Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 290
Page 1
Page 2
Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab
Disclaimer and Limitation of Liability
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Caturkarda This Annual Report and Sustainability Report 2024 of PT
Depo Bangunan Tbk (selanjutnya disebut “Perseroan” atau Caturkarda Depo Bangunan Tbk (hereinafter referred to as the
“Depo Bangunan”) disusun dengan mengacu pada peraturan “Company” or “Depo Bangunan”) is prepared in accordance
yang berlaku, yaitu Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (OJK) with applicable regulations, namely Financial Services Authority
No. 29/POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten atau (OJK) Regulation No. 29/POJK.04/2016 concerning the Annual
Perusahaan Publik, serta Peraturan OJK No. 51/POJK.03/2017 Report of Public Companies, and OJK Regulation No. 51/
terkait Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa POJK.03/2017 concerning the Implementation of Sustainable
Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik. Isi laporan ini juga Finance for Financial Service Institutions, Public Companies,
mengikuti ketentuan yang tercantum dalam Surat Edaran Otoritas and Listed Companies. The contents of this report also comply
Jasa Keuangan No. 16/SEOJK.04/2021 mengenai Bentuk dan with the provisions stipulated in the Financial Services Authority
Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik. Circular Letter No. 16/SEOJK.04/2021 regarding the Form and
Content of the Annual Report of Public Companies.
Laporan Tahunan ini menyajikan tinjauan komprehensif This Annual Report provides a comprehensive overview of
mengenai kinerja Perseroan selama tahun buku 2024 dari the Company’s performance during the fiscal year 2024, from
tanggal 1 Januari 2024 hingga 31 Desember 2024, dengan January 1, 2024, to December 31, 2024, with a focus on the
fokus pada penerapan prinsip-prinsip keberlanjutan. Laporan implementation of sustainability principles. The report covers
ini mencakup kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan, serta economic, social, and environmental performance, as well as
perbandingan dengan tahun-tahun sebelumnya. Selain itu, comparisons to previous years. Additionally, this report presents
laporan ini juga menyajikan proyeksi kinerja masa depan yang future performance projections based on various assumptions.
didasarkan pada berbagai asumsi. Laporan Tahunan ini juga This Annual Report also includes projections of the Company’s
mencakup proyeksi kinerja Perseroan pada tahun berikutnya. performance in the following year. It should be emphasized
Perlu ditekankan bahwa proyeksi ini bersifat estimasi dan that these projections are estimates and are subject to inherent
mengandung ketidakpastian yang melekat, sehingga hasil uncertainties, so actual results may differ significantly. Therefore,
aktual dapat berbeda secara signifikan. Oleh karena itu, para stakeholders are advised to consider these projections along with
pemangku kepentingan disarankan untuk mempertimbangkan other qualitative information when making investment decisions.
proyeksi ini bersama dengan informasi kualitatif lainnya dalam
mengambil keputusan investasi.
1 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 3
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Komitmen
Melayani,
Semangat
Membangun
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk terus berkomitmen untuk PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk remains committed to
memberikan pelayanan terbaik dan berinovasi dalam setiap delivering the best service and innovating in every aspect of the
aspek perusahaan guna mempercepat pengembangan masa company to accelerate the development of a better future. We
depan yang lebih baik. Kami fokus pada penguatan pendanaan focus on strengthening capital expenditure funding, developing
belanja modal, pengembangan lokasi untuk gerai-gerai baru, new store locations, and enhancing employee competencies
serta peningkatan kompetensi karyawan melalui pelatihan dan through training and education. Additionally, the ERP system is
pendidikan. Selain itu, pembaharuan sistem ERP dilakukan untuk being updated to improve efficiency and stakeholder satisfaction.
meningkatkan efisiensi dan kepuasan pemangku kepentingan.
Dengan proyeksi perekonomian Indonesia yang diperkirakan With Indonesia’s economy projected to grow steadily in 2025,
akan tumbuh stabil pada tahun 2025, PT Caturkarda Depo PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk is optimistic about seizing
Bangunan Tbk optimis dapat memanfaatkan peluang ini untuk this opportunity to accelerate company development. The
mempercepat perkembangan perusahaan. Semangat untuk commitment to serve and spirit to build drives us to continually
melayani dan membangun mendorong kami untuk terus innovate, strengthen our infrastructure, and make a positive
berinovasi, memperkuat infrastruktur, dan memberikan kontribusi contribution to the Indonesian industry and economy.
positif terhadap industri dan perekonomian Indonesia.
2024
Laporan Tahunan dan
Laporan Keberlanjutan
Annual Report and
Sustainability Report
2024 Annual & Sustainability Report 2
Page 4
Komposisi Pemegang Saham 63
Daftar Isi berdasarkan Klasifikasi
Shareholders Composition by Classifications
Table of Contents
Kepemilikan Saham Langsung dan Tidak Langsung 64
atas Saham Perseroan oleh Anggota Dewan
Komisaris dan Direksi
01 KILAS KINERJA
Performance at A Glance
Direct and Indirect Share Ownership of the
Company Shares by Members of the Board of
Commissioners and the Board of Directors
Ikhtisar Kinerja Keuangan 7 Struktur Grup 66
Financial Performance Highlights Company Group Structure
Ikhtisar Kinerja Saham 10
Pemegang Saham Utama dan Pengendali 67
Shares Performance Highlights
Major and Controlling Shareholders
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan 11
Sustainability Performance Highlights Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, dan 68
Aksi Korporasi dan Aktivitas Perdagangan Saham Perusahaan Ventura
13
Corporate Actions and Shares Trading Activities Subsidiaries, Associated, and Venture Companies
Peristiwa Penting / Significant Events 14 Kronologi Pencatatan Saham 68
Chronology of Shares Listing
02 LAPORAN MANAJEMEN
management Report Informasi Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan
Kantor Akuntan Publik
69
Information on Use of Public Accountant Service
Laporan Dewan Komisaris 25 and Public Accounting Firm
Board of Commissioners’ Report
Laporan Direksi 29 Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal 69
Board of Directors’ Report Capital Market Supporting Institutions and
Professions
03 PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
04 ANALISIS DAN
PEMBAHASAN
Identitas Perusahaan / The Company’s Identity 37 MANAJEMEN
Management Discussion and Analysis
Riwayat Singkat / Brief History 38
Tinjauan Makroekonomi / Macroeconomy Overview 73
Jejak Langkah / Milestone of the Company 39
Tinjauan Industri / Industry Overview 73
Visi dan Misi Perusahaan 41
Vision and Mission of the company
Tinjauan Operasional / Operational Review 74
Nilai-Nilai Perusahaan / Corporate Values 42
Kinerja Keuangan / Financial Overview 76
Filosofi Logo dan Nama Perusahaan 43
Logo Philosophy and Company Name Kemampuan Membayar Utang 79
Debt Repayment Capability
Kegiatan Usaha / Business Activities 44
Kolektibilitas Piutang 79
Produk dan Jasa / Products and Services 46 Receivables Collectability
Wilayah Operasional / Operational Area 47 Struktur Modal Dan Kebijakan Manajemen 80
Capital Structure and Management Policy
Struktur Organisasi / Organization Structure 49
Ikatan Material Terkait Investasi Barang Modal 80
Daftar Keanggotaan pada Asosiasi 50 Material Commitments Related to Capital
Membership in Associations Investment
51
Profil Dewan Komisaris Investasi Barang Modal Yang Direalisasikan 81
Profile of the Board of Commissioners Capital Investment
57
Profil Direksi / Profile of the Board of Directors Prospek Usaha 81
Business Prospects
Perubahan Komposisi Anggota Dewan Komisaris 63
dan Anggota Direksi Informasi Dan Fakta Material Setelah Tanggal 82
Changes in Composition of Members of Board of Laporan Akuntan
Commissioners and Board of Directors Material Information and Facts After the
Accountant’s Report Date
Komposisi Pemegang Saham 63
Shareholders Composition
3 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 5
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
06 TANGGUNG
Perbandingan Antara Target Dan Realisasi Tahun 2024 82
Comparison Between 2024 Targets and Realization JAWAB SOSIAL
DAN LINGKUNGAN HIDUP
Target / Proyeksi 2025 83 Social and Environmental Responsibility
Projections for 2025
Aspek Pemasaran dan Pangsa Pasar 83 Strategi Keberlanjutan 137
Marketing Aspects and Market Share Sustainability Strategy
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum 85 Penjelasan Direksi 139
Utilization of Proceeds from Public Offering Directors Explanation
Transaksi Dengan Pihak Berelasi / Afiliasi 86 Tata Kelola Keberlanjutan 143
Transactions with Related Parties / Affiliate Sustainability Governance
Perubahan Kebijakan Akuntansi 88 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 146
Changes in Accounting Policies Activities to Build a Culture of Sustainability
05 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
Perubahan Organisasi yang Bersifat Signifikan
Significant Organizational Change
146
Kinerja Keberlanjutan Aspek Sosial 147
Komitmen Penerapan GCG 91 Sustainability Performance in Social Aspect
GCG Implementation Commitment
Aspek Masyarakat 153
Rapat Umum Pemegang Saham 92 Community Aspects
General Meeting of Shareholders
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa 157
Dewan Komisaris / Board of Commissioners 97 Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/
Direksi / Board of Directors 100 Service Development
Komite Audit / Audit Committee 111 Kinerja Keberlanjutan Aspek Lingkungan Hidup 160
Sustainability Performance in Environmental Aspect
Komite Nominasi dan Remunerasi 114
Nomination and Remuneration Committee Keanekaragaman Hayati 162
Biodiversity
Sekretaris Perusahaan 117
Corporate Secretary Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen 165
Written Verification from an Independent Party
Unit Audit Internal 120
Internal Audit Unit Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan 165
Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
Sistem Pengendalian Internal 123 Response to Feedback on the Previous Year’s
Internal Control System Sustainability Report
Sistem Manajemen Risiko 124 Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas 167
Risk Management System Jasa Keuangan No. 51/Pojk.03/2017
List of Disclosures According to the Regulation of
Perkara Hukum 125 Financial Services Authority No. 51/POJK.03/2017
Legal Matters
Sanksi Administratif
Administrative Sanctions
126
07 TANGGUNG JAWAB
LAPORAN TAHUNAN DAN
Kode Etik 126 LAPORAN KEBERLANJUTAN
Code of Ethics Annual Report and Sustainability Report
Responsibility
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/ 127
atau Manajemen
Employee and/or Management Stock Ownership
Program
Kebijakan Anti Korupsi dan Gratifikasi
Anti-Corruption and Gratification Policy
129
08 LAPORAN KEUANGAN
KONSOLIDASIAN
Consolidated Financial Statements
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan 131
Terbuka
Implementation of Public Company Governance
Guidelines
2024 Annual & Sustainability Report 4
Page 6
01 Kilas Kinerja 2024
Performance Highlights 2024
5 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 7
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk 2024 Annual & Sustainability Report 6
Page 8
Kilas Kinerja 2024
Performance Highlights 2024
Ikhtisar Kinerja Keuangan
Financial Performance Highlights
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Dalam Jutaan Rupiah
Consolidated Statement of Financial Position In Million Rupiah
Uraian
Description 2024 2023 2022
Jumlah Aset Lancar / Total Current Assets 1.125.530 1.100.215 1.163.926
Jumlah Aset Tidak Lancar / Total Non-Current Assets 1.149.776 977.215 616.361
Jumlah Aset / Total Assets 2.275.306 2.077.430 1.780.287
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek / Total Current Liabilities 681.931 613.915 494.317
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang / Total Non-Current Liabilities 284.106 222.761 115.651
Jumlah Liabilitas / Total Liabilities 966.037 836.676 609.967
Jumlah Ekuitas / Total Equity 1.309.270 1.240.754 1.170.319
Jumlah Liabilitas dan Ekuitas / Total Liabilities and Equity 2.275.306 2.077.430 1.780.287
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Komprehensif Lain Konsolidasian
Consolidated Statement of Profit or Loss and Other Comprehensive Income
Uraian
Description 2024 2023 2022
Penjualan Bersih / Net Sales 2.815.857 2.681.255 2.557.433
Beban Pokok Penjualan / Cost of Goods Sold (2.258.554) (2.174.166) (2.071.503)
Laba Bruto / Gross Profit 557.303 507.089 485.931
Beban Penjualan / Selling Expenses (368.503) (341.909) (294.387)
Beban Umum dan Administrasi /
(94.279) (89.633) (88.143)
General and Administrative Expenses
Pendapatan Keuangan / Finance Income 10.437 14.708 12.847
Beban Keuangan / Finance Charges (15.845) (8.519) (5.911)
Pendapatan Lain-lain - Bersih / Other Income – Net 27.464 22.097 17.753
Laba Sebelum Beban Pajak Penghasilan /
116.576 103.832 128.089
Income Before Income Tax Expense
Beban Pajak Penghasilan / Income Tax Expense (21.332) (18.186) (24.729)
7 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 9
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Uraian
Description 2024 2023 2022
Laba Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada :
95.244 85.646 103.360
Income for the Year Attributable to:
Pemilik entitas induk / Equity Holders of the Parent Company 95.244 85.646 103.360
Kepentingan non-pengendali / Non-controlling interest 0 0 0
Laba komprehensif lain setelah pajak / Other comprehensive income
432 405 1.395
after tax
Jumlah Penghasilan Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat
Diatribusikan kepada: 95.676 86.051 104.755
Total Comprehensive Income for the Year Attributable to:
Pemilik Entitas Induk / Equity Holders of the Parent Company 95.676 86.051 104.755
Kepentingan Non-Pengendali / Non-Controlling Interest 0 0 0
Laba per Saham Dasar yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik
Entitas Induk (Rupiah penuh) / Basic Earning per Share Attributable 14 13 15
to Equity Holders of the Parent Entity (Rupiah full)
Rasio Keuangan Dalam Persentase
Financial Ratio In Percentage
Uraian
Description 2024 2023 2022
Rasio Laba terhadap Penjualan Bersih (%) /
3,38 3,19 4,04
Profit to Net Sales Ratio (%)
Rasio Laba terhadap Jumlah Aset (%) /
4,19 4,12 5,81
Profit to Total Assets Ratio (%)
Rasio Laba terhadap Jumlah Ekuitas (%) /
7,27 6,90 8,83
Profit to Total Equity Ratio (%)
Rasio Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Aset (%) /
42,46 40,27 34,26
Total Liabilities to Total Assets Ratio (%)
Rasio Jumlah Liabilitas terhadap Jumlah Ekuitas (%) /
73,78 67,43 52,12
Total Liabilities to Total Equity Ratio (%)
Rasio Lancar (%) / Current Ratio (%) 165,05 179,21 235,46
2024 Annual & Sustainability Report 8
Page 10
Kilas Kinerja 2024
Performance Highlights 2024
Grafik Kinerja Keuangan
Financial Performance Chart
Jumlah Aset Jumlah Liabilitas
Total Assets Total Liabilities
Dalam Jutaan Rupiah / In Million Rupiah Dalam Jutaan Rupiah / In Million Rupiah
2.275.306 966.037
836.676
2.077.430
1.780.287
609.967
2024 2023 2022 2024 2023 2022
Jumlah Ekuitas Penjualan Bersih
Total Equity Net sales
Dalam Jutaan Rupiah / In Million Rupiah Dalam Jutaan Rupiah / In Million Rupiah
1.309.270 2.815.857
2.681.255
1.240.754 2.557.433
1.170.319
2024 2023 2022 2024 2023 2022
9 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 11
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Ikhtisar Kinerja Saham
Shares Performance Highlights
Harga Saham Jumlah Saham
Shares Price Volume Beredar Kapitalisasi
Perdagangan (Lembar Saham) Pasar
Periode
(Lembar Saham) Total Market
Period
Terendah Tertinggi Penutupan Trading Volume Outstanding Capitalization
Lowest Highest Closing (Shares) Shares (Rp)
(Rp) (Rp) (Rp) (Shares)
2024
Triwulan I
350 402 388 2.381.900 6.790.000.000 2.634.520.000.000
First Quarter
Triwulan II
344 406 368 1.893.100 6.790.000.000 2.498.720.000.000
Second Quarter
Triwulan III
218 374 270 52.604.300 6.790.000.000 1.833.300.000.000
Third Quarter
Triwulan IV
234 296 248 14.718.100 6.790.000.000 1.683.920.000.000
Fourth Quarter
2023
Triwulan I
438 490 470 8.673.500 6.790.000.000 3.191.300.000.000
First Quarter
Triwulan II
424 476 454 6.609.400 6.790.000.000 3.082.660.000.000
Second Quarter
Triwulan III
424 456 432 2.046.300 6.790.000.000 2.933.280.000.000
Third Quarter
Triwulan IV
336 450 380 4.084.800 6.790.000.000 2.580.200.000.000
Fourth Quarter
2024 Annual & Sustainability Report 10
Page 12
Kilas Kinerja 2024
Performance Highlights 2024
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance Highlights
Keberlanjutan Kinerja Ekonomi / Economic Performance Sustainability
Dalam Jutaan Rupiah / In Million Rupiah
Keterangan
Description
2024 2023 2022
Bahan bangunan / Building Materials 1.705.622 1.607.406 1.568.309
Bahan Finishing / Finishing Materia 1.051.050 1.013.992 930.890
Lain-lain / Others 59.185 59.857 58.234
Jumlah / Total 2.815.857 2.681.255 2.557.433
• Melanjutkan pengembangan bisnis dengan membuka gerai- • Continuing business expansion by opening new outlets in
gerai baru di daerah yang berpotensi potential areas
• Menjajaki dan memperluas channel penjualan baru seperti • Exploring and expanding new sales channels such as online
onlines sales sales
• Mempertimbangkan kategori barang baru yang on trend dan • Considering new product categories that are trendy and
juga yang ramah lingkungan environmentally friendly
• Memperluas jangkauan konsumen baru dengan mendatangi • Expanding reach to new consumers by engaging with
proyek-proyek yang sedang berjalan ongoing projects
Pelibatan Pihak Lokal / Local Involvement
Jumlah Pemasok Lokal Jumlah Tenaga Kerja Lokal
Local Suppliers Local Workers
Perusahaan / Company Persentase / Percentage
2024 1.800 2024 99,90
2023 1.035 2023 99,89
2022 980 2022 99,89
• Melakukan transaksi pembelian barang dengan 1.800 • Conducting purchase transactions with 1,800 local suppliers
pemasok local
• Merekrut pekerja setempat saat pembukaan gerai baru • Recruiting local workers when opening new outlets
• Bekerja sama dengan UMKM untuk penjualan café dan • Collaborating with MSMEs for café sales and handmade craft
produk kerajinan tangan products
• Bekerja sama dengan PMI setempat untuk melakukan • Partnering with the local Red Cross (PMI) to carry out blood
kegiatan donor darah donation activities
Produk Ramah Lingkungan / Green Products
Produk Ramah Lingkungan
Environmentally Friendly Products from Stock Keeping Unit
Persentase / Percentage
2024 9,80
2023 6,33
2022 7,50
11 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 13
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Keberlanjutan Kinerja Sosial
Social Performance Sustainability
Total Kegiatan CSR Total Biaya Kegiatan CSR
Total CSR Activities Total CSR Activity Costs
2024 51 2024 127
2023 11 2023 258
2022 13 2022 420
Program Juta / Million
Total Penerima Manfaat CSR
Total CSR Beneficiaries
2024 ± 1.460
2023 ± 975
2022 ± 1.200
Orang / People
Jumlah Karyawan
Total Employee Pria / Male Wanita / Female
2024 2.269 2024 670
2023 2.268 2023 626
2022 2.249 2022 600
Orang / People
Keberlanjutan Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance Sustainability
Uraian Satuan
Description Unit
2024 2023 2022
Penggunaan Energi Listrik
kWh 6.230.988 8.730.267 7.363.723
Electricity Usage
Limbah Padat
kg xx.xx 166.556 189.364
Solid Waste
Limbah Padat B3
kg 36.327 29.817 35.339
B3 Solid Waste
Limbah Cair B3
l 4.763 4.170 4.124
B3 Liquid Waste
Emisi yang Dihasilkan
tonCO eq xx.xx 8.206 6.922
Emissions Produced
• Komitmen untuk pengadaan kendaraan listrik dalam • Commitment to procuring electric vehicles for the replacement
penggantian kendaraan operasional kantor of office operational vehicles
• Pengadaan SPKLU/EV charging station di gerai Tangerang • Provision of EV charging stations (SPKLU) at the South
Selatan. Tangerang outlet.
• Proses pemasangan panel surya di tiga lokasi gerai • The installation process of solar panels is underway at three
Tangerang Selatan, Bandung, dan Bogor. Ketiga gerai store locations: South Tangerang, Bandung, and Bogor.
tersebut ditargetkan untuk mulai beroperasi menggunakan These three stores are targeted to begin operating using solar
energi surya pada Februari 2025. energy by February 2025.
2024 Annual & Sustainability Report 12
Page 14
Kilas Kinerja 2024
Performance Highlights 2024
Volume Perdagangan (Lembar Saham) Harga Penutupan (Rp)
Trading Volume (Shares) Closing Price (Rp)
450
60.000.000
400
50.000.000
350
300
40.000.000
250
30.000.000
200
20.000.000 150
100
10.000.000
50
n b r r y n l g p t v c n b r r y n l g p t v c
Ja Fe Ma Ap Ma Ju Ju Au Se Oc No De Ja Fe Ma Ap Ma Ju Ju Au Se Oc No De
2023 2024
Volume Perdagangan (Lembar Saham) Harga Penutupan (Rp)
Trading Volume (Shares) Closing Price (Rp)
Aksi Korporasi dan Aktivitas Perdagangan Saham
Corporate Actions and Shares Trading Activities
Pada tahun 2024, Perseroan tidak melaksanakan aksi korporasi, In 2024, the Company did not undertake any corporate actions
seperti pemecahan saham, penggabungan saham, pembagian such as stock splits, reverse stock splits, stock dividends, bonus
dividen saham, penerbitan saham bonus, perubahan nilai shares, changes in nominal stock value, issuance of convertible
nominal saham, penerbitan efek konversi, maupun penambahan securities, or increases and decreases in capital. Furthermore,
atau pengurangan modal. Selain itu, DEPO tidak mengalami DEPO did not experience any temporary suspension of stock
penghentian sementara perdagangan saham atau pembatalan trading or delisting from the Indonesia Stock Exchange.
pencatatan saham di Bursa Efek Indonesia.
13 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 15
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Peristiwa Penting
Significant Events
13 Januari 2024
January 2024
Penarikan Undian Berhadiah Tahap Utama Main Stage Sweepstakes Draw 2023
2023
Depo Bangunan mengadakan penarikan undian berhadiah Depo Bangunan held the main stage sweepstakes draw for the
tahap utama untuk program undian berhadiah tahun 2023. Acara 2023 sweepstakes program. This event marked the culmination
ini merupakan puncak dari program loyalitas pelanggan, di mana of the customer loyalty program, where the grand prize winners
pemenang utama diumumkan dan berkesempatan mendapatkan were announced and had the chance to receive exciting prizes.
hadiah menarik
2024 Annual & Sustainability Report 14
Page 16
Kilas Kinerja 2024
Performance Highlights 2024
27 Januari 2024
January 2024
Penyerahan Hadiah Undian Berhadiah Main Stage Sweepstakes Prize Handover
Tahap Utama 2023 2023
Setelah pengundian berhadiah tahap utama, hadiah diberikan Following the main stage draw, prizes were awarded to the lucky
kepada para pemenang yang beruntung. Acara ini menjadi winners. This event served as Depo Bangunan’s appreciation for
bentuk apresiasi Depo Bangunan kepada pelanggan setia yang loyal customers who participated in the sweepstakes program.
telah berpartisipasi dalam program undian berhadiah.
18 Februari 2024
February 2024
Workshop Avian Avian Workshop
Depo Bangunan bersama Avian mengadakan workshop bagi Depo Bangunan, in collaboration with Avian, held a workshop
para pelanggan dan kontraktor setia. Dalam kegiatan ini, for loyal customers and contractors. Participants received
peserta mendapatkan edukasi mengenai teknik aplikasi cat dan education on paint application techniques and optimal use of
penggunaan produk Avian secara optimal. Avian products.
15 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 17
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
29 Mei 2024
May 2024
Mowilex Contractor Gathering Mowilex Contractor Gathering
Depo Bangunan bekerja sama dengan Mowilex mengadakan Depo Bangunan partnered with Mowilex to organize a special
acara gathering khusus untuk kontraktor. Acara ini bertujuan gathering for contractors. This event aimed to strengthen
mempererat hubungan dengan para kontraktor serta relationships with contractors and provide the latest information
memberikan informasi terkini mengenai produk dan inovasi on Mowilex’s newest products and innovations.
terbaru dari Mowilex.
08 Juni 2024
June 2024
Penarikan Undian Berhadiah 14M Tahap 14M Sweepstakes Draw - First Phase
pertama
Depo Bangunan melaksanakan penarikan undian berhadiah Depo Bangunan conducted the first phase of the 14M
14M tahap pertama, di mana pelanggan yang telah berbelanja sweepstakes draw, where customers who met the purchase
sesuai ketentuan memiliki kesempatan memenangkan berbagai criteria had the chance to win various attractive prizes.
hadiah menarik.
2024 Annual & Sustainability Report 16
Page 18
Kilas Kinerja 2024
Performance Highlights 2024
06 Juni 2024
June 2024
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) Annual General Meeting of Shareholders
Tahunan (AGMS)
Depo Bangunan menyelenggarakan RUPS Tahunan di Jl. Raya Depo Bangunan conducted its Annual General Meeting of
Serpong KM 2, Pakulonan, Serpong Utara Tangerang Selatan Shareholders at Jl.Raya Serpong KM 2, Pakulonan, North
15325. Serpong, South Tangerang 15325.
13 Juli 2024
July 2024
Sika Workshop Sika Workshop
Workshop yang diselenggarakan bersama Sika ini ditujukan bagi This workshop, held in collaboration with Sika, was intended for
kontraktor dan mahasiswa teknik sipil. Peserta mendapatkan contractors and civil engineering students. Participants received
pelatihan langsung mengenai penggunaan material bangunan hands-on training on the use of Sika building materials and their
Sika serta teknik aplikasinya. application techniques.
17 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 19
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
25 Juli 2024
July 2024
Danapaint Painters Gathering Danapaint Painters Gathering
Depo Bangunan bersama Danapaint mengadakan gathering Depo Bangunan and Danapaint hosted a special gathering for
khusus bagi para tukang cat dan kontraktor. Acara ini bertujuan painters and contractors. This event introduced new products
untuk memperkenalkan produk terbaru serta berbagi tips aplikasi and shared tips for more efficient paint application.
cat yang lebih efisien.
25 Juli 2024
July 2024
ICI Painters Gathering ICI Painters Gathering
Sebagai bagian dari program loyalitas pelanggan, ICI dan Depo As part of the customer loyalty program, ICI and Depo Bangunan
Bangunan mengadakan acara kumpul bersama para tukang cat organized a gathering for painters and contractors to share
dan kontraktor untuk berbagi pengalaman serta memperkenalkan experiences and introduce their flagship products.
produk unggulan.
2024 Annual & Sustainability Report 18
Page 20
Kilas Kinerja 2024
Performance Highlights 2024
31 Agustus 2024
August 2024
Sika Workshop Sika Workshop
Workshop Sika kembali diadakan di Depo Bangunan Bandung, Another Sika workshop was held at Depo Bangunan Bandung,
menghadirkan sesi praktik langsung bagi peserta dalam featuring hands-on sessions for participants on installing building
pemasangan material bangunan dengan teknik terbaik. materials using the best techniques.
05 Oktober 2024
October 2024
Grand Opening Depo Bangunan Rungkut Grand Opening of Depo Bangunan Rungkut
Depo Bangunan meresmikan gerai baru di Rungkut, Jawa Timur. Depo Bangunan inaugurated a new store in Rungkut, East Java.
Pembukaan ini menandai ekspansi bisnis yang semakin luas This opening marked a business expansion to better serve
guna memenuhi kebutuhan pelanggan di wilayah tersebut. customers in the area.
19 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 21
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
12 Oktober 2024
October 2024
Penarikan Undian berhadiah 14M Tahap 14M Sweepstakes Draw - Second Phase
Kedua
Tahap kedua dari program undian berhadiah 14M kembali The second phase of the 14M sweepstakes draw was held,
digelar, memberikan kesempatan bagi lebih banyak pelanggan giving more customers the opportunity to win exclusive prizes.
untuk memenangkan hadiah eksklusif.
02 November 2024
November 2024
Grand Opening Depo Bangunan Rempoa Grand Opening of Depo Bangunan Rempoa
Gerai baru Depo Bangunan di Rempoa, Jakarta Selatan, resmi Depo Bangunan officially opened a new store in Rempoa, South
dibuka. Kehadiran gerai ini diharapkan semakin mendekatkan Jakarta. This store aims to bring services closer to customers in
layanan kepada pelanggan di kawasan tersebut. the area.
2024 Annual & Sustainability Report 20
Page 22
Kilas Kinerja 2024
Performance Highlights 2024
15 November 2024
November 2024
Paparan Publik Public Expose
Depo Bangunan mengadakan paparan publik secara daring Depo Bangunan held a virtual public expose to provide
untuk memberikan informasi mengenai perkembangan bisnis stakeholders with information on the company’s business
perusahaan serta rencana ke depan kepada para pemangku developments and future plans.
kepentingan.
30 November 2024
November 2024
Utomo Charge + Opening Ceremony di gerai Utomo Charge + Opening Ceremony at the
Tangerang Selatan South Tangerang outlet
Depo Bangunan turut mendukung perkembangan kendaraan Depo Bangunan supported electric vehicle development by
listrik dengan meresmikan pembukaan Utomo Charge+, fasilitas inaugurating the Utomo Charge+ facility, a charging station for
pengisian daya untuk kendaraan listrik. electric vehicles.
21 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 23
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
14 Desember 2024
December 2024
Grand Opening Depo Bangunan Depok Grand Opening of Depo Bangunan Depok
Sebagai bagian dari ekspansi bisnis, Depo Bangunan membuka As part of its business expansion, Depo Bangunan opened a
gerai baru di Depok, Jawa Barat. Kehadiran gerai ini semakin new store in Depok, West Java. This store further strengthens
melengkapi jaringan distribusi produk bangunan bagi masyarakat the distribution network of building products for the surrounding
sekitar. community.
2024 Annual & Sustainability Report 22
Page 24
02 Laporan Manajemen
Management Report
23 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 25
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk 2024 Annual & Sustainability Report 24
Page 26
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Dewan Komisaris
The Board of Commissioners’ Report
Hermanto Tanoko
Komisaris Utama
President Commissioner
25 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 27
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Kepada Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan To Our Esteemed Shareholders and Stakeholders,
yang Terhormat,
Puji syukur kami panjatkan ke hadirat Tuhan Yang Maha Esa We extend our gratitude to the Almighty God for His blessings
atas berkat dan rahmat-Nya, sehingga Perseroan dapat melalui and grace, enabling the Company to navigate the year 2024
tahun 2024 dengan pencapaian kinerja yang baik. Melalui with strong performance. Through this opportunity, the Board of
kesempatan ini, Dewan Komisaris menyampaikan laporan hasil Commissioners presents its report on the supervisory results of
pengawasan terhadap kinerja Perseroan sepanjang tahun 2024, the Company’s performance throughout 2024, as outlined in this
sebagaimana dituangkan dalam Laporan Tahunan ini. Annual Report.
Sepanjang tahun 2024, perekonomian global masih dibayangi Throughout 2024, the global economy remained overshadowed
ketidakpastian akibat konflik geopolitik berkepanjangan di by uncertainty due to prolonged geopolitical conflicts in various
berbagai wilayah. Kondisi ini memicu efek domino berupa regions. This situation triggered a domino effect, leading to rising
kenaikan harga bahan bakar serta krisis energi, yang pada fuel prices and an energy crisis, ultimately dragging several
akhirnya menyeret sejumlah negara maju ke dalam perlambatan developed countries into economic slowdown. These conditions
pertumbuhan ekonomi. Situasi tersebut turut diperburuk oleh were further exacerbated by declining export activities and
penurunan aktivitas ekspor dan gangguan rantai pasok global, disruptions in the global supply chain, particularly in regions
terutama di kawasan yang terdampak langsung oleh krisis directly impacted by regional crises in Eastern Europe and the
regional di Eropa Timur dan Timur Tengah. Middle East.
Di tengah dinamika tersebut, perekonomian Indonesia tetap Amid these dynamics, Indonesia’s economy continued to
mampu menunjukkan performa yang solid dengan pertumbuhan demonstrate solid performance with consistent growth. Since
yang konsisten. Sejak pasca-pandemi pada tahun 2022, the post-pandemic period in 2022, Indonesia has successfully
Indonesia berhasil mempertahankan laju pertumbuhan PDB di maintained GDP growth above 5%, including in 2024, which
atas 5%, termasuk pada tahun 2024 yang mencapai 5,03%. reached 5.03%. This achievement was driven by the synergy
Hal ini tidak terlepas dari sinergi kebijakan fiskal pro-growth of pro-growth fiscal policies implemented by the Indonesian
yang diterapkan Pemerintah Indonesia serta kebijakan moneter government and responsive monetary policies from Bank
yang responsif dari Bank Indonesia. Meski sedikit mengalami Indonesia. Although slightly weaker than the previous year’s
pelemahan dibandingkan tahun sebelumnya yang mencatatkan 5.05% growth, this performance remains a strong indication of
pertumbuhan sebesar 5,05%, pencapaian ini tetap menjadi national economic resilience in the face of global challenges.
indikasi kuat atas resiliensi ekonomi nasional di tengah tantangan
global.
Penilaian terhadap Kinerja Direksi Assessment of the Board of Directors’
Performance
Menjalani tahun 2024 yang penuh tantangan, Dewan Komisaris In navigating the challenging year of 2024, the Board of
memandang bahwa Direksi telah menunjukkan kinerja yang Commissioners believes that the Board of Directors has
solid sepanjang tahun berjalan. Melalui proses evaluasi yang demonstrated solid performance throughout the year. Through a
dilakukan secara komprehensif, Dewan Komisaris menilai comprehensive evaluation process, the Board of Commissioners
Direksi berhasil mencapai berbagai target strategis Perseroan, assesses that the Board of Directors has successfully achieved
baik melalui peningkatan kinerja operasional maupun langkah- various strategic targets of the Company, both through
langkah mitigasi atas risiko yang dihadapi sepanjang tahun 2024. operational performance improvements and risk mitigation
measures undertaken in 2024.
Secara keseluruhan, Perseroan mampu mencatatkan Overall, the Company successfully recorded positive growth,
pertumbuhan positif, yang tercermin dari peningkatan aset as reflected in the increase in assets resulting from expansion
sebagai hasil ekspansi melalui pembukaan tiga toko cabang baru through the opening of three new branch stores and the addition
dan penambahan inventaris strategis selama tahun 2024. Aset of strategic inventory throughout 2024. The Company’s assets
Perseroan mengalami kenaikan sebesar 9,53% dibandingkan grew by 9.53% compared to the previous year, reaching Rp2,275
tahun sebelumnya, menjadi Rp2.275 miliar pada akhir tahun billion at the end of 2024.
2024.
Di sisi lain, Direksi juga dinilai berhasil menjaga liabilitas tetap Meanwhile, the Board of Directors was also deemed successful
dalam batas yang sehat dan terukur, dengan pengelolaan in keeping liabilities within a healthy and measured range,
kewajiban jangka pendek maupun jangka panjang yang with well-managed short-term and long-term obligations.
terkendali. Sepanjang tahun 2024, liabilitas Perseroan tercatat di Throughout 2024, the Company’s liabilities was at Rp966 billion,
angka Rp966 miliar, meningkat 15,46% dari Rp837 miliar pada an increase of 15.46% from Rp837 billion in the previous year.
tahun sebelumnya.
Dengan peningkatan aset dan pengendalian liabilitas yang With asset growth and optimal liability management, the
optimal, nilai ekuitas Perseroan turut mengalami kenaikan, Company’s equity also increased, reflecting capital growth and
mencerminkan pertumbuhan modal serta akumulasi laba the effective accumulation of profits. In 2024, the Company’s
yang dikelola secara efektif. Pada tahun 2024, ekuitas equity rose by 5.52% to Rp1,309 billion, compared to Rp1,241
Perseroan naik sebesar 5,52% menjadi Rp1.309 miliar, billion in the previous year.
dibandingkan Rp1.241 miliar pada tahun sebelumnya.
2024 Annual & Sustainability Report 26
Page 28
Laporan Manajemen
Management Report
Atas pencapaian tersebut, Dewan Komisaris memberikan In light of these achievements, the Board of Commissioners
apresiasi kepada Direksi atas upaya menjaga keseimbangan expresses its appreciation to the Board of Directors for
antara pengembangan usaha dan pengelolaan risiko keuangan maintaining a balance between business development and
secara berkelanjutan. Strategi Direksi dalam mitigasi risiko, sustainable financial risk management. The Board of Directors’
peningkatan efisiensi operasional, serta penciptaan nilai strategies in risk mitigation, operational efficiency enhancement,
tambah bagi Perseroan dinilai berjalan efektif. Selain itu, and value creation for the Company were deemed effective.
sinergi komunikasi yang terjalin baik antara Direksi dan Dewan Furthermore, the well-established synergy and communication
Komisaris menjadi salah satu faktor pendukung penting dalam between the Board of Directors and the Board of Commissioners
menjaga performa solid Perseroan sepanjang tahun 2024. played a crucial role in sustaining the Company’s strong
performance throughout 2024.
Pengawasan dalam Perumusan dan Supervision in Strategy Formulation
Implementasi Strategi and Implementation
Dalam mengawal proses perumusan hingga pelaksanaan In overseeing the process from strategy formulation to
strategi Perseroan, Dewan Komisaris turut berkontribusi secara implementation, the Board of Commissioners contributed
strategis dan menjalankan fungsi pengawasan yang optimal. strategically and exercised optimal supervisory functions.
Pengawasan dilakukan secara seksama dan menyeluruh, Supervision was carried out meticulously and comprehensively
memastikan setiap rencana bisnis yang disusun sejalan dengan to ensure that every business plan aligned with the long-term
visi jangka panjang serta mampu menjawab tantangan industri. vision and effectively addressed industry challenges. Beyond
Tidak hanya memantau dari sisi konsep, Dewan Komisaris monitoring the conceptual aspects, the Board of Commissioners
juga mendorong agar setiap strategi lahir dari analisis matang also encouraged that each strategy be based on thorough
atas kondisi internal dan eksternal, termasuk potensi risiko dan analysis of internal and external conditions, including potential
peluang yang ada. risks and opportunities.
Lebih dari sekadar pengesahan rencana, Dewan Komisaris More than just approving plans, the Board of Commissioners
aktif mengevaluasi kecocokan strategi dengan arah besar actively evaluated the alignment of strategies with the
Perseroan, memastikan langkah yang diambil tetap relevan dan Company’s overarching direction, ensuring that each step taken
sesuai dengan tren yang berkembang dalam industri. Dewan remained relevant and in line with industry trends. The Board of
Komisaris selalu melakukan penilaian terhadap setiap inisiatif Commissioners consistently assessed every initiative proposed
yang diusulkan Direksi, dengan fokus utama pada kontribusinya by the Board of Directors, with a primary focus on its contribution
terhadap pertumbuhan usaha serta kesinambungan operasional to business growth and long-term operational sustainability.
dalam jangka panjang. Pendekatan ini penting agar Perseroan This approach is crucial to ensuring that the Company not only
tidak hanya bertahan, tetapi juga mampu berkembang secara sustains itself but also adapts and thrives amid market dynamics.
adaptif di tengah dinamika pasar.
Dalam tahap implementasi, Dewan Komisaris terus mengawasi During the implementation phase, the Board of Commissioners
perkembangan realisasi strategi melalui laporan rutin maupun continuously monitored the execution of strategies through regular
forum evaluasi bersama Direksi. Monitoring ini adalah suatu reports and joint evaluation forums with the Board of Directors.
upaya aktif untuk menjaga eksekusi tetap berada di jalur yang This active monitoring ensured that execution remained on track
tepat dan hasilnya berdampak nyata bagi kinerja Perseroan. and yielded tangible impacts on the Company’s performance.
Dengan pengawasan yang konsisten, Perseroan dapat bergerak With consistent oversight, the Company was able to progress in
selaras menuju target yang telah ditetapkan, sambil memastikan line with its established targets while ensuring continuous value
nilai tambah yang berkesinambungan bagi seluruh Pemangku creation for all stakeholders.
Kepentingan.
Pandangan atas Prospek Usaha Outlook on Business Prospects
Meskipun berbagai tantangan masih akan mewarnai perjalanan Despite various challenges that may arise, the Board of
usaha, Dewan Komisaris meyakini bahwa tahun 2025 merupakan Commissioners believes that 2025 presents significant
momentum penuh peluang bagi pertumbuhan bisnis Perseroan. opportunities for the Company’s business growth. These
Potensi ini akan dioptimalkan melalui strategi yang relevan opportunities will be maximized through relevant strategies and
dan program kerja yang berfokus pada peningkatan efisiensi work programs focused on enhancing operational efficiency,
operasional, akselerasi transformasi digital dalam setiap proses accelerating digital transformation across all business processes,
bisnis, serta pengembangan kualitas layanan melalui penguatan and improving service quality by strengthening human resource
kompetensi SDM, khususnya dalam bidang soft skills guna competencies, particularly in soft skills, to provide the best
menghadirkan pelayanan terbaik bagi para pelanggan. Dengan customer experience. Considering various internal and external
mempertimbangkan berbagai faktor internal maupun eksternal, factors, the Board of Commissioners is confident that the
Dewan Komisaris percaya Perseroan dapat terus mencatatkan Company can continue achieving sustainable growth.
pertumbuhan yang berkelanjutan.
Selain itu, Perseroan berkomitmen untuk senantiasa mendukung Furthermore, the Company remains committed to supporting
program kerja Pemerintah, khususnya di sektor yang selaras government programs, especially in sectors aligned with its
dengan bidang usaha Perseroan. Dengan menjaga konsistensi, business activities. By maintaining consistency, strengthening
memperkuat kolaborasi, dan meningkatkan koordinasi di collaboration, and enhancing coordination across all business
seluruh unit bisnis, Dewan Komisaris optimistis Perseroan units, the Board of Commissioners is optimistic that the Company
dapat memberikan nilai tambah yang lebih besar bagi seluruh can deliver greater value to all Shareholders and Stakeholders
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan pada tahun in the coming year.
yang baru ini.
27 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 29
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Pandangan atas Penerapan Tata Kelola Perspective on Corporate Governance
Perusahaan Implementation
Dalam mengimplementasikan Tata Kelola Perusahaan yang In implementing Good Corporate Governance (GCG), the Board
Baik (Good Corporate Governance/GCG), Dewan Komisaris of Commissioners assesses that the Company has adhered to
menilai bahwa Perseroan telah menjalankannya dengan cukup these principles effectively. Based on integrity, transparency,
baik. Berlandaskan pada prinsip integritas, transparansi, dan and business sustainability, the Board of Commissioners
keberlanjutan bisnis, Dewan Komisaris meyakini komitmen believes in the Company’s commitment to delivering tangible
Perseroan untuk terus memberikan manfaat nyata, baik melalui benefits, whether through operational efficiency improvements,
peningkatan efisiensi operasional, penguatan pengendalian risk control enhancements, or the achievement of long-term
risiko, maupun pencapaian target jangka panjang sebagai bentuk targets as a form of responsibility to all stakeholders. The Board
tanggung jawab terhadap seluruh Pemangku Kepentingan. of Commissioners also fully supports every GCG initiative
Dewan Komisaris juga menyatakan dukungan penuh atas setiap undertaken by the Company.
langkah implementasi GCG yang diterapkan Perseroan.
Selama tahun 2024, komitmen tersebut tercermin melalui Throughout 2024, this commitment was reflected in the
dedikasi Perseroan dalam memastikan prinsip GCG terintegrasi Company’s dedication to integrating GCG principles into every
di setiap aktivitas operasional. Sepanjang tahun berjalan, tidak operational activity. Over the past year, no internal findings
terdapat temuan internal terkait pelanggaran kode etik maupun indicated violations of the code of ethics, nor were there any
sanksi signifikan dari regulator atas kegiatan usaha Perseroan. significant regulatory sanctions imposed on the Company’s
Hal ini menjadi indikator bahwa sistem pengawasan internal business activities. This serves as an indicator that the internal
dalam penerapan prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik oversight system in implementing Good Corporate Governance
telah berjalan secara efektif dan efisien. principles has been effectively and efficiently executed.
Apresiasi Appreciations
Dewan Komisaris menyampaikan apresiasi dan rasa terima kasih The Board of Commissioners extends its deepest appreciation
yang sebesar-besarnya atas segala kinerja Direksi, manajemen, and gratitude to the Board of Directors, management, and all
maupun segenap karyawan yang telah menunjukan dedikasi employees for their extraordinary dedication to the Company.
yang luar biasa kepada Perseroan. Tak lupa, Dewan Komisaris Additionally, the Board of Commissioners expresses its sincere
menyampaikan rasa terima kasihnya kepada para Pemegang thanks to Shareholders, business partners, and loyal customers
Saham, mitra bisnis, dan para konsumen loyal Perseroan yang who have entrusted the Company, enabling it to continue
telah memberikan kepercayaan yang besar hingga Perseroan growing. The Board of Commissioners looks forward to ongoing
dapat terus bertumbuh. Dewan Komisaris mengharapkan support for the Company’s future steps in achieving even better
dukungan dalam setiap langkah Perseroan ke depannya; dalam performance and realizing shared goals.
mencapai kinerja yang lebih baik lagi dan mewujudkan tujuan
bersama.
Tangerang Selatan, April 2025
Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners of
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Hermanto Tanoko
Komisaris Utama
President Commissioner
2024 Annual & Sustainability Report 28
Page 30
Laporan Manajemen
Management Report
Laporan Direksi
The Board of Director’s Report
Kambiyanto Kettin
Direktur Utama
President Director
29 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 31
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang To Our Esteemed Shareholders and Stakeholders,
terhormat,
Direksi memanjatkan puji syukur kepada Tuhan Yang Maha The Board of Directors expresses our gratitude to the Almighty
Esa untuk segala rahmat-Nya sehingga tahun 2024 ini dapat God for His blessings, enabling us to conclude the year 2024
diselesaikan dengan baik. Direksi hendak menyampaikan successfully. We hereby present our accountability for the
pertanggungjawaban atas segala hasil kerja Perseroan Company’s performance throughout the year in this 2024 Annual
sepanjang tahun melalui Laporan Tahunan 2024 ini. Di tengah Report. Amid the ever-dynamic industrial landscape of 2024,
dunia industri yang terus bergerak dinamis sepanjang 2024, the Company successfully navigated various challenges while
Perseroan berhasil menavigasi berbagai tantangan dengan remaining focused on its long-term vision. Our commitment to
tetap fokus pada visi jangka panjang. Komitmen kami dalam maintaining the best performance has been the key to delivering
menjaga performa terbaik menjadi kunci dalam menghadirkan added value to all Stakeholders.
nilai tambah bagi seluruh Pemangku Kepentingan
Tinjauan Ekonomi dan Industri Economic and Industrial Review
Di saat perekonomian dunia masih berupaya pulih dari kondisi As the global economy continued its efforts to recover from
pascapandemi sepanjang tahun 2024, berbagai konflik geopolitik post-pandemic conditions throughout 2024, various geopolitical
menghadirkan tantangan baru yang cukup signifikan terhadap conflicts presented significant new challenges to global growth.
pertumbuhan global. Berlanjutnya konflik Rusia-Ukraina serta The ongoing Russia-Ukraine conflict and the crisis in the Middle
krisis di Timur Tengah menyebabkan gangguan pasokan energi East disrupted energy supplies to various regions, drove up
ke berbagai wilayah, mendorong kenaikan harga komoditas, dan commodity prices, and contributed to economic slowdowns in
berimbas pada perlambatan ekonomi di sejumlah kawasan. several areas.
Amerika Serikat menutup tahun 2024 dengan pertumbuhan The United States closed 2024 with a growth rate of 2.5%,
sebesar 2,5%, melemah dibandingkan tahun sebelumnya yang weakening compared to the previous year’s 3.3%. Meanwhile,
mencapai 3,3%. Sementara itu, zona Eropa turut mengalami the European zone also faced pressure, marked by economic
tekanan, ditandai dengan kontraksi ekonomi di dua negara contractions in its two largest economies, Germany and France,
terbesarnya, Jerman dan Prancis, yang masing-masing which recorded declines of 0.2% and 0.1%, respectively, in the
mencatatkan penyusutan sebesar 0,2% dan 0,1% pada kuartal fourth quarter of 2024. In Asia, China managed to achieve a
keempat 2024. Di kawasan Asia, Tiongkok berhasil mencatatkan growth rate of 5.4% by year-end, despite facing pressure due to
pertumbuhan 5,4% hingga akhir tahun, meskipun sempat declining export demand from its trading partner countries.
tertekan akibat menurunnya permintaan ekspor dari negara-
negara mitra dagangnya.
Di dalam negeri, perekonomian Indonesia menghadapi dinamika Domestically, Indonesia’s economy faced its own dynamics
tersendiri menjelang pelaksanaan Pemilu dan Pilkada 2024. leading up to the 2024 General Elections and Regional
Fenomena wait and see sempat membuat sejumlah pelaku Elections. A wait-and-see phenomenon led several business
usaha menunda ekspansi dan operasional sambil mencermati players to delay expansion and operations while monitoring
perkembangan politik. Meski demikian, perekonomian nasional political developments. Nevertheless, the national economy
menunjukkan resiliensi kuat dengan pertumbuhan sebesar demonstrated strong resilience with a growth rate of 5.03%
5,03% sepanjang tahun 2024. Meskipun sedikit menurun dari throughout 2024. Although slightly lower than the previous year’s
5,05% pada tahun sebelumnya, pencapaian ini tetap sejalan 5.05%, this achievement remained in line with projections and
dengan proyeksi dan mempertahankan tren pertumbuhan di maintained the growth trend above 5% since 2022.
atas 5% sejak tahun 2022.
Sektor Perdagangan Besar dan Eceran, Reparasi Mobil, serta The Wholesale and Retail Trade, Motor Vehicle, and Motorcycle
Sepeda Motor turut mengalami pertumbuhan positif, meningkat Repair sectors also experienced positive growth, increasing by
sebesar 4,86% dibandingkan tahun 2023. Dari sisi pengeluaran, 4.86% compared to 2023. On the expenditure side, Household
Pengeluaran Konsumsi Rumah Tangga (PK-RT) juga naik Consumption Expenditure (PK-RT) also rose by 4.94%,
sebesar 4,94%, tetap menjadi kontributor utama bagi Produk continuing to be the main contributor to Gross Domestic Product
Domestik Bruto (PDB) dengan andil sebesar 54,04%. Terjaganya (GDP) with a share of 54.04%. The stability of the retail sector
sektor ritel dan konsumsi rumah tangga ini mencerminkan and household consumption reflects the effectiveness of the
efektivitas kebijakan fiskal pemerintah dan kebijakan moneter government’s fiscal policies and Bank Indonesia’s monetary
Bank Indonesia dalam menjaga stabilitas ekonomi domestik. policies in maintaining domestic economic stability. Meanwhile,
Sementara itu, tingkat inflasi berhasil ditekan hingga 1,57%, the inflation rate was successfully controlled at 1.57%, lower
lebih rendah dibandingkan 2,61% pada tahun sebelumnya, yang than the previous year’s 2.61%, indicating sustained consumer
turut menggambarkan terjaganya daya beli masyarakat. purchasing power.
2024 Annual & Sustainability Report 30
Page 32
Laporan Manajemen
Management Report
Strategi dan kebijakan Strategies and Policies
Di tahun 2024 ini, Perseroan terus berupaya mengembangkan In 2024, the Company continued to develop its products to
produk agar semakin relevan dan kompetitif di pasar. Fokus remain increasingly relevant and competitive in the market.
utama kami adalah mengoptimalkan marjin laba secara sehat, Our primary focus was to optimize profit margins in a healthy
tanpa mengorbankan kualitas layanan maupun produk yang manner without compromising the quality of services or products
kami hadirkan. Selain itu, peluang terus kami perluas dengan we offer. Additionally, we expanded opportunities by diversifying
meningkatkan diversifikasi produk serta memperkuat kerja sama products and strengthening partnerships with suppliers. Through
bersama para supplier. Dengan langkah ini, ragam kategori dan this approach, the range of product categories and variations
variasi produk yang ditawarkan diharapkan semakin lengkap, offered is expected to be more comprehensive, better addressing
sehingga mampu menjawab kebutuhan pelanggan dengan lebih customer needs.
baik.
Untuk menjangkau lebih banyak pelanggan, pengembangan dan To reach more customers, developing and expanding channels
perluasan channel menjadi prioritas kami selanjutnya. Sepanjang became our next priority. Throughout the year, the Company
tahun ini, Perseroan membuka tiga toko baru yang berlokasi di opened three new stores located in Rungkut, Rempoa, and
Rungkut, Rempoa, dan Depok. Langkah ini akan dilanjutkan Depok. This initiative will continue with plans to open three
dengan rencana pembukaan tiga toko tambahan pada tahun additional stores in 2025, including expansions beyond Java.
2025, termasuk ekspansi ke wilayah luar Jawa. Kami percaya We believe that physical stores still play a crucial role in
bahwa kehadiran toko fisik masih memegang peranan penting providing an optimal shopping experience. At the same time, we
dalam memberikan pengalaman belanja yang optimal. Di saat continue to strengthen our Omni-channel strategy to ensure a
yang sama, penguatan Omni channel terus kami lakukan agar seamless shopping experience for customers, both online and
pengalaman berbelanja pelanggan, baik online maupun offline, offline. To support faster and more widespread distribution, the
dapat terhubung secara seamless. Untuk mendukung distribusi development of Distribution Hubs has been ongoing, ensuring
yang lebih cepat dan merata, pengembangan Distribution Hub our services reach customers more effectively.
juga terus berjalan, memastikan layanan kami dapat diterima
pelanggan dengan lebih efektif.
Selain memperluas jaringan, kami juga fokus memperkuat Beyond expanding our network, we also focused on strengthening
fondasi proses bisnis dari dalam. Pembaruan sistem ERP the internal foundation of our business processes. The upgrade
(Enterprise Resource Planning) dan POS (Point of Sales) of the ERP (Enterprise Resource Planning) and POS (Point
menjadi langkah strategis yang kami ambil agar seluruh aktivitas of Sales) systems was a strategic step we took to ensure all
operasional berjalan lebih terintegrasi, akurat, dan real-time. Di operational activities run in a more integrated, accurate, and real-
sisi lain, penerapan serta pengawasan SOP (Standard Operating time manner. Additionally, the implementation and supervision of
Procedure) yang lebih komprehensif terus kami dorong guna more comprehensive SOPs (Standard Operating Procedures)
menjaga standar kerja tetap tinggi, meminimalkan potensi risiko, were continuously reinforced to maintain high work standards,
serta menjaga ritme operasional tetap efisien dan produktif. minimize potential risks, and ensure operational rhythms remain
efficient and productive.
Sebagai bagian dari upaya menjaga keberlanjutan As part of our commitment to sustainable growth, the Company
pertumbuhan, Perseroan juga memberikan perhatian besar pada also placed great emphasis on human resource development.
pengembangan sumber daya manusia. Saat ini, kami didukung Currently, we are supported by 2,939 employees who form the
oleh 2.939 karyawan yang menjadi tulang punggung operasional backbone of our daily operations. We believe that the Company’s
sehari-hari. Kami percaya bahwa kemajuan perusahaan tak lepas progress is inseparable from the quality of individuals within it,
dari kualitas individu di dalamnya, sehingga pelatihan rutin terus so we continuously conduct routine training programs to help
kami selenggarakan agar setiap karyawan mampu berkembang employees grow and adapt to business dynamics. Our hope is to
dan beradaptasi mengikuti dinamika bisnis. Harapannya, foster a healthy, productive, and sustainable work environment,
lingkungan kerja yang sehat, produktif, dan berkesinambungan benefiting the entire team while supporting the Company’s
dapat tercipta, membawa manfaat bagi seluruh tim serta forward momentum.
mendukung langkah besar Perseroan ke depan.
Peranan Direksi dalam Perumusan dan The Role of the Board of Directors
Implementasi Strategi in Strategy Formulation and
Implementation
Direksi memegang peran kunci dalam merumuskan sekaligus The Board of Directors plays a key role in formulating and
memastikan jalannya strategi operasional Perseroan. Proses ini ensuring the execution of the Company’s operational strategies.
dimulai dengan melakukan evaluasi menyeluruh terhadap kondisi This process begins with a thorough evaluation of the Company’s
internal maupun eksternal Perseroan, termasuk mengidentifikasi internal and external conditions, including identifying various
berbagai peluang dan risiko yang ada. Setiap strategi yang opportunities and risks. Every strategy formulated must also
disusun juga harus selaras dengan visi, misi, dan nilai-nilai yang align with the Company’s vision, mission, and core values to
menjadi dasar pijakan Perseroan, untuk memastikan langkah ensure consistency in achieving collective objectives.
yang diambil tetap konsisten menuju tujuan bersama.
Di tengah perubahan lingkungan bisnis yang begitu dinamis, Amid such a dynamic business environment, the Board of
Direksi juga dituntut untuk terus peka. Dengan memantau Directors must remain highly perceptive. By closely monitoring
perkembangan ekonomi, politik, sosial, hingga teknologi, economic, political, social, and technological developments, the
Direksi bisa merespons situasi secara proaktif dan melakukan Board of Directors can respond proactively and adjust strategies
penyesuaian strategi agar perusahaan tetap relevan, adaptif, to keep the Company relevant, adaptable, and competitive in an
dan mampu bersaing di tengah pasar yang terus bergerak. ever-evolving market.
31 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 33
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Secara keseluruhan, peran Direksi sangatlah vital dalam Overall, the role of the Board of Directors is crucial in steering
mengarahkan perjalanan perusahaan. Lewat kepemimpinan the Company’s journey. Through visionary leadership, strong
yang visioner, komitmen yang kuat, serta kemampuan membaca commitment, and the ability to anticipate change, the Board of
perubahan, Direksi menjadi motor penggerak utama dalam Directors serves as the driving force in leading the Company
membawa Perseroan menuju pertumbuhan berkelanjutan dan toward sustainable growth and the achievement of long-term
pencapaian tujuan bisnis jangka panjang. business goals.
Proses untuk Memastikan The Process of Ensuring Strategy
Implementasi Strategi Implementation
Untuk memastikan strategi yang telah dirumuskan berjalan To ensure that the formulated strategy proceeds as planned,
sesuai rencana, Direksi menerapkan proses pengawasan the Board of Directors implements a structured and continuous
yang terstruktur dan berkesinambungan. Setiap langkah monitoring process. Every execution step is routinely assessed
pelaksanaan dipantau secara rutin melalui evaluasi kinerja, through performance evaluations, measurable target setting, and
penyusunan target yang terukur, hingga penyesuaian taktis jika tactical adjustments when necessary. Resource management is
dibutuhkan di tengah perjalanan. Pengelolaan sumber daya pun also a key focus—covering budgeting, technology, and human
menjadi perhatian utama—baik dari sisi anggaran, teknologi, resource capabilities—to ensure all elements work harmoniously
hingga kapabilitas SDM —agar semuanya bergerak harmonis in support of strategic objectives. Additionally, the Board of
mendukung tujuan strategis. Selain itu, Direksi juga memastikan Directors ensures the proper execution of the strategy through
strategi dijalankan dengan baik melalui pengawasan langsung direct field supervision, accurate resource allocation, and swift,
di lapangan, pengelolaan alokasi sumber daya secara tepat, precise decision-making as required. Open communication
hingga pengambilan keputusan yang cepat dan akurat sesuai across all levels is maintained to foster a shared spirit and
kebutuhan. Direksi senantiasa menjaga komunikasi yang encourage active contributions from every individual toward the
terbuka di seluruh lini, menumbuhkan semangat bersama, Company’s strategic goals. With this dynamic process in place,
serta mendorong setiap individu untuk berkontribusi aktif dalam the Company can swiftly adapt to challenges while ensuring that
pencapaian target strategis Perseroan. Dengan proses yang each strategy delivers tangible results for business growth.
berjalan dinamis ini, Perseroan dapat lebih sigap menghadapi
tantangan sekaligus memastikan setiap strategi membawa hasil
nyata bagi pertumbuhan bisnis.
Pencapaian Kinerja Perseroan Company Performance Achievements
Meskipun dihadapkan pada berbagai tantangan dan Despite various challenges and uncertainties in the global
ketidakpastian perekonomian global, Perseroan dapat melalui economy, the Company navigated 2024 exceptionally well.
tahun 2024 dengan sangat baik. Semua target yang telah Most of the targets set were successfully achieved through the
dirumuskan relatif tercapai, lewat kerja keras dan dedikasi dari hard work and dedication of all divisions within the Company.
semua lini di Perseroan. Dengan tambahan tiga toko baru dan With the addition of three new stores and strong, efficient
performa operasional yang baik dan efisien dari setiap toko yang operational performance from existing stores, the Company
sudah ada; Perseroan pada tahun ini berhasil mencatatkan recorded a 5.02% increase in net sales, reaching Rp2,816
peningkatan penjualan bersih sebanyak 5,02% menjadi Rp2.816 billion compared to Rp2,681 billion in the previous year.
miliar dibandingkan Rp2.681 miliar pada tahun sebelumnya.
Laba kotor Perseroan juga naik sebesar 9,90% dari Rp507 miliar The Company’s gross profit also grew by 9.90%, rising from
menjadi Rp557 miliar pada tahun 2024. Hal ini mencerminkan Rp507 billion to Rp557 billion in 2024, reflecting the effectiveness
efektivitas strategi penjualan dari Perseroan. Sementara itu, laba of its sales strategy. Meanwhile, net profit increased from Rp86
bersih Perseroan juga mengalami peningkatan dari Rp86 miliar billion in 2023 to Rp95 billion in 2024, maintaining a stable growth
pada tahun 2023 menjadi Rp95 miliar di tahun 2024; dengan rate of 11.21%. The Company’s EBITDA also saw an upward
laju pertumbuhan yang relatif stabil sebesar 11,21%. EBITDA trend, driven by higher revenue and improved sales margins.
perusahaan turut mengalami peningkatan yang didorong oleh
kenaikan pendapatan dan marjin penjualan.
Tantangan yang dihadapi Perseroan Challenges Faced by the Company
Selama tahun 2024, Perseroan menghadapi sejumlah tantangan Throughout 2024, the Company encountered several challenges
yang memengaruhi kinerja bisnis. Memasuki tahun politik dengan that affected its business performance. Entering a political year
penyelenggaraan Pilpres dan Pilkada serentak, dinamika pasar with simultaneous presidential and regional elections, market
turut dipengaruhi oleh perilaku wait and see para pelaku bisnis dynamics were influenced by a wait-and-see attitude among
dan konsumen, yang berdampak pada perlambatan penjualan, business players and consumers, leading to a slowdown in
terutama di semester kedua. sales, particularly in the second half of the year.
2024 Annual & Sustainability Report 32
Page 34
Laporan Manajemen
Management Report
Selain itu, di awal tahun 2024, Perseroan juga dihadapkan pada Additionally, at the beginning of 2024, the Company faced
persaingan yang semakin ketat, seiring membanjirnya produk intensifying competition due to the influx of imported ceramic
keramik impor asal Tiongkok di pasar lokal. Produk-produk products from China into the local market. These products came
tersebut hadir dengan harga yang sangat kompetitif serta variasi with highly competitive prices and diverse variations, creating
yang beragam, sehingga menciptakan tekanan tersendiri di added pressure in the domestic market. This situation pushed the
pasar domestik. Kondisi ini mendorong Perseroan untuk terus Company to remain adaptive to customer needs by maintaining
adaptif dalam merespons kebutuhan pelanggan, melalui upaya product and service quality, strengthening relationships with
menjaga kualitas produk dan layanan, memperkuat hubungan local suppliers, and innovating in product category development
dengan supplier lokal, serta berinovasi dalam pengembangan to stay the preferred choice in an increasingly dynamic market.
kategori agar tetap menjadi pilihan utama di tengah persaingan
yang semakin dinamis.
Di sisi lain, tantangan juga muncul dalam proses ekspansi ke Furthermore, challenges arose in the Company’s expansion into
pasar baru, khususnya di luar wilayah Jabodetabek. Salah satu new markets, especially outside the Greater Jakarta area. One
hambatan utamanya adalah kebiasaan masyarakat yang masih major hurdle was the consumer habit of preferring to shop at
cenderung berbelanja di toko-toko material tradisional. Untuk traditional building material stores. To address this, the Company
menjawab tantangan ini, Perseroan terus meningkatkan kualitas continuously improved service quality, both in technical aspects
layanan, baik dari sisi teknis maupun SDM, guna menghadirkan and human resources, to provide a better shopping experience,
pengalaman belanja yang lebih baik, pelayanan yang profesional, professional service, and high-quality, trusted products at the
serta produk berkualitas dan terpercaya, dengan harga rata-rata lowest average retail price. In this case the Company uphold
terendah. Dalam hal ini Perseroan memegang teguh konsep the concept of “Complete, Comfortable and Affordable”. By
“Lengkap, Nyaman dan Murah”. Dengan memperkuat kapabilitas enhancing individual capabilities and implementing optimal
setiap individu serta penerapan standar operasional yang operational standards in the field, the Company remains
optimal di lapangan, Perseroan optimistis dapat membangun optimistic about building trust in new markets and gradually
kepercayaan pasar baru dan secara bertahap memperluas expanding its business reach in the long run.
jangkauan bisnis dalam jangka panjang.
Prospek Usaha 2025 Business Prospects for 2025
Menghadapi tahun 2025, Perseroan memandang prospek Looking ahead to 2025, the Company views its business
usaha dengan penuh optimisme. Situasi politik dalam negeri prospects with great optimism. A more stable domestic political
yang diproyeksikan lebih kondusif pasca penyelenggaraan climate following the 2024 elections is expected to support a
Pemilu 2024 menjadi salah satu faktor pendukung stabilitas iklim favorable business environment. Additionally, the continuation
usaha. Selain itu, kelanjutan program-program pemerintah yang of government programs that support growth in the construction
bersifat suportif terhadap pertumbuhan sektor konstruksi dan and property sectors provides a positive outlook for the building
properti turut memberikan angin segar bagi industri ritel bahan materials retail industry. With a more stable macroeconomic
bangunan. Dengan kondisi makro yang lebih stabil, Perseroan environment, the Company believes construction activities will
meyakini aktivitas pembangunan akan kembali bergairah dan regain momentum, driving increased product demand.
berdampak positif terhadap peningkatan permintaan produk.
Sebagai bagian dari strategi pertumbuhan, pada tahun 2025 As part of its growth strategy, the Company plans to expand
Perseroan berencana melakukan ekspansi jaringan usaha its business network in 2025 by opening new stores in several
dengan membuka toko baru di beberapa kota potensial, yaitu potential cities, including Palembang, Pekanbaru, and Bali.
Palembang, Pekanbaru, dan Bali. Ekspansi ini dilakukan untuk This expansion aims to strengthen market penetration beyond
memperkuat penetrasi pasar di luar Jabodetabek sekaligus Greater Jakarta while reaching new and growing consumer
menjangkau konsumen baru yang terus berkembang di wilayah bases in these regions. By providing services that are closer and
tersebut. Dengan menghadirkan layanan yang lebih dekat dan more responsive to local customer needs, the Company hopes
responsif terhadap kebutuhan pelanggan lokal, Perseroan to increase its market share and distribute products more evenly
berharap dapat meningkatkan pangsa pasar dan memperluas across strategic areas.
distribusi produk secara lebih merata di berbagai wilayah
strategis.
Dari sisi kinerja keuangan, Perseroan menargetkan From a financial performance perspective, the Company targets
pertumbuhan pendapatan yang lebih tinggi dibandingkan higher revenue growth than in the previous year. In 2025, the
tahun sebelumnya. Pada 2025, Perseroan optimistis dapat Company is optimistic about achieving total revenue exceeding
mencatatkan total penjualan lebih dari Rp3 triliun, meningkat Rp 3 trillion, marking a significant increase from 2024. This
signifikan dari pencapaian tahun 2024. Target ini didorong oleh target is driven by a combination of expansion strategies, service
kombinasi strategi ekspansi, peningkatan kualitas layanan, serta quality improvements, and stronger synergies with partners and
penguatan sinergi dengan para mitra dan pemasok. Dengan suppliers. Through these initiatives, the Company aims to sustain
langkah-langkah tersebut, Perseroan berharap dapat menjaga growth momentum and deliver solid performance throughout the
momentum pertumbuhan yang berkelanjutan dan menghasilkan year.
kinerja yang solid sepanjang tahun berjalan.
Selain ekspansi dan peningkatan pendapatan, Perseroan Beyond expansion and revenue growth, the Company is also
juga berfokus pada penguatan sistem operasional melalui focused on strengthening its operational systems through the
implementasi teknologi informasi yang lebih terintegrasi. implementation of more integrated information technology. In
Di tahun 2025, optimalisasi ekosistem digital dan teknologi 2025, optimizing the digital ecosystem and IT infrastructure will
informasi secara menyeluruh akan menjadi prioritas untuk be a priority to ensure more efficient, accurate, and responsive
memastikan proses bisnis berjalan lebih efisien, akurat, dan business processes. The implementation of this system
responsif. Penerapan sistem ini diharapkan dapat meningkatkan is expected to improve inventory management efficiency,
efektivitas manajemen stok, mempercepat layanan kepada accelerate customer service, and support real-time, data-driven
33 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 35
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
pelanggan, serta mendukung pengambilan keputusan berbasis decision-making. With a stronger technological foundation, the
data secara real-time. Dengan fondasi teknologi yang semakin Company is confident in its ability to compete more effectively
kuat, Perseroan optimis akan mampu bersaing secara lebih and adapt to market dynamics in the future.
kompetitif dan adaptif menghadapi dinamika pasar ke depan.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan Implementation of Good Corporate
yang Baik Governance
Perseroan berkomitmen untuk menjaga kualitas implementasi The Company is committed to maintaining high standards in the
Tata Kelola Perusahaan yang Baik (Good Corporate implementation of Good Corporate Governance (GCG) across
Governance/ GCG) dalam semua aspek operasional. Dalam hal all operational aspects. It has established a robust governance
ini, Perseroan telah memiliki struktur tata kelola yang memadai, structure, with each governance body fulfilling its responsibilities
dengan pelaksanaan peran masing-masing organ tata kelola with accountability. Implementation is always guided by ethical
secara bertanggung jawab. Implementasinya senantiasa conduct, accountability, transparency, and sustainability
mempertimbangkan pemenuhan prinsip perilaku beretika, principles. This is reflected in improved operational efficiency
akuntabilitas, transparansi, dan keberlanjutan. Hal ini terlihat dari and effectiveness, strong risk management, and compliance with
peningkatan efisiensi dan efektivitas operasional, pengelolaan prevailing regulations and standards.
risiko yang baik, serta ketaatan terhadap peraturan dan standar
yang berlaku.
Selain itu, Perseroan secara konsisten melakukan evaluasi Moreover, the Company consistently evaluates and refines its
dan penyempurnaan terhadap kebijakan maupun prosedur governance policies and procedures to ensure that all business
tata kelola, guna memastikan seluruh proses bisnis berjalan processes align with GCG principles while addressing evolving
sesuai prinsip-prinsip GCG serta mampu menjawab tantangan business challenges. By continuously strengthening GCG
bisnis yang dinamis. Dengan penguatan implementasi GCG implementation, the Company aims to build stakeholder trust,
yang berkelanjutan, Perseroan berharap dapat membangun maintain business stability, and create sustainable value for the
kepercayaan seluruh Pemangku Kepentingan, menjaga stabilitas long term.
bisnis, serta menciptakan nilai tambah yang berkesinambungan
bagi perusahaan dalam jangka panjang.
Apresiasi Appreciations
Direksi menyampaikan apresiasi dan terima kasih yang The Board of Directors extends its deepest appreciation
sebesar-besarnya kepada seluruh Pemangku Kepentingan atas and gratitude to all stakeholders for their support, trust, and
dukungan, kepercayaan, dan kolaborasi yang telah diberikan collaboration throughout 2024. The Board also highly values
sepanjang tahun 2024. Direksi juga memberikan penghargaan the dedication, integrity, and hard work of all management and
setinggi-tingginya kepada seluruh jajaran manajemen dan employees, which have been key to sustaining the Company’s
karyawan atas dedikasi, integritas, serta kerja keras yang telah performance amid various challenges.
menjadi kunci dalam menjaga kinerja Perseroan di tengah
tantangan yang ada.
Direksi meyakini, dengan semangat kebersamaan serta sinergi The Board firmly believes that with a spirit of togetherness and
yang terus terjaga, Perseroan mampu melangkah lebih kuat ongoing synergy, the Company will continue to move forward
dalam menghadapi tahun 2025 dan menjawab setiap peluang stronger in 2025 and seize every opportunity that arises. The
yang hadir. Direksi berkomitmen untuk terus membawa Board is committed to driving the Company’s growth through
Perseroan terus bertumbuh melalui inovasi, peningkatan innovation, service enhancement, and operational strengthening
layanan, dan penguatan operasional, demi menciptakan nilai to create the best value for all stakeholders.
tambah yang terbaik bagi seluruh Pemangku Kepentingan.
Dengan optimisme dan kesiapan penuh, Direksi menatap masa With optimism and full preparedness, the Board looks toward
depan Perseroan dengan keyakinan bahwa setiap langkah the Company’s future with confidence, knowing that each step
ke depan akan membawa kontribusi positif, tidak hanya bagi forward will contribute positively not only to the Company but
Perseroan, tetapi juga bagi industri dan masyarakat secara luas. also to the industry and society at large.
Tangerang Selatan, April 2025
Atas nama Direksi
On behalf of the Board of Directors of
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Kambiyanto Kettin
Direktur Utama
President Director
2024 Annual & Sustainability Report 34
Page 36
03
02 Profil
Laporan
Company
Perusahaan
Manajemen
Management
Profile
Report
35 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 37
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk 2024 Annual & Sustainability Report 36
Page 38
Profil Perusahaan
Company Profile
Identitas Perusahaan
The Company’s Identity
Nama Perseroan Dasar Hukum Pendirian
Company Name Legal Basis of Establishment
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk Didirikan berdasarkan Akta No. 5 tanggal 3
Januari 1996 dari Notaris Ny. Betty Supartini,
Tanggal Pendirian
SH, pengganti Notaris Ny. Poerbaningsih Adi
Date of Establishment
Warsito, SH, Notaris di Jakarta. Akta pendirian
ini disahkan oleh Menteri Kehakiman Republik
3 Januari 1996
Indonesia berdasarkan Surat Keputusan No.
3 January 1996
C2-10777.HT.01.01.Th.97 tanggal 16 Oktober
Bidang Usaha 1997.
Business Field Established under the Deed No.5 dated 3 January
1996 by Notary Mrs. Betty Supartini, SH, substitute
Supermarket dan/atau Retail Bahan Bangunan. for Notary Mrs. Poerbaningsih Adi Warsito, SH,
Supermarket and/or Retail of Building Materials. Notary in Jakarta. The deed of establishment
was ratified by Minister of Justice of the Republic
Modal Dasar of Indonesia based on Decree No. C2-10777.
Authorized Capital HT.01.01.Th.97 dated 16 October 1997.
Rp
500.000.000.000,- Kode Saham
Stock Code
Modal Ditempatkan dan Disetor Penuh
Issued and Paid-Up Capital DEPO
Rp
169.750.000.000,- Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
PT Tancorp Surya Sukses 23,50%
Tanggal Pencatatan di Bursa Efek
Indonesia
Listing Date on Indonesia Stock PT Buanatata Adisentosa 23,50%
Exchange
Kambiyanto Kettin 22,74%
25 November 2021
25 November 2021 Global House International 22,00%
Company Limited
Alamat Kantor Pusat [POJK.C.2]
Headquarter Masyarakat 8,26%
Public
Jl. Raya Serpong KM 2, Pakulonan, Serpong
Tangerang Selatan 15325 Media Sosial
Telepon : 021 5312 0808, 5312 0008 Social Media
Faksimile : 021 5312 0707
Surel : depo@depobangunan.co.id Facebook : depobangunanofficial
Situs Web : www.depobangunan.co.id Twitter : @depobangunan
WhatsApp : 0813 8639 3157 Instagram : @depo_bangunan
YouTube : @depobangunanofficial
TikTok : @depo_bangunan
Keterangan: Sejak awal pendirian Depo Bangunan tidak pernah melakukan perubahan nama.
Note: Since its establishment, Depo Bangunan never changed its name.
37 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 39
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Riwayat Singkat
Brief History
Resmi didirikan pertama kali pada tahun 1996 oleh Bapak First established in 1996 by Mr. Kambiyanto Kettin as President
Kambiyanto Kettin sebagai Direktur Utama, Anggaran Dasar Director, the Articles of Association of PT Caturkarda Depo
Perseroan PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk (selanjutnya Bangunan Tbk (hereinafter referred to as “the Company” or
disebut “Perseroan” atau “Depo Bangunan”), telah mengalami “Depo Bangunan”), have undergone several revisions. The
beberapa kali revisi. Revisi terakhir berdasarkan Akta Pernyataan latest revision is based on the Deed of Meeting Resolution No.
Keputusan Rapat No. 23 tanggal 27 Juni 2024. Sebagai pionir 23 dated 27 June 2024. As a pioneer in the building materials
dalam industri ritel bahan bangunan di Indonesia, Perseroan retail industry in Indonesia, the Company has successfully
telah berhasil memperkenalkan konsep “One Stop Shopping” introduced the concept of “One Stop Shopping” which answers
yang menjawab kebutuhan masyarakat akan kemudahan dan people’s needs for convenience and completeness in shopping
kelengkapan dalam berbelanja bahan bangunan. for building materials.
Sejak awal berdiri, Depo Bangunan berkomitmen untuk Since its establishment, Depo Bangunan has been committed
memenuhi kebutuhan masyarakat akan bahan bangunan dan to meeting the needs of the community for complete, quality,
perlengkapan rumah tangga yang lengkap, berkualitas, dan and affordable building materials and household supplies. By
terjangkau. Dengan membuka gerai pertamanya di Kalimalang, opening its first store in Kalimalang, East Jakarta, the Company
Jakarta Timur, Perseroan telah berhasil membangun fondasi has successfully built a strong foundation. This success
yang kuat. Keberhasilan ini mendorong Perseroan untuk terus encouraged the Company to continue expanding, as evidenced
berekspansi, terbukti dengan pembukaan gerai kedua dan by the opening of the second and largest outlet in Serpong, South
terbesar di Serpong, Tangerang Selatan dengan luas area Tangerang with an area of 22,185 sqm and store area of 9,012
sebesar 22.185 m2 dan luas toko 9.012 m2, yang menandai sqm, which marked an important milestone in business growth.
tonggak penting dalam pertumbuhan bisnis.
Sejak berdiri pada tahun 1996, Depo Bangunan secara konsisten Since its establishment in 1996, Depo Bangunan has consistently
berupaya memenuhi kebutuhan pasar yang terus berkembang strived to meet the growing market needs in the building materials
di sektor bahan bangunan. Sebagai bentuk komitmen terhadap sector. As a form of commitment to business expansion, the
ekspansi bisnis, Perusahaan mendirikan PT Megadepo Company established PT Megadepo Indonesia in 2004 to serve
Indonesia pada tahun 2004 untuk melayani pasar Jawa Timur. the East Java market. Later in 2019, PT Megadepo Indonesia
Kemudian pada tahun 2019, PT Megadepo Indonesia resmi officially became a subsidiary of the Company.
menjadi Entitas Anak Perseroan.
Selama 28 tahun beroperasi, Depo Bangunan kini mengelola Over its 28 years of operation, Depo Bangunan currently manages
16 gerai yang tersebar di berbagai wilayah, termasuk Jakarta, 16 stores located across various regions, including Jakarta,
Banten, Jawa Barat, Jawa Timur, Bali, dan Sumatra. Tingginya Banten, West Java, East Java, Bali, and Sumatra. The strong
minat konsumen terhadap produk dan layanan Depo Bangunan consumer interest in Depo Bangunan’s products and services
mencerminkan keberhasilan Perusahaan dalam menyediakan reflects the Company’s success in providing comprehensive
solusi lengkap bagi kebutuhan pembangunan. Dengan lebih dari solutions for construction needs. With over 49,000 products,
49.000 produk, 100.000 Stock Keeping Unit, dan 2.173 merek 100,000 Stock Keeping Units, and 2,173 brands offered, Depo
yang ditawarkan, Depo Bangunan terus memperkuat posisinya Bangunan continues to strengthen its position as a market leader
sebagai pemimpin pasar di industri bahan bangunan. in the building materials industry.
Dengan komitmen yang kuat terhadap prinsip-prinsip tata kelola With a strong commitment to the principles of good corporate
perusahaan yang baik, disertai dengan pengembangan bisnis governance, accompanied by sustainable business development
yang berkelanjutan dan inovasi produk yang berkelanjutan, and continuous product innovation, the Company continues to
Perseroan terus berupaya memperluas jaringan dan expand its network and improve service quality to achieve the
meningkatkan kualitas layanan untuk mencapai visi dan misi Company’s vision and mission.
Perusahaan.
2024 Annual & Sustainability Report 38
Page 40
Profil Perusahaan
Company Profile
Jejak Langkah
Milestone of the Company
2004
• Pendirian PT
Megadepo Indonesia
yang beroperasi di
1996
Sidoarjo, Jawa Timur;
dan
• Ekspansi bisnis ke
2014
wilayah Jawa Timur Depo Bangunan mulai
• Pendirian Depo dengan membuka mengimplementasi
2011
Bangunan pertama gerai ke-3 di Sidoarjo. penggunaan System
kali dengan nama • Established PT Enterprise Resource
PT Caturkarda Depo Megadepo Indonesia, Planning yang langsung
Bangunan; dan operating in Sidoarjo, dan terintegrasi.
Ekspansi bisnis ke luar
• Pembukaan gerai East Java; and Pulau Jawa dengan Depo Bangunan started
ke-1 yang berlokasi di • Business expansion implementing a direct
meresmikan gerai ke-6
Kalimalang, Jakarta to East Java with the and integrated enterprise
di Denpasar, Bali.
Timur. opening of 3rd outlet resource planning
Business expansion
• Depo Bangunan in Sidoarjo. outside of Java with the system.
was first established inauguration of the 6th
under the name of outlet in Denpasar, Bali.
PT Caturkarda Depo
Bangunan; and
• Opened the 1st outlet
in Kalimalang, East
Jakarta.
• Pembukaan gerai
ke-4 di Malang, Jawa Pembukaan gerai ke-7 di
Timur; dan Bogor, Jawa Barat.
Pembukaan gerai ke-2
sekaligus yang terbesar • Pembukaan gerai ke-5 Opening of 7th outlet in
di Bandung, Jawa Bogor, West Java.
yang berlokasi di
Serpong. Barat.
• Opening of 4th outlet
Opening of 2nd and
largest outlet in Serpong.
in Malang, East Java;
and
• Opening of 5th outlet
2013
2000 in Bandung, West
Java.
2007
39 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 41
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
2022
• Pembukaan gerai ke
11 di Pondok Gede,
Bekasi, Jawa Barat;
2024
• Pembukaan gerai ke Pembukaan gerai ke 14 di
12 di Medan, Sumatra Rungkut, Surabaya Jawa Timur
Utara; dan gerai ke-15 di Rempoa, Jakarta
• Depo Bangunan Selatan, gerai ke-16 di Depok,
memperoleh Jawa Barat
penghargaan Top The opening of the 14th outlet in
Brand Awards selama Rungkut, Surabaya, East Java,
14 tahun berturut- the 15th outlet in Rempoa, South
turut. Jakarta, and the 16th outlet in
2016 • Opening of 11th outlet
in Pondok Gede,
Bekasi, West Java;
Depok, West Java.
Depo Bangunan • Opening of 12th
berhasil merealisasikan outlet in Medan, North
pendapatan usaha Sumatra; and
konsolidasi sebesar Rp2 • Depo Bangunan
triliun. received the Top
Depo Bangunan Brand Awards for 14
achieved consolidated consecutive years.
revenue of Rp2 trillion.
Pembukaan gerai ke-13
di Rajawali, Surabaya,
Jawa Timur.
Opening of 13th outlet in
Rajawali, Surabaya, East
Java.
• Depo Bangunan
2023
membuka gerai ke-8
di Bekasi, Jawa Barat; Ekspansi bisnis ke
• Depo Bangunan resmi
serta Sumatra dengan
mencatatkan saham
• Bapak Kambiyanto membuka gerai ke-9 di
dan melantai di Bursa
Kettin selalu Bandar Lampung.
Efek Indonesia pada
pendiri Depo Business expansion
25 November 2021
Bangunan menerima to Sumatra with the
dengan kode saham
penghargaan sebagai opening of 9th outlet in
DEPO;
Pioneer of Indonesian Bandar Lampung.
• Pembukaan gerai
Building Material ke-10 di Jember, Jawa
Supermarket
• Depo Bangunan
opened its 8th outlet
2019 Timur.
• Depo Bangunan
officially listed its
in Bekasi, West Java; shares and went
and public on the
• Mr. Kambiyanto Kettin Indonesia Stock
as Depo Bangunan Exchange on 25
founder, received November 2021
“Pioneer of Indonesian under the stock code
Building Material “DEPO”;
Supermarket” award. • Opening of 10th outlet
in Jember, East Java.
2018 2021
2024 Annual & Sustainability Report 40
Page 42
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi dan Misi Perusahaan
Vision and Mission of the company [POJK.F.16]
Visi
Vision
Menjadi pemimpin di sektor supermarket
bahan bangunan dan peralatan rumah
tangga di Indonesia.
To become a leader in the supermarket sector
for building materials and household appliances
in Indonesia.
Misi
Mission
Untuk memberikan pelanggan tempat One
Stop Shopping terlengkap, harga bersaing,
nyaman, luas, dan menyenangkan untuk
bahan bangunan dan peralatan rumah
tangga.
To provide customers with the most
comprehensive One Stop Shopping destination
for building materials and household
appliances, offering competitive prices,
comfort, spaciousness, and an enjoyable
shopping experience.
41 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 43
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Tinjauan Ulang Visi dan Misi oleh Dewan Vision and Mission Review by Board of
Komisaris dan Direksi Commissioners and Board of Directors
Visi dan Misi Perseroan senantiasa ditinjau oleh Dewan The vision and mission of the Company are constantly reviewed
Komisaris dan Direksi secara berkala. Berdasarkan hasil tinjauan by Board of Commissioners and Board of Directors. Based on
tersebut, Visi dan Misi Perseroan masih relevan dengan maksud the results of the review, the Company’s Vision and Mission are
dan tujuan pendirian perusahaan. still relevant to the purposes and objectives of the Company’s
establishment
Nilai-Nilai Perusahaan
Corporate Values
Dalam rangka membentuk pola perilaku karyawan dalam To mold employee behavior patterns to support the sustainable
menunjang kinerja yang berkelanjutan, Depo Bangunan telah performance, Depo Bangunan has adopted the following
mengadopsi nilai-nilai perusahaan yang ditunjukkan sebagai company values:
berikut:
Delight Customer
D Kepuasan pelanggan menjadi prioritas bagi Perseroan dengan
memberikan produk terbaik dengan harga bersaing.
Customer satisfaction is a top priority for the Company, achieved by offering
the best.
Expertise
E Prioritas terdepan dalam penguasaan tentang produk untuk memberikan
solusi terbaik bagi pelanggan.
The foremost priority is mastering product knowledge to provide the best
solutions for customers.
Professional
P
Mengutamakan kejujuran, memiliki komitmen dan konsistensi dalam
melakukan pekerjaan sesuai aturan dan norma, serta memberikan
pelayanan terbaik bagi seluruh pihak.
Prioritizing honesty, commitment, and consistency in adhering to rules and
norms and delivering excellent service to all parties.
Open and Challenge
O Kemampuan untuk mengantisipasi, memulai dan mengambil keuntungan
dari peluang serta beradaptasi dengan baik atas perubahan.
The ability to anticipate, seize, and capitalize on opportunities and adapt well
to change.
2024 Annual & Sustainability Report 42
Page 44
Profil Perusahaan
Company Profile
Filosofi Logo dan Nama Perusahaan
Logo Philosophy and Company Name
Arti bentuk:
Shape meaning:
Bentuk rumah menandakan Depo Bangunan menyediakan semua kebutuhan bahan bangunan bagi
rumah pelanggan.
The shape of a house shows that Depo Bangunan provides all of the building materials needs for
customers’ house.
Arti warna:
Color meaning:
Warna merah untuk keberanian Depo Bangunan untuk menjadi pioneer modern market bahan bangunan
dan keberanian menembus pasar. Warna oranye untuk antusiasme dan energi Depo Bangunan dalam
membantu pelanggan. Warna kuning karena merupakan warna pertama dan terluas yang dikenali oleh
mata manusia, melambangkan luasnya visi Depo Bangunan dan menekankan customer recognition
Depo Bangunan. Depo yang memiliki arti tempat atau fasilitas penyimpanan yang menandakan
kelengkapan barang yang tersedia di Depo Bangunan, untuk melayani pembangunan rumah Indonesia
secara maksimal.
The red color signals Depo Bangunan’s courage as a pioneer of modern market of building materials
and courage to penetrate the market. The orange color stands for Depo Bangunan’s enthusiasm and
energy in assisting the customers. The yellow color shows it is the first and widest color known to human
eyes, symbolizes the vast vision of Depo Bangunan and emphasizes the customer recognition by Depo
Bangunan. Depo means a place or storage facility, signifying the completeness of goods available at
Depo Bangunan, to optimally cater to construction of houses in Indonesia.
43 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 45
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Kegiatan Usaha
Business Activities [POJK.C.4]
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan yang tertuang Based on Article 3 of the Articles of Association of the Company
dalam Akta No. 46 tanggal 28 Agustus 2021 disebutkan bahwa as stated in Deed No. 46 dated 28 August 2021 the Company’s
maksud dan tujuan Perseroan adalah menjalankan usaha-usaha purposes and objectives are to carry out businesses in retail
dalam bidang perdagangan eceran, bukan mobil dan motor. trade, other than cars and motorcycles. In achieving the said
Untuk mencapai maksud dan tujuan tersebut, Depo Bangunan purposes and objectives, Depo Bangunan may carry out the
dapat melaksanakan kegiatan usaha sebagai berikut: following business activities:
Kegiatan Usaha yang Dijalankan Pada
Kegiatan Usaha menurut Anggaran Dasar Terakhir Tahun 2024
Business Activities according to Latest Articles of Association Business Activities Conducted in 2024
Sudah / Conducted Belum / Not Yet
Kegiatan Usaha Utama / Main Business Activities
Perdagangan eceran barang logam untuk bahan konstruksi
Retail trade of metal products for construction materials
-
Perdagangan eceran kaca
Retail trade of glass -
Perdagangan eceran genteng, batu bata, ubin, dan sejenisnya dari tanah liat, kapur, semen atau kaca
Retail trade of roof tiles, bricks, tiles, and similar products made of clay, limestone, cement, or glass -
Perdagangan eceran semen, kapur, pasir, dan batu
Retail trade of cement, lime, sand, and stones -
Perdagangan eceran bahan konstruksi dari porselen
Retail trade of construction materials made of porcelain
-
Perdagangan eceran bahan konstruksi dari kayu
Retail trade of construction materials made of wood
-
Perdagangan eceran cat, pernis, dan lak
Retail trade of paint, varnish, and lacquer -
Perdagangan eceran berbagai macam material bangunan
Retail trade of various building materials
-
Perdagangan eceran bahan dan barang konstruksi lainnya
Retail trade of other construction materials and goods
-
Perdagangan eceran khusus karpet, permadani dan penutup dinding dan lantai di toko
Retail trade of carpets, rugs, and wall and floor coverings in stores
-
Perdagangan eceran furnitur
Retail trade of furniture
-
Perdagangan eceran peralatan listrik rumah tangga dan peralatan penerangan dan perlengkapannya
Retail trade of household electrical appliances and lighting equipment and their accessories
-
Perdagangan eceran barang pecah belah dan perlengkapan dapur dari plastik
Retail trade of plastic household utensils and kitchenware
-
Perdagangan eceran barang pecah belah dan perlengkapan dapur dari batu atau tanah liat
Retail trade of stone or clay household utensils and kitchenware
-
Perdagangan eceran barang pecah belah dan perlengkapan dapur dari kayu, bambu atau rotan
Retail trade of household utensils and kitchenware made of wood, bamboo, or rattan
-
Perdagangan eceran barang pecah belah dan perlengkapan dapur bukan dari plastik, batu, tanah liat,
kayu, bambu atau rotan
-
Retail trade of household utensils and kitchenware not made of plastic, stone, clay, wood, bamboo, or
rattan
Perdagangan eceran peralatan dan perlengkapan rumah tangga lainnya
Retail trade of other household equipment and supplies
-
2024 Annual & Sustainability Report 44
Page 46
Profil Perusahaan
Company Profile
Kegiatan Usaha yang Dijalankan Pada
Kegiatan Usaha menurut Anggaran Dasar Terakhir Tahun 2024
Business Activities according to Latest Articles of Association Business Activities Conducted in 2024
Sudah / Conducted Belum / Not Yet
Perdagangan eceran melalui media untuk barang campuran
Retail trade through media for mixed goods -
Melakukan investasi pada perusahaan-perusahaan lain, baik dalam bentuk penyertaan saham,
mendirikan atau mengambil bagian atas saham-saham, mendirikan atau mengambil bagian atas saham-
saham perusahaan lain secara langsung maupun tidak langsung, memberikan dan/atau memperoleh
pendanaan dan/atau pembiayaan yang diperlukan oleh Perseroan dan/atau anak perusahaan atau
perusahaan lain dalam melakukan penyertaan saham, melakukan divestasi atau pelepasan saham-
saham atas perusahaan tersebut, atau melakukan kegiatan dalam bidang-bidang usaha utama -
Investing in other companies, either in the form of stock investment, establishing or partake in shares,
establishing or partake in shares of other companies directly or indirectly, providing and/or obtain
funding and/or financing required by Company and/or its subsidiaries or other companies in stock
investment, divesting or releasing shares in said company, or carrying out activities in main business
fields
Pengawasan dan pengelolaan unit-unit perusahaan yang lain atau enterprise pengusahaan strategi
atau perencanaan organisasi dan pembuatan keputusan dari peraturan perusahaan atau enterprise
Supervision and management of other company unit or enterprise strategic business or organizational
-
planning and decision-making based on company or enterprise regulations
Pergudangan dan penyimpanan
Warehousing and storage -
Pergudangan dan penyimpanan lainnya
Other warehousing and storage -
Penanganan kargo angkutan bermotor untuk barang umum
Handling of motorized transportation cargo of general goods -
Aktivitas kantor pusat
Headquarter activities -
Restoran dan penyediaan makanan keliling lainnya
Restaurants and other mobile food provisions -
Aktivitas perparkiran di luar badan jalan (off street parking)
Off-street parking activities -
Penerbitan piranti lunak (software)
Trading application (e-commerce) development -
Aktivitas pengembangan aplikasi perdagangan melalui internet (e-commerce)
Internet trading application development activities (e-commerce) -
Aktivitas penyedia gabungan jasa penunjang fasilitas
Provision of facility support services activities -
45 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 47
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Produk dan Jasa
Products and Services [POJK.C.4]
Depo Bangunan memiliki beragam produk yang dikelompokkan Depo Bangunan offers various products and services, grouped
berdasarkan kategori sebagai berikut: into the following categories:
Lantai Ceramics; Granite Tiles; Adhesive Mix; Vinyl; dan Aksesoris.
Flooring Ceramics; Granite Tiles; Adhesive Mix; Vinyl; and Accessories.
Closet & Urinal; Water Heater; Wastafel; Tangki Air/Septik/
Bak Air; Bathtub; Shower Box/Screen; Faucet; Aksesoris;
Sanitasi dan Pipa Pompa; dan Pipa.
Sanitation and Plumbing Closet & Urinal; Water Heater; Sink; Water Tank/Septic
Tank/Water Tub; Bathtub; Shower Box/Screen; Faucet;
Accessories; Pumps; and Plumbing.
Adhesive & Sealants; Tangga; Cat – Readymix; Cat – Tinting;
Cat dan Perlengkapannya Sundries; dan Wall Covering.
Paint and Accessories Adhesive & Sealants; Ladder; Paint – Readymix; Paint –
Tinting; Sundries; and Wall Covering.
Pintu; Hardware Jendela; Aksesoris garasi; Pintu dan
Perangkat Berat Jendela; dan Roofing.
Hardware Door; Window Hardware; Garage accessories; Door and
Windows; and Roofing.
Dapur dan Perlengkapan Rumah Cookwares; Convenience (AC & Fan); Furnitur; Storage;
Care & Cleaning; dan Kitchen Equipment.
Tangga Cookwares; Convenience (AC & Fan); Furnitur; Storage;
Kitchen and Household Equipment Care & Cleaning; and Kitchen Equipment.
Listrik dan Lampu Bohlam Lampu; Lighting Fixtures; dan Wiring Devices.
Electricity and Lighting Lightbulb; Lighting Fixtures; and Wiring Devices.
Power Tools; Hand Tools; Lawn & Garden; Fastener; Otomotif;
Lainnya dan Sporting Goods.
Others Power Tools; Hand Tools; Lawn & Garden; Fastener; Otomotif;
and Sporting Goods.
2024 Annual & Sustainability Report 46
Page 48
Profil Perusahaan
Company Profile
Wilayah Operasional
Operational Area [POJK.C.3]
Medan
Bandar Lampung
Tangerang Selatan
Kalimalang
Pondok Gede
Bekasi
Rungkut
Sidoarjo Rajawali
Rempoa Bintaro
Depok
Bogor
Bandung
Supermarket Depo Bangunan Malang
Depo Bangunan Supermarkets Jember
Denpasar
Medan Bandar Lampung Rempoa, Jakarta Selatan
Jl. Ring Road Setia Budi Blok II No. Jl. Soekarno Hatta No. 09 Jl. RC. Veteran Raya No.2b, RT.1/
99s, Asam Kumbang, Medan Selayang Sukarame, Bandar Lampung, 35131 RW.6, Bintaro, Kec. Pesanggrahan,
Medan, Sumatra Utara 20122 Telepon : 0722 930 0299 Kota Jakarta Selatan, Daerah Khusus
Telepon : 061 4106 1111 WhatsApp : 0812 190 0370 Ibukota Jakarta 12330
WhatsApp : 0812 8000 5885 Telepon : 021 39528500
0812 8000 5995 WhatsApp : 0811 8111 5885
Tangerang Selatan Depok Kalimalang, Jakarta Timur
Jl. Raya Serpong KM 2 Jl. Raya Tarum Barat No. 46,
Lot Puri Aster Jl. Boulevard Grand
Pakulonan, Serpong Kalimalang, Jakarta Timur 13440
Depok City Kav 10, Tirtajaya, Kec.
Tangerang Selatan 15325 Telepon : 021 865 2888
Sukmajaya, Kota Depok, Jawa Barat
Telepon : 021 5312 0808 Faksimile : 021 865 2489
16412
Faksimile : 021 5312 0008 WhatsApp : 0813 1675 0191
Telepon : 021-77848111
WhatsApp : 0813 8639 3157
WhatsApp : 081119278882
0812 9059 1611
Bogor Pondok Gede, Bekasi Bandung
Jl. KH Soleh Iskandar (ex Jl. Baru) Jl. Raya Jatiwaringin Jl. Soekarno Hatta Kav. 648
KM 6,6 Kedung Badak, Tanah Sereal Jatiwaringin, Pondok Gede, Bekasi Cipamokolan, Rancasari, Gedebage,
Bogor 16163 Jawa Barat 17411 Bandung 40292
Telepon : 0251 755 8181 Telepon : 021 8062 0300 Telepon : 022 750 8999
WhatsApp : 0812 8172 2335 WhatsApp : 0821 990 0029 Faksimile : 022 756 6800
0821 1990 0028 WhatsApp : 0813 1675 0193
0812 8019 2029
47 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 49
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Kantor Pusat
Headquarter
Jl. Raya Serpong KM 2,
Pakulonan, Serpong
Tangerang Selatan 15325
T : 021 5312 0808, 5312 0008
F : 021 5312 0707
E : depo@depobangunan.co.id
W : www.depobangunan.co.id
WA : 0813 8639 3157
Bekasi Sidoarjo Malang
Jl. Ir. H Juanda No. 99 Jl. Raya Ahmad Yani 41–43 Jl. Raya Karanglo No. 69, Malang
Bekasi, Jawa Barat 17112 Gedangan Kompleks Central Square Singosari 65153
Telepon : 021 8835 0808 Waru Sidoarjo Telepon : 0341 482 888
WhatsApp : 0821 1398 8679 Jawa Timur 61254 Faksimile : 0341 482 999
Telepon : 031 855 7080 WhatsApp : 0811 3330 8276
Faksimile : 031 855 6808
WhatsApp : 0811 3330 8281
Rungkut, Surabaya Rajawali, Surabaya Jember
Jl. Kedung Baruk no.32 Rungkut Jl. Rajawali No. 55A Tanrise City Jember
Surabaya, Jawa Timur Krembangan Sel, Krembangan Jl. Hayam Wuruk No. 151
Telepon : 031 35929888 Surabaya, Jawa Timur 60175 Sempusari, Kaliwates, Jember
WhatsApp : 0811 3332 5338 Telepon : 031 3596 8008 Jawa Timur 68131
WhatsApp : 0811 1909 9088 Telepon : 0331 443 1888
WhatsApp : 0811 3330 8278
0811 3052 5197
Denpasar
Jl. Teuku Umar Barat No. 388
Denpasar, Bali 80117
Telepon : 0361 847 5888
WhatsApp : 0811 3398 907
2024 Annual & Sustainability Report 48
Page 50
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Organisasi
Organization Structure
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komisaris Utama / President Commissioner : Hermanto Tanoko
Komisaris / Commissioner : Budyanto Totong
Komisaris / Commissioner : Rita Lijanto
Komisaris / Commissioner : Piphop Vasanaarchasakul
Komisaris Independen / Independent Commissioner : Drs. Herbudianto
Komisaris Independen / Independent Commissioner : Henryanto Komala
Komite Audit Komite Nominasi dan Remunerasi
Audit Committee Nomination and Remuneration Committee
Ketua / Chairman : Drs. Herbudianto Ketua / Chairman : Drs. Herbudianto
Anggota / Member : Toni Setioko Anggota / Member : Budyanto Totong
Anggota / Member : Henryanto Komala Anggota / Member : Rita Lijanto
Direktur Utama
President Director
Kambiyanto Kettin
Sekretaris Perusahaan Unit Audit Internal
Corporate Secretary Internal Audit Unit
Gouw Marliana Soedargo Saripudin
Direktur Komersial Direktur Operasional Direktur Keuangan Direktur Administrasi Direktur Omni Channel
Commercial Director Operations Director Finance Director Administrative Director Omni-Channel Director
Amanda Grace Kettin Johnny Liyanto Vacant* Caroline Agustina Kettin Pathama Sirikul
Visual Merchandising Project Development Legal IT Business Development
Fenny Japit Herbert Berampu Maria Cindy Erwin Ruky Thanit Chainartvorakul
Logistic, Merchandising, Building Maintenance Accounting Member Care
& Import
1. Stephanus Jonathan Dolly Intan M Jufri Sugiyarti Gowijaya Hidayat Siregar
2. Siprihatin
3. Triana H
4. Utari Marketing Promotion Finance Training
5. Revi Y
6. David R Anton Eko Elizabeth Monica
7. Agung K
Store Ops Inventory Control
Kelin S Japit Azis Solihin
Human Resources General Affairs
Edro F Siahaan Indriyati
* Pelaksanaan tugas Direktur Keuangan dilaksanakan oleh Bapak Erwan Irawan Noer sampai 30 Juni 2024 dan mulai 1 Juli 2024 dilaksanakan Ibu Caroline A Kettin.
* The duties of the Finance Director were carried out by Mr. Erwan Irawan Noer until June 30, 2024, and starting from July 1, 2024, they are being carried out by Mrs. Caroline A Kettin.
49 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 51
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Penyusunan struktur organisasi Depo Bangunan telah Depo Bangunan organizational structure is prepared by
mempertimbangkan efisiensi dalam pengelolaan aspek considering efficiency in integrated management of the economic,
ekonomi, sosial, dan lingkungan hidup secara terintegrasi. social and environmental aspects. Thus, this organizational
Dengan demikian, struktur organisasi ini juga merupakan struktur structure also serves as sustainability principle implementing
pelaksana prinsip keberlanjutan di Depo Bangunan. structure in Depo Bangunan.
Daftar Keanggotaan pada Asosiasi
Membership in Associations [POJK.C.5]
Nama Asosiasi Skala Asosiasi Posisi
Association Name Association Scale Position
Asosiasi Pengusaha Ritel
Indonesia (Aprindo) Nasional Anggota
Indonesian Retailers National Member
Association (Aprindo)
2024 Annual & Sustainability Report 50
Page 52
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
Hermanto Tanoko
Komisaris Utama
President Commissioner
Warga Negara / Citizenship Usia / Age
Indonesia 62 Tahun / years old
Domisili / Domicile
Surabaya
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Akta No. 26 tanggal 30 Juli 2021 (2021-2026). Deed No. 26 dated 30 July 2021 (2021-2026).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Educational Background and/or Certification
Magister Manajemen dari IBMT School of Management, Magister Management IBMT School of Management Surabaya
Surabaya (2001). (2011).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Komisaris Utama PT Avia Avian Tbk (sejak 1983); • President Commissioner of PT Avia Avian Tbk (since 1983);
• Komisaris PT Tirtakencana Tatawarna (sejak 2000); • Commissioner of PT Tirtakencana Tatawarna (since 2000);
• Komisaris Utama PT Jaya Sukses Makmur Sentosa Tbk • President Commissioner of PT Jaya Sukses Makmur Sentosa
(sejak 2003); Tbk (since 2003);
• Komisaris Utama PT Megadepo Indonesia (sejak 2004); • President Commissioner of PT Megadepo Indonesia (since
2004);
• Komisaris Utama PT Sariguna Primatirta Tbk (sejak 2009); • President Commissioner of PT Sariguna Primatirta Tbk (since
2009);
• Direktur Utama PT Tancorp Global Sentosa (sejak 2010); • President Director of PT Tancorp Global Sentosa (since
2010);
• Komisaris PT Tirtakencana Batamindo (sejak 2010); • Commissioner of PT Tirtakencana Batamindo (since 2010);
• Komisaris Utama PT Avia Avian Industri Pipa (sejak 2014); • President Commissioner of PT Avia Avian Industri Pipa (since
2014);
• Direktur Utama PT Tancorp Surya Sentosa (sejak 2015); • President Director of PT Tancorp Surya Sentosa (since 2015);
• Wakil Direktur Utama PT Solusi Rumah Praktis (sejak 2018); • Vice President Director of PT Solusi Rumah Praktis (since
2018);
• Komisaris Utama PT Multipro Paint Indonesia (sejak 2021); • President Commissioner of PT Multipro Paint Indonesia
dan (since 2021); and
• Komisaris Utama PT Penta Valent Tbk (sejak 2022). • President Commissioner of PT Penta Valent Tbk (since 2022).
Riwayat Jabatan Position History
Komisaris PT Sariguna Primatirta (2001–2009). Commissioner of PT Sariguna Primatirta (2001-2009)
Hubungan Afiliasi Affiliations
Merupakan Pemegang Saham Pengendali PT Tancorp Surya Controlling Shareholder of PT Tancorp Surya Sukses, which is
Sukses, yang merupakan Pemegang Saham Pengendali the Controlling Shareholder of the Company so he is affiliated
Perseroan sehingga terafiliasi dengan Pemegang Saham with Majority/Controlling Shareholder. However, he has no
Utama/Pengendali. Namun, tidak memiliki hubungan afiliasi affiliation with other members of the Board of Commissioners
dengan anggota Dewan Komisaris lainnya dan anggota Direksi. and members of Board of Directors.
51 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 53
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Budyanto Totong
Komisaris
Commissioner
Warga Negara / Citizenship Usia / Age
Indonesia 72 Tahun / years old
Domisili / Domicile
Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Akta No. 26 tanggal 30 Juli 2021 (2021-2026). Deed No. 26 dated 30 July 2021 (2021-2026).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Educational Background and/or Certification
Lulusan SMAK I Jakarta (1971). Graduated from SMAK 1 Jakarta (1971).
Riwayat Jabatan dan Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Direktur Utama PT Catur Sentosa Adiprana Tbk (sejak 1983); • President Director of PT Catur Sentosa Adiprana Tbk (since
1983);
• Direktur Utama PT Buanatata Adisentosa (sejak 1994); • President Director of PT Buanatata Adisentosa (since 1994);
• Komisaris Utama PT Catur Mitra Sejati Sentosa (sejak 1997); • President Commissioner of PT Catur Mitra Sejati Sentosa
(since 1997);
• Komisaris PT Megadepo Indonesia (sejak 2004); • Commissioner of PT Megadepo Indonesia (since 2004);
• Komisaris PT Eleganza Tiles Indonesia (sejak 2010); dan • Commissioner of PT Eleganza Tiles Indonesia (since 2010);
and
• Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan (sejak • Member of the Company’s Nomination and Remuneration
2021). Committee (since 2021).
Hubungan Afiliasi Affiliations
Merupakan Pemegang Saham Pengendali PT Buanatata Controlling Shareholder of PT Buanatata Adisentosa, which is
Adisentosa, yang merupakan Pemegang Saham Pengendali the Controlling Shareholder of the Company so he is affiliated
Perseroan sehingga terafiliasi dengan Pemegang Saham with Majority/Controlling Shareholder. However, he has no
Utama/Pengendali. Namun, tidak memiliki hubungan afiliasi affiliation with other members of the Board of Commissioners
dengan anggota Dewan Komisaris lainnya dan anggota Direksi. and members of Board of Directors.
2024 Annual & Sustainability Report 52
Page 54
Profil Perusahaan
Company Profile
Rita Lijanto
Komisaris
Commissioner
Warga Negara / Citizenship Usia / Age
Indonesia 77 Tahun / years old
Domisili / Domicile
Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Akta No. 26 tanggal 30 Juli 2021 (2021-2026). Deed No. 26 dated 30 July 2021 (2021-2026).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Educational Background and/or Certification
Sarjana Muda Sastra Inggris dari Universitas Methodist Indonesia Bachelor of English Literature, Universitas Methodist Indonesia
(1970). (1970).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Senior Executive PT Surya Karman Kencana (sejak 1991); • Senior Executive of PT Surya Karman Kencana (since 1991);
• Senior Executive PT Surya Prabha Jatisatya (sejak 1994); • Senior Executive of PT Surya Prabha Jatisatya (since 1994);
dan and
• Anggota Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan (sejak • Member of the Company’s Nomination and Remuneration
2021). Committee (since 2021).
Riwayat Jabatan Position History
• Executive Secretary Connell Brothers, Jakarta (1972-1974); • Executive Secretary, Connell Brothers, Jakarta (1972-1974);
• Executive Secretary Kimberly Clark, Jakarta (1978-1981); • Executive Secretary, Kimberly Clark, Jakarta (1978-1981);
dan and
• Co-Founder and Senior Executive PD Surya Kencana (1987- • Co-Founder and Senior Executive PD Surya Kencana (1987-
1991). 1991).
Hubungan Afiliasi Affiliations
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Has no affiliation with other members of the Board of
Komisaris lainnya. Namun, memiliki hubungan afiliasi dengan Commissioners. However, she has an affiliate relationship
Direksi yaitu Kambiyanto Kettin, Caroline Agustina Kettin, with Board of Directors, namely Kambiyanto Kettin, Caroline
Amanda Grace Kettin, dan Johnny Lijanto, serta terafiliasi Agustina Kettin, Amanda Grace Kettin, and Johnny Lijanto, as
dengan Pemegang Saham Utama/Pengendali yaitu Kambiyanto well as affiliated with Majority/Controlling Shareholder, namely
Kettin. Kambiyanto Kettin.
53 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 55
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Piphop Vasanaarchasakul
Komisaris
Commissioner
Warga Negara / Citizenship Usia / Age
Thailand 54 Tahun / years old
Domisili / Domicile
Thailand
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Akta No. 25 tanggal 25 Mei 2022 (2022-2026). Deed No. 25 dated 25 May 2022 (2022-2026)
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Educational Background and/or Certification
Bachelor of Humanities dari Kasetsart University. Bachelor of Humanities from Kasetsart University.
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Director Global House International Co Ltd (sejak 2017); dan • Director Global House International Co Ltd (since 2017); and
• Vice Chief Executive Officer – Business Development Siam • Vice Chief Executive Officer – Business Development Siam
Global House PCL (sejak 2017). Global House PCL (since 2017).
Riwayat Jabatan Position History
• Sales Manager SCG Cement-Building Material Co Ltd (1999- • Sales Manager SCG Cement-Building Material Co Ltd (1999-
2009); 2009);
• Regional Sales Director SCG Cement-Building Material Co • Regional Sales Director SCG Cement-Building Material Co
Ltd (2009-2013); dan Ltd (2009-2013); and
• Assistance of Vice - Chief Executive Officer - Business • Assistance of Vice - Chief Executive Officer - Business
Development Siam Global House PCL (2014-2017). Development Siam Global House PCL (2014-2017).
Hubungan Afiliasi Affiliations
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Not affiliated with other members of the Board of Commissioners
Komisaris lainnya dan anggota Direksi. Namun, terafiliasi dengan and members of the Board of Directors. However, affiliated with
Pemegang Saham Utama yaitu Global House International the Majority Shareholder, Global House International Company
Company Limited. Limited.
2024 Annual & Sustainability Report 54
Page 56
Profil Perusahaan
Company Profile
Henryanto Komala
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga Negara / Citizenship Usia / Age
Indonesia 59 Tahun / years old
Domisili / Domicile
Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Akta No. 26 tanggal 30 Juli 2021 (2021-2026). Deed No. 26 dated 30 July 2021 (2021-2026).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Educational Background and/or Certification
• Bachelors of Science in Mechanical Engineering dari • Bachelors of Science in Mechanical Engineering from
University of California Berkeley (1987); dan University of California Berkeley (1987); and
• Master of Business Administration dari New York University • Master of Business Administration from New York University
(1991). (1991).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Direktur PT Global Investasi Bersama (sejak 2019); • Director of PT Global Investasi Bersama (since2019);
• Direktur PT Nusa Tambang Pratama (sejak 2021); • Director of PT Nusa Tambang Pratama (since 2021);
• Anggota Komite Audit Perseroan (sejak 2021); dan • Member of the Company’s Audit Committee (since 2021); and
• Komisaris PT Natura Nuswantara Nirmala (sejak 2023). • Commissioner of PT Natura Nuswantara Nirmala (since
2023).
Riwayat Jabatan Position History
• Vice President Director PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk • Vice President Director of PT Sumber Alfaria Trijaya Tbk
(2006-2010); (2006-2010);
• Managing Director Northstar (2011-2018); dan • Managing Director Northstar (2011-2018); and
• Direktur PT Natura Nuswantara Nirmala (2020-2023). • Director of PT Natura Nuswantara Nirmala (2020-2023).
Hubungan Afiliasi Affiliations
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Has no affiliation with other members of the Board of
Komisaris lainnya, Direksi, serta Pemegang Saham Utama Commissioners, Board of Directors, and the Majority and
dan Pengendali, baik langsung maupun tidak langsung sampai Controlling Shareholders, either directly or indirectly to the
kepada pemilik akhir individu. individual ultimate owner.
Pernyataan Independensi Statement of Independence
Beliau telah menjabat 1 periode sebagai Komisaris Independen Has served 1 period as Independent Commissioner and has
dan telah menandatangani surat pernyataan independensi. signed the statement of independence.
55 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 57
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Drs. Herbudianto
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga Negara / Citizenship Usia / Age
Indonesia 68 Tahun / years old
Domisili / Domicile
Tangerang Selatan
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Akta No. 26 tanggal 30 Juli 2021 (2021-2026). Deed No. 26 dated 30 July 2021 (2021-2026).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Educational Background and/or Certification
Sarjana Akuntansi dari Universitas Gadjah Mada (1984). Bachelor of Accounting from Universitas Gadjah Mada (1984).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Komite Audit PT Mega Manunggal Property Tbk (sejak 2015); • Audit Committee at PT Mega Manunggal Property Tbk (since
2015);
• Komite Audit PT Gowa Makassar Tourism Development Tbk • Audit Committee at PT Gowa Makassar Tourism Development
(sejak 2018); Tbk (since 2018);
• Komisaris Independen PT Bekasi Fajar Industrial Estate Tbk • Independent Commissioner of PT Bekasi Fajar Industrial
(sejak 2018); Estate Tbk (since 2018);
• Komisaris Independen PT Mulia Boga Raya Tbk (sejak 2019); • Independent Commissioner of PT Mulia Boga Raya Tbk
(since 2019);
• Komite Audit PT Mulia Boga Raya Tbk (sejak 2019); • Audit Committee at PT Mulia Boga Raya Tbk (since 2019);
• Komisaris Independen PT Victoria Care Indonesia Tbk (sejak • Independent Commissioner of PT Victoria Care Indonesia
2020); Tbk since 2020);
• Komite Audit PT Victoria Care Indonesia Tbk (sejak 2020); • Audit Committee at PT Victoria Care Indonesia Tbk (since
2020);
• Ketua Komite Audit Perseroan (sejak 2021); dan • Audit Committee at Audit Perseroan (since 2021); and
• Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan (sejak • Chairman of the Company’s Nomination and Remuneration
2021). (since 2021).
Riwayat Jabatan Position History
Kepala Bagian Penilaian Perusahaan Jasa Non-Keuangan Biro Head of Non-Financial Service Company Assessment Section,
Penilaian Keuangan Perusahaan Sektor Jasa, Badan Pengawas Financial Assessment Bureau for Service Sector Companies,
Pasar Modal & Lembaga Keuangan (1991-2012). Stock Market and Financial Institutions Supervisory Agency
(1991-2012).
Hubungan Afiliasi Affiliations
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Has no affiliation with other members of the Board of
Komisaris lainnya, Direksi, serta Pemegang Saham Utama Commissioners, Board of Directors, and the Majority and
dan Pengendali, baik langsung maupun tidak langsung sampai Controlling Shareholders, either directly or indirectly to the
kepada pemilik akhir individu. individual ultimate owner.
Pernyataan Independensi Statement of Independence
Beliau telah menjabat 1 periode sebagai Komisaris Independen Has served 1 period as Independent Commissioner and has
dan telah menandatangani surat pernyataan independensi. signed the statement of independence.
2024 Annual & Sustainability Report 56
Page 58
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
Kambiyanto Kettin
Direktur Utama
President Director
Warga Negara / Citizenship Usia / Age
Indonesia 76 Tahun / years old
Domisili / Domicile
Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Akta No. 26 tanggal 30 Juli 2021 (2021-2026). Deed No. 26 dated 30 July 2021 (2021-2026).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Educational Background and/or Certification
Sarjana Muda Kedokteran dari Universitas Trisakti (1974). Bachelor of Medicine from Universitas Trisakti (1974).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Direktur Utama PT Surya Karman Kencana (sejak 1991); • President Director of PT Surya Karman Kencana (since
1991);
• Direktur Utama PT Surya Prabha Jatisatya (sejak 1994); • President Director of PT Surya Prabha Jatisatya (since 1994);
• Direktur Utama PT Megadepo Indonesia (sejak 2004); • President Director of PT Megadepo Indonesia (since 2004);
• Direktur Utama PT Palma Conte Mas (sejak 2006); • President Director of PT Palma Conte Mas (since 2006);
• Direktur Utama PT Global Andalan Prima (sejak 2014); • President Director of PT Global Andalan Prima (since 2014);
• Komisaris Utama PT Gemilang Prabha Sejahtera (sejak • President Commissioner of PT Gemilang Prabha Sejahtera
2016); (since 2016);
• Komisaris PT Roca Industries Indonesia (sejak 2018); dan • Commissioner of PT Roca Industries Indonesia (since 2018);
and
• Komisaris PT Roca Trading Indonesia (sejak 2018). • Commissioner of PT Roca Trading Indonesia (since 2018).
Riwayat Jabatan Position History
• Assistant Sales Manager PT Tanah Rejeki (1976–1978); • Assistant Sales Manager of PT Tanah Rejeki (1976–1978);
• Sales Manager PT Tanah Rejeki (1978–1980); • Sales Manager of PT Tanah Rejeki (1978–1980);
• General Manager PT Tanah Rejeki (1981–1982); • General Manager of PT Tanah Rejeki (1981–1982);
• Direktur Marketing PT Sumber Keramik Kharisma Dinamika • Marketing Director of PT Sumber Keramik Kharisma Dinamika
(1982–1986); (1982–1986);
• Pendiri PT Surya Karman Kencana (1986); • Founder of PT Surya Karman Kencana (1986);
• Pendiri PT Suryaprabha Jatisatya (1991); dan • Founder of PT Suryaprabha Jatisatya (1991); and
• Pendiri Depo Bangunan (1996). • Founder of Depo Bangunan (1996).
Hubungan Afiliasi Affiliations
Merupakan Pemegang Saham Pengendali Perseroan serta Controlling Shareholder of the Company and has a family
memiliki hubungan afiliasi keluarga dengan anggota Dewan affiliation with members of the Board of Commissioners, namely
Komisaris yaitu Rita Lijanto dan anggota Direksi yaitu Johnny Rita Lijanto, and members of Board of Directors, namely Johnny
Liyanto, Caroline Agustina Kettin, dan Amanda Grace Kettin. Liyanto, Caroline Agustina Kettin, and Amanda Grace Kettin.
57 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 59
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Johnny Liyanto
Direktur Operasional
Operations Director
Warga Negara / Citizenship Usia / Age
Indonesia 69 Tahun / years old
Domisili / Domicile
Sidoarjo
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Akta No. 26 tanggal 30 Juli 2021 (2021-2026). Deed No. 26 dated 30 July 2021 (2021-2026).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Educational Background and/or Certification
Menempuh pendidikan Teknik Sipil dari Universitas Nommensen Studied Civil Engineering from Nommensen
(1977). University (1977).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
• Direktur PT Megadepo Indonesia (sejak 2004); • Director of PT Megadepo Indonesia (since 2004);
• Komisaris PT Palma Conte Mas (sejak 2006); • Commissioner of PT Palma Conte Mas (since 2006);
• Komisaris PT Global Andalan Prima (sejak 2014); • Commissioner of PT Global Andalan Prima (since 2014);
• Komisaris PT Gemilang Prabha Sejahtera (sejak 2016); dan • Commissioner of PT Gemilang Prabha Sejahtera (since
2016); and
• Komisaris PT Surya Karman Kencana (sejak 2019). • Commissioner of PT Surya Karman Kencana (since 2019).
Riwayat Jabatan Position History
• Sales PT Broco Indonesia (1980–1982); • Sales of PT Broco Indonesia (1980–1982);
• Branch Manager PT Broco Indonesia (1982–1986); • Branch Manager of PT Broco Indonesia (1982–1986);
• Assistant Commercial Director PT Broco Indonesia (1986 • Assistant Commercial Director of PT Broco Indonesia (1986–
1987); 1987);
• Manajer Operasional Perseroan (1996–2000); dan • Operations Manager of the Company (1996–2000); and
• General Manager Perseroan (2000–2001). • General Manager of the Company (2000–2001).
Hubungan Afiliasi Affiliations
Memiliki hubungan afiliasi keluarga dengan anggota Dewan Has a family affiliation with members of the Board of
Komisaris yaitu Rita Lijanto dan anggota Direksi yaitu Kambiyanto Commissioners, namely Rita Lijanto, and members of the Board
Kettin, Caroline Agustina Kettin dan Amanda Grace Kettin serta of Directors, namely Kambiyanto Kettin, Caroline Agustina
terafiliasi dengan Pemegang Saham Utama/Pengendali yaitu Kettin, and Amanda Grace Kettin, and is also affiliated with the
Kambiyanto Kettin. Main/Controlling Shareholder, Kambiyanto Kettin.
2024 Annual & Sustainability Report 58
Page 60
Profil Perusahaan
Company Profile
Amanda Grace Kettin
Direktur Komersial
Commercial Director
Warga Negara / Citizenship Usia / Age
Indonesia 42 Tahun / years old
Domisili / Domicile
Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Akta No. 26 tanggal 30 Juli 2021 (2021-2026). Deed No. 26 dated 30 July 2021 (2021-2026).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Educational Background and/or Certification
• Bachelor of Science in Commerce dari Santa Clara University • Bachelor of Science in Commerce from Santa Clara University
(2004); dan (2004); and
• Master of Business Administration dari Santa Clara University • Master of Business Administration from Santa Clara
(2006). University (2006).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan atau instansi lain. Does not hold concurrent positions in other companies or
agencies.
Riwayat Jabatan Position History
• General Manager Business Development Perseroan (2010- • General Manager Business Development of the Company
2011); dan (2010-2011); and
• Senior Executive Komersial Perseroan (2011-2020). • Senior Executive Commercial of the Company (2011-2020).
Hubungan Afiliasi Affiliations
Memiliki hubungan afiliasi keluarga dengan anggota Dewan Has a family affiliation with members of the Board of
Komisaris yaitu Rita Lijanto dan anggota Direksi yaitu Kambiyanto Commissioners, namely Rita Lijanto and members of Board of
Kettin, Caroline Agustina Kettin, dan Johnny Liyanto, serta Directors, namely Kambiyanto Kettin, Caroline Agustina Kettin,
terafiliasi dengan Pemegang Saham Utama/Pengendali yaitu and Johnny Liyanto, and is affiliated with Majority/Controlling
Kambiyanto Kettin. Shareholder, namely Kambiyanto Kettin.
59 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 61
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Caroline Agustina Kettin
Direktur Administrasi
Administrative Director
Warga Negara / Citizenship Usia / Age
Indonesia 50 Tahun / years old
Domisili / Domicile
Tangerang Selatan
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Akta No. 26 tanggal 30 Juli 2021 (2021-2026). Deed No. 26 dated 30 July 2021 (2021-2026).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Educational Background and/or Certification
• Bachelor of Science in Commerce dari Santa Clara University • Bachelor of Science in Commerce from Santa Clara University
(1995); dan (1995); and
• Master of Business Administration dari Santa Clara University • Master of Business Administration from Santa Clara
(1997). University (1997).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan atau instansi lain. Does not hold concurrent positions in other companies or
agencies.
Riwayat Jabatan Position History
• General Manager Internal Audit Perseroan (2013-2016); dan • General Manager Internal Audit of the Company (2013-2016);
and
• Senior Executive Internal Audit Perseroan (2016-2020). • Senior Executive Internal Audit of the Company (2016-2020).
Hubungan Afiliasi Affiliations
Memiliki hubungan afiliasi keluarga dengan anggota Dewan Has a family affiliation with members of the Board of
Komisaris yaitu Rita Lijanto dan anggota Direksi yaitu Commissioners, namely Rita Lijanto and members of Board of
Kambiyanto Kettin, Amanda Grace Kettin, dan Johnny Liyanto, Directors, namely Kambiyanto Kettin, Amanda Grace Kettin,
serta terafiliasi dengan Pemegang Saham Utama/Pengendali and Johnny Liyanto, and is affiliated with Majority/Controlling
yaitu Kambiyanto Kettin. Shareholder, namely Kambiyanto Kettin.
2024 Annual & Sustainability Report 60
Page 62
Profil Perusahaan
Company Profile
Pathama Sirikul
Direktur Omni Channel
Omni-Channel Director
Warga Negara / Citizenship Usia / Age
Thailand 54 Tahun / years old
Domisili / Domicile
Tangerang Selatan
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Akta No. 25 tanggal 25 Mei 2022 (2022-2026). Deed No. 25 dated 25 May 2022 (2022-2026).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Educational Background and/or Certification
• Bachelor Degree in Chemistry dari Kasetsart University • Bachelor Degree in Chemistry from Kasetsart University
(1991); dan (1991); and
• Master Degree in Management dari Kasetsart University • Master Degree in Management from Kasetsart University
(1997). (1997).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Tidak memiliki rangkap jabatan di perusahaan atau instansi lain. Does not hold concurrent positions in other companies or
agencies.
Riwayat Jabatan Position History
• Managing Director SCG Trading (Malaysia) Sdn Bhd (Basis di • Managing Director SCG Trading (Malaysia) Sdn Bhd (Base in
Malaysia) (2006-2009); Malaysia) (2006-2009);
• Managing Director SCG Trading (Kamboja) Co Ltd (Basis di • Managing Director SCG Trading (Kamboja) Co Ltd (Base in
Kamboja) (2010-2012); Cambodia) (2010-2012);
• Manager Regional Indochina SCG Trading (Basis di Kamboja) • Manager Regional Indochina SCG Trading (Base in
(2012-2016); dan Cambodia) (2012-2016); and
• Indonesia Corporate Office Director dan Direktur Utama PT • Indonesia Corporate Office Director and President Director of
SCG Indonesia (Basis di Indonesia) (2016-2022). PT SCG Indonesia (Base in Indonesia) (2016-2022).
Hubungan Afiliasi Affiliations
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Not affiliated with other members of the Board of Commissioners
Komisaris lainnya dan anggota Direksi. Namun, terafiliasi dengan and members of the Board of Directors. However, affiliated with
Pemegang Saham Utama yaitu Global House International the Majority Shareholder, Global House International Company
Company Limited. Limited.
61 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 63
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Erwan Irawan Noer*
Direktur Keuangan
Finance Director
Warga Negara / Citizenship Usia / Age
Indonesia 48 Tahun / years old
Domisili / Domicile
Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Akta No. 26 tanggal 30 Juli 2021 (2021-2026). Deed No. 26 dated 30 July 2021 (2021-2026).
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Educational Background and/or Certification
Sarjana Akuntansi dari Universitas Trisakti (1998). Bachelor of Accounting from Universitas Trisakti (1998).
Riwayat Jabatan Position History
• Corporate Secretary and Finance & Accounting – Senior • Corporate Secretary and Finance & Accounting – Senior
Manager PT Supra Boga Lestari Tbk (2010-2012); Manager PT Supra Boga Lestari Tbk (2010-2012);
• Corporate Finance – Senior Advisor AJ Capital Advisory • Corporate Finance – Senior Advisor AJ Capital Advisory
(2013-2015); (2013-2015);
• Corporate Finance PT Solusi Tunas Pratama Tbk (2016); dan • Corporate Finance PT Solusi Tunas Pratama Tbk (2016); and
• Corporate Finance PT Pacific Lubritama Indonesia (2017- • Corporate Finance PT Pacific Lubritama Indonesia (2017-
2018). 2018).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Sekretaris Perseroan (sejak 2021). Corporate Secretary of the Company (since 2021).
Hubungan Afiliasi Affiliations
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Direksi lainnya, Has no affiliation with other members of the Board of Directors,
Dewan Komisaris, serta Pemegang Saham Utama dan Board of Commissioners, and the Majority and Controlling
Pengendali, baik langsung maupun tidak langsung sampai Shareholders, either directly or indirectly to the individual ultimate
kepada pemilik akhir individu. owner
Efektif sampai tanggal 30 Juni 2024 Effective until June 30, 2024
2024 Annual & Sustainability Report 62
Page 64
Profil Perusahaan
Company Profile
Perubahan Komposisi Anggota Dewan
Komisaris dan Anggota Direksi
Changes in Composition of Members of
Board of Commissioners and Board of Directors
Perubahan Komposisi Dewan Komisaris Changes in Composition of Members of
Board of Commissioners
Keanggotaan Dewan Komisaris Perseroan menunjukkan The membership of the Company’s Board of Commissioners
stabilitas sepanjang tahun 2024, dengan komposisi yang terdiri showed stability throughout 2024, with a composition consisting
dari seorang Komisaris Utama, tiga orang Komisaris, dan dua of a President Commissioner, three Commissioners, and two
orang Komisaris Independen: Independent Commissioners:
Komisaris Utama : Hermanto Tanoko President Commissioner : Hermanto Tanoko
Komisaris : Budyanto Totong Commissioner : Budyanto Totong
Komisaris : Rita Lijanto Commissioners : Rita Lijanto
Komisaris : Piphop Vasanaarchasakul Commissioner : Piphop Vasanaarchasakul
Komisaris Independen : Drs. Herbudianto Independent Commissioner : Drs. Herbudianto
Komisaris Independen : Henryanto Komala Independent Commissioner : Henryanto Komala
Perubahan Komposisi Direksi Changes in Composition of Members of
Board of Directors
Terdapat perubahan dalam komposisi Direksi sepanjang tahun There were changes in the composition of the Board of Directors
2024. Susunan Direksi pada 31 Desember 2024 terdiri dari throughout 2024. The composition of the Board of Directors as
seorang Direktur Utama dan empat orang Direktur sebagai at December 31, 2024 consists of a President Director and four
berikut: Directors as follows:
Direktur Utama : Kambiyanto Kettin President Director : Kambiyanto Kettin
Direktur : Johnny Liyanto Director : Johnny Liyanto
Direktur : Caroline Agustina Kettin Director : Caroline Agustina Kettin
Direktur : Amanda Grace Kettin Director : Amanda Grace Kettin
Direktur : Pathama Sirikul Director : Pathama Sirikul
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition [POJK.C.3]
2024 2023
Jumlah Saham Jumlah Saham
Uraian Jumlah Jumlah
(Lembar (Lembar Kepemilikan
Description Nominal Kepemilikan Nominal
Saham) Saham) Ownership
Nominal Value Ownership Nominal Value
Total Shares Total Shares (%)
(Rp) (%) (Rp)
(share) (share)
Kepemilikan 5% atau lebih / Ownership of 5% or more
PT Tancorp Surya Sukses 1.595.423.600 39.885.590.000 23,50 1.595.423.600 39.885.590.000 23,50
PT Buanatata Adisentosa 1.595.423.600 39.885.590.000 23,50 1.595.423.600 39.885.590.000 23,50
Kambiyanto Kettin 1.543.739.100 38.593.477.500 22,74 1.543.739.100 38.593.477.500 22,74
Global House International
1.493.800.000 37.345.000.000 22,00 1.493.800.000 37.345.000.000 22,00
Company Limited
Kepemilikan di bawah 5% / Ownership below 5%
Masyarakat
(masing- masing <5%) 561.613.700 14.040.342.500 8,26 561.613.700 14.040.342.500 8,26
Public (each <5%)
Jumlah / Total 6.790.000.000 169.750.000.000 100,00 6.790.000.000 169.750.000.000 100,00
63 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 65
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Komposisi Pemegang Saham berdasarkan Klasifikasi
Shareholders Composition by Classifications
2024 2023
Uraian Jumlah Saham Jumlah Saham
Jumlah Jumlah Kepemilikan
Description (Lembar Saham) Kepemilikan (Lembar Saham)
Investor Investor Ownership
Total Shares Ownership Total Shares
Total Investor Total Investor (%)
(share) (%) (share)
Individu Lokal
1.933 1.748.565.700 25,75 1.781 1.743.660.000 25,68
Local Individuals
Institusi Lokal
12 3.373.428.400 49,68 9 3.371.925.400 49,66
Local Institutions
Individu Asing
5 36.100 0,00 6 39.700 0.00
Foreign Individuals
Institusi Asing
8 1.667.969.800 24,57 6 1.674.374.900 24,66
Foreign Institutions
Jumlah / Total 1.958 6.790.000.000 100,00 1.802 6.790.000.000 100,00
Kepemilikan Saham Langsung dan Tidak Langsung atas
Saham Perseroan oleh Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Direct and Indirect Share Ownership of the Company Shares by Members of
the Board of Commissioners and the Board of Directors
Kebijakan Pengungkapan Informasi Policy on Information Disclosure of
Mengenai Kepemilikan Saham Share Ownership of Company Shares
Perseroan oleh Dewan Komisaris dan by the Board of Commissioners and
Direksi Board of Directors
Sesuai dengan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan In compliance with the provisions of the Financial Services
Nomor 11/POJK.04/2017 tentang Laporan Kepemilikan atau Authority Regulation No. 11/POJK.04/2017 regarding Ownership
Setiap Perubahan Kepemilikan Perusahaan Terbuka, seluruh Report or Any Change in Ownership of a Public Company, all
anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan berkewajiban members of the Company’s Board of Commissioners and Board
melaporkan secara tertulis kepada Sekretaris Perusahaan of Directors are obliged to report in writing to the Corporate
mengenai kepemilikan dan setiap perubahan kepemilikan saham Secretary regarding ownership and any changes in ownership
Perseroan. Pelaporan tersebut wajib dilakukan paling lambat of the Company’s shares. Such reporting must be made no later
3 (tiga) hari kerja setelah terjadinya perubahan kepemilikan. than 3 (three) business days after the change in ownership.
Selanjutnya, laporan serupa juga disampaikan kepada Otoritas Furthermore, a similar report is also submitted to the Financial
Jasa Keuangan selambat-lambatnya 10 (sepuluh) hari kerja Services Authority no later than 10 (ten) business days after the
setelah terjadinya kepemilikan atau perubahan kepemilikan atas ownership or change in ownership of the Company’s shares.
saham Perseroan tersebut.
Perseroan telah memenuhi seluruh kewajiban pelaporan yang The Company has fulfilled all reporting obligations mandated by
diamanatkan oleh peraturan perundang-undangan terkait laws and regulations related to the share ownership of the Board
kepemilikan saham Dewan Komisaris dan Direksi. Laporan of Commissioners and Directors. Monthly reports have been
bulanan telah disampaikan secara elektronik (e-reporting) submitted electronically (e-reporting) to the Financial Services
kepada Otoritas Jasa Keuangan dan Bursa Efek Indonesia Authority and the Indonesia Stock Exchange throughout 2024.
sepanjang tahun 2024.
2024 Annual & Sustainability Report 64
Page 66
Profil Perusahaan
Company Profile
Pengungkapan Kepemilikan Saham Disclosure of Share Ownership of the
Dewan Komisaris dan Direksi Board of Commissioners and Board of
Directors
Informasi terkait kepemilikan saham Dewan Dewan Komisaris Information on ownership of Depo Bangunan shares by the
dan Direksi atas saham Depo Bangunan baik kepemilikan Board of Commissioners and Board of Directors, both direct or
31 Desember 2024 1 Januari 2024
31 December 2024 1 January 2024
Status
Nama Jabatan Jumlah Saham Jumlah Saham Kepemilikan
Name Position (Lembar Kepemilikan (Lembar Kepemilikan Ownership
Saham) Ownership Saham) Ownership Status
Total Shares (%) Total Shares (%)
(share) (share)
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Hermanto Tanoko Komisaris Utama 1.595.423.600 13,49 1.059.240.000 15,60 Tidak langsung
President melalui PT
Commissioner Tancorp Surya
Sukses.
Indirectly through
PT Tancorp Surya
Sukses.
Budyanto Totong Komisaris 1.595.423.600 14,10 957.390.000 14,10 Tidak langsung
Commissioner melalui PT
Buanatata
Adisentosa.
Indirectly through
PT Buanatata
Adisentosa.
Rita Lijanto Komisaris
Commissioner - - - - -
Drs. Herbudianto Komisaris
Independen
- - - - -
Independent
Commissioner
Henryanto Komala Komisaris
Independen
- - - - -
Independent
Commissioner
Piphop Komisaris
Vasanaarchasakul Commissioner - - - -
Direksi / Board of Directors
Kambiyanto Direktur Utama 1.543.739.100 22,74 1.543.739.100 22,74 Langsung
Kettin President Director Direct
Johnny Liyanto Direktur Operasional 51.378.600 0,76 51.378.600 0,76 Langsung
Operations Director Direct
Amanda Grace Direktur Komersial
Kettin Commercial Director - - - - -
Caroline Agustina Direktur Administrasi
Kettin Administrative - - - - -
Director
Pathama Sirikul Direktur Omni
Channel
- - - - -
Omni-Channel
Director
65 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 67
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Struktur Grup
Company Group Structure
Hermanto Tanoko Belinda Tanoko Robert C Tanoko Caroline N Tanoko Melisa Patricia
(82,72%) (4,32%) (4,32%) (4,32%) (4,32%)
PT Tancorp Global Darmawang P
PT Voka Nobelindo Budyanto Totong Hendra Kurniawan
Sentosa Totong
(30,61%) (60,00%) (20,00%)
(69,39%) (20,00%)
PT Tancorp Surya PT Buanatata Global House Masyarakat
Kambiyanto Kettin
Sukses Adisentosa International (masing-masing <5%)
(22,74%) Company Limited Public (each <5%)
(23,50%) (23,50%)
(22,00%) (8,26%)
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
(99,99%)
PT Megadepo Indonesia
2024 Annual & Sustainability Report 66
Page 68
Profil Perusahaan
Company Profile
Pemegang Saham Utama dan Pengendali
Major and Controlling Shareholders
PT Tancorp Surya Sukses PT Tancorp Surya Sukses
Didirikan berdasarkan akta Akta Pendirian No. 1, tanggal Established based on Deed of Establishment No. 1, dated
1 Oktober 2004 October 1, 2004.
Kegiatan Usaha Business Activities
Merupakan Menjalankan usaha di dalam bidang Aktivitas Engaged in activities related to business operations and
Kantor Pusat dan Konsultasi Manajemen management consultancy.
Manajemen Management
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Hermanto Tanoko President Director : Hermanto Tanoko
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Muliawati Tanoko President Commissioner : Muliavati Tanoko
Komisaris : Lilyani Tanoko Commissioner: : Liliyani Tanoko
PT Buanatata Adisentosa PT Buanatata Adisentosa
Didirikan berdasarkan akta Akta Pendirian No. 51 tanggal Established based on Deed of Establishment No. 51, dated
7 November 1994 November 7, 1994.
Kegiatan Usaha
Merupakan menjalankan usaha di dalam bidang: Business Activities
a. Perdagangan besar berbagai macam material bangunan; Engaged in the following business fields:
dan a. Trade of various types of building materials
b. Real estat atas dasar balas jasa (fee) atau kontrak b. Real estate services based on fees or contracts
Manajemen Management
Komisaris : Srililanti Kurniawan Commissioner : Srillianti Kurniawan
Direktur Utama : Budyanto Totong President Director : Budyanto Totong
Direktur : Erline Totong Director : Erline Totong
Keterangan: Explanation:
Kambiyanto Kettin, Hermanto Tanoko, dan Budyanto Totong Kambiyanto Kettin, Hermanto Tanoko, and Budyanto Totong are
merupakan Pemegang Saham Pengendali sekaligus Pemilik the Controlling Shareholders as well as the Ultimate Beneficial
Manfaat Akhir (Ultimate Beneficial Owner/UBO) Perseroan. Owners (UBO) of the Company. Hermanto Tanoko holds a majority
Hermanto Tanoko memiliki kepemilikan mayoritas melalui PT ownership through PT Tancorp Surya Sukses, while Budyanto
Tancorp Surya Sukses, sementara Budyanto Totong melalui Totong holds his stake through PT Buanatata Adisentosa. All
PT Buanatata Adisentosa. Ketiganya memegang peranan three play strategic roles and exert significant direct influence
strategis yang memberikan pengaruh signifikan secara over the Company’s policy direction and management.
langsung terhadap arah kebijakan dan pengelolaan Perseroan.
67 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 69
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Entitas Anak, Perusahaan Asosiasi, dan
Perusahaan Ventura
Subsidiaries, Associated, and Venture Companies
Sampai dengan akhir tahun 2024, Depo Bangunan memiliki Until end of 2024, Depo Bangunan owns 1 Subsidiary under
1 Entitas Anak kepemilikan langsung, namun tidak memiliki direct ownership, but owns no associated nor venture company.
perusahaan asosiasi maupun perusahaan ventura. Informasi More complete information regarding Company’s Subsidiary is
lebih lengkap mengenai Entitas Anak Perseroan diuraikan described as follows:
sebagai berikut:
PT Megadepo Indonesia
Jl. Muncul No. 8 Keboansikep, Gedangan,
Jawa Timur 61254
Telepon : 031 855 2898
Faksimile : 031 855 6808
Surel : megadepo@depobangunan.co.id
Situs Web : www.depobangunan.co.id
Bidang Usaha / Business Field Perdagangan umum / General Trading
Tahun Beroperasi secara Komersial /
2004
Year of Commercial Operation
Domisili / Domicile Sidoarjo, Jawa Timur / Sidoarjo, East Java
Jumlah Aset sebelum Eliminasi (dalam Miliar Rupiah) /
Rp803
Total Assets Before Elimination (in Billion Rupiah)
Kepemilikan Saham / Share Ownership 99,99%
Kronologi Pencatatan Saham
Chronology of Shares Listing
Jumlah Saham
Jumlah Saham Beredar
Tanggal Harga
yang Diterbitkan Nilai Nominal (Lembar
Uraian Pelaksanaan Penawaran Bursa Saham
(Lembar Saham) Nominal Value Saham)
Description Implementation Offer Price Stock Exchange
Total Shares (Rp) Total
Date (Rp)
Issued (shares) Outstanding
Shares (shares)
Penawaran
Umum Perdana Bursa Efek
Saham Indonesia
25 November 2021 1.024.000.000 25 482 6.790.000.000
Initial Public Indonesia Stock
Offering of Exchange (IDX)
Shares
Kronologi Pencatatan Efek Lainnya
Chronology of Other Securities Listing
Sampai dengan akhir tahun 2024, Depo Bangunan belum As of end of 2024, Depo Bangunan has not issued any other
menerbitkan efek lainnya, baik obligasi, sukuk, dan/atau obligasi securities, either bonds, sukuk, and/or convertible bonds.
konversi.
2024 Annual & Sustainability Report 68
Page 70
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi Penggunaan Jasa Akuntan Publik dan Kantor
Akuntan Publik
Information on Use of Public Accountant Service and
Public Accounting Firm
Kantor Akuntan Publik / Public Accounting Firm Teramihardja, Pradhono & Chandra
Jaringan/Asosiasi/Aliansi / Network/Association/Alliance Anggota dari Crowe Indonesia
Nama Akuntan Publik / Name of Public Accountant Novida Winata, CPA
AXA Tower Lt. 27 Suite 03
Jl. Prof. Dr. Satrio Kav. 18
Kuningan, Jakarta Selatan 12940
Alamat / Address
Telepon : 021 3005 6267, 3005 6268
Faksimile : 021 3005 6269
Surel : info@tpc.co.id
Periode Penugasan / Assignment Period 2024
Jasa Audit / Audit Service
Laporan Keuangan yang telah di audit tanggal 31 Desember 2024
dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut (tanpa jasa
Jasa yang Diberikan / Services Provided
non-audit). / Audited Financial Statements dated 31 December
2024 and for the year ending on that date (without non-audit
service).
Jasa Audit (tanpa jasa non-audit) / Audit Service (without non-audit
Biaya Jasa / Fee
service) : Rp. 288.750.000
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Capital Market Supporting Institutions and Professions
Uraian Nama Alamat
Description Name Address
Biro Administrasi Efek / PT Bima Registra Satrio Tower 9th Lt. A2
Securities Administration Jl. Prof. Dr. Satrio Blok C4
Bureau Jakarta Selatan 12950
Telepon : 021 2598 4818
Notaris / Notary Syarifudin, SH Ruko Lake Shop A1
Jl. Pulau Putri Raya No. 35 Modernland
Tangerang 15117
Telepon : 021 552 9289
Penilai Perusahaan / KJPP Ruddy Barus Yenny dan Rekan Grand Galaxy City
Company Assessor Public Appraisal Firm Barus Yenny and Jl. Rose Garden 8 Blok RRG 8 No. 9
Partners Jakasetia, Bekasi Selatan,
Kota Bekasi
Telepon : 021-82766272
Faksimile : 081 285 824 45
Surel : adminbekasi@kjpprby.com
Situs Web : www.kjpprby.com
69 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 71
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk 2024 Annual & Sustainability Report 70
Page 72
04
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Management Discussion and Analysis
71 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 73
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk 2024 Annual & Sustainability Report 72
Page 74
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Tinjauan Makroekonomi
Macroeconomy Overview
Setelah mencatat pertumbuhan sebesar 3,0% pada tahun 2023, After recording a growth of 3.0% in 2023, the global economic
pertumbuhan global sedikit meningkat menjadi 3,2% pada growth slightly increased to 3.2% in 2024. Factors affecting
tahun 2024. Faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja ekonomi global economic performance include ongoing trade tensions,
global antara lain ketegangan perdagangan yang berkelanjutan, particularly between the United States and China, as well as
terutama antara Amerika Serikat dan Tiongkok, serta kebijakan tight monetary policies implemented by major central banks to
moneter ketat yang diterapkan oleh bank-bank sentral utama control inflation.
untuk mengendalikan inflasi.
Sejalan dengan tren global, pertumbuhan ekonomi Indonesia In line with global trends, Indonesia’s economic growth in
pada tahun 2024 mencapai 5,03% (c-on-c), sedikit melambat 2024 reached 5.03% (c-on-c), a slight slowdown compared to
dibandingkan dengan pertumbuhan 5,05% pada tahun 2023. 5.05% growth in 2023. Nonetheless, the Indonesian economy
Meskipun demikian, ekonomi Indonesia tetap menunjukkan remained resilient, supported by strong domestic demand, stable
ketahanan yang baik, didukung oleh permintaan domestik yang household consumption, and sustained investment.
kuat, konsumsi rumah tangga yang stabil, serta investasi yang
berkelanjutan.
Dari sisi lapangan usaha, sektor Jasa Lainnya mencatat From a business sector perspective, the Other Services sector
pertumbuhan tertinggi sebesar 9,80%. Sementara itu, dari sisi recorded the highest growth at 9.80%. Meanwhile, on the
pengeluaran, Komponen Pengeluaran Konsumsi Lembaga expenditure side, the Household-serving Non-Profit Institutions’
Nonprofit yang Melayani Rumah Tangga (PK-LNPRT) mencapai Consumption Expenditure Component (PK-LNPRT) recorded
pertumbuhan tertinggi sebesar 12,48%. the highest growth at 12.48%.
Narasumber: Source:
• https://www.imf.org/en/Publications/WEO/Issues/2024/07/16/world-economic- • https://www.imf.org/en/Publications/WEO/Issues/2024/07/16/world-economic-
outlook-update-july-2024 outlook-update-july-2024
• https://www.bps.go.id/id/pressrelease/2025/02/05/2408 • https://www.bps.go.id/id/pressrelease/2025/02/05/2408
Tinjauan Industri
Industry Overview
Meskipun menghadapi tantangan perlambatan ekonomi global, Despite facing the challenges of a global economic slowdown,
sektor ritel Indonesia tetap menunjukkan ketahanan dan Indonesia’s retail sector continued to demonstrate resilience
pertumbuhan yang positif sepanjang 2024. Berdasarkan data and positive growth throughout 2024. According to data from
dari Asosiasi Pengusaha Ritel Indonesia (Aprindo), kinerja ritel the Indonesian Retail Entrepreneurs Association (Aprindo), the
modern terus mengalami peningkatan, didorong oleh konsumsi performance of modern retail continued to improve, driven by
masyarakat yang tetap terjaga seiring dengan stabilitas stable consumer spending in line with national economic stability.
perekonomian nasional.
Penurunan inflasi ke level 1,57% (y-on-y) pada Desember 2024 The decline in inflation to 1.57% (y-on-y) in December 2024 had a
memberikan dampak positif terhadap daya beli masyarakat. positive impact on people’s purchasing power. With more stable
Dengan harga bahan pokok yang lebih terkendali, konsumsi prices of basic necessities, household consumption increased,
rumah tangga pun meningkat, termasuk di sektor bahan including in the building materials and daily needs sectors.
bangunan dan kebutuhan sehari-hari.
Di sisi lain, upaya transformasi digital dalam industri ritel turut On the other hand, digital transformation efforts in the
berkontribusi terhadap efisiensi dan daya saing, baik di pasar retail industry also contributed to improved efficiency and
domestik maupun internasional. Seiring dengan inovasi yang competitiveness, both in domestic and international markets.
dilakukan oleh para pelaku industri, sektor ritel Indonesia With continuous innovation by industry players, Indonesia’s retail
diperkirakan terus tumbuh secara berkelanjutan, berperan sector is expected to continue growing sustainably and play a
penting dalam menjaga momentum ekonomi nasional. crucial role in maintaining national economic momentum.
Narasumber: Source:
• https://www.bps.go.id/id/pressrelease/2025/01/02/2397/pada-desember- • https://www.bps.go.id/id/pressrelease/2025/01/02/2397/pada-desember-
2024-inflasi-year-on-year--y-on-y--adalah-sebesar-1-57-persen-.html?utm_ 2024-inflasi-year-on-year--y-on-y--adalah-sebesar-1-57-persen-.html?utm_
source=chatgpt.com source=chatgpt.com
• https://www.aprindo.org/resmi-jadi-ketua-umum-solihin-janjikan-transformasi- • https://www.aprindo.org/resmi-jadi-ketua-umum-solihin-janjikan-transformasi-
aprindo-lebih-progresif/?utm_source=chatgpt.com aprindo-lebih-progresif/?utm_source=chatgpt.com
73 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 75
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Tinjauan Operasional
Operational Review
Perseroan bergerak di bidang supermarket dan/atau ritel The Company operates in the field of supermarkets and/or
bahan bangunan, sebagaimana tercantum dalam Pasal 3 building materials retail, as stated in Article 3 of the Company’s
Anggaran Dasar Perseroan. Secara umum, kegiatan usaha Articles of Association. In general, this business activity is
ini diklasifikasikan berdasarkan segmen usaha dan segmen classified based on business segments and geographical
geografis. segments.
Kinerja Segmen Usaha Business Segment Performance
Perseroan menjalankan usaha di bidang supermarket dan/ The Company operates in the field of supermarkets and/or
atau retail bahan bangunan sebagaimana tertuang dalam building materials retail, as stated in Article 3 of the Company’s
Pasal 3 Anggaran Dasar Perseroan. Secara umum, kegiatan Articles of Association. In general, this business activity is
usaha tersebut diklasifikasikan berdasarkan segmen usaha dan classified based on business segments and geographical
segmen geografis. segments.
Perseroan mengelola bisnisnya berdasarkan produk dan jasa The Company manages its business based on products
yang terbagi dalam tiga segmen usaha: bahan bangunan, and services divided into three business segments: building
bahan finishing, dan lain-lain. Sepanjang tahun 2024, Perseroan materials, finishing materials, and others. Throughout 2024,
telah menjual lebih dari 49.000 produk, mencakup 100.000 the Company sold more than 49,000 products, encompassing
Stock Keeping Unit (SKU) dan 2.173 merek, baik lokal maupun 100,000 Stock Keeping Units (SKUs) and 2,173 brands, both
internasional. Penjelasan mengenai kinerja masing-masing local and international. The performance of each business
segmen usaha diuraikan sebagai berikut: segment is explained as follows:
Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated
Keterangan Bahan Bangunan Bahan Finishing Lain-lain Jumlah
Description Building Materials Finishing Materials Other Total
2024
Penjualan Bersih
1.705.622 1.051.050 59.185 2.815.857
Net Sales
Beban Pokok Penjualan
(1.352.710) (859.391) (46.453) (2.258.554)
Cost of Goods Sold
Laba Bruto
352.912 191.658 12.732 557.303
Gross Profit
2023
Penjualan Bersih
1.607.406 1.013.992 59.857 2.681.255
Net Sales
Beban Pokok Penjualan
(1.292.955) (834.192) (47.019) (2.174.166)
Cost of Goods Sold
Laba Bruto
314.451 179.800 12.838 507.089
Gross Profit
Peningkatan / Penurunan
Increase / Decrease
Keterangan Bahan Bangunan Bahan Finishing Lain-lain Jumlah
Description Building Materials Finishing Materials Other Total
Penjualan Bersih
6,11% 3,65% (1,12%) 5,02%
Net Sales
Beban Pokok Penjualan
4,62% 3,02% (1,20%) 3,89%
Cost of Goods Sold
Laba Bruto
12,24% 6,59% (0,83%) 9,91%
Gross Profit
2024 Annual & Sustainability Report 74
Page 76
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Segmen Bahan Bangunan Building Materials Segment
Pada tahun 2024, penjualan segmen bahan bangunan In 2024, sales from the building materials segment recorded a
mencatatkan pertumbuhan sebesar 6,11% menjadi Rp1.706 growth of 6.11%, reaching Rp1,706 billion from Rp1,607 billion
miliar dari sebelumnya Rp1.607 miliar pada tahun 2023. in 2023. In line with the increase in sales, the cost of goods sold
Sejalan dengan peningkatan penjualan tersebut, beban pokok for the building materials segment also rose by 4.62%. This
penjualan segmen bahan bangunan juga mengalami kenaikan condition had a positive impact on the gross profit of the building
sebesar 4,62%. Kondisi ini berdampak positif terhadap laba materials segment, which increased by 12.24% compared to the
bruto segmen bahan bangunan yang turut meningkat sebesar previous year. In 2024, the building materials segment remained
12,24% dibandingkan tahun sebelumnya. Pada tahun 2024, the main contributor, accounting for 60.56% of the Company’s
segmen bahan bangunan tetap menjadi kontributor utama total sales.
dengan memberikan kontribusi sebesar 60,56% terhadap total
penjualan Perseroan.
Segmen Bahan Finishing Finishing Materials Segment
Per 31 Desember 2024, segmen bahan finishing membukukan As of December 31, 2024, the finishing materials segment
penjualan sebesar Rp1.051 miliar, meningkat sebesar 3,65% booked sales of Rp1,051 billion, an increase of 3.65% compared
dibandingkan periode 31 Desember 2023 sebesar Rp1.014 to Rp1,014 billion as of December 31, 2023. The cost of goods
miliar. Beban pokok penjualan segmen bahan finishing turut sold for the finishing materials segment also rose by 3.02%. This
mengalami kenaikan sebesar 3,02%. Hal tersebut berdampak had a positive impact on the segment’s gross profit, which grew
positif pada pertumbuhan laba bruto segmen yang meningkat by 6.59% compared to the previous year. In 2024, the finishing
sebesar 6,59% dibandingkan tahun sebelumnya. Pada tahun materials segment contributed 37.31% to the Company’s total
2024, segmen bahan finishing memberikan kontribusi sebesar sales.
37,31% terhadap total penjualan Perseroan.
Segmen Bahan Lain-lain Other Materials Segment
Pada akhir tahun 2024, segmen lain-lain mencatatkan penjualan At the end of 2024, the other materials segment recorded sales
sebesar Rp59,18 miliar, menurun sebesar 1,12% dibandingkan of Rp59.18 billion, a decrease of 1.12% compared to Rp59.86
tahun 2023 yang mencapai Rp59,86 miliar. Penurunan ini diikuti billion in 2023. This decline was accompanied by a 1.20%
oleh penurunan beban pokok segmen sebesar 1,20%, sehingga decrease in the segment’s cost of goods sold, resulting in a
laba bruto segmen juga mengalami penurunan sebesar 0.83% decrease in the segment’s gross profit compared to the
0,83% dibandingkan tahun sebelumnya. Sepanjang tahun previous year. Throughout 2024, the other materials segment
2024, segmen lain-lain memberikan kontribusi sebesar 2,10% contributed 2.10% to the Company’s total sales.
terhadap total penjualan Perseroan.
Wilayah Pangsa Pasar Pertumbuhan (%)
2024 2023
Region Market Share Growth (%)
Jawa Timur 736.373 679.558 26,15% 8,36
Jawa Barat 734.674 725.715 26,09% 1,23
Banten 579.001 605.338 20,56% (4,35)
Bali 429.332 344.223 15,25% 24,72
DKI Jakarta 123.386 120.890 4,38% 2,07
Lampung 111.718 108.308 3,97% 3,15
Sumatra Utara 101.373 97.221 3,60% 4,27
Jumlah / Total 2.815.857 2.681.253 100,00% 5,02
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan mencatat pertumbuhan As of December 31, 2024, the Company recorded a 5.02%
penjualan bersih sebesar 5,02% menjadi Rp2.816 miliar, increase in net sales to Rp2,816 billion, up from Rp2,681 billion
meningkat dari Rp2.681 miliar pada tahun sebelumnya. Pangsa in the previous year. Market share in East Java recorded the
pasar di wilayah Jawa Timur memiliki komposisi tertinggi sebesar highest composition at 26.15%, followed by West Java at
26,15%, disusul oleh Jawa Barat dengan 26,09%, kemudian 26.09%, Banten at 20.56%, Bali at 15.25%, DKI Jakarta at
Banten 20,56%, Bali 15,25%, DKI Jakarta 4,38%, Lampung 4.38%, Lampung at 3.97%, and North Sumatra at 3.60%.
3,97%, dan Sumatera Utara 3,60%.
75 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 77
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Kinerja Keuangan
Financial Overview
Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated
Laporan Laba Rugi Dan Penghasilan Komprehensif Lain
Konsolidasian Pertumbuhan (%)
2024 2023
Consolidated Statement Of Profit Or Loss And Other Growth (%)
Comprehensive Income
Penjualan Bersih
2.815.857 2.681.255 5,02
Net Sales
Beban Pokok Penjualan
(2.258.554) (2.174.166) 3,88
Cost of Goods Sold
Laba Bruto
557.303 507.089 9,90
Gross Profit
Beban Usaha dan Lain-lain
(440.726) (403.256) 9,29
Operating Expenses and Others
Laba Tahun Berjalan
95.244 85.646 11,21
Net Income
Laba Komprehensif Lain - Setelah Pajak
432 405 6,63
Other comprehensive income - net of tax
Penjualan Sales
Pada tahun 2024, Perseroan berhasil meningkatkan penjualan In 2024, the Company successfully increased net sales to
bersih sebesar Rp2.816 miliar atau 5,02% dari tahun sebelumnya Rp2,816 billion, or 5.02% higher than the previous year’s
sebesar Rp2.681 miliar. Disebabkan oleh pembukaan 3 toko Rp2,681 billion. This was due to the opening of three new stores
baru pada Q4 2024. in Q4 2024.
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
Beban pokok penjualan tahun 2024 mencapai Rp2.258 miliar Cost of goods sold in 2024 amounted to Rp2,258 billion, an
mengalami kenaikan sebesar 3,88% dibandingkan tahun increase of 3.88% compared to Rp2,174 billion in the previous
sebelumnya sebesar Rp2.174 miliar. Hal ini sejalan dengan year. This was in line with the increase in sales.
kenaikan penjualan.
Laba Bruto Gross Profit
Laba bruto tahun 2024 tercatat sebesar Rp557 miliar mengalami Gross profit in 2024 was recorded at Rp557 billion, an increase
kenaikan sebesar 9,90% dibandingkan tahun sebelumnya of 9.90% compared to Rp507 billion in the previous year. This
sebesar Rp507 miliar. Disebabkan oleh peningkatan marjin laba was due to an increase in gross profit margin from 18.91% in
bruto dari 18,91% di tahun 2023 menjadi 19,79% di tahun 2024. 2023 to 19.79% in 2024.
Beban Usaha dan Lain-lain Operating Expenses and Others
Beban usaha dan lain-lain tahun 2024 mencapai Rp441 miliar Operating Expenses and Others in 2024 amounted to Rp441
mengalami kenaikan sebesar 9,29% dibandingkan tahun billion, an increase of 9.29% compared to Rp403 billion in the
sebelumnya sebesar Rp403 miliar. Disebabkan oleh beban previous year. This was due to operational costs arising from the
operasional yang timbul dari 3 toko baru yang dibuka pada Q4 opening of three new stores in Q4 2024 and interest expenses
2024 dan beban bunga hutang bank yang diambil Perseroan on bank loans taken by the Company in 2024.
pada tahun 2024.
Laba Tahun Berjalan Net Income
Laba tahun berjalan pada tahun 2024 tercatat sebesar Rp95 Net Income in 2024 was recorded at Rp95 billion, an increase of
miliar mengalami kenaikan sebesar 11,21% dibandingkan tahun 11,21% compared to Rp86 billion in the previous year. This was
sebelumnya sebesar Rp86 miliar. Disebabkan oleh kenaikan due to an increase in gross and operating profit, compensated
laba bruto dan laba usaha yang dikompensasi dengan kenaikan with an increase in bank loan interest expense incurred by the
beban bunga hutang bank yang diambil Perseroan pada tahun Company in 2024.
2024.
Laba Komprehensif Lain - Setelah Pajak Other Comprehensive Income - Net of Tax
Laba komprehensif lain – setelah pajak Perseroan pada tahun Other comprehensive income – net of tax in 2024 was recorded
2024 tercatat sebesar Rp432 juta mengalami kenaikan sebesar at Rp432 million, an increase of 6.63% compared to Rp405
6,63% dibandingkan tahun sebelumnya sebesar Rp405 juta. million in the previous year. This was due to increase in actuarial
Disebabkan oleh kenaikan keuntungan aktuarial atas program gain on defined benefit plan.
imbalan pasti.
2024 Annual & Sustainability Report 76
Page 78
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian Pertumbuhan (%)
2024 2023
Consolidated Statement Of Financial Position Growth (%)
Jumlah Aset
2.275.306 2.077.430 9,53
Total Assets
Jumlah Aset Lancar
1.125.530 1.100.215 2,30
Total Current Asset
Jumlah Aset Tidak Lancar
1.149.776 977.215 17,66
Total Non-Current Assets
Jumlah Liabilitas
966.037 836.676 15,46
Total Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek
681.931 613.915 11,08
Total Current Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang
284.106 222.761 27,54
Total Non -Current Liabilities
Jumlah Ekuitas
1.309.270 1.240.754 5,52
Total Equity
Jumlah Aset Total Assets
Pada tahun 2024, jumlah aset Perseroan mencapai Rp2.275 In 2024, the Company’s total assets reached Rp2,275 billion,
miliar, mengalami kenaikan sebesar 9,53% dibandingkan tahun an increase of 9.53% compared to Rp2,077 billion in 2023. This
2023 yang tercatat sebesar Rp2.077 miliar. Peningkatan ini increase was mainly driven by the increase in inventories and
terutama didorong oleh peningkatan persediaan dan aset tetap fixed assets to support the opening of new stores in Q4 2024.
untuk memenuhi kebutuhan pembukaan toko - toko baru pada
Q4 2024.
Jumlah Aset Lancar Total Current Assets
Jumlah aset lancar Perseroan naik sebesar 2,30%, dari Rp1.100 The Company’s current assets increased by 2.30%, from
miliar pada tahun 2023 menjadi Rp1.125 miliar pada tahun 2024. Rp1,100 billion in 2023 to Rp1,125 billion in 2024. This increase
Peningkatan ini terutama disebabkan oleh kenaikan persediaan was primarily due to the increase in inventories in line with the
yang sejalan dengan pembukaan toko-toko baru pada Q4 2024. opening of new stores in Q4 2024.
Jumlah Aset Tidak Lancar Total Non-Current Assets
Pada akhir tahun 2024, jumlah aset tidak lancar Perseroan At the end of 2024, the Company’s non-current assets reached
mencapai Rp1.150 miliar, meningkat 17,67% dibandingkan Rp1,150 billion, an increase of 17.67% compared to Rp977
tahun 2023 yang tercatat sebesar Rp977 miliar. Kenaikan ini billion in 2023. This increase was driven by the acquisition of
dipengaruhi oleh perolehan aset tetap Perseroan dalam rangka fixed assets by the Company in preparation for the opening of
pembukaan toko-toko baru pada Q4 2024. new stores in Q4 2024.
Jumlah Liabilitas Total Liabilities
Per 31 Desember 2024, jumlah liabilitas Perseroan meningkat As of December 31, 2024, the Company’s total liabilities
sebesar 15,47%, dari Rp837 miliar pada 31 Desember 2023 increased by 15.47%, from Rp837 billion as of December 31,
menjadi Rp966 miliar. Peningkatan ini disebabkan oleh kenaikan 2023, to Rp966 billion. This was due to the increase of trade
hutang dagang pembelian persediaan dan hutang bank terkait payables for inventory purchases and bank loans related to new
pembangunan toko-toko baru pada Q4 2024. stores construction in Q4 2024.
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek Total Current Liabilities
Pada tahun 2024, jumlah liabilitas jangka pendek Perseroan In 2024, the Company’s current liabilities reached Rp682 billion,
mencapai Rp682 miliar, meningkat 11,09% dibandingkan an increase of 11.09% compared to Rp614 billion in 2023.
tahun 2023 yang tercatat sebesar Rp614 miliar. Peningkatan This was due to the increase in trade payables for inventory
ini disebabkan oleh kenaikan hutang dagang atas pembelian purchases related to the opening of new stores in Q4 2024.
persediaan untuk pembukaan toko-toko baru pada Q4 2024.
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang Total Non-Current Liabilities
Pada akhir tahun 2024, jumlah liabilitas jangka panjang At the end of 2024, the Company’s non-current liabilities reached
Perseroan mencapai Rp284 miliar, meningkat sebesar 27,54% Rp284 billion, an increase of 27.54% compared to Rp223 billion
dibandingkan tahun 2023 yang tercatat sebesar Rp223 miliar. in 2023. This increase was due to the increase in bank loans
Peningkatan ini disebabkan oleh kenaikan hutang bank yang taken by the Company to finance the construction and expansion
diambil Perseroan dalam rangka pembangunan dan pembiayaan of certain new stores.
ekspansi toko-toko baru tertentu.
77 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 79
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Jumlah Ekuitas Total Equity
Pada akhir tahun 2024, ekuitas Perseroan mencapai Rp1.309 At the end of 2024, the Company’s equity reached Rp1,309
miliar, tumbuh 5,52% dibandingkan tahun 2023 yang tercatat billion, growing by 5.52% compared to 2023, which recorded
sebesar Rp1.241 miliar. Pertumbuhan ini terutama didorong oleh Rp1,241 billion. This growth was primarily driven by the net profit
laba bersih yang diperoleh Perseroan selama tahun 2024. earned by the Company throughout 2024.
Laporan Arus Kas Konsolidasian Pertumbuhan (%)
2024 2023
Consolidated Statement Of Cash Flows Growth (%)
Kas Bersih yang Diperoleh dari Aktivitas Operasi
147.155 92.805 58,56
Net Cash Provided By Operating Activities
Kas Bersih yang Digunakan untuk Aktivitas Investasi
(233.830) (232.449) 0,59
Net Cash Used in Investing Activities
Kas Bersih yang Diperoleh dari (Digunakan untuk) Aktivitas
Pendanaan 48.842 64.363 (24,11)
Net Cash Provided by (Used in) Financing Activities
Penurunan Bersih Kas dan Setara Kas
(37.833) (75.281) (49,74)
Net Decrease In Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun
55.467 93.300 (40,55)
Cash and Cash Equivalents At End Of Year
Kas Bersih yang Diperoleh dari Aktivitas Operasi Net Cash Provided by Operating Activities
Kas bersih yang diperoleh dari aktivitas operasional Perseroan Net cash provided by the Company’s operating activities in 2024
di tahun 2024 tercatat sebesar Rp147 miliar, lebih tinggi 58,56% was recorded at Rp147 billion, an increase of 58.56% compared
jika dibandingkan dengan tahun 2023 yang tercatat sebesar to 2023, which stood at Rp93 billion. This was mainly due to the
Rp93 miliar. Hal ini disebabkan terutama karena peningkatan increase in sales.
penjualan.
Kas Bersih yang Digunakan untuk Aktivitas Net Cash Used in Investing Activities
Investasi
Kas bersih yang digunakan untuk aktivitas investasi per 31 Net cash used in investing activities as of December 31, 2024,
Desember 2024 mengalami peningkatan sebesar 0,59%, dari increased by 0.59%, from Rp232 billion in 2023 to Rp234 billion
Rp232 miliar pada tahun 2023 menjadi Rp234 miliar pada tahun in 2024. This relatively minor increase reflects the stability of the
2024. Kenaikan yang relatif kecil ini mencerminkan stabilitas Company’s investment activities.
aktivitas investasi Perseroan.
Kas Bersih yang Diperoleh dari (Digunakan Net Cash Provided by (Used in) Financing Activities
untuk) Aktivitas Pendanaan
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan kas bersih yang In 2024, the Company recorded net cash provided by financing
diperoleh dari aktivitas pendanaan sebesar Rp49 miliar, activities amounting to Rp49 billion, a decrease compared to
mengalami penurunan dibandingkan tahun 2023, di mana kas 2023, when net cash from financing activities was recorded at
bersih dari aktivitas pendanaan tercatat sebesar Rp64 miliar. Rp64 billion. This condition was due to higher dividend payments
Kondisi dipengaruhi oleh adanya pembayaran dividen dan utang and increase in short-term and long-term bank loan repayments
bank jangka pendek dan jangka panjang yang lebih tinggi dari compared to the previous year.
tahun sebelumnya.
Penurunan Bersih Kas dan Setara Kas Net Decrease in Cash and Cash Equivalents
Penurunan bersih kas dan setara kas pada tahun 2024 tercatat The net decrease in cash and cash equivalents in 2024 was
sebesar Rp38 miliar mengalami penurunan sebesar 49,74% recorded at Rp38 billion, a decrease of 49.74% compared to the
dibandingkan tahun sebelumnya. Disebabkan oleh kas neto previous year. This was due to higher net cash generated from
yang diperoleh dari aktivitas operasi yang lebih tinggi. operating activities.
Kas dan Setara Kas Akhir Tahun Cash and Cash Equivalents at End of Year
Kas dan setara kas akhir tahun 2024 tercatat sebesar Rp55 Cash and cash equivalents at the end of 2024 were recorded at
miliar mengalami penurunan sebesar 40,55% dibandingkan Rp55 billion, a decrease of 40.55% compared to the previous
tahun sebelumnya. Disebabkan oleh posisi kas awal tahun yang year. This was due to a lower beginning cash position and a net
lebih rendah dan penurunan neto dari kas dan setara kas di decrease in cash and cash equivalents during 2024.
tahun 2024.
2024 Annual & Sustainability Report 78
Page 80
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kemampuan Membayar Utang
Debt Repayment Capability
Perseroan menilai kemampuannya dalam memenuhi kewajiban The Company assesses its ability to meet short-term and
jangka pendek dan jangka panjang melalui rasio likuiditas dan long-term obligations through liquidity and solvency ratios.
rasio solvabilitas. Perseroan secara rutin memantau rasio-rasio The Company routinely monitors these ratios as indicators to
tersebut sebagai indikator untuk mengukur kapasitasnya dalam measure its capacity to maintain liquidity reserves.
menjaga cadangan likuiditas.
(disajikan dalam % / presented in %)
Uraian
2024 2023
Description
Rasio Likuiditas
Liquidity Ratio
Rasio Lancar
165,05 179,21
Current Ratio
Rasio Solvabilitas
Solvency Ratio
Debt to Total Equity Ratio (DER) 73,78 67,43
Debt to Total Assets Ratio (DAR) 42,46 40,27
Rasio Likuiditas Liquidity Ratio
Tingkat likuiditas Perseroan pada tahun 2024 tercermin dalam The Company’s liquidity level in 2024 was reflected in the
rasio lancar sebesar 165,05%, lebih rendah dibandingkan tahun current ratio of 165.05%, lower than the previous year’s figure
sebelumnya yang mencapai 179,21%. Penurunan ini disebabkan of 179.21%. This decline was caused by an increase in short-
oleh kenaikan liabilitas jangka pendek yang lebih besar dari term liabilities that outpaced the increase in current assets, due
kenaikan aset lancar karena penambahan hutang dagang terkait to additional trade payables related to inventory purchases for
pembelian persediaan untuk pembukaan toko-toko baru pada the opening of new stores in Q4 2024 with longer payment terms.
Q4 2024 dengan termin pembayaran yang lebih panjang.
Rasio Solvabilitas Solvency Ratio
Pada tahun 2024, rasio solvabilitas yang diukur melalui debt In 2024, the Company’s solvency ratios, measured through
to total equity ratio (DER) dan debt to total assets ratio (DAR) the debt-to-equity ratio (DER) and debt-to-assets ratio (DAR),
meningkat masing-masing menjadi 73,78% dan 42,46%, increased to 73.78% and 42.46%, respectively, compared to
dibandingkan tahun sebelumnya yang tercatat sebesar 67,43% 67.43% and 40.27% in the previous year. This was due to the
dan 40,27%. Peningkatan ini disebabkan oleh kenaikan liabilitas increase in the Company’s liabilities, which was higher than
Perseroan yang lebih tinggi dari kenaikan ekuitas ataupun the growth in equity or assets, due to additional bank loans
aset karena adanya penambahan hutang bank yang diambil undertaken by the Company.
Perseroan.
Kolektibilitas Piutang
Receivables Collectability
Pada tahun 2024, rasio tingkat kolektibilitas piutang Perseroan In 2024, the Company’s receivables collection ratio was recorded
tercatat sebesar 0,88 hari, lebih tinggi dibandingkan dengan 0,80 at 0.88 days, higher than 0.80 days in 2023. Based on individual
hari pada tahun 2023. Berdasarkan hasil penelaahan individu and collective assessments of trade receivables balances as
dan kolektif terhadap saldo piutang usaha per 31 Desember of December 31, 2024 and 2023, the Company believes that
2024 dan 2023, Perseroan meyakini bahwa seluruh piutang all trade receivables are collectible; hence, no allowance for
usaha dapat ditagihkan, sehingga penyisihan atas kerugian impairment loss on trade receivables is deemed necessary
penurunan nilai piutang usaha belum diperlukan.
79 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 81
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Struktur Modal Dan Kebijakan Manajemen
Capital Structure and Management Policy
Kebijakan Manajemen dan Dasar Pemilihan Management Policy and Basis for Management’s
Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal Selection of the Company’s Capital Structure Policy
Perseroan
Perseroan melakukan pengelolaan struktur modal bertujuan The Company manages its capital structure with the aim of
untuk memastikan bahwa Perseroan dapat mempertahankan ensuring the maintenance of a healthy capital base to support
modal yang sehat serta mendukung bisnis dan memaksimalkan its business and maximize shareholder value. The Company
nilai bagi Pemegang Saham. Perseroan mengelola dan manages and adjusts its capital structure by considering changes
membuat penyesuaian terhadap struktur modal dengan in economic and financial conditions. Adjustments may include
mempertimbangkan perubahan kondisi ekonomi dan keuangan dividend payments to shareholders, creation of reserve funds,
perusahaan. Penyesuaian meliputi pembayaran dividen kepada and financing through bank loan facilities.
Pemegang Saham, pembentukan dana cadangan, serta
pendanaan dari fasilitas pinjaman bank.
Rincian Struktur Modal Details of Capital Structure
Struktur modal Perseroan per 31 Desember 2024 dan 31 The Company’s capital structure as of December 31, 2024 and
Desember 2023 sebagai berikut: December 31, 2023 is as follows:
Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated
Peningkatan (Penurunan)
Uraian Increase (Decrease)
2024 2023
Description
(Rp) (%)
Liabilitas
966.037 836.676 129.361 15,46
Liabilities
Dikurangi: Kas dan Setara Kas
287.467 300.300 (12.833) (4,27)
Less: Cash and Cash Equivalents
Utang Neto (Surplus Kas dan Setara Kas)
678.569 536.376 142.194 26,51
Net Debt (Surplus of Cash and Cash Equivalents)
Ekuitas
1.309.270 1.240.754 68.516 5,52
Equity
Rasio Utang Neto terhadap Ekuitas (%)
51,83 43,23 8,60 19,89
Net Debt to Equity Ratio (%)
Ikatan Material Terkait Investasi Barang Modal
Material Commitments Related to Capital Investment
Hingga Desember 2024, Perseroan tidak memiliki ikatan material As of December 2024, the Company had no material
terkait investasi barang modal. Seluruh aktivitas investasi barang commitments related to capital goods investment. All capital
modal dilakukan sesuai dengan anggaran yang telah ditetapkan expenditure activities were conducted in accordance with the
oleh Perseroan. Company’s established budget.
2024 Annual & Sustainability Report 80
Page 82
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Investasi Barang Modal Yang Direalisasikan
Capital Investment
Untuk mendukung dan meningkatkan aktivitas operasional, To support and enhance operational activities, the Company
Perseroan melakukan investasi barang modal sebagai bagian invests in capital goods as part of its sustainable business
dari upaya pengembangan bisnis yang berkelanjutan. Investasi development efforts. These investments include fund allocations
ini meliputi pengeluaran dana untuk memperoleh aset atau to acquire assets or investments expected to provide future
investasi yang diharapkan dapat memberikan manfaat di masa benefits. Details of capital goods investments made by the
depan. Rincian investasi barang modal yang telah dilakukan oleh Company over the past two years are outlined as follows:
Perseroan dalam dua tahun terakhir diuraikan sebagai berikut:
Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated
Uraian
2024 2023
Description
Tanah
125.474 144.090
Land
Bangunan
112.233 -
Building
Sarana dan Prasarana
27.608 801
Facilities and Infrastructure
Kendaraan
9.134 4.870
Vehicles
Peralatan Kantor, Toko, dan Gudang
10.763 3.947
Office, Store, and Warehouse Equipment
Jumlah
285.211 153.708
Total
Prospek Usaha
Business Prospects
Perekonomian global diproyeksikan tumbuh moderat sebesar The global economy is projected to grow moderately by 3.2% in
3,2% pada tahun 2024. Namun, berbagai tantangan seperti 2024. However, various challenges such as policy uncertainty in
ketidakpastian kebijakan perdagangan Amerika Serikat the United States following the presidential transition, commodity
pasca pergantian Presiden, volatilitas harga komoditas, serta price volatility, and geopolitical tensions—such as the Ukraine-
ketegangan geopolitik seperti konflik Ukraina-Rusia dan Russia and Palestine-Israel conflicts—continue to weigh on the
Palestina-Israel, terus membayangi prospek tersebut. outlook.
Di tengah dinamika global tersebut, perekonomian Indonesia Amid these global dynamics, Indonesia’s economy has
menunjukkan ketahanan yang patut diapresiasi. Pada tahun demonstrated commendable resilience. In 2024, Indonesia’s
2024, pertumbuhan ekonomi Indonesia mencapai 5,03% (year- economic growth reached 5.03% (year-on-year), a figure
on-year), angka yang cukup tinggi dan stabil. Faktor pendorong considered high and stable. The main drivers of this growth
utama pertumbuhan ini adalah konsumsi domestik yang kuat were strong domestic consumption and ongoing infrastructure
dan inisiatif pembangunan infrastruktur yang sedang berjalan. development initiatives.
Selain itu, kinerja investasi diperkirakan meningkat seiring In addition, investment performance is expected to improve in
dengan berlanjutnya Proyek Strategis Nasional (PSN) dan line with the continued implementation of National Strategic
program hilirisasi di berbagai sektor. Kebijakan fiskal dan Projects (PSN) and downstreaming programs across various
moneter yang akomodatif, serta peran generasi muda milenial sectors. Accommodative fiscal and monetary policies, along with
dalam perekonomian, turut mendukung daya tahan ekonomi the economic contributions of the millennial generation, have
Indonesia. also supported the resilience of Indonesia’s economy.
Namun, tantangan eksternal seperti ketidakpastian global dan Nevertheless, external challenges such as global uncertainties
risiko geopolitik tetap perlu diwaspadai. Pemerintah dan pelaku and geopolitical risks must still be closely monitored. Both the
bisnis perlu terus beradaptasi dan mengantisipasi perubahan government and business players must continue to adapt and
untuk menjaga momentum pertumbuhan ekonomi yang anticipate changes to maintain sustainable economic growth
berkelanjutan. momentum.
81 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 83
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Dengan sinergi antara pemerintah, sektor swasta, dan With synergy between the government, the private sector, and
masyarakat, Indonesia memiliki peluang besar untuk memperkuat the public, Indonesia holds a significant opportunity to strengthen
posisinya sebagai “bright spot in the dark” dalam perekonomian its position as a “bright spot in the dark” in the global economy.
global. Implementasi reformasi struktural, akselerasi digitalisasi, The implementation of structural reforms, acceleration of
dan penguatan sumber daya manusia akan menjadi kunci dalam digitalization, and enhancement of human resources will be key
mencapai pertumbuhan ekonomi yang inklusif dan berkelanjutan to achieving inclusive and sustainable economic growth.
Narasumber: Source:
https://www.liputan6.com/bisnis/read/5965903/gara-gara-donald-trump-oecd- https://www.liputan6.com/bisnis/read/5965903/gara-gara-donald-trump-oecd-
terpaksa-pangkas-proyeksi-ekonomi-global terpaksa-pangkas-proyeksi-ekonomi-global
https://ekon.go.id/publikasi/detail/6133/memasuki-tahun-2025-perekonomian- https://ekon.go.id/publikasi/detail/6133/memasuki-tahun-2025-perekonomian-
nasional-diproyeksikan-tetap-terjaga nasional-diproyeksikan-tetap-terjaga
https://www.kompas.id/artikel/pdb-indonesia-tumbuh-5-persen-ditengah- https://www.kompas.id/artikel/pdb-indonesia-tumbuh-5-persen-ditengah-
perlambatan-ekonomi perlambatan-ekonomi
https://connecting-leader.com/ekonomi-indonesia-di-tahun-2025-analisis-mendalam/ https://connecting-leader.com/ekonomi-indonesia-di-tahun-2025-analisis-mendalam/
https://www.antaranews.com/berita/4712049/ekonomi-indonesia-membangun-bright- https://www.antaranews.com/berita/4712049/ekonomi-indonesia-membangun-bright-
spot-in-the-dark spot-in-the-dark
Informasi Dan Fakta Material Setelah Tanggal Laporan Akuntan
Material Information and Facts After the Accountant’s Report Date
Pada akhir tahun 2024, tidak terdapat kejadian atau informasi As of the end of 2024, there were no material events or
material yang terjadi setelah tanggal laporan akuntan. information occurring after the date of the accountant’s report.
Perbandingan Antara Target Dan Realisasi Tahun 2024
Comparison Between 2024 Targets and Realization
Perseroan terus berupaya meningkatkan kinerja dengan The Company continues to strive for improved performance by
menetapkan target tahunan yang ingin dicapai di setiap tahun setting annual targets to be achieved in each fiscal year. The
buku. Realisasi dan target Perseroan untuk tahun 2024 disajikan Company’s realization and targets for 2024 are presented as
sebagai berikut: follows:
Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated
Uraian Realisasi 2024 Target 2024 Pencapaian (%)
Description 2024 Realization 2024 Target Achievement (%)
Kinerja Keuangan
Financial Performance
Penjualan Bersih
2.815.857 3.059.390 92,04
Net Sales
Laba Tahun Berjalan
95.244 112.377 84,75
Income for the Year
Struktur Permodalan
Capital Structure
Jumlah Liabilitas
966.037 980.979 98,48
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
1.309.270 1.336.955 97,93
Total Equity
Rasio Utang Neto terhadap Ekuitas (%)
51,83 61,70 84,00
Net Debt to Equity Ratio (%)
Terkait perbandingan target dan kinerja portofolio, serta target Regarding the comparison of target and portfolio performance, as
pembiayaan atau investasi yang sejalan dengan keuangan well as financing or investment targets aligned with sustainable
berkelanjutan, hingga tahun 2024 Perseroan belum memiliki finance, up to 2024 the Company has not yet had or implemented
atau menjalankan program tersebut. such programs.
2024 Annual & Sustainability Report 82
Page 84
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Target / Proyeksi 2025
Projections for 2025
Perseroan telah menyusun dan menetapkan proyeksi untuk The Company has prepared and established projections for 2025
tahun 2025 dengan mempertimbangkan kondisi makroekonomi, by taking into account macroeconomic conditions, business
prospek usaha, serta kinerja operasional dan keuangan di tahun prospects, and its operational and financial performance in the
sebelumnya. Oleh karena itu, proyeksi kinerja operasional previous year. Accordingly, the Company’s projected operational
dan keuangan Perseroan untuk tahun 2025 diuraikan sebagai and financial performance for 2025 is outlined as follows:
berikut:
Uraian
2025
Description
Kinerja Keuangan
Financial Performance
Penjualan Bersih
3.366.942
Net Sales
Laba Tahun Berjalan
135.223
Income for the Year
Struktur Permodalan
Capital Structure
Jumlah Liabilitas
1.247.332
Total Liabilities
Jumlah Ekuitas
1.413.597
Total Equity
Rasio Utang Neto terhadap Ekuitas (%)
64,87
Net Debt to Equity Ratio (%)
Kebijakan dividen untuk tahun buku 2024 akan mengacu pada The dividend policy for the 2024 fiscal year will refer to the
kebijakan yang telah ditetapkan, yaitu minimal 40% dari laba established policy, which is a minimum of 40% of the Company’s
tahun berjalan konsolidasi Perseroan. Namun, kebijakan ini consolidated net profit for the year. However, this policy remains
tetap dapat disesuaikan dengan kebutuhan ekspansi yang akan subject to adjustments based on the expansion needs of the
dilakukan oleh Perseroan. Company.
Aspek Pemasaran dan Pangsa Pasar
Marketing Aspects and Market Share
Persaingan dalam industri ritel bahan bangunan semakin ketat Competition in the building materials retail industry is becoming
seiring dengan bertambahnya kompetitor di sektor yang sama. increasingly intense with the rise of new competitors in the same
Untuk menghadapi hal ini, Perseroan telah merumuskan berbagai sector. To address this, the Company has formulated various
strategi bisnis melalui inovasi serta terobosan dalam pemasaran business strategies through innovation and product marketing
produk. Langkah-langkah ini bertujuan untuk meningkatkan breakthroughs. These measures aim to increase market share,
pangsa pasar, kepuasan, dan loyalitas pelanggan, sehingga customer satisfaction, and loyalty, thereby supporting the
mendukung terciptanya bisnis yang berkelanjutan. establishment of a sustainable business.
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Strategi pemasaran yang diterapkan Perseroan di tahun 2024 Marketing strategies implemented by the Company in 2024
antara lain sebagai berikut: included the following:
1. Pembentukan sinergi omnichannel 1. Established omnichannel synergy
2. Perluasan cakupan pasar dengan pembukaan gerai baru; 2. Market coverage expansion through new store openings;
3. Peningkatan loyalitas pelanggan dengan program spesial 3. Customer loyalty enhancement through special programs
khusus member Perseroan; exclusively for Company members;
4. Pengembangan produk house brand; dan 4. Development of house brand products; and
5. Peningkatan pelayanan dalam bentuk pemberian pengiriman 5. Service improvement in the form of free delivery and same-
gratis maupun pengiriman same-day; day delivery services;
6. Pembaharuan display produk. 6. Product display updates.
83 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 85
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Pangsa Pasar Market Share
Pangsa pasar Perseroan meliputi pasar domestik. Adapun The Company’s market share covers the domestic market. The
komposisi pangsa pasar Perseroan berdasarkan jumlah composition of the Company’s market share based on revenue
pendapatan diuraikan sebagai berikut: is outlined as follows:
(disajikan dalam % / presented in %)
Wilayah
2024 2023
Region
Jawa Timur 26,15% 25,34%
Jawa Barat 26,09% 27,07%
Banten 20,56% 22,58%
Bali 15,25% 12,84%
DKI Jakarta 4,38% 4,51%
Lampung 3,97% 4,04%
Sumatra Utara 3,60% 3,63%
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Kebijakan Perseroan terkait dividen dan pembagiannya mengacu The Company’s dividend policy and its distribution refer to Law
pada Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perusahaan No. 40 of 2007 concerning Public Companies. According to this
Terbuka. Berdasarkan aturan tersebut, Perseroan diharuskan regulation, the Company is required to allocate a certain amount
menyisihkan jumlah tertentu dari laba bersih pada setiap periode from its net profit each period as reserves if the Company
untuk cadangan apabila Perseroan memperoleh saldo laba yang records a positive retained earnings balance. The minimum
positif. Penyisihan paling sedikit mencapai 40% dari laba tahun allocation is 40% of the Company’s consolidated current year
berjalan konsolidasi Perseroan. Pembagian dividen disesuaikan profit. Dividend distribution is adjusted according to financial
pada kondisi keuangan, keputusan RUPS, serta keputusan conditions, decisions of the General Meeting of Shareholders
lainnya mengenai cara dan waktu pembayaran. Pembagian (GMS), and other decisions regarding method and timing of
dividen juga mempertimbangkan tingkat pertumbuhan ke depan payments. Dividend distribution also considers future growth
dan rencana ekspansi, tanpa mengurangi hak dari RUPS rates and expansion plans, without reducing the rights of the
Perseroan sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar. GMS as stipulated in the Articles of Association.
Dividen Dividend
Informasi terkait pembagian dividen tunai Perseroan pada 2 Information on the distribution of the Company’s cash dividends
tahun terakhir dijelaskan sebagai berikut: over the last 2 years is presented as follows:
Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain
Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated
Rasio
Waktu Pembayaran Dividen yang
Waktu Pembayaran Dividen per Saham
Tahun Buku Uraian Pengumuman Dividen Dibagikan
Payment Dividend per Sahre
Financial Year Desciption Announcement Dividend Payout Dividends Distributed
Date (Rp)
date Ratio (Rp)
(%)
Dividen Tunai
Final 9 Juni 2023 3 Juli 2023
2.3 15.617
Final Cash 9 June 2023 9 June 2023
Dividend
2022 29.6
Dividen Tunai
Interim 28 Oktober 2022 21 November 2022
2.2 14.938
Final Cash 28 October 2022 28 October 2022
Dividend
Total 30.555
Dividen Tunai
Final
2023 6 Juni 2024 5 Juli 2024 4 31,7 27.160
Final Cash
Dividend
2024 Annual & Sustainability Report 84
Page 86
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Informasi Material Mengenai Investasi, Ekspansi, Divestasi,
Penggabungan/ Konsolidasi, Akuisisi, Restrukturisasi Utang/
Modal
Material Information Regarding Investment, Expansion, Divestment, Business
Merger/Consolidation, Acquisition, and Debt/Capital Restructuring
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat informasi material Throughout 2024, there was no material information regarding
mengenai investasi, ekspansi, divestasi, penggabungan atau investment, expansion, divestment, merger or consolidation,
peleburan usaha, akuisisi, maupun restrukturisasi utang atau acquisition, or debt or capital restructuring.
modal.
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Utilization of Proceeds from Public Offering
Laporan realisasi penggunaan dana hasil penawaran umum The report on the realization of the use of funds from the
Perseroan hingga 31 Desember 2024 disajikan sebagai berikut: Company’s public offering up to 31 December 2024 is presented
as follows:
Jumlah Hasil Sisa Dana Hasil
Biaya Penawaran
Penawaran Umum Hasil Bersih Penawaran Umum
Umum
Total Proceeds of Net Proceeds Remaining Public
Public Offering Cost
Nilai Realisasi Hasil Public Offering Offering Proceeds
Penawaran Umum
Realized Public
Offering Proceeds
493.568.000.000 5.815.403.025 487.752.596.975 3.415.926.882
Invesatasi
Pelunasan
Belanja Modal Perusahaan
Pinjaman Modal Kerja Jumlah
Capital Anak
Loan Working Capital Total
Expenditure Subsidiary
Rencana Repayment
Investment
Penggunaan Dana
Proposed Use of
Funs
87.795.467.456 39.020.207.758 199.978.564.760 160.958.357.002 487.752.596.975
Invesatasi
Pelunasan
Belanja Modal Perusahaan
Pinjaman Modal Kerja Jumlah
Capital Anak
Loan Working Capital Total
Expenditure Subsidiary
Realisasi Repayment
Investment
Penggunaan Dana
Realization of Use of
Funds
87.795.467.456 41.090.531.876 201.388.216.000 154.062.454.761 484.336.670.093
85 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 87
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Transaksi Yang Mengandung Benturan Kepentingan Dan
Transaksi Dengan Pihak Berelasi
Material Transactions Involving Conflicts of Interest
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak melakukan transaksi Throughout 2024, the Company did not conduct any transactions
yang mengandung benturan kepentingan. involving conflicts of interest.
Transaksi Dengan Pihak Berelasi / Afiliasi
Transactions with Related Parties / Affiliate
Pihak-pihak berelasi Hubungan Jenis transaksi
Name of Related Parties Relationship Nature of Transactions
Memiliki personil manajemen kunci yang
sama dan dalam entitas sepengendali
Transaksi usaha
PT Surya Karman Kencana Have the same key management
Business transaction
personnel and under common control
entity
Memiliki personil manajemen kunci yang
sama dan dalam entitas sepengendali
Transaksi usaha
PT Suryaprabha Jatisatya Have the same key management
Business transaction
personnel and under common control
entity
Memiliki personil manajemen kunci yang
sama dan dalam entitas sepengendali
Transaksi usaha
PT Tirtakencana Tata Warna Have the same key management
Business transaction
personnel and under common control
entity
Memiliki personil manajemen kunci yang
sama dan dalam entitas sepengendali
Transaksi usaha
PT Catur Sentosa Adiprana Tbk Have the same key management
Business transaction
personnel and under common control
entity
Memiliki personil manajemen kunci yang
sama dan dalam entitas sepengendali
Transaksi usaha
PT Palma Conte Mas Have the same key management
Business transaction
personnel and under common control
entity
Memiliki personil manajemen kunci yang
sama dan dalam entitas sepengendali
Transaksi sewa
PT Royal Realty Have the same key management
Lease transaction
personnel and under common control
entity
Memiliki personil manajemen kunci yang
sama dan dalam entitas sepengendali
Transaksi sewa
PT Bahtera Tiara Gemilang Have the same key management
Lease transaction
personnel and under common control
entity
Pihak berelasi lainnya Transaksi usaha
PT Adora Makmur Sentosa
Other related party Business transaction
Memiliki personil manajemen kunci yang
sama dan dalam entitas sepengendali
Transaksi usaha
PT Global Andalan Prima Have the same key management
Business transaction
personnel and under common control
entity
Memiliki personil manajemen kunci yang
sama dan dalam entitas sepengendali
Transaksi usaha dan sewa
PT Sariguna Primatirta Tbk Have the same key management
Business and lease transaction
personnel and under common control
entity
2024 Annual & Sustainability Report 86
Page 88
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pihak berelasi lainnya Transaksi usaha
Kamajaya
Other related party Business transaction
Pihak berelasi lainnya Transaksi usaha
PT Kokoh Inti Arebama Tbk
Other related party Business transaction
Pemegang saham Transaksi usaha
Tuan Kambiyanto Kettin
Shareholder Business transaction
Peran Manajemen dalam Pelaksanaan Role of Management in Related Party
Transaksi dengan Pihak Berelasi Transactions
Informasi terkait pembagian dividen tunai Perseroan pada Information on the distribution of the Company’s cash dividends
2 tahun terakhir dijelaskan sebagai berikut: Transaksi yang over the last 2 years is presented as follows: Transactions
dilakukan Perseroan dengan pihak afiliasi pada tahun 2024 telah carried out by the Company with affiliated parties in 2024 were
dilaksanakan secara wajar (arm’s length) dan sesuai dengan conducted fairly (arm’s length) and in accordance with the
peraturan perundang-undangan. Transaksi ini didasarkan pada applicable laws and regulations. These transactions were based
kebutuhan Perseroan serta bebas dari konflik kepentingan. on the Company’s needs and free from conflicts of interest.
Pemenuhan Ketentuan Terkait Transaksi Compliance with Regulations on Transactions
dengan Pihak Afiliasi/Berelasi with Affiliated/Related Parties
Berdasarkan perjanjian kerjasama tanggal 1 Januari 2023, Based on the cooperation agreement dated January 1, 2023, the
Perusahaan mengadakan kerjasama dengan Siam Global Company entered into a partnership Siam Global House Public
House Public Company Limited untuk penggunaan program Company Limited for the use of Agilis ERP software program.
perangkat lunak Agilis ERP. Perjanjian tersebut memiliki jangka The agreement has a term of 15 months until March 2024 and
waktu selama 15 bulan sampai dengan Maret 2024 dan telah has been extended until December 31, 2025.
diperpanjang sampai dengan 31 Desember 2025.
Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Statement from the Board of Commissioners
and the Board of Directors
Dewan Komisaris dan Direksi menegaskan bahwa transaksi The Board of Commissioners and the Board of Directors affirm
dengan pihak afiliasi telah melalui prosedur yang memadai untuk that the transactions with affiliated parties have undergone
memastikan kesesuaiannya dengan praktik bisnis yang berlaku adequate procedures to ensure their conformity with generally
umum, termasuk penerapan prinsip transaksi yang wajar (arm’s accepted business practices, including the application of the
length principle). arm’s length principle.
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan Yang
Berdampak Signifikan Terhadap Perseroan
Changes in Laws and Regulations that Significantly Impact the Company
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perubahan peraturan Throughout 2024, there were no regulatory changes that had a
perundang-undangan yang berdampak signifikan terhadap significant impact on the financial statements.
laporan keuangan.
87 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 89
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Perubahan Kebijakan Akuntansi
Changes in Accounting Policies
Alasan Perubahan Kebijakan Akuntansi Reason for Change in Accounting Policy
Sejalan dengan pengesahan Kerangka Standar Pelaporan In line with the ratification of the Indonesian Financial Reporting
Keuangan Indonesia, Dewan Standar Akuntansi Keuangan Standards Framework, the Financial Accounting Standards
Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK-IAI) menyetujui perubahan Board of the Indonesian Institute of Accountants (“DSAK-IAI”)
nomenklatur Standar Akuntansi Keuangan Indonesia yang approved the change in the Indonesian Financial Accounting
mengatur penomoran Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan Standards nomenclature which regulates the numbering of
(PSAK) dan Interpretasi atas Standar Akuntansi Keuangan Statements of Financial Accounting Standards (“PSAK”) and
(ISAK). Hal ini bertujuan untuk membedakan antara PSAK Interpretations of Financial Accounting Standards (“ISAK”). This
dan ISAK yang diadopsi dari International Financial Reporting aims to differentiate between PSAK and ISAK which are adopted
Standards (IFRS) dan yang tidak. Perubahan nomenklatur from International Financial Reporting Standards (IFRS) and to
Standar Akuntansi Keuangan Indonesia yang berlaku efektif those which are not. The change in the Indonesian Financial
pada 1 Januari 2024, tidak akan mempengaruhi isi masing- Accounting Standards nomenclature, which is effective on
masing PSAK dan ISAK. January 1, 2024, does not affect the contents of each PSAK and
ISAK.
Perubahan Kebijakan Akuntansi yang Signifikan Significant Changes in Accounting Policy
Dalam tahun berjalan, Perseroan telah menerapkan sejumlah In the current year, the Company has applied amendments/
amendemen/penyesuaian PSAK yang relevan dengan improvements to PSAK that are relevant to its operations and
operasinya dan efektif untuk periode akuntansi yang dimulai effective for accounting period beginning on or after January 1,
pada atau setelah 1 Januari 2024. 2024.
1. PSAK 201 (Amendemen), “Penyajian Laporan Keuangan”: 1. PSAK 201 (Amendment), “Presentation of Financial
Klasifikasi Liabilitas sebagai Jangka Pendek atau Jangka Statements”: Classification of Liabilities as Current or Non-
Panjang; dan Current; and
2. PSAK 207 (Amendemen), “Laporan Arus Kas” dan PSAK 2. PSAK 207 (Amendment), “Statements of Cash Flows”
107 (Amendemen), “Instrumen Keuangan: Pengungkapan”: and PSAK 107 (Amendment), “Financial Instruments:
Pengaturan Pembiayaan Pemasok; Disclosures”: Supplier Finance Arrangements
Dampak Perubahan Kebijakan Akuntansi Impact of Change in Accounting Policy on the
terhadap Laporan Keuangan Perseroan Company’s Financial Statements
Penerapan atas PSAK revisi tidak mengakibatkan perubahan The adoption of these revised PSAKs does not result in changes
atas kebijakan akuntansi Perseroan dan tidak memiliki dampak to the Company accounting policies and has no material effect
material terhadap jumlah yang dilaporkan pada tahun berjalan on the amounts reported for the current or prior years.
atau tahun-tahun sebelumnya.
2024 Annual & Sustainability Report 88
Page 90
05 Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
89 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 91
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk 2024 Annual & Sustainability Report 90
Page 92
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komitmen Penerapan GCG
GCG Implementation Commitment
Perseroan menyadari bahwa penerapan tata kelola perusahaan The Company recognizes that implementing Good Corporate
yang baik (Good Corporate Governance/GCG) adalah fondasi Governance (GCG) is the cornerstone of supporting sustainable
utama untuk mendukung pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. business growth. With strong commitment, the Company
Dengan komitmen yang kuat, Perseroan terus mendorong continuously promotes GCG implementation across all
implementasi GCG di seluruh aspek operasional, memastikan operational aspects, ensuring that every policy and action delivers
bahwa setiap kebijakan dan tindakan memberikan manfaat optimal benefits for shareholders and other stakeholders.
optimal bagi pemegang saham dan pemangku kepentingan
lainnya.
Penerapan GCG tidak hanya berfungsi sebagai panduan etis, GCG implementation serves not only as an ethical guideline but
tetapi juga sebagai strategi untuk meningkatkan daya saing dan also as a strategy to enhance competitiveness and business
keberlanjutan bisnis. Melalui praktik tata kelola yang konsisten, sustainability. Through consistent governance practices, the
Perseroan berupaya membangun reputasi sebagai entitas yang Company strives to build a reputation as an entity adaptive to
adaptif terhadap dinamika pasar dan memiliki kapasitas untuk market dynamics and capable of sustainable growth amidst
berkembang secara berkesinambungan di tengah persaingan global competition.
global.
Penerapan Prinsip GCG
GCG Principles Implementation
Penerapan GCG di lingkungan Perseroan mengacu pada 4 The Company’s GCG implementation refers to the four pillars of
pilar tata kelola atau governansi korporat sebagaimana telah corporate governance outlined in the 2021 Indonesian Corporate
dirilis dalam Pedoman Umum Governansi Korporat Indonesia Governance General Guidelines (PUGKI) issued by the National
(PUGKI) 2021 yang dikeluarkan oleh Komite Nasional Kebijakan Committee on Governance Policy (KNKG) as follows:
Governance (KNKG) sebagai berikut:
Prinsip GCG Uraian
GCG Principles Description
Perseroan senantiasa mengedepankan kejujuran, memperlakukan semua pihak dengan hormat, memenuhi komitmen,
membangun serta menjaga nilai-nilai moral dan kepercayaan secara konsisten. Perseroan juga memperhatikan
kepentingan Pemegang Saham dan pemangku kepentingan lainnya berdasarkan asas kewajaran dan kesetaraan
dan dikelola secara independen, sehingga masing masing organ Perseroan tidak saling mendominasi dan tidak dapat
diintervensi oleh pihak lain.
Perilaku Beretika The Company always prioritizes honesty, treating every party with respect, fulfilling commitment, consistently building
Ethical Behavior and maintaining moral values and trust. The Company also pays attention to the interests of Shareholders and other
stakeholders based on fairness and equality principles, and managed it independently, so each Company organ is not
dominating each other dan cannot be intervened by other parties.
Perseroan senantiasa mempertanggungjawabkan kinerjanya secara transparan dan wajar. Untuk itu, Perseroan
harus dikelola secara benar, terukur dan sesuai dengan kepentingan perusahaan dengan tetap memperhitungkan
kepentingan Pemegang Saham dan pemangku kepentingan guna mencapai kinerja yang berkelanjutan.
The Company constantly holds itself accountable for its performance in a transparent and fair manner. Thus, the
Akuntabilitas
Company must be managed properly, measurably, and in line with the company interests while still considering the
Accountability
interests of Shareholders and other stakeholders to achieve sustainable performance.
Perseroan menyediakan informasi yang material dan relevan dengan cara yang mudah diakses dan dipahami oleh
pemangku kepentingan. Perseroan mengambil inisiatif untuk mengungkapkan tidak hanya masalah yang disyaratkan
oleh peraturan perundang-undangan, tetapi juga hal yang penting untuk pengambilan keputusan oleh Pemegang
Saham, kreditur, dan pemangku kepentingan lainnya.
Transparansi
The Company provides material and relevant information in a way that is easily accessible and understood by
Transparency
stakeholders. The Company took the initiative to disclose information that is not only required by the laws and
regulations, but also important for decision making by Shareholders, creditors, and other stakeholders.
Perseroan mematuhi peraturan perundang-undangan serta berkomitmen melaksanakan tanggung jawab terhadap
masyarakat dan lingkungan agar berkontribusi pada pembangunan berkelanjutan melalui kerja sama dengan semua
pemangku kepentingan terkait untuk meningkatkan kehidupan mereka dengan cara yang selaras dengan kepentingan
bisnis dan agenda pembangunan berkelanjutan.
The Company always comply with the laws and regulations and committed to carry out responsibilities toward
Keberlanjutan
the society and environment to contribute in the achievement of sustainable development by collaborating with all
Sustainability
relevant stakeholders to improve the quality of their life in a way that is align with business interests and sustainable
development agenda.
91 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 93
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Struktur GCG
GCG Structure
Perseroan telah membangun kerangka tata kelola perusahaan The Company has established a corporate governance
(Good Corporate Governance/GCG) yang sesuai dengan framework aligned with Law No. 40 of 2007 on Limited Liability
Undang-Undang No. 40 Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas Companies to ensure that all organs, including the Board of
untuk memastikan setiap organ, termasuk Direksi dan Dewan Directors and the Board of Commissioners, have clear guidelines
Komisaris, memiliki panduan yang jelas dalam menjalankan for carrying out their duties and responsibilities. This structure
tugas dan tanggung jawabnya. Struktur ini dirancang tidak hanya is designed not only to meet compliance requirements but also
untuk memenuhi aspek kepatuhan, tetapi juga untuk mendukung to support transparent, accountable, and efficient operations.
operasional yang transparan, akuntabel, dan efisien. Dengan By integrating GCG into the corporate culture, the Company is
penerapan GCG yang terintegrasi ke dalam budaya kerja, committed to creating synergy between legal compliance and
Perseroan berkomitmen menciptakan sinergi antara kepatuhan business efficiency to support sustainable growth, maintain
hukum dan efisiensi bisnis guna mendukung pertumbuhan stakeholder trust, and strengthen its position as a responsible
berkelanjutan, menjaga kepercayaan pemangku kepentingan, and integrity-driven entity. The Company’s GCG structure is
dan memperkuat posisinya sebagai entitas yang bertanggung depicted as follows:
jawab dan berintegritas. Struktur GCG Perseroan digambarkan
sebagai berikut:
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Komite Audit Sekretaris Perusahaan
Audit Committee Corporate Secretary
Komite Nominasi dan Remunerasi Unit Audit Internal
Nomination and Remuneration Committee Internal Audit Unit
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan The General Meeting of Shareholders (GMS) serves as the
forum utama bagi pemegang saham untuk berpartisipasi primary forum for shareholders to participate in the Company’s
dalam pengambilan keputusan strategis Perseroan. Dalam strategic decision-making. In its execution, the Company
pelaksanaannya, Perseroan senantiasa mematuhi Peraturan adheres to the Financial Services Authority Regulation No. 15/
Otoritas Jasa Keuangan No. 15/POJK.04/2020 tentang Rencana POJK.04/2020 concerning the Planning and Implementation of
dan Penyelenggaraan RUPS Perusahaan Terbuka. RUPS the GMS for Public Companies. The GMS consists of two types:
terbagi menjadi dua jenis, yaitu RUPS Tahunan dan RUPS Luar the Annual GMS and the Extraordinary GMS. The Annual GMS is
Biasa. RUPS Tahunan dilaksanakan secara rutin paling lambat routinely held no later than six months after the fiscal year ends
enam bulan setelah berakhirnya tahun buku sebagai bentuk as part of management’s accountability in presenting the annual
akuntabilitas manajemen dalam menyampaikan laporan tahunan report and financial performance to shareholders.
dan kinerja keuangan kepada pemegang saham.
Sementara itu, RUPS Luar Biasa bersifat fleksibel dan Meanwhile, the Extraordinary GMS is flexible and convened
diadakan berdasarkan kebutuhan mendesak yang memerlukan based on urgent needs requiring shareholder approval, such as
persetujuan pemegang saham, seperti perubahan anggaran amendments to the articles of association, corporate actions, or
dasar, aksi korporasi, atau keputusan strategis lainnya. Dengan other strategic decisions. By ensuring the GMS is conducted in
memastikan pelaksanaan RUPS berjalan sesuai ketentuan accordance with applicable legal provisions, the Company not
hukum yang berlaku, Perseroan tidak hanya memenuhi only fulfills regulatory obligations but also promotes transparency
kewajiban regulasi, tetapi juga menciptakan transparansi dan and provides opportunities for shareholders to actively contribute
memberikan kesempatan bagi pemegang saham untuk berperan to determining the Company’s development direction.
aktif dalam menentukan arah perkembangan Perseroan.
2024 Annual & Sustainability Report 92
Page 94
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pelaksanaan RUPS Tahun 2024 2024 GMS Implementation
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah menyelenggarakan Throughout 2024, the Company held one Annual GMS on June
1 kali RUPS Tahunan pada tanggal 06 Juni 2024 dan tidak 6, 2024, and did not convene an Extraordinary GMS. Details
menyelenggarakan RUPS Luar Biasa. Informasi terkait regarding the Annual GMS are as follows:
penyelenggaraan RUPS Tahunan diuraikan sebagai berikut:
Hari/Tanggal / Day/Date Kamis, 06 Juni 2024 / Thursday, 06 June 2024
Waktu / Time 14.26–16.01 WIB
Tempat / Location Jl. Raya Serpong KM 2, Pakulonan, Serpong Utara Tangerang Selatan, 15325
Pemegang Saham / Shareholders 6.280.450.800 saham atau 92,49% / 6,280,450,800 shares or 92.49%
Jajaran Pengurus / Management Dewan Komisaris / Board of Commisioners Direksi / Board of Directors
Komisaris : Budyanto Totong* Direktur Utama : Kambiyanto Kettin
Commissioner President Director
Komisaris : Rita Lijanto Direktur : Johnny Liyanto
Commissioner Director
Komisaris Independen : Drs. Herbudianto Direktur : Caroline Agustina Kettin
Independent Commissioner Director
Komisaris Independen : Henryanto Komala Direktur : Amanda Grace Kettin
Independent Commissioner Director
Komisaris : Piphop Vasanaarchasakul* Direktur : Erwan Irawan Noer
Commissioner Director
Direktur : Pathama Sirikul
Director
Pihak Independen Penghitung Suara / Perseroan telah menunjuk pihak independen, yaitu PT Bima Registra selaku Biro Administrasi Efek dan Notaris Syarifudin, SH
Independent Vote Counting Party untuk melakukan proses penghitungan suara dan/atau melakukan validasi.
The Company has appointed independent parties, PT Bima Registra as Securities Administration Bureau and Notary
Syarifudin, SH to conduct the vote counting process and/or validation.
* Hadir secara virtual. / Attended virtually.
Hasil Keputusan RUPS Tahunan 2024 Decisions of the Annual GMS in 2024
Mata Acara 1 / Agenda 1:
Persetujuan atas Laporan Tahunan dan pengesahan Laporan Keuangan Perseroan termasuk Laporan Tugas Pengawasan
Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
Approval of the Company’s Annual Report and ratification of the Company’s Financial Statements including the Supervisory Report of
the Company’s Board of Commissioners for the financial year ending 31 December 2023.
Hasil Keputusan 1. Menyetujui laporan tahunan Perseroan untuk tahun buku 2023;
Decisions 2. Mengesahkan laporan keuangan Perseroan untuk tahun buku 2023 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik Teramihardja,
Pradhono & Chandra, sebagaimana dimuat dalam Laporan Auditor Independen dengan pendapat “wajar, dalam semua hal yang
material, posisi keuangan konsolidasian Perseroan tanggal 31 Desember 2023, serta kinerja keuangan konsolidasian dan arus
kas konsolidasian untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia ”;
3. Mengesahkan laporan tugas pengawasan Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun buku 2023; dan
4. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et décharge) kepada anggota Direksi dan Dewan
Komisaris Perseroan atas pelaksanaan pengurusan dan pengawasan yang dijalankan selama tahun buku 2023.
1. Approved the Company’s annual report for the financial year 2023;
2. Ratify the Company’s financial statements for the financial year 2023 which have been audited by the Public Accounting Firm
Teramihardja, Pradhono & Chandra, with the opinion “fair, in all material respects, the Company’s consolidated financial position
as of December 31, 2023, as well as the consolidated financial performance and consolidated cash flows for the year then ended,
in accordance with Indonesian Financial Accounting Standards”;
3. Ratify the report on the supervisory duties of the Company’s Board of Commissioners for the 2023 financial year; and
4. Granted full release and discharge of responsibilities (acquit et de charge) to members of the Board of Directors and Board of
Commissioners of the Company for their management and supervision actions
Realisasi Telah direalisasikan sepenuhnya.
Implementation Fully Implemented.
93 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 95
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Mata Acara 2 / Agenda 2:
Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2023.
Determination of the use of the Company’s net profit for the financial year ending December 31, 2023.
Hasil Keputusan 1. Pembagian dividen final dari laba bersih Perseroan sejumlah Rp4 per saham atau semuanya berjumlah Rp27.160.000.000,- yang
Decisions akan dibagikan kepada semua pemegang saham Perseroan yang berhak;
2. Sebesar Rp. 5.000.000.000,- disisihkan sebagai dana cadangan guna memenuhi ketentuan Pasal 70 Undang-Undang Perseroan
Terbatas; serta
3. Mencatatkan sisa Laba Bersih setelah pembagian dividen final dan pencadangan dana sebagai Laba ditahan.
1. Distribution of final dividends from the Company’s net profit of Rp4 per share or a total of Rp27,160,000,000,- which will be
distributed to all of the Company’s entitled shareholders;
2. Rp. 5,000,000,000, - appropriate for general reserve fund to comply with the provisions of Article 70 of the Limited Liability
Company Law; and
3. Record the remaining Net Profit after distribution of final dividends and reserve funds as Retained Earnings.
Realisasi Telah direalisasikan sepenuhnya.
Implementation Fully Implemented.
Mata Acara 3 / Agenda 3:
Penetapan honorarium dan tunjangan bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan serta besarnya gaji dan tunjangan bagi
anggota Direksi untuk tahun buku 2024.
Determination of honorarium and allowances for members of the Company’s Board of Commissioners as well as the amount of salary
and allowances for members of the Board of Directors for the fiscal year 2024.
Hasil Keputusan Menyetujui pelimpahan wewenang Rapat Umum Pemegang Saham kepada Dewan Komisaris untuk honorarium dan tunjangan bagi
Decisions anggota Dewan Komisaris Perseroan serta besarnya gaji dan tunjangan bagi anggota Direksi untuk tahun buku 2024.
Approved the delegation of authority from the General Meeting of Shareholders to the Board of Commissioners for the honorarium and
allowances for members of the Company’s Board of Commissioners as well as the amount of salaries and benefits for members of the
Board of Directors for the financial year 2024.
Realisasi Telah direalisasikan sepenuhnya.
Implementation Fully Implemented.
Mata Acara 4 / Agenda 4:
Penunjukan Akuntan Publik untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2024.
Appointment of a Public Accountant to audit the Company’s Financial Statements for the financial year ending 31 December 2024.
Hasil Keputusan Menyetujui pelimpahan wewenang Rapat Umum Pemegang Saham kepada Dewan Komisaris untuk menunjuk Kantor Akuntan
Decisions Publik untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan untuk
menetapkan honorarium Kantor Akuntan Publik.
Approved the delegation of authority from the General Meeting of Shareholders to the Board of Commissioners to appoint a Public
Accounting Firm to audit the Company’s Financial Statements for the financial year ending December 31, 2024 and to determine the
honorarium of the Public Accounting Firm.
Realisasi Telah direalisasikan sepenuhnya.
Implementation Fully Implemented.
Mata Acara 5 / Agenda 5:
Laporan Penggunaan Dana hasil Penawaran Umum (IPO).
Report on the Use of Proceeds from the Public Offering (IPO).
Hasil Keputusan Laporan Penggunaan Dana hasil Penawaran Umum (IPO).
Decisions Report on the Use of Funds from a Public Offering (IPO).
Realisasi Telah direalisasikan sepenuhnya.
Implementation Fully Implemented.
2024 Annual & Sustainability Report 94
Page 96
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Mata Acara 6 / Agenda 6:
Perubahan Susunan Direksi Perseroan
Changes in Company’s Board of Directors Composition
Hasil Keputusan 1. Menyetujui pengunduran diri Bapak Erwan Irawan Noer dari jabatannya sebagai Direksi Perseroan, efektif sejak tanggal 01 Juli
Decisions 2024, serta memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab sepenuhnya (acquit et de charge) kepada beliau, untuk
semua tindakan pengurusan dan pelaksanaan kewenangan selama masa jabatannya masing-masing sebagai Direktur Perseroan,
sepanjang tindakan tersebut tercantum dalam catatan dan pembukuan Perseroan serta tercermin dalam Laporan Tahunan dan
Laporan Keuangan Perseroan dan bukan merupakan tindak pidana atau pelanggaran atas peraturan perundang-undangan yang
berlaku.
1. Approved the resignation of Mr Erwan Irawan Noer from his position as a Director of the Company, effective July 1, 2024, also
granted full discharge and release from all liability (acquit et de charge) to Mr. Erwan Irawan Noer for all acts of management and
exercise of authority during his respective terms of office as Director of the Company, provided that such acts are recorded in the
Company’s books and records and are reflected in the Company’s Annual Reports and Financial Statements and do not constitute
a criminal offense or a violation of applicable laws and regulations.
Menegaskan bahwa susunan Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan:
Affirmed that the composition of the Company’s Board of Directors and Board of Commissioners remains as follows:
Dewan Komisaris / Board of Commisioners Direksi / Board of Directors
Komisaris Utama : Hermanto Tanoko Direktur Utama : Kambiyanto Kettin
President Commissioner President Director
Komisaris : Budyanto Totong Direktur : Johnny Liyanto
Commissioner Director
Komisaris : Rita Lijanto Direktur : Caroline Agustina Kettin
Commissioner Director
Komisaris Independen : Drs. Herbudianto Direktur : Amanda Grace Kettin
Independent Commissioner Director
Komisaris Independen : Henryanto Komala Direktur : Pathama Sirikul
Independent Commissioner Director
Komisaris : Piphop Vasanaarchasakul
Commissioner
Realisasi Telah direalisasikan sepenuhnya.
Implementation Fully Implemented.
Informasi dan Realisasi mengenai Information and Realization of the 2023
Keputusan RUPS Tahunan 2023 Annual GMS Decisions
Sepanjang tahun 2023, Perseroan telah menyelenggarakan In 2023, the Company held one Annual GMS on June 9, 2023,
1 kali RUPS Tahunan pada tanggal 09 Juni 2023 dan tidak and did not convene an Extraordinary GMS. Details regarding
menyelenggarakan RUPS Luar Biasa. Informasi terkait the Annual GMS are as follows:
penyelenggaraan RUPS Tahunan diuraikan sebagai berikut:
Hari/Tanggal / Day/Date Jumat, 9 Juni 2023 / Friday, 9 June 2023
Waktu / Time 14.35–15.49 WIB
Tempat / Location Jl. Raya Serpong KM 2, Pakulonan, Serpong, Tangerang Selatan 15325
Pemegang Saham / Shareholders 6.437.498.800 saham atau 94,81% / 6,437,498,800 shares or 94.81%
Jajaran Pengurus / Management Dewan Komisaris / Board of Commisioners Direksi / Board of Directors
Komisaris Utama : Hermanto Tanoko* Direktur Utama : Kambiyanto Kettin
President Commissioner President Director
Komisaris : Budyanto Totong* Direktur : Johnny Liyanto
Commissioner Director
Komisaris : Rita Lijanto Direktur : Caroline Agustina Kettin
Commissioner Director
Komisaris Independen : Drs. Herbudianto Direktur : Amanda Grace Kettin
Independent Commissioner Director
Komisaris Independen : Henryanto Komala Direktur : Erwan Irawan Noer
Independent Commissioner Director
Komisaris : Piphop Vasanaarchasakul* Direktur : Pathama Sirikul
Commissioner Director
* Hadir secara virtual. / Attended virtually.
95 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 97
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Pihak Independen Penghitung Suara / Perseroan telah menunjuk pihak independen, yaitu PT Bima Registra selaku Biro Administrasi Efek dan Notaris Syarifudin, SH
Independent Vote Counting Party untuk melakukan proses penghitungan suara dan/atau melakukan validasi.
The Company has appointed independent parties, PT Bima Registra as Securities Administration Bureau and Notary
Syarifudin, SH to conduct the vote counting process and/or validation.
Tindak Lanjut Keputusan RUPS Tahunan Follow-up of 2023 Annual GMS Decisions
2023
Seluruh keputusan RUPS Tahunan 2023 yang dilaksanakan All resolutions of the 2023 Annual GMS, held on June 9, 2023,
pada tanggal 09 Juni 2023 telah direalisasikan sepenuhnya di have been fully implemented in 2024, as detailed below:
tahun 2024 yang diuraikan sebagai berikut:
Hasil Keputusan RUPS Tahunan 2023 / 2023 Annual GMS Decisions
Mata Acara 1 / Agenda 1:
Persetujuan atas Laporan Tahunan dan pengesahan Laporan Keuangan Perseroan termasuk Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris Perseroan
untuk tahun buku 2022.
Approval of Company’s Annual Report and Financial Statements, as well as Board of Commissioners’ Supervisory Report for the 2022 fiscal year.
Mata Acara 2 / Agenda 2:
Penetapan penggunaan laba bersih Perseroan untuk tahun buku 2022.
Determination of the use of Company’s Net Profit for the 2022 fiscal year.
Mata Acara 3 / Agenda 3:
Penetapan honorarium dan tunjangan bagi anggota Dewan Komisaris Perseroan serta besarnya gaji dan tunjangan bagi anggota Direksi untuk tahun
buku 2023.
Determination of honorarium and allowances for members of the Board of Commissioners of the Company as well as the amount of salary and allowances
for members of the Board of Directors for the 2023 fiscal year.
Mata Acara 4 / Agenda 4:
Penunjukan akuntan publik untuk mengaudit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku 2023.
Appointment of public accountant to audit the Company’s Financial Statements for the 2023 fiscal year.
Mata Acara 5 / Agenda 5:
Menyampaikan Laporan Penggunaan Dana hasil Penawaran Umum (IPO).
Submitted the report on the use of Funds from Initial Public Offering (IPO).
Mata Acara 6 / Agenda 6:
Perubahan Anggaran Dasar Perseroan Pasal 19 Ayat 4 yaitu mengenai Direksi mengumumkan neraca dan laporan laba rugi yang telah diperiksa oleh
akuntan publik yang terdaftar di Otoritas Jasa Keuangan dalam surat kabar berbahasa Indonesia dan berperedaran nasional.
Changes to the Company’s Articles of Association Article 19 Paragraph 4, regarding the Board of Directors announcing the balance sheet and profit and
loss report which have been audited by a public accountant registered with the Financial Services Authority in an Indonesian newspaper with national
circulation.
Paparan Publik
Public Expose
Paparan Publik tahun 2024 digelar pada Jumat, 15 November The 2024 Public Expose was held on Friday, November 15,
2024, menggunakan platform Zoom Meeting Online untuk 2024, using the Zoom Meeting Online platform to reach a broad
menjangkau audiens secara luas dan memfasilitasi komunikasi audience and facilitate effective communication. This event aimed
yang efektif. Acara ini bertujuan untuk memberikan informasi to provide stakeholders with the latest information on various
terkini mengenai berbagai aspek operasional dan strategi aspects of the Company’s operations and strategies. During the
Perseroan kepada para pemangku kepentingan. Dalam sesi session, management presented significant developments and
ini, manajemen memaparkan perkembangan penting sekaligus provided explanations on the following topics:
memberikan penjelasan terkait topik berikut:
1. Sekilas Perseroan 1. Company Overview
2. Strategi Perseroan 2. Company Strategy
3. Kinerja Keuangan 3. Financial Performance
2024 Annual & Sustainability Report 96
Page 98
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Dewan Komisaris, sebagai salah satu organ utama dalam struktur The Board of Commissioners, as a key organ within the
tata kelola Perseroan, memiliki peran strategis dalam memastikan Company’s governance structure, plays a strategic role in
akuntabilitas dan keberlanjutan pengelolaan perusahaan. Sesuai ensuring accountability and the sustainability of corporate
dengan Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan management. In accordance with the Articles of Association and
yang berlaku, Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan prevailing laws and regulations, the Board of Commissioners
atas operasional, kebijakan strategis, serta kepatuhan terhadap performs oversight functions on operations, strategic policies, and
prinsip tata kelola perusahaan yang baik (GCG) dan regulasi. compliance with GCG principles and regulations. Furthermore,
Selain itu, Dewan Komisaris juga memberikan nasihat konstruktif the Board provides constructive advice to the Board of Directors,
kepada Direksi, mencakup efisiensi operasional, perencanaan encompassing operational efficiency, strategic planning, and
strategis, dan pengelolaan sumber daya. resource management.
Pedoman Kerja Dewan Komisaris Work Guidelines of the Board of
Commissioners
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris The duties and responsibilities of the Board of Commissioners
berpedoman pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/ are guided by Financial Services Authority Regulation No.
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten 33/POJK.04/2014 concerning Directors and Boards of
atau Perusahaan Publik serta Anggaran Dasar Perseroan. Commissioners of Issuers or Public Companies, as well as the
Company’s Articles of Association.
Komposisi dan Masa Jabatan Dewan Composition and Term of Office of the
Komisaris Board of Commissioners
Komposisi Dewan Komisaris ditetapkan melalui RUPS untuk The composition of the Board of Commissioners is determined
masa jabatan selama 5 tahun dengan tidak mengurangi hak through the GMS for a five-year term, without prejudice to the
RUPS untuk memberhentikannya sewaktu-waktu dan dapat GMS’s right to dismiss members at any time and reappoint
diangkat kembali dengan mempertimbangkan elektabilitas calon them based on their electability and the Company’s complexity.
anggota Dewan Komisaris dan kompleksitas Perseroan. Pada In 2024, the composition of the Board of Commissioners is as
tahun 2024, komposisi Dewan Komisaris diuraikan sebagai follows:
berikut:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Menjabat
Name Position Basis of Appointment Period of Service
Komisaris Utama Akta No. 26 tanggal 30 Juli 2021
Hermanto Tanoko 2021-2026
President Commissioner Deed No. 26 dated 30 July 2021
Komisaris Akta No. 26 tanggal 30 Juli 2021
Budyanto Totong 2021-2026
Commissioner Deed No. 26 dated 30 July 2021
Komisaris Akta No. 26 tanggal 30 Juli 2021
Rita Lijanto 2021-2026
Commissioner Deed No. 26 dated 30 July 2021
Komisaris Independen
Akta No. 26 tanggal 30 Juli 2021
Drs. Herbudianto Independent 2021-2026
Deed No. 26 dated 30 July 2021
Commissioner
Komisaris Independen
Akta No. 26 tanggal 30 Juli 2021
Henryanto Komala Independent 2021-2026
Deed No. 26 dated 30 July 2021
Commissioner
Komisaris Akta No. 25 tanggal 25 Mei 2022
Piphop Vasanaarchasakul 2022-2026
Commissioner Deed No. 25 dated 25 May 2022
97 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 99
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Komisaris Independen Independent Commissioner
Perseroan memiliki 2 Komisaris Independen dari total 6 anggota The Company has two Independent Commissioners out of a total
Dewan Komisaris. Jumlah tersebut telah memenuhi ketentuan of six Board members. This complies with Financial Services
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014, which mandates that
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan at least 30% of a public company’s Board of Commissioners must
Publik, yaitu setiap perusahaan publik wajib memiliki Komisaris consist of Independent Commissioners. All of the Company’s
Independen paling kurang 30% dari total anggota Dewan Independent Commissioners meet the independence criteria.
Komisaris. Seluruh Komisaris Independen Perseroan telah
memenuhi kriteria Independensi.
Pernyataan Independensi Komisaris Independen Statement of Independence of Independent
Commissioner
Komisaris Independen menjunjung tinggi prinsip independensi Independent Commissioners uphold the principle of
dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya. Hal ini independence in carrying out their duties and responsibilities.
tercermin dari ketiadaan kepemilikan saham, baik langsung This is reflected in the absence of share ownership, either directly
maupun tidak langsung, di dalam Perseroan, serta tidak or indirectly, in the Company and the lack of familial, financial,
adanya hubungan keluarga, finansial, atau pengelolaan dengan or managerial relationships with other members of the Board of
anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun Pemegang Saham Commissioners, Board of Directors, or shareholders. The role of
Perseroan. Keberadaan Komisaris Independen dirancang untuk Independent Commissioners is designed to ensure that strategic
memastikan bahwa setiap keputusan strategis diambil secara decisions are made objectively, free from influence or conflicts
objektif, tanpa adanya pengaruh atau konflik kepentingan yang of interest that could compromise their independent judgment.
dapat mengurangi kapasitasnya dalam bertindak secara mandiri.
Tugas dan Tanggung Jawab serta Duties and Responsibilities and
Realisasi Pelaksanaan Tugas Dewan Realization of the Implementation of the
Komisaris Board of Commissioners Duties
Tugas dan tanggung jawab serta realisasi pelaksanaan tugas The duties, responsibilities, and implementation of the Board of
Dewan Komisaris tahun 2024 diuraikan sebagai berikut: Commissioners’ tasks for 2024 are as follows:
1. Menjalankan fungsi pengawasan untuk kepentingan 1. Overseeing the Company’s interests with due regard for
Perseroan dengan memperhatikan kepentingan Pemegang shareholders’ interests and reporting to the GMS;
Saham dan bertanggung jawab kepada RUPS;
2. Menjalankan fungsi pengawasan terhadap kebijakan 2. Monitoring the Company’s management policies executed
pengelolaan Perseroan yang dilakukan Direksi serta by the Board of Directors and advising them on corporate
memberikan nasihat kepada Direksi dalam menjalankan development plans, work plans, and budgets, compliance
Perseroan, termasuk rencana pengembangan Perseroan, with the Articles of Association, GMS resolutions, and
pelaksanaan rencana kerja dan anggaran Perseroan, prevailing laws;
ketentuan-ketentuan Anggaran Dasar Perseroan, dan
keputusan RUPS, serta peraturan perundang-undangan
yang berlaku;
3. Menjalankan tugas, wewenang, dan tanggung jawab sesuai 3. Carrying out duties, authorities, and responsibilities under the
ketentuan Anggaran Dasar Perseroan, keputusan RUPS, Articles of Association, GMS resolutions, and applicable laws
serta peraturan perundang-undangan yang berlaku; serta and regulations; and
4. Meneliti dan menelaah Laporan Tahunan yang disiapkan 4. Reviewing and examining the Annual Report prepared by the
Direksi dan menandatangani laporan tahunan tersebut. Board of Directors and signing the report.
2024 Annual & Sustainability Report 98
Page 100
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Keputusan yang Perlu Mendapatkan Decisions Requiring Board of
Persetujuan Dewan Komisaris Commissioners’ Approval
Keputusan yang perlu mendapatkan persetujuan dari Dewan Decisions requiring approval from the Board of Commissioners
Komisaris tertuang dalam Akta No. 46 tanggal 28 Agustus are stipulated in Deed No. 46 dated August 28, 2021, which
2021 yaitu penetapan rencana kerja tahunan Perseroan atau include the determination of the Company’s annual work plan or
perubahannya dan penetapan Anggaran Tahunan Perseroan its amendments and the determination of the Company’s Annual
dan perubahannya. Budget and its amendments.
Rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners’ Meetings
Berdasarkan pedoman kerja Dewan Komisaris, pelaksanaan According to the work guidelines, the Board of Commissioners
rapat Dewan Komisaris wajib dilaksanakan minimal 1 kali dalam must hold meetings at least once every two months, joint
2 bulan, rapat Dewan Komisaris bersama Direksi dilaksanakan meetings with the Board of Directors once every four months,
1 kali dalam 4 bulan, dan menghadiri setiap diadakannya RUPS and attend every Annual and Extraordinary GMS. The frequency
Tahunan maupun RUPS Luar Biasa. Frekuensi dan tingkat and attendance of Board members’ meetings are as follows:
kehadiran rapat anggota Dewan Komisaris diuraikan sebagai
berikut:
Rapat Internal Dewan Komisaris Rapat Gabungan dengan Direksi
Board of Commissioners Joint Meeting with Board of
Internal Meeting Directors Metode
Rapat
Nama Jabatan
Jumlah Jumlah Meeting
Name Position Jumlah Jumlah
Kehadiran Kehadiran Kehadiran Kehadiran Method
Rapat Rapat
Total Attendance Total Attendance
Total Total
Meeting (%) Meeting (%)
Meetings Meetings
Attendance Attendance
Komisaris Utama
Hermanto
President 6 6 100,00 4 4 100,00 Online Meeting
Tanoko Commissioner
Komisaris
Budyanto Totong 6 6 100,00 4 4 100,00 Online Meeting
Commissioner
Komisaris
Rita Lijanto 6 6 100,00 4 4 100,00 Online Meeting
Commissioner
Komisaris
Independen
Drs. Herbudianto 6 6 100, 00 4 4 100,00 Online Meeting
Independent
Commissioner
Komisaris
Henryanto Independen
6 6 100,00 4 4 100,00 Online Meeting
Komala Independent
Commissioner
Piphop Komisaris
6 6 100,00 4 4 100,00 Online Meeting
Vasanaarchasakul Commissioner
Kehadiran Dewan Komisaris dalam RUPS dapat dilihat pada Board of Commissioners’ attendance at the GMS can be seen in
bagian Rapat Umum Pemegang Saham. the General Meeting of Shareholders section.
Penilaian Kinerja Komite di bawah Performance Assessment of Committees
Dewan Komisaris Under the Board of Commissioners
Prosedur dan Pihak yang Melakukan Penilaian Assessment Procedure and Assessing Party
Dewan Komisaris secara konsisten melakukan evaluasi tahunan The Board of Commissioners consistently conducts annual
terhadap kinerja Komite Audit dan Komite Nominasi dan evaluations of the Audit Committee and the Nomination and
Remunerasi untuk memastikan peran mereka berjalan sesuai Remuneration Committee to ensure their roles align with
ekspektasi dan mendukung tugas pengawasan perusahaan. expectations and support the Company’s oversight functions.
Penilaian ini menggunakan berbagai indikator yang mencakup This evaluation uses various indicators, including task fulfillment,
pemenuhan tugas dan tanggung jawab, tingkat kehadiran dalam meeting attendance, and the quality of recommendations and
rapat komite serta pertemuan terkait, dan kualitas rekomendasi evaluations produced. This process not only assesses the
99 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 101
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
serta evaluasi yang dihasilkan. Proses evaluasi ini tidak hanya committees’ effectiveness but also serves as a foundation for
mengukur efektivitas kinerja kedua komite, tetapi juga menjadi strategic improvement.
dasar pengembangan untuk meningkatkan kontribusi strategis
mereka ke depan.
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Tolok ukur penilaian berdasarkan kriteria meliputi: The criteria-based assessment benchmarks include:
1. Pemenuhan tugas dan tanggung jawab; 1. Fulfillment of duties and responsibilities;
2. Kehadiran pada rapat komite serta rapat lainnya; dan 2. Attendance at committee meetings and other meetings; and
3. Kualitas hasil evaluasi dan rekomendasi yang diberikan. 3. Quality of evaluation results and recommendations given.
Hasil Penilaian Kinerja Performance Assessment Results
Hasil penilaian untuk tahun 2024 menunjukkan bahwa Komite The 2024 evaluation results indicate that the Audit Committee
Audit telah berhasil menjalankan tugasnya dengan sangat baik, successfully performed its tasks, particularly in monitoring and
khususnya dalam pemantauan dan evaluasi terkait pelaksanaan evaluating financial audit implementation and internal controls
audit laporan keuangan serta pengendalian internal pada across all operational aspects. Additionally, the Nomination
seluruh aspek operasional Perseroan. Selain itu, Komite and Remuneration Committee received positive evaluations
Nominasi dan Remunerasi juga mendapatkan penilaian positif, for its significant support to the Board of Commissioners in
karena telah memberikan dukungan yang signifikan kepada proposing appropriate systems and policies for remuneration
Dewan Komisaris dalam menyusun usulan mengenai sistem dan and nominations for the Board of Commissioners and the Board
kebijakan remunerasi serta nominasi yang tepat untuk Dewan of Directors.
Komisaris dan Direksi.
Direksi
Board of Directors
Direksi memegang peran kunci dalam pengelolaan Perseroan, The Board of Directors plays a key role in managing the Company,
bertanggung jawab untuk menjalankan operasional sehari-hari responsible for day-to-day operations and representing the
dan mewakili Perseroan dalam segala urusan, baik di dalam Company in all affairs, both judicial and non-judicial. Each
maupun di luar pengadilan. Setiap anggota Direksi memiliki Director has clear authority and division of duties, allowing
kewenangan dan pembagian tugas yang jelas, memungkinkan them to make decisions independently within their respective
mereka untuk mengambil keputusan secara mandiri dalam responsibilities.
lingkup tanggung jawab mereka masing-masing.
Pelaksanaan tugas oleh setiap anggota Direksi merupakan
tanggung jawab kolektif. Hal ini memastikan bahwa setiap The execution of duties by each Director is a collective
tindakan yang diambil, baik secara pribadi maupun bersama- responsibility, ensuring that all actions taken, both individually
sama, tetap sejalan dengan tujuan dan kebijakan strategis and collectively, align with the Company’s objectives and strategic
Perseroan. Dengan mekanisme ini, Direksi dapat bekerja secara policies. This mechanism allows the Board of Directors to work
sinergis dan efektif, mengoptimalkan kinerja perusahaan serta synergistically and effectively, optimizing corporate performance
memenuhi kepentingan pemangku kepentingan. and meeting stakeholders’ interests.
Pedoman Kerja Direksi Work Guidelines of the Board of Directors
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi telah diatur The duties and responsibilities of the Board of Directors are
dalam Anggaran Dasar Perseroan serta mengacu pada outlined in the Company’s Articles of Association and refer to the
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan regarding the Board of Directors and Board of Commissioners of
Publik. Issuers or Public Companies.
2024 Annual & Sustainability Report 100
Page 102
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komposisi dan Masa Jabatan Direksi Composition and Term of Office of the
Board of Directors
Direksi diangkat dan diberhentikan pada saat RUPS dengan The Board of Directors is appointed and dismissed during the
masa jabatan selama 5 tahun dan dapat diangkat kembali General Meeting of Shareholders (GMS) for a term of five years
dengan mempertimbangkan aspek integritas, kompetensi, and may be reappointed based on the integrity, competence, and
dan reputasi yang memadai sesuai dengan kebutuhan bisnis adequate reputation in line with the Company’s business needs.
Perseroan. Pada tahun 2024, komposisi Direksi Perseroan In 2024, the composition of the Board of Directors is as follows:
diuraikan sebagai berikut:
Nama Jabatan Dasar Pengangkatan Periode Menjabat
Name Position Basis of Appointment Period of Service
Direktur Utama Akta No. 26 tanggal 30 Juli 2021
Kambiyanto Kettin 2021-2026
President Director Deed No. 26 dated 30 July 2021
Direktur Operasional Akta No. 26 tanggal 30 Juli 2021
Johnny Liyanto 2021-2026
Operations Director Deed No. 26 dated 30 July 2021
Direktur Komersial Akta No. 26 tanggal 30 Juli 2021
Amanda Grace Kettin 2021-2026
Commercial Director Deed No. 26 dated 30 July 2021
Direktur Administrasi Akta No. 26 tanggal 30 Juli 2021
Caroline Agustina Kettin 2021-2026
Administrative Director Deed No. 26 dated 30 July 2021
Direktur Keuangan Akta No. 26 tanggal 30 Juli 2021
Erwan Irawan Noer* 2021-2026
Finance Director Deed No. 26 dated 30 July 2021
Direktur Omni Channel Akta No. 25 tanggal 25 Mei 2022
Pathama Sirikul 2022-2026
Omni-Channel Director Deed No. 25 dated 25 May 2022
* Masa jabatan yang berakhir pada tanggal 01 Juli 2024 * Term of office ending July 1, 2024
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi Duties and Responsibilities of the Board
of Directors
Direksi memiliki sejumlah tugas dan tanggung jawab penting The Board of Directors has several key duties and responsibilities
dalam pengelolaan Perseroan, yang bertujuan untuk memastikan in managing the Company, aimed at ensuring smooth operations
kelancaran operasional dan pencapaian tujuan jangka panjang and the achievement of the Company’s long-term goals. These
perusahaan. Tugas tersebut mencakup pengurusan perusahaan include managing the company in accordance with the objectives
sesuai dengan maksud dan tujuan yang telah ditetapkan dalam and purposes set out in the Articles of Association, holding the
Anggaran Dasar, penyelenggaraan RUPS Tahunan dan RUPS Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) and other
lainnya sesuai peraturan yang berlaku, serta evaluasi tahunan GMSs in accordance with applicable regulations, and conducting
terhadap kinerja komite-komite yang ada untuk memastikan an annual evaluation of the performance of the committees to
efektivitas dan kinerja yang optimal. ensure their effectiveness and optimal performance.
Tugas dan tanggung jawab Direksi diuraikan sebagai berikut: The duties and responsibilities of the Board of Directors are
outlined as follows:
1. Menjalankan dan bertanggung jawab atas pengurusan 1. To manage and be responsible for the Company’s affairs for
Perseroan untuk kepentingan Perseroan sesuai dengan the benefit of the Company in accordance with its objectives
maksud dan tujuan Perseroan yang ditetapkan dalam as set out in the Articles of Association;
Anggaran Dasar Perseroan;
2. Menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS lainnya 2. To organize the Annual General Meeting of Shareholders
sebagaimana diatur dalam peraturan perundang-undangan (AGMS) and other GMSs as regulated by laws and the
dan Anggaran Dasar Perseroan; dan Articles of Association; and
3. Melakukan evaluasi terhadap kinerja komite setiap akhir 3. To evaluate the performance of the committees at the end of
tahun buku. the fiscal year.
101 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 103
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Tugas dan Tanggung Jawab Masing- Duties and Responsibilities of the Board
Masing Anggota Direksi dan Realisasi of Directors
Pelaksanaan Tugas
Dalam upaya memastikan efektivitas pelaksanaan tugas To ensure the effectiveness of task execution and the smooth
serta kelancaran proses pengambilan keputusan yang tepat process of decision-making, the Company has outlined the
dan cepat, Perseroan telah menyusun pembagian tugas dan division of duties and responsibilities for each member of the
tanggung jawab untuk setiap anggota Direksi. Pembagian ini Board of Directors. This division is based on each individual’s
didasarkan pada keahlian dan pengalaman masing-masing expertise and experience, designed to maximize their contribution
individu, yang dirancang untuk memaksimalkan kontribusi to the Company’s goals. The detailed duties and responsibilities
mereka dalam mencapai tujuan perusahaan. Adapun rincian are as follows:
tugas dan tanggung jawab tersebut adalah sebagai berikut:
Nama Jabatan Tugas dan Tanggung Jawab
Name Position Duties and Responsibilities
Bertanggung jawab atas perencanaan, strategi, dan mengarahkan jalannya Perseroan
Direktur Utama secara keseluruhan untuk mencapai target yang telah ditetapkan.
Kambiyanto Kettin
President Director Responsible for the planning, strategies, and directing the Company overall operation
to achieve the predetermined targets.
Direktur Operasional Bertanggung jawab atas bidang operasional, sumber daya manusia, dan pemasaran.
Johnny Liyanto
Operations Director Responsible for the Company’s operations, HR, and marketing affairs.
Amanda Grace Direktur Komersial Bertanggung jawab atas bidang merchandising dan logistik.
Kettin Commercial Director Responsible for merchandising and logistics.
Bertanggung jawab atas bidang administrasi, general affairs, teknologi informasi, dan
Caroline Agustina Direktur Administrasi
member care.
Kettin Administrative Director
Responsible for administrative affairs, general affairs, IT, and member care.
Direktur Keuangan Bertanggung Jawab atas keuangan, akuntansi dan hukum.
Erwan Irawan Noer*
Finance Director Responsible for finance, accounting and legal affairs.
Direktur Omni
Channel Bertanggung jawab atas bidang omni channel.
Pathama Sirikul
Omni-Channel Responsible for omni-channel affairs.
Director
* Masa jabatan yang berakhir pada tanggal 01 Juli 2024 * Term of office ending July 1, 2024
Keputusan yang Perlu Mendapatkan Decisions Requiring Approval of the
Persetujuan Direksi Board of Directors
Keputusan-keputusan penting yang memerlukan persetujuan Important decisions that require approval from the Board of
dari Direksi tercantum secara jelas dalam Akta No. 66, tanggal 13 Directors are clearly outlined in Deed No. 66, dated September
September 2021. Beberapa keputusan yang dimaksud meliputi 13, 2021. These decisions include the determination of the
penetapan rencana kerja tahunan Perseroan, termasuk setiap Company’s annual work plan, including any changes that may
perubahan yang mungkin terjadi pada rencana tersebut, serta occur to the plan, as well as the determination of the Company’s
penetapan Anggaran Tahunan Perseroan beserta perubahan- Annual Budget along with any necessary changes over time.
perubahan yang diperlukan seiring berjalannya waktu.
2024 Annual & Sustainability Report 102
Page 104
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Rapat Direksi Board of Directors Meeting
Mengacu pada pedoman yang telah ditetapkan untuk In accordance with the guidelines set for the Board of Directors’
pelaksanaan tugas Direksi, setiap anggota Direksi diwajibkan duties, each member is required to hold internal meetings at
untuk mengadakan rapat internal setidaknya sekali dalam least once a month. Additionally, meetings with the Board of
sebulan. Selain itu, rapat bersama Dewan Komisaris harus Commissioners should be held at least once every four months.
diadakan minimal satu kali setiap empat bulan. Direksi juga The Board of Directors must also attend every Annual General
diwajibkan untuk hadir dalam setiap penyelenggaraan RUPS Meeting of Shareholders (AGMS) and Extraordinary General
Tahunan maupun RUPS Luar Biasa yang diadakan oleh Meeting of Shareholders (EGMS) organized by the Company.
Perseroan. Berikut adalah ringkasan mengenai tingkat kehadiran Below is a summary of the Board of Directors’ attendance rate at
Direksi dalam rapat-rapat yang telah dilaksanakan: the meetings held:
Rapat Gabungan dengan Dewan
Rapat Internal Direksi Komisaris
Board of Directors Internal Meeting Joint Meeting with Board of Metode
Commissioners Rapat
Nama Jabatan
Jumlah Jumlah Meeting
Name Position Jumlah Jumlah
Kehadiran Kehadiran Kehadiran Kehadiran Method
Rapat Rapat
Total Attendance Total Attendance
Total Total
Meeting (%) Meeting (%)
Meetings Meetings
Attendance Attendance
Kambiyanto Direktur Utama Tatap Muka.
12 12 100,00 4 4 100,00
Kettin President Director Face to face.
Direktur
Johnny Liyanto Operasional 12 12 100,00 4 4 100,00 Online Meeting
Operations Director
Direktur Komersial
Amanda Grace Tatap Muka.
Commercial 12 12 100,00 4 4 100,00
Kettin Face to face.
Director
Direktur
Caroline Agustina Administrasi Tatap Muka.
12 12 100, 00 4 4 100,00
Kettin Administrative Face to face.
Director
Erwan Irawan Direktur Keuangan Tatap Muka.
12 6 50,00 4 2 50,00
Noer* Finance Director Face to face.
Direktur Omni
Channel Tatap Muka.
Pathama Sirikul 12 12 100,00 4 4 100,00
Omni-Channel Face to face.
Director
* Masa jabatan yang berakhir pada tanggal 01 Juli 2024 * Term of office ending July 1, 2024
Kehadiran Direksi dalam RUPS dapat dilihat pada bagian Rapat Board of Directors’ attendance at the GMS can be seen in the
Umum Pemegang Saham. General Meeting of Shareholders section.
Penilaian Kinerja Organ Pendukung Performance Assessment of Supporting
Direksi Organs of the Board of Commissioners
Prosedur dan Pihak yang Melakukan Penilaian Assessment Procedure and Assessing Party
Proses penilaian terhadap kinerja organ pendukung Direksi, yaitu The evaluation of the performance of the supporting bodies of
Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal, dilaksanakan oleh the Board of Directors, namely the Corporate Secretary and
Direksi setiap tahun secara teratur dan berkelanjutan. Penilaian the Internal Audit Unit, is carried out by the Board of Directors
ini dilakukan dengan menggunakan berbagai indikator yang annually and regularly. This evaluation uses various indicators
mengukur pencapaian kinerja masing-masing organ tersebut. to measure the performance achievements of each body. The
Tujuan dari evaluasi ini adalah untuk menilai sejauh mana kedua purpose of the evaluation is to assess the effectiveness of these
organ pendukung tersebut efektif dalam menjalankan fungsi supporting bodies in carrying out their functions and providing
mereka dan memberikan dukungan yang optimal bagi Direksi optimal support to the Board of Directors in performing their
dalam menjalankan tugas-tugas mereka. duties.
103 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 105
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Kriteria Penilaian Assessment Criteria
Kriteria yang digunakan sebagai dasar dalam melakukan The criteria used for the evaluation include the following
penilaian meliputi sejumlah aspek yang penting, antara lain: important aspects:
1. Tingkat pemenuhan terhadap tugas dan tanggung jawab yang 1. The level of fulfillment of the duties and responsibilities that
telah ditetapkan, memastikan setiap kewajiban dilaksanakan have been set, ensuring that every obligation is performed
dengan baik dan tepat waktu; well and on time;
2. Frekuensi dan kualitas kehadiran dalam berbagai rapat yang 2. The frequency and quality of attendance at various meetings
diadakan oleh organ Direksi, yang mencerminkan komitmen organized by the Board of Directors’ bodies, reflecting
dan partisipasi aktif dalam proses pengambilan keputusan; commitment and active participation in the decision-making
dan process; and
3. Kualitas serta nilai dari hasil evaluasi dan rekomendasi yang 3. The quality and value of the evaluations and recommendations
diberikan, yang harus mencerminkan ketajaman analisis dan provided, which must reflect sharp analysis and relevance to
relevansi terhadap kebutuhan organisasi. the needs of the organization.
Hasil Penilaian Kinerja Performance Assessment Results
Hasil evaluasi kinerja untuk tahun 2024 menunjukkan The performance evaluation results for 2024 indicate that
bahwa Sekretaris Perusahaan dan Unit Audit Internal telah the Corporate Secretary and the Internal Audit Unit have
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara memadai adequately performed their duties and responsibilities in line with
dan sesuai dengan ekspektasi. Penilaian ini dilakukan dengan expectations. This evaluation considered several key aspects,
mempertimbangkan beberapa aspek utama, antara lain: including:
1. Laporan berkala yang disampaikan secara konsisten, 1. Periodic reports submitted consistently, providing important
memberikan informasi penting yang relevan untuk mendukung and relevant information to support the Board of Directors’
pengambilan keputusan Direksi; decision-making;
2. Masukan dan rekomendasi yang diajukan terkait isu-isu 2. Input and recommendations on issues within the scope of the
yang berada dalam lingkup tugas Direksi, yang membantu Board of Directors’ responsibilities, which helped strengthen
memperkuat fungsi manajerial dan strategis; dan managerial and strategic functions; and
3. Pelaksanaan tanggung jawab dan kontribusi organ 3. The execution of responsibilities and contributions by the
pendukung Direksi. supporting bodies of the Board of Directors.
Informasi tentang Komite di bawah Information on Committee under the
Direksi Board of Directors
Sampai dengan akhir tahun 2024, Perseroan belum membentuk As of the end of 2024, the Company has not established any
komite yang berada di bawah naungan Direksi. Oleh karena itu, committees under the Board of Directors. Therefore, there is
tidak tersedia data atau laporan mengenai pelaksanaan tugas no available data or report on the performance evaluation of
maupun hasil evaluasi kinerja komite yang seharusnya berada committees that should be under the coordination of the Board
di bawah koordinasi Direksi. of Directors.
2024 Annual & Sustainability Report 104
Page 106
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pengungkapan Hubungan Afiliasi
Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Disclosure of Affiliation Between
Members of Board of Commissioners and Board of Directors
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Dewan In performing their duties and responsibilities, the Board of
Komisaris dan Direksi Perseroan senantiasa memperhatikan Commissioners and the Board of Directors always consider
dan mempertimbangkan hubungan afiliasi yang dimiliki oleh and evaluate any affiliation relationships of their members.
setiap anggotanya. Hal ini dilakukan untuk memastikan This ensures that all decisions made are independent and
bahwa seluruh keputusan yang diambil bersifat independen free from influence or intervention from any party. As a form of
dan terbebas dari pengaruh atau intervensi pihak mana pun. transparency and commitment to good corporate governance,
Sebagai bentuk transparansi dan komitmen terhadap prinsip information regarding the affiliation relationships of the Board of
tata kelola perusahaan yang baik, informasi mengenai hubungan Commissioners and Board of Directors members is disclosed as
afiliasi antara anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan follows:
disampaikan secara rinci sebagai berikut:
Hubungan Keuangan dengan Hubungan Keluarga dengan
Financial Relationship with Family Relationship with
Nama Jabatan
Name Position Dewan Pemegang Dewan Pemegang
Direksi Direksi
Komisaris Saham Utama Komisaris Saham Utama
Board of Board of
Board of Major Board of Major
Directors Directors
Commissioners Shareholders Commissioners Shareholders
Dewan Komisaris / Board of Commissioners
Komisaris Utama
Hermanto Tanoko President - - ✔️ - - ✔️
Commissioner
Budyanto Totong
Komisaris
Commissioner
- - ✔️ - - ✔️
Rita Lijanto
Komisaris
Commissioner
- - - - ✔️ ✔️
Komisaris
Independen
Drs. Herbudianto - - - - - -
Independent
Commissioner
Komisaris
Independen
Henryanto Komala - - - - - -
Independent
Commissioner
Piphop
Vasanaarchasakul
Komisaris
Commissioner
- - ✔️ - - -
Direksi / Board of Directors
Kambiyanto
Kettin
Direktur Utama
President Director
- - ✔️ ✔️ ✔️ ✔️
Direktur
Johnny Liyanto Operasional - - - ✔️ ✔️ ✔️
Operations Director
Amanda Grace
Kettin
Direktur Komersial
Commercial Director
- - - ✔️ ✔️ ✔️
Direktur
Caroline Agustina
Kettin
Administrasi
Administrative
- - - ✔️ ✔️ ✔️
Director
Erwan Irawan Direktur Keuangan
- - - - - -
Noer* Finance Director
Direktur Omni
Pathama Sirikul
Channel
Omni-Channel
- - ✔️ - - -
Director
* Masa jabatan yang berakhir pada tanggal 01 Juli 2024 * Term of office ending July 1, 2024
105 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 107
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
Performance Assessment of Board of Commissioners and
Board of Directors
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Prosedur dan Pihak yang Melakukan Penilaian
Assessment Procedure and Assessing Party
Evaluasi kinerja Dewan Komisaris dilaksanakan setiap tahun Kinerja Direksi dievaluasi secara rutin setiap tahun melalui
menggunakan pendekatan kolegial maupun individual, melalui proses yang konsisten dan terstruktur, menggunakan berbagai
mekanisme penilaian mandiri (self-assessment). Proses ini indikator pencapaian kinerja yang telah disepakati sebelumnya.
didasarkan pada kriteria yang telah ditetapkan dan disepakati Proses penilaian ini dilakukan melalui mekanisme penilaian
sebelumnya, yang dirancang untuk memberikan gambaran mandiri (self-assessment), yang memungkinkan setiap
menyeluruh mengenai efektivitas pelaksanaan tugas dan anggota Direksi untuk mengevaluasi pelaksanaan tugas dan
tanggung jawab Dewan Komisaris. Hasil dari penilaian tersebut tanggung jawab mereka secara objektif. Hasil dari evaluasi ini
disusun dalam laporan yang kemudian disampaikan kepada kemudian dirangkum dalam laporan resmi dan disampaikan
Pemegang Saham sebagai bagian dari agenda RUPS, guna kepada Pemegang Saham dalam RUPS sebagai bentuk
memastikan transparansi dan akuntabilitas atas kinerja yang pertanggungjawaban serta komitmen terhadap transparansi dan
telah dicapai. tata kelola perusahaan yang baik.
The performance evaluation of the Board of Commissioners
is carried out annually using both collegial and individual The performance of the Board of Directors is routinely evaluated
approaches, through a self-assessment mechanism. This annually through a consistent and structured process, using
process is based on criteria that have been previously established various agreed-upon performance achievement indicators. This
and agreed upon, designed to provide a comprehensive picture evaluation is carried out through a self-assessment mechanism,
of the effectiveness of the Board of Commissioners’ duties and allowing each member of the Board of Directors to evaluate
responsibilities. The results of the evaluation are compiled in a their performance objectively. The results of this evaluation
report and then presented to the Shareholders as part of the are then summarized in an official report and presented to
GMS agenda, ensuring transparency and accountability for the the Shareholders at the GMS as a form of accountability and
performance achieved. commitment to transparency and good corporate governance.
Kriteria Penilaian
Assessment Criteria
Berikut adalah kriteria penilaian kinerja Dewan Komisaris: Berikut adalah kriteria penilaian kinerja Direksi:
• Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris • Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Direksi sesuai
sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan aturan yang Anggaran Dasar Perseroan dan aturan yang berlaku;
berlaku; • Pencapaian realisasi dari rencana kerja dan anggaran
• Pencapaian realisasi dari rencana kerja dan anggaran tahunan Perseroan; dan
tahunan Perseroan; dan • Tingkat kehadiran dalam rapat internal dan gabungan.
• Tingkat kehadiran dalam rapat internal dan gabungan.
The criteria for evaluating the performance of the Board of The criteria for evaluating the performance of the Board of
Commissioners are as follows: Directors are as follows:
• The performance of the Board of Commissioners’ duties and • The performance of the Board of Directors’ duties and
responsibilities in accordance with the Articles of Association responsibilities in accordance with the Articles of Association
and applicable regulations; and applicable regulations;
• The realization of the annual work plan and budget of the • The realization of the annual work plan and budget of the
Company; and Company; and
• The level of attendance at internal and joint meetings. • The level of attendance at internal and joint meetings.
2024 Annual & Sustainability Report 106
Page 108
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Hasil Penilaian Kinerja
Performance Assessment Results
Hasil evaluasi kinerja Dewan Komisaris untuk tahun 2024 Sepanjang tahun 2024, hasil evaluasi terhadap kinerja Direksi
mengindikasikan pencapaian yang positif dalam menjalankan menunjukkan pencapaian yang memuaskan dalam menjalankan
peran mereka sebagai pengawas dan penasihat strategis. tugas, tanggung jawab, serta wewenang mereka sesuai dengan
Hal ini terlihat dari keberhasilan Direksi dalam merealisasikan ketentuan peraturan perundang-undangan yang berlaku.
berbagai strategi pengembangan usaha yang disusun di Keberhasilan ini terlihat dari implementasi strategi pertumbuhan
bawah pengawasan dan arahan Dewan Komisaris. Selain itu, dan pengembangan usaha yang dirancang secara matang dan
Dewan Komisaris dinilai telah memenuhi tugas dan tanggung dijalankan dengan efektif. Langkah-langkah strategis tersebut
jawabnya dengan baik, sesuai dengan ketentuan yang diatur telah memastikan bahwa operasional Perseroan dapat terus
dalam Anggaran Dasar Perseroan serta peraturan perundang- berlangsung dengan lancar dan stabil, mendukung pencapaian
undangan yang berlaku. Kinerja ini mencerminkan komitmen tujuan jangka pendek maupun jangka panjang perusahaan.
Dewan Komisaris dalam memastikan tata kelola perusahaan
yang efektif dan berorientasi pada pencapaian tujuan jangka
panjang Perseroan.
The results of the Board of Commissioners’ performance Throughout 2024, the performance evaluation results for the
evaluation for 2024 indicate positive achievements in carrying Board of Directors show satisfactory achievements in carrying
out their roles as supervisors and strategic advisors. This is out their duties, responsibilities, and authority in accordance with
evident from the success of the Board of Directors in realizing applicable laws and regulations. This success is reflected in the
various business development strategies formulated under implementation of growth and business development strategies
the supervision and guidance of the Board of Commissioners. that were well-planned and effectively executed. These strategic
Furthermore, the Board of Commissioners was assessed to have steps have ensured that the Company’s operations can continue
fulfilled its duties and responsibilities well, in accordance with smoothly and steadily, supporting the achievement of both short-
the provisions set out in the Company’s Articles of Association term and long-term goals.
and applicable laws. This performance reflects the Board of
Commissioners’ commitment to ensuring effective corporate
governance that is focused on achieving the Company’s long-
term goals.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Dewan
Komisaris dan Direksi
Training and/or Competency Development of Board of Commissioners
and Board of Directors
Kebijakan Pelatihan dan/atau Training and/or Competency
Peningkatan Kompetensi Dewan Development Policy of Board of
Komisaris dan Direksi Commissioners and Board of Directors
Untuk memastikan bahwa tugas dan tanggung jawab yang To ensure that the duties and responsibilities carried out by the
diemban oleh anggota Dewan Komisaris dan Direksi dapat members of the Board of Commissioners and Board of Directors
dilaksanakan dengan cara yang efektif, efisien, dan relevan are performed effectively, efficiently, and relevant to the dynamics
dengan dinamika perkembangan bisnis yang terus berkembang, of the evolving business environment, the Company recognizes
Perseroan menyadari pentingnya peningkatan kompetensi yang the importance of continuous competency enhancement for
berkelanjutan bagi para anggota tersebut. Oleh karena itu, these members. Therefore, the Company actively supports the
Perseroan secara aktif mendukung pengembangan kapasitas development of the capacity and knowledge of the Board of
dan pengetahuan Dewan Komisaris dan Direksi melalui berbagai Commissioners and Board of Directors through various learning
kegiatan pembelajaran, seperti pelatihan dan pendidikan activities, such as specialized training, workshops, seminars,
khusus, workshop, seminar, serta konferensi. Kegiatan-kegiatan and conferences. These activities are expected to strengthen
ini diharapkan dapat memperkuat pemahaman mereka terhadap their understanding of the latest industry trends and deepen their
tren industri terbaru dan memperdalam wawasan strategis dalam strategic insight in managing the Company.
pengelolaan Perseroan.
107 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 109
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Pelatihan dan/atau Pendidikan Training and/or Competency Education
Kompetensi Dewan Komisaris dan of Board of Commissioners and Board of
Direksi Directors
Informasi terkait program peningkatan kompetensi yang diikuti Information regarding the competency enhancement programs
Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan di tahun 2024 diuraikan attended by the Company’s Board of Commissioners and Board
sebagai berikut: of Directors in 2024 is outlined as follows:
Waktu
No Materi Pengembangan Kompetensi Penyelenggara
Pelaksanaan
No Competency Development Material Organizer
Implementation
Sosialisasi Implementasi Publikasi Statistik
1 24 April 2024 Bursa
Versi Baru
2 Sosialisasi Peraturan Nomor I-I 26 April 2024 Bursa
3 Sosialisasi eASY.KSEI batch 1-4 tahun 2024. 30 April 2024 KSEI
Sosialisasi Pilar Governansi Etak (Perilaku
Beretika, Transparansi, Akuntabilitas,
4 Keberlanjutan) dan Annual Report Award 06 Mei 2024 Bursa - Komite Na-sional Kebijakan Governansi
2023 - Internalizing Integrat-ed Mindset Toward
Sustainable Long Term Value Creation
Perhitungan Emisis Karbon Industri dan Skema
5 3 Juni 2024 SatuPaltfotm
Perdagangan Karbon
Sosialisasi Peraturan KSEI No VI - D (Biaya
6 3 Juni 2024 KSEI
Layan-gan Easy Ksei)
Sosialisasi POJK POJK No. 26/2023, POJK
7 13 Juni 2024 IDX
No. 29/2023, POJK No. 4/2024
Sosialisasi POJK POJK No. 30/2023 dan POJK
8 14 Juni 2024 IDX
No.6/2024
Sosialisasi Perubahan Peraturan Nomor I-X
9 ten-tang Penempatan Pencatatan Efek Bersifat 18 Juli 2024 IDX
Ekuitas pada Papan Pemantauan Khusus
Nominasi dan Remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi
Nomination and Remuneration of Board of Commissioners and Board of
Directors
Nominasi Dewan Komisaris dan Direksi Nomination of Board of Commissioners
and Board of Directors
Kebijakan dan Prosedur Penetapan Nominasi Policy and Procedure of Nomination
Dewan Komisaris dan Direksi Determination of Board of Commissioners and
Board of Directors
Perseroan telah mengembangkan sebuah kebijakan terkait The Company has developed a policy regarding the nomination
nominasi anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang of members of the Board of Commissioners and Board of
bertujuan untuk memastikan kelangsungan proses regenerasi Directors to ensure the continuity of the leadership regeneration
kepemimpinan, yang sangat penting dalam mendukung process, which is crucial in supporting business sustainability and
keberlanjutan bisnis serta pencapaian tujuan jangka panjang achieving the Company’s long-term objectives. The nomination
perusahaan. Proses nominasi tersebut dilakukan melalui Komite process is conducted through the Nomination and Remuneration
Nominasi dan Remunerasi dengan mengikuti prosedur yang Committee by following the structured procedures as follows:
terstruktur sebagai berikut:
1. Komite Nominasi dan Remunerasi menerima usulan 1. The Nomination and Remuneration Committee receives
nominasi untuk anggota Dewan Komisaris dan/atau Direksi nomination proposals for members of the Board of
yang disampaikan oleh Pemegang Saham, anggota Dewan Commissioners and/or Board of Directors submitted by
Komisaris, atau anggota Direksi; Shareholders, members of the Board of Commissioners, or
members of the Board of Directors;
2024 Annual & Sustainability Report 108
Page 110
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
2. Usulan yang diterima kemudian dibahas dalam rapat 2. The proposals received are then discussed in a meeting of
Komite Nominasi dan Remunerasi. Hasil pembahasan ini the Nomination and Remuneration Committee. The results of
dicatat dalam risalah rapat yang mencakup pertimbangan- this discussion are recorded in the meeting minutes, which
pertimbangan berikut: include the following considerations:
a. Alasan dan dasar pengusulan kandidat; a. Reasons and basis for the candidate’s proposal;
b. Kualifikasi kandidat yang diajukan terkait dengan posisi b. Qualifications of the proposed candidate related to the
yang diusulkan; position being proposed;
c. Persyaratan yang diatur dalam Anggaran Dasar c. Requirements stipulated in the Company’s Articles of
Perseroan; Association;
3. Setelah pembahasan, Komite Nominasi dan Remunerasi 3. After the discussion, the Nomination and Remuneration
memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris dalam Committee provides a recommendation to the Board of
bentuk Surat Keputusan Komite; Commissioners in the form of a Committee’s Decision Letter;
4. Berdasarkan rekomendasi tersebut, Dewan Komisaris 4. Based on the recommendation, the Board of Commissioners
mengambil keputusan untuk mengajukan calon anggota makes a decision to propose the candidates for the Board
Dewan Komisaris dan/atau Direksi kepada pimpinan RUPS, of Commissioners and/or Board of Directors to the RUPS
yang dituangkan dalam Surat Keputusan Dewan Komisaris; (General Meeting of Shareholders) leadership, which is
outlined in the Board of Commissioners’ Decision Letter;
5. Akhirnya, pimpinan RUPS menetapkan susunan anggota 5. Finally, the RUPS leadership determines the composition of
Dewan Komisaris dan/atau Direksi Perseroan, baik untuk the Board of Commissioners and/or Board of Directors, either
posisi baru atau perubahan, yang dituangkan dalam Berita for new positions or changes, which is documented in the
Acara RUPS. RUPS Minutes.
Program Orientasi bagi Dewan Orientation Program for Newly
Komisaris dan Direksi Baru Appointed Members of the Board of
Commissioners and Board of Directors
Setiap anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang baru Each newly appointed member of the Board of Commissioners
diangkat diharuskan mengikuti program orientasi yang and Board of Directors is required to attend an orientation
dirancang untuk memberikan pemahaman yang mendalam program designed to provide a deep understanding of the
mengenai perusahaan. Program ini bertujuan untuk memastikan company. The program aims to ensure that new members
bahwa anggota baru dapat memahami dengan jelas tugas dan clearly understand their duties and responsibilities, as well as
tanggung jawab mereka, serta proses bisnis yang berjalan the business processes within the organization. Through this
dalam organisasi. Melalui orientasi ini, mereka diharapkan dapat orientation, they are expected to adapt to the company culture
beradaptasi dengan budaya perusahaan dan bekerja secara and work harmoniously with other organs in the company.
harmonis dengan organ-organ lainnya dalam perusahaan.
Pada tahun 2024, Perseroan tidak melaksanakan program In 2024, the Company did not implement an orientation program
orientasi karena tidak ada perubahan dalam komposisi anggota as there were no changes in the composition of the Board of
Dewan Komisaris dan Direksi. Namun, untuk anggota yang baru Commissioners and Board of Directors. However, for newly
diangkat di masa depan, program orientasi ini akan mencakup appointed members in the future, the orientation program
materi penting, seperti sejarah perusahaan, kunjungan ke gerai- will cover important materials such as the company’s history,
gerai operasional, pengenalan budaya perusahaan yang meliputi visits to operational outlets, an introduction to the company
nilai-nilai dan etika kerja, serta pemahaman sistem Enterprise culture, including values and work ethics, and understanding
Resource Planning (ERP) yang digunakan oleh perusahaan the Enterprise Resource Planning (ERP) system used by the
untuk mendukung operasi sehari-hari. company to support daily operations.
Remunerasi Dewan Komisaris dan Remuneration for the Board of
Direksi Commissioners and Board of Directors
Perseroan telah mengimplementasikan kebijakan penetapan The Company has implemented a remuneration policy for the
remunerasi untuk anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang members of the Board of Commissioners and Board of Directors,
berpedoman pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/ based on the Financial Services Authority Regulation No. 34/
POJK.04/2014 tentang Komite Nominasi dan Remunerasi POJK.04/2014 concerning the Nomination and Remuneration
Emiten atau Perusahaan Publik. Kebijakan ini dirancang untuk Committee of Public Companies. This policy is designed to
memastikan struktur remunerasi yang adil, kompetitif, dan ensure a fair, competitive remuneration structure that aligns with
sesuai dengan kontribusi setiap individu dalam menjalankan the contribution of each individual in carrying out their duties,
tugasnya, sekaligus mendukung pencapaian tujuan jangka while supporting the achievement of the Company’s long-term
panjang Perseroan. goals.
Adapun prosedur penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan The procedure for determining the remuneration of the Board
Direksi yang berlaku di Perseroan diuraikan sebagai berikut: of Commissioners and Board of Directors at the Company is
outlined as follows:
109 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 111
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Komite Nominasi dan Remunerasi meninjau struktur dan jumlah remunerasi Dewan Komisaris,
dan Direksi, kemudian memberikan rekomendasi terbaik kepada Dewan Komisaris
Nomination and Remuneration Committee reviews the structure and remuneration amount for the
Board of Commissioners and Board of Directors, then provides the best recommendation to the Board
of Commissioners
Dewan Komisaris mengevaluasi rekomendasi yang diusulkan
Board of Commissioners evaluates the proposed recommendation
Rekomendasi tersebut disampaikan dan dibahas dalam RUPS untuk memperoleh persetujuan
Pemegang Saham terkait penetapan honorarium dan/atau gaji beserta tunjangan
The recommendation is submitted and discussed at the GMS to obtain Shareholders’ approval on the
determination of honorarium and/or salaries and allowances.
Indikator Penetapan Remunerasi Indicators for Determining Remuneration
Penetapan remunerasi Dewan Komisaris dan Direksi mengacu The determination of remuneration for the Board of
pada indikator utama yang telah ditetapkan bersama yang Commissioners and Board of Directors refers to key indicators
perumusannya tetap memperhatikan ketentuan berikut: that have been jointly established and formulated while taking
into account the following provisions:
1. Remunerasi yang berlaku di industri sejenis; 1. Remuneration applicable in similar industries;
2. Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris 2. The performance of the Board of Commissioners and Board
dan Direksi dikaitkan dengan pencapaian tujuan dan kinerja of Directors in relation to the achievement of the Company’s
Perseroan; goals and performance;
3. Target kinerja masing-masing anggota Dewan Komisaris dan 3. Performance targets for each member of the Board of
Direksi; dan Commissioners and Board of Directors; and
4. Keseimbangan tunjangan bersifat tetap dan bersifat variabel. 4. A balance between fixed and variable benefits.
Struktur dan Besaran Remunerasi Structure and Amount of Remuneration
Pada tahun 2024, Perseroan memberikan paket remunerasi In 2024, the Company provided a remuneration package
kepada anggota Dewan Komisaris dan Direksi yang meliputi to the members of the Board of Commissioners and Board
gaji pokok, tunjangan dalam bentuk natura, bonus kinerja, serta of Directors, which includes base salaries, benefits in kind,
berbagai tunjangan lainnya. Rincian mengenai total remunerasi performance bonuses, and other allowances. Details regarding
yang diterima oleh masing-masing anggota Dewan Komisaris the total remuneration received by each member of the Board
dan Direksi akan diungkapkan sebagai berikut: of Commissioners and Board of Directors will be disclosed as
follows:
Penerima Total Remunerasi (jutaan Rupiah)*
Recipient Total Remuneration (millions of Rupiah)*
Dewan Komisaris
9.970
Board of Commissioners
Direksi
7.473
Directors
Total 17.443
* Total remunerasi yang diterima Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan, tanpa Entitas Anak.
* Total remuneration received by the Board of Commissioners and Board of Directors, without Subsidiary.
2024 Annual & Sustainability Report 110
Page 112
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit berfungsi sebagai pendukung utama Dewan The Audit Committee serves as the primary support for the Board
Komisaris dalam memastikan efektivitas pelaksanaan tugas of Commissioners in ensuring the effectiveness of their duties,
mereka, dengan fokus utama pada pengawasan dan evaluasi with a primary focus on overseeing and evaluating the internal
sistem pengendalian internal yang diterapkan. Komite ini control systems implemented. The committee is responsible
bertanggung jawab untuk menilai hasil audit yang dilakukan for reviewing the results of audits conducted by both internal
baik oleh auditor internal maupun eksternal, serta memeriksa and external auditors, as well as examining the feasibility of
kelayakan informasi keuangan yang akan dipublikasikan the financial information to be published by the Company.
oleh Perseroan. Selain itu, Komite Audit juga berperan dalam Additionally, the Audit Committee plays a role in monitoring the
memantau tingkat kepatuhan perusahaan terhadap peraturan Company’s compliance with applicable laws and regulations.
dan perundang-undangan yang berlaku.
Pedoman Kerja Komite Audit Audit Committee Charter
Perseroan telah menetapkan dan menyetujui Piagam Komite The Company has established and approved the Audit
Audit yang merupakan pedoman resmi dalam pelaksanaan tugas Committee Charter, which serves as the official guideline for the
dan tanggung jawab Komite Audit. Keputusan mengenai Piagam duties and responsibilities of the Audit Committee. This decision
ini telah disahkan melalui Keputusan Dewan Komisaris dengan regarding the Charter was formalized through the Board of
nomor 06/BOC/VI/2021, yang menandai bentuk komitmen Commissioners’ Decision No. 06/BOC/VI/2021, marking the
perusahaan dalam memastikan bahwa prinsip-prinsip tata kelola Company’s commitment to ensuring that good governance
yang baik dijalankan secara efektif. principles are effectively implemented.
Komposisi dan Masa Jabatan Komite Composition and Term of Office of the
Audit Audit Committee
Komite Audit Perseroan terdiri dari tiga anggota, yang meliputi The Company’s Audit Committee consists of three members,
seorang ketua yang menjabat sebagai Komisaris Independen, including a chairman who serves as an Independent
serta dua anggota lainnya yang masing-masing terdiri dari Commissioner, and two other members, one of whom is an
seorang Komisaris Independen dan seorang pihak independen. Independent Commissioner and the other is an independent
Pemilihan anggota Komite Audit didasarkan pada kompetensi, party. The selection of Audit Committee members is based
pengalaman, dan latar belakang pendidikan yang relevan. on their competence, experience, and relevant educational
Dewan Komisaris memiliki kewenangan untuk mengangkat background. The Board of Commissioners has the authority to
dan memberhentikan anggota Komite Audit, dengan masa appoint and dismiss Audit Committee members, with their term
jabatan mereka mengikuti masa jabatan Dewan Komisaris. of office following that of the Board of Commissioners. The
Komposisi anggota Komite Audit yang terpilih telah ditetapkan composition of the Audit Committee members was established
melalui Keputusan Dewan Komisaris No. 06/BOC/VI/2021 yang through the Board of Commissioners’ Decision No. 06/BOC/
ditetapkan pada tanggal 2 Agustus 2021, dengan periode masa VI/2021, dated August 2, 2021, with a term of office from 2021
jabatan untuk tahun 2021 hingga 2026. to 2026.
Ketua : Drs. Herbudianto Chairman : Drs. Herbudianto
Anggota : Henryanto Komala Member : Henryanto Komala
Anggota : Toni Setioko Member : Toni Setioko
Profil Komite Audit Audit Committee Profile
Drs. Herbudianto Henryanto Komala
Ketua Anggota
Chairman Member
Dasar Hukum Pengangkatan / Basis of Appointment and Period of Service
Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 06/BOC/VI/2021 tanggal 2 Agustus 2021 (2021-2026).
Decree of the Board of Commissioners of the Company No.06/BOC/VI/2021 dated 2 August 2021 (2021-2026).
Uraian lengkap terkait Profil Ketua dan Anggota Komite Audit dapat dilihat pada bab Profil Perusahaan bagian Profil
Dewan Komisaris dalam Laporan Tahunan ini.
The complete profile of the Chairman and Members of the Audit Committee can be seen in the Company Profile Chapter, Sub-chapter
Board of Commissioners Profile in this Annual Report.
111 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 113
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Toni Setioko
Anggota
Member
Warga Negara / Citizenship Usia / Age
Indonesia 60 Tahun / years old
Domisili / Domicile
Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 06/BOC/VI/2021 Keputusan Dewan Komisaris Perseroan No. 06/BOC/VI/2021
tanggal 2 Agustus 2021 (2021-2026) tanggal 2 Agustus 2021 (2021-2026)
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Educational Background and/or Certification
Sarjana Ekonomi jurusan Akuntansi dari Universitas Bachelor of Economics - Accounting Major, Universitas
Parahyangan (1989). Parahyangan (1989).
Riwayat Jabatan Position History
• Akuntan PT Inti Salim Corpora (1989-1990); • Accountant at PT Inti Salim Corpora (1989-1990);
• Audit Manager Prasetio Utomo & Co (1990-1996); • Audit Manager at Prasetio Utomo & Co (1990-1996);
• Direktur Operasi PT DBS Vickers Indonesia (1996-2000); • Director of Operational at PT DBS Vickers Indonesia (1996-
2000);
• Direktur Operasi & Finance PT Kuo Capital Raharja (2000- • Director of Operational & Finance at PT Kuo Capital Raharja
2003); dan (2000-2003); and
• Partner Intrust Business Consultants (2003-2004). • Partner at Intrust Business Consultants (2003-2004).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Prinsipal dan Pemegang Saham Fides Pro Consulting (sejak Principal & Shareholder, Fides Pro Consulting (since 2004)
2004).
Hubungan Afiliasi Affiliations
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan No affiliation with members of the Board of Commissioners, Board
Komisaris, anggota Direksi, serta Pemegang Saham Utama of Directors, as well as Major and Controlling Shareholders, both
dan Pengendali, baik langsung maupun tidak langsung sampai directly and indirectly to individual owners.
kepada pemilik individu.
Pernyataan Independensi Komite Audit Audit Committee Independence
Statement
Setiap anggota Komite Audit dipilih dengan mempertimbangkan Each member of the Audit Committee is selected based on their
profesionalisme mereka di bidangnya, serta didasarkan pada professionalism in the field, as well as their integrity, competence,
kualitas integritas, kompetensi, pengalaman, dan pemahaman experience, and in-depth understanding of finance. The Audit
mendalam tentang keuangan. Komite Audit juga memenuhi Committee also meets the independence criteria set out in the
syarat independensi yang ditetapkan dalam Peraturan Otoritas Financial Services Authority Regulation No. 55/POJK.04/2015
Jasa Keuangan No. 55/POJK.04/2015 terkait Pembentukan dan on the Formation and Guidelines for the Implementation of
Pedoman Pelaksanaan Kerja Komite Audit. Hal ini terbukti dari Audit Committee Work. This is evidenced by the absence of
tidak adanya hubungan keuangan, kepengurusan, kepemilikan financial, managerial, share ownership, or family relationships
saham, ataupun hubungan keluarga antara anggota Komite between Audit Committee members and members of the Board
Audit dengan anggota Dewan Komisaris, Direksi, maupun of Commissioners, Board of Directors, or Major Shareholders
Pemegang Saham Utama dan Pengendali. and Controllers.
2024 Annual & Sustainability Report 112
Page 114
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Audit Committee Duties and
Audit Responsibilities
Komite Audit melaksanakan tugas dan tanggung jawab The Audit Committee performs its duties and responsibilities
berpedoman pada Piagam Komite Audit yang dijelaskan sebagai based on the Audit Committee Charter as follows:
berikut:
1. Menelaah informasi keuangan yang akan dikeluarkan oleh 1. Reviewing the financial information to be disclosed by
Perseroan kepada publik dan/atau pihak otoritas antara the Company to the public and/or regulatory authorities,
lain laporan keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya yang including financial statements, projections, and other reports
terkait dengan informasi keuangan Perseroan; related to the Company’s financial information;
2. Menelaah ketaatan terhadap peraturan perundang- 2. Reviewing compliance with laws and regulations related to
undangan yang berhubungan dengan kegiatan Perseroan; the Company’s activities;
3. Memberikan pendapat independen dalam hal terjadinya 3. Providing independent opinions in case of disagreements
perbedaaan pendapat antara manajemen dan akuntan atas between management and accountants regarding services
jasa yang diberikan; provided;
4. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris 4. Recommending the appointment of a public accountant
mengenai penunjukan akuntan publik yang didasarkan pada based on independence, the scope of the assignment, and
independensi, ruang lingkup penugasan, dan imbalan jasa; the fee for services; discussing the audit plan including
mendiskusikan rencana audit yang meliputi sifat dan ruang its nature and scope; reviewing the adequacy of the audit
lingkup audit; menelaah kecukupan pemeriksaan dengan considering all key risks; and ensuring coordination when
mempertimbangkan semua risiko penting; dan memastikan more than one public accountant is appointed;
koordinasi bila ditugaskan lebih dari akuntan publik;
5. Menelaah perencanaan, pelaksanaan dan mengawasi 5. Reviewing and overseeing the implementation of follow-up
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan auditor actions by the Board of Directors on the findings of both
internal maupun eksternal; internal and external auditors;
6. Menelaah dan melaporkan kepada Dewan Komisaris atas 6. Reviewing and reporting to the Board of Commissioners
pengaduan yang berkaitan dengan proses akuntansi dan on complaints related to the Company’s accounting
pelaporan keuangan Perseroan, termasuk apabila terdapat and financial reporting processes, including if there are
dugaan adanya kesalahan keputusan rapat Direksi atau indications of errors in Board of Directors’ decisions or
penyimpangan pelaksanaan hasil keputusan rapat Direksi; deviations in implementing the outcomes of the Board of
Directors’ meetings;
7. Melakukan pemeriksaaan, baik oleh Komite sendiri maupun 7. Conducting examinations, either by the Committee itself or
dengan menugaskan pihak ketiga. Laporan tersebut harus by assigning third parties. The report must be submitted to
diserahkan kepada Dewan Komisaris selambat-lambatnya the Board of Commissioners no later than 2 business days
2 hari kerja setelah selesainya laporan; after the report is completed;
8. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris 8. Reviewing and advising the Board of Commissioners on
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan potential conflicts of interest within the Company, especially
Perseroan, yaitu dalam hal terdapat perbedaan antara if there is a discrepancy between the economic interests
kepentingan ekonomis Perseroan dengan kepentingan of the Company and those of the owners, members of
ekonomis pribadi pemilik, anggota Dewan Komisaris the Board of Commissioners, members of the Board of
anggota Dewan Direksi, Pejabat Eksekutif dan/atau pihak Directors, Executive Officers, and/or related parties;
terkait dengan Perseroan;
9. Membantu Dewan Komisaris dalam melakukan pengawasan 9. Assisting the Board of Commissioners in performing active
aktif terhadap fungsi kepatuhan; supervision of the compliance function;
10. Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi 10. Maintaining the confidentiality of the Company’s documents,
Perseroan; dan data, and information; and
11. Melakukan penelaahan terhadap aktivitas pelaksanaan 11. Reviewing the risk management activities carried out by the
manajemen risiko yang dilakukan oleh Direksi. Board of Directors.
113 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 115
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Rapat Komite Audit Audit Committee Meetings
Sesuai pedoman kerja, Komite Audit wajib melaksanakan rapat In accordance with the guidelines, the Audit Committee is
paling sedikit 1 kali dalam 3 bulan. Kehadiran anggota Komite required to hold meetings at least once every three months. The
Audit dalam rapat di sepanjang tahun 2024 diuraikan sebagai attendance of Audit Committee members at meetings throughout
berikut: 2024 is outlined as follows:
Kehadiran
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
Attendance
Name Position Total Meetings Total Attendance
(%)
Drs. Herbudianto Ketua / Chairman 4 4 100,00
Henryanto Komala Anggota / Member 4 4 100,00
Toni Setioko Anggota / Member 4 4 100,00
Pelaksanaan Tugas Komite Audit Tahun Audit Committee’s Tasks in 2024
2024
Pada tahun 2024, Komite Audit melaksanakan tugas dan In 2024, the Audit Committee carried out its tasks and
tanggung jawabnya dengan menjalankan berbagai kegiatan yang responsibilities by conducting various activities that reflect its
mencerminkan peranannya, salah satunya adalah melakukan role, one of which was evaluating the performance of public
penilaian terhadap kinerja kantor publik dan/atau akuntan publik. accounting firms and/or public accountants. This activity is part
Aktivitas ini menjadi bagian dari upaya Komite untuk memastikan of the Committee’s efforts to ensure the quality of the Company’s
kualitas pengawasan dan akuntabilitas keuangan Perseroan financial oversight and accountability is maintained effectively.
tetap terjaga dengan baik.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Training and/or Competency
Kompetensi Komite Audit Development for the Audit Committee
Pada tahun 2024, anggota Komite Audit tidak terlibat dalam In 2024, the members of the Audit Committee did not participate
program pengembangan kompetensi yang diselenggarakan in any external competency development programs. However,
oleh pihak eksternal. Namun, mereka tetap berkomitmen untuk they remained committed to enhancing their professional
meningkatkan kemampuan profesional mereka dengan cara capabilities independently, through reading books and accessing
mandiri, yaitu melalui pembacaan buku serta akses terhadap relevant information and digital resources.
informasi dan sumber daya digital yang relevan.
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi berfungsi sebagai badan The Nomination and Remuneration Committee functions as a
yang mendukung Dewan Komisaris dalam menentukan kriteria body that supports the Board of Commissioners in determining
untuk nominasi calon anggota Dewan Komisaris dan Direksi. the criteria for the nomination of prospective members of the
Selain itu, komite ini juga bertugas memberikan rekomendasi Board of Commissioners and Board of Directors. Additionally,
mengenai jumlah remunerasi yang akan diberikan kepada the committee is responsible for providing recommendations
Dewan Komisaris dan Direksi, serta merumuskan kebijakan regarding the amount of remuneration to be provided to the
remunerasi yang berlaku untuk karyawan. Board of Commissioners and Board of Directors, as well as
formulating remuneration policies for employees.
Pedoman Kerja Komite Nominasi dan Guidelines for the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee’s Work
Sebagai bagian dari upaya untuk memastikan struktur dan As part of efforts to ensure a clear structure and working
mekanisme kerja yang jelas, Perseroan telah secara resmi mechanism, the Company has officially ratified the Charter of the
mengesahkan Piagam Komite Nominasi dan Remunerasi, Nomination and Remuneration Committee, which is documented
yang tercantum dalam Keputusan Dewan Komisaris Perseroan in the Company’s Board of Commissioners’ Decision No. 06/
dengan nomor 06/BOC/VI/2021. Keputusan ini menjadi acuan BOC/VI/2021. This decision serves as an important reference in
2024 Annual & Sustainability Report 114
Page 116
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
penting dalam menentukan pedoman pelaksanaan tugas dan determining the guidelines for the execution of the committee’s
tanggung jawab komite tersebut, serta memastikan kesesuaian tasks and responsibilities, ensuring alignment with the company’s
dengan kebijakan yang berlaku di dalam perusahaan. existing policies.
Komposisi dan Masa Jabatan Komite Composition and Tenure of the
Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
Committee
Komite Nominasi dan Remunerasi Perseroan terdiri dari tiga orang The Company’s Nomination and Remuneration Committee
anggota, yang mana salah satu di antaranya menjabat sebagai consists of three members, one of whom serves as the
Ketua yang berasal dari Komisaris Independen, sementara dua Chairperson and is an Independent Commissioner, while
anggota lainnya merupakan Komisaris yang tergabung dalam the other two members are Commissioners from within the
Perseroan. Proses pengangkatan dan pemberhentian anggota Company. The process of appointing and dismissing members
Komite Nominasi dan Remunerasi sepenuhnya berada di of the Nomination and Remuneration Committee is entirely
bawah kewenangan Dewan Komisaris, dengan masa jabatan under the authority of the Board of Commissioners, with the
anggota komite ini disesuaikan dengan masa jabatan Dewan tenure of committee members adjusted to the tenure of the
Komisaris yang berlaku. Penetapan komposisi Komite Nominasi Board of Commissioners. The composition of the Nomination
dan Remunerasi tersebut mengacu pada Keputusan Dewan and Remuneration Committee is based on the Board of
Komisaris No. 06/BOC/VI/2021 tertanggal 2 Agustus 2021, Commissioners’ Decision No. 06/BOC/VI/2021 dated August 2,
dengan periode jabatan yang berlaku untuk tahun 2021 hingga 2021, with a term of office from 2021 to 2026.
2026.
Ketua : Drs. Herbudianto Chair : Drs. Herbudianto
Anggota : Budyanto Totong Member : Budyanto Totong
Anggota : Rita Lijanto Member : Rita Lijanto
Penjelasan lengkap mengenai profil ketua dan anggota Komite A detailed profile of the the chairman and members of the
Nominasi dan Remunerasi dapat ditemukan pada bab Profil Nomination and Remuneration Committee can be found in the
Perusahaan, bagian Profil Dewan Komisaris, dalam Laporan Company Profile chapter, under the Board of Commissioners
Tahunan ini. Profile section, in this Annual Report.
Pernyataan Independensi Komite Independence Statement of the
Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
Committee
Dalam melaksanakan tugas dan peran mereka, anggota In carrying out their duties and roles, the members of the
Komite Nominasi dan Remunerasi selalu berkomitmen untuk Nomination and Remuneration Committee are committed to
menjaga objektivitas dan independensi dalam setiap langkah maintaining objectivity and independence in every step taken.
yang diambil. Mereka memastikan bahwa setiap analisis, They ensure that all analyses, oversight, and recommendations
pengawasan, serta rekomendasi yang disampaikan sepenuhnya are made based on fair and transparent considerations, without
berdasarkan pertimbangan yang adil dan transparan, tanpa influence from individuals or Companys with personal interests.
adanya pengaruh dari pihak-pihak yang memiliki kepentingan This principle is crucial to ensure that the decisions made are
pribadi atau kelompok. Hal ini menjadi landasan penting agar genuinely in the Company’s best interest, while maintaining
hasil keputusan yang diambil benar-benar untuk kepentingan balance and objectivity in every decision.
Perseroan, dengan menjaga keseimbangan dan objektivitas
dalam setiap keputusan yang diambil.
Sebagai bagian dari komite yang berperan vital dalam As part of a committee that plays a vital role in making strategic
pengambilan keputusan strategis terkait dengan kebijakan decisions regarding nomination and remuneration policies, the
nominasi dan remunerasi, independensi anggota komite sangat independence of its members is closely guarded to ensure that
dijaga guna memastikan bahwa setiap rekomendasi yang every recommendation provided can be accepted without bias.
diberikan dapat diterima tanpa adanya keberpihakan. Proses This process is also driven by strict guidelines to prevent potential
ini juga didorong oleh pedoman yang ketat untuk mencegah conflicts of interest that could affect objectivity. Consequently,
potensi konflik kepentingan yang dapat mempengaruhi all decisions made will support the Company’s progress
objektivitas. Dengan demikian, seluruh keputusan yang diambil and sustainability, and create a better and more transparent
akan mendukung kemajuan dan keberlanjutan Perseroan, serta governance system.
menciptakan sistem tata kelola yang lebih baik dan transparan.
Tugas dan Tanggung Jawab Komite Duties and Responsibilities of the
Nominasi dan Remunerasi Nomination and Remuneration
Committee
Berikut uraian tugas dan tanggung jawab Komite Nominasi dan The following are the tasks and responsibilities of the Nomination
Remunerasi: and Remuneration Committee:
1. Terkait dengan fungsi nominasi: 1. Related to the nomination function:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai: on:
115 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 117
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
• Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau anggota • Composition of the positions of members of the
Dewan Komisaris; Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners;
• Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses • Policies and criteria needed in the nomination process;
nominasi; dan and
• Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/ • Performance evaluation policies for members of the
atau anggota Dewan Komisaris; Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners;
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja b. Assist the Board of Commissioners in evaluating the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris performance of members of the Board of Directors and/
berdasarkan tolok ukur yang telah disusun sebagai bahan or members of the Board of Commissioners based on
evaluasi; established benchmarks as evaluation material;
c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris c. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai program pengembangan kemampuan anggota regarding programs for the development of the skills of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris; serta members of the Board of Directors and/or members of the
Board of Commissioners; and
d. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai d. Propose qualified candidates for the positions of members
anggota Direksi dan/ atau anggota Dewan Komisaris of the Board of Directors and/or members of the Board
kepada Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada of Commissioners to the Board of Commissioners for
RUPS. submission to the General Meeting of Shareholders
(GMS).
2. Terkait dengan fungsi remunerasi: 2. Related to the remuneration function:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Provide recommendations to the Board of Commissioners
mengenai: on:
• Struktur remunerasi; • Remuneration structure;
• Kebijakan atas remunerasi; dan • Remuneration policies; and
• Besaran atas remunerasi. • The amount of remuneration.
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian b. Assist the Board of Commissioners in assessing the
kinerja dengan kesesuaian remunerasi yang diterima performance relative to the remuneration received by
masing masing anggota Direksi dan/atau anggota Dewan each member of the Board of Directors and/or members
Komisaris. of the Board of Commissioners.
Rapat Komite Nominasi dan Nomination and Remuneration
Remunerasi Committee Meetings
Berdasarkan pedoman kerja yang telah ditetapkan dan Based on the established work guidelines and in reference to the
mengacu pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 34/ Financial Services Authority Regulation No. 34/POJK.04/2014,
POJK.04/2014, Komite Nominasi dan Remunerasi diwajibkan the Nomination and Remuneration Committee is required to
untuk mengadakan rapat secara rutin minimal satu kali dalam hold meetings regularly, at least once every four months. The
setiap periode empat bulan. Adapun, catatan mengenai tingkat attendance records of the members of the Nomination and
kehadiran anggota Komite Nominasi dan Remunerasi dalam Remuneration Committee in meetings held throughout 2024 are
rapat yang dilaksanakan sepanjang tahun 2024 disajikan dalam presented in the following section:
uraian berikut:
Kehadiran
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran
Attendance
Name Position Total Meetings Total Attendance
(%)
Drs. Herbudianto Ketua / Chairman 3 3 100,00
Budyanto Totong Anggota / Member 3 3 100,00
Rita Lijanto Anggota / Member 3 3 100,00
2024 Annual & Sustainability Report 116
Page 118
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pelaksanaan Tugas Komite Nominasi Nomination and Remuneration
dan Remunerasi Tahun 2024 Committee’s Tasks in 2024
Sepanjang tahun 2024, Komite Nominasi dan Remunerasi telah Throughout 2024, the Nomination and Remuneration
melaksanakan berbagai kegiatan yang sejalan dengan peran Committee carried out various activities in line with its role
dan tanggung jawab yang diembannya. Komite ini berfokus and responsibilities. The Committee focused on a thorough
pada evaluasi dan penilaian yang mendalam terkait dengan evaluation and assessment of the performance of the Board
kinerja anggota Dewan Komisaris dan Direksi, serta memberikan of Commissioners and Board of Directors members, and
rekomendasi yang relevan mengenai calon-calon yang tepat provided relevant recommendations on suitable candidates
untuk mengisi posisi dalam organisasi. Selain itu, mereka to fill organizational positions. Additionally, they reviewed the
juga meninjau kebijakan-kebijakan remunerasi yang berlaku, applicable remuneration policies, considering factors that could
dengan mempertimbangkan faktor-faktor yang dapat menunjang support the continuity and success of the company.
kelangsungan dan keberhasilan perusahaan.
Dalam pelaksanaannya, Komite Nominasi dan Remunerasi tidak In its implementation, the Nomination and Remuneration
hanya berfokus pada pencapaian kinerja jangka pendek, tetapi Committee did not only focus on short-term performance
juga memperhatikan kepentingan jangka panjang perusahaan. achievements, but also considered the long-term interests of
Rekomendasi yang diberikan mencakup penentuan remunerasi the company. The recommendations provided included setting
yang kompetitif dan adil, guna memastikan daya tarik perusahaan competitive and fair remuneration to ensure the company’s
terhadap talenta terbaik serta untuk mendukung keberlanjutan attractiveness to the best talent and to support business
bisnis. Semua kegiatan tersebut dilakukan dengan prinsip sustainability. All activities were carried out with the principles of
transparansi dan objektivitas, yang menjadi landasan utama transparency and objectivity, which serve as the main foundation
dalam setiap pengambilan keputusan. in every decision-making process.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Training and/or Competency
Kompetensi Komite Nominasi dan Development for the Nomination and
Remunerasi Remuneration Committee
Rincian mengenai upaya pengembangan kompetensi untuk Details on the competency development efforts for the
Komite Nominasi dan Remunerasi telah disampaikan dalam Nomination and Remuneration Committee have been provided
bagian yang membahas pelatihan dan peningkatan keterampilan in the section discussing training and skills enhancement for the
bagi Dewan Komisaris dan Direksi, yang dapat ditemukan dalam Board of Commissioners and Board of Directors, which can be
Laporan Tahunan ini. found in this Annual Report.
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan memainkan peranan krusial dalam The Corporate Secretary plays a crucial role in ensuring
memastikan komunikasi yang efektif antara Perseroan dan effective communication between the Company and various
berbagai pemangku kepentingan. Hal ini dilakukan melalui stakeholders. This is done through the management and
pengelolaan dan publikasi informasi mengenai aktivitas publication of information regarding the company’s activities,
perusahaan, serta dengan menjaga prinsip-prinsip keadilan, as well as by upholding the principles of fairness, consistency,
konsistensi, dan keterbukaan terkait dengan aspek tata kelola and transparency related to corporate governance aspects and
perusahaan dan keputusan-keputusan korporasi. corporate decisions.
Pedoman Kerja Sekretaris Perusahaan Guidelines for the Corporate Secretary’s
Work
Pelaksanaan peran dan kewajiban Sekretaris Perusahaan The role and duties of the Corporate Secretary are carried
dilaksanakan berdasarkan ketentuan yang tertuang dalam out based on the provisions outlined in the Financial Services
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 35/ POJK.04/2014 Authority Regulation No. 35/POJK.04/2014 regarding Corporate
mengenai Sekretaris Perusahaan untuk Emiten atau Perusahaan Secretaries for Issuers or Public Companies.
Publik.
Profil Sekretaris Perusahaan Profile of the Corporate Secretary
Mulai bulan Agustus tahun 2024, posisi Sekretaris Perusahaan Starting in August 2024, the position of Corporate Secretary is
dipegang oleh Gouw Marliana Soedargo, yang diangkat held by Gouw Marliana Soedargo, who was appointed based on
berdasarkan surat dari perusahaan ke OJK pada tanggal 14 the company’s letter to the OJK on August 14, 2024, Number 06/
Agustus 2024 Nomor 06/BOD/VIII/2024 dan menjabat hingga BOD/VIII/2024, and has served in this role to date.
saat ini.
117 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 119
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Gouw Marliana Soedargo
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Warga Negara / Citizenship Usia / Age
Indonesia 51 Tahun / years old
Domisili / Domicile
Jakarta
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Keputusan Dewan Direksi No. 06/BOD/VIII/2024 tanggal 14 Board of Directors Decision No. 06/BOD/VIII/2024 dated August
Agustus 2024 (2024 - sekarang) 14, 2024 (2024 - present)
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Educational Background and/or Certification
Sarjana Ekonomi Akuntansi – Universitas Tarumanagara Bachelor of Economics in Accounting – Tarumanagara University
(1996) (1996)
Master of Applied Finance – Western Sydney University Master of Applied Finance – Western Sydney University (2000)
(2000)
Riwayat Jabatan Position History
• CFO - PT Dom Pizza Indonesia (2019 – 2023) • CFO - PT Dom Pizza Indonesia (2019 – 2023)
• Group Financial Controller Director - Dentsu Aegis Network • Group Financial Controller Director - Dentsu Aegis Network
Indonesia (2017-2018) Indonesia (2017-2018)
• VP Finance- Reporting and Treasury – PT Matahari Putra • VP Finance- Reporting and Treasury – PT Matahari Putra
Prima Tbk ( 2015-2017) Prima Tbk ( 2015-2017)
• Finance and Operation Director – PT Sony Music Entertaiment • Finance and Operation Director – PT Sony Music Entertaiment
Indonesia (2014-2015) Indonesia (2014-2015)
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
CFO PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk CFO PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
CFO Club Indonesia – Board member CFO Club Indonesia – Board member
Kualifikasi Profesional Professional Qualification
Indonesia Chartered Accountant (11.D34393) Indonesia Chartered Accountant (11.D34393)
Australia CPA (30029218) Australia CPA (30029218)
Hubungan Afiliasi Affiliations
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan No affiliation with members of the Board of Commissioners, Board
Komisaris, anggota Direksi, serta Pemegang Saham Utama of Directors, as well as Major and Controlling Shareholders, both
dan Pengendali, baik langsung maupun tidak langsung sampai directly and indirectly to individual owners.
kepada pemilik individu
2024 Annual & Sustainability Report 118
Page 120
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Duties and Responsibilities of the
Perusahaan Corporate Secretary
Tugas dan tanggung jawab yang diemban oleh Sekretaris The tasks and responsibilities of the Corporate Secretary, based
Perusahaan berdasarkan pedoman kerja yang berlaku on the applicable work guidelines, cover various important
mencakup berbagai aspek penting yang berhubungan dengan aspects related to compliance, communication, and corporate
kepatuhan, komunikasi, dan tata kelola perusahaan. Beberapa governance. Some of the main duties of the Corporate Secretary
tugas utama Sekretaris Perusahaan adalah sebagai berikut: are as follows:
1. Memberikan saran strategis kepada Direksi untuk 1. Provide strategic advice to the Board of Directors to ensure
memastikan bahwa setiap tindakan yang diambil oleh that every action taken by the Company is always in
Perseroan selalu sesuai dengan peraturan yang berlaku, compliance with the applicable regulations, including the Law
baik itu yang tercantum dalam Undang-Undang No. 40 No. 40 of 2007 on Limited Liability Companies, the Law No. 8
Tahun 2007 tentang Perseroan Terbatas, Undang-Undang of 1995 on the Capital Market, and other regulations relevant
No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal, maupun peraturan- to the capital market industry and sector in Indonesia, while
peraturan lainnya yang relevan dengan industri dan sektor ensuring adherence to widely accepted corporate governance
pasar modal di Indonesia, sambil memastikan kepatuhan principles;
terhadap prinsip-prinsip corporate governance yang diterima
secara luas;
2. Secara aktif mengikuti dan memperbarui diri mengenai 2. Actively monitor and update on the latest developments in
perkembangan terbaru dalam regulasi dan kebijakan yang regulations and policies in the capital market field to ensure
diterapkan dalam bidang pasar modal, guna memastikan the Company remains on track in fulfilling its legal obligations
bahwa Perseroan selalu berada di jalur yang tepat dalam hal and regulatory requirements;
pemenuhan kewajiban hukum dan peraturan yang berlaku;
3. Berfungsi sebagai penghubung utama antara Perseroan 3. Serve as the main liaison between the Company and key
dengan pihak-pihak eksternal yang penting, termasuk external parties, including the Financial Services Authority,
Otoritas Jasa Keuangan, Bursa Efek Indonesia, pemangku the Indonesia Stock Exchange, broader stakeholders, and the
kepentingan yang lebih luas, dan masyarakat umum, general public, ensuring smooth and effective communication
sehingga komunikasi antara perusahaan dan pihak-pihak between the company and these parties;
tersebut berjalan lancar dan efektif;
4. Memastikan terciptanya hubungan yang baik dan produktif 4. Ensure the creation of productive and positive relationships
antara Perseroan dan media massa, guna mendukung between the Company and the media to support transparency
transparansi dan penyebaran informasi yang akurat and the dissemination of accurate information regarding the
mengenai aktivitas perusahaan kepada publik; company’s activities to the public;
5. Memberikan pelayanan yang optimal kepada masyarakat 5. Provide optimal services to the public by supplying information
dengan menyediakan informasi yang dibutuhkan terkait needed about the Company’s condition and operations and
kondisi dan operasional Perseroan, serta menjawab setiap responding to inquiries from the public that may require
pertanyaan yang mungkin timbul dari publik yang memerlukan further clarification;
penjelasan lebih lanjut;
6. Menyelenggarakan dan mengelola berbagai kegiatan 6. Organize and manage various activities related to the
yang berhubungan dengan kebutuhan internal Perseroan, Company’s internal needs, such as preparing and publishing
seperti penyusunan dan publikasi Laporan Tahunan, the Annual Report, holding the General Meeting of
penyelenggaraan RUPS, serta memastikan seluruh proses Shareholders, and ensuring that all corporate communication
komunikasi perusahaan tetap terbuka dan transparan kepada processes remain open and transparent to all stakeholders;
seluruh pemangku kepentingan;
7. Berperan dalam merancang dan mempersiapkan 7. Play a role in designing and preparing the implementation of
implementasi praktik-praktik Good Corporate Governance Good Corporate Governance (GCG) practices that support
(GCG) yang mendukung terciptanya tata kelola perusahaan the creation of efficient, transparent, and accountable
yang efisien, transparan, dan akuntabel di seluruh tingkatan governance across all levels of the organization; and
organisasi; dan
8. Bertanggung jawab untuk menjaga dan memelihara 8. Be responsible for maintaining and safeguarding the
dokumentasi penting perusahaan, termasuk menyiapkan Company’s important documentation, including preparing
notulen rapat Direksi dan Dewan Komisaris serta minutes of Board of Directors and Board of Commissioners
mendokumentasikan segala hal yang berkaitan dengan meetings and documenting everything related to decisions
keputusan dan diskusi penting dalam rapat tersebut. and key discussions in those meetings.
119 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 121
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Pelaksanaan Tugas Sekretaris Implementation of Duties of Corporate
Perusahaan Tahun 2024 Secretary in 2024
Sepanjang tahun 2024, Sekretaris Perusahaan telah In 2024, the Corporate Secretary undertook various key activities
melaksanakan sejumlah kegiatan sehubungan dengan to support the smooth execution of their duties and responsibilities.
pelaksanaan tugas dan tanggung jawabnya, yaitu Among these, the Corporate Secretary successfully organized
menyelenggarakan RUPS Tahunan pada tanggal 06 Juni 2024 the Annual General Meeting of Shareholders (AGMS) on June 6,
dan paparan publik pada tanggal 15 November 2024. 2024. Additionally, on November 15, 2024, a public expose was
conducted to provide stakeholders with the latest updates on the
company’s developments and achievements.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Training and/or Competency
Kompetensi Sekretaris Perusahaan Enhancement of the Corporate
Secretary
Sebagai bagian dari upaya pengembangan kompetensi, rincian As part of competency development efforts, details of the
pelatihan yang diikuti oleh Sekretaris Perusahaan dapat dilihat training attended by the Corporate Secretary can be found in the
pada tabel berikut ini: following table.
Waktu
No Materi Pengembangan Kompetensi Penyelenggara
Pelaksanaan
No Competency Development Material Organizer
Implementation
Peran Teknologi digital dalam meningkatkan
1 11 Juli 2024 OJK Institute
praktik akuntansi
EV Insurance, International Best Practices
2 for Innovation of New Energi Products and 31 Oktober 2024 OJK Institute
Services
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Sebagai bagian penting yang mendukung tugas Direksi, Unit As a key component supporting the Board of Directors’ duties,
Audit Internal memiliki peran untuk menyediakan jaminan serta the Internal Audit Unit plays a role in providing assurance as well
saran yang independen dan objektif. Tujuan utama dari peran ini as independent and objective advice. The main goal of this role is
adalah untuk meningkatkan nilai perusahaan dan memperbaiki to enhance company value and improve operational performance
kinerja operasional, dengan menggunakan pendekatan yang through a structured approach. This is achieved by evaluating
terstruktur. Hal ini dicapai melalui evaluasi dan penguatan and strengthening the effectiveness of risk management,
efektivitas dalam pengelolaan risiko, pengendalian internal, internal controls, and corporate governance processes within the
serta proses-proses tata kelola yang ada di dalam perusahaan. company.
Pedoman Kerja Unit Audit Internal Internal Audit Unit’s Work Guidelines
Pelaksanaan fungsi dan kewajiban Unit Audit Internal The performance of the Internal Audit Unit’s function and
didasarkan pada kerangka kerja yang telah ditetapkan melalui responsibilities is based on the framework established through
Piagam Audit Internal. Dokumen ini menjadi pedoman utama the Internal Audit Charter. This document serves as the primary
dalam memastikan kegiatan Unit Audit Internal berjalan secara guideline to ensure that the activities of the Internal Audit Unit
efektif dan sesuai dengan prinsip tata kelola yang baik. Piagam run effectively and in line with good governance principles. The
tersebut disahkan melalui Keputusan Direksi dengan nomor 02/ Charter was approved by the Board of Directors through Decision
CORSEC/VI/2021, yang mencerminkan komitmen Perseroan No. 02/CORSEC/VI/2021, reflecting the company’s commitment
dalam menegakkan transparansi, akuntabilitas, dan integritas to upholding transparency, accountability, and integrity in all
dalam seluruh aspek operasional perusahaan. operational aspects.
2024 Annual & Sustainability Report 120
Page 122
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Struktur dan Kedudukan Unit Audit Structure and Position of the Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal secara struktural berada di bawah pengawasan The Internal Audit Unit is structurally under the direct supervision
langsung Direktur Utama, dengan Kepala Unit Audit Internal of the President Director, with the Head of the Internal Audit Unit
bertanggung jawab penuh kepada Direktur Utama dan diangkat reporting directly to the President Director and appointed or
atau diberhentikan atas persetujuan Dewan Komisaris. Untuk dismissed with the approval of the Board of Commissioners. To
menjamin independensi dan efektivitas, Kepala Unit Audit ensure independence and effectiveness, the Head of the Internal
Internal memiliki akses langsung untuk berkomunikasi dengan Audit Unit has direct access to communicate with the Board of
Dewan Komisaris atau Komite Audit terkait kegiatan audit. Commissioners or Audit Committee regarding audit activities.
Selama tahun 2024, Unit Audit Internal menjalankan fungsinya In 2024, the Internal Audit Unit carried out its functions with the
dengan dukungan satu personel. support of one personnel.
Saripudin
Kepala Unit Audit Internal
Head of Internal Audit Unit
Warga Negara / Citizenship Usia / Age
Indonesia 45 Tahun / years old
Domisili / Domicile
Tangerang Selatan
Dasar Hukum Pengangkatan Legal Basis of Appointment
Keputusan Dewan Direksi No. 02/PD/CORSEC/VI/2021 tanggal Decree of the Board of Directors No. 02/CORSEC/VI/2021 dated
2 Agustus 2021 (2021-sekarang) 2 August 2021 (2021-now)
Riwayat Pendidikan dan/atau Sertifikasi Educational Background and/or Certification
SMA Kosgoro (1998). Kosgoro Senior High School (1998).
Riwayat Jabatan Position History
• Sales Assistant-Product Group Supervisor Alam Sutera • Sales Assistant-Product Group Supervisor at Alam Sutera
(2000–2007); (2000–2007);
• Shop Supervisor Alam Sutera (2007–2013); • Shop Supervisor at Alam Sutera (2007–2013);
• Assistant Store Manager Alam Sutera (2013–2016); • Assistant Store Manager at Alam Sutera (2013–2016);
• Store Manager Kalimalang (2016–2017); • Store Manager Kalimalang (2016–2017);
• Store Manager Bekasi (2018); dan • Store Manager Bekasi (2018); and
• Internal Audit Manager (2019-2022) • Internal Audit Manager (2019-2022).
Rangkap Jabatan Concurrent Positions
Operational Manager Perseroan (sejak 2022). Operational Manager of the Company (since 2022).
Sertifikasi sebagai Profesi Audit Internal Certification as Internal Audit Professional
Tidak ada. n/a
Hubungan Afiliasi Affiliations
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan No affiliation with members of the Board of Commissioners, Board
Komisaris, anggota Direksi, serta Pemegang Saham Utama of Directors, as well as Major and Controlling Shareholders, both
dan Pengendali, baik langsung maupun tidak langsung sampai directly and indirectly to individual owners.
kepada pemilik individu
121 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 123
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Tugas dan Tanggung Jawab Unit Audit Responsibilities of the Internal Audit
Internal Unit
Unit Audit Internal memiliki tugas dan tanggung jawab sebagai The Internal Audit Unit has the following duties and responsibilities:
berikut:
1. Menyusun dan melaksanakan rencana audit internal tahunan; 1. Prepare and execute an annual internal audit plan;
2. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian 2. Test and evaluate the implementation of internal controls
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan and risk management systems in accordance with company
kebijakan Perseroan; policies;
3. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 3. Conduct examinations and assessments of the efficiency
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, and effectiveness in finance, accounting, operations, human
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi, dan resources, marketing, information technology, and other
kegiatan lainnya; activities;
4. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 4. Provide recommendations for improvements and objective
tentang kegiatan yang diperiksa pada seluruh tingkat information on audited activities at all levels of management;
manajemen;
5. Menyusun laporan hasil audit dan menyampaikan laporan 5. Prepare audit reports and submit them to the President
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris; Director and the Board of Commissioners;
6. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan 6. Monitor, analyze, and report on the implementation of
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; corrective actions recommended;
7. Melakukan kerja sama dengan Komite Audit; 7. Cooperate with the Audit Committee;
8. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan audit 8. Develop programs to evaluate the quality of internal audit
internal yang telah dilakukan; serta activities conducted; and
9. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. 9. Conduct special investigations when needed.
Rapat Unit Audit Internal Internal Audit Unit Meetings
Unit Audit Internal wajib menyelenggarakan rapat secara berkala The Internal Audit Unit is required to hold regular meetings with
dengan dengan Dewan Komisaris, Direksi, dan Komite Audit the Board of Commissioners, Board of Directors, and the Audit
paling sedikit 3 kali dalam 1 tahun selama tahun 2024, Unit Audit Committee at least three times a year. In 2024, the Internal Audit
Internal telah melaksanakan rapat gabungan bersama Dewan Unit held six joint meetings with the Board of Commissioners,
Komisaris, Direksi, dan Komite Audit sebanyak 6 kali. Board of Directors, and the Audit Committee.
Pelaksanaan Tugas Unit Audit Internal Execution of the Internal Audit Unit’s
Tahun 2024 Duties in 2024
Selama tahun 2024, Unit Audit Internal telah melaksanakan In 2024, the Internal Audit Unit carried out a series of internal
serangkaian tugas dan aktivitas audit internal di Perseroan audit tasks and activities within the company, as outlined below:
dengan uraian sebagai berikut:
1. Mengawasi pelatihan standar operasional prosedur (SOP) 1. Overseeing the operational standard procedure (SOP)
untuk karyawan yang akan ditempatkan di gerai baru; training for employees to be placed in new stores;
2. Mengawasi penghitungan persediaan barang dengan metode 2. Supervising the inventory counting using the rolling stock take
rolling stock take; method;
3. Menyaksikan pemusnahan barang rusak; dan 3. Witnessing the disposal of damaged goods; and
4. Melakukan kerja sama dengan IT untuk pengecekan validitas 4. Collaborating with IT for data validation checks and system
data dan pengembangan sistem. development.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Training and/or Competency
Kompetensi Unit Audit Internal Enhancement of the Internal Audit Unit
Sepanjang tahun 2024, Unit Audit Internal tidak terlibat Throughout 2024, the Internal Audit Unit was not involved in
dalam kegiatan pengembangan kompetensi formal yang formal external competency development activities. However,
diselenggarakan oleh pihak eksternal. Namun demikian, the enhancement of skills and knowledge remained a priority
pengembangan kemampuan dan pengetahuan tetap menjadi for the Internal Audit Unit. This was carried out independently
prioritas bagi Unit Audit Internal. Upaya ini dilakukan secara through self-study methods, utilizing various resources such as
mandiri melalui metode pembelajaran sendiri (self-study) dengan relevant reading materials in the audit field, and access to digital
memanfaatkan berbagai sumber, seperti buku bacaan yang information to support professional expertise development.
relevan dengan bidang audit, serta akses terhadap informasi This approach was taken to ensure that the Internal Audit Unit
digital yang menunjang peningkatan keahlian profesional. remains sufficiently capable of carrying out its duties effectively
Langkah ini diambil untuk memastikan bahwa Unit Audit Internal despite the lack of external training.
tetap memiliki kapasitas yang memadai dalam melaksanakan
tugas-tugasnya secara efektif meskipun tanpa pelatihan
eksternal.
2024 Annual & Sustainability Report 122
Page 124
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Perseroan telah mengimplementasikan sistem pengendalian The company has implemented an internal control system
internal sebagai wujud nyata komitmen dalam menegakkan as a tangible expression of its commitment to upholding good
prinsip-prinsip GCG, menciptakan lingkungan kerja yang corporate governance (GCG) principles, creating a transparent,
transparan, akuntabel, dan bertanggung jawab. Penerapan accountable, and responsible work environment. This system is
sistem ini bertujuan untuk memberikan keyakinan kepada aimed at providing assurance to stakeholders that all processes,
pemangku kepentingan bahwa setiap proses, kebijakan, dan policies, and norms are conducted in accordance with applicable
norma telah dijalankan sesuai dengan ketentuan regulasi dan regulations and internal procedures.
prosedur internal yang berlaku.
Secara garis besar, sistem pengendalian internal Perseroan Broadly speaking, the company’s internal control system includes
mencakup hal-hal berikut: the following:
1. Pengendalian Keuangan 1. Financial Control
Sistem pengendalian keuangan diterapkan melalui kebijakan The financial control system is applied through structured
yang terstruktur, prosedur internal yang jelas, serta alur policies, clear internal procedures, and workflows ranging
kerja mulai dari pengajuan transaksi, persetujuan oleh from transaction proposals, approval by authorized parties, to
pihak berwenang, hingga pencatatan keuangan. Untuk financial recordkeeping. To ensure transaction accuracy, the
memastikan akurasi transaksi, Perseroan menggunakan company uses the POS system from enterprise technology
sistem POS dari Enterprise Technology Partners (ETP) dan partners (ETP) and the ERP system from Infor M3 since
sistem ERP dari Infor M3 sejak tahun 2014. Di tahun 2024, 2014. In 2024, the reliability of the information technology
kehandalan sistem teknologi informasi juga telah dievaluasi system was also evaluated through an IT system audit by
melalui audit IT system oleh Altha Consulting, memastikan Altha Consulting, ensuring accurate financial information
informasi keuangan yang akurat dan laporan keuangan yang and financial reports that comply with Indonesian accounting
sesuai dengan standar akuntansi di Indonesia. standards.
2. Pengendalian Operasional 2. Operational Control
Dalam aktivitas operasional, Perseroan menetapkan In operational activities, the company sets policy devices,
perangkat kebijakan, prosedur internal, dan petunjuk teknis internal procedures, and technical guidelines as guidelines for
yang menjadi pedoman bagi seluruh karyawan. Panduan ini all employees. This ensures that employees, both at the head
memastikan bahwa karyawan, baik di kantor pusat maupun office and in stores, can perform their duties in accordance
gerai, dapat menjalankan tugas dan tanggung jawab sesuai with sound business practices and best operational standards.
praktik bisnis yang sehat dan standar operasional terbaik.
3. Pengendalian Kepatuhan 3. Compliance Control
Perseroan menjamin bahwa setiap aktivitas usaha selalu The company ensures that all business activities always
mematuhi regulasi dan peraturan perundang-undangan comply with applicable regulations and laws. Furthermore,
yang berlaku. Selain itu, Perseroan secara aktif memantau the company actively monitors and adapts to any changes in
dan menyesuaikan diri terhadap setiap perubahan regulasi, regulations, including in the capital markets sector and other
termasuk di bidang pasar modal dan aturan lain yang relevan, relevant rules, to ensure overall compliance in its operations.
guna memastikan kepatuhan secara menyeluruh dalam
kegiatan operasionalnya.
Tinjauan atas Efektivitas Sistem Review of the Effectiveness of the
Pengendalian Internal Internal Control System
Perseroan secara konsisten mengevaluasi efektivitas sistem The company consistently evaluates the effectiveness of the
pengendalian internal guna memastikan bahwa seluruh aktivitas internal control system to ensure that all operational activities
operasional berjalan sesuai rencana, sekaligus mengidentifikasi proceed as planned, while identifying potential deficiencies,
potensi kekurangan, kelemahan, atau penyimpangan dalam weaknesses, or deviations in the implementation of policies
penerapan kebijakan dan prosedur di berbagai fungsi and procedures across various operational functions. Findings
operasional. Temuan dari evaluasi ini menjadi dasar untuk from this evaluation serve as the basis for developing corrective
menyusun langkah-langkah perbaikan yang bertujuan actions aimed at improving efficiency and the reliability of the
meningkatkan efisiensi dan keandalan sistem pengendalian internal control system in areas requiring reinforcement.
internal pada area yang memerlukan penguatan.
Sebagai bagian dari proses tersebut, Unit Audit Internal As part of this process, the Internal Audit Unit plays a role in
berperan dalam memantau pelaksanaan rekomendasi yang monitoring the implementation of approved recommendations,
telah disetujui, memastikan tindak lanjut dilakukan secara efektif. ensuring that follow-ups are carried out effectively. The results
Hasil pemantauan ini kemudian dilaporkan secara berkala of this monitoring are then reported periodically to the Board of
kepada Direksi untuk mendukung pengambilan keputusan Directors to support data-driven decision-making and continuous
yang berbasis data dan mendukung perbaikan berkelanjutan di improvement in the company’s operational environment.
lingkungan operasional Perseroan.
123 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 125
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Pernyataan Dewan Komisaris dan Statement of the Board of
Direksi atas Kecukupan Penerapan Commissioners and Board of Directors
Sistem Pengendalian Internal on the Adequacy of the Internal Control
System
Direksi dan Dewan Komisaris menilai bahwa sistem The Board of Directors and the Board of Commissioners assess
pengendalian internal yang dirancang dan diterapkan telah that the internal control system designed and implemented has
memenuhi kebutuhan operasional Perseroan secara memadai. adequately met the operational needs of the company. This
Sistem tersebut dianggap efektif dalam mendukung kelancaran system is considered effective in supporting the smooth running
aktivitas bisnis, sekaligus memastikan bahwa seluruh kegiatan of business activities while ensuring that all business activities
usaha dijalankan sesuai dengan ketentuan hukum dan regulasi are conducted in accordance with applicable legal and regulatory
yang berlaku. requirements.
Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
Tingkat probabilitas risiko yang sangat potensial terjadi dari Potential risks arising from financial instruments of the Company
instrumen keuangan Perseroan adalah risiko harga pasar, risiko relate to market price risk, interest rate risk, credit risk and liquidity
tingkat bunga, risiko kredit serta risiko likuiditas. Kebijakan akan risk. Policies on the importance of managing these risks level
pentingnya mengelola tingkat risiko ini telah meningkat secara have increased significantly by considering some parameters
signifikan dengan mempertimbangkan beberapa parameter change and volatility of financial markets both in Indonesia and
perubahan dan volatilitas pasar keuangan baik di Indonesia internationally.
maupun internasional.
Direksi Perseroan menelaah dan menyetujui kebijakan risiko The Company’s Directors review and approve risk policies
yang mencakup toleransi risiko dalam strategi mengelola risiko- covering the risk tolerance in the strategy to manage the risks
risiko yang dirangkum di bawah ini. which are summarized below.
Faktor-faktor Risiko Keuangan Financial Risk Factors
Risiko Pasar Market Risk
Risiko pasar merupakan risiko yang terutama disebabkan Market risk is a risk primarily due to changes in interest rates,
karena perubahan tingkat bunga, nilai tukar mata uang Rupiah, Rupiah exchange rates, commodity prices and capital or loan
harga komoditas dan harga modal atau pinjaman, yang dapat prices, which may pose risks to the Company. In the Company’s
membawa risiko bagi Perseroan. Dalam perencanaan usaha business plan, the market risk that has a direct impact to the
Perseroan, risiko pasar yang memiliki dampak langsung kepada Company is in terms of interest rate management.
Perseroan adalah dalam hal pengelolaan tingkat bunga.
Risiko Suku Bunga Interest Rate Risk
Risiko suku bunga adalah risiko dimana nilai wajar atau arus kas Interest rate risk is the risk that the fair value or future cash
masa datang dari suatu instrumen keuangan akan berfluktuasi flows of a financial instrument will fluctuate due to changes
akibat perubahan suku bunga pasar. Perseroan dihadapkan in market interest rates. Company is exposed to various risks
pada berbagai risiko terkait dengan fluktuasi suku bunga associated with fluctuations in market rates. Company’s interest
pasar. Risiko tingkat bunga Perseroan timbul dari pinjaman. rate risk arises from the loans. Loans issued at floating interest
Pinjaman yang diterbitkan dengan tingkat bunga mengambang rates incur interest rate risk on cash flows. Company conducts
menimbulkan risiko suku bunga atas arus kas. Perseroan a periodic review of the interest rate impact to manage interest
melakukan penelaahan berkala atas dampak suku bunga untuk rate risk on cash flows.
mengelola risiko suku bunga atas arus kas.
Dalam hal tingkat suku bunga mengalami kenaikan di luar In the event that the interest rate rises unreasonably, the
kewajaran, maka Perseroan akan menggantikan fasilitas suku Company will replace the floating interest rate facility with a
bunga mengambang dengan fasilitas suku bunga tetap jangka fixed term interest rate facility through a conversion of a short-
panjang melalui konversi pinjaman jangka pendek menjadi term loan into a long-term loan based on a negotiation or other
pinjaman jangka panjang berdasarkan negosiasi atau alternatif suitable alternatives.
lain yang sesuai.
2024 Annual & Sustainability Report 124
Page 126
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa perseroan akan mengalami Credit risk is the risk that the company will incur a loss arising
kerugian yang timbul dari pelanggan, klien atau pihak lawan from the customer, client or other party who failed to meet their
yang gagal memenuhi liabilitas kontraktual mereka. Tidak contractual obligations. There is no significant concentration
ada risiko kredit yang terpusat secara signifikan. Perseroan of credit risk. The Company manage and control credit risk by
mengelola dan mengendalikan risiko kredit dengan menetapkan setting limits of acceptable risk for customers and monitor the
batasan jumlah risiko yang dapat diterima untuk pelanggan dan exposure associated with these restrictions.
memantau eksposur terkait dengan batasan-batasan tersebut.
Perseroan melakukan hubungan usaha hanya dengan pihak The Company conduct business relationships only with
ketiga yang diakui dan kredibel. Perseroan memiliki kebijakan recognized and credible third parties. The Company have a
untuk semua pelanggan yang akan melakukan perdagangan policy to go through customer credit verification procedures. In
secara kredit harus melalui prosedur verifikasi kredit. Sebagai addition, the amount of receivables are monitored continuously
tambahan jumlah piutang dipantau secara terus menerus untuk to reduce the risk for doubtful accounts.
mengurangi risiko penurunan nilai piutang.
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Risiko likuiditas merupakan risiko disaat posisi arus kas Liquidity risk is a risk arising when the cash flow position of the
Perseroan menunjukkan nilai pendapatan jangka pendek tidak Company are not enough to cover the liabilities which become
mencukupi untuk menutupi kebutuhan nilai pengeluaran jangka due.
pendek.
Pada normanya, di dalam mengelola risiko likuiditas, Perseroan In the norm, in managing liquidity risk, the Company monitor
memantau dan menjaga tingkat kas dan setara kas yang and maintain levels of cash and cash equivalents deemed
dianggap memadai untuk membebani operasional Perseroan adequate to finance the operations of the Company, and
dan untuk mengatasi dampak dari fluktuasi arus kas. Perseroan to overcome the impact of fluctuations in cash flows. The
juga secara rutin mengevaluasi proyeksi arus kas dan arus Company also regularly evaluate cash flow projections and
kas aktual dan terus menelaah kondisi pasar keuangan untuk actual cash flows and continue to examine the condition of
mengambil inisiatif penggalangan dana. Kegiatan ini dapat financial markets to take a fundraising initiative. These activities
Pernyataan Dewan Komisaris dan Statement of the Board of
Direksi atas Kecukupan Penerapan Commissioners and Board of
Sistem Manajemen Risiko Directors on the Adequacy of the Risk
Management System
Dewan Komisaris, Direksi, serta jajaran Senior Manajemen The Board of Commissioners, Board of Directors, and senior
terlibat aktif dalam memantau dan menilai proses penyusunan management actively monitor and evaluate the policy formulation
kebijakan yang mencakup aspek ekonomi, sosial, dan process covering economic, social, and environmental aspects.
lingkungan. Pengawasan dan evaluasi dilakukan secara Supervision and evaluation are carried out incidentally, adjusted
insidental, disesuaikan dengan tahapan penyusunan kebijakan to the relevant policy formulation stages. The Board of Directors
yang relevan. Direksi berperan sebagai penggerak utama, plays a leading role, shouldering the responsibility of driving
memikul tanggung jawab untuk mendorong penerapan budaya the implementation of sustainable financial culture across the
keuangan berkelanjutan di seluruh lini organisasi. Selain itu, organization. Additionally, the Board of Directors is committed to
Direksi juga berkomitmen untuk terus mengikuti perkembangan keeping up with the latest developments in sustainable financial
terkini terkait isu-isu keuangan berkelanjutan guna memastikan issues to ensure that policies formulated are aligned with future
kebijakan yang dirumuskan selaras dengan kebutuhan masa needs.
depan.
Perkara Hukum
Legal Matters
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat perkara hukum yang Throughout 2024, there were no material legal cases faced
berdampak material yang dihadapi oleh Perseroan, Entitas by the company, its subsidiaries, or members of the Board of
Anak, anggota Dewan Komisaris maupun Direksi. Commissioners and Board of Directors.
125 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 127
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Sanksi Administratif
Administrative Sanctions
Sepanjang tahun 2024, Perseroan, Dewan Komisaris, dan Throughout 2024, the Company, the Board of Commissioners,
Direksi tidak dikenakan sanksi administratif oleh Otoritas Jasa and the Board of Directors were not subject to administrative
Keuangan dan otoritas lainnya. sanctions by the Financial Services Authority or other authorities.
Kode Etik
Code of Ethics
Perseroan menunjukkan komitmennya terhadap penerapan The Company demonstrates its commitment to the application
tata kelola perusahaan yang baik melalui penyusunan dan of good corporate governance by developing and implementing
implementasi Etika Usaha serta Pedoman Perilaku. Dokumen ini a Business Ethics and Code of Conduct. This document
berfungsi sebagai panduan standar perilaku yang wajib ditaati serves as a standard behavioral guide that must be followed
oleh seluruh karyawan, termasuk Direksi, Dewan Komisaris, by all employees, including the Board of Directors, the Board
serta organ pendukung lainnya, dalam melaksanakan of Commissioners, and other supporting organs, in carrying
tugas, wewenang, dan tanggung jawabnya, sekaligus dalam out their duties, authorities, and responsibilities, as well as in
berinteraksi di lingkungan kerja. interactions in the workplace.
Etika Usaha dan Pedoman Perilaku ini tidak hanya bertujuan The Business Ethics and Code of Conduct are not only aimed
untuk memastikan pelaksanaan kegiatan usaha berdasarkan at ensuring that business activities are conducted based on
prinsip kejujuran, integritas, dan profesionalisme, tetapi juga the principles of honesty, integrity, and professionalism, but
dirancang untuk menciptakan hubungan yang seimbang dan they are also designed to create a balanced and harmonious
harmonis antara kepentingan bisnis Perseroan dan para relationship between the Company’s business interests and
pemangku kepentingan. Hal ini mencakup pihak-pihak yang those of its stakeholders. This includes parties directly involved
terlibat langsung dalam kegiatan operasional maupun yang in the operational activities as well as those impacted by the
terdampak oleh aktivitas bisnis Perseroan. Company’s business activities.
Pokok-pokok Kode Etik Key Points of the Code of Ethics
Pokok-pokok Kode Etik Perseroan adalah prinsip-prinsip dasar The key points of the Company’s Code of Ethics are fundamental
yang menjadi pedoman dalam menjalankan hubungan yang principles that guide the healthy and respectful relationship
sehat dan saling menghormati antara Perseroan dengan berbagai between the Company and various related parties. This Code of
pihak terkait. Kode Etik ini dirancang untuk memastikan bahwa Ethics is designed to ensure that every interaction is carried out
setiap interaksi dilakukan dengan integritas, profesionalisme, with integrity, professionalism, and responsibility, in accordance
dan tanggung jawab, sesuai dengan standar yang tinggi. with high standards.
Adapun pokok-pokok Kode Etik Perseroan meliputi: The key points of the Company’s Code of Ethics include:
1. Hubungan dengan pemerintah; 1. Relations with the government;
2. Hubungan dengan pelanggan; 2. Relations with customers;
3. Hubungan dengan pekerja; 3. Relations with employees;
4. Hubungan dengan pemasok dan vendor; 4. Relations with suppliers and vendors;
5. Hubungan dengan Pemegang Saham; 5. Relations with shareholders;
6. Hubungan dengan masyarakat; dan 6. Relations with the community; and
7. Hubungan dengan kreditur. 7. Relations with creditors.
Pernyataan bahwa Kode Etik Berlaku Statement that the Code of Ethics
bagi Anggota Dewan Komisaris, Direksi, Applies to Members of the Board of
dan Karyawan Perseroan Commissioners, the Board of Directors,
and Employees
Kode Etik diterapkan secara menyeluruh di seluruh level The Code of Ethics is applied comprehensively across all
organisasi Perseroan, mencakup karyawan, manajemen, levels of the organization, including employees, management,
Direksi, hingga Dewan Komisaris. Tujuan dari penerapan kode the Board of Directors, and the Board of Commissioners. The
etik ini adalah untuk memastikan bahwa setiap aktivitas bisnis purpose of implementing this Code of Ethics is to ensure that
yang dilakukan selalu mematuhi peraturan yang telah ditetapkan. every business activity is conducted in accordance with the
established regulations.
2024 Annual & Sustainability Report 126
Page 128
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Bentuk Sosialisasi dan Upaya Socialization and Enforcement of the
Penegekan Kode Etik Code of Ethics
Perseroan berkomitmen untuk memastikan bahwa seluruh The Company is committed to ensuring that all employees and
karyawan dan unit bisnis, serta pemangku kepentingan terkait, business units, as well as relevant stakeholders, understand
memahami dan mematuhi Kode Etik yang telah ditetapkan. Oleh and comply with the established Code of Ethics. Therefore, it
karena itu, penting bagi setiap individu untuk terlibat secara aktif is important for each individual to be actively involved in the
dalam proses sosialisasi dan komunikasi mengenai kebijakan socialization and communication process regarding this policy.
ini.
Kode Etik ini diberlakukan secara menyeluruh, tanpa memandang This Code of Ethics applies uniformly, regardless of position,
jabatan atau posisi, untuk seluruh karyawan Perseroan. Untuk to all employees of the Company. To ensure compliance,
memastikan kepatuhan, Perseroan menegakkan sanksi yang the Company enforces clear and firm sanctions against any
jelas dan tegas terhadap setiap pelanggaran, dengan tidak ada violations, with zero tolerance for actions that could harm the
toleransi terhadap tindakan yang dapat merugikan perusahaan. company. The most severe sanction that can be imposed is the
Sanksi yang paling berat yang dapat dijatuhkan adalah termination of employment in accordance with the applicable
pemutusan hubungan kerja sesuai dengan ketentuan peraturan regulations.
yang berlaku.
Jumah Pelanggaran Kode Etik Number of Code of Ethics Violations
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak menerima laporan Throughout 2024, the Company did not receive any reports of
pelanggaran terhadap Kode Etik oleh insan Perseroan. violations of the Code of Ethics by its employees.
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/atau
Manajemen
Employee and/or Management Stock Ownership Program
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan belum melaksanakan By the end of 2024, the Company has not implemented an
program kepemilikan saham karyawan/employee stock option Employee Stock Ownership Program (ESOP) or Management
program (ESOP) dan program kepemilikan saham manajemen/ Stock Ownership Program (MSOP).
management stock option program (MSOP).
Kebijakan Insider Trading
Insider Trading Policy
Perseroan memiliki kebijakan yang tegas terkait pencegahan The Company has a firm policy regarding the prevention of insider
insider trading, yang diatur dalam peraturan internal perusahaan. trading, which is regulated in the Company’s internal regulations.
Setiap individu yang memiliki akses terhadap informasi sensitif Any individual with access to sensitive or material information
atau material yang dapat mempengaruhi keputusan investasi, that could affect investment decisions is strictly prohibited from
dilarang keras menyalahgunakan posisinya. Hal ini termasuk abusing their position. This includes disclosing information that
membocorkan informasi yang dapat mempengaruhi keputusan could influence investor decisions related to stock transactions
investor terkait transaksi saham atau menjual barang dan jasa or selling goods and services to parties with close ties to the
kepada pihak-pihak yang memiliki hubungan dekat dengan company.
perusahaan.
Berdasarkan kebijakan ini, hanya pihak Manajemen yang Under this policy, only Management is authorized to disclose
berwenang untuk mengungkapkan informasi material dan material and confidential information to external parties.
rahasia perusahaan kepada pihak luar. Oleh karena itu, semua Therefore, all employees are expected to strictly comply with
karyawan diharapkan untuk mematuhi aturan ini dengan ketat. this rule. Any violation of this insider trading policy will result in
Setiap pelanggaran terhadap kebijakan insider trading ini akan sanctions in accordance with the company’s regulations.
dikenakan sanksi yang sesuai dengan peraturan perusahaan.
127 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 129
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Kebijakan Benturan Kepentingan
Conflict of Interest Policy
Sekretaris Perusahaan memiliki tanggung jawab utama dalam The Corporate Secretary has the primary responsibility of
memastikan bahwa setiap proses pengambilan keputusan di ensuring that every decision-making process at the Company
Perseroan berlangsung secara independen, tanpa adanya occurs independently, without the influence of conflicts of
pengaruh dari benturan kepentingan. Dalam hal ini, sesuai interest. In this regard, in accordance with the provisions of the
dengan ketentuan Undang-Undang Perseroan Terbatas dan Limited Liability Company Law and the Articles of Association,
Anggaran Dasar, individu yang terlibat dalam konflik kepentingan individuals involved in a conflict of interest are required to
diwajibkan untuk mengungkapkan hal tersebut dan tidak disclose it and are not allowed to participate in discussions or
diperkenankan untuk ikut serta dalam diskusi atau pengambilan decision-making processes related to the issue.
keputusan terkait.
Selain itu, Sekretaris Perusahaan juga berperan dalam Additionally, the Corporate Secretary plays a role in facilitating
memfasilitasi kelancaran prosedur ini selama pertemuan the smooth conduct of these procedures during meetings with
dengan Dewan Komisaris, Direksi, atau komite-komite terkait. the Board of Commissioners, Board of Directors, or related
Semua kejadian yang melibatkan benturan kepentingan akan committees. All incidents involving conflicts of interest will
didokumentasikan secara rinci dalam risalah rapat untuk be thoroughly documented in meeting minutes to maintain
menjaga transparansi dan akuntabilitas. transparency and accountability.
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Perseroan telah mengimplementasikan sistem pelaporan The Company has implemented a whistleblowing system as part
pelanggaran sebagai bagian dari upaya untuk memperkuat of its efforts to strengthen good corporate governance practices.
praktik tata kelola perusahaan yang baik (GCG). Sistem ini This system provides a means for stakeholders to report any
memberikan sarana bagi para pemangku kepentingan untuk actions or issues related to individual behavior or the Company’s
melaporkan segala tindakan atau masalah yang muncul terkait operations. With this system in place, the Company encourages
dengan perilaku individu atau operasional perusahaan. Dengan employees to actively report any potential violations or indications
adanya sistem tersebut, Perseroan berharap agar karyawan of misconduct that occur within the company.
lebih terdorong untuk secara aktif melaporkan setiap potensi
penyimpangan atau indikasi pelanggaran yang terjadi dalam
lingkungan perusahaan.
Langkah ini diharapkan dapat berfungsi sebagai peringatan dini This measure is expected to function as an effective early warning
yang efektif, guna mencegah terjadinya tindakan yang dapat system, preventing actions that could harm the company, both
merugikan perusahaan, baik dari segi operasional maupun operationally and reputationally. The implementation of this
reputasi. Implementasi sistem pelaporan pelanggaran ini whistleblowing system is vital for maintaining the Company’s
sangat penting untuk menjaga citra Perseroan dan memastikan image and ensuring that operations are in line with the principles
kelangsungan operasional yang sesuai dengan prinsip-prinsip of integrity and accountability.
integritas dan akuntabilitas.
Cara Penyampaian Laporan Reporting Violations
Pelanggaran
Pengaduan terkait dugaan pelanggaran dapat diajukan dengan Complaints regarding suspected violations can be submitted
mencantumkan identitas pelapor, yang kerahasiaannya dijamin with the identity of the reporter, which is guaranteed to be
oleh Perseroan. Mekanisme pelaporan tersedia melalui surel kept confidential by the Company. Reporting mechanisms are
resmi di depo@depobangunan.co.id atau melalui komunikasi available through official email at depo@depobangunan.co.id or
langsung dengan pimpinan divisi terkait. direct communication with the relevant division head.
Setiap laporan yang masuk akan diperiksa oleh tim khusus Each report will be reviewed by a dedicated team responsible
yang bertanggung jawab atas pengelolaan pengaduan. Setelah for managing complaints. After verification, valid reports will be
dilakukan verifikasi, laporan yang valid akan ditindaklanjuti followed up with further processes. If a violation is confirmed,
dengan proses lebih lanjut. Apabila pelanggaran terbukti, pihak the concerned party will be subject to sanctions according to the
yang bersangkutan akan dikenakan sanksi sesuai ketentuan Company’s policies.
yang berlaku dalam kebijakan Perseroan.
2024 Annual & Sustainability Report 128
Page 130
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Perlindungan bagi Pelapor Protection for Whistleblowers
Perseroan memastikan bahwa identitas pelapor dalam kasus The Company ensures that the identity of the whistleblower
pelanggaran dijaga kerahasiaannya dengan ketat. Data dan in cases of violations is kept strictly confidential. Data and
informasi mengenai pelapor disimpan dengan aman dan information regarding the whistleblower are securely stored
hanya dapat diakses oleh pihak yang bertanggung jawab untuk and can only be accessed by those responsible for handling the
menangani laporan tersebut. report.
Selain itu, Perseroan memberikan jaminan perlindungan Additionally, the Company guarantees protection for the
kepada pelapor dari segala risiko, termasuk ancaman, tekanan, whistleblower from any risks, including threats, pressure,
hukuman, atau tindakan tidak menyenangkan yang mungkin punishment, or unpleasant actions that may arise due to the
timbul akibat laporan yang disampaikan. Komitmen ini bertujuan report being made. This commitment aims to create a safe
untuk menciptakan lingkungan yang aman bagi pelapor dalam environment for whistleblowers in supporting the implementation
mendukung penerapan tata kelola perusahaan yang baik. of good corporate governance.
Pihak yang Mengelola Pelaporan dan Handling of Whistleblowing Reports
Penanganan Pelaporan Pelanggaran
Semua pengaduan pelanggaran yang diterima akan melalui All whistleblowing complaints received will undergo a structured
proses penanganan yang terstruktur, dimulai dengan investigasi handling process, starting with an investigation to verify the validity
untuk memastikan validitas laporan tersebut. Apabila hasil of the report. If the investigation confirms the report’s validity,
investigasi menunjukkan bahwa laporan tersebut benar, Kepala the Head of the Internal Audit Unit will provide recommendations
Unit Audit Internal akan memberikan rekomendasi mengenai regarding appropriate actions or sanctions based on the type
tindakan atau sanksi yang sesuai dengan jenis dan tingkat and severity of the violation. On the other hand, sanctions may
pelanggaran yang dilakukan. Di sisi lain, sanksi juga dapat also be imposed on individuals who submit false reports with the
dikenakan terhadap pihak yang menyampaikan laporan palsu intent to harm the reputation or take other irresponsible actions.
yang bertujuan merusak reputasi atau melakukan tindakan tidak
bertanggung jawab lainnya.
Sanksi atas Pelanggaran Sanctions for Violations
Pemberian sanksi dilakukan sesuai dengan skala pelanggaran Sanctions are imposed based on the severity of the violation in
berdasarkan regulasi yang berlaku di internal Perseroan. Sanksi accordance with the applicable regulations within the Company.
pelanggaran dapat berupa teguran lisan, surat peringatan (I, II, Sanctions for violations may include verbal warnings, written
III), hingga pemutusan hubungan kerja (PHK), serta mengacu warnings (I, II, III), termination of employment (dismissal), and
pada ketentuan yang berlaku. will be in accordance with the prevailing regulations.
Laporan dan Tindak Lanjut Pengaduan Whistleblowing Reports and Follow-up
Pelanggaran Actions
Pada tahun 2024, tidak terdapat laporan mengenai pelanggaran In 2024, there were no reports of violations within the Company.
yang terjadi di lingkup Perseroan.
Kebijakan Anti Korupsi dan Gratifikasi
Anti-Corruption and Gratification Policy
Perseroan, bersama Dewan Komisaris, Direksi, dan seluruh The Company, together with the Board of Commissioners, the
karyawan, berkomitmen penuh untuk mematuhi peraturan Board of Directors, and all employees, is fully committed to
perundang-undangan yang berlaku serta mengedepankan complying with the applicable laws and promoting fair competition,
persaingan sehat, nilai-nilai profesionalisme, sportivitas, professionalism, sportsmanship, and the principles of good
dan prinsip-prinsip tata kelola perusahaan yang baik (GCG). corporate governance (GCG). To support the creation of a clean
Dalam mendukung terciptanya lingkungan usaha yang bersih, business environment, the Company also implements a policy to
Perseroan juga melaksanakan kebijakan pengendalian gratifikasi control gratification to prevent potential conflicts of interest, and
guna mencegah potensi konflik kepentingan, praktik Korupsi, the practices of Corruption, Collusion, and Nepotism (KKN). As
Kolusi, dan Nepotisme (KKN). Sebagai bagian dari komitmen part of this commitment, the Company prioritizes the interests of
tersebut, Perseroan memprioritaskan kepentingan perusahaan the company over personal, family, or Company interests, and
di atas kepentingan pribadi, keluarga, atau kelompok tertentu, consistently adheres to the anti-corruption policy as regulated in
serta secara konsisten mengacu pada kebijakan anti-korupsi Law No. 20 of 2001 concerning Amendments to Law No. 31 of
sebagaimana diatur dalam Undang-Undang No. 20 Tahun 2001 1999 on the Eradication of Corruption Crimes.
tentang Perubahan atas Undang-Undang No. 31 Tahun 1999
tentang Pemberantasan Tindak Pidana Korupsi.
129 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 131
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Sosialisasi Kebijakan Anti Korupsi dan Socialization of Anti-Corruption and
Gratifikasi Gratification Policies
Untuk meningkatkan pemahaman dan kesadaran seluruh To increase understanding and awareness among all
karyawan, Perseroan secara aktif menyosialisasikan kebijakan employees, the Company actively socializes the anti-corruption
anti-korupsi dan pengendalian gratifikasi melalui berbagai cara. and gratification control policies through various means. This
Sosialisasi ini dilaksanakan menggunakan beragam media socialization is carried out using different internal communication
komunikasi internal, termasuk melalui kegiatan bersama, forum media, including joint activities, forums in each work unit, and
di setiap unit kerja, serta informasi yang tersedia di situs web information available on the Company’s official website. These
resmi Perseroan. Upaya ini bertujuan memastikan seluruh efforts are aimed at ensuring that all employees perform their
karyawan menjalankan tugas dan tanggung jawabnya dengan duties and responsibilities while avoiding corrupt practices and
menghindari praktik korupsi maupun penerimaan gratifikasi yang the acceptance of inappropriate gratification.
tidak sesuai.
Laporan Praktik Korupsi dan Gratifikasi Reports of Corruption and Gratification
Practices
Sepanjang tahun 2024, Perseroan berhasil menjaga integritasnya Throughout 2024, the Company successfully maintained its
dengan tidak mencatatkan kasus pelanggaran maupun tindakan integrity without recording any violations or actions related
terkait praktik korupsi dan gratifikasi, baik yang melibatkan to corruption and gratification practices, either involving
jajaran manajemen maupun karyawan. management or employees.
2024 Annual & Sustainability Report 130
Page 132
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka
Implementation of Public Company Governance Guidelines
Perseroan, sebagai entitas publik, secara konsisten mengacu As a public entity, the Company consistently refers to the
pada Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 21/POJK.04/2015 Financial Services Authority Regulation No. 21/POJK.04/2015
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan regarding the Application of Public Company Governance
Terbuka serta Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/ Guidelines and the Financial Services Authority Circular Letter
SEOJK.04/2015 mengenai Pedoman Tata Kelola Perusahaan No. 32/SEOJK.04/2015 on Public Company Governance
Terbuka. Implementasi rekomendasi tata kelola perusahaan Guidelines. The implementation of these public company
terbuka oleh Perseroan dijelaskan dalam poin-poin berikut: governance recommendations by the Company is outlined in the
following points:
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspects/Principles/Recommendations Status Description
Hubungan Perusahaan terbuka dengan Pemegang Saham Dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
I.
Relationship between the Public Company and Shareholders in Guaranteeing Shareholders Rights
Meningkatkan Nilai Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS).
1.
Increasing the value of holding a General Meeting of Shareholders (GMS).
a. Perusahaan terbuka memiliki cara atau prosedur teknis Perusahaan terbuka memiliki cara atau prosedur teknis
pengumpulan suara (voting), baik secara terbuka maupun pengumpulan suara (voting), baik secara terbuka maupun
tertutup yang mengedepankan independensi, dan kepentingan tertutup yang mengedepankan independensi, dan
Terpenuhi
Pemegang Saham. kepentingan Pemegang Saham.
Fulfilled
Public Company has a technical procedure for collecting votes Public Company has a technical procedure for collecting
(voting) both openly and closed, which prioritizes independence votes (voting) both openly and closed, which prioritizes
and the interests of shareholders. independence and the interests of shareholders.
b. Seluruh anggota Dewan Komisaris dan anggota Direksi Seluruh anggota Dewan Komisaris dan Direksi Perseroan
perusahaan terbuka hadir dalam RUPS Tahunan. menghadiri RUPS Tahunan tanggal 6 Juni 2024.
Terpenuhi
All members of the Board of Directors and the Board of All members of the Board of Commissioners and Board of
Fulfilled
Commissioners of the Public Company are present at the Directors of the Company attended the Annual GMS on 6
Annual GMS. June 2024.
c. Ringkasan risalah RUPS tersedia dalam situs web perusahaan Ringkasan risalah RUPS telah dimuat dalam situs web
terbuka paling sedikit selama 1 tahun. Terpenuhi Perseroan.
The summary of minutes of GMS is available on the Public Fulfilled The minutes of GMS has been published in the Company’s
Company’s website for at least 1 (one) year. website.
Meningkatkan Kualitas Komunikasi Perusahaan terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor.
2.
Improving the Quality of Communication between the Public Company and Shareholders or Investor.
a. Perusahaan terbuka memiliki suatu kebijakan komunikasi Kebijakan komunikasi dengan Pemegang Saham dan
dengan Pemegang Saham atau Investor. Terpenuhi Investor telah diatur dalam Peraturan Perusahaan.
Public Company has a policy of communicating with its Fulfilled The communications policy with Shareholders and Investors
shareholders or investors. has been regulated in Company Regulation.
b. Perusahaan terbuka mengungkapkan kebijakan komunikasi Pengungkapan kebijakan komunikasi Perseroan telah
perusahaan terbuka dengan Pemegang Saham atau Investor disampaikan dalam Laporan Tahunan yang telah dimuat
dalam situs web. Terpenuhi dalam situs web Perseroan.
Public Company discloses its policy of communicating with Fulfilled The disclosure of Company’s communications policy
shareholders or investors on its website. has been presented in the Annual Report, published in
Company’s website.
Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
II.
Functions and Roles of the Board of Commissioners
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Dewan Komisaris.
3.
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Commissioners.
a. Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Jumlah anggota Dewan Komisaris telah mempertimbangkan
mempertimbangkan kondisi perusahaan terbuka. kondisi Perseroan saat ini dan rencana pengembangan
Terpenuhi usaha yang akan dilaksanakan.
Numbers of members of the Board of Commissioners is Fulfilled Numbers of members of the Board of Commissioners has
determined by considering the condition of the public Company. considered the current Company’s condition and plan of
business development to be implemented.
b. Penentuan komposisi anggota Dewan Komisaris Pemilihan komposisi anggota Dewan Komisaris telah
memperhatikan keberagaman keahlian, pengetahuan, dan mempertimbangkan keberagaman keahlian, pengetahuan,
pengalaman yang dibutuhkan. dan pengalaman, yang berhubungan dengan tanggung
Terpenuhi jawab yang diberikan Perseroan.
The composition of members of the Board of Commissioners Fulfilled Selection of the composition of members of the Board of
is determined by considering the diversity of expertise, Commissioners has considered the diversity of expertise,
knowledge, and experience required. knowledge, and experience, relevant to the responsibilities
given by the Company.
131 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 133
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspects/Principles/Recommendations Status Description
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Dewan Komisaris.
4.
Improving the Implementation Quality of Board of Commissioners’ Duties and Responsibilities.
a. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self Kebijakan penilaian kinerja Dewan Komisaris diatur dalam
assessment) untuk menilai kinerja Dewan Komisaris. Anggaran Dasar Perseroan dan disesuaikan dengan
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan tentang Direksi dan
Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
Terpenuhi
The Board of Commissioners has a self-assessment policy to Performance assessment policy for the Board of
Fulfilled
evaluate the performance of the Board of Commissioners. Commissioners is regulated in Company’s Articles
of Association and is adjusted to Financial Services
Authority Regulation on Board of Directors and Board of
Commissioners of Issuers or Public Companies.
b. Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai Kebijakan penilaian kinerja Dewan Komisaris telah
kinerja Dewan Komisaris, diungkapkan melalui laporan diungkapkan dalam Laporan Tahunan ini pada uraian
tahunan perusahaan terbuka. Penilaian Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi.
Terpenuhi
The self-assessment policy to evaluate the performance of The performance assessment policy of the Board of
Fulfilled
the Board of Commissioners is disclosed through the Annual Commissioners is disclosed in this Annual Report under
Report of the public Company. the section: Performance Assessment of Board of
Commissioners and Board of Directors.
c. Dewan Komisaris mempunyai kebijakan terkait pengunduran Kebijakan pengunduran diri Dewan Komisaris telah diatur
diri anggota Dewan Komisaris apabila terlibat dalam kejahatan dalam Anggaran Dasar Perseroan dan sesuai dengan
keuangan. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014
tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau
Terpenuhi Perusahaan Publik.
The Board of Commissioners has a policy regarding the Fulfilled The resignation policy of the Board of Commissioners
resignation of a member of the Board of Commissioners if is regulated in Company’s Articles of Association and
involved in financial crimes. in line with Financial Services Authority Regulation No.
33/POJK.04/2014 on Board of Directors and Board of
Commissioners of Issuers or Public Companies.
d. Dewan Komisaris atau Komite yang menjalankan fungsi Komite Nominasi dan Remunerasi telah melaksanakan
nominasi dan remunerasi menyusun kebijakan suksesi dalam kebijakan terkait suksesi dalam proses nominasi anggota
proses nominasi anggota Direksi. Direksi yang disesuaikan dengan Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan tentang Direksi dan Dewan Komisaris Emiten
atau Perusahaan Publik.
Terpenuhi
The Board of Commissioners or Committee responsible for The Nomination and Remuneration Committee has
Fulfilled
the nomination process, develop a succession policy for the implemented succession policy in the nomination process
nomination of members of Board of Directors. for members of Board of Directors which are adjusted
to Financial Services Authority Regulations on Board of
Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies.
Fungsi dan Peran Direksi
III.
Functions and Roles of the Board of Directors
Memperkuat Keanggotaan dan Komposisi Direksi.
5.
Strengthening the Membership and Composition of the Board of Directors.
a. Penentuan jumlah anggota Direksi mempertimbangkan kondisi Jumlah anggota Direksi Perseroan saat ini telah sesuai
perusahaan terbuka, serta efektifitas dalam pengambilan dengan kompleksitas dan skala usaha saat ini.
keputusan. Terpenuhi
The number of members of the Board of Directors is determined Fulfilled Total current members of the Company’s Board of Directors
by considering the condition of the public Company and the match the business complexity and scale being conducted.
effectiveness of decision-making.
b. Penentuan komposisi anggota Direksi memperhatikan, Penentuan komposisi anggota Direksi telah
keberagaman keahlian, pengetahuan, dan pengalaman yang mempertimbangkan keberagaman keahlian, pengetahuan,
dibutuhkan. dan pengalaman yang berkaitan dengan tanggung jawab
Terpenuhi yang diberikan Perseroan.
The composition of members of the Board of Directors Fulfilled Determination of the composition of members of Board of
is determined by considering the diversity of expertise, Directors has considered the diversity of skills, knowledge
knowledge, and experience required. and experience relevant to the responsibilities given by the
Company.
c. Anggota Direksi yang membawahi bidang akuntansi atau Perseroan telah mengangkat Direktur Keuangan yang
keuangan memiliki keahlian dan/atau pengetahuan di bidang memiliki pengetahuan dan pengalaman di bidang akuntansi
akuntansi. Terpenuhi dan keuangan.
Members of Board of Directors in charge of accounting or Fulfilled The Company has appointed Finance Director who has the
finance have the skills and/or knowledge in accounting. education background and some experience in the
accounting and finance field.
Meningkatkan Kualitas Pelaksanaan Tugas dan Tanggung Jawab Direksi.
6.
Improving the Quality of Implementation of Duties and Responsibilities of the Board of Directors.
a. Direksi mempunyai kebijakan penilaian sendiri (self Kebijakan penilaian kinerja Direksi diatur serta disesuaikan
assessment) untuk menilai kinerja Direksi. dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan tentang Direksi
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
Terpenuhi
The Board of Directors has a self-assessment policy to evaluate Performance assessment policy for the Board of Directors
Fulfilled
the performance of the Board of Directors. is regulated and adjusted to Financial Services Authority
Regulation on Board of Directors and Board of Commissioners
of Issuers or Public Companies.
2024 Annual & Sustainability Report 132
Page 134
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Aspek/Prinsip/Rekomendasi Pemenuhan Keterangan
No.
Aspects/Principles/Recommendations Status Description
b. Kebijakan penilaian sendiri (self assessment) untuk menilai Penilaian kinerja Direksi telah diungkapkan dalam Laporan
kinerja Direksi diungkapkan melalui laporan tahunan Tahunan ini pada uraian Penilaian Kinerja Dewan Komisaris
perusahaan terbuka. dan Direksi.
Terpenuhi
The self-assessment policy to evaluate the performance of the The performance assessment policy of the Board of
Fulfilled
Board of Directors is disclosed through the Annual Report of Directors is disclosed in this Annual Report under the section:
the public Company. Performance Assessment of Board of Commissioners and
Board of Directors.
c. Direksi mempunyai kebijakan terkait pengunduran diri anggota Kebijakan pengunduran diri Direksi telah diatur dalam
Direksi apabila terlibat dalam kejahatan keuangan. Anggaran Dasar Perseroan dan Peraturan Otoritas Jasa
Keuangan No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan
Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik.
Terpenuhi
The Board of Directors has a policy regarding the resignation The resignation policy of Board of Directors is regulated in
Fulfilled
of a member of the Board of Directors if involved in financial Company’s Articles of Association and Financial Services
crimes. Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 on Board of
Directors and Board of Commissioners of Issuers or Public
Companies.
Partisipasi Pemangku Kepentingan
IV.
Stakeholders Participation
Meningkatkan Aspek Tata Kelola Perusahaan melalui Partisipasi Pemangku Kepentingan.
7.
Improving Corporate Governance Aspects through Stakeholder Participation.
a. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan untuk mencegah Perseroan telah memiliki kebijakan umum terkait
terjadinya insider trading. pencegahan insider trading yang telah diatur dalam
Terpenuhi
The public Company has a policy to prevent insider trading. Peraturan Perusahaan.
Fulfilled
The Company has a general policy related to prevention of
insider trading regulated in the Company Regulation.
b. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan anti korupsi dan anti Perseroan telah memiliki kebijakan terkait anti korupsi, anti
fraud. fraud, suap, dan/atau gratifikasi yang telah diatur dalam
Undang-Undang No. 20 Tahun 2001 tentang Perubahan atas
Undang-Undang No. 31 Tahun 1999 tentang Pemberantasan
Terpenuhi Tindak Pidana Korupsi.
The public Company has anti-corruption and anti-fraud policies. Fulfilled The Company has established policies related to anti-
corruption, anti-fraud, bribery, and/or gratification, which are
regulated in Law No. 20 of 2001 concerning Amendments to
Law No. 31 of 1999 concerning Eradication of Criminal Acts
of Corruption.
c. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang seleksi dan Perseroan memiliki kebijakan tentang seleksi dan
peningkatan kemampuan pemasok atau vendor. peningkatan kemampuan pemasok atau vendor yang
menjadi panduan bagi unit terkait dalam menentukan mitra
Terpenuhi
kerja.
Fulfilled
The public Company has a policy on the selection and The Company has a policy on the selection and improvement
improvement of the capabilities of suppliers or vendors. of the capabilities of suppliers or vendors as guidelines for
related unit to determine work partners.
d. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan tentang pemenuhan Perseroan memiliki kebijakan tentang pemenuhan hak-hak
hak-hak kreditur. kreditur, dengan senantiasa mengupayakan pemenuhan
Terpenuhi ketentuan yang dimuat dalam perjanjian dengan kreditur.
The public Company has a policy on the fulfilment of creditor Fulfilled The Company has policy on the fulfillment of creditors’ rights,
rights. by always strive to fulfill the provisions in the agreement
made with the creditor.
e. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan sistem whistleblowing. Perseroan telah memiliki kebijakan sistem pelaporan
Terpenuhi pelanggaran yang telah diterapkan secara efektif.
The public Company has a whistleblowing system policy. Fulfilled The Company has a whistleblowing system policy that has
been effectively implemented.
f. Perusahaan terbuka memiliki kebijakan pemberian insentif Perseroan telah memiliki kebijakan terkait dengan pemberian
jangka panjang kepada Direksi dan karyawan. Terpenuhi insentif jangka panjang.
The public Company has a policy on providing long-term Fulfilled The Company has policies related to provision of long-term
incentives to the Board of Directors and employees. incentive.
Keterbukaan Informasi
V.
Information Disclosure
Meningkatkan Pelaksanaan Keterbukaan Informasi.
8.
Improving the Implementation of Information Disclosure.
a. Perusahaan terbuka memanfaatkan penggunaan teknologi Perseroan telah memanfaatkan penggunaan teknologi
informasi secara lebih luas selain situs web sebagai media informasi sebagai keterbukaan informasi melalui situs web
keterbukaan informasi. Terpenuhi dan media sosial.
The public Company uses information technology more Fulfilled The Company has utilized the information technology as a
extensively beyond the website as a means of disclosing means of disclosing information through website and social
information. media.
b. Laporan Tahunan perusahaan terbuka mengungkapkan pemilik Perseroan telah mengungkapkan pemilik manfaat akhir
manfaat akhir dalam kepemilikan saham perusahaan erbuka dalam uraian Struktur Pemegang Saham Utama dan
paling sedikit 5% (lima persen), selain pengungkapan pemilik Pengendali dalam Laporan Tahunan ini.
manfaat akhir dalam kepemilikan saham perusahaan terbuka
melalui Pemegang Saham Utama dan Pengendali. Terpenuhi
Public Company’s Annual Report discloses the ultimate Fulfilled The Company has disclosed the ultimate beneficial owner of
beneficial owner of Public Company’s share ownership of at the Company’s share ownership in this Annual Report in the
least 5%, in addition to the disclosure of ultimate beneficial Major and Controlling Shareholders section.
owner in share ownership of Public Company through Major
and Controlling Shareholders.
133 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 135
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk 2024 Annual & Sustainability Report 134
Page 136
06
Tanggung Jawab Sosial
dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
135 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 137
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk 2024 Annual & Sustainability Report 136
Page 138
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Demi mencapai visi sebagai supermarket bahan bangunan In order to achieve its vision of becoming the leading and best
terdepan dan terbaik di Indonesia, Perseroan berkomitmen untuk building materials supermarket in Indonesia, The Company
mengoptimalkan nilai usaha yang berlandaskan pada prinsip is committed to optimizing business value based on the
tata kelola yang baik dan bertanggung jawab. Hal ini tercermin principles of good corporate governance and responsibility.
melalui integrasi pengelolaan aspek sosial dan lingkungan This is reflected through the integration of the management of
hidup yang terdampak oleh kegiatan operasional perusahaan. social and environmental aspects impacted by the company’s
Komitmen ini menjadi bagian integral dari strategi Perseroan operational activities. This commitment is an integral part of The
dalam mewujudkan kinerja keberlanjutan, serta berperan aktif Company’s strategy in realizing sustainable performance and
dalam mendukung inisiatif-inisiatif yang berkontribusi pada playing an active role in supporting initiatives that contribute to
pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable the achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs).
Development Goals/SDGs).
Perseroan telah merumuskan strategi keberlanjutan yang disertai The Company has formulated a sustainability strategy
dengan sasaran serta indikator kinerja yang terukur. Langkah accompanied by measurable targets and performance
ini diambil guna memastikan bahwa implementasi prinsip- indicators. This step is taken to ensure that the implementation
prinsip keberlanjutan dilakukan secara terencana dan terukur. of sustainability principles is carried out in a planned and
Melalui strategi yang komprehensif, Perseroan berkomitmen measurable manner. Through a comprehensive strategy, The
untuk menjadi perusahaan yang memberikan kontribusi positif Company is committed to becoming a company that makes
terhadap kelestarian lingkungan dan kesejahteraan masyarakat, a positive contribution to environmental sustainability and
serta berperan aktif dalam mendukung pencapaian Tujuan community welfare, and plays an active role in supporting the
Pembangunan Berkelanjutan (TPB). Strategi keberlanjutan yang achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs).
diterapkan mencakup beberapa inisiatif utama, di antaranya: The sustainability strategy implemented includes several key
initiatives, including:
1. Komitmen untuk pengembangan kompetensi karyawan;
2. Kontribusi sosial kepada masyarakat lingkungan sekitar toko; 1. Commitment to the development of employee competencies;
3. Bekerja sama dengan pemasok dalam meningkatkan 2. Social contributions to the surrounding community;
penjualan green product; serta 3. Collaborating with suppliers to increase the sale of green
4. Mengurangi carbon foot print secara keseluruhan dengan products; and
meningkatkan daur ulang dan dokumentasi paperless. 4. Reducing the overall carbon footprint by increasing recycling
and implementing paperless documentation.
137 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 139
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Kota dan Konsumsi dan
Kehidupan Sehat
1
Tanpa Berkurangnya
2 3 10 11 12
Tanpa Masyarakat Produksi yang
Kemiskinan dan Sejahtera Kesenjangan
Kelaparan Berkelanjutan Bertangung Jawab
No Poverty Good Health and Reduced
Zero Hunger sustainable cities Responsible
Well Being Inequalities
and communities Consumption and
Production
4 5 13 14
Penanganan Kehidupan
Pendidikan Berkualitas Kesetaraan Gender
Perubahan Iklim Bawah Laut
Quality Education Gender Equality
Climate action Life Below Water
Perdamaian,
15 16
Energi Bersih Ekosistem
6 7
Air Bersih dan Keadilan
Sanitasi Layak dan Terjangkau Daratan dan Kelembagaan
SDG
Clean Water Affordable and Life on Land yang tangguh
and Sanitation Clean Energy Peace, Justice and
Strong Institutions
17
Pekerjaan Layak dan Industri, Inovasi Kemitraan Untuk
8 Pertumbuhan Ekonomi
Decent Work and
Economic Growth
9 dan Infrastruktur
Industry, Innovation
and Infrastricture
Mencapai Tujuan
Partnership For The
Goals
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (TPB) merupakan 17 The Sustainable Development Goals (SDGs) consist of 17
tujuan yang terintegrasi dan saling berkaitan, dirancang untuk integrated and interconnected goals aimed at ensuring that all
memastikan bahwa seluruh manusia di dunia dapat menikmati people worldwide can enjoy peace and prosperity by 2030.
perdamaian dan kesejahteraan pada tahun 2030.
2024 Annual & Sustainability Report 138
Page 140
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Penjelasan Direksi
Directors Explanation
Kambiyanto Kettin
Direktur Utama
President Director
Para Pemangku Kepentingan dan Pemegang Saham yang Esteemed Stakeholders and Shareholders,
Terhormat,
Keberlanjutan merupakan faktor utama dalam mendorong Sustainability is a key factor in driving inclusive, innovative,
pertumbuhan industri yang inklusif, inovatif, dan bertanggung and responsible industry growth. Amid rising global awareness
jawab. Di tengah meningkatnya kesadaran global terhadap of climate change and environmental sustainability, the
perubahan iklim dan keberlanjutan lingkungan, industri pasar building materials market is increasingly required to implement
bahan bangunan dituntut untuk menerapkan prinsip Lingkungan, Environmental, Social, and Governance (ESG) principles across
Sosial, dan Tata Kelola (Environmental, Social, and Governance/ all aspects of operations. The application of ESG is not merely
ESG) dalam seluruh aspek operasional. Penerapan ESG bukan a moral responsibility but also a part of a long-term strategy to
hanya tanggung jawab moral, tetapi juga bagian dari strategi ensure business resilience and competitiveness.
jangka panjang untuk memastikan ketahanan dan daya saing
bisnis.
Nilai-Nilai Keberlanjutan Sustainability Values
Sebagai bagian dari strategi jangka panjang, Perseroan As part of its long-term strategy, the Company upholds
mengedepankan nilai-nilai keberlanjutan yang meliputi inovasi, sustainability values encompassing innovation, efficiency,
efisiensi, kepedulian sosial, serta transparansi dalam operasional social responsibility, and transparency in business operations.
bisnis. Keberlanjutan tidak hanya dilihat sebagai kewajiban, Sustainability is not merely viewed as an obligation but also
tetapi juga sebagai peluang untuk menciptakan perbedaan as an opportunity to create market differentiation and enhance
di pasar serta meningkatkan daya saing industri. Oleh karena the industry’s competitiveness. Therefore, the Company is
itu, Perseroan berkomitmen untuk menjalankan bisnis dengan committed to conducting its business based on sustainability
prinsip keberlanjutan yang berorientasi pada kesejahteraan principles focused on community welfare and environmental
masyarakat dan kelestarian lingkungan. preservation.
Respons terhadap Isu Keberlanjutan Response to Sustainability Issues
Industri bahan bangunan memiliki dampak signifikan terhadap The building materials industry has a significant impact on both the
lingkungan dan masyarakat. Oleh karena itu, langkah-langkah environment and society. Accordingly, strategic efforts continue
strategis terus dilakukan untuk mengurangi jejak karbon, to be made to reduce the carbon footprint, improve resource
meningkatkan efisiensi sumber daya, serta berkontribusi efficiency, and contribute to sustainable social and economic
terhadap pembangunan sosial dan ekonomi yang berkelanjutan. development. The implementation of sustainability strategies
Implementasi strategi keberlanjutan tidak hanya bertujuan not only aims to meet regulatory standards but also to create
untuk memenuhi standar regulasi, tetapi juga menciptakan nilai added value for customers, business partners, and stakeholders.
tambah yang dapat dirasakan oleh pelanggan, mitra bisnis, The Company also continuously monitors developments in
dan pemangku kepentingan. Perseroan juga terus memantau global sustainability issues, such as carbon emissions, energy
perkembangan isu-isu global terkait keberlanjutan, seperti emisi conservation, and the use of more environmentally friendly raw
karbon, konservasi energi, serta penggunaan bahan baku yang materials to ensure that company operations are aligned with
lebih ramah lingkungan untuk memastikan bahwa operasional evolving trends and regulations.
perusahaan sejalan dengan tren dan regulasi yang berkembang.
139 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 141
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Komitmen terhadap Keberlanjutan Komitmen terhadap Keberlanjutan
Sebagai bagian dari kepatuhan terhadap regulasi keuangan As part of compliance with sustainable finance regulations
berkelanjutan yang ditetapkan oleh Otoritas Jasa Keuangan issued by the Financial Services Authority (OJK), the Company
(OJK), Perseroan senantiasa mengintegrasikan prinsip consistently integrates sustainability principles into all operational
keberlanjutan dalam setiap aspek operasional. Dari sisi aspects. Economic wise, the Company continues to optimize
ekonomi, Perseroan terus mengoptimalkan pemanfaatan resource utilization and innovate in product development to
sumber daya serta berinovasi dalam pengembangan produk enhance market competitiveness, maintain stable growth,
guna meningkatkan daya saing di pasar, menjaga pertumbuhan and create added value for stakeholders. On the social front,
yang stabil, dan menciptakan nilai tambah bagi para pemangku the Company is committed to improving employee welfare
kepentingan. Dalam aspek sosial, Perseroan berkomitmen through performance-based reward systems and implementing
untuk meningkatkan kesejahteraan karyawan melalui sistem Corporate Social Responsibility (CSR) programs that support
penghargaan berbasis kinerja serta menjalankan program surrounding communities and strengthen the local economy
Corporate Social Responsibility (CSR) yang mendukung through partnerships with MSMEs.
masyarakat sekitar dan memperkuat perekonomian lokal melalui
kemitraan dengan UMKM.
Dari sisi lingkungan, berbagai inisiatif diterapkan untuk From an environmental perspective, various initiatives have
meningkatkan efisiensi energi, termasuk persiapan pemasangan been implemented to improve energy efficiency, including
panel surya di tiga gerai operasional, pengadaan Stasiun preparation of solar panel installation at three operational
Pengisian Kendaraan Listrik Umum (SPKLU), kebijakan outlets, procurement of Public Electric Vehicle Charging Stations
paperless guna mengurangi penggunaan kertas, serta (SPKLU), , paperless policies to reduce paper usage, and waste
pengelolaan limbah dengan sistem reuse dan recycle untuk management through reuse and recycling systems to minimize
meminimalkan dampak lingkungan. Sementara itu, dalam aspek environmental impact. In governance, the Company applies the
tata kelola, Perseroan menerapkan prinsip Good Corporate principles of Good Corporate Governance (GCG) to improve
Governance (GCG) guna meningkatkan transparansi dan operational transparency and accountability, ensuring the
akuntabilitas operasional, memastikan kepercayaan pemegang continued trust of shareholders and other stakeholders.
saham serta pemangku kepentingan lainnya tetap terjaga.
Sebagai bukti nyata dari komitmen terhadap keberlanjutan, As tangible evidence of its commitment to sustainability,
Perseroan telah meraih berbagai penghargaan dan sertifikasi the Company has earned various awards and certifications
yang mendukung praktik bisnis yang bertanggung jawab. Selain supporting responsible business practices. In addition, the
itu, penerapan prosedur pengendalian kualitas (QC) yang implementation of strict quality control (QC) procedures at each
ketat di setiap gerai memastikan bahwa setiap produk yang outlet ensures that every marketed product meets high-quality
dipasarkan memenuhi standar mutu yang tinggi. Langkah ini standards. This initiative not only increases customer satisfaction
tidak hanya meningkatkan kepuasan pelanggan, tetapi juga but also contributes to operational efficiency and reduces material
berkontribusi pada efisiensi operasional serta pengurangan waste, aligning with the Company’s sustainability principles.
limbah material, selaras dengan prinsip keberlanjutan yang
diusung oleh Perseroan.
Tantangan dalam Penerapan Kebijakan Challenges in Implementing
Keberlanjutan Sustainability Policies
Dalam menjalankan kebijakan keberlanjutan, Perseroan In implementing sustainability policies, the Company faces
menghadapi berbagai tantangan, seperti regulasi yang terus several challenges, such as evolving regulations, the need for
berkembang, kebutuhan akan teknologi dan infrastruktur yang adequate technology and infrastructure, and the necessity to raise
memadai, serta perlunya peningkatan kesadaran dan budaya awareness and foster a culture of sustainability among employees
keberlanjutan di kalangan karyawan dan mitra bisnis. Selain itu, and business partners. Additionally, market competition requires
persaingan pasar juga menuntut perusahaan untuk memastikan the Company to ensure that sustainability policies continue to
bahwa kebijakan keberlanjutan tetap memberikan nilai tambah deliver added value without compromising competitiveness. By
tanpa mengorbankan daya saing. Dengan memahami dan understanding and addressing these challenges, the Company
mengatasi tantangan ini, Perseroan optimis bahwa kebijakan remains optimistic that its sustainability policies will support
keberlanjutan yang diterapkan akan mendukung pertumbuhan responsible business growth, deliver long-term benefits to all
bisnis yang bertanggung jawab, memberikan manfaat jangka stakeholders, and contribute to more sustainable development.
panjang bagi seluruh pemangku kepentingan, serta berkontribusi
terhadap pembangunan yang lebih berkelanjutan.
Pencapaian Kinerja Keberlanjutan Sustainability Performance
Achievements
Aspek Ekonomi Economic Aspect
Pada tahun 2024, Perseroan mencatat peningkatan kinerja In 2024, the Company recorded significant performance
yang signifikan dalam beberapa aspek utama. Dari sisi ekonomi, improvements in several key areas. Economically, sales
penjualan mengalami kenaikan sebesar Rp134 miliar atau 5,02% increased by IDR134 billion or 5.02% compared to the previous
dibandingkan tahun sebelumnya. Sementara itu, laba tahun year. Meanwhile, profit for the year rose by 11.21% to Rp95
berjalan meningkat 11,21% menjadi Rp95 miliar, seiring dengan billion, in line with the expansion of new store openings. The
ekspansi pembukaan gerai baru. Perseroan terus mengevaluasi Company continues to evaluate its business strategy to optimize
strategi bisnis guna mengoptimalkan efisiensi dan meningkatkan efficiency and improve profitability in the coming year.
profitabilitas di tahun mendatang.
2024 Annual & Sustainability Report 140
Page 142
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Aspek Sosial Social Aspect
Perseroan terus meningkatkan kesejahteraan karyawan melalui The Company continues to improve employee welfare through
implementasi sistem penghargaan berbasis kinerja yang the implementation of a performance-based reward system
mendorong produktivitas dan loyalitas (TPB 8 - Pekerjaan Layak that boosts productivity and loyalty (SDG 8 - Decent Work
dan Pertumbuhan Ekonomi). Selain itu, program CSR yang and Economic Growth). In addition, CSR programs involving
mencakup kemitraan dengan UMKM serta berbagai inisiatif partnerships with MSMEs and other social initiatives have
sosial lainnya telah memberikan dampak positif bagi masyarakat positively impacted local communities (SDG 11 - Sustainable
sekitar (TPB 11 - Kota dan Pemukiman yang Berkelanjutan). Cities and Communities). The Company also ensures that the
Perseroan juga memastikan bahwa lingkungan kerja yang working environment promotes employee safety and wellbeing
diciptakan mendukung keselamatan dan kesejahteraan (SDG 3 - Good Health and Well-being) by providing decent
karyawan (TPB 3 - Kehidupan Sehat dan Sejahtera) dengan wages and equal employment opportunities for all workers (SDG
memberikan upah yang layak serta kesempatan kerja yang 8 - Decent Work and Economic Growth, SDG 10 - Reduced
setara bagi seluruh tenaga kerja (TPB 8 - Pekerjaan Layak dan Inequalities).
Pertumbuhan Ekonomi, TPB 10 - Mengurangi Ketimpangan).
Environmental Aspect
Aspek Lingkungan
Perseroan telah meningkatkan efisiensi energi dengan The Company has enhanced energy efficiency by installing
menginstalasi panel surya di tiga lokasi operasional yang mulai solar panels at three operational sites, which began operating
beroperasi pada bulan Februari 2025 (TPB 7 – Energi Bersih dan in February 2025 (SDG 7 – Affordable and Clean Energy, SDG
Terjangkau, TPB 13 – Penanganan Perubahan Iklim). Perseroan 13 – Climate Action). The Company has also added EV Charging
juga telah menambahkan fasilitas SPKLU (Stasiun Pengisian Station (SPKLU) facilities at its Tangerang Selatan outlet as a
Kendaraan Listrik Umum) di gerai Tangerang Selatan sebagai form of support for renewable energy use and environmentally
bentuk dukungan terhadap penggunaan energi terbarukan friendly transportation. Digitalization efforts continue through
dan transportasi ramah lingkungan. Upaya digitalisasi juga the implementation of a paper reduction policy in business
terus dilakukan melalui implementasi kebijakan pengurangan administration (SDG 12 – Responsible Consumption and
penggunaan kertas dalam administrasi bisnis (TPB 12 – Production). In addition, as part of its commitment to reducing
Konsumsi dan Produksi yang Bertanggung Jawab). Selain itu, plastic waste, the Company has adopted a policy of using eco-
sebagai bagian dari komitmen dalam mengurangi limbah plastik, friendly shopping bags and manages waste through reuse and
Perseroan telah menerapkan kebijakan penggunaan kantong recycling systems to support the circular economy concept (SDG
belanja ramah lingkungan serta mengelola limbah dengan sistem 12 – Responsible Consumption and Production, SDG 14 – Life
reuse dan recycle guna mendukung konsep ekonomi sirkular Below Water, SDG 15 – Life on Land).
(TPB 12 – Konsumsi dan Produksi yang Bertanggung Jawab,
TPB 14 – Ekosistem Lautan, TPB 15 – Ekosistem Daratan).
Aspek Tata Kelola Governance Aspect
Perseroan telah memastikan kepatuhan terhadap seluruh The Company has ensured compliance with all applicable
regulasi yang berlaku tanpa adanya pelanggaran signifikan regulations without any significant violations throughout 2024. To
sepanjang tahun 2024. Untuk meningkatkan efektivitas enhance operational effectiveness and mitigate business risks,
operasional dan mitigasi risiko bisnis, sistem pengendalian internal control systems have been continuously strengthened
internal terus diperkuat agar operasional berjalan lebih efisien to ensure more efficient operations and compliance with
dan sesuai dengan standar kepatuhan yang telah ditetapkan. established standards.
Tantangan dan Prospek Usaha Challenges and Business Prospects
Perseroan menyadari bahwa tantangan utama dalam The Company acknowledges that the main challenges in
implementasi keberlanjutan mencakup perubahan regulasi, implementing sustainability include regulatory changes, the
transisi energi terbarukan, serta perubahan perilaku konsumen transition to renewable energy, and shifting consumer behavior
yang semakin mengutamakan produk ramah lingkungan. Untuk that increasingly prioritizes environmentally friendly products.
mengatasi tantangan ini, Perseroan akan terus memperkuat To address these challenges, the Company will continue to
strategi keberlanjutan guna memastikan pertumbuhan jangka strengthen its sustainability strategy to ensure more robust and
panjang yang lebih kokoh dan berkelanjutan. sustainable long-term growth.
Strategi Pencapaian Target Strategy to Achieve Targets
Dalam menghadapi tahun 2025, Perseroan telah merancang In preparation for 2025, the Company has developed several
beberapa strategi utama guna mencapai tujuan keberlanjutan. key strategies to achieve its sustainability goals. The Company
Perseroan akan memperluas implementasi energi terbarukan will expand the implementation of renewable energy by
dengan menambah jumlah lokasi yang menggunakan panel increasing the number of locations using solar panels. Moreover,
surya. Selain itu, kesejahteraan karyawan akan ditingkatkan employee welfare will be enhanced through performance-based
melalui sistem insentif berbasis kinerja serta pelatihan incentive systems and continuous training to improve workforce
berkelanjutan untuk meningkatkan kompetensi tenaga competency. Resource efficiency will also be improved by
kerja. Efisiensi sumber daya juga akan ditingkatkan dengan optimizing the use of environmentally friendly raw materials and
mengoptimalkan penggunaan bahan baku ramah lingkungan applying circular economy principles in production.
dan menerapkan prinsip ekonomi sirkular dalam produksi.
141 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 143
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Manajemen Risiko Risk Management
Perseroan menerapkan sistem manajemen risiko yang terstruktur The Company employs a structured risk management system
untuk mengidentifikasi, mengukur, dan mengurangi berbagai to identify, measure, and mitigate various risks that may affect
risiko yang dapat memengaruhi operasional serta pertumbuhan operations and business growth. The Company continuously
usaha. Perseroan terus memantau perkembangan regulasi monitors developments in environmental and sustainability
lingkungan dan keberlanjutan agar dapat segera menyesuaikan regulations to promptly adjust internal policies. To address the
kebijakan internal. Untuk mengatasi dampak perubahan iklim, impacts of climate change, mitigation strategies such as energy
strategi mitigasi seperti efisiensi energi dan pengelolaan limbah efficiency and waste management have been strengthened. The
diperkuat. Risiko fluktuasi harga bahan baku diantisipasi dengan risk of raw material price fluctuations is anticipated by seeking
mencari alternatif yang lebih stabil dan berkelanjutan. more stable and sustainable alternatives.
Pemanfaatan Peluang dan Prospek Seizing Opportunities and Business
Bisnis Prospects
Perseroan melihat peluang dalam inovasi produk berkelanjutan The Company sees opportunities in sustainable product
guna menarik minat konsumen yang semakin peduli terhadap innovation to attract environmentally conscious consumers.
lingkungan. Ekspansi pasar akan dilakukan untuk menjangkau Market expansion will be pursued to reach new segments at both
segmen baru di tingkat nasional maupun internasional. national and international levels. Digitalization and technological
Digitalisasi dan transformasi teknologi diterapkan guna transformation are being implemented to enhance efficiency and
meningkatkan efisiensi serta mempercepat respons terhadap accelerate responsiveness to market changes.
perubahan pasar.
Analisis Situasi Eksternal yang Analysis of External Situations Affecting
Mempengaruhi Keberlanjutan the Company’s Sustainability
Perseroan
Faktor eksternal berpengaruh besar terhadap keberlanjutan External factors significantly influence business sustainability.
bisnis. Perseroan terus menyesuaikan strategi dengan kebijakan The Company continues to align its strategies with government
pemerintah terkait dekarbonisasi, pajak karbon, dan energi policies on decarbonization, carbon taxes, and green energy.
hijau. Meningkatnya kesadaran konsumen terhadap produk The growing consumer awareness of sustainable products
berkelanjutan mendorong inovasi dalam pengembangan produk drives innovation in the development of environmentally friendly
ramah lingkungan. Persaingan industri yang semakin ketat products. Intensifying industry competition is addressed through
dijawab dengan efisiensi operasional dan diferensiasi produk. operational efficiency and product differentiation.
Apresiasi Appreciation
Direksi mengucapkan terima kasih kepada seluruh pemegang The Board of Directors extends its sincere gratitude to all
saham, pemangku kepentingan, serta mitra bisnis atas dukungan shareholders, stakeholders, and business partners for their
dan kepercayaan yang diberikan. Apresiasi juga diberikan support and trust. Appreciation is also given to the Board
kepada Dewan Komisaris atas pengawasan dan arahan yang of Commissioners for their oversight and guidance, which
mendukung keberlanjutan bisnis Perseroan. Kepada seluruh have supported the Company’s business sustainability. To all
karyawan, kami menyampaikan penghargaan atas dedikasi dan employees, we express our gratitude for their dedication and
kerja kerasnya dalam menghadapi tantangan serta memastikan hard work in facing challenges and ensuring sustainable growth.
pertumbuhan berkelanjutan.
Dengan strategi keberlanjutan yang terus diperkuat, Perseroan With a continuously strengthened sustainability strategy,
optimis dapat menghadapi tantangan di masa depan dan terus the Company remains optimistic in facing future challenges
berkontribusi dalam menciptakan nilai yang lebih besar bagi and continuing to contribute in creating greater value for all
seluruh pemangku kepentingan. stakeholders.
Tangerang Selatan, April 2025
Atas nama Direksi
On behalf of the Board of Directors of
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Kambiyanto Kettin
Direktur Utama
President Director
2024 Annual & Sustainability Report 142
Page 144
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Praktik Team in Charge of the Implementation
Bisnis Keberlanjutan [POJK.E.1] of Sustainable Business Practices
[POJK.E.1]
Sampai akhir tahun 2024, Perseroan belum menunjuk atau As of the end of 2024, the Company has not yet established a
menetapkan unit khusus yang bertanggung jawab langsung dedicated unit solely responsible for implementing sustainability
atas penerapan praktik bisnis berkelanjutan. Keputusan ini practices. This decision was made to ensure the efficient and
diambil dengan mempertimbangkan efisiensi dan efektivitas effective utilization of available human resources. Consequently,
penggunaan sumber daya manusia yang tersedia. Oleh karena the Board of Directors, as the Company’s highest governing body,
itu, Dewan Direksi sebagai organ utama Perseroan tetap remains accountable for formulating sustainability strategies
menjadi pihak yang bertanggung jawab dalam merumuskan and overseeing their implementation. In carrying out these
strategi keberlanjutan serta mengawasi pelaksanaan kebijakan responsibilities, the Board is supported by relevant committees,
tersebut. Dalam menjalankan tugas ini, Dewan Direksi didukung particularly those focused on human resources, which possess a
oleh komite-komite terkait di bidang sumber daya manusia deep understanding of sustainability principles.
yang memiliki pemahaman mendalam tentang prinsip-prinsip
keberlanjutan.
Pengembangan Kompetensi terkait Competency Development Related to
Praktik Bisnis Keberlanjutan [POJK.E.2] Sustainable Business Practices [POJK.E.2]
Meskipun belum secara aktif mengikuti program pengembangan While the Company did not actively participate in external
eksternal pada tahun 2024, tim keberlanjutan kami telah development programs in 2024, the sustainability team
menunjukkan komitmen yang kuat terhadap peningkatan has demonstrated a strong commitment to enhancing their
kompetensi. Melalui pembelajaran mandiri, tim telah competencies. Through self-directed learning, the team has
mengupayakan pemahaman yang lebih mendalam mengenai endeavored to deepen their understanding of sustainable
praktik bisnis berkelanjutan. Perusahaan akan terus mendukung business practices. The Company will continue to support
pengembangan kapasitas tim ini guna mencapai tujuan the capacity building of this team to achieve more ambitious
keberlanjutan yang lebih ambisius. sustainability goals.
Hubungan dengan Pemangku Relationship with Stakeholders [POJK.E.4]
Kepentingan [POJK.E.4]
Keberlanjutan merupakan komitmen utama Perseroan. Dalam Sustainability is a core commitment of the Company. In pursuit
upaya mewujudkan keberlanjutan, Perseroan senantiasa of sustainability, the Company consistently engages with
melibatkan dan mempertimbangkan kepentingan seluruh and considers the interests of all stakeholders. Through a
pemangku kepentingan. Melalui proses identifikasi yang cermat, rigorous identification process, the Company has mapped out
Perseroan telah memetakan berbagai kelompok pemangku various stakeholder groups and formulated strategies to meet
kepentingan dan merumuskan strategi untuk memenuhi harapan their expectations and aspirations. A detailed overview of the
serta aspirasi masing-masing kelompok. Rincian mengenai Company’s stakeholder identification and response is presented
identifikasi dan respons Perseroan terhadap pemangku below:
kepentingan tersebut disajikan sebagai berikut:
Upaya Perseroan
Company Efforts
Pemangku
Isu Penting Respon terhadap Isu Penting Metode Pelibatan dan Frekuensi
Kepentingan
Key Issues bagi Pemangku Kepentingan Pelaksanaan
Stakeholders
Response to Key Issues for Engagement Methods and
Stakeholders Frequency of Implementation
• Keberlanjutan usaha; • Merumuskan strategi untuk • Penyelenggaraan Rapat Umum
• Perolehan dividen; serta menjaga dan kinerja Perseroan; Pemegang Saham (RUPS) setiap
• Kinerja ekonomi, sosial, dan serta tahun dan sesuai kebutuhan;
lingkungan hidup. • Menerapkan prinsip keberlanjutan • Penyampaian Laporan Tahunan setiap
dalam menjalankan kegiatan tahun atau sesuai kebutuhan; serta
usaha. • Pemutakhiran informasi terkait kinerja
Perseroan pada situs web Perseroan.
Pemegang Saham
Shareholders • Business sustainability; • Formulating strategies to maintain • Conducting the Annual General
• Dividend income; and the Company’s performance; and Meeting of Shareholders (AGMS) and
• Economic, social, and • Implementing sustainability as needed;
environmental performance principles in conducting business • Submitting Annual Reports annually or
activities. as needed; and
• Updating information related to the
Company’s performance on the
Company’s website.
143 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 145
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Upaya Perseroan
Company Efforts
Pemangku
Isu Penting Respon terhadap Isu Penting Metode Pelibatan dan Frekuensi
Kepentingan
Key Issues bagi Pemangku Kepentingan Pelaksanaan
Stakeholders
Response to Key Issues for Engagement Methods and
Stakeholders Frequency of Implementation
• Kepatuhan terhadap peraturan • Mematuhi setiap peraturan terkait • Penyampaian laporan terkait kinerja
yang berlaku; yang berlaku; serta dan kepatuhan setiap tahun atau
• Pembayaran kewajiban; serta • Membayar kewajiban kepada sesuai kebutuhan;
• Pemenuhan izin usaha. pihak yang berwenang sesuai • Pelaksanaan sertifikasi dan penilaian
aturan. oleh pihak independen secara berkala;
serta
Pemerintah dan • Pembayaran pajak dan kewajiban
Regulator sesuai waktu yang ditentukan.
Government and
Regulators • Compliance with applicable • Complying with all applicable • Submission of performance and
regulations; regulations; and compliance reports annually or as
• Fulfillment of payment • Fulfilling payment obligations required;
obligations; and to the relevant authorities in • Regular certification and evaluation by
• Business license compliance. accordance with the regulations. independent parties; and
• Timely payment of taxes and
obligations as stipulated.
• Pengelolaan aspek kesehatan • Menyediakan lingkungan kerja • Pelaksanaan sosialisasi serta
dan keselamatan kerja (K3); yang aman, serta dilengkapi penyediaan sarana dan/atau
• Pengembangan kompetensi berbagai fasilitas dan peralatan prasarana K3 bagi seluruh karyawan di
dan karier; K3 yang sesuai; sepanjang tahun;
• Kesetaraan dan praktik anti • Mengadakan program • Pelaksanaan pelatihan serta promosi
diskriminasi; serta pengembangan kompetensi dan dan mutasi sesuai kebutuhan; serta
• Lingkungan kerja yang karier; serta • Penyediaan whistleblowing system
kondusif. • Memenuhi kewajiban terhadap sebagai sarana pelaporan bagi
karyawan sesuai perjanjian dan tindakan yang tidak sesuai peraturan di
peraturan yang berlaku. lingkungan kerja.
Karyawan
Employees
• Providing a safe work • Dissemination of OHS information
• Management of occupational environment equipped with and provision of OHS facilities and/
health and safety (OHS) appropriate OHS facilities and or infrastructure for all employees
aspects; equipment; throughout the year;
• Competency and career • Conducting competency and • Training as well as promotions and
development; career development programs; transfers as needed; and
• Equality and anti-discrimination and • Provision of a whistleblowing system
practices; and • Fulfilling obligations to employees to report violations of regulations in the
• Conducive work environment. in accordance with agreements workplace.
and applicable regulations.
Mitra Usaha • Proses pengadaan yang adil • Melaksanakan tender secara jujur • Pelaksanaan tender sesuai peraturan
dan terbuka; dan terbuka; serta dan ketentuan yang berlaku di
• Seleksi dan evaluasi secara • Melakukan kerja sama sesuai sepanjang tahun; serta
objektif; serta dengan kesepakatan kedua belah • Pemenuhan kewajiban yang diatur
• Pemenuhan kewajiban. pihak. dalam kesepakatan dan peraturan
yang berlaku.
Business Partners • Fair and open procurement • Conducting tender process • Implementation of the tender process
process; honestly and transparently; and in accordance with applicable rules
• Objective selection and • Cooperating in accordance with and regulations throughout the year;
evaluation; and the agreement of both parties. and
• Fulfillment of obligations • Fulfillment of obligations as stipulated
in the agreement and applicable
regulations.
Pelanggan Produk dan layanan berkualitas • Melakukan pengawasan yang • Pemutakhiran informasi yang tersedia
dan aman. ketat terhadap produk dan di situs web Perseroan secara berkala;
layanan yang diberikan; serta serta
• Menyediakan informasi secara • Pengadaan informasi seputar produk
jujur terkait produk dan jasa yang melalui media sosial perseroan.
diberikan.
Customers Quality and safe products and • Implementing strict supervision • Regular updates of the information
services. over the products and services available on the Company’s website;
provided; and and
• Providing honest information • Procurement of product information
related to the products and through the Company’s social media.
services offered.
2024 Annual & Sustainability Report 144
Page 146
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Upaya Perseroan
Company Efforts
Pemangku
Isu Penting Respon terhadap Isu Penting Metode Pelibatan dan Frekuensi
Kepentingan
Key Issues bagi Pemangku Kepentingan Pelaksanaan
Stakeholders
Response to Key Issues for Engagement Methods and
Stakeholders Frequency of Implementation
Masyarakat • Peningkatan kualitas hidup; • Memberikan kesempatan kerja • Rekrutmen tenaga kerja lokal sebagai
serta bagi masyarakat lokal; serta tenaga pendukung sesuai kebutuhan;
• Penanganan dampak usaha. • Melakukan kegiatan tanggung • Pelaksanaan berbagai kegiatan
jawab sosial dan lingkungan pengembangan masyarakat yang
(TJSL). sesuai kebutuhan;
• Pelaksanaan inovasi dalam kegiatan
operasional untuk mengurangi dampak
bagi lingkungan di sepanjang tahun;
serta
• Penyediaan sarana pengaduan
masyarakat.
Community • Improvement of life quality; and • Providing employment • Recruitment of local workforce
• Handling of business impacts. opportunities for the local as support workers based on
community; and requirements;
• Conducting social and • Implementation of various community
environmental responsibility development activities as per needs;
(ESG) activities. • Execution of operational innovations
throughout the year to minimize
environmental impact; and
• Provision of community complaint
mechanisms.
Media Informasi terkait kinerja Perseroan. Menyediakan informasi yang jujur • Pemutakhiran informasi pada situs
dan web Perseroan secara berkala; serta
terbuka. • Penyelenggaraan siaran pers dan/atau
media gathering sesuai kebutuhan.
Information related to the • Regular information updates on the
Company’s performance. Providing honest and transparent Company’s website; and
information. • Press releases and/or media
gatherings as needed.
Permasalahan terhadap Penerapan Challenges to the Implementation of
Keberlanjutan [POJK.E.5] Sustainability [POJK.E.5]
Komitmen Perseroan dalam mengimplementasikan prinsip The Company’s commitment to implementing sustainability
keberlanjutan dalam seluruh aktivitas bisnis dihadapkan pada principles across its business operations has been met with
berbagai tantangan, baik yang bersumber dari faktor internal various challenges, both internal and external. These challenges,
maupun eksternal. Tantangan-tantangan tersebut, beserta along with the strategies employed to support the successful
strategi yang diterapkan untuk mendukung keberhasilan implementation of sustainability principles, are detailed as
penerapan prinsip keberlanjutan, diuraikan sebagai berikut: follows:
Tantangan Penerapan Prinsip Keberlanjutan Strategi untuk Mengatasi
Challenges in Implementing Sustainability Principles Mitigation Strategies
Internal
Internal
Terbatasnya pemahaman mengenai konsep dan cakupan keberlanjutan Mengikuti kegiatan pengembangan kompetensi yang dapat meningkatkan
aspek sosial dan lingkungan yang memengaruhi kebijakan dan program pemahaman terkait prinsip keberlanjutan usaha yang dilakukan, serta
yang disusun Perseroan. mengevaluasi kebijakan dan program untuk diarahkan kepada prinsip
keberlanjutan.
Limited understanding of the concept and scope of sustainability in social To participate in competency development activities that can enhance
and environmental aspects that influence the policies and programs understanding of the principles of business sustainability and evaluate
developed by the Company. policies and programs to align with sustainability principles.
Terbatasnya informasi mengenai alternatif pengukuran dampak sosial dan Melakukan studi banding terkait penerapan praktik terbaik pengelolaan
lingkungan dari aktivitas usaha Perseroan. aspek sosial dan lingkungan pada bisnis ritel bahan bangunan, serta
pengukurannya.
Limited information on alternative measurements of social and environmental To conduct comparative studies on the implementation of best practices in
impacts of the Company’s business activities. managing social and environmental aspects in the retail building materials
business and their measurement.
145 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 147
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Tantangan Penerapan Prinsip Keberlanjutan Strategi untuk Mengatasi
Challenges in Implementing Sustainability Principles Mitigation Strategies
Terbatasnya sosialisasi tentang SDGs terkait perusahaan dalam lingkungan Melakukan sosialisasi yang komprehensif sesuai dengan program
Perseroan. perusahaan yang dilaksanakan melalui pelibatan seluruh insan Perseroan
termasuk karyawan.
Limited dissemination of information on SDGs for businesses within the To conduct comprehensive information dissemination in line with the
Company. Company’s programs implemented through the involvement of all Company
personnel, including employees.
Eksternal
External
Munculnya dampak perubahan iklim yang mengarah pada peningkatan Menyediakan rencana antisipasi terkait perubahan iklim, khususnya yang
penggunaan energi yang tidak terencana dalam operasional Perseroan. berdampak pada peningkatan penggunaan energi.
The emergence of climate change impacts leading to an unplanned increase To provide a plan to anticipate the impact of climate change, especially
in energy use in the Company’s operations. those that lead to an increase in energy use.
Perubahan kebijakan pemerintah akibat pengembangan aspek Mengikuti perkembangan regulasi dan melakukan pengkajian terkait
keberlanjutan bagi pelaku usaha. dampak perubahan regulasi bagi Perseroan di masa kini dan masa yang
akan datang.
Changes in government policy due to the development of sustainability To follow regulatory developments and conduct assessments related to the
aspects for businesses. impact of regulatory changes on the Company in the present and future.
Terbatasnya ketersediaan pemasok yang sudah memiliki informasi terkait Melakukan pencarian pemasok yang dapat mendukung program
program ramah lingkungan dan mendukung keberlanjutan. keberlanjutan yang dilakukan Perseroan.
Limited availability of suppliers who are knowledgeable in environmentally To search for suppliers who can support the sustainability program carried
friendly programs and support sustainability. out by the Company.
Kegiatan Membangun Budaya Activities to Build a Culture of
Keberlanjutan [POJK.F.1] Sustainability [POJK.F.1]
Sejalan dengan komitmen terhadap keberlanjutan, Perseroan The Company has integrated sustainability principles into all
telah mengintegrasikan prinsip-prinsip keberlanjutan ke dalam aspects of its business operations, demonstrating its commitment
seluruh aspek operasional bisnis. Hal ini tercermin dalam to sustainability. This is reflected in the implementation of ongoing
pelaksanaan program tanggung jawab sosial dan lingkungan social and environmental responsibility programs. As a tangible
yang berkelanjutan. Sebagai bentuk nyata dari komitmen manifestation of this commitment, the Company has initiated
tersebut, Perseroan telah menginisiasi berbagai program various programs to cultivate a sustainability culture within the
untuk membangun budaya keberlanjutan di lingkungan internal company, including:
perusahaan, antara lain:
1. Mengimbau karyawan untuk melakukan penghematan 1. Encouraging employees to conserve energy and water usage
penggunaan energi dan air dalam kegiatan operasional; serta in operational activities; and
2. Mengurangi carbon foot print secara keseluruhan dengan 2. Reducing the overall carbon footprint by increasing recycling
meningkatkan daur ulang dan dokumentasi paperless. and implementing paperless documentation.
Perubahan Organisasi yang Bersifat Significant Organizational Changes
Signifikan [POJK.C.6] [POJK.C.6]
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah membuka tiga gerai Throughout 2024, the Company has opened three new
baru yang berlokasi di Rungkut, Surabaya; Depok, Jawa Barat; stores located in Rungkut, Surabaya; Depok, West Java; and
dan Rempoa, Jakarta Selatan. Rempoa, South Jakarta.
2024 Annual & Sustainability Report 146
Page 148
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Kinerja Keberlanjutan Aspek Sosial
Sustainability Performance in Social Aspect
Aspek Ketanagakerjaan Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja [POJK.F.18] Equal Employment Opportunity [POJK.F.18]
Perseroan berkomitmen untuk menjunjung tinggi prinsip The Company is committed to upholding the principle of equal
kesetaraan kesempatan kerja bagi seluruh karyawan, employment opportunities for all employees, in line with the
sejalan dengan pemenuhan hak asasi manusia. Komitmen fulfillment of human rights. This commitment is realized through
ini diwujudkan melalui kebijakan yang bebas dari praktik policies that are free from discriminatory practices based on
diskriminasi berdasarkan suku, gender, agama, atau status ethnicity, gender, religion, or social status, both in the recruitment
sosial, baik dalam proses rekrutmen maupun pengembangan process and in the development of competencies and career
kompetensi dan jenjang karier. paths.
Proses rekrutmen dilaksanakan secara objektif dengan The recruitment process is carried out objectively, considering
mempertimbangkan kompetensi dan kapasitas kandidat, serta the competencies and capacities of candidates, and is tailored
disesuaikan dengan kebutuhan perusahaan dan dinamika bisnis to the company’s needs and the dynamics of the business
yang dihadapi. Sepanjang tahun 2024, Perseroan bersama faced. Throughout 2024, The Company and its subsidiaries
Entitas Anak telah merekrut sebanyak 174 karyawan untuk have recruited 174 employees to fill various strategic positions
mengisi berbagai posisi strategis yang diperlukan. required.
Kesetaraan Gender [POJK.F.18] Gender Equality [POJK.F.18]
Kebijakan anti-diskriminasi di lingkungan kerja mencakup upaya Anti-discrimination policies in the workplace encompass efforts
yang berkaitan dengan kesetaraan gender. Perseroan secara related to gender equality. The Company proactively implements
proaktif menerapkan prinsip kesetaraan gender dalam berbagai the principle of gender equality in various aspects, including
aspek, termasuk rekrutmen, pengembangan kompetensi, recruitment, competency development, career development,
pengembangan karier, tingkat remunerasi, jam kerja, serta remuneration levels, working hours, and interactions between
interaksi antar-karyawan. Selain itu, Perseroan berkomitmen employees. In addition, The Company is committed to taking
untuk mengambil tindakan tegas terhadap segala bentuk firm action against any form of violation related to gender
pelanggaran yang terkait dengan diskriminasi dan pelecehan discrimination and harassment.
berbasis gender.
Perseroan berkomitmen terhadap prinsip kesetaraan gender, The Company’s commitment to the principle of gender
tercermin dalam komposisi Dewan Komisaris dan Direksi yang equality is reflected in the diverse composition of its Board of
beragam. Kehadiran 1 (satu) Komisaris wanita, Rita Lijanto, Commissioners and Directors. The presence of 1 (one) female
serta 3 (tiga) Direktur wanita, yakni Amanda Grace Kettin, Commissioner, Rita Lijanto, and 3 (three) female Directors,
Caroline Agustina Kettin, dan Pathama Sirikul, tidak hanya namely Amanda Grace Kettin, Caroline Agustina Kettin, and
memperkaya perspektif dalam pengambilan keputusan bisnis, Pathama Sirikul, not only enriches the perspective in business
tetapi juga menjadi contoh nyata komitmen perusahaan terhadap decision-making but also serves as a concrete example of the
kesetaraan gender. company’s commitment to gender equality.
Dalam upaya membangun organisasi yang inklusif, Perseroan In an effort to build an inclusive organization, the Company has
telah berhasil mencapai komposisi gender yang seimbang pada successfully achieved a balanced gender composition at the
tingkat manajemen senior. Komposisi ini terdiri dari 7 orang senior management level. This composition consists of 7 men
pria dan 4 orang wanita, yang semuanya telah menunjukkan and 4 women, all of whom have demonstrated exceptional
kompetensi dan potensi yang luar biasa dalam berkontribusi competence and potential in contributing to the Company’s
pada keberhasilan Perusahaan. success.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa Child Labor and Forced Labor [POJK.F.19]
[POJK.F.19]
Perseroan memiliki kebijakan rekrutmen yang jelas dan tegas, The Company has a clear and strict recruitment policy, which
yang menetapkan bahwa pelamar harus berusia minimal specifies that applicants must be at least 18 years old. This
18 tahun. Ketentuan ini memastikan bahwa Perseroan tidak provision ensures that the Company never implements child
pernah mengimplementasikan praktik kerja anak di lingkungan labor practices within the company.
perusahaan.
Selain itu, untuk mencegah terjadinya praktik kerja paksa, In addition, to prevent forced labor practices, The Company sets
Perseroan menetapkan jam kerja yang jelas bagi seluruh clear working hours for all employees. The applicable working
karyawan. Jam kerja yang berlaku adalah 8 jam per hari atau 40 hours are 8 hours per day or 40 hours per week. If employees
jam per minggu. Apabila karyawan bekerja di luar jam kerja yang work beyond the specified working hours, they will receive
ditetapkan, mereka akan menerima kompensasi berupa upah compensation in the form of overtime pay in accordance with
lembur sesuai dengan ketentuan perundangan yang berlaku. applicable laws and regulations.
Hingga akhir tahun 2024, tidak terdapat kasus yang melibatkan As of the end of 2024, there have been no reported cases of child
tenaga kerja anak maupun tenaga kerja paksa di lingkungan labor or forced labor within the company.
Perseroan.
147 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 149
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Jumlah Karyawan [POJK.C.3] Workforce Demographics [POJK.C.3]
Demografi karyawan Perseroan dan Entitas Anak berdasarkan The demographic breakdown of employees at The Company and
gender, jenjang jabatan, usia, tingkat pendidikan, dan status its subsidiaries, based on gender, job level, age, education, and
ketenagakerjaan selama tiga tahun terakhir dijelaskan sebagai employment status over the past three years, is as follows:
berikut:
Jenis Kelamin
2024 2023 2022
Gender
Pria
2.269 2.268 2.249
Male
Wanita
670 626 600
Female
Jumlah
2.939 2.894 2.849
Total
Usia
Age
2024 2023 2022
>55 tahun
>55 years 596 584 610
46-55 tahun
46-55 years 1.238 1.265 1.273
36-45 tahun
36-45 years 843 821 766
26-35 tahun
26-35 years 248 209 180
18-25 tahun
18-25 years 14 15 20
Jumlah
Total 2.939 2.894 2.849
Jenjang Jabatan
2024 2023 2022
Position Level
Dewan Komisaris / Direksi
Board of Commissioners / Board of Directors 13 13 13
General Manager / Manager
General Manager / Manager 66 59 61
Supervisor / Koordinator
Supervisor / Coordinator 174 165 153
Staf / Karyawan
Staff / Employee 2.686 2.657 2.622
Jumlah
2.939 2.894 2.849
Total
Tingkat Pendidikan
Education Level
2024 2023 2022
Pascasarjana
Postgraduate 11 12 8
Sarjana
Undergraduate 391 368 347
Diploma / Akademi
Diploma / Academy 115 117 118
SLTA
Senior High School 2.291 2.236 2.210
SLTP dan Lain-lain
Junior High School and Others 131 161 166
Jumlah
2.939 2.894 2.849
Total
2024 Annual & Sustainability Report 148
Page 150
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Status Ketenagakerjaan
Employment Status
2024 2023 2022
Tetap
Permanent 2.818 2.890 2.841
Kontrak
Contract 121 4 8
Jumlah
Total 2.939 2.894 2.849
Pengembangan Kompetensi Karyawan Employee Competency Development
[POJK.E.2] [POJK.F.22] [POJK.E.2] [POJK.F.22]
Perseroan telah menyediakan fasilitas bagi karyawan untuk The Company has provided facilities for employees to participate
mengikuti berbagai program pengembangan kompetensi guna in various competency development programs to support the
mendukung pelaksanaan peran mereka secara efektif, termasuk effective implementation of their roles, including in managing
dalam mengelola aspek keberlanjutan. Pada tahun 2024, sustainability aspects. In 2024, The Company has spent Rp89.45
Perseroan telah mengeluarkan biaya sebesar Rp89,45 juta million with the competency development activities that have
dengan kegiatan pengembangan kompetensi yang telah diikuti been participated in are described as follows:
diuraikan sebagai berikut:
Jenis Pengembangan Kompetensi
Age
2024 2023 2022
Pendidikan & Pelatihan 1.262 1.370 610
Ahli K3 Umum 4 2 2
Ahli K3 Muda 0 0 0
Ahli K3 Madya 0 0 0
Ahli K3 Utama 0 0 0
Sertifikasi 0 5 0
Jumlah 1.266 1.377 612
Upah Minimum Regional [POJK.F.20] Regional Minimum Wage [POJK.F.20]
Kebijakan remunerasi yang dilaksanakan oleh Perseroan The Company adheres to a remuneration policy that ensures
menjamin terpenuhinya pemberian nominal upah yang layak fair and competitive wages, aligned with applicable regulations
dan kompetitif, sesuai ketentuan dan standar penerapan yang and standards. Employee compensation is determined based on
berlaku. Penetapan tingkat upah bagi karyawan disesuaikan their position within the organizational structure, regardless of
dengan posisi dalam struktur organisasi, tanpa membedakan gender. Generally, The Company’s wage levels are periodically
gender. Secara umum, tingkat upah Perseroan secara berkala adjusted in line with industry benchmarks and the prevailing
telah disesuaikan dengan tingkat upah di industri sejenis serta Regional Minimum Wage (RMW) applicable to the Company’s
ketentuan Upah Minimum Regional (UMR) berdasarkan tempat business locations.
usaha Perseroan.
Penilaian Kinerja Performance Evaluation
Secara berkala, Perseroan menyelenggarakan kegiatan The Company consistently implements a balanced scorecard-
penilaian kinerja karyawan untuk meningkatkan produktivitas based performance appraisal system to measure individual
kerja pada periode selanjutnya. Penilaian kinerja dilakukan contributions towards achieving organizational goals. Through
dengan menggunakan KPI berbasis balance scorecard yang regular performance evaluations, the Company can identify
telah ditetapkan pada awal periode. Hasil penilaian dapat areas for improvement and provide well-deserved recognition
dijadikan pertimbangan dalam merencanakan pengembangan for employee achievements. In 2024, the evaluation results
karier, pemberian remunerasi, besaran tunjangan, serta bentuk showed that 85.7% of employees successfully achieved their set
penghargaan lainnya yang diberikan oleh Perseroan. Pada performance targets.
tahun 2024, terdapat 85,7% karyawan yang telah memenuhi
target KPI.
149 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 151
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Upah Karyawan Tetap Rasio Upah Karyawan Tetap
Wilayah Terendah UMR Terendah terhadap UMR
Area Lowest Permanent (Rp) Ratio of Lowest Permanent
Employee Wage (Rp) Employee Wage to UMR (%)
Kalimalang 5.100.000 5.067.381 100,64
Tangerang Selatan 4.700.000 4.670.791 100,63
Bandung 4.300.000 4.209.309 102,15
Bogor 4.900.000 4.813.988 101,79
Bekasi 5.400.000 5.343.430 101,06
Bandar Lampung 3.150.000 3.103.631 101,49
Pondok Gede 5.400.000 5.343.430 101,06
Medan 3.800.000 3.769.082 100,82
Rempoa 5.100.000 5.067.381 100,64
Depok 4.900.000 4.878.612 100,44
Sidoarjo 4.700.000 4.638.582 101,32
Surabaya 4.700.000 4.660.000 100,86
Malang 3.300.000 3.155.367 104,58
Jember 2.700.000 2.668.341 100,64
Denpasar 3.350.000 3.319.000 100,63
Fasilitas Penunjang Kesejahteraan [POJK.F.20] Employee Welfare Supporting Facilities [POJK.F.20]
Selain memberikan hak remunerasi, Perseroan juga memberikan As a form of appreciation for employee contributions, the
manfaat non-tunai lainnya guna mendukung kesejahteraan Company, in addition to providing competitive remuneration, also
karyawan beserta keluarganya, antara lain dalam bentuk offers various non-monetary benefits. These employee welfare
pemberian asuransi kesehatan serta mendaftarkan seluruh programs include health insurance, participation in the BPJS
karyawan pada program BPJS Ketenagakerjaan dan BPJS Employment and BPJS Health programs, and sports facilities
Kesehatan. Selain itu, Perseroan juga menyediakan fasilitas such as a gym or sports club. These initiatives aim to improve
kesehatan berupa gym atau sport club dalam rangka mendukung employees’ quality of life and work productivity.
pelaksanaan kegiatan olahraga karyawan yang dilakukan secara
rutin.
Perseroan juga mensponsori pembentukan Koperasi Karyawan As a testament to its concern for employee welfare, the Company
Tangguh Sejahtera yang sejak tahun 2012 sampai saat ini masih has initiated and supported the establishment of the Tangguh
beroperasi dengan baik. Kegiatan Koperasi Karyawan Tangguh Sejahtera Employee Cooperative in 2012. This cooperative has
Sejahtera ini bertujuan untuk meningkatkan kesejahteraan successfully implemented various programs, including savings
anggotanya, antara lain melalui kegiatan simpan pinjam, and loans programs, provision of basic necessities, health
pemenuhan kebutuhan sembako, program kacamata, health programs, and social assistance for employees and their families.
screening, bantuan pembuatan SIM, dana bantuan untuk
karyawan/istri karyawan yang melahirkan, dan dana bantuan
uang pangkal sekolah bagi anak-anak karyawan.
Program Pensiun dan Imbalan Kerja Jangka Pension Program and Long-Term Employment
Panjang [POJK.F.20] Benefits [POJK.F.20]
Salah satu realisasi komitmen Perseroan dalam memenuhi One of the realizations of the Company’s commitment to fulfilling
hak-hak tenaga kerja dilakukan melalui program pensiun bagi labor rights is through a pension program for employees who
karyawan yang telah memasuki usia 56 tahun. Pada tahun 2024, have reached the age of 56. In 2024, the number of recipients of
jumlah penerima program pensiun sebanyak 4 karyawan. the pension program was 4 employees.
Uraian
2024
Description
Jumlah Penerima Program Pensiun 4
Jumlah
Total
4
2024 Annual & Sustainability Report 150
Page 152
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Hak Cuti Melahirkan Maternity Leave Rights
Perseroan memberlakukan hak cuti melahirkan bagi seluruh The Company is committed to supporting the well-being of
karyawan. Informasi terkait cuti melahirkan yang diberikan its employees, especially female employees. In line with this
Perseroan dan Entitas Anak kepada karyawan wanita dan pria commitment, the Company and all its subsidiaries have provided
pada tahun 2024 diungkapkan sebagai berikut: maternity leave entitlements in accordance with applicable
regulations. Details regarding the implementation of maternity
leave entitlements in 2024 are presented as follows:
2024 2023
Uraian
Description Pria Wanita Jumlah Pria Wanita Jumlah
Male Female Total Male Female Total
Karyawan yang mendapatkan Hak Cuti
Employees eligible for leave
893 121 1.014 1061 239 1300
Karyawan yang mengambil hak cuti
Employees who have utilized their leave entitlement
88 26 114 114 53 167
Karyawan yang kembali bekerja pada periode pelaporan setelah cuti
berakhir
Employees who returned to work during the reporting period after
88 24 112 114 46 160
the end of their leave
Karyawan yang kembali bekerja setelah cuti berakhir, yang masih
dipekerjakan 12 bulan setelah kembali bekerja
Employees who returned to work after their leave ended and
112 44 156 57 25 82
remained employed for 12 months after their return
Jumlah
Total
893 121 1.014 1.061 239 1.300
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman A Decent and Safe Working Environment
[POJK.F.21] [POJK.F.21]
Perseroan senantiasa menyediakan tempat kerja yang The Company always provides a decent and safe workplace for
layak dan aman bagi karyawan agar dapat bekerja dengan employees to work productively, and avoid various possibilities
produktif, serta terhindar dari berbagai kemungkinan terjangkit of contracting diseases or work accidents. Periodically, the
penyakit ataupun kecelakaan kerja. Secara berkala, Perseroan Company conducts risk assessments in the workplace and
melakukan penilaian risiko di tempat kerja dan memberikan provides safety training to employees, including training for
pelatihan keselamatan kepada karyawan, termasuk pelatihan firefighters and first aid personnel, as well as regular fogging for
untuk petugas pemadam kebakaran dan pertolongan pertama dengue fever prevention.
serta fogging untuk pencegahan DBD secara reguler.
Berikut upaya Perseroan dalam memastikan bahwa program K3 The Company has undertaken the following initiatives to ensure
telah dilakukan melalui pelaksanaan program seperti: the effective implementation of its occupational safety and health
(OSH) program:
1. Memberikan pelatihan kepada karyawan mengenai dasar
K3, sehingga seluruh karyawan dapat terhindar dari potensi 1. Providing training to employees about the basics of OHS so
kecelakaan kerja; that all employees can avoid potential work accidents;
2. Menyediakan kotak P3K, alat pemadam api ringan (APAR),
hydrant, lampu darurat, serta informasi prosedur evakuasi; 2. Providing first aid kits, fire extinguishers, hydrants, emergency
dan lights, and evacuation procedure information; and
3. Melakukan kerja sama dengan dinas pemadam kebakaran
setempat untuk melaksanakan pelatihan pemadaman api 3. Collaborating with local fire department to carry out firefighting
dalam situasi darurat. drill in emergency situation
151 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 153
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Employee Competency Development and
Pegawai terkait K3 [POJK.F.22] Training related to OHS [POJK.F.22]
Penyelenggaraan program pengembangan kompetensi terkait The Company consistently strives to increase employee
K3 senantiasa dilakukan Perseroan dan Entitas Anak dalam awareness and competence in occupational safety and
rangka memberikan pengetahuan terkini terkait K3. Informasi health (OHS). Various development programs have been
mengenai pengembangan kompetensi terkait K3 selama tahun implemented throughout 2024 to achieve this goal. Details of the
2024 diuraikan sebagai berikut: implementation of the OHS competency development program
can be seen in the following description:
Jenis Pengembangan Kompetensi Jumlah Peserta
Types of Competency Development Number of Participants
Pendidikan dan Pelatihan
Education and Training
1.262
Ahli K3 Umum
General OHS Expert
4
Ahli K3 Muda
Junior OHS Expert
0
Ahli K3 Madya
Intermediate OHS Expert
0
Ahli K3 Utama
Senior OHS Expert
0
Sertifikasi
Certification
0
Jumlah
Total
1.266
Tingkat Kecelakaan Kerja Work Accident Rate
Penerapan K3 yang komprehensif pada seluruh kegiatan The comprehensive implementation of the Company’s OSH
operasional Perseroan diharapkan dapat menurunkan tingkat program has yielded positive results. Over the past three years,
kecelakaan kerja yang terjadi di lingkungan kerja Perseroan. both the Company and its subsidiaries have maintained a perfect
Selama 3 tahun terakhir, tidak terdapat kecelakaan kerja yang safety record, with zero workplace accidents.
dialami oleh karyawan Perseroan maupun Entitas Anak.
Jumlah Kasus
Uraian Number of Cases
Description
2024 2023 2022
Ringan
Light
12 20 14
Berat
Serious
0 1 -
Fatal
Fatal
0 - -
Jumlah
Total
12 21 14
Saluran Pengaduan Masalah Ketenagakerjaan Channel for Reporting Employment Issues
Pengaduan masalah atau konflik ketenagakerjaan dapat As a demonstration of the Company’s commitment to fostering
disampaikan kepada Human Resources Department atau a conducive and harmonious work environment, the Company
kepala bagian masing-masing. Setiap laporan pengaduan yang has established an effective mechanism for handling employee
diterima akan akan diproses dan ditindaklanjuti dengan baik dan grievances. Employees can submit any complaints or conflicts
profesional. Hingga akhir tahun 2024, tidak terdapat pengaduan through the established formal channels. Throughout 2024, no
atau keluhan atas permasalahan ketenagakerjaan di lingkungan grievance reports were received, indicating a positive industrial
Perseroan. relations within the company.
2024 Annual & Sustainability Report 152
Page 154
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Aspek Masyarakat Community Aspects
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar Impact of Operations on the Surrounding
[POJK.F.23] Community [POJK.F.23]
Keberadaan Perseroan memberikan manfaat positif yang The Company’s existence provides sustainable positive benefits
berkelanjutan kepada masyarakat sekitar melalui program to the surrounding community through annual corporate social
dan inisiatif kegiatan Corporate Social Responsibility (CSR) responsibility (CSR) programs and initiatives that have been
tahunan yang sudah diidentifikasi secara cermat kebutuhannya carefully identified needs so that the distribution of benefits is
sehingga penyaluran manfaatnya tepat sasaran. Perseroan juga right on target. The Company also provides opportunities for
memberikan kesempatan kepada UMKM untuk dapat menjual MSMEs to sell their local handicraft products at Depot outlets,
produk kerajinan lokal mereka di gerai-gerai Depo, seperti such as paintings and also food/beverage suppliers at cafes in
lukisan dan juga pemasok makanan/minuman di kafe di gerai certain Company outlets.
Perseroan tertentu.
Di sisi lain, Perseroan juga menyadari bahwa aktivitas operasional On the other hand, the Company also realizes that its operational
perusahaan berpotensi menimbulkan dampak negatif bagi activities have the potential to cause negative impacts on the
lingkungan sekitar terutama akibat konsumsi energi dan limbah, surrounding environment, especially due to energy consumption
meskipun dampaknya minimal. Namun, Perseroan berupaya and waste, although the impact is minimal. However, the Company
untuk memitigasi risiko tersebut melalui sejumlah inisiatif-inisiatif strives to mitigate these risks through a number of environmental
pengelolaan lingkungan di wilayah operasional Perseroan. Hal management initiatives in the Company’s operational areas. This
tersebut sebagai wujud komitmen berkelanjutan Perseroan is a form of the Company’s ongoing commitment to provide a
untuk menghadirkan ekosistem bisnis yang menguntungkan profitable business ecosystem while still paying attention to the
namun tetap memperhatikan kualitas lingkungan dan kehidupan quality of the environment and people’s lives.
masyarakat.
Penggunaan Tenaga Kerja Lokal Use of Local Workforce
Sebagai bentuk kontribusi terhadap pertumbuhan ekonomi As part of its contribution to regional economic growth, the
daerah, Perseroan memprioritaskan perekrutan tenaga Company prioritizes the recruitment of local workers in each
kerja lokal di setiap wilayah operasionalnya. Kebijakan ini of its operational areas. This policy reflects the Company’s
merupakan bagian dari komitmen Perseroan untuk mendukung commitment to empowering local communities while
pemberdayaan masyarakat setempat sekaligus memperkuat strengthening relationships with the surrounding areas.
hubungan dengan komunitas di sekitar area operasional.
Pengaduan Masyarakat [POJK.F.24] Community Complaints [POJK.F.24]
Perseroan menyediakan media untuk melayani pengaduan As a form of commitment to community development, the
masalah terkait pengembangan masyarakat. Media ini diharapkan Company has provided open communication channels for all
dapat menjadi dasar bagi Perseroan untuk mengevaluasi stakeholders. The public can submit input, suggestions, or
program yang telah berjalan dan dasar pertimbangan untuk reports related to the implementation of the Company’s programs
program selanjutnya. Masyarakat dapat menyampaikan laporan through the whistleblowing system at the email address depo@
pengaduannya melalui mekanisme pelaporan pelanggaran depobangunan.co.id. Data obtained from this channel will be
(whistleblowing system) yang dapat disampaikan melalui surat valuable input for the evaluation and improvement of future
elektronik yaitu depo@depobangunan.co.id. Hingga akhir tahun programs. Until the end of 2024, the Company has not received
2024, tidak terdapat pengaduan atau keluhan dari masyarakat any reports or complaints from the public.
atas operasional Perseroan.
153 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 155
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan Social and Environmental Responsibility (TJSL)
(TJSL) [POJK.F.25] Activities [POJK.F.25]
Perseroan dan Entitas Anak, Megadepo Indonesia, The Company and its subsidiary, Megadepo Indonesia,
melaksanakan program Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan implement Corporate Social and Environmental Responsibility
(TJSL) sepanjang tahun 2024 dengan berbagai kegiatan yang (TJSL) programs throughout 2024, detailed as follows:
diuraikan sebagai berikut:
3
Kehidupan Sehat dan
4 6
Air Bersih dan
11
Kota dan Masyarakat
1
Pendidikan
Sejahtera Sanitasi Layak Berkelanjutan Tanpa Kemiskinan
Berkualitas
Good Health and Clean Water and sustainable cities and No Poverty
Quality Education
Well Being Sanitation communities
2 8 9 16
Perdamaian, Keadilan
Tanpa Pekerjaan Layak dan Industri, Inovasi
dan Kelembagaan yang
Kelaparan Pertumbuhan Ekonomi dan Infrastruktur
tangguh
Zero Hunger Decent Work and Industry, Innovation
Peace, Justice and Strong
Economic Growth and Infrastricture
Institutions
1
Bantuan untuk Yayasan Ath Thoharoh Assistance for Yayasan Ath Thoharoh
Sebagai wujud kepedulian terhadap masyarakat, Perseroan As a manifestation of its concern for the community, the Company
menyalurkan bantuan kepada Yayasan Ath Thoharoh guna provided assistance to Yayasan Ath Thoharoh to support the
mendukung kegiatan sosial dan kemanusiaan yang dijalankan foundation’s social and humanitarian activities.
yayasan tersebut.
Dukungan untuk Yearbook SMA Santa Laurensia Support for SMA Santa Laurensia Yearbook
Perseroan berkontribusi dalam penerbitan buku tahunan The Company contributed to the publication of the SMA Santa
SMA Santa LA sebagai bentuk apresiasi terhadap perjalanan LA yearbook as an appreciation for students’ academic journeys
akademik siswa serta dukungan terhadap dunia pendidikan. and as a show of support for education.
Donasi Botol Minum untuk Masjid Donation of Water Bottles to the Mosque
Dalam upaya meningkatkan kesadaran akan pentingnya hidrasi In an effort to raise awareness about the importance of hydration
dan kebersihan, Perseroan menyumbangkan botol minum and hygiene, the Company donated Komax water bottles to the
Komax kepada masjid setempat. local mosque.
Dukungan untuk Madinatur Rahmah Fest Support for Madinatur Rahmah Fest
Perseroan turut serta dalam mendukung Madinatur Rahmah The Company participated in supporting Madinatur Rahmah
Fest, sebuah acara keagamaan dan edukasi yang memperkuat Fest, a religious and educational event that reinforces Islamic
nilai-nilai keislaman di masyarakat. values in the community.
Sumbangan untuk Pembangunan Gereja Donation for Church Construction
Sebagai bentuk kepedulian terhadap keberagaman dan As a form of commitment to diversity and religious tolerance, the
toleransi beragama, Perseroan memberikan dukungan bagi Company provided support for the construction of a church to
pembangunan gereja agar dapat digunakan secara nyaman oleh ensure a comfortable place of worship for the congregation.
jemaat.
Bantuan untuk Masyarakat Kelurahan Tirtajaya Assistance for the Tirtajaya Community
Perseroan menyalurkan bantuan guna mendukung berbagai The Company provided aid to support various social programs in
program sosial di Kelurahan Tirtajaya dalam rangka Kelurahan Tirtajaya to improve community welfare.
meningkatkan kesejahteraan masyarakat.
Donasi Ramadhan untuk BAZNAS Tangerang Selatan Ramadhan Donation for BAZNAS South Tangerang
Menyambut bulan suci Ramadhan, Perseroan menyalurkan In celebration of the holy month of Ramadan, the Company
bantuan kepada BAZNAS Tangerang Selatan guna mendukung donated to BAZNAS South Tangerang to support various social
berbagai kegiatan sosial dan keagamaan selama bulan puasa. and religious activities during the fasting month.
Dukungan untuk Pentas Budaya Santa Maria Support for Santa Maria Cultural Performance
Perseroan berkontribusi dalam penyelenggaraan Pentas Budaya The Company contributed to the Santa Maria Cultural
Santa Maria sebagai bentuk dukungan terhadap pelestarian Performance as a form of support for the preservation of culture
budaya dan seni di masyarakat. and the arts in society.
2024 Annual & Sustainability Report 154
Page 156
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Sumbangan Paket Kurban untuk BAZNAS Sacrificial Package Donation for BAZNAS
Sebagai bagian dari program berbagi di Hari Raya Idul Adha, As part of its charitable program for Eid al-Adha, the Company
Perseroan menyalurkan paket kurban melalui BAZNAS agar distributed sacrificial packages through BAZNAS to be enjoyed
dapat dinikmati oleh masyarakat yang membutuhkan. by those in need.
Dukungan untuk Peringatan 1 Muharram di Yayasan M Support for 1 Muharram Commemoration at Yayasan M
Dalam rangka memperingati Tahun Baru Islam, Perseroan To commemorate the Islamic New Year, the Company provided
memberikan dukungan kepada Yayasan M untuk support to Yayasan M for organizing beneficial religious activities
menyelenggarakan kegiatan keagamaan yang bermanfaat bagi for the community.
masyarakat.
Dukungan untuk Peringatan HUT RI di Paramount Gading Support for Indonesia’s Independence Day Celebration at
Paramount Gading
Perseroan turut serta dalam memeriahkan Hari Kemerdekaan The Company participated in celebrating Independence Day by
dengan memberikan sumbangan kepada komunitas di providing contributions to the community at Paramount Gading.
Paramount Gading.
Sumbangan untuk Holiday Camp BAZNAS Tangerang Donation for BAZNAS South Tangerang Holiday Camp
Selatan
Perseroan berpartisipasi dalam mendukung Holiday Camp yang The Company supported the Holiday Camp organized by
diadakan oleh BAZNAS sebagai bagian dari program pendidikan BAZNAS as part of an educational and developmental program
dan pengembangan anak-anak. for children.
Sosialisasi Permenperin 36/2 Socialization of Regulation Permenperin 36/2
Sebagai bentuk tanggung jawab sosial dalam mendukung As part of its social responsibility in supporting industrial
regulasi industri, Perseroan turut serta dalam kegiatan sosialisasi regulations, the Company participated in the socialization of
Permenperin 36/2. Permenperin 36/2.
Dukungan untuk Berbagai Kegiatan Peringatan HUT RI Support for Various Independence Day Celebrations
Perseroan berkontribusi dalam mendukung berbagai perayaan The Company contributed to the 79th Independence Day
Hari Kemerdekaan ke-79, termasuk di komunitas Pemuda celebrations in various communities, including Pemuda
EmpatSatu, Sukarame, Karang Taruna Pondok Kelapa, EmpatSatu, Sukarame, Karang Taruna Pondok Kelapa,
RT002/07 Duren Sawit, serta perayaan lainnya di berbagai RT002/07 Duren Sawit, and other locations.
wilayah.
Bantuan untuk Acara Satpol PP Assistance for Satpol PP Event
Sebagai bentuk dukungan terhadap ketertiban dan keamanan, As a form of support for public order and security, the Company
Perseroan memberikan bantuan dalam kegiatan yang provided assistance for activities organized by Satpol PP.
diselenggarakan oleh Satpol PP.
Tali Kasih untuk Anak Yatim dalam Grand Opening Outlet Charity for Orphans at the Grand Opening of the Rungkut
Rungkut Outlet
Dalam rangka grand opening outlet Rungkut, Surabaya, pada In celebration of the grand opening of the Rungkut outlet in
4 Oktober 2024, Perseroan berbagi kebahagiaan dengan Surabaya on October 4, 2024, the Company shared its goodwill
memberikan tali kasih kepada anak-anak yatim piatu. by providing support to orphans.
Dukungan untuk Peringatan Maulid Nabi Support for the Maulid Nabi Commemoration
Perseroan menyalurkan bantuan guna mendukung kegiatan The Company provided donations to support Maulid Nabi
Maulid Nabi yang diselenggarakan di berbagai wilayah. celebrations held in various regions.
Kontribusi untuk Acara Kegiatan Bintang L Contribution to the Bintang L Event
Sebagai bentuk kepedulian terhadap pengembangan bakat As a commitment to fostering children’s and youth’s talents, the
anak-anak dan remaja, Perseroan mendukung penyelenggaraan Company supported the organization of this event.
acara ini.
Syukuran dan Berbagi Kasih dalam Grand Opening Outlet Thanksgiving and Charity Event for the Grand Opening of
Rempoa the Rempoa Outlet
Pada 1 November 2024, Perseroan menyelenggarakan acara On November 1, 2024, the Company held a thanksgiving and
syukuran dan berbagi kasih dalam rangka grand opening outlet charity event in celebration of the grand opening of the Rempoa
Rempoa sebagai bentuk apresiasi dan kebersamaan dengan outlet as a gesture of appreciation and togetherness with the
masyarakat sekitar. local community.
Sumbangan untuk PMI Kecamatan Duren Sawit Donation to PMI Duren Sawit Subdistrict
Perseroan berpartisipasi dalam mendukung program donor The Company participated in supporting blood donation and
darah dan kemanusiaan yang dijalankan oleh PMI di Kecamatan humanitarian programs conducted by PMI in Duren Sawit
Duren Sawit. Subdistrict.
Dukungan untuk Go Indomaret Girya Art Support for Go Indomaret Girya Art
Perseroan memberikan bantuan guna mendukung kegiatan The Company provided assistance to support community
komunitas dalam meningkatkan kreativitas dan inovasi melalui activities aimed at fostering creativity and innovation through art.
seni.
155 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 157
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Syukuran dan Berbagi Kasih dalam Grand Opening Outlet Thanksgiving and Charity Event for the Grand Opening of
Depok the Depok Outlet
Sebagai bagian dari rangkaian pembukaan outlet baru, As part of the new outlet opening series, the Company organized
Perseroan menggelar acara syukuran dan berbagi kasih dalam a thanksgiving and charity event for the grand opening of the
grand opening outlet Depok pada 13 Desember 2024. Depok outlet on December 13, 2024.
Dukungan untuk Patroli Keamanan Support for Security Patrols
Dalam rangka meningkatkan keamanan masyarakat, Perseroan To enhance community safety, the Company provided assistance
memberikan bantuan untuk mendukung kegiatan patroli yang to support patrol activities carried out by the authorities.
dilakukan oleh pihak berwenang.
Sumbangan untuk Pembangunan Panti Asuhan Donation for Orphanage Construction
Perseroan turut serta dalam mendukung pembangunan panti The Company participated in supporting the construction of an
asuhan agar anak-anak yang membutuhkan dapat tinggal di orphanage to provide a more comfortable and suitable living
lingkungan yang lebih nyaman dan layak. environment for children in need.
Dukungan untuk Peringatan HUT RI di Depok Support for Indonesia’s Independence Day Celebration in
Depok
Sebagai bagian dari perayaan Hari Kemerdekaan, Perseroan As part of the Independence Day celebrations, the Company
memberikan bantuan guna menyukseskan acara HUT RI yang provided assistance to help ensure the success of the event in
diselenggarakan di wilayah Depok. Depok.
Bantuan Sosial untuk Posyandu Pakulonan Social Assistance for Pakulonan Posyandu
Sebagai bentuk kepedulian terhadap kesehatan masyarakat, As a commitment to public health, the Company consistently
Perseroan secara rutin menyalurkan bantuan sosial setiap provided monthly social assistance to Pakulonan Posyandu in
bulan kepada Posyandu Pakulonan, Tangerang Selatan, selama South Tangerang for an entire year. This aid is expected to help
satu tahun penuh. Bantuan ini diharapkan dapat mendukung improve healthcare services for mothers and children in the area.
peningkatan layanan kesehatan bagi ibu dan anak di wilayah
tersebut.
Kegiatan Donor Darah dengan PMI Blood Donation with PMI
Perseroan bekerja sama dengan Palang Merah Indonesia The Company collaborated with the Indonesian Red Cross (PMI)
(PMI) dalam penyelenggaraan kegiatan donor darah. Inisiatif to organize a blood donation activity. This initiative aimed to
ini bertujuan untuk membantu memenuhi kebutuhan stok darah help maintain blood supply levels for patients in need while also
bagi pasien yang membutuhkan serta meningkatkan kesadaran raising public awareness of the importance of blood donation.
masyarakat akan pentingnya donor darah.
Pencapaian dan Biaya Program CSR Achievements and Costs of the CSR Program
Berikut informasi pencapaian dan biaya program yang telah The following is information on the achievements and program
dikeluarkan oleh Perseroan dan Entitas Anak sepanjang tahun expenses incurred by the Company and its Subsidiaries
2024: throughout 2024:
Uraian
Description
2024
Depo Bangunan
Jumlah Kegiatan
Number of Activities
51
Jumlah Biaya Kegiatan
Total Costs
78.120.293
Megadepo Indonesia
Jumlah Kegiatan
Number of Activities
92
Jumlah Biaya Kegiatan (Rp juta)
Total Costs (Rp million)
126.925.097
Total Kegiatan
Total Number of Activities
143
Total Biaya Kegiatan (Rp juta)
Total Costs (Rp million)
205.045.390
2024 Annual & Sustainability Report 156
Page 158
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Tanggung Jawab Pengembangan Responsibility for Sustainable Product/
Produk/ Jasa Berkelanjutan Service Development
Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Commitment to Providing Equal Services for
Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Products and/or Services to Customers [POJK.F.17]
Pelanggan [POJK.F.17]
Depo Bangunan berkomitmen untuk memberikan produk dan As a testament to our commitment to quality and customer
layanan yang setara kepada pelanggan tanpa adanya diskriminasi satisfaction, Depo Bangunan ensures that all products and
latar belakang suku, agama, ras, gender, atau pendidikan. services we offer meet established standards. We are dedicated
Setiap produk dan layanan dipastikan telah memenuhi standar to providing equitable services to all customers, regardless of
dan ketentuan yang telah ditetapkan Perseroan. their background.
Selain itu, sebagai bentuk apresiasi untuk para pelanggan To foster stronger relationships with our loyal customers, the
istimewa, Depo Bangungan siapkan identitas khusus untuk Company has launched the Depo Card membership program.
pelanggan, yakni sebuah kartu anggota dengan nama Depo Through this program, customers can enjoy exclusive benefits
Card, di mana kartu anggota ini akan memberikan banyak such as special discounts, rewards programs, and the latest
keuntungan untuk pemegangnya, seperti diskon tambahan, point promotional information.
reward, mendapatkan secara rutin informasi promosi penjualan
yang dikirimkan melalui surat elektronik, dan lainnya.
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Innovation and Development of Sustainable
Keuangan Berkelanjutan [POJK.F.26] Financial Products/Services [POJK.F.26]
Depo Bangunan berupaya untuk mengembangkan inovasi Depo Bangunan is committed to developing innovative and
dan pengembangan produk dan layanan yang berkelanjutan, sustainable products and services to meet the evolving needs
sehingga dapat memenuhi kebutuhan para pelanggan yang of our customers. In 2024, the Company has undertaken the
semakin dinamis. Pada tahun 2024, Perseroan melakukan following product and service innovations and development:
inovasi dan pengembangan produk dan layanan antara lain:
1. Menerapkan kebijakan diet kantong plastik dan sebagai 1. Implement a plastic bag diet policy and instead implement a
gantinya Perseroan menerapkan kebijakan penggunaan policy of using cardboard and shopping bags made of cloth
kardus dan kantong belanja yang terbuat dari kain untuk for every transaction made by customers at Depo Bangunan
setiap transaksi yang dilakukan oleh pelanggan di gerai- outlets located in areas that already have restrictions on the
gerai Depo Bangunan yang berlokasi di wilayah yang sudah use of plastic bags; and
memiliki aturan pembatasan penggunaan kantong plastik;
dan
2. Melakukan kerja sama dengan pemasok dalam meningkatkan 2. Collaborating with suppliers to increase sales of green
penjualan green product. products..
Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Products/Services Evaluated as Safe for
Keamanannya bagi Pelanggan [POJK.F.27] Customers [POJK.F.27]
Depo Bangunan memiliki komitmen tinggi terhadap kualitas Depo Bangunan always prioritizes product quality and safety.
dan keamanan seluruh produk yang dipasarkan kepada para To ensure this, the company has implemented rigorous quality
pelanggan. Untuk itu, Depo Bangunan memastikan bahwa control procedures for all products marketed. This process
seluruh produk yang dijual di gerai Depo Bangunan telah melalui includes inspections to verify product compliance with national
proses quality control untuk dilakukan pemeriksaan terkait standards, such as SNI and K3L, as well as applicable
ketentuan standar produk seperti SNI, K3L, dan peraturan regulations.
lainnya. Dengan demikian seluruh produk sudah dapat dipastikan
keamanannya saat diterima oleh pelanggan.
Dampak Produk/Layanan [POJK.F.23] [POJK.F.28] Impact of Products/Services [POJK.F.23] [POJK.F.28]
Sebagai market driven di industri ritel bahan bangunan, By adopting a “one-stop shopping” concept, the Company has
Perseroan menyuguhkan konsep one stop shopping di successfully increased customer satisfaction and brand loyalty.
supermarket Depo Bangunan. Hal tersebut memberikan dampak This concept not only provides convenience for customers but
positif bagi pelanggan yaitu pelanggan dapat berbelanja segala also contributes to improved operational efficiency and overall
macam kebutuhan bahan bangunan dan perlengkapan rumah business growth.
tangga dalam satu atap, lengkap, nyaman, harga relatif lebih
murah dengan kualitas terjamin.
157 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 159
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Hingga tahun 2024, gerai-gerai Depo Bangunan memiliki sekitar With over 49,000 product items available by the end of 2024,
lebih dari 49.000 produk pilihan bagi pelanggan. Depo Bangunan Depo Bangunan is continuously striving to meet the diverse
meyakini kehadiran produk-produk ini dapat menjawab segala needs of our customers, ranging from construction professionals
kebutuhan bahan bangunan pelanggan dari berbagai lapisan to the general public. We believe that the completeness of our
dan profesi, mulai dari tukang bangunan, kontraktor, arsitektur, product range can add value to our customers in realizing their
desainer, pengembang real estate, hingga ibu rumah tangga. construction projects.
Kemudian dalam upaya menjamin kualitas produk, Perseroan
melakukan monitoring pengawasan secara ketat atas semua To maintain customer trust, the Company has implemented a
produk yang didistribusikan dan dijual kepada pelanggan di strict surveillance system for all products marketed through Depo
semua gerai Depo Bangunan yang beroperasi. Perseroan juga Bangunan outlets. Surveillance includes regular monitoring
memastikan pelabelan yang akurat pada semua produk yang of product quality, from the production process to distribution.
dipasarkan agar setidak-tidaknya mencantumkan informasi yang In addition, the Company also ensures that all products are
patut diperhatikan pelanggan, seperti petunjuk penggunaan, equipped with clear and complete labels, including important
masa berlaku, komposisi bahan baku, dan label SNI. information such as instructions for use, expiration dates, raw
material composition, and SNI marks.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali [POJK.F.29] Product Quantity Recalled [POJK.F.29]
Selama menjalankan aktivitas operasional, Depo Bangunan The Company prioritizes product quality. With the aim of delivering
memastikan bahwa tidak ada produk yang ditarik kembali dari added value to customers, the Company has implemented an
pasar akibat kesalahan pada produk atau kualitas produk yang integrated quality management system. The result of these
tidak sesuai standar. Setiap produk yang ditawarkan kepada efforts is reflected in the absence of product recalls throughout
pelanggan dijamin aman, sesuai kebutuhan, dan memberikan 2024, demonstrating the Company’s commitment to meeting
manfaat yang optimal. Hingga akhir tahun 2024, tidak terdapat customer expectations.
penarikan produk yang dipasarkan oleh Perseroan.
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk Customer Satisfaction Survey on Sustainable
dan/ atau Jasa Keungan Berkelanjutan Financial Products and/or Services [POJK.F.30]
[POJK.F.30]
Depo Bangunan sangat menghargai masukan dan kritik dari Depo Bangunan highly values customer feedback and
pelanggan, karena itu di setiap gerai tersedia kotak saran suggestions. For this reason, suggestion boxes are available
pelanggan. Saran-saran yang masuk selalu dipertimbangkan at every store location. All submitted suggestions are carefully
dan dijalankan apabila memungkinkan. Selain itu sales considered and implemented whenever possible. In addition, the
attendant di toko menjalin komunikasi aktif dengan pelanggan store’s sales attendants actively engage with customers during
yang berbelanja dan mengevaluasi sejauh mana kepuasan their shopping experience to assess customer satisfaction with
pelanggan terhadap penjelasan informasi produk yang sudah the product information provided and the quality of the products
disampaikan dan kualitas produk yang dibeli. Di luar itu, Depo purchased. Beyond that, Depo Bangunan also conducts periodic
Bangunan juga melakukan survey kepuasan pelanggan secara customer satisfaction surveys via Google Forms and interviews
berkala melalui media google form, dan mewawancara beberapa selected customers who are willing to further discuss their
pelanggan yang bersedia untuk berdiskusi lebih lanjut mengenai responses to the survey.
jawaban mereka atas survey tersebut.
Saluran Pengaduan Masalah Pelanggan Customer Complaint Channels
Guna membantu pelanggan dalam menyampaikan keluhan, To provide the best possible service to customers, the Company
Depo Bangunan telah menyediakan saluran untuk menerima has established various communication channels to receive and
dan menindaklanjuti keluhan pelanggan melalui: follow up on any complaints or feedback. Customers can contact
us by:
Telepon : 021 5312 0808, 5312 0008 Telephone :021-5312-0808 or 021-5312-0008
Faksimile : 021 5312 0707 Facsimile :021-5312-0707
Surel : depo@depobangunan.co.id Email :depo@depobangunan.co.id
Situs Web : www.depobangunan.co.id Website :www.depobangunan.co.id
WhatsApp : 081386393157 WhatsApp :081386393157
Setiap laporan pengaduan yang diterima akan diproses dengan Each complaint report received will be processed promptly within
cepat dalam waktu maksimal 1x24 jam. Selanjutnya, dilakukan a maximum of 24 hours. An investigation will then be conducted
investigasi untuk mengidentifikasi sumber permasalahan serta to identify the root cause of the issue and formulate a resolution.
merumuskan solusi penyelesaian atas pengaduan tersebut. The estimated time for resolving a complaint may vary,
Estimasi waktu penyelesaian pengaduan dapat bervariasi, depending on the complexity and findings of the investigation.
tergantung pada kompleksitas dan hasil temuan dari investigasi.
2024 Annual & Sustainability Report 158
Page 160
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Pada tahun 2024, Perseroan menerima sebanyak 56 In 2024, the Company received a total of 56 customer complaints
pengaduan pelanggan yang disampaikan melalui berbagai submitted through various channels, including Instagram and
kanal, termasuk Instagram dan Google. Seluruh pengaduan Google. All complaints were addressed in accordance with
tersebut telah ditindaklanjuti sesuai dengan prosedur yang established procedures to ensure customer satisfaction and
berlaku guna memastikan kepuasan dan kenyamanan comfort were maintained.
pelanggan tetap terjaga.
Komitmen terhadap Mitra Usaha Commitment to Business Partners
Dalam rangka menjaga keberlangsungan usaha, Depo To achieve good corporate governance, Depo Bangunan
Bangunan berupaya untuk menyediakan pengadaan barang dan is committed to implementing transparent and accountable
jasa yang memenuhi standar tata kelola yang baik. Komitmen procurement practices. Partnerships with suppliers are built
tersebut diwujudkan dengan membina hubungan yang baik on the principles of fairness, integrity, and fair competition. All
dengan mitra usaha dengan menjunjung tinggi praktik-praktik procurement processes are carried out without any collusion,
operasi yang adil, salah satunya bebas dari unsur korupsi, corruption, or nepotism.
kolusi, dan nepotisme (KKN).
Seleksi Mitra Usaha secara Adil dan Fair and Responsible Business Partner Selection
Bertanggung Jawab
Proses pemilihan mitra usaha dilakukan melalui prosedur The process of selecting business partners is conducted through
yang telah ditetapkan dan berlaku secara umum. Hal tersebut established and generally applicable procedures. This is to
bertujuan agar setiap kerja sama yang dijalin terbebas dari ensure that all collaborations are free from conflicts of interest
benturan kepentingan yang dapat merugikan Perseroan. that could harm the Company. Cooperation with suppliers for the
Pelibatan kerja sama antara pemasok dengan Depo Bangunan Building Depot is conducted through the following process:
dilakukan melalui proses berikut:
1. Melakukan proses tinjauan ulang barang yang akan dijual 1. Conducting a review of product samples provided by the
dari sampel yang diberikan pemasok; supplier;
2. Melakukan negosiasi harga dan program pemasaran; 2. Negotiating prices and marketing programs;
3. Melakukan diskusi mengenai proses pemesanan, pengiriman 3. Discussing the ordering process, goods delivery, and returns;
barang, dan retur; serta and
4. Melakukan negosiasi terms of payment. 4. Negotiating payment terms.
Hubungan dengan Mitra Usaha Relationship with Business Partners
Dalam rangka mendukung pertumbuhan ekonomi masyarakat In order to support the economic growth of the surrounding
sekitar sekaligus manfaat kelancaran supply chain, Perseroan community and ensure a smooth supply chain, the Company
memprioritaskan pengadaan barang yang bekerja sama dengan prioritizes procuring goods from local suppliers or suppliers
pemasok lokal atau pemasok yang berdomisili sama dengan located in the same area as the Company’s operations.
lokasi usaha Perseroan. Informasi terkait jumlah pemasok yang Information regarding the number of agreed-upon suppliers is
telah disepakati ditunjukkan sebagai berikut: presented as follows:
Jumlah Perusahaan
Uraian Number of Companies
Description
2024 2023 2022
Pemasok Lokal
Local Supplier
1.048 1.035 980
Pemasok Nasional
National Supplier
1.784 1.668 1.535
Pemasok Internasional
International Supplier
33 19 -
Jumlah
2.865 2.722 2.515
Total
Saluran Pengaduan Mitra Usaha Business Partner Complaint Channels
Perseroan menyediakan sarana bagi pemasok untuk The Company is committed to fostering healthy and transparent
menyampaikan pengaduan dan keluhan terkait dengan business relationships with all suppliers. To this end, we have
pelanggaran oleh salah satu pihak terhadap perjanjian kontrak established a formal complaint mechanism enabling suppliers
pengadaan barang. Setiap keluhan yang diterima akan to voice any grievances related to breaches of procurement
ditindaklanjuti permasalahannya, serta diselesaikan dengan contract agreements. All complaints received will be promptly
solusi yang baik dan bijak, dengan memperhatikan kepuasan addressed and resolved fairly and professionally. We are proud
serta kepentingan pemasok. Sepanjang tahun 2024, tidak to report that no complaints were filed by suppliers throughout
terdapat pengaduan atau keluhan dari pemasok yang diterima the year 2024.
oleh Perseroan.
159 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 161
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Kinerja Keberlanjutan Aspek Sustainability Performance in
Lingkungan Hidup Environmental Aspect
Biaya Lingkungan Hidup [POJK.F.4] Environmental Costs [POJK.F.4]
Depo Bangunan telah mengeluarkan biaya untuk melaksanakan The Building Depot has incurred costs to carry out activities
kegiatan terkait aspek lingkungan hidup, yang diuraikan sebagai related to environmental aspects, as detailed in the following
berikut: table:
Uraian
Description
2024 2023 2022
Sertifikasi Lingkungan Hidup
Environmental Certification
180.688.785 106.768.800 205.373.300
Biaya Pengelolaan Limbah
Waste Management Cost
134.598.750 99.758.935 81.856.450
Jumlah
315.287.535 206.527.735 287.229.750
Total
Penggunaan Material yang Ramah Use of Environmentally Friendly
Lingkungan [POJK.F.5] Materials [POJK.F.5]
Depo Bangunan berkomitmen untuk menjaga kelestarian The Building Depot prioritizes the use of environmentally friendly
lingkungan dengan mengedepankan penggunaan material yang materials in its operations to protect the environment. This
ramah lingkungan dalam kegiatan operasional. Komitmen ini commitment is realized through:
diwujudkan melalui berbagai inisiatif berikut:
1. Penggunaan plastik ramah lingkungan dan kantong belanja 1. The use of environmentally friendly plastic and fabric
berbahan kain di beberapa gerai, sementara di gerai lainnya shopping bags at several outlets, with some locations no
bahkan tidak lagi menyediakan kantong plastik konvensional; longer providing conventional plastic bags at all;
limbah kertas yang dihasilkan dari operasional Perseroan.
2. Pemanfaatan kembali kardus dari pemasok sebagai kemasan 2. Reusing cardboard boxes from suppliers as packaging for
barang penjualan guna mengurangi limbah kemasan baru; sold items to reduce new packaging waste;
3. Penghematan penggunaan kertas melalui digitalisasi proses 3. Reducing paper usage by digitizing business processes,
bisnis, termasuk penerapan tanda tangan digital (e-signature) including the implementation of digital signatures
dan e-meterai pada dokumen yang memerlukan persetujuan, (e-signatures) and e-stamps for documents requiring
sehingga menurunkan tingkat konsumsi kertas; approval, thereby lowering overall paper consumption;
4. Kerja sama dengan pihak ketiga dalam pengelolaan 4. Collaborating with third parties for the management of paper
limbah kertas yang dihasilkan dari operasional Perseroan. waste generated from the Company’s operations.
Penggunaan Energi Energy Use
Sumber energi yang digunakan Depo Bangunan dalam Electricity and fossil fuels are vital resources that support all of the
mendukung jalannya aktivitas operasional, terdiri dari listrik dan Building Depot’s operational activities. Electricity powers various
bahan bakar minyak. Perseroan menggunakan energi listrik equipment and systems that support the company’s productivity,
untuk peralatan elektronik, pendingin ruangan, penerangan, while fossil fuels are used for the mobility of operational vehicles
dan kebutuhan operasional lainnya. Sedangkan, penggunaan and as a backup power source through generator sets.
bahan bakar minyak digunakan untuk kendaraan operasional
dan genset.
2024 Annual & Sustainability Report 160
Page 162
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan Quantity and Intensity of Energy Use [POJK.F.6]
[POJK.F.6]
Informasi penggunaan energi dalam aktivitas operasional Information on energy usage in the Company’s operational
Perseroan ditunjukkan sebagai berikut: activities is as follows:
Jumlah dan Efisiensi Listrik yang Digunakan
Amount and Efficiency of Electricity Used
Uraian Satuan
Description Unit
2024 2023 2022
Listrik kWh 6.230.988 8.730.267 7.363.723
Electricity GJ 22.432 31.429 26.509
Jumlah Penggunaan Energi
Total Energy Use
GJ 22.432 31.429 26.509
Penjualan Bersih Jutaan Rupiah
Net Sales
2.815.856 2.681.255 2.557.433
Million Rupiah
Intensitas Energi GJ/Jutaan Rupiah
Emissions Intensity
0,0080 0,0117 0,0104
GJ/ Million Rupiah
Efisiensi Energi GJ/Jutaan Rupiah
Energy Efficiency
(0,0037) (0,0014) (0,0007)
GJ/ Million Rupiah
Jumlah dan Efisiensi Biaya Bahan Bakar Minyak yang Digunakan
Amount and Cost Efficiency of Fuel Oil Used
Uraian Satuan
Description Unit
2024 2023 2022
Biaya Penggunaan Bahan Bakar Minyak Jutaan Rupiah
Cost of Fuel Oil Use
9.162 8.346 6.590
Million Rupiah
Efisiensi Biaya Penggunaan Bahan Bakar
Jutaan Rupiah
Minyak (816) (1.757) (1.467)
Cost Efficienct of Fuel Oil Use Million Rupiah
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Efforts and Achievements in Energy Efficiency
Penggunaan Energi Terbarukan [POJK.F.7] and Use of Renewable Energy [POJK.F.7]
Sebagai bagian dari komitmen terhadap keberlanjutan dan As part of its commitment to sustainability and energy efficiency,
efisiensi energi, Depo Bangunan telah melaksanakan berbagai Depo Bangunan has implemented various initiatives to reduce
inisiatif untuk mengurangi konsumsi energi sekaligus mendorong energy consumption and promote the use of renewable energy.
penggunaan energi terbarukan. Beberapa upaya yang telah These efforts include:
dilakukan meliputi:
1. Mengganti lampu neon dengan lampu jenis Light Emitting 1. Replacing neon lights with Light Emitting Diode (LED) lighting,
Diode (LED) yang lebih hemat energi dan ramah lingkungan; which is more energy-efficient and environmentally friendly;
2. Melakukan penghematan energi secara operasional dengan 2. Conserving energy in daily operations by turning off lights,
mematikan lampu, AC, dan mencabut peralatan elektronik air conditioners, and unplugging electronic devices during
pada saat jam istirahat atau setelah tidak digunakan; breaks or when not in use;
3. Memastikan seluruh peralatan elektronik yang digunakan 3. Ensuring that all electronic equipment used is energy-efficient;
memiliki fitur hemat energi;
4. Melakukan pemeliharaan berkala pada mesin dan kendaraan 4. Conducting regular maintenance and emissions testing on
operasional, termasuk uji emisi untuk memastikan efisiensi all operational vehicles to ensure fuel efficiency and reduce
bahan bakar dan mengurangi emisi gas buang; exhaust emissions;
5. Komitmen terhadap penggunaan kendaraan listrik, yang 5. Demonstrating a commitment to adopting electric vehicles,
diwujudkan melalui rencana pengadaan mobil listrik untuk with plans for electric vehicle procurement for operational
operasional; purposes;
6. Pemasangan dan pengoperasian Stasiun Pengisian 6. Installing and operating a Public Electric Vehicle Charging
Kendaraan Listrik Umum (SPKLU) di gerai Tangerang Selatan Station (SPKLU) at the Tangerang Selatan store to support
sebagai dukungan terhadap ekosistem kendaraan listrik; the electric vehicle ecosystem;
7. Pengadaan panel surya (solar panel) untuk mendukung 7. Procuring solar panels to support the use of renewable
penggunaan energi terbarukan, yang direncanakan mulai energy, with operations scheduled to begin in February 2025.
beroperasi pada Februari 2025.
Upaya-upaya ini mencerminkan komitmen Depo Bangunan These initiatives reflect Depo Bangunan’s commitment to
dalam mendukung efisiensi energi serta transisi menuju improving energy efficiency and transitioning toward cleaner and
penggunaan energi yang lebih bersih dan berkelanjutan. more sustainable energy sources.
161 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 163
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Penggunaan Air Water Use
Depo Bangunan menggunakan air untuk kebutuhan penunjang The Company sources its daily operational water requirements,
aktivitas operasional seperti kebutuhan sanitasi dan rumah such as sanitation and office facilities, from the local water
tangga kantor. Air yang digunakan Perseroan bersumber dari utility company. Aligned with its sustainability commitment, the
air dari Perusahaan Daerah Air Minum (PDAM). Meskipun Company is continually striving to optimize water usage and
tersedia dalam jumlah yang banyak, namun Perseroan preserve water resources.
berkomitmen untuk menggunakan air secara bijak dan menjaga
keberlangsungan sumbernya.
Jumlah dan Intensitas Penggunaan Air [POJK.F.8] Quantity and Intensity of Water Use [POJK.F.8]
Informasi penggunaan air dalam aktivitas operasional Perseroan Information on water usage in the operational activities of the
dan gerai-gerai Depo Bangunan ditunjukkan sebagai berikut: Company and Depo Bangunan outlets is as follows:
Uraian Satuan
Description Unit
2024 2023 2022
PDAM m3 44.782 41.078 37.263
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Air Efforts and Achievements in Water Efficiency
Depo Bangunan telah melakukan beberapa inisiatif untuk Depo Bangunan has initiated several measures to reduce water
mengurangi penggunaan air, antara lain: usage, including:
1. Melakukan pengecekan instalasi air secara berkala untuk 1. Regularly checking water installations to detect pipe or
mendeteksi kebocoran pipa atau saluran; channel leaks;
2. Melakukan perbaikan dan penggantian instalasi air yang 2. Repairing and replacing leaking water installations; and
bocor; dan
3. Melakukan sosialisasi pentingnya efisiensi penggunaan air. 3. Conducting awareness campaigns on the importance of
water use efficiency.
Keanekaragaman Hayati Biodiversity [POJK.F.9] [POJK.F.10]
[POJK.F.9] [POJK.F.10]
Depo Bangunan mengalokasikan sekitar 5% atau seluas Depo Bangunan allocates approximately 5% or 7.569 m² of its
7.569 m² dari total lahan operasional sebagai ruang terbuka total operational land for green open spaces. These areas are
hijau. Area ini dimanfaatkan untuk mendukung pelestarian utilized to support biodiversity conservation through the planting
keanekaragaman hayati melalui penanaman vegetasi peneduh, of shade trees, canopy vegetation, and pollutant-absorbing
tanaman perindang, serta tanaman penyerap polutan. plants.
Sebagai bagian dari komitmen tersebut, penanaman pohon juga As part of this commitment, trees are also planted at every new
dilakukan di setiap gerai baru yang dibuka, guna menciptakan store to help create a more balanced environment and support
lingkungan yang lebih seimbang dan mendukung ekosistem lokal. the local ecosystem.
Seluruh wilayah operasional Perseroan, baik kantor pusat All of the Company’s operational areas, including the head
maupun gerai-gerai Depo Bangunan, tidak berada di lokasi office and Depo Bangunan outlets, are not located near or
yang berdekatan atau bersinggungan dengan kawasan lindung within protected areas or regions with high biodiversity value.
maupun area dengan nilai keanekaragaman hayati tinggi. Dengan Therefore, the Company’s operations do not have a negative
demikian, kegiatan operasional Perseroan tidak memberikan impact on surrounding biodiversity.
dampak negatif terhadap keanekaragaman hayati di sekitarnya.
2024 Annual & Sustainability Report 162
Page 164
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Pengendalian Emisi [POJK.F.11] [POJK.F.12] Emission Control [POJK.F.11] [POJK.F.12]
Penggunaan energi untuk aktivitas operasional menghasilkan The Company’s operational activities generate various emissions
berbagai emisi yang dapat merusak lapisan atmosfer sebagai that contribute to global warming by damaging the atmosphere.
penyebab utama pemanasan global. Meskipun saat ini Although specific emission measurements have not been
pengukuran atas emisi yang dihasilkan belum dilakukan, namun conducted, Depo Bangunan has implemented several initiatives
Depo Bangunan berupaya melakukan sejumlah langkah inisiatif to reduce its carbon footprint, including:
dalam pengurangan emisi, seperti:
1. Menanam pohon di lahan terbuka hijau milik Perseroan, 1. Planting trees on the Company’s green spaces to absorb
sehingga zat penghasil emisi dapat diserap dan kadar emissions and increase oxygen levels.;
oksigen dapat meningkat;
2. Meningkatkan program efisiensi energi; 2. Enhancing energy efficiency programs.;
3. Menyediakan ruangan khusus untuk merokok. 3. Providing designated smoking areas.
4. Melakukan uji emisi kendaraan sesuai dengan waktu yang 4. Conducting regular vehicle emission tests; and
ditentukan; dan
5. Memaksimalkan virtual meeting, virtual training, virtual 5. Maximizing virtual meetings, training, and conferences to
conference guna mengurangi penggunaan BBM dalam reduce transportation-related emissions.
bertransportasi.
Informasi terkait emisi yang dihasilkan dari penggunaan energi Information related to emissions generated from energy use in
dalam 3 tahun terakhir sebagai berikut: the last 3 years is as follows:
Uraian Satuan
Description Unit
2024 2023 2022
Listrik
tonCO2eq 4.628 8.206 6.922
Electricity
Jumlah Emisi dari Penggunaan Energi
tonCO2eq 4.628 8.206 6.922
Total Emissions from Energy Use
Penjualan Bersih jutaan
2.815.856 2.681.255 2.557.433
Net Sales Rupiah
Intensitas Emisi
tonCO2eq/jutaan Rupiah 0,0016 0,0031 0,0027
Emission Intensity
Pengurangan Emisi
tonCO2eq/jutaan Rupiah (0,0015) (0,0004) (0,0002)
Emission Reduction
Pengelolaan Limbah dan Efluen Waste and Effluent Management
Depo Bangunan berkomitmen untuk mengelola limbah dan Depo Bangunan is committed to managing waste and effluent
efluen sesuai dengan peraturan yang berlaku sebagai upaya in accordance with applicable regulations as part of its efforts
untuk mengendalikan dan meminimalkan dampak negatif to control and minimize negative environmental impacts. One
terhadap lingkungan. Salah satu langkah konkret yang dilakukan concrete step taken is collaborating with third-party paper
adalah bekerja sama dengan pihak ketiga yang merupakan recyclers, allowing the paper waste generated to be reused in a
pendaur ulang kertas, sehingga limbah kertas yang dihasilkan responsible and environmentally friendly manner.
dapat dimanfaatkan kembali secara bertanggung jawab dan
ramah lingkungan.
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen Waste and Effluent Management Mechanism
[POJK.F.14] [POJK.F.14]
Informasi terkait jenis dan upaya pengelolaan limbah yang Information related to the types and efforts of waste management
dilakukan diuraikan sebagai berikut: carried out is as follows:
163 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 165
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Jenis Limbah Upaya Pengelolaan
Waste Type Waste Management Effort
Limbah yang Dipakai Kembali Pemakaian kardus dari supplier untuk pengepakan barang belanja pelanggan.
Waste Reused Using cardboard boxes from suppliers to pack customers’ shopping items.
Limbah yang Didaur Ulang Bekerja sama dengan pihak ketiga yang mendaur ulang kertas menjadi bubur kertas.
Waste Recycled Working with third parties that recycle paper waste into pulp.
Limbah yang Dibuang ke Tempat Pembuangan Akhir Bekerja sama dengan pihak ketiga untuk dibuang ketempat yang sesuai setelah dilakukan
pemilahan.
Waste Sent to Landfills Working with third parties that manage waste after waste assortment is done.
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Amount of Waste and Effluent Produced by Type
berdasarkan Jenis [POJK.F.13] [POJK.F.13]
Jumlah limbah dan efluen yang dihasilkan Perseroan selama 3 Jumlah limbah dan efluen yang dihasilkan Perseroan selama 3
tahun terakhir diungkapkan sebagai berikut: tahun terakhir diungkapkan sebagai berikut:
Uraian Satuan
Description Unit
2024 2023 2022
Limbah Padat
Solid Waste
Limbah yang Dipakai Kembali
Kg 71.693 68.512 35.800
Waste Reused
Limbah yang Didaur Ulang
Kg 10.200 9.800 8.654
Waste Recycled
Limbah yang Dibuang ke tempat
Pembuangan Akhir Kg 92.872 88.244 144.910
Waste Sent to Landfills
Jumlah
Kg 174.764 166.556 189.364
Total
Limbah Padat B3
Kg 36.327 29.817 35.339
B3 Solid Waste
Limbah Cair B3
L 4.763 4.170 4.124
B3 Liquid Waste
Tumpahan Limbah [POJK.F.15] Spill [POJK.F.15]
Depo Bangunan selalu menjaga kualitas mekanisme The Company remains committed to sustainable environmental
pembuangan limbah yang dihasilkan dari aktivitas operasional. management. In 2024, Depo Bangunan successfully maintained
Hal ini dibuktikan dengan sepanjang tahun 2024, tidak terdapat the quality of its waste disposal mechanisms, as evidenced by
tumpahan yang terjadi pada proses pembuangan limbah the absence of any spill incidents.
Perseroan.
Saluran Pengaduan Masalah Environmental Complaint Channels
Lingkungan Hidup [POJK.F.16] [POJK.F.16]
Depo Bangunan membuka akses bagi pemangku kepentingan In line with ongoing efforts to manage environmental impacts,
untuk menyampaikan pengaduan terkait masalah lingkungan the Company has provided a reporting mechanism for all
hidup yang ditimbulkan dari kegiatan usaha Perseroan. stakeholders. Through the email address depo@depobangunan.
Pengaduan terkait masalah lingkungan hidup dapat disampaikan co.id, the public can submit all forms of input or complaints
langsung melalui email Perseroan yaitu depo@depobangunan. related to environmental aspects. Along with the implementation
co.id. Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat pengaduan atau of environmentally friendly business practices, the Company
keluhan terkait lingkungan hidup yang terjadi akibat kegiatan is proud to inform that throughout 2024 there were no reports
operasional Perseroan. of negative impacts on the environment due to the Company’s
operational activities.
2024 Annual & Sustainability Report 164
Page 166
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen
Written Verification from an Independent Party [POJK.G.1]
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini tidak dilakukan This Annual Report and Sustainability Report have not undergone
verifikasi oleh penyedia jasa assurance eksternal. Namun an external assurance process. Nevertheless, the Company has
demikian, Depo Bangunan menjamin bahwa seluruh informasi implemented adequate internal control systems to ensure the
yang disampaikan dalam laporan ini adalah benar, akurat, dan accuracy and reliability of the information presented. All data and
faktual. information contained in this report have undergone rigorous
internal verification.
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan
Tahun Sebelumnya
Response to Feedback on the Previous Year’s Sustainability Report [POJK.G.3]
Depo Bangunan tidak mendapatkan tanggapan spesifik While we have not received specific feedback regarding the
terkait Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2023 2023 Annual Report and Sustainability Report, the Company
yang diterbitkan. Meskipun demikian, Depo Bangunan terus remains committed to continuously improving the quality of its
menyempurnakan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan sustainability reporting. In 2024, we have refined our annual
2024 agar memenuhi standar penulisan, yaitu Peraturan report in accordance with the provisions of Financial Services
Otoritas Jasa Keuangan No. 51/POJK.03/2017. Depo Bangunan Authority Regulation No. 51/POJK.03/2017. This is to ensure
berharap laporan ini menjadi sumber informasi terpercaya that the report we present is an accurate and transparent
tentang kinerja keberlanjutan Perseroan beserta dampak yang representation of the Company’s sustainability performance.
ditimbulkannya selama tahun pelaporan.
165 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 167
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Lembar Umpan Balik
Feed Back Sheet
Laporan ini menyajikan informasi terkait kinerja Perseroan dalam aspek This report presents information related to performance of the Company
ekonomi, sosial, dan lingkungan. Perseroan sangat mengharapkan in economic, social, and environmental aspects. The Company welcomes
kritik, masukan, atau saran dari Bapak/Ibu/Saudara untuk meningkatkan your criticisms, feedback or suggestions for improving quality of the
kualitas laporan keberlanjutan berikutnya. subsequent sustainability reports.
Pertanyaan Setuju Tidak Setuju
Questions Agree Disagree
Laporan Keberlanjutan ini telah memberikan informasi yang bermanfaat mengenai kinerja
ekonomi, sosial, dan lingkungan Perseroan.
This Sustainability Report has provided useful information on economic, social, and environmental
performance of the Company.
Data dan informasi yang diungkapkan mudah dipahami, lengkap, transparan, dan berimbang.
Data and information disclosed are easy to understand, complete, transparent, and balanced.
Data dan informasi yang disajikan berguna dalam pengambilan keputusan.
Data and information presented are useful for making decision.
Laporan ini menarik dan mudah dibaca.
This report is interesting and easy to read.
Mohon berikan nilai mengenai aspek yang terdapat dalam Laporan ini. (1 Please score on aspects presented in this Report. (1 = most important, 2
= paling penting, 2 = penting, 3 = tidak penting, 4 = sangat tidak penting). = important, 3 = not important, 4 = very important).
Kinerja Ekonomi Ketenagakerjaan Pengelolaan Limbah
Economic Performance Employment Waste Treatment
Portofolio Produk Penggunaan Energi Privasi Pelanggan
Product Portfolio Energy Consumption Customer Privacy
Pelatihan dan Pendidikan Kesetaraan Gender dan Kesempatan Kerja Anti Korupsi dan Anti Fraud
Training and Education yang Adil Anti-Corruption and Anti-Fraud
Gender Equality and Fair Job Opportunity
Teknologi Informasi Kesehatan dan Keselamatan Kerja Pengurangan Emisi
Information Technology Work Health and Safety Emission Reduction
Mohon berikan komentar/saran/usulan bagi laporan ini. / Please give your comments/suggestions/ideas for this report
.......................................................................................................................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................................................................................................................
.......................................................................................................................................................................................................................................................
...........................
Profil Anda / Your Profile
Nama / Name :
Pekerjaan / Occupation :
Nama Lembaga/Perusahaan / Name of Agency/Company :
Kontak (telepon, email) / Contact (phone, e-mail) :
Kategori Pemangku Kepentingan / Category of Stakeholder
Investor / Investor Pelanggan / Customer Pegawai / Employee Distributor / Distributor
Media / Media Masyarakat / Public Pemerintah / Government Lain-lain / Other
Saran dan tanggapan yang Anda berikan atas informasi Gouw Marliana Soedargo Alamat / Address : Jl. Raya Serpong KM 2,
yang disajikan dalam Laporan ini mohon dikirimkan Pakulonan, Serpong
kepada: Sekretaris Perseroan Tangerang Selatan 15325
Please send your suggestion and response to Corporate Secretary Telepon / Phone : 021 5312 0808, 5312 0008
information presented in this Report to: Website : www.depobangunan.co.id
Email : depo@depobangunan.co.id
2024 Annual & Sustainability Report 166
Page 168
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
DAFTAR PENGUNGKAPAN SESUAI PERATURAN OTORITAS JASA KEUANGAN NO. 51/
POJK.03/2017
List of Disclosures According to the Regulation of Financial Services Authority No. 51/
POJK.03/2017
Halaman
Uraian
Page
Description
1. Strategi Keberlanjutan 1. Sustainability Strategy 137
a. Penjelasan Strategi Keberlanjutan a. Elaboration on Sustainability Strategy
2. Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan 4. Overview of Performance on Sustainability Aspects
a. Economic aspects 11
a. Aspek ekonomi 1. Quantity of products or services sold;
1. Kuantitas produksi atau jasa yang dijual;
2. Pendapatan atau penjualan; 2.Revenue or sales;
3. Laba atau rugi bersih; 3.Net profit or loss;
4. Produk ramah lingkungan; dan 4.Environment-friendly products; and
5. Pelibatan pihak lokal yang berkaitan 5.Engagement of local stakeholders
dengan proses bisnis Keuangan concerning the Sustainability business
Keberlanjutan. process.
b. Aspek Lingkungan Hidup b. Environmental aspects 12
1. Penggunaan energi; 1. Energy consumption;
2. Pengurangan emisi yang dihasilkan; 2. Emission reductions achieved;
3. Pengurangan limbah dan efluen; dan 3. Reduction of waste and effluent; and
4. Pelestarian keanekaragaman hayati. 4. Biodiversity conservation.
c. Aspek Sosial c. Social Aspect 11
3. Profil Perusahaan 3. Company Profile
a. Visi, misi, dan nilai keberlanjutan; a. Company vision, mission, and sustainability 41
values;
b. Alamat Perusahaan; b. Company’s Address; 37
c. Skala usaha, meliputi: c. Business Scale covering: 9, 148, 63, 47
1. Total aset atau kapitalisasi aset, dan total 1. Total assets or asset capitalization, and
kewajiban; total liabilities;
2. Jumlah karyawan menurut jenis kelamin, 2. The number of employees by gender,
jabatan, usia, pendidikan, dan status position, age, education, and employment
ketenagakerjaan; status;
3. Nama Pemegang Saham dan persentase 3. The name of shareholders and percentage
kepemilikan saham; dan of share ownership; and
4. Wilayah operasional. 4. Operational area.
d. Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang d. Products, Services, and Business Activities 46
Dijalankan; Conducted;
e. Keanggotaan pada asosiasi; e. Membership of associations; 50
f. Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik f. Significant Changes in Issuers and Public 146
yang Bersifat Signifikan. Companies.
4. Penjelasan Direksi 4. Board of Directors Remarks
a. Kebijakan untuk merespon tantangan dalam a. Policy for responding to challenges in fulfilling 139
pemenuhan strategi keberlanjutan; the sustainability strategy;
b. Penerapan keuangan berkelanjutan; b. Implementation of Sustainable Finance; 140
c. Strategi pencapaian target. c. Target achievement strategy. 141
167 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 169
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Uraian Halaman
Description Page
5. Tata Kelola Keberlanjutan 5. Sustainability Governance
a. Penanggung Jawab Penerapan Keuangan a. PIC for the Implementation of Sustainable 143
Berkelanjutan; Finance;
b. Pengembangan Kompetensi Terkait b. Competency Development on Sustainable 143
Keuangan Berkelanjutan; Finance;
c. Penilaian Risiko Atas Penerapan c. Risk Assessment on the Implementation of 143
Keuangan Berkelanjutan; Sustainable Finance;
d. Hubungan Dengan Pemangku Kepentingan; d. Stakeholder Relations; 143
e. Permasalahan Terhadap Penerapan
Keuangan berkelanjutan. e. Obstacles in implementing Sustainable Finance. 145
6. Kinerja Keberlanjutan 6. Sustainability Aspect Performance
a. Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan. a. Activities to Build a Culture of Sustainability. 146
Kinerja Ekonomi Economic Aspect
a. Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, a. Comparison of Target and Performance of 82
Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Production, Portfolio, Target Financing, or
Pendapatan dan Laba Rugi; Investment, Income and Profit and Loss;
b. Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, b. Comparison of Portfolio Targets and 82
Target Pembiayaan, atau Investasi pada Performance, Financing Targets, or Investments
Instrumen Keuangan atau Proyek yang in Financial Instruments or Projects Compatible
Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan. with Sustainable Finance.
Kinerja Lingkungan Hidup Environmental Aspect
Aspek Umum General Aspect
a. Biaya Lingkungan Hidup. a. Environmental Cost. 160
Aspek Material Material Aspect
a. Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan. a. Use of Environmentally Friendly Materials. 160
Aspek Energi Energy Aspect
a. Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan; a. Amount and Intensity of Energy Used; 161
b. Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan
Penggunaan Energi Terbarukan. b. Efforts and Achievements of Energy Efficiency 161
and Use of Renewable Energy.
Aspek Air Water Aspect
a. Penggunaan air. a. Water usage. 162
Aspek Keanekaragaman Hayati Biodiversity Aspect
a. Dampak dari Wilayah Operasional yang a. Impact of Operational Areas Near or Located in 162
Dekat atau Berada di Daerah Konservasi Conservation Areas or Areas with Biodiversity;
atau Memiliki Keanekaragaman Hayati;
b. Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati. b. Biodiversity Conservation Effort. 163
Aspek Emisi
a. Jumlah dan Intensitas Emisi yang Emission Aspect
Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya; a. Amount and Intensity of Emissions Produced by 163
b. Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi Type;
yang Dilakukan. b. Emission Reduction Efforts and Achievements. 163
Aspek Limbah Dan Efluen Waste and effluent aspects
a. Jumlah Limbah dan Efluen yang a. Amount of Waste and Effluent Produced by 164
Dihasilkan Berdasarkan Jenis; Type;
b. Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen; b. Waste and Effluent Management Mechanism; 163
c. Tumpahan yang Terjadi (jika ada). c. Waste Spills that Occur (if any). 164
2024 Annual & Sustainability Report 168
Page 170
Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Hidup
Social and Environmental Responsibility
Uraian Halaman
Description Page
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup Complaints Related to the Environment Aspects
a. Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan a. Number and Material of Environmental 164
Hidup yang Diterima dan Diselesaikan. Complaints Received and Resolved.
Kinerja Sosial Social Aspect
a. Komitmen untuk Memberikan Layanan atas a. Commitment to Providing Services for Equal 157
Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Products and/or Services to Consumers.
Konsumen.
Aspek Ketenagakerjaan Employment Aspect
a. Kesetaraan Kesempatan Bekerja; a. Equal Employment Opportunity; 147
b. Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa; b. Child Labor and Forced Labor; 147
c. Upah Minimum Regional; c. Regional Minimum Wage; 150
d. Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman; d. Decent and Safe Working Environment; 151
e. Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan e. Employee Capabilities Training and 152
Pegawai. Development.
Aspek Masyarakat Community Aspect
a. Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar; a. Impact of Operations on Surrounding 153
Communities;
b. Pengaduan Masyarakat; b. Public Complaint; 153
c. Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan c. Environmental and Social Responsibility 154
(TJSL). Activities (CSR).
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Sustainable Product/Service Development Aspect
Berkelanjutan
a. Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa a. Innovation and Development of Sustainable 157
Keuangan Berkelanjutan; Financial Products/Services;
b. Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi b. Safety Evaluated Products/Services for 157
Keamanannya bagi Pelanggan; Customers;
c. Dampak Produk/Jasa; c. Product/Service Impact; 157
d. Jumlah Produk yang Ditarik Kembali; d. Number of Products Recall; 158
e. Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Produk e. Customer Satisfaction Survey on Sustainable 158
dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan. Financial Products and/or Services.
7. Lain-lain Others
a. Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika a. Written Verification from an Independent Party 165
ada); (if any);
b. Lembar Umpan Balik; b. Feedback Sheet; 166
c. Tanggapan Terhadap Umpan Balik c. Feedback on Previous Year’s Sustainability 165
Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya; Report;
d. Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas d. List of Disclosures According to Financial 167, 168, 19
Jasa Keuangan Nomor 16/SEOJK.04/2021 Services Authority Regulation Number 16/
tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan POJK.04/2021 concerning the Implementation
bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan of Sustainable Finance for Financial Services
Perusahaan Publik. Institutions, Issuers, and Public Companies.
169 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 171
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk 2024 Annual & Sustainability Report 170
Page 172
Pelaporan Esg / Form E020
Esg Reporting / Form E020
A. Kinerja Lingkungan / Environmental Performance
Perseroan menyampaikan Tahunan :
E-01 Laporan Emisi Gas Rumah Kaca (GRK)
Laporan Emisi GRK Konsolidasi? Ya Tidak
Batasan Organisasi -
Adakah anak perusahaan yang tidak diikutsertakan dalam laporan ini? Ya Tidak
Total Emisi
Nama Contoh sumber emisi
(tCO2e)
Kategori 1: Emisi GRK langsung dan pembuangan
Emisi yang berasal dari pembakaran pada peralatan tetap yang
Emisi langsung dari pembakaran
dimiliki perusahaan seperti generator set, boiler, tungku *
stasioner
pembakaran
Emisi langsung dari pembakaran Emisi yang berasal dari kendaraan bermotor yang dimiliki
*
bergerak perusahaan
Emisi langsung dari proses Asap (fumes) yang dihasilkan selama proses produksi di tempat
*
pengolahan dan proses industri lainnya
Pelepasan gas yang tidak disengaja akibat kebocoran. Berasal dari
Emisi fugitive langsung gas pendingin AC, pengolahan air limbah, kebocoran perpipaan, *
tangki penyimpanan
Emisi langsung dari Land Use, Land
Deforestasi/penebangan pohon, kebakaran hutan, konversi lahan *
Use Change and Forestry (LULUCF)
Total Emisi Langsung (Scope 1)
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi
Pembelian listrik 4.628
Listrik yang diimpor/dibeli
Emisi tidak langsung dari konsumsi
jaringan energi yang diimpor/dibeli Pembelian pemanasan distrik, pendinginan distrik, uap *
(diluar listrik)
Total Emisi Tidak Langsung (Scope
2)
4.628
Kategori 3: Emisi GRK tidak langsung dari transportasi
Transportasi dan proses distribusi barang yang dibeli dan bahan
Transportasi dan distribusi hulu *
mentah penting lainnya untuk operasional perusahaan
Perjalanan dinas Perjalanan dinas karyawan yang dibayarkan oleh perusahaan *
Perjalanan tamu dan klien yang berkunjung ke perusahaan yang
Transportasi dari klien dan pengunjung *
dibayarkan oleh perusahaan
Transportasi dan distribusi barang yang dijual oleh perusahaan
Transportasi dan distribusi hilir *
dimana jasa transportasi tersebut dibayarkan oleh perusahaan
Perjalanan (commuting) yang ditempuh karyawan perusahaan dari
Perjalanan Karyawan *
tempat tinggal karyawan ke perusahaan
Kategori 4: Emisi GRK tidak langsung dari produk yang digunakan oleh perusahaan
Kegiatan yang berhubungan dengan
Emisi yang berkaitan dengan adanya proses transmisi listrik dan
energi yang tidak termasuk dalam
transportasi bahan bakar yang dibeli oleh perusahaan (di luar *
emisi langsung dan emisi energi tidak
Scope 1 dan Scope 2)
langsung
171 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 173
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Total Emisi
Nama Contoh sumber emisi
(tCO2e)
Emisi dari produk yang dibeli atau diperoleh oleh perusahaan, yang
Pembelian Barang dan Jasa mencakup barang dan bahan mentah (produk berwujud) dan jasa *
(produk tidak berwujud)
Emisi dari produk akhir yang memiliki masa pakai lebih lama
dan digunakan oleh perusahaan pelapor untuk memproduksi
Capital equipment/goods *
suatu produk. Contoh: komputer, printer, bangunan, mesin dan
perlengkapan
Limbah yang dihasilkan dalam Limbah dan air limbah yang dihasilkan oleh aktivitas Perusahaan
*
kegiatan operasional pelapor
Emisi dari aktivitas pengoperasian aset yang disewa oleh
Perusahaan pelapor. Termasuk di dalamnya: mobil sewaan yang
Aset Sewaan hulu *
digunakan untuk perjalanan bisnis atau mesin berat sewaan yang
digunakan untuk proyek konstruksi perusahaan
Kategori 5: Emisi GRK tidak langsung yang terkait dengan penggunaan produk dari perusahaan
Emisi Scope 1 dan Scope 2 dari perusahaan yang masuk dalam
Investasi investasi perusahaan pada tahun pelaporan, yang belum termasuk *
dalam Scope 1 atau Scope 2 Perusahaan pelapor.
Penggunaan langsung dan tidak langsung dari produk yang
Penggunaan produk yang dijual *
dihasilkan perusahaan oleh konsumen
Pembuangan dan pengolahan produk yang dihasilkan perusahaan
Pembuangan akhir masa pakai produk
oleh konsumen di akhir masa hidup produk atau setelah menjadi *
yang dijual
limbah
Scope 1 dan Scope 2 dari pengoperasian waralaba yang dimiliki
Waralaba hilir *
perusahaan
Scope 1 dan Scope 2 dari pengoperasian aset yang dimiliki oleh
Aset Sewaan Hilir perusahaan pelapor (bertindak sebagai lessor) dan disewakan *
kepada entitas lain
Pemrosesan produk yang dihasilkan perusahaan oleh konsumen.
Pengolahan produk yang dijual Berlaku jika produk yang dihasilkan perusahaan adalah produk *
intermediary product
Kategori 6: Emisi GRK tidak langsung dari sumber lainnya
Emisi atau pembuangan tidak
Emisi yang tidak bisa dilaporkan pada kategori lainnya *
langsung lainnya
Total Emisi Tidak Langsung(Scope
*
3)
Total Emisi GRK (Scope 1 and 2) *
Total Emisi GRK (Scope 1, 2 and 3) *
Klaim untuk menghindari emisi gas rumah kaca atau peningkatan
Offsets/Credits *
removal gas rumah kaca dari atmosfer
REC mewakili hak perusahaan atas atribut lingkungan, sosial,
Pembelian Renewable Energy dan atribut non-listrik lainnya dari pembangkitan listrik terbarukan.
*
Certificate (REC) (kWh) Jumlah yang diperoleh akan dilaporkan secara terpisah dari
pelaporan emisi Scope 2.
* Perseroan hingga saat ini masih berada pada tahap wacana untuk dapat menyajikan data yang dimintakan secara akuntabel.
* The Company is still at the conceptual stage of being able to present the requested data in an accountable manner.
2024 Annual & Sustainability Report 172
Page 174
E-02 Intensitas Emisi GRK Total emisi dari Scope 1 dan 2 per unit pendapatan Perusahaan Tercatat 0,0016
(tCO2e/Rp)
E-03 Konsumsi Energi listrik Jumlah total energi yang dikonsumsi secara langsung (kWh) 6.230.988
Jumlah total energi yang dikonsumsi secara tidak langsung (kWh or J) *
Total konsumsi energi (kWh) 6.230.988
E-04 Konsumsi Air Total konsumsi air (m3) 44.782
E-05 Limbah yang dihasilkan Total limbah yang dihasilkan (ton) *
* Perseroan hingga saat ini masih berada pada tahap wacana untuk dapat menyajikan data yang dimintakan secara akuntabel.
* The Company is still at the conceptual stage of being able to present the requested data in an accountable manner.
E-06 Komitmen Perusahaan untuk mencapai target Net Zero Emission
Apakah Perusahaan memiliki komitmen pencapaian target net zero? Ya Tidak
Tahun berapa Perusahaan menargetkan pencapaian Net Zero emission
2060
yang
dipublikasi?
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan senantiasa mendukung program pemerintah untuk mencapai target Net Zero Emission. Hal ini dilakukan secara konkret
melalui berbagai upaya terkait efisiensi penggunaan listrik, serta berbagai wacana terkait rencana aksi yang berwawasan lingkungan.
Please fill in English
The company consistently supports government programs to achieve the Net Zero Emission target. This is carried out concretely
through various efforts related to electricity usage efficiency, as well as various initiatives on action plans related to environmental
stewardship.
E-07 Komitmen Perusahaan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca (Emission Reduction)
Apakah Perusahaan memiliki komitmen mengurangi emisi? Ya Tidak
Target pengurangan emisi GRK 0%
Tahun target untuk penurunan emisi GRK? 2060
Apakah perusahaan memiliki manajemen yang mengawasi pengendalian iklim?
Ya Tidak
173 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 175
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Penjelasan:
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Komitmen Perseroan untuk mengurangi Emisi Gas Rumah Kaca dilakukan melalui berbagai wacana terkait rencana aksi yang
berwawasan lingkungan.
Please fill in English
The Company’s commitment to reducing Greenhouse Gas Emissions is carried out through various initiatives on action plans related to
environmental stewardship.
B. Kinerja Sosial / Social Performance
S-01 Kesetaraan Gender
Laki-Laki Perempuan
Level Jabatan
Jumlah pegawai Persentase pegawai (%) Jumlah pegawai Persentase pegawai (%)
Entry-level 2101 71,5% 587 20,0
Mid-level 117 4,0% 59 2,0
Senior-level 44 1,5% 20 0,7
Executive- level 7 0,3% 4 0,1
Total Pegawai 2269 77,2% 670 22,8
S-02 Jumlah level pegawai yang dimiliki oleh laki-laki dan perempuan berdasarkan kelompok umur
Level Jabatan
Rentang Jumlah
Usia Entry-level Mid-level Senior-level Executive-level
(tahun) Pegawai
Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan Laki-Laki Perempuan
18-25 376 217 0 4 0 0 0 0 597
25-35 869 280 50 31 4 2 0 0 1236
35-45 669 76 53 19 19 7 0 1 844
45-55 185 14 14 5 19 9- 1 2 249
>55 2 0 0 0 1 2 6 1 13
2024 Annual & Sustainability Report 174
Page 176
S-03 Tingkat Pergantian Pegawai
Jumlah Pegawai Percentage Pegawai
Deskripsi
(dalam tahun pelaporan) (dalam tahun pelaporan)
Jumlah Pegawai resign/Pemutusan
249 Pegawai 8,5 %
Hubungan Kerja
Jumlah Pegawai Baru/pengganti 294 Pegawai 10 %
S-04 Jumlah Pegawai Sementara
Jumlah Pegawai Percentage Pegawai
Deskripsi
(dalam tahun pelaporan) (dalam tahun pelaporan)
Jumlah Pegawai perusahaan yang dipegang
0 Pegawai 0%
oleh kontraktor dan/atau konsultan
S-05 Pelatihan dan Pengembangan Pegawai
Rata-rata jam pelatihan per Jumlah pegawai yang ikut serta Persentase jumlah pegawai yang
pegawai dalam tahun Pelaporan dalam program pelatihan ikut serta dalam pelatihan (%)
4,61 jam / Pegawai 2299 Pegawai 78,3 %
S-06 Jumlah Kecelakaan Kerja*
Frekuensi kecelakaan kerja dari Persentase kecelakaan kerja serius yang berakibat cedera serius
total pegawai dan fatal dari total pegawai (%)
32 1,1 %
*Data Terlampir mencakup pegawai tetap dan pegawa kontrak.
S-07 Jumlah Kejadian Pelanggaran Hak Asasi Manusia
Jumlah pelanggaran hak asasi manusia dalam tahun Pelaporan 0
S-08 Perusahaan memiliki kebijakan terkait pelecehan seksual dan/atau non-diskriminasi?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan belum memiliki kebijakan yang secara spesifik mengatur pelecehan seksual dan/atau non-diskriminasi. Namun demikian,
hal tersebut terangkum dalam Peraturan Perseroan yang disosialisasikan secara berkala dalam berbagai kesempatan. Adapun,
kebijakan ini bersifat internal dan disosialisasikan pada karyawan dan mitra kerja.
175 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 177
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Please fill in English
The Company does not yet have a policy that specifically regulates sexual harassment and/or non-discrimination. However, these
matters are incorporated within the Company Regulations, which are regularly communicated on various occasions. This policy is
internal in nature and is disseminated to employees and work partners.
S-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai hak asasi manusia?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan belum memiliki kebijakan yang secara spesifik mengatur hak asasi manusia. Namun demikian, hal tersebut terangkum
dalam Peraturan Perseroan yang disosialisasikan secara berkala dalam berbagai kesempatan. Adapun, kebijakan ini bersifat internal dan
disosialisasikan pada karyawan dan mitra kerja.
Please fill in English
The Company does not yet have a policy that specifically regulates human rights. However, these matters are incorporated within the
Company Regulations, which are regularly communicated on various occasions. This policy is internal in nature and is disseminated to
employees and work partners.
S-10 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pekerja anak dan/atau pekerja paksa?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan belum memiliki kebijakan yang secara spesifik mengatur pekerja anak dan/atau pekerja paksa. Namun demikian, hal
tersebut terangkum dalam Peraturan Perseroan yang disosialisasikan secara berkala dalam berbagai kesempatan. Adapun, kebijakan ini
bersifat internal dan disosialisasikan pada karyawan dan mitra kerja.
2024 Annual & Sustainability Report 176
Page 178
Please fill in English
The Company does not yet have a policy that specifically regulates child labor and/or forced labor. However, these matters are
incorporated within the Company Regulations, which are regularly communicated on various occasions. This policy is internal in nature
and is disseminated to employees and work partners.
S-11 Perusahaan memiliki kebijakan perusahaan mengenai kesehatan dan keselamatan kerja
serta lingkungan kerja yang aman dan layak diberikan kepada seluruh karyawan?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan belum memiliki kebijakan yang secara spesifik mengatur kesehatan dan keselamatan kerja serta lingkungan kerja yang
aman dan layak diberikan kepada seluruh karyawan. Namun demikian, hal tersebut terangkum dalam Peraturan Perseroan yang
disosialisasikan secara berkala dalam berbagai kesempatan. Adapun, kebijakan ini bersifat internal dan disosialisasikan pada karyawan
dan mitra kerja.
Please fill in English
The Company does not yet have a policy that specifically regulates occupational health and safety as well as the provision of a safe and
proper working environment for all employees. However, these matters are incorporated within the Company Regulations, which are
regularly communicated on various occasions. This policy is internal in nature and is disseminated to employees and work partners.
Corporate Social Responsibility (CSR)
S-12 Perusahaan memiliki aktivitas CSR, investasi atau sumbangan terhadap komunitas atau
organisasi nirlaba terdaftar?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Pelaksanaan program CSR merupakan salah satu wujud tanggung jawab Perseroan dalam mendukung kesejahteraan masyarakat
secara berkelanjutan. Program ini dirancang dengan mengoptimalkan sumber daya lokal guna memperkuat daya saing dan kinerja
perusahaan melalui aspek lingkungan dan kemandirian masyarakat. Pelaksanaannya selaras dengan tujuan pembangunan
berkelanjutan (Sustainable Development Goals/SDGs) serta terintegrasi dengan kegiatan bisnis Perseroan.
Sepanjang tahun 2024, dalam menjalankan program tanggung jawab sosial dan lingkungan, Perseroan belum memiliki kerja sama
dengan organisasi nirlaba terdaftar.
177 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 179
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Please fill in English
The implementation of CSR programs is one of the Company’s commitments in supporting the sustainable well-being of the community.
These programs are designed by optimizing local resources to strengthen the Company’s competitiveness and performance through
environmental and community empowerment aspects. Their implementation is aligned with the Sustainable Development Goals (SDGs)
and integrated with the Company’s business activities.
Throughout 2024, in carrying out its social and environmental responsibility programs, the Company has not yet established partnerships
with any registered non-profit organizations.
C. Kinerja Tata Kelola / Governance Performance
G-01 Keberagaman Manajemen dan Independensi / Board Diversity and Independence
Tipe Manajemen Perusahaan Laki-laki Perempuan Jumlah Pihak Independen
Komisaris 5 orang 1 orang 2 orang
Direksi 2 orang 3 orang 0
G-02 Total kehadiran direksi dan komisaris ke rapat dewan
Rata-rata persentase kehadiran direksi/komisaris dalam rapat
Jumlah rapat dewan
Deskripsi dewan
(di tahun pelaporan)
(di tahun pelaporan)
Jumlah kehadiran direksi
12x 100 %
ke rapat dewan
Jumlah kehadiran
6x 100 %
komisaris ke rapat dewan
Kebijakan mengenai manajemen lainnya
G-03 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of The Board dan CEO?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan tidak memiliki kebijakan mengenai pemisahan Chairman of The Board dan CEO.
Please fill in English
The Company does not have a policy regarding the separation of the Chairman of the Board and the CEO.
2024 Annual & Sustainability Report 178
Page 180
G-04 Perusahaan memiliki kebijakan penilaian dewan direksi dan komisaris
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan telah memiliki kebijakan penilaian Direksi dan Dewan Komisaris yang dijalankan melalui mekanisme penilaian mandiri
(self-assessment).
Please fill in English
The Company has a policy for evaluating the Board of Directors and the Board of Commissioners, which is carried out through a self-
assessment mechanism.
G-05 Perusahaan memiliki kebijakan pelatihan dewan direksi dan komisaris
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan belum memiliki kebijakan yang secara spesifik mengatur pelatihan Direksi dan Dewan Komisaris, namun demikian
sepanjang tahun 2024, Direksi telah mengikuti berbagai pelatihan yang relevan dengan tuntutan dan dinamika industri.
Please fill in English
The Company does not yet have a specific policy regulating training for the Board of Directors and the Board of Commissioners.
However, throughout 2024, the Board of Directors has participated in various training programs relevant to industry demands and
dynamics.
179 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 181
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
G-06 Kriteria khusus yang digunakan untuk pemilihan Dewan Direksi dan Komisaris
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan memiliki kriteria khusus dalam proses pemilihan anggota Dewan Komisaris dan Direksi melalui fungsi nominasi dan
remunerasi yang dijalankan oleh Dewan Komisaris.
Please fill in English
The Company has specific criteria in the selection process of members of the Board of Commissioners and the Board of Directors,
carried out through the nomination and remuneration function overseen by the Board of Commissioners.
G-07 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kode etik dan/atau anti-korupsi?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan memiliki kebijakan terkait kode etik dan/atau anti-korupsi sebagai pedoman etika bekerja karyawan yang disosialisasikan
secara berkala dalam berbagai kesempatan. Adapun, kebijakan ini bersifat internal dan disosialisasikan pada karyawan dan mitra kerja.
Please fill in English
The Company has a policy related to the code of ethics and/or anti-corruption as a guideline for employee work ethics. This policy is
regularly communicated on various occasions. It is an internal policy and is shared with employees and business partners.
2024 Annual & Sustainability Report 180
Page 182
G-08 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai perlakuan adil terhadap Pemegang Saham?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan tidak memiliki kebijakan yang spesifik terkait perlakuan adil terhadap Pemegang Saham. Namun demikian, secara prosedur
Perseroan senantiasa menjalin komunikasi yang baik dengan para Pemegang Saham melalui berbagai publikasi dan menggunakan
berbagai platform baik daring maupun luring.
Please fill in English
The Company does not have a specific policy related to the fair treatment of Shareholders. However, as a procedure, the company
consistently maintains good communication with Shareholders through various publications and uses both online and offline platforms.
G-09 Perusahaan memiliki kebijakan mengenai kewajiban direksi/komisaris untuk mencegah adanya konflik
kepentingan?
Ya Tidak
Diisi dengan Bahasa Indonesia
Perseroan memiliki kebijakan terkait konflik kepentingan yang tertuang dalam Kode Etik sebagai pedoman etika bekerja karyawan yang
disosialisasikan secara berkala dalam berbagai kesempatan. Adapun, kebijakan ini bersifat internal dan disosialisasikan pada karyawan
dan mitra kerja.
Please fill in English
The Company has a policy on conflict of interest as outlined in the Code of Ethics, which serves as an ethical work guideline for
employees and is regularly communicated on various occasions. This policy is internal in nature and is disseminated to employees and
work partners.
D. Lain-lain
Keselarasan Laporan Keberlanjutan/Tahunan dengan Metrik ESG
*jika informasi tidak termuat, maka dapat dituliskan ‘-’ atau ‘n/a’
Standar Internasional yang Diacu dan Verifikasi Pihak Ketiga
Apakah pelaporan keberlanjutan perusahaan selaras dengan kerangka
pelaporan keberlanjutan tertentu? (Dapat diisi lebih dari 1 centang)
Ya Tidak
GRI IFRS S1 Lainnya: _______
TCFD IFRS S2
CDP SASB
Apakah pelaporan keberlanjutan perusahaan dijamin atau divalidasi oleh pihak ketiga?
Ya Tidak
181 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 183
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk 2024 Annual & Sustainability Report 182
Page 184
Tanggung Jawab Laporan Tahunan dan
Laporan Keberlanjutan
Annual Report and Sustainability Report Responsibility
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Anggota Direksi
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan bahwa semua informasi dalam Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk tahun 2024 telah dimuat secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi Laporan
Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Perseroan.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya.
Jakarta, April 2025
Dewan Komisaris,
Board of Commissioners,
Hermanto Tanoko Budyanto Totong Rita Lijanto
Komisaris Utama Komisaris Komisaris
President Commissioner Commissioner Commissioner
Piphop Vasanaarchasakul Drs. Herbudianto Henryanto Komala
Komisaris Komisaris Independen Komisaris Independen
Commissioner Independent Commissioner Independent Commissioner
183 Laporan Tahunan dan Keberlanjutan 2024
Page 185
PT Caturkada Depo Bangunan Tbk
Statement of Members of the Board of Commissioners and the Board of Directors
on the Responsibility for the 2024 Annual Report and Sustainability Report of
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
We, the undersigned, hereby declare that all information in the Annual Report and Sustainability Report of PT Caturkarda Depo Bangunan
Tbk for year 2024 has been fully contained and we shall be fully responsible to the correctness of contents in the Annual Report and
Sustainability Report of the Company.
This statement is hereby made in all truthfulness.
Jakarta, April 2025
Direksi
Board of Directors,
Kambiyanto Kettin Johnny Liyanto Amanda Grace Kettin
Direktur Utama Direktur Direktur
President Director Director Director
Caroline Agustina Kettin Pathama Sirikul
Direktur Direktur
Director Director
2024 Annual & Sustainability Report 184
Page 186
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK
DAN ENTITAS ANAKNYA/
AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN
TANGGAL 31 DESEMBER 2024
SERTA UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR
PADA TANGGAL TERSEBUT
DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
AS AT DECEMBER 31, 2024
AND FOR THE YEAR THEN ENDED
AND INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Page 187
The original consolidated financial statements included herein are in the
Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN AND ITS SUBSIDIARY
Tanggal 31 Desember 2024 CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Serta Untuk Tahun yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut And For The Years Then Ended
Dan Laporan Auditor Independen With Independent Auditor’s Report
Halaman/
Pages
Daftar Isi Table of Contents
Surat Pernyataan Direksi Directors’ Statement Letter
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasian 1-3 Consolidated Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain Konsolidasian 4-5 Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasian 6 Consolidated Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasian 7 Consolidated Statement of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasian 8 - 89 Notes to the Consolidated Financial Statements
INFORMASI TAMBAHAN SUPPLEMENTARY INFORMATION
(Entitas Induk Saja) (Parent Company Only)
Laporan Posisi Keuangan i - ii Statement of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Statement of Profit or Loss and
Komprehensif Lain iii Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas iv Statement of Changes in Equity
Laporan Arus Kas v Statement of Cash Flows
************************
Page 188
SPD
Page 189
The original report included herein is in Indonesian language.
Laporan Auditor Independen Independent Auditor’s Report
Laporan No. 00110/2.0851/AU.1/05/1114-3/1/III/2025 Report No. 00110/2.0851/AU.1/05/1114-3/1/III/2025
Pemegang Saham, Dewan Komisaris dan Direksi The Shareholders, Boards of Commissioners and
Directors
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Opini Opinion
Kami telah mengaudit laporan keuangan konsolidasian We have audited the consolidated financial statements
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk dan entitas of PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk and its
anaknya (“Grup”), yang terdiri dari laporan posisi subsidiary (“the Group”), which comprise the
keuangan konsolidasian tanggal 31 Desember 2024, consolidated statement of financial position as at
serta laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif December 31, 2024, and the consolidated statement of
lain konsolidasian, laporan perubahan ekuitas profit or loss and other comprehensive income,
konsolidasian, dan laporan arus kas konsolidasian consolidated statement of changes in equity, and
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut, serta consolidated statement of cash flows for the year then
catatan atas laporan keuangan konsolidasian, termasuk ended, and notes to the consolidated financial
informasi kebijakan akuntansi material. statements, including material accounting policy
information.
Menurut opini kami, laporan keuangan konsolidasian In our opinion, the accompanying consolidated financial
terlampir menyajikan secara wajar, dalam semua hal statements present fairly, in all material respects,
yang material, posisi keuangan konsolidasian Grup the consolidated financial position of the Group as at
tanggal 31 Desember 2024, serta kinerja keuangan December 31, 2024, and its consolidated financial
konsolidasian dan arus kas konsolidasian untuk tahun performance and its consolidated cash flows for the
yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai dengan year then ended, in accordance with Indonesian
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Financial Accounting Standards.
Basis Opini Basis for Opinion
Kami melaksanakan audit kami berdasarkan Standar We conducted our audit in accordance with Standards
Audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik on Auditing established by the Indonesian Institute of
Indonesia. Tanggung jawab kami menurut standar Certified Public Accountants. Our responsibilities under
tersebut diuraikan lebih lanjut dalam paragraf those standards are further described in the Auditors’
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Laporan Responsibilities for the Audit of the Consolidated
Keuangan Konsolidasian pada laporan kami. Kami Financial Statements paragraph of our report. We are
independen terhadap Grup berdasarkan ketentuan independent of the Group in accordance with the
etika yang relevan dalam audit kami atas laporan ethical requirements that are relevant to our audit of the
keuangan konsolidasian di Indonesia, dan kami telah consolidated financial statements in Indonesia, and we
memenuhi tanggung jawab etika lainnya berdasarkan have fulfilled our other ethical responsibilities in
ketentuan tersebut. Kami yakin bahwa bukti audit yang accordance with these requirements. We believe that
telah kami peroleh adalah cukup dan tepat untuk the audit evidence we have obtained is sufficient and
menyediakan suatu basis bagi opini audit kami. appropriate to provide a basis for our opinion.
Page 190
The original report included herein is in Indonesian language.
Hal Audit Utama Key Audit Matters
Hal audit utama adalah hal-hal yang, menurut Key audit matters are those matters that, in our
pertimbangan profesional kami, merupakan hal yang professional judgment, were of most significance in
paling signifikan dalam audit kami atas laporan our audit of the consolidated financial statements of
keuangan konsolidasian periode kini. Hal-hal tersebut the current period. These matters were addressed in
disampaikan dalam konteks audit kami atas laporan the context of our audit of the consolidated financial
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, dan statements as a whole, and in forming our opinion
dalam merumuskan opini kami atas laporan keuangan thereon, and we do not provide a separate opinion on
konsolidasian terkait, kami tidak menyatakan suatu these matters.
opini terpisah atas hal audit utama tersebut.
Eksistensi dan penilaian persediaan Existence and valuation of inventories
Lihat Catatan 3k. Informasi Kebijakan Akuntansi Refer to Note 3k. Material Accounting Policy
Material - Persediaan, Catatan 4. Pertimbangan Kritis Information - Inventories, Note 4. Critical Accounting
Akuntansi dan Sumber Utama Ketidakpastian Estimasi Considerations and Key Sources of Estimation
- Penyisihan Penurunan Nilai Pasar dan Keusangan Uncertainty - Allowance for Decline in Market Value
Persediaan dan Catatan 9. Persediaan atas laporan and Obsolescence of Inventories and Note 9.
keuangan konsolidasian. Inventories to the consolidated financial statements.
Pada tanggal 31 Desember 2024, persediaan neto As at December 31, 2024, the Group’s net inventories
Grup adalah sebesar Rp 802.649.286.767, yang of Rp 802,649,286,767, which accounted for
merupakan 35,28% dari jumlah aset konsolidasian. approximately 35.28% of the total consolidated assets.
Kami berfokus pada persediaan karena saldonya We focused on inventories as the balances are
signifikan terhadap laporan keuangan konsolidasian significant to the consolidated financial statements and
dan penilaian persediaan melibatkan pertimbangan inventory valuation involve significant management
manajemen, estimasi dan asumsi yang signifikan. judgment, estimates and assumption.
Bagaimana audit kami merespons Hal Audit Utama How our audit addressed the Key Audit Matter
• Kami memeroleh pemahaman atas proses • We obtained an understanding of the inventory
pengelolaan persediaan termasuk penilaian management process including the valuation of
persediaan. Kami juga memeroleh pemahaman inventory. We also obtained an adequate
yang cukup atas proses pengendalian yang understanding of the control processes related to
berkaitan dengan persediaan dan mengevaluasi inventories and evaluated the implementation of the
implementasi pengendalian yang paling relevan. most relevant controls.
• Kami melakukan observasi atas penghitungan fisik • We observed the physical inventory counts and
persediaan dan melakukan uji petik atas performed sampling test on physical inventory count
penghitungan fisik persediaan di beberapa toko to several of the Group’s stores. We reviewed the
Grup. Kami melakukan peninjauan atas prosedur roll-forward or roll-back procedures performed by
tarik maju (roll-forward) atau tarik mundur (roll- management and on sampling basis, we tested
back) yang dilakukan oleh manajemen dan secara transactions from the date of inventory count date to
uji petik menguji transaksi dari tanggal perhitungan the reporting date and examined related supporting
persediaan hingga tanggal pelaporan dan documents.
melakukan pemeriksaan terhadap dokumen
pendukung terkait.
• Kami menilai apakah asumsi yang telah digunakan • We assessed whether the assumptions for
oleh Grup atas penyisihan penurunan nilai allowance for decline in value of inventories used by
persediaan yang dimiliki telah sesuai dan the Group are appropriate and properly applied, we
diterapkan dengan tepat, mengevaluasi kecukupan also evaluated the adequacy of the allowance for
atas penyisihan penurunan nilai persediaan dan decline in value of inventories and inventory write-off
tingkat penghapusan persediaan selama tahun rates during the year. On a sampling basis, we also
berjalan. Kami juga menguji persediaan, tested inventory items to ensure that inventories are
berdasarkan uji petik, untuk memastikan stated at the lower of cost and net realizable value.
persediaan dinyatakan sebesar nilai terendah
antara biaya perolehan dan nilai realisasi neto.
Page 191
The original report included herein is in Indonesian language.
Hal Audit Utama (lanjutan) Key Audit Matters (continued)
• Kami menilai apakah pengungkapan terkait dalam • We assessed whether the related disclosures in
Catatan 9 atas laporan keuangan konsolidasian Note 9 to the consolidated financial statements were
telah sesuai dengan persyaratan Standar in accordance with the requirements of Indonesian
Akuntansi Keuangan di Indonesia. Financial Accounting Standards.
Hal Lain Other Matter
Audit kami atas laporan keuangan konsolidasian Our audit of the accompanying consolidated financial
Grup tanggal 31 Desember 2024 dan untuk tahun yang statements of the Group as at December 31, 2024 and
berakhir pada tanggal tersebut terlampir dilaksanakan for the year then ended were conducted for the purpose
dengan tujuan untuk merumuskan suatu opini atas of forming an opinion on the consolidated financial
laporan keuangan konsolidasian tersebut secara statements as a whole. The accompanying financial
keseluruhan. Informasi keuangan PT Caturkarda Depo information of PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk
Bangunan Tbk (Entitas Induk) terlampir, yang terdiri dari (Parent Entity), which comprise the statement of
laporan posisi keuangan tanggal 31 Desember 2024, financial position as at December 31, 2024, and the
serta laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif statement of profit or loss and other comprehensive
lain, laporan perubahan ekuitas, dan laporan arus kas income, changes in equity, and cash flows for the year
untuk tahun yang berakhir pada tanggal tersebut then ended (collectively referred to as the “Parent Entity
(secara kolektif disebut sebagai “Informasi Keuangan Financial Information”), which is presented as a
Entitas Induk”), yang disajikan sebagai informasi supplementary information to the accompanying
tambahan terhadap laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements, are presented for the
terlampir, disajikan untuk tujuan analisis tambahan dan purposes of additional analysis and is not a required part
bukan merupakan bagian dari laporan keuangan of the accompanying consolidated financial statements
konsolidasian terlampir yang diharuskan menurut under Indonesian Financial Accounting Standards. The
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia. Informasi Parent Entity Financial Information is the responsibility of
Keuangan Entitas Induk merupakan tanggung jawab the Company’s management and was derived from and
manajemen serta dihasilkan dari dan berkaitan secara relates directly to the underlying accounting and other
langsung dengan catatan akuntansi dan catatan lainnya records used to prepare the accompanying consolidated
yang mendasarinya yang digunakan untuk menyusun financial statements. The Parent Entity Financial
laporan keuangan konsolidasian terlampir. Informasi Information has been subjected to the auditing
Keuangan Entitas Induk telah menjadi objek prosedur procedures applied in our audit of the accompanying
audit yang diterapkan dalam audit atas laporan consolidated financial statements in accordance with
keuangan konsolidasian terlampir berdasarkan Standar Standards on Auditing establish by the Indonesian
Audit yang ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Institute of Certified Public Accountants. In our opinion,
Indonesia. Menurut opini kami, Informasi Keuangan the Parent Entity Financial Information is fairly stated, in
Entitas Induk disajikan secara wajar, dalam semua hal all material respects, in relation to the accompanying
yang material, berkaitan dengan laporan keuangan consolidated financial statements taken as a whole.
konsolidasian terlampir secara keseluruhan.
Informasi Lain Other Information
Manajemen bertanggung jawab atas informasi lain. Management is responsible for the other information.
Informasi lain terdiri dari informasi yang tercantum The other information comprises the information
dalam laporan tahunan pada tanggal 31 Desember included in the annual report as at December 31, 2024
2024 dan untuk tahun yang berakhir pada tanggal and for the year then ended, but does not include the
tersebut, tetapi tidak mencantumkan laporan keuangan consolidated financial statements and our auditor’s
konsolidasian dan laporan auditor kami. Laporan report thereon. The annual report is expected to be
tahunan diharapkan akan tersedia bagi kami setelah made available to us after the date of this
tanggal laporan auditor ini. auditor's report.
Opini audit kami atas laporan keuangan konsolidasian Our audit opinion on the consolidated financial
tidak mencakup laporan tahunan, dan oleh karena itu, statements does not cover the annual report, and
kami tidak menyatakan bentuk keyakinan apapun atas accordingly, we do not express any form of assurance
laporan tahunan tersebut. on the annual report.
Page 192
The original report included herein is in Indonesian language. Informasi lain (lanjutan) Other Information (continued) Sehubungan dengan audit kami atas laporan keuangan In connection with our audit of the consolidated financial konsolidasian, tanggung jawab kami adalah untuk statements, our responsibility is to read the annual report membaca laporan tahunan dan, dalam when it becomes available and, in doing so, consider pelaksanaannya, mempertimbangkan apakah laporan whether the annual report is materially inconsistent with tahunan mengandung ketidakkonsistensian material the consolidated financial statements or our knowledge dengan laporan keuangan konsolidasian atau obtained in the audit, or otherwise appears to be pemahaman yang kami peroleh selama audit, atau materially misstated. mengandung kesalahan penyajian material. Ketika kami membaca laporan tahunan, jika kami When we read the annual report, if we conclude that menyimpulkan bahwa terdapat suatu kesalahan there is a material misstatement therein, we are required penyajian material di dalamnya, kami diharuskan untuk to communicate the matter to those charged with mengomunikasikan hal tersebut kepada pihak yang governance and take appropriate actions in accordance bertanggung jawab atas tata kelola dan melakukan with Standards on Auditing established by the tindakan yang tepat berdasarkan Standar Audit yang Indonesian Institute of Certified Public Accountants. ditetapkan oleh Institut Akuntan Publik Indonesia. Tanggung Jawab Manajemen dan Pihak yang Responsibilities of Management and Those Charged Bertanggung Jawab atas Tata Kelola terhadap with Governance for the Consolidated Financial Laporan Keuangan Konsolidasian Statements Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and fair penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian presentation of such consolidated financial statements in tersebut sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di accordance with Indonesian Financial Accounting Indonesia, dan atas pengendalian internal yang Standards, and for such internal control as management dianggap perlu oleh manajemen untuk memungkinkan determines is necessary to enable the preparation of penyusunan laporan keuangan konsolidasian yang consolidated financial statements that are free from bebas dari kesalahan penyajian material, baik yang material misstatement, whether due to fraud or error. disebabkan oleh kecurangan maupun kesalahan. Dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian, In preparing the consolidated financial statements, manajemen bertanggung jawab untuk menilai management is responsible for assessing the Group’s kemampuan Grup dalam mempertahankan ability to continue as a going concern, disclosing, as kelangsungan usahanya, mengungkapkan, sesuai applicable, matters related to going concern, and using dengan kondisinya, hal-hal yang berkaitan dengan the going concern basis of accounting, unless kelangsungan usaha, dan menggunakan basis management either intends to liquidate the Group or to akuntansi kelangsungan usaha, kecuali manajemen cease its operations, or has no realistic alternative but to memiliki intensi untuk melikuidasi Grup atau do so. menghentikan operasinya atau tidak memiliki alternatif yang realistis selain melaksanakannya. Pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola Those charged with governance are responsible for bertanggung jawab untuk mengawasi proses pelaporan overseeing the Group’s financial reporting process. keuangan Grup.
Page 193
The original report included herein is in Indonesian language.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor’s Responsibilities for the Audit of
Laporan Keuangan Konsolidasian the Consolidated Financial Statements
Tujuan kami adalah untuk memeroleh keyakinan Our objectives are to obtain reasonable assurance
memadai tentang apakah laporan keuangan about whether the consolidated financial statements as
konsolidasian secara keseluruhan bebas dari a whole are free from material misstatement, whether
kesalahan penyajian material, baik yang disebabkan due to fraud or error, and to issue an auditor’s report
oleh kecurangan maupun kesalahan, dan untuk that includes our opinion. Reasonable assurance is a
menerbitkan laporan auditor yang mencakup opini high level of assurance, but is not a guarantee that an
kami. Keyakinan memadai merupakan suatu tingkat audit conducted in accordance with Standards on
keyakinan tinggi, namun bukan merupakan suatu Auditing will always detect a material misstatement
jaminan bahwa audit yang dilaksanakan berdasarkan when it exists. Misstatements can arise from fraud or
Standar Audit akan selalu mendeteksi kesalahan error and are considered material if, individually or in the
penyajian material ketika hal tersebut ada. Kesalahan aggregate, they could reasonably be expected to
penyajian dapat disebabkan oleh kecurangan maupun influence the economic decisions of users taken on the
kesalahan dan dianggap material jika, baik secara basis of these consolidated financial statements.
individual maupun secara agregat, dapat
diekspektasikan secara wajar akan memengaruhi
keputusan ekonomi yang diambil oleh pengguna
berdasarkan laporan keuangan konsolidasian tersebut.
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with Standards on
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgment and
mempertahankan skeptisisme profesional selama maintain professional skepticism throughout the audit.
audit. Kami juga: We also:
• Mengidentifikasi dan menilai risiko kesalahan • Identify and assess the risks of material
penyajian material dalam laporan keuangan misstatement of the consolidated financial
konsolidasian, baik yang disebabkan oleh statements, whether due to fraud or error, design
kecurangan maupun kesalahan, mendesain dan and perform audit procedures responsive to those
melaksanakan prosedur audit yang responsif risks, and obtain audit evidence that is sufficient and
terhadap risiko tersebut, serta memeroleh bukti appropriate to provide a basis for our opinion. The
audit yang cukup dan tepat untuk menyediakan risk of not detecting a material misstatement
basis bagi opini kami. Risiko tidak terdeteksinya resulting from fraud is higher than for one resulting
kesalahan penyajian material yang disebabkan from error, as fraud may involve collusion, forgery,
oleh kecurangan lebih tinggi dari yang disebabkan intentional omissions, misrepresentations, or the
oleh kesalahan, karena kecurangan dapat override of internal control.
melibatkan kolusi, pemalsuan, penghilangan
secara sengaja, pernyataan salah, atau
pengabaian pengendalian internal.
• Memeroleh suatu pemahaman tentang • Obtain an understanding of internal control relevant
pengendalian internal yang relevan dengan audit to the audit in order to design audit procedures that
untuk mendesain prosedur audit yang tepat sesuai are appropriate in the circumstances, but not for the
dengan kondisinya, tetapi bukan untuk tujuan purpose of expressing an opinion on the
menyatakan opini atas keefektivitasan effectiveness of the Group’s internal control.
pengendalian internal Grup.
• Mengevaluasi ketepatan kebijakan akuntansi yang • Evaluate the appropriateness of accounting policies
digunakan serta kewajaran estimasi akuntansi dan used and the reasonableness of accounting
pengungkapan terkait yang dibuat oleh estimates and related disclosures made by
manajemen. management.
Page 194
The original report included herein is in Indonesian language.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor’s Responsibilities for the Audit of
Laporan Keuangan Konsolidasian (lanjutan) the Consolidated Financial Statements (continued)
Sebagai bagian dari suatu audit berdasarkan Standar As part of an audit in accordance with Standards on
Audit, kami menerapkan pertimbangan profesional dan Auditing, we exercise professional judgment and
mempertahankan skeptisisme profesional selama maintain professional skepticism throughout the audit.
audit. Kami juga: (lanjutan) We also: (continued)
• Menyimpulkan ketepatan penggunaan basis • Conclude on the appropriateness of management's
akuntansi kelangsungan usaha oleh manajemen use of the going concern basis of accounting and,
dan, berdasarkan bukti audit yang diperoleh, based on the audit evidence obtained, whether a
apakah terdapat suatu ketidakpastian material material uncertainty exists related to events or
yang terkait dengan peristiwa atau kondisi yang conditions that may cast significant doubt on the
dapat menyebabkan keraguan signifikan atas Group’s ability to continue as a going concern. If we
kemampuan Grup untuk mempertahankan conclude that a material uncertainty exists, we are
kelangsungan usahanya. Ketika kami required to draw attention in our auditor's report to
menyimpulkan bahwa terdapat suatu the related disclosures in the consolidated financial
ketidakpastian material, kami diharuskan untuk statements or, if such disclosures are inadequate, to
menarik perhatian dalam laporan auditor kami ke modify our opinion. Our conclusions are based on
pengungkapan terkait dalam laporan keuangan the audit evidence obtained up to the date of our
konsolidasian atau, jika pengungkapan tersebut auditor's report. However, future events or
tidak memadai, harus menentukan apakah perlu conditions may cause the Group to cease to
untuk memodifikasi opini kami. Kesimpulan kami continue as a going concern.
didasarkan pada bukti audit yang diperoleh hingga
tanggal laporan auditor kami. Namun, peristiwa
atau kondisi masa depan dapat menyebabkan
Grup tidak dapat mempertahankan kelangsungan
usaha.
• Mengevaluasi penyajian, struktur, dan isi laporan • Evaluate the overall presentation, structure and
keuangan konsolidasian secara keseluruhan, content of the consolidated financial statements,
termasuk pengungkapannya, dan apakah laporan including the disclosures, and whether the
keuangan konsolidasian mencerminkan transaksi consolidated financial statements represent the
dan peristiwa yang mendasarinya dengan suatu underlying transactions and events in a manner that
cara yang mencapai penyajian wajar. achieves fair presentation.
• Memeroleh bukti audit yang cukup dan tepat terkait • Obtain sufficient appropriate audit evidence
informasi keuangan entitas atau aktivitas bisnis regarding the financial information of the entities or
dalam Grup untuk menyatakan opini atas laporan business activities within the Group to express an
keuangan konsolidasian. Kami bertanggung jawab opinion on the consolidated financial statements.
atas arahan, supervisi, dan pelaksanaan audit We are responsible for the direction, supervision
Grup. Kami tetap bertanggung jawab sepenuhnya and performance of the Group audit. We remain
atas opini audit kami. solely responsible for our audit opinion.
Kami mengomunikasikan kepada pihak yang We communicate with those charged with governance
bertanggung jawab atas tata kelola mengenai, antara regarding, among other matters, the planned scope
lain, ruang lingkup dan saat yang direncanakan atas and timing of the audit and significant audit findings,
audit, serta temuan audit signifikan, termasuk setiap including any significant deficiencies in internal control
defisiensi signifikan dalam pengendalian internal yang that we identify during our audit.
teridentifikasi oleh kami selama audit.
Kami juga memberikan suatu pernyataan kepada We also provide those charged with governance with
pihak yang bertanggung jawab atas tata kelola bahwa a statement that we have complied with relevant
kami telah mematuhi ketentuan etika yang relevan ethical requirements regarding independence, and to
mengenai independensi, dan mengomunikasikan communicate with them all relationships and other
seluruh hubungan, serta hal-hal lain yang dianggap matters that may reasonably be thought to bear on our
secara wajar berpengaruh terhadap independensi independence, and where applicable, related
kami, dan, jika relevan, pengamanan terkait. safeguards.
Page 195
The original report included herein is in Indonesian language.
Tanggung Jawab Auditor terhadap Audit atas Auditor’s Responsibilities for the Audit of
Laporan Keuangan Konsolidasian (lanjutan) the Consolidated Financial Statements (continued)
Dari hal-hal yang dikomunikasikan kepada pihak yang From the matters communicated with those charged
bertanggung jawab atas tata kelola, kami menentukan with governance, we determine those matters that
hal-hal tersebut yang paling signifikan dalam audit atas were of most significance in the audit of the
laporan keuangan konsolidasian periode kini dan oleh consolidated financial statements of the current period
karenanya menjadi hal audit utama. Kami and are therefore the key audit matters. We describe
menguraikan hal audit utama dalam laporan auditor these matters in our auditor’s report unless law or
kami, kecuali peraturan perundang-undangan regulation precludes public disclosure about the matter
melarang pengungkapan publik tentang hal tersebut or when, in extremely rare circumstances, we
atau ketika, dalam kondisi yang sangat jarang terjadi, determine that a matter should not be communicated
kami menentukan bahwa suatu hal tidak boleh in our report because the adverse consequences of
dikomunikasikan dalam laporan kami karena doing so would reasonably be expected to outweigh
konsekuensi merugikan dari mengomunikasikan hal the public interest benefits of such communication.
tersebut akan diekspektasikan secara wajar melebihi
manfaat kepentingan publik atas komunikasi tersebut.
Kantor Akuntan Publik/Registered Public Accountants
TERAMIHARDJA, PRADHONO & CHANDRA
Novida Winata, CPA
Izin Akuntan Publik/Licence of Public Accountant No. AP.1114
25 Maret 2025 March 25, 2025
Page 196
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
Tanggal 31 Desember 2024 As at December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 3i, 5 55.467.331.704 93.300.202.462 Cash and cash equivalents
Deposito berjangka 3i, 6 232.000.000.000 207.000.000.000 Time deposits
Piutang usaha Trade receivables
Pihak ketiga 3j, 7 5.578.267.436 5.548.346.729 Third parties
3f, 3j,
Pihak berelasi 7, 17 1.209.517.692 353.903.891 Related parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 8 2.801.302.310 2.279.802.448 Third parties
Pihak berelasi 3f, 8, 17 545.397.566 454.917.021 Related parties
Persediaan 3k, 9 802.649.286.767 776.950.621.355 Inventories
Pajak dibayar di muka 3w,18 9.737.635.172 2.521.185.606 Prepaid taxes
Uang muka dan biaya dibayar 3f, 3l, Advance and prepaid
di muka 10, 17 15.541.661.526 11.805.969.621 expenses
Jumlah Aset Lancar 1.125.530.400.173 1.100.214.949.133 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Aset pajak tangguhan 3w, 18 19.391.446.375 17.646.495.109 Deferred tax assets
3m, 3o,
Aset tetap - neto 3q, 11 965.515.850.615 709.921.600.563 Fixed assets - net
Uang muka pembelian Advances for purchase of
aset tetap 11 8.506.430.000 92.486.223.317 fixed assets
3f, 3v,
Aset hak-guna - neto 12, 17 135.824.358.999 141.892.964.033 Right-of-use assets - net
Aset takberwujud - neto 3n, 3o, 13 1.354.140.498 2.343.394.677 Intangible assets - net
Estimated claims for
Taksiran klaim pajak penghasilan 3w, 18 18.394.761.159 12.010.961.105 income tax refund
Aset tidak lancar lainnya 788.987.100 912.932.100 Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 1.149.775.974.746 977.214.570.904 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 2.275.306.374.919 2.077.429.520.037 TOTAL ASSETS
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
1
Page 197
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 As at December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 20 11.998.589.794 - Short term bank loans
Utang usaha Trade payables
Pihak ketiga 14 495.772.767.318 457.595.563.234 Third parties
Pihak berelasi 3f, 14, 17 56.481.633.429 53.391.754.312 Related parties
Utang lain-lain - Pihak ketiga 15 11.338.412.844 4.523.320.539 Other payables - Third parties
Biaya masih harus dibayar 16 28.444.083.730 25.089.815.079 Accrued expenses
Utang pajak 3w, 18 3.263.745.910 6.829.521.251 Taxes payable
Uang muka penjualan 3s, 26 15.482.139.284 17.735.073.004 Advances from customers
Pendapatan ditangguhkan 3s, 19 8.605.868.081 11.438.891.678 Deferred revenue
Bagian liabilitas jangka panjang
yang jatuh tempo dalam waktu Current portion of
satu tahun long-term liabilities
Utang bank 20 43.000.000.000 31.000.000.000 Bank loans
3f, 3v,
Liabilitas sewa 12, 17 7.543.557.732 6.311.010.582 Lease liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 681.930.798.122 613.914.949.679 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh Long-term liabilities - net of
tempo dalam waktu satu tahun current portion
Utang bank 20 118.500.000.000 56.500.000.000 Bank loans
3f, 3v,
Liabilitas sewa 12, 17 100.904.389.968 107.417.339.008 Lease liabilities
Liabilitas imbalan kerja 3u, 21 64.701.429.924 58.843.405.006 Employee benefit liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 284.105.819.892 222.760.744.014 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 966.036.618.014 836.675.693.693 TOTAL LIABILITIES
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
2
Page 198
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN KONSOLIDASIAN (lanjutan) CONSOLIDATED STATEMENT OF FINANCIAL POSITION (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 As at December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang Dapat Equity Attributable to the
Diatribusikan kepada Equity Holders of the
Pemilik Entitas Induk Parent Company
Modal saham - nilai nominal Rp 25 Share capital - par value Rp 25
per saham per share
Modal dasar - 20.000.000.000 Authorized - 20,000,000,000
saham shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 6.790.000.000 saham 22 169.750.000.000 169.750.000.000 6,790,000,000 shares
Tambahan modal disetor 3d, 3y, 22 483.181.229.631 483.181.229.631 Additional paid-in capital
Selisih transaksi perubahan Differences arising from changes
ekuitas Entitas Anak in equity of Subsidiary
dan dampak transaksi dengan and effect of transactions with
kepentingan non-pengendali 1d, 3c (148.816.737 ) (148.816.737 ) non-controlling interest
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya Appropriated for general
untuk dana cadangan umum 18.000.000.000 13.000.000.000 reserve
Belum ditentukan penggunaannya 638.487.342.518 574.971.412.072 Unappropriated
Sub-Jumlah 1.309.269.755.412 1.240.753.824.966 Sub-Total
Kepentingan Non-Pengendali 3c, 25 1.493 1.378 Non-Controlling Interest
JUMLAH EKUITAS 1.309.269.756.905 1.240.753.826.344 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN EKUITAS 2.275.306.374.919 2.077.429.520.037 TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
3
Page 199
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
KONSOLIDASIAN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2024 For the Year EndedDecember 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
PENJUALAN NETO 3f, 3s, 17, 26 2.815.856.844.688 2.681.254.857.054 NET REVENUES
BEBAN POKOK PENJUALAN 3f, 3s, 17, 27 (2.258.554.113.702 ) (2.174.166.299.025 ) COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 557.302.730.986 507.088.558.029 GROSS PROFIT
BEBAN USAHA OPERATING EXPENSES
Beban penjualan 3f, 3s,17, 28 (368.502.712.836 ) (341.909.400.339 ) Selling expenses
General and
Beban umum dan administrasi 3f, 3s, 29 (94.279.040.895 ) (89.632.871.592 ) administrative expenses
Jumlah Beban Usaha (462.781.753.731 ) (431.542.271.931 ) Total Operating Expenses
LABA USAHA 94.520.977.255 75.546.286.098 OPERATING PROFIT
PENGHASILAN (BEBAN)
LAIN-LAIN OTHER INCOME (EXPENSES)
Pendapatan keuangan 3s, 30 10.436.610.104 14.708.348.226 Finance income
Beban keuangan 3s, 16, 30 (15.845.437.329 ) (8.519.178.425 ) Finance charges
Pendapatan lain-lain - neto 3s, 3e, 30 27.464.250.980 22.096.545.723 Other income - net
LABA SEBELUM BEBAN INCOME BEFORE INCOME
PAJAK PENGHASILAN 116.576.401.010 103.832.001.622 TAX EXPENSE
BEBAN PAJAK PENGHASILAN 3w, 18 INCOME TAX EXPENSE
Pajak kini (23.199.053.020 ) (19.145.682.160 ) Current tax
Pajak tangguhan 1.866.750.167 960.163.380 Deferred tax
Beban pajak penghasilan (21.332.302.853 ) (18.185.518.780 ) Income tax expense
LABA TAHUN BERJALAN 95.244.098.157 85.646.482.842 INCOME FOR THE YEAR
LABA KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang Tidak Akan Item that Will Not be
Direklasifikasi ke Laba Rugi Reclassified to Profit or Loss
Keuntungan aktuarial atas Actuarial gain on defined
program imbalan pasti 3u, 21 553.631.370 519.040.321 benefit plan
Pajak penghasilan terkait 3w, 18 (121.798.901 ) (114.188.871 ) Related Income tax
Laba komprehensif lain Other comprehensive income
- setelah pajak 431.832.469 404.851.450 - net of tax
JUMLAH PENGHASILAN TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF TAHUN BERJALAN 95.675.930.626 86.051.334.292 INCOME FOR THE YEAR
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
4
Page 200
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN KOMPREHENSIF LAIN CONSOLIDATED STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND
KONSOLIDASIAN (lanjutan) OTHER COMPREHENSIVE INCOME (continued)
Untuk Tahun yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2024 For the Year Ended December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
LABA TAHUN BERJALAN
YANG DAPAT INCOME FOR THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Equity Holders of the
Pemilik Entitas Induk 95.244.097.977 85.646.482.678 Parent Company
Kepentingan Non-Pengendali 3c 180 164 Non-Controlling Interest
JUMLAH 95.244.098.157 85.646.482.842 TOTAL
JUMLAH PENGHASILAN
KOMPREHENSIF TAHUN TOTAL COMPREHENSIVE
BERJALAN YANG DAPAT INCOME FOR THE YEAR
DIATRIBUSIKAN KEPADA: ATTRIBUTABLE TO:
Equity Holders of the
Pemilik Entitas Induk 95.675.930.446 86.051.334.128 Parent Company
Kepentingan Non-Pengendali 3c, 25 180 164 Non-Controlling Interest
JUMLAH 95.675.930.626 86.051.334.292 TOTAL
Laba per Saham Dasar yang Dapat Basic Earnings per Share Attributable
Diatribusikan kepada Pemilik to Equity Holders of
Entitas Induk 3t, 33 14 13 the Parent Company
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
5
Page 201
The original consolidated financial statements included herein are in the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2024 For The Year Ended December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributable to the Equity Holders of the Parent Company
Selisih Transaksi
Perubahan Ekuitas
Entitas Anak dan
Dampak Transaksi
dengan
Kepentingan
Non-Pengendali/
Differences
Arising from Saldo Laba -
Changes in Telah Ditentukan
Modal Saham Equity of Penggunaannya
Ditempatkan dan Subsidiary and untuk Dana Saldo laba -
Disetor Penuh/ Tambahan Effect of Cadangan Umum/ Belum Ditentukan Kepentingan
Issued and Modal Disetor/ Transactions with Retained Earnings- Penggunaannya/ Non-Pengendali/ Jumlah
Catatan/ Fully Paid Additional Non-Controlling Appropriated for Retained Earnings - Sub-Jumlah/ Non-Controlling Ekuitas/
Notes Share Capital Paid-in Capital Interest General Reserve Unappropriated Sub-Total Interest Total Equity
Saldo 31 Desember 2022 169.750.000.000 483.181.229.631 (148.816.737 ) 8.000.000.000 509.537.077.944 1.170.319.490.838 1.252 1.170.319.492.090 Balance as at December 31, 2022
Dividen tunai 23 - - - - (15.617.000.000) (15.617.000.000) (38) (15.617.000.038) Cash dividends
Dana cadangan umum 23 - - - 5.000.000.000 (5.000.000.000) - - - General reserve
Laba komprehensif lain Other comprehensive income
tahun berjalan - setelah pajak - - - - 404.851.450 404.851.450 - 404.851.450 for the year - net of tax
Laba tahun berjalan - - - - 85.646.482.678 85.646.482.678 164 85.646.482.842 Income for the year
Saldo 31 Desember 2023 169.750.000.000 483.181.229.631 (148.816.737 ) 13.000.000.000 574.971.412.072 1.240.753.824.966 1.378 1.240.753.826.344 Balance as at December 31, 2023
Dividen tunai 23 - - - - (27.160.000.000) (27.160.000.000) (65) (27.160.000.065) Cash dividends
Dana cadangan umum 23 - - - 5.000.000.000 (5.000.000.000) - - - General reserve
Laba komprehensif lain Other comprehensive income
tahun berjalan - setelah pajak - - - - 431.832.469 431.832.469 - 431.832.469 for the year - net of tax
Laba tahun berjalan - - - - 95.244.097.977 95.244.097.977 180 95.244.098.157 Income for the year
Saldo 31 Desember 2024 169.750.000.000 483.181.229.631 (148.816.737 ) 18.000.000.000 638.487.342.518 1.309.269.755.412 1.493 1.309.269.756.905 Balance as at December 31, 2024
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
6
Page 202
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENT OF CASH FLOWS
Untuk Tahun Yang Berakhir Pada Tanggal 31 Desember 2024 For The Year Ended December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, \Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 7,19,26 2.809.885.352.863 2.692.636.046.789 Cash receipts from customers
8, 9,10,
Pembayaran kas kepada pemasok 14, 15, 17 (2.243.250.596.800 ) (2.212.254.331.210 ) Cash paid to suppliers
Pembayaran kas kepada karyawan (263.408.522.660 ) (255.886.012.269 ) Cash paid to employees
Pembayaran beban usaha (103.430.824.171 ) (97.263.416.007 ) Payments of operating expenses
Pembayaran beban keuangan (15.755.855.369 ) (8.428.032.592 ) Payments of financing expenses
Pembayaran pajak (36.884.320.321 ) (25.999.586.540 ) Payments of tax
Kas Neto yang Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi 147.155.233.542 92.804.668.171 Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap 11 (193.562.189.836 ) (230.256.262.915 ) Acquisitions of fixed assets
Deposito berjangka (25.000.000.000 ) 103.000.000.000 Time deposits
Advance for purchases
Uang muka pembelian aset tetap 11 (8.506.430.000 ) (92.486.223.317 ) of fixed assets
Perolehan aset hak-guna 12 (7.258.643.753 ) (11.514.042.625 ) Acquisitions right-of-use assets
Perolehan aset takberwujud 13 (37.842.000 ) (1.719.182.564 ) Acquisitions of intangible assets
Hasil penjualan aset tetap 11 534.750.000 527.000.000 Proceeds from sale of fixed assets
Kas Neto yang Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (233.830.355.589 ) (232.448.711.421 ) Investing Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan utang bank jangka pendek 23.705.534.779 - Proceeds from short-term bank loans
Pembayaran utang bank Payments of short-term
jangka pendek (11.706.944.985 ) - bank loans
Penerimaan utang bank jangka panjang 105.000.000.000 90.000.000.000 Proceeds from long-term bank loans
Pembayaran utang bank Payments of long-term
jangka panjang (31.000.000.000 ) (2.500.000.000 ) bank loans
Pembayaran dividen tunai 23 (27.160.000.000 ) (15.617.000.000 ) Payments of cash dividends
Pembayaran dividen tunai Payments of cash dividends
oleh entitas anak kepada by Subsidiary to
non-pengendali (65 ) (38 ) non-controlling interest
Pembayaran liabilitas sewa (9.996.338.440 ) (7.519.597.964 ) Payments of lease liabilities
Kas Neto yang Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Pendanaan 48.842.251.289 64.363.401.998 Financing Activities
NET DECREASE
PENURUNAN NETO IN CASH AND CASH
KAS DAN SETARA KAS (37.832.870.758 ) (75.280.641.252 ) EQUIVALENTS
CASH AND CASH
KAS DAN SETARA KAS EQUIVALENTS AT
AWAL TAHUN 93.300.202.462 168.580.843.714 BEGINNING OF YEAR
CASH AND CASH
KAS DAN SETARA KAS EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 55.467.331.704 93.300.202.462 AT END OF YEAR
Catatan terlampir merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari The accompanying notes form an integral part of these
laporan keuangan konsolidasian. consolidated financial statements.
7
Page 203
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan informasi umum Perusahaan a. The Company’s establishment and general
information
PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk (“Perusahaan”) PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk (the “Company”)
didirikan berdasarkan Akta No. 5 tanggal was established based on Notarial Deed No. 5 dated
3 Januari 1996 dari Notaris Ny. Poerbaningsih Adi January 3, 1996 of Public Notary Mrs. Poerbaningsih
Warsito, S.H., Notaris di Jakarta. Anggaran Dasar Adi Warsito, S.H., a Notary in Jakarta.
Perusahaan kemudian diubah dengan Akta No. 89 The Company’s Articles of Association were
tanggal 15 Mei 1996 dari Notaris yang sama untuk amended by Deed No. 89 dated May 15, 1996 of
menyesuaikan dengan Undang-undang No. 1 tahun the same Public Notary to comply with Law
1995 mengenai Perseroan Terbatas dan No. 1/1995 regarding Limited Liability Companies
meningkatkan modal disetor Perusahaan, dan Akta and to increase the Company’s paid-up capital, and
No. 24 tanggal 7 Oktober 1997 dari Notaris Paulus by Deed No. 24 dated October 7, 1997 of Public
Widodo Sugeng Haryono, S.H., Notaris di Jakarta, Notary Paulus Widodo Sugeng Haryono, S.H.,
mengenai perubahan pemegang saham. Akta a Notary in Jakarta, regarding the changes in
pendirian ini disahkan oleh Menteri Kehakiman the shareholders. The Deed of Establishment was
Republik Indonesia berdasarkan Surat Keputusan approved by the Minister of Justice of the Republic of
No. C2-10777.HT.01.01.Th.97 tanggal Indonesia in its Decision Letter No.
16 Oktober 1997. C2-10777.HT.01.01.Th.97, dated October 16, 1997.
Anggaran Dasar Perusahaan telah mengalami The Company’s Articles of Association has been
beberapa kali perubahan, terakhir dengan Akta amended from time to time the latest of which was
Notaris Liestiani Wang, S.H., M.Kn., No. 26 tanggal covered by Notarial Deed No. 26 of
30 Juli 2021, sehubungan dengan perubahan status Liestiani Wang, S.H., M.Kn., dated July 30, 2021,
Perusahaan dari semula Perusahaan Tertutup concerning the changes in the status of the Company
menjadi Perusahaan Terbuka, sehingga nama from a limited company to a public listed company,
Perusahaan menjadi PT Caturkarda Depo Bangunan so the name of the company becomes
Tbk serta mengubah seluruh Anggaran Dasar PT Caturkarda Depo Bangunan Tbk and changes
Perusahaan untuk disesuaikan dengan peraturan the entire Company's Articles of Association to be
perundang-undangan yang berlaku di bidang pasar adjusted with the applicable laws and regulations in
modal. Akta perubahan tersebut telah mendapatkan the capital market. This amendment was approved
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi by the Minister of Law and Human Rights of
Manusia Republik Indonesia dengan Surat the Republic of Indonesia in its Decision Letter
Keputusan No. AHU-0042053.AH.01.02.Tahun 2021 No. AHU-0042053.AH.01.02.Tahun 2021, dated
tanggal 30 Juli 2021. July 30, 2021.
Perusahaan berdomisili di Tangerang dengan kantor The Company is domiciled in Tangerang with its
pusat terletak di Jl. Raya Serpong KM 2, Pakulonan, head office located at Jl. Raya Serpong KM 2,
Serpong, Tangerang dan mempunyai cabang di Pakulonan, Serpong, Tangerang and branches in
Kalimalang, Bekasi, Bandung, Bogor, Lampung, Kalimalang, Bekasi, Bandung, Bogor, Lampung,
Pondok Gede, Medan, Rempoa dan Depok. Pondok Gede, Medan, Rempoa and Depok. The
Perusahaan memulai kegiatan operasi komersialnya Company commenced its commercial operations
sejak tahun 1996. in 1996.
Perusahaan didirikan dan menjalankan kegiatan The Company was established and engaged its
usahanya di Indonesia. Ruang lingkup kegiatan operation in Indonesia. The Company’s scope of
Perusahaan bergerak dalam bidang perdagangan activities comprises of general trading, such as
umum yaitu eksportir, importir dan bisnis swalayan. export, import and supermarket activities.
Perusahaan tidak memiliki entitas induk oleh karena The Company does not have a parent entity since
tidak ada pemegang saham Perusahaan yang none of the Company’s shareholders has effective
memiliki porsi kepemilikan efektif atau hak suara di ownership or voting rights above 50%.
atas 50%.
b. Penawaran Umum Saham Perusahaan b. Public Offering of the Company’s Share
Perusahaan memperoleh pernyataan efektif dari The Company obtained the effective statement from
Otoritas Jasa Keuangan (“OJK”) dalam surat the Indonesia Financial Services Authority (“OJK”) in
No. S-204/D.04/2021 tanggal 16 November 2021, its letter No. S-204/D.04/2021 dated November 16,
untuk melakukan penawaran umum saham kepada 2021 to conduct public offering of its 1,024,000,000
masyarakat sebanyak 1.024.000.000 lembar saham shares with par value of Rp 25, at an offering price of
dengan nilai nominal sebesar Rp 25, dengan harga Rp 482 per share.
penawaran sebesar Rp 482 per saham.
Seluruh saham Perusahaan telah tercatat pada All of the Company’s shares are listed in
Bursa Efek Indonesia. the Indonesia Stock Exchange.
8
Page 204
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
c. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit dan c. The Boards of Commissioners, Directors, Audit
Karyawan Committee and Employees
Susunan Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan The Company’s Boards of Commissioners and
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah Directors as at December 31, 2024 and 2023 are as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama Hermanto Tanoko Hermanto Tanoko President Commissioner
Komisaris Budyanto Totong Budyanto Totong Commissioner
Komisaris Rita Lijanto Rita Lijanto Commissioner
Komisaris Piphop Vasanaarchasakul Piphop Vasanaarchasakul Commissioner
Komisaris Independen Drs. Herbudianto Drs. Herbudianto Independent Commissioner
Komisaris Independen Henryanto Komala Henryanto Komala Independent Commissioner
Direksi Board of Directors
Direktur Utama Kambiyanto Kettin Kambiyanto Kettin President Director
Direktur Johnny Liyanto Johnny Liyanto Director
Direktur Caroline Agustina Kettin Caroline Agustina Kettin Director
Direktur Amanda Grace Kettin Amanda Grace Kettin Director
Direktur Pathama Sirikul Pathama Sirikul Director
Direktur - Erwan Irawan Noer Director
Dewan Komisaris dan Direksi Perusahaan The Company’s Boards of Commissioners and
merupakan personil manajemen kunci. Directors are the key management personnel.
Susunan anggota Komite Audit Perusahaan pada The composition of the Company’s Audit Committee
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai as at December 31, 2024 and 2023 are as follows:
berikut:
Komite Audit Audit Committee
Ketua : Drs. Herbudianto : Chief
Anggota : Toni Setioko : Member
Anggota : Henryanto Komala : Member
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, jumlah As at December 31, 2024 and 2023, Group have
karyawan tetap Grup, masing-masing sejumlah a total of 2,947 employees and 2,875 employees,
2.947 orang dan 2.875 orang, (tidak diaudit). respectively (unaudited).
d. Struktur Entitas Anak d. Structure of Subsidiary
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As at December 31, 2024 and 2023, the Company
Perusahaan memiliki entitas anak dengan has subsidiaries with effective percentage of
kepemilikan efektif sebagai berikut: ownership as follows:
Jumlah Aset sebelum
Tahun Beroperasi Eliminasi (dalam Milyar Rupiah)
Secara Komersial/ Persentase Pemilikan/ Total Assets Before
Commencement Tempat Percentage of Ownership Elimination (In Billion Rupiah)
Entitas Anak/ Kegiatan Utama/ of Commercial Kedudukan/
Subsidiary Principal Activity Operations Domicile 2024 2023 2024 2023
Dimiliki Langsung
oleh Perusahaan/
Held Directly by
the Company
PT Megadepo Perdagangan umum/
Indonesia General trading 2004 Sidoarjo 99,99% 99,99% 803 793
9
Page 205
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Struktur Entitas Anak (lanjutan) d. Structure of the Subsidiary (continued)
PT Megadepo Indonesia (MI) PT Megadepo Indonesia (MI)
MI didirikan berdasarkan Akta No. 17 tanggal MI was established based on Deed No. 17 dated
28 Juni 2004 dari Notaris Happy Herawati Chandra, June 28, 2004 from Notary Happy Herawati
S.H., Notaris di Sidoarjo - Jawa Timur. Akta Chandra, S.H., Notary in Sidoarjo - East Java.
pendirian ini disahkan oleh Menteri Hukum dan Hak The Deed of Establishment was approved by
Asasi Manusia Republik Indonesia dalam Surat the Minister of Law and Human Rights of
Keputusan No. C-30095.HT.01.01.TH.2004 tanggal the Republic of Indonesia in its Decision Letter
13 Desember 2004. Ruang lingkup kegiatan MI No. C-30095.HT.01.01.TH.2004, dated
terutama meliputi perdagangan umum, seperti December 13, 2004. MI’s scope of activities mainly
supermarket, perdagangan lokal, eksportir dan covers general trading, such as supermarkets, local
importir. trade, exporter and importer.
MI berdomisili di Sidoarjo dengan kantor pusat MI is domiciled in Sidoarjo with its head office located
terletak di Jl. A. Yani 41 - 43, Gedangan, Sidoarjo, at Jl. A. Yani 41 - 43, Gedangan, Sidoarjo, Jawa
Jawa Timur dan mempunyai cabang di Malang, Bali, Timur and branches in Malang, Bali, Jember and
Jember dan Surabaya. Surabaya.
Berdasarkan Akta Pendy Tanzil, S.H., No. 15 tanggal Based on the Deed of Pendy Tanzil, S.H., No. 15
18 Desember 2019, Perusahaan mengakuisisi dated December 18, 2019, the Company acquired
91,81% saham PT Megadepo Indonesia 91.81% shares of PT Megadepo Indonesia
(Entitas Anak), dengan total kompensasi sebesar (a Subsidiary), for a total consideration of
Rp 126.150.000.000. MI merupakan entitas di bawah Rp 126,150,000,000. MI is an entity under the same
pengendalian yang sama dengan Perusahaan common control as the Company since both of them
karena keduanya dikendalikan oleh pemegang are controlled by the same shareholders.
saham yang sama. Pengendalian Perusahaan atas The Company’s control on MI is not intended to be
MI tidak dimaksudkan untuk sementara. kept for a limited period of time.
Akuisisi tersebut memenuhi kategori kombinasi The acquisition of MI by the Company is done in
bisnis antara entitas sepengendali sebagaimana accordance with PSAK No. 338, "Business
diuraikan di dalam PSAK 338 tentang “Kombinasi Combinations of Entities Under Common Control",
Bisnis Entitas Sepengendali”, dan selisih antara and the difference between the amount of the
jumlah imbalan yang dialihkan sebesar consideration transferred amounted to
Rp 126.150.000.000 dengan jumlah tercatat aset Rp 126,150,000,000 and the carrying amount of
neto entitas yang diakuisisi diakui sebesar the net assets of acquired entity amounted
Rp 146.670.643.656, yaitu sebesar to Rp 146,670,643,656, amounted to
Rp 20.520.643.656 dicatat pada akun “Tambahan Rp 20,520,643,656 recorded as part of
Modal Disetor” pada laporan posisi keuangan the "Additional Paid-in Capital" account in
konsolidasian. Aset atau liablitas yang dialihkan the consolidated statement of financial position.
dicatat pada nilai buku sebagai kombinasi bisnis Assets or liabilities transferred were recorded at
dengan menggunakan metode penyatuan the book value as a business combination using
kepemilikan (pooling of interest method). the pooling of interests method.
Berdasarkan Akta No. 7 Notaris Anwar, SH.,M.Kn., Based on the Notarial Deed No. 7 of
tanggal 9 Juli 2021, para pemegang saham MI Anwar, SH.,M.Kn., dated July 9, 2021,
menyetujui meningkatkan modal dasar serta modal the shareholders of MI approved to increase
ditempatkan dan disetor, dimana Perusahaan its authorized capital stock and issued and paid-in
melakukan penambahan modal ditempatkan dan capital, whereby the Company made additional
disetor sesuai dengan porsi kepemilikan saham pada capital contribution in line with its portion of share
MI, sehingga setelah peningkatan penyertaan saham ownership in MI. Accordingly, after the increase of its
tersebut, Perusahaan memiliki penyertaan saham share ownership, the Company has a total capital
sebesar Rp 144.512.000.000, yang merupakan contribution amounting to Rp 144,512,000,000, which
91,81% pemilikan saham dalam MI. represents 91.81% shares in MI.
10
Page 206
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
1. UMUM (lanjutan) 1. GENERAL (continued)
d. Struktur Entitas Anak (lanjutan) d. Structure of the Subsidiary (continued)
PT Megadepo Indonesia (MI) (lanjutan) PT Megadepo Indonesia (MI) (continued)
Berdasarkan akta No. 12 pada tanggal 15 Juli 2021, Based on the Notarial Deed No. 12 dated
dibuat dihadapan Notaris Anwar, SH.,M.Kn., July 15, 2021 of Anwar, SH.,M.Kn., the shareholders
pemegang saham MI menyetujui penjualan saham- of MI approved the sale of shares owned by
saham milik PT Tancorp Surya Sukses sejumlah PT Tancorp Surya Sukses amounted to
4.296.000 saham atau sebesar Rp 4.296.000.000, 4,296,000 shares or Rp 4,296,000,000, PT Budilestari
PT Budilestari Sentosa sejumlah 4.296.000 saham Sentosa amounted to 4,296,000 shares or
atau sebesar Rp 4.296.000.000, Kambiyanto Kettin Rp 4,296,000,000, Kambiyanto Kettin amounted to
sejumlah 4.167.499 saham atau sebesar 4,167,499 shares or Rp 4,167,499,000 and Johnny
Rp 4.167.499.000 dan Johnny Liyanto sejumlah Liyanto amounted to 128,500 shares or
128.500 atau sebesar Rp 128.500.000 kepada Rp 128,500,000 to the Company with a purchase
Perusahaan dengan harga beli sebesar price amounting to Rp 15,104,734,828. Accordingly,
Rp 15.104.734.828, sehingga setelah perubahan after the change of its share ownership, the Company
penyertaan saham tersebut, Perusahaan memiliki has a total capital contribution amounting to
penyertaan saham sebesar Rp 157.399.999.000, Rp 157,399,999,000, which represents 99,99% shares
yang merupakan 99,99% pemilikan saham in MI.
dalam MI.
Berdasarkan Akta No. 47 Notaris Anwar, SH.,M.Kn., Based on the Notarial Deed No. 47 of
tanggal 30 Desember 2021, para pemegang saham Anwar, SH.,M.Kn., dated December 30, 2021,
MI menyetujui meningkatkan modal dasar serta the shareholders of MI approved to increase its
modal ditempatkan dan disetor, dimana Perusahaan authorized capital stock and issued and paid-in
mengambil penuh peningkatan modal ditempatkan capital, whereby the Company took full increase of
dan disetor tersebut, sehingga setelah peningkatan the issued and paid-in capital. Accordingly, after
penyertaan saham tersebut, Perusahaan memiliki the increase of its share ownership, the Company has
penyertaan saham sebesar Rp 358.788.215.000, a total capital contribution amounting to
yang merupakan 99,99% pemilikan saham Rp 358,788,215,000, which represents 99.99% equity
dalam MI. interest in MI.
e. Penerbitan Laporan Keuangan Konsolidasian e. Issuance of the Consolidated Financial
Statements
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan Management is responsible for the preparation and
dan penyajian wajar laporan keuangan konsolidasian fair presentation of these consolidated financial
ini, sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di statements, in accordance with Indonesian Financial
Indonesia, yang diselesaikan dan disetujui untuk Accounting Standards, which were completed and
diterbitkan oleh Direksi Perusahaan pada tanggal authorized for issuance by the Company’s Directors
25 Maret 2025. on March 25, 2025.
2. PENERAPAN STANDAR BARU DAN REVISI 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STANDARDS
a. Perubahan Nomenklatur Standar Akuntansi a. Change in the Indonesian Financial Accounting
Keuangan Indonesia Standards Nomenclature
Sejalan dengan pengesahan Kerangka Standar In line with the ratification of the Indonesian Financial
Pelaporan Keuangan Indonesia, Dewan Standar Reporting Standards Framework, the Financial
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia Accounting Standards Board of the Indonesian Institute
(DSAK-IAI) menyetujui perubahan nomenklatur of Accountants (“DSAK-IAI”) approved the change in
Standar Akuntansi Keuangan Indonesia yang the Indonesian Financial Accounting Standards
mengatur penomoran Pernyataan Standar Akuntansi nomenclature which regulates the numbering of
Keuangan (PSAK) dan Interpretasi atas Standar Statements of Financial Accounting Standards
Akuntansi Keuangan (ISAK). Hal ini bertujuan untuk (“PSAK”) and Interpretations of Financial Accounting
membedakan antara PSAK dan ISAK yang diadopsi Standards (“ISAK”). This aims to differentiate between
dari International Financial Reporting Standards PSAK and ISAK which are adopted from International
(IFRS) dan yang tidak. Perubahan nomenklatur Financial Reporting Standards (IFRS) and to those
Standar Akuntansi Keuangan Indonesia yang berlaku which are not. The change in the Indonesian Financial
efektif pada 1 Januari 2024, tidak akan Accounting Standards nomenclature, which is effective
mempengaruhi isi masing-masing PSAK dan ISAK. on January 1, 2024, does not affect the contents of
each PSAK and ISAK.
11
Page 207
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. PENERAPAN STANDAR BARU DAN REVISI (lanjutan) 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STANDARDS
(continued)
b. Amendemen/Penyesuaian Standar yang Berlaku b. Amendments/Improvements to Standards Effective
Efektif pada Tahun Berjalan in the Current Year
Dalam tahun berjalan, Grup telah menerapkan In the current year, the Group has applied
sejumlah amendemen/penyesuaian PSAK yang amendments/improvements to PSAK that are relevant
relevan dengan operasinya dan efektif untuk periode to its operations and effective for accounting period
akuntansi yang dimulai pada atau setelah 1 Januari beginning on or after January 1, 2024. The adoption of
2024. Penerapan atas PSAK revisi tidak these revised PSAKs does not result in changes to the
mengakibatkan perubahan atas kebijakan akuntansi Group’s accounting policies and has no material effect
Grup dan tidak memiliki dampak material terhadap on the amounts reported for the current or prior years.
jumlah yang dilaporkan pada tahun berjalan atau
tahun-tahun sebelumnya.
• PSAK 201 (Amendemen), “Penyajian Laporan • PSAK 201 (Amendment), “Presentation of
Keuangan”: Klasifikasi Liabilitas sebagai Financial Statements”: Classification of Liabilities
Jangka Pendek atau Jangka Panjang as Current or Non-Current
Amandemen ini hanya mempengaruhi The amendments affect only the presentation of
penyajian liabilitas sebagai jangka pendek atau liabilities as current or non-current in the statement
jangka panjang dalam laporan posisi keuangan of financial position and not the amount or timing of
dan bukan jumlah atau waktu pengakuan aset, recognition of any asset, liability, income or
liabilitas, penghasilan atau beban, atau expenses, or the information disclosed about those
informasi yang diungkapkan mengenai pos-pos items.
tersebut.
Amandemen tersebut mengklarifikasi bahwa The amendments clarify that the classification of
klasifikasi liabilitas sebagai jangka pendek atau liabilities as current or non-current is based on
jangka panjang didasarkan pada hak yang ada rights that are in existence at the end of the
pada akhir periode pelaporan, menetapkan reporting period, specify that classification is
bahwa klasifikasi tersebut tidak dipengaruhi unaffected by expectations about whether an entity
oleh ekspektasi apakah entitas akan will exercise its right to defer settlement of a
menggunakan haknya untuk menunda liability, explain that rights are in existence if
penyelesaian suatu liabilitas, menjelaskan covenants are complied with at the end of the
bahwa hak tersebut ada jika kovenan dipatuhi reporting period, and introduce a definition of
pada akhir periode pelaporan, dan ‘settlement’ to make clear that settlement refers to
memperkenalkan definisi 'penyelesaian' untuk the transfer to the counterparty of cash, equity
memperjelas bahwa penyelesaian mengacu instruments, other assets or services.
pada pengalihan ke pihak lain atas kas,
instrumen ekuitas, aset dan jasa lainnya.
• PSAK 201 (Amendemen), “Penyajian Laporan • PSAK 201 (Amendment), “Presentation of
Keuangan”: Liabilitas Jangka Panjang dengan Financial Statements”: Non-Current Liabilities with
Kovenan Covenants
Amandemen tersebut menetapkan bahwa The amendments specify that only covenants that
hanya perjanjian yang harus dipatuhi entitas an entity is required to comply with on or before
pada atau sebelum akhir periode pelaporan the end of the reporting period affect the entity’s
yang memengaruhi hak entitas untuk menunda right to defer settlement of a liability for at least
penyelesaian liabilitas setidaknya selama dua twelve months after the reporting date (and
belas bulan setelah tanggal pelaporan (dan therefore must be considered in assessing the
karenanya harus dipertimbangkan dalam classification of the liability as current or non-
menilai klasifikasi liabilitas sebagai lancar atau current). Such covenants affect whether the right
tidak lancar). Perjanjian tersebut memengaruhi exists at the end of the reporting period, even if
apakah hak tersebut ada pada akhir periode compliance with the covenant is assessed only
pelaporan, bahkan jika kepatuhan terhadap after the reporting date (e.g. a covenant based on
perjanjian dinilai hanya setelah tanggal the entity’s financial position at the reporting date
pelaporan (misalnya perjanjian berdasarkan that is assessed for compliance only after the
posisi keuangan entitas pada tanggal pelaporan reporting date).
yang dinilai kepatuhannya hanya setelah
tanggal pelaporan).
12
Page 208
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. PENERAPAN STANDAR BARU DAN REVISI (lanjutan) 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STANDARDS
(continued)
b. Amendemen/Penyesuaian Standar yang Berlaku b. Amendments/Improvements to Standards Effective
Efektif pada Tahun Berjalan (lanjutan) in the Current Year (continued)
• PSAK 201 (Amendemen), “Penyajian Laporan • PSAK 201 (Amendment), “Presentation of
Keuangan”: Liabilitas Jangka Panjang dengan Financial Statements”: Non-Current Liabilities with
Kovenan (lanjutan) Covenants (continued)
DSAK-IAI juga menetapkan bahwa hak untuk DSAK-IAI also specifies that the right to defer
menunda penyelesaian liabilitas setidaknya settlement of a liability for at least twelve months
selama dua belas bulan setelah tanggal after the reporting date is not affected if an entity
pelaporan tidak terpengaruh jika entitas hanya only has to comply with a covenant after the
harus mematuhi perjanjian setelah periode reporting period. However, if the entity’s right to
pelaporan. Namun, jika hak entitas untuk defer settlement of a liability is subject to the entity
menunda penyelesaian liabilitas bergantung complying with covenants within twelve months
pada kepatuhan entitas terhadap perjanjian after the reporting period, an entity discloses
dalam waktu dua belas bulan setelah periode information that enables users of financial
pelaporan, entitas mengungkapkan informasi statements to understand the risk of the liabilities
yang memungkinkan pengguna laporan becoming repayable within twelve months after the
keuangan memahami risiko liabilitas yang reporting period. This would include information
harus dibayar kembali dalam waktu dua belas about the covenants (including the nature of the
bulan setelah periode pelaporan. Ini akan covenants and when the entity is required to
mencakup informasi tentang perjanjian comply with them), the carrying amount of related
(termasuk sifat perjanjian dan kapan entitas liabilities and facts and circumstances, if any, that
diharuskan untuk mematuhinya), jumlah indicate that the entity may have difficulties
tercatat liabilitas terkait dan fakta serta complying with the covenants.
keadaan, jika ada, yang menunjukkan bahwa
entitas mungkin mengalami kesulitan dalam
mematuhi perjanjian.
• PSAK 207 (Amendemen), “Laporan Arus Kas” • PSAK 207 (Amendment), “Statements of Cash
dan PSAK 107 (Amendemen), “Instrumen Flows” and PSAK 107 (Amendment), “Financial
Keuangan: Pengungkapan”: Pengaturan Instruments: Disclosures”: Supplier Finance
Pembiayaan Pemasok Arrangements
Amandemen tersebut menambahkan tujuan The amendments add a disclosure objective to
pengungkapan pada PSAK 207 yang PSAK 207 stating that an entity is required to
menyatakan bahwa suatu entitas diharuskan disclose information about its supplier finance
untuk mengungkapkan informasi tentang arrangements that enables users of financial
pengaturan keuangan pemasoknya yang statements to assess the effects of those
memungkinkan pengguna laporan keuangan arrangements on the entity’s liabilities and cash
untuk menilai dampak pengaturan tersebut flows. In addition, PSAK 107 is amended to add
terhadap liabilitas dan arus kas entitas. Selain supplier finance arrangements as an example
itu, PSAK 107 diamandemen untuk within the requirements to disclose information
menambahkan pengaturan keuangan pemasok about an entity’s exposure to concentration of
sebagai contoh dalam persyaratan untuk liquidity risk.
mengungkapkan informasi tentang paparan
entitas terhadap konsentrasi risiko likuiditas.
Amandemen tersebut berisi ketentuan transisi The amendments contain specific transition
khusus untuk periode pelaporan tahunan provisions for the first annual reporting period in
pertama di mana Grup menerapkan which the Group applies the amendments. Under
amandemen tersebut. Berdasarkan ketentuan the transitional provisions an entity is not required
transisi, suatu entitas tidak diharuskan untuk to disclose:
mengungkapkan:
• informasi komparatif untuk setiap periode • comparative information for any reporting
pelaporan yang disajikan sebelum awal periods presented before the beginning of the
periode pelaporan tahunan di mana entitas annual reporting period in which the entity first
pertama kali menerapkan amandemen applies those amendments.
tersebut.
• informasi yang diwajibkan oleh PSAK • the information otherwise required by PSAK
207:44H(b)(ii)-(iii) pada awal periode 207:44H(b)(ii)-(iii) as at the beginning of the
pelaporan tahunan di mana entitas pertama annual reporting period in which the entity first
kali menerapkan amandemen tersebut. applies those amendments.
13
Page 209
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2. PENERAPAN STANDAR BARU DAN REVISI (lanjutan) 2. ADOPTION OF NEW AND REVISED STANDARDS
(continued)
c. Standar dan Amendemen/Penyesuaian Standar c. Standards and Amendments/Improvements to
Telah Diterbitkan tapi Belum Diterapkan Standards Issued not yet Adopted
Pada tanggal persetujuan laporan keuangan At the date of authorization of these consolidated
konsolidasian, standar dan amendemen-amendemen financial statements, the following standards and
atas PSAK yang relevan bagi Grup, yang telah amendments to PSAK relevant to the Group were
diterbitkan namun belum berlaku efektif, dengan issued but not yet effective, with early application
penerapan dini diijinkan, adalah sebagai berikut: permitted:
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah Effective for periods beginning on or after January 1,
tanggal 1 Januari 2025 2025
• PSAK 221 (Amendemen), “Pengaruh Perubahan • PSAK 221 (Amendment), “The Effects of Changes
Kurs Valuta Asing”: Kekurangan Ketertukaran” in Foreign Exchange Rates”: Lack of
Exchangeability
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah Effective for periods beginning on or after January 1,
tanggal 1 Januari 2026 2026
• Amandemen PSAK 109, “Instrumen Keuangan” • Amendments to PSAK 109, “Financial Instruments”
dan PSAK 107, “Instrumen Keuangan: and PSAK 107,” Financial Instruments:
Pengungkapan”: Klasifikasi dan Pengukuran Disclosure”: Classification and Measurement of
Instrumen Keuangan Financial Instrument
• Penyesuaian Tahunan 2024 terhadap PSAK 107, • 2024 Annual Improvements to PSAK 107,
“Instrumen Keuangan: Pengungkapan”, PSAK “Financial Instruments: Disclosures”, PSAK 109,
109, “Instrumen Keuangan”, PSAK 110, “Laporan “Financial Instruments”, PSAK 110, “Consolidated
Keuangan Konsolidasian” dan PSAK 207, Financial Statements” and PSAK 207, “Statement
“Laporan Arus Kas” of Cash Flows”
Efektif untuk periode yang dimulai pada atau setelah Effective for periods beginning on or after January 1,
tanggal 1 Januari 2027 2027
• PSAK 413, “Penurunan Nilai” • PSAK 413, “Impairment”
Sampai dengan tanggal penerbitan laporan keuangan As at the issuance date of the consolidated financial
konsolidasian, dampak dari penerapan standar dan statements, the effects of adopting these standard and
amendemen tersebut terhadap laporan keuangan amendments on the consolidated financial statements
konsolidasian tidak dapat diketahui atau diestimasi are not known nor reasonably estimable by
oleh manajemen. management.
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of consolidated financial
konsolidasian statements
Laporan keuangan konsolidasian Grup telah disusun The consolidated financial statements of the Group
sesuai dengan Standar Akuntansi Keuangan di have been prepared in accordance with Indonesian
Indonesia (“SAK”), yang mencakup Pernyataan Financial Accounting Standards (“SAK”), which
Standar Akuntansi Keuangan (PSAK) dan comprise the Statement of Financial Accounting
Interpretasi Standar Akuntansi Keuangan (ISAK) Standards (“PSAK”) and Interpretations of Statement
yang diterbitkan oleh Dewan Standar Akuntansi of Financial Accounting Standard (“ISAK”) issued by
Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia (DSAK-IAI) dan the Financial Accounting Standards Board of the
peraturan regulator pasar modal untuk entitas yang Indonesian Institute of Accountants (“DSAK-IAI”) and
berada di bawah pengawasannya. regulations of capital market regulator for entities
under its control.
Kebijakan akuntansi yang diterapkan dalam The accounting policies adopted in the preparation of
penyusunan laporan keuangan konsolidasian adalah the consolidated financial statements are consistent
selaras dengan kebijakan akuntansi yang diterapkan with those adopted in the preparation of the
dalam penyusunan laporan keuangan konsolidasian consolidated financial statements for the year ended
tanggal 31 Desember 2023, kecuali bagi penerapan December 31, 2023, except for the adoption of several
beberapa SAK yang telah direvisi. Seperti amended SAKs. As disclosed in notes 2, several
diungkapkan dalam catatan 2, beberapa standar amended and published accounting standards were
akuntansi yang telah direvisi dan diterbitkan, adopted effective January 1, 2024.
diterapkan efektif tanggal 1 Januari 2024.
14
Page 210
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
a. Dasar penyusunan laporan keuangan a. Basis of preparation of consolidated financial
konsolidasian (lanjutan) statements (continued)
Grup telah menyusun laporan keuangan The Group has prepared the consolidated financial
konsolidasian dengan dasar bahwa Grup akan terus statements on the basis that it will continue to operate
mempertahankan kelangsungan usaha. as a going concern.
Laporan keuangan konsolidasian, kecuali untuk The consolidated financial statements, except for the
laporan arus kas konsolidasian, disusun consolidated statement of cash flows, have been
berdasarkan dasar akrual dengan menggunakan prepared on the accrual basis using the historical cost
konsep harga perolehan, kecuali beberapa akun basis of accounting, except for certain accounts which
tertentu disusun berdasarkan pengukuran lain are measured on the bases described in the related
sebagaimana diuraikan dalam kebijakan akuntansi accounting policies for those accounts.
masing-masing akun tersebut.
Laporan arus kas konsolidasian disusun dengan The consolidated statements of cash flows have been
menggunakan metode langsung dengan prepared using direct method which classify cash flows
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas-aktivitas into operating, investing and financing activities.
operasi, investasi dan pendanaan.
Mata uang pelaporan yang digunakan dalam The reporting currency used in the consolidated
laporan keuangan konsolidasian adalah Rupiah, financial statements is Rupiah, which is the Group’s
yang merupakan mata uang fungsional Grup. functional currency.
b. Klasifikasi lancar/jangka pendek dan tidak b. Current and Non-Current Classification
lancar/jangka panjang
Grup menyajikan aset dan liabilitas dalam laporan The Group presents assets and liabilities in the
posisi keuangan konsolidasian berdasarkan consolidated statement of financial position based on
klasifikasi lancar/tidak lancar atau jangka current/non-current classification.
pendek/jangka Panjang.
Seluruh aset disajikan lancar bila: An asset is current when it is:
i. akan direalisasi, dijual atau digunakan dalam i. expected to be realised or intended to be sold or
siklus operasi normal, consumed in the normal operating cycle,
ii. untuk diperdagangkan, ii. held primarily for the purpose of trading,
iii. akan direalisasi dalam 12 bulan setelah tanggal iii. expected to be realised within 12 months after the
pelaporan, atau kas atau setara kas kecuali reporting period, or cash or cash equivalent unless
yang dibatasi penggunaannya atau akan restricted from being exchanged or used to settle a
digunakan untuk melunasi suatu liabilitas dalam liability for no later than 12 months after the
paling lambat 12 bulan setelah tanggal reporting period.
pelaporan.
Seluruh aset lain diklasifikasikan sebagai tidak All other assets are classified as non-current.
lancar.
Suatu liabilitas disajikan sebagai jangka pendek bila: A liability is current when it is:
i. akan dilunasi dalam siklus operasi normal, i. expected to be settled in the normal operating
cycle,
ii. untuk diperdagangkan, ii. held primarily for the purpose of trading,
iii. akan dilunasi dalam 12 bulan setelah tanggal iii. due to be settled within 12 months after
pelaporan, atau the reporting period, or
iv. tidak ada hak tanpa syarat untuk iv. there is no unconditional right to defer
menangguhkan pelunasannya selama paling the settlement of the liability for at least
tidak 12 bulan setelah tanggal pelaporan. 12 months after the reporting period.
Seluruh liabilitas lain diklasifikasikan sebagai jangka All other liabilities are classified as non-current.
panjang.
Aset pajak tangguhan diklasifikasikan sebagai aset Deferred tax assets are classified as non-current
tidak lancar. assets.
15
Page 211
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasian c. Principles of Consolidation
Laporan keuangan konsolidasian meliputi laporan The consolidated financial statements incorporate
keuangan Perusahaan dan entitas yang the financial statements of the Company and the
dikendalikan secara langsung ataupun tidak entity in which the Company has the ability to directly
langsung oleh Perusahaan. Kendali diperoleh bila or indirectly exercise control. Control is achieved
Grup terekspos atau memiliki hak atas timbal balik when the Group are exposed, or have rights, to
hasil variabel dari keterlibatannya dengan investee variable returns from its involvement with the
dan memiliki kemampuan untuk mempengaruhi investee and have the ability to affect those returns
timbal balik tersebut melalui kekuasaannya atas through its power over the investee. Thus, the Group
investee. Dengan demikian, investor mengendalikan control an investee if and only if the Company have
investee jika dan hanya jika investor memiliki all of the following:
seluruh hal berikut ini:
i) Kekuasaan atas investee, yaitu hak yang ada i) Power over the investee, that is existing rights
saat ini yang memberi investor kemampuan kini that give the Company current ability to direct
untuk mengarahkan aktivitas relevan dari the relevant activities of the investee,
investee,
ii) Eksposur atau hak atas timbal balik hasil ii) Exposure, or rights, to variable returns from its
variabel dari keterlibatannya dengan investee, involvement with the investee, and
dan
iii) Kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya iii) The ability to use its power over the investee to
atas investee untuk mempengaruhi jumlah imbal affect its returns.
hasil.
Bila Grup tidak memiliki hak suara atau hak serupa When the Group have less than a majority of
secara mayoritas atas suatu investee, Grup the voting or similiar rights of an investee, the Group
mempertimbangkan semua fakta dan keadaan yang consider all relevant facts and circumstances in
relevan dalam mengevaluasi apakah mereka assessing whether it has power over an investee,
memiliki kekuasaan atas investee, termasuk: including:
i) Pengaturan kontraktual dengan pemilik hak i) The contractual arrangement with the other vote
suara lainnya dari investee, holders of the investee,
ii) Hak yang timbul atas pengaturan kontraktual ii) Rights arising from other contractual
lain, dan arrangements, and
iii) Hak suara dan hak suara potensial yang dimiliki iii) The Company’s voting rights and potential voting
Perusahaan. rights.
Grup menilai kembali apakah mereka The Group re-assesses whether or not it controls
mengendalikan investee bila fakta dan keadaan an investee if facts and circumstances indicate that
mengindikasikan adanya perubahan terhadap satu there are changes to one or more of the three
atau lebih dari ketiga elemen dari pengendalian. elements of control. Consolidation of a subsidiary
Konsolidasi atas entitas-entitas anak dimulai sejak begins when the Group obtain the control over
Grup memperoleh pengendalian atas entitas anak the subsidiary and ceases when the Group loses
dan berhenti pada saat Grup kehilangan control of the subsidiary. Assets, liabilities, income
pengendalian atas Perusahaan. Aset, liabilitas, and expenses of a subsidiary acquired during
penghasilan dan beban dari entitas anak yang the year are included in the consolidated financial
diakuisisi pada tahun tertentu disertakan dalam statements from the date the Group gain control until
laporan keuangan konsolidasian sejak tanggal Grup the date the Group cease to control the subsidiary.
memperoleh kendali sampai tanggal Grup tidak lagi
mengendalikan entitas anak tersebut.
Laporan keuangan entitas anak disusun dengan The financial statements of the subsidiary are
periode pelaporan yang sama dengan Perusahaan. prepared for the same reporting period as the
Kebijakan akuntansi yang digunakan dalam Company. The accounting policies adopted in
penyajian laporan keuangan konsolidasian telah preparing the consolidated financial statements have
diterapkan secara konsisten oleh Grup, kecuali been consistently applied by the Group, unless
dinyatakan lain. otherwise stated.
16
Page 212
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
c. Prinsip-prinsip Konsolidasian (lanjutan) c. Principles of Consolidation (continued)
Kepentingan non-pengendali (“KNP”) mencerminkan Non-controlling interests (“NCI”) represents the
bagian atas laba atau rugi dan aset neto dari entitas portion of the profit or loss and net assets of the
anak yang tidak dapat diatribusikan, secara subsidiary not attributable directly or indirectly to the
langsung maupun tidak langsung, pada Company, which are presented in the consolidated
Perusahaan, yang masing-masing disajikan dalam statement of profit or loss and other comprehensive
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain income and under the equity section of the
konsolidasian dan dalam ekuitas pada laporan consolidated statement of financial position,
posisi keuangan konsolidasian, terpisah dari bagian respectively, separately from the corresponding
yang dapat diatribusikan kepada pemilik portion attributable to the owner of the Company.
Perusahaan.
KNP pada awalnya dapat diukur sebesar nilai wajar NCI may initially be measured at fair value or at the
atau bagian proporsional KNP atas nilai wajar aset NCI’s proportionate share of the fair value of the
neto teridentifikasi pihak yang diakuisisi. Pilihan acquiree’s identifiable net assets. The choice of
pengukuran dibuat untuk masing-masing akuisisi. measurement is made on an acquisition-by-
KNP lain awalnya diukur sebesar nilai wajar. Setelah acquisition basis. Other NCI are initially measured at
akuisisi, jumlah tercatat KNP adalah jumlah fair value. Subsequent to acquisition, the carrying
kepentingan tersebut pada pengakuan awal ditambah amount of NCI is the amount of those interests at
bagian KNP dari perubahan selanjutnya di ekuitas. initial recognition plus the NCI’s share of subsequent
changes in equity.
Seluruh laba rugi dan setiap komponen penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan pada pemilik entitas comprehensive income are attributed to the equity
induk dan pada KNP, walaupun hal ini akan holders of the parent of the Company and to the NCI,
menyebabkan saldo KNP yang defisit. Bila even if this results in the NCI having deficit balance.
dipandang perlu, penyesuaian dilakukan terhadap When necessary, adjustments are made to the
laporan keuangan entitas anak untuk diselaraskan financial statements of subsidiary to bring their
dengan kebijakan akuntansi Perusahaan. accounting policies into the line with the Company
accounting policies.
Seluruh saldo akun, transaksi, penghasilan dan All intra and inter-group balances, transactions,
beban antar perusahaan yang signifikan, dan laba income and expenses, and unrealized profits and
atau rugi hasil transaksi dari intra Grup yang belum losses resulting from intra-group transactions and
direalisasi dan dividen dieleminasi pada saat dividends are eliminated on consolidations.
konsolidasi.
Perubahan dalam bagian kepemilikan entitas induk A change in the parent’s ownership interest in
terhadap entitas anak yang tidak mengakibatkan a subsidiary, without a loss of control, is accounted
hilangnya pengendalian, dicatat sebagai transaksi for as an equity transaction. If the Company loss
ekuitas. Bila kehilangan pengendalian atas suatu control over a subsidiary, it derecognizes the related
entitas anak, maka Perusahaan menghentikan assets (including goodwill), liabilities, NCI and other
pengakuan atas aset (termasuk goodwill), liabilitas component of equity, while any resulting gain or loss
dan komponen lain dari ekuitas terkait, sementara is recognized in the profit or loss. Any investment
rugi atau laba yang dihasilkan diakui pada laba rugi. retained is recognized at fair value.
Bagian dari investasi yang tersisa diakui pada nilai
wajar.
Transaksi perubahan nilai investasi pada Entitas Change of carrying value of investment transaction
Anak yang timbul dari penerbitan saham baru oleh which derived from the issuance of new shares of
Entitas Anak kepada Perusahaan dicatat pada akun Subsidiary to the Company is recorded as
“Selisih transaksi perubahan ekuitas Entitas Anak “Differences arising from changes in equity of
dan dampak transaksi dengan kepentingan non- Subsidiary and effect of transactions with non-
pengendali” sebagai bagian dari “Ekuitas” pada controlling interest” account which is presented
laporan posisi keuangan konsolidasian. under the “Equity” account in the consolidated
statement of financial position.
17
Page 213
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
d. Kombinasi Bisnis d. Business Combinations
Entitas Tidak Sepengendali Entities Not Under Common Control
Kombinasi bisnis dicatat menggunakan metode Business combinations are accounted for using
akuisisi. Imbalan yang dialihkan dalam suatu acquisition method. The consideration transferred in a
kombinasi bisnis diukur pada nilai wajar, yang business combination is measured at fair value, which
dihitung sebagai hasil penjumlahan dari nilai wajar is calculated as the sum of the acquisition-date fair
tanggal akuisisi atas seluruh aset yang dialihkan values of the assets transferred by the Group,
oleh Grup, liabilitas yang diakui oleh Grup kepada liabilities incurred by the Group to the former owners
pemilik sebelumnya dari pihak yang diakuisisi dan of the acquiree, and the equity interests issued by the
kepentingan ekuitas yang diterbitkan oleh Grup Group in exchange for control of the acquiree. The
dalam pertukaran pengendalian dari pihak yang acquisition-related costs incurred are expensed in the
diakuisisi. Biaya akuisisi yang terjadi dibiayakan dan current period.
dicatat sebagai beban pada periode berjalan.
Pada tanggal akuisisi, aset teridentifikasi yang At the acquisition date, the identifiable assets acquired
diperoleh dan liabilitas yang diambil alih diakui pada and the liabilities assumed are recognized at their fair
nilai wajar kecuali untuk aset dan liabilitas tertentu value except for certain assets and liabilities that are
yang diukur sesuai dengan standar yang relevan. measured in accordance with the relevant standards.
Selisih lebih antara penjumlahan imbalan yang The excess of the aggregate of the consideration
dialihkan dan jumlah yang diakui untuk kepentingan transferred and the amount recognized for non-
non-pengendali dan nilai wajar kepentingan ekuitas controlling interest and the fair value of the acquirer’s
yang sebelumnya dimiliki oleh pihak pengakuisisi previously held equity interest in the acquiree (if any)
pada pihak diakuisisi (jika ada) atas jumlah neto over the net of the acquisition-date amounts of the
pada tanggal akuisisi atas aset teridentifikasi yang identifiable assets acquired and liabilities assumed is
diperoleh dan liabilitas yang diambil alih pada recorded as goodwill.
tanggal akuisisi dicatat sebagai goodwill.
Jika nilai wajar aset neto yang diperoleh melebihi If the fair value of the net assets acquired is in excess
jumlah gabungan imbalan yang dialihkan, Grup of the aggregate consideration transferred, the Group
menilai kembali apakah telah mengidentifikasi re-assesses whether it has correctly identified all of the
dengan tepat seluruh aset yang diperoleh dan assets acquired and all of the liabilities assumed and
seluruh liabilitas yang diambil alih dan menelaah reviews the procedures used to measure the amounts
prosedur yang digunakan untuk mengukur jumlah to be recognized at the acquisition date. If the
yang akan diakui pada tanggal akuisisi. Jika penilaian reassessment still results in an excess of the fair value
kembali masih menghasilkan selisih lebih nilai wajar of net assets acquired over the aggregate
aset neto yang diperoleh atas jumlah gabungan consideration transferred, then the gain is recognized
imbalan yang dialihkan, maka keuntungan diakui in profit or loss.
dalam laba rugi.
Bila imbalan yang dialihkan oleh Grup dalam suatu When the consideration transferred by the Group in a
kombinasi bisnis termasuk aset atau liabilitas yang business combination includes assets or liabilities
berasal dari pengaturan imbalan kontinjensi resulting from a contingent consideration arrangement,
(contingent consideration arrangement), imbalan the contingent consideration is measured at its
kontinjensi tersebut diukur pada nilai wajar pada acquisition date fair value and included as part of the
tanggal akuisisi dan termasuk sebagai bagian dari consideration transferred in a business combination.
imbalan yang dialihkan dalam suatu kombinasi bisnis. Changes in the fair value of the contingent
Perubahan dalam nilai wajar atas imbalan kontinjensi consideration that qualify as measurement period
yang memenuhi syarat sebagai penyesuaian periode adjustments are adjusted retrospectively, with
pengukuran disesuaikan secara retrospektif, dengan corresponding adjustments against goodwill.
penyesuaian terkait terhadap goodwill. Penyesuaian Measurement period adjustments are adjustments that
periode pengukuran adalah penyesuaian yang arise from additional information obtained during the
berasal dari informasi tambahan yang diperoleh measurement period (which cannot exceed one year
selama periode pengukuran (yang tidak melebihi satu from the acquisition date) about facts and
tahun sejak tanggal akuisisi) tentang fakta-fakta dan circumstances that existed at the acquisition date.
kondisi yang ada pada tanggal akuisisi.
18
Page 214
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
d. Kombinasi Bisnis (lanjutan) d. Business Combinations (continued)
Entitas Tidak Sepengendali (lanjutan) Entities Not Under Common Control (continued)
Perlakuan akuntansi selanjutnya untuk perubahan The subsequent accounting for changes in the fair
nilai wajar dari imbalan kontinjensi yang tidak value of the contingent consideration that do not qualify
memenuhi syarat sebagai penyesuaian periode as measurement period adjustments depends on how
pengukuran tergantung pada bagaimana imbalan the contingent consideration is classified. Contingent
kontinjensi diklasifikasikan. Imbalan kontinjensi yang consideration that is classified as equity is not
diklasifikasikan sebagai ekuitas tidak diukur kembali remeasured at subsequent reporting dates and its
pada setiap tanggal pelaporan dan penyelesaian subsequent settlement is accounted for within equity.
selanjutnya diperhitungkan dalam ekuitas.
Imbalan kontinjensi yang diklasifikasikan sebagai Contingent consideration classified as an asset or
aset atau liabilitas yang merupakan instrumen liability that is a financial instrument and within the
keuangan dan termasuk dalam ruang lingkup PSAK scope of PSAK 109 is measured at fair value with the
109 diukur pada nilai wajar dengan perubahan atas changes in fair value recognized in profit or loss in
nilai wajar diakui dalam laba rugi sesuai dengan accordance with PSAK 109. Other contingent
PSAK 109. Imbalan kontinjensi lain yang tidak consideration that is not within the scope of PSAK 109
termasuk dalam ruang lingkup PSAK 109 diukur pada is measured at fair value at each reporting date with
nilai wajar pada setiap tanggal pelaporan dengan changes in fair value recognized in profit or loss.
perubahan atas nilai wajar diakui dalam laba rugi.
Bila suatu kombinasi bisnis dilakukan secara When a business combination is achieved in stages,
bertahap, kepemilikan terdahulu Grup atas pihak the Group’s previously held equity interests in the
diakuisisi diukur kembali ke nilai wajar pada tanggal acquired entity are remeasured to its acquisition-date
akuisisi dan keuntungan atau kerugian dihasilkan, jika fair value and the resulting gain or loss, if any, is
ada, diakui dalam laba rugi. Jumlah yang berasal dari recognized in profit or loss. Amounts arising from
kepemilikan sebelum tanggal akuisisi yang interests in the acquiree prior to the acquisition date
sebelumnya telah diakui dalam penghasilan that have previously been recognized in other
komprehensif lain direklasifikasi ke laba rugi dimana comprehensive income are reclassified to profit or loss
perlakuan tersebut akan sesuai jika kepemilikan where such treatment would be appropriate if that
tersebut dilepas/dijual. interests were disposed of.
Jika akuntansi awal untuk kombinasi bisnis belum If the initial accounting for a business combination is
selesai pada akhir periode pelaporan saat kombinasi incomplete by the end of the reporting period in which
terjadi, Grup melaporkan jumlah sementara untuk the combination occurs, the Group reports provisional
pos-pos yang proses akuntansinya belum selesai amounts for the items for which the accounting is
dalam laporan keuangannya. Selama periode incomplete. Those provisional amounts are adjusted
pengukuran, pihak pengakuisisi menyesuaikan retrospectively during the measurement period, or
secara retrospektif, aset atau liabilitas tambahan additional assets or liabilities are recognized, to reflect
yang diakui, untuk mencerminkan informasi baru new information obtained about facts and
yang diperoleh tentang fakta dan keadaan yang ada circumstances that existed as at the acquisition date
pada tanggal akuisisi dan, jika diketahui, akan that, if known, would have affected the amount
berdampak pada jumlah yang diakui pada tanggal recognized as at that date.
tersebut.
Entitas Sepengendali Entities Under Common Control
Kombinasi bisnis antara entitas sepengendali Business combination involving entities under
diperlakukan sesuai dengan PSAK 338. common control is accounted in accordance with
Berdasarkan PSAK ini, transaksi kombinasi bisnis PSAK 338. Under this PSAK, business combination of
entitas sepengendali, berupa pengalihan bisnis yang entities under common control transactions, such as
dilakukan dalam rangka reorganisasi entitas-entitas transfers of business conducted within the framework
yang berada di dalam suatu Grup yang sama, bukan of the reorganization of the entities that are in the
merupakan perubahan kepemilikan dalam arti same group, is not a change of ownership in terms of
substansi ekonomi, sehingga transaksi tersebut economic substance, hence, the transaction does not
tidak menimbulkan laba atau rugi bagi Grup secara result in a gain or loss for the Group as a whole or for
keseluruhan ataupun bagi entitas individu dalam individual entities within the Group.
Grup tersebut.
19
Page 215
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
d. Kombinasi Bisnis (lanjutan) d. Business Combinations (continued)
Entitas Sepengendali (lanjutan) Entities Under Common Control (continued)
Kombinasi bisnis sepengendali dicatat dengan Business combinations under common control are
menggunakan metode penyatuan kepemilikan. accounted for using the pooling-of-interests method.
Metode penyatuan kepemilikan diterapkan seolah- The pooling-of-interest method is applied as if the
olah entitas-entitas tersebut telah bergabung sejak entities had been combined from the period when the
periode dimana entitas yang bergabung berada merging entities were placed under common control.
dalam sepengendalian. Selisih antara imbalan yang The difference between the consideration transferred
dialihkan dan nilai tercatat aset neto pihak yang and the book value of the net assets of the acquiree is
diakuisisi disajikan dalam “tambahan modal disetor” presented under “additional paid-in capital” and is not
dan tidak direklasifikasi ke laba rugi atau recycled to profit or loss nor reclassified to retained
direklasifikasi ke saldo laba ketika pengendalian earnings when control is lost.
hilang.
e. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing e. Foreign Currency Transactions and Balances
Transaksi dalam mata uang asing dicatat Transactions involving foreign currencies are recorded
berdasarkan kurs yang berlaku pada saat transaksi at the rates of exchange prevailing at
dilakukan. Pada tanggal laporan, aset dan liabilitas the time the transactions are made. At reporting date,
moneter dalam mata uang asing disesuaikan ke monetary assets and liabilities denominated in foreign
dalam Rupiah berdasarkan kurs rata-rata currencies are adjusted to Rupiah based on
Bank Indonesia yang berlaku pada tanggal tersebut. the average rates of exchange published by Bank
Laba atau rugi kurs yang terjadi, dikreditkan atau Indonesia at that date. The resulting gains or losses
dibebankan pada laba rugi tahun berjalan. are credited or charged to the current year operations.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, kurs As at December 31, 2024 and 2023, the middle rates
tengah yang diterbitkan Bank Indonesia mata uang published by Bank Indonesia of foreign currencies
asing yang digunakan adalah sebagai berikut: used are as follows:
2024 2023
1 Dolar Amerika Serikat (“USD”) 16.162 15.416 United States Dollar 1 (”USD”)
1 Dolar Singapura (“SGD”) 11.919 11.712 Singapore Dollar 1 (”SGD”)
1 Yuan China (”CNY”) 2.214 2.170 Chinese Yuan 1 (”CNY”)
1 Dolar Hongkong (“HKD”) 2.082 1.973 Hongkong Dollar 1 (”HKD”)
1 Dolar Baru Taiwan (”NTD”) 497 502 New Taiwan Dollar 1 (”NTD”)
1 Rupee India (”INR”) 190 185 Indian Rupee 1 (”INR”)
f. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi f. Transactions with Related Parties
Grup memiliki transaksi dengan pihak berelasi The Group has transactions with related parties as
sebagaimana yang didefinisikan dalam PSAK 224 defined under PSAK 224 “Related Party Disclosures”.
“Pengungkapan Pihak-pihak Berelasi”.
Transaksi signifikan yang dilakukan dengan pihak- Significant transactions with related parties, whether or
pihak berelasi, baik dilakukan dengan kondisi dan not made at similar terms and conditions as those
persyaratan yang sama dengan pihak ketiga done with third parties, are disclosed in the
maupun tidak, diungkapkan pada laporan keuangan consolidated financial statements.
konsolidasian.
20
Page 216
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
g. Instrumen Keuangan g. Financial Instruments
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that gives rise
menimbulkan aset keuangan pada satu entitas dan to a financial asset of one entity and a financial
liabilitas keuangan atau instrumen ekuitas pada liability or equity instrument of another entity.
entitas lain.
Aset keuangan dan liabilitas keuangan diakui pada Financial assets and financial liabilities are
laporan posisi keuangan konsolidasian pada saat recognized on the consolidated statement of
Grup menjadi salah satu pihak dalam ketentuan financial position when the Group becomes a party
kontraktual instrumen tersebut. to the contractual provisions of the instrument.
Klasifikasi Classification
i. Aset keuangan i. Financial assets
Aset keuangan diklasifikasikan pada saat Financial assets are classified, at initial
pengakuan awal dan selanjutnya diukur pada recognition, and subsequently measured at
(i) biaya perolehan diamortisasi, (ii) nilai wajar (i) amortized cost, (ii) fair value through profit or
melalui laba rugi (“FVTPL”), dan (iii) nilai wajar loss (“FVTPL”), or (iii) fair value through other
melalui penghasilan komprehensif lain comprehensive income (“FVTOCI”).
(“FVTOCI”).
Grup mengukur aset keuangan pada biaya The Group measures financial assets at
perolehan diamortisasi jika kedua kondisi berikut amortized cost if both of the following
dipenuhi: conditions are met:
• Aset keuangan dikelola dalam model bisnis • The financial asset is held within a
yang bertujuan untuk memiliki aset keuangan business model with the objective to hold
dalam rangka mendapatkan arus kas financial assets in order to collect
kontraktual; dan contractual cash flows; and
• Persyaratan kontraktual dari aset keuangan • The contractual terms of the financial asset
pada tanggal tertentu meningkatkan arus kas give rise on specified dates to cash flows
yang semata dari pembayaran pokok dan that are solely payments of principal and
bunga (“SPPI”) dari jumlah pokok terutang. interest (SPPI) on the principal amount
outstanding.
Grup mengklasifikasikan instrumen utang pada The Group classifies debt instruments at
FVTOCI jika kedua kondisi berikut dipenuhi: FVTOCI if both of the following conditions are
met:
• Aset keuangan dikelola dalam model bisnis • The financial asset is held within a
yang tujuannya akan terpenuhi dengan business model with the objective of both
mendapatkan arus kas kontraktual dan holding to collect contractual cash flows
menjual aset keuangan; dan and selling; and
• Persyaratan kontraktual dari aset keuangan • The contractual terms of the financial asset
yang pada tanggal tertentu meningkatkan give rise on specified dates to cash flows
arus kas yang semata dari pembayaran that are solely payments of principal and
pokok dan bunga dari jumlah pokok terutang. interest on the principal amount
outstanding.
Agar dapat diklasifikasikan dan diukur pada In order for a financial asset to be classified
biaya perolehan diamortisasi atau FVTOCI, aset and measured at amortized cost or FVTOCI, it
keuangan harus memiliki arus kas yang semata needs to give rise to cash flows that are solely
dari pembayaran pokok dan bunga dari jumlah payments of principal and interest on the
pokok terutang. Pengujian ini dikenal sebagai principal amount outstanding. This assessment
SPPI testing dan dilakukan pada tingkat is referred to as SPPI testing and it is
instrumen. performed at instrument level.
21
Page 217
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
g. Instrumen Keuangan (lanjutan) g. Financial Instruments (continued)
Klasifikasi (lanjutan) Classification (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Model bisnis Grup dalam mengelola aset The Group’s business model for managing
keuangan mengacu kepada bagaimana Grup financial assets refers to how it manages its
mengelola aset keuangan untuk menghasilkan financial assets in order to generate cash flows.
arus kas. Model bisnis menentukan apakah arus The business model determines whether cash
kas akan dihasilkan dari memperoleh arus kas flows will result from collecting contractual cash
kontraktual, menjual aset keuangan atau flows, selling the financial assets, or both.
keduanya.
Pada saat pengakuan awal, Grup dapat At initial recognition, the Group may make an
membuat pilihan yang tidak dapat dibatalkan irrevocable choice to present equity
untuk menyajikan instrumen ekuitas yang bukan instruments that are not held for trading at fair
dimiliki untuk diperdagangkan pada nilai wajar value through other comprehensive income.
melalui penghasilan komprehensif lain.
Aset keuangan lainnya yang tidak memenuhi Other financial assets that do not meet the
persyaratan untuk diklasifikasikan sebagai asset requirements to be classified as financial
keuangan diukur pada biaya perolehan assets measured at amortized cost or fair value
diamortisasi atau nilai wajar melalui penghasilan through other comprehensive income, are
komprehensif lain, diklasifikasikan sebagai diukur classified as measured at fair value through
pada nilai wajar melalui laba rugi. profit or loss.
Saat pengakuan awal, Grup dapat membuat At initial recognition, the Group can make an
penetapan yang tidak dapat dibatalkan untuk irrevocable determination to measure assets
mengukur aset yang memenuhi persyaratan that meet the requirements to be measured at
untuk diukur pada biaya perolehan diamortisasi amortized cost or fair value through other
atau nilai wajar melalui penghasilan comprehensive income at fair value profit or
komprehensif lain pada nilai wajar melalui laba loss, if the determination eliminates or
rugi, apabila penetapan tersebut mengeliminasi significantly reduces the measurement or
atau secara signifikan mengurangi inkonsistensi recognition inconsistencies (sometimes
pengukuran atau pengakuan (kadang disebut referred to as “accounting mismatch”.
sebagai “accounting mismatch”.
Aset keuangan yang diukur pada FVTPL Financial assets at fair value through profit or
mencakup aset keuangan yang dimiliki untuk loss include financial assets held for trading,
diperdagangkan, aset keuangan yang ditetapkan financial assets designated upon initial
pada saat pengakuan awal pada nilai wajar recognition at fair value through profit or loss,
melalui laba rugi, atau aset keuangan yang or financial assets mandatorily required to be
disyaratkan untuk diukur pada nilai wajarnya. measured at fair value.
Aset keuangan tersedia untuk diperdagangkan A financial asset is held for trading if:
jika:
• diperoleh untuk tujuan dijual dalam waktu • it has been acquired principally for the
dekat; atau purpose of selling it in the near term; or
• pada pengakuan awal, merupakan bagian • on initial recognition it is part of a portfolio of
dari portofolio instrumen keuangan yang identified financial instruments that the
diidentifikasi dimana dikelola bersama oleh Group manages together and has evidence
Grup dan memiliki bukti pola pengambilan of a recent actual pattern of short-term
aktual laba jangka pendek; atau profittaking; or;
• merupakan derivatif (kecuali untuk derivatif • it is a derivative (except for a derivative that
yang merupakan kontrak jaminan keuangan is a financial guarantee contract or a
atau lindung nilai yang ditunjuk dan efektif). designated and effective hedging
instrument).
22
Page 218
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
g. Instrumen Keuangan (lanjutan) g. Financial Instruments (continued)
Klasifikasi (lanjutan) Classification (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
Aset keuangan Grup terdiri dari kas dan setara The Group’s financial assets consist of cash and
kas, deposito berjangka, piutang usaha, piutang cash equivalents, time deposits, trade
lain-lain dan aset tidak lancar lainnya yang receivables, other receivables and other non-
diklasifikasikan sebagai aset keuangan yang current assets classified as financial assets at
diukur dengan biaya diamortisasi, investasi yang amortized cost, investments classified as
diklasifikasikan sebagai aset keuangan diukur financial asset at FVTPL and FVTOCI.
pada FVTPL dan FVTOCI.
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities
Grup mengklasifikasikan liabilitas keuangannya The Group classifies its financial liabilities, at
pada pengakuan awal sebagai (i) liabilitas initial recognition, as: (i) financial liabilities at
keuangan diukur pada FVTPL atau (ii) liabilitas FVTPL or (ii) financial liabilities measured at
keuangan diukur pada biaya perolehan amortized cost.
diamortisasi.
Liabilitas keuangan yang diukur pada FVTPL Financial liabilities at FVTPL include financial
termasuk liabilitas keuangan untuk liabilities held for trading and financial liabilities
diperdagangkan dan liabilitas keuangan yang designated upon initial recognition at fair value
ditetapkan pada saat pengakuan awal untuk through profit or loss.
diukur pada nilai wajar melalui laba rugi.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as held for
liabilitas keuangan yang diperdagangkan jika trading if they are incurred for the purpose of
perolehannya ditujukan untuk dijual atau dibeli repurchasing in the near term. This category
kembali dalam waktu dekat. Kategori ini also includes derivative financial instruments
mencakup juga instrumen yang tidak ditetapkan entered into by the Group that are not
sebagai instrumen lindung nilai. Derivatif melekat designated as hedging instruments in hedge
yang dipisahkan juga diklasifikasikan sebagai relationships. Separated embedded derivatives
diperdagangkan kecuali instrumen sebagai are also classified as held for trading unless
instrumen lindung nilai yang ditetapkan dan they are designated as effective hedging
efektif. Keuntungan dan kerugian yang timbul instruments. Gains or losses on liabilities held
diakui pada laba rugi. for trading are recognized in profit or loss.
Penentuan liabilitas keuangan untuk dapat Financial liabilities designated upon initial
ditetapkan diukur pada FVTPL ditentukan pada recognition at FVTPL are designated at the
saat pengakuan awal, dan hanya jika kriteria- initial date of recognition, and only if the criteria
kriteria yang terdapat dalam PSAK 109 in PSAK 109 are satisfied.
terpenuhi.
Liabilitas keuangan Grup terdiri dari utang bank, The Group’s financial liabilities consist of bank
utang usaha, utang lain-lain, biaya masih harus loans, trade payables, other payables, accrued
dibayar dan liabilitas sewa diklasifikasikan expenses and, lease liabilities classified as
sebagai liabilitas keuangan yang diukur dengan financial liabilities at amortized cost. The Group
biaya diamortisasi. Grup tidak memiliki liabilitas has no financial liabilities measured at fair value
keuangan yang diukur pada FVTPL through FVTPL.
23
Page 219
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
g. Instrumen Keuangan (lanjutan) g. Financial Instruments (continued)
Pengakuan dan Pengukuran Recognition and Measurement
Aset keuangan, kecuali piutang usaha yang diukur Financial assets, except for trade receivables which
sesuai harga transaksi, dan liabilitas keuangan are measured at transaction price, and financial
pada awalnya diukur pada nilai wajar. Biaya liabilities are initially measured at fair value.
transaksi yang dapat diatribusikan secara langsung Transaction costs that are directly attributable to the
dengan perolehan atau penerbitan aset keuangan acquisition or issue of financial assets and financial
dan liabilitas keuangan ditambahkan atau liabilities are added to or deducted from the fair value
dikurangkan dari nilai wajar aset keuangan dan of the financial assets and financial liabilities, as
liabilitas keuangan, jika diperlukan, pada appropriate, on initial recognition. Transaction costs
pengakuan awal. Biaya transaksi yang dapat directly attributable to the acquisition of financial
diatribusikan secara langsung dengan perolehan assets or financial liabilities at fair value through
aset keuangan dan liabilitas keuangan pada nilai profit or loss are recognized immediately in profit or
wajar melalui laba rugi diakui langsung pada laba loss.
rugi.
i. Aset keuangan i. Financial assets
Pembelian atau penjualan aset keuangan yang Purchases or sales of financial assets that
memerlukan penyerahan aset dalam kurun require delivery of assets within a time frame
waktu yang telah ditetapkan oleh peraturan atau established by regulation or convention in the
kebiasaan yang berlaku di pasar (pembelian marketplace (regular way trades) are
yang lazim) diakui pada tanggal perdagangan, recognized on the trade date, i.e., the date that
yaitu tanggal Grup berkomitmen untuk membeli the Group’s commits to buy or sell the asset.
atau menjual aset tersebut.
Semua aset keuangan yang diakui selanjutnya All recognized financial assets are measured
diukur secara keseluruhan pada biaya subsequently in their entirety at either amortized
perolehan yang diamortisasi atau nilai wajar, cost or fair value, depending on the
tergantung pada klasifikasi aset keuangan classification of the financial assets as follows:
tersebut sebagai berikut:
• Aset keuangan diukur pada FVTPL • Financial assets at FVTPL
Aset keuangan pada FVTPL diukur pada Financial assets at FVTPL are measured at
nilai wajar pada setiap tanggal pelaporan. fair value at the end of each reporting period,
Keuntungan atau kerugian diakui dalam laba with any fair value gains or losses recognized
rugi sepanjang bukan merupakan bagian in profit or loss to the extent they are not part
dari hubungan lindung nilai yang ditetapkan of a designated hedging relationship (see
(lihat kebijakan akuntansi terkait lindung hedge accounting policy). The net gain or
nilai). Keuntungan atau kerugian neto yang loss recognized in profit or loss includes any
diakui dalam laba rugi termasuk dividen atau dividend or interest earned on the financial
bunga yang diperoleh atas aset keuangan. asset.
• Aset keuangan diukur pada biaya perolehan • Financial assets at amortized cost (debt
diamortisasi (instrumen utang) instruments)
Aset keuangan diukur pada biaya perolehan Financial assets at amortized cost are
diamortisasi setelah pengakuan awal diukur subsequently measured using the effective
menggunakan metode suku bunga efektif interest method and are subject to
dan merupakan subjek penurunan nilai. impairment. Gains and losses are recognized
Keuntungan dan kerugian diakui pada laba in profit or loss when the asset is
rugi saat aset dihentikan pengakuannya, derecognized, modified or impaired.
dimodifikasi atau mengalami penurunan nilai.
24
Page 220
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
g. Instrumen Keuangan (lanjutan) g. Financial Instruments (continued)
Pengakuan dan Pengukuran (lanjutan) Recognition and Measurement (continued)
i. Aset keuangan (lanjutan) i. Financial assets (continued)
• Aset keuangan diukur FVTOCI dengan fitur • Financial asstes at FVTOCI with recycling of
reklasifikasi keuntungan dan kerugian cumulative gains and losses (debt
kumulatif (instrument utang) instruments)
Untuk instrumen utang yang diukur pada For debt instruments at FVTOCI, interest
FVTOCI, pendapatan bunga, keuntungan income, foreign exchange revaluation and
atau kerugian selisih kurs, dan kerugian impairment losses or reversals are recognized
penurunan nilai diakui pada laba rugi dan in profit or loss and computed in the same
dihitung dengan cara yang sama dengan manner as for financial assets measured at
aset keuangan diukur pada biaya perolehan amortized cost. The remaining fair value
diamortisasi. Perubahan nilai wajar lainnya changes are recognized in other
diakui pada penghasilan komprehensif lain. comprehensive income. Upon derecognition,
Ketika aset keuangan dihentikan the cumulative fair value change recognized in
pengakuannya, keuntungan atau kerugian other comprehensive income is recycled to
kumulatif yang sebelumnya diakui dalam profit or loss.
penghasilan komprehensif lain direklasifikasi
ke laba rugi.
• Instrumen ekuitas ditetapkan pada FVTOCI • Equity instruments designated at FVTOCI with
tanpa fitur reklasifikasi keuntungan dan no recycling of cumulative gains and losses
kerugian kumulatif saat penghentian upon derecognition
pengakuan
Selanjutnya, nilai wajar tersebut diukur pada Subsequently, they are measured at fair value
nilai wajar dengan mengakui keuntungan dan with gains and losses arising from changes in
kerugian yang timbul dari perubahan nilai fair value recognizedin other comprehensive
wajar dalam penghasilan komprehensif lain income and accumulated in the reserves for
dan diakumulasi dalam cadangan aset financial assets at fair value through other
keuangan yang dinilai pada nilai wajar melalui comprehensive income. The cumulative gain or
penghasilan komprehensif lain. Keuntungan loss is not reclassified to profit or loss on
atau kerugian kumulatif tidak direklasifikasi ke disposal of the equity investments, instead, it is
laba rugi atas pelepasan investasi ekuitas, transferred to retained earnings. Dividends are
melainkan dialihkan ke saldo laba. Dividen recognized as other investment income in profit
diakui sebagai penghasilan investasi lainnya or loss when the right of payment has been
pada laba rugi ketika hak untuk menerima established, except when the Company and its
pembayaran dividen telah ditetapkan, kecuali Subsidiaries benefits from such proceeds as a
dividen secara jelas mewakili bagian recovery of part of the cost of the investment,
terpulihkan dari biaya investasi, di mana in which case such gains are recorded in other
keuntungan tersebut dicatat dalam comprehensive income. Equity instruments
penghasilan komprehensif lain. Instrumen designated at FVTOCI are not subject to
ekuitas yang ditetapkan pada FVTOCI tidak impairment assessment.
terpengaruh pada persyaratan penurunan
nilai.
25
Page 221
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
g. Instrumen Keuangan (lanjutan) g. Financial Instruments (continued)
Pengakuan dan Pengukuran (lanjutan) Recognition and Measurement (continued)
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial liabilities
Pengukuran liabilitas keuangan tergantung The measurement of financial liabilities depends
pada klasifikasinya sebagai berikut: on their classification as follows:
• Liabilitas keuangan yang diukur pada FVTPL • Financial liabilities at FVTPL
Liabilitas keuangan pada FVTPL diukur pada Financial liabilities at FVTPL are measured at
nilai wajar, dengan keuntungan atau fair value, with any gains or losses arising on
kerugian yang timbul atas perubahan nilai changes in fair value recognized in profit or
wajar diakui dalam laporan laba rugi loss to the extent that they are not part of a
sepanjang hal tersebut tidak menjadi bagian designated hedging relationship (see hedge
dari hubungan lindung nilai yang ditentukan accounting policy). The net gain or loss
(lihat kebijakan akuntansi lindung nilai). recognized in profit or loss incorporates any
Keuntungan atau kerugian neto yang diakui interest paid on the financial liability.
dalam laba rugi menggabungkan setiap
bunga yang dibayarkan atas liabilitas
keuangan.
Namun, untuk liabilitas keuangan yang However, for financial liabilities that are
ditetapkan pada FVTPL, jumlah perubahan designated as at FVTPL, the amount of
nilai wajar liabilitas keuangan yang dapat change in the fair value of the financial liability
diatribusikan pada perubahan risiko kredit that is attributable to changes in the credit risk
liabilitas diakui dalam penghasilan of that liability is recognized in other
komprehensif lain, kecuali jika pengakuan comprehensive income, unless the recognition
dampak risiko kredit di penghasilan of the effects of changes in the liability’s credit
komprehensif lain akan menciptakan atau risk in other comprehensive income would
memperbesar inkonsistensi akuntansi dalam create or enlarge an accounting mismatch in
laba rugi. Sisa perubahan dari nilai wajar profit or loss. The remaining amount of
atas liabilitas diakui dalam laba rugi. change in the fair value of liability is
Perubahan nilai wajar yang dapat recognized in profit or loss. Changes in fair
diatribusikan pada risiko kredit liabilitas value attributable to a financial liability’s credit
keuangan yang diakui dalam penghasilan risk that are recognized in other
komprehensif lain tidak akan direklasifikasi comprehensive income are not subsequently
ke laba rugi; sebaliknya, perubahan tersebut reclassified to profit or loss; instead, they are
dipindahkan ke saldo laba pada saat transferred to retained earnings upon
penghentian pengakuan liabilitas keuangan. derecognition of the financial liability.
Keuntungan atau kerugian dari kontrak Gains or losses on financial guarantee
jaminan keuangan yang diterbitkan oleh contracts issued by the Group that are
Grup yang ditetapkan oleh Grup sebagai designated by the Group as at FVTPL are
FVTPL diakui dalam laba rugi. recognized in profit or loss.
• Liabilitas keuangan pada biaya perolehan • Financial liabilities at amortized cost
diamortisasi
Liabilitas keuangan yang bukan merupakan Financial liabilities that are not 1) contingent
1) imbalan kontinjen dari pihak pengakuisisi consideration of an acquirer in a business
dalam kombinasi bisnis, 2) dimiliki untuk combination, 2) held-for-trading, or 3)
diperdagangkan, atau 3) ditetapkan sebagai designated as at FVTPL, are subsequently
FVTPL, selanjutnya diukur pada biaya measured at amortized cost using the
perolehan diamortisasi dengan effective interest method.
menggunakan metode suku bunga efektif.
26
Page 222
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
g. Instrumen Keuangan (lanjutan) g. Financial Instruments (continued)
Metode Suku Bunga Efektif Effective Interest Method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang Effective interest method is a method of calculating
digunakan untuk menghitung biaya perolehan the amortized cost of a financial liability and of
diamortisasi dari liabilitas keuangan dan metode allocating interest expense over the relevant period.
untuk mengalokasikan biaya bunga selama periode
yang relevan.
Suku bunga efektif adalah suku bunga yang secara The effective interest rate is the rate that exactly
tepat mendiskontokan estimasi pembayaran atau discounts estimated future cash payments or receipts
penerimaan kas masa depan selama perkiraan umur through the expected life of the financial asset or
dari aset atau liabilitas keuangan dengan jumlah financial liability to the gross carrying amount of a
tercatat bruto aset keuangan atau biaya perolehan financial asset or to the amortized cost of a financial
diamortisasi dari liabilitas keuangan. Pada saat liability. When calculating the effective interest rate,
menghitung suku bunga efektif, entitas an entity shall estimate the expected cash flows by
mengestimasi arus kas ekspektasian dengan considering all the contractual terms of the financial
mempertimbangkan seluruh persyaratan kontraktual instrument (for example, prepayment, extension, call
dari instrumen keuangan tersebut (sebagai contoh, and similar options) but shall not consider the
percepatan pelunasan, perpanjangan, opsi beli dan expected credit losses. The calculation includes all
opsi-opsi serupa), tetapi tidak mempertimbangkan fees and points paid or received between parties to
keruagian kredit ekspektasian. Perhitungan the contract that are an integral part of the effective
mencakup seluruh fee (imbalan) dan komisi yang interest rate, transaction costs, and all other
dibayarkan atau diterima oleh pihak-pihak yang premiums or discounts.
terlibat dalam kontrak yang merupakan bagian yang
tidak terpisahkan dari suku bunga efektif, biaya
transaksi, dan seluruh premium atau diskonto
lainnya.
Saling Hapus dari Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapus Financial assets and financial liabilities are offset and
dan nilai netonya dilaporkan dalam laporan posisi the net amount reported in the consolidated statement
keuangan konsolidasian jika, dan hanya jika, of financial position if, and only if, there is a currently
terdapat hak yang berkekuatan hukum untuk enforceable legal right to offset the recognized
melakukan saling hapus atas jumlah yang telah amounts and there is an intention to settle on a net
diakui dari aset keuangan dan liabilitas keuangan basis, or to realize the assets and settle the liabilities
tersebut dan terdapat intensi untuk menyelesaikan simultaneously.
dengan menggunakan dasar neto, atau untuk
merealisasikan aset dan menyelesaikan liabilitasnya
secara bersamaan.
Hak saling hapus harus ada pada saat ini dan tidak A right to offset must be available today rather than
bersifat kontinjen atas terjadinya suatu peristiwa di being contingent on a future event and must be
masa depan dan harus dapat dieksekusi oleh pihak exercisable by any of the counterparties, both in the
lawan, baik dalam situasi bisnis normal dan dalam normal course of business and in the event of default,
peristiwa gagal bayar, peristiwa kepailitan atau insolvency or bankruptcy.
kebangkrutan.
27
Page 223
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
g. Instrumen Keuangan (lanjutan) g. Financial Instruments (continued)
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Grup mengakui cadangan untuk kerugian kredit The Group recognizes an allowance for expected
ekspektasian (“ECL”) atas instrumen utang diukur credit losses (ECL) on investments in debt
pada biaya perolehan diamortisasi atau pada instruments that are measured at amortized cost or at
FVTOCI, piutang sewa. FVTOCI, lease receivables.
Pengukuran kerugian kredit ekspektasian The measurement of expected credit losses is a
merupakan fungsi dari probability of default, loss function of the probability of default, loss given default
given default (yaitu besarnya kerugian jika terjadi (i.e. the magnitude of the loss if there is a default) and
gagal bayar) dan eksposur pada gagal bayar. the exposure at default. The assessment of the
Penilaian probability of default dan loss given default probability of default and loss given default is based
berdasarkan data historis yang disesuaikan dengan on historical data adjusted by forward-looking
informasi masa depan. Adapun eksposur atas gagal information. As for the exposure at default, for
bayar, untuk aset keuangan, diwakili oleh nilai financial assets, this is represented by the assets’
tercatat bruto aset pada tanggal pelaporan; untuk gross carrying amount at the reporting date; for
kontrak jaminan keuangan, eksposur mencakup financial guarantee contracts, the exposure includes
jumlah yang ditarik pada tanggal pelaporan, the amount drawn down as at the reporting date,
ditambah dengan jumlah yang diperkirakan akan together with any additional amounts expected to be
ditarik di masa depan sebelum tanggal gagal bayar drawn down in the future by default date determined
yang ditentukan berdasarkan tren historis, based on historical trend, the Group’s understanding
pemahaman Grup mengenai kebutuhan pembiayaan of the specific future financing needs of the debtors,
masa depan yang spesifik dari debiturnya, dan and other relevant forward-looking information.
informasi perkiraan masa depan lainnya yang
relevan.
ECL didasarkan pada perbedaan antara arus kas ECL are based on the difference between the
kontraktual yang tertuang dalam kontrak dan seluruh contractual cash flows due in accordance with the
arus kas yang diharapkan akan diterima Grup, contract and all the cash flows that the Group expects
didiskontokan menggunakan suku bunga efektif to receive, discounted at an approximation of the
awal. Arus kas yang diharapkan akan diterima original effective interest rate. The expected cash
tersebut mencakup arus kas dari penjualan agunan flows will include cash flows from the sale of collateral
yang dimiliki atau perluasan perbaikan risiko-kredit held or other credit enhancements that are integral to
lainnya yang merupakan bagian integral dari the contractual terms.
persyaratan kontrak.
ECL diakui dalam dua tahap. Untuk risiko kredit atas ECL are recognized in two stages. For credit
instrumen keuangan yang tidak mengalami exposures for which there has not been a significant
peningkatan secara signifikan sejak pengakuan increase in credit risk since initial recognition, ECL
awal, ECL dilakukan untuk kerugian kredit yang are provided for credit losses that result from default
diakibatkan oleh peristiwa gagal bayar yang mungkin events that are possible within the next 12-months (a
terjadi dalam 12 bulan ke depan (ECL 12 bulan). 12-month ECL). For those credit exposures for which
Untuk risiko kredit atas instrumen keuangan yang there has been a significant increase in credit risk
mengalami peningkatan secara signifikan sejak since initial recognition, a loss allowance is required
pengakuan awal, penyisihan kerugian dilakukan for credit losses expected over the remaining life of
sepanjang sisa umurnya, terlepas dari waktu the exposure, irrespective of the timing of the default
terjadinya gagal bayar (ECL sepanjang umurnya). (a lifetime ECL).
28
Page 224
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
g. Instrumen Keuangan (lanjutan) g. Financial Instruments (continued)
Penghentian Pengakuan Derecognition
i. Aset keuangan i. Financial assets
Suatu aset keuangan, atau mana yang berlaku, A financial asset, or where applicable a part of a
bagian dari aset keuangan atau bagian dari financial asset or part of a group of similar
kelompok aset keuangan sejenis, dihentikan financial assets, is derecognized when:
pengakuannya pada saat:
a. hak kontraktual atas arus kas yang berasal a. the contractual rights to receive cash flows
dari aset keuangan tersebut berakhir; atau from the financial asset have expired; or
b. Grup mengalihkan hak kontraktual untuk b. the Group has transferred its contractual
menerima arus kas yang berasal dari aset rights to receive cash flows from the financial
keuangan atau menanggung kewajiban asset or has assumed an obligation to pay
untuk membayar arus kas yang diterima them in full without material delay to a third
tanpa penundaan yang material kepada party under a “pass-through” arrangement
pihak ketiga melalui suatu kesepakatan and either (i) has transferred substantially all
penyerahan dan (i) secara substansial the risks and rewards of the financial asset,
mengalihkan seluruh risiko dan manfaat or (ii) has neither transferred nor retained
atas kepemilikan aset keuangan tersebut, substantially all the risks and rewards of the
atau (ii) secara substansial tidak financial asset, but has transferred control of
mengalihkan dan tidak mempertahankan the financial asset.
seluruh risiko dan manfaat atas kepemilikan
aset keuangan tersebut, namun telah
mengalihkan pengendalian atas aset
keuangan tersebut.
Ketika Grup telah mengalihkan hak untuk When the Group has transferred its rights to
menerima arus kas dari suatu aset atau telah receive cash flows from an asset or has entered
menandatangani kesepakatan pelepasan (pass- into a pass-through arrangement, and has neither
through arrangement), dan secara substansial transferred nor retained substantially all of the
tidak mengalihkan dan tidak mempertahankan risks and rewards of the asset nor transferred
seluruh risiko dan manfaat atas aset keuangan, control of the asset, the asset is recognized to the
maupun tidak mengalihkan pengendalian atas extent of the Group’s continuing involvement in
aset, aset tersebut diakui sejauh keterlibatan the asset.
berkelanjutan Grup terhadap aset keuangan
tersebut.
Keterlibatan berkelanjutan yang berbentuk Continuing involvement that takes the form of a
pemberian jaminan atas aset yang ditransfer guarantee over the transferred asset is measured
diukur sebesar jumlah terendah dari jumlah at the lower of the original carrying amount of the
tercatat aset dan jumlah maksimal dari asset and the maximum amount of consideration
pembayaran yang diterima yang mungkin harus that the Group could be required to repay.
dibayar kembali.
Dalam hal ini, Grup juga mengakui liabilitas In that case, the Group also recognizes an
terkait. Aset yang dialihkan dan liabilitas terkait associated liability. The transferred asset and the
diukur dengan dasar yang mencerminkan hak associated liability are measured on a basis that
dan liabilitas yang masih dipertahankan Grup. reflects the rights and obligations that the Group
has retained.
Pada penghentian pengakuan aset keuangan On derecognition of a financial asset measured at
yang diukur pada biaya perolehan diamortisasi, amortized cost, the difference between the asset’s
perbedaan antara nilai tercatat aset dan jumlah carrying amount and the sum of the consideration
imbalan yang diterima dan piutang diakui dalam received and receivable is recognized in profit or
laba rugi. loss.
29
Page 225
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
g. Instrumen Keuangan (lanjutan) g. Financial Instruments (continued)
Penghentian Pengakuan (lanjutan) Derecognition (continued)
ii. Liabilitas keuangan ii. Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya A financial liability is derecognized when the
ketika liabilitas yang ditetapkan dalam kontrak obligation specified in the contract is discharged
dihentikan atau dibatalkan atau kedaluwarsa. or cancelled or expired.
Ketika liabilitas keuangan saat ini digantikan When an existing financial liability is replaced by
dengan yang lain dari pemberi pinjaman yang another from the same lender on substantially
sama dengan persyaratan yang berbeda secara different terms, or the terms of an existing liability
substansial, atau modifikasi secara substansial are substantially modified, such an exchange or
atas ketentuan liabilitas keuangan yang saat ini modification is treated as a derecognition of the
ada, maka pertukaran atau modifikasi tersebut original liability and the recognition of a new
dicatat sebagai penghapusan liabilitas keuangan liability.
awal dan pengakuan liabilitas keuangan baru.
Selisih antara jumlah tercatat liabilitas keuangan The difference between the carrying amount of
yang dihentikan pengakuannya dan imbalan the financial liability derecognized and the
yang dibayarkan dan utang diakui dalam laba consideration paid and payable is recognized in
rugi. profit or loss.
h. Pengukuran Nilai Wajar h. Fair Value Measurement
Grup mengukur aset tetap pada nilai wajar setiap The Group measures fixed assets at fair value at
tanggal pelaporan. Grup juga mengukur pada each reporting date. The Group also initially
pengakuan awal instrumen keuangan, dan aset dan measures financial instruments, and assets and
liabilitas yang diperoleh melalui kombinasi bisnis liabilities of the acquirees upon business
pada nilai wajar. Grup juga mengukur jumlah combinations at fair value. The Group also measure
terpulihkan dari unit penghasil kas tertentu certain recoverable amounts of the cash-generating
berdasarkan nilai wajar dikurangi biaya pelepasan. unit using fair value less cost of disposal.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar an asset or paid to transfer a liability in an orderly
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi transaction between market participants at the
teratur di antara pelaku pasar pada tanggal measurement date. The fair value measurement is
pengukuran. Pengukuran nilai wajar didasarkan based on the presumption that the transaction to sell
pada asumsi bahwa transaksi untuk menjual aset the asset or transfer the liability takes place either:
atau mengalihkan liabilitas akan terjadi:
i) Di pasar utama untuk aset atau liabilitas i) In the principal market for the asset or liability, or
tersebut, atau
ii) Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang ii) In the absence of a principal market, in the most
paling menguntungkan untuk aset atau liabilitas advantageous market for the asset or liability.
tersebut.
Grup harus memiliki akses ke pasar utama atau The principal or the most advantageous market must
pasar yang paling menguntungkan. be accessible to the Group.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur menggunakan The fair value of an asset or a liability is measured
asumsi yang akan digunakan pelaku pasar ketika using the assumptions that market participants would
menentukan harga aset atau liabilitas tersebut, use when pricing the asset or liability, assuming that
dengan asumsi bahwa pelaku pasar bertindak market participant act in their best economic interest.
dalam kepentingan ekonomi terbaiknya.
Pengukuran nilai wajar dari suatu aset non- A fair value measurement of a non-financial asset
keuangan memperhitungkan kemampuan pelaku takes into account a market participant’s ability to
pasar untuk menghasilkan manfaat ekonomik generate economic benefits by using the asset in its
dengan menggunakan aset dalam penggunaan highest and best use or by selling it to another
tertinggi dan terbaiknya atau dengan menjualnya market participant that would use the asset in its
kepada pelaku pasar lain yang akan menggunakan highest and best use.
aset tersebut pada penggunaan tertinggi dan
terbaiknya.
30
Page 226
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
h. Pengukuran Nilai Wajar (lanjutan) h. Fair Value Measurement (continued)
Grup menggunakan teknik penilaian yang sesuai The Group uses valuation techniques that are
dalam keadaan dan dimana data yang memadai appropriate in the circumstances and for which
tersedia untuk mengukur nilai wajar, sufficient data are available to measure fair value,
memaksimalkan penggunaan input yang dapat maximizing the use of relevant observable inputs
diobservasi yang relevan dan meminimalkan and minimizing the use of unobservable inputs.
penggunaan input yang tidak dapat diobservasi.
Seluruh aset dan liabilitas, baik yang diukur pada All assets and liabilities for which fair value is
nilai wajar, atau dimana nilai wajar aset atau measured or disclosed in the financial statements
liabilitas tersebut diungkapkan, dikategorikan dalam are categorized within the fair value hierarchy,
hirarki nilai wajar, berdasarkan tingkat input described as follows, based on the lowest level input
terendah yang signifikan terhadap keseluruhan that is significant to fair value measurement as a
pengukuran, sebagai berikut: whole:
i) Level 1 - Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) i) Level 1 - Quoted (unadjusted) market prices in
dipasar aktif untuk aset atau liabilitas yang active markets for identical assets or liabilities;
identik
ii) Level 2 - Teknik penilaian dimana level input ii) Level 2 - Valuation techniques for which the
terendah yang signifikan terhadap pengukuran lowest level input that is significant to the fair
nilai wajar dapat diobservasi, baik secara value measurement is directly or indirectly
langsung maupun tidak langsung; observable;
iii) Level 3 - Teknik penilaian dimana level input iii) Level 3 - Valuation techniques for which the
terendah yang signifikan terhadap pengukuran lowest level input that is significant to the fair
nilai wajar tidak dapat diobservasi. value measurement is unobservable
Untuk aset dan liabilitas yang diukur pada nilai wajar For assets and liabilities that are recognized in
secara berulang dalam laporan keuangan the consolidated financial statements on recurring
konsolidasian, maka Grup menentukan apakah telah basis, the Group determine whether transfers have
terjadi perpindahan di antara level hirarki nilai wajar occurred between Levels in the hierarchy by re-
dengan cara menilai kembali pengkategorian tingkat assessing categorization (based on the lowest level
nilai wajar pada setiap akhir periode pelaporan. input that is significant to the fair value measurement
as a whole) at the end of each reporting period.
i. Kas dan Setara Kas i. Cash and Cash Equivalents
Dalam laporan posisi keuangan konsolidasian, kas In the consolidated statement of financial position,
dan setara kas terdiri dari kas (yaitu kas di tangan cash and cash equivalents are comprised of cash (i.e.
dan rekening giro) dan setara kas. Setara kas cash on hand and on-demand deposits) and cash
adalah investasi jangka pendek (umumnya dengan equivalents. Cash equivalents are short-term
jatuh tempo awal tiga bulan atau kurang), sangat (generally with original maturity of three months or
likuid yang dengan cepat dapat segera dikonversi ke less), highly liquid investments that are readily
jumlah kas yang diketahui dan memiliki risiko convertible to a known amount of cash and which are
perubahan nilai yang tidak signifikan. Setara kas subject to an insignificant risk of changes in value.
dimiliki untuk tujuan pemenuhan komitmen kas Cash equivalents are held for the purpose of meeting
jangka pendek bukan untuk investasi atau tujuan short-term cash commitments rather for investment or
lainnya.. other purposes.
Deposito berjangka dengan jangka waktu lebih dari Time deposits with maturities of more than 3 (three)
3 (tiga) bulan dicatat terpisah sebagai akun months are recorded separately as account
“Deposito Berjangka“. “Time Deposits”.
j. Piutang Usaha j. Trade Receivables
Piutang usaha disajikan dalam jumlah neto setelah Trade receivables are recorded net of allowance for
dikurangi dengan penyisihan penurunan nilai impairment of trade receivables. The accounting
piutang usaha. Kebijakan akuntansi untuk policy for allowance for impairment is described in
penyisihan atas penurunan nilai dijabarkan dalam Note 3g.
Catatan 3g.
31
Page 227
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
k. Persediaan k. Inventories
Persediaan diakui sebesar nilai terendah antara Inventories are valued at the lower of cost and net
biaya perolehan dan nilai realisasi neto. Biaya realizable value. Cost is calculated using
perolehan dihitung dengan menggunakan metode the moving average method
rata-rata bergerak.
Nilai realisasi neto adalah taksiran harga jual dalam Net realizable value is the estimated selling price in
kegiatan usaha normal, dikurangi dengan estimasi the ordinary course of business, less estimated
biaya penyelesaian dan taksiran biaya yang costs of completion and the estimated costs
diperlukan untuk melaksanakan penjualan. necessary to make the sale.
Grup menetapkan penyisihan untuk nilai realisasi The Group provides allowance for net realizable
neto persediaan berdasarkan hasil penelaahan value of inventories based on periodic reviews of the
berkala atas kondisi fisik dan nilai realisasi neto physical conditions and net realizable values of the
persediaan. inventories.
Persediaan Grup tidak termasuk persediaan The Group’s inventories do not include consignment
konsinyasi. inventories.
l. Biaya Dibayar di Muka l. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka diamortisasi dan dibebankan Prepaid expenses are amortized and charged to
pada operasi selama periode manfaat masing- operations over the periods benefited using the
masing biaya dengan menggunakan metode garis straight-line method.
lurus.
m. Aset Tetap m. Fixed Assets
Aset tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan Fixed Assets are stated at cost less accumulated
dikurangi akumulasi penyusutan dan rugi penurunan depreciation and any impairment loss, except for
nilai, kecuali untuk tanah yang tidak disusutkan. land which is not depreciated. Such cost includes the
Biaya perolehan termasuk biaya penggantian bagian cost of replacing part of the fixed assets when the
aset tetap pada saat biaya tersebut terjadi, jika cost is incurred, if the recognition criteria are met.
memenuhi kriteria pengakuan. Demikian pula, pada Likewise, when a major inspection is performed, its
saat inspeksi yang signifikan dilakukan, biaya cost is recognized in the carrying amount of the
inspeksi itu diakui ke dalam jumlah tercatat aset assets as a replacement if the recognition criteria are
tetap sebagai suatu penggantian jika memenuhi met. All other repairs and maintenance costs that do
kriteria pengakuan. Semua biaya perbaikan dan not meet the recognition criteria are recognized in
pemeliharaan lainnya yang tidak memenuhi kriteria profit or loss as incurred.
pengakuan diakui dalam laporan laba rugi pada saat
terjadinya.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode Depreciation is computed using the straight-line and
garis lurus dan saldo menurun berdasarkan taksiran double declining method over the estimated useful
masa manfaat ekonomis aset tetap, sebagai berikut: lives of the assets as follows:
Tahun/Years
Bangunan 20 Buildings
Sarana dan prasarana 4-8 Facilities and infrastructures
Kendaraan 4-8 Vehicles
Peralatan kantor, toko dan gudang 4-8 Office equipments, shop and warehouse
Biaya pengurusan legal hak atas tanah ketika tanah Costs associated with the acquisition of legal right of
diperoleh pertama kali diakui sebagai bagian dari land when the land was first acquired are recognized
biaya perolehan aset tanah. Biaya pengurusan as part of the cost of land. Costs associated with
perpanjangan atau pembaharuan legal hak atas the extension or renewal of legal right of land are
tanah diakui sebagai aset takberwujud dan recognized as an intangible asset and amortized
diamortisasi sepanjang umur hukum hak atau umur over the legal life of the land rights or economic life
ekonomis tanah, mana yang lebih pendek. of the land, whichever is shorter.
32
Page 228
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
m. Aset Tetap (lanjutan) m. Fixed Assets (continued)
Grup menganalisis fakta dan keadaan untuk The Group analyzes the facts and circumstances for
masing-masing jenis hak atas tanah dalam each type of land rights in determining the
menentukan akuntansi untuk masing-masing hak accounting for each of these land rights so that it can
atas tanah tersebut sehingga dapat accurately represent an underlying economic event
merepresentasikan dengan tepat suatu kejadian or transaction. If the land rights do not transfer
atau transaksi ekonomik yang mendasarinya. Jika control of the underlying assets to the Group, but
hak atas tanah tersebut tidak mengalihkan gives the rights to use the underlying assets, the
pengendalian atas aset pendasar kepada Grup, Group applies the accounting treatment of these
melainkan mengalihkan hak untuk menggunakan transactions as leases under PSAK 116, “Leases”. If
aset pendasar, Grup menerapkan perlakuan land rights are substantially similar to land
akuntansi atas transaksi tersebut sebagai sewa purchases, the Group applies PSAK 216, “Fixed
berdasarkan PSAK 116, “Sewa”. Jika hak atas tanah Assets”.
secara substansi menyerupai pembelian tanah,
maka Grup menerapkan PSAK 216, “Aset Tetap”.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya The carrying value of fixed assets is derecognized
pada saat dilepaskan atau saat tidak ada manfaat upon disposal or when no future economic benefits
ekonomis masa depan yang diharapkan dari are expected from its use. When fixed assets are
penggunaannya. Ketika aset tetap dijual atau sold or retired, the cost, accumulated depreciation
dihentikan, biaya perolehan, beban akumulasi and any impairment losses are eliminated from the
penyusutan dan kerugian penurunan nilai dieliminasi accounts. Any gain or loss arising on derecognition
dari akun. Keuntungan atau kerugian yang timbul of the assets is charged to profit or loss in the year
dari penghentian pengakuan aset diakui dalam the assets is derecognized.
laporan laba rugi pada tahun aset tersebut
dihentikan pengakuannya.
Aset dalam penyelesaian dicatat sebesar harga Construction in progress are stated at cost, less any
perolehan, dikurangi kerugian penurunan nilai yang recognized impairment loss. Cost includes
diakui. Biaya perolehan termasuk biaya profesional professional fees and, for qualifying assets,
dan untuk aset kualifikasian, biaya pinjaman yang borrowing costs capitalized in accordance with the
dikapitalisasi sesuai dengan kebijakan akuntansi Group’s accounting policy. Depreciation of an asset
Grup. Penyusutan aset dimulai saat aset tersebut commences when the assets are ready for their
siap untuk digunakan sesuai dengan tujuannya, intended use, such as when it is in the location and
yaitu pada saat aset tersebut berada pada lokasi condition necessary for it to be capable of operating
dan kondisi yang diinginkan agar aset siap in the manner intended by management.
digunakan sesuai dengan keinginan dan maksud
manajemen.
Nilai residu, estimasi masa manfaat dan metode The residual values, estimated useful lives, and
penyusutan direviu dan disesuaikan, setiap akhir depreciation method are reviewed and adjusted, at
tahun, bila diperlukan. year end, if necessary.
Aset tetap yang tidak digunakan lagi dan ditujukan Fixed assets which is discontinued and held for sale,
untuk dijual dihentikan penyusutannya dan ceased of being depreciated and reclassified as
diklasifikasikan sebagai aset yang dimiliki untuk asset held for sale in other assets account.
dijual pada akun aset lainnya.
Aset tetap - bangun, guna dan serah berupa Fixed assets - build, operate and transfer of
bangunan dinyatakan berdasarkan biaya perolehan buildings are stated at cost after deducting
setelah dikurangi akumulasi penyusutan. accumulated depreciation. Depreciation is calculated
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode using the straight-line method based on
garis lurus berdasarkan umur ekonomis dari aset the economic life of the fixed assets - build, operate
tetap - bangun, guna dan serah yang bersangkutan, and transfer concerned, maximum according to
maksimum sesuai jangka waktu perjanjian. the term of the agreement.
Penilaian atas nilai tercatat aset dilakukan atas The carrying amounts of assets are reviewed for
penurunan dan kemungkinan penurunan nilai impairment and possible impairment on its carrying
tercatat aset jika terjadi peristiwa atau perubahan value when events or changes in circumstances
keadaan yang mengindikasikan bahwa nilai tercatat indicate that their carrying values may not be fully
mungkin tidak dapat seluruhnya terealisasi. recoverable.
33
Page 229
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
n. Aset Takberwujud n. Intangible Assets
Aset takberwujud yang diperoleh secara terpisah Intangible assets acquired separately are measured
diukur pada pengakuan awal sebesar biaya on initial recognition at cost. Following initial
perolehan. Setelah pengakuan awal, aset recognition, intangible assets are carried at cost less
takberwujud dinyatakan pada biaya perolehan any accumulated amortization and any accumulated
dikurangi dengan akumulasi amortisasi dan impairment losses, if any.
akumulasi rugi penurunan nilai, jika ada.
Aset takberwujud adalah berupa perangkat lunak, Intangible assets comprising of computer software,
termasuk seluruh biaya langsung terkait persiapan include all direct costs related to preparation of the
untuk tujuan penggunaan, diamortisasi dengan assets for their intended use, amortized using the
metode garis lurus dan saldo menurun selama straight-line and double declining method over
4 (empat) tahun. 4 (four) years.
Pada setiap akhir periode pelaporan, umur manfaat At each reporting date, the useful lives and
dan metode amortisasi di-reviu oleh manajemen amortization method are reviewed by the
Grup, dan jika sesuai dengan keadaan, disesuaikan management of the Group, and adjusted
secara prospektif. prospectively, if appropriate.
o. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan o. Impairment of Non-financial Assets
Pada setiap akhir periode pelaporan, Grup menilai The Group assesses at each reporting period
apakah terdapat indikasi suatu aset mengalami whether there is an indication that an asset may be
penurunan nilai. Jika terdapat indikasi tersebut atau impaired. If any such indication exists, or when
pada saat pengujian penurunan nilai aset annual impairment testing for an asset is required,
diperlukan, maka Grup membuat estimasi jumlah the Group makes an estimate of the asset’s
terpulihkan aset tersebut. recoverable amount.
Jumlah terpulihkan suatu aset adalah jumlah yang An asset’s recoverable amount is the higher of the
lebih tinggi antara nilai wajar aset atau unit asset’s or cash-generating unit’s fair value less costs
penghasil kas dikurangi biaya untuk menjual dan to sell and its value in use, and is determined for an
nilai pakainya, dan ditentukan untuk aset individual, individual asset, unless the asset does not generate
kecuali aset tersebut tidak menghasilkan arus kas cash inflows that are largely independent of those
masuk yang sebagian besar independen dari aset from other assets or groups of assets. Where the
atau kelompok aset lain. Jika nilai tercatat aset lebih carrying amount of an asset or cash-generating unit
besar daripada nilai terpulihkannya, maka aset atau exceeds its recoverable amount, the asset is
unit penghasil kas tersebut mengalami penurunan considered impaired and is written down to its
nilai dan nilai tercatat aset diturunkan menjadi recoverable amount and an impairment loss is
sebesar nilai terpulihkannya dan rugi penurunan recognized immediately in profit or loss, unless the
nilai segera diakui dalam laba rugi, kecuali aset relevant asset is carried at revalued amount, in
tersebut disajikan pada jumlah revaluasian, di mana which the impairment loss is treated as a revaluation
kerugian penurunan nilai diperlakukan sebagai decrease.
penurunan revaluasi.
Dalam menghitung nilai pakai, estimasi arus kas In assessing the value in use, the estimated net
masa depan neto didiskontokan ke nilai kini dengan future cash flows are discounted to their present
menggunakan tingkat diskonto sebelum pajak yang value using a pre-tax discount rate that reflects
menggambarkan penilaian pasar terkini atas nilai current market assessments of the time value of
waktu dari uang dan risiko spesifik dari aset. Dalam money and the risks specific to the asset. In
menentukan nilai wajar dikurangi biaya untuk determining fair value less costs to sell, recent
menjual, digunakan harga penawaran pasar market transactions are taken into account, if
terakhir, jika tersedia. Jika tidak terdapat transaksi available. If no such transactions can be identified,
tersebut, Grup menggunakan model penilaian yang an appropriate valuation model is used to determine
sesuai untuk menentukan nilai wajar aset. the fair value of the assets. These calculations are
Perhitungan-perhitungan ini dikuatkan oleh penilaian corroborated by valuation multiples or other
berganda atau indikasi nilai wajar yang tersedia. available fair value indicators.
34
Page 230
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
o. Penurunan Nilai Aset Nonkeuangan (lanjutan) o. Impairment of Non-financial Assets (continued)
Penilaian dilakukan pada akhir setiap periode An assessment is made at each annual reporting
pelaporan tahunan apakah terdapat indikasi bahwa period as to whether there is any indication that
rugi penurunan nilai yang telah diakui dalam periode previously recognized impairment losses recognized
sebelumnya untuk aset selain goodwill mungkin for an asset other than goodwill may no longer exist
tidak ada lagi atau mungkin telah menurun. Jika or may have decreased. If such indication exists, the
indikasi dimaksud ditemukan, maka Grup Group estimates the asset’s or cash generating
mengestimasi jumlah terpulihkan aset atau unit unit’s recoverable amount.
penghasil kas tersebut.
Kerugian penurunan nilai yang telah diakui dalam A previously recognized impairment loss for an asset
periode sebelumnya untuk aset selain goodwill other than goodwill is reversed only if there has been
dibalik hanya jika terdapat perubahan estimasi yang a change in the estimates used to determine the
digunakan untuk menentukan jumlah terpulihkan asset’s recoverable amount since the last
aset tersebut sejak rugi penurunan nilai terakhir impairment loss was recognized. If that is the case,
diakui. Dalam hal ini, jumlah tercatat aset dinaikkan the carrying amount of the asset is increased to its
ke jumlah terpulihkannya. Pembalikan tersebut recoverable amount. The reversal is limited so that
dibatasi sehingga jumlah tercatat aset tidak melebihi the carrying amount of the asset does not exceed its
jumlah terpulihkannya maupun jumlah tercatat, neto recoverable amount, nor exceeds the carrying
setelah penyusutan atau amortisasi, seandainya amount that would have been determined, net of
tidak ada rugi penurunan nilai yang telah diakui depreciation or amortization, had no impairment loss
untuk aset tersebut pada tahun-tahun sebelumnya. been recognized for the asset in prior years.
Pembalikan rugi penurunan nilai diakui dalam Reversal of an impairment loss is recognized in the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian, kecuali aset yang bersangkutan comprehensive income, unless the relevant asset is
disajikan pada jumlah revaluasian, dalam hal ini carried at a revalued amount, in which case the
pembalikan kerugian penurunan nilai diperlakukan reversal of the impairment loss is treated as a
sebagai kenaikan revaluasi. Setelah pembalikan revaluation increase. After such a reversal, the
tersebut, penyusutan atau amortisasi aset tersebut depreciation or amortization charge on the said
disesuaikan di periode mendatang untuk asset is adjusted in future periods to allocate the
mengalokasikan jumlah tercatat aset yang direvisi, asset’s revised carrying amount, less any residual
dikurangi nilai sisanya, dengan dasar yang value, on a systematic basis over its remaining
sistematis selama sisa umur manfaatnya. useful life.
p. Provisi dan Kontijensi p. Provisions and Contingencies
Provisi diakui ketika Grup memiliki kewajiban kini Provsions are recognized when the Group has a
(baik bersifat hukum maupun bersifat konstruktif) present obligation (legal or constructive) as a result
sebagai akibat peristiwa masa lalu, kemungkinan of a past event, it is probable that the Group will be
besar Grup diharuskan menyelsaikan kewajiban dan required to settle the obligations, and a reliable
estimasi yang andal mengenal jumlah kewajiban estimate can be made of the amount of the
tersebut dapat dibuat. obligation.
Jumlah yang diakui sebagai provisi adalah hasil The amount recognized as a provisions is the best
estimasi terbaik pengeluaran yang diperlukan untuk estmate of the consideration required to settle the
menyelesaikan kewajiban kini pada akhir periode presenst obligation at the end of the reporting
pelaporan, dengan mempertimbangkan risiko dan period, taking into account the risks and
ketidakpastian yang meliputi kewajibannya. Apabila uncertainties surrounding the obligation. Where a
suatu provisi dikukur menggunakan arus kas yang provision is measurad using the cash flows
diperkirakan untuk menyelesaikan kewajiban kini, estimated to settle the present obligation, its carrying
maka nilai tercatatnya adalah nilai kini dari arus kas amount is the present value of those cash flows
(ketika pengaruh nilai waktu uang bersifat material). (when the effect of time value of monely is material).
Tingkat diskonto yang digunakan untuk menentukan The discount rate used to determine the present
nilai kini adalah tingkat sebelum pajak yang value is a pre-tax rate that reflects current market
mencerminkan penilaian pasar saat ini atas nilai assessments of the time value of money and the
waktu uang dan risiko spesifik terhadap liabilitas. risks specific to the liability. The increase in the
Peningkatan provisi karena berlalunya waktu diakui provision due to the passage of time is recognized
sebagai beban bunga. as interest expense.
35
Page 231
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
p. Provisi dan Kontijensi (lanjutan) p. Provisions and Contingencies (continued)
Ketika beberapa atau seluruh manfaat ekonomi When some or all of the economic benefits required
untuk penyelesaian provisi yang diharapkan dapat to settle a provision are expected to be recovered
dipulihkan dari pihak ketiga, piutang dikaui sebagai from a third party, a receivable is recognixed as as
aset apabila terdapat kepastian bahwa penggantian asset if it is virtually certain that reimbursement will
akan diterima dan jumlah piutang dapat diukur be received and the amount of the receivable can be
secara andal. measured reliably.
Aset dan liabilitas kontinjensi tidak diakui dalam Contingent assets and liabilities are not recognized
laporan keuangan konsolidasian. Liabilitas in the consolidated financial statements. Contingent
kontinjensi diungkapkan dalam laporan keuangan liabilities are disclosed in the consolidated financial
konsolidasian, kecuali kemungkinan arus keluar statements, unless the possibility of an outflow of
sumber daya yang mewujudkan manfaat ekonomi resources embodying economic benefits is remote.
bersifat kecil. Aset kontinjensi diungkapkan dalam Contingent assets are disclosed in the consolidated
laporan keuangan konsolidasian di mana financial statements where inflow of economic
kemungkinan besar terjadi arus masuk manfaat benefits is probable.
ekonomi.
q. Biaya Pinjaman q. Borrowing Costs
Biaya pinjaman yang dapat diatribusikan langsung Borrowing costs directly attributable to the
dengan perolehan, pembangunan, atau pembuatan acquisition, construction or production of qualifying
aset kualifikasian, yaitu aset yang membutuhkan assets, which are assets that necessarily takes a
waktu yang cukup lama untuk persiapan digunakan substantial period of time to get ready for its
sesuai tujuannya atau dijual dikapitalisasi sebagai intended use or sale are capitalized as part of the
bagian dari biaya aset yang bersangkutan. cost of the respective assets.
Penghasilan investasi diperoleh atas investasi Investment income earned on the temporary
sementara dari pinjaman yang secara spesifik belum investment of specific borrowings pending their
digunakan untuk pengeluaran aset kualifikasian expenditure on qualifying assets is deducted from
dikurangi dari biaya pinjaman yang dikapitalisasi. the borrowing costs eligible for capitalization.
Untuk pinjaman yang tidak dapat diatribusikan For borrowings that are not directly attributable to a
secara langsung pada suatu aset kualifikasian, qualifying asset, the amount to be capitalized is
jumlah yang dikapitalisasi ditentukan dengan determined by applying a capitalization rate to the
mengalikan tingkat kapitalisasi terhadap jumlah amount expended on the qualifying assets. The
yang dikeluarkan untuk memperoleh. Tingkat capitalization rate is the weighted average of the
kapitalisasi dihitung berdasarkan rata-rata total borrowing costs applicable to the total
tertimbang biaya pinjaman yang dibagi dengan borrowings outstanding during the period, other than
jumlah pinjaman yang tersedia selama periode, borrowings made specifically for the purpose of
selain pinjaman yang secara spesifik diambil untuk obtaining a qualifying asset.
tujuan memperoleh suatu aset kualifikasian.
Semua biaya pinjaman lainnya diakui sebagai beban All other borrowing costs are expensed in the period
pada periode terjadi. Biaya pinjaman terdiri dari in which they are incurred. Borrowing costs consist
biaya bunga dan biaya lain yang ditanggung oleh of interest and other costs that the Group incurs in
Grup sehubungan dengan peminjaman dana. connection with the borrowing of funds.
Kapitalisasi biaya pinjaman dimulai pada saat Capitalization of borrowing costs commences when
aktivitas yang diperlukan untuk mempersiapkan aset the activities to prepare the qualifying asset for its
agar dapat digunakan sesuai dengan maksudnya, intended use are in progress and the expenditures
dan pengeluaran untuk aset kualifikasian dan biaya for the qualifying asset and the borrowing costs have
pinjamannya telah terjadi. Kapitalisasi biaya been incurred. Capitalization of borrowing costs
pinjaman dihentikan pada saat selesainya secara ceases when substantially all the activities
substansi seluruh aktivitas yang diperlukan untuk necessary to prepare the qualifying assets are
mempersiapkan aset kualifikasian agar dapat substantially completed for their intended use.
digunakan sesuai dengan maksudnya.
36
Page 232
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
r. Dividen r. Dividends
Pembagian dividen kepada para pemegang saham Dividend distribution to the Group’s shareholders is
Grup diakui sebagai liabilitas dalam laporan recognized as a liability in the consolidated financial
keuangan konsolidasian pada periode ketika dividen statements in the period in which the dividends are
tersebut disetujui oleh para pemegang saham Grup. approved by the Group’s shareholders.
s. Pengakuan Pendapatan dan Beban s. Revenue and Expense Recognition
Pendapatan diukur berdasarkan imbalan yang Grup Revenue is measured based on the consideration to
perkirakan menjadi haknya dalam kontrak dengan which the Group expects to be entitled in a contract
pelanggan dan tidak termasuk jumlah yang ditagih with a customer and excludes amounts collected on
atas nama pihak ketiga. Grup mengakui pendapatan behalf of third parties. The Group recognizes
ketika mengalihkan pengendalian barang atau jasa revenue when it transfers control of a product or
kepada pelanggan. service to a customer.
Untuk penjualan barang, kewajiban pelaksanaan For sale of goods, performance obligation is typically
umumnya terpenuhi, dan pendapatan diakui, pada satisfied, and revenue is recognized, when
saat pengendalian atas barang telah berpindah the control of goods has been transferred to
kepada pelanggan (pada suatu titik waktu). the customer (a point in time).
Penerimaan kas dari pelanggan sehubungan Cash received from customer related to the sales
dengan transaksi penjualan yang belum memenuhi transactions which have not fulfilled the criteria for
kriteria pengakuan penjualan, dicatat sebagai revenue recognition are recorded as part of contract
bagian dari liabilitas kontrak yang disajikan sebagai liability which was presented as “Advances From
“Uang Muka Penjualan” dalam laporan posisi Customers” in the consolidated statement of
keuangan konsolidasian. financial position.
Pendapatan dari komisi penjualan konsinyasi Revenue from commissions of consignment sales
dibukukan sebesar jumlah penjualan barang are recorded at the amount of sales of consignment
konsinyasi kepada pelanggan dikurangi jumlah yang goods to the customer less the amount owed to
terutang kepada pemilik (consignors). the consignors.
Pendapatan sewa diakui sesuai dengan masa Rental income is recognized regularly over the
sewa. rental periods.
Program Poin Loyalitas Loyalty Point Program
Grup memiliki program poin loyalitas yang The Group has a loyalty points program which
memungkinkan pelanggan untuk mengumpulkan allows customers to accumulate points that can be
poin yang dapat ditukarkan dengan produk gratis. redeemed for free products. The loyalty points give
Poin loyalitas ini menimbulkan kewajiban rise to a separate performance obligation as they
pelaksanaan terpisah karena memberikan hak provide a material right to the customer.
material kepada pelanggan.
Sebagian dari harga transaksi dialokasikan ke poin A portion of the transaction price is allocated to the
loyalitas yang diberikan kepada pelanggan loyalty points awarded to customers based on
berdasarkan harga jual relatif yang berdiri sendiri relative stand-alone selling price and recognized as
dan diakui sebagai liabilitas kontrak sampai poin- a contract liability until the points are redeemed.
poin tersebut ditukarkan. Pendapatan diakui pada Revenue is recognized upon redemption of products
saat pertukaran produk oleh pelanggan. by the customer.
Saat memperkirakan harga jual yang berdiri sendiri When estimating the stand-alone selling price of the
dari poin loyalitas, Grup mempertimbangkan loyalty points, the Group considers the likelihood
kemungkinan pelanggan akan menukar poin that the customer will redeem the points. The Group
tersebut. Grup memperbarui estimasi poin-poin yang updates its estimates of the points that will be
akan ditukar setiap bulan dan setiap penyesuaian redeemed on a monthly basis and any adjustments
terhadap saldo liabilitas kontrak dibebankan pada to the contract liability balance are charged against
pendapatan. revenue.
Beban Expenses
Beban diakui pada saat terjadinya (dasar akrual). Expenses are recognized when incurred
(accrual basis).
37
Page 233
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
t. Laba per Saham t. Earnings per Share
Jumlah laba per saham dasar dihitung dengan Basic earnings per share is calculated by dividing
membagi laba periode berjalan yang dapat net profit for the year attributable to the owners of
diatribusikan kepada pemilik Perusahaan dengan the Company by the weighted average number of
rata-rata tertimbang jumlah saham biasa yang ordinary shares outstanding during the year.
beredar pada periode yang bersangkutan.
Jumlah rata-rata tertimbang saham untuk The weighted average number of shares for the year
tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal ended December 31, 2024 and 2023 are
31 Desember 2024 dan 2023, masing-masing 6,790,000,000 shares, respectively (Note 33).
sejumlah 6.790.000.000 saham (Catatan 33).
u. Imbalan Kerja Karyawan u. Employee Benefits
Imbalan Kerja Jangka Pendek Short-term Employee Benefits
Imbalan kerja jangka pendek adalah imbalan kerja Short-term employee benefits are employee benefits
yang jatuh tempo dalam jangka waktu dua belas which are due for payment within twelve months
bulan setelah akhir periode pelaporan dan diakui after the reporting period and recognized when the
pada saat pekerja telah memberikan jasa kerjanya. employees have rendered this related service.
Kewajiban diakui ketika karyawan memberikan jasa Liabilities are recognized when the employee
kepada Grup dimana semua perubahan pada nilai renders services to the Group where all changes in
bawaan dari kewajiban diakui pada laba rugi. the carrying amount of the liability are recognized in
profit or loss.
Hak karyawan atas cuti tahunan diakui ketika Employee entitlements to annual leave are
karyawan mendapat hak. Provisi dibuat untuk recognized when they accrue to employees. A
liabilitas cuti tahunan akibat jasa yang diserahkan provision is made for the estimated liability for
oleh karyawan sampai tanggal periode pelaporan. annual leave as a result of services rendered by
employees up to the end of the reporting period.
Imbalan pascakerja program imbalan pasti Defined benefit plan
Pembayaran kepada program manfaat pensiun iuran Payments to defined contribution retirement benefit
pasti dibebankan ketika karyawan telah plans are charged as an expense when employees
menyerahkan jasa yang memberikan hak kepada have rendered the services entitling them to the
karyawan atas iuran. Pembayaran yang dilakukan contributions. Payments made to state-managed
kepada skema manfaat pensiun yang dikelola oleh retirement benefit schemes are dealt with as
negara diperlakukan sebagai pembayaran kepada payments to defined contribution plans where the
program iuran pasti, di mana kewajiban Grup dalam Group’s obligations under the plans are equivalent
program tersebut setara dengan kewajiban yang to those arising in a defined contribution retirement
timbul dari program manfaat pensiun iuran pasti. benefit plan.
Grup mengakui kewajiban imbalan kerja yang tidak The Group recognized unfunded employee benefits
didanai sesuai dengan Undang-Undang No. 6 tahun liability in accordance with Law No. 6 of 2023
2023 tentang tentang Penetapan Peraturan concerning the Stipulation of Government
Pemerintah Pengganti Undang-Undang No. 2 tahun Regulation in Lieu of Law No. 2 of 2022 on Job
2022 Cipta Kerja. Beban pensiun berdasarkan Creation. Pension costs under the Group’s defined
program dana pensiun manfaat pasti Grup benefit pension plans are determined by periodic
ditentukan melalui perhitungan aktuaria secara actuarial calculation using the projected-unit-credit
periodik dengan menggunakan metode projected- method and applying the assumptions on discount
unit credit dan menerapkan asumsi atas tingkat rate, return on plan assets and annual rate of
diskonto, hasil atas aset program dan tingkat increase in compensation.
kenaikan manfaat pasti pensiun tahunan.
38
Page 234
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
u. Imbalan Kerja Karyawan (lanjutan) u. Employee Benefits (continued)
Imbalan pascakerja program imbalan pasti (lanjutan) Defined benefit plan (continued)
Pengukuran kembali, terdiri dari keuntungan dan Remeasurement, comprising actuarial gains and
kerugian aktuarial, dampak perubahan pada batas losses, the effect of the changes to the asset ceiling
atas aset (jika ada) dan imbal hasil atas aset (if applicable) and the return on plan assets
program (tidak termasuk bunga), yang tercermin (excluding interest), is reflected immediately in the
langsung dalam laporan posisi keuangan consolidated statement of financial position with a
konsolidasian yang dibebankan atau dikreditkan charge or credit recognized in other comprehensive
diakui dalam penghasilan komprehensif lain pada income in the period in which they occur in order for
periode terjadinya untuk mencerminkan aset atau the net pension asset or liability recognized in the
liabilitas pensiun neto yang diakui pada laporan consolidated statement of financial position to reflect
keuangan konsolidasian untuk mencerminkan nilai the full value of the plan deficit and surplus.
penuh dari defisit dan surplus program.
Biaya jasa lalu diakui dalam laba rugi ketika terjadi Past service cost is recognized in profit or loss when
amendemen program atau kurtailmen, atau ketika the plan amendment or curtailment occurs, or when
Grup mengakui biaya restrukturisasi terkait atau the Group recognizes related restructuring costs or
pesangon, jika lebih dahulu. termination benefits, if earlier.
Bunga neto dihitung dengan menggunakan tingkat Net interest is calculated by applying the discount
diskonto terhadap liabilitas atau aset imbalan pasti rate to the net defined benefit liability or asset.
neto. Biaya imbalan pasti dikategorikan sebagai Defined benefit costs are categorized as follows:
berikut:
• Biaya jasa (termasuk biaya jasa kini, biaya • Service cost (including current service cost,
jasa lalu serta keuntungan dan kerugian past service cost, as well as gains and losses
kurtailmen dan penyelesaian) on curtailments and settlements)
• Beban atau pendapatan bunga neto • Net interest expense or income
• Pengukuran kembali • Remeasurement
Grup menyajikan dua komponen pertama dari biaya The Group presents the first two components of
imbalan pasti di laba rugi, Keuntungan dan kerugian defined benefit costs in profit or loss. Curtailment
kurtailmen dicatat sebagai biaya jasa lalu. gains and losses are accounted for as past service
costs.
Kewajiban imbalan pensiun yang diakui pada The retirement benefit obligation recognized in the
laporan posisi keuangan konsolidasian merupakan consolidated statement of financial position
defisit atau surplus aktual dalam program imbalan represents the actual deficit or surplus in the Group’s
pasti Grup. Surplus yang dihasilkan dari perhitungan defined benefit plans. Any surplus resulting from this
ini terbatas pada nilai kini manfaat ekonomis yang calculation is limited to the present value of any
tersedia dalam bentuk pengembalian dana program economic benefits available in the form of refunds
dan pengurangan iuran masa depan atas program. from the plans or reductions in future contributions to
the plans.
v. Sewa v. Leases
Sebagai Penyewa As a Lessee
Grup menilai apakah sebuah kontrak mengandung The Group assesses whether a contract is or
sewa, pada tanggal insepsi kontrak. Grup mengakui contains a lease, at the inception of the contract.
aset hak-guna dan liabilitas sewa terkait The Group recognizes a right-of-use asset and a
sehubungan dengan seluruh kesepakatan sewa di corresponding lease liability with respect to all lease
mana Grup merupakan penyewa, kecuali untuk arrangements in which it is the lessee, except for
sewa jangka-pendek (yang didefinisikan sebagai short-term leases (defined as leases with a lease
sewa yang memiliki masa sewa 12 bulan atau term of 12 months or less) and leases of low value
kurang) dan sewa yang aset pendasarnya bernilai- assets. For these leases, the Group recognizes the
rendah. Untuk sewa-sewa tersebut, Grup mengakui lease payments as an operating expense on a
pembayaran sewa sebagai beban operasi secara straight-line basis over the term of the lease unless
garis lurus selama masa sewa kecuali dasar another systematic basis is more representative of
sistematis lainnya lebih merepresentasikan pola the time pattern in which economic benefits from the
konsumsi manfaat penyewa dari aset sewa. leased assets are consumed.
39
Page 235
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
v. Sewa (lanjutan) v. Leases (continued)
Sebagai Penyewa (lanjutan) As a Lessee (continued)
Liabilitas sewa awalnya diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the present
pembayaran sewa masa depan yang belum value of the lease payments that are not paid at the
dibayarkan pada tanggal permulaan, yang commencement date, discounted by using the rate
didiskontokan menggunakan suku bunga implisit implicit in the lease. If this rate cannot be readily
dalam sewa. Jika suku bunga ini tidak dapat determined, the Group uses the incremental
ditentukan, Grup menggunakan suku bunga borrowing rate specific to the lessee.
pinjaman inkremental khusus untuk penyewa.
Bunga pinjaman inkremental bergantung pada The incremental borrowing rate depends on the
jangka waktu, mata uang dan tanggal mulai sewa, term, currency and start date of the lease and is
dan ditentukan berdasarkan serangkaian input, determined based on a series of inputs including: the
termasuk: tingkat bebas risiko berdasarkan suku risk-free rate based on government bond rates; a
bunga obligasi pemerintah; penyesuaian risiko country-specific risk adjustment; a credit risk
khusus negara; penyesuaian risiko kredit adjustment based on bond yields; and an entity-
berdasarkan imbal hasil obligasi; dan penyesuaian specific adjustment when the risk profile of the entity
khusus entitas ketika profil risiko entitas yang that enters into the lease is different to that of the
melakukan perjanjian sewa berbeda dengan grup group and the lease does not benefit from a
dan sewa tersebut tidak memperoleh manfaat atas guarantee from the Group.
jaminan dari Grup.
Pembayaran sewa yang diperhitungkan dalam Lease payments included in the measurement of the
pengukuran liabilitas sewa terdiri atas: lease liability comprise:
• pembayaran tetap (termasuk pembayaran tetap • fixed lease payments (including in-substance
secara-substansi), dikurangai insentif sewa; fixed payments), less any lease incentives;
• pembayaran sewa variabel yang bergantung • variable lease payments that depend on an
pada indeks atau suku bunga yang pada index or rate, initially measured using the index
awalnya diukur dengan menggunakan indeks or rate at the commencement date;
atau suku bunga pada tanggal permulaan; • the amount expected to be payable by the
• jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan oleh lessee under residual value guarantees;
penyewa dalam jaminan nilai residual; • the exercise price of purchase options, if the
• harga eksekusi opsi beli jika penyewa cukup lessee is reasonably certain to exercise the
pasti untuk mengeksekusi opsi tersebut; dan options; and
• pembayaran penalti karena penghentian sewa, • payments of penalties for terminating the lease,
jika masa sewa merefleksikan penyewa if the lease term reflects the exercise of an
mengeksekusi opsi untuk menghentikan sewa. option to terminate the lease.
Liabilitas sewa disajikan sebagai pos terpisah dalam The lease liability is presented as a separate line in
laporan posisi keuangan konsolidasian. the consolidated statement of financial position.
Liabilitas sewa selanjutnya diukur dengan The lease liability is subsequently measured by
meningkatkan jumlah tercatat untuk merefleksikan increasing the carrying amount to reflect the interest
bunga atas liabilitas sewa (menggunakan metode on the lease liability (using the effective interest
suku bunga efektif) dan dengan mengurangi jumlah method) and by reducing the carrying amount to
tercatat untuk merefleksikan sewa yang telah reflect the lease payments made.
dibayar.
Setiap pembayaran sewa dialokasikan antara Each lease payment is allocated between the liability
liabilitas dan biaya keuangan. Biaya keuangan and finance cost. The finance cost is charged to
dibebankan pada laba rugi selama periode sewa profit or loss over the lease period so as to produce
sehingga menghasilkan tingkat suku bunga periodik a constant periodic rate of interest on the remaining
yang konstan atas saldo liabilitas untuk setiap balance of the liability for each period.
periode.
40
Page 236
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
v. Sewa (lanjutan) v. Leases (continued)
Sebagai Penyewa (lanjutan) As a Lessee (continued)
Grup mengukur kembali liabilitas sewa (dan The Group remeasures the lease liability (and
melakukan penyesuaian terkait terhadap aset makes a corresponding adjustment to the related
hak-guna) jika: right-of-use assets) whenever:
• terdapat perubahan dalam masa sewa atau • the lease term has changed or there is a
perubahan dalam penilaian atas eksekusi opsi change in the assessment of the exercise of a
pembelian, di mana liabilitas sewa diukur purchase option, in which case the lease
dengan mendiskontokan pembayaran sewa liability is remeasured by discounting the
revisian menggunakan tingkat diskonto revised lease payments using a revised
revisian; discount rate;
• terdapat perubahan sewa masa depan sebagai • the lease payments change due to changes in
akibat dari perubahan indeks atau perubahan an index or rate or a change in expected
perkiraan pembayaran berdasarkan nilai payment under a guaranteed residual value, in
residual jaminan di mana liabilitas sewa diukur which cases the lease liability is remeasured by
Kembali dengan mendiskontokan pembayaran discounting the revised lease payments using
sewa revisian menggunakan tingkat diskonto the initial discount rate (unless the lease
awal (kecuali jika pembayaran sewa berubah payments change is due to a change in a
karena perubahan suku bunga mengambang, floating interest rate, in which case a revised
di mana tingkat diskonto revisian digunakan); discount rate is used); or
atau
• kontrak sewa dimodifikasi dan modifikasi sewa • a lease contract is modified and the lease
tidak dicatat sebagai sewa terpisah, di mana modification is not accounted for as a separate
liabilitas sewa diukur dengan mendiskontokan lease, in which case the lease liability is
pembayaran sewa revisian menggunakan remeasured by discounting the revised lease
tingkat diskonto revisian. payments using a revised discount rate.
Aset hak-guna terdiri dari pengukuran awal atas The right-of-use assets comprise the initial
liabilitas sewa, pembayaran sewa yang dilakukan measurements of the corresponding lease liability,
pada saat atau sebelum permulaan sewa dan biaya lease payments made at or before the
langsung awal. Aset hak-guna selanjutnya diukur commencement day and any initial direct costs.
sebesar biaya dikurangi akumulasi penyusutan dan They are subsequently measured at cost less
kerugian penurunan nilai. accumulated depreciation and impairment losses.
Jika Grup dibebankan kewajiban atas biaya Whenever the Group incurs an obligation for costs to
membongkar dan memindahkan aset sewa, dismantle and remove a leased asset, restore the
merestorasi tempat di mana aset berada atau site on which it is located or restore the underlying
merestorasi aset pendasar ke kondisi yang assets to the conditions required by the terms and
disyaratkan oleh syarat dan ketentuan sewa, provisi conditions of the lease, a provision is recognized
diakui dan diukur sesuai PSAK 237. Biaya tersebut and measured under PSAK 237. The costs are
diperhitungkan dalam aset hak-guna terkait, kecuali included in the related right-of-use asset, unless
jika biaya tersebut terjadi untuk memproduksi those costs are incurred to produce inventories.
persediaan.
Aset hak-guna disusutkan secara garis lurus selama Right-of-use assets are depreciated on a straight-
jangka waktu sewa yang lebih pendek dan estimasi line basis over the shorter of the lease term and the
masa manfaat aset, sebagai berikut: estimated useful lives of the assets, as follows:
Tahun/Years
Tanah 3 - 21 Lands
Bangunan 2 - 20 Buildings
Billboard 2-4 Billboards
41
Page 237
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
v. Sewa (lanjutan) v. Leases (continued)
Sebagai Penyewa (lanjutan) As a Lessee (continued)
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset pendasar If a lease transfers ownership of the underlying
atau jika biaya perolehan aset hak-guna assets or the cost of the right-of-use assets reflects
merefleksikan Grup akan mengeksekusi opsi beli, that of the Group expects to exercise a purchase
aset hak-guna disusutkan selama masa manfaat option, the related right-of-use asset is depreciated
aset pendasar. Penyusutan dmulai pada tanggal over the useful life of the underlying assets. The
permulaan sewa. depreciation starts at the commencement date of the
lease.
Aset hak-guna disajikan sebagai pos terpisah di The right-of-use assets are presented as a separate
laporan posisi keuangan konsolidasian. line in the consolidated statement offinancial
position.
Grup menerapkan PSAK 236 untuk menentukan The Group applies PSAK 236 to determine whether
apakah aset hak-guna mengalami penurunan nilai a right-of-use asset is impaired and accounts for any
dan mencatat kerugian penurunan nilai yang identified impairment loss as described in the
teridentifikasi sebagaimana dijelaskan dalam impairment of non-financial assets policy.
kebijakan penurunan nilai aset nonkeuangan.
Sewa variabel yang tidak bergantung pada indeks Variable rents that do not depend on an index or
atau suku bunga tidak diperhitungkan dalam rate are not included in the measurements of the
pengukuran liabilitas sewa dan aset hak-guna. lease liability and the right-of-use asset. The related
Pembayaran terkait diakui sebagai beban dalam payments are recognized as an expense in the
periode di mana peristiwa atau kondisi yang memicu period in which the event or condition that triggers
pembayaran tersebut terjadi dan dicatat dalam pos those payments occur and are included in the line
"Beban umum dan administrasi" dalam laporan laba "General and administrative expenses" in the
rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian. comprehensive income.
Sebagai cara praktis, PSAK 116 mengijinkan As a practical expedient, PSAK 116 permits a lessee
penyewa untuk tidak memisahkan komponen not to separate non-lease components, and instead
nonsewa, dan mencatat masing-masing komponen account for any lease and associated non-lease
sewa dan komponen nonsewa sebagai kesepakatan components as a single arrangement. The Group
sewa tunggal. Grup tidak menggunakan cara praktis has not used this practical expedient. For contracts
ini. Untuk kontrak yang memiliki komponen sewa that contain a lease component and one or more
dan satu atau lebih sewa tambahan atau komponen additional lease or non-lease components, the
non sewa, Grup mengalokasikan imbalan dalam Group allocates the consideration in the contract to
kontrak ke setiap komponen sewa dengan dasar each lease component on the basis of the relative
harga jual relatif berdiri sendiri dari komponen sewa stand-alone price of the lease component and the
dan jumlah agregat masing-masing dari komponen aggregate stand- alone price of the non-lease
nonsewa. components.
Sebagai Pesewa As a Lessor
Grup melakukan perjanjian sewa sebagai pesewa The Group enters into lease agreements as a lessor
sehubungan dengan beberapa lahan rak display. with respect to some of display rack area.
Sewa di mana Grup sebagai pesewa diklasifikasikan Leases for which the Group is a lessor are classified
sebagai sewa pembiayaan atau sewa operasi. as finance or operating leases. Whenever the terms
Ketika persyaratan sewa secara substansial of the lease transfer substantially all the risks and
mengalihkan seluruh risiko dan manfaat yang terkait rewards of ownership to the lessee, the contract is
dengan kepemilikan ke penyewa, kontrak tersebut classified as a finance lease. All other leases are
diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan. Seluruh classified as operating leases.
sewa lainnya diklasifikasikan sebagai sewa operasi.
42
Page 238
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
v. Sewa (lanjutan) v. Leases (continued)
Sebagai Pesewa (lanjutan) As a Lessor (continued)
Ketika Grup adalah pesewa-antara, Grup mencatat When the Group is an intermediate lessor, it
sewa utama dan subsewa sebagai dua kontrak yang accounts for the head lease and the sublease as two
terpisah. Subsewa diklasifikasikan sebagai sewa separate contracts. The sublease is classified as a
pembiayaan atau sewa operasi dengan mengacu finance or operating lease by reference to the right-
pada aset hak-guna yang timbul dari sewa utama. of-use asset arising from the head lease.
Penghasilan sewa dari sewa operasi diakui secara Rental income from operating leases is recognized
garis lurus selama masa sewa yang relevan. diakui on a straight-line basis over the terms of the relevant
secara garis lurus selama masa sewa. lease.
w. Perpajakan w. Taxation
Beban pajak terdiri dari pajak kini dan tangguhan. Income tax expense comprises current and deferred
Beban pajak diakui dalam laporan laba rugi kecuali tax. Income tax expense is recognized in profit or
untuk transaksi yang berhubungan dengan transaksi loss except to the extent that it relates to items
diakui diluar laba atau rugi, baik dalam penghasilan recognized outside profit or loss, either in other
komprehensif lain atau langsung pada ekuitas atau comprehensive income or directly in equity or
kombinasi bisnis. business combinations.
Pajak kini Current tax
Beban pajak kini dihitung dengan menggunakan tarif Current tax expense is calculated using tax rates
pajak yang berlaku pada tanggal pelaporan that have been enacted or substantively enacted at
keuangan, dan ditetapkan berdasarkan taksiran laba end of the reporting period, and is provided based
kena pajak tahun berjalan. Manajemen secara on the estimated taxable income for the year.
periodik mengevaluasi posisi yang dilaporkan di Management periodically evaluates positions taken
Surat Pemberitahuan Tahunan (SPT) sehubungan in tax returns with respect to situations in which
dengan situasi di mana aturan pajak yang berlaku applicable tax regulation is subject to interpretation.
membutuhkan interpretasi. Jika perlu, manajemen It establishes provision where appropriate on the
menentukan provisi berdasarkan jumlah yang basis of amounts expected to be paid to the tax
diharapkan akan dibayar kepada otoritas pajak. authorities.
Kekurangan atau kelebihan pembayaran pajak Underpayment or overpayment of corporate income
penghasilan badan dicatat sebagai bagian dari tax are presented as part of income tax expense in
beban pajak dalam laporan laba rugi dan the consolidated statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain konsolidasian. comprehensive income.
Bunga dan denda yang timbul dari ketetapan pajak Interests and penalties arising from tax assessments
dan kurang bayar atau lebih bayar pajak lainnya and underpayment or overpayment of other taxes
disajikan sebagai bagian dari penghasilan atau are presented as part of other operating income or
beban operasi lain karena tidak dianggap sebagai expenses since they are not considered as part of
bagian dari beban pajak penghasilan. the income tax expense.
Koreksi terhadap liabilitas perpajakan diakui pada Amendments to tax obligations are recorded when a
saat surat ketetapan pajak diterima. Jika Grup tax assessment letter is received. If the Group files
mengajukan keberatan, Grup mempertimbangkan an appeal, the Group considers whether it is
apakah besar kemungkinan otoritas pajak akan probable that a taxation authority will accept the
menerima keberatan tersebut dan merefleksikan appeal and reflect its effect on the Group’s tax
dampaknya terhadap liabilitas perpajakan Grup. obligations.
43
Page 239
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
w. Perpajakan (lanjutan) w. Taxation (continued)
Pajak tangguhan Deferred tax
Pajak tangguhan diukur dengan metode liabilitas Deferred tax is provided using the liability method on
atas beda waktu pada tanggal pelaporan antara temporary differences at the reporting date between
dasar pengenaan pajak untuk aset dan liabilitas the tax bases of assets and liabilities and their
dengan nilai tercatatnya untuk tujuan pelaporan carrying amounts for financial reporting purposes.
keuangan. Liabilitas pajak tangguhan diakui untuk Deferred tax liabilities are recognized for all taxable
semua perbedaan temporer kena pajak dengan temporary differences with certain exceptions.
beberapa pengecualian. Aset pajak tangguhan Deferred tax assets are recognized for deductible
diakui untuk perbedaan temporer yang dapat temporary differences and tax losses carry-forward
dikurangkan dan rugi fiskal apabila terdapat to the extent that it is probable that taxable income
kemungkinan besar bahwa jumlah laba kena pajak will be available in future years against which the
pada masa mendatang akan memadai untuk deductible temporary differences and tax losses
mengkompensasi perbedaan temporer dan rugi carry-forward can be utilized. Such deferred tax
fiskal. Aset dan liabilitas pajak tangguhan tidak assets and liabilities are not recognized if the
diakui jika perbedaan temporer timbul dari temporary differences arise from the initial
pengakuan awal (selain dari kombinasi bisnis atau recognition (other than in a business combination or
transaksi yang tidak menimbulkan perbedaan transactions that give rise to equal taxable and
temporer kena pajak dan perbedaan temporer dapat deductible temporary differences) of assets and
dikurangkan dalam jumlah yang sama) dari aset dan liabilities in a transaction that affects neither the
liabilitas suatu transaksi yang tidak memengaruhi taxable profit nor the accounting profit. In addition,
laba kena pajak atau laba akuntansi. Selain itu, deferred tax liabilities are not recognized if the
liabilitas pajak tangguhan tidak diakui jika perbedaan temporary differences arises from the initial
temporer timbul dari pengakuan awal goodwill. recognition of goodwill.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan dihitung Deferred tax assets and liabilities are measured at
berdasarkan tarif yang akan dikenakan pada periode the tax rates that are expected to apply to the period
saat aset direalisasikan atau liabilitas tersebut when the asset is realized or the liability is settled,
diselesaikan, berdasarkan undang-undang pajak based on tax laws that have been enacted or
yang berlaku atau berlaku secara substantif pada substantively enacted at the end of reporting period.
akhir periode laporan keuangan. Pengaruh pajak The related tax effects of the provisions for and/or
terkait dengan penyisihan dan/atau pemulihan reversals of all temporary differences during the
semua perbedaan temporer selama tahun berjalan, year, including the effect of change in tax rates, are
termasuk pengaruh perubahan tarif pajak, credited or charged to current period operations,
dikreditkan atau dibebankan pada periode operasi except to the extent that they relate to items
berjalan, untuk transaksi-transaksi yang sebelumnya previously charged or credited to other
telah dibebankan atau dikreditkan ke penghasilan comprehensive income or directly in equity.
komprehensif lain atau langsung ke ekuitas.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan dikaji ulang The carrying amount of a deferred tax asset is
pada setiap akhir periode pelaporan, dan reviewed at the end of each reporting period and
mengurangi jumlah tercatat jika kemungkinan besar reduced to the extent that it is no longer probable
laba kena pajak tidak lagi tersedia dalam jumlah that sufficient taxable income will be available to
yang memadai untuk mengkompensasi sebagian allow all or part of the benefit of that deferred tax
atau seluruh aset pajak tangguhan. Aset pajak asset to be utilized. Unrecognized deferred tax
tangguhan yang belum diakui dinilai kembali pada assets are reassessed at each reporting date and
setiap akhir periode pelaporan dan diakui sepanjang are recognized to the extent that it has become
kemungkinan besar laba kena pajak mendatang probable that future taxable income will allow the
akan memungkinkan aset pajak tangguhan tersedia deferred tax assets to be recovered.
untuk dipulihkan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan disajikan secara Deferred tax assets and liabilities are offset when a
saling hapus saat hak yang dapat dipaksakan legally enforceable right exists to offset current tax
secara hukum ada untuk saling hapus aset pajak assets against current tax liabilities, and the deferred
kini dan liabilitas pajak kini, dan aset pajak tax assets and the deferred tax liabilities relate to the
tangguhan dan liabilitas pajak tangguhan berkaitan same taxable entity, or the Group intends to settle its
dengan entitas kena pajak yang sama, atau Grup current tax liabilities and assets on a net basis, or to
bermaksud untuk menyelesaikan liabilitas dan aset realise the assets and settle the liabilities
pajak kini dengan dasar neto, atau merealisasikan simultaneously, in each future period in which
aset dan menyelesaikan liabilitas secara significant amounts of deferred tax liabilities or
bersamaan, pada setiap periode masa depan di assets are expected to be settled or recovered.
mana jumlah signifikan atas liabilitas atau aset pajak
tangguhan diharapkan untuk diselesaikan atau
dipulihkan.
44
Page 240
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
w. Perpajakan (lanjutan) w. Taxation (continued)
Pajak Final Final Tax
Sesuai peraturan perpajakan di Indonesia, pajak In accordance with the tax regulation in Indonesia,
final dikenakan atas nilai bruto transaksi, dan tetap final tax is applied to the gross value of transactions,
dikenakan walaupun atas transaksi tersebut pelaku even when the parties carrying the transaction
transaksi mengalami kerugian. recognizing losses.
Pajak final tidak termasuk dalam lingkup yang diatur Final tax is scoped out from PSAK 212, “Income
oleh PSAK 212, “Pajak Penghasilan”. Tax”.
Pajak Pertambahan Nilai Value Added Tax
Pendapatan, beban-beban dan aset-aset diakui neto Revenue, expenses and assets are recognized net
atas jumlah Pajak Pertambahan Nilai (“PPN”) of the amount of Value Added Tax (“VAT”) except:
kecuali:
• PPN yang muncul dari pembelian aset atau jasa • Where the VAT incurred on a purchase of assets
yang tidak dapat dikreditkan oleh kantor pajak, or services is not recoverable from the taxation
yang dalam hal ini PPN diakui sebagai bagian authority, in which case the VAT is recognized
dari biaya perolehan aset atau sebagai bagian as part of the cost of acquisition of the asset or
dari item beban-beban yang diterapkan; dan as part of the expense of the asset or as part of
the expense item as applicable; and
• Piutang dan utang yang disajikan termasuk • Receivables and payables that are stated with
dengan jumlah PPN. the amount of VAT included.
Jumlah PPN Neto yang terpulihkan dari, atau The net amount of VAT recoverable from, or payable
terutang kepada, kantor pajak termasuk sebagai to, the taxation authorities is included as part of
bagian dari piutang atau utang pada laporan posisi receivables or payables in the consolidated
keuangan konsolidasian. statements of financial position.
x. Informasi Segmen x. Segment Information
Segmen operasi diidentifikasi berdasarkan laporan Operating segments are identified on the basis of
internal mengenai komponen dari Grup yang secara internal reports about components of the Group that
regular direviu oleh “pengambil keputusan are regularly reviewed by the “chief operating
operasional” dalam rangka mengalokasikan sumber decision maker” in order to allocate resources to the
daya dan menilai kinerja segmen operasi. segments and to assess their performances.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari An operating segment is a component of an entity:
entitas:
a. yang terlibat dalam aktivitas bisnis untuk a. that engages in business activities from which it
memperoleh pendapatan dan menimbulkan may earn revenues and incurred expenses
beban (termasuk pendapatan dan beban terkait (including revenues and expenses relating to
dengan transaksi dengan komponen lain dari the transactions with other components of the
entitas yang sama); same entity);
b. yang hasil operasinya dikaji ulang secara b. whose operating results are reviewed regularly
regular oleh pengambil keputusan operasional by the entity’s chief operating decision maker to
untuk membuat keputusan tentang sumber make decision about resources to be allocated
daya yang dialokasikan pada segmen tersebut to the segments and assess its performance;
dan menilai kinerjanya; dan and
c. dimana tersedia informasi keuangan yang c. for which discrete financial information is
dapat dipisahkan. available.
Informasi yang digunakan oleh pengambil keputusan Information reported to the chief operating decision
operasional dalam rangka alokasi sumber daya dan maker for the purpose of resource allocation and
penilaian kinerja mereka terfokus pada kategori dari assessment of performance is more specifically
setiap produk. focused on the category of each product.:
45
Page 241
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
(lanjutan) (continued)
x. Informasi Segmen (lanjutan) x. Segment Information (continued)
Pendapatan, beban, hasil, aset dan liabilitas segmen Segment revenues, expenses, results, assets and
termasuk item-item yang dapat diatribusikan secara liabilities include items directly attributable to
langsung kepada suatu segmen serta hal-hal yang a segment as well as those that can be allocated on
dialokasikan dengan dasar yang sesuai kepada a reasonable basis to that segment. They are
segmen tersebut. Segmen ditentukan sebelum saldo determined before intercompany balances and
dan transaksi antar perusahaan, dieliminasi sebagai transactions are eliminated.
bagian dari proses konsolidasi.
y. Biaya Emisi Saham y. Stock Issuance Costs
Biaya yang terjadi sehubungan dengan penerbitan Costs incurred in connection with the Company’s
modal saham Perusahaan kepada publik issuance of share capital to the public were offset
dikurangkan langsung dengan hasil emisi dan directly with the proceeds and presented as
disajikan sebagai pengurang akun tambahan modal deduction to additional paid-in capital account in
disetor dalam laporan posisi keuangan the consolidated statement of financial position.
konsolidasian.
z. Peristiwa setelah Tanggal Pelaporan z. Events after the Reporting Date
Peristiwa setelah periode pelaporan yang Events after the reporting period that provide
memberikan informasi tambahan tentang posisi additional information about the Group’s position at
Grup pada periode pelaporan (menyesuaikan the reporting period (adjusting events) are reflected
peristiwa) tercermin dalam laporan keuangan in the consolidated financial statements. Events after
konsolidasian. Peristiwa setelah periode pelaporan the reporting period that are not adjusting events, if
yang tidak menyesuaikan peristiwa, jika ada, any, are disclosed when material to the consolidated
diungkapkan ketika material terhadap laporan financial statements.
keuangan konsolidasian.
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN SUMBER 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
Penyusunan laporan keuangan konsolidasian sesuai The preparation of the consolidated financial statements,
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia in conformity with Indonesian Financial Accounting
mewajibkan manajemen untuk membuat pertimbangan, Standards, requires management to make judgments,
estimasi dan asumsi yang mempengaruhi jumlah-jumlah estimations and assumptions that affect amounts
yang dilaporkan dalam laporan keuangan konsolidasian reported therein, and the related disclosures, at the end
dan pengungkapan yang terkait, pada akhir periode of the reporting period. However, uncertainty about these
pelaporan. Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi assumptions and estimates could result in outcomes that
tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian material require a material adjustment to the carrying amount of
terhadap nilai tercatat pada asset dan liabilitas dalam the asset or liability affected in future periods.
periode pelaporan berikutnya.
Pertimbangan Judgments
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen dalam The following judgments are made by management in
rangka penerapan kebijakan akuntansi Grup yang the process of applying the Group’s accounting policies
memiliki pengaruh paling signifikan atas jumlah yang that have the most significant effects on the amounts
diakui dalam laporan keuangan konsolidasian: recognized in the consolidated financial statements:
Penilaian Model Bisnis Business Model Assessment
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan bergantung Classification and measurement of financial assets
pada hasil SPPI testing dan uji model bisnis. Grup depends on the results of the SPPI testing and the
menentukan model bisnis pada tingkat yang business model test. The Group determines the business
mencerminkan bagaimana kelompok aset keuangan model at a level that reflects how groups of financial
dikelola bersama untuk mencapai tujuan bisnis tertentu. assets are managed together to achieve a particular
business objective.
46
Page 242
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN SUMBER 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI (lanjutan) SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Penilaian Model Bisnis (lanjutan) Business Model Assessment (continued)
Penilaian ini mencakup penilaian yang mencerminkan This assessment includes judgment reflecting all relevant
semua bukti yang relevan termasuk bagaimana kinerja evidence including how the performance of the assets is
aset dievaluasi dan kinerjanya diukur, risiko yang evaluated and their performance measured, the risks that
memengaruhi kinerja aset dan bagaimana hal ini dikelola affect the performance of the assets and how these are
dan bagaimana manajer aset diberi kompensasi. Grup managed and how the managers of the assets are
memantau aset keuangan yang diukur pada biaya compensated. The Group monitors financial assets
perolehan diamortisasi atau nilai wajar melalui measured at amortized cost or fair value through other
penghasilan komprehensif lain yang dihentikan comprehensive income that are derecognized prior to
pengakuannya sebelum jatuh tempo untuk memahami their maturity to understand the reason for their disposal
alasan pelepasannya dan apakah alasan tersebut and whether the reasons are consistent with the objective
konsisten dengan tujuan bisnis di mana aset tersebut of the business for which the asset was held. Monitoring
dimiliki. Pemantauan adalah bagian dari penilaian is part of the Group’s continuous assessment of whether
berkelanjutan Grup atas apakah model bisnis di mana the business model for which the remaining financial
aset keuangan yang tersisa dimiliki tetap sesuai dan jika assets are held continues to be appropriate and if it is not
tidak sesuai apakah telah terjadi perubahan dalam model appropriate whether there has been a change in business
bisnis dan dengan demikian terdapat perubahan model and so a prospective change to the classification of
prospektif terhadap klasifikasi aset keuangan tersebut. those assets. No such changes were required during the
Tidak ada perubahan yang diperlukan selama periode periods presented.
yang disajikan.
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional Grup adalah mata uang dari The functional currencies of the Group are the currency of
lingkungan ekonomi primer dimana entitas beroperasi. the primary economic environment in which each entity
Mata uang tersebut adalah mata uang yang operates. It is the currency that mainly influences the
mempengaruhi pendapatan dan beban dari jasa yang revenue and cost of rendering services. Based on the
diberikan. Berdasarkan penilaian manajemen Grup, mata Group’s management assessment, Group’s functional
uang fungsional Grup adalah Rupiah. currency is in Rupiah.
Kapitalisasi Biaya Pinjaman Capitalization of Borrowing Costs
Grup mengkapitalisasi biaya pinjaman yang dapat The Group capitalizes borrowing costs directly
diatribusikan secara langsung pada perolehan, attributable to the acquisition, construction, or production
pembangunan, atau produksi aset kualifikasian. of qualifying assets. Capitalization of the borrowing costs
Kapitalisasi biaya pinjaman yang berkaitan dengan relating to construction of the Group’s fixed assets, has
pembangunan aset tetap Grup, telah dikapitalisasi sejak been capitalized from January to December 2024.
Januari sampai Desember 2024.
Menentukan Masa Sewa Kontrak dengan Opsi Determining the Lease Term of Contracts with Renewal
Pembaruan dan Penghentian - Grup sebagai Lessee and Termination Options - Group as Lessee
Grup menentukan bahwa masa sewa sebagai masa The Group determines the lease term as the non-
sewa yang tidak dapat dibatalkan, bersamaan dengan cancellable term of the lease, together with any periods
periode yang tercakup dalam opsi perpanjangan sewa, covered by an option to extend the lease if it is
jika dieksekusi secara wajar dan pasti, atau periode yang reasonably certain to be exercised, or any periods
tercakup dalam opsi penghentian sewa, jika tidak covered by an option to terminate the lease, if it is
dieksekusi secara wajar dan pasti. reasonably certain not to be exercised.
47
Page 243
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN SUMBER 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI (lanjutan) SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(continued)
Pertimbangan (lanjutan) Judgments (continued)
Menentukan Masa Sewa Kontrak dengan Opsi Determining the Lease Term of Contracts with Renewal
Pembaruan dan Penghentian - Grup sebagai Lessee and Termination Options - Group as Lessee (continued)
(lanjutan)
Grup menerapkan pertimbangan dalam mengevaluasi The Group applies judgment in evaluating whether it is
apakah wajar dan pasti untuk mengeksekusi opsi untuk reasonably certain whether or not to exercise the option
pembaruan atau penghentian sewa atau tidak. Untuk to renew or terminate the lease. For lease contracts with
kontrak sewa dengan opsi perpanjangan dan extension or termination options, management need to
penghentian, manajemen perlu mengestimasi masa sewa estimate the lease term which requires consideration of
yang memerlukan pertimbangan semua fakta dan all facts and circumstances that creates an economic
keadaan yang menimbulkan insentif ekonomi untuk incentive to exercise an extension option or not to
mengeksekusi opsi perpanjangan dan tidak exercise termination options, including any expected
mengeksekusi opsi penghentian, termasuk setiap changes in facts and circumstances from commencement
perubahan yang diharapkan dalam fakta dan keadaan date until the exercise date of the options. Extension
dari tanggal permulaan hingga tanggal pengekesekusian options (or periods after termination options) are only
opsi tersebut. Opsi perpanjangan (atau periode setelah included in lease terms if the Group is reasonably certain
opsi penghentian) hanya dimasukkan dalam persyaratan to exercise the extension options or not to exercise the
sewa jika Grup cukup yakin untuk mengeksekusi opsi termination options. If a significant event or a significant
perpanjangan dan tidak mengeksekusi opsi penghentian. change in circumstances occurs which affects this
Jika terdapat peristiwa signifikan atau perubahan assessment and that is within the control of the lessee,
keadaan yang signifikan yang mempengaruhi penilaian the above assessment will be reviewed.
ini dan masih dalam kendali penyewa, maka penilaian
diatas akan ditelaah kembali.
Menentukan Apakah Poin Loyalitas Memberikan Hak Determining Whether the Loyalty Points Provide Material
Material kepada Pelanggan Rights to Customers
Segmen ritel Grup menjalankan program poin loyalitas The Group’s retail segment operates a loyalty points
yang memungkinkan pelanggan untuk mengumpulkan program which allows customers to accumulate points
poin ketika mereka membeli barang di toko ritel Grup. when they purchase products in the Group’s retail stores.
Poin-poin tersebut dapat ditukarkan dengan produk The points can be redeemed for free products, subject to
gratis, bergantung pada jumlah poin minimum yang a minimum number of points obtained. The Group
diperoleh. Grup menilai apakah poin loyalitas tersebut assessed whether the loyalty points provide a material
memberikan hak material kepada pelanggan yang perlu right to the customers that needs to be accounted for as a
untuk diperhitungkan sebagai kewajiban pelaksanaan separate performance obligation.
terpisah.
Produk gratis yang diterima pelanggan ketika menukar The free products the customers would receive by
poin loyalitasnya tidak mencerminkan harga yang berdiri exercising the loyalty points do not reflect the stand-alone
sendiri yang akan dibayar oleh pelanggan yang tidak selling price that customers without an existing
memiliki hubungan dengan Grup untuk produk tersebut. relationship with the Group would pay for those products.
Hak pelanggan juga terkumpul ketika membeli produk The customers’ right also accumulates as they purchase
tambahan. additional products.
48
Page 244
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN SUMBER 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI (lanjutan) SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(continued)
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan ketidakpastian sumber The key assumptions concerning the future and other key
estimasi utama yang lain pada tanggal pelaporan yang sources of estimation uncertainty at the reporting date,
memiliki risiko signifikan bagi penyesuaian yang material that have a significant risk of causing a material
terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas untuk tahun adjustment to the carrying amounts of assets and
berikutnya diungkapkan di bawah ini. Grup mendasarkan liabilities within the next financial year, are described
asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia pada below. The Group based its assumptions and estimates
saat laporan keuangan konsolidasian disusun. Asumsi on parameters available when the consolidated financial
dan situasi mengenai perkembangan masa depan statements were prepared. Existing circumstances and
mungkin berubah akibat perubahan pasar atau situasi di assumptions about future developments however, may
luar kendali Grup. Perubahan tersebut dicerminkan dalam change due to market changes or circumstances arising
asumsi terkait pada saat terjadinya. beyond the control of the Group. Such changes are
reflected in the assumptions when they occur.
Penilaian Instrumen Keuangan Valuation of Financial Instruments
Seperti dijelaskan dalam Catatan 35, Grup menggunakan As described in Note 35, the Group uses valuation
teknik penilaian yang meliputi input yang tidak didasarkan techniques that include inputs that are not based on
pada data pasar yang dapat diobservasi untuk observable market data to estimate the fair value of
mengestimasi nilai wajar dari beberapa jenis instrumen certain types of financial instruments. Note 35 provides
keuangan. Catatan 35 memberikan informasi yang rinci detailed information about the key assumptions used in
mengenai asumsi utama yang digunakan dalam the determination of the fair value of financial instruments,
menentukan nilai wajar instrumen keuangan, serta as well as the detailed sensitivity analysis for these
analisis sensitivitas yang rinci untuk asumsi tersebut. assumptions.
Direksi berpendapat bahwa teknik penilaian yang dipilih The directors believe that the chosen valuation
dan asumsi yang digunakan adalah tepat dalam techniques and assumptions used are appropriate in
menentukan nilai wajar dari instrumen keuangan. determining the fair value of financial instruments.
Imbalan Pasca Kerja dan Pensiun Pension and Employee Benefits
Penentuan utang dan biaya pensiun dan liabilitas imbalan The determination of the Group’s obligations and cost for
kerja Grup bergantung pada pemilihan asumsi yang pension and employee benefits liabilities is dependent on
digunakan oleh aktuaris independen dalam menghitung its selection of certain assumptions used by the
jumlah-jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara independent actuaries in calculating such amounts.
lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji, tingkat Those assumptions include among others, discount rates,
kecacatan, usia pensiun dan tingkat mortalitas. Hasil salary increase rate, disability rate, retirement age and
aktual yang berbeda dari asumsi yang ditetapkan Grup mortality rate. Actual results that differ from the Group’s
diakui segera pada laporan posisi keuangan assumptions are recognized immediately in the
konsolidasian dengan debit atau kredit ke saldo laba consolidated statement of financial position with a
melalui penghasilan komprehensif lain dalam periode corresponding debit or credit to retained earnings through
terjadinya. Sementara Grup berkeyakinan bahwa asumsi other comprehensive income in the period which they
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan signifikan occur. While the Group believes that its assumptions are
pada hasil aktual atau perubahan signifikan dalam reasonable and appropriate, significant differences in the
asumsi yang ditetapkan Grup dapat mempengaruhi Group’s actual experiences or significant changes in the
secara material liabilitas diestimasi atas pensiun dan Group’s assumptions may materially affect its estimated
imbalan kerja dan beban imbalan kerja neto. Nilai tercatat liabilities for pension and employee benefits and net
liabilitas imbalan kerja diungkapkan pada Catatan 21. employee benefits expense. The carrying amount of the
employee benefits obligation are disclosed in Note 21.
Pajak Penghasilan Income Tax
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam menentukan Significant judgment is involved in determining the
provisi atas pajak penghasilan badan. Terdapat transaksi provision for corporate income tax. There are certain
dan perhitungan tertentu yang penentuan pajak akhirnya transactions and computation for which the ultimate tax
adalah tidak pasti dalam kegiatan usaha normal. Grup determination is uncertain during the ordinary course of
mengakui liabilitas atas pajak penghasilan badan business. The Group recognizes liabilities for expected
berdasarkan estimasi apakah akan terdapat tambahan corporate income tax issues based on estimates of
pajak penghasilan badan. Penjelasan lebih rinci whether additional corporate income tax will be due.
diungkapkan dalam Catatan 18. Further details are disclosed in Note 18.
49
Page 245
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
4. PERTIMBANGAN KRITIS AKUNTANSI DAN SUMBER 4. CRITICAL ACCOUNTING JUDGMENTS AND KEY
UTAMA KETIDAKPASTIAN ESTIMASI (lanjutan) SOURCES OF ESTIMATION UNCERTAINTY
(continued)
Estimasi dan Asumsi (lanjutan) Estimates and Assumptions (continued)
Penyisihan Penurunan Nilai Pasar dan Keusangan Allowance for Decline in Market Values and
Persediaan Obsolescence of Inventories
Penyisihan penurunan nilai pasar dan keusangan Allowance for decline in market values and obsolescence
persediaan diestimasi berdasarkan fakta dan situasi of inventories is estimated based on the best available
terbaik yang tersedia, termasuk namun tidak terbatas facts and circumstances, including but not limited to, the
kepada, kondisi fisik persediaan yang dimiliki, harga jual inventories’ own physical conditions, their market selling
pasar, estimasi biaya penyelesaian dan estimasi biaya prices, estimated costs of completion and estimated costs
yang timbul untuk penjualan. Provisi dievaluasi kembali to be incurred for their sales. The provisions are re-
dan disesuaikan jika terdapat tambahan informasi yang evaluated and adjusted as additional information received
mempengaruhi jumlah yang diestimasi. Nilai tercatat affects the amount estimated. The carrying amounts of
persediaan diungkapkan dalam Catatan 9. inventories are disclosed in Note 9.
Taksiran Masa Manfaat Ekonomis Aset Tetap, Aset Estimated Useful Lives of Fixed Assets, Intangible Assets
Takberwujud, dan Aset Hak-Guna and Right-of-Use Assets
Biaya perolehan aset tetap, aset takberwujud, dan aset The costs of fixed assets, intangible assets, and right-of
hak-guna disusutkan dengan menggunakan metode garis use assets are depreciated on a straight-line and double
lurus dan saldo menurun berdasarkan taksiran masa declining method over their estimated useful lives. The
manfaat ekonomisnya. Masa manfaat setiap aset tetap, useful life of each item of the Group’s fixed assets,
aset takberwujud, dan aset hak-guna Grup ditentukan intangible assets, and right-of-use assets is estimated
berdasarkan periode kegunaan yang diharapkan dari aset based on the period over which the asset is expected to
tersebut. Estimasi ini ditentukan berdasarkan evaluasi be available for use. Such estimation is based on internal
teknis internal dan pengalaman atas aset sejenis. Masa technical evaluation and experience with similar assets.
manfaat setiap aset direviu secara periodik dan The estimated useful life of each asset is reviewed
disesuaikan apabila prakiraan berbeda dengan estimasi periodically and updated if expectations differ from
sebelumnya karena keausan, keusangan teknis dan previous estimates due to physical wear and tear,
komersial, hukum atau keterbatasan lainnya atas technical or commercial obsolescence and legal or other
pemakaian aset. Namun terdapat kemungkinan bahwa limits on the use of the asset. It is possible, however, that
hasil operasi dimasa mendatang dapat dipengaruhi future results of operations could be materially affected by
secara signifikan oleh perubahan atas jumlah serta changes in the amounts and timing of recorded expenses
periode pencatatan beban yang diakibatkan karena brought about by changes in the factors mentioned
perubahan faktor yang disebutkan di atas. above.
Perubahan masa manfaat aset tetap, aset takberwujud, A change in the estimated useful life of any item of fixed
dan aset hak-guna dapat mempengaruhi jumlah beban assets, intangible assets, and right-of-use assets would
penyusutan dan amortisasi yang diakui dan penurunan affect the recorded depreciation and amortization
nilai tercatat aset tersebut. expense, respectively, and decrease in the carrying
values of these assets.
Nilai tercatat aset tetap, aset takberwujud, dan aset hak- The carrying values of fixed assets, intangible assets, and
guna masing-masing diungkapkan dalam Catatan 11, 12 right-of-use assets are disclosed in Notes 11, 12 and 13,
dan 13. respectively.
5. KAS DAN SETARA KAS 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2024 2023
Kas Cash on Hand
Rupiah 3.530.638.508 5.582.264.142 Rupiah
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
(US$ 34 pada tahun 2024 dan (US$ 34 in 2024 and
US$ 2.711 pada tahun 2023) 549.508 41.792.776 US$ 2,711 in 2023)
Dolar Singapura Singapore Dollar
(SIN$ 537 pada tahun 2024 dan 2023) 6.400.686 6.289.150 (SIN$ 573 in 2024 and 2023)
Mata Uang Lainnya 13.243.285 14.584.246 Other Currencies
Sub-jumlah 3.550.831.987 5.644.930.314 Sub-total
50
Page 246
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
5. KAS DAN SETARA KAS (lanjutan) 5. CASH AND CASH EQUIVALENTS (continued)
2024 2023
Bank Cash in Banks
Rupiah Rupiah
PT Bank UOB Indonesia 21.369.531.667 2.685.067.962 PT Bank UOB Indonesia
PT Bank Pan Indonesia Tbk 10.662.419.683 8.280.762 PT Bank Pan Indonesia Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 5.110.682.296 13.540.101.110 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 3.504.843.051 4.637.465.219 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 3.168.911.160 24.247.781.299 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 2.382.966.078 11.854.061.218 (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 853.980.647 52.746.585 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Timur Tbk 524.958.174 36.156.637 Jawa Timur Tbk
PT Bank Pembangunan Daerah PT Bank Pembangunan Daerah
Jawa Barat dan Banten Tbk 247.828.925 2.752.403 Jawa Barat dan Banten Tbk
PT Bank Tabungan Pensiunan PT Bank Tabungan Pensiunan
Nasional Tbk 7.360.393 5.027.363 Nasional Tbk
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
(US$ 643 pada tahun 2024 dan (US$ 643 in 2024 and
US$ 703 pada tahun 2023) 10.386.024 10.831.590 US$ 703 in 2023)
Sub-jumlah 47.843.868.098 57.080.272.148 Sub-total
Jumlah Kas dan Bank 51.394.700.085 62.725.202.462 Total Cash on Hand and in Banks
Setara Kas Cash Equivalents
Deposito Berjangka Time Deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank Tabungan Pensiunan PT Bank Tabungan Pensiunan
Nasional Tbk 3.072.631.619 4.500.000.000 Nasional Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk - 25.000.000.000 PT Bank Pan Indonesia Tbk
Money Market Account Money Market Account
Rupiah Rupiah
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk 1.000.000.000 1.075.000.000 (Persero) Tbk
Jumlah Setara Kas 4.072.631.619 30.575.000.000 Total Cash Equivalents
Jumlah Kas dan Setara Kas 55.467.331.704 93.300.202.462 Total Cash and Cash Equivalents
Tingkat bunga deposito berjangka Annual interest rate of time
per tahun - Mata uang Rupiah 4,50%-6,50% 4,75%-6,10% deposits - Rupiah Currency
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As at December 31, 2024 and 2023, none of Group’s
terdapat kas dan setara kas Grup yang dibatasi cash and cash equivalents are restricted in use or placed
penggunaannya atau ditempatkan pada pihak-pihak at related parties.
berelasi.
Pada tanggal 31 Desember 2024, kas telah As at December 31, 2024, cash on hand are covered by
diasuransikan terhadap risiko perampokan dan pencurian insurance against losses from burglaries and theft risks
dengan nilai pertanggungan secara keseluruhan under blanket policies with total coverage amounting to
sekitar Rp 3.232.400.000 pada PT Lippo General approximately Rp 3,232,400,000 with PT Lippo General
Insurance (pihak ketiga). Insurance (third party).
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan Management believes that the total insurance coverage is
tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian adequate to cover possible losses that may arise from
atas risiko tersebut. such risks.
51
Page 247
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
6. DEPOSITO BERJANGKA 6. TIME DEPOSITS
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2024 2023
Rupiah Rupiah
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 132.000.000.000 182.000.000.000 (Persero) Tbk
PT Bank Pan Indonesia Tbk 100.000.000.000 25.000.000.000 PT Bank Pan Indonesia Tbk
Jumlah 232.000.000.000 207.000.000.000 Total
Tingkat bunga deposito berjangka Annual interest rate of time
per tahun - Mata uang Rupiah 5,75%-6,50% 5,00%-6,10% deposits - Rupiah Currency
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As at December 31, 2024 and 2023, no time deposits are
terdapat deposito berjangka yang dibatasi restricted in use or placed at related parties.
penggunaannya atau ditempatkan pada pihak-pihak
berelasi.
7. PIUTANG USAHA 7. TRADE RECEIVABLES
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2024 2023
Pihak ketiga Third parties
Kartu kredit dan kartu debit 5.291.306.585 4.883.145.688 Credit and debit cards
Lain-lain 286.960.851 665.201.041 Others
Sub-Jumlah 5.578.267.436 5.548.346.729 Sub-Total
Pihak berelasi (Catatan 17) 1.209.517.692 353.903.891 Related parties (Note 17)
Jumlah 6.787.785.128 5.902.250.620 Total
Piutang kartu kredit dan kartu debit merupakan tagihan Credit and debit cards receivables represent bank bills for
kepada bank atas transaksi yang menggunakan kartu transactions using credit and debit cards.
kredit dan kartu debit.
Analisis umur piutang usaha tersebut pada tanggal The aging analysis of trade receivables as at
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 are as follows:
2024 2023
Belum jatuh tempo 5.914.773.271 5.641.328.398 Not yet due
Lewat jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 159.037.530 218.481.390 1 - 30 days
31 - 60 hari 48.492.690 19.006.103 31 - 60 days
61 - 90 hari 57.881.016 1.975.104 61 - 90 days
Lebih dari 91 hari 607.600.621 21.459.625 Over 91 days
Jumlah 6.787.785.128 5.902.250.620 Total
Berdasarkan hasil penelaahan individual dan kolektif atas Based on the individual and collective assessment on the
saldo piutang usaha pada tanggal 31 Desember 2024 outstanding trade receivables as at December 31, 2024
dan 2023, manajemen Grup berkeyakinan seluruh and 2023, Group’s management believes that all trade
piutang usaha dapat ditagihkan, sehingga penyisihan receivables are collectible, therefore allowance for
atas kerugian penurunan nilai piutang usaha belum impairment losses of trade receivables were not necessary.
diperlukan.
52
Page 248
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
8. PIUTANG LAIN-LAIN 8. OTHER RECEIVABLES
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2024 2023
Pihak berelasi - Rupiah Related parties - Rupiah
Partisipasi Program 203.520.128 87.138.016 Program participation
Lain-lain 341.877.438 367.779.005 Others
Sub-jumlah 545.397.566 454.917.021 Sub-total
Pihak ketiga - Rupiah Third parties - Rupiah
Partisipasi program 1.174.116.471 98.020.445 Program participation
Piutang bunga 559.178.083 481.197.809 Interest receivables
Karyawan 303.379.512 324.462.660 Employees
Klaim atas bonus - 811.195.074 Claims of bonus
Lain-lain 764.628.244 564.926.460 Others
Sub-jumlah 2.801.302.310 2.279.802.448 Sub-total
Jumlah 3.346.699.876 2.734.719.469 Total
Jangka waktu rata-rata penerimaan piutang klaim atas The average period of receipt of claims of bonus and
bonus dan partisipasi program adalah 14 - 30 hari. program participation is 14 - 30 days.
Berdasarkan hasil penelaahan individual dan kolektif atas Based on the individual and collective assessment on
saldo piutang lain-lain pada tanggal 31 Desember 2024 the outstanding other receivables as at December 31, 2024
dan 2023, manajemen Grup berkeyakinan seluruh piutang and 2023, Group’s management believes that all other
lain-lain dapat ditagihkan, sehingga penyisihan atas receivables are collectible, therefore allowance for
kerugian penurunan nilai piutang lain-lain belum impairment losses of other receivables were not necessary.
diperlukan.
9. PERSEDIAAN 9. INVENTORIES
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2024 2023
Barang dagang Merchandise
Bahan bangunan 421.867.211.692 444.945.720.640 Building materials
Bahan finishing 364.765.241.308 317.785.021.417 Finishing materials
Lain-lain 19.053.879.314 17.801.707.364 Others
Sub-jumlah 805.686.332.314 780.532.449.421 Sub-total
Dikurangi penyisihan penurunan Less allowance for decline
nilai persediaan (5.651.629.986) (5.472.586.005) in value of inventories
Jumlah barang dagang 800.034.702.328 775.059.863.416 Total merchandise
Selain barang dagang Non-merchandise
Lain-lain 2.614.584.439 1.890.757.939 Others
Neto 802.649.286.767 776.950.621.355 Net
Mutasi penyisihan atas penurunan nilai persediaan Movement of allowance for decline in value of inventories
adalah sebagai berikut: are as follows:
2024 2023
Saldo awal 5.472.586.005 5.054.412.831 Balance at the beginning of year
Perubahan selama tahun berjalan 179.043.981 418.173.174 Changes during the year
Saldo akhir tahun 5.651.629.986 5.472.586.005 Balance at the end of year
53
Page 249
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
9. PERSEDIAAN (lanjutan) 9. INVENTORIES (continued)
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap kondisi Based on the review of the condition of inventories as at
persediaan pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, December 31, 2024 and 2023, management believes that
manajemen berkeyakinan bahwa penyisihan atas the above allowance for decline in value of inventories is
penurunan nilai persediaan tersebut cukup untuk adequate to cover possible losses that may arise from
menutupi kemungkinan kerugian yang terjadi akibat decline in value of inventories.
penurunan nilai persediaan.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, persediaan As at December 31, 2024 and 2023, inventories are
telah diasuransikan terhadap risiko kebakaran dan risiko covered by insurance against losses by fire and others
lainnya dengan nilai pertanggungan secara keseluruhan risks under blanket policies with total coverage
masing-masing sekitar Rp 682,71 dan Rp 537,41 milyar amounting to approximately Rp 682.71 and Rp 537.41
pada PT Lippo General Insurance dan PT Asuransi billion, respectively, with PT Lippo General Insurance
Wahana Tata (pihak ketiga). and PT Asuransi Wahana Tata (third party).
Manajemen berpendapat bahwa nilai pertanggungan Management believes that the total insurance coverage
tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan kerugian is adequate to cover possible losses that may arise from
atas risiko tersebut. such risks.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, sebagian As at December 31, 2024 and 2023, a part of inventories
persediaan milik Perusahaan dijadikan sebagai jaminan owned by the Company are pledged as collateral for
atas fasilitas pinjaman dari PT Bank Negara Indonesia loans facility from PT Bank Negara Indonesia (Persero)
(Persero) Tbk, sebagaimana dijelaskan dalam Tbk, as described in Note 20.
Catatan 20.
10. UANG MUKA DAN BIAYA DIBAYAR DI MUKA 10. ADVANCES AND PREPAID EXPENSES
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2024 2023
Uang Muka Advances
Pembelian persediaan Purchases of inventories
Pihak berelasi (Catatan 17) 269.168.970 4.649.989.368 Related party (Note 17)
Pihak ketiga 3.723.825.926 1.641.005.519 Third parties
Lain-lain 143.838.007 66.166.847 Others
Sub-jumlah 4.136.832.903 6.357.161.734 Sub-total
Biaya Dibayar di Muka Prepaid Expenses
Iklan 4.404.286.304 3.313.758.181 Advertising
Asuransi 2.770.834.800 62.313.373 Insurance
Perijinan dan pajak 1.954.988.189 188.936.244 Licenses and tax
Pemeliharaan perangkat lunak 1.027.265.968 635.049.074 Maintenance of software
Promosi 1.021.417.361 719.015.846 Promotion
Lain-lain 226.036.001 529.735.169 Others
Sub-jumlah 11.404.828.623 5.448.807.887 Sub-total
Jumlah 15.541.661.526 11.805.969.621 Total
54
Page 250
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
11. ASET TETAP - NETO 11. FIXED ASSETS - NET
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2024
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Addition Deduction Reclassification Balance
Biaya Perolehan Cost
Pemilikan Langsung Direct Ownership
Tanah 432.095.530.361 125.474.044.764 - - 557.569.575.125 Land
Bangunan 191.391.558.076 112.232.674.249 - 91.619.835.807 395.244.068.132 Buildings
Facilities and
Sarana dan prasarana 72.764.896.845 27.607.839.003 525.000 - 100.372.210.848 infrastructures
Kendaraan 52.720.048.536 9.133.690.549 1.267.308.456 - 60.586.430.629 Vehicles
Peralatan kantor, toko Office equipments,
dan gudang 69.216.868.657 10.762.657.050 678.778.264 6.963.964 79.307.711.407 shop and warehouse
Jumlah 818.188.902.475 285.210.905.615 1.946.611.720 91.626.799.771 1.193.079.996.141 Total
Aset dalam penyelesaian 92.439.950.542 837.507.538 - (91.626.799.771 ) 1.650.658.309 Construction in progress
Aset tetap dalam rangka Fixed assets under build,
bangun, guna operate and transfer
dan serah arrangements
Bangunan 37.913.756.311 - - - 37.913.756.311 Buildings
Jumlah Biaya Perolehan 948.542.609.328 286.048.413.153 1.946.611.720 - 1.232.644.410.761 Total Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Pemilikan Langsung Direct Ownership
Bangunan 81.215.168.369 13.512.152.300 - - 94.727.320.669 Buildings
Facilities and
Sarana dan prasarana 52.204.536.572 5.939.768.804 525.000 - 58.143.780.376 infrastructures
Kendaraan 36.588.440.306 4.697.508.521 1.215.507.922 - 40.070.440.905 Vehicles
Peralatan kantor, toko Office equipments,
dan gudang 56.615.813.458 4.697.933.205 678.583.507 - 60.635.163.156 shop and warehouse
Jumlah 226.623.958.705 28.847.362.830 1.894.616.429 - 253.576.705.106 Total
Aset tetap dalam rangka Fixed assets under build,
bangun, guna operate and transfer
dan serah arrangements
Bangunan 4.841.796.654 1.554.804.980 - - 6.396.601.634 Buildings
Jumlah Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan 231.465.755.359 30.402.167.810 1.894.616.429 - 259.973.306.740 Depreciation
Penurunan Nilai 7.155.253.406 - - - 7.155.253.406 Impairment
Nilai Buku 709.921.600.563 965.515.850.615 Book Value
2023
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Addition Deduction Reclassification Balance
Biaya Perolehan Cost
Pemilikan Langsung Direct Ownership
Tanah 288.005.309.556 144.090.220.805 - - 432.095.530.361 Land
Bangunan 191.330.627.271 - - 60.930.805 191.391.558.076 Buildings
Facilities and
Sarana dan prasarana 68.121.084.727 801.026.051 350.000 3.843.136.067 72.764.896.845 infrastructures
Kendaraan 47.836.882.052 4.869.564.160 1.387.028.308 1.400.630.632 52.720.048.536 Vehicles
Peralatan kantor, toko Office equipments,
dan gudang 64.470.778.415 3.946.997.642 245.587.492 1.044.680.092 69.216.868.657 shop and warehouse
Jumlah 659.764.682.021 153.707.808.658 1.632.965.800 6.349.377.596 818.188.902.475 Total
Aset dalam penyelesaian 28.950.665.726 76.656.321.057 - (13.167.036.241 ) 92.439.950.542 Construction in progress
Aset tetap dalam rangka Fixed assets under build,
bangun, guna operate and transfer
dan serah arrangements
Bangunan 31.096.097.666 - - 6.817.658.645 37.913.756.311 Buildings
Jumlah Biaya Perolehan 719.811.445.413 230.364.129.715 1.632.965.800 - 948.542.609.328 Total Cost
55
Page 251
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
11. ASET TETAP - NETO (lanjutan) 11. FIXED ASSETS - NET (continued)
2023
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Ending
Balance Addition Deduction Reclassification Balance
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Pemilikan Langsung Direct Ownership
Bangunan 72.140.069.039 9.075.099.330 - - 81.215.168.369 Buildings
Facilities and
Sarana dan prasarana 46.309.206.752 5.895.679.820 350.000 - 52.204.536.572 infrastructures
Kendaraan 33.722.808.362 4.244.654.097 1.379.022.153 - 36.588.440.306 Vehicles
Peralatan kantor, toko Office equipments,
dan gudang 52.313.686.827 4.544.809.973 242.683.342 - 56.615.813.458 shop and warehouse
Jumlah 204.485.770.980 23.760.243.220 1.622.055.495 - 226.623.958.705 Total
Aset tetap dalam rangka Fixed assets under build,
bangun, guna operate and transfer
dan serah arrangements
Bangunan 3.435.515.611 1.406.281.043 - - 4.841.796.654 Buildings
Jumlah Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan 207.921.286.591 25.166.524.263 1.622.055.495 - 231.465.755.359 Depreciation
Penurunan Nilai 7.155.253.406 - - - 7.155.253.406 Impairment
Nilai Buku 504.734.905.416 709.921.600.563 Book Value
Beban penyusutan aset tetap untuk tahun 2024 dan Depreciation expense of fixed assets for 2024 and 2023
2023, masing-masing adalah sebesar Rp 30.402.167.810 amounted to Rp 30,402,167.810 and Rp 25,166,524,263,
dan Rp 25.166.524.263, yang dibebankan sebagai respectively, which are recognized as follows:
berikut:
2024 2023
Beban penjualan (Catatan 28) 25.997.336.084 22.564.084.487 Selling expenses (Note 28)
Beban umum dan administrasi General and administrative
(Catatan 29) 4.404.831.726 2.602.439.776 expenses (Note 29)
Jumlah 30.402.167.810 25.166.524.263 Total
Persentase penyelesaian aset dalam pembangunan The percentage of completion of the assets in progress
berupa bangunan, peralatan kantor, toko, dan gudang comprising of buildings, office equipments, shop, and
dan sarana dan prasarana sekitar 2%, dipandang dari warehouse and facilities and infrastructures
sudut keuangan pada tanggal 31 Desember 2024. approximately 2%, as determined based on financial
Estimasi penyelesaian aset dalam pembangunan tersebut perspective as at December 31, 2024. The completion of
adalah pada bulan November 2025. the assets in progress is estimated in November 2025.
Rincian penjualan/penghapusan aset tetap adalah Details of the sales/disposals of fixed assets are as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Harga perolehan 1.810.951.493 1.387.028.308 Cost
Akumulasi penyusutan (1.759.150.958) (1.379.022.153) Accumulated depreciation
Nilai buku 51.800.535 8.006.155 Book value
Harga jual 534.750.000 527.000.000 Proceeds from sales
Laba penjualan aset tetap 482.949.465 518.993.845 Gain on sale of fixed assets
Rugi penghapusan aset tetap (194.757) (2.904.150) Loss on disposal of fixed assets
56
Page 252
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
11. ASET TETAP - NETO (lanjutan) 11. FIXED ASSETS - NET (continued)
Laba penjualan dan rugi penghapusan aset tetap dicatat Gain on sale and loss on disposals of fixed assets is
sebagai bagian dari “Pendapatan Lain-lain - neto” dalam recorded as part of “Other Income - net” in
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain the consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian. comprehensive income.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, aset tetap As at December 31, 2024 and 2023, fixed assets are
tersebut telah diasuransikan terhadap risiko kerugian covered by insurance against riots, destructions,
kerusuhan, perusakan, topan, banjir dan risiko lainnya typhoons, hurricanes, floods and other risks under
dengan nilai pertanggungan secara keseluruhan masing- blanket policies with total coverage amounting to
masing sekitar Rp 679,04 dan Rp 620,51 milyar pada approximately Rp 679.04 and Rp 620.51 billion,
PT Lippo General Insurance dan PT Asuransi Wahana respectively, with PT Lippo General Insurance and
Tata (pihak ketiga). Manajemen berpendapat bahwa nilai PT Asuransi Wahana Tata (third party). Management
pertanggungan tersebut cukup untuk menutupi believes that the total insurance coverage is adequate to
kemungkinan kerugian atas risiko tersebut. cover possible losses that may arise from such risks.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Grup As at December 31, 2024 and 2023, Group have
memiliki uang muka pembelian aset tetap masing-masing advances for purchases of fixed assets amounted to
sebesar Rp 8.506.430.000 dan Rp 92.486.223.317. Rp 8,506,430,000 and Rp 92,486,223,317, respectively.
Uang muka pembelian aset tetap pada tanggal Advances for purchase of fixed assets as at
31 Desember 2024 dan 2023 sebagian besar merupakan December 31, 2024 and 2023, are mostly advances for
uang muka pembelian tanah, yaitu masing-masing land purchases, amounted to Rp 8,251,375,000 and
sebesar Rp 8.251.375.000 dan Rp 90.678.314.301. Rp 90,678,314,301, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, sebagian As at December 31, 2023, certain of fixed assets owned
aset tetap milik Perusahaan dijadikan sebagai jaminan by the Company are pledged as collateral of loans facility
atas fasilitas pinjaman dari PT Bank Negara Indonesia from PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (Note 20).
(Persero) Tbk (Catatan 20).
Pada tanggal 31 Desember 2024, luas aset tetap - tanah As at December 31, 2024, the total area of land owned by
yang dimiliki oleh Perusahaan adalah seluas 144.045 m2. the Company is 144,045 m2.
Pada tanggal 31 Desember 2024, Perusahaan memiliki As at December 31, 2024, the Company has land assets
aset tetap tanah dengan Hak Guna Bangunan (HGB) under the Right to Build on Land (HGB) with maturities
dengan jangka waktu berkisar antara 5 - 42 tahun. Pada ranging from 5 - 42 years. As at December 31, 2024,
tanggal 31 Desember 2024, HGB Perusahaan masih the Company's HGB still have remaining periods ranging
memiliki sisa jangka waktu berkisar antara 1 - 29 tahun. from 1 - 29 years. Management believes that the term of
Manajemen berpendapat bahwa jangka waktu HGB the HGBs can be renewed/extended upon their expiry.
tersebut dapat diperbaharui/diperpanjang pada saat jatuh
tempo.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, nilai As at December 31, 2024 and 2023, the costs of Group’s
perolehan aset tetap Grup yang telah disusutkan penuh fixed assets that have been fully depreciated but still
namun masih digunakan adalah masing-masing sebesar being utilized amounted to Rp 95,297,405,655 and
Rp 95.297.405.655 dan Rp 112.322.872.707, yang terdiri Rp 112,322,872,707, respectively, which consist of
atas bangunan, sarana dan prasarana, kendaraan dan building, facilities and infrastructures, vehicles and office
peralatan kantor, toko dan gudang. equipments, shop and warehouse.
Manajemen berpendapat bahwa penurunan nilai aset Management believes that the above impairment of fixed
tetap tersebut cukup untuk menutupi kemungkinan assets is adequate to cover possible impairment loss on
kerugian penurunan nilai aset tetap. the fixed assets.
57
Page 253
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
12. ASET HAK-GUNA DAN LIABILITAS SEWA 12. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE LIABILITIES
Rekonsiliasi aset hak-guna adalah sebagai berikut: The reconciliation of right-of-use assets is as follows:
2024
Modifikasi
Saldo Awal/ kontrak sewa/ Saldo Akhir/
Beginning Modification of Penambahan/ Pengurangan/ Ending
Balance lease contract Addition Deduction Balance
Biaya Perolehan Cost
Tanah 10.168.815.296 10.168.815.296 Land
Bangunan 159.127.580.259 675.599.878 10.418.735.353 161.333.334 170.060.582.156 Buildings
Billboard 4.303.973.372 (57.389.189 ) 1.730.779.412 1.672.271.164 4.305.092.431 Billboard
Jumlah Biaya Perolehan 173.600.368.927 618.210.689 12.149.514.765 1.833.604.498 184.534.489.883 Total Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Tanah 2.033.763.055 - 508.440.765 - 2.542.203.820 Land
Bangunan 28.077.144.131 - 15.586.032.174 161.333.334 43.501.842.971 Buildings
Billboard 1.596.497.708 2.705.842.356 1.636.255.971 2.666.084.093 Billboard
Jumlah Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan 31.707.404.894 - 18.800.315.295 1.797.589.305 48.710.130.884 Depreciation
Nilai Buku Neto 141.892.964.033 135.824.358.999 Net Book Value
2023
Modifikasi
Saldo Awal/ kontrak sewa/ Saldo Akhir/
Beginning Modification of Penambahan/ Pengurangan/ Ending
Balance lease contract Addition Deduction Balance
Biaya Perolehan Cost
Tanah 10.168.815.296 - - - 10.168.815.296 Land
Bangunan 92.820.063.590 - 67.251.057.491 943.540.822 159.127.580.259 Buildings
Billboard 4.725.208.694 - 3.747.053.314 4.168.288.636 4.303.973.372 Billboard
Jumlah Biaya Perolehan 107.714.087.580 - 70.998.110.805 5.111.829.458 173.600.368.927 Total Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciation
Tanah 1.525.322.290 - 508.440.765 - 2.033.763.055 Land
Bangunan 17.144.565.318 - 11.876.119.635 943.540.822 28.077.144.131 Buildings
Billboard 3.761.061.118 - 2.003.725.226 4.168.288.636 1.596.497.708 Billboard
Jumlah Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan 22.430.948.726 - 14.388.285.626 5.111.829.458 31.707.404.894 Depreciation
Nilai Buku Neto 85.283.138.854 141.892.964.033 Net Book Value
Beban penyusutan aset hak-guna untuk tahun 2024 dan Depreciation expense of right-of-use assets in 2024 and
2023, masing-masing adalah sebesar Rp 18.800.315.294 2023, amounted to Rp 18,800,315,294 and
dan Rp 14.388.285.626, yang dibebankan sebagai Rp 14,388,285,626, respectively, which are recognized as
berikut: follows:
2024 2023
Beban penjualan (Catatan 28) 17.648.458.682 12.239.341.548 Selling expenses (Note 28)
Beban umum dan administrasi General and administrative
(Catatan 29) 1.151.856.612 2.148.944.078 expenses (Note 29)
Jumlah 18.800.315.294 14.388.285.626 Total
Rincian aset hak-guna - neto berdasarkan sifat hubungan The detail of right-of-use assets - net based on the nature
adalah sebagai berikut: of relationship is as follows:
2024 2023
Pihak ketiga 124.204.819.012 127.442.411.204 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 17) 11.619.539.993 14.450.552.829 Related parties (Note 17)
Jumlah 135.824.359.005 141.892.964.033 Total
58
Page 254
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
12. ASET HAK-GUNA DAN LIABILITAS SEWA (lanjutan) 12. RIGHT-OF-USE ASSETS AND LEASE LIABILITIES
(continued)
Rincian liabilitas sewa adalah sebagai berikut: The detail of lease liabilities is as follows:
2024 2023
Liabilitas sewa Lease liabilities
Bagian jangka pendek 7.543.557.732 6.311.010.582 Current portion
Bagian jangka panjang 100.904.389.968 107.417.339.008 Non-current portion
Jumlah 108.447.947.700 113.728.349.590 Total
Rincian liabilitas sewa berdasarkan sifat hubungan adalah The detail of lease liabilities based on the nature of
sebagai berikut: relationship is as follows:
2024 2023
Pihak ketiga 95.826.021.483 98.717.963.152 Third parties
Pihak berelasi (Catatan 17) 12.621.926.218 15.010.386.438 Related parties (Note 17)
Jumlah 108.447.947.701 113.728.349.590 Total
Jumlah yang diakui dalam laporan arus kas konsolidasian Amount recognized in the consolidated statements of cash
adalah sebagai berikut: flow is as follow:
2024 2023
Jumlah kas keluar untuk Total cash outflow for
Pembayaran liabilitas sewa 9.996.338.440 7.519.597.964 Payment of lease liabilities
Pembayaran bunga 9.875.456.860 6.666.696.919 Payment of interest
Jumlah 19.871.795.300 14.186.294.883 Total
Jumlah yang diakui dalam laporan laba rugi dan Amounts recognized in the consolidated statements of
penghasilan komprehensif lain konsolidasian adalah profit or loss and other comprehensive income are as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Bunga atas liabilitas sewa (Catatan 30) 9.875.456.861 6.666.696.919 Interest on lease liabilities (Note 30)
Beban penyusutan Depreciation of
aset hak-guna (Catatan 28 dan 29) 18.800.315.294 14.388.285.626 right-of-use assets (Note 28 and 29)
Ringkasan komponen perubahan liabilitas yang timbul Summary of component of changes in the liabilities arising
dari sewa adalah sebagai berikut: from leases is as folllow:
2024 2023
Saldo awal 113.728.349.590 61.763.879.375 Beginning balance
Arus kas (9.996.338.440 ) (7.519.597.964 ) Cash flows
Penyesuaian (174.934.462 ) - Adjustment
Perubahan non-kas - penambahan 4.890.871.012 59.484.068.179 Non-cash changes - additions
Saldo akhir 108.447.947.700 113.728.349.590 Ending balance
59
Page 255
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
13. ASET TAKBERWUJUD - NETO 13. INTANGIBLE ASSETS - NET
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2024
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
Balance Addition Deduction Balance
Biaya Perolehan Cost
Lisensi perangkat lunak 15.901.649.864 37.842.000 - 15.939.491.864 Software license
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Lisensi perangkat lunak (13.558.255.187 ) (1.027.096.179) - (14.585.351.366) Software license
Nilai Buku 2.343.394.677 1.354.140.498 Book Value
2023
Saldo Awal/ Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Ending
Balance Addition Deduction Balance
Biaya Perolehan Cost
Lisensi perangkat lunak 14.182.467.300 1.719.182.564 - 15.901.649.864 Software license
Akumulasi amortisasi Accumulated amortization
Lisensi perangkat lunak (12.609.493.987 ) (948.761.200) - (13.558.255.187) Software license
Nilai Buku 1.572.973.313 2.343.394.677 Book Value
Beban penyusutan aset takberwujud untuk tahun 2024 Depreciation expense of intangible assets for 2024 and
dan 2023, masing-masing adalah sebesar 2023 amounted to Rp 1,027,096,179 and
Rp 1.027.096.179 dan Rp 948.761.200, yang dibebankan Rp 948,761,200, respectively, which are recognized as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Beban penjualan (Catatan 28) 313.604.530 545.997.842 Selling expenses (Note 28)
Beban umum dan administrasi General and administrative
(Catatan 29) 713.491.648 402.763.358 expenses (Note 29)
Jumlah 1.027.096.179 948.761.200 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, manajemen As at December 31, 2024 and 2023, the Group’s
Grup berkeyakinan bahwa tidak ada indikasi penurunan management believes that there is no event or change in
nilai aset takberwujud. circumstances that may indicate any impairment on
intangible assets.
14. UTANG USAHA 14. TRADE PAYABLES
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2024 2023
Pihak berelasi (Catatan 17) 56.481.633.429 53.391.754.312 Related parties (Note 17)
Pihak ketiga Third parties
PT Satya Langgeng Sentosa 26.675.194.912 29.925.882.173 PT Satya Langgeng Sentosa
PT Dekoramik Perdana 23.272.207.055 11.791.065.353 PT Dekoramik Perdana
PT Nipsea Paint and Chemicals 20.934.295.008 10.717.196.813 PT Nipsea Paint and Chemicals
PT ICI Paints Indonesia 20.545.999.453 15.279.459.553 PT ICI Paints Indonesia
PT Surya Pertiwi Tbk 18.805.556.160 10.444.547.937 PT Surya Pertiwi Tbk
PT Propan Raya 16.582.085.704 9.059.493.597 PT Propan Raya
PT Niro Cemaric Sales Indonesia 16.515.103.605 10.981.380.158 PT Niro Cemaric Sales Indonesia
PT Jotun Indonesia Paints 16.486.834.346 13.641.143.793 PT Jotun Indonesia Paints
PT Sarana Griya Lestari Keramik 13.923.008.192 - PT Sarana Griya Lestari Keramik
PT Mowilex Indonesia 10.246.894.707 8.312.505.604 PT Mowilex Indonesia
PT Adyabuana Persada 8.399.638.240 11.197.166.578 PT Adyabuana Persada
60
Page 256
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
14. UTANG USAHA (lanjutan) 14. TRADE PAYABLES (continued)
2024 2023
Pihak ketiga (lanjutan) Third parties (continued)
Lain-lain (masing-masing di bawah Others (each below
Rp 10 milyar) 303.385.949.936 326.245.721.675 Rp 10 billion)
Sub-jumlah 495.772.767.318 457.595.563.234 Sub-total
Jumlah 552.254.400.747 510.987.317.546 Total
Analisis umur utang usaha tersebut pada tanggal The aging analysis of trade payables as at
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023 are as follows:
2024 2023
Belum jatuh tempo 442.905.626.716 433.435.378.162 Not yet due
Lewat jatuh tempo: Past due:
1 - 30 hari 95.126.126.196 76.802.748.778 1 - 30 days
31 - 60 hari 13.469.929.026 81.104.025 31 - 60 days
61 - 90 hari - 668.086.581 61 - 90 days
Lebih dari 91 hari 752.718.809 - Over 91 days
Jumlah 552.254.400.747 510.987.317.546 Total
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, seluruh nilai As at December 31, 2024 and 2023, all the carrying
tercatat utang usaha berdenominasi Rupiah. amount of the Group’s trade payables are denominated in
Rupiah.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As at December 31, 2024 and 2023, there are no
terdapat jaminan yang diberikan oleh Grup kepada guarantee provided by Group to suppliers for the balance
pemasok atas saldo utang usaha. of trade payables.
15. UTANG LAIN-LAIN 15. OTHER PAYABLES
Utang lain-lain pihak ketiga sebagian besar merupakan Other payables third parties mainly consist of debts of
utang voucher belanja yang belum digunakan shopping vouchers that have not been used by
oleh pelanggan, utang koperasi karyawan, customers, debts to employee cooperatives, deposits
uang titipan dari pelanggan atau supplier dan from customers or suppliers and debts for purchasing
utang pembelian aset tetap. fixed assets.
16. BIAYA MASIH HARUS DIBAYAR 16. ACCRUED EXPENSES
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2024 2023
Gaji dan tunjangan 17.439.953.480 16.329.117.043 Salaries and allowances
Iklan 3.992.499.983 4.130.749.977 Advertising
Promosi 2.255.000.000 2.119.250.000 Promotion
Listrik, air dan telepon 1.656.827.079 1.523.216.182 Electricity, water and telephone
Renovasi 881.469.745 - Renovation
Lain-lain 2.218.333.443 987.481.877 Others
Jumlah 28.444.083.730 25.089.815.079 Total
61
Page 257
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
17. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 17. ACCOUNTS AND TRANSACTIONS WITH RELATED
BERELASI PARTIES
Grup, dalam kegiatan usaha normal, melakukan transaksi Group, in their regular conduct of business, engages in
usaha dan lainnya dengan pihak-pihak berelasi, yang trade and other transactions with certain related parties,
sifat hubungannya adalah memiliki kesamaan which are affiliated with Group through similarity of key
manajemen kunci dan/atau dibawah pengendalian yang management and/or under common control.
sama dengan Grup. Transaksi dilakukan dengan The transactions were conducted at the term and
persyaratan dan kondisi yang disetujui kedua belah condition agreed by both parties.
pihak.
Rincian saldo dan transaksi dengan pihak-pihak berelasi The details of accounts and transactions with related
adalah sebagai berikut: parties are as follows:
Persentase Terhadap
Jumlah/ Jumlah Aset (%)/
Amount Percentage to Total Assets (%)
2024 2023 2024 2023
Piutang Usaha (Catatan 7) Trade Receivables (Note 7)
Tn. Kambiyanto Kettin 1.201.857.685 211.579.733 0,05 0,01 Mr. Kambiyanto Kettin
PT Surya Karman Kencana - 9.441.156 - 0,00 PT Surya Karman Kencana
Lain-lain 7.660.007 132.883.002 0,00 0,01 Others
Jumlah 1.209.517.692 353.903.891 0,05 0,02 Total
Piutang Lain-lain (Catatan 8) Other Receivables (Note 8)
PT Palma Conte Mas 341.877.438 367.779.005 0,02 0,02 PT Palma Conte Mas
Lain-lain 203.520.128 87.138.016 0,01 0,00 Others
Jumlah 545.397.566 454.917.021 0,03 0,02 Total
Uang Muka dan Biaya Dibayar Advances and
di Muka (Catatan 10) Prepaid Expenses (Note 10)
PT Palma Conte Mas 269.168.970 4.649.989.368 0,01 0,22 PT Palma Conte Mas
Aset Hak-Guna (Catatan 12) Right-of-use Assets (Note 12)
PT Bahtera Tiara Gemilang 7.626.611.472 8.135.052.237 0,34 0,39 PT Bahtera Tiara Gemilang
PT Sariguna Primatirta Tbk 3.617.378.321 5.639.510.232 0,16 0,27 PT Sariguna Primatirta Tbk
PT Royal Realty 375.550.200 675.990.360 0,02 0,03 PT Royal Realty
Jumlah 11.619.539.993 14.450.552.829 0,52 0,69 Total
Persentase Terhadap
Jumlah/ Jumlah Liabilitas (%)/
Amount Percentage to Total Liabilities (%
2024 2023 2024 2023
Utang Usaha (Catatan 14) Trade Payables (Note 14)
PT Suryaprabha Jatisatya 17.613.498.755 19.868.728.409 1,82 2,37 PT Suryaprabha Jatisatya
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 14.560.498.823 13.583.882.017 1,51 1,62 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
PT Tirtakencana Tata Warna 11.894.854.786 10.598.286.924 1,23 1,27 PT Tirtakencana Tata Warna
PT Surya Karman Kencana 6.368.962.537 3.237.907.474 0,66 0,39 PT Surya Karman Kencana
PT Catur Sentosa Adiprana Tbk 3.576.557.357 3.830.468.020 0,37 0,46 PT Catur Sentosa Adiprana Tbk
PT Kobin Keramik Industri 1.593.188.448 564.862.063 0,16 0,07 PT Kobin Keramik Industri
Lain-lain 874.072.723 1.707.619.405 0,10 0,20 Others
Jumlah 56.481.633.429 53.391.754.312 5,85 6,38 Total
Liabilitas Sewa (Catatan 12) Lease Liabilities (Note 12)
PT Bahtera Tiara Gemilang 9.905.535.794 10.226.091.892 1,03 1,22 PT Bahtera Tiara Gemilang
PT Sariguna Primatirta Tbk 2.716.390.424 4.784.294.546 0,28 0,57 PT Sariguna Primatirta Tbk
Jumlah 12.621.926.218 15.010.386.438 1,31 1,79 Total
Persentase Terhadap
Jumlah/ Jumlah Penjualan (%)/
Amount Percentage to Total Sales (%)
2024 2023 2024 2023
Penjualan Neto (Catatan 26) Net Sales (Note 26)
Tn. Kambiyanto Kettin 1.203.456.542 - 0,04 - Mr. Kambiyanto Kettin
PT Suryaprabha Jatisatya 7.570.211 5.479.722.031 0,00 0,20 PT Suryaprabha Jatisatya
PT Tirtakencana Tata Warna - 3.034.331.225 - 0,11 PT Tirtakencana Tata Warna
Lain-lain 396.487.846 3.478.519.739 0,01 0,13 Others
Jumlah 1.607.514.599 11.992.572.995 0,05 0,44 Total
62
Page 258
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
17. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 17. ACCOUNTS AND TRANSACTIONS WITH RELATED
BERELASI (lanjutan) PARTIES (continued)
Persentase
Terhadap Jumlah
Beban Pokok Penjualan (%)/
Jumlah/ Percentage to
Amount Total Cost of Goods Sold (%)
2024 2023 2024 2023
Pembelian Purchases
PT Kokoh Inti Arebama Tbk 76.826.272.227 61.836.185.420 3,40 2,84 PT Kokoh Inti Arebama Tbk
PT Suryaprabha Jatisatya 72.222.672.822 97.524.560.889 3,20 4,49 PT Suryaprabha Jatisatya
PT Tirtakencana Tata Warna 46.078.820.737 44.103.381.312 2,04 2,03 PT Tirtakencana Tata Warna
PT Palma Conte Mas 28.563.689.077 111.103.952.030 1,26 5,11 PT Palma Conte Mas
PT Surya Karman Kencana 20.831.211.207 25.340.675.218 0,92 1,17 PT Surya Karman Kencana
PT Catur Sentosa Adiprana Tbk 11.203.392.042 12.456.279.047 0,50 0,57 PT Catur Sentosa Adiprana Tbk
PT Kobin Keramik 5.762.211.055 1.691.903.404 0,26 0,08 PT Kobin Keramik
PT Adora Makmur Sentosa 1.452.677.094 3.019.657.567 0,06 0,14 PT Adora Makmur Sentosa
PT Global Andalan Prima 1.240.674.514 1.190.815.571 0,05 0,05 PT Global Andalan Prima
Lain-lain 2.365.591.082 6.271.491.907 0,10 0,26 Others
Jumlah 266.547.211.857 364.538.902.365 11,79 16,74 Total
Persentase Terhadap
Jumlah Beban Penjualan (%)/
Jumlah/ Percentage to
Amount Total Selling Expenses (%)
2024 2023 2024 2023
Right-of-use assets
Beban penyusutan depreciation
aset hak-guna (Catatan 12) expense (Note 12)
PT Sariguna Primatirta Tbk 2.333.694.820 2.255.804.093 0,63 0,66 PT Sariguna Primatirta Tbk
PT Bahtera Tiara Gemilang 508.440.765 508.440.765 0,14 0,15 PT Bahtera Tiara Gemilang
PT Royal Realty 300.440.160 235.169.692 0,08 0,07 PT Royal Realty
Jumlah 3.142.575.745 2.999.414.550 0,85 0,88 Total
Persentase Terhadap
Jumlah Beban Keuangan (%)/
Jumlah/ Percentage to
Amount Total Finance Charges (%)
2024 2023 2024 2023
Beban keuangan (Catatan 30) Finance charges (Note 30)
PT Bahtera Tiara Gemilang 879.443.903 904.828.640 5,60 10,62 PT Bahtera Tiara Gemilang
PT Sariguna Primatirta Tbk 570.532.969 593.072.911 3,60 6,96 PT Sariguna Primatirta Tbk
Jumlah 1.449.976.872 1.497.901.551 9,20 17,58 Total
Syarat dan ketentuan transaksi dengan pihak-pihak Terms and conditions of the transactions with related
berelasi parties
• Berdasarkan perjanjian sewa menyewa pada tanggal • Based on the lease agreement on July 16, 2019,
16 Juli 2019, Entitas Anak (MI) menyewa bangunan the Subsidiary (MI) leased the building located on Jalan
yang terletak di Jalan Raya Achmad Yani No. 41 - 43 Raya Achmad Yani No. 41 - 43 Sidoarjo, East Java
Sidoarjo, Jawa Timur dari PT Sariguna Primatirta Tbk from PT Sariguna Primatirta Tbk with a rental period
dengan periode sewa yang dimulai tanggal 1 Juli that starts on July 1, 2019 and has been extended until
2019 dan terakhir telah diperpanjang kembali sampai June 30, 2026.
tanggal 30 Juni 2026.
• Berdasarkan perjanjian sewa menyewa pada tanggal • Based on the lease agreement on April 17, 2017,
17 April 2017, Entitas Anak (MI) menyewa sebidang the Subsidiary (MI) leases a plot of land on Jalan Raya
tanah di Jalan Raya Karanglo No. 69, Komplek Tritan Karanglo No. 69, The Tritan Point K-Walk complex
Point K-Walk dari PT Royal Realty dengan periode from PT Royal Realty with a rental period from
sewa dari tanggal 2 Mei 2023 dan telah diperpanjang May 2, 2023 and has been extended until May 2, 2026.
kembali sampai tanggal 2 Mei 2026.
63
Page 259
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
17. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 17. ACCOUNTS AND TRANSACTIONS WITH RELATED
BERELASI (lanjutan) PARTIES (continued)
Syarat dan ketentuan transaksi dengan pihak-pihak Terms and conditions of the transactions with related
berelasi (lanjutan) parties (continued)
• Berdasarkan perjanjian Bangun Guna dan Serah • Based on the Build, Operate and Transfer agreement
pada tanggal 7 Januari 2019, Entitas Anak (MI) dated January 7, 2019, the Subsidiary (MI) entered
mengadakan kerja sama pemanfaatan sebidang into a cooperation in the utilization of land located at
tanah di Komplek Tanrise City, Jember, Jalan Hayam Tanrise City Complex, Jember, Jalan Hayam Wuruk
Wuruk No. 151 dari PT Bahtera Tiara Gemilang No. 151 from PT Bahtera Tiara Gemilang with rental
dengan periode perjanjian dari tanggal 1 Januari 2019 period from January 1, 2019 and has been extended
dan terakhir telah diperpanjang kembali sampai until January 1, 2040.
tanggal 1 Januari 2040.
MI memiliki hak dan kewajiban untuk melakukan MI has the right and obligation to carry out building
pembangunan dan pengelolaan bangunan serta management and development and transfer
mengalihkan bangunan tersebut kepada PT Bahtera the building to PT Bahtera Tiara Gemilang after
Tiara Gemilang setelah 20 tahun pada masa akhir 20 years at the end of the agreement and after that
perjanjian dan setelahnya bangunan yang telah the building that has been built by MI becomes
dibangun oleh MI menjadi milik PT Bahtera Tiara the property of PT Bahtera Tiara Gemilang.
Gemilang.
Sifat hubungan dengan pihak-pihak berelasi adalah The nature of relationship with the related parties are as
sebagai berikut: follows:
Pihak-pihak berelasi/ Hubungan/ Jenis transaksi/
Name of Related Parties Relationship Nature of Transactions
PT Surya Karman Kencana Memiliki personil manajemen kunci Transaksi usaha/
yang sama dan dalam entitas Business transaction
sepengendali/
Have the same key management
personnel and under common control
entity
PT Suryaprabha Jatisatya Memiliki personil manajemen kunci Transaksi usaha/
yang sama dan dalam entitas Business transaction
sepengendali/
Have the same key management
personnel and under common control
entity
PT Tirtakencana Tata Warna Memiliki personil manajemen kunci Transaksi usaha/
yang sama dan dalam entitas Business transaction
sepengendali/
Have the same key management
personnel and under common control
entity
PT Catur Sentosa Adiprana Tbk Memiliki personil manajemen kunci Transaksi usaha/
yang sama dan dalam entitas Business transaction
sepengendali/
Have the same key management
personnel and under common control
entity
PT Palma Conte Mas Memiliki personil manajemen kunci Transaksi usaha/
yang sama dan dalam entitas Business transaction
sepengendali/
Have the same key management
personnel and under common control
entity
PT Royal Realty Memiliki personil manajemen kunci Transaksi sewa/
yang sama dan dalam entitas Lease transaction
sepengendali/
Have the same key management
personnel and under common control
entity
64
Page 260
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
17. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK-PIHAK 17. ACCOUNTS AND TRANSACTIONS WITH RELATED
BERELASI (lanjutan) PARTIES (continued)
Pihak-pihak berelasi/ Hubungan/ Jenis transaksi/
Name of Related Parties Relationship Nature of Transactions
PT Bahtera Tiara Gemilang Memiliki personil manajemen kunci Transaksi sewa/
yang sama dan dalam entitas Lease transaction
sepengendali/
Have the same key management
personnel and under common control
entity
PT Adora Makmur Sentosa Pihak berelasi lainnya/ Transaksi usaha/
Other related party Business transaction
PT Global Andalan Prima Memiliki personil manajemen kunci Transaksi usaha/
yang sama dan dalam entitas Business transaction
sepengendali/
Have the same key management
personnel and under common control
entity
PT Sariguna Primatirta Tbk Memiliki personil manajemen kunci Transaksi usaha dan sewa/
yang sama dan dalam entitas Business and lease transaction
sepengendali/
Have the same key management
personnel and under common control
entity
Kamajaya Pihak berelasi lainnya/ Transaksi usaha/
Other related party Business transaction
PT Kokoh Inti Arebama Tbk Pihak berelasi lainnya/ Transaksi usaha/
Other related party Business transaction
Tuan Kambiyanto Kettin Pemegang saham/ Transaksi usaha/
Shareholder Business transaction
Personil manajemen kunci Grup terdiri dari semua Group key management personnel consists of all
anggota Dewan Komisaris dan Direksi. members of the Boards of Commissioners and Directors.
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal-tanggal For the years ended December 31, 2024 and 2023, total
31 Desember 2024 dan 2023, jumlah beban yang diakui amount of expenses recognized by the Company relating
Perusahaan sehubungan dengan kompensasi bruto bagi to gross compensation for the key management
personil manajemen kunci Perusahaan adalah sebagai personnel is as follows:
berikut:
2024 2023
Imbalan kerja jangka pendek Short-term employees’ benefit
(dalam jutaan rupiah) 27.137 29.554 (in billions of Rupiah)
Jumlah dalam tabel di atas merupakan jumlah yang The amounts disclosed in the table are the amounts
diakui sebagai biaya selama periode pelaporan recognized as an expense during the reporting period
sehubungan dengan kompensasi yang diberikan kepada related to the compensation of key management
personil manajemen kunci tersebut. personnel.
65
Page 261
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
18. PERPAJAKAN 18. TAXATION
a. Utang pajak dan pajak dibayar di muka a. Taxes payable and prepaid taxes
Utang pajak Taxes payable
Utang pajak terdiri dari: Taxes payable consists of:
2024 2023
Pajak Penghasilan: Income Taxes:
Pasal 4 (2) 35.233.470 236.683.038 Article 4 (2)
Pasal 21 2.224.319.664 2.922.900.587 Article 21
Pasal 23 74.078.750 66.383.040 Article 23
Pasal 25 718.242.493 36.056.319 Article 25
Pasal 26 13.358.436 10.884.528 Article 26
Pasal 29 75.466.484 1.939.727.389 Article 29
Pajak Pembangunan I 123.046.613 152.597.228 Development Taxes
Pajak Pertambahan Nilai (PPN) Value Added Tax (VAT)
Keluaran - neto - 1.464.289.122 Out - net
Jumlah 3.263.745.910 6.829.521.251 Total
Pajak dibayar di muka Prepaid taxes`
Pajak dibayar di muka terdiri dari: Prepaid taxes consists of:
2024 2023
Pajak Penghasilan Pasal 21 12.772.057 - Income Taxes Article 21
Pajak Pertambahan Nilai (PPN) Value Added Tax (VAT)
Masukan - neto 9.724.863.115 2.521.185.606 In - net
Jumlah 9.737.635.172 2.521.185.606 Total
b. Beban pajak penghasilan b. Income tax expense
Beban (manfaat) pajak penghasilan menurut laporan Income tax expense (benefit) as shown in the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statement of profit or loss and other
konsolidasian terdiri dari komponen sebagai berikut: comprehensive income consist of:
2024 2023
Pajak kini Current tax
Perusahaan 7.473.988.280 6.602.845.920 The Company
Entitas Anak 15.725.064.740 12.542.836.240 Subsidiary
Jumlah 23.199.053.020 19.145.682.160 Total
Pajak tangguhan Deferred tax
Perusahaan (828.557.918 ) (1.420.018.756 ) The Company
Entitas Anak (1.038.192.249 ) 459.855.376 Subsidiary
Jumlah (1.866.750.167 ) (960.163.380 ) Total
Beban pajak penghasilan Income tax expense per
menurut laporan laba rugi dan consolidated statements of
penghasilan komprehensif lain profit or loss and other
konsolidasian 21.332.302.853 18.185.518.780 comprehensive income
66
Page 262
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATION (continued)
b. Beban pajak penghasilan (lanjutan) b. Income tax expense (continued)
Rekonsiliasi antara laba sebelum beban pajak The reconciliation between income before income tax
penghasilan menurut laporan laba rugi dan expense per consolidated statement of profit or loss
penghasilan komprehensif lain konsolidasian dengan and other comprehensive income and estimated
taksiran penghasilan kena pajak untuk tahun 2024 taxable income in 2024 and 2023 are as follows:
dan 2023 adalah sebagai berikut:
2024 2023
Laba sebelum beban Income before income
pajak penghasilan menurut tax expense per consolidated
laporan laba rugi dan statements of profit or loss
penghasilan komprehensif and other comprehensive
lain konsolidasian 116.576.401.010 103.832.001.622 income
Laba Entitas Anak sebelum Income of Subsidiary before
beban pajak penghasilan (79.688.674.877 ) (71.856.253.647 ) income tax expense
Laba sebelum beban pajak Income before income tax
penghasilan - Perusahaan 36.887.726.133 31.975.747.975 expense - Company
Beda temporer Temporary differences
Liabilitas Imbalan kerja 3.727.110.948 3.904.579.599 Employee benefits liabilities
Penyisihan atas penurunan nilai Allowance for decline in
persediaan 331.886.811 339.254.565 value of inventories
Pendapatan ditangguhkan (1.920.768.114 ) 545.000.996 Deferred revenue
Transaksi sewa 1.408.510.703 1.665.795.551 Lease transaction
Lain-lain 219.432.000 - Others
Beda tetap Permanent differences
Kesejahteraan karyawan Employee welfare
dan lain-lain 3.643.627.508 1.973.642.052 and others
Pendapatan yang telah dikenakan Income already subjected
pajak penghasilan final (10.324.851.927 ) (10.391.083.761 ) to final income tax
Taksiran penghasilan kena pajak Estimated taxable income -
- tahun berjalan 33.972.674.062 30.012.936.977 current year
Laba kena pajak hasil rekonsiliasi menjadi dasar The taxable income resulting from the reconciliation
dalam pengisian Surat Pemberitahuan Pajak becomes the basis for filling out the Annual Income
Tahunan (SPT) yang disampaikan oleh Perusahaan Tax Return (SPT) which is submitted by
kepada Kantor Pelayanan Pajak (KPP). the Company to the Tax Service Office (KPP).
Beban pajak penghasilan tahun berjalan dan Income tax expense current year and
perhitungan taksiran utang (klaim) pajak penghasilan the computation of the estimated income tax payable
adalah sebagai berikut: (claims for income tax refund) are as follows:
2024 2023
Taksiran penghasilan kena pajak Estimated taxable income
(dibulatkan) (rounded off)
Perusahaan 33.972.674.000 30.012.936.000 Company
Entitas Anak 71.477.567.000 57.012.892.000 Subsidiary
Beban pajak penghasilan - Income tax expense -
tahun berjalan current year
Perusahaan 7.473.988.280 6.602.845.920 Company
Entitas Anak 15.725.064.740 12.542.836.240 Subsidiary
Beban pajak penghasilan menurut Income tax expense per consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan statements of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasian other comprehensive income
- tahun berjalan 23.199.053.020 19.145.682.160 - current year
67
Page 263
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATION (continued)
b. Beban pajak penghasilan (lanjutan) b. Income tax expense (continued)
2024 2023
Pajak penghasilan dibayar di muka Prepayments of income taxes
(Pasal 22, 23 dan 25) (Articles 22, 23 and 25)
Perusahaan (13.857.788.334 ) (18.613.807.025 ) Company
Entitas Anak (15.649.598.256 ) (10.603.108.851 ) Subsidiary
Pajak penghasilan dibayar di muka (29.507.386.590 ) (29.216.915.876 ) Prepayments of income taxes
Taksiran klaim Estimated claims for income
pajak penghasilan - tax refund -
Perusahaan (6.383.800.054 ) (12.010.961.105 ) Company
Entitas Anak - - Subsidiary
Jumlah (6.383.800.054 ) (12.010.961.105 ) Total
Jumlah utang pajak penghasilan Total income tax payable
Perusahaan - - Company
Entitas Anak 75.466.484 1.939.727.389 Subsidiary
Jumlah utang pajak penghasilan 75.466.484 1.939.727.389 Total income tax payable
Taksiran klaim pajak penghasilan pada tanggal Estimated claim for income tax refund at the date of
laporan posisi keuangan konsolidasian untuk tahun the consolidated statement of financial position consist
pajak sebagai berikut: of the claim for the year as follows:
2024 2023
Taksiran klaim pajak Estimated claims for income
penghasilan tax refund
Perusahaan Company
2024 6.383.800.054 - 2024
2023 12.010.961.105 12.010.961.105 2023
Jumlah 18.394.761.159 12.010.961.105 Total
Rekonsiliasi antara beban pajak penghasilan yang A reconciliation between income tax expense as
dihitung dengan menggunakan tarif pajak yang computed by applying the prevailing tax rate to profit
berlaku dari laba sebelum beban pajak penghasilan before income tax expense and income tax expense
dengan beban pajak penghasilan seperti yang as shown in the consolidated statement of profit or
tercantum dalam laporan laba rugi dan penghasilan loss and other comprehensive income for the years
komprehensif lain konsolidasian untuk tahun yang ended December 31, 2024 and 2023 are as follows:
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2024
dan 2023 adalah sebagai berikut:
2024 2023
Laba sebelum beban Income before income
pajak penghasilan menurut tax expense per consolidated
laporan laba rugi dan statements of profit or loss
penghasilan komprehensif and other comprehensive
lain konsolidasian 116.576.401.010 103.832.001.622 income
Laba Entitas Anak sebelum Income in Subsidiary before
beban pajak penghasilan (79.688.674.877 ) (71.856.253.647 ) income tax expense
Laba sebelum beban pajak Income before income tax
penghasilan - Perusahaan 36.887.726.133 31.975.747.975 expense - Company
68
Page 264
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATION (continued)
b. Beban pajak penghasilan (lanjutan) b. Income tax expense (continued)
2024 2023
Laba sebelum beban pajak penghasilan Income before income tax expense
- Perusahaan (dibulatkan) 36.887.726.000 31.975.747.000 - Company (rounded off)
Beban pajak penghasilan dengan Income tax expense computed
tarif yang berlaku 8.115.299.720 7.034.664.340 using the prevailing tax rate
Pengaruh pajak atas beda tetap: Tax effect of permanent differences:
Kesejahteraan karyawan
dan lain-lain 801.598.066 434.201.251 Employee welfare and others
Pendapatan yang telah dikenakan Income already subjected
pajak penghasilan final (2.271.467.424 ) (2.286.038.427 ) to final income tax
Beban pajak penghasilan Income tax expense
menurut laporan laba rugi dan per consolidated statements
penghasilan komprehensif of profit or loss and other
lain konsolidasian: comprehensive income:
Perusahaan 6.645.430.362 5.182.827.164 Company
Entitas Anak 14.686.872.567 13.002.691.616 Subsidiary
Beban pajak penghasilan menurut
laporan laba rugi dan Income tax expense per consolidated
penghasilan komprehensif lain statements of profit or loss and
konsolidasian 21.332.302.929 18.185.518.780 other comprehensive income
c. Aset pajak tangguhan c. Deferred tax assets
Pajak tangguhan yang berasal dari pengaruh beda The deferred tax effects of the significant temporary
temporer yang signifikan antara pelaporan komersial differences between commercial and tax reporting
dan pajak adalah sebagai berikut: are as follows:
2024
Dikreditkan Dibebankan
(Dibebankan) pada Laba
pada Laba Rugi/ Komprehensif Lain/
Saldo Awal/ Credited Charged to Other Saldo Akhir/
Beginning (Charged) to Comprehensive Ending
Balance Profit or Loss Income Balance
Liabilitas imbalan
kerja karyawan 12.945.549.101 1.410.564.384 (121.798.901 ) 14.234.314.584 Employee benefits liabilities
Pendapatan ditangguhkan 2.223.646.208 (350.228.557 ) - 1.873.417.651 Deferred revenue
Penyisihan penurunan nilai Allowance for decline
persediaan 1.203.968.921 39.389.676 - 1.243.358.597 in value of inventories
Transaksi sewa 1.273.330.879 718.749.624 - 1.992.080.503 Lease transaction
Lain-lain - 48.275.040 - 48.275.040 Others
Aset pajak tangguhan - neto 17.646.495.109 1.866.750.167 (121.798.901 ) 19.391.446.375 Deferred tax assets - net
2023
Dikreditkan Dibebankan
(Dibebankan) pada Laba
pada Laba Rugi/ Komprehensif Lain/
Saldo Awal/ Credited Charged to Other Saldo Akhir/
Beginning (Charged) to Comprehensive Ending
Balance Profit or Loss Income Balance
Liabilitas imbalan
kerja karyawan 12.830.044.335 229.693.637 (114.188.871 ) 12.945.549.101 Employee benefits liabilities
Pendapatan ditangguhkan 2.094.698.761 128.947.447 - 2.223.646.208 Deferred revenue
Penyisihan penurunan nilai Allowance for decline
persediaan 1.111.970.822 91.998.099 - 1.203.968.921 in value of inventories
Transaksi sewa 763.806.682 509.524.197 - 1.273.330.879 Lease transaction
Aset pajak tangguhan - neto 16.800.520.600 960.163.380 (114.188.871 ) 17.646.495.109 Deferred tax assets - net
69
Page 265
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
18. PERPAJAKAN (lanjutan) 18. TAXATION (continued)
d. Administrasi d. Administration
Berdasarkan peraturan perpajakan Indonesia, Grup Under the taxation laws of Indonesia, Group submit
menghitung, menetapkan dan membayar secara tax return on the basis of self assessment. The
sendiri pajak penghasilannya (self-assessment). Directorate General of Taxation (DGT) may assess
Direktorat Jenderal Pajak (DJP) dapat menetapkan or amend taxes within 5 (five) years of the time the
atau mengubah liabilitas pajak dalam batas waktu tax becomes due.
5 (lima) tahun sejak saat terutangnya pajak.
Berdasarkan Berita Acara Pelaksanaan Permintaan Based on the Minutes of the Implementation of the
Penjelasan atas Data dan/atau Keterangan Request for Explanation of Data and/or Information
(BA-P2DK) No. BA-392/KPP.080710/2024 tanggal (BA-P2DK) No. BA-392/KPP.080710/2024 dated
18 November 2024, Perusahaan diwajibkan untuk November 18, 2024, the Company is required to pay
membayar denda sebesar Rp 623.871.770 untuk a tax penalty of Rp 623,871,770 for the 2020 tax
tahun pajak 2020 yang akan dibayar secara year which will be paid in installments from
angsuran dari bulan November 2024 sampai bulan November 2024 to April 2025.
April 2025.
Berdasarkan Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar Based on Overpayment Tax Assessment Letter for
pajak penghasilan badan tahun 2021 the 2021 Corporate Income Tax
No.00025/406/21/641/23 tanggal 13 April 2023, No.00025/406/21/641/23 dated April 13, 2023, the
Direktorat Jenderal Pajak menyetujui pengembalian Directorate General of Taxation approved to refund
tagihan restitusi pajak penghasilan Entitas Anak (MI) the Subsidiary’s (MI) claims for income tax refund
sebesar Rp 6.135.746.769 setelah dikurangi amounted to Rp 6,135,746,769 after deduction of
kekurangan pembayaran pajak lainnya. Selisih other tax underpayment. The difference of Rp
sebesar Rp 1.260.298.170 dari jumlah klaim, dicatat 1,260,298,170 from total claim has been recorded as
sebagai bagian dari akun “Beban Umum dan part of “General and Administrative Expenses - Other
Administrasi - Beban Pajak Lainnya” pada laporan Tax Expenses” account in the consolidated
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statements of profit or loss and other comprehensive
konsolidasian. income.
19. PENDAPATAN DITANGGUHKAN 19. DEFERRED REVENUE
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2024 2023
Program Loyalitas Pelanggan 8.515.534.776 10.107.482.763 Customer Loyalty Programmes
Sewa 90.333.305 1.331.408.915 Rent
Jumlah 8.605.868.081 11.438.891.678 Total
Grup menyelenggarakan program loyalitas pelanggan, Group organized customer loyalty programmes, in which
dimana setiap pelanggan dengan persyaratan pembelian every customer with certain minimum purchase
minimum tertentu berhak memperoleh poin penghargaan. requirements is entitled to receive points reward. Each of
Setiap poin penghargaan tersebut dapat ditukarkan these points reward can be redeemed as discount for the
sebagai diskon untuk pembelian berikutnya. next purchase.
Pendapatan sewa ditangguhkan merupakan pendapatan Deferred lease income is income from lease of premises
atas sewa tempat dan gondola yang disewa oleh supplier and gondola leaseed by suppliers which is amortized over
yang diamortisasi sesuai masa sewa. the lease period.
20. UTANG BANK 20. BANK LOANS
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2024 2023
Utang bank jangka pendek Short-term bank loans
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk (Persero) Tbk
Fasilitas kredit modal kerja 11.998.589.794 - Revolving working capital credit facility
70
Page 266
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
20. UTANG BANK (lanjutan) 20. BANK LOANS (continued)
2024 2023
Utang bank jangka panjang Long-term bank loans
PT Bank Negara Indonesia PT Bank Negara Indonesia
(Persero) Tbk (Persero) Tbk
Fasilitas kredit investasi 161.500.000.000 87.500.000.000 Investment credit loans
Dikurangi bagian yang jatuh tempo
dalam satu tahun (43.000.000.000 ) (31.000.000.000 ) Less current maturities
Bagian jangka panjang 118.500.000.000 56.500.000.000 Long-term portion
PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (Bank BNI) PT Bank Negara Indonesia (Persero) Tbk (Bank BNI)
Berdasarkan Akta No. 98 tanggal 13 November 2023 dari Based on Deed No. 98 dated November 13, 2023 of
Notaris Charles Hermawan, S.H., mengenai pemberian Notary Charles Hermawan, S.H., concerning the
fasilitas kredit, Perusahaan memperoleh fasilitas kredit provision of credit facilities, the Company obtained credit
dari Bank BNI yang terdiri dari: facilities from Bank BNI consisting of:
a. Fasilitas Kredit Modal Kerja (KMK) dengan dengan a. Revolving Working Capital Credit Facility (KMK) with
jumlah fasilitas maksimum sebesar a maximum facility amount of Rp 50,000,000,000,
Rp 50.000.000.000, jatuh tempo tanggal due on November 12, 2024.
12 November 2024.
b. Fasilitas Kredit Investasi (KI) dengan jumlah fasilitas b. Investment Credit Loan (KI) Facility with a maximum
maksimum sebesar Rp 300.000.000.000, jatuh facility amount of Rp 300,000,000,000, due on
tempo tanggal 12 November 2031. November 12, 2031.
c. Fasilitas Plafond Treasury Line dengan jumlah c. Plafond Treasury Line Facility with a maximum
fasilitas maksimum sebesar USD 45.000 atau setara facility amount of USD 45,000 or equivalent
Rp 720.000.000, jatuh tempo tanggal 12 November Rp 720,000,000, due on November 12, 2024.
2024.
Berdasarkan Surat Persetujuan Perubahan Perjanjian Based on the Letter of Approval of Changes to Credit
Kredit Nomor (1) 99, (1) 100 dan (1) 101 tanggal Agreement No. (1) 99, (1) 100 and (1) 101 dated
11 November 2024, Bank BNI dan Perusahaan sepakat November 11, 2024, Bank BNI and the Company agreed
untuk melakukan perubahan atas fasilitas kredit dari to make changes to the credit facilities from Bank BNI
Bank BNI yang terdiri dari: which consist of:
a. Fasilitas Kredit Modal Kerja (KMK) dengan jumlah a. Revolving Working Capital Credit Facility (KMK)
fasilitas maksimum sebesar Rp 50.000.000.000, with a maximum facility amount of
jatuh tempo diperpanjang sampai tanggal Rp 50,000,000,000, Maturity extended to
12 November 2025. November 12, 2025.
b. Fasilitas Kredit Investasi (KI) dengan jumlah fasilitas b. Investment Credit Loan (KI) Facility with a maximum
maksimum sebesar Rp 275.000.000.000, jatuh facility amount of Rp 275,000,000,000, due on
tempo tanggal 12 November 2031. November 12, 2031.
c. Fasilitas Plafond Treasury Line dengan jumlah c. Plafond Treasury Line Facility with a maximum
fasilitas maksimum sebesar USD 45.000 atau setara facility amount of USD 45,000 or equivalent
Rp 727.290.000, jatuh tempo diperpanjang sampai Rp 727,290,000, Maturity extended to November 12,
tanggal 12 November 2025. 2025.
Pada tahun 2024 dan 2023, tingkat bunga atas fasilitas As at December 31, 2024 and 2023, Interest rate on the
Kredit Modal Kerja (KMK) dan Kredit Investasi (KI) Revolving Working Capital Credit facility (KMK) and
masing-masing sebesar 6,25%. Investment Loan (KI) is 6.25%, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2024, saldo pinjaman atas As at December 31, 2024, the outstanding balance of
fasilitas Kredit Modal Kerja (KMK) adalah sebesar Revolving Working Capital Credit Facility (KMK) facilities
Rp 11.998.589.794. amounted to Rp 11,998,589,794.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, saldo As at December 31, 2024 and 2023, the outstanding
pinjaman atas fasilitas Kredit Investasi (KI) masing- balance of Investment Credit Loan (KI) facilities amounted
masing sebesar Rp 161.500.000.000 dan to Rp 161,500,000,000 and Rp 87,500,000,000,
Rp 87.500.000.000. respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, fasilitas As at December 31, 2024 and 2023, this credit facilities
kredit tersebut dijamin dengan tanah, sebagian bangunan are secured by land, part of buildings and part of
dan sebagian persediaan milik Perusahaan. inventories owned by the Company.
71
Page 267
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
20. UTANG BANK (lanjutan) 20. BANK LOANS (continued)
Sehubungan dengan fasilitas pinjaman tersebut, In connection with the loan facility, the Company is
Perusahaan diwajibkan untuk memenuhi persyaratan required to fulfill certain requirements such as
tertentu seperti kewajiban pemenuhan rasio keuangan, the obligation to fulfill financial ratios, which include
antara lain meliputi, current ratio minimal 1x, interest current ratio minimum 1x, interest bearing ratio maximum
bearing ratio maksimum 2x, debt service coverage ratio 2x, debt service coverage ratio minimum 100%, (account
minimal 100%, (piutang usaha + persediaan - hutang receivable + inventory - account payable) compared to
usaha) dibandingkan dengan KMK minimal 125%. Pada KMK at minimum 125%. As at December 31, 2024 and
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Perusahaan telah 2023, the Company had complied with the financial ratio
memenuhi rasio keuangan tersebut. covenants.
21. LIABILITAS IMBALAN KERJA 21. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES
Dana Pensiun Lembaga Keuangan Financial Institution Pension Fund
Grup menandatangani Perjanjian Pengelolaan Dana The Group signed Agreement of Pension Program
Kompensasi Pascakerja dengan Dana Pensiun Lembaga Management for Severance Compensation by Financial
Keuangan PT Bank Negara Indonesia (Persero) tbk Institution Pension Fund with PT Bank Negara Indonesia
(“BNI”). (Persero) tbk (“BNI”).
Tujuan dari program ini adalah untuk memenuhi The purpose of this program is to fulfill the provision in
ketentuan perundang-undangan ketenagakerjaan dan accordance with Labor Law and PSAK, especially about
PSAK yang berlaku, khususnya mengenai pengelolaan managing fund by the Group to fulfill the Group’s liabilities
dana oleh Grup untuk memenuhi liabilitas Grup concerning employees’ termination. This program could
sehubungan dengan pemutusan hubungan kerja only be used for the purpose of the Group’s liabilities
karyawan. Program ini hanya dapat dipergunakan untuk arising from termination and pension of employees, who
keperluan pembayaran liabilitas Grup yang timbul akibat are listed as participants in the program.
pemutusan hubungan kerja dan pensiun karyawan, yang
terdaftar sebagai peserta program.
Pada tahun 2024 dan 2023, jumlah premi yang In 2024 and 2023, total premiums paid by the Group
dibayarkan Grup masing-masing sebesar amounted to Rp 3,196,091,673 and Rp 3,000,000,000,
Rp 3.196.091.673 dan Rp 3.000.000.000. respectively.
Imbalan Pascakerja Post-Employment Benefits
Grup mencatat liabilitas imbalan kerja pada tanggal Group recorded the employee benefits liabilities as at
31 Desember 2024 dan 2023, berdasarkan perhitungan December 31, 2024 and 2023, based on the actuarial
aktuarial yang dilakukan oleh KKA Marcel Pryadarshi calculation prepared by KKA Marcel Pryadarshi Soepeno
Soepeno dan KKA Enny Diah Awal, aktuaris independen, and KKA Enny Diah Awal, an independent actuary,
yang menggunakan metode “Projected Unit Credit”. applied the “Projected Unit Credit” method.
Asumsi-asumsi pokok yang digunakan dalam perhitungan Key assumptions used for actuarial calculation are as
aktuaria tersebut adalah sebagai berikut: follows:
2024 2023
Tingkat diskonto 7,10% 7,00% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji 5,00% 7,00% Salary increment rate
Tingkat mortalitas TMI-IV TMI-IV Mortality rate
Usia pensiun 56 tahun/years 56 tahun/years Retirement age
Tingkat kecacatan 10% dari TMI-IV/ 10% dari TMI-IV/ Disability rate
10% from TMI-IV 10% from TMI-IV
72
Page 268
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
21. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 21. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
Analisis liabilitas diestimasi atas liabilitas imbalan kerja Analysis of employee benefits liabilities which is
yang disajikan sebagai “Liabilitas Imbalan Kerja” di presented as “Employee Benefits Liabilities” in the
laporan posisi keuangan konsolidasian dan beban consolidated statement of financial position and
imbalan kerja karyawan yang dicatat dalam laporan laba employees’ benefits expense as recorded in the
rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasian consolidated statement of profit or loss and other
adalah sebagai berikut: comprehensive income are as follows:
a. Liabilitas imbalan kerja a. Employee benefits liabilities
2024 2023
Nilai kini liabilitas imbalan Present value of employee
kerja 67.530.065.834 62.279.035.062 benefits obligation
Nilai wajar aset program (2.828.635.910 ) (3.435.630.056 ) Fair value of plan assets
Estimasi liabilitas yang diakui Estimated liabilities recognized in
dalam laporan posisi the consolidated statements
keuangan konsolidasian 64.701.429.924 58.843.405.006 of financial position
b. Beban imbalan kerja karyawan b. Employee benefits expense
2024 2023
Biaya jasa kini 6.896.978.633 7.145.930.096 Current service costs
Biaya bunga 4.289.483.340 4.315.560.367 Interest costs
Hasil yang diharapkan dari Expected Return on
aktiva program (154.590.078 ) (14.008.376 ) Plan Assets
Beban imbalan kerja karyawan Employee benefits expense
tahun berjalan 11.031.871.895 11.447.482.087 for current year
c. Mutasi nilai neto atas imbalan kerja karyawan c. The change in the employee benefits expense
2024 2023
Saldo awal 58.843.405.006 58.318.383.336 Beginning balance
Beban imbalan kerja karyawan Employee benefit expense
dalam tahun berjalan for current year
(Catatan 28 dan 29) 11.031.871.895 11.447.482.087 (Notes 28 and 29)
Pembayaran imbalan kerja Payment of employee
selama tahun berjalan (1.424.123.933 ) (6.981.798.416 ) benefits for current year
Kontribusi aset program (3.196.091.674 ) (3.421.621.680 ) Contribution of plan assets
Pengukuran kembali: Remeasurement:
- Perubahan asumsi Changes in financial -
keuangan 416.941.746 790.908.879 assumptions
- Penyesuaian pengalaman Experience adjustments on -
atas liabilitas (970.573.116 ) (1.309.949.200 ) obligation
Saldo akhir 64.701.429.924 58.843.405.006 Ending balance
Manajemen berkeyakinan bahwa estimasi liabilitas Management believes that the above estimated liabilities
tersebut di atas cukup untuk memenuhi ketentuan yang are adequate to cover the prevailing requirements.
berlaku.
73
Page 269
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
21. LIABILITAS IMBALAN KERJA (lanjutan) 21. EMPLOYEE BENEFITS LIABILITIES (continued)
Tabel berikut menunjukkan sensitivitas atas kemungkinan The following table shows the sensitivity to the possibility
perubahan tingkat diskonto, dengan variabel lain of changes in the discount rates, with other variables held
dianggap tetap, terhadap kewajiban imbalan pascakerja constant, of the obligation for post-employment and
dan beban jasa kini pada tanggal 31 Desember 2024 dan current service cost as at December 31, 2024 and 2023.
2023.
Perubahan
Asumsi/
Change In
Assumption 2024 2023
Tingkat bunga diskonto Kenaikan 1%/ Discount rate
Increase 1% 65.938.520.160 56.008.691.046
Penurunan 1%/
Decrease 1% 69.423.534.509 69.817.071.491
Tingkat kenaikan upah Kenaikan 1%/ Salary growth rate
Increase 1% 69.522.009.620 70.895.997.726
Penurunan 1%/
Decrease 1% 65.836.706.939 55.600.123.179
Analisa jatuh tempo pembayaran manfaat pada tanggal Discounted maturity analysis for benefit payment as at
31 Desember 2024 adalah sebagai berikut: December 31, 2024 is as follows:
2024
Kurang dari 1 tahun 1.370.940.540 Less than 1 year
Antara 1 dan 3 tahun 6.670.271.765 Between 1 and 3 years
Antara 3 dan 5 tahun 8.132.986.973 Between 3 and 5 years
Antara 5 dan 10 Tahun 44.332.237.232 Between 5 and 10 years
Diatas 10 Tahun 1.042.224.844.650 Beyond 10 Years
22. MODAL SAHAM DAN TAMBAHAN MODAL DISETOR 22. SHARE CAPITAL AND ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Modal Saham Share Capital
Komposisi kepemilikan saham Perusahaan pada tanggal The Company’s shareholders and their respective
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: ownership as at December 31, 2024 and 2023 are as
follows:
Jumlah Persentase
Saham/ Kepemilikan/
Number of Percentage of Jumlah/
Pemegang Saham Shares Ownership Total Shareholders
Tuan Kambiyanto Kettin 1.543.739.100 22,74% 38.593.477.500 Mr. Kambiyanto Kettin
PT Buanatata Adisentosa 1.595.423.600 23,50% 39.885.590.000 PT Buanatata Adisentosa
PT Tancorp Surya Sukses 1.595.423.600 23,50% 39.885.590.000 PT Tancorp Surya Sukses
Global House International Global House International
Company Limited 1.493.800.000 22,00% 37.345.000.000 Company Limited
Lain-lain (masing-masing dengan Others (each with ownership
pemilikan di bawah 5%) 561.613.700 8,26% 14.040.342.500 interest below 5%)
Jumlah 6.790.000.000 100,00% 169.750.000.000 Total
74
Page 270
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
22. MODAL SAHAM DAN TAMBAHAN MODAL DISETOR 22. SHARE CAPITAL AND ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
(lanjutan) (continued)
Anggota Komisaris dan Direksi Perusahaan yang The Company’s Commissioners and Directors who own
memiliki saham Perusahaan, sesuai Daftar Pemegang the share of the Company, based on the records
Saham Perusahaan pada tanggal 31 Desember 2024 dan maintained by the Company’s Share Registrar as at
2023 adalah sebagai berikut: Desember 31, 2024 and 2023 are as follows:
Jumlah Persentase
Saham/ Kepemilikan/
Number of Percentage of Jumlah/
Pemegang Saham Shares Ownership Total Shareholders
Direktur Utama President Director
Tuan Kambiyanto Kettin 1.543.739.100 22,74% 38.593.477.500 Mr. Kambiyanto Kettin
Direktur Director
Tuan Johnny Liyanto 51.378.600 0,76% 1.284.465.000 Mr. Johnny Liyanto
Jumlah 1.595.117.700 23,50% 39.877.942.500 Total
Pengelolaan Modal Capital Management
Tujuan utama pengelolaan modal Grup adalah untuk The primary objective of Group’s capital management is
memastikan terpeliharanya rasio modal yang sehat untuk to ensure that they maintain healthy capital ratios in order
mendukung usaha dan memaksimalkan imbalan bagi to support their business and maximize shareholder
pemegang saham. value.
Grup dipersyaratkan oleh Undang-undang Perseroan Group are also required by the Limited Liability Company
Terbatas No. 40 Tahun 2007 untuk menyisihkan dan Law No. 40 Year 2007 to contribute and maintain a non-
mempertahankan suatu dana cadangan yang tidak boleh distributable reserve fund until the said reserve reaches
didistribusikan sampai dana cadangan tersebut mencapai 20% of the issued and fully paid share capital. This
20% dari modal saham diterbitkan dan dibayar penuh. externally imposed capital requirements will be
Persyaratan permodalan eksternal tersebut akan considered with by Group in next Annual General
dipertimbangkan oleh Grup dalam Rapat Umum Shareholders Meeting (“AGM”).
Pemegang Saham (“RUPS”) tahunan berikutnya.
Grup mengelola struktur permodalan dan melakukan Group manage their capital structure and make
penyesuaian berdasarkan perubahan kondisi ekonomi. adjustments to it, in light of changes in economic
Untuk memelihara dan menyesuaikan struktur conditions. In order to maintain and adjust
permodalan, Grup dapat menyesuaikan usulan the capital structure, Group may adjust the proposed
pembayaran dividen kepada pemegang saham, dividend payment to shareholders, issue new shares, or
menerbitkan saham baru atau mengusahakan tambahan raise additional debt financing.
pendanaan melalui pinjaman.
Tidak ada perubahan atas tujuan, kebijakan maupun No changes were made in the objectives, policies or
proses dalam manajemen modal untuk tahun yang processes for managing capital for the years ended
berakhir pada tanggal-tanggal 31 Desember 2024 dan December 31, 2024 and 2023.
2023.
Kebijakan Grup adalah mempertahankan struktur Group’s policy is to maintain a healthy capital structure in
pemodalan yang sehat untuk mengamankan akses order to secure access to finance at a reasonable cost.
terhadap pendanaan pada biaya yang wajar.
75
Page 271
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
22. MODAL SAHAM DAN TAMBAHAN MODAL DISETOR 22. SHARE CAPITAL AND ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
(lanjutan) (continued)
Tambahan Modal Disetor Additional Paid-in Capital
2024 2023
Agio saham: Additional paid-in capital arising from:
Penawaran umum perdana Initial public offering
(Catatan 1b) 467.968.000.000 467.968.000.000 (Note 1b)
Biaya emisi saham Share issuance cost
(Catatan 1b dan 3y) (5.815.403.025 ) (5.815.403.025 ) (Notes 1b and 3y)
Difference in value from
Selisih nilai restrukturisasi entitas restructuring of entities under
sepengendali (Catatan 3c) 20.520.643.656 20.520.643.656 common control (Note 3c)
Pengampunan pajak 507.989.000 507.989.000 Tax amnesty
Jumlah 483.181.229.631 483.181.229.631 Total
23 DIVIDEN TUNAI DAN DANA CADANGAN UMUM 23. CASH DIVIDENDS AND GENERAL RESERVES
Perusahaan Company
Berdasarkan Akta Notaris Syarifudin, S.H., No. 04 Based on Notarial Deed No. 04 of Syarifudin, S.H., dated
tanggal 6 Juni 2024, para pemegang saham antara lain, June 6, 2024, the shareholders among others, approved
menyetujui pembagian dividen atas laba neto dividend distribution of the Company’s net profit for the
Perusahaan tahun buku 2023 sebesar financial year 2023 amounted to Rp 27,160,000,000
Rp 27.160.000.000 (dua puluh tujuh miliar seratus enam (twenty seven billion one hundred and sixty million rupiah)
puluh juta rupiah) atau Rp 4 (empat Rupiah) per saham or Rp 4 (four Rupiah) per share to all Shareholders of the
kepada seluruh pemegang saham Perusahaan. Dalam Company. In the same AGM, the shareholders also
RUPST tersebut, para pemegang saham juga menyetujui agreed to appropriate portion of net profit from year 2023
untuk mencadangkan sejumlah Rp 5.000.000.000 dari for general reserve purposes amounting to
laba neto Perusahaan tahun 2023, sebagai dana Rp 5,000,000,000, in accordance with the existing
cadangan umum Perusahaan sesuai ketentuan yang regulations.
berlaku.
Berdasarkan Akta Notaris Syarifudin, S.H., No. 08 Based on Notarial Deed No. 08 of Syarifudin, S.H., dated
tanggal 9 Juni 2023, para pemegang saham antara lain, June 9, 2023, the shareholders among others, approved
menyetujui pembagian dividen atas laba neto dividend distribution of the Company’s net profit for the
Perusahaan tahun buku 2022 sebesar financial year 2022 amounted to Rp 15,617,000,000
Rp 15.617.000.000 (lima belas miliar enam ratus tujuh (fifteen billion six hundred seventeen million rupiah) or
belas juta rupiah) atau Rp 2,3 (dua koma tiga Rupiah) per Rp 2,3 (two point three Rupiah) per share to all
saham kepada seluruh pemegang saham Perusahaan, Shareholders of the Company, so that the total dividends
sehingga dividen seluruhnya yang akan diterima oleh will be received by the Company's shareholders for the
pemegang saham Perusahaan untuk tahun buku yang year ended December 31, 2022 with total amounting to
berakhir pada tanggal 31 Desember 2022 semuanya Rp 30,555,000,000. In the same AGM, the shareholders
berjumlah Rp 30.555.000.000. Dalam RUPST tersebut, also agreed to appropriate portion of net profit from year
para pemegang saham juga menyetujui untuk 2022 for general reserve purposes amounting to
mencadangkan sejumlah Rp 5.000.000.000 dari laba Rp 5,000,000,000, in accordance with the existing
neto Perusahaan tahun 2022, sebagai dana cadangan regulations.
umum Perusahaan sesuai ketentuan yang berlaku.
Berdasarkan Keputusan Rapat Dewan Direksi dan Based on the Resolution of the Meetings of the Board of
Komisaris Perusahaan tanggal 28 Oktober 2022, Directors and Commissioners of the Company on
memutuskan dan menyetujui pembagian Dividen Tunai 28 October 2022, has decided and approved the
Interim untuk Tahun Buku 2022 sebesar distribution of the Interim Cash Dividend for the 2022
Rp 14.938.000.000 (empat belas miliar sembilan ratus Financial Year of Rp 14,938,000,000 (fourteen billion
tiga puluh delapan juta rupiah) atau Rp 2,2 (dua koma nine hundred thirty eight million rupiah) or Rp 2,2 (two
dua Rupiah) per saham kepada seluruh Pemegang point two Rupiah) per share to all Shareholders of the
Saham Perusahaan. Company.
76
Page 272
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
23 DIVIDEN TUNAI DAN DANA CADANGAN UMUM 23. CASH DIVIDENDS AND GENERAL RESERVES
(lanjutan) (continued)
Entitas Anak Subsidiary
Berdasarkan keputusan tertulis para pemegang saham Based the shareholders’ decision statetement in lieu of
sebagai pengganti rapat umum pemegang saham the extraordinary general meeting of shareholders on
luar biasa pada tanggal 6 Juni 2024, para pemegang June 6, 2024, MI’s shareholders among others, approved
saham MI antara lain, menyetujui pembagian dividen atas dividend distribution of the MI’s net profit year 2022
laba tahun berjalan MI tahun 2023 sebesar amounted to Rp 23,321,234,040 to the MI's shareholders
Rp 23.321.234.040 kepada masing-masing pemegang according to their percentage of ownership.
saham MI sesuai dengan persentase kepemilikannya.
Berdasarkan keputusan tertulis para pemegang saham Based the shareholders’ decision statetement in lieu of
sebagai pengganti rapat umum pemegang saham the extraordinary general meeting of shareholders on
luar biasa pada tanggal 22 Juni 2023, para pemegang June 22, 2023, MI’s shareholders among others,
saham MI antara lain, menyetujui pembagian dividen atas approved dividend distribution of the MI’s net profit year
laba tahun berjalan MI tahun 2022 sebesar 2022 amounted to Rp 13,454,558,100 to the MI's
Rp 13.454.558.100 kepada masing-masing pemegang shareholders according to their percentage of ownership.
saham MI sesuai dengan persentase kepemilikannya.
24. SALDO LABA 24. RETAINED EARNINGS
Unsur saldo laba merupakan akumulasi dari akun-akun The components of retained earnings represent
sebagai berikut: accumulation from following accounts as follows:
2024 2023
Saldo laba awal tahun 587.971.412.072 517.537.077.944 Beginning balance retained earnings
Laba tahun berjalan yang dapat Income for the year
diatribusikan kepada pemilik attributable to owners of
entitas induk 95.244.097.977 85.646.482.678 the parent entity
Laba komprehensif lain Other comprehensive income
tahun berjalan - setelah pajak 431.832.469 404.851.450 for the year - net of tax
Dividen tunai (27.160.000.000 ) (15.617.000.000 ) Cash dividends
Jumlah 656.487.342.518 587.971.412.072 Total
25. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 25. NON-CONTROLLING INTEREST
Kepentingan Non-Pengendali (KNP) dalam ekuitas Non-Controlling Interest (NCI) in equity of consolidated
Entitas Anak Perusahaan yang dikonsolidasikan pada Subsidiary as at December 31, 2024 and 2023,
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, masing-masing amounted to Rp 1,493 and Rp 1,378, respectively.
adalah sebesar Rp 1.493 dan Rp 1.378. Sementara itu, Meanwhile, the share of NCI in income for the year of
bagian dari laba KNP entitas anak Perusahaan yang the consolidated subsidiary for the year then ended
dikonsolidasikan untuk tahun yang berakhir tanggal December 31, 2024 and 2023, amounted to
31 Desember 2024 dan 2023 masing-masing adalah Rp 180 and Rp 164, respectively.
sebesar Rp 180 dan Rp 164.
26. PENJUALAN NETO 26. NET SALES
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2024 2023
Bahan bangunan 1.701.882.098.088 1.603.715.076.590 Building materials
Bahan finishing 1.051.032.893.395 1.013.851.806.808 Finishing materials
Lain-lain 59.095.780.095 59.855.302.693 Others
Jumlah 2.812.010.771.578 2.677.422.186.091 Total
77
Page 273
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
26. PENJUALAN NETO (lanjutan) 26. NET SALES (continued)
2024 2023
Penjualan Konsinyasi Consignment Sales
Bahan bangunan 20.070.612.807 19.053.219.024 Building materials
Bahan finishing 73.038.748 781.312.215 Finishing materials
Lain-lain 497.939.536 7.709.659 Others
Sub-Jumlah 20.641.591.091 19.842.240.898 Sub-Total
Jumlah 2.832.652.362.669 2.697.264.426.989 Total
Beban Pokok Penjualan
Konsinyasi (Catatan 26) Cost of Consignment Sales (Note 26)
Bahan bangunan (16.330.484.822 ) (15.362.020.730 ) Building materials
Bahan finishing (56.370.919 ) (641.595.280 ) Finishing materials
Lain-lain (408.662.240 ) (5.953.925 ) Others
Sub-Jumlah (16.795.517.981 ) (16.009.569.935 ) Sub-Total
Jumlah 2.815.856.844.688 2.681.254.857.054 Total
Pada tahun 2024 dan 2023, penjualan neto In 2024 and 2023, the above net sales
di atas sudah termasuk pencadangan poin included an allowance for customer loyalty point,
loyalitas pelanggan - neto, masing-masing sebesar amounting to Rp 15,986,199,268 and Rp 19,352,524,959,
Rp 15.986.199.268 dan Rp 19.352.524.959. respectively.
Sebagian penjualan, yaitu sekitar 0,05% dan 0,44%, A portion of sales, approximately 0.05% and 0.44% in
masing-masing pada tahun 2024 dan 2023, dilakukan 2024 and 2023, respectively, were made to related
kepada pihak berelasi (Catatan 17). parties (Note 17).
Pada tahun 2024 dan 2023, tidak terdapat penjualan There are no sales to customers which amount exceeding
kepada pelanggan yang nilai penjualannya melebihi 10% 10% of the net revenues in 2024 and 2023.
dari pendapatan neto.
Uang muka penjualan merupakan uang muka yang Advances from customers represents an advance paid by
dibayarkan oleh pelanggan pihak ketiga untuk pembelian the third parties customer for the purchase of
barang dagangan masing-masing sebesar merchandise amounting to Rp 15,482,139,284 and
Rp 15.482.139.284 dan Rp 17.735.073.004, pada tanggal Rp 17,735,073,004, respectively, as at December 31,
31 Desember 2024 dan 2023. 2024 and 2023.
27. BEBAN POKOK PENJUALAN 27. COST OF GOODS SOLD
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2024 2023
Persediaan barang dagangan awal 775.059.863.416 662.926.255.628 Beginning merchandise inventories
Pembelian neto 2.300.324.470.595 2.302.309.476.748 Net purchases
Merchandise inventories
Barang dagangan tersedia untuk dijual 3.075.384.334.011 2.965.235.732.376 available for sale
Persediaan barang dagangan akhir (800.034.702.328 ) (775.059.863.416 ) Ending merchandise inventories
Jumlah 2.275.349.631.683 2.190.175.868.960 Total
Terdiri dari: Consist of:
Beli putus 2.258.554.113.702 2.174.166.299.025 Cost of direct sales
Konsinyasi (Catatan 26) 16.795.517.981 16.009.569.935 Cost of consignment sales (Note 26)
Jumlah 2.275.349.631.683 2.190.175.868.960 Total
Sebagian pembelian, yaitu sekitar 11,79% dan 16,76%, A portion of purchases, approximately 11.79% and 16.76%
masing-masing pada tahun 2024 dan 2023, dilakukan in 2024 and 2023, respectively, were made to related
kepada pihak berelasi (Catatan 17). parties (Note 17).
78
Page 274
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
27. BEBAN POKOK PENJUALAN (lanjutan) 27. COST OF GOODS SOLD (continued)
Pada tahun 2024 dan 2023, tidak terdapat pembelian dari There are no purchases from suppliers which amount
pemasok yang nilai pembeliannya melebihi 10% dari exceeding 10% of the net revenues in 2024 and 2023.
pendapatan neto.
28. BEBAN PENJUALAN 28. SELLING EXPENSES
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2024 2023
Gaji dan tunjangan 211.711.580.228 199.805.177.418 Salaries and allowances
Penyusutan dan amortisasi Depreciation and amortization
(Catatan 11 dan 13) 26.310.940.614 23.110.082.329 (Note 11 and 13)
Keamanan dan kebersihan 19.191.882.625 17.266.933.367 Security and cleaning services
Listrik, air dan telepon 18.771.511.026 15.768.817.660 Electricity, water and telephone
Iklan dan promosi 18.102.945.892 25.094.630.777 Advertising and promotion
Depreciation of right-of-use
Penyusutan aset hak-guna (Catatan 12) 17.648.458.682 12.239.341.548 assets (Note 12)
Administrasi kartu kredit 10.767.970.646 10.623.781.875 Credit card administration
Pemeliharaan dan perbaikan 9.799.876.289 9.767.448.918 Maintenance and repairs
Imbalan kerja karyawan (Catatan 21) 9.675.435.653 8.992.929.631 Employee benefits (Note 21)
Pajak dan perijinan 8.131.953.965 3.498.454.226 Taxes and licenses
Beban kantor 7.331.728.226 5.854.896.080 Office expense
Asuransi 2.301.663.764 2.765.937.917 Insurance
Lain-lain 8.756.765.226 7.120.968.593 Others
Jumlah 368.502.712.836 341.909.400.339 Total
29. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 29. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Rincian akun ini adalah sebagai berikut: The details of this account are as follows:
2024 2023
Gaji dan tunjangan 69.203.669.756 69.164.782.926 Salaries and allowances
Penyusutan dan amortisasi Depreciation and amortization
(Catatan 11 dan 13) 5.118.323.374 3.005.203.134 (Notes 11 and 13)
Jasa profesional 4.348.498.659 2.421.962.008 Professional fees
Beban kantor 2.228.952.043 1.971.495.926 Office expense
Pemeliharaan dan perbaikan 2.167.231.326 2.149.966.035 Maintenance and repairs
Sewa 1.562.057.169 1.550.078.444 Rentals
Imbalan kerja karyawan (Catatan 21) 1.356.436.242 2.454.552.456 Employee benefits (Note 21)
Depreciation of right-of-use
Penyusutan aset hak-guna (Catatan 12) 1.151.856.612 2.148.944.078 assets (Note 12)
Listrik, air dan telepon 1.150.786.183 1.193.111.358 Electricity, water and telephone
Asuransi 323.462.471 351.558.471 Insurance
Lain-lain 5.667.767.060 3.221.216.756 Others
Jumlah 94.279.040.895 89.632.871.592 Total
30. PENDAPATAN KEUANGAN, BEBAN KEUANGAN DAN 30. FINANCE INCOME, FINANCE CHARGES AND
PENDAPATAN LAIN-LAIN - NETO OTHERS INCOME - NET
Rincian pendapatan keuangan, beban keuangan dan Details of finance income, finance charges and others
pendapatan lain-lain - neto adalah sebagai berikut: income - net are as follows:
2024 2023
Pendapatan Keuangan Finance Income
Bunga bank 10.436.610.104 14.708.348.226 Bank interest
79
Page 275
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
30. PENDAPATAN KEUANGAN, BEBAN KEUANGAN DAN 30. FINANCE INCOME, FINANCE CHARGES AND
PENDAPATAN LAIN-LAIN - NETO (lanjutan) OTHERS INCOME - NET (continued)
2024 2023
Beban Keuangan Finance Charges
Bunga atas liabilitas sewa Interest on lease liabilities
(Catatan 12) 9.875.456.861 6.666.696.919 (Note 12)
Administrasi bank 177.811.891 1.339.460.673 Bank administrative charges
Bunga pinjaman 5.792.168.577 513.020.833 Interest loans
Jumlah 15.845.437.329 8.519.178.425 Total
Pendapatan Lain-lain - Neto Others Income - Net
Pendapatan sewa 16.475.966.742 11.259.610.761 Rent income
Pendapatan parkir dan cafe 5.040.488.747 3.930.966.383 Parking and cafe income
Pendapatan transportasi 2.356.839.392 2.311.916.794 Transportation income
Lain-lain - neto 3.590.956.099 4.594.051.785 Others - net
Jumlah 27.464.250.980 22.096.545.723 Total
31. INFORMASI TAMBAHAN UNTUK LAPORAN ARUS 31. SUPPLEMENTARY INFORMATION TO THE
KAS KONSOLIDASIAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOWS
a. Aktivitas non-kas a. Non-cash activities
2024 2023
Perolehan aset hak-guna melalui Acquisition of right-of-use assets
liabilitas sewa 4.890.871.012 59.484.068.179 through lease liabilities
Penambahan aset tetap dari Additions to fixed assets from
uang muka pembelian advance for purchase of
aset tetap 92.486.223.317 107.866.800 fixed assets
b. Rekonsiliasi utang neto b. Net debt reconciliation
Aktivitas Modifikasi
Non-kas/ kontrak sewa/
1 Januari 2024/ Arus Kas/ Non-cash Modification of 31 Desember 2024/
January 1, 2024 Cash Flows Activities lease contract December 31, 2024
Utang bank -
jangka pendek - 11.998.589.794 - - 11.998.589.794 Short-term bank loans
Utang bank -
jangka panjang 87.500.000.000 74.000.000.000 - - 161.500.000.000 Long-term bank loans
Liabilitas sewa 113.728.349.590 (9.996.338.440 ) 4.890.871.012 (174.934.462 ) 108.447.947.700 Lease liabilities
Aktivitas Modifikasi
Non-kas/ kontrak sewa/
1 Januari 2023/ Arus Kas/ Non-cash Modification of 31 Desember 2023/
January 1, 2023 Cash Flows Activities lease contract December 31, 2023
Utang bank -
jangka panjang - 87.500.000.000 - - 87.500.000.000 Long-term bank loans
Liabilitas sewa 61.763.879.375 (7.519.597.964 ) 59.484.068.179 - 113.728.349.590 Lease liabilities
32. PERJANJIAN-PERJANJIAN SIGNIFIKAN 32. SIGNIFICANT AGREEMENTS
Perjanjian Sewa Lease Agreements
- Berdasarkan perjanjian sewa menyewa pada tanggal - Based on the lease agreement on October 14, 2021,
14 Oktober 2021, Perusahaan menyewa bangunan the Company leased the building located on
yang terletak di Jalan Raya Jatiwaringin, Pondok Jalan Raya Jatiwaringin, Pondok Gede, Bekasi from
Gede, Bekasi dari PT Binamandiri Majugemilang PT Binamandiri Majugemilang (third party) with a rental
(pihak ketiga) dengan periode sewa yang dimulai period that starts on February 2022 and will end on
bulan Februari 2022 dan akan berakhir pada bulan February 2042.
Februari 2042.
80
Page 276
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
32. PERJANJIAN-PERJANJIAN SIGNIFIKAN (lanjutan) 32. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
Perjanjian Sewa (lanjutan) Lease Agreements (continued)
- Berdasarkan perjanjian sewa menyewa pada tanggal - Based on the lease agreement on Agustus 29, 2022,
29 Agustus 2022, Perusahaan menyewa 2 bangunan the Company leased 2 buildings located on
yang terletak di Komplek Multi Guna No. 15-16, Deli Komplek Multi Guna No. 15-16, Deli Serdang, Percut
Serdang, Percut Sei, Sumatera Utara dari William Sei, Sumatera Utara from William Salim (third party)
Salim (pihak ketiga) dengan periode sewa yang with a rental period that starts on October 2022 and
dimulai bulan Oktober 2022 dan akan berakhir pada will end on October 2025.
bulan Oktober 2025.
- Berdasarkan perjanjian sewa menyewa pada tanggal - Based on the lease agreement on June 13, 2022,
13 Juni 2022, Perusahaan menyewa bangunan yang the Company leased the building located on
terletak di Jalan Ring Road No. 99-S, Setia Budi II, Jalan Ring Road No. 99-S, Setia Budi II, Medan from
Medan dari Irawan Rusli (pihak ketiga) dengan periode Irawan Rusli (third party) with a rental period that starts
sewa yang dimulai tanggal 13 November 2022 dan on November 13, 2022 and will end on
akan berakhir pada tanggal 13 November 2032. November 13, 2032.
- Berdasarkan perjanjian sewa menyewa pada tanggal - Based on the lease agreement on July 24, 2023,
24 Juli 2023, Perusahaan menyewa bangunan gudang the Company leased the warehouse building located
yang terletak di Jalan Imam Bonjol No. 198, Karawaci, on Jalan Imam Bonjol No. 198, Karawaci, Kota
Kota Tangerang, Banten dari Bambang Sihono (pihak Tangerang, Banten from Bambang Sihono (third party)
ketiga) dengan periode sewa yang dimulai tanggal with a rental period that starts on August 1, 2023 and
1 Agustus 2023 dan akan berakhir pada tanggal will end on July 31, 2026.
31 Juli 2026.
- Berdasarkan perjanjian sewa menyewa pada tanggal - Based on the lease agreement dated September 11,
11 September 2024, Entitas Anak (MI) menyewa 2024, the Subsidiary (MI) leases a building at Jalan
bangunan gudang yang terletak di Jalan Muncul, Desa Muncul, Desa Keboansikep, Sidoarjo from Guntoro
Keboansikep, Sidoarjo dari Guntoro Ongkowidjojo Ongkowidjojo for 5 years, ending on
selama 5 tahun dan berakhir pada tanggal November 11, 2029.
11 November 2029.
- Berdasarkan perjanjian sewa menyewa pada tanggal - Based on the lease agreement dated July 31, 2024,
31 Juli 2024, Entitas Anak (MI) menyewa sebidang the Subsidiary (MI) leases a land at Desa Gubug,
tanah yang terletak di Desa Gubug, Tabanan, Bali dari I Tabanan, Bali from I Ketut Carma for 5 years. This
Ketut Carma selama 5 tahun. Perjanjian sewa-menyewa agreement will be start on April 01, 2025, ending on
ini baru dimulai pada tanggal 01 April 2025 dan berakhir April 01, 2030.
pada tanggal 01 April 2030.
- Pada tanggal 25 Mei 2023, Entitas Anak (MI) dengan - On May 25, 2023, the Subsidiary (MI) with PT Graha
PT Graha Rajawali Perkasa (pihak ketiga) mengadakan Rajawali Perkasa (third party) entered into a lease
perjanjian sewa menyewa atas bangunan yang terletak agreement for buildings located on Jalan Rajawali
di Jalan Rajawali No. 55-57, Surabaya dengan periode No. 55-57, Surabaya with a rental period from
sewa dari tanggal 25 Oktober 2023 sampai dengan October 25, 2023 to October 25, 2043.
25 Oktober 2043.
- Pada tanggal 13 Februari 2020, Entitas Anak (MI) - On February 13, 2020, the Subsidiary (MI) with I Ketut
dengan I Ketut Carma (pihak ketiga) mengadakan Carma (third party) entered into a lease agreement for
perjanjian sewa menyewa atas bangunan yang terletak buildings located on Desa Gubug, Tabanan Sub-
di Desa Gubug, Kecamatan Tabanan, Bali dengan District, Bali with a rental period from April 1, 2020 to
periode sewa dari tanggal 1 April 2020 sampai dengan April 1, 2025.
1 April 2025.
- Pada tanggal 9 April 2018, Entitas Anak (MI) dengan - On April 9, 2018, the Subsidiary (MI) with
Guntoro Ongkowidjojo (pihak ketiga) mengadakan Guntoro Ongkowidjojo (third party) entered into
perjanjian sewa menyewa atas bangunan dan lahan a lease agreement for buildings and land for parking
untuk parkir kendaraan yang terletak di Jalan Muncul vehicles located on Jalan Muncul No. 8, Sidoarjo, East
No. 8, Sidoarjo, Jawa Timur dengan periode sewa yang Java with an extended rental period from
telah diperpanjang dari tanggal 1 Januari 2023 sampai January 1, 2023 to December 31, 2027.
dengan 31 Desember 2027.
81
Page 277
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
32. PERJANJIAN-PERJANJIAN SIGNIFIKAN (lanjutan) 32. SIGNIFICANT AGREEMENTS (continued)
Perjanjian Kerjasama Cooperation Agreements
- Perusahaan melakukan beberapa perjanjian - The Company entered into several trade merchandise
pembelian barang dagang, antara lain dengan purchase agreements, among others with PT Satya
PT Satya Langgeng Sentosa, PT Dekoramik Perdana, Langgeng Sentosa, PT Dekoramik Perdana, PT Nipsea
PT Nipsea Paint and Chemicals, PT ICI Paints Paint and Chemicals, PT ICI Paints Indonesia,
Indonesia, PT Surya Pertiwi Tbk, PT Propan Raya, PT Surya Pertiwi Tbk, PT Propan Raya, PT Niro
PT Niro Cemaric Sales Indonesia, PT Jotun Indonesia Cemaric Sales Indonesia, PT Jotun Indonesia Paints,
Paints, PT Sarana Griya Lestari Keramik, PT Mowilex PT Sarana Griya Lestari Keramik, PT Mowilex
Indonesia, PT Suryaprabha Jatisatya (pihak berelasi), Indonesia, PT Suryaprabha Jatisatya (related party),
PT Kokoh Inti Arebama Tbk (pihak berelasi), PT Kokoh Inti Arebama Tbk (related party),
PT Tirtakencana Tata Warna (pihak berelasi) sesuai PT Tirtakencana Tata Warna (related party), with the
dengan syarat dan ketentuan yang disepakati agreed terms and conditions.
bersama.
- Entitas Anak (MI) melakukan beberapa perjanjian - The Subsidiary (MI) entered into several trade
pembelian barang dagang, antara lain dengan merchandise purchase agreements, among others with
PT Satya Langgeng Sentosa, PT Surya Pertiwi Tbk, PT Satya Langgeng Sentosa, PT Surya Pertiwi Tbk,
PT Adyabuana Persada, PT ICI Paints Indonesia, PT Adyabuana Persada, PT ICI Paints Indonesia,
PT Dekoramik Perdana, PT Incomindo Murni Jaya, PT Dekoramik Perdana, PT Incomindo Murni Jaya,
PT Graha Mitra Gita Lestarindo, PT Kurnia Niagatama PT Graha Mitra Gita Lestarindo, PT Kurnia Niagatama
Sejahtera, PT Jotun Indonesia, PT Kokoh Inti Arebama Sejahtera, PT Jotun Indonesia, PT Kokoh Inti Arebama
Tbk (pihak berelasi), PT Suryaprabha Jatisatya (pihak Tbk (pihak berelasi), PT Suryaprabha Jatisatya (pihak
berelasi), sesuai dengan syarat dan ketentuan yang berelasi), with the agreed terms and conditions.
disepakati bersama.
- Berdasarkan perjanjian kerjasama tanggal 1 Januari - Based on the cooperation agreement dated January 1,
2023, Perusahaan mengadakan kerjasama dengan 2023, the Company entered into a partnership Siam
Siam Global House Public Company Limited untuk Global House Public Company Limited for the use of
penggunaan program perangkat lunak Agilis ERP. Agilis ERP software program. The agreement has a
Perjanjian tersebut memiliki jangka waktu term of 15 months until March 2024 and has been
selama 15 bulan sampai dengan Maret 2024 dan telah extended until December 31, 2025.
diperpanjang sampai dengan 31 Desember 2025.
- Pada tanggal 30 Juni 2023, Perusahaan mengadakan - On June 30, 2023, the Company entered into a
perjanjian kerjasama dengan SCG Distribution Co., cooperation agreement with SCG Distribution Co., Ltd.,
Ltd., (pihak berelasi) untuk penggunaan layanan (related party) for the use of import product sourcing
penyediaan barang import (sourcing import product) services from SCG Distribution Co., Ltd. The
dari SCG Distribution Co., Ltd. Perjanjian tersebut agreement has a duration of 5 years.
memiliki jangka waktu selama 5 tahun.
33. LABA PER SAHAM DASAR 33. BASIC EARNINGS PER SHARE
Perhitungan laba per saham dasar adalah sebagai The calculation of basic earnings per share is as follows:
berikut:
2024 2023
Laba tahun berjalan yang dapat Income for the year attributable
diatribusikan kepada to equity holders of
pemilik Entitas Induk 95.244.097.977 85.646.482.678 the Parent Company
Jumlah rata-rata Weighted average
tertimbang saham 6.790.000.000 6.790.000.000 number of shares
Laba per saham dasar 14 13 Basic earnings per share
82
Page 278
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
34. INFORMASI SEGMEN 34. SEGMENT INFORMATION
Informasi segmen di bawah ini dilaporkan berdasarkan The following segment information is prepared based on
informasi yang digunakan oleh manajemen untuk the information that is used by management to evaluating
mengevaluasi kinerja setiap segmen usaha dan the performance of each business segment and in
mengalokasikan sumber daya. determining the allocation of resources.
Segmen Usaha Business Segment
2024
Bahan Bahan
bangunan/ finishing/
Building Finishing Lain-lain/ Jumlah/
materials materials Others Total
Penjualan neto 1.705.622.226.073 1.051.049.561.224 59.185.057.391 2.815.856.844.688 Net sales
Beban pokok penjualan (1.352.710.156.812 ) (859.391.174.518 ) (46.452.782.372 ) (2.258.554.113.702 ) Cost of goods sold
Hasil segmen (laba bruto) 352.912.069.261 191.658.386.706 12.732.275.019 557.302.730.986 Segment result (gross profit)
Beban penjualan tidak Unallocated selling
dapat dialokasikan (368.502.712.836 ) expenses
Beban umum dan Unallocated general
administrasi tidak and administrative
dapat dialokasikan (94.279.040.895 ) expenses
Pendapatan keuangan (15.845.437.329 ) Finance income
Beban keuangan 10.436.610.104 Finance charges
Pendapatan lain-lain - neto 27.464.250.980 Others income - net
Laba sebelum beban Income before income
pajak penghasilan 116.576.401.010 tax expense
Beban pajak penghasilan (21.332.302.853 ) Income tax expense
Laba tahun berjalan 95.244.098.157 Income for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive
- setelah pajak 431.832.469 income - net of tax
Laba komprehensif Comprehensive income
tahun berjalan 95.675.930.626 for the year
Aset Segmen Segment Assets
Persediaan barang dagang 421.867.211.692 364.765.241.308 19.053.879.314 805.686.332.314 Merchandise inventory
Aset tidak dapat dialokasi 1.469.620.042.605 Unallocated assets
Jumlah Aset 2.275.306.374.919 Total Assets
Liabilitas tidak dapat dialokasikan 966.036.618.014 Unallocated liabilities
Jumlah Liabilitas 966.036.618.014 Total Liabilities
Penambahan aset tetap 286.048.413.153 Additions of fixed assets
Penyusutan 30.402.167.810 Depreciation
83
Page 279
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
34. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 34. SEGMENT INFORMATION (continued)
Segmen Usaha (lanjutan) Business Segment (continued)
2023
Bahan Bahan
bangunan/ finishing/
Building Finishing Lain-lain/ Jumlah/
materials materials Others Total
Penjualan neto 1.607.406.274.884 1.013.991.523.743 59.857.058.427 2.681.254.857.054 Net sales
Beban pokok penjualan (1.292.955.482.065 ) (834.191.827.717 ) (47.018.989.243 ) (2.174.166.299.025 ) Cost of goods sold
Hasil segmen (laba bruto) 314.450.792.819 179.799.696.026 12.838.069.184 507.088.558.029 Segment result (gross profit)
Beban penjualan tidak Unallocated selling
dapat dialokasikan (341.909.400.339 ) expenses
Beban umum dan Unallocated general
administrasi tidak and administrative
dapat dialokasikan (89.632.871.592 ) expenses
Pendapatan keuangan 14.708.348.226 Finance income
Beban keuangan (8.519.178.425 ) Finance charges
Pendapatan lain-lain - neto 22.096.545.723 Others income - net
Laba sebelum beban Income before income
pajak penghasilan 103.832.001.622 tax expense
Beban pajak penghasilan (18.185.518.780 ) Income tax expense
Laba tahun berjalan 85.646.482.842 Income for the year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive
- setelah pajak 404.851.450 income - net of tax
Laba komprehensif Comprehensive income
tahun berjalan 86.051.334.292 for the year
Aset Segmen Segment Assets
Persediaan barang dagang 444.945.720.640 317.785.021.417 17.801.707.364 780.532.449.421 Merchandise inventory
Aset tidak dapat dialokasi 1.296.897.070.616 Unallocated assets
Jumlah Aset 2.077.429.520.037 Total Assets
Liabilitas tidak dapat dialokasikan 836.675.693.693 Unallocated liabilities
Jumlah Liabilitas 836.675.693.693 Total Liabilities
Penambahan aset tetap 230.364.129.715 Additions of fixed assets
Penyusutan 25.166.524.263 Depreciation
84
Page 280
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
34. INFORMASI SEGMEN (lanjutan) 34. SEGMENT INFORMATION (continued)
Segmen Geografis Geographical Segment
Informasi segmen operasi menurut daerah geografis Operating segment information according to
kegiatan usaha Grup adalah sebagai berikut: the geographic area of Group’s business activities is as
follows:
2024 2023
Jawa Timur 736.372.971.536 679.558.394.414 East Java
Jawa Barat 734.673.791.912 725.715.490.967 West Java
Banten 579.001.303.203 605.338.460.717 Banten
Bali 429.331.697.360 344.222.851.515 Bali
DKI Jakarta 123.386.447.941 120.890.213.822 DKI Jakarta
Lampung 111.717.798.387 108.308.130.017 Lampung
Sumatra Utara 101.372.834.349 97.221.315.602 Sumatra Utara
Jumlah 2.815.856.844.688 2.681.254.857.054 Total
35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE AND
KEUANGAN POLICIES
Tingkat probabilitas risiko yang sangat potensial terjadi Potential risks arising from financial instruments of
dari instrumen keuangan Grup adalah risiko harga pasar, the Group relate to market price risk, interest rate risk,
risiko tingkat bunga, risiko kredit serta risiko likuiditas. credit risk and liquidity risk. Policies on the importance of
Kebijakan akan pentingnya mengelola tingkat risiko ini managing these risks level have increased significantly by
telah meningkat secara signifikan dengan considering some parameters change and volatility of
mempertimbangkan beberapa parameter perubahan dan financial markets both in Indonesia and internationally.
volatilitas pasar keuangan baik di Indonesia maupun
internasional.
Direksi Grup menelaah dan menyetujui kebijakan risiko The Group’s Directors review and approve risk policies
yang mencakup toleransi risiko dalam strategi mengelola covering the risk tolerance in the strategy to manage
risiko-risiko yang dirangkum di bawah ini. the risks which are summarized below.
Faktor-faktor Risiko Keuangan Financial Risk Factors
Risiko Pasar Market Risk
Risiko pasar merupakan risiko yang terutama disebabkan Market risk is a risk primarily due to changes in interest
karena perubahan tingkat bunga, nilai tukar mata uang rates, Rupiah exchange rates, commodity prices and
Rupiah, harga komoditas dan harga modal atau capital or loan prices, which may pose risks to
pinjaman, yang dapat membawa risiko bagi Grup. Dalam the Group. In the Group's business plan, the market risk
perencanaan usaha Grup, risiko pasar yang memiliki that has a direct impact to the Group is in terms of
dampak langsung kepada Grup adalah dalam hal interest rate management.
pengelolaan tingkat bunga.
Risiko Suku Bunga Interest Rate Risk
Risiko suku bunga adalah risiko dimana nilai wajar atau Interest rate risk is the risk that the fair value or future
arus kas masa datang dari suatu instrumen keuangan cash flows of a financial instrument will fluctuate due to
akan berfluktuasi akibat perubahan suku bunga pasar. changes in market interest rates. Group is exposed to
Grup dihadapkan pada berbagai risiko terkait dengan various risks associated with fluctuations in market rates.
fluktuasi suku bunga pasar. Risiko tingkat bunga Grup Group's interest rate risk arises from the loans. Loans
timbul dari pinjaman. Pinjaman yang diterbitkan dengan issued at floating interest rates incur interest rate risk on
tingkat bunga mengambang menimbulkan risiko suku cash flows.
bunga atas arus kas.
85
Page 281
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE AND
KEUANGAN (lanjutan) POLICIES (continued)
Faktor-faktor Risiko Keuangan (lanjutan) Financial Risk Factors (continued)
Risiko Suku Bunga (lanjutan) Interest Rate Risk (continued)
Grup melakukan penelaahan berkala atas dampak suku Group conducts a periodic review of the interest rate
bunga untuk mengelola risiko suku bunga atas arus kas. impact to manage interest rate risk on cash flows.
Dalam hal tingkat suku bunga mengalami kenaikan di luar In the event that the interest rate rises unreasonably,
kewajaran, maka Grup akan menggantikan fasilitas suku the Group will replace the floating interest rate facility with
bunga mengambang dengan fasilitas suku bunga tetap a fixed term interest rate facility through a conversion of
jangka panjang melalui konversi pinjaman jangka pendek a short-term loan into a long-term loan based on
menjadi pinjaman jangka panjang berdasarkan negosiasi a negotiation or other suitable alternatives.
atau alternatif lain yang sesuai.
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit adalah risiko bahwa Grup akan mengalami Credit risk is the risk that the Group will incur a loss
kerugian yang timbul dari pelanggan, klien atau pihak arising from the customer, client or other party who failed
lawan yang gagal memenuhi liabilitas kontraktual mereka. to meet their contractual obligations. There is no
Tidak ada risiko kredit yang terpusat secara signifikan. significant concentration of credit risk. The Group manage
Grup mengelola dan mengendalikan risiko kredit dengan and control credit risk by setting limits of acceptable risk
menetapkan batasan jumlah risiko yang dapat diterima for customers and monitor the exposure associated with
untuk pelanggan dan memantau eksposur terkait dengan these restrictions.
batasan-batasan tersebut.
Grup melakukan hubungan usaha hanya dengan pihak The Group conduct business relationships only with
ketiga yang diakui dan kredibel. Grup memiliki kebijakan recognized and credible third parties. The Group have
untuk semua pelanggan yang akan melakukan a policy to go through customer credit verification
perdagangan secara kredit harus melalui prosedur procedures. In addition, the amount of receivables are
verifikasi kredit. Sebagai tambahan jumlah piutang monitored continuously to reduce the risk for doubtful
dipantau secara terus menerus untuk mengurangi risiko accounts.
penurunan nilai piutang.
Tabel di bawah merinci kualitas kredit aset keuangan The table below details the credit quality of the Group’s
Grup serta eksposur maksimum risiko kredit: financial assets as well as maximum exposure to credit
risk:
2024
Belum Jatuh Tempo/ 1-30 hari/ 31-60 hari/ 61-90 hari/ Lebih Dari 90 hari/ Jumlah/
Not Past Due 1-30 days 31-60 days 61-90 days Over 90 days Total
Kas dan setara kas 51.916.499.717 - - - - 51.916.499.717 Cash and cash equivalents
Deposito berjangka 232.000.000.000 - - - - 232.000.000.000 Time deposits
Piutang usaha 5.914.773.271 159.037.530 48.492.690 57.881.016 607.600.621 6.787.785.128 Trade receivables
Piutang lain-lain - 3.346.699.876 - - - 3.346.699.876 Other receivables
Aset tidak lancar lainnya 788.987.100 - - - - 788.987.100 Other non-current assets
Jumlah 290.620.260.088 3.505.737.406 48.492.690 57.881.016 607.600.621 294.839.971.821 Total
2023
Belum Jatuh Tempo/ 1-30 hari/ 31-60 hari/ 61-90 hari/ Lebih Dari 90 hari/ Jumlah/
Not Past Due 1-30 days 31-60 days 61-90 days Over 90 days Total
Kas dan setara kas 87.655.272.148 - - - - 87.655.272.148 Cash and cash equivalents
Deposito berjangka 207.000.000.000 - - - - 207.000.000.000 Time deposits
Piutang usaha 5.641.328.398 218.481.390 19.006.103 1.975.104 21.459.625 5.902.250.620 Trade receivables
Piutang lain-lain - 2.734.719.469 - - - 2.734.719.469 Other receivables
Aset tidak lancar lainnya 912.932.100 - - - - 912.932.100 Other non-current assets
Jumlah 301.209.532.646 2.953.200.859 19.006.103 1.975.104 21.459.625 304.205.174.337 Total
86
Page 282
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE AND
KEUANGAN (lanjutan) POLICIES (continued)
Faktor-faktor Risiko Keuangan (lanjutan) Financial Risk Factors (continued)
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Risiko likuiditas merupakan risiko disaat posisi arus kas Liquidity risk is a risk arising when the cash flow position
Grup menunjukkan nilai pendapatan jangka pendek tidak of the Group are not enough to cover the liabilities which
mencukupi untuk menutupi kebutuhan nilai pengeluaran become due.
jangka pendek.
Pada normanya, di dalam mengelola risiko likuiditas, In the norm, in managing liquidity risk, the Group monitor
Grup memantau dan menjaga tingkat kas dan setara kas and maintain levels of cash and cash equivalents deemed
yang dianggap memadai untuk membebani operasional adequate to finance the operations of the Group, and to
Grup dan untuk mengatasi dampak dari fluktuasi arus overcome the impact of fluctuations in cash flows.
kas. Grup juga secara rutin mengevaluasi proyeksi arus The Group also regularly evaluate cash flow projections
kas dan arus kas aktual dan terus menelaah kondisi and actual cash flows and continue to examine
pasar keuangan untuk mengambil inisiatif penggalangan the condition of financial markets to take a fundraising
dana. Kegiatan ini dapat meliputi utang bank. initiative. These activities may include bank loans.
2024
Tingkat bunga
efektif
rata-rata Antara
tertimbang/ 3 bulan dan
Weighted Kurang dari 1 tahun/ Antara 1 dan Antara 2 dan Nilai
average 3 bulan/ Between 2 tahun/ 5 tahun/ Lebih dari tercatat/
effective Less than 3 months Between 1 Between 2 5 tahun/ Jumlah/ Carrying
interest rate 3 months and 1 year and 2 years and 5 years Over 5 years Total amount
Tanpa bunga Non-interest bearing
Utang usaha 442.905.626.716 109.348.774.031 - - - 552.254.400.747 552.254.400.747 Account payables
Utang lain-lain 11.338.412.844 - - - - 11.338.412.844 11.338.412.844 Other payables
Biaya masih harus dibayar 28.444.083.730 - - - - 28.444.083.730 28.444.083.730 Accrued expenses
Instrumen tingkat bunga Variable interest rate
variabel instruments
Utang bank jangka panjang yang
jatuh tempo dalam Current maturities of
waktu satu tahun 6,25% 10.500.000.000 32.500.000.000 - - - 43.000.000.000 43.000.000.000 long-term bank loans
Utang bank jangka panjang
setelah dikurangi bagian yang
jatuh tempo dalam long-term bank loans net
waktu satu tahun 6,25% - - 108.500.000.000 10.000.000.000 - 118.500.000.000 118.500.000.000 of current maturities
Instrumen tingkat bunga Fixed interest rate
tetap instruments
Utang bank jangka pendek 6,25% 11.998.589.794 - - - - 11.998.589.794 11.998.589.794 Short-term bank loans
Liabilitas sewa 6,25%-8,60% - 7.543.557.730 3.603.027.939 13.378.888.916 83.922.473.115 108.447.947.700 108.447.947.700 Lease liabilities
Jumlah 505.186.713.084 149.392.331.761112.103.027.939 23.378.888.916 83.922.473.115 873.983.434.815 873.983.434.815 Total
2023
Tingkat bunga
efektif
rata-rata Antara
tertimbang/ 3 bulan dan
Weighted Kurang dari 1 tahun/ Antara 1 dan Antara 2 dan Nilai
average 3 bulan/ Between 2 tahun/ 5 tahun/ Lebih dari tercatat/
effective Less than 3 months Between 1 Between 2 5 tahun/ Jumlah/ Carrying
interest rate 3 months and 1 year and 2 years and 5 years Over 5 years Total amount
Tanpa bunga Non-interest bearing
Utang usaha 433.435.378.162 77.551.939.384 - - - 510.987.317.546 510.987.317.546 Account payables
Utang lain-lain 4.523.320.539 - - - - 4.523.320.539 4.523.320.539 Other payables
Biaya masih harus dibayar 25.089.815.079 - - - - 25.089.815.079 25.089.815.079 Accrued expenses
Instrumen tingkat bunga Variable interest rate
variabel instruments
Utang bank jangka panjang yang
jatuh tempo dalam Current maturities of
waktu satu tahun 8,60% 7.500.000.000 23.500.000.000 - - - 31.000.000.000 31.000.000.000 long-term bank loans
Utang bank jangka panjang
setelah dikurangi bagian yang
jatuh tempo dalam long-term bank loans net
waktu satu tahun 8,60% - - 43.000.000.000 13.500.000.000 - 56.500.000.000 56.500.000.000 of current maturities
Instrumen tingkat bunga Fixed interest rate
tetap instruments
Liabilitas sewa 8,60% - 6.311.010.582 6.718.246.420 11.523.708.516 89.175.384.072 113.728.349.590 113.728.349.590 Lease liabilities
Jumlah 470.548.513.780 107.362.949.966 49.718.246.420 25.023.708.516 89.175.384.072 741.828.802.754 741.828.802.754 Total
87
Page 283
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE AND
KEUANGAN (lanjutan) POLICIES (continued)
Nilai Wajar Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments
Nilai tercatat dan taksiran nilai wajar dari instrumen The carrying values and the estimated fair values of
keuangan Grup yang dicatat di laporan posisi keuangan the Group’s financial instruments that are carried in
konsolidasian tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 the consolidated statements of financial position as at
adalah sebagai berikut: December 31, 2024 and 2023, are as follows:
2024 2023
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/ Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Value Fair Values Carrying Value Fair Values
Aset Keuangan Lancar Current Financial Assets
Kas dan setara kas 55.467.331.704 55.467.331.704 93.300.202.462 93.300.202.462 Cash and cash equivalents
Deposito berjangka 232.000.000.000 232.000.000.000 207.000.000.000 207.000.000.000 Time deposits
Piutang usaha 6.787.785.128 6.787.785.128 5.902.250.620 5.902.250.620 Trade receivables
Piutang lain-lain 3.346.699.876 3.346.699.876 2.734.719.469 2.734.719.469 Other receivables
Jumlah aset keuangan lancar 297.601.816.708 297.601.816.708 308.937.172.551 308.937.172.551 Total current financial assets
Liabilitas Keuangan Jangka Pendek Current Financial Liabilities
Utang bank jangka pendek 11.998.589.794 11.998.589.794 - - Short term bank loans
Utang usaha 552.254.400.747 552.254.400.747 510.987.317.546 510.987.317.546 Trade payables
Utang lain-lain 11.338.412.844 11.338.412.844 4.523.320.539 4.523.320.539 Other payables
Biaya masih harus dibayar 28.444.083.730 28.444.083.730 25.089.815.079 25.089.815.079 Accrued expenses
Utang jangka panjang yang
jatuh tempo dalam waktu Current maturities of
satu tahun long-term debts
Utang bank 43.000.000.000 43.000.000.000 31.000.000.000 31.000.000.000 Bank loans
Liabilitas sewa 7.543.557.732 7.543.557.732 6.311.010.582 6.311.010.582 Lease liabilities
Jumlah liabilitas keuangan Total current
jangka pendek 654.579.044.847 654.579.044.847 577.911.463.746 577.911.463.746 financial liabilities
Liabilitas Keuangan Jangka Panjang Non-Current Financial Liabilities
Utang jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh Long-term debts - net of
tempo dalam waktu satu tahun current maturities
Utang bank 118.500.000.000 118.500.000.000 56.500.000.000 56.500.000.000 Bank loans
Liabilitas sewa 100.904.389.968 100.904.389.968 107.417.339.008 107.417.339.008 Lease liabilities
Jumlah liabilitas keuangan Total non-current
jangka panjang 219.404.389.968 219.404.389.968 163.917.339.008 163.917.339.008 financial liabilities
Jumlah liabilitas keuangan 873.983.434.815 873.983.434.815 741.828.802.754 741.828.802.754 Total Financial Liabilities
Nilai wajar aset dan liabilitas keuangan ditentukan The fair values of the financial assets and liabilities are
berdasarkan jumlah dimana instrumen tersebut dapat determined based on the amount at which the instrument
dipertukarkan dalam transaksi kini antara pihak-pihak could be exchanged in a current transaction between
yang berkeinginan (willing parties) dan bukan merupakan willing parties, other than in a forced sale or liquidation.
penjualan yang dipaksakan atau likuidasi.
Instrumen keuangan yang disajikan di dalam laporan Financial instruments presented in the consolidated
posisi keuangan konsolidasian dicatat sebesar nilai wajar, statement of financial position are carried at fair value,
atau disajikan dalam jumlah tercatat baik karena jumlah otherwise, they are presented at carrying amounts as
tersebut adalah kurang lebih sebesar nilai wajarnya atau either these are reasonable approximation of fair values
karena nilai wajarnya tidak dapat diukur secara andal. or their fair values cannot be realiably measured.
Metode dan asumsi berikut ini digunakan untuk The following methods and assumptions were used to
mengestimasi nilai wajar untuk setiap kelompok estimate the fair value of each class of financial
instrumen keuangan yang praktis untuk memperkirakan instrument for which it is practical to estimate such value:
nilai tersebut:
Nilai tercatat dari kas dan setara kas, deposito berjangka, The carrying value of cash and cash equivalents,
piutang usaha, piutang lain-lain, utang usaha, time deposits, trade receivables, other receivables,
utang lain-lain dan biaya masih harus dibayar mendekati trade payables, other payables and accrued expenses
nilai wajarnya karena bersifat jangka pendek. approximate their fair values due to their short-term
nature.
88
Page 284
The original consolidated financial statements included herein are in
the Indonesian language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN Tbk
DAN ENTITAS ANAKNYA AND ITS SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASIAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
Tanggal 31 Desember 2024 Serta Untuk Tahun Yang Berakhir As at December 31, 2024
Pada Tanggal Tersebut and For The Year Then Ended
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
35. TUJUAN DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN RISIKO 35. FINANCIAL RISK MANAGEMENT OBJECTIVE AND
KEUANGAN (lanjutan) POLICIES (continued)
Nilai Wajar Instrumen Keuangan (lanjutan) Fair Value of Financial Instruments (continued)
Nilai tercatat liabilitas sewa diukur sebesar nilai kini dari Lease liabilities are measured at the present value of the
pembayaran kontraktual lessor selama masa sewa, contractual payments due to the lessor over the lease
dengan tingkat diskonto yang ditentukan dengan term, with the discount rate determined by reference to
mengacu pada tarif implisit dalam sewa kecuali hal ini the rate implicit in the lease unless this is not readily
tidak dapat segera ditentukan, dalam hal ini, bunga determinable, in which case, the Group’s incremental
pinjaman inkremental Grup digunakan saat dimulainya borrowing rate on commencement of the lease is used.
sewa.
Manajemen menetapkan bahwa nilai wajar uang jaminan Management has determined that the fair values of
yang tidak memiliki kuotasi harga di pasar aktif dan/atau refundable deposits do not have quoted prices in active
nilai wajarnya tidak dapat diukur secara andal adalah markets and/or fair value cannot be measured reliably,
kurang lebih sebesar nilai tercatatnya. are reasonably approximate their carrying amounts.
Nilai wajar utang bank mendekati nilai tercatat karena Fair value of bank loan approximated their carrying value
tingkat suku bunganya dinilai ulang secara berkala. because their interest rates are frequently repriced.
36. INFORMASI KEUANGAN TERSENDIRI PERUSAHAAN 36. FINANCIAL INFORMATION OF THE PARENT ENTITY
ONLY
Informasi keuangan tersendiri entitas induk menyajikan The financial information of the parent entity only
informasi laporan posisi keuangan, laporan laba rugi dan presents statement of financial position, statement of
penghasilan komprehensif lain, laporan perubahan profit or loss and other comprehensive income, statement
ekuitas dan laporan arus kas, dimana penyertaan saham of changes in equity and statement of cash flows
pada entitas anak dipertanggungjawabkan dengan information in which investments in its subsidiaries were
metode ekuitas. accounted using the equity method.
Informasi keuangan tersendiri entitas induk disajikan The financial information of the parent entity only
pada halaman i sampai dengan v. presents on pages i through v.
89
Page 285
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
ENTITAS INDUK OF THE PARENT ENTITY
Tanggal 31 Desember 2024 As at December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2024 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 45.556.819.836 58.284.551.823 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade Receivables
Pihak ketiga 3.632.855.364 4.199.002.885 Third parties
Pihak berelasi 1.206.405.288 281.931.208 Related parties
Piutang lain-lain Other receivables
Pihak ketiga 2.134.617.678 2.864.331.996 Third parties
Pihak berelasi 684.281.144 2.880.000 Related parties
Persediaan 613.436.642.680 558.844.203.052 Inventories
Uang muka dan biaya dibayar Advance and prepaid
di muka 6.875.659.926 3.255.278.665 expenses
Pajak dibayar di muka 4.113.668.664 - Prepaid tax
Jumlah Aset Lancar 677.640.950.580 627.732.179.629 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Investasi saham 515.613.213.893 474.257.860.225 Investment in share stock
Aset pajak tangguhan 12.735.542.150 12.120.510.318 Deferred tax assets
Aset tetap - neto 700.269.101.199 476.898.718.993 Fixed assets - net
Uang muka pembelian Advances for purchases of
aset tetap 8.506.430.000 92.486.223.317 fixed assets
Aset hak-guna - neto 53.751.369.526 61.200.882.108 Right-of-use assets - net
Aset takberwujud - neto 823.923.565 1.665.417.503 Intangible assets - net
Taksiran klaim pajak penghasilan 18.394.761.159 12.010.961.105 Estimated claims for income tax refund
Aset tidak lancar lainnya 608.987.100 725.432.100 Other non-current assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 1.310.703.328.592 1.131.366.005.669 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 1.988.344.279.172 1.759.098.185.298 TOTAL ASSETS
i
Page 286
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK
LAPORAN POSISI KEUANGAN STATEMENT OF FINANCIAL POSITION
ENTITAS INDUK (lanjutan) OF THE PARENT ENTITY (continued)
Tanggal 31 Desember 2024 As at December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2024 2023
LIABILITAS DAN EKUITAS LIABILITIES AND EQUITY
LIABILITAS LIABILITIES
LIABILITAS JANGKA PENDEK CURRENT LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 11.998.589.794 - Short-term bank loans
Utang usaha Trade payables
Pihak berelasi 39.232.074.333 34.096.357.720 Related parties
Pihak ketiga 346.563.774.616 281.386.815.560 Third parties
Utang lain-lain Other payable
Pihak ketiga 8.180.728.099 3.180.416.693 Third parties
Pihak berelasi 223.738.208 - Related parties
Biaya masih harus dibayar 24.072.467.809 21.158.844.194 Accrued expenses
Utang pajak 2.365.528.234 4.135.057.640 Taxes payable
Uang muka penjualan 14.811.284.779 15.606.308.098 Advances from customers
Pendapatan ditangguhkan 2.314.939.579 4.239.457.693 Deferred revenue
Bagian liabilitas jangka panjang
yang jatuh tempo dalam waktu Current portion of
satu tahun long-term liabilities
Utang bank 43.000.000.000 31.000.000.000 Bank loans
Liabilitas sewa 3.202.002.807 3.696.928.816 Lease liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 495.965.128.258 398.500.186.414 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA PANJANG NON-CURRENT LIABILITIES
Liabilitas jangka panjang - setelah
dikurangi bagian yang jatuh Long-term liabilities - net of
tempo dalam waktu satu tahun current portion
Utank bank 118.500.000.000 56.500.000.000 Bank loans
Liabilitas sewa 39.459.533.277 40.950.849.522 Lease liabilities
Liabilitas imbalan kerja 45.521.689.146 42.765.151.314 Employee benefits liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 203.481.222.423 140.216.000.836 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 699.446.350.681 538.716.187.250 TOTAL LIABILITIES
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang Dapat Equity Attributable to the
Diatribusikan kepada Equity Holders of the
Pemilik Entitas Induk Parent Company
Modal saham - nilai nominal Rp 25 Capital stock - par value Rp 25
per saham per share
Modal dasar - 20.000.000.000 Authorized - 20,000,000,000
saham shares
Modal ditempatkan dan disetor Issued and fully paid -
penuh - 6.790.000.000 saham 169.750.000.000 169.750.000.000 6,790,000,000 shares
Tambahan modal disetor 462.660.585.975 462.660.585.975 Additional paid-in capital
Saldo laba Retained earnings
Telah ditentukan penggunaannya Appropriated for general
untuk dana cadangan umum 18.000.000.000 13.000.000.000 reserve
Belum ditentukan penggunaannya 638.487.342.516 574.971.412.073 Unappropriated
JUMLAH EKUITAS 1.288.897.928.491 1.220.381.998.048 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS TOTAL LIABILITIES
DAN EKUITAS 1.988.344.279.172 1.759.098.185.298 AND EQUITY
ii
Page 287
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN STATEMENT OF PROFIT OR LOSS AND OTHER
KOMPREHENSIF LAIN ENTITAS INDUK COMPREHENSIVE INCOME OF THE PARENT ENTITY
Tanggal 31 Desember 2024 As at December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2024 2023
PENJUALAN NETO 1.650.163.395.792 1.657.538.937.273 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN (1.326.349.985.056 ) (1.350.661.508.570 ) COST OF GOODS SOLD
LABA BRUTO 323.813.410.736 306.877.428.703 GROSS PROFIT
Beban penjualan (227.782.215.874 ) (227.524.624.088 ) Selling expenses
General and
Beban umum dan administrasi (64.664.742.241 ) (58.024.178.929 ) administrative expenses
Pendapatan keuangan 723.551.178 2.593.074.387 Finance income
Beban keuangan (9.681.903.570 ) (5.867.783.423 ) Finance charges
Bagian atas laba neto Entitas Anak 65.001.802.205 58.853.561.868 Shares in net income of Subsidiary
Pendapatan lain-lain - neto 14.479.625.903 13.921.831.325 Others income - net
LABA SEBELUM BEBAN INCOME BEFORE INCOME
PAJAK PENGHASILAN 101.889.528.337 90.829.309.843 TAX EXPENSE
BEBAN PAJAK PENGHASILAN INCOME TAX EXPENSE
Pajak kini (7.473.988.280 ) (6.602.845.920 ) Current tax
Pajak tangguhan 828.557.918 1.420.018.756 Deferred tax
Beban pajak penghasilan (6.645.430.362 ) (5.182.827.164 ) Income tax expense
LABA TAHUN BERJALAN 95.244.097.975 85.646.482.679 INCOME FOR THE YEAR
LABA KOMPREHENSIF LAIN OTHER COMPREHENSIVE INCOME
Pos yang Tidak Akan Item that Will Not be Reclassified
Direklasifikasikan ke Laba R ugi Subsequently to Profit or Loss
Keuntungan aktuarial atas Actuarial gain of
program imbalan pasti 970.573.116 632.407.148 defined benefit liabilities
Bagian laba komprehensif lain Share of other comprehensive
dari Entitas Anak (325.214.562 ) (88.426.125 ) income of Subsidiary
Pajak penghasilan atas Income tax of actuarial
keuntungan aktuarial atas gain of defined
program imbalan pasti (213.526.086 ) (139.129.573 ) benefit plan
Laba komprehensif lain - Other comprehensive income
- setelah pajak 431.832.468 404.851.450 - net of tax
JUMLAH LABA KOMPREHENSIF TOTAL COMPREHENSIVE
TAHUN BERJALAN 95.675.930.443 86.051.334.129 INCOME FOR THE YEAR
iii
Page 288
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENT OF CHANGES IN EQUITY
ENTITAS INDUK OF THE PARENT ENTITY
Tanggal 31 Desember 2024 As at December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (EXPRESSED IN RUPIAH, UNLESS OTHERWISE STATED)
Saldo Laba -
Telah Ditentukan
Penggunaannya
Tambahan untuk Dana Saldo Laba-
Modal Disetor/ Cadangan Umum/ Belum Ditentukan
Additional Retained Earnings - Penggunaannya/
Modal Saham/ Paid-in Appropriated for Retained Earnings Jumlah Ekuitas/
Capital Stock Capital General Reserve - Unappropriated Total Equity
Balance as at
Saldo 31 Desember 2022 169.750.000.000 462.660.585.975 8.000.000.000 509.537.077.944 1.149.947.663.919 December 31, 2022
Dividen tunai - - - (15.617.000.000 ) (15.617.000.000) Cash dividend
Dana cadangan umum - - 5.000.000.000 (5.000.000.000 ) - General reserve
Laba komprehensif lain tahun Other comprehensive income
berjalan - setelah pajak - - - 404.851.450 404.851.450 for the year - net of tax
Laba tahun berjalan - - - 85.646.482.679 85.646.482.679 Income for the year
Balance as at
Saldo 31 Desember 2023 169.750.000.000 462.660.585.975 13.000.000.000 574.971.412.073 1.220.381.998.048 December 31, 2023
Dividen tunai - - - (27.160.000.000 ) (27.160.000.000 ) Cash dividend
Dana cadangan umum - - 5.000.000.000 (5.000.000.000 ) - General reserve
Laba komprehensif lain tahun Other comprehensive income
berjalan - setelah pajak - - - 431.832.468 431.832.468 for the year - net of tax
Laba tahun berjalan - - - 95.244.097.975 95.244.097.975 Income for the year
Balance as at
Saldo 31 Desember 2024 169.750.000.000 462.660.585.975 18.000.000.000 638.487.342.516 1.288.897.928.491 December 31, 2024
iv
Page 289
These Consolidated Financial Statements are Originally Issued
in Indonesian Language.
PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK PT CATURKARDA DEPO BANGUNAN TBK
LAPORAN ARUS KAS STATEMENT OF CASH FLOWS
ENTITAS INDUK OF THE PARENT ENTITY
Tanggal 31 Desember 2024 As at December 31, 2024
(Disajikan Dalam Rupiah, Kecuali Dinyatakan Lain) (Expressed In Rupiah, Unless Otherwise Stated)
2024 2023
ARUS KAS DARI
AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 1.647.085.527.800 1.665.541.664.666 Cash receipts from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (1.314.201.817.102) (1.388.928.033.748 ) Cash paid to suppliers
Pembayaran kas kepada karyawan (172.547.224.169) (169.292.908.538 ) Cash paid to employees
Pembayaran beban usaha (83.118.237.370) (83.823.292.237 ) Payments of operating expenses
Pembayaran beban keuangan (9.681.903.570) (5.867.783.423 ) Payments of financing expenses
Pembayaran pajak (19.740.986.405) (17.842.314.637 ) Payments of tax
Lain-lain 20.042.386.829 12.940.242.551 Others receipt - net
Kas Neto yang Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi 67.837.746.013 12.727.574.634 Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap (150.609.907.114) (97.176.896.712 ) Acquisitions of fixed assets
Advance for purchases
Uang muka pembelian aset tetap (8.506.430.000) (92.486.223.317 ) of fixed assets
Penerimaan dividen tunai dari Receipt of cash dividends
Entitas Anak 23.321.233.975 13.454.558.062 from Subsidiary
Perolehan aset hak-guna (1.288.361.111) (6.193.306.796 ) Acquisitions right-of-use assets
Perolehan aset takberwujud - (1.054.689.100 ) Acquisitions of intangible assets
Hasil penjualan aset tetap 471.750.000 292.000.000 Proceeds from sale of fixed assets
Kas Neto yang Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (136.611.714.250) (183.164.557.863 ) Investing Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Penerimaan utang bank jangka pendek 23.705.534.779 - Proceeds from short-term bank loans
Pembayaran utang bank Payments of short-term
jangka pendek (11.706.944.985) - bank loans
Penerimaan utang bank jangka panjang 105.000.000.000 90.000.000.000 Proceeds from long-term bank loans
Pembayaran utang bank Payments of long-term
jangka panjang (31.000.000.000) (2.500.000.000 ) bank loans
Pembayaran dividen tunai (27.160.000.000) (15.617.000.000 ) Payments of cash dividends
Pembayaran liabilitas sewa (2.792.353.544) (5.112.524.514 ) Payments of lease liabilities
Kas Neto yang Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Pendanaan 56.046.236.250 66.770.475.486 Financing Activities
PENURUNAN NETO NET DECREASE IN
KAS DAN SETARA KAS (12.727.731.987) (103.666.507.743 ) CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AWAL TAHUN 58.284.551.823 161.951.059.566 AT BEGINNING OF YEAR
KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENTS
AKHIR TAHUN 45.556.819.836 58.284.551.823 AT END OF YEAR
v
Page 290
Names mentioned 155 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT Caturkarda
p.2
unresolved
org
Depo Bangunan Tbk
p.2 ×2
unresolved
org
Financial Services Authority
p.2 ×11
unresolved
org
Caturkada Depo Bangunan Tbk
p.3 ×132
unresolved
org
PT Caturkarda Depo
p.3 ×3
unresolved
org
Bangunan Tbk
p.3 ×2
unresolved
person
Investasi Barang Modal Yang Direalisasikan
· Komisaris
p.4
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.14 ×3
unresolved
org
Bank Indonesia
p.27 ×3
unresolved
org
Bank Indonesia. Meski
p.27
unresolved
person
Additionally
· Komisaris
p.29
unresolved
org
Bank Indonesia’s
p.31
unresolved
person
Establishment Warsito
p.38
unresolved
org
Menteri Kehakiman Republik
p.38
unresolved
person
Notary Mrs. Betty Supartini
p.38 ×3
unresolved
person
Notary Mrs. Poerbaningsih Adi Warsito
p.38 ×3
unresolved
org
Minister of Justice
p.38
unresolved
org
PT Megadepo
p.39
unresolved
org
PT Megadepo Indonesia
p.39 ×13
unresolved
org
PT Megadepo Indonesia Kemudian
p.39
unresolved
person
Kambiyanto
· Direktur Utama
p.41 ×2
unresolved
person
KH Soleh Iskandar
p.48
unresolved
person
Ir. H Juanda
p.49
unresolved
person
Omni Channel
· Direktur Administrasi
p.50 ×2
unresolved
person
Administrative
· Director
p.50
unresolved
person
Caroline A Kettin.
p.50 ×2
unresolved
org
PT Tirtakencana Tatawarna
p.52 ×2
unresolved
org
PT Tancorp Global Sentosa
p.52 ×2
unresolved
org
PT Tirtakencana Batamindo
p.52 ×2
unresolved
org
PT Avia Avian Industri Pipa
p.52 ×2
unresolved
org
PT Solusi Rumah Praktis
p.52 ×2
unresolved
org
PT Multipro Paint Indonesia
p.52 ×2
unresolved
org
PT Tancorp Surya
· Commissioner
p.52 ×2
unresolved
org
PT Catur Mitra Sejati Sentosa
p.53 ×2
unresolved
org
PT Eleganza Tiles Indonesia
p.53 ×2
unresolved
org
PT Surya Karman Kencana
p.54 ×9
unresolved
org
PT Surya Prabha Jatisatya
p.54 ×4
unresolved
org
Global House International Co Ltd
p.55 ×2
unresolved
org
Sales Manager SCG Cement-Building Material Co Ltd
p.55 ×2
unresolved
org
Regional Sales Director SCG Cement-Building Material Co Ltd
p.55
unresolved
org
Global House International Company Company Limited
p.55 ×2
unresolved
org
PT Nusa Tambang Pratama
p.56 ×2
unresolved
org
PT Natura Nuswantara Nirmala
p.56 ×4
unresolved
org
PT Bekasi Fajar Industrial
p.57
unresolved
org
Estate Tbk
p.57
unresolved
org
Pengawas
p.57
unresolved
org
PT Palma Conte Mas
p.58 ×5
unresolved
org
PT Global Andalan Prima
p.58 ×5
unresolved
org
PT Gemilang Prabha Sejahtera
p.58 ×4
unresolved
org
PT Roca Industries Indonesia
p.58 ×2
unresolved
org
PT Roca Trading Indonesia
p.58 ×2
unresolved
org
PT Tanah Rejeki
p.58 ×6
unresolved
org
PT Sumber Keramik Kharisma Dinamika
p.58 ×2
unresolved
org
PT Suryaprabha Jatisatya
p.58 ×3
unresolved
org
PT Broco Indonesia
p.59 ×6
unresolved
org
Co Ltd
p.62 ×2
unresolved
org
PT SCG Indonesia
p.62
unresolved
org
PT Pacific Lubritama Indonesia
p.63 ×2
unresolved
person
Keanggotaan
· Komisaris
p.64
unresolved
org
PT Tancorp Surya Sukses. Budyanto Totong
p.66
unresolved
org
PT Buanatata Adisentosa. Indirectly
p.66
unresolved
org
PT Buanatata Adisentosa. Rita Lijanto
p.66
unresolved
person
Piphop
· Komisaris
p.66 ×2
unresolved
—
Kettin
· Commercial Director
p.66 ×3
unresolved
org
PT Voka Nobelindo
p.67
unresolved
org
PT Tancorp Surya Sukses Didirikan
p.68
unresolved
org
PT Buanatata Adisentosa Didirikan
p.68
unresolved
org
PT Buanatata Adisentosa. All
p.68
unresolved
org
PT Buanatata Adisentosa. Ketiganya
p.68
unresolved
person
Novida Winata
p.70
unresolved
org
PT Bima Registra
p.70 ×5
unresolved
org
KJPP Ruddy Barus Yenny dan Rekan
p.70
unresolved
org
KJPP Ruddy Barus Yenny
p.70
unresolved
—
Public Appraisal Firm Barus Yenny
p.70
unresolved
org
PT Tirtakencana Tata Warna
p.87
unresolved
org
PT Royal Realty
p.87
unresolved
org
PT Bahtera Tiara Gemilang
p.87
unresolved
org
PT Adora Makmur Sentosa Other
p.87
unresolved
person
Kambiyanto Kettin Shareholder
· Direktur Utama
p.88 ×36
unresolved
—
dilaksanakan secara wajar (arm’s length) dan sesuai
p.88
unresolved
—
perundang-undangan. Transaksi ini didasarkan
p.88
unresolved
—
kebutuhan Perseroan serta bebas dari konflik kepentingan.
p.88
unresolved
—
Pihak Afiliasi/Berelasi
p.88
unresolved
—
perjanjian kerjasama tanggal 1 Januari 2023,
p.88
unresolved
org
mengadakan kerjasama dengan Siam Global
p.88
unresolved
org
Siam Global House Public House Public Company Limited
p.88
unresolved
org
House Public Company Limited untuk penggunaan program
p.88
unresolved
—
memastikan kesesuaiannya dengan praktik bisnis yang berlaku
p.88
unresolved
—
length principle).
p.88
unresolved
—
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat
p.88
unresolved
—
perundang-undangan yang berdampak signifikan terhadap
p.88
unresolved
person
Notary Syarifudin
p.94 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Teramihardja
p.94
unresolved
person
Pedoman Kerja
· Komisaris
p.98
unresolved
person
Work Guidelines
· Komisaris
p.98
unresolved
person
Independensi
· Komisaris Independen
p.99
unresolved
person
Keberadaan
· Komisaris Independen
p.99
unresolved
person
Tatap Muka.
· Direktur Utama
p.104 ×2
unresolved
person
Face
· President Director
p.104 ×3
unresolved
person
Nominasi
· Komisaris
p.109
unresolved
org
PT Inti Salim Corpora
p.113 ×2
unresolved
org
PT DBS Vickers Indonesia
p.113 ×2
unresolved
org
PT Kuo Capital Raharja
p.113 ×2
unresolved
person
Guidelines
· Sekretaris Perusahaan
p.118
unresolved
person
Profile
· Sekretaris Perusahaan
p.118
unresolved
org
PT Dom Pizza Indonesia
p.119 ×2
unresolved
org
PT Matahari Putra
p.119
unresolved
org
Prima Tbk
p.119
unresolved
org
PT Sony Music Entertaiment
p.119
unresolved
org
PT Sony Music Entertaiment Indonesia
p.119
unresolved
person
Enhancement
· Sekretaris Perusahaan
p.121
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.