Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 206
Page 1
PT. DAMAI SEJAHTERA ABADI TBK
2024
ANNUAL
REPORT
Inovasi dan Pertumbuhan di Tahun 2024
Innovation and Growth in 2024
Page 2
Batasan Tanggung Jawab Disclaimer PT. Damai Sejahtera Abadi Tbk (“UFO Elektronika” atau “Perseroan”) PT. Damai Sejahtera Abadi Tbk (“UFO Electronics” or “Company”) menerbitkan Laporan tahunan ini sebagai bentuk transparasi dan publishes this Annual Report as a form of transparency and akuntabilitas untuk menyajikan data dan informasi yang bersifat accountability to present material data and information for stakeholders. material bagi para pemangku kepentingan. Secara umum, isi Laporan ini In general, the contents of this Report are derived from internal analysis, berasal dari analisis internal serta sumber dokumen dan narasumber as well as credible document sources and expert opinions. Certain yang kredibel. Beberapa bagian Laporan ini memuat data dan informasi sections of this Report contain forward-looking statements, including bersifat forward-looking statement, seperti target, harapan, perkiraan, targets, expectations, forecasts, estimates, outlooks, or projections estimasi, prospek, atau proyeksi atas kinerja operasional dan kondisi regarding the Company's future operational performance and business usaha Perseroan di masa mendatang. Sebelum disajikan dalam Laporan conditions. Before being presented in this Report, the Company has ini, Perseroan telah mempertimbangkan data dan informasi tersebut carefully considered this data and information, and its validity is dengan matang. keabsahannya akan membawa hasil-hasil tertentu expected to yield specific outcomes as anticipated. sesuai harapan. Meskipun demikian, Perseroan memahami bahwa risiko dan However, the Company acknowledges that risks and uncertainties ketidakpastian yang disebabkan oleh beberapa faktor, seperti arising from various factors, such as changes in economic, social, and perubahan situasi ekonomi, sosial,, dan politik di Indonesia dapat political conditions in Indonesia, may impact future operational mempengaruhi kinerja operasional dan kondisi usaha yang akan datang. performance and business conditions. Therefore, the Company advises Oleh karena itu Perseroan mengingatkan pembaca bahwa Perseroan readers that it cannot guarantee the absolute accuracy, correctness, or tidak dapat menjamin data dan informasi yang bersifat forward-looking fulfillment of all forward-looking statements contained in this Report. statment yang dinyatakan dalam Laporan ini adalah benar, akurat, serta dapat terpenuhi seluruhnya. Istilah "Perseroan", "Perusahaan", atau "UFO Electronics + Furniture" dalam The terms "Perseroan", "Company", or "UFO Electronics + Furniture" in this Laporan ini mengacu pada PT. Damai Sejahtera Abadi Tbk, yang Report refer to PT. Damai Sejahtera Abadi Tbk, which operates in the bergerak di bidang Perdagangan Ritel Produk. Namun, penggunaan Retail Trade of Products sector. However, the use of the term "Perseroan" istilah "Perseroan" tidak menghilangkan entitas terkait dalam lingkup isi does not exclude affiliated entities within the scope and discussion of this dan pembahasan Laporan. Report. Untuk memudahkan para pemangku kepentingan, dokumen elektronik To facilitate stakeholders, the 2024 Annual Report can be accessed and Laporan Tahunan 2024 ini dapat diakses dan diunduh melalui downloaded through www.ufoecommerce.com www.ufoecommerce.com Batasan Tanggung Jawab
Page 3
01 Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
07
04 Analisis Dan Diskusi Manajemen
Management Discussion & Analysis
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha 46
Operations Overview per Business Segment
Ikhtisar Saham
Stock Highlights
10 Kinerja Operasional 47
Operational Performance
Aksi Korporasi
Coprorate Action
11 Kinerja Keuangan Komprehensif 48
Comprehensive Financial Performance
Peristiwa Penting 2022
2022 Events Highlights
12 Kemampuan Membayar Utang 52
Debt Payment Capabilities
Penghargaan
Awards
13 Tingkat Kolektibilitas Piutang 53
Receivable Collectibility Levels
02 53
Struktur Modal Dan Kebijakan Manajemen
Laporan Manajemen
Atas Struktur Modal
Management Reports
Capital Structure And Management Policy
Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of
16 On Capital Structure
Commissioners Ikatan Material Untuk Investasi Barang Modal 54
Laporan Direksi Material Commitments For Investment Of
Report of the Board of Directors
18
Capital Goods
Tanggung Jawab Pelaporan
19 Investasi Barang Modal Tahun 2022
54
Tahunan
Investment Of Capital Goods In 2022
Responsibility Annual Reporting
Prospek Usaha
54
03
Business Prospects
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Umum Perusahaan
Target dan Realisasi 2023 serta Proyeksi 2024
55
General Information
21 2023 Target and Realization and 2024 Projection
Sekilas Perusahaan
Aspek Dan Strategi Pemasaran 55
Company in Brief 22 Marketing Aspects and Strategies
Kebijakan Dividen
Struktur Organisasi
23 Dividend Policy
59
Organization Structure
Filosofi Logo Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Logo Philosophy 24 60
Penawaran Umum
Jejak Langkah Realization of Use of Proceeds from
Milestones
25 Public Offering
Visi dan Misi
Vision and Mision
27 Informasi Material Mengenai Investasi,
61
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan /
Bidang Usaha Peleburan Usaha, Akuisisi Dan
Business Lines
28 Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information Regarding Investment,
Wilayah Operasi
Operating Area
29 Expansion, Divestment, Merger/Consolidation,
Acquisition And Debt/Capital Restructuring
Situs Web Perusahaan
Company Website 30 Perubahan Peraturan Yang Berpengaruh
Signifikan Terhadap Perseroan 61
Daftar Keanggotaan Asosiasi Changes In Regulations Affecting Significant
Association Membership List 31 Towards The Company
Profil Dewan Komisaris
32 Dampak Perubahan Kebijakan Akuntansi
Profile of the Board Commissioners
Terhadap Laporan Keuangan
61
Profil Direksi Impact Of Changes In Accounting
Profile of the Board Directors 33 Policy On Financial Statements
Sumber Daya Manusia
Human Resources 37
Table Of
Informasi Pemegang Saham
Shareholders Information 39
Profil Entitas Anak
Profile of Subsidiaries 41
Kronologi Pencatatan Saham
43
Contents
Share Listing Chronology
Nama dan Alamat Lembaga
dan/atau Profesi Penunjang 44
Name and Address of Institution
and/or Supporting Professions
Page 4
05 Tata Kelola Emiten Atau Perusahaan
Publik Good Corporate Governance
07 Laporan Keuangan
Financial Statements
Laporan Keuangan
Tata Kelola Perusahaan 100
Corporate Governance
62 Financial Statements
Dasar Hukum GCG
Legal Basis for Implementation of GCG 62
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders 64
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
65
Direksi
Board of Directors
65
Komite Di Bawah Dewan Komisaris
Committees Under the Board of
77
Commissioners
Komite Audit
Audit Committee 77
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
80
Organ Di Bawah Direksi
Organs Under The Board of Directors 81
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary 81
Unit Internal Audit 85
Internal Audit Unit
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
87
Manajemen Risiko
Risk Management 88
Kode Etik
Code of Ethics 91
wan dan/atau Manajemen
Management and/or Employees Share 91
Ownership Program
Perkara Hukum
Litigation 91
Kebijakan Anti Korupsi dan Fraud
Anti Corruption and Anti Fraud Policy
92
Kebijakan Seleksi Untuk Pemasok dan
Vendor 92
Selection Policy For Suppliers and
Table Of
Vendors
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System 92
Penerapan Pedoman Tata Kelola
Perusahaan 92
Implementation of Corporate
Governance Guidelines
06 Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Corporate Social Responsibility and Environment
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan
Corporate Social Responsibility and 98
Environment
Page 5
Kesinambungan Tema
Theme Continuiy
Mengalahkan Tantangan
Pada 2021, PT Damai Sejahtera Abadi Tbk (UFOE) menghadapi tantangan ekonomi
akibat pandemi Covid-19, menjadikannya sebagai titik balik untuk
mempertahankan kinerja. Pada 2022, seiring membaiknya kondisi ekonomi makro,
perusahaan berhasil meningkatkan kinerjanya melalui upaya profesional dengan
semangat mengatasi tantangan.
In 2021, PT Damai Sejahtera Abadi Tbk (UFOE) faced economic challenges due to
the Covid-19 pandemic, marking a turning point in maintaining its performance.
By 2022, with an improved macroeconomic environment, the company enhanced
its performance through professional efforts and a strong spirit of overcoming
2022 challenges.
Perjalanan Pertumbuhan UFO Elektronika
PT Damai Sejahtera Abadi Tbk (UFOE) berhasil melewati tantangan ekonomi
pandemi 2021 dan menunjukkan kinerja yang lebih baik pada 2023 melalui
peningkatan SDM, inovasi penjualan online dan offline, ekspansi gerai, serta
layanan pengiriman dan pemasangan yang lebih cepat. Perusahaan juga
memperbarui sistem manajemen secara terintegrasi untuk mendukung
operasional.
PT Damai Sejahtera Abadi Tbk (UFOE) successfully overcame the economic
challenges of the 2021 pandemic and demonstrated improved performance in
2023 through workforce development, online and offline sales innovations, store
2023 expansion, and faster delivery and installation services. The company also
updated its management system in an integrated manner to support operations.
Inovasi dan Pertumbuhan di Tahun 2024
Pada tahun 2024, PT. Damai Sejahtera Abadi Tbk berkomitmen untuk mempercepat
inovasi dan pertumbuhan dalam industri perdagangan ritel produk elektronik dan
furnitur. Dengan fokus utama pada transformasi digital, efisiensi operasional, dan
peningkatan pengalaman pelanggan, Perseroan terus beradaptasi dengan dinamika
pasar yang berkembang pesat. Strategi inovasi kami melibatkan penguatan
ekosistem digital melalui peningkatan platform e-commerce, optimalisasi rantai
pasok berbasis teknologi, serta diversifikasi produk yang lebih relevan dengan
.kebutuhan pelanggan. Kami juga terus mengembangkan kemitraan strategis untuk
memperluas jangkauan pasar dan meningkatkan daya saing. Dari sisi pertumbuhan,
Perseroan menargetkan ekspansi ke pasar baru, baik secara geografis maupun dalam
kategori produk yang lebih luas. Dengan mengutamakan prinsip keberlanjutan,
efisiensi energi, dan tanggung jawab sosial perusahaan, kami berusaha untuk
menciptakan nilai jangka panjang bagi pemegang saham serta seluruh pemangku
kepentingan.
In 2024, PT. Damai Sejahtera Abadi Tbk is committed to accelerating innovation and
growth in the retail trade industry for electronic products and furniture. With a primary
focus on digital transformation, operational efficiency, and enhanced customer
experience, the Company continues to adapt to the rapidly evolving market
dynamics. Our innovation strategy involves strengthening the digital ecosystem
2024 through the enhancement of e-commerce platforms, optimization of technology-
driven supply chains, and diversification of products that are more relevant to
customer needs. We are also continuously developing strategic partnerships to
expand market reach and enhance competitiveness. In terms of growth, the
Company aims to expand into new markets, both geographically and across a
broader range of product categories. By prioritizing sustainability, energy efficiency,
and corporate social responsibility, we strive to create long-term value for
shareholders and all stakeholders.
Page 6
1
I Ikhtisar Kinerja2024
Performance Highlights
Annual Report UFO Elektronika 2024
Ikhtisar
Kinerja
Performance Highlights
06
Page 7
I Ikhtisar Kinerja2024
Performance Highlights
Annual Report UFO Elektronika 2024
Ikhtisar Kinerja
Penjualan Bersih | Net Sales 2024 Performance Highlights
Rp. 1.011,7 Kinerja
menunjukkan
UFO Elektronika
peningkatan
pada tahun
yang
2024
positif
Milliar Billion dibandingkan tahun sebelumnya. Penjualan
bersih mencapai Rp 1.011,7 miliar, mencerminkan
pertumbuhan yang cukup signifikan sebesar
14,73%. Seiring dengan itu, laba bersih juga
mengalami kenaikan dari Rp 13,05 miliar pada
Pertumbuhan Penjualan
Sales Growth tahun 2023 menjadi Rp 19,06 miliar pada tahun
2024, dengan pertumbuhan sebesar 46,03%.
14,73%
Meskipun penjualan meningkat cukup pesat,
pertumbuhan laba bersih relatif lebih kecil, yang
kemungkinan dipengaruhi oleh berbagai faktor
Kinerja Perjualan Tahun 2024 Dibandingkan Tahun 2023
seperti biaya operasional, strategi pemasaran,
Sales performance in 2024 compared to 2023 atau kebijakan harga. Namun secara
keseluruhan, kinerja perusahaan tetap
menunjukkan perkembangan positif dengan
Pertumbuhan Laba Bersih peningkatan baik dalam penjualan maupun laba
Net Income Growth
bersih.
46,03% UFO Elektronika's performance in 2024 showed
positive growth compared to the previous year.
Pencapaian laba bersih tahun 2024 dibandingkan tahun Net sales reached Rp 881.78 billion, reflecting a
2023
significant increase of 14.49%. Alongside this, net
Achievement of net income in 2024 compared to
2023 profit also rose from Rp 13.05 billion in 2023 to Rp
19.06 billion in 2024, marking a growth of 46.03%.
Although sales grew considerably, the increase in
Laba Bersih
net profit was relatively smaller, possibly
Net Income influenced by factors such as operational costs,
Rp. 19,06
marketing strategies, or pricing policies. However,
overall, the company's performance remained
positive, with growth in both sales and net profit.
Laba bersih tahun 2024, meningkat dibanding Rp 13,05
miliar pada tahun 2023
Net income in 2024 increased from Rp 13,05 billion
in 2023
07
Page 8
I Ikhtisar Kinerja2024
Performance Highlights
Annual Report UFO Elektronika 2024
Ikhtisar Keuangan Financial Highlights
Uraian 2024 2023 2022 Description
Ringkasan Laba Rugi Dan Penghasilan Summary of Consolidated Profit or Loss And
Komprehensif Lain Konsolidasian Other Comprehensive Income
Penjualan 1.011.703.217 881.782.218 770.201.918 Sales
Harga Pokok Penjualan (913.486.532) (796.263.235) (696.843.450) Cost of Goods Sold
Laba Kotor 98.216.685 85.518.984 73.358.470 Gross Profit
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 24.980.804 18.410.280 17.325.581 Earning Before Tax
Pajak Penghasilan 5.920.468 (5.357.803) (4.657.792) Income Tax
Laba Tahun Berjalan 19.060.584 13,052,477 12.667.790 Earning After Tax
Penghasilan/(Rugi) Komprehensif Lain 115.527 732.425 4.721.172 Other Comprehensive Income/(Loss)
Laba Komprehensif Tahun Berjalan 19.176.111 13.784.902 17.388.961 Comprehensive Income For The Year
Laba (rugi) yang Diatribusikan kepada : Profit (Loss) Attributable to :
Pemilik Entitas Induk 18.896.885 12.938.274 12.573.504 Owners of The Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali 163.699 114.203 94.285 Non Controlling Interest
Laba (rugi) Komprehensif yang Diatribusikan
Comprehensive Profit (loss) Attributable To :
kepada :
Pemilik Entitas Induk 19.011.709 13.669.094 17.289.918 Owners of The Parent Entity
Kepentingan Non Pengendali 164.403 115.808 99.044 Non Controlling Interest
Laba Bersih per Saham ( Jumlah Penuh Rp.) 8,.25 5.66 5,50 Basic Earning per Share ( Full Amount Rp )
Ringkasan Posisi Keuangan Konsolidasian Summary of Consolidated Financial Position
ASET ASSETS
Aset Lancar 247.747.446 215.835.582 212.189.362 Current Assets
Aset Tidak Lancar 249.683.337 235.156.059 218.025.014 Non-Current Assets
Jumlah Aset 497.430.783 450.991.641 430.214.376 Total Assets
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
Liabilitas Jangka Pendek 254.829.721 222.759.848 208.554.014 Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 15.838.052 17.442.395 24.655.866 Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas 270.667.773 240.202.244 233.209.880 Total Liabilities
Ekuitas 226.763.009 210.789.398 197.004.496 Equity
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas 497.430.783 450.991.641 430.214.376 Total Liabilities and Equity
Rasio Keuangan Financial Ratios
Rasio Laba terhadap Jumlah Aset (%) 3.85 3.06 4,04 Return on Assets (%)
Rasio Laba terhadap Ekuitas (%) 8.69 6.54 8,83 Return on Equity (%)
Rasio Laba terhadap Penjualan (%) 1.89 1.56 2,26 Net Profit Margin (%)
Rasio Lancar (x) 0.98 1.06 1,02 Current Ratio (x)
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas (x) 1.19 1.14 1,18 Debt to Equity Ratio (x)
Rasio Liabilitas terhadap Jumlah Aset (x) 0,54 0.53 0,54 Debt to Total Assets Ratio (x)
08
Page 9
I Ikhtisar Kinerja2024
Performance Highlights
Annual Report UFO Elektronika 2024
Rata - Rata Pertumbuhan Tahunan
Compound Of Annual Growth
Laba Komprehensif / Comprehensive Profit
Penjualan / Sales Ribuan Rp / Thousand IDR
Ribuan Rp / Thousand IDR 20000000 Rp. 19.176.111
1200000000 Rp. 17.388.961
Rp 1.011.703.217
15000000 Rp. 13.784.902
1000000000 Rp 881.782.218
Rp. 770.201.918
800000000 10000000
600000000
5000000
400000000
0
200000000 2022 2023 2024
0
2022 2023 2024
Laba Tahun Berjalan / Profit for the Year
Ribuan Rp / Thousand IDR
20000000 Rp. 19.060.584
15000000 Rp. 13.052.477
Rp. 12.667.790
Laba Kotor / Gross Profit
Ribuan Rp / Thousand IDR
10000000
100000000 Rp. 98.216.685
5000000
Rp. 85.518.984
80000000 Rp. 73.358.470
0
2022 2023 2024
60000000
40000000
20000000
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities
Ribuan Rp / Thousand IDR
0 300000000
2022 2023 2024 Rp. 270.667.773
Rp. 240.202.244
250000000 Rp. 233.209.880
200000000
150000000
100000000
50000000
Ekuitas / Equity 0
2022 2023 2024
Ribuan Rp / Thousand IDR
250000000
Rp. 226.763.009
Rp. 210.789.398
Rp. 197.004.496 Jumlah Aset / Total Assets
200000000
Ribuan Rp / Thousand IDR
Rp. 497.430.783
500000000
Rp. 450.991.641
150000000 Rp. 430.214.376
400000000
100000000
300000000
50000000
200000000
0 100000000
2022 2023 2024
0
2022 2023 2024
09
Page 10
I Ikhtisar Kinerja2024
Performance Highlights
Annual Report UFO Elektronika 2024
Ikhtisar Saham
Stock Highlights
Infomasi Saham
Sepanjang periode 2021 hingga 2024, saham UFO Elektronika mengalami fluktuasi signifikan. Tahun 2022
mencatat lonjakan harga saham yang luar biasa pada kuartal pertama, mencapai Rp 2.400 per
lembar, sebelum mengalami penurunan tajam di kuartal berikutnya.
Pada 2023, harga saham bergerak lebih stabil dengan penutupan berkisar antara Rp 196 hingga Rp 210
per lembar, sementara kapitalisasi pasar tetap di sekitar Rp 448 miliar hingga Rp 480 miliar.
Memasuki 2024, saham menunjukkan tren pemulihan. Harga penutupan meningkat dari Rp 206 di
kuartal pertama menjadi Rp 220 di kuartal keempat. Kapitalisasi pasar pun melonjak dari Rp 471 miliar
menjadi Rp 637,6 miliar di akhir tahun, mencerminkan peningkatan minat investor dan optimisme
pasar.
Stock Information
From 2021 to 2024, UFO Elektronika's stock experienced significant fluctuations. In 2022, there was a
sharp surge in the first quarter, reaching Rp 2,400 per share, followed by a steep decline in the following
quarters.
In 2023, stock prices remained more stable, with closing prices ranging between Rp 196 and Rp 210 per
share, while market capitalization hovered around Rp 448 billion to Rp 480 billion.
Entering 2024, the stock showed a recovery trend. The closing price increased from Rp 206 in the first
quarter to Rp 220 in the fourth quarter. Market capitalization also surged from Rp 471 billion to Rp 637.6
billion by year-end, reflecting growing investor interest and market optimism.
Triwulan Jumlah Saham Beredar Volume Perdagangan
Harga Saham (Share Price) Kapitalisasi Pasar (RP)
(Lebar Saham) (Lembar Saham)
Tertinggi Terendah Penutupan
Quarter Dutstanding Shares ( Unit) Trading Volume Shares Market Capitalization (Rp)
Highest Lowest Closing
2022
I 2.287.500.000 2400 820 2300 149.867.800 5.261.250.000.000
II 2.287.500.000 2800 885 1170 259.115.400 2.676.375.000.000
III 2.287.500.000 1475 418 462 929.930.900 1.056.825.000.000
IV 2.287.500.000 575 222 238 2.479.189.600 544.425.000.000
2023
I 2.287.500.000 294 194 210 1.972.907 480.375.000.000
II 2.287.500.000 240 190 198 1.090.063 452.925.000.000
III 2.287.500.000 260 170 200 1.214.532 457.500.000.000
IV 2.287.500.000 222 182 196 396.600 448.350.000.000
2024
I 2.287.500.000 240 194 206 123.542 471.225.000.000
II 2.287.500.000 228 195 216 64.842 494.100.000.000
III 2.287.500.000 290 212 268 127.843 613.050.000.000
IV 2.898.261.693 348 218 220 143.922 637.617.572.460
10
Page 11
I Ikhtisar Kinerja2024
Performance Highlights
Annual Report UFO Elektronika 2024
Ikhtisar Saham
Stock Highlights
Pergerakan Harga Saham dan Volume Perdagangan 2024
Stock Price Movements and Trading Volume 2024
Penghentian Perdagangan Saham Sementara Temporary Shares Trading Suspension
Pada tahun 2024 tidak ada penghentian In 2024 there will be no temporary suspension of
perdagangan saham sementara. stock trading.
Aksi Korporasi Corporate Action
Selama tahun buku 2024, PT. Damai Sejahtera Abadi Throughout the 2024 fiscal year, PT. Damai
Tbk telah melaksanakan berbagai aksi korporasi
Sejahtera Abadi Tbk has undertaken various
guna mendukung strategi pertumbuhan dan
corporate actions to support its growth strategy
meningkatkan nilai bagi pemegang saham.
and enhance shareholder value. The company
Perseroan telah melakukan pemecahan saham
has conducted a stock split with a ratio of 1:5 to
(stock split) dengan rasio 1:5 untuk meningkatkan
increase stock liquidity in the market. Additionally,
likuiditas perdagangan saham di pasar. Selain itu,
Perseroan juga membagikan dividen saham
the company distributed stock dividends
sebesar 10% dari laba bersih tahun 2023 kepada amounting to 10% of the 2023 net profit to
para pemegang saham sebagai bentuk apresiasi shareholders as a token of appreciation for their
atas kepercayaan yang diberikan. Sebagai bagian trust. As part of the company’s policy to maintain
dari kebijakan perusahaan untuk menjaga stabilitas stock stability and attractiveness in the market,
dan daya tarik saham di pasar, Perseroan bonus shares were distributed to shareholders
membagikan saham bonus kepada pemegang from the capitalization of share premium.
saham dari kapitalisasi agio saham. Through these corporate actions, PT. Damai
Dengan berbagai aksi korporasi ini, PT. Damai Sejahtera Abadi Tbk remains committed to
Sejahtera Abadi Tbk terus berkomitmen untuk sustainable growth and delivering optimal
tumbuh secara berkelanjutan dan memberikan benefits to all stakeholders.
manfaat yang optimal bagi seluruh pemangku
kepentingan.
11
Page 12
I Ikhtisar Kinerja2024
Performance Highlights
Annual Report UFO Elektronika 2024
Peristiwa Penting
2024 Events Highlights
AGST NOV
Pembukaan cabang baru oleh PT. Universal Pembukaan Cabang Baru oleh PT. Universal
Joyo Lestari (UJL), anak usaha dari UFO Joyo Lestari (UJL), Anak Usaha dari UFO
Electronics Pada 16 Agustus 2024, Electronics, pada 26 November 2024, PT
membuka gerai ke-8 di Malang, Jawa Universal Joyo Lestari (UJL), anak usaha dari
Timur UFO Electronics, membuka gerai ke-9 di
Ponorogo, Jawa Timur.
The opening of a new branch by PT. New Branch Opening by PT. Universal Joyo
Universal Joyo Lestari (UJL), a subsidiary of Lestari (UJL), a Subsidiary of UFO Electronics,
UFO Electronics, took place on August 16, on November 26, 2024, PT Universal Joyo
2024. This marks the company's 8th store, Lestari (UJL), a subsidiary of UFO Electronics,
located in Malang, East Java. opened its 9th store in Ponorogo, East Java.
12
Page 13
I Ikhtisar Kinerja2024
Performance Highlights
Annual Report UFO Elektronika 2024
Penghargaan
Awards
Sharp Best Dealer Panasonic GOBEL Akulaku Paylater
of the Year 2024 Best Dealer 2023 Best Performance
Partner
Akulaku Best Polytron Haier
Performance & Best Emerald Dealer 2024 Best Performance
Growth H1 2024 Award 2024
MODENA Aqua Top 6 Gree Top Dealer
BEST PERFORMANCE Business Parthner 2024
2024 2024
LG VVIP Dealer LG VVIP Dealer Polytron Best Dealer
Top National Best Top 3 Best Washing 2025
Dealer 2025 Machine Dealer 2025
13
Page 14
2
I Laporan Manajemen
Management Reports
Annual Report UFO Elektronika 2024
Laporan
Manajemen
Management Reports
14
Page 15
I Laporan Manajemen
Management Reports
Annual Report UFO Elektronika 2024
Directors Report
Ir. Pudji Harianto
Komisaris Utama President Commissioner
15
Page 16
I Laporan Manajemen
Management Reports
Annual Report UFO Elektronika 2024
Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of Commissioners
"Inovasi dan pertumbuhan bukan sekadar
perubahan teknologi, tetapi juga harmoni
antara visi, regulasi, dan dedikasi yang teguh
dalam setiap langkah menuju masa depan"
"Innovation and growth are not merely about
technological change, but also about the harmony
between vision, regulations, and unwavering
dedication in every step toward the future."
Para Pemegang Kepentingan yang Terhormat, Dear Stakeholders,
Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang We begin by expressing our gratitude to God Almighty,
Maha Esa karena atas rahmat-Nya, PT. Damai for it is by His grace that PT. Damai Sejahtera Abadi Tbk
Sejahtera Abadi Tbk (“UFO Elektronika” atau (“UFO Elektronika” or “the Company”) has successfully
“Perseroan”) berhasil melalui tahun 2024 dengan navigated the challenges of 2024 and achieved
berbagai capaian penting. Tahun ini menjadi meaningful milestones. This year has been a time of
momentum refleksi sekaligus pembuktian bahwa reflection as well as transformation, proving that in
dalam tantangan besar, selalu ada peluang untuk every challenge lies an opportunity to grow through
tumbuh melalui inovasi dan adaptasi. innovation and adaptability.
Kami menyadari bahwa inovasi bukan semata tentang We believe that innovation goes beyond technology—it
teknologi, melainkan keberanian untuk berpikir di luar is the courage to think beyond boundaries, the
kebiasaan, kesiapan menghadapi perubahan, serta readiness to embrace change, and the ability to create
menciptakan nilai lebih bagi seluruh pemangku greater value for all stakeholders. Sustainable growth is
kepentingan. Oleh karena itu, pertumbuhan not only built through investments in systems and
berkelanjutan hanya dapat dicapai melalui investasi technology, but also through strong management,
yang tepat, manajemen yang solid, serta komitmen regulatory compliance, and unwavering commitment
dari seluruh insan perusahaan. from every individual within the organization.
Dewan Komisaris senantiasa mengawal langkah The Board of Commissioners remains committed to
perusahaan agar tetap sejalan dengan prinsip tata ensuring that every innovation taken by the Company
kelola yang baik dan nilai keberlanjutan. Dengan aligns with good corporate governance and
sinergi antara teknologi, strategi, dan semangat sustainability values. With synergy between
kebersamaan, kami optimis bahwa Perseroan akan technology, strategy, and shared dedication, we are
terus tumbuh, berkembang, dan memberi manfaat confident that the Company will continue to grow,
nyata bagi seluruh pemangku kepentingan. Mari kita evolve, and deliver meaningful benefits to all. Let us
terus menjadikan inovasi sebagai budaya, dan move forward together—making innovation our culture
pertumbuhan sebagai tujuan bersama. and growth our shared purpose.
16
Page 17
I Laporan Manajemen
Management Reports
Annual Report UFO Elektronika 2024
Directors Report
Poedji Harixon
Direktur Utama President Director
17
Page 18
I Laporan Manajemen
Management Reports
Annual Report UFO Elektronika 2024
Laporan Direksi
Board of Directors Report
"Dengan inovasi sebagai pijakan dan pertumbuhan sebagai
tujuan, Perseroan terus berekspansi ke lokasi strategis,
menghadirkan nilai baru bagi masyarakat, serta memperkuat
citra merek untuk masa depan."
"With innovation as the foundation and growth as the goal, the
Company continues to expand into strategic locations, creating new
value for society and strengthening its brand image for the future."
Dengan penuh rasa syukur, untuk merefleksikan With profound gratitude, we take this moment to
perjalanan yang telah kita tempuh dan menyusun reflect on the journey we have undertaken and to chart
langkah menuju masa depan yang lebih gemilang. our course toward a brighter future. The year 2024 has
Tahun 2024 telah menjadi bukti bahwa inovasi bukan proven that innovation is not merely an option but a
sekadar pilihan, tetapi sebuah keharusan dalam necessity in navigating the ever-evolving dynamics of
menghadapi dinamika bisnis yang terus berkembang. the business world.
Sebagai perusahaan yang terus bertumbuh, kita As a company that continues to grow, we understand
memahami bahwa keberhasilan tidak hanya diukur that success is not only measured by physical
dari ekspansi fisik, tetapi juga dari bagaimana kita expansion but also by how we create value and
menciptakan nilai dan memperkuat kepercayaan strengthen public trust. Therefore, the Company
masyarakat. Oleh karena itu, Perseroan terus continues to move forward by opening new outlets in
melangkah maju dengan membuka gerai baru di strategic locations, offering more innovative products
lokasi-lokasi strategis, menghadirkan produk dan and services, and building stronger relationships with
layanan yang lebih inovatif, serta membangun customers.
hubungan yang lebih erat dengan pelanggan.
Namun, pertumbuhan yang berkelanjutan tidak dapat However, sustainable growth cannot be achieved
dicapai hanya dengan inovasi teknologi semata. Kita solely through technological innovation. We must also
juga harus memperkuat strategi bisnis, meningkatkan reinforce our business strategies, enhance operational
efisiensi operasional, serta memastikan bahwa setiap efficiency, and ensure that every step we take aligns
langkah yang kita ambil sejalan dengan prinsip tata with good governance principles and sustainability.
kelola yang baik dan keberlanjutan. Dengan komitmen With strong commitment, solid collaboration, and a
yang kuat, kerja sama yang solid, dan visi yang jelas, clear vision, we are confident that this company will
kita yakin bahwa perusahaan ini akan terus continue to thrive and bring even greater benefits to all
berkembang dan memberikan manfaat yang lebih stakeholders.
besar bagi seluruh pemangku kepentingan.
Menghadapi tahun mendatang, mari kita jadikan As we face the coming year, let us embrace innovation
inovasi sebagai budaya dan pertumbuhan sebagai as a culture and growth as our ultimate goal. With the
tujuan utama. Dengan semangat kebersamaan, spirit of collaboration, resilience, and adaptability to
ketangguhan, dan adaptasi yang cepat terhadap change, I am certain that we will not only endure but
perubahan, saya yakin kita tidak hanya akan bertahan, also emerge as leaders in this industry.
tetapi juga akan menjadi pemimpin dalam industri ini.
18
Page 19
I Laporan Manajemen
Management Reports
Annual Report UFO Elektronika 2024
Tanggung Jawab Pelaporan Tahunan
Responsibility for Annual Reporting
Kami yang bertanda tangan di bawah ini menyatakan We the undersigned state that all information in the
bahwa semua informasi dalam laporan tahunan PT. 2024 Annual Report of PT. Damai Sejahtera Abadi, Tbk.
Damai Sejahtera Abadi Tbk tahun 2024 telah dimuat has been completely stated, and are responsible for
secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas the validity of this Annual Report.
kebenaran isi Laporan Tahunan Perusahaan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This solemn acknowledgement is made
conscientiously
Surabaya, 28 April 2024
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Ir. Pudji Harianto Ng Andi Gotama Chandra, S.E, M.H.
Komisaris Utama Komisaris Independen
President Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Poedji Harixon
Direktur Utama
President Director
Dra. Soeliana Tanumihardjo Henry Budiono, SE
Direktur Keuangan Direktur Operasional
Finance Director Operation Director
19
Page 20
3
III Profil Perusahaan
Company Profile
Annual Report UFO Elektronika 2024
Profil
Perusahaan
Company Profile
20
Page 21
III Profil Perusahaan
Company Profile
Annual Report UFO Elektronika 2024
Informasi Umum
Perusahaan
General Information
Nama Perusahaan PT. Damai Sejahtera Abadi Tbk
Company Name
Tanggal Pendirian 29 Januari 2004
Date of Establishment January 29, 2004
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian No. 46 yang dibuat di hadapan Setiawati
Sabarudin, S.H., Notaris di Surabaya, pada tanggal 29
Januari 2004.
Akta Perubahan terakhir merupakan Akta Pernyataan
Keputusan Rapat No. 140 yang dibuat di hadapan Anita
Anggawidjaja, S.H., Notaris di Surabaya, pada tanggal 29
Juli 2022
Legal Basis of Estabilishment Deed of Establishment No. 46 made before Setiawati
Sabarudin, SH, Notary in Surabaya dated January 29,
2004
Deed of Statement of Meeting Result No. 140 made
before Anita Anggawidjaja, Notary in Surabaya dated
July 29, 2022.
Bidang Usaha Perdagangan Eceran
Business Segments Retail Trade
Kepemilikan Saham - PT. Damai Sejahtera Lestari Investama 72,00%
Share Ownership - Ir. Pudji Harianto 5,70%
- Poedji Harixon 3,62%
- Masyarakat Umum 18,68%
Modal Dasar Rp 292.800.000.000 Terdiri atas
7.320.000.000 lembar saham dengan
nominal Rp.40,-/saham.
Rp 292.800.000.000 Which consists of
Authorized Capital 7.320.000.000 shares with a nominal value
of Rp.40,-/share
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh Rp 73.200.000.000 terdiri atas 1.830.000.000 lembar
saham dengan nominal Rp.40,-/saham.
Issued and Fully Deposited Capital Rp 73.200.000.000 which consists of 1.830.000.000
shares with a nominal value of Rp.40,-/share.
Akses Informasi Kantor Pusat | Head Office
Jl. Kertajaya No.149, Kel. Airlangga, Kec. Gubeng,
Kota Surabaya, Jawa Timur 60286
Access of Information Telp : (031) 5037745 Fax : (031) 5037705
Web : http://corp.ufoelektronika.com
E-mail :
corporatesecretary@ufoelektronika.com
21
Page 22
III Profil Perusahaan
Company Profile
Annual Report UFO Elektronika 2024
Sekilas Perseroan
Company in Brief
PT. Damai Sejahtera Abadi Tbk (DSA) memulai
perjalanannya pada tahun 2004 dengan membuka
gerai pertama UFO Elektronika di Surabaya. Sejak saat
itu, DSA terus tumbuh dan berkembang melalui
ekspansi yang konsisten untuk menjawab kebutuhan
pasar elektronik dan furnitur di Indonesia.
Dua tahun kemudian, pada 2006, DSA membentuk
anak perusahaan bernama PT. Universal Joyo Lestari
(UJL) yang beroperasi di Kediri. UJL pun turut
memperluas jangkauan usahanya ke berbagai daerah,
termasuk wilayah strategis di Kalimantan dan Jawa
Timur. Hingga tahun 2017, jaringan ritel semakin
berkembang dengan kehadiran toko-toko baru di kota
seperti Sidoarjo, Jember, dan Tulungagung.
Langkah penting lainnya terjadi pada 2020 ketika UJL
membuka gerai keenamnya di Malang, sekaligus
menjadi momentum penting bagi DSA dalam
melakukan penawaran umum perdana (IPO) yang
sukses dilaksanakan pada 2021.
Komitmen untuk terus memperluas jaringan menjadi
prioritas perusahaan. Hal ini terlihat dari pembukaan
cabang baru di Tuban, Surabaya, dan Nganjuk pada By 2017, the retail network had expanded further with
2021 dan 2022. Di tahun 2023, ekspansi berlanjut new stores in cities such as Sidoarjo, Jember, and
dengan hadirnya dua gerai tambahan di Lumajang
Tulungagung.
dan Probolinggo. Kemudian pada 2024, UJL
meresmikan gerai kedelapan di Malang dan membuka
A significant milestone was achieved in 2020 when UJL
cabang baru di Kota Ponorogo, mempertegas posisi
opened its sixth store in Malang, marking an important
DSA sebagai pemain utama dalam industri ritel
moment for DSA as it successfully completed its initial
elektronik dan furnitur.
public offering (IPO) in 2021.
Melalui strategi pertumbuhan berkelanjutan dan
inovasi layanan, DSA berkomitmen untuk selalu The company remains committed to expanding its
memenuhi kebutuhan pelanggan dengan lebih baik network. This is evident in the opening of new branches
dan menjangkau lebih banyak konsumen di seluruh in Tuban, Surabaya, and Nganjuk during 2021 and 2022.
Indonesia. In 2023, the expansion continued with the launch of two
additional stores in Lumajang and Probolinggo. Then, in
2024, UJL inaugurated its eighth store in Malang and
PT. Damai Sejahtera Abadi Tbk (DSA) began its journey opened a new branch in Ponorogo, further solidifying
in 2004 by opening the first UFO Elektronika store in DSA's position as a major player in Indonesia’s
Surabaya. Since then, DSA has continued to grow and electronics and furniture retail industry.
expand consistently to meet the increasing demand
for electronics and furniture in Indonesia. With a strategy focused on sustainable growth and
service innovation, DSA is dedicated to continuously
In 2006, the company established a subsidiary, PT. meeting customer needs and reaching more
Universal Joyo Lestari (UJL), operating in Kediri. UJL also consumers across the country.
broadened its business reach to various regions,
including key areas in Kalimantan and East Java.
22
Page 23
III Profil Perusahaan
Company Profile
Annual Report UFO Elektronika 2024
Struktur Organisasi
Organization Structure
Perusahaan menerapkan struktur organisasi The Company implements an organizational
yang fleksibel dan mampu menyesuaikan diri structure that is flexible and adaptable to market
dengan dinamika pasar, sekaligus dynamics, while also focusing on effective
memperhatikan pengembangan internal secara internal development. As of December 31, 2024,
optimal. Hingga tanggal 31 Desember 2024, the Company's organizational structure is as
struktur organisasi yang dijalankan adalah follows:
sebagai berikut:
RUPS
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Ir. Pudji Harianto
Komisaris Utama | President Commissioner
Ng Andi Gotama Chandra, S.E., M.H
Komisaris Independen | Independent Commissioner
Direksi Komite Audit Komite Nominasi dan
Director Audit Committee Remunerasi
Nomination and
Poedji Harixon Ng Andi Gotama Chandra, S.E., M.H. Remuneration Committee
Direktur Utama | President Director Ketua | Chairman
Dra. Soeliana Tanumihardjo Markus Edwin Soegianto Dilaksanakan Oleh
Anggota | Member Dewan Komisaris
Direktur Keuangan| Finance Director
Implemented by the Board of
Henry Budiono, SE Jimy Khuana Commissioners
Direktur Operasional | Operations Director Anggota | Member
Audit Internal
Sekretaris Perseroan Internal Audit
Corporate Secretary
Tedy Suronoto, S.H. Lianda
Ketua | Chairman
Direktur Keuangan
Direktur Operasional
Finance Director
Operational Director
Dra. Soeliana
Tanumihardjo Henry Budiono, S.E.
Teknologi Sumber Daya
Akuntansi Keuangan Pemasaran Operation
Informasi & Umum Manusia
Accounting Finance Marketing Operational
IT & GA HR
23
Page 24
III Profil Perusahaan
Company Profile
Annual Report UFO Elektronika 2024
Filosofi
Logo
Logo Philosophy
UFO istilah yang digunakan adalah "piring terbang" (bahasa Inggris: flying saucer). Istilah ini digunakan
oleh media berita di seluruh Amerika Serikat yang memberitakan penampakan UFO oleh Kenneth
Arnold
Dalam Beberapa Case UFO juga di artikan bahwa memiliki kecepatan kecepatan 1600 km/jam. Memiliki
Kecanggihkan Alat yang modern dan bisa menembus langit. dan hingga sekarang masyarakat masih
memiliki ketertarikan dengan Piring Tebang ini atau UFO
Tujuan Kami menggunakan logo berbentu UFO atau piring terbang tersebut adalah melambangkan
kecepatan pelayanan kami, dan selalu menyediakan elektronik - elektronik modern yang selalu up to
date.
The term "UFO" is commonly referred to as "flying saucer" in English. This term became widely used in
media across the United States when reporting Kenneth Arnold's UFO sighting.
In some cases, UFOs are described as having speeds of up to 1600 km/h, equipped with advanced
technology, and capable of traversing the skies with ease. To this day, people remain intrigued by flying
saucers or UFOs.
Our purpose in using a UFO or flying saucer-shaped logo is to symbolize the speed of our service and
our dedication to providing modern electronics that are always up to date.
24
Page 25
III Profil Perusahaan
Company Profile
Annual Report UFO Elektronika 2024
Perjalanan UFO Elektronika
The Journey of UFO Elektronika
2004 2013
Perseroan berdiri dengan nama PT Damai Sejahtera Pembukaan toko DSA ke-4 di Jl. Tjilik Riwut Km.4,
Abadi (DSA) Palangkaraya, Kalimantan Selatan.
Pembukaan Toko pertama UFO Elektronika di JL. Opening of the 4th DSA store on Jl. Tjilik Riwut Km.4,
Kertajaya No.149, Surabaya Palangkaraya, South Kalimantan.
The company was founded under the name PT Damai
Sejahtera Abadi (DSA)
Opening of UFO Elektronika's first shop on JL. Kertajaya
2016
No. 149, Surabaya Pembukaan toko UJL ke-4 di Jl. RA. Basuni No. 140, Sooko,
Mojokerto, Jawa Timur.
2006 The opening of the 4th UJL store at Jl. RA. Basuni No. 140,
Sooko, Mojokerto, East Java.
Berdirinya entitas anak PT Universal Joyo Lestari (UJL),
toko pertama di JL. Joyoboyo No.02 Kediri, Jawa Timur
Establishment of subsidiary PT Universal Joyo Lestari
2017
(UJL), the first store in JL. Joyoboyo No.02 Kediri, East Pembukaan toko DSA ke-5 di Jl. Gajah Mada No. 29,
Java Sidoarjo, Jawa Timur.
Opening of the 5th DSA store at Jl. Gajah Mada No. 29,
2007 Sidoarjo, East Java.
Berdirinya entitas asosiasi PT Jogja Duta Cahaya Lestari
( JDCL ) Toko JDCL pertama di Jl. Raya Magelang KM.4 2018
No.155, Jawa Tengah. Pembukaan toko DSA ke-6 di Jl. Hayam Wuruk No. 97,
Establishment of the associated entity PT Jogja Duta Sempusari , Kaliwates, Jember, Jawa Timur.
Cahaya Lestari ( JDCL ) The first JDCL shop on Jl. Raya Pembukaan cabang UJL ke-5 di Jl. Kapten Kasihin 244,
Magelang KM.4 No.155, Central Java. Tulungagung, Jawa Timur.
Opening of the 6th DSA store at Jl. Hayam Wuruk No. 97,
2008 Sempusari, Kaliwates, Jember, East Java.
Pembukaan toko UJL Ke-2 di JL. MT. Haryono No.58, Opening of the 5th UJL branch at Jl. Kapten Kasihin 244,
Madiun - Jawa Timur Tulungagung, East Java.
Opening of the 2nd UJL store at JL. MT. Haryono No.58, 2020
Madiun - East Java
Pembukaan toko UJL ke-6 di Jl. S. Supriadi Ruko Kav. A-B,
2009 Malang, Jawa Timur.
Opening of the 6th UJL store at Jl. S. Supriadi Ruko Kav.
Pembukaan Toko DSA ke - 2 di JL. S.Parman No.103, A-B, Malang, East Java.
Banjarmasin, Kalimantan Selatan
Opening of the 2nd DSA Store at JL. S.Parman No.103,
2021
Banjarmasin, South Kalimantan Pembukaan toko DSA ke-7 di Jl. Basuki Rachmad No.280
Tuban, Jawa Timur
2012 Pembukaan toko JDCL ke-2 di Jl. UFO Elektronika Sutoyo
Jl. Mayjend Sutoyo No. 76 Jogjakarta, Jawa Tengah
Ekspansi (DSA) pembukaan toko ke-3 Jl. A. Yani Km 32,5
Pembukaan toko JDCL ke-3 di Jl. UFO Elektronika Sutoyo
Loktabat, Banjarbaru, Kalimantan Selatan
UFO Elektronika Semarang Jl. MT. Haryono No 531
Pembukaan toko UJL ke-3 di Jl. Panglima Besar
Semarang, Jawa Tengah
Sudirman No.93/135 Jombang, Jawa Timur.
Opening of the 7th DSA store on Jl. Basuki Rachmad No.
Expansion (DSA) 3rd store opening Jl. A. Yani Km 32.5
280 Tuban, East Java
Loktabat, Banjarbaru, South Kalimantan
Opening of the 2nd JDCL store on Jl. UFO Elektronika
3rd UJL store opening at Jl Panglima Besar Sudirman
Sutoyo Jl. Major General Sutoyo No. 76 Jogjakarta,
No.93/135 Jombang, East Java.
Central Java
Opening of the 3rd JDCL store on Jl. UFO Elektronika
Sutoyo UFO Elektronika Semarang Jl. MT. Haryono No 531
Semarang, Central Java
25
Page 26
III Profil Perusahaan
Company Profile
Annual Report UFO Elektronika 2024
Perjalanan UFO Elektronika
The Journey of UFO Elektronika 2024
Pembukaan toko UJL ke - 8 di Jl. Letjen Sutoyo No. 10,
2022 Kel. Rampal Celaket, Kec. Klojen, Kota Malang
Pembukaan toko DSA ke-8 di Jl. Raya Menganti No. 473 Pembukaan toko UJL ke - 9 di Jl. K.H Ahmad Dahlan
Surabaya. No. 71, Kel. Nologaten, Kec. Ponorogo, Kabupaten
Pembukaan toko UJL ke - 7 di Jl. A. Yani No.109 Payaman Ponorogo
Nganjuk The opening of UJL's 8th store at Jl. Letjen Sutoyo No.
Opening of the 8th DSA store at Jl. Raya Menganti No. 10, Rampal Celaket Sub-district, Klojen District,
473 Surabaya. Malang City.
7th UJL store opening at Jl. A. Yani No.109 Payaman The opening of UJL's 9th store at Jl. K.H. Ahmad
Nganjuk Dahlan No. 71, Nologaten Sub-district, Ponorogo
District, Ponorogo Regency.
2023
Pembukaan toko DSA ke-9 di Jl. Panglima Besar
Sudirman No.15, Lumajang
Pembukaan toko DSA ke-10 di Jl. Dr. Sutomo No. 141,
Probolinggo
Opening of the 9th DSA store at Jl. Panglima Besar
Sudirman No.15, Lumajang
Opening of the 10th DSA store at Jl. Dr. Sutomo No.141,
Probolinggo
Peristiwa Penting 2024
Pembukaan cabang baru oleh PT. Universal Joyo Pembukaan Cabang Baru oleh PT. Universal Joyo
Lestari (UJL), anak usaha dari UFO Electronics Lestari (UJL), Anak Usaha dari UFO Electronics
Pada 16 Agustus 2024, membuka gerai ke-8 di Pada 26 November 2024, PT Universal Joyo Lestari
Malang, Jawa Timur (UJL), anak usaha dari UFO Electronics, membuka
gerai ke-9 di Ponorogo, Jawa Timur.
26
Page 27
III Profil Perusahaan
Company Profile
Annual Report UFO Elektronika 2024
Visi Kami
Our Vision
Visi Vision
Membuka lapangan pekerjaan dan memberi
kesejahteraan kepada seluruh karyawan, serta
perusahaan hidup selama 100 tahun.
Opening job opportunities and providing welfare to all
employees, and the company will live for 100 years.
Misi Mision
Memberikan pelayanan dan memberikan keuntungan
kepada konsumen dengan memberi informasi yang
benar.
Providing services and providing benefits to consumers
by providing correct information.
Sasaran Goals
"Dengan visi dan misi yang kuat, maka diharapkan
dapat memberikan arah bagi perseroan dalam
melangkah ke depan agar mejadi lebih kuat, maju, dan
terus berkembang".
"With a strong vision and mission, it is expected to
provide direction for the company in moving forward
to become stronger, more advanced, and continue to
grow".
27
Page 28
III Profil Perusahaan
Company Profile
Annual Report UFO Elektronika 2024
Bidang Usaha
Business Lines
Perseroan merupakan induk usaha operasional,
dengan kegiatan usaha dalam bidang perdagangan
elektronik retail dari TV, AC, Kulkas , Mesin Cuci, laptop,
perlengkapan kantor, aneka gawai (gadget), pengeras
suara (speaker), hiburan dalam rumah (home theatre),
kamera digital, perlengkapan elektronik dapur, hingga
furnitur rumah tangga.
The Company is the operating holding company, with
business activities in retail electronics trading from TVs,
air conditioners, refrigerators, washing machines,
laptops, office equipment, various gadgets,
loudspeakers, home theater, cameras, digital
equipment, electronic kitchen equipment, to household
furniture.
28
Page 29
III Profil Perusahaan
Company Profile
Annual Report UFO Elektronika 2024
DSA 10 Cabang UJL 9 Cabang
1. UFO KERTAJAYA SBY 8. UFO BANJARBARU 11. UFO KEDIRI
2. UFO WIYUNG SBY 9. UFO PALANGKARAYA 12. UFO MADIUN
3. UFO SIDOARJO 10. UFO PROBOLINGGO 13. UFO TULUNGAGUNG
4. UFO JEMBER 14. UFO MALANG KEBONSARI
5. UFO TUBAN 15. UFO MOJOKERTO
6. UFO LUMAJANG 16. UFO JOMBANG
7. UFO BANJARMASIN 17. UFO NGANJUK
18. UFO MALANG SUTOYO
19. UFO PONOROGO
29
Page 30
III Profil Perusahaan
Company Profile
Annual Report UFO Elektronika 2024
Situs Web Perusahaan
Company Website
Perseroan memiliki situs web Perseroan: The Company’s corporate website is:
http://corp.ufoelektronika.com. Melalui situs web http://corp.ufoelektronika.com. At this website,
perusahaan, pemegang saham, investor dan shareholders, investors and public can access various
masyarakat luas dapat mengakses berbagai information related to the Company, contains public
informasi mengenai Perseroan, antara lain sebagai information such us:
berikut:
Informasi tentang pemegang saham mayoritas Information on the majority shareholder and the
dan jumlah pemegang saham publik. number of other shareholders.
Informasi Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Information on the General Meeting of Shareholders
meliputi bahan mata acara yang dibahas dalam (GMS) includes agenda items discussed at the
RUPS, ringkasan risalah RUPS, dan informasi tanggal GMS, a summary of the GMS, and information on
penting yaitu; tanggal pengumuman RUPS, tanggal key dates, namely the dates of the GMS
pemanggilan RUPS, tanggal RUPS, tanggal announcement, GMS summons and date of
ringkasan risalah RUPS. publishing of the GMS summary.
Laporan Tahunan, Laporan Keuangan serta Laporan The Company’s Annual Reports and Financial
Keberlanjutan Perusahaan. Statements and Sustainability Reports.
Laporan kegiatan GCG dan CSR, serta kegiatan GCG and CSR activities report, product information
Perseroan lainnya. and other corporate events.
30
Page 31
III Profil Perusahaan
Company Profile
Annual Report UFO Elektronika 2024
Daftar Keanggotaan Asosiasi
Association Membership List
Asosiasi Emiten Indonesia ( AEI )
Asoasiasi Emiten Indonesia (AEI) adalah suatu organisasi nirlaba yang beranggotakan perusahaan publik atau
emiten yang terdaftar (listing) di Bursa Efek Jakarta (BEJ), Bursa Efek Surabaya (BES), dan/atau bursa efek lainnya.
(https://asosiasi-emiten.or.id)
Perseroan terdaftar sebagai anggota Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) sejak tanggal 07 Juli 2021.
The Indonesian Issuers Association (AEI) is a non-profit organization consisting of public companies or issuers
listed on the Jakarta Stock Exchange (JSX), Surabaya Stock Exchange (BES), and/or other stock exchanges.
(https://association-emiten.or.id)
The Company is registered as a member of the Association of Indonesian Issuers (AEI) since July 7, 2021.
31
Page 32
III Profil Perusahaan
Company Profile
Annual Report UFO Elektronika 2024
Profil Dewan Komisaris
board of commissioners profile
Tugas dan Tanggung Jawab
Komisaris Utama UFO Elektronnika mengawasi segala
hal yang berkaitan dengan kepengurusan perusahaan,
memberi masukan kebijakan, serta memastikan
akuntabilitas dan transparansi operasional perusahaan
Perjalanan Karir
Warga negara Indonesia, hingga 31 Desember 2024
berusia 59 tahun dan berdomisili di Surabaya. Beliau
diangkat sebagai Komisaris Utama berdasarkan
Keputusan Akta No. 32 Tanggal 30 September 2020,
dengan masa jabatan antara tahun 2020 – 2025. Beliau
meraih gelar Sarjana Teknik Elektro dari Universitas
Kristen Petra Surabaya pada tahun 1989
Ir. Pudji Harianto
Komisaris Utama President Commissioner
Riwayat Pendidikan
Beliau meraih gelar Sarjana Teknik Elektro dari
Universitas Kristen Petra Surabaya pada tahun 1989.
Hubungan Afiliasi
Mempunyai hubungan kekeluargaan dengan anggota
direksi lainnya dan hubungan kepengurusan dengan
entitas anak serta pemegang Saham Utama dan
Pengendali.
32
Page 33
III Profil Perusahaan
Company Profile
Annual Report UFO Elektronika 2024
Profil Direksi
Directors Profile
Tugas dann Tanggung Jawab
Komisaris Utama UFO Elektronnika mengawasi segala
hal yang berkaitan dengan kepengurusan perusahaan,
memberi masukan kebijakan, serta memastikan
akuntabilitas dan transparansi operasional perusahaan
Perjalanan Karir
Warga negara Indonesia, hingga 31 Desember 2024
berusia 38 tahun dan berdomisili di Surabaya. Beliau
diangkat sebagai Komisaris Independen berdasarkan
Keputusan Akta No. 32 Tanggal 30 September 2020,
dengan masa jabatan antara tahun 2020 – 2025.
NG Andi Gotama
Chandra, S.E., M.H
Komisaris Independen
Riwayat Pendidikan Independent Commissioner
Sarjana Ekonomi Akuntansi dari Universitas Kristen Petra
Surabaya pada th 2008, serta gelar Magister Ilmu
Hukum di Universitas Narotama Surabaya pada tahun
2015.
Hubungan Afiliasi
Mempunyai hubungan kekeluargaan dengan anggota
direksi lainnya dan hubungan kepengurusan dengan
entitas anak serta pemegang Saham Utama dan
Pengendali.
33
Page 34
III Profil Perusahaan
Company Profile
Annual Report UFO Elektronika 2024
Profil Direksi
Directors Profile
Tugas dann Tanggung Jawab
Komisaris Utama UFO Elektronnika mengawasi segala
hal yang berkaitan dengan kepengurusan perusahaan,
memberi masukan kebijakan, serta memastikan
akuntabilitas dan transparansi operasional perusahaan
Perjalanan Karir
Warga negara Indonesia, hingga 31 Desember 2024
berusia 51 tahun dan berdomisili di Surabaya. Beliau
diangkat sebagai Komisaris Utama berdasarkan
Keputusan Akta No. 32 Tanggal 30 September 2020,
dengan masa jabatan antara tahun 2020 – 2025. Beliau
meraih gelar Sarjana Teknik Elektro dari Universitas
Kristen Petra Surabaya pada tahun 1989
Poedji Harixon
Direktur Utama (President Director)
Riwayat Pendidikan
Beliau meraih gelar Sarjana Teknik Elektro dari
Universitas Kristen Petra Surabaya pada tahun 1989.
Hubungan Afiliasi
Mempunyai hubungan kekeluargaan dengan anggota
direksi lainnya dan hubungan kepengurusan dengan
entitas anak serta pemegang Saham Utama dan
Pengendali.
34
Page 35
III Profil Perusahaan
Company Profile
Annual Report UFO Elektronika 2024
Directors Profile
Tugas dann Tanggung Jawab
Komisaris Utama UFO Elektronnika mengawasi segala
hal yang berkaitan dengan kepengurusan perusahaan,
memberi masukan kebijakan, serta memastikan
akuntabilitas dan transparansi operasional perusahaan
Perjalanan Karir
Warga negara Indonesia, hingga 31 Desember 2024
berusia 55 tahun dan berdomisili di Surabaya. Beliau
diangkat sebagai Komisaris Independen berdasarkan
Keputusan Akta No. 32 Tanggal 30 September 2020,
dengan masa jabatan antara tahun 2020 – 2025.
Dra. Soelina Tanumihardjo
Direktur Keuangan (Finance Director)
Riwayat Pendidikan
Sarjana Ekonomi Akuntansi dari Universitas Kristen Petra
Surabaya pada th 2008, serta gelar Magister Ilmu
Hukum di Universitas Narotama Surabaya pada tahun
2015.
Hubungan Afiliasi
Mempunyai hubungan kekeluargaan dengan anggota
direksi lainnya dan hubungan kepengurusan dengan
entitas anak serta pemegang Saham Utama dan
Pengendali.
35
Page 36
III Profil Perusahaan
Company Profile
Annual Report UFO Elektronika 2024
Profil Direksi
Directors Profile
Tugas dan Tanggung Jawab
Komisaris Utama UFO Elektronnika mengawasi segala
hal yang berkaitan dengan kepengurusan perusahaan,
memberi masukan kebijakan, serta memastikan
akuntabilitas dan transparansi operasional perusahaan
Perjalanan Karir
Warga negara Indonesia, hingga 31 Desember 2024
berusia 54 tahun dan berdomisili di Surabaya. Beliau
diangkat sebagai Komisaris Utama berdasarkan
Keputusan Akta No. 32 Tanggal 30 September 2020,
dengan masa jabatan antara tahun 2020 – 2025. Beliau
meraih gelar Sarjana Teknik Elektro dari Universitas
Kristen Petra Surabaya pada tahun 1989
Henry Budiono, S.E.
Direktur Operasional (Operations Director)
Riwayat Pendidikan
Beliau meraih gelar Sarjana Teknik Elektro dari
Universitas Kristen Petra Surabaya pada tahun 1989.
Hubungan Afiliasi
Mempunyai hubungan kekeluargaan dengan anggota
direksi lainnya dan hubungan kepengurusan dengan
entitas anak serta pemegang Saham Utama dan
Pengendali.
36
Page 37
III Profil Perusahaan
Company Profile
Annual Report UFO Elektronika 2024
Sumber Daya Manusia
Human Resources
Di UFO Elektronika, kami percaya bahwa karyawan adalah aset terpenting perusahaan. Oleh karena itu,
kami terus berkomitmen untuk menciptakan lingkungan kerja yang positif, produktif, dan penuh
semangat kolaboratif.
Kami mengedepankan pengembangan sumber daya manusia melalui pelatihan rutin, pembinaan
karier, serta peningkatan kompetensi di berbagai bidang, mulai dari pelayanan pelanggan, penjualan,
hingga manajerial dan teknis. Setiap individu didorong untuk tumbuh bersama perusahaan dan
berkontribusi secara maksimal terhadap pencapaian visi dan misi perusahaan.
Selain itu, kami menjunjung tinggi nilai integritas, kerja sama tim, dan semangat melayani. Dengan
membangun budaya kerja yang kuat dan profesional, kami yakin dapat memberikan pengalaman
belanja terbaik bagi pelanggan sekaligus menciptakan peluang berkembang bagi setiap karyawan.
UFO Elektronika terus bertransformasi dan berinovasi, dan keberhasilan ini tidak terlepas dari dedikasi
dan kerja keras seluruh tim yang menjadi fondasi utama dalam mendorong pertumbuhan perusahaan.
At UFO Elektronika, we believe that our employees are the company’s most valuable asset. That’s why
we are committed to creating a positive, productive, and collaborative work environment.
We prioritize human resource development through regular training programs, career coaching, and
skill enhancement across various areas—from customer service and sales to management and
technical expertise. Every individual is encouraged to grow alongside the company and contribute
meaningfully to achieving our vision and mission.
We uphold strong values of integrity, teamwork, and a service-oriented mindset. By fostering a
professional and empowering work culture, we aim to deliver the best shopping experience for our
customers while also providing growth opportunities for each team member.
As UFO Elektronika continues to evolve and innovate, our success is driven by the dedication and hard
work of our people—our core foundation for sustainable growth.
37
Page 38
III Profil Perusahaan
Company Profile
Annual Report UFO Elektronika 2024
Laporan Karyawan
Employee Report
Komposisi Karyawan berdasarkan Gender
Employee based on Gender
2024 2023 2022
Jenis Kelamin Gender
DSA UJL DSA UJL DSA UJL
Laki-laki | Male 108 120 108 120 78 106
Perempuan | Female 104 95 104 95 76 97
Jumlah | Total 212 215 212 215 154 203
Komposisi Karyawan berdasarkan Status Kepegawaian Employee based
on Employment Status
Status Kepegawaian 2024 2023 2022
Employment Status DSA UJL DSA UJL DSA UJL
Karyawan Tetap | Permanent 110 238 62 184 80 158
karyawan Tidak Tetap | Contract 118 47 150 31 74 45
Jumlah | Total 228 285 212 215 154 203
Komposisi Karyawan berdasarkan Jabatan
Employee based on Position
Status Kepegawaian 2024 2023 2022
Employment Status DSA UJL DSA UJL DSA UJL
Manajer Utama | General Manager 3 1 3 0 4 7
Manajer | Manager 31 10 19 10 18 3
Staf | Staff 131 58 49 108 25 89
Non Staf | Non Staff 63 216 141 97 107 104
Jumlah | Total 228 285 212 215 154 203
Komposisi Karyawan berdasarkan Pendidikan
Employee based on Education
Status Kepegawaian 2024 2023 2022
Employment Status DSA UJL DSA UJL DSA UJL
SLTP | Junior High School 0 11 0 11 0 12
SLTA | High School 198 229 190 163 126 153
Diploma | Diploma 3 13 5 12 14 10
Sarjana | Undergraduate 27 32 17 29 14 28
Jumlah | Total 228 285 212 215 154 203
Komposisi Karyawan berdasarkan Aktivitas Utama
Employee based on Main Activities
Status Kepegawaian 2024 2023 2022
Employment Status DSA UJL DSA UJL DSA UJL
Kantor | Office 59 50 41 30 31 32
Toko | Store 169 235 171 185 123 171
Jumlah | Total 228 285 212 215 154 203
38
Page 39
III Profil Perusahaan
Company Profile
Annual Report UFO Elektronika 2024
Informasi Pemegang Saham
Shareholders Information
Pemegang Saham Dan Persentase Shareholders And Percentage
Kepemilikannya Of Ownership
Berdasarkan Daftar Pemegang Saham PT. Damai Based on the List of Shareholders of PT. Damai
Sejahtera Abadi Tbk yang dicatat oleh PT. Adimitra Sejahtera Abadi Tbk recorded by PT. Adimitra Jasa
Jasa Korpora sebagai Biro Administrasi Efek Perseroan. Korpora as the Company's Securities Administration
komposisi pemegang saham PT. Damai Sejahtera Bureau. Composition of shareholders in PT . Damai
Abadi Tbk adalah sebagai berikut: Sejahtera Abadi Tbk is as follows:
Komposisi Pemegang Saham
Composition of Shareholders
Per 31 Desember 2022 Per 31 Desember 2023 Per 31 Desember 2024
Pemagang Saham
No
Shareholders Saham Saham Saham
% % %
Shares Shares Shares
1 PT. Damai Sejahtera Lestari Investama 1.647.000.000 72% 1.647.000.000 72% 2.086.749.000 72%
2 Ir. Pudji Harianto 109.800.000 4,8% 130.392.500 5,7% 206.365.257 7,12%
3 Poedji Harixon 73.200.000 3,2% 82.700.000 3,6% 152.293.400 5,25%
4 Publik 457.500.000 20% 427.407.500 18,6% 452.854.036 15,63%
Komposisi Kepemilikan Saham > 5%
Composition of Shareholders with >5% Share Ownership
Per 31 Desember 2022 Per 31 Desember 2023 Per 31 Desember 2024
Pemagang Saham
No
Shareholders Saham Saham Saham
% % %
Shares Shares Shares
1 PT. Damai Sejahtera Lestari Investama 1.647.000.000 72% 1.647.000.000 72% 2.086.749.000 72%
2 Ir. Pudji Harianto 109.800.000 4,8% 130.392.500 5,7% 206.365.257 7,12%
3 Poedji Harixon 73.200.000 3,2% 82.700.000 3,6% 152.293.400 5,25%
Komposisi Kepemilikan Saham Berdasarkan Institusi dan Individu Lokal dan Asing
Composition of Shareholders Based on Local and Foreign Institution and Individual
Nama Pemegang Saham Jumlah Pemegang Saham Persentase Kepemilikan Presentase (%)
Shareholders' Name Total Shareholders Ownership Percentage Percentage (%)
Individu Lokal | Domestic Individual 2.369 682.687.519 23,56%
Individu Asing | Foreign Individual 5 94.925 0,00%
Institusi Lokal | Local Institution 3 2.214.119.489 76,39%
Institusi Asing | Foreign Institution 5 1.359.760 0,05%
Jumlah | Total 2.382 2.898.261.693 100.00%
39
Page 40
III Profil Perusahaan
Company Profile
Annual Report UFO Elektronika 2024
Komposisi Kepemilikan Saham oleh Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan
Composition of Shareholders by the Company’s Board of Commissioners and Board of Director
Per 31 Desember 2022 Per 31 Desember 2023 Per 31 Desember 2024
Pemagang Saham Jabatan
No Saham Saham Saham
Shareholders Position % % %
Shares Shares Shares
Komisaris Utama
1 Ir. Pudji Harianto 109.800.000 4,8% 130.392.500 5,7% 206.365.257 7,12%
President Commissioner
Direktur Utama
2 Poedji Harixon 73.200.000 3,2% 82.700.000 3,6% 152.293.400 5,25%
President Director
Direktur Operasional
3 Henry Budiono, S.E 0 0% 10.000.000 0,44% 25.084.572 0,87%
Operational Director
Informasi Mengenai Pemegang Saham Utama dan Pengendali Sampai Kepada Pemilik Individu
Information on Ultimate and Controlling Shareholder to Individual Owner
Tabel Informasi PS Utama Dan Pengendali
Pengendali Perseroan adalah : The Controlling Shareholders of the Company are
- PT. Damai Sejahtera Lestari Investama (pemegang saham
- PT. Damai Sejahtera Lestari Investama (72%)
Perseroan sebesar 72%)
- Ir. Pudji Harianto (pemegang saham Perseroan 7,12 % dan PT. - Ir. Pudji Harianto (7,12 % share ownership of the Company and 43%
Damai Sejahtera Lestari Investama 43%) share ownership of PT. Damai Sejahtera Lestari Investama)
- Poedji Harixon (pemegang saham Perseroan 5,25 % dan PT. Damai - Poedji Harixon (5,25 % share ownership of the Company and 22%
Sejahtera Lestari Investama 22%) share ownership of PT. Damai Sejahtera Lestari Investama)
Penerima Manfaat Akhir dari Perseroan adalah Bpk. Ir. The ultimate beneficial ownerships are Mr. Ir. Pudji
Pudji Harianto dan Bpk. Poedji Harixon. Harianto and Mr. Poedji Harixon.
Tabel Kepemilikan Saham Perseroan
Table of Company Share Ownership
Ir. Pudji Harianto PT. Damai Sejahtera Poedji Harixon
Lestari Investama
7,12% 72% 5,25%
PT. Damai Sejahtera
Abadi, Tbk
40
Page 41
III Profil Perusahaan
Company Profile
Annual Report UFO Elektronika 2024
Profil Entitas Anak
Profile of Subsidiaries
UJL didirikan berdasarkan Akta No.2 tanggal 2 Perubahan terakhir anggaran Dasar Perseroan
Februari 2006, yang diubah dengan Akta tertuang dalam Akta Pernyataan Keputusan
Perubahan No. 30 tanggal 18 April 2006, keduanya Rapat No. 5 tertanggal 29 Desember 2021, dibuat
dibuat di hadapan Wimphry Suwignjo, SH., Notaris di hadapan Dr. Susanti,S.H.,M.Kn.., Notaris di
di Surabaya, dan telah mendapat pengesahan Sidoarjo mengenai perubahan Peningkatan
dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Modal Ditempatkan/disetor, yang mana telah
Republik Indonesia tanggal 3 Mei 2006 No. C- disetujui oleh Menkumham berdasarkan
12686 HT.01.01 th 2006. keputusan No. AHU-0076676.AH.01.02 tahun 2021
tanggal 29 Desember 2021.
UJL established based on Deed No. 2 dated The latest amendment to the Company's articles
February 2, 2006, as amended by Deed of of association is contained in the Deed of
Amendment No. 30 dated April 18, 2006, both Statement of Meeting Resolutions No. 5 dated
made before Wimphry Suwignjo, SH., Notary in December 29, 2021, made in the presence of Dr.
Surabaya, and has been approved by the Minister Susanti, S.H., M.Kn.., Notary in Sidoarjo regarding
of Law and Human Rights of the Republic of the changes to the Increase in Issued/Paid-Up
Indonesia dated 3 May 2006 No. C-12686 HT.01.01 Capital, which has been approved by the Minister
the year 2006. of Law and Human Rights based on Decision No.
AHU-0076676.AH.01.02 year 2021 on December 29,
2021
41
Page 42
III Profil Perusahaan
Company Profile
Annual Report UFO Elektronika 2024
Kantor pusat berlokasi di Jl. Joyoboyo No. 2, Kediri, Jawa The head office is located on Jl. Joyoboyo No. 2, Kediri,
Timur dan memiliki cabang-cabang yaitu : UFO East Java and has branches, namely: Kediri
ELEKTRONIKA Kediri, UFO ELEKTRONIKA Madiun, UFO ELECTRONIC UFO, Madiun ELECTRONIC UFO, Jombang
ELEKTRONIKA Jombang, UFO ELEKTRONIKA Mojokerto, UFO ELECTRONIC UFO, Mojokerto ELECTRONIC UFO,
ELEKTRONIKA Tulungagung, UFO ELEKTRONIKA Malang Tulungagung ELECTRONIC UFO ,Malang ELECTRONIC UFO
dan UFO EXPRESS Nganjuk and Nganjuk UFO EXPRESS.
Informasi Entitas Anak
Subsidiary Information
Nama Perusahaan
PT. Universal Joyo Lestari
Company Name
Alamat Kantor Pusat
Jl. Joyoboyo No.2 Kediri, Jawa Timur
Address
Presentase Kepemilikan Saham oleh Perseroan
99%
Share Ownership by the Company
Beroperasi Aktif
Share Ownership by the Subsidiary
Actively Operated
Bidang Usaha Perdagangan Ritel Produk Elektronik dan
Furniture Rumah Tangga
Line of Business Retail Trade of Electronic Products and Household Furniture
Total Aset Per 31 Desember 2024
Rp.169.760.543.444,-
Total Asset as of December 31, 2024
Informasi Entitas Asosiasi
Association Information
PT. Jogja Duta Cahaya Lestari (“JDCL”) didirikan PT. Jogja Duta Cahaya Lestari (“JDCL”) was established
berdasarkan Akta No. 1 tanggal 5 Agustus 2008 based on Deed No. 1 dated August 5, 2008 before
dihadapan Emanuel Retinanto, SH., Notaris di Emanuel Retinanto, SH., Notary in Yogyakarta and has
Yogyakarta dan telah memperoleh pengesahan dari obtained approval from the Minister of Law and Human
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Rights of the Republic of Indonesia in accordance with
Indonesia sesuai dengan Surat Keputusan the Decree of the Minister of Law and Human Rights No.
Menkumham No. AHU-72057.AH.01.01.Tahun 2008 AHU-72057.AH.01.01.Tahun 2008 dated October 10, 2008
tertanggal 10 Oktober 2008 tentang Pengesahan Badan regarding the Ratification of the Company's Legal Entity
Hukum Perseroan persetujuan mana diberikan karena which approval was given because it was in
telah sesuai dengan Format Isian Akta Notaris Model I accordance with the Format of Filling in the Notary
yang disimpan di dalam database Sisminbakum. Deed Model I which was stored in the Sisminbakum
database.
41
Page 43
III Profil Perusahaan
Company Profile
Annual Report UFO Elektronika 2024
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Tanggal Saham Beredar
Keterangan Nominal (Rp)
Date Outstanding Shares
Penawaran Saham Perdana pada Bursa Efek
01 Februari 2021 Indonesia (BEI)
101 2.287.500.000
February 01, 2021 Initial Public Offering to Indonesian Stock Exchange
(IDX)
Keterangan / Remarks Tanggal Pelaksanaan / Implementation Date
Tanggal Pernyataan Efektif 25 Januari 2021
Effective Statement Date January 25, 2021
Masa Penawaran Umum 26-27 Januari 2021
Public Book Building Date January 26-27, 2021
Tanggal Penjatahan 28 Januari 2021
Allotment Date January 28, 2021
Tanggal Distribusi Saham Secara Elektronik 29 Januari 2021
Electronically Share Distribution Date January 29, 2021
Tanggal Pencatatan Saham pada Bursa Efek Indonesia 01 Februari 2021
IDX Listing Date February 01, 2021
Jumlah
Harga Jumlah Lembar
Lembar Saham
Uraian Tanggal Nominal Par Harga Penawaran Saham Beredar
yang Diterbitkan
Description Date Value Offering Price (Rp) Total Outstanding
Total Issued
(Rp) Shares
Shares
Penawaran Saham Perdana pada Bursa
01 Februari 2021
Efek Indonesia (BEI)
February 01, 2021 457.500.000 40 101 2.287.500.000
Initial Public Offering to Indonesian
Stock Exchange (IDX)
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya Chronology of Other Securities Listing
Perseroan tidak memiliki pencatatan efek lainnya The Company has no other securities listing
45
Page 44
III Profil Perusahaan
Company Profile
Annual Report UFO Elektronika 2024
Daftar Lembaga Profesi Penunjang
List of Supporting Profesions
Kantor Akuntan Publik Public Accountant Firm
Perseroan telah menunjuk Kantor Akuntan Publik (KAP) The Company appointed the Public Accounting Firm
Rama Wendra & Rekan, dengan Bapak Acep (KAP) Rama Wendra & Rekan, dengan Bapak Acep
Kusmayadi, Ak., CA., CPA. sebagai Akuntan Publik yang Kusmayadi, Ak., CA., CPA. as the responsible Public
bertanggung jawab untuk melakukan audit Accountant, to conduct an independent audit of the
independen atas Laporan Keuangan Konsolidasian Company’s Consolidated Annual Financial Statements
Tahunan Perseroan untuk tahun buku 2024. for the 2024 fiscal year. The appointment was
Penunjukan ini ditetapkan berdasarkan Surat No. confirmed through Letter No. 04/Cor-DSA/II/2025 dated
04/Cor-DSA/II/2025 tertanggal 20 Februari 2025, February 20, 2025, with the assignment period
dengan periode penugasan KAP dimulai pada tahun beginning in 2024.
2024.
Based on the audit of the Consolidated Financial
Berdasarkan hasil audit atas Laporan Keuangan Statements of the Company and its Subsidiaries for the
Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak yang year ended December 31, 2024, the auditor concluded
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024, auditor that the financial statements present fairly, in all
menyatakan bahwa laporan keuangan tersebut telah material respects, the consolidated financial position
disusun dan disajikan secara wajar, dalam semua of the Group as of that date, as well as its financial
aspek material. Laporan mencerminkan posisi performance and cash flows for the year then ended,
keuangan konsolidasian Grup per tanggal tersebut, in accordance with Indonesian Financial Accounting
serta hasil usaha dan arus kas untuk tahun yang Standards.
berakhir pada tanggal tersebut, sesuai dengan
ketentuan yang berlaku dalam Standar Akuntansi The audit fee for the 2022 fiscal year amounted to
Keuangan di Indonesia. Rp149,850,000 (including subsidiaries). During 2023, the
Company did not receive any non-audit services from
Adapun total biaya jasa audit untuk tahun buku 2022 the appointed accounting firm.
tercatat sebesar Rp149.850.000,- (termasuk untuk
entitas anak). Selama tahun 2023, Perseroan tidak
menerima layanan lain dari KAP selain audit laporan
keuangan.
KAP Rama Wendra &
Rekan
Ruko Pascal Barat No. 18 Jl. Scientia Telp +6221 55681502
Square Gading Barat Serpong, Fax +6221 55681775
Tangerang 15810
Notaris Notary
Anita Anggawidjaja, S.H.
Telp +6231 5311812
Jl. Gentengkali 77 A Surabaya
+6231 5311816
Biro Administrasi Efek Shares Registrar
PT. Adimitra Jasa Korpora
Rukan Kirana Boutique
Telp : +6221 29745222
Office Jl. Kirana Aveneu III
Fax : +6221 29289961
Blok F3 No.5, Kelapa
Gading-Jakarta Utara
44
Page 45
4
III Profil Perusahaan
Company Profile
Annual Report UFO Elektronika 2024
Analisis & Diskusi
Manajemen
Management Discussion & Analysis
45
Page 46
III Profil Perusahaan
Company Profile
Annual Report UFO Elektronika 2024
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
Operations Overview Per Business Segment
erseroan bersama entitas anak bergerak dalam The Company and its subsidiaries are engaged in the
bidang perdagangan eceran produk elektronik dan retail trading of electronic and furniture products.
furnitur.
After successfully navigating the challenges of the
Setelah berhasil melewati tantangan pandemi COVID- COVID-19 pandemic in 2020 and 2021, the Company
19 pada tahun 2020 dan 2021, Perseroan memasuki entered 2023 with strong optimism for growth,
tahun 2023 dengan optimisme tinggi untuk kembali supported by increasing sales performance. This
tumbuh, didukung oleh peningkatan kinerja penjualan. optimism was driven by the government's serious
Optimisme ini sejalan dengan keseriusan pemerintah efforts in the health sector and the provision of various
dalam penanganan di sektor kesehatan serta berbagai economic stimulus programs to support businesses.
program stimulus ekonomi yang diberikan untuk
mendukung dunia usaha. Looking ahead, the Company remains confident in
sustaining its growth momentum throughout 2024,
Memasuki tahun 2024, Perseroan tetap optimis dapat supported by continued economic recovery, increased
mempertahankan momentum pertumbuhan yang consumer purchasing power, and the Company’s
positif. Hal ini ditunjang oleh kondisi ekonomi yang commitment to expanding its retail network and
terus membaik, meningkatnya daya beli masyarakat, improving service quality.
serta komitmen Perseroan dalam memperluas
jaringan ritel dan meningkatkan kualitas layanan. The sales segments of the Company and its
subsidiaries in the retail business are outlined below:
Adapun segmen penjualan Perseroan dan entitas anak
dalam bidang usaha ritel dapat dijabarkan sebagai
berikut:
Deskripsi 2024 2023 Perubahan % Description
Elektronik 969.517.402.550 832.551.385.357 136.966.017.193 16,45 Electronics
Furnitur 22.074.602.372 20.717.521.902 1..357.080.470 6,55 Furniture
Pendapatan Support 20.111.211.962 28.513.311.172 (8.402.099.210) -29,47 Support Revenue
Jumlah Penjualan 1.011.703.216.884 881.782.218.431 129.920.998.435 14,73 Total Revenue
Segmen produk elektronik masih tetap memberikan The electronic product segment continued to be the
kontribusi terbesar pada penjualan Perseroan pada largest contributor to the Company’s sales in 2024,
tahun 2024 yaitu 95,83% atau senilai Rp. 969,51 miliar, accounting for 95.83% or IDR 969.51 billion, compared to
dibandingkan dengan 94,40% atau senilai Rp. 832,55 94.40% or IDR 832.55 billion in 2023.
miliar pada tahun 2023.
Segmen produk furniture memberikan kontribusi The furniture product segment contributed 2.18% or IDR
sebesar 2,18% atau senilai Rp. 22,07 miliar pada tahun 22.07 billion in 2024, compared to 2.35% or IDR 20.71
2024, dibandingkan dengan 2,35% atau senilai Rp20,71 billion in 2023.
miliar pada tahun 2023.
Terjadi sedikit penurunan kontribusi pendapatan There was a slight decline in the contribution from
support pada tahun 2024, yaitu sebesar 1.99% dari total support services revenue in 2024, which accounted for
penjualan atau senilai Rp20,11 miliar, dibandingkan 1.99% of total sales or IDR 20.11 billion, compared to
dengan 3,25% atau senilai Rp28,63 miliar pada tahun 3.25% or IDR 28.63 billion in 2023.
2023. Secara total Perseroan pada tahun 2024 In total, the Company recorded sales of IDR 1,011 billion
mencatatkan penjualan senilai Rp.1.011 miliar atau in 2024, an increase of 14.73% compared to IDR 881.78
mengalami peningkatan sebesar 14,73% dibandingkan billion in 2023.
tahun 2023 senilai Rp881,78 miliar.
48
Page 47
III Profil Perusahaan
Company Profile
Annual Report UFO Elektronika 2024
Kinerja Operasi
Operation Performance
Laporan Laba Rugi dan penghasilan Komprehensif Lain Consolidated Statement of Profit or Loss and other
konsolidasian Comprehensive Income
Deskripsi 2024 2023 Perubahan % Description
Pendapatan 1.011.703.216.884 881.782.218.431 129.920.998.453 14,73 Sales
Beban Pokok Penjualan (913.486.532.304) (796.263.234.703) (117.223.297.601) 14,72 Cost of Sales
Laba Bruto 98.216.684.580 85.518.983.728 12.697.700.852 14,85 Gross Profit
Beban Pemasaran (47.455.179.968) (38.365.286.240) (9.089.893.728) 23,69 Marketing Expenses
General and
Beban Umum dan Administrasi (41.092.469.715) (39.696.925.534) (1.395.544.181) 3,52
Administrative Expense
Beban keuangan (8.574.565.562) (8.606.461.009) 31.895.447 (0,37) Finance Expense
Profit (Loss) of Associated
Laba (rugi) entitas asosiasi 4.241.882.654 3.203.539.344 1.038.343.310 32,41
Entity
Pendapatan (beban) lain-lain 19.644.700.054 16.356.429.460 3.288.270.594 20,10 Others Income (expenses)
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 24.980.803.754 18.410.279.749 6.570.524.005 35,69 Profit Before Income Tax
Beban Pajak Penghasilan (5.920.468.111) (5.357.803.024) (562.665.087) 10,50 Income Tax Expenses
Laba Tahun Berjalan 19.060.583.932 13.052.476.725 6.008.107.207 46,03 Profit For The Year
Penjualan Sales
Pada tahun 2024, penjualan bersih Perseroan tercatat In 2024, the Company recorded net sales of IDR 1,011
sebesar Rp1,011 miliar, meningkat sebesar 14,73% atau billion, an increase of 14.73% or equivalent to IDR 881.78
setara Rp.881,78 miliar dibandingkan tahun 2023 billion compared to IDR 129.20 billion in 2023. This
sebesar Rp129,20 miliar. Peningkatan tersebut terutama increase was mainly driven by higher sales of
dipengaruhi oleh meningkatnya penjualan dari produk electronic products and the expansion of the
elektronik dan penambahan cabang Perseroan dan Company’s branches and its subsidiaries in 2023.
entitas anak pada 2023.
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
Nilai Harga Pokok Penjualan pada tahun 2024 The Cost of Goods Sold (COGS) increased by 14.72% in
mengalami peningkatan sebesar 14,72% menjadi 2024, reaching IDR 913.48 billion compared to IDR
Rp913,48 miliar, dibandingkan dengan Rp796,26 miliar 796.26 billion in 2023.
pada tahun 2023.
Laba kotor Gross Profit
Perseroan mencatat kenaikan laba bruto sebesar The Company recorded a gross profit increase of
14,85%, menjadi Rp98,21 miliar pada tahun 2024 14.85%, reaching IDR 98.21 billion in 2024 compared to
dibandingkan dengan Rp88,52 miliar pada tahun 2023, IDR 88.52 billion in 2023, with a gross profit margin of
dengan margin laba bruto sebesar 9,71% pada tahun 9.71% in 2024 compared to 9.70% in 2023. This was
2024 dibandingkan dengan 9,70% pada tahun 2023. Hal mainly due to the increase in sales.
ini disebabkan adanya peningkatan pada Penjualan.
Beban Operasional Operating Expenses
Beban operasional Perseroan pada tahun 2024 The Company's operating expenses in 2024 increased
meningkat sebesar 13,43% menjadi Rp88,55 miliar, by 13.43% to Rp88.55 billion, compared to Rp78.06
dibandingkan dengan Rp78,06 miliar pada tahun 2023. billion in 2023.
47
Page 48
III Profil Perusahaan
Company Profile
Annual Report UFO Elektronika 2024
Perseroan tetap aktif melaksanakan aktivitas The Company remains actively engaged in marketing
pemasaran sehingga meningkatkan beban activities, which resulted in a 23.69% increase in
pemasaran sebesar 23,69%, sementara peningkatan marketing expenses, while general and administrative
beban umum dan administrasi mencapai 3,52%. expenses rose by 3.52%.
Laba Tahun Berjalan Profit for the Year
Perseroan berhasil menjaga tingkat profitabilitas, The Company successfully maintained its profitability
dimana pada akhir tahun 2024 tercatat laba tahun level, recording a profit for the year of IDR 19.060 billion
berjalan sebesar Rp19,060miliar atau meningkat at the end of 2024, an increase of 46.03% compared to
sebesar 46,03% dibandingkan tahun 2023 sebesar IDR 13.05 billion in 2023, with a net profit margin of 1.88%
Rp13,05 miliar, dengan margin laba bersih sebesar in 2024 and 1.48% in 2023.
1,88% pada tahun 2024 dan 1,48% pada tahun 2023.
Laba Komprehensif Tahun Berjalan Comprehensive Income for the Year
Laba komprehensif Perseroan tercatat sebesar Rp19,17 The Company's comprehensive income was recorded
miliar pada tahun 2024 atau meningkat sebesar 39,11% at IDR 19.17 billion in 2024, an increase of 39.11%
dibandingkan Rp13,78 miliar pada tahun 2023. compared to IDR 13.78 billion in 2023. Meanwhile, the
Sementara laba per saham dasar yang dihasilkan Company's basic earnings per share for 2024 were
Perseroan pada tahun 2024 tercatat sebesar Rp8,25 recorded at IDR 8.25 per share, an increase of 45.76%
per saham atau naik 45,76% dibandingkan Rp5,66 per compared to IDR 5.66 per share in 2023.
saham pada tahun 2023.
Kinerja Keuangan Komprehensif
Comprehensive Financial Performance
Aset / Asset ( dalam Rp / in Rp )
Laporan Posisi Keuangan / Consolidated Statements
Deskripsi 2024 2023 Perubahan % Description
Aset lancar: Current Assets
Cash and cash
Kas setara kas 8.511.445.188 11.394.671.479 (2.883.226.291) (25.30)
equivalent
Piutang usaha : Account Receivables:
Third parties after
Pihak ketiga -setelah dikurangi cadangan
20.762.468.533 17.159.975.389 3.602.493.144 20.99 deducting allowance for
penurunan nilai
impairment
Pihak Berelasi 498.984.108 336.826.790 162.157.318 48.14 Related parties
Piutang lain-lain pihak
8.505.149.256 7.913.177.498 591.971.758 7.48 Third other receivables
ketiga
Inventory - after
Persediaan - setelah dikurangi cadangan
202.624.331.254 171.252.781.239 31.371.550.015 18,32 deducting allowance for
penurunan nilai
impairment
Pajak dibayar dimuka 2.613.306.464 143.280.098 2.470.026.366 (31.92) Prepaid tax
Advance and
Uang muka dan biaya dibayar dimuka 4.231.761.983 7.634.869.714 (3.403.107.731) (44.57)
prepaid expenses
Jumlah Total
247.747.445.886 215.835.582.207 31.911.863.679 14.79
Aset Lancar Current Assets
Aset Tidak Lancar: Non Current Assets
Investment from
Investasi pada entitas assosiasi 21.444.396.855 17.202.514.201 4.241.882.654 24.66
associate entity
Aset pajak tangguhan 2.491.698.397 2.004.606.929 487.091.468 24.30 Deferred tax
Aset tetap -setelah dikurangi akumulasi Fixed asset -after
212.430.428.379 201.137.992.197 11.292.436.182 5.61
penyusutan deducting depreciation
Right of
Aset hak guna 7.784.558.940 8.278.117.836 (493.558.896) (5.96)
used assets
Aset lain - lain 5.532.254.193 6.532.828.073 (1.000.573.880) (15.32) Other assets
Total Non
Jumlah Aset Tidak Lancar 249.683.336.764 235.156.059.236 14.527.277.528 6.18
Current Assets
Jumlah Aset 497.430.782.650 450.991.641.443 46.439.141.207 10.30 Total Assets
48
Page 49
III Profil Perusahaan
Company Profile
Annual Report UFO Elektronika 2024
Pada tahun 2024 Jumlah Aset Perseroan tercatat In 2024, the Company’s total assets were recorded at
sebesar Rp.497,431 miliar yang berarti mengalami IDR 497.431 billion, representing an increase of IDR 46.4
peningkatan sebesar Rp.46,4 milyar atau 10,30%, billion or 10.30% compared to IDR 450.991 billion in 2023.
dibandingkan dengan Rp.450,991 miliar tahun 2023.
Aset Lancar Current Assets
Aset lancar Perseroan pada tahun 2024 mengalami The Company’s current assets increased by 14.79% in
kenaikan sebesar 14,79%, menjadi Rp247,75 miliar, 2024, reaching IDR 247.75 billion compared to IDR 215.83
dibandingkan dengan Rp215,83 miliar pada tahun 2023. billion in 2023. The main contributor to this increase
Kontributor utama kenaikan aset lancar ini terutama was the rise in merchandise inventory, which grew by
berasal dari meningkatnya nilai persediaan barang 18.3% to IDR 202.62 billion in 2024 compared to IDR 171.25
dagangan sebesar 18,3% menjadi Rp.202,62 miliar pada billion in 2023. Additionally, there was a decrease in
tahun 2024 dibandingkan dengan Rp.171,25 miliar pada advances and prepaid expenses, which dropped by
tahuh 2023. Juga menurunnya uang muka dan biaya 44.57% to IDR 4.23 billion in 2024 compared to IDR 7.63
dibayar dimuka sebesar 44,57% menjadi Rp.4,23 miliar billion in 2023.
pada tahun 2024 dibandingkan dengan Rp.7,63 miliar
pada tahun 2023.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Aset tidak lancar Perseroan mengalami kenaikan The Company’s non-current assets increased by 6.18%
sebesar 6,18% menjadi Rp249,68 miliar pada tahun to IDR 249.68 billion in 2024, compared to IDR 235.15
2024 dibandingkan dengan Rp235,15 miliar pada tahun billion in 2023.
2023.
Aset hak guna Perseroan menurun sebesar 5,96% The Company’s right-of-use assets decreased by
menjadi Rp7,78 miliar pada tahun 2024 dibandingkan 5.96% to IDR 7.78 billion in 2024, compared to IDR 8.28
dengan Rp8,28 miliar pada tahun 2023. billion in 2023.
Investasi pada entitas asosiasi nilainya juga meningkat The value of investments in associates also increased
sebesar 24,7% menjadi Rp21,44 miliar pada tahun 2024 by 24.7% to IDR 21.44 billion in 2024, compared to IDR
dibandingkan dengan Rp17,20 miliar pada tahun 2023. 17.20 billion in 2023.
Akan tetapi asset lain-lain mengalami penurunan However, other assets decreased by 15.32% to IDR 5.53
sebesar 15,32% menjadi Rp5,53 miliar pada tahun 2024 billion in 2024, compared to IDR 6.53 billion in 2023.
dibandingkan dengan Rp.6.53 miliar pada tahun 2023.
49
Page 50
III Profil Perusahaan
Company Profile
Annual Report UFO Elektronika 2024
Liabilitas / Liabilities ( dalam Rp / in Rp )
Deskripsi 2024 2023 Perubahan % Description
Liabilitas Jangka Pendek Current Liability
Utang Bank 80.661.136.312 73.425.427.046 7.235.709.266 9,85 Bank Loans
Utang Usaha Account Payables
- Pihak Ketiga 144.291.493.626 126.709.049.775 17.582.443.851 13,88 -Third Parties
- Pihak Berelasi 1.140.240.769 1.742.632.190 (602.391.421) (34,57) -Related Parties
Liabilitas Sewa 1.100.000.000 1.666.666.671 (566.666.671) (34,00) Rent Liability
Utang Pajak 2.174.475.309 2.356.012.499 (181.537.190) (7,71) Tax Payables
Beban Akrual 296.002.297 1.011.540.930 (715.538.633) (70,74) Accrued Expenses
Pendapatan Diterima Dimuka 13.904.696.979 7.502.667.352 6.402.029.627 85,33 Prepaid Income
Liabilitas Yang Jatuh Tempo Dalam : Debt Maturing Within
Satu Tahun : One Year
Pinjaman Bank 10.586.493.263 7.970.681.083 2.615.812.180 32,82 Bank Loans
Pembiayaan Konsumen 675.182.424 375.170.794 300.011.630 79,97 Consumer Financing
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 254.829.720.979 222.759.848.340 32.069.872.639 14,40 Total Current Liability
Liabilitas Jangka Panjang Non Current Liability
Long term debt - after
Liabilitas jangka panjang - setelah
minus the portion with a
dikurangi bagian yang jatuh tempo
maturity of less than one
kurang dari satu tahun :
year
Pinjaman Bank 8.304.046.155 10.896.834.705 (2.592.788.550) (23,79) Bank Loans
Utang pembiayaan konsumen 698.638.100 662.520.755 36.117.345 5,45 Consumer financing
Liabilitas imbalan kerja karyawan 6.835.368.278 5.883.039.943 952.328.335 16,19 Employee benefits liability
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 15.838.052.533 17.442.395.403 (1.604.342.870) (9,20) Total Non Current Liability
Jumlah Liabilitas 270.667.773.512 240.202.243.743 30.465.529.769 12,68 Total Liability
Liabilitas Jangka Pendek Current Liability
Liabilitas jangka pendek Perseroan terdapat The Company’s current liabilities increased by 14.40% to
pertambahan sebesar 14,40% menjadi Rp254,83 miliar IDR 254.83 billion in 2024, compared to IDR 222.75 billion
pada tahun 2024 dibandingkan dengan Rp222,75 miliar in 2023. Short-term bank loans increased by 9.85% to
pada tahun 2023. Utang bank jangka pendek terdapat IDR 80.66 billion in 2024, compared to IDR 73.42 billion
pertambahan sebesar 9,85% menjadi Rp80,66 miliar in 2023.
pada tahun 2024 dibandingkan dengan Rp73,42 miliar
pada tahun 2023.
Utang usaha kepada pihak ketiga mengalami Trade payables to third parties increased by 13.88% to
peningkatan sebesar 13,88% menjadi Rp144,29 miliar IDR 144.29 billion in 2024, compared to IDR 126.70 billion
pada tahun 2024 dibandingkan dengan Rp126,70 miliar in 2023.
pada tahun 2023.
50
Page 51
III Profil Perusahaan
Company Profile
Annual Report UFO Elektronika 2024
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Sementara liabilitas jangka panjang tercatat Meanwhile, non-current liabilities recorded a decrease
mengalami penurunan sebesar 9,20% menjadi Rp15,84 of 9.20% to IDR 15.84 billion in 2024, compared to IDR
miliar pada tahun 2024 dibandingkan dengan Rp17,44 17.44 billion in 2023. Long-term bank loans decreased
miliar pada tahun 2023. Pinjaman bank jangka panjang by 23.79% to IDR 8.30 billion in 2024, compared to IDR
menurun 23,79% menjadi Rp8,30 miliar pada tahun 10.89 billion in 2023.
2024 dibandingkan dengan Rp10,89 miliar pada tahun
2023.
Sehingga total liabilitas meningkat 12,68% menjadi As a result, total liabilities increased by 12.68% to IDR
Rp270,67 miliar pada 2024 dibandingkan dengan 270.67 billion in 2024, compared to IDR 240.20 billion in
Rp240,20 miliar pada 2023. 2023.
Ekuitas / Equity (dalam Rp / in Rp )
Deskripsi 2024 2023 Perubahan % Description
Ekuitas Equity
Modal Saham nilai nominal Rp 40 per Share capital with a nominal
saham, modal dasar sebanyak value of IDR 40 per share,
7.320.000.000 saham, modal Autorized capital of
115.930.467.720 91.500.000.000 24.430.467.720 26,70
ditempatkan dan disetor penuh 7.320.000.000 issued and fully
sebanyak 2.287.500.000 per 31 paid up capital of 2.287.500.000
Desember 2022 dan 2021 for December 31 2022 and 2021
Tambahan modal disetor lainnya : Additional paid in capital
- Agio Saham 11.469.780 24.441.937.500 (24.430.467.720) (99,55) - Share Premium
- Differences in business
- Selisih Kombinasi Bisnis Entitas
4.728.624.414 4.728.624.414 - 0,00 combinations of entitited under
Sepengendali
common control
- Pengampunan pajak 2.957.424.316 2.957.424.316 - 0,00 - Tax Amnesty
Penghasilan Komprehensif Lainnya : Others comprehensive income
- Pengukuran kembali atas progam - Remeasurement of defined
1.002.694.745 887.871.476 114.823.269 12,93
imbalan pasti benefit plans
- Keuntungan atas revaluasi aset
24.309.647.931 24.309.647.931 - 0,00 - Gain on fixed asset revaluation
tetap
Saldo laba : Retained earning
Ditentukan penggunaannya 8.000.000.000 6.000.000.000 2.000.000.000 33,33 Appropriated
Belum ditentukan penggunaanya 69.045.479.701 55.351.094.334 13.694.385.367 24,74 unnappropriated
Jumlah 225.985.808.607 210.176.599.971 15.809.208.636 7,52 Total
Kepentingan Non-pengendali 777.200.531 612.797.729 164.402.802 26,83 Non Controling Interest
Jumlah Ekuitas 226.763.009.138 210.789.397.700 15.973.611.438 7,58 Total Equity
Meskipun sepanjang tahun 2024 perekonomian Despite the national economy continuing to face
nasional masih menghadapi tantangan, terutama challenges throughout 2024 — primarily due to global
akibat ketidakpastian global yang dipicu oleh gejolak uncertainties triggered by fluctuations in benchmark
suku bunga acuan di berbagai negara, fluktuasi harga interest rates in various countries, commodity price
komoditas, serta dampak lanjutan dari perlambatan volatility, and the ongoing impact of China’s economic
ekonomi Tiongkok yang memengaruhi arus slowdown which affected international trade flows —
perdagangan internasional, Perseroan tetap berhasil the Company successfully recorded positive retained
mencatatkan pertumbuhan saldo laba yang positif earnings growth by the end of 2024. As a result, total
hingga akhir tahun 2024, sehingga Total Ekuitas equity increased by 7.58% to IDR 226.76 billion,
menjadi sebesar Rp.226,76 milyar merupakan compared to IDR 210.78 billion in 2023.
peningkatan 7,58% dari Total Ekuitas Rp.210,78 milyar
pada tahun 2023.
50
Page 52
III Profil Perusahaan
Company Profile
Annual Report UFO Elektronika 2024
Arus Kas / Cash Flow (dalam Rp / in Rp )
Deskripsi 2024 2023 Perubahan % Description
Net cash flow is
Arus kas bersih diperoleh dari
16.212.714.637 14.644.130.860 1.568.583.777 10,71 obtained from
aktivitas operasi
operating activities
Arus kas bersih diperoleh dari Net Cash flow is
(digunakan untuk) aktivitas (22.640.575.199) (15.778.571.813) (6.862.003.386) 43,49 obtained from (used
investasi for) investing activities
Arus kas bersih diperoleh dari Net cash flows is
(digunakan untuk aktivitas 3.544.634.271 (1.446.980.098) 2.097.654.173 (144,97) obtained from (used
pendanaan in) financing activities
Kenaikan bersih kas dan Net increase in cash
(2.883.226.291) (2.581.421.051) (301.805.240) 11,69
setara kas and cash equivalent
Cash and cash
Kas dan setara kas awal
11.394.671.479 13.976.092.530 (2.581.421.051) (18,47) equivalent at the
tahun
beginning of the year
Cash and cash
Kas dan setara kas akhir
8.511.445.188 11.394.671.479 (2.883.226.291) (25,30) equivalent at the end
tahun
of the year
Arus Kas masuk pada tahun 2024 berasal dari aktivitas Cash inflows in 2024 were primarily generated from
operasi sebesar Rp.16,21 milyar. Arus Kas keluar berasal operating activities, amounting to IDR 16.21 billion. Cash
dari aktivitas investasi dan aktivitas pendanaan outflows were recorded from investing and financing
masing masing sebesar Rp.22,64 milyar dan Rp.3,54 activities amounting to IDR 22.64 billion and IDR 3.54
milyar merupakan pembayaran untuk memperoleh billion, respectively, which were mainly used for the
aset tetap, pembayaran pinjaman bank dan acquisition of fixed assets, repayments of bank loans,
pembiayaan konsumen. Sehingga secara total pada and consumer financing. As a result, the total cash and
akhir tahun 2024 terdapat kas dan setara kas sebesar cash equivalents at the end of 2024 amounted to IDR
Rp.8,51 milyar. 8.51 billion.
Kemampuan Membayar Hutang / Debt Payment Capabilities (dalam Rp / in Rp )
Deskripsi / Description 2024 2023
Rasio Likuiditas / Liquidity Ratio
Jumlah Aset Lancar / Total Current Asset 247.747.445.886 215.835.582.207
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek / Total Current Liability 254.829.720.979 222.759.848.340
Rasio Likuiditas (x) / Liquidity Ratio (x) 0,97 0,97
Rasio Solvabilitas / Solvency Ratio
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 270.667.773.512 240.202.243.743
Jumlah Ekuitas / Total Equity 226.763.009.138 210.789.397.700
Rasio Liabilitas terhadap Ekuitas (x) / Debt to Equity Ratio (x) 1,19 1,14
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 270.667.773.512 240.202.243.743
Jumlah Aset / Total Assets 497.430.782.650 450.991.641.443
Rasio Liabilitas terhadap Aset (x) / Liabilities to Asset Ratio (x) 0,54 0,53
52
Page 53
III Profil Perusahaan
Company Profile
Annual Report UFO Elektronika 2024
Perseroan menggunakan pendekatan rasio likuiditas The Company uses liquidity ratios and solvency ratios
dan rasio solvabilitas untuk mengukur kemampuan to measure its ability to meet debt obligations.
Perseroan dalam membayar hutang.
Rasio likuiditas mengukur kemampuan Perseroan The liquidity ratio measures the Company’s ability to
dalam memenuhi liabilitas jangka pendek. Sementara, meet its short-term liabilities. Meanwhile, the solvency
rasio solvabilitas mengukur kemampuan Perseroan ratio measures the Company’s ability to meet both
dalam memenuhi liabilitas jangka pendek dan jangka short-term and long-term liabilities. The information on
panjang. Informasi rasio likuiditas dan rasio solvabilitas liquidity and solvency ratios is disclosed as follows:
diungkapkan sebagai berikut
Pada tahun 2024 rasio likuiditas Perseroan tidak In 2024, the Company’s liquidity ratio remained
mengalami perubahan, yaitu masih di 0,97 kali. unchanged at 0.97 times. Similarly, the Company
Demikian pula untuk posisi kewajiban jangka panjang, maintained the stability of its long-term liabilities, as
Perseroan menjaga stabilitas yang terlihat dari posisi reflected in the debt-to-equity ratio position of 1.14
rasio utang terhadap ekuitas sebesar 1,14 kali pada times in 2023 compared to 1.19 times in 2024, and the
tahun 2023 dibandingkan dengan 1,19 kali pada tahun assets-to-liabilities ratio at 0.54 times in 2024
2024, serta rasio aset terhadap hutang pada posisi 0,54 compared to 0.53 times in 2023.
kali pada 2024 dibandingkan dengan posisi 0,53 kali .
pada 2023.
Kolektibilitas Piutang / Receivables Collectability (dalam Rp / in Rp )
Deskripsi / Description 2024 2023
Piutang Usaha / Account Receivable 21.261.452.641 23.095.657.102
Penjualan Bersih / Net Sales 1.011.703.216.884 881.782.218.431
Rata - rata periode penagihan piutang (hari) / Average Receivables
8,00 9,68
Collection Period (Day)
Untuk mengukur kemampuan Perseroan dalam To measure the Company's ability to collect trade
menagih piutang usaha, Perseroan menggunakan receivables, the Company uses the average collection
pendekatan rata-rata periode penagihan yang period approach which is calculated by dividing trade
dihitung dengan membagi piutang usaha dengan receivables by net sales, then multiplying it by the
penjualan bersih, kemudian mengalikannya dengan number of days during a year, which is 365 days. The
jumlah hari selama setahun, yaitu 365 hari. collectability of the Company's receivables for the last
Kolektibilitas piutang Perseroan selama 2 tahun terakhir 2 years is disclosed in the following table.
diungkapkan pada tabel berikut.
Perseroan berhati-hati dalam penagihan piutang The Company is careful in collecting trade receivables
usaha dan melakukan pengawasan serta and supervises and controls credit sales. The average
pengendalian penjualan kredit. Rata-rata periode collection period for the Company's receivables during
penagihan piutang Perseroan selama tahun 2024 2024 was recorded for 9.6 days, almost the same as in
tercatat selama 9,6 hari, hampir sama dengan tahun 2023 which was recorded for 10 days.
2023 tercatat selama 10 hari.
Struktur Modal Dan Kebijakan Manajemen Atas Capital Structure And Management Policy On Capital
Struktur Modal Structure
Perseroan berkomitmen untuk menjaga struktur The Company is committed to maintaining structure
permodalan dengan baik dan dilakukan secara properly capitalized and executed flexibly, by
fleksibel, dengan cara menjaga rasio modal yang maintaining a healthy capital ratio in order to maintain
sehat agar menjaga produktivitas bisnis yang sustainable business productivity and maximize value
berkelanjutan dan memaksimalkan nilai bagi para for shareholders and other stakeholders.
pemegang saham dan pemangku kepentingan
lainnya.
53
Page 54
III Profil Perusahaan
Company Profile
Annual Report UFO Elektronika 2024
Ikatan Material Untuk Investasi Material Commitments For Investment Of Capital
Barang Modal Goods
Perseroan tidak memiliki ikatan yang material dalam The Company doesn’t have material commitments in
investasi barang modal di tahun 2024. capital goods investment in 2024.
Investasi Barang Modal Tahun 2024 Investment In Capital Goods In 2024
Pada tahun 2024, Perseroan telah merealisasikan In 2024, the Company has realized capital goods
investasi barang modal sebagai berikut : investments as follows:
Rp 3.532.105.180,- Rp 3.197.537.139,-
Tanah | Land Kendaraan | Vehicles
Rp 0 ,- Rp 1.042.705.780,-
Bangunan | Buildings Peralatan Kantor | Office Equipment
Rp 1.770.755.828,- Rp 12.161.459.675,-
Peralatan Toko dan Gudang | Aset dalam Penyelesaian |
Store and Warehouse Equipment Assets in Progress
Rp. 21.704.563.602,-
Nilai Total
Informasi Dan Fakta Material Setelah Material Information and Facts After the
Tanggal Laporan Akuntan Date of the Accountant's Report
Tidak ada informasi dan fakta material yang terjadi There is no material information and facts that
setelah periode pelaporan tahun buku 2024 sehingga occurred after the 2024 financial year reporting period
tidak memerlukan penyesuaian. so there is no need for adjustments.
Prospek Usaha Business Prospect
Perseroan optimistis pada 2024 kinerja bisnis lebih baik The company is optimistic that in 2024 business
dibanding 2023 seiring dengan terus membaiknya performance will be better than in 2023 as the
ekonomi, sejalan dengan optimistisme pemerintah economy continues to improve, in line with the
yang memproyeksikan perekonomian Indonesia bisa government's optimism that projects the Indonesian
tumbuh di atas 5%. economy to grow above 5%.
Oleh karena itu, perseroan dan anak perusahaan Therefore, the company and its subsidiaries plan to
berencana untuk terus berekspansi dengan membuka continue expanding by opening offices in district areas,
kantor di wilayah kabupaten khususnya di Provinsi especially in East Java Province. Expansion is carried
Jawa Timur. Ekspansi dilakukan utamanya di daerah out mainly in areas that have large market potential.
yang memiliki potensi pasar besar. Meski begitu, dalam Even so, in expanding, the company still applies the
melakukan ekspansi, perseroan tetap menerapkan precautionary principle.
prinsip kehati-hatian.
54
Page 55
III Profil Perusahaan
Company Profile
Annual Report UFO Elektronika 2024
Target dan Realisasi 2023 Serta Proyeksi 2024 2023 Target and Realization and 2024 Projections
Pemerintah melalui Kementerian Koordinator Bidang The Indonesian government, through the Coordinating
Perekonomian memproyeksikan pertumbuhan Ministry for Economic Affairs, projected national
ekonomi nasional tahun 2023 sebesar 5,3%. Optimisme economic growth in 2023 at 5.3%. This optimistic
ini turut diperkuat oleh lembaga internasional yang outlook is echoed by international institutions, which
memperkirakan pertumbuhan ekonomi Indonesia estimated Indonesia’s economic growth to range
berada di kisaran 4,7% hingga 5,1%, jauh di atas between 4.7% and 5.1%, significantly higher than the
proyeksi pertumbuhan global yang hanya 2,2%–2,7%. global economic outlook of just 2.2% to 2.7%. These
Hal ini mencerminkan ketahanan ekonomi nasional projections reflect the resilience of Indonesia’s
yang relatif kuat di tengah ketidakpastian global. economy amid ongoing global uncertainty.
Optimisme tersebut berdampak positif terhadap This positive sentiment had a constructive impact on
semangat dan kinerja Perseroan sepanjang tahun the Company’s performance and confidence
2023. Perseroan mencatat realisasi pertumbuhan throughout 2023. The Company successfully achieved
pendapatan sebesar 96,4% dari target yang 96.4% of its revenue target, driven by store network
ditetapkan, ditopang oleh ekspansi gerai dan expansion and the gradual recovery of consumer
membaiknya daya beli masyarakat pasca pandemi. Di purchasing power post-pandemic. Meanwhile, net
sisi lain, laba bersih tercapai sebesar 93,8% dari target profit reached 93.8% of the annual target, supported by
tahunan, berkat efisiensi operasional dan penguatan operational efficiency and strengthened marketing
strategi pemasaran. strategies.
Memasuki tahun 2024, proyeksi pertumbuhan ekonomi Looking ahead to 2024, the government has again
nasional kembali ditetapkan pada kisaran 5,1% hingga projected economic growth in the range of 5.1% to 5.5%,
5,5%. Menyikapi hal ini, Perseroan menargetkan backed by stronger domestic consumption, stable
pertumbuhan pendapatan dan laba yang lebih agresif inflation, and accelerated investment. In line with this
melalui pembukaan gerai baru, diversifikasi produk, outlook, the Company enters 2024 with more ambitious
serta penguatan distribusi. Di samping itu, efisiensi targets for revenue and profit growth, supported by
biaya dan penguatan manajemen risiko akan menjadi new store openings, product diversification, and
fokus utama untuk memastikan keberlanjutan kinerja enhanced distribution networks. Cost efficiency and
di tengah dinamika pasar global. risk management will also remain key priorities to
ensure continued performance in the face of global
market dynamics.
Aspek Dan Strategi Pemasaran Marketing Aspects and Strategies
Beberapa strategi Perseroan untuk mendorong Some of the Company's strategies to encourage the
perkembangan kegiatan usahanya antara lain: development of its business activities include:
Membuka gerai ritel baru di lokasi strategis dan Opening new retail outlets in strategic locations and
merambah ke ibu kota kabupaten di Indonesia. expanding to district capitals in Indonesia.
Perseroan bermaksud untuk mengembangkan usaha The company intends to develop its business by
melalui pembukaan gerai baru, fokus pengembangan opening new outlets, focusing on development first in
terlebih dahulu di ibu kota kabupaten Jawa Timur the district capital of East Java because the company
karena Perseroan berkeyakinan bahwa pasar elektronik believes that the electronics market in the district
di ibu kota kabupaten saat ini sedang bertumbuh. capital is currently growing.
Pemilihan lokasi strategis untuk pengembangan gerai The selection of strategic locations for the
tersebut seringkali berasal dari rekomendasi dan development of these outlets often comes from
informasi survey penjualan pemasok. Perseroan recommendations and supplier sales survey
berfokus pada membuka gerai di bangunan milik information. The Company focuses on opening outlets
Perseroan sendiri dari pada di mall atau pusat in the Company's own buildings rather than in malls or
perbelajaan karena Perseroan menyadari seiring shopping centers because the Company realizes that
dengan berjalannya waktu, biaya sewa tempat dapat over time, space rental costs can affect product prices
mempengaruhi harga produk dalam persaingan yang in increasingly fierce competition.
semakin ketat.
55
Page 56
III Profil Perusahaan
Company Profile
Annual Report UFO Elektronika 2024
Selain itu dengan memilih lokasi di ibukota kabupaten In addition, by choosing a location in the regency or
atau daerah yang berpotensi membuat Perseroan regional capital that has the potential to make the
lebih dekat dengan konsumen sehingga biaya Company closer to consumers so that shipping costs
pengiriman menjadi lebih murah. become cheaper.
Memberikan pelayanan terbaik dan menjaga Provide the best service and maintain customer
loyalitas konsumen. loyalty.
Strategi Perseroan untuk menarik konsumen antara The Company's strategies to attract consumers
lain yaitu menciptakan suasana toko yang nyaman, include creating a comfortable store atmosphere,
membuat display produk yang baik, memberi making good product displays, providing after sales
pelayanan setelah pembelian (after sales services) services for the UFO-Protection program, creating a
program UFO-Protection, membuat fasilitas ‘Trade-in 'Trade-in Promo' facility, providing price discounts and
Promo”, memberi discount harga serta berbagai various other promotions. which is interesting.
promosi lainnya yang menarik.
Memberikan pelayanan terbaik dan menjaga Provide the best service and maintain customer
loyalitas konsumen. loyalty.
Strategi Perseroan untuk menarik konsumen antara The Company's strategies to attract consumers include
lain yaitu menciptakan suasana toko yang nyaman, creating a comfortable store atmosphere, making
membuat display produk yang baik, memberi good product displays, providing after sales services
pelayanan setelah pembelian (after sales services) for the UFO-Protection program, creating a 'Trade-in
program UFO-Protection, membuat fasilitas ‘Trade-in Promo' facility, providing price discounts and various
Promo”, memberi discount harga serta berbagai other promotions. which is interesting.
promosi lainnya yang menarik.
UFO-Protection merupakan program garansi sampai UFO-Protection is a warranty program of up to 1 year in
dengan 1 tahun dimana Perseroan memberikan which the Company provides customer complaint
bantuan pelayanan keluhan konsumen melalui service assistance through the assistance of related
bantuan supplier terkait. suppliers.
“Trade-in Promo” konsumen dapat melakukan tukar “Trade-in Promo” consumers can trade-in product
tambah pembelian produk dengan menukarkan purchases by exchanging old model products for new
produk model lama ke barang baru dengan goods by adding the remaining price.
menambahkan sisa harga.
Perseroan berkeyakinan bahwa melalui komitmen The Company believes that through a commitment to
menyediakan layanan konsumen terbaik dapat provide the best customer service, it can foster loyalty
menumbuhkan loyalitas atas merek dagang to the Company's trademark.
Perseroan.
Menyelenggarakan dan Mengikuti Pameran Organizing and Participating in Electronics Exhibitions
Elektronika
The Company organizes electronics exhibitions at least
Perseroan menyelenggarakan pameran elektronika 2 (two) times a year at well-known malls at the
minimal 2 ( dua ) kali dalam setahun di Mall ternama di Company's location. Sometimes it is held directly by
lokasi Perseroan. Adakalanya diadakan langsung oleh the Company itself or in collaboration with other large
Perseroan sendiri ataupun bekerjasama dengan retail players, such as holding the largest Electronics
pemain retail besar lainnya seperti penyelenggaraan Exhibition in East Java in December 2023 in
Pameran Elektronika terbesar di Jawa Timur pada collaboration with BliBli.com as a platform marketplace
bulan Desember 2023 bekerjasama dengan platform at Pakuwon Mall Surabaya. In addition, the Company
marketplace BliBli.com di Pakuwon Mall Surabaya. also collaborates with leading banks, both private and
Selain itu Perseroan juga bekerjasama dengan Bank- state-owned banks, as part of the Company's
Bank terkemuka baik bank swasta maupun BUMN promotion strategy.
sebagai bagian dari strategi promosi Perseroan.
56
Page 57
III Profil Perusahaan
Company Profile
Annual Report UFO Elektronika 2024
Aktif di Media Sosial Active on Social Media
Seiring perkembangan jaman maka Perseroan juga Along with the changing times, the Company is also
aktif di media sosial baik melalui Instagram, TikTok dan active on social media through Instagram, TikTok and
facebook yang bertujuan meningkatkan follower , Facebook which aims to increase followers, attract new
menjaring konsumen baru dan konsumen loyal dengan customers and loyal consumers by sharing relevant
cara membagikan konten yang relevan dan menarik and interesting content regarding promotions and
mengenai promosi-promosi serta informasi produk- information on products being sold.
produk yang dijual.
Pemasaran Digital di Marketplace dan Website Digital Marketing on Marketplaces and Websites
Perseroan terus mengembangkan strategi penjualan The Company continues to expand its sales strategy
tidak hanya melalui toko offline, tetapi juga secara not only through offline stores but also via online
online guna menjangkau konsumen secara lebih luas. channels to reach a broader customer base. This
Upaya ini memungkinkan pelanggan untuk berbelanja initiative allows customers to shop quickly,
dengan lebih cepat, mudah, dan fleksibel tanpa conveniently, and without time constraints. Digital
batasan waktu atau lokasi. Kehadiran kanal digital platforms have become a crucial component in
menjadi bagian penting dalam meningkatkan enhancing the shopping experience while broadening
kenyamanan berbelanja sekaligus memperluas the Company’s market reach.
jangkauan pasar Perseroan.
One of the key focuses is the development of the
Salah satu fokus utama adalah pengembangan Company’s official website at www.ufoelektronika.com,
website resmi Perseroan di www.ufoelektronika.com, which is currently being refined to improve user
yang saat ini masih dalam tahap penyempurnaan experience and attract more consumers. In addition,
untuk meningkatkan pengalaman pengguna dan the Company’s products are available on several
menarik lebih banyak konsumen. Selain itu, produk- major online marketplaces such as Blibli.com, Shopee,
produk Perseroan juga tersedia di berbagai platform Lazada, Tokopedia, Akulaku, and TikTok Shop, as part of
marketplace populer seperti Blibli.com, Shopee, Lazada, an integrated digital marketing strategy.
Tokopedia, Akulaku, dan TikTok Shop, yang menjadi
bagian dari strategi pemasaran digital terintegrasi.
57
Page 58
III Profil Perusahaan
Company Profile
Annual Report UFO Elektronika 2024
9 Keunggulan Berbelanja di UFO
9 Benefits of Shopping at UFO
Promo Bank & Cicilan 0%
Promo cashback dan cicilan 0% menggunakan kartu kredit bank.
Pengiriman Terjangkau
Pengiriman dengan cepat dan pemasangan produk dengan mudah, langsung di rumah
anda. Pengiriman cepat dan harga yg murah.
Program Trade In
Tukar tambah elektronik anda yang lama dengan elektronik yang baru dengan harga dan
penawaran yang beragam.
Pemasangan AC & Instalasi Elektronik
Menyediakan jasa pemasangan AC maupun perlengkapan elektronik lainnya.Tenaga
Pemasangan AC sudah terlatih dan mendapatakan training secara regular.
Garansi UFO PRO
Fasilitas UFO PRO berupa asuransi perlindungan kebakaran, banjir, badai dan petir selama
1 tahun untuk 1 kali klaim. Pengajuan klaim barang rusak di ganti baru, selama 2 minggu
sejak pembelian.
Leasing Financing
Kami bekerja sama dengan berbagai macam perusahaan leasing, seperti home kredit, FIF,
Indodana, Kredit Plus dan lainnya. Dapat pinjaman dengan bunga rendah dengan hanya
menujukan KTP
Mobile apps, website & social media
Melayani penjualan melalui aplikasi dan website www.ufoelektronika.com. Aktif di social
media sebagai sarana komunikasi untuk mempromosikan produk ke pelanggan.
Harga kompetitif & bebas biaya admin
Jaminan harga terbaik dipasaran elektronik dan bebas biaya admin menggunakan kredit
After-sales service
Layanan terbaik untuk anda setelah pembelian produk kami, dengan jangkauan cabang
yang luas, memudahkan anda jika mengalami masalah.
58
Page 59
III Profil Perusahaan
Company Profile
Annual Report UFO Elektronika 2024
Peningkatan Layanan melalui Whatsapp Hotline Service Improvement via Whatsapp Hotline
Tahun ini kami berinvestasi di wa hotline dengan 1 This year we are investing in a wa hotline with 1 number
nomer yang dapat menjangkau seluruh cabang kami. that can reach all of our branches. To improve after
Untuk meningkatkan after sales service menjangkau sales service to reach customers faster by integrating
customer lebih cepat dengan terintegrasi dengan 1 ( with 1 ( one ) wa hotline number at number
satu ) nomer wa hotline 0811-3099899. 0811-3099-899
Kebijakan Deviden Dividend Policy
Sesuai dengan peraturan perundang-undangan In accordance with Indonesian laws and regulations, in
Indonesia, khususnya berdasarkan UUPT Pasal 72, particular based on Article 72 of the Company Law, the
Perseroan dapat membagikan dividen interim sebelum Company may distribute interim dividends before the
tahun buku Perseroan berakhir sepanjang diatur dalam end of the Company's financial year as long as it is
anggaran dasar Perseroan. Pembagian dividen interim regulated in the Company's articles of association. The
dapat dilakukan apabila jumlah kekayaan bersih distribution of interim dividends can be made if the
Perseroan tidak menjadi lebih kecil daripada jumlah total net worth of the Company does not become less
modal ditempatkan dan disetor than the total issued and paid-up
Kebijakan Deviden
ditambah cadangan wajib serta tidak boleh capital plus mandatory reserves and must not interfere
mengganggu atau menyebabkan Perseroan tidak or cause the Company to be unable to fulfill its
dapat memenuhi kewajibannya pada kreditur atau obligations to creditors or interfere with the Company's
mengganggu kegiatan Perseroan. Pembagian dividen activities. The distribution of interim dividends is
interim ditetapkan berdasarkan keputusan Direksi determined based on the decision of the Board of
setelah memperoleh persetujuan Dewan Komisaris. Directors after obtaining the approval of the Board of
Dalam hal setelah tahun buku berakhir ternyata Commissioners.
Perseroan menderita kerugian, dividen interim yang In the event that after the end of the financial year the
telah dibagikan harus dikembalikan oleh pemegang Company suffers a loss, the interim dividend that has
saham kepada Perseroan. Direksi dan Dewan Komisaris been distributed must be returned by the shareholders
bertanggung jawab secara tanggung renteng atas to the Company. The Board of Directors and the Board
kerugian Perseroan, dalam hal pemegang saham tidak of Commissioners are jointly and severally liable for the
dapat mengembalikan dividen interim. loss of the Company, in the event that the
shareholders cannot return the interim dividend.
Penentuan jumlah dan pembagian dividen tersebut The determination of the amount and distribution of
akan bergantung pada rekomendasi Direksi Perseroan such dividends will depend on the recommendation of
dengan mempertimbangkan beberapa faktor yang the Company's Board of Directors by considering
meliputi antara lain: several factors which include, among others:
Laba ditahan, hasil usaha dan keuangan, kondisi Retained earnings, operating and financial results,
keuangan, kondisi likuiditas, prospek usaha di masa financial condition, liquidity conditions, future
depan (termasuk belanja modal dan akuisisi), business prospects (including capital expenditures
kebutuhan kas, kesempatan bisnis; and acquisitions), cash requirements, business
Pembagian dividen oleh Perusahaan Anak kepada opportunities;
Perseroan; Distribution of dividends by Subsidiaries to the
Company;
Dividen Tahun Buku 2024 Dividend For Financial Year 2023
Berdasarkan RUPS Tahunan tanggal 27 Juni 2024 yang Based on the Annual General Meeting of Shareholders
diungkapkan pada Akta Notaris No.29 yang dibuat di (AGMS) held on June 27, 2024, as stated in Notarial
hadapan Anita Anggawidjaja, S.H. Notaris di Surabaya Deed No. 29 drawn up before Anita Anggawidjaja, S.H.,
pada tanggal 27 Juni 2024, pemegang saham Notary in Surabaya on June 27, 2024, the shareholders
menyetujui untuk membagikan dividen tunai kepada approved the distribution of cash dividends in the
pemegang saham sebesar Rp 3.202.500.000,- (tiga amount of IDR 3,202,500,000 (three billion two hundred
milyar dua ratus dua juta lima ratus ribu rupiah) atau 1 two million five hundred thousand rupiah), or IDR 1.04
rupiah 4 sen per lembar saham dan perseroan per share, to the shareholders. Furthermore, the
membukukan laba bersih per 31 Desember 2023 Company recorded a net profit of IDR 13.05 billion as of
sebesar Rp.13,05 miliar sebagai laba ditahan untuk December 31, 2023, which has been allocated to
menambah modal Perseroan, menjadi modal kerja retained earnings to strengthen the Company’s capital
Perseroan. and serve as working capital.
59
Page 60
III Profil Perusahaan
Company Profile
Annual Report UFO Elektronika 2024
Pada tahun 2021 setelah pelaksanaan Penawaran In 2021, following the completion of the Initial Public
Umum Perdana Saham,pembayaran deviden tunai Offering (IPO), the Company distributed its first cash
pertama kali dilaksanakan oleh Perseroan pada dividend on September 17, 2021, amounting to IDR 1.5
billion or IDR 0.65574 per share, based on a total of
tanggal 17 September 2021 dengan nilai sebesar
2,287,500,000 outstanding shares. The dividend was
Rp.1,5miliar atau Rp.0,65574 per lembar saham dengan
distributed from the Company’s net profit as of
jumlah saham sebanyak 2.287.500.000 lembar yang December 31, 2020.
diambil dari laba bersih Perseroan per 31 Desember
2020. Prior to the Initial Public Offering, the Company had
never distributed dividends to its shareholders.
Sedangkan sebelum dilakukannya Penawaran Umum
Perdana Saham, Perseroan belum pernah
membagikan Deviden kepada pemegang saham.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Realization of Use of Proceeds from Public Offering
Per 31 Desember 2024 Perseroan telah merealisasikan As of December 31, 2024 the Company has realized
dan menggunakan seluruh dana hasil penawaran and used all proceeds from the public offering.
umum.
INFORMASI MATERIAL
MATERIAL INFORMATION
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi, Penggabungan / Peleburan Usaha, Akuisisi Dan
Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information Regarding Investment, Expansion, Divestment, Merger/Consolidation, Acquisition And
Debt/Capital Restructuring
Transaksi yang Mengandung Benturan Kepentingan
Transactions Involving Conflict of Interest
Pada tahun 2024 tidak terdapat transaksi material In 2024, there were no material transactions that
yang mengandung benturan kepentingan contain conflict of interest.
Pembukaan UFO Elektronika gerai ke - 8 di Malang dan Pembukaan gerai ke -9 di Ponorogo, Jawa Timur oleh PT.
Universal Joyo Lestari (UJL) sebagai entitas anak
The opening of UFO Elektronika’s 8th store in Malang and the 9th store in Ponorogo, East Java, was successfully
carried out by PT Universal Joyo Lestari (UJL), a subsidiary of the Company.
Pada tanggal 2 April 2024, Perseroan melalui entitas On April 2, 2024, the Company, through its subsidiary
anak, PT. Universal Joyo Lestari, membuka gerai ke-8 di PT. Universal Joyo Lestari, opened its 8th store in
Malang, disusul dengan pembukaan gerai ke-9 di Malang, followed by the opening of its 9th store in
Ponorogo, Jawa Timur, pada 26 November 2024. Ponorogo, East Java, on November 26, 2024. With the
Dengan pembukaan cabang baru ini, Perseroan opening of these new branches, the Company aims to
berharap dapat memperluas jangkauan pasar serta expand its market reach and increase its revenue and
profits.
meningkatkan pendapatan dan laba perusahaan.
This information disclosure is in accordance with OJK
Keterbukaan informasi ini sesuai dengan POJK No. Regulation No. 31/POJK.04/2015 on "Disclosure of
31/POJK.04/2015 tentang “Keterbukaan Informasi atau Material Information or Facts by Issuers" and has been
Fakta Material oleh Emiten” dan telah disampaikan submitted to the OJK through Letter No. 01/Corsec-
kepada OJK melalui Surat No. 01/Corsec-DSA/IV/2024 DSA/IV/2024 dated April 2, 2024, for the opening of the
tertanggal 2 April 2024 untuk pembukaan toko UFO UFO Elektronika store in Malang, and Letter No.
Elektronika di Malang, serta Surat No. 07/Corsec- 07/Corsec-DSA/VIIII/2024 dated November 26, 2024, for
the store opening in Ponorogo by PT. Universal Joyo
DSA/VIIII/2024 tertanggal 26 November 2024 untuk
Lestari, a subsidiary of PT. Damai Sejahtera Abadi Tbk.
pembukaan toko di Ponorogo oleh PT. Universal Joyo
Lestari, entitas anak dari PT. Damai Sejahtera Abadi
Tbk.
60
Page 61
III Profil Perusahaan
Company Profile
Annual Report UFO Elektronika 2024
Informasi Material Mengenai Transaksi Material Dan Transaksi Dengan Pihak Berelasi
Material Information Regarding Material Transaction And Transaction With Related Parties
Pada tahun 2024 tidak terdapat transaksi afiliasi yang In 2024 there were no affiliated transactions that
mengandung benturan kepentingan berdasarkan contain conflicts of interest based on Financial Services
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 42/POJK.04/2020 Authority Regulation No. 42/POJK.04/2020 and is not a
dan bukan merupakan transaksi material material transaction as stipulated in the Financial
sebagaimana diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Services Authority Regulation No.17/POJK.04/2020
Keuangan No.17/POJK.04/2020 tanggal 20 April 2020 dated 20 April 2020 concerning "Material Transactions
tentang “ Transaksi Material dan Perubahan Kegiatan and Changes in Business Activities".
Usaha “.
Board of Directors of the Company stated that all
Direksi Perseroan menyatakan bahwa seluruh transaksi affiliated transactions entered into have gone through
afiliasi yang dilakukan telah melalui prosedur yang adequate procedures to ensure that affiliated
memadai untuk memastikan bahwa transaksi afiliasi transactions are carried out in accordance with
dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis yang generally accepted business practices and in
berlaku umum serta telah memenuhi ketentuan dan compliance with the provisions and reported to OJK.
dilaporkan kepada OJK.
The procedures and fairness of all affiliated
Prosedur dan kewajaran seluruh transaksi afiliasi transactions entered into by the Company are
Perseroan secara berkala dievaluasi oleh Dewan periodically evaluated by Board of Commissioners
Komisaris melalui Komite Audit. through Audit Committee.
PERUBAHAN PERATURAN YANG BERPENGARUH SIGNIFIKAN REGULATION CHANGES THAT SIGNIFICANTLY INFLUENCE THE
TERHADAP PERSEROAN COMPANY
Tidak ada perubahan peraturan pemerintah dan otoritas There were no changes to government regulations and
pasar modal yang berdampak signifikan terhadap Perseroan capital market authorities that had a significant impact on
pada tahun 2024. Untuk itu Perseroan senantiasa menjaga the Company in 2024. For this reason, the Company always
kepatuhan atas ketentuan tersebut seraya meningkatkan maintains compliance with these provisions while increasing
berbagai upaya untuk meningkatkan kinerja Perseroan various efforts to improve the Company's performance on an
secara berkelanjutan. ongoing basis.
Dampak Perubahan Kebijakan Akuntansi Terhadap Impact Of Changes In Accounting Policy On Financial
Laporan Keuangan Statements
Tidak ada perubahan kebijakan akuntansi yang There were no changes in accounting policies that had
berdampak signifikan terhadap Perseroan pada tahun a significant effect on the Company in 2024, and the
2024, dan Perseroan telah mengadopsi seluruh Company has adopted all provisions in generally
ketentuan dalam kebijakan akuntansi yang berlaku accepted accounting policies.
umum.
61
Page 62
4
IV Tata Kelola Emiten Atau Perusahaan
Public Good Corporate Governance
Annual Report UFO Elektronika 2024
Tata Kelola Emiten
Atau Perusahaan
Public Good Corporate Governance
60
Page 63
IV Tata Kelola Emiten Atau Perusahaan
Public Good Corporate Governance
Annual Report UFO Elektronika 2024
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan Good Corporate Governance
Perseroan mempunyai komitmen yang tinggi dalam The Company has a high commitment in pursuing the
mengupayakan penerapan tata kelola perusahaan implementation of good corporate governance (GCG).
yang baik (good corporate governance/GCG). The Company makes GCG a part of every decision-
Perseroan menjadikan GCG sebagai bagian dari setiap making process, to achieve effective, efficient business
proses pengambilan keputusan, untuk mencapai activities and provide sustainable added value for all
kegiatan usaha yang efektif, efisien dan memberikan stakeholders.
nilai tambah yang berkelanjutan bagi seluruh
pemangku kepentingan.
For this reason, the Company ensures that Good
Untuk itu Perseroan memastikan bahwa Praktik Tata Governance Practices are consistently and
Kelola yang baik terus diimplementasikan secara continuously implemented with the 5 (five) basic
konsisten dan berkesinambungan dengan 5 (lima) principles of GCG known as TARIF, namely
prinsip dasar GCG yang dikenal dengan nama TARIF, Transparency, Accountability, Responsibility,
yaitu Transparansi, Akuntabilitas, Tanggung Jawab, Independence and Fairness.
Independensi dan Kewajaran.
Prinsip GCG | GCG Penerapan
Principe Implementation
Prinsip ini diwujudkan melalui pengambilan keputusan, penyampaian informasi yang relevan dan material tentang
Perseroan bagi kepentingan seluruh pemangku kepentingan.
Transparansi |
Transparency
This principle is manifested through decision making, delivery of relevant and material information about the
Company for the benefit of all stakeholders.
Prinsip ini diwujudkan melalui pengelolaan operasional secara efektif yang mengedepankan kejelasan fungsi,
kedudukan dan tanggung jawab para eksekutif Perseroan, berdasarkan tujuan strategis Perseroan, pengawasan efektif
Akuntabilitas | Dewan Komisaris, dan akuntabilitasnya terhadap Perseroan dan para pemegang saham.
Accountability
This principle is manifested through effective operational management that prioritizes clarity of functions, positions,
and responsibilities of the Company’s executives, based on the Company’s strategic objectives, effective supervision
of the Board of Commissioners, and its accountability to the Company and its shareholders.
Prinsip ini diwujudkan melalui pertanggungjawaban Direksi terhadap semua keputusan eksekutif maupun Manajemen,
Tanggung Jawab | serta menjaga kepatuhan terhadap peraturan dan prinsip-prinsip operasional Perseroan yang baik.
Responsibility
This principle is manifested through the board of directors’ accountability for all executive and management decisions,
as well as maintaining compliance with regulations and good operational principles of the Company.
Prinsip ini diwujudkan melalui pengelolaan kegiatan usaha secara profesional dan objektif tanpa dipengaruhi oleh
pihak manapun dan/atau oleh konflik kepentingan apapun, yang tidak selaras dengan aturan dan prinsip-prinsip
Independensi | GCG.
Independency
This principle is manifested through the management of business activities professionally and objectively without
being influenced by any party and/or by any conflicts of interest, which are not in line with the rules and principles of
GCG.
Prinsip ini diwujudkan melalui kebijakan Perseroan sesuai dengan prinsip-prinsip keadilan dan kesetaraan menurut
hak-hak para pemangku kepentingan yang timbul dari kesepakatan dan peraturan perundang-undangan yang
Kewajaran |
berlaku.
Fairness
This principle is manifested through the Company’s policies in accordance with the principles of fairness and equality
according to the rights of stakeholders arising from agreements and prevailing laws and regulations.
63
Page 64
IV Tata Kelola Emiten Atau Perusahaan
Public Good Corporate Governance
Annual Report UFO Elektronika 2024
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham General Meeting of Shareholders
Sesuai dengan Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 In accordance with Indonesian Law Number 40 of 2007
tentang Perseroan Terbatas, dan/atau Anggaran Dasar concerning Limited Liability Companies and/or the
Perseroan, Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Company’s Articles of Association, the General Meeting
merupakan organ tata kelola tertinggi dan memiliki of Shareholders (GMS) is the highest governance
kewenangan yang tidak dimiliki Direksi atau Dewan organ and has the most significant influences that the
Komisaris dalam batas-batas tertentu. Board of Directors or the Board of Commissioners does
not have within certain limits.
Pelaksanaan RUPS Tahunan Tahun 2024
Implementation of 2024 Annual GMS
Pada 2024, Perseroan telah menyelenggarakan RUPS
Tahunan (RUPST) yaitu pada tanggal 27 Juni 2024 yang In 2024, the Company has held Annual GMS (AGMS),
bertempat di Ruang Pertemuan PT. Damai Sejahtera namely on 27 June 2024 which took place in the
Abadi Tbk Jl. Raya Menganti No. 473, Babatan, Kec. Meeting Room of PT. Damai Sejahtera Abadi Tbk Jl.
Wiyung, Surabaya-Jawa Timur. Dihadiri sebanyak Raya Menganti No. 473, Babatan, Kec. Wiyung,
1.894.013.500 saham, yang memiliki hak suara sah atau Surabaya-East Java. Attended by 1,894,013,500 shares,
setara dengan 82,80% dari seluruh saham dikeluarkan which have valid voting rights or equivalent to 82.80%
oleh Perseroan. Keputusan RUPS diambil berdasarkan of all shares issued by the Company. GMS decisions
musyawarah untuk mufakat. Apabila keputusan are taken based on deliberation to reach a consensus.
berdasarkan musyawarah untuk mufakat tidak If a decision based on deliberation for consensus is not
tercapai, maka keputusan diambil melalui reached, then the decision is taken by voting. The
pemungutan suara. Adapun uraian pelaksanaan RUPS description of the implementation of the Annual GMS is
Tahunan tersebut dijelaskan sebagai berikut. explained as follows.
RUPS TAHUNAN TAHUN 2024
2024 ANNUAL GMS
Pemberitahuan Pengumuman Pemanggilan Pelaksanaan Hasil RUPS
Notice Announcement Invitation Execution GMS Result
Diberitahukan pada Diumumkan pada Diumumkan pada Rabu, Dilaksanakan pada Diumumkan pada
Selasa, 14 Mei 2024 Selasa, 21 Mei 2024 5 Juni 2024 melalui situs Kamis, 27 Juni 2024 di Senin, 1 Juli 2024
kepada Otoritas Jasa melalui situs web web Perseroan, situs web Ruang Meeting PT. melalui situs web
Keuangan melalui Perseroan, situs web Bursa Efek Indonesia dan Damai Sejahtera Perseroan, situs web
Surat Keputusan No. Bursa Efek Indonesia dan situs web easY.Ksei. Abadi Tbk, Jl. Raya Bursa Efek Indonesia,
01/DIR-DSA/V/2024. situs web easY.Ksei. Announced on Menganti No. 473, dan situs web
Notified on Tuesday, Announced on Tuesday, Wednesday , 5 June Babatan, Kec. Wiyung, easY.Ksei.
14 May 2024 to the 21 May 2024 through the 2024 through the Surabaya-Jawa Timur Announced on Monday,
Financial Service Company's website and Company's website, the Held on Thursday, 27 1 July 2024 through the
Authority via Decree the Indonesian Stock Indonesia Stock June 2024 in the Company's website, the
Letter No. 01/Dir-DSA/ Exchange's website and Exchange's website and Meeting Room of PT. Indonesia Stock
V/2024 the easY.Ksei website. the easY.Ksei website. Damai Sejahtera Exchange's website,
Abadi Tbk, Jl. Raya and the easY.Ksei
Menganti No. 473, website.
Babatan, Kec.
Wiyung,Surabaya-
Jawa Timur.
63
Page 65
IV Tata Kelola Emiten Atau Perusahaan
Public Good Corporate Governance
Annual Report UFO Elektronika 2024
Kehadiran RUPS Tahunan 2024
Attendance at 2024 Annual GMS
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Nama Jabatan Nama Jabatan
Name Position Name Position
Komisaris Utama Direktur Utama
Ir. Pudji Harianto Poedji Harixon
President Commissioner President Director
Ng Andi Gotama Komisaris Independen Direktur Keuangan
Dra. Soeliana Tanumihardjo
Chandra, S.E., M.H Independent Commissioner Finance Director
1. Persetujuan dan pengesahan Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhirpada tanggal 31 Desember 2023, termasuk di dalamnya laporan kegiatan Perseroan, laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris serta
pengesahan Laporan Keuangan Konsolidasian. Perseroan untuk tahun buku 2023 yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.Sekaligus pemberian pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya ( volledig acquit
et de charge ) kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas Tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan selama Tahun Buku 2023.
1. Approval and ratification of the Company's Annual Report for the financial year ending on December 31, 2023, including the report on the Company's activities, the report on the supervisory duties of the Board of
Commissioners and ratification of the Consolidated Financial Statements of the Company for the financial year 2023 ending on December 31, 2023. granting full discharge and discharge of responsibilities (volledig acquit et
de charge) to the Board of Directors and Board of Commissioners of the Company for the management and supervisory actions that have been carried out during the 2023 Financial Year.
1. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023, termasuk di dalamnya laporan kegiatan
Perseroan, laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris serta pengesahan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku 2023 yang berakhir pada
tanggal 31 Desember 2023. Sekaligus pemberian pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit et de charge) kepada Direksi dan Dewan
Komisaris Perseroan atas Tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan selama Tahun Buku 2023.
1. Approve and ratify the Company's Annual Report for the financial year ending on December 31, 2023, including the Company's activity report, report on the supervisory
Keputusan
duties of the Board of Commissioners and ratification of the Company's Consolidated Financial Statements for the financial year 2023 which ends on December 31, 2023.
Resolution
and full discharge of responsibility (volledig acquit et de charge) to the Directors and Board of Commissioners of the Company for the management and supervisory
actions that have been carried out during the 2023 Fiscal Year.
Setuju:1.894.013.500 (100%)
Tidak Setuju:Nihil
Hasil Pemungutan Suara Abstain:Nihil
Voting Results Approved:1..894.013.500 (100%)
Non Approval:None
Abstain:None
Realisasi Telah direalisasikan sepenuhnya
Realization Fully Realized
Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2023.
Determination of the use of the Company’s net profit for the financial year ended on December 31, 2023.
1 Memberikan persetujuan atas penggunaan laba perseroan untuk tahun
Keputusan buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 sebesar Rp. 13.052.476.725,- (tiga belas milyar lima puluh dua juta empat ratus tujuh puluh enam ribu tujuh ratus dua
puluh lima rupiah) yang dimana :
Resulution Sebesar Rp. 7.849.976.725,- (tujuh milyar delapan ratus empat puluh sembilan juta sembilan ratus tujuh puluh enam ribu tujuh ratus dua puluh lima rupiah) dibukukan
sebagai laba ditahan sebagai saldo laba yg belum ditentukan penggunaannya.
Sebesar Rp. 2.000.000.000,- (dua milyar rupiah) akan disisihkan untuk dana cadangan, guna memenuhi ketentuan Pasal 70 juncto Pasal 71 Undang Undang Republik
Indonesia No.40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan Pasal 23 Anggaran Dasar Perseroan.
Sebesar Rp. 3.202.500.000,- (tiga milyar dua ratus dua juta lima ratus ribu rupiah) atau 1 rupiah 4 sen per lembar saham dibagikan sebagai dividen tunai kepada para
pemegang saham.
2.2. Memberikan kuasa dan wewenang kepada Direksi Perseroan untuk
melakukan setiap dan semua tindakan yang diperlukan sehubungan dengan keputusan tersebut di atas, sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
2.1 To approve the allocation of the Company’s net profit for the financial year ended on December 31, 2023, in the amount of IDR 13,052,476,725 (thirteen billion fifty-two million
four hundred seventy-six thousand seven hundred twenty-five Rupiah), with the following details:
An amount of IDR 7,849,976,725 (seven billion eight hundred forty-nine million nine hundred seventy-six thousand seven hundred twenty-five Rupiah) will be recorded as
retained earnings, as undistributed profit.
An amount of IDR 2,000,000,000 (two billion Rupiah) will be allocated as a reserve fund, in order to comply with Article 70 in conjunction with Article 71 of the Law of the
Republic of Indonesia No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies and Article 23 of the Company’s Articles of Association.
An amount of IDR 3,202,500,000 (three billion two hundred two million five hundred thousand Rupiah), or IDR 1.04 per share, will be distributed as cash dividends to
shareholders.
2.2 To grant power and authority to the Board of Directors of the Company to take any and all necessary actions related to the above resolution, in accordance with the
prevailing laws and regulations.
65
Page 66
IV Tata Kelola Emiten Atau Perusahaan
Public Good Corporate Governance
Annual Report UFO Elektronika 2024
Setuju:1..894.013.500 (100%)
Hasil Pemungutan Suara Tidak Setuju:Nihil
Voting Results Abstain:Nihil
Approved:1..894.013.500 (100%)
Non Approval:None
Abstain:None
Realisasi Telah direalisasikan sepenuhnya
Realization Fully Realized
Penunjukan Kantor Akuntan Publik yang akan memberikan jasa audit atas Laporan Keuangan
Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
Appointment of a Public Accounting Firm to provide audit services for the Company’s Financial Statements for the financial year ending on
December 31, 2024.
3. 1. Menyetujui dan menunjuk kantor Akuntan Publik Rama Wendra dengan Akuntan Publik Acep Kusmayadi,
Ak.,CA.,CPA. untuk mengaudit Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak untuk tahun buku
yang berakhir pada 31 Desember 2024
3.1 To approve and appoint the Public Accounting Firm Rama Wendra with Public Accountant Acep Kusmayadi,
Keputusan Ak., CA., CPA. to audit the Consolidated Financial Statements of the Company and its Subsidiaries for the
Resolution financial year ending December 31, 2024.
3.2. Memberikan wewenang kepada Direksi untuk menetapkan jumlah
honorarium Akuntan Publik tersebut serta persyaratan lain sehubungan dengan penunjukan tersebut.
3.2 To authorize the Board of Directors to determine the amount of honorarium for the Public Accountant and
other terms related to the appointment.
Setuju:1..894.013.500 (100%)
Tidak Setuju:Nihil
Hasil Pemungutan Suara Abstain:Nihil
Voting Results Approved:1..894.013.500 (100%)
Non Approval:None
Abstain:None
Realisasi Telah di realisasikan sepenuhnya
Realization Fully realized
Penetapan gaji dan honorarium bagi Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan untuk Tahun Buku 2024.
Determination of salaries and honoraria for members of the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners for the 2024 Financial Year.
Memberi kuasa kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan honorarium dan tunjangan lainnya anggota
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan.
Keputusan
Resolution
To authorize the Board of Commissioners to determine honorarium and other benefits for members of the
Board of Directors and Board of Commissioners of the Company.
Setuju:1..894.013.500 (100%)
Tidak Setuju:Nihil
Hasil Pemungutan Suara
Abstain:Nihil
Voting Results
Approved:1..894.013.500 (100%)
Non Approval:None
Abstain:None
Realisasi Telah direalisasikan sepenuhnya
Realization Fully Realized
66
Page 67
IV Tata Kelola Emiten Atau Perusahaan
Public Good Corporate Governance
Annual Report UFO Elektronika 2024
Keputusan Tahun Buku Sebelumnya RUPS TAHUNAN TAHUN 2023 / 2023 ANNUAL GMS
16 Juni 2023 / July 16, 2023
Resolution of the Previous Financial Year
Persetujuan dan pengesahan Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022, termasuk di dalamnya laporan kegiatan
Perseroan, laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris serta pengesahan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku 2022 yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2022. Sekaligus pemberian pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya ( volledig acquit et de charge ) kepada Direksi dan Dewan Komisaris
Perseroan atas Tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan selama Tahun Buku 2022.
Approval and ratification of the Company's Annual Report for the financial year ending on December 31, 2022, including the report on the Company's activities, the report on
the supervisory duties of the Board of Commissioners and ratification of the Consolidated Financial Statements of the Company for the financial year 2022 ending on
December 31, 2022. granting full discharge and discharge of responsibilities (volledig acquit et de charge) to the Board of Directors and Board of Commissioners of the
Company for the management and supervisory actions that have been carried out during the 2022 Financial Year.
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022,
termasuk di dalamnya laporan kegiatan Perseroan, laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris serta pengesahan Laporan
Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku 2022 yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022. Sekaligus pemberian
pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit et de charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris
Keputusan Perseroan atas Tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan selama Tahun Buku 2022. Approve and ratify the
Resolution Company's Annual Report for the financial year ending on December 31, 2022, including the Company's activity report, report on
the supervisory duties of the Board of Commissioners and ratification of the Company's Consolidated Financial Statements for
the financial year 2022 which ends on December 31, 2022. and full discharge of responsibility (volledig acquit et de charge) to the
Directors and Board of Commissioners of the Company for the management and supervisory actions that have been carried out
during the 2022 Fiscal Year.
Setuju:1.830.361.600 (100%)
Tidak Setuju:Nihil
Hasil Pemungutan Suara Abstain:Nihil
Voting Results Approved:1.830.361.600 (100%)
Non Approval:None
Abstain:None
Realisasi Telah direalisasikan sepenuhnya
Realization Fully Realized
Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022.
Determination of the use of the Company’s net profit for the financial year ended on December 31, 2022.
Memberikan persetujuan atas penggunaan laba perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022
sebesar RP. 12.667.789.715,- (dua belas milyar enam ratus enam puluh tujuh juta tujuh ratus delapan puluh sembilan ribu tujuh
ratus lima belas rupiah) yang dimana :
Sebesar RP. 10.667.789.715,- ( sepuluh milyar enam ratus enam puluh tujuh juta tujuh ratus delapan puluh sembilan ribu tujuh
ratus lima belas rupiah) dibukukan sebagai laba ditahan sebagai saldo laba yg belum ditentukan penggunaannya.
Sebesar RP. 2.000.000.000,- (dua milyar rupiah) akan disisihkan untuk dana cadangan, guna memenuhi ketentuan Pasal 70
juncto Pasal 71 Undang Undang Republik Indonesia No.40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas dan Pasal 23 Anggaran
Dasar Perseroan.
Keputusan
Resolution Approval for the allocation of the Company’s profit for the financial year ending on December 31, 2022, amounting to IDR
12,667,789,715 (twelve billion six hundred sixty-seven million seven hundred eighty-nine thousand seven hundred fifteen rupiah),
with the following details:
An amount of IDR 10,667,789,715 (ten billion six hundred sixty-seven million seven hundred eighty-nine thousand seven
hundred fifteen rupiah) shall be recorded as retained earnings, the use of which has not yet been determined.
An amount of IDR 2,000,000,000 (two billion rupiah) shall be set aside as a reserve fund, in order to comply with the provisions
of Article 70 in conjunction with Article 71 of Law of the Republic of Indonesia No. 40 of 2007 concerning Limited Liability
Companies, and Article 23 of the Company’s Articles of Association.
Setuju:1.830.361.600 (100%)
Tidak Setuju:Nihil
Hasil Pemungutan Suara Abstain:Nihil
Voting Results Approved:1.830.361.600 (100%)
Non Approval:None
Abstain:None
Realisasi
Telah di realisasikan sepenuhnya
Realization
Fully realized
Penunjukan Kantor Akuntan Publik yang akan memberikan jasa audit atas Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
Appointment of a Public Accounting Firm to provide audit services for the Company’s Financial Statements for the financial year ending on December 31, 2023.
Menyetujui dan menunjuk kantor Akuntan Publik Suganda Akna Suhri dan Rekan dengan Akuntan Publik Jailani, M.Ak.,
CA.,CPA. dengan ijin Akuntan Publik Nomer AP.0711 untuk mengaudit Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan dan
Entitas Anak untuk tahun buku yang berakhir pada 31 Desember 2023.
.Memberikan wewenang kepada Direksi untuk menetapkan jumlah honorarium Akuntan Publik tersebut serta persyaratan
lain sehubungan dengan penunjukan tersebut.
Keputusan
Resolution
Approved and appointed the Public Accounting Firm Suganda Akna Suhri dan Rekan, with Public Accountant Jailani, M.Ak.,
CA., CPA., holding Public Accountant License Number AP.0711, to audit the Consolidated Financial Statements of the Company
and its Subsidiaries for the financial year ending on December 31, 2023.
Authorized the Board of Directors to determine the amount of honorarium for the said Public Accountant as well as other
terms related to the appointment.
67
Page 68
IV Tata Kelola Emiten Atau Perusahaan
Public Good Corporate Governance
Annual Report UFO Elektronika 2024
Setuju:1.830.361.600 (100%)
Tidak Setuju:Nihil
Hasil Pemungutan Suara
Abstain:Nihil
Voting Results
Approved:1.830.361.600 (100%)
Non Approval:None
Abstain:None
Realisasi Telah di realisasikan sepenuhnya
Realization Fully realized
Penetapan gaji dan honorarium bagi Anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan untuk Tahun Buku 2023.
Determination of salaries and honoraria for members of the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners for the 2024 Financial Year.
Memberi kuasa kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan honorarium dan tunjangan lainnya anggota Direksi dan Dewan
Komisaris Perseroan.
Keputusan
Resolution
To authorize the Board of Commissioners to determine honorarium and other benefits for members of the Board of Directors and
Board of Commissioners of the Company.
Setuju:1.830.361.600 (100%)
Tidak Setuju:Nihil
Hasil Pemungutan Suara Abstain:Nihil
Voting Results Approved:1.830.361.600 (100%)
Non Approval:None
Abstain:None
Telah di realisasikan sepenuhnya
Realisasi
Fully realized
Realization
RUPS TAHUNAN TAHUN 2022 / 2022 ANNUAL GMS
15 Juli 2022 / July 15, 2022
Persetujuan dan pengesahan Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022, termasuk di dalamnya laporan kegiatan Perseroan,
laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris serta pengesahan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku 2022 yang berakhir pada tanggal 31 Desember
2022.
Sekaligus pemberian pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya ( volledig acquit et de charge ) kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas Tindakan
pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan selama Tahun Buku 2022.
Approval and ratification of the Company's Annual Report for the financial year ending on December 31, 2022, including the report on the Company's activities, the report on the
supervisory duties of the Board of Commissioners and ratification of the Consolidated Financial Statements of the Company for the financial year 2022 ending on December 31,
2022. granting full discharge and discharge of responsibilities (volledig acquit et de charge) to the Board of Directors and Board of Commissioners of the Company for the
management and supervisory actions that have been carried out during the 2022 Financial Year.
Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022, termasuk
di dalamnya laporan kegiatan Perseroan, laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris serta pengesahan Laporan Keuangan
Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku 2022 yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022. Sekaligus pemberian pelunasan dan
pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit et de charge) kepada Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas
Tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan selama Tahun Buku 2022.
Keputusan
Resolution
Approve and ratify the Company's Annual Report for the financial year ending on December 31, 2022, including the Company's activity
report, report on the supervisory duties of the Board of Commissioners and ratification of the Company's Consolidated Financial
Statements for the financial year 2022 which ends on December 31, 2022. and full discharge of responsibility (volledig acquit et de
charge) to the Directors and Board of Commissioners of the Company for the management and supervisory actions that have been
carried out during the 2022 Fiscal Year.
Setuju:1.830.361.600 (100%)
Tidak Setuju:Nihil
Hasil Pemungutan Suara Abstain:Nihil
Voting Results Approved:1.830.361.600 (100%)
Non Approval:None
Abstain:None
Realisasi Telah direalisasikan sepenuhnya
Realization Fully Realized
Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022.
Determination of the use of the Company's net profit for the financial year ending on December 31, 2022
68
Page 69
IV Tata Kelola Emiten Atau Perusahaan
Public Good Corporate Governance
Annual Report UFO Elektronika 2024
Setuju:1.830.361.600 (100%)
Tidak Setuju:Nihil
Hasil Pemungutan Suara Abstain:Nihil
Voting Results Approved:1.830.361.600 (100%)
Non Approval:None
Abstain:None
Realisasi
Telah direalisasikan sepenuhnya
Realization
Fully Realized
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ yang menjalankan The Board of Commissioners is an organ that carries
peran sebagai pengawas dan penasihat kepada out the role to supervise and advise the Board of
Direksi dalam hal pengurusan dan pengelolaan Directors on the management of the Company.
Perseroan.
Pengangkatan seluruh anggota Dewan Komisaris The appointment of all members of the Board of
berdasarkan Akta Notaris Rudy Siswanto, S.H No. 32 Commissioners based on the Notary Deed No. Rudy
tanggal 30 September 2020. Komposisi Dewan Siswanto,S.H. 32 dated 30 September 2020. The
Komisaris per 31 Desember 2023 adalah sebagai composition of the Board of Commissioners as of 31
berikut : December 2023 as follows:
Nama | Name Jabatan | Position Periode Jabatan | Tenure
Komisaris Utama
Ir. Pudji Harianto 2020 - 2025
President Commissioner
Komisaris Independen Independent
Ng Andi Gotama Chandra, S.E., M.H 2020 - 2025
Commissioner
Pedoman (Charter) Guidelines (Charter)
Dalam menjalankan tugasnya, Dewan Komisaris In carrying out its duties, the Board of Commissioners
memiliki sebuah piagam (charter) yang merupakan has a charter which is a guideline that is extracted
pedoman yang disarikan dari Anggaran Dasar from the Company's Articles of Association and the
Perseroan dan dasar-dasar dari kebijakan Tata Kelola basics of Corporate Governance policies
Perusahaan.
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Dewan Duties, Responsibilities, and Authorities of the Board
Komisaris of Commisioners
Tugas, tanggung jawab dan wewenang Dewan The duties, responsibilities, and authorities of the Board
Komisaris mengacu pada POJK 33/2014 sebagai of Commissioners refer to POJK 33/2014 as follows:
berikut: 1. The Board of Commissioners is in charge of
1. Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan supervising and responsible for supervising
dan bertanggung jawab atas pengawasan terhadap management policies, the general course of
kebijakan pengurusan, jalannya pengurusan pada management, both regarding the Company and the
umumnya, baik mengenai Perseroan maupun usaha Company's business and providing advice to the
Perseroan dan memberi nasehat kepada Direksi. Board of Directors.
2. Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib 2. Under certain conditions, the Board of
menyelenggarakan RUPS tahunan dan RUPS lainnya Commissioners is required to hold an annual GMS and
sesuai dengan kewenangan sebagaimana diatur other GMS under the authority as stipulated in the laws
dalam peraturan perundang-undangan dan anggaran and regulations and the articles of association.
dasar. 3. Members of the Board of Commissioners are
3. Anggota Dewan Komisaris wajib melaksanakan required to carry out their duties and responsibilities as
tugas dan tanggung jawab sebagaimana dimaksud referred to in good faith, full of responsibility and
dengan itikad baik, penuh tanggung jawab dan kehati- prudence.
hatian.
69
Page 70
IV Tata Kelola Emiten Atau Perusahaan
Public Good Corporate Governance
Annual Report UFO Elektronika 2024
4. Dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan 4. To support the effectiveness of the implementation
tugas dan tanggung jawabnya, Dewan Komisaris wajib of its duties and responsibilities, the Board of
membentuk Komite Audit dan dapat membentuk Commissioners is required to establish an Audit
Komite lainnya. Committee and may form other Committees.
5. Dewan Komisaris wajib melakukan evaluasi terhadap 5. The Board of Commissioners is required to evaluate
kinerja komite yang membantu pelaksanaan tugas the performance of the committees that assist in
dan tanggung jawabnya setiap akhir tahun buku carrying out their duties and responsibilities at the end
of each financial year
Penilaian Kinerja Komite di Bawah Dewan Performance Assessment of Committees under
Komisaris the Board of Commissioners
Perseroan hanya mempunyai satu komite yang bekerja The Company only has one committee that works to
untuk mendukung pelaksanaan tugas Dewan support the implementation of the duties of the Board
Komisaris, yakni Komite Audit. Selain komite audit, of Commissioners, namely the Audit Committee. In
Dewan Komisaris tidak membentuk lainnya karena addition to the audit committee, the Board of
lingkup kerja yang masih memungkinkan untuk Commissioners did not form others because the scope
ditangani secara komprehensif oleh Dewan Komisaris of work is still possible to be handled comprehensively
sendiri. by the Board of Commissioners itself.
Sepanjang 2024, Dewan Komisaris menilai bahwa Throughout 2024, the Board of Commissioners
Komite Audit telah menjalankan tugas dan considered that the Audit Committee had properly
tanggungjawab dengan baik, menyampaikan carried out their duties and responsibilities, submitting
pelaporan secara akuntabel dan tepat waktu. Dengan reports in an accountable and timely manner. By
memberikan kinerja yang baik, seluruh komite turut providing good performance, all committees have
mengoptimalkan pelaksanaan tugas dan tanggung helped optimize the implementation of the Board of
jawab Dewan Komisaris. Commissioners’ duties and responsibilities.
Pengelolaan Benturan Kepentingan Management of Conflicts of Interest of The Board of
Commissioners
Dewan Komisaris dapat dihadapkan pada situasi The Board of Commissioners may be confronted with a
benturan kepentingan, dimana kepentingan ekonomis conflict of interest situation, where the Company's
Perseroan berbenturan dengan kepentingan ekonomis economic interests conflict with personal economic
pribadi. Atas hal tersebut maka Anggota Dewan interests. For this matter, the Members of the Board of
Komisaris hendaknya senantiasa: Commissioners should always:
1. Mengutamakan kepentingan Perseroan dan tidak 1. The Company's interests are the priority, and not
mengurangi kondisi keuangan Perseroan dalam hal reducing the Company's financial condition in the
terjadi benturan kepentingan. event of a conflict of interest.
2. Menghindari diri dari pengambilan keputusan dalam 2. Avoid making decisions in situations and conditions
situasi dan kondisi adanya benturan kepentingan. of a conflict of interest.
3. Melakukan pengungkapan hubungan kekeluargaan, 3. Disclosure of family relationships, financial
hubungan keuangan, hubungan kepengurusan, relationships, management relationships, ownership
hubungan kepemilikan dengan Anggota Dewan relationships with other members of the Board of
Komisaris lain dan/atau anggota Direksi dan/atau Commissioners and/or members of the Board of
pemegang saham pengendali Perseroan dan/atau Directors and/or controlling shareholders of the
pihak lainnya dalam rangka bisnis Perseroan. Company and/or other parties in the context of the
4. Melakukan pengungkapan dalam hal pengambilan Company's business.
keputusan tetap harus diambil pada kondisi adanya 4. Decision-making disclosure must still be taken in
benturan kepentingan. conditions of a conflict of interest.
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners Meeting
Dewan Komisaris wajib melaksanakan rapat, seperti The Board of Commissioners is required to hold
diatur dalam POJK 33/2014, paling kurang 1 (satu) kali meetings, as stipulated in POJK 33/2014, at least 1 (one)
dalam 2 (dua) bulan dan mengadakan rapat bersama time in 2 (two) months and hold regular meetings with
Direksi secara berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam the Board of Directors at least 1 (one) time in 4 (four)
4 (empat) bulan. Penyelenggaraan rapat Dewan months. Meetings of the Board of Commissioners
Komisaris di luar waktu yang dijadwalkan, dapat outside the scheduled time can be held at any time if:
dilakukan setiap waktu apabila: 1. It is deemed necessary by 1 (one) or several
1. Dipandang perlu oleh 1 (satu) atau beberapa members of the Board of Commissioners; or
anggota Dewan Komisaris; atau 2. Upon a written request from one or more members
2. Atas permintaan secara tertulis dari seorang atau of the Board of Directors, by mentioning the matters to
lebih anggota Direksi, dengan menyebutkan hal-hal be discussed.
yang akan dibicarakan.
70
Page 71
IV Tata Kelola Emiten Atau Perusahaan
Public Good Corporate Governance
Annual Report UFO Elektronika 2024
Pengambilan keputusan yang sah dan mengikat tanpa Legal and binding decisions without going through a
melalui rapat Dewan Komisaris dapat dilakukan, meeting of the Board of Commissioners can be made,
dengan ketentuan bahwa semua anggota Dewan provided that all members of the Board of
Komisaris telah diberitahukan secara tertulis tentang Commissioners have been notified in writing of the
usul-usul yang bersangkutan. proposals concerned.
Persetujuan diberikan semua anggota Dewan Approval is given by all members of the Board of
Komisaris secara tertulis serta menandatangani Commissioners in writing and signs the agreement.
persetujuan tersebut. Keputusan yang diambil dengan Decisions taken in this way have the same force as
cara demikian berkekuatan sama dengan keputusan decisions taken legally at the Board of Commissioners'
yang diambil dengan sah dalam Rapat Dewan Meeting. The Company in 2023 held six meetings of
Komisaris. Perseroan pada tahun 2023 melaksanakan the Board of Commissioners with an attendance rate
enam kali Rapat Dewan Komisaris dengan tingkat of 100%.
kehadiran 100%.
Program Pengembangan dan Kompetensi Dewan Board of Commissioners Competency and
Komisaris Development Program
Pengembangan kompetensi Dewan Komisaris The competency development of the Company's Board
Perseroan terlaksana secara kolektif melalui berbagai of Commissioners is carried out collectively through
kesempatan yang tersedia. various available opportunities.
Pelaksanaan Tugas, Rekomendasi dan Keputusan Implementation of Duties, Recommendations, and
Dewan Komisaris Decisions of the Board of Commissioner
Dewan Komisaris memperoleh masukan dari komite, The Board of Commissioners obtains input from the
dimana seluruh rekomendasi yang diberikan telah committees, where all the recommendations provided
menjadi dasar bagi Dewan Komisaris dalam have become the basis for the Board of
melakukan pengawasan dan memberikan nasihat Commissioners in conducting supervision and
kepada Direksi. Pada tahun 2024 keputusan Dewan providing advice to the Board of Directors. In 2024 the
Komisaris yang dibuat meliputi: decisions made by the Board of Commissioners
1. Persetujuan atas laporan keuangan Perseroan include:
periode tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 1. Approval of the Company's financial statements for
Desember 2023 the financial year ending 31 December 2023
2. Usul mengenai penggunaan laba bersih perseroan 2. Proposals regarding the use of the company's net
untuk cadangan perseroan profit for company reserves
3. Usul penunjukan Akuntan Publik untuk melakukan 3. Proposed appointment of a Public Accountant to
Audit dan Laporan Keuangan th 2024 conduct Audit and Financial Statements in 2024
Independensi dan Hubungan Afiliasi Dewan Independence and Affiliation Relationship
Komisaris of The Board of Commissioners
Profesionalitas Dewan Komisaris diwujudkan melalui The Board of Commissioners' professionalism
sikap independen, melalui tidak adanya benturan accomplishment as an attitude of independence, the
kepentingan dan bebas dari intervensi pihak absence of conflicts of interest, and being free from the
manapun. Hal ini untuk mewujudkan tindakan dan intervention of any party. The members of the Board of
keputusan Anggota Dewan Komisaris terhadap Commissioners realized the Company's actions and
Perseroan yang terhindar dari gangguan pihak decisions have been protected from interference from
manapun. Namun demikian tidak dapat dipungkiri any party. However, it is undeniable that there is an
terdapat hubungan afiliasi antara anggota Direksi, affiliation relationship between members of the Board
Dewan Komisaris, dan Pemegang Saham Pengendali of Directors, Board of Commissioners, and Controlling
yang meliputi: Shareholders which includes :
Dewan
Pemegang Saham
Nama Jabatan Komisaris Direksi Dewan Komisaris Direksi
Utama dan Pemegang Saham Utama dan
Name Position Board of Board of Board of Board of
Pengendali Pengendali
Commisioner Directors Commisioners Directors
Main and Controlling Main and Controlling Shareholders
s
Shareholders
Komisaris utama
Ir. Pudji Harianto - √ √ - √ √
President Commissioner
Komisaris
Ng Andi Gotama Independen
- - - - - -
Chandra, S.E. ,M.H. Independent
Commissioner
71
Page 72
IV Tata Kelola Emiten Atau Perusahaan
Public Good Corporate Governance
Annual Report UFO Elektronika 2024
Komisaris Independen Independent Commissioner
Setiap perusahaan publik wajib memiliki Dewan Every public company is required to have a Board of
Komisaris, seperti diatur dalam POJK 33/ 2014 dan Commissioners, as regulated in POJK 33/2014 and
Keputusan Direksi Bursa Efek Indonesia No. Kep- Decree of the Board of Directors of the Indonesia Stock
00183/BEI/12-2018 tanggal 27 Desember 2018 tentang Exchange No. Kep-00183/BEI/12-2018 dated 27
Peraturan Nomor I-A tentang Pencatatan Saham dan December 2018 concerning Regulation Number IA
Efek Bersifat Ekuitas Selain Saham yang Diterbitkan oleh concerning Listing of Shares and Equity Securities
Perusahaan Tercatat, mengatur Perseroan sebagai Other than Shares Issued by the Listed Company,
emiten wajib memiliki Komisaris Independen sekurang- stipulates that the Company as an issuer is required to
kurangnya 30% dari jajaran anggota Dewan Komisaris. have Independent Commissioners of at least 30% of
the members of the Board of Commissioners.
Persyaratan Komisaris Independen
Sesuai dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 ps 21 ayat (2) adalah sebagai berikut :
In accordance with Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 ps 21 (2) are as follows :
a. bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan,
memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Emiten atau Perusahaan Publik tersebut dalam waktu 6
(enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali sebagai Komisaris Independen Emiten atau
Perusahaan Publik pada periode berikutnya;
not a person who works or has the authority and responsibility to plan, lead, control, or supervise the activities of
the Issuer or Public Company within the last 6 (six) months, except for reappointment as Independent
Commissioner of the Issuer or Public Company in the following period;
b. tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada Emiten atau Perusahaan Publik tersebut;
does not have shares either directly or indirectly in the Issuer or Public Company;
c. tidak mempunyai hubungan Afiliasi dengan Emiten atau Perusahaan Publik, anggota Dewan Komisaris, anggota
Direksi, atau pemegang saham utama Emiten atau Perusahaan Publik tersebut; dan
has no affiliation with the Issuer or Public Company, members of the Board of Commissioners, members of the
Board of Directors, or major shareholder of the Issuer or Public Company; And
d. tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan
usaha Emiten atau Perusahaan Publik tersebut.
does not have a business relationship either directly or indirectly related to the business activities of the Issuer or
Public Company.
Surat Pernyataan Independensi
SURAT PERNYATAAN
STATEMENT LETTER
Saya yang bertanda tangan di bawah ini/ the undersigned below
Nama/ Name : Ng Andi Gotama Chandra, S.E., M.H.
Jabatan/ Position : Komisaris Independen / Independent Commissioner
Menyatakan bahwa saya tidak memiliki hubungan Stating that I have no financial, management, share
keuangan, kepengurusan, kepemilikan saham dan/ ownership, and/or family relationship with other
atau hubungan keluarga dengan Dewan Komisaris members of the Board of Commissioners, members of
lainnya, anggota Direksi dan/atau pemegang saham the Board of Directors, and/or controlling shareholder
pengendali atau hubungan lain yang dapat or other relationships that may affect my ability to act
mempengaruhi kemampuan saya untuk bertindak independently.
independen.
Surabaya, 30 September 2020 / Surabaya, September 30, 2020
Ng Andi Gotama Chandra, S.E., M.H.
Komisaris Independen/ Independent Commissioner
72
Page 73
IV Tata Kelola Emiten Atau Perusahaan
Public Good Corporate Governance
Annual Report UFO Elektronika 2024
Tata Kelola Perusahaan
Good Corporate Governance
Direksi Board Of Directors
Pengelolaan Perseroan demi kepentingan dan visi misi The Board of Directors carried out the management of
Perseroan dilaksanakan oleh Direksi. Direksi the Company for the Company's well-being the
berkewajiban menyusun rencana kerja tahunan yang interests and vision, and mission. The Board of Directors
memuat anggaran tahunan Perseroan untuk responsible for preparing an annual business plan
memperoleh persetujuan dari Dewan Komisaris, containing the Company's annual budget to obtain
sebelum dimulainya tahun buku yang akan datang. approval from the Board of Commissioners, before the
Direksi juga berkewajiban mewakili Perusahaan baik di start of the next financial year. The Board of Directors is
dalam maupun di luar pengadilan sesuai dengan also responsible as the Company's representatives
ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan. Direksi dalam both inside and outside the court following the
melaksanakan tugasnya terikat pada Anggaran Dasar provisions of the Company's Articles of Association. The
yang diterjemahkan dalam Piagam Direksi atau Board Board of Directors in carrying out their duties is bound
of Directors Charter. by the Articles of Association which is translated into
the Board of Directors Charter.
The Board of Directors has collective responsibility in
Pelaksanaan pengurusan perusahaan merupakan managing the Company, including in making
tanggung jawab Direksi secara kolektif, termasuk decisions, and implementing them per the division of
dalam pengambilan keputusan, serta tasks and authorities. Members of the Board of
melaksanakannya sesuai dengan pembagian tugas Director's actions other than those decided by the
dan wewenangnya. Tindakan yang dilakukan oleh Board of Directors Meeting are the personal
anggota Direksi di luar yang diputuskan oleh Rapat responsibility of the person concerned until the said
Direksi menjadi tanggung jawab pribadi yang action is approved by the Board of Directors meeting.
bersangkutan sampai dengan tindakan dimaksud In addition, the Board of Directors acts to represent the
disetujui oleh rapat Direksi. Selain itu Direksi bertindak Company both inside and outside the court by
mewakili Perseroan baik di dalam maupun di luar observing the applicable laws and regulations, in
pengadilan dengan mengindahkan peraturan particular the Company Law and POJK 33/2014, the
perundang-undangan yang berlaku, khususnya UUPT Articles of Association, and the GMS Resolutions
dan POJK 33/2014, Anggaran Dasar dan Keputusan
RUPS
“Pengelolaan
Perseroan
dilaksanakan
oleh Direksi yang
bertanggung
jawab menyusun
rencana kerja
tahunan”
73
Page 74
IV Tata Kelola Emiten Atau Perusahaan
Public Good Corporate Governance
Annual Report UFO Elektronika 2024
Susunan Direksi Board Of Directors Composition
Pengangkatan seluruh anggota Dewan Komisaris The appointment of all members of the Board of
berdasarkan Akta Notaris Rudy Siswanto, S.H No. 32 Directors based on the Notary Deed No. Rudy
tanggal 30 September 2020. Komposisi Dewan Siswanto,S.H. 32 dated 30 September 2020. The
Komisaris per 31 Desember 2023 adalah sebagai composition of the Board of Commissioners as of 31
berikut : December 2023 as follows:
Nama Jabatan Periode Jabatan
Direktur Utama
Poedji Harixon 2020 - 2025
President Director
Direktur Keuangan
Dra. Soeliana Tanumihardjo 2020 - 2025
Finance Director
Direktur Operasional
Henry Budiono, SE 2020 - 2025
Director of Operations
Keberagaman Komposisi Direksi Diversity Of Board Of Directors Composition
Direksi perlu memiliki keberagaman komposisi untuk The Board of Directors needs to have a diversity of
memudahkan proses pengambilan keputusan yang compositions to facilitate an objective, comprehensive,
objektif, komprehensif, dan optimal. Komposisi ini perlu and optimal decision-making process. This
memperhatikan keahlian, pengetahuan, dan composition needs to take into account the
pengalaman yang sesuai pada pembagian tugas dan appropriate expertise, knowledge, and experience in
fungsi jabatan Direksi dalam mencapai tujuan the division of duties and functions of the Board of
Perusahaan Terbuka. Keberagaman ini menjadi Directors in achieving the objectives of the Public
pertimbangan dalam proses pencalonan dan Company. This diversity is taken into consideration in
penunjukan individual anggota Direksi ataupun Direksi the nomination and appointment process of individual
secara kolegial. members of the Board of Directors or the Board of
Directors collegially.
Tugas Dan Tanggung Jawab Direksi Duties And Responsibilities Of The Board Of
Directors
Direksi adalah organ Perseroan yang berwenang dan The Board of Directors is the Company's organ that is
bertanggung jawab penuh atas pengurusan Perseroan authorized and fully responsible for the management
untuk kepentingan Perseroan, sesuai dengan maksud of the Company for the benefit of the Company, in
dan tujuan Perseroan serta mewakili Perseroan, baik di accordance with the purposes and objectives of the
dalam maupun di luar pengadilan sesuai dengan Company and represents the Company, both inside
ketentuan anggaran dasar. Dalam melaksanakan and outside the court in accordance with the
tugasnya, Direksi bertanggung jawab kepada RUPS. provisions of the articles of association. In carrying out
Pertanggungjawaban Direksi kepada RUPS merupakan their duties, the Board of Directors is responsible to the
perwujudan akuntabilitas pengelolaan perusahaan SGM. The accountability of the Board of Directors to the
dalam rangka pelaksanaan prinsip-prinsip GCG. SGM is the embodiment of corporate management
accountability in the context of implementing GCG
principles.
Direktur Utama President Director
Direktur Utama bertugas mengorganisasi visi dan misi The President Director is in charge to organize the
perusahaan, memimpin pelaksanaan pengurusan Company’s vision and mission and in charge of
perseroan dan menjadi koordinator dari seluruh leading the implementation of the management of the
anggota Direksi yang lain. company and is the coordinator of all other members
of the Board of Directors.
74
Page 75
IV Tata Kelola Emiten Atau Perusahaan
Public Good Corporate Governance
Annual Report UFO Elektronika 2024
Direktur Keuangan Finance Director
Bertanggung jawab atas perencanaan dan Responsible for the planning and implementation of
implementasi strategi maupun teknis keuangan dan the Company’s financial and accounting strategies
akuntansi Perseroan. Bertanggung jawab atas and techniques, held accountable for accuracy and
kebenaran dan penerbitan laporan keuangan. Menjaga publication of financial statements, and maintained
arus kas perusahaan untuk menunjang operasi the Company’s cash flow to support the Company’s
perusahaan secara lancar operations smoothly
Direktur Operasional Director of Operations
Bertanggung jawab pada pelaksanaan seluruh Responsible for the implementation of all operational
kegiatan operasional perusahaan. activities of the company.
Setiap anggota Direksi wajib Each member of the Board of Directors is required to
mempertanggungjawabkan tugasnya sesuai dengan account for their duties in accordance with the
peraturan perundangan yang berlaku dan Anggaran applicable laws and regulations and the Company's
dasar Perseroan Articles of Association
Pengelolaan Benturan Kepentingan Direksi Management Of Conflicts Of Interest Of The Board
Of Directors
Direksi dapat dihadapkan pada situasi benturan The Board of Directors may be faced with a conflict of
kepentingan, dimana kepentingan ekonomis Perseroan interest situation, where the Company's economic
berbenturan dengan kepentingan ekonomis pribadi. interests conflict with personal economic interests. For
Atas hal tersebut maka Anggota Direksi hendaknya this matter, the Members of the Board of Directors
senantiasa: should always:
1. Mengutamakan kepentingan Perseroan dan tidak 1. the Company's interests are the priority, and not
mengurangi kondisi keuangan Perseroan dalam hal reducing the Company's financial condition in the
terjadi benturan kepentingan. event of a conflict of interest.
2. Menghindari diri dari pengambilan keputusan dalam 2. Avoid making decisions in situations and conditions
situasi dan kondisi adanya benturan kepentingan. of a conflict of interest.
3. Melakukan pengungkapan hubungan kekeluargaan, 3. Disclosure of family relationships, financial
hubungan keuangan, hubungan kepengurusan, relationships, management relationships, ownership
hubungan kepemilikan dengan Anggota Direksi lain relationships with other members of the Board of
dan/atau anggota Dewan Komisaris dan/atau Directors and/or members of the Board of
pemegang saham pengendali Perseroan dan/atau Commissioners and/or controlling shareholders of the
pihak lainnya dalam rangka bisnis Perseroan. Company and/or other parties in the context of the
4. Melakukan pengungkapan dalam hal pengambilan Company's business.
keputusan tetap harus diambil pada kondisi adanya 4. Disclosure in terms of decision-making must still be
benturan kepentingan. taken in conditions of a conflict of interest
Rapat Direksi Board Of Directors Meeting
Ketentuan dalam POJK 33/2014 mengatur kewajiban The provisions in POJK 33/2014 stipulate the obligation
Direksi melaksanakan Rapat, paling kurang 1 (satu) kali of the Board of Directors to conduct a meeting, at least
dalam setiap bulan. Penyelenggaraan rapat Dewan 1 (one) time every month. Meetings of the Board of
Direksi juga dapat dilakukan setiap waktu apabila : Directors can also be held at any time if :
1. Dipandang perlu oleh 1 (satu) atau beberapa 1. It is deemed necessary by 1 (one) or several
anggota Direksi; atau members of the Board of Directors; or
2. Atas permintaan secara tertulis dari seorang atau 2. Upon a written request from one or more members
lebih anggota Dewan Komisaris, dengan menyebutkan of the Board of Commissioners, stating the matters to
halhal yang akan dibicarakan. be discussed.
Keputusan dalam Rapat Direksi diambil dengan
musyawarah untuk mufakat. Bila keputusan tidak Decisions in the Board of Directors Meeting are taken
dapat diambil dengan musyawarah untuk mufakat, by deliberation for consensus. If a decision cannot be
maka keputusan diambil dengan pemungutan suara made by deliberation for consensus, then the decision
setuju lebih dari 1/2 (satu per dua) bagian dari jumlah is taken by voting in favor of more than 1/2 (one-half)
suara yang sah yang dikeluarkan dalam rapat of the number of valid votes cast in the meeting.
tersebut.
76
Page 76
IV Tata Kelola Emiten Atau Perusahaan
Public Good Corporate Governance
Annual Report UFO Elektronika 2024
Direksi dapat membuat keputusan di luar Rapat Direksi, The Board of Directors may make decisions outside the
dengan ketentuan bahwa semua anggota Direksi telah Board of Directors Meeting, provided that all members
diberitahukan secara tertulis tentang usul-usul yang of the Board of Directors have been notified in writing
bersangkutan. Semua anggota Direksi juga harus of the proposals concerned. All members of the Board
memberikan persetujuan mengenai usul yang diajukan of Directors must also give their approval of the
secara tertulis serta menandatangani persetujuan proposal submitted in writing and sign the agreement.
tersebut. Keputusan yang diambil dengan cara Decisions taken in this way have the same power as
demikian mempunyai kekuatan yang sama dengan decisions taken legally at a meeting of the Board of
keputusan yang diambil dengan sah dalam rapat Directors.
Direksi.
Perseroan pada tahun 2024 melaksanakan 12 kali The Company in 2024 held 12 meetings of the Board of
Rapat Direksi dan rapat gabungan bersama Dewan Directors and participated in 4 joint meetings with the
Komisaris sebanyak 4 kali dengan tingkat kehadiran Board of Commissioners with an attendance rate of
masing-masing rapat 100%. Materi rapat meliputi 100% each time of meeting. The meeting material
kinerja Perseroan secara umum serta hal-hal yang covers the Company's performance in general as well
berkaitan dengan strategi bisnis, manajemen risiko as matters relating to business strategy, risk
dan operasional, serta hal-hal strategis lainnya. management and operations, as well as other
strategic matters.
Program Pengembangan Dan Kompetensi Direksi Board Of Directors Competency And Development
Program
Pengembangan kompetensi Direksi Perseroan The competency development of the Company's Board
terlaksana secara kolektif melalui berbagai of Directors is carried out collectively through various
kesempatan yang tersedia available opportunities
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris Dan Direksi Assessment Of The Performance Of The Board Of
Commissioners And Directors
Perseroan melakukan evaluasi kinerja anggota Direksi The Company evaluates the performance of members
dan anggota Dewan Komisaris melalui mekanisme of the Board of Directors and members of the Board of
mandiri setiap tahunnya berdasarkan atas tingkat Commissioners through an independent mechanism
pencapaian Perseroan dibandingkan dengan target every year based on the level of achievement of the
yang telah disepakati. Evaluasi ini dilakukan dengan Company compared to the agreed targets. This
mempertimbangkan tugas dan tanggung jawab evaluation is carried out by considering the duties and
Direksi dan Dewan Komisaris sesuai dengan peraturan responsibilities of the Board of Directors and the Board
perundang-undangan dan/atau Anggaran Dasar of Commissioners in accordance with the laws and
Perseroan. Hasil evaluasi kinerja ini disampaikan regulations and/or the Company's Articles of
secara umum sebagai bentuk pertanggungjawaban Association. The results of this performance evaluation
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab pada saat are presented in general as a form of accountability for
RUPST dan laporan tahunan Perseroan. the implementation of duties and responsibilities at the
AGM and the Company's annual report.
Penilaian Kinerja Organ Di Bawah Direksi Performance Evaluation Of Bodies Under The Board Of
Directors.
Pelaksanaan tugas Direksi didukung oleh Sekretaris The Board of Directors’ duties are supported by the
Perusahaan dan Unit Audit Internal. Sepanjang 2024, Corporate Secretary and the Internal Audit Unit.
Direksi menilai bahwa Sekretaris Perusahaan telah Throughout 2024, the Board of Directors assessed that
bekerja dengan optimal dalam menjaga kredibilitas the Corporate Secretary had worked optimally in
Perseroan di mata pemangku kepentingan. Unit Audit maintaining the Company’s credibility in the eyes of
Internal juga telah melaksanakan tugas dan tanggung stakeholders. The Internal Audit Unit has also carried
jawab dengan baik, serta melakukan audit internal out its duties and responsibilities properly and carried
dengan penuh kehati-hatian. out internal audits with excellent care.
76
Page 77
IV Tata Kelola Emiten Atau Perusahaan
Public Good Corporate Governance
Annual Report UFO Elektronika 2024
Remunerasi Dewan Komisaris Dan Direksi Remuneration For The Board Of Commissioners And
The Board Of Directors
Kebijakan besaran remunerasi Dewan Komisaris dan The remuneration policy for the Board of
Direksi ditetapkan dalam RUPS berdasarkan atas Commissioners and the Board of Directors is
pencapaian kinerja Dewan Komisaris dan Direksi. determined in the GMS based on the performance
Kebijakan Remunerasi dilakukan sesuai dengan achievements of the Board of Commissioners and the
ketentuan yang berlaku, serta dikaji ulang secara Board of Directors. The Remuneration Policy is carried
berkala. Adapun remunerasi dan fasilitas yang out following applicable regulations and is reviewed
diterima Dewan Komisaris dan Direksi selama tahun periodically. The remuneration and facilities received
2024 adalah sebesar Rp1,949milyar, tahun 2023 by the Board of Commissioners and the Board of
sebesar Rp1,849 milyar dan 2022 sebesar Rp1,641 milyar Directors during 2024 amounted to Rp1.949 billion, 1,849
billion in 2022 and Rp1,641 billion in 2021.
Komite Di Bawah Dewan Komisaris
Committees Under the Board of Commissioners
Komite Audit Audit Committee
Perseroan membentuk Komite Audit untuk membantu The Company established an Audit Committee to
pelaksanaan tugas Dewan Komisaris berdasarkan assist the implementation of the duties of the Board of
POJK Nomor 55/POJK.04/2015 Tanggal 23 Desember Commissioners based on POJK Number
2015 Tentang Pembentukan dan Pedoman 55/POJK.04/2015 dated December 23, 2015, concerning
Pelaksanaan Kerja Komite Audit (POJK 55/2015). Komite the Establishment and Guidelines for the
Audit Perseroan serta Piagam Komite Audit yang Implementation of the Audit Committee (POJK
menyertainya dibentuk berdasarkan Surat Keputusan 55/2015). The Company's Audit Committee and the
Dewan Komisaris Perseroan No. 002/DKOM-DSA/X/2020 accompanying Audit Committee Charter were
tentang Pengangkatan Komite Audit tertanggal 2 established based on the Decree of the Company's
Oktober 2020. dengan susunan Komite Audit Perseroan Board of Commissioners No. 002/ DKOM-DSA/X/2020
per 31 Desember 2023 sebagai berikut, yaitu : concerning the Appointment of the Audit Committee
dated October 2, 2020. At December 31, 2023, the
composition of the Company's Audit Committee is as
follows :
Ng Andi Gotama Chandra, SE., M.H. Markus Edwin Soegianto Jimy Khuana
(2020-2025) (2020-2025) (2020-2025)
Ketua Komite Anggota Komite Anggota Komite
(Committee Chairman) (Member) (Member)
Profil Komite Audit
Audit Committee Profile
Ng Andi Gotama Chandra, S.E., M.H.
Ketua Komite Committee Chairman
Profil Ketua Komite Audit dapat dilihat pada bagian The profile of the Chairman of the Audit Committee
Profil Perusahaan sub bagian Profil Dewan Komisaris. provided in the Company Profile section, the Board of
Commissioners Profile subsection.
Markus Edwin Soegianto
Anggota Member
Warga Negara Indonesia, berusia 28 tahun, diangkat Indonesian citizen, 28 years old, has been appointed as
menjadi anggota Komite Audit sejak 2 Oktober 2020. a member of the Audit Committee since October 2,
Pendidikan beliau selesai dengan Sarjana Teknik 2020. He completed his education with a Bachelor of
Informatika dari Universitas Parahyangan pada tahun Informatics Engineering from Parahyangan University
2016. Beliau saat ini juga menjabat sebagai Accounting in 2016. He currently also serves as Accounting
Manager PT. Pelita Trijaya Riski sejak tahun 2018. Manager of PT. Pelita Trijaya Riski since 2018.
77
Page 78
IV Tata Kelola Emiten Atau Perusahaan
Public Good Corporate Governance
Annual Report UFO Elektronika 2024
Jimy Khuana
Anggota Member
Warga Negara Indonesia, berusia 55 tahun, diangkat Indonesian citizen, 55 years old, appointed as a
menjadi anggota Komite Audit sejak 2 Oktober 2020. member of the Audit Committee since October 2, 2020.
Pendidikan beliau selesai dengan Sarjana di bidang He completed his education with a Bachelor's degree
Ilmu Sosial dan Ilmu Politik dari Universitas Merdeka, in Social and Political Science from Merdeka University,
Malang pada tahun 1990. Beliau saat ini juga menjabat Malang in 1990. He currently also serves as Deputy
sebagai Wakil Direktur CV Mega Terang Abadi sejak Director of CV Mega Terang Eternal since 2005.
tahun 2005.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
Bersamaan dengan penyusunan Komite Audit Simultaneously with the preparation of the Audit
Perseroan juga menerbitkan Piagam Komite Audit. Committee, the Company also issued the Audit
Sebagai pedoman kerja Komite Audit, piagam ini salah Committee Charter. As a guideline for the work of the
satunya mengatur masa jabatan Komite Audit selama Audit Committee, this charter stipulates that the term
lima tahun dan tidak boleh lebih lama dari masa of office of the Audit Committee is five years and
jabatan Dewan Komisaris. Hal lain yang diatur adalah cannot be longer than the term of office of the Board
kewajiban melaksanakan Rapat Komite Audit of Commissioners. Another thing that is regulated is
setidaknya 1 kali dalam tiga bulan dan rapat tersebut the obligation to hold the Audit Committee Meeting at
dihadiri oleh seluruh anggota Komite Audit. least 1 time in three months and the meeting is
attended by all members of the Audit Committee.
Independensi dan Hubungan Afiliasi Audit Committee’s Independence and Affiliation
Komite Audit Relationship
Komite Audit menyatakan independensinya dengan The Audit Committee stated its objectivity by not
tidak memiliki hubungan afiliasi baik secara having an affiliated relationship both family, financially,
kekeluargaan, finansial dan kepemilikan saham atas and share ownership of the Company. The Audit
Perseroan. Komite Audit berkomitmen untuk Committee is committed to carrying out its duties
menjalankan tugas secara independen, objektif, dan independently, objectively, and always avoiding all
senantiasa terhindar dari segala bentuk benturan forms of conflict of interest.
kepentingan.
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Komite Duties, Responsibilities, and Authorities of the
Audit Audit Committee
Sesuai POJK 55/2015 dan Piagam Komite Audit, maka Following POJK 55/2015 and the Audit Committee
tugas dan tanggung jawab Komite Audit meliputi: Charter, the duties and the Audit Committee's
1. Melakukan penelaahan atas informasi keuangan responsibilities include:
yang akan dikeluarkan Perseroan atau Perusahaan 1. To review the financial information to be issued by
Publik kepada publik dan/atau pihak otoritas antara the Company or Public Company to the public and/or,
lain laporan keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya authorities, including financial statements, reports, and
terkait dengan informasi keuangan Perseroan atau other reports related to the financial information of the
Perusahaan Publik. Company or Public Company.
2. Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap 2. Reviewing compliance with laws and regulations
peraturan perundang-undangan yang berhubungan relating to the activities of the Company or Public
dengan kegiatan Perseroan atau Perusahaan Publik; Company;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi 3. Provide an independent opinion if a difference of
perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan opinion between the management and the
atas jasa yang diberikannya. Accountant on the services provided.
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Provide recommendations to the Board of
mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan pada Commissioners regarding the appointment of
independensi, ruang lingkup, penugasan, dan fee; Accountants based on independence, scope,
5. Melakukan penelaahan atas pelaksanaan assignments, and costs;
pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi 5. Reviewing the audit implementation conducted by
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan the internal auditor and supervising the
auditor internal; implementation follow-up by the Board of Directors on
the findings of the internal auditor;
79
Page 79
IV Tata Kelola Emiten Atau Perusahaan
Public Good Corporate Governance
Annual Report UFO Elektronika 2024
6. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas 6. Reviewing the risk management implementation
pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan oleh activities carried out by the Board of Directors, if the
Direksi, jika Perseroan atau Perusahaan Publik tidak Company or Public Company does not have a risk
memiliki fungsi pemantau risiko di bawah Dewan monitoring function under the Board of
Komisaris; Commissioners;
7. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses 7. Reviewing complaints related to the accounting and
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan atau financial reporting processes of the Company or Public
Perusahaan Publik; Companies;
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan 8. Reviewing and providing advice to the Board of
Komisaris terkait dengan adanya potensi benturan Commissioners regarding potential conflicts of interest
kepentingan Perseroan atau Perusahaan Publik; dan in the Company or Public Company; and
9. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 9. Maintain the confidentiality of the Company's or
Perseroan atau Perusahaan Publik. Public Company's documents, data, and information.
Atas tugas dan tanggung jawab tersebut, Komite Audit For these duties and responsibilities, the Audit
memiliki wewenang sebagai berikut: Committee has the following authorities:
1. Mengakses dokumen, data, dan informasi Perseroan 1. Accessing documents, data, and information of the
atau Perusahaan Publik tentang karyawan, dana, aset, Company or Public Companies regarding the required
dan sumber data perusahaan yang diperlukan; employees, funds, assets, and sources of company
2. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk data;
Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit 2. Communicate directly with employees, including the
internal, manajemen risiko, dan Akuntan terkait tugas Board of Directors and those who carry out the
dan tanggung jawab Komite Audit; functions of internal audit, risk management, and
3. Melibatkan pihak independen di luar Komite Audit accountants regarding the duties and responsibilities
yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan of the Audit Committee;
tugasnya (jika diperlukan); dan 3. Involve independent parties outside the Audit
4. Dalam melaksanakan wewenang, Komite Audit wajib Committee as needed to assist in carrying out their
bekerjasama dengan auditor internal; duties (if needed); and
5. Jika diperlukan dapat mengadakan rapat dan 4. In exercising its authority, the Audit Committee must
diskusi dengan akuntan publik; dan cooperate with the internal auditor;
6. Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh 5. If necessary, hold meetings and discussions with
Dewan Komisaris. public accountants; and
6. Perform other authorities given by the Board of
Commissioners
Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Komite Implementation of the Duties and Responsibilities
Audit of the Audit Committee
Komite Audit wajib menyampaikan laporan hasil The Audit Committee is required to submit a report on
penelaahan kepada Dewan Komisaris segera setelah the results of the review to the Board of Commissioners
hasil penelaahan dilakukan. Pelaporan dilaksanakan immediately after the results of the review are carried
setidaknya satu kali dalam tiga bulan, yang setidaknya out. Reporting is carried out at least once in three
melaporkan kegiatan yang telah dilaksanakan, months, which at least reports on activities that have
masalah-masalah yang ditemukan dan rekomendasi been carried out, problems found, and related
terkait. Sementara setiap tahun. Komite Audit wajib recommendations. While every year. The Audit
membuat laporan pelaksanaan kegiatan kepada Committee is required to make a report on the
Dewan Komisaris yang diungkapkan dalam Laporan implementation of activities to the Board of
Tahunan. Pada tahun 2022 Komite Audit telah Commissioners which is disclosed in the Annual Report.
melaksanakan tugasnya In 2022 the Audit Committee has carried out its duties
Pelatihan dan Sertifikasi Training and Certification
Pada 2024, Ketua Komite Audit mengikuti 8 kali In 2024, the Chairman of the Audit Committee
pelatihan dan sertifikasi. participated in 8 trainings and certifications.
Rapat Komite Audit Audit Committee Meetings
Pada 2024, Komite Audit menyelenggarakan rapat In 2023, the Audit Committee held 4 (four) internal
internal sebanyak 4 (empat) kali dengan total meetings with a total member attendance of 100%
kehadiran anggota sebanyak 100%.
79
Page 80
IV Tata Kelola Emiten Atau Perusahaan
Public Good Corporate Governance
Annual Report UFO Elektronika 2024
Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris No. Based on the Decree of the Board of Commissioners
001/DKOM-DSA/X/2020 tanggal 2 Oktober 2020. No. 001/ DKOM-DSA/X/2020 dated October 2, 2020. The
Perseroan tidak membentuk Komite Nominasi dan Company does not establish a Nomination and
Remunerasi dan fungsinya dilaksanakan oleh Dewan Remuneration Committee and its functions are carried
Komisaris. Namun demikian Perseroan telah out by the Board of Commissioners. However, the
menerbitkan Pedoman Pelaksanaan Fungsi Nominasi Company has issued Guidelines for the
dan Remunerasi yang telah disahkan oleh Dewan Implementation of the Nomination and Remuneration
Komisaris pada tanggal 2 Oktober 2020. Function which was approved by the Board of
Commissioners on October 2, 2020.
Tugas dan Tanggung Jawab Fungsi Nominasi dan Duties and Responsibilities of the Nomination and
Remunerasi Remuneration Function
1. Menyusun sistem penyeleksian dan perekrutan bagi 1. Develop a selection and recruitment system for prospective
calon anggota Direksi dan Dewan Komisaris. members of the Board of Directors and Board of Commissioners.
2. Develop criteria and number of candidates for members of the
2. Menyusun kriteria dan jumlah calon anggota Direksi
Board of Directors and Board of Commissioners to be submitted
dan Dewan Komisaris untuk kemudian diajukan ke to the Board of Commissioners for approval by the GMS.
Dewan Komisaris guna mendapat persetujuan RUPS. 3. Develop an assessment and nomination system for candidates
3. Menyusun sistem penilaian dan nominasi bagi calon for members of the Board of Directors and Board of
anggota Direksi maupun Dewan Komisaris. Commissioners.
4. Delivering the results of evaluation and analysis of the
4. Menyampaikan hasil evaluasi dan analisa atas
selection, recruitment and turnover system of employees.
sistem penyeleksian, perekrutan dan pergantian 5. Develop a performance appraisal system for the Board of
karyawan. Directors and the Board of Commissioners to the Board of
5. Menyusun sistem penilaian kinerja Direksi dan Dewan Commissioners for submission to the GMS.
Komisaris kepada Dewan Komisaris untuk kemudian 6. Prepare the type and amount of salary or honorarium,
diajukan ke RUPS. allowances, and facilities received by members of the Board of
Directors and Board of Commissioners to be submitted by the
6. Menyusun jenis dan jumlah gaji atau honorarium,
Board of Commissioners to the GMS.
tunjangan serta fasilitas yang diterima oleh anggota 7. Evaluating and analyzing the salary system, determining the
Direksi dan Dewan Komisaris untuk dapat diajukan oleh honorarium, allowances, and facilities for the Board of Directors
Dewan Komisaris kepada RUPS. and the Board of Commissioners.
7. Melakukan evaluasi dan analisis terhadap sistem 8. Prepare the Annual Budget Plan and Committee Work Program.
9. Make a self-assessment tool and conduct a selfassessment of
penggajian, penetapan honorarium, tunjangan
the performance of the Nomination and Remuneration
maupun fasilitas bagi Direksi dan Dewan Komisaris. Committee to then report the results to the Board of
8. Menyusun Rencana Anggaran Tahunan dan Program Commissioners.
Kerja Komite. 10. Document the results of the implementation of committee
9. Membuat self-assessment tool dan melakukan duties and report them periodically, at least once a year, to the
selfassessment terhadap kinerja Komite Nominasi dan Board of Commissioners.
11. Carry out other duties assigned by the Board of
Remunerasi untuk kemudian dilaporkan hasilnya
Commissioners as long as it does not conflict with applicable
kepada Dewan Komisaris. regulations.
10. Mendokumentasikan hasil pelaksanaan tugas
komite dan melaporkannya secara periodik, minimal Until the end of 2024 the Nomination and Remuneration functions
satu kali dalam setahun, kepada Dewan Komisaris. are still carried out by the Board of Commissioners.
11. Melaksanakan tugas lainnya yang diberikan oleh
Dewan Komisaris selama tidak bertentangan dengan
ketentuan yang berlaku.
Hingga akhir tahun 2024 Fungsi Nominasi dan
Remunerasi masih dilaksanakan oleh Dewan Komisaris.
80
Page 81
IV Tata Kelola Emiten Atau Perusahaan
Public Good Corporate Governance
Annual Report UFO Elektronika 2024
Organ Di Bawah Direksi
Organs Under The Board of Directors
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan memiliki peran strategis sebagai The Corporate Secretary holds a strategic role as a
penghubung antara Perseroan dan pemangku liaison between the Company and external
kepentingan eksternal, khususnya dalam menjaga stakeholders, particularly in maintaining transparent
komunikasi yang transparan serta membangun citra communication and fostering a positive corporate
positif Perseroan di mata publik. Penunjukan Sekretaris image in the eyes of the public. The appointment of the
Perusahaan dilakukan sesuai dengan ketentuan Corporate Secretary is carried out in accordance with
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor the provisions of the Financial Services Authority
35/POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten Regulation (POJK) No. 35/POJK.04/2014 concerning the
atau Perusahaan Publik. Corporate Secretary of Issuers or Public Companies.
Pada tahun 2024, posisi Sekretaris Perusahaan In 2024, the position of Corporate Secretary underwent
mengalami pergantian. Sampai dengan tanggal 1 a change. Up to August 1, 2024, the position was held by
Agustus 2024, jabatan tersebut diemban oleh Ibu Lina Ms. Lina Ariawati Harijono, S.E., who was appointed on
Ariawati Harijono, S.E., yang telah diangkat sejak 2 October 2, 2020, pursuant to the Company’s Decree
Oktober 2020 berdasarkan Surat Keputusan Perseroan No.003/PT.DSA/X/2020. Subsequently, effective August
No.003/PT.DSA/X/2020. Selanjutnya, terhitung sejak 9, 2024, the Company appointed Mr. Tedy Suronoto, S.H.,
tanggal 9 Agustus 2024, Perseroan mengangkat Bapak as the new Corporate Secretary based on the
Tedy Suronoto, S.H., sebagai Sekretaris Perusahaan Company’s Decree No.003/Dir-DSA/VIIII/2024, a
yang baru berdasarkan Surat Keputusan Perseroan position he holds to this day.
No.003/Dir-DSA/VIIII/2024, dan beliau menjabat hingga
saat ini.
Profil Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Profile
Lina Ariawati Harijono, S.E. Lina Ariawati Harijono, S.E.
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Menjabat sejak: 2 Oktober 2020 – 1 Agustus 2024 Term of Office: October 2, 2020 – August 1, 2024
Berdomisili di Surabaya, Jawa Timur. Domiciled in Surabaya, East Java.
Ibu Lina Ariawati Harijono memperoleh gelar Sarjana Ms. Lina Ariawati Harijono earned her Bachelor's degree
Ekonomi jurusan Akuntansi dari Universitas Katolik in Economics, majoring in Accounting, from Widya
Widya Mandala, Surabaya pada tahun 1997. Sepanjang Mandala Catholic University, Surabaya, in 1997.
masa jabatannya, beliau berperan dalam menjaga Throughout her tenure, she played an important role in
hubungan antara Perseroan dan pemangku maintaining relationships between the Company and
kepentingan, serta memastikan kelancaran komunikasi its stakeholders, as well as ensuring smooth and
informasi yang transparan sesuai ketentuan yang transparent communication of information in
berlaku. accordance with applicable regulations.
Kemudian, pada tanggal 9 Agustus 2024, Perseroan Subsequently, on August 9, 2024, the Company
melakukan pergantian Sekretaris Perusahaan dari Ibu appointed Mr. Tedy Suronoto, S.H., as the new
Lina Ariawati Harijono, S.E. kepada Bapak Tedy Corporate Secretary, replacing Ms. Lina Ariawati
Suronoto, S.H. Harijono, S.E.
Tedy Suronoto, S.H. Tedy Suronoto, S.H.
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Menjabat sejak: 9 Agustus 2024 – sekarang Term of Office: August 9, 2024 – present
Berdomisili di Surabaya, Jawa Timur. Domiciled in Surabaya, East Java.
Bapak Tedy Suronoto meraih gelar Sarjana Hukum dari Mr. Tedy Suronoto earned his Bachelor of Laws degree
Universitas Surabaya pada tahun 2013. Sebelum from the University of Surabaya in 2013. Prior to his
diangkat sebagai Sekretaris Perusahaan, beliau appointment as Corporate Secretary, he gained
memiliki pengalaman profesional sebagai HRGA di PT. professional experience as an HRGA at PT. Segatama
Segatama Lestari (2020–2023) Lestari (2020–2023).
81
Page 82
IV Tata Kelola Emiten Atau Perusahaan
Public Good Corporate Governance
Annual Report UFO Elektronika 2024
Program Pengembangan dan Kompetensi Corporate Secretary Development and
Sekretaris Perusahaan Competency Program
Pengembangan kompetensi Sekretaris Perusahaan The development of the competence of the Corporate
pada tahun 2024 terlaksana melalui peningkatan Secretary in 2024 is carried out through regular
pengetahuan secara berkala terkait peraturan terbaru knowledge improvement regarding the latest
di industri pasar modal. regulations in the capital market industry.
Tanggal Tema Webinar Penyelenggara
Sosialisasi Perubahan Peraturan Nomor I-A tentang Pencatatan Saham Dan Efek
23 Juli 2024 IDX
Bersifat Ekuitas Selain Saham Yang Diterbitkan Oleh Perusahaan Tercatat
Sosialisasi POJK Terkait Laporan Berkala : POJK Nomor 29 Tahun 2016, POJK
10 September 2024 OJK, AEI
Nomor 14 Tahun 2022
Sosialisasi POJK terkait Keterbukaan Informasi atau Laporan Insidentil : POJK
15 Oktober 2024 OJK, AEI
Nomor 30 Tahun 2015
POJK Terkait Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik : POJK Nomor 9
14 November 2024 AEI
Tahun 2023, SEOJK Nomor 18 Tahun 2023
Sosialisasi POJK Terkait Aksi Korporasi : POJK Nomor 15 Tahun 2022, POJK Nomor
3 Desember 2024 AEI
29 Tahun 2023
Sosialisasi SPE - IDXnet terkait penyesuaian pada form AP/KAP, Waran
13 Desember 2024 OJK
terstruktur, dan ESG reporting
82
Page 83
IV Tata Kelola Emiten Atau Perusahaan
Public Good Corporate Governance
Annual Report UFO Elektronika 2024
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan Duties and Responsibilities of the Corporate Secretary
Berdasarkan ketentuan yang berlaku, Sekretaris Perusahaan Based on the applicable regulations, the Corporate
memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai berikut: Secretary has the following duties and responsibilities:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya peraturan 1. Following the development of the Capital Market,
perundang-undangan yang berlaku di bidang Pasar Modal. especially the prevailing laws and regulations in the
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris Capital Market sector.
untuk mematuhi ketentuan peraturan perundang-undangan 2. Provide input to the Board of Directors and the Board of
yang berlaku di bidang Pasar Modal. Commissioners to comply with the prevailing laws and
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam regulations in the Capital Market sector.
pelaksanaan tata kelola Perseroan yang meliputi:
3. Assist the Board of Directors and the Board of
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat, termasuk
Commissioners in the implementation of corporate
ketersediaan informasi pada situs web Perseroan;
governance which includes:
b. Penyampaian laporan kepada OJK tepat waktu;
a. Information disclosure to the public, including the
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum
availability of information on the Company's website;
Pemegang Saham;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan/atau b. Timely submission of reports to OJK
Dewan Komisaris; dan c. Organizing and documenting the General Meeting of
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap Perseroan bagi Shareholders;
Direksi dan/atau Dewan Komisaris. d. Organizing and documenting meetings of the Board of
4. Sebagai penghubung Perseroan dengan pemegang saham Directors and/or Board of Commissioners; and
Perseroan, OJK, dan Pemangku kepentingan umum lainnya. e. Implementation of an orientation program towards the
5. Sekretaris Perusahaan dan pegawai dalam unit kerja yang Company for the Board of Directors and/or the Board of
menjalankan fungsi Sekretaris Perusahaan wajib menjaga Commissioners.
kerahasiaan dokumen, data dan informasi yang bersifat 4. As a liaison between the Company and the Company's
rahasia kecuali dalam rangka memenuhi kewajiban sesuai shareholders, OJK, and other public stakeholders.
dengan peraturan perundang-undangan atau ditentukan lain 5. The Corporate Secretary and employees in the work unit
dalam peraturan perundang-undangan. carrying out the Corporate Secretary function are
6. Sekretaris Perusahaan dan pegawai dalam unit kerja yang obligated to maintain the confidentiality of documents,
menjalankan fungsi Sekretaris Perusahaan dilarang data, and information that are confidential except to fulfill
mengambil keuntungan pribadi secara langsung maupun obligations under the laws and regulations or otherwise
tidak langsung, yang merugikan Perseroan. stipulated in the laws and regulations.
7. Dalam rangka meningkatkan pengetahuan dan
6. The Corporate Secretary and employees in the work unit
pemahaman untuk membantu pelaksanaan tugasnya,
who carry out the functions of the Corporate Secretary are
Sekretaris Perusahaan harus mengikuti pendidikan dan/atau
prohibited from taking personal benefits directly or
pelatihan.
indirectly, which are detrimental to the Company.
8. Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab kepada Direksi.
7. To increase knowledge and understanding to assist the
9. Setiap informasi yang disampaikan oleh Sekretaris
Perusahaan kepada masyarakat merupakan informasi resmi
implementation of his duties, the Corporate Secretary
Perseroan. must-attend education and/or training.
10. Mengelola Rapat Gabungan Komisaris dan Direksi dan 8. The Corporate Secretary is responsible to the Board of
merecord Agenda, Minute, Kebijakan, Keputusan, dan data - Directors.
data yang dihasilkan didalam Rapat Gabungan Komisaris dan 9. Every information submitted by the Corporate Secretary
Direksi. to the public is official information of the Company.
11. Membantu Direksi dalam pemecahan masalah - masalah 10. Manage the Joint Meetings of the Board of
Perseroan secara umum. Commissioners and the Board of Directors and record the
12. Mengawasi jalannya aplikasi peraturan yang berlaku Agenda, Minutes, Policies, Decisions, and data generated in
dengan tetap berpedoman pada prinsip GCG. the Joint Meetings of the Commissioners and Directors.
11. Assist the Board of Directors in solving the Company's
problems in general.
12. Supervise the application of applicable regulations while
still being guided by the principles of GCG.
83
Page 84
IV Tata Kelola Emiten Atau Perusahaan
Public Good Corporate Governance
Annual Report UFO Elektronika 2024
13. Menata-usahakan serta menyimpan dokumen - 13. Administering and storing Company documents.
dokumen Perseroan. 14. Providing services to the public or shareholders for
14. Memberikan pelayanan kepada masyarakat atau information needed by investors related to the
shareholder atas informasi yang dibutuhkan pemodal condition of the Company.
yang berkaitan dengan kondisi Perseroan.
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Perusahaan Implementation of Duties of the Corporate Secretary
Pada 2024, Sekretaris Perusahaan telah melakukan
In 2024, the Corporate Secretary carried out the
kegiatan-kegiatan berikut ini:
following activities:
1. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam 1. Assisted the Board of Directors and the Board of
melaksanakan tata kelola perusahaan, terutama yang Commissioners in implementing corporate
berkaitan dengan keterbukaan informasi publik, governance, particularly in relation to public
termasuk ketersediaan informasi di web Perseroan information disclosure, including ensuring the
serta pelaksanaan pelaporan kepada Otoritas Jasa availability of information on the Company’s
Keuangan (OJK) dan Bursa Efek Indonesia (BEI) secara website and the timely submission of reports to the
tepat waktu. Financial Services Authority (OJK) and the
2. Menyelenggarakan RUPS Tahunan pada tanggal 27 Indonesia Stock Exchange (IDX).
Juni 2024; 2. Organized the Annual General Meeting of
3. Menyelenggarakan RUPS Luar Biasa Saham Bonus Shareholders (AGMS) on June 27, 2024.
3. Organized the Extraordinary General Meeting of
pada tanggal 22 November 2024.
Shareholders (EGMS) for Bonus Shares on
4. Mempersiapkan data-data yang diperlukan dalam
November 22, 2024.
penyusunan Laporan Tahunan dan Laporan 4. Prepared the necessary data for the preparation of
Keberlanjutan 2024. the 2024 Annual Report and Sustainability Report.
5. Membantu penyelenggaraan Paparan Publik 5. Assisted in organizing the Company’s Public Expose
Perseroan pada tahun 2024. in 2024.
6. Menyampaikan informasi strategis, operasional dan 6. Delivered strategic, operational, and financial
finansial Perseroan kepada pihak eksternal dan information of the Company to external parties and
sebaliknya. vice versa.
7. Melakukan koordinasi terhadap aktivitas lain yang 7. Coordinated other activities related to the duties
berhubungan dengan tugas-tugas Sekretaris and responsibilities of the Corporate Secretary.
Perusahaan.
Keterbukaan Informasi Information Disclosure
Perseroan melalui Sekretaris Perusahaan dapat The Company through the Corporate Secretary can be
dihubungi melalui alamat sebagai berikut: contacted at the following address:
PT Damai Sejahtera Abadi Tbk PT Damai Sejahtera Abadi Tbk
Jl. Kertajaya 149, Kel. Airlangga, Kec. Gubeng, Kota Jl. Kertajaya 149, Ex. Airlangga, Kec. Gubeng, Surabaya,
Surabaya, Jawa Timur 60286 East Java 60286
Telp. : (031) 5037745 Tel : (031) 5037745
Fax : (031) 5037705 Fax : (031) 5037705
Email : corporatesecretary@ufoelektronika.com Email : corporatesecretary@ufoelektronika.com
Situs Web : https://corp.ufoelektronika.com Web : https://corp.ufoelektronika.com
84
Page 85
IV Tata Kelola Emiten Atau Perusahaan
Public Good Corporate Governance
Annual Report UFO Elektronika 2024
Unit Internal Audit Internal Audit Unit
Perseroan memperoleh dukungan dari keberadaan The Company obtains support from the existence of
Unit Audit Internal dalam meningkatkan nilai dan the Internal Audit Unit in increasing the value and
memperbaiki operasional perusahaan, melalui improving the company's operations, through a
pendekatan yang sistematis dengan cara systematic approach by evaluating and improving the
mengevaluasi dan meningkatkan efektivitas effectiveness of risk management, control, and GCG
manajemen risiko, pengendalian, dan proses GCG. processes. The Company's internal supervision
Pengawasan internal Perseroan sesuai POJK No. following POJK No. 56/POJK.04/2015 Dated December
56/POJK.04/2015 Tanggal 23 Desember 2015 Tentang 23, 2015, Regarding the Establishment and Guidelines
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit for the Preparation of the Internal Audit Unit Charter
Audit Internal (POJK 56/2015) dilaksanakan oleh Unit (POJK 56/2015) carried out by the Internal Audit Unit.
Audit Internal. Perseroan mengangkat Lianda sebagai The Company appointed Lianda as Head of the
Kepala Unit Audit Internal berdasarkan Surat Keputusan Internal Audit Unit based on the Decree of the Board of
Direksi perihal Penunjukan Unit Internal Perseroan No. Directors regarding the appointment of the Company's
004/PT.DSA/X/2020 tentang Pengangkatan Internal Internal Unit No. 004/PT.DSA/X/2020 concerning
Audit tertanggal 2 Oktober 2020. Keputusan Direksi Appointment of Internal Audit dated October 2, 2020.
tersebut juga mengesahkan penerbitan Piagam The decision of the Board of Directors also authorized
Internal Audit yang mengatur tugas dan tanggung the issuance of the Internal Audit Charter which
jawab Unit Audit Internal regulates the duties and responsibilities of the Internal
Audit Unit.
Struktur dan kedudukan Unit Audit Internal tercantum
dalam diagram Struktur Tata Kelola Perusahaan. The structure and position of the Internal Audit Unit are
listed in the Corporate Governance Structure chart
Profil Kepala Unit Audit Internal
Profile of Head of Internal Audit Unit
Lianda
Kepala Unit Audit Internal Head of Internal Audit Unit
Diangkat sebagai Kepala Unit Audit Internal Perseroan Appointed as Head of the Company's Internal Audit
sejak 2 Oktober 2020. Pendidikan beliau selesai dengan Unit since October 2, 2020. He completed his education
gelar Sarjana Sistem Informasi dari Sekolah Tinggi Ilmu with a Bachelor's degree in Information Systems from
Komputer Surabaya pada tahun 2011. Sebelumnya the Surabaya College of Computer Science in 2011.
beliau merupakan Assistant Chief Accounting Previously he was the Company's Assistant Chief
Perseroan antara tahun 2011 – 2020. Accounting between 2011 – 2020.
Pelatihan dan Sertifikasi
Training and Certification
Tanggal Tema Webinar Penyelenggara
Implementasi dan Dialog PMK No 168/2023 - Petunjuk Pelaksanaan
17 Januari 2024 Pemotongan Pajak Atas Penghasilan sehubungan dengan Pekerja, Jasa, AEI
atau Kegiatan Pribadi
18 September 2024 Yuk, kenalan dengan Coretax System . Akuaprim Consulting Akuprim
Piagam Internal Audit Internal Audit Charter
Perseroan telah membentuk suatu Piagam Internal The Company has established a Company Internal
Audit Perseroan yang telah disahkan oleh Direksi Audit Charter which has been approved by the Board of
tanggal 2 Oktober 2020. Piagam ini merupakan Directors on October 2, 2020. This charter is a working
pedoman kerja Unit Audit Internal guideline for the Internal Audit Unit
85
Page 86
IV Tata Kelola Emiten Atau Perusahaan
Public Good Corporate Governance
Annual Report UFO Elektronika 2024
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Unit Audit Duties, Responsibilities, and Authorities of the Internal
Internal Audit Unit
Sesuai dengan Piagam Internal Audit, maka tugas dan Under the Internal Audit Charter, the duties and
tanggung jawab Unit Audit Internal meliputi: responsibilities of the Internal Audit Unit include:
1. Menyusun dan melaksanakan aktivitas audit internal 1. Develop and carry out annual internal audit activities
tahunan berdasarkan prioritas risiko sesuai dengan based on risk priorities per the Company's objectives;
tujuan Perseroan; 2. Testing and evaluating the implementation of
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan internal control and risk management systems by the
pengendalian intern dan sistem manajemen risiko Company's policies;
sesuai dengan kebijakan Perseroan; 3. Conduct inspections and assessments of efficiency
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi and effectiveness in the fields of finance, accounting,
dan efektifitas di bidang keuangan, akuntansi, operations, human resources, marketing, information
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, technology, and other activities;
teknologi informasi dan kegiatan lainnya; 4. Provide suggestions for improvement and objective
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang information on the audited activities at all levels of
obyektif tentang kegiatan yang diperiksa pada semua management;
tingkat manajemen; 5. Make a report on audit results and submit the report
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan to the President Director and the Board of
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Commissioners;
Komisaris; 6. Monitor, analyze and report on the implementation
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan of follow-up improvements that have been suggested;
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah 7. Cooperate with the Audit Committee;
disarankan;
7. Bekerjasama dengan Komite Audit;
86
Page 87
IV Tata Kelola Emiten Atau Perusahaan
Public Good Corporate Governance
Annual Report UFO Elektronika 2024
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 8. Develop a program to evaluate the quality of the
kegiatan audit internal yang dilakukannya; dan internal audit activities it carries out; and
9.Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Carry out special inspections if necessary.
Atas tugas dan tanggung jawab tersebut, Unit Audit For these duties and responsibilities, the Internal Audit
Internal memiliki wewenang sebagai berikut: Unit has the following authorities:
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang 1. Access all relevant information about the company
perusahaan yang diaudit. being audited.
2. Membangun komunikasi yang efektif dengan Direksi, 2. Establish effective communication with the Board of
Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit serta Directors, Board of Commissioners, and/or Audit
pemangku kepentingan lainnya. Committee and other stakeholders. 3. Coordinate
3. Melakukan koordinasi terkait kegiatan audit yang related audit activities with external auditors.
dilakukan dengan pihak auditor eksternal. 4. Develop, amend and implement the provisions of the
4. Menyusun, mengubah dan melaksanakan ketentuan Internal Audit Charter, including determining the
dalam Piagam Internal Audit, termasuk di dalamnya procedures and scope of audit work
menentukan prosedur dan lingkup pelaksanaan
pekerjaan audit
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Implementation of Duties of the Internal Audit Unit
Sesuai dengan tugasnya, Unit Audit Internal In accordance with its duties, the Internal Audit Unit
menyiapkan rencana audit tahunan, memberikan plan the annual audit, provides periodic assessments
penilaian berkala terhadap efektivitas kegiatan usaha of the effectiveness of the Company’s business
Perseroan, melaporkan jika ada hal-hal yang perlu activities, reports if there are things that need to be
diperbaiki, menyampaikan informasi perkembangan improved, provides periodic information on
secara periodic, membangun koordinasi dengan developments, builds coordination with all divisions
seluruh divisi dan menginformasikan jika ditemukan and informs if any potential deviations or inefficiencies
adanya potensi penyimpangan atau inefisiensi. are found
Sistem Pengendalian Internal Internal Control System
Pengawasan kegiatan operasional dan penggunaan Supervision of operational activities and the use of the
aset-aset Perseroan perlu dilakukan sesuai dengan Company's assets need to be carried out by the
fungsi, peran dan tugas seluruh unsur Perseroan, functions, roles, and duties of all elements of the
melalui sistem pengendalian internal yang dijalankan Company, through an effective and sustainable
secara efektif dan berkelanjutan. Pelaksanaan atas internal control system. Implementation of internal
pengendalian internal diterapkan melalui kebijakan, control is implemented through clear policies,
peraturan dan prosedur yang jelas agar sekaligus regulations, and procedures to at the same time
dapat mengurangi risiko yang mungkin timbul. reduce risks that may arise. Programs implemented by
Program yang diberlakukan oleh Perseroan terkait the Company related to internal control include
dengan pengendalian internal meliputi aktivitas supervisory activities as well as strategic activities,
pengawasan serta kegiatan strategis, yang antara lain which include:
terdiri dari:
• Preparation of Good Corporate Governance (GCG)
• Penyusunan pedoman Good Corporate Governance
guidelines;
(GCG);
• Implementation of the supervisory/supervisory
• Penerapan fungsi pengawasan/supervisi oleh atasan
function by superiors in each division and section of
didalam masing-masing divisi dan bagian yang
the Company;
terdapat pada Perseroan;
• Implementation of the task of assisting the External
• Pelaksanaan tugas pendampingan terhadap pihak
Auditor (KAP);
Auditor Eksternal (KAP);
• Monitoring and implementation of follow-up on audit
• Pemantauan dan pelaksanaan tindak lanjut terhadap
findings;
temuan-temuan audit;
Perseroan menyadari bahwa tindakan pengendalian The Company realizes that the internal control
internal yang selama ini telah dijalankan tidak measures that have been implemented so far do not
menjamin tidak ada risiko penyalahgunaan maupun guarantee that there is no risk of misuse or other
bentuk lainnya. Namun, Manajemen Perseroan memiliki forms. However, the Company's Management is
komitmen untuk selalu memastikan dan meningkatkan committed to always ensuring and improving the
sistem pengendalian internal tersebut. internal control system.
87
Page 88
IV Tata Kelola Emiten Atau Perusahaan
Public Good Corporate Governance
Annual Report UFO Elektronika 2024
Manajemen Risiko Risk Management
Perseroan memandang Manajemen Risiko telah The Company views that Risk Management has
menjadi bagian penting dalam penerapan prinsip become an important part of the implementation of
GCG, termasuk mampu mendorong akurasi dalam GCG principles, including being able to encourage
menyusun peta risiko, menekan kemungkinan accuracy in compiling risk maps, reducing the
terjadinya risiko dan mempermudah dalam upaya possibility of risk occurrence, and facilitating
mitigasi risiko yang tepat dan efisien. Pengelolaan risiko appropriate and efficient risk mitigation efforts. Proper
secara tepat akan mendukung lancarnya kegiatan risk management will support the smooth running of
pengelolaan Perusahaan dan mampu meningkatkan the Company's management activities and be able to
kinerja operasional dan keuangan Perusahaan. improve the Company's operational and financial
Manajemen sangat menyadari pentingnya performance. Management is very aware of the
manajemen risiko untuk mencapai tujuan sesuai importance of risk management to achieve the goals
dengan harapan yang ingin dicapai. Komitmen untuk under the expectations to be achieved. The
menerapkan manajemen risiko tidak hanya pada commitment to implement risk management is not
manajemen puncak, tetapi juga diterapkan oleh only applied to top management but is also applied by
seluruh organ Perusahaan dalam melaksanakan all Company organs in carrying out Company
aktivitas Perusahaan. activities.
Pengelolaan Perseroan tidak lepas dari risiko inheren The management of the Company cannot be
yang telah muncul sejak Perseroan berdiri, sehingga separated from the inherent risks that have emerged
seluruh faktor risiko perlu dikelola secara menyeluruh. since the Company was established so that all risk
Identifikasi, analisa dan pengelolaan risiko yang baik factors need to be managed thoroughly. Good risk
mulai dari aspek strategis sampai dengan aspek identification, analysis, and management starting from
operasional, akan mendorong minimalisasi dampak the strategic aspect to the operational aspect, will
risiko sekaligus bila mungkin mengubahnya menjadi encourage the minimization of the impact of risk as
sebuah peluang. Risiko-risiko telah melalui proses well as if possible turn it into an opportunity. The risks
identifikasi dan analisis, sehingga Perseroan dapat have gone through the identification and analysis
menentukan dan melaksanakan penanganan atas process so that the Company can determine and
setiap risiko yang muncul, yang meliputi namun tidak implement the handling of any risks that arise, which
terbatas pada: include but are not limited to:
A. Risiko Utama yang Mempunyai Pengaruh Signifikan
terhadap Kelangsungan Usaha Perseroan dan A. Main Risks That Have a Significant Influence on the
Perusahaan Anak Business Continuity of the Company and its
Subsidiaries
Risiko berhentinya pasokan produk elektronik.
Risk of cessation of supply of electronic products.
Perseroan dan Perusahaan Anak yang kegiatan
usahanya bergerak di bidang perdagangan barang- The Company and its Subsidiaries whose business
barang elektronik dan furnitur sangat tergantung pada activities are engaged in trading electronic goods
pasokan produk elektronik untuk diperdagangkan. and furniture are highly dependent on the supply of
Perseroan tidak dapat menghindari resiko berakhirnya electronic products for trading. The Company cannot
pasokan karena faktor eksternal atau keadaan diluar avoid the risk of ending supply due to external factors
kendali Perseroan, namun dapat mengurangi resiko or circumstances beyond the Company's control but
tersebut dengan cara secara internal Perseroan can reduce this risk by internally maintaining good
menjaga hubungan/komunikasi timbal balik yang baik, reciprocal relationships/communication with suppliers,
saling menguntungkan dengan pemasok, membayar paying bills from suppliers promptly, and providing a
tagihan dari pemasok secara tepat waktu dan place display for supplier products
menyediakan tempat display untuk produk pemasok.
88
Page 89
IV Tata Kelola Emiten Atau Perusahaan
Public Good Corporate Governance
Annual Report UFO Elektronika 2024
Adapun untuk mengurangi resiko eksternal diluar As for reducing external risks beyond the control of the
kendali Perseroan, maka agar persediaan produk Company, so that product inventory is maintained as
terjaga sebagai antisipasi pada saat pasokan anticipation when supply decreases, the Company
berkurang maka Perseroan melakukan manajemen carries out measured and controlled inventory
persediaan yang terukur dan terkontrol. Perseroan management. The Company carries out planning,
melakukan perencanaan, pengawasan dan monitoring, and continuous adjustments to the level of
penyesuaian secara berkesinambungan atas tingkat inventory receipts, scheduled inventory checks, and
penerimaan persediaan, pemeriksaan dan checks and monitoring the situation or conditions that
pengecekan persediaan yang terjadwal dan are sourced from market research data.
melakukan monitoring situasi atau keadaan yang
bersumber pada data riset market.
B. Risiko Usaha yang bersifat material baik secara B. Business risks that are material, either directly or
langsung maupun tidak langsung yang dapat indirectly, that can affect the results of operations and
mempengaruhi hasil usaha dan kondisi keuangan financial condition of the Company and its Subsidiaries
Perseroan dan Perusahaan Anak
1. Risiko bergantung kepada beberapa pemasok
utama. 1. Risk depends on several major suppliers.
Penyumbang terbesar barang strategik yang dijual The biggest contributor of strategic goods sold by the
oleh Perseroan berasal dari beberapa pemasok utama Company comes from several main suppliers whose
yang merek dan varian produknya telah dikenal oleh brands and product variants are well known to the
masyarakat (pembeli), sehingga mengakibatkan public (buyers), thus causing the Company to depend
Perseroan bergantung kepada beberapa pemasok on these main suppliers, to reduce the risk of stopping
utama tersebut, untuk mengurangi resiko berhenti atau or decreasing supply from several main suppliers /
berkurangnya pasokan dari beberapa pemasok utama mutually beneficial communication by entering into
Perseroan mengembangkan hubungan/ komunikasi attractive format cooperation agreements with these
timbal balik yang saling menguntungkan dengan major suppliers. In addition, internally, the Company
melakukan persetujuan kerjasama format yang atraktif must improve its sales capabilities so that it actively
dengan para pemasok utama tersebut. Disamping itu learns about product variants and actively introduces
secara internal Perseroan harus meningkatkan similar goods from supplier brands outside the main
kemampuan salesnya agar aktif mempelajari varian- supplier.
varian barang dan aktif mengenalkan barang sejenis
dari merek pemasok diluar pemasok utama.
2. Risiko beroperasi di lingkungan yang semakin 2. The risk of operating in an increasingly competitive
kompetitif. environment.
• Untuk mengantisipasi adanya resiko usaha • To anticipate business risks in an increasingly
dilingkungan yang semakin kompetitif agar dapat competitive environment to compete with its
bersaing dengan kompetitornya, maka Perseroan competitors, the Company does the following:
melakukan hal-hal sebagai berikut : • More effective in maintaining brand strength in
• Lebih efektif untuk mempertahankan kekuatan merek marketing stores and products to consumers;
dalam memasarkan toko dan produk ke konsumen; • Improve operational efficiency than competitors;
• Meningkatkan efisiensi operasional daripada para • Strive to be faster in anticipating and responding to
pesaing; changing consumer demands by continuously
• Berusaha yang lebih cepat dalam mengantisipasi monitoring market conditions.
dan menjawab permintaan konsumen yang terus • Provide products efficiently and at competitive prices;
berubah dengan terus melakukan monitoring kondisi • Agree and maintain any agreements with suppliers on
pasar. attractive terms;
• Menyediakan produk secara efisien dan pada tingkat • Introducing more innovative store formats or sales
harga yang bersaing; methods; and
• Menyepakati dan memelihara setiap kesepakatan • Get the exact location of the store.
dengan pemasok dengan persyaratan yang atraktif;
• Memperkenalkan format toko atau metode penjualan
yang lebih inovatif; dan
• Mendapatkan lokasi toko yang tepat.
89
Page 90
IV Tata Kelola Emiten Atau Perusahaan
Public Good Corporate Governance
Annual Report UFO Elektronika 2024
7. Kegiatan usaha dipengaruhi oleh fluktuasi oleh 7. Business activities are affected by fluctuations in the
musim belanja shopping season
Setiap tahunnya musim puncak penjualan jatuh pada Each year the peak sales season falls at different times,
waktu yang berbeda-beda, sehingga dapat terjadi so there can be a significant decrease in revenue
penurunan pendapatan yang signifikan apabila when compared to certain inter-period financial
dibandingkan dengan laporan keuangan periode statements. Therefore, before entering the peak sales
interm tertentu. Oleh karena itu, sebelum memasuki month, the Company increases marketing by providing
bulan puncak penjualan, Perseroan meningkatkan special prices and promotions through advertisements
pemasaran dengan memberikan harga khusus before entering peak sales, the strategy is intended to
maupun promosi melalui iklan sebelum memasuki be able to balance the Company's income for the
puncak penjualan tersebut, strategi tersebut period before entering the season. Furthermore, the
dimaksudkan untuk dapat menyeimbangkan Company will carry out different marketing promotion
pemasukan pada Perseroan untuk rentang waktu strategies during the peak period of the highest sales
sebelum memasuki musim. Selanjutnya, Perseroan season for the same or different electronic goods.
akan melakukan strategi promosi pemasaran yang
berbeda pada periode puncak musim penjualan
tertinggi untuk barang elektronik yang sama maupun
berbeda. 8. Risk of expansion program not running For the
expansion program to continue as expected, the
8. Risiko program ekspansi tidak berjalan. Company has a strategy by organizing a team to
Agar program ekspansi tetap berjalan seperti yang identify it first before buying or renting the right
diharapkan, Perseroan memiliki strategi dengan location for a new store with the estimated time and
melakukan menyusun tim untuk identifikasi terlebih costs incurred to obtain the location. The Company
dahulu sebelum membeli atau menyewa lokasi yang targets to open new stores in prime and convenient
tepat untuk toko baru dengan estimasi waktu dan locations with a high population, consumer traffic, and
biaya yang timbul untuk memperoleh lokasi. Perseroan high potential for consumer growth. Selection of
menargetkan untuk membuka toko-toko baru di lokasi experienced third-party developers to be able to
utama dan nyaman dengan jumlah populasi yang complete the new premises following the planned
tinggi, lalu lintas konsumen, dan potensi pertumbuhan timeframe so as not to hinder the expected level of
konsumen yang tinggi. Pemilihan pengembang pihak profitability.
ketiga yang berpengalaman agar dapat
menyelesaikan tempat baru sesuai dengan jangka
waktu yang direncanakan sehingga tidak
menghambat tingkat profitabilitas yang diharapkan. 9. The risk of not being able to extend the rental
9. Risiko tidak bisa memperpanjang sewa properti property To prevent the risk that the property lease
Untuk pencegahan risiko bahwa sewa properti tidak cannot be extended, the Company negotiates the
dapat diperpanjang, Perseroan melakukan negoisasi lease contract well in advance of the contract grace
kontrak sewa pada jauh hari sebelum masa tenggang period to anticipate the failure of negotiations due to
kontrak agar dapat mengantisipasi kegagalan unacceptable terms or possibly inappropriate rental
negoisasi akibat ketentuan yang tidak dapat diterima fees. Maintaining a good relationship with the landlord
atau mungkin biaya sewa yang tidak sesuai. Menjaga through the distribution of sales results can be done if
hubungan yang baik dengan pemilik sewa melalui necessary to maintain the location.
pembagian hasil penjualan dapt dilakukan apabila
diperlukan untuk mempertahankan lokasi.
10. Risiko transaksi beli putus untuk persediaan 10. The risk of the purchase transaction dropping out
Persediaan Perseroan dibeli secara putus dari for inventory
pemasok, setelah Perseroan membeli persediaan The Company's inventories are purchased
tersebut, Perseroan harus menanggung risiko, salah intermittently from suppliers, after the Company has
satunya volume penjualan melebihi tingkat penjualan purchased the inventories, the Company must bear
yang sebenarnya. Untuk meminimalisir risiko tersebut, risks, one of which is that the sales volume exceeds the
Perseroan melakukan pembelian secara berkala sesuai actual sales level. To minimize this risk, the Company
dengan kebutuhan ketersediaan merek produk yang makes regular purchases following the need for the
diperlukan terlebih dahulu, sehingga tidak melakukan availability of the required product brand in advance,
pemasokan secara konstan agar arus kas dapat so that it does not carry out constant supply so that
berjalan sehat. Volume persediaan yang meningkat cash flow can run healthy. The increased inventory
dapat juga diakibatkan karena proses distribusi produk volume can also be caused by a less than optimal
ke setiap - product distribution process to each store,
89
Page 91
IV Tata Kelola Emiten Atau Perusahaan
Public Good Corporate Governance
Annual Report UFO Elektronika 2024
toko yang kurang optimal, untuk itu Perseroan for which the Company operates its delivery fleet for
mengoperasikan armada pengiriman sendiri untuk product distribution to stores and customers to
pendistribusian produk ke toko maupun pelanggan support the Company's logistics operations.
agar dapat menunjang operasi logistik Perseroan.
Evaluation of the Effectiveness of the Risk Management
Evaluasi terhadap Efektivitas Sistem Manajemen Risiko System
Perseroan melakukan evaluasi manajemen risiko untuk The Company evaluates its risk management to
mengetahui dan mengukur kesesuaian sistem determine and measure the suitability of the risk
manajemen risiko dengan kebutuhan operasional management system with the Company’s operational
bisnis Perseroan serta efektivitas implementasi sistem needs and the effectiveness of the implementation of
tersebut. Pada tahun 2023, Perseroan telah the system. In 2023, the Company has adequately
melaksanakan sistem manajemen risiko secara implemented a risk management system as well as
memadai serta telah melakukan perbaikan dan made improvements and development to the risk
pengembangan sistem manajemen risiko untuk management system to ensure the sustainability of
memastikan kesinambungan pengelolaan risiko the Company’s risk management in the long run.
Perseroan dalam jangka panjang.
Kode Etik Code of Ethics
Perseroan telah memiliki kode etik sebagai pijakan bagi The Company has a code of ethics as a basis for all
seluruh elemen Perusahaan dalam bersikap dan elements of the Company in acting and acting in
bertindak dalam melaksanakan tugasnnya sehari-hari. carrying out their daily duties. Technically, the
Secara teknis implementasi Kode Etik diterjemahkan implementation of the Code of Ethics is translated into
dalam Peraturan Perusahaan dan telah menjadi Company Regulations and has become a binding
ketentuan yang mengikat seluruh karyawan. provision for all employees.
Management and/or Employees Share Ownership
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan
Program (MESOP/ESOP)
dan/atau Manajemen
The Company has reported every month on the share
Perseroan setiap bulan telah melakukan pelaporan
ownership of the members of the Board of Directors
atas kepemilikan saham anggota Direksi dan Dewan
and the Board of Commissioners through information
Komisaris melalui keterbukaan informasi Laporan
disclosure of the Monthly Report of Securities Holders
Bulanan Registrasi Pemegang Efek.
Registration.
Pada 2024, tidak terdapat kepemilikan baru atau
In 2024, there will be no new ownership or changes in
perubahan kepemilikan saham Perseroan oleh
the ownership of the Company's shares by members
anggota Direksi maupun anggota Dewan Komisaris.
of the Board of Directors or members of the Board of
Sepanjang tahun 2024 Perseroan juga tidak
Commissioners.
melaksanakan program Kepemilikan saham oleh
Throughout 2024 the Company also does not carry out
Karyawan dan/atau Manajemen ( ESOP/MESOP ).
the Employee and/or Management share ownership
program (ESOP/MESOP).
Perkara Hukum Litigation
Perseroan pada tahun 2024 tidak sedang terlibat The Company in 2024 is not involved in a criminal and/
dalam suatu perkara pidana dan/atau perdata or civil case and/or other disputes including disputes in
dan/atau perselisihan lain termasuk perselisihan di the fields of industrial relations, taxation, administrative
bidang hubungan industrial, perpajakan, perselisihan disputes with the competent Government agencies or
administrative dengan pihak instansi Pemerintah yang disputes resolved through arbitration bodies, and has
berwenang maupun perselisihan yang diselesaikan never been requested and/or declared bankrupt
melalui badan arbitrase, serta tidak pernah and/or in the PKPU process which may affect the
dimohonkan dan/atau dinyatakan pailit dan/atau position of the role and/or business continuity of the
dalam proses PKPU yang dapat mempengaruhi Company.
kedudukan peranan dan/atau kelangsungan usaha
Perusahaan.
91
Page 92
IV Tata Kelola Emiten Atau Perusahaan
Public Good Corporate Governance
Annual Report UFO Elektronika 2024
Kebijakan Anti Korupsi dan Anti Fraud Anti Corruption and Anti Fraud Policy
Perusahaan telah mematuhi ketentuan yang berlaku The company has complied with the applicable
melalui Peraturan Perusahaan, yang diantaranya provisions through the Company Regulations, which
mengatur larangan bagi setiap pekerja untuk among other things regulate the prohibition for every
melakukan tindakan korupsi dan tindakan curang employee to commit acts of corruption and other
lainnya yang dapat merugikan perusahaan. fraudulent acts that can harm the company.
Kebijakan Seleksi Untuk Pemasok dan Vendor
Selection Policy For Suppliers and Vendors
Perseroan memiliki kebijakan untuk pemasok dan
TThe company has a policy for suppliers and vendors
vendor bahwa dalam penunjukannya harus melalui
that the appointment must go through a
proses yang telah ditetapkan terlebih dahulu untuk
predetermined process to get the best results.
mendapatkan hasil yang terbaik.
Sistem Pelaporan Pelanggaran Whistleblowing System
Sistem “Whistleblowing” merupakan sarana komunikasi The Whistleblowing system is is a means of
untuk melaporkan perbuatan yang berhubungan communication to report actions related to acts of
dengan tindakan pelanggaran atau dugaan violations or alleged violations, both against the law,
pelanggaran, baik terhadap hukum, kode etik dan/atau code of ethics and/or conflicts of interest committed
benturan kepentingan yang dilakukan oleh pihak by the company's internal parties.
internal perusahaan. Until 2023, the Company and its subsidiaries have a
Sampai tahun 2023, Perseroan dan entitas anak telah special violation complaint system. However, internally
memiliki sistem pengaduan pelanggaran secara any complaints of violations can be submitted by
khusus. Namun secara internal setiap pengaduan employees via sms, whatsapp, email to the Company
pelanggaran dapat disampaikan karyawan melalui and its subsidiaries. Of course, the identity of the
sms, whatsapp, email ke Perseroan dan entitas anak. reporter is guaranteed confidentiality and security.
Tentunya identitas pelapor terjamin kerahasiaan dan
keamanannya. In 2023 no complaints or reports will be received and
handled by the Company.
Pada tahun 2023 tidak ada pengaduan atau laporan
yang masuk dan ditangani oleh Perseroan. Implementation of Corporate Governance Guidelines
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan In implementing GCG principles in all business and
operational activities, the Company has followed the
Dalam melaksanakan implementasi prinsip-prinsip provisions contained in OJK Circular Letter No.
GCG ke dalam seluruh aktivitas bisnis dan operasional, 32/SEOJK.04/2015, issued by the Financial Services
Perseroan telah mengikuti ketentuan yang termuat Authority (OJK) as an institution that has the authority
pada Surat Edaran OJK No. 32/SEOJK.04/2015, yang to carry out integrated supervision of business
dikeluarkan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) sebagai activities in the financial services sector and the
lembaga yang memiliki kewenangan atas capital market.
penyelenggaraan pengawasan terintegrasi terhadap
kegiatan usaha di sektor jasa keuangan dan pasar
modal.
92
Page 93
IV Tata Kelola Emiten Atau Perusahaan
Public Good Corporate Governance
Annual Report UFO Elektronika 2024
Aspek/prinsip/Rekomendasi Keterangan
No.
Aspect/Principle/Recommendation Explanation
A. Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-hak Pemegang Saham
Relationship of Public Company with the Shareholder in Ensuring the Shareholders' Rights Parameter
Prinsip 1 : Meningkatkan Nilai Penyelenggaran Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
Improving the value of General Meeting of Shareholders (SGM) Convention Principle
Memenuhi
Perusahaan Terbuka memiliki cara atau prosedur teknis pengumpulan
Comply
suara (voting) baik secara terbuka maupun tertutup yang mengedepan
Sumber dokumen: Ringkasan Risalah dan Tata Tertib Rapat Umum
1.1 kan independensi serta kepentingan pemegang saham.
Pemegang Saham Perseroan.
Public company has technical procedures for opened or closed voting
Source of documents: The summary of Minutes of General Meeting
that promote the independency and Shareholders' interest.
of Shareholders and The Code of Conduct of the Meeting.
Seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perusahaan
Terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. Memenuhi
1.2
All members of the Directors and Board of Commioners are present Comply
at AGM.
Ringkasan Risalah RUPS tersedia dalam Situs Web Perusahaan
Memenuhi
Terbuka paling sedikit selama 1 (satu) tahun.
1.3 Comply
Summary of SGM Minutes is available on Public Company's website
by no less than 1 (one) year.
Prinsip 2: Meningkatkan Kualitas Komunikasi Dengan Pemegang Saham atau Investor
Improving Communication Quality of Public Company with Shareholders or Investors Principle
Memenuhi
Comply
Perusahaan Terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi dengan
pemegang saham atau investor.
2.1 Kebijakan komunikasi dengan pemegang saham atau investor dilakukan oleh Sekretaris
Public company has a communication policy with shareholders or investors.
Perusahaan yang dilakukan secara berkala dan melalui penyusunan Laporan Tahunan.
The communication policy With Shareholders or investors is carried out by the Corporate
Secretary which is conducted regularly and through the preparation of the Annual Report.
Memenuhi
Perusahaan Terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Comply
Perusahaan Terbuka dengan pemegang saham atau investor dalam
2.2 Situs Web Perseroan mengungkapkan kebijakan komunikasi Perseroan melalui situs web Perseroan yang
Public company discloses its communication policy with Shareholders dapat diakses secara langsung.
or Investors in website. The Company discloses the Company's communication policies through the Company's Website
which can be accessed directly.
B. Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Board of Commissioners' Function and Role
B. Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Board of Commissioners' Function and Role
Prinsip 3: Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
Strengthening the Membership and Composition of Board of Commissioners Principle
Memenuhi
Comply
Perseroan memiliki 2 ( Dua ) anggota Dewan Komisaris dan I
Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka.
( satu ) diantaranya orang Komisaris Independen. Komposisi ini
Determination of number of Board of Commissioners' member shall consider the condition of
3.1 memperhatikan Anggaran Dasar Perseroan, Regulasi OJK dan juga kondisi internal Perseroan.
Public Company
The Company has 2 (two) members of Board of Commissioners, and I (one) of them are
Independent Commissioners. This composition decision was made based on the Company
Articles of Association, OJK rules, and internal condition of the Company.
Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan keberagaman keahlian,
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan.
3.2 Memenuhi
Determination of Composition of Board of Commissioners' member considers the variety of
Comply
expertise, knowledge, and experiences required.
Prinsip 4: Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris.
Improving the Quality of Job and Responsibility Performance of the Board of Commissioner.
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja
Dewan Komisaris. Memenuhi
4.1
Board of Commissioners has self assessment policy to assess the performance of Board of Comply
Commissioners.
Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan
melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. Memenuhi
4.2
Self-assessment policy to assess the performance of Board of Commissioners is disclosed in Comply
Annual Report of Public Company.
Memenuhi
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Dewan Komisaris
Comply
apabila terlibat dalam kejahatan keuangan.
Kebijakan ini didasarkan pada Anggaran Dasar Perseroan, dan kebijakan pelaksanaan Tata
4.3 The Board of Commissioners has a policy with respect to the resignation of the member of the
Kelola Perusahaan.
Board of Commissioners if such member involved in financial Crime.
This policy is adhered on the Articles of Association of the Company and the Good Corporate
Governance implementation.
Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Nominasi dan Remunerasi menyusun Memenuhi
kebijakan suksesi dalam proses Nominasi anggota Direksi. Comply
4.4
Board of Commissioners or Committee that conduct Nomination and Remuneration function Kebijakan ini bersifat informal.
arrange succession policy in Nomination process of Directors member This policy is informal.
93
Page 94
IV Tata Kelola Emiten Atau Perusahaan
Public Good Corporate Governance
Annual Report UFO Elektronika 2024
A. Fungsi dan Peran Direksi
Function and Role of the Board of Director
C. Fungsi Dan Peran Direksi
Function and Role of the Board of Director
Prinsip 3: Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris
Strengthening the Membership and Composition of Board of Commissioners Principle
Memenuhi
Comply
Perseroan memiliki 2 ( Dua ) anggota Dewan Komisaris dan I
Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris mempertimbangkan kondisi ( satu ) diantaranya orang Komisaris Independen. Komposisi ini
Perusahaan Terbuka. memperhatikan Anggaran Dasar Perseroan, Regulasi OJK dan juga kondisi
3.1 Determination of number of Board of Commissioners' member shall consider internal Perseroan.
the condition of Public Company The Company has 2 (two) members of Board of Commissioners, and I (one)
of them are Independent Commissioners. This composition decision was
made based on the Company Articles of Association, OJK rules, and internal
condition of the Company.
Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris memperhatikan
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan.
3.2 Memenuhi
Determination of Composition of Board of Commissioners' member considers
Comply
the variety of expertise, knowledge, and experiences required.
Prinsip 4: Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris.
Improving the Quality of Job and Responsibility Performance of the Board of Commissioner.
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment)
untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Memenuhi
4.1
Board of Commissioners has self assessment policy to assess the Comply
performance of Board of Commissioners.
Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Dewan
Komisaris, diungkapkan melalui Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka. Memenuhi
4.2
Self-assessment policy to assess the performance of Board of Commissioners Comply
is disclosed in Annual Report of Public Company.
Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Memenuhi
Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Comply
The Board of Commissioners has a policy with respect to the resignation of Kebijakan ini didasarkan pada Anggaran Dasar Perseroan, dan kebijakan
4.3
the member of the Board of Commissioners if such member involved in pelaksanaan Tata Kelola Perusahaan.
financial Crime. This policy is adhered on the Articles of Association of the Company and the
Good Corporate Governance implementation.
Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Nominasi dan
Remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam proses Nominasi anggota Memenuhi
Direksi. Comply
4.4
Board of Commissioners or Committee that conduct Nomination and Kebijakan ini bersifat informal.
Remuneration function arrange succession policy in Nomination process of This policy is informal.
Directors member
94
Page 95
IV Tata Kelola Emiten Atau Perusahaan
Public Good Corporate Governance
Annual Report UFO Elektronika 2024
A. Fungsi dan Peran Direksi
Function and Role of the Board of Director
C. Fungsi Dan Peran Direksi
Function and Role of the Board of Director
Prinsip 5: Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Director
Memenuhi
Comply
Saat ini Perseroan memiliki 3 (tiga) anggota
Direksi. Penentuan jumlah dan kompetensi
Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka
anggota Direksi telah memperhatikan Anggaran
serta efektifitas dalam pengambilan keputusan.
Dasar Perseroan, peraturan OJK, dan kondisi
Determination of Number of Board of Directors' member considers the condition of
5.1 Public company and the effectiveness of decision-making.
Perusahaan untuk pengambilan keputusan
yang efektif.
The Company has 3 (three) Directors. The
decision on the number and competency of the
Directors has considered the Articles of
Association of the Company and condition for
effective decision making.
Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, keberagaman keahlian,
pengetahuan, dan pengalaman yang dibutuhkan. Memenuhi
5.2 Determination of composition of Board of Directors' member considers the variety of Comply
expertise, knowledge, and experience required.
Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi/ keuangan memiliki keahlian
Memenuhi
dan/atau pengetahuan di bidang akuntansi.
5.3 Member of Board of Directors who is liable for accounting or finance has accounting
Comply
expertise and/or knowledge.
Prinsip 6: Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Improving the Quality of Job and Responsibility Performance of Board of Directors
Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Direksi. Memenuhi
6.1
Board of Directors has self-assessment policy to assess performance of Directors. Comply
Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai kinerja Direksi diungkapkan melalui
laporan tahunan Perusahaan Terbuka. Memenuhi
6.2
Self-assessment policy to assess theperformance of Board of Directors is disclosed in Annual Comply
report of public company.
Memenuhi
Comply
Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Direksi apabila terlibat dalam
Kebijakan ini didasarkan pada Anggaran Dasar
kejahatan keuangan.
Perseroan, dan kebijakan pelaksanaan Tata Kelola
6.3 Directors have a policy related to resignation of Board of Directors member if involved in
Perusahaan.
financial crimes.
This policy is adhered on the Articles of Association of
the Company and the Good Corporate Governance
implementation.
D. Partisipasi Pemangku Kepentingan
Participation of Stakeholders' Parameter
Prinsip 7 . Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan.
Improving Corporate Governance Aspect Through Participation of Stakeholders' Principle
Memenuhi
Comply.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah terjadinya insider trading.
Kebijakan ini bersifat tidak formal mengingat kondisi
7.1 Public company has a policy to prevent insider trading.
dan kompleksitas Perseroan.
This policy is informal due to the current condition and
complexity of the Company.
Memenuhi
Comply.
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti fraud.
Public company has anti corruption and anti fraud policy.
7.2 Secara umum dituangkan dalam Kode Etik dan
Budaya Perusahaan.
Generally has been outlined in the Code of Conducts
and Culture of the Company.
97
Page 96
IV Tata Kelola Emiten Atau Perusahaan
Public Good Corporate Governance
Annual Report UFO Elektronika 2024
Memenuhi
Comply
Kebijakan ini dikelola secara sentral oleh Grup
Perusahaan, termasuk diantaranya kriteria pemasok
dan kewajiban adanya pemasok pembanding di
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan peningkatan kemampuan pemasok
pasar, dan komunikasi yang lebih baik terhadap
atau vendor.
vendor tentang kriteria produk yang disuplai agar
Public company has policies concernirg selection and capability improvement of suppliers and
vendor dapat menyuplai dengan lebih baik.
7.3 vendors
This policy is managed centrally by the Group of the
Company, including criteria for suppliers and
requirement of benchmark in the market, and better
communication to vendors on products being
supplied, enable the vendors to have a better supply
capability of the vendors to have a better supply
capability.
Memenuhi
Comply
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur.
7.4 Kebijakan manajemen ini dilaksanakan oleh
Public company has a policy conceming the fulfillment of creditors rights.
departemen keuangan.
This management policy is conducted by Finance
Department
Memenuhi
Comply
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan sistem
whistleblowing. Kebijakan ini bersifat informal, dan telah diuraikan
7.5 Public company has a policy of whistleblowing system. dalam bagian Tata Kelola Perusahaan di Laporan
Tahunan tentang Sistem Pelaporan Pelanggaran.
This policy is informal, and partially outlined in the
Annual Report Corporate Governance in part of Code
of Conduct and Culture of The Company.
Memenuhi
Comply
Perusahaan Terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif jangka panjang kepada Direksi dan
Kebijakan ini diputuskan oleh Direksi Perseroan
karyawan.
diantaranya pemberian insentif berupa bonus kepada
7.6 Public company has long-term incentive policy for Directors and employees.
karyawan dengan tahun pengabdian yang memenuhi
syarat tertentu.
This policy is decided by the Directors of the
Company, and one of them is incentive / bonus for
employees with qualified years of service.
E. Keterbukaan Informasi
Information Disclosure
Prinsip 8: Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi
Improving the Implementation of Information Disclosure Principle
Memenuhi
Comply.
Perusahaan Terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi informasi secara lebih luas selain
Situs Web sebagai media keterbukaan informasi.
Kebijakan ini bersifat tidak formal mengingat kondisi
7.1 Public Company takes benefit from the application of a broader information technology' other
dan kompleksitas Perseroan.
than website as information disclosure media.
This policy is informal due to the current condition and
complexity of the Company.
Laporan Tahunan Perusahaan Terbuka mengungkapkan pemilik manfaat akhir dalam Memenuhi
kepemilikan saham Perusahaan Terbuka paling sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan Comply.
pemilik manfaat akhir dalam kepemilikan saham Perusahaan Terbuka melalui pemegang
7.2 saham utama dan pengendali. Secara umum dituangkan dalam Kode Etik dan
Annual Report of public company discloses beneficial owner in share ownership of public Budaya Perusahaan.
company of at least 5% (five percent), other than disclosure of beneficial owner in share Generally has been outlined in the Code of Conducts
ownership of public company through major and controlling shareholders. and Culture of the Company.
98
Page 97
4
IV Tata Kelola Emiten Atau Perusahaan
Public Good Corporate Governance
Annual Report UFO Elektronika 2024
Tanggung Jawab Sosial
dan Lingkungan
Corporate Social Responsibility and Environment
97
Page 98
IV Tata Kelola Emiten Atau Perusahaan
Public Good Corporate Governance
Annual Report UFO Elektronika 2024
Tanggung Jawab dan Lingkungan
Corporate Social Responbility and Environment
Laporan Keberlanjutan PT. DAMAI SEJAHTERA ABADI Tbk The Sustainability Report of PT. DAMAI SEJAHTERA ABADI
2024 memuat informasi mengenai tanggung jawab Tbk 2024 contains information about our social and
sosial dan lingkungan kami. Laporan ini diterbitkan environmental responsibility. This report is published
secara terpisah, namun bersamaan dengan Laporan separately but concurrently with the Annual Report, in
Tahunan, sesuai dengan arahan SEOJK accordance with SEOJK 16/SEOJK.04/2021. Overall, the
16/SEOJK.04/2021. Secara keseluruhan, Laporan Annual Report and the Sustainability Report of PT.
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan PT. DAMAI DAMAI SEJAHTERA ABADI Tbk 2024 are designed to
SEJAHTERA ABADI Tbk 2024 dirancang untuk saling complement each other.
melengkapi.
98
Page 99
4
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
Laporan
Keuangan
Financial Statement
99
Page 100
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
100
Page 101
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
101
Page 102
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
DAFTAR ISI/ TABLE OF
CONTENTS
Halaman /
Page
Pernyataan Direksi
Laporan Auditor Independen i – vii
Directors’ Statement Independent Auditor’s
Laporan Keuangan
Report Financial Statement Consolidated
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1a – 1b
Statement of Financial Position Consolidated
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan
Statement of Profit or Loss
Komprehensif Lainnya Konsolidasian
2 and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 3 Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 4 Consolidated Statement of Cash Flow
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 5 – 95 Notes to the Consolidated Financial Statement
102
Page 103
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
103
Page 104
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
104
Page 105
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
105
Page 106
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
106
Page 107
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
107
Page 108
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
108
Page 109
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
109
Page 110
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
PT DAMAI SEJAHTERA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DAMAI SEJAHTERA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
DESEMBER 2024 DAN 2023 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali DECEMBER 31, 2024 AND 2023 (In Full Rupiah, Unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
Catatan 31 Desember 2024 31 Desember 2023
Notes December 31, 2024 December 31, 2023
ASET ASSETS
Aset Lancar Current Assets
Kas setara kas 3f,5 8.511.445.188 11.394.671.479 Cash and cash equivalent
Piutang usaha : 3g, 6, 34 Account receivables:
-Pihak ketiga - setelah dikurangi 20.762.468.533 17.159.975.389 Third parties after deducting
cadangan penurunan nilai 498.984.108 336.826.790 allowance for impairment
-Pihak berelasi Related parties-
3g,7 8.505.149.256 7.913.177.498
Piutang lain - lain pihak ketiga Third other receivables
Persediaan - setelah dikurangi Inventory - after deducting
cadangan penurunan nilai 3h,8 202.624.331.254 171.252.781.239 allowance for impairment
Pajak dibayar dimuka 20a 2.613.306.464 143.280.098 Prepaid tax
Uang muka dan biaya dibayar dimuka 3l,9 4.231.761.083 7.634.869.714 Advance and prepaid expenses
Jumlah Aset Lancar 247.747.445.886 215.835.582.207 Total Current Assets
Aset Tidak Lancar Non Current Assets
3m,11 21.444.396.855 17.202.514.201
Investasi pada entitas assosiasi Investment from associate entity
Aset pajak tangguhan 19d 2.491.698.397 2.004.606.929 Deferred tax
Aset tetap - setelah dikurangi akumulasi 3i,10 212.430.428.379 201.137.992.197 Fixed asset - after deducting
penyusutan 7.784.558.940 8.278.117.836 depreciation
Aset hak guna 3r,12 5.532.254.193 6.532.828.073 Right of used assets
Aset tidak lancar lainnya 3w,13 249.683.336.764 235.156.059.236 Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar Total Non Current Assets
497.430.782.650 450.991.641.443
JUMLAH ASET TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian.
The notes to the consolidated financial statements are an integral part of the consolidated financial statements
110
Page 111
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
PT DAMAI SEJAHTERA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DAMAI SEJAHTERA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN 31 CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
DESEMBER 2024 DAN 2023 (Dalam Rupiah Penuh, Kecuali DECEMBER 31, 2024 AND 2023 (In Full Rupiah, Unless
dinyatakan lain) otherwise stated)
Catatan 31 Desember 2024 31 Desember 2023
Notes December 31, 2024 December 31, 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
Liabilitas Jangka Pendek Current Liabilities
Utang bank 14a 80.661.136.312 73.425.427.046 Bank loans
Utang usaha 3k, 15, 34 Trade payables
Pihak ketiga 144.291.493.626 126.709.049.775 Third parties
Pihak berelasi 1.140.240.769 1.742.632.190 Related parties
Liabilitas sewa 16 1.100.000.000 1.666.666.671 Lease liabilities
Utang pajak 3o,20b 2.174.475.309 2.356.012.499 Taxes payable
Beban akrual 3n,17 296.002.297 1.011.540.930 Accrued expenses
Pendapatan diterima dimuka 3n,18 13.904.696.979 7.502.667.352 Unearned revenue
Liabilitas yang jatuh tempo dalam satu tahun: Current maturities of Year:
Pinjaman bank 14b 10.586.493.263 7.970.681.083 Bank loans
Pembiayaan konsumen 19 675.182.424 375.170.794 Consumer financing
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 254.829.720.979 222.759.848.340 Total Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang Non-Current Liabilities
Liabilitas jangka panjang - setelah Non-current liabilities – net of current maturities:
dikurangi bagian yang jatuh tempo kurang
dari satu tahun : Bank loans
Pinjaman bank 14b 8.304.046.155 10.896.834.705 Consumer financing
Pembiayaan konsumen 19 698.638.100 662.520.755 Employee benefits liabilities
Liabilitas imbalan kerja karyawan 3p,21 6.835.368.278 5.883.039.943 Total Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 15.838.052.533 17.442.395.403 Total Liabilities
Jumlah Liabilitas 270.667.773.512 240.202.243.743
Ekuitas Equity
Modal saham nilai nominal Rp40 per saham, Share capital with a nominal value of Rp40 per
Modal dasar sebanyak 7.320.000.000 saham, Authorized capital: 7,320,000,000 shares
Modal ditempatkan dan disetor penuh Issued and fully paid-up capital:
sebanyak 2.898.261.693 2,898,261,693 and
dan 2.287.500.000 saham 2,287,500,000 shares
per 31 Desember 2024 dan 2023 3v,22 115.930.467.720 91.500.000.000 as of December 31, 2024, and 2023
Tambahan modal disetor lainnya: 23 Additional paid-in capital:
Agio saham 11.469.780 24.441.937.500 Share premium
Selisih kombinasi bisnis entitas Difference in business combinations
sepengendali 4.728.624.414 4.728.624.414 under common control
Pengampunan pajak 2.957.424.316 2.957.424.316 Tax amnesty
Penghasilan komprehensif lainnya: Other comprehensive income:
Pengukuran kembali atas program 1.002.694.745 887.871.476 Remeasurement of defined benefit plans
imbalan pasti 24.309.647.931 24.309.647.931 Gain on revaluation of fixed assets
Keuntungan atas revaluasi aset tetap
Saldo laba: 24 Retained earnings:
Ditentukan penggunaannya 8.000.000.000 6.000.000.000 Appropriated
Belum ditentukan penggunaannya 69.045.479.701 55.351.094.334 Unappropriated
Jumlah 225.985.808.607 210.176.599.971 Total
Kepentingan non-pengendali 25 777.200.531 612.797.729 Non-controlling interests
Jumlah Ekuitas 226.763.009.138 210.789.397.700 Total Equity
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 497.430.782.650 450.991.641.443 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian.
The notes to the consolidated financial statements are an integral part of the consolidated financial statements.
111
Page 112
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
PT DAMAI SEJAHTERA ABADI Tbk DAN ENTITAS ANAK PT DAMAI SEJAHTERA ABADI Tbk AND SUBSIDIARIES
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER
LAIN KONSOLIDASIAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA COMPREHENSIVE INCOME FOR THE YEARS ENDED DECEMBER
TANGGAL - TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 (Dalam 31, 2024 AND 2023 (In Full Rupiah, Unless otherwise stated)
Rupiah Penuh, Kecuali dinyatakan lain)
Catatan 31 Desember 202431 Desember 2023
Notes December 31, 2024December 31, 2023
PENJUALAN 3n,26 1.011.703.216.884 881.782.218.431 SALES
HARGA POKOK PENJUALAN 3n,27 (913.486.532.304) (796.263.234.703) COST OF SALES
LABA KOTOR 98.216.684.580 85.518.983.728 GROSS PROFIT
Beban pemasaran 3n,28 (47.455.179.968) (38.365.286.240) Marketing expenses
Beban umum dan administrasi 3n,29 (41.092.469.715) (39.696.925.534) General and administrative expenses
Beban keuangan 3n,30 (8.574.565.562) (8.606.461.009) Finance costs
Laba entitas asosiasi 3m,31 4.241.882.654 3.203.539.344 Share of profit from associates
Pendapatan Lain-lain 3n,32 19.644.700.054 16.356.429.460 Other income
(73.235.632.537) (67.108.703.979)
LABA SEBELUM PAJAK PENGHASILAN 24.981.052.043 18.410.279.749 PROFIT BEFORE INCOME TAX
PAJAK PENGHASILAN 3o,20c (5.920.468.111) (5.357.803.024) INCOME TAX
LABA TAHUN BERJALAN 19.060.583.932 13.052.476.725 PROFIT FOR THE YEAR
PENGHASILAN/(RUGI) KOMPREHENSIF OTHER COMPREHENSIVE INCOME/(LOSS)
LAIN
Pos yang tidak akan direklasifikasi ke laba Items that will not be reclassified to profit or
rugi: loss:
Keuntungan aktuarial 148.112.187 939.006.314 Actuarial gains
Pajak penghasilan terkait (32.584.681) (206.581.389) Related income tax
115.527.506 732.424.925
LABA KOMPREHENSIF COMPREHENSIVE INCOME FOR THE YEAR
TAHUN BERJALAN 19.176.111.438 13.784.901.650
Laba (rugi) yang diatribusikan kepada: 18.896.885.367 12.938.274.065 Profit (loss) attributable to:
Pemilik entitas induk 163.698.565 114.202.660 Owners of the parent entity
Kepentingan non - pengendali 19.060.583.932 13.052.476.725 Non-controlling interests
Laba (rugi) komprehensif yang diatribusikan Comprehensive income (loss) attributable to:
kepada : Owners of the parent entity
Pemilik entitas induk 19.011.708.636 13.669.093.536 Non-controlling interests
Kepentingan non - pengendali 164.402.802 115.808.114
19.176.111.438 13.784.901.650
Laba bersih per saham 3t,33 8,25 5,50 EARNINGS PER SHARE
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasian./
The notes to the consolidated financial statements are an integral part of the consolidated financial statements.
113
Page 113
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
113
Page 114
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
114
Page 115
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
115
Page 116
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
116
Page 117
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
117
Page 118
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
119
Page 119
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
119
Page 120
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
120
Page 121
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
121
Page 122
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
122
Page 123
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
123
Page 124
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
124
Page 125
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
125
Page 126
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
126
Page 127
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
127
Page 128
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
128
Page 129
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
129
Page 130
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
130
Page 131
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
131
Page 132
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
132
Page 133
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
133
Page 134
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
134
Page 135
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
135
Page 136
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
136
Page 137
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
137
Page 138
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
138
Page 139
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
139
Page 140
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
140
Page 141
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
141
Page 142
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
142
Page 143
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
143
Page 144
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
144
Page 145
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
145
Page 146
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
146
Page 147
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
147
Page 148
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
148
Page 149
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
149
Page 150
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
150
Page 151
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
151
Page 152
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
152
Page 153
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
153
Page 154
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
154
Page 155
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
155
Page 156
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
156
Page 157
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
157
Page 158
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
158
Page 159
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
159
Page 160
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
160
Page 161
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
161
Page 162
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
162
Page 163
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
163
Page 164
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
164
Page 165
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
165
Page 166
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
167
Page 167
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
167
Page 168
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
168
Page 169
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
169
Page 170
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
170
Page 171
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
171
Page 172
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
172
Page 173
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
173
Page 174
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
174
Page 175
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
175
Page 176
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
176
Page 177
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
177
Page 178
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
178
Page 179
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
179
Page 180
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
180
Page 181
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
181
Page 182
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
182
Page 183
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
183
Page 184
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
184
Page 185
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
185
Page 186
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
186
Page 187
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
187
Page 188
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
188
Page 189
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
189
Page 190
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
190
Page 191
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
191
Page 192
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
192
Page 193
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
193
Page 194
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
194
Page 195
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
195
Page 196
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
196
Page 197
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
197
Page 198
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
198
Page 199
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
199
Page 200
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
200
Page 201
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
201
Page 202
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
202
Page 203
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
203
Page 204
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
204
Page 205
V Laporan Keuangan
Financial Report
Annual Report UFO Elektronika 2024
205
Page 206
PT Damai Sejahtera Abadi, Tbk
UFO Elektronika
Kantor Pusat | Head Office
Jl. Kertajaya No.149, Kel. Airlangga, Kec. Gubeng,
Kota Surabaya, Jawa Timur 60286
Telp : (031) 5037745
Fax : (031) 5037705
UFO Elektronika Website
http://corp.ufoelektronika.com
UFO Elektronika Hotline
0811 3099 899
Email
corporatesecretary@ufoelektronika.com
Available On :
Names mentioned 69 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Di Bawah
· Komisaris
p.4 ×2
unresolved
org
Damai Tbk
p.11 ×8
unresolved
org
Sejahtera Abadi Tbk
p.11 ×6
unresolved
org
PT. Universal
p.12
unresolved
org
PT. Universal Joyo Lestari
p.12 ×10
unresolved
org
PT. Universal Joyo Universal Joyo Lestari
p.12
unresolved
org
PT Universal Joyo
p.12 ×2
unresolved
person
Operation
· Director
p.19
unresolved
person
Setiawati Sabarudin
· Notaris
p.21 ×3
unresolved
org
PT. Damai Sejahtera Lestari Investama
p.21 ×7
unresolved
person
Committee
· Director
p.23
unresolved
org
PT Jogja Duta Cahaya Lestari
p.25 ×3
unresolved
org
PT Jogja Duta
p.25
unresolved
person
K.H. Ahmad Nganjuk
p.26
unresolved
org
PT Universal Joyo Lestari Malang
p.26
unresolved
person
Dra. Soelina Tanumihardjo
p.35
unresolved
org
PT. Adimitra Jasa Jasa Korpora
p.39
unresolved
org
Damai Abadi Tbk
p.39
unresolved
person
Poedji Harixon. Tabel Kepemilikan Saham Perseroan Table
p.40 ×16
unresolved
person
Wimphry Suwignjo
· Notaris
p.41 ×3
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.41
unresolved
person
Dr. Surabaya
p.41
unresolved
org
PT. Universal Joyo Lestari Company Name Alamat Kantor
p.42
unresolved
person
Emanuel Retinanto
· Notaris
p.42 ×2
unresolved
org
Minister of Law and Human Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
p.42
unresolved
org
Public Accounting Firm Rama Wendra & Rekan
p.44
unresolved
person
Acep
p.44
unresolved
org
Rama Wendra & Rekan
p.44 ×2
unresolved
person
Kusmayadi
p.44
unresolved
org
Rama Wendra
p.44
unresolved
person
Notary Anita Anggawidjaja
· Notaris
p.44 ×6
unresolved
org
PT. Adimitra Jasa Korpora Rukan Kirana Boutique
p.44
unresolved
org
Kementerian Koordinator Bidang
p.55
unresolved
org
PT. Universal Joyo DSA
p.60
unresolved
org
Abadi Tbk
p.64 ×3
unresolved
person
Dra. Soeliana Tanumihardjo Chandra
p.65 ×10
unresolved
person
Akuntan Publik Acep Kusmayadi
· Akuntan Publik
p.66 ×2
unresolved
org
Akuntan Publik Suganda Akna Suhri dan Rekan
p.67
unresolved
person
Akuntan Publik Jailani
p.67
unresolved
org
Public Accounting Firm Suganda Akna Suhri dan Rekan
p.67
unresolved
person
Public Accountant Jailani
p.67
unresolved
person
Akta Notaris Rudy Siswanto
p.69 ×2
unresolved
person
Siswanto
p.69 ×2
unresolved
person
Independent Ng Andi Gotama Chandra
p.69
unresolved
person
Profesionalitas
· Komisaris
p.71
unresolved
org
Financial Services Authority
p.72 ×3
unresolved
person
Committee Profile Ng Andi Gotama Chandra
· Komisaris Independen
p.77 ×19
unresolved
org
PT. Pelita Trijaya Riski
p.77 ×2
unresolved
person
Profile Lina Ariawati Harijono
p.81 ×7
unresolved
person
Profile
· Sekretaris Perusahaan
p.81
unresolved
person
Tedy
p.81
unresolved
person
Lina Ariawati Suronoto
p.81
unresolved
person
Harijono
p.81
unresolved
person
S.E. Tedy Suronoto
· Sekretaris Perusahaan
p.81 ×8
unresolved
org
PT. Segatama Segatama Lestari
p.81
unresolved
person
Competency Program
· Sekretaris Perusahaan
p.82
unresolved
—
Pelaksanaan Tug
· Sekretaris Perusahaan
p.84
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.84
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.