094 99.205.165 CV Mitra Lawang Sentosa
CV Berkah Jaya Purwosari 34.166.230 129.558.642 CV Berkah Jaya Purwosari
CV Blimbing Jaya Raya 24.250.097 119.425.680 CV Blimbing Jaya Raya
Tn. Harianto 22.539.280 59.405.636 Tn. Harianto
CV Sumber Bangil Makmur 8.597.280 110.909.188 CV Sumber Bangil Makmur
CV Bersama Jatinangor Jaya 8.563.985 98.746.014 CV Bersama Jatinangor Jaya
CV Sumber Bangkalan Abadi - 174.232.106 CV Sumber Bangkalan Abadi
CV Bersama Suhat New Jaya - 107.563.872 CV Bersama Suhat New Jaya
CV Bersama Mulyosari Jaya - 106.769.403 CV Bersama Mulyosari Jaya
Lain-lain (masing-masing
di bawah Rp 2.000.000) 302.399.841 4.924.119 Others (each below Rp 2,000,000)
Sub-Jumlah 2.179.842.423 2.676.745.671 Sub-Total
Cadangan Penurunan Nilai Piutang (59.365.989) (54.470.783) Allowance for Receivable Losses
Jumlah Piutang Usaha - Total Account Receivables -
Berdasarkan Pelanggan - Bersih 2.120.476.434 2.622.274.888 Based on Customer - Net
b. Berdasarkan Umur b. Based on Age
31 Desember / December 31
2024 2023
Belum Jatuh Tempo 1.055.670.871 2.676.745.671 Not Yet Due
1 - 30 hari 1.124.171.552 - 1 - 30 days
31 - 60 hari - - 31 - 60 days
61-90 hari - - 61 - 90 days
> 90 hari - - > 90 days
Sub-Jumlah 2.179.842.423 2.676.745.671 Sub-Total
Cadangan Penurunan Nilai Piutang (59.365.989) (54.470.783) Allowance for Receivable Losses
Jumlah Piutang Usaha - Total Account Receivables -
Berdasarkan Umur - Bersih 2.120.476.434 2.622.274.888 Based On Age - Net
Perubahan cadang penurunan piutang usaha adalah sebagai The changes in the allowance for impairment on account
berikut : receivables
31 Desember / December 31
2024 2023
Saldo Awal 54.470.783 50.184.238 Begining Balance
Penambahan (Catatan 25) 59.365.989 54.470.783 Addition (Note 25)
Pemulihan (Catatan 25) (54.470.783) (50.184.238) Recovery (Note 25)
Jumlah 59.365.989 54.470.783 Total
31
Page 191
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
5. PIUTANG USAHA - lanjutan 5. ACCOUNT RECEIVABLES - continud
Seluruh piutang usaha didenominasi dalam mata uang Rupiah, All account receivables are denominated in Rupiah currency,
tidak dikenakan jaminan dan bunga. without collateral and interest.
Berdasarkan hasil penelaahan atas kerugian kredit Based on the review of the expected credit loses on account
ekspektasian atas piutang usaha per 31 Desember 2024 dan receivables as of December 31, 2024 and 2023, management
2023, manajemen berpendapat bahwa cadangan kerugian believes allowance for impaiment losses is adequate to cover
penurunan nilai cukup untuk menutup kemungkinan kerugian possible losses from uncollectible.
dari tidak tertagih.
6. PERSEDIAAN 6. INVENTORIES
Saldo persediaan 31 Desember 2024 dan 2023 terdiri dari : The balance of inventories as of December 31, 2024 and 2023
consists of :
31 Desember / December 31
2024 2023
Bahan Baku 71.986.670.658 24.913.617.658 Raw Materials
Gerai 5.675.925.279 8.419.486.161 Outlet
Jumlah 77.662.595.937 33.333.103.819 Total
Alokasi biaya persediaan sebagai bagian dari beban pokok The allocation of inventory costs as part of cost of goods sold
penjualan adalah sebagai berikut: is as follows :
31 Desember / December 31
2024 2023
Beban Pokok Penjualan
(lihat Catatan 23) 152.860.377.947 125.121.110.580 Cost of Sales (see Note 23)
Bahan baku Grup merupakan komponen yang berupa bahan The Group's raw materials are components in the form of wet
basah seperti daging ayam, daging bebek, ikan, beras, minyak, ingredients such as chicken meat, duck meat, fish, rice, oil,
sayuran dan sebagainya yang digunakan sebagai bahan vegetables and so on which are used to ingredient the
pembuatan menu masakan. manufacture of cooking menus.
Manajemen berkeyakinan bahwa jumlah tercatat persediaan Management believes that the carrying amount of inventories
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 tidak melampaui as of December 31, 2024 and 2023 does not exceed their net
nilai realisasi netonya dan dapat digunakan dalam kegiatan realizable value and can be used in normal business activities,
usaha normal, sehingga tidak diperlukan cadangan penurunan therefore, no allowance for impairment of inventories is
nilai atas persediaan. required.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup telah On December 31, 2024 and 2023, the Group insured inventory
mengasuransikan persediaan kepada PT Asuransi Tri Pakarta with PT Asuransi Tri Pakarta with a total insurance value of
dengan total nilai pertanggungan sebesar Rp 2.000.000.000. IDR 2,000,000,000.
Manajemen berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan asuransi Management believes that the insurance coverage amount is
tersebut cukup untuk menutupi semua kemungkinan kerugian sufficient to cover all possible losses on the insured inventory.
atas persediaan yang dipertanggungkan.
7. ASET LANCAR LAINNYA 7. OTHER CURRENT ASSETS
Saldo aset lancar lainnya per 31 Desember 2024 dan 2023 The balance other current assets as of December 31, 2024
terdiri dari : and 2023 consists of :
31 Desember / December 31
2024 2023
Biaya Emisi Saham - 6.105.450.478 Share Issuance Cost
Jumlah Aset Lancar Lainnya - 6.105.450.478 Total Other Current Assets
Akun ini merupakan biaya yang berhubungan dengan biaya This account represents costs related to the costs of
profesi penunjang dalam proses Initial Public Offering (IPO) . supporting professions in the Initial Public Offering (IPO)
process.
32
Page 192
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
8. BIAYA DIBAYAR DIMUKA 8. PREPAID EXPENSES
Saldo uang muka pembelian per 31 Desember 2024 dan 2023 The balance of prepaid expenses as of December 31, 2024
terdiri dari : and 2023 consists of :
31 Desember / December 31
2024 2023
Asuransi 36.967.292 8.346.818 Insurance
Jumlah Biaya Dibayar Dimuka 36.967.292 8.346.818 Total Prepaid Expenses
9. ASET TAK BERWUJUD 9. INTANGIBLE ASSETS
Saldo aset tak berwujud per 31 Desember 2024 dan 2023 The balance of intangible assets as of December 31, 2024 and
terdiri dari : 2023 consists of :
31 Desember / December 31
2024 2023
Nilai Perolehan Acquisition Costs
Merek 2.719.000.000 2.719.000.000 Brands
Akumulasi Amortisasi Accumulated Amortization
Merek (215.254.173) (79.304.169) Brands
Jumlah Biaya Dibayar Dimuka 2.503.745.827 2.639.695.831 Book Value
Alokasi beban amortisasi adalah sebagai berikut : The allocation of amortization is as follows :
31 Desember / December 31
2024 2023
Beban Usaha (lihat Catatan 24) 135.950.004 79.304.169 Operating Expenses (see Note 24)
Berdasarkan Akta Addendum atas Peralihan Hak Merek No. 99 Based on the Deed of Addendum to the Transfer of Trademark
tanggal 23 Juni 2023 oleh Notaris Dr. Sugih Haryati, S.H., Rights No. 99 dated June 23, 2023 by Notary Dr. Sugih
M.Kn., Grup melakukan pengalihan merek "Nelongso" dan Haryati, S.H., M.Kn., the Group transferred the brands
"Ayam Goreng Nelongso" sesuai dengan hasil penilaian per "Nelongso" and "Ayam Goreng Nelongso" in accordance with
tanggal 31 Desember 2022 oleh KJPP Dasa'at, Yudistira dan the results of the assessment as of December 31, 2022 by
Rekan No. 00325/2.0041-03/BS/0566/0/IV/2023 tanggal 4 April KJPP Dasa'at, Yudistira and Partner
2023 yang ditandatangani oleh Wahyu Mahendra, ST, No.00325/2.004103/BS/0566/0/IV/2023 dated April 4, 2023
M.Ec.Dev, MAPPI (Cert) menggunakan nilai pasar dengan nilai which was signed by Wahyu Mahendra, ST, M.Ec.Dev, MAPPI
pengalihan Rp 1.554.000.000. (Cert) using market value with a transfer value of Rp
1,554,000,000.
Berdasarkan Akta Addendum atas Peralihan Hak Merek No. Based on the Deed of Addendum to the Transfer of Trademark
100 tanggal 23 Juni 2023 oleh Notaris Dr. Sugih Haryati, S.H., Rights No. 100 dated June 23, 2023 by Notary Dr. Sugih
M.Kn., Grup melakukan pengalihan merek "Geprek Kak Rose" Haryati, S.H., M.Kn., the Group transferred the brand "Geprek
sesuai dengan hasil penilaian per 31 Desember 2022 oleh Kak Rose" in accordance with the results of the assessment as
KJPP Dasa'at, Yudistira dan Rekan No. 00325/2.0041- of December 31, 2022 by KJPP Dasa'at, Yudistira and Partner
03/BS/0566/0/IV/2023 tanggal 4 April 2023 yang No. 00325/2.0041-03/BS/0566/0/IV/2023 dated April 4, 2023
ditandatangani oleh Wahyu Mahendra, ST, M.Ec.Dev, MAPPI which was signed by Wahyu Mahendra, ST, M.Ec.Dev, MAPPI
(Cert) menggunakan nilai pasar dengan nilai pengalihan Rp (Cert) using market value with a transfer value of Rp
1.165.000.000. 1,165,000,000.
33
Page 193
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
10. ASET TETAP 10. FIXED ASSETS
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Saldo Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
awal/Beginning Addition Deduction Ending balance
Biaya Perolehan balance Acquisition cost
Tanah 11.860.550.000 - - 11.860.550.000 Land
Bangunan 5.911.889.026 4.695.125.845 - 10.607.014.871 Buildings
Kendaraan 4.874.992.605 2.578.785.400 - 7.453.778.005 Vehicles
Peralatan 10.860.483.805 3.918.003.271 - 14.778.487.076 Equipments
Jumlah 33.507.915.436 11.191.914.516 - 44.699.829.952 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 533.295.592 934.153.700 - 1.467.449.292 Buildings
Kendaraan 1.306.977.515 765.358.167 - 2.072.335.682 Vehicles
Peralatan 5.736.718.944 1.487.972.773 - 7.224.691.717 Equipments
Jumlah 7.576.992.051 3.187.484.640 - 10.764.476.691 Total
Nilai Buku Neto 25.930.923.385 33.935.353.261 Net Book Value
31 Desember 2023 / December 31, 2023
Saldo Penambahan/ Pengurangan/ Saldo akhir/
awal/Beginning Addition Deduction Ending balance
Biaya Perolehan Acquisition cost
Tanah 11.122.000.000 738.550.000 - 11.860.550.000 Land
Bangunan 4.960.359.826 951.529.200 - 5.911.889.026 Buildings
Kendaraan 4.341.497.605 533.495.000 - 4.874.992.605 Vehicles
Peralatan 10.587.315.006 273.168.799 - 10.860.483.805 Equipments
Jumlah 31.011.172.437 2.496.742.999 - 33.507.915.436 Total
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan 139.771.049 393.524.543 - 533.295.592 Buildings
Kendaraan 736.504.115 570.473.400 - 1.306.977.515 Vehicles
Peralatan 4.201.797.721 1.534.921.223 - 5.736.718.944 Equipments
Jumlah 5.078.072.885 2.498.919.166 - 7.576.992.051 Total
Nilai Buku Neto 25.933.099.552 25.930.923.385 Net Book Value
Alokasi beban penyusutan adalah sebagai berikut : The allocation of depreciation expense is as follows :
31 Desember / December 31
2024 2023
Beban Usaha (lihat Catatan 24) 3.187.484.640 2.498.919.166 Operating Expense (see Note 24)
Jumlah 3.187.484.640 2.498.919.166 Total
Rincian perolehan aset tetap untuk tahun yang berakhir pada Details of acquisition of fixed assets for the years ending
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 are as follows:
31 Desember / December 31
2024 2023
Pembayaran Kas 3.028.032.424 2.181.422.519 Cash Payment
Penambahan melalui utang Additional with consumer financing
pembiayaan konsumen (Catatan 30) 159.452.216 315.320.480 payables (Note 30)
Jumlah 3.187.484.640 2.496.742.999 Total
Manajemen Grup juga berpendapat tidak terdapat perubahan The Group management also believes that there is no change
estimasi masa manfaat dan perubahan yang signifikan dalam in the estimated useful lives and significant changes in the
ekspektasi pola konsumsi manfaat ekonomi masa depan expected pattern of consumption of future economic benefits
(metode penyusutan) terhadap aset tetap tersebut. (depreciation method) for these fixed assets.
34
Page 194
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
10. ASET TETAP - Lanjutan 10. FIXED ASSETS - Continued
Pada tahun 2023, Grup telah melakukan perjanjian jual beli In 2023, the Group entered into sale and purchase agreements
atas tanah dan bangunan, dengan rincian sebagai berikut: for land and buildings,with the following details:
Dokumen Kepemilikan / Ownership Luas (M2) / Area
No. Jenis / Type Lokasi / Location
Documents (M2)
1. Tanah dan Jl. Soekarno Hatta 32, Kav. 1, Sebidang Tanah Hak Guna Bangunan 68
Bangunan Jatimulyo,Lowokwaru, Kota Nomor 903/Kelurahan Jatimulyo
Malang, Jawa Timur
2. Tanah dan Jl. Dukuh Genting, Merjosari, Sebidang Tanah Hak Guna Bangunan 771
Bangunan Lowokwaru, Kota Malang, Jawa Nomor 3175/Kelurahan Merjosari
Timur
3. Tanah dan Jl. Tirtojoyo Genting, Merjosari, Sebidang Tanah Hak Guna Bangunan 569
Bangunan Lowokwaru, Kota Malang, Jawa Nomor 3177/Kelurahan Merjosari
Timur
4. Tanah dan Jl. Dukuh Genting, Merjosari, Sebidang Tanah Hak Guna Bangunan 240
Bangunan Lowokwaru, Kota Malang, Jawa Nomor 3176/Kelurahan Merjosari
Timur
5. Tanah dan Jl. Ketintang No. 133A, Sebidang Tanah Hak Guna Bangunan 240
Bangunan Wonokromo, Kota Surabaya Nomor 1457/Kelurahan Wonokromo
Seluruh tanah yang dimiliki oleh Grup telah atas nama Grup. All of the land owned by the Group is in the name of the Group.
Pada tanggal 31 Desember 2023 penambahan aset tetap As of December 31, 2023 the addition of land fixed assets
tanah merupakan kapitalisasi atas biaya-biaya yang represents the capitalization of costs related to the acquisition
berhubungan dengan perolehan aset tetap tanah. of land fixed assets
Nilai aset tetap yang telah disusutkan penuh dan masih Fixed assets that have been fully depreciated and are still
digunakan sampai dengan 31 Desember 2024 dan 2023 being used up to December 31, 2024 and 2023 amounting to
masing-masing sebesar Rp 3.187.484.641 dan Rp 3,187,484,641 and Rp 3,211,756,502, respectively.
Rp3.211.756.502.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak terdapat As of December 31, 2024 and 2023, there is no carrying
jumlah tercatat aset tetap yang dihentikan dari penggunaan amount of fixed assets that have been discontinued from active
aktif dan tidak diklasifikasikan sebagai tersedia untuk dijual. use and are not classified as available-for-sale.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak terdapat As of December 31, 2024 and 2023, there is no carrying
jumlah tercatat aset tetap yang tidak dipakai sementara. amount of fixed assets that are not used temporarily. The
Jumlah tercatat aset tetap yang dipakai sebesar Rp carrying amount of fixed assets used amounted to Rp
33.817.910.456 dan Rp 25.930.923.385 masing-masing pada 33,817,910,456. and Rp 25,933,099,522 as of December 31,
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. 2024 and 2023, respectively.
Per tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup telah As of December 31, 2024 and 2023, the Group insured fixed
mengasuransikan aset tetap kepada PT Asuransi Tri Pakarta assets with PT Asuransi Tri Pakarta with a total insurance
dengan total nilai pertanggungan sebesar Rp.10.048.110.000. value of Rp. 10,048,110,000.
Manajemen berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan asuransi Management believes that the insurance coverage value is
tersebut cukup untuk menutupi semua kemungkinan kerugian sufficient to cover all possible losses on the insured fixed
atas aset tetap yang dipertanggungkan. assets.
Berdasarkan hasil penelaahan manajemen Grup, tidak Based on the assessment of management of The Group9s,
terdapat kejadian atau perubahan keadaan yang there are no events or changes in circumstances which may
mengindikasikan adanya penurunan nilai aset tetap pada indicate on impairment of fixed assets as of December 31,
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. 2024 and 2023.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Manajemen telah As of December 31, 2024 and 2023, Management has
mengkaji ulang taksiran masa manfaat dari aset tetap dan reviewed the estimated useful lives of the fixed assets and the
hasilnya telah sesuai. Masa manfaat berdasarkan periode results are appropriate. The useful lives are based on the
estimasi dimana Grup akan menerima manfaat ekonomi di estimated period over which the Group will receive future
masa depan dengan mempertimbangkan perubahan keadaan economic benefits taking into account changes in
atau peristiwa yang tidak terduga. circumstances or unforeseen events.
35
Page 195
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
11. ASET HAK-GUNA 11. RIGHT OF USE ASSETS
Nilai buku aset hak-guna per 31 Desember 2024 dan 2023 The book values of the right of use assets as of December 31,
terdiri dari : 2024 and 2023 consists of :
31 Desember / December 31
2024 2023
Nilai Perolehan Acquisition Costs
Bangunan Gerai 8.913.181.323 5.961.625.757 Outlet Building
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Bangunan Gerai (6.797.088.699) (5.205.436.591) Outlet Building
Nilai Buku 2.116.092.624 756.189.166 Book Value
Alokasi beban penyusutan adalah sebagai berikut : The allocation of depreciation is as follows :
31 Desember / December 31
2024 2023
Beban Pokok Penjualan
(lihat Catatan 23) 1.591.652.108 1.115.466.946 Cost of Sales (see Note 23)
12. UTANG USAHA 12. ACCOUNT PAYABLES
Akun ini merupakan liabilitas kepada para pemasok yang This account represents liabilities to the suppliers mainly
timbul dari pembelian bahan baku kepada pemasok sebagai arising from purchase of raw materials to suppliers are as
berikut: follows :
a. Berdasarkan Pemasok a. Based On Supplier
31 Desember / December 31
2024 2023
Pihak Ketiga : Third Parties :
CV Berkah Pangan Nusantara 796.246.500 - CV Berkah Pangan Nusantara
Hartono And Sons 641.757.294 154.905.450 Hartono And Sons
PT Dua Sahabat Mendunia 516.523.356 - PT Dua Sahabat Mendunia
PT Ciomas Adisatwa 509.041.775 95.208.378 PT Ciomas Adisatwa
PT Efran Berkat Aditama 490.453.225 384.768.200 PT Efran Berkat Aditama
Jual Ikan Segar "Fino" 443.588.200 97.033.500 Jual Ikan Segar "Fino"
PT Jerindo Jaya Abadi 426.600.601 78.600.000 PT Jerindo Jaya Abadi
CV Lathiva Asa Mandiri 397.060.450 - CV Lathiva Asa Mandiri
PT Ranupane Alam Sejahtera 384.738.400 - PT Ranupane Alam Sejahtera
PT Surya Pangan Semesta 380.902.500 334.420.000 PT Surya Pangan Semesta
CV Tirta Asa Terang 325.563.000 - CV Tirta Asa Terang
Panglima 266.359.950 - Panglima
Tirta Barokah 266.099.850 61.613.500 Tirta Barokah
Titi Frozen 203.926.000 - Titi Frozen
Edi Jaya Seafood 189.167.700 203.018.000 Edi Jaya Seafood
CV Sumber Pangan 178.800.000 55.200.000 CV Sumber Pangan
PT Tumbakmas Niagasakti 174.117.741 - PT Tumbakmas Niagasakti
PT Anak Mas Indah 158.500.646 - PT Anak Mas Indah
UD Makmur Seafood 152.187.550 - UD Makmur Seafood
GEO Ayam 147.665.700 144.032.700 GEO Ayam
Elfath Fresh Supplier 139.230.000 - Elfath Fresh Supplier
Agung Abadi 139.008.876 30.560.000 Agung Abadi
Tn. Aziz SUJ 133.034.200 117.453.320 Tn. Aziz SUJ
PT Sungai Budi 100.311.000 - PT Sungai Budi
PT Cahaya Setia Utama 97.727.026 - PT Cahaya Setia Utama
UD Lifa Jaya 97.648.910 - UD Lifa Jaya
PT Global Sukses Indo Mandiri 94.439.165 24.137.500 PT Global Sukses Indo Mandiri
Valentine Wijaksono 79.465.000 - Valentine Wijaksono
PT Berkah Bisnis Nusantara 74.875.000 - PT Berkah Bisnis Nusantara
Tn. Yacob 69.066.000 95.490.925 Tn. Yacob
Parseh Jaya Mie 53.115.000 8.897.500 Parseh Jaya Mie
Jumlah dipindahkan 8.127.220.615 1.885.338.973 Transferring amount
36
Page 196
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
12. UTANG USAHA - lanjutan 12. ACCOUNT PAYABLES - continued
31 Desember / December 31
2024 2023
Jumlah dipindahkan 8.127.220.615 1.885.338.973 Amount transferred
PT Dewa Dewi Lestari 50.055.000 - PT Dewa Dewi Lestari
CV Surya Inti Pangan 45.825.000 - CV Surya Inti Pangan
Podo Seneng Daniel 43.920.000 - Podo Seneng Daniel
PT Frans Sejahtera Grup 42.456.000 - PT Frans Sejahtera Grup
Toko Podo Seneng 42.360.000 27.375.000 Toko Podo Seneng
Grosir Beras Idola 40.750.000 - Grosir Beras Idola
PD Sentosa 38.760.002 - PD Sentosa
PT Arvian Tiga Putra 35.952.000 - PT Arvian Tiga Putra
CV Swasembada Merikamo 33.677.000 - CV Swasembada Merikamo
CV Segoro Kidul 31.539.936 - CV Segoro Kidul
Fitroh Pasar 30.363.500 - Fitroh Pasar
PT Baru Indah Balikpapan 27.884.878 - PT Baru Indah Balikpapan
Ny. Winda Liainun - 891.826.940 Ny. Winda Liainun
Tn. Amir Dody Arianto - 586.795.300 Tn. Amir Dody Arianto
Ny. Nanda Setya Putri - 363.544.864 Ny. Nanda Setya Putri
Ny. Robiatul Andawiyah - 357.041.250 Ny. Robiatul Andawiyah
Tn. Ali Harosim - 347.969.900 Tn. Ali Harosim
Berkah Grosir - 272.294.000 Berkah Grosir
Fauzi Supplier - 191.458.000 Fauzi Supplier
Ny. Poedji Oetaminingsih - 191.437.500 Ny. Poedji Oetaminingsih
Tn. Moch. Chairuddin - 185.673.008 Tn. Moch. Chairuddin
CV Mitra Ayam Sukses - 166.822.045 CV Mitra Ayam Sukses
CV Bumi Pangan Nusantara - 157.701.600 CV Bumi Pangan Nusantara
Barokah Sayur - 115.803.600 Barokah Sayur
Ny. Sefy Haminullah - 108.613.500 Ny. Sefy Haminullah
PT Berkah Tegar Sejahtera - 59.224.468 PT Berkah Tegar Sejahtera
Tn. P. Hendik - 46.038.010 Tn. P. Hendik
Agung Mandiri Sentosa - 39.600.000 Agung Mandiri Sentosa
Ny. Anisah - 32.328.080 Ny. Anisah
Rakit Store - 31.388.000 Rakit Store
Lain-lain (masing-masing
di bawah Rp 25.000.000) 419.717.696 254.489.114 Others (each below Rp 25,000,000)
Jumlah 9.010.481.627 6.419.019.552 Total
b. Berdasarkan Umur b. Based On Age
31 Desember / December 31
2024 2023
Belum Jatuh Tempo 8.951.454.627 6.233.905.552 Not Yet Due
1 - 30 hari 59.027.000 185.114.000 1 - 30 days
31 - 60 hari - - 31 - 60 days
61 - 90 hari - - 61 - 90 days
> 90 hari - - > 90 days
Jumlah 9.010.481.627 6.419.019.552 Total
Tidak ada bunga dan jaminan atas utang usaha kepada pihak There is no interest and collateral for trade payables to third
ketiga. parties.
Seluruh utang usaha Grup didenominasi dalam mata uang All of the Group's trade payables are denominated in Rupiah.
Rupiah.
37
Page 197
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
13. BIAYA YANG MASIH HARUS DIBAYAR 13. ACCRUED EXPENSE
Saldo biaya yang masih harus dibayar per 31 Desember 2024 dan The balance of accrued expenses as of December 31, 2024 and
2023 terdiri dari : 2023 consists of :
31 Desember / December 31
2024 2023
Jasa Profesional - 3.345.092.133 Professional Fee
Jumlah - 3.345.092.133 Total
14. PERPAJAKAN 14. TAXATION
a. Utang Pajak a. Tax Payables
Saldo utang pajak per 31 Desember 2024 dan 2023 terdiri dari : The balance of tax payables as of December 31, 2024 and 2023
consists of :
31 Desember / December 31
2024 2023
Pajak Penghasilan Pasal 4(2) 42.823.561 - Income Tax Article 4(2)
Pajak Penghasilan Pasal 21 12.866.802 11.895.311 Income Tax Article 21
Pajak Penghasilan Pasal 23 1.778.064 5.163.878 Income Tax Article 23
Pajak Penghasilan Pasal 25 83.564.096 - Income Tax Article 25
Pajak Penghasilan Pasal 29 Income Tax Article 29
- Tahun 2024 1.442.890.918 - Year 2023 -
- Tahun 2023 - 3.095.262.754 Year 2024 -
Pajak Pertambahan Nilai 76.742.159 - Value Added Tax
Pajak Pembangunan 1 558.919.100 297.227.000 Development Tax 1
Jumlah 2.219.584.700 3.409.548.943 Total
b. Pajak Penghasilan Badan b. Corporate Income Tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak penghasilan The reconciliation between income before income tax
menurut laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif expenses per consolidated statements of profit or loss and
lain konsolidasian dan taksiran penghasilan kena pajak other comprehensive income and the estimated taxable
adalah sebagai berikut : income are as follows :
31 Desember / December 31
2024 2023
Laba sebelum pajak - Konsolidasian 7.968.747.450 14.830.552.114 Profit before tax - Consolidation
Laba sebelum pajak - Entitas Anak 168.102.047 (261.740.596) Profit before tax - Subsidiary
Laba sebelum pajak - Grup 8.136.849.497 14.568.811.518 Profit before tax - Group
Beda Waktu : Third Parties :
Imbalan Kerja 139.961.631 75.872.741 Employee Benefits
Penyusutan - Aset Hak Guna 1.370.263.245 836.939.167 Depreciation of Right-of-Use Assets
Penyisihan Penurunan Nilai Piutang 59.365.989 54.470.783 Allowance of Impairment of Receivables
Pemulihan Penurunan Nilai Piutang (54.470.783) (50.184.238) Recovery Impairment of Receivable
Beda Tetap : Permanent Difference :
Jasa Giro (29.896.205) (412.927) Interest Income
Beban yang tidak dapat dikurangkan Expenses not deductible for -
untuk tujuan perpajakan 304.427.735 18.942.685 tax purposes
Laba Fiskal 9.926.501.109 15.504.439.729 Taxable income
38
Page 198
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
14. PERPAJAKAN - Lanjutan 14. TAXATION - Continued
b. Pajak Penghasilan Badan - lanjutan b. Corporate Income Tax - continued
31 Desember / December 31
2024 2023
Taksiran Pajak Penghasilan : Estimated Income Tax
Fasilitas Pemerintah Government
- Pasal 31e - - Facilities - Article 31e
Pajak Penghasilan Pasal 17 2.183.830.244 3.410.976.740 Income Tax Article 17
Taksiran Pajak Penghasilan 2.183.830.244 3.410.976.740 Estimated Income Tax
Kredit Pajak Penghasilan : Taxable income Credit :
Pajak Penghasilan Pasal 25 (751.066.510) (317.408.207) Income Tax Article 25
Kurang Bayar Pajak
Penghasilan Grup 1.432.763.734 3.093.568.533 Corporate Income Taxes Payable
Taksiran Pajak Penghasilan Estimated Income Tax
Grup 2.183.830.244 3.410.976.740 The Group
Entitas anak 118.839.801 138.148.148 Subsidiary
Jumlah 2.302.670.045 3.549.124.888 Total
c. Pajak Tangguhan c. Deferred Tax
31 Desember / December 31
2024 2023
Grup Group:
Saldo Awal 926.225.960 729.022.057 Beginning balance
Dibebankan ke laporan laba rugi : Charged to statement of profit or loss
Imbalan Pasca Kerja 30.791.559 16.692.003 Post-employment benefits
Penyusutan Aset Hak Guna 301.457.914 184.126.617 Depreciation of Right of Use Assets
Penurunan Nilai Piutang 13.060.518 11.983.572 Allowance of impairment of Receivables
Pemulihan Nilai Piutang (11.983.572) (11.040.532) Recovery of Impairment of Receivables
Jumlah 1.259.552.379 930.783.717 Total
Dikreditkan Ke Penghasilan Credit to Other Comprehensive Income:
Imbalan Pasca Kerja 8.829.560 (4.557.758) Post-Employment Benefits
Aset pajak tangguhan - Grup 1.268.381.940 926.225.960 Deferred tax assets - The Group
Entitas anak 363.553.473 303.625.362 Subsidiary
Aset pajak tangguhan -
Konsolidasian 1.631.935.413 1.229.851.322 Deferred tax assets - Consolidated
Laba kena pajak hasil rekonsiliasi pada tanggal 31 The taxable income resulting from the reconciliation as of
Desember 2024 dan 2023 menjadi dasar dalam pengisian December 31, 2024 and 2023 is the basis for filling out the
SPT Tahunan PPh Badan yang disampaikan kepada Annual Corporate Income Tax Return which is submitted to
otoritas perpajakan. the tax authority.
Berdasarkan Undang-Undang Perpajakan yang berlaku di Based on the Taxation Laws in Indonesia, the Group
Indonesia. Grup menghitung, menetapkan dan membayar submits tax returns on the basis of self-assessment. The
sendiri besarnya jumlah pajak yang terutang. Direktorat Directorate General of Taxes (DGT) may assess or amend
Jenderal Pajak ("DJP") dapat menetapkan atau mengubah taxes within 5 (five) years of the time the tax becomes due.
kewajiban pajak dalam batas waktu 5 (lima) tahun sejak Amendments to tax obligations of the Group are recorded
saat terutangnya pajak. Koreksi terhadap kewajiban pajak when an assessment is received or, if appealed against,
Grup diakui pada saat Surat Ketetapan Pajak diterima atau when the result of the appeal is determined.
jika Grup mengajukan keberatan, pada saat keputusan atas
keberatan Grup tersebut telah ditetapkan.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 tidak terdapat As of December 31, 2024 and 2023 there were no tax
perkara perpajakan yang sedang dihadapi oleh Grup. cases being faced by then Group.
39
Page 199
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
15. UTANG BANK 15. BANK LOAN
PT. Bank Syariah Indonesia, Tbk PT. Bank Syariah Indonesia, Tbk
Akad Penyaluran Dana Investasi Pembiayaan berdasarkan Investment Fund Distribution Agreement for Financing Based
Prinsip Mudharabah Muqayyah On Balance Sheet (selanjutnya on the Mudharabah Muqayyah On Balance Sheet Principle
disebut "akad") dibuat dan ditandatangani pada kamis tanggal (hereinafter referred to as the "agreement") was made and
31 Bulan Oktober tahun 2024 (31-10-2024) oleh dan antara PT signed on Thursday, October 31, 2024 (31-10-2024) by and
Bank Syariah Indonesia, Tbk dan PT Bersama Mencapai between PT Bank Syariah Indonesia, Tbk and PT Bersama
Puncak, Tbk. Mencapai Puncak, Tbk.
Dana Investasi Pembiayaan dan Penyalurannya Investment Fund Financing and Distribution
1. Nasabah Investor setuju menempatkan dana pada Bank 1. Investor Customer agrees to place funds in the Bank to be
untuk dikelola sesuai dengan ketentuan prinsip managed in accordance with the provisions of the
Mudharabah Muqayyah On Balance Sheet, yakni Nasabah Mudharabah Muqayyah On Balance Sheet principle,
Investor berkewajiban menyerahkan dana sebesar Rp. namely that Investor Customer is obliged to submit funds
475.000.000 (Empat ratus tujuh puluh lima juta rupiah), amounting to Rp. 475,000,000 (Four hundred and seventy
selanjutnya disebut "Dana Investasi Pembiayaan). five million rupiah), hereinafter referred to as "Investment
Financing Funds).
2. Dana Investasi Pembiayaan hanya akan disalurkan oleh 2. Investment Fund Financing will only be distributed by the
Bank khusus untuk pembelian Bahan Material untuk Bank specifically for the purchase of Materials for the
Pembangunan Outlet Bary (Proyek) yang dilaksanakan Construction of Bary Outlet (Project) implemented by the
oleh Nasabah Pembiayaan yang disetujui oleh para pihak Financing Customer approved by the parties (Financing
(Nasabah Pembiayaan). Nasabah Investor dengan ini Customer). The Investor Customer hereby declares that
menyatakan bahwa ia telah mengenal Nasabah he/she has known the Financing Customer.
Pembiayaan.
3. Pendapatan yang diperoleh Bank dari Penempatan Dana 3. The income obtained by the Bank from the Placement of
Investasi Pembiayaan pada Proyek yang dijalankan oleh Investment Funds in Financing Projects run by Financing
Nasabah Pembiayaan akan dibagi kepada Nasabah Customers will be shared between the Investor Customer
Investor dan Bank berdasarkan nisbah bagi hasil yang and the Bank based on the profit sharing ratio determined
ditentukan dalam akad. in the agreement.
4. Nasabah Investor tidak boleh menarik Dana Investasi 4. Investor Customers may not withdraw Investment Funds
Pembiaayan yang telah disalurkan/ditempatkan oleh Bank that have been distributed/placed by the Bank during the
selama jangka waktu akad ini. term of this agreement.
5. Penyaluran/penempatan Dana Investasi Pembiaayan 5. The distribution/placement of Investment Funds for
kepada Nasabah Pembiayaan akan dilakukan oleh Bank Financing to Financing Customers will be carried out by the
pada saat yang bersamaan dengan penerimaan setoran Bank at the same time as the receipt of Investment Fund
Dana Investasi Pembiayaan dari Nasabah Investor, yang deposits from Investor Customers, which will be further
akan diatur lebih lanjut dalam suatu akad tersendiri regulated in a separate agreement based on Sharia
berdasarkan Prinsip Syariah antara Bank dan Nasabah Principles between the Bank and the Financing Customer.
Pembiayaan.
6. Penyaluran/penempatan Dana Investasi Pembiayaan 6. The distribution/placement of Financing Investment Funds
sebagaimana tersebut pada pasal 2 ayat 1 dapat dilakukan as referred to in Article 2 paragraph 1 can be done all at
secara sekaligus atau bertahap sesuai dengan permintaan once or in stages according to the request of the Financing
Nasabah Pembiayaan. Customer.
7. Atas penyaluran Dana Investasi Pembiayaan, Bank akan 7. For the distribution of Financing Investment Funds, the
membukukan secara on Balance (dalam neraca Bank) dan Bank will record them on Balance (in the Bank's balance
Dana Investasi Pembiayaan yang disalurkan kepada sheet) and the Financing Investment Funds distributed to
Nasabah Pembiayaan akan dicatat sebagai pasiva Bank. Financing Customers will be recorded as Bank liabilities.
40
Page 200
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
15. UTANG BANK 15. BANK LOAN
PT. Bank Syariah Indonesia, Tbk - Lanjutan PT. Bank Syariah Indonesia, Tbk - Continued
Bagi hasil Profit sharing
1. Nasabah Investor dan Bank sepakat bahwa nisbah Bagi 1. The Investor Customer and the Bank agree that the profit
hasil ditetapkan untuk Nasabah Investor adalah sebesae sharing ratio set for the Investor Customer is 75% (seventy
75% (Tujuh puluh lima persen), dan untuk Bank sebesar five percent), and for the Bank is 25% (twenty five percent).
25% (dua puluh lima persen).
2. Bagi hasil dari pendapatan yang diterima Bank dari 2. Profit sharing from income received by the Bank from
Nasabah pembiayaan dari hasil proyek. financing customers from project results.
3. Nasabah Investor dan Bank menyetujui bahwa 3. The Investor Customer and the Bank agree that the profit-
pelaksanaan bagi hasil akan dilakukan pada setiap bulan sharing implementation will be carried out each month, no
selambat-lambatnya paling lambat tanggal 20. Porsi bagi later than the 20th day of the month. The portion of profit
hasil milik Nasabah Investor di setor melalui rekening sharing belonging to the Investor Customer is deposited
Nasabah Investor di Bank. through the Investor Customer's account at the Bank.
Jangka waktu dan pembayaran kembali Term and repayment
1. Jangka waktu akad adalah 24 (dua puluh empat) bulan, 1. The term of the agreement is 24 (twenty four) months,
terhitung sejak tanggal penandatanganan akad, yang harus calculated from the date of signing the agreement, which
lebih lama dari jangka waktu akad pembiayaan Bank must be longer than the term of the Bank's financing
kepada Nasabah Pembiayaan. agreement to the Financing Customer.
2. Bank berkewajiban memastikan bahwa dalam akad 2. The Bank is obligated to ensure that in the financing
pembiayaan antara Bank dan Nasabah Pembiayaan agreement between the Bank and the Financing Customer,
tercantum ketentuan yang mewajibkan Nasabah there are provisions that require the Financing Customer to
Pembiayaan mengembalikan seluruh jumlah kewajiban repay the entire amount of obligations disbursed by the
yang telah disalurkan oleh Bank berdasarkan akad ini Bank based on this agreement, either in accordance with
sesuai dengan jadwal yang tercantum pada lampiran atau the schedule listed in the attachment or paid in full no later
dibayar sekaligus selambat-lambatnya paling lambat pada than the 20th day of the month.
tanggal 20.
3. Bank berkewajiban memastikan bahwa akad pembiayaan 3. The Bank is obliged to ensure that the financing agreement
antara Bank dan Nasabah Pembiayaan tercantum between the Bank and the Financing Customer includes
ketentuan bahwa pembayaran kembali Dana Investasi provisions that repayment of the Financing Investment
Pembiayaan oleh Nasabah Pembiayaan kepada Bank Funds by the Financing Customer to the Bank must be
wajib dilakukan melalui rekening tabungan BSI di Bank. made through the BSI savings account at the Bank.
Agunan Collateral
Dana BSI Investasi Terikat PT Bank Syariah Indonesia Tbk Tied investment funds of PT Bank Syariah Indonesia Tbk
senilai Rp. 475.000.000, atas nama PT Bersama Mencapai amounting to Rp. 475,000,000 under the name of PT Bersama
Puncak, dengan persentase dan bukti kepemilikan berupa : Mencapai Puncak, with a percentage and proof of ownership in
the form of :
1. Bilyet BSI Investasi Terikat Nomor : 451-B 001394, senilai 1. BSI Tied Investment Certificate Number: 451-B 001394,
Rp. 450.000.000; dan amounting to Rp. 450,000,000; and
2. Bilyet Deposito Bank Syariah Indonesia, senilai Rp. 2. BSI Deposit Certificate from Bank Syariah Indonesia,
25.000.000. amounting to Rp. 25,000,000.
31 Desember / December 31
2024 2023
Jangka panjang : Long term:
PT. Bank Syariah Indonesia, Tbk 413.183.108 - PT. Bank Syariah Indonesia, Tbk
Dikurangi bagian jatuh tempo dalam
satu tahun (223.495.073) - Less the maturity part in one year
Jumah utang bank setelah dikurangi The amount of bank loan after deduction
bagian jatuh tempo dalm satu tahun 189.688.035 - part due in one year
41
Page 201
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
16. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA 16. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang Grup hanya Long-term employee benefits liabilities of the Group and
berhubungan dengan liabilitas imbalan pasca kerja. Imbalan ini Subsidiaries ronly related to post-employment benefits
tidak didanakan. Grup masih dalam proses untuk program liabilities. This benefits are not funded.The Group process for
dana pensiun untuk karyawan. retired employee program.
Grup mencatat liabilitas imbalan pascakerja berdasarkan The Group recorded post-employment benefit liabilities based
perhitungan yang dilakukan oleh Kantor Konsultan Aktuaria on calculations made by the Actuarial Consultant Firm Setya
Setya Widodo, aktuaris independen dengan No. Laporan Widodo, an independent actuary with Report No.098/KKA-SW/
098/KKA-SW/ LA/II/2025 tanggal 14 Februari 2025 untuk LA/II/2025 dated February 14, 2025 as of December 31, 2024
tanggal 31 Desember 2024 dan No. Laporan 156/KKA-SW/ and Report No. 156/KKA-SW/LA/VIII/2024 dated March 18,
LA/III/2024 tanggal 18 Maret 2024 untuk tanggal 31 Desember 2024 as of December 31, 2023.
2023.
Adapun asumsi yang digunakan untuk menghitung liabilitas imbalan The assumptions used to calculate employee benefit liabilities are as
kerja adalah sebagai berikut : follows :
31 Desember / December 31
2024 2023
Umur Pensiun Normal 55 tahun / years 55 tahun / years Normal Pension Age
Tingkat Diskonto 7,14% per tahun / per 7,04% per tahun / per Discount Rate
Tingkat Kenaikan Gaji 6,00% per tahun / per 6,00% per tahun / per Salary Increase Rate
Tingkat Mortalitas TMI-IV 2019 TMI-IV 2019 Mortality Rate
Rekonsiliasi antara saldo awal dan saldo akhir dari liabilitas Reconciliation between beginning and ending balance of post-
imbalan pasca kerja selama tahun berjalan adalah sebagai employment benefits liabilities are as follows
berikut :
31 Desember / December 31
2024 2023
Saldo awal 330.325.897 269.161.426 Beginning balance
Biaya jasa kini 116.664.214 71.082.830 Current service cost
Biaya bunga 23.297.417 18.031.840 Interest cost
(Keuntungan) kerugian aktuaria 49.668.685 (27.950.199) Actuarial loss (gain
Jumlah 519.956.213 330.325.897 Total
Mutasi liabilitas imbalan pascakerja adalah sebagai berikut: The movements of the post-employment benefits liabilities are as
follows :
31 Desember / December 31
2024 2023
Saldo awal 330.325.897 269.161.426 Beginning balance
Beban imbalan kerja (Catatan 24) 139.961.631 89.114.670 Employee benefit expense (Note 24)
(Keuntungan) kerugian aktuaria 49.668.685 (27.950.199) Actuarial loss (gain)
Jumlah 519.956.213 330.325.897 Total
Manajemen Grup berpendapat bahwa jumlah penyisihan atas The management of the Group believe that the allowance for
imbalan kerja pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 employee benefits as of December 31, 2024 and 2023 is
tersebut adalah memadai untuk memenuhi ketentuan dalam adequate to meet the requirements of Law of Jobs Creation
UU Cipta Kerja No. 11 Tahun 2020 dan Peraturan Pemerintah No. 11 Year 2020 and Country Regulation No.35 Year 2021,
No. 35 Tahun 2021, Peraturan Perusahaan dan PSAK 219 Group Regulations and PSAK 219 (Revised 2024)
(Revisi 2024)
Analisis sensitivitas yang menunjukkan dampak terhadap A sensitivity analysis that shows the impact on employee
liabilitas imbalan kerja terkait dengan perubahan asumsi benefits liabilities related to changes in actuarial assumptions
aktuarial di bawah ini (dengan asumsi variabel aktuarial lainnya below (assuming other actuarial variables held constant) are
dianggap konstan) adalah sebagai berikut: as follows :
42
Page 202
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
16. LIABILITAS IMBALAN PASCA KERJA - lanjutan 16. POST-EMPLOYMENT BENEFITS LIABILITIES - continued
Dampak terhadap Liabilitas Imbalan Kerja / Impact
Perubahan Asumsi/ on Employee Benefit Liabilities
Changes in 31 Desember / December 31
Assumptions 2024 2023
Tingkat Diskonto Kenaikan/Increase 1% -8,14% -7,69% Discount Rate
Penurunan/Decrease 1% 6,14% 5,59%
Tingkat Kenaikan Gaji Kenaikan/Increase 1% 7,00% 7,00% Salary Increase Rate
Penurunan/Decrease 1% -5,00% -5,00%
Analisis sensitivitas yang disajikan di atas mungkin tidak The sensitivity analysis presented above may not represent of
mewakili perubahan yang sebenarnya dalam kewajiban the actual change in the post- employment benefit obligation
imbalan pasti mengingat bahwa perubahan asumsi tidak as it is unlikely that the change in assumptions would occur in
terpisah satu sama lain karena beberapa asumsi tersebut isolation of one another as some of the assumptions may be
kemungkinan besar saling berkorelasi. correlated.
17. UTANG PEMBIAYAAN KONSUMEN 17. CONSUMER FINANCING PAYABLES
Saldo utang pembiayaan konsumen per 31 Desember 2024 The balance of consumer financing payables as of December
dan 2023 terdiri dari : 31, 2024 and 2023 consists of :
31 Desember / December 31
2024 2023
PT Arthaasia Finance 186.368.095 285.214.115 PT Arthaasia Finance
PT BCA Finance 531.379.434 - PT BCA Finance
PT Dipo Star Finance 94.723.200 - PT Dipo Star Finance
Dikurangi : bagian jatuh tempo Less : current liabilities mature
dalam satu tahun (472.713.979) (186.368.095) within one year
Utang pembiayaan konsumen jangka panjang - Long-term consumer financing payables -
setelah dikurangi bagian jatuh tempo deducted current liabilities mature
dalam satu tahun 339.756.750 98.846.020 within one year
Berdasarkan perjanjian pembiayaan kendaraan In accordance with the vehicle financing agreement
No.490212300048 tanggal 21 Agustus 2023, Grup No.490212300048 dated August 21, 2023, the Group entered
menandatangani perjanjian dengan PT Arthaasia Finance, into an agreement with PT Arthaasia Finance, a lease
perjanjian sewa pembiayaan kendaraan dengan jangka waktu agreement for vehicle financing with a duration of 36 months
36 bulan untuk 1 (satu) unit Mitsubishi FE - Truck sebesar Rp for 1 (one) unit Mitsubishi FE - Truck amounted Rp
394.200.000 berikut suku bunga senilai 6.94% per tahun. 394,200,000 and interest rate 6.94% per years.
Berdasarkan perjanjian pembiayaan kendaraan In accordance with the vehicle financing agreement
No.9870706517-PK-003 tanggal 31 Mei 2024, Grup No.9870706517-PK-003 dated May 31, 2024, the Group
menandatangani perjanjian dengan PT BCA Finance, entered into an agreement with PT BCA Finance, a lease
perjanjian sewa pembiayaan kendaraan dengan jangka waktu agreement for vehicle financing with a duration of 36 months
36 bulan untuk 1 (satu) unit Mitsubishi FE 74 HD S N 4X2 MT - for 1 (one) unit Mitsubishi FE 74 HD S N 4X2 MT - Truck
Truck sebesar Rp 344.750.000 berikut suku bunga senilai amounted Rp 344,750,000 and interest rate 8.99% per year.
8.99% per tahun.
Berdasarkan perjanjian pembiayaan kendaraan In accordance with the vehicle financing agreement
No.9870706517-PK-001 tanggal 31 Mei 2024, Grup No.9870706517-PK-001 dated May 31, 2024, the Group
menandatangani perjanjian dengan PT BCA Finance, entered into an agreement with PT BCA Finance, a lease
perjanjian sewa pembiayaan kendaraan dengan jangka waktu agreement for vehicle financing with a duration of 36 months
36 bulan untuk 1 (satu) unit Mitsubishi FE 71 N - Truck sebesar for 1 (one) unit Mitsubishi 71 N - Truck amounted Rp
Rp 392.568.040 berikut suku bunga senilai 8.99% per tahun. 392,568,040 and interest rate 8,99% per year.
Berdasarkan perjanjian pembiayaan kendaraan In accordance with the vehicle financing agreement
No.0015537/2/26/10/2024 tanggal 17 Oktober 2024, Grup No.0015537/2/26/10/2024 dated October 17, 2024, the Group
menandatangani perjanjian dengan PT Dipo Star Finance, entered into an agreement with PT Dipo Star Finance, a lease
perjanjian sewa pembiayaan kendaraan dengan jangka waktu agreement for vehicle financing with a duration of 36 months
36 bulan untuk 1 (satu) unit Mitsubishi Colt L 300 Diesel Euro 4 for 1 (one) unit Mitsubishi Colt L 300 Diesel Euro 4 PU Flat
PU Flat Deck - Truck sebesar Rp 149.400.000 berikut suku Deck - Truck amounted Rp 149,400,000 and interest rate
bunga senilai 0.002080% per tahun. 0.002080% per year.
43
Page 203
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
18. MODAL SAHAM 18. SHARE CAPITAL
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Based on the Deed of Shareholders' Resolution No. 9 dated
No. 9 tanggal 29 Mei 2024 yang dibuat dihadapan Dr. Susanti, May 29, 2024, made before Dr. Susanti, S.H., M.Kn., a Notary
S.H., M.Kn., Notaris di Surabaya, yang telah disahkan oleh in Surabaya, and legalized by the Ministry of Law and Human
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Rights of the Republic of Indonesia No. AHU-AH.01.03-
Indonesia No. AHU-AH.01.03-0126629 tanggal 31 Mei 2024, 0126629 dated May 31, 2024, the composition of the Group's
susunan pemegang saham Grup adalah sebagai berikut : shareholders is as follows:
31 Desember 2024/ December 31, 2024
Ditempatkan dan Disetor / Issued and Deposited
Nilai Nominal Rp 50/ Saham
Par Value Rp 50/ Share
Persentase Lembar saham/ Jumlah/
Pemegang saham kepemilikan/ Number of shares Total Name of Shareholders
PT Anak Baik Sejahtera 79,01% 888.900.000 44.445.000.000 PT Anak Baik Sejahtera
Tn. Nanang Suherman 0,69% 7.780.000 389.000.000 Tn. Nanang Suherman
Ny. Yeni Isnawati 0,30% 3.320.000 166.000.000 Ny. Yeni Isnawati
Masyarakat 20,00% 225.000.000 11.250.000.000 The Public
Jumlah 100,00% 1.125.000.000 56.250.000.000 Total
Penawaran Umum Saham Public Offering of Shares
Pada tanggal 31 Januari 2024, Perusahaan memperoleh surat On January 31, 2024, the Company obtained effective
pernyataan efektif No. S-22/D.04/2024 dari Otoritas Jasa statement letter No. S-22/D.04/2024 from the Financial
Keuangan (OJK) untuk melakukan penawaran umum,saham Services Authority (OJK) to conduct a public offering of shares
kepada masyarakat sebanyak, 225.000.000 saham atau to the public of 225,000,000 shares or 20% of the number of
sebanyak 20% dari jumlah,saham yang,ditempatkan dan issued and fully paid shares with a nominal value of IDR 50,-
disetor penuh dengan nilai nominal Rp 50,- per saham per share with The offering price of IDR 278 per share is
dengan,harga penawaran Rp 278 per saham disertai dengan accompanied by the issuance of 225,000,000 Series I
penerbitan Waran Seri I sebanyak 225.000.000 yang diberikan Warrants which are given free of charge with an exercise price
secara cuma-cuma dengan harga pelaksanaan Rp 400 setiap of IDR 400 per SeriesI Warrant.
Waran Seri I.
Masa pelaksanaan waran yaitu mulai tanggal 15 Februari 2024 The warrant exercise period is from February 15, 2024 to
sampai dengan 13 Februari 2026. Pemegang Waran Seri I February 13, 2026. Holders of Series I Warrants do not have
tidak mempunyai hak sebagai pemegang saham selama rights as shareholders as long as the Series I Warrants have
Waran Seri I belum dilaksanakan meniadi saham. Bila waran not been exercised into shares. If the warrant is not exercised
tidak dilaksanakan sampai masa berlakunya habis, maka until its validity period expires, the warrant will expire. Based
waran tersebut menjadi kedaluwarsa. Berdasarkan surat on the listing announcement letter from the Indonesian Stock
pengumuman pencatatan dari Bursa Efek Indonesia No. Peng- Exchange No. Peng-P-00200/BEI.PP3/02-2024 dated
P 00200/BEI.PP3/02-2024 tanggal 13 Februari 2024, February 13, 2024, the Company has listed all its shares
Perusahaan telah mencatatkan seluruh sahamnya sebanyak totaling 1,125,000,000 shares.
1.125.000.000 saham.
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Based on the Deed of Shareholder Decision Statement No.
No. 122 tanggal 31 Agustus 2023 yang dibuat dihadapan 122 dated August 31, 2023 made before Notary Dr. Sugih
Notaris Dr. Sugih Haryati, S.H., M.Kn. yang telah disahkan oleh Haryati, S.H., M.Kn. which has been ratified by the Ministry of
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Law and Human Rights of the Republic of Indonesia No. AHU-
Indonesia No. AHU- 0051938.AH.01.02.Tahun 2023 tanggal 31 0051938.AH.01.02.Tahun 2023 dated August 31, 2023, the
Agustus 2023, Grup melakukan peningkatan nilai nominal Group increased the nominal value of shares from Rp 16 to Rp
saham semula Rp 16 menjadi sebesar Rp 50 per lembar 50 per share, so that the authorized capital of the Company
saham, sehingga modal dasar Perseroan sebesar Rp was Rp 180,000,000,000 divided into 3,600,000,000 shares,
180.000.000.000 terbagi atas 3.600.000.000 lembar saham, each share has a nominal value of Rp 50. Then from the
masing-masing saham bernilai nominal Rp 50. Kemudian dari authorized capital, 900,000,000 shares have been issued and
modal dasar tersebut telah ditempatkan dan disetor penuh fully paid up with a total nominal value of Rp 45,000,000,000.-
sebesar 900.000.000 lembar saham dengan nilai nominal so that the details of the composition of the Group's
seluruhnya sebesar Rp 45.000.000.000 sehingga rincian shareholders and their percentage of ownership as of
komposisi pemegang saham Grup dan persentase December 31, 2023 are as follows:
kepemilikannya pada tanggal 31 Desember 2023 adalah
sebagai berikut:
44
Page 204
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
18. MODAL SAHAM - lanjutan 18. SHARE CAPITAL - continued
31 Desember 2023/ December 31, 2023
Ditempatkan dan Disetor / Issued and
Nilai Nominal Rp 50/ Saham
Par Value Rp 50/ Share
Persentase Lembar saham/ Jumlah/
Pemegang saham kepemilikan/ Number of shares Total Name of Shareholders
PT Anak Baik Sejahtera 98,77% 888.900.000 44.445.000.000 PT Anak Baik Sejahtera
Tn. Nanang Suherman 0,86% 7.780.000 389.000.000 Tn. Nanang Suherman
Ny. Yeni Isnawati 0,37% 3.320.000 166.000.000 Ny. Yeni Isnawati
Jumlah 100% 900.000.000 45.000.000.000 Total
19. PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN 19. OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Rincian atas penghasilan komprehensif lain adalah sebagai berikut: Details of other comprehensive income are as follows :
31 Desember / December 31
2024 2023
Pos Yang Tidak Akan Direklasifikasi - Reclassified To Profit
Ke Laba Rugi : or Loss:
Pengukuran Kembali atas Liabilitias - Long-term consumer financing payables -
Diestimasi atas Imbalan Liabilities For
Kerja Karyawan (7.498.780) 57.596.801 Employee Benetif
Pajak Penghasilan Terkait 14.638.060 (15.426.896) Related Income Tax
Jumlah Penghasilan Total Other
Komprehensif Lain 7.139.280 42.169.905 Comprehensive Income
20. KOMBINASI BISNIS ENTITAS SEPENGENDALI DAN 20. BUSINESS COMBINATION OF ENTITIES UNDER COMMON
TAMBAHAN MODAL DISETOR CONTROL AND ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Akuisisi PT Bersama Menggapai Cita (BMC) Acquisition of PT Bersama Menggapai Cita (BMC)
Pada tanggal 28 Desember 2022, Grup melakukan akuisi On December 28, 2022, the Group made an acquisition by
melalui penyetoran modal saham sebesar Rp 251.000.000 depositing a share capital of Rp 251,000,000 or 251 shares
atau sebanyak 251 lembar saham sesuai dengan akta No. 138 according to deed No. 138 by Notary Dr. Sugih Haryati, S.H.,
oleh Notaris Dr. Sugih Haryati, S.H., M.Kn tanggal 28 M.Kn dated December 28, 2022 which was approved by the
Desember 2022 yang telah disahkan oleh Kementerian Hukum Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat No. in Letter No. AHU- 0130323.AH.01.02.TAHUN 2022 dated
AHU- 0130323.AH.01.02.TAHUN 2022, tanggal 29 Desember December 29, 2022.
2022.
Transaksi ini sejalan dengan strategi manajemen Grup dalam This transaction is in line with the Group's management
melakukan restrukturisasi dan memperkuat bisnis modelnya, strategy in restructuring and strengthening its business model,
alasan yang mendasari transaksi akuisisi BMC oleh Grup the reason underlying the BMC acquisition transaction by the
adalah karena bisnis yang dijalankan oleh BMC dapat Group is because the business run by BMC can support the
menunjang kelancaran bisnis Grup. smooth running of the Group's business.
Ikhtisar laporan keuangan BMC pada tanggal akuisisi adalah The summary financial statements of BMC at the acquisition
sebagai berikut: date are as follows :
Jumlah
Aset Lancar 3.182.833.017 Current Assets
Aset Tidak Lancar 973.157.316 Non-Current Assets
Jumlah Aset 4.155.990.333 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 2.167.074.078 Short-term - Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 101.480.738 Long-term - Liabilities
Jumlah Liabilitas 2.268.554.816 Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 1.887.435.517 Total Equity
45
Page 205
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
20. KOMBINASI BISNIS ENTITAS SEPENGENDALI DAN 20. BUSINESS COMBINATION OF ENTITIES UNDER COMMON
TAMBAHAN MODAL DISETOR - lanjutan CONTROL AND ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL -
continued
Rincian selisih nilai kombinasi bisnis entitas sepengendali Details of the difference in value of business combinations of
adalah sebagai berikut: entities under common control are as follows :
Jumlah
Porsi nilai aset bersih dari kepemilikan saham The portion of the net asset value of the shareholding
yang diambil alih 1.215.515.710 taken over
Nilai Pengalihan Dari Kepemilikan Saham 251.000.000 Acquisition Price From Share Ownership
Selisih Nilai Transaksi Restrukturisasi - Difference in Value of Restructuring Transactions
Entitas Sepengendali 964.515.710 of Entities Under Common Control
Karena transaksi-transaksi tersebut merupakan transaksi Because these transactions are transactions between entities
antara entitas sepengendali dan tidak mengakibatkan under common control and do not result in substantial changes
perubahan substansial ekonomi kepemilikian atas aset, in the economic ownership of the assets, liabilities, shares or
liabilitas, saham atau instrumen kepemilikan lainnya yang other ownership instruments being exchanged, these
dipertukarkan, maka transaksi ini dicatat dengan menerapkan transactions are recorded by applying PSAK 338, and
PSAK 338, dan karenanya pengalihan aset dan liabilitas therefore the transfer of assets and liabilities as a business
sebagai kombinasi bisnis dicatat dengan mengunakan metode combination is recorded using using the pooling of interests
penyatuan kepentingan (pooling of interest) . Dalam method. In applying this pooling of interests method, the
menerapkan metode penyatuan kepentingan ini, unsur-unsur elements of the financial statements of the merged entities, for
laporan keuangan dari entitas yang bergabung, untuk periode the period in which the business combination of entities under
terjadinya kombinasi bisnis entitas sepengendali dan untuk common control occurs and for the comparative period of
periode komparatif penyajian, disajikan sedemikan rupa seolah- presentation, are presented in such a way as if the business
olah kombinasi bisnis terjadi sejak awal periode entitas yang combination occurred from the beginning of the period of the
bergabung dalam sepengendalian. merged entities under common control.
Selisih antara imbalan dalam transaksi kombinasi bisnis The difference between the consideration in a business
dengan jumlah tercatat bisnis yang dilepas dalam setiap combination transaction and the carrying amount of the
transaksi kombinasi bisnis entitas sepengendali di ekuitas dan business disposed of in each business combination transaction
menyajikannya dalam akun "Tambahan Modal Disetor". of entities under common control in equity and presented in the
"Additional Paid-in Capital" account.
Jumlah Ekuitas BMC sebelum terjadinya akuisisi disajikan The amount of BMC's equity before the acquisition is
pada "Proforma Ekuitas Dari Transaksi Restrukturisasi Entitas presented in "Proforma Equity from Restructuring Transactions
Sepengendali" pada laporan posisi keuangan konsolidasian of Entities Under Common Control" in the consolidated
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. Jumlah laba bersih statement of financial position as of December 31, 2024 and
BMC sebelum terjadinya akuisisi disajikan pada akun "Efek 2023. The amount of BMC's net profit before the acquisition is
Penyesuaian Proforma" pada laporan laba rugi dan presented in the "Proforma Adjustment Effects" account in the
penghasilan komprehensif lain konsolidasian untuk yang profit and loss statement and consolidated other
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. comprehensive income for the ending December 31, 2024 and
2023.
21. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 21. NON-CONTROLLING INTERESTS
Akun kepentingan nonpengendali adalah sebagai berikut: Non-controlling interest account are as follows :
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Bagian Laba
(Beban)
Penambahan Komprehensif Lain
(Pengurangan) Bagian Atas Laba / Share in Other
Saldo Awal / /Addition Neto / Share in Net Comprehensive Saldo Akhir / Ending
Beginning Balance (Deduction) Profit Income (Expense) Balance
BMC 766.810.155 - (114.326.533) (3.710.948) 648.772.674 BMC
Jumlah 766.810.155 - (114.326.533) (3.710.948) 648.772.674 Jumlah
46
Page 206
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
21. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI - lanjutan 21. NON-CONTROLLING INTERESTS - continued
31 Desember 2024 / December 31, 2023
Bagian Laba
(Beban)
Penambahan Komprehensif Lain
(Pengurangan) Bagian Atas Laba / Share in Other
Saldo Awal / /Addition Neto / Share in Net Comprehensive Saldo Akhir / Ending
Beginning Balance (Deduction) Profit Income (Expense) Balance
BMC 670.291.775 - 93.703.110 2.815.270 766.810.155 BMC
Jumlah 670.291.775 - 93.703.110 2.815.270 766.810.155 Jumlah
22. PENJUALAN 22. SALES
Pendapatan selama periode 1 Januari sampai dengan 31 Revenues for the period January 1 to December 31, 2024 and
Desember 2024 dan 2023 terdiri dari : 2023 consists of :
31 Desember / December 31
2024 2023
Gerai 76.492.463.222 95.499.569.665 Outlet
Bahan Baku 124.758.711.069 81.662.248.899 Raw Material
Lainnya 873.000.000 1.188.000.000 Others
Jumlah 202.124.174.291 178.349.818.564 Total
Rincian penjualan berdasarkan wilayah yang melebihi 10% dari Details of sales by region that exceeds 10% of total sales is as
total pendapatan, adalah sebagai berikut: follows :
31 Desember / December 31
Wilayah 2024 2023 Region
Jawa Timur 121.061.998.424 148.032.017.239 East Java
Jakarta 61.849.448.697 - Jakarta
Jumlah 182.911.447.121 148.032.017.239 Total
Persetase dari Total Penjualan Percentage of Sales
Jawa Timur 60% 83% East Java
Jakarta 31% - Jakarta
Jumlah 90% 83% Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, seluruh penjualan As of December 31, 2024 and 2023, all of the Group's sales
Grup merupakan penjualan kepada pihak ketiga. are sales to third parties
47
Page 207
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
23. BEBAN POKOK PENJUALAN 23. COST OF SALES
Beban pokok pendapatan selama periode 1 Januari sampai Cost of sales for the period January 1 to December 31, 2024
dengan 31 Desember 2024 dan 2023 terdiri dari : and 2023 consists of :
31 Desember / December 31
2024 2023
Gerai Outlet
Saldo awal - bahan baku 8.419.486.161 5.983.936.108 Beginning balance - of raw materials
Pembelian 38.340.979.521 60.782.803.765 Purchase
Saldo akhir - bahan baku (5.675.925.279) (8.419.486.161) Ending balance - of raw materials
Bahan baku yang digunakan 41.084.540.403 58.347.253.712 Raw materials used
Tenaga kerja langsung 8.067.663.744 8.365.240.712 Direct labor
Penyusutan aset hak-guna Depreciation of right-of-use assets
(lihat Catatan 11) 1.591.652.108 1.115.466.946 (see Note 11)
Jumlah beban pokok penjualan gerai 50.743.856.255 67.827.961.370 Total cost of sales outlet
Bahan Baku Outlet
Saldo awal - bahan baku 24.913.617.658 24.436.478.280 Beginning balance - of raw materials
Pembelian 158.848.890.544 67.250.996.246 Purchase
Saldo akhir - bahan baku (71.986.670.658) (24.913.617.658) Ending balance - of raw materials
Jumlah beban pokok penjualan
bahan baku 111.775.837.544 66.773.856.868 Total cost of sales raw material
Jumlah 162.519.693.799 134.601.818.238 Total
24. BEBAN USAHA 24. OPERATING EXPENSES
Beban usaha selama periode 1 Januari sampai dengan 31 Operating expenses for the period January 1 to December 31
Desember 2024 dan 2023 terdiri dari : 2024 and 2023 consists of :
31 Desember / December 31
2024 2023
Beban Penjualan: Outlet
Retribusi Aplikasi Daring 3.960.658.549 5.917.193.840 Online Application Fees
Pemasaran 1.418.725.939 275.812.001 Promotion
Jumlah 5.379.384.488 6.193.005.841 Total
Beban Umum dan Administrasi: General and Administration Expenses:
Gaji, Upah dan Tunjangan 10.493.169.086 10.604.481.916 Salary
Pemeliharaan dan Perbaikan 3.768.950.557 2.508.085.659 Repair and Maintenance
Penyusutan (Catatan 10) 3.187.484.641 2.498.919.166 Depreciation Expense (Notes 10)
Transportasi dan Akomodasi 2.999.028.450 2.086.875.286 Transportation and Accommodation
Listrik, Air, Telepon dan Internet 1.983.699.550 2.138.312.893 Utilities
Keperluan Kantor 1.377.916.588 1.054.197.365 Office Supplies
Jasa Professional 1.132.434.740 889.496.366 Professional Fee
Pajak 418.172.437 112.317.605 Tax
Donasi 314.087.890 371.992.575 Donation
Imbalan Kerja (Catatan 16) 139.961.631 89.114.670 Employee Benefits (Note 16)
Amortisasi (Catatan 9) 135.950.004 79.304.169 Amortization (Notes 9)
Penelitian dan Pengembangan 86.133.525 85.154.488 Research and Development
Asuransi 39.423.092 25.694.402 Insurance
Jumlah 26.076.412.191 22.543.946.560 Total
Jumlah Beban Usaha 31.455.796.679 28.736.952.401 Total Operating Expenses
48
Page 208
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
25. PENDAPATAN (BEBAN) LAIN-LAIN 25. OTHER INCOME (EXPENSES
Pendapatan (beban) lain-lain selama periode 1 Januari sampai Other income (expenses) for the period January 1 to
dengan 31 Desember 2024 dan 2023 terdiri dari : December 31, 2024 and 2023 consists of :
31 Desember / December 31
2024 2023
Pendapatan Lain-lain : Other Income :
Pemulihan Penurunan Nilai Piutang Recovery Impairment of Receivable
(Catatan 5) 54.470.783 50.184.238 (Note 5)
Pendapatan Keuangan 30.033.632 567.589 Financial Income
Sub Jumlah 84.504.415 50.751.827 Sub Total
Beban Lain-lain : Other Expeneses :
Beban Penurunan Nilai Piutang Allowance for Impairment Receivables
(Catatan 5) (59.365.989) (54.470.783) (Note 5)
Beban Keuangan (205.074.789) (176.776.855) Financial Expenses
Sub Jumlah (264.440.778) (231.247.638) Sub Total
Jumlah Pendapatan (Beban)
Lain-lain (179.936.363) (180.495.811) Total Other Income (Expenses)
26. INSTRUMEN KEUANGAN 26. FINANCIAL INSTRUMENTS
Seluruh jumlah tercatat aset dan liabilitas keuangan yang All financial assets and liabilities recognized in the
diakui di dalam laporan posisi keuangan konsolidasian telah consolidated statements of financial position approximate their
mendekati nilai wajarnya karena merupakan instrumen fair values due to short-term maturities of these financial
keuangan yang berjangka pendek. instruments.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup tidak As of December 31, 2024 and 2023 the Group does not have
memiliki aset dan liabilitas keuangan yang diukur pada nilai financial assets and liabilities which is measured at fair value.
wajar.
27. KEBIJAKAN DAN TUJUAN DARI MANAJEMEN RISIKO 27. POLICIES AND OBJECTIVES OF FINANCIAL RISK
KEUANGAN MANAGEMENT
Risiko utama yang timbul dari instrumen keuangan Grup The main risks arising from the financial instruments of the
adalah risiko kredit dan risiko likuiditas. Kepentingan untuk Group are credit risk and liquidity risk. The importance to
mengelola risiko ini telah meningkat secara signifikan dengan manage this risk has increased significantly by considering the
mempertimbangkan perubahan dan volatilitas pasar keuangan changes and volatility in financial markets both in Indonesia
baik di Indonesia maupun internasional. Direksi Perusahaan and International. The Group9s Directors reviews and approves
menelaah dan menyetujui kebijakan untuk mengelola risiko- policies to manage risks and are summarized below.
risiko yang dirangkum di bawah ini.
a. Risiko kredit a. Credit risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa pihak lain tidak dapat Credit risk is the risk that counterparty will not meet its
memenuhi kewajiban atas suatu instrumen keuangan atau obligations under a financial instrument or customer
kontrak pelanggan, yang menyebabkan kerugian contract, leading to a financial loss. The Group9s objective
keuangan. Tujuan Grup adalah untuk mencapai is to seek continual revenue growth while minimizing losses
pertumbuhan pendapatan yang berkelanjutan dengan incurred due to increased credit risk exposure. The Group
meminimalkan kerugian yang timbul atas eksposur trades only with recognized and creditworthy third party.
peningkatan risiko kredit. Grup melakukan transaksi
penjualan hanya dengan pihak ketiga yang diakui dan
memiliki kredibilitas yang baik.
Selain itu, saldo piutang dipantau secara terus menerus In addition, receivable balances are monitored on an
dengan tujuan untuk memastikanbahwa eksposur Grup ongoing basis with the objective that the Group9s exposure
terhadap risiko kredit macet tidak signifikan. to bad debts is not significant.
Saldo kas dan setara kas ditempatkan pada lembaga Cash and cash equivalents are placed with financial
keuangan yang resmi dan memiliki reputasi baik (Catatan institutions which are regulated and reputable (Note 4).
4).
49
Page 209
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
27. KEBIJAKAN DAN TUJUAN DARI MANAJEMEN RISIKO 27. POLICIES AND OBJECTIVES OF FINANCIAL RISK
KEUANGAN - lanjutan MANAGEMENT - continued
a. Risiko kredit - lanjutan a. Credit risk - continued
Eksposur maksimum atas risiko kredit tercermin dari nilai Maximum exposure to credit risk is reflected in the carrying
tercatat setiap aset keuangan pada tanggal 31 Desember amount of each financial asset as of December 31, 2024
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: and 2023 as follows :
31 Desember / December 31
2024 2023
Kas dan Setara Kas 20.835.857.825 6.567.670.834 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha Bersih-Pihak Ketiga 2.120.476.434 2.622.274.888 Account Receivables-Net-Third Parties
Jumlah 22.956.334.259 9.189.945.722 Total
b. Risiko likuiditas b. Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko di mana Grup akan Liquidity risk is the risk when the Group will encounter
mengalami kesulitan dalam memperoleh dana guna difficulty in raising funds to meet its commitments
memenuhi komitmennya atas instrumen keuangan. associated with financial instruments
Pengelolaan terhadap risiko likuiditas dilakukan dengan Liquidity risk is managed through maintaining/synchronizing
cara menjaga profil jatuh tempo antara aset dan liabilitas the maturity profile between financial assets and liabilities,
keuangan, penerimaan tagihan yang tepat waktu, on-time receivable collection, cash management which
manajemen kas yang mencakup proyeksi dan realisasi covers cash flows projection and realization in the
arus kas hingga beberapa tahun ke depan serta subsequent years and ensure the availability of financing
memastikan ketersediaan pendanaan melalui komitmen through committed credit facilities.
fasilitas kredit.
Rincian liabilitas keuangan Grup adalah sebagai berikut: The details of the financial liabilities of the Group are as
follows :
31 Desember / December 31
2024 2023
Utang Usaha - Pihak Ketiga 9.010.481.627 6.419.019.552 Account Payables - Third Parties
Biaya Yang Masih Harus Dibayar - 3.345.092.133 Accrued Expense
Utang Pembiayaan Konsumen 812.470.729 285.214.115 Consumer Financing Payables
Jumlah 9.822.952.356 10.049.325.800 Total
c. Pengelolaan Modal c. Capital Management
Tujuan Grup ketika mengelola modal adalah untuk The objectives of the Group when managing capital are to
mempertahankan kelangsungan usaha Grup serta maintain the business continuity of the Group and to
memaksimalkan manfaat bagi pemegang saham dan maximize benefits for shareholders and other stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya.
Grup secara aktif dan rutin menelaah dan mengelola The Group actively and regularly review and manage the
struktur permodalan untuk memastikan struktur modal dan capital structure to ensure optimal capital structure and
hasil pengembalian ke pemegang saham yang optimal, returns to shareholders, taking into consideration future
dengan mempertimbangkan kebutuhan modal masa depan capital requirements and the capital efficiency of the Group,
dan efisiensi modal Grup, profitabilitas saat ini dan yang current and future profitability, current projection operating
akan datang, proyeksi arus kas operasi, proyeksi belanja cash, projected capital expenditure and strategic
modal dan proyeksi peluang investasi yang strategis. investment opportunity projection.
Dalam rangka mempertahankan atau menyesuaikan In order to maintain or adjust capital structure, the Group
struktur modal, Grup dapat menyesuaikan jumlah dividen can adjust the amount of dividends paid to shareholders,
yang dibayarkan kepada para pemegang saham, issue new shares or sell assets to reduce debt.
mengeluarkan saham baru atau menjual aset untuk
mengurangi utang.
50
Page 210
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
27. KEBIJAKAN DAN TUJUAN DARI MANAJEMEN RISIKO 27. POLICIES AND OBJECTIVES OF FINANCIAL RISK
KEUANGAN - lanjutan MANAGEMENT - continued
c. Pengelolaan Modal - lanjutan c. Capital Management - continued
Grup memonitor berdasarkan rasio gearing. Rasio gearing The Group monitor based on the gearing ratio. The gearing
dihitung dengan membagi utang neto dengan total ekuitas. ratio is calculated by dividing net debt by total equity. Net
Utang neto dihitung dengan mengurangkan total pinjaman debt is calculated by subtracting the total loan with cash
dengan kas dan setara kas. and cash equivalents.
Rasio gearing sebagai berikut Gearing ratio as follows :
31 Desember / December 31
2024 2023
Total Liabilitas 12.975.676.377 13.789.200.640 Total Liabilities
Kas dan Setara Kas (20.835.857.825) (6.567.670.834) Cash and Cash Equivalents
Pinjaman Neto (7.860.181.448) 7.221.529.806 Net Loans
Ekuitas 127.867.348.236 65.404.305.901 Equity
Rasio Gearing (%) -6% 11% Gearing Ratio (%)
d. Nilai Wajar Aset dan Liabilitas Keuangan d. Fair Value of Financial Assets and Liabilities
Tabel berikut ini menyajikan nilai tercatat dan estimasi nilai The following table sets out the carrying value and
wajar dari instrumen keuangan Grup pada tanggal 31 estimated fair values of the financial instruments of the
Desember 2024 dan 2023: Group as of December 31, 2024 and 2023:
31 Desember 2024 / December 31, 2024
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar*/
Carrying Amount Fair Value*
Aset Keuangan Financial Assets
Aset Keuangan pada Biaya Perolehan Diamortisasi Financial Asset at Amortized Cost
Kas dan Setara Kas 20.835.857.825 20.835.857.825 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha - Pihak Ketiga - Account Receivables - Third Parties -
Bersih 2.120.476.434 2.120.476.434 Net
Jumlah Aset Keuangan 22.956.334.259 22.956.334.259 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabiilitas Keuangan pada Biaya Perolehan Diamortisasi Liabilities at Amortized Cost
Utang Usaha - Pihak Ketiga 9.010.481.627 9.010.481.627 Account Payables - Third Parties
Biaya Yang Masih Harus Dibayar - - Accrued Expense
Utang Pembiayaan Konsumen 812.470.729 812.470.729 Consumer Financing Payables
Jumlah Liabilitas Keuangan 9.822.952.356 9.822.952.356 Total Financial Liabilities
31 Desember 2023 / December 31, 2023
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar*/
Carrying Amount Fair Value*
Aset Keuangan Financial Assets
Aset Keuangan pada Biaya Perolehan Diamortisasi Financial Asset at Amortized Cost
Kas dan Setara Kas 6.567.670.834 6.567.670.834 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha - Pihak Ketiga - Account Receivables - Third Parties -
Bersih 2.622.274.888 2.622.274.888 Net
Jumlah Aset Keuangan 9.189.945.722 9.189.945.722 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabiilitas Keuangan pada Biaya Perolehan Diamortisasi Liabilities at Amortized Cost
Utang Usaha - Pihak Ketiga 6.419.019.552 6.419.019.552 Account Payables - Third Parties
Biaya Yang Masih Harus Dibayar 3.345.092.133 3.345.092.133 Accrued Expense
Utang Pembiayaan Konsumen 285.214.115 285.214.115 Consumer Financing Payables
Jumlah Liabilitas Keuangan 10.049.325.800 10.049.325.800 Total Financial Liabilities
51
Page 211
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
27. KEBIJAKAN DAN TUJUAN DARI MANAJEMEN RISIKO 27. POLICIES AND OBJECTIVES OF FINANCIAL RISK
KEUANGAN - lanjutan MANAGEMENT - continued
d. Nilai Wajar Aset dan Liabilitas Keuangan - lanjutan d. Fair Value of Financial Assets and Liabilities -
continued
* Diukur dengan hirarki pengukuran nilai wajar input level * Measured with a hierarchy of fair value measurements
3, dan kas dan setara kas diukur dengan hirarki of level 3 inputs, and cash equivalents are measured by
pengukuran nilai wajar input level 1. a hierarchy of measurement of the fair value of input
level 1.
Nilai wajar didefinisikan sebagai harga yang akan diterima Fair value is defined as the price to be received to sell an
untuk menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar asset or price to be paid to transfer a liability in a regular
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi teratur transaction between market participants on the date of
antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran. measurement.
Nilai wajar aset keuangan dan liabilitas keuangan The fair value of financial assets and financial liabilities is
ditentukan dengan menggunakan teknik penilaian dan determined using the following valuation techniques and
asumsi sebagai berikut: assumptions:
- Nilai wajar investasi pada instrumen ekuitas - The fair value of investments in equity instruments
berdasarkan harga kuotasi pasar adalah sebesar nilai based on quoted market prices is at their carrying value.
tercatatnya. Nilai wajar aset keuangan ini ditetapkan The fair value of these financial assets is determined
berdasarkan harga kuotasi pasar yang tersedia di bursa. based on the quoted market quotes available on the
exchange.
- Nilai wajar kas dan setara kas, piutang usaha, utang - The fair value of cash and cash equivalents, account
usaha dan beban yang masih harus dibayar mendekati receivables, accounts payable and accrued expense
nilai tercatatnya karena jangka waktu jatuh tempo yang ends the carrying amount due to the short term maturity
singkat atas instrumen keuangan tersebut, atau efek of those financial instruments, or an insignificant
diskonto tidak signifikan atau dikenakan suku bunga discount effect or subject to the prevailing borrowing
pinjaman yang berlaku di pasaran pada tanggal Laporan rates on the date of the Consolidated Statements of
Posisi Keuangan Konsolidasian. Financial Position.
28. TRANSAKSI PIHAK-PIHAK BERELASI 28. TRANSACTIONS WITH RELATED PARTIES
Dalam kegiatan usahanya, Grup mengadakan transaksi- In the normal course of business, the Group entered into
transaksi tertentu dengan pihak-pihak yang berelasi. certain transactions with related parties.
Menurut manajemen, transaksi dengan pihak yang berelasi According to management, the transactions with related parties
dilakukan dengan persyaratan dan kondisi normal seperti yang with the normal terms and conditions as applied to third parties,
dilakukan dengan pihak ketiga, kecuali pinjaman yang except the loans extended to employees.
diberikan kepada karyawan.
Transaksi dan saldo dengan pihak yang berelasi serta Transactions and balances with the related parties and their
persentase terhadap masing-masing total transaksi dan saldo respective percentage to total transactions and account
akun-akun yang terkait, terinci sebagai berikut : balances, detailed as follows :
a. Gaji dan tunjangan Direksi dan Komisaris Grup pada 31 a. Salaries and allowances for the Directors and
Desember 2024 dan 2023, masing-masing sebesar Rp Commissioners of the Group for December 31, 2024 and
725.080.112 dan Rp 459.538.632 untuk Direksi dan Rp 2023, amounting to Rp 725,080,112 dan Rp
669.763.436 dan Rp 374.827.500 untuk Komisaris. 459,538,632, respectively for the Directors and Rp
669,763,436 dan Rp 374,827,500 for Commissioners.
Pihak Berelasi / Related Sifat Hubungan / Nature of Relantionship Jenis Transaksi / Type of Transaction
- Nanang Suherman Pemegang Saham / Shareholders Uang Muka / Advances Payment
- Yeni Isnawati Pemegang Saham / Shareholders Aset Tetap / Fixed Assets
- Komisaris dan Direksi / Manajemen dan Karyawan Kunci / Key Aset Tetap / Fixed Assets
Commisioner and Director Management and Personnel Remunerasi / Remuneration
52
Page 212
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
29. LABA PER SAHAM 29. EARNINGS PER SHARE
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi rugi tahun The basic earnings per share is computed by dividing the loss
berjalan yang diatribusikan kepada pemilik entitas induk current year attributable to the owner of the parent entity with
dengan jumlah rata-rata tertimbang saham biasa yang beredar the weighted average number of ordinary shares outstanding
pada tahun bersangkutan during the year.
31 Desember / December 31
2024 2023
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Profit For The Year Attributable To :
Diatribusikan Kepada :
Pemilik Entitas Induk 6.171.560.918 11.453.675.111 Entity Owner Parent
Rata-rata Tertimbang Saham Biasa
yang Beredar 308.287.671 308.287.671 Average Weighted Common Stocks
Laba per Saham Dasar 20,02 37,15 Earnings per Share Basic
Laba per saham dasar telah disesuaikan dengan pemecahan nilai Basic earnings per share has been adjusted for the share par value
nominal saham (Catatan 18). split (Note 18).
30. AKTIVITAS NON-KAS 30. NON-CASH ACTIVITIES
Informasi tambahan atas laporan arus kas terkait aktivitas non Additional information on the statements of cash flows related
kas adalah sebagai berikut: to non-cash activities is as follows :
31 Desember / December 31
2024 2023
Arus Kas Dari Aktivitas Investasi Cash Flow From Investing Activities
- Perolehan Aset Tetap Melalui Acquisition of Fixed Assets Through -
Utang Pembiayaan Konsumen 159.452.216 315.320.480 Consumer Financing Payable
Arus Kas Dari Aktivitas Investasi Cash Flow From Investing Activities
- Perolehan Aset Takberwujud dari Addition of Intangible Assets from -
Uang Muka - 1.800.000.000 Advance
Arus Kas Dari Aktivitas Pendanaan Cash Flow From Financing Activites
- Peningkatan Modal Dasar - 9.750.000.000 Increase in Authorized Capital -
Jumlah 159.452.216 11.865.320.480 Total
53
Page 213
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
31. SEGMEN OPERASI 31. OPERATION SEGMENT
Segmen Usaha Operating Segment
31 Desember/December 31, 2024
Bahan Baku /
Raw Material Gerai / Outlet Lainnya / Others Total / Total
Penjualan 124.758.711.069 76.492.463.222 873.000.000 202.124.174.291 Sales
Beban Pokok Penjualan (111.775.837.544) (50.743.856.255) - (162.519.693.799) Cost of Sales
Laba Kotor 12.982.873.525 25.748.606.967 873.000.000 39.604.480.492 Gross profit
Beban Usaha (31.455.796.679) Operating Expenses
Laba Usaha 8.148.683.813 Profit from operation
Pendapatan (Beban) lain-lain (179.936.363) Other Income (Expenses)
Laba Sebelum Pajak 7.968.747.450 Profit Before Income Tax
Beban Pajak Penghasilan (1.911.513.065) Income Tax Expense
Laba Tahun Berjalan 6.057.234.385 Profit For The Year
Aset Segmen Assets Segment
Jumlah Aset 140.843.024.613 Total Assets
Liabilitas Segmen Liabilities Segment
Jumlah Liabilitas 12.975.676.377 Total Liabilities
Ekuitas Segmen Equity Segment
Jumlah Ekuitas 127.867.348.236 Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 140.843.024.613 Total Liabilities and Equity
31 Desember/December 31, 2023
Bahan Baku /
Raw Material Gerai / Outlet Lainnya / Others Total / Total
Penjualan 81.662.248.899 95.499.569.665 1.188.000.000 178.349.818.564 Sales
Beban Pokok Penjualan (66.773.856.868) (67.827.961.370) - (134.601.818.238) Cost of Sales
Laba Kotor 14.888.392.031 27.671.608.295 1.188.000.000 43.748.000.326 Gross profit
Beban Usaha (28.736.952.041) Operating Expenses
Laba Usaha 15.011.048.285 Profit from operation
Pendapatan (Beban) lain-lain (180.495.811) Other Income (Expenses)
Laba Sebelum Pajak 14.830.552.474 Profit Before Income Tax
Beban Pajak Penghasilan (3.283.173.893) Income Tax Expense
Laba Tahun Berjalan 11.547.378.581 Profit For The Year
Aset Segmen Assets Segment
Jumlah Aset 79.193.506.541 Total Assets
Liabilitas Segmen Liabilities Segment
Jumlah Liabilitas 13.789.200.640 Total Liabilities
Ekuitas Segmen Equity Segment
Jumlah Ekuitas 65.404.305.901 Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 79.193.506.541 Total Liabilities and Equity
54
Page 214
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
31. SEGMEN OPERASI - lanjutan 31. OPERATION SEGMENT - continued
Segmen Geografis Geographical Segment
31 Desember/December 31, 2024
Bahan Baku /
Wilayah Region
Raw Material Gerai / Outlet Lainnya / Others Total / Total
Jawa Timur 43.858.535.202 76.492.463.222 711.000.000 121.061.998.424 Jawa Timur
DKI Jakarta 61.849.448.697 - - 61.849.448.697 DKI Jakarta
Jawa Barat 5.191.656.457 - 135.000.000 5.326.656.457 Jawa Barat
Banten 1.313.001.850 - - 1.313.001.850 Banten
Jawa Tengah 4.554.255.090 - 27.000.000 4.581.255.090 Jawa Tengah
Bali 2.208.000 - - 2.208.000 Bali
Kalimanatan 988.441.795 - - 988.441.795 Kalimanatan
Riau 1.068.082.568 - - 1.068.082.568 Riau
Sulawesi 1.248.341.508 - - 1.248.341.508 Sulawesi
Sumatera 4.684.739.902 - - 4.684.739.902 Sumatera
Jumlah 124.758.711.069 76.492.463.222 873.000.000 202.124.174.291 Total
31 Desember/December 31, 2023
Bahan Baku /
Wilayah Region
Raw Material Gerai / Outlet Lainnya / Others Total / Total
Jawa Timur 56.082.650.934 91.013.366.305 936.000.000 148.032.017.239 East Java
DKI Jakarta 17.166.699.553 - - 17.166.699.553 DKI Jakarta
Jawa Barat 6.989.990.259 - 216.000.000 7.205.990.259 West Java
Banten - 3.421.194.935 - 3.421.194.935 Banten
Jawa Tengah 1.422.908.153 - 36.000.000 1.458.908.153 Central Java
Bali - 1.065.008.425 - 1.065.008.425 Bali
Jumlah 81.662.248.899 95.499.569.665 1.188.000.000 178.349.818.564 Total
32. PERJANJIAN PENTING 32. SIGNIFICANT AGREEMENTS
Grup: The Group:
a. Berdasarkan Akta Jual Beli No. 12/2023 oleh Faisal a. Based on Deed of Sale and Purchase No. 12/2023 of
Abdullah Waber, S.H, Notaris di Kota Malang tanggal 22 Faisal Abdullah Waber, S.H, Notary in Malang City dated
Juni 2023, Grup menandatangani jual beli tanah dan June 22, 2023, the Group signed a sale and purchase for
bangunan yang berlokasi di Jl. Soekarno Hatta 32, Kel. land and buildings located on Jl. Soekarno Hatta 32, Kel.
Jatimulyo, Kec. Lowokwaru, Kota Malang, Jawa Timur Jatimulyo, Kec. Lowokwaru, Malang City, East Java
sebesar Rp 4.065.000.000. amounting to Rp 4,065,000,000.
b. Berdasarkan Akta Jual Beli No. 10/2023 oleh Faisal b. Based on Deed of Sale and Purchase No. 10/2023 of
Abdullah Waber, S.H, Notaris di Kota Malang tanggal 22 Faisal Abdullah Waber, S.H, Notary in Malang City dated
Juni 2023, Grup menandatangani perjanjian jual beli June 22, 2023, the Group signed a sale and purchase
tanah dan bangunan yang berlokasi di Jl. Dukuh Genting, agreement for land and buildings located on Jl. Dukuh
Kel. Merjosari, Kec. Lowokwaru, Kota Malang, Jawa Genting, Kel. Merjosari, Kec. Lowokwaru, Malang City,
Timur sebesar Rp 3.482.000.000. East Java amounting to Rp 3,482,000,000.
c. Berdasarkan Akta Jual Beli No. 11/2023 oleh Faisal c. Based on Deed of Sale and Purchase No. 11/2023 of
Abdullah Waber, S.H, Notaris di Kota Malang tanggal 22 Faisal Abdullah Waber, S.H, Notary in Malang City dated
Juni 2023, Grup menandatangani jual beli atas tanah dan June 22, 2023, the Group signed a sale and purchase
bangunan yang berlokasi di Jl. Tirtojoyo Genting, Kel. agreement for land and buildings located on Jl. Tirtojoyo
Merjosari, Kec. Lowokwaru, Kota Malang, Jawa Timur Genting, Kel. Merjosari, Kec. Lowokwaru, Malang City,
sebesar Rp 2.531.000.000. East Java amounting to Rp 2,531,000,000.
d. Berdasarkan Akta Jual Beli No. 13/2023 oleh Faisal d. Based on Deed of Sale and Purchase No. 13/2023 of
Abdullah Waber, S.H, Notaris di Kota Malang tanggal 26 Faisal Abdullah Waber, S.H, Notary in Malang City dated
Juni 2023, Grup menandatangani jual beli tanah dan June 26, 2023, the Group signed a sale and purchase
bangunan yang berlokasi di Jl. Dukuh Genting, Kel. agreement for land and buildings located on Jl. Dukuh
Merjosari, Kec. Lowokwaru, Kota Malang, Jawa Timur Genting, Kel. Merjosari, Kec. Lowokwaru, Malang City,
sebesar Rp 683.000.000. East Java amounting to Rp 683,000,000.
55
Page 215
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
32. PERJANJIAN PENTING - Lanjutan 32. SIGNIFICANT AGREEMENTS - Lanjutan
e. Berdasarkan Akta Jual Beli No. 139/2023 oleh Yustiana, e. Based on Deed of Sale and Purchase No. 139/2023 of
S.H, Notaris di Kota Surabaya tanggal 23 Juni 2023, Yustiana, S.H, Notary in Surabaya City dated June 23,
Grup menandatangani jual beli tanah dan bangunan 2023, the Group signed a sale and purchase agreement
yang berlokasi di Jl. Ketintang No. 133A, Kel. for land and buildings located on Jl. Ketintang No. 133A,
Wonokromo, Kec. Wonokromo, Kota Surabaya, Jawa Kel. Wonokromo, Kec. Wonokromo, Surabaya City, East
Timur sebesar Rp 3.125.000.000. Java amounting to Rp 3,125,000,000.
f. Berdasarkan Akta Addendum atas Peralihan Hak Merek f. Based on Amandment Deed of Transfer of Brand Rights
No. 99 tanggal 23 Juni 2023 oleh Notaris Dr. Sugih No. 99 dated 23 June 2023 by Notary Dr. Sugih Haryati,
Haryati, S.H., M.Kn., Grup melakukan pengalihan merek S.H., M.Kn., the Group transferred the "Nelongso" and
"Nelongso" dan "Ayam Goreng Nelongso" sesuai dengan "Ayam Goreng Nelongso" brands in accordance with the
hasil penilaian KJPP Dasa'at, Yudistira dan Rekan No. results of the assessment by KJPP Dasa'at, Yudistira and
00325/2.0041-03/BS/0566/0/IV/2023 tanggal 4 April 2023 Rekan No. 00325/2.0041-03/BS/0566/0/IV/2023 dated
dengan nilai pengalihan Rp 1.554.000.000. April 4, 2023 with a transfer value of Rp 1,554,000,000.
f. Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup f. On December 31, 2024 and 2023, the Group entered into
melakukan perjanjian kemitraan, dengan rincian sebagai partnership agreements, with the following details:
berikut:
Nama Mitra / Name of No. Perjanjian / No. Tanggal Perjanjian / Masa Kemitraan / Period of
No. Partnership Agreement Date of Agreement Partnership
1. CV Bersama Batu Jaya 001/PTBMP-BSDV/0101/2020 1 Januari 2020 8 Januari 2020 - 7 Januari 2025
2. CV Bersama Dieng Jaya 002/PTBMP-BSDV/0101/2020 1 Januari 2020 8 Januari 2020 - 8 Januari 2025
3. CV Bersama Jatinangor Jaya 004/PTBMP-BSDV/3112/2019 31 Desember 2019 7 Januari 2020 - 6 Januari 2025
4. CV Bersama Kediri Jaya 005/PTBMP-BSDV/0101/2020 1 Januari 2020 8 Januari 2020 - 8 Januari 2025
5. CV Bersama Kepanjen Jaya 006/PTBMP-BSDV/0101/2020 1 Januari 2020 8 Januari 2020 - 8 Januari 2025
6. CV Bersama Kiaracondong Jaya 007/PTBMP-BSDV/0101/2021 1 Januari 2020 8 Januari 2020 - 8 Januari 2025
7. CV Koposayati Jaya 008/PTBMP-BSDV/0101/2020 1 Januari 2020 8 Januari 2020 - 8 Januari 2025
8. CV Bersama Margonda Jaya 009/PTBMP-BSDV/0101/2020 1 Januari 2020 8 Januari 2020 - 8 Januari 2025
9. CV Bersama Mulyosari Jaya 010/PTBMP-BSDV/0101/2020 1 Januari 2020 8 Januari 2020 - 7 Januari 2025
10. CV Bersama Panjangjiw o Jaya 011/PTBMP-BSDV/0101/2020 1 Januari 2020 8 Januari 2020 - 7 Januari 2025
11. CV Bersama Pare Jaya 012/PTBMP-BSDV/0101/2020 1 Januari 2020 8 Januari 2020 - 8 Januari 2025
12. CV Bersama Saw ojajar Jaya 013/PTBMP-BSDV/3112/2019 31 Desember 2019 7 Januari 2020 - 6 Januari 2025
13. CV Bersama Setiabudi Jaya 014/PTBMP-BSDV/0101/2020 1 Januari 2020 8 Januari 2020 - 8 Januari 2025
14. CV Bersama Sidoarjo Jaya 015/PTBMP-BSDV/0101/2020 1 Januari 2020 8 Januari 2020 - 7 Januari 2025
15. CV Bersama Singosari Jaya 016/PTBMP-BSDV/3112/2019 31 Desember 2019 7 Januari 2020 - 6 Januari 2025
16. CV Bersama Suhat New Jaya 017/PTBMP-BSDV/0101/2020 1 Januari 2020 8 Januari 2020 - 8 Januari 2025
17. CV Bersama Sulf at Jaya 018/PTBMP-BSDV/3112/2019 31 Desember 2019 7 Januari 2020 - 6 Januari 2025
18. CV Bersama Tropodo Jaya 019/PTBMP-BSDV/0101/2020 1 Januari 2020 8 Januari 2020 - 8 Januari 2025
19. CV Bersama Tulungagung Jaya 020/PTBMP-BSDV/0101/2020 1 Januari 2020 8 Januari 2020 - 8 Januari 2025
20. CV Bintang Raya Karangploso 021/PTBMP-BSDV/0101/2020 1 Januari 2020 8 Januari 2020 - 7 Januari 2025
21. CV Bersama Untag Jaya 022/PTBMP-BSDV/0101/2020 1 Januari 2020 8 Januari 2020 - 7 Januari 2025
22. CV Bersama UPN Jaya 023/PTBMP-BSDV/0101/2020 31 Desember 2019 8 Januari 2020 - 7 Januari 2025
23. CV Bersama Wijaya Kusuma 024/PTBMP-BSDV/0101/2020 1 Januari 2020 8 Januari 2020 - 8 Januari 2025
24. CV Bersama Wiyung Jaya 025/PTBMP-BSDV/0101/2020 1 Januari 2020 8 Januari 2020 - 8 Januari 2025
25. CV Bersama Yogyakarta Jaya 026/PTBMP-BSDV/0101/2020 1 Januari 2020 8 Januari 2020 - 8 Januari 2025
26. CV Bersama Unikama Jaya 027/PTBMP-BSDV/1412/2020 14 Desember 2020 14 Desember 2020 - 13 Desember 2025
27. CV Mapan Langgeng Pasuruan 028/PTBMP-BSDV/1302/2020 13 Februari 2020 13 Februari 2020 - 11 Februari 2025
28. CV Mitra Law ang Sentosa 029/PTBMP-BSDV/1503/2021 15 Maret 2021 15 Maret 2021 - 14 Maret 2026
29. CV Pamekasan Niaya Raya 030/PTBMP-BSDV/0804/2021 8 April 2021 8 April 2021 - 7 April 2026
30. CV Berkah Raya Purw osari 031/PTBMP-BSDV/1706/2021 17 Juni 2021 17 Juni 2021 - 16 Juni 2026
31. CV Sumber Raya Cirebon 032/PTBMP-BSDV/1508/2021 15 Agustus 2021 15 Agustus 2021 - 14 Agustus 2026
32. CV Blimbing Jaya Raya 033/PTBMP-BSDV/0411/2021 4 November 2021 4 November 2021 - 3 November 2026
33. CV Tlogo Surya Harapan 034/PTBMP-BSDV/1110/2021 11 Oktober 2021 11 Oktober 2021 - 10 Oktober 2026
34. CV Sumber Bangkalan Abadi 035/PTBMP-BSDV/1203/2021 12 Maret 2022 12 Maret 2022 - 11 Maret 2027
35. CV Sumber Bangil Jaya 036/PTBMP-BSDV/2506/2022 25 Juni 2022 2 Juli 2022 - 1 Juni 2027
56
Page 216
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
32. PERJANJIAN PENTING - Lanjutan 32. SIGNIFICANT AGREEMENTS - Lanjutan
h. Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup h. On December 31, 2024 and 2023, the Group entered into
melakukan perjanjian sewa menyewa, dengan rincian partnership agreements, with the following details:
sebagai berikut:
Tanggal Masa Sewa /
Perjanjian/ Date Lease Nilai/
No. Lokasi/ / Location Pesewa / Lessor of Agreement Period Amount
1. Jl. Klampis Jaya, Klampis Ngasem, Kec. Sukolilo, Surabaya Kwie Honggo Putra 28-Oct-16 6 Tahun Rp 280.000.000
2. Jl. Trunojoyo No.34, Klojen, Kec. Klojen, Kota Malang Wawan Purwanto 26-Oct-17 5 Tahun Rp 275.000.000
3. Jl. Benteng Pancasila No.2, Mergelo, Meri, Kec. Magersari, Mojokerto Yogy Hendra Kurniawan 15-Feb-19 5 Tahun Rp 300.000.000
4. Jl. Kalimantan, Krajan Timur, Sumbersari, Kec. Sumbersari, Jember Imam Arifin 15-Feb-19 5 Tahun Rp 400.000.000
5. Jl. Pahlawan Sunaryo No.18, Kuti I, Kutorejo, Kec. Pandaan, Pasuruan Lodovika Yohana Roesmini 15-Jan-21 5 Tahun Rp 125.000.000
6. Krajan Barat, Sumbersari, Kec. Sumbersari, Kabupaten Jember Imam Arifin 16-Aug-17 5 Tahun Rp 135.000.000
7. Jl. Surabaya Dalam No.16, Sumbersari, Kec. Lowokwaru, Kota Malang Ahmadun 15-Mar-18 5 Tahun Rp 265.000.000
8. Jl. Ketintang Madya No.75, RT.001/RW.04, Ketintang, Surabaya Abdullah Yusub Ali 24-May-18 5 Tahun Rp 250.000.000
9. Jl. Dharmawangsa No.94, Airlangga, Kec. Gubeng, Surabaya Tuan Pek Tiong Gwan 22-Oct-18 5 Tahun Rp 325.000.000
10. Jl. Dewi Sri No.18D, Legian, Kec. Kuta, Kabupaten Badung, Bali Imam Arifin 22-Mar-19 5 Tahun Rp 270.000.000
11. Jl. Mayjen Sungkono No.99, Buring, Kec. Kedungkandang, Kota Malang Wawan Purwanto 03-Apr-19 5 Tahun Rp 275.000.000
12. Jl. Raya Krebet No.442, Sidomulyo, Bululawang, Kab. Malang Isabella Vania Camilla 24-Jun-19 5 Tahun Rp 150.000.000
13. Jl. KH. Wahid Hasyim No.7, Madyorenggo, Sananrejo, Kab. Malang Imam Arifin 30-Oct-19 5 Tahun Rp 175.000.000
14. Jl. Mastrip No.54, Klegen, Kec. Kartoharjo, Kota Madiun Prayitno 26-Dec-19 5 Tahun Rp 126.612.500
15. Jl. Siwalankerto No.88, Siwalankerto, Kec. Wonocolo, Kota Surabaya Abdullah Yusub Ali 29-Dec-19 5 Tahun Rp 235.000.000
16. Jl. Raya Pakis Jl. Krajan Barat No.12, Krajan, Pakisjajar, Kab. Malang Prayitno 07-Jan-20 5 Tahun Rp 121.000.000
17. Jl. KH. A. Dahlan No.30, Jombatan, Kec. Jombang, Kabupaten Jombang Abdullah Yusub Ali 13-Feb-20 5 Tahun Rp 175.000.000
18. Jl. Margorejo No.9, Jemur Wonosari, Kec. Wonocolo, Kota Surabaya Maftukin 08-Jun-20 5 Tahun Rp 235.000.000
19. Jl. Raya Sukodono, RT.03/RW.01, Sawo, Sukodono, Sidoarjo Maftukin 13-Aug-21 5 Tahun Rp 105.000.000
20. Jl. Raya Mulyo Agung No.2 Dau, Jetis, Tlogomas, Kab. Malang Edi Sukarno 31-Oct-21 2 Tahun Rp 94.000.000
21. Krajan Barat, Sumbersari, Kec. Sumbersari, Kabupaten Jember Imam Arifin 31-Aug-22 2 Tahun Rp 80.000.000
22. Jl. MT. Haryono No.2 Kelurahan Sukasari Rt.003.002, Tangerang, Banten M. Suhandi 1-Dec-22 1 Tahun Rp 90.909.090
23. Jl. Cakalang No.100 A, Polowijen, Kec. Blimbing, Kota Malang, Jawa Henny Dwi Ferita 29-Apr-23 7 Bulan Rp 62.500.000
24. Jl. Raya Regency Kav.9 No. 5, Kab. Malang, Provinsi Jawa Timur, 65153 Ahmadun 14-Aug-23 1 Tahun Rp 60.000.000
25. Jl. Surabaya Dalam No.16, Sumbersari, Kec. Lowokwaru, Kota Malang Ahmadun 14-Aug-23 1 Tahun Rp 75.000.000
26. Jl. Dharmawangsa No.94, Airlangga, Kec. Gubeng, Surabaya Tuan Pek Tiong Gwan 21-Oct-23 1 Tahun Rp 50.000.000
27. Jl. Raya Mulyo Agung No.2 Dau, Jetis, Tlogomas, Kab. Malang Edi Sukarno 31-Oct-23 1 Tahun Rp 50.000.000
28. Jl. Baruk Utara III no 24 Surabaya Moh Adi Hariyanto 12-Jan-24 1 Tahun Rp 33.333.333
29. Jl. Raya Sukodono, RT.03/RW.01, Sawo, Sukodono, Kec. Sukodono, Kabupaten Sidoarjo Yogi Hendra Kurniawan 14-Feb-24 1 Tahun Rp 65.000.000
30. Jl. Kalimantan, Krajan Timur, Sumbersari, Kec. Sumbersari, Kabupaten Jember, Jawa Timur 68121 Imam Arifin 14-Feb-24 1 Tahun Rp 85.000.000
31. Jl. Dewi Sri No.18D, Legian, Kec. Kuta, Kabupaten Badung, Bali 80361 Imam Arifin 20-Mar-24 1 Tahun Rp 56.000.000
32. Jl. Trunojoyo No.34, Klojen, Kec. Klojen, Kota Malang, Jawa Timur 65111 Drs. Surya Indra Sudibyo 01-Apr-24 5 Tahun Rp 555.555.555
33. Jl. Gajah Mada No.103-105, Mergelo, Balongsari, Kec. Magersari, Kota Mojokerto, Jawa Timur 61314 H. Abdul Rachman Ghafur 30-Mei-24 2 Tahun Rp 177.777.778
34. Jl.Sakura Blok D 5 No 19 Rt 9/ Rw 6 Kelurahan Ujung Menteng Kec.Cakung Jaktim Ibu Ratnawati 04-Jun-24 2 Tahun Rp 333.333.334
35. Jl. Raya Krebet No.442, Sidomulyo, Bululawang, Kabupaten Malang, Jawa Timur 65171 Isabella Vania Camilla 30-Jun-24 2 Tahun Rp 133.333.334
36. Jl. Klampis Semolo Tengah II Blok C No.26, Surabaya, Jawa Timur 60117 Tuan Alex Puspo 01-Jul-24 2 Tahun Rp 310.000.000
37. Jl. Raya Panjang Jiwo Permai No.37, Panjang Jiwo, Kec. Tenggilis Mejoyo, Surabaya, Jawa Timur 60299 Freddy Abutan 01-Agu-24 2 Tahun Rp 166.666.656
38. Jl. Mastrip, Krajan Barat, Sumbersari, Kec. Sumbersari, Kabupaten Jember, Jawa Timur 68121 Irwan Tirtalaksa 01-Agu-24 2 Tahun Rp 100.000.000
39. Jl. Bangka Raya No.29A, Pela Mampang, Kec. Mampang Prpt., Jakarta Selatan, DKI Jakarta 12730 Nasry Yoursal Eryous, MM 01-Okt-24 1 Tahun Rp 244.444.444
40. Jl. Jend. Sudirman No.68, Kranji, Kec. Bekasi Bar., Kota Bks, Jawa Barat 17135 PYI Bekasi 20-Des-24 3 Tahun Rp 194.444.445
i. Berdasarkan Akta No.15 tanggal 24 Juni 2024, para i. Based on Deed No. 15 dated June 24, 2024, the Group's
pemegang saham Grup berkomitmen menetapkan shareholders committed to establishing a general reserve
cadangan umum sebesar Rp 5.208.011.138. Kebijakan of Rp 5,208,011,138. The dividend policy will be
dividen akan dilakukan pada tahun 2025 berdasarkan laba implemented in 2025 based on 2024 profits, amounting to
tahun 2024 sebesar 20% dari laba bersih. 20% of net profit.
Berdasarkan keputusan sirkuler pemegang saham tanggal Based on the shareholder circular resolution dated
20 Februari 2023, para pemegang saham Grup February 20, 2023, Group shareholders are committed to
berkomitmen menetapkan cadangan sebesar Rp setting a reserve of Rp 3,591,798,862.
3.591.798.862.
57
Page 217
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
32. PERJANJIAN PENTING - Lanjutan 32. SIGNIFICANT AGREEMENTS - Lanjutan
j. Pada tahun 2024 dan 2023, Grup mengasuransikan aset j. In 2024 and 2023, the Group insured its assets with the
dengan rincian sebagai berikut: following details:
31 Desember / December 31, 2024
No Polis / Policy Nilai Pertanggungan / Tanggal Asuransi /
No. Aset / Assets The value of coverage Insurance Date
11301042400017 Bangunan Rp 3.354.590.000 01-Feb-24
11301042400018 Bangunan Rp 4.533.520.000 01-Feb-24
11301042400025 Bangunan Rp 800.000.000 01-Mar-24
11301042400061 Kendaraan Rp 76.562.500 01-Mar-24
11301042400062 Kendaraan Rp 250.000.000 01-Mar-24
11301042400027 Bangunan Rp 200.000.000 01-Mar-24
11301042400291 Kendaraan Rp 100.000.000 01-Sep-24
11301042400290 Kendaraan Rp 155.000.000 01-Sep-24
11301042400294 Kendaraan Rp 215.000.000 01-Sep-24
11301042400288 Kendaraan Rp 105.000.000 22-Sep-24
11301042400289 Kendaraan Rp 100.000.000 22-Sep-24
11301042400293 Kendaraan Rp 100.000.000 22-Sep-24
31 Desember / December 31, 2023
No Polis / Policy Nilai Pertanggungan / Tanggal Asuransi /
No. Aset / Assets The value of coverage Insurance Date
11301042300023 Gudang Rp 3.354.590.000 01-Feb-23
11301042300024 Gudang Rp 4.533.520.000 01-Feb-23
11301042300027 Bangunan Rp 700.000.000 01-Mar-23
11301042300028 Bangunan Rp 800.000.000 01-Mar-23
11301042300090 Kendaraan Rp 105.000.000 01-Mar-23
11301042300142 Cash in Safe Rp 1.000.000.000 01-Mar-23
11301042300091 Kendaraan Rp 300.000.000 01-Mar-23
11301042300081 Bangunan Rp 400.000.000 01-Mei-23
11301042300253 Kendaraan Rp 100.000.000 01-Sep-23
11301042300252 Kendaraan Rp 155.000.000 01-Sep-23
11301042300255 Kendaraan Rp 215.000.000 01-Sep-23
11301042300248 Kendaraan Rp 105.000.000 22-Sep-23
11301042300249 Kendaraan Rp 100.000.000 22-Sep-23
11301042300251 Kendaraan Rp 100.000.000 22-Sep-23
BMC: BMC:
a. Berdasarkan Akta Addendum atas Peralihan Hak Merek a. Based on Amandment Deed of Transfer of Brand Rights
No. 100 tanggal 23 Juni 2023 oleh Notaris Dr. Sugih No. 100 dated 23 June 2023 by Notary Dr. Sugih Haryati,
Haryati, S.H., M.Kn., Grup melakukan pengalihan merek S.H., M.Kn., the Group transferred the "Geprek Kak
"Geprek Kak Rose" sesuai dengan hasil penilaian KJPP Rose" brands in accordance with the results of the
Dasa'at, Yudistira dan Rekan No. 00325/2.0041- assessment by KJPP Dasa'at, Yudistira and Rekan No.
03/BS/0566/0/IV/2023 tanggal 4 April 2023 dengan nilai 00325/2.004103/BS/0566/0/IV/2023 dated April 4, 2023
pengalihan Rp 1.165.000.000. with a transfer value of Rp 1,165,000,000.
b. Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, BMC b. As of December 31, 2024 and 2023, BMC entered into
melakukan perjanjian sewa menyewa, dengan rincian partnership agreements, with the following details:
sebagai berikut:
Tanggal
Perjanjian/
Date of Masa Sewa / Nilai/
No. Lokasi/ / Location Pesewa / Lessor Agreement Lease Period Amount
1. Jl. MT. Haryono No.7-5, Dinoyo, Kec. Lowokwaru, Kota Malang Wimpy Sutikno, M. Comm, 31-Aug-17 7 Tahun Rp 175.000.000
2. Jl. Kalpataru No.147, Jatimulyo, Kec. Lowokwaru, Kota Malang Mochamad Nur Dhucha 01-Des-17 2 Tahun Rp 100.000.000
3. Jl. Raya Sumbersari No.2D, Sumbersari, Kec. Lowokwaru, Kota Malang Mulyoto 06-Apr-18 1 Tahun Rp 150.000.000
4. Jl. Saxophone Kav B1, Jatimulyo, Lowokwaru, Malang Gana Oni Kristinawawi 18-Sep-18 4 Tahun Rp 80.000.000
5. Ruko Manyar Garden, Jl. Nginden Semolo No.7, Menur Pumpungan Budy Wijono Darjanto 25-Jan-19 5 Tahun Rp 200.000.000
6. Ruko Danau Toba, Jl. Danau Toba No.10A, Sawojajar, Malang Ahmadun 9-Aug-19 5 Tahun Rp 175.000.000
7. Jl. Dharmawangsa No. 74, Airlangga, Kota Surabaya, Jawa Timur 60286 Anita Dewi Limatoro 27-Des-19 4 Tahun Rp 50.000.000
8. Ruko Soekarno Hatta, Blok DR, Jl. Soekarno Hatta No.15, Mojolangu, Mochamad Nur Dhucha 20-Jan-20 5 Tahun Rp 100.000.000
9. Jl. S. Supriadi No.56b, Sukun, Kec. Sukun, Kota Malang Ahmadun 08-Jun-20 5 Tahun Rp 175.000.000
10. Jl. Kalpataru No.147, Jatimulyo, Kec. Lowokwaru, Kota Malang Mochamad Nur Dhucha 16-Des-20 3 Tahun Rp 150.000.000
11. Jl. Raya Sumbersari No.2D, Sumbersari, Kec. Lowokwaru, Kota Malang Mulyoto 05-Apr-23 1 Tahun Rp 35.000.000
12. Jl. Kalpataru No.147, Jatimulyo, Kec. Lowokwaru, Kota Malang Mochamad Nur Dhucha 01-Jan-24 2 Tahun Rp 90.000.000
13. Jl. Raya Sumbersari No.2D, Sumbersari, Kec. Lowokwaru, Kota Malang Mulyoto 15-Mei-24 1 Tahun Rp 66.666.666
14. Jl. Danau Toba E-10 Kel. Sawojajar, Kota Malang, Provinsi Jawa Timur Monica Cindrawati 09-Sep-24 5 Tahun Rp 150.000.000
15. Jl. Bend. Sigura-Gura Barat No.22a, Karangbesuki, Kota Malang Muh.Bin Djamal Ali Alhuraibi 01-Nov-24 1 Tahun Rp 83.000.000
58
Page 218
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND ITS SUBSIDIARY
Catatan Atas Laporan Keuangan Konsolidasian Notes to the Consolidated Financial Statements
Untuk Tahun-tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For the Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
32. PERJANJIAN PENTING - Lanjutan 32. SIGNIFICANT AGREEMENTS - Lanjutan
BMC: BMC:
c. Berdasarkan keputusan sirkuler pemegang saham c. Based on the shareholder circular resolution dated
tanggal 20 Februari 2023, para pemegang saham Grup February 20, 2023, Group shareholders are committed to
berkomitmen menetapkan cadangan sebesar setting a reserve of Rp 100,200,000.
Rp100.200.000.
d. Pada tahun 2024 dan 2023, BMC mengasuransikan aset d. In 2024 and 2023, BMC insured its assets with the following
dengan rincian sebagai berikut: details:
31 Desember / December 31, 2024
No Polis / Policy Nilai Pertanggungan / Tanggal Asuransi /
No. Aset / Assets The value of coverage Insurance Date
11302012400300 Kendaraan Rp 80.000.000 01-Sep-24
31 Desember / December 31, 2023
No Polis / Policy Nilai Pertanggungan / Tanggal Asuransi /
No. Aset / Assets The value of coverage Insurance Date
11301042300029 Bangunan Rp 1.000.000.000 01-Feb-23
11312032300141 Cash in Safe Rp 300.000.000 01-Feb-23
11302012300254 Kendaraan Rp 80.000.000 01-Mar-23
33. PENYELESAIAN LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN 33. COMPLETION OF CONSOLIDATED FINANCIAL
STATEMENTS
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and
penyajian Laporan Keuangan Konsolidasian yang telah presentation of the Consolidated Financial Statements which
diselesaikan dan disetujui untuk diterbitkan oleh Direksi Grup have been completed and approved for publication by the
pada tanggal 27 Maret 2025. Board of Directors of the Group on March 27, 2025.
59
Page 219
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk
ENTITAS INDUK SAJA PARENT ENTITY ONLY
Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Position
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
31 Desember / 31 Desember /
December 31 , December 31,
2024 2023
Aset Assets
Aset Lancar Current Assets
Kas dan Setara Kas 20.662.245.759 6.158.041.537 Cash And Cash Equivalents
Piutang Usaha - Bersih 2.559.052.530 3.213.776.193 Account Receivables - Net
Piutang Lainnya - Pihak Berelasi 200.000.000 500.000.000 Other Receivables - Related Parties
Persediaan 77.497.876.371 32.768.058.579 Inventories
Biaya Dibayar Dimuka 35.532.792 7.347.318 Prepaid expenses
Aset Lancar Lainnya - 6.105.450.478 Other Current Assets
Jumlah aset lancar 100.954.707.452 48.752.674.105 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non Current Assets
Aset Pajak Tangguhan 1.268.381.940 926.225.958 Deferred Tax Assets
Aset Tak Berwujud - Bersih 1.430.975.000 1.508.675.000 Intangible Assets - Net
Aset Tetap - Bersih 33.216.487.884 25.081.649.691 Fixed Assets - Net
Aset Hak Guna - Bersih 1.810.398.125 635.772.500 Right of Used Assets - Net
Investasi Saham 251.000.000 251.000.000 Investment in Share
Jumlah aset tidak lancar 37.977.242.949 28.403.323.149 Total Non Current Assets
Jumlah Aset 138.931.950.401 77.155.997.254 Total Assets
60
Page 220
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk
ENTITAS INDUK SAJA PARENT ENTITY ONLY
Laporan Posisi Keuangan Statements of Financial Position
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
31 Desember / 31 Desember /
December 31 , December 31,
2024 2023
Liabilitas dan Ekuitas Liabilities and Equity
Liabilitas Liabilities
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang Usaha 9.010.481.627 6.419.019.552 Account Payables
Utang pajak 2.059.928.925 3.308.994.540 Tax payables
Biaya Yang Masih Harus Dibayar - 3.345.092.133 Accrued Expense
Utang Pembiayaan Konsumen - 186.368.095 Consumer Financing Payables
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 11.070.410.552 13.259.474.320 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Long-Term Liabilities
Liabilitas Imbalan Kerja Jangka Panjang 358.586.266 219.967.560 Post-employment Benefit Liabilities
Utang Pembiayaan Konsumen 812.470.729 98.846.020 Consumer Financing Payables
Utang Bank 413.183.108 -
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 1.584.240.103 318.813.580 Total Non-current Liabilities
Jumlah Liabilitas 12.654.650.655 13.578.287.900 Total Liabilities
Ekuitas Equity
Modal Saham Share Capital
Modal Dasar - 3.600.000.000 Lembar Authorized Capital - 3.600.000.000 Shares -
Saham dengan nilai nominal - With par value -
Rp 50 Per Saham. Rp 50 Per Share
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh - Issued and Fully Paid
1.125.000.000 Lembar Saham 1.125.000.000 Shares -
pada tanggal 30 September 2024 As of September 30, 2024
Modal Dasar Ditempatkan dan disetor Penuh- Issued and Fully Paid
900.000.000 lembar saham 900.000.000 shares
pada tanggal 31 Desember 2023 56.250.000.000 45.000.000.000 On December 31, 2023
Tambahan Modal disetor 45.194.549.522 -
Penghasilan Komprehensif lain 39.343.353 39.343.353 Other Comprehensif Income
Saldo Laba 24.793.406.871 18.538.366.002 Retained Earnings
Jumlah Ekuitas 126.277.299.746 63.577.709.355 Total Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 138.931.950.401 77.155.997.254 Toatl Liabilities and Equity
61
Page 221
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk
ENTITAS INDUK SAJA PARENT ENTITY ONLY
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Statements of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Untuk Tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For The Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
31 Desember / 31 Desember /
December 31 , December 31,
2024 2023
Penjualan 194.942.916.275 162.198.660.729 Sales
Beban Pokok Penjualan (159.188.216.548) (124.789.155.696) Cost of sales
Laba Kotor 35.754.699.727 37.409.505.033 Gross Profit
Beban Usaha (27.467.588.319) (22.687.138.739) Operating Expenses
Laba Usaha 8.287.111.408 14.722.366.294 Operating Profit
Pendapatan (Beban) Lain-lain Other Income (Expenses)
Pemulihan Penurunan Nilai piutang 54.470.783 50.184.238 Recovery of Impairment Receivables
Pendapatan Keuangan 84.366.988 689.154 Financial Income
Beban Penurunan Nilai Piutang (54.470.783) (54.470.783) Receivable Loss Allowance Expense
Beban Keuangan (234.628.899) (149.957.382) Financial Expense
Jumlah Pendapatan (Beban) Lain-lain (150.261.911) (153.554.773) Total Other Income (Expenses)
Laba Sebelum Manfaat (Beban) Pajak - Profit Before Income Tax Benefit
Penghasilan 8.136.849.497 14.568.811.521 (Expenses)
Manfaat (Beban) Pajak Penghasilan Income Tax Benefit (Expenses)
Pajak Kini (2.183.830.244) (3.410.976.741) Current Tax
Pajak Tangguhan 333.326.420 201.761.660 Deferred Tax
Laba Bersih Tahun Berjalan 6.286.345.673 11.359.596.440 Net Income For The Year
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Pos Yang Tidak Akan Direklasifikasi - Item That Will Not Be Reclassified -
Ke Laba Rugi : To Profit or Loss :
Keuntungan (Kerugian) Atas - Gain (Loss) of Post -
Liabilitas Imbalan Pasca Kerja - Bersih (31.304.804) 16.159.335 Employment Benefit Liabilities -Net
Jumlah Penghasilan Komprehensif Lain (31.304.804) 16.159.335 Total Other Comprehensive Income
Laba Komprehensif Tahun Berjalan 6.255.040.869 11.375.755.774 Comprehensive Income For The Year
62
Page 222
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk
ENTITAS INDUK SAJA PARENT ENTITY ONLY
Laporan Perubahan Ekuitas Statements of Changes in Equity
Untuk Tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For The Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali Disajikan Lain) (Expressed in Rupiah, unless Otherwise Stated)
Modal
ditempatkan Penghasilan
dan disetor / Komprehensif Lain/
Issued and Agio Saham/ Other Comprehensif Saldo Laba / Jumlah Ekuitas/
Paid in capital Stock Premium Component Retained Earnings Total Equity
Saldo Per 31 Desember 2022 35.250.000.000 - 23.184.018 16.928.769.562 52.201.953.580 Balance as at December 31, 2022
Dividen Saham 9.750.000.000 - - (9.750.000.000) - Share dividend
Laba Tahun Berjalan - - - 11.359.596.440 11.359.596.440 Net Profit For The Year
Penghasilan Komprehensif Lain : Other Comprehensive Income :
Pengukuran Kembali atas - Remeasurement Of -
Liabilitas Diestimasi atas - Estimated Liabilities For -
Imbalan Kerja Karyawan - - 20.717.093 - 20.717.093 Employee Benefit
Pajak Penghasilan Terkait - - (4.557.758) - (4.557.758) Related Income Tax
Saldo Per 31 Desember 2023 45.000.000.000 - 39.343.353 18.538.366.002 63.577.709.355 Balance as at December 31, 2023
Tambahan Modal Disetor 11.250.000.000 51.300.000.000 - - 62.550.000.000 Additional paid-in capital
Biaya Emisi Saham - (6.105.450.478) - - (6.105.450.478) Share Issuance Costs
Laba Tahun Berjalan - - - 6.286.345.673 6.286.345.673 Net Profit For The Year
Penghasilan Komprehensif Lain : Other Comprehensive Income :
Pengukuran Kembali atas - Remeasurement Of -
Liabilitas Diestimasi atas - Estimated Liabilities For -
Imbalan Kerja Karyawan - - - (31.304.804) (31.304.804) Employee Benefit
Pajak Penghasilan Terkait - - - - - Related Income Tax
Saldo Per 31 Desember 2024 56.250.000.000 45.194.549.522 39.343.353 24.793.406.871 126.277.299.746 Balance as at December 31, 2024
63
Page 223
PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk PT BERSAMA MENCAPAI PUNCAK Tbk
ENTITAS INDUK SAJA PARENT ENTITY ONLY
Laporan Arus Kas Statements of Cash Flows
Untuk Tahun yang Berakhir 31 Desember 2024 dan 2023 For The Years Ended December 31, 2024 and 2023
(Disajikan dalam Rupiah,kecuali Dinyatakan Lain) (Express in Rupiah, unless Otherwise Stated)
31 Desember / 31 Desember /
December 31 , December 31,
2024 2023
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 195.897.639.938 162.989.281.781 Cash receipt from customers
Pembayaran kas pemasok (193.893.329.418) (121.224.194.877) Cash paid to suppliers
Pembayaran kas kepada karyawan (15.482.537.946) (13.917.837.424) Cash paid to employee
Pembayaran kas beban operasi (17.874.824.041) (11.822.228.533) Cash paid to operations expense
Pembayaran kas untuk operasi lainnya - (1.775.858.346) Cash paid to other operating
Penerimaan (pembayaran) Keuangan (150.261.911) (149.268.228) Financial receipt (payment)
Pembayaran pajak penghasilan (3.772.583.294) (8.277.102.931) Payment for income taxes
Kas Neto Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Operasi (35.275.896.672) 5.822.791.444 Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap (11.165.449.958) (2.153.440.506) Acquisitions of fixed assets
Perolehan aset tak berwujud - (354.000.000) Acquisitions of intangible assets
Perolehan aset hak-guna (2.544.888.870) (400.500.001) Acquisitions of right-of-use assets
Kas bersih digunakan untuk Net cash used for
Aktivitas Investasi (13.710.338.828) (2.907.940.507) Investing Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITY
Setoran modal 11.250.000.000 -
Tambahan modal disetor 51.300.000.000 - Additional paid-in capital
Penambahan utang bank 450.000.000 - Increase bank loan
Pembayaran utang sewa Proceeds from consumer financing
pembiayaan konsumen (215.488.176) (30.106.365) payable
Penambahan utang pembiayaan
konsumen 742.744.790 - Additional consumer financing debt
Pembayaran utang bank (36.816.892) - Bank debt payments
Arus kas bersih diperoleh dari 63.490.439.722 (30.106.365) Net Cash Provided by
aktivitas pendanaan Financing Activities
KENAIKAN BERSIH NET INCREASE IN CASH
KAS DAN SETARA KAS 14.504.204.222 2.884.744.572 AND CASH EQUIVALENTS
SALDO KAS DAN SETARA KAS BEGINNING BALANCE OF CASH
PADA AWAL TAHUN 6.158.041.537 3.273.296.965 AND CASH EQUIVALENTS
SALDO KAS DAN SETARA KAS ENDING BALANCE OF CASH
PADA AKHIR TAHUN 20.662.245.759 6.158.041.537 AND CASH EQUIVALENTS
64
Page 224
Names mentioned 100 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Tabel Rangkap
· Komisaris
p.3 ×2
unresolved
person
Perkenankanlah
· Komisaris
p.15
unresolved
org
Menteri Kehakiman RI
p.31
unresolved
org
PT BMP
p.35 ×12
unresolved
person
Poetra
p.35
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.35
unresolved
org
Minister of Justice
p.35
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.36 ×3
unresolved
person
Committee WIJANARKO
p.39
unresolved
org
Semen Gresik Tbk
p.41 ×4
unresolved
org
PT Bersama Menggapai Cita
p.41 ×5
unresolved
org
PT Bersama Bersama Menggapai Puncak.
p.41
unresolved
person
Sustainability Report WIJANARKO
p.42
unresolved
person
Ak Komisaris Independen Independent Commissioner Wijanarko
· Komisaris Independen
p.42
unresolved
org
PT Platinum
p.42
unresolved
org
Wahab Nusantara Tbk
p.42
unresolved
org
PT Trusur Unggul Teknusa
p.42 ×2
unresolved
org
Hadori Sugiarto Adi & Partners
p.42 ×13
unresolved
org
Sugiarto Adi & Partners
p.42 ×2
unresolved
org
PT Bersama Menggapai Cita. Selain
p.43
unresolved
org
PT Bersama Menggapai
p.43
unresolved
org
PT Sejahtera
p.44
unresolved
org
PT Bersama Mencapai Puncak. Beliau
p.44
unresolved
org
PT Beon Beon Intermedia
p.44
unresolved
org
PT Petrokimia Gresik.
p.44
unresolved
org
Akademik Universitas Brawijaya
p.45
unresolved
person
Moh. Wildan
p.45
unresolved
org
MWA
p.45 ×2
unresolved
person
Drs. Nasikin
p.45 ×3
unresolved
org
PT Bersama Menggapai Cita Wijanarko
p.46
unresolved
org
PT Bersama Menggapai Cita President Commissioner Afanin Nur
p.46
unresolved
person
Ubaidillah
· Direktur
p.46 ×3
unresolved
org
Yayasan Dana Pensiun
p.51
unresolved
org
Financial Services Authority
p.51 ×8
unresolved
org
Irfan Zulmendra
p.52
unresolved
org
PT Bima Registra
p.52
unresolved
org
Pusat Statistik
p.55 ×2
unresolved
org
Syariah Indonesia Tbk
p.58 ×2
unresolved
org
Mencapai Puncak Tbk
p.70
unresolved
—
tujuan Perseroan, serta mematuhi prinsip-prinsip tata
· and strategic step of the Board of Directors is in line with the
p.71
unresolved
—
RUPS lainnya sesuai dengan kewenangannya
· Shareholders (EGMS) under certain circumstances, in
p.71
unresolved
—
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan
· accordance with the authority granted by the laws and
p.71
unresolved
—
membantu pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya
· carrying out its duties and responsibilities as referred to in
p.71
unresolved
org
aktifitas pengembangan bisnis, wawasan industri,
· business development activities, industry insights, and
p.71
unresolved
person
PIAGAM
· KOMISARIS
p.74 ×2
unresolved
person
INDEPENDENSI
· KOMISARIS
p.75
unresolved
person
DI BAWAH
· KOMISARIS
p.75
unresolved
person
Remuneration Committee
· Komisaris
p.75
unresolved
—
memegang peran kunci dalam merealisasikan visi
· The Board of Directors plays a key role in realizing the
p.76
unresolved
—
misi Perseroan serta memastikan operasional berjalan
· Company’s vision and mission and ensuring optimal operations.
p.76
unresolved
—
optimal. Mereka bertanggung jawab untuk merancang strategi
· They are responsible for designing business strategies and
p.76
unresolved
—
Perseroansesuai dengan maksud dan tujuan usaha, serta
· in accordance with its purposes and objectives, and
p.76
unresolved
—
selalu berusaha meningkatkan efektifitas dan efisiensi
· continually striving to enhance the effectiveness and
p.76
unresolved
—
anggaran berikutnya untuk memastikan efektivitas
· of the next fiscal year to ensure the effectiveness and
p.76
unresolved
—
akuntabilitas pelaksanaan fungsinya. Untuk mendukung
· accountability of its implementation. To support the
p.76
unresolved
person
Committee Profil Wijanarko
p.78
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik HLB Hadori Sugiarto Adi
p.79 ×3
unresolved
org
Registered & Rekan
p.79 ×3
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik HLB Hadori Sugiarto
p.79
unresolved
org
Registered Adi & Rekan
p.79
unresolved
org
Wijanarko Sogen & Partners
p.80
unresolved
org
PT Langgeng Setia Bhakti
p.80 ×2
unresolved
person
Percentage Wijanarko
p.82
unresolved
person
Mahendra Kumala Adi
· Sekretaris Perusahaan
p.83 ×2
unresolved
org
Services Authority Regulation
· Sekretaris Perusahaan
p.83
unresolved
org
Puncak Tbk
p.83 ×3
unresolved
org
PT Yamaha Electronic
p.83
unresolved
org
PT Yamaha Electronic Manufacturing Indonesia
p.83
unresolved
org
PT Arthawena Sakti
p.83
unresolved
org
PT Arthawena Sakti Gemilang
p.83
unresolved
org
PT Koki Makmur Sejahtera
p.83 ×2
unresolved
org
PT Indonesia Tobacco
p.83
unresolved
org
PT Sopanusa Tissue Packing
p.83
unresolved
org
PT Sopanusa Tissue Packing TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB
p.83
unresolved
org
PT Menggapai Cita
p.84 ×2
unresolved
org
Koperasi Kartika
p.84
unresolved
org
Koperasi Kartika KODIM KODIM
p.84
unresolved
person
M. Ihda Ainun Najib
· Anggota
p.166
unresolved
person
Doni Atmaja
· Anggota
p.166
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.