Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 396
Page 1
Growing Together
towards a Safe
and Prosperous Future
Laporan Tahunan Terintegrasi
20 Integrated Annual Report
24
Page 2
Sangkalan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Limits of Responsibility
Laporan Tahunan ini memuat berbagai pernyataan This Annual Report contains various statements
terkait kondisi keuangan, operasi, kebijakan, proyeksi, concerning the financial condition, operations,
rencana, strategi, serta tujuan Perseroan, yang policies, projections, plans, strategies, and objectives
digolongkan sebagai pernyataan ke depan dalam of the Company, classified as forward-looking
pelaksanaan perundang-undangan yang berlaku. statements under applicable laws and regulations.
Pernyataan-pernyataan tersebut memiliki prospek These statements entail risks, uncertainties, and
risiko, serta ketidakpastian, hingga kemungkinan potential differences from actual developments. The
perbedaan dengan perkembangan aktual. Berbagai prospective statements in this Annual Report are
pernyataan prospektif dalam Laporan Tahunan formulated based on assumptions regarding current
ini disusun berdasarkan asumsi mengenai kondisi conditions and projections of future situations
terkini, serta proyeksi atas situasi mendatang, related to the business environment. The Company
terkait lingkungan bisnis. Perseroan tidak menjamin does not guarantee that the documents which have
bahwa dokumen-dokumen yang telah dipastikan been authenticated will yield results that precisely
keabsahannya akan membawa hasil-hasil yang pasti meet expectations.
sesuai harapan.
Laporan Tahunan ini memuat kata “Perseroan” The Annual Report uses the term “Company,”
yang mengacu pada PT Mandiri Herindo Adiperkasa referring to PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk.
Tbk. Selain itu, kata “Kami” dan “Mandiri Services” Additionally, the term “We” and “Mandiri Services” is
juga digunakan pada beberapa kesempatan dengan also employed on several occasions for the sake of
fungsi yang sama, atas pertimbangan kemudahan convenience in referring to the Company.
penyebutan Perseroan.
2
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 3
Penjelasan Tema
Theme Explanation
Growing Together
towards a Safe
and Prosperous Future
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 Integrated Annual Report
Perseroan melaksanakan inisiatif strategi usaha berkelanjutan yang
berdampak pada peningkatan kinerja produksi dan finansial di tengah
perlambatan global di tahun 2024. Pertumbuhan usaha yang telah dicapai
merupakan kunci utama untuk mewujudkan kesejahteraan bersama dan
turut berkontribusi dalam meningkatkan perekonomian nasional.
The Company is implementing sustainable business strategy initiatives that drive
improvements in production and financial performance amid global slowdown in 2024.
The business growth serves as a key factor in fostering shared prosperity and contributing
to national economic development.
3
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Page 4
Daftar Isi
Table of Contents
Sangkalan dan Batasan 2
Tanggung Jawab
Disclaimer and Limits of
Responsibility
Penjelasan Tema 3
Theme Explanation
02 03
Daftar Isi 4
Table of Contents
Ikhtisar Laporan
Kinerja 2024 Manajemen
2024 Performancee Management Report
Highlights
Laporan Dewan Komisaris 34
Ikhtisar Kinerja 2024 18 Board of Commissioners
2024 Performance Highlights Report
01 Ikhtisar Data Keuangan 19 Laporan Direksi 40
Penting Board of Directors Report
Key Financial Highlights
Surat Pernyataan Dewan 54
Ikhtisar Saham 22 Komisaris tentang Tanggung
Tentang Share Highlights Jawab atas Laporan Tahunan
Laporan Tahunan Terintegrasi 2024 PT Mandiri
Penghentian Sementara 24
Terintegrasi Perdagangan Saham
Herindo Adiperkasa Tbk
Statement of the Board
About Integrated Suspended Trading of Commissioners on the
Annual Report Responsibility for the 2024
Pembatalan Pencatatan 24
Integrated Annual Report of
4 Tentang Laporan Terintegrasi 10
Saham
PT Mandiri Herindo
Delisting
About Integrated Report Adiperkasa Tbk
Aksi Korporasi 24
Surat Pernyataan Direksi 55
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Corporate Action
tentang Tanggung Jawab
Penghargaan dan Sertifikasi 25 atas Laporan Tahunan
2024 Terintegrasi 2024
Awards and Certifications in PT Mandiri Herindo
2024 Adiperkasa Tbk
Statement of the Board
Peristiwa Penting 31 of Directors on the
Significant Events Responsibility for the 2024
Integrated Annual Report
of PT Mandiri Herindo
Adiperkasa Tbk
Page 5
Demografi Sumber 75
Daya Manusia
Demographics of Human
Resources
Pendidikan dan/atau 79
Pelatihan Dewan Komisaris,
Direksi, Komite-Komite,
04 05
Sekretaris Perusahaan, dan
Unit Audit Internal
Education and/or Training
for Board of Commissioners,
Board of Directors,
Profil Committees, Corporate Analisis dan
Perusahaan Secretary, and Internal Audit Pembahasan
Unit
Company Profile Manajemen
Komposisi Pemegang Saham 86 Management
Identitas Perusahaan 58 Shareholders Composition Discussion and
Company Identity Analysis
Informasi Tentang Entitas 88
Jejak Langkah 60 Pengendali
Milestones Information on Controlling Tinjauan Perekonomian 96
Entity Economic Overview
Riwayat Singkat Perusahaan 61
Company Overview Entitas Anak, Perusahaan 89 Tinjauan Industri Batu Bara 99
Asosiasi, dan/atau Joint Coal Industry Overview
Visi dan Misi Perusahaan 62 Ventures
Company Vision and Mission Subsidiaries, Associated Tinjauan Operasi per 100
Companies, and/or Joint Segmen Usaha
Kegiatan dan Bidang Usaha 63 Business Overview by
Ventures
Business Activities and Operational Segment
Sectors Kronologi Pencatatan Saham 90
Chronology of Share Listing Tinjauan Keuangan 105
Wilayah Operasi 64
Operational Area Kronologi Pencatatan Efek 91
Financial Overview 5
Lainnya Laporan Laba/(Rugi) dan 108
Struktur Organisasi 65 Penghasilan Komprehensif
Chronology of Other
Perusahaan
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Securities Listing Lainnya Konsolidasian
Corporate Organizational Consolidated Statement of
Structure Informasi Lembaga dan 91 Income/(Loss) and Other
Profesi Penunjang Comprehensive Income
Keanggotaan Asosiasi 66
Information on Supporting
Membership in Association Laporan Arus Kas 110
Institutions and Professions
Skala Usaha 66 Konsolidasian
Alamat Kantor Pusat dan 92 Consolidated Statements of
Business Scale
Jaringan Usaha Cash Flow
Profil Dewan Komisaris 69 Address of Head Office and
Board of Commissioners Business Network Kemampuan Bayar Utang dan 111
Profile Kolektibilitas Piutang
Informasi pada Situs 92 Solvency and Collectability
Profil Direksi 73 Perusahaan in Receivables
Board of Directors Profile Information on Corporate
Website Struktur Modal dan Kebijakan 112
Perubahan Komposisi 75 Atas Struktur Modal
Dewan Komisaris Capital Structure and Capital
Changes in Board of Structure Policy
Commissioners Composition
Perubahan Komposisi Direksi 75
Changes in Board of
Directors Composition
Page 6
Ikatan Material untuk 114 Pembiayaan atau Investasi 129 RUPS Luar Biasa Tahun 2024 154
Investasi Barang Modal yang Sejalan dengan Extraordinary General
Material Commitments for Kegiatan Berkelanjutan Meeting of Shareholders
Capital Goods Investment Financing or Investments (EGMS) 2024
Aligned with Sustainable
Investasi Barang Modal 116 Activities Dewan Komisaris 174
Capital Goods Investment Board of Commissioners
Informasi dan Fakta Material 116 Direksi 184
yang Terjadi Setelah Tanggal Board of Directors
Laporan Akuntan
Material Information and Komite di Bawah Dewan 196
Significant Facts Occurred Komisaris
after Accountant Reporting Committees Under Board of
Date Commissioners
Prospek Usaha 117 Komite Nominasi dan 203
Business Outlook Remunerasi
Nomination and
06
Perbandingan Target dan 118 Remuneration Committee
Realisasi
Assessment of Targets and Satuan Kerja di Bawah Direksi 210
Accomplishments Work Unit Under Board of
Directors
Aspek Pemasaran 119 Tata Kelola Manajemen Risiko 219
Marketing Strategy
Perusahaan Risk Management
Dividen dan Kebijakan 120 Corporate Governance
Dividen Kode Etik 223
Dividends and Dividend Code of Ethics
Tata Kelola Perusahaan 133
Policy Corporate Governance Peran Badan Tata Kelola 226
Realisasi Penggunaan Dana 121 Tertinggi dalam Pelaporan
Pedoman Tata Kelola 133 Keberlanjutan
Hasil Penawaran Umum Perusahaan yang Baik
Utilization of Proceeds from Role of Highest Governance
Guidelines for Good Body in Sustainability
Initial Public Offering (IPO) Corporate Governance Reporting
Informasi Material Mengenai 122 Penerapan atas Pedoman 134
Investasi, Ekspansi, Penerapan Pedoman Tata 229
Tata Kelola Perusahaan Kelola Perusahaan Terbuka
Divestasi, Penggabungan/ Implementation of Corporate
Peleburan Usaha, Akuisisi, Enforcement of Public
Governance Guidelines Company Governance
Restrukturisasi Utang/Modal
Material Information Kerangka Kerja GCG 134 Guidelines
Regarding Investment, GCG Framework Hubungan dengan 235
Expansion, Divestment, Pemangku Kepentingan
6 Business Merger/ Struktur Tata Kelola 135
Governance Structure Relations with Stakeholders
Consolidation, Acquisition,
Debt/Capital Restructuring Proses Tata Kelola 135 Permasalahan Terhadap 237
Penerapan Keuangan/
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Transaksi Material yang 122 Governance Process
Kegiatan Berkelanjutan
Mengandung Benturan Hasil Tata Kelola 136 Issues Regarding
Kepentingan dan/atau Governance Outcome Implementation of
Transaksi dengan Pihak Sustainable Finance/
Afiliasi Penanggung Jawab Penerapan 137 Activities
Material Transactions Keuangan/Kegiatan
Conflict of Interest and/or Berkelanjutan
Transactions with Affiliated Responsible for
Parties Implementation of Financial/
Sustainability Activities
Perubahan Peraturan 125
Perundang-Undangan Rapat Umum Pemegang 139
yang Berdampak Signifikan Saham
Terhadap Laporan Keuangan General Meeting of
Changes in Legislation Shareholders
with Significant Impact on
Financial Statements RUPS Tahun 2024 142
2024 General Meeting of
Distribusi Nilai Ekonomi 127 Shareholders
Economic Value Distribution
Page 7
Laporan
07 08
Laporan
Keberlanjutan Keuangan
Sustainability Report Financial Statements
Strategi Keberlanjutan 240 Laporan Keuangan 305
Sustainability Strategy Konsolidasian
Consolidated Financial
Kegiatan Membangun Budaya 242 Statements
Keberlanjutan
Activity of Building
Sustainability Culture
Kinerja Sosial Keberlanjutan 244
Sustainability Social
Performance
Kinerja Lingkungan 268
Keberlanjutan
Sustainability Environmental
Performance
Lembar Umpan Balik 291
Feedback Sheet
Tanggapan Terhadap 293
Umpan Balik Laporan Tahun
Sebelumnya
Responses to Feedback from
Previous Year
Indeks Kesesuaian dengan 293
POJK 51/ POJK.03/2017 7
Conformity Index with POJK
51/POJK.03/2017
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Indeks Konten GRI Standard 297
2021
2021 GRI Standard Content
Index
Page 8
01
Tentang
Laporan Tahunan
Terintegrasi
About Integrated
Annual Report
Integrated Annual Report
20
24
Laporan Tahunan Terintegrasi
Page 9
Dalam statusnya sebagai perusahaan terbuka, penerbitan laporan ini merupakan kepatuhan terhadap POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. As a publicly listed company, the publication of this report complies with POJK No. 51/POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable Finance for Financial Institutions, Issuers, and Public Companies.
Page 10
Tentang Laporan
Terintegrasi
About Integrated Report
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk is
berkomitmen untuk meningkatkan transparansi committed to enhancing transparency and
dan akuntabilitas dalam menjalankan usaha. accountability in its business operations.
Komitmen tersebut antara lain direalisasikan This commitment is realized, among other
Perseroan dengan menerbitkan Laporan ways, through the annual publication of
Tahunan Terintegrasi secara rutin setiap tahun the Integrated Annual Report, covering the
dengan kurun waktu pelaporan 1 Januari-31 reporting period from January 1 to December
Desember, kecuali diindikasikan lain. Selain 31, unless stated otherwise. In addition to
perusahaan induk, laporan mencakup kinerja the parent company, the report also includes
laporan entitas anak yaitu PT Mandiri Prima the performance of its subsidiary, PT Mandiri
Adiperkasa. Laporan tahun buku 2024 Prima Adiperkasa. The 2024 fiscal year report
merupakan penerbitan kedua, adapun laporan marks the second publication, following the
perdana terbit pada April 2024. [GRI 2-2, 2-3] initial report issued in April 2024. [GRI 2-2, 2-3]
Penerbitan laporan ini sekaligus merupakan The publication of this report also reflects
kepatuhan Perseroan terhadap Peraturan the Company's compliance with the Financial
Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017 Services Authority Regulation No. 51/
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan POJK.03/2017 on the Implementation of
bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Sustainable Finance for Financial Institutions,
Perusahaan Publik atau POJK Keuangan Issuers, and Public Companies, also known
Berkelanjutan. Selain POJK Keuangan as the Sustainable Finance POJK. In addition
Berkelanjutan, laporan disusun dengan merujuk to the Sustainable Finance POJK, the
pada Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan report has been prepared by referring to the
No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Financial Services Authority Circular No. 16/
Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan SEOJK.04/2021 on the Format and Content
Publik, dipadukan dengan GRI Universal of Annual Reports for Issuers or Public
10 Standards 2021 dan GRI 12 Sektor Batu Bara Companies, combined with the GRI Universal
2022 yang diterbitkan oleh Global Sustainability Standards 2021 and GRI 12 Coal Sector
Standards Board (GSBB). Sesuai panduan, 2022, issued by the Global Sustainability
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Perseroan telah melaporkan informasi yang Standards Board (GSSB). In accordance with
dikutip pada indeks konten GRI untuk periode these guidelines, the Company has reported
dari 1 Januari 2024-31 Desember 2024 dengan information referenced in the GRI content
merujuk pada Standar GRI. [GRI 2-3] index for the period from January 1, 2024,
to December 31, 2024, following the GRI
Standards. [GRI 2-3]
Untuk memudahkan pengguna laporan To facilitate readers in locating information
menemukan informasi yang sesuai dengan according to the guidelines, we include
panduan, kami menyertakan penanda berupa markers in the form of numbers and letters as
angka dan huruf sebagaimana diatur dalam stipulated in POJK/SEOJK, or the inclusion
POJK/SEOJK, atau pencantuman angka of disclosure numbers of the GRI Standards
pengungkapan Standar GRI dan Sektor Standar and GRI Sector Standards at the end of
GRI di belakang kalimat atau alinea yang relevant sentences or paragraphs. A complete
relevan. Data lengkap kecocokan isi laporan matching of the report content with references
dengan rujukan disampaikan di bagian belakang is provided at the back of this report.
laporan ini.
Page 11
Tentang Laporan Terintegrasi | About Integrated Report
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
11
Page 12
PRINSIP PELAPORAN REPORTING PRINCIPLES
Laporan disusun dengan merujuk delapan prinsip Our report is complied with reference to the eight
pelaporan GRI 1: Landasan 2021 sebagai berikut: reporting principles as specified in GRI 1: Foundation
2021 as follows:
1. Akurasi: 1. Accuracy:
Perseroan melaporkan informasi yang benar dan The Company ensures that the information it
cukup terperinci agar dapat dilakukan penilaian reports is accurate and detailed to evaluate the
dampak organisasi. organization's effects.
2. Keseimbangan: 2. Balance:
Perseroan melaporkan informasi dengan cara The Company presents information objectively
netral dan menyediakan gambaran yang seimbang and offers a well-rounded perspective on both the
tentang dampak negatif dan positif organisasi. positive and negative impacts of the organization.
3. Kejelasan: 3. Clarity:
Perseroan menyajikan informasi dengan cara The Company communicates information clearly
yang dapat diakses dan dapat dipahami. and in a way that is easy for stakeholders to
understand.
4. Keterbandingan: 4. Comparability:
Perseroan memilih, menyusun, dan melaporkan The Company consistently selects, arranges,
informasi secara konsisten agar mereka dapat and reports information, allowing stakeholders
melakukan analisis mengenai perubahan dalam to track changes in the organization's impacts
dampak organisasi seiring waktu dan analisis over time and compare them with those of other
dampak ini yang berkaitan dengan dampak entities.
organisasi lain.
5. Kelengkapan: 5. Completeness:
Perseroan menyediakan informasi yang memadai The Company provides sufficient information to
agar penilaian dampak organisasi dapat assess the organization's impacts throughout
dilakukan selama periode pelaporan. the reporting period.
6. Konteks keberlanjutan: 6. Sustainability Context:
Perseroan melaporkan informasi tentang The Company places its impacts within the
dampak mereka dalam konteks yang lebih luas broader framework of sustainable development
dari pembangunan berkelanjutan. when reporting information.
7. Ketepatan waktu: 7. Timeliness:
Perseroan melaporkan informasi secara rutin dan The Company delivers information on a regular
menyediakan informasi tersebut secara tepat basis and ensures it is provided promptly to
waktu bagi pengguna informasi untuk mengambil stakeholders for decision-making purposes.
12 keputusan.
8. Keterverifikasian: 8. Verifiability:
Perseroan mengumpulkan, mencatat, menyusun, The Company collects, records, organizes, and
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
dan menganalisis informasi dengan cara analyzes information in a manner that allows for
sedemikian rupa sehingga informasi tersebut its examination to ascertain its quality.
dapat diteliti untuk menentukan kualitasnya.
PERUBAHAN TERKAIT LAPORAN DAN CHANGES RELATED TO REPORT AND
DAFTAR TOPIK MATERIAL [GRI 3-1, 3-2] LIST OF MATERIAL TOPICS [GRI 3-1, 3-2]
Pada Laporan Tahunan Terintegrasi Tahun 2024 The 2024 Integrated Annual Report does not
tidak terdapat perubahan terkait topik material include any changes to material topics compared
dibanding tahun sebelumnya. Penetapan tidak to the previous year. This determination is made
adanya perubahan dilakukan setelah Perseroan after the Company conducted a review of the
melakukan peninjauan terhadap topik material tahun 2023 material topics, engaging both internal and
2023 dengan melibatkan pemangku kepentingan external stakeholders in accordance with the 2021
internal dan eksternal sesuai panduan GRI Standards GRI Universal Standards. Through this review,
Universal Tahun 2021. Melalui peninjauan tersebut, the Company not only identifies and continuously
selain mengidentifikasi dan menilai dampak secara assesses impacts but also ensures that the material
berkesinambungan, sekaligus Perseroan memastikan topics in this report represent the most significant
bahwa topik material dalam laporan ini mewakili impacts during the reporting year.
dampak paling signifikan selama tahun pelaporan.
Page 13
Tentang Laporan Terintegrasi | About Integrated Report
Peninjauan secara internal dan eksternal dilakukan The internal and external review was conducted
bersamaan dengan kick off meeting secara online in conjunction with the online kick-off meeting
pada Senin, 2 Desember 2024, yang diikuti oleh on Monday, December 2, 2024. This meeting was
pemangku kepentingan internal Perseroan, yaitu attended by the Company’s internal stakeholders,
manajemen dan karyawan lintas divisi, termasuk para including management and employees from
penanggung jawab penyusunan laporan. Adapun various divisions, as well as those responsible for
pihak eksternal yang terlibat adalah konsultan/ report preparation. External participants included
mitra/pengguna laporan. consultants, partners, and report users.
Setelah dilakukan peninjauan oleh pemangku Following the review by internal and external
kepentingan internal dan eksternal, selanjutnya stakeholders, the 2024 report topics were submitted
topik laporan tahun 2024 tersebut diajukan ke to the Board of Directors and subsequently approved
Direksi, dan telah mendapatkan persetujuan sebagai as the selected material topics. The complete list
topik material terpilih. Daftar topik material Laporan of material topics for the 2024 Integrated Annual
Tahunan Terintegrasi Tahun 2024 selengkapnya Report is as follows:
adalah sebagai berikut:
TOPIK MATERIAL TAHUN 2024
MATERIAL TOPICS FOR 2024
BATASAN TOPIK
NOMOR
TOPIC BOUNDARIES
PENGUNGKAPAN
KENAPA TOPIK INI MATERIAL
TOPIK MATERIAL GRI STANDARDS
NO. WHY THIS TOPIC IS MATERIAL DI DALAM DI LUAR
MATERIAL TOPICS DISCLOSURE OF
[GRI 3-3] PERSEROAN PERSEROAN
GRI STANDARDS
WITHIN THE OUTSIDE THE
NUMBER
COMPANY COMPANY
Topik Ekonomi
Economic Topic
1 Kinerja Ekonomi Menggambarkan pencapaian dan 201-1 √ √
Economic kinerja Perseroan selama tahun
Performance pelaporan
Describing the Company’s
achievements and performance
throughout the reporting year
2 Keberadaan Pasar Menggambarkan kepatuhan 202-1 √ √
Market Presence Perseroan terhadap regulasi
pengupahan 13
Describing the Company's
compliance with wage regulations
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Topik Lingkungan
Environmental Topic
3 Energi Menggambarkan kepedulian 302-1, 302-4 √
Energy Perseroan terhadap pengelolaan
energi yang ketersediaannya kian
terbatas
Describing the Company's concern
for the management of energy
amidst its increasingly limited
availability
4 Air dan Limbah Air Menggambarkan kepedulian 303-3 √ √
Water and Effluent Perseroan terhadap pengelolaan
sumber daya air yang
ketersediaannya kian terbatas
Describing the Company's concern
for the management of water
resources amidst their increasingly
limited availability
Page 14
BATASAN TOPIK
NOMOR
TOPIC BOUNDARIES
PENGUNGKAPAN
KENAPA TOPIK INI MATERIAL
TOPIK MATERIAL GRI STANDARDS
NO. WHY THIS TOPIC IS MATERIAL DI DALAM DI LUAR
MATERIAL TOPICS DISCLOSURE OF
[GRI 3-3] PERSEROAN PERSEROAN
GRI STANDARDS
WITHIN THE OUTSIDE THE
NUMBER
COMPANY COMPANY
5 Emisi Menggambarkan upaya Perseroan 305-1, 305-3 √
Emission dalam pengelolaan emisi Gas
Rumah Kaca (GRK)
Describing the Company's efforts
in managing Greenhouse Gas
(GHG) emissions
Topik Sosial
Social Topic
6 Kesehatan dan Menggambarkan komitmen 403-5, 403-9 √
Keselamatan Kerja Perseroan dalam menyediakan
Occupational tempat kerja yang aman dan
Health and Safety nyaman
Portraying the Company's
commitment to providing a safe and
comfortable working environment
7 Pelatihan dan Menggambarkan komitmen 404-1 √
Pendidikan Perseroan dalam upaya
Education and meningkatkan kompetensi pekerja
Training Portraying the Company's
commitment to enhancing
employee competency
8 Non Diskriminasi Menggambarkan upaya dan 406-1 √
Non kebijakan Perseroan untuk
Discrimination memastikan tidak terjadi
diskriminasi
Describing the Company's efforts
and policies to ensure non-
discrimination within the Company
PERNYATAAN ULANG INFORMASI RESTATEMENT OF INFORMATION
14 Untuk mendukung validitas isi laporan, apabila To ensure the validity of the report’s content, any
terdapat pernyataan ulang informasi yang diberikan restatement of information from previous reports is
dalam laporan sebelumnya, kami memberi tanda marked with “*restated”. [GRI 2-4]
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
“*disajikan kembali”. [GRI 2-4]
VERIFIKASI OLEH PIHAK INDEPENDEN INDEPENDENT VERIFICATION
Laporan ini belum dilakukan verifikasi oleh pihak This report has not been verified by an independent
ketiga yang independen. Namun demikian, Perseroan third-party. Nonetheless, the Company assures
menjamin kebenaran isi laporan melalui pernyataan the accuracy of the report’s contents through
yang ditandatangani Direksi dan Dewan Komisaris. statements signed by the Board of Directors and the
[GRI 2-5] [OJK G.1]
Board of Commissioners. [GRI 2-5] [OJK G.1]
LEMBAR UMPAN BALIK FEEDBACK SHEET
Perseroan menyediakan Lembar Umpan Balik di The Company provides a Feedback Sheet at the
bagian akhir laporan ini sebagai sarana bagi para end of this report as a means for stakeholders
pemangku kepentingan menyampaikan usulan, to submit suggestions, feedback, criticisms, and
masukan, kritik dan saran demi peningkatan kualitas recommendations for improving the quality of
pelaporan di masa depan. reporting in the future.
Page 15
Tentang Laporan Terintegrasi | About Integrated Report
AKSES INFORMASI ATAS LAPORAN ACCESS TO SUSTAINABILITY REPORT
TAHUNAN TERINTEGRASI [GRI 2-3] INFORMATION [GRI 2-3]
Perseroan mencetak laporan dalam jumlah terbatas The Company prints reports in limited quantities
untuk menghemat penggunaan kertas. Selain edisi to conserve paper usage. In addition to the printed
cetak, pemangku kepentingan dapat mengakses edition, stakeholders can access the same report on
laporan yang sama melalui situs/website Perseroan: the Company’s website: www.mha.co.id
www.mha.co.id
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk
Gedung Office 8, Lantai 31 Unit A Office 8 Building, 31st Floor, Unit A
Jl. Senopati Raya No. 8B SCBD Lot 28, Kav. 52-53, Jl. Senopati Raya No. 8B SCBD Lot 28, Kav. 52-53,
Jakarta 12190 Jakarta 12190
(021) 72120273 (021) 72120273
corporate.secretary@ptmha.com corporate.secretary@ptmha.com
www.mha.co.id www.mha.co.id
15
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Page 16
Laporan Tahunan Terintegrasi
20 Integrated Annual Report
24
02
Highlights
Ikhtisar
2024 Performance
Kinerja 2024
Page 17
Kinerja produksi mencapai 60,03 juta ton di tahun 2024, tumbuh sebesar 19% dibanding tahun 2023 disertai dengan peningkatan laba bersih sebesar 10%. Production performance reached 60.03 million tons in 2024, reflecting a 19% growth compared to 2023, along with a 10% increase in net income.
Page 18
Ikhtisar Kinerja 2024
2024 Performance Highlights
PENDAPATAN LABA TAHUN BERJALAN
REVENUE PROFIT FOR THE YEAR
18
28,63% 10,02%
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
menjadi Rp2,5 triliun. menjadi Rp292,86 miliar.
to Rp2.5 trillion. to Rp292.86 billion.
ASET EKUITAS
ASSETS EQUITY
5,85%
menjadi Rp2,70 triliun.
3,74%
menjadi Rp1,88 triliun.
to Rp2.70 trillion. to Rp1.88 trillion.
Page 19
Ikhtisar Kinerja 2024 | 2024 Performance Highlights
Ikhtisar Data Keuangan Penting
Key Financial Highlights
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN [OJK B.1]
CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
(Dalam jutaan Rupiah) | (In million Rupiah)
URAIAN
2024 2023 2022
DESCRIPTION
Aset 2.703.403 2.553.935 1.606.542
Assets
Liabilitas 828.227 746.425 469.522
Liabilities
Ekuitas 1.875.176 1.807.510 1.137.020
Equity
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
(Dalam jutaan Rupiah) | (In million Rupiah)
URAIAN
2024 2023 2022
DESCRIPTION
Pendapatan 2.544.018 1.977.730 1.641.927
Revenue
Laba Bruto 507.785 498.550 418.364
Gross Profit
EBITDA 676.296 561.629 729.199
Earning before Interest, Tax, Depreciation
and Amortization (EBITDA)
Laba Usaha 421.444 467.997 421.586
Operating Profit 19
Laba Tahun Berjalan 292.860 266.181 501.621
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Profit for the Year
Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan 293.178 269.437 502.108
Comprehensive Income for the Year
Laba Tahun Berjalan yang dapat diatribusikan kepada:
Profit for the Year attributable to:
Pemilik entitas induk 296.717 267.946 501.621
Owners of the parent
Kepentingan non pengendali (3.857) (1.765) -
Non-controlling interest
Total Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan yang dapat diatribusikan kepada:
Total Comprehensive Income for the Year attributable to:
Pemilik entitas induk 297.035 271.202 502.108
Owners of the parent
Kepentingan non pengendali (3.857) (1.765) -
Non-controlling interest
Laba per Saham (dalam Rupiah penuh) 17,82 18,82 40,13
Earning per Share (in full Rupiah)
Page 20
KINERJA ASPEK EKONOMI [OJK B.1]
PERFORMANCE OF ECONOMIC ASPECT
URAIAN SATUAN
2024 2023 2022
DESCRIPTION UNIT
Kuantitas Produksi Tahunan Juta Ton 60,0 49,7 43,5
Annual Production Quantity Million Tons
Produk Ramah Lingkungan Unit Produk 2 1 1
Environmentally Friendly Products Product Units
Pelibatan Pemasok Lokal (Barang Perusahaan/Mitra 159 134 110
dan Jasa) Company/Partner
Involvement of Local Suppliers
(Goods and Services)
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
(Dalam jutaan Rupiah) | (In million Rupiah)
URAIAN
2024 2023 2022
DESCRIPTION
Kas Neto Diperoleh untuk Aktivitas Operasi 548.501 481.567 470.742
Net Cash Provided by Operating Activities
Kas Neto (Digunakan)/Diperoleh untuk Aktivitas Investasi (249.699) (331.664) (195.317)
Net Cash (Used In)/Provided by Investing Activities
Kas Neto (Digunakan)/Diperoleh untuk Aktivitas Pendanaan (463.818) 151.741 (175.615)
Net Cash (Used In)/Provided by Financing Activities
Kenaikan Neto Kas dan Bank (165.016) 301.644 99.810
Net Increase in Cash on Hand and in Banks
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 537.611 235.967 136.157
Cash and Cash Equivalents at the Beginning of Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 372.595 537.611 235.967
Cash and Cash Equivalents at the End of Year
20
RASIO-RASIO KEUANGAN
FINANCIAL RATIOS
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
RASIO
2024 2023 2022
RATIO
Laba terhadap Jumlah Aset 10,83 10,42 31,22
Return on Assets (ROA)
Laba terhadap Ekuitas 15,62 14,73 44,12
Return on Equity (ROE)
Laba Usaha/Pendapatan 11,51 13,46 30,55
Net Profit Margin
Rasio Lancar 1,45 1,93 1,37
Current Ratio
Liabilitas terhadap Aset 0,31 0,29 0,29
Debt to Assets (DAR)
Liabilitas terhadap Ekuitas 0,44 0,41 0,41
Debt to Equity (DER)
Page 21
2.544.018 2.703.403
2024
2024
ASET
ASSETS
1.977.730 2.553.935
REVENUE
2023
2023
PENDAPATAN
1.641.927 1.606.542
2022
2022
(Rp juta) (Rp juta)
(million Rupiah) (million Rupiah)
GRAFIK IKHTISAR KEUANGAN
CHARTS OF FINANCIAL HIGHLIGHTS
421.444 828.227
2024
2024
467.997 746.452
2023
2023
LIABILITIES
LIABILITAS
LABA USAHA
421.586 469.522
2022
2022
Ikhtisar Kinerja 2024 | 2024 Performance Highlights
OPERATING PROFIT
(Rp juta) (Rp juta)
(million Rupiah) (million Rupiah)
292.860 1.875.176
2024
2024
EQUITY
266.181 1.807.510
EKUITAS
2023
2023
NET INCOME
LABA BERSIH
501.621 1.137.020
2022
2022
(Rp juta) (Rp juta)
(million Rupiah) (million Rupiah)
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
21
Page 22
Ikhtisar Saham
Share Highlights
Perseroan mencatatkan perdana saham di Bursa Efek The Company was listed on the Indonesia Stock
Indonesia pada 25 Juli 2023. Oleh karena itu, ulasan Exchange on July 25, 2023. As a result, the review
informasi ikhtisar saham dimulai sejak kuartal III of stock summary information began in the third
2023. quarter of 2023.
GRAFIK IKHTISAR SAHAM
CHARTS OF SHARE HIGHLIGHTS
TAHUN 2024
YEAR 2024
225
200
175
150
Jan '24 Feb '24 Mar '24 May '24 Jun '24 Jul '24 Aug '24 Sep '24 Oct '24 Nov '24 Dec '24
22
TAHUN 2023
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
YEAR 2023
300
250
200
150
7. Aug 21. Aug 4. Sep 18. Sep 2. Oct 16. Oct 30. Oct 13. Nov 27. Nov 11. Dec 25. Dec
Page 23
Ikhtisar Kinerja 2024 | 2024 Performance Highlights
KINERJA ASPEK LINGKUNGAN [OJK B.2]
PERFORMANCE OF ENVIRONMENTAL ASPECT
URAIAN SATUAN
2024 2023 2022
DESCRIPTION UNIT
Konsumsi Energi GJ 1.946.792 1.588.358 1.368.530
Energy Consumption
Pemakaian Air m 49.586 163.722 427.520
Water Usage
Penggunaan Air Daur Ulang m 956.668 3.016.332 2.853.203
Recycled Water Usage
(Pengurangan)/Penambahan limbah Ton 38.706 3.473 8.964
(Reduction)/Addition of Waste
(Pengurangan)/Penambahan Emisi Gas Ton CO2eq 95.485.865 7 7
Rumah Kaca
(Reduction)/Addition of Greenhouse
Gas Emissions
Pelestarian Keanekaragaman Hayati Jumlah Flora/Fauna 1.335 1.636 1.988
Conservation of Biodiversity dilestarikan
Type of Flora/Fauna
Preserved
KINERJA ASPEK SOSIAL [OJK B.3]
PERFORMANCE OF SOCIAL ASPECT
URAIAN SATUAN
2024 2023 2022
DESCRIPTION UNIT
23
Jumlah Total Pegawai*) Orang 2.963 2.485 1.925
Total Employees*) People
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Jumlah Pegawai Wanita Orang 52 49 45
Total Female Employees People
Jumlah Pegawai Disabilitas Orang 0 0 0
Total Employees with Disabilities People
Turnover Pegawai % 1,8 1,49 1,82
Employee Turnover
Dana TJSL/CSR Rp (dalam jutaan) 1.837,6 755,5 555,34
Fund for Social and Environmental Rp (in millions)
Responsibility (TJSL)/Partnership and
Community Development Program
(PKBL) Activities
Survei Kepuasan Pelanggan % 84 90,16 82,50
Customer Satisfaction Survey
*)Informasi terkait pegawai di atas terdiri dari pegawai tetap dan kontrak
*)Information regarding employees is collected by including both permanent and contract employees
Page 24
Penghentian Sementara
Perdagangan Saham
Suspended Trading
Pada tahun buku 2024, saham Perseroan tidak In the 2024 fiscal year, the Company’s shares did not
mengalami penghentian sementara perdagangan get any suspended trading done by Indonesia Stock
saham (suspension) oleh Bursa Efek Indonesia (BEI). Exchange (BEI).
Pembatalan Pencatatan Saham
Delisting
Pada tahun buku 2024, tidak terjadi pembatalan In the 2024 fiscal year, the Company’s shares did not
pencatatan saham (delisting) saham Perseroan oleh go delisted by Indonesia Stock Exchange (BEI).
Bursa Efek Indonesia (BEI).
Aksi Korporasi
Corporate Action
Perseroan telah melakukan buyback saham pada In 2024, the Company conducted a share buyback
24 tahun 2024 sejumlah 142.504.000 lembar saham of 142,504,000 shares, with a total value of
dengan nilai mencapai Rp25.520.098.328. Rp25,520,098,328.
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 25
Ikhtisar Kinerja 2024 | 2024 Performance Highlights
Penghargaan dan Sertifikasi 2024
Awards and Certifications in 2024
Pada tahun 2024, Perseroan menerima penghargaan dan sertifikasi sebagai berikut:
In 2024, the Company obtained the following awards and certifications:
Juara 1 Tanggap Darurat Juara 3 Kategori Terkreatif Juara 2 Video Lingkungan
1 Acara: Hari Lingkungan
2 Booth Green Festival
3 Acara: Hari Lingkungan
Hidup Sedunia 2024 Acara: Hari Lingkungan Hidup Sedunia 2024
1st Place in Emergency Hidup Sedunia 2024 2nd Place in Environmental
Response Competition 3rd Place for Most Creative Video Competition
Event: World Environment Green Festival Booth Event: World Environment
Day 2024 Event: World Environment Day 2024
Day 2024
INSTANSI PEMBERI AWARD INSTANSI PEMBERI AWARD INSTANSI PEMBERI AWARD
AWARDING INSTITUTION AWARDING INSTITUTION AWARDING INSTITUTION
PT Kideco Jaya Agung PT Kideco Jaya Agung PT Kideco Jaya Agung
25
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Juara 2 Lomba Yel-Yel K3 Kategori Platinum/Best Peserta Expo
4 2nd Place in Occupational
5 Pusat P3K & Klinik
6 Expo Participant
Safety and Health Slogan Platinum/Best First Aid
Competition Center & Clinic
ACARA ACARA ACARA
EVENT EVENT EVENT
Bulan K3 Nasional 2024 Bulan K3 Nasional 2024 Bulan K3 Nasional 2024
National Occupational Safety National Occupational Safety National Occupational Safety
and Health Month 2024 and Health Month 2024 and Health Month 2024
INSTANSI PEMBERI AWARD INSTANSI PEMBERI AWARD INSTANSI PEMBERI AWARD
AWARDING INSTITUTION AWARDING INSTITUTION AWARDING INSTITUTION
PT Kideco Jaya Agung PT Kideco Jaya Agung PT Kideco Jaya Agung
Page 26
Juara 2 Bank Sampah Juara 2 Mess Terbaik Juara 3 Mess Terbaik
7 Terbaik
8 2nd Place for Best Dormitory
9 3rd Place for Best Dormitory
2nd Place for Best Waste Bank
ACARA ACARA ACARA
EVENT EVENT EVENT
Hari Lingkungan Hidup Hari Lingkungan Hidup Hari Lingkungan Hidup
Sedunia 2024 Sedunia 2024 Sedunia 2024
World Environment Day 2024 World Environment Day 2024 World Environment Day 2024
INSTANSI PEMBERI AWARD INSTANSI PEMBERI AWARD INSTANSI PEMBERI AWARD
AWARDING INSTITUTION AWARDING INSTITUTION AWARDING INSTITUTION
PT Mandiri Intiperkasa PT Mandiri Intiperkasa PT Mandiri Intiperkasa
26
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Juara 1 Good Mining Juara 2 Inovasi Penerapan Terbaik Good
10 Practice (Workshop)
11 Keselamatan
12 Mining Practices (GMP)
1st Place in Good Mining Pertambangan Workshop 2024
Practice (Workshop) 2nd Place in Mining Safety Best Implementation of Good
Innovation Mining Practices (GMP)
Workshop 2024
ACARA ACARA ACARA
EVENT EVENT EVENT
Bulan K3 Nasional 2024 Bulan K3 Nasional 2024 Bulan K3 Nasional 2024
National Occupational Safety National Occupational Safety National Occupational Safety
and Health Month 2024 and Health Month 2024 and Health Month 2024
INSTANSI PEMBERI AWARD INSTANSI PEMBERI AWARD INSTANSI PEMBERI AWARD
AWARDING INSTITUTION AWARDING INSTITUTION AWARDING INSTITUTION
PT Mandiri Intiperkasa PT Mandiri Intiperkasa PT Mandiri Intiperkasa
Page 27
Ikhtisar Kinerja 2024 | 2024 Performance Highlights
Penghargaan PRATAMA Juara 1 Environmental Juara 2 Lomba Tanggap
13 - dalam Pengelolaan
14 Building
15 Darurat
Standarisasi dan Usaha 1st Place in Environmental 2nd Place in Emergency
Jasa Pertambangan Building Competition Response Competition
Mineral dan Batubara untuk ACARA ACARA
Pemegang Izin Usaha Jasa EVENT EVENT
Pertambangan Periode Hari Lingkungan Hidup Hari Lingkungan Hidup
Penilaian Tahun 2023 Sedunia 2024 Sedunia 2024
PRATAMA Award for World Environment Day 2024 World Environment Day 2024
Standardization and Mineral &
Coal Mining Services for Mining INSTANSI PEMBERI AWARD INSTANSI PEMBERI AWARD
AWARDING INSTITUTION AWARDING INSTITUTION
Business License Holders
Evaluation Period 2023 PT Indonesia Pratama PT Indonesia Pratama
INSTANSI PEMBERI AWARD
AWARDING INSTITUTION
Kementerian Energi dan
Sumber Daya Mineral
Republik Indonesia
Ministry of Energy and Mineral
Resources of the Republic of
Indonesia
27
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Juara 3 Defensive Driving Juara 3 Kualitas Workshop Sertifikat Siddhakarya -
16 3rd Place in Defensive Driving
17 3rd Place in Workshop Quality
18 Penghargaan Produktivitas
Competition Competition 2024 Kualifikasi “Unggul”
Siddhakarya Certificate -
Productivity Award 2024
(Excellent Qualification)
ACARA ACARA ACARA
EVENT EVENT EVENT
Bulan K3 Nasional 2024 Bulan K3 Nasional 2024 Penghargaan Produktivitas
National Occupational Safety National Occupational Safety 2024
and Health Month 2024 and Health Month 2024 Productivity Award 2024
INSTANSI PEMBERI AWARD INSTANSI PEMBERI AWARD INSTANSI PEMBERI AWARD
AWARDING INSTITUTION AWARDING INSTITUTION AWARDING INSTITUTION
PT Indonesia Pratama PT Indonesia Pratama Pemerintah Provinsi
Kalimantan Timur
East Kalimantan Provincial
Government
Page 28
Sebagai Wajib Pajak Patuh Kerjasama dan Dukungan Pelaksanaan Program
19 Membayar Pajak Daerah
20 Program Pelatihan Dasar
21 Penyuluhan Usaha
Compliance for Regional Mekanik Kesehatan Gigi dan Mulut
Taxpayer Cooperation and Support Implementation of the Dental
for Basic Mechanic Training and Oral Health Education
ACARA Program and Outreach Program
EVENT
Reward Pajak Daerah INSTANSI PEMBERI AWARD ACARA
Tahun 2024 AWARDING INSTITUTION EVENT
2024 Regional Tax Reward PT Indonesia Pratama Program Pengembangan dan
Pemberdayaan Masyarakat
Community Development
INSTANSI PEMBERI AWARD Program
AWARDING INSTITUTION
Pemerintah Kabupaten INSTANSI PEMBERI AWARD
AWARDING INSTITUTION
Kutai Timur
East Kutai Regency Sekolah Dasar Negeri 04
Government Tabang
SD Negeri 04 Tabang
(Elementary School)
28
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Mendukung dan Program Pengobatan Terbaik Bidang Kesehatan
22 Mengadakan Kegiatan
23 Gratis
24 Best in Health Sector
Donor Darah Sukarela Free Medical Treatment
Support and Organization of Program
Voluntary Blood Donation
Activities PROGRAM PROGRAM
PROGRAM PROGRAM
ACARA CSR MHA Tahun 2024 CSR MHA Tahun 2024
EVENT CSR MHA 2024 CSR MHA 2024
Aksi Donor Darah
Mendatangi Anda INSTANSI PEMBERI AWARD INSTANSI PEMBERI AWARD
AWARDING INSTITUTION AWARDING INSTITUTION
"Blood Donation Comes to
You" Campaign Kepala Desa Muara Siran Kepala Desa Muara Ritan
Village Head of Muara Siran Village Head of Muara Ritan
INSTANSI PEMBERI AWARD
AWARDING INSTITUTION
Palang Merah Indonesia
(PMI) - Kutai Kartanegara
Indonesian Red Cross (PMI) -
Kutai Kartanegara
Page 29
Ikhtisar Kinerja 2024 | 2024 Performance Highlights
Terbaik Bidang Pekerjaan Dedikasi Bidang Dedikasi Mencegah dan
25 Best in Employment Sector
26 Penguatan Lembaga
27 Penanganan Bahaya
Komunitas Kebakaran
Dedication in Community Dedication in Fire Prevention
Institution Strengthening and Management
PROGRAM PROGRAM PROGRAM
PROGRAM PROGRAM PROGRAM
CSR MHA Tahun 2024 CSR MHA Tahun 2024 CSR MHA Tahun 2024
CSR MHA 2024 CSR MHA 2024 CSR MHA 2024
INSTANSI PEMBERI AWARD INSTANSI PEMBERI AWARD INSTANSI PEMBERI AWARD
AWARDING INSTITUTION AWARDING INSTITUTION AWARDING INSTITUTION
Kepala Desa Muara Ritan Kepala Desa Muara Ritan Kepala Desa Muara Ritan
Village Head of Muara Ritan Village Head of Muara Ritan Village Head of Muara Ritan
29
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Penyelenggaraan Zero Accident Penghargaan
28 Penyuluhan “P3K dan
29 Zero Accident Award
30 Kecelakaan Nihil
Basic Life Support" (Zero Accident Award)
Organization of "First Aid and PROGRAM 1.449.046 jam kerja
PROGRAM
Basic Life Support" tanpa kecelakaan kerja
Bulan K3 Nasional 2024
Zero Accident Award
PROGRAM National Occupational Safety
(1,449,046 Work Hours
PROGRAM and Health Month 2024
Without Workplace
CSR MHA Tahun 2024
INSTANSI PEMBERI AWARD Accidents)
CSR MHA 2024
AWARDING INSTITUTION
INSTANSI PEMBERI AWARD PT Multi Tambangjaya INSTANSI PEMBERI AWARD
AWARDING INSTITUTION Utama AWARDING INSTITUTION
SMKN 1 Mook Manaar Menteri Ketenagakerjaan
Bulatn Republik Indonesia
SMKN 1 Mook Manaar Bulatn Minister of Manpower of the
(Vocational High School) Republic of Indonesia
Page 30
Partisipasi Khitan Gratis Penghargaan Predikat
31 Anak Keluarga Kurang
32 Emas Kategori Inti (IUJP)
Mampu dan Yatim Piatu Prestasi Kinerja Sistem
Participation in Free Manajemen Mutu, K3,
Circumcision Program Lingkungan & Energi
for Underprivileged and
Tahun 2024 di site Kideco
Orphaned Children
Gold Award - Core Category
(IUJP) for Excellence in
Quality Management System,
Occupational Health &
Safety, Environment & Energy
Management at Kideco Site
PROGRAM ACARA
PROGRAM EVENT
CSR MHA Tahun 2024 President Director Award
CSR MHA 2024 2024
President Director Award 2024
INSTANSI PEMBERI AWARD INSTANSI PEMBERI AWARD
AWARDING INSTITUTION AWARDING INSTITUTION
Pemerintah Kabupaten PT Kideco Jaya Agung
Paser
Paser Regency Government
30
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 31
Ikhtisar Kinerja 2024 | 2024 Performance Highlights
Peristiwa Penting
Significant Events
4 MARET 2024 8 MEI 2024
MARCH 4, 2024 MAY 8, 2024
Perseroan resmi menjadi Perseroan melaksanakan
kontraktor tunggal Rapat Umum Pemegang
pengangkutan batu bara Saham Tahunan Tahun Buku
(hauling) yang beroperasi di 2023 di Jakarta dengan
tambang milik PT Kaltim Prima membagikan dividen
Coal (“BUMI”) yang berlokasi di sebesar Rp199 miliar.
Bengalon, Kalimantan Timur. The Company held its
The Company was officially Annual General Meeting
appointed as the sole coal of Shareholders for the
hauling contractor operating 2023 fiscal year in Jakarta,
at PT Kaltim Prima Coal during which it distributed
(“BUMI”)’s mining site in dividends amounting to
Bengalon, East Kalimantan. Rp199 billion.
3 JUNI 2024 4 SEPTEMBER 2024
JUNE 3, 2024 SEPTEMBER 4, 2024
31
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Perseroan menandatangani Perseroan melaksanakan Rapat Umum Pemegang Saham
perpanjangan kontrak pengangkutan Luar Biasa di Jakarta dan melakukan aksi korporasi
batu bara (hauling) dengan PT Indonesia dengan membeli kembali sahamnya yang beredar di pasar
Pratama, anak perusahaan dari PT Bayan (buyback).
Resources Tbk (“BYAN”), untuk tambang The Company held an Extraordinary General Meeting of
batu bara Tabang di Kalimantan Timur Shareholders in Jakarta and carried out a corporate action
senilai Rp23,9 Triliun. through a share buyback.
The Company signed an extension of
its coal hauling contract with
PT Indonesia Pratama, a subsidiary of
PT Bayan Resources Tbk (“BYAN”), for
coal mining operations in Tabang, East
Kalimantan, valued at Rp23.9 trillion.
Page 32
Laporan Tahunan Terintegrasi
20 Integrated Annual Report
24
03
Laporan
Management Report
Manajemen
Page 33
Perseroan terus mengembangkan proyek-proyek baru jangka panjang didukung dengan peningkatan kompetensi SDM dan optimalisasi teknologi untuk pertumbuhan usaha berkelanjutan. The Company continues to develop long-term projects, supported by enhanced human resource competencies and technology optimization to drive sustainable business growth.
Page 34
Laporan Dewan Komisaris
Board of Commissioners Report
Pencapaian kinerja Perseroan tahun 2024 yang
melampaui target diiringi dengan peningkatan kualitas
tata kelola untuk memperkokoh pertumbuhan usaha
berkelanjutan.
The Company’s performance in 2024, exceeding targets, is accompanied by
enhanced governance quality to reinforce sustainable business growth.
PARA PEMEGANG SAHAM DAN ASSESSMENT OF BOARD OF
PEMANGKU KEPENTINGAN YANG DIRECTORS PERFORMANCE IN 2024
TERHORMAT
Di tengah perlambatan global dan kondisi Amid global economic slowdowns and a
dunia usaha yang banyak tantangan, challenging business landscape, the Company
Perseroan berhasil melalui tahun 2024 dengan successfully navigated 2024 with outstanding
pencapaian kinerja operasional dan finansial operational and financial performance. All key
yang membanggakan. Seluruh indikator indicators showed growth that exceeded the
34 menunjukan pertumbuhan yang melebihi target set targets.
yang ditetapkan.
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Pencapaian kinerja yang tumbuh signifikan This significant performance improvement
dibanding tahun sebelumnya itu diiringi dengan compared to the previous year was
upaya penyempurnaan pelaksanaan tata kelola accompanied by ongoing efforts to enhance
secara kontinu untuk mendukung pertumbuhan the implementation of good corporate
usaha keberlanjutan. Salah satu peningkatan governance, aimed at supporting sustainable
kualitas tata kelola yang dilakukan Perseroan business growth. One of the key governance
adalah dengan mengimplementasikan Sistem improvements implemented by the Company is
Pengaduan/Pelaporan Pelanggaran. the introduction of a Whistleblower Reporting
System.
Laporan pertanggungjawaban Dewan The Board of Commissioners’ accountability
Komisaris dalam Laporan Tahunan dan Laporan report in this Annual Report and Sustainability
Keberlanjutan ini memuat pandangan Dewan Report presents the Board of Commissioners’
Komisaris terhadap kinerja Direksi, pandangan views on the performance of the Board of
terhadap pelaksanaan tata kelola dan Directors, their assessment of governance
pandangan atas prospek usaha Perseroan yang implementation, and their perspective on the
disusun oleh Direksi. Company’s business outlook as prepared by
the Board of Directors.
Page 35
Laporan Manajemen | Management Report
Herman Kusnanto
Kasih Tjia
Komisaris Utama
President Commissioner
PENILAIAN ATAS KINERJA DIREKSI ASSESSMENT OF BOARD OF
TAHUN 2024 DIRECTORS PERFORMANCE IN 2024
Kinerja Perseroan sepanjang tahun 2024 turut The Company's performance throughout 2024
dipengaruhi oleh kondisi eksternal antara was influenced by various external factors,
lain makro perekonomian dunia dan nasional; including global and national macroeconomic
harga komoditas batu bara di tingkat global, conditions, global coal commodity prices, coal
jumlah produksi batu bara, dan relasi pasokan- production volumes, and the supply-demand
permintaan. relationship.
35
Selama tahun 2024, laporan Minerba One According to the Mineral and Coal One Data
Data Indonesia (MODI) Kementerian ESDM Indonesia (MODI) report by the Ministry of
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
mengungkapkan realisasi produksi batu bara Energy and Mineral Resources, coal production
mencapai 831,53 juta ton, meningkat sebesar in 2024 reached 831.53 million tonnes, marking
8% dibanding tahun sebelumnya sebesar an 8% increase from 770.88 million tonnes in
770,88 juta ton. Peningkatan produksi batu the previous year. This rise in production was
bara terutama untuk memenuhi kebutuhan primarily driven by the need to meet electricity
pembangkit listrik di lingkup domestik dan generation demands both domestically and
global. globally.
Peningkatan produksi diikuti dengan penjualan The increase in production was accompanied
ke pasar internasional yang lebih tinggi by higher international coal sales totalling
sejumlah 435,36 juta ton. Sedangkan untuk 435.36 million tonnes. Meanwhile, Domestic
DMO batu bara sebesar 209,93 juta ton, turun Market Obligation (DMO) for coal stood at
dari tahun 2023 sebesar 212,86 juta ton. 209.93 million tonnes, a slight decline from
212.86 million tonnes in 2023.
Page 36
Di tengah kondisi tersebut, MAHA berhasil Amid these conditions, MAHA achieved its highest
mencatatkan total produksi tertinggi sejak didirikan production volume since establishment, recording
yaitu sebesar 60,03 juta ton atau meningkat sebesar 60.03 million tonnes—an increase of 19% compared to
19% dibandingkan periode yang sama di tahun the same period the previous year. This achievement
sebelumnya. Realisasi produksi batu bara itu mencapai represented 103% of the targeted production of
103% dari yang ditargetkan sebesar 57,83 juta ton. 57.83 million tonnes.
Produksi yang meningkat berdampak pada The production growth positively impacted profit
pertumbuhan laba sebelum pajak sebesar 7% secara before tax, which rose 7% year-on-year to Rp376
tahunan menjadi Rp376 miliar di tahun 2024. Laba billion in 2024. Net profit reached Rp293 billion,
bersih tercatat sebesar Rp293 miliar, meningkat a 10% increase compared to Rp266 billion in the
36 sebesar 10% dibanding tahun sebelumnya yang previous year.
sebesar Rp266 miliar.
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Melihat pencapaian kinerja operasional dan finansial Considering the Company’s solid operational
Perseroan yang tumbuh di tahun 2024, Dewan and financial performance in 2024, the Board of
Komisaris mengapresiasi kinerja Direksi. Seiring Commissioners highly appreciates the performance
pencapaian kinerja tersebut, Dewan Komisaris of the Board of Directors. Alongside these
memberikan saran dan nasihat kepada Direksi agar achievements, the Board of Commissioners has
terus menjaga hak-hak pemegang saham dengan provided recommendations and guidance to ensure
memperhatikan kepentingan seluruh stakeholder. that the Board of Directors continues to uphold
shareholders’ rights while taking into account the
interests of all stakeholders.
PELAKSANAAN TUGAS DAN TANGGUNG IMPLEMENTATION OF BOARD OF
JAWAB DEWAN KOMISARIS COMMISSIONERS DUTIES AND
RESPONSIBILITIES
Selama tahun 2024, Dewan Komisaris telah Throughout 2024, the Board of Commissioners
melaksanakan fungsi pengawasan atas pengelolaan fulfilled its supervisory function over the management
usaha Perseroan oleh Direksi. Selain itu, kami juga of the Company’s business by the Board of Directors.
memberikan saran dan nasihat kepada Direksi agar In addition, we provided advice and recommendations
senantiasa mematuhi peraturan perundangan yang to the Board of Directors to ensure continued
Page 37
Laporan Manajemen | Management Report
berlaku dan menyelaraskan tujuan, kepentingan dan compliance with prevailing laws and regulations,
dampak usaha Perseroan terhadap masyarakat dan as well as alignment of the Company’s goals and
lingkungan. interests with its social and environmental impact.
Fungsi pengawasan dilakukan mulai dari Supervision was carried out from the formulation
perumusan strategi dan kebijakan strategis of strategies and strategic policies through to their
hingga implementasinya. Pengawasan pada tahap implementation. During the strategy formulation
perumusan strategi dilakukan melalui persetujuan stage, the Board of Commissioners provided
terhadap rencana bisnis jangka pendek, menengah oversight through the approval of short-term,
dan panjang. Dewan Komisaris juga telah menyetujui medium-term, and long-term business plans. We
Rencana Aksi Keuangan Berkelanjutan (RAKB) yang also approved the Sustainable Finance Action Plan
disusun oleh Direksi. (RAKB) prepared by the Board of Directors.
Pada tahap implementasi strategi, pengawasan At the implementation stage, supervision
dilakukan melalui rapat internal yang sudah was conducted through regularly scheduled
dijadwalkan. Kami juga selalu aktif menjalin internal meetings. We also actively maintained
komunikasi baik secara langsung dengan para direksi communication—both directly with the directors
maupun tidak langsung melalui Divisi Corporate and indirectly through the Corporate Secretary
Secretary dan Internal Audit, untuk mendapatkan and Internal Audit Division—to obtain up-to-date
info terkini terkait dengan aktivitas yang sedang information on the Company’s ongoing activities.
dijalankan oleh Perseroan.
Rapat Dewan Komisaris terselenggara sebanyak The Board of Commissioners held six meetings
6 (enam) kali selama tahun 2024. Adapun agenda during 2024. Meeting agendas included discussions
rapat antara lain membahas rencana kerja, on work plans, target achievements, operational
pencapaian target, isu operasional, persiapan issues, preparations for the General Meeting of
pelaksanaan RUPS serta upaya-upaya peningkatan Shareholders (GMS), and initiatives to improve the
kinerja Perseroan. Company’s performance.
Dalam melaksanakan fungsi pengawasan, Dewan In carrying out its supervisory function, the Board
Komisaris dibantu oleh Komite Audit dan Komite of Commissioners was supported by the Audit
Nominasi dan Remunerasi. Dewan Komisaris secara Committee and the Nomination and Remuneration
berkala mengadakan rapat dengan Komite terkait. Committee. The Board of Commissioners held
Rapat dilakukan untuk mengevaluasi kinerja dengan periodic meetings with these Committees to
menggunakan laporan yang disusun baik oleh tim evaluate performance based on reports compiled
internal maupun laporan dari pihak ketiga yakni by both internal teams and third parties, such as the
Kantor Akuntan Publik. Public Accounting Firm. 37
Selain melalui mekanisme formal di rapat, komunikasi Beyond formal meetings, the Board of
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Dewan Komisaris dengan Komite di bawahnya Commissioners also communicated with its
juga dilakukan melalui korespondensi. Komunikasi supporting Committees through correspondence.
yang fleksibel memungkinkan Dewan Komisaris This flexible communication approach enabled the
memperoleh informasi mengenai perkembangan Board to receive timely and accurate information on
Perseroan secara cepat dan akurat. the Company’s developments.
PANDANGAN ATAS PENERAPAN TATA VIEWS ON CORPORATE GOVERNANCE
KELOLA IMPLEMENTATION
Perseroan memiliki kerangka kerja GCG yang terdiri The Company has established a Good Corporate
dari struktur tata kelola, proses tata kelola, dan hasil Governance (GCG) framework that comprises
tata kelola. Struktur tata kelola meliputi organ utama governance structure, governance processes, and
GCG yakni RUPS, Dewan Komisaris, dan Direksi. governance outcomes. The governance structure
Selain itu terdapat organ pendukung seperti Komite includes the main GCG organs—namely, the
di bawah Dewan Komisaris maupun unit kerja yang General Meeting of Shareholders (GMS), the Board
membantu Direksi. of Commissioners, and the Board of Directors. In
addition, the governance framework is supported by
committees under the Board of Commissioners and
work units that assist the Board of Directors.
Page 38
Pelaksanaan tata kelola di Perseroan juga dilengkapi The Company’s governance implementation is
dengan soft structure seperti anggaran dasar, also reinforced by soft structures such as the
Piagam Dewan Komisaris dan Direksi, dan peraturan Articles of Association, the Charters of the Board
internal perusahaan. Dewan Komisaris menilai of Commissioners and the Board of Directors, as
seluruh organ utama dan organ pendukung GCG well as internal company regulations. The Board of
telah melaksanakan tugasnya masing-masing sesuai Commissioners assesses that all key and supporting
dengan aturan yang ada. governance organs have carried out their respective
duties in accordance with prevailing rules and
regulations.
Penerapan tata kelola sangat penting sebagai The implementation of sound corporate governance
fondasi pertumbuhan usaha berkelanjutan. Untuk itu, is crucial as a foundation for sustainable business
sosialisasi dan internalisasi prinsip tata kelola serta growth. Therefore, the Company continuously
nilai-nilai inti perusahaan terus dilakukan melalui promotes and internalises governance principles and
pelatihan kepada segenap jajaran manajemen dan core corporate values through training programmes
seluruh karyawan. for management and all employees.
Perseroan telah memiliki Piagam Whistleblowing The Company has a Whistleblowing Charter as
sebagai salah satu upaya meningkatkan kualitas part of its efforts to enhance the quality of GCG
penerapan GCG. Peningkatan kualitas tata kelola yang implementation. These continuous improvements
terus dilakukan oleh Perseroan turut memengaruhi in governance practices have contributed to the
pencapaian kinerja yang terus bertumbuh positif, Company’s consistently positive performance, even
bahkan melampaui target di tahun 2024. surpassing targets in 2024.
PANDANGAN ATAS PROSPEK USAHA VIEWS ON BUSINESS OUTLOOK
YANG DISUSUN OLEH DIREKSI COMPILED BY BOARD OF DIRECTORS
Dewan Komisaris memandang prospek usaha yang The Board of Commissioners views the business
disusun oleh Direksi sebagai upaya untuk tetap outlook compiled by the Board of Directors as a
menjaga pertumbuhan yang sehat dan konservatif strategic effort to maintain sustainable growth
namun tetap optimis. Prospek yang disusun telah through a conservative yet optimistic approach. The
mempertimbangkan variabel eksternal maupun outlook takes into account both external variables
sumber daya yang dimiliki oleh Perseroan. and the internal resources available to the Company.
Dalam menilai prospek usaha tersebut Dewan In assessing this business outlook, the Board of
Komisaris mendasarinya pada beberapa faktor, Commissioners considers several key factors,
38 di antaranya pencapaian kinerja pada tahun including the Company’s performance achievements
sebelumnya, perbandingan antara anggaran dengan in the previous year, the comparison between budget
realisasi, serta mempertimbangkan kondisi eksternal and actual realisation, as well as external conditions
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
seperti tren harga komoditas, tren demand and such as commodity price trends, global demand and
supply global, serta faktor makro lainnya. supply dynamics, and other macroeconomic factors.
Atas prospek usaha Perseroan yang disusun Direksi, Regarding the business outlook compiled by the
kami memberikan saran dan nasihat agar senantiasa Board of Directors, we have provided suggestions
menjaga keseimbangan antara kepentingan and advice to ensure that a balance is maintained
shareholder dan stakeholder. Dewan Komisaris between the interests of shareholders and
juga menyarankan Direksi agar pengembangan stakeholders. The Board of Commissioners also
usaha Perseroan terus memberikan manfaat kepada encourages the Board of Directors to ensure that
masyarakat dan lingkungan serta berkontribusi the Company’s business development continues
dalam mendukung pertumbuhan ekonomi. to generate positive impacts for society and
the environment, while contributing to broader
economic growth.
Page 39
Laporan Manajemen | Management Report
APRESIASI DAN PENUTUP APPRECIATION AND CLOSING
STATEMENTS
Atas pencapaian kinerja di tahun 2024 yang In light of the commendable performance
membanggakan, Dewan Komisaris menyampaikan achievements in 2024, the Board of Commissioners
terima kasih kepada Direksi yang telah berupaya extends its sincere gratitude to the Board of
melaksanakan inisiatif strategis dan mengatasi Directors for their efforts in implementing strategic
sejumlah tantangan yang menghadang pengembangan initiatives and overcoming various challenges to
usaha Perseroan. Ungkapan terima kasih juga kami drive the Company’s business development. We also
sampaikan kepada jajaran manajemen dan seluruh express our appreciation to the management team
karyawan yang telah bekerja dengan sepenuh hati dan and all employees for their wholehearted dedication
penuh dedikasi. and commitment.
Dewan Komisaris juga menyampaikan terima kasih The Board of Commissioners would also like to thank
kepada pemegang saham yang telah mendukung the shareholders for their continued support. Our
Perseroan. Tak lupa kami menyampaikan apresiasi appreciation and thanks are likewise extended to our
dan terima kasih kepada mitra strategis, pemerintah strategic partners, the government, the community,
dan masyarakat serta pelanggan yang telah bekerja and our valued customers for their collaboration in
sama dalam mengembangkan usaha Perseroan. advancing the Company’s growth.
Jakarta, April 2025
Atas nama Dewan Komisaris | On Behalf of Board of Commissioners
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk
39
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Herman Kusnanto Kasih Tjia
Komisaris Utama
President Commissioner
Page 40
Laporan Direksi [GRI 2-22][OJK D.1]
Board of Directors Report
MAHA berhasil mencapai kinerja yang solid dengan
meningkatkan produksi sebesar 19% menjadi 60,03 juta ton
dan pendapatan tumbuh sebesar 28,63% menjadi Rp2,54
triliun di tahun 2024.
MAHA successfully delivered solid performance by increasing production by 19% to
60.03 million tons and growing revenue by 28.63% to Rp2.54 trillion in 2024.
PARA PEMEGANG SAHAM DAN DEAR ESTEEMED SHAREHOLDERS
PEMANGKU KEPENTINGAN YANG AND STAKEHOLDERS,
TERHORMAT
Perseroan berhasil melaksanakan sejumlah The Company successfully implemented
inisiatif strategis untuk menjaga kelangsungan a series of strategic initiatives to ensure
usaha di tengah perlambatan global dan industri business continuity amidst global slowdown
batu bara yang menghadapi banyak tantangan and the many challenges faced by the
sepanjang tahun 2024. Inisiatif strategis coal industry throughout 2024. These
40 tersebut meliputi konsistensi melaksanakan strategic initiatives included consistent
Kesehatan, Keselamatan Kerja dan Lingkungan implementation of Occupational Health,
Hidup (K3LH), meningkatkan kompetensi Safety, and Environmental (OHSE) standards,
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
SDM dan digitalisasi, pengembangan enhancement of human resource competencies
proyek, memperkuat kemitraan strategis dan and digitalisation, project development,
peningkatan efisiensi operasional. strengthening of strategic partnerships, and
improved operational efficiency.
Laporan Tahunan dan Keberlanjutan Tahun 2024 The 2024 Annual and Sustainability Report
merupakan bentuk pertanggungjawaban Direksi serves as the Board of Directors' accountability
dalam mengelola usaha Perseroan. Laporan ini in managing the Company’s business. This
membahas mengenai perkembangan makro report outlines macroeconomic and coal
ekonomi dan industri batu bara, pencapaian industry developments, business performance
kinerja usaha, keberlanjutan, dan tantangan achievements, sustainability efforts, the
yang dihadapi serta solusinya, pelaksanaan challenges encountered along with the
tata kelola, dan prospek usaha Perseroan. solutions, governance practices, and the
Company's business outlook.
Page 41
Laporan Manajemen | Management Report
Yenny Hamidah
Koean
Direktur Utama
President Director
KONDISI PEREKONOMIAN GLOBAL GLOBAL AND NATIONAL ECONOMIC
DAN NASIONAL CONDITIONS
Perekonomian dunia mengalami perlambatan The global economy underwent a slowdown
dengan risiko ketidakpastian yang meningkat di in 2024, with rising levels of uncertainty. This
tahun 2024. Hal itu dipengaruhi beragam faktor stagnation was influenced by various factors,
antara lain peningkatan fragmentasi ekonomi including increased economic and trade
dan perdagangan antarnegara, ketegangan fragmentation between countries, ongoing
geopolitik yang berlanjut, penurunan inflasi, dan geopolitical tensions, declining inflation, and
perubahan iklim ekstrem yang meningkatkan extreme climate change, which heightened 41
risiko defisit fiskal di banyak negara. the risk of fiscal deficits in many nations.
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Ekonomi negara maju seperti Amerika Serikat Advanced economies such as the United States
(AS) menunjukan pemulihan seiring dengan (US) showed signs of recovery, supported by
membaiknya permintaan domestik. Data improving domestic demand. Labour market
ketenagakerjaan juga mengalami perbaikan indicators also strengthened, with a higher
dengan meningkatnya angka tenaga kerja yang number of jobs created. The US economic
terserap. Pemulihan ekonomi AS disertai dengan recovery, accompanied by easing inflationary
tekanan inflasi yang berkurang mendorong pressures, led to a reduction in the Federal
penurunan suku bunga acuan (Fed Fund Rate atau Funds Rate (FFR), which was cut to 4.5% by
FFR) menjadi sebesar 4,5% di akhir tahun 2024. the end of 2024.
Kondisi berbeda terjadi di negara Eropa dan In contrast, economies in Europe and Japan
Jepang yang mengalami perlambatan. Ekonomi experienced a slowdown. Europe’s economic
Eropa melambat karena menurunnya tingkat deceleration was primarily driven by weakened
konsumsi yang menyebabkan Bank Sentral Eropa consumer spending, prompting the European
memangkas suku bunga acuan sebesar 100 bps Central Bank to lower its benchmark interest
dari 4% menjadi 3% untuk memulihkan sektor rate by 100 basis points from 4% to 3% to
konsumsi. Demikian pula dengan Jepang yang stimulate consumption. Similarly, Japan faced
tingkat konsumsinya melemah meski terjadi sluggish domestic consumption, despite a rise
peningkatan ekspor pada akhir tahun 2024. in exports towards the end of 2024.
Page 42
Perekonomian negara-negara berkembang utama Emerging market and developing economies such
(Emerging Market and Developing Economies) seperti as China and India showed positive economic
Tiongkok dan India menunjukan pertumbuhan positif. growth. China’s recovery was supported by cuts to
Perbaikan ekonomi Tiongkok salah satunya ditopang its benchmark interest rates and a massive fiscal
dari pemangkasan suku bunga acuan dan kebijakan stimulus package amounting to 10 trillion yuan.
paket stimulus fiskal oleh pemerintah dalam jumlah Meanwhile, India's economic growth was driven
sangat besar mencapai 10 triliun Yuan. Sedangkan by rising public infrastructure investments and
ekonomi India tumbuh disebabkan meningkatnya increased household investment in real estate, as
investasi infrastruktur publik dan peningkatan well as expansion in the manufacturing and services
investasi rumah tangga di real estate serta sektor sectors.
manufaktur dan aktivitas jasa.
42
Peralihan kekuasan di banyak negara menjelang akhir The transition of power in many countries towards
tahun 2024 turut meningkatkan risiko ketidakpastian the end of 2024 further contributed to heightened
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
global. Seperti hasil pemilihan Presiden AS yang global uncertainty. For instance, the outcome of the
berpotensi mengubah konstelasi ekonomi dan US presidential election could potentially reshape
perdagangan dunia. Dalam kampanyenya, Trump akan the global economic and trade landscape. During his
menerapkan kebijakan America First yang berdampak campaign, Trump proposed to revive the "America
pada pengenaan tarif tinggi terhadap negara-negara First" policy, which would include imposing high
yang surplus perdagangan dengan AS. tariffs on countries with trade surpluses with the US.
Perlambatan global diiringi dengan inflasi dunia The global economic slowdown has been
yang menurun dari 6,2% pada 2023 menjadi 5,2% accompanied by a moderation in global inflation,
pada 2024. (Sumber: Bank Indonesia, dalam Laporan which declined from 6.2% in 2023 to 5.2% in 2024.
Perekonomian Indonesia, 2024) (Source: Bank Indonesia, Indonesian Economic
Report, 2024)
Page 43
Laporan Manajemen | Management Report
Berdasarkan kondisi tersebut, IMF dalam World Given these conditions, the International Monetary
Economic Outlook Update yang dirilis pada Januari Fund (IMF), in its World Economic Outlook Update
2025 mengungkapkan proyeksi pertumbuhan released in January 2025, projected global economic
ekonomi global sebesar 3,2% di tahun 2024, lebih growth at 3.2% for 2024, slightly lower than the 3.3%
rendah dibanding tahun sebelumnya sebesar 3,3%. recorded in the previous year. Growth for Emerging
Pertumbuhan negara-negara Emerging Market and Market and Developing Economies is forecasted at
Developing Economies diprediksi sebesar 4,2% dan 4.2%, while advanced economies are expected to
negara-negara maju mencapai 1,7% di tahun 2024. grow by 1.7% in 2024.
PROYEKSI PERTUMBUHAN EKONOMI GLOBAL
GLOBAL ECONOMIC GROWTH PROJECTION
World Advanced Emerging Market
Economies and Developing
Economies
4,4
4,2 4,2 4,3
3,3 3,2 3,3 3,3
1,9 1,8
1,7 1,7
2023 2024f 2025f 2026f
Sumber: IMF, 2025 | Source: IMF, 2025
Senada dengan IMF, World Bank juga memproyeksikan In line with the IMF, the World Bank also projected a
pertumbuhan ekonomi global melambat menjadi slowdown in global economic growth to 2.7% in 2024,
2,7% pada tahun 2024, turun dari 2,9% pada tahun down from 2.9% in the previous year. Contributing
sebelumnya. Faktor-faktor seperti inflasi yang tinggi, factors include persistent high inflation, ongoing
konflik geopolitik, dan kebijakan moneter yang ketat geopolitical conflicts, and tight monetary policies
di berbagai negara turut mempengaruhi kondisi implemented across various countries.
tersebut. 43
Di tengah perlambatan global, perekonomian Amid this global slowdown, Indonesia’s economy
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Indonesia, berdasarkan laporan Badan Pusat Statistik demonstrated resilience. According to the Statistics
(BPS), cukup resilien dengan tumbuh sebesar 5,03% Indonesia (BPS), Indonesia recorded a growth of 5.03%
di tahun 2024. Pertumbuhan terutama ditopang in 2024. This growth was primarily driven by household
dari konsumsi, investasi, dan belanja pemerintah. consumption, investment, and government spending.
Konsumsi rumah tangga dan investasi masih menjadi Household consumption and investment remained the
penyumbang utama pertumbuhan, dengan akumulasi main contributors, accounting for a combined share of
kontribusi sebesar 83,19%. 83.19% of total growth.
Aktivitas ekspor mencatat nilai sebesar USD264,70 Export activities reached a total value of USD 264.70
miliar di tahun 2024, tumbuh tipis sebesar 2,29% billion in 2024, reflecting a modest increase of 2.29%
dari tahun 2023 sebesar USD258,77 miliar. Nilai from USD 258.77 billion in 2023. This growth was
ekspor terutama ditopang dari industri pengolahan. mainly supported by the manufacturing industry.
Sedangkan nilai ekspor batu bara turun sebesar However, coal exports declined by 10.36% year-on-
10,36% secara tahunan di tahun 2024. year in 2024.
Page 44
Dari sisi lapangan usaha, lima sektor dengan From a business sector perspective, the five
kontribusi terbesar terhadap ekonomi, yakni Industri main contributors to the national economy were
Pengolahan, Perdagangan, Pertanian, Konstruksi, dan Manufacturing, Trade, Agriculture, Construction,
Pertambangan. Industri pengolahan (manufaktur) and Mining. The manufacturing sector recorded
tumbuh secara akumulatif sebesar 4,43% dan sektor cumulative growth of 4.43%, while the mining sector
pertambangan tumbuh sebesar 4,90% di tahun 2024. expanded by 4.90% in 2024.
KONDISI INDUSTRI PERTAMBANGAN CONDITION OF COAL MINING INDUSTRY
BATU BARA
Perkembangan makro ekonomi global yang melambat The slowing down global macroeconomic
turut memengaruhi industri pertambangan batu bara development also affected the global coal mining
dunia sepanjang tahun 2024. Dalam laporan Coal industry throughout 2024. According to the Coal
2024 yang dirilis Badan Energi Internasional (IEA), 2024 report released by the International Energy
permintaan batu bara global diperkirakan mencapai Agency (IEA), global coal demand is projected to
8,77 miliar ton pada tahun 2024 dan akan tetap reach 8.77 billion tonnes in 2024 and remain flat at
stagnan pada angka tersebut hingga tahun 2027. this level through 2027.
Penggunaan batu bara global kembali naik setelah Global coal consumption rebounded after a
turun signifikan pada masa pandemi, karena significant drop during the pandemic, driven by
peningkatan penggunaan listrik di sejumlah negara, increased electricity usage in several countries,
terutama Tiongkok. Dalam laporan itu disebutkan, particularly China. The report highlighted that one
satu dari tiga ton batu bara yang dikonsumsi di in every three tonnes of coal consumed worldwide is
seluruh dunia digunakan oleh pembangkit listrik di used by power plants in China.
Tiongkok.
Laporan Coal 2024 juga mengungkapkan peningkatan The Coal 2024 report also noted that the recent
produksi, konsumsi, perdagangan, dan penggunaan increases in global coal production, consumption,
batu bara global dalam beberapa tahun terakhir juga trade, and usage were partly due to the surge in gas
disebabkan oleh tingginya harga gas setelah invasi prices following Russia’s invasion of Ukraine.
Rusia ke Ukraina.
Perdagangan batu bara global juga meningkat yang Global coal trade also experienced an upturn, with
terlihat dari kenaikan impor batu bara sebesar 2,4% coal imports rising by 2.4% to reach 1.5 billion tonnes
menjadi 1,5 miliar ton pada tahun 2024. Tiongkok in 2024. China and India were the main contributors
dan India menjadi kontributor utama peningkatan to this increase, with China’s thermal coal imports
44 itu, dengan China meningkatkan impor batu bara climbing by 10.4%.
termalnya sebesar 10,4%.
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Peningkatan permintaan global tersebut, berdampak This growth in global demand contributed to the rise
pada peningkatan total produksi batu bara Indonesia. in Indonesia’s total coal production. Based on the
Mengacu laporan Minerba One Data Indonesia (MODI) Minerba One Data Indonesia (MODI) report by the
Kementerian ESDM, realisasi produksi batu bara Ministry of Energy and Mineral Resources (ESDM),
mencapai 834,1 juta ton di tahun 2024 meningkat Indonesia’s coal production reached 834.1 million
sebesar 8% dibanding tahun 2023 sebesar 770,91 juta tonnes in 2024, marking an 8% increase from 770.91
ton. Realisasi produksi itu mencapai 108% dari target million tonnes in 2023. This figure represents 108%
sebesar 710 juta ton di tahun 2024. of the 2024 production target of 710 million tonnes.
Penjualan batu bara untuk pasar ekspor tercatat Coal exports reached 440.85 million tonnes in
sebesar 440,85 juta ton di tahun 2024, meningkat 2024, an 8% increase compared to 406.67 million
sebesar 8% dibanding tahun 2023 yang mencapai tonnes in 2023. Meanwhile, the Domestic Market
406,67 juta ton. Sedangkan realisasi DMO sebesar Obligation (DMO) realisation stood at 232.6 million
232,6 juta ton di tahun 2024. tonnes in 2024.
Page 45
Laporan Manajemen | Management Report
Harga batu bara diperkirakan mencapai sekitar Coal prices are estimated to hover around USD 125
USD125 per ton pada tahun 2024, meskipun lebih per tonne in 2024—lower than the record highs seen
rendah dibandingkan rekor tertinggi pada tahun in 2021–2022. This price drop is mainly attributed
2021-2022. Penurunan harga ini disebabkan oleh to increased domestic production in China and the
peningkatan produksi domestik di China dan transition to renewable energy in Europe.
peralihan ke energi terbarukan di Eropa.
IMPLEMENTASI STRATEGI USAHA IMPLEMENTATION OF BUSINESS
STRATEGY
Perseroan fokus melaksanakan sejumlah The Company remains focused on executing a range
inisiatif strategi dan kebijakan strategis untuk of strategic initiatives and policies to maintain its
mempertahankan posisinya sebagai salah satu position as one of the largest coal transportation
perusahaan pengangkutan batu bara terbesar di companies in Indonesia. These strategies are also
Indonesia. Implementasi strategi juga ditujukan aimed at ensuring sustainable business growth
untuk menjaga pertumbuhan usaha berkelanjutan di amid ongoing global dynamics.
tengah dinamika global.
Pada tahun 2024, Perseroan secara konsisten In 2024, the Company consistently implemented
menerapkan sistem manajemen Kesehatan, an Occupational Health, Safety, and Environmental
Keselamatan Kerja serta Lingkungan Hidup (K3LH) Management System (OHS&E) as part of its efforts
sebagai salah satu upaya untuk memastikan to ensure long-term operational sustainability.
keberlangsungan operasional jangka panjang. Hal This commitment was supported by human capital
itu didukung dengan pengembangan SDM melalui development through management and employee
keikutsertaan jajaran manajemen dan karyawan dalam participation in both internal and external training
program pelatihan dan pengembangan kompetensi and competency development programmes.
baik yang diselenggarakan internal maupun eksternal.
Pengembangan kompetensi ditujukan untuk Competency development initiatives were designed
meningkatkan keterampilan dan pengetahuan, serta to enhance skills and knowledge, while also
membangun budaya kerja yang proaktif, aman, dan fostering a proactive, safe, and collaborative work
kolaboratif melalui penerapan visi, misi dan nilai-nilai culture based on the Company's vision, mission, and
inti Perseroan. core values.
Perseroan juga terus mengembangkan proyek- The Company also continued to develop new long-
proyek baru berjangka panjang untuk meningkatkan term projects to strengthen its revenue streams,
sumber pendapatan. Termasuk melaksanakan including initiatives to diversify its portfolio of 45
inisiatif diversifikasi produk/jasa untuk mengangkut products and services to include the transportation
komoditas pertambangan lainnya. of other mining commodities.
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Selaras dengan upaya mengembangkan proyek- In line with the development of new projects, the
proyek baru, Perseroan memperkuat kemitraan Company strengthened strategic partnerships
strategis dengan perusahaan lain untuk memperluas with other enterprises to broaden its network and
jaringan dan meningkatkan kapabilitas. Dalam hal ini, enhance its capabilities. This included efforts
Perseroan berupaya meningkatkan kerja sama dengan to expand cooperation with several contractors
beberapa kontraktor dan pemilik tambang besar dalam and major mining asset owners under long-term
jangka waktu kerja sama yang cukup panjang. agreements.
Implementasi kebijakan strategis lainnya yang Another key strategic policy implemented by the
dilaksanakan Perseroan di tahun 2024 adalah fokus Company in 2024 was a strong focus on operational
pada efisiensi operasional melalui penekanan biaya efficiency by reducing overall operating costs.
operasional secara menyeluruh. Hal ini disertai This was complemented by the development of
pengembangan inovasi teknologi agar usaha technological innovations to ensure the Company
Perseroan tetap kompetitif dalam menghadapi remains competitive in the face of external
dinamika eksternal. challenges.
Page 46
Melalui penerapan strategi tersebut, Perseroan Through these strategic measures, the Company is
optimis dapat menghadapi tantangan ekonomi optimistic about its ability to navigate the challenges
global dan industri komoditas tambang batu bara posed by the global economy and the dynamic coal
yang dinamis, serta mendapatkan peluang jenis mining industry, while also exploring new business
usaha lainnya, terutama di industri energi baru dan opportunities—particularly in the renewable and
terbarukan. new energy sectors.
PERANAN DIREKSI DALAM PERUMUSAN ROLE OF BOARD OF DIRECTORS
STRATEGI DAN KEBIJAKAN STRATEGIS IN FORMULATING STRATEGY AND
STRATEGIC POLICIES
Direksi berperan besar dalam perumusan strategi The Board of Directors plays a significant role in
dan kebijakan strategis dengan menyusun rencana formulating the Company’s strategy and strategic
bisnis dalam jangka pendek maupun jangka panjang. policies by preparing both short-term and long-term
Perumusan strategi disesuaikan dengan visi, misi, business plans. The strategy formulation is aligned
dan tujuan Perseroan dengan memperhatikan kondisi with the Company’s vision, mission, and objectives,
eksternal dan sumber daya yang dimiliki untuk taking into account external conditions and available
menjaga kepentingan shareholder dan stakeholder. resources to safeguard the interests of shareholders
and stakeholders.
Rencana bisnis yang telah disusun Direksi Once the business plan is developed, it is submitted
selanjutnya diajukan kepada Dewan Komisaris untuk to the Board of Commissioners for approval. Upon
mendapatkan persetujuan. Setelah disetujui oleh receiving approval, the Board of Directors proceeds
Dewan Komisaris, selanjutnya Direksi melaksanakan with the implementation of the approved strategies
strategi dan kebijakan strategis tersebut. and strategic policies.
PROSES YANG DILAKUKAN DIREKSI PROCESS UNDERTAKEN BY BOARD OF
UNTUK MEMASTIKAN IMPLEMENTASI DIRECTORS TO ENSURE STRATEGY
STRATEGI IMPLEMENTATION
Direksi senantiasa melaksanakan monitoring dan Throughout 2024, the Board of Directors
evaluasi atas implementasi strategi Perseroan continuously conducted monitoring and evaluation
sepanjang tahun 2024. Prosesnya dilakukan dengan of the Company’s strategy implementation. This
meminta laporan pelaksanaan strategi maupun process involved requesting regular reports on
tantangan yang dihadapi untuk selanjutnya dibahas the execution of strategic initiatives as well as any
dalam rapat internal maupun rapat gabungan challenges encountered. These matters were then
46 bersama Dewan Komisaris. discussed in internal meetings and joint meetings
with the Board of Commissioners.
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
ANALISIS ATAS KINERJA PERSEROAN ANALYSIS OF COMPANY PERFORMANCE
TAHUN 2024 IN 2024
Dalam aspek operasional, MAHA berhasil mencapai In terms of operations, MAHA successfully achieved
pengangkutan tahunan sebesar 60,03 juta ton di an annual coal transportation volume of 60.03
tahun 2024, meningkat sebesar 19% dibandingkan million tonnes in 2024, representing a 19% increase
tahun 2023. Selain melampaui pencapaian tahun compared to 2023. This not only surpassed the
sebelumnya, realisasi pengangkutan batu bara itu previous year’s achievement but also exceeded
mencapai 103% dari yang ditargetkan sebesar 57,83 the 2024 target of 57.83 million tonnes by reaching
juta ton di tahun 2024. 103% of the goal.
Peningkatan produksi tersebut menopang This growth in volume supported a revenue increase
pendapatan yang tercatat sebesar Rp2,54 triliun di to Rp2.54 trillion in 2024, up by 28.63% from Rp1.98
tahun 2024, naik sebesar 28,63% dari tahun 2023 trillion in 2023. The rise in revenue was mainly driven
sebesar Rp1,98 triliun. Peningkatan dikarenakan by the expansion of coal transportation services
adanya penambahan jasa pengangkutan batu bara offered by the Company. This revenue achievement
yang dilakukan oleh Perseroan. Jumlah pendapatan represented 101.85% of the 2024 target of Rp2.49
mencapai sebesar 101,85% dari yang ditargetkan trillion.
sebesar Rp2,49 triliun di tahun 2024.
Page 47
Laporan Manajemen | Management Report
Laba usaha sebesar Rp421,44 miliar di tahun 2024, Operating profit reached Rp421.44 billion in 2024,
menurun sebesar 9,95% dari tahun sebelumnya a decrease of 9.95% from Rp467.99 billion in the
sebesar Rp467,99 miliar. Penurunan ini disebabkan previous year. This decline was primarily attributed
naiknya biaya operasional seperti untuk biaya to an increase in operating costs, including higher
pembelian suku cadang yang naik karena depresiasi spare parts expenses due to the depreciation of the
rupiah. rupiah.
Laba sebelum pajak tumbuh sebesar 6,79% secara Profit before tax grew by 6.79% year-on-year to
tahunan menjadi Rp375,84 miliar di tahun 2024. Laba Rp375.84 billion in 2024. Meanwhile, net profit stood
bersih tercatat sebesar Rp292,86 miliar di tahun at Rp292.86 billion in 2024, an increase of 10.02%
2024, meningkat sebesar 10,02% dibanding tahun compared to Rp266.18 billion in the previous year.
sebelumnya yang sebesar Rp266,18 miliar.
Pencapaian kinerja operasional dan finansial These operational and financial achievements
sepanjang tahun 2024 tersebut, membuktikan kondisi throughout 2024 demonstrate MAHA’s strong
MAHA sangat bagus dan berhasil dalam mengatasi position and success in navigating the challenges
banyaknya tantangan di tengah perlambatan global amid global economic slowdown and industry
dan dinamika industri. dynamics.
Selain kinerja aspek finansial, Perseroan secara Beyond financial performance, the Company has
konsisten mengoptimalkan pencapaian kinerja aspek consistently focused on optimising its performance
sosial dan lingkungan. Pada aspek sosial, MAHA in social and environmental aspects. On the social
memenuhi tanggung jawab kepada berbagai pemangku front, MAHA has fulfilled its responsibilities to
kepentingan sesuai dengan kepentingan masing- various stakeholders according to their respective
masing. Kepada pelanggan, Perseroan berkomitmen interests. To customers, the Company remains
untuk meningkatkan kualitas, menjunjung tinggi committed to improving service quality, upholding
kesetaraan dalam layanan, serta memberikan inovasi equality, and delivering continuous innovation. For
yang berkelanjutan. Kepada karyawan, Perseroan employees, the Company ensures compliance with
memenuhi hak-hak normatif karyawan sehingga tidak normative employee rights, maintaining harmonious
terjadi sengketa perburuhan. Terkhusus adanya satu industrial relations. In light of a fatal incident, MAHA
kasus fatalitas, MAHA menyampaikan bela sungkawa extends its condolences to the employee's family
kepada keluarga karyawan dan telah memenuhi hak- and has fulfilled all obligations. The Company
hak karyawan tersebut, sekaligus telah melakukan also conducts a thorough investigation and has
investigasi untuk mencari penyebab, serta menetapkan implemented mitigation measures with partners to
mitigasi bersama mitra agar kecelakaan serupa tidak prevent future occurrences.
terjadi lagi.
47
Adapun pemenuhan tanggung jawab kepada In fulfilling its responsibilities to the government
pemerintah dan pemerintah daerah, Perseroan and local authorities, the Company adheres to
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
senantiasa mentaati regulasi yang berlaku, serta applicable regulations and consistently pays
membayar pajak secara tepat waktu dan tepat jumlah. taxes accurately and on time. With respect to local
Sementara itu, kepada masyarakat setempat, MAHA communities, MAHA continues to engage them
secara berkesinambungan melibatkan mereka dalam in operational activities by offering employment
berbagai kegiatan operasional, termasuk merekrut opportunities, sourcing goods and services locally,
dan membuka peluang sebagai pemasok barang and implementing community development
dan jasa, serta menyelenggarakan berbagai program programmes tailored to their needs.
tanggung jawab sosial perusahaan sesuai dengan
kebutuhan masyarakat.
Selanjutnya, pada aspek kinerja lingkungan, pada In terms of environmental performance, MAHA
tahun pelaporan, MAHA merilis “Kebijakan Manajemen introduced the “Management Policy on Mining
tentang Kebijakan Keselamatan Pertambangan dan Safety and Environmental Protection” during the
Lingkungan Hidup”. Kebijakan tersebut mengatur reporting year. This policy addresses several key
sejumlah isu penting sebagai upaya Perseroan areas as part of the Company’s contribution to
memberikan kontribusi terbaik terhadap lingkungan environmental sustainability, including Quality
di antaranya terkait Kebijakan Mutu dan Peningkatan Policy and Business Performance Improvement,
Kinerja Bisnis; Kebijakan Keselamatan & Kesehatan Occupational Health & Safety Policy, Operational
Kerja dan Kebijakan Keselamatan Operasi; Kebijakan Safety Policy, Environmental Policy, Security Policy,
Page 48
Lingkungan Hidup; serta Kebijakan Keamanan and Sustainable Development Policy. MAHA’s
dan Kebijakan Pembangunan Berkelanjutan. environmental commitment is further realised
Komitmen prolingkungan juga direalisasikan dengan through the use of biosolar as a cleaner energy
pemanfaatan biosolar sebagai sumber energi yang source to reduce carbon footprint, responsible
lebih ramah lingkungan, sekaligus mengurangi jejak management of water, wastewater, hazardous
karbon, mengelola air, air limbah, serta limbah bahan and toxic (B3) as well as non-B3 waste in line with
berbahaya dan beracun (B3) maupun non-B3 sesuai regulations, and the allocation of environmental
dengan regulasi yang berlaku, dan merealisasikan expenses. The Company’s compliance resulted
biaya lingkungan. Kepatuhan terhadap lingkungan in no environmental complaints being recorded
membuahkan hasil positif dengan tidak adanya throughout 2024.
pengaduan lingkungan yang diterima Perseroan di
sepanjang tahun 2024.
KEBIJAKAN MANDIRI SERVICES MANDIRI SERVICES POLICY IN
UNTUK MERESPONS TANTANGAN RESPONSE TO SUSTAINABILITY
DALAM PEMENUHAN STRATEGI STRATEGY CHALLENGES
KEBERLANJUTAN
Dalam menghadapi tantangan pemenuhan In addressing the challenges of fulfilling its
strategi keberlanjutan tahun 2024, Perseroan sustainability strategy in 2024, the Company has
telah menetapkan kebijakan yang berfokus pada implemented policies centred on environmental
keberlanjutan lingkungan, tanggung jawab sosial, sustainability, social responsibility, and good
dan tata kelola perusahaan yang baik. Sebagai corporate governance. As a concrete environmental
langkah konkret di bidang lingkungan, MAHA initiative, MAHA has enhanced its efforts in energy
memperkuat implementasi efisiensi energi dan efficiency and carbon footprint reduction by
pengurangan jejak karbon melalui penerapan adopting appropriate, eco-friendly technologies
teknologi tepat guna dan ramah lingkungan dalam throughout its operations. Additionally, the Company
operasionalnya. Selain itu, Perseroan juga terus continues to strengthen a sustainable supply chain
berupaya mengoptimalkan rantai pasok yang by collaborating with business partners that apply
berkelanjutan dengan menggandeng mitra bisnis environmentally conscious practices. For example,
yang menerapkan praktik berwawasan lingkungan. MAHA is progressively improving fleet emission
Melalui kerja sama dengan pemasok, antara lain, standards to EURO 4 or 5, going beyond the minimum
MAHA secara bertahap akan meningkatkan standar EURO 3 requirement, in cooperation with suppliers.
emisi EURO 4 atau 5 untuk penggunaan armada truk,
tidak cukup dengan standar minimal EURO 3.
48 Pada aspek sosial, Perseroan menegaskan In the social aspect, the Company reaffirms its
komitmennya dalam meningkatkan kesejahteraan commitment to improving the welfare of employees
karyawan dan komunitas sekitar melalui and surrounding communities through various
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
berbagai program pengembangan kapasitas dan capacity-building and economic empowerment
pemberdayaan ekonomi. MAHA secara konsisten programmes. MAHA consistently implements
menerapkan kebijakan ketenagakerjaan yang inclusive and equitable labour policies, ensuring
inklusif dan adil, memastikan keseimbangan antara a balance between productivity and employee
produktivitas dan kesejahteraan pekerja. Sejalan wellbeing. In parallel, the Company continues to
dengan itu, Perseroan terus memperkuat keterlibatan enhance community engagement through Social
dengan masyarakat melalui program tanggung jawab and Environmental Responsibility (TJSL) programs
sosial dan lingkungan (TJSL) yang berfokus pada focused on education, health, and entrepreneurship,
pendidikan, kesehatan, serta kewirausahaan sebagai aiming to upskill communities based on local
upaya peningkatan keterampilan berbasis kebutuhan needs. Through such active involvement, MAHA
lokal. Dengan keterlibatan aktif seperti itu, Perseroan strives to build harmonious relationships with local
berupaya membangun hubungan yang harmonis communities and contribute to sustainable social
dengan komunitas sekitar dan berkontribusi terhadap development.
pembangunan sosial yang berkelanjutan.
Page 49
Laporan Manajemen | Management Report
Adapun pada aspek tata kelola, MAHA menerapkan In terms of governance, MAHA adheres to the
prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) Good Corporate Governance (GCG) principles
sebagai landasan dalam memastikan transparansi as a foundation to ensure transparency and
dan akuntabilitas dalam operasionalnya. Perseroan accountability in its operations. The Company
terus meningkatkan kepatuhan terhadap regulasi is continuously improving its compliance with
keberlanjutan, baik di tingkat nasional maupun sustainability regulations, both nationally and
global, serta melakukan pelaporan yang transparan globally, and maintains transparent reporting to
kepada pemangku kepentingan. Melalui pendekatan stakeholders. Through an integrated Environmental,
berbasis lingkungan, sosial dan tata kelola, Perseroan Social, and Governance (ESG) approach, the
mengukuhkan komitmennya dalam menciptakan nilai Company reinforces its commitment to creating
jangka panjang bagi pemegang saham, masyarakat, long-term value for shareholders, society, and the
dan lingkungan, serta memastikan keberlanjutan environment, while ensuring business sustainability
bisnis yang sejalan dengan perkembangan industri in line with industry developments and global
dan tuntutan global. demands.
Konsistensi MAHA memenuhi strategi keberlanjutan MAHA’s consistent execution of its sustainability
mendapatkan pengakuan dari pemangku kepentingan strategy has earned recognition from external
eksternal dengan pemberian penghargaan. Salah satu stakeholders in the form of awards. One of
pencapaian utama Perseroan adalah penghargaan the Company’s key achievements is the 2024
Siddhakarya 2024 kategori unggul dari Pemerintah Siddhakarya Award (Excellent Category) from the
Provinsi Kalimantan Timur, yang diberikan kepada Provincial Government of East Kalimantan, which
perusahaan dengan produktivitas tinggi dan daya honours companies with high productivity and
saing kuat di tingkat provinsi . Selain itu, Perseroan strong competitiveness at the provincial level.
juga dianugerahi Good Mining Practices Award 2024 Additionally, the Company obtained the 2024
oleh Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral Good Mining Practices Award from the Ministry
yang menegaskan dedikasi MAHA dalam menerapkan of Energy and Mineral Resources, underscoring
praktik pertambangan yang bertanggung jawab dan MAHA’s dedication to responsible and sustainable
berkelanjutan. Penghargaan-penghargaan tersebut mining practices. These awards not only reflect
tidak hanya mencerminkan komitmen Perseroan the Company’s commitment to sustainability but
terhadap keberlanjutan, tetapi juga menjadi motivasi also serve as motivation to continue enhancing its
untuk terus meningkatkan kinerja dan kontribusi performance and positive contributions to society
positif bagi masyarakat serta lingkungan. and the environment.
KENDALA YANG DIHADAPI DAN CHALLENGES FACED AND SOLUTIONS
SOLUSINYA IMPLEMENTED
Dalam mengembangkan usaha Perseroan sepanjang Throughout 2024, the Board of Directors 49
tahun 2024, Direksi menghadapi sejumlah kendala encountered several challenges in the Company’s
yang antara lain meliputi kenaikan biaya operasional, business development efforts. These included rising
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
terutama dari biaya pembelian suku cadang yang naik operational costs, particularly in the procurement of
karena terdampak volatilitas nilai tukar mata uang spare parts, which were affected by the volatility of
rupiah. Perubahan cuaca dengan intensitas hujan the rupiah exchange rate. Additionally, unpredictable
yang tinggi dan human error juga menjadi kendala weather conditions, such as heavy rainfall, and
yang dijumpai dalam operasional Perseroan. human error also posed operational obstacles.
Untuk mengatasi kendala dan tantangan tersebut, To address these challenges, the Company
Perseroan meningkatkan kualitas sentral rekondisi enhanced the quality of its central component
komponen, dan fabrikasi suku cadang sesuai reconditioning and spare parts fabrication, tailored
kebutuhan Perseroan, agar biaya pembelian suku to its operational needs. This initiative was aimed at
cadang dapat ditekan. reducing the cost of spare parts procurement.
Selain itu, Perseroan juga menerapkan sistem Moreover, the Company implemented a digital and
manajemen peralatan (fleet management system) Artificial Intelligence-based fleet management
berbasis digital dan Artificial Intelligence untuk system to monitor and optimise transport routes in
memantau serta mengoptimalkan rute pengangkutan real time. This system also supports the identification
secara real-time. Hal ini sehingga membantu and prevention of unsafe driving behaviours (TTA –
pemantauan tindakan tidak aman (TTA) dalam Tindakan Tidak Aman).
berkendara.
Page 50
Perseroan juga terus mengikuti perkembangan In line with its commitment to environmental
teknologi ramah lingkungan yang sesuai, responsibility, the Company continues to adopt
termasuk mendukung program pemerintah dengan eco-friendly technologies and supports government
menggunakan solar B35. Selain itu, memperpanjang programs by using B35 biodiesel fuel. To ensure
kontrak jangka panjang dengan mitra seperti PT revenue stability, the Company has also extended
Indonesia Pratama guna memastikan stabilitas long-term contracts with strategic partners, such as
pendapatan. PT Indonesia Pratama.
Perseroan melakukan pengembangan bisnis melalui In terms of business development, the Company
kerja sama dengan pemilik tambang besar untuk is actively strengthening its position as a trusted
memperkuat posisi sebagai penyedia jasa transportasi mining transportation service provider by partnering
pertambangan terpercaya. Salah satunya Perseroan with major mining companies. Notably, the Company
telah melakukan perpanjangan kontrak dengan PT has extended its contract with PT Bayan Resources
Bayan Resources Tbk selama 10 tahun yang berakhir Tbk for another 10 years, which will now run until
pada tahun 2034. 2034.
ANALISIS ATAS PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECTS ANALYSIS
Permintaan batu bara global yang tetap stabil hingga The global demand for coal, which is projected to
tahun 2027 seperti disebutkan dalam laporan IEA remain stable through 2027 according to the IEA
2024, memberikan optimisme terhadap Perseroan 2024 report, provides an optimistic outlook for the
dalam mempertahankan volume produksi dan Company in maintaining its production and sales
penjualan. volume.
Sejalan dengan proyeksi global, Pemerintah In line with global projections, the Government of
Indonesia melalui Kementerian ESDM menargetkan Indonesia, through the Ministry of Energy and Mineral
produksi batu bara nasional sebesar 735 juta ton di Resources (ESDM), has set a national coal production
tahun 2025, meningkat sebesar 3,52% dari target target of 735 million tonnes for 2025—an increase of
tahun 2024 sebesar 710 juta ton. 3.52% from the 2024 target of 710 million tonnes.
Pada sisi lain, meningkatnya penggunaan energi On the other hand, the growing adoption of
terbarukan memberikan peluang diversifikasi renewable energy presents opportunities for the
produk/jasa bagi Perseroan. Selain itu, Perseroan Company to diversify its products and services.
juga berpeluang meningkatkan kontrak yang sudah Additionally, there is potential to expand existing
berjalan. contracts.
50 Berdasarkan evaluasi pencapaian kinerja tahun Based on the evaluation of the Company’s
sebelumnya dan potensi bisnis yang ada, Perseroan performance in the previous year and the current
optimis dapat melanjutkan pertumbuhan usaha dan business potential, the Company remains confident
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
mencapai target yang telah ditetapkan di tahun 2025. in its ability to sustain business growth and achieve
the targets set for 2025.
PENERAPAN TATA KELOLA PERUSAHAAN IMPLEMENTATION OF CORPORATE
GOVERNANCE
Perseroan terus berupaya meningkatkan kualitas The Company continues to enhance the quality
tata kelola melalui sejumlah inisiatif yang dilakukan of its corporate governance through several
di tahun 2024 antara lain digitalisasi tata kelola, initiatives carried out in 2024, including governance
penguatan kebijakan anti-fraud, peningkatan digitalisation, strengthening of anti-fraud policies,
kompetensi SDM, dan transparansi informasi. human resource competency development, and
information transparency.
Pelaksanaan digitalisasi tata kelola bertujuan untuk The digitalisation of governance aims to improve the
meningkatkan efisiensi pelaporan dan pengawasan, efficiency of reporting and supervision, including the
termasuk penggunaan platform elektronik untuk use of electronic platforms for the General Meeting
RUPS (e-RUPS). Inisiatif digitalisasi juga dilakukan of Shareholders (e-GMS). These digital initiatives
untuk mendukung pengurangan jejak karbon. also support efforts to reduce the Company’s carbon
footprint.
Page 51
Laporan Manajemen | Management Report
Inisiatif memperkuat kebijakan anti-fraud dilakukan Efforts to strengthen anti-fraud policies are carried
melalui penyempurnaan kebijakan anti-korupsi dan out through the refinement of anti-corruption and anti-
anti-fraud untuk meminimalisasi risiko pelanggaran. fraud policies to minimise the risk of violations. This is
Hal ini juga merupakan bagian dari pelaksanaan also part of the implementation of the accountability
prinsip akuntabilitas tata kelola. principle within good governance practices.
Peningkatan kualitas tata kelola di Perseroan The enhancement of corporate governance quality is
didukung dengan peningkatan kompetensi SDM further supported by the development of employee
melalui keikutsertaan manajemen dan karyawan competencies through management and staff
dalam pelatihan terkait prinsip-prinsip GCG dan participation in training related to Good Corporate
keberlanjutan. Salah satu inisiatif terbaru yang Governance (GCG) and sustainability principles. One
dilakukan pada tahun 2024 adalah sertifikasi of the latest initiatives in 2024 is the introduction of
manajemen risiko untuk karyawan. Perseroan juga risk management certification for employees. The
berupaya meningkatkan transparansi informasi Company is also striving to improve information
dengan publikasi laporan tahunan dan laporan transparency through the publication of more
keberlanjutan yang lebih komprehensif. comprehensive annual and sustainability reports.
PENUTUP DAN APRESIASI CLOSING AND APPRECIATION
Atas nama Direksi, kami menyampaikan terima kasih On behalf of the Board of Directors, we would like
kepada Dewan Komisaris yang telah mengawasi to express our sincere appreciation to the Board of
pengelolaan usaha Perseroan dan memberikan Commissioners for their oversight of the Company’s
saran serta nasihat yang konstruktif untuk kemajuan operations and for their constructive advice and
bersama. Kami juga menyampaikan terima kasih guidance toward shared progress. We also extend
kepada segenap jajaran manajemen dan seluruh our gratitude to the entire management team and
karyawan yang telah bekerja selaras dengan all employees who have worked in alignment with
arahan Direksi. Kepada para pemegang saham kami the directives of the Board of Directors. To our
menyampaikan terima kasih atas dukungan yang shareholders, we thank you for your continued
diberikan. Tak lupa kami menyampaikan terima kasih support. Last but not least, we are grateful to our
kepada mitra strategis, pemerintah, pelanggan, strategic partners, the government, our valued
dan pemangku kepentingan yang telah mendukung customers, and all stakeholders who have supported
usaha Perseroan. the Company’s endeavours.
51
Jakarta, April 2025
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Atas nama Direksi | On Behalf of the Board of Directors
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk
Yenny Hamidah Koean
Direktur Utama
President Director
Page 52
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Sendang Pangganjar
Komisaris Independen
Independent Commissioner Muhammad Akbar
Komisaris
Commissioner
Herman Kusnanto
Kasih Tjia
Komisaris Utama
President Commissioner
52
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 53
Laporan Manajemen | Management Report
Direksi
Board of Directors
Handy Glivirgo
Direktur
Director
Yenny Hamidah
Koean
Direktur Utama
President Director
53
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Page 54
Surat Pernyataan Dewan Komisaris
tentang Tanggung Jawab atas Laporan
Tahunan Terintegrasi 2024
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk
Statement of the Board of Commissioners on the Responsibility for the 2024
Integrated Annual Report of PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan We, the undersigned, hereby declare that the 2024
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan Integrated Annual Report of PT Mandiri Herindo
Terintegrasi PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk tahun Adiperkasa Tbk has already contained a complete
2024 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung information and we shall be fully responsible for the
jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan correctness of the Company’s Integrated Annual
Terintegrasi Perseroan. Report content.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
April 2025 | April 2025
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONERS
54
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Herman Kusnanto Kasih Tjia
Komisaris Utama
President Commissioner
Muhammad Akbar Sendang Pangganjar
Komisaris Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner
Page 55
Laporan Manajemen | Management Report
Surat Pernyataan Direksi
tentang Tanggung Jawab atas Laporan
Tahunan Terintegrasi 2024
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk
Statement of the Board of Directors on the Responsibility for the 2024
Integrated Annual Report of PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan We, the undersigned, hereby declare that the 2024
bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan Integrated Annual Report of PT Mandiri Herindo
Terintegrasi PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk tahun Adiperkasa Tbk has already contained a complete
2024 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung information and we shall be fully responsible for the
jawab penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan correctness of the Company’s Integrated Annual
Terintegrasi Perseroan. Report content.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement is hereby made in all truthfulness.
April 2025 | April 2025
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
55
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Yenny Hamidah Koean
Direktur Utama
President Director
Handy Glivirgo
Direktur
Director
Page 56
Laporan Tahunan Terintegrasi
20 Integrated Annual Report
24
04
Profil
Company Profile
Perusahaan
Page 57
Sebagai salah satu perusahaan terkemuka di bidang jasa pengangkutan pertambangan dan penggalian, Perseroan memiliki armada dengan variasi kapasitas muatan dan spesifikasi peralatan sesuai dengan kebutuhan pelanggan. As one of the leading companies in mining and excavation transportation services, the Company operates a fleet with varying load capacities and equipment specifications tailored to customer needs.
Page 58
Identitas Perusahaan
Company Identity
Nama Perusahaan [GRI 2-1]
Company Name PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk
Kegiatan Usaha [GRI 2-6][OJK C.4] Jasa Penunjang Pertambangan dan Support Services for Mining and Other
Business Activities Penggalian Lainnya. Excavation.
Tanggal Pendirian 25 Januari 1994 January 25, 1994
Date of Establishment
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian No. 18 tanggal 25 The Deed of Establishment No. 18
Legal Basis of Establishment Januari 1994, yang dibuat di hadapan dated January 25, 1994, made before
Julia Rochana Murat, S.H., Notaris Julia Rochana Murat, S.H., a Notary in
di Jakarta, yang telah memperoleh Jakarta, which has obtained approval
pengesahan dari Menteri Kehakiman from the Minister of Justice of the
Republik Indonesia berdasarkan Surat Republic of Indonesia based on Decision
Keputusan No. C2-7359 HT.01.01 Letter No. C2-7359 HT.01.01 Year 1994
Tahun 1994 tanggal 7 Mei 1994, telah dated May 7, 1994, has been registered
didaftarkan dalam Daftar Perusahaan in the Company Registry at the Central
pada Kantor Pendaftaran Perusahaan Jakarta Company Registration Office
Jakarta Pusat di bawah No. 1617/1994 under No. 1617/1994 dated August
tanggal 24 Agustus 1994, serta telah 24, 1994, and has been published in
diumumkan dalam Berita Negara the State Gazette of the Republic of
Republik Indonesia No. 87, Tambahan Indonesia No. 87, Supplementary State
Berita Negara No. 8702. Gazette No. 8702.
Modal Dasar Rp3.000.000.000.000 Rp3,000,000,000,000
Authorized Capital
Modal Disetor Rp750.000.000.000 Rp750,000,000,000
58 Paid-in Capital
Pencatatan Saham di Bursa 25 Juli 2023 July 25, 2023
Stock Listing on the Exchange
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Kode Saham MAHA
Ticker Code
Pemegang Saham
[GRI 2-1][OJK C.3] 34,50%
PT Edika Agung Mandiri (EAM)
Shareholders 23,91%
Masyarakat/Public
8,01%
Yenny Hamidah Koean
3,00%
Herman Kusnanto Kasih Tjia
7,72%
Diah Asriningpuri Sugianto
3,75%
Muhammad Akbar
7,50%
Eka Rosita Kasih
4,11%
Handy Glivirgo
7,50%
Arief Sugianto
Karyawan [GRI 2-7][OJK C.3] 2.963 orang 2,963 employees
Employees
Page 59
Profil Perseroan | Company Profile
59
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Alamat Gedung Office 8, Lantai 31 Unit A
Kantor Pusat [GRI 2-1][OJK C.2] SCBD Lot. 28, Jl. Jend. Sudirman Kav. 52 - 53,
Head Office Address Kebayoran Baru, Jakarta 12190
Telepon | Phone
(021) 72120273
Surat Elektronik | E-mail
corporate.secretary@ptmha.com
Situs Web | Website
www.mha.co.id
Page 60
Jejak Langkah
Milestones
2023
Perseroan mengembangkan usaha di bidang 2022 • Memperpanjang
jasa pertambangan mineral dan batu bara Memperpanjang kontrak kontrak kerja sama
kerja sama dengan dengan PT Kideco Jaya
secara bertahap. Dalam setiap fase perjalanan, Agung hingga tahun
PT Indonesia Pratama (IP)
Perseroan senantiasa menjaga reputasi dan hingga tahun 2027. 2027.
menghasilkan layanan berkualitas kepada The Company extended the • Menandatangani
cooperation contract with kontrak kerja sama
para pelanggan yang dibuktikan dengan raihan PT Indonesia Pratama (IP) dengan PT Darma
until 2027.
penghargaan, kontrak baru maupun yang Henwa Tbk (“DEWA”)
hingga tahun 2031.
berulang, dan sertifikasi. Tonggak-tonggak • Perseroan melakukan
pencapaian perjalanan Perseroan sampai pencatatan perdana
dengan tahun 2024 adalah sebagai berikut: 2020 saham di Bursa Efek
Indonesia.
Pembaruan Sertifikasi • The Company extended
ISO oleh Badan Sertifikasi the cooperation contract
The Company has been gradually expanding
Business System with PT Kideco Jaya
its business in the mineral and coal mining Certification (BSC). Agung until 2027.
• The Company signed a
services sector. Throughout each phase of its The Company renewed ISO
cooperation contract with
certification by the Business
PT Darma Henwa Tbk
journey, the Company consistently upholds its System Certification (BSC).
(“DEWA”) until 2031.
reputation and delivers high-quality services • The Company conducted
its initial public offering of
to its clients, as evidenced by various awards, shares on the Indonesia
new and recurring contracts, and certifications. 2019 Stock Exchange.
The Company's key milestones up to 2024 are Kontrak dengan PT Multi
Tambangjaya Utama -
as follows: Barito Selatan.
The Company secured
a contract with PT Multi
2024
Tambangjaya Utama- South
Barito.
• Menjadi
kontraktor tunggal
1994 pengangkutan batu
Perseroan didirikan dan
2017 bara (hauling) di
tambang milik
mendapat kontrak pertama
dari PT Pamapersada
2000 Kontrak dengan
PT Indonesia Pratama
PT Kaltim Prima Coal
Nusantara di Proyek Adaro (Bayan Group) di Tabang. ("BUMI").
60 Paringin.
Kontrak pertama
dengan pemilik tambang The Company secured a • Memperpanjang
The Company was established PT Kideco Jaya Agung contract with PT Indonesia kontrak kerja sama
and secured its first contract (Indika Group) di Pratama (Bayan Group) in dengan PT Indonesia
from PT Pamapersada Tabang.
Kabupaten Paser untuk Pratama (IP) hingga
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Nusantara for the Adaro
hauling batu bara. tahun 2034.
Paringin Project.
The Company secured the
first contract with PT Kideco
Jaya Agung (Indika Group)
2016 • The Company became
for coal hauling in the Paser
the sole coal hauling
Perseroan
2001 Regency.
mengimplementasikan SAP.
contractor at the mining
site owned by PT Kaltim
Kontrak dengan The Company implemented SAP. Prima Coal (“BUMI”).
PT Pamapersada • The Company extended
Nusantara di Proyek 2004 its cooperation contract
with PT Indonesia
Indominco-Bontang.
The Company secured a
Kontrak dengan Holding,
PT Mandiri Intiperkasa
2014 Pratama (IP) until 2034.
contract with PT Pamapersada Kontrak pertama untuk
(Mandiri Coal) di Sesayap.
Nusantara for the Indominco
Bontang Project. The Company secured a loading dan hauling batu
contract with Holding, bara dengan PT SIMS Jaya
PT Mandiri Intiperkasa Kaltim di project Kideco –
(Mandiri Coal) in Sesayap. Batu Kajang.
The Company secured the
first contract for loading and
2013 hauling coal with PT SIMS Jaya
Kaltim in the Kideco – Batu
Sertifikasi oleh Badan Kajang project.
Sertifikasi TUV NORD.
The Company obtained
certification from TUV NORD
Certification.
Page 61
Profil Perseroan | Company Profile
Riwayat Singkat Perusahaan
Company Overview
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk yang selanjutnya PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk, hereafter referred
disebut Perseroan, merupakan suatu perusahaan to as the Company, was established as a corporation in
yang didirikan di Republik Indonesia berdasarkan the Republic of Indonesia through Deed No. 18 dated
Akta Pendirian No. 18 tanggal 25 Januari 1994, yang January 25, 1994, made before Notary Julia Rochana
dibuat di hadapan Julia Rochana Murat, S.H., Notaris Murat, S.H., in Jakarta, and subsequently approved
di Jakarta, yang telah memperoleh pengesahan dari by the Minister of Justice of the Republic of Indonesia
Menteri Kehakiman Republik Indonesia berdasarkan under Decree No. C2-7359 HT.01.01 of 1994 dated 7
Surat Keputusan No. C2-7359 HT.01.01 Tahun 1994 May 1994. The Company’s registration took place at
tanggal 7 Mei 1994, telah didaftarkan dalam Daftar the Central Jakarta Municipality Company Registration
Perusahaan pada Kantor Pendaftaran Perusahaan Office under No. 1617/1994 on August 24, 1994, and
Jakarta Pusat di bawah No. 1617/1994 tanggal 24 its announcement was published in the State Gazette
Agustus 1994, serta telah diumumkan dalam Berita of the Republic of Indonesia No. 87, Additional State
Negara Republik Indonesia No. 87, Tambahan Berita Gazette No. 8702. Over time, the Company’s Articles
Negara No. 8702. Anggaran Dasar Perseroan telah of Association have undergone several amendments,
mengalami beberapa kali perubahan dan terakhir most recently set forth in the Deed on Amendment of
termuat dalam Akta Pernyataan Keputusan Pemegang the Articles of Association No. 46 dated 8 May, 2024,
Saham Perubahan Anggaran Dasar No. 46 tanggal 8 Mei made before Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., a Notary
2024, dibuat di hadapan Jose Dima Satria, S.H., M.Kn, in the Administrative City of South Jakarta. Which has
Notaris di Kota Administrasi Jakarta Selatan, yang been notified to the Minister of Law and Human Rights
telah diberitahukan kepada Menkumham berdasarkan based on the Receipt of Notification of Amendment to
Surat Penerimaan Pemberitahuan Perubahan the Article of Association No. AHU-AH.01.03-0132631
Anggaran Dasar No. AHU-AH.01.03-0132631 tanggal dated June 5, 2024, and has been registered in
5 Juni 2024, dan telah didaftarkan dalam Daftar the Company Register at the Ministry of Law and
Perseroan pada Kemenkumham di bawah No. AHU- Human Rights under No. AHU-0110208.AH.01.11.
0110208.AH.01.11.TAHUN 2024 tanggal 5 Juni 2024 YEAR 2024 dated June 5, 2024 ('Deed No. 46/2024').
(“Akta No. 46/2024'). Perseroan melakukan aktivitas The Company’s primary operations involve providing
jasa pengangkutan batu bara di beberapa provinsi coal transportation services in several provinces,
yaitu Kalimantan Utara, Kalimantan Tengah, dan namely North Kalimantan, Central Kalimantan, and
Kalimantan Timur. [GRI 2-1] East Kalimantan. [GRI 2-1] 61
Perseroan merupakan salah satu penyedia jasa Mandiri Services has become one of the largest
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
transportasi mineral dan batu bara terbesar mineral and coal transportation service providers,
yang didukung oleh sumber daya dan tenaga supported by resources and professional personnel
yang profesional serta berintegritas. Perseroan with integrity. Mandiri Services strives to provide
selalu berupaya menyediakan jasa pertambangan safe, efficient, and effective mining services.
yang aman, efisien, dan efektif. Fokus Perseroan Our focus is to provide prosperity and energy to
adalah memberikan kesejahteraan dan energi bagi the people of Indonesia through consistent and
masyarakat Indonesia melalui inovasi yang konsisten sustainable innovation towards a better future.
dan berkelanjutan untuk menuju masa depan yang [GRI 2-1, 2-6][OJK C.4]
lebih baik. [GRI 2-1, 2-6][OJK C.4]
Pada 25 Juli 2023, Perseroan melakukan pencatatan On July 25, 2023, the Company went public, listing
perdana saham (IPO) di Bursa Efek Indonesia (BEI). its shares on the Indonesia Stock Exchange (IDX).
Setelah melakukan IPO, Perseroan terus berinovasi After completing its IPO, the Company has continued
dan mendapatkan kontrak pengangkutan batu bara to innovate and secure coal hauling contracts,
baik kontrak baru maupun perpanjangan. including both new agreements and extensions.
Page 62
Visi dan Misi Perusahaan [GRI 2-23] [OJK C.1]
Company Vision and Mission
Visi Misi
Vision Mission
Menjadi penyedia jasa 1. Menyediakan lingkungan kerja yang
mengutamakan keselamatan dan
pertambangan yang andal kesehatan.
dan terpercaya dalam Implement work environment that highly
prioritize health and safety.
mengutamakan keselamatan
kerja, kualitas pelayanan 2. Mencapai kepuasan pelanggan dengan
menjaga kejujuran dan transparansi di
serta nilai maksimal bagi para setiap langkah.
pemangku kepentingan. Achieve customer satisfaction by maintaining
honesty and transparency in every measure.
To become a reliable and trusted mining 3. Mengupayakan keuntungan maksimal
services provider through prioritizing work bagi pemangku kepentingan melalui
safety, quality service, and delivering proses bisnis digital yang inovatif,
maximum value for stakeholders. efisien, dan efektif.
Strive for maximum stakeholder benefits
through an innovative, efficient and effective
digital business process.
4. Memastikan kesejahteraan pekerja dan
Nilai-Nilai Perusahaan memenuhi kewajiban tanggung jawab
Corporate Values sosial kepada masyarakat.
Ensure employee prosperity and fulfil social
responsibility obligations to the community.
62 Integritas & Transparansi
Integrity & Transparency 5. Mengedepankan energi ramah
lingkungan dengan meminimalisir emisi.
Sinergi & Kolaborasi Prioritize green energy by keeping emissions to
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Synergy & Collaboration a minimum.
Adaptif & Inovatif
Adaptive & Innovative
Keselamatan
Safety
Kepedulian
Care
Page 63
Profil Perseroan | Company Profile
Kegiatan dan Bidang Usaha [OJK C.4]
Business Activities and Sectors
Perseroan menjalankan usaha utama The Company primarily specializes Jenis Kendaraan dan Kapa-
dalam bidang aktivitas penunjang in providing support services for sitas Angkut
pertambangan dan penggalian mining and excavation operations. Type of Transportation and
lainnya. Untuk menunjang These include activities like Transportation Capacity
kegiatan usaha, Perseroan dapat specialized machinery repair,
menjalankan kegiatan usaha installation or deployment
penunjang, yaitu usaha reparasi of industrial machinery and
mesin untuk keperluan khusus, equipment, and the rental of
instalasi atau pemasangan mesin construction equipment with
dan peralatan industri, penyewaan operators.
alat konstruksi dengan operator.
Perseroan melakukan aktivitas Furthermore, the Company offers
jasa pengangkutan batu bara di coal transportation services across
beberapa provinsi yaitu Kalimantan multiple provinces, including North
Utara, Kalimantan Tengah, dan Kalimantan, Central Kalimantan, Prime Mover with
Kalimantan Timur. [OJK C.3] and East Kalimantan. [OJK C.3] Double Trailer
Perseroan berfokus pada kegiatan The Company concentrates on 100 - 240 ton
jasa pertambangan batu bara coal mining services after the
setelah proses overburden removal overburden removal process
yang dilakukan oleh kontraktor. carried out by contractors.
Jenis Armada Pengangkutan Variety of Transport Fleet
Perseroan memiliki beberapa The Company has a diverse range
tipe unit dalam pelaksanaan of units for coal transportation
jasa pengangkutan batu bara, services, encompassing single
yakni single trailer, double trailer, trailers, double trailers, and dump 63
dan dump truck dengan variasi trucks, all equipped with different
Prime Mover with
kapasitas muatan dan spesifikasi payload capacities and equipment Single Trailer
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
peralatan sesuai dengan kebutuhan specifications customized to meet
pelanggan. customer requirements. 70 - 90 ton
Dump Truck
30 - 45 ton
Page 64
Wilayah Operasi [OJK C.3]
Operational Area
Perseroan telah beroperasi di 3 (tiga) provinsi yaitu: The Company has been operating in three provinces:
Kalimantan Timur, Kalimantan Utara, dan Kalimantan East Kalimantan, North Kalimantan, and Central
Tengah. Dari ketiga provinsi tersebut Perseroan Kalimantan. From these three provinces, the
memiliki enam (6) lokasi kerja dengan total tujuh (7) Company has six work locations with a total of seven
proyek pengangkutan batu bara. Berikut peta wilayah coal transportation projects. Below is the map of the
operasional Perseroan: Company’s operational areas:
PT Mandiri Intiperkasa
PT Indonesia Pratama
PT Darma Henwa Tbk
PT Pamapersada Nusantara
64 Balikpapan
PT Multi Tambangjaya Utama
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT Kideco Jaya Agung (Trailer)
PT Kideco Jaya Agung (Dump Truck)
Page 65
Profil Perseroan | Company Profile
Struktur Organisasi Perusahaan
Corporate Organizational Structure
Board of President Commissioner
Commissioners Herman Kusnanto Kasih Tjia
Commissioner
Muhammad Akbar
Independent Commissioner
Sendang Pangganjar
Audit Chairman Nomination Chairman
Committee Sendang Pangganjar and Sendang Pangganjar
Member Remuneration Member
Anang Yudiansyah Setiawan Diah Asriningpuri Sugianto
Committee
Member Member
Dominikus Tisanto Adi Denny Hadian
Board of
Directors President Director
Yenny Hamidah Koean
Director
Handy Glivirgo
Internal Chairman Corporate
Audit Yohanes Cristian Rivaldi Lili Secretary Ivan Darwin
Member
Dennys Wijaya 65
Member
Feston Cambera
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Operational Plant Supply QHSE Business HRGA Accounting Finance Information
Maintenance Chain Development Technology
Management
Page 66
Keanggotaan Asosiasi [GRI 2-28][OJK C.5]
Membership in Association
Perseroan belum mengikuti keanggotaan dalam In 2024, the Company had not yet become a member
asosiasi keuangan berkelanjutan dalam skala of any sustainable finance associations at either the
nasional maupun daerah pada tahun 2024. national or regional level.
Skala Usaha [GRI 2-6][OJK C.3]
Business Scale
URAIAN SATUAN
2024 2023 2022
DESCRIPTION UNIT
Jumlah Karyawan Orang 2.963 2.485 1.925
Total Employees People
Penjualan Rp juta 2.544.018 1.977.730 1.641.927
Sales Million Rupiah
Total Kapitalisasi:
Total Capitalization:
Jumlah Aset Rp juta 2.703.403 2.553.935 1.606.542
Total Assets Million Rupiah
66 Jumlah Liabilitas
Total Liabilities
828.227 746.425 469.522
Ekuitas 1.875.176 1.807.510 1.137.020
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Equity
Laba Tahun Berjalan 292.860 266.181 501.621
Profit for the Year
Persentase Kepemilikan Saham
Percentage of share ownership
PT Edika Agung Mandiri Persen (%) 34,50 34,50 46,00
Percent (%)
Yenny Hamidah Koean 8,01 7,66 10,00
Diah Asriningpuri Sugianto 7,72 7,63 10,00
Eka Rosita Kasih 7,50 7,50 10,00
Arief Sugianto 7,50 7,50 10,00
Handy Glivirgo 4,11 4,11 5,00
Muhammad Akbar 3,75 3,75 5,00
Herman Kusnanto Kasih Tjia 3,00 3,00 4,00
Masyarakat 23,91 24,35 -
Public
Page 67
Profil Perseroan | Company Profile
RANTAI PASOKAN DAN PELIBATAN PIHAK SUPPLY CHAIN AND LOCAL COMMUNITY
LOKAL [GRI 2-6][OJK B.1] ENGAGEMENT [GRI 2-6][OJK B.1]
Perseroan beroperasi dalam bidang pengangkutan The Company operates within the mineral and coal
mineral dan batu bara di tiga provinsi, yaitu Kalimantan transportation sector across three provinces—
Timur, Kalimantan Utara, dan Kalimantan Tengah. Di East Kalimantan, North Kalimantan, and Central
wilayah tersebut, Perseroan mengelola lima lokasi Kalimantan. In those regions, the Company manages
kerja dengan total enam proyek pengangkutan five work sites with a total of six coal hauling
batu bara. Dalam melaksanakan operasionalnya, projects. In carrying out its operations, the Company
Perseroan tidak sepenuhnya dapat memenuhi is not entirely self-sufficient in meeting its goods
kebutuhan barang dan jasa secara mandiri. Oleh and services needs. Therefore, it collaborates with
karena itu, Perseroan bekerja sama dengan pemasok suppliers and service vendors, whose management
atau vendor barang dan jasa, yang pengelolaannya falls under the responsibility of the Supply Chain
berada di bawah tanggung jawab Divisi Supply Chain Management (SCM) Division.
Management (SCM).
Pengadaan barang dan jasa di Perseroan dilakukan The procurement of goods and services within
berdasarkan Sustainable Sourcing Policy yang the Company is conducted in accordance with
mengatur persyaratan aspek keberlanjutan yang wajib the Sustainable Sourcing Policy, which sets forth
dipatuhi oleh seluruh pemasok. Proses seleksi dan sustainability requirements that all suppliers must
evaluasi pemasok dilakukan melalui penilaian dengan comply with. Supplier selection and evaluation
bobot nilai yang telah ditentukan. Untuk dapat bekerja processes are carried out through assessments
sama dengan Perseroan, pemasok harus mencapai based on predefined scoring criteria. To qualify as a
nilai minimum 70-80 atau setidaknya masuk dalam business partner, suppliers must achieve a minimum
kategori BAIK. Perseroan secara rutin melakukan score of 70-80 or at least fall into the GOOD category.
evaluasi terhadap pemasok setiap satu tahun sekali The Company conducts annual supplier evaluations
dengan target seluruh pemasok memenuhi ketentuan to ensure full compliance with the Sustainable
dalam Sustainable Sourcing Policy. Sourcing Policy.
Sejalan dengan komitmen agar keberadaannya Aligned with its commitment to maximizing
memberikan manfaat sebesar-besarnya bagi benefits for the community, the Company provides
masyarakat, Perseroan membuka peluang kepada opportunities for local suppliers to become business
pemasok lokal untuk menjadi mitra penyedia partners in the provision of goods and services.
barang dan jasa. Pemasok lokal adalah pemasok Local suppliers are those operating and domiciled
yang menjalankan usaha dan berdomisili di Provinsi in East Kalimantan, North Kalimantan, and Central
Kalimantan Timur, Kalimantan Utara, dan Kalimantan Kalimantan. If local suppliers are unable to meet the
Tengah. Jika pemasok lokal tidak dapat memenuhi Company’s needs, the Company will engage with 67
kebutuhan barang dan jasa yang diperlukan national suppliers, defined as businesses operating
Perseroan, maka Perseroan akan bekerja sama and domiciled outside these three provinces but
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
dengan pemasok nasional, yaitu pemasok yang still within Indonesia. If neither local nor national
menjalankan usaha dan berdomisili di luar ketiga suppliers can fulfill the Company's requirements,
provinsi tersebut namun masih berada di wilayah or if specific considerations arise, the Company will
Indonesia. Selanjutnya, apabila kebutuhan Perseroan collaborate with foreign/international suppliers,
tidak dapat dipenuhi oleh pemasok lokal maupun referring to suppliers operating and domiciled
nasional, atau ada pertimbangan tertentu, maka outside Indonesia.
Perseroan akan bekerja sama dengan pemasok asing/
internasional yaitu pemasok yang menjalankan usaha
dan berdomisili di luar Indonesia.
Selain bertujuan untuk memberdayakan pemasok In addition to empowering local suppliers, the
lokal, kebijakan Perseroan bekerja sama dengan Company’s policy of working with geographically
pemasok yang lebih dekat secara geografis, juga closer suppliers also considers environmental
terdapat pertimbangan dari sisi lingkungan. Semakin impact. The closer a supplier's location is to the
dekat lokasi pemasok dengan Perseroan, maka jejak Company, the lower its carbon footprint, and vice
karbon yang dihasilkan semakin rendah, begitu versa.
berlaku sebaliknya.
Page 68
Berdasarkan kriteria dan kategori di atas, data Based on the above criteria and classifications, the
pemasok selengkapnya disajikan dalam tabel detailed supplier data is presented in the following
berikut: table:
JUMLAH PEMASOK BARANG/JASA DAN NILAI KONTRAKNYA TAHUN 2022-2024:
TOTAL SUPPLIERS OF GOODS/SERVICES AND CONTRACT VALUES FOR 2022-2024:
JUMLAH PEMASOK BARANG/JASA NILAI KONTRAK (JUTAAN RUPIAH)
KETERANGAN TOTAL SUPPLIERS OF GOODS/SERVICES CONTRACT VALUE (MILLION RUPIAH)
DESCRIPTION
2024 2023 2022 2024 2023 2022
Lokal 159 134 110 353.964 339.121 592.630
Local
Nasional 175 189 159 1.302.851 1.144.736 837.725
National
Internasional/Asing - - - - - -
Foreign
JUMLAH 334 323 269 1.656.815 1.483.857 1.430.355
TOTAL
Sesuai tabel di atas, maka proporsi pemasok lokal According to the table above, the proportion of local
adalah 47,60%, naik dibandingkan tahun 2023 yaitu suppliers stands at 47.60%, an increase from 41.49%
sebesar 41,49 %. in 2023.
PERUBAHAN EMITEN DAN PERUSAHAAN SIGNIFICANT CHANGES IN ISSUERS AND
PUBLIK YANG BERSIFAT SIGNIFIKAN PUBLIC COMPANIES [GRI 2-6] [OJK C.6]
[GRI 2-6][OJK C.6]
Selama tahun pelaporan, terdapat perubahan During the reporting year, a significant change
signifikan yaitu berkurangnya jumlah proyek occurred with the reduction in the total of coal
pengangkutan batu bara dari delapan proyek pada hauling projects, from eight projects in 2023 to
tahun 2023 menjadi enam proyek pada tahun 2024. six projects in 2024. Additionally, changes in the
68 Adapun perubahan pada rantai pasokan terjadi supply chain were marked by an increase in the
dengan adanya penambahan jumlah pemasok total of goods and service suppliers, rising from 323
barang/jasa, yaitu dari 323 pemasok pada tahun 2023 suppliers in 2023 to 334 suppliers in 2024. This shift
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
menjadi 334 pemasok pada tahun 2024. Perubahan was along with an increase in contract value, from
tersebut diikuti dengan penambahan nilai kontrak Rp1,483,857 million in 2023 to Rp1,656,815 million
dari Rp1.483.857 juta pada tahun 2023 menjadi Rp in 2024. For the Company, the change in the total
1.656.815 juta pada tahun 2024. Bagi Perseroan, of suppliers and contract value has had a significant
perubahan jumlah pemasok dan nilai kontraknya impact on achieving its business targets and plans
tersebut berpengaruh signifikan dalam upaya for the reporting year.
mewujudkan target dan rencana bisnis pada tahun
pelaporan.
Page 69
Profil Perseroan | Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Board of Commissioners Profile
Herman Kusnanto Kasih Tjia
Komisaris Utama
President Commissioner
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Dasar Hukum Pengangkatan Akta Nomor 146 Tanggal 24 Maret 2023.
Legal Basis of Appointment Deed No. 146 dated March 24, 2023.
Tempat, Tanggal Lahir Pontianak, 29 Desember 1952
Place and Date of Birth Pontianak, December 29, 1952
Usia 72 Tahun
Age 72 years old
Domisili Jakarta
Domicile
Latar Belakang Pendidikan Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Tarumanagara pada tahun 1978.
Educational Background He obtained a Bachelor’s degree in Economics from Tarumanagara University in 1978.
Pengalaman Kerja • Export & Shipping Manager PT Medang Kerang Jaya (1971-1972);
Work Experience • General Manager PT Tusam Developer (1973-1976);
• Managing Director PT Fairco Indah (1977-1984); 69
• Managing Director PT Kastraco Jaya Raya (1985-2000);
• Komisaris Perseroan (1994-2002);
• Direktur Mandiri Group (2000-sekarang);
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
• Komisaris Utama Perseroan (2002-sekarang);
• Direktur Independen PT Indeks Komoditas Indonesia (2019-sekarang).
• Export & Shipping Manager of PT Medang Kerang Jaya (1971-1972);
• General Manager of PT Tusam Developer (1973-1976);
• Managing Director of PT Fairco Indah (1977-1984);
• Managing Director of PT Kastraco Jaya Raya (1985-2000);
• Commissioner of the Company (1994-2002);
• Director of Mandiri Group (2000-present);
• President Commissioner of the Company (2002-present);
• Independent Director of PT Indeks Komoditas Indonesia (2019-present).
Rangkap Jabatan Beliau merangkap jabatan sebagai Direktur Mandiri Group dan Direktur Independen
Concurrent Position PT Indeks Komoditas Indonesia.
He concurrently holds positions as Director of Mandiri Group and Independent Director of
PT Indeks Komoditas Indonesia.
Hubungan Afiliasi Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan Eddy Sugianto, sebagai Pengendali Perseroan,
Affiliation dimana beliau merupakan saudara dari istri Eddy Sugianto. Beliau tidak memiliki hubungan
afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi lainnya.
He is associated with Eddy Sugianto, the Controlling Entity, as he is the brother-in-law of
Eddy Sugianto's wife. However, he does not have any affiliations with other members of
the Board of Commissioners or other members of the Board of Directors.
Page 70
Muhammad Akbar
Komisaris
Commissioner
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Dasar Hukum Pengangkatan Akta Nomor 146 Tanggal 24 Maret 2023.
Legal Basis of Appointment Deed No. 146 dated March 24, 2023.
Tempat, Tanggal Lahir Jakarta, 3 November 1974
Place and Date of Birth Jakarta, November 3, 1974
Usia 50 Tahun
Age 50 years old
Domisili Jakarta
Domicile
Latar Belakang Pendidikan Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Keuangan dan
Educational Background Perbankan Indonesia (STEKPI) pada tahun 1999.
He obtained a Bachelor’s degree in Economics from the School of Economics, Finance,
and Banking (STEKPI) in 1999.
Pengalaman Kerja • Sales Executive PT Harapan Mandiri Utama (2000-2004);
Work Experience • Komisaris PT Bintang Mandiri (2004 -2011);
• Komisaris Perseroan (2002-sekarang);
• General Affair Manager PT Mandiri Trans Utama (2011-sekarang).
70 •
•
Sales Executive of PT Harapan Mandiri Utama (2000-2004).;
Commissioner of PT Bintang Mandiri (2004-2011);
• Commissioner of the Company (2002-present);
• General Affair Manager of PT Mandiri Trans Utama (2011-present).
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Rangkap Jabatan Beliau memiliki rangkap jabatan sebagai General Affair Manager PT Mandiri Trans Utama.
Concurrent Position He holds a concurrent position as the General Affairs Manager of PT Mandiri Trans Utama.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham pengendali, anggota
Affiliation Dewan Komisaris dan anggota Direksi lainnya.
He does not have any affiliations with the controlling shareholders, the Board of
Commissioners members, or other members of the Board of Directors.
Page 71
Profil Perseroan | Company Profile
Sendang Pangganjar
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Dasar Hukum Pengangkatan Akta Nomor 146 Tanggal 24 Maret 2023.
Legal Basis of Appointment Deed No. 146 dated March 24, 2023.
Tempat, Tanggal Lahir Jakarta, 28 September 1971
Place and Date of Birth Jakarta, September 28, 1971
Usia 53 Tahun
Age 53 years old
Domisili Jakarta Selatan
Domicile South Jakarta
Latar Belakang Pendidikan Bachelor of Business Administration dari The University of Toledo, Ohio, Amerika Serikat
Educational Background pada tahun 1994.
He obtained a Bachelor’s degree in Business Administration from The University of
Toledo, Ohio, United States in 1994.
Pengalaman Kerja • Associate in Corporate Finance PT Pentasena Artha Sentosa (1996-1998);
Work Experience • Associate Director in Capital Market and Financial Advisory AAJ RSM (1999-2004);
• Group Head of Investor Relation and Subsidiaries Support PT Bank Danamon Indonesia
Tbk (2004-2007);
• Associate Director of IB PT Overseas Securities (2007-2009);
•
•
Komisaris Utama PT SOG Indonesia (2007-sekarang);
Partner and Co-Founder Helios Capital Asia (2009-sekarang);
71
• Komisaris dan Co-Founder PT Transmo Agung Pergata (2015-sekarang);
• Komisaris Independen PT Prima Andalan Mandiri Tbk (2021-sekarang);
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
• Komisaris Independen Perseroan (2023-sekarang).
• Associate in Corporate Finance of PT Pentasena Artha Sentosa (1996-1998);
• Associate Director in Capital Market and Financial Advisory of AAJ RSM (1999-2004);
• Group Head of Investor Relations and Subsidiaries Support of PT Bank Danamon
Indonesia Tbk (2004-2007);
• Associate Director of IB of PT Overseas Securities (2007-2009);
• President Commissioner of PT SOG Indonesia (2007-present);
• Partner and Co-Founder of Helios Capital Asia (2009-present);
• Commissioner and Co-Founder of PT Transmo Agung Pergata (2015-present);
• Independent Commissioner of PT Prima Andalan Mandiri Tbk (2021-present);
• Independent Commissioner of the Company (2023-present).
Rangkap Jabatan Beliau memiliki rangkap jabatan sebagai Komisaris Utama PT SOG Indonesia, Partner and
Concurrent Position Co-Founder Helios Capital Asia, Komisaris dan Co-Founder PT Transmo Agung Pergata,
dan Komisaris Independen PT Prima Andalan Mandiri Tbk.
He holds a concurrent position as the President Commissioner of PT SOG Indonesia, Partner
and Co-Founder of Helios Capital Asia, Commissioner and Co-Founder of PT Transmo Agung
Pergata, and Independent Commissioner of PT Prima Andalan Mandiri Tbk.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris, Pemegang
Affiliation Saham Pengendali, dan anggota Direksi Perseroan lainnya.
He does not have any affiliations with the controlling shareholders, the Board of
Commissioners members, or other members of the Board of Directors.
Page 72
Sendang Pangganjar Muhammad Akbar Herman Kusnanto
Komisaris Independen Komisaris Kasih Tjia
Independent Commissioner Commissioner Komisaris Utama
President Commissioner
72
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Yenny Hamidah Koean Handy Glivirgo
Direktur Utama Direktur
President Director Director
Page 73
Profil Perseroan | Company Profile
Profil Direksi
Board of Directors Profile
Yenny Hamidah Koean
Direktur Utama
President Director
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Dasar Hukum Pengangkatan Akta Nomor 146 Tanggal 24 Maret 2023.
Legal Basis of Appointment Deed No. 146 dated March 24, 2023.
Tempat, Tanggal Lahir Medan, 15 Oktober 1960
Place and Date of Birth Medan, October 15, 1960
Usia 64 Tahun
Age 64 years old
Domisili Jakarta
Domicile
Latar Belakang Pendidikan Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Tarumanagara pada tahun 1985.
Educational Background She obtained a Bachelor’s degree in Economics from Tarumanagara University in 1985.
Pengalaman Kerja • Finance Accounting PT Harapan Mandiri Utama (1988-1994);
Work Experience • Direktur Perseroan (1994-2009);
• Direktur Utama Perseroan (2010-sekarang); 73
• Direktur Utama PT Alat Bumi Permai (2013-sekarang).
• Finance Accounting of PT Harapan Mandiri Utama (1988- 1994);
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
• Director of the Company (1994-2009);
• President Director of the Company (2010-present);
• President Director of PT Alat Bumi Permai (2013-present).
Rangkap Jabatan Beliau merangkap jabatan sebagai Direktur Utama PT Alat Bumi Permai dan PT Mandiri
Concurrent Position Prima Adiperkasa.
She concurrently holds the position of President Director at PT Alat Bumi Permai and PT
Mandiri Prima Adiperkasa.
Hubungan Afiliasi Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham pengendali, anggota
Affiliation Dewan Komisaris dan anggota Direksi lainnya.
She does not have any affiliations with the controlling shareholders, the Board of
Commissioners members, or other members of the Board of Directors.
Page 74
Handy Glivirgo
Direktur
Director
Kewarganegaraan Indonesia
Nationality Indonesian
Dasar Hukum Pengangkatan Akta Nomor 146 Tanggal 24 Maret 2023.
Legal Basis of Appointment Deed No. 146 dated March 24, 2023.
Tempat, Tanggal Lahir Pontianak, 9 September 1957
Place and Date of Birth Pontianak, September 9, 1957
Usia 67 Tahun
Age 67 years old
Domisili Jakarta Selatan
Domicile South Jakarta
Latar Belakang Pendidikan Sarjana jurusan Ekonomi di Universitas Kristen Krida Wacana pada tahun 1981.
Educational Background He obtained a Bachelor's degree in Economics from Krida Wacana Christian University in 1981.
Pengalaman Kerja • SPV Gama Express (1982-1984);
Work Experience • Purchasing PT Harapan Mandiri Utama (1984-1998);
• Direktur Utama PT Mandiri Traktor Utama (1999-2003);
• Direktur Perseroan (1994-2001);
• Direktur Utama Perseroan (2002-2009);
• Direktur PT Alat Bumi Permai (2001-sekarang);
• Direktur Utama PT Mandala Karya Prima (2003-sekarang);
74 •
•
Direktur Utama PT Prima Andalan Mandiri Tbk (2005-sekarang);
Direktur Perseroan (2010-sekarang);
• Direktur Utama PT Mandiri Intiperkasa (2014-sekarang);
• Direktur PT Agrobisnis Mandiri Makmur (2021-sekarang).
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
• SPV of Gama Express (1982-1984);
• Purchasing of PT Harapan Mandiri Utama (1984-1998);
• President Director of PT Mandiri Traktor Utama (1999-2003);
• Director of the Company (1994-2001);
• President Director of the Company (2002-2009);
• Director of PT Alat Bumi Permai (2001-present);
• President Director of PT Mandala Karya Prima (2003-present);
• President Director of PT Prima Andalan Mandiri Tbk (2005-present);
• Director of the Company (2010-present);
• President Director of PT Mandiri Intiperkasa (2014-present);
• Director PT Agrobisnis Mandiri Makmur (2021-present).
Rangkap Jabatan Beliau memiliki rangkap jabatan sebagai Direktur PT Alat Bumi Permai dan PT Agrobisnis
Concurrent Position Mandiri Makmur, Direktur Utama PT Mandala Karya Prima, PT Prima Andalan Mandiri Tbk
dan PT Mandiri Intiperkasa.
He holds a concurrent position as the Director of PT Alat Bumi Permai and PT Agrobisnis
Mandiri Makmur, President Director of PT Mandala Karya Prima, PT Prima Andalan Mandiri
Tbk and PT Mandiri Intiperkasa.
Hubungan Afiliasi Beliau memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham pengendali, namun tidak
Affiliation memiliki afiliaasi dengan anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi Perseroan lainnya.
He has an affiliation with the controlling shareholders, but does not have any affiliation
with other members of the Company's Board of Commissioners and Board of Directors.
Page 75
Profil Perseroan | Company Profile
Perubahan Perubahan
Komposisi Dewan Komposisi Direksi
Komisaris Changes in Board of Directors
Changes in Board of Composition
Commissioners Composition
Selama tahun 2024, Perseroan tidak melakukan Selama tahun 2024, Perseroan tidak melakukan
perubahan susunan Dewan Komisaris. perubahan komposisi Direksi.
Throughout 2024, the Company did not make Throughout 2024, the Company did not make any
any changes to the composition of the Board of changes to the composition of the Board of Directors.
Commissioners.
Demografi Sumber
Daya Manusia [GRI 2-7] [OJK C.3]
Demographics of Human Resources
Perseroan memiliki jumlah karyawan sebanyak 2.963 By the end of 2024, the Company had a total of
karyawan sampai dengan akhir tahun 2024, dengan 2,963 employees, with the composition detailed as
rincian komposisi sebagai berikut: follows:
75
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN LEVEL JABATAN
EMPLOYEES COMPOSITION BY POSITION LEVEL
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
JABATAN
2024 2023 2022
POSITION
Manajer 20 20 19
Manager
Asisten Manajer 23 13 13
Assistant Manager
Supervisor 109 111 87
Supervisor
Staf 454 388 298
Staff
Non Staf 2.357 1.953 1.508
Non Staff
JUMLAH 2.963 2.485 1.925
TOTAL
Page 76
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN JENJANG PENDIDIKAN
EMPLOYEES COMPOSITION BY EDUCATIONAL BACKGROUND
PENDIDIKAN
2024 2023 2022
EDUCATION
PascaSarjana (S2) 7 5 5
Postgraduate (Master's Degree)
Sarjana (S1) 341 246 213
Undergraduate (Bachelor's Degree)
Diploma (D1-D3) 156 140 95
Diploma (D1-D3)
Non Diploma (SMA atau Setara) 2.459 2.094 1.612
Non-Diploma (Senior High School or Equivalent)
JUMLAH 2.963 2.485 1.925
TOTAL
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN USIA
EMPLOYEES COMPOSITION BY AGE GROUP
USIA
2024 2023 2022
AGE GROUP
≤ 25 tahun 544 390 258
≤ 25 years old
26-35 tahun 1.206 992 782
26-35 years old
36-45 tahun 819 757 621
36-45 years old
46-55 tahun 380 332 258
46-55 years old
>56 tahun 14 14 6
> 56 years old
76
JUMLAH 2.963 2.485 1.925
TOTAL
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN GENDER
EMPLOYEES COMPOSITION BY GENDER
GENDER 2024 2023 2022
Pria 2.911 2.436 1.880
Male
Perempuan 52 49 45
Female
JUMLAH 2.963 2.485 1.925
TOTAL
Page 77
Profil Perseroan | Company Profile
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN STATUS KEPEGAWAIAN
EMPLOYEES COMPOSITION BY EMPLOYMENT STATUS
STATUS KARYAWAN
2024 2023 2022
EMPLOYMENT STATUS
Tetap 1.792 1.511 1.431
Permanent
Kontrak 1.171 974 494
Contract
JUMLAH 2.963 2.485 1.925
TOTAL
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN STATUS KEPEGAWAIAN DAN WILAYAH KERJA
EMPLOYEE COMPOSITION BY EMPLOYMENT STATUS AND WORK AREA
2024 2023 2022
WILAYAH KERJA
WORK AREA TETAP TIDAK TETAP TETAP TIDAK TETAP TETAP TIDAK TETAP
PERMANENT CONTRACT PERMANENT CONTRACT PERMANENT CONTRACT
Kantor Pusat 79 15 64 15 64 11
Head Office
Wilayah Operasional (Provinsi 1.713 1.156 1.447 959 1.367 483
Kalimantan Timur, Kalimantan
Utara dan Kalimantan Tengah)
Operational Areas (East
Kalimantan, North Kalimantan,
and Central Kalimantan Provinces)
Sub Jumlah 1.792 1.171 1.511 974 1.431 494
Subtotal
JUMLAH 2.963 2.485 1.925
TOTAL
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN JENIS KELAMIN DAN WILAYAH KERJA 77
EMPLOYEE COMPOSITION BY GENDER AND WORK AREA
2024 2023 2022
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
WILAYAH KERJA
WORK AREA PRIA PEREMPUAN PRIA PEREMPUAN PRIA PEREMPUAN
MALE FEMALE MALE FEMALE MALE FEMALE
Kantor Pusat 72 22 60 19 58 17
Head Office
Wilayah Operasional (Provinsi 2.839 30 2.376 30 1.822 28
Kalimantan Timur, Kalimantan
Utara dan Kalimantan Tengah)
Operational Areas (East
Kalimantan, North Kalimantan,
and Central Kalimantan Provinces)
Sub Jumlah 2.911 52 2.436 49 1.880 45
Subtotal
JUMLAH 2.963 2.485 1.925
TOTAL
Page 78
PEKERJA YANG BUKAN PEKERJA NON-DIRECT EMPLOYEES [GRI 2-8]
LANGSUNG [GRI 2-8]
Perseroan mempekerjakan pekerja/pegawai The Company hires non-direct employees, referring
yang bukan pekerja langsung, yaitu mereka yang to individuals who carry out tasks for the Company
melakukan pekerjaan untuk Perseroan, tetapi tidak without being directly employed by it. These
memiliki hubungan kerja langsung dengan Perseroan. individuals are sourced from external companies
Mereka adalah pekerja dari perusahaan lain yang and are engaged through the Company’s contractual
ditempatkan di Perseroan, dan menjadi bagian dari agreements with service providers. They work for
kontrak kerja Perseroan dengan vendor penyedia the duration specified in the contract. This category
jasa, dan dilakukan dalam periode sesuai kontrak encompasses outsourced and contract workers, as
kerja. Mereka yang termasuk dalam kategori adalah detailed in the table below:
pekerja alih daya dan pekerja kontrak, sebagaimana
disampaikan dalam tabel berikut:
JUMLAH PEKERJA YANG BUKAN PEKERJA LANGSUNG DAN JENIS KELAMIN TAHUN 2022-2024
TOTAL NON-DIRECT WORKERS AND GENDER DISTRIBUTION FOR 2022-2024
DESKRIPSI 2024 2023 2022
DESCRIPTION
PRIA WANITA PRIA WANITA PRIA WANITA
MALE FEMALE MALE FEMALE MALE FEMALE
Pekerja alih daya 41 - 24 - 27 -
Outsourced Workers
Pekerja kontrak - - - - - -
Contract Workers
JUMLAH 41 - 24 - 27 -
TOTAL
78
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 79
Profil Perseroan | Company Profile
Pendidikan dan/atau Pelatihan Dewan
Komisaris, Direksi, Komite-Komite,
Sekretaris Perusahaan, dan Unit Audit
Internal [OJK E.2]
Education and/or Training for Board of Commissioners, Board of
Directors, Committees, Corporate Secretary, and Internal Audit Unit
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris, Direksi, Throughout 2024, the Company’s Board of
Komite-komite, Sekretaris Perusahaan, dan Unit Commissioners, Board of Directors, Committees,
Audit Internal Perseroan telah mengikuti sejumlah Corporate Secretary and Internal Audit Unit
kegiatan pendidikan/pelatihan/seminar/lokakarya participated in numerous educational/training/
yang bertujuan untuk meningkatkan kompetensi. seminar/workshop activities aimed at improving
Kegiatan pelatihan yang diikuti tersebut sebagai competency. The training activities participated in
berikut: were as follows:
PENDIDIKAN DAN/ATAU PELATIHAN DEWAN KOMISARIS TAHUN 2024
EDUCATION AND/OR TRAINING FOR BOARD OF COMMISSIONERS IN 2024
NAMA
NAMA JABATAN PELATIHAN TEMPAT TANGGAL PENYELENGGARA
NAME POSITION NAME OF VENUE DATE ORGANIZER
TRAINING
Sendang Komisaris Asian Financial Hong Kong 11 Februari 2024 The Hong
Pangganjar Indepdenden Forum 2024 Convention Centre February 11, 2024 Kong Trade
Independent Development
Commissioner Council (HKTDC)
MAPPI: Workshop Online by Zoom 6-22 Mei 2024 MAPPI
Penilaian Properti May 6–22, 2024 79
& Bisnis Pasar
Modal
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
MAPPI: Workshop
on Property &
Capital Market
Business
Valuation
Family Business Grand Hyatt Hotel 7 Juni 2024 Universitas
Submit: Longevity June 7, 2024 Tarumanagara,
of Family Fabex RC & Bank
Business Amid Mandiri
the Challenge
of Continuous
Disruption
Page 80
PENDIDIKAN DAN/ATAU PELATIHAN DIREKSI TAHUN 2024
EDUCATION AND/OR TRAINING FOR BOARD OF DIRECTORS IN 2024
NAMA
NAMA JABATAN PELATIHAN TEMPAT TANGGAL PENYELENGGARA
NAME POSITION NAME OF VENUE DATE ORGANIZER
TRAINING
Yenny Hamidah Direktur Utama POJK 15 Tahun Online 15 Oktober 2024 Asosiasi Emiten
Koean President Director 2024 October 15, 2024 Indonesia
POJK 15 of 2024 Indonesian Public
Listed Companies
Association
PENDIDIKAN DAN/ATAU PELATIHAN KOMITE AUDIT TAHUN 2024
EDUCATION AND/OR TRAINING FOR AUDIT COMMITTEE IN 2024
NAMA
NAMA JABATAN PELATIHAN TEMPAT TANGGAL PENYELENGGARA
NAME POSITION NAME OF VENUE DATE ORGANIZER
TRAINING
Anang Yudiansyah Komite Audit Menangkap Online 23 Februari 2024 LPPI
Audit Committee Peluang di Tengah
Perlambatan February 23, 2024
Ekonomi
Seizing
Opportunities
Amidst Economic
Slowdown
Implementasi Online 2 & 16 Mei 2024 IIA UNPAD
GRC di PT:
Mendefinikan May 2 & 16, 2024
Kembali Fungi IA
GRC
Implementation in
PT: Redefining the
Function of IA
80 Forum Penguatan Online 7 Juni 2024 IIA OJK
Fungsi GRC June 7, 2024
GRC Function
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Strengthening
Forum
Seminar POJK 5 Online 26 Juli 2024 LPPI
2024 July 26, 2024
POJK 5 2024
Seminar
ACIIA Regional Bali 28 s/d 29 Agustus IIA
Conference 2024
August 28-29,
2024
Webinar: Online 2 oktober 2024 OJK
Peraturan OJK No.
12/2024 October 2, 2024
Webinar: OJK
Regulation No.
12/2024
Page 81
Profil Perseroan | Company Profile
NAMA
NAMA JABATAN PELATIHAN TEMPAT TANGGAL PENYELENGGARA
NAME POSITION NAME OF VENUE DATE ORGANIZER
TRAINING
Risk Governance Online 26 November OJK
Summit 2024 2024
November 26,
2024
PENDIDIKAN DAN/ATAU PELATIHAN KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI TAHUN 2024
EDUCATION AND/OR TRAINING FOR NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE IN 2024
NAMA
NAMA JABATAN PELATIHAN TEMPAT TANGGAL PENYELENGGARA
NAME POSITION NAME OF VENUE DATE ORGANIZER
TRAINING
Sendang Ketua Asian Financial Hong Kong 11 Februari 2024 The Hong
Pangganjar Chairman Forum 2024 Convention Centre February 11, 2024 Kong Trade
Development
Council (HKTDC)
MAPPI: Workshop Online by Zoom 6-22 Mei 2024 MAPPI
Penilaian Properti May 6–22, 2024
& Bisnis Pasar
Modal
MAPPI: Workshop
on Property &
Capital Market
Business
Valuation
Family Business Grand Hyatt Hotel 7 Juni 2024 Universitas
Submit: Longevity June 7, 2024 Tarumanagara,
of Family Fabex RC & Bank
Business Amid Mandiri
the Challenge
of Continuous
Disruption
Diah Asriningpuri Anggota Automation of Webinar (Zoom) Kamis, 14 Maret OTI (Transformasi
Sugianto Member Enterprise Risk 2024 Lintas
Management Thursday, March Internasional) 81
14, 2024 OTI (International
Cross-Border
Transformation)
Global HR Leaders - Juni 2023 - NUS Business PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
program (NUS Desember 2023 School
HRLP) June 2023 –
December 2023
Nusantara Hotel Grand Hyatt Jumat, 7 Juni Bank Mandiri -
Gastronomic Jakarta 2024 UNTAR Fabex RC
"Contribution of Grand Hyatt Friday, June 7, & Helios Capital
Indonesia Large Hotel, Jakarta 2024
Family Business to
the Community"
Page 82
PENDIDIKAN DAN/ATAU PELATIHAN SEKRETARIS PERUSAHAAN TAHUN 2024
EDUCATION AND/OR TRAINING FOR CORPORATE SECRETARY IN 2024
NAMA PELATIHAN
NAMA JABATAN TEMPAT TANGGAL PENYELENGGARA
NAME OF
NAME POSITION VENUE DATE ORGANIZER
TRAINING
Ivan Darwin Corporate Emisi Scope 3 & Online 26 Maret 2024 Asosiasi Emiten
Secretary Verifikasi GHG March 26, 2024 Indonesia
Scope 3 Emissions Indonesian Public
& GHG Verification Listed Companies
Association
Carbon Footprint, Online 23 April 2024 Asosiasi Emiten
Life Cycle April 23, 2024 Indonesia
Asessment and
PROPER Indonesian Public
Listed Companies
Association
Laporan Keuangan Online 10 September Asosiasi Emiten
Tahunan, 2024 Indonesia
Tahunan dan September 10,
Keberlangsungan 2024 Indonesian Public
Listed Companies
Annual, Quarterly Association
and Sustainability
Financial Reports
Social Life Cycle Online 24 September Asosiasi Emiten
Assessment 2024 Indonesia
(S-LCA) for ESG September 24,
2024 Indonesian Public
Listed Companies
Association
POJK 15 Tahun Online 15 Oktober 2024 Asosiasi Emiten
2024 October 15, 2024 Indonesia
POJK 15 of 2024 Indonesian Public
Listed Companies
Association
Qualified Risk PPM 13 s/d 18 PPM Management
82 Management Management Desember 2024 School
Professional School December 13-18,
(BNSP) 2024
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PENDIDIKAN DAN/ATAU PELATIHAN UNIT AUDIT INTERNAL TAHUN 2024
EDUCATION AND/OR TRAINING FOR INTERNAL AUDIT UNIT IN 2024
NAMA
NAMA JABATAN PELATIHAN TEMPAT TANGGAL PENYELENGGARA
NAME POSITION NAME OF VENUE DATE ORGANIZER
TRAINING
Dennys Wijaya Internal Audit Internal Audit Online 27 Maret 2024 The Institute of
Transformation March 27, 2024 Internal Auditors
(IIA)
Page 83
Profil Perseroan | Company Profile
NAMA
NAMA JABATAN PELATIHAN TEMPAT TANGGAL PENYELENGGARA
NAME POSITION NAME OF VENUE DATE ORGANIZER
TRAINING
Dennys Wijaya Internal Audit Implementasi Jakarta 20 Agustus 2024 Pusat
ICOFR dan value August 20, 2024 Pengembangan
bagi Perusahaan Akuntansi FEB
Universitas
ICOFR Indonesia
implementation
and value for the Accounting
Company Development
Center, Faculty
of Economics,
University of
Indonesia
Dennys Wijaya Internal Audit Pemahaman atas Online 26 September Asosiasi Emiten
Penerapan PMK 2024 Indonesia
No.72 Tahun September 26,
2023 Tentang 2024 Indonesian Public
“Penyusutan Listed Companies
Harta Berwujud Association
dan/atau
Amortisasi Harta
Tak Berwujud”
Understanding the
Implementation
of PMK No. 72 of
2023 Concerning
"Depreciation
of Tangible
Assets and/or
Amortization of
Intangible Assets"
Dennys Wijaya Internal Audit Penyegaran Online 15 Oktober 2024 Asosiasi Emiten
POJK bagi Emiten October 15, 2024 Indonesia
Perusahaan Publik
Indonesian Public
POJK Refresher Listed Companies
for Public Association
Company Issuers
83
Dennys Wijaya Internal Audit Coalindo Coal Jakarta 31 Oktober 2024 PT Coalindo
Conference October 31, 2024 Energy
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Feston Cambera Internal Audit Highlights of Online 30 Januari 2024 The Institute of
the new Global January 30, 2024 Internal Auditors
Internal Audit (IIA)
Standards
Feston Cambera Internal Audit CPA Review Online 17 Februari 2024 Pusat
February 17, 2024 Pengembangan
Akuntansi FEB
Universitas
Indonesia
Accounting
Development
Center, Faculty
of Economics,
University of
Indonesia
Feston Cambera Internal Audit Internal Audit Online 27 Maret 2024 The Institute of
Transformation March 27, 2024 Internal Auditors
(IIA)
Page 84
NAMA
NAMA JABATAN PELATIHAN TEMPAT TANGGAL PENYELENGGARA
NAME POSITION NAME OF VENUE DATE ORGANIZER
TRAINING
Feston Cambera Internal Audit Whistleblower Online 27 April 2024 Association of
Management April 27, 2024 Certified Fraud
Perspective ISO Examiners (ACFE)
37002:2021
Feston Cambera Internal Audit Fundamental Online 30 April 2024 The Institute of
of Compliance April 30, 2024 Internal Auditors
Auditing (IIA)
Feston Cambera Internal Audit Internal Audit, Online 10 Agustus 2024 Pusat
Teknologi dan August 10, 2024 Pengembangan
Antikorupsi Akuntansi FEB
(Teknologi Audit Universitas
Forensik) Indonesia
Internal Audit, Accounting
Technology and Development
Anti-Corruption Center, Faculty
(Forensic Audit of Economics,
Technology) University of
Indonesia
Feston Cambera Internal Audit Implementasi Jakarta 20 Agustus 2024 Pusat
ICOFR dan value August 20, 2024 Pengembangan
bagi Perusahaan Akuntansi FEB
Universitas
ICOFR Indonesia
implementation
and value for the Accounting
Company Development
Center, Faculty
of Economics,
University of
Indonesia
Feston Cambera Internal Audit Audit Inventory Online 3 September 2024 PT Media SDM
Management September 3, Indonesia
& Warehouse 2024
Administration
Feston Cambera Internal Audit Detecting Online 7 September 2024 Accounting
84 Financial September 7, Academy
Statement Fraud 2024
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Feston Cambera Internal Audit Internal Auditor Jakarta 17 Oktober 2024 PT TUV SUD
Training October 17, 2024 Indonesia
Integrated ISO
Feston Cambera Internal Audit Certified Online 27 Oktober 2024 Revolution Mind
Professional Risk October 27, 2024 Indonesia
Management
(CPRM)
Feston Cambera Internal Audit Upholding Online 30 Oktober 2024 The Institute of
Ethics Through October 30, 2024 Internal Auditors
Professional (IIA)
Courage
Feston Cambera Internal Audit Advanced Online 21 November 2024 Otoritas Jasa
Strategies and November 21, Keuangan (OJK)
Innovations in 2024
Anti-Fraud Financial Services
Authority
Page 85
Profil Perseroan | Company Profile
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
85
Page 86
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
Komposisi pemegang saham Perseroan pada periode The composition of the Company's shareholders for
1 Januari 2024-31 Desember 2024 sebagai berikut: the period January 1, 2024 – December 31, 2024, is
as follows:
PER 1 JANUARI 2024 PER 31 DESEMBER 2024
AS OF JANUARY 1, 2024 AS OF DECEMBER 31, 2024
NAMA
JUMLAH SAHAM JUMLAH SAHAM
NAME (LEMBAR) PERSENTASE (%) (LEMBAR) PERSENTASE (%)
TOTAL SHARES PERCENTAGE TOTAL SHARES PERCENTAGE
(SHARE) (SHARE)
PT Edika Agung Mandiri 5.750.000.000 34,50 5.750.000.000 34,50
Yenny Hamidah Koean 1.276.400.000 7,66 1.334.733.600 8,01
Diah Asriningpuri Sugianto 1.271.946.700 7,63 1.286.853.300 7,72
Eka Rosita Kasih 1.250.000.000 7,50 1.250.000.000 7,50
Arief Sugianto 1.250.000.000 7,50 1.250.000.000 7,50
Handy Glivirgo 685.271.100 4,11 685.271.100 4,11
Muhammad Akbar 625.000.000 3,75 625.000.000 3,75
Herman Kusnanto Kasih Tjia 500.000.000 3,00 500.000.000 3,00
Masyarakat 4.057.382.200 24,35 3.847.091.200 23,08
Public
JUMLAH 16.666.000.000 100,00 16.666.000.000 100,00
TOTAL
86
PERSENTASE KEPEMILIKAN SAHAM OLEH DIREKSI DAN DEWAN KOMISARIS
PERCENTAGE OF SHARE OWNERSHIP BY THE BOARD OF DIRECTORS AND BOARD OF COMMISSIONERS
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
NAMA JABATAN JUMLAH SAHAM (LEMBAR) PERSENTASE
NAME POSITION TOTAL SHARES (SHARE) PERCENTAGE
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama 500.000.000 3,00
Herman Kusnanto Kasih Tjia
President Commissioner
Komisaris 625.000.000 3,75
Muhammad Akbar
Commissioner
Direksi
Board of Directors
Direktur Utama 1.334.733.600 8,01
Yenny Hamidah Koean
President Director
Direktur 685.271.100 4,11
Handy Glivirgo
Director
Page 87
Profil Perseroan | Company Profile
KELOMPOK PEMEGANG SAHAM MASYARAKAT KURANG DARI 5%
COMMUNITY SHAREHOLDERS LESS THAN 5%
NAMA JUMLAH SAHAM KEPEMILIKAN SAHAM (%)
NAME TOTAL SHARES OWNERSHIP (%)
Perorangan Asing 404.300 0,002
Foreign Individual
Badan Usaha Asing 25.115.600 0,151
Foreign Institution
PERSENTASE KEPEMILIKAN TIDAK PERCENTAGE OF INDIRECT SHARE
LANGSUNG ATAS SAHAM OLEH OWNERSHIP BY BOARD OF DIRECTORS
ANGGOTA DIREKSI DAN ANGGOTA AND BOARD OF COMMISSIONERS
DEWAN KOMISARIS MEMBERS
Sampai akhir tahun 2024, tidak terdapat Dewan By the end of 2024, none of the Company’s Board
Komisaris dan Direksi Perseroan yang memiliki saham of Commissioners or Board of Directors members
tidak langsung atas saham Perseroan. possessed indirect ownership of the Company’s
shares.
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM BERDASARKAN KEPEMILIKAN
COMPOSITION OF SHAREHOLDERS BASED ON OWNERSHIP
URAIAN JUMLAH PEMEGANG EFEK JUMLAH EFEK KEPEMILIKAN (%)
DESCRIPTION TOTAL SHAREHOLDERS TOTAL SHARES OWNERSHIP (%)
Individu Lokal 9.717 10.627.017.000 63,765
Local Individual
Institusi Lokal 18 6.013.463.100 36,082
Local Institution
Individu Asing 33 404.300 0,002
Foreign Individual
Institusi Asing 9 25.115.600 0,151
Foreign Institution
JUMLAH 13.461 16.666.000.000 100,000 87
TOTAL
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
STRUKTUR GRUP PERUSAHAAN
CORPORATE GROUP STRUCTURE
Eddy Eka Rosita Arief Diah Handy Erita Kasih Artur
Sugianto Kasih Sugianto Asriningpuri Glivirgo Tjia Dewata M.D.
Sugianto Batubara
92,43% 3,30% 1,64% 1,64% 0,33% 0,33% 0,33%
Yenny Eka Rosita Diah Arief PT Edika Handy Muhammad Herman Masyarakat
Hamidah Kasih Asriningpuri Sugianto Agung Glivirgo Akbar Kusnanto Public
Koean Sugianto Mandiri Kasih Tjia
7,66% 7,50% 7,63% 7,50% 34,50% 4,11% 3,75% 3,00% 24,35%
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk
Page 88
Informasi Tentang Entitas Pengendali
Information on Controlling Entity
Pemegang saham utama dan pengendali Perseroan The majority shareholder and controller of the
adalah PT Edika Agung Mandiri dengan kepemilikan Company is PT Edika Agung Mandiri, with a share
saham 34,50%. Berikut keterangan mengenai ownership of 34.50%. Below is information regarding
PT Edika Agung Mandiri: PT Edika Agung Mandiri:
URAIAN BIDANG USAHA ALAMAT
DESCRIPTION BUSINESS ACTIVITIES ADDRESS
PT Edika Agung Mandiri Sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan, ruang lingkup Office 8 Senopati, 28th floor,
kegiatan Perusahaan meliputi bidang pengusahaan real Jenderal Sudirman Kav, 52-
estat, baik yang dimiliki sendiri atau disewa, perdagangan 53, Jakarta 12190, Indonesia.
mesin, peralatan dan perlengkapan lainnya, konstruksi Tel : 021-29333189/29333190
gedung, serta perhotelan. Saat ini, Perusahaan merupakan
induk perusahaan dari beberapa Entitas Anak. Fax : 021-29333191
In accordance with the Company's Articles of Association,
its scope of business activities includes real estate
development, whether owned or leased, trade of
machinery, equipment, and other supplies, building
construction, and hospitality. Currently, the Company
serves as the holding company of several subsidiaries.
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM PT EDIKA AGUNG MANDIRI
COMPOSITION OF SHAREHOLDERS OF PT EDIKA AGUNG MANDIRI
TOTAL SAHAM
DITEMPATKAN DAN
PEMEGANG SAHAM KEPEMILIKAN (%)
DISETOR PENUH
SHAREHOLDER OWNERSHIP (%)
TOTAL ISSUED AND FULLY
PAID-UP SHARES
Eddy Sugianto 7.025.000 92,43
88 Eka Rosita Kasih 250.000 3,30
Arief Sugiantor 125.000 1,64
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Diah Asriningpuri Sugianto 125.000 1,64
Handy Glivirgo 25.000 0,33
Erita Kasih Tjia 25.000 0,33
Artur Dewata Mangatur Damianus Batubara, MSc 25.000 0,33
JUMLAH 7.600.000 100,00%
TOTAL
SUSUNAN DIREKSI PT EDIKA AGUNG COMPOSITION OF BOARD OF DIRECTORS
MANDIRI OF PT EDIKA AGUNG MANDIRI
Direktur Utama : Diah Asriningpuri Sugianto President Director : Diah Asriningpuri Sugianto
Direktur : Handy Glivirgo Director : Handy Glivirgo
Direktur : Erita Kasih Tjia Director : Erita Kasih Tjia
Page 89
Profil Perseroan | Company Profile
SUSUNAN DEWAN KOMISARIS PT EDIKA COMPOSITION OF BOARD OF
AGUNG MANDIRI COMMISSIONERS OF PT EDIKA AGUNG
MANDIRI
Komisaris Utama : Eddy Sugianto President Commissioner : Eddy Sugianto
Komisaris : Artur Dewata Mangatur Commissioner : Artur Dewata Mangatur
Damianus Batubara, MSc Damianus Batubara, MSc
PEMILIK MANFAAT AKHIR (BENEFICIAL ULTIMATE BENEFICIAL OWNER
OWNER)
Pemilik manfaat akhir saham Perseroan adalah Eddy The Ultimate Beneficial Owner of the Company's
Sugianto selaku pemegang saham mayoritas PT shares is Eddy Sugianto, as the majority shareholder
Edika Agung Mandiri yang merupakan pemegang of PT Edika Agung Mandiri, which serves as the
saham utama/pengendali Perseroan. Company's major/controlling shareholder.
Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, dan/
atau Joint Ventures
Subsidiaries, Associated Companies, and/or Joint Ventures
Perseroan memiliki Entitas Anak, namun tidak The Company has Subsidiary, but does not have
memiliki Perusahaan Asosiasi, dan/atau Joint any Associates and/or Joint Venture. Here is the
Ventures. Berikut informasi mengenai Entitas Anak information regarding the Company’s Subsidiary:
Perseroan:
TOTAL ASET
NAMA ENTITAS KEPEMILIKAN
KEGIATAN USAHA STATUS DOMISILI (MILIAR
ANAK (%)
NATURE OF BUSINESS STATUS DOMICILE RUPIAH)
NAME OF OWNERSHIP (%)
SUBSIDIARY
ACTIVITIES TOTAL ASSETS 89
(IN BILLION)
PT Mandiri Prima Pertambangan Belum beroperasi Jakarta Rp21,60 40,00
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Adiperkasa Mining Not yet operated
Page 90
Kronologi Pencatatan Saham
Chronology of Share Listing
Perseroan melakukan Penawaran Umum Perdana In 2023, the Company held an Initial Public Offering
Saham (Initial Public Offering/IPO) pada tahun 2023. (IPO). A total of 4,166,000,000 shares of common
Sebanyak 4.166.000.000 lembar saham biasa dilepas stock offered to the public at an offering price
kepada masyarakat dengan nilai nominal sebesar of Rp118/ share. Each share had a nominal value
Rp60/saham dan harga penawaran sebesar Rp118/ of Rp60/share. On July 14, 2023, the Company
saham. Perseroan memperoleh pernyataan efektif was granted an active statement by the Financial
dari Otoritas Jasa Keuangan (OJK) pada tanggal Services Authority (OJK). All the Company’s stock
14 Juli 2023. Pada 25 Juli 2023, seluruh saham was officially listed on the Indonesia Stock Exchange
Perseroan resmi dicatatkan di Bursa Efek Indonesia (IDX) on July 25, 2023. The following table shows
(BEI). Berikut adalah kronologis lengkap mengenai comprehensive timeline detailing the listing of the
pencatatan saham Perseroan: Company’s shares:
MODAL
JUMLAH SAHAM KEPEMILIKAN
DITEMPATKAN DAN
AKSI KORPORASI PEMEGANG SAHAM (LEMBAR) (%)
DISETOR PENUH
CORPORATE ACTION SHAREHOLDERS TOTAL SHARES OWNERSHIP
ISSUED AND FULLY
(SHARES) (%)
PAID-IN CAPITAL
Pra Penawaran Umum PT Edika Agung Mandiri 5.750.000.000 345.000.000.000 46,00
Perdana Saham
Pre-Initial Public Yenny Hamidah Koean 1.250.000.000 75.000.000.000 10,00
Offering
Eka Rosita Kasih 1.250.000.000 75.000.000.000 10,00
Diah Asriningpuri Sugianto 1.250.000.000 75.000.000.000 10,00
Arief Sugianto 1.250.000.000 75.000.000.000 10,00
Handy Glivirgo 625.000.000 37.500.000.000 5,00
Muhammad Akbar Riu 625.000.000 37.500.000.000 5,00
90 Herman Kusnanto Kasih Tjia 500.000.000 30.000.000.000 4,00
Masyarakat - - -
Public
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
JUMLAH 12.500.000.000 750.000.000.000 100,00
TOTAL
Pasca Penawaran PT Edika Agung Mandiri 5.750.000.000 345.000.000.000 34,50
Umum Perdana Saham
(per 31 Desember Yenny Hamidah Koean 1.334.733.600 80.084.016.000 8,01
2024)
Post-Initial Public Eka Rosita Kasih 1.286.853.300 75.000.000.000 7,50
Offering (as of
Diah Asriningpuri Sugianto 1.250.000.000 75.000.000.000 7,72
December 31, 2024)
Arief Sugianto 1.250.000.000 75.000.000.000 7,50
Handy Glivirgo 685.271.100 41.116.266.000 4,11
Muhammad Akbar 625.000.000 37.500.000.000 3,75
Herman Kusnanto Kasih Tjia 500.000.000 30.000.000.000 3,00
Masyarakat 3.847.091.200 230.825.472.000 23,08
Public
JUMLAH 16.666.000.000 999.960.000.000 100,00
TOTAL
Page 91
Profil Perseroan | Company Profile
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Chronology of Other Securities Listing
Perseroan tidak menerbitkan efek lain dalam The Company did not issue any new securities until
surat berharga apapun hingga 31 Desember 2024. December 31, 2024. The timing of listings, business
Oleh karena itu, informasi mengenai kronologis activities, corporate action, changes in the number
pencatatan efek, aksi korporasi, perubahan jumlah of securities, the stock market where other securities
efek, nama bursa di mana efek lainnya dicatatkan, are listed, and impact ratings are thus not provided.
serta peringkat efek tidak dapat diuraikan.
Informasi Lembaga dan Profesi
Penunjang
Information on Supporting Institutions and Professions
JENIS DAN BENTUK JASA
NAMA YANG DIBERIKAN PERIODE PENUGASAN BIAYA
NAME TYPES AND FORMS OF ASSIGNMENT PERIOD FEE
SERVICES PROVIDED
PT Raya Saham Registra Jasa administrasi saham 1 Januari 2024-31 Desember Rp172.817.000
pada pasar sekunder (Pasca 2024
Listing)
January 1, 2024- December
Share Administration 31, 2024
Service on the Secondary 91
Market (Post Listing)
KAP Purwantono, Sungkoro Jasa audit berdasarkan 1 Januari 2024-31 Desember Rp515.000.000
& Surja standar auditing IAPI. KAP 2024 PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
tidak memberikan layanan
Non audit laporan keuangan January 1, 2024- December
Perseroan. 31, 2024
Audit services are
conducted in accordance
with IAPI auditing
standards. The Public
Accounting Firm (KAP)
does not provide non-audit
services for the Company's
financial statements.
Kantor Notaris Jose Dima Jasa notaris 1 Januari 2024-31 Desember Rp30.000.000
Satria, S.H., M.Kn Notary services 2024
January 1, 2024- December
31, 2024
Page 92
Alamat Kantor Pusat dan Jaringan Usaha
Address of Head Office and Business Network
ALAMAT KANTOR PUSAT KANTOR CABANG
HEAD OFFICE ADDRESS BRANCH OFFICE
Gedung Office 8, Lantai 31 A JL. Mulawarman No. 99, RT. 04
SCBD Lot. 28, Kelurahan Manggar,
Jl. Jend. Sudirman Kav. 52 - 53, Kecamatan Balikpapan Timur,
Kebayoran Baru, Jakarta 12190 Kota Balikpapan,
Kalimantan Timur 76116, Indonesia.
Informasi pada Situs Perusahaan
Information on Corporate Website
Berdasarkan POJK No. 8/POJK.04/2015 tentang In accordance with OJK Regulation No. 8/
Situs Web Emiten atau Perusahaan Publik, Perseroan POJK.04/2015 regarding the Website of Issuers
memiliki situs web resmi dengan dua bahasa yaitu or Public Companies, the Company has an official
www.mha.co.id yang telah dilengkapi dengan website available in two languages, namely www.
berbagai informasi lengkap Perseroan, di antaranya: mha.co.id, with comprehensive information about
the Company, including:
1. Informasi Perusahaan yang menjelaskan tentang 1. Company Information that describes the
92 Perusahaan, susunan organisasi dan profil Dewan Company, organizational structure and the Board
Komisaris dan Direksi, budaya Perusahaan, of Commissioners and Board of Directors profiles,
penghargaan dan sertifikasi; Corporate culture, awards and certifications;
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
2. Lini Bisnis, menggambarkan strategi bisnis 2. Business Line, describes the Company’s
Perusahaan yang terdiri dari Industri dan Jasa business strategy consisting of Industry and
Konstruksi; Construction Services;
3. Keberlanjutan, menjelaskan tentang Tanggung 3. Sustainability, explain about Corporate Social
Jawab Sosial Perusahaan, Keselamatan dan Responsibility, Occupational Safety and Health,
Kesehatan Kerja, Lingkungan, Human Capital, Environment, Human Capital, Risk Management
Manajemen Risiko dan Tata Kelola Perusahaan; and Corporate Governance;
4. Media, menjabarkan berita & siaran pers, 4. Media, outlines news & press releases, Company
presentasi Perusahaan, majalah internal presentations, internal magazines (electronics),
(elektronik), aplikasi mobile, press kit dan mobile applications, press kits and press
kegiatan pers; activities;
5. Investor, menjelaskan informasi Keuangan 5. Investors, explain financial information
(Laporan Tahunan, Laporan Keuangan Tahunan), (Annual Reports, Annual Financial Reports),
Kegiatan Presentasi, dan Layanan Investor; Presentation Activities, and Investor Services;
6. Karier, menjelaskan ikhtisar dan Penerimaan 6. Careers, explain the overview of Human Capital
Pegawai. and Employee Recruitment.
Page 93
Profil Perseroan | Company Profile
Perseroan senantiasa mengoptimalkan situs web The Company consistently optimizes its website as
yang dimiliki sebagai portal digital resmi yang dapat an official digital portal accessible openly by anyone
diakses secara terbuka oleh siapa pun guna menjamin to ensure the interests and rights of stakeholders.
kepentingan dan hak para pemangku kepentingan.
Ketersediaan informasi utama pada website The availability of key information on the Company’s
Perseroan dapat dilihat pada tabel berikut. website is presented in the following table.
URAIAN KETERSEDIAAN KETERANGAN
DESCRIPTION AVAILABILITY NOTE
Informasi Pemegang Saham sampai √ Tersedia pada situs web Perseroan
dengan pemilik akhir individu Available on the Company’s website
Information on Shareholders until Final
Individual Shareholders
Struktur Grup Perseroan √ Tersedia pada situs web Perseroan
Company Group Structure Available on the Company’s website
Analisis Kinerja Keuangan √ Tersedia pada situs web Perseroan
Analysis on Financial Performance Available on the Company’s website
Laporan Keuangan Tahunan √ Tersedia pada situs web Perseroan
Annual Financial Statements Available on the Company’s website
Profil Dewan Komisaris dan Direksi √ Tersedia pada situs web Perseroan
Board of Commissioners and Board of Available on the Company’s website
Directors Profiles
93
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Page 94
05
Analisis dan
Pembahasan
Manajemen
Management Discussion
and Analysis
Integrated Annual Report
20
24
Laporan Tahunan Terintegrasi
Page 95
Di tengah perlambatan global, pendapatan Perseroan meningkat sebesar 29% mencapai Rp2,54 triliun di tahun 2024. Amid the global slowdown, the Company’s revenue grew by 29%, reaching Rp2.54 trillion in 2024.
Page 96
Tinjauan
Perekonomian
Economic Overview
PEREKONOMIAN DUNIA GLOBAL ECONOMY
Perekonomian global cenderung melambat The global economy remained sluggish in
pada tahun 2024 dengan pertumbuhan yang 2024, with uneven growth across countries.
tidak merata antarnegara. Ekonomi negara Advanced economies such as the United
maju seperti Amerika Serikat bertumbuh positif States experienced positive growth, supported
sejalan membaiknya konsumsi dan turunnya by improved consumer spending and a decline
angka pengangguran. Selain itu, prospek inflasi in unemployment. Additionally, lower inflation
lebih rendah yang memicu Bank Sentral AS prospects prompted the U.S. Federal Reserve
menurunkan suku bunga acuan. to cut benchmark interest rates.
Berbeda dengan AS, perekonomian negara di In contrast to the U.S., the economies of
kawasan Euro dan Jepang melambat. Ekonomi the Eurozone and Japan slowed down. The
negara Euro melemah terutama karena Eurozone economy weakened mainly due
menurunnya aktivitas industri. Sedangkan to declining industrial activity. Meanwhile,
perekonomian Jepang yang melambat Japan’s economic slowdown was driven by
disebabkan daya konsumsi yang turun. lower consumer spending.
Perekonomian negara berkembang utama Major emerging markets, such as China
(emerging market) seperti Tiongkok dan India and India, posted positive growth. China’s
tumbuh positif. Paket stimulus ekonomi yang economic recovery was supported by
dikeluarkan pemerintah China turut membantu government-issued stimulus packages, while
perbaikan ekonomi di negara tersebut. rising export activity also played a key role in
Selain itu, aktivitas ekspor yang meningkat sustaining economic growth.
juga menjadi salah satu faktor utama yang
menopang pertumbuhan ekonomi.
96
India menjadi salah satu motor pertumbuhan India emerged as a key driver of global
ekonomi dunia yang ditopang dari peningkatkan economic growth, fueled by increased
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
aktivitas investasi dan konsumsi. Industri investment and consumption. The country’s
manufaktur juga meningkat yang membutuhkan manufacturing sector also expanded, driving
pasokan sumber energi listrik. higher demand for electricity supply.
Di pasar komoditas batu bara global, harga In the global coal commodities market, prices
cenderung lebih rendah dibanding tahun were generally lower compared to the previous
sebelumnya. Gangguan pasokan batu bara ke year. Supply disruptions in the international
pasar internasional karena semakin tingginya coal market, driven by the intensifying Russia-
intensitas perang Rusia dan Ukraina menjadi Ukraine conflict, were among the key factors
salah satu faktor turunnya harga batu bara. behind the price decline. Russia remains one
Rusia merupakan salah satu negara pemasok of the world’s largest coal suppliers.
terbesar batu bara dunia.
Page 97
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
97
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Page 98
Penurunan impor di India juga memberikan pengaruh India’s reduced coal imports also had a significant
signifikan terhadap melemahnya harga batu bara. impact on weakening coal prices. As the world’s
Tercatat India merupakan negara importir batu bara second-largest coal importer, the decline in India’s
terbesar kedua di dunia. Penurunan ini disebabkan imports was attributed to slower power generation
perlambatan pembangkit listrik dan peningkatan growth and increased output from renewable energy
output energi terbarukan. sources.
PEREKONOMIAN INDONESIA NATIONAL ECONOMY
Di tengah melandainya perekonomian dunia, Amid a global economic slowdown, Indonesia’s
ekonomi Indonesia menunjukan ketahanan dengan economy demonstrated resilience with positive
pertumbuhan positif. Pertumbuhan ekonomi growth. Domestic economic expansion was primarily
domestik terutama ditopang sektor konsumsi yang driven by strong consumer spending, followed by
diikuti dengan membaiknya investasi dan aktivitas improvements in investment and export activities.
ekspor.
Terjaganya konsumsi rumah tangga, diiringi Household consumption remained stable,
dengan aktivitas investasi yang bertumbuh positif. accompanied by positive investment growth. The
Peningkatan investasi terutama karena berlanjutnya increase in investment was mainly due to ongoing
pembangunan infrastruktur pemerintah dan swasta. infrastructure development by both the government
Investor global masih menempatkan Indonesia and the private sector. Global investors continue
sebagai salah satu negara tujuan investasi yang to view Indonesia as an attractive investment
menarik. destination.
Sejalan dengan terjaganya konsumsi dan investasi, In line with steady consumption and investment,
aktivitas ekspor tumbuh yang ditopang dari export activities expanded, supported by rising oil
meningkatnya ekspor migas dan non migas serta and gas, non-oil and gas, and service exports. The
ekspor jasa. Peningkatan ekspor dan terkendalinya increase in exports, coupled with controlled imports,
impor menyebabkan neraca perdagangan Indonesia resulted in Indonesia maintaining a trade surplus
tetap surplus sepanjang tahun 2024. Sedangkan throughout 2024. Meanwhile, inflation remained
laju inflasi cukup terkendali sebesar 1,57% secara manageable at 1.57% year-over-year in 2024.
tahunan di tahun 2024.
Berdasarkan lapangan usaha, sektor pertambangan By industry, the mining sector was one of the
tercatat merupakan salah satu bidang usaha yang largest contributors to national economic growth.
memberikan kontribusi besar dalam menopang In addition, the manufacturing, agriculture, trade,
98 pertumbuhan ekonomi nasional. Selain itu, terdapat and construction sectors also played a crucial role
industri pengolahan, pertanian, perdagangan dan in supporting the economy.
konstruksi yang juga menjadi penyangga utama
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
ekonomi.
Badan Pusat Statistik (BPS) merilis perekonomian According to the Statistics Indonesia (BPS),
Indonesia tumbuh sebesar 5,03% secara tahunan Indonesia’s economy grew by 5.03% year-over-
pada tahun 2024. Pertumbuhan positif ini diiringi year in 2024. This positive growth was in line with
dengan cadangan devisa yang cukup memadai dan adequate foreign exchange reserves and a stable
terkendalinya nilai tukar Rupiah di tengah penguatan Rupiah exchange rate, despite the strengthening of
mata uang Dollar AS. the U.S. Dollar.
Page 99
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tinjauan Industri Batu Bara
Coal Industry Overview
Produksi batu bara nasional meningkat selama tahun National coal production increased throughout 2024.
2024. Mengacu laporan Minerba One Data Indonesia According to the Minerba One Data Indonesia (MODI)
(MODI) Kementerian ESDM, realisasi produksi batu report from the Ministry of Energy and Mineral
bara mencapai 834,1 juta ton di tahun 2024 meningkat Resources (ESDM), coal production reached 834.1
dibanding tahun sebelumnya sebesar 770,94 juta ton. million tons in 2024, up from 770.94 million tons in
Peningkatan produksi ini untuk memenuhi kebutuhan the previous year. This increase was driven by the
pembangkit listrik domestik dan pasar ekspor. need to supply domestic power plants and meet
export market demand.
Penjualan batu bara untuk pasar ekspor tercatat Coal exports totaled 440.85 million tons in 2024,
sebesar 440,85 juta ton di tahun 2024, meningkat rising from 406.67 million tons in 2023. Meanwhile,
dibanding tahun 2023 yang mencapai 406,67 juta ton. the Domestic Market Obligation (DMO) for coal stood
Sedangkan untuk DMO batu bara sebesar 232,6 juta at 232.6 million tons in 2024, slightly higher than the
ton di tahun 2024, meningkat dari tahun sebelumnya 212.86 million tons recorded in the previous year.
sebesar 212,86 juta ton.
Penurunan harga batu bara di pasar global The decline in global coal prices impacted the
berpengaruh terhadap penetapan harga batu bara government’s benchmark coal price (HBA)
acuan (HBA) oleh pemerintah. HBA Desember 2024 determination. The HBA in December 2024 was
tercatat sebesar USD122,51/ton, turun dibanding recorded at USD 122.51 per ton, down from USD
Januari 2024 sebesar USD125,85/ton. Berikut 125.85 per ton in January 2024. Below is the HBA
perkembangan HBA Kementerian ESDM sepanjang trend from the Ministry of Energy and Mineral
tahun 2024: Resources throughout 2024:
GRAFIK HARGA BATU BARA ACUAN
BENCHMARK COAL PRICE CHART
99
USD/ton
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
140,00
130,00
140,00
110,00
100,00
90,00
80,00
70,00
60,00
50,00
40,00
30,00
Jan '24
Feb '24
Mar '24
Apr '24
Mei '24
Jun '24
Jul '24
Aug '24
Sep '24
Oct '24
Nov '24
Dec '24
Batu Bara Batu Bara (hba 1) Batu Bara (hba 2) Batu Bara (hba 3)
Coal Coal (hba 1) Coal (hba 2) Coal (hba 3)
Page 100
Tinjauan Operasi per Segmen Usaha
Business Overview by Operational Segment
Pengalaman dan kualitas layanan Perseroan The Company’s experience and service quality have
mendapatkan pengakuan yang positif dari para received positive recognition from leading coal mining
perusahaan kontraktor pertambangan batu bara contractors in Indonesia. The acquisition of new
terkemuka di Indonesia. Perolehan kontrak baru contracts and contract extensions from coal mining
maupun perpanjangan kontrak dari perusahaan contractors serves as a key indicator reinforcing the
kontraktor batu bara merupakan salah satu indikator Company’s position in the mineral and coal mining
yang menguatkan posisi Perseroan di industri jasa services industry.
pertambangan mineral dan batu bara.
Kantor operasional Perseroan didukung oleh pusat The Company’s operational office is supported by
perbengkelan, pelatihan, rekondisi, dan gudang di workshop facilities, training centers, reconditioning
Balikpapan Kalimantan Timur. Perseroan berfokus units, and warehouses located in Balikpapan, East
kepada kegiatan jasa pengangkutan batu bara Kalimantan. The Company focuses on coal hauling
setelah kegiatan overburden removal dilakukan oleh services following the completion of overburden
kontraktor. Berikut merupakan gambaran secara garis removal by contractors. Here is an overview of the
besar proses penambangan batu bara sampai dengan coal mining process up to its shipment:
pengirimannya:
Land Clearing Coal Getting Pit to ROM ROM Stockpile
(Coal Hauling) Maintenance
100
Coal Loading
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Road Maintenance ROM to Jetty
(Coal Hauling)
Coal Loading Jetty Transfer Stockpile
Barging Conveyor Process Area
Dalam menjalankan kegiatan usaha jasa The Company’s mineral and coal hauling operations
pengangkutan mineral dan batu bara didukung are supported by an operational fleet consisting
dengan armada operasional yaitu single trailer, double of single trailers, double trailers, and dump trucks,
trailer, dan dump truck dengan variasi kapasitas with varying load capacities and equipment
muatan dan spesifikasi peralatan sesuai dengan specifications tailored to customer needs. Below are
kebutuhan pelanggan. Berikut spesifikasi peralatan the specifications of the Company’s vehicles and the
kendaraan Perseroan dan jumlah unit sampai dengan total units as of December 31, 2024:
31 Desember 2024:
Page 101
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
JENIS KENDARAAN KAPASITAS ANGKUT JUMLAH (UNIT)
NO.
VEHICLE TYPE CARRYING CAPACITY TOTAL (UNIT)
1 Prime Mover with Double Trailer 100-240 ton 208
2 Prime Mover with Single Trailer 70-90 ton 16
3 Dump Truck 30-45 ton 157
Perseroan bertanggung jawab dalam melakukan The Company is responsible for providing coal hauling
kegiatan jasa pengangkutan batu bara atau umumnya services, transporting coal from the loading process
disebut coal hauling dari tempat pemuatan (loading (which encompasses ROM stockpiles or crushers) to
process), berupa: ROM stockpile atau crusher sampai the designated unloading process as agreed upon
tempat pembongkaran (unloading process) yang with the client. This transportation service utilizes
telah disepakati dengan pemberi kerja. Kegiatan jasa equipment provided by the Company in accordance
pengangkutan tersebut menggunakan peralatan with contractual agreements and specific operational
yang disediakan oleh Perseroan sesuai kontrak dan needs.
kebutuhan spesifikasi yang telah disesuaikan dengan
medan operasional.
Namun, seiring perkembangan Perseroan disertai However, as the Company adapts to the evolving
beragamnya kebutuhan jasa pertambangan dari and varied mining service demands of mine owners,
pemilik tambang, maka Perseroan telah memperluas it has initiated the expansion of its service offerings.
kegiatan jasa yang dilakukan, yaitu: ROM stockpile These expansions involve managing ROM stockpiles
management di area loading dan hauling road management in loading areas and hauling road
maintenance. maintenance.
KEUNGGULAN KOMPETITIF COMPETITIVE ADVANTAGE
Perseroan memiliki positioning dan daya saing yang The Company holds a strong market position and 101
tinggi dalam industri jasa pengangkutan mineral dan high competitiveness in the mineral and coal hauling
batu bara karena ditopang dari keunggulan kompetitif services industry, supported by the following
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
sebagai berikut: competitive advantages:
a. Hubungan Kerja Sama Jangka Panjang Dengan a. Long-term Collaborative Relationships with
Pelanggan Customers
Perseroan memiliki hubungan kerja sama yang The Company maintains relatively long-
relatif panjang dengan beberapa pelanggan standing partnerships with several customers,
dengan usia kerja sama yang lebih dari 20 tahun, spanning over 20 years. The partnerships
seperti: PT Kideco Jaya Agung dari tahun 2000 include PT Kideco Jaya Agung since 2000 and
dan PT Pamapersada Nusantara dari tahun 2001 PT Pamapersada Nusantara since 2001, with
sampai sekarang masih secara aktif bekerja sama. active collaboration continuing to the present.
Hal ini menjadi bukti bahwa Perseroan berhasil This demonstrates that the Company has
secara performa dengan selalu mencapai target showcased its success by consistently meeting
yang ditentukan serta memenuhi standar yang its performance goals and the standards
menjadi kebutuhan dari setiap pelanggan. expected by customers.
Page 102
b. Komitmen Ketercapaian Produksi Batu Bara b. Commitment to Achieving Coal Production
Targets
Perseroan senantiasa berupaya mencapai target The Company consistently strives to achieve
produksi yang ditetapkan oleh pelanggan. the production targets set by its customers.
Hal ini dapat dibuktikan melalui persentase This is demonstrated by the target achievement
ketercapaian target sebesar 101,57% pada tahun percentages of 101.57% in 2021, 101.83% in
2021, 101,83% pada tahun 2022, 104,04% pada 2022, 104.04% in 2023, and 103.84% in 2024.
tahun 2023, dan 103,84% di tahun 2024.
c. Kekuatan Manajemen Sumber Daya c. Strength in Resource Management
Perseroan memanfaatkan secara optimal The Company optimally utilizes its resources,
sumber daya yang dimiliki, seperti: peralatan, including equipment, tools, personnel,
perlengkapan, manusia, infrastruktur dan infrastructure, and appropriate facilities.
fasilitas yang tepat. Selain itu Perseroan telah Additionally, the Company has implemented
melaksanakan beberapa strategi pemeliharaan, various strategies for resource maintenance,
pengembangan dan pemantauan kinerja sumber development, and performance monitoring.
daya.
Dalam pemeliharaan aset atau peralatan, For asset and equipment maintenance, the
Perseroan didukung sumber daya manusia andal Company is supported by skilled and competent
dan berkompetensi dalam menyusun strategi human resources in developing maintenance
pemeliharaan, serta pengembangan aset strategies and asset management based on
berdasarkan kebutuhan operasional. operational needs.
Perseroan juga telah melaksanakan pelatihan The Company has also conducted human
sumber daya manusia dalam pemenuhan standar resource training to meet competency standards
kompetensi pemeliharaan alat yang dibentuk for equipment maintenance, a program
pada tahun 2017. Program itu membantu established in 2017. This initiative helps fulfill
Perseroan dalam pemenuhan kebutuhan workforce demands while empowering local
karyawan dan pemberdayaan masyarakat lokal. communities.
Sampai dengan akhir tahun 2024, Perseroan By the end of 2024, the Company successfully
berhasil melaksanakan program pemagangan implemented the Green Mechanic apprenticeship
mekanik (Green Mechanic) yang berjumlah program, with 10 batches and more than 200
10 angkatan dengan lebih dari 200 peserta. participants. Additionally, the Management
Kemudian, telah dilaksanakan dan sedang Trainee program for the Plant Division and SCM
102 berlangsung program Management Trainee Division has been conducted and is ongoing,
untuk Plant Division dan SCM Division yang with a total of 16 participants.
berjumlah 16 peserta.
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
d. Kantor di Balikpapan Sebagai Sentral Dukungan d. Balikpapan Office as Central Support for
Distribusi Suku Cadang dan Rekondisi Komponen Spare Parts Distribution and Component
Reconditioning
Kantor cabang Perseroan di Balikpapan The Company's branch office in Balikpapan
berfungsi sebagai sentral distribusi suku cadang serves as the central hub for spare parts
dan rekondisi komponen. Kota Balikpapan dipilih distribution and component reconditioning.
karena sebagian besar proyek beroperasi di Balikpapan is chosen due to the majority of
wilayah Kalimantan Timur. projects operating in East Kalimantan.
Pada tahun 2019, Perseroan secara resmi telah In 2019, the Company officially established a
membentuk suatu divisi khusus dengan nama dedicated division called MRC, short for “MHA
MRC yang merupakan kepanjangan dari “MHA Recondition Center,” aimed at reconditioning
Recondition Center” dengan tujuan melakukan components such as engines, transmissions,
rekondisi komponen, seperti: engine, transmisi and differentials to support asset maintenance,
dan differential untuk mendukung pemeliharaan particularly for trucks. Thus, the Company has
aset berupa truk. Sehingga, dalam memenuhi the option to internally recondition components
kebutuhan pemeliharaan peralatan seluruh to meet the maintenance needs of all work
lokasi kerja, Perseroan memiliki opsi untuk locations. MRC continues to expand, with
Page 103
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
melakukan rekondisi komponen melalui proses component reconditioning capacity in 2024
internal. MRC terus berkembang yang mana reaching three times the amount recorded in
kapasitas rekondisi komponen pada tahun 2024 2020.
mencapai tiga (3) kali lipat dibandingkan jumlah
rekondisi pada tahun 2020.
PRODUKSI PRODUCTION
Dalam lima tahun terakhir (2020-2024), tercatat Over the past five years (2020-2024), the company’s
produksi mineral dan batu bara Perseroan sebagai production is presented as follows:
berikut:
TAHUN PRODUKSI (JUTA TON)
YEAR PRODUCTION (MILLION TONS)
2020 33,0
2021 41,0
2022 43,5
2023 49,7
2024 60,0
STRATEGI PENGEMBANGAN USAHA BUSINESS DEVELOPMENT STRATEGY
Keberhasilan Perseroan menjadi perusahaan The Company’s success in becoming a leading
terkemuka dalam jasa pengangkutan mineral dan provider of mineral and coal transportation services
batu bara disebabkan implementasi strategi usaha is driven by the effective implementation of the right
yang tepat. Strategi pengembangan usaha yang business strategies. The business development
dilakukan adalah sebagai berikut: strategies undertaken include:
a. Menambah Pelanggan Baru a. Acquiring New Customers
Perseroan berupaya menambah pelanggan baru The Company strives to expand its customer
dengan tetap memprioritaskan pelanggan yang base while maintaining a strong focus on
sudah ada dengan tetap menjaga kepuasan existing clients by ensuring continued customer
pelanggan. satisfaction.
b. Memperluas Usaha ke Bidang Jasa Pengangkutan b. Diversifying into other mining transportation 103
Pertambangan Lainnya services
Perseroan akan memperluas usaha jasa The Company plans to expand its transportation
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
pengangkutan ke komoditas pertambangan services into other mining commodities such as
lainnya seperti nikel dan mineral lainnya. nickel and other minerals.
c. Menjaga Physical Availability (PA) Unit c. Maintaining Physical Availability (PA) of Units
Perseroan selalu melakukan perbaikan unit
terpadu dan berkesinambungan secara The Company consistently conducts periodic
berkala untuk menjaga ketersediaan unit and integrated unit repairs to uphold unit
(physical availability) dengan mengedepankan availability (Physical Availability), emphasizing
pemeliharaan preventif (preventive maintenance) preventive maintenance to reduce damage and
dengan tujuan mengurangi kerusakan dan streamline repair costs.
mengefisienkan biaya perbaikan.
d. Mengutamakan Keselamatan Kerja (Safety d. Prioritizing work safety (Safety First)
First)
Perseroan selalu melakukan identifikasi The Company consistently identifies hazards
bahaya dan penilaian risiko berkelanjutan and conducts ongoing risk assessments,
serta memastikan penerapan semua prosedur ensuring the implementation of all safety
keselamatan kerja dalam semua kegiatan procedures in its operational activities.
operasional usaha.
Page 104
e. Kerja Sama Konsinyasi dengan Vendor e. Vendor consignment partnerships
Perseroan mendorong semua transaksi pembelian The Company promotes utilizing vendor
part kepada program konsinyasi vendor agar consignment program for all part purchases to
dapat menjaga kesehatan level part persediaan sustain optimal inventory levels and minimize
dan mengurangi cost of money Perseroan untuk its cost of money for operational needs.
kebutuhan operasional.
f. Refurbishment Center – MHA Recondition f. Refurbishment Center - Mandiri Refurbishment
Center (MRC) Center (MRC)
Perseroan mempunyai divisi MRC untuk The Company operates the MRC division
melakukan perbaikan mandiri Overhaul Engine to independently repair Overhaul Engine -
– Transmisi – Differential, serta fabrikasi Transmission – Differential, as well as spare
spareparts untuk meningkatkan efisiensi biaya parts fabrication to enhance cost efficiency in
perbaikan atau pemenuhan kebutuhan unit. repairs or unit requirements fulfillment.
g. Training and Development g. Training and Development
Perseroan fokus kepada pengembangan sumber The Company focuses on human resource
daya manusia melalui program training dan development through training and development
development dengan mendidik tenaga kerja dan programs by educating employees and potential
calon tenaga kerja potensial. Hal itu bertujuan future talent. This aims to ensure the availability
untuk memastikan ketersediaan tenaga kerja of a competent workforce in line with the
yang kompeten sesuai dengan kebutuhan Company's growth needs.
perkembangan Perseroan.
PENDAPATAN REVENUE
Pada tahun buku 2024, pendapatan usaha Perseroan In the fiscal year 2024, the Company’s business
sebesar Rp2,54 triliun, meningkat sebesar 28,63% revenue amounted to Rp2.54 trillion, an increase of
dari tahun 2023 sebesar Rp1,98 triliun. Pendapatan 28.63% compared to 2023 revenue of Rp1.98 trillion.
Perseroan kepada pelanggan yang melebihi 10% dari The Company’s revenue from customers exceeding
total pendapatan adalah sebagai berikut: 10% of the total revenue is as follows:
(Dalam jutaan Rupiah) | (In million Rupiah)
PELANGGAN
2024 2023
CUSTOMER
PT Indonesia Pratama 1.508.296 1.055.374
104 PT Kideco Jaya Agung 362.038 258.246
PT Darma Henwa Tbk 295.114 89.610
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PT Mandiri Intiperkasa 277.526 345.720
JUMLAH 2.442.974 1.748.950
TOTAL
PROFITABILITAS PROFITABILITY
Pada tahun buku 2024, laba bersih Perseroan sebesar In the 2024 fiscal year, the Company's net profit
Rp292,86 miliar, naik dibanding tahun 2023 sebesar amounted to Rp292.86 billion, an increase
Rp266,18 miliar. Peningkatan tersebut dikarenakan compared to Rp266.18 billion in 2023. This growth
penambahan jasa pengangkutan batu bara yang was driven by the expansion of the Company's coal
dilakukan oleh Perusahaan selama tahun 2024. transportation services throughout 2024.
Page 105
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Tinjauan Keuangan
Financial Overview
105
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Dalam penyusunan analisis dan pembahasan kinerja In preparing the analysis and discussion of financial
keuangan di dalam Laporan Tahunan ini, Perseroan performance in this Annual Report, the Company is
berpedoman pada Laporan Keuangan Konsolidasian guided by the Consolidated Financial Statements
yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik audited by the Public Accounting Firm Purwantono,
Purwantono, Sungkoro & Surja. Laporan keuangan Sungkoro & Surja. The consolidated financial
konsolidasian Perseroan disusun dan disajikan statements have been prepared and presented in
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan (“SAK”), accordance with Indonesian Financial Accounting
yang mencakup Pernyataan Standar Akuntansi Standards ("SAK"), which comprise the Statements
Keuangan (“PSAK”) dan Interpretasi Standar of Financial Accounting Standards ("PSAK") and
Akuntansi Keuangan (“ISAK”) yang dikeluarkan oleh Interpretations of Financial Accounting Standards
Dewan Standar Akuntansi Keuangan (“DSAK”) Ikatan ("ISAK") issued by the Financial Accounting Standards
Akuntan Indonesia dan peraturan regulator pasar Board ("DSAK") of the Indonesian Institute of
modal yaitu Peraturan No. VIII.G.7 tentang “Penyajian Accountants and capital market regulator regulation
dan Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten dan Regulation No. Vlll.G.7 on “Financial Statements
Perusahaan Publik” yang diterbitkan oleh Otoritas Presentation and Disclosures for Issuers and Public
Jasa Keuangan (OJK). Companies" issued by OJK.
Page 106
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN
CONSOLIDATED STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
(Dalam jutaan Rupiah) | (In million Rupiah)
PERTUMBUHAN
GROWTH
KETERANGAN
2024 2023
DESCRIPTION
NOMINAL
%
NOMINAL
Jumlah Aset 2.703.403 2.553.935 149.468 5,85%
Total Assets
Jumlah Liabilitas 828.227 746.425 81.802 10,96%
Total Liabilities
JUMLAH EKUITAS 1.875.176 1.807.510 67.666 3,74%
TOTAL EQUITY
ASET
ASSETS
(Dalam jutaan Rupiah) | (In million Rupiah)
PERTUMBUHAN
GROWTH
KETERANGAN
2024 2023
DESCRIPTION
NOMINAL
%
NOMINAL
Aset Lancar 891.093 948.769 -57.676 -6,08%
Current Assets
Aset Tidak Lancar 1.812.310 1.605.166 207.144 12,90%
Non-current Assets
JUMLAH ASET 2.703.403 2.553.935 149.468 5,85%
TOTAL ASSETS
Aset Perseroan sebesar Rp2,70 triliun di tahun 2024, The Company’s total assets amounted to Rp2.70
meningkat sebesar 5,85% dari tahun 2023 sebesar trillion in 2024, marking a 5.85% increase from Rp2.55
106 RP2,55 triliun, yang ditopang dari kenaikan aset tidak trillion in 2023. This growth was primarily supported
lancar. Sedangkan aset lancar turun sebesar 6,08% by an increase in non-current assets. On the other
menjadi Rp891,09 miliar di tahun 2024. hand, current assets declined by 6.08%, reaching
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Rp891.09 billion in 2024.
Peningkatan aset tidak lancar terutama disebabkan The increase in non-current assets was mainly
oleh penambahan perolehan aset tetap seperti untuk attributed to the addition of fixed asset acquisitions,
alat-alat berat sebesar Rp260,08 miliar, mesin dan including heavy equipment amounting to Rp260.08
peralatan sebesar Rp28,25 miliar. Peningkatan aset billion, as well as machinery and equipment of
tetap ditujukan untuk mendukung proses produksi Rp28.25 billion. The increase in fixed assets was
dan kelancaran operasional Perseroan. intended to support the Company’s production
processes and ensure smooth operational activities.
Sedangkan penurunan aset lancar terutama The decrease in current assets was primarily due to a
disebabkan dari berkurangnya kas bersih Perseroan reduction in the Company’s net cash, resulting from
dikarenakan adanya pembayaran utang, pembayaran debt repayments, dividend distributions, and the
dividen, dan kas yang diterima dari penawaran umum utilisation of proceeds from the initial public offering
perdana saham telah digunakan untuk pembelian for the purchase of heavy equipment through 2024.
alat-alat berat sampai tahun 2024.
Page 107
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
LIABILITAS
LIABILITIES
(Dalam jutaan Rupiah) | (In million Rupiah)
PERTUMBUHAN
GROWTH
KETERANGAN
2024 2023
DESCRIPTION
NOMINAL
%
NOMINAL
Liabilitas Jangka Pendek 612.469 490.541 121.928 24,86%
Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 215.758 255.884 -40.126 -15,68%
Non-current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 828.227 746.425 81.802 10,96%
TOTAL LIABILITIES
Liabilitas sebesar Rp828,23 miliar di tahun 2024, The Company’s liabilities amounted to Rp828.23
meningkat sebesar 10,96% dibandingkan tahun billion in 2024, representing a 10.96% increase
2023 sebesar Rp746,42 miliar. Peningkatan liabilitas compared to Rp746.42 billion in 2023. This rise in
disebabkan naiknya liabilitas jangka pendek sebesar liabilities was primarily attributed to an increase in
24,86% menjadi Rp612,47 miliar. Sedangkan liabilitas current liabilities, which grew by 24.86% to Rp612.47
jangka panjang turun sebesar 15,68% menjadi billion. Meanwhile, non-current liabilities decreased
Rp215,76 miliar di tahun 2024. by 15.68% to Rp215.76 billion in 2024.
Peningkatan liabilitas jangka pendek disebabkan The increase in current liabilities was mainly driven
naiknya utang usaha sebesar Rp378,83 miliar di by a rise in trade payables, which amounted to
tahun 2024, dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp378.83 billion in 2024, up from Rp286.36 billion in
Rp286,36 miliar. Utang usaha digunakan untuk the previous year. These trade payables were utilised
mendukung pengembangan usaha Perseroan. Selain to support the Company’s business development.
itu dipengaruhi juga oleh naiknya liabilitas sewa. In addition, the increase in lease liabilities also
contributed to the overall rise in current liabilities.
Penurunan liabilitas jangka panjang disebabkan On the other hand, the decrease in non-current
berkurangnya liabilitas sewa setelah dikurungi liabilities was due to a reduction in lease liabilities,
bagian jangka pendek menjadi sebesar Rp170,51 after reclassification of the short-term portion,
miliar di tahun 2024, dibandingkan tahun sebelumnya amounting to Rp170.51 billion in 2024, compared to 107
sebesar Rp218,14 miliar. Rp218.14 billion in the previous year.
EKUITAS PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
EQUITY
(Dalam jutaan Rupiah) | (In million Rupiah)
PERTUMBUHAN
GROWTH
KETERANGAN
2024 2023
DESCRIPTION
NOMINAL
%
NOMINAL
Ekuitas 1.875.176 1.807.510 67.666 3,74%
Equity
Ekuitas tercatat sebesar Rp1,87 triliun di tahun 2024, Equity was recorded at Rp1.87 trillion in 2024,
meningkat sebesar 3,74% dibandingkan tahun 2023 representing an increase of 3.74% compared to
sebesar Rp1,81 triliun. Peningkatan ekuitas sejalan Rp1.81 trillion in 2023. This increase in equity was in
dengan naiknya laba Perseroan. line with the Company’s rising profit.
Page 108
Laporan Laba/(Rugi) dan
Penghasilan Komprehensif Lainnya
Konsolidasian
Consolidated Statement of Income/(Loss) and Other
Comprehensive Income
(Dalam jutaan Rupiah) | (In million Rupiah)
PERTUMBUHAN
GROWTH
KETERANGAN
2024 2023
DESCRIPTION
NOMINAL
%
NOMINAL
Pendapatan 2.544.018 1.977.730 566.288 28,63%
Revenue
Beban Pokok Pendapatan (2.036.233) (1.479.180) -557.053 37,66%
Cost of Revenue
Laba Bruto 507.785 498.550 9.235 1,85%
Gross Profit
Laba Usaha 421.444 467.997 -46.553 -9,95%
Operating Profit
Laba Sebelum Pajak 375.840 351.936 23.904 6,79%
Profit Before Tax
Laba Tahun Berjalan 292.860 266.181 26.679 10,02%
Profit for the Year
Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan 293.178 269.437 23.741 8,81%
Comprehensive Income for the Year
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan Kepada:
Profit for the Year Attributable to:
108
Pemilik Entitas Induk 296.717 267.946 28.771 10,74%
Owners of the Parent
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Kepentingan Non Pengendali (3.857) (1.765) -2.092 118,53%
Non-controlling Interest
Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:
Comprehensive Income for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk 297.035 271.202 25.833 9,53%
Owners of the Parent
Kepentingan Non Pengendali (3.857) (1.765) -2.092 118,53%
Non-controlling Interest
Laba per Saham Dasar (nilai penuh) 17,82 18,82 -1 -5,31%
Basic Earnings per Share (full value)
Page 109
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
PENDAPATAN REVENUE
Pada tahun 2024, Perseroan membukukan In 2024, the Company recorded revenue of Rp2.54
pendapatan sebesar Rp2,54 triliun di tahun 2024, trillion, representing a 28.63% increase from Rp1.98
meningkat sebesar 28,63% dari Rp1,98 triliun di trillion in 2023. This
tahun 2023. Peningkatan pendapatan sebesar increase of Rp566.29 billion was primarily driven by
Rp566,29 miliar disebabkan oleh peningkatan volune higher coal transportation volume throughout the
pengangkutan batu bara selama tahun 2024. year.
BEBAN POKOK PENDAPATAN COST OF REVENUE
Pada tahun 2024, beban pokok pendapatan sebesar In 2024, the cost of revenue amounted to Rp2.04
Rp2,04 triliun, meningkat sebesar 37,66% dari tahun trillion, representing a 37.66% increase from Rp1.48
2023 sebesar Rp1,48 triliun. Peningkatan terutama trillion in 2023. This rise was primarily driven by
disebabkan naiknya komponen biaya yang meliputi higher expenses across several components,
perbaikan dan pemeliharaan sebesar Rp212,55 miliar, including repair and maintenance costs, which
bahan bakar sebesar Rp133,10 miliar, kenaikan gaji increased by Rp212.55 billion, fuel expenses by
dan tunjangan sebesar Rp106,95 miliar, dan kenaikan Rp133.10 billion, salaries and benefits by Rp106.95
dari penyusutan aset tetap sebesar Rp61,19 miliar billion, and depreciation of fixed assets by Rp61.19
untuk operasional alat-alat pengangkutan batu bara. billion for the operation of coal transportation
equipment.
LABA BRUTO GROSS PROFIT
Laba bruto yang merupakan selisih pendapatan dan Gross profit, which represents the difference
beban pokok pendapatan tercatat sebesar Rp507,78 between revenue and cost of revenue, was recorded
miliar di tahun 2024, meningkat sebesar 1,85% dari at Rp507.78 billion in 2024, reflecting an increase of
Rp498,55 miliar di tahun 2023. 1.85% from Rp498.55 billion in 2023.
LABA USAHA OPERATING PROFIT
Laba usaha Perseroan menurun sebesar 9,95% In 2024, the Company’s operating profit declined by
menjadi Rp421,44 miliar di tahun 2024, dibandingkan 9.95% to Rp421.44 billion, compared to Rp467.99 109
tahun sebelumnya sebesar Rp467,99 miliar billion in the previous year. This decrease was
dikarenakan terdapat kenaikan biaya perbaikan dan primarily due to higher repair and maintenance
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
pemeliharaan. costs.
LABA TAHUN BERJALAN PROFIT FOR THE YEAR
Perseroan mencatatkan laba tahun berjalan sebesar The Company recorded profit for the year of
Rp292,86 miliar di tahun 2024, meningkat sebesar Rp292.86 billion in 2024, marking a 10.02% increase
10,02% dari tahun 2023 sebesar Rp266,18 miliar. from Rp266.18 billion in 2023. The increase in net
Peningkatan ini disebabkan oleh rugi investasi saham profit was attributed to lower unrealized losses from
yang belum direalisasikan pada tahun 2024 menurun investments in shares compared to the previous
dibandingkan tahun 2023. year.
PENGHASILAN KOMPREHENSIF TAHUN COMPREHENSIVE INCOME
BERJALAN
Penghasilan komprehensif tahun 2024 sebesar Comprehensive income in 2024 was recorded at
Rp293,18 miliar, meningkat sebesar 8,81% dari tahun Rp293.18 billion, an increase of 8.81% from Rp269.44
2023 sebesar Rp269,44 miliar. billion in 2023.
Page 110
Laporan Arus Kas Konsolidasian
Consolidated Statements of Cash Flow
PERTUMBUHAN
GROWTH
KETERANGAN
2024 2023
DESCRIPTION
NOMINAL
%
NOMINAL
Arus Kas Dari Aktivitas Operasi 548.501 481.567 66.934 13,90%
Cash Flow from Operating Activities
Arus Kas Digunakan Untuk Aktivitas Investasi (249.699) (331.664) 81.965 -24,71%
Cash Flow Used In Investing Activities
Arus Kas Dari/(Digunakan Untuk) Aktivitas Pendanaan (463.818) 151.741 -615.559 -405,66%
Cash Flow from/(Used In) Financing Activities
Kenaikan/(Penurunan) Neto Kas dan Bank (165.016) 301.644 -466.660 -154,71%
Net Increase/(Decrease) in Cash on Hand and in Banks
Kas dan Setara Kas Awal Tahun 537.611 235.967 301.644 127,83%
Cash and Cash Equivalents at the Beginning of the Year
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun 372.595 537.611 -165.016 -30,69%
Cash and Cash Equivalents at the End of the Year
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI CASH FLOW FROM OPERATING
ACTIVITIES
Kas neto dari aktivitas operasi tercatat sebesar In 2024, net cash from operating activities amounted
Rp548,50 miliar di tahun 2024, meningkat sebesar to Rp548.50 billion, increasing by 13.90% from
13,90% dari tahun 2023 sebesar Rp481,57 miliar. Rp481.57 billion in 2023. This increase was primarily
Peningkatan itu terutama disebabkan naiknya driven by a 32.55% rise in cash receipts from
penerimaan dari pelanggan sebesar 32,55% menjadi customers to Rp2.44 trillion, compared to Rp1.84
Rp2,44 triliun, dibandingkan tahun 2023 sebesar trillion in 2023. There was also an increase in cash
110 Rp1,84 triliun dan juga terdapat peningkatan payments to suppliers by 49.64% to Rp1.27 trillion,
pembayaran kas kepada pemasok sebesar 49,64% from Rp850.00 billion in 2023.
menjadi Rp1,27 triliun, dibandingkan tahun 2023
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
sebesar Rp850 miliar.
ARUS KAS DIGUNAKAN UNTUK CASH FLOW USED IN INVESTING
AKTIVITAS INVESTASI ACTIVITIES
Pada tahun 2024, penggunaan kas neto untuk In 2024, net cash used for investing activities
aktivitas investasi sebesar Rp249,70 miliar, menurun amounted to Rp249.70 billion, decreasing by 24.71%
sebesar 24,71% dari tahun 2023 sebesar Rp331,66 from Rp331.66 billion in 2023. This decrease was
miliar. Penurunan ini disebabkan berkurangnya mainly due to a lower addition of fixed assets, which
penambahan aset tetap menjadi sebesar Rp291,99 amounted to Rp291.99 billion, as well as dividend
miliar dan pendapatan dividen sebesar Rp40,24 income of Rp40.24 billion compared to 2023.
miliar dibandingkan tahun 2023.
ARUS KAS DARI/(DIGUNAKAN UNTUK) CASH FLOW FROM/(USED IN) FINANCING
AKTIVITAS PENDANAAN ACTIVITIES
Kas neto digunakan untuk aktivitas pendanaan In 2024, net cash used for financing activities
sebesar Rp463,82 miliar di tahun 2024. Kas amounted to Rp463.82 billion. The cash was mainly
digunakan untuk pembayaran liabilitas sewa sebesar used for lease liability payments of Rp203.58 billion,
Rp203,58 miliar, pembayaran dividen Rp199,99 miliar, dividend payments of Rp199.99 billion, interest
Page 111
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
pembayaran beban keuangan sebesar Rp34,49 expense payments of Rp34.49 billion, and treasury
miliar, dan pembelian saham treasuri Rp25,52 miliar. share buybacks of Rp25.52 billion. In comparison,
Sedangkan kas neto yang di peroleh dari aktivitas net cash from financing activities in 2023 amounted
pendanaan di tahun 2023 sebesar Rp151,74 miliar, to Rp151.74 billion. This was primarily driven by
terutama karena penerimaan dari penawaran hasil proceeds from the initial public offering of shares
perdana saham sebesar Rp491,59 miliar, pembayaran amounting to Rp491.59 billion, lease liability
liabilitas sewa Rp175,93 miliar, pembayaran dividen payments of Rp175.93 billion, dividend payments of
Rp100,00 miliar, dan pembayaran beban keuangan Rp100.00 billion, and interest expense payments of
sebesar Rp29,85 miliar . Rp29.85 billion.
KAS DAN SETARA KAS AKHIR TAHUN CASH AND CASH EQUIVALENTS AT THE
END OF YEAR
Pada akhir tahun 2024, kas dan setara kas Perseroan At the end of 2024, the Company’s cash and
tercatat sebesar Rp372,59 miliar, turun sebesar cash equivalents amounted to Rp372.59 billion,
30,69% dari tahun 2023 sebesar Rp537,61 miliar. decreasing by 30.69% from Rp537.61 billion in 2023
Kemampuan Bayar Utang dan
Kolektibilitas Piutang
Solvency and Collectability in Receivables
Kemampuan Membayar Utang Debt Repayment Capability
Kemampuan Perseroan dalam memenuhi kewajiban The Company’s capacity to fulfill its short-term debt
utang jangka pendek tercermin dari rasio likuiditas obligations is assessed through liquidity ratios,
sedangkan kemampuan membayar utang jangka while its ability to settle both short-term and long-
pendek dan jangka panjang tercermin dari rasio term debt is evaluated using solvency ratios.
solvabilitas.
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Salah satu ukuran rasio likuiditas adalah rasio lancar One aspect of the liquidity ratio is the current ratio, 111
yang merupakan perbandingan antara aset lancar which compares current assets to current liabilities.
dan liabilitas jangka pendek. Pada tahun 2024, rasio In 2024, the current ratio stood at 1.45 times,
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
lancar sebesar 1,45 kali dan di tahun 2023 sebesar compared to 1.93 times in 2023.
1,93 kali.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Rasio solvabilitas merupakan rasio untuk menilai The solvency ratio measures a company’s ability to
kemampuan perusahaan dalam melunasi semua meet all its obligations, both short and long term,
kewajibannya, baik jangka pendek maupun jangka using its assets or wealth until the company ceases
panjang, dengan jaminan aktiva atau kekayaan yang operations or undergoes liquidation. The solvency
dimiliki perusahaan hingga perusahaan tutup atau ratio can be calculated by comparing total liabilities
dilikuidasi. Rasio solvabilitas dapat diperoleh dari to equity (debt to equity ratio/DER).
perbandingan antara total liabilitas dengan jumlah
ekuitas (debt to equity ratio/DER).
Pada tahun 2024, DER sebesar 0,44 kali dan di In 2024, the DER stood at 0.44 times, compared to
tahun 2023 sebesar 0,41 kali. Berdasarkan rasio- 0.41 times in 2023. Based on these indicators, the
rasio tersebut, Perseroan memiliki kemampuan Company demonstrates a strong capability to fulfil
yang sangat memadai dalam melunasi seluruh its obligations in both the short and long term.
kewajibannya baik dalam jangka pendek maupun
jangka panjang.
Page 112
TINGKAT KOLEKTIBILITAS PIUTANG RECEIVABLES COLLECTABILITY RATE
Tingkat Kolektibilitas Piutang merupakan Receivables Collectability Rate reflects the
kemampuan Perseroan dalam menagih piutang Company’s ability to retrieve outstanding
usahanya. Semakin pendek hari yang dibutuhkan receivables. The shorter the time required to collect
dalam menagih piutang maka semakin efisien. Berikut receivables, the more effective the process. Below
tingkat kolektibilitas piutang Perseroan: is the Company’s accounts receivable collection
efficiency:
URAIAN
2024 2023
DESCRIPTION
Tingkat Kolektibilitas Piutang (Hari) 54 48
Receivables Collectability Rate (Day)
Struktur Modal dan Kebijakan
Atas Struktur Modal
Capital Structure and Capital Structure Policy
Pengelolaan modal Perseroan bertujuan untuk The main goal of the Company’s capital management
memastikan pemeliharaan rasio modal yang sehat is to maintain a sound capital ratio that supports
untuk mendukung usaha dan memaksimalkan business operations and maximises shareholder
imbalan bagi pemegang saham. Perseroan mengelola returns. The Company manages its capital structure
struktur permodalan dan melakukan penyesuaian and makes adjustments in response to changes in
terhadap perubahan kondisi ekonomi. economic conditions.
Dalam rangka memelihara dan menyesuaikan To maintain and optimise this structure, the Company
struktur permodalan, Perseroan dapat menyesuaikan may adjust dividend payouts to shareholders or
112 pembayaran dividen kepada pemegang saham atau issue new shares. The Company’s policy on capital
menerbitkan saham baru. Kebijakan Perseroan structure is to uphold a sound balance in order to
terhadap struktur modal adalah mempertahankan secure access to funding at reasonable costs.
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
struktur permodalan yang sehat untuk mengamankan
akses terhadap pendanaan pada biaya yang wajar.
Struktur modal Perseroan sampai dengan 31 Outlined below is the Company’s capital structure
Desember 2024, adalah sebagai berikut: as of December 31, 2024:
NILAI NOMINAL RP60 PER SAHAM
NOMINAL VALUE RP60 PER SHARE
URAIAN
DESCRIPTION JUMLAH NOMINAL
JUMLAH SAHAM PERSENTASE
(RP)
TOTAL SHARES PERCENTAGE
TOTAL AMOUNT (RP)
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Issued and Fully Paid Share Capital
PT Edika Agung Mandiri 5.750.000.000 345.000.000.000 34,80%
Yenny Hamidah Koean 1.334.733.600 80.084.016.000 8,08%
Diah Asriningpuri Sugianto 1.286.853.300 77.211.198.000 7,79%
Arief Sugianto 1.250.000.000 75.000.000.000 7,56%
Page 113
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
NILAI NOMINAL RP60 PER SAHAM
NOMINAL VALUE RP60 PER SHARE
URAIAN
DESCRIPTION JUMLAH NOMINAL
JUMLAH SAHAM PERSENTASE
(RP)
TOTAL SHARES PERCENTAGE
TOTAL AMOUNT (RP)
Eka Rosita Kasih 1.250.000.000 75.000.000.000 7,56%
Handy Glivirgo 685.271.100 41.116.266.000 4,15%
Muhammad Akbar 625.000.000 37.500.000.000 3,78%
113
Herman Kusnanto Kasih Tjia 500.000.000 30.000.000.000 3,03%
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Masyarakat (masing-masing di bawah 5%) 3.841.638.000 213.528.422.000 23,25%
Public (each ownership below 5%)
TOTAL SAHAM BEREDAR 16.523.496.000 974.439.902.000
TOTAL OUTSTANDING SHARES
Saham Tresuri 142.504.000 25.520.098.000
Treasury Shares
JUMLAH MODAL DITEMPATKAN DAN DISETOR 16.666.000.000 999.960.000.000 100,00%
PENUH
TOTAL ISSUED AND FULLY PAID IN SHARE CAPITAL
Page 114
Ikatan Material untuk Investasi
Barang Modal
Material Commitments for Capital Goods Investment
Perseroan memiliki ikatan material untuk investasi The Company has significant commitments for
barang modal yang dilakukan pada tahun 2024 dan capital goods investments made in 2024 and those
yang masih berlangsung sejak periode sebelumnya. that are still ongoing from the previous period.
Ikatan material yang terjadi di tahun 2024 dan yang Presented below are the significant commitments
masih berlangsung sejak tahun sebelumnya: from 2024 and those that have persisted from the
preceding year:
PROTEKSI
RISIKO MATA
TUJUAN
JANGKA SUMBER DANA UANG ASING
PIHAK 1 PIHAK 2 IKATAN MATA UANG
WAKTU FUNDING RISK
PARTY 1 PARTY 2 PURPOSE OF CURRENCY
DURATION SOURCES PROTECTION
COMMITMENT
OF FOREIGN
CURRENCY
PT Mandiri PT Eka Dharma Pembelian truk Masa berlaku Penerimaan Rupiah Perseroan tidak
Herindo Jaya Sakti Purchase of perjanjian dari penawaran menerapkan
Adiperkasa Tbk truck ini berlaku umum perdana proteksi mata
sejak tanggal saham uang asing
ditandatangani Proceeds from The Company
sampai dengan the initial does not
seluruh public offering implement
kewajiban dari of shares foreign
pembeli di currency
selesaikan. protection
The validity
period of this
agreement
is valid from
the date it is
signed until
all obligations
from the buyer
114 are settled.
PT Mandiri PT Astra Utang sewa 36 bulan sejak Liabilitas Sewa Rupiah Perseroan tidak
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Herindo Sedaya Finance pembiayaan ditandatangani Lease menerapkan
Adiperkasa Tbk untuk perjanjian sewa liabilities proteksi mata
pembelian truk beli uang asing
Lease 36 months The Company
liabilities for from the does not
purchase of signing of the implement
truck lease purchase foreign
agreement currency
protection
PT Mandiri PT Surya Artha Utang sewa 36 bulan sejak Liabilitas Sewa Rupiah Perseroan tidak
Herindo Nusantara pembiayaan ditandatangani Lease menerapkan
Adiperkasa Tbk Finance untuk perjanjian sewa liabilities proteksi mata
pembelian truk beli uang asing
Lease 36 months The Company
liabilities for from the does not
purchase of signing of the implement
truck lease purchase foreign
agreement currency
protection
Page 115
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
PROTEKSI
RISIKO MATA
TUJUAN
JANGKA SUMBER DANA UANG ASING
PIHAK 1 PIHAK 2 IKATAN MATA UANG
WAKTU FUNDING RISK
PARTY 1 PARTY 2 PURPOSE OF CURRENCY
DURATION SOURCES PROTECTION
COMMITMENT
OF FOREIGN
CURRENCY
PT Mandiri PT Adira Utang sewa 36 bulan sejak Liabilitas Sewa Rupiah Perseroan tidak
Herindo Dinamika Multi pembiayaan ditandatangani Lease menerapkan
Adiperkasa Tbk Finance untuk perjanjian sewa liabilities proteksi mata
pembelian truk beli uang asing
Lease 36 months The Company
liabilities for from the does not
purchase of signing of the implement
truck lease purchase foreign
agreement currency
protection
PT Mandiri PT Mitsubishi Utang sewa 36 bulan sejak Liabilitas Sewa Rupiah Perseroan tidak
Herindo HC Capital pembiayaan ditandatangani Lease menerapkan
Adiperkasa Tbk and Finance untuk perjanjian sewa liabilities proteksi mata
Indonesia pembelian truk beli uang
Lease 36 months asing
liabilities for from the The Company
purchase of signing of the does not
truck lease purchase implement 115
agreement foreign
currency
protection
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
PT Mandiri PT Dipo Star Utang sewa 36 bulan sejak Liabilitas Sewa Rupiah Perseroan tidak
Herindo Finance pembiayaan ditandatangani Lease menerapkan
Adiperkasa Tbk untuk perjanjian sewa liabilities proteksi mata
pembelian truk beli uang asing
Lease 36 months The Company
liabilities for from the does not
purchase of signing of the implement
truck lease purchase foreign
agreement currency
protection
Page 116
Investasi Barang Modal
Capital Goods Investment
Pada tahun 2024, Perseroan melakukan investasi In 2024, the Company made capital investments
barang modal untuk mendukung kegiatan usaha. to support its business operations. The capital
Investasi barang modal oleh Perseroan sebesar investment amounted to Rp303.55 billion,
Rp303,55 miliar, turun sebesar 27,67% dari tahun 2023 representing a decrease of 27.67% from Rp419.67
sebesar Rp419,67 miliar. Penurunan ini disebabkan billion in 2023. This decline was due to reduced
oleh berkurangnya investasi pada alat-alat berat, investment in heavy machinery, as the Company
karena Perseroan menggunakan liabilitas sewa untuk utilised lease liabilities for heavy equipment
investasi alat-alat berat pada tahun 2024. investments in 2024.
(Dalam jutaan Rupiah) | (In million Rupiah)
JENIS INVESTASI BARANG MODAL
2024 2023
TYPE OF CAPITAL INVESTMENT
Tanah 3.800 10.761
Land
Bangunan dan Prasarana 924 43.163
Buildings and Infrastructure
Alat-alat berat 260.082 326.171
Heavy Equipment
Mesin dan Peralatan 28.251 26.996
Machinery and Equipment
Perlengkapan Kantor 6.802 7.565
Office Equipment
Kendaraan 3.687 5.019
Vehicles
TOTAL BIAYA PEROLEHAN 303.546 419.675
116 TOTAL ACQUISITION COST
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi
Setelah Tanggal Laporan Akuntan
Material Information and Significant Facts Occurred after Accountant
Reporting Date
Tidak terdapat informasi dan fakta material yang There is no material information or facts that have
terjadi setelah tanggal laporan akuntan. occurred after the accountant’s reporting date.
Page 117
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Prospek Usaha
Business Outlook
IEA memproyeksikan permintaan batu bara global The International Energy Agency (IEA) projects
stabil di kisaran 8,77 miliar ton hingga tahun global coal demand to remain stable at around
2027. Permintaan itu ditopang dari meningkatnya 8.77 billion tonnes through 2027. This demand is
penggunaan listrik di beberapa negara dalam rangka supported by increased electricity usage in several
transisi energi terbarukan. Komoditas batu bara countries during the transition to renewable energy
masih dibutuhkan sebagai sumber energi pembangkit sources. As a result, coal remains a necessary
tenaga listrik. energy commodity for power generation. 117
Dalam kajian Asosiasi Pertambangan Batu Bara According to a study by the Indonesian Coal Mining
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Indonesia (APBI), batu bara masih diperlukan Association (APBI), coal will continue to be needed
sebagai sumber energi setidaknya dalam 20 tahun as an energy source for at least the next two decades,
mendatang. Batu baru juga diperlukan dalam masa even during the renewable energy transition phase.
transisi energi terbarukan.
Sebagai perusahan jasa pengangkutan batu bara As a leading coal and mineral transportation service
dan mineral terkemuka di tanah air, prospek usaha provider in Indonesia, the Company’s business
Perseroan sejalan dengan dinamika komoditas prospects are aligned with the developments in
tersebut. Stabilitas permintaan global akan these commodities. The sustained global demand
mendorong kelangsung usaha Perseroan. Sejalan will support the Company’s business continuity.
dengan transisi energi terbarukan Perseroan juga In line with the renewable energy transition, the
telah melakukan diversifikasi usaha untuk menambah Company has also diversified its business to
sumber pendapatan. increase revenue streams.
Perseroan juga masih memiliki kontrak jangka The Company continues to maintain long-term
panjang dengan beberapa kontraktor pertambangan contracts with several major mining contractors
besar di Indonesia. Sejalan dengan peningkatan in Indonesia. Alongside rising production levels,
produksi, Perseroan terus meningkatkan efisiensi the Company remains committed to improving
dalam operasional usahanya. operational efficiency to support growth and
competitiveness.
Page 118
Perbandingan Target dan Realisasi [OJK F.2]
Assessment of Targets and Accomplishments
Pencapaian kinerja Perseroan dibandingkan dengan The Company's performance achievements
target yang ditetapkan pada tahun 2024 sebagai compared to the targets set for the year 2024 are as
berikut: follows:
(Dalam jutaan Rupiah) | (In million Rupiah)
URAIAN TARGET REALISASI PENCAPAIAN
DESCRIPTION TARGET REALIZATION ACHIEVEMENT
Pendapatan 2.497.828 2.544.018 101,85%
Revenue
Laba Bersih 473.548 292.860 61,84%
Net Income
Aset 2.705.140 2.703.403 99,94%
Assets
Liabilitas 534.082 828.227 155,07%
Liabilities
Ekuitas 2.171.058 1.875.176 86,37%
Equity
PROYEKSI TAHUN 2025
PROJECTION FOR 2025
(Dalam jutaan Rupiah) | (In million Rupiah)
URAIAN PROYEKSI 2025
DESCRIPTION 2025 PROJECTION
118 Pendapatan 3.174.348
Revenue
Laba Bersih 461.429
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Net Income
Aset 2.923.969
Assets
Liabilitas 691.589
Liabilities
Ekuitas 2.232.380
Equity
Page 119
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Aspek Pemasaran
Marketing Strategy
Perseroan terus melakukan penawaran jasa layanan The Company continues to offer coal and mineral
pengangkutan batu bara dan mineral secara business transportation services through a business-to-
to business (B2B). Selain itu menjalin kemitraan business (B2B) model. In addition, it forges strategic
dengan perusahaan lain untuk memperluas jaringan partnerships with other companies to expand its
dan meningkatkan kapabilitas. Untuk menjaga network and enhance its capabilities. To ensure
kelangsungan usaha, Perseroan memperkuat kerja business sustainability, the Company strengthens
sama dengan beberapa kontraktor dan pemilik collaborations with several major contractors and
tambang besar dengan jangka waktu kerja sama yang mining companies through long-term agreements.
cukup panjang.
Untuk menambah sumber pendapatan Perseroan To diversify its revenue streams, the Company is
melakukan pengembangan proyek melalui inisiatif developing projects through initiatives focused
diversifikasi pengangkutan produk/jasa komoditas on transporting other mining commodity products
pertambangan lainnya termasuk energi baru dan and services, including those related to new and
terbarukan. renewable energy.
Upaya penetrasi pasar diiringi dengan peningkatan Market penetration efforts are supported by
kualitas SDM yang kompeten dan dukungan teknologi continuous improvement in human capital through
digital untuk meningkatkan efektivitas proses bisnis. the development of competent talent, along with
Perseroan juga terus melakukan efisiensi salah the adoption of digital technologies to enhance
satunya dengan pabrikasi komponen suku cadang business process efficiency. The Company also
kendaraan dan alat berat. implements cost-efficiency measures, including the
fabrication of spare parts for vehicles and heavy
equipment.
PANGSA PASAR MARKET SHARE
Pada tahun 2024, produksi (pengangkutan) tahunan In 2024, the Company’s annual production
Perseroan sebesar 60,05 juta ton di tahun 2024. (transportation volume) reached 60.05 million tons, 119
Sebagian besar komoditas yang diangkut Perseroan with the majority of commodities transported being
adalah batu bara. Mengacu laporan Minerba One coal. According to the report from Minerba One
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Data Indonesia (MODI) Kementerian ESDM, realisasi Data Indonesia (MODI) by the Ministry of Energy
produksi batu bara mencapai 834,1 juta ton di tahun and Mineral Resources, national coal production
2024. Dengan demikian, pangsa pasar produksi reached 834.1 million tons in 2024. Accordingly, the
Perseroan sebesar 7,20% di industri batu bara Company held a 7.20% market share in the national
nasional pada tahun 2024. coal industry during that year.
Page 120
Dividen dan Kebijakan Dividen
Dividends and Dividend Policy
KEBIJAKAN DIVIDEN POLICY ON DIVIDENDS
Berdasarkan Pasal 70 dan 71 UUPT, sepanjang Under Articles 70 and 71 concerning Limited Liability
Perseroan memiliki saldo laba positif dan telah Companies, the Company is permitted to distribute
mencadangkan laba, Perseroan dapat membagikan dividends in cash or stock as long as it maintains
dividen tunai atau saham dengan ketentuan bahwa: a positive balance of retained earnings. This
distribution is contingent upon two conditions:
(1) pemegang saham Perseroan telah menyetujui (1) approval from the shareholders at the General Meeting
pembagian dividen tersebut dalam RUPS; dan (2) of Shareholders (GMS); and (2) the Company having
Perseroan memiliki laba bersih yang cukup untuk adequate net income to cover the dividend payout.
pembagian dividen tersebut.
Direksi berdasarkan keputusan Rapat Direksi The Board of Directors, with the approval of the Board
dan dengan persetujuan Dewan Komisaris dapat of Commissioners, may authorize the distribution of
membagikan dividen interim sebelum tahun buku interim dividends before the end of the fiscal year,
Perseroan berakhir jika keadaan atau kemampuan if the Company’s financial situation permits and it
keuangan Perseroan memungkinkan dan dengan complies with relevant regulations. However, any
tetap memperhatikan peraturan perundang- interim dividends distributed must be considered
undangan yang berlaku, dengan ketentuan bahwa in the decision-making process for dividends at the
dividen interim tersebut diperhitungkan dengan subsequent Annual General Meeting of Shareholders
dividen yang akan dibagikan berdasarkan keputusan (GMS).
RUPS Tahunan berikutnya.
Jika pada akhir tahun buku Perseroan mengalami If there is a loss at the end of the fiscal year,
kerugian, maka dividen interim yang telah dibagikan shareholders must return any interim dividends
wajib dikembalikan oleh para pemegang saham distributed. Both the Board of Commissioners and
kepada Perseroan. Dewan Komisaris dan Direksi akan the Board of Directors bear joint responsibility for
120 bertanggung jawab secara tanggung renteng atas any losses incurred by the Company if shareholders
kerugian Perseroan jika pemegang saham tidak dapat fail to return these interim dividends.
mengembalikan dividen interim tersebut.
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Sejak tahun buku 2023, Perseroan akan membayarkan Starting from the 2023 fiscal year, the Company
dividen tunai kepada pemegang saham Perseroan will distribute cash dividends to shareholders,
dengan rasio sebanyak-banyaknya 40% dari saldo amounting to up to 40% of the positive balance of
laba positif setelah penyisihan untuk cadangan retained earnings after mandatory reserves are
wajib dengan tidak mengabaikan tingkat kesehatan set aside. This approach ensures the Company’s
Perseroan dan tanpa mengurangi hak dari RUPS financial soundness is maintained while respecting
Perseroan untuk menentukan lain sesuai dengan the rights of the GMS as outlined in the Company’s
Anggaran Dasar Perseroan. Articles of Association.
Keputusan untuk pembayaran dividen akan The decision to distribute dividends is subject to
bergantung kepada persetujuan manajemen yang management approval, which is based on various
mendasarkan pertimbangannya pada beberapa factors including:
faktor antara lain:
Page 121
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
a. Pendapatan dan ketersediaan arus kas a. The Company’s revenue and available cash flow;
Perseroan;
b. Proyeksi keuangan dan kebutuhan modal kerja b. The Company’s financial projections and
Perseroan; working capital requirements;
c. Prospek usaha Perseroan; c. The Company’s prospects for business
operations;
d. Belanja modal dan rencana investasi lainnya; d. Capital expenditures and other investment
strategies;
e. Rencana investasi dan pendorong pertumbuhan e. Additional initiatives aimed at company growth
lainnya. and investment.
PEMBAGIAN DIVIDEN TUNAI TAHUN 2024 CASH DIVIDEND DISTRIBUTION FOR
FISCAL YEAR 2024
Berdasarkan Akta Notaris Diharini, S.H., M.Kn., No. 7 Based on Notarial Deed No. 7 dated May 8, 2024,
tanggal 8 Mei 2024, para pemegang saham menyetujui by Diharini, S.H., M.Kn., the shareholders approved
pembagian dividen tunai untuk tahun 2024 dengan the distribution of cash dividends for the fiscal
jumlah sebesar Rp199,99 miliar, yang diambil dari year 2024 in the total amount of Rp199.99 billion.
saldo laba tahun buku 2023 dan seluruhnya telah The dividends were distributed from the retained
dibayarkan pada tahun 2024. earnings of the 2023 fiscal year and were fully paid
in 2024.
PEMBAGIAN DIVIDEN TUNAI TAHUN 2023 CASH DIVIDEND DISTRIBUTION FOR
FISCAL YEAR 2023
Berdasarkan Keputusan Rapat Umum Pemegang Based on the Resolution of the General Meeting of
Saham tanggal 21 Maret 2023, para pemegang Shareholders dated March 21, 2023, the shareholders
saham menyetujui pembagian dividen tunai untuk approved the distribution of cash dividends for the
tahun 2023 dengan jumlah sebesar Rp100,00 miliar fiscal year 2023 in the total amount of Rp100.00
yang diambil dari saldo laba tahun buku 2022 dan billion. The dividends were distributed from the
seluruhnya telah dibayarkan pada tanggal 6 April retained earnings of the 2022 fiscal year and were
2023, 10 April 2023 dan 20 Juli 2023. fully paid on April 6, 2023, April 10, 2023, and July
20, 2023.
121
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Realisasi Penggunaan Dana Hasil
Penawaran Umum
Utilization of Proceeds from Initial Public Offering (IPO)
Realisasi penggunaan dana hasil penawaran The utilization of funds from the Company’s
umum (IPO) Perseroan sampai dengan tanggal initial public offering (IPO) until December 31,
31 Desember 2024 sebagai berikut: 2024, is as follows:
Page 122
NILAI REALISASI IPO
AMOUNT OF INITIAL PUBLIC OFFERING PROCEEDS
URAIAN TANGGAL EFEKTIF
JUMLAH HASIL BIAYA
DESCRIPTION EFFECTIVE DATE
IPO PENAWARAN HASIL BERSIH
TOTAL IPO OFFERING NET PROCEED
PROCEEDS EXPENSES
Penawaran Umum Perdana Saham (IPO) 14 Juli 2023 491.588.000.000 8.533.991.221 483.054.008.789
Initial Public Offering July 14, 2023
Informasi Material Mengenai Investasi,
Ekspansi, Divestasi, Penggabungan/
Peleburan Usaha, Akuisisi, Restrukturisasi
Utang/Modal
Material Information Regarding Investment, Expansion, Divestment,
Business Merger/Consolidation, Acquisition, Debt/Capital Restructuring
Pada tahun 2024, Perseroan tidak memiliki informasi In 2024, the Company did not have material
material mengenai investasi, ekspansi, divestasi, information regarding investment, expansion,
penggabungan/peleburan usaha, akuisisi dan divestment, business merger/consolidation,
restrukturisasi utang/modal. acquisition, and debt/capital restructuring.
122
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Transaksi Material yang Mengandung
Benturan Kepentingan dan/atau
Transaksi dengan Pihak Afiliasi
Material Transactions Conflict of Interest and/or Transactions with
Affiliated Parties
Pada tahun 2024, Perseroan tidak melakukan transaksi In 2024, the Company did not partake in any significant
material yang mengandung benturan kepentingan. transactions that presented conflicts of interest.
Namun demikian, Perseroan melakukan transaksi However, it did conduct dealings with related parties.
dengan pihak-pihak berelasi. Sifat hubungan dengan The nature of these relationships is outlined below:
pihak-pihak berelasi sebagai berikut:
Page 123
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
RENCANAAN PENGGUNAAN DANA REALISASI PENGGUNAAN DANA
PLANNED USE OF PROCEEDS ACTUAL USE OF PROCEEDS
SISA DANA
HASIL IPO
PEMBELIAN PEMBELIAN
PEMBELIAN PEMBELIAN REMAINING
VESSEL & VESSEL &
TRUK TOTAL TRUK TOTAL IPO
DOLLY DOLLY
TRUCK TOTAL TRUCK TOTAL PROCEEDS
VESSEL & DOLLY VESSEL & DOLLY
PURCHASE PURCHASE
PURCHASE PURCHASE
250.305.000.000 232.749.008.789 483.054.008.789 250.305.000.000 232.749.008.789 483.054.008.789 -
PIHAK YANG BERELASI SIFAT DARI HUBUNGAN SIFAT DARI TRANSAKSI
RELATED PARTY NATURE OF RELATIONSHIP NATURE OF TRANSACTION
PT Mandiri Intiperkasa Pihak berelasi lainnya Piutang usaha, utang lain-lain, pendapatan, beban sewa
Other related party Trade receivables, other payables, coal hauling revenue,
rent expense
PT Alat Bumi Permai Pihak berelasi lainnya Piutang lain-lain, utang usaha, liabilitas sewa, sewa
Other related party kendaraan, biaya bunga
Other receivables, trade payables, lease liabilities,
vehicle leases, interest expenses
PT Mandala Karya Prima Pihak berelasi lainnya Utang usaha, penggantian solar
Other related party Trade payables, solar reimbursement
PT Depo Mandiri Indotama Pihak berelasi lainnya Utang lain-lain, beban sewa
Other related party Other payables, rent expense
PT Mandiri Trans Utama Pihak berelasi lainnya Utang lain-lain, Jasa angkut
Other related party Other payables, transportation expense
Saldo dengan pihak-pihak berelasi pada tanggal The balances with related parties as of December
31 Desember 2024 dan 31 Desember 2023 adalah 31, 2024, and December 31, 2023, are as follows: 123
sebagai berikut:
(Dalam jutaan Rupiah) | (In million Rupiah) PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
URAIAN
2024 2023
DESCRIPTION
Piutang Usaha 52.827 37.759
Trade Receivables
Piutang Lain-lain 96 457
Other Receivables
Utang usaha 10.560 11.646
Trade Payables
Utang lain-lain 214 462
Other Payables
Liabilitas Sewa 34.968 45.586
Lease Liabilities
Pendapatan 277.526 345.720
Revenue
Page 124
(Dalam jutaan Rupiah) | (In million Rupiah)
URAIAN
2024 2023
DESCRIPTION
Beban Pokok Pendapatan 73.379 75.638
Cost of Revenue
Beban Sewa 5.309 1.954
Rent Expenses
Beban Keuangan 3.574 1.130
Finance Costs
Semua transaksi afiliasi Perseroan telah dilakukan All transactions involving the Company’s
sesuai dengan pernyataan dari Dewan Komisaris affiliates have been conducted in accordance
dan Direksi Perseroan dan prosedur yang cukup with the statements from the Company’s Board of
untuk memastikan bahwa semua transaksi afiliasi Commissioners and the Board of Directors, and
tersebut dilaksanakan sesuai dengan praktik bisnis with procedures sufficient to ensure that all such
yang berlaku umum dalam hal ini memenuhi prinsip affiliate transactions are executed in accordance
transaksi yang wajar (arm’s-length principle). with generally accepted business practices, thereby
adhering to the arm’s-length principle.
Perseroan melakukan tinjauan secara berkala The Company conducts periodic reviews of all
terhadap semua transaksi afiliasi dalam hal kewajaran affiliate transactions to ensure their fairness and
dan kelaziman transaksi sesuai dengan Peraturan compliance with the Financial Services Authority
Otoritas Jasa Keuangan No. 42/POJK.04/2020 Regulation No. 42/POJK.04/2020 regarding Affiliate
tentang Transaksi Afiliasi dan Transaksi Benturan Transactions and Conflict of Interest Transactions,
Kepentingan, pada saat transaksi tersebut dilakukan. at the time when such transactions are carried out.
Tujuan dilaksanakannya transaksi afiliasi tersebut The objective behind these affiliate transactions by
oleh Perseroan dilakukan semata-mata untuk the Company is purely to serve the best interests
kepentingan dan keberlanjutan bisnis Perseroan and ongoing operations of the Company’s regular
yang berhubungan dengan operasional kegiatan business activities.
normal usaha.
124
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 125
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Perubahan Peraturan Perundang-
Undangan yang Berdampak Signifikan
Terhadap Laporan Keuangan
Changes in Legislation with Significant Impact on Financial Statements
Pada tahun 2024, tidak ada perubahan peraturan In 2024, there were no changes in legislation that
perundang-undangan yang berdampak signifikan had a significant impact on the Company's financial
terhadap keuangan Perseroan. statements.
PERUBAHAN KEBIJAKAN AKUNTANSI CHANGES IN ACCOUNTING POLICIES
Grup menerapkan pertama kali seluruh standar baru The Group made first time adoption of all the new
dan/atau yang direvisi yang berlaku efektif untuk and/or revised standards effective for the periods
periode yang dimulai pada atau setelah 1 Januari beginning on or after January 1, 2024, including the
2024, termasuk standar yang direvisi berikut ini yang following revised standards that have affected the
mempengaruhi laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements of the Group:
Grup:
Standar Akuntansi Keuangan Internasional International Financial Accounting Standard
Standar ini merupakan adopsi penuh dari This standard is a full adoption of International
International Financial Reporting Standards (“IFRS”) Financial Reporting Standards (“IFRS”) which is
yang diterjemahkan kata demi kata dan tidak ada translated in a word-for-word basis and there is no
modifikasi dari Standar IFRS, termasuk tanggal modifications from IFRS Standards, including the
efektifnya. Entitas yang memenuhi persyaratan dapat effective date. Entities that meet the requirements
menerapkan standar ini, sejak tanggal efektif. can apply this standard, from the effective date.
Nomenklatur Standar Akuntansi Financial Accounting Standards
Keuangan Nomenclature
Penomoran baru untuk setiap PSAK dan ISAK diurut The new reference numbers of individual PSAK
ulang dan diubah sebagaimana yang dipublikasikan and ISAK are reordered and amended based on 125
oleh DSAK IAI untuk periode akuntansi yang dimulai those as published by DSAK IAI for accounting
pada dan setelah 1 Januari 2024. Isi dari PSAK dan periods beginning on and after January 1, 2024.
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
ISAK terkait tidak berubah dan tidak menimbulkan Contents of related PSAK and ISAK are not changed
dampak akuntansi pada laporan keuangan and not resulted in any accounting impact to the
konsolidasian. consolidated financial statements.
AMANDEMEN PSAK 201: LIABILITAS AMENDMENT TO PSAK 201: NON-
JANGKA PANJANG DENGAN KOVENAN CURRENT LIABILITIES WITH COVENANTS
Amandemen ini menentukan persyaratan untuk The amendments specify the requirements for
mengklasifikasikan suatu liabilitas sebagai jangka classifying liabilities as current or non-current and
pendek atau jangka panjang dan menjelaskan: clarify:
• hal yang dimaksud sebagai hak untuk • what is meant by a right to defer settlement;
menangguhkan pelunasan;
• hak untuk menangguhkan pelunasan harus ada • the right to defer must exist at the end of the
pada akhir periode pelaporan; reporting period;
• klasifikasi tersebut tidak dipengaruhi oleh • classification is not affected by the likelihood
kemungkinan entitas akan menggunakan hakya that an entity will exercise its deferral right; and
untuk menangguhkan liabilitas; dan
Page 126
• bahwa jika derivatif melekat dalam kewajiban • That if an embedded derivative in a convertible
yang dapat dikonversi dianggap sebagai liability is considered as an equity instrument,
instrumen ekuitas, ketentuan kewajiban ini the terms of the liability would not affect its
tidak akan mempengaruhi klasifikasinya sebagai classification as current or non-current.
lancar atau tidak lancer.
Selain itu, entitas diwajibkan untuk mengungkapkan In addition, an entity is required to disclose when a
ketika kewajiban, yang timbul dari perjanjian liability, arising from a loan agreement, is classified
pinjaman, diklasifikasikan sebagai tidak lancar dan as non-current and the entity’s right to defer
hak entitas untuk menunda penyelesaian bergantung settlement is contingent on compliance with future
pada kepatuhan terhadap kovenan di masa depan covenants within twelve months.
dalam waktu dua belas bulan.
AMANDEMEN PSAK 116: LIABILITAS SEWA AMENDMENT TO PSAK 116: LEASE
DALAM JUAL BELI DAN SEWA-BALIK LIABILITY IN A SALE AND LEASEBACK
Amandemen PSAK 116: Sewa menetapkan The amendment to PSAK 116: Leases specifies the
persyaratan yang digunakan penjual-penyewa requirements that a seller-lessee uses in measuring
dalam mengukur kewajiban sewa yang timbul dalam the lease liability arising in a sale and leaseback
transaksi jual beli dan sewa-balik, untuk memastikan transaction, to ensure the seller-lessee does not
penjual-penyewa tidak mengakui jumlah setiap recognise any amount of the gain or loss that relates
keuntungan atau kerugian yang terkait dengan hak to the right of use it retains.
guna yang dipertahankan.
The amendments had no impact on the Group’s
Amandemen ini tidak memiliki dampak terhadap consolidated financial statements.
laporan keuangan konsolidasian Grup.
AMANDEMEN PSAK 207 DAN PSAK 107: AMENDMENT OF PSAK 207 AND PSAK
126 PENGATURAN PEMBIAYAAN PEMASOK 107: SUPPLIER FINANCE ARRANGEMENTS
Amandemen PSAK 207 dan PSAK 107 mengklarifikasi The amendments to PSAK 207 and PSAK 107
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
karakteristik pengaturan pembiayaan pemasok clarify the characteristics of supplier finance
dan mensyaratkan pengungkapan tambahan arrangements and require additional disclosure of
atas pengaturan pembiayaan pemasok tersebut. such arrangements. The disclosure requirements
Persyaratan pengungkapan dalam amandemen ini in the amendments are intended to assist users of
dimaksudkan untuk membantu pengguna laporan financial statements in understanding the effects
keuangan dalam memahami dampak pengaturan of supplier finance arrangements on an entity’s
pembiayaan pemasok terhadap liabilitas, arus kas, liabilities, cash flows and exposure to liquidity risk.
dan eksposur terhadap risiko likuiditas suatu entitas.
Amandemen ini tidak memiliki dampak terhadap The amendments had no impact on the Group’s
laporan. consolidated financial statements.
Page 127
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Distribusi Nilai Ekonomi
Economic Value Distribution
Berdasarkan kinerja di atas, maka distribusi nilai Given the aforementioned performance, Mandiri
ekonomi, yaitu nilai ekonomi langsung yang Services’ economic value distribution can be
dihasilkan, nilai ekonomi yang didistribusikan, dan mapped, encompassing the direct economic
nilai ekonomi yang ditahan Mandiri Services bisa value generated, distributed economic value, and
dipetakan. Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan retained economic value. The direct economic value
adalah pendapatan yang diperoleh dari hasil kegiatan generated pertains to the revenue derived from the
bisnis Perseroan. Sedangkan nilai ekonomi yang Company’s operational activities. Conversely, the 127
didistribusikan merupakan berbagai pengeluaran oleh distributed economic value encompasses various
Perseroan sebagai kontribusi untuk meningkatkan disbursements by the Company aimed at bolstering
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
laju pertumbuhan ekonomi dan kesejahteraan para economic growth and stakeholder welfare,
pemangku kepentingan, seperti pembayaran gaji, including salary disbursements, tax payments,
pajak, dividen, dan pembayaran untuk pemasok, dividend allocations, supplier payments, and
maupun realisasi dana untuk masyarakat sebagai community funding under Social and Environmental
penerapan Program Tanggung Jawab Sosial dan Responsibility Programs (TJSL)/Corporate Social
Lingkungan (TJSL)/Corporate Social Responsibility Responsibility (CSR) initiatives. The retained
(Tanggung Jawab Sosial Perusahaan/CSR). Adapun economic value represents the discrepancy between
nilai ekonomi yang ditahan adalah selisih antara the generated economic value and the distributed
nilai ekonomi yang dihasilkan dikurangi dengan nilai economic value, which is utilized for the Company’s
ekonomi yang didistribusikan, yang digunakan untuk business expansion. The breakdown of the direct
pengembangan usaha Perseroan. Nilai ekonomi economic value generated, distributed, and retained
langsung yang dihasilkan, distribusikan, dan ditahan by the Company in 2024 is detailed below: [GRI 3-3, 201-1]
Perseroan tahun 2024 selengkapnya adalah sebagai
berikut: [GRI 3-3, 201-1]
Page 128
TABEL DISTRIBUSI NILAI EKONOMI TAHUN 2022-2024
TABLE OF ECONOMIC VALUE DISTRIBUTION FOR 2022-2024
(Dalam ribuan Rupiah) | (In thousand Rupiah)
URAIAN
2024 2023 2022
DESCRIPTION
Nilai Ekonomi yang Dihasilkan
Generated Economic Value
Pendapatan 2.544.017.774 1.977.730.166 1.641.926.920
Revenue
Keuntungan investasi saham yang belum Direalisasi (26.082.875) (97.689.800) 167.202.379
Unrealized gains from stock investments
Pendapatan lainnya 47.657.302 77.758.750 87.885.093
Other income
Pendapatan keuangan 14.744.257 11.947.551 2.207.490
Finance income
Total Nilai Ekonomi yang Dihasilkan 2.580.336.458 1.969.746.667 1.899.221.882
Total Economic Value Generated
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
Distributed Economic Value
Beban Pokok Pendapatan (2.036.233.065) (1.479.179.893) (1.223.562.927)
Cost of Revenues
Beban Umum dan Administrasi (termasuk biaya CSR) (128.192.166) (106.412.902) (84.612.234)
Administration and General Expenses (include CSR expense)
Beban Lainnya (5.805.853) (1.898.727) (50.687)
Other Expenses
Beban Keuangan (34.265.509) (30.319.390) (13.549.391)
Finance Expenses
Beban pajak penghasilan, neto (82.979.441) (85.754.877) (75.825.861)
Income tax expense, net
Total Nilai Ekonomi yang Didistribusikan (2.287.476.034) (1.703.565.789) (1.397.601.100)
Total Distributed Economic Value
128 NILAI EKONOMI DITAHAN 292.860.424 266.180.878 501.620.782
RETAINED ECONOMIC VALUE
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Berdasarkan tabel di atas, nilai ekonomi yang Based on the table above, the economic value
dihasilkan per 31 Desember 2024 mengalami generated as of December 31, 2024, increased
kenaikan sebesar Rp610,59 miliar dibandingkan by Rp610.59 billion compared to 2023. This was
tahun 2023. Hal itu dipengaruhi oleh penambahan influenced by the expansion of coal transportation
jasa pengangkutan batu bara yang dilakukan oleh services provided by the Company throughout 2024.
Perusahaan selama tahun 2024.
Sedangkan nilai ekonomi yang didistribusikan pada Meanwhile, the economic value distributed during
tahun pelaporan mengalami kenaikan sebesar the reporting year increased by Rp583.91 billion
Rp583,91 miliar dibandingkan tahun sebelumnya. compared to the previous year. This was driven by an
Hal itu disebabkan oleh kenaikan dari beban pokok increase in the cost of revenue by Rp557.05 billion
pendapatan sebesar Rp557,05 miliar dan kenaikan and a rise in general and administrative expenses by
beban umum dan administrasi sebesar Rp21,78 miliar. Rp21.78 billion.
Perubahan nilai ekonomi yang dihasilkan dan The changes in the economic value generated and
didistribusikan tersebut berdampak terhadap distributed resulted in an increase of Rp26.68 billion
kenaikan sebesar Rp26,68 miliar nilai ekonomi yang in retained economic value during the reporting year.
ditahan pada tahun pelaporan.
Page 129
Analisis dan Pembahasan Manajemen | Management Discussion and Analysis
Pembiayaan atau Investasi yang Sejalan
dengan Kegiatan Berkelanjutan [OJK F.3]
Financing or Investments Aligned with Sustainable Activities
Sebagai perusahaan publik, Mandiri Services dikenai As a listed company, Mandiri Services is obligated
kewajiban untuk melaksanakan POJK Keuangan/ to comply with POJK Financial/Sustainable Activity
Kegiatan Berkelanjutan yang mulai berlaku per 1 regulations, effective from January 1, 2021. Among
Januari 2021. Di antara isi regulasi tersebut adalah the provisions of this regulation is the requirement
perlunya perusahaan publik menyelenggarakan for listed companies to implement financing or
program pembiayaan atau investasi pada instrumen investment programs in instruments or projects
atau proyek yang sejalan dengan kegiatan aligned with sustainable activities. The criteria
berkelanjutan. Kriteria program pembiayaan atau for financing or investment programs aligned with
investasi yang sejalan dengan kegiatan berkelanjutan sustainable activities are as follows:
adalah sebagai berikut:
1. Mengutamakan upaya efisiensi dan efektivitas 1. Prioritizing efforts for the sustainable and
penggunaan sumber daya alam secara efficient use of natural resources;
berkelanjutan; 2. Preventing/limiting/reducing/improving
2 Mencegah/membatasi/mengurangi/memperbaiki environmental damage, pollution, waste,
kerusakan lingkungan hidup, peningkatan polusi, ecosystem degradation, and social injustice/
limbah, kerusakan ekosistem, dan ketidakadilan/ inequality; or
kesenjangan sosial; atau
3. Memberikan solusi bagi masyarakat yang 3. Providing solutions for communities facing the
menghadapi dampak perubahan iklim. impacts of climate change.
Sesuai dengan kriteria di atas, Perusahaan In accordance with the criteria above, the
menyelenggarakan program Tanggung Jawab Company implements a Social and Environmental
Sosial dan Lingkungan (TJSL)/Corporate Social Responsibility (TJSL)/Corporate Social
Responsibility (Tanggung Jawab Sosial Perusahaan/ Responsibility (CSR) program to contribute to
CSR) untuk turut berkontribusi mengurangi reducing inequality and social disparities. In 2024,
ketidakadilan atau kesenjangan sosial. Pada tahun the Company allocated Rp1,837,668,779 for TJSL/
2024, Perusahaan mengeluarkan dana TJSL/CSR CSR initiatives.
sebesar Rp1.837.668.779.
129
Pembiayaan lain yang selaras dengan kegiatan Additionally, in line with sustainability efforts,
berkelanjutan, dukungan, kepatuhan terhadap regulatory compliance, and government support, the
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
regulasi pemerintah adalah Perusahaan menggunakan Company utilizes B35 biodiesel for daily operational
solar B35 untuk kegiatan operasional sehari-hari. activities. This type of fuel is more environmentally
Solar jenis ini lebih ramah lingkungan dibandingkan friendly than conventional diesel, as it consists of a
solar biasa karena merupakan campuran solar dengan 35% blend of biodiesel with petroleum diesel. [OJK F3]
bahan bakar nabati sebesar 35%. [OJK F3]
PERBANDINGAN TARGET DAN REALISASI PADA INVESTASI/
PROGRAM BERWAWASAN LINGKUNGAN
COMPARISON OF TARGETS AND ACHIEVEMENTS IN
ENVIRONMENTALLY FRIENDLY PROGRAMS/INVESTMENTS
(Dalam ribuan Rupiah) | (In thousand Rupiah)
2024 2023 2022
DESKRIPSI
DESCRIPTION TARGET REALISASI TARGET REALISASI TARGET REALISASI
TARGET REALIZATION TARGET REALIZATION TARGET REALIZATION
Penggunaan solar B35 479.768.821 514.731.857 434.056.583 381.626.876 259.334.742 366.828.891
Utilization of B30 solar
Page 130
Laporan Tahunan Terintegrasi
20 Integrated Annual Report
24
06
Tata Kelola
Corporate Governance
Perusahaan
Page 131
Peningkatan kualitas tata kelola terus dilakukan oleh Perseroan, salah satunya dengan mengimplementasikan Piagam Whistleblowing. The Company continues to enhance governance quality, including through the implementation of a Whistleblowing Charter.
Page 132
Selama tahun 2024 Perseroan telah
mengimplementasikan prinsip-prinsip GCG
yang menjadi pedoman bagi seluruh karyawan
dan manajemen dalam setiap aktivitas
Perseroan. Prinsip-prinsip GCG juga menjadi
landasan dalam mencapai visi dan misi serta
target yang ingin dicapai oleh Perseroan.
Throughout 2024, the Company has implemented GCG principles
as a guiding framework for all employees and management in
every aspect of its operations. These principles also serve as
the foundation for achieving the Company's vision, mission, and
targeted objectives.
132
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 133
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Perseroan menempatkan Tata Kelola Perusahaan The Company upholds Good Corporate Governance
Yang Baik (Good Corporate Governance atau GCG) (GCG) as both a corporate culture and a strategic
sebagai budaya dan kerangka kerja yang mendorong framework to drive the creation of optimal long-term
terciptanya nilai optimal bagi pemegang saham value for shareholders while ensuring the interests
dalam jangka panjang dengan tetap memerhatikan of all stakeholders are duly considered.
kepentingan seluruh pemangku kepentingan.
Pengimpelementasian prinsip-prinsip GCG yakni The implementation of GCG principles, including
transparansi, tanggung jawab, akuntabilitas, transparency, responsibility, accountability,
independen, dan kewajaran yang mewujud dalam independence, and fairness, embodied in the
budaya dan kerangka kerja Perseroan, menjadi Company’s culture and framework serves as a
pedoman yang mengarahkan seluruh karyawan dan guiding principle for all employees and management
manajemen dalam mencapai Visi dan Misi. in achieving the Company’s Vision and Mission.
Untuk mewujudkan terciptanya kegiatan usaha yang To foster a healthy and sustainable business
sehat dan berkelanjutan, Perseroan berkomitmen environment, the Company is committed to
terus melakukan penyelarasan dan penyempurnaan continuously aligning and enhancing its GCG
praktik GCG, mematuhi setiap ketentuan dan practices, complying with all applicable laws
peraturan yang berlaku, serta menerapkan perilaku and regulations, and upholding ethical business
beretika dalam berusaha. conduct.
Pedoman Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Guidelines for Good Corporate Governance 133
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Sebagai acuan bagi karyawan dan manajemen As a guideline for employees and management in
dalam melaksanakan kegiatan bisnis, Perseroan conducting business activities, the Company has
telah menyusun dan memiliki Pedoman Tata Kelola developed and established Guidelines for Good
Perusahaan Yang Baik yang telah disahkan oleh Corporate Governance, which has been approved by
Direksi Perseroan. the Board of Directors.
Pedoman Tata Kelola ini mengatur mengenai struktur, This Governance Guidelines regulate the structure,
proses, dan keterlibatan organ-organ utama dan processes, and involvement of key and supporting
pendukung GCG. Pedoman Tata Kelola Perusahaan GCG organs. The Guidelines for Good Corporate
Yang Baik disusun berdasarkan nilai-nilai yang selama Governance are formulated based on the values that
ini diterapkan oleh Perseroan yakni Integritas & have been applied by the Company, namely Integrity
Transparansi; Sinergi & Kolaborasi; Adaptif & Inovatif; & Transparency; Synergy & Collaboration; Adaptive
Keselamatan & Kesehatan; dan Kepedulian; dan Visi & Innovative; Safety & Health; Concern; and the
dan Misi Perseroan. Company’s Vision and Mission.
Page 134
Penerapan atas Pedoman Tata Kelola
Perusahaan
Implementation of Corporate Governance Guidelines
Dalam rangka mengetahui efektivitas penerapan Tata To assess the effectiveness of governance
Kelola, Perseroan secara berkala melakukan evaluasi implementation, the Company periodically conducts
dan penilaian atas penerapan praktik tata kelola evaluations and assessments of its corporate
perusahaan. Dengan demikian, Perseroan dapat governance practices. This ensures that the
memastikan bahwa pengurusan usaha Perseroan Company's management and all employees conduct
oleh Manajemen dan seluruh karyawan telah berjalan business operations in accordance with moral
sesuai dengan pedoman moral, etika bisnis, dan guidelines, business ethics, and applicable laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku. regulations.
Penerapan GCG pada Perseroan berlandaskan The implementation of GCG in the Company is
prinsip-prinsip dasar GCG dan mengacu pada based on the GCG basic principles and refers to OJK
Undang-Undang Perseroan Terbatas, Peraturan OJK Regulation No. 21/POJK.04/2015 Regarding the
No. 21/POJK.04/2015 Tentang Penerapan Pedoman Implementation of Guidelines for Public Company
Tata Kelola Perusahaan Terbuka serta Surat Edaran Corporate Governance and OJK Circular Letter No.
OJK No. 32/SEOJK.04/2015 Tentang Pedoman Tata 32/SEOJK.04/2015 Regarding Guidelines for Public
Kelola Perusahaan Terbuka. Company Corporate Governance.
Berdasarkan hasil penilaian yang dilakukan secara Based on the results of a self-assessment, the
mandiri (self assessment), praktik Tata Kelola pada Company's governance practices have been
Perseroan telah berjalan dengan baik dan Perseroan implemented effectively. The Company remains
berkomitmen akan terus melakukan perbaikan dan committed to continuously improving and enhancing
penyempurnaan masa mendatang. Penyempurnaan its governance in the future. Ongoing enhancements
secara kontinu meliputi struktur tata kelola, proses include governance structure, governance
tata kelola, maupun hasil tata kelola. processes, and governance outcomes.
134
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Kerangka Kerja GCG
GCG Framework
Untuk memastikan penerapan GCG berjalan sebagai To ensure that GCG implementation serves as
sebuah sistem yang melandasi proses bisnis yang a foundation for robust business operations,
sehat, Perseroan merumuskan kerangka penerapan the Company develops a framework that covers
GCG yang mencakup 3 (tiga) aspek utama, yaitu three primary elements: governance structure,
struktur tata kelola (governance structure), proses governance process, and governance outcome.
tata kelola (governance process), dan hasil tata
kelola (governance outcome)
Page 135
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Struktur Tata Kelola [GRI 2-9]
Governance Structure
Dalam mengimplementasikan prinsip-prinsip GCG To effectively implement the GCG principles, the
secara efektif, Perseroan telah memiliki struktur Company has established a governance structure
tata kelola yang terdiri atas organ-organ utama dan comprising key governing bodies and supporting
organ pendukung sebagai pelaksana. Selain itu organs as executors. Additionally, the Company
memiliki infrastruktur yang mendukung pelaksanaan has developed an infrastructure that facilitates the
fungsi dan tugas organ utama dan pendukung dalam execution of functions and responsibilities by both
mengimplementasikan prinsip-prinsip GCG. the main and supporting organs in implementing
GCG principles.
Sebagai pelaksana, organ utama GCG pada Perseroan As the executing entities, the Company’s GCG
terdiri atas Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), main organs consist of the General Meeting of
Dewan Komisaris, dan Direksi serta Organ pendukung Shareholders (GMS), the Board of Commissioners,
yakni komite-komite di bawah Dewan Komisaris, serta and the Board of Directors. Meanwhile, the
satuan kerja di bawah Direksi. supporting organs include committees under the
Board of Commissioners and work units under the
Board of Directors.
Pelaksanaan GCG pada Perseroan juga didukung The implementation of GCG within the Company
infrastruktur GCG yang merupakan perangkat is also supported by a GCG infrastructure, which
kebijakan dan peraturan, prosedur (SOP), maupun consists of policies and regulations, standard
sistem informasi untuk mendukung efektivitas operating procedures (SOPs), and information
pelaksanaan GCG melalui organ-organ tersebut, systems designed to enhance the effectiveness of
seperti Board Manual, Code of Conduct, Piagam GCG execution through these governing organs.
(charter), Anggaran Dasar, dan perangkat kebijakan This infrastructure includes the Board Manual, Code
tata kelola lainnya. of Conduct, Charters, Articles of Association, and
other governance policy frameworks.
135
Proses Tata Kelola PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Governance Process
Dengan struktur tata kelola yang dimiliki, Perseroan With its established governance structure, the
melaksanakan proses tata kelola melalui prosedur Company implements governance processes
dan mekanisme secara terstruktur, sistematis, through structured, systematic, professional,
profesional dan obyektif yang mengacu pada and objective procedures and mechanisms, in
pedoman, aturan, dan kebijakan-kebijakan yang accordance with applicable guidelines, regulations,
berlaku. Untuk memastikan berjalannya proses and policies. To ensure the effective implementation
Tata Kelola, Perseroan menerapkan model of governance processes, the Company adopts the
the three lines of defense (tiga lapis pertahanan) Three Lines of Defense model and has introduced
dan menetapkan 3 inisatif penguatan governance three key initiatives to strengthen governance:
process yaitu pengendalian gratifikasi, sistem gratification control, a Whistleblowing System, and
pelaporan pelanggaran (Whistle Blowing System), Anti-Fraud measures.
serta Anti Fraud.
Page 136
Hasil
Tata Kelola
Governance
Outcome
Struktur dan proses tata kelola
dalam mengimplementasikan
prinsip-prinsip GCG pada
Perseroan, diharapkan
menghasilkan kualitas Tata
Kelola yang memenuhi harapan
pemegang saham dan seluruh
pemangku kepentingan. Di
Perseroan, kualitas hasil dari
proses tata kelola yang didukung
dengan kecukupan struktur
dan infrastruktur tata kelola,
mewujud dalam transparansi
laporan, kepatuhan Perseroan
terhadap aturan dan perundang-
undangan yang berlaku, serta
terhindarnya Perseroan dari
berbagai pelanggaran (fraud).
The governance structure and
processes in implementing GCG
principles within the Company
are expected to achieve a
governance quality that meets
the expectations of shareholders
136 and all stakeholders. Within
the Company, the quality
of governance outcomes,
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
supported by an adequate
governance structure and
infrastructure, is reflected
in transparent reporting,
compliance with applicable
laws and regulations, and the
Company's ability to mitigate the
risk of violations and fraud.
Page 137
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan/
Kegiatan Berkelanjutan [OJK E.1][GRI 2-13]
Responsible for Implementation of Financial/ Sustainability Activities
Per 31 Desember 2023, Perseroan telah menetapkan As of December 31, 2023, the Company has
Direktur Utama yaitu Ibu Yenny Hamidah Koean appointed Ms. Yenny Hamidah Koean as the
sebagai penanggung jawab penerapan keuangan/ President Director responsible for overseeing
kegiatan berkelanjutan di PT Mandiri Herindo the implementation of sustainable finance and
Adiperkasa Tbk. Penetapan tersebut merupakan activities at PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk. This
kepatuhan dan tindak lanjut setelah status Perseroan appointment aligns with the Company’s compliance
berubah dari perusahaan tertutup menjadi perusahaan obligations following its transition from a private
terbuka melalui Initial Public Offering (IPO) pada 25 company to a publicly listed company through an
Juli 2023. Dengan status tersebut, Perseroan dikenai Initial Public Offering (IPO) on July 25, 2023. With
kewajiban menerapkan Peraturan Otoritas Jasa this status, the Company is required to adhere to
Keuangan No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan the Financial Services Authority (OJK) Regulation
Laporan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa No. 51/POJK.03/2017 on the Implementation
Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik atau POJK of Sustainable Financial Reports for Financial
Keuangan Berkelanjutan. Pada Lampiran II peraturan Institutions, Issuers, and Public Companies (POJK
ini antara lain mengatur tentang perlu adanya on Sustainable Finance). Annex II of this regulation
pegawai, pejabat dan/atau unit kerja yang menjadi mandates the designation of employees, officials,
penanggung jawab penerapan keuangan/kegiatan and/or work units responsible for implementing
berkelanjutan. sustainable finance and activities.
Tugas dan wewenang penanggung jawab penerapan The duties and authorities of the person in charge
keuangan berkelanjutan di Perseroan adalah sebagai of sustainable finance implementation within the
berikut: Company are as follows:
TUGAS DUTIES
• Menetapkan Rencana Kerja Anggaran Perusahaan • Establishing the Company's Annual Work Plan
(RKAP) dan Rencana Jangka Panjang/Pendek and Long/Short-Term Plans (RJP) for Legal and
(RJP) Perusahaan, Hukum dan Kesekretariatan. Secretarial Affairs. 137
• Menetapkan Arah Pengembangan, Sasaran, • Determining the Company's Development
Strategi dan Kebijakan Perusahaan. Direction, Targets, Strategies, and Policies.
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
• Menetapkan Arah Pengembangan fungsi • Defining the Development Direction of the
Operasional, Keuangan, Human Capital, dan Company's Operational, Financial, Human
Manajemen Risiko Perseroan. Capital, and Risk Management Functions.
• Mengembangkan strategi yang berkelanjutan • Developing sustainable strategies in Operational
dalam kegiatan Operasional, bidang keuangan, activities, financial fields, human capital, and
human capital, dan pengendalian dan manajemen the Company's risk control and management.
risiko Perseroan.
• Mengendalikan Utang dan Piutang Perusahaan • Managing the Company's Debts and Receivables
dan pengelolaan kebutuhan dan pengembangan and addressing its employee needs and
pegawainya. development.
• Menetapkan prosedur operasi, kebijakan dan • Setting operational procedures, policies, and
standar Perseroan. standards for the Company.
• Memastikan target Perseroan yang telah • Ensuring that the Company's established
ditetapkan dapat tercapai. targets are achieved.
Page 138
• Menjamin tercapainya target Good Corporate • Ensuring the achievement of targets in Good
Governance (GCG), Corporate Social Corporate Governance (GCG), Corporate Social
Responsibility (CSR), Sistem Manajemen ISO, Responsibility (CSR), ISO Management System,
Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan Mining Safety Management System (SMKP), and
(SMKP) dan Sistem Manajemen Keselamatan, Occupational Safety, Health, and Environmental
Kesehatan Kerja & Lingkungan (SMK3L). Management System (SMK3L).
• Melaporkan Kinerja Perusahaan kepada Dewan • Reporting the Company's Performance to the
Komisaris dan Pemegang Saham dalam Rapat Board of Commissioners and Shareholders at
Umum Pemegang Saham (RUPS). the General Meeting of Shareholders (GMS).
TANGGUNG JAWAB RESPONSIBILITIES
• Terlaksananya perencanaan strategi, kebijakan, • Ensuring the implementation of the Company's
dan sasaran Perseroan. strategic planning, policies, and objectives.
• Terlaksananya pengawasan/monitor secara • Conducting periodic supervision/monitoring.
periodik.
• Terlaksananya pengambilan keputusan akhir • Making final decisions for large-scale company
untuk kegiatan perusahaan yang berskala besar. activities.
• Membuat keputusan strategik bidang keuangan, • Making strategic decisions in financial, control,
pengendalian, dan human capital sesuai dengan and human capital areas in line with the
sasaran Perseroan. Company's objectives.
• Terlaksananya pengambilan keputusan akhir • Making final decisions for financial, human
untuk kegiatan keuangan, human capital, capital, control, and risk management activities.
pengendalian, dan manajemen risiko.
• Terlaksananya monitor hasil audit oleh Sistem • Monitoring the results of audits by the Internal
Pengendalian Internal (SPI). Control System (SPI).
• Terkendalinya pencapaian kinerja organisasi • Controlling the achievement of organizational
pada bidang sekretariat perusahaan serta performance in the corporate secretariat area
138 penerapan Good Corporate Governance (GCG), and implementing Good Corporate Governance
Sistem Manajemen Keselamatan Pertambangan (GCG), Mining Safety Management System
(SMKP), Sistem Manajemen Keselamatan, (SMKP), Occupational Safety, Health, and
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Kesehatan Kerja & Lingkungan (SMK3L) dan Environmental Management System (SMK3L),
pengelolaan aspek risiko. and risk management aspects.
Page 139
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
139
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS) serves
wadahbagiparapemegangsahamuntukmenyampaikan as a platform for shareholders to express their
aspirasi, serta meminta pertanggungjawaban terkait aspirations and demand accountability regarding
pengurusan Perseroan. Dalam struktur kepengurusan the Company’s management. Within the Company's
Perseroan, RUPS merupakan pemegang kekuasaan governance structure, the GMS holds the highest
tertinggi dan menjadi Organ Utama Perseroan dengan authority and functions as the Company's Main
wewenang yang tidak diberikan kepada Direksi Organ, with powers that are not delegated to the
atau Dewan Komisaris dalam batas yang ditentukan Board of Directors or the Board of Commissioners,
dalam Undang-Undang PT dan/atau anggaran dasar except as stipulated by the Company Law and/or the
Perseroan. Company's Articles of Association.
Page 140
Sesuai UU No. 40 tentang Perseroan Terbatas In accordance with Law No. 40 regarding Limited
dan berdasarkan Anggaran Dasar Perseroan, Liability Companies and based on the Company’s
wewenang RUPS mencakup di antaranya: keputusan Articles of Association, the authority of the
terkait pengubahan Anggaran Dasar Perseroan, General Meeting of Shareholders (GMS) includes,
mengangkat dan memberhentikan Direktur dan among others: decisions related to changes in the
Anggota Dewan Komisaris, tata cara penggunaan Company’s Articles of Association, the appointment
laba, memutuskan pembagian tugas dan wewenang and dismissal of Directors and Members of the Board
pengurusan di antara Direktur dan hal-hal lain of Commissioners, procedures for the use of profits,
terkait penggabungan, peleburan, pengambilalihan, deciding the division of tasks and management
kepailitan, dan pembubaran Perusahaan. authority between Directors, and matters related to
mergers, consolidations, acquisitions, bankruptcy,
and the dissolution of the Company.
Sebagai Organ Utama Perseroan dengan wewenang As the Company's Main Organ with authorities
yang tidak diberikan kepada Direksi atau Dewan not granted to the Board of Directors or the Board
Komisaris, RUPS berhak mendapatkan seluruh of Commissioners, The Annual General Meeting
informasi mengenai jalannya pengurusan Perseroan of Shareholders (GMS) is entitled to receive all
dan berhak meminta pertanggungjawaban kepada information regarding the management of the
Dewan Komisaris dan Direksi atas pengurusan Company and has the right to demand accountability
Perseroan. from the Board of Commissioners and the Board of
Directors for the Company management.
RUPS yang diselenggarakan Perseroan terdiri The Company organizes General Meeting of
atas RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa. RUPS Shareholders (GMS) consisting of the Annual General
tahunan Perseroan diselenggarakan paling lambat Meeting of Shareholders (AGMS) and Extraordinary
6 (enam) bulan setelah tahun buku berakhir. General Meeting of Shareholders (EGMS). The
Sedangkan penyelenggaraan RUPS Luar Biasa, Company’s AGMS is held no later than 6 (six)
dapat dilaksanakan setiap waktu oleh Perseroan months after the end of the fiscal year. Meanwhile,
berdasarkan kebutuhan untuk kepentingan the convening of an EGMS may be conducted by the
Perseroan. Company at any time based on the needs for the
benefit of the Public Company.
Pengambilan keputusan dalam RUPS, dilakukan Decision-making in the General Meeting of
berdasarkan kepentingan jangka panjang Perseroan, Shareholders is based on the long-term interests
yang dilakukan secara terbuka, wajar, transparan of the Company, conducted openly, fairly,
sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang transparently, and in compliance with applicable
140 berlaku. laws and regulations.
TATA CARA PELAKSANAAN RUPS PROCEDURE FOR CONDUCTING THE
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
(RUPS)
Penyelenggaraan RUPS Perseroan pada tahun 2024 The organization of the Company’s General Meeting
mengacu sepenuhnya pada Undang Undang Nomor of Shareholders in 2024 fully adheres to Law Number
40 Tahun 2007 Tentang Perseroan Terbatas dan 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies
Anggaran Dasar Perseroan. and the Company’s Articles of Association.
WEWENANG RUPS GMS AUTHORITIES
1. Mendelegasikan kewenangan mengenai 1. Delegating authority regarding its
pelaksanaannya kepada Direksi atau Dewan implementation to the Board of Directors or
Komisaris dengan memperhatikan ketentuan- Board of Commissioners while considering the
ketentuan Anggaran Dasar. provisions of the Articles of Association.
2. Menyetujui penambahan modal dasar Perseroan. 2. Approving the increase in the Company’s
authorized capital.
3. Mengangkat atau memberhentikan anggota 3. Appointing or dismissing the Board of Directors
Direksi. members.
Page 141
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
4. Menetapkan jumlah gaji dan/atau tunjangan 4. Determining the amount of salary and/or
untuk Direksi. allowances for the Board of Directors.
5. Mengangkat seseorang untuk mengisi jabatan 5. Appointing individual to fill a vacant position on
anggota Direksi yang lowong. the Board of Directors.
6. Membebaskan Anggota Dewan Komisaris yang 6. Granting relief to a resigning member of the Board
mengundurkan diri dari tanggung jawabnya of Commissioners from their responsibilities
selama masa jabatannya. during their term of office.
7. Mengangkat atau memberhentikan anggota 7. Appointing or dismissing the Board of
Dewan Komisaris. Commissioners members.
8. Menyetujui Laporan Tahunan Perseroan. 8. Approving the Company’s Annual Report.
9. Menyetujui dapat atau tidaknya Perseroan 9. Approving whether or not the Company can
menjalankan sebuah transaksi yang memuat engage in a transaction that involves a conflict
benturan kepentingan. of interest.
10. Mengurangi atau menentukan pembatasan 10. Reducing or determining restrictions on the
terhadap Direksi yang diatur dalam Anggaran Board of Directors as stipulated in the Articles
Dasar. of Association.
11. Menentukan pembagian tugas dan wewenang 11. Determining the allocation of duties and
setiap anggota Direksi. authorities for each member of the Board of
Directors.
12. Menentukan jumlah honorarium dan/atau 12. Determining the amount of honorarium and/or
tunjangan untuk Dewan komisaris. allowances for the Board of Commissioners.
13. Melakukan pengisian kelowongan jabatan Dewan 13. Filling vacancies on the Board of Commissioners.
Komisaris.
14. Melakukan penunjukan dan pemberhentian 14. Appointing and dismissing Public Accountants.
Akuntan Publik.
15. Memutuskan penggunaan laba bersih termasuk 15. Deciding on the use of net profit, including
penentuan jumlah penyisihan untuk cadangan. determining the amount to be set aside for
reserves.
16. Mengatur tata cara pengambilan dividen. 16. Regulating the procedure for dividend
distribution.
17. Memutuskan tentang penggabungan, peleburan, 17. Deciding on mergers, consolidations,
pengambilalihan, atau pemisahan, pengajuan acquisitions, or separations, filing for bankruptcy,
permohonan agar Perseroan dinyatakan pailit, extending the Company’s establishment period,
perpanjangan waktu berdirinya, dan pembubaran and liquidating the Company.
Perseroan.
18. Mengangkat Komisaris Independen. 18. Appointing Independent Commissioners.
19. Menyetujui dapat atau tidaknya Direksi 19. Approving whether or not the Board of Directors 141
mengajukan permohonan pailit atas Perusahaan can file for bankruptcy on behalf of the Company
kepada Pengadilan Niaga. to the Commercial Court.
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
20. Mencabut atau menguatkan keputusan 20. Revoking or reinforcing temporary dismissal
pemberhentian sementara anggota Direksi yang decisions for members of the Board of Directors
telah ditetapkan oleh Dewan Komisaris. made by the Board of Commissioners.
21. Menentukan tantiem yang diberikan kepada 21. Determining the bonuses given to the Company’s
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan. Board of Directors and Board of Commissioners.
22. Memutuskan segala sesuatu yang belum diatur 22. Deciding on any matters not addressed in the
dalam Anggaran Dasar Perseroan. Company’s Articles of Association.
Page 142
RUPS Tahun 2024
2024 General Meeting of Shareholders
Mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Referring to the Financial Services Authority
No.15/POJK.04/2020 tanggal 20 April 2020 tentang Regulation No. 15/POJK.04/2020 dated April 20,
Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum 2020, regarding the Planning and Implementation of
Pemegang Saham (RUPS) Perusahaan Terbuka, General Meetings of Shareholders (GMS) for Public
Perseroan telah melaksanakan RUPS Tahunan Tahun Companies, the Company successfully held its 2024
2024 pada tanggal 8 Mei 2024 dan RUPS Luar Biasa Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) on
(RUPSLB) pada 22 Oktober 2024 yang keduanya May 8, 2024, and an Extraordinary General Meeting
diselenggarakan di Gedung Office 8, lantai 28, Jalan of Shareholders (EGMS) on October 22, 2024. Both
Senopati Raya Nomor 8B SCBD lot 28, Kaveling 52-53, meetings were held at Office 8 Building, 28th Floor,
Jakarta 12190. Jalan Senopati Raya No. 8B, SCBD Lot 28, Kavling
52-53, Jakarta 12190.
Sesuai dengan Peraturan OJK No. 16/POJK.04/2020 In accordance with Financial Services Authority
tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Regulation No. 16/POJK.04/2020 concerning the
Saham Perusahaan Terbuka Secara Elektronik, Electronic Implementation of General Meetings of
penyelenggaraan RUPST dan RUPSLB dilakukan Shareholders for Public Companies, both the AGMS
secara elektronik atau melalui e-RUPS. and EGMS were conducted electronically via the
e-GMS platform.
Agenda-agenda RUPS Tahunan sebagai berikut: The agenda items for the Annual General Meeting of
Shareholders are as follows:
AGENDA MATA ACARA
AGENDA AGENDA ITEM
Pertama Persetujuan Laporan Tahunan dan Laporan Keuangan Tahunan Tahun Buku 2023
First Approval of the Annual Report and Financial Statements for the Fiscal Year 2023
Kedua Laporan Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum Tahun 2023
142 Second Report on the Realization of the Use of Proceeds from the 2023 Public Offering
Ketiga Persetujuan Penunjukkan Akuntan Publik dan/atau Kantor Akuntan Publik
Third Approval of the Appointment of a Public Accountant and/or Public Accounting Firm
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Keempat Persetujuan jadwal, nominal dan tata cara pembagian dividen
Fourth Approval of the Schedule, Amount, and Distribution Method of Dividends
Kelima Persetujuan Perubahan Anggaran Dasar perihal "Penerbitan Laporan Keuangan di media massa"
Fifth menyesuaikan ke POJK terbaru
Approval of Amendments to the Articles of Association Regarding the "Publication of Financial
Statements in Mass Media" to Align with the Latest OJK Regulations
Keenam Penetapan Remunerasi, Honorarium dan/atau Tunjangan Anggota Direksi serta Dewan Komisaris Perseroan
Sixth Determination of Remuneration, Honorarium, and/or Benefits for the Board of Directors and Board of
Commissioners
Ketujuh Persetujuan Penggunaan Laba Bersih
Seventh Approval of the Allocation of Net Profit
Page 143
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
PIMPINAN RAPAT CHAIRPERSON OF MEETING
Rapat dipimpin Sendang Pangganjar selaku The meeting was chaired by Sendang Pangganjar in his
Komisaris Independen berdasarkan Keputusan capacity as an Independent Commissioner, based on
Dewan Komisaris Perseroan Nomor 001/MHA-BOC/ the Decree of the Company's Board of Commissioners
IV/2024 tanggal 26 April 2024. No. 001/MHA-BOC/IV/2024 dated April 26, 2024.
PIHAK INDEPENDEN UNTUK INDEPENDENT PARTY FOR VOTE
PERHITUNGAN SUARA DALAM RUPS COUNTING IN THE GMS
Proses penghitungan suara dilakukan oleh pihak The vote counting process was conducted by an
independen yang ditunjuk yaitu PT RAYA SAHAM independent party, PT RAYA SAHAM REGISTRA, as
REGISTRA. Para Pemegang Saham yang hadir secara the appointed entity. Shareholders attending the
fisik dalam Rapat diberikan kesempatan untuk meeting in person were given the opportunity to
menyampaikan suaranya dengan menggunakan kartu cast their votes using voting cards distributed during
suara yang telah dibagikan pada saat registrasi dan registration and submitted them to the designated
menyampaikan kepada petugas, pemungutan suara officers. The voting process also accounted for
juga memperhitungkan suara yang telah disampaikan votes submitted electronically via eProxy through
melalui eProxy melalui platform eASY.KSEI dengan the eASY.KSEI platform, in compliance with the
memperhatikan ketentuan kuorum kehadiran dan quorum requirements for attendance and decision-
kuorum keputusan Rapat yang ditentukan dalam making as stipulated in the Company's Articles of
Anggaran Dasar Perseroan untuk mata acara Rapat Association for each agenda item.
yang bersangkutan.
Kehadiran Pemegang Saham Shareholder Attendance
Jumlah pemegang saham Perseroan yang hadir The total of shareholders present represented
mewakili sejumlah 12.649.190.000 saham atau a total of 12,649,190,000 shares, equivalent to
sebesar 75,898% dari seluruh saham yang telah 75.898% of the total issued and fully paid shares
ditempatkan dan disetor penuh dalam Perseroan in the Company, which amounts to 16,666,000,000 143
yang tercatat sebesar 16.666.000.000 saham. shares.
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Keputusan RUPS GMS Resolutions
RUPST menetapkan Keputusan yang bersifat sah AGMS issued resolutions that are valid and binding,
dan mengikat, dengan ketentuan seluruh pemegang provided that all shareholders with legitimate voting
saham yang memiliki hak suara yang sah telah rights had given their written approval and signed
memberikan persetujuannya secara tertulis dan telah the resolutions.
menandatangani keputusan tersebut.
Page 144
MATA ACARA
RUPST 2024 KEPUTUSAN RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN 2024
AGENDA OF 2024 RESOLUTIONS OF 2024 ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
AGMS
Agenda Pertama 1. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan Tahun 2023 termasuk di dalamnya
Persetujuan dan Laporan Kegiatan Perseroan dan Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris untuk Tahun
Pengesahan Laporan Buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023;
Tahunan Tahun Buku Approve and ratify the Company's 2023 Annual Report, including the Company's Activity
2023. Report and the Board of Commissioners' Supervisory Report for the fiscal year ending on
December 31, 2023.
First Agenda 2. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan untuk Tahun Buku
Approval and yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik
Ratification of the 2023 Purwantono, Sungkoro dan Surja dengan pendapat wajar tanpa pengecualian (unqualified)
Fiscal Year Annual sebagaimana dinyatakan dalam laporan nomor 00164/2.1032/AU.1/06/1810-3/1/III/2024.
Report. Approve and ratify the Company's Consolidated Financial Statements for the fiscal year
ending on December 31, 2023, which have been audited by the Public Accounting Firm
Purwantono, Sungkoro & Surja with an unqualified opinion, as stated in report number
00164/2.1032/AU.1/06/1810-3/1/III/2024.
3. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya kepada Direksi dan
Dewan Komisaris perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan yang telah dijalankan
selama Tahun Buku 2023, sepanjang tindakan tersebut tercatat pada Laporan Keuangan
Konsolidasian Perseroan dan tidak bertentangan dengan ketentuan dan peraturan perundang-
undangan.
Grant full settlement and release of liability to the Company's Board of Directors and Board
of Commissioners for the management and supervisory actions carried out during the 2023
fiscal year, to the extent that such actions are recorded in the Company's Consolidated
Financial Statements and do not contravene applicable laws and regulations.
Agenda Kedua Tidak ada pengambilan keputusan karena bersifat pelaporan.
Laporan No decision-making is required as this agenda is for reporting purposes only.
Pertanggungjawaban
Realisasi Penggunaan
Dana Hasil Penawaran
Umum Tahun 2023.
Second Agenda
Accountability Report
on the Realization
of Funds Utilization
from the 2023 Public
Offering.
Agenda Ketiga Menyetujui memberikan kuasa dan wewewang kepada Dewan Komisaris Perseroan, dengan
144 Penunjukan Kantor memperhatikan rekomendasi dari Komite Audit untuk:
Akuntan Publik (KAP) Approve granting authority and power to the Company's Board of Commissioners, taking into
Yang akan mengaudit account the recommendations of the Audit Committee, to:
Perseroan untuk Tahun
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Buku yang berakhir 1. Menunjuk Akuntan Publik yang terdaftar di OJK yang akan mengaudit Laporan Keuangan
pada 31 Desember 2024. Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak untuk Tahun Buku yang sedang berjalan dan akan
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan menetapkan jumlah honorarium Akuntan Publik
Third Agenda tersebut beserta persyaratan lainnya, serta
Appointment of a Appoint a Public Accountant registered with the Financial Services Authority (OJK) to audit
Public Accounting the Consolidated Financial Statements of the Company and its Subsidiaries for the current
Firm (KAP) to audit the fiscal year ending on December 31, 2024, and determine the remuneration of the Public
Company for the fiscal Accountant along with other applicable terms and conditions; and
year ending December 2. Menunjuk Akuntan Publik Pengganti apabila Akuntan Publik yang telah ditunjuk karena alasan
31, 2024. apapun tidak dapat melakukan tugasnya serta menyetujui untuk meratifikasi pemberian
kuasa kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk Akuntan Publik yang terdaftar di OJK yang
mengaudit Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan dan Entitas Anak untuk Tahun Buku
yang sudah berjalan dan berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
Appoint a substitute Public Accountant if the appointed Public Accountant is unable to
perform their duties for any reason, and approve the ratification of the authority granted to
the Board of Commissioners to appoint a Public Accountant registered with the Financial
Services Authority (OJK) to audit the Consolidated Financial Statements of the Company
and its Subsidiaries for the completed fiscal year ending on December 31, 2023.
Page 145
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
JUMLAH SUARA DAN PERSENTASE
TOTAL OF VOTES AND PERCENTAGE
TINDAK LANJUT KEPUTUSAN
FOLLOW-UP ON RESOLUTIONS
SETUJU TIDAK SETUJU ABSTAIN
AGREE DISAGREE ABSTAIN
12.647.576.700 - 1.613.300 Telah direalisasikan. Perseroan menyampaikan Laporan Tahunan
kepada OJK melalui Surat No. 003/MHA-BOD/III/2024 tanggal 13
Maret 2024 dan mengumumkan Laporan Tahunan 2023 di situs
web BEI dan situs web Perseroan, serta menginformasikan kepada
Pemegang Saham mengenai kinerja keuangan tahun 2023.
Has been realized. The Company submitted the Annual Report to
the Financial Services Authority (OJK) through Letter No. 003/
MHA-BOD/III/2024 dated March 13, 2024, published the 2023
Annual Report on the Indonesia Stock Exchange (IDX) website
and the Company's website, and informed shareholders about the
Company's financial performance for 2023.
Tidak ada tindak lanjut.
No further action required.
12.645.036.600 - 4.153.400 Telah direalisasikan di tahun 2024. Perseroan telah menunjuk
Akuntan Publik KAP Purwantono, Sungkoro & Surja untuk 145
mengadaudit Laporan Keuangan Konsolidasian Perseroan dan
Entitas Anak untuk Tahun Buku yang sedang berjalan dan akan
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024.
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Realized in 2024. The Company has appointed Public Accountant
KAP Purwantono, Sungkoro & Surja to audit the Consolidated
Financial Statements of the Company and its Subsidiaries for the
current fiscal year ending on December 31, 2024.
Page 146
MATA ACARA
RUPST 2024 KEPUTUSAN RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN 2024
AGENDA OF 2024 RESOLUTIONS OF 2024 ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
AGMS
Agenda Keempat Menyetujui penggunaan laba bersih konsolidasian yang dapat diatribusikan kepada pemilik
Persetujuan jadwal, entitas induk untuk Tahun Buku 2023 sebesar Rp266.180.878.578 (dua ratus enam puluh enam
nominal dan tata cara miliar seratus delapan puluh juta delapan ratus tujuh puluh delapan ribu lima ratus tujuh puluh
pembagian dividen. delapan Rupiah) sebagai berikut:
Approve the allocation of consolidated net profit attributable to the owners of the parent
Fourth Agenda entity for the 2023 fiscal year, amounting to Rp266,180,878,578 (two hundred sixty-six billion
Approval of the one hundred eighty million eight hundred seventy-eight thousand five hundred seventy-eight
schedule, amount, and Rupiah), as follows:
distribution mechanism
of dividends. 1. Sebesar Rp199.992.000.000 (seratus sembilan puluh sembilan miliar sembilan ratus
sembilan puluh dua juta Rupiah) sebagai dividen tunai akan dibagikan kepadaPemegang
Saham Perseroan sesuai dengan porsi kepemilikkannya masing-masing. Maka, dividen tunai
yangakan dibagikan sebesar Rp12 (dua belas Rupiah) per lembar saham.
An amount of Rp199,992,000,000 (one hundred ninety-nine billion nine hundred ninety-
two million Rupiah) will be distributed as cash dividends to the Company's shareholders in
proportion to their respective shareholdings. Accordingly, the cash dividend to be distributed
is Rp12 (twelve Rupiah) per share.
2. Sebesar Rp1.345.612.796 (satu miliar tiga ratus empat puluh lima juta enam ratus dua belas
ribu tujuh ratus sembilanpuluh enam Rupiah) disisihkan sebagai dana cadangan.
An amount of Rp1,345,612,796 (one billion three hundred forty-five million six hundred
twelve thousand seven hundred ninety-six Rupiah) will be allocated as a reserve fund.
3. Sisanya sebesar Rp64.843.265.782 (enam puluh empat miliar delapan ratus empat puluh tiga
juta dua ratus enam puluh lima ribu tujuh ratus delapan puluh dua Rupiah) dibukukan sebagai
saldo laba ditahan.
The remaining amount of Rp64,843,265,782 (sixty-four billion eight hundred forty-three
million two hundred sixty-five thousand seven hundred eighty-two Rupiah) will be recorded
as retained earnings.
4. Direksi diberikan kuasa dan wewenang untuk:
The Board of Directors is granted the authority and power to:
a. Menentukan tata cara dan waktu pembagian dividen final tersebut sesuai dengan ketentuan
yang berlaku.
Determine the procedure and timing of the final dividend distribution in accordance with
applicable regulations.
b. Pemotongan pajak dividen sesuai peraturan pajak yang berlaku.
Withhold dividend tax in compliance with prevailing tax regulations.
c. Hal-hal terkait teknis lain dengan tidak mengurangketentuan yang berlaku.
Handle other technical matters without violating applicable provisions.
Agenda Kelima 1. Pasal 23 angka 6 anggaran dasar Perseroan, sehingga untuk selanjutnya ketentuan Pasal 23
146 Perubahan Anggaran anggaran dasar Perseroan menjadi sebagai berikut:
Dasar perihal Approve the amendment to Article 23, paragraph 6 of the Company's Articles of Association,
"Penerbitan Laporan so that going forward, Article 23 of the Company's Articles of Association shall read as
Keuangan di media follows:
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
massa” Menyesuaikan
ke POJK No. 14/ RENCANA KERJA, TAHUN BUKU DAN LAPORAN TAHUNAN Pasal 23
POJK.04/2022 Tentang WORK PLAN, FISCAL YEAR, AND ANNUAL REPORT Article 23
Penyampaian Laporan 1. Direksi menyampaikan rencana kerja yang memuat juga anggaran tahunan Perseroan
Keuangan Berkala kepada Dewan Komisaris untuk mendapat persetujuan, sebelum tahun buku dimulai.
Emiten Atau Perusahaan The Board of Directors shall submit a work plan, which also includes the Company’s
Publik. annual budget, to the Board of Commissioners for approval before the start of the fiscal
year.
Fifth Agenda 2. Rencana kerja sebagaimana dimaksud pada ayat 1 Pasal ini harus disampaikan paling
Amendment to lambat 30 (tiga puluh) hari sebelum dimulainya tahun buku yang akan datang.
the Articles of The work plan as referred to in paragraph 1 of this Article must be submitted no later than
Association regarding 30 (thirty) days before the commencement of the upcoming fiscal year.
the "Publication of 3. Tahun buku Perseroan berjalan dari tanggal 1 (satu) Januari sampai dengan tanggal 31 (tiga
Financial Statements puluh satu) Desember. Pada akhir bulan Desember tiap tahun, buku Perseroan ditutup.
in Mass Media" to align The Company’s fiscal year runs from January 1 to December 31. At the end of December
with OJK Regulation each year, the Company’s books shall be closed.
No. 14/POJK.04/2022 4. Direksi menyusun laporan tahunan dan menyediakannya di kantor Perseroan untuk dapat
on the Submission diperiksa oleh para pemegang saham terhitung sejak tanggal pemanggilan RUPS tahunan.
of Periodic Financial The Board of Directors shall prepare the annual report and make it available at the
Statements by Issuers Company’s office for shareholders' review starting from the date of the notice for the
or Public Companies. AGMS.
Page 147
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
JUMLAH SUARA DAN PERSENTASE
TOTAL OF VOTES AND PERCENTAGE
TINDAK LANJUT KEPUTUSAN
FOLLOW-UP ON RESOLUTIONS
SETUJU TIDAK SETUJU ABSTAIN
AGREE DISAGREE ABSTAIN
12.647.564.700 - 1.625.300 Telah direalisasikan di tahun buku 2024.
Realized in the 2024 fiscal year.
12.647.574.200 1.615.800 Telah direalisasikan.
Realized. 147
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Page 148
MATA ACARA
RUPST 2024 KEPUTUSAN RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM TAHUNAN 2024
AGENDA OF 2024 RESOLUTIONS OF 2024 ANNUAL GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
AGMS
5. Persetujuan laporan tahunan, termasuk pengesahan laporan keuangan tahunan serta
laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris, dan keputusan penggunaan laba ditetapkan
oleh RUPS.
The approval of the annual report, including the ratification of the annual financial
statements, the supervisory report of the Board of Commissioners, and the resolution on
profit allocation, shall be determined by the AGMS.
6. Perseroan wajib mengumumkan Neraca dan Laporan Laba/Rugi sesuai dengan peraturan
perundang-undangan yang berlaku di bidang pasar modal.
The Company is required to publish the Balance Sheet and Profit and Loss Statement in
accordance with the prevailing capital market regulations.
2. Menyetujui pemberian kuasa kepada Direksi Perseroan dengan hak substitusi untuk
menyatakan keputusankeputusan yang telah diambil ke dalam akta Notaris, menandatangani
akta(-akta) yang diperlukan, menyampaikan keterangan dan semua dokumen-dokumen
yang diperlukan, serta untuk melakukan segala tindakan yang dianggap perlu tanpa ada yang
dikecualikan.
Approve the granting of authority to the Company's Board of Directors, with the right of
substitution, to formalize the resolutions adopted into a Notarial deed, sign the necessary
deed(s), provide statements and all required documents, and undertake any necessary
actions without exception.
Agenda Keenam Menyetujui melimpahkan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk menetapkan gaji,
Penetapan Remunerasi, honorarium dan tunjangan lainnya untuk anggota Direksi serta honorarium Dewan Komisaris
Honorarium dan/atau untuk tahun 2024 dengan tetap memperhatikan saran dan pendapat yang diberikan oleh Komite
Tunjangan Anggota Nominasi dan Remunerasi Perseroan.
Direksi serta Dewan Approve the delegation of authority to the Board of Commissioners to determine the salaries,
Komisaris Perseroan honorarium, and other allowances for the members of the Board of Directors, as well as the
Tahun 2024. honorarium for the Board of Commissioners for the year 2024, while taking into account the
recommendations and opinions provided by the Company's Nomination and Remuneration
Sixth Agenda Committee.
Determination of
Remuneration,
Honorarium, and/or
Allowances for the
Members of the Board
of Directors and Board
of Commissioners of
the Company for the
Year 2024.
148
Agenda Ketujuh Menyisihkan sebesar Rp1.345.612.796 (satu miliar tiga ratus empat puluh lima juta enam ratus
Persetujuan penyisihan dua belas ribu tujuh ratus sembilan puluh enam Rupiah) sebagai dana cadangan.
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
sebagian dana Approve the allocation of Rp1,345,612,796 (one billion three hundred forty-five million six
cadangan dari laba hundred twelve thousand seven hundred ninety-six Rupiah) as reserve funds.
bersih.
Seventh Agenda
Approval of the
Allocation of a Portion
of Retained Earnings as
Reserve Funds.
Page 149
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
JUMLAH SUARA DAN PERSENTASE
TOTAL OF VOTES AND PERCENTAGE
TINDAK LANJUT KEPUTUSAN
FOLLOW-UP ON RESOLUTIONS
SETUJU TIDAK SETUJU ABSTAIN
AGREE DISAGREE ABSTAIN
12.645.027.600 2.549.100 1.613.300 Telah direalisasikan.
Realized.
149
12.647.572.900 1.300 1.615.800 Keputusan ini telah direalisasikan di tahun 2024.
This resolution has been implemented in 2024.
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Page 150
KEPUTUSAN DAN REALISASI RUPST RESOLUTIONS AND IMPLEMENTATION
TAHUN 2023 OF 2023 AGMS
Perseroan telah melaksanakan RUPS Sirkuler Tahun The Company conducted a Circular General Meeting
2023 sebagai pengganti RUPS Tahunan Tahun of Shareholders (GMS) in 2023 as a substitute for the
2023 pada tanggal 21 Maret 2023. RUPST Sirkuler 2023 Annual GMS on March 21, 2023. The Circular
menetapkan Keputusan yang bersifat sah dan GMS established legally valid and binding resolutions,
mengikat, dengan ketentuan seluruh pemegang provided that all shareholders with legitimate voting
saham yang memiliki hak suara yang sah telah rights had given their written approval and signed the
memberikan persetujuannya secara tertulis dan telah resolutions.
menandatangani keputusan tersebut.
Adapun keputusan RUPS Tahunan Tahun 2023 adalah The resolutions of the 2023 Annual GMS are as follows:
sebagai berikut:
MATA ACARA KEPUTUSAN SIRKULER PEMEGANG SAHAM SEBAGAI PENGGANTI RAPAT UMUM PEMEGANG
RUPST 2023 SAHAM TAHUNAN 2023
AGENDA OF 2023 CIRCULAR SHAREHOLDERS’ RESOLUTION AS A SUBSTITUTE FOR THE 2023 ANNUAL
AGMS GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Agenda Menyetujui dan menerima dengan baik laporan tahunan Perseroan untuk tahun buku 2022, termasuk
Pertama laporan Tugas pengawasan Dewan Komisaris Perseroan, dan mengesahkan Laporan Keuangan
First Agenda Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 yang telah diaudit
oleh Akuntan Publik Daniel Amdhani Judistira, CPA dari Kantor Akuntan Publik KAP Purwantono,
Sungkoro & Surja sebagaimana dimuat dalam laporannya Nomor 00307/2.1032/AU.1/05/1810-
2/1/III/2023 tanggal 21 Maret 2023 dengan pendapat "wajar tanpa pengecualian", dan dengan
demikian memberikan pembebasan dan pelunasan tanggung jawab sepenuhnya (volledig acquit et
de charge) kepada seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan atas segala tindakan
pengurusan dan pengawasan selama tahun buku 2022, sepanjang tindakan tersebut tercatat pada
Laporan Keuangan Perseroan dan bukan merupakan tindak pidana atau pelanggaran terhadap
ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Approve and fully accept the Company's annual report for the 2022 fiscal year, including the report
on the Supervisory Duties of the Company's Board of Commissioners, and ratify the Company's
Financial Statements for the fiscal year ending on December 31, 2022, audited by Public Accountant
Daniel Amdhani Judistira, CPA from the Public Accounting Firm KAP Purwantono, Sungkoro & Surja,
as stated in their report Number 00307/2.1032/AU.1/05/1810-2/1/III/2023 dated March 21, 2023,
with an unqualified opinion, thereby granting volledig acquit et de charge to all members of the
Company's Board of Directors and Board of Commissioners for all management and oversight actions
during the 2022 fiscal year, as long as such actions are documented in the Company's Financial
150 Statements and do not constitute criminal acts or violations of applicable laws and regulations.
Agenda Kedua Menyetujui laba bersih Perseroan untuk tahun buku 2022 sebesar Rp501.620.781.791 (lima ratus
Second Agenda satu miliar enam ratus dua puluh juta tujuh ratus delapan puluh satu ribu tujuh ratus sembilan
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
puluh satu Rupiah) untuk dialokasikan sebagai berikut:
Approving the allocation of the Company's net profit for the 2022 fiscal year, amounting to
Rp501,620,781,791 (five hundred one billion six hundred twenty million seven hundred eighty-one
thousand seven hundred ninety-one Rupiah), as follows:
a. Sebesar Rp2.508.103.909 (dua miliar lima ratus delapan juta seratus tiga ribu sembilan ratus
sembilan Rupiah) disisihkan dan dibukukan sebagai dana cadangan.
An amount of Rp2,508,103,909 (two billion five hundred eight million one hundred three
thousand nine hundred nine Rupiah) shall be set aside and recorded as reserve funds.
b. Sebesar Rp100.000.000.000 (seratus miliar Rupiah) atau sebesar Rp333.333.333 (tiga ratus
tiga puluh tiga juta tiga ratus tiga puluh tiga ribu tiga ratus tiga puluh tiga Rupiah) per lembar
saham akan dibayarkan sebagai dividen tunai final kepada Para Pemegang Saham, dan
An amount of Rp100,000,000,000 (one hundred billion Rupiah) or Rp333,333,333 (three
hundred thirty-three million three hundred thirty-three thousand three hundred thirty-three
Rupiah) per share shall be paid as final cash dividends to the Shareholders, and
c. Sebesar Rp399.112.677.882 (tiga ratus sembilan puluh sembilan miliar seratus dua belas juta
enam ratus tujuh puluh tujuh ribu delapan ratus delapan puluh dua Rupiah) dibukukan sebagai
laba ditahan Perseroan.
An amount of Rp399,112,677,882 (three hundred ninety-nine billion one hundred twelve
million six hundred seventy-seven thousand eight hundred eighty-two Rupiah) shall be
recorded as the Company's retained earnings.
Page 151
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
JUMLAH SUARA DAN PERSENTASE
TOTAL OF VOTES AND PERCENTAGE
TINDAK LANJUT KEPUTUSAN
SETUJU ABSTAIN FOLLOW-UP ON RESOLUTIONS
TIDAK SETUJU
AGREE ABSTAIN
DISAGREE
Seluruh Telah direalisasikan.
pemegang Realized.
Saham
All
shareholders
151
Seluruh Telah direalisasikan pada tahun 2023.
pemegang It was implemented in 2023.
saham PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
All
shareholders
Page 152
MATA ACARA KEPUTUSAN SIRKULER PEMEGANG SAHAM SEBAGAI PENGGANTI RAPAT UMUM PEMEGANG
RUPST 2023 SAHAM TAHUNAN 2023
AGENDA OF 2023 CIRCULAR SHAREHOLDERS’ RESOLUTION AS A SUBSTITUTE FOR THE 2023 ANNUAL
AGMS GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Agenda Ketiga Menyetujui kapitalisasi atas Rp749.700.000.000 (tujuh ratus empat puluh sembilan miliar tujuh
Third Agenda ratus juta Rupiah) dari laba ditahan Perseroan per 31 Desember 2022 untuk dikonversi menjadi
saham dalam Perseroan yang dibagikan/dialokasikan secara proporsional kepada masing-masing
Pemegang Saham sesuai dengan kepemilikan saham mereka dalam Perseroan.
Approve the capitalization of Rp749,700,000,000 (seven hundred forty nine billion seven hundred
million Rupiah) from the Company's retained earnings as of December 31, 2022, to be converted
into shares in the Company distributed/allocated proportionally to each Shareholder according
to their shareholding in the Company.
Agenda Keempat Menyetujui dan memberikan kuasa dengan hak substitusi, baik sebagian maupun seluruhnya,
Fourth Agenda kepada Direksi Perseroan untuk melaksanakan Keputusan Sirkuler ini, termasuk tetapi tidak
terbatas pada:
Approve and grant authority with substitution rights, either partially or entirely, to the Board of
Directors of the Company to execute this Circular Resolution, including but not limited to:
a. Menyatakan keputusan-keputusan yang diputuskan dalam Keputusan Sirkuler ini dalam suatu
akta Notaris atau lebih, termasuk menegaskan dan menyebabkan dituangkannya penegasan
mengenai keputusan-keputusan yang tercantum di dalam Keputusan Sirkuler ini dalam suatu
akta Notaris atau lebih.
Declaring the resolutions made in this Circular Resolution in a notarial deed or more,
including affirming and causing the inclusion of statements regarding the resolutions stated
in this Circular Resolution in a notarial deed or more.
b. Membuat, menyusun, memperbaiki, mengubah dan/atau memodifikasi (termasuk dengan
cara menambah dan/atau mengurangi) kalimat-kalimat dan/atau kata-kata yang digunakan di
dalam akta Notaris yang bersangkutan, dan menandatangani akta-akta tersebut.
Creating, drafting, amending, modifying, and/or adjusting (including by adding and/or
reducing) sentences and/or words used in the relevant notarial deed, and signing such
deeds.
c. Memohon persetujuan dan/atau memberitahukan perubahan Anggaran Dasar dan/atau
perubahan data Perseroan dan/atau mendaftarkan atau menyebabkan didaftarkannya pada
instansi-instansi yang berwenang yang relevan mengenai keputusan yang dimuat dalam
Keputusan Sirkuler ini;
Applying for approval and/or notifying changes to the Articles of Association and/or
changes to the Company's data and/or registering or causing to be registered with relevant
authorities regarding the resolutions contained in this Circular Resolution.
d. Melakukan tindakan-tindakan lain yang diperlukan dan/atau disyaratkan guna melaksanakan
dan menyelesaikan hal-hal tersebut di atas serta guna mencapai maksud dan tujuan dari
keputusan-keputusan yang diambil oleh Para Pemegang Saham berdasarkan dan sebagaimana
152 yang tercantum dalam Keputusan Sirkuler ini, termasuk tindakan-tindakan yang dikuasakan
kepada penerima kuasa dan menyelesaikan segala sesuatu yang berkaitan dengan setiap atau
seluruh hal tersebut, termasuk, namun tidak terbatas pada, menghadap atau hadir di hadapan
Notaris atau pihak lain, memberikan, mendapatkan dan/atau menerima keterangan dan/atau
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
dokumen apapun, maupun membuat, menyebabkan dibuatnya, memberi paraf pada dan/atau
menandatangani dokumen apapun.
Taking other necessary and/or required actions to implement and complete the above
matters and to achieve the purposes and objectives of the decisions taken by the
Shareholders based on and as stated in this Circular Resolution, including actions delegated
to the attorney-in-fact and resolving all matters related to any or all of the above, including,
but not limited to, appearing before a notary or other party, providing, obtaining, and/or
receiving any statements and/or documents, or creating, causing to be created, initialing,
and/ or signing any documents.
Page 153
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
JUMLAH SUARA DAN PERSENTASE
TOTAL OF VOTES AND PERCENTAGE
TINDAK LANJUT KEPUTUSAN
SETUJU ABSTAIN FOLLOW-UP ON RESOLUTIONS
TIDAK SETUJU
AGREE ABSTAIN
DISAGREE
Seluruh Telah direalisasikan pada tahun 2023.
pemegang This decision was realized in 2023.
saham
All
shareholders
Seluruh Telah direaliasikan pada tahun 2023 melalui Akta Notaris Jose Dima
pemegang Satria S.H., M.Kn. nomor 135 tanggal 21 maret 2023.
saham It was executed in 2023 through Notarial Deed No. 135 dated March
All 21, 2023, by Notary Jose Dima Satria, S.H., M.Kn.
shareholders
153
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Page 154
RUPS Luar Biasa Tahun 2024
Extraordinary General Meeting of Shareholders (EGMS) 2024
154
Pada tahun 2024, Perseroan telah menyelenggarakan In 2024, the Company held the 2024 Extraordinary
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
RUPST Luar Biasa 2024 yang diselenggarakan pada General Meeting of Shareholders (EGMS) on October
tanggal 22 Oktober 2024 di di Gedung Office 8, 22, 2024, at Office 8 Building, 28th Floor, Jalan
lantai 28, Jalan Senopati Raya Nomor 8B SCBD lot Senopati Raya No. 8B, SCBD Lot 28, Kav. 52-53, Jakarta
28, Kaveling 52-53, Jakarta 12190, dengan agenda 12190. The meeting agenda was as follows:
sebagai berikut:
AGENDA MATA ACARA
AGENDA AGENDA ITEM
Agenda Pertama Perubahan Rencana Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk
First Agenda Tahun 2023.
Amendment to the Planned Use of Proceeds from the 2023 Public Offering
of PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk.
Agenda Kedua Persetujuan atas rencana Pembelian Kembali (buyback) Saham Perseroan.
Second Agenda Approval of the Company's Share Buyback Plan.
Page 155
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
PIMPINAN RAPAT MEETING CHAIRPERSON
Rapat dipimpin Sendang Pangganjar selaku The meeting was chaired by Sendang Pangganjar in his
Komisaris Independen berdasarkan Keputusan capacity as an Independent Commissioner, pursuant
Dewan Komisaris Perseroan Nomor 003/MHA-BOC/ to the Decree of Board of Commissioners No. 003/
IX/2024 tanggal 7 Oktober 2024. MHA-BOC/IX/2024, dated October 7, 2024.
PIHAK INDEPENDEN UNTUK INDEPENDENT PARTY FOR VOTE
PERHITUNGAN SUARA DALAM RUPS COUNTING IN THE GMS
Proses penghitungan suara dilakukan oleh pihak The vote counting process was conducted by an
independen yang ditunjuk yaitu PT RAYA SAHAM appointed independent party, PT RAYA SAHAM
REGISTRA. REGISTRA.
Para Pemegang Saham yang hadir secara fisik dalam Shareholders attending the meeting in person were
Rapat diberikan kesempatan untuk menyampaikan given the opportunity to cast their votes using ballot
suaranya dengan mengunakan kartu suara cards distributed during registration and submitted
yang telah dibagikan pada saat registrasi dan them to the designated officers. The voting process
menyampaikan kepada petugas, pemungutan suara also took into account votes submitted via eProxy
juga memperhitungkan suara yang telah disampaikan through the eASY.KSEI platform, in accordance with
melalui eProxy melalui platform eASY.KSEI dengan the quorum requirements for attendance and decision-
memperhatikan ketentuan kuorum kehadiran dan making as stipulated in the Company's Articles of
kuorum keputusan Rapat yang ditentukan dalam Association for the relevant agenda items.
Anggaran Dasar Perseroan untuk mata acara Rapat
yang bersangkutan.
KEHADIRAN PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDER ATTENDANCE
Jumlah pemegang saham Perseroan yang hadir The total shareholders in attendance represented 155
mewakili sejumlah 12.775.245.300 saham atau 12,775,245,300 shares, equivalent to 76.654% of the
sebesar 76,654% dari seluruh saham yang telah total issued and fully paid-up shares of the Company,
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
ditempatkan dan disetor penuh dalam Perseroan which amounts to 16,666,000,000 shares.
yang tercatat sebesar 16.666.000.000 saham.
KEPUTUSAN RUPSLB EGMS RESOLUTIONS
RUPSLB menetapkan Keputusan yang bersifat sah The EGMS rendered legally valid and binding
dan mengikat, dengan ketentuan seluruh pemegang resolutions, provided that all shareholders with
saham yang memiliki hak suara yang sah telah legitimate voting rights had granted their written
memberikan persetujuannya secara tertulis dan telah approval and duly signed the resolutions.
menandatangani keputusan tersebut.
Page 156
MATA ACARA RUPSLB
2024 KEPUTUSAN RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM LUAR BIASA 2024
AGENDA OF THE RESOLUTION OF THE 2024 EXTRAORDINARY GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
2024 EGMS
Agenda Pertama Menyetujui perubahan penggunaan dana hasil penawaran umum perdana saham Perseroan,
Perubahan Rencana sehingga menjadi sebagai berikut:
Penggunaan Dana Pembelian 75 unit truk, 102 vessel dan 56 dolly yang jumlahnya telah disesuaikan kebutuhan
Hasil Penawaran Umum serta kondisi operasional.
PT Mandiri Herindo
Adiperkasa Tbk Tahun Approve the amendments to the allocation of proceeds from the Company's initial public
2023. offering, as follows:
The purchase of 75 trucks, 102 vessels, and 56 dollies, with quantities adjusted based on
First Agenda operational needs and conditions.
Amendments to the
2023 Utilization Plan
for Proceeds from the
Public Offering of
PT Mandiri Herindo
Adiperkasa Tbk.
Agenda Kedua 1. Menerima dan memberikan persetujuan atas rencana dan/atau tindakan baik Perseroan
Persetujuan atas maupun Direksi Perseroan untuk melakukan pembelian kembali atas saham Perseroan yang
rencana Pembelian telah dikeluarkan dan tercatat di Bursa Efek Indonesia dengan alokasi dana sebanyak banyaknya
Kembali (buyback) Rp200 miliar Rupiah termasuk biaya pedagang perantara, dan biaya lainnya sehubungan
Saham Perseroan. dengan transaksi pembelian kembali saham Perseroan, untuk membeli sebanyak-banyaknya
1.666.600.000 (satu miliar enam ratus enam puluh enam juta enam ratus ribu) lembar saham
Second Agenda Perseroan atau 10% dari seluruh modal ditempatkan dan disetor Perseroan dalam Perseroan.
Approval of the Pembelian kembali saham Perseroan akan dilakukan secara bertahap dalam waktu paling
Company's Share lama 12 bulan, yakni sejak tanggal 23 Oktober 2024 sampai dengan tanggal 22 Oktober 2025.
Buyback Plan. 2. Memberikan wewenang kepada Direksi Perseroan, baik secara bersama-sama maupun
secara individual, untuk melakukan segala tindakan yang diperlukan dalam melaksanakan
keputusan Rapat ini, termasuk menetapkan syarat-syarat pelaksanaan pembelian kembali
saham Perseroan dengan memperhatikan ketentuan dan peraturan yang berlaku, menghadap
dan/atau hadir di hadapan pejabat yang berwenang dan/atau Notaris untuk menandatangani
akta-akta yang diperlukan, untuk menyampaikan keterangan-keterangan, untuk membuat dan
menandatangani semua dokumen-dokumen yang diperlukan, dan melaporkan pelaksanaan
pembelian kembali saham tersebut pada Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan,
serta melakukan tindakan yang dianggap perlu, tanpa ada yang dikecualikan
1. Approve and grant authorization for the Company and/or the Company’s Board of Directors
to execute a share repurchase of the Company’s outstanding shares listed on the Indonesia
Stock Exchange, with a maximum fund allocation of Rp200 billion, including brokerage
156 fees and other costs associated with the transaction. The share repurchase will cover up
to 1,666,600,000 (one billion six hundred sixty-six million six hundred thousand) shares,
equivalent to 10% of the Company's total issued and paid-up capital. The repurchase will be
conducted in stages over a maximum period of 12 months, from October 23, 2024, to October
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
22, 2025.
2. Give authority to the Company’s Board of Directors, either collectively or individually, to
undertake all necessary actions to implement the resolutions of this Meeting. This includes
determining the terms and conditions of the share repurchase in compliance with applicable
laws and regulations, appearing before and/or representing the Company before the
relevant authorities and/or a Notary to execute the required deeds, providing necessary
statements, preparing and signing all required documents, reporting the execution of the
share repurchase at the Company's Annual General Meeting of Shareholders, and carrying
out any other actions deemed necessary, without exception.
Page 157
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
JUMLAH SUARA DAN PERSENTASE
TOTAL OF VOTES AND PERCENTAGE
TINDAK LANJUT KEPUTUSAN
FOLLOW-UP ON RESOLUTIONS
SETUJU TIDAK SETUJU ABSTAIN
AGREE DISAGREE ABSTAIN
12.775.018.400 26.100 200.800 Telah direalisasikan pada akhir tahun 2024.
It was implemented by the end of 2024.
12.775.234.600 10.000 700 Realisasi rencana buyback sedang berlangsung.
The implementation of the buyback plan is currently in progress.
157
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Page 158
KEPUTUSAN RUPSLB TAHUN 2023 RESOLUTION OF 2023 EGMS
Pada tahun 2023, Perseroan telah melaksanakan In 2023, the Company conducted a Circular Meeting
Rapat Sirkuler Para Pemegang Saham sebagai of Shareholders in lieu of an Extraordinary General
Pengganti dari Rapat Umum Pemegang Saham Luar Meeting of Shareholders on March 21, 2023, and March
Biasa yang dilaksanakan pada tanggal 21 Maret 2023 24, 2023.
dan 24 Maret 2023.
KEPUTUSAN SIRKULER PEMEGANG SAHAM 21 MARET 2023 ADALAH SEBAGAI BERIKUT:
THE SHAREHOLDERS' CIRCULAR RESOLUTION OF MARCH 21, 2023, IS AS FOLLOWS:
KEPUTUSAN SIRKULER PEMEGANG SAHAM SEBAGAI PENGGANTI RAPAT UMUM PEMEGANG
AGENDA SAHAM LUAR BIASA 21 MARET 2023
AGENDA CIRCULAR RESOLUTIONS OF SHAREHOLDERS AS SUBSTITUTES FOR EXTRAORDINARY
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS MARCH 21, 2023
Agenda Pertama Menyetujui dan meratifikasi penyetoran modal yang telah dilakukan oleh para pemegang saham
First Agenda pendiri secara tunai sesuai dengan Akta Pendirian, dimana berdasarkan Akta Pendirian, untuk
pertama kalinya telah terjadi pengambilan bagian dan penyetoran secara penuh dengan uang
tunai oleh para pemegang saham pendiri.
Approve and ratify the capital injection made by the founding shareholders in cash in accordance
with the Deed of Establishment, whereby, based on the Deed of Establishment, for the first time,
there has been full participation and capital contribution in cash by the founding shareholders.
Agenda Kedua Menyetujui peningkatan modal dasar Perseroan dari saat ini sebesar Rp1.000.000.000 (satu
Second Agenda miliar Rupiah) menjadi Rp3.000.000.000.000 (tiga triliun Rupiah).
Approve the increase in the Company's authorized capital from its current amount of
Rp1,000,000,000 (one billion Rupiah) to Rp3,000,000,000,000 (three trillion Rupiah).
Agenda Ketiga Menyetujui peningkatan modal ditempatkan dan disetor Perseroan dari saat ini sebesar
Third Agenda Rp300.000.000 (tiga ratus juta Rupiah) menjadi Rp750.000.000.000 (tujuh ratus lima puluh miliar
Rupiah) yang dilakukan dengan cara melakukan kapitalisasi dengan mengkonversi laba ditahan
Perseroan per tanggal 31 Desember 2022 sebesar Rp749.700.000.000 (tujuh ratus empat puluh
sembilan miliar tujuh ratus juta Rupiah) menjadi saham yang dibagikan/dialokasikan secara
proporsional kepada masing masing Para Pemegang Saham berdasarkan kepemilikan saham
mereka dalam Perseroan, dengan rincian sebagai berikut:
Approve the increase in the issued and paid-in capital of the Company from the current amount of
Rp300,000,000 (three hundred million Rupiah) to Rp750,000,000,000 (seven hundred fifty billion
Rupiah), to be conducted by capitalization through the conversion of the Company's retained
158 earnings as of December 31, 2022, amounting to Rp749,700,000,000 (seven hundred forty-nine
billion seven hundred million Rupiah) into shares to be distributed/proportionally allocated to
each Shareholder based on their shareholding in the Company, with the details as follows:
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
1. PT Edika Agung Mandiri, sejumlah Rp344.862.000.000 (tiga ratus empat puluh empat miliar
delapan ratus enam puluh dua juta Rupiah);
PT Edika Agung Mandiri, in the amount of Rp344,862,000,000 (three hundred forty-four
billion eight hundred sixty-two million Rupiah);
2. Nyonya Diah Asriningpuri Sugianto, sejumlah Rp74.970.000.000 (tujuh puluh empat miliar
sembilan ratus tujuh puluh juta Rupiah);
Mrs. Diah Asriningpuri Sugianto, in the amount of Rp74,970,000,000 (seventy-four billion
nine hundred seventy million Rupiah);
3. Tuan Arief Sugianto, sejumlah Rp74.970.000.000 (tujuh puluh empat miliar sembilan ratus
tujuh puluh juta Rupiah);
Mr. Arief Sugianto, in the amount of Rp74,970,000,000 (seventy-four billion nine hundred
seventy million Rupiah);
4. Nyonya Yenny Hamidah Koean, sejumlah Rp74.970.000.000 (tujuh puluh empat miliar
sembilan ratus tujuh puluh juta Rupiah);
Mrs. Yenny Hamidah Koean, in the amount of Rp74,970,000,000 (seventy-four billion nine
hundred seventy million Rupiah);
5. Nyonya Eka Rosita Kasih, sejumlah Rp74.970.000.000 (tujuh puluh empat miliar sembilan
ratus tujuh puluh juta Rupiah);
Mrs. Eka Rosita Kasih, in the amount of Rp74,970,000,000 (seventy-four billion nine hundred
seventy million Rupiah);
6. Tuan Handy Glivirgo, sejumlah Rp37.485.000.000 (tiga puluh tujuh miliar empat ratus delapan
puluh lima juta Rupiah);
Mr. Handy Glivirgo, in the amount of Rp37,485,000,000 (thirty-seven billion four hundred
eighty-five million Rupiah);
Page 159
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
JUMLAH SUARA
TOTAL VOTES
REALISASI
REALIZATION
SETUJU TIDAK SETUJU ABSTAIN
AGREE DISAGREE ABSTAIN
Seluruh Telah dilaksanakan dan diputuskan sesuai dengan Akta Pernyataan
pemegang Keputusan Pemegang Saham Perubahan Anggaran Dasar PT Mandiri
saham Herindo Adiperkasa Nomor 135 tanggal 21 Maret 2023.
All It has been executed and resolved in accordance with the Deed of
Shareholders Shareholders’ Resolution on the Amendment of the Articles of Association
of PT Mandiri Herindo Adiperkasa No. 135 dated March 21, 2023.
Seluruh Telah dilaksanakan dan diputuskan sesuai dengan Akta Pernyataan
pemegang Keputusan Pemegang Saham Perubahan Anggaran Dasar PT Mandiri
saham Herindo Adiperkasa Nomor 135 tanggal 21 Maret 2023.
All It has been executed and resolved in accordance with the Deed of
Shareholders Shareholders’ Resolution on the Amendment of the Articles of Association
of PT Mandiri Herindo Adiperkasa No. 135 dated March 21, 2023.
Seluruh Telah dilaksanakan dan diputuskan sesuai dengan Akta Pernyataan
pemegang Keputusan Pemegang Saham Perubahan Anggaran Dasar PT Mandiri
saham Herindo Adiperkasa Nomor 135 tanggal 21 Maret 2023.
All It has been executed and resolved in accordance with the Deed of
Shareholders Shareholders’ Resolution on the Amendment of the Articles of Association
of PT Mandiri Herindo Adiperkasa No. 135 dated March 21, 2023.
159
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Page 160
KEPUTUSAN SIRKULER PEMEGANG SAHAM SEBAGAI PENGGANTI RAPAT UMUM PEMEGANG
AGENDA SAHAM LUAR BIASA 21 MARET 2023
AGENDA CIRCULAR RESOLUTIONS OF SHAREHOLDERS AS SUBSTITUTES FOR EXTRAORDINARY
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS MARCH 21, 2023
7. Tuan Muhammad Akbar, sejumlah Rp37.485.000.000 (tiga puluh tujuh miliar empat ratus
delapan puluh lima juta Rupiah); dan
Mr. Muhammad Akbar, in the amount of Rp37,485,000,000 (thirty-seven billion four hundred
eighty-five million Rupiah); and
8. Tuan Herman Kusnanto Kasih Tjia, sejumlah Rp29.988.000.000 (dua puluh sembilan miliar
sembilan ratus delapan puluh delapan juta Rupiah).
Mr. Herman Kusnanto Kasih Tjia, in the amount of Rp29,988,000,000 (twenty-nine billion
nine hundred eighty-eight million Rupiah).
dengan demikian dilakukan peningkatan modal dasar, modal ditempatkan dan disetor Perseroan
sehingga mengakibatkan perubahan Pasal 4 ayat (1) dan (2) Anggaran Dasar Perseroan, menjadi
sebagai berikut:
thus resulting in an increase in the authorized, issued, and paid-in capital of the Company,
causing an amendment to Article 4 paragraphs (1) and (2) of the Company's Articles of
Association, as follows:
Modal | Capital
1. Modal dasar Perseroan berjumlah Rp3.000.000.000.000 (tiga triliun Rupiah) terbagi atas
3.000.000 (tiga juta) saham, masing-masing saham bernilai nominal Rp1.000.000 (satu juta
Rupiah).
The authorized capital of the Company amounts to Rp3,000,000,000,000 (three trillion
Rupiah), divided into 3,000,000 (three million) shares, each with a nominal value of
Rp1,000,000 (one million Rupiah).
2. Dari modal dasar tersebut, telah ditempatkan dan disetor penuh sebesar 25% (dua puluh
lima persen) atau sejumlah 750.000 (tujuh ratus lima puluh ribu) saham dengan nilai nominal
seluruhnya sebesar Rp750.000.000.000 (tujuh ratus lima puluh miliar Rupiah), oleh para
pemegang saham yang mengambil bagian saham dengan rincian serta total nilai nominal
saham yang akan disebutkan di bawah ini, dengan cara sebagai berikut:
Out of the said authorized capital, 25% (twenty-five percent) or a total of 750,000 (seven
hundred fifty thousand) shares with a total nominal value of Rp750,000,000,000 (seven
hundred fifty billion Rupiah) have been issued and fully paid-in, by the shareholders who
take part in shares, with the details and total nominal value of shares mentioned below, as
follows:
a. sebesar Rp300.000.000 (tiga ratus juta Rupiah) merupakan setoran saham lama Perseroan,
dan
Rp300,000,000 (three hundred million Rupiah) is the contribution of the Company's
existing shares, and
b. sebesar Rp749.700.000.000 (tujuh ratus empat puluh sembilan miliar tujuh ratus juta
Rupiah) merupakan hasil konversi atas kapitalisasi laba ditahan Perseroan. Dengan
160 demikian, susunan Pemegang Saham Perseroan menjadi sebagai berikut:
Rp749,700,000,000 (seven hundred forty-nine billion seven hundred million Rupiah)
is the result of the conversion of the Company's retained earnings. Therefore, the
composition of the Company's Shareholders is as follows:
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
TOTAL NOMINAL
PEMEGANG SAHAM JUMLAH SAHAM TOTAL NOMINAL PERSENTASE
NO.
SHAREHOLDER TOTAL SHARES VALUE PERCENTAGE
(RP)
1 PT Edika Agung Mandiri 345.000 345.000.000.000 46%
2 Diah Asriningpuri Sugianto 75.000 75.000.000.000 10%
3 Arief Sugianto 75.000 75.000.000.000 10%
4 Yenny Hamidah Koean 75.000 75.000.000.000 10%
5 Eka Rosita Kasih 75.000 75.000.000.000 10%
6 Handy Glivirgo 37.500 37.500.000.000 5%
7 Muhammad Akbar 37.500 37.500.000.000 5%
8 Herman Kusnanto Kasih 30.000 30.000.000.000 4%
Tjia
TOTAL 750.000 750.000.000.000 100%
Page 161
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
JUMLAH SUARA
TOTAL VOTES
REALISASI
REALIZATION
SETUJU TIDAK SETUJU ABSTAIN
AGREE DISAGREE ABSTAIN
161
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Page 162
KEPUTUSAN SIRKULER PEMEGANG SAHAM SEBAGAI PENGGANTI RAPAT UMUM PEMEGANG
AGENDA SAHAM LUAR BIASA 21 MARET 2023
AGENDA CIRCULAR RESOLUTIONS OF SHAREHOLDERS AS SUBSTITUTES FOR EXTRAORDINARY
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS MARCH 21, 2023
Agenda Keempat Menyetujui dan memberikan kuasa dengan hak substitusi, baik sebagian maupun seluruhnya,
Fourth Agenda kepada Direksi Perseroan untuk melaksanakan Keputusan Sirkuler ini, termasuk tetapi tidak
terbatas pada:
Approve and grant authority with substitution rights, either partially or entirely, to the
Company's Board of Directors to execute this Circular Resolution, including but not limited to:
1. Menyatakan keputusan-keputusan yang diputuskan dalam Keputusan Sirkuler ini dalam suatu
akta Notaris atau lebih, termasuk menegaskan dan menyebabkan dituangkannya penegasan
mengenai keputusan-keputusan yang tercantum di dalam Keputusan Sirkuler ini dalam suatu
akta Notaris atau lebih.
Stating the resolutions made in this Circular Resolution in one or more notarial deeds,
including affirming and causing the inclusion of statements regarding the decisions stated
in this Circular Resolution in one or more notarial deeds.
2. Membuat, menyusun, memperbaiki, mengubah dan/atau memodifikasi (termasuk dengan
cara menambah dan/atau mengurangi) kalimat kalimat dan/atau kata-kata yang digunakan di
dalam akta Notaris yang bersangkutan, dan menandatangani akta-akta tersebut.
Creating, drafting, amending, modifying, and/or adjusting (including by adding and/or
reducing) sentences and/or words used in the relevant notarial deeds, and signing such
deeds.
3. Memohon persetujuan dan/atau memberitahukan perubahan Anggaran Dasar dan/atau
perubahan data Perseroan dan/atau mendaftarkan atau menyebabkan didaftarkannya pada
instansi-instansi yang berwenang yang relevan mengenai keputusan yang dimuat dalam
Keputusan Sirkuler ini; dan
Applying for approval and/or notifying changes to the Articles of Association and/or
changes to the Company's data and/or registering or causing to be registered with relevant
authorities regarding the resolutions contained in this Circular Resolution; and
4. Melakukan tindakan-tindakan lain yang diperlukan dan/atau disyaratkan guna melaksanakan
dan menyelesaikan hal-hal tersebut di atas serta guna mencapai maksud dan tujuan dari
keputusan-keputusan yang diambil oleh Para Pemegang Saham berdasarkan dan sebagaimana
yang tercantum dalam Keputusan Sirkuler ini, termasuk tindakan-tindakan yang dikuasakan
kepada penerima kuasa dan menyelesaikan segala sesuatu yang berkaitan dengan setiap atau
seluruh hal tersebut, termasuk, namun tidak terbatas pada, menghadap atau hadir di hadapan
Notaris atau pihak lain, memberikan, mendapatkan dan/atau menerima keterangan dan/atau
dokumen apapun, maupun membuat, menyebabkan dibuatnya, memberi paraf pada dan/atau
menandatangani dokumen apapun.
Taking other necessary and/or required actions to implement and complete the above
matters and to achieve the purposes and objectives of the resolutions taken by the
Shareholders based on and as stated in this Circular Resolution, including actions delegated
to the attorney-in-fact and resolving all matters related to any or all of the above, including,
162 but not limited to, appearing before a Notary or other party, providing, obtaining, and/or
receiving any statements and/ or documents, or creating, causing to be created, initialing,
and/or signing any documents.
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
DI TAHUN 2023, PERSEROAN JUGA TELAH MELAKSANAKAN KEPUTUSAN SIRKULER PARA
PEMEGANG SAHAM TANGGAL 24 MARET 2023, DENGAN KEPUTUSAN SEBAGAI BERIKUT:
IN 2023, THE COMPANY ALSO EXECUTED THE CIRCULAR RESOLUTION OF SHAREHOLDERS DATED
MARCH 24, 2023, WITH THE FOLLOWING RESOLUTIONS:
KEPUTUSAN SIRKULER PEMEGANG SAHAM SEBAGAI PENGGANTI RAPAT UMUM PEMEGANG
AGENDA SAHAM LUAR BIASA 24 MARET 2023
AGENDA CIRCULAR RESOLUTIONS OF SHAREHOLDERS AS SUBSTITUTES FOR EXTRAORDINARY
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS MARCH 24, 2023
Agenda Pertama Menyetujui Penawaran Umum Perdana (Initial Public Offering) Perseroan melalui pengeluaran
First Agenda saham baru dari dalam simpanan (portepel) Perseroan ("Penawaran Umum Perdana”) dan
mencatatkan seluruh saham Perseroan yang telah dikeluarkan dan disetor penuh pada Bursa
Efek Indonesia (“BEI”).
Approve the Initial Public Offering (IPO) of the Company through the issuance of new shares
from the Company's treasury ('Initial Public Offering') and listing all fully issued and paid-up
shares of the Company on the Indonesia Stock Exchange ('IDX').
Page 163
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
JUMLAH SUARA
TOTAL VOTES
REALISASI
REALIZATION
SETUJU TIDAK SETUJU ABSTAIN
AGREE DISAGREE ABSTAIN
Seluruh Telah dilaksanakan dan diputuskan sesuai dengan Akta Pernyataan
pemegang Keputusan Pemegang Saham Perubahan Anggaran Dasar PT Mandiri
saham Herindo Adiperkasa Nomor 135 tanggal 21 Maret 2023.
All It has been executed and resolved in accordance with the Deed of
Shareholders Shareholders’ Resolution on the Amendment of the Articles of Association
of PT Mandiri Herindo Adiperkasa No. 135 dated March 21, 2023.
163
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
JUMLAH SUARA
TOTAL VOTES
REALISASI
TIDAK REALIZATION
SETUJU ABSTAIN
SETUJU
AGREE ABSTAIN
DISAGREE
Seluruh Telah dilaksanakan dan diputuskan sesuai dengan Akta Pernyataan
pemegang Keputusan Pemegang Saham Perubahan Anggaran Dasar PT Mandiri
saham Herindo Adiperkasa Nomor 146 tanggal 24 Maret 2023.
All Implemented and decided in accordance with the Deed of Statement of
Shareholders Shareholders' Resolution on the Amendment of Articles of Association
of PT Mandiri Herindo Adiperkasa No. 146 dated March 24, 2023.
Page 164
KEPUTUSAN SIRKULER PEMEGANG SAHAM SEBAGAI PENGGANTI RAPAT UMUM PEMEGANG
AGENDA SAHAM LUAR BIASA 24 MARET 2023
AGENDA CIRCULAR RESOLUTIONS OF SHAREHOLDERS AS SUBSTITUTES FOR EXTRAORDINARY
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS MARCH 24, 2023
Agenda Kedua Menyetujui perubahan domisili Perseroan menjadi berkedudukan di Jakarta Selatan dan beralamat
Second Agenda di Gedung Office 8, Lantai 31 Unit A, Jl. Senopati Raya No. 8B, SCBD Lot 28, Kav. 52-53 Jakarta
12190, Indonesia serta menyetujui perubahan status Perseroan dari Perseroan Terbatas Tertutup
menjadi Perseroan Terbatas Terbuka dan karenanya mengubah nama Perseroan, dari sebelumnya
bernama PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA menjadi PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA Tbk,
dan dengan demikian mengubah ketentuan Pasal 1 Anggaran Dasar Perseroan.
Approve the change of the Company's domicile to be located in South Jakarta and registered
at Office 8 Building, 31st Floor, Unit A, Jl. Senopati Raya No. 8B, SCBD Lot 28, Kav. 52-53
Jakarta 12190, Indonesia, as well as approve the change of the Company's status from a Closed
Limited Liability Company to a Public Limited Liability Company and consequently change
the Company's name from previously known as PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA to PT
MANDIRI HERINDO ADIPERKASA Tbk, thereby amending Article 1 of the Company's Articles of
Association.
Agenda Ketiga Menyetujui pemecahan nilai nominal saham Perseroan dari semula Rp1.000.000 (satu juta Rupiah)
Third Agenda per saham menjadi Rp60 (enam puluh Rupiah) per saham sehingga mengakibatkan perubahan
Pasal 4 ayat (1) dan (2) Anggaran Dasar Perseroan. Dengan demikian, susunan pemegang saham
Perseroan menjadi sebagai berikut:
Approve the split of the nominal value of the Company's shares from the previous Rp1,000,000
(one million Rupiah) per share to Rp60 (sixty Rupiah) per share, resulting in an amendment
to Article 4 paragraph (1) and (2) of the Company's Articles of Association. Therefore, the
composition of the Company's Shareholders is as follows:
TOTAL NOMINAL
PEMEGANG SAHAM JUMLAH SAHAM TOTAL NOMINAL PERSENTASE
NO.
SHAREHOLDER TOTAL SHARES VALUE PERCENTAGE
(RP)
1 PT Edika Agung Mandiri 5.750.000.000 345.000.000.000 46%
2 Diah Asriningpuri Sugianto 1.250.000.000 75.000.000.000 10%
3 Arief Sugianto 1.250.000.000 75.000.000.000 10%
4 Yenny Hamidah Koean 1.250.000.000 75.000.000.000 10%
5 Eka Rosita Kasih 1.250.000.000 75.000.000.000 10%
6 Handy Glivirgo 625.000.000 37.500.000.000 5%
164
7 Muhammad Akbar 625.000.000 37.500.000.000 5%
8 Herman Kusnanto Kasih 500.000.000 30.000.000.000 4%
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Tjia
TOTAL 12.500.000.000 750.000.000.000 100%
Agenda Keempat Menyetujui penerbitan saham baru dari dalam simpanan (portepel) Perseroan sebanyak-
Fourth Agenda banyaknya sebesar 4.166.000.000 (empat miliar seratus enam puluh enam juta) Saham Baru
atau sebanyak-banyaknya 25% (dua puluh lima persen) dari total modal ditempatkan dan disetor
penuh dalam Perseroan setelah Penawaran Umum Perdana dengan nilai nominal Rp60 (enam
puluh Rupiah) per saham, untuk ditawarkan kepada masyarakat di Wilayah Republik Indonesia
melalui Penawaran Umum Perdana dan untuk dicatatkan di BEI. Para Pemegang Saham Perseroan
dengan ini mengesampingkan haknya untuk mengambil bagian atas Saham Baru tersebut.
Approve the issuance of new shares from the Company's treasury stock up to a maximum of
4,166,000,000 (four billion one hundred sixty-six million) New Shares or up to a maximum of
25% (twenty-five percent) of the total issued and fully paid-in capital in the Company after the
Initial Public Offering, with a nominal value of Rp60 (sixty Rupiah) per share, to be offered to
the public in the territory of the Republic of Indonesia through the Initial Public Offering and
to be listed on the IDX. The Company's Shareholders hereby waive their rights to subscribe to
the New Shares.
Page 165
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
JUMLAH SUARA
TOTAL VOTES
REALISASI
TIDAK REALIZATION
SETUJU ABSTAIN
SETUJU
AGREE ABSTAIN
DISAGREE
Seluruh Telah dilaksanakan dan diputuskan sesuai dengan Akta Pernyataan
pemegang Keputusan Pemegang Saham Perubahan Anggaran Dasar PT Mandiri
saham Herindo Adiperkasa Nomor 146 tanggal 24 Maret 2023.
All Implemented and decided in accordance with the Deed of Statement of
Shareholders Shareholders' Resolution on the Amendment of Articles of Association
of PT Mandiri Herindo Adiperkasa No. 146 dated March 24, 2023.
Seluruh Telah dilaksanakan dan diputuskan sesuai dengan Akta Pernyataan
pemegang Keputusan Pemegang Saham Perubahan Anggaran Dasar PT Mandiri
saham Herindo Adiperkasa Nomor 146 tanggal 24 Maret 2023.
All Implemented and decided in accordance with the Deed of Statement of
Shareholders Shareholders' Resolution on the Amendment of Articles of Association
of PT Mandiri Herindo Adiperkasa No. 146 dated March 24, 2023.
165
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Seluruh Telah dilaksanakan dan diputuskan sesuai dengan Akta Pernyataan
pemegang Keputusan Pemegang Saham Perubahan Anggaran Dasar PT Mandiri
saham Herindo Adiperkasa Nomor 146 tanggal 24 Maret 2023.
All Implemented and decided in accordance with the Deed of Statement of
Shareholders Shareholders' Resolution on the Amendment of Articles of Association
of PT Mandiri Herindo Adiperkasa No. 146 dated March 24, 2023.
Page 166
KEPUTUSAN SIRKULER PEMEGANG SAHAM SEBAGAI PENGGANTI RAPAT UMUM PEMEGANG
AGENDA SAHAM LUAR BIASA 24 MARET 2023
AGENDA CIRCULAR RESOLUTIONS OF SHAREHOLDERS AS SUBSTITUTES FOR EXTRAORDINARY
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS MARCH 24, 2023
Agenda Kelima Menyetujui penerbitan saham baru dari simpanan (portepel) Perseroan sebanyak-banyaknya
Fifth Agenda sebesar 10% (sepuluh persen) dari Saham Baru atau sebanyak-banyaknya 41.660.000 (empat
puluh satu juta enam ratus enam puluh ribu) saham baru, sebagai sumber efek yang akan
digunakan untuk memenuhi ketentuan penyesuaian alokasi efek untuk porsi penjatahan terpusat
sebagaimana dimaksud dalam Surat Edaran OJK No. 15/SEOJK.04/2020 tentang Penyediaan
Dana Pesanan, Verifikasi Ketersediaan Dana, Alokasi Efek Untuk Penjatahan Terpusat, dan
Penyelesaian Pemesanan Efek Dalam Penawaran Umum Efek Bersifat Ekuitas Berupa Saham
Secara Elektronik. Para Pemegang Saham Perseroan dengan ini mengesampingkan haknya untuk
mengambil bagian atas saham baru yang dikeluarkan tersebut.
Approve the issuance of new shares from the Company's treasury stock up to a maximum of
10% (ten percent) of the New Shares or up to a maximum of 41,660,000 (forty-one million six
hundred sixty thousand) new shares, as a source of securities to be used to meet the adjustment
allocation requirements for the centralized allocation portion as referred to in the OJK Circular
Letter No. 15/SEOJK.04/2020 concerning the Provision of Order Funds, Verification of Fund
Availability, Allocation of Securities for Centralized Allocation, and Settlement of Equity
Securities Order in Electronic Form. The Company's Shareholders hereby waive their rights to
subscribe to the newly issued shares.
Agenda Keenam Menyetujui perubahan seluruh ketentuan Anggaran Dasar Perseroan dalam bentuk dan isi
Sixth Agenda sebagaimana dilampirkan dalam Keputusan Sirkuler ini dalam rangka (i) menjadi Perusahaan
Terbuka antara lain untuk disesuaikan dengan (a) Peraturan No. IX.J.1, (b) POJK No. 15/2020, (c)
POJK No. 33/2014 dan (ii) perubahan-perubahan ketentuan lainnya dalam anggaran dasar yang
telah dijelaskan sebelumnya.
Approve the amendment of all provisions of the Company's Articles of Association in form and
content as attached in this Circular Resolution in order to (i) change into a Public Company,
including to comply with (a) Regulation No. IX.J.1, (b) OJK Regulation No. 15/2020, (c) OJK
Regulation No. 33/2014, and (ii) other changes to the Articles of Association as previously
explained.
Perubahan anggaran dasar mengenai status Perseroan yang tertutup menjadi terbuka mulai
berlaku sejak tanggal penawaran umum sebagaimana disyaratkan dalam ketentuan Pasal 25 ayat
(1) huruf (b) UUPT.
The amendment to the Articles of Association regarding the transformation of the Company
from private to public company shall take effect from the date of the public offering as required
under Article 25 paragraph (1) letter (b) of the Company Law.
Agenda Ketujuh Memberhentikan dengan hormat seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan saat
Seventh Agenda ini dengan memberikan pembebasan dan pelunasan (acquit et de charge) sepenuhnya kepada
166 mereka sejauh tindakan tersebut tercermin dalam dalam laporan keuangan Perseroan yang
telah disampaikan dan disetujui dalam RUPS Tahunan Perseroan, kecuali perbuatan penipuan,
penggelapan dan tindakan pidana lainnya dan mengangkat anggota Direksi dan Dewan Komisaris
Perseroan di bawah ini, termasuk Komisaris Independen. Pemberhentian dan pengangkatan
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Direksi dan Komisaris tersebut berlaku sejak ditandatanganinya Keputusan Sirkuler ini, dengan
tidak mengurangi hak Rapat Umum Pemegang Saham untuk memberhentikan mereka sewaktu
waktu, sehingga untuk selanjutnya terhitung sejak ditandatanganinya keputusan Sirkuler ini,
susunan anggota Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan menjadi sebagai berikut:
Respectfully terminate all members of the current Board of Directors and Board of Commissioners
of the Company by granting them full exemption and discharge (acquit et de charge) insofar as
their actions are reflected in the Company's financial statements that have been submitted and
approved at the Company's Annual General Meeting, except for acts of fraud, embezzlement,
and other criminal acts, and to appoint the following members of the Board of Directors
and Board of Commissioners of the Company, including Independent Commissioners. The
termination and appointment of the Board of Directors and Board of Commissioners shall take
effect upon the signing of this Circular Resolution, without prejudice to the right of the General
Meeting of Shareholders to dismiss them at any time, so that henceforth, effective from the
signing of this Circular Resolution, the composition of the Company's Board of Directors and
Board of Commissioners shall be as follows:
Page 167
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
JUMLAH SUARA
TOTAL VOTES
REALISASI
TIDAK REALIZATION
SETUJU ABSTAIN
SETUJU
AGREE ABSTAIN
DISAGREE
Seluruh Telah dilaksanakan dan diputuskan sesuai dengan Akta Pernyataan
pemegang Keputusan Pemegang Saham Perubahan Anggaran Dasar PT Mandiri
saham Herindo Adiperkasa Nomor 146 tanggal 24 Maret 2023.
All Implemented and decided in accordance with the Deed of Statement of
Shareholders Shareholders' Resolution on the Amendment of Articles of Association
of PT Mandiri Herindo Adiperkasa No. 146 dated March 24, 2023.
Seluruh Telah dilaksanakan dan diputuskan sesuai dengan Akta Pernyataan
pemegang Keputusan Pemegang Saham Perubahan Anggaran Dasar PT Mandiri
saham Herindo Adiperkasa Nomor 146 tanggal 24 Maret 2023.
All Implemented and decided in accordance with the Deed of Statement of
Shareholders Shareholders' Resolution on the Amendment of Articles of Association
of PT Mandiri Herindo Adiperkasa No. 146 dated March 24, 2023.
Seluruh Telah dilaksanakan dan diputuskan sesuai dengan Akta Pernyataan
pemegang Keputusan Pemegang Saham Perubahan Anggaran Dasar PT Mandiri
saham Herindo Adiperkasa Nomor 146 tanggal 24 Maret 2023. 167
All Implemented and decided in accordance with the Deed of Statement of
Shareholders Shareholders' Resolution on the Amendment of Articles of Association
of PT Mandiri Herindo Adiperkasa No. 146 dated March 24, 2023.
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Page 168
KEPUTUSAN SIRKULER PEMEGANG SAHAM SEBAGAI PENGGANTI RAPAT UMUM PEMEGANG
AGENDA SAHAM LUAR BIASA 24 MARET 2023
AGENDA CIRCULAR RESOLUTIONS OF SHAREHOLDERS AS SUBSTITUTES FOR EXTRAORDINARY
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS MARCH 24, 2023
Direksi | Board of Directors
1. Yenny Hamidah Koean sebagai Direktur Utama
Yenny Hamidah Koean as President Director
2. Handy Glivirgo sebagai Direktur
Handy Glivirgo as Director
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
1. Herman Kusnanto Kasih Tjia sebagai Komisaris Utama
Herman Kusnanto Kasih Tjia as President Commissioner
2. Muhammad Akbar sebagai Komisaris
Muhammad Akbar as Commissioner
3. Sendang Pangganjar sebagai Komisaris Independen
Sendang Pangganjar as Independent Commissioner
Agenda Kedelapan Mendelegasikan dan memberikan kuasa dengan hak substitusi, baik sebagian atau seluruhnya,
Eighth Agenda kepada Dewan Komisaris Perseroan untuk:
Delegate and grant authority, with the right of substitution, either partially or entirely, to the
Board of Commissioners of the Company to:
a. menentukan besarnya jumlah penambahan modal ditempatkan dan disetor Perseroan sebagai
hasil atau realisasi dari pelaksanaan pengeluaran atau penerbitan saham baru dalam rangka
Penawaran Umum Perdana, jumlah saham yang dibeli di dalam Penawaran Umum Perdana,
dan komposisi kepemilikan saham dalam Perseroan setelah dilakukannya Penawaran Umum
Saham;
determine the amount of the increase in the Company's issued and paid-in capital as a result
or realization of the issuance or issuance of new shares in the context of the Initial Public
Offering, the number of shares purchased in the Initial Public Offering, and the composition
of share ownership in the Company after the Initial Public Offering has been carried out;
b. menyetujui harga penawaran Penawaran Umum Perdana sebagaimana diusulkan Direksi
Perseroan;
approve the offering price of the Initial Public Offering as proposed by the Company's Board
of Directors;
c. menyetujui kepastian jumlah saham yang ditawarkan sebagaimana diusulkan Direksi
Perseroan.
approve the certainty of the number of shares offered as proposed by the Company's Board
of Directors.
Agenda Kesembilan Menyetujui dan memberikan kuasa dengan hak substitusi, baik sebagian maupun seluruhnya, kepada
168 Ninth Agenda Direksi Perseroan untuk melaksanakan Keputusan Sirkuler, termasuk tetapi tidak terbatas pada:
Approve and authorize, with the right of substitution, either partially or entirely, the Board of
Directors of the Company to carry out the Circular Resolution, including but not limited to:
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
a. membuat, menandatangani dan menyampaikan surat pernyataan pendaftaran dan
permohonan pencatatan efek dan/atau dokumen-dokumen terkait lainnya kepada Otoritas
Jasa Keuangan Republik Indonesia, KSEI dan BEI;
preparing, signing, and submitting registration statements and/or other related documents
to the Financial Services Authority of the Republic of Indonesia, the Indonesia Central
Securities Depository, and the Indonesia Stock Exchange;
b. menegosiasikan dan menandatangani perjanjian-perjanjian lainnya terkait dengan emisi
efek, termasuk namun tidak terbatas pada perjanjian penjaminan emisi efek dan perjanjian
pengelolaan administrasi saham, dengan syarat-syarat dan ketentuan-ketentuan yang
dianggap baik untuk Perseroan oleh Direksi Perseroan;
negotiating and signing other agreements related to the issuance of securities, including but
not limited to underwriting agreements and share administration management agreements,
on terms and conditions deemed favorable for the Company by the Company's Board of
Directors;
c. menandatangani, mencetak dan/atau menerbitkan dan/atau mengumumkan Prospektus
Ringkas, Perbaikan dan/atau Tambahan atas Prospektus Ringkas, Prospektus Awal,
Prospektus, dan/atau seluruh perjanjian-perjanjian dan/atau dokumen-dokumen yang
diperlukan bagi Penawaran Umum Perdana Saham dan pencatatan saham-saham Perseroan
di BEI;
signing, printing, and/or publishing and/or announcing the Short Form Prospectus,
Amendments and/or Additions to the Short Form Prospectus, Preliminary Prospectus,
Prospectus, and/or all agreements and/or documents required for the Initial Public Offering
of Shares and the listing of the Company's shares on the Indonesia Stock Exchange;
Page 169
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
JUMLAH SUARA
TOTAL VOTES
REALISASI
TIDAK REALIZATION
SETUJU ABSTAIN
SETUJU
AGREE ABSTAIN
DISAGREE
Seluruh Telah dilaksanakan dan diputuskan sesuai dengan Akta Pernyataan
pemegang Keputusan Pemegang Saham Perubahan Anggaran Dasar PT Mandiri
saham Herindo Adiperkasa Nomor 146 tanggal 24 Maret 2023.
All Implemented and decided in accordance with the Deed of Statement of
Shareholders Shareholders' Resolution on the Amendment of Articles of Association
of PT Mandiri Herindo Adiperkasa No. 146 dated March 24, 2023.
Seluruh Telah dilaksanakan dan diputuskan sesuai dengan Akta Pernyataan
pemegang Keputusan Pemegang Saham Perubahan Anggaran Dasar PT Mandiri 169
saham Herindo Adiperkasa Nomor 146 tanggal 24 Maret 2023.
All Implemented and decided in accordance with the Deed of Statement of
Shareholders Shareholders' Resolution on the Amendment of Articles of Association
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
of PT Mandiri Herindo Adiperkasa Number 146 dated March 24, 2023.
Page 170
KEPUTUSAN SIRKULER PEMEGANG SAHAM SEBAGAI PENGGANTI RAPAT UMUM PEMEGANG
AGENDA SAHAM LUAR BIASA 24 MARET 2023
AGENDA CIRCULAR RESOLUTIONS OF SHAREHOLDERS AS SUBSTITUTES FOR EXTRAORDINARY
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS MARCH 24, 2023
d. menetapkan harga penawaran dengan persetujuan Dewan Komisaris;
determining the offering price with the approval of the Board of Commissioners;
e. menetapkan kepastian jumlah saham yang ditawarkan dengan persetujuan Dewan Komisaris;
determining the certainty of the number of shares offered with the approval of the Board of
Commissioners;
f. mendaftarkan dan/atau menitipkan saham-saham Perseroan dalam penitipan kolektif KSEI
yang dilaksanakan sesuai dengan peraturan KSEI dan peraturan perundang-undangan yang
berlaku di bidang Pasar Modal Indonesia;
registering and/or depositing the Company's shares in the collective custody of the
Indonesia Central Securities Depository, in accordance with the regulations of the Indonesia
Central Securities Depository and the applicable laws and regulations in the field of the
Indonesian Capital Market;
g. mencatatkan seluruh saham Perseroan yang telah dikeluarkan dan disetor penuh pada BEI
dan dijual kepada masyarakat melalui pasar modal dan saham-saham yang dimiliki oleh
pemegang saham pada BEI;
listing all issued and fully paid-up shares of the Company on the Indonesia Stock Exchange
and offering them to the public through the capital market and shares owned by shareholders
on the Indonesia Stock Exchange;
h. menetapkan rencana penggunaan dana hasil Penawaran Umum Perdana;
determining the plan for the use of funds from the Initial Public Offering;
i. melakukan segala hal yang diperlukan untuk melaksanakan Penawaran Umum Perdana
Saham kepada masyarakat melalui pasar modal;
taking all necessary actions to implement the Initial Public Offering of Shares to the public
through the capital market;
j. melakukan segala tindakan yang diperlukan dan/atau disyaratkan sehubungan dengan
Penawaran Umum Perdana Saham, termasuk yang disyaratkan berdasarkan peraturan
perundang-undangan yang berlaku;
taking any necessary actions and/or requirements related to the Initial Public Offering of
Shares, including those required under applicable laws and regulations;
k. menyatakan satu atau lebih keputusan yang diputuskan dalam Keputusan Sirkuler ini dalam
satu atau lebih akta Notaris baik secara sekaligus atau terpisah;
stating one or more decisions made in this Circular Resolution in one or more deeds before a
Notary Public either simultaneously or separately;
l. menegaskan dan menyebabkan dituangkannya penegasan mengenai satu atau lebih
keputusan yang tercantum di dalam Keputusan Sirkuler dalam satu atau lebih akta Notaris;
affirming and causing the affirmation of one or more decisions contained in this Circular
Resolution in one or more deeds before a Notary Public;
m. membuat, menyusun, memperbaiki, mengubah dan/atau memodifikasi (termasuk dengan
170 cara menambah dan/atau mengurangi) kalimat-kalimat dan/atau kata-kata yang digunakan di
dalam akta Notaris yang bersangkutan, dan menandatangani akta-akta tersebut;
creating, drafting, correcting, amending, and/or modifying (including by adding and/or
subtracting) sentences and/or words used in the relevant Notarial deeds, and signing those
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
deeds;
n. memohon persetujuan dan/atau memberitahukan perubahan Anggaran Dasar dan/atau
perubahan data Perseroan dan/atau mendaftarkan atau menyebabkan didaftarkannya pada
instansi-instansi yang berwenang yang relevan mengenai satu atau lebih keputusan yang
dimuat dalam Keputusan Sirkuler;
requesting approval and/or notifying changes to the Articles of Association and/or company
data and/ or registering or causing registration with relevant authorized agencies regarding
one or more decisions contained in this Circular Resolution;
Page 171
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
JUMLAH SUARA
TOTAL VOTES
REALISASI
TIDAK REALIZATION
SETUJU ABSTAIN
SETUJU
AGREE ABSTAIN
DISAGREE
171
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Page 172
KEPUTUSAN SIRKULER PEMEGANG SAHAM SEBAGAI PENGGANTI RAPAT UMUM PEMEGANG
AGENDA SAHAM LUAR BIASA 24 MARET 2023
AGENDA CIRCULAR RESOLUTIONS OF SHAREHOLDERS AS SUBSTITUTES FOR EXTRAORDINARY
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS MARCH 24, 2023
o. melakukan tindakan-tindakan lain yang diperlukan dan/atau disyaratkan guna melaksanakan
dan menyelesaikan hal-hal tersebut di atas serta guna mencapai maksud dan tujuan dari
keputusan-keputusan yang diambil oleh pemegang saham berdasarkan dan sebagaimana
yang tercantum dalam Keputusan Sirkuler, termasuk tindakan-tindakan yang dikuasakan
kepada penerima kuasa dan menyelesaikan segala sesuatu yang berkaitan dengan setiap atau
seluruh hal tersebut, termasuk, namun tidak terbatas pada, menghadap atau hadir di hadapan
Notaris atau pihak lain; memberikan, mendapatkan dan/atau menerima keterangan dan/atau
dokumen apapun; maupun membuat, menyebabkan dibuatnya, memberi paraf pada dan/atau
menandatangani dokumen apapun;
taking any other actions and/or requirements necessary to implement and complete the
above matters and to achieve the purposes and objectives of the resolutions taken by the
shareholders based on and as stated in this Circular Resolution, including actions authorized
to the attorney-in-fact and completing everything related to any or all of the above matters,
including, but not limited to, appearing before a Notary Public or other parties; providing,
obtaining, and/or receiving any information and/or documents; or making, causing to be
made, initialing, and/or signing any documents;
p. dalam hal Penawaran Umum Perdana tidak dapat dilaksanakan karena suatu sebab apapun,
untuk melakukan segala tindakan serta menandatangani segala akta, permohonan, aplikasi,
pernyataan dan/atau dokumen lainnya yang diperlukan dalam rangka melakukan penyesuaian
kembali Anggaran Dasar Perseroan serta segala izin, persetujuan dan/atau dokumen lainnya
terkait dengan atau yang dimiliki oleh Perseroan agar disesuaikan kembali dengan kondisi
Perseroan sebelum dilakukannya Penawaran Umum Perdana; dan
if the Initial Public Offering cannot be carried out for any reason, to take all necessary actions
and sign all deeds, applications, statements, and/or other documents required to adjust the
Company's Articles of Association back to their original condition before the Initial Public
Offering was conducted; and
q. menunjuk lembaga dan profesi penunjang dan lembaga penunjang pasar modal (termasuk
namun tidak terbatas pada Konsultan Hukum, Notaris, Biro Administrasi Efek, Penjamin
Pelaksana Emisi Efek dan Penjamin Emisi Efek) dan menentukan syarat penunjukan serta
biaya jasa lembaga dan profesi penunjang tersebut.
appointing supporting institutions and professions and capital market supporting institutions
(including but not limited to Legal Consultants, Notaries, Securities Administration Bureaus,
Underwriters, and Securities Issuers) and determining the terms and fees of appointment
for these supporting institutions and professions.
172
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 173
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
JUMLAH SUARA
TOTAL VOTES
REALISASI
TIDAK REALIZATION
SETUJU ABSTAIN
SETUJU
AGREE ABSTAIN
DISAGREE
173
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Page 174
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris adalah Organ Perseroan yang The Board of Commissioners is the Company’s organ
bertugas melakukan pengawasan secara umum responsible for general and/or specific supervision
dan/atau khusus sesuai dengan anggaran dasar in accordance with the Articles of Association, as
serta memberi nasihat kepada Direksi. Sebagai well as providing advice to the Board of Directors.
Organ Utama yang menjalankan fungsi pengawasan As the main organ overseeing the management
terhadap pengurusan Perseroan yang dilaksanakan of the Company carried out by the Board of
Direksi, Dewan Komisaris Perseroan dapat Directors, the Board of Commissioners may seek
menggunakan saran profesional mandiri dan/atau independent professional advice and/or establish
membentuk Komite Khusus atas biaya Perseroan Special Committees at the Company’s expense,
sesuai dengan prosedur yang telah ditentukan oleh following procedures determined by the Board of
Dewan Komisaris sendiri, sehingga kegiatan usaha Commissioners itself, to ensure that the Company’s
Perseroan dapat berjalannya sesuai dengan Anggaran business activities align with the Articles of
Dasar dan standar yang telah ditetapkan. Association and established standards.
Untuk membantu pelaksanaan fungsinya melakukan To support its supervisory function over the
pengawasan terhadap kegiatan usaha Perseroan, Company’s business activities, the Board of
Dewan Komisaris dibantu oleh komite-komite di Commissioners is assisted by its committees,
bawahnya yaitu Komite Audit dan Komite Nominasi namely the Audit Committee and the Nomination
dan Remunerasi. and Remuneration Committee.
PENGANGKATAN DEWAN KOMISARIS APPOINTMENT OF BOARD OF
[GRI 2-10]
COMMISSIONERS [GRI 2-10]
Pengangkatan Dewan Komisaris Perseroan The appointment of the Company's Board of
berdasarkan Akta No. 146/2023 berjumlah 3 (tiga) Commissioners, as stated in Deed No. 146/2023,
orang dengan komposisi 1 (satu) orang Komisaris consists of three (3) members, comprising one (1)
Utama, 1 (satu) orang anggota Komisaris dan 1 (satu) President Commissioner, one (1) Commissioner, and
orang Komisaris Independen. one (1) Independent Commissioner.
174
TUGAS, TANGGUNG JAWAB, DAN DUTIES, RESPONSIBILITIES,
WEWENANG DEWAN KOMISARIS [GRI 2-12] AND AUTHORITIES OF BOARD OF
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
COMMISSIONERS [GRI 2-12]
Pelaksanaan tugas, tanggung jawab dan The execution of duties, responsibilities, and
wewenang Dewan Komisaris Perseroan mengacu authorities of the Company's Board of Commissioners
dan berpedoman pada Piagam Dewan Komisaris, is guided by and adheres to the Board of
Anggaran Dasar Perseroan dan peraturan perundang- Commissioners Charter, the Company's Articles of
undangan yang berlaku. Association, and applicable laws and regulations.
Sebagaimana ditetapkan dalam Pedoman Dewan As stipulated in the Board of Commissioners Charter,
Komisaris, tugas, tanggung jawab dan wewenang the duties, responsibilities, and authorities of the
Dewan Komisaris Perseroan adalah sebagai berikut: Company's Board of Commissioners are as follows:
'
Tugas Duties
Dewan Komisaris bertugas melakukan pengawasan The Board of Commissioners is responsible for
atas kebijakan jalannya pengurusan Perseroan pada supervising the overall management policies of the
umumnya, baik mengenai Perseroan maupun usaha Company, including those related to its operations,
Perseroan, serta memberikan nasihat kepada Direksi, and offering guidance to the Board of Directors.
serta melakukan hal-hal lain sebagaimana ditentukan Additionally, the Board of Commissioners is required
dalam anggaran dasar Perseroan. to fulfill other obligations outlined in the Company’s
Articles of Association.
Page 175
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Dalam kondisi tertentu, Dewan Komisaris wajib In specific circumstances, the Board of
menyelenggarakan Rapat Umum Pemegang Saham Commissioners must hold the Annual General
(RUPS) Tahunan dan RUPS lainnya sebagaimana Meeting of Shareholders (AGMS) and other GMS as
diatur dalam peraturan perundang-undangan dan regulated by laws and the Articles of Association,
anggaran dasar, termasuk namun tidak terbatas including but not limited to cases where:
dalam hal:
i. Direksi tidak melakukan pengumuman RUPS i. The Board of Directors fail to announce the GMS
sebagaimana peraturan perundang-undangan di as per the regulations in the capital market
bidang pasar modal; dan sector; and
ii. Terdapat anggota Direksi yang diberhentikan ii. There are the Board of Directors members
sementara oleh Dewan Komisaris. Dewan temporarily suspended by the Board of
Komisaris wajib melaksanakan tugas dan Commissioners. The Board of Commissioners
tanggung jawabnya dengan itikad baik, penuh must carry out its duties and responsibilities
tanggung jawab, dan kehati-hatian. with good faith, full responsibility, and prudence.
Tanggung Jawab Responsibilities
Setiap anggota Dewan Komisaris bertanggung lawab Each member of the Board of Commissioners
secara tanggung renteng atas kerugian Perseroan shares responsibility for any losses suffered by
yang disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian the Company resulting from errors or negligence in
anggota Dewan Komisaris dalam menjalankan fulfilling their duties, unless it can be proven that:
tugasnya, kecuali terbukti bahwa:
a. kerugian tersebut bukan karena kesalahan atau a. The losses are not attributable to their errors or
kelalaiannya; negligence;
b. setiap anggota Dewan Komisaris telah b. Each member of the Board of Commissioners
melakukan pengawasan terhadap pengurusan has diligently supervised the Company’s
Perseroan dengan itikad baik dan kehati-hatian management in good faith, prioritizing the
untuk kepentingan dan sesuai dengan maksud Company’s interests and aligning with its
dan tujuan Perseroan; objectives;
c. tidak mempunyai benturan kepentingan baik c. They do not possess any direct or indirect 175
langsung maupun tidak langsung atas tindakan conflicts of interest regarding oversight actions
pengawasan yang mengakibatkan kerugian leading to the losses; and
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
tersebut; dan
d. Dewan Komisaris telah mengambil tindakan- d. The Board of Commissioners has taken
tindakan guna mencegah timbulnya atau preventive measures to avoid or mitigate such
berlanjutnya kerugian tersebut. losses.
Wewenang Authorities
Dewan Komisaris berwenang memberhentikan The Board of Commissioners is empowered to
sementara anggota Direksi dengan menyebutkan temporarily suspend the Board of Directors
alasannya dan selanjutnya mengadakan Rapat members by providing reasons and then calling for
Umum Pemegang Saham dalam waktu 90 hari a General Meeting of Shareholders within 90 days
setelah tanggal pemberhentian sementara untuk of the temporary suspension to determine whether
memutuskan mencabut atau menguatkan keputusan to revoke or confirm the decision to the temporary
pemberhentian sementara anggota Direksi. dismissal of the Board of Directors members.
Dewan Komisaris juga dapat melakukan tindakan The Board of Commissioners may also undertake
pengurusan Perseroan dalam keadaan tertentu dan management actions for the Company under
jangka waktu tertentu sebagaimana ditetapkan oleh specific conditions and for a defined duration as
keputusan RUPS atau diatur berdasarkan Anggaran determined by a resolution of the General Meeting
Dasar. of Shareholders or as stipulated in the Articles of
Association.
Page 176
PEDOMAN DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS GUIDELINES
Sebagaimana ketentuan SEOJK Nomor 16 tahun In accordance with the provisions of SEOJK No. 16 of 2021
2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten on the Form and Content of the Annual Report of Issuers
atau Perusahaan Publik, Perseroan telah memiliki or Public Companies, the Company has established the
Piagam/Pedoman dan Kode Etik Dewan Komisaris Charter/Guidelines and Code of Ethics for the Board of
yang disusun sebagai pedoman umum bagi Dewan Commissioners. These guidelines serve as a general
Komisaris dalam melaksanakan tugas pengawasan, framework for the Board of Commissioners in carrying
tanggung jawab dan kewenangannya secara obyektif out its supervisory duties, responsibilities, and authority
dan efektif, taat pada nilai-nilai perusahaan sesuai objectively and effectively, while adhering to corporate
dengan prinsip- prinsip serta aturan tata kelola values in line with the principles and regulations of
perusahaan yang baik dan bertindak secara konsisten good corporate governance. Furthermore, the Board
untuk kemajuan perusahaan dan kepentingan semua of Commissioners is expected to act consistently in
pemangku kepentingan. Pedoman ini juga berfungsi advancing the company and safeguarding the interests
sebagai dasar untuk evaluasi kinerja Dewan Komisaris of all stakeholders. These guidelines also serve as a
masing-masing anggotanya. basis for evaluating the performance of each member
of the Board of Commissioners.
Piagam Dewan Komisaris disusun berdasarkan The Board of Commissioners Charter has been
Anggaran Dasar Perseroan sebagaimana tercantum formulated in accordance with the Company's
dalam Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Articles of Association, as stipulated in the Deed of
Perubahan Anggaran Dasar No. 146 tanggal 24 Maret Shareholders' Resolution on Amendments to the
2023. Articles of Association No. 146, dated March 24, 2023.
Pedoman Dewan Komisaris Perseroan telah sesuai The Company's Board of Commissioners Guidelines
dengan Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 comply with Law No. 40 of 2007 on Limited
tentang Perseroan Terbatas sebagaimana diubah Liability Companies, as amended by Law No. 6 of
dengan Undang- Undang No. 6 Tahun 2023 tentang 2023 concerning the enactment of Government
Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Undang- Regulation in Lieu of Law No. 21 of 2022 on Job
Undang Nomor 21 tahun 2022 tentang Cipta Kerja Creation into Law; capital market regulations,
menjadi Undang-Undang; Peraturan pasar modal, including Law No. 8 of 1995 on the Capital Market;
termasuk Undang-Undang No. 8 tahun 1995 tentang as well as POJK No. 33/POJK.04/2014 on the Board
Pasar Modal; dan POJK No. 33/POJK.04/2014 of Directors and Board of Commissioners of Issuers
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau or Public Companies, and the GCG principles.
Perusahaan publik, dan prinsip-prinsip GCG.
176 KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS COMPOSITION OF BOARD OF
COMMISSIONERS
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Komposisi Dewan Komisaris Perseroan berdasarkan The composition of the Company’s Board
Akta No. 146/2023 berjumlah 3 (tiga) orang of Commissioners, as documented in Deed
dengan komposisi 1 (satu) orang Komisaris Utama No. 146/2023, consists of three individuals,
(independen), dan 1 (satu) orang Komisaris including one Independent President Commissioner
Independen yang salah satunya ditetapkan sebagai and one Independent Commissioner. One of the
Presiden Komisaris. [GRI 2-11] Independent Commissioners is designated as the
President Commissioner. [GRI 2-11]
Per 31 Desember 2024, komposisi Dewan Komisaris As of December 31, 2024, the composition of the
adalah Perseroan sebagai berikut: Company’s Board of Commissioners is as follows:
NAMA JABATAN PERIODE JABATAN
NAME POSITION TERM OF OFFICE
Herman Kusnanto Kasih Tjia Komisaris Utama 2023-2028
President Commissioner
Muhammad Akbar Komisaris 2023-2028
Commissioner
Sendang Pangganjar Komisaris Independen 2023-2028
Independent Commissioner
Page 177
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
KETENTUAN KOMISARIS INDEPENDEN PROVISIONS FOR INDEPENDENT
COMMISSIONERS
Sesuai dengan Peraturan OJK Nomor 33/ In accordance with OJK Regulation No. 33/
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris POJK.04/2014 concerning the Board of Directors
Emiten atau Perusahaan Publik, jumlah Komisaris and Board of Commissioners of Issuers or Public
Independen pada Perseroan telah melebihi batas Companies, the total of Independent Commissioners
minimal 30% dari seluruh anggota Dewan Komisaris. in the Company exceeds the minimum requirement
Sendang Pengganjar sebagai Komisaris Independen of 30% of the total members of the Board of
tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Commissioners. Sendang Pengganjar, as an
Dewan Komisaris dan anggota Direksi lainnya. Independent Commissioner, has no affiliation with
other members of the Board of Commissioners and
the Board of Directors.
PERNYATAAN INDEPENDENSI KOMISARIS INDEPENDENT COMMISSIONERS
INDEPENDEN DECLARATION OF INDEPENDENCE
Sendang Pangganjar yang merupakan Komisaris Sendang Pangganjar, as the Company’s Independent
Independen Perseroan adalah merupakan pihak Commissioner, is an independent party selected
independen yang dipilih sesuai dengan kemampuan based on his expertise and background, having met
dan latar belakangnya, serta telah memenuhi syarat the requirements set forth in Financial Services
yang ditetapkan dalam Peraturan Otoritas Jasa Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan concerning the Board of Directors and Board of
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. Commissioners of Issuers or Public Companies.
Komisaris Independen Perseroan telah membuat The Company’s Independent Commissioner has
dan menandatangani surat pernyataan independensi prepared and signed a declaration of independence,
dan berkomitmen bertindak secara independen dan affirming his commitment to act independently
profesional dalam melaksanakan tugas dan tanggung and professionally in carrying out his duties and
jawabnya tanpa adanya konflik kepentingan. Status responsibilities without any conflict of interest.
independensi Komisaris Independen Perseroan The independency of the Company’s Independent
dituangkan melalui pernyataan berikut: Commissioner is outlined in the following statement:
TABEL PERNYATAAN INDEPENDENSI KOMISARIS INDEPENDEN
TABLE OF INDEPENDENT COMMISSIONER INDEPENDENCE STATEMENTS
PENYATAAN INDEPENDENSI YA TIDAK
177
INDEPENDENCE STATEMENT YES NO
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai wewenang dan tanggung jawab untuk V
merencanakan, memimpin, mengendalikan, atau mengawasi kegiatan Emiten atau Perusahaan
Publik tersebut dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir, kecuali untuk pengangkatan kembali
sebagai Komisaris Independen Perusahaan pada periode berikutnya.
Not a person who works or has the authority and responsibility to plan, lead, control, or
supervise the activities of the Issuer or Listed Company within the last 6 (six) months, except
for reappointment as an Independent Commissioner of the Company in the following period.
Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak langsung pada Perseroan. V
Do not have shares directly or indirectly with the Company.
Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, anggota Dewan Komisaris, anggota V
Direksi, atau pemegang saham utama Perseroan.
Not affiliated with the Company, members of the Board of Commissioners, members of the
Board of Directors, or the Company’s major shareholders.
Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun tidak langsung yang berkaitan V
dengan kegiatan usaha Perseroan.
Does not have a business relationship either directly or indirectly related to the Company’s
main activities.
Memenuhi kriteria independensi sebagaimana telah diatur dalam ketentuan yang berlaku. V
Meet the independence criteria as stipulated in the applicable provisions.
Page 178
Laporan Pelaksanaan Tugas Dewan Report on Implementation of Board of
Komisaris Commissioners Duties
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah Throughout 2024, the Board of Commissioners
menjalankan tugas dan fungsinya sebagai berikut: carried out its duties and functions as follows:
1. Melakukan penelaahan secara berkala dan 1. Conducting periodic reviews and providing
memberikan rekomendasi dan nasihat kepada recommendations and advice to the Board of
Direksi atas kinerja Perseroan. Directors on the Company’s performance.
2. Melakukan penelaahan secara berkala dan 2. Conducting periodic reviews and providing
memberikan arahan kepada komite-komite guidance to its subordinate committees on the
yang berada di bawahnya atas laporan yang reports submitted by those committees.
disampaikan oleh komite-komite tersebut.
3. Memberikan nasihat kepada Direksi mengenai 3. Advising the Board of Directors on significant
isu-isu penting yang memengaruhi Perseroan. issues affecting the Company.
4. Memberikan rekomendasi terkait penunjukan 4. Providing recommendations regarding the
Kantor Akuntan Publik terdaftar di Otoritas Jasa appointment of a Public Accounting Firm
Keuangan. registered with the Financial Services Authority.
5. Memberikan persetujuan atas penunjukan 5. Approving the appointment of members of the
anggota Komite Audit. Audit Committee.
6. Memberikan persetujuan atas penunjukan 6. Approving the appointment of members of the
anggota Komite Nominasi dan Remunerasi. Nomination and Remuneration Committee.
7. Memberikan persetujuan atas Rencana Bisnis 7. Approving the Company’s Annual Business Plan
Tahunan Tahun 2024 Perseroan. for 2024.
8. Memberikan persetujuan atas remunerasi Direksi 8. Approving the remuneration of the Board of
dan Dewan Komisaris untuk tahun buku 2024. Directors and the Board of Commissioners for
the 2024 fiscal year.
Frekuensi dan Tingkat Kehadiran Dewan Frequency and Attendance Rate of Board
Komisaris of Commissioners
Sebagai bagian dari pelaksanaan tugasnya, Dewan As part of its duties, the Board of Commissioners
Komisaris wajib menyelenggarakan rapat rutin is required to hold regular meetings at least once
sekurang-kurangnya 1 (satu) kali setiap 2 (dua) every two months. During these meetings, the Board
bulan. Dalam rapat tersebut, Dewan Komisaris of Commissioners discusses and makes decisions or
mendiskusikan dan membuat keputusan atau grants approvals on specific corporate actions taken
persetujuan atas tindakan korporasi tertentu yang by the Board of Directors based on deliberation and
diambil oleh Direksi berdasarkan musyawarah untuk consensus.
mufakat.
178
Dalam hal keputusan musyawarah mufakat tidak If a consensus is not reached, decisions are made
tercapai, keputusan diambil dengan pemungutan through voting, requiring a majority vote of more
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
suara berdasarkan suara setuju lebih dari (1/2) bagian than half (1/2) of the total valid votes cast in the
dari jumlah suara yang dikeluarkan secara sah dalam meeting.
rapat.
Pada tahun 2024, Dewan Komisaris mengadakan 6 In 2024, the Board of Commissioners held six Board
(enam) kali rapat Dewan Komisaris, 6 (enam) kali of Commissioners meetings, six joint meetings with
rapat gabungan dengan Direksi dan RUPS tahun 2024 the Board of Directors, and the 2024 GMS, with each
dengan tingkat kehadiran masing-masing anggota member’s attendance rate presented as follows:
sebagai berikut:
Page 179
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
KEHADIRAN DEWAN KOMISARIS DALAM RUPS 2024
ATTENDANCE OF BOARD OF COMMISSIONERS AT 2024 GMS
JUMLAH RAPAT
NAMA JABATAN KEHADIRAN % KEHADIRAN
TOTAL
NAME POSITION ATTENDANCE % ATTENDANCE
MEETINGS
RUPS
General Meeting of Shareholders
Herman Kusnanto Kasih Tjia Komisaris Utama 2 2 100%
President Commissioner
Muhammad Akbar Komisaris 2 2 100%
Commissioner
Sendang Pangganjar Komisaris Independen 2 2 100%
Independent Commissioner
KEHADIRAN DEWAN KOMISARIS DALAM RAPAT DEWAN KOMISARIS DAN RAPAT GABUNGAN
ATTENDANCE OF BOARD OF COMMISSIONERS AT BOARD OF COMMISSIONERS MEETING AND JOINT MEETING
JUMLAH RAPAT
NAMA JABATAN KEHADIRAN % KEHADIRAN
TOTAL
NAME POSITION ATTENDANCE % ATTENDANCE
MEETINGS
Rapat Dewan Komisaris
Board of Commissioners Meeting
Herman Kusnanto Kasih Tjia Komisaris Utama 6 6 100%
President Commissioner
Muhammad Akbar Komisaris 6 6 100%
Commissioner
Sendang Pangganjar Komisaris Independen 6 6 100%
Independent Commissioner
Rapat Gabungan Dengan Direksi
Joint Meeting with Board of Directors
Herman Kusnanto Kasih Tjia Komisaris Utama 6 6 100%
President Commissioner
Muhammad Akbar Komisaris 6 6 100% 179
Commissioner
Sendang Pangganjar Komisaris Independen 6 6 100%
Independent Commissioner PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Program Orientasi Dewan Komisaris Board of Commissioners Orientation
Program
Perseroan memiliki Program Orientasi bagi anggota The Company has an Orientation Program for newly
Dewan Komisaris baru yang bertujuan untuk appointed members of the Board of Commissioners,
memberikan pemahaman mengenai lingkup bisnis designed to provide an understanding of the
Perseroan, membangun pemahaman mengenai Company’s business scope, regulatory and
aspek regulasi dan tata kelola pada Perseroan, serta governance aspects, and foster collaboration with
upaya membangun kolaborasi dengan anggota existing Board of Commissioners members.
Dewan Komisaris yang lama.
Program Orientasi Perseroan dirancang untuk The Company’s Orientation Program is designed
mengenalkan anggota Dewan Komisaris baru to introduce new members of the Board of
pada aspek-aspek kunci Perseroan, termasuk visi, Commissioners to key aspects of the Company,
misi, nilai-nilai, strategi, struktur organisasi, dan including its vision, mission, values, strategy,
kepatuhan terhadap regulasi. organisational structure, and regulatory compliance.
Page 180
Di tahun 2024, Perseroan tidak melaksanakan In 2024, the Company did not conduct an orientation
program orientasi terhadap anggota baru Dewan program for new members of the Board of
Komisaris karena tidak ada anggota Dewan Komisaris Commissioners, as there was no new appointment
baru Perseroan di tahun 2024. of the Board of Commissioners in 2024.
Pelatihan Dewan Komisaris Training for Board of Commissioners
Perseroan telah melaksanakan pelatihan anggota The Company provided training sessions for its
Dewan Komisaris di tahun 2024. Rincian pelatihan Board of Commissioners members in 2024. Specifics
terdapat dalam bagian Profil Perusahaan pada about the training are outlined in the Company
Laporan Tahunan ini. Profile chapter of this Annual Report.
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris [GRI 2-18] Assessment of Board of Commissioners
Performance [GRI 2-18]
Perseroan melakukan penilaian atas kinerja Dewan The Company conducts an annual assessment of
Komisaris selama satu kali dalam setahun. Penilaian the Board of Commissioners' performance. This
didasarkan pada pelaksanaan tugas, wewenang, dan evaluation is based on the execution of duties,
kewajiban Dewan Komisaris yang telah ditetapkan authorities, and obligations as stipulated in the
dalam Anggaran Dasar, Pedoman Dewan Komisaris, Articles of Association, the Board of Commissioners
dan peraturan perundang-undangan yang berlaku. Guidelines, and applicable laws and regulations.
• Prosedur Penilaian • Assessment Process
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan The Company conducts annual performance
Perseroan secara kolegial dan individu dengan evaluations of the Board of Commissioners,
prosedur dan mekanisme penilaian mandiri both collectively and individually, using self-
(self assessment) setiap tahun. Prosedur assessment methodology. The procedure and
dan mekanisme penilaian self assessment mechanism for the self-assessment of the
terhadap kinerja Dewan Komisaris didasarkan Board of Commissioners' performance are
atas indikator tingkat pencapaian Perseroan based on indicators measuring the Company’s
dibandingkan dengan target (Key Performance achievement level compared to the agreed Key
Indicator/KPI) yang telah disepakati. Performance Indicators (KPI).
• Kriteria Penilaian • Assessment Criteria
Adapun kriteria penilaian kinerja Dewan The assessment of the Board of Commissioners'
Komisaris dilakukan berdasarkan evaluasi terkait performance is conducted based on an
tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris evaluation of their duties and responsibilities in
sesuai dengan peraturan perundang-undangan accordance with applicable laws, regulations,
180 dan/ atau Anggaran Dasar Perseroan. and/or the Company's Articles of Association.
Penilaian kinerja Dewan Komisaris secara kolegial The collective performance assessment of the
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
dilakukan berdasarkan kriteria sebagai berikut: Board of Commissioners is carried out based on the
following criteria:
a. Pencapaian Kinerja Perseroan sesuai dengan a. Achievement of the Company’s performance in
target yang telah ditetapkan. line with established targets.
b. Ketaatan terhadap peraturan perundangundangan b. Compliance with applicable laws and regulations
yang berlaku serta kebijakan Perseroan. as well as the Company’s policies.
c. Komitmen dalam memajukan kepentingan c. Commitment to advancing the Company’s
Perseroan. interests.
d. Pelaksanaan pengawasan dan pengelolaan d. Implementation of the Company’s oversight and
Perseroan. management.
e. Penerapan GCG di Perseroan. e. Implementation of Good Corporate Governance
(GCG) in the Company.
Sedangkan penilaian kinerja Dewan Komisaris secara Meanwhile, individual assessments consider factors
individual dilakukan berdasarkan kriteria yang such as:
meliputi:
Page 181
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
a. Tingkat kehadiran dalam masing-masing rapat a. Attendance in internal and joint meetings
internal maupun rapat gabungan Dewan Komisaris with the Board of Directors and supporting
dengan Direksi beserta rapat dengan Komite- Committees.
Komite Pendukung di bawah Dewan Komisaris.
b. Kontribusi dalam proses pengawasan dan b. Contributions to oversight processes and
pemberian nasihat terhadap Jajaran Manajemen. provision of guidance to Management.
Berdasarkan prosedur dan kriteria penilaian yang Based on the procedures and assessment criteria
dilakukan terhadap kinerja Dewan Komisaris di tahun applied to the performance of the Board of
2024, Perseroan menilai bahwa Dewan Komisaris Commissioners in 2024, the Company concludes
telah menjalankan tugas dan fungsinya dengan baik. that the Board of Commissioners has effectively
fulfilled its duties and responsibilities.
Penilaian Atas Penilaian Kinerja Komite di Performance Assessment of Committees
Bawah Dewan Komisaris Under Board of Commissioners
Seperti dituangkan dalam Piagam Dewan Komisaris, As outlined in the Board of Commissioners Charter,
dalam rangka mendukung efektivitas pelaksanaan to enhance the effectiveness of its duties and
tugas dan tanggung jawabnya, Dewan Komisaris responsibilities, the Board of Commissioners is
wajib membentuk Komite Audit dan juga telah required to establish an Audit Committee and
membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi serta has also formed a Nomination and Remuneration
wajib melakukan evaluasi terhadap kinerja komite Committee. Additionally, the Board is obligated to
yang membantu pelaksanaan tugas dan tanggung evaluate the performance of these committees in
jawabnya. Terkait evaluasi komite-komite tersebut. supporting its duties and responsibilities. Regarding
Di tahun 2024, Dewan Komisaris telah melakukan this evaluation, in 2024, the Board of Commissioners
penilaian terkait pelaksanaan tugas dan fungsi conducted an assessment of the execution of duties
Komite-Komite tersebut. and functions of these committees.
Prosedur Penilaian Kinerja Komite Audit Performance Assessment Procedure of
Audit Committee
Dewan Komisaris melakukan penilaian atas kinerja The Board of Commissioners conducts an annual
Komite Audit selama satu kali dalam setahun. performance assessment of the Audit Committee.
Prosedur penilaian kinerja Komite Audit dilakukan The evaluation process is carried out based on the
berdasarkan mekanisme dan efektivitas pelaksanaan mechanism and effectiveness of the committee’s
tugas, wewenang, dan kewajibannya melalui duties, authorities, and obligations, as reflected in the
penyampaian rekomendasi, masukan, dan laporan recommendations, inputs, and reports submitted by
Komite Audit kepada Dewan Komisaris. the Audit Committee to the Board of Commissioners.
181
Perseroan melakukan penilaian kinerja Komite The Company conducts performance assessments
Audit baik secara kolegial maupun individu melalui of the Audit Committee both collectively and
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
prosedur atau mekanisme penilaian secara mandiri individually through self-assessment procedures
(self assessment) setiap tahunnya berdasarkan annually, based on the realization of work programs
atas realisasi program kerja terhadap target (Key against agreed-upon targets (Key Performance
Performance Indicator/KPI) yang telah disepakati. Indicators/KPIs).
• Kriteria Penilaian Komite Audit • Assessment Criteria for Audit Committee
Adapun kriteria yang ditetapkan dalam menilai The criteria established for assessing the
kinerja Komite Audit Perseroan adalah sebagai performance of the Company's Audit Committee
berikut: are as follows:
a. Pelaksanaan Piagam Komite Audit; a. Implementation of the Audit Committee
Charter;
b. Capaian kinerja Komite Audit; b. Performance achievements of the Audit
Committee;
c. Kehadiran rapat anggota Komite Audit; c. Attendance rate of the Audit Committee
members;
d. Kompetensi Komite Audit; d. Competency of the Audit Committee;
e. Kontribusi dalam proses pengawasan dan e. Contribution to the oversight and advisory
pemberian nasihat terutama proses audit processes, particularly in the audit process
terhadap Jajaran Manajemen. for the Management.
Page 182
Prosedur Penilaian Kinerja Komite Performance Assessment Procedure of
Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee
Dewan Komisaris melakukan penilaian atas kinerja The Board of Commissioners conducts an annual
Komite Nominasi dan Remunerasi selama satu performance assessment of the Nomination and
kali dalam setahun. Penilaian didasarkan pada Remuneration Committee. The evaluation is based
pelaksanaan tugas, wewenang, dan kewajiban on the execution of its duties, authorities, and
melalui penyampaian rekomendasi, masukan, dan obligations, as reflected in the recommendations,
laporan Komite Nominasi dan Remunerasi kepada inputs, and reports submitted by the Nomination
Dewan Komisaris. and Remuneration Committee to the Board of
Commissioners.
Penilaian kinerja Komite Nominasi dan Remunerasi The Company conducts a performance assessment
oleh Perseroan dilakukan secara kolegial maupun of the Nomination and Remuneration Committee
individu melalui prosedur atau mekanisme secara both collectively and individually through self-
mandiri (self assessment) setiap tahunnya assessment procedures or mechanisms annually,
berdasarkan atas realisasi program kerja terhadap based on the implementation of work programs
target (Key Performance Indicator/KPI) yang telah against the agreed-upon targets (Key Performance
disepakati. Indicators/KPIs).
Kriteria Penilaian Komite Nominasi dan Assessment Criteria for Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
The performance evaluation of the Company's
Penilaian kinerja Komite Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration Committee is
Perseroan dilakukan berdasarkan beberapa kriteria conducted based on the following assessment
penilaian yaitu: criteria:
a. Pelaksanaan Piagam Komite Nominasi dan a. Implementation of the Nomination and
Remunerasi; Remuneration Committee Charter;
b. Capaian kinerja Komite Nominasi dan b. Performance achievement of the Nomination
Remunerasi; and Remuneration Committee;
c. Kehadiran rapat anggota Komite Nominasi dan c. Attendance at meetings by the Nomination and
Remunerasi; Remuneration Committee members;
d. Kompetensi Komite Nominasi dan Remunerasi; d. Competency of the Nomination and
Remuneration Committee;
e. Kontribusi dalam proses pengawasan dan e. Contribution to the oversight and advisory
pemberian nasihat terutama penentuan processes, particularly in determining
remunerasi terhadap Jajaran Manajemen. remuneration for the Management.
182
Di tahun 2024, berdasarkan penilaian sendiri atas In 2024, based on its self-assessment of GCG
penerapan GCG yang dilakukan, Perseroan menilai implementation, the Company concluded that
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
bahwa kinerja Komite Audit dan Komite Nominasi dan the performance of the Audit Committee and the
Remunerasi Perseroan melalui pemberian masukan Nomination and Remuneration Committee was highly
dan rekomendasi masing masing komite sangat baik effective in supporting the Board of Commissioners’
dalam mendukung efektivitas pelaksanaan fungsi oversight functions through their recommendations
pengawasan Dewan Komisaris. and input.
KEBERAGAMAN DEWAN KOMISARIS DIVERSITY OF BOARD OF
COMMISSIONERS
Keberagaman pada anggota Dewan Komisaris sangat Diversity within the Board of Commissioners
mendukung pelaksanaan fungsi, tugas, dan tanggung significantly supports the execution of its functions,
jawab dalam melakukan pengawasan terhadap duties, and responsibilities in overseeing the
pengurusan Perusahaan. Melalui keberagaman pada Company's management. A diverse Board enables
keanggotaan Dewan Komisaris, dapat dihasilkan objective and comprehensive decision-making by
keputusan yang objektif dan komprehensif dengan incorporating different perspectives. Therefore,
persepsi yang berbeda. Untuk itu, Perseroan the Company ensures equal opportunities for all
memberikan kesempatan kepada semua orang dalam individuals in the nomination process for Board of
proses nominasi kandidat anggota Dewan Komisaris Commissioners candidates, conducting reviews and
melalui kajian dan evaluasi dengan cara yang sama, evaluations in a fair manner, regardless of gender,
Page 183
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
tanpa memperhatikan jenis kelamin, ras, agama race, religion, or initial recommendation source. The
maupun sumber rekomendasi awal. Keberagaman diversity of the Company’s Board of Commissioners
Dewan Komisaris Perseroan dapat terlihat dijelaskan is presented as follows:
sebagai berikut
Anggota Dewan Komisaris memiliki latar belakang pendidikan yang berbeda sesuai kompetensi
yang dibutuhkan perusahaan, diantaranya Keuangan dan Ekonomi Bisnis.
PENDIDIKAN
The Board of Commissioners comprises individuals with varied educational backgrounds
EDUCATION
aligned with the Company's requisite skills, which encompass fields such as Finance and
Business Economics.
Anggota Dewan Komisaris juga memiliki keberagaman dalam aspek pengalaman kerja. Di
PENGALAMAN antaranya berpengalaman pada bidang keuangan, sekuritas, dan investasi pasar modal.
WORK EXPERIENCE The Board of Commissioners members also have a range of work experiences, including
expertise in finance, securities, and investments in the capital market.
Keberagaman Dewan Komisaris juga terlihat dari usia anggota yang beragam.
USIA
The diversity among the Board of Commissioners members is reflected in the range of ages
AGE
among its members.
183
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Page 184
Direksi
Board of Directors
Sebagaimana tertuang dalam Piagam/Pedoman As stated in the Board of Directors Charter/
Direksi dan merujuk pada UU Perseroan Terbatas, Guidelines and in accordance with the Limited
Direksi merupakan organ Perseroan yang berwenang Liability Company Law, the Board of Directors is the
dan bertanggung jawab penuh atas pengurusan governing organ of the Company, fully authorized
Perseroan untuk kepentingan Perseroan sesuai and responsible for managing the Company in its
dengan visi, misi, maksud dan tujuan Perseroan best interests, in alignment with its vision, mission,
serta mewakili perseroan baik didalam maupun di purpose, and objectives. The Board of Directors also
luar pengadilan sesuai dengan ketentuan Anggaran represents the Company both in and out of court, in
Dasar dan berlandasan prinsip-prinsip tata kelola accordance with the Articles of Association and the
Perseroan yang baik. good corporate governance principles.
PENGANGKATAN DIREKSI [GRI 2-10] APPOINTMENT OF BOARD OF DIRECTORS
[GRI 2-10]
Pengangkatan Direksi Perseroan berdasarkan Akta The appointment of the Company's Board of
No. 146/2023 berjumlah 2 (dua) orang dengan Directors, as stipulated in Deed No. 146/2023,
komposisi 1 (satu) orang Direktur Utama dan 1 (satu) consists of two (2) members: one (1) President
orang Direktur. Director and one (1) Director.
TUGAS, TANGGUNG JAWAB, DAN RESPONSIBILITIES, DUTIES, AND
WEWENANG DIREKSI [GRI 2-12] AUTHORITIES OF BOARD OF DIRECTORS
[GRI 2-12]
Direksi Perseroan wajib melaksanakan tugas, The Company's Board of Directors is required to
tanggung jawab dan wewenangnya dengan itikad perform its duties, responsibilities, and authorities
baik, penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian. in good faith, with full accountability and due
diligence.
Tugas Duties
184 1. a. Menyusun daftar pemegang saham, daftar 1. a. Compiling the shareholders’ list, special
khusus, berita acara RUPS, dan acara rapat- list, minutes of General Meetings of
rapat Direksi; Shareholders (GMS), and minutes of Board
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
of Directors meetings;
b. Menyusun laporan-laporan tahunan dan b. Preparing the Company’s annual reports
dokumen-dokumen keuangan Perseroan and financial documents as stipulated by
sebagaimana ditentukan berdasarkan laws governing corporate documents; and
hukum mengenai dokumen-dokumen
Perseroan; dan
c. Mengelola seluruh daftar, berita acara dan c. Managing all the aforementioned lists,
dokumen-dokumen keuangan tersebut di minutes, financial documents, and other
atas serta dokumen-dokumen Perseroan Company documents.
lainnya.
2. Atas permintaan tertulis dari para pemegang 2. Upon written request from shareholders, the
saham, Direksi memberikan persetujuan kepada Board of Directors approves shareholders to
para pemegang saham untuk memeriksa inspect the shareholders’ list, special list, GMS
daftar pemegang saham, daftar khusus, berita minutes, and annual reports, and provides
acara RUPS dan laporan tahunan, dan akan copies of these to the shareholders.
menyerahkan salinan dari hal-hal tersebut
kepada para pemegang saham.
Page 185
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
3. Menyusun rencana kerja dan anggaran tahunan 3. Drafting annual work plans and budgets before
sebelum dimulainya tahun buku berikutnya the start of the next fiscal year and submitting
dan menyerahkan Rencana Kerja dan Anggaran them to the Board of Commissioners for
Tahunan tersebut kepada Dewan Komisaris approval, no later than 30 (thirty) days before
untuk dimintakan persetujuan, paling lambat 30 the new fiscal year begins.
(tiga puluh) hari sebelum tahun buku yang baru
dimulai.
4. Menyerahkan suatu laporan tahunan kepada 4. Presenting an annual report to the GMS
RUPS setelah ditelaah oleh Dewan Komisaris after it has been reviewed by the Board of
tahunan, paling lambat pada tanggal Commissioners annually, no later than the date
pemanggilan RUPS. of the GMS summons.
5. Menandatangani Laporan Tahunan. 5. Signing the Annual Report.
6. Mengadakan RUPS Tahunan dan RUPS Luar Biasa 6. Holding Annual GMS and Extraordinary GMS
sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan in accordance with the Company’s Articles of
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Association and applicable laws and regulations.
7. Melaporkan kepada Perseroan mengenai 7. Reporting to the Company regarding their
kepemilikan sahamnya dan/atau kepemilikan ownership of shares and/or their family’s share
saham keluarganya di dalam Perseroan dan ownership in the Company and other companies,
perusahaan-perusahaan lainnya yang akan to be recorded in the special list.
dicatat dalam daftar khusus.
8. Anggota-anggota Direksi diwajibkan untuk 8. The Board of Directors members are obliged to
menyerahkan seluruh informasi yang diminta provide all requested information for inspection/
untuk inspeksi/investigasi atas Perseroan. investigation of the Company.
9. Dalam menggunakan wewenangnya untuk 9. In exercising its authority to manage the
mengelola Perseroan, Direksi wajib memperoleh Company, the Board of Directors must obtain
suatu persetujuan dari Dewan Komisaris sebelum approval from the Board of Commissioners
mengambil tindakan korporasi tertentu, sebagai before taking certain corporate actions, as
berikut: follows:
• Meminjam atau meminjamkan uang • Borrowing or lending money on behalf 185
atas nama Perseroan (tidak termasuk of the Company (excluding withdrawals
pengambilan uang Perseroan di bank-bank) of Company funds in banks) exceeding
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
yang jumlahnya lebih dari Rp2.000.000.000 Rp2,000,000,000 (two billion Rupiah) at
(dua miliar Rupiah) dalam suatu waktu; any one time;
• Membeli, menjual, atau dengan cara lain • Purchasing, selling, or otherwise disposing
melepaskan hak-hak atas harta tetap of the Company’s fixed assets or mortgaging
perusahaan atau menjaminkan harta the Company’s assets;
kekayaan Perseroan;
• Mengikat Perseroan sebagai penjamin; dan • Committing the Company as a guarantor;
and
• Mendirikan suatu usaha atau turut serta • Establishing a business or participating in
pada perusahaan di dalam maupun di luar companies within or outside the country.
negeri.
Selanjutnya, Direksi wajib memperoleh persetujuan: Furthermore, the Board of Directors must obtain
approval to:
1. Mengalihkan; dan/atau 1. Transfer; and/or
2. Menjadikan jaminan utang. 2. Create debt securities;
Page 186
Kekayaan Perseroan yaitu dengan nilai sebesar lebih The Company’s assets with a value exceeding 50%
dari 50% (lima puluh persen) dari jumlah kekayaan (fifty percent) of the Company’s net worth in one
bersih Perseroan dalam 1 (satu) transaksi atau lebih, more transactions, whether related or unrelated,
baik yang berkaitan satu sama lain maupun tidak dan and such transactions are within one fiscal year.
transaksi sebagaimana dimaksud tersebut adalah
transaksi pengalihan waktu 1 (satu) tahun buku.
Direksi wajib menyerahkan kepada Dewan Komisaris, The Board of Directors is required to present
untuk ditelaah oleh Dewan Komisaris, suatu laporan an annual financial report to the Board of
keuangan tahunan yang terdiri atas suatu neraca dan Commissioners for their review. This report includes
laporan rugi laba dari tahun buku terkait yang telah a balance sheet and profit and loss statement for
diaudit oleh seorang Akuntan Publik yang diangkat the respective fiscal year, which has been audited by
oleh RUPS tahunan dalam tahun buku terakhir, a Public Accountant appointed during the previous
setelah ditelaah dan dinilai oleh Dewan Komisaris, fiscal year’s Annual General Meeting. After the Board
untuk disetujui dan diratifikasi oleh RUPS Tahunan. of Commissioners has reviewed and assessed the
report, it is submitted for approval and ratification
by the Annual GMS.
Direksi akan melaksanakan tugas, wewenang dan The Board of Directors will carry out its duties,
tanggung jawab sesuai dengan ketentuan ketentuan authorities, and responsibilities in accordance with
Anggaran Dasar, keputusan-keputusan RUPS dan the provisions of the Articles of Association, GMS
hukum serta peraturan perundang-undangan yang resolutions, and applicable laws and regulations.
berlaku.
Tanggung Jawab Responsibilities
Anggota-anggota Direksi akan bertanggung jawab The Board of Directors collectively assumes
secara tanggung renteng atas kerugian Perseroan accountability for any financial losses suffered by
yang disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian the Company due to errors or negligence committed
anggota Direksi dalam melaksanakan tugasnya, by its members while fulfilling their duties, unless
kecuali terbukti bahwa: proven otherwise that:
a. Kerugian tersebut bukan karena kesalahan atau a. The losses did not result from their actions or
kelalaiannya; oversights;
b. Setiap anggota Direksi telah melaksanakan b. Each member has discharged their
pengurusan dengan itikad baik, penuh tanggung managerial responsibilities with integrity, full
jawab dan kehati-hatian, dan sesuai dengan accountability, and caution, aligning with the
maksud dan tujuan Perseroan; Company’s mission and objectives;
186 c. Tidak mempunyai benturan kepentingan, baik c. There is no conflict of interest, whether direct
secara langsung maupun tidak langsung atas or indirect, influencing decisions leading to
tindakan pengurusan yang mengakibatkan financial losses; and
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
kerugian; dan
d. Direksi telah mengambil tindakan-tindakan d. The Board of Directors has taken preventive
untuk mencegah timbulnya atau berlanjutnya measures to mitigate or halt the occurrence of
kerugian tersebut. such losses.
Wewenang Authorities
1. Direksi berhak mewakili Perseroan, baik di dalam 1. The Board of Directors possesses the power to
atau di luar pengadilan, tentang segala hal dan legally represent the Company, both within and
dalam segala kejadian, mengikat Perseroan outside court proceedings, across all matters
dengan pihak lain dan pihak lain dengan and occurrences. This includes the ability to
Perseroan, serta menjalankan segala tindakan, enter into agreements on behalf of the Company
baik yang mengenai kepengurusan maupun with third parties, as well as undertake all
kepemilikan, dengan tunduk kepada ketentuan- necessary actions related to management and
ketentuan dalam Anggaran Dasar; ownership, within the framework established by
the Articles of Association.
2. Sehubungan dengan butir 1 tersebut di atas, 2. Regarding the aforementioned point, a member
seorang anggota Direksi tidak berwenang untuk of the Board of Directors is not permitted to
mewakili Perseroan dalam hal berikut: act as the Company’s representative in certain
circumstances:
Page 187
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
a. Terdapat perkara atau di pengadilan antara a. In the event of a legal dispute involving the
Perseroan dan direktur terkait; Company and the concerned director.
b. Terdapat benturan kepentingan antara b. When there exists a conflict of interest
Perseroan dan direktur terkait. between the Company and the concerned
director.
Dalam kondisi demikian, (para) direktur Under such conditions, other directors without
lainnya yang tidak memiliki benturan demikian such conflicts are empowered to act on behalf
berwenang untuk mewakili Perseroan. of the Company.
3. Direksi dapat memberikan surat kuasa tertulis 3. The Board of Directors is authorized to issue
kepada seorang atau lebih kuasa untuk dan atas written power of attorney to one or more
nama Perseroan melakukan perbuatan hukum individuals, granting them the authority to
tertentu sebagaimana yang diuraikan dalam act on behalf of the Company in specific legal
surat kuasa; matters as specified in the power of attorney
document.
4. Direksi dapat membentuk komite untuk 4. The Board of Directors is entitled to establish
mendukung tugas dan kewajibannya, dan akan committees aimed at supporting its functions
mengevaluasi kinerja komite di setiap akhir tahun and responsibilities. These committees’
buku. performance will be assessed annually.
Berdasarkan Anggaran Dasar: As stipulated in the Articles of
Association:
a. Direktur Utama berhak dan berwenang bertindak a. The President Director is granted the right and
untuk dan atas nama Direksi serta mewakili authority to represent the Company and act on
Perseroan; behalf of the Board of Directors.
b. Dalam hal Direktur Utama tidak hadir atau b. In instances where the Managing Director is
berhalangan karena sebab apapun juga, hal mana absent or unable to fulfill their duties due to
tidak perlu dibuktikan kepada pihak ketiga, maka any reason, which does not require validation
anggota Direksi lainnya berhak dan berwenang to third parties, other members of the Board of
bertindak untuk dan atas nama Direksi serta Directors possess the authority to represent the
mewakili Perseroan. Company.
Secara rinci, masing-masing Direksi memiliki tugas Each Director, in detail, is assigned specific tasks
dan tanggung jawab sebagai berikut: and responsibilities:
NAMA JABATAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB
NAME POSITION DUTIES AND RESPONSIBILITIES
187
Yenny Hamidah Direktur Utama Tugas | Duties:
Koean President Director • Menetapkan Rencana Kerja Anggaran Perusahaan (RKAP) dan Rencana Jangka
Panjang/Pendek (RJP) Perusahaan, Hukum dan Kesekretariatan.
Establishing the Company's Annual Work Plan and Long/Short-Term Plans PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
(RJP) for Legal and Secretarial Affairs.
• Menetapkan Arah Pengembangan, Sasaran, Strategi dan Kebijakan Perusahaan.
Determining the Company's Development Direction, Targets, Strategies, and
Policies.
• Menetapkan Arah Pengembangan fungsi Operasional, Keuangan, Human
Capital, dan Manajemen Risiko Perseroan.
Defining the Development Direction of the Company's Operational, Financial,
Human Capital, and Risk Management functions.
• Mengembangkan strategi yang berkelanjutan dalam kegiatan Operasional,
bidang keuangan, human capital, dan pengendalian dan manajemen risiko
Perseroan.
Developing sustainable strategies in the Company’s operational activities,
finance, human capital, and risk management and control.
• Mengendalikan Utang dan Piutang Perusahaan dan pengelolaan kebutuhan
dan pengembangan pegawainya.
Controlling its Receivables and Payables and managing the needs and
development of its employees.
• Menetapkan prosedur operasi, kebijakan dan standar Perseroan.
Establishing the Company’s operational procedures, policies, and standards.
• Memastikan target Perseroan yang telah ditetapkan dapat tercapai.
Ensuring that the Company's set targets are achieved.
Page 188
NAMA JABATAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB
NAME POSITION DUTIES AND RESPONSIBILITIES
• Menjamin tercapainya target Good Corporate Governance (GCG), Corporate
Social Responsibility (CSR), Sistem Manajemen ISO, Sistem Manajemen
Keselamatan Pertambangan (SMKP) dan Sistem Manajemen Keselamatan,
Kesehatan Kerja & Lingkungan (SMK3L).
Ensuring the achievement of targets for Good Corporate Governance (GCG),
Corporate Social Responsibility (CSR), ISO Management System, Mineral and
Coal Mining Safety Management System (SMKP), and Safety, Health, and
Environmental Management System (SMK3L).
• Melaporkan Kinerja Perusahaan kepada Dewan Komisaris dan Pemegang
Saham dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
Reporting the Company's Performance to the Board of Commissioners and
Shareholders in the General Meeting of Shareholders (GMS).
Tanggung Jawab | Responsibilities:
• Terlaksananya perencanaan strategi, kebijakan, dan sasaran Perseroan.
Ensuring the implementation of the Company's strategic planning, policies,
and objectives.
• Terlaksananya pengawasan/monitor secara periodik.
Ensuring periodic monitoring and supervision.
• Terlaksananya pengambilan keputusan akhir untuk kegiatan perusahaan yang
berskala besar.
Making final decisions for large-scale company activities.
• Membuat keputusan strategik bidang keuangan, pengendalian, dan human
capital sesuai dengan sasaran Perseroan.
Making strategic decisions in the financial, control, and human capital fields
in line with the Company's objectives.
• Terlaksananya pengambilan keputusan akhir untuk kegiatan keuangan, human
capital, pengendalian, dan manajemen risiko.
Making final decisions for financial, human capital, control, and risk
management activities.
• Terlaksananya monitor hasil audit oleh Sistem Pengendalian Internal (SPI).
Monitoring the audits results by the Internal Control System (SPI).
• Terkendalinya pencapaian kinerja organisasi pada bidang sekretariat
perusahaan serta penerapan Good Corporate Governance (GCG), Sistem
Manajemen Keselamatan Pertambangan (SMKP), Sistem Manajemen
Keselamatan, Kesehatan Kerja & Lingkungan (SMK3L) dan pengelolaan
aspek risiko.
Controlling the achievement of organizational performance in the company's
secretariat field and the implementation of Good Corporate Governance
(GCG), Mineral and Coal Mining Safety Management System (SMKP),
Safety, Health, and Environmental Management System (SMK3L), and risk
management aspects.
188
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 189
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
NAMA JABATAN TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB
NAME POSITION DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Handy Glivirgo Direktur Tugas | Duties:
Director • Menetapkan Arah Pengembangan fungsi Keuangan dan Manajemen Risiko
Perseroan.
Setting the direction for the development of the Company's Financial and Risk
Management functions.
• Merencanakan, mengembangkan dan mengimplementasikan strategi
Perseroan serta pemeliharaan dan peningkatan Citra Perseroan untuk
mendukung pencapaian Sasaran Perseroan.
Planning, developing, and implementing the Company's strategies as well as
maintaining and enhancing the Company's image to support the achievement
of its goals.
• Memastikan proses bisnis Perseroan berjalan sesuai dengan Peraturan dan
Kebijakan yang berlaku serta peningkatan citra Perseroan.
Ensuring that the Company's business processes adhere to applicable
Regulations and Policies and enhance the Company's image.
• Memastikan jalannya organisasi sesuai dengan arahan strategi yang telah
ditetapkan.
Ensuring that the organization operates according to the established strategic
directions.
• Menjamin tercapainya target Good Corporate Governance (GCG), Corporate
Social Responsibility (CSR), Sistem Manajemen ISO, Sistem Manajemen
Keselamatan Pertambangan (SMKP) dan Sistem Manajemen Keselamatan,
Kesehatan Kerja & Lingkungan (SMK3L).
Ensuring the achievement of targets in Good Corporate Governance (GCG),
Corporate Social Responsibility (CSR), ISO Management System, Mineral and
Coal Mining Safety Management System (SMKP), and Safety, Health, and
Environmental Management System (SMK3L).
• Melaporkan Kinerja Perusahaan kepada Direktur Utama, Dewan Komisaris, dan
Pemegang Saham dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
Reporting the Company's Performance to the President Director, the Board of
Commissioners, and the Shareholders at the General Meeting of Shareholders
(GMS).
Tanggung Jawab | Responsibilities:
• Terlaksananya perencanaan strategi, kebijakan, dan sasaran Perseroan.
Implementing the Company’s strategic planning, policies, and objectives.
• Terlaksananya pengambilan keputusan akhir untuk kegiatan perusahaan yang
berskala besar.
Making final decisions for large-scale company activities.
• Terlaksananya pengambilan keputusan akhir untuk kegiatan keuangan,
pengendalian dan manajemen risiko.
Making final decisions for financial, control, and risk management activities.
• Terkendalinya pencapaian kinerja organisasi pada bidang sekretariat perusahaan 189
serta penerapan Good Corporate Governance (GCG), Sistem Manajemen
Keselamatan Pertambangan (SMKP), Sistem Manajemen Keselamatan,
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Kesehatan Kerja & Lingkungan (SMK3L) dan pengelolaan aspek risiko.
Ensuring the achievement of organizational performance in the company's
secretariat affairs and the implementation of Good Corporate Governance
(GCG), Mineral and Coal Mining Safety Management System (SMKP),
Safety, Health, and Environmental Management System (SMK3L), and risk
management.
Page 190
PEDOMAN DAN KODE ETIK DIREKSI BOARD OF DIRECTORS GUIDELINES AND
CODE OF ETHICS
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, In carrying out its duties and responsibilities, the
Direksi memiliki Pedoman dan Kode Etik Direksi Board of Directors adheres to the Board of Directors
yang merupakan pedoman bagi Direksi dalam Guidelines and Code of Ethics, which serve as
menjalankan tugasnya sebagai upaya penerapan a framework for performing its functions while
prinsip-prinsip GCG di Perseroan secara efektif dan ensuring the effective and objective implementation
obyektif. Pedoman Direksi disusun berdasarkan of GCG principles within the Company. The Board of
Anggaran Dasar Perseroan sebagaimana tercantum Directors Guidelines are formulated based on the
dalam Akta Pernyataan Keputusan Pemegang Saham Company's Articles of Association, as stated in the
Perubahan Anggaran Dasar No. 146 tanggal 24 Maret Deed of Shareholders’ Resolution on Amendments
2023 dan juga mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa to the Articles of Association No. 146 dated March
Keuangan (OJK) No.33/POJK.04/2014. 24, 2023, and also refer to the Financial Services
Authority (OJK) Regulation No. 33/POJK.04/2014.
KOMPOSISI DIREKSI COMPOSITION OF BOARD OF DIRECTORS
Berdasarkan Akta No 146/2023, jumlah anggota Based on Deed No. 146/2023, the Company’s Board
Direksi Perseroan berjumlah 2 (dua) orang dengan of Directors comprises two individuals, including
komposisi 1 (satu) orang Direktur Utama, 1 (satu) one President Director and one Director. [GRI 2-11]
orang Direktur. [GRI 2-11]
Komposisi Direksi Perseroan pada tanggal 31 The composition of the Company’s Board of Directors
Desember 2024 adalah sebagai berikut: as of December 31, 2024, is as follows:
NAMA JABATAN PERIODE JABATAN
NAME POSITION TERM OF OFFICE
Yenny Hamidah Koean Direktur Utama 2023-2028
President Director
Handy Glivirgo Direktur 2023-2028
Director
Handy Glivirgo merupakan saudara kandung dari Handy Glivirgo is the brother of Eddy Sugianto, the
Eddy Sugianto, Pemegang Saham Pengendali Company’s Controlling Shareholder. He does not
190 Perseroan. Handy Glivirgo tidak memiliki hubungan have any affiliation with the Board of Commissioners
afiliasi dengan anggota Dewan Komisaris dan members or other members of the Board of Directors.
anggota Direksi lainnya.
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
KEBIJAKAN REMUNERASI DIREKSI [GRI 2-19] BOARD OF DIRECTORS REMUNERATION
POLICY [GRI 2-19]
Perseroan menerapkan kebijakan remunerasi The Company enacts a remuneration policy for the
kepada Direksi dengan tujuan untuk memberikan Board of Directors, aiming to provide compensation
penghargaan sesuai dengan jabatannya dan aligned with their roles and to incentivize them to
memotivasi Direksi untuk memberikan kinerja yang perform at their best for the company. The structure
terbaik bagi Perseroan. Perumusan sistem remunerasi of the remuneration system for the Board of
bagi Direksi didasarkan pada evaluasi kinerja dan Directors is formulated based on their performance
kontribusi yang diberikan kepada Perseroan. evaluations and contributions to the Company.
Penentuan besaran remunerasi bagi anggota Direksi The determination of the remuneration package for
ditetapkan melalui RUPST yang memutuskan untuk the Board of Directors is decided during the AGMS,
memberikan wewenang dan kuasa kepada Dewan where the authority to set the remuneration for both
Komisaris untuk menentukan remunerasi bagi the Board of Directors and the Board of Commissioners
anggota Direksi dan Dewan Komisaris untuk tahun for the 2024 fiscal year is delegated to the Board of
buku 2024. Besarnya remunerasi anggota Direksi Commissioners. The total remuneration for the Board
adalah Rp42,32 miliar. of Directors amounts to Rp42.32 billion.
Page 191
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
RAPAT DIREKSI BOARD OF DIRECTORS MEETING
Penyelenggaraan Rapat Direksi diatur dalam The conduct of Board of Directors Meetings is
Pedoman dan Kode Etik Direksi yang menyatakan governed by the Board of Directors Charter and Code
bahwa Direksi wajib menyelenggarakan Rapat secara of Ethics, which stipulate that the Board of Directors
berkala paling kurang 1 (satu) kali dalam 1 (satu) must hold regular meetings at least once every
bulan. Rapat Direksi dapat dilangsungkan, sah dan month. A Board of Directors Meeting is considered
berhak mengambil keputusan apabila dihadiri lebih valid and authorized to make decisions if attended
dari ½ (satu per dua) bagian dari persetujuan jumlah by more than half (½) of the total of Directors present
anggota Direksi hadir atau diwakili dalam rapat. or represented at the meeting. A Director may only
Seorang anggota Direksi dapat diwakili dalam suatu be represented in a meeting by another Director
rapat hanya oleh anggota lain Direksi berdasarkan through a power of attorney.
suatu surat kuasa.
Rapat dipimpin oleh Direktur Utama yang jika tidak The meeting is chaired by the President Director.
dapat hadir atau berhalangan maka harus dipimpin In the event that the President Director is unable
oleh salah seorang anggota Direksi yang hadir dan to attend or is absent, the meeting must be led by
dipilih oleh dan diantara anggota Direksi yang hadir. a member of the Board of Directors who is present
Pengambilan keputusan rapat Direksi dilakukan and selected by and among the attending members.
berdasarkan musyawarah untuk mufakat. Apabila Decisions in Board of Directors meetings are made
hal ini tidak tercapai, maka keputusan diambil based on deliberation to reach a consensus. If
berdasarkan suara setuju lebih dari setengah dari consensus cannot be achieved, decisions are made
jumlah suara yang sah yang dikeluarkan dalam rapat. by a majority vote of more than half of the valid votes
Setiap anggota Direksi berhak mengeluarkan 1 (satu) cast during the meeting. Each member of the Board
suara. of Directors is entitled to one (1) vote.
Selain itu, Direksi wajib mengadakan Rapat Direksi Additionally, the Board of Directors is required to
bersama Dewan Komisaris secara berkala paling hold joint meetings with the Board of Commissioners
kurang 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan. Aturan periodically, at least once every four (4) months. The
pengambilan keputusan lainnya pada Rapat Direksi decision-making procedures in Board of Directors
pada dasarnya sama dengan aturan pada Rapat meetings generally follow the same rules as those
Dewan Komisaris. applied in Board of Commissioners meetings.
FREKUENSI DAN TINGKAT KEHADIRAN FREQUENCY AND ATTENDANCE RATE OF
DIREKSI DALAM RAPAT BOARD OF DIRECTORS IN MEETINGS
Selama tahun 2024, rapat Direksi diselenggarakan During 2024, the Board of Directors held 12 meetings 191
sebanyak 12 (dua belas) kali untuk membahas to discuss various matters related to the Company's
berbagai masalah pengurusan Perseroan. Rincian management. The details of meeting frequency and
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
frekuensi rapat dan tingkat kehadiran anggota Direksi the attendance rate of the Board of Directors in the
dalam RUPS, rapat Direksi dan rapat gabungan GMS, Board of Directors meetings, and joint meetings
dengan Dewan Komisaris adalah sebagai berikut: with the Board of Commissioners are outlined below:
JUMLAH PERSENTASE
JUMLAH RAPAT
NAMA JABATAN KEHADIRAN KEHADIRAN
TOTAL
NAME POSITION TOTAL PERCENTAGE OF
MEETINGS
ATTENDANCE ATTENDANCE
RUPS
GMS
Yenny Hamidah Koean Direktur Utama 2 2 100%
President Director
Handy Glivirgo Direktur 2 1 50%
Director
Page 192
JUMLAH PERSENTASE
JUMLAH RAPAT
NAMA JABATAN KEHADIRAN KEHADIRAN
TOTAL
NAME POSITION TOTAL PERCENTAGE OF
MEETINGS
ATTENDANCE ATTENDANCE
Rapat Direksi
Board of Directors Meeting
Yenny Hamidah Koean Direktur Utama 12 12 100%
President Director
Handy Glivirgo Direktur 12 12 100%
Director
Rapat Gabungan Dengan Dengan Dewan Komisaris
Joint Meeting with Board of Commissioners
Yenny Hamidah Koean Direktur Utama 6 6 100%
President Director
Handy Glivirgo Direktur 6 6 100%
Director
PROGRAM ORIENTASI DIREKSI BOARD OF DIRECTORS ORIENTATION
PROGRAM
Perseroan memiliki kebijakan Program Orientasi The Company has an Orientation Program for newly
bagi Direksi baru. Program ini bertujuan untuk appointed members of the Board of Directors as
memberikan pemahaman kepada anggota Direksi part of its policy. This program aims to provide
yang baru mengenai Perseroan, antara lain nilai-nilai understanding to new members of the Board
(values) Perseroan dan kegiatan usaha Perseroan of Directors regarding the Company, including
dan grup Perseroan. the Company’s values as well as the Company’s
business activities, along with its group.
Mengingat tidak adanya Direksi baru Perseroan, di Given the absence of new members on the Board
tahun 2024 Perseroan tidak melaksanakan program of Directors, the Company did not conduct an
orientasi terhadap Direksi baru. orientation program for new Directors in 2024.
Pelatihan Direksi Board of Directors Training
Untuk meningkatkan kompetensi Direksi, Perseroan To enhance the competencies of the Board of
192 mengikutsertakan Direksi dalam berbagai kegiatan Directors, the Company engages its members
pelatihan seperti seminar/webinar atau pelatihan. in various training activities, such as seminars,
Program pelatihan atau pengembangan kompetensi webinars, or training sessions. Details of these
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Direksi tersaji di bagian Profil Perusahaan dalam training and competency development programs
Laporan Tahunan ini. are presented in the Company Profile section of this
Annual Report.
Penilaian Kinerja Direksi [GRI 2-18] Assessment of Board of Directors
Performance [GRI 2-18]
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi dinilai The performance of the Board of Directors is
secara rutin setiap tahunnya atas dasar pencapaian evaluated annually based on the achievement of
Key Performance Indicator (KPI). Selain itu, Direksi Key Performance Indicators (KPIs). Additionally, the
wajib menyerahkan pertanggungjawaban kepada Directors are required to report their accountability
para pemegang saham atas pelaksanaan tugasnya to shareholders for the execution of their duties
selama tahun buku yang baru berakhir. during the recently ended fiscal year.
Page 193
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Prosedur Penilaian Assessment Procedure
Dalam rangka melakukan evaluasi penilaian kinerja To evaluate the performance of the Board of Directors
Direksi baik secara kolegial maupun individu, both collectively and individually, the Company
Perseroan memiliki prosedur dan mekanisme conducts an annual self-assessment based on the
penilaian kinerja yang dilakukan secara mandiri achievement level compared to the agreed Key
(self assessment) setiap tahunnya berdasarkan Performance Indicators (KPI). This self-assessment
atas tingkat pencapaian Perseroan dibandingkan also considers the duties and responsibilities of the
dengan target (Key Performance Indicator/KPI) Board of Directors in accordance with applicable
yang telah disepakati bersama. Evaluasi penilaian laws and/or the Company’s Articles of Association.
kinerja Direksi secara mandiri tersebut juga telah
mempertimbangkan tugas dan tanggung jawab
Direksi sesuai dengan peraturan perundang-
undangan dan/atau Anggaran Dasar Perseroan.
Kriteria Penilaian Kinerja Performance Assessment Criteria
Kriteria penilaian kinerja Direksi secara kolegial The collective assessment of the Board of Directors’
dilakukan berdasarkan pencapaian secara performance is based on overall achievements,
keseluruhan, antara lain mencakup: including the following criteria:
a. Keuangan, Pasar & Hukum; a. Financial, Market & Legal;
b. Fokus dan Hubungan Pelanggan; b. Customer Focus and Relations;
c. Efektivitas Produksi dan Proses; c. Production and Process Effectiveness;
d. Fokus dan Hubungan Tenaga Kerja; d. Employee Focus and Relations;
e. Kepemimpinan, Tata Kelola, dan Tanggung e. Leadership, Governance, and Social
Jawab Sosial; Responsibility.
Sedangkan evaluasi penilaian kinerja Direksi Individual performance assessments are conducted
secara individu dilakukan oleh masing-masing by each member of the Board of Directors, with
anggota Direksi, dengan kriteria target kinerja yang target performance criteria documented in work
dituangkan dalam kertas kerja sesuai dengan tugas papers according to their respective duties and
dan tanggung jawab masing-masing anggota Direksi. responsibilities.
Hasil evaluasi kinerja Direksi tersebut disampaikan The results of the Directors’ performance evaluation
kepada Dewan Komisaris dan evaluasi akhir penilaian are presented to the Board of Commissioners, and the
akan dilakukan oleh Komisaris Utama berdasarkan final evaluation assessment will be conducted by the
rekomendasi dari Komite Nominasi dan Remunerasi. President Commissioner based on recommendations
from the Nomination and Remuneration Committee.
193
Hasil penilaian kinerja anggota Direksi menjadi bahan The assessment results of the performance of Board
pertimbangan dalam memberikan arahan untuk of Directors members serve as a basis for providing
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
meningkatkan efektivitas kinerja Direksi dan menjadi guidance to enhance the effectiveness of the Board of
salah satu dasar pertimbangan bagi Komite Nominasi Directors’s performance. These also become one of the
dan Remunerasi dalam memberikan rekomendasi considerations for the Nomination and Remuneration
kepada Dewan Komisaris untuk mengangkat kembali Committee to provide recommendations to the
anggota Direksi dan untuk menyusun struktur Board of Commissioners for the reappointment and
remunerasi Direksi. remuneration structuring of Board of Directors.
Hasil penilaian kinerja Direksi juga disampaikan The results of the Board of Directors' performance
secara umum sebagai bentuk pertanggungjawaban evaluation are also presented in general as part of
pelaksanaan tugas dan tanggung jawab pada saat the accountability for the execution of their duties
pelaksanaan RUPS tahunan Perseroan. and responsibilities during the Company's Annual
General Meeting of Shareholders.
Page 194
KEBERAGAMAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS DIVERSITY
Perseroan memandang penting adanya keberagaman The Company recognizes the importance of diversity
anggota Direksi untuk mendukung pelaksanaan within the Board of Directors to support the execution
fungsi, tugas, dan tanggung jawabnya dalam of its functions, duties, and responsibilities in
melaksanakan pengurusan Perseroan dan managing the Company and making strategic
pengambilan kebijakan strategis. Untuk itu, Perseroan decisions. Therefore, the Company ensures equal
memberikan kesempatan yang sama dalam nominasi opportunities in the nomination process for Board
calon anggota Direksi. Nominasi kandidat anggota of Directors candidates. Candidates for the Board of
Direksi dikaji dan dievaluasi dengan cara yang sama, Directors are assessed and evaluated through the
tanpa memperhatikan jenis kelamin, ras, agama same process, regardless of gender, race, religion,
maupun sumber rekomendasi awal. Keberagaman or the source of their initial recommendation. The
Direksi dapat terlihat dijelaskan sebagai berikut: diversity of the Board of Directors can be described
as follows:
Anggota Direksi memiliki latar belakang pendidikan yang berbeda sesuai kompetensi yang
PENDIDIKAN dibutuhkan perusahaan, diantaranya Ekonomi dan Keuangan.
EDUCATION The Board of Directors members have diverse educational backgrounds aligned with the
competencies required by the Company, including Economics and Finance.
Anggota Direksi memiliki keberagaman dalam aspek pengalaman kerja yang beragam.
PENGALAMAN
The Board of Directors comprises members with diverse professional experiences across
EXPERIENCE
various fields.
Keberagaman Direksi juga terlihat dari usia anggota yang memiliki rentang usia dan gender
USIA beragam.
AGE Diversity within the Board of Directors is also reflected in the range of ages and genders of
its members.
PENILAIAN TERHADAP KINERJA KOMITE ASSESSMENT OF THE PERFORMANCE OF
DAN/ATAU SATUAN KERJA DI BAWAH COMMITTEES AND/OR WORKING UNITS
DIREKSI UNDER THE BOARD OF DIRECTORS
Sampai 31 Desember 2024, Direksi belum membentuk By December 31, 2024, the Board of Directors has
Komite yang membantu pelaksanaan tugasnya. yet to form committees to assist in fulfilling its
Namun demikian, Direksi mempunyai 2 (dua) satuan duties. However, the Board of Directors oversees
kerja di bawahnya yakni Sekretaris Perusahaan dan two working units under its jurisdiction: the
Unit Audit Internal. Penilaian terhadap satuan kerja Corporate Secretary and the Internal Audit Unit. The
194 tersebut dilakukan dengan menilai pelaksanaan performance of these units is assessed based on
tugas berdasarkan peraturan OJK dan pedoman their task execution in accordance with applicable
internal yang berlaku. OJK regulations and internal guidelines.
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
PROSEDUR PENILAIAN SEKRETARIS CORPORATE SECRETARY EVALUATION
PERUSAHAAN PROCEDURE
Dewan Komisaris dan Direksi melakukan penilaian The Board of Commissioners and the Board of
atas kinerja Sekretaris Perusahaan selama satu Directors assess the performance of the Corporate
kali dalam setahun. Penilaian didasarkan pada Secretary once a year. This evaluation is based on the
pelaksanaan tugas, wewenang, dan kewajibannya. execution of duties, authority, and responsibilities.
Prosedur Penilaian Assessment Procedure
Perseroan melakukan penilaian kinerja Sekretaris The Company conducts performance assessments
Perusahaan melalui prosedur atau mekanisme of the Corporate Secretary through independent
secara mandiri (self assessment) setiap tahunnya procedures or mechanisms (self-assessment)
berdasarkan atas realisasi pelaporan, pemenuhan each year, based on the realization of reporting,
regulasi serta program kerja terhadap target (Key regulatory compliance, and work programs against
Performance Indicator/KPI) yang telah disepakati. agreed targets (Key Performance Indicators/KPIs).
Page 195
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Kriteria Penilaian Sekretaris Perusahaan Assessment Criteria for Corporate
Secretary
a. Pelaksanaan Peraturan Pasar Modal; a. Implementation of Capital Market Regulations;
b. Layanan Informasi kepada para Investor; b. Information Services for Investors;
c. Kompetensi Sekretaris Perusahaan; c. Competency of the Corporate Secretary;
d. Informasi Perkembangan Peraturan serta d. Updates on Regulatory Developments and
Kebijakan Pasar Modal; Capital Market Policies;
e. Kehadiran rapat; dan e. Meeting Attendance; and
f. Kontribusi dalam menjaga komitmen Jajaran f. Contribution to upholding Management’s
Manajemen terhadap proses pelaksanaan commitment to regulatory reporting, providing
pelaporan sesuai regulasi, memberikan informasi updates on capital market regulations to
perkembangan peraturan pasar modal terhadap Management, and maintaining the Company’s
Jajaran Manajemen serta hubungan Perseroan relations with Capital Market Authorities and
dengan Otoritas Pasar Modal dan Investor. Investors.
PROSEDUR PENILAIAN UNIT AUDIT ASSESSMENT PROCEDURE FOR THE
INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT
Dewan Komisaris, Direksi dan Komite Audit melakukan The Board of Commissioners, the Board of Directors,
penilaian atas kinerja Unit Audit Internal selama and the Audit Committee conduct an annual
satu kali dalam setahun. Penilaian didasarkan pada assessment of the Internal Audit Unit’s performance.
pelaksanaan tugas, wewenang, dan kewajibannya. This assessment is based on task execution,
authority, and responsibilities.
Prosedur Penilaian Assessment Procedure
Perseroan melakukan penilaian kinerja Unit The Company conducts an annual performance
Audit Internal melalui prosedur atau mekanisme assessment of the Internal Audit Unit through
secara mandiri (self assessment) setiap tahunnya procedures or self-assessment mechanisms.
berdasarkan atas realisasi program kerja terhadap This evaluation is based on the realization of
target (Key Performance Indicator/KPI) yang telah work programs against the agreed targets (Key
disepakati. Performance Indicators/KPIs).
Kriteria Penilaian Unit Audit Internal Assessment Criteria for Internal Audit
Unit
a. Pelaksanaan Piagam Audit Internal; a. Implementation of the Internal Audit Charter;
b. Kompetensi anggota Unit Audit Internal; b. Competence of Internal Audit Unit members;
c. Kehadiran rapat; c. Meeting attendance; 195
d. Kontribusi dalam proses pelaksanaan dan d. Contribution to the execution of audit processes
program audit terhadap Komite Audit dan Jajaran and programs for the Audit Committee and
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Manajemen. Management.
Page 196
Komite di Bawah Dewan Komisaris
Committees Under Board of Commissioners
KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE
Sejalan dengan POJK No.55/POJK.04/2015 tentang In accordance with OJK Regulation No. 55/
Pembentukan dan Pedoman Pelaksana Kerja Komite POJK.04/2015 on the Establishment and
Audit, Perseroan telah memiliki Komite Audit. Dasar Implementation Guidelines of the Audit Committee,
hukum pembentukan Komite Audit Perseroan adalah the Company has established an Audit Committee. The
Surat Keputusan Dewan Komisaris PT Mandiri legal basis for the formation of the Audit Committee
Herindo Adiperkasa Tbk No. 001/MHA-BOC/III/2023 is the Decree of the Board of Commissioners of PT
tanggal 27 Maret 2023. Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk No. 001/MHA-BOC/
III/2023 dated March 27, 2023.
Merujuk pada Piagam Komite Audit Perseroan, Referring to the Company's Audit Committee
Komite Audit merupakan komite independen yang Charter, the Audit Committee is an independent
dibentuk oleh dan bertanggung jawab kepada Dewan committee formed by and accountable to the
Komisaris. Komite Audit memiliki fungsi utama Board of Commissioners. Its primary function is to
membantu Dewan Komisaris dalam melaksanakan assist the Board of Commissioners in carrying out
tanggung jawab pengawasan atas metode dan proses supervisory responsibilities related to financial
pelaporan keuangan, manajemen risiko, audit, dan reporting methods and processes, risk management,
kepatuhan terhadap peraturan perundang-undangan audits, and compliance with applicable laws and
yang berlaku. regulations.
Dalam melaksanakan tugasnya, Komite Audit In performing its duties, the Audit Committee
bekerja sama dengan Direksi, Unit Audit Internal collaborates with the Board of Directors, the
(UAI), Sekretaris Perusahaan dan Auditor Eksternal Internal Audit Unit (IAU), the Corporate Secretary,
Perseroan. Seluruh anggota Komite Audit telah and the Company’s External Auditors. All members
memenuhi kualifikasi sebagaimana telah ditetapkan of the Audit Committee meet the qualifications set
oleh OJK. Komite Audit harus bertindak independen by the Financial Services Authority (OJK). The Audit
dalam melaksanakan tugasnya. Committee must act independently in carrying out
196 its responsibilities.
Piagam Komite Audit Audit Committee Charter
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Perseroan telah menyusun dan memiliki Piagam The Company has formulated and holds a Charter
Komite Audit berdasarkan Surat Keputusan Dewan of the Audit Committee, established according to
Komisaris No. 002/MHA-BOC/III/2023 tanggal 27 the Decree of the Board of Commissioners No. 002/
Maret 2023 tentang Pembentukan Piagam Komite MHA-BOC/ III/2023 dated March 27, 2023. This
Audit. Piagam Komite Audit merupakan pedoman charter acts as a directive for the Audit Committee,
kerja bagi Komite Audit dalam melaksanakan tugas providing guidance for the fulfillment of its duties
dan tanggung jawabnya. and responsibilities.
Piagam Komite Audit di antaranya memuat tugas The Audit Committee Charter outlines, among other
dan tanggung jawab serta wewenang; komposisi, things, the duties, responsibilities, and authorities
struktur, dan persyaratan keanggotaan; tata cara dan of the committee; the composition, structure, and
prosedur kerja; kebijakan penyelenggaraan rapat; membership requirements; work procedures and
sistem pelaporan kegiatan; ketentuan mengenai processes; policies on meeting arrangements; the
penanganan pengaduan atau pelaporan sehubungan activity reporting system; provisions for handling
dugaan pelanggaran terkait pelaporan keuangan; complaints or reports regarding alleged violations
serta masa tugas Komite Audit. related to financial reporting; and the Audit
Committee's term of office.
Page 197
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Tugas, Tanggung Jawab, dan Wewenang Duties, Responsibilities, and Authorities
Komite Audit of Audit Committee
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, In fulfilling its duties and responsibilities, the
Komite Audit Perseroan berpedoman pada Piagam Company’s Audit Committee follows the guidelines
Komite Audit yang telah disusun pada tanggal 27 outlined in the Audit Committee Charter, established
Maret 2023 di mana Komite Audit memiliki tugas dan on March 27, 2023, outlining the Committee’s
tanggung jawab sebagai berikut: assigned duties and responsibilities:
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit adalah: The duties and responsibilities of the Audit
Committee include:
• Melakukan penelaahan atas informasi keuangan • Reviewing financial information to be disclosed
yang akan dikeluarkan Perseroan kepada publik by the Company to the public and/or authorities,
dan/atau pihak otoritas, antara lain laporan including financial statements, projections, and
keuangan, proyeksi dan laporan lainnya terkait other reports related to the Company’s financial
dengan informasi keuangan Perseroan; information;
• Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap • Reviewing compliance with laws and regulations
peraturan perundang-undangan yang berhubungan related to the Company’s activities;
dengan kegiatan Perseroan;
• Memberikan pendapat independen dalam hal • Providing independent opinions in case of
terjadi perbedaan pendapat antara manajemen disagreements between management and the
dan Auditor atas jasa yang diberikannya; Auditor regarding the services provided;
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan • Providing recommendations to the Board of
Komisaris mengenai penunjukan Auditor yang Commissioners regarding the appointment of
didasarkan pada independensi, ruang lingkup the Auditor based on independence, scope of
penugasan, dan imbalan jasa; work, and fees;
• Melakukan penelaahan atas pelaksanaan • Reviewing the implementation of audits by
pemeriksaan oleh auditor internal dan internal auditors and supervising the follow-
mengawasi pelaksanaan tidak lanjut oleh Direksi up actions by the Board of Directors on internal
atas temuan auditor internal; audit findings; 197
• Melakukan penelaahan terhadap aktivitas • Reviewing the implementation of risk
pelaksanaan manajemen risiko yang dilakukan management activities by the Board of Directors
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
oleh Direksi, jika Perseroan tidak memiliki fungsi if the Company does not have a risk monitoring
pemantau risiko di bawah Dewan Komisaris; function under the Board of Commissioners;
• Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan • Reviewing complaints related to the Company’s
proses akuntansi dan pelaporan keuangan accounting and financial reporting processes;
Perseroan;
• Menelaah independensi dan objektivitas akuntan • Reviewing the independence and objectivity of
publik; public accountant;
• Melakukan penelaahan atas kecukupan • Reviewing the adequacy of audit conducted by
pemeriksaan yang dilakukan oleh akuntan publik; public accountant;
• Melakukan pemeriksaan terhadap dugaan • Examining allegations of errors in decisions
adanya kesalahan dalam keputusan rapat Direksi made by the Board of Directors meetings or
atau penyimpangan dalam pelaksanaan hasil deviations in the implementation of decisions
keputusan rapat Direksi; made by the Board of Directors meetings;
• Menyampaikan laporan hasil penelaahan kepada • Reporting the audit results to all members of
seluruh anggota Dewan Komisaris Perseroan the Company’s Board of Commissioners after
setelah selesainya laporan hasil penelaahan completing the audit reports conducted by the
yang dilakukan oleh Komite Audit; Audit Committee;
Page 198
• Menelaah dan memberikan saran kepada • Reviewing and providing advice to the Board of
Dewan Komisaris terkait dengan adanya potensi Commissioners regarding potential conflicts of
benturan kepentingan Perseroan; dan interest within the Company; and
• Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan • Maintaining the confidentiality of the Company’s
informasi Perseroan. documents, data, and information.
Wewenang Komite Audit Audit Committee Authorities
Dalam melaksanakan tugasnya Komite Audit In carrying out its duties, the Audit Committee has
mempunyai wewenang sebagai berikut: the following authorities:
• Mengakses dokumen, data dan informasi tentang • Accessing necessary documents, data,
karyawan, dana, aset dan sumber daya Perseroan and information concerning the Company’s
yang diperlukan; employees, finances, assets, and resources.
• Berkomunikasi langsung dengan karyawan, • Engaging in direct communication with employees,
termasuk Direksi dan pihak yang menjalankan including the Board of Directors, internal auditors,
fungsi audit internal dan Akuntan terkait tugas and accountants, concerning the duties and
dan tanggung jawab Komite Audit; responsibilities of the Audit Committee.
• Melibatkan pihak independen diluar anggota • Collaborating with independent parties external
Komite Audit yang diperlukan untuk membantu to the Audit Committee when required to
pelaksanaan tugasnya (jika diperlukan); dan support in its duties.
• Melakukan kewenangan lain yang diberikan oleh • Exercising additional authorities granted by the
Dewan Komisaris. Board of Commissioners.
Komposisi Komite Audit Composition of Audit Committee
Susunan dan komposisi keanggotaan Komite The composition and membership structure of the
Audit Perseroan merujuk pada POJK Nomor 55/ Company's Audit Committee adhere to Financial
POJK.04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Services Authority Regulation No. 55/POJK.04/2015
Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Dalam rangka on the Establishment and Guidelines for the
menjaga independensinya, Komite Audit Perseroan Operation of Audit Committees. To maintain its
terdiri dari 3 (tiga) orang anggota yang berasal dari independence, the Company's Audit Committee
Komisaris Independen dan pihak luar Perseroan consists of three members, including an Independent
dengan latar belakang di bidang keuangan Commissioner and external parties. These members
dan pembukuan yang kompeten serta memiliki have a strong background in finance and accounting,
pengalaman yang luas dari berbagai organisasi. with proven competence and extensive experience
Komite Audit Perseroan diketuai oleh Komisaris across various organizations. The Audit Committee
Independen. is chaired by an Independent Commissioner.
198 Berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Pursuant to the Decree of the Board of Commissioners
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk No. 001/ of PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk No. 001/
MHABOC/III/2023 tanggal 27 Maret 2023, susunan MHA-BOC/III/2023 dated March 27, 2023, the Audit
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
anggota Komite Audit Perseroan per 31 Desember Committee’s composition as of December 31, 2023,
2023 adalah sebagai berikut: is as follows:
NAMA JABATAN PERIODE JABATAN
NO.
NAME POSITION PERIOD
1 Sendang Pangganjar Ketua 2023-2028
Chairman
2 Anang Yudiansyah Setiawan Anggota 2023-2028
Member
3 Dominikus Tisanto Adi Anggota 2023-2028
Member
Seluruh anggota Komite Audit Perseroan merupakan Each member of the Company’s Audit Committee is
pihak independen dan bebas dari benturan an independent individual devoid of any conflicts of
kepentingan, dipilih berdasarkan latar belakang interest. They are chosen based on their relevant
kemampuan dan pendidikan yang sesuai, serta expertise and educational backgrounds, ensuring
telah memenuhi persyaratan yang ditetapkan dalam compliance with the OJK regulations.
Peraturan OJK.
Page 199
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Masa Jabatan Term of Office
Komite Audit Perseroan memiliki masa jabatan The Company's Audit Committee serves a term of five
selama 5 (lima) tahun dengan masa perpanjangan 1 (5) years, with the possibility of a one-time extension
(satu) periode sesuai dengan SK Dewan Komisaris as stipulated in the Board of Commissioners Decree
Nomor: 002/MHA-BOC/III/2023 dan dapat diangkat No. 002/MHA-BOC/III/2023. Reappointment may be
kembali sesuai ketentuan yang berlaku. Oleh karena considered in accordance with applicable regulations.
itu, anggota Komite Audit yang ditunjuk oleh Dewan Accordingly, the Audit Committee members appointed
Komisaris Perseroan pada tahun 2023 memiliki masa by the Company's Board of Commissioners in 2023
jabatan hingga tahun 2028. will serve until 2028.
PROFIL KOMITE AUDIT
AUDIT COMMITTEE PROFILE
Sendang Pangganjar
Ketua | Chair
Profil Sendang Pengganjar sebagai Ketua Komite Audit The profile of Sendang Pengganjar as the Chair of the
telah disajikan dalam Profil Dewan Komisaris dalam Laporan Audit Committee has been presented in the Board of
Tahunan ini. Commissioners Profile sub-chapter in this Annual Report.
Anang Yudiansyah Setiawan
Anggota | Member
Warga Negara Indonesia, 54 tahun He is a 54-year-old Indonesian citizen
Latar Belakang Pendidikan Educational Background
Sarjana Ekonomi dari Universitas Indonesia tahun 1994. Bachelor of Economics from the University of Indonesia,
graduated in 1994.
Pengalaman Kerja Work Experience
Bergabung sebagai anggota Komite Audit Perseroan sejak He has been serving as a member of the Company's Audit
tahun 2023. Saat ini beliau juga menjabat sebagai Senior Committee since 2023. Currently, he also holds the position
Advisor PT DEX Solutions Indonesia dan sebagai Komite of Senior Advisor at PT DEX Solutions Indonesia and serves
Audit di PT Prima Andalan Mandiri Tbk., PT Indonesian as a member of the Audit Committee at PT Prima Andalan 199
Paradise Property Tbk., dan PT Protelindo. Mandiri Tbk., PT Indonesian Paradise Property Tbk., and PT
Protelindo.
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Sebelumnya beliau pernah bekerja sebagai Senior Auditor Previously, he worked as a Senior Auditor at Ernst & Young
Ernst & Young tahun 1992-1996, sebagai Kepala Internal from 1992 to 1996, as Head of Internal Audit at PT Semen
Audit PT Semen Cibinong Tbk tahun 1996-2000, sebagai Cibinong Tbk from 1996 to 2000, as Senior Manager at
Senior Manager Ernst & Young tahun 2000-2009, dan sebagai Ernst & Young from 2000 to 2009, and as a member of the
Komite Audit di beberapa perusahaan yaitu PT Ancora Audit Committee at several companies, including PT Ancora
Resources tahun 2009-2014, PT Sarana Menara Nusantara Resources from 2009 to 2014, PT Sarana Menara Nusantara
Tbk tahun 2011-2013 dan PT Taisho Pharmaceutical Tbk Tbk from 2011 to 2013, and PT Taisho Pharmaceutical Tbk
tahun 2014-2016. from 2014 to 2016.
Hubungan Afiliasi Affiliation
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan He has no affiliation with the Company’s Board of
Komisaris, Direksi, dan Pemegang Saham Pengendali Commissioners, the Board of Directors, or the Controlling
Perseroan. Shareholders.
Page 200
Dominikus Tisanto Adi
Anggota | Member
Warga Negara Indonesia, 59 tahun He is a 59-year-old Indonesian citizen
Latar Belakang Pendidikan Educational Background
Sarjana Ekonomi dari Universitas Gadjah Mada tahun 1990. Bachelor of Economics from Gadjah Mada University,
graduated in 1990.
Pengalaman Kerja Work Experience
Bergabung dengan Perseroan sejak tahun 2023 dan He joined the Company in 2023 and currently serves as a
menjabat sebagai anggota Komite Audit. Saat ini beliau juga member of the Audit Committee. He also holds concurrent
menjabat sebagai Audit Associated Partner di Drs. Bambang positions as an Audit Associated Partner at Drs. Bambang
Sudaryono & Rekan dan sebagai Komite Audit di PT Terregra Sudaryono & Rekan and as a member of the Audit Committee
Asia Energy Tbk. at PT Terregra Asia Energy Tbk.
Sebelumnya beliau pernah bekerja sebagai Audit Supervisor Previously he worked as an Audit Supervisor at Ernst
Ernst & Young tahun 1989-1992, sebagai Finance and & Young from 1989 to 1992, as Finance and Accounting
Accounting Manager PT Maharani Paramitra tahun 1992- Manager at PT Maharani Paramitra from 1992 to 1997, as
1997, sebagai Audit Assistant Manager di Price Waterhouse & an Audit Assistant Manager at Price Waterhouse & Coopers
Coopers tahun 1997-1999 dan sebagai Audit Senior Manager from 1997 to 1999, and as an Audit Senior Manager at Doli,
di Doli, Bambang & Sudarmadji tahun 2000-2010. Bambang & Sudarmadji from 2000 to 2010.
Hubungan Afiliasi Affiliation
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan Dewan He has no affiliation with the Company’s Board of
Komisaris, Direksi, dan Pemegang Saham Pengendali Commissioners, the Board of Directors, or the Controlling
Perseroan. Shareholders.
Independensi Komite Audit Audit Committee Independence
Dalam melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya, The Audit Committee carries out its duties and
Komite Audit bertindak secara independen. responsibilities independently. This independence
Independensi Komite Audit juga ditegaskan dalam is reinforced in the Audit Committee Charter, which
Piagam Komite Audit yang menyatakan bahwa states that the Company’s Audit Committee is an
Komite Audit Perseroan adalah komite independen independent body established by and accountable
yang dibentuk oleh dan bertanggung jawab kepada to the Board of Commissioners. The independence
Dewan Komisaris. Independensi Komite Audit juga of the Audit Committee is also reflected in its
tecermin dari keanggotaan Komite Audit Perseroan composition, which consists of the Company’s
yang terdiri atas Komisaris Independen Perseroan Independent Commissioners and independent
dan pihak independen di luar Perseroan. parties external to the Company.
200
FREKUENSI RAPAT DAN TINGKAT MEETING FREQUENCY AND ATTENDANCE
KEHADIRAN
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Selama tahun 2024, Komite Audit telah Throughout 2024, the Audit Committee held five
menyelenggarakan 5 (lima) kali pertemuan rapat meetings, including discussions with the Board of
Komite Audit, antara lain dengan Direksi, Auditor Directors, Internal Auditors, Public Accountants,
Internal, Akuntan Publik termasuk pertemuan and internal Audit Committee meetings. The details
Internal Komite Audit, dengan rincian sebagai berikut: are as follows:
JUMLAH PERSENTASE
JUMLAH RAPAT
NAMA JABATAN KEHADIRAN KEHADIRAN
NO. TOTAL
NAME POSITION TOTAL PERCENTAGE OF
MEETINGS
ATTENDANCE ATTENDANCE
1 Sendang Pangganjar Ketua 5 5 5
Chairman
2 Anang Yudiansyah Setiawan Anggota 5 5 5
Member
3 Dominikus Tisanto Adi Anggota 5 5 5
Member
Page 201
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
PROGRAM PENGEMBANGAN AUDIT COMMITTEE COMPETENCY
KOMPETENSI KOMITE AUDIT DEVELOPMENT PROGRAM
Dalam rangka mendukung dan meningkatkan To support and enhance its competencies, the
kompetensinya, Perseroan mengikutsertakan Komite Company involves the Audit Committee in various
Audit dalam sejumlah kegiatan seminar, konferensi, seminars, conferences, as well as formal and
maupun pendidikan dan pelatihan baik formal maupun informal education and training programs related
informal, yang berhubungan dengan pelaksanaan to the execution of its functions, duties, and
fungsi, tugas dan tanggung jawab Komite Audit. responsibilities.
Sepanjang tahun 2024, program pengembangan Throughout 2024, the Audit Committee's
kompetensi Komite Audit sebagai berikut: competency development programs are as follows:
NAMA JABATAN NAMA PELATIHAN TEMPAT TANGGAL PENYELENGGARA
NAME POSITION NAME OF TRAINING VENUE DATE ORGANIZER
Sendang Ketua Asian Financial Forum 2024 Hong Kong 11 Februari 2024 The Hong Kong
Pangganjar Chairman Convention February 11, Trade Development
Centre 2024 Council (HKTDC)
MAPPI: Workshop Penilaian Online by Zoomx 6 s/d 22 Mei MAPPI
Properti & Bisnis Pasar 2024
Modal May 6–22,
MAPPI: Workshop on Property 2024
& Capital Market Business
Valuation
Family Business Submit: Grand Hyatt 7 Juni 2024 Universitas
Longevity of Family Business Hotel June 7, 2024 Tarumanagara,
Amid the Challenge of Fabex RC & Bank
Continuous Disruption Mandiri
Anang Anggota Menangkap Peluang Online 23 februari 2024 LPPI
Yudiansyah Member di tengah perlambatan February 23,
Setiawan ekonomi 2024
Seizing Opportunities Amid
Economic Slowdown
Implementasi GRC di PT: Online 2 & 16 Mei 2024 IIA UNPAD
mendefinikan kembali fungi May 2 & 16, 2024
IA 201
Implementation of GRC in
Companies: Redefining the
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
IA Function
Forum Penguatan Fungsi Online 7 Juni 2024 IIA OJK
GRC June 7, 2024
GRC Function Strengthening
Forum
Seminar POJK 5 2024 Online 26 Juli 2024 LPPI
POJK 5 2024 Seminar July 26, 2024
ACIIA Regional Conference Bali 28 s/d 29 IIA
Agustus 2024
August 28–29,
2024
Webinar: Peraturan OJK Online 2 oktober 2024 OJK
No. 12/2024 October 2, 2024
Webinar: OJK Regulation
No. 12/2024
Risk Governance summit Online 26 November OJK
2024 2024
November 26,
2024
Page 202
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS AUDIT COMMITTEE TASK
KOMITE AUDIT IMPLEMENTATION REPORT
Komite Audit telah melaksanakan tugas dan Throughout 2024, the Audit Committee has fulfilled
tanggung jawabnya di tahun 2024 untuk membantu its duties and responsibilities to assist the Board
Dewan Komisaris, sehingga fungsi pengawasan dan of Commissioners in ensuring that the supervision
pengimplementasian GCG pada Perseroan dapat function and the implementation of Good Corporate
berjalan dengan baik dan sesuai dengan aturan Governance (GCG) within the Company are carried
yang berlaku. Adapun Program Kerja yang telah out effectively and in compliance with applicable
dilaksanakan Komite Audit di tahun 2024 adalah regulations. The Work Programs implemented by
mencakup hal-hal sebagai berikut: the Audit Committee in 2024 include:
1. Melakukan meeting dan koordinasi dengan 1. Holding meetings and coordinating with
Direksi dan Dewan Komisaris secara berkala the Board of Directors and the Board of
termasuk menyusun rencana kerja Komite Audit. Commissioners regularly, including preparing
the Audit Committee’s work plan.
2. Melakukan meeting dengan Internal Audit dalam 2. Holding meetings with the Internal Audit for the
rangka penyusunan rencana audit tahunan. preparation of the annual audit plan.
3. Melakukan meeting dengan Auditor Eksternal 3. Holding meetings with the External Auditor to
dalam rangka meninjau rencana audit. review the audit plan.
4. Melakukan tinjauan hasil kerja Audit Internal. 4. Reviewing the results of the Internal Audit work.
5. Memberikan rekomendasi penunjukan Auditor 5. Providing recommendations for the appointment
Eksternal sesuai dengan peraturan OJK. of the External Auditor in accordance with OJK
regulations.
6. Melakukan tinjauan atas laporan keuangan 6. Reviewing quarterly financial reports.
kuartalan.
202
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 203
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Perseroan membentuk Komite Nominasi dan The Company has established the Nomination and
Remunerasi Perseroan berdasarkan Surat Keputusan Remuneration Committee based on the Decree of the
Dewan Komisaris No. 003/MHA-BOC/III/2023 Board of Commissioners No. 003/MHA-BOC/III/2023
tanggal 27 Maret 2023 tentang Pembentukan Komite dated March 27, 2023, regarding the Establishment
Nominasi dan Remunerasi PT Mandiri Herindo of the Nomination and Remuneration Committee of
Adiperkasa Tbk. Komite Nominasi dan Remunerasi PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk. The Nomination
dibentuk dalam rangka membantu pelaksanaan and Remuneration Committee is formed to assist the
fungsi dan tugas Dewan Komisaris terkait nominasi functions and duties of the Board of Commissioners
dan remunerasi terhadap anggota Direksi dan Dewan related to the nomination and remuneration of
Komisaris Perseroan. the Company’s Board of Directors and Board of
Commissioners members.
PIAGAM KOMITE NOMINASI DAN NOMINATION AND REMUNERATION
REMUNERASI COMMITTEE CHARTER
Untuk membantu pelaksanaan fungsi, tugas, dan To support the execution of its functions, duties,
tanggung jawab, serta sebagai pedoman kerja Komite and responsibilities, as well as to serve as a working
Nominasi dan Remunerasi, Perseroan telah menyusun guideline, the Company has established the Guidelines
Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi. for the Nomination and Remuneration Committee.
Pedoman Komite Nominasi dan Remunerasi disusun These guidelines have been developed in accordance
dengan mengacu pada Peraturan OJK No. 34/2014 with OJK Regulation No. 34/2014 and are based on the
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Decree of the Board of Commissioners No. 004/MHA-
No. 004/MHA-BOC/III/2023 tanggal 27 Maret 2023 BOC/III/2023 dated March 27, 2023, regarding the
tentang Pembentukan Pedoman Komite Nominasi Establishment of the Guidelines for the Nomination
dan Remunerasi Perseroan. and Remuneration Committee of the Company.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Terkait Fungsi Nominasi Regarding Nomination Function 203
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan • Providing recommendations to the Board of
Komisaris mengenai: Commissioners on:
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
a. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau a. The composition of positions within the Board
Dewan Komisaris; of Directors and/or Board of Commissioners;
b. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan b. Policies and criteria required in the
dalam proses nominasi; dan nomination process; and
c. Kebijakan evaluasi kinerja anggota Direksi c. Policies for evaluating the performance
dan/atau Dewan Komisaris. of Board of Directors and/or Board of
Commissioners members.
• Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian • Assisting the Board of Commissioners in assessing
kinerja anggota Direksi dan/atau anggota Dewan the performance of Board of Directors and/or
Komisaris berdasarkan tolok ukur yang telah Board of Commissioners members based on
disusun sebagai bahan evaluasi. established benchmarks as evaluation material.
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan • Offering recommendations to the Board
Komisaris mengenai program pengembangan of Commissioners regarding development
anggota Direksi dan/atau Dewan Komisaris. programs for Board of Directors and/or Board of
Commissioners members.
• Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat • Proposing qualified candidates for positions as
sebagai anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Board of Directors and/or Board of Commissioners
Komisaris kepada anggota Dewan Komisaris members to the Board of Commissioners
untuk disampaikan kepada RUPS. for presentation to the General Meeting of
Shareholders.
Page 204
Terkait Fungsi Remunerasi Regarding Remuneration Function
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan • Providing recommendations to the Board of
Komisaris mengenai: Commissioners on:
a. Struktur remunerasi; a. Remuneration structure;
b. Kebijakan atas remunerasi; dan b. Policies on remuneration; and
c. Besaran atas remunerasi. c. Amount of remuneration.
• Membantu Dewan Komisaris melakukan • Assisting the Board of Commissioners in
penilaian kinerja dengan kesesuaian remunerasi assessing performance in alignment with
yang diterima masing-masing anggota Direksi the remuneration received by each member
dan/atau Dewan Komisaris. of the Board of Directors and/or Board of
Commissioners.
SUSUNAN ANGGOTA KOMITE NOMINASI COMPOSITION OF NOMINATION AND
DAN REMUNERASI REMUNERATION COMMITTEE
Susunan dan komposisi Komite Nominasi dan The composition and structure of the Company’s
Remunerasi Perseroan telah sesuai dengan Peraturan Nomination and Remuneration Committee comply
OJK Nomor 34/POJK.04/2014 tentang Komite with Financial Services Authority Regulation No.
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan 34/POJK.04/2014 regarding the Nomination and
Publik, yaitu paling sedikit terdiri dari 3 (tiga) orang Remuneration Committee of Issuers or Public
anggota yang berasal dari Komisaris Independen dan Companies. In accordance with this regulation,
anggota lainnya yang dapat berasal dari: the committee consists of at least three members,
including Independent Commissioners and other
members who may come from:
1. anggota Dewan Komisaris. 1. members of the Board of Commissioners,
2. pihak yang berasal dari luar Emiten atau 2. individuals from outside the Issuer or relevant
Perusahaan publik yang bersangkutan; atau Public Company, or
3. pihak yang menduduki jabatan manajerial di 3. individuals holding managerial positions below
bawah Direksi yang membidangi sumber daya the Board of Directors in charge of human
manusia. resources.
Dasar Hukum pembentukan Komite Nominasi dan The establishment of the Company’s Nomination
Remunerasi Perseroan adalah berdasarkan Surat and Remuneration Committee is based on the
Keputusan Dewan Komisaris No. 003/MHA-BOC/ Decree of the Board of Commissioners No. 003/
III/2023 tanggal 27 Maret 2023 tentang Pembentukan MHA-BOC/III/2023 dated March 27, 2023, regarding
Komite Nominasi dan Remunerasi PT Mandiri Herindo the Formation of the Nomination and Remuneration
204 Adiperkasa Tbk. Committee of PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk.
Per 31 Desember 2024, Komite Nominasi dan As of December 31, 2024, the Company’s Nomination
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Remunerasi Perseroan berjumlah 3 (tiga) orang, and Remuneration Committee consists of three
dengan latar belakang di bidang sumber daya members with expertise in human resources and
manusia yang kompeten serta memiliki pengalaman extensive experience across various organizations.
yang luas dari berbagai organisasi, dengan komposisi The composition of the committee is as follows:
keanggotaan sebagai berikut:
NAMA JABATAN PERIODE JABATAN
NO.
NAME POSITION TERM OF OFFICE
1 Sendang Pangganjar Ketua 2023-2028
Chairman
2 Diah Asriningpuri Sugianto Anggota 2023-2028
Member
3 Denny Hadian Anggota 2023-2028
Member
Page 205
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
PROFIL KEANGGOTAAN KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
PROFILE OF NOMINATION AND REMUNERATION COMMITTEE MEMBERS
Sendang Pangganjar
Ketua | Chair
Profil Sendang Pangganjar terdapat dalam bagian Profil The profile of Sendang Pangganjar is available to read in the
Dewan Komisaris yang termuat dalam Laporan Tahunan ini. Board of Commissioners Profile sub-chapter in this Annual
Report.
Diah Asriningpuri Sugianto
Anggota | Member
Warga Negara Indonesia, 42 tahun She is a 42-year-old Indonesian citizen
Latar Belakang Pendidikan Educational Background
Bachelor of Commerce dari Australian National University Bachelor of Commerce from the Australian National
pada tahun 2003 dan Master of Business Administration dari University in 2003 and Master of Business Administration
Nanyang Business School pada tahun 2007. from Nanyang Business School in 2007.
Pengalaman Kerja Work Experience
Menjabat sebagai Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi She has served as a Member of the Nomination and
Perseroan sejak tahun 2023 sampai dengan saat ini. Beliau Remuneration Committee of the Company since 2023 to the
juga menjabat sebagai Direktur dan Komisaris Mandiri Group present. She also serves as Director and Commissioner of
sejak 2008-sekarang, sebagai Direktur Utama PT Edika Mandiri Group since 2008 – present, as President Director of
Mandiri sejak 2017-sekarang, dan sebagai Komisaris PT Prima PT Edika Mandiri since 2017 – present, and as Commissioner
Andalan Mandiri Tbk sejak 2021 sampai dengan saat ini. of PT Prima Andalan Mandiri Tbk since 2021 to the present.
Denny Hadian
Anggota | Member
Warga Negara Indonesia, 58 tahun He is a 58-year-old Indonesian citizen 205
Latar Belakang Pendidikan Educational Background
Sarjana Ekonomi Jurusan Manajemen Universitas Bachelor of Economics in Management from
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Krisnadwipayana pada tahun 1988. Krisnadwipayana University in 1988.
Pengalaman Kerja Work Experience
Menjabat sebagai Anggota Komite Nominasi dan He has served as a Member of the Nomination and
Remunerasi Perseroan sejak tahun 2023 sampai dengan Remuneration Committee of the Company since 2023 to
saat ini. Sebelumnya, beliau menjabat sebagai Accounting the present. Previously, he served as Accounting Manager
Manager PT Indominco Mandiri pada tahun 1989-2001, at PT Indominco Mandiri from 1989 to 2001, as Financial
sebagai Financial Controller PT Surya Sindoro Sumbing Controller at PT Surya Sindoro Sumbing Wood Industry
Wood Industry pada tahun 2005-2008, dan Internal Control from 2005 to 2008, and as Internal Control at PT Mandiri
PT Mandiri Intiperkasa pada tahun 2008-2011. Intiperkasa from 2008 to 2011.
Saat ini, beliau menjabat sebagai Direktur PT Petro Niaga Currently, he serves as Director of PT Petro Niaga Mandiri
Mandiri pada tahun 2015 sekarang dan sebagai Operation since 2015 and as Operation Controller of PT Mandala Karya
Controller PT Mandala Karya Prima pada tahun 2011 sampai Prima from 2011 to the present.
dengan saat ini.
Page 206
INDEPENDENSI KOMITE NOMINASI DAN INDEPENDENCE OF NOMINATION AND
REMUNERASI REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan The Company’s Nomination and Remuneration
wajib bertindak obyektif dan independen dalam Committee is required to act objectively and
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya independently in carrying out its duties and
membantu Dewan Komisaris melaksanakan responsibilities to assist the Board of Commissioners
fungsi Nominasi dan Remunerasi pada Perseroan. in overseeing the nomination and remuneration
Independensi Komite Nominasi dan Remunerasi juga functions within the Company. The independence
tercermin dengan keberadaan Komisaris Independen of the Nomination and Remuneration Committee
Perseroan sebagai Ketua Komite Nominasi dan is further demonstrated by the appointment of the
Remunerasi. Company’s Independent Commissioner as the Chair
of the Committee.
FREKUENSI RAPAT DAN TINGKAT MEETING FREQUENCY AND ATTENDANCE
KEHADIRAN
Pada tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi In 2024, the Nomination and Remuneration
telah menyelenggarakan rapat sebanyak 3 (tiga) kali, Committee held three (3) meetings, with details as
dengan rincian sebagai berikut: follows:
JUMLAH PERSENTASE
JUMLAH RAPAT
NAMA JABATAN KEHADIRAN KEHADIRAN
NO. TOTAL
NAME POSITION TOTAL PERCENTAGE OF
MEETINGS
ATTENDANCE ATTENDANCE
1 Sendang Pangganjar Ketua 3 3 100%
Chairman
2 Diah Asriningpuri Sugianto Anggota 3 3 100%
Member
3 Denny Hadian Anggota 3 3 100%
Member
PROGRAM PENGEMBANGAN COMPETENCY DEVELOPMENT PROGRAM
KOMPETENSI KOMITE NOMINASI DAN FOR NOMINATION AND REMUNERATION
REMUNERASI COMMITTEE
206
Perseroan berkomitmen meningkatkan kompetensi The Company is committed to enhancing the
anggota Komite Nominasi dan Remunerasi melalui competence of the Nomination and Remuneration
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
sejumlah program seminar, konferensi, maupun Committee members through various seminars,
pelatihan. Program pengembangan kompetensi conferences, and training programs. These
ini sangat penting untuk meng-update informasi competency development initiatives are essential
terkait pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, for keeping the Nomination and Remuneration
sekaligus untuk meningkatkan kompetensi anggota Committee members informed on matters related
Komite Nominasi dan Remunerasi. to their duties and responsibilities while also
strengthening their overall expertise.
Program pengembangan kompetensi Komite The competency development programs for the
Nominasi dan Remunerasi di tahun 2024 adalah Nomination and Remuneration Committee in 2024
sebagai berikut: are as follows:
Page 207
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
NAMA JABATAN NAMA PELATIHAN TEMPAT TANGGAL PENYELENGGARA
NAME POSITION NAME OF TRAINING VENUE DATE ORGANIZER
Sendang Ketua Asian Financial Forum 2024 Hong Kong 11 Februari 2024 The Hong Kong
Pangganjar Chairman Convention February 11, 2024 Trade Development
Centre Council (HKTDC)
MAPPI: Workshop Penilaian Online by 6-22 Mei 2024 MAPPI
Properti & Bisnis Pasar Modal Zoom May 6–22, 2024
MAPPI: Workshop on
Property & Capital Market
Business Valuation
Family Business Submit: Grand Hyatt 7 Juni 2024 Universitas
Longevity of Family Business Hotel June 7, 2024 Tarumanagara,
Amid the Challenge of Fabex RC & Bank
Continuous Disruption Mandiri
Diah Asriningpuri Anggota Automation of Enterprise Webinar Kamis, 14 Maret OTI (Transformasi
Sugianto Member Risk Management (Zoom) 2024 Lintas
Thursday, March Internasional)
14, 2024 OTI (International
Cross-Border
Transformation)
Global HR Leaders program - Juni 2023 - NUS Business
(NUS HRLP) Desember 2023 School
June 2023 –
December 2023
Nusantara Gastronomic Hotel Grand Jumat, 7 Juni 2024 Bank Mandiri -
"Contribution of Indonesia Hyatt Jakarta Friday, June 7, UNTAR Fabex RC
Large Family Business to Grand Hyatt 2024 & Helios Capital
the Community" Hotel,
Jakarta
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS REPORT ON IMPLEMENTATION
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI OF DUTIES OF NOMINATION AND
REMUNERATION COMMITTEE
Komite Nominasi dan Remunerasi telah Throughout 2024, the Nomination and Remuneration
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dalam Committee fulfilled its duties and responsibilities in
membantu Dewan Komisaris dalam melaksanakan assisting the Board of Commissioners in carrying 207
fungsi nominasi dan remunerasi Perseroan selama out the Company's nomination and remuneration
tahun 2024. functions.
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Program Kerja yang telah dilaksanakan Komite The work program executed by the Nomination and
Nominasi dan Remunerasi di tahun 2024 mencakup Remuneration Committee in 2024 is outlined as
hal sebagai berikut: follows:
• Melakukan penilaian dan memberikan • Conducting assessments and provide
rekomendasi terhadap kandidat yang recommendations on candidates nominated
dinominasikan sebagai anggota manajemen, for management positions to be submitted to
untuk disampaikan kepada Dewan Komisaris, the Board of Commissioners, which will then be
yang selanjutnya diusulkan kepada RUPS. proposed to the GMS.
• Memberikan rekomendasi mengenai program • Providing recommendations on the development
pengembangan anggota Direksi dan/atau Dewan programs for members of the Board of Directors
Komisaris. and/or the Board of Commissioners.
• Memberikan rekomendasi atas usulan remunerasi • Providing recommendations on proposed
Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite-komite. remuneration for the Board of Commissioners,
the Board of Directors, and committees.
Page 208
NOMINASI DAN REMUNERASI DEWAN NOMINATION AND REMUNERATION OF
KOMISARIS DAN DIREKSI [GRI 2-19, 2-20] BOARD OF COMMISSIONERS AND BOARD
OF DIRECTORS [GRI 2-19, 2-20]
Prosedur Pelaksanaan dan Penetapan Remunerasi Procedure for the Implementation and Determination
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan tahun 2024. of Remuneration for the Board of Directors and Board
of Commissioners of the Company in 2024.
1. Prosedur Pelaksanaan Remunerasi Direksi dan 1. Procedure for Implementing Remuneration
Dewan Komisaris for the Board of Directors and Board of
Commissioners
1.1. RUPS menetapkan remunerasi Direksi. RUPS 1.1. GMS determines the remuneration for the
dapat memberikan kuasa kepada Dewan Board of Directors. The GMS may delegate
Komisaris untuk menentukan remunerasi authority to the Board of Commissioners to
Direksi. determine the remuneration for the Board of
Directors.
1.2. Dalam hal RUPS memberikan kuasa kepada 1.2. In the event the RUPS delegates authority
Dewan Komisaris, Komite Nominasi dan to the Board of Commissioners, the
Remunerasi atas nama Dewan Komisaris Nomination and Remuneration Committee
menetapkan remunerasi global Direksi dan on behalf of the Board of Commissioners
individual anggota Direksi. determines the overall remuneration for the
Board of Directors and each member of the
Board of Directors.
2. Prosedur Penetapan Remunerasi Direksi dan 2. Procedure for Determining Remuneration for the
Dewan Komisaris Board of Directors and Board of Commissioners
2.1. Secara umum, remunerasi Direksi dan Dewan 2.1. Generally, the remuneration for the Board
Komisaris ditentukan berdasarkan tugas dan of Directors and Board of Commissioners
kewajiban dan dengan mempertimbangkan is determined based on their duties and
pasar dan juga kemampuan Perseroan. responsibilities, considering the market and
Remunerasi masing-masing anggota the Company’s capabilities. The remuneration
Direksi dan Dewan Komisaris juga for each member of the Board of Directors
mempertimbangkan hasil evaluasi kinerja and Board of Commissioners also takes into
masing-masing anggota Direksi dan anggota account the performance assessment results
Dewan Komisaris. of each member of the Board of Directors and
Board of Commissioners.
208 2.2. Struktur Remunerasi Direksi dan Dewan 2.2. The structure of remuneration for the Board
Komisaris terdiri dari: of Directors and Board of Commissioners
consists of:
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
a. Gaji; a. Salary;
b. Tantiem; dan/atau b. Bonus; and/or
c. Tunjangan yang bersifat tetap dan/atau c. Fixed and/or variable allowances.
variabel.
2.3. Perumusan sistem remunerasi didasari prinsip- 2.3 The formulation of the remuneration system is
prinsip sebagai berikut: based on the following principles:
a. Sesuai peraturan perundangan di bidang a. Compliance with prevailing tax and labor
perpajakan dan ketenagakerjaan yang berlaku; regulations;
b. Asas keseimbangan internal serta kompetitif b. The principles of internal balance and
dengan perusahaan lain di luar Perseroan; competitiveness with other companies
dan outside the Company; and
c. Penetapan remunerasi menganut asas c. Remuneration is determined based on the
“pay for performance” dimana Perseroan “pay for performance” principle, in which
menghargai anggota Direksi dan anggota the Company values the Board of Directors
Dewan Komisaris sesuai kontribusinya and Board of Commissioners members
terhadap Perseroan. according to their respective contribution to
the Company.
Page 209
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
BESARAN REMUNERASI DEWAN TOTAL REMUNERATION FOR BOARD
KOMISARIS DAN DIREKSI [GRI 2-21] OF COMMISSIONERS AND BOARD OF
DIRECTORS [GRI 2-21]
Pada tahun 2024, remunerasi untuk Dewan Komisaris In 2024, the remuneration for the Board of
tercatat sebesar Rp346,70 juta dan untuk Direksi Commissioners amounted to Rp346.70 million, and for
sebesar Rp42,32 miliar. the Board of Directors, it amounted to Rp42.32 billion.
209
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Page 210
Satuan Kerja di Bawah Direksi
Work Unit Under Board of Directors
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/ In accordance with Financial Services Authority
POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Regulation No. 35/POJK.04/2014 regarding
Emiten atau Perusahaan Publik, Perseroan saat ini Corporate Secretaries of Issuers or Public
telah memiliki Sekretaris Perusahaan. Keberadaan Companies, the Company has appointed a Corporate
Sekretaris Perusahaan pada Perseroan sangat penting Secretary. The Corporate Secretary plays a crucial
untuk memastikan kelancaran komunikasi antara role in ensuring smooth communication between
Perseroan dengan para pemangku kepentingan, serta the Company and its stakeholders while also
memastikan bahwa Perseroan senantiasa mematuhi ensuring the Company’s continuous compliance
peraturan perundang-undangan yang berlaku. with applicable laws and regulations.
Sekretaris Perusahaan bertanggung jawab langsung The Corporate Secretary reports directly to the
kepada Direksi dan diangkat atau diberhentikan Board of Directors and is appointed or dismissed
berdasarkan keputusan Direksi dengan mengikuti based on a decision by the Board of Directors,
mekanisme internal Perseroan atas persetujuan dari following the Company's internal procedures and
Dewan Komisaris. with the approval of the Board of Commissioners.
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis for Appointment
Perseroan telah menunjuk Ivan Darwin sebagai The Company has appointed Ivan Darwin as the
Sekretaris Perusahaan berdasarkan Surat Corporate Secretary based on Appointment Letter
Penunjukkan No. 002/MHA-BOD/III/2023 tanggal 27 No. 002/MHA-BOD/III/2023 dated March 27, 2023. In
Maret 2023. Periode Jabatan Sekretaris Perusahaan accordance with the aforementioned appointment,
Berdasarkan dasar penunjukan di atas, Ivan Darwin Ivan Darwin has served as the Corporate Secretary
menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan efektif effective from March 27, 2023, as stated in the Board
sesuai tanggal Surat Keputusan Direksi tersebut per of Directors' Decree, and will continue to hold the
27 Maret 2023, sampai ada perubahan dalam Surat position until any changes are made through a new
Keputusan Direksi tersebut. Board of Directors' Decree.
210
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY PROFILE
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Ivan Darwin
Sekretaris Perusahaan | Corporate Secretary
Warga Negara Indonesia, 35 tahun Indonesian Citizen, 35 years old
Latar Belakang Pendidikan Educational Background
Sarjana Komputer dari Universitas Bina Nusantara tahun Bachelor’s Degree in Computer Science from Bina Nusantara
2011. University, graduated in 2011.
Pengalaman Kerja Work Experience
Menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan Perseroan sejak Appointed as the Corporate Secretary of the Company in
tahun 2023. 2023.
Mengawali kariernya sebagai SAP HR Functional Perseroan He began his career as an SAP HR Functional at the
pada tahun 2011-2013. Menjabat sebagai IT Staff Perseroan Company from 2011 to 2013. He served as an IT Staff at the
pada tahun 2013-2015. Menjabat sebagai SAP PM Functional Company from 2013 to 2015. He held the position of SAP PM
Perseroan pada tahun 2015-2020. Menjabat sebagai IT Functional at the Company from 2015 to 2020. He served
Department Head Perseroan pada tahun 2020-2022. as IT Department Head at the Company from 2020 to 2022.
Page 211
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Duties and Responsibilities of Corporate
Perusahaan Secretary
Sekretaris Perusahaan memiliki peran penting The Corporate Secretary plays a vital role in
dalam implementasi tata kelola perusahaan. Sesuai the implementation of corporate governance. In
dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 35/ accordance with the Financial Services Authority
POJK.04/2014 tentang Sekretaris Perusahaan Emiten Regulation No. 35/POJK.04/2014 concerning
atau Perusahaan Publik, Sekretaris Perusahaan Corporate Secretaries of Issuers or Public
memiliki tugas dan kewajiban sebagai berikut: Companies, the Corporate Secretary is responsible
for the following duties:
a. Mengikuti perkembangan Pasar Modal a. Monitoring developments in the capital market,
khususnya peraturan-peraturan yang berlaku di particularly regulations applicable to the capital
bidang pasar modal; market sector;
b. Memberikan pelayanan kepada Investor atas b. Providing services to investors by ensuring
setiap informasi yang dibutuhkan berkaitan access to information required regarding the
dengan aspek keterbukaan informasi Perseroan; Company’s disclosure obligations;
c. Memberikan masukan kepada Direksi Perseroan c. Advising the Board of Directors on compliance
untuk mematuhi peraturan yang berlaku di pasar with prevailing capital market regulations to
modal, dengan bertujuan menciptakan dan uphold and maintain the Company’s good
memelihara komitmen baik Perseroan di hadapan standing with regulators;
regulator;
d. Sebagai penghubung antara Perseroan dengan d. Acting as a liaison between the Company and
Otoritas Pasar Modal dan Investor. capital market authorities as well as investors.
Selain tugas dan tanggung jawab tersebut di atas, In addition to these responsibilities, the Corporate
Sekretaris Perusahaan juga bertanggung jawab dalam Secretary is also responsible for organizing and
penyelenggaraan kegiatan di bidang kesekretariatan managing secretarial functions within the Board
dalam lingkungan Direksi dan administrasinya, serta of Directors and handling related administrative
membuat, memperbaharui, dan mengadministrasikan matters. Furthermore, the Corporate Secretary is
Daftar Pemegang Saham dan Daftar Khusus tasked with preparing, updating, and maintaining the 211
Kepemilikan Saham sekurang-kurangnya 1 (satu) Register of Shareholders and the Special Register
tahun sekali, melaksanakan sosialisasi kebijakan- of Share Ownership at least once a year, as well
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
kebijakan GCG dan kebijakan Perseroan lainnya as disseminating GCG policies and other Company
kepada pihak internal dan eksternal. policies to both internal and external stakeholders.
Program Pelatihan Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary Training Program
Dalam rangka meningkatkan pelaksanaan fungsi To enhance the Corporate Secretary’s role in
Sekretaris Perusahaan dalam mendukung pelaksanaan supporting the execution of the Board of Directors’
tugas dan tanggung jawab Direksi, Perseroan duties and responsibilities, the Company is
berupaya melakukan pengembangan dan peningkatan committed to developing and strengthening the
kompetensi Sekretaris Perusahaan melalui berbagai Corporate Secretary’s competencies through
program pelatihan maupun pendidikan. various training and education programs.
Sepanjang tahun 2024, Sekretaris Perusahaan Throughout 2024, the Corporate Secretary
mengikuti program peningkatan kompetensi yang participated in competency development programs,
dapat dilihat pada bab Profil Perusahaan di dalam the details of which can be found in the Company
Laporan Tahunan ini. Profile section of this Annual Report.
Page 212
LAPORAN PELAKSANAAN TUGAS SEKRETARIS PERUSAHAAN
CORPORATE SECRETARY TASK EXECUTION REPORT
AKTIVITAS SUB AKTIVITAS JUMLAH
ACTIVITY SUB-ACTIVITY QUANTITY
Laporan ke Otoritas Laporan Bulanan Registrasi Pemegang Efek 12
Jasa Keuangan & SPE Monthly Report on Securities Holder
OJK dan Bursa Efek Registration
Indonesia & IDXnet
Reports to the Laporan Hutang Valas 12
Financial Services Foreign Currency Debt Report
Authority (OJK), SPE
OJK, and Indonesia Transaksi Afiliasi 0
Stock Exchange Affiliated Transactions
(IDXnet)
Laporan Kepemilikan atau Setiap Perubahan Kepemilikan Saham Terbuka 10
Report on Ownership or Any Changes in Publicly Traded Shares
Laporan Informasi atau Fakta Material Perolehan atau kehilangan kontrak penting 1
Report on Material Information or Facts Regarding the Acquisition or Loss of Key
Contracts
Penyampaian Dokumen Penunjukan Kantor Akuntan Publik dan/atau Akuntan 2
Publik yang Ditunjuk oleh Dewan Komisaris (termasuk koreksi)
Submission of Documents for the Appointment of a Public Accounting
Firm and/or Public Accountant Appointed by the Board of Commissioners
(including corrections)
Pengumuman melalui Pengumuman kejadian penting Perseroan melalui media surat kabar. 4
Surat Kabar Announcement of Significant Corporate Events through Newspaper Media
Announcements via
Newspapers
Laporan Keuangan Laporan Keuangan Tahunan 1
Financial Reports Annual Financial Report
Laporan Keuangan Interim 3
Interim Financial Report
Paparan Publik Public Expose Tahun 2024 1
Public Expose 2024 Public Expose
212 AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT
Unit Audit Internal merupakan unit kerja Perseroan The Internal Audit Unit (IAU) serves as the Company's
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
yang melaksanakan fungsi Audit Internal, sebagai dedicated work unit responsible for carrying out
kegiatan untuk memberikan keyakinan dan konsultasi internal audit functions, providing independent
pada Perseroan yang bersifat independen dan and objective assurance and consulting services
objektif. Pembentukan Unit Audit Internal Perseroan to the Company. The establishment of the IAU
bertujuan untuk meningkatkan nilai dan memperbaiki aims to enhance value and improve the Company's
operasional Perseroan melalui pendekatan operations through a systematic approach by
yang sistematis, dengan cara mengevaluasi dan evaluating and improving the effectiveness of risk
meningkatkan efektivitas manajemen risiko, management, internal controls, and corporate
pengendalian internal, dan proses tata kelola governance processes.
perusahaan.
Unit Audit Internal (UAI) Perseroan dipimpin The IAU is led by the Head of the Internal Audit Unit,
oleh Kepala Unit Audit Internal yang diangkat, who is appointed, reports directly to, and may be
bertanggung jawab, dan diberhentikan oleh direktur dismissed by the President Director with the approval
utama atas persetujuan Dewan Komisaris. UAI juga of the Board of Commissioners. Additionally, the
membantu Dewan Komisaris melalui Komite Audit IAU supports the Board of Commissioners through
dalam menjalankan fungsi pengawasan. the Audit Committee in executing its oversight
responsibilities.
Page 213
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Dasar Hukum Pembentukan Unit Audit Legal Basis for Establishment of Internal
Internal Audit Unit
Pembentukan Unit Audit Internal Perseroan adalah The Internal Audit Unit (IAU) of the Company was
melalui Surat Keputusan Direksi Nomor 003/ established based on the Decree of the Board of
MHA-BOD/III/2023 Tanggal 27 Maret 2023 tentang Directors No. 003/MHA-BOD/III/2023, dated March
Pembentukan Unit Audit Internal PT Mandiri Herindo 27, 2023, concerning the Establishment of the Internal
Adiperkasa Tbk. Audit Unit of PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk.
Piagam Audit Internal Internal Audit Charter
Perseroan telah menyusun dan memiliki Piagam The Company has established and adopted an Internal
Audit Internal sebagai pedoman kerja bagi Unit Audit Audit Unit Charter as a guideline for the operations of
Internal berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. the Internal Audit Unit, based on the Decree of the Board
Nomor: 004/MHA-BOD/III/2023 tentang Piagam Unit of Directors No. 004/MHA-BOD/III/2023 concerning the
Audit Internal Perseroan. Penyusunan Piagam Unit Company’s Internal Audit Unit Charter. The formulation
Audit Internal Perseroan mengacu pada Peraturan of this Charter is in accordance with the Financial
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 56/POJK.04/2015 Services Authority Regulation No. 56/POJK.04/2015
tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan regarding the Establishment and Guidelines for the
Piagam Unit Audit Internal. Formulation of the Internal Audit Unit Charter.
Tugas, Tanggung Jawab dan Wewenang Duties, Responsibilities, and Authorities
Unit Audit Internal of Internal Audit Unit
Unit Audit Internal adalah unit internal yang bersifat The Internal Audit Unit is an independent and
independen dan obyektif yang mempunyai tugas dan objective internal entity responsible for the
tanggung jawab sebagai berikut: following duties and responsibilities:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit 1. Formulating and implementing the annual
Internal tahunan; Internal Audit plan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan 2. Testing and evaluating the implementation of
pengendalian internal dan sistem manajemen internal controls and risk management systems
risiko sesuai dengan kebijakan Perseroan; in accordance with the Company’s policies;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi 3. Conducting examinations and assessments of
dan efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, efficiency and effectiveness in financial, accounting,
operasional, sumber daya manusia, pemasaran, operational, human resources, marketing,
teknologi informasi dan kegiatan lainnya; information technology, and other activities;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang 4. Providing improvement suggestions and
objektif tentang kegiatan yang diperiksa pada objective information about the activities
semua tingkat manajemen; audited at all management levels;
5. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 5. Generating audit findings reports and presenting 213
laporan tersebut kepada Direktur Utama dan them to the President Director and the Board of
Dewan Komisaris; Commissioners;
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
6. Memantau, menganalisis dan melaporkan 6. Monitoring, analyzing, and reporting on the
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah implementation of suggested improvement
disarankan; actions;
7. Bekerja sama dengan Komite Audit; 7. Collaborating with the Audit Committee;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu 8. Developing programs to evaluate the quality of
kegiatan Audit Internal yang dilakukannya; dan its Internal Audit activities; and
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila 9. Conducting special audits when necessary.
diperlukan.
Wewenang Authorities
1. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang 1. Accessing all relevant information about the
Perseroan terkait dengan tugas dan fungsinya; Company related to its duties and functions;
2. Melakukan komunikasi secara langsung dengan 2. Directly communicating with the Board of
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit Directors, Board of Commissioners, and/
serta anggota dari Direksi, Dewan Komisaris, or Audit Committee as well as the Board of
dan/atau Komite Audit; Directors, Board of Commissioners, and/or
Audit Committee members;
3. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil 3. Holding regular and ad-hoc meetings with the
dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Board of Directors, Board of Commissioners,
Komite Audit; dan and/ or Audit Committee; and
Page 214
4. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan 4. Coordinating its activities with those of external
kegiatan auditor eksternal. auditors.
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Structure and Position of Internal Audit
Internal Unit
1. Unit Audit Internal dipimpin oleh Kepala Unit 1. The Internal Audit Unit is led by the Head of
Audit Internal yang bertanggung jawab langsung Internal Audit Unit, who directly reports to the
kepada Direktur Utama; President Director;
2. Kepala Unit Audit Internal diangkat dan 2. The Head of Internal Audit Unit is appointed and
diberhentikan oleh Direktur Utama atas dismissed by the President Director with the
persetujuan Dewan Komisaris, dan approval of the Board of Commissioners; and
3. Direktur Utama dapat memberhentikan Kepala 3. The President Director may dismiss the Head
Unit Audit Internal setelah mendapat persetujuan of Internal Audit Unit with the approval of the
Dewan Komisaris, jika Kepala Unit Audit Internal Board of Commissioners if the Head of Internal
tidak memenuhi persyaratan sebagai auditor di Audit Unit fails to meet the requirements as an
Unit Audit Internal sebagaimana diatur dalam auditor in the Internal Audit Unit as regulated
POJK 56/2015 dan atau gagal atau tidak cakap in POJK 56/2015, or if he/she fails or is found
menjalankan tugas. incapable of carrying out his/her duties.
Perseroan telah mengangkat Yohanes Cristian Rivaldi The Company has appointed Yohanes Cristian Rivaldi
Lili sebagai Kepala Unit Audit Internal Perseroan as the Head of Internal Audit Unit of the Company in
sesuai POJK No. 56/2015 yang telah disahkan dan accordance with POJK No. 56/2015, which has been
disetujui oleh seluruh anggota Direksi dan Dewan ratified and approved by all members of the Board
Komisaris Perseroan No. 005/MHA-BOD/III/2023 of Directors and the Board of Commissioners of the
tanggal 27 Maret 2023 tentang Pengangkatan Kepala Company through Decree No. 005/MHA-BOD/III/2023
Unit Audit Internal Perseroan. dated March 27, 2023, regarding the Appointment of
the Head of Internal Audit Unit of the Company.
PROFIL KEPALA UNIT AUDIT INTERNAL
PROFILE OF HEAD OF INTERNAL AUDIT UNIT
Yohanes Cristian Rivaldi Lili
Kepala Unit Audit Internal | Head of Internal Audit Unit
214 Warga Negara Indonesia, 30 tahun He is a 30-year-old Indonesian citizen
Latar Belakang Pendidikan Educational Background
Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi dari Universitas Katolik He obtained a Bachelor's degree in Economics from
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Parahyangan pada tahun 2016. Parahyangan Catholic University in 2016.
Pengalaman Kerja Work Experience
Mengawali karirnya sebagai Auditor Ernst & Young pada He began his career as an Auditor at Ernst & Young from
tahun 2016-2018, Supervisor Accounting PT Mandiri Herindo 2016 to 2018, Supervisor Accounting at PT Mandiri Herindo
Adiperkasa pada tahun 2018-2021, Manager Accounting Adiperkasa from 2018 to 2021, and Accounting Manager at
PT Mandiri Herindo Adiperkasa pada tahun 2022-2023. PT Mandiri Herindo Adiperkasa from 2022 to 2023.
KOMPOSISI UNIT AUDIT INTERNAL
COMPOSITION OF INTERNAL AUDIT UNIT
NAMA JABATAN PERIODE
NO.
NAME POSITION PERIOD
1 Yohanes Cristian Rivaldi Kepala 2023-2028
Chairman
2 Dennys Wijaya Anggota 2023-2028
Member
3 Feston Cambera Anggota 2023-2028
Member
Page 215
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Kualifikasi/Sertifikasi sebagai Profesi Qualifications/Certifications for Internal
Audit Internal Audit Profession
Semua anggota Unit Audit Internal Perseroan telah All members of the Company's Internal Audit
memiliki kualifikasi dan sertifikat yang disyaratkan. Unit possess the required qualifications and
Pelaksanaan Rapat Audit Internal dengan Direksi, certifications. The Internal Audit Meetings with the
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit tahun 2024, Board of Directors, Board of Commissioners, and/or
sebagai berikut: Audit Committee in 2024 are as follows:
PERSENTASE KEHADIRAN
RAPAT BERSAMA FREKUENSI RAPAT KEHADIRAN RAPAT
RAPAT
JOINT MEETING MEETING FREQUENCY MEETING ATTENDANCE
ATTENDANCE RATE
Direksi 4 4 100%
Board of Directors
Dewan Komisaris 4 4 100%
Board of Commissioners
Komite Audit 4 4 100%
Audit Committee
PROGRAM PENINGKATAN KOMPETENSI AUDIT INTERNAL TAHUN 2024
INTERNAL AUDIT COMPETENCY ADVANCEMENT PROGRAM FOR 2024
NAMA JABATAN NAMA PELATIHAN TEMPAT TANGGAL PENYELENGGARA
NAME POSITION NAME OF TRAINING VENUE DATE ORGANIZER
Dennys Wijaya Internal Internal Audit Online 27 Maret 2024 The Institute of
Audit Transformation March 27, 2024 Internal Auditors (IIA)
Dennys Wijaya Internal Implementasi ICOFR dan Jakarta 20 Agustus 2024 Pusat Pengembangan
Audit value bagi Perusahaan August 20, 2024 Akuntansi FEB
Implementation of ICOFR Indonesia
and Its Value for Companies Center for Accounting
Development, FEB
Indonesia
Dennys Wijaya Internal Pemahaman atas Online 26 September 2024 Asosiasi Emiten
Audit Penerapan PMK No.72 September 26, 2024 Indonesia
Tahun 2023 Tentang Indonesian Public
“Penyusutan Harta Listed Companies 215
Berwujud dan/atau Association
Amortisasi Harta Tak
Berwujud”
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Understanding the
Implementation of
PMK No. 72 of 2023
on "Depreciation of
Tangible Assets and/or
Amortization of Intangible
Assets"
Dennys Wijaya Internal Penyegaran POJK bagi Online 15 Oktober 2024 Asosiasi Emiten
Audit Emiten Perusahaan Publik October 15, 2024 Indonesia
Refresher on POJK for Indonesian Public
Publicly Listed Companies Listed Companies
Association
Dennys Wijaya Internal Coalindo Coal Conference Jakarta 30 Oktober 2024 PT Coalindo Energy
Audit October 31, 2024
Feston Cambera Internal Highlights of the new Online 30 Januari 2024 The Institute of
Audit Global Internal Audit January 30, 2024 Internal Auditors (IIA)
Standards
Feston Cambera Internal CPA Review Online 17 Februari 2024 Pusat Pengembangan
Audit February 17, 2024 Akuntansi FEB
Universitas Indonesia
Center for Accounting
Development, FEB
Universitas Indonesia
Page 216
NAMA JABATAN NAMA PELATIHAN TEMPAT TANGGAL PENYELENGGARA
NAME POSITION NAME OF TRAINING VENUE DATE ORGANIZER
Feston Cambera Internal Internal Audit Online 27 Maret 2024 The Institute of
Audit Transformation March 27, 2024 Internal Auditors (IIA)
Feston Cambera Internal Whistleblower Online 27 April 2024 Association of
Audit Management Perspective April 27, 2024 Certified Fraud
ISO 37002:2021 Examiners (ACFE)
Feston Cambera Internal Fundamental of Online 30 April 2024 The Institute of
Audit Compliance Auditing April 30, 2024 Internal Auditors (IIA)
Feston Cambera Internal Internal Audit, Teknologi Online 10 Agustus 2024 Pusat Pengembangan
Audit dan Antikorupsi (Teknologi August 10, 2024 Akuntansi FEB
Audit Forensik) Universitas Indonesia
Center for Accounting
Internal Audit, Development, FEB
Technology, Universitas Indonesia
and
Anti-Corruption
(Forensic Audit
Technology)
Feston Cambera Internal Implementasi ICOFR dan Jakarta 20 Agustus 2024 Pusat Pengembangan
Audit value bagi Perusahaan August 20, 2024 Akuntansi FEB
Implementation of ICOFR Universitas Indonesia
and Its Value for Center for Accounting
Companies Development, FEB
Universitas Indonesia
Feston Cambera Internal Audit Inventory Online 3 September 2024 PT Media SDM
Audit Management & Warehouse September 3, 2024 Indonesia
Administration
Feston Cambera Internal Detecting Financial Online 7 September 2024 Accounting Academy
Audit Statement Fraud September 7, 2024
Feston Cambera Internal Internal Auditor Training Jakarta 17 Oktober 2024 PT TUV SUD Indonesia
Audit Integrated ISO October 17, 2024
Feston Cambera Internal Certified Professional Risk Online 27 Oktober 2024 Revolution Mind
Audit Management (CPRM) October 27, 2024 Indonesia
Feston Cambera Internal Upholding Ethics Through Online 30 Oktober 2024 The Institute of
Audit Professional Courage October 30, 2024 Internal Auditors (IIA)
216
Feston Cambera Internal Advanced Strategies and Online 21 November 2024 Otoritas Jasa
Audit Innovations in Anti-Fraud November 21, 2024 Keuangan (OJK)
Financial Services
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Authority (OJK)
Feston Cambera Internal Qualified Risk Management PPM 13-18 Desember 2024 PPM Management
Audit Professional (BNSP) Management December 13-18, School
School 2024
Laporan Pelaksanaan Tugas Unit Audit Report on Implementation of Internal
Internal 2024 Audit Unit Duties in 2024
Unit Audit Internal telah melaksanakan keseluruhan Throughout 2024, the Internal Audit Unit
program kerja yang sudah direncanakan di tahun successfully executed the entire planned work
2024. Audit yang dilakukan meliputi kantor pusat, program. The audits covered the head office, branch
kantor cabang dan juga beberapa site yang ada di offices, and multiple sites within the Company.
Perseroan. Kegiatan yang dilakukan meliputi kegiatan Activities conducted included assurance activities,
asurans, audit kepatuhan atas operasional (SOP compliance audits on operations (SOP review and
review dan test of control) dan beberapa pekerjaan test of control), and various tasks categorized as
yang masuk dalam kategori spesial audit. special audits.
Semua aktivitas audit dilakukan secara offline/ All audit activities were conducted offline/in-
tatap muka, dan secara periodik. Setelah penugasan person and on a periodic basis. Upon completion
selesai, ringkasan dari temuan, rekomendasi dan of assignments, summaries of findings,
Page 217
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
aksi atas tindak lanjut temuan dilaporkan langsung recommendations, and actions for follow-up were
kepada Direktur Utama dan Komite Audit. Realisasi reported directly to the President Director and the
pelaksanaan tugas Divisi Internal Audit pada tahun Audit Committee. The implementation of the Internal
2024 sebagai berikut: Audit Division's duties in 2024 is as follows:
1. Merencanakan dan melaksanakan strategi 1. Planned and implemented the 2024 audit
audit 2024 berdasarkan risiko audit dengan strategy based on audit risk, considering
memperhatikan arahan Direksi, Dewan Komisaris directives from the Board of Directors, Board
dan Komite Audit serta manajemen yang of Commissioners, Audit Committee, and
disampaikan dalam berbagai pertemuan. management conveyed in various meetings.
2. Melaksanakan audit pada beberapa departemen 2. Conducted audits on various departments at
yang ada kantor pusat dan di beberapa site pada the head office and multiple company sites
Perseroan sesuai dengan Rencana Audit tahunan. in accordance with the annual audit plan.
Departemen yang diaudit meliputi QHSE, SCM, The audited departments included QHSE,
Operation, HRGA, Plant, Information Technology, SCM, Operations, HRGA, Plant, Information
Finance & Accounting. Technology, Finance, and Accounting.
3. Divisi Internal Audit telah memberikan dan 3. The Audit Internal Division provided and
mengevaluasi hasil audit yang obyektif dan evaluated objective and independent audit
independen kepada departemen yang diaudit results to the audited departments and engaged
dan berdiskusi secara konstruktif untuk in constructive discussions for improvement
dilakukannya perbaikan serta memberikan jasa while also providing advisory services to the
advisory kepada departemen yang diaudit. audited departments.
4. Divisi Internal Audit telah melakukan peninjauan 4. The Internal Division of audit conducted reviews
dan observasi atas kepatuhan pengendalian and observations on compliance with controls
sesuai dengan kebijakan yang diatur dalam as per policies outlined in operational standards
standar operasional dan kebijakan Perseroan and other Company policies.
lainnya.
5. Melakukan evaluasi untuk mengembangkan 5. Evaluation was conducted to develop an audit
sistem manajemen audit untuk tahun 2025. management system for 2025.
SISTEM PENGENDALIAN INTERNAL INTERNAL CONTROL SYSTEM
Perseroan telah merancang dan memiliki Sistem The Company has designed and implemented an
Pengendalian Internal untuk membantu Direksi Internal Control System to support the Board of
melakukan fungsi kontrol terhadap pengelolaan dan Directors in executing its control functions over
pengamanan aset, keandalan lapoan keuangan, serta asset management and security, ensuring the
meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengurusan reliability of financial reports, and enhancing the
operasional Perseroan. efficiency and effectiveness of the Company's 217
operational management.
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Secara berkesinambungan, Perseroan memiliki Continuously, the Company maintains a monitoring
mekanisme proses monitoring melalui Sistem mechanism through the Internal Control System,
Pengendalian Internal dengan kualitas desain dan with the quality of its design and implementation
pelaksanaan yang ditetapkan oleh Dewan Komisaris, determined by the Board of Commissioners, the
Direksi, serta seluruh pejabat dan karyawan Board of Directors, as well as all officials and
Perseroan. employees of the Company.
Sistem pengendalian internal Perseroan yang The internal control system implemented by the
diterapkan antara lain: Company includes:
1. Pengendalian internal Perseroan yang 1. Structured internal controls monitored by
terstruktur dan dipantau oleh seluruh jajaran all levels of management, including controls
manajemen termasuk di dalamnya pengendalian over the Company’s financial and operational
atas keuangan dan operasional Perseroan; aspects;
2. Pengkajian dan pemantauan atas peraturan 2. Assessment and monitoring of the latest
perundang- undangan terbaru; dan regulations; and
3. Pengkajian dan pengelolaan risiko operasional 3. Assessment and management of operational
dan penanganan/tindak lanjut hasil pemeriksaan risks and handling/follow-up of audit
audit oleh Unit Audit Internal. examination results by the Internal Audit Unit.
Page 218
Evaluasi Terhadap Efektivitas Sistem Assessment of Internal Control System
Pengendalian Internal Effectiveness
Manajemen Perseroan bertanggung jawab atas The Company’s management holds responsibility
terselenggaranya Sistem Pengendalian Intern yang for ensuring the establishment of a dependable
handal dan efektif serta memastikan terlaksana and efficient Internal Control System, alongside
dan melekatnya Sistem Pengendalian Internal pada guaranteeing its implementation and integration
seluruh tingkatan organisasi Perseroan. across all organizational levels.
Satuan Pengawasan Internal pada Perseroan The Company's Internal Audit Unit conducts
melakukan evaluasi terkait kecukupan serta evaluations on the adequacy and effectiveness of
efektivitas penerapan Sistem Pengawasan Internal the overall implementation of the Internal Control
secara menyeluruh guna mendukung keputusan dan System to support the decision-making and policies
kebijakan Direksi. of the Board of Directors.
Berdasarkan hasil evaluasi yang dilakukan, Sistem Based on the evaluation conducted in 2024, the
Pengendalian Internal pada Perseroan yang Company’s Internal Control System has been
diterapkan Perseroan di tahun 2024 telah berjalan operating adequately. The Company remains
secara memadai. Perseroan secara berkelanjutan committed to continuously assessing the adequacy
akan terus melakukan evaluasi mengenai kecukupan and effectiveness of its Internal Control System.
dan efektivitas Sistem Pengendalian Internal.
Pernyataan Direksi dan Dewan Komisaris Statement of Board of Directors and
Perseroan atas Kecukupan Sistem Board of Commissioners on Adequacy of
Pengendalian Internal Internal Control System
Seluruh anggota Direksi dan Dewan Komisaris All members of the Board of Directors and the
menyatakan bahwa sistem pengendalian internal Board of Commissioners declare that the Internal
yang diterapkan pada Perseroan dinilai telah berjalan Control System implemented by the Company
secara efektif dan memadai dalam melaksanakan has been operating effectively and adequately in
fungsi kontrol terhadap pengelolaan dan executing control functions over asset management
pengamanan aset, keandalan lapoan keuangan, serta and security, financial reporting reliability, and
218 meningkatkan efisiensi dan efektivitas pengurusan enhancing the efficiency and effectiveness of
operasional Perseroan, yang tercermin dari the Company's operational management. This
efektivitas pelaksanaan fungsi-fungsi pengendalian is evidenced by the effective implementation of
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
internal di Perseroan. internal control functions within the Company.
Komunikasi Masalah Penting/Kritis [GRI 2-16] Communication of Significant/Critical
Issues [GRI 2-16]
Sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar, setiap In accordance with the provisions of the Articles of
masalah penting/kritis yang berpengaruh pada Association, any significant or critical issues that
keberlanjutan bisnis, terkhusus yang memilik may impact business sustainability, particularly
dampak negatif potensial maupun aktual, selalu those with potential or actual negative effects,
dikomunikasikan oleh Direksi selaku pengurus kepada are consistently communicated by the Board of
Dewan Komisaris, baik melalui surat resmi ataupun Directors to the Board of Commissioners. This
pembahasan pada Rapat Gabungan Direksi dan communication occurs either through official
Dewan Komisaris. Selain itu setiap kejadian penting/ correspondence or discussions during Joint
kritis juga harus dilaporkan kepada pemegang saham Meetings of the Board of Directors and the Board
utama/pengendali, serta kepada forum RUPS (apabila of Commissioners. Additionally, any significant or
dipersyaratkan). Pada tahun 2024, tidak terdapat critical events must be reported to the principal/
masalah penting/kritis potensial maupun faktual controlling shareholders and, if required, to the GMS.
yang menggangu keberlanjutan bisnis sehingga In 2024, there was no potential or actual significant/
tidak ada informasi yang diungkapkan dalam Laporan critical issue that disrupted business sustainability;
Keberlanjutan ini. therefore, no related information is disclosed in this
Sustainability Report.
Page 219
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Manajemen Risiko [OJK E.3][GRI 2-25]
Risk Management
Melalui kegiatan Manajemen Risiko, Peseroan secara Through its Risk Management activities, the 219
sistematis dan berkesinambungan terus melakukan Company systematically and continuously identifies,
indentifikasi, menganalisis, mengevaluasi, serta analyzes, evaluates, monitors, and controls risks.
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
memantau dan mengendalikan risiko, sehingga This approach enables the Company to implement
Perseroan dapat mengambil langkah mitigasi agar mitigation measures, preventing significant risks
tidak terdampak risiko signifikan yang timbul dalam from impacting its operational and financial
aktivitas operasional dan keuangan Perseroan. activities.
Perseroan berkomitmen untuk melakukan The Company is committed to managing its business
pengelolaan kegiatan usaha berdasarkan prinsip- activities in accordance with GCG principles
prinsip GCG, dengan menerapkan manajemen by implementing risk management practices.
risiko dan senantiasa memperkuat komitmen untuk It continuously strengthens its commitment
melakukan manajemen risiko secara optimal, to conducting risk management in an optimal,
sistematis dan berkesinambungan. systematic, and sustainable manner.
Dalam penerapan manajemen risiko Perseroan In the implementation of risk management, the
memiliki organ yang terdiri dari Dewan Komisaris, Company has organs consisting of the Board of
Direksi, dan Unit Audit Internal. Perseroan secara Commissioners, the Board of Directors, and the
konsisten memperkuat tatanan manajemen risiko Internal Audit Unit. The Company consistently
yang sejalan dengan kompleksitas mitigasi risiko. reinforces its risk management framework in line
with the complexity of risk mitigation.
Page 220
JENIS-JENIS RISIKO YANG DIHADAPI TYPES OF RISKS ENCOUNTERED
Dalam melaksanakan aktivitas usahanya, berbagai In conducting its business activities, the Company
potensi risiko baik internal maupun eksternal dapat may encounter various potential risks, both internal
muncul dan berdampak terhadap Perseroan. Untuk and external, that could impact its operations.
itu, Perseroan senantiasa mengidentifikasi dan Therefore, the Company consistently identifies and
menyiapkan langkah-langkah mitigasi atas berbagai implements mitigation measures to address these
jenis risiko tersebut. risks.
Potensi risiko yang bersifat internal, sedapat mungkin Internally generated risks are managed and reduced
dikendalikan dan diminimalkan keberadaannya to the greatest extent possible by applying cautious
melalui penerapan prinsip kehati-hatian, tata kelola principles, ensuring good governance, and adhering
yang baik, dan berlandaskan prinsip manajemen to risk management practices. Regarding risks
risiko. Untuk risiko-risiko yang bersifat eksternal originating externally, rigorous efforts are made to
sedapat mungkin diidentifikasikan secara seksama meticulously assess their potential impact on the
atas potensi dan dampaknya terhadap Perseroan. Company.
Berdasarkan arah strategi serta sasaran yang ingin Aligned with the Company’s strategic direction and
dicapai Perseroan, maka jenis risiko yang dihadapi objectives, the types of risks confronted by the
Perusahaan dapat dikelompokkan ke dalam kategori Company can be classified into the following risk
risiko sebagai berikut: categories:
LOW MEDIUM HIGH EXTREME
Diperlukan rencana
Tidak diperlukan tindakan perbaikan Stop operasi,
rencana tindakan tetapi untuk memperkecil nilai kontrol dan lakukan
pemantauan tetap risiko (jika ada) tetapi Rencana tindakan tindakan perbaikan
dilakukan proses pemantauan perbaikan diperlukan pada saat itu juga
A corrective action plan diperlukan A plan for corrective Stop Operations,
is not required, but A corrective action plan action is required. Control, and Take
monitoring continues to is needed to minimize Corrective Actions
be conducted. the risk value (if any), Immediately.
but monitoring process
220 is required.
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Untuk menghadapi berbagai potensi risiko, To address various potential risks, the Company
Perseroan memiliki mekanisme mitigasi risiko yang has an adequate risk mitigation mechanism to
memadai dalam mengakomodasi risiko-risiko yang accommodate the risks it faces. This is achieved
dihadapi melalui peranan fungsional dalam proses through functional roles in the oversight and
pengawasan dan pengelolaan pada penerapan management processes of risk management
manajemen risiko, yaitu melalui: implementation, including:
1. Pengawasan aktif Direksi dan Dewan 1. Vigilant Supervision by Board of Directors
Komisaris and Board of Commissioners
Peninjauan strategi bisnis Perseroan melalui This involves regular review of the Company’s
rapat Direksi yang dilakukan secara berkala dan business strategy during the Board of Directors
melakukan evaluasi berkala atas masing-masing meetings and conducting periodic assessments
divisi dan/atau fungsi terutama yang berkaitan of individual divisions and functions, particularly
dengan risiko dan permasalahan di masing- focusing on risks and related issues.
masing divisi dan/atau fungsi.
Page 221
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
2. Kecukupan Proses Identifikasi, Pengukuran, 2. Adequate Processes for Risk Identification,
Pemantauan, dan Pengendalian Risiko Assessment, Monitoring, and Control
Proses penerapan manajemen risiko telah The risk management process is supported by
didukung oleh infrastruktur dan sumber daya suitable resources and infrastructure, tailored
manusia yang memadai sesuai dengan lingkup to the scope and complexity of the business
dan kompleksitas lingkungan usaha, melalui environment. This entails identifying, assessing,
identifikasi, pengukuran, pemantauan, dan monitoring, and controlling the Company’s
pengendalian risiko Perseroan. risks.
Penilaian kategori risiko dilakukan berdasarkan The categorization of risk types, such as
ketentuan regulator dan kondisi usaha Perseroan, strategic, operational, credit, market, liquidity,
seperti risiko strategis, risiko operasional, risiko legal, compliance, and reputational risks, is
kredit, risiko pasar, risiko likuiditas, risiko hukum, meticulously carried out, overseen by the
risiko kepatuhan, dan risiko reputasi yang secara Internal Audit Unit and endorsed by the Audit
khusus dilakukan penilaian dan pengamatan oleh Committee.
Unit Audit Internal dan didukung oleh Komite
Audit.
3. Sistem Pengendalian Internal yang 3. Comprehensive Implementation of Internal
Menyeluruh Control
Perseroan telah menerapkan sistem The Company has implemented an Internal
pengendalian Internal menggunakan konsep Control system based on the three lines of
Pertahanan Tiga Lapis (three lines of defense), defense model, comprising:
yaitu:
a) 1st Line of Defense a) 1st Line of Defense
Pengelolaan risiko secara berkala yang Routine risk management overseen by
dilakukan oleh masing-masing risk owner. respective risk owners.
b) 2nd Line of Defense b) 2nd Line of Defense
Adanya framework dan kebijakan-kebijakan The establishment of frameworks and
yang dikeluarkan oleh satuan kerja fungsi policies by the risk management function,
manajemen risiko. Selain itu, satuan kerja which also conducts ongoing risk
fungsi manajemen risiko juga melakukan monitoring for areas of management focus
pemantauan atas risiko Perseroan untuk and those with elevated risk levels.
area-area yang menjadi fokus manajemen
dan memiliki tingkat risiko yang tinggi.
c) 3rd Line of Defense c) 3rd Line of Defense
Dilakukan oleh auditor internal maupun Oversight provided by internal or external 221
auditor eksternal dan pelaporan atas temuan auditors, with findings reported to the
kepada Unit Audit Internal dan Komite Audit. Internal Audit Unit and Audit Committee.
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Evaluasi atas Efektivitas Sistem Evaluation on Effectiveness of Risk
Manajemen Risiko Management System
Perseroan secara berkala dan berkesinambungan The Company regularly and continuously evaluates
senantiasa melakukan evaluasi terhadap Sistem the implemented Risk Management System. This
Manajemen Risiko yang diterapkan. Langkah ini process is essential to assess the efficiency and
sangat penting untuk mengetahui tingkat efisiensi effectiveness of risk management in identifying,
dan efektivitas penerapan Manajemen Risiko dalam managing, and mitigating potential risks within the
menangani dan mengelola potensi risiko-risiko pada Company's operations.
Perseroan.
Selama tahun 2024, Perseroan berpandangan bahwa Throughout 2024, the Company considers the Risk
Sistem Manajemen Risiko telah diterapkan dengan Management System to have been effectively and
efektif dan efisien. Hal tersebut di antaranya terlihat efficiently implemented. This is evidenced by the
pada mekanisme penyampaian profil risiko dan established mechanisms for communicating risk
pengelolaan risiko dan dilakukannya evaluasi secara profiles and managing risks, as well as the periodic
berkala atas standar pedoman manajemen yang ada evaluations of the Company's existing management
di Perseroan. guidelines.
Page 222
Pernyataan Direksi dan/atau Dewan Statement of Board of Directors and/
Komisaris atau Komite Audit atas or Board of Commissioners or Audit
Kecukupan Sistem Manajemen Risiko Committee on Adequacy of Risk
Management System
Dewan Komisaris/Direksi/Komite Audit menyatakan The Board of Commissioners/Board of Directors/
bahwa Sistem Manajemen Risiko yang telah Audit Committee states that the Risk Management
diimplementasikan Perseroan di sepanjang tahun System implemented throughout 2024 has been in
2024 telah berjalan sesuai dengan kebutuhan. accordance with the Company’s needs.
Perkara Penting yang Dihadapi Perseroan Significant Matters Faced by Company in
Tahun 2024 2024
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perkara penting During 2024, there was no significant civil or criminal
baik perkara perdata maupun pidana yang terjadi pada issue arising from the Company’s transactions or
transaksi Perseroan, kegiatan operasional Perseroan operational activities, and there was no notable
maupun yang memiliki pengaruh signifikan terhadap concern affecting the Company’s continuity.
keberlangsungan Perseroan.
Sanksi Administratif yang Dikenakan Administrative Sanctions Imposed on the
Kepada Perseroan, Anggota Dewan Company, Board of Commissioners, and
Komisaris dan Direksi oleh Otoritas Jasa Directors by Financial Services Authority
Keuangan dan Otoritas Lain and Other Authorities
Perseroan menyatakan bahwa di tahun 2024, tidak The Company confirms that in 2024, no
ada sanksi administratif yang dikenakan OJK dan administrative sanctions were imposed by the OJK
otoritas lainnya kepada Dewan Komisaris, dan Direksi or other regulatory authorities on the Board of
Perseroan. Commissioners and the Board of Directors.
Program Kepemilikan Saham oleh Employee or Management Stock
Karyawan atau Manajemen Ownership Program
Sampai dengan tahun 2024, Perseroan belum As of 2024, the Company has not established an
memiliki program kepemilikan saham oleh karyawan employee or management stock ownership program.
atau manajemen.
Kepemilikan Saham Direksi dan Dewan Share Ownership of Board of Directors
Komisaris and Board of Commissioners
Perseroan memiliki kebijakan pengungkapan The Company has a disclosure policy regarding
Kepemilikan Saham Direksi dan Dewan Komisaris. share ownership by the Board of Directors and
222 Setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners. Each member of the Board
diwajibkan untuk menyampaikan informasi kepada of Commissioners and Board of Directors is required
Perseroan mengenai kepemilikan dan setiap to inform the Company of their ownership and
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
perubahan kepemilikannya atas saham Perseroan any changes in their ownership of the Company's
paling lambat 3 (tiga) hari kerja setelah terjadinya shares no later than three working days after the
transaksi. Hal ini merujuk pada POJK 11/2017 transaction. This policy refers to POJK 11/2017 on
tentang Laporan Kepemilikan atau setiap Perubahan Reporting of Share Ownership or Changes in Share
Kepemilikan saham Perusahaan Terbuka. Ownership of Public Companies.
Berdasarkan informasi perubahan kepemilikan saham Upon receiving information about changes in share
tersebut, Perseroan wajib menyampaikan laporan ownership, the Company is required to report the
kepada OJK atas transaksi tersebut selambat- transaction to the Financial Services Authority
lambatnya 10 (sepuluh) hari sejak terjadi transaksi. (OJK) within ten days after the transaction.
Pada tahun 2024, terdapat transaksi pembelian dan/ During 2024, there were transactions involving the
atau penjualan saham Perseroan yang dimiliki oleh purchase and/or sale of the Company’s shares by the
Direksi dan Dewan Komisaris. Kepemilikan saham Board of Directors and the Board of Commissioners.
Perseroan oleh Direksi dan Dewan Komisaris di tahun The share ownership of the Company by the Board of
2024 sebagai berikut: Directors and the Board of Commissioners in 2024 is
outlined below:
Page 223
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
PERSENTASE
NAMA JABATAN JUMLAH SAHAM KEPEMILIKAN
NAME POSITION TOTAL SHARES SHARE OWNERSHIP
PERCENTAGE
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Herman Kusnanto Kasih Tjia Komisaris Utama 500.000.000 3,03%
President Commissioner
Muhammad Akbar Komisaris 625.000.000 3,78%
Commissioner
Sendang Pangganjar Komisaris Independen 0 0%
Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Yenny Hamidah Koean Direktur Utama 1.334.733.600 8,08%
President Director
Handy Glivirgo Direktur 685.271.100 4,15%
Director
Kode Etik [GRI 2-23]
Code of Ethics
Perseroan telah menyusun dan memiliki Pedoman The Company has established comprehensive
dan Kode Etik Direksi dan Dewan Komisaris yang yang Guidelines and a Code of Ethics for the Board of
setiap anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris. Directors and the Board of Commissioners, which
Penyusun Pedoman dan Kode Etik Direksi dan Dewan serve as a mandatory reference for all members. 223
Komisaris telah mengacu pada Undang-Undang The formulation of these Guidelines and the Code
No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas of Ethics aligns with the provisions of Law No. 40
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
sebagaimana diubah dengan Undang- Undang of 2007 concerning Limited Liability Companies,
No. 6 Tahun 2023 tentang Penetapan Peraturan as amended by Law No. 6 of 2023 regarding the
Pemerintah Pengganti Undang-Undang No. 21 tahun Ratification of Government Regulation in Lieu of Law
2022 tentang Cipta Kerja menjadi Undang-Undang; No. 21 of 2022 on Job Creation. Additionally, it refers
Anggaran Dasar Perseroan sebagaimana tercantum to the Company’s Articles of Association, as stated in
dalam Akta Pernyataan Keputusan Pemegang the Deed of Statement of Shareholders’ Resolution
Saham Perubahan Anggaran Dasar No. 146 tanggal on the Amendment of Articles of Association No.
24 Maret 2023; Peraturan Pasar Modal, termasuk 146 dated March 24, 2023, as well as Capital Market
Undang-Undang No. 8 tahun 1995 tentang Pasar Regulations, including Law No. 8 of 1995 concerning
Modal, Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ the Capital Market and Financial Services Authority
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the Board of
Emiten atau Perusahaan Terbuka; dan prinsip-prinsip Directors and Board of Commissioners of Issuers or
Good Corporate Governance. Public Companies. The Guidelines and Code of Ethics
also adhere to the Good Corporate Governance
principles.
Page 224
Dalam menjalankan pengurusan Perseroan, Direksi In managing the Company, the Board of Directors, the
dan Dewan Komisaris dan seluruh karyawan, Board of Commissioners, and all employees uphold
berpegang pada nilai-nilai yang terkandung dalam the values embodied in the slogan ‘MANDIRI,’ which
slogan ‘MANDIRI’ yang mengandung makna sebagai carries the following meanings:
berikut:
M
MOTIVASI MOTIVATION
Memiliki dorongan kuat untuk selalu Having a strong drive to continually
mengaktualisasi potensi diri. actualize one’s potential.
A
ADAPTIF ADAPTIVE
Mengikuti perubahan agar kompetitif Adapting to changes to remain
dan bertumbuh. competitive and grow.
N
NORMATIF NORMATIVE
Berpegang teguh pada norma yang Adhering firmly to applicable norms.
berlaku.
D
DISIPLIN DISCIPLINE
Kepatuhan terhadap peraturan dan Upholding compliance with
tunduk pada pengawasan. regulations and submission to
supervision.
I
INTEGRITAS INTEGRITY
Kejujuran, kegigihan dan menjunjung Upholding honesty, perseverance,
tinggi komitmen. and commitments.
R
REALISTIS REALISTIC
Menggunakan fakta/realita sebagai Using facts/reality as a rational basis
landasan berfikir yang rasional. for thinking.
I
INSPIRASI INSPIRATION
Keteladanan yang berorientasi pada Exemplifying leadership oriented
upaya pemberdayaan masyarakat. towards empowering society.
224
IMPLEMENTASI KODE ETIK ENFORCEMENT OF CODE OF ETHICS
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Pedoman Etika dan Perilaku Perseroan berlaku dan The Company's Code of Ethics and Conduct applies
mengikat untuk seluruh karyawan, anggota Direksi to and is binding on all employees, members of the
dan anggota Dewan Komisaris Perseroan. Board of Directors, and members of the Board of
Commissioners.
PENYEBARLUASAN KODE ETIK [GRI 2-24] DISSEMINATION OF CODE OF ETHICS
[GRI 2-24]
Sosialisasi merupakan tahapan penting dari Socialization is a crucial stage in the implementation
penerapan Kode Etik. Secara berkala dan of the Code of Ethics and Conduct. The Company
berkesinambungan, Perseroan melakukan sosialisasi regularly and continuously conducts socialization
mengenai penerapan Pedoman Etika dan Perilaku efforts to ensure effective and comprehensive
bagi seluruh karyawan. Perseroan juga berkomitmen understanding among all employees. Additionally,
untuk melaksanakan sosialisasi secara efektif dan the Company is committed to providing thorough
menyeluruh termasuk kepada Direksi dan Dewan socialization to members of the Board of Directors
Komisaris yang dilakukan pada saat Direksi dan and the Board of Commissioners when they first join
Dewan Komisaris pertama kali bergabung dengan the Company.
Perseroan.
Page 225
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
POKOK-POKOK KODE ETIK MAIN PRINCIPLES OF CODE OF ETHICS
Pokok-pokok kode etik yang ada di Perseroan terbagi The main principles of the Code of Ethics in the
menjadi 2 (dua), yakni: Etika Bisnis dan Etika Kerja. Company are divided into two categories: Business
Ethics and Work Ethics.
ETIKA BISNIS BUSINESS ETHICS
Etika bisnis merupakan sistem nilai yang dijabarkan Business ethics is a value system derived from the
dari filosofi Perseroan. Etika Bisnis berisikan tentang: Company’s philosophy. Business Ethics covers:
a. Ketentuan Umum a. General Provisions
• Good Corporate Governance; • Good Corporate Governance;
• Kemitraan; dan • Partnership; and
• Karyawan. • Employees.
b. Hubungan Dengan Publik b. Relations with the Public
• Pelanggan; • Customers;
• Pesaing; • Competitors;
• Supplier; • Suppliers;
• Pemegang Saham; • Shareholders;
• Penyelenggara Negara; • Government Agencies;
• Masyarakat; dan • Society; and
• Media massa. • Mass Media.
ETIKA KERJA WORK ETHICS
Etika kerja merupakan sistem nilai yang dianut secara Work ethics represent a personal value system
perorangan. Etika kerja mengatur hubungan yang upheld by individuals. They govern internal
lebih bersifat ke dalam Perseroan, yakni antara Direksi relationships within the Company, particularly
dan Dewan Komisaris dengan Perseroan secara between the Board of Directors and the Board
umum. Etika Kerja berisikan tentang hubungan antar of Commissioners with the Company as a whole.
karyawan secara internal dan eksternal, anggota Work ethics also encompass interactions among
Direksi, dan anggota Dewan Komisaris. employees, both internally and externally, as well
as relationships among members of the Board of
Directors and the Board of Commissioners.
PERNYATAAN PENERAPAN KODE ETIK STATEMENT OF CODE OF ETHICS
IMPLEMENTATION 225
Perseroan mengupayakan penerapan standar etika The Company strives to adhere to the highest
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
terbaik dalam menjalankan segenap aktivitas bisnis ethical standards in conducting all business
sesuai dengan visi, misi, dan budaya yang dimiliki activities in line with its vision, mission, and culture
melalui implementasi konsep kode etik Perseroan. through the implementation of the Company’s code
Dalam hal ini, Perseroan telah mengembangkan of ethics concept. In this regard, the Company has
konsep tata kelola perusahaan yang baik dengan telah developed a concept of good corporate governance
merumuskan berbagai kebijakan yang menyangkut by formulating various policies related to the
etika Perseroan. Company’s ethics.
JUMLAH PELANGGARAN KODE ETIK TOTAL CODE OF ETHICS VIOLATIONS IN
TAHUN 2024 2024
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak menemukan Throughout 2024, the Company did not find any
adanya laporan terkait pelanggaran terhadap kode report of violation against the implemented code of
etik yang diterapkan di Perseroan. ethics within the Company.
Page 226
Peran Badan Tata Kelola Tertinggi
dalam Pelaporan Keberlanjutan [GRI 2-14]
Role of Highest Governance Body in Sustainability Reporting
Berkaitan dengan pelaporan keberlanjutan, selain Regarding sustainability reporting, in addition to
memberikan persetujuan atas topik-topik material approving the selected material topics, the Board
terpilih, Direksi dan Dewan Komisaris mendorong of Directors and the Board of Commissioners
agar Perseroan meningkatkan kualitas Laporan encourage the Company to enhance the quality of
Keberlajutan sehingga comply terhadap panduan its Sustainability Report to ensure compliance with
yaitu POJK Keuangan Berkelanjutan dan GRI the Sustainable Finance POJK guidelines and the
Universal Standards 2021. GRI Universal Standards 2021.
BENTURAN KEPENTINGAN CONFLICT OF INTEREST
Benturan kepentingan merujuk pada situasi atau A conflict of interest refers to a situation or condition
kondisi yang dihadapi Perseroan, di mana, akibat posisi within the Company where, due to their position
atau jabatannya, seseorang memiliki kewenangan or role, an individual holds authority that has the
yang berpotensi disalahgunakan, baik secara sengaja potential to be misused, whether intentionally or
maupun tidak sengaja, demi kepentingan pihak unintentionally, for the benefit of another party. Such
lain. Hal tersebut dapat memengaruhi objektivitas situations may compromise objectivity in decision-
dalam pengambilan keputusan yang pada akhirnya making, which could ultimately be detrimental to
berpotensi merugikan Perseroan. the Company.
Apabila ditemukan adanya pelanggaran terkait If a conflict of interest violation is identified,
benturan kepentingan, manajemen akan management will disclose the incident transparently
mengungkapkan insiden tersebut secara transparan in accordance with applicable regulations and
sesuai dengan ketentuan dan lingkup yang berlaku. scope.
Pengelolaan serta pengawasan terhadap potensi The management and oversight of potential conflicts
benturan kepentingan di Perseroan telah diatur of interest within the Company are clearly defined
226 secara jelas dalam tanggung jawab Komite Audit. under the responsibilities of the Audit Committee.
Hal ini dicantumkan dalam Surat Keputusan tentang This is outlined in the Decree on the Establishment
Pembentukan Piagam Komite Audit, serta Pedoman of the Audit Committee Charter, as well as in the
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
dan Kode Etik Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan. Guidelines and Code of Ethics for the Board of
Directors and the Board of Commissioners.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN [GRI 2-23] WHISTLEBLOWING SYSTEM [GRI 2-23]
Perseroan memiliki Sistem Pelaporan Pelanggaran The Company has implemented a Whistleblowing
(Whistleblowing System) yang merupakan System as a mechanism to prevent and mitigate
mekanisme untuk menghindari dan mengurangi potential violations. This system applies to various
potensi pelanggaran, yang tidak terbatas pada areas, including but not limited to business ethics
etika bisnis dan etika kerja (kode etik), Anggaran and work ethics (code of ethics), the Company’s
Dasar Perusahaan, Perjanjian Kemitraan, kontrak Articles of Association, Partnership Agreements,
dengan pihak eksternal, rahasia perusahaan, konflik contracts with external parties, confidential
kepentingan, dan peraturan yang berlaku. company information, conflicts of interest, and
applicable regulations.
Sebagai wujud komitmen Perseroan untuk As an expression of its dedication to fostering a
menciptakan situasi kerja yang bersih dan transparent and accountable work environment,
bertanggung jawab, Perseroan menyusun dan the Company has established and implemented a
menerapkan sistem pelaporan pelanggaran dalam whistleblowing system, allowing employees to raise
Page 227
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
rangka memberikan kesempatan kepada karyawan concerns about potential breaches of laws and/or
untuk menyampaikan laporan mengenai dugaan regulations within the Company.
pelanggaran terhadap Peraturan perundang-
undangan dan/atau ketentuan yang berlaku di
internal Perseroan.
Pelanggaran tersebut meliputi penyimpangan These breaches may include violations of
atas etika bisnis, etika kerja, kebijakan Perseroan, business ethics, work ethics, Company policies,
peraturan perundangan-undangan yang berlaku, applicable laws and regulations, the Company’s
anggaran dasar Perseroan, perjanjian Perseroan Articles of Association, agreements with external
dengan pihak luar, rahasia Perseroan, atau perbuatan parties, confidential information, or any other
lainnya yang dapat merugikan Perseroan maupun actions that may adversely affect the Company
pemangku kepentingan yang dilakukan oleh or its stakeholders, conducted by the Company’s
karyawan atau pimpinan Perseroan. employees or management.
Atas setiap indikasi pelanggaran yang dapat If there are indications of a violation that could harm
merugikan Perseroan, karyawan dapat langsung the Company, employees may report it directly to
melaporkan kepada pimpinan Perseroan atau Unit Company management or the Internal Audit Unit
Audit Internal yang dapat mengambil tindakan atas (IAU), which is authorized to take appropriate action.
pelanggaran tersebut. Unit Audit Internal menjamin The IAU ensures confidentiality and protects the
kerahasiaan dan melindungi setiap pihak yang identity of individuals reporting violations.
melaporkan adanya pelanggaran.
Salah satu bentuk peran aktif Unit Audit Internal As part of its active role in implementing the
dalam menjalankan WBS Perseroan adalah melalui Company’s Whistleblowing System (WBS), the IAU
pengembangan sistem WBS dengan media digital has developed a digital reporting platform that
berupa email, hotline via telepon, SMS, WhatsApp, includes email, telephone hotlines, SMS, WhatsApp,
dan/atau website Perseroan. and/or the Company’s website.
Pihak Pengelola dan Cara Penanganan Management and Handling of Complaints
Pengaduan
Pihak yang mengelola pengaduan terkait pelanggaran The Internal Audit Unit oversees the management
adalah Unit Audit Internal. Adapun prosedur of complaints related to violations. The handling
penanganan sebagai berikut: procedure is as follows:
1. Pelapor dapat membaca Petunjuk lengkap 1. Whistleblower can access comprehensive
dalam pembuatan laporan dugaan pelanggaran guidelines for reporting violations on the
yang terdapat di website Perseroan yaitu Company’s website at https://mha.co.id/ 227
https://mha.co.id/corporate-governance. corporate-governance.
2. Pelapor dapat memberikan laporan dugaan 2. The whistleblower may submit a report of
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
pelanggaran dengan disertakan keterangan dan alleged violations accompanied by clear
dokumen pendukung yang jelas. statements and supporting documents.
3. Pelapor menyampaikan laporan atas dugaan 3. Whistleblower submits the violation report by
Pelanggaran dengan cara mengirimkan laporan dan sending the completed form and supporting
bukti pendukung ke email khusus Whistleblowing evidence to the dedicated Whistleblowing System
system yaitu wbs.hotline@ptmha.com. email address at wbs.hotline@ptmha.com.
4. Jika laporan sudah diterima, pelapor akan 4. Upon receipt of the report, Whistleblower
mendapatkan informasi balasan melalui receives an acknowledgment email confirming
email bahwa laporan sudah diterima dan akan receipt of the report and outlining the follow-up
ditindaklanjuti. process.
5. Laporan pengaduan yang diterima, dilakukan 5. Received complaint reports undergo analysis
analisa dan di investigasi dengan melihat and investigation, involving a review of relevant
dokumen atau informasi yang disampaikan yang documents or information provided.
mengarah kepada laporan tersebut.
6. Dalam proses analisa dan investigasi, tidak 6. Throughout the analysis and investigation,
menutup kemungkinan tim investigasi akan the investigation team may engage in
berkomunikasi dengan pelapor. communication with the whistleblower.
7. Hasil dari investigasi akan diserahkan kepada 7. Investigation results are presented to the
Direktur Utama untuk pengambilan keputusan. President Director for decision-making.
Page 228
8. Jika berdasarkan hasil investigasi terbukti 8. If the investigation confirms that the reported
terlapor melakukan fraud atau pelanggaran, individual has committed fraud or violations,
maka Pejabat yang berwenang akan memberikan appropriate sanctions are imposed in
sanksi sesuai dengan Peraturan Perusahaan dan/ accordance with Company regulations and/or
atau Hukum yang berlaku di Republik Indonesia. applicable laws in Indonesia.
9. Jika berdasarkan hasil investigasi tidak terbukti/ 9. If the investigation results do not confirm or
belum dapat dibuktikan dugaan pelanggaran cannot yet prove the reported violation, the
terhadap pelapor, maka tim investigasi akan investigation team will record the status in the
mencatat statusnya kedalam arsip dan archive and inform the reporter via email that
menginformasikan kepada pelapor melalui email the alleged violation has not been proven or
bahwa dugaan pelanggaran yang telah dilaporkan cannot yet be verified.
tidak terbukti atau belum dapat dibuktikan.
10. Perseroan dapat memberikan apresiasi 10. The Company may express appreciation to
kepada setiap pelapor yang telah berjasa dan whistleblower who has contributed by reporting
berani melaporkan dalam upaya pencegahan violations in efforts to prevent harm to the
pelanggaran yang merugikan Perseroan. Company.
Perlindungan bagi Whistleblower Protection for Whistleblower
Perseroan berkewajiban untuk memberikan rasa The Company is obligated to provide a sense of
aman kepada pelapor terkait dengan ancaman/ security to the whistleblower regarding threats/
tindakan yang didapat akibat laporan pelanggaran actions received due to the violation report, as
serta merahasiakan dan memberikan perlindungan well as to maintain confidentiality and provide
yang layak kepada pelapor dan/atau menjadi saksi appropriate protection to the whistleblower and/or
atas pelanggaran serta tindak pidana yang terjadi di act as witnesses to violations and crimes that occur
internal Perseroan. within the Company.
Perlindungan terhadap pelapor juga berlaku bagi para This protection extends to individuals overseeing
pengelola sistem pelaporan pelanggaran, pihak yang the whistleblowing system, those conducting
melaksanakan investigasi, maupun pihak-pihak yang investigations, and anyone providing information
memberikan informasi terkait dengan pengaduan regarding the complaint.
tersebut.
Hasil Penanganan Pengaduan Complaint Handling Results
Sepanjang tahun 2024, terdapat 1 pengaduan yang Throughout 2024, one complaint was received
masuk melalui WBS Perseroan. Selain itu, terdapat through the Company’s Whistleblowing System
beberapa saran perbaikan untuk kegiatan operasional (WBS). Additionally, the Internal Audit Unit received
228 di Perseroan yang diterima dan ditindaklanjuti oleh and acted upon several recommendations for
Unit Audit Internal. improving the Company's operational activities.
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Transparansi Praktik Bad Governance Transparency of Bad Governance
Laporan atas Aktivitas Perseroan yang Practices
Mencemari Lingkungan Report on Company Activities Polluting Environment
Sampai dengan Desember 2024, Perseroan tidak Until the end of December 2024, the Company did
menemukan adanya laporan atas aktivitas dari not find any report of activities from the Company
Perusahaan yang mencemari lingkungan di sepanjang that polluting the environment throughout 2024.
tahun 2024.
Ketidaksesuaian Penyajian Laporan Non-compliance with Presentation of
Tahunan dan Laporan Keuangan dengan Annual Reports and Financial Statements
Peraturan yang Berlaku dan Standar with Applicable Regulations and Financial
Akuntansi Keuangan (SAK) Accounting Standards (FAS)
Seluruh penyajian informasi dalam Laporan Tahunan All presentation of information in this Annual Report,
ini, khususnya terkait kinerja keuangan dan hal-hal particularly concerning financial performance
lainnya, mengacu pada Laporan Keuangan untuk and other matters, refers to the Audited Financial
tahun buku yang berakhir 31 Desember 2024 yang Statements for the year ended December 31, 2024.
telah diaudit. Penyajian dan pengungkapan laporan The presentation and disclosure of the Company’s
keuangan Perusahaan disusun dan disajikan sesuai financial statements are prepared and presented in
Page 229
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia, yaitu accordance with the Financial Accounting Standards
Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan (PSAK), in Indonesia, namely the Indonesian Financial
yang diterbitkan oleh Ikatan Akuntan Indonesia (IAI). Accounting Standards (IFAS), issued by the Institute
of Indonesia Chartered Accountants (IAI).
Kesesuaian Buku Laporan Tahunan dan Alignment between Annual Report in Print
Laporan Tahunan Digital and Digital Annual Report
Hingga akhir tahun 2024, Laporan Tahunan sudah By the end of 2024, the Company has already
ditampilkan oleh Perusahaan di dalam laman digital. published the Annual Report on its digital platform.
Penerapan Pedoman Tata Kelola
Perusahaan Terbuka
Enforcement of Public Company Governance Guidelines
Penerapan GCG pada Perseroan di tahun 2024 As of 2024, the Company has adhered to the
telah mengacu pada Surat Edaran OJK No. 32/ guidelines set forth in Financial Services Authority
SEOJK.04/2015 tanggal 17 November 2015 tentang Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015, dated
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka yang November 17, 2015, concerning Public Company
mencakup pelaksanaan kepatuhan terhadap 5 (lima) Governance. These guidelines include compliance
aspek, 8 (delapan) prinsip dan 25 (dua puluh lima) with five aspects, eight principles, and 25
rekomendasi penerapan aspek dan prinsip Tata recommendations for implementing good corporate
Kelola perusahaan yang baik. governance aspects and principles.
Namun demikian, belum seluruh Pedoman Tata Kelola However, the Company has not yet implemented all
Perusahaan Terbuka dilaksanakan oleh Perseroan of the guidelines for Public Company Governance,
karena Perseroan baru menjadi perusahaan as it only became a listed company in mid-2023,
tercatat sejak pertengahan tahun 2023 sehingga necessitating time to fully implement these 229
membutuhkan waktu untuk merealisasikan seluruh provisions.
ketentuan tersebut.
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
The Company’s compliance with the aspects,
Penerapan aspek dan prinsip, dan rekomendasi Tata principles, and recommendations of good corporate
Kelola perusahaan yang baik dalam Pedoman Tata governance, as delineated in the Corporate
Kelola merupakan standar penerapan aspek dan Governance Guidelines, serves as the benchmark
prinsip Tata Kelola perusahaan yang baik yang harus for applying principles of effective corporate
diterapkan Perseroan untuk mengimplementasikan governance. It is imperative for the Company to
prinsip Tata Kelola. Uraian penerapannya sebagai adhere to these governance standards. The specifics
berikut: of its implementation are detailed as follows:
Page 230
ASPEK PRINSIP REKOMENDASI PENJELASAN
ASPECT PRINCIPLE RECOMMENDATION EXPLANATION
1. Hubungan 1. Meningkatkan Nilai 1.1 Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan telah menjalankan
Perusahaan Penyelenggaraan cara atau prosedur teknis rekomendasi ini, tata cara
Terbuka dengan Rapat Umum pegumpulan (voting) baik pengambilan suara diatur dalam
Pemegang Saham Pemegang Saham secara terbuka maupun Anggaran Dasar Perseroan
dalam Menjamin (RUPS) tertutup yang mengedepankan The Company implemented
hak-hak Pemegang Enhancing the independensi dan kepentingan this recommendation; the
Saham Value of General Pemegang Saham voting procedure is regulated
The Relationship Meeting of The Public Company has in the Company's Articles of
between the Shareholders (GMS) methods or technical Association
Public Company Implementation procedures for voting both
and Shareholders openly and privately that
in Ensuring prioritize independence and
Shareholders' the interests of Shareholders
Rights
1.2 Seluruh Anggota Direksi dan Perseroan telah menjalankan
Anggota Dewan Komisaris rekomendasi ini. Anggota Direksi
Perusahaan Terbuka hadir dan Dewan Komisaris Perseroan
dalam RUPS Tahunan hadir secara fisik dan elektronik
All members of the Board dalam RUPS Perseroan tahun
of Directors and the Board 2024.
of Commissioners of the The Company implemented
Public Company attend the this recommendation. Members
Annual General Meeting of of the Board of Directors and
Shareholders the Board of Commissioners
attended the 2024 GMS both
physically and electronically.
1.3 Ringkasan risalah RUPS tersedia Perseroan belum
dalam situs web Perusahaan mempublikasikan risalah RUPS
paling sedikit selama satu (1) di website.
tahun The Company has not published
The summary of the minutes the minutes of the GMS on its
of the GMS is available on the website.
Company's website for at least
one year.
2. Meningkatkan 2.1 Perusahaan Terbuka memiliki Rekomendasi ini telah
kualitas komunikasi suatu kebijakan komunikasi dilaksanakan. Komunikasi yang
Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham atau dilakukan oleh Perseroan di
dengan Pemegang investor antaranya melalui pelaksanaan
Saham atau investor The Public Company has a RUPS, Public Expose pada 13
Enhancing communication policy with Maret 2024, serta mempublikasi
230 the quality of shareholders or investors Laporan Keuangan. Perseroan
communication juga menyediakan informasi
between the Public alamat kantor pusat dan cabang,
Company and alamat e-Mail dan nomor telepon
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
shareholders or baik dalam situs web maupun
investors Laporan Tahunan, akses Media
Sosial, dan Contact Center
sebagai sarana bagi pemegang
saham maupun investor agar
dapat melakukan komunikasi
dengan Perseroan secara mudah.
This recommendation was
implemented. The Company
facilitates communication
through various channels,
including the GMS, the Public
Expose held on March 13, 2024,
and the publication of Financial
Statements. Additionally,
the Company provides office
addresses for both head office
and branches, email addresses,
and telephone numbers on
its website and in the Annual
Report. Social media access
and a Contact Center are
also available to ensure that
shareholders and investors can
easily communicate with the
Company.
Page 231
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
ASPEK PRINSIP REKOMENDASI PENJELASAN
ASPECT PRINCIPLE RECOMMENDATION EXPLANATION
2.2 Perusahaan Terbuka Rekomendasi ini telah
mengungkapkan kebijakan dilaksanakan. Kebijakan
komunikasi Perusahaan Komunikasi dengan Pemegang
Terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor Perseroan
Saham atau Investor dalam dilakukan Perseroan dengan
Situs Web Perseroan. mempublikasikan Laporan
The Public Company discloses Keuangan Triwulanan dan
its communication policy with Tahunan, serta melakukan
shareholders or investors on keterbukaan informasi
the Company's website. Perseroan.
This recommendation was
implemented. The Company's
Communication Policy with
Shareholders and Investors
is carried out through the
publication of Quarterly and
Annual Financial Reports, as
well as ensuring transparency
through corporate disclosures.
2. Fungsi dan peran 3. Memperkuat 3.1 Penentuan jumlah Perseroan telah menjalankan
Dewan Komisaris keanggotaan dan anggota Dewan Komisaris rekomendasi ini. Jumlah anggota
The Functions and komposisi Dewan mempertimbangkan kondisi Dewan Komisaris Perseroan
Roles of the Board Komisaris Perusahaan Terbuka. sesuai dengan kebutuhan,
of Commissioners Strengthening The determination of total kondisi dan kemampuan
the Membership members of the Board of berdasarkan ketentuan yang
and Composition Commissioners considers berlaku.
of the Board of the conditions of the Public The Company implemented
Commissioners Company. this recommendation. Total
members of the Board of
Commissioners of the company
is in accordance with the needs,
conditions, and capabilities
based on applicable regulations.
3.2 Penentuan komposisi Perseroan telah menjalankan
anggota Dewan Komisaris rekomendasi ini. Jumlah anggota
memperhatikan keberagaman Dewan Komisaris Perseroan
keahlian dan pengetahuan dan sesuai dengan kebutuhan,
pengalaman yang dibutuhkan. kondisi dan kemampuan
The determination of the berdasarkan ketentuan yang
composition of the Board of berlaku.
Commissioners considers The Company implemented 231
diversity in expertise, this recommendation. Total
knowledge, and required members of the Board of
experience. Commissioners of the company
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
is in accordance with the needs,
conditions, and capabilities
based on applicable regulations.
4. Meningkatkan 4.1 Dewan Komisaris Perseroan telah menjalankan
kualitas pelaksanaan mempunyai kebijakan penilaian rekomendasi ini sesuai dengan
tugas dan tanggung sendiri (self assessment) untuk ketentuan yang berlaku.
jawab Dewan Komisaris menilai kinerja Dewan Komisaris. The Company implemented this
Enhancing the standard The Board of Commissioners has recommendation in accordance
of performance its own self-assessment policy to with applicable regulations.
and fulfillment of evaluate its performance.
responsibilities by the
Board of Commissioners
Page 232
ASPEK PRINSIP REKOMENDASI PENJELASAN
ASPECT PRINCIPLE RECOMMENDATION EXPLANATION
4.2 Kebijakan penilaian sendiri (self Perseroan telah menjalankan
assessment) untuk menilai rekomendasi ini sesuai dengan
kinerja Dewan Komisaris, ketentuan yang berlaku.
diungkap melalui Laporan The Company implemented this
Tahunan Perusahaan Terbuka. recommendation in accordance
The self-assessment policy to with applicable regulations.
evaluate the performance of
the Board of Commissioners is
disclosed in the Annual Report
of the Public Company.
4.3 Dewan Komisaris mempunyai Perseroan telah menjalankan
kebijakan terkait pengunduran rekomendasi ini sesuai dengan
diri anggota Dewan Komisaris Pedoman Dewan Komisaris dan
apabila terlibat dalam kejahatan Kode Etik.
keuangan. The Company adhered to these
The Board of Commissioners recommendations in accordance
has a policy regarding the with the Board of Commissioners
resignation of Board members Guidelines and Code of Ethics.
if they are involved in financial
crimes.
4.4 Dewan Komisaris atau Komite Perseroan telah menjalankan
yang menjalankan fungsi rekomendasi ini. Komite Nominasi
Nominasi dan Remunerasi dan Remunerasi telah menyusun
menyusun kebijakan suksesi dan memberikan rekomendasi
dalam proses nominasi anggota kepada Dewan Komisaris
Direksi. mengenai kebijakan suksesi atas
The Board of Commissioners nominasi anggota Direksi.
or the Nomination and The Company implemented
Remuneration Committee this recommendation. The
responsible for nominating Nomination and Remuneration
members of the Board of Committee has formulated and
Directors formulates a provided recommendations to
succession policy in the the Board of Commissioners
nomination process of the regarding the succession policy
Board of Directors members. for the nomination of Board of
Directors members.
3. Fungsi dan peran 5. Memperkuat 5.1 Penentuan jumlah anggota Perseroan telah menjalankan
Direksi keanggotaan dan Direksi mempertimbangkan rekomendasi ini. Jumlah anggota
The Functions and komposisi Direksi kondisi Perusahaan Terbuka Direksi Perseroan yang sebanyak
232 Roles of the Board Strengthening the serta efektifitas dalam 2 (dua) orang Per Desember
of Directors membership and pengambilan keputusan. 2024, sesuai dengan ketentuan
composition of the The determination of total dan telah mempertimbangkan
Board of Directors members of the Board of kebutuhan, kondisi dan
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Directors considers the kemampuan Perseroan.
condition of the Public Company The Company implemented
as well as effectiveness in this recommendation. The total
decision-making. of members of the Company's
Board of Directors, totaling two
people as of December 2024, is in
accordance with the regulations
and it has considered the needs,
conditions, and capabilities of
the Company.
Page 233
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
ASPEK PRINSIP REKOMENDASI PENJELASAN
ASPECT PRINCIPLE RECOMMENDATION EXPLANATION
5.2 Penentuan komposisi anggota Perseroan telah menjalankan
Direksi memperhatikan rekomendasi ini. Komposisi
keberagaman keahlian, anggota Direksi telah
pengetahuan dan pengalaman memperhatikan, keberagaman
yang dibutuhkan. keahlian, pengetahuan, dan
The determination of the pengalaman yang dibutuhkan.
composition of the Board of The Company implemented
Directors considers diversity this recommendation. The
in expertise, knowledge, and composition of the Board
experience required. of Directors has considered
diversity in expertise, knowledge,
and experience required.
5.3 Anggota Direksi yang Perseroan telah menjalankan
membawahi bidang akuntansi rekomendasi ini sesuai dengan
atau keuangan memiliki peraturan yang berlaku. Direksi
keahlian dan/atau pengetahuan yang membawahi bidang
di bidang akuntansi. akuntansi atau keuangan
The Board of Directors members memiliki keahlian dan/
overseeing accounting or atau pengetahuan di bidang
finance possess expertise and/ akuntansi.
or knowledge in accounting. The Company implemented this
recommendation in accordance
with applicable regulations.
The Board of Directors member
overseeing accounting or
finance possesses expertise
and/or knowledge in accounting.
6. Meningkatkan 6.1 Direksi mempunyai kebijakan Perseroan telah menjalankan
kualitas pelaksanaan penilian sendiri (self rekomendasi ini sesuai dengan
tugas dan tanggung assessment) untuk menilai ketentuan yang berlaku.
jawab Direksi kinerja Direksi. The Company implemented this
Enhancing the The Board of Directors has recommendation in accordance
standard of a self-assessment policy to with applicable regulations.
performance and evaluate its performance.
fulfillment of
responsibilities 6.2 Kebijakan penilaian sendiri (self Perseroan telah menjalankan
by the Board of assessment) untuk menilai rekomendasi ini dan telah
Directors kinerja Direksi diungkapkan diungkapkan dalam Laporan
melalui Laporan Tahunan Tahunan ini.
Perusahaan Terbuka. The Company implemented 233
The self-assessment policy this recommendation and the
to evaluate the performance policy has been disclosed in this
of the Board of Directors is Annual Report.
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
disclosed in the Annual Report
of the Public Company.
6.3 Direksi mempunyai kebijakan Perseroan telah menjalankan
terkait pengunduran diri rekomendasi ini sesuai dengan
anggota Direksi apabila terlibat Pedoman Direksi dan Kode Etik.
dalam kejahatan keuangan. The Company followed these
The Board of Directors has a recommendations in line with
policy regarding the resignation the Board of Directors Guidelines
of Board members if they are and Code of Ethics.
involved in financial crimes.
4. Partisipasi 7. Meningkatkan 7.1 Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan telah menjalankan
Pemangku aspek Tata Kelola kebijakan untuk mencegah rekomendasi ini. Ketentuan
Kepentingan Perusahaan terjadinya insider trading. pencegahan terjadinya insider
Stakeholder melalui partisipasi The Public Company has trading dimuat dalam Kode Etik
Participation Pemangku a policy to prevent insider dan telah diunggah ke website
Kepentingan. trading. Perseroan.
Enhancing The Company implemented this
Corporate recommendation. Provisions
Governance through to prevent insider trading are
Stakeholder included in the Code of Ethics
Participation. and have been uploaded to the
company's website.
Page 234
ASPEK PRINSIP REKOMENDASI PENJELASAN
ASPECT PRINCIPLE RECOMMENDATION EXPLANATION
7.2 Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan telah menjalankan
kebijakan anti korupsi dan anti rekomendasi ini. Ketentuan
fraud. terkait anti korupsi dimuat dalam
The Public Company has an Kode Etik.
anti-corruption and anti-fraud The Company implemented this
policy in place. recommendation. Provisions
related to anti-corruption are
included in the Code of Ethics.
7.3. Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan telah menjalankan
kebijakan tentang seleksi rekomendasi ini sesuai dengan
dan peningkatan kemampuan peraturan yang berlaku.
pemasok atau vendor. The Company implemented this
The Company has a policy recommendation in accordance
regarding the selection and with applicable regulations.
improvement of the capabilities
of suppliers or vendors.
7.4 Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan telah menjalankan
kebijakan tentang pemenuhan rekomendasi ini sesuai dengan
hak-hak kreditur. peraturan yang berlaku.
The Company has a policy The Company implemented this
regarding the fulfillment of recommendation in accordance
creditors' rights. with applicable regulations.
7.5 Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan telah menjalankan
kebijakan Whistleblowing rekomendasi ini sesuai dengan
System. peraturan yang berlaku.
The Public Company has a The Company implemented this
Whistleblowing System policy recommendation in accordance
in place. with applicable regulations.
7.6 Perusahaan Terbuka memiliki Perseroan telah menjalankan
kebijakan pemberian insentif rekomendasi ini sesuai dengan
jangka panjang kepada Direksi peraturan yang berlaku.
dan Karyawan. The Company implemented this
The Public Company has a recommendation in accordance
policy for granting long-term with applicable regulations.
incentives to the Board of
Directors and Employees.
5. Keterbukaan 8. Meningkatkan 8.1 Perusahaan Terbuka Perseroan telah menjalankan
234 Informasi pelaksanaan memanfaatkan penggunaan rekomendasi ini sesuai dengan
Information Keterbukaan Teknologi Informasi secara lebih peraturan yang berlaku.
Disclosure Informasi luas selain situs web sebagai Selain melalui situs web
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Enhancing the media Keterbukaan Informasi. resmi Perseroan, keterbukaan
implementation The Public Company utilizes the informasi juga disampaikan
of Information use of Information Technology melalui media internal online,
Disclosure more extensively in addition media online, situs web Bursa
to the website as a medium for Efek, situs web penyedia e-RUPS
Information Disclosure. dalam rangka melaksanakan
keterbukaan informasi kepada
stakeholders
The Company implemented
this recommendation in
accordance with applicable
regulations. In addition to the
Company's official website,
information disclosure is also
shared through internal online
media, online media, the
Stock Exchange website, and
e-General Meeting websites in
order to implement information
disclosure to stakeholders.
Page 235
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
ASPEK PRINSIP REKOMENDASI PENJELASAN
ASPECT PRINCIPLE RECOMMENDATION EXPLANATION
8.2 Laporan Tahunan Perusahaan Perseroan telah menjalankan
Terbuka mengungkapkan rekomendasi ini sesuai
pemilik manfaat akhir dalam dengan peraturan berlaku.
kepemilikan saham Perusahaan Laporan Tahunan MAHA telah
Terbuka paling sedikit 5%, selain mengungkapkan informasi
pengungkapan pemilik manfaat mengenai Daftar pemegang
akhir dalam kepemilikan saham saham MAHA yang memiliki
Perusahaan Terbuka melalui saham MAHA 5% atau lebih;
Pemegang Saham Utama dan Pemilik manfaat akhir dalam
Pengendali. kepemilikan saham MAHA;
The Annual Report of the serta Pemegang saham utama/
Public Company discloses pengendali MAHA.
ultimate beneficial owners The Company implemented this
holding at least 5% of the recommendation in accordance
shares of the Public Company, with applicable regulations.
in addition to the disclosure The MAHA Annual Report has
of ultimate beneficial owners disclosed information regarding
through Major and Controlling the list of MAHA shareholders
Shareholders. holding 5% or more of MAHA
shares; Ultimate beneficial
owners in the ownership of
MAHA shares; as well as the
Major/ Controlling Shareholders
of MAHA.
Hubungan dengan
Pemangku Kepentingan [OJK E.4][GRI 2-29]
Relations with Stakeholders
235
Perseroan menyadari pentingnya penerapan prinsip- The Company recognizes that the implementation
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
prinsip governansi korporat yang baik berperan of sound corporate governance principles plays a
penting dalam meningkatkan kepercayaan para crucial role in enhancing investor and stakeholder
investor dan pemangku kepentingan. Untuk itu, confidence. Therefore, active stakeholder
keterlibatan para pemangku kepentingan sangat engagement is essential in supporting the
penting untuk mendukung upaya keberlajutan Company's sustainability efforts. Through the
Perseroan. Melalui Sekretaris Perusaahaan, Corporate Secretary, the Company maintains
Perseroan melaksanakan komunikasi efektif dengan effective communication with stakeholders,
pemangku kepentingan serta melibatkan mereka ensuring their involvement to understand their
untuk memahami harapan dan kepentingan mereka, expectations, interests, and the impact of the
serta dampak Perseroan terhadap para pemangku Company's operations on them.
kepentingan.
Proses pelibatan pemangku kepentingan mencakup The stakeholder engagement process reflects
upaya Perseroan untuk memenuhi harapan dari the Company's commitment to addressing the
setiap pemangku kepentingan dengan menggunakan expectations of each stakeholder group by utilizing
sumber daya yang dimiliki, dengan cara yang available resources in a responsible, accountable, and
tepat, dapat dipertanggungjawabkan, serta tidak legally compliant manner. In line with this definition
bertentangan dengan ketentuan yang diatur dalam and approach, the Company’s stakeholders include
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Employees, Investors/Shareholders, Regulators,
Page 236
Sesuai dengan definisi dan pendekatan di atas, Business Partners, Communities/Associations,
pemangku kepentingan Perseroan adalah Karyawan, Customers, and the Public. The identification of
Investor/Pemegang Saham, Regulator, Mitra Bisnis, stakeholders has been thoroughly reviewed and
Komunitas/Asosiasi, Pelanggan dan Masyarakat. approved by management. The complete list of
Identifikasi pemangku kepentingan tersebut telah stakeholders and the Company's approach to
dibahas dan mendapat persetujuan manajemen. stakeholder engagement is outlined below:
Daftar pemangku kepentingan dan pendekatan yang
digunakan Perseroan dalam pelibatan pemangku
kepentingan selengkapnya adalah sebagai berikut:
PEMANGKU KEPENTINGAN METODE PENDEKATAN
STAKEHOLDERS APPROACH METHODS
Karyawan Townhall meeting, forum peningkatan kinerja, pelatihan/Pendidikan
Employees Townhall meeting, performance enhancement forum, training/education
session
Investor/Pemegang Saham Rapat Umum Pemegang Saham, pertemuan daring atau luring
Investors/Shareholders General Meeting of Shareholders, online or offline meeting
Regulator Laporan kepatuhan sesuai ketentuan regulator
Regulators Compliance report according to regulatory provisions
Mitra bisnis Kontrak dan perjanjian kerja
Business Partners Contract and work agreement
Komunitas/Asosiasi Pertemuan, seminar, webinar dan diskusi dengan komunitas/asosiasi
Communities/Associations Meeting, seminar, webinar, and discussion session with communities/
associations
Konsumen/Pelanggan Survei Kepuasan Pelanggan
Consumers/Customers Customer Satisfaction Survey
Masyarakat Pelibatan tenaga kerja, kunjungan/komunikasi dengan masyarakat dan
Public pelaksanaan program tanggung jawab sosial lingkungan (TJSL) yang
dikoordinasikan dengan pemberi kerja atau pun pemilik tambang
Employee engagement, community visits/communication, and
implementation of coordinated Corporate Social Responsibility (CSR)
programs with the employer or mine owners
236
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 237
Tata Kelola Perusahaan | Corporate Governance
Permasalahan Terhadap Penerapan
Keuangan/Kegiatan Berkelanjutan [OJK E.5]
Issues Regarding Implementation of Sustainable Finance/Activities
Tahun 2024 merupakan tahun kedua Perseroan The year 2024 marks the second year of the
melaksanakan keuangan/kegiatan berkelanjutan Company's implementation of sustainable finance
menyusul statusnya sebagai perusahaan terbuka and activities following its status as a publicly traded
melalui IPO pada 25 Juli 2023. Bagi Perseroan, company through its IPO on July 25, 2023. For the
kegiatan berkelanjutan yaitu kegiatan operasional Company, sustainable activities, defined as business
usaha dengan memperhatikan aspek ekonomi, operations that consider economic, environmental,
lingkungan hidup, dan sosial, merupakan hal baru and social aspects, are a relatively new concept.
sehingga memerlukan waktu agar karyawan memiliki As such, it requires time for employees to develop
pemahaman yang sama mengenai hal tersebut. Untuk a shared understanding of these principles. To
mengatasi hal itu, sebagaimana disampaikan pada address this, as stated in the previous year's report,
laporan tahun sebelumnya, fokus utama Perseroan the Company's primary focus in 2024 is to internalize
pada tahun 2024 adalah melakukan internalisasi the concept and practices of sustainability by
konsep dan praktik kegiatan berkelanjutan melalui promoting awareness and disseminating knowledge
penyebarluasan pengetahuan dan kesadaran akan on the importance of sustainable initiatives among
pentingnya penerapan kegiatan berkelanjutan all employees. A concrete step taken by the
kepada seluruh karyawan. Langkah nyata yang Company is actively engaging employees in various
dilakukan Perseroan adalah aktif mengikutsertakan training programs related to sustainability.
karyawan dalam berbagai pelatihan terkait kegiatan
berkelanjutan.
Seiring dengan itu, pada tahun 2024, Perseroan In line with this, in 2024, the Company has
telah menetapkan berbagai kebijakan untuk established various policies to implement
mewujudkan kegiatan berkelanjutan antara lain: sustainable practices, including the use of B35
menggunakan bahan bakar B35, peningkatan jumlah fuel, an increase in the total of tubeless tires, the
ban tubeless, inovasi kamera pengawas pengemudi adoption of AI-powered driver monitoring cameras,
berbasis teknologi AI, edukasi pengembangan educational programs for the development of local
UMKM lokal setempat dan program stunting anak. MSMEs, and a child stunting prevention program. 237
Dalam pelaksanaannya, kebijakan tersebut memiliki The implementation of these policies presents
konsekuensi dan tantangan bagi Perseroan di certain consequences and challenges for the
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
antaranya biaya operasional yang meningkat, Company, including higher operational costs, the
kebutuhan akan pelatihan teknologi baru untuk need for employee training on new technologies,
karyawan, dan perubahan pada rantai pasok bahan and changes in the raw material supply chain.
baku. Untuk itu, Perseroan menetapkan solusi To address these challenges, the Company has
berupa kontrol anggaran yang efisien, kerja sama implemented solutions such as efficient budget
dengan mitra lokal untuk pengadaan bahan baku control, partnerships with local suppliers for
berkelanjutan, serta sosialisasi dan pelatihan sustainable raw materials, and intensive training
intensif kepada karyawan terkait teknologi dan and awareness programs for employees on new
kebijakan baru. technologies and policies.
Page 238
Laporan Tahunan Terintegrasi
20 Integrated Annual Report
24
07
Laporan
Sustainability Report
Keberlanjutan
Page 239
Perseroan konsisten mengintegrasikan elemen inti dalam menjalankan usaha, yaitu pertumbuhan ekonomi, inklusi sosial, dan perlindungan lingkungan. The Company remains committed to integrating core elements into its operations, namely economic growth, social inclusion, and environmental protection.
Page 240
Strategi Keberlanjutan [OJK A.1]
Sustainability Strategy
STRATEGI KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY STRATEGY
Dalam menjalankan bisnis, Perseroan berkomitmen In conducting business, the Company is
dan berupaya mencapai tujuan jangka panjang committed and strives to achieve long-term goals
dengan memperhatikan dampak bisnis terhadap while considering the business impact on the
ekonomi, lingkungan dan masyarakat. Dengan economy, environment, and society. Through this
240 komitmen tersebut, Perseroan dapat membangun commitment, the Company can build a foundation
fondasi keberlanjutan dengan tujuan menghasilkan for sustainability, aiming to foster harmony for both
keharmonisan bagi generasi sekarang dan masa yang current and future generations.
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
akan datang.
Pertumbuhan ekonomi, inklusi sosial, dan Economic growth, social inclusion, and
perlindungan lingkungan adalah tiga elemen inti environmental protection are the three core
dalam strategi keberlanjutan Perseroan. elements of the Company’s sustainability strategy.
1. Pertumbuhan Ekonomi: 1. Economic Growth:
• Pertumbuhan ekonomi yang berkelanjutan • Sustainable economic growth must be
harus diimbangi dengan kebijakan dan balanced with sustainable policies and
strategi yang berkelanjutan pula. Dengan strategies. Therefore, economic growth
demikian, pertumbuhan ekonomi tidak boleh should not have adverse impacts on the
berdampak buruk terhadap lingkungan environment and should provide fair
hidup dan harus memberikan manfaat yang benefits for all segments of society.
merata bagi seluruh masyarakat.
• Contoh implementasi dalam bisnis jasa • Example of implementation in MAHA’s coal
pengangkutan batu bara MAHA: transportation business:
» Menerapkan teknologi ramah lingkungan » Implementing environmentally
dalam operasi pengangkutan, seperti friendly technologies in transportation
bahan bakar B30 s/d B35 dan standar operations, such as B30 to B35 fuels
emisi EURO 3 s/d 4. and EURO 3 to 4 emission standards.
Page 241
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
» Mengurangi limbah dan emisi » Reducing waste and emissions by
dengan mengoptimalkan operasional optimizing transportation operations
pengangkutan dan mengelola bahan and efficiently managing fuel.
bakar dengan efisien.
» Penerapan Budaya Reduce, Reuse, » Implementing a Reduce, Reuse,
Recycle dalam pengelolaan material Recycle Culture in the management of
support operasional. Hal itu dibuktikan operational support materials. This is
dengan adanya proses pabrikasi dan reflected in the in-house fabrication and
remanufacturing yang dilakukan secara remanufacturing processes conducted
mandiri oleh MAHA. Selain menjaga by MAHA. Besides environmental
lingkungan, pemanfaatan tersebut juga preservation, this utilization also
berbanding lurus dengan penurunan correlates with a decrease in
cost operasional. operational costs.
2. Inklusi Sosial: 2. Social Inclusion:
• Inklusi sosial berfokus pada pemastian • Social inclusion focuses on ensuring that all
bahwa semua lapisan masyarakat terlibat dan segments of society are involved and get the
mendapatkan manfaat dari pembangunan. benefit from a development. Implementation
Implementasi atas komitmen ini termasuk of this commitment includes reducing
di dalamnya mengurangi ketidaksetaraan inequality and ensuring equal access to
dan memastikan akses yang setara terhadap opportunities and resources.
peluang dan sumber daya.
• Contoh implementasi dalam bisnis jasa • Example of implementation in MAHA’s coal
pengangkutan batu bara MAHA: transportation business:
» Memberikan pendidikan, pelatihan dan » Providing education, training, and job
kesempatan kerja kepada masyarakat opportunities to the local community in
lokal di area kerja. the working area.
» Membangun kemitraan dengan » Building partnerships with local
komunitas setempat untuk memastikan communities to ensure broader
manfaat ekonomi dan sosial yang lebih economic and social benefits.
luas.
3. Perlindungan Lingkungan: 3. Environmental Protection:
• Perlindungan lingkungan melibatkan • Environmental protection involves actions
tindakan untuk meminimalkan dampak to minimize negative impacts on nature
negatif pada alam dan ekosistem. and ecosystems. Implementation of this
Implementasi komitmen ini di antaranya commitment includes resource management 241
melakukan pengelolaan sumber daya alam to the best of our abilities, including various
dengan sebaik-baiknya, termasuk melakukan efforts to reduce pollution.
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
berbagai upaya untuk mengurangi polusi.
• Contoh implementasi dalam bisnis jasa • Example of implementation in the coal
pengangkutan batu bara: transportation business:
» Menggunakan teknologi ramah » Using environmentally friendly
lingkungan dalam kegiatan operasional technologies in operational activities to
untuk mengurangi emisi gas rumah kaca. reduce greenhouse gas emissions.
» Memastikan pemantauan dan » Ensuring strict monitoring and
pemeliharaan yang ketat terhadap maintenance of the environment
lingkungan hidup di sekitar area kerja, around the working area, such as B3
seperti: manajemen limbah B3 dan and non-B3 waste management.
non-B3.
Dengan mengintegrasikan ketiga elemen ini, bisnis By integrating these three elements, the coal
jasa pengangkutan batu bara dapat berkontribusi transportation business can contribute to balanced
pada pembangunan berkelanjutan yang seimbang and positively impactful sustainable development
dan berdampak positif pada masyarakat dan for the society and environment.
lingkungan.
Page 242
Kegiatan Membangun Budaya
Keberlanjutan [OJK F.1]
Activity of Building Sustainability Culture
KEGIATAN MEMBANGUN BUDAYA ACTIVITIES OF BUILDING A
KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY CULTURE
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan The Company is committed to creating employment
lapangan kerja yang mengutamakan kesehatan that prioritizes health and safety through
dan keselamatan kerja melalui program-program occupational health and safety (OHS) management
manajemen K3 dengan tujuan mewujudkan zero programs with the goal of achieving zero fatality
fatality incident serta tidak ada penyakit akibat kerja. incidents and no work-related illnesses. The
Perseroan menjunjung nilai-nilai demi menciptakan Company upholds values to create a sustainable
budaya yang berkelanjutan sebagai berikut: corporate culture:
1. Integrity & Transparency 1. Integrity & Transparency
• Merupakan aspek penting dalam membangun • These are essential aspects in building
budaya yang kuat dan berkelanjutan, dalam a strong and sustainable culture. In this
hal ini Perseroan menerapkan Kode Etik regard, the Company implements a Code of
dan kebijakan perusahaan yang dibuktikan Ethics and corporate policies demonstrated
dengan penerapan sistem manajemen by the application of quality management
mutu, keselamatan & kesehatan kerja, dan systems, occupational health and safety,
lingkungan serta Kode Etik (Sertifikat ISO and environmental standards (ISO 9001,
9001 , ISO 14001, ISO 45001). ISO 14001, ISO 45001).
• Perseroan juga melakukan komunikasi • The Company also upholds transparent
yang terbuka kepada setiap karyawan communication with all its employees via
melalui forum diskusi dan umpan balik yang forums for discussion and annual feedback
dilakukan secara tahunan (Survey 360). assessments (360 surveys).
• Penerapan fungsi internal & eksternal auditor • The Company implements both internal
yang laporannya dipublikasikan secara rutin and external auditor functions, with reports
di website Perseroan. being regularly published on its website.
242 •
2. Sinergy & Collaboration 2. Synergy & Collaboration
• Perseroan berkomitmen untuk menjalin • The Company is committed to fostering
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
hubungan dengan semua mitra bisnis relationships with all business partners
menjadi sebuah sinergitas jangka panjang. to achieve long-term synergy. This
Komitmen tersebut dibuktikan dengan commitment is demonstrated by long-
kerjasama yang terjalin cukup lama (terlama standing collaborations (the longest being
adalah selama 30 tahun dengan PAMA) dan 30 years with PAMA), a principle upheld and
hal tersebut merupakan suatu prinsip yang developed by the Company in achieving its
dipertahankan dan dikembangkan oleh vision.
Perseroan dalam mencapai visi Perseroan.
• Di era digital saat ini, Perseroan juga • In the current digital era, the Company also
menerapkan collaborative platform utilizes collaborative digital platforms to
digital untuk melakukan upaya kerjasama facilitate appropriate, quick, accurate, and
yang tepat, cepat, akurat, serta efisien. efficient collaboration efforts. Utilizing an
Pemanfaatan system dan website yang inhouse website and system developed
MAHA buat sendiri (in house website) by MAHA ensures rapid information
membuat gap informasi dapat terekam dissemination and comprehensive problem-
dengan cepat, dan problem solving dapat solving.
dilakukan secara komprehensif/holistic.
Page 243
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
3. Adaptive & Innovative 3. Adaptive & Innovative
• Perseroan menjaga daya saing di tengah • The Company sustains its competitive edge
perubahan yang sangat cepat dengan in the face of swift changes by fostering
memberikan kenyamanan kepada karyawan an environment where employees feel
dalam bereksperimen dan berinovasi dengan encouraged to experiment and innovate
risiko yang terkendali. Hal tersebut dibuktikan within manageable risks. This commitment is
dengan penghargaan yang diberikan kepada underscored by the recognition awarded to
karyawan yang melakukan inovasi baru employees for introducing new innovations
maupun reimplementasi inovasi yang sudah or re-introducing the existing ones. These
ada. Penghargaan tersebut diberikan tahunan accolades are bestowed annually, involving
dengan melibatkan tim penguji khusus yang dedicated testing teams that evaluate
dapat mengukur dampak inovasi tersebut the innovation’s impact on both financial
baik dari segi keuangan (penurunan biaya) aspects, such as cost reduction, and non-
maupun non- keuangan (proses). financial aspects like process.
• Contoh inovasi yang sudah dirasakan • One notable instance of innovation
secara menyeluruh di Perseroan adalah permeating the Company is the
pembentukan pusat refurbishment di establishment of a refurbishment center in
Balikpapan, yang merupakan unit support Balikpapan. This facility serves as a support
dalam bentuk membangun engine, unit for assembling engines, transmissions,
transmisi, dan differential yang dilakukan and differentials autonomously, employing
secara mandiri dengan pemanfaatan SDM cutting-edge technology and skilled
dan teknologi terbaru yang berimbas pada personnel. Consequently, it leads to
penurunan biaya perawatan mesin produksi. decreased maintenance expenses for
production machinery.
4. Safety 4. Safety
• Karyawan merupakan aset terbesar • Employees are the Company’s greatest
perusahaan. Untuk menjaga keamanan dan asset. To ensure their safety, the Company 243
keselamatan kerja karyawan, Perseroan is committed to creating workplaces that
berkomitmen menciptakan lapangan prioritize health and safety through OHS
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
kerja yang mengutamakan kesehatan dan management programs. Safety is also
keselamatan kerja melalui program-program evaluated annually as a key benchmark at
manajemen K3. Perseroan juga menjadikan each operational point.
safety sebagai parameter keberhasilan
tahunan di setiap titik operasi.
• Inspeksi rutin terhadap peralatan, fasilitas, • Regular inspections of equipment, facilities,
dan lingkungan kerja untuk mengidentifikasi and workplaces to identify and address
dan mengatasi potensi bahaya serta potential hazards and ensure all equipment
memastikan bahwa semua peralatan functions properly are regular activities
berfungsi dengan baik juga merupakan reported periodically.
kegiatan rutin dan dilaporkan secara berkala.
• Dengan mengintegrasikan budaya • By integrating a safety culture, the
keselamatan, Perseroan dapat menciptakan Company can create a safe and supportive
lingkungan kerja yang aman dan mendukung work environment for all employees,
bagi semua karyawan, yang pada gilirannya ultimately enhancing its productivity,
akan meningkatkan produktivitas, kepuasan employee satisfaction, and reputation. This
karyawan, dan reputasi perusahaan. Hal itu is demonstrated through the Company’s
dibuktikan adanya penghargaan K3 yang receipt of OHS awards, both at local and
diterima Perseroan baik di tingkat lokal national levels.
maupun nasional.
Page 244
Kinerja Sosial Keberlanjutan
Sustainability Social Performance
Kinerja aspek sosial perusahaan merupakan aspek Corporate social performance has become an
yang semakin penting dalam dunia bisnis modern di increasingly important aspect of the modern business
Indonesia. Dalam hal ini, perusahaan tidak lagi hanya landscape in Indonesia. Companies are no longer
dinilai berdasarkan keuntungan finansial, tetapi evaluated solely based on financial profitability
juga dilihat dari seberapa besar dampak sosial dan but also on their social and environmental impact.
lingkungan yang dihasilkan. Pentingnya pemenuhan The importance of fulfilling social performance
kinerja aspek sosial antara lain diatur dalam POJK obligations is outlined in OJK Regulation No. 51/
No.51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Finance for Financial Institutions, Issuers, and Public
Emiten, dan Perusahaan Publik atau POJK Companies or POJK on Sustainable Finance. This
Keuangan Berkelanjutan yang mewajibkan lembaga regulation mandates financial institutions, issuers,
jasa keuangan, emiten, dan perusahaan publik and public companies to adopt sustainable finance
menerapkan prinsip-prinsip keuangan berkelanjutan, principles, including corporate social performance.
termasuk kinerja aspek sosial.
Sebagai bagian dari perusahaan publik di Indonesia As a publicly listed company in Indonesia,
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk (Mandiri Services) PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk (Mandiri
berkomitmen untuk merealisasikan kinerja aspek Services) is committed to implementing corporate
sosial sebagaimana diatur dalam POJK Keuangan social performance in accordance with the
Berkelanjutan. Perusahaan meyakini pencapaian Sustainable Finance Regulation. The company
terbaik kinerja aspek sosial dapat meningkatkan believes that achieving excellence in social
keberlanjutan bisnis, serta membangun reputasi performance enhances business sustainability and
di mata para pemangku kepentingan, baik internal strengthens its reputation among both internal and
maupun eksternal. external stakeholders.
Pemangku kepentingan internal Perusahaan adalah The Company’s internal stakeholders include
pemegang saham, manajemen, pegawai lintas shareholders, management, employees across
divisi dan beragam level jabatan, dan organisasi various divisions and levels, and employee
244 pegawai. Adapun pemangku kepentingan eksternal organizations. Meanwhile, its external stakeholders
diantaranya konsumen/pelanggan, pemerintah comprise customers/clients, central and local
pusat/daerah, regulator, mitra/pemasok, media governments, regulators, business partners/
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
massa, dan masyarakat di sekitar lokasi Perseroan suppliers, the media, and local communities
beroperasi, termasuk penerima manfaat Program where the Company operates. This also includes
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan (TJSL) atau beneficiaries of the Company’s Social and
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Environmental Responsibility (TJSL) or Corporate
Social Responsibility/CSR).[GRI 3-3] Social Responsibility (CSR) programs. [GRI 3-3]
Sesuai POJK Keuangan Berkelanjutan, aspek Under POJK on Sustainable Finance, social
sosial mencakup topik tentang hak asasi manusia, aspects encompass human rights, labor practices,
ketenagakerjaan, Kesehatan dan Keselamatan occupational health and safety (OHS), product
(K3), tanggung jawab produk, serta pelibatan dan responsibility, and community engagement and
pengembangan masyarakat. Untuk melaksanakan development. To fulfill its social responsibility,
tanggung jawab aspek sosial, Mandiri Services telah Mandiri Services has conducted comprehensive
melakukan pemetaan, merumuskan pelibatan serta stakeholder mapping, developed engagement
berkomitmen untuk mewujudkannya sesuai dengan strategies, and remains fully committed to
harapan masing-masing pemangku kepentingan. delivering meaningful social impact in alignment
with stakeholder expectations.
Page 245
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
LANDASAN KEBIJAKAN [GRI 3-3] LEGAL BASIS OF POLICY [GRI 3-3]
Komitmen Mandiri Services memenuhi kinerja aspek Mandiri Services is committed to meeting social
sosial berpedoman pada berbagai regulasi yang performance standards by adhering to various
berlaku di Indonesia diantaranya: regulations in Indonesia, including:
1. Undang-Undang No. 1 Tahun 1970 tentang 1. Law No. 1 of 1970 on Occupational Safety;
Keselamatan Kerja;
2. Undang-Undang Nomor 8 Tahun 1999 tentang 2. Law No. 8 of 1999 on Consumer Protection;
Perlindungan Konsumen;
3. Undang-Undang No. 13 tahun 2003 tentang 3. Law No. 13 of 2003 on Manpower;
Ketenagakerjaan;
4. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 25 4. Law No. 25 of 2007 on Investment; 245
Tahun 2007 tentang Penanaman Modal;
5. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 5. Law No. 24 of 2011 on the Social Insurance
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
24 Tahun 2011 tentang Badan Penyelenggara Administration Organization;
Jaminan Sosial;
6. Undang-Undang Nomor 3 Tahun 2014 tentang 6. Law No. 3 of 2014 on Industry;
Perindustrian;
7. Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang 7. Law No. 6 of 2023, which ratifies Government
Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Regulation in Lieu of Law No. 2 of 2022 on Job
Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2022 tentang Creation into Law;
Cipta Kerja menjadi Undang-Undang;
8. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia 8. Government Regulation No. 36 of 2021 on Wage
Nomor 36 Tahun 2021 tentang Pengupahan yang Policies, amended by Government Regulation
diubah dengan Peraturan Pemerintah Nomor 51 No. 51 of 2023 about the Amendment to
Tahun 2023 tentang Perubahan atas Peraturan Government Regulation No. 36 of 2021 on Wage
Pemerintah Nomor 36 Tahun 2021 tentang Policies;
Pengupahan;
9. Peraturan Pemerintah (PP) Nomor 50 Tahun 9. Government Regulation No. 50 of 2012 on the
2012 tentang Penerapan Sistem Manajemen Implementation of Occupational Health and
Keselamatan dan Kesehatan Kerja; Safety Management Systems;
Page 246
10. Keputusan Menteri Energi dan Sumber 10. Minister of Energy and Mineral Resources Decree
Daya Mineral Nomor 1827 K/30/MEM/2018 No. 1827 K/30/MEM/2018 on Guidelines for the
tentang Pedoman Pelaksanaan Kaidah Teknik Implementation of Good Mining Practices;
Pertambangan yang Baik;
11. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 7 11. Presidential Regulation No. 7 of 2019 on
Tahun 2019 tentang Penyakit Akibat Kerja; Occupational Diseases;
12. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 51/ 12. Financial Services Authority Regulation
POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan No. 51/POJK.03/2017 on the Implementation of
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Sustainable Finance for Financial Institutions,
Emiten dan Perusahaan Publik; Issuers, and Public Companies;
13. ISO 45001:2018 tentang Sistem Manajemen 13. ISO 45001:2018 on Occupational Health and
Kesehatan dan Keselamatan Kerja (SMK3), Safety Management Systems (OHSMS);
14. ISO 14001:2015 tentang Sistem Manajemen 14. ISO 14001:2015 on Environmental Management
Lingkungan; Systems;
15. ISO 9001:2015 tentang Sistem Manajemen Mutu. 15. ISO 9001:2015 on Quality Management Systems.
Selanjutnya, merujuk berbagai regulasi tersebut, Furthermore, in accordance with these regulations,
Mandiri Services menerbitkan berbagai kebijakan Mandiri Services has established various internal
internal antara lain Standard Operating Procedure policies, including the Standard Operating
(SOP) Recruitment PROS-MHA-SMI-HRD-03, SOP Procedure (SOP) for Recruitment PROS-MHA-SMI-
Pelatihan PROS-MHA-SMI-HRD-04, SOP Promosi HRD-03, SOP for Training PROS-MHA-SMI-HRD-04,
PROS-MHA-SMI-HRD-09, SOP Demosi PROS- SOP for Promotion PROS-MHA-SMI-HRD-09, SOP
MHA-SMI-HRD-10, SOP Mutasi PROS-MHA-SMI- for Demotion PROS-MHA-SMI-HRD-10, and SOP for
HRD-05, SOP Identifikasi Bahaya. Aspek, Penilaian Employee Transfer PROS-MHA-SMI-HRD-05, SOP for
risiko dan Peluang, dan Tindakan Pengendalian Hazard Identification, Risk Assessment, and Control
PROS-MHA-SMI-HSE-01, SOP Identifikasi dan Actions PROS-MHA-SMI-HSE-01, SOP for Regulatory
evaluasi Pemenuhan Peraturan Perundangan dan Compliance Identification and Evaluation PROS-
Persyaratan Lain PROS-MHA-SMI-HSE-02, SOP MHA-SMI-HSE-02, SOP for Communication,
Komunikasi, Konsultasi dan Partisipasi PROS-MHA- Consultation, and Participation PROS-MHA-SMI-
SMI-HSE-03, SOP Pengelolaan Material B3 PROS- HSE-03, SOP for Hazardous Material Management
MHA-SMI-HSE-15, SOP Pengelolaan Limbah B3 PROS-MHA-SMI-HSE-15, SOP for Hazardous Waste
PROS-MHA-SMI-HSE-15A, SOP Pengelolaan Limbah Management PROS-MHA-SMI-HSE-15A, and SOP for
PROS-MHA-SMI-HSE-16, SOP Hygiene dan Sanitasi Waste Management PROS-MHA-SMI-HSE-16, SOP
Fasilitas PROS-MHA-SMI-HSE-21A, SOP Pelayanan for Hygiene and Sanitation Facilities PROS-MHA-
Pemeriksaan Kesehatan PROS-MHA-SMI-HSE-21B, SMI-HSE-21A, SOP for Health Examination Services
SOP Ergonomi dan Manajemen Fatigue PROS-MHA- PROS-MHA-SMI-HSE-21B, SOP for Ergonomics and
246 SMI-HSE-22 dan SOP Pengelolaan Lingkungan Kerja Fatigue Management PROS-MHA-SMI-HSE-22, and
PROS-MHA-SMI-HSE-29. SOP for Work Environment Management PROS-
MHA-SMI-HSE-29.
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
LAYANAN SETARA UNTUK KONSUMEN EQUAL SERVICES FOR CONSUMERS
[OJK F.17] [OJK F.17]
Mandiri Services memiliki dedikasi kuat untuk Mandiri Services is strongly dedicated to providing
memberikan pelayanan yang adil dan setara kepada fair and equal services to consumers/customers,
konsumen/pelanggan mengingat peran krusial given their crucial role as one of its key stakeholders.
mereka sebagai salah satu pemangku kepentingan The company's future success and sustainability
utama perusahaan. Keberhasilan dan keberlanjutan largely depend on how consumers receive and
Perusahaan di masa mendatang sangat bergantung evaluate the products and services offered. The
pada bagaimana konsumen menerima dan menilai more consumers feel satisfied with the products and
produk serta layanan yang ditawarkan. Semakin services provided, the more assured the company's
banyak konsumen yang merasa puas dengan produk growth and operational continuity will be. Likewise,
dan layanan yang diberikan, maka semakin terjamin the opposite also applies.
pula perkembangan dan kesinambungan operasional
perusahaan. Begitu pula sebaliknya.
Page 247
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Layanan setara kepada konsumen diimplementasikan The Company implements equal services for
Perusahaan dengan tidak membeda-bedakan suku, consumers by ensuring no discrimination based on
agama, ras, warna kulit, pandangan politik, dan ethnicity, religion, race, skin color, political views,
sebagainya. Hal itu selaras dengan hak konsumen and other factors. This is in line with consumer
seperti diatur dalam Undang-Undang Perlindungan rights as stipulated in Article 7, letter c of the
Konsumen pasal 7, huruf c, “memperlakukan atau Consumer Protection Law, which states: “treating
melayani konsumen secara benar dan jujur serta or serving consumers correctly, honestly, and non-
tidak diskriminatif.” Dalam penjelasan pasal tersebut discriminatively.” In the explanation of that article,
disebutkan, “Pelaku usaha dilarang membeda- it is stated, “Business entities are prohibited from
bedakan konsumen dalam memberikan pelayanan. discriminating against consumers in providing
Pelaku usaha dilarang membeda-bedakan mutu services. Business entities are prohibited from
pelayanan kepada konsumen.” discriminating in the quality of service to consumers.”
Perlakuan setara juga diwujudkan Perusahaan dalam Equal treatment is also reflected in the Company's
menerima masukan dan umpan balik dari konsumen approach to receiving input and feedback from
yang sangat bermanfaat untuk meningkatkan consumers, which is highly beneficial for improving
kualitas produk dan jasa Mandiri Services. Konsumen the quality of Mandiri Services' products and
dapat memberikan masukan melalui berbagai services. Consumers can provide input through
saluran, seperti media komunikasi resmi Perseroan, various channels, such as the company's official
dan contact center. Setiap input dan umpan balik communication media and contact center. Every
akan ditindaklanjuti sesuai dengan prosedur operasi input and feedback will be followed up in accordance
standar yang berlaku di Perseroan. with its applicable standard operating procedures.
KESETARAAN KESEMPATAN BEKERJA EQUAL EMPLOYMENT OPPORTUNITY
[OJK F.18] [OJK F.18]
Mandiri Services menerapkan prinsip kesetaraan dan Mandiri Services upholds the principles of equality
non-diskriminasi dalam pengelolaan sumber daya and non-discrimination in its human resource
manusianya sejak tahap rekrutmen dan berlanjut management, starting from the recruitment stage
sepanjang masa kerja karyawan, Kesetaraan and continuing throughout employees' careers.
mencakup berbagai aspek seperti pengembangan Equality encompasses various aspects, including
kompetensi, perencanaan karier, dan sistem competency development, career planning, and
remunerasi dan sebagainya. Dalam implementasinya, the remuneration system, among others. In its
Perusahaan menjamin bahwa setiap karyawan, implementation, the company ensures that every
baik pria maupun wanita, memiliki akses yang employee, both male and female, has equal access to
sama terhadap peluang kerja dan pengembangan employment opportunities and career development,
karier, termasuk menempati posisi-posisi penting including the possibility of holding key positions in 247
di top management. Tidak ada pembedaan atau top management. There is no distinction or exclusion
pengecualian berdasarkan gender dalam hal based on gender regarding opportunities for growth
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
kesempatan untuk maju dan berkembang di Mandiri and advancement at Mandiri Services. [GRI 3-3; 12.19.1]
Services. [GRI 3-3; 12.19.1]
Penerapan prinsip kesetaraan kesempatan bekerja The implementation of the principle of equal
di Mandiri Services selaras dengan spirit Pasal 28I employment opportunity at Mandiri Services is in
ayat (2) Undang-Undang Dasar Negara Republik line with the spirit of Article 28I, Paragraph (2) of
Indonesia Tahun 1945, yaitu: “Setiap orang berhak the Constitution of the Republic of Indonesia of
bebas dari perlakuan yang bersifat diskriminatif atas 1945, which states: “Every person shall have the
dasar apapun dan berhak mendapatkan perlindungan right to be free from discriminatory treatment on
terhadap perlakuan yang bersifat diskriminatif itu.” any grounds and shall have the right to protection
Selain itu, juga sesuai dengan Undang-Undang against any discriminatory treatment.” Furthermore,
Republik Indonesia Nomor 7 Tahun 1984 tentang the Company complies with the Republic of
Pengesahan Konvensi Mengenai Penghapusan Segala Indonesia Law No. 7 of 1984 concerning the
Bentuk Diskriminasi terhadap Wanita (Convention On Ratification of the Convention on the Elimination of
The Elimination Of All Forms Of Discrimination Against All Forms of Discrimination Against Women, as well
Women), serta Instruksi Presiden Republik Indonesia as Presidential Instruction No. 9 of 2000 concerning
Nomor 9 Tahun 2000 tentang Pengarusutamaan Gender Mainstreaming in National Development.
Gender dalam Pembangunan Nasional.
Page 248
Kesetaraan kesempatan bekerja juga sesuai dengan Equal employment opportunity is also in accordance
Konvensi 111 Diskriminasi dalam Pekerjaan dan with International Labour Organization (ILO)
Jabatan yang dikeluarkan oleh Organisasi Perburuhan Convention 111 on Discrimination in Employment
Internasional (ILO), dan Deklarasi Universal Hak and Occupation, and the Universal Declaration of
Asasi Manusia 1948, yang mendeklarasikan bahwa Human Rights of 1948, which declares that human
hak asasi manusia harus dapat dinikmati tanpa rights should be experienced without prejudice or
adanya perbedaan apapun seperti ras atau warna differentiation concerning race, skin color, gender,
kulit, gender, bahasa, agama, pandangan politik language, religion, political beliefs, or any other
atau lainnya, asal usul bangsa atau sosial, harta personal attributes, including national or social
benda, kelahiran, atau status lainnya. Konsep non- background, wealth, birth, or any other status.
diskriminasi ini turut mendasari Perseroan untuk This non-discrimination concept also underlies the
memberikan rasio gaji pokok dan remunerasi yang Company’s provision of equal basic salaries and
sama antara karyawan perempuan dan laki-laki. remuneration between female and male employees.
Komitmen Mandiri Services mengimplementasikan Mandiri Services’ commitment to implementing
kesetaraan kesempatan bekerja berdampak positif equal employment opportunity has yielded positive
dengan tidak adanya insiden diskriminasi pada results with no incident of discrimination reported
tahun 2024. Dengan demikian, Perusahaan tidak during 2024. Thus, no corrective action is required
perlu melakukan perbaikan regulasi internal terkait by the Company regarding employee management.
pengelolaan antar karyawan. [GRI 406-1; 12.19.8] [GRI 406-1; 12.19.8]
TENAGA KERJA ANAK DAN KERJA PAKSA CHILD LABOUR AND FORCED LABOUR
[OJK F.19] [OJK F.19]
Tenaga kerja anak dan kerja paksa merupakan Child labour and forced labour constitute human
pelanggaran hak asasi manusia yang harus rights violations that must be eradicated from
dihapuskan dalam praktik ketenagakerjaan di employment practices in Indonesia. To support
Indonesia. Untuk mendukung penghapusan itu, the abolition, the Company clearly establishes
Mandiri Services telah menetapkan secara jelas the minimum age limits and working hours for
batas minimal usia karyawan dan jam kerjanya. Usia employees. The minimum age for employees is set
minimal karyawan adalah 18 tahun, sedangkan jam at 18 years old, while the agreed-upon working
kerja yang disepakati adalah 8 (delapan) jam 1 (satu) hours are 8 hours per day and 40 hours per week
hari dan 40 (empat puluh) jam 1 (satu) minggu untuk for 5 working days in 1 week (Monday-Friday), in
5 (lima) hari kerja dalam 1 (satu) minggu (Senin- accordance with Article 77 of Law No. 13 of 2003
Jumat), sesuai dengan pasal 77 Undang-Undang No. concerning Manpower.
13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan.
248
Dalam realisasi di lapangan, pada beberapa unit In the realization in the field, in some work units
kerja dan level karyawan tertentu berlaku sistem and certain employee levels, a shift work system
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
kerja bergiliran (shift work) yang pengaturannya applies, the arrangement of which is adjusted to
disesuaikan dengan kondisi lapangan pekerjaan. the conditions of the work field. If there is excess
Apabila terdapat kelebihan waktu kerja, hal itu akan working time, it will be calculated as overtime work,
diperhitungkan sebagai kerja lembur yang besaran the amount of compensation is in accordance with
kompensasinya sesuai dengan tarif upah lembur the overtime wage rate based on the provisions
berdasarkan ketentuan bidang ketenagakerjaan yang of the labor sector governing overtime work time
mengatur tentang waktu kerja lembur dan upah kerja and overtime pay, so that it is not detrimental to
lembur, sehingga tidak merugikan karyawan atau employees or categorized as forced labor. In line with
dikategorikan sebagai kerja paksa. Sejalan dengan that, Mandiri Services also provides opportunities
itu, Mandiri Services juga memberikan kesempatan for employees to rest at certain hours.
kepada karyawan untuk beristirahat pada jam-jam
tertentu.
Penetapan usia minimal karyawan dan pengaturan The minimum age of employees and working
jam kerja di Mandiri Services selaras dengan hours in Mandiri Services are in line with various
berbagai regulasi di Indonesia di antaranya Undang- regulations in Indonesia, including Law No. 13 of
Undang No. 13 tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan 2003 concerning Manpower and Law No. 20 of
dan Undang-Undang Republik Indonesia No. 20 1999 concerning the Ratification of ILO Convention
Tahun 1999 tentang Pengesahan ILO Convention No. 138 Concerning Minimum Age for Admission
Page 249
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
No. 138 Concerning Minimum Age for Admission to to Employment. In addition, it is also in line with
Employment (Konvensi ILO Mengenai Usia Minimum Law of the Republic of Indonesia No. 1 of 2000
untuk Diperbolehkan Bekerja). Selain itu, juga sesuai concerning the Ratification of ILO Convention No.
dengan Undang-Undang Republik Indonesia No. 1 182 Concerning The Prohibition And Immediate
Tahun 2000 tentang Pengesahan ILO Convention Action for The Elimination of The Worst Forms of
No. 182 Concerning The Prohibition And Immediate Child Labour. Meanwhile, the determination of
Action for The Elimination of The Worst Forms of Child working hours, including overtime policies, aligns
Labour (Konvensi ILO No. 182 mengenai Pelarangan with Law of the Republic of Indonesia No. 19 of 1999
dan Tindakan Segera Penghapusan Bentuk-Bentuk concerning the Ratification of ILO Convention No.
Pekerjaan Terburuk untuk Anak). Adapun pengaturan 105 Concerning The Abolition of Forced Labour.
jam kerja, termasuk kebijakan lembur, selaras dengan
Undang-Undang Republik Indonesia No. 19 Tahun
1999 tentang Pengesahan ILO Convention No. 105
Concerning The Abolition of Forced Labour (Konvensi
ILO Mengenai Penghapusan Kerja Paksa).
Kesungguhan Mandiri Services menetapkan batas The Company’s dedication in implementing clear
usia minimal karyawan dan waktu kerja karyawan regulations regarding the minimum age of employees
membawa hasil dengan tidak adanya insiden atau and working hours has positively impacted Mandiri
temuan terkait pekerja anak dan praktik kerja paksa. Services, with no incidents/findings related to child
Dengan demikian, Perseroan tidak menerima denda/ labor or forced labor practices. Consequently, the
sanksi atas ketidakpatuhan terhadap regulasi terkait Company has not incurred fines/penalties for non-
pekerja anak dan kerja paksa. [GRI 2-27, 409-1] compliance with regulations related to child labor
and forced labor. [GRI 2-27, 409-1]
UPAH MINIMUM REGIONAL [OJK F.20] REGIONAL MINIMUM WAGE [OJK F.20]
Mandiri Services menghormati berbagai hak normatif Mandiri Services respects the normative rights of
karyawan, termasuk pemenuhan upah atau imbalan employees, including the fulfillment of wages or
kerja/remunerasi. Pemberian upah didasarkan pada remuneration. Wages are based on experience,
pengalaman, kompetensi dan kinerja karyawan tanpa competence and performance of employees without
membedakan gender. Jika terdapat perbedaan upah distinction of gender. If there are differences in wages
yang diterima, hal itu dipengaruhi oleh struktur received, it is influenced by the class structure,
golongan, pencapaian kinerja atau prestasi masing- performance achievement or achievements of
masing karyawan. Penerapan kesetaraan upah tanpa each employee. The implementation of equal
memandang gender di Mandiri Services telah sesuai pay regardless of gender in Mandiri Services is in
dengan undang-undang ketenagakerjaan serta accordance with labor laws, as well as ILO Convention 249
Konvensi ILO No: 100/1951 tentang Pengupahan No: 100/1951 concerning Equal Remuneration for
yang Sama bagi Pekerja Laki-laki dan Wanita untuk Men and Women Workers for Work of Equal Value).
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Pekerjaan yang Sama Nilainya (Equal Remuneration [GRI 3-3]
for Men and Women Workers for Work of Equal Value).
[GRI 3-3]
Perseroan memberikan upah dengan senantiasa The Company provides wages by always
memperhatikan pencapaian kebutuhan hidup layak considering the achievement of decent living needs
bagi karyawan. Untuk itu, secara spesifik, besaran for employees. Therefore, specifically, the minimum
upah minimum bagi karyawan tetap level terendah wage for the lowest level permanent employee will
akan disesuaikan dengan harga kebutuhan pokok, be adjusted to the price of basic needs, inflation
tingkat inflasi, standar kelayakan hidup, dan variabel rate, standard of living, and other variables in each
lainnya di masing-masing provinsi di mana Perseroan province where the Company operates. In addition
beroperasi. Selain memenuhi prinsip tersebut, to complying with these principles, the wage
pemberian upah juga menyesuaikan dengan payment also adapts to the provincial minimum
ketentuan upah minimum provinsi yang ditetapkan wage stipulated by the local government. As such,
pemerintah setempat. Dengan demikian, Mandiri Mandiri Services ensures that the remuneration
Services menjamin bahwa remunerasi karyawan of its lowest level permanent employees is in
tetap level terendah telah sesuai dengan ketentuan accordance with the provisions of the regional
upah minimum regional di masing-masing daerah. minimum wage in each region.
Page 250
Pengupahan karyawan Mandiri Services, termasuk The remuneration of Mandiri Services' employees,
bagi karyawan tetap di tingkat terendah, telah including the lowest level permanent employees,
sesuai dengan Keputusan Menteri Tenaga Kerja is in accordance with the Minister of Manpower and
dan Transmigrasi Nomor 226 Tahun 2000 tentang Transmigration Decree No. 226 of 2000 concerning
Perubahan Pasal 1, Pasal 3, Pasal 4, Pasal 8, Amendments to Article 1, Article 3, Article 4,
Pasal,11, Pasal 20, dan Pasal 21 Peraturan Menteri Article 8, Article 11, Article 20, and Article 21 of
Tenaga Kerja Nomor PER-01/MEN/1999 tentang Minister of Manpower Regulation No. PER-01/
Upah Minimum, serta Peraturan Pemerintah (PP) MEN/1999 concerning Minimum Wages, as well
No 51 Tahun 2023 tentang Perubahan atas Peraturan as Government Regulation (PP) No 51 of 2023
Pemerintah No 36 Tahun 2021 tentang Pengupahan, concerning Amendments to Government Regulation
yang di dalamnya mengatur tentang Upah Minimum No 36 of 2021 concerning Wages, which regulates
Provinsi (UMP) 2024. Upah karyawan tetap di tingkat the 2024 Provincial Minimum Wage (UMP). Wages of
terendah dibandingkan UMR/Provinsi selengkapnya permanent employees at the lowest level compared
disampaikan dalam tabel berikut: [GRI 202-1] to the UMR/Province are presented in the following
table: [GRI 202-1]
TABEL RASIO UPAH MINIMUM KARYAWAN TETAP TINGKAT TERENDAH
DENGAN UMR TAHUN 2024
TABLE OF MINIMUM WAGE RATIO FOR LOWEST LEVEL PERMANENT EMPLOYEES
TO REGIONAL MINIMUM WAGE FOR 2024
UMK DAN/ATAU RASIO UPAH MIN
UMK KAB/ UMSK (2024) TERHADAP UMK DAN/
KOTA UPAH PEGAWAI REGIONAL ATAU UMSK 2024
REGIONAL TINGKAT MINIMUM RATIO OF MINIMUM
STAFF/
NO. JOB SITE MINIMUM TERENDAH* WAGE AND/ WAGE TO REGIONAL
NON STAFF
WAGE FOR MINIMUM WAGE OR DISTRICT/ MINIMUM WAGE AND/
DISTRICT/CITY FOR EMPLOYEES* CITY SECTORAL OR DISTRICT/CITY
MINIMUM WAGE SECTORAL MINIMUM
(2024) WAGE 2024
1 MIP Nunukan Non Staff 3.430.000 3.429.960 1,00
Staff 4.000.000 3.429.960 1,17
2 Kideco DT Paser Non Staff 3.372.500 3.372.362 1,00
Staff 3.415.000 3.372.362 1,01
3 Kideco Paser Non Staff 3.372.362 3.372.362 1,00
250
Staff 3.500.000 3.372.362 1,04
4 IP Kutai Barat Non Staff 3.711.018 3.711.018 1,00
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Staff 3.830.000 3.711.018 1,03
5 MUTU Barito Selatan Non Staff 3.595.000 3.595.397 1,00
Staff 4.000.000 3.595.397 1,11
6 Bontang Kutai Timur Non Staff 3.519.500 3.515.324 1,00
Staff 4.000.000 3.515.324 1,14
7 KPC Kutai Timur Non Staff 3.515.500 3.515.324 1,00
Staff 3.500.000 3.515.324 1,00
8 Balikpapan Balikpapan Non Staff 3.475.600 3.475.595 1,00
Staff 4.000.000 3.475.595 1,15
Page 251
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
LINGKUNGAN BEKERJA YANG LAYAK DAN APPROPRIATE AND SAFE WORKING
AMAN [OJK F.21] ENVIRONMENT [OJK F.21]
Mandiri Services meyakini lingkungan kerja yang Mandiri Services believes that a decent and safe
layak dan aman sesuai dengan prinsip Keselamatan working environment in accordance with the
dan Kesehatan Kerja (K3) berkorelasi positif dengan principles of Occupational Health and Safety (OHS)
produktivitas karyawan. Untuk mewujudkan hal is positively correlated with employee productivity.
itu, Perseroan secara konsisten mematuhi seluruh To realize this, the Company consistently complies
regulasi yang berkaitan dengan keselamatan kerja, with all regulations relating to occupational safety,
kesehatan, dan pencegahan penyakit akibat kerja. health, and prevention of occupational diseases.
Melalui upaya tersebut, Mandiri Services optimis Through these efforts, Mandiri Services is optimistic
dapat mencapai tujuan utama penerapan K3 yaitu to be able to achieve the main objective of OHS
mewujudkan lingkungan kerja tanpa kecelakaan implementation, which is to create a zero accident
(zero accident) dan bebas dari penyakit akibat kerja. work environment and free from occupational
[GRI 3-3;12.14.1]
diseases. [GRI 3-3;12.14.1]
Kepatuhan Perseroan antara lain direalisasikan The Company's compliance is realized, among others,
dengan mengimplementasikan Peraturan by implementing Government Regulation No. 50 of
Pemerintah No. 50 Tahun 2012 tentang Penerapan 2012 concerning the Implementation of Occupational
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Health and Safety Management Systems (SMK3),
Kerja (SMK3) dan ISO 45001: 2018 tentang Sistem and ISO 45001:2018 on Occupational Health and
Manajemen Kesehatan dan Keselamatan Kerja Safety Management Systems (SMK3) which apply to
(SMK3) yang berlaku untuk semua karyawan (100%). all employees (100%).
Sebagai konsekuensi penerapan SMK3, Perseroan As a consequence of the implementation of SMK3,
telah membentuk Panitia Pembina Kesehatan the Company has established the Occupational
dan Keselamatan Kerja (P2K3) yang bertugas Health and Safety Committee (P2K3) which is tasked
memberikan saran dan pertimbangan, baik diminta with providing advice and consideration, whether
maupun tidak, kepada pengusaha mengenai requested or not, to employers regarding OHS issues.
masalah K3. Keberadaan P2K3 Mandiri Services The establishment of P2K3 Mandiri Services has
telah diakui dan disahkan oleh Dinas Tenaga Kerja been recognized and ratified by the East Kalimantan
dan Transmigrasi Provinsi Kalimantan Timur pada Provincial Manpower and Transmigration Office in
KEP.566/2046/P2K3/PPK/DTK/2022 tertanggal 07 KEP.566/2046/P2K3/PPK/DTK/2022 dated 07 July
Juli 2022, susunan P2K3 Mandiri Services berjumlah 2022, the composition of P2K3 Mandiri Services is
34 orang, terdiri 3 orang dari perwakilan perusahaan 34 people, consisting of 3 people from company
dan 31 orang perwakilan karyawan. representatives and 31 employee representatives.
251
Selanjutnya, sebagai bagian dari tahapan Furthermore, as part of the SMK3 planning stage,
perencanaan SMK3, Perseroan melakukan the Company conducts hazard identification and
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
identifikasi bahaya dan penilaian risiko kerja. Setiap occupational risk assessment. Each identified
bahaya yang teridentifikasi dilakukan penilaian risiko hazard undergoes risk assessment considering the
dengan mempertimbangkan tingkat kemungkinan likelihood and severity of potential occurrences. The
dan keparahan yang dapat terjadi. Hasil identifikasi results of hazard identification and risk assessment
bahaya dan penilaian risiko dituangkan dalam are documented in the Hazard Identification and
dokumen Identifikasi Bahaya dan Penilaian Risk Assessment (IBPR) document, which serves as
Risiko (IBPR), yang menjadi pertimbangan dalam a consideration in determining mitigation efforts to
menentukan upaya mitigasi untuk meminimalkan minimize the risk of accidents, hazardous incidents,
risiko terjadinya Kecelakaan, Kejadian Berbahaya, occupational diseases, and incidents resulting from
Penyakit Akibat Kerja, dan Kejadian Akibat Penyakit occupational diseases, following the risk control
Tenaga Kerja dengan mengikuti hirarki pengendalian hierarchy including engineering, administrative,
risiko antara lain rekayasa, administrasi, praktek kerja work practices, and personal protective equipment.
dan alat pelindung diri. [GRI 403-2] [GRI 403-2]
Page 252
Upaya berikutnya untuk mewujudkan lingkungan The next effort to realize the best working
kerja terbaik adalah Perseroan melengkapi gedung environment is the Company equipping office
perkantoran dan area kerja dengan berbagai sarana buildings and work areas with various OHS
dan prasarana K3, termasuk apabila terjadi kondisi facilities and infrastructure, including facilities to
darurat. Sarana dan prasarana tersebut di antaranya mitigate emergency conditions. These facilities
sistem proteksi kebakaran, Alat Pemadam Api Ringan and infrastructure include fire protection systems,
(APAR), heat detector, smoke detector, penangkal Fire Extinguishers (APAR), heat detectors, smoke
petir, sprinkler, sarana Pertolongan Pertama Pada detectors, lightning rods, sprinklers, First Aid
Kecelakaan (P3K), dan lain-lain. Sementara itu, facilities, and more. Meanwhile, all operational
semua kendaraan operasional angkutan mineral dan vehicles for mineral and coal transportation are
batu bara dilengkapi sarana dan prasarana K3 berupa equipped with OHS facilities and infrastructure such
fatigue alarm, incar camera dan speed alarm. as fatigue alarms, incar cameras, and speed alarms.
Tak sekadar melengkapi sarana dan prasarana, Not only equipping facilities and infrastructure, the
Perseroan juga secara berkala melakukan Company also regularly checks to ensure that all OHS
pengecekan untuk memastikan semua fasilitas dan facilities and equipment are functioning properly. In
perlengkapan K3 berfungsi dengan baik. Selaras line with that, periodically, Mandiri Services also
dengan itu, secara berkala, Mandiri Services juga conducts emergency handling simulations involving
melakukan simulasi penanganan kedaruratan dengan employees and related parties as scheduled and the
melibatkan karyawan dan pihak-pihak terkait sesuai results are evaluated for improvement.
jadwal dan hasilnya dievaluasi untuk perbaikan.
Secara khusus, untuk meningkatkan pengetahuan, In particular, to improve employees' knowledge,
kompetensi dan keterampilan karyawan dalam competence and skills in dealing with OHS-related
menghadapi kedaruratan terkait K3. Perseroan emergencies. The Company regularly takes steps to
secara berkala mengambil langkah penyelenggaraan organize or send employees to participate in OHS
atau pengiriman karyawan dalam mengikuti training and certification. As of December 31, 2024,
pelatihan dan sertifikasi K3. Per 31 Desember 2024, 144 employees participated in OHS training. The
tercatat sebanyak 144 karyawan mengikuti pelatihan OHS training programs during the reporting year are
K3. Adapun program pelatihan K3 selama tahun as follows: [GRI 403-5; 12.14.6]
pelaporan adalah sebagai berikut: [GRI 403-5; 12.14.6]
NAMA PELATIHAN DAN SERTIFIKASI WAKTU PELAKSANAAN JUMLAH PESERTA
NO.
TRAINING AND CERTIFICATION NAME DATE TOTAL PARTICIPANTS
1 Juru Las SMAW 8-12 Januari 2024 1
252 SMAW Welder January 8-12, 2024
2 Higiene Industri Muda (HIMU) 19-23 Januari 2024 1
Young Industrial Hygienist (HIMU) January 19-23, 2024
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
3 Basic Trauma Cardiac Life Support (BTCLS) 5-7 Februari 2024 2
February 5-7, 2024
4 Operator Mobile Crane 35 Ton 10-11 Februari 2024 1
35-Ton Mobile Crane Operator February 10-11, 2024
5 Incident Investigation 2-4 April 2024 4
April 2-4, 2024
6 Operator Forklift 2-4 April 2024 2
Forklift Operator April 2-4, 2024
7 Operator Mobile Crane 35 Ton 4-5 April 2024 3
35-Ton Mobile Crane Operator April 4-5, 2024
8 Operator Forklift 4-5 April 2024 2
Forklift Operator April 4-5, 2024
9 Operator Mobile Crane 35 Ton 17-19 April 2024 1
35-Ton Mobile Crane Operator April 17-19, 2024
10 Operator Genset 17-19 April 2024 1
Generator Operator April 17-19, 2024
Page 253
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
NAMA PELATIHAN DAN SERTIFIKASI WAKTU PELAKSANAAN JUMLAH PESERTA
NO.
TRAINING AND CERTIFICATION NAME DATE TOTAL PARTICIPANTS
11 Pengawas Operasional Pertama (POP) 19 April 2024 3
First Operational Supervisor (POP) April 19, 2024
12 Operator Forklift 22-26 April 2024 2
Forklift Operator April 22-26, 2024
13 Teknisi K3 Listrik 22-26 April 2024 2
Electrical OHS Technician April 22-26, 2024
14 Operator Mobile Crane 35 Ton 22-26 April 2024 1
35-Ton Mobile Crane Operator April 22-26, 2024
15 Lisensi Welder 3G 22-26 April 2024 1
3G Welder License April 22-26, 2024
16 Ahli K3 Kelistrikan Pengawas 22-26 April 2024 1
Supervisory Electrical OHS Expert April 22-26, 2024
17 Pengawas Operasional Pertama (POP) 30 April 2024 7
First Operational Supervisor (POP) April 30, 2024
18 EKG 3 Mei 2024 1
EKG May 3, 2024
19 Teknisi K3 Bekerja di Ketinggian 6-8 Mei 2024 6
OHS Technician Working at Heights May 6-8, 2024
20 Teknisi Perancah 6-8 Mei 2024 1
Scaffolding Technician May 6-8, 2024
21 Operator Forklift 7-10 Mei 2024 3
Forklift Operator May 7-10, 2024
22 Implementasi Sistem Manajemen Keselamatan 13-18 Mei 2024 2
Pertambangan (SMKP) May 13-18, 2024
Implementation of Mining Safety Management
System (SMKP)
23 Incident Investigation 14-16 Mei 2024 2
May 14-16, 2024
24 Pengawas Operasional Pertama (POP) 25 Mei 2024 1
First Operational Supervisor (POP) May 25, 2024
25 Ahli K3 Umum 11-18 Juni 2024 3 253
General OHS Expert June 11-18, 2024
26 Pengawas Operasional Pertama (POP) 11 Juni 2024 7
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
First Operational Supervisor (POP) June 11, 2024
27 Pengawas Operasional Madya (POM) 11 Juni 2024 4
Middle Operational Supervisor (POM) June 11, 2024
28 Pengawas Operasional Pertama (POP) 13 Juni 2024 1
First Operational Supervisor (POP) June 13, 2024
29 Implementasi Sistem Manajemen Keselamatan 2-6 Juli 2024 2
Pertambangan (SMKP) July 2-6, 2024
Implementation of Mining Safety Management
System (SMKP)
30 Operator Mobile Crane 35 Ton 3-5 Juli 2024 3
35-Ton Mobile Crane Operator July 3-5, 2024
31 Juru Ikat Beban (Rigger) 9-11 Juli 2024 1
Rigger July 9-11, 2024
32 Pengelolaan Limbah B3 9-11 Juli 2024 1
Hazardous Waste Management July 9-11, 2024
33 Petugas P3K 15-17 Juli 2024 2
First Aid Officer July 15-17, 2024
Page 254
NAMA PELATIHAN DAN SERTIFIKASI WAKTU PELAKSANAAN JUMLAH PESERTA
NO.
TRAINING AND CERTIFICATION NAME DATE TOTAL PARTICIPANTS
34 Operator Mobile Crane 35 Ton 15-17 Juli 2024 1
35-Ton Mobile Crane Operator July 15-17, 2024
35 Implementasi Sistem Manajemen Keselamatan 15-20 Juli 2024 1
Pertambangan (SMKP) July 15-20, 2024
Implementation of Mining Safety Management
System (SMKP)
36 Ahli K3 Umum 23-25 Juli 2024 1
General OHS Expert July 23-25, 2024
37 Pengawas Operasional Madya (POM) 23-25 Juli 2024 3
Middle Operational Supervisor (POM) July 23-25, 2024
38 Pengawas Operasional Madya (POM) 28 Juli 2024 2
Middle Operational Supervisor (POM) July 28, 2024
39 Implementasi Sistem Manajemen Keselamatan 29 Juli-3 Agustus 2024 2
Pertambangan (SMKP) July 29-August 3, 2024
Implementation of Mining Safety Management
System (SMKP)
40 Pengelolaan Limbah B3 27-29 Agustus 2024 4
Hazardous Waste Management August 27-29, 2024
41 Penanggungjawab Operasional Pengolahan Air Limbah 27-29 Agustus 2024 1
(POPAL) August 27-29, 2024
Person in Charge of Wastewater Treatment Operations
(POPAL)
42 Pengawas Operasional Pertama (POP) 28 Agustus 2024 5
First Operational Supervisor (POP) August 28, 2024
43 Basic Trauma Cardiac Life Support (BTCLS) 2-7 September 2024 2
September 2-7, 2024
44 Pengawas Operasional Pertama (POP) 23-24 September 2024 12
First Operational Supervisor (POP) September 23-24, 2024
45 Pengawas Operasional Madya (POM) 26 September 2024 3
Middle Operational Supervisor (POM) September 26, 2024
46 Pengawas Operasional Madya (POM) 4 Oktober 2024 1
Middle Operational Supervisor (POM) October 4, 2024
254
47 Pengawas Operasional Pertama (POP) 10 Oktober 2024 13
First Operational Supervisor (POP) October 10, 2024
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
48 Internal Auditor Training Integrated ISO 15-17 Oktober 2024 10
October 15-17, 2024
49 Basic Trauma Cardiac Life Support (BTCLS) 25-30 Oktober 2024 1
October 25-30, 2024
50 Ahli Keselamatan dan Keselamatan Kerja (K3) Umum 28 Oktober-8 November 1
General Occupational Safety and Health Expert 2024
October 28-November 8,
2024
51 Pencegahan dan Penanggulangan HIV AIDS 4-5 November 2024 1
HIV AIDS Prevention and Response November 4-5, 2024
52 Higiene Industri Muda (HIMU) 11-23 November 2024 2
Young Industrial Hygienist (HIMU) November 11-23, 2024
53 Operator Mobile Crane 35 Ton 19-21 November 2024 3
35-Ton Mobile Crane Operator November 19-21, 2024
Page 255
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Adapun upaya Perseroan untuk memenuhi hak- The Company's efforts to fulfill employee rights
hak karyawan berkaitan dengan K3 antara lain related to OHS are realized by including all
direalisasikan dengan mengikutsertakan seluruh employees in the Social Insurance Administration
karyawan dalam Program Badan Penyelenggara Organization (BPJS) Health Program. Meanwhile, the
Jaminan Sosial (BPJS) Kesehatan. Sementara itu, program conducted by Mandiri Services to monitor
program yang dilakukan Mandiri Services untuk the health and improve the health of employees
memonitor kesehatan dan meningkatkan kesehatan is carried out through the BPJS Health and OONA
karyawan dilakukan melalui program BPJS Kesehatan Health Insurance programs. [GRI 403-3, 403-6]
dan Asuransi OONA Kesehatan. [GRI 403-3, 403-6]
Hal yang tak kalah penting, Perseroan secara Equally important, the Company regularly conducts
berkala melakukan sosialisasi dan budaya K3 guna OHS socialization and culture to increase awareness
meningkatkan kesadaran dan kepedulian terhadap and concern for occupational safety and health. OHS
keselamatan dan kesehatan kerja. Sosialisasi K3 socialization is conducted by providing education
dilakukan dengan memberikan edukasi tentang on potential hazards, prevention methods, and the
potensi bahaya, cara pencegahan, dan pentingnya importance of OHS. Mandiri Services believes that a
K3. Mandiri Services meyakini budaya K3 yang baik good OHS culture can create a safe and healthy work
dapat menciptakan lingkungan kerja yang aman environment that can improve worker performance,
dan sehat sehingga dapat meningkatkan performa, health and productivity.
kesehatan, dan produktivitas pekerja.
Di sepanjang tahun 2024, manajemen dan segenap Throughout 2024, the management and all
karyawan Mandiri Services telah berikhtiar secara employees of Mandiri Services put the best efforts
maksimal untuk mewujudkan lingkungan kinerja to create the best performance environment. These
terbaik. Upaya tersebut membawa hasil dengan efforts have resulted in the absence of occupational
tidak adanya penyakit akibat kerja. Adapun kinerja diseases. The OHS performance related to the
K3 terkait tingkat keparahan kecelakaan kerja severity of occupational accidents is presented in
disampaikan dalam tabel berikut: [GRI 403-9, 12.14.10] the following table: [GRI 403-9, 12.14.10]
TABEL TINGKAT KEPARAHAN KECELAKAAN KERJA TAHUN 2023-2024
TABLE OF WORK ACCIDENT SEVERITY LEVELS FOR 2023-2024
JUMLAH KASUS/KEJADIAN
TOTAL CASES/ACCIDENTS
DESKRIPSI
NO.
DESCRIPTION
2024 2023
255
1 Cedera fatal (fatality) yang mengakibatkan pekerja yang bersangkutan 1 0
meninggal dunia.
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Fatal injury resulting in the death of the worker
2 Cedera yang menghilangkan waktu kerja produktif (loss time injury) 0 1
Injury that results in loss of productive work time (loss time injury)
3 Cedera yang menyebabkan karyawan tidak bisa masuk kerja (loss time day) 0 0
Injury that causes an employee to be unable to work (loss time day)
4 Cedera yang membatasi kemampuan kerja (restricted duty) 0 0
Injury that limits work capability (restricted duty)
5 Cedera yang membutuhkan perawatan medis (medical treatment injury) 0 1
Injury requiring medical treatment (medical treatment injury)
6 Cedera ringan seperti lecet, mata kemasukan debu, dan sejenisnya (first aid injury) 5 1
Minor injuries such as scratches, dust in the eye, and the like (first aid injury)
7 Tidak menimbulkan cedera (non injury accident) 0 1
Accident that does not cause injury (non-injury accident)
Page 256
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN EMPLOYEE TRAINING AND SKILLS
KEMAMPUAN PEGAWAI [OJK F.22] DEVELOPMENT [FSA F.22]
Mandiri Services secara berkesinambungan Mandiri Services continuously organizes various
menyelenggarakan berbagai program pendidikan, education, professional training and certification
pelatihan profesional, dan sertifikasi untuk programs to improve competence, as well as to
meningkatkan kompetensi, sekaligus memacu boost employee productivity, loyalty, motivation and
produktivitas, loyalitas, motivasi dan integritas integrity. Competency development programs are
pegawai. Program pengembangan kompetensi implemented in accordance with the needs of the
dilaksanakan sesuai dengan kebutuhan Perseroan Company and are open to all employees regardless
dan sifatnya terbuka bagi seluruh karyawan tanpa of gender. [GRI 3-3]
membedakan jenis kelamin. [GRI 3-3]
Untuk meraih hasil terbaik, Perseroan telah merancang To achieve the best results, the Company
dan melaksanakan program pengembangan has designed and implemented a structured,
kompetensi yang terstruktur, komprehensif dan comprehensive and tiered competency development
berjenjang sejak tahap awal. Program disusun secara program since the early stages. The program is
paripurna guna membentuk karyawan yang tumbuh compiled in a comprehensive manner to form
dari dalam dengan karakter yang tepat dan memadai. employees who grow from within with the right
Adapun program yang dilaksanakan antara lain and adequate character. The programs include
pelatihan, monitoring, rotasi, pengembangan karier, training, monitoring, rotation, career development,
pembinaan kepemimpinan dan sesi umpan balik, leadership coaching and feedback sessions, and
serta diperkuat dengan konten budaya Perseroan. are reinforced with the Company's cultural content.
Per 31 Desember 2024, Perseroan telah As of December 31, 2024, the Company has conducted
menyelenggarakan 49 (Empat Puluh Sembilan) 49 education and training programs attended by
program pendidikan dan pelatihan yang diikuti oleh 755 employees. To finance these programs, Mandiri
755 karyawan. Untuk membiayai berbagai program Services incurred costs of Rp1,738,067,117, an
tersebut, Mandiri Services mengeluarkan biaya increase/decrease compared to Rp707,958,395
sebesar Rp1.738.067.117 naik/turun dibandingkan The complete competency development, including
tahun 2023 yang mencapai Rp707.958.395 average training hours by gender and position level,
Pengembangan kompetensi selengkapnya, termasuk is presented in the following table: [GRI 404-1; 12.15.6]
rerata jam pelatihan menurut jenis kelamin dan level
jabatan, disampaikan dalam tabel berikut: [GRI 404-1; 12.15.6]
256 TABEL PENGEMBANGAN KOMPETENSI KARYAWAN TAHUN 2024
TABLE OF EMPLOYEE COMPETENCY DEVELOPMENT IN 2024
JUMLAH PEGAWAI YANG RATA-RATA JAM
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
MEMPEROLEH PELATIHAN JAM PELATIHAN PELATIHAN SETIAP PEGAWAI
URAIAN TOTAL EMPLOYEES WHO TRAINING HOURS AVERAGE TRAINING HOURS
DESCRIPTION RECEIVE TRAINING PER EMPLOYEE
2024 2023 2024 2023 2024 2023
Keseluruhan 755 379 13.584 11.528 4,6 4,64
Overall
Berdasarkan Jenis Kelamin
Based on Gender
Laki-laki 749 379 13.456 11.528 4,5 4,64
Male
Perempuan 6 - 128 - 0,04 -
Female
Page 257
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
JUMLAH PEGAWAI YANG RATA-RATA JAM
MEMPEROLEH PELATIHAN JAM PELATIHAN PELATIHAN SETIAP PEGAWAI
URAIAN TOTAL EMPLOYEES WHO TRAINING HOURS AVERAGE TRAINING HOURS
DESCRIPTION RECEIVE TRAINING PER EMPLOYEE
2024 2023 2024 2023 2024 2023
Berdasarkan Kategori Jabatan Karyawan
Based on Job Positions
Division Head 7 4 144 136 0,05 0,05
Department Head 8 3 152 144 0,05 0,06
Group Leader 251 90 5.400 3.688 1,82 1,48
Section Head 74 24 1.424 736 0,48 0,30
Skill Worker 404 253 6.200 6.632 2,1 2,67
Non Skill 1 5 24 192 0,01 0,08
Perseroan tidak memiliki program pelatihan untuk The Company does not have a training program for
karyawan yang akan pensiun agar mereka memiliki employees who will retire so that they have the
modal dan keterampilan sehingga tetap produktif capital and skills to remain productive when the
pada saat pensiun tiba. retirement period comes.
TINJAUAN RUTIN PEKERJA DAN REGULAR PERFORMANCE ASSESSMENT
JENJANG KARIER [OJK F.22] AND ADVANCEMENT OPPORTUNITIES [OJK F.22]
Mandiri Services melakukan tinjauan atau penilaian Mandiri Services conducts regular reviews or
rutin kepada semua karyawan sebagai bentuk appraisals of all employees as a form of appreciation
apresiasi atas pelaksanan pekerjaan di sepanjang for work performance throughout 2024. Appraisals
tahun 2024. Penilaian dilakukan untuk mewujudkan are carried out to realize fairness, support, and set
keadilan, dukungan, serta menetapkan target achievement targets for all employees based on
pencapaian kepada seluruh karyawan berdasarkan work performance without distinguishing gender.
prestasi kerja tanpa membedakan gender. Hasil The results of the assessment become one of the
penilaian menjadi salah satu dasar dan pertimbangan bases and considerations for the development
untuk pengembangan jenjang karier karyawan of employees' career paths, whether they get
apakah mendapatkan promosi, rotasi/mutasi, atau promotions, rotations/mutations, or demotions. 257
demosi. Berdasarkan mekanisme yang berlaku, Adhering to established protocols, in 2024, the
pada tahun 2024, tercatat sebanyak 150 orang Company recorded 150 promotions, 27 rotations,
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
mendapatkan promosi, 27 orang menjalani rotasi, dan and 2 demotion.
2 orang didemosi.
DAMPAK OPERASI TERHADAP IMPACT OF OPERATIONS ON
MASYARAKAT SEKITAR [OJK F.23] SURROUNDING COMMUNITY [OJK F.23]
Perseroan senantiasa berusaha agar keberadaannya The Company strives to ensure that its presence
membawa manfaat dan dampak positif yang sebesar- brings the best benefits and positive impacts to the
besarnya bagi masyarakat, dan sebaliknya menekan community, while minimizing any negative impacts
dampak negatif yang mungkin timbul. Upaya tersebut that may arise. To actualize this effort, the Company
diwujudkan dengan menjalankan kepatuhan complies with all regulations relevant to Mandiri
terhadap semua regulasi yang relevan dengan bidang Services' line of business.
usaha Mandiri Services.
Berdasarkan hasil evaluasi yang dilakukan Perseroan, Based on the results of the Company's evaluation,
termasuk pengecekan data pengaduan, operasional including checking complaint data, Mandiri Services'
Mandiri Services tidak menimbulkan dampak negatif operations have not caused any negative impact on
bagi masyarakat. Sebaliknya, masyarakat mendapat the community. On the contrary, the community
Page 258
dampak positif dengan terbukanya peluang untuk has been positively impacted by the opening
menjadi karyawan dan/atau pemasok barang dan of opportunities to become employees and/or
jasa untuk Mandiri Services. Selain itu, masyarakat suppliers of goods and services to Mandiri Services.
juga mendapat manfaat dari penyelenggaraan TJSL/ In addition, the community also benefits from the
CSR yang jenis dan bentuk kegiatannya disesuaikan implementation of TJSL/CSR, the types and forms of
dengan harapan/kebutuhan masyarakat. which are tailored to the expectations/needs of the
community.
PENGADUAN MASYARAKAT [OJK F.24] COMMUNITY COMPLAINTS [OJK F.24]
Mandiri Services berkomitmen untuk mematuhi Mandiri Services is committed to adhering to all
semua regulasi yang berlaku guna meminimalkan applicable regulations to minimize negative impacts
dampak negatif bagi masyarakat dan lingkungan. on society and the environment. However, as part
Walau demikian, sebagai bentuk pemenuhan of fulfilling its responsibilities to the community,
tanggung jawab kepada masyarakat, Perseroan the Company continues to welcome the potential
membuka diri terhadap kemungkinan adanya for receiving complaints from individuals impacted
pengaduan dari masyarakat yang terdampak oleh by Mandiri Services’ operations and is dedicated to
operasional Mandiri Services dan berkomitmen untuk promptly addressing any such concerns.
menyelesaikan pengaduan tersebut secepatnya.
Perseroan menyediakan mekanisme pengaduan The Company provides channels for complaint
melalui kanal whistleblowing system (WBS), atau submission through the whistleblowing system
menyampaikan pengaduan tersebut secara tertulis (WBS) or writing via email to wbs.hotline@ptmha.
melalui email wbs.hotline@ptmha.com. Semua surat com. All complaint letters will be followed up by
pengaduan akan ditindaklanjuti oleh divisi terkait the relevant division, which will verify the received
dengan melakukan verifikasi atas keluhan yang complaints. According to the Company’s data,
diterima. Berdasarkan data Perseroan, selama tahun during 2024, Mandiri Services did not receive any
2024, Mandiri Services tidak menerima pengaduan complaint from the community.
dari masyarakat.
KEGIATAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL SOCIAL AND ENVIRONMENTAL
LINGKUNGAN (TJSL) [OJK F.25] RESPONSIBILITY (TJSL) ACTIVITIES [OJK F.25]
Kegiatan TJSL/CSR merupakan salah satu aspek TJSL/CSR activities represent a crucial aspect of
kinerja sosial yang memiliki peran penting dalam social performance, playing a significant role in
membangun hubungan yang kuat antara Mandiri fostering strong relationships between Mandiri
258 Services dengan para pemangku kepentingan, Services and its stakeholders, particularly the
terkhusus masyarakat. Melalui program TJSL, community. Through TJSL programs, the Company
Perusahaan dapat meningkatkan citra positif, can enhance its positive image, strengthen
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
memperkuat kepercayaan konsumen/pelanggan, consumer/customer trust, and build better
dan membangun hubungan yang lebih baik dengan relationships with the surrounding community.
komunitas di sekitarnya. Pelaksanaan CSR sebagai The implementation of CSR reflects the Company's
komitmen berkelanjutan dari perusahaan untuk ongoing commitment to acting ethically and legally
bertindak secara etis, legal dan berkontribusi untuk while contributing to improving the quality of life for
meningkatkan kualitas hidup dari pekerja dan employees and their families, local communities, and
keluarga, komunitas lokal hingga masyarakat yang society at large, as well as enhancing operational
lebih luas dan meningkatkan keamanan operasional security. [GRI 3-3]
perusahaan. [GRI 3-3]
Bagi Mandiri Services, pelaksanaan program TJSL For Mandiri Services, the implementation of TJSL
tak sekadar memenuhi regulasi, tetapi merupakan programs is not merely about regulatory compliance
bagian penting dalam pelaksanaan tata kelola but an essential component of good corporate
perusahaan yang baik. Pelaksanaan program tersebut governance. These programs also demonstrate the
sekaligus merupakan dukungan Perseroan terhadap Company's support for sustainable development,
pembangunan berkelanjutan, yaitu pembangunan which integrates economic, environmental, and
yang menyelaraskan antara aspek ekonomi, social aspects. Furthermore, the execution of
Page 259
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
lingkungan dan sosial. Lebih lanjut, pelaksanaan TJSL TJSL aligns with the Company's commitment
sekaligus merupakan dukungan Perseroan terhadap to supporting the 17 Sustainable Development
17 Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) atau Goals (SDGs) currently being implemented by the
Sustainable Development Goals (SDGs) yang saat ini government of Indonesia.
sedang dilaksanakan pemerintah Indonesia.
Pelaksanaan TJSL Mandiri Services berfokus pada Mandiri Services’ TJSL initiatives focus on
masyarakat di sekitar perusahaan beroperasi communities surrounding the Company's
untuk memastikan bahwa masyarakat merasakan operational areas to ensure that they experience
dampak positif akan kehadiran Perseroan. Untuk positive impacts from the Company's presence. To
mengoptimalkan hasil, sekaligus agar program optimize results and ensure that the programs are
tersebut tepat sasaran dan menjadi solusi atau sesuai well-targeted, providing solutions that align with
kebutuhan masyarakat, Perseroan melibatkan tokoh- community needs, the Company engages local
tokoh masyarakat setempat untuk mengidentifikasi community leaders to identify emerging and existing
isu-isu yang tumbuh dan berkembang di masyarakat. social issues.
Selama tahun 2024, serangkaian program TJSL Throughout 2024, Mandiri Services carried out a
telah dijalankan Mandiri Services. Program tersebut series of TJSL programs. These initiatives cover
mencakup aspek pendidikan, kesehatan, serta various aspects, including education, health, and
kewirausahaan di mana Perseroan tidak hanya entrepreneurship, where the Company not only
memberikan sesuatu yang bersifat material, namun provides material support but also offers training
juga memberikan penyuluhan dan pendampingan. and mentoring. Through these programs, Mandiri
Melalui program tersebut, Mandiri Services berharap Services aims to improve community welfare while
bisa meningkatkan kehidupan masyarakat, sekaligus fostering economic independence.
mendorong terciptanya kemandirian ekonomi.
Sepanjang Tahun 2024 (sampai dengan 31 Desember Throughout 2024 (until December 31, 2024), Mandiri
2024), Mandiri Service menyelenggarakan berbagai Services implemented various TJSL programs as
program TJSL sebagai berikut: follows:
1. Pendidikan 1. Education
a. Beasiswa; a. Scholarships;
b. Pendidikan, pelatihan dan keahlian dasar; b. Education, training, and basic skills
development;
c. Bantuan sarana & prasarana pendidikan; c. Support for educational facilities and
infrastructure;
d. Pelatihan dan kemandirian masyarakat. d. Community training and empowerment.
2. Kesehatan 2. Health 259
a. Kegiatan pengobatan gratis desa; a. Free medical treatment programs in villages;
b. Kegiatan donor darah; b. Blood donation activities;
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
c. Penyuluhan bahaya narkoba; c. Drug abuse awareness campaigns;
d. Pemberian makanan tambahan Posyandu. d. Provision of supplementary food for
Posyandu (integrated health service posts).
3. Tingkat Pendapatan Riil atau Lapangan Pekerjaan 3. Real Income Level or Employment Opportunities
a. Pengutamaan penggunaan tenaga kerja a. Prioritization of local workforce employment
masyarakat sekitar area tambang sesuai in mining areas based on competencies.
dengan kompetensi.
4. Sosial Budaya 4. Social and Cultural
a. Bantuan pengembangan masyarakat adat a. Support for the development of indigenous
dan kegiatan adat; communities and traditional activities;
b. Bantuan pengembangan kesenian b. Assistance for community arts and cultural
masyarakat; development;
c. Bantuan keagamaan; c. Religious assistance;
d. Bantuan bencana. d. Disaster relief assistance.
Page 260
Selanjutnya, untuk mengoptimalkan pelaksanaan Furthermore, to optimise the implementation of the
TJSL, Perseroan menetapkan berbagai kebijakan TJSL programme, the Company has established the
berikut: following policies:
1. Melaksanakan penilaian dan social mapping 1. Conducting assessments and social mapping
untuk mengetahui skala prioritas kebutuhan to determine the priority scale of local
masyarakat lokal penerima manfaat program. community needs as programme beneficiaries.
Pemetaan sosial ini menghasilkan gambaran This social mapping provides an overview of
kondisi sosial masyarakat mulai dari kebiasaan, the community’s social conditions, including
adat istiadat, nilai-nilai dan lainnya, yang customs, traditions, values, and other aspects,
dapat digunakan sebagai dasar penentuan which serve as the basis for ensuring that the
program dapat tepat sasaran. Metode penilaian programme is well-targeted. The assessment
dilaksanakan melalui survei, wawancara, dan is carried out through surveys, interviews, and
Focus Group Discussion (FGD). Focus Group Discussions (FGD).
2. Meningkatkan partisipasi aktif masyarakat untuk 2. Enhancing active community participation in the
terlibat pada proses pelaksanaan program kerja implementation process of TJSL programmes.
TJSL.
3. Menjalin kemitraan dengan para pemangku 3. Establishing partnerships with internal and
kepentingan internal dan eksternal dalam external stakeholders in the execution of TJSL
pelaksanaan kegiatan TJSL. activities.
4. Mengevaluasi kinerja pelaksanaan program 4. Conducting periodic evaluations of TJSL
TJSL secara periodik untuk menilai efisiensi dan programme performance to assess efficiency
pencapaian program. and achievements.
5. Untuk meningkatkan akuntabilitas penggunaan 5. To enhance accountability in the utilisation
dana TJSL, Perseroan melakukan audit of TJSL funds, the Company conducts TJSL
dana TJSL bersamaan dengan audit laporan fund audits alongside financial report audits.
keuangan. Di samping itu, unit kerja terkait juga Additionally, the relevant departments prepare
menyusun laporan tahunan yang disampaikan an annual report, which is submitted to the
pada manajemen Perseroan. Rangkaian Company’s management. This process applies
proses tersebut dilakukan terhadap seluruh to all TJSL programme implementations
implementasi program-program TJSL yang involving the local community and various other
melibatkan masyarakat lokal dan berbagai stakeholders.
pemangku kepentingan lainnya.
Untuk membiayai berbagai program TJSL di atas, To finance the various TJSL programs mentioned
Mandiri Services mengeluarkan dana sebesar Rp above, Mandiri Services allocated funds amounting
1.837.668.779, naik dibandingkan tahun 2023, yang to Rp1,837,668,779, an increase from Rp755,517,288
260 mencapai Rp755.517.288. Realisasi pelaksanaan in 2023. The realisation of the 2024 TJSL programs
program TJSL tahun 2024 dan tautannya dengan and its alignment with the Sustainable Development
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) Goals (SDGs) is presented in the following table:
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
disampaikan dalam tabel berikut: [OJK F.23, F.25] [OJK F.23, F.25]
PROGRAM TJSL DAN DUKUNGANNYA TERHADAP TPB TAHUN 2024
TJSL PROGRAMS AND THEIR ALIGNMENT WITH SDGS IN 2024
TUJUAN PEMBANGUNAN
JENIS KEGIATAN TJSL BERKELANJUTAN CAPAIAN
NO.
TYPE OF TJSL ACTIVITIES SUSTAINABLE DEVELOPMENT ACHIEVEMENT
GOALS
1 Green Mechanic Program Pendidikan Berkualitas, Pekerjaan sampai dengan Tahun 2024 sudah
layak dan pertumbuhan ekonomi, terlaksana 4 batch angkatan Green
Berkurangnya kesenjangan Mechanic Program.
Quality Education, Decent Work until 2024, 4 batches of the Green
and Economic Growth, Reduced Mechanic Program have been
Inequalities implemented.
2 Program Basic Maintenance Course Pendidikan Berkualitas, Pekerjaan sampai dengan Tahun 2024 sudah
layak dan pertumbuhan ekonomi, terlaksana 15 angkatan BMC.
Berkurangnya kesenjangan up to 2024, 15 batches of BMC have
Quality Education, Decent Work been implemented.
and Economic Growth, Reduced
Inequalities
Page 261
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
TUJUAN PEMBANGUNAN
JENIS KEGIATAN TJSL BERKELANJUTAN CAPAIAN
NO.
TYPE OF TJSL ACTIVITIES SUSTAINABLE DEVELOPMENT ACHIEVEMENT
GOALS
3 Program Cek Kesehatan Gratis Kehidupan sehat dan sejahtera Pelaksanaan rutin di wilayah lingkar
Free Health Check Program Good Health and Well-being tambang:
1. Site MHA - IP Tabang
2. Site MHA - Kideco
3. Site MHA - Kideco DT
Routine implementation in the mine
ring area:
1. MHA site - IP Tabang
2. MHA Site - Kideco
3. Site MHA - Kideco DT
4 Penyuluhan kesehatan gigi & mulut Kehidupan sehat dan sejahtera Pelaksanaan rutin di wilayah lingkar
Oral & dental health counseling Good Health and Well-being tambang : Site MHA - IP Tabang.
Routine implementation in the mine
ring area: MHA Site - IP Tabang.
5 Kegiatan donor darah Kehidupan sehat dan sejahtera Pelaksanaan di wilayah lingkar
Blood donation activity Good Health and Well-being tambang :
1. Site MHA - IP Tabang
2. Site MHA - Kideco
3. Site MHA - Kideco DT
Routine implementation in the mine
ring area:
1. MHA site - IP Tabang
2. MHA Site - Kideco
3. Site MHA - Kideco DT
6 Kegiatan Posyandu, Pemberian Tanpa kelaparan, Kehidupan sehat Pemberian makanan tambahan
Makanan Sehat, Penanganan dan sejahtera bagi anak di Site MHA - IP Tabang
Stunting untuk Bayi & Balita Zero hunger, Good Health and Well- (meliputi 3 Kabupaten : Kab. Kutai
Posyandu Activities, Healthy being Barat, Kab. Kutai Kartanegara, Kab.
Feeding, Stunting Management for Kutai Timur).
Infants & Toddlers Provision of supplementary food
for children in MHA Site - IP Tabang
(covering 3 districts: West Kutai
district, Kutai Kartanegara district,
East Kutai district).
7 Program promosi UMKM Kehidupan sehat dan sejahtera, turut serta dalam pameran UMKM
261
MSME promotion program Pekerjaan layak dan pertumbuhan yang diselenggarakan oleh Kideco
ekonomi, Berkurangnya kesenjangan, & Pemerintah Daerah (dihadiri oleh
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Kemitraan untuk mencapai tujuan Plt. Gubernur Kalimantan Timur - Site
Good Health and Well-being, MHA Kideco.
Decent Work and Economic Growth, participated in the MSME exhibition
Reduced Inequalities, Partnerships organized by Kideco & the Regional
for the goals Government (attended by Plt.
Governor of East Kalimantan -
Kideco MHA Site.
8 Bantuan Dana untuk Desa Hutan Penanganan perubahan iklim, Pelaksanaan di Desa Kampung Baru
Desa Kampung Baru Pelestarian Ekosistem daratan di wilayah lingkar tambang Site MHA
Tanaman Lokal dan Penghijauan Climate action, Life on land - IP Tabang.
Funding Assistance for Village Implementation in Kampung Baru
Forest Village Kampung Baru Village in the mine ring area of Site
Preservation of Local Plants and MHA - IP Tabang.
Greening
Page 262
INOVASI DAN PENGEMBANGAN PRODUK/ PRODUCT AND SERVICE INNOVATION
JASA [OJK F.26] AND DEVELOPMENT [OJK F.26]
Kebutuhan dan harapan konsumen terhadap Customer needs and expectations for products
produk dan layanan terus berkembang sesuai and services continue to evolve in line with current
dengan tuntutan terkini. Untuk menjawab hal itu, demands. To address this, Mandiri Services
Mandiri Services melakukan berbagai upaya di undertakes various initiatives, including launching
antaranya dengan merilis inovasi dan mengadopsi innovations and adopting product and service
pengembangan produk dan jasa ditawarkan kepada developments offered to customers. Beyond
konsumen. Tak sekadar memberikan pilihan yang providing a wider range of options, these innovations
lebih variatif, inovasi serta pengembangan produk and developments also aim to deliver services
dan jasa/layanan juga bertujuan untuk memberikan that are more accessible, effective, and efficient
layanan yang lebih mudah, efektif, dan efisien for customers. The Company's innovations and
bagi konsumen. Inovasi dan pengembangan yang developments are not solely focused on products
dilakukan Perseroan tidak semata-mata terkait produk and services but also extend to marketing and
dan jasa/layanan, tetapi juga menyangkut bidang other areas. The product and service innovations
pemasaran dan sebagainya. Inovasi pengembangan developed by Mandiri Services in 2024 include the
produk dan layanan yang dilakukan Mandiri Services following:
tahun 2024 adalah sebagai berikut:
1. Bermitra dengan dealer truk terpercaya dalam 1. Mandiri Services has partnered with trusted
pengembangan truk melalui peningkatan truck dealers to enhance truck development
spesifikasi komponen. Hal ini merupakan wujud through improved component specifications.
komitmen untuk selalu berupaya meningkatkan This reflects the Company's commitment
performa dan efisiensi maksimal. Sinergi ini to continuously optimising performance
diharapkan agar Perseroan dapat beroperasi and efficiency. This synergy enables the
di medan operasional dengan kondisi penuh Company to operate in challenging operational
tantangan, sehingga dapat menjadi solusi environments, positioning it as the best
transportasi terbaik dalam mendukung transportation solution to support customers'
operasional pelanggan yang dinamis secara dynamic operations optimally.
optimal.
2. Implementasi AI DMS camera untuk membantu 2. Mandiri Services has implemented AI-powered
menunjang pemantauan tindakan tidak Driver Monitoring System (DMS) cameras to
aman (TTA) atau unsafe behaviour berbasis support the monitoring of unsafe behaviour. This
AI dengan tujuan mendukung program HSE initiative aims to enhance Health, Safety, and
demi meningkatkan tingkat keselamatan para Environment (HSE) programmes and improve
pengemudi truk. truck drivers' safety.
262 3. Mengembangkan Refurbishment Center (MRC) 3. Development of the Mandiri Services
sebagai solusi atas kelangkaan komponen Refurbishment Center (MRC) as a Solution for
Component Shortages
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Mandiri Services Refurbishment Center (MRC) di The Mandiri Services Refurbishment Center
Balikpapan berperan sebagai pusat refurbishment (MRC) in Balikpapan serves as a refurbishment
dan fabrikasi guna menunjang kelancaran and fabrication hub to ensure smooth site
operasional site, terutama dalam menghadapi operations, particularly in response to
tantangan kelangkaan komponen. MRC telah component shortages. In 2024, MRC conducted
melaksanakan overhaul berbagai komponen overhauls on critical components such as
kritis, seperti engine, transmisi, dan differential, engines, transmissions, and differentials, with a
dengan total produksi 382 unit komponen total production of 382 components. In addition
pada tahun 2024. Selain refurbishment, MRC to refurbishment, MRC also manufactures
juga menjalankan fabrikasi part dan tools yang essential parts and tools to improve maintenance
diperlukan untuk mendukung efisiensi proses efficiency across all sites.
maintenance di seluruh site.
4. Program Management Trainee (MT) untuk 4. Management Trainee (MT) Program to Support
mendukung ketersediaan tenaga profesional the Availability of Skilled Professionals
Sebagai bagian dari komitmen Mandiri Services As part of its commitment to sustainable human
dalam pengembangan SDM berkelanjutan, resource development, Mandiri Services has
program MT difokuskan untuk Plant Division introduced an MT programme focused on the
Page 263
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
dan SCM Division. Program ini dirancang untuk Plant Division and SCM Division. This program
menyiapkan tenaga kerja profesional yang is designed to prepare highly competent
memiliki kompetensi tinggi dalam manajemen professionals in heavy equipment management
dan operasional alat berat. and operations.
5. Program Green Mechanic: Pengembangan SDM 5. Green Mechanic Program: Local Workforce
lokal untuk tenaga mekanik berkualitas Development for Skilled Mechanics
Sebagai bentuk tanggung jawab sosial dan As a corporate social responsibility initiative
pengembangan SDM lokal, Mandiri Services and a commitment to local workforce
melaksanakan Program Green Mechanic yang development, Mandiri Services has launched
diperuntukkan bagi lulusan Sekolah Menengah the Green Mechanic Programme for graduates
Kejuruan (SMK) dan sederajat. Program ini of vocational high schools (SMK) and equivalent
memberikan pelatihan keterampilan dasar institutions. This programme provides one year
mekanik selama 1 tahun, guna meningkatkan daya of basic mechanical skills training to enhance
saing SDM lokal dalam industri pertambangan. the competitiveness of local human resources
in the mining industry.
6. Digitalisasi aktivitas maintenance untuk 6. Digitalisation of Maintenance Activities for
efektivitas dan efisiensi operasional Operational Effectiveness and Efficiency
Mandiri Services mengimplementasikan sistem Mandiri Services has implemented digital
digitalisasi dalam aktivitas maintenance guna systems in maintenance activities to enhance
meningkatkan efektivitas dan efisiensi dalam administrative and reporting efficiency.
administrasi serta pelaporan. Beberapa inovasi Several innovations introduced include a
yang telah diterapkan yaitu Sistem manajemen digital tool management system, a material
tools berbasis digital, Sistem manajemen trial management system to ensure optimal
material trial untuk memastikan penggunaan spare part usage, digital job cards for real-
spare part yang optimal, Digitalisasi job card time recording of maintenance activities, and
untuk pencatatan aktivitas maintenance secara seamless integration of historical data to
real-time dan Integrasi data historical yang support predictive maintenance and data-driven
mudah diakses untuk mendukung predictive decision-making.
maintenance dan pengambilan keputusan
berbasis data.
PRODUK YANG SUDAH DIEVALUASI PRODUCTS ASSESSED FOR CONSUMER
KEAMANANNYA BAGI KONSUMEN [OJK F.27] SAFETY [OJK F.27]
Mandiri Services merupakan perusahaan penyedia Mandiri Services operates as a provider of
jasa transportasi mineral dan batu bara yang mineral and coal transportation services across
beroperasi di Kalimantan Utara, Kalimantan Timur dan North Kalimantan, East Kalimantan, and Central 263
Kalimantan Tengah. Operasional Perseroan didukung Kalimantan. Backed by a team of professional
oleh sumber daya dan tenaga yang profesional serta and integrity-focused employees, the Company
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
berintegritas. Dalam menjalankan usaha, Perseroan consistently aims to deliver safe, efficient, and
selalu berupaya menyediakan jasa pertambangan effective mining services. Given its primary focus
yang aman, efisien dan efektif. Oleh karena kegiatan on transportation services, the Company does not
usaha Perseroan adalah jasa transportasi, maka tidak have any specific policy regarding the evaluation of
ada kebijakan spesifik terkait produk yang sudah products for consumer safety.
dievaluasi keamanannya bagi konsumen/pelanggan.
Di sisi lain, untuk mewujudkan keamanan terhadap On the other hand, to ensure the safety of minerals
mineral dan batu bara milik konsumen/pelanggan and coal transported for consumers, Mandiri
yang diangkut, Perseroan menjamin semua armada Services ensures that all operational fleets
yang beroperasi telah lolos uji kelayakan dan undergo thorough feasibility testing and regular
perawatan berkala. Perseroan juga memberikan maintenance. Furthermore, the Company provides
garansi bahwa para sopir secara berkala mengikuti assurance that its drivers undergo regular training
pelatihan untuk meningkatkan keahlian dalam to enhance their proficiency in vehicle operation.
mengoperasikan kendaraannya.
Page 264
DAMPAK PRODUK/JASA [OJK F.28] IMPACT OF PRODUCT AND SERVICES [OJK F.28]
Mandiri Services sebagai perusahaan yang bergerak Mandiri Services, as a company engaged in mineral
di bidang usaha jasa transportasi mineral dan and coal transportation services, creates a positive
batu bara memberikan dampak positif bagi pemilik impact for mineral and coal commodity owners.
komoditas mineral dan batu bara. Keberadaan The Company's presence facilitates the seamless
Perseroan menawarkan kemudahan untuk transfer of these commodities from one location
memindahkan komoditas tersebut dari suatu tempat to another. Through its transportation services,
ke tempat lainnya. Melalui pengangkutan tersebut, minerals and coal are efficiently delivered to end
mineral dan batu bara akan sampai kepada pengguna users and utilised according to their specific needs.
akhir dan dimanfaatkan sesuai dengan keperluan
masing-masing.
Sesuai kondisi faktual di lapangan, pengangkutan In accordance with actual field conditions, the
mineral dan batu bara dengan moda transportasi transportation of minerals and coal using land
darat seperti truk potensial menimbulkan dampak transport modes such as trucks has the potential to
negatif terhadap kondisi jalan yang dilewati. Untuk negatively impact the condition of the roads used.
mengurangi dampak negatif tersebut, Perseroan To mitigate these negative effects, the Company has
menetapkan kebijakan sebagai berikut: established the following policies:
• Melaksanakan aktivitas road maintenance sesuai • Conducting road maintenance activities in
tanggung jawab kontrak. accordance with contractual responsibilities.
• Melaksanakan pengkajian teknis antara • Performing technical assessments to ensure
kesesuaian spesifikasi muatan truk terhadap alignment between truck load specifications
kemampuan kondisi jalan. and road capacity.
• Melaksanakan survei kondisi jalan secara rutin • Conducting routine road condition surveys in
berkoordinasi dengan penanggung jawab coordination with the contractor responsible for
kontraktor road maintenance. road maintenance.
Selain itu, Perseroan juga menyadari bahwa proses Additionally, the Company acknowledges that
pemindahan dan pengangkutan mineral dan batu bara the process of transferring and transporting
berpotensi menyebarkan debu, termasuk fugitive minerals and coal has the potential to generate
atau airborne dust yaitu debu halus yang beterbangan dust, including fugitive or airborne dust—fine dust
di udara akibat proses pemecahan atau pemindahan particles released into the air due to coal breaking
batu bara, yang membahayakan kesehatan. Apabila or handling processes—which pose health hazards.
terhirup, partikel ini berdampak negatif bagi When inhaled, these particles can have adverse
kesehatan, antara lain, memicu terjadinya batuk, health effects, including triggering coughing,
264 asma, dan bronkitis, bahkan potensial menyebabkan asthma, bronchitis, and even increasing the risk
terjadinya kanker paru-paru. Selain debu yang of lung cancer. Beyond inhalation risks, airborne
terhirup, debu yang beterbangan saat pengangkutan dust during transportation also contributes to
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
juga membuat kawasan yang dilewati menjadi kotor. environmental pollution, making surrounding areas
Untuk mengurangi dampak negatif akibat debu dirty. To mitigate the negative impact of airborne
yang beterbangan bagi kesehatan maupun kotornya dust on both health and environmental cleanliness,
lingkungan, mitigasi yang dilakukan Mandiri Services Mandiri Services implements the following
adalah sebagai berikut: measures:
• Prosedur standar alat pelindung diri (APD) wajib • Mandatory personal protective equipment
bagi seluruh karyawan terutama di area yang (PPE) procedures for all employees, particularly
telah diidentifikasi risikonya. in high-risk areas.
• Penyiraman debu dengan water truck, • Dust suppression through water truck spraying.
• Penanaman pohon di area mess, workshop, jalur • Tree planting in areas such as employee housing,
hauling, dan workshops, and hauling routes.
• Melakukan pemantauan serta pengukuran yang • Monitoring and measurement conducted
dilakukan oleh konsultan lingkungan, yaitu by an environmental consultant, PT Global
PT Global Environment Laboratory (GEL) Environment Laboratory (GEL), to assess
terhadap emisi gas buang, debu, udara ambien exhaust emissions, dust levels, and ambient
dengan kebijakan yang diberlakukan oleh air quality, in compliance with the Company’s
Perusahaan. policies.
Page 265
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Kebijakan Keselamatan & Kesehatan Kerja dan Occupational Health & Safety Policy and
Kebijakan Keselamatan Operasi Operational Safety Policy
1. Keselamatan dan kesehatan kerja menjadi 1. Occupational health and safety are top priorities
prioritas dalam seluruh aspek operasional in all aspects of the Company's operations;
perusahaan;
2. Seluruh pihak wajib memiliki tanggung jawab 2. All parties are required to take responsibility
untuk mengembangkan dan membangun for developing and fostering safe and
perilaku serta menciptakan kondisi dan healthy workplace behaviors, conditions, and
lingkungan kerja yang aman dan sehat sebagai environments as a preventive measure against
upaya pencegahan kecelakaan kerja, penyakit workplace accidents, occupational diseases
akibat kerja (PAK), kejadian berbahaya serta (PAK), hazardous incidents, and work-related
kejadian akibat penyakit tenaga kerja (KAPTK) illnesses (KAPTK), in accordance with standard
sesuai dengan prosedur standar keselamatan occupational health and safety procedures,
dan kesehatan kerja, kemudian menerapkan tata and to implement workplace governance based
kelola area kerja sesuai kaidah 5R (ringkas, rapi, on the 5S principles (Sort, Set in Order, Shine,
resik, rawat & rajin); Standardize, and Sustain);
3. Memastikan kelayakan dan keamanan dalam 3. Ensuring the feasibility and safety of the
pelaksanaan serta perawatan sarana, prasarana, implementation and maintenance of mining
instalasi & peralatan pertambangan, disertai facilities, infrastructure, installations, and
kompetensi tenaga teknis yang sesuai; equipment, supported by competent technical
personnel;
4. Melaksanakan peningkatan secara berkelanjutan 4. Continuously improving operational safety
terhadap kinerja keselamatan operasi performance to ensure safe, efficient, and
pertambangan dengan aman, efisien, & produktif productive mining operations, thereby
dalam upaya mencegah kerusakan aset yang preventing asset damage that could disrupt
berdampak berhentinya kegiatan operasional di mining activities;
tambang;
5. Komitmen perbaikan berkelanjutan kinerja 5. Committing to continuous energy performance
energi melalui pengembangan sumber daya yang improvement through the development
diperlukan untuk mencapai tujuan dan target of resources necessary to achieve energy
efisiensi energi, yang memenuhi persyaratan efficiency goals and targets while complying
regulasi yang berhubungan dengan pemanfaatan with regulatory requirements related to energy
energi; utilization;
6. Meningkatkan kualitas dan ketegasan pengawas 6. Enhancing the quality and assertiveness of
dalam membangun kerjasama yang sinergis supervisors in fostering synergistic cooperation
melalui pengawasan keselamatan pertambangan through mining safety oversight to eliminate
untuk menghilangkan bahaya, mengurangi risiko, hazards, reduce risks, and report all types of 265
serta melaporkan semua jenis Insiden yang incidents occurring in the workplace;
terjadi di area kerja;
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
7. Memfasilitasi dan mendukung pemanfaatan 7. Facilitating and supporting the utilization of
sumber daya, desain serta teknologi Infrastruktur resources, infrastructure design, and technology
guna kelancaran operasional bisnis Perusahaan, to ensure smooth business operations;
8. Pengendalian tuberculosis (TBC) di tempat 8. Controlling tuberculosis (TB) in the workplace
kerja melalui pendekatan empat (4) pilar through a four-pillar approach: management
yaitu; komitmen manajemen, edukasi dan commitment, education, and healthcare
layanan kesehatan dengan tujuan menciptakan services aimed at creating a healthy work
lingkungan kerja yang baik dengan sarana environment with proper ventilation standards
ventilasi yang sesuai standar, melalui dukungan and supported by the use of personal protective
alat pelindung diri; equipment (PPE);
9. Komitmen menghilangkan perilaku terlarang 9. Committing to eliminating prohibited behaviors
akibat perbuatan asusila yang dapat berdampak resulting from immoral acts that may pose risks
risiko penyakit menular, HIV/AID, perilaku tidak of infectious diseases, including HIV/AIDS, as
sehat dari penggunaan obat-obatan terlarang, well as unhealthy behaviors related to the use
minuman terlarang, dan zat-zat terlarang yang of illegal drugs, prohibited substances, and
dapat merusak kehidupan & lingkungan hidup, alcohol. The Company also prevents the spread
serta pencegahan penyakit menular dengan of infectious diseases by providing awareness
memberikan pemahaman bahkan sanksi atas programs, enforcing penalties for violations,
pelanggaran yang dilakukan, disertai fasilitas and offering routine health check-ups;
pemeriksaan kesehatan secara rutin;
Page 266
10. Seluruh jajaran manajemen dan pekerja 10. All levels of management and employees
bertanggung jawab untuk melaksanakan are responsible for reporting any abuse of
pelaporan terhadap penyalahgunaan wewenang power related to bribery for personal gain by
atas penyuapan untuk kepentingan pribadi implementing a whistleblowing management
dengan melakukan penerapan sistem manajemen system.
pelaporan pelanggaran (whistleblowing).
Kebijakan Lingkungan Hidup Environmental Policy
1. Menciptakan serta memelihara tempat kerja 1. Creating and maintaining a clean and healthy
yang bersih & sehat, memfasilitasi, mendukung workplace while facilitating and supporting the
pengelolaan limbah B3 dan Non B3, serta management of hazardous and non-hazardous
berupaya memulihkan keanekaragaman hayati waste and making efforts to restore biodiversity
akibat kegiatan operasional yang berdampak affected by operational activities that have
terhadap kerusakan lingkungan hidup; caused environmental damage;
2. Mempertimbangkan dampak lingkungan hidup 2. Considering environmental impacts in all
dalam seluruh aspek kegiatan operasional aspects of the Company’s operational activities,
perusahaan yang dilaksanakan oleh para pekerja carried out by employees and subcontractors,
dan subkontraktor sebagai bentuk bertanggung as a form of environmental responsibility;
jawab terhadap lingkungan hidup;
3. Bertanggung jawab terhadap pemulihan, 3. Taking responsibility for the restoration, control,
pengendalian dan pencegahan dampak negatif and prevention of negative environmental
terhadap lingkungan hidup melalui upaya impacts through pollution prevention efforts,
pencegahan pencemaran, pengembalian semua restoring all areas damaged by operational
area yang rusak akibat kegiatan operasional activities to a safe, stable, and productive
ke dalam kondisi yang aman, stabil, & condition through reforestation, biodiversity
produktif melalui penghijauan, pemeliharaan conservation, and the implementation of water
keanekaragaman hayati, serta pelaksanaan and energy conservation measures as part of
upaya konservasi air dan energi sebagai bentuk climate change risk mitigation.
upaya mitigasi risiko perubahan iklim.
Berkaitan dengan dampak debu batu bara bagi Regarding the health impacts of coal dust and as
kesehatan, sekaligus sebagai upaya Perseroan part of the Company’s efforts to provide protection
memberikan perlindungan terhadap semua for all parties involved in the unloading, transferring,
pihak yang terlibat dalam proses pembongkaran, and transportation processes, Mandiri Services has
pemindahan, dan pengangkutan, Mandiri Services provided information regarding these risks and
telah memberikan informasi terkait risiko tersebut preventive measures. This information has been
266 beserta upaya pencegahannya. Informasi tersebut communicated through various channels and media,
disampaikan melalui berbagai kesempatan dan such as bulletins and other publications.
media, seperti buletin dan sebagainya.
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
JUMLAH PRODUK YANG DITARIK KEMBALI TOTAL PRODUCTS RECALLED [OJK F.29]
[OJK F.29]
Per 31 Desember 2024, tidak terdapat produk dan As of December 31, 2024, no product or service
layanan yang ditawarkan Mandiri Services kepada offered by Mandiri Services to consumers/customers
konsumen/pelanggan yang ditarik kembali dengan was recalled for any reason.
alasan apapun.
Page 267
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
SURVEI KEPUASAN PELANGGAN [OJK F.30] CUSTOMER SATISFACTION SURVEY [OJK F.30]
Mandiri Services senantiasa memegang komitmen Mandiri Services consistently upholds its
untuk memberikan produk dan layanan terbaik demi commitment to provide the best products and
mewujudkan kepuasan konsumen/pelanggan yang services to achieve optimal customer satisfaction.
optimal.
Untuk mengetahui tingkat kepuasan pelanggan, To understand the level of customer satisfaction
sekaligus menggali masukan untuk perbaikan, and gather feedback for improvement, the Company
Mandiri Services secara berkala mengadakan survei regularly conducts customer satisfaction surveys.
kepuasan pelanggan. Pada tahun 2024, hasil survei In 2024, the survey results indicated that 84% of
menunjukkan bahwa sebanyak 84% pelanggan customers was satisfied with Mandiri Services’
menyatakan puas terhadap produk dan layanan products and services, decreased compared to
Mandiri Services, turun dibandingkan tahun 2023 2023, with a satisfaction score of 90.16%. These
dengan skor kepuasan sebesar 90,16%. Hasil tersebut results indicate the need for improvements in
menunjukkan bahwa diperlukan peningkatan operational work performance and enhanced
performance kerja operasional dan peningkatan supervisor performance to ensure compliance with
kinerja pengawas dalam rangka pemenuhan mining safety oversight.
pengawasan keselamatan pertambangan.
267
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Page 268
Kinerja Lingkungan Keberlanjutan
Sustainability Environmental Performance
Indonesia saat ini menghadapi berbagai masalah Indonesia is currently facing a range of serious
lingkungan yang serius, yang berpotensi mengancam environmental issues that threaten the sustainability
keberlanjutan ekosistem dan kehidupan masyarakat. of ecosystems and people’s livelihoods. One of the
Salah satunya adalah perubahan iklim yang telah most pressing challenges is climate change, which
menimbulkan dampak serius, seperti perubahan pola has led to significant impacts such as shifting rainfall
hujan dan kejadian iklim ekstrim, degradasi sumber patterns and extreme weather events, land resource
daya lahan, gelombang panas ekstrem, peningkatan degradation, extreme heatwaves, increased forest
kebakaran hutan, kekeringan, banjir, dan kerusakan fires, droughts, floods, storm-related damage, and
akibat topan serta kenaikan permukaan laut. rising sea levels.
Masalah lingkungan berikutnya adalah polusi udara Another major environmental concern is air
yang terus meningkat dan menempatkan Indonesia pollution, which continues to worsen and has
pada peringkat keenam negara paling polutif dari 98 placed Indonesia as the sixth most polluted country
negara di seluruh dunia. Masalah lain yang tak kalah out of 98 countries worldwide. Additionally, the
penting adalah krisis air bersih karena pencemaran country is facing a clean water crisis, driven by
dan kekeringan yang mengakibatkan 33 juta pollution and prolonged droughts. As a result, 33
penduduk Indonesia hidup tanpa akses air minum million Indonesians live without adequate access
yang memadai dan 93,2% warga Indonesia tidak to drinking water, and 93.2% of the population lacks
memiliki akses yang aman ke air bersih. safe access to clean water.
Untuk mengatasi berbagai masalah lingkungan Addressing these complex environmental
tersebut, kerja sama dan sinergi antar pemangku challenges requires strong collaboration and
kepentingan mutlak diperlukan, baik pemerintah, synergy among all stakeholders — including the
masyarakat, lembaga swadaya masyarakat, government, civil society, NGOs, academics and
akademisi/peneliti, maupun swasta – termasuk researchers, as well as the private sector. Through
korporasi. Dengan sinergi tersebut, maka akan such collaboration, effective and sustainable
lahir solusi yang efektif dan berkelanjutan bagi solutions can be developed and implemented to
permasalahan lingkungan di Tanah Air. overcome the country’s environmental problems.
268
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk (Mandiri PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk (Mandiri
Services) sebagai bagian dari korporasi di Indonesia Services), as part of the corporate sector in
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
berkomitmen untuk turut serta menjaga kelestarian Indonesia, is committed to environmental
lingkungan baik secara mandiri maupun bersinergi preservation both independently and in partnership
dengan pihak lain. Langkah nyata yang dilakukan with others. The Company’s concrete actions include
Perusahaan antara lain memraktikkan operasional implementing environmentally friendly operations,
yang ramah lingkungan dengan melakukan efisiensi such as improving energy efficiency in the use of
penggunaan energi berbasis fosil, sekaligus fossil-based energy while reducing greenhouse
mengurangi emisi gas rumah kaca sebagai gas emissions that contribute to climate change
penyebab perubahan iklim dan pemanasan global, and global warming, using clean water responsibly,
menggunakan air bersih secara bijaksana, mengelola managing waste in compliance with applicable
limbah sesuai regulasi yang berlaku dan sebagainya. regulations, and many more.
Selain berkontribusi terhadap pelestarian alam dan Beyond contributing to nature conservation and
penciptaan lingkungan yang lebih baik, Perusahaan fostering a healthier environment, the Company
meyakini komitmen prolingkungan akan berdampak firmly believes that its commitment to sustainability
positif terhadap reputasi Mandiri Services. Terlebih will positively enhance Mandiri Services’ reputation.
lagi, saat ini kesadaran publik terhadap isu-isu Especially as public awareness of environmental
lingkungan terus bertumbuh sehingga praktik dan issues continues to grow, eco-friendly business
operasional perusahaan yang ramah lingkungan practices are expected to attract and strengthen
niscaya akan menghadirkan dan menguatkan stakeholder support for the Company’s presence
dukungan para pemangku kepentingan terhadap and long-term sustainability.
keberadaan dan keberlanjutan Perusahaan.
Page 269
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
LANDASAN KEBIJAKAN [GRI 3-3] LEGAL BASIS OF POLICY [GRI 3-3]
Penerapan operasional perusahaan yang ramah Mandiri Services’ implementation of environmentally
lingkungan oleh Mandiri Services merujuk pada friendly operations refers to various applicable
berbagai regulasi yang berlaku, baik berupa regulations, including laws, government regulations,
undang-undang, peraturan pemerintah, peraturan ministerial regulations, and their derivatives, among
menteri, beserta peraturan-peraturan turunannya, di them:
antaranya:
1. Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 30 1. Republic of Indonesia Law Number 30 of 2007
Tahun 2007 tentang Energi; concerning Energy;
2. Undang-Undang Nomor 18 Tahun 2008 tentang 2. Law Number 18 of 2008 concerning Waste
Pengelolaan Sampah; Management; 269
3. Undang-Undang Nomor 32 Tahun 2009 tentang 3. Law Number 32 of 2009 concerning
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Environmental Protection and Management;
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Hidup;
4. Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang 4. Law Number 6 of 2023 concerning the
Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti Ratification of Government Regulation in Lieu of
Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2022 tentang Law Number 2 of 2022 concerning Job Creation
Cipta Kerja menjadi Undang-Undang; into Law;
5. Peraturan Pemerintah Nomor 22 Tahun 2021 5. Government Regulation Number 22 of
tentang Penyelenggaraan Perlindungan dan 2021 concerning the Implementation of
Pengelolaan Lingkungan Hidup; Environmental Protection and Management;
6. Peraturan Pemerintah Nomor 74 Tahun 2001 6. Government Regulation Number 74 of 2001
tentang Pengelolaan Bahan Berbahaya dan concerning the Management of Hazardous and
Beracun; Toxic Materials;
7. Peraturan Pemerintah No. 33 Tahun 2023 tentang 7. Government Regulation No. 33 of 2023
Konservasi Energi; concerning Energy Conservation;
8. Instruksi Presiden Nomor 13 Tahun 2011 tentang 8. Presidential Instruction Number 13 of 2011
Penghematan Energi; concerning Energy Conservation;
9. Peraturan Menteri Negara Lingkungan Hidup 9. Minister of State for the Environment of the
Republik Indonesia Nomor 01 Tahun 2010 tentang Republic of Indonesia Regulation Number 01 of
Tata Laksana Pengendalian Pencemaran Air; 2010 concerning the Implementation of Water
Pollution Control;
Page 270
10. Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan 10. Minister of Environment and Forestry of the
Kehutanan Republik Indonesia Nomor 12 Tahun Republic of Indonesia Regulation Number 12
2010 tentang Pelaksanaan Pengendalian of 2010 concerning the Implementation of Air
Pencemaran Udara di Daerah; Pollution Control in the Regions;
11. Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya 11. Minister of Energy and Mineral Resources of the
Mineral Republik Indonesia Nomor 14 Tahun 2012 Republic of Indonesia Regulation Number 14 of
tentang Manajemen Energi; 2012 concerning Energy Management;
12. Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan 12. Minister of Environment and Forestry of the
Kehutanan Republik Indonesia Nomor 16 Tahun Republic of Indonesia Regulation Number 16
2012 tentang Pedoman Penyusunan Dokumen of 2012 concerning Environmental Document
Lingkungan Hidup; Preparation Guidelines;
13. Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan 13. Minister of Environment and Forestry of the
Kehutanan Republik Indonesia Nomor 17 Tahun Republic of Indonesia Regulation Number 17
2012 tentang Pedoman Keterlibatan Masyarakat of 2012 concerning Community Involvement
dalam Proses Analisis Dampak Lingkungan Hidup Guidelines in Environmental Impact Analysis
dan Izin Lingkungan; and Environmental Permitting Processes;
14. Peraturan Lingkungan Hidup Nomor 5 Tahun 14. Environmental Regulation Number 5 of 2021
2021 tentang Tata cara Penerbitan Persetujuan concerning Procedures for Issuing Technical
Teknis dan Surat Kelayakan Operasional Bidang Approvals and Operational Eligibility Letters for
Pengendalian Pencemaran Lingkungan; Environmental Pollution Control Sector;
15. Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan 15. Minister of Environment and Forestry of the
Kehutanan Republik Indonesia Nomor 03 Tahun Republic of Indonesia Regulation Number 03 of
2013 tentang Audit Lingkungan Hidup; 2013 concerning Environmental Audits;
16. Peraturan Menteri Energi dan Sumber Daya 16. Minister of Energy and Mineral Resources of
Mineral Republik Indonesia Nomor 9 Tahun 2018 the Republic of Indonesia Regulation Number
tentang Pencabutan Peraturan Menteri Energi 9 of 2018 concerning the Repeal of Minister
dan Sumber Daya Mineral Terkait Kegiatan Di of Energy and Mineral Resources Regulations
Bidang Energi Baru, Terbarukan, dan Konservasi Related to Activities in the New, Renewable, and
Energi; Energy Conservation Sector;
17. Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan 17. Minister of Environment and Forestry of the
Kehutanan Republik Indonesia Nomor 1 tahun Republic of Indonesia Regulation Number 1
2021 tentang Program Penilaian Peringkat Kinerja of 2021 concerning Company Performance
Perusahaan dalam Pengelolaan Lingkungan Rating Assessment Program in Environmental
Hidup; Management;
18. Peraturan Menteri Lingkungan Hidup dan 18. Minister of Environment and Forestry of the
Kehutanan Republik Indonesia Nomor 4 tahun Republic of Indonesia Regulation Number 4 of
270 2021 tentang Daftar Usaha dan/atau Kegiatan 2021 concerning Lists of Businesses and/ or
yang wajib memiliki Analisis Mengenai Dampak Activities Required to Have Environmental Impact
Lingkungan Hidup, Upaya Pengelolaan Assessment, Environmental Management
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Lingkungan Hidup dan Upaya Pemantauan Efforts, and Environmental Monitoring Efforts or
Lingkungan Hidup atau Surat Pernyataan Statements of Environmental Management and
Kesanggupan Pengelolaan dan Pemantauan Monitoring Capability;
Lingkungan Hidup;
19. Peraturan Menteri Lingkungan Hidup Dan 19. Minister of Environment and Forestry of the
Kehutanan Nomor 6 Tahun 2021 tentang Tata Republic of Indonesia Regulation Number 6 of
Cara dan Persyaratan Pengelolaan Limbah Bahan 2021 concerning Procedures and Requirements
Berbahaya Dan Beracun; for the Management of Hazardous and Toxic
Waste;
20. Keputusan Menteri Lingkungan Hidup dan 20. Minister of Environment and Forestry of the
Kehutanan Republik Indonesia No.45 Tahun 2005 Republic of Indonesia Decree No. 45 of 2005
tentang Pedoman Penyusunan Pelaksanaan concerning Guidelines for the Preparation of
RKL-RPL. RKL-RPL Implementation.
Berdasarkan berbagai regulasi di atas, selanjutnya By referring to the above-mentioned regulations,
Mandiri Services menyusun berbagai regulasi internal Mandiri Services further formulates various internal
yang berkaitan dengan pengelolaan lingkungan di regulations related to environmental management,
antaranya: including:
Page 271
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
1. Pembuatan bank sampah; 1. Establishment of waste banks;
2. Pembuatan nursery/pembibitan; 2. Establishment of nurseries;
3. Penanaman bibit atau pohon; 3. Planting of seedlings or trees;
4. Pengujian dan pemantauan gas buang/emisi; 4. Testing and monitoring of exhaust gases/
emissions;
5. Pengelolaan barang-barang bekas untuk 5. Management of used goods to reduce
mengurangi pencemaran lingkungan; environmental pollution;
6. Housekeeping tumpahan batu bara untuk 6. Coal spillage housekeeping to prevent river
mencegah pencemaran sungai; pollution;
7. Pemanfaatan barang bekas untuk mengurangi 7. Utilization of used goods to reduce waste
limbah terbuang ke lingkungan; disposed into the environment;
8. Program efisiensi penggunaan solar pada 8. Efficiency program for the use of solar energy in
kendaraan; vehicles;
9. Pengujian dan pengukuran lingkungan kerja 9. Testing and measurement of workplace
dengan pengukuran intensitas kebisingan, iklim environment with intensity measurements of
kerja, pencahayaan, kadar debu; noise, climate, lighting, and dust levels;
10. Efisiensi pengelolaan limbah B3 padat 10. Efficiency in managing solid hazardous waste
dikarenakan tingginya biaya pengeluaran limbah due to high costs of disposing solid hazardous
B3 padat ke pihak pengelola/pembuangan waste to waste management facilities;
limbah B3; 11. Utilization of used tires for parking barriers for
11. Pemanfaatan ban bekas untuk pembatas parkir LV units and flower pot creation;
Unit LV dan pembuatan pot bunga; 12. Suggest System (SS) program for the
12. Program Suggest System (SS) pembuatan development of a waste pressing tool for used
alat pressing limbah suku cadang oil filter oil filter spare parts, resulting in a reduction of
yang berdampak terhadap penurunan biaya waste disposal costs from three drums to one
pembuangan limbah dari 3 drum jadi 1 drum; drum;
13. Program Suggest System (SS) pembuatan alat 13. Suggest System (SS) program for the development
pressing limbah kain majun atau limbah padat of a waste pressing tool for cleaning cloth waste
lainnya yang berdampak terhadap penurunan (majun) or other solid waste, contributing to
biaya pembuangan limbah; reduced waste disposal costs;
14. Pembuatan dan pembersihan oil trap dari 14. Construction and cleaning of an oil trap to
genangan sisa oil yang mengendap di sebagai remove residual pooled oil, serving as a measure
pembersihan air terkontaminasi. for treating oil-contaminated water.
Dukungan Mandiri Services terhadap kelestarian Mandiri Services’ commitment to environmental
lingkungan semakin kuat dengan telah diadopsinya sustainability has been further strengthened through
ISO 14001:2015, standar yang diakui secara the adoption of ISO 14001:2015, an internationally 271
internasional untuk Sistem Manajemen Lingkungan recognised standard for Environmental Management
(EMS). Systems (EMS).
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
KOMITMEN MANDIRI SERVICES MANDIRI SERVICES COMMITMENT TO
TERHADAP KELESTARIAN LINGKUNGAN ENVIRONMENTAL SUSTAINABILITY
[GRI 3-3] [GRI 3-3]
Mandiri Services meyakini bahwa lingkungan hidup Mandiri Services firmly believes that a good and
yang baik dan sehat merupakan hak asasi setiap healthy environment is a fundamental right of every
warga negara, sebagaimana diamanatkan dalam citizen, as mandated in Article 28H Paragraph 1 of
Pasal 28 H Ayat 1, UUD 1945, “Setiap orang berhak the 1945 Constitution: “Every person has the right
hidup sejahtera lahir dan batin, bertempat tinggal, to live prosperously, both physically and spiritually,
mendapatkan lingkungan hidup yang baik dan sehat, to have a place to live, to obtain a good and
serta berhak memperoleh pelayanan kesehatan”. healthy environment, and to have access to health
Selaras dengan spirit pasal tersebut, maka services.” In line with the spirit of this constitutional
Perusahaan mematuhi berbagai regulasi lingkungan mandate, the Company complies with various
pada saat membangun kantor, pusat perbengkelan, environmental regulations in the construction of
pelatihan, rekondisi, dan gudang. offices, workshops, training facilities, refurbishment
centres, and warehouses.
Page 272
Tak sekadar ketaatan terhadap regulasi lingkungan Beyond mere compliance during infrastructure
saat membangun sarana dan prasarana, komitmen development, Mandiri Services’ environmental
prolingkungan Mandiri Services juga direalisasikan commitment is further reflected in its environmentally
dengan mengedepankan operasional perkantoran, responsible daily operations across its offices,
perbengkelan, pelatihan, rekondisi dan gudang workshops, training facilities, refurbishment
yang ramah lingkungan. Kebijakan tersebut centres, and warehouses. These practices include
dilaksanakan melalui pengelolaan material, energi, comprehensive management of materials, energy
emisi, air, air limbah, limbah, dan sebagainya. Untuk use, emissions, water consumption, wastewater
mengoptimalkan upaya tersebut, prinsip 3R (Reduce, treatment, and waste disposal. To optimise these
Reuse & Recycle) menjadi landasan operasional efforts, the Company adopts the 3R (Reduce,
keseharian. Seiring dengan itu, secara berkala, Reuse, Recycle) principles as a core operational
Perseroan juga memberikan laporan pelaksanaan foundation. In addition, Mandiri Services regularly
terkait perlindungan dan pengelolaan lingkungan submits reports on its environmental protection and
hidup kepada instansi terkait yang bertanggung management activities to the relevant environmental
jawab terhadap pengelolaan lingkungan hidup. authorities.
SISTEM MANAJEMEN LINGKUNGAN [GRI 3-3] ENVIRONMENTAL MANAGEMENT SYSTEM
[GRI 3-3]
Mandiri Services mengadopsi ISO 14001:2015 Mandiri Services adopts ISO 14001:2015 for
tentang Sistem Manajemen Lingkungan sebagai Environmental Management Systems as both a
alat bantu dan panduan sehingga Perseroan fokus tool and guideline to ensure the Company remains
terhadap pengendalian aspek lingkungan dalam focused on controlling environmental aspects
menjalankan usaha. Selain mendukung komitmen throughout its operations. In addition to reinforcing
prolingkungan, merujuk kajian dan praktik terbaik the Company’s environmental commitment, insights
dari berbagai perusahaan, implementasi sistem drawn from studies and best practices of companies,
ini terbukti memberikan berbagai manfaat bagi implementing this international standard indicate
Perseroan. Manfaat tersebut antara lain mengurangi that the system delivers a wide range of benefits.
pencemaran lingkungan hingga 20%, mengurangi These include reducing environmental pollution by
keluhan masyarakat 20%, meningkatkan efisiensi up to 20%, lowering community complaints by 20%,
17%, meningkatkan kinerja manajemen/moral kerja increasing operational efficiency by 17%, improving
17%, meningkatkan kepuasan konsumen 12%, management performance or employee morale
meningkatkan pemenuhan peraturan 7%, serta by 17%, enhancing customer satisfaction by 12%,
meningkatkan penjualan 7%. strengthening regulatory compliance by 7%, and
boosting sales by 7%.
272 Merujuk ISO 45001:2018, ISO 9001:2015, ISO In reference to ISO 45001:2018, ISO 9001:2015,
14001:2015, selanjutnya Perseroan menerbitkan and ISO 14001:2015, the Company has further
Kebijakan Manajemen Mandiri Services berupa issued The Mandiri Services Management Policy,
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
“Kebijakan Manajemen tentang Kebijakan titled "Management Policy on Mining Safety
Keselamatan Pertambangan dan Lingkungan Hidup” and Environmental Policy," was approved by the
yang disahkan oleh Direktur Utama pada tahun 2024. President Director in 2024. This policy covers the
Kebijakan ini berisi tentang: following:
Kebijakan Mutu dan Peningkatan Kinerja Quality Policy and Business Performance
Bisnis Improvement
1. Pemenuhan Kepatuhan terhadap perundangan- 1. Ensuring full compliance with applicable laws,
undangan dan peraturan pemerintah yang government regulations, and other relevant
berlaku serta persyaratan lainnya yang relevan; requirements;
2. Memenuhi harapan realistis para pemangku 2. Meeting the realistic expectations of
kepentingan, seperti; pekerja, pelanggan, stakeholders, including employees, customers,
masyarakat umum, pemerintah, serta pemegang the general public, government authorities, and
saham; shareholders;
3. Menerapkan sistem manajemen melalui 3. Implementing a management system through
penetapan elemen, standar, dan prosedur yang the establishment of applicable elements,
berlaku dengan tujuan meningkatkan kinerja standards, and procedures aimed at enhancing
bisnis yang berlaku di setiap tahapan operasional; business performance across all operational
stages;
Page 273
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
4. Mengidentifikasi dan mengontrol risiko-risiko 4. Identifying and controlling the company’s
bisnis perusahaan, serta memaksimalkan business risks while maximizing opportunities
pemanfaatan peluang bisnis; for business growth;
5. Secara rutin merencanakan, melaksanakan, 5. Routinely planning, executing, measuring,
mengukur, melaporkan dan mengkaji ulang reporting, and reviewing objectives,
tujuan, konteks organisasi, sasaran, program organisational context, targets, work programs,
kerja, serta strategi secara berkesinambungan and strategies in a continuous and adaptive
sesuai kebutuhan perusahaan; manner based on the company's needs;
6. Memberikan jaminan atas pelayanan kualitas 6. Ensuring supplier quality assurance through the
pemasok melalui seleksi serta evaluasi selection and evaluation of goods and service
penyediaan barang dan jasa dalam memenuhi providers to meet operational needs and achieve
kebutuhan operasional dengan tujuan customer satisfaction;
pencapaian kepuasan atas pelayanan yang
diberikan kepada pelanggan;
7. Melaksanakan audit independen secara 7. Conducting regular independent audits to
teratur dengan tujuan mengevaluasi kinerja evaluate performance in occupational health
keselamatan, kesehatan kerja, keselamatan and safety, operational safety, environmental
operasi, lingkungan hidup, pembangunan sustainability, and overall business performance
berkelanjutan, serta peningkatan kinerja bisnis; improvement;
8. Mengembangkan budaya perusahaan yang 8. Cultivating a corporate culture that prioritizes
mengedepankan nilai inti perusahaan dan prinsip core company values and sustainable principles;
berkelanjutan;
9. Menciptakan lingkungan kerja yang kondusif 9. Creating a conducive work environment that
dengan tujuan mendorong inisiatif peningkatan encourages continuous improvement initiatives,
kinerja bisnis secara berkelanjutan, the development of human resource quality, and
perkembangan kualitas sumber daya terutama innovation-based performance enhancement;
manusia dan berbasis inovasi;
10. Mengembangkan sumber daya manusia sebagai 10. Developing human capital as a key company
asset perusahaan, pola pikir dan perilaku yang asset by fostering reliable and competent
handal dan kompeten berdasarkan standar yang mindsets and behaviors aligned with applicable
berlaku guna mencapai hasil kinerja terbaik di standards to achieve optimal performance in
bidang jasa transportasi hasil pertambangan; mining transportation services;
11. Menjaga penggunaan, pemanfaatan serta 11. Optimizing the use, management, and allocation
pengelolaan aset dengan optimal yang bertujuan of assets to generate maximum value for
menghasilkan keuntungan maksimal bagi para stakeholders.
pemangku kepentingan.
273
Kebijakan Keselamatan & Kesehatan Kerja Occupational Health & Safety Policy and
dan Kebijakan Keselamatan Operasi Operational Safety Policy
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
1. Keselamatan dan kesehatan kerja menjadi 1. Occupational health and safety are top priorities
prioritas dalam seluruh aspek operasional in all aspects of the Company’s operations;
perusahaan;
2. Seluruh pihak wajib memiliki tanggung jawab 2. All stakeholders are required to take
untuk mengembangkan dan membangun responsibility for cultivating and promoting
perilaku serta menciptakan kondisi dan behaviours that contribute to the creation of
lingkungan kerja yang aman dan sehat sebagai a safe and healthy working environment. This
upaya pencegahan kecelakaan kerja, penyakit includes preventing workplace accidents,
akibat kerja (PAK), kejadian berbahaya serta occupational diseases, hazardous incidents,
kejadian akibat penyakit tenaga kerja (KAPTK) and work-related illnesses (WRIs) in accordance
sesuai dengan prosedur standar keselamatan with standard occupational health and safety
dan kesehatan kerja, kemudian menerapkan tata procedures. It also entails implementing proper
kelola area kerja sesuai kaidah 5R (ringkas, rapi, workplace management based on the 5R
resik, rawat & rajin); principles;
3. Memastikan kelayakan dan keamanan dalam
pelaksanaan serta perawatan sarana, prasarana, 3. The Company ensures the operational feasibility
instalasi & peralatan pertambangan, disertai and safety of mining infrastructure, facilities,
kompetensi tenaga teknis yang sesuai; installations, and equipment, supported by
competent technical personnel;
Page 274
4. Melaksanakan peningkatan secara berkelanjutan 4. Continuous improvements are made to enhance
terhadap kinerja keselamatan operasi operational safety performance within mining
pertambangan dengan aman, efisien, & produktif activities, aiming for safe, efficient, and
dalam upaya mencegah kerusakan aset yang productive operations while preventing asset
berdampak berhentinya kegiatan operasional di damage that could disrupt mining operations;
tambang;
5. Komitmen perbaikan berkelanjutan kinerja 5. The Company is committed to the ongoing
energi melalui pengembangan sumber daya yang improvement of energy performance by
diperlukan untuk mencapai tujuan dan target developing the necessary resources to
efisiensi energi, yang memenuhi persyaratan achieve energy efficiency goals and targets
regulasi yang berhubungan dengan pemanfaatan in compliance with energy-related regulatory
energi; requirements;
6. Meningkatkan kualitas dan ketegasan pengawas 6. The quality and assertiveness of supervisors in
dalam membangun kerjasama yang sinergis fostering synergistic collaboration is enhanced
melalui pengawasan keselamatan pertambangan through mining safety oversight to eliminate
untuk menghilangkan bahaya, mengurangi risiko, hazards, reduce risks, and report all types of
serta melaporkan semua jenis Insiden yang incidents occurring in the work area.;
terjadi di area kerja;
7. Memfasilitasi dan mendukung pemanfaatan 7. The Company facilitates and supports
sumber daya, desain serta teknologi Infrastruktur the utilisation of resources, design, and
guna kelancaran operasional bisnis Perusahaan; infrastructure technology to ensure the smooth
operation of business activities;
8. Pengendalian tuberculosis (TBC) di tempat 8. Tuberculosis (TB) control in the workplace
kerja melalui pendekatan empat (4) pilar is carried out through a four-pillar approach:
yaitu: komitmen manajemen, edukasi dan management commitment, education,
layanan kesehatan dengan tujuan menciptakan healthcare services, and the creation of a healthy
lingkungan kerja yang baik dengan sarana work environment with proper ventilation and
ventilasi yang sesuai standar, melalui dukungan the provision of personal protective equipment
alat pelindung diri; (PPE);
9. Komitmen menghilangkan perilaku terlarang 9. The Company is committed to eliminating
akibat perbuatan asusila yang dapat berdampak prohibited behaviours stemming from immoral
risiko penyakit menular, HIV/AID, perilaku tidak conduct that may lead to infectious diseases,
sehat dari penggunaan obat-obatan terlarang, including HIV/AIDS, and to curbing unhealthy
minuman terlarang, dan zat-zat terlarang yang practices such as the use of illicit drugs, alcohol,
dapat merusak kehidupan & lingkungan hidup, and other harmful substances. Preventive
serta pencegahan penyakit menular dengan actions include providing awareness, enforcing
274 memberikan pemahaman bahkan sanksi atas sanctions for violations, and offering regular
pelanggaran yang dilakukan, disertai fasilitas health check-ups;
pemeriksaan kesehatan secara rutin;
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
10. Seluruh jajaran manajemen dan pekerja 10. All management levels and employees are
bertanggung jawab untuk melaksanakan responsible for reporting any abuse of power
pelaporan terhadap penyalahgunaan wewenang related to bribery for personal gain, through the
atas penyuapan untuk kepentingan pribadi implementation of a whistleblowing system.
dengan melakukan penerapan sistem manajemen
pelaporan pelanggaran (whistleblowing).
Kebijakan Lingkungan Hidup Environmental Policy
1. Menciptakan serta memelihara tempat kerja 1. To establish and maintain a clean and healthy
yang bersih & sehat, memfasilitasi, mendukung workplace by facilitating and supporting the
pengelolaan limbah B3 dan Non B3, serta management of hazardous (B3) and non-
berupaya memulihkan keanekaragaman hayati hazardous waste, while striving to restore
akibat kegiatan operasional yang berdampak biodiversity affected by operational activities
terhadap kerusakan lingkungan hidup; that have caused environmental degradation;
2. Mempertimbangkan dampak lingkungan hidup 2. To consider environmental impacts in all aspects
dalam seluruh aspek kegiatan operasional of the Company’s operational activities, whether
perusahaan yang dilaksanakan oleh para pekerja carried out by employees or subcontractors, as
dan subkontraktor sebagai bentuk bertanggung a demonstration of the Company’s commitment
jawab terhadap lingkungan hidup; to environmental responsibility;
Page 275
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
3. Bertanggung jawab terhadap pemulihan, 3. To take full responsibility for the restoration,
pengendalian dan pencegahan dampak negatif control, and prevention of negative
terhadap lingkungan hidup melalui upaya environmental impacts through pollution
pencegahan pencemaran, pengembalian semua prevention efforts, rehabilitation of all areas
area yang rusak akibat kegiatan operasional degraded by operations to ensure they are safe,
ke dalam kondisi yang aman, stabil, & stable, and productive, and through initiatives
produktif melalui penghijauan, pemeliharaan such as reforestation, biodiversity conservation,
keanekaragaman hayati, serta pelaksanaan and the implementation of water and energy
upaya konservasi air dan energi sebagai bentuk conservation practices as part of climate change
upaya mitigasi risiko perubahan iklim. risk mitigation.
Kebijakan Keamanan dan Kebijakan Security Policy and Sustainable
Pembangunan Berkelanjutan Development Policy
1. Semua pihak, termasuk pekerja dan 1. All parties, including employees and
subkontraktor, memiliki tanggung jawab bersama subcontractors, share a collective responsibility
untuk menciptakan kondisi yang aman & kondusif to create a safe and conducive working
di area kerja; environment;
2. Melaksanakan inisiatif pengamanan personel 2. To implement personnel and asset security both
baik aset fisik maupun non-fisik melalui physical and non-physical through an integrated
penerapan konsep pengamanan terpadu security approach involving internal security
berdasarkan unsur pengamanan internal, Polri/ teams, the national police/military (Polri/TNI),
TNI, dan masyarakat dalam rangka meminimalkan and local communities, in order to minimize
gangguan operasional perusahaan sebagai operational disruptions and ensure business
upaya memastikan keberlangsungan bisnis continuity;
perusahaan;
3. Melaksanakan program pemberdayaan 3. To carry out sustainable community
masyarakat yang berkelanjutan untuk empowerment programs aimed at supporting
mendukung pembangunan perekonomian regional economic development by engaging
regional melalui keterlibatan sumber daya lokal local resources, including surrounding
setempat termasuk masyarakat sekitar; communities;
4. Membangun serta memelihara kemitraan dengan 4. To establish and maintain partnerships with
pemerintah, masyarakat setempat serta pihak- the government, local communities, and other
pihak terkait lainnya dengan prinsip keterbukaan, relevant stakeholders based on principles of
dan saling menghormati; transparency, mutual respect, and collaboration;
5. Mengembangkan aspek sosial dan budaya 5. To foster the development of social and cultural
kemasyarakatan, menjaga keharmonisan, aspects of the community, maintain harmonious
hubungan lingkungan masyarakat setempat relations with the surrounding environment, 275
peningkatan kesejahteraan perekonomian improve local economic welfare, and ensure
wilayah setempat disertai perlindungan health protection and safety awareness among
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
kesehatan & sosialisasi keselamatan. the population.
PENGELOLAAN DAN PEMANTAUAN ENVIRONMENTAL MANAGEMENT AND
LINGKUNGAN MONITORING
Pengelolaan dan pemantauan lingkungan merupakan Environmental management and monitoring are
bagian dari Sistem Manajemen Lingkungan Mandiri integral parts of the Self-Managed Environmental
Services yang menjadi tanggung jawab Manajemen Management System within Mandiri Services,
dan Divisi QHSE. Kegiatan diselenggarakan untuk falling under the responsibility of Management and
mengetahui efektivitas pelaksanaan pengelolaan the QHSE Division. These activities are conducted
lingkungan sekaligus menjadi sarana untuk evaluasi to assess the effectiveness of environmental
dan menetapkan mitigasi apabila ditemukan management implementation and serve as a means
praktik-praktik yang dinilai masih kurang. Dengan for evaluation and establishing mitigation measures
demikian, Perseroan dapat meminimalkan dampak if practices deemed inadequate are identified.
negatif, sekaligus memaksimalkan dampak positif Consequently, the Company can minimize negative
operasional perusahaan terhadap lingkungan. impacts while optimizing the positive operational
impacts on the environment.
Page 276
Untuk mencapai tujuan tersebut, Mandiri Services In pursuit of its environmental objectives, Mandiri
mematuhi semua regulasi lingkungan seperti Services complies with all applicable environmental
menyusun dan memenuhi persyaratan AMDAL dan regulations, including the preparation and fulfillment
UKL-UPL, dan sebagainya. Selanjutnya, secara of Environmental Impact Assessment (AMDAL) and
berkala, Perseroan melakukan pemantauan Environmental Management and Monitoring Efforts
lingkungan dan melaporkannya kepada instansi (UKL-UPL), among others. Furthermore, the Company
yang berwenang di bidang lingkungan. Pemantauan periodically conducts environmental monitoring and
lingkungan antara lain mencakup kualitas air, air reports the findings to the relevant environmental
limbah, limbah bahan berbahaya dan beracun (B3) authorities. This monitoring covers several key
dan non-B3, kualitas udara, kualitas tanah dan aspects, such as water quality, wastewater, hazardous
tingkat kebisingan. and non-hazardous waste materials (B3 and non-B3),
air quality, soil quality, and noise levels.
Konsistensi Mandiri Services menerapkan operasional Mandiri Services’ consistent implementation
ramah lingkungan membawa hasil dengan tidak of environmentally responsible operations has
adanya pelanggaran terhadap regulasi tentang resulted in full compliance with environmental
lingkungan. Selain itu, Perseroan tidak menerima regulations. Moreover, the Company did not receive
pengaduan terkait lingkungan hidup di sepanjang any environmental-related complaints throughout
tahun pelaporan. [OJK F.16] the reporting year. [OJK F.16]
TABEL HASIL PENGELOLAAN DAN PEMANTAUAN LINGKUNGAN TAHUN 2024
TABLE OF ENVIRONMENTAL MANAGEMENT AND MONITORING RESULTS FOR 2024
ASPEK/RUANG LINGKUP KETERANGAN
NO.
ASPECT/SCOPE DESCRIPTION
1 Pengelolaan dan Pemantauan Kualitas Air Setiap bulan secara internal perusahaan dan eksternal/
Management and Monitoring of Water Quality konsultan setiap tahun/berkala
Monthly within the company internal and annually/
periodically with external parties or by consultants
2 Pengelolaan dan Pemantauan Kualitas Udara Setiap bulan secara internal perusahaan dan eksternal/
Management and Monitoring of Air Quality konsultan setiap tahun/berkala
Monthly within the company internal and annually/
periodically with external parties or by consultants
3 Pengelolaan LB3 dan Non-B3 Setiap bulan secara internal dan pembuangan oleh
Management of Hazardous and Non-Hazardous Waste vendor/pihak ketiga
(B3 and Non-B3) Monthly with internal and through outsourcing by
276 vendors/third parties
4 Pemantauan dan Pengukuran Lingkungan Kerja Pihak eksternal/konsultan setiap tahun sekali/berkala
Workplace Environmental Monitoring and Measurement External parties/consultants on an annual or periodic basis
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
5 Pengelolaan tanah dan keanekaragaman hayati Setiap bulan secara internal perusahaan
Management of soil and biodiversity Monthly within the company internal
6 Pengelolaan hygiene dan sanitasi Setiap bulan secara internal perusahaan dan eksternal/
Hygiene and Sanitation Management konsultan setiap tahun/berkala
Internally by the company on a monthly basis, and
externally by consultants on an annual or periodic basis
PENINGKATAN KAPASITAS PERSONEL DI ENHANCING ENVIRONMENTAL
BIDANG LINGKUNGAN PERSONNEL CAPACITY
Mandiri Services secara berkala menyelenggarakan Mandiri Services regularly organises competency
peningkatan kompetensi bagi para personel yang development programs for personnel responsible
bertanggung jawab terhadap pengelolaan lingkungan. for environmental management. In addition to
Selain menambah wawasan dan pengetahuan, expanding knowledge and awareness, these
pengembangan kompetensi yang diwujudkan melalui training and education programs are designed to
berbagai program pendidikan dan pelatihan juga akan enhance technical skills and provide opportunities
meningkatkan keahlian, termasuk membuka peluang to adopt the latest technologies in environmental
untuk mengadopsi berbagai teknologi terbaru di management practices.
bidang pengelolaan lingkungan.
Page 277
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Per 31 Desember 2024, peningkatan kapasitas As of December 31, 2024, Mandiri Services
personel di bidang lingkungan yang diselenggarakan implemented the following initiatives to strengthen
Perseroan adalah sebagai berikut: the capabilities of its personnel in the environmental
sector:
TABEL PELATIHAN BIDANG LINGKUNGAN TAHUN 2024
TABLE OF ENVIRONMENTAL TRAINING FOR 2024
NAMA PENDIDIKAN/ JUMLAH
WAKTU/TEMPAT
PELATIHAN PENYELENGGARA TARGET DAN TUJUAN PESERTA
PELAKSANAAN
EDUCATION/TRAINING ORGANIZER TARGETS AND OBJECTIVES TOTAL
TIME/VENUE
NAME PARTICIPANTS
Pengelolaan Limbah B3 9-11 Juli 2024 SAM Training Memahami terkait 1 orang
Hazardous Waste (B3) July 9–11, 2024 dengan pengelolaan dan 1 person
Management pengendalian limbah B3
To understand the
management and control of
hazardous waste (B3)
Pengelolaan limbah B3 27-29 Agustus 2024 SAM Training Memahami terkait 4 orang
Hazardous Waste (B3) August 27–29, 2024 dengan pengelolaan dan 4 people
Management pengendalian limbah B3
To understand the
management and control of
hazardous waste (B3)
Penanggung jawab 27-19 Agustus 2024 SAM Training Memahami pengelolaan air 1 orang
operasional pengelolaan August 27–29, 2024 limbah dan penanggulangan 1 person
air limbah pencemaran air limbah
Operational Responsibility To understand wastewater
for Wastewater Treatment management and pollution
prevention measures
BIAYA LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENTAL EXPENDITURE
Per 31 Desember 2024, Mandiri Services As of December 31, 2024, Mandiri Services allocated
menganggarkan biaya lingkungan sebesar a total of Rp980,360,000 for environmental
Rp980.360.000 dan terealisasi sebesar expenditures, with a realization of Rp936,937,637. This
Rp936.937.637, turun dibandingkan tahun 2023 reflects a decrease compared to the 2023 realization
dengan realisasi sebesar Rp1.595.228.120. of Rp1,595,228,120. Further details regarding the 277
Pemanfaatan biaya lingkungan selengkapnya utilisation and allocation of environmental expenses
disampaikan dalam tabel berikut: [OJK F.4] are presented in the table below: [OJK F.4]
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
TABEL BIAYA LINGKUNGAN TAHUN 2022-2024
TABLE OF ENVIRONMENTAL EXPENDITURES FOR 2022–2024
TAHUN JUMLAH ALOKASI PEMBIAYAAN
YEAR TOTAL COST FINANCING ALLOCATION
2024 Rp936.937.637 Penghijauan area (workshop, mess, office, pit stop), pengelolaan limbah B3 cair dan
padat, pembuatan oil trap, pembuatan kolam pengendapan, maintenance kolam,
pengukuran atau pengujian kualitas, perayaan Hari Lingkungan Hidup, pengelolaan
limbah B3, pengukuran emisi gas buang, pemantauan lingkungan kerja, pengelolaan
mini nursery, penanaman pohon di area reklamasi, water treatment, audit ISO 14001.
Greening of areas (workshop, mess, office, pit stop), management of liquid and
solid hazardous waste, construction of oil traps, construction of sedimentation
ponds, pond maintenance, quality measurement or testing, celebration of
Environmental Day, hazardous waste management, emission gas measurement,
workplace environmental monitoring, mini nursery management, tree planting in
reclamation areas, water treatment, ISO 14001 audit.
Page 278
TAHUN JUMLAH ALOKASI PEMBIAYAAN
YEAR TOTAL COST FINANCING ALLOCATION
2023 Rp1.595.288.120 Penghijauan area (workshop, mess, office, pit stop), pengelolaan limbah B3 cair dan
padat, pembuatan oil trap, pembuatan kolam pengendapan, maintenance kolam,
pengukuran atau pengujian kualitas, perayaan Hari Lingkungan Hidup, pengelolaan
limbah B3, pengukuran emisi gas buang, pemantauan lingkungan kerja, pengelolaan
mini nursery, penanaman pohon di area reklamasi, water treatment, audit ISO 14001.
Greening of areas (workshop, mess, office, pit stop), management of liquid and
solid hazardous waste, construction of oil traps, construction of sedimentation
ponds, pond maintenance, quality measurement or testing, celebration of
Environmental Day, hazardous waste management, emission gas measurement,
workplace environmental monitoring, mini nursery management, tree planting in
reclamation areas, water treatment, ISO 14001 audit.
2022 Rp1.020.657.126 Penghijauan area (workshop, mess, office, pit stop), pengelolaan limbah B3 cair dan
padat, pembuatan oil trap, pembuatan kolam pengendapan, maintenance kolam,
perayaan Hari Lingkungan Hidup, pengelolaan limbah B3, pengukuran emisi gas
buang, pemantauan lingkungan kerja, pengelolaan mini nursery, penanaman pohon
di area reklamasi, water treatment, audit ISO 14001.
Greening of areas (workshop, mess, office, pit stop), management of liquid and
solid hazardous waste, construction of oil traps, construction of sedimentation
ponds, pond maintenance, celebration of Environmental Day, hazardous waste
management, emission gas measurement, workplace environmental monitoring,
mini nursery management, tree planting in reclamation areas, water treatment,
ISO 14001 audit.
PENGGUNAAN MATERIAL RAMAH USE OF ENVIRONMENTALLY FRIENDLY
LINGKUNGAN MATERIALS
Mandiri Services sebagai penyedia jasa transportasi As a provider of mineral and coal transportation
mineral dan batu bara tidak menggunakan material services, Mandiri Services does not utilize specific
atau bahan spesifik yang dibutuhkan dalam materials or substances essential to its core
menjalankan usaha. Namun demikian, Perseroan business operations. However, the Company
menggunakan bahan pendukung berupa kertas employs supporting materials such as paper to
untuk administrasi perkantoran. Oleh karena bahan facilitate office administration activities. Given that
baku kertas adalah bubur kertas dari pohon tertentu, paper is produced from wood pulp derived from
maka Perseroan melakukan efisiensi penggunaan certain trees, the Company strives to use paper
kertas sehingga turut mengurangi penebangan efficiently, thereby contributing to the reduction of
pohon untuk pembuatan kertas. Efisiensi dilakukan deforestation associated with the paper production
278 dengan menggunakan aplikasi dalam pelaporan process. Efficiency initiatives include the use of
program (SHEAP, induksi, pelaporan maintenance digital applications for program reporting (such as
unit), serta penggunaan kertas bekas pada sisi SHEAP, induction, and maintenance unit reporting),
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
belakang yang masih kosong sebagai pemanfaatan as well as repurposing the blank reverse sides of
dan memaksimalkan penggunaan kertas. used paper to maximize utility.
Selanjutnya, dari penggunaan kertas, Perseroan Consequently, the use of paper generates paper
menghasilkan limbah kertas berupa kertas bekas, waste, including unused documents. To manage this
termasuk dokumen-dokumen yang tidak terpakai. waste, Mandiri Services outsources the handling of
Untuk mengelola limbah kertas, Mandiri Services used paper to third parties for reuse or recycling.
menyerahkan kepada pihak ketiga untuk digunakan Prior to handover, all paper waste containing
kembali maupun didaur ulang. Sebelum diserahkan, documents is securely shredded using a paper
limbah kertas berupa dokumen dihancurkan terlebih shredder. Although paper is an environmentally
dulu dengan mesin penghancur kertas. Walaupun friendly material that can be recycled into recycled
kertas termasuk material ramah lingkungan yang paper, souvenirs, and other products, the Company
bisa didaur ulang menjadi kertas daur ulang does not currently make use of recycled paper
dan sebagainya, namun saat ini Perseroan tidak waste. [OJK F.5]
menggunakan hasil daur ulang limbah kertas
tersebut. [OJK F.5]
Page 279
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
PENGELOLAAN ENERGI ENERGY MANAGEMENT
Mandiri Services memerlukan bahan bakar minyak Mandiri Services requires fuel oil (BBM) as a primary
(BBM) sebagai sumber energi beragam moda energy source to support the operation of various
transportasi darat yang dimiliki, baik kendaraan land transportation modes, including vehicles
untuk melayani pelanggan maupun kendaraan used to serve customers and those used for office
operasional perkantoran. BBM juga digunakan operations. BBM is also utilized to power generator
untuk menghidupkan genset sebagai sumber energi sets, which serve as the main source of electricity
utama penghasil listrik di area produksi Perseroan. in the Company’s production areas. The types of
Adapun jenis BBM yang digunakan Perseroan adalah BBM used by the Company include Bio Solar B20,
Bio Solar B20, Bio Solar B30 dan Bio Solar B35. Bio Solar B30, and Bio Solar B35. [OJK F.5][GRI 3-3; 12.1.1][GRI 3-3]
[OJK F.5][GRI 3-3; 12.1.1][GRI 3-3]
Selain BBM, Perseroan memerlukan listrik yang In addition to BBM, the Company also requires
dihasilkan sendiri dengan memanfaatkan mesin electricity, which is internally generated using
genset. Listrik digunakan untuk berbagai keperluan genset machines. This electricity is used for various
seperti sumber penerangan dan sumber energi purposes, such as lighting and powering electronic
berbagai peralatan elektronik perkantoran, pusat equipment across office facilities, workshop
perbengkelan, pelatihan, rekondisi, dan gudang. centres, training sites, reconditioning facilities, and
[GRI 3-3; 12.1.1]
warehouses. [GRI 3-3; 12.1.1]
Perseroan menyadari bahwa ketersediaan BBM— The Company recognises that the availability of
termasuk komponen solar dalam biosolar—termasuk BBM—including the diesel component in biosolar—
sumber energi tidak terbarukan yang persediaannya is categorised as a non-renewable energy source
terbatas. Untuk itu, Perseroan secara konsisten with limited supply. In response, Mandiri Services
melakukan efisiensi penggunaan BBM, yang sekaligus remains committed to consistently optimising
sejalan dengan pengurangan emisi gas rumah kaca fuel efficiency. This initiative not only supports
sebagai salah satu penyebab pemanasan global operational sustainability but also aligns with
dan perubahan iklim. Efisiensi penggunaan BBM efforts to reduce greenhouse gas emissions,
dilakukan melalui program dan kebijakan berikut: which contribute to global warming and climate
[OJK F.7, F.12][GRI 302-4, 302-5, 12.2.3]
change. The Company achieves energy efficiency
through the following programs and policies:
[OJK F.7, F.12][GRI 302-4, 302-5, 12.2.3]
1. Target fuel konsumsi unit trailer dengan 1. Targeting fuel consumption for trailer units with
standarisasi 1,2 per ton; a standardization of 1.2 per ton;
2. Mematikan engine unit trailer dan unit sarana 2. Turning off trailer and facility unit engines when
ketika berhenti atau mengantre; stopped or queuing; 279
3. Maintenance unit trailer, unit sarana dan genset 3. Regular maintenance of trailer units, facility
secara rutin; units, and generators;
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
4. Mematikan genset sehari 1 jam (1/2 jam di setiap 4. Turning off generators for one hour per day (1/2
shift); hour per shift);
5. Memperbesar kapasitas muatan vessel dump 5. Increasing the cargo capacity of dump truck
truck; vessels;
6. Training pengoperasian unit yang baik dan benar 6. Providing proper operation training for dump
untuk driver dump truck. truck drivers.
Adapun penghematan listrik yang bersumber dari Electricity savings from generator-powered sources
genset dilakukan melalui program dan kebijakan are achieved through the following programs and
berikut: [OJK F.7, F.12][GRI 302-4, 305-5;12.2.3] policies: [OJK F.7, F.12][GRI 302-4, 305-5; 12.2.3]
1. Mematikan listrik dan AC ketika tidak digunakan; 1. Turning off electricity and air conditioning when
not in use;
2. Penggunaan panel surya pada area-area tertentu; 2. Using solar panels in certain areas;
3. Wajib mematikan lampu ruangan, jika sedang 3. Implementing mandatory turning off of room
keluar ruangan; lights when leaving the room;
4. Penggantian lampu LED; 4. Replacing LED lights;
5. Mencabut kabel-kabel dari stop kontak apabila 5. Unplugging electrical cords from power outlets
tidak digunakan. when not in use.
Page 280
Penghematan energi juga dilakukan Perseroan dengan In its efforts to improve energy efficiency, the
mengoptimalkan sumber energi baru terbarukan Company also optimizes the use of new and
yaitu sinar matahari dengan memanfaatkan panel renewable energy sources by utilizing solar panels
surya sebagai sumber energi listrik. Panel surya as a source of electricity. These solar panels are
sebagai sumber penerangan dipasang di lokasi- installed in selected locations, such as office
lokasi tertentu seperti area office dan kamar kecil/ areas and restrooms, serving as lighting sources.
toilet. Namun demikian, Perseroan belum melakukan However, as of now, the Company has not yet
penghitungan secara spesifik tentang penghematan conducted specific calculations regarding the
energi dari penggunaan panel surya tersebut. energy savings generated from solar panel usage.
[OJK F.7, F.12][GRI 302-4, 305-5;12.2.3] [OJK F.7, F.12] [GRI 302-4, 305-5; 12.2.3]
Selanjutnya, untuk mengetahui volume penggunaan Furthermore, to determine the total energy
energi, termasuk keberhasilan penerapan efisiensi consumption, evaluate the effectiveness of energy
energi, sekaligus menghitung intensitas penggunaan efficiency measures, and calculate energy intensity,
energi,. Pada tahun 2024, menunjukkan volume the Company conducts regular energy audits. In
penggunaan energi sebesar 1,946.792 Gigajoule 2024, the audit showed an energy usage volume
(GJ), naik jika dibandingkan tahun sebelumnya yaitu of 1,946,792 Gigajoules (GJ), marking an increase
sebesar 1.569.597 GJ. Kenaikan tersebut seiring compared to the previous year’s consumption of
dengan penambahan capaian target pengangkutan 1,569,597 GJ. This increase was in line with the
batu bara. higher achievement of coal transportation targets.
RESUME KONSUMSI ENERGI PT MHA 2021-2024
SUMMARY OF ENERGY CONSUMPTION OF PT MHA IN 2021–2024
URAIAN PELAKSANAAN DI ALL SITE
SATUAN
DESCRIPTION (IMPLEMENTATION 2024 2023 2022 2021
UNIT
ACROSS ALL SITES)
Konsumsi Energi GJ 1.946.792 1.588.358 1.368.530 1.235.276
Energy Consumption Gigajoules
Pemakaian Air M3 m3 49.586 163.722 427.520 129.236
M3 Water Consumption Cubic meters
Penggunaan Air Daur Ulang m3 956.668 3.016.332 2.853.203 2.842.734
Recycled Water Usage Cubic meters
(Pengurangan)/Penambahan Limbah Ton 38.706 3.473 8.964 14.707
(Reduction)/Increase in Waste Tons
280
(Pengurangan)/Penambahan emisi Ton CO2/Eq 95.485.865 7 7 0
gas rumah kaca Tons of CO2 Equivalent
(Reduction)/Increase in Greenhouse
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Gas Emissions
Pelestarian Keanekaragaman Hayati Jumlah Flora/Fauna 1.335 1.636 1.988 2.400
Biodiversity Conservation Total Flora/Fauna
*Penurunan volume penggunaan air m3 dan daur ulang karena ada site yang tutup
*The decrease in water consumption volume and recycled water usage is due to site closures
TABEL PENGGUNAAN ENERGI TAHUN 2022-2024 [GRI 302-1, 12.1.2] [OJK F.6, F.7]
TABLE OF ENERGY USAGE FOR 2022-2024
SUMBER ENERGI SATUAN
NO. 2024 2023 2022
ENERGY SOURCES UNIT
1 Biosolar Kiloliter 56.952 39.047 31.084
Gigajoule 2.289.335 1.569.597 1.249.503
Konversi liter ke Gigajoule: https://www.unitconverters.net/energy/fuel-oil-equivalent-kiloliter-to-gigajoule.htm
Conversion from liters to Gigajoules: https://www.unitconverters.net/energy/fuel-oil-equivalent-kiloliter-to-gigajoule.htm
Page 281
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Sementara itu, untuk konsumsi energi di luar Meanwhile, for energy consumption outside the
organisasi di antaranya pemakaian energi oleh organization such as energy usage by suppliers
pemasok yang tergabung dalam rantai pasokan, within the supply chain the Company is unable to
Perseroan tidak bisa menyampaikan datanya karena provide data due to the absence of a clause in the
dalam perjanjian kerja sama dengan pemasok tidak cooperation agreements requiring partners to record
terdapat klausul tentang pencatatan volume energi the volume of energy they consume. However, in
yang dikeluarkan oleh mitra. Namun demikian, sesuai accordance with the Corporate Value Chain (Scope
dengan Standar Akuntansi dan Pelaporan Rantai 3) Accounting and Reporting Standard of the
Nilai Korporat (Cakupan 3) Protokol GRK (Gas Rumah Greenhouse Gas (GHG) Protocol, the Company has
Kaca), Perseroan melakukan identifikasi konsumsi identified relevant energy consumption outside the
energi yang relevan di luar organisasi, yaitu kategori organization, specifically upstream activities such
hulu berupa perjalanan bisnis, terkhusus perjalanan as business travel, particularly air travel.
dengan menggunakan pesawat terbang.
Dalam laporan ini, perjalanan dengan pesawat terbang In this report, air travel refers to official trips
merujuk pada perjalanan Dewan Komisaris, Direksi undertaken by the Board of Commissioners, the
dan karyawan. Volume energi atau bahan bakar yang Board of Directors, and employees. The volume
dikonsumsi dari perjalanan dinas dengan pesawat of energy or fuel consumed from official air travel
terbang dihitung dengan kalkulator emisi karbon is calculated using the ICAO (International Civil
ICAO (International Civil Aviation Organization/ Aviation Organization) carbon emissions calculator.
Asosiasi Penerbangan Sipil Internasional). Pada During the reporting year, a total of 746 business
tahun pelaporan, tercatat 746 perjalanan dinas flights were recorded, with total energy consumption
dengan pesawat dengan total energi sebesar 4.994 amounting to 4,994 kiloliters, equivalent to 200,747
kiloliter atau setara dengan 200.747 Gigajoule. Gigajoules. [GRI 302-2, 12.1.3]
[GRI 302-2, 12.1.3 ]
Berdasarkan data penggunaan energi di atas, maka Based on the above energy usage data, the
intensitas energi Perseroan adalah sebagai berikut: Company’s energy intensity is as follows: [GRI 302-3, 12.1.4]
[GRI 302-3, 12.1.4]
TOTAL PENGGUNAAN DAN INTENSITAS ENERGI TAHUN 2022-2024 [OJK F.6][GRI 302-3; 12.1.4]
TOTAL ENERGY USAGE AND INTENSITY FOR 2022-2024
KETERANGAN SATUAN
NO. 2024 2023 2022
DESCRIPTION UNIT
1 Konsumsi Biosolar
Biosolar Consumption
GJ 2.289.335 1.569.597 1.249.503
281
2 Konsumsi avtur dari Perjalanan GJ 200.747 - -
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Dinas dengan Pesawat
Jet Fuel Consumption from Official
Air Travel
3 Pendapatan Juta Rupiah 2.544.018 1.977.730 1.641.927
Revenue Million Rupiah
4 Intensitas Energi GJ/Juta Rupiah 0,98 0,79 0,76
Energy Intensity GJ/Million
Rupiah
PENGELOLAAN EMISI GAS RUMAH KACA GREENHOUSE GAS EMISSIONS
MANAGEMENT
Emisi gas rumah kaca (GRK) merupakan salah Greenhouse gas (GHG) emissions are one of the
satu penyebab terjadinya pemanasan global dan primary contributors to global warming and climate
perubahan iklim yang berdampak negatif bagi bumi change, both of which have adverse effects on the
dan kehidupan di atasnya. Untuk mengurangi dampak planet and all forms of life. To help mitigate these
tersebut, selain melakukan efisiensi penggunaan impacts, Mandiri Services is committed not only to
BBM, Perseroan melakukan pengelolaan emisi improving fuel oil (BBM) usage efficiency but also
Page 282
melalui penerapan teknologi tepat guna dan ramah to managing emissions through the implementation
lingkungan seperti: [GRI 3-3; 12.1.1] of appropriate and environmentally friendly
technologies, such as: [GRI 3-3; 12.1.1]
• Penggunaan truk dengan standar minimal EURO • Utilization of trucks meeting at least EURO
3. Ke depan, melalui kerja sama dengan pemasok, 3 standards. Moving forward, through
standar akan ditingkatkan menjadi standar emisi collaboration with suppliers, standards will be
EURO 4 atau 5; upgraded to EURO 4 or 5 emission standards;
• Optimalisasi muatan angkutan sehingga mampu • Optimization of cargo load capacity to transport
mengangkut kapasitas yang lebih besar dengan larger volumes with the same fuel consumption.
penggunaan bahan bakar yang sama. Dengan Consequently, fuel consumption per ton is more
demikian, penggunaan bahan bakar liter/ton efficient;
lebih hemat;
• Mendukung program pemerintah dalam • Supporting government initiatives in using B35
menggunakan solar B35 sebagai bahan bakar biodiesel as the main fuel for transportation
utama truk pengangkutan. trucks.
Dalam laporan ini, emisi yang dilaporkan adalah In this report, the greenhouse gas (GHG) emissions
emisi GRK langsung (cakupan 1) yang dihasilkan presented include direct emissions (Scope 1)
dari penggunaan bahan bakar fosil (bio solar) dan resulting from the use of fossil fuels (bio-solar), as
emisi GRK (cakupan 3) tidak langsung lainnya yang well as other indirect emissions (Scope 3) derived
bersumber dari perjalanan dinas dengan pesawat from business travel by air. The dominant emission
terbang dengan emisi dominan yang dihasilkan produced is carbon dioxide (CO₂). Indirect GHG
adalah karbon dioksida (CO2).Emisi GRK (cakupan emissions (Scope 2) from the use of electricity
2) tidak langsung yang bersumber dari penggunaan purchased from third parties are not reported, as
listrik yang dibeli dari pihak ketiga tidak disampaikan the Company does not utilise third-party electricity
karena Perseroan tidak memanfaatkan energi listrik but instead generates its own electricity through
dari pihak ketiga melainkan memproduksi listrik generators. [OJK F.11] [GRI 305-1; 12.1.5, 12.1.6, 12.1.7]
sendiri dari genset. [OJK F.11] [GRI 305-1; 12.1.5, 12.1.6, 12.1.7]
Penghitungan emisi GRK (cakupan 1) langsung The calculation of direct GHG emissions (Scope
dilakukan dengan merujuk metode yang dipakai 1) is conducted using the Tier-1 method, which is
Indonesia dan negara-negara non-Annex 1 (negara commonly adopted by Indonesia and other non-
berkembang) berupa Tier-1, yaitu berdasarkan data Annex 1 (developing) countries. This method is
konsumsi energi dikalikan faktor emisi default IPCC based on energy consumption data multiplied by
2006 (Intergovernmental Panel on Climate Change/ the default emission factors published in the 2006
Panel Antarpemerintah tentang Perubahan Iklim). IPCC (Intergovernmental Panel on Climate Change)
282 Guidelines.
EMISI HASIL PEMBAKARAN BAHAN BAKAR
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
EMISSIONS FROM FUEL COMBUSTION
kg TJ kg
Emisi GRK = Konsumsi Energi x Faktor Emisi
GHG Emissions tahun Energy Consumption tahun Emission Factor TJ
year year
Sesuai rumus di atas, emisi gas rumah kaca tahun According to the formula above, greenhouse gas
2024 mengalami kenaikan dibandingkan tahun emissions in 2024 have increased compared to
sebelumnya. Kenaikan sejalan dengan penambahan the previous year. This increase is in line with the
volume biosolar dibandingkan tahun 2023. higher volume of bio-solar usage compared to 2023.
[OJK F.11] [GRI 305-1; 12.1.5] [OJK F.11] [GRI 305-1; 12.1.5]
Page 283
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
TABEL PERHITUNGAN EMISI GAS RUMAH KACA LANGSUNG (CAKUPAN 1) TAHUN 2022-2024
TABLE OF DIRECT GREENHOUSE GAS EMISSIONS (SCOPE 1) CALCULATION FOR 2022-2024
FAKTOR
EMISI CO2
TOTAL ENERGI (TJ/TAHUN) (KGCO2/TJ) EMISI CO2 (KG CO2/TAHUN)
TOTAL ENERGY (TJ/YEAR) CO2 CO2 EMISSIONS (KG CO2/YEAR)
BAHAN EMISSION
BAKAR FACTOR
FUEL (KGCO2/TJ)
2024 2023 2022 2024 2023 2022
C=A*B D E=C*D
Bio Solar 2.050 1.406 1.119 70.800 145.140.000 99.522.994 79.226.899
Sumber | Source: IPCC 2006
Diolah dari Pedoman Penyelenggaraan Inventarisasi Gas Rumah Kaca Nasional Kementerian Lingkungan Hidup 2012
Derived from the Guidelines for the Implementation of National Greenhouse Gas Inventories by the Ministry of Environment 2012
Lebih lanjut, untuk menghitung emisi GRK (Cakupan Furthermore, to calculate indirect GHG emissions
3) tidak langsung lainnya dari perjalanan dinas dengan (Scope 3) from business trips by airplane, the
pesawat, Perseroan menggunakan kalkulator karbon Company utilizes the ICAO (International Civil
ICAO (International Civil Aviation Organization/ Aviation Organization) carbon calculator. Business
Asosiasi Penerbangan Sipil Internasional). Perjalanan trips by airplane refer to trips undertaken by the
dinas dengan pesawat terbang merujuk pada Board of Commissioners, the Board of Directors,
perjalanan Dewan Komisaris, Direksi dan karyawan. and employees. The calculation is based on cabin
Penghitungan dilakukan berdasarkan kelas kabin class and the distance between the departure and
dan jarak antara bandara keberangkatan dengan arrival airports. In 2024, a total of 746 business trips
bandara kedatangan. Pada tahun 2024, tercatat by airplane were recorded, resulting in emissions of
jumlah perjalanan dinas dengan pesawat sebanyak 69,559 KgCO2eq. [OJK F.11]
746 dengan emisi yang dihasilkan sebesar 69.559
KgCO2eq. [OJK F.11]
Berpedoman pada hasil perhitungan emisi di atas, Guided by the emission calculation results above,
selanjutnya Perseroan menghitung intensitas emisi the Company subsequently calculates emission
berdasarkan rumus berikut: [GRI 305-4] intensity based on the following formula: [GRI 305-4]
Jumlah emisi cakupan 1 + cakupan 3
Total Scope 1 Emissions + Scope 3 Emissions 283
INTENSITAS EMISI
=
EMISSION INTENSITY
Jumlah pendapatan usaha
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Total Revenue
TOTAL INTENSITAS EMISI PER PENDAPATAN TAHUN 2022-2024
TOTAL EMISSION INTENSITY PER REVENUE FOR 2022-2024
KETERANGAN SATUAN
NO. 2024 2023 2022
DESCRIPTION UNIT
1 Emisi cakupan 1 KgCO2eq 145.140.000 99.522.994 79.226.899
Scope 1 Emissions
2 Emisi cakupan 3 KgCO2eq 69.559 - -
Scope 3 Emissions
3 Pendapatan Juta Rupiah 2.544.018 1.977.730 1.641.927
Revenue Million Rupiah
INTENSITAS EMISI KgCO2eq/Juta Rupiah 57,08 50,32 48,25
EMISSION INTENSITY KgCO2eq/Million
Rupiah
Page 284
Selain emisi GRK Cakupan 1 dan 3, Perseroan In addition to Scope 1 and 3 GHG emissions, the
mendukung penuh kebijakan pemerintah untuk Company fully supports the government's policy to
memperketat penggunaan berbagai bahan yang tighten the use of various substances that produce
menghasilkan emisi zat perusak lapisan ozon (Ozone ozone-depleting potential (ODP) or Ozone Depleting
Depletion Potential/ODP) atau Bahan Perusak Ozon Substances (ODS). These substances are commonly
(BPO). Zat ini biasa terdapat di mesin pendingin found in air conditioning units (AC), refrigerators,
ruangan (AC), kulkas, dan tabung pemadam api. and fire extinguishers. ODS are chemical compounds
BPO adalah senyawa kimia yang berpotensi dapat that have the potential to react with ozone
bereaksi dengan molekul ozon di lapisan stratosfer. molecules in the stratospheric layer. There are 23
Ada 23 senyawa kimia yang dikategorikan sebagai chemical compounds classified as ODS, including
BPO, yakni CC-l4, CH-3, CC-13, CH3BR, CFC-11, CFC- CC-14, CH-3, CC-13, CH3BR, CFC-11, CFC-12, CFC-
12, CFC-113, CFC-114, CFC-115, CFC-13, CFC-111, CFC- 113, CFC-114, CFC-115, CFC-13, CFC-111, CFC-217,
217, CFC-216, CFC-215, CFC-214, CFC-213, CFC-212, CFC-216, CFC-215, CFC-214, CFC-213, CFC-212, CFC-
CFC-211, Halon-1211, Halon-1301, Halon-2402, R-500, 211, Halon-1211, Halon-1301, Halon-2402, R-500,
R-502. and R-502.
Sebagai korporasi penyedia jasa transportasi As a corporation providing transportation services
mineral dan batu bara, Mandiri Services tidak for minerals and coal, Mandiri Services does not
memproduksi, mengimpor, dan mengekspor BPO produce, import, or export ODS in its business
untuk menjalankan operasional usaha. Namun operations. However, the Company uses active
demikian, Perseroan menggunakan senyawa aktif compounds in some of its equipment, such as
untuk beberapa peralatan kerja, seperti refrigeran refrigerants for air conditioning and refrigeration,
atau pendingin untuk AC dan kulkas, maupun zat as well as fire extinguishing substances for light
pemadam api untuk alat pemadam api ringan (APAR). fire extinguishers (APAR). The refrigerants and
Penggunaan refrigeran dan pemadam api, Perseroan fire extinguishing agents used by the Company
telah menggunakan senyawa yang ramah lingkungan are environmentally friendly and do not harm the
dan tidak merusak lapisan ozon. Untuk refrigeran, ozone layer. For refrigerants, the Company uses
Perseroan menggunakan jenis freon R32. Adapun R32 freon. For fire extinguishing agents in light
untuk zat pemadam api untuk alat pemadam api fire extinguishers, the environmentally friendly
ringan, senyawa ramah lingkungan yang digunakan compounds used are foam and powder types. [GRI 305-6]
adalah jenis foam dan powder. [GRI 305-6]
Pengelolaan emisi yang juga mendapat perhatian The Company also pays attention to the management
Perseroan adalah emisi terkait nitrogen oksida (NOx), of emissions related to nitrogen oxides (NOx), sulfur
sulfur oksida (SOx), dan emisi udara signifikan lainnya. oxides (SOx), and other significant air emissions.
Salah satu indikator utamanya adalah terpenuhinya One of the key indicators is the compliance with
284 baku mutu kualitas udara sesuai dengan Peraturan air quality standards as outlined in Government
Pemerintah Republik Indonesia Nomor 22 Tahun Regulation of the Republic of Indonesia No. 22
2021 tentang Penyelenggaraan Perlindungan dan of 2021 regarding Environmental Protection and
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Pengelolaan Lingkungan Hidup. Jenis emisi dan Management. The types of emissions and air
pencemar udara dapat berupa gas atau partikulat, pollutants may include gases or particulates such as
seperti karbon monoksida (CO), nitrogen oksida carbon monoxide (CO), nitrogen oxides (NOx), sulfur
(NOx), sulfur dioksida (SO2), dan hidrokarbon (HC). dioxide (SO2), and hydrocarbons (HC). Measurement
Hasil pengukuran tahun 2024 yang dilakukan di site results from 2024 at project sites indicate that NOx,
project menunjukkan kadar NOx, SOx, dan HC di SOx, and HC levels are below the applicable air
bawah ambang baku mutu yang berlaku. [GRI 305-7, 12.4.2] quality standards. [GRI 305-7, 12.4.2]
PENGELOLAAN AIR WATER MANAGEMENT
Mandiri Services memerlukan air untuk kebutuhan Mandiri Services requires water for domestic
domestik karyawan baik di perkantoran, pusat purposes for employees in offices, workshop
perbengkelan, pelatihan, rekondisi, dan gudang. centers, training facilities, reconditioning areas,
Selain itu, Perseroan memerlukan air untuk kebutuhan and warehouses. Additionally, the Company needs
operasional di lapangan, seperti mencuci kendaraan/ water for operational purposes in the sites, such as
alat angkut batu bara dan mineral, pengelolaan debu washing vehicles/transportation equipment for coal
area workshop, mess dan office. [GRI 3-3 , 12.1.1] and mineral, and managing dust in workshop, mess,
and office areas. [GRI 3-3, 12.1.1]
Page 285
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Air yang digunakan Perseroan bersumber dari air In its operation, the Company uses water from
bawah tanah, air kolam/air danau dan air bekas groundwater, pond/lake water, and reclaimed
pengelolaan. Selama tahun pelaporan, Mandiri water. During the reporting year, Mandiri Services
Services tidak mengambil air dari kawasan atau did not withdraw water from areas experiencing
area sulit air. Dengan demikian, pemanfaatan air water scarcity. Therefore, the Company’s water
oleh Perseroan tidak berdampak negatif terhadap usage does not negatively impact the surrounding
masyarakat atau lingkungan di sekitar perusahaan community or environment. [GRI 303-1, 12.7.2]
beroperasi. [GRI 303-1, 12.7.2]
Perseroan menyadari bahwa sumber air bersih The Company acknowledges the increasingly limited
saat ini kian terbatas. Oleh karena itu, Perseroan availability of clean water. Hence, the Company is
berkomitmen untuk menggunakan air secara committed to using water wisely and preserving
bijak dan menjaga keberlangsungan sumbernya. its sustainability. To support this commitment, the
Untuk mendukung komitmen itu, program nyata Company has implemented concrete initiatives
yang dilakukan Perseroan antara lain pengelolaan including managing reclaimed water, shutting
air bekas kegiatan, mematikan kran air setelah off water taps after use, measuring groundwater
digunakan, pengukuran penggunaan air bawah tanah usage, and creating water infiltration systems. The
dan pembuatan resapan air. Penghematan air juga Company applies water conservation by recycling
dilakukan Perseroan dengan mendaur ulang air limbah wastewater and utilizing it for washing vehicles/
dan memanfaatkannya untuk keperluan mencuci transportation equipment for coal and mineral,
kendaraan/alat angkut batu bara dan mineral, cleaning workshop areas, and watering work areas
mencuci area kerja (workshop) dan penyiraman area to remove dust. [GRI 303-2, 12.7.3 ]
kerja untuk membersihkan dari debu. [GRI 303-2, 12.7.3 ]
Selain mengkampanyekan pentingnya efisiensi In addition to advocating for water efficiency,
air, melakukan pemeliharaan pipa distribusi air maintaining water distribution pipes to prevent
agar terhindar dari kebocoran, dan melakukan leaks, and maintaining drainage systems on-site, the
pemeliharaan sistem drainase di area site, Perseroan Company also strives to regulate and monitor water
juga berupaya semaksimal mungkin untuk mengatur usage as efficiently as possible. With these various
dan mengawasi penggunaan air seefisien mungkin. efforts, there were no complaints from residents
Dengan berbagai upaya tersebut, selama tahun near the operational areas due to the Company’s
pelaporan tidak terdapat keluhan warga sekitar water extraction during the reporting year. The
kawasan operasi yang terganggu akibat pengambilan detailed water extraction volume is provided in the
air oleh Perseroan. Adapun volume pengambilan following table: [GRI 303-3; 12.7.4, 12.7.6]
air selengkapnya disampaikan dalam tabel berikut:
[GRI 303-3; 12.7.4, 12.7.6]
285
TABEL VOLUME PENGAMBILAN AIR TAHUN 2022-2024
TABLE OF WATER EXTRACTION VOLUME FOR 2022-2024
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
SUMBER AIR SATUAN
NO. 2024 2023 2022
WATER SOURCES UNIT
1 Air Tanah m3 1.332 1.920 1.835
Groundwater
2 Air Hujan m3 22.112 30.592 25.088
Rainwater
3 Air Daur Ulang m3 956.550 7.820 25.280
Recycled Water
4 Air Permukaan m3 56.921 1.171,6 21.060
Surface water
JUMLAH m3 1.036.915 33.683,6 47.983
TOTAL
Sesuai tabel di atas, total volume pengambilan air As shown in the table above, the total water
tahun 2024 mengalami kenaikan dibanding tahun consumption volume in 2024 increased compared to
Page 286
sebelumnya. Hal itu dipengaruhi oleh intensitas the previous year. This was influenced by the higher
pemakaian air daur ulang dan air permukaan. intensity of recycled water and surface water usage.
[GRI 303-3, 12.7.4][OJK F.8] [GRI 303-3, 12.7.4] [OJK F.8]
PENGELOLAAN AIR LIMBAH WASTEWATER MANAGEMENT
Dalam menjalankan usaha, Mandiri Services tidak In conducting its operations, Mandiri Services does
mengelola air limbah yang dihasilkan dari pemanfaatan not manage the wastewater generated from the use
air bersih dan settling pound. Pengelolaan dilakukan of clean water and settling ponds. The management
oleh owner atau klien Perseroan. Dengan demikian of this wastewater is carried out by the owner or
dalam laporan ini tidak terdapat informasi mengenai the Company's client. Therefore, this report does
pengelolaan air limbah, volume air limbah dan hasil not contain information regarding wastewater
pengujian atas kualitas air limbah sebelum dibuang management, including the volume of wastewater and
ke badan air. [OJK F.13] the results of wastewater quality testing before it is
discharged into water bodies. [OJK F.13]
PENGELOLAAN LIMBAH B3 DAN NON-B3 MANAGEMENT OF HAZARDOUS AND
NON- HAZARDOUS WASTE
Mandiri Services mengelola limbah dari operasional Mandiri Services manages the waste generated
bisnis dengan merujuk pada regulasi yang berlaku from its business operations in accordance with
sehingga tidak berdampak negatif bagi lingkungan. applicable regulations to ensure no negative impact
Berdasarkan jenisnya, limbah dibedakan menjadi on the environment. Waste is categorized into solid
limbah padat dan cair, yang keduanya bisa and liquid waste, both of which can be classified as
dimasukkan ke dalam kategori bahan berbahaya dan hazardous (B3) and non-hazardous (non-B3) waste.
beracun (B3) maupun non-B3. Secara khusus, untuk Specifically, for the management of hazardous
pengelolaan limbah B3, Perseroan menerapkan dua waste, the Company implements two policies:
kebijakan, yaitu:
1. Melakukan modifikasi untuk pengurangan 1. Modification to reduce waste generation; and
timbulan limbah; dan
2. Menjalin kerja sama dengan pihak ketiga yang 2. Collaboration with third parties licensed to
memiliki izin untuk mengangkut dan, mengolah transport and process waste.
limbah.
Pengelolaan limbah B3 mengacu kepada peraturan The management of hazardous waste adheres to
286 dan perizinan pengolahan limbah dari Kementerian regulations and permits for waste processing from
Lingkungan Hidup dan Kehutanan. Produk limbah B3 the Ministry of Environment and Forestry. Hazardous
diangkut dengan moda transportasi darat dengan alat waste products are transported by land transport
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
pengangkut yang telah memiliki izin pengangkutan with vehicles that have transportation permits from
dari Kementerian Perhubungan dan rekomendasi the Ministry of Transportation and transportation
pengangkutan dari Kementerian Lingkungan Hidup. recommendations from the Ministry of Environment.
Limbah B3 tersebut kemudian diserahkan kepada These hazardous wastes are then handed over to
pihak ketiga untuk diolah. third parties for processing.
Limbah B3 yang dihasilkan Perseroan berasal The hazardous wastes generated by the Company
dari kegiatan operasional perkantoran, pusat comes from the operational activities of offices,
perbengkelan, pelatihan, rekondisi, dan gudang. workshops, training centers, reconditioning
Limbah yang dihasilkan antara lain pelumas bekas, aki facilities, and warehouses. Examples of such waste
bekas, filter bekas, majun terkontaminasi, lampu LT, include used lubricants, spent batteries, used filters,
cartridge bekas, dan sebagainya. Untuk pengelolaan contaminated sludge, fluorescent lamps, used
limbah B3 tersebut, Perseroan menyerahkan kepada cartridges, and so on. The Company entrusts the
pihak ketiga berizin. Kegiatan inventarisasi limbah management of hazardous waste to licensed third
B3 dilakukan Perseroan dengan mengacu pada parties. Waste inventory activities are conducted
Peraturan Menteri Lingkungan Hidup No. 6 Tahun by the Company in accordance with Minister of
2021 tentang Tata Cara dan Persyaratan Pengelolaan Environment Regulation No. 6 of 2021 concerning
Limbah Bahan Berbahaya dan Beracun. Procedures and Requirements for the Management
of Hazardous and Toxic Waste.
Page 287
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
VOLUME LIMBAH B3 TAHUN 2022-2024 [OJK F.13]
VOLUME OF HAZARDOUS WASTE FOR 2022-2024
JUMLAH
DESKRIPSI SATUAN TOTAL
DESCRIPTION UNIT
2024 2023 2022
Pelumas bekas Ton 354,57 273 256,3
Used lubricants Tons
Aki bekas Ton 39,07 15,1 12,9
Spent batteries Tons
Filter bekas Ton 35,97 47,53 34,07
Used filters Tons
Majun Terkontaminasi Ton 21,92 25,51 22,27
Contaminated sludge Tons
Hose Bekas Ton 1,79 9,01 5
Used Hoses Tons
Material Terkontaminasi B3 Ton 0,88 2,5 3,27
Contaminated Hazardous Material Tons
Limbah Terkontaminasi B3 Ton 47,23 11 8,8
Contaminated Hazardous Waste Tons
Limbah Lampu TL Ton 0 0,001 0,001
Waste from Fluorescent Lamps Tons
Limbah Klinis Infeksius Ton 0,08 0,08 0,07
Infectious Clinical Waste Tons
Grease Bekas Ton 5,10 8,65 8,98
Used Grease Tons
Kemasan Bekas B3 Ton 0,21 1 0,2
Used Hazardous Packaging Tons
Sludge (Tanah Terkontaminasi) Ton 11,63 12,8 6
Sludge (Contaminated Soil) Tons
TOTAL TON 518,44 406,18 357,86
TONS
287
Sesuai tabel di atas, volume limbah B3 pada tahun According to the table above, the volume of
2024 mengalami kenaikan dibandingkan tahun hazardous waste in 2024 increased compared to
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
sebelumnya. Hal itu dipengaruhi oleh pertumbuhan the previous year. This increase was driven by the
kegiatan operasional atau peningkatan jumlah growth in operational activities and the rise in
produksi tahunan. annual production volume.
Sesuai prinsip 3R, Perseroan melakukan daur ulang In line with the 3R (Reduce, Reuse, Recycle)
atau penggunaan kembali limbah jika memungkinkan. principles, the Company recycles or reuses waste
Limbah B3 yang didaur ulang atau dimanfaatkan whenever possible. The types of hazardous waste
kembali antara lain oli bekas dan aki bekas. Proses that are recycled or reused include used oil and
daur ulang dan pemanfaatan kembali limbah B3 spent batteries. The recycling and reuse processes
ditangani oleh pihak ketiga yang telah memiliki izin are handled by third parties that hold permits
pengolahan limbah B3 dari Kementerian Lingkungan for hazardous waste management issued by the
Hidup. Ministry of Environment.
Terkhusus pengangkutan limbah B3, Perseroan Particularly regarding the transportation of
bekerja sama dengan pihak ketiga yang memiliki izin hazardous waste, the Company collaborates with
dari Kementerian Perhubungan dan rekomendasi third-party service providers who are licensed by the
pengangkutan dari Kementerian Lingkungan Hidup. Ministry of Transportation and have transportation
Volume limbah yang dihasilkan dan diangkut recommendations from the Ministry of Environment.
disampaikan pada tabel berikut: The volume of hazardous waste generated and
transported is presented in the following table:
Page 288
TABEL PENGANGKUTAN LIMBAH BERBAHAYA (TON) TAHUN 2022-2024
TABLE OF HAZARDOUS WASTE TRANSPORTATION (TONS) FOR 2022-2024
PARAMETER SATUAN 2023
2024 2022
PARAMETER UNIT
Total berat limbah berbahaya yang dihasilkan Ton 31.195,62 401,024 120,011,68.
Total weight of hazardous waste generated Tons
Total berat limbah berbahaya yang diangkut Ton 31.195,62 401,024 120,011,68
Total weight of hazardous waste transported Tons
Di sisi lain, untuk pengelolaan limbah non-B3, Meanwhile, in managing non-hazardous waste, the
Perseroan mengurangi timbulan limbah melalui Company plays an active role in reducing waste
kebijakan berikut: [OJK F14] accumulation through the following policies: [OJK F14]
1. Menerapkan prinsip 3R (reduce, reuse, recycle); 1. Implementing the 3R principle (Reduce, Reuse,
Recycle);
2. Program tyre management (memperpanjang 2. Implementing tyre management system
umur tyre); program (usage & lifetime monitoring);
3. Pemanfaatan tyre bekas pembatas area atau 3. Utilizing used tyres as area dividers or barriers;
tanggul;
4. Pemanfaatan sebagai drop stracker untuk 4. Utilizing them as drop stackers to reduce
mengurangi erosi; erosion;
5. Pemanfaatan sebagai pot tanaman; 5. Utilizing them as plant pots;
6. Pemanfaatan tyre sebagai pot tanaman; 6. Using tyres as plant pots;
7. Pemanfaatan air AC untuk mengisi air wiper LV; 7. Utilizing AC water to refill LV wiper water;
8. Pemanfaatan air hujan untuk kegiatan domestik 8. Utilizing rainwater for domestic activities in the
di office. office.
Per 31 Desember 2024, volume limbah padat dan As of December 31, 2024, the volume of solid waste
pengelolaannya adalah sebagai berikut: and its management are presented in the following
table:
TABEL VOLUME LIMBAH PADAT YANG DIHASILKAN DAN PENGELOLAANNYA TAHUN 2022-2024
[OJK F.14]
TABLE OF SOLID WASTE VOLUME GENERATED AND ITS MANAGEMENT IN 2022-2024
288 PENGUNGKAPAN SATUAN
2024 2023 2022
DISCLOSURE UNIT
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Total limbah padat yang dihasilkan Ton 455,711 123,17 121,13
Total solid waste generated Tons
Penggunaan Kembali Ton 302,28 40,9 19,7
Reuse Tons
TUMPAHAN YANG SIGNIFIKAN [OJK F.15] SIGNIFICANT SPILLS [OJK F.15]
Selama tahun pelaporan tidak terjadi tumpahan Throughout the reporting year, there were no
air limbah, bahan bakar minyak, bahan kimia, incidents of spills involving wastewater, fuel,
maupun bahan atau zat-zat kimia lain yang chemicals, or other potentially hazardous
potensial memengaruhi kualitas tanah, air, udara, substances that could affect soil, water, air quality,
keanekaragaman hayati, maupun berpengaruh biodiversity, or pose a risk to the health of the
terhadap kesehatan karyawan Perseroan yang bekerja Company's employees working with such materials.
dengan menggunakan bahan-bahan tersebut.
Page 289
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
KEANEKARAGAMAN HAYATI BIODIVERSITY
Perseroan menyadari upaya melindungi Mandiri Services recognises that protecting
keanekaragaman hayati merupakan hal yang penting biodiversity is essential to ensuring the survival
untuk memastikan kemampuan spesies tanaman dan of plant and animal species, genetic diversity, and
hewan, keanekaragaman genetik, dan ekosistem natural ecosystems. These ecosystems provide
alami untuk bertahan hidup. Selain itu, sulit clean air and water, support food security, and
dimungkiri bahwa ekosistem alami menyediakan air contribute to human health. Moreover, biodiversity
dan udara bersih, dan berkontribusi pada keamanan plays a direct role in supporting the livelihoods
pangan dan kesehatan manusia. Keanekaragaman of local communities; therefore, its preservation
hayati juga berkontribusi secara langsung pada contributes to poverty reduction and the
penghidupan masyarakat lokal sehingga terjaganya achievement of sustainable development.
keanekaragaman hayati turut berkontribusi dalam
mengurangi kemiskinan sekaligus mewujudkan
pembangunan berkelanjutan.
Langkah nyata perlindungan terhadap As a tangible commitment to biodiversity
keanekaragaman hayati yang dilakukan Perseroan conservation, the Company ensures that the
antara lain memastikan bahwa lokasi kantor, pusat locations of its offices, workshops, training centres,
perbengkelan, pelatihan, rekondisi, dan gudang tidak refurbishment facilities, and warehouses are not
ada yang berdekatan dengan kawasan lindung atau situated near protected areas or regions with high
kawasan dengan nilai keanekaragaman hayati tinggi biodiversity value outside protected zones. As such,
di luar kawasan lindung. Dengan demikian, kegiatan the Company’s operational activities do not have
operasional Perseroan tidak memiliki dampak negatif a significant negative impact on the surrounding
yang signifikan terhadap keanekaragaman hayati biodiversity. In line with the implementation of the
di sekitarnya. Sementara itu, berkaitan dengan Company’s Environmental Social Responsibility
pelaksanaan TJSL/CSR bidang lingkungan hidup (CSR/TJSL) programs to support environmental
sebagai bentuk dukungan terhadap konservasi conservation and biodiversity protection, Mandiri
lingkungan dan upaya menjaga keanekaragaman Services planted a total of 1,410 trees across mess
hayati, Perseroan melakukan penanaman pohon areas, offices, workshops, and pit stops. [OJK F.9, F.10]
sebanyak 1.410 batang di area mess, office, workshop,
dan pitstop. [OJK F.9, F.10]
289
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Page 290
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
290
Page 291
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Lembar Umpan Balik [OJK G.2]
Feedback Sheet
Terima kasih telah membaca Laporan Tahunan Thank you for reading the Integrated Annual Report
Terintegrasi PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk of PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk for the Year
Tahun 2024. Untuk mewujudkan kualitas pelaporan 2024. To provide better reporting in the coming
yang lebih baik pada tahun mendatang, kami year, we look forward to suggestions, criticisms,
mengharapkan usulan, kritik dan saran dari pembaca and feedback from the readers and users of this
dan pengguna laporan ini. Hal itu selaras dengan report. This aligns with the Company’s dedication
komitmen Perseroan untuk senantiasa meningkatkan to consistently enhance sustainability efforts and
kinerja keberlanjutan dan memberikan yang terbaik deliver the best outcomes for all stakeholders.
bagi segenap pemangku kepentingan.
Profil | Profile
Nama
Name
Institusi/Perusahaan
Company/Institution
Telp/HP
Phone/Handphone
Kategori Pemangku Kepentingan (beri tanda √ pada jawaban yang sesuai)
Stakeholders Category (give a checklist (√) to the appropriate answer)
Karyawan Investor/Pemegang saham Regulator
Employee Shareholders/Investors Regulator
Mitra Bisnis Pemerintah Lain-lain, mohon sebutkan
Business Partner Government Others, please specify
291
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Mohon pilih jawaban yang paling sesuai dengan memberikan tanda √ pada kotak jawaban
Kindly select the most appropriate answer by marking (√) in the corresponding checkbox
1. Laporan ini sudah menggambarkan kinerja ekonomi, lingkungan dan sosial Perseroan secara seimbang:
This report describes the Company’s economic, environmental and social performance in a balanced manner:
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
Strongly Disagree Disagree No Opinion Agree Strongly Agree
2. Laporan ini bermanfaat:
This report is useful:
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
Strongly Disagree Disagree No Opinion Agree Strongly Agree
3. Laporan ini mudah dimengerti:
This report is easy to understand:
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
Strongly Disagree Disagree No Opinion Agree Strongly Agree
Page 292
4. Laporan ini menarik:
This report is interesting to read:
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
Strongly Disagree Disagree No Opinion Agree Strongly Agree
5. Laporan ini meningkatkan kepercayaan Anda pada keberlanjutan Perseroan:
This report increases your trust in the Company’s sustainability:
Sangat Tidak Setuju Tidak Setuju Netral Setuju Sangat Setuju
Strongly Disagree Disagree No Opinion Agree Strongly Agree
Mohon menuliskan jawaban sesuai dengan pendapat Anda:
Kindly write answers according to your opinion:
1. Bagian informasi mana yang paling berguna dan menarik?
Which information is most useful and interesting for you?
2. Bagian informasi mana yang kurang berguna sehingga perlu dilakukan perbaikan?
Which information is less useful and needs improvement?
3. Apakah data yang disajikan telah transparan, dapat dipercaya, dan berimbang?
Is the presented data transparent, trustworthy and balanced?
292 4. Saran/usul/komentar untuk perbaikan laporan ke depan:
Feedbacks/suggestions/comments for improvement of future reporting:
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Kami sangat menghargai umpan balik yang Anda Corporate Secretary
berikan. Untuk itu, mohon mengirimkan lembar PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk
umpan balik ini ke: [GRI 2-3] Gedung Office 8, Lantai 28
SCBD Lot. 28, Jl. Jend. Sudirman Kav. 52 - 53,
We highly appreciate the feedback you provide. Kebayoran Baru, Jakarta 12190
Therefore, please send this feedback sheet to: [GRI 2-3] (021) 72120273
corporate.secretary@ptmha.com
www.mha.co.id
Page 293
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
Tanggapan Terhadap Umpan Balik
Laporan Tahun Sebelumnya [OJK G.3]
Responses to Feedback from Previous Year
Selama tahun 2024, PT Mandiri Herindo Adiperkasa Throughout 2024, PT Mandiri Herindo Adiperkasa
Tbk tidak menerima umpan balik terkait dengan Tbk did not receive any feedback regarding the
Laporan Tahunan Terintegrasi Tahun 2023. Dengan 2023 Integrated Annual Report. Therefore, there
demikian, tidak terdapat narasi spesifik terkait dengan are no specific narratives related to stakeholder
tanggapan dari pemangku kepentingan serta tindak responses or the Company's follow-up actions.
lanjut yang dilakukan Perseroan terhadap tanggapan Nevertheless, the Company remains committed to
tersebut. Walau demikian, Perseroan terus berupaya continuously improving the report in accordance with
menyempurnakan laporan agar sesuai dengan the applicable guidelines, including POJK No. 51/
panduan yaitu POJK No.51/POJK.03/2017, SEOJK POJK.03/2017, SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021, and
No.16/SEOJK.04/2021 dan Standard GRI Tahun 2021. the 2021 GRI Standards.
Indeks Kesesuaian dengan POJK 51/
POJK.03/2017 [OJK G.4]
Conformity Index with POJK 51/POJK.03/2017
NO
NAMA INDEKS HAL.
INDEKS
INDEX NAME PAGE.
INDEX NO
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy 293
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan 240
Sustainability Strategy Statement
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Performance Highlights of Sustainability Aspects
B.1 Aspek Ekonomi 19, 20
Economic Aspect
a. Kuantitas produksi atau jasa yang dijual;
The quantity of goods or services sold;
b. Pendapatan atau penjualan;
Revenue or sales;
c. Laba atau rugi bersih;
Net profit or loss;
d. Produk ramah lingkungan; dan
Environmentally friendly products; and
e. Pelibatan pihak lokal yang berkaitan dengan proses bisnis Keuangan Berkelanjutan.
Engagement of local stakeholders related to the process of Sustainable Financial
Business.
Page 294
NO
NAMA INDEKS HAL.
INDEKS
INDEX NAME PAGE.
INDEX NO
B.2 Aspek Lingkungan Hidup 23
Environmental Aspect
a. Penggunaan energi;
Energy usage;
b. Pengurangan emisi yang dihasilkan;
Reduction of generated emissions;
c. Pengurangan limbah dan efluen; dan
Reduction of waste and effluent; and
d. Pelestarian keanekaragaman hayati.
Preservation of biodiversity.
B.3 Aspek Sosial 23
Social Aspect
Profil Perusahaan
Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan 62
Vision, Mission, and Sustainability Values
C.2 Alamat Perusahaan 59
Company Address
C.3 Skala Usaha 58, 63, 64,
Business Scale 66, 75
a. Total aset atau kapitalisasi aset dan total kewajiban;
Total assets or asset capitalization and total liabilities;
b. Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, jabatan, usia, pendidikan, dan status
ketenagakerjaan;
Total employees by gender, position, age, education, and employment status;
c. Nama pemegang saham dan persentase kepemilikan saham; dan
Shareholders' names and percentage of share ownership; and
d. Wilayah operasional.
Operational regions.
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan 58
Products, Services, and Business Activities undertaken
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi 66
Membership in the Association
C.6 Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat 68
294 Signifikan
Significant Change in Issuers and Listed Companies
Penjelasan Direksi
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Report of the Board of Directors
D.1 Penjelasan Direksi 40
Board of Directors Explanation
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
E.1 Penanggungjawab Penerapan Keuangan berkelanjutan 137
Person in Charge of Sustainable Business Implementation
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan 79
Competency Development Related to Sustainable Business
E.3 Penilaian Risiko Atas Penerapan Keuangan berkelanjutan 219
Risk Assessment on the Sustainable Business Implementation
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 235
Relations with Stakeholders
E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan berkelanjutan 237
Issues against the Sustainable Business Implementation
Page 295
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
NO
NAMA INDEKS HAL.
INDEKS
INDEX NAME PAGE.
INDEX NO
Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 242
Activities to Build a Culture of Sustainability
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, 118
Pendapatan dan Laba Rugi
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolios, Financing Targets, or
Investments, Income and Profit and Loss
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi 129
Pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Penerapan Keuangan
Berkelanjutan
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in
Financial Instruments or Projects that are in Compliance with Sustainability
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Aspek Umum
General Affairs Aspect
F.4 Biaya Lingkungan Hidup 277
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspect
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan 278
Usage of Eco-Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspect
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 280
Amount and Intensity of Used Energy
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan 279, 280,
Attempts and Achievement of Energy Efficiency and Use of Renewable Energy 281
295
Aspek Air
Water Aspect
F.8 Penggunaan Air 286 PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau 289
Memiliki Keanekaragaman Hayati
Impact of the Operational Areas Near or Located in Conservation or Area with
Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati 289
Biodiversity Conservation Efforts
Page 296
NO
NAMA INDEKS HAL.
INDEKS
INDEX NAME PAGE.
INDEX NO
Aspek Emisi
Emission Aspect
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya 282, 283
Amount and Intensity of Resulting Emissions by Type of Emission
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan 279
Reduction Efforts and Achievements Conducted
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspect
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis 286
The Amount of Waste and Effluent Generated by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 288
Waste and Effluent Management Mechanism
F.15 Tumpahan yang Terjadi (Jika Ada) 288
Spills (If Any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Complaints Related to the Environment Aspect
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan 276
Number and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
F.17 Komitmen LJK, Emiten, atau Perusahaan Publik untuk Memberikan Layanan Atas Produk 246
dan/atau Jasa yang Setara Kepada Konsumen
Commitment of Financial Services Institutions, Issuers, or Listed Companies to Provide
Equal Services for Products and/or Services to Customers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja 247
Equal Opportunity to Work
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 248
Child Labour and Forced Labour
296
F.20 Upah Minimum Regional 249
Regional Minimum Wage
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak Dan Aman 251
Decent and Safe Work Environment
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 256
Training and Capacity Building for Employees
Aspek Masyarakat
Community Aspect
F.23 Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar 257
Impact of Operations on the Surrounding Communities
F.24 Pengaduan Masyarakat 258
Public Complaints
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 258
Environmental Social Responsibility (TJSL) Activities
Page 297
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
NO
NAMA INDEKS HAL.
INDEKS
INDEX NAME PAGE.
INDEX NO
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan berkelanjutan 262
Sustainable Business Product/Service Innovation and Development
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi Pelanggan 263
Products/services safety that have been evaluated for customers
F.28 Dampak Produk/Jasa 264
Impacts of Product/Service
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali 266
Number of Withdrawn Products
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan 267
Customer Satisfaction Survey of Sustainable Business Products and/or Services
Lain-lain
Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika Ada) 14
Written Verification by Independent Party
G.2 Lembar Umpan Balik 291
Feedback Sheet
G.3 Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya 293
Responses to Feedback from Previous Year's Sustainability Report
G.4 Daftar Pengungkapan Sesuai POJK 51/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan 293
bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik
List of Disclosures in accordance with POJK 51/2017 concerning the Implementation of
Sustainable Finance for Financial Services Institutions, Issuers and Listed Companies
297
Indeks Konten GRI Standard 2021
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
2021 GRI Standard Content Index
Pernyataan penggunaan PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk melaporkan informasi yang dikutip dalam indeks
Statement of use konten GRI ini untuk periode 1 Januari 2024-31 Desember 2024 merujuk pada Standar GRI.
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk reports the information stated in this GRI content
index for the period January 1, 2024-December 31, 2024 referring to the GRI Standards.
GRI 1 GRI 1: Landasan 2021
GRI 1: 2021 Foundation
GRI Sektor Standards GRI 12: Sektor Batu Bara 2022
GRI Sector Standards GRI 12: 2022 Coal Sector
Page 298
STANDARD GRI PENGUNGKAPAN HLM.
GRI STANDARD DISCLOSURE PAGE
GRI Pengungkapan 2-1 Detail Organisasi 58, 59, 61
Umum 2021 Organization Details
2021 General
Disclosure 2-2 Entitas yang tercakup dalam pelaporan keberlanjutan organisasi 10
Entities included in an organization's sustainability reporting
2-3 Periode pelaporan, frekuensi dan titik kontak 10, 15, 292
Reporting period, frequency and contact points
2-4 Pernyataan ulang informasi 14
Restatement of information
2-5 Penjaminan eksternal 14
External guarantee
2-6 Kegiatan, rantai nilai, dan hubungan bisnis lainnya 58, 68
Activities, value chain and other business relationships
2-7 Karyawan 58, 75
Employee
2-8 Pekerja yang Bukan Pekerja Langsung 78
Labor who are not direct labor
2-9 Struktur dan komposisi tata kelola 135
Governance structure and composition
2-13 Pendelegasian tanggung jawab untuk mengelola dampak 137
Delegation of responsibility for managing impacts
2-14 Peran badan tata kelola tertinggi dalam pelaporan keberlanjutan 226
Highest governance body's role in sustainability reporting
2-22 Pernyataan tentang strategi pembangunan berkelanjutan 40
Statement on sustainable development strategy
2-23 Komitmen kebijakan 226
Policy commitment
2-27 Kepatuhan dalam undang-undang dan peraturan 249
Compliance with laws and regulations
2-28 Keanggotaan asosiasi 66
association Membership
298
2-29 Pendekatan terhadap keterlibatan pemangku kepentingan 235
Approach to stakeholder engagement
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
STANDARD GRI PENGUNGKAPAN HLM.
GRI STANDARD DISCLOSURE PAGE
TOPIK MATERIAL
MATERIAL TOPICS
GRI 3: 3-1 Proses untuk menentukan topik material 12
Topik Material 2021 Process for determining material topics
2021 Material Topics
3-2 Daftar topik material 12
List of material topics
Page 299
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
STANDARD GRI PENGUNGKAPAN HLM.
GRI STANDARD DISCLOSURE PAGE
PENGUNGKAPAN STANDAR KHUSUS DAN SEKTOR BATU BARA
DISCLOSURE OF SPECIFIC STANDARDS AND COAL SECTOR
TOPIK EKONOMI
ECONOMIC TOPIC
KINERJA EKONOMI
ECONOMIC PERFORMANCE
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material 13, 127
Topik Material 2021 12.8.1 Material topics management
2021 Material Topics
GRI 201: Kinerja Ekonomi 2016 201-1 Nilai ekonomi langsung yang dihasilkan dan didistribusikan 127
2016 Economic Performance 12.8.2 Direct economic value generated and distributed
KEBERADAAN PASAR
MARKET PRESENCE
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material 13, 249
Topik Material 2021 12.19.1 Material topics management
2021 Material Topics
GRI 202: Keberadaan Pasar 202-1 Rasio standar upah karyawan entry-level berdasarkan jenis 250
2016 kelamin terhadap upah minimum regional
2016 Market Presence 12.19.2 Ratio of basic salary for entry-level employee based on gender
compared to regional minimum wages
TOPIK LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL TOPIC
ENERGI
ENERGY
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material 13, 279
Topik Material 2021 12.1.1 Material topics management
2021 Material Topics
GRI 302: Energi 2016 302-1 Konsumsi energi dalam organisasi 280
2016 Energy 12.1.2 Energy consumption in the organization
302-4 Pengurangan konsumsi energi 279, 280
Reduction of energy consumption
299
AIR DAN EFLUEN
WATER AND EFFLUENT
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material 13, 279 PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Topik Material 2021 12.7.1 Material topics management
2021 Material Topics
GRI 303: Air dan Efluen 2018 303-3 Pengambilan air 285
Water and Effluent 2018 12.7.4 Water usage
EMISI
EMISSION
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material 14, 282
Topik Material 2021 12.1.1 Material topics management
2021 Material Topics
GRI 305: Emisi 2016 305-1 Emisi GRK (Cakupan 1) langsung 282
2016 Emission 12.1.5 Indirect greenhouse gases emission (Coverage 1)
305-5 Pengurangan emisi GRK 279, 280
12.2.3 Reduction of greenhouse gases emission
Page 300
STANDARD GRI PENGUNGKAPAN HLM.
GRI STANDARD DISCLOSURE PAGE
TOPIK SOSIAL
SOCIAL TOPIC
KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA
OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material 14, 251
Topik Material 2021 12.14.1 Material topics management
2021 Material Topics
GRI 403: Kesehatan dan 403-5 Pelatihan bagi pekerja mengenai keselamatan dan kesehatan 252
Keselamatan Kerja 2018 12.14.6 kerja
2018 Occupational Health Training for employees on occupational health and safety
and Safety
403-9 Kecelakaan kerja 255
12.14.10 Work Accident
PELATIHAN DAN PENDIDIKAN
EDUCATION AND TRAINING
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material 14, 256
Topik Material 2021 12.15.1 Material topics management
2021 Material Topics
GRI 404: Pelatihan dan 404-1 Rata-rata jam pelatihan per tahun per karyawan 256
Pendidikan 2016 12.15.6 Average training hours per employee per year
2016 Education and Training
NON DISKRIMINASI
NON DISCRIMINATION
GRI 3: 3-3 Manajemen topik material 14, 247
Topik Material 2021 12.19.1 Material topics management
2021 Material Topics
GRI 406: Non Diskriminasi 406-1 Insiden diskriminasi dan tindakan perbaikan yang dilakukan 248
2016 12.19.8 Discrimination incidents and corrective measures
2016 Non Discrimination
300
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 301
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
301
Page 302
Laporan Tahunan Terintegrasi
20 Integrated Annual Report
24
08
Laporan
Keuangan
Financial Statements
Page 303
Page 304
Halaman ini sengaja dikosongkan.
This page is intentionally left blank.
304
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • Laporan Tahunan Terintegrasi 2024
Page 305
Laporan Keuangan | Financial Statements
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk.
dan entitas anaknya/and its subsidiary
Laporan keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2024
dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut
berserta laporan auditor independen/
Consolidated financial statements as of December 31, 2024
and for the year then ended with independent auditor’s report
305
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk • 2024 Integrated Annual Report
Page 306
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
TANGGAL 31 DESEMBER 2024 AS OF DECEMBER 31, 2024
DAN UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR AND FOR THE YEAR THEN ENDED
PADA TANGGAL TERSEBUT WITH INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
BESERTA LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
Daftar Isi Table of Contents
Halaman/
Page
Surat Pernyataan Direksi Statement Letter of the Board of Directors
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian........................ 1-2 ............. Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan ................................................. ....... CssConsolidated Statement of Profit or Loss and
Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian........ 3-4 .............................. Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian .................... 5 ............ Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian ................................... 6 ...................... Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian ............. 7-77 ......... Notes to the Consolidated Financial Statements
**********************
Page 307
Page 308
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan No. 00148/2.1032/AU.1/06/1810- Report No. 00148/2.1032/AU.1/06/1810-
4/1/III/2025 4/1/III/2025
Pemegang Saham, Dewan Komisaris, dan The Shareholders, Boards of Commissioners and
Direksi Directors
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk. PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk.
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan We have audited the accompanying consolidated
konsolidasian PT Mandiri Herindo Adiperkasa financial statements of PT Mandiri Herindo
Tbk. (“Perusahaan”) dan entitas anaknya (secara Adiperkasa Tbk. (the “Company”) and its subsidiary
kolektif disebut sebagai “Grup”) terlampir, yang (collectively referred to as the “Group”), which
terdiri dari laporan posisi keuangan konsolidasian comprise the consolidated statement of financial
tanggal 31 Desember 2024, serta laporan laba position as of December 31, 2024, and the
rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian, laporan perubahan ekuitas comprehensive income, consolidated statement of
konsolidasian dan laporan arus kas konsolidasian changes in equity, and consolidated statement of
untuk tahun yang berakhir pada tanggal cash flows for the year then ended, and notes to
tersebut, serta catatan atas laporan keuangan the consolidated financial statements, including
konsolidasian, termasuk informasi kebijakan material accounting policy information.
akuntansi material.
Menurut opini kami, laporan keuangan In our opinion, the accompanying consolidated
konsolidasian terlampir menyajikan secara wajar, financial statements present fairly, in all material
dalam semua hal yang material, posisi keuangan respects, the consolidated financial position of the
konsolidasian Grup tanggal 31 Desember 2024, Group as of December 31, 2024, and its
serta kinerja keuangan dan arus kas consolidated financial performance and cash flows
konsolidasian nya untuk tahun yang berakhir for the year then ended, in accordance with
pada tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Indonesian Financial Accounting Standards.
Akuntansi Keuangan di Indonesia.
i
Page 309
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00148/2.1032/AU.1/06/1810- Report No. 00148/2.1032/AU.1/06/1810-
4/1/III/2025 (lanjutan) 4/1/III/2025 (continued)
Basis opini Basis for opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan We conducted our audit in accordance with
Standar Audit yang ditetapkan oleh Institut Standards on Auditing established by the
Akuntan Publik Indonesia (“IAPI”). Tanggung Indonesian Institute of Certified Public
jawab kami menurut standar tersebut diuraikan Accountants (“IICPA”). Our responsibilities under
lebih lanjut dalam paragraf Tanggung Jawab those standards are further described in the
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Konsolidasian pada laporan kami. Kami Consolidated Financial Statements paragraph of
independen terhadap Grup berdasarkan our report. We are independent of the Group in
ketentuan etika yang relevan dalam audit kami accordance with the ethical requirements relevant
atas laporan keuangan konsolidasian di to our audit of the consolidated financial
Indonesia, dan kami telah memenuhi tanggung statements in Indonesia, and we have fulfilled our
jawab etika lainnya berdasarkan ketentuan other ethical responsibilities in accordance with
tersebut. Kami yakin bahwa bukti audit yang such requirements. We believe that the audit
telah kami peroleh adalah cukup dan tepat untuk evidence we have obtained is sufficient and
menyediakan suatu basis bagi opini kami. appropriate to provide a basis for our opinion.
Hal audit utama Key audit matters
Hal audit utama adalah hal yang, menurut Key audit matters are matter that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal professional judgment, were of most significance
yang paling signifikan dalam audit kami atas in our audit of the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian periode kini. Hal statements of the current period. Such key audit
audit utama tersebut disampaikan dalam konteks matters were addressed in the context of our
audit kami atas laporan keuangan konsolidasian audit of the consolidated financial statements
secara keseluruhan, dan dalam merumuskan taken as a whole, and in forming our opinion
opini kami atas laporan keuangan konsolidasian thereon, and we do not provide a separate opinion
terkait, dan kami tidak menyatakan suatu opini on such key audit matters. For the key audit
terpisah atas hal audit utama tersebut. Untuk hal matter below, our description of how our audit
audit utama di bawah ini, penjelasan kami addressed such key audit matter is provided in
tentang bagaimana audit kami merespons hal such context.
tersebut disampaikan dalam konteks tersebut.
ii
Page 310
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00148/2.1032/AU.1/06/1810- Report No. 00148/2.1032/AU.1/06/1810-
4/1/III/2025 (lanjutan) 4/1/III/2025 (continued)
Hal audit utama (lanjutan) Key audit matters (continued)
Kami telah memenuhi tanggung jawab yang We have fulfilled the responsibilities described in
diuraikan dalam paragraf Tanggung Jawab the Auditor’s Responsibilities for the Audit of the
Auditor terhadap Audit atas Laporan Keuangan Consolidated Financial Statements paragraph of
Konsolidasian pada laporan kami, termasuk our report, including in relation to the key audit
sehubungan dengan hal-hal audit utama yang matter communicated below. Accordingly, our
dikomunikasikan di bawah ini. Oleh karena itu, audit included the performance of procedures
audit kami mencakup pelaksanaan prosedur yang designed to respond to our assessment of the
didesain untuk merespons penilaian kami atas risks of material misstatement of the
risiko kesalahan penyajian material dalam accompanying consolidated financial statements.
laporan keuangan konsolidasian terlampir. Hasil The results of our audit procedures, including the
prosedur audit kami, termasuk prosedur yang procedures performed to address the key audit
dilakukan untuk merespons hal-hal audit utama di matter below, provide the basis for our opinion on
bawah ini, menyediakan basis bagi opini kami the accompanying consolidated financial
atas laporan keuangan konsolidasian terlampir. statements.
Pengakuan pendapatan Revenue recognition
Penjelasan atas hal audit utama: Description of the key audit matter:
Pendapatan Grup per 31 Desember 2024 The Group’s revenue as of December 31, 2024,
berjumlah Rp2.544.017.774. Pendapatan adalah amounted to Rp2,544,017,774. Revenue is an
ukuran penting yang digunakan untuk important measure used to evaluate the
mengevaluasi kinerja Grup, dan terutama terdiri performance of the Group, and primarily
dari pendapatan dari transportasi pengangkutan comprises of revenue from coal hauling
batubara. Pendapatan diakui pada saat transportation. Revenue is recognized at a point
pengendalian atas jasa dialihkan kepada in time when control of the services is transferred
pelanggan sebesar jumlah yang mencerminkan to the customer at an amount that reflects the
imbalan yang diharapkan menjadi hak Grup consideration to which the Group expects to be
sebagai imbalan atas jasa tersebut dan dicatat entitled in exchange for those services is recorded
melalui entri jurnal manual. through manual journal entries.
Pendapatan mungkin diakui secara tidak tepat Revenues may be inappropriately recognized to
untuk meningkatkan hasil bisnis dan mencapai enhance business results and achieve revenue
pertumbuhan pendapatan sejalan dengan tujuan growth in line with the objectives of the Group,
Grup, sehingga meningkatkan risiko kesalahan thereby increasing the risk of material
penyajian material. Karena signifikansi misstatement. Due to its financial significance,
keuangannya, kesalahan penyajian pendapatan misstatement in revenue can have a substantial
dapat berdampak pada keseluruhan laporan impact on the overall consolidated financial
keuangan konsolidasian dan keputusan yang statements and the decisions made by
dibuat oleh pemegang saham. Oleh karena itu, stakeholders. Accordingly, revenue recognition is
kami mengidentifikasi ini sebagai hal audit a key audit matter to us. Notes 2o, 21 and 26 to
utama. Catatan 2o, 21, dan 26 pada laporan the accompanying consolidated financial
keuangan konsolidasian memberikan statements provide the relevant disclosures on
pengungkapan yang relevan tentang pendapatan the Group’s revenue.
Grup.
iii
Page 311
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00148/2.1032/AU.1/06/1810- Report No. 00148/2.1032/AU.1/06/1810-
4/1/III/2025 (lanjutan) 4/1/III/2025 (continued)
Hal audit utama (lanjutan) Key audit matter (continued)
Pengakuan pendapatan (lanjutan) Revenue recognition (continued)
Respons audit: Audit response:
Kami mengevaluasi dan menguji rancangan dan We evaluated and assessed the design and
efektivitas kendali utama atas proses operating effectiveness of the key controls over
pendapatan. Kami melakukan pengujian terinci the revenue process. We performed detailed
atas transaksi-transaksi pisah batas untuk testing on cut-off transactions to ensure that
memastikan bahwa pendapatan diakui pada revenues were recognized in the correct period.
periode yang tepat. Kami melakukan pengujian We performed test of details of the revenue
rinci atas transaksi pendapatan dengan transactions by verifying to the supporting
melakukan verifikasi ke dokumen pendukungnya documents to ensure the revenue has been
untuk memastikan bahwa pendapatan telah recognized in accordance with the applicable
diakui sesuai dengan standar akuntansi yang accounting standards and recorded in the proper
berlaku dan dicatat pada periode yang tepat. period. We tested manual journal entries posted
Kami menguji entri jurnal manual yang dibukukan to revenue account to identify unusual or irregular
ke akun pendapatan untuk mengidentifikasi items. We also evaluated the appropriateness and
transaksi pendapatan yang tidak biasa atau tidak adequacy of the presentation and the relevant
teratur. Kami juga mengevaluasi ketepatan dan disclosures related to revenue in the notes to the
kecukupan penyajian dan pengungkapan yang accompanying consolidated financial statements.
relevan terkait dengan pendapatan pada catatan
atas laporan keuangan konsolidasian terlampir.
Informasi lain Other information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi Management is responsible for the other
lain. Informasi lain terdiri dari informasi yang information. Other information comprises the
tercantum dalam Laporan Tahunan 2024 information included in the 2024 Annual Report
(“Laporan Tahunan”) selain laporan keuangan (the “Annual Report”) other than the
konsolidasian terlampir dan laporan auditor accompanying consolidated financial statements
independent kami. Laporan Tahunan diharapkan and our independent auditor’s report thereon.
akan tersedia bagi kami setelah tanggal laporan The Annual Report is expected to be made
auditor independen ini. available to us after the date of this independent
auditor’s report.
Opini kami atas laporan keuangan konsolidasian Our opinion on the accompanying consolidated
terlampir tidak mencakup Laporan Tahunan, dan financial statements does not cover the Annual
oleh karena itu, kami tidak menyatakan bentuk Report, and accordingly, we do not express any
keyakinan apapun atas Laporan Tahunan form of assurance on the Annual Report.
tersebut.
iv
Page 312
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00148/2.1032/AU.1/06/1810- Report No. 00148/2.1032/AU.1/06/1810-
4/1/III/2025 (lanjutan) 4/1/III/2025 (continued)
Informasi lain (lanjutan) Other information (continued)
Sehubungan dengan audit kami atas laporan In connection with our audit of the accompanying
keuangan konsolidasian terlampir, tanggung consolidated financial statements, our
jawab kami adalah untuk membaca Laporan responsibility is to read the Annual Report when it
Tahunan ketika tersedia dan, dalam becomes available and, in doing so, consider
melaksanaannya, mempertimbangkan apakah whether the Annual Report is materially
Laporan Tahunan mengandung inconsistent with the accompanying consolidated
ketidakkonsistensian material dengan laporan financial statements or our knowledge obtained in
keuangan konsolidasian terlampir atau the audit, or otherwise appears to be materially
pemahaman yang kami peroleh selama audit, misstated.
atau mengandung kesalahan penyajian material.
Ketika kami membaca Laporan Tahunan, jika When we read the Annual Report, if we conclude
kami menyimpulkan bahwa terdapat suatu that there is a material misstatement therein, we
kesalahan penyajian material di dalamnya, kami are required to communicate the matter to those
diharuskan untuk mengomunikasikan hal charged with governance and take appropriate
tersebut kepada pihak yang bertanggung jawab actions based on the applicable laws and
atas tata kelola dan melakukan tindakan yang regulations.
tepat berdasarkan peraturan perundang-
undangan yang berlaku.
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilities of management and those
bertanggung jawab atas tata kelola terhadap charged with governance for the consolidated
laporan keuangan konsolidasian financial statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation
dan penyajian wajar laporan keuangan and fair presentation of the consolidated financial
konsolidasian tersebut sesuai dengan Standar statements in accordance with Indonesian
Akuntansi Keuangan di Indonesia, dan atas Financial Accounting Standards, and for such
pengendalian internal yang dianggap perlu oleh internal control as management determines is
manajemen untuk memungkinkan penyusunan necessary to enable the preparation of
laporan keuangan konsolidasian yang bebas dari consolidated financial statements that are free
kesalahan penyajian material, baik yang from material misstatement, whether due to fraud
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan. or error.
Dalam penyusunan laporan keuangan In preparing the consolidated financial
konsolidasian, manajemen bertanggung jawab statements, management is responsible for
untuk menilai kemampuan Grup dalam assessing the Group’s ability to continue as a
mempertahankan kelangsungan usahanya, going concern, disclosing, as applicable, matters
mengungkapkan, sesuai dengan kondisinya, hal- related to going concern, and using the going
hal yang berkaitan dengan kelangsungan usaha, concern basis of accounting, unless management
dan menggunakan basis akuntansi kelangsungan either intends to liquidate the Group or to cease
usaha, kecuali manajemen memiliki intensi untuk its operations, or has no realistic alternative but to
melikuidasi Grup atau menghentikan operasi, do so.
atau tidak memiliki alternatif yang realistis
selain melaksanakannya.
v
Page 313
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00148/2.1032/AU.1/06/1810- Report No. 00148/2.1032/AU.1/06/1810-
4/1/III/2025 (lanjutan) 4/1/III/2025 (continued)
Tanggung jawab manajemen dan pihak yang Responsibilities of management and those
bertanggung jawab atas tata kelola terhadap charged with governance for the consolidated
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible
bertanggung jawab untuk mengawasi proses for overseeing the Group’s financial reporting
pelaporan keuangan Grup. process.
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari statements taken as a whole are free from
kesalahan penyajian material, baik yang material misstatement, whether due to fraud or
disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan, error, and to issue an independent auditor’s report
dan untuk menerbitkan laporan auditor that includes our opinion. Reasonable assurance is
independen yang mencakup opini kami. a high level of assurance, but is not a guarantee
Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat that an audit conducted in accordance with
keyakinan tinggi, namun bukan merupakan suatu Standards on Auditing established by the IICPA
jaminan bahwa audit yang dilaksanakan will always detect a material misstatement when it
berdasarkan Standar Audit yang ditetapkan oleh exists. Misstatements can arise from fraud or
IAPI akan selalu mendeteksi kesalahan penyajian error and are considered material if, individually
material ketika hal tersebut ada. Kesalahan or in the aggregate, they could reasonably be
penyajian dapat disebabkan oleh kecurangan expected to influence the economic decisions of
maupun kesalahan dan dianggap material jika, users taken on the basis of these consolidated
baik secara individual maupun agregat, dapat financial statements.
diekspektasikan secara wajar akan memengaruhi
keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna
berdasarkan laporan keuangan konsolidasian
tersebut.
vi
Page 314
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00148/2.1032/AU.1/06/1810- Report No. 00148/2.1032/AU.1/06/1810-
4/1/III/2025 (lanjutan) 4/1/III/2025 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami on Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga:
Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error,
kecurangan maupun kesalahan, mendesain design and perform audit procedures
dan melaksanakan prosedur audit yang responsive to such risks, and obtain audit
responsif terhadap risiko tersebut, serta evidence that is sufficient and appropriate to
memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat provide a basis for our opinion. The risk of not
untuk menyediakan basis bagi opini kami. detecting a material misstatement resulting
Risiko tidak terdeteksinya suatu kesalahan from fraud is higher than for one resulting
penyajian material yang disebabkan oleh from error, as fraud may involve collusion,
kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan forgery, intentional omissions,
oleh kesalahan, karena kecurangan dapat misrepresentations, or override of internal
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan control.
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian atas pengendalian internal.
Memeroleh suatu pemahaman tentang Obtain an understanding of internal control
pengendalian internal yang relevan dengan relevant to the audit in order to design audit
audit untuk mendesain prosedur audit yang procedures that are appropriate in the
tepat sesuai dengan kondisinya, tetapi circumstances, but not for the purpose of
bukan untuk tujuan menyatakan opini atas expressing an opinion on the effectiveness of
keefektivitasan pengendalian internal Grup. the Group’s internal control.
Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi Evaluate the appropriateness of accounting
yang digunakan serta kewajaran estimasi policies used and the reasonableness of
akuntansi dan pengungkapan terkait yang accounting estimates and related disclosures
dibuat oleh manajemen. made by management.
vii
Page 315
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00148/2.1032/AU.1/06/1810- Report No. 00148/2.1032/AU.1/06/1810-
4/1/III/2025 (lanjutan) 4/1/III/2025 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami on Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis Conclude on the appropriateness of
akuntansi kelangsungan usaha oleh management's use of the going concern basis
manajemen dan, berdasarkan bukti audit of accounting and, based on the audit
yang diperoleh, apakah terdapat suatu evidence obtained, whether a material
ketidakpastian material yang terkait dengan uncertainty exists related to events or
peristiwa atau kondisi yang dapat conditions that may cast significant doubt on
menyebabkan keraguan signifikan atas the Group's ability to continue as a going
kemampuan Grup untuk mempertahankan concern. If we conclude that a material
kelangsungan usahanya. Ketika kami uncertainty exists, we are required to draw
menyimpulkan bahwa terdapat suatu attention in our independent auditor’s report
ketidakpastian material, kami diharuskan to the related disclosures in the consolidated
untuk menarik perhatian dalam laporan financial statements or, if such disclosures are
auditor independen kami ke pengungkapan inadequate, to modify our opinion. Our
terkait dalam laporan keuangan conclusion is based on the audit evidence
konsolidasian atau, jika pengungkapan obtained up to the date of our independent
tersebut tidak memadai, memodifikasi opini auditor’s report. However, future events or
kami. Kesimpulan kami didasarkan pada conditions may cause the Group to cease to
bukti audit yang diperoleh hingga tanggal continue as a going concern.
laporan auditor independen kami. Namun,
peristiwa atau kondisi masa depan dapat
menyebabkan Grup tidak dapat
mempertahankan kelangsungan usaha.
Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi Evaluate the overall presentation, structure,
laporan keuangan konsolidasian secara and content of the consolidated financial
keseluruhan, termasuk pengungkapannya, statements, including the disclosures, and
dan apakah laporan keuangan konsolidasian whether the consolidated financial
mencerminkan transaksi dan peristiwa yang statements represent the underlying
mendasarinya dengan suatu cara yang transactions and events in a manner that
mencapai penyajian wajar. achieves fair presentation.
viii
Page 316
The original report included herein is in the Indonesian
language.
Laporan Auditor Independen (lanjutan) Independent Auditor’s Report (continued)
Laporan No. 00148/2.1032/AU.1/06/1810- Report No. 00148/2.1032/AU.1/06/1810-
4/1/III/2025 (lanjutan) 4/1/III/2025 (continued)
Tanggung jawab auditor terhadap audit atas Auditor’s responsibilities for the audit of the
laporan keuangan konsolidasian (lanjutan) consolidated financial statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan As part of an audit in accordance with Standards
Standar Audit yang ditetapkan oleh IAPI, kami on Auditing established by the IICPA, we exercise
menerapkan pertimbangan profesional dan professional judgment and maintain professional
mempertahankan skeptisisme profesional selama skepticism throughout the audit. We also:
audit. Kami juga: (lanjutan) (continued)
Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat Obtain sufficient appropriate audit evidence
terkait informasi keuangan entitas atau regarding the financial information of the
aktivitas bisnis dalam Grup untuk entities or business activities within the Group
menyatakan opini atas laporan keuangan to express an opinion on the consolidated
konsolidasian. Kami bertanggung jawab atas financial statements. We are responsible for
arahan, supervisi, dan pelaksanaan audit the direction, supervision, and performance of
grup. Kami tetap bertanggung jawab the group audit. We remain solely responsible
sepenuhnya atas opini audit kami. for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, governance regarding, among other matters, the
antara lain, ruang lingkup dan saat yang planned scope and timing of the audit and
direncanakan atas audit serta temuan audit significant audit findings, including any significant
signifikan, termasuk setiap defisiensi signifikan deficiencies in internal control that we identify
dalam pengendalian internal yang teridentifikasi during our audit.
oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola with a statement that we have complied with
bahwa kami telah mematuhi ketentuan etika relevant ethical requirements regarding
yang relevan mengenai independensi, dan independence, and to communicate with them all
mengomunikasikan kepada pihak tersebut relationships and other matters that may
seluruh hubungan, serta hal-hal lain yang reasonably be thought to bear on our
dianggap secara wajar berpengaruh terhadap independence, and where applicable, related
independensi kami, dan jika relevan, safeguards.
pengamanan terkait.
ix
Page 317
Page 318
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
Tanggal 31 Desember 2024 FINANCIAL POSITION
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, As of December 31, 2024
kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah,
unless otherwise stated)
31 Desember 2024/ Catatan/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 Notes December 31, 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 372.594.770 2f,4 537.610.744 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
Pihak berelasi 52.827.236 2n,5,26a 37.758.863 Related party
Pihak ketiga 373.730.212 2n,5 288.149.321 Third parties
Piutang lain-lain, neto Other receivables, net
Pihak berelasi 96.519 2n,26b 457.346 Related party
Pihak ketiga 706.017 2n 10.033.229 Third parties
Persediaan, neto 86.579.720 2g,6 70.389.926 Inventories, net
Pajak dibayar di muka 378.326 2l,14a 23.109 Prepaid tax
Uang muka 920.388 1.331.692 Advances
Biaya dibayar di muka 3.259.512 7 3.014.367 Prepaid expenses
TOTAL ASET LANCAR 891.092.700 948.768.597 TOTAL CURRENT ASSETS
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Investasi saham 396.714.250 2n,8 422.797.125 Investment in shares
Aset pajak tangguhan, neto 8.320.600 2l,14f 8.734.127 Deferred tax assets, net
Estimasi tagihan restitusi pajak 18.828.078 14d - Estimated claim for tax refund
Aset tetap, neto 818.857.785 2h,9 626.205.079 Fixed assets, net
Properti investasi, neto 186.667 2i,10 266.667 Investment properties, net
Aset hak-guna, neto 490.375.783 2k,11 472.209.360 Right-of-use assets, net
Aset takberwujud, neto 394.477 301.190 Intangible assets, net
Advances for purchase
Uang muka pembelian aset tetap 76.556.831 2h,9 72.576.846 of fixed assets
Aset tidak lancar lainnya 2.076.165 12 2.076.162 Other non-current assets
TOTAL ASET TIDAK LANCAR 1.812.310.636 1.605.166.556 TOTAL NON-CURRENT ASSETS
TOTAL ASET 2.703.403.336 2.553.935.153 TOTAL ASSETS
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes form an integral part of
merupakan bagian integral dari laporan these consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian secara keseluruhan.
1
Page 319
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF
(lanjutan) FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 As of December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31 Desember 2024/ Catatan/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 Notes December 31, 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang usaha Trade payables
Pihak berelasi 10.560.033 2n,13,26c 11.646.341 Related parties
Pihak ketiga 368.270.398 2n,13 274.714.345 Third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak berelasi 214.277 2n,26d 461.898 Related parties
Pihak ketiga 11.236.264 2n 8.165.312 Third parties
Utang pajak 10.177.771 2l,14b 16.605.745 Taxes payable
Beban akrual 879.981 15 1.386.259 Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee benefit
jangka pendek 3.254.742 16 3.642.951 liability
Bagian liabilitas jangka panjang Current maturities of
yang jatuh tempo dalam satu tahun: long-term debts:
Liabilitas sewa 207.700.794 2k,11 173.918.250 Lease liabilities
Utang pembiayaan konsumen 175.001 - Consumer financing payables
TOTAL LIABILITAS
JANGKA PENDEK 612.469.261 490.541.101 TOTAL CURRENT LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang setelah
dikurangi bagian yang jatuh tempo Long-term debt, net
dalam satu tahun: of current maturities:
Liabilitas sewa 170.509.364 2k,11 218.144.744 Lease liabilities
Utang pembiayaan konsumen 248.863 - Consumer financing payables
Liabilitas imbalan kerja 44.999.460 2m,16 37.738.769 Employee benefits liability
TOTAL LIABILITAS TOTAL NON-CURRENT
JANGKA PANJANG 215.757.687 255.883.513 LIABILITES
TOTAL LIABILITAS 828.226.948 746.424.614 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Equity Attributable to the
kepada Pemilik Entitas Induk Owners of the Parent Entity
Modal saham - nilai nominal Share capital -
Rp60 (nilai penuh) per saham Rp60 (full amount) par value share
Modal dasar - 50.000.000.000 saham
Modal ditempatkan dan Authorized - 50,000,000,000 shares
disetor penuh - Issued and fully paid -
16.666.000.000 saham 999.960.000 18 999.960.000 16,666,000,000 shares
Tambahan modal di setor 233.094.009 19 233.094.009 Additional paid-in capital
Saham treasuri (25.520.098) 2s,18 - Treasury shares
Saldo laba Retained earnings
Ditentukan untuk cadangan umum 3.853.717 20 2.508.104 Appropriated for general reserve
Belum ditentukan penggunaannya 657.540.104 562.160.650 Unappropriated
Penghasilan komprehensif lain (6.129.693) (6.447.216) Other comprehensive income
Subtotal 1.862.798.039 1.791.275.547 Sub-total
Kepentingan nonpengendali 12.378.349 17a 16.234.992 Non-controlling interest
TOTAL EKUITAS 1.875.176.388 1.807.510.539 TOTAL EQUITY
TOTAL LIABILITAS DAN EKUITAS 2.703.403.336 2.553.935.153 TOTAL LIABILITES AND EQUITY
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes form an integral part of
merupakan bagian integral dari laporan these consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian secara keseluruhan.
2
Page 320
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
Catatan/
2024 Notes 2023
PENDAPATAN 2.544.017.774 2o,21,26f 1.977.730.166 REVENUE
BEBAN POKOK
PENDAPATAN (2.036.233.065) 2o,22 (1.479.179.893) COST OF REVENUE
LABA BRUTO 507.784.709 498.550.273 GROSS PROFIT
Beban umum General and administrative
dan administrasi (128.192.166) 2o,23 (106.412.902) expense
Pendapatan operasi lainnya 47.657.302 2o,24 77.758.750 Other operating income
Beban operasi lainnya (5.805.853) (1.898.727) Other operating expenses
LABA USAHA 421.443.992 467.997.394 OPERATING PROFIT
Pendapatan keuangan 14.744.257 11.947.551 Finance income
Beban keuangan (34.265.509) 2o,25 (30.319.390) Finance costs
Rugi investasi saham Unrealized loss
yang belum direalisasi (26.082.875) 2n,8 (97.689.800) on investment in shares
LABA SEBELUM PAJAK PROFIT BEFORE
PENGHASILAN BADAN 375.839.865 351.935.755 CORPORATE INCOME TAX
Beban pajak
penghasilan, neto (82.979.441) 2l,14c,14e (85.754.877) Income tax expense, net
LABA TAHUN BERJALAN 292.860.424 266.180.878 PROFIT FOR THE YEAR
Penghasilan komprehensif lain: Other comprehensive income:
Pos-pos yang tidak akan direklasifikasi Items that will not be reclassified
ke laba rugi to profit or loss
Pengukuran kembali atas Re-measurement on
liabilitas imbalan kerja 407.081 2m,16 4.174.280 employee benefits liability
Pajak penghasilan terkait (89.558) 2l,14c (918.342) Related income tax effect
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
tahun berjalan, setelah pajak 317.523 3.255.938 for the year, net of tax
TOTAL PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE
BERJALAN 293.177.947 269.436.816 INCOME FOR THE YEAR
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes form an integral part of
merupakan bagian integral dari laporan these consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian secara keseluruhan.
3
Page 321
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASIAN (lanjutan) AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME(continued)
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal For the Year Ended
31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
Catatan/
2024 Notes 2023
LABA TAHUN BERJALAN YANG PROFIT FOR THE YEAR
DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA : ATTRIBUTABLE TO :
Pemilik entitas induk 296.717.067 267.945.886 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali (3.856.643) 17b (1.765.008) Non-controlling interest
TOTAL 292.860.424 266.180.878 TOTAL
TOTAL PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN YANG DAPAT INCOME FOR THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA : ATTRIBUTABLE TO :
Pemilik entitas induk 297.034.590 271.201.824 Owners of the parent
Kepentingan nonpengendali (3.856.643) 17c (1.765.008) Non-controlling interest
TOTAL 293.177.947 269.436.816 TOTAL
LABA PER SAHAM DASAR YANG BASIC EARNINGS PER SHARE
DAPAT DIATRIBUSIKAN KEPADA ATTRIBUTABLE TO THE OWNERS
PEMILIK ENTITAS INDUK OF THE PARENT
(nilai penuh) 17,82 2q,27 18,82 (full amount)
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian terlampir The accompanying notes form an integral part of
merupakan bagian integral dari laporan these consolidated financial statements.
keuangan konsolidasian secara keseluruhan.
4
Page 322
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. DAN ENTITAS ANAKNYA PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES EQUITY
Untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024 For the Year Ended December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in thousands of Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributable to the Equity Holders of the Parent Company
Laba (rugi)
Saldo laba pengukuran kembali
Modal ditentukan untuk atas liabilitas
ditempatkan dan cadangan umum/ Saldo laba imbalan kerja/
disetor penuh/ Tambahan Saham Retained earnings belum ditentukan Re-measurement Kepentingan non
Issued and modal disetor/ treasuri/ appropriated penggunaannya/ gain (loss) pengendali/
Catatan/ fully paid Additional Treasury for general Retained earnings on employee Non-controlling Total ekuitas/
Notes share capital paid-in capital shares reserve Unappropriated benefits liability interest Total equity
Saldo tanggal 31 Desember 2022 300.000 - - - 1.146.422.868 (9.703.154) - 1.137.019.714 Balance as of December 31, 2022
Dividen saham 18,20 749.700.000 - - - (749.700.000) - - - Share dividends
Dividen tunai 20 - - - - (100.000.000) - - (100.000.000) Cash dividends
Pembentukan cadangan umum 20 - - - 2.508.104 (2.508.104) - - - Appropriation for general reserve
Penawaran umum perdana saham Initial public offering, net
setelah dikurangi biaya penerbitan of cost issuance
penawaran umum 18,19 249.960.000 233.094.009 - - - - - 483.054.009 public offering
Kepentingan nonpengendali 17 - - - - - - 18.000.000 18.000.000 Non-controlling interest
Laba tahun berjalan - - - - 267.945.886 - (1.765.008) 266.180.878 Profit of the year
Penghasilan komprehensif lain: Other comprehensive income:
Pengukuran kembali atas liabilitas Re-measurement on
imbalan kerja 2m,14c,16 - - - - - 3.255.938 - 3.255.938 employee benefits liability
Saldo tanggal 31 Desember 2023 999.960.000 233.094.009 - 2.508.104 562.160.650 (6.447.216) 16.234.992 1.807.510.539 Balance as of December 31, 2023
Dividen tunai 20 - - - - (199.992.000) - - (199.992.000) Cash dividends
Saham tresuri 18 - - (25.520.098) - - - - (25.520.098) Treasury shares
Pembentukan cadangan umum 20 - - - 1.345.613 (1.345.613) - - Appropriation for general reserve
Laba tahun berjalan - - - - 296.717.067 - (3.856.643) 292.860.424 Profit of the year
Penghasilan komprehensif lain: Other comprehensive income:
Pengukuran kembali atas liabilitas Re-measurement on
imbalan kerja 2m,14c,16 - - - - - 317.523 - 317.523 employee benefits liability
Saldo tanggal 31 Desember 2024 999.960.000 233.094.009 (25.520.098) 3.853.717 657.540.104 (6.129.693) 12.378.349 1.875.176.388 Balance as of December 31, 2024
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian merupakan The accompanying notes form an integral part of
bagian integral dari informasi keuangan konsolidasian secara keseluruhan. these consolidated financial statements.
5
Page 323
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun yang Berakhir pada For the Year Ended
Tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
Catatan/
2024 Notes 2023
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 2.443.368.511 1.843.343.605 Cash received from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (1.271.911.862) (850.002.515) Cash paid to suppliers
Pembayaran kas kepada
karyawan, beban operasi Cash paid to employees,
dan lain-lain (519.205.419) (403.325.023) operating expenses and others
Kas yang diperoleh
dari operasi 652.251.230 590.016.067 Cash generated from operations
Pembayaran pajak
penghasilan badan (103.749.810) (108.449.252) Corporate income tax paid
Kas neto yang diperoleh dari Net cash provided by
aktivitas operasi 548.501.420 481.566.815 operating activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Penambahan aset tetap (291.992.641) 9,33 (365.837.510) Acquisition of fixed assets
Pendapatan dividen 40.242.150 8,24 67.000.292 Dividend income
Penambahan uang muka Additions of advance payments
pembelian aset tetap (14.877.233) (52.992.175) for purchase of fixed assets
Penerimaan penghasilan bunga 14.744.257 11.947.551 Receipts of interest income
Penerimaan dari penjualan aset tetap 2.454.945 9 1.396.396 Proceed from sale of fixed assets
Penambahan aset takberwujud (270.422) - Acquisition of intangible assets
Penambahan saham entitas anak dari Additions of share capital of subsidiary
kepentingan non-pengendali - 1c 18.000.000 from non-controlling interest
Penambahan investasi saham - 8 (11.178.572) Additions of investment in shares
Kas neto yang digunakan untuk Net cash used in
aktivitas investasi (249.698.944) (331.664.018) investing activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran liabilitas sewa (203.584.392) 11 (175.929.518) Payments of lease liabilities
Pembayaran dividen (199.992.000) 20 (100.000.000) Dividend payments
Pembayaran beban keuangan (34.489.637) (29.855.058) Payments of finance costs
Pembelian saham treasuri (25.520.098) 18 - Buyback of treasury share
Pembayaran utang pembiayaan konsumen (232.323) - Payments of consumer financing payables
Penerimaan dari penawaran umum perdana - 491.588.000 Proceed from initial public offering
Pembayaran utang kepada
pihak berelasi - (25.000.000) Payment due to a related party
Pembayaran atas biaya penawaran Payment for issuance cost
umum perdana - (8.533.991) initial public offering
Pembayaran liabilitas
keuangan lainnya - (528.016) Payment of other financial liabilities
Kas neto yang diperoleh dari (digunakan Net cash provied by (used in)
untuk) aktivitas pendanaan (463.818.450) 151.741.417 financing activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NETO NET INCREASE (DECREASE)
KAS DAN SETARA KAS (165.015.974) 301.644.214 IN CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 537.610.744 4 235.966.530 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 372.594.770 4 537.610.744 AT END OF YEAR
Non-cash transactions are
Transaksi nonkas disajikan di Catatan 33 presented in Note 33
Catatan atas laporan keuangan konsolidasian The accompanying notes form an integral part of
merupakan bagian integral dari laporan keuangan these consolidated financial statements.
konsolidasian secara keseluruhan.
6
Page 324
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. The Company’s establishment
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk. PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk. (the
(“Perusahaan”) adalah perseroan terbatas “Company”) is a limited liability company
yang didirikan di Republik Indonesia established in the Republic of Indonesia based
berdasarkan Akta Notaris Julia Rochana on Notarial Deed of Julia Rochana Murat,
Murat, S.H., No. 18 tanggal 25 Januari 1994. S.H., No. 18 dated January 25, 1994. The
Akta Pendirian ini telah disahkan oleh Menteri Deed of Establishment was approved by the
Kehakiman dalam Surat Keputusan Minister of Justice in its Decision Letter
No. C2-7359 HT.01.01 Tahun 1994 tanggal No. C2-7359 HT.01.01 Tahun 1994 dated May
7 Mei 1994. Anggaran Dasar Perusahaan 7, 1994. The Company’s Article of Association
telah mengalami beberapa kali perubahan dan has been amended several times and the
terakhir dimuat dalam Akta No. 46 tanggal 8 latest was based on Deed No. 46 dated May 8,
Mei 2024 dibuat dihadapan Jose Dima Satria, 2024 made by Jose Dima Satria, S.H., M.Kn.,
S.H., M.Kn., Notaris di Jakarta, mengenai Notary in Jakarta, which pertains to
perubahan anggaran dasar Perusahaan. amendment of changes of the Company’s
Perubahan Anggaran Dasar ini telah Articles of Association. The amendments of
mendapat persetujuan dari Menteri Hukum the Articles of Association was approved by
Dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia the Minister of Law and Human Rights of the
dengan Surat Keputusan No. AHU- Republic of Indonesia in its Decision Letter No.
0110208.AH.01.11.Tahun 2024 tanggal 5 Juni AHU-0110208.AH.01.11. Tahun 2024 dated
2024. June 5, 2024.
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perusahaan, In accordance with the Company's Articles of
ruang lingkup kegiatan Perusahaan adalah Association, the Company engaged in mining
menjalankan usaha dalam bidang aktivitas and other mining supporting activities. To
penunjang pertambangan dan penggalian support business activities, the Company able
lainnya. Untuk menunjang kegiatan usaha, to repair of machinery for special purposes,
Perusahaan dapat menjalankan usaha installation of machinery and industrial
reparasi mesin untuk keperluan khusus, equipment, construction equipment rental
instalasi atau pemasangan mesin dan perlatan business with operators. Currently, the main
industri, usaha penyewaan alat konstruksi business activity of the Company is engaged
dengan operator. Kegiatan usaha utama in mining support activity for the coal hauling.
Perusahaan saat ini adalah menjalankan
usaha dalam bidang aktivitas penunjang
pertambangan untuk pengangkutan batubara.
Kantor Perusahaan berlokasi di Gedung Office The Company’s office is located at Office 8
8, Lantai 31 Unit A, Jalan Senopati Raya Building, 31st floor Unit A, Senopati Raya
No. 8B, SCBD Lot 28, Kav 52-53, Jakarta Street No. 8B, SCBD Lot 28, Kav 52-53, South
Selatan. Perusahaan memulai kegiatan Jakarta. The Company started commercial
komersial pada tahun 1994. activities in 1994.
Perusahaan tidak memiliki Entitas Induk dan The Company has no single Parent and single
Entitas Induk Terakhir karena tidak ada entitas Ultimate Parent because there is no entity that
yang memiliki pengendalian atas Perusahaan has control over the Company as disclosed in
seperti yang diungkapkan dalam Catatan 18. Note 18. Mr. Eddy Sugianto is the ultimate
Bapak Eddy Sugianto adalah pemilik manfaat beneficiary owner of the Company considering
utama Perusahaan karena sebagai pemegang that he is the main shareholder of PT Edika
saham utama PT Edika Agung Mandiri yang Agung Mandiri which is the Company’s
merupakan pemegang saham Perusahaan. shareholder.
7
Page 325
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
b. Penawaran umum perdana b. Initial public offering
Perusahaan memperoleh pernyataan efektif The Company obtained the Notice of
dari Dewan Komisioner Otoritas Jasa Effectivity of Share Registration
Keuangan dengan surat No.S-183/D.04/2023 No.S-183/D.04/2023 dated July 14, 2023 from
tertanggal 14 Juli 2023 untuk melakukan the Board Commissioner of the Financial
penawaran umum perdana atas 4.166.000.000 Services Authority for its initial public offering
saham Perusahaan kepada masyarakat of 4,166,000,000 shares at the offering price of
dengan harga penawaran Rp118 per saham. Rp118 per share. On July 25, 2023, all of the
Pada tanggal 25 Juli 2023, seluruh saham shares were listed on the Indonesia Stock
tersebut dicatatkan pada Bursa Efek Exchange.
Indonesia.
c. Entitas anak c. Subsidiary
Perusahaan mempunyai kepemilikan saham The Company has direct ownership in
secara langsung pada Entias Anak sebagai following Subsidiary:
berikut:
Mulai
beroperasi Persentase Total asset
secara kepemilikan/ sebelum eliminasi/
komersial/ Percentage Total assets
Kegiatan usaha/ Commencement of ownership interest before elimination
Nama entitas anak/ Domisili/ Nature of business of commercial
Name of subsidiary Domicile activities operations 2024 2023 2024 2023
Kepemilikan langsung/
Direct ownership
PT Mandiri Prima Pertambangan (Belum
Adiperkasa Jakarta beroperasi)/Mining - 40.00% 40.00% 21.608.688 27.739.059
(“MPA”) (Not yet operated)
Berdasarkan Akta Notaris No. 13 tanggal 12 Based on the Notarial Deed No. 13 dated April
April 2023, Perusahaan dan perorangan 12, 2023, the Company and individuals
mendirikan PT Mandiri Prima Adiperkasa established PT Mandiri Prima Adiperkasa
(“MPA”) dengan kepemilikan Perusahaan (“MPA”) with the Company’s ownership
sebesar 40%. equivalent to 40%.
Perusahaan memiliki kepemilikan di MPA The Company has ownership in MPA is below
dibawah 50%. Manajemen berpendapat 50%. Management is in the opinion that the
bahwa Perusahaan mengendalikan entitas Company controls such entity due to:
anak tersebut karena:
Direksi entitas anak tersebut ditunjuk oleh The directors of such entity are appointed
Perusahaan by the Company.
Fakta bahwa seluruh kebijakan yang Fact that all of the policies related to the
berhubungan dengan aktivitas yang relevant activities were determined by the
relevan ditentukan oleh Perusahaan Company
Perusahaan dan entitas anak untuk The Company and its subsidiary are
selanjutnya disebut menjadi “Grup”. collectively referred herein as the “Group”.
8
Page 326
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Dewan Komisaris, Direksi, dan Karyawan d. Boards of Commissioners and Directors,
and Employee
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan The composition of the Company’s Boards of
2023 susunan Dewan Komisaris dan Direksi Commissioners and Directors as of
Perusahaan adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 are as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Herman Kusnanto Kasih Tjia : President Commissioner
Komisaris : Muhammad Akbar : Commissioner
Komisaris Independen : Sendang Pangganjar : Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Yenny Hamidah Koean : President Director
Direktur : Handy Glivirgo : Director
Komite Audit Audit Committee
Ketua : Sendang Pangganjar : Chairman
Anggota : Anang Yudiansyah Setiawan : Member
Anggota : Dominikus Tisanto Adi : Member
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Group
Grup mempunyai karyawan tetap masing- has a total of 1,809 and 1,511 permanent
masing 1.809 dan 1.511 orang (tidak diaudit). employees, respectively (unaudited).
e. Penyelesaian Laporan Keuangan e. Completion of Consolidated Financial
Konsolidasian Statements
Manajemen bertanggung jawab atas The management is responsible for the
penyusunan dan penyajian wajar laporan preparation and fair presentation of these
keuangan konsolidasian sesuai dengan consolidated financial statements in
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia ini accordance with Indonesian Financial
yang telah diselesaikan dan disetujui untuk Accounting Standards, which were completed
diterbitkan oleh Direksi Perusahaan pada and authorized for issuance by the Company’s
tanggal 7 Maret 2025. Board of Directors on March 7, 2025.
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL POLICIES INFORMATION
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian financial statements
Laporan keuangan konsolidasian telah The consolidated financial statements have
disusun dan disajikan sesuai dengan Standar been prepared and presented in accordance
Akuntansi Keuangan Indonesia ("SAK"), yang with Indonesian Financial Accounting Standards
mencakup Pernyataan Standar Akuntansi ("SAK"), which comprise the Statements of
Keuangan ("PSAK") dan Interpretasi Standar Financial Accounting Standards ("PSAK") and
Akuntansi Keuangan ("ISAK") yang Interpretations of Financial Accounting
dikeluarkan oleh Dewan Standar Akuntansi Standards ("ISAK") issued by the Financial
Keuangan ("DSAK") Ikatan Akuntan Indonesia Accounting Standards Board ("DSAK") of the
dan peraturan regulator pasar modal yaitu Indonesian Institute of Accountants and capital
Peraturan No. Vlll.G.7 tentang "Penyajian dan market regulator regulation Regulation No.
Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten Vlll.G.7 on “Financial Statements Presentation
dan Perusahaan Publik" yang diterbitkan oleh and Disclosures for Issuers and Public
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”). Companies" issued by OJK.
9
Page 327
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of the consolidated
konsolidasian (lanjutan) financial statements (continued)
Laporan keuangan konsolidasian disusun The consolidated financial statements have
berdasarkan konsep akrual, kecuali laporan been prepared on the accrual basis, except for
arus kas konsolidasian, dengan menggunakan the consolidated statement of cash flows, using
konsep biaya historis, kecuali seperti yang the historical cost concept of accounting,
disebutkan dalam catatan atas laporan except as disclosed in the relevant notes to the
keuangan konsolidasian yang relevan. consolidated financial statements.
Laporan arus kas konsolidasian yang disajikan The consolidated statement of cash flows,
dengan menggunakan metode langsung, which have been prepared using the direct
menyajikan penerimaan dan pengeluaran kas method, presents receipts and disbursements
dan setara kas yang diklasifikasikan ke dalam of cash and cash equivalents classified into
aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. operating, investing and financing activities.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan oleh The accounting policies adopted by the Group
Grup adalah selaras bagi tahun yang dicakup are consistently applied for the years covered
oleh laporan keuangan konsolidasian, kecuali by the consolidated financial statements,
untuk standar akuntansi baru dan revisi seperti except for new and revised accounting
diungkapkan pada Catatan 2b dibawah ini. standards as disclosed in the following Note 2b.
Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated
konsolidasian dengan dasar bahwa Grup akan financial statements on the basis that it will
terus beroperasi secara berkesinambungan. continue to operate as a going concern.
b. Perubahan kebijakan akuntansi b. Changes in accounting policies
Grup menerapkan pertama kali seluruh The Group made first time adoption of all the
standar baru dan/atau yang direvisi yang new and/or revised standards effective for the
berlaku efektif untuk periode yang dimulai periods beginning on or after January 1, 2024,
pada atau setelah 1 Januari 2024, termasuk including the following revised standards that
standar yang direvisi berikut ini yang have affected the consolidated financial
mempengaruhi laporan keuangan statements of the Group:
konsolidasian Grup:
Standar Akuntansi Keuangan Internasional International Financial Accounting Standard
Standar ini merupakan adopsi penuh dari This standard is a full adoption of International
International Financial Reporting Standards Financial Reporting Standards (“IFRS”) which
(“IFRS”) yang diterjemahkan kata demi kata dan is translated in a word-for-word basis and there
tidak ada modifikasi dari Standar IFRS, is no modifications from IFRS Standards,
termasuk tanggal efektifnya. Entitas yang including the effective date. Entities that meet
memenuhi persyaratan dapat menerapkan the requirements can apply this standard, from
standar ini, sejak tanggal efektif. the effective date.
Nomenklatur Standar Akuntansi Keuangan Financial Accounting Standards Nomenclature
Penomoran baru untuk setiap PSAK dan ISAK The new reference numbers of individual PSAK
diurut ulang dan diubah sebagaimana yang and ISAK are reordered and amended based
dipublikasikan oleh DSAK IAI untuk periode on those as published by DSAK IAI for
akuntansi yang dimulai pada dan setelah accounting periods beginning on and after
1 Januari 2024. Isi dari PSAK dan ISAK terkait January 1, 2024. Contents of related PSAK and
tidak berubah dan tidak menimbulkan dampak ISAK are not changed and not resulted in any
akuntansi pada laporan keuangan accounting impact to the consolidated financial
konsolidasian. statements.
10
Page 328
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Perubahan kebijakan akuntansi (lanjutan) b. Changes in accounting policies (continued)
Grup menerapkan pertama kali seluruh The Group made first time adoption of all the
standar baru dan/atau yang direvisi yang new and/or revised standards effective for the
berlaku efektif untuk periode yang dimulai periods beginning on or after January 1, 2024,
pada atau setelah 1 Januari 2024, termasuk including the following revised standards that
standar yang direvisi berikut ini yang have affected the consolidated financial
mempengaruhi laporan keuangan statements of the Group: (continued)
konsolidasian Grup: (lanjutan)
Amandemen PSAK 201: Liabilitas Jangka Amendment to PSAK 201: Non-current
Panjang dengan Kovenan Liabilities with Covenants
Amandemen ini menentukan persyaratan The amendments specify the requirements for
untuk mengklasifikasikan suatu liabilitas classifying liabilities as current or non-current
sebagai jangka pendek atau jangka panjang and clarify:
dan menjelaskan:
hal yang dimaksud sebagai hak untuk what is meant by a right to defer
menangguhkan pelunasan, settlement,
hak untuk menangguhkan pelunasan harus the right to defer must exist at the end of
ada pada akhir periode pelaporan, the reporting period,
klasifikasi tersebut tidak dipengaruhi oleh classification is not affected by the
kemungkinan entitas akan menggunakan likelihood that an entity will exercise its
hakya untuk menangguhkan liabilitas, dan deferral right, and
bahwa jika derivatif melekat dalam That if an embedded derivative in a
kewajiban yang dapat dikonversi dianggap convertible liability is considered as an
sebagai instrumen ekuitas, ketentuan equity instrument, the terms of the liability
kewajiban ini tidak akan mempengaruhi would not affect its classification as current
klasifikasinya sebagai lancar atau tidak or non-current
lancar
Selain itu, entitas diwajibkan untuk In addition, an entity is required to disclose
mengungkapkan ketika kewajiban, yang timbul when a liability, arising from a loan agreement,
dari perjanjian pinjaman, diklasifikasikan is classified as non-current and the entity’s right
sebagai tidak lancar dan hak entitas untuk to defer settlement is contingent on compliance
menunda penyelesaian bergantung pada with future covenants within twelve months.
kepatuhan terhadap kovenan di masa depan
dalam waktu dua belas bulan.
Amandemen PSAK 116: Liabilitas Sewa dalam Amendment to PSAK 116: Lease liability in a
Jual Beli dan Sewa-balik Sale and Leaseback
Amandemen PSAK 116: Sewa menetapkan The amendment to PSAK 116: Leases
persyaratan yang digunakan penjual-penyewa specifies the requirements that a seller-lessee
dalam mengukur kewajiban sewa yang timbul uses in measuring the lease liability arising in
dalam transaksi jual beli dan sewa-balik, untuk a sale and leaseback transaction, to ensure
memastikan penjual-penyewa tidak mengakui the seller-lessee does not recognise any
jumlah setiap keuntungan atau kerugian yang amount of the gain or loss that relates to the
terkait dengan hak guna yang dipertahankan. right of use it retains.
Amandemen ini tidak memiliki dampak The amendments had no impact on the
terhadap laporan keuangan konsolidasian Group’s consolidated financial statements.
Grup.
11
Page 329
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
b. Perubahan kebijakan akuntansi (lanjutan) b. Changes in accounting policies (continued)
Grup menerapkan pertama kali seluruh The Group made first time adoption of all the
standar baru dan/atau yang direvisi yang new and/or revised standards effective for the
berlaku efektif untuk periode yang dimulai periods beginning on or after January 1, 2024,
pada atau setelah 1 Januari 2024, termasuk including the following revised standards that
standar yang direvisi berikut ini yang have affected the consolidated financial
mempengaruhi laporan keuangan statements of the Group: (continued)
konsolidasian Grup: (lanjutan)
Amandemen PSAK 207 dan PSAK 107: Amendment of PSAK 207 and PSAK 107:
Pengaturan Pembiayaan Pemasok Supplier Finance Arrangements
Amandemen PSAK 207 dan PSAK 107 The amendments to PSAK 207 and PSAK
mengklarifikasi karakteristik pengaturan 107 clarify the characteristics of supplier
pembiayaan pemasok dan mensyaratkan finance arrangements and require additional
pengungkapan tambahan atas pengaturan disclosure of such arrangements. The
pembiayaan pemasok tersebut. Persyaratan disclosure requirements in the amendments
pengungkapan dalam amandemen ini are intended to assist users of financial
dimaksudkan untuk membantu pengguna statements in understanding the effects of
laporan keuangan dalam memahami dampak supplier finance arrangements on an entity’s
pengaturan pembiayaan pemasok terhadap liabilities, cash flows and exposure to liquidity
liabilitas, arus kas, dan eksposur terhadap risk.
risiko likuiditas suatu entitas.
Amandemen ini tidak memiliki dampak The amendments had no impact on the
terhadap laporan keuangan konsolidasian Group’s consolidated financial statements.
Grup.
c. Prinsip-prinsip konsolidasian c. Principles of consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi The consolidated financial statements comprise
laporan keuangan Grup pada tanggal the financial statements of the Group as at
31 Desember setiap tahun. Kendali diperoleh December 31 each year. Control is achieved
bila Grup terekspos atau memiliki hak atas when the Group is exposed, or has rights, to
imbal hasil variabel dari keterlibatannya variable returns from its involvement with the
dengan investee dan memiliki kemampuan investee and has the ability to affect those
untuk mempengaruhi imbal hasil tersebut returns through its power over the investee.
melalui kekuasaannya atas investee. Dengan Thus, the Group controls an investee if and
demikian, Grup mengendalikan investee jika only if the Group has all of the following:
dan hanya jika Grup memiliki seluruh hal
berikut ini:
i) Kekuasaan atas investee, yaitu hak yang i) Power over the investee, that is existing
ada saat ini yang memberi grup rights that give the group current ability to
kemampuan kini untuk mengarahkan direct the relevant activities of the investee,
aktivitas relevan dari investee,
ii) Eksposur atau hak atas imbal hasil ii) Exposure, or rights, to variable returns from
variabel dari keterlibatannya dengan its involvement with the investee, and
investee, dan
iii) Kemampuan untuk menggunakan iii) The ability to use its power over the
kekuasaannya atas investee untuk investee to affect its returns.
mempengaruhi jumlah imbal hasil.
12
Page 330
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Prinsip-prinsip konsolidasian (lanjutan) c. Principles of consolidation (continued)
Bila Grup tidak memiliki hak suara atau hak When the Group has less than a majority of the
serupa secara mayoritas atas suatu investee, voting or similar rights of an investee, the
Grup mempertimbangkan semua fakta dan Group considers all relevant facts and
keadaan yang relevan dalam mengevaluasi circumstances in assessing whether it has
apakah mereka memiliki kekuasaan atas power over an investee, including:
investee, termasuk:
i) Pengaturan kontraktual dengan pemilik i) The contractual arrangement with the other
hak suara lainnya dari investee, vote holders of the investee,
ii) Hak yang timbul atas pengaturan ii) Rights arising from other contractual
kontraktual lain, dan arrangements, and
iii) Hak suara dan hak suara potensial yang iii) The Group's voting rights and potential
dimiliki Grup. voting rights.
Grup menilai kembali apakah mereka The Group re-assesses whether or not it
mengendalikan investee bila fakta dan controls an investee if facts and circumstances
keadaan mengindikasikan adanya perubahan indicate that there are changes to one or more
terhadap satu atau lebih dari ketiga elemen of the three elements of control. Consolidation
dari pengendalian. Konsolidasi atas entitas- of subsidiary begin when the Group obtains
entitas anak dimulai sejak Grup memperoleh control over the Subsidiary and ceases when
pengendalian atas Entitas Anak dan berhenti the Group loses control of the Subsidiary.
pada saat Grup kehilangan pengendalian atas Assets, liabilities, income, and expenses of a
Entitas Anak. Aset, liabilitas, penghasilan, dan Subsidiary acquired during the year are
beban dari Entitas Anak yang diakuisisi pada included in the consolidated financial
tahun tertentu disertakan dalam laporan statements from the date the Group gains
keuangan konsolidasian sejak tanggal Grup control until the date the Group ceases to
memperoleh kendali sampai tanggal Grup control the Subsidiary.
tidak lagi mengendalikan Entitas Anak
tersebut.
Seluruh laba rugi dan setiap komponen Profit or loss and each component of other
penghasilan komprehensif lain diatribusikan comprehensive income are attributed to the
pada pemilik entitas induk dan pada equity holders of the parent of the Group and
kepentingan nonpengendali (“KNP”), walaupun to the non-controlling interests (“NCI”), even if
hal ini akan menyebabkan saldo KNP yang this results in the NCI having a deficit balance.
defisit. Bila dipandang perlu, penyesuaian When necessary, adjustments are made to the
dilakukan terhadap laporan keuangan Entitas financial statements of Subsidiary to bring their
Anak untuk diselaraskan dengan kebijakan accounting policies into line with the Group’s
akuntansi Grup. accounting policies.
Seluruh saldo akun, transaksi, penghasilan All significant intra and inter-group balances,
dan beban antar perusahaan yang signifikan, transactions, income and expenses, and
dan laba atau rugi hasil transaksi dari intra unrealized profits and losses resulting from
Grup yang belum direalisasi dan dividen intra-Group transactions and dividends are
dieliminasi pada saat konsolidasi. eliminated on consolidation.
13
Page 331
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
c. Prinsip-prinsip konsolidasian (lanjutan) c. Principles of consolidation (continued)
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas A change in the parent’s ownership interest in
induk pada Entitas Anak yang tidak a Subsidiary, without a loss of control, is
mengakibatkan hilangnya pengendalian, accounted for as an equity transaction. If the
dicatat sebagai transaksi ekuitas. Bila Group loses control over a Subsidiary, it
kehilangan pengendalian atas suatu Entitas derecognizes the related assets (including
Anak, maka Grup menghentikan pengakuan goodwill), liabilities, NCI and other component
atas aset (termasuk goodwill), liabilitas dan of equity, while any resultant gain or loss is
komponen lain dari ekuitas terkait, sementara recognized in the profit or loss. Any investment
rugi atau laba yang dihasilkan diakui pada laba retained is recognized at fair value.
rugi. Bagian dari investasi yang tersisa diakui
pada nilai wajar.
d. Klasifikasi lancar dan tidak lancar d. Current and non-current classification
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam The Group presents assets and liabilities in the
laporan posisi keuangan konsolidasian statement of consolidated financial position
berdasarkan klasifikasi lancar/tidak lancar. based on current/non-current classification. An
Suatu aset disajikan lancar bila: asset is current when it is:
i) akan direalisasi, dijual atau dikonsumsi i) expected to be realised or intended to be
dalam siklus operasi normal, sold or consumed in the normal operating
cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading,
iii)akan direalisasi dalam dua belas (12) iii) expected to be realised within twelve (12)
bulan setelah tanggal pelaporan, atau months after the reporting period, or
iv) kas atau setara kas kecuali yang dibatasi iv) cash or cash equivalent unless restricted
penggunaannya atau akan digunakan from being exchanged or used to settle a
untuk melunasi suatu liabilitas dalam liability for at least twelve (12) months
paling lambat dua belas (12) bulan setelah after the reporting period.
tanggal pelaporan.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current.
lancar.
Suatu liabilitas disajikan lancar bila: A liability is current when it is:
i) akan dilunasi dalam siklus operasi normal, i) expected to be settled in the normal
operating cycle,
ii) untuk diperdagangkan, ii) held primarily for the purpose of trading,
iii)akan dilunasi dalam dua belas (12) bulan iii) due to be settled within twelve (12) months
setelah tanggal pelaporan, atau after the reporting period, or
iv) tidak ada hak tanpa syarat untuk iv) there is no unconditional right to defer the
menangguhkan pelunasannya dalam settlement of the liability for at least twelve
paling tidak dua belas (12) bulan setelah (12) months after the reporting period.
tanggal pelaporan.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai All other liabilities are classified as non-
jangka panjang. current.
Aset pajak tangguhan diklasifikasikan sebagai Deferred tax assets are classified as non-
aset tidak lancar. current assets.
14
Page 332
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
e. Transaksi dengan pihak berelasi e. Transactions with related parties
Grup mempunyai transaksi dengan pihak-pihak The Group has transactions with related parties
berelasi, sebagaimana yang diuraikan pada as defined in PSAK 224, "Related Party
PSAK 224: Pengungkapan Pihak-Pihak Disclosures"
Berelasi.
Transaksi ini dilakukan berdasarkan The transactions are made based on terms
persyaratan yang disetujui oleh kedua belah agreed by the parties, such terms may not be the
pihak, dimana persyaratan tersebut mungkin same as those of the transactions between
tidak sama dengan transaksi lain yang unrelated parties. Significant transactions and
dilakukan dengan pihak yang tidak berelasi. balances with related parties are disclosed in
Transaksi dan saldo yang material dengan Note 26.
pihak berelasi diungkapkan dalam Catatan 26.
f. Kas dan setara kas f. Cash and cash equivalents
Kas dan setara kas dalam laporan posisi Cash and cash equivalents in the statements
keuangan konsolidasian yang terdiri dari kas of consolidated financial position comprise
dan bank serta deposito jangka pendek yang cash on hand and in banks and short-term
jatuh tempo dalam waktu 3 bulan atau kurang, deposits with a maturity of three (3) months or
yang dapat segera dikonversikan menjadi kas less, that are readily convertible to a known
dalam jumlah yang dapat ditentukan dan amount of cash and subject to an insignificant
memiliki risiko perubahan nilai yang tidak risk of changes in value.
signifikan.
g. Persediaan g. Inventories
Persediaan dinyatakan sebesar nilai yang lebih Inventories are valued at the lower of cost or
rendah antara biaya perolehan atau nilai net realizable value. Cost is calculated using
realisasi neto. Biaya perolehan ditentukan weighted-average method. Net realizable
dengan menggunakan metode rata-rata value is the estimated selling price in the
tertimbang. Nilai realisasi neto persediaan ordinary course of business less estimated
adalah estimasi harga jual dalam kegiatan costs of completion and the estimated costs
usaha biasa dikurangi estimasi biaya necessary to make the sale.
penyelesaian dan estimasi biaya yang
diperlukan untuk membuat penjualan.
Grup menetapkan penyisihan untuk The Group provides allowance for
keusangan dan/atau penurunan nilai obsolescence and/or decline in market values
persediaan berdasarkan hasil penelaahan of inventories based on periodic reviews of the
berkala atas kondisi fisik dan nilai realisasi physical conditions and net realizable values
neto persediaan. of the inventories.
15
Page 333
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
h. Aset tetap h. Fixed assets
Aset tetap pada awalnya diakui sebesar biaya All fixed assets are initially recognized at cost,
perolehan, yang terdiri atas harga perolehan which comprises its purchase price and any
dan biaya-biaya tambahan yang dapat costs directly attributable in bringing the asset
diatribusikan langsung untuk membawa aset to its working condition and to the location
ke lokasi dan kondisi yang diinginkan agar where it is intended to be used. All other
aset siap digunakan. Semua biaya repairs and maintenance costs that do not
pemeliharaan dan perbaikan yang tidak meet the recognition criteria are recognized in
memenuhi kriteria pengakuan diakui dalam the consolidated statement of profit or loss and
laporan laba rugi dan penghasilan other comprehensive income as incurred. The
komprehensif lain konsolidasian pada saat cost of major renovation and restoration is
terjadinya. Beban pemugaran dan included in the carrying amount of the related
penambahan dalam jumlah besar dikapitalisasi asset when it is probable that future economic
kepada jumlah tercatat aset terkait bila besar benefits in excess of the originally assessed
kemungkinan bagi Grup manfaat ekonomi standard of performance of the existing asset
masa depan menjadi lebih besar dari standar will flow to the Group, and is depreciated over
kinerja awal yang ditetapkan sebelumnya dan the remaining useful life of the related asset.
disusutkan sepanjang sisa masa manfaat aset
terkait.
Setelah pengakuan awal, aset tetap Subsequent to initial recognition, fixed assets
dinyatakan pada biaya perolehan dikurangi are carried at cost less any subsequent
akumulasi penyusutan dan kerugian accumulated depreciation and impairment
penurunan nilai. losses.
Penyusutan aset dimulai pada saat aset Depreciation of an asset begins when it is
tersebut siap untuk digunakan sesuai maksud available for use in the manner intended by
penggunaanya oleh Grup dan dihitung dengan the Group and is computed using the straight-
menggunakan metode garis lurus berdasarkan line method based on the estimated useful life
taksiran masa manfaat ekonomis aset tersebut of the asset as follows:
sebagai berikut:
Masa Manfaat (tahun)/
Useful lives (year)
Bangunan 10-20 Buildings
Mesin dan peralatan 4 Machinery and equipment
Alat-alat berat 5 Heavy equipment
Kendaraan 5 Vehicles
Perlengkapan kantor 4 Office equipment
Penilaian aset tetap dilakukan atas penurunan The valuation of fixed assets are reviewed for
dan kemungkinan penurunan nilai wajar aset impairment when events or changes in
jika terjadi peristiwa atau perubahan keadaan circumstances indicate that their carrying
yang mengindikasikan bahwa nilai tercatat values may not be fully recoverable.
mungkin tidak dapat seluruhnya terealisasi.
Nilai residu aset, umur manfaat dan metode The assets’ residual values, useful lives and
penyusutan dievaluasi setiap akhir tahun depreciation method are reviewed at each year
finansial dan disesuaikan secara prospektif end and adjusted prospectively, if necessary.
jika diperlukan.
16
Page 334
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
h. Aset tetap (lanjutan) h. Fixed assets (continued)
Aset dalam pembangunan dicatat sebesar Assets in progress are stated at cost, including
biaya perolehan, yang mencakup kapitalisasi capitalized borrowing costs and other charges
beban pinjaman dan biaya-biaya lainnya yang incurred in connection with the financing of the
terjadi sehubungan dengan pendanaan aset said asset in progress. The accumulated costs
tetap dalam pembangunan tersebut. will be reclassified to the appropriate “Fixed
Akumulasi biaya perolehan akan direklasifikasi Assets” account when the construction is
ke akun “Aset Tetap” yang bersangkutan pada completed and available for use. Assets in
saat aset tetap tersebut telah selesai progress are not depreciated until they fulfill
dikerjakan dan siap untuk digunakan. Aset criteria for recognition as fixed assets as
dalam pembangunan tidak disusutkan sampai disclosed above.
memenuhi syarat pengakuan sebagai aset
tetap seperti diungkapkan di atas.
i. Properti investasi i. Investment properties
Properti investasi dinyatakan sebesar biaya Investment properties are stated at cost
perolehan termasuk biaya transaksi dikurangi including transaction cost less accumulated
akumulasi penyusutan dan penurunan nilai, depreciation and impairment loss, if any,
jika ada, kecuali tanah yang tidak disusutkan. except for land which is not depreciated. Such
Total tercatat termasuk bagian biaya cost includes the cost of replacing part of the
penggantian dari properti investasi yang ada investment properties, if the recognition criteria
pada saat terjadinya biaya, jika kriteria are met, and excludes the daily expenses on
pengakuan terpenuhi, dan tidak termasuk its usage.
biaya harian penggunaan properti investasi.
Properti investasi adalah properti (tanah atau Investment properties are defined as
bangunan atau bagian dari suatu bangunan properties (land or a building or part of a
atau kedua-duanya) yang dikuasai Grup untuk building or both) held by the Group to earn a
menghasilkan sewa atau untuk kenaikan nilai rental income or for capital appreciation or
atau kedua-duanya, dan tidak untuk digunakan both, rather than for use in the production or
dalam produksi atau penyediaan barang atau supply of goods or services or for
jasa atau untuk tujuan administratif atau dijual administrative purposes or sale in the ordinary
dalam kegiatan usaha sehari-hari. course of business.
Tanah dinyatakan sebesar biaya perolehan Land is stated at cost and not depreciated as
dan tidak disusutkan karena manajemen the management is of the opinion that it is
berpendapat bahwa kemungkinan besar hak probable that the titles can be
atas tanah tersebut dapat renewed/extended upon expiration.
diperbarui/diperpanjang pada saat jatuh
tempo.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan Depreciation is computed using the straight-
metode garis lurus selama umur manfaat line method over the estimated useful lives of
ekonomis properti investasi selama 20 (dua the investment properties for 20 (twenty)
puluh) tahun. Nilai residu, masa manfaat dan years. The residual values, useful lives and
metode penyusutan dari properti investasi depreciation method of investment properties
dievaluasi, dan disesuaikan, pada setiap are reviewed, and adjusted as appropriate, at
tanggal pelaporan. each reporting date.
Properti investasi dihentikan pengakuannya Investment properties should be derecognized
pada saat pelepasan atau ketika properti on disposal or when the investment property is
investasi tersebut tidak digunakan lagi secara permanently withdrawn from use and no future
permanen dan tidak memiliki manfaat economic benefits are expected from its
ekonomis di masa depan yang dapat disposal. Gains or losses arising from the
diharapkan pada saat pelepasannya. Laba atau retirement or disposal of investment properties
rugi yang timbul dari penghentian atau is credited or charged to operations in the year
pelepasan properti investasi diakui dalam laba the asset is derecognized.
rugi dalam tahun terjadinya penghentian atau
pelepasan tersebut.
17
Page 335
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
i. Properti investasi (lanjutan) i. Investment properties (continued)
Pemindahan ke properti investasi dilakukan Transfers to investment properties should be
jika, dan hanya jika, terdapat perubahan made when, and only when, there is a change
penggunaan yang ditunjukkan dengan in use, evidenced by the end of owner-
berakhirnya pemakaian oleh pemilik, occupation, commencement of an operating
dimulainya sewa operasi ke pihak lain atau lease to another party or end of construction or
selesainya pembangunan atau development.
pengembangan.
Pemindahan dari properti investasi dilakukan Transfers from investment properties should
jika, dan hanya jika, terdapat perubahan be made when, and only when, there is a
penggunaan yang ditunjukkan dengan change in use, evidenced by the
dimulainya penggunaan oleh pemilik atau commencement of owner-occupation or
dimulainya pengembangan untuk dijual. commencement of development with a view to
sell.
Untuk pemindahan dari properti investasi ke For a transfer from investment properties to
properti yang digunakan sendiri, Grup owner-occupied property, the Group uses the
menggunakan metode biaya pada tanggal cost method at the date of change in use. If an
perubahan penggunaan. Jika properti yang owner-occupied property becomes an
digunakan menjadi properti investasi, Grup investment property, the Group shall record
mencatat properti investasi tersebut sesuai the investment property in accordance with the
dengan kebijakan aset tetap sampai dengan fixed assets policies up to the date of change
saat tanggal terakhir perubahan in use.
penggunaannya.
Biaya pengurusan legal hak atas tanah dalam Legal cost of land rights in the form of
bentuk Hak Guna Usaha (“HGU”), Hak Guna Business Usage Rights (“Hak Guna Usaha”
Bangunan (“HGB”), dan Hak Pakai (“HP”) or “HGU”), Building Usage Right (“Hak Guna
ketika tanah diperoleh pertama kali diakui Bangunan” or “HGB”) and Usage Rights
sebagai bagian dari biaya perolehan tanah (“Hak Pakai” or “HP”) when the land was
pada akun “Properti Investasi” dan tidak acquired initially are recognized as part of the
diamortisasi. cost of the land under the “Investment
Properties” account and not amortized.
Transfer dilakukan ke (atau dari) properti Transfers are made to (or from) investment
investasi hanya jika ada perubahan property only when there is a change in use.
penggunaan. Untuk pengalihan dari properti For a transfer from investment property to
investasi ke properti yang digunakan sendiri, owner-occupied property, the deemed cost
biaya yang diperhitungkan untuk akuntansi for subsequent accounting is the fair value at
selanjutnya adalah nilai wajar pada tanggal the date of change in use. If owner-occupied
perubahan penggunaan. Jika properti yang property becomes an investment property,
digunakan sendiri menjadi properti investasi, the Group accounts for such property in
Grup mencatat properti tersebut sesuai accordance with the policy stated under
dengan kebijakan yang tercantum dalam aset property, plant and equipment up to the date
tetap sampai dengan tanggal perubahan of change in use.
penggunaan.
18
Page 336
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
j. Penurunan nilai aset nonkeuangan j. Impairment of non-financial assets
Pada setiap akhir tahun pelaporan, At the end of each annual reporting period,
Grup menilai apakah terdapat indikasi suatu the Group assesses whether there is an
aset mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indication that an asset may be impaired. If
indikasi tersebut atau pada saat pengujian any such indication exists or when annual
penurunan nilai aset diperlukan, maka Grup impairment testing for an asset is required,
membuat estimasi formal jumlah terpulihkan the Group makes an estimate of the asset’s
aset tersebut. recoverable amount.
Jumlah terpulihkan yang ditentukan untuk aset An asset’s recoverable amount is the higher
individual adalah jumlah yang lebih tinggi of an asset’s or Cash Generating Unit’s
antara nilai wajar aset atau Unit Penghasil Kas (“CGU”) fair value less costs to sell and its
(“UPK”) dikurangi biaya untuk menjual dengan value in use, and is determined for an
nilai pakainya, kecuali aset tersebut tidak individual asset, unless the asset does not
menghasilkan arus kas masuk yang sebagian generate cash inflows that are largely
besar independen dari aset atau kelompok independent of those from other assets or
aset lain. Jika nilai tercatat aset atau UPK lebih groups of assets. Where the carrying value of
besar daripada jumlah terpulihkannya, maka an asset or CGU exceeds its recoverable
aset tersebut dipertimbangkan mengalami amount, the asset is considered impaired and
penurunan nilai dan nilai tercatat aset is written down to its recoverable amount.
diturunkan menjadi sebesar jumlah
terpulihkannya.
Kerugian penurunan nilai dari operasi yang Impairment losses of continuing operations, if
berkelanjutan, jika ada, diakui sebagai laba any, are recognized as profit or loss in
atau rugi sesuai dengan kategori biaya yang consistent expense categories with the
konsisten dengan fungsi dari aset yang functions of the impaired asset.
diturunkan nilainya.
Untuk aset selain goodwill, penilaian dilakukan For assets excluding goodwill, an assessment
pada akhir setiap tanggal pelaporan apakah is made at each reporting date as to whether
terdapat indikasi bahwa rugi penurunan nilai there is any indication that previously
yang telah diakui dalam periode sebelumnya recognized impairment losses may no longer
mungkin tidak ada lagi atau mungkin telah exist or may have decreased. If such
menurun. Jika indikasi dimaksud ditemukan, indication exists, the asset’s or CGU’s
maka entitas mengestimasi jumlah terpulihkan recoverable amount is estimated. A previously
aset atau UPK tersebut. Kerugian penurunan recognized impairment loss for an asset other
nilai yang telah diakui dalam periode than goodwill is reversed only if there has
sebelumnya untuk aset selain goodwill dibalik been a change in the assumptions used to
hanya jika terdapat perubahan asumsi-asumsi determine the asset’s recoverable amount
yang digunakan untuk menentukan jumlah since the last impairment loss was
terpulihkan aset tersebut sejak rugi penurunan recognized. If that is the case, the carrying
nilai terakhir diakui. Dalam hal ini, jumlah amount of the asset is increased to its
tercatat aset dinaikkan ke jumlah recoverable amount. The reversal is limited so
terpulihkannya. Pembalikan tersebut dibatasi that the carrying amount of the assets does
sehingga jumlah tercatat aset tidak melebihi not exceed its recoverable amount, nor
jumlah terpulihkannya maupun jumlah tercatat, exceed the carrying amount that would have
neto setelah penyusutan, seandainya tidak been determined, net of depreciation, had no
ada rugi penurunan nilai yang telah diakui impairment loss been recognized for the asset
untuk aset tersebut pada tahun sebelumnya. in prior years.
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui sebagai Reversal of an impairment loss is recognized
laba atau rugi. Setelah pembalikan tersebut, as profit or loss. After such a reversal, the
penyusutan aset tersebut disesuaikan di depreciation charge on the said asset is
periode mendatang untuk mengalokasikan adjusted in future periods to allocate the
jumlah tercatat aset yang direvisi, dikurangi asset’s revised carrying amount, less any
nilai sisanya, dengan dasar yang sistematis residual value, on a systematic basis over its
selama sisa umur manfaatnya. remaining useful life.
19
Page 337
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Sewa k. Leases
Pada tanggal insepsi suatu kontrak, Grup menilai At inception of a contract, the Group assesses
apakah suatu kontrak merupakan, atau whether a contract is, or contains, a lease. A
mengandung, sewa. Suatu kontrak merupakan, contract is, or contains, a lease if the contract
atau mengandung, sewa jika kontrak tersebut conveys the right to control the use of an
memberikan hak untuk mengendalikan identified asset for a period of time in exchange
penggunaan suatu aset identifikasian selama for consideration. To assess whether a contract
suatu jangka waktu untuk dipertukarkan dengan conveys the right to control the use of an
imbalan. Untuk menilai apakah suatu kontrak identified asset, the Group assesses whether:
memberikan hak untuk mengendalikan suatu
aset identifikasian, Grup menilai apakah:
- Kontrak melibatkan penggunaan suatu - The contract involves the use of an
aset identifikasian - ini dapat ditentukan identified asset - this may be specified
secara eksplisit atau implisit dan secara explicitly or implicitly and should be
fisik dapat dibedakan atau mewakili secara physically distinct or represent
substansial seluruh kapasitas aset yang substantially all of the capacity of a
secara fisik dapat dibedakan. Jika physically distinct asset. If the supplier
pemasok memiliki hak substitusi has the substantive substitution right, then
substantif, maka aset tersebut tidak the asset is not identified;
teridentifikasi;
- Grup memiliki hak untuk memperoleh - The Group has the right to obtain
secara substansial seluruh manfaat substantially all of the economic benefits
ekonomik dari penggunaan aset selama from use of the asset throughout the
periode penggunaan; dan period of use; and
- Grup memiliki hak untuk mengarahkan - The Group has the right to direct the use
penggunaan aset identifikasian. Grup of the identified asset. The Group has this
memiliki hak ini ketika hak pengambilan right when it has the decision-making
keputusan yang paling relevan untuk rights that are most relevant to changing
mengubah bagaimana dan untuk tujuan how and for what purpose the asset is
apa aset tersebut digunakan. Dalam used. In certain circumstances where all
kondisi tertentu di mana semua keputusan the decisions about how and for what
tentang bagaimana dan untuk tujuan apa purpose the asset is used are
aset digunakan telah ditentukan predetermined, the Group has the right to
sebelumnya, Grup memiliki hak untuk direct the use of the asset if either:
mengarahkan penggunaan aset tersebut
jika:
a. Grup memiliki hak untuk a. The Group has the right to operate
mengoperasikan aset; atau the asset; or
b. Grup mendesain aset dengan cara b. The Group designed the asset in a
menetapkan sebelumnya bagaimana way that predetermines how and for
dan untuk tujuan apa aset akan what purpose the asset will be used.
digunakan.
20
Page 338
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Sewa (lanjutan) k. Leases (continued)
Pada tanggal insepsi atau pada penilaian At the inception or on reassessment of a
kembali atas kontrak yang mengandung contract that contains a lease component, the
sebuah komponen sewa, Grup Group allocates the consideration in the
mengalokasikan imbalan dalam kontrak ke contract to each lease component on the basis
masing-masing komponen sewa berdasarkan of the relative stand-alone prices and the
harga tersendiri relatif dari komponen sewa aggregate stand-alone price of the non-lease
dan harga tersendiri agregat dari komponen components.
nonsewa.
Pada tanggal permulaan sewa, Grup The Group recognises a right-of-use assets
mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa. and a lease liability at the lease
Aset hak-guna diukur pada biaya perolehan, commencement date. The right-of-use assets
dimana meliputi jumlah pengukuran awal is initially measured at cost, which comprises
liabilitas sewa yang disesuaikan dengan the initial amount of the lease liability adjusted
pembayaran sewa yang dilakukan pada atau for any lease payment made at or before the
sebelum tanggal permulaan, ditambah dengan commencement date, plus any initial direct
biaya langsung awal yang dikeluarkan dan cost incurred and an estimate of costs to
estimasi biaya yang akan dikeluarkan untuk dismantle and remove the underlying asset or
membongkar dan memindahkan aset to restore the underlying asset to the condition
pendasar atau untuk merestorasi aset required by the terms and conditions of the
pendasar ke kondisi yang disyaratkan dan lease, less any lease incentives received.
ketentuan sewa, dikurangi dengan insentif
sewa yang diterima.
Aset hak-guna kemudian disusutkan The right-of-use asset is subsequently
menggunakan metode garis lurus dari tanggal depreciated using the straight-line method
permulaan hingga tanggal yang lebih awal from the commencement date to the earlier of
antara akhir umur manfaat aset hak-guna atau the end of the useful life of the right-of-use
akhir masa sewa, sebagai berikut: assets or the end of the lease term, as follows:
Tahun/Years
Kendaraan dan alat-alat berat 3 Vehicles and heavy equipment
Aset hak-guna juga mengalami penurunan The right-of-use assets are also subject to
nilai. Lihat kebijakan akuntansi pada Catatan impairment. Refer to the accounting policies in
2j penurunan nilai aset non-keuangan. Note 2j for impairment of non-financial assets.
Liabilitas sewa Lease liabilities
Pada tanggal permulaan, Grup mengakui At the commencement date of the lease, the
liabilitas sewa yang diukur pada nilai kini Group recognizes lease liabilities measured at
pembayaran sewa yang akan dilakukan the present value of lease payments to be
selama masa sewa. Pembayaran sewa made over the lease term. The lease
termasuk pembayaran tetap (termasuk payments include fixed payments (including in-
pembayaran tetap secara-substansi) dikurangi substance fixed payments) less any lease
dengan piutang insentif, pembayaran sewa incentives receivable, variable lease payments
variabel yang bergantung pada indeks atau that depend on an index or a rate, and
suku bunga, dan jumlah yang diperkirakan amounts expected to be paid under residual
akan dibayar oleh penyewa dalam jaminan value guarantees.
nilai residual.
21
Page 339
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
k. Sewa (lanjutan) k. Leases (continued)
Liabilitas sewa (lanjutan) Lease liabilities (continued)
Pembayaran sewa juga termasuk harga The lease payments also include the exercise
eksekusi opsi beli jika Grup cukup pasti untuk price of a purchase option reasonably certain
mengeksekusi opsi tersebut dan pembayaran to be exercised by the Group and payments of
penalti karena penghentian sewa, jika masa penalties for terminating the lease, if the lease
sewa merefleksikan Grup mengeksekusi opsi term reflects the Group exercising the option to
untuk menghentikan sewa. Pembayaran sewa terminate. Variable lease payments that do not
variabel yang tidak bergantung pada indeks depend on an index or a rate are recognized
atau suku bunga diakui sebagai beban (kecuali as expenses (unless they are incurred to
biaya yang dikeluarkan untuk menghasilkan produce inventories) in the period in which the
persediaan) pada periode di mana kejadian event or condition that triggers the payment
atau kondisi yang memicu pembayaran occurs.
tersebut terjadi.
Dalam menghitung nilai sekarang dari In calculating the present value of lease
pembayaran sewa, Grup menggunakan suku payments, the Group uses its incremental
bunga pinjaman inkremental pada saat tanggal borrowing rate at the lease commencement
permulaan sewa karena suku bunga implisit date because the interest rate implicit in the
dalam sewa tidak dapat ditentukan. Setelah lease is not readily determinable. After the
tanggal permulaan, jumlah liabilitas sewa commencement date, the amount of lease
meningkat untuk merefleksikan bunga atas liabilities is increased to reflect the accretion of
liabilitas sewa dan berkurang atas sewa yang interest and reduced for the lease payments
telah dibayar. Sebagai tambahan, jumlah made. In addition, the carrying amount of
tercatat liabilitas sewa diukur kembali jika lease liabilities is remeasured if there is a
terdapat modifikasi, perubahan masa sewa, modification, a change in the lease term, a
perubahan pembayaran sewa (misalnya, change in the lease payments (e.g., changes
perubahan pembayaran sewa masa depan to future payments resulting from a change in
sebagai akibat dari perubahan indeks atau an index or rate used to determine such lease
suku bunga yang digunakan untuk payments) or a change in the assessment of
menentukan pembayaran tersebut) atau an option to purchase the underlying asset.
perubahan pada penilaian atau opsi untuk
membeli aset mendasar tersebut.
Sewa Jangka-Pendek dan Sewa Aset Bernilai- Short-Term Leases and Leases of Low-Value
Rendah Assets
Grup menerapkan pengecualian pengakuan The Group applies the short-term lease
sewa jangka pendek untuk sewa jangka recognition exemption to its short-term leases
pendek (yaitu, sewa yang memiliki jangka (i.e., those leases that have a lease term of 12
waktu sewa 12 bulan atau kurang dari tanggal months or less from the commencement date
penerapan awal dan tidak mengandung opsi and do not contain a purchase option). It also
pembelian). Ini juga berlaku untuk applies the lease of low-value assets
pengecualian pengakuan aset bernilai rendah. recognition exemption. Lease payments on
Pembayaran sewa untuk sewa jangka pendek short-term leases and leases of low-value
dan sewa untuk aset bernilai rendah diakui assets are recognized as expense on a
sebagai beban dengan dasar garis lurus straight-line basis over the lease term.
selama masa sewa.
22
Page 340
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Perpajakan l. Taxation
Pajak final Final tax
Peraturan perpajakan di Indonesia mengatur Tax regulation in Indonesia determined that
beberapa jenis penghasilan dikenakan pajak certain taxable income is subject to final tax.
yang bersifat final. Pajak final dikenakan atas Final tax is applied to the gross value of
nilai bruto transaksi walaupun atas transaksi transactions even when the parties carrying
tersebut pelaku transaksi mengalami kerugian. the transaction are recognizing losses.
Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang Final tax is out of scoped from PSAK 212:
diatur oleh PSAK 212: “Pajak Penghasilan”. “Income Taxes”.
Pajak kini Current tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk tahun Current income tax assets and liabilities for the
berjalan diukur sebesar jumlah yang current year are measured at the amount
diharapkan dapat direstitusi dari atau expected to be recovered from or paid to the
dibayarkan kepada otoritas perpajakan. taxation authority.
Tarif pajak dan peraturan pajak yang The tax rates and tax laws used to compute
digunakan untuk menghitung jumlah tersebut the amount are those that are enacted or
adalah yang telah berlaku atau secara substantively enacted at the reporting date in
substantif telah berlaku pada tanggal the countries where the Group operates and
pelaporan di negara tempat Grup beroperasi generates taxable income.
dan menghasilkan pendapatan kena pajak.
Bunga dan denda atas pajak penghasilan Interests and penalties are presented as part
disajikan sebagai bagian dari pendapatan atau of other income or expenses.
beban lainnya.
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan diakui dengan menggunakan Deferred tax is provided using the liability
metode liabilitas atas perbedaan temporer method on temporary differences between the
antara dasar pengenaan pajak dari aset dan tax bases of assets and liabilities and their
liabilitas dan jumlah tercatatnya untuk tujuan carrying amounts for financial reporting
pelaporan keuangan pada tanggal pelaporan. purposes at the reporting date.
Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax liabilities are recognized for all
perbedaan temporer yang kena pajak, kecuali: taxable temporary differences, except:
i. liabilitas pajak tangguhan yang terjadi dari i. when the deferred tax liability arises from
pengakuan awal goodwill atau dari aset the initial recognition of goodwill or an asset
atau liabilitas dari transaksi yang bukan or liability in a transaction that is not a
transaksi kombinasi bisnis, dan pada waktu business combination and, at the time of
transaksi tidak mempengaruhi laba the transaction, affects neither the
akuntansi dan laba kena pajak/rugi pajak; accounting profit nor taxable profit or loss;
ii. dari perbedaan temporer kena pajak atas ii. in respect of taxable temporary differences
investasi pada entitas anak, perusahaan associated with investments in subsidiary,
asosiasi dan kepentingan dalam associates and interests in joint
pengaturan bersama, yang saat arrangements, when the timing of the
pembalikannya dapat dikendalikan dan reversal of the temporary differences can
besar kemungkinannya bahwa beda be controlled and it is probable that the
temporer itu tidak akan dibalik dalam waktu temporary differences will not reverse in the
dekat. foreseeable future.
23
Page 341
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Perpajakan (lanjutan) l. Taxation (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)
Aset pajak tangguhan diakui untuk semua Deferred tax assets are recognized for all
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan, deductible temporary differences, the carry
saldo kredit pajak yang tidak digunakan dan forward of unused tax credits and any unused
akumulasi rugi fiskal yang tidak terpakai. Aktiva tax losses. Deferred tax assets are recognized
pajak tangguhan diakui apabila besar to the extent that it is probable that taxable
kemungkinan bahwa jumlah penghasilan kena profit will be available against which the
pajak akan memadai untuk dikompensasi deductible temporary differences, and the
dengan perbedaan temporer yang dapat carry forward of unused tax credits and any
dikurangkan, dan penerapan kredit pajak yang unused tax losses can be utilised, except:
tidak terpakai serta akumulasi rugi fiskal yang
dapat digunakan, kecuali:
i. jika aset pajak tangguhan timbul dari i. when the deferred tax asset relating to the
pengakuan awal aset atau liabilitas dalam deductible temporary difference arises from
transaksi yang bukan transaksi kombinasi the initial recognition of an asset or liability
bisnis dan tidak mempengaruhi laba in a transaction that is not a business
akuntansi maupun laba kena pajak/rugi combination and, at the time of the
pajak; atau transaction, affects neither the accounting
profit nor taxable profit or loss; or
ii. dari perbedaan temporer yang dapat ii. in respect of deductible temporary
dikurangkan atas investasi pada entitas differences associated with investments in
anak, perusahaan asosiasi dan subsidiary, associates and interest in joint
kepentingan dalam pengaturan bersama, arrangements, deferred tax assets are
aset pajak tangguhan hanya diakui bila recognized only to the extent that it is
besar kemungkinannya bahwa beda probable that the temporary differences will
temporer itu tidak akan dibalik dalam waktu reverse in the foreseeable future and
dekat dan laba kena pajak dapat taxable profit will be available against which
dikompensasi dengan beda temporer the temporary differences can be utilised.
tersebut.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of deferred tax assets is
pada setiap tanggal pelaporan dan diturunkan reviewed at each reporting date and reduced to
apabila laba fiskal mungkin tidak memadai the extent that it is no longer probable that
untuk mengkompensasi sebagian atau semua sufficient taxable profit will be available to allow
manfaat aset pajak tangguhan. Aset pajak all or part of the deferred tax asset to be
tangguhan yang tidak diakui ditinjau ulang utilised. Unrecognized deferred tax assets are
pada setiap tanggal pelaporan dan akan diakui re-assessed at each reporting date and are
apabila besar kemungkinan bahwa laba fiskal recognized to the extent that it has become
pada masa yang akan datang akan tersedia probable that future taxable profits will allow the
untuk pemulihannya. deferred tax assets to be recovered.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are
dengan menggunakan tarif pajak yang measured at the tax rates that are expected to
diharapkan akan berlaku pada tahun saat aset apply to the year when the asset is realised or
dipulihkan atau liabilitas diselesaikan the liability is settled, based on tax rates and
berdasarkan tarif pajak dan peraturan pajak tax laws that have been enacted or
yang berlaku atau yang secara substantif telah substantively enacted as at the reporting date.
berlaku pada tanggal pelaporan.
24
Page 342
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
l. Perpajakan (lanjutan) l. Taxation (continued)
Pajak tangguhan (lanjutan) Deferred tax (continued)
Pajak tangguhan terkait dengan pos-pos yang Deferred tax relating to items recognized
diakui di luar laba rugi diakui di luar laba rugi. outside profit or loss is recognized outside
Item pajak tangguhan diakui sesuai dengan profit or loss. Deferred tax items are recognized
transaksi yang mendasarinya baik di in correlation to the underlying transaction
penghasilan komprehensif lain (“PKL”) maupun either in other comprehensive income (“OCI”)
secara langsung di ekuitas. or directly in equity.
Pajak Pertambahan Nilai Value Added Tax
Pendapatan, beban-beban dan aset-aset Revenue, expenses and assets are recognized
diakui neto atas jumlah PPN kecuali: net of the amount of VAT except:
i) PPN yang muncul dari pembelian aset atau i) Where the VAT incurred on a purchase of
jasa yang tidak dapat dikreditkan, yang assets or services is not recoverable, in
dalam hal ini PPN diakui sebagai bagian which case the VAT is recognized as part of
dari biaya perolehan aset atau sebagai the cost of acquisition of the asset or as
bagian dari item beban-beban yang terkait; part of the expense item as applicable; and
dan
ii) Piutang dan utang yang disajikan termasuk ii) Receivables and payables that are stated
dengan jumlah PPN. with the amount of VAT included.
m. Imbalan kerja m. Employee benefits
Grup mengakui kewajiban imbalan kerja The Group recognizes employee benefits
sesuai dengan Peraturan Pemerintah liability under Government Regulation in Lieu
Pengganti Undang-undang tentang Cipta Kerja of Law No. 6/2023 (the “Cipta Kerja Law”,
No. 6/2023 (“UU Cipta Kerja”, (UUCK)). (UUCK)). The said provision is estimated using
Penyisihan tersebut diestimasi dengan actuarial calculations using the “Projected Unit
menggunakan perhitungan aktuarial metode Credit” method.
“Projected Unit Credit”.
Pengukuran kembali, terdiri atas keuntungan Re-measurements, comprising of actuarial
dan kerugian aktuarial, segera diakui pada gains and losses, are recognized immediately
laporan posisi keuangan konsolidasian dengan in the consolidated statement of financial
pengaruh langsung didebit atau dikreditkan position with a corresponding debit or credit to
kepada saldo laba melalui penghasilan retained earnings through other
komprehensif lain pada periode terjadinya. comprehensive income in the period in which
Pengukuran kembali tidak direklasifikasi ke they occur. Re-measurements are not
laba rugi pada periode berikutnya. reclassified to profit or loss in subsequent
periods.
Biaya jasa lalu harus diakui sebagai beban Past service costs are recognized in profit or
pada saat yang lebih awal antara: loss at the earlier between:
i) ketika program amandemen atau i) the date of the plan amendment or
kurtailmen terjadi, dan curtailment, and
ii) ketika Grup mengakui biaya restrukturisasi ii) the date the Group recognizes related
atau imbalan terminasi terkait. restructuring costs or associated
termination benefits.
25
Page 343
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
m. Imbalan kerja (lanjutan) m. Employee benefits (continued)
Bunga neto dihitung dengan menerapkan Net interest is calculated by applying the
tingkat diskonto yang digunakan terhadap discount rate to the net defined benefit liability.
liabilitas imbalan kerja. Grup mengakui The Group recognizes the following changes in
perubahan berikut pada kewajiban obligasi the net defined benefit obligation under “Cost of
neto pada akun “Beban Pokok Pendapatan” Revenue” and “General and Administrative
dan “Beban Umum dan Administrasi” pada Expenses” as appropriate in the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan statement of profit or loss and other
komprehensif lain konsolidasian: comprehensive income:
i) Biaya jasa terdiri atas biaya jasa kini, i) Service costs comprising current service
biaya jasa lalu, keuntungan atau kerugian costs, past-service costs, gains and
atas penyelesaian (curtailment) tidak rutin, losses on curtailments and non-routine
dan settlements, and
ii) Beban atau penghasilan bunga neto. ii) Net interest expense or income.
n. Instrumen keuangan n. Financial instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak A financial instrument is any contract that gives
yang memberikan aset keuangan bagi satu rise to a financial asset of one entity and a
entitas dan liabilitas keuangan atau ekuitas financial liability or equity instrument of another
bagi entitas lain. entity.
Aset keuangan Financial assets
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Pada pengakuan awal, Grup mengukur aset At initial recognition, the Group measures a
keuangan pada nilai wajarnya ditambah biaya financial asset at its fair value plus transaction
transaksi, dalam hal aset keuangan tidak costs, in the case of a financial asset not at
diukur pada Nilai Wajar Melalui Laba Rugi Fair Value through Profit or Loss (“FVTPL”).
(“NWLR”). Piutang usaha yang tidak Trade receivables that do not contain a
mengandung komponen pembiayaan yang significant financing component, for which the
signifikan, dimana Grup telah menerapkan Group has applied the practical expedient are
cara praktis, diukur pada harga transaksi yang measured at the transaction price determined
ditentukan sesuai PSAK 239. under PSAK 239.
Agar aset keuangan diklasifikasikan dan diukur In order for a financial asset to be classified
pada biaya perolehan diamortisasi atau Nilai and measured at amortized cost or Fair Value
Wajar melalui Penghasilan Komprehensif Lain through Other Comprehensive Income
(“NWPKL”), aset keuangan harus (“FVOCI”), it needs to give rise to cash flows
menghasilkan arus kas yang semata-mata dari that are ‘solely payments of principal and
pembayaran pokok dan bunga (“SPPB”) dari interest (“SPPI”)’ on the principal amount
pokok belum dilunasi. Penilaian ini disebut outstanding. This assessment is referred to as
sebagai uji SPPB dan dilakukan pada tingkat the SPPI test and is performed at an
instrumen. instrument level.
26
Page 344
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Instrumen keuangan (lanjutan) n. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Pengakuan dan pengukuran awal (lanjutan) Initial recognition and measurement
(continued)
Model bisnis Grup untuk mengelola aset The Group’s business model for managing
keuangan mengacu pada bagaimana mereka financial assets refers to how it manages its
mengelola aset keuangannya untuk financial assets in order to generate cash
menghasilkan arus kas. Model bisnis flows. The business model determines
menentukan apakah arus kas akan dihasilkan whether cash flows will result from collecting
dari pendapatan arus kas kontraktual, contractual cash flows, selling the financial
penjualan aset keuangan, atau keduanya. assets, or both.
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
Untuk tujuan pengukuran selanjutnya, aset For purposes of subsequent measurement,
keuangan diklasifikasikan dalam empat financial assets are classified in four
kategori: categories:
• Aset keuangan pada biaya perolehan • Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang) instruments)
• Aset keuangan pada NWPKL dengan • Financial assets at FVOCI with recycling
pendauran laba dan rugi kumulatif of cumulative gains and losses (debt
(instrumen utang), instruments),
• Aset keuangan pada NWPKL tanpa • Financial assets designated at FVOCI
pendauran laba dan rugi kumulatif setelah with no recycling of cumulative gains and
penghentian pengakuan (instrumen losses upon derecognition (equity
ekuitas), dan instruments), and
• NWLR. • FVTPL.
Pengukuran selanjutnya dari aset keuangan The subsequent measurement of financial
tergantung kepada klasifikasi masing-masing assets depends on their classification as
seperti berikut ini: described below:
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang) instruments)
Grup mengukur aset keuangan yang diukur The Group measures financial assets at
dengan biaya perolehan diamortisasi jika amortized cost if both of the following
kedua kondisi berikut terpenuhi: conditions are met:
• Aset keuangan dimiliki dalam model bisnis • The financial asset is held within a
dengan tujuan untuk memiliki aset business model with the objective to hold
keuangan dalam rangka mendapatkan financial assets in order to collect
arus kas kontraktual; dan contractual cash flows; and
• Persyaratan kontraktual dari aset • The contractual terms of the financial
keuangan menghasilkan arus kas pada asset give rise on specified dates to cash
tanggal tertentu yang merupakan SPPB flows that are SPPI on the principal
dari pokok yang belum dilunasi. amount outstanding.
27
Page 345
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Instrumen keuangan (lanjutan) n. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Pengukuran selanjutnya (lanjutan) Subsequent measurement (continued)
Aset keuangan pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang) (lanjutan) instruments) (continued)
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets at amortized cost are
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur subsequently measured using the Effective
dengan menggunakan metode Suku Bunga Interest Rate (“EIR”) method and are subject
Efektif (“SBE”) dan diuji untuk penurunan nilai. to impairment. Gains and losses are
Laba dan rugi diakui pada laba rugi pada saat recognized in profit or loss when the asset is
aset dihentikan pengakuannya, dimodifikasi derecognized, modified or impaired.
atau diturunkan nilainya.
Aset keuangan Grup yang diukur pada biaya The Group’s financial assets at amortized cost
perolehan diamortisasi termasuk kas dan includes cash and cash equivalents, trade
setara kas, piutang usaha, piutang lain-lain dan receivables, other receivables and security
uang jaminan. deposits.
Aset keuangan pada nilai wajar melalui laba Financial assets at fair value through profit
rugi or loss
Aset keuangan pada nilai wajar melalui laba Financial assets at fair value through profit or
rugi termasuk aset keuangan yang dimiliki loss include financial assets held for trading,
untuk diperdagangkan, aset keuangan yang financial assets designated upon initial
ditetapkan pada pengakuan awal pada nilai recognition at fair value through profit or loss,
wajar melalui laba rugi, atau aset keuangan or financial assets mandatorily required to be
yang wajib diukur pada nilai wajar. Aset measured at fair value. Financial assets are
keuangan diklasifikasikan sebagai kelompok classified as held for trading if they are
diperdagangkan jika mereka diperoleh untuk acquired for the purpose of selling or
tujuan dijual atau dibeli kembali dalam waktu repurchasing in the near term. Financial assets
dekat. Aset keuangan dengan arus kas yang with cash flows that are not solely payments of
tidak semata-mata pembayaran pokok dan principal and interest are classified and
bunga diklasifikasikan dan diukur pada nilai measured at fair value through profit or loss,
wajar melalui laba rugi, terlepas dari model irrespective of the business model.
bisnisnya. Terlepas dari kriteria untuk Notwithstanding the criteria for debt
instrumen utang yang akan diklasifikasikan instruments to be classified at amortized cost
pada biaya perolehan diamortisasi atau pada or at fair value through OCI, as described
nilai wajar melalui PKL, seperti dijelaskan di above, debt instruments may be designated at
atas, instrumen utang dapat ditetapkan pada fair value through profit or loss on initial
nilai wajar melalui laba rugi pada pengakuan recognition if doing so eliminates, or
awal jika hal tersebut menghilangkan, atau significantly reduces, an accounting mismatch.
secara signifikan mengurangi, ketidaksesuaian
akuntansi.
28
Page 346
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Instrumen keuangan (lanjutan) n. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Pengukuran selanjutnya (lanjutan) Subsequent measurement (continued)
Aset keuangan pada nilai wajar melalui laba Financial assets at fair value through profit
rugi (lanjutan) or loss (continued)
Aset keuangan Grup yang diukur pada nilai The Group’s financial assets at fair value
wajar melalui laba rugi terdiri dari investasi through profit or loss consist of investment in
saham yang dicatat dalam laporan posisi shares are carried in the consolidated
keuangan konsolidasian pada nilai wajar statement of financial position at fair value with
dengan perubahan nilai wajar neto diakui net changes in fair value recognized in the
dalam laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian. other comprehensive income.
Penghentian pengakuan aset keuangan Derecognition of financial assets
Aset keuangan dihentikan pengakuannya A financial asset is derecognized when the
ketika hak kontraktual untuk menerima arus contractual rights to receive the cash flows
kas dari aset telah berakhir. Pada penghentian from the assets has expired. On derecognition
pengakuan aset keuangan secara of a financial asset in its entirety, the
keseluruhan, selisih antara jumlah tercatat dan differences between the carrying amount and
jumlah imbalan yang diterima dan setiap the sum of the consideration received and any
keuntungan atau kerugian kumulatif yang telah cumulative gains or losses that had been
diakui dalam pendapatan komprehensif lain recognized in other comprehensive income is
diakui dalam laba rugi. recognized in profit or loss.
Penurunan nilai aset keuangan Impairment of financial assets
Grup mengakui penyisihan Kerugian Kredit The Group recognizes an allowance for
Ekspektasian (“KKE”) untuk semua instrumen Expected Credit Loss (“ECL”) for all debt
utang yang bukan pada NWLR dan kontrak instruments not held at FVTPL and financial
jaminan keuangan. KKE ditentukan atas guarantee contracts. ECLs are based on the
perbedaan antara arus kas kontraktual sesuai difference between the contractual cash flows
kontrak dan semua arus kas yang diharapkan due in accordance with the contract and all the
akan diterima oleh Grup, didiskonto pada cash flows that the Group expects to receive,
estimasi SBE awal. Arus kas yang diharapkan discounted at an approximation of the original
mencakup setiap arus kas dari penjualan EIR. The expected cash flows include any cash
agunan yang dimiliki atau peningkatan kredit flows from the sale of collateral held or other
lainnya yang merupakan bagian dari ketentuan credit enhancements that are integral to the
kontrak. contractual terms.
KKE diakui dalam dua tahap. Bila belum ECLs are recognized in two stages. When
terdapat peningkatan risiko kredit signifikan there have been significant increases in credit
sejak pengakuan awal, KKE diakui untuk risks since initial recognition, ECLs are
kerugian kredit yang dihasilkan dari peristiwa provided for credit losses that result from
gagal bayar yang mungkin terjadi dalam jangka default events that are possible within the next
waktu 12 bulan ke depan (KKE 12 bulan). 12-months (a 12-month ECL). But, when there
Namun, bila telah terdapat peningkatan have been significant increases in credit risks
signifikan risiko kredit sejak pengakuan awal, since initial recognition, a loss allowance is
penyisihan kerugian diakui untuk kerugian recognized for credit losses expected over the
kredit yang diperkirakan selama sisa umur remaining life of the asset, irrespective of
aset, terlepas dari jangka waktu gagal bayar timing of the default (a lifetime ECL).
(KKE sepanjang umurnya).
29
Page 347
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Instrumen Keuangan (lanjutan) n. Financial instruments (continued)
Aset keuangan (lanjutan) Financial assets (continued)
Penurunan nilai aset keuangan (lanjutan) Impairment of financial assets (continued)
Karena piutang usaha dan piutang lain-lainnya Because its trade and other receivables do not
tidak memiliki komponen pembiayaan contain significant financing component, the
signifikan, Grup menerapkan pendekatan yang Group applies a simplified approach in
disederhanakan dalam perhitungan KKE. Oleh calculating ECL. Therefore, the Group does not
karena itu, Grup tidak melacak perubahan track changes in credit risk, but instead
dalam risiko kredit, namun justru mengakui recognizes a loss allowance based on lifetime
penyisihan kerugian berdasarkan KKE ECL at each reporting date. The Group
sepanjang umurnya pada setiap tanggal established a provision matrix that is based on
pelaporan. Grup membentuk matriks its historical credit loss experience, adjusted for
pencadangan berdasarkan kerugian kredit forward-looking factors specific to the debtors
masa lalu, disesuaikan dengan faktor-faktor and the economic environment.
spesifik untuk debitur dan lingkungan ekonomi
masa depan (forward-looking) yang relevan.
Liabilitas keuangan Financial liabilities
Pengakuan dan pengukuran awal Initial recognition and measurement
Liabilitas keuangan diklasifikasikan, pada Financial liabilities are classified, at initial
pengakuan awal, sebagai liabilitas keuangan recognition, as financial liabilities at FVTPL,
yang diukur pada NWLR, utang dan pinjaman loans and borrowings, or as derivatives
atau derivatif ditetapkan sebagai instrumen designated as hedging instruments in an
lindung nilai pada lindung nilai yang efektif. effective hedge, as appropriate.
Semua liabilitas keuangan diakui pada nilai All financial liabilities are recognized initially at
wajar saat pengakuan awal dan, bagi liabilitas fair value and, in the case of loans and
keuangan dalam bentuk utang dan pinjaman, borrowings and payables, net of directly
dicatat pada nilai wajar ditambah biaya attributable transaction costs.
transaksi yang dapat diatribusikan secara
langsung.
Liabilitas keuangan utama Grup meliputi utang The Group’s principal financial liabilities
usaha, utang lain-lain, beban akrual, liabilitas include trade payables, other payables,
imbalan kerja jangka pendek, utang kepada accrued expenses, short-term employee
pihak berelasi, pembiayaan atas perolehan benefits liability, due to a related party,
aset tetap, dan liabilitas sewa yang financing for acquisition of fixed assets, and
diklasifikasikan sebagai utang dan pinjaman. lease liabilities, classfied as loans and
borrowings.
30
Page 348
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Instrumen Keuangan (lanjutan) n. Financial instruments (continued)
Liabilitas keuangan (lanjutan) Financial liabilities (continued)
Pengukuran selanjutnya Subsequent measurement
Pengukuran selanjutnya dari liabilitas The subsequent measurement of financial
keuangan ditentukan oleh klasifikasinya liabilities depends on their classification as
sebagai berikut: described below:
Utang dan pinjaman Loans and borrowings
i. Utang dan pinjaman jangka panjang yang i. Long-term interest-bearing loans and
dikenakan bunga borrowings
Setelah pengakuan awal, utang dan Subsequent to initial recognition, long-term
pinjaman jangka panjang yang dikenakan interest-bearing loans and borrowings are
bunga diukur dengan biaya perolehan measured at amortized acquisition costs
yang diamortisasi dengan menggunakan using EIR method. At the reporting dates,
metode SBE. Pada tanggal pelaporan, accrued interest is recorded separately from
biaya bunga yang masih harus dibayar the associated borrowings within the current
dicatat secara terpisah dari pokok liabilities section. Gains and losses are
pinjaman terkait dalam bagian liabilitas recognized in the profit or loss when the
jangka pendek. Keuntungan dan kerugian liabilities are derecognized as well as
diakui pada laba rugi ketika liabilitas through the EIR amortization process.
dihentikan pengakuannya serta melalui
proses amortisasi SBE.
Biaya perolehan diamortisasi dihitung Amortized cost is calculated by taking into
dengan mempertimbangkan setiap account any discount or premium on
diskonto atau premium atas perolehan dan acquisition and fee or costs that are an
komisi atau biaya yang merupakan bagian integral part of the EIR. The EIR
tidak terpisahkan dari SBE. Amortisasi amortization is included in finance costs in
SBE dicatat sebagai beban keuangan the profit or loss.
pada laba rugi.
ii. Utang dan akrual ii. Payables and accruals
Liabilitas untuk utang usaha dan utang Liabilities for current trade and other
lain-lain jangka pendek, biaya masih payables, accrued expenses and short-term
harus dibayar dan liabilitas imbalan kerja employee benefits liability are stated at
jangka pendek dinyatakan sebesar jumlah carrying amounts (notional amounts), which
tercatat (jumlah nosional), yang kurang approximate their fair values.
lebih sebesar nilai wajarnya.
31
Page 349
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
n. Instrumen Keuangan (lanjutan) n. Financial instruments (continued)
Liabilitas keuangan (lanjutan) Financial liabilities (continued)
Penghentian pengakuan Derecognition
Suatu liabilitas keuangan dihentikan A financial liability is derecognized when it is
pengakuannya pada saat kewajiban yang extinguished, that is when the obligation
ditetapkan dalam kontrak dihentikan atau specified in the contract is discharged or
dibatalkan atau kadaluwarsa. cancelled or expired.
Ketika sebuah liabilitas keuangan ditukar When an existing financial liability is replaced
dengan liabilitas keuangan lain dari pemberi by another from the same lender on
pinjaman yang sama atas persyaratan yang substantially different terms, or the terms of an
secara substansial berbeda, atau bila existing financial liability are substantially
persyaratan dari liabilitas keuangan tersebut modified, such an exchange or modification is
secara substansial dimodifikasi, pertukaran treated as derecognition of the original financial
atau modifikasi persyaratan tersebut dicatat liability and recognition of a new financial
sebagai penghentian pengakuan liabilitas liability, and the difference in the respective
keuangan awal dan pengakuan liabilitas carrying amounts is recognized in the profit or
keuangan baru, dan selisih antara nilai tercatat loss.
masing-masing liabilitas keuangan tersebut
diakui pada laba rugi.
Saling hapus instrumen keuangan Offsetting of financial instrument
Aset keuangan dan liabilitas keuangan disaling Financial assets and financial liabilities are
hapuskan dan nilai netonya disajikan dalam offset, and the net amount reported in the
laporan posisi keuangan konsolidasian jika, consolidated statement of financial position if,
dan hanya jika, terdapat hak secara hukum and only if, there is a currently enforceable
untuk melakukan saling hapus atas jumlah legal right to offset the recognized amounts
tercatat dari aset keuangan dan liabilitas and there is an intention to settle on a net
keuangan tersebut dan terdapat intensi untuk basis, or to realize the assets and settle the
menyelesaikan secara neto, atau untuk liabilities simultaneously.
merealisasikan aset dan menyelesaikan
liabilitas secara bersamaan.
Pengukuran nilai wajar Fair value measurement
Grup mengukur pada pengakuan awal The Group initially measures financial
instrumen keuangan pada nilai wajar, dan aset instruments at fair value, and assets and
dan liabilitas yang diakuisisi pada kombinasi liabilities of the acquirees upon business
bisnis. Grup juga mengukur jumlah terpulihkan combinations. It also measures certain
dari UPK tertentu berdasarkan nilai wajar recoverable amounts of the CGU using fair
dikurangi biaya pelepasan (“NWLR”). Fair value Value less Less cost Cost of
disposal Disposal (“FVLCD”).
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima Fair value is the price that would be received to
dari menjual suatu aset atau harga yang akan sell an asset or paid to transfer a liability in an
dibayar untuk mengalihkan suatu liabilitas orderly transaction between market participants
dalam transaksi teratur antara pelaku pasar at the measurement date. The fair value
pada tanggal pengukuran. Pengukuran nilai measurement is based on the presumption that
wajar mengasumsikan bahwa transaksi untuk the transaction to sell the asset or transfer the
menjual aset atau mengalihkan liabilitas terjadi: liability takes place either:
- di pasar utama untuk aset atau liabilitas - in the principal market for the asset or
tersebut, atau liability, or
- jika tidak terdapat pasar utama, di pasar - in the absence of a principal market, in
yang paling menguntungkan untuk aset the most advantageous market for the
atau liabilitas tersebut. asset or liability.
Pasar utama atau pasar yang paling The principal or the most advantageous
menguntungkan tersebut harus dapat diakses market must be accessible to by the Group.
oleh Grup.
32
Page 350
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Pengakuan pendapatan dan beban o. Revenue and expense recognition
Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan Revenue from Contracts with Customers
mensyaratkan pengakuan pendapatan untuk requires revenue recognition to fulfill 5 (five)
memenuhi 5 (lima) langkah analisis sebagai steps of assessment as follows:
berikut:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with a customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan contract. Performance obligations are
merupakan janji-janji dalam kontrak untuk promises in a contract to transfer to a
menyerahkan barang atau jasa yang customer goods or services that are
memiliki karakteristik berbeda ke distinct.
pelanggan.
3. Menetapkan harga transaksi, setelah 3. Determine the transaction price, net of
dikurangi diskon, retur, insentif penjualan discounts, returns, sales incentives and
dan pajak pertambahan nilai, yang berhak value added tax, which an entity expects
diperoleh suatu entitas sebagai to be entitled in exchange for transferring
kompensasi atas diserahkannya barang the promised goods or services to a
atau jasa yang dijanjikan di kontrak. customer.
4. Alokasi harga transaksi ke setiap 4. Allocate the transaction price to each
kewajiban pelaksanaan dengan performance obligation on the basis of the
menggunakan dasar harga jual berdiri relative stand-alone selling prices of each
sendiri relatif dari setiap barang atau jasa distinct goods or services promised in the
berbeda yang dijanjikan di kontrak. Ketika contract. When these are not directly
tidak dapat diamati secara langsung, observable, the relative standalone selling
harga jual berdiri sendiri relatif price are estimated based on expected
diperkirakan berdasarkan biaya yang cost plus margin.
diharapkan ditambah marjin.
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligation is satisfied by transferring a
menyerahkan barang atau jasa yang promised goods or services to a customer
dijanjikan ke pelanggan (ketika pelanggan (which is when the customer obtains
telah memiliki kendali atas barang atau control of those goods or services).
jasa tersebut).
Pendapatan diakui ketika Grup memenuhi Revenue is recognized when the Group
kewajiban pelaksanaan dengan mengalihkan satisfies a performance obligation by
barang atau jasa yang dijanjikan kepada transfering a promised good or service to the
pelanggan, yaitu ketika pelanggan customer, which is when the customer obtains
memperoleh pengendalian atas barang atau control of the good or service. A performance
jasa tersebut. Kewajiban pelaksanaan dapat obligation may be satisfied at a point in time or
dipenuhi pada waktu tertentu atau sepanjang over time. The amount of revenue recognized
waktu. Jumlah pendapatan yang diakui adalah is the amount allocated to the satisfied
jumlah yang dialokasikan untuk kewajiban performance obligation.
pelaksanaan yang dipenuhi.
33
Page 351
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
o. Pengakuan pendapatan dan beban o. Revenue and expense recognition
(lanjutan) (continued)
Piutang usaha merupakan hak Grup atas Trade receivables represent the Group’s right
sejumlah imbalan yang tidak bersyarat (yaitu, to an amount of consideration that is
hanya berlalunya waktu yang diperlukan unconditional (i.e., only the passage of time is
sebelum pembayaran imbalan jatuh tempo). required before payment of the consideration
Lihat kebijakan akuntansi aset keuangan di is due). Refer to accounting policies of
Catatan 2n. financial assets in Note 2n.
Pendapatan/beban bunga Interest income/expense
Untuk semua instrumen keuangan yang diukur For all financial instruments measured at
pada biaya perolehan diamortisasi, pendapatan amortized cost, interest income or expense is
atau biaya bunga dicatat dengan menggunakan recorded using the Effective Interest Rate
metode Suku Bunga Efektif (“SBE”), yaitu suku (“EIR”), which is the rate that exactly discounts
bunga yang secara tepat mendiskontokan the estimated future cash payments or receipts
estimasi pembayaran atau penerimaan kas di over the expected life of the financial
masa yang akan datang selama perkiraan umur instrument or a shorter period, where
dari instrumen keuangan, atau jika lebih tepat, appropriate, to the net carrying amount of the
selama periode yang lebih singkat, untuk nilai financial asset or liability.
tercatat neto dari aset keuangan atau liabilitas
keuangan.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya (asas akrual). Expenses are recognized when they are
incurred (accrual basis).
p. Segmen operasi p. Operating segment
Untuk tujuan manajemen, Grup dibagi menjadi For management purposes, the Group is
tiga segmen operasi berdasarkan letak organized into three operating segments based
geografis yang dikelola secara independen on geographic location which are
oleh masing-masing pengelola segmen yang independently managed by the respective
bertanggung jawab atas kinerja dari masing- segment managers responsible for the
masing segmen. Para pengelola segmen performance of the respective segments under
melaporkan secara langsung kepada their charge. The segment managers report
manajemen Grup yang secara teratur mengkaji directly to the management who regularly
laba segmen sebagai dasar untuk reviews the segment results in order to allocate
mengalokasikan sumber daya ke masing- resources to the segments and to assess the
masing segmen dan untuk menilai kinerja segment performance.
segmen.
Pengungkapan tambahan pada masing- Additional disclosures on each of these
masing segmen terdapat dalam Catatan 28, segments are shown in Note 28, including the
termasuk faktor yang digunakan untuk factors used to identify the reportable
mengidentifikasi segmen yang dilaporkan dan segments and the measurement basis of
dasar pengukuran segmen operasi. operating segment.
34
Page 352
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2. IKHTISAR INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL (lanjutan) POLICIES INFORMATION (continued)
q. Laba per saham q. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan Basic net earnings per share is computed by
membagi laba tahun berjalan dengan rata-rata dividing income for the year by the weighted
tertimbang jumlah saham yang beredar selama average number of issued and fully paid shares
periode yang bersangkutan. Rata-rata during the period. Weighted average number of
tertimbang saham yang beredar pada tanggal- outstanding shares as of December 31, 2024 and
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 masing- 2023 are 16,654,124,667 shares and
masing sebesar 16.654.124.667 saham dan 14,235,833,333 shares, respectively (Note 27).
14.235.833.333 saham (Catatan 27).
Grup tidak mempunyai saham biasa yang The Group has no dilutive ordinary shares for the
bersifat dilutif pada tanggal-tanggal years ended December 31, 2024 and 2023.
31 Desember 2024 dan 2023. Oleh karenanya, Accordingly, no diluted earnings per share is
laba per saham dilusian tidak dihitung dan calculated and presented in the consolidated
disajikan pada laporan laba rugi dan statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income.
r. Biaya emisi saham r. Issuance costs of share capital
Biaya yang terjadi sehubungan dengan Costs incurred in connection with the Company’s
penerbitan modal saham Perusahaan kepada issuance of share capital to the public were offset
publik dikurangkan langsung dengan hasil directly with the proceeds and presented as
emisi dan disajikan sebagai pengurang akun deduction to additional paid-in capital account in
tambahan modal disetor dalam laporan posisi the consolidated statement of financial position.
keuangan konsolidasian.
s. Saham Treasuri s. Treasury Shares
Saham treasuri diakui pada harga perolehan Treasury shares are recognized at reacquisition
kembali dan dikurangi dari ekuitas. cost and deducted from equity. Gain or loss on
Keuntungan atau kerugian yang timbul dari the purchase, sale, issue or cancellation of the
pembelian, penjualan, penerbitan, atau Group's own equity instruments is not recognized
pembatalan instrumen ekuitas Grup tidak in profit or loss. Any difference between the
diakui dalam laba rugi. Selisih antara jumlah carrying amount and the consideration from
tercatat dan penerimaan dari penjualan saham future re-sale of treasury shares, is recognized
tresuri di masa yang akan datang, diakui as part of additional paid-in capital in the equity.
sebagai bagian dari tambahan modal disetor
pada ekuitas.
35
Page 353
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI YANG 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
SIGNIFIKAN ESTIMATES AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan Grup The preparation of the Group’s financial statements
mengharuskan manajemen untuk membuat requires management to make judgments,
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang estimates and assumptions that affect the reported
mempengaruhi jumlah yang dilaporkan dari amounts of revenues, expenses, assets and
pendapatan, beban, aset dan liabilitas, dan liabilities, and the disclosures of contingent
pengungkapan atas liabilitas kontinjensi, pada akhir liabilities, at the end of the reporting periods.
periode pelaporan.
Uncertainty about these assumptions and
Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi estimates could result in outcomes that may
tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian require material adjustments to the carrying
material terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas amounts of the assets and liabilities affected in
yang terpengaruh pada periode pelaporan future periods.
berikutnya.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by the
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup management in the process of applying the
yang memiliki pengaruh paling signifikan atas Group’s accounting policies that have the most
jumlah yang diakui dalam laporan keuangan significant effects on the amounts recognized in the
konsolidasian: consolidated financial statements:
Perpajakan Taxes
Ketidakpastian atas interpretasi dari peraturan Uncertainties exist with respect to the interpretation
pajak yang kompleks, perubahan peraturan pajak of complex tax regulations, changes in tax laws,
dan jumlah dan timbulnya penghasilan kena pajak and the amount and timing of future taxable
di masa depan, dapat menyebabkan penyesuaian income, could necessitate future adjustments to tax
di masa depan atas penghasilan dan beban pajak income and expense already recorded.
yang telah dicatat.
Pertimbangan juga dilakukan dalam menentukan Judgment is also involved in determining the
penyisihan atas pajak penghasilan badan. provision for corporate income tax. There are
Terdapat transaksi dan perhitungan tertentu yang certain transactions and computation for which the
penentuan pajak akhirnya adalah tidak pasti ultimate tax determination is uncertain during the
sepanjang kegiatan usaha normal. ordinary course of business.
Grup mengakui liabilitas atas pajak penghasilan The Group recognizes liabilities for expected
badan berdasarkan estimasi apakah akan terdapat corporate income tax issues based on estimates of
tambahan pajak penghasilan badan. whether additional corporate income tax will be
due.
Tagihan Restitusi Pajak dan Hasil Pemeriksaan Claims for Tax Refund and Tax Assessment
Pajak
Berdasarkan peraturan perpajakan yang berlaku Based on the tax regulations currently enacted, the
saat ini, manajemen mempertimbangkan apakah management uses judgment if the amounts
jumlah yang tercatat dalam akun di atas dapat recorded under the above account are recoverable
dipulihkan dan direstitusi oleh Kantor Pajak. and refundable by the Tax Office.
36
Page 354
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan asumsi Estimates and assumptions
Asumsi utama masa depan dan sumber utama The key assumptions concerning the future and
estimasi ketidakpastian lain pada tanggal other key sources of uncertainty of estimation at
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi the reporting date that have a significant risk of
penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat causing material adjustments to the carrying
aset dan liabilitas untuk tahun berikutnya amounts of assets and liabilities within the next
diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan financial year are disclosed below. The Group
asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia bases its assumptions and estimates on
pada saat laporan keuangan konsolidasian parameters available when the consolidated
disusun. Asumsi dan situasi mengenai financial statements are prepared. Existing
perkembangan masa depan mungkin berubah circumstances and assumptions about future
akibat perubahan pasar atau situasi di luar kendali developments may change due to market changes
Grup. Perubahan tersebut dicerminkan dalam or circumstances arising beyond the control of the
asumsi terkait pada saat terjadinya. Group. Such changes are reflected in the
assumptions when they occur.
Penyisihan kerugian kredit ekspektasian dari Provision for expected credit losses of trade
piutang usaha receivables
Grup menggunakan matriks provisi untuk The Group uses a provision matrix to calculate
menghitung KKE untuk piutang dagang. Tarif ECLs for trade receivables. The provision rates are
provisi didasarkan pada hari lewat jatuh tempo based on days past due for groupings of various
untuk pengelompokan berbagai segmen pelanggan customer segments that have similar loss patterns.
yang memiliki pola kerugian yang serupa.
Matriks provisi pada awalnya didasarkan pada The provision matrix is initially based on the
tingkat gagal bayar yang diamati secara historis Group’s historical observed default rates. The
milik Grup. Grup akan mengkalibrasi matriks untuk Group will calibrate the matrix to adjust the
menyesuaikan pengalaman kerugian kredit historis historical credit loss experience with forward-
dengan informasi berwawasan ke depan. Misalnya, looking information. For instance, if forecast
jika perkiraan kondisi ekonomi diperkirakan akan economic conditions are expected to deteriorate
semakin memburuk tahun berikutnya yang dapat over the next year which can lead to an increased
menyebabkan peningkatan jumlah default di sektor number of defaults in the mining sector, the
pertambangan, tingkat default historis disesuaikan. historical default rates are adjusted. At every
Pada setiap tanggal pelaporan, tarif default yang reporting date, the historical observed default rates
diamati secara historis diperbarui dan perubahan are updated and changes in the forward-looking
dalam estimasi berwawasan ke depan dianalisis. estimates are analyzed.
Penilaian korelasi antara tingkat default yang The assessment of the correlation between
diamati secara historis, prakiraan kondisi ekonomi, historical observed default rates, forecast economic
dan KKE adalah perkiraan yang signifikan. Jumlah conditions and ECLs is a significant estimate. The
KKE sensitif terhadap perubahan keadaan dan amount of ECLs is sensitive to changes in
prakiraan kondisi ekonomi. Pengalaman kerugian circumstances and of forecast economic
kredit historis Grup dan perkiraan kondisi ekonomi conditions. The Group’s historical credit loss
mungkin juga tidak mewakili default pelanggan experience and forecast of economic conditions
sebenarnya di masa depan. may also not be representative of customer’s
actual default in the future.
37
Page 355
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
3. PERTIMBANGAN, ESTIMASI DAN ASUMSI 3. SIGNIFICANT ACCOUNTING JUDGMENTS,
YANG SIGNIFIKAN (lanjutan) ESTIMATES AND ASSUMPTIONS (continued)
Estimasi dan asumsi (lanjutan) Estimates and assumptions (continued)
Penyisihan penurunan nilai pasar dan keusangan Allowance for decline in market values and
persediaan obsolescence of inventories
Penyisihan penurunan nilai pasar dan keusangan Allowance for decline in market values and
persediaan diestimasi berdasarkan fakta dan obsolescence of inventories is estimated based on
situasi yang tersedia, termasuk namun tidak the best available facts and circumstances,
terbatas kepada kondisi fisik persediaan yang including but not limited to, the inventories’ own
dimiliki, harga jual pasar, estimasi biaya physical conditions, their market selling prices,
penyelesaian dan estimasi biaya untuk penjualan. estimated costs of completion and estimated costs
Penyisihan dievaluasi kembali dan disesuaikan jika to be incurred for their sales. The provisions are re-
terdapat informasi yang mempengaruhi jumlah evaluated and adjusted as additional information
yang diestimasi. received affects the amount estimated.
Pensiun dan imbalan kerja Pension and employee benefits
Pengukuran kewajiban dan biaya pensiun dan The measurement of the Group’s obligations and
liabilitas imbalan kerja Grup bergantung pada cost for pension and employee benefits liabilities is
pemilihan asumsi yang digunakan oleh aktuaris dependent on its selection of certain assumptions
independen dalam menghitung jumlah-jumlah used by the independent actuaries in calculating
tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara lain, such amounts. Those assumptions include among
tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, others, discount rates, future annual salary
tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat increase, annual employee turn-over rate, disability
kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian. rate, retirement age and mortality rate. Actuarial
Keuntungan atau kerugian aktuarial yang timbul gains or losses arising from experience
dari penyesuaian dan perubahan dalam asumsi- adjustments and changes in actuarial assumptions
asumsi aktuarial diakui secara langsung pada are recognized immediately in the financial position
laporan posisi keuangan dengan debit atau kredit with a corresponding debit or credit to other
ke penghasilan komprehensif lain dalam periode comprehensive income the the period in which they
terjadinya. occur.
Sementara Grup berkeyakinan bahwa asumsi While the Group believes that its assumptions are
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan reasonable and appropriate, significant differences
signifikan pada hasil aktual atau perubahan in the Group’s actual experiences or significant
signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Grup changes in the Group’s assumptions may
dapat mempengaruhi secara material liabilitas materially affect its estimated liabilities for pension
diestimasi atas pensiun dan imbalan kerja dan and employee benefits and net employee benefits
beban imbalan kerja neto. expense.
38
Page 356
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Kas dan setara kas terdiri dari: Cash and cash equivalents consist of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Kas 1.200.908 1.193.836 Cash on hand
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 93.667.031 53.657.535 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Permata Tbk 35.789.754 47.794.461 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 29.389.461 10.215.602 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 10.996.367 423.091.558 (Persero) Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 414.346 573.638 (Persero) Tbk
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Permata Tbk 1.136.903 1.084.114 PT Bank Permata Tbk
Subtotal 171.393.862 536.416.908 Sub-total
Deposito berjangka Time deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 200.000.000 - (Persero) Tbk
Total 372.594.770 537.610.744 Total
Suku bunga deposito berjangka di atas adalah The interest rates for the above time deposits are
sebesar 6,00 - 6,50%. 6.00 - 6.50%.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 tidak As of December 31, 2024 and 2023 there are no
terdapat saldo kas yang ditempatkan kepada pihak cash balances placed to any related parties and no
berelasi dan tidak terdapat saldo kas yang dibatasi restricted cash balances.
penggunaannya.
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
Piutang usaha terdiri dari: Trade receivables consist of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Rupiah Rupiah
Pihak ketiga Third parties
PT Indonesia Pratama 171.687.158 134.777.287 PT Indonesia Pratama
PT Darma Henwa Tbk 129.302.499 86.016.481 PT Darma Henwa Tbk
PT Kideco Jaya Agung 30.438.572 19.239.895 PT Kideco Jaya Agung
PT Pama Persada Nusantara 29.082.338 33.733.001 PT Pama Persada Nusantara
PT Multi Tambangjaya Utama 13.219.645 10.904.214 PT Multi Tambangjaya Utama
PT Sims Jaya Kaltim - 3.478.443 PT Sims Jaya Kaltim
Total pihak ketiga 373.730.212 288.149.321 Total third parties
Pihak berelasi (Catatan 26a) 52.827.236 37.758.863 Related party (Note 26a)
Total 426.557.448 325.908.184 Total
39
Page 357
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA (lanjutan) 5. TRADE RECEIVABLES (continued)
Analisa umur piutang usaha adalah sebagai The aging analysis of trade receivables are as
berikut: follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Lancar 289.917.892 294.435.270 Current
Lewat jatuh tempo Overdue
1 - 30 hari 80.769.364 31.472.386 1 - 30 days
31 - 60 hari 27.488.150 30 31 - 60 days
61 - 90 hari 28.381.705 14 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 337 484 Over 90 days
Total 426.557.448 325.908.184 Total
Piutang usaha tidak dikenakan jaminan dan bunga. Trade receivables are unsecured and non-interest
Piutang usaha umumnya memiliki jangka waktu bearing. Trade receivables are generally subject
pembayaran 30 hari sampai dengan 60 hari. to 30 days up to 60 days term of payment.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap adanya Based on the results of review for impairment
indikasi penurunan nilai pada tahun 31 Desember losses as of December 31, 2024 and 2023, the
2024 dan 2023, manajemen berkeyakinan bahwa management believes that all of the above trade
seluruh piutang usaha tersebut dapat tertagih receivables are fully collectible and no allowance
sehingga tidak diperlukan penyisihan atas for impairment of trade receivables is necessary.
penurunan nilai piutang usaha.
6. PERSEDIAAN - NETO 6. INVENTORIES - NET
Persediaan terdiri dari: Inventories consist of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Suku cadang 53.266.027 49.290.329 Spareparts
Ban 31.009.209 16.023.390 Tyre
Pelumas 4.557.941 4.242.871 Lubricant
Solar 2.676.164 1.639.318 Diesel fuel
Total 91.509.341 71.195.908 Total
Dikurangi penyisihan atas penurunan Less allowance for impairment of decline
nilai pasar dan keusangan persediaan (4.929.621) (805.982) in market value and obsolescence
Total 86.579.720 70.389.926 Total
Perubahan penyisihan atas penurunan nilai pasar The changes in allowance for inventory for decline
dan keusangan persediaan adalah sebagai berikut: in market value and obsolescence are as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Saldo awal 805.982 - Beginning balance
Penyisihan tahun berjalan 4.123.639 805.982 Provision for the year
Total 4.929.621 805.982 Total
40
Page 358
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
6. PERSEDIAAN - NETO (lanjutan) 6. INVENTORIES - NET (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the
manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan atas management believes that the above allowance for
penurunan nilai pasar dan keusangan persediaan inventory for decline in market value and
telah memadai untuk menutup kerugian atas obsolescence is adequate to cover losses from
penurunan nilai persediaan tersebut. impairment of such inventories.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, all inventories
seluruh persediaan belum diasuransikan terhadap have not been insured against fire, flood and other
risiko kebakaran, kebanjiran dan risiko lainnya. risks. Management believes that the risks that will
Manajemen berkeyakinan risiko yang akan timbul arise from theft, damage and fire are not significant
atas pencurian, kerusakan, dan kebakaran tidak to all inventories owned by the Group.
signifikan terhadap seluruh persediaan yang
dimiliki Grup.
7. BIAYA DIBAYAR DIMUKA 7. PREPAID EXPENSES
Akun biaya dibayar dimuka sebagian besar Prepaid expense account mainly represents
merupakan biaya asuransi dibayar dimuka untuk prepaid insurance expenses for heavy equipment
alat berat dan kendaraan. and vehicles.
8. INVESTASI SAHAM 8. INVESTMENT IN SHARES
Rincian investasi saham adalah sebagai berikut: Details of investment in shares are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
PT Prima Andalan Mandiri Tbk 394.969.250 421.052.125 PT Prima Andalan Mandiri Tbk
PT Agrobisnis Mandiri Makmur 940.000 940.000 PT Agrobisnis Mandiri Makmur
PT Indeks Komoditas Indonesia 505.000 505.000 PT Indeks Komoditas Indonesia
PT Coalindo Energy 300.000 300.000 PT Coalindo Energy
Total 396.714.250 422.797.125 Total
PT Prima Andalan Mandiri Tbk PT Prima Andalan Mandiri Tbk
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Persentase kepemilikan 2,10% 2,10% Percentage ownership
Nilai perolehan 235.576.699 235.576.699 Acquisition cost
Akumulasi keuntungan nilai wajar yang Accumulated unrealized fair value
belum realisasi diakui pada laba rugi: gain recognized in profit or loss:
Saldo awal 185.475.426 283.165.226 Beginning balance
Rugi tahun berjalan (26.082.875) (97.689.800) Loss for the year
Saldo akhir 159.392.551 185.475.426 Ending balance
Total 394.969.250 421.052.125 Total
Pada tahun 2024, Grup melakukan pembelian In 2024, the Group purchase shares of
saham di PT Prima Andalan Mandiri Tbk sebesar PT Prima Andalan Mandiri Tbk amounting to Rp Nil
Rp Nihil (2023: Rp10.976.572) dan Grup tidak (2023: Rp10,976,572) and the Group do not sell
melakukan penjualan saham pada tahun 2024 dan shares in 2024 and 2023.
2023.
41
Page 359
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
8. INVESTASI SAHAM (lanjutan) 8. INVESTMENT IN SHARES (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 nilai investasi On December 31, 2024 the value of the investment
saham di PT Prima Andalan Mandiri Tbk Rp5.300 in shares in PT Prima Andalan Mandiri Tbk was
(2023: Rp5.650) (nilai penuh) per lembar, sehingga Rp5,300 (2023: Rp5,650) (full amount) per share,
saldo perubahan nilai wajar dari investasi saham therefore the balance of changes in the fair value of
menghasilkan akumulasi keuntungan yang belum the investment in shares resulted in an
direalisasi sebesar Rp159.392.551 (2023: accumulated unrealized profit of Rp159,392,551
Rp185.475.426) yang disajikan sebagai bagian dari (2023: Rp185,475,426) which was presented as
akun “Rugi investasi saham yang belum direalisasi” part of the “Unrealized loss on investment in
di dalam laporan laba rugi dan penghasilan shares” in the consolidated statement of profit or
komprehensif lain konsolidasian, sehingga nilai loss and other comprehensive income, therefore
investasi Grup di PT Prima Andalan Mandiri Tbk the Group's investment value in PT Prima Andalan
pada tanggal 31 Desember 2024 adalah sebesar Mandiri Tbk as of December 31, 2024 amounting to
Rp394.969.250 (2023: Rp421.052.125). Selama Rp394,969,250 (2023: Rp421,052,125). During
tahun 2024 dan 2023, Grup menerima pendapatan 2024 and 2023, the Group received dividend
dividen atas investasi saham masing-masing income from investment in shares amounting to
sebesar Rp40.242.150 dan Rp66.832.805 Rp40,242,150 and Rp66,832,805, respectively
(Catatan 24). (Note 24).
Pada tanggal penyelesaian laporan keuangan ini, As of the completion date of these financial
nilai investasi saham di PT Prima Andalan Mandiri statements, market value of PT Prima Andalan
Tbk mendekati Rp5.050 (nilai penuh) per lembar Mandiri Tbk share approximate to Rp5,050 (full
saham, sehingga nilai investasi Perusahaan di PT amount) per share, therefore the Company’s
Prima Andalan Mandiri Tbk mendekati investment in PT Prima Andalan Mandiri Tbk
Rp376.338.625. approximate to Rp376,338,625.
PT Agrobisnis Mandiri Makmur PT Agrobisnis Mandiri Makmur
Berdasarkan Akta Pendirian PT Agrobisnis Mandiri Based on the Deed of establishment of
Makmur No.1 tanggal 5 Maret 2021, Grup memiliki PT Agrobisnis Mandiri Makmur No.1 dated March
hak kepemilikan saham di PT Agrobisnis Mandiri 5, 2021, the Group has share ownership in
Makmur sebesar Rp940.000 atau sebesar 9,40%. PT Agrobisnis Mandiri Makmur amounting to
Perubahan nilai wajar dari investasi saham Rp940,000 or 9.40%. The fair value of the
mendekati nilai perolehannya. investment in shares approximates the acquisition
cost.
PT Indeks Komoditas Indonesia PT Indeks Komoditas Indonesia
Grup memiliki hak kepemilikan saham di PT Indeks On December 31, 2024 and 2023, the Group has
Komoditas Indonesia pada tanggal 31 Desember 5.00%, share ownership in PT Index Komoditas
2024 dan 2023 sebesar 5,00%. Indonesia.
Pada tanggal 9 November 2023, Grup melakukan On November 9, 2023, the Group has add the
penambahan investasi senilai Rp202.000 sehingga investment on PT Indeks Komoditas Indonesia
investasi Grup pada PT Indeks Komoditas amounted Rp202,000 resulting the amount of
Indonesia menjadi sejumlah Rp505.000. Untuk Group’s investment in PT Indeks Komoditas
kepemilikan yang sama perubahan nilai wajar dari Indonesia becomes Rp505,000. The fair value of
investasi saham medekati nilai perolehannya. the investment in shares approximates the
acquisition cost for the same ownership.
PT Coalindo Energy PT Coalindo Energy
Grup memiliki hak kepemilikan saham di The Group has 4.48% share ownership in
PT Coalindo Energy sebesar 4,48%. Pada tahun PT Coalindo Energy. In 2023, the Group received
2023, Grup menerima pendapatan dividen atas dividend income from investment in shares
investasi saham Rp167.487 (Catatan 24). amounting to Rp167,487 (Note 24). The fair value
Perubahan nilai wajar investasi saham mendekati of the investment in shares approximates the
nilai perolehannya. acquisition cost.
42
Page 360
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. ASET TETAP - NETO 9. FIXED ASSETS - NET
Rincian aset tetap - neto adalah sebagai berikut: The details of fixed assets - net are as follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024/
Year ended December 31, 2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi*)/ Ending
Balance Additions Deduction Reclassification*) Balance
Nilai perolehan: Cost:
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 159.543.441 3.800.000 - - 163.343.441 Land
Bangunan dan prasarana 92.520.329 924.400 (26.809) - 93.417.920 Building and infrastructures
Alat-alat berat 1.151.047.441 260.082.360 (24.031.625) 93.784.991 1.480.883.167 Heavy equipment
Mesin dan peralatan 74.251.170 28.250.569 - - 102.501.739 Machinery and equipment
Perlengkapan kantor 22.056.397 6.801.467 (765.080) - 28.092.784 Office equipment
Kendaraan 30.201.679 3.687.280 (267.273) 2.338.830 35.960.516 Vehicles
Total nilai perolehan 1.529.620.457 303.546.076 (25.090.787) 96.123.821 1.904.199.567 Total cost
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan dan prasarana 17.238.895 4.786.845 (26.809) - 21.998.931 Building and infrastructures
Alat-alat berat 807.753.591 114.853.244 (24.031.625) 63.336.617 961.911.827 Heavy equipment
Mesin dan peralatan 43.049.933 15.117.244 - - 58.167.177 Machinery and equipment
Perlengkapan kantor 12.917.592 4.143.044 (736.764) - 16.323.872 Office equipment
Kendaraan 22.455.367 3.284.996 (267.273) 1.466.885 26.939.975 Vehicles
Total akumulasi penyusutan 903.415.378 142.185.373 (25.062.471) 64.803.502 1.085.341.782 Total accumulated depreciation
Nilai tercatat neto 626.205.079 818.857.785 Net carrying value
*)Reklasifikasi dari aset hak-guna (Catatan 11). *)Reclassification from right-of-use-assets (Note 11).
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2023/
Year ended December 31, 2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi*)/ Ending
Balance Additions Deduction Reclassification*) Balance
Nilai perolehan: Cost:
Kepemilikan langsung Direct ownership
Tanah 148.782.557 10.760.884 - - 159.543.441 Land
Bangunan dan prasarana 19.657.829 43.162.500 - 29.700.000 92.520.329 Building and infrastructures
Alat-alat berat 905.741.605 326.171.063 (31.199.772) (49.665.455) 1.151.047.441 Heavy equipment
Mesin dan peralatan 47.254.946 26.996.224 - - 74.251.170 Machinery and equipment
Perlengkapan kantor 14.491.642 7.564.755 - - 22.056.397 Office equipment
Kendaraan 21.739.088 5.019.284 - 3.443.307 30.201.679 Vehicles
Total nilai perolehan 1.157.667.667 419.674.710 (31.199.772) (16.522.148) 1.529.620.457 Total cost
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Kepemilikan langsung Direct ownership
Bangunan dan prasarana 13.360.399 3.878.496 - - 17.238.895 Building and infrastructures
Alat-alat berat 757.267.477 61.454.750 (31.199.772) 20.231.136 807.753.591 Heavy equipment
Mesin dan peralatan 33.912.280 9.137.653 - - 43.049.933 Machinery and equipment
Perlengkapan kantor 10.339.050 2.578.542 - - 12.917.592 Office equipment
Kendaraan 17.939.268 2.392.726 - 2.123.373 22.455.367 Vehicles
Total akumulasi penyusutan 832.818.474 79.442.167 (31.199.772) 22.354.509 903.415.378 Total accumulated depreciation
Nilai tercatat neto 324.849.193 626.205.079 Net carrying value
*)Reklasifikasi dari dan ke aset hak-guna (Catatan 11) dan reklasifikasi dari *)Reclassification from and to right-of-use-assets (Note 11) and
uang muka pembelian aset tetap sebesar Rp29.700.000. reclassification form advance payments for purchase of fixed assets
amounting to Rp29,700,000.
Alokasi pembebanan penyusutan aset tetap pada The allocation of depreciation expenses for fixed
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif assets which have been charged to the
lain konsolidasian adalah sebagai berikut: consolidated statement of profit or loss and other
comprehensive income are as follows:
Tahun yang Berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2024 2023
Beban pokok pendapatan
(Catatan 22) 135.880.622 74.688.748 Cost of revenue (Note 22)
Beban umum dan administrasi 6.304.751 4.753.419 General and administrative expenses
Total 142.185.373 79.442.167 Total
43
Page 361
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. ASET TETAP - NETO (lanjutan) 9. FIXED ASSETS - NET (continued)
Pengurangan tahun 2024 merupakan penjualan Deductions in 2024 represent sales and write-off
dan penghapusan aset tetap. Nilai tercatat aset of fixed assets. Fixed assets with net book value
tetap yang dihapus masing-masing sebesar of Rp20,872 haws been written off and charged to
Rp20.872 yang dicatat sebagai beban operasi other operating expenses.
lainnya.
Rincian laba dari penjualan aset tetap adalah Details of gain on sale of fixed assets are as
sebagai berikut: follows:
Tahun yang Berakhir
pada tanggal 31 Desember/
Year Ended December 31,
2024 2023
Penerimaan dari penjualan aset tetap 2.454.945 1.396.396 Proceeds from sale of fixed assets
Nilai tercatat neto (7.444) - Net carrying value
Laba atas penjualan Gain on sales of
aset tetap (Catatan 24) 2.447.501 1.396.396 fixed assets (Note 24)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and 2023 the costs of
2023 nilai perolehan aset tetap Grup yang telah the Group’s fixed assets that have been fully
disusutkan penuh namun masih digunakan adalah depreciated but are still being utilized amounted to
sebesar Rp793.967.297 dan Rp762.539.359, yang Rp793,967,297 and Rp762,539,359, which mainly
terutama terdiri atas alat berat. consist of heavy equipment.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there is no indication of
indikasi penurunan nilai atas nilai tercatat aset impairment losses on fixed assets. Therefore, no
tetap. Oleh karena itu, tidak diperlukan penyisihan allowance for impairment losses on fixed assets
atas kerugian penurunan nilai aset tetap pada as of December 31, 2024 and 2023.
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023.
Pada tanggal 31 Desember 2024, aset tetap dan As of December 31, 2024, fixed assets and right-
aset hak-guna berupa alat berat telah of-use assets in the form of heavy equipment are
diasuransikan terhadap risiko kebakaran, insured against fire, theft and other possible risks
pencurian, dan risiko lainnya kepada pihak ketiga, with third parties with total coverage amounting to
dengan nilai pertanggungan sebesar Rp1,726,732,241 from PT Asuransi Raksa
Rp1.726.732.241 dari PT Asuransi Raksa Pratikara, a third party (December 31, 2023:
Pratikara, pihak ketiga (31 Desember 2023: Rp1,389,327,030).
Rp1.389.327.030).
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and 2023, the Group
2023, Grup memiliki tanah dengan luas owns land with a total area of 116,000 square
keseluruhan 116.000 meter persegi yang terletak di meters located in Bintan, which is land with a
Bintan, yang merupakan tanah dengan status Building Rights (“HGB”) certificate. The HGB will
sertifikat Hak Guna Bangunan (“HGB”). HGB expire in 2045 and the management believes this
tersebut akan berakhir pada 2045 dan menurut right can be extended upon expiration.
keyakinan manajemen, hak ini dapat diperpanjang
pada saat berakhirnya hak tersebut.
Uang Muka Pembelian Aset Tetap Advances Payments for Purchase of Fixed
Assets
Uang muka pembelian aset tetap sebagian besar Advances payments for purchase of fixed assets
merupakan uang muka pembelian aset tetap tanah, mostly represent advances for purchases of fixed
bangunan dan dan alat berat (2023: tanah dan assets for land, building and heavy equipments
bangunan). Saldo pada tanggal 31 Desember 2024 (2023: land and building). The balance as of
dan 2023 masing-masing sebesar Rp76.556.831 December 31, 2024 and 2023 amounted to
dan Rp72.576.846. Rp76,556,831 and Rp72,576,846, respectively.
44
Page 362
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
9. ASET TETAP - NETO (lanjutan) 9. FIXED ASSETS - NET (continued)
Uang Muka Pembelian Aset Tetap (lanjutan) Advances Payments for Purchase of Fixed
Assets (continued)
Pada tahun 2016, Grup menandatangani surat In 2016, the Group signed purchase order with
pesanan dengan pengembang untuk membeli developer to office building and purchase
bangunan kantor dan apartemen di Menara Jakarta appartments at Menara Jakarta amounting to
sebesar Rp77.000.000 dengan cara angsuran. Rp77,000,000 on installments basis. In 2020, the
Pada tahun 2020, Grup telah melunasi pembelian Group has repaid the purchase of office building
bangunan kantor dan apartemen tersebut. Pada and apartments. In 2023, the Group has handed
tahun 2023, Grup telah melakukan serah terima over 12 apartment units in Menara Jakarta
berupa 12 unit apartemen di Menara Jakarta amounting to Rp29,700,000 based on Berita Acara
sebesar Rp29.700.000 berdasarkan Berita Acara Serah Terima (BAST) on June 6, 2023. In this
Serah Terima (BAST) pada 6 Juni 2023. Dalam hal case, the apartments that have been handed over
ini apartemen yang sudah serah terima telah di are already reclassified to fixed assets. The
reklasifikasi ke aset tetap. Sisanya sebesar remaining amount of Rp47,300,000 as of the date
Rp47.300.000 sampai dengan tanggal of the completion of the consolidated financial
penyelesaian laporan keuangan konsolidasian statements of the Group, the office building is still
Grup, bangunan kantor masih dalam proses serah in progress of hand over from the developer.
terima dari pengembang.
10. PROPERTI INVESTASI - NETO 10. INVESTMENT PROPERTIES - NET
Rincian properti investasi - neto adalah sebagai The details of investment properties - net are as
berikut: follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024/
Year ended December 31, 2024
Saldo awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions Deduction Reclassification Balance
Nilai perolehan: Cost:
Bangunan dan prasarana 1.600.000 - - - 1.600.000 Buildings and infrastructures
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Bangunan dan prasarana 1.333.333 80.000 - - 1.413.333 Buildings and infrastructures
Nilai Tercatat Neto 266.667 186.667 Net carrying value
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2023/
Year ended December 31, 2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Additions Deduction Reclassification Balance
Nilai perolehan: Cost:
Bangunan dan prasarana 1.600.000 - - - 1.600.000 Buildings and infrastructures
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Bangunan dan prasarana 1.253.333 80.000 - - 1.333.333 Buildings and infrastructures
Nilai Tercatat Neto 346.667 266.667 Net carrying value
45
Page 363
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
10. PROPERTI INVESTASI – NETO (lanjutan) 10. INVESTMENT PROPERTIES – NET (continued)
Alokasi pembebanan penyusutan properti investasi Depreciation expenses for investment properties
pada laporan laba rugi dan penghasilan were charged to the consolidated statement of
komprehensif lain konsolidasian adalah sebagai profit or loss and other comprehensive income as
beban umum dan administrasi untuk tahun yang general and administrative expenses for the year
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan ended December 31, 2024 and 2023.
2023.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and 2023, the Group
2023, Grup memiliki 3 (tiga) unit bangunan kantor has 3 (three) office building units located in Sentra
yang terletak di Sentra Latumenten. Latumenten.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there is no indication of
indikasi penurunan nilai atas nilai tercatat properti impairment losses on investment properties.
investasi. Oleh karena itu, tidak diperlukan Therefore, no allowance for impairment losses on
penyisihan atas kerugian penurunan nilai properti investment properties as of December 31, 2024 and
investasi pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023.
2023.
11. ASET HAK-GUNA DAN LIABILITAS SEWA 11. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE
LIABILITIES
Grup mengadakan perjanjian sewa jangka panjang The Group entered into lease liabilities agreements
untuk kendaraan dengan PT Alat Bumi Permai, for heavy vehicles with PT Alat Bumi Permai, a
pihak berelasi, dengan estimasi jangka waktu 3 related party, estimated lease term of 3 (three)
(tiga) tahun dengan suku bunga pinjaman years with incremental borrowing rate ranging from
inkremental berkisar antara 5,39% sampai dengan 5.39% to 10.00% per annum.
10,00% per tahun.
Grup mengadakan perjanjian liabilitas sewa untuk The Group entered into lease liabilities agreements
alat-alat berat dengan PT Astra Sedaya Finance, for heavy equipment with PT Astra Sedaya
PT Mandiri Tunas Finance, PT Surya Artha Finance, PT Mandiri Tunas Finance, PT Surya
Nusantara Finance, PT Adira Dinamika Multi Artha Nusantara Finance, PT Adira Dinamika Multi
Finance, PT Mitsubishi HC Capital and Finance Finance, PT Mitsubishi HC Capital and Finance
Indonesia dan PT Dipo Star Finance, pihak ketiga Indonesia and PT Dipo Star Finance, third parties
dengan jangka waktu masing-masing 3 (tiga) tahun with lease term of 3 (three) years with implicit
dengan tingkat suku bunga implisit. interest rate.
Rekonsiliasi aset hak-guna adalah sebagai berikut: The reconciliation of right-of-use assets are as
follows:
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2024/
Year ended December 31, 2024
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi*)/ Ending
Balance Additions Deduction Reclassification*) Balance
Nilai perolehan: Cost
Alat-alat berat 565.318.238 176.765.000 - (93.784.991) 648.298.247 Heavy equipment
Kendaraan 83.321.960 18.148.890 (31.665.941) (2.338.830) 67.466.079 Vehicles
-
Total nilai perolehan 648.640.198 194.913.890 (31.665.941) (96.123.821) 715.764.326 Total cost
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Alat-alat berat 145.087.021 120.898.099 - (63.336.617) 202.648.503 Heavy equipment
Kendaraan 31.343.817 17.593.825 (24.730.717) (1.466.885) 22.740.040 Vehicles
Total akumulasi penyusutan 176.430.838 138.491.924 (24.730.717) (64.803.502) 225.388.543 Total accumulated depreciation
Nilai tercatat neto 472.209.360 490.375.783 Net carrying value
*)Reklasifikasi ke aset tetap (Catatan 9) *)Reclassification to fixed assets (Note 9)
46
Page 364
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. ASET HAK-GUNA DAN LIABILITAS SEWA 11. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE
(lanjutan) LIABILITIES (continued)
Tahun yang Berakhir pada Tanggal 31 Desember 2023/
Year ended December 31, 2023
Saldo awal/ Saldo akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi*)/ Ending
Balance Additions Deduction Reclassification*) Balance
Nilai perolehan: Cost
Alat-alat berat 213.510.025 302.142.758 - 49.665.455 565.318.238 Heavy equipment
Kendaraan 36.886.316 54.749.953 (4.871.002) (3.443.307) 83.321.960 Vehicles
Total nilai perolehan 250.396.341 356.892.711 (4.871.002) 46.222.148 648.640.198 Total cost
Akumulasi penyusutan: Accumulated depreciation:
Alat-alat berat 63.751.744 101.566.413 - (20.231.136) 145.087.021 Heavy equipment
Kendaraan 27.165.946 10.044.424 (3.743.180) (2.123.373) 31.343.817 Vehicles
Total akumulasi penyusutan 90.917.690 111.610.837 (3.743.180) (22.354.509) 176.430.838
Nilai tercatat neto 159.478.651 472.209.360 Net carrying value
*)Reklasifikasi dari dan ke aset tetap (Catatan 9) *)Reclassification from and to fixed assets (Note 9)
Pengurangan aset-hak guna merupakan pelepasan Deduction of right-of-use assets represent the
atas alat-alat berat yang sudah berakhir masa dispose of heavy equipment that its lease term has
sewanya dan tidak diperpanjang. expired and not extended.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak terdapat Management believes that there is no indication of
indikasi penurunan nilai atas nilai tercatat aset hak impairment losses on right-of-use assets.
guna. Oleh karena itu, tidak diperlukan penyisihan Therefore, no allowance for impairment losses on
atas kerugian penurunan nilai aset hak guna pada right-of-use assets as of December 31, 2024 and
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. 2023.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and 2023, right-of-use
2023, aset hak-guna telah diasuransikan terhadap assets are insured against fire, theft and other
risiko kebakaran, pencurian dan risiko lainnya possible risks with third parties (Note 9).
kepada pihak ketiga (Catatan 9).
Pembayaran sewa minimum masa depan: Future minimum lease payments:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Bagian yang jatuh tempo dalam
satu tahun 234.913.308 205.007.907 Current maturity
Lebih dari 1 sampai 3 tahun 181.969.176 234.697.698 More than 1 year to 3 years
Total 416.882.484 439.705.605 Total
Dikurangi biaya bunga (38.672.326) (47.642.611) Less amount applicable to interest
Nilai kini pembayaran sewa minimum 378.210.158 392.062.994 Present value of minimum lease payments
Bagian jangka pendek (207.700.794) (173.918.250) Current portion
Liabilitas sewa -
bagian jangka panjang 170.509.364 218.144.744 Lease liabilities - long-term portion
47
Page 365
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
11. ASET HAK-GUNA DAN LIABILITAS SEWA 11. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE
(lanjutan) LIABILITIES (continued)
Jumlah yang diakui dalam laporan arus kas Amounts recognized in the consolidated statement
konsolidasian adalah sebagai berikut: of cash flows are as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Jumlah kas keluar untuk Total cash outflow for
Pembayaran sewa 224.788.527 194.154.861 Payments of lease
Pembayaran bunga 34.474.163 29.683.179 Payments of interest
Total 259.262.690 223.838.040 Total
Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi Amounts recognized in the consolidated
konsolidasian adalah sebagai berikut: statement of profit or loss are as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Bunga atas liabilitas sewa (Catatan 25) 34.250.035 30.147.511 Interest on lease liabilities (Note 25)
Beban amortisasi aset hak-guna Amortization of right-of-use assets
Beban pokok pendapatan (Catatan 22) 138.445.628 111.205.153 Cost of revenue (Note 22)
Beban umum dan administrasi 46.296 405.684 General and administrative expenses
Beban yang terkait dengan sewa Expense relating to short-term leases
jangka pendek dan bernilai rendah 21.204.135 18.225.343 and low-value assets
Ringkasan komponen perubahan liabilitas yang Summary of component of changes in the liabilities
timbul dari sewa adalah sebagai berikut: arising from leases are as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Saldo awal 392.062.994 126.158.669 Beginning balance
Penambahan 196.972.899 443.032.712 Addition
Penambahan bunga 3.573.546 983.105 Accretion of interest
Penghapusan (7.241.343) (1.198.869) Write off
Pembayaran (207.157.938) (176.912.623) Payments
Saldo liabilitas sewa akhir tahun 378.210.158 392.062.994 Lease liabilities at end of year
12. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 12. OTHER NON-CURRENT ASSETS
Akun aset tidak lancar lainnya sebagian besar Other non-current assets mainly represents
merupakan uang jaminan untuk pembelian solar. security deposits for purchase of diesel fuel.
48
Page 366
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
13. UTANG USAHA 13. TRADE PAYABLES
Utang usaha merupakan utang atas pembelian alat Trade payables represent payables for purchase of
berat, ban, suku cadang, bahan bakar, pelumas, heavy equipments, tyres, spare parts, fuel,
serta perlengkapan kerja kepada pihak ketiga dan lubricants and equipment to third parties and
pihak berelasi. Rincian akun utang usaha adalah related parties. The details of trade payables are
sebagai berikut: as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pihak ketiga 368.270.398 274.714.345 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 26c) 10.560.033 11.646.341 Related parties (Note 26c)
Total 378.830.431 286.360.686 Total
Utang usaha - pihak ketiga terutama merupakan Trade payables - third parties mostly represent
pembelian kepada PT Eka Dharma Jaya Sakti, purchases to PT Eka Dharma Jaya Sakti,
PT Pertamina (Persero), PT Korindo Heavy PT Pertamina (Persero), PT Korindo Heavy
Industry, PT Sarana Langgeng Perkasa, dan Industry, PT Sarana Langgeng Perkasa, and PT
PT Sinar Jaya Prima Langgeng. Sinar Jaya Prima Langgeng.
Analisa umur utang usaha adalah sebagai berikut: The aging analysis of trade payables are as
follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Lancar 249.347.507 222.818.537 Current
Lewat jatuh tempo Overdue
1 - 30 hari 82.719.598 62.468.479 1 - 30 days
31 - 60 hari 45.901.972 744.529 31 - 60 days
61 - 90 hari 525.799 23.656 61 - 90 days
Lebih dari 90 hari 335.555 305.485 Over 90 days
Total 378.830.431 286.360.686 Total
Rincian utang usaha berdasarkan mata uang Details of trade payables based on currencies are
adalah sebagai berikut: as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Rupiah 377.967.413 285.509.136 Rupiah
Dolar Singapura 863.018 845.613 Singapore Dollar
Dolar AS - 5.937 US Dollar
Total 378.830.431 286.360.686 Total
Pada tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and 2023, the trade
2023, tidak ada jaminan yang diberikan oleh Grup payables are unsecured and non-interest bearings.
atas utang usaha.
49
Page 367
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN 14. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid tax
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, Group has
Grup memiliki pajak dibayar dimuka atas Pajak prepaid tax of Value-Added Tax amounted to
Pertambahan Nilai masing-masing sebesar Rp378,326 and Rp23,109, respectively.
Rp378.326 dan Rp23.109.
b. Utang pajak b. Taxes payable
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Pajak Penghasilan: Income taxes:
Pasal 4(2) 32.287 24.337 Article 4(2)
Pasal 21 74.327 1.473.043 Article 21
Pasal 23 214.575 257.291 Article 23
Pasal 25 4.088.424 4.337.509 Article 25
Pasal 29 - tahun 2023 - 2.017.174 Article 29 - year 2023
Pajak Pertambahan Nilai, neto 5.768.158 8.496.391 Value - Added Tax, net
Total 10.177.771 16.605.745 Total
c. Beban pajak penghasilan c. Income tax expenses
Rincian beban pajak penghasilan untuk tahun The details of income tax expense for the year
yang berakhir pada tanggal-tanggal ended December 31, 2024 and 2023 are as
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai follows:
berikut:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Dibebankan ke laba rugi Charged to profit or loss
Pajak kini Current tax
Perusahaan 82.655.472 88.323.027 The Company
Penyesuaian tahun lalu (Catatan 14e) Adjustment prior year (Note 14e)
Perusahaan - 701.948 The Company
Manfaat pajak tangguhan Deferred tax benefit
Perusahaan 323.969 (3.230.635) The Company
Entitas Anak - (39.463) Subsidiary
Subtotal 323.969 (3.270.098) Subtotal
Total 82.979.441 85.754.877 Total
Dibebankan ke penghasilan Charged to other
komprehensif lain comprehensive income
Pajak tangguhan Deferred tax
Laba pengukuran kembali Re-measurement gain on
liabilitas imbalan kerja 89.558 918.342 employee benefits liability
50
Page 368
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
c. Beban pajak penghasilan (lanjutan) c. Income tax expenses (continued)
Rincian manfaat (beban) pajak tangguhan The details of deferred income (expense) for
untuk tahun yang berakhir pada tanggal- the year ended December 31, 2024 and 2023
tanggal are as follows:
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai
berikut:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Perusahaan The Company
Aset tetap dan aset hak-guna (3.095.826) 2.860.055 Fixed assets and right-of-use assets
Liabilitas imbalan kerja
jangka panjang 1.686.910 71.169 Long-term employee benefits liability
Penyisihan atas penurunan Provision for decline in market value
nilai persediaan 907.200 177.316 of inventories
Liabilitas imbalan kerja
jangka pendek 177.747 122.095 Short-term employee benefits liability
Subtotal (323.969) 3.230.635 Sub-total
Entitas Anak Subsidiary
Aset tetap dan aset hak-guna - 39.463 Fixed assets and right-of-use assets
Total (323.969) 3.270.098 Total
d. Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak d. The reconciliation between profit before
penghasilan menurut laporan laba rugi dan income tax per consolidated statements of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian profit or loss and other comprehensive income
dan estimasi laba kena pajak Perusahaan and the estimated taxable income of the
tahun berjalan adalah sebagai berikut: Company are as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income tax per
menurut laporan laba rugi dan consolidated statements of profit or
penghasilan komprehensif lain loss and other comprehensive
konsolidasian 375.839.865 351.935.755 income
Rugi sebelum pajak entitas anak 6.427.739 2.981.144 Loss before income tax of the subsidiary
Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income tax of
Perusahaan 382.267.604 354.916.899 the Company
Beda temporer: Temporary differences:
Aset tetap dan aset hak-guna (14.071.936) 10.879.882 Fixed assets and right-of-use assets
Liabilitas imbalan kerja
jangka panjang 7.667.772 323.493 Long-term employee benefits liability
Penyisihan atas penurunan Provision for decline in market velue
nilai persediaan 4.123.638 805.982 of inventories
Liabilitas imbalan kerja
jangka pendek (1.035.019) 554.978 Short-term employee benefits liability
Subtotal (3.315.545) 12.564.335 Sub-total
51
Page 369
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
d. Rekonsiliasi antara laba sebelum pajak d. The reconciliation between profit before
penghasilan menurut laporan laba rugi dan income tax per consolidated statements of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian profit or loss and other comprehensive income
dan estimasi laba kena pajak Perusahaan and the estimated taxable income of the
tahun berjalan adalah sebagai berikut: Company are as follows: (continued)
(lanjutan)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Beda tetap: Permanent differences:
Beban yang tidak dapat
dikurangkan 25.637.373 15.239.571 Non-deductible expenses
Kerugian yang belum direalisasi Unrealized loss on investment
atas investasi saham 26.082.875 97.689.800 in shares
Pendapatan yang telah
dikenakan pajak penghasilan Income that has been subject to
yang bersifat final (14.723.465) (11.942.009) final income tax
Pendapatan dividen (40.242.150) (67.000.292) Dividend income
Subtotal (3.245.367) 33.987.070 Sub-total
Estimasi laba kena pajak 375.706.692 401.468.304 Estimated taxable income
Beban pajak penghasilan yang
dihitung dengan tarif pajak Income tax expense as computed
yang berlaku 82.655.472 88.323.027 with the applicable tax rate
Dikurangi pajak penghasilan
dibayar dimuka: Less prepaid tax:
Pasal 22 (1.375.207) (1.161.921) Article 22
Pasal 23 (50.299.999) (38.100.017) Article 23
Pasal 25 (49.808.344) (47.043.915) Article 25
Utang pajak penghasilan Income tax payable
(tagihan restitusi pajak) (18.828.078) 2.017.174 (claim for tax refund)
Laba kena Pajak perusahaan untuk tahun The taxable income of the Company for the
yang berakhir 31 Desember 2024 seperti yang year ended December 31, 2024 as shown
disebutkan di atas akan digunakan sebagai above will be used as the basis for the
dasar penyusunan Surat Pemberitahuan preparation of the 2024 Annual Income Tax
Tahunan (“SPT”) untuk tahun 2024 ke kantor Return (“SPT”) to the Tax Office.
pajak.
Laba kena Pajak perusahaan untuk tahun The taxable income of the Company for the
yang berakhir 31 Desember 2023 seperti yang year ended December 31, 2023 as shown
disebutkan di atas sudah dilaporkan untuk above has been reported for 2023 Annual
Surat Pemberitahuan Tahunan (“SPT”) untuk Income Tax Return (“SPT”) to the Tax Office.
tahun 2023 ke kantor pajak.
52
Page 370
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
14. PERPAJAKAN (lanjutan) 14. TAXATION (continued)
e. Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan e. The reconciliation between income tax
yang dihitung dengan menggunakan tarif pajak expense as computed with the applicable tax
yang berlaku dari laba sebelum pajak rate from consolidated profit before income tax
penghasilan konsolidasian dengan beban pajak and income tax expense for the year ended
penghasilan untuk tahun yang berakhir pada December 31, 2024 and 2023 are as follows:
tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan
2023 adalah sebagai berikut:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Laba sebelum pajak penghasilan Profit before income tax per
menurut laporan laba rugi dan consolidated statements of profit or
penghasilan komprehensif lain loss and other comprehensive
konsolidasian 375.839.865 351.935.755 income
Pajak penghasilan dengan tarif
pajak yang berlaku 82.684.770 77.425.866 Income tax based on applicable tax rate
Pengaruh pajak atas beda tetap 12.792.558 25.500.313 Tax effect of permanent difference
Pendapatan yang telah
dikenakan pajak penghasilan Income that has been subject to
yang bersifat final (3.239.162) (2.627.242) final income tax
Pendapatan atas dividen (8.853.273) (14.740.064) Dividend income
Penyesuaian tahun lalu
(Catatan 14c) - 701.948 Prior year adjustment (Note 14c)
Lainnya (405.452) (505.944) Others
Beban pajak penghasilan,
neto 82.979.441 85.754.877 Income tax expense, net
f. Aset pajak tangguhan terdiri dari: f. The deferred tax assets consist of:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Perusahaan The Company
Liabilitas imbalan kerja 9.899.881 8.302.529 Employee benefit liability
Aset tetap dan aset hak-guna (3.058.875) 36.951 Fixed assets and right-of-use assets
Penyisihan atas penurunan Provision for decline in market value
nilai persediaan 1.084.516 177.316 of inventories
Liabilitas imbalan kerja
jangka pendek 299.842 122.095 Short-term employee benefits liability
Penyisihan kerugian penurunan Allowance for impairment losses
nilai piutang lain-lain 55.773 55.773 on other receivables
Entitas Anak Subsidiary
Aset tetap dan aset hak-guna 39.463 39.463 Fixed assets and right-of-use assets
Aset pajak tangguhan, neto 8.320.600 8.734.127 Deferred tax assets, net
Manajemen berkeyakinan bahwa aset pajak Management believes that the deferred tax
tangguhan diperkirakan dapat dipulihkan pada assets are expected to be realized in the
periode mendatang. future.
15. BEBAN AKRUAL 15. ACCRUED EXPENSES
Beban akrual terdiri dari biaya masih harus dibayar Accrued expenses consist of accrued professional
untuk jasa profesional dan bunga. fee and interest.
53
Page 371
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA 16. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY
Liabilitas imbalan kerja jangka pendek Short-term employee benefits liability
Akun ini terutama terdiri dari beban gaji, tunjangan This account mainly consists of accrual for
dan kompensasi karyawan kontrak. employees’ salaries, allowances and benefits for
contract employees.
Liabilitas imbalan kerja jangka panjang Long-term employee benefits liability
Perhitungan liabilitas imbalan kerja tahun 2024 The calculation of employee benefits liability in
disesuaikan dengan perubahan program imbalan 2024 is performed by taking into account any plan
sebagai dampak penerapan UU No 6/2023 (“UU amendment as a result of the implementation of
Cipta Kerja”). Indonesian Law No 6/2023 (“The Omnibus Law”).
Grup mencatat liabilitas imbalan kerja jangka The Group recorded the long-term employee
panjang karyawan berdasarkan hasil perhitungan benefits liabilities based on the calculation
aktuaria yang dilakukan oleh KKA Riana & Rekan, performed by KKA Riana & Partners, independent
aktuaris independen dengan menggunakan metode actuary firm using the “Projected Unit Credit”
“Projected Unit Credit”. Asumsi utama yang method. The following primary assumptions used
digunakan untuk perhitungan aktuaris tersebut in the actuarial calculations are as follows:
adalah sebagai berikut:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
Kenaikan tingkat gaji masa datang 8,00% per tahun 8,00% per tahun Future salary increases per annum
Tingkat diskonto 7,00% per tahun 6,75% per tahun Discount rate
Tingkat kematian TMI-IV 2019 TMI-IV 2019 Mortality rate
Umur pensiun- non managerial 55 tahun 55 tahun Retirement age - non-management
Umur pensiun- managerial 57 tahun 57 tahun Retirement age - management
Beban imbalan kerja karyawan yang diakui dalam Employee benefits expense recognized in the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif consolidated statement of profit or loss and other
lain konsolidasian adalah sebagai berikut: comprehensive income are as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Biaya jasa kini 7.923.296 7.734.600 Current service cost
Beban bunga 2.303.882 2.342.958 Interest expense
Penyesuaian pengalaman masa lalu - (8.584.294) Past experience adjustment
Beban imbalan kerja karyawan 10.227.178 1.493.264 Employee benefits expenses
54
Page 372
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 16. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
Mutasi nilai kini kewajiban imbalan kerja adalah The movements in the present value of defined
sebagai berikut: benefit are as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Saldo awal 37.738.769 41.589.555 Beginning balance
Biaya jasa kini 7.923.296 7.734.600 Current service cost
Beban bunga 2.303.882 2.342.958 Interest expense
Penyesuaian pengalaman masa lalu - (8.584.294) Past experience adjustment
10.227.178 1.493.264
Rugi pengukuran kembali yang Re-measurement loss
dibebankan ke penghasilan charged to the other
komprehensif lain comprehensive income
Perubahan aktuarial yang timbul dari Actuarial changes arising from
perubahan asumsi keuangan (840.078) 2.608.270 changes in financial assumptions
Penyesuaian pengalaman 432.997 (2.081.237) Experience adjustments
Perubahan aktuarial yang timbul dari Actuarial changes arising from
perubahan demografi - (4.701.313) changes in demographic assumptions
(407.081) (4.174.280)
Imbalan kerja yang dibayar selama
tahun berjalan (2.559.406) (1.169.770) Employee benefits paid during the year
Saldo akhir 44.999.460 37.738.769 Ending balance
Penyesuaian pengalaman masa lalu pada tahun Past experienced adjustment in 2023 amounting to
2023 karena perubahan program sebesar Rp8,584,294 represent effect from pension
Rp8.584.294 merupakan efek dari perubahan program amendment according to Law No.6/2023
program pensiun karyawan sesuai dengan Undang- concerning Job Creation.
undang No.6/2023 tentang penciptaan kerja (“Cipta
Kerja”).
Manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan untuk Management believes that the provision for
imbalan kerja telah memadai sesuai dengan yang employee benefits is sufficient according to the
disyaratkan oleh Undang-undang Ketenagakerjaan requirements of Labor Law currently enacted.
yang berlaku.
Mutasi dari rugi (laba) aktuarial pada penghasilan The movements of actuarial loss (gain) recognized
komprehensif lain, sebelum pajak adalah sebagai as other comprehensive income, gross of
berikut: applicable tax are as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Saldo awal 8.630.097 12.804.377 Beginning balance
Laba pengukuran kembali (407.081) (4.174.280) Re-measurement gain
Saldo akhir 8.223.016 8.630.097 Ending balance
55
Page 373
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
16. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 16. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITY (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024, perubahan satu As of December 31, 2024, a one percentage point
poin persentase terhadap tingkat diskonto dan change in the assumed rate of discount rate and
kenaikan gaji di masa depan yang diasumsikan future salary increases would have the following
akan memiliki dampak sebagai berikut: effects are as follows:
Tingkat diskonto/ Kenaikan gaji di masa depan/
Discount rates Future salary increases
Pengaruh nilai Pengaruh nilai
kini atas kini atas
kewajiban kewajiban
imbalan/ imbalan/
Effect on Effect on
present value present value
Persentase/ of benefits Persentase/ of benefits
Percentage obligation Percentage obligation
Kenaikan 1% (3.117.889 ) 1% 3.655.140 Increase
Penurunan (1%) 3.521.333 (1%) (3.292.288) Decrease
Pembayaran kontribusi yang diharapkan dari The expected contributions payments to the
kewajiban imbalan kerja pada periode mendatang benefit obligation in future years are as follows:
adalah sebagai berikut: (tidak diaudit) (unaudited)
31 Desember 2024/
December 31, 2024
Dalam 12 bulan mendatang 4.856.879 Within the next 12 months
Antara 1 sampai 2 tahun 23.004.340 Between 1 and 2 years
Antara 2 sampai 5 tahun 47.123.673 Between 2 and 5 years
Diatas 5 tahun 363.195.519 Beyond 5 years
Durasi rata-rata dari kewajiban imbalan kerja The average duration of the benefit obligation at
masing-masing pada tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024 and 2023 were 14.68 years,
dan 2023 adalah 14,68 tahun dan 14,34 tahun. and 14.34 years, respectively.
17. KEPENTINGAN NONPENGENDALI 17. NON-CONTROLLING INTERESTS
a. Kepentingan nonpengendali atas aset neto a. The details of non-controlling interests in net
Entitas Anak adalah sebagai berikut: assets of subsidiary are as follows:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
PT Mandiri Prima Adiperkasa 12.378.349 16.234.992 PT Mandiri Prima Adiperkasa
b. Kepentingan nonpengendali atas rugi tahun b. The details of non-controlling interests in net
berjalan bagian Entitas Anak adalah sebagai loss of subsidiary are as follows:
berikut:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
PT Mandiri Prima Adiperkasa (3.856.643) (1.765.008) PT Mandiri Prima Adiperkasa
56
Page 374
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
17. KEPENTINGAN NONPENGENDALI (lanjutan) 17. NON-CONTROLLING INTERESTS (continued)
c. Kepentingan nonpengendali atas laba c. The details of non-controlling interests in net
komprehensif tahun berjalan bagian Entitas comprehensive income of subsidiary are as
Anak adalah sebagai berikut: follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
PT Mandiri Prima Adiperkasa (3.856.643) (1.765.008) PT Mandiri Prima Adiperkasa
Berikut adalah ringkasan informasi keuangan Set out below is the summarized financial
entitas anak dari Grup yang memiliki kepentingan information for the Group’s material subsidiary
nonpengendali yang material terhadap Grup: that has non-controlling interests that are material
to the Group:
Ringkasan laporan posisi keuangan: Summarized statement of financial position:
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
PT Mandiri Prima Adiperkasa PT Mandiri Prima Adiperkasa
Aset Assets
Aset lancar 1.792.269 12.629.352 Current assets
Aset tidak lancar 19.816.419 15.109.707 Non-current assets
Total Aset 21.608.688 27.739.059 Total Assets
Liabilitas Liabilities
Liabilitas jangka pendek 978.108 680.740 Current liabilities
Aset Neto 20.630.580 27.058.319 Net Assets
Ringkasan laporan laba rugi dan penghasilan Summarized statement of profit or loss and other
komprehensif lain: comprehensive income:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
PT Mandiri Prima Adiperkasa PT Mandiri Prima Adiperkasa
Pendapatan - - Revenues
Rugi tahun berjalan (6.427.739) (2.941.681) Loss for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income
tahun berjalan, setelah pajak - - for the year, net of tax
Total penghasilan komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan (6.427.739) (2.941.681) for the year
57
Page 375
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. MODAL SAHAM 18. SHARE CAPITAL
Rincian pemegang saham Perusahaan, jumlah The Company’s shareholders, the number of
saham yang ditempatkan dan disetor, dan saldo issued and paid shares, and the related balances
yang terkait pada tanggal-tanggal as of December 31, 2024 and 2023 are as follows:
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai
berikut:
31 Desember 2024/December 31, 2024
Total saham
Ditempatkan dan
disetor penuh/ Persentase Jumlah Modal
Number of Kepemilikan/ Disetor/
Share issued Percentage Total
Pemegang Saham and fully paid of ownership paid of capital Shareholders
PT Edika Agung Mandiri 5.750.000.000 34,80% 345.000.000 PT Edika Agung Mandiri
Yenny Hamidah Koean 1.334.733.600 8,08% 80.084.016 Yenny Hamidah Koean
Diah Asriningpuri Sugianto 1.286.853.300 7,79% 77.211.198 Diah Asriningpuri Sugianto
Arief Sugianto 1.250.000.000 7,56% 75.000.000 Arief Sugianto
Eka Rosita Kasih 1.250.000.000 7,56% 75.000.000 Eka Rosita Kasih
Handy Glivirgo 685.271.100 4,15% 41.116.266 Handy Glivirgo
Muhammad Akbar 625.000.000 3,78% 37.500.000 Muhammad Akbar
Herman Kusnanto Kasih Tjia 500.000.000 3,03% 30.000.000 Herman Kusnanto Kasih Tjia
Masyarakat (masing-masing
di bawah 5%) 3.841.638.000 23,25% 213.528.422 Public (below 5% each)
Total saham beredar 16.523.496.000 100,00% 974.439.902 Total shares outstanding
Saham treasuri 142.504.000 25.520.098 Treasury shares
Total 16.666.000.000 999.960.000 Total
31 Desember 2023/December 31, 2023
Total saham
Ditempatkan dan
disetor penuh/ Persentase Jumlah Modal
Number of Kepemilikan/ Disetor/
Share issued Percentage Total
Pemegang Saham and fully paid of ownership paid of capital Shareholders
PT Edika Agung Mandiri 5.750.000.000 34,50% 345.000.000 PT Edika Agung Mandiri
Yenny Hamidah Koean 1.276.400.000 7,66% 76.584.000 Yenny Hamidah Koean
Diah Asriningpuri Sugianto 1.271.946.700 7,63% 76.316.802 Diah Asriningpuri Sugianto
Arief Sugianto 1.250.000.000 7,50% 75.000.000 Arief Sugianto
Eka Rosita Kasih 1.250.000.000 7,50% 75.000.000 Eka Rosita Kasih
Handy Glivirgo 685.271.100 4,11% 41.116.266 Handy Glivirgo
Muhammad Akbar 625.000.000 3,75% 37.500.000 Muhammad Akbar
Herman Kusnanto Kasih Tjia 500.000.000 3,00% 30.000.000 Herman Kusnanto Kasih Tjia
Masyarakat (masing-masing
di bawah 5%) 4.057.382.200 24,35% 243.442.932 Public (below 5% each)
Total 16.666.000.000 100,00% 999.960.000 Total
Berdasarkan pernyataan keputusan para Based on the statement of the Company’s
pemegang saham Perusahaan yang telah shareholders resolution which has been notarized
diaktakan dengan Akta Notaris Jose Dima Satria, by the Notarial Deed of Jose Dima Satria, S.H.
S.H., M.Kn., No. 135 tanggal 21 Maret 2023 dan M.Kn., No. 135 dated March 21, 2023 and
telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum approved by the Minister of Law and Human
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Rights of the Republic of Indonesia in its Decision
dengan SuratKeputusan No. AHU- Letter No. AHU-0017773.AH.01.02.Tahun 2023
0017773.AH.01.02.Tahun 2023 tanggal 23 Maret dated March 23, 2023, the shareholders approved:
2023, para pemegang saham menyetujui:
Peningkatan modal dasar Perusahaan dari The increase of the Company’s authorized
Rp1.000.000 menjadi Rp3.000.000.000. capital from Rp1,000,000 to Rp3,000,000,000.
58
Page 376
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. MODAL SAHAM (lanjutan) 18. SHARE CAPITAL (continued)
Berdasarkan pernyataan keputusan para Based on the statement of the Company’s
pemegang saham Perusahaan yang telah shareholders resolution which has been notarized
diaktakan dengan Akta Notaris Jose Dima Satria, by the Notarial Deed of Jose Dima Satria, S.H.
S.H., M.Kn., No. 135 tanggal 21 Maret 2023 dan M.Kn., No. 135 dated March 21, 2023 and
telah mendapat persetujuan dari Menteri Hukum approved by the Minister of Law and Human
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Rights of the Republic of Indonesia in its Decision
dengan SuratKeputusan No. AHU- Letter No. AHU-0017773.AH.01.02.Tahun 2023
0017773.AH.01.02.Tahun 2023 tanggal 23 Maret dated March 23, 2023, the shareholders approved:
2023, para pemegang saham menyetujui: (continued)
(lanjutan)
Peningkatan modal ditempatkan dan disetor The increase of the Company’s issued and
Perusahaan dari Rp300.000 menjadi paid-up capital from Rp300,000 to
Rp750.000.000 yang dilakukan dengan cara Rp750,000,000 which is conducted through
melakukan kapitalisasi dengan mengkonversi capitalization by converting the retained
laba ditahan Perusahaan per tanggal 31 earnings of the Company as of December 31,
Desember 2022 sebesar Rp749.700.000 2022 in the amount of Rp749,700,000 into
menjadi saham yang dibagikan/dialokasikan shares which will be distributed/allocated
secara proporsional kepada masing-masing proportionally by rounding to each
para Pemegang Saham berdasarkan shareholders based on their share ownership
kepemilikan saham mereka dalam in the Company.
Perusahaan.
Dari modal dasar tersebut, telah ditempatkan 25% of the authorized capital has been
dan disetor penuh sebesar 25% atau sejumlah subscribed and fully paid or equivalent to
750.000 saham dengan nilai nominal 750,000 shares with total nominal value of
seluruhnya sebesar Rp750.000.000, oleh para Rp750,000,000 by the shareholders who
pemegang saham yang mengambil bagian subscribed to the shares with the details and
saham dengan rincian serta total nilai nominal total nominal value of the shares as described
saham yang akan disebutkan di bawah ini: below, in the following manners:
- sebesar Rp300.000 merupakan setoran - Rp300,000 represents the deposit of the
saham lama Perusahaan; dan existing shares of the Company; and
- sebesar Rp749.700.000 merupakan hasil - Rp749,700,000 is the conversion result
konversi atas kapitalisasi laba ditahan from the capitalization of retained
Perusahaan. earnings of the Company.
Berdasarkan Akta Notaris Jose Dima Satria, S.H., Based on Notarial Deed of Jose Dima Satria,
M.Kn., No.146 tanggal 24 Maret 2023, para S.H., M.Kn., No.146 dated March 24, 2023, the
pemegang saham menyetujui perubahan nilai shareholders agreed to change the Company’s
nominal saham Perusahaan dari semula sebesar par value from Rp1,000 per share to become
Rp1.000 per saham menjadi sebesar Rp60 (nilai Rp60 (full amount) per share and increase the
penuh) per saham dan menambah penerbitan issuance of new shares from the Company’s
saham baru dari dalam simpanan (portepel) portfolio in the maximum amount of
Perusahaan sebanyak-banyaknya sebesar semula 4,166,000,000 new shares, to be offerred to the
4.166.000.000 saham, untuk ditawarkan kepada public through initial public offering (“IPO”).
masyarakat melalui penawaran umum perdana
(“IPO”).
59
Page 377
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
18. MODAL SAHAM (lanjutan) 18. SHARE CAPITAL (continued)
Saham treasuri Treasury shares
Berdasarkan persetujuan pemegang saham Based on the Company’s shareholders approval on
Perusahaan dalam Rapat Umum Pemegang Extraordinary General Meeting of Shareholders
Saham Luar Biasa yang telah diaktakan dengan which has been notarized by the Notarial Deed of
Akta Notaris Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., No. 114 dated
No. 114 tanggal 22 Oktober 2024, Perusahaan October 22, 2024, the Company obtained the
telah memperoleh persetujuan untuk membeli approval to buyback shares that were issued and
kembali (buyback) saham Perusahaan yang are recorded in Indonesia Stock Exchange. The
diterbitkan dan tercatat di Bursa Efek Indonesia. buyback shares can be carried out until October
Jangka waktu pembelian kembali saham tersebut 22, 2025.
adalah sampai tanggal 22 Oktober 2025.
Berdasarkan Keterbukaan Informasi Perseroan Based on the Company’s Disclosure of Information
yang diumumkan dalam situs Bursa Efek Indonesia announced on the website of Indonesia Stock
tanggal 9 Januari 2025, Perusahaan telah membeli Exchange dated January 9, 2025, the Company
sebagian saham treasuri sebanyak 142.504.000 has buy a portion of treasury shares of
lembar saham. 142,504,000 shares.
Pada tanggal 31 Desember 2024, jumlah saham As of December 31, 2024, the treasury shares
treasuri Perusahaan adalah 142.504.000 lembar owned by the Company are 142,504,000 shares.
saham.
Pengelolaan modal Capital management
Tujuan utama dari pengelolaan modal Grup adalah The primary objective of the Group’s capital
untuk memastikan pemeliharaan rasio modal yang management is to ensure that it maintains healthy
sehat untuk mendukung usaha dan capital ratios in order to support its business and
memaksimalkan imbalan bagi pemegang saham. maximize shareholders’ value.
Perusahaan dan entitas anak tertentu disyaratkan The Company and its subsidiary are required under
untuk memelihara tingkat permodalan tertentu oleh their respective loan agreements to maintain the
perjanjian pinjaman. Persyaratan permodalan level of existing share capital. This externally
eksternal tersebut telah dipenuhi oleh entitas terkait imposed capital requirement has been complied
pada tanggal 31 Desember 2024 dan with the relevant entities as of December 31, 2024
2023. Selain itu, Grup juga dipersyaratkan oleh and 2023. In addition, the Group is also required by
Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang the Law No. 40 Year 2007 regarding Limited
Perseroan Terbatas, efektif sejak tanggal Liability Entities, effective August 16, 2007, to
16 Agustus 2007, untuk mengalokasikan sampai allocate and maintain a non-distributable reserve
dengan 20% dari modal saham diterbitkan dan fund until the said reserve reaches 20% of the
dibayar penuh ke dalam dana cadangan yang tidak issued and fully paid share capital. This externally
boleh didistribusikan. Persyaratan permodalan imposed capital requirement is considered by the
eksternal tersebut dipertimbangkan oleh Grup pada Group at the Annual General Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Meeting (“AGM”).
(“RUPST”).
Grup mengelola struktur permodalan dan The Group manages its capital structure and
melakukan penyesuaian, bila diperlukan, makes adjustments to it, if necessary, in light of
berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. Untuk changes in economic conditions. To maintain or
memelihara dan menyesuaikan struktur adjust its capital structure, the Group may adjust
permodalan, Grup dapat menyesuaikan the dividend payment to shareholders or raise debt
pembayaran dividen kepada pemegang saham financing. No changes were made in the
atau mengusahakan pendanaan melalui pinjaman. objectives, policies or processes during the years
Tidak ada perubahan atas tujuan, kebijakan ended December 31, 2024 and 2023.
maupun proses pada tahun yang berakhir tanggal
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023.
Kebijakan Grup adalah mempertahankan struktur The Group’s policy is to maintain a healthy capital
permodalan yang sehat untuk mengamankan structure in order to secure access to finance at a
akses terhadap pendanaan pada biaya yang reasonable cost.
rasional.
60
Page 378
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
19. TAMBAHAN MODAL DISETOR 19. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Pada tanggal 25 Juli 2023, Perusahaan telah On July 25, 2023, the Company has been
efektif terdaftar menjadi perusahaan publik. effectively registered as a public company. The
Perusahaan menerbitkan 4.166.000.000 saham Company issued 4,166,000,000 shares with a total
dengan nominal seluruhnya Rp483.054.009 nominal value Rp483,054,009 after deducting the
setelah dikurangi biaya penerbitan umum dan cost of issuing a public offering and recorded
mencatat tambahan modal disetor sebesar additional paid-in capital of Rp233,094,009.
Rp233.094.009.
20. DIVIDEN DAN CADANGAN UMUM 20. DIVIDEND AND GENERAL RESERVE
Dividen tunai Cash dividends
Berdasarkan Akta Notaris Diharini, S.H., M.Kn., Based on Notarial Deed of Diharini, S.H., M.Kn.,
No.7 tanggal 8 Mei 2024, para pemegang saham No.7 dated May 8, 2024, the shareholders agreed
menyetujui pembagian dividen tunai untuk tahun to distribute cash dividends for 2024 amounted to
2024 dengan jumlah sebesar Rp199.992.000, yang Rp199,992,000, which was taken from the retained
diambil dari saldo laba tahun buku 2023 dan earnings for the 2023 financial year and all of them
seluruhnya telah dibayarkan di tahun 2024. have been paid in 2024.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the General Meeting of Shareholders on
pada tanggal 21 Maret 2023, para pemegang March 21, 2023, the shareholders agreed to
saham menyetujui pembagian dividen tunai untuk distribute cash dividends for 2023 amounted to
tahun 2023 dengan jumlah sebesar Rp100,000,000, which was taken from the retained
Rp100.000.000, yang diambil dari saldo laba tahun earnings for the 2022 financial year and all of them
buku 2022 dan seluruhnya telah dibayarkan di have been paid in 2023.
tahun 2023.
Dividen saham Share dividends
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the General Meeting of Shareholders on
pada tanggal 21 Maret 2023, para pemegang March 21, 2023, the shareholders agreed to
saham menyetujui pembagian dividen saham untuk distribute share dividends for 2023 amounted to
tahun 2023 dengan jumlah sebesar Rp749,700,000, which was taken from the retained
Rp749.700.000, yang diambil dari saldo laba tahun earnings for the financial year 2022.
buku 2022.
Cadangan umum General reserve
Berdasarkan Akta Notaris Diharini, S.H., M.Kn., Based on Notarial Deed of Diharini, S.H., M.Kn.,
No.7 tanggal 8 Mei 2024, para pemegang saham No.7 dated May 8, 2024, the shareholders of the
Perusahaan menyetujui pembentukan cadangan Company agreed for appropriation of general
umum sebesar 0,5% dari laba tahun 2023 sebesar reserve of 0.5% from 2023 profits amounting to
Rp1.345.613. Rp1,345,613.
Berdasarkan Rapat Umum Pemegang Saham Based on the General Meeting of Shareholders on
pada tanggal 21 Maret 2023, para pemegang March 21, 2023, the shareholders of the Company
saham Perusahaan menyetujui pembentukan agreed for appropriation of general reserve of 0.5%
cadangan umum sebesar 0,5% dari laba tahun from 2022 profits amounting to Rp2,508,104.
2022 sebesar Rp2.508.104.
61
Page 379
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
21. PENDAPATAN 21. REVENUE
Pendapatan Grup berasal dari jasa pengangkutan The Group's revenue comes from coal
batubara. transportation services.
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Pihak ketiga 2.266.492.077 1.632.010.370 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 26f) 277.525.697 345.719.796 Related party (Note 26f)
Total 2.544.017.774 1.977.730.166 Total
Pada tahun 2024 dan 2023, pendapatan Grup In 2024 and 2023, the Group’s revenues to
kepada pelanggan yang melebihi 10% dari total customers that exceeded 10% of total revenues
pendapatan adalah sebagai berikut: are as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
PT Indonesia Pratama 1.508.295.846 1.055.373.916 PT Indonesia Pratama
PT Kideco Jaya Agung 362.038.430 258.246.322 PT Kideco Jaya Agung
PT Darma Henwa Tbk 295.113.830 89.610.289 PT Darma Henwa Tbk
PT Mandiri Intiperkasa (Catatan 26f) 277.525.697 345.719.796 PT Mandiri Intiperkasa (Note 26f)
Total 2.442.973.803 1.748.950.323 Total
22. BEBAN POKOK PENDAPATAN 22. COST OF REVENUE
Rincian beban pokok pendapatan adalah sebagai The details of cost of revenues are as follows:
berikut:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Perbaikan dan pemeliharaan 713.760.496 492.213.844 Repair and maintenance
Bahan bakar 514.731.857 381.626.876 Fuel
Gaji dan tunjangan 410.891.673 303.941.342 Salary and allowance
Amortisasi atas aset hak-guna Amortization of right-of-use assets
(Catatan 11) 138.445.628 111.205.153 (Note 11)
Depreciation of fixed assets
Penyusutan aset tetap (Catatan 9) 135.880.622 74.688.748 (Note 9)
Jasa katering 49.680.412 37.760.433 Catering
Sewa 16.550.802 16.148.888 Rent
Keperluan mess 10.814.981 7.369.970 Dormitory supplies
Asuransi 7.727.015 6.114.978 Insurance
Mobilisasi 7.531.109 18.087.587 Mobilization
Peralatan keselamatan 6.625.822 6.703.590 Safety supplies
Telepon dan internet 5.236.494 3.913.758 Telephone and internet
Lain-lain (masing-masing Others
dibawah Rp5.000.000) 18.356.154 19.404.726 (each below Rp5,000,000)
Total 2.036.233.065 1.479.179.893 Total
62
Page 380
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
22. BEBAN POKOK PENDAPATAN (lanjutan) 22. COST OF REVENUE (continued)
Pada tahun 2024 dan 2023, pembelian kepada In 2024 and 2023, purchase to suppliers that
pemasok yang melebihi 10% dari total pendapatan exceeded 10% of total revenues are as follows:
adalah sebagai berikut:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
PT Pertamina (Persero) 407.420.192 348.041.775 PT Pertamina (Persero)
PT Eka Dharma Jaya Sakti 307.553.071 288.276.044 PT Eka Dharma Jaya Sakti
Total 714.973.263 636.317.819 Total
23. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 23. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Rincian beban umum dan administrasi adalah The details of general and administrative expenses
sebagai berikut: are as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Gaji dan tunjangan 93.163.294 78.400.620 Salary and allowance
Jamuan 6.188.259 5.436.837 Entertainment
Penyusutan dan amortisasi 6.608.182 5.427.556 Depreciation and amortization
Sewa 5.126.741 2.605.183 Rent
Perbaikan dan pemeliharaan 1.841.115 2.362.300 Repair and maintenance
Lain-lain (masing-masing Others
dibawah Rp2.000.000) 15.264.575 12.180.406 (each below Rp2,000,000)
Total 128.192.166 106.412.902 Total
24. PENDAPATAN OPERASI LAINNYA 24. OTHER OPERATING INCOME
Rincian pendapatan operasi lainnya adalah The details of other operating income are as
sebagai berikut: follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Pendapatan dividen (Catatan 8) 40.242.150 67.000.292 Dividend income (Note 8)
Klaim asuransi 4.930.826 3.402.026 Insurance claims
Laba atas penjualan
aset tetap (Catatan 9) 2.447.501 1.396.396 Gain on sales of fixed assets (Note 9)
Lain-lain 36.825 5.960.036 Others
Total 47.657.302 77.758.750 Total
63
Page 381
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
25. BEBAN KEUANGAN 25. FINANCE COSTS
Rincian beban keuangan adalah sebagai berikut: The details of finance costs are as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Beban bunga Interest expense
Liabilitas sewa (Catatan 11) 34.250.035 30.147.511 Lease liabilities (Note 11)
Sewa pembiayaan konsumen 15.474 - Consumer lease payables
Utang kepada pihak berelasi - 146.849 Due to a related party
Liabilitas keuangan lainnya - 25.030 Other financial liabilities
Total 34.265.509 30.319.390 Total
26. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 26. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI RELATED PARTIES
Dalam kegiatan usaha normal, Grup melakukan The Group, in its regular conduct of business,
transaksi dengan harga yang telah disepakati engages in transactions which were conducted at
dengan pihak-pihak berelasi. agreed prices with related parties.
Saldo dengan pihak berelasi pada tanggal The balances with related parties as of December
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai 31, 2024 and 2023 are as follows:
berikut:
a. Piutang usaha (Catatan 5) a. Trade receivables (Note 5)
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
PT Mandiri Intiperkasa 52.827.236 37.758.863 PT Mandiri Intiperkasa
Persentase terhadap
total aset 1,95% 1,48% Percentage to total assets
b. Piutang lain-lain b. Other receivables
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
PT Alat Bumi Permai 96.519 457.346 PT Alat Bumi Permai
Persentase terhadap
total aset 0,00% 0,02% Percentage to total assets
Pada tahun 2024 dan 2023, piutang lain-lain In 2024 and 2023, other receivables consist
terdiri dari piutang atas penggantian of receivables for replacing diesel fuel.
pemakaian solar.
64
Page 382
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 26. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
Saldo dengan pihak berelasi pada tanggal The balances with related parties as of
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai December 31, 2024 and 2023 are as follows:
berikut: (lanjutan) (continued)
c. Utang usaha (Catatan 13) c. Trade payables (Note 13)
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
PT Mandala Karya Prima 7.281.216 5.953.615 PT Mandala Karya Prima
PT Alat Bumi Permai 3.278.817 5.692.726 PT Alat Bumi Permai
Total 10.560.033 11.646.341 Total
Persentase terhadap
total liabilitas 1,28% 1,56% Percentage to total liabilities
d. Utang lain-lain d. Other payables
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
PT Mandiri Trans Utama 186.000 186.000 PT Mandiri Trans Utama
PT Depo Mandiri Indotama 28.277 21.423 PT Depo Mandiri Indotama
PT Mandiri Intiperkasa - 254.475 PT Mandiri Intiperkasa
Total 214.277 461.898 Total
Persentase terhadap
total liabilitas 0,03% 0,06% Percentage to total liabilities
e. Liabilitas sewa e. Lease liabilities
31 Desember 2024/ 31 Desember 2023/
December 31, 2024 December 31, 2023
PT Alat Bumi Permai 34.967.760 45.586.404 PT Alat Bumi Permai
Persentase terhadap
total liabilitas 4,22% 6,11% Percentage to total liabilities
65
Page 383
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 26. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
Transaksi dengan Pihak Berelasi Transaction with related parties
Transaksi dengan pihak-pihak berelasi untuk tahun Transactions with related parties for the years
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan ended December 31, 2024 and 2023 are as
2023 adalah sebagai berikut: follows:
f. Pendapatan (Catatan 21) f. Revenue (Note 21)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
PT Mandiri Intiperkasa 277.525.697 345.719.796 PT Mandiri Intiperkasa
Persentase terhadap
total pendapatan 10,91% 17,48% Percentage to total revenue
g. Beban pokok pendapatan g. Cost of revenue
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
PT Mandala Karya Prima 42.750.225 52.648.037 PT Mandala Karya Prima
PT Alat Bumi Permai 30.615.861 22.869.635 PT Alat Bumi Permai
PT Mandiri Trans Utama 13.000 120.354 PT Mandiri Trans Utama
Total 73.379.086 75.638.026 Total
Persentase terhadap total
beban pokok pendapatan 3,60% 5,11% Percentage to total cost of revenue
h. Beban sewa h. Rent expense
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
PT Mandiri Intiperkasa 2.751.081 937.635 PT Mandiri Intiperkasa
PT Alat Bumi Permai 1.504.788 - PT Alat Bumi Permai
PT Depo Mandiri Indotama 1.053.081 1.016.077 PT Depo Mandiri Indotama
Total 5.308.950 1.953.712 Total
Persentase terhadap total Percentage to total
beban umum dan administrasi 4,14% 1,84% general and administrative expenses
66
Page 384
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
26. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK 26. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
BERELASI (lanjutan) RELATED PARTIES (continued)
Transaksi dengan Pihak Berelasi (lanjutan) Transaction with related parties (continued)
Transaksi dengan pihak-pihak berelasi untuk tahun Transactions with related parties for the years
yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan ended December 31, 2024 and 2023 are as
2023 adalah sebagai berikut: (lanjutan) follows: (continued)
i. Beban keuangan i. Finance costs
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
PT Alat Bumi Permai 3.573.546 1.129.954 PT Alat Bumi Permai
Persentase terhadap total
beban keuangan 10,43% 3,73% Percentage to total finance costs
j. Imbalan kerja jangka pendek yang diberikan j. Short-term employment benefits incurred for
kepada anggota manajemen kunci masing- key management personnels amounted to
masing sebesar Rp42.670.188 dan Rp42,670,188 and Rp39,218,353 for the year
Rp39.218.353 untuk tahun yang berakhir ended December 31, 2024 and 2023,
pada tanggal 31 Desember 2024 dan respectively, and was recorded as part of
2023 dan dicatat sebagai bagian dari biaya salaries and allowances in general and
gaji dan tunjangan pada beban umum dan administrative expenses.
administrasi.
Sifat hubungan dengan pihak berelasi Nature of relationship
Sifat hubungan dengan pihak-pihak berelasi adalah The nature of related parties relationship are as
sebagai berikut: follows:
Pihak yang berelasi/ Sifat dari hubungan/ Sifat dari transaksi/
Related parties Nature of relationship Nature of transactions
PT Mandiri Intiperkasa pihak berelasi lainnya/ Piutang usaha, utang lain-lain, pendapatan, beban sewa/Trade
other related party receivables, other payables, coal hauling revenue, rent expense
PT Alat Bumi Permai pihak berelasi lainnya/ Piutang lain-lain, utang usaha, liabilitas sewa, sewa kendaraan, biaya
other related party bunga/Other receivables, Trade payables, lease liabilities, vehicles rent,
interest expense
PT Mandala Karya Prima pihak berelasi lainnya/ Utang usaha, penggantian solar/Trade payables, solar reimbursement
other related party
PT Depo Mandiri Indotama pihak berelasi lainnya/ Utang lain-lain, beban sewa/Other payables, rent expense
other related party
PT Mandiri Trans Utama pihak berelasi lainnya/ Utang lain-lain, jasa angkut/Other payables, transportation expense
other related party
67
Page 385
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
27. LABA PER SAHAM 27. EARNINGS PER SHARE
Rincian perhitungan laba per saham adalah Details of earnings per share computation are as
sebagai berikut: follows:
Jumlah Rata-
Rata Tertimbang Laba per Saham
Laba Tahun Saham/ (nilai penuh)/
Berjalan/ Weighted Earnings
Profit for Average Number per Share
the Year of Shares (full amount)
Periode yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2024 296.717.067 16.654.124.667 17,82 Period ended December 31, 2024
Periode yang berakhir
pada tanggal 31 Desember 2023 267.945.886 14.235.833.333 18,82 Period ended December 31, 2023
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the year ended December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023, tidak terdapat there are no financial instruments which have
instrumen keuangan yang berpotensi dilusi untuk potential dilution on earnings per share.
perhitungan laba per saham.
28. SEGMEN OPERASI 28. OPERATING SEGMENT
Segmen primer Primary segment
Grup mengklasifikasikan usahanya menjadi 3 (tiga) The Group classifies its business into 3 (three)
segmen geografis, yaitu Kalimantan Utara, geographical segments which is North
Kalimantan Timur dan Kalimantan Tengah. Kalimantan, East Kalimantan and Central
Informasi mengenai segmen geografis Grup adalah Kalimantan. Information concerning the Group’s
sebagai berikut: geographical segments is as follows:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024/
Year ended December 31, 2024
Kalimantan Kalimantan Kalimantan
Utara/ Timur/ Tengah/
North East Central Lain-lain/ Neto/
Kalimantan Kalimantan Kalimantan Others Net
Pendapatan dari: Revenue from:
Pihak ketiga - 2.229.691.375 36.800.702 - 2.266.492.077 Third parties
Pihak berelasi 277.525.697 - - - 277.525.697 Related party
Pendapatan 277.525.697 2.229.691.375 36.800.702 - 2.544.017.774 Revenue
Hasil segmen 379.592.543 Segment results
Pendapatan operasi lainnya 47.657.302 Other operating income
Beban operasi lainnya (5.805.853) Other operating expenses
Pendapatan keuangan 14.744.257 Finance income
Biaya keuangan (34.265.509) Finance costs
Kerugian investasi saham Unrealized loss
yang belum direalisasi (26.082.875) on investment in shares
Beban pajak penghasilan, neto (82.979.441) Income tax expense, net
Hasil segmen 292.860.424 Segment results
Segmen aset 2.703.403.336 Segment assets
Segmen liabilitas 828.226.948 Segment liabilities
Informasi lainnya: Other information:
Belanja modal 14.928.907 469.927.812 1.215.311 12.658.358 498.730.388 Capital expenditures
Beban depresiasi dan Depreciation and amortization
amortisasi 16.989.304 249.650.565 6.273.047 8.021.516 280.934.432 expenses
68
Page 386
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
28. SEGMEN OPERASI (lanjutan) 28. OPERATING SEGMENT (continued)
Segmen primer (lanjutan) Primary segment (continued)
Grup mengklasifikasikan usahanya menjadi 3 (tiga) The Group classifies its business into 3 (three)
segmen geografis, yaitu Kalimantan Utara, geographical segments which is North
Kalimantan Timur dan Kalimantan Tengah. Kalimantan, East Kalimantan and Central
Informasi mengenai segmen geografis Grup adalah Kalimantan. Information concerning the Group’s
sebagai berikut: (lanjutan) geographical segments is as follows: (continued)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023/
Year ended December 31, 2023
Kalimantan Kalimantan Kalimantan
Utara/ Timur/ Tengah/
North East Central Lain-lain/ Neto/
Kalimantan Kalimantan Kalimantan Others Net
Pendapatan dari: Revenue from:
Pihak ketiga - 1.568.729.288 63.281.082 - 1.632.010.370 Third parties
Pihak berelasi 345.719.796 - - - 345.719.796 Related party
Pendapatan 345.719.796 1.568.729.288 63.281.082 - 1.977.730.166 Revenue
Hasil segmen 392.137.371 Segment results
Pendapatan operasi lainnya 77.758.750 Other operating income
Beban operasi lainnya (1.898.727) Other operating expenses
Pendapatan keuangan 11.947.551 Finance income
Biaya keuangan (30.319.390) Finance costs
Kerugian investasi saham Unrealized loss
yang belum direalisasi (97.689.800) on investment in shares
Beban pajak penghasilan, neto (85.754.877) Income tax expense, net
Hasil segmen 266.180.878 Segment results
Segmen aset 2.553.935.153 Segment assets
Segmen liabilitas 746.424.614 Segment liabilities
Informasi lainnya: Other information:
Belanja modal 7.289.748 708.616.035 436.644 60.224.995 776.567.422 Capital expenditures
Beban depresiasi dan Depreciation and amortization
amortisasi 15.542.940 160.011.295 9.066.193 6.701.029 191.321.457 expenses
29. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM 29. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
MATA UANG ASING DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan On December 31, 2024 and 2023, the Group has
2023, Grup memiliki aset dan liabilitas moneter significant monetary assets and liabilities
yang signifikan dalam mata uang asing, dengan denominated foreign currencies, the value of
nilai pada tanggal pelaporan adalah sebagai which as of the reporting dates are as follows:
berikut:
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024/
Year ended December 31, 2024
Mata Uang Asing/ Ekuivalen Rupiah/
Original Currency Rupiah Equivalents
Aset Assets
Kas dan setara kas USD 70.344 1.136.903 USD Cash and cash equivalents
Total aset 1.136.903 Total assets
Liabilitas Liabilities
Utang usaha SGD 72.405 863.018 SGD Trade payables
Total liabilitas 863.018 Total liabilities
Aset moneter neto 273.885 Net monetary assets
69
Page 387
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
29. ASET DAN LIABILITAS MONETER DALAM 29. MONETARY ASSETS AND LIABILITIES
MATA UANG ASING (lanjutan) DENOMINATED IN FOREIGN CURRENCIES
(continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup On December 31, 2024 and 2023, the Group has
memiliki aset dan liabilitas moneter yang signifikan significant monetary assets and liabilities
dalam mata uang asing, dengan nilai pada tanggal denominated foreign currencies, the value of
pelaporan adalah sebagai berikut: (lanjutan) which as of the reporting dates are as follows:
(continued)
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023/
Year ended December 31, 2023
Mata Uang Asing/ Ekuivalen Rupiah/
Original Currency Rupiah Equivalents
Aset Assets
Kas dan setara kas USD 70.324 1.084.114 USD Cash and cash equivalents
Total aset 1.084.114 Total assets
Liabilitas Liabilities
Utang usaha USD 385 5.937 USD Trade payables
SGD 72.203 845.613 SGD
Utang lain-lain SGD 202 2.367 USD Other payables
Total liabilitas 853.917 Total liabilities
Aset moneter neto 230.197 Net monetary assets
Pada tanggal 31 Desember 2024, kurs konversi At December 31, 2024 the conversion rates used
yang digunakan Grup diungkapkan pada Catatan 2 by the Group were disclosed in Note 2 to the
pada laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
Apabila posisi aset neto pada mata uang asing If the net position of assets in foreign currencies as
pada tanggal 31 Desember 2024 dinyatakan of December 31, 2024 is reflected using the middle
dengan menggunakan kurs tengah nilai tukar mata rate of exchange as of March 7, 2025, the net
uang asing pada tanggal 7 Maret 2025 maka aset assets in foreign currencies will decrease by
dalam mata uang asing neto akan menurun aproximately Rp12,505.
sebesar lebih kurang Rp12.505.
30. NILAI WAJAR DARI INSTRUMEN KEUANGAN 30. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
Nilai tercatat instrumen keuangan yang disajikan The carrying values of financial instruments
pada laporan posisi keuangan kurang lebih sebesar presented in the statements of financial position
nilai wajarnya. Manajemen berpendapat bahwa nilai approximate their fair values. Management
tercatat kas dan setara kas, piutang usaha dan lain- believes that the carrying values of cash and cash
lain, utang usaha dan lain-lain, beban akrual dan equivalents, trade and other receivables, trade and
liabilitas imbalan kerja jangka pendek mendekati other payables, accrued expenses and short-term
nilai wajarnya karena bersifat jangka pendek. Nilai employee benefit liability approximate their fair
tercatat dari liabilitas jangka panjang dengan suku values due to their short-term maturity. The
bunga mengambang kurang lebih sebesar nilai carrying amounts of long-term liabilites with
wajarnya karena dinilai ulang secara berkala. floating interest rates approximate their fair values
as they are reasessed frequently.
70
Page 388
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. NILAI WAJAR DARI INSTRUMEN KEUANGAN 30. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
(lanjutan) (continued)
Aset keuangan tidak lancar yang tidak memiliki Non-current financial assets which do not have
kuotasi pasar yang dipublikasikan pada pasar aktif quoted prices in actual market and their fair value
dan nilai wajar tidak dapat diukur secara andal could not be measured reliably (other non-current
(aset tidak lancar lainnya - uang jaminan dan assets - security deposits and investment in
investasi saham yang tidak memiliki kuota pasar shares that do not have a market quota with an
dengan kepemilikan saham di bawah 20%) dicatat ownership interest below 20%) are measured at
pada biaya perolehan. cost.
Hierarki nilai wajar Fair value hierarchy
Aset dan liabilitas keuangan diklasifikasikan secara Financial assets and liabilities are classified in their
keseluruhan berdasarkan tingkat terendah dari entirety based on the lowest level of input that is
masukan (input) yang signifikan terhadap significant to the fair value measurements. The
pengukuran nilai wajar. Penilaian dampak assessment of the significance of a particular input
signifikan dari suatu input tertentu terhadap to the fair value measurements requires judgment
pengukuran nilai wajar membutuhkan and may affect the valuation of the assets and
pertimbangan dan dapat mempengaruhi penilaian liabilities being measured and their placement
dari aset dan liabilitas yang diukur dan within the fair value hierarchy.
penempatannya dalam hierarki nilai wajar.
Hierarki nilai wajar Grup pada tanggal-tanggal The Group’s fair value hierarchy as of December
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai 31, 2024 and 2023 are as follows:
berikut :
31 Desember 2024/ December 31, 2024
Total Level 1 Level 2 Level 3
Investasi pada saham – FVTPL 396.714.250 394.969.250 - 1.745.000 Investment in shares – FVTPL
31 Desember 2023/ December 31, 2023
Total Level 1 Level 2 Level 3
Investasi pada saham – FVTPL 422.797.125 421.052.125 - 1.745.000 Investment in shares – FVTPL
Bukti terbaik dari nilai wajar adalah harga yang The best evidence of fair value is quoted prices in
dikuotasikan (quoted prices) dalam sebuah pasar an active market. If the market for a financial
yang aktif. Jika pasar untuk sebuah instrumen instrument is not active, an entity establishes fair
keuangan tidak aktif, entitas menetapkan nilai value by using a valuation technique. The objective
wajar dengan menggunakan metode penilaian. of using a valuation technique is to establish what
Tujuan dari penggunaan metode penilaian adalah the transaction price would have been on the
untuk menetapkan harga transaksi yang terbentuk measurement date in an arm’s length exchange
pada tanggal pengukuran dalam sebuah transaksi motivated by normal business considerations.
pertukaran yang wajar dengan pertimbangan bisnis
normal.
Metode penilaian termasuk penggunaan harga Valuation techniques include using recent
dalam transaksi pasar yang wajar (arm’s length) arm’s length market transactions between
terakhir antara pihak-pihak yang memahami dan knowledgeable, willing parties, if available,
berkeinginan, jika tersedia, referensi kepada nilai reference to the current fair value of another
wajar terkini dari instrumen lain yang secara instrument that is substantially the same,
substansial sama, analisa arus kas yang discounted cash flow analysis.
didiskontokan.
71
Page 389
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
30. NILAI WAJAR DARI INSTRUMEN KEUANGAN 30. FAIR VALUE OF FINANCIAL INSTRUMENTS
(lanjutan) (continued)
Hierarki nilai wajar (lanjutan) Fair value hierarchy (continued)
Jika terdapat metode penilaian yang biasa If there is a valuation technique commonly used by
digunakan oleh para peserta pasar untuk market participants to price the instrument and that
menentukan harga dari instrumen dan metode technique has been demonstrated to provide
tersebut telah didemonstrasikan untuk reliable estimates of prices obtained in actual
menyediakan estimasi yang andal atas harga yang market transactions, the entity uses that technique.
diperoleh dari transaksi pasar yang aktual, entitas The chosen valuation technique makes maximum
harus menggunakan metode tersebut. Metode use of market inputs and relies as little as possible
penilaian yang dipilih membuat penggunaan on entity-specific inputs. It incorporates all factors
maksimum dari input pasar dan bergantung sedikit that market participants would consider in setting
mungkin atas input yang spesifik untuk entitas a price and is consistent with accepted economic
(entity-specific input). Metode tersebut methodologies for pricing financial instruments.
memperhitungkan semua faktor yang akan Periodically, the Group calibrates the valuation
dipertimbangkan oleh peserta pasar dalam technique and tests it for validity using prices from
menentukan sebuah harga dan selaras dengan any observable current market transactions in the
metode ekonomis untuk penilaian sebuah same instrument (i.e., without modification or
instrumen keuangan. Secara berkala, Grup repackaging) or based on any available observable
menelaah metode penilaian dan mengujinya untuk market data.
validitas dengan menggunakan harga dari
transaksi pasar terkini yang dapat diobservasi
untuk instrumen yang sama (yaitu tanpa modifikasi
dan pengemasan kembali) atau berdasarkan data
pasar yang tersedia dan dapat diobservasi.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2024 and
31 Desember 2024 dan 2023, tidak terdapat 2023, there were no transfers between each level
pengalihan antar level atas pengukuran nilai wajar. fair value measurements.
31. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
RISIKO KEUANGAN AND POLICIES
Risiko utama instrumen keuangan Grup adalah The main risks arising from the Group’s financial
risiko tingkat suku bunga, risiko mata uang asing, instruments are interest rate risk, foreign currency
risiko kredit, risiko likuiditas dan risiko harga risk, credit risk, liquidity risk and commodity price
komoditas. Penelaahan manajemen dan kebijakan risk. The management reviews and approves
yang disetujui untuk mengelola masing-masing policies for managing each of these risks, which
risiko ini dijelaskan secara detail sebagai berikut: are described in more detail as follows:
a. Risiko tingkat suku bunga a. Interest rate risk
Risiko tingkat suku bunga Grup terutama The Group’s interest rate risk mainly arises
timbul dari pinjaman untuk tujuan modal kerja from loans for working capital and investment
dan investasi. Pinjaman pada berbagai tingkat purposes. Loans at variable rates expose the
suku bunga variabel menunjukkan Grup Group to fair value interest rate risk.
kepada nilai wajar risiko tingkat suku bunga.
72
Page 390
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
a. Risiko tingkat suku bunga (lanjutan) a. Interest rate risk (continued)
Pada tanggal 31 Desember 2024, At December 31, 2024, based on a sensitivity
berdasarkan simulasi yang rasional, jika simulation, had the interest rates of short-term
tingkat suku bunga utang bank jangka pendek bank loans and long-term loans been 50 basis
dan utang jangka panjang lebih tinggi/lebih points higher/lower, with all other variables
rendah 50 basis poin, dengan seluruh held constant, profit before tax for the year
variabel-variabel lain tidak berubah, maka ended December 31, 2024 would have been
laba sebelum pajak untuk tahun yang berakhir Rp1,749,862 (December 31, 2023 would have
pada tanggal 31 Desember 2024 akan lebih been Rp1,522,456) lower/higher, mainly as a
rendah/lebih tinggi sebesar Rp1.749.862 result of higher/lower interest charges on
(31 Desember 2023 akan lebih rendah/lebih floating rate long-term loans and lease
tinggi sebesar Rp1.522.456), terutama akibat liabilities.
biaya bunga utang jangka panjang dan
liabilitas sewa dengan tingkat bunga
mengambang yang lebih tinggi/lebih rendah.
b. Risiko mata uang asing b. Foreign currency risk
Mata uang pelaporan Grup adalah Rupiah. The Group’s reporting currency is Rupiah. The
Grup dapat menghadapi risiko nilai tukar mata Group faces foreign exchange risk since due
uang asing karena piutang pihak-pihak from related paties and the costs of some
berelasi dan beberapa pembelian dalam mata purchases are either denominated in Rupiah or
uang Rupiah atau harga yang secara whose price is significantly influenced by their
signifikan dipengaruhi oleh tolak ukur benchmark price movements in foreign
perubahan harganya dalam mata uang asing currencies as quoted in the international
seperti yang dikutip dari pasar internasional. markets. To the extent that the revenue and
Apabila pembelian Grup di dalam mata uang purchases of Group are denominated in
Dolar AS, dan tidak seimbang dalam hal currencies other than US Dollar, and are not
kuantum dan/atau pemilihan waktu, evenly matched in terms of quantum and/or
Perusahaan harus menghadapi risiko mata timing, the Company has exposure to foreign
uang asing. currency risk.
Grup tidak mempunyai kebijakan lindung nilai The Group does not have any formal hedging
yang formal untuk laju pertukaran mata uang policy for foreign exchange exposure.
asing. Bagaimanapun, terkait dengan hal-hal However, in relation to the matters discussed in
yang telah didiskusikan pada paragraph di the preceding paragraph, the fluctuations in the
atas, fluktuasi dalam nilai tukar Rupiah dan exchange rates between the Rupiah and US
Dolar AS menghasilkan lindung nilai natural Dollar provide some degree of natural hedge
untuk laju nilai tukar Grup. for the Group’s foreign exchange exposure.
Pada tanggal 31 Desember 2024, At December 31, 2024, based on a sensitivity
berdasarkan simulasi yang rasional, jika nilai simulation, had the exchange rate of Rupiah
tukar Rupiah terhadap Dolar 10% against the Dollar
melemah/menguat sebesar 10%, dengan depreciated/appreciated by, with all other
seluruh variabel-variabel lain tidak berubah, variables held constant, profit before tax for the
maka laba sebelum pajak untuk tahun yang year ended December 31, 2024 would have
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 been Rp27,388 (December 31, 2023 would
akan lebih rendah/lebih tinggi sebesar have been Rp23,020) lower/higher, mainly as a
Rp27.388 (31 Desember 2023 akan lebih result of foreign exchange losses/gains on the
rendah/lebih tinggi sebesar Rp23.020), translation of cash and trade payables
terutama sebagai akibat dari denominated in US Dollar.
kerugian/keuntungan selisih kurs atas
penjabaran kas utang dagang dalam Dolar
AS.
73
Page 391
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
c. Risiko kredit c. Credit risk
Risiko kredit yang dihadapi oleh Grup berasal The Group is exposed to credit risk arising from
dari kredit yang diberikan kepada pelanggan. the credit granted to its customers. To mitigate
Untuk meringankan risiko ini, manajemen this risk, management implements certain
menerapkan kebijakan-kebijakan tertentu policies to ensure payments between related
untuk memastikan pembayaran antara pihak parties and third parties are made on time.
hubungan berelasi dan pihak ketiga dilakukan
tepat waktu.
Pada tanggal pelaporan, eksposur maksimum At the reporting date, the Group’s maximum
Grup terhadap risiko kredit adalah sebesar exposure to credit risk is represented by the
nilai tercatat masing-masing kategori dari aset carrying amount of each class of financial
keuangan yang disajikan pada laporan posisi assets presented in the consolidated
keuangan konsolidasian. statements of financial position.
d. Risiko likuiditas d. Liquidity risk
Risiko likuiditas adalah risiko kerugian yang Liquidity risk is a risk arising when the cash
timbul karena Grup tidak memiliki arus kas flow position of the Group is not enough to
yang cukup untuk memenuhi liabilitasnya. cover the liabilities which become due.
Dalam pengelolaan risiko likuiditas, In managing the liquidity risk, management
manajemen memantau dan menjaga jumlah monitors and maintains a level of cash
penerimaan kas dari pendapatan yang collection from revenue deemed adequate to
dianggap memadai untuk membiayai finance the Group’s operations and to mitigate
operasional Grup dan untuk mengatasi the effects of fluctuation in cash flows.
dampak fluktuasi arus kas. Manajemen juga Management also regularly evaluates the
melakukan evaluasi berkala atas proyeksi projected and actual cash flows, including loan
arus kas dan arus kas aktual, termasuk jadwal maturity profiles, and continuously assess
jatuh tempo utang, dan terus-menerus conditions in the financial markets for
melakukan penelaahan pasar keuangan untuk opportunities to obtain optimal funding
mendapatkan sumber pendanaan yang sources.
optimal.
Tabel di bawah ini menganalisa liabilitas The table below analyzes the Group’s financial
keuangan Grup yang diselesaikan secara liabilities into relevant maturity groupings based
neto yang dikelompokkan berdasarkan on the remaining period to the contractual
periode yang tersisa sampai dengan tanggal maturity date. The amounts disclosed in the
jatuh tempo kontraktual. Jumlah yang table are the contractual undiscounted cash
diungkapkan dalam tabel merupakan arus flows:
kas kontraktual yang tidak didiskontokan:
Sewaktu-waktu dan Dalam Waktu 1
dalam waktu 1 tahun/ sampai dengan
Total/ On Demand and 5 Tahun/ Lebih dari 5 Tahun/
Total Within 1 Year Within 1 to 5 Years More than 5 Years
Pada tanggal
31 Desember 2024 As of December 31, 2024
Utang usaha Trade payables
Pihak berelasi 10.560.033 10.560.033 - - Related parties
Pihak ketiga 368.270.398 368.270.398 - - Third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak berelasi 214.277 214.277 - - Related parties
Pihak ketiga 11.236.264 11.236.264 - - Third parties
Beban akrual 879.981 879.981 - - Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee benefits
jangka pendek 3.254.742 3.254.742 - - liability
Liabilitas sewa Lease liabilities
Pokok pinjaman 378.210.158 207.700.794 170.509.364 - Principal
Beban bunga masa depan 38.672.326 27.212.514 11.459.812 - Future imputed interest charges
Utang pembiayaan konsumen Consumer financing payables
Pokok pinjaman 423.864 175.001 248.863 - Principal
Beban bunga masa depan 28.893 19.038 9.855 - Future imputed interest charges
74
Page 392
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
31. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN 31. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVES
RISIKO KEUANGAN (lanjutan) AND POLICIES (continued)
d. Risiko likuiditas (lanjutan) d. Liquidity risk (continued)
Sewaktu-waktu dan Dalam Waktu 1
dalam waktu 1 tahun/ sampai dengan
Total/ On Demand and 5 Tahun/ Lebih dari 5 Tahun/
Total Within 1 Year Within 1 to 5 Years More than 5 Years
Pada tanggal
31 Desember 2023 As of December 31, 2023
Utang usaha Trade payables
Pihak berelasi 11.646.341 11.646.341 - - Related parties
Pihak ketiga 274.714.345 274.714.345 - - Third parties
Utang lain-lain Other payables
Pihak berelasi 461.898 461.898 - - Related parties
Pihak ketiga 8.165.312 8.165.312 - - Third parties
Beban akrual 1.386.259 1.386.259 - - Accrued expenses
Liabilitas imbalan kerja Short-term employee benefits
jangka pendek 3.642.951 3.642.951 - - liability
Liabilitas sewa Lease liabilities
Pokok pinjaman 392.062.994 173.918.250 218.144.744 - Principal
Beban bunga masa depan 47.642.611 31.089.657 16.552.954 - Future imputed interest charges
e. Perubahan pada liabilitas yang timbul dari e. Changes in liabilities arising from financing
aktivitas pendanaan activities
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024/
Year ended December 31, 2024
Saldo awal/ Arus kas/ Lain-lain/ Saldo akhir/
Beginning Balance Cash flow Others Ending balance
Biaya bunga yang masih
harus dibayar 767.258 (34.489.637) 34.265.510 543.131 Accrued interest
Liabilitas sewa 392.062.994 (203.584.392) 189.731.556 378.210.158 Lease liabilities
Utang pembiayaan konsumen - (232.323) 656.187 423.864 Consumer financing payables
Total liabilitas dari Total liabilities from
aktivitas pendanaan 392.830.252 (238.306.352) 224.653.253 379.177.153 financing activities
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023/
Year ended December 31, 2023
Saldo awal/ Arus kas/ Lain-lain/ Saldo akhir/
Beginning Balance Cash flow Others Ending balance
Biaya bunga yang masih
harus dibayar 302.926 (29.855.058) 30.319.390 767.258 Accrued interest
Liabilitas sewa 126.158.669 (175.929.518) 441.833.843 392.062.994 Lease liabilities
Utang kepada pihak berelasi 25.000.000 (25.000.000) - - Due to a related party
Liabilitas keuangan lainnya 528.016 (528.016) - - Other financial liabilities
Total liabilitas dari Total liabilities from
aktivitas pendanaan 151.989.611 (231.312.592) 472.153.233 392.830.252 financing activities
Kolom ‘Lain-lain’ mencakup efek penambahan dan The 'Others' column includes the effect of additions
pengurangan aset hak-guna melalui liabilitas sewa. and deduction of right-of-use assets through lease
liabilities.
75
Page 393
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
32. PERJANJIAN, IKATAN DAN KONTINJENSI 32. SIGNIFICANT COMMITMENTS, AGREEMENTS
PENTING AND CONTINGENCIES
Grup memiliki beberapa perjanjian jasa The Group has several coal hauling services
pengangkutan batu bara kepada pelanggan pihak agreement to a related party and third parties
berelasi dan pihak ketiga sebagai berikut: customers as follows:
Nomor Nomor adendum Akhir periode
kontrak/ kontrak terakhir/ kontrak/
Keterangan/
Pelanggan/custo Contract Tanggal kontrak/ Latest addendum End of contract
Description
mers Number Contract date contract number period
PT Kideco Jaya KJA-013P-02 28 Desember 2012/ Amendment No. 24- 31 Desember Pekerjaan pengangkutan
Agung December 28, 2012 01 2027/ December batubara/ Coal Hauling
31, 2027 (Prime Mover)
PT Kideco Jaya KJA-022P-04 31 Maret 2022/ 2nd Amendment No. 31 Desember Pekerjaan pengangkutan
Agung March 31, 2022 24-01 2024/ December batubara/ Coal Hauling
31, 2024 (Dump Truck)
PT Pama Persada JIEP/SEM/23/1 9 November 2023/ JIEP/SEM/23/1610/ 31 Desember Pekerjaan pengangkutan
Nusantara 610/SP November 9, 2023 SP/ADD-1 2026/ December batubara/ Coal Hauling
31, 2026 (Prime Mover)
PT Pama Persada JIEP/SEM/24/0 21 Maret 2024/ - 31 Desember Pekerjaan pengangkutan
Nusantara 410/SP March 21, 2024 2026/ December batubara/ Coal Hauling
31, 2026 (Dump Truck)
PT Mandiri 039/MIP- 30 Desember 2022/ 022/MIP- 31 Desember Pekerjaan pengangkutan
Intiperkasa MHA/XII/2022 December 30,2022 MHA/IX/2024 2027/ December batubara/ Coal Hauling
31, 2027
PT Indonesia 002/IP- 9 Maret 2017/ Amendment 6th 31 Desember Pekerjaan pengangkutan
Pratama MHA/III/17 March 9, 2017 2034/ December batubara/ Coal Hauling
31, 2034
PT Multi 2320000193 2 Mei 2019/ 011/AGR/MUTU- 31 Desember Pekerjaan pengangkutan
Tambangjaya May 2, 2019 MHA/VII/2022 2026/ December batubara/ Coal Hauling
Utama 31, 2026
PT Darma Henwa P- 5 Mei 2023/ - 14 April 2031/ Pekerjaan pengangkutan
Tbk 006/PA/DH.EN May 5, 2023 April 14, 2031 batubara, pemuatan
G- batubara, dan perawatan
MHA/BCP/5/23 jalan pengangkutan / Coal
Hauling, Coal loading, and
Road maintenance
33. TRANSAKSI NONKAS 33. NON-CASH TRANSACTIONS
Tahun yang berakhir pada tanggal 31 Desember/
Year ended December 31,
2024 2023
Aktivitas yang tidak mempengaruhi
arus kas Activities not affecting cash flows
Perolehan aset hak-guna melalui Acquisition of right-of-use assets
liabilitas sewa 194.913.890 356.892.711 through lease liabilities
Acquisition of fixed assets
Perolehan aset tetap melalui through advance payment for
uang muka pembelian aset tetap 10.897.248 53.837.200 purchase of assets
Perolehan aset tetap melalui Acquisition of fixed assets
utang pembiayaan konsumen 656.187 - through consumer financing paybales
76
Page 394
The original consolidated financial statements included herein
are in Indonesian language.
PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK. PT MANDIRI HERINDO ADIPERKASA TBK.
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASIAN STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 dan untuk Tahun yang As of December 31, 2024
Berakhir pada Tanggal Tersebut and for the Year Then Ended
(Disajikan dalam ribuan Rupiah, (Expressed in thousands of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
34. STANDAR AKUNTANSI YANG TELAH 34. ACCOUNTING STANDARDS ISSUED BUT NOT
DITERBITKAN NAMUN BELUM BERLAKU YET EFFECTIVE
EFEKTIF
Standar akuntansi yang telah diterbitkan sampai The accounting standards that have been issued
tanggal penerbitan laporan keuangan Perusahaan up to the date of issuance of the Company’s
namun belum berlaku efektif diungkapkan berikut financial statements, but not yet effective are
ini. Manajemen bermaksud untuk menerapkan disclosed below. The management intends to
standar tersebut yang dipertimbangkan relevan adopt these standards that are considered
terhadap Perusahaan pada saat efektif. Kecuali relevant to the Company when these standards
dinyatakan lain, Perusahaan tidak mengharapkan become effective. Unless otherwise stated, the
bahwa adopsi pernyataan tersebut di masa depan Company does not expect that the future adoption
memiliki dampak signifikan terhadap laporan of the said pronouncements to have a significant
keuangannya. impact on its financial statements.
Berlaku efektif pada atau setelah 1 Januari 2026 Effective beginning on or after January 1, 2026
PSAK 109, "Instrumen Keuangan" dan PSAK 107 PSAK 109, "Financial Instruments" and PSAK 107,
"Instrumen Keuangan Pengungkapan tentang "Financial Instruments: Disclosures about the
Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen Keuangan". Classification and Measurement of Financial
Amendemen ini menambahkan dan mengklarifikasi Instruments". These amendments add and clarify
ketentuan dalam PSAK 109 terkait penghentian statement in PSAK 109 regarding derecognition of
pengakuan liabilitas keuangan, serta mengklarifikasi financial liabilities, as well as clarify the
penilaian karakteristik arus kas untuk aset assessment of cash flow characteristics for
keuangan dengan fitur ESG-linked, aset keuangan financial assets with ESG-linked features, financial
dengan fitur non-recourse, dan instrumen yang assets with non-recourse features, and
terikat secara kontraktual seperti tranche. contractually bound instruments such as tranches.
Amendemen ini juga mengubah ketentuan dalam The amendments also revise the statement in
PSAK 107 terkait persyaratan pengungkapan PSAK 107 regarding the disclosure requirements
investasi pada instrumen ekuitas yang diukur pada for investments in equity instruments measured at
nilai wajar melalui penghasilan komprehensif lain fair value through other comprehensive income
dan menambah ketentuan terkait instrumen and adding statament related to financial
keuangan dengan persyaratan kontraktual yang instruments with contractual terms that alter the
mengubah waktu atau jumlah arus kas kontraktual. timing or amount of contractual cash flows.
Grup sedang mengevaluasi dan belum menetapkan The Group are evaluating and have not
dampak dari PSAK yang dikeluarkan dan direvisi determined the impact of the revised PSAK on the
tersebut terhadap laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
77
Page 395
Page 396
20 Laporan Tahunan Terintegrasi
23 Integrated Annual Report
Growing Together
towards a Safe
and Prosperous Future
PT Mandiri Herindo Adiperkasa Tbk
Head Office:
Gedung Office 8, Lantai 31 Unit A,
Jl. Senopati Raya No. 8B SCBD Lot 28, Kav. 52-53,
Jakarta 12190, Indonesia
021 7212 0273
www.mha.co.id
Names mentioned 138 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Mandiri Penghentian Sementara
p.4
unresolved
org
Perdagangan Saham Herindo Adiperkasa Tbk
p.4
unresolved
org
PT Mandiri Herindo Delisting About Integrated
p.4
unresolved
org
Adiperkasa Tbk
p.4 ×4
unresolved
org
PT Mandiri Herindo
p.4
unresolved
org
Mandiri Herindo
2024 | Adiperkasa
p.4
unresolved
person
Significant Facts Occurred
· Komisaris
p.6
unresolved
org
Tata Kelola
p.6
unresolved
org
PT Mandiri Prima
p.10 ×2
unresolved
org
PT Mandiri Adiperkasa.
p.10
unresolved
org
Financial Services Authority
p.10 ×7
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.24 ×2
unresolved
org
PT Kideco Jaya Agung
p.25 ×10
unresolved
org
PT Mandiri Intiperkasa
p.26 ×12
unresolved
org
PT Indonesia Pratama
p.27 ×10
unresolved
org
PT Indonesia Pratama INSTANSI PEMBERI AWARD AWARDING INSTITUTION
p.27
unresolved
org
Kementerian Energi
p.27
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral Resources
p.27 ×2
unresolved
org
Pemerintah Provinsi Kalimantan Timur East Kalimantan Provincial Government
p.27
unresolved
org
PT Multi Tambangjaya
p.29
unresolved
org
Menteri Ketenagakerjaan Bulatn
p.29
unresolved
org
Minister of Manpower
p.29
unresolved
org
PT Kideco Jaya Agung Paser Paser Regency Government
p.30
unresolved
org
PT Kaltim Prima
p.31
unresolved
org
PT Kaltim Prima Coal
p.31
unresolved
org
PT Bayan
p.31
unresolved
org
Resources Tbk
p.31
unresolved
org
Kementerian ESDM
p.35 ×3
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.38
unresolved
person
On Behalf
· Komisaris
p.39
unresolved
org
Bank Sentral Eropa
p.41
unresolved
org
Bank Indonesia
p.42 ×2
unresolved
org
Pusat Statistik
p.43
unresolved
org
Energi Internasional
p.44
unresolved
org
Kementerian Energi dan Sumber Daya Mineral
p.49
unresolved
org
Ministry of Energy and Mineral
p.50
unresolved
org
PT Mandiri Herindo Terintegrasi
p.54 ×2
unresolved
person
Julia Rochana Murat
· Notaris
p.58 ×5
unresolved
org
Menteri Kehakiman
p.58
unresolved
org
Minister of Justice
p.58 ×2
unresolved
org
PT Kideco Jaya
p.60 ×2
unresolved
org
PT Darma
p.60
unresolved
org
Henwa Tbk
p.60
unresolved
org
Sertifikasi
p.60
unresolved
org
PT Multi Tambangjaya Utama
p.60 ×2
unresolved
org
PT Multi
p.60
unresolved
org
PT Pamapersada
p.60 ×4
unresolved
org
PT Kaltim Prima Coal Nusantara
p.60
unresolved
org
PT Kaltim Kontrak
p.60
unresolved
org
PT Indonesia Indominco-Bontang.
p.60
unresolved
org
PT SIMS Jaya
p.60
unresolved
org
PT SIMS Jaya Kaltim
p.60
unresolved
person
Murat
· Notaris
p.61
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik Indonesia
p.61
unresolved
person
Jose Dima Satria
· Notaris
p.61 ×2
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.61
unresolved
org
Ministry of Law
p.61
unresolved
person
Nomination
· Chairman
p.65
unresolved
org
PT Medang Kerang Jaya
p.69 ×2
unresolved
org
PT Tusam Developer
p.69 ×2
unresolved
org
PT Fairco Indah
p.69 ×2
unresolved
org
PT Kastraco Jaya Raya
p.69 ×2
unresolved
org
PT Indeks Komoditas Indonesia
p.69 ×3
unresolved
org
PT Indeks Komoditas Indonesia. He
p.69
unresolved
org
PT Harapan Mandiri Utama
p.70 ×6
unresolved
org
PT Bintang Mandiri
p.70 ×2
unresolved
org
PT Mandiri Trans Utama
p.70 ×3
unresolved
org
PT Mandiri Trans Utama. Concurrent Position
p.70
unresolved
org
PT Pentasena Artha Sentosa
p.71 ×2
unresolved
org
PT Overseas Securities
p.71 ×2
unresolved
org
PT SOG Indonesia
p.71 ×4
unresolved
org
PT Transmo Agung Pergata
p.71 ×4
unresolved
org
PT Alat Bumi Permai
p.73 ×8
unresolved
org
PT Mandiri Concurrent Position
p.73
unresolved
org
PT Mandiri Traktor Utama
p.74 ×2
unresolved
org
PT Mandala Karya Prima
p.74 ×4
unresolved
org
PT Agrobisnis Mandiri Makmur
p.74 ×3
unresolved
org
PT Agrobisnis Concurrent Position
p.74
unresolved
org
PT Mandiri Intiperkasa. He
p.74
unresolved
person
Sendang
· Komisaris
p.79 ×2
unresolved
org
Asian Financial
· Komisaris
p.79 ×2
unresolved
—
Pangganjar
· Indepdenden
p.79 ×2
unresolved
person
Council
· Commissioner
p.79
unresolved
org
Bank Business Amid
p.79 ×2
unresolved
person
Forum
· Chairman
p.81
unresolved
person
Automation
· Anggota
p.81
unresolved
org
Enterprise Risk
· Member
p.81
unresolved
—
Dennys Wijaya
· Internal Audit
p.82 ×5
unresolved
org
PT Coalindo Conference
p.83
unresolved
org
PT Media SDM Management
p.84
unresolved
org
PT TUV SUD Training
p.84
unresolved
person
Diah Asriningpuri Sugianto
· President Director
p.86 ×10
unresolved
—
Herman Kusnanto Kasih Tjia
· Komisaris
p.86 ×13
unresolved
org
PT Edika
p.87 ×2
unresolved
org
PT EDIKA AGUNG MANDIRI COMPOSITION OF SHAREHOLDERS
p.88
unresolved
org
PT EDIKA AGUNG MANDIRI TOTAL SAHAM DITEMPATKAN
p.88
unresolved
—
SUSUNAN DIREKSI PT EDIKA AGUNG
p.88
unresolved
org
PT EDIKA AGUNG
p.88
unresolved
org
MANDIRI
p.88
unresolved
org
PT Raya Saham Registra
p.91 ×3
unresolved
—
Purwantono, Sungkoro
p.91
unresolved
org
Purwantono
p.91 ×2
unresolved
—
& Surja
p.91
unresolved
org
Kantor Notaris Jose Dima
p.91
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Third
p.142
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Ratification
p.144
unresolved
person
Nominasi
· Anggota
p.148
unresolved
person
Akuntan Publik Daniel Amdhani Judistira
p.150
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik KAP Purwantono
p.150
unresolved
person
Public Accountant Daniel Amdhani Judistira
p.150
unresolved
person
Keberagaman
· Komisaris
p.183
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.