Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 307
Page 1
Page 2
2 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 3
Pendahuluan
Introduction
Penjelasan Tema
Theme Explanation
Navigating Economic Headwinds
With Confidence
2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
PT Emdeki Utama Tbk mengalami penurunan kinerja pada PT Emdeki Utama Tbk has faced performance setbacks in
tahun 2024, yang disebabkan oleh kondisi ekonomi yang 2024, caused by unfavorable economic conditions. Nevertheless,
kurang menguntungkan. Namun demikian, manajemen the Company’s management is confident in its recovery, with
Perusahaan yakin akan pemulihannya, dengan tindakan strategic actions in place to enhance performance in the
strategis yang telah disiapkan untuk meningkatkan kinerja coming year. This optimism is also reinforced by an encouraging
di tahun mendatang. Optimisme ini juga diperkuat oleh outlook on Indonesia's economic future.
prospek ekonomi Indonesia yang menggembirakan.
EMDEKI UTAMA 3
Page 4
Kesinambungan Tema
Theme Continuity
2023 2022
SOLID PERFORMANCE IN PURSUIT OF EXCELLENCE STRENGTHENING FUNDAMENTALS
Kinerja Solid dalam Mengejar Keunggulan Memperkuat Fundamental Usaha
2021 2020
MAINTAINING GROWTH IN TODAY'S CHANGING WORLD MANAGING GROWTH AMIDST CHALLENGES
Menjaga Pertumbuhan di Tengah Perubahan Mengelola Pertumbuhan di Tengah Tantangan
4 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 5
Pendahuluan
Introduction
Daftar Isi
Table of Contents
3 Penjelasan Tema
Theme Explanation
Profil Perusahaan
4 Kesinambungan Tema Company Profile
Theme Continuity
42 Identitas Perusahaan
5 Daftar Isi
Corporate Identity
Table of Contents
43 Riwayat Singkat Perusahaan
Corporate Brief History
Ikhtisar Kinerja 45 Vision and Mission
Visi dan Misi
Performance Highlights 46 Nilai dan Budaya Perusahaan
Corporate Values and Culture
10 Pencapaian Penting 2024
47 Bidang Usaha
Key Achievement 2024
Line of Business
11 Ikhtisar Pencapaian
48 Proses Produksi
Performance Highlights
Production Process
12 Ikhtisar Data Keuangan Penting
53 Struktur Organisasi
Key Financial Highlights
Organisation Structure
15 Ikhtisar Keberlanjutan
54 Struktur Grup Perusahaan
Sustainability Highlights
Company Group Structure
17 Informasi Saham
55 Profil Dewan Komisaris
Stock Highlights
Profile of the Board of Commissioners
18 Penghargaan/Sertifikat
60 Profil Direksi
Awards/Certificate
Profile of the Board of Directors
18 Peristiwa Penting
63 Komposisi Pemegang Saham
Event Highlights
Shareholders Composition
20 Jejak Langkah
64 Kronologi Pencatatan Saham
Milestones
Share Listing Chronology
65 Kronologi Penerbitan dan/atau Pencatatan Efek
Lainnya
Laporan Manajemen Chronology of Issuance and/or Listing of Other
Management Report Securities
65 Ikhtisar Kebijakan Deviden Perseroan (Dalam 2
24 Laporan Dewan Komisaris Tahun Terakhir)
Report of the Board of Commissioners Overview of the Company’s Dividend Policy (in The
32 Laporan Direksi Last 2 Years)
Report of the Board of Directors 65 Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/
atau Manajemen yang Dilaksanakan Perusahaan
(ESOP/MSOP)
Employee and/or Management Share Ownership
Program (ESOP/MSOP)
EMDEKI UTAMA 5
Page 6
66 Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal 89 Riset dan Pengembangan Produk
Supporting Institution and Professionals Product Research and Development
67 Informasi pada Website Perseroan 89 Kebijakan Dividen
Information on the Company’s Website Dividend Policy
67 Wilayah Operasional 89 Program Kepemilikan Saham Bagi Karyawan dan
Operational Area Manajemen
Employee and Management Stock Ownership Program
90 Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Analisis dan Pembahasan Realization of Proceeds from the Initial Public Offering
93 Informasi Material yang Mengandung Benturan
Manajemen Kepentingan dan/atau Transaksi dengan Pihak Afiliasi
Management Discussion & Analysis Material Information Containing Conflict of Interest
and/or Transactions with Affiliated Parties
70 Tinjauan Makroekonomi 93 Perubahan Peraturan Perundang-Undangan
Macroeconomic Review Changes to Legislation
72 Tinjauan Industri | Industry Overview 93 Perubahan Kebijakan Akuntansi Perubahan
Industry Overview Kebijakan Akuntansi
72 Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha Perubahan Kebijakan Akuntansi Perubahan Kebijakan
Operating Review by Business Segment Akuntansi
74 Pendapatan Usaha
Operating Revenues
76 Tinjauan Kinerja Keuangan Tata Kelola Perusahaan
Financial Performance Review Good Corporates Governance
80 Kemampuan Membayar Utang
Debt Payment Capability 96 Komitmen Penerapan Prinsip Tata Kelola
82 Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen atas Perusahaan yang Baik
Struktur Modal Commitment to The Implementation of Good
Capital Structure and Management Policy on Capital Corporate Governance Principles
Structure 96 Dasar Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik
84 Kebijakan Pembagian Dividen Basis for the Implementation of Good Corporate
Dividend Distribution Policy Governance
84 Strategi dan Prospek Usaha untuk Tahun 2025 97 Prinsip-Prinsip Utama Tata Kelola Perusahaan
Business Strategy and Outlook for 2025 The Main Principles of Corporate Governance
86 Aspek Pemasaran dan Sistem Distribusi 98 Penerapan Prinsip-Prinsip Tata Kelola Perusahaan
Marketing Aspects and Distribution Systems yang Baik
The implementation of GCG principles
88 Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah
Tanggal Laporan Akuntan 113 Struktur dan Hubungan Tata Kelola Perusahaan
Material Information and Facts After the Structure and Relationships of Corporate Governance
Accountant’s Report Date 114 Pemegang Saham
Shareholders
6 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 7
Pendahuluan
Introduction
117 Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Tanggung Jawab Sosial dan
121 Dewan Komisaris Keberlanjutan
The Board of Commissioners Social Responsibility and Sustainability
124 Direksi
Board of Directors 158 Penjelasan Strategi Keberlanjutan (A.1)
129 Keberagaman Komposisi Anggota Dewan Komisaris Explanation of Sustainability Strategy (A.1)
dan Direksi 159 Ikhtisar Aspek Keberlanjutan
Diversity of Composition of Members of the Board of Overview of Sustainability Aspects
Commissioners and the Board of Directors 161 Penjelasan Direksi (D1)
130 Pemisahan Peran Ketua Direksi (Chairman of The Explanation from the Board of Directors (D1)
Board of Directors) dan Chief Executive Officer (CEO) 162 Tata Kelola Keberlanjutan (E1-5)
Separation of the Roles of Chairman of the Board of Sustainability Governance (E1-5)
Directors and Chief Executive Officer (CEO)
165 Kinerja Keberlanjutan (F1)
130 Pencegahan Konflik Kepentingan Sustainable Performance (F1)
Conflict of Interest Prevention
167 Kinerja Ekonomi (F2)
130 Hubungan Afiliasi antara Anggota Direksi, Dewan Economic Performance (F2)
Komisaris, dan Pemegang Saham Utama dan/atau
Pengendali 169 Kinerja Lingkungan Hidup
The Affiliation Relations between Members of the Environmental Performance
Board of Directors, Board of Commissioners, and 177 Kinerja Sosial
Major and / or Controlling Shareholders Social Performance
134 Fungsi Nominasi dan Remunerasi 186 Indeks Pemenuhan SEOJK No. 16/2021
Nomination and Remuneration Function Index Of Compliance with SEOJK No. 16/2021
135 Komite Audit 189 Lembar Umpan Balik
Audit Committee Feedback Form
139 Sekretaris Perusahaan 191 Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan
Corporate Secretary Direksi tentang Tanggung Jawab atas Laporan
142 Unit Audit Internal Tahunan 2024 dan Laporan Keberlanjutan 2024
Internal Audit Unit PT Emdeki Utama Tbk
Board of Commissioners and Board of Directors
145 Manajemen Resiko Statement Regarding Responsibility for The 2024
Risk Management Annual Report and Sustainability Report of
149 Sistem Pengendalian Internal PT Emdeki Utama Tbk
Internal Control System
151 Perkara Penting Selama Tahun Buku 2024
Legal Cases in the Fiscal Year 2024 Laporan Keuangan
151 Sanksi Administratif Tahun Buku 2024
Administrative Sanctions in Fiscal Year 2024
Financial Statement
151 Kode Etik dan Kebijakan Anti Korupsi
Code of Ethics and Anti-Corruption Policy
154 Whistleblowing System
Whistleblowing System
EMDEKI UTAMA 7
Page 8
8 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 9
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
IKHTISAR
KINERJA
Performance Highlights
EMDEKI UTAMA 9
Page 10
Pencapaian Penting 2024
Key Achievement 2024
Penjualan Bersih
Net Sales
2024 : 344.460
2023 : 470.700
(26,82)
Laba (Rugi) Tahun Berjalan
Profit (Loss) of the Current Year
2024 : 28.687
2023 : 48.407
(40,74)
Jumlah Aset
Total Asset
2024 : 1.039.991
2023 : 1.064.547
(2,31)
Jumlah Ekuitas
Total Equity
2024 : 974.677 1,01
2023 : 964.909
10 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 11
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Ikhtisar Pencapaian
Performance Highlights
Di sepanjang tahun 2024, di tengah berbagai perubahan dan Throughout the year 2024, amid various global changes and
tantangan yang terjadi secara mendunia, Emdeki kembali challenges, Emdeki once again recorded encouraging
mencatat kinerja yang menggembirakan, tercermin dari performance, reflected in various financial and non-financial
berbagai pencapaian finansial dan non-finansial yang berhasil achievements successfully attained by the Company.
dicapai oleh Perseroan.
Keterangan Pertumbuhan
2024 2023
Description Growth
Penjualan Bersih
344.460 470.700 (26,82)
Net Sales
Laba (Rugi) Tahun Berjalan
28.687 48.407 (40,74)
Profit (Loss) of the Current Year
Jumlah Aset
1.039.991 1.064.547 (2,31)
Total Asset
Jumlah Ekuitas
974.677 964.909 1,01
Total Equity
dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah
344.876 470.700 486.876 28.687 48.407 38.417
500 500
Incomes (Expenses) for the Current Year
Laba (Rugi) Tahun Berjalan
400 400
300 300
Penjualan Neto
200 200
Net Sales
100 100
0 0
2024 2023 2022 2024 2023 2022
dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah dalam jutaan Rupiah | in million Rupiah
1.039.991 1.064.547 1.045.929 974.677 964.909 940.218
1.200 1.000
1.000
800
800
600
Jumlah Ekuitas
600
Jumlah Aset
400
Total Assets
Total Equity
400
200
200
0 0
2024 2023 2022 2024 2023 2022
EMDEKI UTAMA 11
Page 12
Ikhtisar Data Keuangan Penting
Key Financial Highlights
Laporan Laba Rugi
Income Statement
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain / Expressed in Millions Rupiah, unless otherwise stated)
Keterangan
2024 2023 2022
Description
Penjualan
344.460 470.700 486.876
Sales
Beban Pokok Penjualan
(270.545) (364.182) (385.964)
Cost of Goods Sold
Laba (Rugi) Kotor
73.915 106.518 100.912
Gross Profits (Losses)
Laba (Rugi) Sebelum Pajak
35.355 61.524 49.055
Incomes (Expenses) Before Tax
Beban Pajak Penghasilan
(6.668) (13.117) (10.638)
Provision for Tax Incomes (Expenses)
Laba (Rugi) Tahun Berjalan
28.687 48.407 38.417
Incomes (Expenses) for the Current Year
Jumlah Laba (Rugi) Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:
Incomes (Expenses) for the Current Year that can be Attributed to:
• Pemilik Entitas Induk
27.548 47.795 37.950
Owners of the Parent
• Kepentingan Non-Pengendali
11.39 612 467
Non-controlling interest
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Tahun Berjalan yang Dapat Diatribusikan kepada:
Total Comprehensive Income for the Current Year that can be Attributed to :
• Pemilik Entitas Induk
38.224 48.730 58.760
Owners of the Parent Entity
• Kepentingan Non-Pengendali
1.489 646 769
Non-controlling interest
Jumlah Laba (Rugi) Komprehensif Tahun
Berjalan
39.713 49.376 59.529
Total Comprehensive Income (Expenses) for the
Current Year
Laba (Rugi) Tahun Berjalan per Saham (Dalam
RpPenuh)
11 19 15
Basic Earnings (Expenses) per Share for the
Current Year (Full Amount)
12 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 13
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Laporan Posisi Keuangan
Statement of Financial Position
Keterangan
2024 2023 2022
Description
Kas & Setara Kas
217.569 221.816 185.968
Cash & Cash Equivalents
Jumlah Aset Lancar
369.415 389.924 365.990
Total Current Assets
Jumlah Aset Tidak Lancar
670.576 674.623 679.939
Total Non-Current Assets
Jumlah Aset
1.039.991 1.064.547 1.045.929
Total Assets
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek
32.190 63.382 68.020
Total Current Liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang
33.124 36.256 37.691
Total Non-Current Liabilities
Jumlah Liabilitas
65.314 99.638 105.711
Total Liabilities
Ekuitas yang Dapat Distribusikan kepada:
Total Equities Attributable to:
• Pemilik Entitas Induk
958.749 950.088 925.766
Owners of the Parent
• Kepentingan Non-Pengendali
15.928 14.821 14.452
Non-controlling interest
Jumlah Ekuitas
974.677 964.909 940.218
Total Equity
Laporan Rasio Keuangan
Statement of Financial Ratio
Keterangan
2024 2023 2022
Description
Laba (Rugi) Bersih terhadap Pendapatan
8,33% 10,28% 7,89%
Net Profit (Loss) to Income
Laba (Rugi) Bersih terhadap Jumlah Ekuitas
2,94% 5,02% 4,1%
Net Profit (Loss) to Total Equity
Laba (Rugi) Bersih terhadap Jumlah Aset
2,76% 4,55% 3,67%
Net Profit (Loss) to Total Assets
Aset Lancar terhadap Liabilitas Jangka Pendek
11,47% 6,15% 5,38%
Current Assets to Current Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang terhadap Jumlah Ekuitas
3,40% 3,76% 4%
Non-Current Liabilities to Total Equity
EMDEKI UTAMA 13
Page 14
Laba (Rugi) Bersih terhadap Pendapatan
dalam persen | in percent
Laba (Rugi) Bersih terhadap Jumlah
dalam persen | in percent
8,33% 10,28% 7,89% 2,94% 5,02% 4,1%
12,00% 6,00%
Net Profit (Loss) to Total Equity
10,00% 5,00%
Net Profit (Loss) to Income
8,00% 4,00%
6,00% 3,00%
Ekuitas
4,00% 2,00%
2,00% 1,00%
0,00% 0,00%
2024 2023 2022 2024 2023 2022
dalam persen | in percent dalam persen | in percent
Laba (Rugi) Bersih terhadap
Aset Lancar terhadap Liabilitas
2,76% 4,55% 3,67% 11,47% 6,15% 5,38%
Current Assets to Current Liabilities
5,00 12,00%
Net Profit (Loss) to Total Assets
4,00 10,00%
8,00%
3,00
Jangka Pendek
Jumlah Aset
6,00%
2,00
4,00%
1,00
2,00%
0 0,00%
2024 2023 2022 2024 2023 2022
dalam persen | in percent
3,40% 3,76% 4,00%
Liabilitas Jangka Panjang
Non-Current Liabilities to Total Equity
4,00
terhadap Jumlah Ekuitas
3,00
2,00
1,00
0
2024 2023 2022
14 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 15
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Ikhtisar Keberlanjutan
Sustainability Highlights
PT Emdeki Utama Tbk menunjukkan komitmen yang kuat PT Emdeki Utama Tbk demonstrates a strong commitment
terhadap keberlanjutan dengan mengintegrasikan manajemen to sustainability by integrating environmental management
lingkungan ke dalam operasi intinya dan berupaya into its core operations and striving to minimize industrial
meminimalkan dampak industri. Perusahaan mengalokasikan impacts. The company allocates specific budgets for
anggaran khusus untuk inisiatif lingkungan, yang telah environmental initiatives, which have contributed to a consistent
berkontribusi pada pengurangan polusi udara, air, dan reduction in air, water, and noise pollution over time. Emdeki
kebisingan yang konsisten dari waktu ke waktu. Emdeki juga also supports circular economy practices by repurposing
mendukung praktik ekonomi sirkular dengan menggunakan by-products such as residual limestone and captured carbon
kembali produk sampingan seperti batu kapur sisa dan karbon dioxide into value-added products like mortar and Precipitated
dioksida yang ditangkap menjadi produk bernilai tambah Calcium Carbonate (PCC), thereby reducing waste and enhancing
seperti mortar dan Precipitated Calcium Carbonate (PCC), resource efficiency. In addition to its environmental efforts,
sehingga mengurangi limbah dan meningkatkan efisiensi the company actively engages in social responsibility programs,
sumber daya. Selain upaya lingkungannya, perusahaan secara including organizing blood donation drives with the Indonesian
aktif terlibat dalam program tanggung jawab sosial, termasuk Red Cross and providing clean water to local communities.
menyelenggarakan kegiatan donor darah dengan Palang These initiatives reflect Emdeki's comprehensive sustainability
Merah Indonesia dan menyediakan air bersih untuk masyarakat approach, balancing environmental stewardship with social
setempat. Inisiatif ini mencerminkan pendekatan keberlanjutan contribution.
Emdeki yang komprehensif, menyeimbangkan pengelolaan
lingkungan dengan kontribusi sosial.
Kinerja keberlanjutan Perseroan dalam 3 tahun terakhir dapat The Company's sustainability performance in the last 3 years
dilihat pada tabel di bawah ini: is shown in the table below:
Laporan Kinerja Keberlanjutan
Statement of Sustainability Performance
Keterangan Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Penggunaan Energi GJoule
296.745,7 409.437,20 434.138,28
Energy Consumption
Penggunaan Air M3
96.851 104.851 104.564
Water Consumption
Total Limbah yang dihasilkan Ton
34,67 11,84 4,88
Total Waste generated
Biaya Lingkungan Hidup Rp
1.699.780.375 1.666.590.646 1.616.664.210
Environmental Costs
EMDEKI UTAMA 15
Page 16
296.745,70 409.437,20 434.138,28 96.851 104.851 104.564
Penggunaan Energi (GJoule)
500.000 120.000
Energy Consumption (GJoule)
100.000
400.000
Penggunaan Air (M3)
Water Consumption (M3)
80.000
300.000
60.000
200.000
40.000
100.000
20.000
0 0
2024 2023 2022 2024 2023 2022
Total Limbah yang dihasilkan (ton)
34,67 11,84 4,88 1.699.780.375 1.666.590.646 1.616.664.210
Biaya Lingkungan Hidup (Rp)
35 2.000
30
Total Waste generated (ton)
dalam jutaan | in million
1.500
Environmental Costs (Rp)
25
20
1.000
15
10
500
5
0 0
2024 2023 2022 2024 2023 2022
16 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 17
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
Informasi Saham
Stock Highlights
Harga Saham
Share Price
Jumlah Saham yang Beredar Volume Perdagangan Kapitalisasi Pasar (Rp miliar)
Bulan Total Outstanding Shares Trade Volume Market Capitalisation (Rp billion)
Tertinggi (Rp) Terendah (Rp) Penutupan (Rp)
Month
Highest (Rp) Lowest (Rp) Closing (Rp)
2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023 2024 2023
Januari 188 180 187 2.530.150.002 4.539.300 473.138.050.374
204 200 202 2.530.150.002 138.700 511.090.300.404
January
Februari 189 184 186 2.530.150.002 3.192.900 470.607.900.372
202 200 202 2.530.150.002 104.300 511.090.300.404
February
Maret 191 184 189 2.530.150.002 2.746.100 478.198.350.378
202 200 202 2.530.150.002 439.300 511.090.300.404
March
April 197 185 190 2.530.150.002 6.301.400 480.728.500.380
195 192 194 2.530.150.002 861.700 490.849.100.388
April
Mei 208 190 199 2.530.150.002 20.819.400 503.499.850.398
190 187 189 2.530.150.002 98.400 478.198.350.378
May
Juni 202 188 191 2.530.150.002 29.062.000 483.258.650.382
194 190 192 2.530.150.002 1.828.600 485.788.800.384
June
Juli 212 192 206 2.530.150.002 26.663.700 521.210.900.412
189 184 184 2.530.150.002 2.797.900 465.547.600.368
July
Agustus 228 204 210 2.530.150.002 25.356.100 531.331.500.420
185 184 185 2.530.150.002 111.100 468.077.750.370
August
September 214 200 204 2.530.150.002 12.951.600 516.150.600.408
185 183 185 2.530.150.002 333.000 468.077.750.370
September
Oktober 206 196 200 2.530.150.002 16.265.500 506.030.000.400
184 182 183 2.530.150.002 368.400 463.017.450.366
October
November 204 196 200 2.530.150.002 10.172.800 506.030.000.400
179 174 175 2.530.150.002 394.300 442.776.250.350
November
Desember 202 196 200 2.530.150.002 11.806.500 506.030.000.400
171 169 169 2.530.150.002 68.700 427.595.350.338
December
EMDEKI UTAMA 17
Page 18
Penghargaan/Sertifikat
Awards/Certificate
Pemberi
Penghargaan/Sertifikasi Tanggal Berlaku
No Awarding Institution/
Award/Certificate Valid Date
Certification Body
1 ISO 9001 : 2015 SAI Global 25 April 2024 – 10 Juni 2027
2 ISO 14001 : 2015 SAI Global 25 April 2024 – 15 Februari 2026
3 Certificate of Authorization Kementerian Perhubungan 27 September 2024 – 27 September 2026
Nomor SR-DJPL 204 tahun 2024 Ministry of Transportation
4 SPPT SNI Kementerian Perindustrian 14 November 2022 - 13 November 2026
Ministry of Industry
5 Tanda Sah Capaian Tngkat Komponen Dalam Negeri Kementerian Perindustrian 28 November 2024 – 28 November 2027
(TKDN) - Tipe Sachet Ministry of Industry
The valid mark of the Domestic Component Level
certificate - Sachet Type
6 Tanda Sah Capaian Tngkat Komponen Dalam Negeri Kementerian Perindustrian 25 November 2024 – 25 November 2027
(TKDN) - MDQ Dos 25 Kg Ministry of Industry
The valid mark of the Domestic Component Level
certificate - MDQ Dos 25 Kg
7 Tanda Sah Capaian Tngkat Komponen Dalam Negeri Kementerian Perindustrian 11 November 2024 – 11 November 2027
(TKDN) - MDQ Drum 100 Kg Ministry of Industry
The valid mark of the Domestic Component Level
certificate - MDQ Drum 100 Kg
Peristiwa Penting
Event Highlights
1. Dampak Pandemi COVID-19 pada tahun 2024 masih terasa 1. The impact of the COVID-19 pandemic was still felt in 2024,
dengan menurunnya konsumsi Kalsium Karbida domestik. as reflected in the decline of domestic Calcium Carbide
consumption.
2. Impor Kalsium Karbida dari China meningkat akibat 2. Imports of Calcium Carbide from China increased due to
turunnya harga impor dari China. a decline in import prices from the country.
18 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 19
Ikhtisar Kinerja Performance Highlights EMDEKI UTAMA 19
Page 20
Jejak Langkah
Milestones
2014
• Melakukan peremajaan mesin.
• Meningkatkan kapasitas
produksi menjadi 50.000 ton
per tahun dari sebelumnya
sekitar 25.000 ton per tahun.
1981 • Mulai melakukan ekspor ke
Tahun berdirinya Perseroan, India dan Malaysia.
dengan tujuan usaha untuk • Rejuvenated the machines.
memproduksi Kalsium Karbit • Increased production capacity to
sebagai substitusi impor 50,000 tons per year from the
previous 25,000 tons per year.
yang pada waktu itu berasal
• Commencing export to India and
dari Afrika Selatan, Cina, Malaysia.
Polandia, dan Taiwan.
The year the Company was
1998
Membangun Combined Cycle
founded, with the business
objective of producing Calcium Power Plant 16,5 MW untuk
Carbide as an import substitution, memenuhi kebutuhan
at that time it was imported from pasokan listrik Perseroan.
South Africa, China, Poland and Built a 16.5 MW Combined Cycle
Taiwan. Power Plant to supply the
Company’s electricity.
1988
Memulai produksi komersial.
Commenced commercial
production.
1987
Memulai produksi
percobaan.
Commencing trial production. 1990
Hasil produksi Perseroan
mulai diekspor ke Jepang.
The Company commenced export 2012
to Japan. Mulai mengeskpor ke
Amerika Serikat.
Commencing export to the United
States of America.
20 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 21
Ikhtisar Kinerja
Performance Highlights
2022
Ekspansi kegiatan usaha, yaitu di bidang
usaha mortar plesteran ( ndustry mortar atau
beton siap pakai) dan Precipitated Calcium
Carbonate (PCC – Industri Kimia Dasar
Anorganik lainnya). Mortar dan PCC dipilih
sebagai penambahan kegiatan usaha karena
2019 ada beberapa material / bahan sisa pembuatan
kalsium karbida yang belum termanfaatkan
Pembangunan pabrik proyek seperti kapur gamping dan gas CO2.
Carbide Desulphuriser tahap Expansion of business activities, namely in the
I di Gresik telah selesai dan plastering mortar business (ready-to-use mortar or
kini beroperasi normal. concrete industry) and Precipitated Calcium
The construction of the Carbide Carbonate (PCC – other Basic Inorganic Chemical
Desulphuriser plant Phase I in Industries). Mortar and PCC were chosen as additional
Gresik was completed and is now business activities because there are several
operating normally. unutilized materials / leftover materials for making
calcium carbide such as limestone and CO2 gas.
2017
Melakukan IPO dengan
tujuan pembangunan pabrik
untuk melakukan ekspansi
produk Carbide Desulphuriser
dan high grade silica alloy.
Conducted IPO to finance the 2021
building a new plant in order to Sebagai wujud komitmen
expand business by producing
terhadap perlindungan
Carbide Desulphuriser and high-
grade silica alloys. Lingkungan Hidup, Emdeki
memanfaatkan debu dari
bag filter untuk diolah
menjadi briket yang
dimanfaatkan ndustr
sebagai bahan baku
pembuatan karbit.
As a manifestation of Emdeki’s
commitment to environmental
protection, Emdeki utilizes dust
from bag filters to be processed
into briquettes which are reused
a s r a w m a t e r i a l s fo r
manufacturing carbide.
EMDEKI UTAMA 21
Page 22
Page 23
LAPORAN MANAJEMEN Management Report
Page 24
Laporan Dewan Komisaris
Report of the Board of Commissioners
D ewa n Ko m i s a r i s
memandang tantangan
yang terjadi pada tahun
2024 sebagai isu penting
yang harus diatasi oleh
Direksi dan dijadikan
dasar dalam perumusan
strategi ke depan.
The Board of Commissioners sees the
2024 challenges as key issues the
Board of Directors must address and
use as a basis for future strategy
development.
Agam Nugraha Subagdja
Komisaris Utama
President Commissioners
24 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 25
Laporan Manajemen
Management Report
Para Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Distinguished Shareholders and Stakeholders,
Terhormat,
Pada tahun 2024, sebagai organ pengawas, Dewan Komisaris In 2024, as the supervisory body, the Board of Commissioners
PT Emdeki Utama Tbk secara seksama memantau pelaksanaan of PT Emdeki Utama Tbk diligently monitored the execution
strategi dan kebijakan bisnis yang telah dirumuskan dan of business strategies and policies formulated and executed
dijalankan oleh manajemen Perseroan di bawah arahan by the Company’s management under the guidance of the
Direksi. Selain itu, kami juga telah menelaah dengan seksama Board of Directors. Additionally, we meticulously examined
kondisi keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir the Company’s financial status for the fiscal year ending
pada tanggal 31 Desember 2024, dan memberikan persetujuan December 31, 2024, and granted approval for the Financial
atas Laporan Audit Keuangan yang telah disusun dengan Audit Report meticulously prepared by KAP Hadori Sugiarto
seksama oleh KAP Hadori Sugiarto Adi & Rekan (anggota Adi & Rekan (a member of HLB International).
dari HLB International).
Laporan ini membuktikan komitmen Dewan Komisaris dalam This report serves as a testament to the Board of Commissioners'
menjalankan tugas dan tanggung jawabnya secara efektif. commitment to fulfilling our duties and responsibilities
Laporan ini juga menggarisbawahi pentingnya transparansi effectively. It underscores the importance of transparency in
dalam tata kelola dan manajemen Perseroan, untuk the governance and management of the Company, ensuring
memastikan bahwa para pemangku kepentingan mendapatkan that stakeholders are well-informed about the Company's
informasi yang memadai tentang kinerja dan keputusan performance and decisions. By providing comprehensive
Perseroan. Dengan memberikan wawasan yang komprehensif insights into the Company's operations and financial standing,
mengenai operasi dan kondisi keuangan Perseroan, kami we aims to foster trust and confidence among stakeholders.
berupaya menumbuhkan kepercayaan dan keyakinan di
antara para pemangku kepentingan.
Pandangan Dewan Komisaris tentang Board of Commissioners' View on the Board
Strategi Bisnis Direksi of Directors' Business Strategy
Dewan Komisaris menilai bahwa kondisi perdagangan global The Board of Commissioners observed that the global trade
sepanjang tahun 2024 yang masih dipenuhi dengan conditions throughout 2024 remained marked by uncertainty,
ketidakpastian telah menghambat laju ekspansi ekonomi di which significantly hindered the pace of economic expansion
negara-negara mitra dagang utama secara signifikan. Konflik in major trading partner countries. The ongoing conflict
yang sedang berlangsung antara Rusia dan Ukraina telah between Russia and Ukraine exerted considerable pressure
menimbulkan tekanan cukup besar terhadap perekonomian on the global economy, as both nations are key suppliers of
global, mengingat kedua negara tersebut merupakan pemasok critical global commodities such as crude oil, coal, liquefied
utama komoditas penting dunia, seperti misalnya minyak natural gas, and wheat. Consequently, disruptions in their
mentah, batu bara, gas alam cair, dan gandum. Oleh karena production and distribution channels were strongly felt across
itu, gangguan pada saluran produksi dan distribusi mereka international markets, exacerbating the economic challenges
sangat terasa di pasar internasional, dan telah memperparah faced by various countries and industries worldwide.
persoalan ekonomi yang dihadapi oleh berbagai negara dan
industri di seluruh dunia.
Penjualan Perseroan pada tahun 2024 tercatat sebesar The Company’s sales in 2024 were recorded at Rp344.460
Rp344.460 juta, menurun 26,82% dibandingkan dengan tahun million, a decrease of 26.82% compared to Rp470.700 million
2023 yang tercatat sebesar Rp470.700 Juta, yang terutama in 2023. This decline was primarily due to a 34.24% drop in
disebabkan oleh adanya penurunan penjualan pada segmen sales within the calcium carbide segment, which was caused
kalsium karbida yang mencapai 34,24%, dikarenakan by reduced sales to the ferro-nickel processing sector. This
penurunan penjualan kepada sektor pengolahan ferro nickel. also led to a decrease in the total Profit for the Year by 40.74%,
Hal ini kemudian juga menyebabkan penurunan pada total from Rp 48,407 million in 2023 to Rp 28,687 million.
Laba Tahun Berjalan sebesar 40,74%, dari Rp 48.407 juta di
tahun 2023 menjadi Rp 28.687juta.
EMDEKI UTAMA 25
Page 26
Dewan Komisaris menilai ini adalah tantangan berat yang The Board of Commissioners views this as a significant challenge
harus diatasi Direksi di tahun 2024, dan menjadi harus menjadi that must be addressed by the Board of Directors in 2024, and
landasan bagi penyusunan strategi ke depannya. it must serve as the foundation for the formulation of future
strategies.
Di tengah situasi yang penuh tantangan ini, Dewan Komisaris Amid this challenging situation, the Board of Commissioners
mencermati bahwa Direksi dan seluruh staf telah mengambil observed that the Board of Directors and staff have taken
langkah-langkah yang tepat dan tepat waktu untuk menghadapi appropriate and timely measures to navigate the difficult
kondisi yang sulit. Upaya tersebut mencerminkan pendekatan environment. These efforts reflect a proactive and adaptive
yang proaktif dan adaptif dalam merespons tekanan ekonomi approach in addressing the economic and operational pressures
dan operasional yang disebabkan oleh ketidakpastian global. brought about by global uncertainties. The challenges faced
Tantangan yang dihadapi bukanlah hal yang unik bagi Perseroan, were not unique to the Company, as similar impacts were felt
karena dampak serupa juga dirasakan oleh pelaku industri across the broader industry. Nevertheless, the Company
lainnya. Namun demikian, Perseroan menunjukkan ketangguhannya demonstrated resilience by maintaining focus on strategic
dengan tetap fokus pada prioritas strategis dan efisiensi priorities and operational efficiency despite the external
operasional meskipun menghadapi tekanan eksternal. headwinds.
Untuk mengatasi tantangan yang dihadapi Perseroan, Dewan To address the challenges faced by the Company, the Board
Komisaris melihat bahwa Direksi telah mengambil langkah- of Commissioners observes that the Board of Directors has
langkah yang semestinya, dan kami meyakini hal tersebut taken the necessary measures, and we believe these efforts
dapat menjaga keberlangsungan usaha Perseroan. can help sustain the Company’s business continuity.
Tentunya, Direksi harus terlebih dahulu melakukan analisis Naturally, the Board of Directors must first conduct a
menyeluruh terhadap faktor-faktor mendasar yang comprehensive analysis of the underlying factors contributing
berkontribusi terhadap penurunan tersebut. Hal ini melibatkan to the decline. This includes understanding both internal and
pemahaman tekanan internal dan eksternal, seperti tren external pressures, such as market trends, changes in customer
pasar, perubahan permintaan pelanggan, dan persaingan. demand, and competition. Additionally, the Board has evaluated
Selain itu, Direksi juga telah mengevaluasi potensi inefisiensi potential operational inefficiencies or weaknesses within the
operasional, atau kelemahan dalam proses produksi dan production process and other supporting services. Based on
layanan pendukung lainnya. Berdasarkan hasil analisa terhadap the analysis of the collected data, the Board has formulated
data-data yang dikumpulkan, Direksi telah menyusun strategi a strategy that not only aims to resolve these issues in the
yang tidak hanya untuk mengatasi persoalan ini dalam jangka short term but also lays a foundation for stronger growth in
pendek, namun juga akan memberi fondasi untuk pertumbuhan the years to come.
yang lebih kuat di tahun-tahun mendatang.
Kami juga menilai bahwa Direksi Perseroan telah We also acknowledge that the Board of Directors has prioritized
memprioritaskan inisiatif strategis untuk menstabilkan strategic initiatives to stabilize the Company’s condition. These
kondisi perusahaan. Hal ini dapat mencakup langkah-langkah efforts may include efficiency measures, while also striving
efisiensi, sambil juga berupaaya pada peningkatan proposisi to enhance the value proposition of the Company’s products
nilai dari produk dan layanan yang diberikan Perseroan. and services. The Board of Directors also recognizes the
Direksi juga menyadari pentingnya membangun hubungan importance of building strong relationships with customers,
yang kuat dengan pelanggan, pemasok, dan pemangku suppliers, and other key stakeholders, as such engagement
kepentingan utama lainnya, karena dapat memberikan umpan can provide valuable feedback and support during challenging
balik dan dukungan yang berharga selama masa-masa ini. times.
Pandangan Dewan Komisaris terhadap Board of Commissioners' View on the
Pelaksanaan Strategi Direksi Implementation of the Board of Directors'
Strategy
Produk Kalsium Karbit belum menampakkan perkembangan Calcium carbide products have yet to show encouraging
yang menggembirakan dalam waktu dekat karena kegiatan progress in foreseeable future due to the lack of growth in
di dalam negeri yang belum meningkat dan masih adanya domestic activity, the continued presence of imported products,
26 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 27
Laporan Manajemen
Management Report
produk impor serta ketidakpastian kondisi perdagangan and the persistent uncertainty in global trade conditions. For
global. Untuk itu, Direksi perlu memiliki strategi yang tepat this reason, the Board of Directors needs to have the right
guna mengatasi tantangan tersebut. strategy to overcome these challenges.
Dewan Komisaris telah memperhatikan upaya yang cermat The Board of Commissioners has observed the diligent efforts
yang dilakukan Direksi mengarahkan Perseroan dalam melalui made by the Board of Directors in steering the Company
lanskap bisnis yang penuh tantangan, yang ditandai oleh through a challenging business landscape, marked by global
ketidakpastian global, perubahan-perubahan peraturan, dan uncertainties, shifting regulations, and increased competition.
meningkatnya persaingan. Direksi telah menunjukkan The Board of Directors have demonstrated strong leadership
kepemimpinan dan komitmen yang kuat dengan menavigasi and commitment by navigating these complexities with care
kompleksitas ini dengan hati-hati dan cermat. Salah satu and precision. One of the key aspects of their approach has
aspek utama dari pendekatan mereka adalah pemantauan been the consistent monitoring of market dynamics and
yang konsisten terhadap dinamika pasar dan preferensi customer preferences, allowing the Company to stay responsive
pelanggan, yang memungkinkan Perseroan untuk tetap and relevant in a rapidly evolving environment. This vigilance
responsif dan relevan dalam lingkungan yang berkembang has not only helped the Company anticipate changes in demand
pesat. Kewaspadaan ini tidak hanya membantu Perseroan but also guided strategic adjustments in product offerings
mengantisipasi penuru permintaan tetapi juga memandu and operational focus. The Board of Commissioners appreciates
penyesuaian strategis dalam penawaran produk dan fokus this proactive stance, which reflects the Directors’ dedication
operasional. Dewan Komisaris menghargai sikap proaktif ini, to sustaining business performance and ensuring long-term
yang mencerminkan dedikasi Direksi untuk mempertahankan growth.
kinerja bisnis dan memastikan pertumbuhan jangka panjang.
Kami juga melihat bahwa Direksi telah mengidentifikasi We also observe that the Board of Directors has identified a
sejumlah risiko usaha agar Perseroan dapat mengantisipasi number of business risks to enable the Company to anticipate
potensi ancaman, menerapkan strategi mitigasi risiko yang potential threats, implement effective risk mitigation strategies,
efektif, dan membuat keputusan yang tepat untuk memastikan and make well-informed decisions to ensure the Company’s
keberlanjutan usaha Perseroan dalam jangka panjang. Untuk long-term sustainability. In this regard, the Board of
itu, Dewan Komisaris mendorong agar managemen risiko Commissioners encourages that the Company’s risk
perseroan senantiasa dikaji dan dievaluasi secara berkala management be continuously reviewed and evaluated on a
untuk menentukan upaya mitigasi yang tepat dan terukur regular basis to determine appropriate and measurable
serta meminimalisir dampak negatif yang ditimbulkan risiko mitigation efforts, as well as to minimize the negative impact
tersebut. of such risks.
Terlepas dari berbagai tantangan yang dihadapi perusahaan, Despite the various challenges faced by the Company, the
upaya keras Direksi telah membuahkan hasil yang baik, yang determined efforts of the Board of Directors have yielded
mencerminkan komitmen mereka yang teguh untuk mendorong positive outcomes, reflecting their strong commitment to
kinerja bisnis yang berkelanjutan. Pendekatan proaktif mereka driving sustainable business performance. Their proactive
dalam meningkatkan efisiensi operasional dan membina approach in improving operational efficiency and fostering
kemitraan strategis telah menempatkan Perseroan pada strategic partnerships has placed the Company in a strong
posisi yang tepat untuk meraih kesuksesan yang berkelanjutan position to achieve long-term success in an evolving business
dalam lanskap bisnis yang terus berkembang. environment.
Seiring dengan langkah Perseroan ke depan, Dewan Komisaris As the Company moves forward, the Board of Commissioners
tetap yakin akan kemampuan dan kepemimpinan Direksi remains confident in the capability and leadership of the Board
dalam mengarahkan Perseroan menuju tujuan strategisnya, of Directors in guiding the Company toward its strategic
sehingga dapat memaksimalkan nilai bagi para pemegang objectives and maximizing value for shareholders and
saham dan pemangku kepentingan. stakeholders alike.
EMDEKI UTAMA 27
Page 28
Pandangan Dewan Komisaris terhadap Board of Commissioners' View on GCG
Penerapan GCG Implementation
Dewan Komisaris menilai kepatuhan Perseroan terhadap The Board of Commissioners evaluates the Company's
prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik (GCG) pada adherence to Good Corporate Governance (GCG) principles in
tahun 2024 telah berjalan dengan baik dan konsisten di 2024 as robust and consistent across all operational facets.
seluruh aspek operasional. Komitmen ini mencakup This commitment extends to transparently managing
pengelolaan hubungan dengan para pemangku kepentingan relationships with stakeholders, fostering trust and
secara transparan, menumbuhkan kepercayaan dan accountability. Recognizing the pivotal role of GCG in maintaining
akuntabilitas. Menyadari peran penting GCG dalam menjaga the Company's integrity and reputation, the Board emphasizes
integritas dan reputasi Perseroan, Dewan Komisaris the importance of its steadfast implementation to sustain the
menekankan pentingnya penerapan GCG secara konsisten Company's performance and uphold stakeholder confidence.
untuk mempertahankan kinerja Perseroan dan menjunjung
tinggi kepercayaan para pemangku kepentingan.
Selain itu, Dewan Komisaris meyakini bahwa penerapan Furthermore, the Board of Commissioners firmly believes that
prinsip-prinsip GCG secara konsisten tidak hanya meningkatkan the consistent application of GCG principles not only enhances
efisiensi operasional, namun juga menumbuhkan budaya operational efficiency but also fosters a culture of accountability
akuntabilitas dan perilaku etis di dalam organisasi. Dengan and ethical conduct within the organization. By adhering to
berpegang teguh pada prinsip-prinsip ini, Perseroan dapat these principles, the Company can mitigate risks, promote
memitigasi risiko, mendorong transparansi, dan pada akhirnya transparency, and ultimately drive sustainable growth. The
mendorong pertumbuhan yang berkelanjutan. Dewan Komisaris Board acknowledges the diligent efforts of the Board of
menghargai upaya keras Direksi dan manajemen dalam Directors and management in upholding these standards and
menegakkan standar-standar ini dan mendorong kewaspadaan encourages continued vigilance in their application.
yang berkelanjutan dalam penerapannya.
Dalam memberikan arahan dan rekomendasi yang In providing ongoing guidance and recommendations, the
berkelanjutan, Dewan Komisaris tetap aktif terlibat dalam Board of Commissioners remains actively engaged in supporting
mendukung Direksi dan manajemen dalam mengejar the Board of Directors and management in their pursuit of
keunggulan dalam praktik tata kelola perusahaan. Melalui excellence in governance practices. Through collaborative
upaya kolaboratif dan komitmen bersama terhadap GCG, efforts and a shared commitment to GCG, the Company can
Perseroan dapat menghadapi tantangan secara efektif, navigate challenges effectively, capitalize on opportunities,
memanfaatkan peluang, dan memberikan nilai jangka panjang and deliver long-term value to its stakeholders.
bagi para pemangku kepentingan.
Pandangan Dewan Komisaris terhadap View of the Board of Commissioners on
Penerapan whistleblowing system di the Implementation of the whistleblowing
Emdeki system in Emdeki
Sejalan dengan dedikasi Perseroan dalam menegakkan Tata In line with the Company's dedication to upholding Good
Kelola Perusahaan yang Baik, dan sebagai langkah proaktif Corporate Governance, and as a proactive measure to prevent
untuk mencegah dan segera mendeteksi potensi pelanggaran, and promptly detect potential violations, a whistleblowing
Perseroan telah membentuk sistem pelaporan pelanggaran system has been established. This system serves as a platform
(whistleblowing system). Sistem ini berfungsi sebagai wadah for both internal stakeholders and external parties to report
bagi para pemangku kepentingan internal dan pihak eksternal any suspected breaches of GCG principles and ethical standards
untuk melaporkan dugaan pelanggaran prinsip-prinsip GCG within the Company.
dan standar etika di dalam Perseroan.
Dewan Komisaris mendukung penerapan sistem pelaporan The Board of Commissioners stands firmly behind the
pelanggaran (whistleblowing system/WBS) di lingkungan implementation of a whistleblowing system (WBS) within the
Perseroan, dan memandangnya sebagai mekanisme yang Company, viewing it as a crucial mechanism to uphold integrity,
sangat penting untuk menegakkan integritas, transparansi, transparency, and accountability across all levels of the
dan akuntabilitas di seluruh tingkatan organisasi. organization.
28 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 29
Laporan Manajemen
Management Report
Kami percaya bahwa dengan mendorong karyawan untuk We believe that by encouraging employees to report any
melaporkan perilaku tidak etis, kesalahan, atau pelanggaran unethical behavior, misconduct, or violations of company
terhadap kebijakan perusahaan, sistem pelaporan pelanggaran policies, the whistleblowing system serves as a proactive
berfungsi sebagai langkah proaktif untuk mendeteksi dan measure to detect and address potential risks and irregularities
mengatasi potensi risiko dan penyimpangan dengan segera. promptly.
Selain itu, pembentukan WBS menunjukkan komitmen Moreover, the establishment of a WBS demonstrates the
Perusahaan untuk menumbuhkan budaya keterbukaan dan Company's commitment to fostering a culture of openness
kepercayaan, di mana karyawan merasa diberdayakan untuk and trust, where employees feel empowered to speak up
berbicara tanpa takut akan pembalasan. Melalui penerapan without fear of retaliation. Through the effective implementation
sistem pelaporan pelanggaran yang efektif, Dewan Komisaris of the whistleblowing system, the Board believes that the
percaya bahwa Perseroan dapat memperkuat kerangka kerja Company can strengthen its governance framework, mitigate
tata kelola, memitigasi risiko operasional, dan menjaga operational risks, and safeguard its reputation in the long run.
reputasinya dalam jangka panjang.
Peran Dewan Komisaris dalam Perumusan Role of the Board of Commissioners in
dan Implementasi Strategi Perusahaan the Formulation and Implementation of
Corporate Strategy
Kunci keberhasilan Perseroan terletak pada harmonisasi The key to the Company's success lies in the harmonization
antara fungsi pengawasan Dewan Komisaris dan fungsi between the oversight function of the Board of Commissioners
manajemen Direksi karena beberapa alasan. Pertama, and the management function of the Board of Directors for
pengawasan yang efektif memastikan bahwa Direksi beroperasi several reasons. Firstly, effective oversight ensures that the
dalam batas-batas kebijakan dan peraturan yang telah Board of Directors operates within the boundaries of established
ditetapkan, sehingga mencegah terjadinya penyimpangan policies and regulations, preventing deviations that could lead
yang dapat menimbulkan risiko keuangan dan reputasi. to financial or reputational risks. Secondly, the collaboration
Kedua, kolaborasi antara kedua organ ini memfasilitasi between the two entities facilitates a balanced approach to
pendekatan yang seimbang dalam pengambilan keputusan, decision-making, incorporating both strategic vision and
dengan menggabungkan visi strategis dan eksekusi praktis, practical execution, which is essential for achieving long-term
yang sangat penting untuk mencapai tujuan jangka panjang. objectives. Lastly, this harmonization fosters transparency
Terakhir, harmonisasi ini mendorong transparansi dan and accountability within the organization, fostering trust
akuntabilitas di dalam organisasi, menumbuhkan kepercayaan among stakeholders and enhancing the Company's reputation
di antara para pemangku kepentingan dan meningkatkan in the market.
reputasi Perseroan di pasar.
Secara berkala, Dewan Komisaris menjalankan tugas Regularly, the Board of Commissioners fulfills its supervisory
pengawasannya dengan memberikan arahan, masukan, dan duties by providing guidance, feedback, and recommendations
rekomendasi kepada Direksi, yang pelaksanaannya dilaporkan to the Board of Directors, whose implementation is reported
kepada Dewan Komisaris melalui berbagai rapat berkala yang to the Board of Commissioners through various periodic
diselenggarakan sepanjang tahun 2024. Pembahasan tersebut meetings held throughout 2024. These discussions encompass
mencakup realisasi target, pelaksanaan strategi Perseroan, the realization of targets, the implementation of the Company's
prospek usaha, dan kepatuhan terhadap prinsip-prinsip tata strategies, business prospects, and the adherence to good
kelola perusahaan yang baik. corporate governance principles.
Pelaksanaan Tugas Dewan Komisaris Implementation of the Board of
Commissioners’ Duties
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris Emdeki telah Throughout 2024, the Board of Commissioners of Emdeki has
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya dalam carried out its duties and responsibilities in carrying out
menjalankan fungsi pengawasan dan pemberian nasihat supervisory and advisory functions to the Board of Directors
kepada Direksi dan Manajemen Perseroan secara umum. and Management of the Company in general.
EMDEKI UTAMA 29
Page 30
Secara konsisten, Dewan Komisaris menjalankan tugas dan The Board of Commissioners consistently fulfills its duties
kewajibannya dengan integritas, tanggung jawab, dan ketelitian and obligations with utmost integrity, responsibility, and
yang tinggi. Kami mengawasi kepengurusan Perseroan, diligence. We meticulously oversee the Company's affairs,
memastikan keputusan diambil demi kepentingan terbaik ensuring that decisions are made in the best interest of
para pemangku kepentingan sambil mematuhi standar etika stakeholders while adhering to ethical standards and legal
dan persyaratan hukum. Melalui evaluasi dan penilaian yang requirements. Through regular evaluations and assessments,
rutin, kami terus menjaga pengawasan yang cermat terhadap they maintain a vigilant watch over corporate governance
praktik tata kelola perusahaan, strategi manajemen risiko, practices, risk management strategies, and financial
dan kinerja keuangan. Selain itu, Dewan Komisaris memberikan performance. Moreover, the Board of Commissioners provides
masukan strategis dan umpan balik konstruktif kepada Dewan strategic guidance and constructive feedback to the Board
Direksi, membina budaya transparansi dan akuntabilitas di of Directors, fostering a culture of transparency and
seluruh organisasi. accountability throughout the organization.
Dalam melaksanakan tugas dan fungsinya, Dewan Komisaris In carrying out its duties and functions, the Board of
telah mengadakan pertemuan periodik dengan Dewan Direksi Commissioners has held periodic meetings with the Board of
sepanjang tahun berjalan, untuk menentukan sejauh mana Directors throughout the year under review, to determine the
formulasi dan implementasi strategi Perusahaan dilakukan extent to which the formulation and implementation of the
oleh Dewan Direksi. Pengawasan oleh Dewan Komisaris tidak Company’s strategy is carried out by the Board of Directors.
terbatas pada manajemen Perusahaan, kinerja keuangan, Supervision by the Board of Commissioners is not limited to
operasional, prospek bisnis, tata kelola perusahaan, dan the Company’s management, financial performance, operations,
masalah hukum. business prospects, corporate governance and legal issues.
Perubahan dalam Komposisi Dewan Changes in the Composition of the Board of
Komisaris Commissioners
Tidak ada perubahan dalam komposisi Dewan Komisaris There is no change in the composition of the Board of
PT Emdeki Utama Tbk dalam tahun fiskal yang sedang ditinjau. Commissioners of PT Emdeki Utama Tbk in the fiscal year
under review.
Penghargaan Appreciation
Meskipun dihadapkan pada tantangan, Dewan Komisaris Despite the challenges confronting the Company, the Board
mengakui bahwa dedikasi Dewan Direksi, Manajemen of Commissioners acknowledges the dedication of the Board
Perusahaan, dan seluruh karyawan secara Bersama-sama of Directors, Company Management, and all employees, whose
mampu secara konsisten mencapai hasil positif di seluruh collective efforts have yielded satisfactory results. The Company
operasinya. has consistently achieved positive outcomes across its business
operations.
Dewan Komisaris juga mengakui bahwa kesuksesan Perseroan The Board of Commissioners also recognizes that the Company's
pada tahun fiskal 2024 ini berkat dukungan para pemangku success in fiscal year 2024 is attributed to the unwavering
kepentingan. Oleh karena itu, kami mengucapkan penghargaan support of stakeholders. Therefore, we extend our heartfelt
dan terima kasih yang tulus kepada para pemegang saham, appreciation and gratitude to our shareholders, business
mitra bisnis, karyawan, dan pemangku kepentingan lainnya partners, employees, and other stakeholders for their invaluable
atas kontribusi mereka yang berharga. contributions.
Pada kesempatan ini, Dewan Komisaris ingin menyampaikan At this juncture, the Board of Commissioners would like to
penghargaan kepada Dewan Direksi atas kepemimpinan extend our gratitude to the Board of Directors for their effective
efektif mereka dalam menjaga kinerja bisnis yang solid di leadership in maintaining a solid business performance within
dalam Perseroan. the Company.
30 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 31
Laporan Manajemen
Management Report
Selain itu, kami menghargai semua karyawan atas dedikasi Additionally, we commend all employees for their exceptional
luar biasa mereka, yang telah memberikan kontribusi yang dedication, which has significantly contributed to the Company's
signifikan terhadap pencapaian Perseroan pada tahun 2024. accomplishments in 2023. We are confident that the steadfast
Kami yakin bahwa komitmen teguh yang ditunjukkan oleh commitment demonstrated by Management and all staff
Manajemen dan semua anggota staf akan terus menghasilkan members will persistently yield positive outcomes, enhancing
hasil yang positif, meningkatkan nilai perusahaan bagi para corporate value for shareholders and stakeholders alike.
pemegang saham dan pemangku kepentingan.
Atas nama Dewan Komisaris,
On behalf of the Board of Commissioners,
AGAM NUGRAHA SUBAGDJA
Komisaris Utama
President Commissioner
EMDEKI UTAMA 31
Page 32
Laporan Direksi
Report of the Board of Directors
Perusahaan menjawab
tantangan tahun 2024
dengan meningkatkan
efisiensi dan kualitas
sumber daya manusia,
memperkuat kepuasan
pelanggan, dan menjaga
hubungan baik dengan
pemasok berkualitas.
The Company addressed the challenges
of 2024 by enhancing efficiency,
improving the quality of human
resources, strengthening customer
satisfaction, and maintaining strong
relationships with quality suppliers.
VIVIAN SECAKUSUMA
Direktur Utama
President Director
32 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 33
Laporan Manajemen
Management Report
Pemegang Saham dan Pemangku Kepentingan yang Dear Shareholders and Stakeholders,
terhormat,
Suatu kehormatan bagi saya, atas nama Direksi, menyajikan It is an honor for me, on behalf of the Board of Directors, to present
Laporan Tahunan PT Emdeki Utama Tbk tahun 2024. the Annual Report of PT Emdeki Utama Tbk for the year 2024.
Perjalanan PT Emdeki Utama Tbk pada tahun 2024 menghadapi Despite encountering significant challenges throughout 2024,
tantangan besar, namun kami bersyukur bahwa atas segala PT Emdeki Utama Tbk is grateful that our efforts to maintain
usaha kami dengan menjaga stabilitas kegiatan operasional, operational stability have led to positive performance.
kami mampu mencapai kinerja positif.
Dalam laporan ini, Direksi akan menyampaikan pencapaian In this report, the Board of Directors will comprehensively present
Perseroan di tahun 2024 secara komprehensif, baik dari sisi the Company's achievements in 2024, both operationally and
operasional maupun keuangan. Selain itu, laporan ini juga financially. Additionally, the report outlines the formulation of
menguraikan perumusan prospek bisnis di tahun depan, business prospects for the next year, allowing stakeholders to
sehingga para pemangku kepentingan dapat memahami have a comprehensive understanding of the Company's strategic
secara menyeluruh mengenai arah strategis Perseroan. direction.
Penyusunan Laporan Tahunan PT Emdeki Utama Tbk 2024 The preparation of the 2024 Annual Report for PT Emdeki Utama
ini dilakukan dengan mematuhi peraturan, ketentuan, dan Tbk has been carried out in compliance with applicable regulations,
standar industri yang berlaku guna memastikan keakuratan provisions, and industry standards to ensure its accuracy and
dan kepatuhannya. Hal ini mencerminkan komitmen Perseroan adherence. This reflects the company's commitment to
terhadap transparansi dan akuntabilitas dalam semua aspek transparency and accountability in all aspects of reporting.
pelaporan.
Tinjauan Perkonomian Secara Umum Economic Overview in General
Menurut Dana Moneter Internasional (IMF), pertumbuhan According to the International Monetary Fund (IMF), global economic
ekonomi global pada tahun 2024 tetap stabil namun melemah, growth in 2024 remains stable yet subdued, reflecting a fragile
mencerminkan keseimbangan rapuh antara ketahanan di equilibrium between resilience in certain sectors and continued
beberapa sektor dengan tantangan berkelanjutan yang challenges that constrain broader expansion. While emerging
menghambat ekspansi secara menyeluruh. Sementara pasar markets have shown signs of strength—driven by technological
negara berkembang menunjukkan tanda-tanda penguatan innovation and strategic investments—many advanced economies
didorong oleh inovasi teknologi dan investasi strategis banyak continue to grapple with geopolitical tensions, supply chain
negara maju masih bergulat dengan ketegangan geopolitik, disruptions, and inflationary pressures. These challenges are
gangguan rantai pasok, dan tekanan inflasi. Tantangan compounded by tighter monetary policies implemented by central
tantangan ini semakin diperberat oleh kebijakan moneter banks in major economies to rein in inflation, which have
ketat yang diterapkan oleh bank sentral di negara-negara inadvertently dampened investment and consumer spending.
utama untuk menekan inflasi, yang secara tidak langsung
melemahkan investasi dan belanja konsumen.
Guncangan eksternal seperti gangguan akibat perubahan External shocks such as climate-related disruptions and
iklim dan fluktuasi pasar komoditas global turut menambah fluctuations in global commodity markets have further increased
ketidakpastian terhadap prospek perekonomian. Meskipun the level of uncertainty surrounding the economic outlook. Despite
terdapat berbagai hambatan, sejumlah perkembangan positif these constraints, a number of positive developments—such as
seperti dukungan fiskal yang terarah dan kemajuan teknologi targeted fiscal support and continued innovation in sectors like
di sektor kecerdasan buatan serta energi terbarukan turut artificial intelligence and renewable energy—are helping to
menjaga stabilitas dasar dan mencegah perlambatan global maintain a baseline of stability, preventing a more severe global
yang lebih tajam. Meski demikian, pertumbuhan ekonomi downturn. Still, global economic growth is projected to slow to
global diperkirakan melambat menjadi 3,2% (yoy) pada tahun 3.2% year-on-year in 2024, down from 3.4% in 2023, as these
2024, menurun dari 3,4% (yoy) di tahun 2023, akibat tekanan combined forces weigh heavily on global momentum.
dari berbagai faktor yang membentuk kondisi ekonomi dunia.
EMDEKI UTAMA 33
Page 34
Konflik geopolitik, sengketa dagang yang terus berlangsung, Geopolitical conflicts, ongoing trade disputes, and persistent
serta inflasi yang persisten menjadi risiko utama yang terus inflation remain central risks that continue to shape global trade
memengaruhi pola perdagangan dan investasi global. Meskipun and investment patterns. Although inflationary pressures are
tekanan inflasi diperkirakan akan mereda secara bertahap, expected to ease gradually, high interest rates and slowing
suku bunga yang tinggi serta melemahnya permintaan konsumen consumer demand are likely to suppress business activity and
diproyeksikan akan menahan aktivitas bisnis dan ekspansi economic expansion in several regions. Nevertheless, select
ekonomi di berbagai kawasan. Namun demikian, sejumlah economies may continue to show resilience, supported by strong
negara mungkin tetap menunjukkan ketahanan berkat permintaan domestic demand or government stimulus. Meanwhile, the global
domestik yang kuat atau stimulus ekonomi yang ditargetkan. outlook remains uncertain, and recovery is expected to proceed
Di tengah ketidakpastian global, laju pemulihan diperkirakan unevenly across countries and sectors. In response to moderating
akan berlangsung tidak merata antar negara dan sektor. Sebagai inflation in the U.S., the Federal Reserve reduced the Federal
tanggapan atas perlambatan inflasi di Amerika Serikat, Federal Funds Rate by a total of 100 basis points during the third quarter
Reserve menurunkan Federal Funds Rate sebesar total 100 of 2024, signaling a more accommodative stance to support
basis poin selama kuartal ketiga 2024, menunjukkan sikap growth.
kebijakan yang lebih akomodatif untuk mendukung pertumbuhan.
Pada September 2024, Bank Indonesia (BI) menurunkan suku In September 2024, Bank Indonesia (BI) reduced its benchmark
bunga acuan dari 6,25% menjadi 6,00%, yang dipengaruhi interest rate from 6.25% to 6.00%, driven by a decline in headline
oleh penurunan inflasi headline menjadi 1,6% YoY, berada inflation to 1.6% YoY, well within its target range of 2.5% ±1%.
dalam kisaran target BI sebesar 2,5% ±1%. Meskipun demikian, Despite this, BI decided to keep the rate steady for the rest of
BI memilih untuk mempertahankan suku bunga tersebut the year, unlike the Federal Reserve, which made further rate
hingga akhir tahun, berbeda dengan Federal Reserve yang cuts. The stability of the Rupiah, which depreciated by 4.7% YoY
melakukan pemotongan lebih lanjut. Stabilitas nilai tukar to IDR 16,157 per USD by the end of 2024, also played a role in BI’s
Rupiah, yang terdepresiasi 4,7% YoY menjadi IDR 16.157 per decision.
USD pada akhir 2024, juga berperan dalam keputusan BI.
Sepanjang tahun 2024, inflasi inti tetap terjaga pada 2,3% Throughout 2024, core inflation remained contained at 2.3%
YoY, sementara inflasi pangan volatil tercatat rendah sebesar YoY, while volatile food inflation was low at 0.1% YoY, and foodstuff
0,1% YoY, dan inflasi bahan pangan meningkat menjadi 0,8% inflation increased to 0.8% YoY. The energy sector saw deflation
YoY. Sektor energi mengalami deflasi sebesar 0,8% YoY. of 0.8% YoY. Meanwhile, Indonesia posted a trade surplus of USD
Sementara itu, Indonesia mencatatkan surplus perdagangan 2.2 billion by year-end, supported by strong commodity exports,
sebesar USD 2,2 miliar pada akhir tahun, didorong oleh kinerja and its foreign exchange reserves stood at USD 155.7 billion,
ekspor komoditas yang kuat, dan cadangan devisa Indonesia sufficient to cover 6.7 months of imports. This ensured a stable
tercatat sebesar USD 155,7 miliar, cukup untuk menutupi 6,7 current account balance with a projected low deficit of 0.1%–0.9%
bulan impor. Hal ini memastikan stabilitas neraca transaksi of GDP.
berjalan dengan defisit rendah yang diperkirakan berada
pada kisaran 0,1%–0,9% dari PDB.
Tinjauan Industri Nasional National Industry Outlook
Industri kimia di Indonesia memainkan peran penting dalam The chemical industry in Indonesia plays a crucial role in
memperkuat perekonomian nasional, dengan produk-produk strengthening the national economy, with its products—such as
seperti pupuk, plastik, pestisida, dan bahan baku farmasi yang fertilizers, plastics, pesticides, and pharmaceutical raw materials—
menjadi penggerak utama untuk sektor-sektor seperti pertanian, serving as essential drivers for sectors like agriculture, construction,
konstruksi, dan kesehatan. Didukung oleh kebijakan pemerintah and healthcare. Supported by increasingly robust government
yang semakin kuat, industri kimia Indonesia tampak siap policies, the chemical industry is well-positioned to embrace a
memasuki era baru pertumbuhan dan inovasi. Berdasarkan new era of growth and innovation. According to the latest data
data terbaru dari Badan Pusat Statistik (BPS), pada kuartal from Statistics Indonesia (BPS), in the third quarter of 2024, the
ketiga 2024, sektor Industri Kimia, Farmasi, dan Tekstil (IKFT) Chemical, Pharmaceutical, and Textile Industry (IKFT) sector
mengalami pertumbuhan kumulatif sebesar 4,2 persen, experienced a cumulative growth of 4.2 percent, contributing
memberikan kontribusi signifikan terhadap industri manufaktur significantly to the non-oil and gas manufacturing industry and
non-minyak dan gas serta PDB nasional. the national GDP.
34 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 35
Laporan Manajemen
Management Report
Kementerian Perindustrian (Kemenperin) telah menetapkan target The Ministry of Industry (Kemenperin) has set ambitious growth
pertumbuhan untuk sektor IKFT, dengan sasaran pertumbuhan targets for the IKFT sector, aiming for a 6.59 percent growth in
sebesar 6,59 persen pada tahun 2025 dan mencapai 7,59 persen 2025 and reaching 7.59 percent by 2029. Among the key subsectors
pada tahun 2029. Beberapa subsektor utama yang diperkirakan driving this expansion are the chemical, pharmaceutical, and
akan mendorong ekspansi ini adalah industri kimia, farmasi, dan traditional medicine industries, with projected growth rates of
obat tradisional, dengan tingkat pertumbuhan yang diproyeksikan 7.98–9.33 percent, as well as the non-metallic mineral products
sebesar 7,98–9,33 persen, serta industri produk mineral non-logam, industry, expected to grow by 8.36–8.74 percent. These targets
yang diperkirakan akan tumbuh sebesar 8,36–8,74 persen. Target- highlight the sector's importance in contributing to Indonesia’s
target ini menyoroti pentingnya sektor ini dalam kontribusinya continued economic development.
terhadap pembangunan ekonomi Indonesia yang berkelanjutan.
Kinerja Perseroan tahun 2024 The Company's performance in 2024
Pada tahun 2024, produksi Kalsium Karbida Perseroan In 2024, the Company’s Calcium Carbide production reached
mencapai 15.319 MT, turun 30,46% dari produksi tahun 15,319 MT, a decrease of 30.46% from the previous year’s production
sebelumnya yang mencapai 22.032 MT. Penurunan produksi of 22,032 MT. This decline in production was primarily due to a
ini terutama disebabkan oleh keputusan strategis untuk strategic decision to reduce export-oriented manufacturing
mengurangi kegiatan manufaktur yang berorientasi ekspor. activities.
Namun demikian, meskipun terjadi penurunan produksi, However, despite the reduction in production, the Company
Perseroan tetap fokus untuk menjaga efisiensi dan remained focused on maintaining efficiency and optimizing its
mengoptimalkan proses produksinya. Keputusan untuk production processes. The decision to reduce exports reflects
mengurangi ekspor mencerminkan pendekatan proaktif a proactive approach to align production levels with market
untuk menyelaraskan tingkat produksi dengan permintaan demand and ensure sustainable operational strategies.
pasar dan memastikan strategi operasional yang berkelanjutan.
Pendapatan Perseroan dari segmen Kalsium Karbida per 31 The Company’s revenue from the Calcium Carbide segment as
Desember 2024 adalah sebesar Rp344,46 miliar, turun of December 31, 2024, amounted to IDR 344.46 billion, a decrease
sebesar 26,81% dibandingkan tahun sebelumnya, yaitu of 26.81% compared to the previous year’s revenue of IDR 470.70
sebesar Rp470,70 miliar. billion.
Serbuan dan tekanan produk impor dan ketidakstabilan politik The influx of imported products and global political instability
global berperan besar menurunkan target penjualan sebesar played a significant role in the reduction of sales targets by 36.98%
36,98% di tahun 2024 dari 21.011 ton terealisasi 13.241 ton dengan in 2024, from 21,011 tons realized to 13,241 tons, with a net profit
laba bersih sebesar Rp28,68 milyar di tahun 2024 turun 40,74% of IDR 28.68 billion in 2024, down 40.74% from the 2023 net profit
dari laba tahun 2023 yang sebesar Rp48,40 milyar. of IDR 48.40 billion.
Tantangan dan Peluang yang Mempengaruhi Challenges and Opportunities Affecting
Bisnis Emdeki pada Tahun 2024 Emdeki's Business in 2024
Sebagai produsen tunggal Kalsium Karbida di Indonesia, As the sole producer of Calcium Carbide in Indonesia, PT Emdeki
PT Emdeki Utama Tbk berada pada posisi yang unik untuk Utama Tbk stands in a unique position to capitalize on the
memanfaatkan penurunan impor produk Kalsium Karbida. decreasing imports of Calcium Carbide products. This presents
Hal ini memberikan peluang yang signifikan bagi Perseroan a significant opportunity for the company to expand its market
untuk memperluas pangsa pasar dan memperkuat posisinya share and strengthen its position in the domestic market.
di pasar domestik.
Akan tetapi, selain peluang, tentunya juga ada tantangan However, in addition to opportunities, there are also challenges
yang harus diatasi Perseroan. Secara garis besar, tantangan that the Company must address. In a nutshell, the challenges
yang dihadapi Perseroan adalah: faced by the Company are:
1. Stagnasi Permintaan Pasar Dalam Negeri 1. Stagnant Domestic Market Demand
Perseroan harus senantiasa meningkatkan efisiensi di The Company must always improve efficiency in all fields
segala bidang dan kapabilitas dalam membangun and strengthen its capabilities so as to gain a competitive
keunggulan kompetitif; advantage;
EMDEKI UTAMA 35
Page 36
2. Tantangan Pemenuhan SDM (Sumber Daya Manusia) 2. Challenges in the Fulfillment of Human Resources
Mengingat Perseroan merupakan satu-satunya produsen Given that the Company is the only Calcium Carbide producer
Kalsium Karbida di Indonesia, bukan hal mudah bagi in Indonesia, therefore it is not easy for the Compay to find
Perseroan untuk mendapatkan SDM yang dapat dengan human resources who can immediately adjust their skills
cepat menyesuaikan skill dan knowledge mereka dalam and knowledge in the field of Calcium Carbide production.
bidang produksi Kalsium Karbida. Oleh karena itu Perseroan Therefore, the Company always tries to improve the technical
selalu berusaha meningkatkan kemampuan teknis para capabilities of its employees through various trainings,
karyawan melalui berbagai training, workshop ataupun workshops or seminars that are relevant to their field of
seminar yang relevan dengan bidang kerja mereka. work.
3. Kepuasan Pelanggan 3. Customer Satisfaction
Perseroan selalu menjaga hubungan dan kepuasan The Company always maintains customer relationship and
konsumen dengan melakukan berbagai survei kepuasan satisfaction by conducting various customer satisfaction
pelanggan. surveys.
4. Adanya kebutuhan Bahan Baku Impor 4. The need for Imported Raw Materials
Hal ini mengharuskan Perseroan menjaga hubungan baik This requires the Company to maintain good relations with
dengan pemasok yang telah terbukti kualitasnya serta suppliers with proven quality and implement an efficient
menerapkan sistem produksi yang efisien. production system.
Perseroan telah mempersiapkan diri untuk menghadapi The Company has prepared itself to face the challenges and
tantangan dan peluang tersebut di atas, antara lain dengan opportunities mentioned above, among others by increasing
meningkatkan efisiensi di segala bidang, meningkatkan efficiency in all aspects, improving the quality of Human Resources
kualitas Sumber Daya Manusia (SDM), menjaga dan (HR), maintaining and improving customer satisfaction and
meningkatkan kepuasan pelanggan dan menjaga hubungan maintaining good relations with quality suppliers.
baik dengan pemasok yang berkualitas.
Direksi meyakini bahwa Emdeki memiliki banyak keunggulan The Board of Directors is confident that Emdeki has numerous
strategis, pengalaman, keahlian, dan sumber daya yang cukup strategic advantages, including our vast experience, expertise,
kuat untuk menjaga pertumbuhan usaha di masa mendatang. and resources, that are strong enough to sustain our business
Yang perlu kita perhatikan bersama adalah bagaimana growth in the future. However, what we need to pay close
menjaga suasana kondusif di lingkungan kerja dan kohesivitas attention to is how we can maintain a conducive atmosphere
di antara karyawan dan manajemen Perseroan. in the work environment and cohesiveness among the Company’s
employees and management.
Penerapan Tata Kelola Perusahaan The Implementation of Corporate Governance
Direksi meyakini bahwa penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola The Board of Directors firmly believes that adhering to the
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/GCG) principles of Good Corporate Governance (GCG) is fundamental
merupakan hal yang fundamental dalam membangun sistem, in establishing a robust system, structure, and corporate
struktur, dan budaya perusahaan yang kuat agar mampu culture that can effectively navigate the evolving landscape
menghadapi lanskap bisnis yang terus berubah dan semakin of the competitive business environment. By embracing GCG
kompetitif. Dengan menerapkan prinsip-prinsip GCG, principles, the Company aims to cultivate a culture that fosters
Perseroan berupaya menumbuhkan budaya yang mendorong flexibility and adaptability while building a robust internal
fleksibilitas dan kemampuan beradaptasi serta membangun control and risk management framework. Therefore, the
kerangka kerja pengendalian internal dan manajemen risiko integration of GCG principles is considered an integral
yang kuat. Oleh karena itu, integrasi prinsip-prinsip GCG component of the Company's business operations.
dianggap sebagai komponen yang tidak terpisahkan dari
kegiatan usaha Perseroan.
Bagi Perseroan, penerapan GCG bukan sekadar kepatuhan For the Company, the implementation of GCG transcends mere
terhadap ketentuan hukum, melainkan juga sebagai landasan compliance with legal requirements; it serves as a cornerstone
bagi pertumbuhan yang berkelanjutan. Perspektif ini didasarkan for sustainable growth. This perspective is grounded in the
pada pemahaman bahwa pertumbuhan yang berkelanjutan understanding that sustainable growth encompasses not only
tidak hanya mencakup profitabilitas keuangan, tetapi juga financial profitability but also the company's societal and
36 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 37
Laporan Manajemen
Management Report
dampak sosial dan lingkungan. Oleh karena itu, dengan menjunjung environmental impact. Thus, by upholding GCG principles, the
tinggi prinsip-prinsip GCG, Perseroan berupaya untuk mencapai Company endeavors to strike a balance between economic
keseimbangan antara kemakmuran ekonomi, tanggung jawab prosperity, social responsibility, and environmental stewardship,
sosial, dan kepedulian terhadap lingkungan, yang menjadi dasar laying the foundation for long-term viability and success.
bagi kelangsungan dan kesuksesan jangka panjang.
Direksi Emdeki senantiasa menjunjung tinggi penerapan The Board of Directors of Emdeki consistently upholds the
standar etika di semua aspek kegiatan usaha Perseroan. application of ethical standards in all aspects of the company's
Kami berkomitmen untuk membangun suatu budaya operations. We are committed to building a corporate culture
perusahaan yang berlandaskan pada nilai-nilai integritas, based on the values of integrity, honesty, fairness, and transparency,
kejujuran, keadilan, dan transparansi, serta memastikan ensuring that these values are ingrained in the hearts of every
nilai-nilai ini tertanam di dalam hati setiap insan Perseroan. individual within the Company.
Komitmen kami terhadap perilaku etis antara lain diwujudkan Our commitment to ethical behavior is manifested through
melalui peningkatan berkelanjutan terhadap praktik-praktik continuous improvement in business ethics practices and
etika bisnis dan langkah-langkah akuntabilitas kepada para accountability measures to shareholders and other stakeholders.
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya. Dengan By adhering firmly to the principles of Good Corporate Governance
berpegang teguh pada prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan (GCG), the Board of Directors believes that Emdeki will continue
yang Baik (GCG), Direksi yakin bahwa Emdeki akan terus to evolve into a business entity that grows sustainably and
berkembang menjadi entitas bisnis yang tumbuh berkelanjutan possesses better competitiveness.
dan punya daya saing yang lebih baik.
Perkembangan Pasar Market Development
PT Emdeki Utama Tbk beroperasi di pasar domestik dan PT Emdeki Utama Tbk operates in both domestic and international
internasional, dengan melayani berbagai macam pelanggan. markets, catering to a diverse range of customers. However, with
Namun, karena permintaan di pasar domestik menunjukkan the demand in the domestic market showing signs of stagnation,
tanda-tanda stagnasi, Perseroan dituntut untuk secara the Company faces the imperative of consistently improving
konsisten meningkatkan efisiensi di seluruh kegiatan operasinya. efficiency throughout its operations.
Agar tetap kompetitif, Emdeki harus fokus pada peningkatan To stay competitive, Emdeki must focus on enhancing its
kemampuan dan efektivitas operasionalnya. Hal ini termasuk capabilities and operational effectiveness. This includes prioritizing
memprioritaskan keunggulan dalam mengirimkan produk kepada excellence in delivering products to consumers promptly, thereby
konsumen dengan cepat, sehingga memastikan kepuasan dan ensuring customer satisfaction and loyalty. By maintaining a keen
loyalitas pelanggan. Dengan mempertahankan fokus yang tajam focus on efficiency and customer service, Emdeki aims to navigate
pada efisiensi dan layanan pelanggan, Emdeki berupaya untuk the challenges of the stagnant domestic market and continue
mengatasi tantangan pasar domestik yang stagnan dan melanjutkan to thrive in both local and international arenas.
pertumbuhannya baik di pasar lokal maupun internasional.
Faktor eksternal sangat berpengaruh kepada pasar Emdeki External factors greatly influence Emdeki's overseas market.
di luar negeri. Perseroan menghadapi risiko persaingan usaha The Company faces business competition risks from Calcium
dari produsen Kalsium Karbida terutama yang berasal dari Carbide manufacturers, especially those from China. Competition
Tiongkok. Persaingan terjadi Ketika Kalsium Karbida dari arises when Calcium Carbide from China is offered at lower prices
Tiongkok ditawarkan dengan harga yang lebih murah compared to the Calcium Carbide produced by the Company. To
dibandingkan Kalsium Karbida yang diproduksi oleh Perseroan. overcome this, the Company always emphasizes quality
Untuk mengatasinya, Perseroan menitikberatkan pada preservation to maintain its position as the largest Calcium
penjagaan kualitas demi mempertahankan posisi Perseroan Carbide producer in Indonesia.
sebagai produsen Kalsium Karbida terbesar di Indonesia.
Kebijakan SDM dan IT Policies on HR and IT
Perusahaan secara konsisten memposisikan diri untuk The company consistently positions itself to confront challenges
menghadapi tantangan secara langsung, dengan menggunakan head-on, employing various strategies to bolster its resilience.
EMDEKI UTAMA 37
Page 38
berbagai strategi untuk meningkatkan ketangguhannya. Hal ini This includes a concerted effort to enhance efficiency across all
mencakup upaya kolaboratif untuk meningkatkan efisiensi di operational facets, ensuring optimal resource utilization.
seluruh aspek operasional, guna memastikan pemanfaatan
sumber daya secara optimal.
Selain itu, upaya untuk meningkatkan kualitas Sumber Daya Additionally, a keen focus on improving the quality of Human
Manusia (SDM) menggarisbawahi komitmen Perseroan dalam Resources (HR) underscores the company's commitment to
membina tenaga kerja yang terampil dan mudah beradaptasi, fostering a skilled and adaptable workforce capable of navigating
serta mampu menghadapi tuntutan yang terus berkembang. evolving demands. Moreover, the company prioritizes the
Selain itu, Perseroan juga memprioritaskan pengembangan development of Information Technology (IT) systems, recognizing
sistem Teknologi Informasi (TI), karena menyadari peran penting the pivotal role of technology in streamlining processes and
teknologi dalam memperlancar proses dan meningkatkan enhancing productivity. This involves ongoing initiatives such as
produktivitas. Hal ini melibatkan inisiatif yang sedang berlangsung infrastructure upgrades and the centralization of document
seperti peningkatan infrastruktur dan sentralisasi manajemen management, aimed at fortifying the company's technological
dokumen, yang bertujuan untuk memperkuat kemampuan capabilities and ensuring seamless operations.
teknologi perusahaan dan memastikan kelancaran operasional.
Strategi Perusahaan The Company’s Strategy
Menghadapi berbagai tantangan yang dihadapi pasar global dan In light of the various challenges faced by the global and domestic
domestik pada tahun 2024, Emdeki harus menyiapkan strategi markets in 2024, Emdeki must prepare a prudent business strategy
bisnis yang bijaksana, yang dapat beradaptasi dan tahan banting. that is both adaptable and resilient. The ongoing geopolitical
Ketegangan geopolitik yang terus berlanjut, fluktuasi harga tensions, the fluctuating commodity prices, and the persistent
komoditas, serta dampak berkelanjutan dari gangguan rantai impacts of the global supply chain disruptions are factors that
pasokan global adalah faktor-faktor yang secara signifikan have significantly influenced the industry. Moreover, the economic
memengaruhi kinerja industri. Selain itu, pelambatan ekonomi slowdown and reduced demand in certain sectors, such as the
dan penurunan permintaan di beberapa sektor, seperti pasar calcium carbide market, have put additional pressure on the
kalsium karbida, memberikan tekanan tambahan terhadap company's performance. To navigate these turbulent conditions,
kinerja Perseroan. Untuk mengatasi kondisi yang penuh tantangan Emdeki should focus on enhancing its operational efficiency,
ini, Emdeki harus fokus pada peningkatan efisiensi operasional, exploring new growth opportunities, and improving its risk
menjajaki peluang pertumbuhan baru, dan memperbaiki kerangka management framework to better address uncertainties and
manajemen risiko untuk lebih baik menghadapi ketidakpastian protect long-term profitability.
dan melindungi profitabilitas jangka panjang.
Perseroan juga harus mempertimbangkan untuk menyelaraskan The Company must also consider aligning its production capacity
kapasitas produksinya dengan perubahan permintaan pasar, with shifting market demands, particularly by diversifying its
khususnya dengan mendiversifikasi strategi ekspor dan export and domestic strategies. Emdeki should prioritize
domestiknya. Emdeki harus memprioritaskan pemeliharaan maintaining strategic relationships with suppliers and customers
hubungan strategis dengan pemasok dan pelanggan untuk to ensure stability and competitiveness. This could involve
memastikan stabilitas dan daya saing. Hal ini bisa mencakup investing in innovation, sustainability, and the development of
investasi dalam inovasi, keberlanjutan, dan pengembangan new products to meet evolving market needs. By adopting a
produk baru untuk memenuhi kebutuhan pasar yang terus comprehensive, forward-looking approach, Emdeki can ensure
berkembang. Dengan mengadopsi pendekatan yang its continued relevance in the industry and maintain its standing
komprehensif dan berorientasi masa depan, Emdeki dapat as a key player in Indonesia's chemical sector, even amid challenging
memastikan relevansi berkelanjutan di industri ini dan global conditions.
mempertahankan posisinya sebagai pemain kunci di sektor
kimia Indonesia, meskipun dalam kondisi global yang menantang.
Komitmen Keberlanjutan Sustainability Commitment
Perusahaan telah tetap berkomitmen pada prinsip-prinsip The Company has remained deeply committed to the principles
keberlanjutan, terus berusaha untuk mencapai keseimbangan of sustainability, continuously striving to achieve a harmonious
antara kinerja ekonomi, sosial, dan lingkungan, serta memastikan balance between economic, social, and environmental performance.
keberlanjutan jangka panjang dari operasional bisnisnya. This dedication is central to ensuring the long-term viability of
38 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 39
Laporan Manajemen
Management Report
Komitmen ini menjadi hal yang sangat penting untuk memastikan its business operations, recognizing that success is not only
kelangsungan usaha, dengan menyadari bahwa kesuksesan measured by profitability but also by its broader impact on society
tidak hanya diukur dari profitabilitas, tetapi juga dari dampaknya and the environment. The Board of Directors has placed significant
terhadap masyarakat dan lingkungan. Dewan Direksi memberikan emphasis on pursuing sustainable performance, understanding
perhatian yang besar pada pencapaian kinerja yang its potential to positively influence environmental quality and
berkelanjutan, dengan pemahaman bahwa hal ini dapat enhance the well-being of local communities.
memberikan dampak positif terhadap kualitas lingkungan dan
meningkatkan kesejahteraan komunitas lokal.
Komitmen ini tercermin dalam berbagai inisiatif, termasuk This commitment is evident in the Company's various initiatives,
program tanggung jawab sosial perusahaan (CSR) yang particularly through its corporate social responsibility (CSR) programs,
didasarkan pada prinsip Triple Bottom Line People, Planet, and which are built upon the principles of the Triple Bottom Line—People,
Profit. Program-program ini dirancang untuk menciptakan Planet, and Profit. These efforts are designed to foster a strong
keharmonisan antara Perusahaan, komunitas, dan lingkungan. sense of partnership and cooperation between the Company, the
Dengan fokus pada tanggung jawab sosial, keberlanjutan community, and the environment. By focusing on social responsibility,
lingkungan, dan kesuksesan ekonomi, Perusahaan berupaya environmental sustainability, and economic success, the Company
untuk menciptakan nilai yang melampaui hasil finansial semata. works to create value that extends beyond financial returns.
Ke depan, keberlanjutan akan terus menjadi landasan strategi Looking ahead, sustainability will continue to be a cornerstone
dan operasional Perusahaan. Perusahaan tetap berkomitmen of the Company’s strategy and operations. The Company remains
untuk terus menjalin hubungan yang erat dengan para dedicated to ongoing engagement with its stakeholders, ensuring
pemangku kepentingannya, memastikan bahwa pertumbuhan that mutual growth and environmental stewardship are central
bersama dan pengelolaan lingkungan yang baik menjadi to its long-term goals. This ethos will guide the Company’s future
fokus utama dalam tujuan jangka panjang. Etos ini akan endeavors, ensuring it contributes to the well-being of society
menjadi panduan dalam upaya-upaya masa depan Perusahaan, while achieving lasting success.
memastikan kontribusi positif bagi kesejahteraan masyarakat
dan mencapai kesuksesan yang berkelanjutan.
Penutup Closing Remark
Sebagai penutup laporan ini, kami, Direksi PT Emdeki Utama, In concluding this report, we, the Board of Directors of PT Emdeki
Tbk, menyampaikan penghargaan dan terima kasih yang tulus Utama, Tbk, extend our sincere appreciation and gratitude to
kepada para pemegang saham, mitra bisnis, karyawan, dan our shareholders, business partners, employees, and all other
seluruh pemangku kepentingan lainnya. Kami juga menyampaikan stakeholders. We also extend our thanks to the Board of
terima kasih kepada Dewan Komisaris atas dukungannya yang Commissioners for their unwavering support, enabling us to
tak pernah surut di tengah berbagai tantangan yang ada. Selain achieve optimal results amidst various challenges. Additionally,
itu, kami juga menyampaikan penghargaan kepada seluruh we commend all members of committees and employees of PT
anggota komite dan karyawan PT Emdeki Utama Tbk atas Emdeki Utama Tbk for their dedication and hard work. To the
dedikasi dan kerja keras mereka. Kepada masyarakat dan seluruh public and all other stakeholders, we express our gratitude for
pemangku kepentingan lainnya, kami mengucapkan terima the trust placed in us. We hope that in the future, the Company
kasih atas kepercayaan yang telah diberikan kepada kami. Kami will continue to enhance its performance and make meaningful
berharap di masa mendatang, Perseroan dapat terus contributions for the betterment of the broader community.
meningkatkan kinerjanya dan memberikan kontribusi yang
berarti bagi kemajuan masyarakat luas.
Atas nama Direksi,
On behalf of the Board of Directors,
VIVIAN SECAKUSUMA
Direktur Utama
President Director
EMDEKI UTAMA 39
Page 40
Page 41
PROFIL PERUSAHAAN Company Profile
Page 42
Identitas Perusahaan
Corporate Identity
Nama Perusahaan PT Emdeki Utama Tbk
Name of the Company
Bidang Usaha Industri Kimia Dasar Anorganik lainnya; Industri Pembuatan Logam Dasar bukan Besi; dan
Line of Business industri mortar atau beton siap pakai.
Other Inorganic Basic Chemical Industry; Non-Iron Basic Metal Manufacturing Industry; and
ready-mix mortar or concrete industry.
Tanggal Pendirian 17 Maret 1981
Date of Establishment March 17, 1981
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian No. 33 tanggal 17 Maret 1981 yang dibuat di hadapan Bagijo, S.H., Notaris di Jakarta,
Legal Basis of pada saat itu sebagai pengganti sementara dari Notaris Hobropoerwanto, S.H. Akta Pendirian ini
Establishment telah disahkan oleh Menkumham dengan Surat Keputusan No. Y.A.5/325/3 tanggal 15 Oktober 1981
dan diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia No. 50 tanggal 22 Juni 1982, Tambahan
No. 781, serta telah didaftarkan dalam buku Register Kepaniteraan Pengadilan Negeri Jakarta
tanggal 19 Maret 1982 dengan No. 970 (“Akta Pendirian Perseroan”).
Deed of Establishment No. 33 dated March 17, 1981 made before Bagijo, S.H., Notary in Jakarta, at
that time was the interim notary for Notary Hobropoerwanto, S.H. This Deed of Establishment has
been ratified by the Decree of the Ministry of Law and Human Rights No. Y.A.5/325/3 dated 15
October 1981 and was announced in the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 50 dated 22
June 1982, Supplement No. 781, and has been registered in the Registrar book of the Jakarta
District Court dated 19 March 1982 with No. 970 ("Deed of Establishment of the Company").
Modal Dasar Rp 600.000.000.000
Authorized capital
Modal Ditempatkan dan Rp 253.015.000.200
Disetor Penuh
Issued and Fully Paid Capital
Bursa Efek Tercatat di Bursa Efek Indonesia pada tanggal 25 September 2017
Stock Exchange Listed on the Indonesia Stock Exchange on September 25, 2017
Kode Saham MDKI
Stock Code
Kepemilikan Saham A. Institusi Lokal | Local Industry: B. Individu Lokal | Local Individual
Share Ownership 1. PT Emde Industri Investama : 65,08% 1. Vivian Secakusuma : 5,28%
2. PT Dwitunggal Permata : 2,59% 2. Soekrisman : 2,59%
3. PT Budimulia Investama : 2,59% 3. Eddy Trisnadi Sadikin : 0,64%
4. PT Ciputra Corpora : 2,59% 4. Irawan Hernadi Sadikin : 0,64%
5. PT Megah Cipta Investama : 2,59% 5. Benyamin Irwansyah Sadikin : 0,64%
6. Boy Bernadi Sadikin : 0,64%
7. Vincent Secapramana : 0,04%
8. Masyarakat : 14,08%
Jumlah Karyawan 225
Number of Employee
Alamat Kantor Pusat Jalan Krikilan Nomor 294, Desa Krikilan, Kecamatan Driyorejo, Kabupaten Gresik, 61177, Provinsi
Head Office Address Jawa Timur, Indonesia
Telepon (031) 7507001 / 7508155
Phone Number
Faksimili (031) 7507234
Fax Number
E-mail Corsec@emdeki.co.id
Website Emdeki.co.id
Keanggotaan Organisasi - Asosiasi Emiten Indonesia (AEI)
Member of the following - Asosiasi Pengusaha Indonesia (APINDO)
Organizations - Asosiasi Kimia Dasar Anorganik Indonesia (AKIDA)
- Indonesian Issuers Association (AEI)
- Indonesian Employers Association (APINDO)
- Inorganic Basic Chemical Association of Indonesia (AKIDA)
42 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 43
Profil Perusahaan
Company Profile
Riwayat Singkat Perusahaan
Corporate Brief History
Hingga tahun 1981, Indonesia sangat bergantung pada impor Until 1981, Indonesia relied heavily on imported Calcium Carbide
Kalsium Karbida (CaC2) dari Afrika Selatan, Cina, Polandia, (CaC2) from South Africa, China, Poland and Taiwan. The
dan Taiwan. Rata-rata impor per tahun mencapai 25.000 country averaged an annual import volume of 25,000 tons,
ton, dengan pengeluaran tahunan sebesar USD 8,75 juta. with a corresponding expenditure of USD 8.75 million annually.
Ketergantungan Indonesia terhadap Kalsium Karbida impor Indonesia's reliance on Imported Calcium Carbide underscores
menegaskan betapa pentingnya peran bahan kimia ini dalam the critical role this chemical plays in the nation's industrial
lanskap industri nasional. Volume impor yang konsisten landscape. While the consistent import volumes signify the
mengindikasikan seberapa pentingnya Kalsium Karbida di importance of Calcium Carbide in various sectors, it also
berbagai sektor, dan hal ini juga mendorong dilakukannya prompts a strategic assessment of the nation's dependency
penilaian strategis atas ketergantungan Indonesia terhadap on external sources. This heavy reliance poses both challenges
sumber-sumber eksternal. Ketergantungan yang besar ini and opportunities. The consistent expenditure of an average
menghadirkan tantangan dan sekaligus peluang. Pengeluaran of USD 8.75 million annually highlights the financial impact of
yang konsisten sebesar rata-rata USD 8,75 juta per tahun importing this essential chemical. Therefore, the country must
mengisyaratkan dampak finansial dari impor bahan kimia penting strategically assess its dependency on external sources,
ini. Oleh karena itu, negara harus secara strategis menilai considering factors such as geopolitical tensions, market
ketergantungannya pada sumber eksternal, dengan fluctuations, and potential supply chain disruptions
memperhatikan faktor-faktor seperti ketegangan geopolitik,
fluktuasi pasar, dan potensi gangguan rantai pasokan
Seiring dengan perjalanan Indonesia menuju pertumbuhan As Indonesia continues its march towards economic growth,
ekonomi, maka diversifikasi rantai pasokan, eksplorasi then diversifying supply chains, exploring domestic production,
produksi dalam negeri, dan kolaborasi internasional akan and fostering international collaborations will be key to ensuring
menjadi kunci untuk memastikan stabilitas dan keberlanjutan the stability and sustainability of its Calcium Carbide supply.
pasokan Kalsium Karbida.
Untuk mengurangi ketergantungan Indonesia pada impor In 1981, with the aim of lessening Indonesia's reliance on
Kalsium Karbida, pada tahun 1981, para pendiri group imported Calcium Carbide, the PT Metropolitan Development
PT Metropolitan Development berinisiasi mendirikan sebuah group founders established PT Emdeki Utama, Tbk (referred
perusahaan yang memproduksi Kalsium Karbida di Indonesia to as "Emdeki" or the "Company"), a manufacturing entity
yang diberi nama PT Emdeki Utama, Tbk (Perseroan) dedicated to producing Calcium Carbide within Indonesia.
(selanjutnya disebut “Emdeki”, “Perusahaan” dan “Perseroan”)
Pendirian perusahaan berdasarkan Akta Pendirian No. 33 The Company was founded based on Deed of Establishment No.
tanggal 17 Maret 1981 yang dibuat di hadapan Bagijo, S.H., 33 dated March 17, 1981, made before Bagijo, S.H., Notary in Jakarta,
Notaris di Jakarta, pada saat itu sebagai pengganti sementara at the time served as the interim notary for Notary Hobropoerwanto,
dari Notaris Hobropoerwanto, S.H. Akta Pendirian ini telah S.H. This Deed of Establishment was officially endorsed by the
disahkan oleh Menkumham dengan Surat Keputusan No. Ministry of Law and Human Rights through Decree No. Y.A.5/325/3
Y.A.5/325/3 tanggal 15 Oktober 1981 dan diumumkan dalam on October 15, 1981. Its public announcement occurred in the State
Berita Negara Republik Indonesia No.50 tanggal 22 Juni Gazette of the Republic of Indonesia No. 50 on June 22, 1982,
1982, Tambahan No. 781 serta telah didaftarkan dalam buku Supplement No. 781. Additionally, the Deed of Establishment of
Register Kepaniteraan Pengadilan Negeri Jakarta tanggal the Company was registered in the Registrar book of the Jakarta
19 Maret 1982 dengan No.970 (“Akta Pendirian Perseroan”). District Court on March 19, 1982, under No. 970.
Untuk memproduksi Kalsium Karbida sebagai substitusi To serve as a domestic alternative for imported Calcium
impor, PT Emdeki Utama Tbk membangun fasilitas produksi Carbide, PT Emdeki Utama Tbk established a manufacturing
di atas lahan seluas 14 hektar di Driyorejo, Gresik, Jawa Timur. facility spanning 14 hectares in Driyorejo, Gresik, East Java.
Perseroan mulai produksi percobaannya pada tanggal 10 The Company initiated trial production on November 10, 1987,
November 1987, disusul dengan produksi komersialnya yang and subsequently commenced full-scale commercial production
dimulai pada tanggal 1 Februari 1988. on February 1, 1988.
EMDEKI UTAMA 43
Page 44
Dua tahun setelah berproduksi, Perseroan tidak hanya berhasil Two years into production, the Company has not only met but
memenuhi kebutuhan pasar Indonesia, namun juga melampaui exceeded expectations in the Indonesian market. Through a
ekspektasi. Berkat kualitas produk, harga yang kompetitif, combination of product quality, competitive pricing, and
dan layanan pelanggan yang baik, Perseroan berhasil excellent customer services, the Company has successfully
memastikan posisi yang kuat di pasar Kalsium Karbida di secured a dominant position in the Calcium Carbide market
dalam negeri. Industri lokal mengandalkan Perseroan sebagai in Indonesia. Local industries have come to rely on the Company
pemasok utama, dan mengakui komitmen Perseroan terhadap as a key supplier, recognizing its commitment to reliability
keandalan dan konsistensi. and consistency.
Menembus batas-batas Indonesia, kisah sukses Perseroan Beyond the borders of Indonesia, the Company's success story
kemudian merambah ke dunia internasional. Melihat adanya took an international turn. Recognizing the global demand for
demand global akan Kalsium Karbida berkualitas tinggi, high-quality Calcium Carbide, the company strategically
Perseroan kemudian memperluas cakupan pemasarannya expanded its marketing operations to cater to international
secara strategis untuk melayani pasar internasional. Jepang, markets. Japan, known for its stringent quality standards,
yang dikenal dengan standar kualitas yang ketat, menjadi became one of the first countries to import the company's
salah satu negara pertama yang mengimpor produk product. The United States, India, and several other countries
perusahaan. Amerika Serikat, India, dan beberapa negara soon followed suit.
lain kemudian segera mengikutinya.
Keterangan Perubahan Nama
Information on Change Name
Sejak didirikannya Perseroan pada 17 Maret 1981, PT Emdeki Since its establishment on March 17, 1981, PT Emdeki Utama
Utama Tbk belum pernah melakukan perubahan nama. Tbk has never changed its name.
44 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 45
Profil Perusahaan
Company Profile
Vision and Mission
Visi dan Misi
Visi Vision
Menjadi pendukung kuat industri konstruksi di bidang
kimia industri berstandar internasional yang berdaya
saing global
To become a solid supporter of construction industry by
engaging in industrial chemical industry with international
standard and global competitiveness.
Misi Mission
• Memproduksi kalsium karbida mutu internasional dan SNI
yang selalu mampu memenuhi seluruh kebutuhan domestik
• Memproduksi bahan dan alat pendukung industri konstruksi
di bidang infrastruktur dan real estate
• Memperbaiki sistem secara berkesinambungan dalam segala
bidang, untuk mendukung peningkatan daya saing global
• Meningkatkan mutu Standard Operating Procedure (SOP)
yang berwawasan lingkungan (Go Green)
• To produce international and national grade calcium carbide
and to fulfil domestic market demand.
• To produce supporting materials and tools for construction
industry in infrastructure and real estate sectors.
• To continuously improve system in every aspect to enhance
global competitiveness.
• To improve Standard Operating Procedure (SOP) with
environmental values (Go Green).
EMDEKI UTAMA 45
Page 46
Nilai dan Budaya Perusahaan
Corporate Values and Culture
Pelaksanaan tugas Direksi, Dewan Komisaris, karyawan, dan/ The execution of duties by the Board of Directors, Board of
atau organ pendukung perusahaan harus dilakukan dengan Commissioners, employees, and/or supporting corporate organs
integritas, penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian, sesuai must be conducted with integrity, full responsibility, and due
dengan nilai-nilai perusahaan berikut ini: diligence, in alignment with the following corporate values:
Professional
Menempatkan profesionalitas dalam mengelola Perseroan adalah tugas utama kami.
Managing the Company with professionalism is our main duty.
Trustworthy
Individu yang handal yang memiliki integritas, komitmen dan tanggung jawab.
Reliable individuals with integrity, commitment, and responsibility.
Innovative
Pemikiran yang penuh dengan ide - ide kreatif dalam mengembangkan inovasi baru.
Full of creative ideas in developing new innovations.
Integrity
Komitmen dalam menjalankan bisnis sesuai standar etika dan nilai Perseroan.
Commitment in conducting business according to ethical standards and corporate values.
Harmony
Sistem kerja yang terpadu dalam mencapai tujuan Perseroan.
Integrated working system to achieve the Company’s objectives.
Teamwork
Kerja sama tim yang baik di semua divisi terkait untuk pencapaian tujuan.
Good teamwork in all related divisions for achieving goals.
Respect
Saling menghormati sebagaimana sifat dasar kami, antara pemegang saham dan semua anggota tim
dengan konsumen.
Mutual respect, as in our basic nature, between shareholders and all team members with consumers.
Excellence
Individu yang terus menerus memberikan yang terbaik, selalu memperbarui dan bertujuan baik.
Individuals that continuously provide the best of their abilities, always upgrade themselves, and have goodwill.
46 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 47
Profil Perusahaan
Company Profile
Bidang Usaha
Line of Business
Perseroan bergerak dalam bidang industri kalsium karbida, The company is engaged in the calcium carbide, ferro silica,
ferro silica, mortar dan Precipitate Calcium Carbonate (PCC). mortar and Precipitate Calcium Carbonate (PCC) industry..
Saat ini, pendapatan utama Perseroan berasal dari penjualan Currently, the Company's main revenues come from sales of
kalsium karbida, serta dari Entitas Anak yang bergerak di calcium carbide, as well as from its subsidiaries which are
bidang manufaktur pendingin ruangan (air conditioner dan engaged in the business of manufacturing air conditioners
refriegeration). and refrigeration.
Perseroan merupakan perusahaan Indonesia pertama yang Emdeki is the first Indonesian company to produce calcium
memproduksi kalsium karbida (CaC2), atau karbit, yaitu carbide (CaC2), or carbide, a chemical compound in the form
senyawa kimia berbentuk kristal padat berwarna abu-abu of a solid grey-black crystal used to produce acetylene gas
kehitaman yang digunakan untuk menghasilkan gas asetilena (C2H2).
(C2H2).
Gas asetilena adalah gas yang mudah terbakar dan mampu Acetylene gas is a flammable gas capable of producing high
menghasilkan panas tinggi sehingga dapat digunakan untuk heat so that it can be used to cut and weld iron and steel in
memotong dan mengelas besi dan baja pada industri the shipping, mining, car body (automotive) and small industries.
perkapalan, pertambangan, karoseri mobil (otomotif) serta In the iron-steel smelting industry and in the mining industry
industri kecil. Dalam industri peleburan besi-baja dan dalam (gold, nickel, copper, etc.), carbide is also used as a "desulfurizing
industri pertambangan (emas, nikel, tembaga, dll), karbit agent” in iron-steel smelting to separate impurities from those
juga digunakan sebagai “desulfurizing agent” dalam peleburan metals.
besi-baja, untuk memisahkan impurities dari logam-logam
tersebut.
Karbit juga digunakan pada pengelasan dan dapat juga Carbide is also used in welding and as ripening agent for fruits.
digunakan untuk mempercepat pematangan buah.
Produk Perseroan ditujukan untuk pasar domestik dan ekspor. The Company makes products for both domestic and export
Produk untuk pasar domestik adalah karbit bungkus (karbit market. Products for domestic market are carbide box and
box) dan karbit drum. Sedangkan produk khusus untuk pasar carbide drum. Meanwhile, the product for the export market
ekspor adalah karbit drum khusus ekspor. Sampai saat is the carbide drum specifically for export. At the time of the
laporan tahunan ini diterbitkan, kapasitas produksi pabrik publication of this annual report, the production capacity of
kalsium karbida Perseroan adalah sebesar 53.000 ton per the Company’s calcium carbide plant is 53,000 tons per annum.
tahun.
EMDEKI UTAMA 47
Page 48
Proses Produksi
Production Process
Proses manufaktur kalsium karbida dapat dilihat pada skema The calcium carbide manufacturing process can be seen in
di bawah ini: the schematic below:
Kalsium karbida dibuat menggunakan bahan baku batu kapur Calcium carbide is made using limestone and coke as raw
dan kokas dengan reaksi kimia sebagai berikut: materials, with the following chemical reactions:
CaO + 3C → CaC2 + CO - 108000 kalori CaO+3C→CaC2 + CO - 108000 calories
Alur proses produksi kalsium karbida adalah sebagai berikut: The calcium carbide production process flow is as follows:
• Proses dimulai dengan pencucian batu kapur (CaCO3) • Production process begins with limestone (CaCO3) washing
untuk menghilangkan impuriti. to remove impurities.
• Selanjutnya, batu kapur tersebut diumpankan ke dalam • Next, the limestone is fed into vertical lime kiln, with a
tanur pembakaran vertical (vertical lime kiln) berkapasitas capacity of 80 tons / day, using natural gas as its fuel.
80 ton/hari, yang menggunakan bahan bakar gas.
• Hasil pembakaran pada lime kiln adalah kapur bakar (lime) • Trough combustion process in lime kiln, the limestone is
berkualitas tinggi. transformed into high quality lime.
• Setelah melalui penyaringan, kapur bakar dikirim • After going through the filtering, the burnt lime is sent
menggunakan ban berjalan menuju tangki penampung using a conveyor belt to the burnt lime storage tank.
kapur bakar.
• Selanjutnya, gamping dari tangki penampung dicampur • Then, the burnt lime from the storage tank is mixed with
dengan kokas dengan rasio tertentu untuk kemudian coke at a certain ratio to be fed into the Electric Furnace,
diumpankan ke Tanur Listrik, dimana campuran kapur wherein the lime and coke mixture is melted at high
bakar dan kokas tersebut dilebur pada temperatur tinggi, temperature, namely 1,800 - 2,200 °C. At this high
yakni 1.800 – 2.200°C. Pada suhu tinggi tersebut, gamping temperature, limestone and coke react into calcium carbide
dan kokas bereaksi menjadi kalsium karbida (CaC2). (CaC2).
• Setelah melalui pendinginan alami selama kurang lebih 16 • After undergoing natural cooling for approximately 16
jam, kalsium karbida yang semula berbentuk cair berubah hours, the calcium carbide which was originally in liquid
48 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 49
Profil Perusahaan
Company Profile
menjadi padat (ingot) untuk kemudian diumpankan ke form turns into solid (ingot) which is then fed to the crusher
mesin crusher, dimana ingot dipecah dan disaring ke dalam machine, where the ingots are crushed and filtered into
ukuran-ukuran tertentu sesuai kebutuhan pelanggan. certain sizes according to customer requirements.
• Kalsium karbida yang sudah dipecah kemudian dikemas • The crushed calcium carbide is then packed into 100 kg
ke dalam kemasan drum ukuran 100 kg atau kemasan drum packs or 1 kg plastic packages.
plastik 1 kg.
• Untuk menjamin ketepatan waktu pengiriman kalsium • To ensure the timely delivery of calcium carbide to buyers,
karbida kepada pembeli, maka pabrik juga dilengkapi the factory is also equipped with a high-speed drum making
dengan mesin pembuat drum yang berkecepatan tinggi machine capable of producing 800 drums / day. The design
dan mampu menghasilkan 800 drum/hari. Rancangan and size of the drums are adjusted using Japanese
dan ukuran drum disesuaikan dengan menggunakan specifications and standards.
spesifikasi dan standar dari Jepang.
Carbide desulphuriser diproduksi melalui proses berikut: The flow of the carbide desulphuriser production process is
as follows:
• Karbida dari PH-1 dengan berbagai ukuran diumpankan • Carbide from PH-1 of various sizes is channelled to the
ke feeder bin melalui talang. Dari feeder bin, selanjutnya feeder bin through chamfer. From the feeder bin, then the
karbida diteruskan ke jaw crusher menggunakan vibrating carbide is forwarded to the jaw crusher using a vibrating
feeder. feeder.
• Karbit kemudian dihancurkan di jaw crusher hingga • In the jaw crusher, the carbide is crushed to a size of 10/50.
berukuran 10/50.
• Sebelum diumpankan ke Hammer Crusher menggunakan • Before being fed to Hammer Crusher using belt conveyor
belt conveyor 01, karbit harus melalui magnetic pulley 01 01, the carbide must pass through magnetic pulley 01 to
untuk menghilangkan impurity yang berupa kandungan eliminate impurity in the form of iron (ferrous) content.
besi (ferro).
• Karbit yang telah dibersihkan kemudian diumpankan ke • The cleaned carbide is then fed into a hammer crusher to
dalam hammer crusher untuk digiling menjadi ukuran be ground into smaller sizes.
yang lebih kecil.
• Selanjutnya karbit dikirim ke vibrating screen dengan • Then the carbide is sent to a vibrating screen using a
menggunakan belt conveyor 02. Namun sebelumnya conveyor belt 02. But beforehand, the carbide is passed
terlebih dahulu dilewatkan magnetic pulley 02 untuk through magnetic pulley 02 to further sort the ferro.
mensortir ferro yang terbawa.
EMDEKI UTAMA 49
Page 50
• Di vibrating screen dilakukan proses pemisahan karbit • On the vibrating screen, the carbide separation process
menjadi ukuran 0-2, 2-4, >4mm. is carried out into sizes 0-2, 2-4,> 4mm.
• Masing-masing ukuran kemudian ditampung dalam product • Each size is then put into different product bins, and to
bin yang berbeda, dan untuk menjaga kualitas karbit gas maintain the quality of the carbide, nitrogen gas is injected
nitrogen diinjeksikan ke dalam masing product bin. into each product bin.
• Proses berikutnya adalah proses pengepakan karbit ke • The next process is packing the carbide into a drum
dalam drum dengan berat 100 Kg dan dipadatkan dengan weighing 100 kg and compacting the carbide using a
menggunakan vibrating table. vibrating table.
• Selanjutnya drum berisi karbit ditimbang dan ditutup • Furthermore, the drum containing the carbide is weighed
rapat sesuai dengan standar operasi yang telah ditetapkan. and tightly closed according to the predetermined operating
standards.
Proses Produksi Mortar
Mortar Production Process
1. Bahan Baku By Product Berbasis Kapur 1. Lime-based By Product Raw Materials
Bahan baku di-screening untuk menghasilkan ukuran Raw materials are screened to produce the appropriate
yang sesuai dengan ukuran yang diproduksi/pencampuran. size for production/blending. Some of them must go through
Sebagian diantaranya harus melalui proses crushing a crushing process to produce softer grains.
untuk menghasilkan butiran yang lebih lembut.
2. Bahan Baku Berbasis Silika 2. Silica-based Raw Materials
Bahan baku dari proses pengadaan/pembelian barang, Raw materials from the procurement/purchase process,
di-screening untuk menghasilkan ukuran yang sesuai. screened to produce the appropriate size.
3. Bahan baku additive 3. Additive raw materials
Dari proses pengadaan/pembelian barang. From the procurement/purchase process.
4. Proses penimbangan 4. Weighing process
• Menetapkan produk yang akan dibuat; • Determine the product to be made;
• Menyesuaikan mix ratio bahan baku sesuai produk • Adjust the mix ratio of raw materials according to the
yang telah ditetapkan; product that has been determined;
• Menimbang bahan baku sesuai kebutuhan produk • Weighing raw materials according to product needs
berdasar berat dan atau sizenya based on weight and or size.
50 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 51
Profil Perusahaan
Company Profile
5. Proses pencampuran 5. Mixing process
• Memasukkan bahan baku yang telah dilakukan • Adding raw materials that have been weighed;
penimbangan;
• Melakukan proses pencampuran selama minimal 30 • Perform mixing process for at least 30 minutes.
menit.
6. Penimbangan dan pengemasan 6. Weighing and packaging
• Menyediakan kemasan sesuai produk yang dibuat; • Provide packaging according to the product made;
• Mengisi kemasan dengan produk yang telah jadi; • Filling the packaging with the finished product;
• Melakukan penimbangan sesuai standart berat yang • Weighing according to the predetermined weight
telah ditetapkan; standard;
• Menata produk jadi di atas pallet. • Stacking finished products on pallets.
7. Produk Store 7. Product Store
• Mengirim pallet yang telah ditata ke product store; • Send the stacked pallets to the product store;
• Menempatkan barang jadi untuk siap jual. • Placing finished goods ready for sale.
8. Pemasaran 8. Marketing
• Produk Jadi PL 40 untuk mortar plester berat netto • Finished Product PL 40 for plaster mortar net weight
40 kg; 40 kg;
• Produk Jadi PH 40 untuk mortar perekat berat netto • Finished Product PH 40 for adhesive mortar net weight
40 kg; 40 kg;
• Produk Jadi PA 30 untuk mortar acian berat netto 30 • Finished Product PA 30 for acian mortar net weight
kg; 30 kg;
• Produk Jadi PP 30 untuk mortar acian putih berat • Finished Product PP 30 for white acian mortar net
netto 30 kg. weight 30 kg.
Proses Produksi PCC
PCC Production Process
EMDEKI UTAMA 51
Page 52
1. Menyiapkan Material CaO 1. Preparing CaO material
Menyiapkan bahan baku CaO yang telah melalui tes Quality Prepare CaO material that has undergone Quality Control
Control untuk memastikan spesifikasinya telah sesuai tests to ensure its specifications are in accordance with
dengan kriteria yang ditetapkan. the set criteria.
2. Mencampur CaO dan H2O 2. Mixing CaO and H2O
Proses pencampuran CaO dan H2O ke dalam mesin Mixer Mixing CaO and H2O into the Mixer (Hydration) machine.
(Hidrasi).
3. Screening Output Proses Hidrasi 3. Screening the output of the Hydration process
Output dari proses Hidrasi discreening untuk mendapatkan The output of the Hydration process is screened to obtain
size kapur tertentu. a certain size of lime.
• Kapur yang tersisih akan digunakan sebagai campuran • The screened lime will be used as a mixture of Mortar
dari Produk Mortar. Products.
• Kapur yang lolos screen akan masuk ke dalam tangki • Lime that passes the screen will enter the reactor
reaktor, bersamaan dengan Gas CO2 yang sudah tank, along with CO2 gas that has gone through the
melalui proses gas cleaning (Karbonasi). gas cleaning process (Carbonation).
4. Dehidrasi Output dari Proses Karbonasi 4. Dehydrating the Output of the Carbonation Process
Output dari proses Karbonasi didehidrasi sebelum lanjut The output of the Carbonation process is dehydrated
ke proses drying. before proceeding to the drying process.
5. Screening Output dari Dryer 5. Screening the Output from the Dryer
Output dari Dryer dimasukkan ke dalam crusher untuk diurai The output of the dryer is fed into the crusher to be
dan discreening untuk memisahkan berdasarkan ukuran. decomposed and screened to separate based on size.
6. Mencampur Output dari Crusher 6. Mixing the Output from Crusher
Output dari crusher dimasukkan ke dalam Mixer untuk The output of the crusher is fed into the Mixer for easy
memudahkan penimbangan dan packaging. weighing and packaging.
7. Penimbangan dan Packaging 7. Weighing and Packaging
Melakukan penimbangan sebelum dimasukkan ke dalam Weighing before being put into packaging for distribution.
packaging untuk didistribusikan.
52 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 53
Profil Perusahaan
Company Profile
Struktur Organisasi
Organisation Structure
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
General Meeting of Shareholders
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
KOMITE AUDIT
Audit Committee
DIREKTUR UTAMA
President Director
UNIT AUDIT INTERNAL SEKRETARIS PERUSAHAAN
Internal Audit Unit Corporate Secretary
DIREKTUR DIREKTUR
Director Director
KEUANGAN & PRODUKSI &
GENERAL AFFAIR PERSONALIA PEMASARAN AKUNTANSI
PABRIK (PLANT)
General Affair Personalia Marketing Finance &
Accounting Production & Plant
EMDEKI UTAMA 53
Page 54
Struktur Grup Perusahaan
Company Group Structure
Berikut struktur Pemegang Saham Perseroan sampai dengan The following is the structure of the Company’s
pemilik individu (berserta prosentase kepemilikan saham): Shareholders up to individual owners (along with
the percentage of share ownership):
Alessia Dewi 8,33%
Brasali
Agam Nugraha 20%
Subagdja
Dian Sumeler 15%
Iwan Putra 33,33%
Brasali
Anna Rosita 20%
Subagdja Riana Ciputra 21,25%
Sastrawinata
20% Lynda Tjandra Brasali 16,66%
Inna Djuwita
Subagdja
Junita Ciputra 21,25%
20% Adrian Putra Brasali 8,33% Fenza Sofyan 99,9%
Annie Rosalina
Subagdja
Candra Ciputra 21,25%
20% Grace Dewi PT Utama 0,01%
Adang Kurnia 33,33%
Subagdja Brasali Investama
Cakra Ciputra 21,25%
Hiskak PT Dwitunggal PT Budimulia PT Ciputra PT Megah Cipta
Soekrisman
Secakusuma Permata Investama Corpora Investama
25% 12,50% 12,50% 12,50% 12,50% 12,50%
Eddy Trisnadi Benyamin Irawan Hernadi Boy Bernadi Vincent
Sadikin Irwansya Sadikin Sadikin Sadikin Secapramana
3,0725% 3,0725% 3,0725% 3,0725% 0,21%
Vivian 5,28%
Secakusuma PT Emde Industri
Investama
Eddy Trisnadi 0,64%
Sadikin
65,08%
2,59%
Soekrisman
Benyamin 0,64%
Irwansyah Sadikin
20,83% 14,09% Masyarakat/
PT Dwitunggal 2,59%
Perseroan Publik
Permata
Irawan Hernadi 0,64%
Sadikin
90%
PT Ciputra 2,59%
Corpora 10%
PT Jaya Teknik
Indonesia
Boy Bernadi 0,64%
Sadikin
PT Megah Cipta 2,59%
PT Industri Tata
Investama Udara Airconco
Vincent 0,04%
Secapramana
PT Budimulia 2,59%
Investama
54 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 55
Profil Perusahaan
Company Profile
Profil Dewan Komisaris
Profile of the Board of Commissioners
Agam Nugraha Subagdja
Komisaris Utama
President Commissioner
Warga Negara Indonesia, 62 tahun, berdomisili di Jakarta. Indonesian citizen, 62 years old, domiciled in Jakarta. Graduated
Beliau memperoleh gelar MBA dari Schiller University, London with an MBA Degree from the Schiller University, London in
pada tahun 1992. 1992.
Beliau menjabat sebagai Komisaris Utama PT Emdeki Utama He is appointed as President Commissioner of PT Emdeki
Tbk sejak tahun 2021 berdasarkan Akta Nomor 117 Tanggal Utama Tbk in 2021 based on the Deed Number 117 dated May
25 Mei 2021 yang dibuat dihadapan Jose Satria Dima, Sarjana 25, 2021 made before Jose Satria Dima, Bachelor of Law, a
Hukum, Notaris di Jakarta, di mana Penerimaan Pemberitahuan Notary in Jakarta, where the Notification of Changes in Data
Perubahan Data tentang susunan Dewan Komisaris dan regarding the latest composition of the Board of Commissioners
Direksi terkini telah diterima dan dicatat di dalam Sistem and Board of Directors has been received and recorded in the
Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum dan Hak Legal Entity Administration System of the Ministry of Law and
Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Nomor: AHU- Human Rights of the Republic of Indonesia with Number:
AH.01.03-0375633 tanggal 15 Juni 2021. AHU-AH.01.03-0375633 dated June 15, 2021.
Selain itu, beliau juga menjabat sebagai Direktur PT Emde In addition, he also serves as Director of PT Emde Industri
Industri Investama (2017 - sekarang), Direktur Utama Investama (2017-present), President Director of PT Metropolitan
PT Metropolitan Development (2016 - sekarang), Direktur Development (2016 - present), President Director of PT
Utama PT Metropolitan Horison Development (2012 - sekarang), Metropolitan Horison Development (2012 - present),
Komisaris PT Metropolitan Kentjana Tbk (2012 -sekarang), Commissioner of PT Metropolitan Kentjana Tbk (2012 - present),
Direktur Utama PT Indo Prakarsa Jaya (2006 - sekarang), President Director of PT Indo Prakarsa Jaya (2006 - present),
Direktur PT Sarilembah Tirta Hijau (2005 - sekarang), Direktur Director of PT Sarilembah Tirta Hijau (2005 - present), Director
PT Supra Sarana Wisata Persada (1998 - sekarang), Komisaris of PT Supra Sarana Wisata Persada (1998 - present),
PT Kartika Bina Medikatama (1997 - sekarang), Direktur PT Commissioner of PT Kartika Bina Medikatama (1997 - present),
Dwitunggal Permata (1994 - sekarang), Direktur PT Dwitunggal Director of PT Dwitunggal Permata (1994 - present), Director
Gunanusa (1994 -sekarang), dan Direktur PT Supra Piranti of PT Dwitunggal Gunanusa (1994 -present), and Director of
Wisata Ria (1994 - sekarang). PT Supra Piranti Wisata Ria (1994 - present).
Hubungan afiliasi: Affiliate Relationship:
• Pemegang saham PT Dwitunggal Permata (salah satu • Shareholders of PT Dwitunggal Permata (one of the main
pemegang saham utama Perseroan); shareholders of the Company);
• Direktur PT Emde Industri Investama (pemegang saham • Director of PT Emde Industri Investama (controlling
pengendali yang memiliki 50%> saham Perseroan). shareholder who owns 50%> of the Company’s shares).
EMDEKI UTAMA 55
Page 56
Irawan Hernadi Sadikin
Komisaris
Commissioner
Warga Negara Indonesia, 65 tahun, berdomisili di Jakarta. Indonesian citizen, 65 years old, domiciled in Jakarta. He
Beliau memperoleh gelar S2 Manajemen Konstruksi dari obtained a Master’s degree in Construction Management from
Wahington University, USA pada tahun 1990. the Washington University, USA in 1990.
Beliau menjabat sebagai Komisaris PT Emdeki Utama Tbk He serves as Commissioner of PT Emdeki Utama Tbk since
sejak tahun 2021 berdasarkan Akta Nomor 117 Tanggal 25 2021 based on the Deed Number 117 dated May 25, 2021 made
Mei 2021 yang dibuat dihadapan Jose Satria Dima, Sarjana before Jose Satria Dima, Bachelor of Law, a Notary in Jakarta,
Hukum, Notaris di Jakarta, dimana Penerimaan Pemberitahuan where the Notification of Changes in Data regarding the latest
Perubahan Data tentang susunan Dewan Komisaris dan composition of the Board of Commissioners and Board of
Direksi terkini telah diterima dan dicatat di dalam Sistem Directors has been received and recorded in the Legal Entity
Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum dan Hak Administration System of the Ministry of Law and Human
Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Nomor: AHU- Rights of the Republic of Indonesia with Number: AHU-
AH.01.03-0375633 tanggal 15 Juni 2021. AH.01.03-0375633 dated June 15, 2021.
Selain itu, beliau juga menjabat sebagai Komisaris PT Emde In addition, he also serves as Commissioner of PT Emde
Industri Investama (2017 - sekarang), Direktur PT Metropolitan Industri Investama (2017 - present), Director of PT Metropolitan
Development (2016 - sekarang), Direktur PT Metropolitan Development (2016 - present), Director of PT Metropolitan
Horison Development (2012 -sekarang), Komisaris Metropolitan Horison Development (2012 - present), Commissioner of
Golden Management (2013 - sekarang), dan Direktur Metropolitan Golden Management (2013 - present), and Director
PT Metropolitan Persada Internasional (2012 - sekarang). of PT Metropolitan Persada Internasional (2012 - present).
Hubungan Afiliasi: Affiliate Relationship:
• Pemegang saham Perseroan; • Shareholders of the Company;
• Komisaris PT Emde Industri Investama (pemegang saham • Commissioner of PT Emde Industri Investama (controlling
pengendali yang memiliki 50%> saham Perseroan). shareholder who owns 50%> of the Company’s shares).
56 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 57
Profil Perusahaan
Company Profile
Fenza Sofyan
Komisaris
Commissioner
Warga Negara Indonesia, 58 tahun, berdomisili di Jakarta. Indonesian citizen, 58 years old, domiciled in Jakarta. He holds
Beliau meraih gelar Sarjana Bisnis Manajemen dari Baldwin a Bachelor of Business Management degree from the University
Wallace University, Ohio pada tahun 1988. Beliau menjabat of Baldwin Wallace, Ohio in 1988. He serves as Commissioner
sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun 2017 berdasarkan of the Company since 2017 based on the Deed No. 71 dated May
Akta Nomor 71 Tanggal 19 Mei 2017 yang dibuat dihadapan 19, 2017 made before Ms. Fathiah Helmi, Bachelor of Law, Notary
Fathiah Helmi, Sarjana Hukum, Notaris di Jakarta, yang telah in Jakarta, which has received approval from the Minister Law
mendapat persetujuan Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia and Human Rights of the Republic of Indonesia in accordance
Republik Indonesia sesuai dengan Surat Keputusan nomor: with the Decree No.: AHU-0011119.AH.01.02. YEAR 2017 dated
AHU-0011119.AH.01.02. TAHUN 2017 tanggal 19 Mei 2017 dan May 19, 2017 and the latest composition of the Board of
susunan Dewan Komisaris dan Direksi terakhir yang Penerimaan Commissioners and Board of Directors, which the Letter of
Pemberitahuan Perubahan Datanya telah diterima dan dicatat Receipt of Notification of Data Changes has been received and
di dalam Sistem Administrasi Badan Hukum Kementerian recorded in the Legal Entity Administration System of the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Ministry of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
Nomor: AHU-AH.01.03-0138028 tanggal 19 Mei 2017. Number: AHU- AH.01.03-0138028 dated May 19, 2017.
Selain itu, beliau juga menjabat sebagai Direktur PT Penta In addition, he also serves as Director of PT Penta Cosmopolitan
Cosmopolitan (1993-sekarang), Direktur PT Pesona Equator (1993-present), Director of PT Pesona Equator (1993-present),
(1993-sekarang), Direktur PT Atlantic Equator (1993-sekarang), Director of PT Atlantic Equator (1993-present), Director of PT
Direktur PT Penta Kencana Pakar Perdana (1994-sekarang), Penta Kencana Pakar Perdana (1994-present), Director of PT
Direktur PT Pacific Corponusa (1998-sekarang), Komisaris Pacific Corponusa (1998-present), Commissioner of
PT Coison Dimensi (2004-sekarang), Komisaris PT Cikarang PT Coison Dimensi (2004-present), Commissioner of PT Cikarang
Listindo Tbk (2004-sekarang), Komisaris Utama PT Perentjana Listindo Tbk (2004-present), President Commissioner of PT
Djaja (2004-sekarang), Wakil Direktur PT Budimulia Prima Perentjana Djaja (2004-present), Deputy Director of PT Budimulia
Realty (2011-sekarang), Direktur Utama PT Metropolitan Prima Realty (2011 - now), President Director of PT Metropolitan
Persada Internasional (2012-sekarang), Komisaris Utama PT Persada Internasional (2012-present), President Commissioner
Metropolitan Horison Development (2012-sekarang) dan of PT Metropolitan Horison Development (2012-present) and
Direktur PT Budimulia Penta Realti (2012-sekarang). Director of PT Budimulia Penta Realti (2012-present).
Hubungan afiliasi: Affiliate relationship:
• Pemegang saham PT Megah Cipta Investama (Salah satu • Shareholder of PT Megah Cipta Investama (One of the
pemegang saham Perseroan); Company’s shareholders);
• Komisaris PT Emde Industri Investama (pemegang saham • Commissioner of PT Emde Industri Investama (controlling
pengendali yang memiliki 50%> saham Perseroan). shareholder owning 50%> shares of the Company).
EMDEKI UTAMA 57
Page 58
Sjaiful Arifin
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, 87 tahun, berdomisili di Tangerang. Indonesian citizen, 87 years old, domiciled in Tangerang. He
Beliau memperoleh gelar Sarjana Arsitektur dari Institut earned his Bachelor’s Degree in Architecture from the Bandung
Teknologi Bandung pada tahun 1963. Institute of Technology in 1963.
Beliau menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun He serves as Commissioner of the Company since 2017 based
2017 berdasarkan Akta Nomor 71 Tanggal 19 Mei 2017 yang on the Deed No. 71 dated May 19 2017 made before Ms. Fathiah
dibuat dihadapan Fathiah Helmi, Sarjana Hukum, Notaris di Helmi, Bachelor of Law, Notary in Jakarta, which has been
Jakarta, yang telah mendapat persetujuan Menteri Hukum approved by the Minister of Law and Human Rights of the
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sesuai dengan Republic of Indonesia in accordance with Decree No.: AHU-
Surat Keputusan nomor: AHU-0011119.AH.01.02.TAHUN 2017 0011119 .AH.01.02.YEAR 2017 dated May 19, 2017 and the latest
tanggal 19 Mei 2017 dan susunan Dewan Komisaris dan Direksi composition of the Board of Commissioners and Board of
terakhir yang Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Datanya Directors, which the Letter of Receipt of the Notification of
telah diterima dan dicatat di dalam Sistem Administrasi Data Change has been received and recorded in the Legal Entity
Badan Hukum Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Administration System of the Ministry of Law and Human Rights
Republik Indonesia dengan Nomor: AHU-AH.01.03-0138028 of the Republic of Indonesia Number: AHU-AH.01.03- 0138028
tanggal 19 Mei 2017. Saat ini beliau juga menjabat sebagai dated May 19, 2017. Currently he also serves as a Commissioner
Komisaris PT Arkonin (2000-sekarang). Sebelumnya, beliau of PT Arkonin (2000-present). Previously, he served as Independent
menjabat sebagai Komisaris Independen PT Jaya Konstruksi Commissioner of PT Jaya Konstruksi Manggala Pratama Tbk
Manggala Pratama Tbk (2008-2010), Penasihat PT Jaya Real (2008-2010), Advisor to PT Jaya Real Property Tbk (2003-2009),
Property Tbk (2003-2009), Presiden Direktur PT Arkonin President Director of PT Arkonin (1975-1999) and Deputy Director
(1975-1999) dan Deputi Direktur PT Pembangunan Jaya (1973- of PT Pembangunan Jaya (1973-1975). He has also served as
1975). Beliau juga pernah menjabat sebagai Team Leader Team Leader for the construction of 6 sections of inner ring
pembangunan 6 ruas jalan tol dalam kota DKI Jakarta (2011- road in DKI Jakarta (2011-2014), Member of the IAI Assessment
2014), Anggota Tim Asessor IAI (2000-2010) dan Anggota Tim Team (2000-2010) and Member of the City Architecture Advisory
Penasihat Arsitektur Kota DKI Jakarta (2000-2010). Team for DKI Jakarta (2000-2010).
Hubungan Afiliasi: Affiliate Relations:
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Has no affiliation with members of the Board of Commissioners,
Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham Pengendali. Board of Directors and Controlling Shareholders.
58 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 59
Profil Perusahaan
Company Profile
Wahyudin
Komisaris Independen
Independent Commissioner
Warga Negara Indonesia, 51 tahun, berdomisili di Jakarta. Indonesian citizen, 51 years old, domiciled in Jakarta. He earned
Beliau memperoleh gelar Diploma III-Akuntansi dari Universitas his Diploma III-Accounting from the University of Persada YAI
Persada YAI pada tahun 1993. in 1993.
Beliau menjabat sebagai Komisaris Independen sejak 2017 He serves as Independent Commissioner since 2017 based on
berdasarkan Akta Nomor 71 Tanggal 19 Mei 2017 yang dibuat the Deed No. 71 dated May 19, 2017 made before Ms. Fathiah
dihadapan Fathiah Helmi, Sarjana Hukum, Notaris di Jakarta, Helmi, Bachelor of Law, Notary in Jakarta, which has been
yang telah mendapat persetujuan Menteri Hukum dan Hak approved by the Minister of Law and Human Rights of the
Asasi Manusia Republik Indonesia sesuai dengan Surat Republic of Indonesia in accordance with Decree No.: AHU-
Keputusan nomor: AHU-0011119.AH.01.02. TAHUN 2017 tanggal 0011119.AH.01.02. YEAR 2017 dated May 19, 2017 and the latest
19 Mei 2017 dan susunan Dewan Komisaris dan Direksi terakhir composition of the Board of Commissioners and the Board of
yang Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Datanya telah Directors, which Letter of Receipt of Notification of Data
diterima dan dicatat di dalam Sistem Administrasi Badan Changes has been received and recorded in the Legal Entity
Hukum Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Administration System of the Ministry of Law and Human
Indonesia dengan Nomor: AHU-AH.01.03-0138028 tanggal Rights of the Republic of Indonesia Number: AHU-
19 Mei 2017. Sebelum menjabat sebagai Komisaris Independen AH.01.03-0138028 dated May 19, 2017. Prior to serving as
Perseroan, beliau pernah menjabat sebagai Manager PT Independent Commissioner of the Company, he served as
Metropolitan Development (1992-2008) dan Direktur Manager of PT Metropolitan Development (1992-2008) and
Operasional PT Grage Abadi (2005-2013). Director of Operations of PT Grage Abadi (2005-2013).
Hubungan Afiliasi: Affiliate Relations:
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan Has no affiliation with members of the Board of Commissioners,
Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham Pengendali. Board of Directors and Controlling Shareholders.
EMDEKI UTAMA 59
Page 60
Profil Direksi
Profile of the Board of Directors
Vivian Secakusuma
Direktur Utama
President Director
Warga Negara Indonesia, 54 tahun, berdomisili di Jakarta. Beliau Indonesian citizen, 54 years old, domiciled in Jakarta. She
memperoleh gelar Bachelor of Science, Chemical Engineering obtained Bachelor of Science, Chemical Engineering from the
dari Northwestern University, Illionis, AS pada tahun 1993 dan Northwestern University, Illinois, USA in 1993 and Master of
Master of Science, Engineering Economic Systems and Operations Science, Engineering Economic Systems and Operations
Research dari Stanford University, California, AS pada tahun 2000. Research from the Stanford University, California, USA in 2000.
Disamping itu, Beliau juga memperoleh Certificate of Business In addition, She also obtained a Certificate of Business
Administration dari University of California Berkeley- Extension, Administration from the University of California Berkeley -
California, AS pada tahun 1994. Extension, California, USA in 1994.
Beliau menjabat sebagai Direktur Utama sejak tahun 2021 She serves as the President Director since 2021 based on the
berdasarkan Akta Nomor 117 Tanggal 25 Mei 2021 yang dibuat Deed No. 117 Dated May 25, 2021 made before Jose Satria
dihadapan Jose Satria Dima, Sarjana Hukum, Notaris di Dima, Bachelor of Laws, Notary in Jakarta, where the
Jakarta, dimana Penerimaan Pemberitahuan Perubahan Acceptance of Notification of Data Changes regarding the
Data tentang susunan Dewan Komisaris dan Direksi terkini current composition of the Board of Commissioners and
telah diterima dan dicatat di dalam Sistem Administrasi Directors has been received and recorded in the Legal Entity
Badan Hukum Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Administration System of the Ministry of Law and Human
Republik Indonesia dengan Nomor: AHU-AH.01.03-0375633 Rights of the Republic of Indonesia with Number: AHU-
tanggal 15 Juni 2021. AH.01.03-0375633 dated June 15, 2021.
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Komisaris Independen Currently, she also serves as the Independent Commissioner
PT Sequish Life (2021-sekarang), Komisaris PT Jaya Real of PT Sequish Life (2021-present), the Commissioner of PT
Property Tbk (2020-sekarang), dan Komisaris PT Pembangunan Jaya Real Property Tbk (2020-present), and the Commissioner
Jaya (2020-sekarang). Selain itu, Beliau juga menjabat sebagai of PT Pembangunan Jaya (2020-present). In addition, she
Pengawas Asosiasi Penasihat Investasi Indonesia also serves as a Supervisor of the Indonesian Investment
(2019-Sekarang). Advisors Association (2019-Present).
Hubungan Afiliasi: Affiliated Relationships:
• Pemegang saham perseroan; • Shareholder of the company;
• Saudara Sepupu dari Vincent Secapramana (Direktur • Cousin of Vincent Secapramana (Director of the Company).
Perseroan);
60 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 61
Profil Perusahaan
Company Profile
Vincent Secapramana
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia, 67 tahun, berdomisili di Surabaya. Indonesian citizen, 67 years old, domiciled in Surabaya. He
Beliau memperoleh gelar Master of Business Administration earned his Master of Business Administration degree from
dari Institut Manajemen Prasetya Mulya pada tahun 1991 dan the Management Institute of Prasetya Mulya in 1991 and a
gelar Sarjana Teknik (Sipil) dari Universitas Indonesia pada Bachelor of Engineering (Civil) degree from the University of
tahun 1983. Beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan Indonesia in 1983. He serves as Director of the Company since
sejak tahun 2010 berdasarkan Akta Nomor 71 tanggal 19 Mei 2010 based on the Deed No. 71 dated May 19, 2017 made before
2017 yang dibuat dihadapan Fathiah Helmi, Sarjana Hukum, Fathiah Helmi , Bachelor of Law, Notary in Jakarta, and received
Notaris di Jakarta, yang telah mendapat persetujuan Menteri approval from the Minister of Law and Human Rights of the
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia sesuai Republic of Indonesia in accordance with Decree No.: AHU-
dengan Surat Keputusan nomor: AHU-0011119. AH.01.02. 0011119. AH.01.02. YEAR 2017 dated May 19, 2017 and the latest
TAHUN 2017 tanggal 19 Mei 2017 dan susunan Dewan Komisaris composition of the Board of Commissioners and Board of
dan Direksi terakhir yang Penerimaan Pemberitahuan Directors, which Letter of Receipt of Notification of Data
Perubahan Datanya telah diterima dan dicatat di dalam Sistem Changes has been received and recorded in the Legal Entity
Administrasi Badan Hukum Kementerian Hukum dan Hak Administration System of the Ministry of Law and Human
Asasi Manusia Republik Indonesia dengan Nomor: Rights of the Republic of Indonesia No.: AHUAH.01.03-0138028
AHUAH.01.03-0138028 tanggal 19 Mei 2017. Beliau juga menjabat dated May 19, 2017. He also serves as Director of PT Secma
sebagai Direktur PT Secma Energy Cell (2003-sekarang). Energy Cell (2003-present). Previously, he served as Deputy
Sebelumnya, Beliau pernah menjabat sebagai Deputy General General Manager of the Company (1985-2010), Manager of PT
Manager Perseroan (1985-2010), Manager PT Apta Citra Apta Citra Universal (1984-1985), Commissioner of PT ITU
Universal (1984-1985), Komisaris PT ITU Airconco (2010-2018). Airconco (2010-2018).
Hubungan Afiliasi: Affiliate Relationship:
• Pemegang Saham Perseroan; • Shareholders of the Company;
• Pemegang Saham PT Emde Industri Investama (pemegang • Shareholders of PT Emde Industri Investama (controlling
saham pengendali yang memiliki 50%> saham Perseroan); shareholder who owns 50%> shares of the Company);
• Direktur PT Emde Industri Investama (pemegang saham • Director of PT Emde Industri Investama (the controlling
pengendali yang memiliki 50%> saham Perseroan); shareholder who owns 50%> of the Company's shares);
• Saudara Sepupu dari Vivian Secakusuma (Direktur Utama • Nephew of Vivian Secakusuma (President Director of the
Perseroan). Company).
EMDEKI UTAMA 61
Page 62
Yudi Cahyono
Direktur
Director
Warga Negara Indonesia, 55 tahun, berdomisili di Sidoarjo. An Indonesian citizen, 55 years old, residing in Sidoarjo. He
Beliau memperoleh gelar sarjana Teknik Elektro dari graduated with a bachelor's degree in Electrical Engineering
Universitas Brawijaya, Malang pada tahun 1992. from Brawijaya University, Malang in 1992.
Beliau menjabat sebagai Direktur Perseroan sejak Tahun He serves as a Director of the Company since 2023 based on
2023 berdasarkan akta nomor 2 tanggal 05 Juni 2023 yang deed number 2 dated June 5, 2023, made before Notary Public
dibuat di hadapan Notaris Jose Dima Satria S.H., M.Kn., yang Jose Dima Satria S.H., M.Kn., with the acceptance of notification
penerimaan pemberitahuan perubahan data telah diterima of data changes received and recorded in the Legal Entity
dan dicatat dalam Sistem Administrasi Badan Hukum Administration System of the Ministry of Law and Human
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia Rights of the Republic of Indonesia with Number: AHU-
dengan Nomor: AHU-AH.01.09-0126012 tanggal 12 Juni 2023. AH.01.09-0126012 dated June 12, 2023.
Sebelumnya beliau juga pernah menjabat sebagai direktur Previously, he also served as a director of PT ITU Airconco
PT ITU Airconco (2021 - 2023), dan manajer keuangan (2021 - 2023), and finance manager of PT Emdeki Utama Tbk
PT Emdeki utama Tbk (2020 - 2023) (2020 - 2023).
Hubungan Afiliasi: Affiliate Relationship:
Tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Dewan He does not have any affiliation with members of the Board
Komisaris, Direksi dan Pemegang Saham Pengendali. of Commissioners, Directors, and Controlling Shareholders.
62 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 63
Profil Perusahaan
Company Profile
Komposisi Pemegang Saham
Shareholders Composition
Hingga 31 Desember 2024, komposisi pemegang saham Until December 31, 2024, the composition of shareholders of
PT Emdeki Utama Tbk adalah sebagai berikut: PT Emdeki Utama Tbk is as follows:
Kepemilikan
Pemegang Saham Jumlah Saham
Ownership
Shareholders Number of Share
(%)
PT Emde Industri Investama 1.646.561.600 65,08%
Vivian Secakusuma 133.550.000 5,28%
Soekrisman 65.625.000 2,59%
PT Dwitunggal Permata 65.625.000 2,59%
PT Budimulia Investama 65.625.000 2,59%
PT Ciputra Corpora 65.625.000 2,59%
PT Megah Cipta Investama 65.625.000 2,59%
Eddy Trisnadi Sadikin 16.125.000 0,64%
Irawan Hernadi Sadikin 16.125.000 0,64%
Benyamin Irwansyah Sadikin 16.125.000 0,64%
Boy Bernardi Sadikin 16.125.000 0,64%
Vincent Secapramana 1.125.001 0,04%
Masyarakat 356.288.401 14,08%
Public
Total 2.530.150.002 100%
Pemegang Saham dengan Kepemilikan Lebih dari 5%
Shareholders with Ownership of More than 5%
Nama Pemegang Saham Jumlah Saham Nilai Saham % Kepemilikan
Shareholder Name Number of Shares Share Value % Ownership
PT Emde Industri Investama 1.646.561.600 164.656.160.000 65,08%
Vivian Secakusuma 133.550.000 13.355.000.000 5,28%
Dewan Komisaris dan Direksi yang Memiliki Saham Perusahaan
Board of Commissioners and Directors who own Company Shares
Jumlah Lembar Saham
Nilai Saham % Kepemilikan
Nama Jabatan (per 31 Desember 2024)
(per 31 Desember 2024) (per 31 Desember 2024)
Name Position Number of Shares (as of
Share Value % Ownership
December 31, 2024)
Irawan Hernadi Sadikin Komisaris 16.125.000 1.612.500.000 0,64%
Commissioner
Vivian Secakusuma Direktur Utama 133.550.000 13.355.000.000 5,28%
President Director
Vincent Secapramana Direktur 1.125.001 112.500.100 0,04%
Director
EMDEKI UTAMA 63
Page 64
Klasifikasi Kepemilikan Saham per 31 Desember 2024
The Company Shareholder’s Classification as of December 31, 2024
Uraian Jumlah Investor Jumlah Lembar Saham Jumlah Nominal (Rp100,-) Persentase Kepemilikan (%)
Description Total Investor Total Number of Shares Total Nominal (Rp100,-) Shares Ownership Percentage (%)
Institusi Asing 5 72.214.080 7.221.408.000 0,00%
Foreign Institution
Institusi Domestik 17 1.925.938.280 192.593.828.000 76,12%
Local Institution
Individu Asing 1 4.760 476.000 0,00%
Foreign Individual
Individu Domestik 3.068 531.992.882 53.199.288.200 21,03%
Local Individual
Total 3.091 2.530.150.002 253.015.000.200 100,00%
Kronologi Pencatatan Saham
Share Listing Chronology
Melalui Penawaran Umum Perdana Saham (IPO) pada tanggal Through an initial public offering on September 25, 2017, the
25 September 2017, Perseroan melakukan pencatatan saham Company issued its initial shares on the Indonesia Stock
perdana di Bursa Efek Indonesia. Perseroan menawarkan Exchange. This offering comprised 307,250,000 shares, each
307.250.000 lembar dengan nilai nominal saham Rp100 per with a nominal value of Rp100 per share and an offering price
lembar saham dan harga penawaran sebesar Rp600. of Rp600.
Pada tanggal 28 Desember 2018, Perseroan melakukan On December 28, 2018, the Company distributed bonus shares
pembagian saham bonus dengan total saham bonus yang with a total of 722,900,002 shares and at nominal value of
dibagikan sebanyak 722.900.002 saham dengan nilai nominal Rp100 per share. The listing of bonus shares is carried out on
saham Rp100 per lembar saham. Pencatatan saham bonus the Indonesia Stock Exchange.
dilakukan di Bursa Efek Indonesia.
Jumlah Saham
Jumlah yang ditempatkan
Saham Total Harga dan disetor/jumlah
Aksi Harga Total Nilai
yang Nilai Penawaran saham tercatat
Tanggal Korporasi Penawaran Nominal
diterbitkan Nominal Total Number of
Date Corporate Offering Total
Number Nominal Offering issued and
Action Price Nominal
of Share Price paid-up shares/
Issued number of
registered shares
25 September 2017 IPO 307.250.000 100/saham 600/saham 30.725.000.000 184.350.000.000 1.807.250.000
September 25, 2017 100/share 600/share
28 Desember 2018 Saham Bonus 722.900.002 100/saham - 72.290.000.200 - 2.530.150.002
December 28, 2018 Bonus Share 100/share
64 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 65
Profil Perusahaan
Company Profile
Kronologi Penerbitan dan/atau Pencatatan Efek Lainnya
Chronology of Issuance and/or Listing of Other Securities
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan tidak pernah menerbitkan As of the end of 2024, the Company has never issued other
surat berharga lainnya untuk diperdagangkan di Bursa Efek securities to be traded on any Stock Exchange.
manapun.
Ikhtisar Kebijakan Deviden Perseroan (Dalam 2 Tahun Terakhir)
Overview of the Company’s Dividend Policy (in The Last 2 Years)
Kebijakan Dividen Perseroan adalah Perseroan merencanakan The Company’s dividend policy is aimed at distributing dividends
pembayaran Dividen dengan tidak mengabaikan tingkat while maintaining the financial stability of the Company and
kesehatan keuangan Perseroan dan tanpa mengurangi hak respecting the authority of the Company's General Meeting of
dari RUPS Perseroan untuk menentukan lain. Shareholders (GMS) to determine otherwise.
Berikut riwayat pembagian dividen Perseroan 3 (tiga) tahun The following is the history of the distribution of the Companys
terakhir: dividends for the last 3 (three) years:
Tahun Buku
Keterangan Fiscal Year
Information
2023 2022 2021
Laba bersih
48.407 38.417 38.710
Net Incomes
Jumlah Dividen (Rp jutaan)
30.362 25.302 25.302
Total Dividend
Payout Ratio 63,52% 66,67% 65,36%
Dividen Per lembar saham
12 10 10
Dividend per share
Tanggal Pengumuman
26 Juni 2024 07 Juni 2023 22 Juni 2022
Announcement Date
Tanggal Pembayaran
26 Juli 2024 07 Juli 2023 22 Juli 2022
Payment Date
Program Kepemilikan Saham oleh Karyawan dan/atau
Manajemen yang Dilaksanakan Perusahaan (ESOP/MSOP)
Employee and/or Management Share Ownership Program (ESOP/MSOP)
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan tidak melakukan program As of the end of 2024, the Company did not carry out a share
kepemilikan saham oleh karyawan dan/atau manajemen ownership program for employees and / or management (ESOP/
(ESOP/MSOP). MSOP).
EMDEKI UTAMA 65
Page 66
Lembaga dan Profesi Penunjang Pasar Modal
Supporting Institution and Professionals
1. Kantor Akuntan Publik 1. Public Accounting Firm
Nama: Kantor Akuntan Publik Hadori Sugiarto Adi & Rekan Name: Public Accounting Firm Hadori Sugiarto Adi & Rekan
(member of HLB International) (member of HLB International)
Alamat: The Samator Office Lt. VIII No. 01, Jl. Raya Kedung Address: The Samator Office Lt. VIII No. 01, Jl. Raya Kedung
Baruk No. 25-28, Surabaya, 60298-Indonesia Baruk No. 25-28, Surabaya, 60298-Indonesia
Nomor STTD KAP: STTD.KAP--00010/PM.22/2017 KAP STTD Number: STTD.KAP--00010/PM.22/2017
Nama AP: Feny Indah Sari, CPA AP Name: Feny Indah Sari, CPA
Nomor STTD AP: STTD.AP-023/PM.223/2019 AP STTD Number: STTD.AP-023/PM.223/2019
Nomor registrasi AP dari Menteri: AP.1285 AP registration number from the Minister: AP.1285
Pedoman Kerja: Pernyataan Standar Akuntan Keuangan Work Guidelines: Statement of Financial Accounting Standards
(PSAK) dan Standar Profesional Akuntan Publik (SPAP) (PSAK) and Public Accountant Professional Standards (SPAP)
Tugas Pokok: Audit Laporan Keuangan Konsolidasian Main Task: Audit of the Company's Consolidated Financial
Perseroan untuk tahun buku 2024 Statements for the 2024 financial year
Fee: Rp236.000.000,- Fee: Rp236,000,000,-
2. Biro Administrasi Efek 2. Securities Administration Bureau
Nama : PT Adimitra Jasa Korpora Name: PT Adimitra Jasa Korpora
Alamat: Kirana Boutique Office Jl. Kirana Avenue III Blok Address: Kirana Boutique Office Jl. Kirana Avenue III Block
F3 No. 5, Kelapa Gading, Jakarta Utara 14250 F3 No. 5, Kelapa Gading, North Jakarta 14250
Nomor Telepon: (021) 29745888 / Fax. (021) 29289961 Telephone Number: (021) 29745888 / Fax. (021) 29289961
Nomor STTD: KEP-41/D.04/2014 STTD Number: KEP-41/D.04/2014
Tanggal STTD: Tanggal 19 September 2014 STTD Date: September 19, 2014
Surat Penunjukan: Surat Perseroan No. 01.087A/DIR/ Appointment Letter: Company Letter No. 01.087A/DIR/
AJK/17 AJK/17
Keanggotaan Asosiasi: Asosiasi Biro Administrasi Efek Association Membership: Association of Indonesian Securities
Indonesia (ABI) Jakarta No. ABI/II/2015-012 Administration Bureau (ABI) Jakarta No. ABI/II/2015-012
Pedoman Kerja: Peraturan Pasar Modal Work Guidelines: Capital Market Regulations
Tugas Pokok: melaksanakan pencatatan saham dalam Main Tasks: carry out share registration in the shareholder
daftar pemegang saham dan membantu Perseroan dalam register and assist the Company in registering each General
registrasi setiap Rapat Umum Pemegang Saham Meeting of Shareholders
Fee: Rp43.000.000,- Fee: Rp43,000,000,-
3. Notaris 3. Notary
Kantor Notaris Jose Dima Satria, S.H., M.Kn Notary Office Jose Dima Satria, S.H., M.Kn
Jalan Madrasah, Komplek Taman Gandaria Kav. 11A Jakarta Jalan Madrasah, Taman Gandaria Complex Kav. 11A South
Selatan 12420 Jakarta 12420
Nomor STTD: STTD.N-90/PM.22/2018 STTD Number: STTD.N-90/PM.22/2018
Surat penunjukan: Surat Notaris nomor 1902/JDS/IV/2021 Appointment letter: Notary letter number 1902/JDS/IV/2021
dan surat perseroan nomor 04.298/DIR/NOT/2021 and company letter number 04.298/DIR/NOT/2021
Keanggotaan Asosiasi: Ikatan Notaris Indonesia (INI) No. Association Membership: Indonesian Notary Association
0539819800414. (INI) No. 0539819800414.
Pedoman Kerja: Undang-Undang Nomor 30 Tahun 2004 Work Guidelines: Law Number 30 of 2004 concerning
tentang Jabatan Notaris dan Kode Etik Notaris Indonesia. Notary Positions and the Indonesian Notary Code of Ethics.
Tugas Pokok: Pemeriksaan dari segi hukum dan kesiapan Main Tasks: Examination of legal aspects and legal readiness
legalitas terkait pelaksanaan Rapat Umum Pemegang related to the implementation of the General Meeting of
Saham Shareholders
Komisi: Rp25.000.000,- Commission: IDR 25,000,000,-
66 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 67
Profil Perusahaan
Company Profile
Informasi pada Website Perseroan
Information on the Company’s Website
Situs web resmi Perusahaan, yang dapat diakses di The Company's official website, accessible at [www.emdeki.
www.emdeki.co.id, nerupakan bentuk transparansi Perseroan co.id](http://www.emdeki.co.id), serves as a testament to the
dalam memberikan informasi kepada publik. Situs web resmi Company's commitment to transparency in providing information
ini diperbaharui secara berkala untuk menampikan informasi to the public. This official website is regularly updated to
terbaru. present the latest information.
Tujuan utamanya adalah untuk memfasilitasi para pemegang Its primary objective is to facilitate shareholders and other
saham dan pemangku kepentingan lainnya agar dapat terus stakeholders in staying informed about the Company's
mengikuti perkembangan perusahaan. developments.
Informasi yang tercantum dalam website meliputi: The information available on the website includes:
• Profil Perseroan • Company Profile
• Sejarah dan Visi Misi Perseroan • Company History and Vision & Mission
• Struktur Organisasi • Organizational Structure
• Profil Jajaran Dewan Komisaris dan Direksi • Profiles of the Board of Commissioners and Board of Directors
• Tata Kelola Perusahaan • Corporate Governance
• Kegiatan Corporate Social Responsibility • Corporate Social Responsibility Activities
• Pengenalan Produk dan Proses Produksi • Product Introduction and Production Processes
• Informasi bagi Investor (Laporan Tahunan, Saham, RUPS) • Investor Information (Annual Reports, Shares, General
Meetings of Shareholders)
• Kontak Perseroan. • Company Contact Information.
Wilayah Operasional
Operational Area
Tempat kedudukan kantor dan operasional Perusahaan The Company’s office and operational premises are located
berada di Jalan Krikilan Nomor 294, Kecamatan Driyorejo, at Jalan Krikilan Number 294, Driyorejo District, Krikilan Village,
Desa Krikilan, Kabupaten Gresik, Provinsi Jawa Timur, 61177. Gresik Regency, East Java Province, 61177. Until now, the
Sampai dengan saat ini Perseroan tidak membuka kantor Company does not have branch offices in any region.
cabang di wilayah manapun.
EMDEKI UTAMA 67
Page 68
Page 69
ANALISIS DAN PEMBAHASAN
MANAJEMEN
Management Analysis and Discussion
Page 70
Tinjauan Makroekonomi
Macroeconomic Review
Tinjauan Perekonomian Global
Global Economic Overview
Menurut laporan IMF, pertumbuhan ekonomi global pada tahun According to IMF report, the Global economic growth in 2024
2024 tetap stabil tetapi lemah, yang mencerminkan keseimbangan remains stable but subdued, reflecting a delicate balance
yang rapuh antara ketahanan di sektor-sektor tertentu dan between resilience in certain sectors and persistent headwinds
hambatan terus-menerus yang memengaruhi ekspansi secara affecting overall expansion. While some economies, particularly
keseluruhan. Sementara beberapa ekonomi, khususnya di pasar in emerging markets, continue to show signs of strength driven
berkembang, terus menunjukkan tanda-tanda kekuatan yang by technological advancements and strategic investments,
didorong oleh kemajuan teknologi dan investasi strategis, yang others face mounting challenges such as geopolitical tensions,
lain menghadapi tantangan yang meningkat seperti ketegangan supply chain disruptions, and inflationary pressures. The
geopolitik, gangguan rantai pasokan, dan tekanan inflasi. Moderasi moderation in growth is further influenced by tightening
dalam pertumbuhan lebih lanjut dipengaruhi oleh pengetatan monetary policies in major economies, which have sought to
kebijakan moneter di negara-negara ekonomi utama, yang telah curb inflation but inadvertently slowed investment and consumer
berupaya untuk mengekang inflasi tetapi secara tidak sengaja spending.
memperlambat investasi dan belanja konsumen.
Selain itu, guncangan eksternal, termasuk gangguan terkait Additionally, external shocks, including climate-related
iklim dan volatilitas di pasar komoditas, telah menambah disruptions and volatility in commodity markets, have added
ketidakpastian pada prospek ekonomi. Terlepas dari kendala- uncertainty to the economic outlook. Despite these constraints,
kendala ini, kebijakan fiskal yang ditargetkan dan inovasi targeted fiscal policies and ongoing innovations in key industries,
yang berkelanjutan dalam industri-industri utama, seperti such as artificial intelligence and renewable energy, provide
kecerdasan buatan dan energi terbarukan, memberikan a degree of stability, preventing a more pronounced downturn.
tingkat stabilitas, mencegah penurunan yang lebih nyata.
Pada tahun 2024, perekonomi global dilaporkan mengalami The global economy is reported to experience a notable
perlambatan yang cukup signifikan, dengan pertumbuhan yang slowdown, with growth projected to be 3.2% (yoy), a decrease
diproyeksikan sebesar 3,2% (yoy), menurun dari pertumbuhan from the 3.4% (yoy) growth observed in 2023. This deceleration
3,4% (yoy) yang terjadi pada tahun 2023. Perlambatan ini sebagian is largely influenced by a combination of factors that have
besar dipengaruhi oleh kombinasi berbagai faktor yang telah been shaping economic conditions worldwide.
membentuk kondisi ekonomi di seluruh dunia.
Ketegangan geopolitik, termasuk konflik yang sedang Geopolitical tensions, including ongoing conflicts and trade
berlangsung dan sengketa perdagangan, terus menciptakan disputes, continue to create uncertainty in international
ketidakpastian di pasar internasional, yang memengaruhi markets, affecting global trade and investment flows.
perdagangan global dan arus investasi. Selain itu, tekanan Additionally, persistent inflationary pressures in several major
inflasi yang terus-menerus di beberapa negara ekonomi economies have prompted tight monetary policies, leading
utama telah mendorong kebijakan moneter yang ketat, yang to elevated interest rates.
menyebabkan peningkatan suku bunga.
Di sisi lain, meskipun tekanan inflasi diperkirakan akan mereda On the other hand, while inflationary pressures are expected
secara bertahap, tekanan tersebut masih akan menjadi to ease gradually, they will still pose a challenge to economic
tantangan bagi stabilitas ekonomi di banyak kawasan. Faktor- stability in many regions. These factors, coupled with slowing
faktor ini, ditambah dengan melambatnya permintaan consumer demand and reduced business investment, contribute
konsumen dan berkurangnya investasi bisnis, berkontribusi to the overall slowdown in economic growth projections for
terhadap perlambatan keseluruhan proyeksi pertumbuhan 2024.
ekonomi untuk tahun 2024.
Terlepas dari tantangan-tantangan ini, beberapa kawasan Despite these challenges, some regions may continue to show
mungkin terus menunjukkan ketahanan, didukung oleh resilience, supported by robust domestic demand or targeted
permintaan domestik yang kuat atau langkah-langkah stimulus economic stimulus measures. However, the global economic
ekonomi yang ditargetkan. Namun, lanskap ekonomi global landscape remains uncertain, and the pace of recovery is
masih belum pasti, dan laju pemulihan kemungkinan akan likely to vary across different countries and sectors.
bervariasi di berbagai negara dan sektor.
70 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 71
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Management Discussion and Analysis
Pada kuartal ketiga tahun 2024, Federal Reserve Amerika In the third quarter of 2024, the United States Federal Reserve
Serikat memangkas Suku Bunga Dana Federal (FFR) sebesar reduced the Federal Funds Rate (FFR) by 50 basis points,
50 basis poin, diikuti oleh dua kali pemangkasan tambahan followed by two additional cuts of 25 basis points each. As a
masing-masing sebesar 25 basis poin. Alhasil, suku bunga result, U.S. interest rates were lowered by a total of 100 basis
AS diturunkan total sebesar 100 basis poin, didorong oleh points, driven by a slowdown in inflation in the U.S.
perlambatan inflasi di AS.
Tinjauan Ekonomi Indonesia
Indonesian Economic Review
Bank Indonesia (BI) memutuskan untuk menurunkan suku Bank Indonesia (BI) opted to lower its benchmark interest rate
bunga acuan (BI rate) dari 6,25% menjadi 6,00% pada (BI rate) from 6.25% to 6.00% in September 2024. This decision
September 2024. Keputusan ini sebagian besar dipengaruhi was largely influenced by the decline in headline inflation to
oleh penurunan inflasi umum menjadi 1,6% secara tahunan 1.6% year-over-year (YoY), positioning it within the lower range
(YoY), sehingga berada dalam kisaran bawah kisaran sasaran of BI’s target inflation band of 2.5% ±1%. However, unlike the
inflasi BI sebesar 2,5% ±1%. Namun, tidak seperti Federal Federal Reserve, which proceeded with additional rate cuts
Reserve yang melanjutkan pemangkasan suku bunga tambahan in November and December, BI chose to hold its rate steady
pada November dan Desember, BI memilih untuk at 6.00% for the remainder of the year. The stability of the
mempertahankan suku bunganya tetap pada 6,00% hingga Rupiah exchange rate also played a role in BI’s policy stance.
akhir tahun. Stabilitas nilai tukar Rupiah juga berperan dalam By the end of 2024, the Rupiah stood at IDR 16,157 per USD,
kebijakan BI. Pada akhir tahun 2024, Rupiah berada pada marking a 4.7% YoY depreciation compared to its value at the
level Rp16.157 per USD, atau melemah 4,7% YoY dibandingkan close of 2023.
dengan nilai pada penutupan tahun 2023.
Seiring dengan terkendalinya inflasi umum, inflasi inti tetap In line with stable headline inflation, core inflation remained
terjaga pada level 2,3% (yoy). Inflasi kelompok volatile food well-contained at 2.3% year-over-year (YoY). Volatile food
tercatat sebesar 0,1% (yoy), sementara inflasi kelompok inflation was recorded at 0.1% YoY, while inflation in the
bahan makanan meningkat sebesar 0,8% (yoy). Sementara foodstuffs category rose to 0.8% YoY. Meanwhile, the energy
itu, sektor energi mengalami deflasi sebesar 0,8% (yoy). sector experienced deflation of 0.8% YoY. The overall stability
Terkendalinya inflasi sepanjang tahun 2024 didukung oleh of inflation throughout 2024 was supported by strong
kolaborasi yang kuat antara Bank Indonesia (BI), Pemerintah collaboration between Bank Indonesia (BI), the central
Pusat, dan Pemerintah Daerah dalam melaksanakan langkah- government, and regional governments in implementing
langkah pengendalian inflasi yang tepat sasaran. targeted inflation control measures.
Dari sisi neraca perdagangan, Indonesia mencatat surplus On the trade balance front, Indonesia recorded a surplus of
sebesar USD 2,2 miliar hingga akhir tahun 2024. Surplus USD 2.2 billion by the end of 2024. This sustained surplus was
yang berkelanjutan ini sebagian besar didorong oleh kinerja largely driven by the strong performance of Indonesia’s key
ekspor komoditas utama Indonesia yang kuat, yang juga commodity exports, which also contributed to maintaining a
membantu menjaga posisi neraca transaksi berjalan yang healthy current account balance. The current account is
sehat. Neraca transaksi berjalan diperkirakan akan tetap expected to remain stable in 2024, with a low deficit projected
stabil pada tahun 2024, dengan defisit yang rendah diprakirakan in the range of 0.1%–0.9% of GDP. Regarding foreign exchange
pada kisaran 0,1%–0,9% dari PDB. Terkait cadangan devisa, reserves, Indonesia’s reserves stood at USD 155.7 billion as of
cadangan devisa Indonesia per Desember 2024 tercatat December 2024, equivalent to 6.7 months of imports or 6.5
sebesar USD 155,7 miliar, setara dengan pembiayaan impor months of imports plus the government’s external debt
selama 6,7 bulan atau impor selama 6,5 bulan ditambah payments. This figure far exceeds the international adequacy
pembayaran utang luar negeri pemerintah. Angka ini jauh standard of three months of imports.
melampaui standar kecukupan internasional sebesar tiga
bulan impor.
EMDEKI UTAMA 71
Page 72
Tinjauan Industri | Industry Overview
Industry Overview
Industri kimia di Indonesia terus menunjukkan potensi The chemical industry in Indonesia continues to demonstrate
signifikan dalam memperkuat perekonomian nasional. Dengan significant potential in strengthening the national economy.
produk-produk seperti pupuk, plastik, pestisida, bahan baku With products such as fertilizers, plastics, pesticides,
farmasi, dan lainnya, sektor ini telah menjadi pendorong pharmaceutical raw materials, and more, this sector has
utama bagi banyak bidang, seperti pertanian, konstruksi, become a key driver for various industries, including agriculture,
dan kesehatan. Seiring dukungan kebijakan pemerintah yang construction, and healthcare. Backed by increasingly robust
semakin kuat, industri kimia Indonesia tampak semakin siap government policies, Indonesia’s chemical industry appears
menghadapi era baru pertumbuhan dan inovasi. well-positioned to enter a new era of growth and innovation.
Sebagaimana data terbaru Badan Pusat Statistik (BPS), pada According to the latest data from Statistics Indonesia (BPS),
triwulan III-2024 sektor Industri Kimia, Farmasi, dan Tekstil in the third quarter of 2024, the Chemical, Pharmaceutical,
(IKFT) di Indonesia berhasil melesat dengan pertumbuhan and Textile Industry (IKFT) sector in Indonesia surged with a
4,2 persen secara kumulatif. Lebih lanjut, sektor ini cumulative growth of 4.2 percent. Furthermore, this sector
memberikan kontribusi sebesar 22,46 persen terhadap contributed 22.46 percent to the non-oil and gas manufacturing
industri pengolahan nonmigas dan 3,87 persen terhadap industry and 3.87 percent to the national gross domestic
produk domestik bruto (PDB) nasional. product (GDP).
Kemenperin menargetkan sektor IKFT tumbuh hingga 6,59 The Ministry of Industry (Kemenperin) has set a target for the
persen pada 2025 dan mencapai 7,59 persen pada 2029. IKFT sector to grow by up to 6.59 percent in 2025 and reach
Subsektor yang diharapkan menjadi pendorong pertumbuhan 7.59 percent by 2029. Key subsectors expected to drive this
sektor IKFT, antara lain industri kimia, farmasi, dan obat growth include the chemical, pharmaceutical, and traditional
tradisional dengan target pertumbuhan sebesar 7,98--9,33 medicine industries, with a targeted growth rate of 7.98–9.33
persen, serta industri barang galian bukan logam dengan percent, as well as the non-metallic mineral products industry,
target pertumbuhan 8,36--8,74 persen. which is projected to grow by 8.36–8.74 percent.
Tinjauan Operasi Per Segmen Usaha
Operating Review by Business Segment
PT Emdeki Utama, Tbk merupakan perusahaan yang bergerak PT Emdeki Utama Tbk is a company engaged in the production
dalam bidang indutri kalsium karbida, ferro alloy, mortar dan of calcium carbide, ferro alloys, mortar, and Precipitated
Precipitated Calcium Carbonate (PCC). Saat ini, pendapatan Calcium Carbonate (PCC). Currently, the Company’s main
utama Perseroan berasal dari penjualan kalsium karbida dan revenue is derived from the sale of calcium carbide and from
dari anak perusahaannya yang bergerak dalam industri its subsidiary operating in the manufacturing industry of air
manufaktur air conditioner dan refrigerator. conditioners and refrigerators.
Perseroan merupakan perusahaan Indonesia pertama dan The Company is the first and only Indonesian company to
satu-satunya yang memproduksi kalsium karbida (CaC2), produce calcium carbide (CaC2), commonly known as carbide,
atau karbida, senyawa kimia berupa padatan kristal padat a chemical compound in the form of solid, dark gray crystals
berwarna abu-abu kehitaman yang digunakan untuk used to generate acetylene gas (C2H2).
menghasilkan gas asetilen (C2H2).
Gas asetilen merupakan gas yang mudah terbakar dan dapat Acetylene gas is a highly flammable gas that produces intense
melepaskan panas tinggi, yang dapat digunakan untuk heat, making it suitable for cutting and welding iron and steel
memotong dan mengelas besi dan baja pada industri in industries such as shipbuilding, mining, automotive
perkapalan, pertambangan, karburator mobil (otomotif) dan carburetors, and small-scale manufacturing. Meanwhile, in
industri kecil. Sementara itu, pada industri peleburan besi- the iron and steel smelting industry and in mining operations
72 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 73
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Management Discussion and Analysis
baja dan industri pertambangan (emas, nikel, tembaga, dan involving gold, nickel, copper, and other minerals, carbide is
lain-lain), karbida juga digunakan sebagai “desulfurizing also used as a desulfurizing agent in the smelting process to
agent” dalam proses peleburan besi-baja, untuk memisahkan remove impurities from these metals. In addition to welding
pengotor dari logam-logam tersebut. Karbida juga digunakan applications, carbide can also be used to accelerate the fruit
dalam pengelasan dan dapat pula digunakan untuk ripening process.
mempercepat proses pematangan buah.
Produk Perseroan ditujukan untuk pasar domestik dan ekspor. The Company’s products are targeted at both domestic and
Untuk pasar domestik, produk yang dipasarkan adalah kotak export markets. For the domestic market, the products sold
karbida dan drum karbida. Sementara itu, produk khusus include carbide boxes and carbide drums. For the export
untuk pasar ekspor adalah drum karbida khusus ekspor. market, the Company offers specially designed export-grade
carbide drums.
Kapasitas produksi Perseroan untuk unit usaha kalsium The Company’s production capacity for its calcium carbide
karbida adalah sebesar 53.000 MT. Kapasitas produksi untuk business unit is 53,000 metric tons (MT). The production
unit usaha mortar adalah sebesar 1.800 MT dan kapasitas capacity for the mortar unit is 1,800 MT, and the PCC unit has
untuk unit usaha PCC adalah sebesar 400 MT. a production capacity of 400 MT.
Pada tahun 2024, Perusahaan memproduksi 15.320 metrik In 2024, the Company produced 15,320 metric tons of calcium
ton kalsium karbida, menurun sebesar 30,46% dibandingkan carbide, representing a 30.46% decline compared to the 22,032
produksi kalsium karbida pada tahun 2023 yang tercatat metric tons produced in 2023. This decrease was due to lower
sebesar 22.032 metrik ton karbida. Ini terjadi karena terdapat sales and order volumes, as well as adjustments to inventory
penurunan penjualan dan pesanan serta menyesuaikan posisi positions.
stock.
Untuk produksi mortar di tahun 2024 adalah sebesar 1.811 Mortar production in 2024 reached 1,811 metric tons, down by
metrik ton, menurun sebesar 15,41% dibandingkan produksi 15.41% compared to 2,141 metric tons produced in 2023. This
mortar pada tahun 2023 yang tercatat sebesar 2.141 metrik decline resulted from adjustments in production patterns and
ton. Hal ini terjadi karena penyesuaian pola produksi dan a downturn in the property sector.
faktor menurunnya sektor properti.
Untuk produksi PCC di tahun 2024 adalah sebesar 51 metrik PCC production in 2024 amounted to 51 metric tons, an increase
ton, meningkat sebesar 10,87%& dibandingkan produksi PCC of 10.87% compared to 46 metric tons produced in 2023. This
pada tahun 2024 yang tercatat sebesar 46 metrik ton. Hal increase was driven by a rise in product shipments for market
ini terjadi karena terdapat peningkatan pengiriman untuk testing purposes to ensure product-market fit.
keperluan test produk agar fit to market.
Pada tahun 2024, Perusahaan mencatat penjualan sebesar In 2024, the Company recorded calcium carbide sales of 13,242
13.242 metrik ton kalsium karbida, menurun sebesar 35,86% metric tons, a decrease of 35.86% from 20,647 metric tons
dibandingkan penjualan kalsium karbida pada tahun 2023 sold in 2023. This significant decline was primarily due to a
yang tercatat sebesar 20.647 metrik ton karbida. Hal ini sharp reduction in sales of calcium carbide to the ferro-nickel
terjadi karena terdapat penurunan penjualan yang relatif processing segment.
signifikan terutama pada penjualan segmen kalsium karbida
kepada sektor pengolahan ferro nickel.
Untuk penjualan mortar di tahun 2024 adalah sebesar 1.708 Mortar sales in 2024 reached 1,708 metric tons, a decline of
metrik ton, menurun sebesar 6,26 % dibandingkan penjualan 6.26% compared to 1,822 metric tons in 2023. This drop was
mortar pada tahun 2023 yang tercatat sebesar 1.822 metrik caused by adjustments in production strategy and a slowdown
ton. Hal ini terjadi karena terdapat penyesuaian pola produksi in the property sector.
dan terjadi perlambatan sektor properti.
EMDEKI UTAMA 73
Page 74
Pendapatan Usaha
Operating Revenues
Pendapatan Usaha Perseroan dari segmen Kalsium Karbida The Company's Operating Revenue from the Calcium Carbide
per tanggal 31 Desember 2024, tercatat sebesar Rp 259.762 segment as of December 31, 2024, was recorded at IDR 259,762
Juta menurun 34,24% dibanding tahun sebelumnya, yakni million, down 34.24% compared to the previous year, which
Rp 395.018 Juta. was IDR 395,018 million.
Pendapatan Usaha Perseroan dari segmen mortar per tanggal The Company's Operating Revenue from the mortar segment as
31 Desember 2024, tercatat sebesar Rp 1.623 juta, menurun of December 31, 2024, was recorded at IDR 1,623 million, down
6,35% dibanding tahun sebelumnya, yakni Rp 1.733 Juta. 6.35% compared to the previous year, which was IDR 1,733 million.
Untuk segmen PCC sampai dengan tanggal 31 Desember For the PCC segment up to December 31, 2024, the sales
2024 realisasi penjualannya masih sangat kecil sekali realization was still very small because it was still in the test
dikarenakan masih dalam tahap test market. market stage.
Sedangkan pendapatan usaha dari penjualan unit pendingin Meanwhile, operating revenue from sales of cooling units was
tercatat sebesar Rp 83.075 juta meningkat 12,34% dibanding recorded at IDR 83,075 million, an increase of 12.34% compared
tahun sebelumnya, yakni Rp 73.949 juta. to the previous year, which was IDR 73,949 million.
Tabel Pendapatan Perseroan dalam 3 tahun terakhir Table of Company Revenue in the last 3 years
(dalam jutaan rupiah / in million rupiah)
Segmen
2024 2023 2022
Segment
Kalsium Karbida | Calcium Carbide 259.762 395.018 428.951
Mortar 1.623 1.733 742
PCC* - - -
Pendingin Ruangan | Air Conditioner (anak usaha) 83.075 73.949 57.982
Total 344.460 470.700 486.876
*) masih dalam tahap pengembangan produk dan test market | still in the stage of product development and market testing.
Profitabilitas Segmen Kalsium Karbida
Calcium Carbide Segment Profitability
Efektifitas pengelolaan usaha Perseroan khususnya pada The effectiveness of the Company's business management,
unit kalsium karbida, tercermin dari profitalibilitas. Tingkat especially in the calcium carbide unit, is reflected in profitability.
profitalibilitas dihitung dengan perbandingan antara laba The level of profitability is calculated by comparing profit to
dengan ekuitas. equity.
Kinerja unit kalsium karbida pada tahun 2024 dilihat dari The performance of the calcium carbide unit in 2024, as seen
penjualan bersih mengalami penurunan sebesar 34,24% dari from net sales, decreased by 34.24% from 2023, namely from
tahun 2023, yaitu dari Rp 395.018 Juta di tahun 2023 menjadi IDR 395,018 million in 2023 to IDR 259,762 million in 2024. This
Rp 259.762 Juta di tahun 2024. Hal ini terjadi karena terdapat occurred because there was a decrease in sales to the ferro
penurunan penjualan kepada sektor pengolahan ferro nickel. nickel processing sector.
Seiring penurunan penjualan bersih tersebut, beban pokok Along with the decrease in net sales, the cost of goods sold
penjualan pada unit kalsium karbida juga mengalami penurunan in the calcium carbide unit also decreased by 30.91% from IDR
sebesar 30,91% dari Rp 308.256 Juta di tahun 2023 menjadi 308,256 million in 2023 to IDR 212,987 million in 2024. This
Rp 212.987 Juta di tahun 2024. Hal ini terjadi karena seiring occurred because along with the decrease in sales while still
dengan penurunan penjualan dengan tetap mengoptimalkan optimizing the ratio level to sales.
tingkat rasio terhadap penjualan.
74 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 75
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Management Discussion and Analysis
Laba kotor unit kalsium karbida mengalami penurunan sebesar Gross profit of calcium carbide unit decreased by 46.09% from
46,09% dari Rp 86.762 Juta di tahun 2023 menjadi Rp 46.775 Rp86,762 million in 2023 to Rp46,775 million in 2024. This
Juta di tahun 2024. Hal ini terjadi karena lebih dikarenakan happened more because there was a decrease in sales and
terdapat penurunan penjualan dan tingkat penurunan beban the rate of decrease in cost of goods sold was not as large as
pokok penjualan tidak sebesar tingkat penurunan penjualan. the rate of decrease in sales.
Sementara itu, gross profit margin, yaitu gross profit Meanwhile, gross profit margin, which is gross profit compared
dibandingkan dengan penjualan, mengalami penurunan to sales, decreased by 3.95% from 21.96% in 2023 to 18.01%
sebesar 3,95% dari 21,96% di tahun 2023 menjadi 18,01% di in 2024. This happened because the level of production
tahun 2024. Hal ini terjadi karena tingkat efisiensi produksi efficiency was depressed due to a decrease in production
yang tertekan dikarenakan penurunan kapasitas produksi. capacity.
Pada tahun 2024, dihitung dengan perbandingan antara laba In 2024, calculated by comparing the gross profit of calcium
kotor kalsium karbida dengan ekuitas, maka profitabilitas carbide with equity, the profitability per equity for the Calcium
per ekuitas untuk segmen Kalsium Karbida mengalami Carbide segment decreased by 4.1% from 8.9% in 2023 to
penurunan sebesar 4,1 % dari 8,9% di tahun 2023 menjadi 4.80% in 2024.
4,80% di tahun 2024.
Sedangkan profitabilitas per aset dihitung dengan While the profitability per asset is calculated by comparing
perbandingan antara laba kotor kalsium karbida dengan aset the gross profit of calcium carbide with the assets of the
unit kalsium karbida, mengalami penurunan sebesar 4,23% calcium carbide unit, decreased by 4.23% from 9.6% in 2023
dari 9,6% di tahun 2023 menjadi 5,37% di tahun 2024. to 5.37% in 2024.
Profitabilitas Segmen Mortar
Mortar Segment Profitability
Kinerja unit Mortar pada tahun 2024 dilihat dari penjualan The performance of the Mortar unit in 2024 as seen from net
bersih mengalami penurunan sebesar 6,35% dari tahun sales decreased by 6.35% from 2023, namely from IDR 1,733
2023, yaitu dari Rp 1.733 Juta di tahun 2023 menjadi Rp 1.623 million in 2023 to IDR 1,623 million in 2024.
Juta di tahun 2024.
Sementara itu, beban pokok penjualan pada unit Mortar Meanwhile, the cost of goods sold in the Mortar unit increased
mengalami peningkatan sebesar 3,75% dari Rp 2.161 Juta di by 3.75% from IDR 2,161 million in 2023 to Rp 2,242 million in
tahun 2023 menjadi Rp 2.242 Juta di tahun 2024. Hal ini 2024. This is because the mortar unit is still in the development
terjadi karena unit mortar masih dalam tahap pengembangan stage and there are adjustments to production patterns, as
dan terdapat penyesuaian pola produksi, serta skala ekonomi well as the economic scale of mortar production that has not
produksi mortar yang masih belum tercapai. yet been achieved.
Rugi kotor unit Mortar mengalami peningkatan sebesar 44,63% The gross loss of the Mortar unit increased by 44.63% from
dari Rp 428 Juta di tahun 2023 menjadi Rp 619 Juta di tahun Rp 428 million in 2023 to Rp 619 million in 2024. This is because
2024. Hal ini terjadi karena unit mortar masih dalam tahap the mortar unit is still in the development stage and there are
pengembangan dan terdapat penyesuaian pola produksi, serta adjustments to production patterns, as well as the economic
skala ekonomi produksi mortar yang masih belum tercapai. scale of mortar production that has not yet been achieved.
Sementara itu, gross loss margin, yaitu gross loss Mortar Meanwhile, the gross loss margin, which is the gross loss of
dibandingkan dengan penjualan Mortar, mengalami Mortar compared to Mortar sales, increased by 13.44% from
peningkatan sebesar 13,44% dari 24,70% di tahun 2023 24.70% in 2023 to 38.14% in 2024. This is because there are
menjadi 38,14% di tahun 2024. Hal ini terjadi karena terdapat adjustments to production patterns and a decrease in sales
penyesuaian pola produksi dan penurunan penjualan due to a decline in the property sector.
dikarenakan penurunan pada sektor properti.
EMDEKI UTAMA 75
Page 76
Profitabilitas Segmen Pendingin Ruangan
Air Conditioning Segment Profitability
Kinerja unit pendingin pada tahun 2024 dilihat dari penjualan The performance of the cooling unit in 2024 as seen from net
bersih mengalami peningkatan dari tahun sebelumnya sebesar sales increased from the previous year of IDR 73,949 million
Rp 73.949 Juta, menjadi Rp 83.075 Juta, atau mengalami to IDR 83,075 million, or increased by 12.34%.
peningkatan sebesar 12,34 %.
Beban pokok penjualan pada unit pendingin mengalami Cost of goods sold for the refrigeration unit increased by 2.88%
peningkatan sebesar 2,88% dari Rp 53.765 Juta di tahun from IDR 53,765 million in 2023 to IDR 55,316 million in 2024.
2023 menjadi Rp 55.316 Juta di tahun 2024.
Laba kotor unit pendingin mengalami peningkatan sebesar Gross profit for the refrigeration unit increased by 37.53%
37.53% dari Rp 20.184 di tahun 2023 menjadi Rp 27.759 Juta from IDR 20,184 million in 2023 to IDR 27,759 million in 2024.
di tahun 2024.
Gross profit margin mengalami peningkatan sebesar 6,12% Gross profit margin increased by 6.12% from 27.29% in 2023
dari 27,29 % di tahun 2023 menjadi 33,41 % di tahun 2024. to 33.41% in 2024.
Pada tahun 2024, profitabilitas per ekuitas Perseroan untuk In 2024, the Company's profitability per equity for the Air
Segmen Pendingin Ruangan mengalami peningkatan sebesar Conditioning Segment increased by 0.75% from 2.1% in 2023
0,75 % dari 2,1 % di tahun 2023 menjadi 2,85 % di tahun 2024. to 2.85% in 2024.
Sedangkan profitabilitas per aset mengalami peningkatan sebesar While profitability per asset increased by 3.84% from 11.9% in
3,84% dari 11,9 % di tahun 2023 menjadi 15,74 % di tahun 2024. 2023 to 15.74% in 2024.
Tabel Profitabilitas Perseroan konsolidasi dalam 3 tahun Table of Company Consolidated Rentability in the last 3
terakhir years
(dalam jutaan rupiah / in million rupiah)
Keterangan
2024 2023 2022
Description
Return on Equity 2,94% 5,02% 4,08%
Return on Asset 2,76% 4,55% 3,67%
Tinjauan Kinerja Keuangan
Financial Performance Review
Analisis dan diskusi manajemen ini dibuat berdasarkan This management analysis and discussion is based on
informasi dari laporan keuangan konsolidasian yang telah information from the audited consolidated financial statements,
diaudit oleh Kantor Akuntan Publik KAP Hadori Sugiarto Adi which were examined by Public Accounting Firm KAP Hadori
& Rekan, yang telah mengeluarkan laporan auditor independen Sugiarto Adi & Rekan and accompanied by an independent
tertanggal 27 Maret 2024. auditor’s report dated 27 Maret 2024.
Dalam laporan tersebut, auditor independen memberikan In the report, the independent auditor expressed the opinion
opini bahwa laporan keuangan konsolidasian PT Emdeki that the consolidated financial statements of PT Emdeki
Utama Tbk, dan entitas anaknya disajikan secara wajar dalam Utama Tbk. and its subsidiaries are fairly presented, in all
semua hal yang material. material respects.
76 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 77
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kinerja keuangan konsolidasian PT Emdeki Utama Tbk, dan The consolidated financial performance of PT Emdeki Utama
entitas anaknya per tanggal 31 Desember 2024 untuk tahun Tbk. and its subsidiaries as of 31 Desember 2024 for the year
yang berakhir pada tanggal tersebut juga telah disajikan then ended has also been prepared in accordance with the
sesuai dengan Standar Keuangan Akuntansi di Indonesia. Indonesian Financial Accounting Standards.
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasi
Consolidated Financial Position Report
Kinerja Posisi Keuangan Konsolidasian Perseroan per 31 The Company's Consolidated Financial Position Performance
Desember 2024 menunjukkan adanya penurunan jumlah aset as of December 31, 2024 shows a decrease in the Company's
Perusahaan sebesar 2,31% menjadi Rp1.039.991 juta dari assets by 2.31% to IDR1,039,991 million from IDR1,064,547
Rp1.064.547 juta di tahun 2023. million in 2023.
Liabilitas di tahun 2024 mengalami penurunan sebesar Liabilities in 2024 decreased by 34.45% from IDR99,638 million
34,45% dari Rp99.638 juta di tahun 2023 menjadi Rp65.314 in 2023 to IDR65,314 million in 2024.
juta di tahun 2024.
Sedangkan ekuitas Perseroan mengalami peningkatan Meanwhile, the Company's equity increased by 1.01% from
sebesar 1,01% dari Rp964.909 juta di tahun 2023 menjadi IDR964,909 million in 2023 to IDR974,677 million in 2024.
Rp974.677 juta di tahun 2024.
Aset Assets
Jumlah aset Perseroan per 31 Desember 2024 tercatat The Company's total assets as of December 31, 2024 were
sebesar sebesar Rp1.039.991, atau mengalami penurunan recorded at IDR1,039,991, or decreased by 2.31% from
sebesar 2,31% dari Rp1.064.547 di tahun 2023. Hal ini terjadi IDR1,064,547 in 2023. This occurred because there was a
karena terdapat penurunan pada Kas dan setara kas, piutang decrease in Cash and cash equivalents, accounts receivable,
usaha, Persediaan dan Aset lain-lain. Inventory and other assets.
Aset Lancar Current Assets
Aset lancar Perseroan pada tahun 2024 adalah Rp369.415 juta The Company's current assets in 2024 were IDR369,415 million,
mengalami penurunan 5,26% dibanding tahun 2023 yang decreasing by 5.26% compared to 2023 which was recorded
tercatat sebesar Rp389.924 juta. Hal tersebut karena terdapat at IDR389,924 million. This was because there was a decrease
penurunan pada Kas dan setara kas, Piutang usaha, dan in Cash and cash equivalents, accounts receivable, and Inventory
Persediaan akibat dari penurunan penjualan pada tahun 2024. due to decreased sales in 2024.
Aset Tidak Lancar Non-Current Assets
Jumlah aset tidak lancar pada tahun 2024 mengalami The total non-current assets in 2024 decreased by 0.60%
penurunan sebesar 0,60% dari Rp674.623 juta di tahun 2023 from IDR674,623 million in 2023 to IDR670,576 million. This is
menjadi Rp670.576 juta. Hal ini disebabkan oleh terdapat due to a decrease in other assets.
penurunan pada Aset lain-lain.
Liabilitas Liabilities
Total liabilitas Perseroan pada tahun 2024 sebesar Rp65.314 The Company’s total liabilities in 2024 amounted to IDR65,314
juta, menurun sebesar 34,45% dibandingkan dengan tahun million, a decrease of 34.45% compared to 2023 which was
2023 yang tercatat sebesar Rp99.638 Juta. Hal ini disebabkan recorded at IDR99,638 million. This is due to a significant
oleh penurunan yang signifikan pada Jumlah liabilitas Jangka decrease in the Total Short-term liabilities and Total Long-
Pendek dan Jumlah Liabilitas Jangka Panjang. term liabilities.
EMDEKI UTAMA 77
Page 78
Liabilitas Jangka Pendek Short-term Liabilities
Jumlah liabilitas jangka pendek Perseroan pada tahun 2024 The Company’s total short-term liabilities in 2024 amounted to
sebesar Rp 32.190 juta, menurun 49,21% dibandingkan dengan IDR32,190 million, a decrease of 49.21% compared to 2023 which
tahun 2023 yang tercatat sebesar Rp63.382 juta. Hal ini was recorded at IDR63,382 million. This is due to a significant
disebabkan oleh adanya penurunan yang signifikan pada Utang decrease in Short-term bank loans, Trade payables-third parties
bank jangka pendek, Utang usaha-pihak ketiga dan Beban and Accrued expenses and Long-term liabilities – the portion
masih harus dibayar serta Liabilitas jangka panjang – bagian due within one year of the Bank.
yang jatuh tempo dalam satu tahun Bank .
Liabilitas Jangka Panjang Long-Term Liabilities
Jumlah liabilitas jangka panjang Perseroan pada tahun 2024 The Company's total long-term liabilities in 2024 amounted
sebesar Rp33.124 juta, menurun 8,64% dibandingkan dengan to IDR33,124 million, down 8.64% compared to 2023 which
tahun 2023 yang tercatat sebesar Rp36.256 juta. Hal ini was recorded at IDR36,256 million. This was due to a decrease
disebabkan oleh adanya penurunan pada Liabilitas jangka in Long-term Liabilities - after deducting the portion due
panjang – setelah dikurangi bagian yang jatuh tempo dalam within one year of the Bank and Estimated Liabilities for
satu tahun Bank dan Liabilitas diestimasi atas imbalan kerja. Employee Benefits.
Ekuitas Equity
Total ekuitas jangka panjang Perseroan pada tahun 2024 The Company’s total long-term equity in 2024 amounted to
sebesar Rp974.677 Juta, meningkat 1,01% dibandingkan IDR974,677 million, up 1.01% compared to 2023 which was
dengan tahun 2023 yang tercatat sebesar Rp964.909 juta. recorded at IDR964,909 million. This was due to an increase
Hal ini disebabkan oleh adanya peningkatan pada Saldo laba in Unappropriated Retained Earnings and Other Equity
belum dicadangkan dan Komponen ekuitas lainnya yang Components contributed mainly from the revaluation surplus.
dikontribusi terutama dari surplus revaluasi.
Penjualan Neto Net Sales
Penjualan Neto pada tahun 2024 sebesar Rp344.460 juta, Net Sales in 2024 amounted to IDR344,460 million, down
menurun 26,82% dibandingkan dengan tahun 2023 yang 26.82% compared to 2023 which was recorded at IDR470,700
tercatat sebesar Rp470.700 Juta. Hal ini disebabkan oleh million. This was due to a decrease in sales in the calcium
adanya penurunan penjualan pada segmen kalsium karbida carbide segment which reached 34.24%, due to a decrease
yang mencapai 34,24%, dikarenakan penurunan penjualan in sales to the ferro nickel processing sector.
kepada sektor pengolahan ferro nickel.
Beban Pokok Penjualan Cost of Goods Sold
Beban Pokok Penjualan pada tahun 2024 sebesar Rp270.545 Cost of Goods Sold in 2024 amounted to IDR270,545 million,
juta, menurun 25,71% dibandingkan dengan tahun 2023 yang down 25.71% compared to 2023 which was recorded at
tercatat sebesar Rp364.182 juta. Hal ini disebabkan oleh IDR364,182 million. This was due to the decline in sales in 2024
adanya seiring dengan penurunan penjualan di tahun 2024 and efficiency pressures due to decreased production capacity.
serta tekanan efisiensi akibat penurunan kapasitas produksi.
Beban Umum dan Administrasi General and Administrative Expenses
Beban umum dan administrasi pada tahun 2024 sebesar General and administrative expenses in 2024 amounted to
Rp32.119 juta, menurun 3,42% dibandingkan dengan tahun IDR32,119 million, down 3.42% compared to 2023 which was
2023 yang tercatat sebesar Rp33.255 Juta. Hal ini disebabkan recorded at IDR33,255 million. This was due to a decrease
oleh adanya penurunan yang dikontribusi terutama pada contributed mainly to salary and wage expenses and employee
beban gaji dan upah serta beban imbalan kerja. benefit expenses.
78 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 79
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Management Discussion and Analysis
Laba Sebelum Pajak Penghasilan Badan Profit Before Corporate Income Tax
Laba Sebelum Pajak Penghasilan Badan pada tahun 2024 Profit Before Corporate Income Tax in 2024 amounted to
sebesar Rp35.355 Juta, menurun 42,53% dibandingkan IDR35,355 million, down 42.53% compared to 2023 which was
dengan tahun 2023 yang tercatat sebesar Rp61.524 juta. Hal recorded at IDR61,524 million. This was due to a decrease in
ini disebabkan oleh adanya penurunan penjualan dan sales and an impact on the decrease in gross profit.
berdampak pada penurunan laba kotor.
Laba Tahun Berjalan Profit for the Current Year
Laba Tahun Berjalan pada tahun 2024 sebesar Rp 28.687juta, Profit for the Current Year in 2024 amounted to IDR28,687
menurun 40,74% dibandingkan dengan tahun 2023 yang million, down 40.74% compared to 2023 which was recorded
tercatat sebesar Rp 48.407juta. Hal ini disebabkan oleh at IDR48,407 million. This was due to the impact of a relatively
dampak karena penurunan penjualan yang relatif signifikan. significant decrease in sales.
Penghasilan Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Penghasilan Komprehensif Lain pada tahun 2024 sebesar Other Comprehensive Income in 2024 amounted to IDR11,026
Rp 11.026 juta, meningkat 1.037,87% dibandingkan dengan million, an increase of 1,037.87% compared to 2023 which was
tahun 2023 yang tercatat sebesar Rp 969 juta. Hal ini recorded at IDR969 million. This was due to a surplus in fixed
disebabkan karena terdapat surplus revaluasi aset tetap. asset revaluation.
Total Laba (Rugi) Komprehensif Total Comprehensive Profit (Loss)
Total Laba (Rugi) Komprehensif Perseroan pada tahun 2024 The Company's Total Comprehensive Profit (Loss) in 2024
sebesar Rp 39.713 juta, menurun 19,57% dibandingkan dengan amounted to IDR 39,713 million, down 19.57% compared to
tahun 2023 yang tercatat sebesar Rp 49.376 juta. Hal ini 2023 which was recorded at IDR 49,376 million. This was due
disebabkan karena penurunan yang relative signifikan pada to a relatively significant decrease in sales and profit for the
penjualan dan laba tahun berjalan. current year.
Laba Neto Per Saham Net Earnings Per Share
Laba Neto Per Saham pada tahun 2024 sebesar Rp11 /saham, Net Earnings Per Share in 2024 amounted to IDR 11 / share, down
menurun 42,11% dibandingkan dengan tahun 2023 yang 42.11% compared to 2023 which was recorded at IDR 19 / share.
tercatat sebesar Rp19 /saham. Hal ini disebabkan oleh adanya This was due to a decrease in profit for the current year.
penurunan laba tahun berjalan.
Arus Kas Dari Aktivitas Operasi Cash Flow From Operating Activities
Arus Kas Dari Aktivitas Operasi pada tahun 2024 sebesar Cash Flow From Operating Activities in 2024 amounted to IDR
Rp60.600 juta, menurun 7,80% dibandingkan dengan tahun 60,600 million, down 7.80% compared to 2023 which was
2023 yang tercatat sebesar Rp65.730 juta. Hal ini disebabkan recorded at IDR 65,730 million. This was due to a decrease
oleh adanya penurunan terutama dari penerimaan kas dari mainly in cash receipts from customers which was the impact
pelanggan yang merupakan dampak dari penjualan. of sales.
Arus Kas Dari Aktivitas Investasi Cash Flow From Investing Activities
Arus Kas dari aktivitas investasi pada tahun 2024 sebesar Cash Flow from investing activities in 2024 amounted to Rp
Rp (10.456) juta, meningkat 92,17% dibandingkan dengan (10,456) million, an increase of 92.17% compared to 2023 where
tahun 2023 dimana Arus kas yang digunakan yang tercatat the cash flow used was recorded at Rp (5,441) million. This was
sebesar Rp (5.441) juta. Hal ini disebabkan oleh adanya due to the acquisition of fixed assets and the addition of down
perolehan aset tetap dan penambahan uang muka pembelian payments for the purchase of fixed assets.
aset tetap.
EMDEKI UTAMA 79
Page 80
Arus Kas Dari Aktivitas Pendanaan Cash Flow From Financing Activities
Arus Kas Dari Aktivitas Pendanaan pada tahun 2024 sebesar Cash Flow From Financing Activities in 2024 amounted to Rp
Rp(54.391) juta, meningkat 122,54% dibandingkan dengan (54,391) million, an increase of 122.54% compared to 2023
tahun 2023 yang tercatat sebesar Rp(24.441) juta. Hal ini which was recorded at Rp (24,441) million. This was due to the
disebabkan oleh adanya Pembayaran utang bank jangka Payment of short-term bank debt, payment of supplier financing
pendek, pembayaran fasilitas pengaturan pembiayaan arrangement facilities and payment of dividends from the
pemasok dan pembayaran dividen dari entitas. entity.
Kas dan Setara Kas Cash and Cash Equivalents
Kas dan Setara Kas Pada Awal Tahun 2024 adalah sebesar Rp Cash and Cash Equivalents at the Beginning of 2024 were Rp
217.569 juta, sedangkan Kas dan Setara Kas Pada Akhir Tahun 217,569 million, while Cash and Cash Equivalents at the End
2023 adalah sebesar Rp 221.816 juta. Terjadi penurunan bersih of 2023 were Rp 221,816 million. There was a net decrease in
kas dan setara kas sebesar Rp 4.247 juta. Hal ini disebabkan cash and cash equivalents of Rp 4,247 million. This was due
karena terdapat penurunan penerimaan dari pelanggan sebagai to a decrease in receipts from customers as a result of decreased
dampak penurunan penjualan, serta terdapat tingkat sales, as well as a higher level of third party trade payables
pembayaran utang usaha pihak ketiga yang lebih tinggi daripada payments than the addition of third party trade payables, an
penambahan utang usaha pihak ketiga, peningkatan perolehan increase in the acquisition of payments for fixed asset
pembayaran untuk investasi aset tetap dan peningkatan kas investments and an increase in cash for financing activity
untuk pengeluaran aktivitas pendanaan. expenses.
Kemampuan Membayar Utang
Debt Payment Capability
Rasio likuiditas dan rasio solvabilitas dijadikan sebagai ukuran Liquidity and solvency ratios serve as key measures of a
terhadap kemampuan suatu perusahaan dalam membayar company's ability to meet its debt obligations. The liquidity
utang. Rasio likuiditas digunakan untuk mengukur kemampuan ratio assesses the company's capacity to fulfill short-term
perusahaan dalam memenuhi liabilitas jangka pendek melalui liabilities through the cash ratio and the current ratio. The
rasio kas dan rasio lancar. Di mana rasio kas dihitung dengan cash ratio is calculated by comparing available cash and cash
cara membandingkan kas dan setara kas yang tersedia equivalents to total short-term liabilities, while the current
dengan jumlah liabilitas jangka pendek, sedangkan rasio ratio is determined by comparing total current assets to total
lancar dihitung dengan cara membandingkan jumlah aset short-term liabilities.
lancar dengan jumlah liabilitas jangka pendek.
Dalam konteks pengelolaan kas, Perseroan lebih memilih In terms of cash management, the Company opts not to
untuk tidak menumpuk kas dan setara kas dalam jumlah yang accumulate excessive cash and cash equivalents, as a portion
besar karena sebagian kas tersebut dapat dimanfaatkan of these funds can be utilized to seize investment opportunities
untuk menangkap peluang investasi yang menghasilkan that yield higher returns.
return lebih besar.
Rasio solvabilitas atau disebut juga leverage ratio digunakan The solvency ratio, also known as the leverage ratio, measures
untuk mengukur perbandingan dana yang disediakan oleh the proportion of funds provided by the Company relative to
Perseroan dengan dana yang dipinjam dari kreditur. Rasio those borrowed from creditors. This ratio is designed to
ini dimaksudkan untuk mengukur sampai seberapa jauh evaluate the extent to which the company's assets are financed
aktiva Perusahaan dibiayai oleh utang. Rasio ini menunjukkan by debt, providing an indication of the level of security for
indikasi tingkat keamanan dari para pemberi pinjaman (Bank). lenders (such as banks).
80 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 81
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Management Discussion and Analysis
Rasio solvabilitas antara lain mencakup rasio utang terhadap The solvency ratio includes, among others, the debt-to-equity
ekuitas dengan cara membandingkan jumlah liabilitas dengan ratio, which compares total liabilities to total equity, and the
jumlah ekuitas, serta rasio utang terhadap jumlah aset debt-to-assets ratio, which compares total liabilities to total
dihitung dengan cara membandingkan jumlah liabilitas dengan assets.
jumlah aset.
Pertumbuhan
Uraian penurunan
2024 2023
Description
Selisih %
Rasio Likuiditas | Liquidity Ratios
Rasio Kas | Cash Ratio 6,76 3,49 3,27 93,70
Rasio Lancar | Current Ratio 11,48 6,15 5,33 86,67
Rasio Aktvitas | Activity Ratio
Kolektibilitas Piutang (hari) | Collectability (days) 12 12 0 0
Perputaran Aset | Total Assets Turn Over 0,33 0,44 (0,11) 25,00
Rasio Solvabilitas (x) | Solvability Ratio (x)
Rasio Jumlah Liabilitas Terhadap Ekuitas | Debt to Equity Ratio 0,07 0,10 (0,03) 30,00
Rasio Jumlah Liabilitas Terhadap Jumlah Aset | Debt to Total
0,06 0,09 (0,03) (33,33)
Assets Ratio
Rasio Ekuitas Terhadap Jumlah Aset | Total Equity to Total Assets Ratio 0,94 0,91 0,03 3,30
Kolektibilitas Piutang
Receivables Collectibility
Tingkat kolektibilitas piutang dipengaruhi oleh kemampuan The level of receivables collectibility is influenced by the
Perseroan dalam menagih piutangnya. Pada akhir tahun Company's ability to collect its receivables. At the end of 2024,
2024, Collection Period adalah 12hari, hal ini tidak mengalami the Collection Period was 12 days, this did not change compared
perubahan dibandingkan tahun 2023 yang juga mencapai 12 to 2023 which also reached 12 days.
hari.
Uraian 2024 2023 Description
Piutang Usaha - bersih 23.413 31.147 Accounts receivable - net
Penjualan 344.460 470.700 Sales
Kolektibilitas Piutang 12 hari 12 hari Collectability
Untuk menghindari resiko piutang yang tak tertagih, Perseroan To avoid the risk of non performing receivables, the Company
membentuk pencadangan penurunan nilai. Selain itu Perseroan has formed a provision for impairment losses. In addition, the
juga membentuk tim kerja untuk melakukan percepatan Company has also formed a working team to accelerate the
pencairan piutang. disbursement of receivables.
EMDEKI UTAMA 81
Page 82
Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen atas Struktur Modal
Capital Structure and Management Policy on Capital Structure
Struktur Modal Perseroan periode 31 Desember 2024 terdiri As of December 31, 2024, the Company's capital structure
dari 6,28% liabilitas dan 93,72% ekuitas. consists of 6.28% liabilities and 93.72% equity.
Komposisi struktur modal untuk periode 31 Desember 2024 The composition of the capital structure for the period ending
berasal dari liabilitas yang mengalami penurunan sebesar December 31, 2024, is derived from liabilities, which decreased
3,12% dan ekuitas peningkatan sebesar 3,12% dari nilai by 3.12%, and equity, which up by 3.12% compared to the
perolehan masing-masing pada tahun sebelumnya. previous year's figures.
Secara keseluruhan jumlah modal Perseroan menurun sebesar Overall, the Company's total capital increased by 2.31%
2,31%.
Kebijakan Struktur Modal
Capital Structure Policy
Dasar kebijakan struktur permodalan Perseroan ditujukan The Company's basic capital structure policy is aimed at
untuk mempertahankan kemampuan Perseroan menjaga maintaining the Company's ability to maintain long-term
kelangsungan usaha jangka panjang sekaligus menghasilkan business continuity while generating adequate returns for
imbal hasil yang memadai bagi pemegang saham serta untuk shareholders and to maintain an optimum capital structure
mempertahankan struktur permodalan yang optimum untuk to minimize the cost of capital.
meminimalkan baiya modal.
Perseroan telah menetapkan sejumlah modal sesuai proporsi The Company has set a certain amount of capital in proportion
terhadap risiko. Perseroan dapat melakukan kebijakan to risk. The Company may exercise capital structure policy
struktur permodalan melalui penyesuaian jumlah dividen through adjustments to the amount of dividends paid to
yang dibayar kepada pemegang saham, penerbitan saham shareholders, the issuance of new shares, and the addition
baru, dan penambahan liabilitas serta ekuitas. of liabilities and equity.
Secara periodik Perseroan dan Entitas Anak melakukan The Company and Subsidiaries periodically conduct debt
valuasi utang untuk menentukan kemungkinan pembiayaan valuation to determine the possibility of refinancing existing
kembali utang yang ada dengan utang yang baru yang lebih debt with new, more efficient debt which will lead to a more
efisien yang akan mengarah pada biaya utang yang lebih optimal cost of debt. In addition to complying with loan
optimal. Selain harus memenuhi persyaratan pinjaman, covenants, the Company and Subsidiaries must also maintain
Perseroan dan Entitas Anak juga harus mempertahankan their capital structure at a level that does not pose a risk to
struktur permodalannya pada tingkat yang tidak beresiko their credit ratings.
terhadap peringkat kreditnya.
Perseroan dan Entitas Anak tidak memiliki kewajiban untuk The Company and Subsidiaries have no obligation to maintain
memelihara rasio keuangan dan struktur permodalan tertentu. certain financial ratios and capital structure.
Ikatan yang Material untuk Investasi Barang Modal
Material Commitment for Capital Investment
Pada tahun 2024 tidak ada ikatan yang material untuk investasi In 2024, there were no material commitments related to capital
barang modal. goods investment.
82 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 83
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Management Discussion and Analysis
Investasi Barang Modal
Investment in Capital Goods
Pada tahun 2024, Perseroan melakukan investasi barang In 2024, the Company carried out capital goods investment
modal yang direalisasikan pada tahun buku terakhir yaitu during the financial year, with a realization of Rp 9,902 million,
sebesar Rp9.902 juta untuk keperluan perolehan asset tetap. allocated for the acquisition of fixed assets.
Target dan Realisasi Perusahaan 2024 serta target / proyeksi 2025
Company Targets and Realizations 2024 and targets/projections 2025
Pendapatan bersih di tahun 2024 sebesar Rp. 344.460 juta, Net income in 2024 amounted to IDR 344,460 million, down
turun 26,82% dari tahun 2023 yaitu sebesar Rp. 470.700 26.82% from 2023 which was IDR 470,700 million. This
juta. Pencapaian ini belum memenuhi target yang ditetapkan achievement has not met the target set by the Company of
oleh Perseroan sebesar Rp. 459.681 juta. Hal tersebut IDR 459,681 million. This is because there was a relatively
dikarenakan terdapat penurunan penjualan yang relative significant decline in sales in the calcium carbide segment.
signifikan pada segmen kalsium karbida.
Berikut ini adalah perbandingan antara target bisnis yang The following is a comparison between the business targets
ditetapkan dalam RKAP 2024 dengan realisasinya yang set in the 2024 RKAP and the realization obtained during the
diperoleh selama tahun buku. financial year.
Tabel perbandingan antara target dan realisasi penjualan per Table of comparison between the target and realization of
kuantitas serta laporan laba rugi 2024 dan proyeksi 2025 the 2025 income statement.
Perbandingan
realisasi 2024
Keterangan Realisasi 2024 Target 2024 Target 2025
dengan target
Description 2024 Realization 2024 targets 2025 targets
2024
Comparisoon (%)
Penjualan per ton | Sales per ton 13.242 MT 21.011 MT 63,02 17.200
Penjualan Bersih | Net sales 344.460 459.681 74,93 416.065
Beban Pokok Penjualan | Cost of Goods Sold (270.545) (363.691) 74,39 (327.229)
Laba Kotor | Gross profit 73.915 95.990 77,00 88.835
Laba Sebelum Taksiran Penghasilan (Beban) Pajak |
Profit Before Estimated Income (Expense) Tax 35.355 52.746 67,03 51.058
Laba Tahun Berjalan | Current year profit 28.687 40.836 70,24 40.094
Ekuitas | Equity 974.677 983.436 99,11 978.445
EMDEKI UTAMA 83
Page 84
Kebijakan Pembagian Dividen
Dividend Distribution Policy
Kebijakan Dividen Perseroan adalah Perseroan merencanakan The Company's Dividend Policy is that the Company plans to
pembayaran Dividen dari laba bersih periode berjalan untuk pay Dividends from the current period's net profit for each
setiap tahunnya dengan tidak mengabaikan tingkat kesehatan year without ignoring the Company's financial health level and
keuangan Perseroan dan tanpa mengurangi hak dari RUPS without reducing the rights of the Company's GMS to determine
Perseroan untuk menentukan lain. otherwise.
Berikut riwayat pembagian dividen Perseroan 2 (dua) tahun The following is the Company's dividend distribution history
terakhir: for the last 2 (two) years:
Tahun Buku
Keterangan Fiscal Year
Information
2023 2022
Laba bersih | Net Incomes 48.407 38.417
Jumlah Dividen (Rp jutaan) | Total Dividend 30.362 25.302
Payout Ratio 63,52% 66,67%
Dividen Per lembar saham | Dividend per share 12 10
Tanggal Pengumuman | Announcement Date 26 Juni 2024 07 Juni 2023
Tanggal Pembayaran | Payment Date 26 Juli 2024 07 Juli 2023
Strategi dan Prospek Usaha untuk Tahun 2025
Business Strategy and Outlook for 2025
Sasaran Pokok Tahun 2025
Core Objectives in 2025
Target Perusahaan The Company’s Targets
Target Penjualan Perusahaan di tahun 2025 adalah sebagai The Company's Sales Targets in 2025 are as follows:
berikut:
• Mencapai penjualan segmen usaha Kalsium Karbit sebanyak • Achieve sales of the Calcium Carbide business segment
17.000 MT / tahun of 17,000 MT / year
• Mencapai penjualan segmen usaha mortar sebanyak • Achieve sales of the mortar business segment of 72,000
72.000 sak / tahun sacks / year
• Mencapai penjualan segmen usaha PCC sebanyak 240 • Achieve sales of the PCC business segment of 240 MT /
MT / tahun year
Untuk mencapai target perusahaan diatas, dilakukan dengan To achieve the company's targets above, it is done by always
selalu mengendalikan biaya (cost control), serta melaksanakan controlling costs (cost control), as well as implementing a
konsep kerja tanpa kecelakaan kerja (Zero Accident) dan work concept without work accidents (Zero Accident) and an
proses produksi yang berwawasan lingkungan (Go Green). environmentally friendly production process (Go Green).
Rencana Produksi Production Plan
Pada tahun 2025, rencana produksi kalsium karbida, mortar In 2025, the production plan for calcium carbide, mortar and
dan PCC dalam MT adalah sebagai berikut: PCC in MT is as follows:
84 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 85
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Management Discussion and Analysis
Rencana Target Produksi
Produk
Production Target Plan
Product
(MT)
Kalsium Karbida 16.741
Mortar 2.880
PCC 120
Prospek Usaha Perseroan
Business Outlook
Kondisi Umum Global & Nasional Global and National Economic Conditions
Di tahun 2024, perekonomian global menghadapi berbagai In 2024, the global economy faced a series of uncertainties
ketidakpastian yang dipicu oleh beberapa omest utama. triggered by several major domestic and international factors.
Mulai dari ketegangan geopolitik yaitu konflik di timur Tengah Among them were geopolitical tensions, particularly the
seperti perang di Gaza dna perang antara Ukraina dengan conflicts in the Middle East such as the war in Gaza and the
Rusia yang berpotensi memicu resesi global dan dapat ongoing war between Ukraine and Russia, which posed the
meningkatkan harga minyak secara signifikan yang berdampak risk of triggering a global recession and could significantly
pada inflasi dan pertumbuhan ekonomi global. Selain itu, drive up oil prices, thereby impacting inflation and global
perlambatan ekonomi di Cina yang menimbulkan kekhawatiran economic growth. Additionally, the economic slowdown in
terhadap perdagangan dan investasi global mengingat negara China raised concerns about global trade and investment,
Cina merupakan negara dengan kekuatan ekonomi terbesar considering China is the world’s second-largest economic
kedua di dunia. Disamping itu juga pengetatan kebijakan power. Furthermore, the tightening of monetary policy by the
moneter oleh Federal Reserve AS yang menyebabkan volatilitas U.S. Federal Reserve contributed to economic volatility and
dan ketidakpastian ekonomi di negara-negara berkembang. uncertainty in developing countries.
Indonesia sendiri di tahun 2024 menunjukkan perekonomian In 2024, Indonesia's economy experienced a slowdown but
yang melambat namun masih dalam situasi yang relative remained relatively stable amid global and domestic challenges.
stabil meskipun dihadapkan pada tantangan global dan According to the Official Statistical Release No. 17/02/Th.XXVIII
domestic. Berdasarkan Berita Resmi Statistik no. 17/02/ dated February 5, 2025, the national economy grew by 5.03%,
Th.XXVIII, 5 Februari 2025, ekonomi Indonesia tumbuh 5,03% slightly lower than the 5.05% growth recorded in 2023 (c-to-c).
melambat dibanding pencapaian tahun 2023 yang mengalami However, Indonesia's economy in the fourth quarter of 2024
pertumbuhan sebesar 5,05% (c-to-c). Namun ekonomi showed a year-on-year (y-on-y) growth of 5.02% compared to
Indonesia triwulan IV 2024 mengalami pertumbuhan 5,02% the same quarter in 2023. On a quarter-on-quarter (q-to-q)
terhadap triwulan IV 2023 (y-on-y). Triwulan IV 2024 terhadap basis, it grew by 0.53% compared to the previous quarter. For
triwulan sebelumnya juga mengalami pertumbuhan sebesar 2025, the government has set an economic growth target of
0,53% (q-to-q). Pemerintah sendiri di tahun 2025 telah 5.2%, as outlined in the 2025 State Budget Law (APBN).
menargetkan pertumbuhan ekonomi sebesar 5,2%
sebagaimana ditetapkan dalam Undang-Undang APBN 2025.
Prospek Usaha Perseroan The Company’s Business Outlook
Penjualan Perseroan masih didominasi pada penjualan segmen The Company’s sales continue to be primarily driven by the
Kalsium Karbida. Penjualan pada Segmen kalsium karbida di Calcium Carbide segment. In 2024, sales volume for calcium
tahun 2024 sebanyak 13.242 ton mengalami penurunan sebesar carbide reached 13,242 tons, marking a significant decline of
35,86% dibandingkan penjualan di tahun 2023 yang sebesar 35.86% compared to 20,647 tons in 2023. This decrease was
20.647 ton. Hal ini disebabkan karena penjualan di sektor mainly attributed to reduced demand from the mining sector
pertambangan mengalami penurunan pembelian kalsium and a surge in calcium carbide imports into Indonesia, which
karbida dibandingkan tahun 2023 dan impor kalsium karbida tripled compared to the previous year. Nevertheless, the
yang masuk ke Indonesia di tahun 2024 meningkat 3 kali lipat Company has set a sales target of 17,000 tons for calcium
dibandingkan dengan tahun 2023. Perseroan sendiri carbide in 2025. Overall, the outlook for the Company’s calcium
EMDEKI UTAMA 85
Page 86
menargetkan untuk penjualan kalsium karbida di tahun 2025 carbide business remains relatively positive, given that the
sebanyak 17.000 ton. Namun secara umum prospek kalsium Company is the sole producer of calcium carbide in Indonesia
karbida Perseroan masih cukup positif mengingat Perseroan and offers superior product quality compared to imported
adalah satu-satunya Perusahaan yang memproduksi kalsium alternatives. In addition to its applications in mining, gas
karbida di Indonesia dan kualitas kalisum karbida yang dihasilkan manufacturing, and welding, the Company has also begun
lebih baik dibandingkan karbit impor. Disamping penggunaan exploring opportunities for calcium carbide use in the agricultural
kalsium karbida untuk sektor pertambangan, pabrik gas dan sector.
pengelasan, Perseroan juga mulai mencoba untuk penggunaan
kalsium karbida di sektor agro.
Aspek Pemasaran dan Sistem Distribusi
Marketing Aspects and Distribution Systems
Aspek Pasar dan Sistem Distribusi Kalsium Karbida
Market Aspects and Calcium Carbide Distribution System
Perseroan menjual hasil produksinya kepada pelanggan retail The Company sells its products to retail customers and factories
dan pabrik-pabrik yang ada di seluruh Indonesia, serta throughout Indonesia, and exports to several other countries.
melakukan ekspor ke beberapa negara lain.
Sesuai dengan kebijakan manajemen, berbagi distribusi In accordance with management policy, the Company's
Perseroan dibagi menjadi 4 (empat) jalur, yaitu: distribution channel is divided into 4 (four) channels, namely:
1. Jalur Distributor (Whole Saler/Retail) yang telah ditunjuk 1. Distributor Channel (Whole Saler/Retail) which has been
berdasarkan wilayah pemasaran appointed based on the marketing area
2. Jalur Pabrik Gas (Gas Producer) 2. Gas Factory Channel (Gas Producer)
3. Jalur Agen (Special Customer) 3. Agent Channel (Special Customer)
4. Jalur Ekspor untuk pemesanan dan penjualan kepada 4. Export Channel for orders and sales to the Company's large
pelanggan-pelanggan besar Perseroan yang berupa customers in the form of factories is carried out directly,
pabrik dilakukan secara langsung, sedangkan untuk while to reach retail customers, the Company has a strategy
meraih pelanggan retail, Perseroan memiliki strategi of collaborating with several other companies that have
yaitu bekerja sama dengan beberapa perusahaan lainnya been appointed as the Company's distributors.
yang telah ditunjuk sebagai distributor Perseroan.
Per 31 Desember 2024, Perseroan tercatat menggunakan 7 As of December 31, 2024, the Company was recorded as using
(tujuh) distributor resmi di Indonesia. Skema Jalur Distribusi 7 (seven) official distributors in Indonesia. Company Distribution
Perseroan Kebijakan distribusi Perseroan untuk produk Channel Scheme The Company's distribution policy for calcium
kalsium karbida mengarah kepada struktur yang efektif dan carbide products is directed towards an effective and efficient
efisien di mana tidak terlalu banyak komponen yang tidak structure where there are not too many unnecessary
perlu. Perseroan menerapkan distribusi satu lapis (single- components. The Company implements a single-layer
layer distribution channel). distribution channel.
Berikut kebijakan yang diterapkan Perseroan terkait distributor: The following are the policies implemented by the Company
Tidak ada diskon berdasarkan kuantitas; regarding distributors:
1. Tidak ada diskon berdasarkan kuantitas; 1. No discounts based on quantity;
2. Distributor yang ditunjuk Perseroan tidak diperbolehkan 2. Distributors appointed by the Company are not allowed to
menjual kalsium karbida impor; sell imported calcium carbide;
3. Sesama distributor saling bersaing; 3. Distributors compete with each other;
4. Pengawasan ketat terhadap distributor; dan 4. Strict supervision of distributors; and
86 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 87
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Management Discussion and Analysis
5. Perseroan berhak untuk memperbaharui kontrak dan 5. The Company has the right to renew contracts and conduct
melakukan review tahunan atas kontrak dengan distributor annual reviews of contracts with these distributors.
tersebut.
6. Produk Perseroan telah dipasarkan ke bagian wilayah 6. The Company's products have been marketed to parts of
Indonesia yaitu Pulau Jawa seperti Surabaya, Semarang, Indonesia, namely Java Island such as Surabaya, Semarang,
Bandung, Jakarta dan Pulau Sumatera seperti Padang, Bandung, Jakarta and Sumatra Island such as Padang,
serta telah dipasarkan ke luar negeri seperti Singapura, and have been marketed abroad such as Singapore, Malaysia,
Malaysia, Taiwan, Jepang, Korea Selatan, India dan Taiwan, Japan, South Korea, India and the United States.
Amerika Serikat.
Pemasok Perseroan memperoleh pasokan bahan baku baik The Company's suppliers obtain raw material supplies both
dari dalam negeri maupun impor. Untuk batu kapur, Perseroan domestically and imported. For limestone, the Company obtains
memperolehnya dari beberapa pemasok di daerah Jember, it from several suppliers in the Jember area, East Java.
Jawa Timur. Sedangkan untuk memperoleh metallurgical coke, Meanwhile, to obtain metallurgical coke, the Company
Perseroan menjalin hubungan dengan pemasok dari luar negeri, establishes relationships with suppliers from abroad, such as
seperti Jepang dan Tiongkok. Dalam pengadaan metallurgical Japan and China. In procuring metallurgical coke, the Company
coke, Perseroan mengadakan kontrak tahunan dengan pemasok. enters into annual contracts with suppliers.
Aspek Pemasaran dan Sistem Distribusi Unit Usaha Mortar
Marketing Aspects and Distribution System of Mortar Business Unit
Perseroan menjual produk mortar melewati agen / distributor The Company sells mortar products through agents/distributors
yang berada di area Jawa Timur dan Jawa Tengah dahulu located in East Java and Central Java areas first adjusting to
menyesuaikan dengan kapasitas produksi. Pemasaran Mortar production capacity. Mortar marketing through Building Stores
melalui Toko-toko Bangunan dan sejalan dengan karbit akan and in line with carbide will start from the factory area, namely
dimulai dari sekitaran pabrik yaitu Gerbangkertasusila (Gresik Gerbangkertasusila (Gresik..Bangkalan Mojokerto Surabaya
Bangkalan Mojokerto Surabaya Sidoarjo Lamongan). Selanjutnya Sidoarjo Lamongan). Furthermore, the area called ring 2
area yang disebut ring ke 2 Nganjuk Kediri Madiun Tulungagung Nganjuk Kediri Madiun Tulungagung Blitar Malang Pasuruan
Blitar Malang Pasuruan dengan memakai atau bersamaan by using or together with the marketing of carbide that has
pemasaran karbit yang telah berjalan dan ini akan berlanjut been running and this will continue to other areas throughout
ke area-area yang lain keseluruh Indonesia. Pada pelaksanaannya Indonesia. In its implementation by forming a Mortar Distributor
dengan membentuk Distributor Mortar di area tersebut yang in the area who will market Mortar in its area. The Mortar
akan memasarkan Mortar di areanya. Pabrik Mortar akan Factory will sell to Distributors and then sell to stores or
menjual ke Distributor dan selanjutnya akan menjual ke toko- distribution channels that they have created. The factory will
toko atau jalur distribusi yang telah mereka buat. Untuk pabrik continue to assist with technical support.
akan tetap membantu secara teknikal suportnya.
Aspek Pemasaran dan Sistem Distribusi Unit Usaha PCC
Marketing Aspects and Distribution System of PCC Business Unit
Perseroan menjual hasil produksinya kepada pabrik-pabrik The Company sells its products to factories throughout Java
yang ada di seluruh Pulau Jawa sebagai tahap awal dan Island as an initial stage and Indonesia later by adjusting to
Indonesia nantinya dengan menyesuaikan perkembangan existing developments in the B to B (Business to Business)
yang ada dalam format B to B (Business to Business). format.
Sedangkan sistem distribusi Perseroan dibagi menjadi 2 While the Company's distribution system is divided into 2 (two)
(dua) jalur, yaitu: channels, namely:
1. Jalur Distributor Bahan Kimia yang telah ditunjuk. 1. The appointed Chemical Distributor Channel.
2. Jalur Konsumen Pabrik dengan cara Direct Selling dengan 2. Factory Consumer Channel by Direct Selling with the B to
format B to B B format
EMDEKI UTAMA 87
Page 88
Kebijakan distribusi Perseroan untuk produk precipitated calcium The Company's distribution policy for precipitated calcium
carbonate dijalankan melalui Direct Selling dengan format B to carbonate products is carried out through Direct Selling with
B maupun dengan kerjasama melalui Distributor bagi perusahaan- the B to B format or by collaborating through Distributors for
perusahaan yang menginginkannya. Sehingga terbuka peluang companies that want it. So that there are opportunities that
yang saling melengkapi dalam pemenuhan kebutuhan pasar complement each other in meeting the needs of the targeted
precipitated calcium carbonate yang ditargetkan. precipitated calcium carbonate market.
Berikut kebijakan yang diterapkan Perseroan terkait jalur The following are the policies implemented by the Company
distribusi: regarding distribution channels:
1. Skema distribusi melalui direct selling dengan format B 1. Distribution scheme through direct selling with the B to B
to B maupun dengan melalui Distributor Bahan Kimia format or through Chemical Distributors to complement
untuk saling melengkapi terhadap pasar yang ada; each other's existing market;
2. Kerjasama dengan Distributor Bahan Kimia dilakukan 2. Cooperation with Chemical Distributors is carried out
melalui MOU / perjanjian penunjukan distributor dengan through an MOU / distributor appointment agreement with
masa tertentu yang saling menguntungkan dengan tanpa a certain period that is mutually beneficial without
menunjuknya sebagai Distributor Tunggal, sehingga appointing it as the Sole Distributor, so that other
terbuka Distributor yang lain untuk mengisinya. Distributors are open to fill it.
3. Sesama distributor dapat saling bersaing; 3. Distributors can compete with each other;
4. Pengawasan ketat terhadap distributor; dan 4. Strict supervision of distributors; and
5. Perseroan berhak untuk memperbaharui MOU / perjanjian 5. The Company has the right to renew the MOU / distributor
penunjukan distributor dengan distributor dan melakukan appointment agreement with distributors and conduct an
review tahunan atas MOU / perjanjian penunjukan annual review of the MOU / distributor appointment
distributor tersebut. agreement.
Bagan Jalur Distribusi: Distribution Channel Chart:
Perseroan
The Company
Konsumen Pabrik (Kertas, Cat, Plastik,
Distributor/Perusahaan Bahan Kimia Karet, dll)
Chemical Distributor/Company Factory Consumers (Paper, Paint, Plastic,
Rubber, etc.)
Informasi dan Fakta Material yang Terjadi Setelah Tanggal
Laporan Akuntan
Material Information and Facts After the Accountant’s Report Date
Tidak ada kejadian penting yang mempunyai dampak material There were no significant events occurring after the date of
terhadap posisi keuangan dan kinerja keuangan serta arus the Company’s audited consolidated financial statements as
kas konsolidasian Perseroan yang terjadi setelah tanggal of December 31, 2024, that had a material impact on the
laporan keuangan konsolidasian Perseroan tanggal 31 Company’s consolidated financial position, financial
Desember 2024 dan yang telah diaudit berdasarkan Standar performance, or cash flows. The audit was conducted in
Audit yang ditetapkan IAPI oleh KAP Hadori Sugiarto Adi dan accordance with the auditing standards established by the
Rekan, auditor independen, yang laporan auditnya telah Indonesian Institute of Certified Public Accountants (IAPI) by
ditandatangani oleh akuntan publik tertanggal 27 Maret 2025 the independent auditor, KAP Hadori Sugiarto Adi & Rekan.
dengan opini Wajar dalam semua hal yang Material. The audit report was signed by the public accountant on March
27, 2025, with an unqualified opinion in all material respects.
88 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 89
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Management Discussion and Analysis
Riset dan Pengembangan Produk
Product Research and Development
Perseroan menyadari akan pentingnya riset dan pengembangan The Company is aware of the importance of product research
produk guna mengetahui kelebihan dan kekurangan produk and development to determine the advantages and
yang sudah ada. Selain itu, riset dan pengembangan produk disadvantages of existing products. In addition, product
juga berguna dalam riset pasar dan tren yang sedang terjadi research and development are also useful in market research
saat ini, sehingga Perseroan dapat menyesuaikan inovasi and current trends, so that the Company can adjust product
produk dengan selera dan kebutuhan konsumen. innovations to consumer tastes and needs.
Beberapa riset dan pengembangan yang telah dilakukan Several research and development initiatives have been carried
antara lain riset untuk pengembangan produk PCC (Precipitated out, including research for the development of PCC (Precipitated
Calcium Carbonate). Calcium Carbonate) products.
Total biaya riset dan pengembangan produk di tahun 2024 The total cost of product research and development in 2024
adalah Rp 1.346 juta. amounted to IDR 1,346 million.
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
Setelah dilaksanakannya Penawaran Umum Perdana Saham, After the Initial Public Offering, the Company plans to pay
Perseroan merencanakan pembayaran dividen dari laba dividends from the current period's net profit for each year,
bersih periode berjalan untuk setiap tahunnya, dengan tidak without ignoring the Company's financial health level and
mengabaikan tingkat kesehatan keuangan Perseroan dan without reducing the rights of the Company's GMS to determine
tanpa mengurangi hak dari RUPS Perseroan untuk menentukan the amount of dividends in accordance with the provisions of
besaran dividen sesuai dengan ketentuan anggaran dasar the Company's articles of association.
Perseroan.
Perseroan berencana membagikan dividen sekali setahun The Company plans to distribute dividends once a year unless
kecuali diputuskan lain dalam RUPS. Pembagian dividen akan otherwise decided in the GMS. Dividend distribution will be
dilaksanakan dengan memperhatikan kondisi keuangan dan carried out by considering the financial condition and health
tingkat kesehatan usaha Perseroan. level of the Company's business.
Program Kepemilikan Saham Bagi Karyawan dan Manajemen
Employee and Management Stock Ownership Program
Hingga tahun 2024, Perseroan belum pernah menjalankan Until 2024, the Company has never run the Employee Stock
program Employee Stock Ownership Program (ESOP) dan Ownership Program (ESOP) and Management Stock Ownership
Management Stock Ownership Program (MSOP). Program (MSOP).
EMDEKI UTAMA 89
Page 90
Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum
Realization of Proceeds from the Initial Public Offering
Seluruh dana yang diperoleh dari hasil Penawaran Umum Perdana The entire proceeds from the Initial Public Offering, amounting
yang senilai Rp184.350.000.000 setelah dikurangi biaya-biaya to IDR 184,350,000,000—after deducting issuance costs of
emisi yang sebesar Rp9.057.511.401, akan digunakan oleh IDR 9,057,511,401—have been allocated by the Company for
Perseroan untuk belanja modal dalam rangka ekspansi usaha capital expenditure in support of business expansion, specifically
dengan mengembangkan produk baru dan produk turunan yaitu through the development of new products and derivatives,
Silica Alloy dan Carbide Desulphuriser. Dalam Rapat Umum namely Silica Alloy and Carbide Desulphuriser. At the Company’s
Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang diadakan pada Annual General Meeting of Shareholders held on May 14, 2018,
tanggal 14 Mei 2018 telah menyetujui perubahan penggunaan shareholders approved a change in the use of IPO proceeds
dana hasil penawaran umum perdana menjadi sebagai berikut: as follows:
Rencana Awal Perubahan
Initial Plan Changes
Uraian
Description
Nilai Nilai
% %
Value (Rp) Value (Rp)
Biaya untuk pembangunan pabrik Ferro Alloy 85.823.202.418 48,96 49.558.678.323 28,27
Expenses for the construction of Ferro Alloy plant
Biaya untuk pembangunan pabrik Carbide Desulphuriser 43.735.475.905 24,95 80.000.000.000 45,64
Expenses for the construction of the Carbide Desulphuriser plant
Modal kerja untuk pabrik Ferro Alloy dan Carbide Desulphuriser 23.506.722.722 13,41 23.506.722.722 13,41
Working capital for Ferro Alloy and Carbide Desulphuriser factories
Modal kerja pabrik Kalsium Karbida 22.227.087.554 12,68 22.227.087.554 12,68
Working capital of Calcium Carbide factory
Jumlah 175.292.488.599 100,00 175.292.488.599 100,00
Total
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang In the Company's Annual General Meeting of Shareholders held
diadakan pada tanggal 26 Juni 2019 telah menyetujui perubahan on June 26, 2019, the Company approved changes to the use
penggunaan dana hasil penawaran umum perdana, yaitu: of proceeds from the initial public offering, namely:
1. Perubahan lokasi pabrik carbide desulphuriser Cilegon - 1. Changes to the location of the Cilegon-Banten carbide
Banten menjadi pabrik carbide desulphuriser Tahap 1 di desulphuriser factory to the Phase 1 carbide desulphuriser
Gresik-Jawa Timur dan pabrik carbide desulphuriser Tahap factory in Gresik-East Java and the Phase 2 carbide
2 di Cilegon-Banten. desulphuriser factory in Cilegon-Banten.
2. Jadwal penyelesaian proyek pabrik carbide desulphuriser 2. The completion schedule for the Phase 1 carbide
Tahap 1 di Gresik pada bulan September 2019 dan desulphuriser plant project in Gresik in September 2019
pembangunan pabrik carbide desulphuriser Tahap 2 di and the construction of the Phase 2 carbide desulphuriser
Cilegon-Banten setelah selesainya pabrik carbide plant in Cilegon-Banten after the completion of the Phase
desulphuriser Tahap 1. 1 carbide desulphuriser plant.
3. Proyek pabrik Ferro Silica dibangun sebelum akhir tahun 3. The Ferro Silica plant project to be built before the end of
2020. 2020.
Namun, oleh karena kondisi pabrik baja di wilayah Cilegon However, because the condition of the steel mill in the Cilegon
belum membaik dan proyek pabrik Ferro Silica masih tertunda area has not improved and the Ferro Silica plant project is still
menunggu membaiknya kondisi ekonomi akibat adanya pending the improvement of economic conditions due to the
Pandemi COVID-19 secara global, maka dalam Rapat Umum COVID-19 Pandemic globally, the Company's Annual General
Pemegang Saham Tahunan Perseroan yang diadakan pada Meeting of Shareholders held on April 21, 2020 has approved
tanggal 21 April 2020 telah menyetujui perubahan penggunaan changes to the use of funds from the initial public offering,
dana hasil penawaran umum perdana, yaitu: namely:
1. Proyek pabrik Carbide Desulphuriser Tahap 2 di Cilegon- 1. The Phase 2 Carbide Desulphuriser plant project in Cilegon-
Banten perlu ditunda menunggu perkembangan positif Banten needs to be postponed to await positive
pabrik baja di wilayah Cilegon; dan developments in the steel mill in the Cilegon area; and
90 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 91
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Management Discussion and Analysis
2. Berdasarkan kondisi terakhir, untuk Proyek Ferro Silica 2. Based on the latest conditions, the Ferro Silica Project
perlu penelaahan kembali karena berdasarkan data needs to be reviewed because based on the latest data
terakhir dan ramalan ekonom dunia akan terjadi and world economic forecasts, there will be an economic
perlambatan ekonomi. slowdown.
Dalam Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan Perseroan In the Company's Annual General Meeting of Shareholders held
yang diadakan pada tanggal 5 Juni 2023 telah menyetujui on June 5, 2023, it was approved to change the use of Proceeds
perubahan penggunaan dana hasil penawaran umum perdana, from the initial public offering, namely:
yaitu:
1. Melanjutkan kembali pembangunan proyek pabrik ferro 1. Resuming the construction of the ferro silica factory project
silica yang sempat tertunda berdasarkan keputusan which was previously delayed based on the decision of
pemegang saham dalam RUPS tanggal 21 April 2020 pada the shareholders in the GMS on April 21, 2020 on the 5th
mata acara rapat ke-5; meeting agenda;
2. Perubahan penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum 2. Changes to the use of Proceeds from the Initial Public
Saham Perdana menjadi sebagai berikut: Offering to be as follows:
(Jutaan Rupiah / Millions of Rupiah)
Rencana Perubahan
Rincian Penggunaan Dana Rencana Awal Penggunaan Dana
Penggunaan Dana
Details of the Use of Proceeds Initial Plan for Use of Proceeds
Changed Plan for Use of Proceeds
Pembangunan Pabrik Silica Alloy 49.559 104.673
Silica Alloy Plant Construction
Pembangunan Pabrik Carbide Desulphuriser 80.000 48.393
Carbide Desulphuriser Plant Construction
Modal Kerja (Pabrik Silica Alloy dan Carbide Desulphuriser) 23.507 0
Working Capital (Silica Alloy and Carbide Desulphuriser Plant)
Modal Kerja untuk Produksi Kalsium Karbida 22.227 22.227
Working Capital for Calcium Carbide Production
Jumlah 175.292 175.292
Total
a. Rencana Awal Penggunaan Dana untuk Pabrik Silica Alloy yang semula sebesar Rp49,559 Milyar dirubah menjadi Rp104,673 Miliar;
b. Rencana Awal Penggunaan Dana untuk Pabrik Carbide Desulphuriser yang semula sebesar Rp80,000 Miliar dirubah menjadi Rp48,393 Miliar;
c. Rencana Awal Penggunaan Dana untuk Modal Kerja (Pabrik Silica Alloy dan Carbide Desulphuriser) yang semula sebesar Rp23,507 Milyar dirubah menjadi Rp0 Miliar;
d. Rencana Awal Penggunaan Dana untuk Modal Kerja untuk Produksi Kalsium Karbida sebesar Rp22,227 Miliar tidak mengalami perubahan;
a. Initial Plan for Use of Funds for Silica Alloy Factory which was originally Rp49.559 Billion was changed to Rp104.673 Billion;
b. Initial Plan for Use of Funds for Carbide Desulphuriser Factory which was originally Rp80.000 Billion was changed to Rp48.393 Billion;
c. Initial Plan for Use of Funds for Working Capital (Silica Alloy and Carbide Desulphuriser Factory) which was originally Rp23.507 Billion was changed to Rp0 Billion;
d. Initial Plan for Use of Funds for Working Capital for Calcium Carbide Production of Rp22.227 Billion did not change;
Proyek pembangunan pabrik Carbide Desulphuriser tahap II The Phase II development project of the Carbide Desulphuriser
di Cilegon - Banten tetap ditunda menunggu perkembangan plant in Cilegon, Banten, remains postponed pending positive
positif pabrik baja di Cilegon. developments in the steel plant operations in Cilegon.
Adapun penggunaan dana IPO sampai dengan 31 Desember As of December 31, 2024, the utilization of IPO proceeds is as
2024 adalah sebagai berikut: follows:
EMDEKI UTAMA 91
Page 92
Rencana Realisasi
Plan Realization
Uraian
Description Nilai Nilai
Value % Value %
(Rp) (Rp)
Biaya untuk pembangunan pabrik Ferro Alloy
104.673.703.531 59,71 5.189.648.531 2,96
Expenses for the construction of Ferro Alloy plant
Biaya untuk pembangunan pabrik Carbide Desulphuriser
48.391.697.514 27,61 32.945.079.839 18,79
Expenses for the construction of the Carbide Desulphuriser plant
Modal kerja untuk pabrik Ferro Alloy dan Carbide Desulphuriser
0 0 0 0
Working capital for Ferro Alloy and Carbide Desulphuriser factories
Modal kerja pabrik Kalsium Karbida
22.227.087.554 12,68 22.227.087.554 12,68
Working capital of Calcium Carbide factory
Jumlah
175.292.488.599 100,00 60.361.815.924 34,43
Total
Pembangunan Proyek Ferro Silica sampai dengan saat ini The Ferro Silica Project development has not yet commenced,
belum berjalan dan Perseroan masih mempertimbangkan as the Company continues to assess and re-evaluate all
serta memastikan kembali segala resiko yang timbul dengan associated risks in light of current conditions. These include
memperhatikan perkembangan kondisi saat ini, diantaranya the volatility of the Ferro Silica market, increased investment
fluktuatifnya pasar dari Ferro Silica serta kenaikan biaya costs (which are currently estimated to exceed the original
investasi (perhitungan saat ini lebih tinggi dari alokasi rencana planned allocation), and high production costs—particularly
awal) serta tingginya biaya produksi (harga bahan baku impor the prices of imported raw materials and energy—which are
dan biaya energi) yang tidak sebanding dengan rendahnya disproportionate to the relatively low selling price of Ferro
harga jual produk ferro silica. Oleh karena itu, Perseroan Silica products. As such, the Company considers the overall
melihat secara keseluruhan resiko atas Pembangunan Ferro risk of proceeding with the Ferro Silica Project to be relatively
Silica relatif tinggi. high.
92 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 93
Analisis dan Pembahasan
Manajemen
Management Discussion and Analysis
Informasi Material yang Mengandung Benturan
Kepentingan dan/atau Transaksi dengan Pihak Afiliasi
Material Information Containing Conflict of Interest and/or
Transactions with Affiliated Parties
Informasi transaksi material yang mengandung benturan Information on material transaction containing a conflict of
kepentingan didefinisikan sebagai suatu transaksi yang interest is defined as a transaction that contains a difference
mengandung perbedaan antara kepentingan Perseroan between the interests of the Company and the personal
dengan kepentingan pribadi Direksi, Dewan Komisaris, dan/ interests of the Board of Directors, Board of Commissioners,
atau pemegang saham utama, termasuk transaksi yang dapat and/or major shareholders, including transactions that may
merugikan Perseroan karena adanya penetapan harga yang harm the Company due to unfair pricing.
tidak wajar.
Sampai dengan akhir tahun 2024, Perseroan tidak pernah As of the end of 2024, the Company has never engaged in any
melakukan transaksi material maupun transaksi afiliasi yang material transactions or affiliated transactions that contain
mengandung benturan kepentingan. a conflict of interest.
Perubahan Peraturan Perundang-Undangan
Changes to Legislation
Perubahan Peraturan Perundang-undangan yang berpengaruh Changes in laws and regulations that have an impact on the
terhadap Perseroan dapat dilihat di laporan keuangan Company can be found in Note 43 of the audited 2024
Perseroan konsolidasi audited tahun 2024 pada catatan consolidated financial statements, which discusses the New
keuangan nomor 43 mengenai Standar Akuntansi Keuangan and Revised Financial Accounting Standards.
Baru dan Revisi.
Perubahan Kebijakan Akuntansi Perubahan Kebijakan
Akuntansi
Perubahan Kebijakan Akuntansi Perubahan Kebijakan Akuntansi
Perubahan Kebijakan Akuntansi yang berpengaruh terhadap Changes in accounting policies that have an impact on the
Perseroan dapat dilihat di laporan keuangan Perseroan Company can be found in Note 43 of the audited 2024
konsolidasi audited tahun 2024 pada catatan keuangan consolidated financial statements, which discusses the New
nomor 43 mengenai mengenai Standar Akuntansi Keuangan and Revised Financial Accounting Standards.
Baru dan Revisi.
EMDEKI UTAMA 93
Page 94
Page 95
TATA KELOLA PERUSAHAAN Good Corporate Governance
Page 96
Komitmen Penerapan Prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Commitment to The Implementation of Good Corporate Governance Principles
PT Emdeki Utama Tbk menunjukkan komitmennya yang PT Emdeki Utama Tbk exemplifies its unwavering commitment
teguh terhadap penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola to Good Corporate Governance (GCG) principles as a fundamental
Perusahaan yang Baik (Good Corporate Governance/GCG) pillar of its business operations. The company consistently
sebagai pilar fundamental dalam operasi bisnisnya. Perseroan upholds the core values of transparency, accountability,
secara konsisten menjunjung tinggi nilai-nilai inti transparansi, responsibility, independence, and fairness in its governance
akuntabilitas, tanggung jawab, kemandirian, dan keadilan structure and decision-making processes.
dalam struktur tata kelola dan proses pengambilan keputusan.
Sejalan dengan komitmen ini, PT Emdeki Utama Tbk secara aktif In line with this commitment, PT Emdeki Utama Tbk actively
mensosialisasikan prinsip-prinsip GCG di seluruh lini perusahaan. disseminates the GCG principles throughout the organization.
Melalui beragam program komunikasi internal, Perseroan Through various internal communications, the Company
mengedukasi tenaga kerja dan para pemangku kepentingan educates its workforce and stakeholders on the significance
tentang pentingnya prinsip-prinsip ini. Sosialisasi yang of these principles. This ongoing dissemination fosters a
berkelanjutan ini menumbuhkan pemahaman bersama mengenai shared understanding of GCG, cultivating a culture of ethical
GCG, menumbuhkan budaya perilaku etis dan akuntabilitas. Upaya conduct and accountability. These efforts not only align the
ini tidak hanya menyelaraskan operasi perusahaan dengan company’s operations with regulatory requirements but also
persyaratan peraturan, namun juga meningkatkan reputasinya enhance its reputation as a dependable and trustworthy
sebagai entitas usaha yang dapat diandalkan dan dipercaya. corporate entity.
Dasar Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik
Basis for the Implementation of Good Corporate Governance
Penerapan Tata Kelola Perusahaan yang Baik di Perseroan The implementation of Good Corporate Governance (GCG) in
didasarkan pada peraturan perundang-undangan yang the Company is based on the prevailing laws and regulations,
berlaku, yaitu: namely:
• Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 40 Tahun 2007 • Law of the Republic of Indonesia Number 40 of 2007
tentang Perseroan Terbatas sebagaimana diubah dengan concerning Limited Liability Companies as amended by
Undang-undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang Penetapan Law Number 6 of 2023 concerning the Stipulation of
Peraturan Pemerintah Pengganti Undang-Undang Nomor Government Regulation in Lieu of Law Number 2 of 2022
2 Tahun 2022 tentang Cipta Kerja menjadi undang-undang; on Job Creation as Law;
• Undang-Undang Republik Indonesia Nomor 8 Tahun 1995 • Law of the Republic of Indonesia Number 8 of 1995
tentang Pasar Modal sebagaimana diubah dengan Undang- concerning Capital Markets as amended by Law Number
Undang Nomor 4 Tahun 2023 tentang Pengembangan 4 of 2023 concerning the Development and Strengthening
dan Penguatan Sektor Keuangan; of the Financial Sector;
• Peraturan OJK Nomor 15/POJK/04/2020 tentang Rencana • Financial Services Authority (OJK) Regulation Number 15/
dan Penyelenggaraan Rapat Umum Pemegang Saham POJK.04/2020 concerning the Planning and Implementation
Perusahaan Terbuka of General Meetings of Shareholders of Public Companies;
• Peraturan OJK Nomor 16/POJK.04/2020 tentang • OJK Regulation Number 16/POJK.04/2020 concerning the
Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang Saham Perusahaan Electronic Implementation of General Meetings of
Terbuka Secara Elektronik; Shareholders of Public Companies;
• Peraturan OJK Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Direksi • OJK Regulation Number 33/POJK.04/2014 concerning the
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik; Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers
or Public Companies;
• Peraturan OJK Nomor 34/POJK.04/2014 tentang Komite • OJK Regulation Number 34/POJK.04/2014 concerning the
Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan Nomination and Remuneration Committee of Issuers or
Publik; Public Companies;
• Peraturan OJK Nomor 35/POJK/04/2014 tentang Sekretaris • OJK Regulation Number 35/POJK.04/2014 concerning
Perusahaan Emiten atau Perusahaan Publik; Corporate Secretaries of Issuers or Public Companies;
• Peraturan OJK Nomor 21/POJK.04/2015 tentang Penerapan • OJK Regulation Number 21/POJK.04/2015 concerning the
Pedoman Tata Kelola Perusahaan Terbuka; Implementation of Corporate Governance Guidelines for
Public Companies;
96 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 97
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
• Peraturan OJK Nomor 31/POJK.04/2015 tentang • OJK Regulation Number 31/POJK.04/2015 concerning
Keterbukaan atas Informasi dan Fakta Material oleh Disclosure of Material Information or Facts by Issuers or
Emiten atau Perusahaan Publik; Public Companies;
• Peraturan OJK Nomor 55/POJK/04/2015 tanggal 23 • OJK Regulation Number 55/POJK.04/2015 dated December
Desember 2015 tentang Pembentukan dan Pedoman 23, 2015 concerning the Establishment and Implementation
Pelaksanaan Kerja Komite Audit; Guidelines of Audit Committees;
• Peraturan OJK Nomor 56/POJK.04/2015 tanggal 23 • OJK Regulation Number 56/POJK.04/2015 dated December
Desember 2015 tentang Pembentukan dan Pedoman 23, 2015 concerning the Establishment and Guidelines for
Penyusunan Piagam Unit Audit Internal; the Preparation of Internal Audit Unit Charters;
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 29/POJK.04/2016 • OJK Regulation Number 29/POJK.04/2016 concerning the
tentang Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik; Annual Reports of Issuers or Public Companies;
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 14/POJK.04/2022 • OJK Regulation Number 14/POJK.04/2022 concerning the
tentang Penyampaian Laporan Keuangan Berkala Emiten Submission of Periodic Financial Reports of Issuers or
atau Perusahaan Publik; Public Companies;
• Pedoman tata Kelola Perusahaan Terbuka Tahun 2015 • The 2015 Corporate Governance Guidelines for Public
oleh Otoritas Jasa Keuangan; Companies issued by the Financial Services Authority (OJK);
• Anggaran Dasar Perseroan. • The Company’s Articles of Association.
Prinsip-Prinsip Utama Tata Kelola Perusahaan
The Main Principles of Corporate Governance
Prinsip-prinsip utama Tata Kelola Perusahaan (CG) sangat The main principles of Corporate Governance (CG) are crucial
penting sebagai panduan bagi Perseroan dalam mewujudkan to guiding the Company in the pursuit of transparency,
transparansi, akuntabilitas, dan pertumbuhan yang berkelanjutan. accountability, and sustainable growth. At the heart of these
Inti dari prinsip-prinsip ini adalah komitmen untuk memastikan principles is the commitment to ensuring that all corporate
bahwa semua tindakan, keputusan, dan operasi perusahaan actions, decisions, and operations are conducted with integrity
dilakukan dengan integritas dan keterbukaan. and openness.
Prinsip-prinsip ini meliputi: These principles include:
1. Transparansi 1. Transparency
Emdeki senantiasa menyediakan informasi yang jelas, Emdeki consistently provides clear, accurate, and timely
akurat, dan tepat waktu mengenai kinerja keuangan, information regarding our financial performance,
praktik tata kelola, dan perkembangan material. governance practices, and material developments.
Transparansi menumbuhkan kepercayaan dan Transparency fosters trust and enables stakeholders to
memungkinkan para pemangku kepentingan untuk make informed decisions. The Company provides
mengambil keputusan yang tepat. Perseroan menyediakan stakeholders with access to performance and financial
akses kepada para pemangku kepentingan terhadap information through the Company's official website (www.
informasi kinerja dan keuangan melalui situs web resmi emdeki.co.id).
Perseroan (www.emdeki.co.id).
2. Akuntabilitas 2. Accountability
Manajemen Emdeki bertanggung jawab atas keputusan The Management of Emdeki are responsible for their
dan tindakan mereka. Akuntabilitas memastikan bahwa decisions and actions. Accountability ensures that those
mereka yang berada di posisi kekuasaan bertanggung in positions of power are held answerable for their conduct
jawab atas perilaku mereka dan kinerja perusahaan. and the company’s performance.
3. Tanggung jawab 3. Responsibility
Emdeki harus selalu bertindak demi kepentingan terbaik Emdeki must always act in the best interests of all
semua pemangku kepentingan, memastikan perilaku stakeholders, ensuring ethical conduct and compliance
EMDEKI UTAMA 97
Page 98
etis dan kepatuhan terhadap kewajiban hukum. Prinsip with legal obligations. This principle emphasizes the duty
ini menekankan kewajiban untuk mengelola sumber daya of managing our resources responsibly and contribute to
kita secara bertanggung jawab dan berkontribusi pada broader societal goals.
tujuan masyarakat yang lebih luas.
4. Kemandirian 4. Independence
Prinsip independensi berkaitan dengan pengelolaan The principle of independence is related to the management
Perusahaan secara profesional dan bebas dari benturan of the Company in a professional manner and free from
kepentingan dan tekanan dari pihak-pihak lain yang tidak conflicts of interest and pressure from other parties that
sesuai dengan nilai-nilai Perusahaan dan peraturan are not in accordance with the Company's values and the
perundang-undangan yang berlaku. prevailing laws and regulations.
5. Kewajaran 5. Fairness
Perlakuan yang adil terhadap seluruh pemangku Fair treatment of all stakeholders, particularly shareholders,
kepentingan, khususnya pemegang saham, karyawan, employees, and customers, is crucial for Emdeki. In carrying
dan pelanggan, merupakan hal yang sangat penting bagi out the principles of governance, the Company always
Emdeki. Dalam menjalankan prinsip-prinsip tata kelola, upholds the value of justice and equality in fulfilling the
Perseroan senantiasa menjunjung tinggi nilai keadilan rights of stakeholders based on the prevailing laws and
dan kesetaraan dalam memenuhi hak-hak pemangku regulations in order to avoid conflicts of interest and the
kepentingan berdasarkan peraturan perundang-undangan tendency to dominate one another.
yang berlaku sehingga terhindar dari benturan kepentingan
dan kecenderungan untuk saling mendominasi.
Dengan menerapkan prinsip-prinsip inti ini, Perseroan dapat By adhering to these core principles, the Company can foster
menumbuhkan budaya tata kelola yang baik yang mendorong a culture of good governance that promotes long-term success,
keberhasilan jangka panjang, mengurangi risiko, dan reduces risks, and enhances stakeholder confidence. These
meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan. Prinsip- principles also help mitigate potential conflicts of interest,
prinsip ini juga membantu mengurangi potensi konflik promoting ethical behavior and ensuring that a company
kepentingan, mendorong perilaku etis, dan memastikan remains accountable to its social, environmental, and financial
bahwa perusahaan tetap bertanggung jawab terhadap obligations.
kewajiban sosial, lingkungan, dan keuangannya.
Penerapan Prinsip-Prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik
The implementation of GCG principles
Sejalan dengan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan No. 21/ In accordance with Financial Services Authority Regulation
POJK.04/2015 dan Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. No. 21/POJK.04/2015, Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015,
32/SEOJK.04/2015, serta Pedoman Tata Kelola Perusahaan and the 2015 Corporate Governance Guidelines for Public
Terbuka Tahun 2015 oleh Otoritas Jasa Keuangan, PT Emdeki Companies, PT Emdeki Utama Tbk has implemented a
Utama Tbk menerapkan kerangka kerja tata kelola yang comprehensive governance framework. This serves as the
komprehensif. Hal ini berfungsi sebagai dasar bagi pendekatan foundation for the company’s approach to governance, ensuring
perusahaan terhadap penerapan tata kelola, dan upaya its operations align with industry best practices and regulatory
menyelaraskan operasinya dengan praktik-praktik terbaik standards. By adhering to these guidelines, Emdeki aims to
di industri dan peraturan. Dengan berpegang pada pedoman uphold a high standard of corporate conduct.
ini, Emdeki bertujuan untuk mempertahankan standar perilaku
perusahaan yang tinggi.
Selain itu, Perseroan juga mengintegrasikan delapan prinsip Additionally, the Company has integrated eight core principles
inti dan lima puluh lima rekomendasi spesifik ke dalam praktik and fifty-five specific recommendations into its governance
tata kelola perusahaan, yang memberikan panduan terperinci practices, which provide detailed guidance on how each aspect
98 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 99
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
tentang bagaimana setiap aspek harus diterapkan dalam should be applied in day-to-day operations. These
kegiatan operasional sehari-hari. Rekomendasi-rekomendasi recommendations focus on ensuring that governance practices
ini berfokus untuk memastikan bahwa praktik-praktik tata are not only compliant with regulations but also effective in
kelola tidak hanya sesuai dengan peraturan, namun juga promoting ethical decision-making, risk management, and
efektif dalam mendorong pengambilan keputusan yang stakeholder engagement. Through the implementation of
beretika, manajemen risiko, dan pelibatan pemangku these principles and recommendations, PT Emdeki Utama
kepentingan. Melalui penerapan prinsip-prinsip dan Tbk strives to enhance its corporate governance framework,
rekomendasi ini, PT Emdeki Utama Tbk berupaya untuk ultimately strengthening its reputation, improving operational
meningkatkan kerangka kerja tata kelola perusahaan, yang performance, and securing the interests of its shareholders
pada akhirnya akan memperkuat reputasinya, meningkatkan and other stakeholders.
kinerja operasional, serta mengamankan kepentingan
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya.
Penjelasan Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Rekomendasi OJK Kepatuhan
No. Perusahaan
Principle Recommendation Explanation of OJK Recommendation Compliance
Implementation in the Company
1. Aspek 1: Hubungan Perusahaan Terbuka dengan Pemegang Saham dalam Menjamin Hak-Hak Pemegang Saham
Aspect 1: Public Listed Company's Relationship with Shareholders in Ensuring Shareholders' Rights
1.1 Prinsip 1 1. P e r u s a h a a n Setiap saham dengan hak suara yang dikeluarkan Pada pelaksanaan RUPS tanggal Terpenuhi
Meningkatkan Terbuka memiliki mempunyai satu hak suara (one share one vote). 24 (dua puluh empat) bulan Juni
nilai cara atau prosedur pemegang saham dapat menggunakan hak suaranya tahun 2024, untuk prosedur dalam
penyelenggaraan t e k n i s pada saat pengambilan keputusan, terutama dalam pengambilan dan pengumpulan
Rapat Umum p e n g u m p u l a n pengambilan keputusan dengan cara pengumpulan suara diatur lebih lanjut dalam tata
Pemegang suara (voting) baik suara (voting). tertib RUPS Perseroan.
Saham secara terbuka
maupun tertutup Perusahaan Terbuka direkomendasikan mempunyai Pengambilan dan pengumpulan suara
y a n g prosedur pengambilan suara dalam pengambilan bagi pemegang saham yang hadir
mengedepankan keputusan atas suatu mata acara RUPS. Adapun secara fisik dalam RUPS dilakukan
independensi dan prosedur pengambilan suara (voting) tersebut harus d e n g a n c a r a N o t a r i s
k e p e n t i n g a n menjaga independensi ataupun kebebasan pemegang menginformasikan kepada tiap
Pemegang Saham saham. Sebagai contoh, dalam pengumpulan suara pemegang saham yang hadir secara
(voting) tersebut harus menjaga independensi ataupun fisik apakah ada yang keberatan atau
kebebasan pemegang saham. Sebagai contoh, dalam abstain untuk dipersilakan angkat
pengumpulan suara (voting) secara terbuka dilakukan tangan dan apabila ada yang
dengan cara mengangkat tangan sesuai dengan keberatan atau abstain maka akan
instruksi pilihan yang ditawarkan oleh pimpinan RUPS. dibagikan kartu voting kepada seluruh
peserta RUPS yang hadir dan
Sedangkan, dalam pengumpulan suara (voting) secara diberikan kesempatan untuk mengisi
tertutup dilakukan pada keputusan yang membutuhkan voting di kartu suara yang telah
kerahasiaan ataupun atas permintaan pemegang dibagikan, sedangkan pengambilan
saham, dengan cara menggunakan kartu suara ataupun suara secara online dilakukan melalui
dengan penggunaan electronic voting. aplikasi yang disediakan oleh KSEI.
Principle 1 1. Public Company has Each share with voting rights issued has one vote (one At the General Meeting of Complied
Increase the value t e c h n i c a l share one vote). Shareholders can exercise their voting Shareholders (GMS) held on the
of organising the procedures for rights when making decisions, especially in voting twenty-fourth (24th) of June 2024,
General Meeting of opened or closed decisions. the procedures for voting and vote
Shareholders voting that promote collection were further regulated in
independency and Public Listed Companies are recommended to have a the Company’s GMS Rules of Conduct.
s h a r e h o l d e r s ’ voting procedure in making a decision on an agenda
interest item of the GMS. The voting procedure must maintain For shareholders attending the GMS
the independence or freedom of shareholders. For physically, voting and vote collection
example, the voting procedure must maintain the were carried out by the Notary, who
independence or freedom of shareholders. For example, informed each physically present
open voting is carried out by raising hands in accordance shareholder and asked whether there
with the choice instructions offered by the chairman were any objections or abstentions.
of the GMS. Meanwhile, closed voting is carried out on Those who objected or abstained were
decisions that require confidentiality or at the request invited to raise their hands. If any such
of shareholders, by using voting cards or by using responses were noted, voting cards
electronic voting. were distributed to all attendees, who
were then given the opportunity to fill
in their votes on the distributed voting
cards. Meanwhile, online voting was
conducted through the application
provided by KSEI.
EMDEKI UTAMA 99
Page 100
Penjelasan Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Rekomendasi OJK Kepatuhan
No. Perusahaan
Principle Recommendation Explanation of OJK Recommendation Compliance
Implementation in the Company
1.2 2. Seluruh anggota Kehadiran seluruh anggota Direksi dan anggota Dewan Pada Pelaksanaan RUPS Tahunan B e l u m
Direksi dan Dewan Komisaris Perusahaan Terbuka bertujuan agar setiap Perseroan tanggal 24 Juni 2024, te r p e n u h i
Komisaris hadir anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris dapat Direksi yang hadir adalah: karena Bapak
d a l a m memperhatikan, menjelaskan, dan menjawab secara Ibu Vivian Secakusuma; Fenza Sofyan
pelaksanaan RUPS langsung permasalahan yang terjadi atau pertanyaan Bapak Vincent Secapramana; dan berhalangan
Tahunan yang diajukan oleh Pemegang Saham terkait mata Bapak Yudi Cahyono. h a d i r
acara dalam RUPS. dikarenakan
Komisaris yang hadir adalah: dinas luar
Bapak Agam Nugraha Subagdja;
Bapak Irawan Hernadi Sadikin;
Bapak Sjaiful Arifin;
Bapak Wahyudin.
2. All members of the The attendance of all members of the Board of Directors At the Annual GMS of the Company N o t yet
Board of Directors and the Board of Commissioners of the Public Listed on June 24th, 2024, the Directors fulfilled as Mr.
and Board of Company aims to enable each member of the Board present were: Fenza Sofyan
Commissioners are of Directors and the Board of Commissioners to pay Ms. Vivian Secakusuma; was unable to
present at the attention to, explain, and answer directly the problems Mr. Vincent Secapramana; and attend due to
Annual GMS. that occur or questions raised by the Shareholders Mr. Yudi Cahyono. an official duty
related to the agenda of the GMS. assignment.
Commissioners present were:
Mr. Agam Nugraha Subagdja;
Mr. Irawan Hernadi Sadikin;
Mr. Sjaiful Arifin;
Mr. Wahyudin.
1.3 3. Ringkasan Risalah Ketersediaan ringkasan risalah RUPS pada situs web Perseroan telah membuat dan Terpenuhi
RUPS tersedia Perusahaan Terbuka memberikan kesempatan bagi menyediakan ringkasan risalah
dalam Situs Web pemegang saham yang tidak dapat hadir untuk RUPS di situs web Perseroan
P e r u s a h a a n mendapatkan informasi penting dalam penyelenggaraan
Terbuka paling RUPS secara mudah dan cepat. Oleh karena itu,
sedikit selama 1 ketentuan tentang jangka waktu minimal ketersediaan
(satu) tahun ringkasan risalah RUPS di situs web dimaksudkan
untuk menyediakan kecukupan waktu bagi pemegang
saham untuk memperoleh informasi tersebut.
3. Summary of GMS The availability of the summary of GMS minutes on the The Company has created and made Complied
Minutes is available Public Company's website provides an opportunity for available the summary of GMS
on the Public shareholders who are unable to attend to obtain minutes on the Company's website.
Company Website important information in the GMS easily and quickly.
for at least 1 (one) Therefore, the provision on the minimum period of
year. availability of the summary of GMS minutes on the
website is intended to provide sufficient time for
shareholders to obtain such information.
1.4 Prinsip 2 1. P e r u s a h a a n Adanya komunikasi antara perusahaan terbuka dengan Komunikasi antara Perseroan dengan Terpenuhi
M e n i n g ka t ka n Terbuka memiliki pemegang saham atau investor dimaksudkan agar Pemegang Saham atau Investor
k u a l i t a s suatu kebijakan para pemegang saham atau investor mendapatkan dijalankan oleh Sekretaris Perusahaan
komunikasi k o m u n i k a s i pemahaman lebih jelas atas informasi yang telah dan anggota teamnya. Secara umum
Perusahaan d e n g a n dipublikasikan kepada masyarakat, seperti laporan tugas dan tanggung jawab dalam
Terbuka dengan Pemegang Saham berkala, keterbukaan informasi, kondisi atau prospek melaksanakan komunikasi dengan
Pemegang Saham atau Investor bisnis dan kinerja, serta pelaksanaan tata kelola Pemegang Saham atau investor
atau Investor Perusahaan Terbuka. Disamping itu, pemegang saham adalah sebagai berikut:
atau investor juga dapat menyampaikan masukan dan 1. Menjalin komunikasi dan
opini kepada manajemen Perusahaan Terbuka. hubungan baik dengan
Kebijakan komunikasi dengan para pemegang saham masyarakat (Pemegang
atau investor menunjukkan komitmen perusahaan Saham, Investor, Media);
terbuka dalam melaksanakan komunikasi dengan para 2. Mengikuti perkembangan
pemegang saham atau investor. Dalam kebijakan bursa saham dan memberikan
tersebut dapat mencakup strategi, program dan waktu saran kepada manajemen
pelaksanaan komunikasi, serta panduan yang terkait kinerja saham
mendukung pemegang saham atau investor untuk perseroan;
berpartisipasi dalam komunikasi tersebut. 3. Menyediakan informasi perihal
kondisi Perseroan kepada
masyarakat (Pemegang
Saham, Investor, Media);
100 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 101
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penjelasan Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Rekomendasi OJK Kepatuhan
No. Perusahaan
Principle Recommendation Explanation of OJK Recommendation Compliance
Implementation in the Company
4. Memberikan jawaban atas
pertanyaan yang diajukan oleh
masyarakat (Pemegang
Saham, Investor, Media).
Kebijakan ini dapat dilihat di situs
web Perseroan.
Principle 2 1. P u b l i c L i s te d The existence of communication between a publicly Communication between the Complied
Improve the quality Company has a listed company and its shareholders or investors is Company and Shareholders or
of communication communication intended to enable the shareholders or investors to Investors is carried out by the
between Public p o l i c y w i t h obtain a clearer understanding of the information that Corporate Secretary and his team
Listed Companies Shareholders or has been published to the public, such as periodic members. In general, the duties
and Shareholders Investors reports, information disclosure, business conditions and responsibilities in carrying out
or Investors or prospects and performance, as well as the communication with Shareholders
implementation of governance of the Public Listed or investors are as follows:
Company. In addition, shareholders or investors can 1. Establishing communication
also provide feedback and opinions to the management and good relations with the
of the Public Listed Company. The communication public (Shareholders, Investors,
policy with shareholders or investors shows the Media);
commitment of the public company in implementing 2. Following the development of
communication with shareholders or investors. The the stock exchange and
policy may include the strategy, programme and timing providing advice to
of the communication, as well as guidelines that support management regarding the
shareholders or investors to participate in the performance of the company's
communication. shares;
3. Provide information about the
Company's condition to the
public;
4. Provide answers to questions
raised by the public.
1.5 2. Perusahaan Terbuka Pengungkapan kebijakan komunikasi merupakan Kebijakan komunikasi hubungan Terpenuhi
mengungkapkan bentuk transparansi atas komitmen Perusahaan investor telah diungkap dalam
k e b i j a k a n Terbuka dalam memberikan kesetaraan kepada semua website perseroan
k o m u n i k a s i pemegang saham atau investor atas pelaksanaan
P e r u s a h a a n komunikasi. Pengungkapan informasi tersebut juga
Terbuka dengan bertujuan untuk meningkatkan partisipasi dan peran
Pemegang Saham pemegang saham atau investor dalam pelaksanaan
atau Investor dalam program komunikasi Perusahaan Terbuka.
situs web
2. The Public Listed Disclosure of communication policy is a form of transparency The investor relations communication Complied
Company discloses on the commitment of the Public Listed Company in policy has been disclosed on the
its communication providing equality to all shareholders or investors on the Company's website.
p o l i c y w i t h implementation of communication. The disclosure of
Shareholders or such information also aims to increase the participation
Investors on its and role of shareholders or investors in the implementation
website. of the Public Listed Company's communication programme.
2. Aspek 2: Fungsi dan Peran Dewan Komisaris
Aspect 2: Function and Role of the Board of Commissioners
2.1 Prinsip 3 1. Penentuan jumlah Jumlah anggota Dewan Komisaris dapat mempengaruhi Anggaran Dasar Perseroan telah Terpenuhi
Memperkuat anggota Dewan efektifitas pelaksanaan tugas dari Dewan Komisaris. mengatur jumlah anggota Dewan
keanggotaan dan K o m i s a r i s Penentuan jumlah anggota Dewan Komisaris Komisaris paling sedikit 2 (dua)
Komposisi Dewan mempertimbangkan Perusahaan Terbuka wajib mengacu pada ketentuan orang yang terdiri dari 1 (satu)
Komisaris kondisi Perusahaan peraturan perundang-undangan yang berlaku, yang komisaris utama dan 1 (satu)
Terbuka paling sedikit 2 (dua) orang berdasarkan ketentuan komisaris dengan salah satu
Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/ diantaranya adalah komisaris
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris independen.
Emiten atau perusahaan publik. Selain itu, perlu juga
mempertimbangkan kondisi Perusahaan Terbuka Apabila jumlah anggota Dewan
yang antara lain yang meliputi karakteristik, kapasitas, Komisaris lebih dari 2 (dua) anggota
dan ukuran, serta pencapaian tujuan dan pemenuhan Dewan Komisaris, jumlah Komisaris
kebutuhan bisnis yang berbeda diantara perusahaan Independen wajib paling kurang
terbuka. Namun demikian, jumlah anggota Dewan 30% (tiga puluh persen) dari jumlah
Komisaris yang terlalu besar dapat mengganggu seluruh anggota Dewan Komisaris.
efektivitas pelaksanaan fungsi Dewan Komisaris.
EMDEKI UTAMA 101
Page 102
Penjelasan Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Rekomendasi OJK Kepatuhan
No. Perusahaan
Principle Recommendation Explanation of OJK Recommendation Compliance
Implementation in the Company
Principle 3 1. Determination of The number of members of the Board of Commissioners The Company's Articles of Complied
Strengthen the the number of may affect the effectiveness of the implementation of the Association have regulated the
membership and members of the duties of the Board of Commissioners. The determination number of members of the Board
composition of Board o f of the number of members of the Board of Commissioners of Commissioners to be at least 2
t h e B o a rd o f Commissioners of a Public Company shall refer to the provisions of the (two) persons consisting of 1 (one)
Commissioners considers the prevailing laws and regulations, which shall be at least 2 main commissioner and 1 (one)
conditionofthePublic (two) persons based on the provisions of the Financial commissioner with one of them
Listed Company. Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014 on the being an independent commissioner.
Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers
or public companies. In addition, it is also necessary to If the number of members of the
consider the condition of the Public Listed Company, which Board of Commissioners is more
includes, among others, characteristics, capacity, and size, than 2 (two) members of the Board
as well as the achievement of objectives and fulfilment of of Commissioners, the number of
business needs that differ among Public Listed Companies. Independent Commissioners must
However, too large a number of members of the Board of be at least 30% (thirty per cent) of
Commissioners may interfere with the effectiveness of the the total number of members of
implementation of the Board of Commissioners' functions. the Board of Commissioners.
2.2 2. P e n e n t u a n Komposisi Dewan Komisaris merupakan kombinasi Penentuan komposisi Dewan Terpenuhi
komposisi anggota karakteristik baik dari segi organ Dewan Komisaris Komisaris memperhatikan keahlian,
Dewan Komisaris maupun anggota Dewan Komisaris secara individu, pengetahuan dan pengalaman agar
memperhatikan sesuai dengan kebutuhan Perusahaan Terbuka. d a p a t m e n g a k o m o d a s i
k e b e r a g a m a n Karakteristik tersebut dapat tercermin dalam pengambilan keputusan secara
k e a h l i a n , penentuan keahlian, pengetahuan dan pengalaman efektif, cepat dan tepat
pengetahuan dan yang dibutuhkan dalam pelaksanaan tugas pengawasan
pengalaman yang dan pemberian nasihat oleh Dewan Komisaris
dibutuhkan. Perusahaan Terbuka. Komposisi yang telah
memperhatikan kebutuhan Perusahaan Terbuka
merupakan suatu hal yang positif, khususnya terkait
pengambilan keputusan dalam rangka pelaksanaan
fungsi pengawasan yang dilakukan dengan
mempertimbangkan berbai aspek yang lebih luas.
2. Determination of The composition of the Board of Commissioners is a Determination of the composition Complied
the composition of combination of characteristics both in terms of the of the Board of Commissioners
t h e B o a rd of organs of the Board of Commissioners and individual takes into account the expertise,
Commissioners members of the Board of Commissioners, in accordance knowledge and experience in order
takes into account with the needs of the Public Listed Company. Such to accommodate effective, fast and
the diversity of characteristics can be reflected in the determination appropriate decision making.
e x p e r t i s e , of expertise, knowledge and experience required in the
knowledge and implementation of supervisory and advisory duties by
e x p e r i e n c e the Board of Commissioners of a Public Listed Company.
required. A composition that has taken into account the needs
of the Public Listed Company is a positive thing, especially
related to decision making in the context of implementing
the supervisory function which is carried out by
considering various broader aspects.
2.3 Prinsip 4 1. Dewan Komisaris Kebijakan penilaian sendiri (self-assessment) Dewan Penilaian self assessment dilakukan Terpenuhi
M e n i n g ka t ka n m e m p u n y a i Komisaris merupakan suatu pedoman yang digunakan oleh masing-masing anggota
k u a l i t a s kebijakan penilaian sebagai bentuk akuntabilitas atas penilaian kinerja Dewan Komisaris adalah meliputi:
pelaksanaan tugas s e n d i r i ( s e l f- Dewan Komisaris secara kolegial. Self-assessment 1. Melakukan pengawasan dan
dan tanggung jawab assessment) untuk atau penilaian sendiri dimaksud dilakukan oleh masing- bertanggung jawab atas
Dewan Komisaris menilai kinerja masing anggota untuk menilai pelaksanaan kinerja pengawasan terhadap kebijakan
Dewan Komisaris Dewan Komisaris secara kolegial, dan bukan menilai pengurusan Dewan Komisaris
kinerja individual masing-masing anggota Dewan , Direksi, Komite, dan karyawan
Komisaris. Dengan adanya self assessment ini (Misal: Meninjau pelaksanaan
diharapkan masing-masing anggota Dewan Komisaris kebijakan, memeriksa dan
dapat berkontribusi untuk memperbaiki kinerja Dewan melakukan evaluasi
Komisaris secara berkesinambungan. pelaksanaan kebijakan, dll);
2. Melakukan pengawasan dan
Dalam kebijakan tersebut dapat mencakup kegiatan bertanggung jawab atas
penilaian yang dilakukan beserta maksud dan tujuannya, pengawasan terhadap jalannya
waktu pelaksanaannya secara berkala, dan tolak ukur pengurusan usaha Perseroan
atau penilaian yang digunakan sesuai dengan rekomendasi serta pelaksanaan atas
yang diberikan oleh fungsi nominasi dan remunerasi rencana kerja dan anggaran
Perusahaan Terbuka. Perseroan yang telah disetujui
(misal: Meninjau pelaksanaan
jalannya kinerja Perseroan,
memeriksa dan melakukan
evaluasi atas pelaksanaan
jalannya kinerja Perseroan, dll);
102 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 103
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penjelasan Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Rekomendasi OJK Kepatuhan
No. Perusahaan
Principle Recommendation Explanation of OJK Recommendation Compliance
Implementation in the Company
Dalam kebijakan tersebut dapat mencakup kegiatan 3. Memeriksa, mempelajari,
penilaian yang dilakukan beserta maksud dan tujuannya, mengevaluasi rencana kerja
waktu pelaksanaannya secara berkala, dan tolak ukur dan anggaran Perseroan yang
atau penilaian yang digunakan sesuai dengan telah diajukan oleh Direksi.
rekomendasi yang diberikan oleh fungsi nominasi dan Bersama-sama dengan Direksi
remunerasi Perusahaan Terbuka. membahas rencana kerja dan
anggaran Perseroan dan
memberikan persetujuan;
4. Memberikan nasehat kepada
Direksi atas hasil pengawasan
Dewan Komisaris pada poin
1,2 dan 3 diatas;
5. Pelaksanaan fungsi, tugas dan
tanggung jawab pengawasan
Dewan Komisaris telah
dijalankan dengan itikad baik,
penuh tanggung jawab dan
kehati-hatian; dan
6. Seluruh anggota Dewan
Komisaris menghadiri rapat
Dewan Komisaris, rapat Dewan
Komisaris dan Direksi serta
Rapat Umum Pemegang
Saham secara penuh dalam 1
(satu) tahun buku Perseroan;
Keterangan cara penilaian:
- Jika penilaian sangat buruk,
maka diberi nilai E
- Jika penilaian buruk, maka
diberi nilai D
- Jika penilaian cukup, maka
diberi nilai C
- Jika penilaian baik, maka diberi
nilai B
− Jika penilaian sangat baik,
maka diberi nilai A
Principle 4 1. The Board of The Board of Commissioners' self-assessment policy The self-assessment is carried out Complied
Improve the Commissioners has is a guideline used as a form of accountability for the by each member of the Board of
quality of the a self-assessment collegial performance assessment of the Board of Commissioners by considering:
implementation of policy to assess the Commissioners. Self-assessment is carried out by each 1. Achievement of the Company's
the duties and performance of the member to assess the performance of the Board of performance in accordance
responsibilities of Board o f Commissioners collegially, and not to assess the with the targets set;
the Board of Commissioners individual performance of each member of the Board 2. Implementation of their
Commissioners of Commissioners. With this self-assessment, it is respective duties and
expected that each member of the Board of responsibilities;
Commissioners can contribute to improving the 3. Compliance with prevailing
performance of the Board of Commissioners on an laws and regulations as well
ongoing basis. as shareholders' directives;
4. Commitment in advancing the
The policy may include the assessment activities carried Company's business;
out along with the purpose and objectives, the time of 5. Attendance at meetings of the
implementation periodically, and the benchmarks or Board of Commissioners and
assessments used in accordance with the Board of Directors;
recommendations given by the nomination and 6. Success in carrying out certain
remuneration function of the Public Listed Company. tasks; and
7. Contribution to the decision-
making process.
EMDEKI UTAMA 103
Page 104
Penjelasan Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Rekomendasi OJK Kepatuhan
No. Perusahaan
Principle Recommendation Explanation of OJK Recommendation Compliance
Implementation in the Company
2.4 2. Kebijakan penilaian Pengungkapan kebijakan self-assessment atas kinerja Perseroan telah mencantumkan Terpenuhi
s e n d i r i ( s e l f- Dewan Komisaris dilakukan tidak hanya untuk memenuhi kebijakan penilaian sendiri Dewan
assessment) untuk aspek transparansi sebagai bentuk pertanggungjawaban Komisaris didalam laporan tahunan
menilai kinerja atas pelaksanaan tugasnya, namun juga untuk dan situs web Perseroan.
Dewan Komisaris, memberikan keyakinan khususnya kepada para
d i u n g k a p k a n pemegang saham atau investor atas upaya-upaya yang
melalui laporan perlu dilakukan dalam meningkatkan kinerja Dewan
t a h u n a n Komisaris. Dengan adanya pengungkapan tersebut
P e r u s a h a a n pemegang saham atau investor mengetahui mekanisme
Terbuka check and balance terhadap kinerja Dewan Komisaris
2. Self-assessment The disclosure of the self-assessment policy on the The Company has included the Complied
policy to assess the performance of the Board of Commissioners is carried Board of Commissioners' self-
performance of the out not only to fulfil the transparency aspect as a form assessment policy in the annual
Board o f of accountability for the implementation of its duties, report.
Commissioners, but also to provide confidence, especially to shareholders
disclosed in the or investors, on the efforts that need to be made in
annual report of improving the performance of the Board of
the Public Listed Commissioners. With this disclosure, shareholders or
Company. investors are aware of the check and balance mechanism
on the performance of the Board of Commissioners.
2.5 3. Dewan Komisaris Kebijakan pengunduran diri anggota Dewan Komisaris Kebijakan terkait pengunduran diri Terpenuhi
m e m p u n y a i yang terlibat dalam kejahatan keuangan merupakan dan berakhirnya jabatan Dewan
kebijakan terkait kebijakan yang dapat meningkatkan kepercayaan para Komisaris diatur dalam Anggaran
pengunduran diri pemangku kepentingan terhadap Perusahaan Terbuka, Dasar Perseroan, sedangkan
anggota Dewan sehingga integritas perusahaan akan tetap terjaga. larangan keterlibatan dalam
Komisaris apabila Kebijakan ini diperlukan untuk membantu kelancaran kejahatan keuangan diatur dalam
terlibat dalam proses hukum dan agar proses hukum tersebut tidak kode etik dan pedoman Dewan
k e j a h a t a n mengganggu jalannya kegiatan usaha. Komisaris dan Direksi serta
keuangan mengikuti Peraturan Perundang-
Selain itu, dari sisi moralitas, kebijakan ini membangun Undangan yang berlaku.
budaya beretika di lingkungan Perusahaan Terbuka.
Kebijakan tersebut dapat tercakup dalam pedoman
ataupun kode etik yang berlaku bagi Dewan Komisaris.
Selanjutnya, yang dimaksud dengan terlibat dalam
kejahatan keuangan merupakan adanya status terpidana
terhadap anggota Dewan Komisaris dari pihak
berwenang. Kejahatan keuangan dimaksud seperti
manipulasi dan berbagai bentuk penggelapan dalam
kegiatan jasa keuangan serta tindak pidana pencucian
uang sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang
Nomor 8 Tahun 2010 tentang Pencegahan dan
Pemberantasan Tindak Pidana Pencucian Uang.
3. The Board of The policy of resignation of members of the Board of Policies related to the resignation Complied
Commissioners Commissioners involved in financial crimes is a policy and expiration of the Board of
h a s a p o l i c y that can increase stakeholders' trust in Public Listed Commissioners are regulated in the
regarding the Companies, so that the integrity of the company will Company's Articles of Association,
resignation of be maintained. This policy is necessary to help smooth while the prohibition of involvement
members of the the legal process and so that the legal process does in financial crimes is regulated in
Board o f not interfere with the course of business activities. the code of ethics and guidelines
Commissioners if of the Board of Commissioners and
i n v o l v e d i n In addition, in terms of morality, this policy builds an Directors and follows the prevailing
financial crimes ethical culture within the Public Listed Company. Such laws and regulations.
policy may be included in the guidelines or code of
ethics applicable to the Board of Commissioners.
Furthermore, what is meant by being involved in a
financial crime is the existence of a convicted status
against a member of the Board of Commissioners from
the authorities. Financial crimes include manipulation
and various forms of embezzlement in financial services
activities as well as money laundering offences as
referred to in Law Number 8 Year 2010 on Prevention
and Eradication of Money Laundering Offences.
104 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 105
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penjelasan Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Rekomendasi OJK Kepatuhan
No. Perusahaan
Principle Recommendation Explanation of OJK Recommendation Compliance
Implementation in the Company
4. Dewan Komisaris Berdasarkan ketentuan Peraturan Otoritas Jasa Fungsi Nominasi dan Remunerasi Terpenuhi
atau Komite yang Keuangan Nomor 34/POJK.04/2014 tentang Komite dijalankan oleh Dewan Komisaris
m e n j a l a n k a n Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan dan dalam hal ini Dewan Komisaris
fungsi Nominasi Publik, Komite yang menjalankan fungsi nominasi telah memiliki kebijakan suksesi
dan Remunerasi mempunyai tugas untuk menyusun kebijakan dan dalam proses nominasi anggota
m e n y u s u n kriteria yang dibutuhkan dalam proses nominasi calon Direksi sesuai dengan kriteria yang
kebijakan suksesi anggota Direksi. Salah satu kebijakan yang dapat diterapkan untuk kemudian
dalam proses mendukung proses nominasi sebagaimana dimaksud diajukan dalam Rapat Umum
nominasi anggota adalah kebijakan suksesi anggota Direksi. Kebijakan Pemegang Saham.
direksi. mengenai suksesi bertujuan untuk menjaga
kesinambungan proses regenerasi atau kaderisasi
kepemimpinan di Perusahaan dalam rangka
mempertahankan keberlanjutan bisnis dan tujuan
jangka panjang perusahaan.
4. The Board of Based on the provisions of the Financial Services Authority The Nomination and Remuneration Complied
Commissioners or Regulation Number 34/POJK.04/2014 on the Nomination function is carried out by the Board
the Committee and Remuneration Committee of Issuers or Public of Commissioners and in this case
that carries out the Companies, the Committee that carries out the nomination the Board of Commissioners has a
Nomination and function has the duty to formulate policies and criteria succession policy in the process of
R e m u n e ra t i o n required in the nomination process of prospective nominating members of the Board
function prepares members of the Board of Directors. One of the policies of Directors in accordance with the
a succession policy that can support the nomination process as intended criteria applied to be proposed at
in the process of is the succession policy for members of the Board of the General Meeting of Shareholders.
n o m i n a t i n g Directors. The policy on succession aims to maintain
members of the the continuity of the regeneration process or leadership
board of directors. regeneration in the Company in order to maintain business
sustainability and the Company's long-term goals.
3. Aspek 3: Fungsi dan Peran Direksi
Aspect 3: Function and Role of the Board of Directors
3.1 Prinsip 5 1. Penentuan Jumlah Sebagai organ Perusahaan yang berwenang dalam Anggaran Dasar Perseroan telah Terpenuhi
Memperkuat Anggota Direksi pengurusan perusahaan, penentuan jumlah Direksi mengatur jumlah Direksi paling
Keanggotaan dan mempertimbangkan sangat mempengaruhi jalannya kinerja Perusahaan sedikit 2 (dua) orang yang terdiri
Komposisi Direksi Kondisi Perusahaan Terbuka. Dengan demikian, penentuan jumlah anggota dari 1 (satu) orang Direktur Utama
Terbuka serta Direksi harus dilakukan melalui pertimbangan yang dan 1(satu) orang direktur atau
Efektifitas Dalam matang dan wajib mengacu pada ketentuan Peraturan lebih.
P e n g a m b i l a n Perundang-undangan yang berlaku, dimana berdasarkan
Keputusan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan Nomor 33/ Direksi PT Emdeki Utama Tbk terdiri
POJK.04/2014 tentang Direksi dan Dewan Komisaris dari 1 (satu) Direktur Utama dan 2
Emiten atau Perusahaan Publik paling sedikit terdiri (dua) Direktur.
dari 2 (dua) orang. Disamping itu, dalam penentuan
jumlah Direksi harus didasarkan pada kebutuhan untuk
mencapai maksud dan tujuan Perusahaan Terbuka
dan disesuaikan dengan kondisi Perusahaan Terbuka
yang meliputi karakteristik, kapasitas, dan ukuran
Perusahaan Terbuka serta bagaimana tercapainya
efektifitas pengambilan keputusan Direksi.
Principle 5 1. Determination of As the organ of the Company authorised to manage the The Company's Articles of Complied
Strengthening the the Number of company, the determination of the number of Directors Association have regulated the
Membership and Members of the greatly affects the performance of the Public Company. number of Directors to be at least
Composition of the Board of Directors Thus, the determination of the number of members of 2 (two) persons consisting of 1 (one)
Board of Directors Considering the the Board of Directors must be made through careful President Director and 1 (one) or
Condition of the consideration and must refer to the provisions of the more directors.
Public Company prevailing laws and regulations, where based on the
and Effectiveness Financial Services Authority Regulation Number 33/ The Board of Directors of PT Emdeki
in Decision Making POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and Utama Tbk consists of 1 (one)
Board of Commissioners of Issuers or Public Companies President Director and 2 (two)
consists of at least 2 (two) persons. In addition, the Directors.
determination of the number of Directors must be based
on the need to achieve the purpose and objectives of the
Public Company and adjusted to the condition of the Public
Company, which includes the characteristics, capacity,
and size of the Public Company and how to achieve the
effectiveness of the Board of Directors' decision making.
EMDEKI UTAMA 105
Page 106
Penjelasan Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Rekomendasi OJK Kepatuhan
No. Perusahaan
Principle Recommendation Explanation of OJK Recommendation Compliance
Implementation in the Company
3.2 2. P e n e n t u a n Seperti halnya Dewan Komisaris, keberagaman Komposisi Direksi Perseroan telah Terpenuhi
K o m p o s i s i komposisi anggota Direksi merupakan kombinasi memperhatikan keberagaman
Anggota Direksi karakteristik yang diinginkan baik dari segi organ keahlian, pengetahuan dan
memperhatikan, Direksi maupun anggota Direksi secara individu, sesuai pengalaman yang dibutuhkan.
keberagaman dengan kebutuhan Perusahaan Terbuka. Kombinasi Keberagaman komposisi tersebut
k e a h l i a n , tersebut ditentukan dengan cara memperhatikan memberikan kontribusi positif
pengetahuan dan keahlian, pengetahuan dan pengalaman yang sesuai terhadap kinerja Perseroan.
pengalaman yang pada pembagian tugas dan fungsi jabatan Direksi
dibutuhkan. dalam mencapai tujuan perusahaan terbuka. Dengan
demikian, pertimbangan kombinasi karakteristik
dimaksud akan berdampak dalam ketepatan proses
pencalonan dan penunjukan individual anggota Direksi
ataupun Direksi secara kolegial.
2. Determination of As with the Board of Commissioners, the diversity of the The composition of the Company's Complied
the composition composition of the Board of Directors is a combination of Board of Directors has taken into
of the Board of desirable characteristics both in terms of the Board of account the diversity of expertise,
Directors takes Directors organ and individual members of the Board of knowledge and experience required.
into account the Directors, in accordance with the needs of the Public Listed The diversity of the composition
d i v e r s i t y o f Company. The combination is determined by taking into has contributed positively to the
e x p e r t i s e , account the appropriate expertise, knowledge and experience Company's performance.
knowledge and in the division of duties and functions of the Board of
e x p e r i e n c e Directors in achieving the objectives of the public company.
required. Thus, consideration of the combination of characteristics
will have an impact on the accuracy of the nomination and
appointment process of individual members of the Board
of Directors or the Board of Directors as a collegial body.
3.3 3. Anggota Direksi L a p o r a n ke u a n g a n m e r u p a ka n l a p o r a n Ibu Vivian Secakusuma selaku Terpenuhi
yang membawahi pertanggungjawaban manajemen atas pengelolaan Direktur Utama Perseroan memiliki
bidang akuntansi sumber daya yang dimiliki oleh Perusahaan Terbuka, keahlian dan pengetahuan di bidang
atau keuangan yang wajib disusun dan disajikan sesuai dengna standar akuntansi.
memiliki keahlian akuntansi keuangan yang berlaku umum di Indonesia
d a n / a t a u dan jug a peraturan OJK terkait, antara lain peraturan
pengetahuan di perundang-undangan di sektor pasar modal yang
bidang akuntansi. mengatur mengenai penyajian dan pengungkapan
Laporan Keuangan Perusahaan Terbuka. Berdasarkan
peraturan perundang-undangan di sektor Pasar Modal
yang mengatur mengenai tanggung jawab Direksi atas
laporan keuangan, Direksi secara tanggung renteng
bertanggung jawab atas laporan keuangan, yang
ditandatangani Direktur Utama dan anggota Direksi
yang membawahi bidang akuntansi atau keuangan.
3. Members of the The financial report is a management accountability Mrs Vivian Secakusuma, as Complied
Board of Directors report for the management of resources owned by the President Director of the Company,
in charge of Public Listed Company, which must be prepared and has expertise and knowledge in
accounting or presented in accordance with generally accepted financial accounting.
finance have accounting standards in Indonesia and also related OJK
expertise and/or regulations, including laws and regulations in the capital
knowledge in the market sector that regulate the presentation and
field o f disclosure of Public Listed Company Financial Statements.
accounting. Based on the Capital Market laws and regulations governing
the responsibility of the Board of Directors for the financial
statements, the Board of Directors is jointly and severally
responsible for the financial statements, which are
signed by the President Director and the member of the
Board of Directors in charge of accounting or finance.
106 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 107
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penjelasan Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Rekomendasi OJK Kepatuhan
No. Perusahaan
Principle Recommendation Explanation of OJK Recommendation Compliance
Implementation in the Company
3.4 Prinsip 6 1. D i r e k s i Seperti halnya Dewan Komisaris, kebijakan penilaian Penilaian self assessment dilakukan Terpenuhi
M e n i n g ka t ka n m e m p u n y a i sendiri (self-assessment) Direksi merupakan suatu oleh masing-masing anggota
K u a l i t a s k e b i j a k a n pedoman yang digunakan sebagai bentuk akuntabilitas Direksi adalah meliputi:
Pelaksanaan penilaian sendiri atas penilaian kinerja Direksi secara kolegial. Self- 1. Memimpin, mengelola dan
Tugas dan (self-assesment) Assessment atau penilaian sendiri dimaksud dilakukan menjalankan Perseroan serta
Tanggung Jawab untuk menilai oleh masing-masing anggota Direksi untuk menilai bertanggung jawab atas
Direksi kinerja Direksi. pelaksanaan kinerja Direksi secara kolegial, dan bukan kepengurusan Perseroan untuk
menilai kinerja individual masing-masing anggota kepentingan Perseroan sesuai
Direksi. Dengan adanya self-assessment ini diharapkan dengan maksud dan tujuan
masing-masing anggota Direksi dapat berkontribusi Perseroan yang ditetapkan
untuk memperbaiki kinerja Direksi secara dalam anggaran dasar;
berkesinambungan. 2. Melakukan Upaya efisiensi dan
efektivitas Perseroan;
Dalam kebijakan tersebut dapat mencakup kegiatan 3. Mengendalikan, memelihara
penilaian yang dilakukan beserta maksud dan tujuannya, dan mengelola aset Perseroan;
waktu pelaksanaannya secara berkala, dan tolak ukur 4. Menyusun rencana kerja dan
atau kriteria penilaian yang digunakan sesuai dengan anggaran Perseroan dan dibahas
rekomendasi yang diberikan oleh fungsi nominasi dan Bersama-sama dengan Dewan
remunerasi Perusahaan Terbuka, dimana pembentukan Komisaris untuk kemudian
fungsi tersebut telah diwajibkan dalam Peraturan mendapatkan persetujuan;
Otoritas Jasa Keuangan Nomor 34/POJK.04/2014 5. Pelaksanaan fungsi, tugas dan
tentang Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten tanggung jawab Direksi telah
atau Perusahaan Publik. dijalankan dengan itikad baik,
penuh tanggung jawab dan
kehati-hatian; dan
6. Seluruh Direksi menghadiri
rapat Direksi, rapat Dewan
Komisaris dan Direksi serta
Rapat Umum Pemegang Saham
secara penuh dalam 1 (satu)
tahun buku Perseroan;
Keterangan cara penilaian:
- Jika penilaian sangat buruk,
maka diberi nilai E
- Jika penilaian buruk, maka
diberi nilai D
- Jika penilaian cukup, maka
diberi nilai C
- Jika penilaian baik, maka diberi
nilai B
- Jika penilaian sangat baik,
maka diberi nilai A
Principle 6 1. The Board of As with the Board of Commissioners, the Board of Complied
Improving the Directors has a Directors' self-assessment policy is a guideline used as
Quality of the self-assessment a form of accountability for the assessment of the
Implementation of policy to assess performance of the Board of Directors collegially. The
the Duties and the performance self-assessment is conducted by each member of the
Responsibilities of of the Board of Board of Directors to assess the performance of the
t h e B o a rd o f Directors. Board of Directors collegially, and not to assess the
Directors individual performance of each member of the Board
of Directors. With this self-assessment, it is expected
that each member of the Board of Directors can contribute
to improving the performance of the Board of Directors
on an ongoing basis.
The policy may include the assessment activities carried
out along with its purpose and objectives, periodic
implementation time, and benchmarks or assessment
criteria used in accordance with the recommendations
provided by the nomination and remuneration function
of the Public Company, where the establishment of such
function has been required in the Financial Services
Authority Regulation Number 34/POJK.04/2014 concerning
the Nomination and Remuneration Committee of Issuers
or Public Companies.
EMDEKI UTAMA 107
Page 108
Penjelasan Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Rekomendasi OJK Kepatuhan
No. Perusahaan
Principle Recommendation Explanation of OJK Recommendation Compliance
Implementation in the Company
3.5 2. K e b i j a k a n Pengungkapan kebijakan self assessment atas kinerja Perseroan telah mencantumkan Terpenuhi
Penilaian sendiri Direksi dilakukan tidak hanya untuk memenuhi aspek kebijakan penilaian sendiri Direksi
(self-assessment) transparansi sebagai bentuk pertanggungjawaban didalam laporan tahunan dan situs
untuk menilai atas pelaksanaan tugasnya, namun juga untuk web Perseroan.
kinerja Direksi memberikan informasi penting atas upaya-upaya
d i u n g k a p k a n perbaikan dalam pengelolaan perusahaan terbuka.
melalui laporan Informasi tersebut sangat bermanfaat untuk
t a h u n a n memberikan keyakinan kepada pemegang saham
p e r u s a h a a n atau investor bahwa terdapat kepastian pengelolaan
terbuka. perusahaan terus dilakukan ke arah yang lebih baik.
Dengan adanya pengungkapan tersebut pemegang
saham atau investor mengetahui mekanisme check
and balance terhadap kinerja Direksi.
2. T h e s e l f - The disclosure of the self-assessment policy on the The Company has included the Complied
assessment policy performance of the Board of Directors is carried out not Directors' self-assessment policy
to assess the only to fulfil the transparency aspect as a form of in the annual report.
performance of the accountability for the implementation of its duties, but
Board of Directors also to provide important information on efforts to improve
is disclosed in the the management of public companies. Such information
annual report of is very useful to provide confidence to shareholders or
listed companies. investors that there is certainty that the management of
the company continues to be carried out in a better
direction. With this disclosure, shareholders or investors
are aware of the check and balance mechanism on the
performance of the Board of Directors.
3.6 3. D i r e k s i Kebijakan pengunduran diri anggota Direksi yang terlibat Kebijakan terkait pengunduran diri Terpenuhi
m e m p u n y a i dalam kejahatan keuangan merupakan kebijakan yang dan berakhirnya jabatan Direksi
kebijakan terkait dapat meningkatkan kepercayaan para pemangku diatur dalam Anggaran Dasar
pengunduran diri kepentingan terhadap Perusahaan Terbuka, sehingga Perseroan, sedangkan larangan
anggota Direksi integritas perusahaan akan tetap terjaga. Kebijakan ini keterlibatan dalam kejahatan
apabila terlibat diperlukan untuk membantu kelancaran proses hukum keuangan diatur dalam kode etik
dalam kejahatan dan agar proses hukum tersebut tidak mengganggu jalannya dan pedoman Dewan Komisaris
keuangan kegiatan usaha. Selain itu, dari sisi moralitas, kebijakan ini dan Direksi serta mengikuti
akan membangun budaya beretika di lingkungan Perusahaan Peraturan Perundang-Undangan
Terbuka. Kebijakan tersebut dapat tercakup dalam pedoman yang berlaku.
maupun Kode Etik yang berlaku di Direksi.
Selanjutnya yang dimaksud dengan terlibat dalam
kejahatan keuangan merupakan adanya status terpidana
terhadap anggota Direksi dari pihak yang berwenang.
Kejahatan keuangan dimaksud seperti manipulasi
dan berbagai bentuk penggelapan dalam kegiatan
jasa keuangan serta Tindakan Pidana Pencucian Uang
sebagaimana dimaksud dalam Undang-Undang Nomor
8 Tahun 2010 tentang pencegahan dan pemberantasan
tindak pidana pencucian uang.
3. The Board of The policy of resignation of members of the Board of Policies related to the resignation Complied
Directors has a Directors involved in financial crimes is a policy that and expiration of the Board of
policy regarding can increase stakeholders' trust in Public Listed Directors are regulated in the
the resignation of Companies, so that the integrity of the company will Company's Articles of Association,
members of the be maintained. This policy is necessary to help smooth while the prohibition of involvement
Board of Directors the legal process and so that the legal process does in financial crimes is regulated in
if they are involved not interfere with the course of business activities. In the code of ethics and guidelines
i n f i n a n c i a l addition, in terms of morality, this policy will build an of the Board of Commissioners and
crimes. ethical culture within the Public Listed Company. Such Board of Directors and follows the
policy may be included in the guidelines or Code of prevailing laws and regulations.
Ethics applicable to the Board of Directors.
Furthermore, what is meant by being involved in a
financial crime is the existence of a convicted status
against a member of the Board of Directors from an
authorised party. Financial crimes such as manipulation
and various forms of embezzlement in financial services
activities as well as Money Laundering Criminal Actions
as referred to in Law Number 8 Year 2010 on the
prevention and eradication of money laundering crimes.
108 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 109
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penjelasan Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Rekomendasi OJK Kepatuhan
No. Perusahaan
Principle Recommendation Explanation of OJK Recommendation Compliance
Implementation in the Company
4. Aspek 4: Partisipasi Pemangku Kepentingan
Aspect 4: Stakeholder Participation
4.1 Prinsip 7 1. P e r u s a h a a n Seseorang yang mempunyai informasi orang dalam Perseroan memiliki kebijakan Terpenuhi
M e n i n g ka t ka n terbuka memiliki dilarang melakukan suatu transaksi efek dengan terkait insider trading
Aspek Tata Kelola kebijakan untuk menggunakan informasi orang dalam sebagaimana
Perusahaan m e n c e g a h dimaksud dalam Undang-Undang mengenai Pasar
melalui Partisipasi terjadinya insider Modal. Perusahaan Terbuka dapat meminimalisir
Pemangku trading terjadinya insider trading tersebut melalui kebijakan
Kepentingan pencegahan, misalnya dengan memisahkan secara
tegas data dan/atau informasi yang bersifat rahasia
dengan yang bersifat publik, serta membagi tugas dan
tanggung jawab atas pengelolaan informasi dimaksud
secara proporsional dan efisien.
Principle 7 1. Publicly listed A person who possesses inside information is prohibited The Company has a policy regarding Complied
Improving companies have a from conducting a securities transaction using inside insider trading
Corporate policy to prevent information as referred to in the Capital Market Law. Public
Governance insider trading. Listed Companies can minimise the occurrence of insider
Aspects through trading through preventive policies, for example by strictly
Stakeholder separating confidential and public data and/or information,
Participation and dividing duties and responsibilities for the management
of such information proportionally and efficiently.
4.2 2. P e r u s a h a a n Kebijakan anti korupsi bermanfaat untuk memastikan Perseroan memiliki kebijakan anti Terpenuhi
Terbuka memiliki agar kegiatan usaha perusahaan terbuka dilakukan korupsi dan anti fraud
Kebijakan anti secara legal, prudent, dan sesuai dengan prinsip-
korupsi dan anti prinsip tata kelola yang baik. Kebijakan tersebut dapat
fraud merupakan bagian dalam kode etik, ataupun dalam
bentuk tersendiri. Dalam kebijakan tersebut dapat
meliputi antara lain mengenai program dan prosedur
yang dilakukan dalam mengatasi praktik korupsi, balas
jasa (kickbacks), fraud, suap dan/atau gratifikasi dalam
perusahaan terbuka. Dengan demikian, pelaksanaan
kebijakan - kebijakan tersebut dapat menjamin
kontinuitas pasokan, baik dari segi kuantitas maupun
kualitas yang dibutukan Perusahaan Terbuka. Adapun
cakupan kebijakan ini meliputi kriteria dalam pemilihan
pemasok atau vendor, mekanisme pengadaan yang
transparan, upaya peningkatan kemampuan pemasok
atau vendor, dan pemenuhan hak-hak yang berkaitan
dengan pemasok atau vendor.
2. Public Listed Anti-corruption policies are useful to ensure that the The Company has an anti-corruption Complied
Company has an business activities of public companies are conducted and anti-fraud policy
anti-corruption legally, prudently, and in accordance with the principles
and anti-fraud of good governance. The policy can be part of the code of
policy ethics, or in a separate form. The policy may include, among
others, programmes and procedures to address corruption,
kickbacks, fraud, bribery and/or gratuities in a public
company. Thus, the implementation of these policies can
ensure continuity of supply, both in terms of quantity and
quality required by the Public Listed Company. The scope
of this policy includes criteria in the selection of suppliers
or vendors, transparent procurement mechanisms, efforts
to improve the capabilities of suppliers or vendors, and
fulfilment of rights related to suppliers or vendors.
4.3 3. P e r u s a h a a n Kebijakan tentang pemenuhan hak-hak kreditur Perseroan memiliki kebijakan untuk Terpenuhi
Terbuka memiliki digunakan sebagai pedoman dalam melakukan pinjaman pemenuhan hak-hak kreditur
kebijakan untuk kepada kreditur. Tujuan dari kebijakan dimaksud adalah
pemenuhan hak- untuk menjaga terpenuhinya hak-hak dan menjaga
hak Kreditur. kepercayaan kreditur terhadap perusahaan terbuka.
Dalam kebijakan tersebut mencakup pertimbangan
dalam melakukan perjanjian, serta tindak lanjut dalam
pemenuhan kewajiban Perusahaan Terbuka kepada
kreditur.
EMDEKI UTAMA 109
Page 110
Penjelasan Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Rekomendasi OJK Kepatuhan
No. Perusahaan
Principle Recommendation Explanation of OJK Recommendation Compliance
Implementation in the Company
3. Public Listed The policy on the fulfilment of creditors' rights is used The Company has a policy for the Complied
Companies have as a guideline in making loans to creditors. The purpose fulfilment of creditors' rights
a policy for the of the policy is to safeguard the fulfilment of rights and
f u l f i l m e n t of maintain creditors' trust in public companies. The policy
Creditors' rights. includes considerations in entering into agreements,
as well as follow-up in fulfilling the Public Listed
Company's obligations to creditors.
4.4 4. P e r u s a h a a n Kebijakan tentang seleksi pemasok atau vendor Perseroan memiliki kebijakan Terpenuhi
Terbuka memiliki bermanfaat untuk memastikan agar Perusahaan Terbuka tentang seleksi dan peningkatan
kebijakan tentang memperoleh barang atau jasa yang diperlukan dengan kemampuan pemasok atau vendor.
s e l e k s i d a n harga yang kompetitif dan kualitas yang baik. Sedangkan
p e n i n g k a t a n kebijakan peningkatan kemampuan pemasok atau
k e m a m p u a n vendor bermanfaat untuk memastikan bahwa rantai
pemasok atau pasokan (supply chain) berjalan dengan efisien dan
vendor efektif. Kemampuan pemasok atau vendor dalam
memasok /memenuhi barang atau jasa yang dibutuhkan
oleh Perusahaan akan mempengaruhi kualitas output
Perusahaan. Pelaksanaan kebijakan-kebijakan tersebut
dapat menjamin kontinuitas pasokan, baik dari segi
kualitas maupun kuantitas yang dibutuhkan perusahaan
terbuka. Adapun cakupan kebijakan ini meliputi kriteria
dalam pemilihan pemasok atau vendor, mekanisme
pengadaan yang transparan, upaya peningkatan
kemampuan pemasok atau vendor, dan pemenuhan
hak-hak yang berkaitan dengan pemasok atau vendor.
4. The Public Listed The policy on supplier or vendor selection is useful to The Company has a policy on the Complied
Company has a ensure that the Public Listed Company obtains the selection and upgrading of suppliers
policy on the necessary goods or services at competitive prices and or vendors.
selection and good quality. Meanwhile, the policy on supplier or vendor
u p g ra d i n g of capability improvement is useful to ensure that the supply
s u p p l i e r s o r chain runs efficiently and effectively. The ability of suppliers
vendors or vendors to supply / fulfil the goods or services needed
by the Company will affect the quality of the Company's
output. The implementation of these policies can ensure
continuity of supply, both in terms of quality and quantity
needed by the public company. The scope of this policy
includes criteria for selecting suppliers or vendors,
transparent procurement mechanisms, efforts to improve
the capabilities of suppliers or vendors, and fulfilment of
rights relating to suppliers or vendors.
4.5 5. P e r u s a h a a n Kebijakan sistem whistleblowing yang telah disusun Perseroan telah memiliki kebijakan Terpenuhi
Terbuka memiliki dengan baik akan memberikan kepastian perlindungan sistem pelaporan pelanggaran
kebijakan sistem kepada saksi atau pelapor atas suatu indikasi pelanggaran (whistleblowing)
whistleblowing yang dilakukan karyawan atau manajemen Perusahaan
Terbuka. Penerapan kebijakan sistem tersebut akan
berdampak pada pembentukan budaya tata kelola
perusahaan yang baik. Kebijakan sistem whistleblowing
mencakup antara lain jenis pelanggaran yang dapat
dilaporkan melalui sistem whistleblowing, cara pengaduan,
perlindungan dan jaminan kerahasiaan pelapor,
penanganan pengaduan, pihak yang mengelola aduan,
dan hasil penanganan dan tindak lanjut pengaduan.
5. The Public Listed A well-developed whistleblowing system policy will The Company has a whistleblowing Complied
Company has a provide certainty of protection to witnesses or system policy.
whistleblowing whistleblowers of an indication of violations committed
system policy. by employees or management of the Public Listed
Company. The implementation of such system policy
will have an impact on the establishment of a good
corporate governance culture. The whistleblowing
system policy covers, among others, the types of
violations that can be reported through the whistleblowing
system, how to file a complaint, protection and guarantee
of confidentiality of the whistleblower, complaint
handling, parties that manage complaints, and the
results of handling and follow-up of complaints.
110 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 111
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penjelasan Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Rekomendasi OJK Kepatuhan
No. Perusahaan
Principle Recommendation Explanation of OJK Recommendation Compliance
Implementation in the Company
4.6 6. P e r u s a h a a n Insentif jangka panjang merupakan insentif yang P e r u s a h a a n t e l a h Terpenuhi
Terbuka memiliki didasarkan atas pencapaian kinerja jangka panjang. mengikutsertakan karyawan dalam
k e b i j a k a n Rencana insentif jangka panjang mempunyai dasar program BPJS Ketenagakerjaan
p e m b e r i a n pemikiran bahwa kinerja jangka panjang perusahaan (Jaminan Pensiun dan Jaminan
insentif jangka tercermin oleh pertumbuhan nilai dari saham atau Hari Tua), dan BPJS Kesehatan.
panjang kepada target-target jangka panjang perusahaan lainnya.
D i r e k s i d a n Insentif jangka panjang bermanfaat dalam rangka
karyawan menjaga loyalitas dan memberikan motivasi kepada
Direksi dan karyawan untuk meningkatkan kinerja atau
produktivitasnya yang akan berdampak pada peningkatan
kinerja perusahaan dalam jangka panjang. Adanya suatu
kebijakan insentif jangka panjang merupakan komitmen
nyata Perusahaan Terbuka untuk mendorong pelaksanaan
pemberian insentif jangka panjang kepada direksi dan
karyawan dengan syarat, prosedur dan bentuk yang
disesuaikan dengan tujuan jangka panjang Perusahaan
Terbuka. Kebijakan dimaksud dapat mencakup antara
lain maksud dan tujuan pemberian insentif jangka
panjang, syarat dna prosedur dalam pemberian insentif,
dan kondisi dan risiko yang harus diperhatikan oleh
Perusahaan Terbuka dalam pemberian insentif. Kebijakan
tersebut juga dapat tercakup dalam kebijakan remunerasi
perusahaan terbuka yang ada.
6. The Public Listed Long-term incentives are incentives based on the The company has included Complied
Company has a achievement of long-term performance. The long-term employees in the BPJS Employment
policy of providing incentive plan is based on the premise that the long- (Pension Insurance and Old Age
l o n g - t e r m term performance of the company is reflected by the Security) and BPJS Health
incentives to growth in the value of shares or other long-term targets programs.
Directors and of the company. Long-term incentives are useful in
employees order to maintain loyalty and provide motivation to
Directors and employees to improve their performance
or productivity which will have an impact on improving
company performance in the long term. The existence
of a long-term incentive policy is a real commitment
of a Public Listed Company to encourage the
implementation of long-term incentives to directors
and employees with terms, procedures and forms that
are adjusted to the long-term goals of the Public Listed
Company. The policy may include, among others, the
purpose and objectives of granting long-term incentives,
the terms and procedures for granting incentives, and
the conditions and risks that must be considered by
the Public Listed Company in granting incentives. Such
policy may also be included in the existing remuneration
policy of the public listed company.
5. Aspek 5: Aspek Keterbukaan Informasi
Aspect 5: Information Disclosure Aspect
5.1 Prinsip 8 1. P e r u s a h a a n Penggunaan teknologi informasi dapat bermanfaat Perseroan selain menggunakan Terpenuhi
M e n i n g ka t ka n T e r b u k a sebagai media keterbukaan informasi. Adapun situs web sebagai media
Pelaksanaan memanfaatkan keterbukaan informasi yang dilakukan tidak hanya keterbukaan informasi, juga
Keterbukaan p e n g g u n a a n keterbukaan informasi yang telah diatur dalam memanfaatkan situs web bursa
Informasi teknologi informasi peraturan perundang-undangan, namun juga informasi efek Indonesia. Selain itu Perseroan
secara lebih luas lain terkait perusahaan terbuka yang dirasakan juga menggunakan media
selain Situs Web bermanfaat untuk diketahui pemegang saham atau instagram untuk pengenalan
sebagai media investor. Dengan pemanfaatan teknologi informasi perusahaan maupun produk dan
k e t e r b u k a a n secara lebih luas selain situs web diharapkan kegiatannya kepada publik.
informasi. perusahaan dapat meningkatkan efektivitas penyebaran
informasi perusahaan. Meskipun demikian, pemanfaatan
teknologi informasi yang dilakukan tetap memperhatikan
manfaat dan biaya perusahaan.
EMDEKI UTAMA 111
Page 112
Penjelasan Penerapan di
Prinsip Rekomendasi Penjelasan Rekomendasi OJK Kepatuhan
No. Perusahaan
Principle Recommendation Explanation of OJK Recommendation Compliance
Implementation in the Company
Principle 8 1. P u b l i c L i s te d The use of information technology can be useful as a In addition to using the website as Complied
Improving the Company makes medium for information disclosure. The information a media for information disclosure,
Implementation of w i d e r u s e o f disclosure carried out is not only the disclosure of the Company also utilises the
Information i n f o r m a t i o n information that has been regulated in laws and Indonesia Stock Exchange website.
Disclosure 1. technology in regulations, but also other information related to public In addition, the Company also uses
. addition to the companies that is considered useful to be known by Instagram media to introduce the
Website as a shareholders or investors. With the wider use of company and its products and
medium o f information technology other than websites, it is hoped activities to the public.
i n f o r m a t i o n that companies can increase the effectiveness of
disclosure disseminating company information. Nevertheless, the
utilisation of information technology still takes into
account the benefits and costs of the Company.
5.2 2. Laporan tahunan Peraturan perundang-undangan di bidang pasar modal Perseroan telah mengungkapkan Terpenuhi
P e r u s a h a a n yang mengatur mengenai penyampaian laporan tahunan informasi pemegang saham dalam
T e r b u k a Perusahaan Terbuka telah mengatur kewajiban laporan tahunan dan Bursa melalui
mengungkapkan pengungkapan informasi mengenai pemegang saham pelaporan bulanan registrasi
pemilik manfaat yang memiliki 5% (lima persen) atau lebih saham p e m e g a n g e fe k d e n g a n
a k h i r d a l a m Perusahaan Terbuka, serta kewajiban pengungkapan menggunakan form E09.
kepemilikan saham informasi mengenai pemegang saham utama dan
P e r u s a h a a n pengendali Perusahaan Terbuka baik langsung maupun
Terbuka paling tidak langsung sampai dengan pemilik manfaat terakhir
sedikit 5% (lima dalam kepemilikan saham tersebut. Dalam Pedoman
persen), selain Tata Kelola ini direkomendasikan untuk mengungkapkan
pengungkapan pemilik manfaat akhir atas kepemilikan saham
pemilik manfaat Perusahaan Terbuka paling sedikit 5% (lima persen),
a k h i r d a l a m selain mengungkapkan pemilik manfaat akhir dari
kepemilikan saham kepemilikan saham oleh pemegang saham utama dan
P e r u s a h a a n pengendali.
Terbuka melalui
pemegang saham
utama dan
pengendali.
2. The annual report The capital market laws and regulations governing the The Company has disclosed Complied
of a Public Listed submission of annual reports of Public Listed Companies shareholder information in its annual
Company discloses have stipulated the obligation to disclose information report and website.
t h e u l t i m a t e regarding shareholders who own 5% (five per cent) or
beneficial owner in more of the shares of a Public Listed Company, as well
the shareholding of as the obligation to disclose information regarding
the Public Listed direct and indirect major and controlling shareholders
Company of at least of a Public Listed Company up to the ultimate beneficial
5% (five per cent), owner in the ownership of such shares. In this Corporate
in addition to the Governance Guideline, it is recommended to disclose
disclosure of the the ultimate beneficial owner of a Public Listed Company's
ultimate beneficial shareholding of at least 5% (five per cent), in addition
owner in the to disclosing the ultimate beneficial owner of the
shareholding of the shareholding by the major and controlling shareholders.
P u b l i c L i s te d
Company through
the major and
controlling
shareholders.
112 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 113
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Struktur dan Hubungan Tata Kelola Perusahaan
Structure and Relationships of Corporate Governance
RUPS
GMS
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Direksi
Board of directors
Organ Utama Perseroan
Main Organ
Organ Pendukung Perseroan
Supporting Organ
Komite Audit Sekretaris Perusahaan
Audit Committee Corporate Secretary
Satuan Pengawas Intern (SPI)
Internal Audit Unit (IAU)
Sebagaimana yang tercantum dalam Undang-Undang Perusahaan As stated in Indonesia’s Company Law, the corporate structure
Indonesia, struktur perseroan terbatas terdiri dari: of a limited liability company consists of the following:
• Pemegang Saham • Shareholders
• Dewan Komisaris • Board of Commissioners
• Direksi • Board of Directors
Pemegang saham adalah pemilik perusahaan, sementara Shareholders are the owner of the company, while commissioners
komisaris dan direktur mengawasi area bisnis yang berbeda. and directors oversee different areas of the business.
Dalam struktur tata kelola Perseroan, Rapat Umum Pemegang Within the Company’s governance structure, the General Meeting
Saham (RUPS), Dewan Komisaris, dan Direksi memiliki of Shareholders (GMS), the Board of Commissioners and the
kedudukan tertinggi dan memiliki tugas serta fungsi masing- Board of Directors have the highest position and have their
masing terkait pengawasan dan pengelolaan Perseroan. respective duties and functions related to the supervision and
Sebagaimana diatur dalam Undang-Undang Nomor 40 Tahun management of the Company. As stipulated in Law Number 40
2007 tentang Perseroan Terbatas, organ utama Perseroan of 2007 concerning Limited Liability Companies, the main organs
terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham, Dewan Komisaris, of the Company consist of the General Meeting of Shareholders,
dan Direksi. the Board of Commissioners and the Board of Directors.
Adapun fungsi dan batasannya antara lain: The functions and limitations include:
1. Rapat Umum Pemegang Saham merupakan wadah 1. The General Meeting of Shareholders is the highest decision-
pengambilan keputusan tertinggi dalam organ Perseroan making forum in the Company's organs and has the authority
dan memiliki wewenang yang tidak dimiliki oleh Dewan that the Board of Commissioners and the Board of Directors
Komisaris dan Direksi dengan batas yang telah ditentukan do not have within the limits specified in the Company's
dalam Anggaran Dasar Perseroan; Articles of Association;
2. Dewan Komisaris menjalankan fungsi pengawasan terhadap 2. The Board of Commissioners carries out the supervisory
implementasi strategi pengelolaan serta pemberian function of the implementation of management strategies
nasihat kepada Direksi sebagaimana diatur dalam Undang- and provides advice to the Board of Directors as stipulated
Undang yang berlaku dan Anggaran Dasar; in the applicable Law and the Articles of Association;
3. Direksi bertanggungjawab dan memiliki wewenang dalam 3. The Board of Directors is responsible and has the authority
menjalankan aktivitas pengelolaan bisnis Perseroan to carry out the Company's business management activities
sesuai dengan visi, misi, dan tujuan usaha Perseroan. in accordance with the Company's vision, mission and
EMDEKI UTAMA 113
Page 114
Tugas dan tanggung jawab serta batasannya mengacu business objectives. Duties and responsibilities as well as
kepada peraturan perundang-undangan yang berlaku their limitations refer to the applicable laws and regulations
dan Anggaran Dasar Perseroan. and the Company's Articles of Association.
Fungsi pengawasan Dewan Komisaris dibantu oleh organ di The supervisory function of the Board of Commissioners is
bawah Dewan Komisaris, yaitu Komite Audit yang terdiri dari assisted by organs under the Board of Commissioners, namely
3 orang dengan diketuai oleh Bapak Sjaiful Arifin selaku the Audit Committee consisting of 3 people chaired by Mr.
Komisaris Independen Perseroan. Sedangkan, Direksi dalam Sjaiful Arifin as the Company's Independent Commissioner.
menjalankan tugasnya dibantu oleh unit audit internal. Meanwhile, in carrying out its duties, the Board of Directors
is assisted by the internal audit unit.
Pemegang Saham
Shareholders
Pemegang saham adalah individu atau entitas yang memiliki A shareholder is an individual or entity that owns shares or
saham atau ekuitas di sebuah perusahaan, yang pada dasarnya equity in a company, essentially making them owner of that
membuat mereka menjadi pemilik perusahaan. Kepemilikan company. Their ownership stake gives them the right to
saham memberi mereka hak untuk berpartisipasi dalam participate in the decision-making processes that shape the
proses pengambilan keputusan yang membentuk arah, company’s direction, performance, and governance.
kinerja, dan tata kelola perusahaan.
Sebagai pemangku kepentingan utama, pemegang saham As key stakeholders, shareholders hold the highest position
memegang posisi tertinggi dalam hal otoritas dan pengaruh, in terms of authority and influence, as they are entitled to vote
karena mereka berhak memberikan suara untuk hal-hal penting, on critical matters, such as the election of board members,
seperti pemilihan anggota dewan, persetujuan atas aksi korporasi approval of major corporate actions, and changes in the
besar, dan perubahan anggaran dasar perusahaan. Tingkat company’s bylaws. Their level of influence is proportional to
pengaruh mereka sebanding dengan jumlah saham yang mereka the number of shares they hold, with larger shareholders often
pegang, dengan pemegang saham yang lebih besar sering kali having a more significant say in the company’s operations.
memiliki suara yang lebih signifikan dalam operasi perusahaan.
Selain hak suara, pemegang saham juga mendapat manfaat Beyond voting rights, shareholders also benefit from the
dari kinerja keuangan Perseroan, menerima dividen atau Company’s financial performance, receiving dividends or
apresiasi modal sebagai imbal hasil atas investasi mereka. capital appreciation as a return on their investment. This dual
Peran ganda sebagai pengambil keputusan maupun penerima role as decision-makers and beneficiaries places shareholders
manfaat-menempatkan pemegang saham di pusat struktur at the center of governance structure.
tata kelola perusahaan.
Kepentingan mereka biasanya terfokus pada memastikan Their interests are typically focused on ensuring the long-term
profitabilitas jangka panjang dan keberlanjutan perusahaan, profitability and sustainability of the company, as well as the
serta perlindungan investasi mereka. Oleh karena itu, dewan protection of their investment. Therefore, the Company’s
pimpinan perusahaan harus menyeimbangkan harapan board of management must carefully balance shareholder
pemegang saham dengan kepentingan pemangku kepentingan expectations with broader stakeholder interests, ensuring
yang lebih luas, memastikan bahwa keputusan yang diambil that decisions made benefit not only the shareholders but
tidak hanya bermanfaat bagi pemegang saham, tetapi juga also employees, customers, and the community at large.
bagi karyawan, pelanggan, dan masyarakat luas.
Di Indonesia, yang dapat menjadi pemegang saham di sebuah Any of the following can be a shareholder in a company in
perusahaan adalah: Indonesia:
• Individu; • An individual;
• Perusahaan; atau • A company; or
• Yayasan. • A foundation.
114 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 115
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pemegang saham tidak bertanggung jawab secara pribadi Shareholders are not personally liable for any of the Company’s
atas segala perkara hukum perusahaan. Pemegang saham legal relationships. Shareholders are also not liable for the
juga tidak bertanggung jawab atas kerugian perusahaan yang Company’s losses that exceed the value of the shares they
melebihi nilai saham yang dimilikinya. own.
Hak dan Kewajiban Pemegang Saham
The Rights and Obligations of Shareholders
Para pemegang saham memiliki hak untuk memberikan suara Shareholders have the right to vote on certain matters with
pada hal-hal tertentu yang berkaitan dengan perusahaan regard to the company and to be elected to a seat on the Board
dan juga berhak untuk dipilih menjadi anggota Direksi. of Directors.
Hak pemegang saham antara lain: The rights of the shareholders, among others:
1. Menghadiri RUPS; 1. Attending the GMS;
2. Mengusulkan mata acara RUPS sesuai ketentuan yang 2. Proposing agenda for GMS, in accordance to prevailing
berlaku. regulations;
3. Menerima rilis materi RUPS sebelum RUPS; 3. Obtaining the release of the GMS material prior to the GMS;
4. Mendapatkan kesempatan untuk mengajukan pertanyaan 4. Receiving the opportunity to raise questions and/or express
dan / atau memberikan pendapat atas setiap mata acara opinions on each GMS agenda;
RUPS;
5. Dapatkan perlakuan yang sama; 5. Receiving equal treatment;
6. Memberikan suara dalam RUPS. 6. Voting at the GMS;
7. Mengusulkan calon anggota Dewan Komisaris dan/atau 7. Nominating candidates for the Board of Commissioners
Direksi. and/or the Board of Directors;
8. Mengusulkan pengangkatan anggota Direksi untuk 8. Proposing the appointment of member of the Board of
menggantikan anggota Direksi yang diberhentikan atau Directors to replace members of the Board that are dismissed
karena ada posisi kosong pada Direksi., atau untuk or vacant opportunity in the position of Board of Directors;
meningkatkan jumlah anggota Direksi; or to increase the number of members of the Board of Directors;
9. Memberhentikan anggota Dewan Komisaris sebelum 9. Dismissing members of the Board of Commissioners at
masa jabatan berakhir. any time before ending term.
10. Setiap saat, mengangkat anggota Dewan Komisaris untuk 10. At all times, appoint a member of the Board of Commissioners
menggantikan anggota yang diberhentikan, atau karena to replace members of the Board of Commissioners who
adanya lowongan posisi Dewan Komisaris, atau untuk are dismissed, or based on vacant opportunity in the Board
menambah jumlah anggota Dewan Komisaris yang ada. of Commissioners, or to increase the number of existing
members of the Board of Commissioners.
11. Menerima pembayaran dividen sesuai prosedur dan 11. Receiving dividend payments in accordance with applicable
ketentuan yang berlaku. procedures and conditions.
12. Menjalankan hak dan/atau kewenangan lain sesuai 12. Executing other rights and/or authorities pursuant to the
Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan Articles of Association and applicable laws and regulations,
yang berlaku, termasuk hak untuk ikut serta dalam hal including the right to participate in case of authorizing
pemberian izin penambahan modal, perubahan Anggaran the increase of capital, amend the Company’s Articles of
Dasar Perseroan, dan pengalihan seluruh atau sebagian Association, and transfer all or part of assets that cause
kekayaan yang menyebabkan penjualan perusahaan. the sale of the company.
Pemegang Saham juga memiliki tanggung jawab lain, They also have other responsibilities, which include:
diantaranya adalah:
1. Membahas dan memutuskan wewenang yang akan 1. Discussing and deciding the powers to be bestowed upon
diberikan kepada Direksi Perusahaan, termasuk the Company’s Board of Directors, including appointing
mengangkat dan memberhentikan mereka dari jabatannya. and removing them from office.
2. Memutuskan remunerasi yang diterima oleh Direksi. 2. Deciding on how much the Board of Directors receive for
their salary.
EMDEKI UTAMA 115
Page 116
3. Mengambil keputusan atas hal-hal yang tidak memiliki 3. Making decisions on instances the Board of Directors have
kekuasaan Direksi, termasuk membuat perubahan pada no power over, including making changes to the company’s
konstitusi perusahaan. constitution.
4. Memeriksa dan membuat persetujuan atas laporan 4. Checking and making approvals of the financial statements
keuangan perusahaan of the company
Kebijakan Komunikasi dan Perlakuan Adil terhadap Pemegang Saham dan Investor
Communication Policy and Fair Treatment for Shareholders and Investors
Perseroan terus berupaya meningkatkan peran dan partisipasi The Company continues to enhance the role and participation
pemegang saham atau investor melalui komunikasi efektif of shareholders or investors through effective and continuous
dan berkesinambungan dalam rangka mencapai tujuan communication in order to achieve its corporate objectives.
Perseroan. Komunikasi tersebut bermanfaat untuk mengetahui Such communication serves to understand the expectations
harapan dan pandangan dari pemegang saham atau investor, and perspectives of shareholders or investors, as well as to
serta memperoleh saran dan masukan demi kepentingan obtain suggestions and input that support the Company’s
dan kesinambungan usaha Perseroan. interests and business sustainability.
Pengungkapan kebijakan komunikasi merupakan bentuk The disclosure of the communication policy reflects the
transparansi atas komitmen Perseroan dalam memberikan Company’s commitment to transparency by ensuring equal
kesetaraan kepada semua pemegang saham atau investor treatment for all shareholders or investors in the implementation
atas pelaksanaan komunikasi. Adanya Kebijakan komunikasi of communication practices. The existence of a communication
dengan para pemegang saham atau investor menunjukkan policy with shareholders or investors demonstrates the
komitmen Perseroan dalam melaksanakan komunikasi dengan Company’s dedication to maintaining open and constructive
para pemegang saham atau investor. dialogue with its shareholders or investors.
Perlakuan Adil bagi Pemegang Saham memastikan bahwa The Fair Treatment for Shareholders ensures that all
semua pemegang saham, terlepas dari ukuran atau status shareholders, regardless of their ownership size or status,
kepemilikan mereka, diperlakukan secara adil dan penuh rasa are treated equitably and with respect. Under this policy, every
hormat. Berdasarkan kebijakan ini, setiap pemegang saham shareholder at Emdeki is granted equal access to information
di Emdeki diberikan akses yang sama terhadap informasi about the company, enabling them to make informed decisions.
tentang perusahaan, yang memungkinkan mereka untuk It ensures that rights such as attending and voting at General
membuat keputusan yang tepat. Kebijakan ini memastikan Meetings of Shareholders (GMS), receiving dividends, and
bahwa hak-hak seperti menghadiri dan memberikan suara participating in key corporate decisions are protected and
pada Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), menerima applied uniformly. Additionally, the policy safeguards minority
dividen, dan berpartisipasi dalam keputusan perusahaan yang shareholders from discriminatory actions, ensuring their
penting dilindungi dan diterapkan secara seragam. Selain itu, interests are neither overlooked nor compromised by the
kebijakan ini melindungi pemegang saham minoritas dari decisions of larger shareholders or management.
tindakan diskriminatif, memastikan kepentingan mereka tidak
diabaikan atau dikompromikan oleh keputusan pemegang
saham yang lebih besar atau manajemen.
Dengan menerapkan Kebijakan Perlakuan Adil yang kuat, By implementing a robust Fair Treatment Policy, Emdeki aligns
Emdeki menyelaraskan kepentingan pemegang saham shareholder interests with the organization’s strategic goals.
dengan tujuan strategis organisasi. Hal ini mendorong This fosters a more inclusive corporate environment, enhances
lingkungan perusahaan yang lebih inklusif, meningkatkan investor confidence, and contributes to the overall stability
kepercayaan investor, dan berkontribusi pada stabilitas dan and sustainability of the company.
keberlanjutan perusahaan secara keseluruhan.
Kebijakan komunikasi dan perlakuan adil terhadap pemegang The Company has established a communication policy and a
saham dan investor telah disusun dan dapat dilihat pada policy on fair treatment of shareholders and investors, both
situs web Perseroan. of which are available on the Company’s website.
116 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 117
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS)
General Meeting of Shareholders (GMS)
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah organ tertinggi The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
dalam struktur Tata Kelola Perusahaan Emdeki. Sebagai governing body within the corporate governance structure of
badan pengambil keputusan utama, RUPS berfungsi sebagai PT Emdeki Utama Tbk. As the Company’s principal decision-
forum di mana para pemegang saham, yang merupakan making forum, the GMS serves as a platform where shareholders—
pemilik utama perusahaan, berkumpul untuk melaksanakan the ultimate owners of the Company—convene to exercise
hak dan tanggung jawab mereka. their rights and responsibilities.
RUPS memiliki kewenangan sendiri yang tidak dilimpahkan The GMS holds distinct authorities that are not delegated to
kepada Direksi atau Dewan Komisaris dalam batas yang ditentukan the Board of Directors or the Board of Commissioners, as defined
dalam undang-undang dan / atau Anggaran Dasar Perusahaan. by prevailing laws and/or the Company’s Articles of Association.
Dasar hukum untuk penyelenggaraan RUPS Emdeki mengacu The legal basis for the convening of the GMS at Emdeki refers
pada: to the following regulations:
1. Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2007 Tentang Perseroan 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited Liability Companies;
Terbatas;
2. Peraturan OJK No. 15/POJK.04/2020 tanggal 21 April 2. OJK Regulation No. 15/POJK.04/2020 dated April 21, 2020,
2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan Rapat Umum concerning the Planning and Implementation of General
Pemegang Saham Perusahaan Terbuka; Meetings of Shareholders of Public Companies;
3. Peraturan OJK No. 16/POJK.04/2020 tanggal 20 April 3. OJK Regulation No. 16/POJK.04/2020 dated April 20, 2020,
2020 tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang concerning the Electronic Implementation of General
Saham Perusahaan Terbuka Secara Elektronik; Meetings of Shareholders of Public Companies;
4. Anggaran Dasar Emdeki. 4. The Articles of Association of Emdeki.
Pelaksanaan RUPS
The Holding of GMS
Perseroan melaksanakan Rapat Umum Pemegang Saham The Company held its Annual General Meeting of Shareholders
Tahunan pada tanggal 24 Juni 2024 bertempat di Hotel Aston on June 24, 2024, at the Aston Priority Simatupang Hotel,
Priority Simatupang, Ruang Skyballroom Priority 1 Lantai 26, Skyballroom Priority Room 1, 26th Floor, Jl. Let. Jend TB
Jl. Let. Jend TB Simatupang Kav. 9, Kebagusan, Jakarta Selatan Simatupang Kav. 9, Kebagusan, South Jakarta.
RUPS Tahunan ini pada waktu itu dihadiri oleh: The Annual General Meeting of Shareholders was attended at
the time by:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Agam Nugraha Subagdja President Commissioner : Agam Nugraha Subagdja
Komisaris : Irawan Hernadi Sadikin Commissioner : Irawan Hernadi Sadikin
Komisaris Independen : Bapak Sjaiful Arifin Independent Commissioner : Bapak Sjaiful Arifin
Komisaris Independen : Bapak Wahyudin Independent Commissioner : Bapak Wahyudin
Direksi Board of Directors
Direktur Utama : Ibu Vivian Secakusuma President Director : Ibu Vivian Secakusuma
Direktur : Bapak Vincent Secapramana Director : Bapak Vincent Secapramana
Direktur : Bapak Yudi Cahyono Director : Bapak Yudi Cahyono
Tidak Hadir: Absent:
Komisaris : Bapak Fenza Sofyan* Commissioner : Mr. Fenza Sofyan*
* Dikarenakan dinas luar pada waktu itu * Due to official duties outside the city at the time
EMDEKI UTAMA 117
Page 118
Pemegang Saham Shareholders
Rapat tersebut telah dihadiri sejumlah 2.068.704.361 saham The meeting was attended by a total of 2,068,704,361 shares
yang memiliki hak suara yang sah atau 81.76% dari seluruh with valid voting rights, representing 81.76% of the total shares
saham dengan hak suara yang sah yang telah dikeluarkan with valid voting rights issued by the Company.
oleh Perseroan.
Agenda dan Keputusan RUPS Agenda and Resolutions of the GMS
Jumlah Pemegang
Saham yang
Mata Acara Rapat Bertanya Hasil Pemungutan Suara Hasil Keputusan Rapat
No
Meeting Agenda Number of Question Voting Results Meeting Resolutions
Raised by
Shareholders
1. Persetujuan Laporan Tidak ada - Suara setuju sebanyak 1. Menyetujui dan mengesahkan Laporan Tahunan Perseroan Tahun
Tahunan Perseroan Tahun pertanyaan dan/ 2.068.704.261 suara 2023, termasuk didalamnya Laporan Kegiatan Perseroan dan
Buku 2023 termasuk di atau pendapat atau 99,995% dari Laporan Tugas Pengawasan Dewan Komisaris;
dalamnya Laporan seluruh saham dengan 2. Memberikan pelunasan dan pembebasan tanggung jawab
Kegiatan Perseroan, hak suara yang hadir sepenuhnya (Acquiet et de charge) kepada Direksi dan Dewan
Laporan Pengawasan dalam Rapat; Komisaris Perseroan atas tindakan pengurusan dan pengawasan
Dewan Komisaris serta - Suara abstain tidak ada yang telah dijalankan selama Tahun Buku 2023, sepanjang tindakan
Pengesahan Laporan - Suara tidak setuju tersebut tercatat pada Laporan Keuangan Perseroan dan tidak
Keuangan Konsolidasi sebanyak 100.000 bertentangan dengan ketentuan dan peraturan perundangan;
Perseroan dan entitas anak suara atau 0,005% dari serta
untuk Tahun Buku 2023 seluruh saham dengan 3. Memberi pengesahan atas Laporan Keuangan Konsolidasian
serta pemberian pelunasan hak suara yang hadir Perseroan Tahun Buku 2023 yang telah diaudit oleh Kantor Akuntan
dan pembebasan tanggung dalam Rapat Hadori Sugiarto Adi & Rekan sesuai dengan Laporan Kantor
jawab sepenuhnya (Acquiet Akuntan Publik No. 00023/3.0193/AU.1/04/1285-3/1/III/2024 tanggal
et de charge) kepada Direksi 28 Maret 2024 dengan pendapat wajar dalam semua hal yang
dan Dewan Komisaris material.
Perseroan;
Approval of the Company's No questions and/or - Vo t e s i n fa v o r : 1. Approved and ratified the Company’s 2023 Annual Report, including
Annual Report of the opinions 2,068,704,261 votes or the Company’s Activity Report and the Supervisory Report of the
financial year 2023, 99.995% of the total Board of Commissioners;
including the Company's shares with voting 2. Granted full release and discharge (acquit et de charge) to the
Activity Report, the Board rights present at the Board of Directors and the Board of Commissioners for the
of Commissioners Oversight Meeting; management and supervisory actions carried out during the 2023
Report and Ratification of - No abstentions; financial year, insofar as such actions are recorded in the Company’s
the Consolidated Financial - Votes against: 100,000 Financial Statements and do not conflict with prevailing laws and
Statements of the Company votes or 0.005% of the regulations; and
and its subsidiaries for the total shares with voting 3. Approved the Consolidated Financial Statements of the Company
financial year 2023, and to rights present at the for the 2023 financial year, as audited by the Public Accounting
release and discharge of all Meeting. Firm Hadori Sugiarto Adi & Rekan, in accordance with the Auditor’s
responsibilities (acquiet et Report No. 00023/3.0193/AU.1/04/1285-3/1/III/2024 dated March
de charge) to all Board 28, 2024, which expressed an unqualified opinion in all material
members; respects.
2. Penetapan penggunaan Tidak ada pertanyaan - Suara setuju sebanyak 1. Menyetujui dan menetapkan bahwa dana sebesar Rp30.361.800.024,-
Laba Bersih Tahun Buku dan/atau pendapat 2.068.704.261 suara (tiga puluh miliar tiga ratus enam puluh satu juta delapan ratus
2023; atau 99,995% dari ribu dua puluh empat Rupiah) atau sebesar 63,52% dari laba bersih
seluruh saham dengan yang diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk perseroan atau
hak suara yang hadir sebesar Rp.12,- (dua belas rupiah) per lembar saham akan digunakan
dalam Rapat; sebagai pembayaran dividen kepada para pemegang saham
- Suara abstain tidak ada perseroan;
- Suara tidak setuju 2. Menyetujui bahwa laba tahun berjalan 2023 akan disisihkan sebagai
sebanyak 100.000 dana cadangan wajib sebesar Rp477.950.000 (Empat Ratus Tujuh
suara atau 0,005% dari Puluh Tujuh Juta Sembilan Ratus Lima Puluh ribu Rupiah) atau
seluruh saham dengan sebesar 1% dari laba bersih perseroan;
hak suara yang hadir 3. Menyetujui dan menetapkan sisa sebesar Rp16.955.249.976,- (enam
dalam Rapat belas miliar Sembilan ratus lima puluh lima juta dua ratus empat
puluh Sembilan ribu Sembilan ratus tujuh puluh enam Rupiah)
atau sebesar 35,47% dari laba bersih Perseroan akan dicatatkan
sebagai laba yang ditahan;
118 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 119
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Jumlah Pemegang
Saham yang
Mata Acara Rapat Bertanya Hasil Pemungutan Suara Hasil Keputusan Rapat
No
Meeting Agenda Number of Question Voting Results Meeting Resolutions
Raised by
Shareholders
4. Menyetujui pembayaran dividen tunai dengan melaksanakan
ketentuan pemotongan pajak dividen sesuai dengan ketentuan
perpajakan yang berlaku dan menyetujui untuk memberi kuasa
dan wewenang penuh kepada Direksi Perseroan dengan hak
substitusi untuk menentukan waktu dan tata cara pelaksanaan
pembagian dividen;
Determination of the use No questions and/or - Vo t e s i n fa v o r : 1. Approved and resolved that a total amount of Rp30,361,800,024
of Net Income for the opinions 2,068,704,261 votes or (thirty billion three hundred sixty-one million eight hundred thousand
Financial Year 2023; 99.995% of the total and twenty-four Rupiah), representing 63.52% of the net profit
shares with voting attributable to the owners of the parent entity, or Rp12 (twelve
rights present at the Rupiah) per share, shall be distributed as dividends to the Company’s
Meeting; shareholders;
- No abstentions; 2. Approved that the 2023 profit for the year shall be allocated to a
- Votes against: 100,000 mandatory reserve fund amounting to Rp477,950,000 (four hundred
votes or 0.005% of the seventy-seven million nine hundred fifty thousand Rupiah), or 1%
total shares with voting of the Company’s net profit;
rights present at the 3. Approved and resolved that the remaining Rp16,955,249,976 (sixteen
Meeting. billion nine hundred fifty-five million two hundred forty-nine thousand
nine hundred seventy-six Rupiah), or 35.47% of the Company’s net
profit, shall be recorded as retained earnings;
4. Approved the payment of cash dividends with the application of
dividend tax deductions in accordance with prevailing tax regulations
and authorized the Board of Directors, with the right of substitution,
to determine the timeline and procedures for the dividend distribution.
3. Penetapan Tantiem Tidak ada pertanyaan - Suara setuju sebanyak 1. Menyetujui dan menetapkan besaran Tantiem bagi anggota Direksi
Tahun 2023, Gaji dan dan/atau pendapat. 2.068.557.061 suara & Dewan Komisaris Perseroan untuk tahun 2023 sebesar 5% (lima
Honorarium serta atau 99,993% dari persen) dari Laba Bersih perseroan tahun buku 2023;
Tunjangan/fasilitas seluruh saham dengan 2. Menyetujui menetapkan gaji/honorarium/tunjangan dan fasilitas
lainnya untuk Anggota hak suara yang hadir bagi anggota Direksi dan Dewan Komisaris untuk tahun 2024 naik
Direksi dan Dewan dalam Rapat; 3,70% dari tahun lalu.
Komisaris Tahun 2024 - Suara abstain sebanyak
12.000 suara atau
0,0005% dari seluruh
saham dengan hak
suara yang hadir dalam
Rapat;
- Suara tidak setuju
sebanyak 135.300 suara
atau 0,0065% dari
seluruh saham dengan
hak suara yang hadir
dalam Rapat
Determination of Tantiem No questions and/or - Vo t e s i n fa v o r : 1. Approved and resolved the allocation of tantiem (performance-
in 2023, Salary and opinions 2,068,557,061 votes or based bonuses) for members of the Board of Directors and the
Honorarium and other 99.993% of the total Board of Commissioners for the 2023 fiscal year at 5% (five percent)
benefits/facilities for shares with voting of the Company’s net profit for the 2023 financial year;
Board of Directors and rights present at the 2. Approved a 3.70% increase in the salaries/honorarium/allowances
Board of Commissioners Meeting; and facilities for members of the Board of Directors and the Board
in 2024 - Abstentions: 12,000 of Commissioners for the year 2024 compared to the previous year.
votes or 0.0005% of the
total shares with voting
rights present at the
Meeting;
- Votes against: 135,300
votes or 0.0065% of the
total shares with voting
rights present at the
Meeting.
EMDEKI UTAMA 119
Page 120
Jumlah Pemegang
Saham yang
Mata Acara Rapat Bertanya Hasil Pemungutan Suara Hasil Keputusan Rapat
No
Meeting Agenda Number of Question Voting Results Meeting Resolutions
Raised by
Shareholders
4. Pe n e t a p a n K a n to r Tidak ada pertanyaan - Suara setuju sebanyak 1. Melimpahkan kewenangan kepada Dewan Komisaris untuk
Akuntan Publik beserta dan/atau pendapat 2.068.592.361 suara atau menunjuk atau penggantian Akuntan Publik yang terdaftar di
nilai kontraknya untuk 99,9946% dari seluruh Otoritas Jasa Keuangan untuk melakukan audit Laporan Keuangan
mengaudit Laporan saham dengan hak suara Konsolidasian Perseroan untuk tahun buku yang berakhir tanggal
Keuangan Perseroan yang hadir dalam Rapat; 31 Desember 2024.
Tahun Buku 2024 - Suara abstain sebanyak 2. Memberikan wewenang sepenuhnya kepada Direksi Perseroan
12.000 suara atau untuk menetapkan honorarium dan persyaratan-persyaratan lain
0,0005% dari seluruh penunjukan Akuntan Publik tersebut.
saham dengan hak suara
yang hadir dalam Rapat;
- Suara tidak setuju
sebanyak 100.000 suara
atau 0,0049% dari
seluruh saham dengan
hak suara yang hadir
dalam Rapat
Determination of the No questions and or - Vo t e s i n fa v o r : 1. Delegated authority to the Board of Commissioners to appoint or
Public Accountant Firm opinions raised. 2,068,592,361 votes or replace a Public Accountant registered with the Financial Services
and its contract value to 99.9946% of the total Authority (OJK) to audit the Company’s Consolidated Financial
audit the Company's shares with voting rights Statements for the financial year ending December 31, 2024.
Financial Statements for present at the Meeting; 2. Granted full authority to the Board of Directors to determine the
the Financial Year 2024 - Abstentions: 12,000 votes honorarium and other terms and conditions for the appointment
or 0.0005% of the total of such Public Accountant.
shares with voting rights
present at the Meeting;
- Votes against: 100,000
votes or 0.0049% of the
total shares with voting
rights present at the
Meeting.
5. L a p o r a n Tidak ada pertanyaan Oleh karena hanya bersifat Oleh karena hanya bersifat laporan, maka dalam Mata Acara Rapat
pertanggungjawaban dan/atau pendapat. laporan, maka dalam Mata ini tidak diambil keputusan.
Realisasi Penggunaan Acara Rapat ini tidak
Dana Hasil Penawaran diambil pemungutan suara.
Umum saham perdana.
(Pasal 6 ayat 1 POJK
Nomor 30 Th. 2015);
Report of Accountability No questions and or Since this agenda is only Since this agenda is only the submission of reports, no voting was
for the Realization of the opinions raised. the submission of reports, taken in this Meeting Agenda.
Use of Proceeds from the no voting were taken in this
Initial Public Offering; Meeting Agenda.
120 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 121
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dewan Komisaris
The Board of Commissioners
Dewan Komisaris adalah organ utama perusahaan yang The Board of Commissioners is a key organ of the Company
bertugas mengawasi kinerja Direksi dan memberikan arahan tasked with overseeing the performance of the Board of Directors
serta rekomendasi terkait pengelolaan perusahaan. Peran and offering guidance and recommendations on the Company’s
pengawasan Dewan Komisaris mencakup pemantauan management. Its supervisory role includes monitoring the
penerapan prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) application of Good Corporate Governance (GCG) principles in
dalam operasi perusahaan, serta memastikan bahwa the Company’s operations, ensuring transparency and
transparansi dan akuntabilitas dijaga. Pembentukan dan accountability are upheld. The establishment and execution of
pelaksanaan fungsi Dewan Komisaris sesuai dengan Peraturan the Board of Commissioners' functions are in accordance with
Otoritas Jasa Keuangan No. 33/POJK.04/2014 yang mengatur the Financial Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014,
peran Direksi dan Dewan Komisaris pada Emiten dan which governs the roles of the Board of Directors and Board of
Perusahaan Terbuka. Commissioners in issuers and public companies.
Saat ini, Dewan Komisaris terdiri dari 1 (satu) Komisaris The Board of Commissioners currently comprises 1 (one) President
Utama, 2 (dua) Komisaris, dan 2 (dua) Komisaris Independen. Commissioner, 2 (two) Commissioners, and 2 (two) Independent
Proses pengangkatan anggota Dewan Komisaris mengacu Commissioners. The appointment process for the Board of
pada pedoman yang diatur dalam Peraturan Otoritas Jasa Commissioners follows the guidelines outlined in Financial
Keuangan No. 33/POJK.04/2014 yang mengatur Dewan Services Authority Regulation No. 33/POJK.04/2014, which
Komisaris dan Direksi pada Emiten dan Perusahaan Terbuka. governs the Board of Commissioners and Directors of Issuers
Anggota Dewan Komisaris diangkat dalam Rapat Umum and Public Companies. Members of the Board of Commissioners
Pemegang Saham. are appointed during the General Meeting of Shareholders.
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris
The duties and responsibilities of the Board of Commissioners
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris meliputi: The duties and responsibilities of the Board of Commissioners
include:
1. Melaksanakan tugas, tanggung jawab, dan kewenangan 1. Carry out duties, responsibilities and authorities in accordance
sesuai dengan ketentuan Anggaran Dasar Perusahaan, with the provisions of the Articles of Association of the
peraturan perundang-undangan, dan keputusan RUPS; Company, laws and regulations and resolutions of the GMS;
2. Mengawasi kebijakan Direksi dan memberikan nasihat 2. Supervise the policies of the Board of Directors and provide
kepada Direksi untuk kepentingan Perusahaan, sesuai advice to the Board of Directors for the benefit of the Company,
dengan tujuan dan sasaran Perusahaan; in accordance with the aims and objectives of the Company;
3. Memastikan penerapan manajemen risiko dan prinsip- 3. Ensure the implementation of risk management and the
prinsip good corporate governance dalam setiap kegiatan principles of good corporate governance in every business
usaha Perusahaan; activity of the Company;
4. Memberikan arahan kepada Direksi dan mengoptimalkan 4. Provide direction to the Board of Directors and optimize
kinerjanya secara efektif dan efisien sesuai dengan visi its performance effectively and efficiently in line with the
dan misi Perusahaan; Company's vision and mission;
5. Memberikan nasihat dan pengawasan terkait target 5. Provide advice and supervision with regard to the Company's
Perusahaan untuk tahun berjalan; dan targets for the current year; and
6. Memberikan laporan dalam RUPS apabila terjadi tren 6. Provide reports at the GMS in the event there is a downward
penurunan kinerja. trend in performance.
Piagam Dewan Komisaris
Charter of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris memiliki pedoman dan aturan kerja yang The Board of Commissioners has guidelines and work rules as
tercantum dalam Piagam Dewan Direksi dan Dewan Komisaris outlined in the Charter for the Board of Directors and Board of
PT Emdeki Utama Tbk yang ditandatangani oleh seluruh Commissioners of PT Emdeki Utama Tbk which was signed by
Direksi dan Komisaris Perusahaan pada 2 Juni 2017 berdasarkan all Directors and Commissioners of the Company on June 2,
EMDEKI UTAMA 121
Page 122
Anggaran Dasar Perusahaan serta peraturan perundang- 2017 based on the Company's Articles of Association and laws
undangan, terutama peraturan di sektor pasar modal. and regulations, especially regulations in capital market sector.
Rapat Dewan Komisaris
Board of Commissioners Meeting
Rapat Dewan Komisaris diadakan secara berkala minimal 1 Meetings of the Board of Commissioners are held regularly at
(satu) kali dalam 2 (dua) bulan dan dapat diadakan kapan saja least 1 (one) time in 2 (two) months and can be held at any time
apabila diperlukan. Rapat Dewan Komisaris dinyatakan sah if needed. Meetings of the Board of Commissioners are declared
jika dihadiri oleh sekurang-kurangnya 1/2 (setengah) dari valid if attended by at least 1/2 (one half) of the total members
total anggota Dewan Komisaris. of the Board of Commissioners.
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris telah melaksanakan Throughout 2024, the Board of Commissioners held a total of
rapat sebanyak 6 kali secara virtual (online) dengan tingkat six meetings virtually (online), with the attendance record as
kehadiran sebagai berikut: follows:
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran % Kehadiran
No
Name Position Total Attendance % Attendance
1 Agam Nugraha Subagdja Komisaris Utama | President Commissioner 6 100%
2 Fenza Sofyan Komisaris | Commissioner 6 100%
3 Irawan Hernadi Sadikin Komisaris | Commissioner 6 100%
4 Sjaiful Arifin Komisaris Independen | Independent Commissioner 6 100%
5 Wahyudin Komisaris Independen | Independent Commissioner 6 100%
Komisaris Independen
Independent Commissioners
Komisaris Independen adalah individu yang menjadi anggota Independent Commissioners are individuals on the Board of
Dewan Komisaris yang tidak memiliki afiliasi atau hubungan Commissioners who do not have any affiliations or familial
keluarga dengan anggota Direksi, anggota Dewan Komisaris relationships with members of the Board of Directors, other
lainnya, atau Pemegang Saham Pengendali. Ketidakberpihakan Board of Commissioners members, or the Controlling Shareholders.
ini memastikan independensi mereka dalam menjalankan tugas This ensures their impartiality and independence in fulfilling their
dan tanggung jawab sebagai organ pengawas yang mengawasi duties and responsibilities as the supervisory organ overseeing
pengelolaan Perusahaan. Mereka diangkat melalui keputusan the management of the Company. They are appointed through
yang diambil dalam Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS). resolutions made at the General Meeting of Shareholders (GMS).
Jumlah Komisaris Independen yang dimiliki Perusahaan telah The number of Independent Commissioners owned by the
memenuhi peraturan Pasar Modal, yaitu 40% dari total jumlah Company has met Capital Market regulations, namely 40% of
anggota Dewan Komisaris. the total number of members of the Board of Commissioners.
Hingga akhir tahun buku, jabatan Komisaris Independen As of the end of the fiscal year, the position of Independent
dipegang oleh Bapak Sjaiful Arifin dan Bapak Wahyudin. Commissioner was held by Mr. Sjaiful Arifin and Mr. Wahyudin.
Keduanya menyatakan independensinya. Both individuals have declared their independence.
122 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 123
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kebijakan Remunerasi Dewan Komisaris
The Policy on Remuneration for the Board of Commissioners
Kebijakan yang berlaku di Emdeki terkait remunerasi Dewan The applicable policy at Emdeki regarding the remuneration
Komisaris mengacu kepada Peraturan OJK Nomor 34 Tahun of the Board of Commissioners refers to OJK Regulation
2014 dengan pertimbangan sebagai berikut: Number 34 of 2014 with the following considerations:
1. Remunerasi yang berlaku pada industri sesuai dengan 1. Remuneration standard applicable to in the industry in accordance
kegiatan usaha perusahaan sejenis dan skala usaha dari with business activities of similar companies and the business
Emiten atau Perusahaan Publik dalam industrinya; scale of the Issuer or Public Company in the industry;
2. Tugas, tanggung jawab, wewenang anggota anggota 2. Duties, responsibilities, authorities of members of the Board
Dewan Komisaris dikaitkan dengan pencapaian tujuan of Commissioners in relation to the achievement of the
dan kinerja Emiten atau Perusahaan Publik; objectives and performance of the Issuer or Public Company;
3. Target kinerja masing-masing anggota Dewan Komisaris, 3. Targets of performance of each member of the Board of
dan Commissioners, and
4. Keseimbangan tunjangan antara yang bersifat tetap dan 4. The balance between fixed and variable allowances.
bersifat variabel.
Remunerasi Dewan Komisaris ditetapkan melalui RUPS. Remuneration for the Board of Commissioners is determined
Selanjutnya, Dewan Komisaris diberi kewenangan untuk through the GMS. The Board of Commissioners is then given
menetapkan pembagian jumlahnya kepada seluruh anggota the authority to determine the distribution of the amount
Dewan Komisaris. among all members of the Board of Commissioners.
Komposisi remunerasi Dewan Komisaris terdiri dari gaji, The composition of the remuneration of the Board of Commissioners
bonus, tunjangan, tantiem, dan fasilitas lainnya. consists of salary, bonus, allowances, bonuses and other facilities.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Anggota Dewan Komisaris
Training and/or Competency Development for Members of the Board of Commissioners
Seluruh anggota Dewan Komisaris mendapatkan kesempatan All members of the Board of Commissioners are given the
untuk meningkatkan kemampuan kepemimpinan dengan opportunity to enhance their leadership capabilities by
ikut serta dalam program pelatihan/pendidikan yang participating in training or educational programs relevant to
berhubungan dengan tugas dan tanggung jawabnya. their roles and responsibilities.
Sampai dengan akhir tahun 2024 tidak ada pendidikan dan/ As of the end of 2024, no training or educational programs
atau pelatihan bagi Dewan Komisaris. were attended by the Board of Commissioners.
Kebijakan Penilaian terhadap Komite di Bawah Dewan Komisaris
Policy on the Assessment of Committees under the Board of Commissioners
Dewan Komisaris melakukan penilaian tahunan terhadap The Board of Commissioners conducts an annual assessment
komite-komite yang berada di bawah pengawasannya. of the committees operating under its supervision. This
Penilaian ini mencakup beberapa aspek utama, termasuk evaluation encompasses several key aspects, including the
frekuensi kehadiran anggota komite dalam rapat, kemampuan frequency of committee members' attendance at meetings,
mereka untuk berkolaborasi secara efektif dan berkomunikasi their ability to collaborate effectively and communicate actively
secara aktif dengan sesama anggota, serta integritas mereka with fellow members, and their integrity in fulfilling their roles.
dalam memenuhi peran mereka.
Penilaian juga mempertimbangkan pemahaman anggota The assessment also considers the members' understanding
terhadap visi, misi, dan rencana strategis Perusahaan, serta of the Company’s vision, mission, and strategic plans, as well
EMDEKI UTAMA 123
Page 124
kualitas saran dan rekomendasi yang mereka berikan kepada as the quality of advice and recommendations they provide
Dewan Komisaris mengenai program kerja komite audit. to the Board of Commissioners regarding the audit committee’s
Tinjauan komprehensif ini memastikan bahwa komite-komite work program. This comprehensive review ensures that the
mempertahankan standar kinerja yang tinggi dan memberikan committees maintain high standards of performance and
kontribusi yang berarti bagi tata kelola Perusahaan. contribute meaningfully to the Company’s governance.
Untuk penilaian terhadap kinerja Komite Audit di tahun 2024, The Board of Commissioners assessed that in 2024 the Audit
Dewan Komisaris menilai bahwa Komite Audit telah melaksanakan Committee had carried out its supervisory function on the
fungsi pengawasan atas efektifitas sistem pengendalian effectiveness of the risk management control system in all
manajemen risiko pada seluruh aktifitas operasional Perseroan, operational activities of the Company, has reviewed the
melakukan tinjauan atas kinerja dan laporan dari internal auditor, performance and reports of internal auditors, has reviewed
melakukan telaah atas laporan keuangan dan kepatuhan, financial statements and compliance, has evaluated the planning
mengevaluasi perencanaan dan pelaksanaan audit yang and implementation of audits carried out by the Public Accounting
dilaksanakan oleh Kantor Akuntan Publik, serta merekomendasikan Firm, and has recommended prospective public accounting firms
calon kantor akuntan publik untuk melakukan audit atas laporan to conduct audits of the Company's financial statements and
keuangan Perseroan dan entitas anak. Selain hal teknis tersebut subsidiaries. In addition to the technical matters mentioned
diatas, Dewan Komisaris juga menilai kinerja komite audit dari above, the Board of Commissioners also assessed the performance
tingkat kehadiran dalam rapat dan frekuensi jumlah pelaksanaan of the audit committee from the level of attendance at meetings
rapat dalam 1 (satu) tahun. and the frequency of the number of meetings held in 1 (one) year.
Direksi
Board of Directors
Direksi adalah organ Perseroan yang berwenang dan The Board of Directors is a corporate organ authorized and
bertanggungjawab penuh pengelolaan Perseroan sesuai fully responsible for managing the Company in accordance
dengan maksud dan tujuan Perseroan sebagaimana termuat with its purposes and objectives as stated in the Articles of
dalam Anggaran Dasar. Keberadaan Direksi senantiasa Association. The existence and function of the Board of
berlandaskan Peraturan OJK Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Directors are based on the provisions of OJK Regulation No.
Direksi dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik. 33/POJK.04/2014 concerning the Board of Directors and Board
of Commissioners of Issuers or Public Companies.
Susunan Direksi Perseroan terdiri dari 1 (satu) orang Direktur The Company’s Board of Directors consists of one President
Utama dan 2 (dua) orang Direktur. Sampai dengan akhir tahun Director and two Directors. As of the end of the fiscal year,
buku, susunan Direksi adalah sebagai berikut: the composition of the Board of Directors is as follows:
Direktur Utama : Vivian Secakusuma President Director : Vivian Secakusuma
Direktur : Vincent Secapramana Director : Vincent Secapramana
Direktur : Yudi Cahyono Director : Yudi Cahyono
Tata cara penetapan Direksi mengacu pada Peraturan OJK The procedure for appointing the Board of Directors refers to
Nomor 33/POJK.04/2014 tentang Dewan Komisaris dan OJK Regulation No. 33/POJK.04/2014 concerning the Board
Direksi Emiten dan Perusahaan Publik. Pengangkatan anggota of Commissioners and Directors of Issuers and Public
Direksi dilakukan melalui Rapat Umum Pemegang Saham. Companies. Members of the Board of Directors are appointed
through the General Meeting of Shareholders.
124 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 125
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tugas dan Tanggung Jawab Direksi
Duties and Responsibilities of the Board of Directors
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawab mengelola In carrying out its duties and responsibilities in managing the
Perseroan, Direksi diwajibkan untuk: Company, the Board of Directors is obliged to:
1. Bertanggung jawab penuh atas keseluruhan pengelolaan 1. Assuming full responsibility for the overall management
Perseroan. of the Company.
2. Memastikan seluruh kegiatan pengelolaan sesuai dengan 2. Ensuring all management activities are in alignment with
ketentuan dan kewajiban yang tercantum dalam Anggaran the provisions and obligations outlined in the Company's
Dasar Perseroan. Articles of Association.
3. Mengawasi pengelolaan risiko dan menerapkan prinsip 3. Overseeing risk management and implementing corporate
tata kelola perusahaan dalam seluruh kegiatan usaha governance principles across all of the Company’s business
Perseroan. operations.
4. Menetapkan susunan organisasi dan tata kerja Perseroan 4. Establishing the organizational structure and work
setelah mendapat persetujuan Dewan Komisaris. procedures of the Company, subject to approval by the
Board of Commissioners.
5. Mengambil keputusan penting bagi Perseroan dengan 5. Making critical decisions for the Company, considering
mempertimbangkan anggaran tahun berjalan dan the current year's budget and adhering to regulations
mematuhi ketentuan yang berlaku bagi perusahaan publik. applicable to public companies.
6. Melaporkan dan mempertanggungjawabkan kepada 6. Reporting and being accountable to the Shareholders
Pemegang Saham melalui RUPS atas kinerja Perseroan. through the GMS for the Company’s performance.
7. Mewakili Perseroan dalam hal hukum dan nonhukum, 7. Representing the Company in legal and non-legal matters,
baik di dalam maupun di luar pengadilan, mengenai hal- both within and outside the courtroom, on issues related
hal yang berkaitan dengan Perseroan. to the Company.
8. Memastikan kepatuhan hukum atas transaksi material, 8. Ensuring legal compliance for material transactions,
memperoleh persetujuan terlebih dahulu dari RUPS, dan obtaining prior approval from the GMS, and aligning actions
menyelaraskan tindakan dengan visi dan misi Perusahaan. with the Company’s vision and mission.
Tanggung jawab ini mencerminkan komitmen Dewan terhadap These responsibilities reflect the Board’s commitment to
manajemen yang efektif, kepatuhan, dan pencapaian tujuan effective management, compliance, and achieving the
strategis perusahaan. company’s strategic goals.
Ruang Lingkup dan Tanggung Jawab Masing-Masing Anggota Direksi
Scope of Duties and Responsibilities of Each Member of the Board of Directors
Direktur Utama, Ibu Vivian Secakusuma, memiliki ruang The President Director, Ms. Vivian Secakusuma, has the
lingkup dan tanggung jawab sebagai berikut: following scope of duties and responsibilities:
• Menetapkan Rencana Kerja dan Anggaran Perusahaan • Determining the Company’s Work Plan and Budget (RKAP)
(RKAP) dan Rencana Jangka Panjang Perusahaan (RUPP); and the Company’s Long Term Plan (RUPP);
• Menetapkan arah pengembangan, sasaran, strategi dan • Determining the direction for the development, the goals,
kebijakan Perseroan; strategies and policies of the Company;
• Merencanakan, mengembangkan dan mengimplementasikan • Planning, developing and implementing the Company's
strategi Perseroan; strategy;
• Memastikan proses bisnis Perseroan berjalan sesuai • Ensuring that the Company's business processes run in
dengan Peraturan dan kebijakan yang berlaku; accordance with the prevailing regulations and policies;
• Menilai kesesuaian kinerja dan kontribusi manajemen • Assessing the suitability of performance and contribution of
terhadap pencapaian sasaran Perseroan; the management to the achievement of the Company's goals;
• Menjamin keberlangsungan kepemimpinan dan kaderisasi • Ensuring continuation of leadership and regeneration
(suksesi) di Perseroan; (succession) in the Company;
• Melaporkan kinerja Perseroan kepada Dewan Komisaris • Reporting the Company's performance to the Board of
dan pemegang saham dalam Rapat Umum Pemegang Commissioners and shareholders at the General Meeting
Saham (RUPS). of Shareholders (GMS).
EMDEKI UTAMA 125
Page 126
Sebagai Direktur, Bp Yudi Cahyono memiliki ruang lingkup As Director, Mr. Yudi Cahyono has the following scope of duties
dan tanggung jawab sebagai berikut: and responsibilities:
• Melaporkan laporan keuangan Perseroan kepada Direktur • Reporting the Company's financial reports to the President
Utama dan Dewan Komisaris secara berkala; Director and the Board of Commissioners periodically;
• Mengembangkan proyek baru yang mempunyai akibat • Developing new projects that have a material financial
keuangan secara material pada Perseroan; impact on the Company;
• Penghapusan persediaan barang yang melebihi jumlah • Writing-off of inventory items that exceed a certain amount
tertentu yang mempunyai akibat keuangan secara material which has a material financial effect on the Company;
pada Perseroan;
• Melakukan pengeluaran-pengeluaran non-rutin dan • Carrying out non-routine and Company expenses;
Perseroan;
• Mengangkat staf manajemen dua tingkat di bawah Direksi; • Appointing management staff two levels below the Board
of Directors;
• Menentukan gaji staf manajemen dua tingkat di bawah • Determining the salaries of management staff two levels
Direksi; below the Board of Directors;
• Mengidentifikasikan peluang pasar luar negeri; • Identifying foreign market opportunities;
• Mengidentifikasikan dan melakukan negosiasi dengan • Identifying and negotiating with representatives in overseas
perwakilan di pasar luar negeri dan/atau distributor, markets and / or distributors, license buyers or joint venture
pembeli lisensi atau mitra usaha patungan; partners;
• Mengembangkan rencana dan strategi pemasaran untuk • Developing marketing plans and strategies to introduce
memperkenalkan produk di luar negeri; products overseas;
• Mengembangkan penjualan ekspor; • Developing export;
• Memiliki dan menyusun urutan pasar untuk pengenalan • Preparing market order for new product introductions
produk baru di luar negeri; abroad;
• Mengawasi penelitian pemasaran di luar negeri; • Overseeing market research abroad;
• Mencari gagasan untuk produk baru dan modifikasi di • Seeking ideas for new and modified products overseas
luar negeri dan berkomunikasi dengan bagian and communicating with Product Development (Research
Pengembangan Produk (Penelitian dan Pengembangan); and Development);
• Menjaga hubungan antar pasar luar negeri dengan divisi • Maintaining links between foreign markets and domestic
produk di dalam negeri, suatu arus komunikasi dua arah; product division in a two-way flow of communication;
• Memantau dan menilai prestasi pemasaran di masing- • Monitoring and assessing marketing achievements in each
masing pasar luar negeri; foreign market;
• Memberikan masukan kepada Direktur Utama dalam • Providing input to the President Director in deciding matters
memutuskan hal-hal yang berkaitan dengan Pemasaran related to International Marketing; and
Internasional; dan
• Mengkoordinasikan dan membantu perencanaan • Coordinating and assisting with annual marketing planning
pemasaran tahunan di masing-masing pasar luar negeri. in each foreign market.
Bapak Vincent Secapramana selaku Direktur memiliki ruang Mr. Vincent Secapramana as Director has the following scope
lingkup dan tanggung jawab sebagai berikut: of duties and responsibilities:
• Meninjau usulan RKAP dari seluruh Divisi Divisi Pemasaran • Reviewing the RKAP proposals from all Divisions of the
dan mengajukannya di dalam rapat Direksi dan rapat Marketing Division to be submitted in the Board of Directors
Dewan Komisaris; and Board of Commissioners meetings;
• Merencanakan dan merumuskan kebijakan strategis yang • Planning and formulating strategic policies related to
menyangkut Pemasaran Domestik; Domestic Marketing;
• Mengawasi dan mengarahkan proses-proses di seluruh • Overseeing and directing the processes in the Domestic
Divisi-Divisi Pemasaran Domestik; Marketing Divisions;
• Melakukan koordinasi strategis antar Divisi; • Performing strategic coordination between divisions;
• Mengelola dan meningkatkan efektivitas dan efisiensi • Managing and improving the effectiveness and efficiency
operasi Perseroan; of the Company's operations;
• Memangkas habis biaya-biaya operasi yang tidak • Reducing unnecessary expenses;
menguntungkan Perseroan;
• Meneliti teknologi baru dan metode alternatif efisiensi; • Searching for new technologies and alternative methods
for efficiency;
126 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 127
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
• Melakukan koordinasi dengan lembaga-lembaga/instansi • Coordinating with related institutions / agencies both at
terkait baik dalam maupun luar negeri untuk menjalankan home and abroad to carry out the Domestic Marketing
strategi Pemasaran Domestik; strategy;
• Memberikan masukan kepada Direktur Utama dalam • Providing input to the President Director in deciding matters
memutuskan hal-hal yang berkaitan dengan Pemasaran related to Domestic Marketing;
Domestik;
• Mengawasi penyediaan jasa; • Overseeing the provision of services;
• Membuat pengembangan operasi dalam jangka pendek • Developing operations in the short and long term;
dan jangka panjang;
• Meningkatkan sistem operasional, proses dan kebijakan • Improving operational systems, processes and policies in
dalam mendukung visi dan misi Perseroan; support of the Company's vision and mission;
• Menjamin ketercapaiannya target Good Corporate Governance • Ensuring the achievement of Good Corporate Governance
(GCG) dan Corporate Social Responsibility (CSR); (GCG) and Corporate Social Responsibility (CSR) targets;
• Menyelenggarakan Sistem Informasi SDM dalam suatu • Organizing HR Information Systems in a Human Resources
data base Kepegawaian; data base;
• Mengkoordinasikan perumusan Kebijakan perencanaan, • Coordinating the formulation of policies for planning,
pengorganisasian dan administrasi program Pendidikan organizing and administering the Education and Training
dan Latihan (Diklat); (Diklat) program
• Memelihara hubungan baik dengan lingkungan sekitar • Maintaining good relations with the surrounding community;
perusahaan;
• Bertanggungjawab terhadap pelaporan secara periodik • Responsible for periodic reporting on the existence and
keberadaan dan kondisi aset Perseroan. condition of the Company's assets.
Pedoman Kerja Direksi
Board of Directors Manual
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Direksi In carrying out its duties and responsibilities, the Board of
mengacu kepada Pedoman Kerja Direksi dan Dewan Komisaris Directors refers to the Board of Directors and Board of
PT Emdeki Utama Tbk yang telah ditandatangani oleh seluruh Commissioners Work Guidelines of PT Emdeki Utama Tbk, which
Direksi dan Dewan Komisaris Perseroan pada tanggal 2 Juni were signed by all members of the Board of Directors and Board
2017 dengan berlandaskan pada Anggaran Dasar Perseroan of Commissioners on June 2, 2017, and are based on the Company’s
dan peraturan perundang-undangan, khususnya peraturan Articles of Association and applicable laws and regulations,
di bidang pasar modal. particularly those governing the capital market.
Rapat Direksi
Board of Directors Meeting
Rapat Direksi dilakukan secara berkala paling kurang 1 (satu) The Board of Directors Meeting is held regularly at least 1 (one)
kali dalam 1 (satu) bulan. Rapat Direksi dinyatakan sah apabila time in 1 (one) month. The Board of Directors meeting is declared
dihadiri oleh paling kurang ½ (satu per dua) bagian dari valid if attended by at least ½ (one half) of the total members
keseluruhan anggota Direksi. of the Board of Directors.
Sepanjang tahun 2024, Direksi telah melaksanakan rapat Throughout 2024, the Board of Directors held 12 (twelve)
sebanyak 12 (dua belas) kali secara virtual. meetings:
Nama Jabatan Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Total Attendance % Attendance
Vivian Secakusuma Direktur Utama | President Director 12 100%
Vincent Secapramana Direktur | Director 12 100 (%)
Yudi Cahyono Direktur | Director 12 100 (%)
EMDEKI UTAMA 127
Page 128
Rapat Gabungan Dewan Komisaris dan Direksi
Joint Meetings of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Sepanjang tahun 2024, Dewan Komisaris dan Direksi Throughout 2021, the Board of Commissioners and the Board
menyelenggarakan rapat gabungan sebanyak 4 (empat) kali of Directors held 4 (four) virtual joint meetings.
secara virtual.
Nama Jabatan Jumlah Rapat Jumlah Kehadiran % Kehadiran
Name Position Total Meeting Total Attendance % Attendance
Agam Nugraha Subagdja Komisaris Utama | President Commissioner 4 4 100%
Fenza Sofyan Komisaris | Commissioner 4 4 100%
Irawan Hernadi Sadikin Komisaris | Commissioner 4 4 100%
Sjaiful Arifin Komisaris Independen | Independent 4 4 100%
Commissioner
Wahyudin Komisaris Independen | Independent 4 4 100%
Commissioner
Vivian Secakusuma Direktur Utama | President Director 4 4 100%
Vincent Secapramana Direktur | Director 4 4 100%
Yudi Cahyono Direktur | Director 4 4 100%
Kebijakan Remunerasi Direksi
Policy on the Remuneration for the Board of Directors
Remunerasi bagi Direksi ditetapkan dalam Rapat Umum The remuneration for the Board of Directors is established
Pemegang Saham (RUPS). Setelah itu, Dewan Komisaris during the General Meeting of Shareholders (GMS). Following
diberi kewenangan untuk mengalokasikan jumlah yang this, the Board of Commissioners is entrusted with the authority
disetujui di antara anggota Direksi. Paket remunerasi bagi to allocate the approved amount among the members of the
Direksi mencakup komponen-komponen seperti gaji, bonus, Board of Directors. The remuneration package for the Board
tunjangan, insentif, dan fasilitas lainnya. of Directors includes components such as salaries, bonuses,
allowances, incentives, and other facilities.
Pelatihan dan/atau Peningkatan Kompetensi Anggota Direksi
Training and/or Competency Development for Members of the Board of Directors
Seluruh anggota Direksi mendapatkan kesempatan untuk All members of the Board of Directors are given the opportunity
meningkatkan kemampuan kepemimpinan dengan ikut serta to enhance their leadership capabilities by participating in
dalam program pelatihan / pendidikan yang berhubungan training or educational programs relevant to their roles and
dengan tugas dan tanggung jawabnya. responsibilities.
Sampai dengan akhir tahun 2024 tidak ada pendidikan dan/ As of the end of 2024, no training or educational programs
atau pelatihan bagi Direksi. were attended by the Board of Directors.
128 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 129
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Kebijakan Penilaian terhadap Komite di Bawah Direksi
Policy on the Assessment of Committees Under the Board of Directors
Kebijakan penilaian terhadap komite di bawah Direksi, dalam The policy for evaluating committees under the Board of Directors,
hal ini internal auditor dan sekretaris perusahaan, dilakukan specifically the internal auditor and corporate secretary, is
setiap 1 (satu) tahun sekali. Penilaian tersebut diantaranya conducted once a year. The evaluation includes several aspects,
meliputi frekuensi kehadiran rapat, kemampuan bekerja such as meeting attendance frequency, the ability to collaborate
sama dan berkomunikasi secara aktif antar divisi, integritas, and communicate actively across divisions, integrity, the ability
kemampuan memahami visi misi dan rencana strategis to understand the Company's vision, mission, and strategic
Perseroan, serta kualitas atas saran/rekomendasi yang plans, as well as the quality of advice or recommendations
diberikan terkait program kerja Sekretaris Perusahaan dan provided to the Board of Directors in relation to the work programs
internal auditor kepada Direksi. of the Corporate Secretary and internal auditor.
Keberagaman Komposisi Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
Diversity of Composition of Members of the Board of Commissioners
and the Board of Directors
Emdeki telah memiliki kebijakan tentang keberagaman Emdeki has a policy on the diversity of the composition of the
komposisi anggota Dewan Komisaris dan Direksi dengan members of the Board of Commissioners and the Board of
memperhatikan ketentuan yang diatur dalam SE OJK No. Directors by considering the provisions stipulated in SE OJK
32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan No. 32/SEOJK.04/2015 concerning Guidelines for Public Company
Terbuka. Berdasarkan kebijakan tersebut, Emdeki Governance. Based on this policy, Emdeki pays attention to the
memperhatikan keberagaman anggota Dewan Komisaris diversity of members of the Board of Commissioners and the
dan Direksi dalam hal latar belakang pendidikan, pengalaman Board of Directors in terms of educational background, work
kerja, usia, keahlian, gender, suku, agama, dan ras. experience, age, expertise, gender, ethnicity, religion, and race.
Emdeki meyakini pentingnya keberagaman dalam jajaran Dewan Emdeki believes the value of diversity within its Board,
Komisaris dan Direksi, dengan menyadari bahwa perpaduan recognizing that a mix of perspectives, experiences, and
berbagai perspektif, pengalaman, dan latar belakang berkontribusi backgrounds contributes to more well-rounded and effective
pada pengambilan keputusan yang lebih menyeluruh dan efektif. decision-making. By incorporating diverse viewpoints, the
Dengan memperhatikansudut pandang yang berbeda, Dewan Board of Management is better equipped to analyze complex
Komisaris dan Direksi akan lebih siap untuk menganalisis issues, consider a wider range of potential solutions, and
berbagai isu yang kompleks, mempertimbangkan berbagai mitigate risks effectively.
solusi potensial, dan memitigasi risiko secara efektif.
Keberagaman ini mendorong kreativitas dan inovasi, sehingga This diversity fosters creativity and innovation, enabling the
Direksi dapat mengatasi tantangan dengan pemahaman yang Board to address challenges with a more comprehensive
lebih komprehensif dan membuat keputusan yang sejalan understanding and to make decisions that align with the
dengan tujuan strategis Perusahaan sekaligus menyeimbangkan Company’s strategic goals while balancing the interests of
kepentingan berbagai pemangku kepentingan. various stakeholders.
Saat ini seluruh anggota Dewan Komisaris Emdeki adalah Currently, all members of Emdeki's Board of Commissioners
pria, sementara dalam jajaran Direksi terdapat seorang are male, while in the Board of Directors there is one female
wanita yang menjabat posisi Presiden Direktur. who holds the position of President Director.
EMDEKI UTAMA 129
Page 130
Pemisahan Peran Ketua Direksi (Chairman of The Board of
Directors) dan Chief Executive Officer (CEO)
Separation of the Roles of Chairman of the Board of Directors and
Chief Executive Officer (CEO)
Tidak ada jabatan Chief Executive Officer (CEO) dalam struktur There is no Chief Executive Officer (CEO) position within the
organisasi Perseroan, dengan demikian tidak ada yang dapat Company's organizational structure; therefore, there is nothing
diungkapkan pada bagian ini. that we can disclose in this section.
Pencegahan Konflik Kepentingan
Conflict of Interest Prevention
Konflik kepentingan muncul ketika kepentingan pribadi, Conflict of interest arises when an individual’s personal,
keuangan, atau kepentingan eksternal lainnya dari seorang financial, or other external interests interfere with their
individu mengganggu tugas profesional dan tanggung jawab professional duties and decision-making responsibilities,
pengambilan keputusannya, yang berpotensi membahayakan potentially compromising the integrity and fairness of their
integritas dan kewajaran tindakannya. actions.
Untuk mencegah konflik kepentingan, Emdeki menetapkan To prevent conflicts of interest, Emdeki has established an
kebijakan Transaksi Afiliasi dan benturan kepentingan sebagai Affiliate Transaction and Conflict of Interest Policy as a clear
pedoman yang jelas yang mendefinisikan perilaku yang dapat guideline that defines acceptable conduct and outlines
diterima dan menguraikan prosedur untuk mengidentifikasi, procedures for identifying, disclosing, and mitigating such
mengungkapkan, dan memitigasi situasi tersebut. Kebijakan situations. This policy requires employees, directors, and
ini mengharuskan karyawan, direktur, dan komisaris untuk commissioners to act in the best interests of the Company
bertindak demi kepentingan terbaik Perusahaan dan and to avoid any actions or decisions that may give rise to
menghindari tindakan atau keputusan apa pun yang dapat perceptions of bias or partiality. The policy is published on the
menimbulkan persepsi bias atau keberpihakan. Kebijakan Company’s official website.
ini telah dimuat dalam situs web Perseroan.
Hubungan Afiliasi antara Anggota Direksi, Dewan Komisaris,
dan Pemegang Saham Utama dan/atau Pengendali
The Affiliation Relations between Members of the Board of Directors,
Board of Commissioners, and Major and / or Controlling Shareholders
Hubungan kepemilikan serta pengelolaan dan pengawasan Relationship of ownership, management and supervision of
Perseroan dengan pemegang saham berbentuk badan hukum the Company with shareholders in the form of legal entities
dan Entitas Anak adalah sebagai berikut: and Subsidiaries is as follows
130 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 131
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pemegang Saham PT Emdeki Utama Tbk Berbentuk PT
Nama PT Emdeki Public Company Shareholders of PT Emdeki Utama Tbk Entitas Anak
Name Utama Tbk Subsidiary ITU
EII BMI CC DTP MCI
Dewan Komisaris | Board of Commissioners
Agam Nugraha Subagdja KU D - - D - -
Fenza Sofyan K K - - - D -
Irawan Hernadi Sadikin K K - - - - -
Sjaiful Arifin KI - - - - - -
Wahyudin KI - - - - - -
Direksi | Board of Directors
Vivian Secakusuma DU - - - - - -
Vincent Secapramana D D - - - - -
Yudi Cahyono D - - - - - -
Keterangan:
KU : Komisaris Utama CC : PT Ciputra Corpora
EII : PT Emde Industri Investama DU : Direktur Utama
K : Komisaris DTP : PT Dwitunggal Permata
BMI : PT Budi Mulia Investama D : Direktur
KI : Komisaris Independen MCI : PT Megah Cipta Investama
Penilaian atas Kinerja Dewan Komisaris dan Direksi
Assessment on the Performance of the Board of Commissioners and the Board of Directors
Penilaian kinerja Dewan Komisaris dilakukan oleh masing- The performance evaluation of the Board of Commissioners
masing anggota untuk menilai pelaksanaan kinerja Dewan is carried out by each member to assess the collective
Komisaris secara kolegial, dan bukan menilai kinerja individual performance of the Board as a whole, rather than evaluating
masing-masing anggota Dewan Komisaris. Demikian juga the individual performance of each member. Similarly, the
dengan penilaian kinerja Direksi, dilakukan oleh masing- performance evaluation of the Board of Directors is conducted
masing anggota Direksi untuk menilai pelaksanaan kinerja by each director to assess the collective performance of the
Direksi secara kolegial, dan bukan menilai kinerja individual Board of Directors, not on an individual basis.
masing-masing anggota Direksi.
Dengan adanya self assessment ini diharapkan masing-masing Through this self-assessment mechanism, each member of
anggota Direksi maupun Dewan Komisaris dapat berkontribusi the Board of Commissioners and the Board of Directors is
untuk memperbaiki kinerja masing-masing secara expected to contribute to the continuous improvement of
berkesinambungan. their respective performance.
Perseroan sendiri telah Menyusun kebijakan penilaian sendiri The Company has established a self-assessment policy for both
oleh Dewan Komisaris dan Direksi. Kebijakan ini telah dimuat the Board of Commissioners and the Board of Directors, and
dalam situs web Perseroan. this policy has been published on the Company’s official website.
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Direksi, Kriteria yang Procedures for Implementing the Board of Directors'
digunakan dan Pihak yang melakukan Penilaian. Performance Assessment, Criteria Used and Parties Conducting
the Assessment.
EMDEKI UTAMA 131
Page 132
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Direksi mencakup The procedure for evaluating the performance of the Board
metode dan sarana penilaian, waktu pelaksanaan, dan tolak of Directors covers the assessment method and tools, timing
ukur atau kriteria penilaian yang digunakan. of implementation, and performance benchmarks or evaluation
criteria applied.
1. Metode dan Sarana Penilaian 1. Assessment Method and Tools
Metode penilaian adalah dengan metode penilaian sendiri The evaluation is conducted using a self-assessment
(self assessment) yang dilakukan oleh masing-masing Direksi method, whereby each member of the Board of Directors
untuk menilai pelaksanaan kinerja Direksi secara keseluruhan evaluates the collective performance of the Board as a
atau kolegial. Sarana penilaiannya adalah dengan whole. The assessment tool used is a self-assessment
menggunakan formulir self assessment yang dibagikan form, which is distributed to each member during a dedicated
kepada masing-masing anggota Direksi dalam rapat Direksi Board meeting specifically convened for the self-assessment
yang khusus untuk agenda penilaian sendiri (self assessment). agenda.
2. Waktu Pelaksanaan 2. Timing of Implementation
Penilaian sendiri oleh masing-masing anggota Direksi The self-assessment by each member of the Board of
dilaksanakan 1 (satu) kali dalam 1 (satu) tahun. Directors is conducted once a year.
3. Tolak Ukur atau Kriteria Penilaian 3. Assessment Benchmarks or Criteria
Tolak ukur atau kriteria penilaian yang digunakan dalam The benchmarks or criteria used in the self-assessment
penilaian sendiri (self assessment) kinerja Direksi adalah of the Board of Directors’ performance include:
meliputi:
a. Memimpin, mengelola dan menjalankan Perseroan serta a. Leading, managing, and operating the Company, and being
bertanggung jawab atas kepengurusan Perseroan untuk responsible for the Company's management in the best
kepentingan Perseroan sesuai dengan maksud dan tujuan interest of the Company in accordance with its purpose
Perseroan yang ditetapkan dalam anggaran dasar. and objectives as stated in the Articles of Association.
b. Melakukan Upaya efisiensi dan efektivitas Perseroan. b. Striving to achieve efficiency and effectiveness within
the Company.
c. Mengendalikan, memelihara dan mengelola aset c. Controlling, maintaining, and managing the Company's
Perseroan assets.
d. Menyusun rencana kerja dan anggaran Perseroan d. Preparing the Company's work plan and budget, which
dan dibahas Bersama-sama dengan Dewan Komisaris are then discussed jointly with the Board of
untuk kemudian mendapatkan persetujuan. Commissioners to obtain approval.
e. Pelaksanaan fungsi, tugas dan tanggung jawab Direksi e. Executing the functions, duties, and responsibilities
telah dijalankan dengan itikad baik, penuh tanggung of the Board of Directors with good faith, full
jawab dan kehati-hatian. responsibility, and prudence.
f. Seluruh Direksi menghadiri rapat Direksi, rapat Dewan f. Attending all meetings of the Board of Directors, joint
Komisaris dan Direksi serta Rapat Umum Pemegang meetings with the Board of Commissioners, and the General
Saham secara penuh dalam 1 (satu) tahun buku Perseroan. Meeting of Shareholders throughout the financial year.
4. Pihak yang Melakukan Penilaian dan Evaluasi 4. Parties Conducting the Assessment and Evaluation
Pihak yang melakukan terhadap kinerja Direksi adalah The assessment of the performance of the Board of
masing-masing Direksi itu sendiri. Hasil dari penilaian Directors is carried out by each member of the Board
itu sendiri nantinya akan dievaluasi oleh Dewan Komisaris through self-assessment. The results of this self-assessment
juga sekaligus dalam peran dan tugasnya untuk are subsequently reviewed and evaluated by the Board of
menjalankan fungsi nominasi dan remunerasi. Commissioners, as part of their role and responsibilities
in executing the nomination and remuneration functions.
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Performance Evaluation Procedure of
Dewan Komisaris, Kriteria yang digunakan the Board of Commissioners, Evaluation
dan Pihak yang melakukan Penilaian Criteria, and the Assessing Parties
Prosedur Pelaksanaan Penilaian Kinerja Dewan Komisaris The procedure for evaluating the performance of the Board
mencakup metode dan sarana penilaian, waktu pelaksanaan, of Commissioners includes the assessment methods and
dan tolak ukur atau kriteria penilaian yang digunakan. tools, timing of implementation, as well as the benchmarks
or evaluation criteria applied.
132 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 133
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
1. Metode dan Sarana Penilaian 1. Assessment Method and Tools
Metode penilaian adalah dengan metode penilaian sendiri The evaluation is conducted through a self-assessment
(self assessment) yang dilakukan oleh masing-masing method carried out by each member of the Board of
anggota Dewan Komisaris untuk menilai pelaksanaan kinerja Commissioners to assess the performance of the Board
Dewan Komisaris secara keseluruhan atau kolegial. Sarana as a whole (collegially). The assessment is facilitated
penilaiannya adalah dengan menggunakan formulir self through a self-assessment form distributed to each member
assessment yang dibagikan kepada masing-masing anggota during a Board of Commissioners meeting dedicated
Dewan Komisaris dalam rapat Dewan Komisaris yang khusus specifically to this agenda.
untuk agenda penilaian sendiri (self assessment).
2. Waktu Pelaksanaan 2. Timing of Implementation
Penilaian sendiri oleh masing-masing anggota Dewan The self-assessment by each member of the Board of
Komisaris dilaksanakan 1 (satu) kali dalam 1 (satu) tahun. Commissioners is conducted once (1) a year.
3. Tolak Ukur atau Kriteria Penilaian 3. Evaluation Criteria
Tolak ukur atau kriteria penilaian yang digunakan dalam The criteria used in the self-assessment of the Board of
penilaian sendiri (self assessment) kinerja Dewan Komisaris Commissioners’ performance include:
adalah meliputi:
a. Melakukan pengawasan dan bertanggung jawab atas a. Supervising and being accountable for the oversight
pengawasan terhadap kebijakan pengurusan Dewan of management policies implemented by the Board of
Komisaris , Direksi, Komite, dan karyawan (Misal: Directors, Committees, and employees (e.g., reviewing
Meninjau pelaksanaan kebijakan, memeriksa dan the implementation of policies, examining and evaluating
melakukan evaluasi pelaksanaan kebijakan, dll) their execution, etc.).
b. Melakukan pengawasan dan bertanggung jawab atas b. Supervising and being accountable for overseeing the
pengawasan terhadap jalannya pengurusan usaha business management of the Company and the
Perseroan serta pelaksanaan atas rencana kerja dan implementation of the approved work plans and budgets
anggaran Perseroan yang telah disetujui (misal: (e.g., reviewing the business performance, examining
Meninjau pelaksanaan jalannya kinerja Perseroan, and evaluating its implementation, etc.).
memeriksa dan melakukan evaluasi atas pelaksanaan
jalannya kinerja Perseroan, dll)
c. Memeriksa, mempelajari, mengevaluasi rencana kerja c. Reviewing, analyzing, and evaluating the Company’s
dan anggaran Perseroan yang telah diajukan oleh Direksi. work plans and budgets submitted by the Board of
Bersama-sama dengan Direksi membahas rencana kerja Directors. Collaboratively discussing and approving
dan anggaran Perseroan dan memberikan persetujuan. these with the Board of Directors.
d. Memberikan nasehat kepada Direksi atas hasil d. Providing advice to the Board of Directors based on
pengawasan Dewan Komisaris pada poin 1,2 dan 3 di the results of the Board of Commissioners' supervision
atas as outlined in points a, b, and c above.
e. Pelaksanaan fungsi, tugas dan tanggung jawab e. Ensuring that the supervisory functions, duties, and
pengawasan Dewan Komisaris telah dijalankan dengan responsibilities have been performed in good faith,
itikad baik, penuh tanggung jawab dan kehati-hatian. with full responsibility and due care.
f. Seluruh anggota Dewan Komisaris menghadiri rapat f. Full attendance by all members of the Board of
Dewan Komisaris, rapat Dewan Komisaris dan Direksi Commissioners at Board meetings, joint meetings with
serta Rapat Umum Pemegang Saham secara penuh the Board of Directors, and General Meetings of
dalam 1 (satu) tahun buku Perseroan. Shareholders during the financial year.
4. Pihak yang Melakukan Penilaian dan Evaluasi 4. Assessing and Evaluating Parties
Pihak yang melakukan terhadap kinerja Dewan Komisaris The performance of the Board of Commissioners is assessed
adalah Dewan Komisaris itu sendiri. Hasil dari penilaian by the Board itself through a self-assessment mechanism.
itu sendiri nantinya juga dievaluasi oleh Dewan Komisaris The results of this assessment are subsequently reviewed
dalam peran dan tugasnya untuk menjalankan fungsi by the Board of Commissioners in its role in carrying out
nominasi dan remunerasi. the nomination and remuneration functions.
EMDEKI UTAMA 133
Page 134
Fungsi Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Function
Fungsi nominasi dan remunerasi Perseroan merupakan The nomination and remuneration function of the Company
tanggung jawab dan wewenang Dewan Komisaris. Perseroan is the responsibility and authority of the Board of Commissioners.
tidak membentuk Komite Nominasi dan Remunerasi secara The Company does not form a special Nomination and
khusus karena fungsi tersebut telah dilaksanakan oleh Dewan Remuneration Committee because the function has been
Komisaris dan hal tersebut diperbolehkan sesuai dengan carried out by the Board of Commissioners and this is permitted
ketentuan Peraturan OJK Nomor 34/POJK.04/2014 tentang in accordance with the provisions of OJK Regulation Number
Komite Nominasi dan Remunerasi Emiten atau Perusahaan 34/POJK.04/2014 concerning the Nomination and Remuneration
Publik. Committee of Issuers or Public Companies.
Tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris terkait fungsi The duties and responsibilities of the Board of Commissioners
Nominasi antara lain: related to the Nomination function include:
1. Menyusun komposisi dan proses Nominasi anggota 1. Preparing the composition and nomination process for members
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; of the Board of Directors and/or Board of Commissioners;
2. Menyusun kebijakan atau kriteria yang dibutuhkan dalam 2. Preparing policies or criteria required in the nomination
proses Nominasi calon anggota Direksi dan/atau Dewan process for candidates of the Board of Directors and/or
Komisaris; Board of Commissioners;
3. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai 3. Proposing candidates who meet the requirements to be
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. appointed as member of the Board of Directors and/or of
the Board of Commissioners,
4. Melakukan seleksi dan menyampaikan usulan calon 4. Conducting selections and submitting proposals for
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris candidates for members of the Board of Directors and /
kepada Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS); or members of the Board of Commissioners to the General
Meeting of Shareholders (GMS);
5. Menyusun program pengembangan kemampuan anggota 5. Preparing capacity building program for members of the
Direksi dan/atau Dewan Komisaris; Board of Directors and/or the Board of Commissioners;
6. Melakukan evaluasi penilaian kinerja anggota Direksi, 6. Evaluating the performance of the members of the Board
berdasarkan tolok ukur yang telah disusun sebagai bahan of Directors, based on the benchmarks that have been
evaluasi. prepared as evaluation parameter.
Adapun tugas dan tanggung jawab Dewan Komisaris terkait The duties and responsibilities of the Board of Commissioners
fungsi Remunerasi adalah sebagai berikut: regarding the Remuneration function are as follows:
1. Menyusun struktur remunerasi bagi anggota Direksi dan/ 1. Preparing remuneration structure for members of the
atau anggota Dewan Komisaris. Struktur remunerasi Board of Directors and / or members of the Board of
dapat berupa gaji, honorarium, insentif dan/atau tunjangan Commissioners. Including in the remuneration structure
yang bersifat tetap dan/atau variable; is salary, honorarium, incentives and/or allowances that
are fixed and/or variable in nature;
2. Menyusun kebijakan atas remunerasi bagi anggota Direksi 2. Formulating policy on remuneration for members of the
dan/atau anggota Dewan Komisaris; Board of Directors and / or members of the Board of
Commissioners;
3. Menentukan besaran atas remunerasi bagi anggota 3. Determining the amount of remuneration for members of
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris untuk the Board of Directors and / or members of the Board of
disampaikan kepada Rapat Umum Pemegang Saham. Commissioners to be submitted to the General Meeting of
Shareholders.
134 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 135
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Komite Audit
Audit Committee
Untuk mengoptimalkan pelaksanaan tugas dan tanggung To optimize the implementation of its duties and responsibilities,
jawabnya, Dewan Komisaris membentuk Komite Audit yang the Board of Commissioners forms an Audit Committee which
bertanggung jawab langsung kepada Komisaris Utama. reports directly to the President Commissioner. The Audit Committee
Komite Audit bertugas memberikan pendapat dan rekomendasi is in charge of providing opinions and recommendations on reports
terhadap laporan dan hal-hal yang disampaikan oleh Direksi, and matters submitted by the Board of Directors, reviewing and
meninjau dan mengkaji hal-hal yang menjadi perhatian Dewan reviewing matters of concern to the Board of Commissioners, and
Komisaris, dan membantu pelaksanaan tugas Dewan assisting in the implementation of the duties of the Board of
Komisaris. Sebagaimana tercantum dalam Surat Keputusan Commissioners. As stated in the Decree of the Board of
Dewan Komisaris Perseroan Nomor 06.633/KOM/SK/17 tanggal Commissioners of the Company Number 06.633/KOM/SK/17 dated
2 Juni 2017 tentang Penetapan Komite Audit, Perseroan 2 June 2017 concerning the Appointment of the Audit Committee,
menyetujui pembentukan Komite Audit sebagai komite yang the Company approved the establishment of the Audit Committee
bertanggung jawab langsung kepada Dewan Komisaris. as a committee that reports directly to the Board of Commissioners.
Profil Komite Audit
Audit Committee Profile
• Ketua • Chairman
Sjaiful Arifin Sjaiful Arifin
Warga Negara Indonesia, 87 tahun, berdomisili di Tangerang Indonesian citizen, age 87, domiciled in South Tangerang. He
Selatan. Beliau diangkat menjadi Kepala Komite Audit is appointed as Head of the Audit Committee based on the
berdasarkan keputusan Surat Keputusan Dewan Komisaris Decree of the Board of Commissioners Decree No. 06.633/
Nomor 06.633/KOM/SK/17 tanggal 2 Juni 2017. Selain menjabat KOM/SK/17 dated June 2, 2017. In addition to serving as Head
sebagai Kepala Komite Audit Perseroan, beliau juga menjabat of the Company's Audit Committee, he also serves as
sebagai Komisaris Independen Perseroan sejak tahun 2017. Independent Commissioner of the Company since 2017. Currently,
Saat ini, beliau juga menjabat sebagai Komisaris PT Arkonin he also serves as Commissioner of PT Arkonin (2000-present).
(2000-sekarang). Sebelumnya, beliau pernah menjabat Previously, he served as Independent Commissioner of PT
sebagai Komisaris Independen PT Jaya Konstruksi Manggala Jaya Konstruksi Manggala Pratama Tbk (2008-2010), Advisor
Pratama Tbk (2008-2010), Penasihat di PT Jaya Real Property at PT Jaya Real Property Tbk (2003-2009), President Director
Tbk (2003-2009), Presiden Direktur PT Arkonin (1975-1999), of PT Arkonin (1975-1999), Deputy Director of PT Pembangunan
Deputi Direktur PT Pembangunan Jaya (1975-1978), Wakil Jaya (1975 -1978), Deputy Director of PT Pembangunan Jaya
Direktur PT Pembangunan Jaya (1973-1975), Team Leader (1973-1975), Team Leader for the Development of 6 Inner-City
Pembangunan 6 ruas Jalan Tol Dalam Kota DKI Jakarta (2011- Toll Roads in DKI Jakarta (2011-2014), Member of the IAI Assessor
2014), Anggota Tim Asesor IAI (2000-2010), dan Anggota Tim Team (2000-2010), and Member of the DKI Jakarta City
Penasihat Arsitektur Kota DKI Jakarta (2000-2010). Architecture Advisory Team (2000-2010).
• Anggota • Member
R. Hartono R. Hartono
Warga Negara Indonesia, 75 tahun, berdomisili di Kota Indonesian citizen, age 75, domiciled in Surabaya. He is appointed
Surabaya. Beliau diangkat menjadi anggota Komite Audit as member of the Audit Committee based on the Decree of
berdasarkan Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor the Board of Commissioners No. 06.633/KOM/SK/17 dated
06.633/KOM/SK/17 tanggal 2 Juni 2017. selain menjabat June 2, 2017. Apart from serving as member of the Audit
sebagai anggota Komite Audit, beliau juga menjabat sebagai Committee, he also serves as Senior Consultant at PT Nahla
Konsultan Senior di PT Nahla Investment Management Investment Management (2005-present), Member of the
(2005-sekarang), Anggota Komite Audit di PT Gozco Plantations Committee Audit at PT Gozco Plantations Tbk (2013-2018),
EMDEKI UTAMA 135
Page 136
Tbk (2013-2018), Komisaris Independen dan sebagai Ketua Independent Commissioner and as Chairman of the Audit
Komite Audit serta Ketua Komite Nominasi dan Remunerasi Committee and Chair of the Nomination and Remuneration
PT Gozco Plantations Tbk (2018-2020), Ketua Komite Audit Committee of PT Gozco Plantations Tbk (2018-2020), Chair of
Universitas Airlangga (2018-sekarang). the Audit Committee of the University of Airlangga (2018-present).
David David
Warga Negara Indonesia, 42 tahun, berdomisili di Kota Surabaya. Indonesian citizen, 42 years old, lives in Surabaya. He is
Beliau ditetapkan menjadi anggota Komite Audit berdasarkan appointed member of the Audit Committee based on the
keputusan Surat Keputusan Dewan Komisaris Nomor 06.633/ Decree of the Board of Commissioners Decree No. 06.633/
KOM/SK/17 tanggal 2 Juni 2017. Selain menjabat sebagai KOM/SK/17 dated June 2, 2017. Apart from serving as member
anggota Komite Audit Perseroan, beliau juga menjabat sebagai of the Company's Audit Committee, he also serves as Supervisor
Supervisor di PT Smart Business Solution (2006-sekarang). at PT Smart Business Solution (2006-present).
Periode Jabatan dan Independensi Komite Audit
Tems of Office and the Independence of the Audit Committee
Komite Audit diangkat oleh Dewan Komisaris. Masa jabatan The Audit Committee is appointed by the Board of Commissioners.
Komite Audit terhitung tidak boleh melebihi masa jabatan The term of office of the Audit Committee shall not exceed
Dewan Komisaris sejak tanggal efektif pengangkatan jabatan. the term of office of the Board of Commissioners from the
effective date of appointment.
hingga 31 Desember 2024, Komite Audit terdiri dari 3 (tiga) As of December 31, 2024, the Audit Committee consists of 3
orang anggota Komite Audit dan sudah memasuki periode (three) members of the Audit Committee. All members of the
masa jabatan kedua. Seluruh anggota Komite Audit telah Audit Committee have met the independence requirements
memenuhi persyaratan independensi Komite Audit dengan of the Audit Committee, namely having no any affiliation with
tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota Komite other members of the Audit Committee, the Board of
Audit lainnya, Dewan Komisaris, Direksi, dan Pemegang Commissioners, the Board of Directors and Controlling
Saham Pengendali dan hubungan lain yang dapat memengaruhi Shareholders and other relationships that may affect their
kemampuannya untuk bertindak secara independen. ability to act independently.
Uraian Tugas dan Tanggung Jawab
Description of Duties and Responsibilities
Dalam melaksanakan tugas dan kewajibannya, Komite Audit In discharging their duties and obligations, the Audit Committee
mengacu kepada Piagam Komite Audit berdasarkan hasil refers to the Audit Committee Charter based on the decisions
keputusan yang termaktub dalam Lampiran Surat Keputusan stipulated in the Attachment to the Joint Decree of the Board
Bersama Dewan Komisaris dan Direksi Nomor 06.633/KOM/ of Commissioners and Board of Directors No. 06.633/KOM/
SK/17 tentang Piagam Komite Audit tanggal 2 Juni 2017, serta SK/17 concerning the Audit Committee Charter dated June 2,
Peraturan OJK Nomor 55/POJK.03/2016. 2017, as well as OJK Regulation Number 55/POJK.03/2016.
Tugas dan tanggung jawab Komite Audit meliputi: The duties and responsibilities of the Audit Committee include:
• Melakukan penelahaan atas informasi keuangan yang akan • Reviewing financial information to be issued by the Company
dikeluarkan Perseroan atau Perusahaan Publik kepada or Public Company to the public and / or authorities,
masyarakat dan/atau pihak otoritas, antara lain laporan including financial statements, projections and other
keuangan, proyeksi dan laporan lainnya terkait dengan reports related to the financial information of the Company
informasi keuangan Perseroan atau Perusahaan Publik; or Public Company;
• Melakukan penelaahan atas ketaatan terhadap peraturan • Reviewing the compliance with laws and regulations
perundang-undangan yang berhubungan dengan kegiatan relating to the activities of the Company or Public Company;
Perseroan atau Perusahaan Publik;
136 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 137
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
• Memberikan pendapat independen dalam hal terjadi • Providing independent opinion in the event of disagreements
perbedaan pendapat antara manajemen dan akuntan between management and public accountant regarding
publik terkait jasa yang diberikan oleh akuntan publik; services provided by the public accountant;
• Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris • Providing recommendations to the Board of Commissioners
mengenai penunjukan Akuntan yang didasarkan pada regarding the appointment of an accountant based on
independensi, ruang lingkup penugasan, dan fee; independence, scope of duties and fees;
• Melakukan penelaahan atas pelaksanaan audit oleh • Reviewing the audits performed by internal auditor and
auditor internal dan mengawasi pelaksanaan tindak lanjut overseeing the implementation of follow-ups by the Board
oleh Direksi atas temuan auditor internal; of Directors on the findings from the internal auditors;
• Melakukan penelaahan terhadap pelaksanaan manajemen • Reviewing the risk management activities carried out by
risiko yang dilakukan oleh Direksi; the Board of Directors;
• Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses • Reviewing complaints relating to the accounting process
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan atau and financial reporting of the Company or Public Company;
Perusahaan Publik;
• Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris • Reviewing and providing advice to the Board of
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan Commissioners regarding potential conflicts of interest
Perseroan atau Perusahaan Publik; in the Company or Public Company;
• Menjaga kerahasiaan dokumen, data, dan informasi • Maintaining the confidentiality of documents, data and
Perseroan atau Perusahaan Publik. information of the Company or Public Company.
Wewenang Komite Audit
Authorities of the Audit Committee
Dalam menjalankan tugas dan tanggung jawabnya, Komite In performing its duties, the Audit Committee has the authority
Audit memiliki wewenang untuk: to carry out the following activities:
• Mengakses dokumen, data, dan informasi Perseroan • To access documents, data, and information regarding
tentang karyawan, dana, aset, dan sumber daya perusahaan the Company’s employees, funds, assets, and other
yang diperlukan; resources as required.
• Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk • To communicate directly with employees, including the
Direksi dan pihak lain yang menjalankan fungsi audit Board of Directors and other parties executing internal
internal, manajemen risiko, dan Akuntan terkait tugas audit and risk management functions, and Accountants
dan tanggung jawab Komite Audit; regarding the duties and responsibilities of Audit Committee.
• Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite • If needed, to involve independent parties outside the
Audit yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan members of the audit committee whose services are
tugasnya. required in order to assist the committee in carrying out
its duties.
Independensi Komite Audit
Independence of the Audit Committee
Guna menjaga independensi Komite Audit, seluruh anggota In order to maintain their independence, all members of the
Komite Audit adalah pihak independent yang tidak memiliki Audit Committee are independent parties who do not have
hubungan keuangan, hubungan kepengurusan, kepemilikan the financial, management, share ownership and / or family
saham, dan/atau hubungan keluarga dengan anggota Komite relationship with members of the Board of Commissioners,
Audit lainnya, Dewan Komisaris, Direksi dan/atau Pemegang members of the Board of Directors, and/ or controlling
Saham Pengendali yang dapat mempengaruhi kemampuan shareholders that may influence their ability to act independently
Komite Audit untuk bertindak secara independen dalam as stipulated in the provisions on the implementation of Good
melaksanakan tugas dan tanggung jawabnya sebagaimana Corporate Governance.
diatur dalam ketentuan pelaksanaan Good Corporate Governance.
EMDEKI UTAMA 137
Page 138
Pendidikan dan/atau Pelatihan Komite Audit Tahun Buku 2024
Education and/or Training Program for the Audit Committee in the 2024 Financial Year
Sampai akhir tahun 2024 tidak ada pendidikan dan/atau Until the end of 2024 there will be no education and/or training
pelatihan bagi komite audit. for the audit committee
Rapat Komite Audit
Audit Committee Meetings
Pelaksanaan rapat Komite Audit dilakukan secara berkala Audit Committee meetings are held regularly at least 1 (one)
paling kurang 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan dan dinyatakan time in 3 (three) months and are declared valid if attended by
sah apabila dihadiri oleh lebih dari 50% (lima puluh persen) more than 50% (fifty percent) of the total members of the
jumlah anggota Komite Audit. Keputusan rapat Komite Audit Audit Committee. Decisions of Audit Committee meetings are
diambil berdasarkan musyawarah untuk mufakat. made based on deliberation to reach consensus.
Setiap risalah rapat Komite Audit wajib dituang ke dalam Each minutes of the Audit Committee meeting must be included
risalah rapat, termasuk apabila terdapat perbedaan pendapat in the minutes of the meeting, including any dissenting opinions
(dissenting opinion) dan ditandatangani seluruh anggota and signed by all members of the Audit Committee present to
Komite Audit yang hadir untuk disampaikan kepada Dewan be submitted to the Board of Commissioners.
Komisaris.
Sepanjang tahun 2024, Komite Audit telah melaksanakan Throughout 2024, the Audit Committee held 7 (seven) meetings,
rapat sebanyak 7 (tujuh) kali yang keseluruhannya dilakukan all of which were conducted in a hybrid manner (a combination
secara hybrid (gabungan tatap muka dan virtual). of face-to-face and virtual).
Agenda dan tingkat kehadiran setiap anggota Komite Audit The agenda and the attendance levels of each member of the
dalam rapat adalah sebagai berikut: Audit Committee at the meeting are as follows:
Tanggal
Agenda
Date
Rabu, 06 Maret 2024 Pembahasan tentang Significant audit adjustment dari KAP atas draft laporan Keuangan Perseroan
dan entitas anak tahun 2023;
Wednesday, March 06, 2024 Discussion on Significant audit adjustment from KAP on the draft of the Company's and Subsidiaries'
Financial Statements for 2023;
Jumat, 15 Maret 2024 Pembahasan tentang Hal Audit Utama.;
Friday, March 15, 2024 Discussion on Key Audit Matters;
Rabu, 29 Mei 2024 1. Pembahasan hasil laporan audit keuangan konsolidasi Perseroan dan entitas anak tahun 2023;
2. Membahas manajement letter dari KAP;
3. Evaluasi kinerja kantor akuntan publik atas audit laporan keuangan tahun buku 2023;
1. Discussion on the results of the Company's and Subsidiaries' consolidated financial audit report
Wednesday, May 29, 2024 for 2023;
2. Discussion on the management letter from KAP;
3. Evaluation of the performance of the public accounting firm on the audit of the 2023 financial
statements;
Rabu, 28 Agustus 2024 1. Review Risalah Rapat Komite Audit bulan Mei 2024;
2. Progress Report Audit Internal
Wednesday, August 28, 2024 1. Review of the Minutes of the Audit Committee Meeting in May 2024;
2. Internal Audit Progress Report
138 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 139
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Tanggal
Agenda
Date
Rabu, 25 September 2024 1. Presentasi calon KAP;
2. Rekomendasi Komite Audit atas calon AP dan/atau KAP untuk audit atas laporan keuangan
Perseroan dan Entitas Anak tahun 2024.
Wednesday, September 25, 1. Presentation of KAP candidates;
2024 2. Recommendation from the Audit Committee on prospective AP and/or KAP for the audit of the
Company's and Subsidiaries' financial statements for 2024.
Rabu, 16 Oktober 2024 Kick off meeting Audit Laporan Keuangan Perseroan untuk tahun buku yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2024
Wednesday, October 16, 2024 Kick off meeting of the Company's Financial Statement Audit for the financial year ending December 31, 2024
Kamis, 05 Desember 2024 Meeting hasil audit interim dan pembahasan Hal Audit Utama dengan KAP
Thursday, December 05, 2024 Meeting on interim audit results and discussion of Main Audit Matters with KAP
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan memegang peranan penting dalam The Corporate Secretary plays a pivotal role in bridging
menjembatani komunikasi antara Perusahaan, para pemegang communication between the Company, its shareholders, and
sahamnya, dan masyarakat luas dengan memastikan the broader public by ensuring the dissemination of relevant,
penyebaran informasi yang relevan, akurat, dan tepat waktu accurate, and timely information about the Company’s activities
tentang kegiatan dan kinerja Perusahaan. Peran ini merupakan and performance. This role is integral to fostering transparency
bagian integral untuk membina transparansi dan membangun and building trust among stakeholders, as it allows shareholders
kepercayaan di antara para pemangku kepentingan, karena and the public to stay informed about the Company’s strategic
peran ini memungkinkan para pemegang saham dan decisions, financial health, and operational developments. By
masyarakat untuk tetap mendapatkan informasi tentang acting as a liaison, the Corporate Secretary ensures that the
keputusan strategis, kesehatan keuangan, dan perkembangan Company’s messaging aligns with its corporate values and
operasional Perusahaan. Dengan bertindak sebagai governance principles, reinforcing its reputation as a responsible
penghubung, Sekretaris Perusahaan memastikan bahwa and ethical organization.
pesan Perusahaan selaras dengan nilai-nilai perusahaan dan
prinsip-prinsip tata kelola, yang memperkuat reputasinya
sebagai organisasi yang bertanggung jawab dan beretika.
Selain itu, Sekretaris Perusahaan memegang tanggung jawab Additionally, the Corporate Secretary holds the critical
penting untuk mengawasi kepatuhan Perusahaan terhadap responsibility of overseeing the Company's adherence to
hukum, peraturan, dan standar tata kelola perusahaan yang prevailing laws, regulations, and corporate governance
berlaku. Ini termasuk memantau pembaruan peraturan, standards. This includes monitoring regulatory updates,
membimbing Perusahaan untuk mematuhi persyaratan baru, guiding the Company to comply with new requirements, and
dan memelihara dokumentasi yang tepat atas tindakan maintaining proper documentation of corporate actions, such
perusahaan, seperti keputusan Rapat Umum Pemegang as resolutions from the General Meeting of Shareholders (GMS).
Saham (RUPS). Sekretaris Perusahaan juga memastikan The Corporate Secretary also ensures that the Company fulfills
bahwa Perusahaan memenuhi kewajibannya kepada badan- its obligations to regulatory bodies, such as submitting reports
badan regulator, seperti menyampaikan laporan dan and disclosures within prescribed deadlines. By proactively
pengungkapan dalam tenggat waktu yang ditentukan. Dengan managing compliance, the Corporate Secretary minimizes
mengelola kepatuhan secara proaktif, Sekretaris Perusahaan legal risks, upholds the integrity of the Company’s operations,
meminimalkan risiko hukum, menegakkan integritas operasi and supports its long-term sustainability.
Perusahaan, dan mendukung keberlanjutan jangka panjangnya.
EMDEKI UTAMA 139
Page 140
Profil Sekretaris Perusahaan
Profile of the Corporate Secretary
Happy Hapsoro Happy Hapsoro
Warga Negara Indonesia, 67 tahun, berdomisili di Sidoarjo. Indonesian citizen, age 67, domiciled in Sidoarjo. Serves as
Menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan Perseroan berdasarkan the Corporate Secretary of the Company based on the Decree
Surat Keputusan Direksi No.06.631/DIR/SK/17 tentang of the Board of Directors No. 06.631/DIR/SK/17 concerning the
Penunjukan Sekretaris Perusahaan. Beliau memperoleh gelar Appointment of Corporate Secretary. Mr. Hapsoro is graduated
Sarjana (S1) Administrasi dari Sekolah Tinggi Ilmu Administrasi with a Bachelor’s degree (S1) in Administration from the College
di Bandung. Sebelum menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan of Administrative Sciences in Bandung. Prior to serving as
Perseroan, beliau menjabat sebagai Manajer General Affair di Corporate Secretary, he served as General Affairs Manager
PT Emdeki Utama (2016-2017), Manajer Keuangan Perseroan at PT Emdeki Utama (2016-2017), Finance Manager of the
(2010-2016), Manajer Produksi Perseroan (2006-2010), Manajer Company (2010-2016), Production Manager of the Company
Marketing Perseroan (2000-2006), dan Manajer Administrasi (2006-2010), Marketing Manager of the Company (2000-2006),
Perseroan (1987-2000). and Administrative Manager of the Company (1987-2000).
Tugas dan Tanggung Jawab Sekretaris Perusahaan
Duties and Responsibilities of the Corporate Secretary
Tugas dan tanggung jawab utama Sekretaris Perusahaan Key duties and responsibilities of Corporate Secretary include:
meliputi:
1. Mengikuti perkembangan pasar modal, khususnya 1. Keeping abreast of developments in the capital market,
peraturan perundang-undangan yang berlaku di bidang particularly the prevailing laws and regulations in the
pasar Modal; capital market;
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris 2. Providing input to the Board of Directors and the Board of
untuk mematuhi ketentuan peraturan perundang- Commissioners regarding compliance with the laws and
undangan di bidang Pasar Modal; regulations in the Capital Market sector;
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan 3. Assisting the Board of Directors and the Board of Commissioners
tata kelola perusahaan yang meliputi: in implementing corporate governance, which includes:
a. Keterbukaan informasi kepada masyarakat termasuk a. Disclosure of Information to the public, including the
ketersediaan informasi pada Situs Perusahaan; availability of information on the website of the Company;
b. Menyampaikan laporan kepada Otoritas Jasa Keuangan b. Delivering reports to the Financial Services Authority
tepat waktu; in timely manner;
c. Penyelenggaraan dan dokumentasi Rapat Umum c. Organizing and documenting the General Meeting of
Pemegang Saham; Shareholders;
d. Penyelenggaraan dan dokumentasi rapat Direksi dan/ d. Organizing and documenting the meetings of the Board
atau Dewan Komisaris; dan of Directors and / or the Board of Commissioners; and
e. Pelaksanaan program orientasi terhadap perusahaan e. Implementing the orientation programs for the Board
bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris. of Directors and / or the Board of Commissioners.
4. Sebagai penghubung antara Perusahaan dan pemegang 4. As a liaison between the Company and shareholders, the
saham, Otoritas Jasa Keuangan, dan Pemangku Financial Services Authority, and other stakeholders.
Kepentingan lainnya.
Pendidikan dan/atau Pelatihan Sekretaris Perusahaan Tahun Buku 2024
Education and/or Training for the Corporate Secretary in the 2024 Fiscal Year
Perseroan memiliki kebijakan terkait pengembangan The Company has a policy related to the development of the
kompetensi Sekretaris Perusahaan, yang dilakukan melalui Corporate Secretary's competency, which is carried out through
berbagai program pelatihan dan pendidikan baik secara various training and education programs both internally and
internal maupun eksternal. externally.
140 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 141
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Mulai awal tahun 2018, Perseroan terdaftar sebagai Anggota Since the beginning of 2018, the Company has been registered
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) dan Perseroan dalam hal ini as a Member of the Indonesian Issuers Association (AEI) and
diwakili oleh Corporate Secretary dan tim, yang selalu aktif the Company in this case is represented by the Corporate
dalam setiap kegiatan sosialisasi, seminar ataupun workshop Secretary and team, who are always active in every socialization
yang diadakan oleh AEI Jawa Timur. activity, seminar or workshop held by AEI East Java.
Pada tahun 2024, Sekretaris Perusahaan mengikuti beragam In 2024, the Corporate Secretary participated in various
webinar yang diadakan oleh OJK dan BEI agar dapat mengikuti webinars held by the OJK and BEI in order to be able to follow
perkembangan dan perubahan peraturan yang relevan bagi developments and changes in regulations that are relevant
Perseroan. to the Company.
Pelaksanaan Kegiatan Sekretaris Perusahaan Tahun Buku 2024
Corporate Secretary Activities in the 2024 Fiscal Year
Perseroan memiliki kebijakan terkait pengembangan The Company has a policy related to the development of the
kompetensi Sekretaris Perusahaan, yang dilakukan melalui Corporate Secretary's competency, which is carried out through
berbagai program pelatihan dan pendidikan baik secara various training and education programs both internally and
internal maupun eksternal. externally.
Mulai awal tahun 2018, Perseroan terdaftar sebagai Anggota Since early 2018, the Company has been registered as a Member
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) dan Perseroan dalam hal ini of the Indonesian Issuers Association (AEI) and the Company
diwakili oleh Corporate Secretary dan tim, yang selalu aktif in this case is represented by the Corporate Secretary and
dalam setiap kegiatan sosialisasi, seminar ataupun workshop team, who are always active in every socialization activity,
yang diadakan oleh AEI Jawa Timur. seminar or workshop held by AEI East Java.
Pada tahun 2024, Sekretaris Perusahaan mengikuti beragam In 2024, the Corporate Secretary participated in various
webinar yang diadakan oleh OJK dan BEI agar dapat mengikuti webinars held by the OJK and BEI in order to be able to follow
perkembangan dan perubahan peraturan yang relevan bagi developments and changes in regulations that are relevant
Perseroan. to the Company.
Pelaksanaan Kegiatan Sekretaris Perusahaan Tahun Buku 2024
Implementation of Corporate Secretary Activities for the 2024 Financial Year
Dalam melaksanakan beberapa program kerja dan pelaksanaan In carrying out several work programs and carrying out his
tugasnya di sepanjang tahun buku 2024, Sekretaris Perusahaan duties throughout the 2024 financial year, the Corporate
dibantu oleh unit-unit pendukung, yaitu staff legal & corporate Secretary is assisted by supporting units, namely legal staff
secretary. & corporate secretary.
Program kerja dan pelaksanaan tugas sepanjang tahun 2024, The work program and implementation of duties throughout
yaitu sebagai berikut: 2024 are as follows:
1. Mengelola daftar pemegang saham perusahaan dan 1. Managing the list of company shareholders and conducting
melakukan pelaporan bulanan kepada Direksi, Bursa Efek monthly reports to the Board of Directors, the Indonesia
Indonesia, serta publik melalui website Bursa; Stock Exchange, and the public through the Exchange website;
2. Membantu Direksi dalam penyelenggaraan RUPS; 2. Assisting the Board of Directors in holding the GMS;
3. Mengkoordinasikan penyelenggaraan public expose; 3. Coordinating the implementation of public expose;
4. Menyusun jadwal rapat dan agenda rapat Direksi, Dewan 4. Preparing the meeting schedule and agenda of the Board
Komisaris dan komite-komite di bawah Dewan Komisaris of Directors, Board of Commissioners and committees
serta memastikan terselenggaranya rapat-rapat tersebut under the Board of Commissioners and ensuring that the
sesuai rencana; meetings are held according to plan;
EMDEKI UTAMA 141
Page 142
5. Memastikan bahan rapat dan risalah rapat tersedia pada 5. Ensuring that meeting materials and minutes of meetings
setiap rapat dari Direksi, Dewan Komisaris maupun rapat are available at every meeting of the Board of Directors,
gabungan antara Direksi dan Komisaris serta rapat-rapat Board of Commissioners or joint meetings between the Board
komite; of Directors and Commissioners and committee meetings;
6. Melaporkan dan melakukan keterbukaan informasi untuk 6. Reporting and conducting information disclosure for every
setiap aksi korporasi perusahaan dalam rangka memenuhi corporate action of the company in order to comply with
peraturan pasar modal; capital market regulations;
7. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam memastikan 7. Assisting the Board of Directors and Board of Commissioners
diterapkannya prinsip-prinsip GCG. in ensuring the implementation of GCG principles.
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Unit Audit Internal bertugas untuk melaksanakan proses audit The Internal Audit Unit is tasked with carrying out the audit
melalui perangkat atau organ internal yang dimiliki. Pembentukan process through its internal devices or organs. The establishment
Unit Audit Internal mengacu kepada Peraturan OJK Nomor 56/ of the Internal Audit Unit refers to OJK Regulation Number 56/
POJK/04/2015 tentang Pembentukan dan Pedoman Penyusunan POJK/04/2015 concerning the Establishment and Guidelines
Piagam Unit Audit Internal sekaligus memenuhi Peraturan Bursa for the Preparation of the Internal Audit Unit Charter while
Efek Indonesia No. 1 A tentang Pencatatan Saham dan Efek complying with the Indonesian Stock Exchange Regulation
Bersifat Ekuitas Selain Saham yang Diterbitkan oleh Perusahaan No. 1 A concerning Listing of Shares and Equity Securities
Tercatat. Unit Audit Internal dipimpin oleh seorang Kepala Unit Other Than Shares Issued by Listed Companies The Internal
Audit Internal. Dalam pelaporannya, Unit Audit Internal Audit Unit is led by a Head of Internal Audit Unit. In reporting,
bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama. the Internal Audit Unit reports directly to the President Director.
Profil Unit Audit Internal
Internal Audit Unit Profile
Berdasarkan Surat Keputusan Direksi No.: 11.1120/DIR/SK/18 Based on the Decree of the Board of Directors No .: 11.1120/DIR/
tanggal 8 November 2018 tentang Pengangkatan Unit Audit SK/18 dated 8 November 2018 concerning the Appointment of
Internal yang telah mendapatkan persetujuan dari Dewan the Internal Audit Unit which has received approval from the
Komisaris berdasarkan Berita acara rapat Dewan Komisaris Board of Commissioners based on the Minutes of the Board of
PT Emdeki Utama Tbk pada tanggal 2 November 2018 dengan Commissioners meeting of PT Emdeki Utama Tbk on 2 November
mempertimbangkan rekomendasi hasil dari pelatihan calon 2018 by considering the recommendations from training results
ketua unit internal audit yang dilakukan oleh tim Komite audit of candidates for the head of the internal audit unit conducted
dan telah dilaporkan kepada Otoritas Jasa Keuangan pada by the audit committee team and has been reported to the
tanggal 21 November 2018 sesuai dengan ketentuan Pasal 5 Financial Services Authority on November 21, 2018 in accordance
Jo. Pasal 11 Peraturan OJK Nomor 56/POJK/04/2015 tentang with the provisions of Article 5 Jo. Article 11 of FSA Regulation
Pembentukan dan Pedoman Penyusunan Piagam Unit Audit No. 56/POJK/04/2015 concerning the Establishment and Guidelines
Internal, maka Direksi telah menunjuk Sdr. Gerald Argithia for the Preparation of the Internal Audit Unit Charter, the Board
sebagai Kepala Unit Audit Internal yang baru menggantikan of Directors has appointed Mr. Gerald Argithia as Head of the
Sdr. Yoyok Supriyanto. Internal Audit Unit who recently replaced Mister. Yoyok Supriyanto.
Gerald Argithia Gerald Argithia
Warga Negara Indonesia. Lahir di Bandung, 16 september 1978. Indonesian citizens. Born in Bandung, 16 September 1978. Currently
Saat ini berusia 47 tahun dan berdomisili di Sidoarjo Menjabat 41 years old and domiciled in Sidoarjo. He serves as Chairman
sebagai Ketua sekaligus Anggota Unit Audit internal Perseroan and Member of the Company's Internal Audit Unit based on the
142 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 143
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
berdasarkan Surat Keputusan Direksi No. 11.1120/DIR/SK/18 Decree of the Board of Directors No. 11.1120/DIR/SK/18 dated 8
tanggal 8 November 2018 tentang pengangkatan Ketua dan November 2018 concerning the appointment of the Chairperson
Pelaksana Departemen audit Internal dan Piagam Audit Internal of the Internal Audit Department and the Internal Audit Charter
tanggal 2 juni 2017. Lulus dengan gelar D3 Teknik Kimia dari on 2 June 2017. Graduated with a D3 degree in Chemical Engineering
Politeknik Institut Teknologi Bandung pada tahun 2001. from the Bandung Institute of Technology Polytechnic in 2001.
Sebelumnya, beliau pernah menjabat sebagai staf operasional Previously, he served as heavy equipment operational staff
heavy equipment di PT Sumber Rejeki Transjaya (2002-2005) at PT Sumber Rejeki Transjaya (2002-2005) and then as Power
lalu menjadi Staf Operasional Power Plant PT Emdeki Utama, Plant Operational Staff of PT Emdeki Utama, Tbk (2005-2014).
Tbk (2005-2014). Lalu beliau menjabat sebagai Section Chief Then he served as Section Chief Power Plant of PT Emdeki
Power Plant PT Emdeki Utama, Tbk sejak tahun 2014 sampai Utama, Tbk from 2014 to 2018. In the same company, he also
dengan tahun 2018. Di tempat yang sama beliau juga pernah served as the Lead Auditor for ISO 9001: 2015 from 2017 to
menjabat sebagai Lead Auditor ISO 9001:2015 sejak tahun 2018.
2017 sampai dengan 2018.
Tugas dan Tanggung Jawab Audit Internal
Duties and Responsibilities of Internal Audit
Berikut adalah tugas dan tanggung jawab Audit Internal: The following are the duties and responsibilities of Internal
Audit:
• Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal tahunan; • Develop and implement an annual Internal Audit plan;
• Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian • Test and evaluate the implementation of internal control
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan and risk management systems in accordance with Company
kebijakan Perseroan; policies;
• Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan • Examining and assessing the efficiency and effectiveness
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, of finance, accounting, operations, human resources,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi marketing, information technology and other activities;
dan kegiatan lainnya;
• Memberikan saran perbaikan dan informasi yang obyektif • Provide suggestions for improvements and objective
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat information about the activities examined at all levels of
manajemen; management;
• Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan • Prepare the audit report and submit the report to the
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris; President Director and the Board of Commissioners;
• Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan • Monitor, analyze, and report on the implementation of the
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; suggested improvements;
• Bekerja sama dengan Komite Audit; • Working closely with the Audit Committee;
• Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan • Develop a program to evaluate the quality of the internal
audit internal yang dilakukannya; dan audit activities it performs; and
• Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. • Conducting special audit if needed.
Wewenang Audit Internal
The Authority of Internal Audit
Untuk mengoptimalkan tugas dan tanggung jawab Audit To optimize the duties and responsibilities of Internal Audit,
Internal, Unit Audit Internal memiliki wewenang, antara lain: the Internal Audit Unit has the authority to, among others:
● Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang ● Access all relevant information about the Company in
Perseroan terkait dengan tugas dan fungsinya; relation to its duties and functions;
EMDEKI UTAMA 143
Page 144
● Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, ● Communicating directly with the Board of Directors, Board
Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit serta anggota of Commissioners and / or Audit Committee as well as members
dari Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; of the Board of Directors, Board of Commissioners and / or
Audit Committee;
● Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil dengan ● Hold regular and incidental meetings with the Board of Directors,
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; dan Board of Commissioners, and / or the Audit Committee; and
● Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan ● Coordinating its activities with those of external auditors.
auditor eksternal.
Pendidikan dan/atau Pelatihan Unit Audit Internal Tahun Buku 2024
Education and/or Training for the Internal Audit Unit for the 2024 Financial Year
Selama tahun 2024, Perseroan tidak melakukan pendidikan During 2024, the Company did not conduct education and/or
dan/atau pelatihan untuk Internal Audit. training for Internal Audit.
Struktur Unit Audit Internal
Structure of the Internal Audit Unit
Dalam struktur organisasi Perseroan, Unit Audit Internal In the Company's organizational structure, the Internal Audit
bertanggung jawab langsung kepada Direktur Utama. Unit reports directly to the President Director.
Piagam Unit Audit Internal
Internal Audit Unit Charter
Pelaksanaan tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal The implementation of duties and responsibilities of the
mengacu kepada Piagam (Charter) Unit Audit Internal yang Internal Audit Unit refers to the Internal Audit Unit Charter
dibentuk oleh Direktur Utama dengan persetujuan Dewan established by the President Director with the approval of the
Komisaris sebagaimana diatur berdasarkan Surat Keputusan Board of Commissioners as stipulated in Decree 06.630/
06.630/DIRKOM/SK/17 tentang Piagam Unit Audit Internal DIRKOM/SK/17 concerning the Internal Audit Unit Charter of
PT Emdeki Utama Tbk. PT Emdeki Utama Tbk.
Pelaksanaan Kegiatan Audit Tahun Buku 2024
Implementation of Audit Activities for the 2024 Fiscal Year
Rapat Audit Internal dilaksanakan secara berkala sebanyak Internal Audit Meetings are held periodically 6 times in 12
6 kali dalam 12 bulan. Rapat ini pelaksanaannya bersamaan months. This meeting is held simultaneously with the audit
juga dengan rapat komite audit. committee meeting.
144 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 145
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Manajemen Resiko
Risk Management
Dengan mempertimbangkan adanya peningkatan kegiatan Recognizing the expansion of its business activities, the
usaha, Perseroan telah mengidentifikasi beberapa risiko Company has identified several business risk exposures,
usaha, dan menekankan perlunya peningkatan kualitas emphasizing the need to enhance the overall quality of its risk
keseluruhan kerangka manajemen risikonya. management framework.
Memperkuat praktik manajemen risiko merupakan bagian Strengthening risk management practices is integral to the
integral dari penerapan prinsip tata kelola perusahaan yang implementation of good corporate governance principles,
baik, khususnya dalam memastikan pengendalian internal particularly in ensuring robust internal controls that support
yang kuat yang mendukung pelaksanaan perencanaan strategis the effective execution of strategic planning in compliance
yang efektif sesuai dengan peraturan yang berlaku. with applicable regulations.
Perseroan melakukan tinjauan dan evaluasi berkala terhadap The Company conducts regular reviews and evaluations of its
proses manajemen risikonya untuk mengidentifikasi strategi risk management processes to identify appropriate, measurable
mitigasi yang tepat dan terukur yang bertujuan untuk mitigation strategies aimed at minimizing potential adverse
meminimalkan potensi dampak buruk. Risiko yang dihadapi impacts. The risks faced by the Company, along with the
Perseroan, beserta upaya mitigasi yang sesuai, diuraikan corresponding mitigation efforts, are outlined as follows:
sebagai berikut:
Risiko Utama yang Mempunyai Pengaruh Signifikan terhadap Kelangsungan
Usaha Perseroan
Key Risks with Significant Effect on the Continuity of the Company's Business
• Risiko Persaingan Usaha • Risk of Business Competition
Dalam menjalankan bisnisnya, Perseroan menghadapi In conducting its business, the Company faces the risk of
risiko persaingan usaha dari karbida impor, terutama competition from imported carbides, especially those
yang berasal dari Tiongkok. Persaingan terjadi ketika from China. Competition occurs when imported calcium
kalsium karbida import ditawarkan dengan harga yang carbide is offered at a lower price than the calcium carbide
lebih murah dibandingkan kalsium karbida yang diproduksi produced by the Company. To overcome this, the Company
oleh Perseroan. Untuk mengatasinya, Perseroan focuses on maintaining quality in order to maintain the
menitikberatkan pada penjagaan kualitas demi Company's position as the largest calcium carbide producer
mempertahankan posisi Perseroan sebagai produsen in Indonesia.
kalsium karbida terbesar di Indonesia.
Risiko Usaha yang Bersifat Material
Material Business Risks
• Risiko Fluktuasi Harga Bahan Baku • Risk of Raw Material Price Fluctuations
Sebagai entitas usaha yang bergerak dalam produksi As a business entity engaged in the production of calcium
kalsium karbit, produksi Perseroan bergantung pada bahan carbide, the Company's production depends on limestone
baku batu kapur dan metalurgical coke. Kedua bahan baku and metallurgical coke as raw materials. Both of these raw
tersebut memiliki risiko fluktuasi harga dari waktu ke materials have the risk of price fluctuations from time to
waktu. Guna meminimalisir fluktuasi harga bahan baku, time. In order to minimize fluctuations in raw material prices,
Perseroan menerapkan kontrak jangka menengah/panjang. the Company implements medium/long-term contracts.
• Risiko Depresiasi Nilai Rupiah terhadap Mata Uang Asing • Risk of Rupiah Depreciation against Foreign Currencies
Perseroan menggunakan bahan baku impor langsung The Company uses imported raw materials directly in its
dalam proses produksinya sebesar 20% (dua puluh persen) production process amounting to 20% (twenty percent)
dari total biaya produksi. Fluktuasi nilai rupiah dalam of the total production costs. Fluctuations in the value of
pembelian bahan baku impor dapat berdampak negatif the rupiah in purchasing imported raw materials can have
EMDEKI UTAMA 145
Page 146
terhadap kinerja keuangan Perseroan. Guna meminimalisir a negative impact on the Company's financial performance.
risiko ini, Perseroan senantiasa memantau pergerakan In order to minimize this risk, the Company continuously
nilai tukar Rupiah dari waktu ke waktu. Jika diperlukan, monitors the movement of the Rupiah exchange rate from
Perseroan dapat melakukan lindung nilai (hedging). time to time. If necessary, the Company can hedge.
• Risiko Keterlambatan Rencana Ekspansi Perseroan • Risk of Delays in the Company's Expansion Plan
Sebagaimana telah direncanakan sebelumnya, realisasi As previously planned, the realization of funds from the
dana penawaran umum saham perdana akan digunakan initial public offering will be used for the construction of
untuk pembangunan pabrik carbide desulphuriser dan a carbide desulphurizer and high-grade silica alloy factory.
silica alloy high grade. Pembanguna pabrik ini memiliki The construction of this factory has technical risks, such
risiko teknis, seperti keterlambatan konstruksi dan as delays in construction and operation and machine
operasional dan instalasi mesin. Dalam menanggulangi installation. In overcoming these risks, the Company
risiko tersebut, Perseroan melakukan monitor dan monitors and supervises the plan and progress in the field.
pengawasan antara rencana dengan progres di lapangan.
• Risiko Ketergantungan dari Pemasok • Risk of Supplier Dependence
Proses produksi kalsium karbida dan ferro alloy sangat The production process of calcium carbide and ferro alloy
bergantung kepada ketersediaan bahan baku batu kapur is highly dependent on the availability of limestone and
dan metallurgical coke. Risiko dapat timbul apabila terjadi metallurgical coke raw materials. Risks can arise if there
keterlambatan atau kesalahan teknis pengiriman dari is a delay or technical error in delivery from the supplier.
pemasok. Dalam menanggulangi risiko ini, Perseroan In overcoming this risk, the Company always maintains
senantiasa menjalin hubungan yang baik dengan lebih good relationships with more than one supplier.
dari satu pemasok.
• Risiko Ketersediaan Bahan Baku • Risk of Raw Material Availability
Kelangkaan sumber daya merupakan salah satu risiko Scarcity of resources is one of the risks that can arise in
yang dapat timbul dalam proses produksi kalsium karbida the production process of calcium carbide and ferro alloy.
dan ferro alloy. Risiko ini dapat terjadi apabila terdapat This risk can occur if there is an increase in production
kenaikan volume produksi di kemudian hari. Demi volume in the future. In order to anticipate this, the Company
mengantisipasi hal tersebut, Perseroan membuat rencana makes annual production and sales plans and seeks other
produksi dan penjualan tahunan serta mencari sumber resources/raw materials.
daya/bahan baku lain.
Risiko Umum
General Risk
• Risiko Perubahan Peraturan Pemerintah • Risk of Change in Government Regulation
Risiko ini dapat terjadi apabila terdapat segala bentuk This risk occurs in the event there is a change in Government
perubahan peraturan Pemerintah terkait industri kalsium regulations that is relevant to the calcium carbide industry,
karbida, terutama perubahan kebijakan yang mengatur especially changes in policies governing carbide customs
mengenai bea cukai karbida dan penerapan Standar duties and the application of the Indonesian National
Nasional Indonesia (SNI) yang dapat memengaruhi prospek Standard (SNI) which may affect the Company's business
usaha Perseroan. Dalam mengantisipasi risiko tersebut, prospects. In anticipating these risks, the Company always
Perseroan senantiasa memantau dan mengikuti monitors and follows the development of the calcium
perkembangan industri kalsium karbida di Indonesia carbide industry in Indonesia so that the Company can
sehingga Perseroan dapat merumuskan dan menentukan formulate and determine the appropriate mitigation
upaya mitigasi yang tepat. measures.
• Risiko Ketaatan Hukum • Risk of Legal Compliance
Perseroan berupaya untuk selalu taat terhadap ketentuan The Company strives to always comply with legal provisions
hukum dalam menjalankan kegiatan usaha, salah satunya in carrying out its business activities, one of which is by
146 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 147
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
melalui pemenuhan izin-izin usaha dan perjanjian dengan gaining business licenses and agreements with third
pihak ketiga sehingga risiko ketidak-patuhan yang parties to minimize the risk of non-compliance that might
berdampak negatif pada Perseroan dapat diminimalisir. have a negative impact on the Company.
• Risiko Perubahan Teknologi • Risk of Technology Change
Perseroan senantiasa mengikuti dan memantau The Company always follows and monitors technological
perkembangan teknologi di industri kalsium karbida dan developments in the calcium carbide and ferro alloy industry
ferro alloy sekaligus meninjau apakah perkembangan as well as observes whether technological developments
teknologi dapat diterapkan pada aktivitas usaha Perseroan can be applied to the Company's business activities in
guna mengurangi dampak negatif kegiatan operasional order to reduce the negative impact of the Company's
dan kinerja keuangan Perseroan. operational activities and financial performance.
• Risiko Ketergantungan Perseroan terhadap Manajemen • The risk of the Company's dependence on Management
dan Karyawan Kunci and Key Employees
Perseroan membutuhkan keterampilan dan kemampuan The Company needs employees with specific skills and
yang spesifik dalam aktivitas usahanya. Dalam abilities in conducting its business. In minimizing the risk
meminimalisir risiko ketergantungan terhadap manajemen of dependence on management and key employees, the
dan karyawan kunci, Perseroan secara berkala melakukan Company periodically conduct regeneration and rotation
regenerasi dan rotasi pada setiap divisi guna memberikan in each division in order to provide employees with
kesempatan kepada karyawan untuk memahami opportunities to understand the overall management of
pengelolaan Perseroan secara menyeluruh. the Company.
• Risiko Terkait Keselamatan, Kesehatan, dan Lingkungan • Risks Related to Occupational Safety, Health and Environment
Kegiatan produksi Perseroan cenderung membutuhkan The Company's activities require professional and careful
penanganan profesional dan penuh kehati-hatian. Guna handling. In order to minimize this risk, the Company applies
meminimalisir risiko ini, Perseroan menerapkan standar occupational safety and health (OHS) standards in every
Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) dalam setiap production activity. The application of this standard applies
aktivitas produksi Perseroan. Penerapan standar ini berlaku to all organs of the Company in helping to create a sound
bagi seluruh organ Perseroan dalam membantu menciptakan and healthy work environment. The Company also continues
lingkungan kerja yang aman dan sehat. Perseroan juga to provide OHS training so that the products produced are
senantiasa memberikan pelatihan K3 agar produk yang in accordance with the Indonesian National Standard (SNI).
dihasilkan dapat sesuai Standar Nasional Indonesia (SNI). Regarding environmental aspects, the Company implements
Terkait aspek lingkungan, Perseroan menerapkan sistem an environmental management system in accordance with
manajemen lingkungan sesuai dengan ISO 14001:2015. the ISO 14001: 2015.
• Risiko Kondisi Perekonomian secara Makro dan Global • Risk of Macro and Global Economic Conditions
Tak dapat dipungkiri bahwa kondisi perekonomian global Global economic conditions have a direct or indirect impact
memiliki pengaruh baik langsung maupun tidak langsung on the Company's business activities, business prospects
terhadap kegiatan usaha, prospek usaha, dan kinerja and performance. In overcoming these risks, the Company
Perseroan. Dalam menanggulangi risiko tersebut, Perseroan implements mitigation efforts by always following global
menerapkan upaya mitigasi dengan selalu mengikuti economic developments and prepares to anticipate any
perkembangan ekonomi global dan menyiapkan antisipasi negative impacts on the company.
apabila ada pengaruh negatif terhadap perseroan.
• Risiko Ketentuan Negara Lain atau Peraturan Internasional • Risk of Other Country Provisions or International Regulations
Sebagai entitas usaha yang mengandalkan aktivitas As a business entity that relies on export and import activities
ekspor dan impor sebagai bagian dari aktivitas usaha, as part of its business activities, the Company depends on
Perseroan bergantung pada peraturan dan ketentuan export regulations and provisions applied in other countries
ekspor yang berlaku di negara lain atau internasional. or internationally. The Company is committed to continuing
Perseroan berkomitmen untuk terus mematuhi peraturan to comply with applicable regulations in export destination
yang berlaku di negara tujuan ekspor guna mengurangi countries in order to reduce the risk of failure to comply
risiko kelalaian dalam mematuhi peraturan internasional. with international regulations.
EMDEKI UTAMA 147
Page 148
• Risiko Pandemi Covid-19 • Risk of the Covid-19 Pandemic
Virus Covid-19 yang muncul pada akhir tahun 2019 telah The Covid-19 virus which emerged at the end of 2019 has
mempengaruhi perekonomian dunia secara global, baik affected the world economy globally, both from trade,
dari aspek perdagangan, logistik dan lainnya. Risiko yang logistics and other aspects. The risks faced by the Company
dihadapi Perseroan meliputi fluktuasi harga, ketersediaan include price fluctuations, availability of raw materials
bahan baku dan kendala dalam pengiriman global. Selain and constraints in global shipping. In addition, there is a
itu juga terdapat risiko terganggunya produksi karena risk of disruption to production due to infected employees.
adanya karyawan yag terinfeksi. Perseroan terus berupaya The Company continues to strive to handle this matter as
menangani hal ini sebaik mungkin antara lain melalui best as possible, among others, through the implementation
penerapan protocol kesehatan secara disiplin dan ketat. of strict and disciplined health protocols.
Efektivitas Sistem Manajemen Risiko Perseroan
Effectiveness of the Company's Risk Management System
Sistem manajemen risiko yang telah dibentuk oleh Perseroan The risk management system established by the Company is
dievaluasi secara berkala guna menilai efektivitas pelaksanaan regularly evaluated to assess the effectiveness of implementation
melalui audit berbasis risiko oleh Sistem Pengendalian through the risk-based audits conducted by the Internal Control
Internal (SPI), audit internal oleh pihak Unit Audit Internal, System (SPI), internal audits by the Internal Audit Unit, and
dan penilaian tambahan oleh konsultan. additional assessments by consultants.
1. Audit Internal (SPI) 1. Internal Audit Unit (IAU)
Dalam menilai efektivitas manajemen risiko, SPI sebagai In assessing the effectiveness of risk management, IAU
organ internal mengedepankan audit berbasis risiko as an internal organ puts forward risk-based audits by
dengan memprioritaskan objek dan fokus audit mulai prioritizing the object and focus of the audit starting from
dari risiko yang paling besar hingga risiko yang paling the greatest risks to the least risks. During the audit
kecil. Selama proses audit, seluruh aktivitas dan process, all activities and risks that have a significant
kemunculan risiko yang berpengaruh signifikan terhadap effect on the Company's sustainability will be reported to
keberlangsungan Perseroan akan dilaporkan kepada the Board of Directors in order to determine appropriate
Direksi guna menentukan langkah mitigasi dan perbaikan mitigation and improvement measures.
yang tepat.
2. Audit Internal 2. Internal Audit
Audit Internal dilaksanakan secara berkala setiap semester Internal Audit is carried out periodically every semester
di seluruh organ Perseroan, termasuk Direksi, dengan in all organs of the Company, including the Board of
memperhitungkan beberapa indikator/kriteria penilaian. Directors, by taking into account several indicators /
Hasil audit internal akan dilaporkan kepada Direksi sebagai evaluation criteria. The results of the internal audit will be
upaya evaluasi performa masing-masing Unit Kerja reported to the Board of Directors as an effort to evaluate
Perseroan. the performance of each of the Company's Work Units.
Penilaian Kecukupan Penerapan Sistem Manajemen Risiko oleh Direksi
Assessment of the Adequacy of the Implementation of the Risk Management System by the
Board of Directors
Direksi menilai Perseroan telah menerapkan sistem manajemen The Board of Directors assesses that the Company has
risiko yang komprehensif di tahun 2024. Perseroan senantiasa implemented a comprehensive risk management system in
berkomitmen untuk memperbaiki dan menyempurnakan 2024. The Company is always committed to improving and
manajemen risiko yang diterapkan agar dapat meningkatkan perfecting the risk management implemented in order to
efektivitas pelaporan, kelancaran proses mitigasi, serta increase the effectiveness of reporting, smooth mitigation
pengawasan tingkat risiko. processes, and monitoring risk levels.
148 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 149
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Sistem Pengendalian Internal
Internal Control System
Pengendalian keuangan dan operasional dilakukan melalui Financial and operational control is carried out through reports
laporan dan pengawasan terhadap setiap aktivitas perusahaan. and supervision on each activity of the Company. The Board
Dewan Direksi Perseroan secara aktif melakukan pengawasan of Directors actively supervises the Company's business
terhadap operasi bisnis Perseroan dengan dibantu tim audit operations with the assistance of the Internal Audit. The Board
internal. Direksi bersama dengan Dewan Komisaris juga secara of Directors together with the Board of Commissioners also
periodik mengadakan pembahasan untuk membahas kinerja periodically hold discussions to discuss the Company's
Perseroan dengan mempertimbangkan rekomendasi dari performance by taking recommendations from the Audit
Komite Audit. Penjaminan efektivitas Pengendalian Internal Committee into consideration. The assurance of effectiveness
ditingkatkan melalui sistem pelaporan yang teratur dan disiplin of Internal Control is enhanced through an orderly and disciplined
sebagai upaya pengawasan terhadap kecenderungan reporting system as an effort to monitor any deviations in
penyimpangan terhadap aktivitas operasional maupun operational and financial activities. The Internal Control System
keuangan. Keberadaan Sistem Pengendalian Internal diharapkan is expected to be able to foster a sound corporate principle in
mampu menumbuhkan prinsip korporasi yang sehat dan patuh compliance with the prevailing laws and regulations.
terhadap peraturan perundang-undangan yang berlaku.
Kesesuaian Sistem Pengendalian Internal dengan Kerangka Internasional
Conformity of the Internal Control System with the International Framework
Sistem Pengendalian Internal yang berlaku dalam Perseroan The Internal Control System applied within the Company is in
telah disesuaikan dengan kerangka SPI Internasional mengacu conform with the International SPI framework, namely ISO
kepada ISO 9001:2015 dan ISO 14001:2015, antara lain: 9001: 2015 and ISO 14001: 2015, including:
1. Pengendalian Lingkungan; 1. Environmental Control;
2. Penilaian Risiko; 2. Risk Management;
3. Kegiatan Pengendalian; 3. Control Activities;
4. Pemantauan; 4. Monitoring;
5. Evaluasi Sistem Manajemen. 5. Evaluation Management System.
Evaluasi Efektivitas Sistem Pengendalian Internal
Evaluation of the Effectiveness of Internal Control Systems
Unit Audit Internal bertanggung jawab dalam mengevaluasi The Internal Audit Unit is responsible for evaluating and
dan menilai efektivitas pelaksanaan Sistem Pengendalian assessing the effectiveness of the implementation of Internal
Internal dengan melaksanakan pemeriksaan atau audit Control System by conducting audit on the Company's
terhadap manajemen Perseroan. Proses pemeriksaan meliputi management. The audit includes evaluation of functions and
evaluasi fungsi dan divisi yang ada dalam organ Perseroan. divisions within the Company's organs.
Pelaksanaan audit diantaranya adalah Compliance audit/ The implementation of the audit includes the Compliance
review atas pelaksanaan kebijakan dan prosedur yang telah audit / review on the implementation of policies and procedures
ditetapkan perusahaan dan dalam pelaksanaannya, audit established by the Company and in its implementation, the
internal bekerja sama/berkoordinasi dengan Komite Audit Internal Audit cooperates / coordinates with the Audit Committee
selalu memberikan rekomendasi perbaikan jika dalam to always provide recommendations for improvements in the
pelaksanaan audit ditemukan kebijakan/prosedur yang tidak event that during the audit process, there is policies / procedures
sesuai lagi dengan transaksi/bisnis proses, atau sebaliknya, that are no longer in accordance with the transaction / business
yaitu transaksi/bisnis proses belum ada kebijakan dan process, or vice versa, the transaction / business process that
prosedurnya. has no policies and procedures.
EMDEKI UTAMA 149
Page 150
Penilaian Kecukupan Penerapan Sistem Pengendalian Internal oleh Direksi
Assessment of Adequacy of Internal Control System Implementation by the Board of Directors
Direksi menilai seluruh kegiatan Perseroan telah mengikuti The Board of Directors assesses that all Company activities
kebijakan dan prosedur serta perundang-undangan yang have followed the policies and procedures as well as applicable
berlaku dan sistem pengendalian internal terhadap aspek- laws and regulations and the internal control system for
aspek keuangan dan non keuangan. Pelaksanaan evaluasi financial and non-financial aspects. The implementation of
pengendalian internal dilaksanakan oleh unit audit internal internal control evaluation is carried out by the internal audit
dan diawasi oleh Komite Audit. Hasil evaluasi tersebut telah unit and supervised by the Audit Committee. The results of
dituangkan dalam laporan audit mencakup hasil rekomendasi the evaluation have been stated in the audit report including
dan saran perbaikan kepada Direktur Utama dan Dewan the results of recommendations and suggestions for
Komisaris. improvement to the President Director and the Board of
Commissioners.
150 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 151
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Perkara Penting Selama Tahun Buku 2024
Legal Cases in the Fiscal Year 2024
Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak terlibat perkara Throughout 2024, the Company was not involved in any legal
hukum apapun yang secara materiil berdampak terhadap cases that might have material impact on the operational
kinerja operasional dan keuntungan serta kelangsungan performance and profits and business continuity of the Company.
bisnis Perseroan.
Sanksi Administratif Tahun Buku 2024
Administrative Sanctions in Fiscal Year 2024
Sepanjang tahun 2024, tidak ada sanksi administratif yang Throughout 2024, no administrative sanctions were imposed
dijatuhkan kepada Perseroan. on the Company.
Kode Etik dan Kebijakan Anti Korupsi
Code of Ethics and Anti-Corruption Policy
Kode Etik dan Kebijakan Anti-Korupsi yang diterapkan Emdeki The Code of Ethics and Anti-Corruption Policy implemented
berfungsi sebagai kerangka dasar yang memandu perilaku by Emdeki serves as a foundational framework that guides
dan tindakan seluruh personel dalam organisasi. Pedoman the behavior and actions of all personnel within the organization.
internal ini mencerminkan komitmen perusahaan untuk This internal guideline reflects the company’s commitment
menumbuhkan budaya integritas, akuntabilitas, dan to fostering a culture of integrity, accountability, and
profesionalisme. Dengan mendefinisikan nilai-nilai inti, etika professionalism. By clearly defining core values, business
bisnis, dan etika kerja secara jelas, Emdeki memastikan ethics, and work ethics, Emdeki ensures that every individual
bahwa setiap individu dalam organisasi memahami peran within the organization understands their role in maintaining
mereka dalam menjaga standar etika, baik dalam operasi ethical standards, both in internal operations and external
internal maupun interaksi eksternal. interactions.
Kebijakan ini juga menekankan sikap perusahaan yang tidak This policy also emphasizes the Company's zero-tolerance
menoleransi korupsi, dengan menetapkan harapan yang stance against corruption, setting clear expectations for
jelas untuk mematuhi undang-undang dan peraturan compliance with anti-corruption laws and regulations. It acts
antikorupsi. Kebijakan ini bertindak sebagai tindakan as a preventive measure to safeguard the company from
pencegahan untuk melindungi perusahaan dari praktik yang unethical practices, ensuring that decisions and actions align
tidak etis, memastikan bahwa keputusan dan tindakan selaras with legal requirements and ethical principles. By embedding
dengan persyaratan hukum dan prinsip-prinsip etika. Dengan these standards into its operations, Emdeki not only strengthens
menanamkan standar-standar ini ke dalam operasinya, trust with shareholders, stakeholders, and regulators but also
Emdeki tidak hanya memperkuat kepercayaan dengan promotes a sustainable and ethical business environment
pemegang saham, pemangku kepentingan, dan regulator, that supports long-term growth and corporate responsibility.
tetapi juga mempromosikan lingkungan bisnis yang
berkelanjutan dan etis yang mendukung pertumbuhan jangka
panjang dan tanggung jawab perusahaan.
Dengan menerapkan kebijakan tersebut di atas, Emdeki By implementing this code, the Company aims to cultivate
berupaya menumbuhkan perilaku etis di seluruh operasinya ethical conduct across its operations while building and
sambil membangun dan menjaga kepercayaan dengan para maintaining trust with stakeholders.
pemangku kepentingan.
EMDEKI UTAMA 151
Page 152
Kode Etik dan Kebijakan Anti-Korupsi di Emdeki disusun The Code of Ethics and Anti-Corruption Policy at Emdeki are
secara terpadu dengan visi, misi, dan nilai-nilai utama prepared in an integrated manner with the Company's vision,
Perusahaan. mission, and core values.
Untuk memastikan efektivitas penerapan Kode Etik dan To ensure the effectiveness of the implementation of the Code
Kebijakan Anti-Korupsi dalam seluruh kegiatan usaha of Ethics and Anti-Corruption Policy in all of the Company's
Perseroan, maka dilakukan sosialisasi kode etik kepada business activities, the code of ethics is disseminated to all
seluruh organ Perusahaan, termasuk Dewan Komisaris dan Company organs, including the Board of Commissioners and
Direksi. Melalui sosialisasi yang memadai, Emdeki berharap Directors. Through adequate dissemination, Emdeki hopes
agar perilaku seluruh karyawan sejalan dengan upaya that the behavior of all employees is in line with the Company's
pengembangan dan pencapaian bisnis Perusahaan. business development and achievement efforts.
Kode Etik dan Kebijakan Anti-Korupsi ini akan dievaluasi This Code of Ethics and Anti-Corruption Policy will be evaluated
secara berkala dan akan disempurnakan/diubah apabila periodically and will be refined/changed if deemed necessary
dianggap perlu atau disyaratkan oleh ketentuan yang berlaku. or required by applicable provisions.
Pokok-Pokok Kode Etik dan Kebijakan Anti Korupsi
KeyPoints of the Code of Ethics and Anti-Corruption Policy
Pokok - pokok Kode Etik dan Kebijakan Anti Korupsi Perseroan The key points of the Company's Code of Ethics and Anti-Corruption
meliputi pendahuluan dan maksud tujuan kode etik, penjabaran Policy include the introduction and purpose of the code of ethics,
visi-misi perseroan, nilai-nilai budaya perseroan dan benturan the elaboration of the Company's vision and mission, the Company's
kepentingan. corporate culture, values and conflicts of interest.
Adapun benturan kepentingan yang dimaksud adalah: The aforementioned conflict of interest include:
1. Menggunakan fasilitas perusahaan atau jabatan tidak 1. The use of corporate facilities or position not for the benefit
untuk kepentingan perusahaan melainkan untuk of the Company but for personal and / or group interests;
kepentingan pribadi dan/atau golongan;
2. Melakukan transaksi perusahaan untuk kepentingan 2. Conducting corporate transactions for personal and / or
pribadi dan/atau golongan; group interests;
3. Memberikan informasi/data/hasil kerja kepada pihak luar 3. Provide information / data / work results to outsiders for
demi kepentingan pribadi dan/atau golongan; personal and / or group interests;
4. Bertindak sebagai makelar/pialang/pencari/perantara 4. Acting as a broker / seeker / intermediary for personal
untuk kepentingan pribadi dan/atau golongan dalam and/or group interests in the transactions involving the
transaksi yang melibatkan perusahaan; Company;
5. Memiliki hubungan pekerjaan maupun pribadi, dengan 5. Having a work or personal relationship, with partners,
rekanan termasuk suami/isteri, anak, orang tua, baik including husband / wife, children, parents, either in blood
sedarah atau semenda sampai derajat tingkat kedua, or in law up to the second degree, which actively makes
yang secara aktif menjadikannya pengambil keputusan him/her the decision maker in the partnership, partner
di rekanan, perusahaan rekanan atau calon rekanan, company or future partner, similar company or competitor;
perusahaan sejenis atau pesaing;
6. Memberikan perlakuan istimewa kepada keluarga, kerabat, 6. Giving preference to family, relatives, friends or classes
teman atau golongan dan/atau pihak lain manapun untuk and / or any other party to become partners / third parties;
menjadi rekanan/pihak ketiga;
7. Memberi atau menerima hadiah dari rekanan/pihak ketiga 7. Giving or receiving gratuities from partners / third parties
dengan tujuan untuk mendapat balasan/perlakuan khusus/ in exchange of getting preference or influence on the
untuk mempengaruhi pengambilan keputusan. decision making.
152 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 153
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Pernyataan Kode Etik dan Kebijakan Anti Korupsi Berlaku Di Seluruh Level
Organisasi Perusahaan
Statement that the Code of Ethics and Anti-Corruption Policy is Applied to All Levels of the
Company Organization
Seluruh pekerja di seluruh tingkatan Perseroan berkomitmen All employees at all levels of the Company are committed and
dan bertanggung jawab dalam melaksanakan kode etik dan responsible for implementing the code of conduct and anti-
kebijakan anti korupsi secara konsisten. Direksi dan Dewan corruption policy consistently. The Board of Directors and
Komisaris serta Komite Audit juga menekankan pentingnya the Board of Commissioners as well as the Audit Committee
kode etik bagi kelangsungan Perseroan. also emphasize the importance of a code of ethics for the
sustainability of the Company.
Penyebarluasan/Sosialisasi, Penerapan dan Penegakan Etika Perusahaan
Dissemination, Implementation and Enforcement of Company Ethics
Kode etik disosialisasikan kepada seluruh Pekerja agar The code of ethics is socialized to all employees so that its
penerapannya berjalan dengan baik dalam menjalankan implementation runs well in carrying out daily operational
kegiatan operasional sehari-hari. Kode etik juga dimuat activities. The code of conduct is also posted on the Company's
dalam situs web Perseroan di bagian keterbukaan informasi. website in the section on information disclosure.
Jenis Sanksi untuk Setiap Jenis Pelanggaran Yang Diatur dalam Kode Etik
dan Kebijakan Anti Korupsi
Types of Sanctions for Each Type of Violation as Regulated in the Code of Ethics and Anti-
Corruption Policy
Setiap pelanggaran terhadap Kode Etik dan Kebijakan Anti The Company will impose strict sanctions against any violation
Korupsi akan diberikan sanksi tegas oleh Perusahaan, dapat of the the Code of Ethics and Anti-Corruption Policy, which
berupa teguran, Surat Peringatan sampai dengan Pemutusan can be in the form of a warning, a warning letter, to termination
Hubungan Kerja sesuai dengan Perjanjian Kerja Bersama of employment in accordance with the Company's Collective
Perseroan. Pekerja diminta untuk segera melaporkan kepada Labor Agreement. Workers are asked to immediately report
Perseroan apabila ada dugaan pelanggaran benturan to the Company if there is a suspected conflict of interest so
kepentingan agar dapat segera ditindaklanjuti. that it can be immediately followed up.
Jumlah Pelanggaran Kode Etik Beserta Sanksi yang Diberikan Pada Tahun
Pelaporan
Number of Code of Conduct Violations and Sanctions Imposed in the Reporting Year
Hingga akhir tahun 2024, tidak terdapat pelanggaran kode Until the end of 20241, there were no violations of the code of
etik benturan kepentingan di lingkungan Perseroan. ethics for conflicts of interest within the Company.
EMDEKI UTAMA 153
Page 154
Whistleblowing System
Whistleblowing System
Sebagai cerminan komitmen Perusahaan untuk menegakkan As a reflection of the Company's commitment to upholding
prinsip Tata Kelola Perusahaan yang Baik, sistem pelaporan Good Corporate Governance principles, a comprehensive
pelanggaran yang komprehensif telah dikembangkan. Sistem whistleblowing system has been developed. This system is
ini dirancang untuk menyediakan platform yang aman dan designed to provide a secure and confidential platform for
rahasia untuk melaporkan setiap dugaan pelanggaran, perilaku reporting any suspected misconduct, unethical behavior, or
tidak etis, atau pelanggaran peraturan dan kebijakan violations of regulations and company policies. By enabling
perusahaan. Dengan memungkinkan deteksi dini dan early detection and prevention of potential breaches, the
pencegahan potensi pelanggaran, sistem pelaporan whistleblowing system serves as a vital tool in maintaining
pelanggaran berfungsi sebagai alat penting dalam menjaga the integrity and accountability of the Company’s operations.
integritas dan akuntabilitas operasi Perusahaan.
Sistem ini mendorong karyawan, pemangku kepentingan, The system encourages employees, stakeholders, and other
dan pihak terkait lainnya untuk melaporkan masalah tanpa relevant parties to report concerns without fear of retaliation,
takut akan pembalasan, memastikan bahwa semua laporan ensuring that all reports are handled transparently and in
ditangani secara transparan dan sesuai dengan protokol accordance with established protocols. By fostering an
yang ditetapkan. Dengan memupuk budaya yang mendorong environment where individuals feel empowered to voice
individu untuk berani menyuarakan masalah, Perseroan concerns, the Company proves its commitment to ethical
membuktikan memperkuat komitmennya terhadap praktik practices, compliance with laws, and the protection of
etis, kepatuhan terhadap hukum, dan perlindungan kepentingan stakeholder interests.
pemangku kepentingan.
Cara Penyampaian Laporan Pelanggaran
Method of Submitting Violation Reports
Laporan dapat disampaikan langsung kepada atasan Pekerja Reports can be submitted directly to the Worker's superior or
atau kepada bagian HRD untuk ditindaklanjuti. Penyampaian to the HRD department to be followed-up. The submission of
laporan pelanggaran meliputi pelaporan penyimpangan violation reports includes reports of irregularities in authority
wewenang dan/atau aktivitas usaha yang tidak sesuai dengan and / or business activities that are not in accordance with
kaidah dan ketentuan yang berlaku dalam lingkungan the rules and regulations applicable within the Company. The
Perseroan. Proses penyampaian laporan harus berlandaskan report must be based on evidence and not based on slander
bukti dan tidak berlandaskan fitnah atau keinginan untuk or desire to tarnish someone's reputation in the Company's
menjatuhkan reputasi seseorang dalam organ Perseroan. organs.
Sistem Perlindungan Pelapor
Whistleblower Protection System
Perseroan menjamin perlindungan bagi pelapor dengan The Company guarantees protection for whistleblowers by
menjaga kerahasiaan identitas pelapor dan kerahasiaan maintaining the confidentiality of the reporter's identity and
informasi pelaporan pelanggaran sehingga pekerja dapat the confidentiality of information so that workers can have
mendapatkan kebebasan untuk melaporkan adanya tindakan the freedom to report any irregularities.
penyimpangan.
154 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 155
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Penanganan Pengaduan
The Handling of Complaints
Mekanisme penanganan tindak lanjut laporan yang disampaikan The mechanism for handling the follow-up reports submitted
oleh pelapor dan dilakukan oleh HRD. Verifikasi dan klasifikasi by the reporter is carried out by the HRD. Verification and
pelaporan pelanggaran akan ditindaklanjuti setelah classification of violation reports will be followed up after
diklasifikasikan menjadi kasus segera ditindaklanjuti, belum being classified into cases that are to be followed up immediately,
dapat ditindaklanjuti, dan tidak dapat ditindaklanjuti. Kasus cannot be followed up immediately, and cannot be followed
yang mendapat label “segera ditindaklanjuti” akan disampaikan up. Cases that are included in the "immediately followed up"
pada Unit Audit Internal untuk ditangani dan diselesaikan category will be submitted to the Internal Audit Unit to be
hingga tuntas. handled and resolved to completion.
Pengelola Pengaduan
WBS Manager
Guna memastikan kasus pelaporan dapat ditangani dan In order to ensure that reporting cases will be handled and
ditindaklanjuti hingga tuntas, Perseroan menunjuk HRD followed up completely, the Company appoints HRD as the
sebagai pihak yang bertanggung jawab dalam menangani party responsible for handling cases of reports of alleged
kasus pelaporan dugaan pelanggaran benturan kepentingan. conflict of interest violations.
Hasil Penanganan Pengaduan
Results of Complaint Handling
Hasil dari penanganan pengaduan yang telah terbukti The results of handling proven complaints are submitted to
disampaikan kepada Direksi guna menetapkan sanksi atas the Board of Directors to determine sanctions for violations
pelanggaran yang terjadi. that occur.
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat kasus pelanggaran Throughout 2024, there were no cases of violations that
yang perlu ditindaklanjuti oleh Perseroan. needed to be followed up by the Company.
EMDEKI UTAMA 155
Page 156
156 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 157
Tanggung Jawab Sosial dan
Keberlanjutan
Social Responsibility and Sustainability
TANGGUNG JAWAB SOSIAL DAN
KEBERLANJUTAN
Social Responsibility and Sustainability
EMDEKI UTAMA 157
Page 158
Laporan ini memberikan gambaran menyeluruh mengenai This report provides a comprehensive overview of the Company’s
inisiatif dan kegiatan Perseroan di bidang Keberlanjutan dan initiatives and activities in the areas of Sustainability and
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (CSR), dengan fokus khusus Corporate Social Responsibility (CSR), with a particular focus
pada aspek sosial, ekonomi, dan lingkungan. Laporan ini on social, economy and environmental aspects. It reflects the
mencerminkan komitmen Perseroan untuk mengintegrasikan Company’s commitment to integrating responsible and ethical
praktik-praktik yang bertanggung jawab dan beretika ke dalam practices into its business operations, in line with prevailing
operasi bisnisnya, sejalan dengan standar peraturan yang berlaku. regulatory standards.
Penyusunan dan pengungkapan laporan ini berpedoman The preparation and disclosure of this report are guided by
pada ketentuan yang diatur dalam Surat Edaran Otoritas the provisions stipulated in the Financial Services Authority
Jasa Keuangan (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021, yang Circular Letter (SEOJK) No. 16/SEOJK.04/2021, which outlines
menguraikan format dan isi laporan keberlanjutan untuk the format and content of sustainability reports for public
perusahaan publik. Melalui laporan ini, Perseroan ingin companies. Through this report, the Company aims to
mengkomunikasikan upaya-upaya Perseroan dalam communicate its efforts in supporting environmental
mendukung pengelolaan lingkungan, pemberdayaan sosial, stewardship, social empowerment, and sustainable
dan pembangunan berkelanjutan. Laporan ini juga merupakan development. It also serves as a transparent account of the
bentuk pertanggungjawaban yang transparan atas kontribusi Company’s contribution to long-term value creation for
Perseroan dalam menciptakan nilai jangka panjang bagi para stakeholders and society at large.
pemangku kepentingan dan masyarakat luas.
Pengungkapan ini juga selaras dengan standar dan prinsip yang These disclosures also align with widely accepted standards
diterima secara luas, yang mencakup bidang-bidang utama and principles, covering key areas such as the protection of
seperti perlindungan hak asasi manusia, praktik ketenagakerjaan human rights, responsible employment practices, ethical
yang bertanggung jawab, perilaku bisnis yang beretika, business conduct, environmental stewardship, customer
pengelolaan lingkungan hidup, manajemen hubungan dengan relationship management, as well as community engagement
pelanggan, serta keterlibatan dan pemberdayaan masyarakat. and empowerment.
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
Explanation of Sustainability Strategy (A.1)
Strategi keberlanjutan kami definisikan sebagai serangkaian We define sustainability strategy as a set of policies that are
kebijakan yang disusun secara terencana dan terstruktur carefully planned and systematically structured to integrate
guna mengintegrasikan praktik-praktik keberlanjutan ke sustainable practices into the Company’s core business model
dalam model bisnis inti dan operasi Perseroan. Strategi ini and operations. This strategy reflects the Company’s
mencerminkan komitmen perusahaan untuk secara sistematis commitment to systematically addressing and managing
memperhatikan dan mengelola aspek lingkungan, sosial, environmental, social, and economic aspects in a balanced
dan ekonomi secara seimbang dan terintegrasi. and integrated manner.
Strategi keberlanjutan berfungsi sebagai peta jalan yang A sustainability strategy serves as a comprehensive roadmap,
komprehensif, strategi ini memandu transisi perusahaan guiding the company’s transition toward more responsible
menuju praktik-praktik yang lebih bertanggung jawab dan and future-oriented practices. In addition to providing clear
berorientasi pada masa depan. Selain memberikan arah yang direction, the strategy enables the efficient use of resources
jelas, strategi ini juga memungkinkan pemanfaatan sumber and fosters meaningful collaboration with both internal and
daya secara efisien dan mendorong kolaborasi yang berarti external stakeholders. Through this collective approach, the
dengan para pemangku kepentingan internal dan eksternal. company aims to create a positive impact on the environment,
Melalui pendekatan kolektif ini, perusahaan bertujuan untuk contribute to social well-being, and ensure its long-term
menciptakan dampak positif terhadap lingkungan, success.
berkontribusi pada kesejahteraan sosial, dan memastikan
keberhasilan jangka panjangnya.
158 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 159
Tanggung Jawab Sosial dan
Keberlanjutan
Social Responsibility and Sustainability
Emdeki tetap memegang teguh komitmennya terhadap Emdeki remains steadfast in its commitment to sustainability
keberlanjutan dengan secara konsisten memprioritaskan tiga by consistently prioritizing the three key pillars of People,
pilar utama, yaitu People, Planet, dan Profit. Filosofi ini memandu Planet, and Profit. This philosophy guides the Company in
Perusahaan dalam memastikan bahwa semua pemangku ensuring that all stakeholders benefit from its initiatives while
kepentingan mendapatkan manfaat dari inisiatifnya dengan tetap maintaining a strong focus on managing environmental impacts
mempertahankan fokus yang kuat dalam mengelola dampak in line with regulatory standards. Through innovative
lingkungan sesuai dengan standar peraturan. Melalui terobosan breakthroughs and the implementation of responsible business
inovatif dan penerapan praktik bisnis yang bertanggung jawab, practices, Emdeki actively works to reduce risks and negative
Emdeki secara aktif berupaya mengurangi risiko dan dampak effects on both society and the environment. Looking ahead,
negatif terhadap masyarakat dan lingkungan. Ke depannya, Emdeki is dedicated to continuously enhancing its sustainability
Emdeki berdedikasi untuk terus meningkatkan keberlanjutan and business performance through periodic evaluations and
dan kinerja bisnisnya melalui evaluasi berkala dan masukan dari stakeholder feedback. The Company fully supports the
para pemangku kepentingan. Perseroan mendukung penuh Indonesian Government’s Sustainable Development Goals
Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (SDGs) Pemerintah Indonesia (SDGs) as outlined in Presidential Regulation No. 59 of 2017.
yang dituangkan dalam Peraturan Presiden No. 59 tahun 2017.
Fokus Emdeki tidak hanya pada keuntungan semata, namun Emdeki’s focus on profit is not solely for revenue generation
juga menciptakan dampak sosial dan lingkungan yang berarti, but also for creating meaningful social and environmental
membina hubungan yang harmonis dengan masyarakat impact, fostering harmonious relations with surrounding
sekitar, dan mendorong kesuksesan jangka panjang. communities, and driving long-term success.
Ikhtisar Aspek Keberlanjutan
Overview of Sustainability Aspects
Aspek Ekonomi
Economic Aspects (B1)
Keterangan Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Kuantitas Produksi (Karbit) Ton
15.320 22.032 24.081
Product Quantity (Carbide)
Pendapatan Jutaan (Rupiah)
259.762 395.018 486.876
Revenues Million (Rupiah)
Laba Tahun Berjalan Jutaan (Rupiah)
28.687 48.407 38,417
Incomes of the Current Year Million (Rupiah)
Produk Ramah Lingkungan* satuan 75 lampu LED 32 lampu LED 32 lampu LED
4 PJU solar cell 2 PJU solar cell
Jumlah Pemasok Lokal satuan
25 25 25
Total Local Vendor
* Program hemat energi berupa penggantian lampu mercury ke lampu sorot LED dan penggunaan lampu PJU solar cell
Energy saving program in the form of replacing mercury lamps with LED spotlights and using solar cell street lights
EMDEKI UTAMA 159
Page 160
Aspek Lingkungan Hidup
Environmental Aspects (B2)
Keterangan Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Penggunaan Energi | Energy Consumption GJoule 296.745,7 409.437,20 434.138,28
Penggunaan Air | Water Consumption M3 96.851 104.851 104.564
Total Limbah yang dihasilkan | Total Waste generated Ton 34,67 11,84 4,88
Biaya Lingkungan Hidup | Environmental Costs Rp 1.699.780.375 1.666.590.646 1.616.664.210
Social Aspect
Aspek Sosial (B3)
Total Dana TJSL Total TJSL Fund
2024 Rp197.187.220
2023 Rp248.542.435
2022 Rp132.958.588
Total Dana TJSL
Total TJSL Fund
Rp197.187.220 Rp248.542.435 Rp132.958.588
300.000.000
250.000.000
200.000.000
150.000.000
100.000.000
50.000.000
0
2024 2023 2022
Profil Perusahaan
Company Profile (C1-C6)
Profil perusahaan dapat dilihat pada bagian lain dalam Annual Company profile can be seen in another chapter in this Annual
Report ini. Report.
160 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 161
Tanggung Jawab Sosial dan
Keberlanjutan
Social Responsibility and Sustainability
Penjelasan Direksi
Explanation from the Board of Directors (D1)
Para pemangku kepentingan yang terhormat, Dear shareholders,
Sebagai bagian dari lanskap industri nasional, Emdeki As part of the national industrial landscape, Emdeki is committed
berkomitmen untuk memajukan kinerja keberlanjutan melalui to advancing its sustainability performance through responsible
praktik bisnis yang bertanggung jawab dan berpikiran maju. and forward-thinking business practices. One of the Company’s
Salah satu prioritas utama Perusahaan adalah meminimalkan main priorities is minimizing its environmental footprint by
jejak lingkungan dengan menerapkan manajemen sumber daya implementing efficient resource management, reducing
yang efisien, mengurangi emisi, mengelola limbah industri, dan emissions, managing industrial waste, and preserving
melestarikan keanekaragaman hayati. Emdeki terus berupaya biodiversity. Emdeki continuously seeks to align its operations
menyelaraskan operasinya dengan peraturan lingkungan dan with environmental regulations and best practices to ensure
praktik-praktik terbaik untuk memastikan bahwa pertumbuhan that its industrial growth does not come at the expense of
industrinya tidak mengorbankan kesehatan ekologi. Upaya- ecological health. These efforts are part of the Company’s
upaya ini merupakan bagian dari pengelolaan lingkungan yang broader environmental stewardship, aimed at promoting
lebih luas dari Perseroan, yang bertujuan untuk mempromosikan long-term environmental resilience and maintaining the natural
ketahanan lingkungan jangka panjang dan mempertahankan resources essential for future generations.
sumber daya alam yang penting bagi generasi mendatang.
Selain berfokus pada kelestarian lingkungan, Emdeki In addition to focusing on environmental sustainability, Emdeki
menyadari pentingnya mendukung masyarakat di mana recognizes the importance of supporting the communities in
perusahaan beroperasi dan memastikan stabilitas ekonomi. which it operates and ensuring economic stability. The Company
Perusahaan berdedikasi untuk memberdayakan masyarakat is dedicated to empowering local communities by investing
setempat dengan berinvestasi dalam program-program yang in programs that improve their well-being, such as education,
meningkatkan kesejahteraan mereka, seperti pendidikan, healthcare, skill-building, and local infrastructure development.
perawatan kesehatan, pengembangan keterampilan, dan By fostering these initiatives, Emdeki helps create opportunities
pembangunan infrastruktur lokal. Dengan mengembangkan for social and economic advancement, allowing community
inisiatif-inisiatif ini, Emdeki membantu menciptakan peluang members to thrive and become self-reliant.
untuk kemajuan sosial dan ekonomi, sehingga anggota
masyarakat dapat berkembang dan mandiri.
Emdeki memahami bahwa ekonomi yang stabil sangat penting Emdeki understands that a stable economy is crucial for long-
untuk kesuksesan jangka panjang. Oleh karena itu, Perusahaan term success. Therefore, the Company aims to contribute to
bertujuan untuk berkontribusi pada stabilitas ekonomi dengan economic stability by promoting job creation, supporting local
mempromosikan penciptaan lapangan kerja, mendukung businesses, and ensuring that its operations provide sustainable
bisnis lokal, dan memastikan bahwa operasinya memberikan economic benefits. This focus on community empowerment
manfaat ekonomi yang berkelanjutan. Fokus pada pemberdayaan and economic stability goes hand-in-hand with Emdeki’s overall
masyarakat dan stabilitas ekonomi ini berjalan seiring dengan sustainability strategy, ensuring that its business operations
strategi keberlanjutan Emdeki secara keseluruhan, yang not only protect the environment but also have a positive,
memastikan bahwa operasi bisnisnya tidak hanya melindungi lasting impact on the surrounding communities and the broader
lingkungan tetapi juga memiliki dampak positif dan berkelanjutan economy.
pada masyarakat sekitar dan ekonomi yang lebih luas.
Perusahaan berinvestasi dalam program sosial yang mendukung The Company invests in social programs that support education,
pendidikan, kesehatan, pengembangan keterampilan, dan health, skills development, and infrastructure improvements
peningkatan infrastruktur di masyarakat sekitar. Dengan in the surrounding communities. By fostering local engagement
mendorong keterlibatan lokal dan menawarkan peluang and offering economic opportunities, Emdeki contributes to
ekonomi, Emdeki berkontribusi untuk meningkatkan kualitas improving the quality of life and building self-reliance among
hidup dan membangun kemandirian di antara anggota community members. At the same time, the Company’s efforts
masyarakat. Pada saat yang sama, upaya Perusahaan untuk to maintain stable operations, drive productivity, and generate
mempertahankan operasi yang stabil, mendorong produktivitas, employment reflect its dedication to strengthening the national
dan menciptakan lapangan kerja mencerminkan dedikasinya economy. Through these integrated approaches, Emdeki not
untuk memperkuat ekonomi nasional. Melalui pendekatan only supports sustainable development goals but also reinforces
terpadu ini, Emdeki tidak hanya mendukung tujuan pembangunan its role as a responsible and impactful industrial player.
berkelanjutan tetapi juga memperkuat perannya sebagai
pelaku industri yang bertanggung jawab dan berdampak.
EMDEKI UTAMA 161
Page 162
Inisiatif CSR Perusahaan mencerminkan tiga tujuan utama People, The Company’s CSR initiatives reflect the triple bottom line—
Planet, dan Profit melalui program yang berfokus pada pengelolaan People, Planet, and Profit—through programs focused on waste
limbah, keanekaragaman hayati, kesehatan dan keselamatan, management, biodiversity, health and safety, and human
serta pengembangan sumber daya manusia. Dewan Direksi resource development. The Board of Directors actively fosters
secara aktif mendorong kolaborasi pemangku kepentingan untuk stakeholder collaboration to ensure lasting value and resilience.
memastikan nilai dan ketahanan yang berkelanjutan. Dengan By aligning its business with the Sustainable Development
menyelaraskan bisnisnya dengan Tujuan Pembangunan Goals (SDGs) and Good Corporate Governance, Emdeki strives
Berkelanjutan (SDGs) dan Tata Kelola Perusahaan yang Baik, to create long-term positive impacts for the environment,
Emdeki berupaya menciptakan dampak positif jangka panjang society, and the broader economy.
bagi lingkungan, masyarakat, dan ekonomi yang lebih luas.
Ke depannya, Dewan Direksi tetap teguh dalam komitmennya Moving forward, the Board of Directors remains steadfast in
untuk membina kesejahteraan sosial dan ekonomi bagi its commitment to fostering social and economic prosperity
masyarakat setempat dan lingkungan tempat Perusahaan for the local community and the environment in which the
beroperasi. Company operates.
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance (E1-5)
Tata Kelola Keberlanjutan berfungsi sebagai kerangka kerja Sustainability Governance serves as the framework that
yang mengatur interaksi lingkungan dan sosial suatu entitas, regulates an entity’s environmental and social interactions,
yang membentuk kinerja keberlanjutannya secara keseluruhan. shaping its overall sustainability performance. It encompasses
Tata Kelola Keberlanjutan mencakup peraturan internal yang internal regulations that guide decision-making, while also
memandu pengambilan keputusan, sekaligus berfungsi serving as a lens through which society evaluates the entity’s
sebagai lensa yang digunakan masyarakat untuk mengevaluasi commitment to sustainable practices.
komitmen entitas terhadap praktik berkelanjutan.
Tata Kelola Keberlanjutan yang Efektif dicapai melalui penerapan Effective Sustainability Governance is achieved through the
sistematis kebijakan yang ditetapkan dengan baik, kerangka systematic implementation of well-defined policies, strategic
kerja strategis, dan proses terstruktur yang memandu organisasi frameworks, and structured processes that guide organizations
menuju pengambilan keputusan yang bertanggung jawab. toward responsible decision-making. These elements work
Elemen-elemen ini bekerja sama untuk membangun praktik collectively to establish ethical business practices, ensure
bisnis yang etis, memastikan kepatuhan terhadap peraturan, regulatory compliance, and promote environmental and social
dan mempromosikan tanggung jawab lingkungan dan sosial. responsibility. By embedding sustainability into corporate
Dengan menanamkan keberlanjutan ke dalam struktur tata governance structures, companies can drive behaviors that
kelola perusahaan, perusahaan dapat mendorong perilaku yang align with long-term sustainability goals, such as reducing
selaras dengan tujuan keberlanjutan jangka panjang, seperti carbon footprints, fostering inclusive workplaces, and
mengurangi jejak karbon, mendorong tempat kerja yang inklusif, maintaining financial stability. Furthermore, strong Sustainability
dan menjaga stabilitas keuangan. Lebih jauh lagi, Tata Kelola Governance fosters transparency and accountability, enhancing
Keberlanjutan yang kuat mendorong transparansi dan stakeholder trust and positioning the organization for sustained
akuntabilitas, meningkatkan kepercayaan pemangku kepentingan, success in an increasingly sustainability-conscious market.
dan memposisikan organisasi untuk meraih kesuksesan
berkelanjutan di pasar yang semakin sadar akan keberlanjutan.
Manfaat memiliki tata kelola keberlanjutan yang kuat tercermin The benefits of having strong sustainability governance are
dari adanya peningkatan kinerja ekonomi, karena perusahaan- reflected in enhanced economic performance, as companies
perusahaan yang memiliki hubungan sosial dan lingkungan yang with better social and environmental relationships tend to
lebih baik cenderung memperoleh kepercayaan yang lebih besar gain greater trust from stakeholders and the broader economic
162 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 163
Tanggung Jawab Sosial dan
Keberlanjutan
Social Responsibility and Sustainability
dari para pemangku kepentingan dan sistem ekonomi yang system. Through this concept, entities can refine and manage
lebih luas. Melalui konsep ini, perusahaan-perusahaan dapat their systems to maximize positive environmental, social, and
menyempurnakan dan mengelola sistem mereka untuk economic outcomes, ensuring resilience and long-term success.
memaksimalkan hasil lingkungan, sosial, dan ekonomi yang
positif, memastikan ketahanan dan keberhasilan jangka panjang.
Termasuk dalam tata kelola keberlanjutan adalah kejelasan Included in sustainability governance is the clarity of the scope
lingkup pelaporan internal, kejelasan peran, kewenangan of internal reporting, clarity of roles, authorities and
dan tanggung jawab dari setiap komponen Perseroan. responsibilities of each component of the Company. The
Perseroan membangun budaya tata kelola melalui serangkaian Company builds a governance culture through a series of
nilai, kebijakan, arahan dan program yang mendukung values, policies, directions and programs that support the
komitmen Perseroan. Company’s commitments.
Emdeki senantiasa berupaya menerapkan praktik Tata Kelola Emdeki always implements Good Corporate Governance
Perusahaan yang Baik dalam setiap kegiatan operasional practices in every operational activities and decision-making
perusahaan dan proses pengambilan keputusan. processes.
Emdeki percaya, melalui kegiatan operasional yang transparan, Emdeki believes that through operational activities that are
kredibel, dan dapat dipertanggungjawabkan kepada seluruh transparent, credible, and accountable to all stakeholders,
pemangku kepentingan maka Perseroan dapat mewujudkan the Company can realize its vision of being a strong supporter
visinya menjadi pendukung kuat industri konstruksi di bidang of the construction industry in the industrial chemical sector
kimia industri berstandar internasional yang berdaya saing global, with international standards that is globally competitive, while
dengan tetap memperhatikan prinsip-prinsip keberlanjutan. still adhering to the principles of sustainability.
Emdeki berkomitmen untuk selalu bertindak secara etis Emdeki is committed to always acting ethically in all aspects
dalam semua aspek bisnisnya; konsisten mempromosikan of its business; consistently promoting the values of integrity,
nilai-nilai integritas, kejujuran, keadilan, akurasi, dan honesty, fairness, accuracy and transparency in everything
transparansi dalam semua yang kami katakan dan lakukan. we say and everything we do. This is realized by continuously
Hal ini diwujudkan dengan senantiasa meningkatkan improving the implementation of business ethics and
implementasi etika bisnis dan pertanggungjawaban kepada accountability to shareholders and other stakeholders.
pemegang saham dan pemangku kepentingan lainnya.
Secara kontinyu, Perseroan mensosialisasikan pedoman The Company continuously disseminates the guidelines for
penerapan prinsip-prinsip Good Corporate Governance (GCG) implementing the principles of Good Corporate Governance
secara menyeluruh di setiap lini perusahaan, sebagai upaya (GCG) in a comprehensive manner in every line of the company,
Perseroan untuk meningkatkan kepercayaan masyarakat as the Company’s effort to increase public trust and maintain
dan menjaga reputasi perusahaan. Perseroan juga menjalankan the Company’s reputation. The Company also runs its business
bisnisnya dengan senantiasa mematuhi peraturan perundang- by always complying with the prevailing laws and regulations
undangan yang berlaku dan memperhatikan efektivitas dalam and paying attention to effectiveness in the implementation of
pelaksanaan fungsi dan tanggung jawab setiap organ the functions and responsibilities of each organ of the Company,
Perseroan, penerapan manajemen risiko yang tepat dan the application of appropriate and measurable risk management,
terukur, penerapan kode etik yang menyeluruh, serta the application of a comprehensive code of ethics, and a fair
mekanisme pelaporan pelanggaran yang adil dan sistematis. and systematic reporting mechanism for violations.
1. Penanggung Jawab Penerapan Keberlanjutan 1. Person in Charge of Sustainability Implementation
Perseroan berkomitmen dalam menjalankan tata Kelola The Company is committed to implementing sustainability
keberlanjutan dengan memperhatikan aspek ekonomi, governance by considering economic, environmental, and
lingkungan hidup, dan sosial. Untuk itu, Penanggung social aspects. Therefore, the responsibility for sustainability
jawab penerapan keberlanjutan ditangani oleh Direksi implementation lies with the Board of Directors, which is
yang bertanggung jawab dalam menentukan kebijakan accountable for determining sustainability policies. In
keberlanjutan. Dalam melaksanakan tugasnya, Direksi carrying out its duties, the Board of Directors is supported
dibantu oleh Divisi HRD untuk pelaksanaan Corporate by the HRD Division for Corporate Social Responsibility
Social Responsibilty (CSR), Tim lingkungan hidup, Tim (CSR) implementation, the Environmental Team, the Energy
EMDEKI UTAMA 163
Page 164
Audit Energi, Tim Marketing untuk survey indeks kepuasan Audit Team, the Marketing Team for customer satisfaction
pelanggan, Tim Audit Internal dan Tim Audit ISO. surveys, the Internal Audit Team, and the ISO Audit Team.
2. Pengembangan Kompetensi Terkait Keberlanjutan 2. Competency Development Related to Sustainability
Dalam menjalankan pelaksanaan Tata Kelola Keberlanjutan In implementing Sustainability Governance, the Company
ini, Perseroan senantiasa untuk mengembangkan continuously develops sustainability-related competencies
kompetensi di bidang keberlanjutan bagi karyawan atau for employees or work units responsible for implementing
unit kerja yang menjadi penanggung jawab penerapan sustainability. In 2024, the Company assigned the
keberlanjutan. Di tahun 2024, Perseroan menugaskan Environmental Team to develop its potential by participating
tim lingkungan untuk mengembangkan potensinya dengan in PLB3 (Determining Pollution Potential and Hazardous
mengikuti pelatihan PLB3 (Penentuan Potensi Pencemaran Waste Characteristics) training and OPLB3 (Hazardous
dan karakteristik Limbah B3) dan pelatihan OPLB3 Waste Management Practitioner) training.
(Pelaksana Pengelolaan Limbah B3).
3. Penilaian Risiko Atas Penerapan Keberlanjutan 3. Risk Assessment of Sustainability Implementation
Perseroan menyadari bahwa pada proses operasional The Company recognizes that its operational processes
Perusahaan tidak terlepas dari risiko ekonomi, sosial dan are inevitably linked to economic, social, and environmental
lingkungan hidup. Untuk itu Perseroan setiap tahunnya selalu risks. Therefore, the Company conducts internal audits
melaksanakan audit internal untuk manajemen mutu ataupun annually for quality or environmental management. In
lingkungan. Di samping itu, Perseroan juga melaksanakan addition, the Company also conducts external audits for
audit eksternal atas ISO Manajemen Mutu dan ISO Lingkungan ISO Quality Management and ISO Environmental Management,
yang dilakukan oleh SAI Global. Di akhir tahun, Perseroan performed by SAI Global. At the end of the year, the Company
melaksanakan Manajemen Review untuk melakukan evaluasi. conducts a Management Review to evaluate performance.
4. Hubungan dengan Pemangku Kepentingan 4. Stakeholder Engagement
Perseroan mengidentifikasi pemangku kepentingan sebagai The Company identifies stakeholders as parties involved
pihak yang terlibat dan memiliki kepentingan terhadap with and having an interest in the organization, who may
organisasi serta dapat mempengaruhi dan/atau dipengaruhi influence or be influenced by the achievement of the
oleh pencapaian tujuan organisasi seperti karyawan, investor organization's goals, such as employees, investors/
/ pemegang saham, regulator, mitra bisnis, asosiasi, shareholders, regulators, business partners, associations,
konsumen/pelanggan, Masyarakat dan lain-lain. Adapun customers, the community, and others. The Company
pendekatan yang digunakan Perusahaan dalam melibatkan engages stakeholders using the following approach:
pemangku kepentingan adalah sebagai berikut:
Pemangku Kepentingan Metode Pendekatan
Stakeholders Method of Approach
Karyawan Pelatihan/Pendidikan, Sosialisasi, Meeting bulanan
Employees Training/Education, Socialization, Monthly Meeting
Investor / Pemegang Saham Melalui Rapat Umum Pemegang Saham dan Public Expose
Investors/Shareholders Through General Meeting of Shareholders and Public Expose
Regulator Laporan kepatuhan sesuai ketentuan regulator (BEI dan OJK)
Regulators Compliance reports according to regulator provisions (BEI and OJK)
Pemasok Kontrak Kerja
Suppliers Work Contracts
Asosiasi Pertemuan dan diskusi dengan komunitas baik secara online (Via Whatssapp Group atau Webinar)
Associations maupun pertemuan secara fisik.
Meetings and discussions with the community both online (Via Whatssapp Group or Webinar) and
physical meetings.
Konsumen/Pelanggan Survei Kepuasan Pelanggan dan layanan pengaduan konsumen
Consumers/Customers Satisfaction Survey and consumer complaint services
Masyarakat Pelaksanaan program CSR
Community Implementation of CSR programs
164 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 165
Tanggung Jawab Sosial dan
Keberlanjutan
Social Responsibility and Sustainability
5. Permasalahan Terhadap Penerapan Keberlanjutan 5. Issues on Sustainability Implementation
Saat ini Perseroan berupaya untuk mengembangkan The Company is currently endeavouring to develop the
penggunaan kalsium karbida untuk sektor agro/ use of calcium carbide for the agro sector / market extension
ekstensifikasi market seperti pada Perkebunan nanas, such as in pineapple, potato and tobacco plantations, as
kentang dan tembakau, serta holtikultura. Sampai saat well as horticulture. Until now, the trial process is still
ini proses percobaan masih terus dilakukan dan Perseroan ongoing and the Company continues to strive to conduct
terus berupaya untuk melakukan penelitian dan uji research and test product suitability to market needs.
kesesuaian produk dengan kebutuhan pasar.
Tujuan Penerapan Tata Kelola Keberlanjutan
Purpose of Implementing Sustainability Governance
Tujuan penerapan dan pengembangan Tata Kelola Perusahaan The objectives of implementing and developing Good Corporate
yang Baik di Emdeki antara lain adalah: Governance at Emdeki include:
1. Mencapai pertumbuhan dan keuntungan yang optimal 1. Achieving optimal growth and profits to increase the
untuk meningkatkan aset Perseroan, serta mewujudkan Company’s assets, as well as realize the long-term value
nilai Pemegang Saham dalam jangka panjang tanpa of Shareholders without neglecting the interests of other
mengabaikan kepentingan Pemangku Kepentingan Stakeholders;
lainnya;
2. Mengendalikan dan mengarahkan hubungan yang baik 2. Controlling and directing good relations between
antara Pemegang Saham, Dewan Komisaris, Direksi, dan Shareholders, Board of Commissioners, Directors, and all
seluruh pemangku kepentingan perusahaan; company stakeholders;
3. Mendukung aktivitas pengendalian internal dan 3. Supporting internal control activities and company
pengembangan perusahaan; development;
4. Mengelola sumber daya secara optimal dan berkelanjutan; 4. Managing resources optimally and sustainably;
5. Meningkatkan pertanggungjawaban kepada stakeholders: 5. Increasing accountability to stakeholders:
6. Meningkatkan kesejahteraan seluruh karyawan; 6. Improving the welfare of all employees;
7. Meningkatkan kemanfaatan bagi stakeholders perusahaan. 7. Increasing the benefits for the Company’s stakeholders.
Kinerja Keberlanjutan
Sustainable Performance (F1)
Budaya Keberlanjutan
Sustainability Culture
Budaya bisnis yang berkelanjutan adalah budaya yang A sustainable business culture is one that emphasizes long-
menekankan dampak jangka panjang dan pertumbuhan yang term impact and responsible growth rather than short-term
bertanggung jawab, bukan hanya keuntungan jangka pendek. profits. It is built on the foundation of ethical decision-making,
Budaya ini dibangun atas dasar pengambilan keputusan yang environmental stewardship, and social responsibility, ensuring
etis, pengelolaan lingkungan, dan tanggung jawab sosial, that business operations contribute positively to employees'
yang memastikan bahwa operasi bisnis memberikan kontribusi well-being, community development, and environmental
positif terhadap kesejahteraan karyawan, pengembangan preservation.
masyarakat, dan pelestarian lingkungan.
EMDEKI UTAMA 165
Page 166
Emdeki menerapkan pendekatan ini dengan mengintegrasikan Emdeki implements this approach by integrating sustainability
prinsip keberlanjutan ke dalam setiap aspek bisnis, mulai principles into every aspect of the business, from corporate
dari strategi perusahaan dan manajemen rantai pasokan strategy and supply chain management to workplace policies
hingga kebijakan tempat kerja dan keterlibatan pemangku and stakeholder engagement. By fostering a culture that
kepentingan. Dengan menumbuhkan budaya yang menghargai values long-term resilience and ethical responsibility, the
ketahanan jangka panjang dan tanggung jawab etis, Maka Company can create lasting financial stability while making
Perseroan dapat menciptakan stabilitas keuangan yang meaningful contributions to society and the environment.
langgeng sekaligus memberikan kontribusi yang berarti bagi
masyarakat dan lingkungan hidup.
Emdeki berkomitmen untuk mengembangkan budaya Emdeki is committed to developing a culture of sustainability
keberlanjutan dengan menanamkan nilai-nilai dan menerapkan by instilling values and applying sustainability principles in its
prinsip-prinsip keberlanjutan dalam kegiatan sehari-hari. daily activities. The Company believes that by implementing
Perseroan percaya bahwa dengan menerapkan budaya a culture of sustainability, it will be able to create value for
keberlanjutan, perusahaan akan mampu menciptakan nilai current and future generations. Internally, all personnel at
bagi generasi saat ini dan mendatang. Secara internal, semua Emdeki are expected to collaborate in implementing
personel di Emdeki diharapkan untuk berkolaborasi dalam sustainability, in a way that will be reflected in the daily behavior
menerapkan keberlanjutan, dengan cara yang akan tercermin of employees.
dalam perilaku karyawan sehari-hari.
Sebagai bagian dari program pengembangan budaya/ As part of the sustainability culture/awareness development
kesadaran keberlanjutan bagi karyawan di lingkungan program for employees within the company, the Company
perusahaan, Perseroan menyelenggarakan berbagai program conducts various routine education/training programs, among
pendidikan/pelatihan rutin, antara lain: others:
1. Pelatihan & Pembinaan Individual Development Plan (RPI); 1. Individual Development Plan (RPI) Training & Coaching;
2. Pelatihan 5R & Kaizen; 2. 5R & Kaizen training;
3. Simulasi tanggap darurat. 3. Simulation of emergency response.
Pelatihan-pelatihan ini ditujukan kepada karyawan sebagai These trainings are aimed at employees as an effort to:
upaya untuk:
1. Mengembangkan kemampuan individu karyawan dan 1. Developing the individual abilities of employees and coaching
pembinaan dari atasan kepada bawahan; from superiors to subordinates;
2. Mengembangkan sikap budaya ringkas, rapi, bersih, peduli 2. Develop a concise, neat, clean, caring and diligent cultural
dan tekun di lingkungan kerja perusahaan; attitude in the company's work environment;
3. Mengembangkan sikap karyawan untuk tanggap cepat 3. Develop employee attitudes to respond quickly in dealing
dalam menangani situasi darurat di lingkungan perusahaan, with emergency situations in the company environment,
seperti kebakaran, dan lain-lain. such as fires, etc.
Selain itu, Perseroan berkomitmen untuk membangun budaya In addition, the Company is committed to establishing a work
kerja yang mengutamakan keselamatan kerja di lingkungan culture that prioritizes work safety within the Company, for
Perseroan, untuk tahun ini Perseroan menargetkan zero this year the Company is targeting zero accidents.
accident.
166 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 167
Tanggung Jawab Sosial dan
Keberlanjutan
Social Responsibility and Sustainability
Kinerja Ekonomi (F2)
Economic Performance (F2)
Kinerja ekonomi yang dipublikasikan dalam laporan ini The economic performance published in this report represents
merupakan kinerja kegiatan usaha Perseroan pada tahun the performance of the Company's business activities in 2024
2024 dan disajikan merujuk pada laporan keuangan yang and is presented referring to the audited financial statements.
telah diaudit.
Emdeki berkomitmen untuk memberikan nilai tambah dan Emdeki is committed to providing added values and generating
menghasilkan economic return yang memadai bagi pemegang sizeable economic returns for shareholders and for all other
saham dan bagi seluruh pemangku kepentingan lainnya. Oleh stakeholders. Therefore, in managing its economic performance,
karena itu dalam mengelola kinerja ekonominya, Emdeki Emdeki always applies the principle of prudence both in terms
senantiasa menerapkan prinsip kehati-hatian baik dari segi of product and service development, with an orientation to
pengembangan produk dan layanan, dengan berorientasi customer satisfaction. It is also ensured that the management
pada kepuasan pelanggan. Pengelolaan kinerja ekonomi juga of economic performance refers to the applicable regulations.
dipastikan mengacu pada ketentuan yang berlaku.
Selain itu, kinerja ekonomi yang baik akan berdampak besar In addition, good economic performance will have a major
terhadap peningkatan keberlanjutan usaha dan dengan impact on increasing business sustainability and thus the
demikian Perseroan juga akan lebih leluasa melakukan Company will also have a greater degree of freedom to be
pengembangan di berbagai sektor, sehingga mampu developed in various sectors, so as to be able to increase
meningkatkan kegiatan operasional dan kapasitas produksi, operational activities and production capacity, which in turn
yang kemudian akan meningkatkan kapabilitas Perseroan will increase the Company's capability in ensuring employee
dalam menjamin kesejahteraan karyawan, dan melakukan welfare, and social investment for communities around
investasi sosial untuk masyarakat sekitar area operasional, operational areas, as well as through increasing state treasury
maupun melalui peningkatan pemasukan kas negara. income.
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan,
atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi (F2)
Comparison of Target and Performance of Production, Portfolio, Financing Target, or
Investment, Revenue and Profit and Loss (F2)
Uraian mengenai Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, A description of the Comparison of Production Targets and
Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan Performance, Portfolio, Financing Targets, or Investment,
dan Laba Rugi dapat ditemukan pada Laporan Tahunan ini, Revenue and Profit and Loss can be found in this Annual Report,
di Bab Analisis dan Pembahasan Manajemen, di bawah sub in Chapter Management Discussion and Analysis, under the
bab Target dan Realisasi Perusahaan 2024 serta Target/ subchapters of the Company's 2024 Target and Realization
Proyeksi tahun 2025. and 2025 Target/Projection.
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau
Investasi pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan
Keuangan Berkelanjutan (F3)
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or Investments in
Financial Instruments or Projects Aligned with Sustainable Finance (F3)
Karena Emdeki tidak bergerak dalam industri perbankan dan As it is not engaged in the banking and finance industry, Emdeki
keuangan, maka tidak ada yang dapat diungkapkan mengenai has nothing to disclose regarding Projects that are in line with
Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan. Sustainable Finance.
EMDEKI UTAMA 167
Page 168
Kinerja Finansial 2024
2024 Financial Performance
Kinerja finansial Emdeki di tahun 2024 telah dibahas secara Emdeki's financial performance in 2024 has been discussed
detail di Bab Analisis dan Pembahasan Manajemen pada buku in detail in Chapter Management Discussion and Analysis of
Laporan Tahunan ini. this Annual Report.
Nilai Ekonomi Langsung Yang Dihasilkan dan Didistribusikan
Direct Economic Value Generated and Distributed
Perseroan berkomitmen untuk menjaga kinerja ekonomi The Company is committed to maintaining economic
sebagai kunci dalam mendukung kinerja keberlanjutan performance as the key to supporting the company's
perusahaan. Selain itu, Perseroan juga bertekad untuk terus sustainability performance. In addition, the Company is also
melakukan pengembangan bisnis agar dapat memberi dampak determined to continue to develop its business in order to
pada meningkatnya kinerja ekonomi perusahaan dan kontribusi have an impact on increasing the company's economic
kepada masyarakat. performance and contributing to society.
Berikut kinerja ekonomi Emdeki pada tahun 2024: The following is Emdeki’s economic performance in 2024:
Keterangan Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Penjualan Neto | Net Sales Ton 13.241 20.647 24.598
Laba Kotor | Gross Profit Jutaan (Rupiah) | Million (Rupiah) 73.915 106.518 100.912
Penerimaan Penghasilan Bunga | Receipt from Interest Income Jutaan (Rupiah) | Million (Rupiah 8.199 6.152 4.014
Pendapatan Lain-Lain | Other Revenues Laba Jutaan (Rupiah) | Million (Rupiah 10.649 9.720 8.519
Laba Tahun Berjalan | Incomes of the Current Year Jutaan (Rupiah) | Million (Rupiah 28.687 48.407 38,417
Jumlah Penghasilan Komprehensif Periode Berjalan | Jutaan (Rupiah) | Million (Rupiah
39.713 49.376 59.529
Total Comprehensive Income For The Period
Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
Distributed Economic Value
Keterangan Satuan
2024 2023 2022
Description Unit
Beban Pokok Penjualan | Cost of Goods Sold Jutaan (upiah) | Million (Rupiah) 270.545 364.182 385.964
Pembayaran kepada Pemasok | Payment to Suppliers Jutaan (upiah) | Million (Rupiah) 256.832 387.980 427.842
Pembayaran kepada Direksi dan karyawan | Payment for Jutaan (upiah) | Million (Rupiah)
72.628 74.874 70.871
Board of Directors and Employees
Taksiran Beban Pajak Penghasilan | Jutaan (upiah) | Million (Rupiah) 6.668 13.117 10.638
Pembayaran Dividen | Dividend Payment Jutaan (upiah) | Million (Rupiah) -* 30.362 25.302
Anggaran Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Corporate Jutaan (upiah) | Million (Rupiah)
197 248 132
Social Responsibility Budget
* Akan diputuskan dalam RUPST yang diselenggarakan tahun 2025 nanti
To be decided at the AGMS held in 2025.
168 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 169
Tanggung Jawab Sosial dan
Keberlanjutan
Social Responsibility and Sustainability
Kontribusi Kepada Negara
Contribution to the State
Perseroan berkomitmen untuk turut serta membangun The Company is committed to participating in building the
bangsa melalui pemenuhan kewajiban Perseroan sebagai nation through fulfilling the Company's obligations as a Taxpayer
Wajib Pajak dan sebagai Pemotong Pajak (Tax Withholding). and as a Tax Withholding. In a timely manner, Emdeki also
Secara tepat waktu, Emdeki juga senantiasa menyampaikan always submits tax reporting documents, such as Periodic
dokumen pelaporan pajak, seperti SPT Masa PPh dan PPN, Income Tax Returns and VAT, Annual Corporate Income Tax
SPT Tahunan PPh Badan dan dokumen kewajiban perpajakan Returns and other tax liability documents to the competent
lainnya kepada otoritas perpajakan yang berwenang dalam tax authorities in order to comply with applicable tax regulations.
rangka memenuhi ketentuan perpajakan yang berlaku.
Dampak Ekonomi Tidak Langsung
Indirect Economic Impact
Dampak ekonomi tidak langsung merupakan penerimaan Indirect economic impact is the secondary economic impact
masyarakat secara tidak langsung sebagai akibat imbas dari obtained by society resulting from the direct economic impact,
kegiatan perusahaan, sering pula disebut sebagai nilai ekonomi or often referred to as the continued economic value created
lanjutan yang tercipta akibat adanya efek pengganda dalam by the multiplier effect in the economy. This secondary effect
perekonomian. Efek lanjutan ini merupakan dorongan terhadap can be an impetus for economic growth at the provincial and
pertumbuhan ekonomi di provinsi dan nasional, antara lain national levels, among others through employment, as well
melalui penyerapan tenaga kerja, serta peningkatan pendapatan as an increase in public income. One of its manifestations,
masyarakat. Salah satu perwujudannya, selain untuk ekspor, apart from export, Emdeki also sells its products to retail
Emdeki juga menjual hasil produksinya kepada pelanggan customers and factories throughout Indonesia
retail dan pabrik-pabrik yang ada di seluruh Indonesia.
Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
Aspek Umum
General Aspect
Biaya Lingkungan Hidup (F4) Environmental Costs (F4)
Besarnya upaya pencegahan kerusakan lingkungan dan upaya The amount of efforts to prevent environmental damage and
pemulihan yang dilakukan Perseroan tercermin dari biaya recovery efforts made by the Company is reflected in the costs
yang dikeluarkan untuk lingkungan hidup. Pada tahun 2024, incurred for the environment. In 2024, the environmental costs
biaya lingkungan yang dikeluarkan Perseroan adalah sebesar incurred by the Company amounted to Rp1,699,780,375 or
Rp1.699.780.375 atau meningkat 1,99% dibandingkan tahun increased by 1.99% compared to 2023 which amounted to
2023 yang sebesar Rp1.666.590.646 Rp1,666,590,646.
Biaya tersebut meliputi biaya energi untuk menjalankan These costs include energy costs to run the bag filter machine,
mesin bag filter, biaya pengelolaan limbah B3, serta hazardous waste management costs, as well as maintenance
pemeliharaan dan penanaman beberapa jenis tanaman. and planting of some plants.
EMDEKI UTAMA 169
Page 170
Aspek Material
Material Aspect
Penggunaan Material Yang Ramah Use of Environmentally Friendly Materials
Lingkungan (F5) (F5)
Perseroan senantiasa berusaha menjaga kualitas produknya The Company always strives to maintain the quality of its
dengan menggunakan bahan baku dari pemasok yang telah products by using raw materials from suppliers with proven
terbukti kualitasnya dan dengan menerapkan sistem produksi quality, and by implementing an efficient production system.
yang efisien. Dalam proses produksi, Perseroan menggunakan For its production process, the Company uses limestone and
bahan baku batu kapur dan kokas. Perseroan telah menerapkan coke as raw materials. The Company has implemented
praktik penggunaan material yang ramah lingkungan antara environmentally friendly material use practices, among others,
lain dengan memanfaatkan debu dari proses bag filter menjadi by utilizing dust from the bag filter process into briquettes to
briket untuk dimanfaatkan kembali sebagai bahan baku untuk be reused as raw material for producing carbide.
pembuatan karbit.
Aspek Energi
Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang Amount and Intensity of Energy consumed
Digunakan (F6) (F6)
Berikut jumlah dan intensitas energi yang digunakan selama The following is the amount and intensity of energy used over
3 tahun terakhir: the past 3 years:
Satuan
TOE GJoule
Energi Unit
No
Energy
2024 2023 2022 2024 2023 2022 2024 2023 2022
1 Listrik (MWH)
Electricity 62.249,3 78.949,00 85.334,40 5.352,45 6.788,39 7.337,44 224.096,37 284.216,32 307.203,76
(MWH)
2 Natural Gas
(MMBTU)
17.005,02 27.754,94 28.193,67 404,58 699,95 711,02 16.938,95 29.305,61 29.768,85
Natural Gas
(MMBTU)
3 Antrasit (Ton)
1.912,8 2.772,37 2.829,44 1.272,05 2.215,99 2.261,61 53.258,18 92.779,00 94.688,94
Anthracite (Ton)
4 Minyak Solar
50.902 76.892,00 60.722,00 58,57 74,91 59,16 2.452,20 3.136,27 2.476,73
Diesel Oil
Dari data konsumsi energi 2024 diatas dibandingkan dengan From the 2024 energy consumption data above compared to
tahun sebelumnya 2023, untuk semua konsumsi energinya the previous year 2023, all energy consumption decreased by
mengalami penurunan 112.690,9 Gjoule. Hal ini dikarenakan 112,690.9 Gjoules. This is due to a decrease in production of
penurunan produksi sejumlah 6.710,9 ton karbit. 6,710.9 tonnes of carbide.
170 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 171
Tanggung Jawab Sosial dan
Keberlanjutan
Social Responsibility and Sustainability
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Energy Efficiency Efforts and Achievements
Penggunaan Energi Terbarukan (F7) and Use of Renewable Energy (F7)
Upaya dan pencapaian efisiensi energi yang dilakukan The energy efficiency efforts and achievements made by the
Perseroan di tahun 2024 adalah sebagai berikut: Company in 2024 are as follows:
1. Penggantian lampu Gudang dari Mercury 250 W ke lampu 1. Replacement of Warehouse lights from Mercury 250 W to
sorot LED 50 W sebanyak 75 pcs; 50 W LED floodlights as many as 75 pcs;
2. Pemasangan PJU solar cell sebanyak 4 pcs 2. Installation of PJU solar cell as many as 4 pcs
Aspek Air
Water Aspect
Penggunaan Air (F8) Water Consumption (F8)
Di Perseroan, konsumsi air lebih banyak untuk keperluan In the Company, water consumption is mostly for the purposes
MCK (Mandi, Cuci, Kakus), kegiatan menyiram tanaman, of MCK (Bathing, Washing, Toilet), watering plants, or providing
ataupun penyediaan air bersih bagi warga sekitar yang clean water for local residents in need. Meanwhile, the production
membutuhkan. Sedangkan untuk proses produksi tidak process does not use water.
menggunakan air.
Air yang digunakan di Perseroan diperoleh dari PDAM. Berikut The water used in the Company is obtained from PDAM. The
pemakaian air selama 3 tahun terakhir: following is the water usage for the last 3 years:
Pemakaian Air PDAM (M3) 3 tahun terakhir
Area Pemakaian Air PDAM Water Usage (M3) in the last 3 years
Water Usage Area
2024 2023 2022
Kantor dan pabrik
96.851 104.851 104.564
Office and factory
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspects
Dampak dari Wilayah Operasional dan Impact of Operational Areas and
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati Biodiversity Conservation Efforts (F9)
(F9)
Perseroan menyadari bahwa aktivitas operasional yang The Company realizes that its operational activities can have
dilakukan dapat memberikan dampak positif maupun negatif both positive and negative impacts on the environment.
bagi lingkungan hidup. Namun demikian, Emdeki berkomitmen However, Emdeki is committed to running an environmentally
untuk menjalankan bisnis yang berwawasan lingkungan sound business, which is consciously and planned to integrate
hidup, yakni secara sadar dan terencana memadukan the environment, including resources.
lingkungan hidup, termasuk sumber daya.
Komitmen terhadap keberlangsungan lingkungan hidup Commitment to environmental sustainability is reflected in
tercermin dari salah satu misi Emdeki, yakni “Meningkatkan one of Emdeki's missions, namely "Improving the quality of
mutu Standard Operating Procedure (SOP) yang berwawasan Standard Operating Procedure (SOP) that is environmentally
EMDEKI UTAMA 171
Page 172
lingkungan (Go Green)”. Sebagai salah satu perwujudannya, sound (Go Green)". As one of the manifestations, the Company
Perseroan memastikan memenuhi semua persyaratan ensures that it meets all environmental requirements, installing
lingkungan, memasang alat yang dinamakan Bag Filter yang a device called a Bag Filter which functions to minimize the
berfungsi untuk meminimalisir potensi pencemaran udara potential for air pollution due to the calcium carbide production
akibat proses produksi kalsium karbida. Dengan dipasangnya process. With the installation of Bag Filter equipment, the risk
alat Bag Filter, maka risiko pencemaran lingkungan dapat of environmental pollution can be avoided even though the
dihindari meskipun konsumsi energi dari bag filter itu sendiri energy consumption of the bag filter itself is quite large.
cukup besar.
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati Biodiversity Conservation Efforts (F10)
(F10)
Perseroan juga menerapkan konsep green factory, dimana The Company also applies the green factory concept, where
kurang lebih 40% (empat puluh persen) dari total lahan yang approximately 40% (forty percent) of the total land area,
ada, yakni 133.976m2, digunakan untuk lahan terbuka hijau. namely 133,976m2, is used for green open land. This green
Lahan terbuka hijau ini dipakai untuk kolam ikan (mujair, patin), open land is used for fish ponds (tilapia, catfish), animal
pemeliharaan binatang (love bird, ayam dan bebek) maupun husbandry (love birds, chickens and ducks) and planted with
ditanami dengan berbagai tumbuhan (pohon sengon, mangga, various plants (sengon trees, mangoes, rambutan, pineapple,
rambutan, nanas, nangka, dll) agar lingkungan pabrik menjadi jackfruit, etc.) so that the factory environment becomes shady
rindang dan asri, dan buahnya dapat dikonsumsi bersama-sama. and beautiful, and the fruit can be consumed together.
Wilayah operasional Perseroan tidak berada dekat atau di The Company's operational areas are not located near or in
daerah konservasi atau memiliki keanekaragaman hayati conservation areas or have biodiversity and in 2024, the
dan di tahun 2024, Perseroan tidak ada usaha konservasi Company has no biodiversity conservation efforts carried out.
hayati yang dilakukan.
Aspek Emisi
Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Amount and Intensity of Emissions (F11)
dihasilkan (F11)
Berikut adalah data terkait Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) di The following is data related to Greenhouse Gas (GHG) Emissions
Perseroan: in the Company:
Total Emisi (tCO2e)
Emisi GRK Sumber Emisi Total Emissions (tCO2e)
GHG Emissions Emission Source
2024 2023 2022
Emisi Langsung (Scope 1)
Direct Emissions (Scope 1)
Kategori 1 : Emisi GRK Langsung
Category 1: Direct GHG Emissions
Emisi langsung dari Emisi yang berasal dari pembakaran pada peralatan tetap
pembakaran stasioner yang dimiliki perusahaan seperti generator set, boiler, tungku
pembakaran
22.760,787 *
Direct emissions from Emissions originating from combustion in fixed equipment
stationary combustion owned by the company such as generator sets, boilers,
combustion furnaces
172 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 173
Tanggung Jawab Sosial dan
Keberlanjutan
Social Responsibility and Sustainability
Total Emisi (tCO2e)
Emisi GRK Sumber Emisi Total Emissions (tCO2e)
GHG Emissions Emission Source
2024 2023 2022
Emisi langsung dari Emisi yang berasal dari kendaraan bermotor yang dimiliki
pembakaran bergerak perusahaan
0 0 0
Direct emissions from Emissions originating from motor vehicles owned by the
mobile combustion company
Emisi langsung dari Asap (Fumes) yang dhasilkan selama proses produksi di
proses pengolahan tempat dan proses industri lainnya
0 0 0
Direct emissions from Fumes produced during on-site production and other industrial
processing processes
Emisi fugitive langsung Pelepasan gas yang tidak disengaja akibat kebocoran.
Berasal dari gas pendingin AC, pengolahan air laimbah,
kebocoran perpipaan, tangki penyimpanan
0 0 0
Direct fugitive emissions Unintentional release of gases due to leaks. From air
conditioning refrigerant gases, wastewater treatment, piping
leaks, storage tanks
Emisi langsung dari Land Deforestasi/penebangan pohon, kebakaran hutan, konversi
use, Land Use Change and lahan
Forestry (LULUCF)
0 0 0
Direct emissions from Land Deforestation/logging, forest fires, land conversion
use, Land Use Change and
Forestry (LULUCF)
Total Direct Emissions (Scope 1) 22.760,787
Ton CO2e
Emisi Tidak Langsung (Scope 2)
Indirect Emissions (Scope 2)
Kategori 2: Emisi GRK tidak langsung dari energi yang diimport/dibeli
Category 2: Indirect GHG emissions from imported/purchased energy
Emisi tidak langsung dari Pembelian listrik
konsumsi listrik yang
diimpor/dibeli
54.156,891
Ton CO2e **
Indirect emissions from Purchase of electricity
consumption of imported/
purchased electricity
Emisi tidak langsung dari Pembelian pemanasan distrik, pendinginan distrik, uap
konsumsi jaringan energi
yang diimpor/dibeli (diluar
listrik)
0 0 0
Indirect emissions from Purchase of district heating, district cooling, steam
consumption of imported/
purchased energy grid
(excluding electricity)
Total Emisi tidak langsung (Scope 2) 54.156,891
Total Indirect Emissions (Scope 2) Ton CO2e
Keterangan | Note:
* Berikut rincian data emisi gas rumah kaca yang dihasilkan dari emisi langsung di tahun 2024:
The following is a breakdown of greenhouse gas emissions data resulting from direct emissions in 2024:
1. Energy Emissions
EMDEKI UTAMA 173
Page 174
1. Emisi Energi
Berat Faktor Faktor Faktor
Konsumsi molekul Emisi Co2 Emisi CH4 Emisi N2O
Jenis Konsumsi Emisi Emisi Emisi N2O
Pattern Konsumsi Ton per Densitas gas (Kg/ (kg CO2/ (kg CO2/ (kg CO2/
Bahan Energi (TJ) Co2 (Gg) CH4 (Gg) (Gg)
Fuel Bahan Bakar tahun (kg/m3) kmol) TJ) TJ) TJ) Kelompok
No Bakar Energy Co2 CH4 N2O
Pattern Fuel Ton Density Molecular Co2 CH4 N2O Group
Fuel Consumption Emission Emission Emission
Fuel Consumption Consumption (kg/m3) weight of Emission Emission Emission
Type (TJ) (Gg) (Gg) (Gg)
per year gas (Kg/ Factor (kg Factor (kg Factor (kg
kmol) CO2/TJ) CO2/TJ CO2/TJ)
1 Gas Natural 17.005,02 373,78 17,9 0 0 1,007 56.100,000 0,00002 1,000 0,0000018 0,100 Industri
Gas MMBtu/tahun Industry
MMBtu/year
2 Batu Anthracite 1.912,86 ton/ 1.912,86 51,1 0 0 5,021 98.300,000 0,00051 10,000 0,0000766 1,500 Industri
bara tahun Industry
Coal tons/year
3 Minyak Gas/ 50.902 L/ 0,00 0 0 0 0,00 74.100,00 0,00 3,000 0,00 0,600 Industri
Oil Diesel Oil tahun Industry
L/year
Total Emisi / Total Emissions of CO2 (Gg) : 6,027015
Total Emisi / Total Emissions of CH4 (Gg) : 0,000529
Total Emisi / Total Emissions of N2O (Gg) : 0,000078
Total Emisi / Total Emissions of CO2 Eq (Gg) : 6,062423
2. Emisi dari hasil proses produksi tahun 2024 2. Emissions from production process results in 2024
Produksi Karbida (Ton) Faktor Emisi CO2 Faktor Emisi CH4 Emisi CH4 (ton)
Tipe Karbida Emisi CO2 (ton)
No Carbide Production CO2 Emission CH4 Emission CH4 Emission (ton)
Carbide Type CO2 Emission (ton)
(Ton) Factor Factor Calcium Carbide
1 Kalsium Karbida 15.319,00 1,0900 16.698,3640 0,0000 0,0000
Total Emisi / Total Emissions of CO2 (Gg) : 16,698364
Total Emisi / Total Emissions of CH4 (Gg) : 0,000000
Total Emisi / Total Emissions of N2O (Gg) : 0,000000
Total Emisi / Total Emissions of CO2 Eq (Gg) : 16,698364
** Berikut rincian data emisi gas rumah kaca yang dihasilkan ** The following details the greenhouse gas emissions data
dari emisi tidak langsung di tahun 2024: resulting from indirect emissions in 2024:
Energi Jumlah Faktor Emisi (ton CO2/MWh)
No
Energy Total Emission Factor (ton CO2/MWh)
1 Listrik 62.249,3 MWh 0,87
Electricity (sumber: https://gatrik.esdm.go.id/assets/uploads/download_index/files/96d7c-nilai-fe-
grk-sistem-ketenagalistrikan-tahun-2019.pdf)
Total Emisi / Total Emissions of CO2 (Gg) : 54.156,891 CO2e
Perhitungan Emisi GRK dari jumlah produksi calcium carbide Calculation of GHG emissions from the amount of calcium carbide
yang dihasilkan dari aktivitas bisnis Perseroan menggunakan production generated from the Company's business activities
metode TIER 1 referensi dari IPCC (Intergovernmental Panel using the TIER 1 method referenced in the IPCC (Intergovernmental
on Climate Change) Guidelines tahun 2006 chapter 3.6. Panel on Climate Change) Guidelines 2006 chapter 3.6.
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi Efforts and Achievements in Emission
yang Dilakukan (F12) Reduction (F12)
Sebagai bagian dari pengelolaan polusi, secara berkala As part of pollution management, the Company periodically
Perseroan melaksanakan serangkaian pengujian, seperti conducts a series of tests, such as ambient air and work
pengujian udara ambien dan lingkungan kerja, untuk menjaga environment testing, to ensure that emissions generated from
174 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 175
Tanggung Jawab Sosial dan
Keberlanjutan
Social Responsibility and Sustainability
agar emisi yang dihasilkan dari kegiatan produksi Perseroan the Company's production activities still within the quality
tetap memenuhi kualitas baku mutu yang ditetapkan oleh standards set by the Government. The test results serve as
Pemerintah. Hasil pengujian menjadi dasar pertimbangan the foundation for the Company's consideration in developing
Perseroan untuk menyusun corrective action bila diperlukan. corrective action, if necessary. Testing is carried out by the
Testing and Calibration Laboratory of Industrial Research and
Standardization Center (Baristand) Surabaya.
Di samping itu, Perseroan juga selalu memastikan 40% In addition, the Company also always ensures that 40% of the
pemanfaatan lahan Perseroan digunakan untuk lahan terbuka Company's land use is used for green open land by planting
hijau dengan menanam banyak pohon agar dapat many trees in order to maximize carbon absorption in the
memaksimalkan penyerapan karbon di atmosfer. atmosphere.
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspect
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Amount of Waste and Effluent Generated by
Berdasarkan Jenis (F13) Type (F13)
Tabel berikut ini menunjukkan jumlah limbah yang dihasilkan The following table shows the amount of waste generated from
dari aktivitas operasional Perseroan selama 3 tahun terakhir: the Company's operational activities over the past 3 years:
Jumlah (Ton)
Jenis Limbah yang dihasilkan Quantity (Tons)
No
Types of Waste generated
2024 2023 2022
1 Limbah B3 | Hazardous Waste 0,96 0,7 1,86
2 Limbah Non B3 | Non-Hazardous Waste 33,7136 11,131 3,020
Total 34,67 11,831 4,88
Tabel berikut menunjukkan volume efluen atau air limbah
yang dihasilkan dari aktivitas operasional Perseroan: The following table shows the volume of effluent or wastewater
generated from the Company's operational activities:
Jumlah (M3)
Total Volume air limbah yang dihasilkan dari Volume (M3)
aktivitas operasional Perseroan
2024 2023 2022
Pabrik & Kantor 0* 22.891 22.884
Catatan | Note:
* mulai tahun 2024, seluruh air limbah yang dihasilkan dilakukan water treatment di IPAL domestik dan digunakan kembali sebagai air pendingin
cooling water yang fungsinya mendinginkan mesin-mesin dan saluran di proses produksi
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Mechanism of Waste and Effluent
Enfluen (F14) Management (F14)
Dari kegiatan operasional maupun kegiatan pendukung, From its operational and supporting activities, the Company
Perseroan menghasilkan beragam limbah, baik yang generates various wastes, both those containing Toxic and
mengandung Bahan Beracun dan Berbahaya (B3) maupun Hazardous Substances (B3) and non-B3. The Company strives
yang non B3. Perseroan berupaya mengelola limbah-limbah to manage these wastes as best as possible, and as much as
EMDEKI UTAMA 175
Page 176
tersebut dengan sebaik-baiknya, dan sebisa mungkin possible to utilize the waste so as not to cause adverse impacts
melakukan pemanfaatan limbah agar tidak menimbulkan on human health and the environment.
dampak buruk bagi kesehatan manusia dan lingkungan.
Limbah B3, yang terdiri dari majun bekas oli, oli bekas, limbah B3 waste, which consists of used oil rags, used oil, solid and
padat dan cair dari laboratorium, serta kemasan B3 yang liquid waste from laboratories, as well as hazardous waste
tidak dapat dimanfaatkan kembali, diserahkan kepada pihak packaging that cannot be reused, is handed over to third
ketiga, yang memiliki izin pengolahan limbah B3 dari KLHK. parties, who have a permit from the Ministry of Environment
Sedangkan untuk limbah non B3 sendiri seperti debu dari and Forestry to process hazardous waste. As for non-B3 waste
bag filter, mud clay, debu kapur dan sisa kapur yang tidak itself, such as dust from bag filters, mud clay, lime dust and
terpakai, digunakan kembali baik sebagai bahan baku, seperti unused lime residues, are reused either as raw materials, for
misalnya debu dari bag filter diproses kembali untuk menjadi example, dust from bag filters is reprocessed to become
briket yang akan digunakan sebagai bahan baku karbit. Contoh briquettes which are then used as raw materials for carbide.
lainnya adalah mud clay dan sisa bahan baku kapur yang Another example is mud clay and residual lime raw materials
dimanfaatkan kembali sebagai bahan baku pembuatan mortar. that are reused as raw materials for mortar making.
Tumpahan yang Terjadi (F15) Hazardous Waste Spill (F15)
Sampai dengan akhir tahun 2024, tidak pernah terjadi As of the end of 2024, no hazardous waste spills have occurred
tumpahan limbah B3 di wilayah operasional Perseroan. in the Company's operational areas.
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Aspects of Environment-Related Complaints
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Number and Material of Environmental
Hidup yang Diterima dan Diselesaikan (F16) Complaints Received and Resolved (F16)
Sampai dengan akhir tahun 2024 Perseroan tidak pernah Until the end of 2024 the Company never received any
mendapatkan pengaduan terkait pencemaran/kerusakan environment-related complaints.
lingkungan hidup.
176 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 177
Tanggung Jawab Sosial dan
Keberlanjutan
Social Responsibility and Sustainability
Kinerja Sosial
Social Performance
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspects
Sumber daya manusia merupakan pilar utama yang menunjang Human resources are the main pillar that supports the success
kesuksesan industri manufaktur. Untuk memastikan of the manufacturing industry. To ensure business success
keberhasilan dan keberlanjutan bisnis dalam industri and sustainability in the manufacturing industry, the Company
manufaktur, dibutuhkan sumber daya manusia berkualitas needs quality human resources who are capable of adapting
yang mampu beradaptasi dengan perkembangan teknologi, to technological developments, able to overcome threatening
mampu mengatasi tantangan yang mengancam, serta mampu challenges, and able to anticipate future changes.
mengantisipasi perubahan di masa depan.
Oleh sebab itu, Emdeki menyadari pentingnya melakukan Therefore, Emdeki realizes how essential it is to make significant
investasi yang signifikan dalam upaya mengembangkan investments in efforts to develop human resources in order
sumber daya manusia hingga mencapai kuantitas dan kualitas to achieve quantity and quality that can meet the needs of
yang sesuai dengan kebutuhan Perseroan. Hal ini menjadi the Company. This is an important part in realizing the Company's
bagian penting dalam rangka mewujudkan visi Perseroan vision as a global company.
sebagai perusahaan bertaraf global.
Kompetensi sumber daya manusia yang unggul diyakini The Company believes that superior human resource
Perseroan adalah kunci yang akan mengantar Perseroan dalam competence is the key that will lead the Company to achieve
mencapai pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. Kesuksesan sustainable business growth. The Company's business success
bisnis Perseroan tidak hanya ditentukan oleh kualitas produknya, is not only determined by the quality of its products, but also
namun juga karena didukung penuh oleh sumber daya manusia because it is fully supported by skilled and competent human
yang terampil dan kompeten di setiap level. resources at every level.
Menyadari hal tersebut, Perseroan senantiasa meningkatkan Realizing this, the Company continues to improve human
pengelolaan sumber daya manusia melalui penciptaan iklim kerja resource management through the creation of a work climate
yang mampu menginspirasi dan memotivasi setiap karyawannya that is able to inspire and motivate each of its employees to
untuk memberikan kinerja yang lebih baik dari waktu ke waktu. provide better performance from time to time. The Company
Perseroan memberikan kesempatan yang sama kepada setiap provides equal opportunities to every employee to develop a
karyawannya untuk mengembangkan karier dengan tidak career without discriminating against ethnicity, religion, race
membeda-bedakan suku, agama, ras maupun golongan. or class.
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan memiliki 225 karyawan. As of December 31, 2024, the Company has 225 employees.
Uraian komposisi dan sebaran karyawan berdasarkan status The description of the composition and distribution of employees
kepegawaian, jabatan, pendidikan, jenjang usia, dan aktivitas based on employment status, position, education, age level,
utama dimuat pada tabel-tabel sebagai berikut: and main activities are contained in the following tables:
1. Komposisi Karyawan Berdasarkan Status Kepegawaian 1. Composition of Employee by Employment Status
Status Kepegawaian 2024 2023 2022
Pegawai Tetap | Permanent Employee 131 144 156
Pegawai Tidak Tetap | Non-Permanent Employee 94 86 77
Jumlah | Total 225 230 233
2. Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan 2. Composition of Employee by Position
Jabatan
2024 2023 2022
Position
Direksi | Director 3 3 3
Manajer | Manager 7 8 8
EMDEKI UTAMA 177
Page 178
Jabatan
2024 2023 2022
Position
Staff 13 13 15
Non-Staff 202 206 207
Jumlah | Total 225 230 233
3. Komposisi Karyawan Berdasarkan Pendidikan 3. Composition of Employee by Education
Jenjang Pendidikan
2024 2023 2022
Level of Education
SD | Elementary School 7 8 12
SMP | Junior High 8 12 15
SMA/SMK | Senior High 139 138 135
D1 0 0 0
D2 0 0 0
D3 16 16 16
S1 | Bachelor’s Degree 52 51 51
S2 | Post Graduate Degree 3 5 4
Jumlah | Total 225 230 233
4. Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia 4. Composition of Employee by Age
Rentang Usia
2024 2023 2022
Age
< 21 tahun | < 21 Years Old 0 0 4
21-30 tahun | 21-30 Years Old 48 44 41
31-35 tahun | 31-35 Years Old 25 31 29
36-40 tahun | 36-40 Years Old 30 28 32
41-45 tahun | 41-45 Years Old 36 28 26
46-50 tahun | 46-50 Years Old 32 31 29
51-55 tahun | 51-55 Years Old 36 48 59
56-60 tahun | 56-60 Years Old 10 11 6
> 60 tahun | > 60 Years Old 8 9 7
Jumlah | Total 225 230 233
5. Komposisi Karyawan Berdasarkan Aktivitas Utama 5. Composition of Employee by Major Activity
Jabatan
2024 2023 2022
Position
Akuntansi/Keuangan | Financial Accounting 5 5 5
Produksi | Production 162 166 169
Personalia | Personnel 26 26 26
Marketing | Marketing 9 8 7
Manajerial | Managerial 23 25 26
Jumlah | Total 225 230 233
178 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 179
Tanggung Jawab Sosial dan
Keberlanjutan
Social Responsibility and Sustainability
6. Jumlah Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin 6. Number of Employees by Gender
Jenis Kelamin
2024 2023 2022
Gender
Laki – Laki | Male 218 223 226
Perempuan | Female 7 7 7
Total 225 230 233
7. Jumlah Tenaga Kerja Asing 7. Number of Expatriate
Hingga 31 Desember 2024, Perseroan dan Entitas Anak Until December 31, 2024, the Company and its Subsidiaries
tidak memiliki tenaga kerja asing, employ foreign workers, with the following information:
Serikat Pekerja Labor union
Perseroan telah memiliki serikat pekerja bernama Unit Kerja The Company already has a labor union, namely the Chemical
Serikat Pekerja Kimia Energi Pertambangan Minyak Gas Bumi Energy, Mining, Oil, Gas and General Work Unit of PT Emdeki
dan Umum PT Emdeki Utama Tbk. Melalui serikat yang Utama Tbk. Through this union, which consists of all employees
melibatkan seluruh karyawan Perseroan ini, aspirasi dari of the Company, the aspirations of all employees can be
seluruh karyawan dapat disampaikan kepada manajemen formally conveyed to Management, so as to create a
secara formal, sehingga menciptakan suatu hubungan yang communicative and harmonious relationship between the
komunikatif dan harmonis antara Perseroan dengan karyawan, Company and employees, and support the achievement of
dan mendukung pencapaian tujuan bersama. common goals.
Pelatihan dan Pengembangan SDM (F22) HR Training and Development (F22)
Pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia dilakukan Human resource training and development is carried out in a
secara terencana, efektif dan efisien. Hal ini merupakan planned, effective and efficient manner. This is part of the
bagian dari komitmen Perseroan dalam meningkatkan dan Company's commitment to improving and developing
mengembangkan kompetensi secara berkala, antara lain competencies on a regular basis, among others through the
melalui pengikutsertaan karyawan pada sejumlah kegiatan participation of employees in a number of training activities,
pelatihan baik yang dilakukan secara internal maupun dilakukan both conducted internally and with assistance from external
dengan bantuan dari pihak eksternal. parties.
Tabel berikut memuat kegiatan pelatihan yang diikuti karyawan The following table lists the training activities attended by the
Perseroan sepanjang tahun 2024: Company's mployees throughout 2024:
Jenis Pelatihan Peserta Penyelenggara Waktu Pelaksanaan
Training Type Participants Organizer Implementation Duration
P2K3 Seluruh Karyawan Internal 1 bulan
1. Pemadam Kebakaran
2. Sosialisasi kesadaran K3 dan 5R
P2K3 All employees internal 1 month
1. Fire Fighting
2. Socialization of OHS and 5R awareness
EMDEKI UTAMA 179
Page 180
Jenis Pelatihan Peserta Penyelenggara Waktu Pelaksanaan
Training Type Participants Organizer Implementation Duration
Sertifikasi K3 Karyawan Kiln Eksternal 1 minggu
Operator Whell Loader
OHS Certification Kiln Employees External 1 week
Wheel Loader Operator
Sertifikasi Supervisor Eksternal 3 hari
1. Auditor Energi Thermal dan Mechanical
2. Auditor Energi Sistem Kelistrikan
Certification Supervisor External 3 days
1. Thermal and Mechanical Energy Auditor
2. Electrical System Energy Auditor
Sepanjang tahun 2024, Perseroan menganggarkan biaya Throughout 2024, the Company has budgeted Rp49,312,700
sebesar Rp49.312.700 untuk kegiatan pelatihan dan for HR training and development activities.
pengembangan SDM.
Kesetaraan Kesempatan Kerja: Seleksi Equal Employment Opportunity: Selection
dan Rekrutmen (F18) and Recruitment (F18)
Dalam rangka mempertahankan proporsionalitas tenaga In order to maintain the proportionality of the workforce in
kerja di tiap-tiap bidang kerja, Perseroan menjalankan fungsi each work area, the Company carries out the HR management
pengelolaan SDM melalui proses seleksi dan rekrutmen. function through a selection and recruitment process.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah mengkoordinir Throughout 2024, the Company has coordinated the recruitment
pelaksanaan rekrutmen dan seleksi karyawan baru dengan and selection of new employees resulting employee turnover
tingkat turnover karyawan dimuat pada tabel berikut: rate as shown in the following table:
Uraian Jumlah
Description Total
Total Karyawan Awal Tahun 230
Total Employees at the Beginning of the Year
Karyawan Baru 5
New Hire
Karyawan yang Berakhir Hubungan Kerjanya/Mengundurkan Diri/Memasuki Masa Pensiun 10
Employees whose Employment is Terminated/Resign/Entering Retirement Period
Total Karyawan Akhir Tahun 2024 225
Total Employees as of the End of 2024
Proses rekrutmen senantiasa mempertimbangkan kualitas The recruitment process is implemented by considering the
calon karyawan dengan kualifikasi yang dibutuhkan untuk quality of prospective employees and the qualifications needed
mengisi jabatan atau posisi yang bersangkutan dengan tetap to fill the position concerned while upholding the values of
menjunjung tinggi nilai keberagaman dan kesetaraan dengan diversity and equality without discriminating against ethnicity,
tidak membeda-bedakan suku, agama, ras dan gender. religion, race and gender.
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa (F19) Minor and Forced Labor (F19)
Perseroan selalu berkomitmen untuk tidak mempekerjakan The Company has a strong commitment not to employ child/
karyawan anak-anak/di bawah umur dan menerapkan jam underage employees. In addition, the Company applies working
kerja sesuai dengan peraturan perundang-undangan yang hours in accordance with applicable laws and regulations.
180 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 181
Tanggung Jawab Sosial dan
Keberlanjutan
Social Responsibility and Sustainability
berlaku. Sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak pernah Throughout 2024, the Company did not employ child labor and
mempekerjakan tenaga kerja anak dan selalu menerapkan has always implemented working hours in accordance with
jam kerja sesuai dengan perturan perundang-undangan yang applicable laws and regulations, so no labor conflicts have
berlaku sehingga tidak ada konflik ketenagakerjaan yang arisen as a result of the implementation of working hours in
timbul sebagai akibat dari pelaksanaan jam kerja di Perusahaan. the Company.
Kebijakan Remunerasi: Upah Minimum Remuneration Policy: Regional Minimum
Regional (F20) Wage (F20)
Sebagai bagian dari pemenuhan hak karyawan, Perseroan As part of fulfilling employee rights, the Company continuously
senantiasa mengkaji dan mengelola kebijakan remunerasi reviews and manages employee remuneration policies. The
karyawan. Pengelolaan kebijakan remunerasi berpedoman management of remuneration is based on the Company’s
pada strategi yang mengacu pada aspek pemenuhan regulasi strategy of complying minimum wage regulations at the
minimum penggajian di tingkat daerah dan nasional sebagai regional and national levels as one of the fulfillment of the
salah satu pemenuhan kewajiban Perseroan terhadap karyawan Company's obligations to employees carried out in accordance
yang dilakukan sesuai dengan peraturan perundang-undangan with applicable laws and regulations and government regulations
yang berlaku dan peraturan pemerintah terkait upah minimum related to the regional minimum wage (UMR).
regional (UMR).
Remunerasi yang diberikan kepada karyawan terdiri dari gaji Remuneration provided to employees consists of basic salary,
pokok, tunjangan dan fasilitas. Perseroan memfasilitasi allowances and facilities. The Company facilitates employees
karyawan dengan menyediakan program asuransi pensiun, by providing pension, old age, health and employment insurance
jaminan hari tua, kesehatan dan asuransi ketenagakerjaan programs organized by the Social Security Organizing Agency
yang diselenggarakan oleh Badan Penyelenggara Jaminan (BPJS).
Sosial (BPJS).
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman Proper and Safe Workplace Environment
(F21) (F21)
Perusahaan selalu berkomitmen untuk menyediakan tempat The Company is constantly devoted to providing a safe and
kerja dan fasilitas yang aman dan nyaman bagi karyawan dan comfortable workplace, as well as facilities for employees and
mitra kerja agar karyawan dapat bekerja dengan baik, selalu business partners, so that employees may perform well while
menjaga keselamatan dan terhindar dari kejadian berbahaya. maintaining safety and avoiding harmful incidents. For this
Untuk itu, perusahaan terus berkomitmen untuk menjalankan reason, the Company continues to be committed to implementing
program kesehatan dan keselamatan kerja (K3) dengan target occupational health and safety (OHS) programs with a target
zero accident. Agar dapat mewujudkan hal tersebut, of zero accident. In order to achieve this, the Company annually
perusahaan setiap tahun selalu mengadakan pelatihan conducts emergency response simulation training, firefighting,
simulasi tanggap darurat, pemadam kebakaran, sosialisasi socialization of P2K3 duties and first aid training.
tugas P2K3 dan Pelatihan P3K.
Aspek Masyarakat
Community Aspect
Dampak Operasi terhadap Masyarakat Impact of Operations on Surrounding
Sekitar (F23) Communities (F23)
Perusahaan telah memiliki program-program keberlanjutan The Company has put in place sustainability programs that
yang disesuaikan dengan kondisi dan kebutuhan bagi are tailored to the conditions and needs of the local community,
masyarakat setempat, di antaranya adalah program strategis including strategic programs in education, health, local
dalam bidang pendidikan, kesehatan, pengembangan ekonomi economic development, culture and the environment.
lokal, budaya dan lingkungan.
EMDEKI UTAMA 181
Page 182
Dampak positif dari keberadaan dan kegiatan operasional The positive impact of Emdeki's existence and operational
Emdeki bagi lingkungan masyarakat diantaranya terlihat dari activities on the community environment can be seen from
peningkatan kualitas pendidikan di SD Krikilan, yang diwujudkan the improved quality of education at SD Krikilan, which is
melalui pemberian beasiswa bagi 78 siswa di tahun 2024. realized through the provision of scholarships for 111 students
Perseroan juga membantu peningkatan kualitas kesehatan in 2022. The Company also helps improve the quality of public
masyarakat melalui pelayanan kesehatan gratis, bekerjasama health through free healthcare services, in collaboration with
dengan Klinik Nayaka Era Husada di Desa krikilan. Layanan the Nayaka Era Husada Clinic in Krikilan Village. This service
ini diberikan untuk warga masyarakat sekitar yang is provided for residents of the surrounding community who
membutuhkan bantuan kesehatan. Total di tahun 2024 jumlah need health assistance. In total, in 2024, the number of Krikilan
warga krikilan yang berobat dan ditanggung oleh Perseroan residents who received medical treatment and were covered
sebanyak 895 orang. by the Company was 895 people.
Selain itu, Perseroan juga membantu penyediaan air bersih, In addition, the Company also helps provide clean water,
mendukung peningkatan kesejahteraan penduduk sekitar supports the improvement of the welfare of the surrounding
dengan cara menjalin kemitraan dengan masyarakat dengan population by establishing partnerships with communities by
mendorong mereka menjadi penyedia jasa katering bagi encouraging them to become catering service providers for
karyawan Perseroan. the Company's employees.
Dalam menjalankan operasinya, Perseroan telah melakukan In carrying out its operations, the Company has made maximum
upaya-upaya maksimal untuk meminimalisasi dampak negatif efforts to minimize the negative impacts of its operations
operasional perusahaan seperti pengelolaan limbah dan emisi. such as waste management and emissions. Until 2024, there
Hingga tahun 2024, tidak terdapat potensi pelanggaran ketentuan are no potential violations of environmental regulations caused
terhadap lingkungan yang ditimbulkan oleh kegiatan Perseroan. by the Company's activities.
Penanganan Pengaduan Masyarakat (F24) Handling of Public Grievances (F24)
Perseroan menyediakan jalur layanan pengaduan untuk The Company provides a complaint service line to receive and
menerima dan menyelesaikan pengaduan dari masyarakat. resolve public grievances. The public can submit their complaints
Pengaduan dari masyarakat dapat disampaikan melalui through the following channels:
saluran berikut:
1. Layanan pelanggan call center (bebas pulsa) 1. Customer service call center (toll-free)
Nomor kontak: 0800 - 1 - 4041 - 17 Contact number: 0800 - 1 - 4041 – 17
2. Website Perseroan; atau 2. Company's website; or
3. Email corsec@emdeki.co.id 3. Email corsec@emdeki.co.id
Setiap pertanyaan, keluhan ataupun aduan akan ditindak Any questions, complaints or grievances will be followed up
lanjuti oleh bagian yang berwenang. Sepanjang tahun 2023, by the authorized department. Throughout 2023, the Company
Perseroan tidak mendapatkan pengaduan dari masyarakat did not receive any complaints from the public or complaints
maupun pengaduan terkait lingkungan. related to the environment.
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Environmental Social Responsibility (CSR)
Lingkungan (TJSL) (F25) Activities (F25)
Pada tahun 2024, Perseroan telah melaksanakan program In 2024, the Company has implemented an environmental
tanggung jawab sosial lingkungan (TJSL) yang berfokus pada social responsibility (CSR) program that focuses on education,
bidang pendidikan, kesehatan serta penyediaan air bersih dan healthcare and the provision of clean water and proper
sanitasi layak. Program ini dijalankan untuk mendukung sanitation. This program is carried out to support the
pencapaian Tujuan Pembangunan Berkelanjutan (Sustainable achievement of the Sustainable Development Goals (SDGs),
Development Goals / SDGs), yang secara spesifik mengarah which specifically leads to SDG no 3 - Healthy and Prosperous
pada TPB no 3 - Kehidupan Sehat dan Sejahtera, TPB no 4 - Life, SDG no 4 - Quality Education, SDG no 6 - Clean Water and
Pendidikan Berkualitas, TPB no 6 - Air Bersih dan Sanitasi Layak. Proper Sanitation.
182 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 183
Tanggung Jawab Sosial dan
Keberlanjutan
Social Responsibility and Sustainability
Program TJSL Perseroan tahun 2024 The Company's TJSL Program in 2024
Tujuan Pembangunan
Jenis Kegiatan TJSL Berkelanjutan Penjelasan Capaian
No
Types of CSR Activities Sustainable Explanation Achievements
Development Goals
1 Beasiswa Siswa-siswi SDN TPB No. 4 - Pendidikan Perseroan bekerjasama dengan sekolah dasar SDN Krikilan 78 siswa SD memperoleh
Krikilan Berkualitas yang berlokasi di krikilan, Gresik, Jawa Timur. Program ini Beasiswa dari Perseroan
dalam rangka sinergi peningkatan mutu pendidikan siswa. tiap bulannya di tahun
Harapannya dengan peningkatan mutu pendidikan dapat 2024
membantu mencerdaskan siswa-siswi sekolah dasar khususnya
di daerah krikilan, Gresik, Jawa Timur.
SDG No. 4 - Quality
Scholarship for Students of Education The Company collaborates with elementary school SDN Krikilan 78 elementary school
SDN Krikilan located in krikilan, Gresik, East Java. This program is in the students received
context of synergy to improve the quality of student education. scholarships from the
It is hoped that improving the quality of education can help Company every month
educate elementary school students, especially in the krikilan in 2024.
area, Gresik, East Java.
2 Layanan kesehatan bagi TPB No. 3 - kehidupan Perseroan bekerjasama dengan klinik Nayaka Era Husada Tercatat 895 warga
warga sekitar Krikilan yang sehat dan sejahtera di dekat lokasi perseroan daerah krikilan, Gresik, Jawa Timur. krikilan telah berobat
bekerja sama dengan klinik Tujuannya adalah dalam rangka memberikan pelayanan secara gratis di Klinik
nayaka era husada Krikilan pemeriksaan kesehatan secara gratis kepada sekitar warga Nayaka Era Husada di
di lokasi perusahaan. tahun 2024.
Healthcare services for SDG No. 3 - healthy and The Company collaborates with the Nayaka Era Husada clinic 895 krikilan residents
residents around Krikilan in prosperous life located near the Company's location in Krikilan, Gresik, East have received free
collaboration with the Java. The purpose is to provide free medical check-up services medical treatment at
Nayaka Era Husada Krikilan to residents around the Company's location. the Nayaka Era Husada
clinic. Clinic in 2024.
3 Pemberian air bersih secara TPB N0 6 – Air bersih dan Perseroan menyediakan air bersih untuk kebutuhan air bagi Ketersediaan air bersih
gratis bagi warga sekitar sanitasi layak warga sekitar Perseroan yang membutuhkan air bersih. Air bagi warga sekitar yang
krikilan yang membutuhkan bersih tersebut ditampung dalam angka dekat lokasi Perseroan membutuhkan.
air bersih serta retribusi RT dan pompa serta jaringan pipa yang tersambung dengan
dan desa krikilan Perseroan sehingga persediaan air tetap terjaga.
Provision of free clean water SDG N0 6 – Clean water The Company provides clean water for the needs of residents Availability of clean
for residents around Krikilan and proper sanitation around the Company. The clean water is collected in a tank water for local residents
Village who need clean water near the Company’s location, and then using pump and pipeline who need it.
as well as RT and Krikilan network connected to the Company to maintain the water
Village retribution supply.
Total Dana TJSL 2024 | Total TJSL Fund for 2024 Rp197.187.220
Aspek Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Innovation and Development of Sustainable
Keuangan Berkelanjutan (F26) Financial Products/Services (F26)
Sebagai Inovasi dan pengembangan produk, Perseroan As a product innovation and development, the Company utilizes
memanfaatkan debu dari proses bag filter menjadi briket dust from the bag filter process into briquettes which will be
yang akan digunakan kembali sebagai bahan baku untuk reused as raw material for making carbide. In addition, the
pembuatan karbit. Selain itu, Perseroan juga melakukan Company also innovates by utilizing the remaining unused
inovasi dengan memanfaatkan sisa bahan baku kapur yang lime raw materials to produce mortar, as well as the remaining
tidak terpakai untuk memproduksi mortar, serta sisa bahan CO2 flue gas raw materials to be used as raw materials for
baku gas buang CO2 untuk dijadikan bahan baku pembuatan making precipitated calcium carbonate (PCC). The Company
precipitated calcium carbonate (PCC). Perseroan berharap expects that both products will bring added value to the
bahwa kedua produk tersebut akan membawa nilai tambah Company's revenue stream.
bagi arus pendapatan Perseroan.
EMDEKI UTAMA 183
Page 184
Produk/Jasa yang Telah Dievaluasi Products/Services that have been
Keamanannya bagi Pelanggan (F27) Evaluated for Customer Safety (F27)
Sebelum diserahkan kepada customer, Perseroan terlebih Before being delivered to customers, the Company first evaluates
dahulu melakukan evaluasi mutu barang/produk jadi melalui the quality of goods/finished products through the Quality
divisi Quality Control. Perseroan juga telah mengantungi Control division. The Company also has ISO 9001:2015, ISO
sertifikasi ISO 9001:2015, ISO 14001:2015, TKDN, SNI dan 14001:2015, TKDN, SNI and UN-Marking certifications as
UN-Marking sebagai bukti jaminan proses produksi dan evidence of the guarantee of production processes and product
kualitas produk sesuai dengan kualitas yang baik serta quality in accordance with good quality and environmentally
berwawasan lingkungan. sound.
Perseroan senantiasa memastikan setiap kemasan produk The Company always ensures that every packaging of the
Perseroan telah diberikan informasi-informasi yang dibutuhkan Company's products comes with the necessary information
oleh customer, dengan demikian, barang/produk jadi yang for the customer, thus ensuring the quality and safety of the
telah dihasilkan dipastikan terjamin kualitas dan keamanannya. goods/finished products.
Dampak Produk Perseroan (F28) Impact of the Company's Products (F28)
Tidak dapat dipungkiri, keberadaan Perusahaan memberikan It is undeniable that the Company's existence has a positive
dampak positif bagi lingkungan sekitar yang meluas ke impact on the surrounding environment that extends to the
masyarakat. Di antaranya adalah peningkatan kualitas community. Among them is improving the quality of education
pendidikan siswa SD Krikilan, termasuk melalui program for Krikilan Elementary School students, including through a
beasiswa yang diberikan kepada 78 siswa pada tahun 2024. scholarship program given to 78 students in 2024.
Selain itu, Perseroan juga bekerja sama dengan klinik lokal In addition, the Company also collaborates with a local clinic
di Desa Krikilan untuk menyediakan layanan kesehatan gratis in Krikilan Village to provide free health services for local
bagi warga sekitar yang membutuhkan, sehingga meningkatkan residents in need, thereby increasing accessibility to health
aksesibilitas layanan kesehatan. Selain itu, dengan bermitra services. In addition, by partnering with the surrounding
dengan masyarakat sekitar, Perseroan berkontribusi terhadap community, the Company contributes to the local economy
perekonomian lokal melalui layanan katering, memenuhi through catering services, meeting the food consumption
kebutuhan konsumsi makanan karyawan pada jam istirahat. needs of employees during break times.
Selain itu, Perseroan memprioritaskan upaya untuk mengurangi In addition, the Company prioritizes efforts to reduce the
dampak negatif dari kegiatan operasionalnya, dengan fokus negative impacts of its operational activities, with a focus on
pada pengelolaan limbah yang efisien dan pengendalian efficient waste management and emission control. Until 2024,
emisi. Hingga tahun 2024, tidak ada kejadian yang berpotensi there were no incidents that had the potential to violate the
melanggar peraturan Perseroan terkait produknya. Company's regulations regarding its products.
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali (F29) Number of Products Recalled (F29)
Perseroan selalu memberikan pelayanan yang terbaik bagi The Company always provides the best service for customers,
pelanggan, termasuk dalam menanggapi keluhan mereka including responding to their complaints if any. In 2024, there
bila ada. Di tahun 2024, terdapat beberapa keluhan dari were several complaints from local customers about our
pelanggan lokal atas produk kami. Kami menyelesaikan products. We resolved the complaints by replacing them with
keluhan tersebut dengan menggantinya dengan produk baru new products or with money.
atau dengan uang.
Total karbit yang dikeluhkan adalah sebanyak 173,4 Kg. Total The total carbide complained about was 173.4 Kg. Total local
penjualan lokal di tahun 2024 adalah sebanyak 13.136,98 ton. sales in 2024 were 13,136.98 tons. So when compared to the
Sehingga bila dibandingkan dengan total penjualan lokal total local sales complained about, which was 173.4 Kg, the
yang dikeluhkan, yang sebanyak 173,4 Kg, maka prosentase percentage of complaints was not significant, which was
keluhan tersebut tidak signifikan besarnya, yaitu 0,00132 % 0.00132%
184 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 185
Tanggung Jawab Sosial dan
Keberlanjutan
Social Responsibility and Sustainability
Survei Kepuasan Pelanggan Terhadap Customer Satisfaction Survey (F30)
Produk Perseroan (F30)
Setiap tahun Perseroan selalu melakukan survei kepuasan Each year, the Company conducts a customer satisfaction
pelanggan untuk memastikan produk perseroan yang sampai survey to ensure that the Company's products meet the
kepada pelanggan kualitasnya memang memenuhi apa yang customer's expectations. The survey is performed by the
diharapkan oleh pelanggan. Survei dilakukan oleh tim internal Company's internal team targeting welding workshops and
Perseroan dengan sasaran kepada bengkel las dan toko besi. ironmongery shops. The score used for this survey is 1- 5, with
Skala nilai yang digunakan adalah 1- 5 dengan keterangan: information:
1 = sangat tidak baik; 1 = very poor;
2 = tidak baik; 2 = poor;
3 = cukup; 3 = fair;
4 = baik; 4 = good;
5 = sangat baik. 5 = very good.
Hasil survei kepuasan pelanggan untuk bengkel las di tahun The results of the customer satisfaction survey for welding
2024 yaitu sebesar 4,20 meningkat dari tahun 2023 yang workshops in 2024 were 4.20, an increase from 2023 which
sebesar 3,26. hasil survei kepuasan pelanggan untuk toko was 3.26. The results of the customer satisfaction survey for
di tahun 2024 yaitu sebesar 3,57 meningkat dari tahun 2023 shops in 2024 were 3.57, an increase from 2023 which was
yang sebesar 3,36. 3.36.
Komitmen untuk Memberikan Layanan Commitment to Provide Services for
atas Produk dan/atau Jasa yang Setara Equivalent Products and/or Services to
Kepada Konsumen (F17) Consumers (F17)
Emdeki senantiasa menempatkan pelanggan sebagai salah Emdeki always places customers as one of its strategic
satu pemangku kepentingan strategis. Itu sebabnya, Perseroan stakeholders. That is why, the Company is committed to
berkomitmen untuk memberikan layanan yang setara atas providing equal service for the products and/or services it
produk dan/atau jasa yang disediakannya, serta menyampaikan provides, as well as conveying accurate product information
informasi produk yang akurat kepada konsumen. to consumers.
Untuk memastikan kualitas produk yang kami hasilkan, To ensure the quality of our products, the Company already
Perseroan telah memiliki sertifikasi ISO 9001 tentang Sistem has ISO 9001 certification on Quality System, SNI Certificate
Mutu, Sertifikat SNI untuk standarisasi produk secara nasional, for national product standardization, TKDN Certificate (Domestic
Sertifikat TKDN (Tingkat Komponen Dalam Negeri), dan Component Level), and UN (United Nation) Drum Certificate
Sertifikat Drum UN (United Nation) untuk kualitas Drum Ekspor. for Export Drum quality.
Perlu diketahui bahwa kemasan bersertifikat UN adalah Please note that UN certified packaging is packaging used to
kemasan yang digunakan untuk mengemas produk-produk package hazardous chemical products, which are flammable,
kimia berbahaya, yang mudah terbakar, beracun, korosif dan toxic, corrosive and others. In its application, this packaging
lain-lain. Dalam Penerapannya, kemasan ini harus dibuat must be made in accordance with the standards issued by the
sesuai dengan standar yang keluarkan oleh PBB (UN). Untuk United Nations (UN). To maintain product quality in shipping,
menjaga kualitas produk dalam pengiriman, drum-drum yang the drums used by Emdeki for export are drums that meet the
digunakan Emdeki untuk ekspor adalah drum yang telah high standards issued by the UN.
memenuhi standar tinggi yang dikeluarkan PBB.
Perseroan senantiasa berupaya menjaga kualitas dan The Company always strives to maintain product quality and
keamanan produk. Namun demikian, demi menjaga kepuasan safety. However, in order to maintain customer satisfaction,
pelanggan, Perseroan tidak segan melakukan penarikan bila the Company does not hesitate to conduct a recall if a problem
ditemukan adanya masalah. Sejauh ini, jumlah produk yang is found. So far, the number of recalled products is insignificant
ditarik kembali tidak signifikan dibandingkan total produk compared to the total products sold by the Company.
yang dijual oleh Perseroan.
EMDEKI UTAMA 185
Page 186
Indeks Pemenuhan SEOJK No. 16/2021
Index Of Compliance with SEOJK No. 16/2021
No Indeks
Pengungkapan Halaman
Index
Disclosure Page
Number
A Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
A.1 Penjelasan Strategi Keberlanjutan 158
Explanation of Sustainability Strategy
B Ikhtisar Kinerja Aspek Keberlanjutan
Sustainability Aspect Performance Overview
B.1 Aspek Ekonomi 159
Economic Aspect
B.2 Aspek Lingkungan Hidup 160
Environmental Aspect
B.3 Aspek Sosial 160
Social Aspect
C Profil Perusahaan
Company Profile
C.1 Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
Vision, Mission, and Sustainability Values
C.2 Alamat Perusahaan 42
Company Address
C.3 Skala Usaha
Business Scale
C.4 Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan 42, 47
Products, Services, and Business Activities
C.5 Keanggotaan pada Asosiasi 42
Membership in Associations
C.6 Perubahan Emiten dan Perusahaan Publik yang Bersifat Signifikan
Significant Changes in Issuers and Public Companies
D.1 Penjelasan Direksi 161
Explanation from Board of Directors
E Tata Kelola Keberlanjutan 162
Sustainability Governance
E.1 Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Person in Charge of Sustainable Finance Implementation
E.2 Pengembangan Kompetensi Terkait Keuangan Berkelanjutan
Competency Development Related to Sustainable Finance
E.3 Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Risk Assessment of Sustainable Finance Implementation
E.4 Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
Relationship with Stakeholders
E.5 Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
Issues on Sustainable Finance Implementation
F Kinerja Keberlanjutan 165
Sustainability Performance
F.1 Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan 165
Sustainability Culture Building Activities
Kinerja Ekonomi 167
Economic Performance
F.2 Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi, 167
Pendapatan dan Laba Rugi
Comparison of Target and Performance of Production, Portfolio, Financing Target, or Investment,
Revenue and Profit and Loss
186 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 187
Tanggung Jawab Sosial dan
Keberlanjutan
Social Responsibility and Sustainability
No Indeks
Pengungkapan Halaman
Index
Disclosure Page
Number
F.3 Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau Investasi pada Instrumen 167
Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan Keuangan Berkelanjutan
Comparison of Target and Performance of Portfolio, Financing Target, or Investment in Financial
Instruments or Projects Aligned with Sustainable Finance
Kinerja Lingkungan Hidup 169
Environmental Performance
Aspek Umum 169
General Aspects
F.4 Biaya Lingkungan Hidup 169
Environmental Costs
Aspek Material 170
Material Aspect
F.5 Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan 170
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi 170
Energy Aspect
F.6 Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan 170
Amount and Intensity of Energy Used
F.7 Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi Terbarukan 171
Efforts and Achievements in Energy Efficiency and Use of Renewable Energy
Aspek Air 171
Water Aspect
F.8 Penggunaan Air 171
Water Usage
Aspek Keanekaragaman Hayati 171
Biodiversity Aspects
F.9 Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di Daerah Konservasi atau Memiliki 171
Keanekaragaman Hayati
Impacts of Operational Areas Near or within Biodiversity Conservation Areas, or Areas with Biodiversity
F.10 Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati 172
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi 172
Emissions Aspect
F.11 Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya 172
Amount and Intensity of Emissions Produced by Type
F.12 Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan 174
Emission Reduction Efforts and Achievements Made
Aspek Limbah dan Efluen 175
Waste and Effluent Aspect
F.13 Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis 175
Amount of Waste and Effluent Produced by Type
F.14 Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen 175
Waste and Effluent Management Mechanism
F.15 Tumpahan yang Terjadi (jika ada) 176
Spills that Occurred (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup 176
Environmental Complaints Aspect
F.16 Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan Diselesaikan 176
Number and Materials of Environmental Complaints Received and Resolved
EMDEKI UTAMA 187
Page 188
No Indeks
Pengungkapan Halaman
Index
Disclosure Page
Number
Kinerja Sosial 177
Social Performance
F.17 Komitmen untuk Memberikan Layanan atas Produk dan/atau Jasa yang Setara kepada Konsumen 179
Commitment to Provide Equal Service for Products and/or Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan 177
Employment Aspect
F.18 Kesetaraan Kesempatan Bekerja 180
Equal Employment Opportunity
F.19 Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa 180
Child Labor and Forced Labor
F.20 Upah Minimum Regional 181
Regional Minimum Wage
F.21 Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman 181
Decent and Safe Working Environment
F.22 Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai 179
Employee Training and Skill Development
Aspek Masyarakat 181
Community Aspect
F.23 Dampak Operasi terhadap Masyarakat Sekitar 181
Impact of Operations on Surrounding Communities
F.24 Pengaduan Masyarakat 182
Community Complaints
F.25 Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) 182
Environmental Social Responsibility (CSR) Activities
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan 183
Responsibility for Sustainable Product/Service Development
F.26 Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan 183
Innovation and Development of Sustainable Financial Products/Services
F.27 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi Keamanannya bagi Pelanggan 184
Products/Services that have been Evaluated for Customer Safety
F.28 Dampak Produk/Jasa 184
Product/Service Impact
F.29 Jumlah Produk yang Ditarik Kembali 184
Number of Products Recalled
F.30 Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau Jasa Keuangan Berkelanjutan 185
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Finance Products and/or Services
Lain-lain
Others
G.1 Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
Written Verification from Independent Party (if any)
G.2 Lembar Umpan Balik 190
Feedback
G.3 Tanggapan terhadap Umpan Balik Laporan Keberlanjutan Tahun Sebelumnya
Response to Previous Year Sustainability Report Feedback
188 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 189
Tanggung Jawab Sosial dan
Keberlanjutan
Social Responsibility and Sustainability
Lembar Umpan Balik
Feedback Form
Profil Anda
Your profile
(Mohon diisi bila berkenan / Please fill it in if you don’t mind)
1. Nama Lengkap :
Full Name
2. Pekerjaan :
Profession
3. Nama Lembaga/Perusahaan :
Institution / Company Name
Golongan Pemangku Kepentingan
Stakeholders Group
Investor | Investors Karyawan | Employees Regulator | Regulator
Nasabah | Customer Komunitas Lokal | Local Community Lainnya | Others
Setuju
Bagaimana penilaian Anda mengenai penulisan laporan ini Tidak Setuju Netral
Agree
How would you rate the writing of this report Disagree Neutral
Laporan ini mudah dimengerti
This report is easy to understand
Laporan ini sudah menggambarkan informasi aspek material Perusahaan, baik dari sisi
positif dan negatif.
This report has described the information on the material aspects of the Company, both
from the positive and negative sides.
Paling Tidak Tidak Paling
Topik material apa yang paling penting bagi anda Penting Penting Penting Penting
What material topics are most important to you Least Not Important Most
Important Important Important
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Kualitas Produk dan Layanan
Product and Service Quality
Perlindungan Informasi Nasabah
Protection of Customer Information
Dampak Ekonomi Tidak Langsung
Indirect Economic Impact
EMDEKI UTAMA 189
Page 190
Paling Tidak Tidak Paling
Topik material apa yang paling penting bagi anda Penting Penting Penting Penting
What material topics are most important to you Least Not Important Most
Important Important Important
Reputasi Perusahaan
Company reputation
Pendidikan dan Pelatihan Karyawan
Education and training for Employee
Keberagaman dan Kesempatan Kerja
Diversity and Job Opportunities
Emisi
Emissions
Komunitas Lokal
Local Community
Antikorupsi
Anti Corruption
Energi
Energy
Praktik Pengadaan
Procurement Practices
Ketenagakerjaan
Employment
Limbah dan Efluen
Waste and Effluent
Mohon berikan saran/usul/komentar Anda atas laporan ini.
Please provide your suggestions/suggestions/comments on this report.
Mohon kirimkan kembali lembar umpan balik kepada :
Please send the feedback sheet back to
Jl. Raya Krikilan Nomor 294, Kecamatan Driyorejo, Desa Krikilan, Kabupaten Gresik, Provinsi Jawa Timur, 61177 Kirim via
email ke/Or send via email to: Corsec@emdeki.co.id
190 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 191
Tanggung Jawab Sosial dan
Keberlanjutan
Social Responsibility and Sustainability
Surat Pernyataan Anggota Dewan Komisaris dan Direksi
tentang Tanggung Jawab atas Laporan Tahunan 2024 dan
Laporan Keberlanjutan 2024 PT Emdeki Utama Tbk
Board of Commissioners and Board of Directors Statement
Regarding Responsibility for The 2024 Annual Report and
Sustainability Report of PT Emdeki Utama Tbk
Kami yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan bahwa We, the undersigned, hereby declare that all information in
semua informasi dalam Laporan Tahunan dan Laporan the Annual Report and Sustainability Report of PT Emdeki
Keberlanjutan PT Emdeki Utama Tbk, tahun 2024 telah dimuat Utama Tbk, for 2024 have been fully disclosed and are completely
secara lengkap dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran responsible for the accuracy of the Company’s Annual Report
isi Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan Perusahaan. and Sustainability Report content.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This is our declaration which has been made truthfully.
Jakarta, 30 April 2025 | April 30, 2025
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Irawan Hernadi Sadikin Agam Nugraha Subagdja Fenza Sofyan
Komisaris Komisaris Utama Komisaris
Commissioner President Commissioner Commissioner
Sjaiful Arifin Wahyudin
Komisaris Independen Komisaris Independen
Independent Commissioner Independent Commissioner
Direksi
Board of Directors
Yudi Cahyono Vivian Secakusuma Vincent Secapramana
Direktur Direktur Utama Direktur
Director President Director Director
EMDEKI UTAMA 191
Page 192
192 2024 Laporan Tahunan & Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
Page 193
Laporan Keuangan
Financial Report
LAPORAN KEUANGAN
Financial Report
EMDEKI UTAMA 193
Page 194
Halaman ini sengaja dikosongkan This page is intentionally lef black
Page 195
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK/AND SUBSIDIARY Laporan Keuangan Konsolidasi untuk Tahun yang Berakhir pada Tanggal-Tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 dan Laporan Auditor Independen/ Consolidated Financial Statements for the Years Ended December 31, 2024 and 2023 and Independent Auditor’s Report
Page 196
PT EMDEKI UTAMA Tbk PT EMDEKI UTAMA Tbk
DAN ENTITAS ANAK AND SUBSIDIARY
LAPORAN KEUANGAN KONSOLIDASI CONSOLIDATED FINANCIAL STATEMENTS
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
DAFTAR ISI TABLE OF CONTENTS
Halaman/
Pages
SURAT PERNYATAAN DIREKSI DIRECTORS’ STATEMENT LETTER
LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITOR’S REPORT
Laporan Keuangan Konsolidasi untuk Tahun Consolidated Financial Statements
yang Berakhir pada Tanggal-Tanggal for the Years Ended
31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023
Laporan Posisi Keuangan Konsolidasi 1-3 Consolidated Statements of Financial Position
Laporan Laba Rugi dan Penghasilan Consolidated Statements of Profit or Loss
Komprehensif Lain Konsolidasi 4-5 and Other Comprehensive Income
Laporan Perubahan Ekuitas Konsolidasi 6-7 Consolidated Statements of Changes in Equity
Laporan Arus Kas Konsolidasi 8 Consolidated Statements of Cash Flows
Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi 9 - 101 Notes to the Consolidated Financial Statements
********
Page 197
Page 198
Page 199
Page 200
Page 201
Page 202
Page 203
Page 204
Page 205
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
-1-
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS
KONSOLIDASI OF FINANCIAL POSITION
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
ASET ASSETS
ASET LANCAR CURRENT ASSETS
Kas dan setara kas 2d, 2f, 4 217.569 221.816 Cash and cash equivalents
Piutang usaha Trade receivables
2d, 2e,
Pihak berelasi 5, 35 358 333 Related parties
Pihak ketiga – neto 2d, 5 23.055 30.814 Third parties – net
Piutang lain-lain – pihak ketiga 2d, 6 495 957 Other receivables – third parties
Persediaan – neto 2g, 7 127.367 135.004 Inventories – net
Pajak dibayar di muka 2v, 36a - 310 Prepaid taxes
Biaya dibayar di muka 2h, 8 214 53 Prepaid expenses
Uang muka pembelian 2i, 9 357 637 Advance for purchases
Jumlah Aset Lancar 369.415 389.924 Total Current Assets
ASET TIDAK LANCAR NON-CURRENT ASSETS
Uang muka pembelian 2i, 9 554 - Advance for purchases
2e, 2j,
Investasi jangka panjang 10, 35 576 497 Long-term investment
Taksiran tagihan pajak Estimated claims
penghasilan 2v, 36b 247 3.218 for income tax refund
Aset tetap – neto 2k, 2w, 12 633.881 628.901 Fixed assets – net
Aset hak-guna – neto 2n, 13 501 626 Right-of-use assets – net
Goodwill 2l, 2s, 11 28.580 28.580 Goodwill
Aset lain-lain 2d, 2m, 14 6.237 12.801 Other assets
Jumlah Aset Tidak Lancar 670.576 674.623 Total Non-Current Assets
JUMLAH ASET 1.039.991 1.064.547 TOTAL ASSETS
Page 206
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
-2-
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS
KONSOLIDASI (Lanjutan) OF FINANCIAL POSITION (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
LIABILITAS DAN LIABILITIES AND
EKUITAS EQUITY
LIABILITAS JANGKA CURRENT
PENDEK LIABILITIES
Utang bank jangka pendek 2d, 15 3.619 15.000 Short-term bank loan
Utang usaha – pihak ketiga 2d, 16 12.502 28.204 Trade payables – third parties
Utang lain-lain – pihak ketiga 2d 8 6 Other payables – third parties
Utang pajak 2v, 36c 3.522 5.518 Taxes payable
Beban masih harus dibayar 2d, 17 8.306 9.782 Accrued expenses
Liabilitas kontrak 2t, 18 2.026 1.584 Contract liabilities
Liabilitas jangka panjang – Long-term
bagian yang jatuh tempo dalam liabilities –
satu tahun: current portion:
Bank 2d, 19 2.093 3.184 Bank
Liabilitas sewa 2d, 2n, 20 114 104 Lease liabilities
Jumlah Liabilitas Jangka Pendek 32.190 63.382 Total Current Liabilities
LIABILITAS JANGKA NON-CURRENT
PANJANG LIABILITIES
Liabilitas pajak tangguhan – neto 2v, 36f 14.219 14.126 Deferred tax liabilities – net
Liabilitas jangka panjang – Long-term
setelah dikurangi bagian yang liabilities – less
jatuh tempo dalam satu tahun: current portion:
Bank 2d, 19 144 2.237 Bank
Liabilitas sewa 2d, 2n, 20 408 522 Lease liabilities
Liabilitas diestimasi atas Estimated liabilities for
imbalan kerja 2r, 21 18.353 19.371 employee benefits
Jumlah Liabilitas Jangka Panjang 33.124 36.256 Total Non-Current Liabilities
JUMLAH LIABILITAS 65.314 99.638 TOTAL LIABILITIES
Page 207
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
-3-
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
LAPORAN POSISI KEUANGAN CONSOLIDATED STATEMENTS
KONSOLIDASI (Lanjutan) OF FINANCIAL POSITION (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
EKUITAS EQUITY
Ekuitas yang dapat Equity attributable to
diatribusikan kepada pemilik the owners of the
Entitas Induk Parent Entity
Modal saham – nilai nominal Capital stock – par
Rp 100 per saham value of Rp 100 per share
(Rupiah penuh) (Full amount)
Modal dasar – Authorized capital –
6.000.000.000 saham 6,000,000,000 shares
Modal ditempatkan dan Issued and fully
disetor penuh – paid capital –
2.530.150.002 saham 22 253.015 253.015 2,530,150,002 shares
Modal hibah 2w, 23 2.945 2.945 Capital grant
Tambahan modal disetor 2o, 24 102.691 102.691 Additional paid-in capital
Saldo laba dicadangkan 25a 6.605 6.127 Appropriated retained earnings
Saldo laba belum Unappropriated retained
dicadangkan 25b 167.146 166.805 earnings
Komponen ekuitas lainnya 26 426.347 418.505 Other equity components
Sub-jumlah 958.749 950.088 Sub-total
Kepentingan non-pengendali 2c, 27 15.928 14.821 Non-controlling interest
JUMLAH EKUITAS 974.677 964.909 TOTAL EQUITY
JUMLAH LIABILITAS DAN TOTAL LIABILITIES AND
EKUITAS 1.039.991 1.064.547 EQUITY
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi yang See accompanying Notes to the Consolidated Financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan Statements which are an integral part of the consolidated
keuangan konsolidasi secara keseluruhan. financial statements.
Page 208
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
-4-
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASI LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
PENJUALAN NETO 2t, 28 344.460 470.700 NET SALES
BEBAN POKOK PENJUALAN 2t, 29 (270.545) (364.182) COST OF GOODS SOLD
LABA KOTOR 73.915 106.518 GROSS PROFIT
Pendapatan lain-lain 2n, 2t, 30 10.649 9.720 Other income
Beban penjualan 2t, 31 (11.161) (17.794) Selling expenses
Beban umum dan General and administrative
administrasi 2t, 32 (32.119) (33.255) expenses
Beban pendanaan 2t, 33 (1.012) (867) Financial expenses
Beban lain-lain 2t, 34 (4.917) (2.798) Other expenses
LABA SEBELUM INCOME BEFORE
TAKSIRAN BEBAN PAJAK PROVISION FOR
PENGHASILAN 35.355 61.524 INCOME TAX EXPENSE
TAKSIRAN BEBAN 2v, PROVISION FOR INCOME
PAJAK PENGHASILAN 36d, 36f (6.668) (13.117) TAX EXPENSE
LABA INCOME FOR THE
TAHUN BERJALAN 28.687 48.407 CURRENT YEAR
PENGHASILAN OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOME
Pos-pos yang tidak akan Items not to be
direklasifikasi ke laba rugi: reclassified to profit or loss:
Surplus revaluasi 2k, 12 13.096 - Revaluation surplus
Keuntungan (kerugian) aktuaria 2r, 21 (922) 1.285 Actuarial gain (loss)
Pajak penghasilan terkait pos-pos Income tax related to items
yang tidak akan direklasifikasi not to be reclassified to
ke laba rugi (1.210) (283) profit or loss
Page 209
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
-5-
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN CONSOLIDATED STATEMENTS OF PROFIT OR
KOMPREHENSIF LAIN KONSOLIDASI LOSS AND OTHER COMPREHENSIVE INCOME
(Lanjutan) (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
Pos yang akan direklasifikasi Item to be reclassified
ke laba rugi: to profit or loss:
Laba (rugi) yang belum Unrealized gain (loss)
direalisasi atas investasi on long-term
jangka panjang 2j, 10, 35 79 (42) investment
Pajak penghasilan terkait pos Income tax related to item
yang akan direklasifikasi ke to be reclassified to
laba rugi (17) 9 profit or loss
Jumlah penghasilan Total other comprehensive
komprehensif lain tahun income for the current
berjalan – setelah pajak 11.026 969 year – net of tax
JUMLAH LABA TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF TAHUN INCOME FOR
BERJALAN 39.713 49.376 THE CURRENT YEAR
Jumlah laba tahun berjalan yang Total income for the current year
dapat diatribusikan kepada: that can be attributed to:
Pemilik Entitas Induk 25b 27.548 47.795 Owners of the Parent Entity
Kepentingan non-pengendali 2c 1.139 612 Non-controlling interests
LABA INCOME FOR THE
TAHUN BERJALAN 28.687 48.407 CURRENT YEAR
Jumlah laba komprehensif tahun Total comprehensive income
berjalan yang dapat for the current year that can
diatribusikan kepada: be attributed to:
Pemilik Entitas Induk 38.224 48.730 Owners of the Parent Entity
Kepentingan non-pengendali 2c, 27 1.489 646 Non-controlling interests
JUMLAH LABA TOTAL COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF TAHUN INCOME FOR THE
BERJALAN 39.713 49.376 CURRENT YEAR
LABA PER BASIC EARNINGS
SAHAM DASAR PER SHARE
(Rupiah penuh) 2p, 37 11 19 (Full amount)
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi yang See accompanying Notes to the Consolidated Financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan Statements which are an integral part of the consolidated
keuangan konsolidasi secara keseluruhan. financial statements.
Page 210
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
-6-
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASI CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributable to the Owners of the Parent Entity
Komponen Ekuitas Lainnya/
Other Equity Components
Laba yang
Modal Belum
Ditempatkan Tambahan Saldo Laba Direalisasi atas
dan Disetor Modal Saldo Laba Belum Investasi Jangka
Penuh/ Disetor/ Dicadangkan/ Dicadangkan/ Kerugian Panjang/ Surplus Kepentingan
Issued and Additional Appropriated Unappropriated Aktuaria/ Unrealized Gain Revaluasi/ Non-Pengendali/
Catatan/ Fully Paid Modal Hibah/ Paid-in Retained Retained Actuarial on Long-Term Revaluation Sub-jumlah/ Non-Controlling Jumlah Ekuitas/
Notes Capital Capital Grant Capital Earnings Earnings Loss Investment Surplus Sub-total Interests Total Equity
Saldo Balance,
1 Januari 2023 253.015 2.945 102.691 5.747 140.633 (9.085) 331 429.489 925.766 14.452 940.218 January 1, 2023
Cadangan wajib The Entity’s
Entitas 25 - - - 380 (380) - - - - - - mandatory reserve
Pengalihan surplus Transfer of revaluation
revaluasi ke saldo surplus to retained
laba 2k, 25 - - - - 4.059 - - (3.165) 894 33 927 earnings
Pembagian dividen 25 - - - - (25.302) - - - (25.302) (310) (25.612) Distribution of dividends
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan - - - - 47.795 968 (33) - 48.730 646 49.376 for the current year
Saldo Balance,
31 Desember 2023 253.015 2.945 102.691 6.127 166.805 (8.117) 298 426.324 950.088 14.821 964.909 December 31, 2023
Page 211
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
-7-
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS KONSOLIDASI (Lanjutan) CONSOLIDATED STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY (Continued)
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Ekuitas yang Dapat Diatribusikan Kepada Pemilik Entitas Induk/
Equity Attributable to the Owners of the Parent Entity
Komponen Ekuitas Lainnya/
Other Equity Components
Laba yang
Modal Belum
Ditempatkan Tambahan Saldo Laba Direalisasi atas
dan Disetor Modal Saldo Laba Belum Investasi Jangka
Penuh/ Disetor/ Dicadangkan/ Dicadangkan/ Kerugian Panjang/ Surplus Kepentingan
Issued and Modal Additional Appropriated Unappropriated Aktuaria/ Unrealized Gain Revaluasi/ Non-Pengendali/
Catatan/ Fully Paid Hibah/ Paid-in Retained Retained Actuarial on Long-Term Revaluation Sub-jumlah/ Non-Controlling Jumlah Ekuitas/
Notes Capital Capital Grant Capital Earnings Earnings Loss Investment Surplus Sub-total Interests Total Equity
Balance,
Saldo 31 Desember 2023 253.015 2.945 102.691 6.127 166.805 (8.117) 298 426.324 950.088 14.821 964.909 December 31, 2023
Cadangan wajib The Entity’s mandatory
Entitas 25 - - - 478 (478) - - - - - - reserve
Pengalihan surplus Transfer of revaluation
revaluasi ke saldo surplus to retained
laba 2k, 25 - - - - 3.633 - - (2.834) 799 31 830 earnings
Pembagian dividen 25 - - - - (30.362) - - - (30.362) (413) (30.775) Distribution of dividends
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive
tahun berjalan - - - - 27.548 (677) 62 11.291 38.224 1.489 39.713 income for the current year
Saldo Balance,
31 Desember 2024 253.015 2.945 102.691 6.605 167.146 (8.794) 360 434.781 958.749 15.928 974.677 December 31, 2024
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi yang merupakan See accompanying Notes to the Consolidated Financial
bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan konsolidasi Statements which are an integral part of the consolidated
secara keseluruhan. financial statements.
Page 212
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
-8-
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
LAPORAN ARUS KAS KONSOLIDASI CONSOLIDATED STATEMENTS OF CASH FLOW
UNTUK TAHUN YANG BERAKHIR PADA FOR THE YEARS ENDED
TANGGAL-TANGGAL 31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, (Expressed in Millions of Rupiah,
kecuali dinyatakan lain) unless otherwise stated)
2024 2023
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan kas dari pelanggan 387.947 529.860 Cash received from customers
Pembayaran kas kepada pemasok (256.832) (387.980) Cash paid to suppliers
Pembayaran kas kepada direksi dan Cash paid to directors and
karyawan (72.628) (74.874) employees
Kas yang dihasilkan dari operasi 58.487 67.006 Cash generated from operations
Penerimaan pendapatan bunga 8.199 6.152 Receipt from interest income
Pembayaran beban pendanaan (984) (867) Payment of financial expenses
Pembayaran beban pajak (9.893) (8.618) Payment of tax expenses
Penerimaan restitusi pajak 2.941 - Receipt from tax refund
Penerimaan lain-lain 1.850 2.057 Other receipts
Kas Bersih yang Diperoleh dari Net Cash Provided by
Aktivitas Operasi 60.600 65.730 Operating Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
INVESTASI INVESTING ACTIVITIES
Perolehan aset tetap (9.902) (5.441) Acquisitions of fixed assets
Penambahan uang muka pembelian Additions of advances for
aset tetap (554) - purchase of fixed assets
Kas Bersih yang Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Investasi (10.456) (5.441) Investing Activities
ARUS KAS DARI AKTIVITAS CASH FLOWS FROM
PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Deposito berjangka dibatasi Restricted
penggunaannya 6.000 (6.000) time deposit
Penambahan (pembayaran) Additions (payments) of
utang bank jangka pendek (11.381) 5.280 short-term bank loan
Penambahan utang bank Additions of
jangka panjang - 4.950 long-term bank loan
Pembayaran utang bank Payments of
jangka panjang (3.184) (2.947) long-term bank loan
Pembayaran fasilitas pengaturan Repayment facilities of supplier
pembiayaan pemasok (14.947) - finance arrangement
Pembayaran liabilitas sewa (104) (112) Payment of lease liabilities
Pembayaran dividen dari Entitas (30.362) (25.302) Payment of dividends from the Entity
Pembayaran dividen kepada Payment of dividend
kepentingan non-pengendali dari to non-controlling interest from
Entitas Anak (413)
©
(310) ©
Subsidiary
Kas Bersih yang Digunakan untuk Net Cash Used in
Aktivitas Pendanaan (54.391) (24.441) Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) NET INCREASE (DECREASE)
BERSIH KAS DAN IN CASH AND
SETARA KAS (4.247) 35.848 CASH EQUIVALENTS
KAS DAN SETARA CASH AND CASH
KAS AWAL EQUIVALENTS AT
TAHUN 221.816 185.968 BEGINNING OF THE YEAR
KAS DAN SETARA CASH AND CASH EQUIVALENTS
KAS AKHIR TAHUN 217.569 221.816 AT END OF THE YEAR
Lihat Catatan atas Laporan Keuangan Konsolidasi yang See accompanying Notes to the Consolidated Financial
merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan Statements which are an integral part of the consolidated
keuangan konsolidasi secara keseluruhan. financial statements.
Page 213
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
-9-
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI STATEMENTS
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian Entitas dan Informasi Umum a. The Entity’s Establishment and General Information
PT Emdeki Utama Tbk (Entitas) didirikan PT Emdeki Utama Tbk (the Entity) was established
berdasarkan Akta Notaris Hobropoerwanto, S.H., based on Notarial Deed No. 33 of Hobropoerwanto,
No. 33, tanggal 17 Maret 1981. Akta pendirian ini S.H., dated March 17, 1981. The Deed of
disahkan oleh Departemen Kehakiman dalam Surat establishment was approved by Department of
Keputusan No. Y.A.5/325/3, tanggal Justice in its Decision Letter No. Y.A.5/325/3, dated
15 Oktober 1981. Anggaran Dasar Entitas telah October 15, 1981. The Entity’s Articles of
mengalami beberapa kali perubahan, terakhir Association had been amended several times, the last
dengan akta Notaris Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., by Notarial Deed Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., No.
No. 117, tanggal 20 Juni 2022, mengenai perubahan 117, dated June 20, 2022, regarding changes in
maksud dan tujuan serta kegiatan usaha. Perubahan purpose, objectives, and business activities. The
anggaran dasar disesuaikan dengan Klasifikasi Baku amendments be adapted Standard Classification of
Lapangan Usaha Indonesia (KBLI) tahun 2020. Indonesian Business Fields (KBLI) in 2020. These
Akta perubahan ini telah disetujui dan diterima oleh amendments had been approved and accepted by the
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Minister of Law and Human Rights of the Republic
Indonesia dengan Surat Keputusan No. AHU- Indonesia in its Decision Letter No. AHU-
0043802.AH.01.02 tahun 2022, tanggal 0043802.AH.01.02 in 2022, dated June 27, 2022.
27 Juni 2022.
Berdasarkan Pasal 3 Anggaran Dasar Entitas, ruang According to Article 3 of the Entity’s Articles
lingkup kegiatan Entitas adalah industri, of Association, the Entity’s scope of activities
pergudangan, dan perdagangan. Sejak tanggal comprise of industry, and warehousing, and trading.
27 Juni 2022, kegiatan utama Entitas adalah On June 27, 2022, the Entity’s main activity is
menjalankan usaha dalam bidang industri kimia conducting of in organic chemical industry, non-iron
dasar anorganik, pembuatan logam dasar bukan besi, base metal manufacturing, mortar industry or ready
industri mortar atau beton siap pakai, pergudangan mix concrete, warehousing and storage, large scale
dan penyimpanan, perdagangan besar bahan dan trading of basic materials and chemicals, and large
barang kimia dasar, dan perdagangan besar produk scale trading of other products. The Entity’s domicile
lainnya. Tempat kedudukan Entitas dan lokasi and plant is located in Gresik, East Java.
pabrik berada di Gresik, Jawa Timur.
Entitas mulai beroperasi secara komersial pada The Entity’s started its commercial operations on
tanggal 1 Februari 1988. February 1, 1988.
Entitas induk langsung dan entitas induk terakhir The immediate parent and ultimate parent entity is
adalah PT Emde Industri Investama. PT Emde Industri Investama.
b. Penawaran Umum Saham Entitas b. Initial Public Offering of Shares
Pada tanggal 12 September 2017, Entitas telah On September 12, 2017, the Entity obtained the
memperoleh pernyataan efektif dari Otoritas Jasa effective notice from the Financial Services Authority
Keuangan dengan Surat Keputusan Nomor by Decree No. S-413/D.04/2017 to conduct a public
S-413/D.04/2017 untuk melakukan penawaran offering of 1,807,250,000 shares at the Indonesia
umum atas 1.807.250.000 saham di Bursa Efek Stock Exchange. The Entity listed its shares at the
Indonesia. Entitas telah mencatatkan sahamnya pada Indonesia Stock Exchange on September 25, 2017.
tanggal 25 September 2017.
Page 214
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 10 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Berdasarkan Akta Pernyataan Keputusan Based on the Deed of Statement of the Decision to
Rapat Perubahan Anggaran Dasar Amendments of the Articles of Association of
Entitas No. 140 yang diaktakan oleh Notaris Jose the Entity Tbk No. 140 notarized by Notary Jose
Dima Satria, S.H., M.Kn., pada tanggal Dima Satria, S.H., M.Kn., on November 16, 2018, the
16 November 2018, Entitas melakukan penambahan Entity increased its number of shares with
jumlah saham dengan melakukan pembagian saham distribution of bonus shares amounting to
bonus sebanyak 722.900.002 saham dengan nilai 722,900,002 shares with nominal value of Rp 100 per
nominal Rp 100 per saham. shares.
c. Entitas Anak c. Subsidiary
Entitas memiliki kepemilikan langsung pada Entitas The Entity has direct ownership to the Subsidiary
Anak sebagai berikut: with details as follows:
Persentase kepemilikan/ Tahun operasi Jumlah aset/
Percentage of ownership komersial/ Start Total assets
Entitas Anak/ Domisili/ Jenis usaha/ of commercial
Subsidiary Domicile Nature of business 2024 2023 operations 2024 2023
Entitas Anak Langsung/ Direct Subsidiary
PT ITU Airconco Tangerang Manufaktur pendingin 90% 90% 1978 176.355 169.217
ruangan/ Air conditioner
manufacturer
Berdasarkan Akta Notaris Buntario Tigris, S.H., Based on Notarial Deed No. 138 of
S.E., M.H., No. 138, tanggal 15 Desember 2010, Buntario Tigris, S.H., S.E., M.H., dated
Entitas telah melakukan penyertaan saham kepada December 15, 2010, the Entity had placed stock
ITU sebesar 378.000 saham atau setara investment to ITU amounting to 378,000 shares or
Rp 37.800 dengan nilai transaksi sebesar equivalent to Rp 37,800 with transaction value
Rp 37.622. amounting to Rp 37,622.
d. Dewan Komisaris, Direksi, Komite Audit, dan d. The Boards of Commissioners, Directors, Audit
Karyawan Committee, and Employees
Susunan anggota Dewan Komisaris, Direksi, dan The members of the Entity’s Board of
Komite Audit Entitas pada tanggal Commissioners, Directors, and Audit Committee as
31 Desember 2024 dan 2023 adalah sebagai berikut: of December 31, 2024 and 2023 is as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Agam Nugraha Subagdja : President Commissioner
Komisaris : Irawan Hernadi Sadikin : Commissioner
Komisaris : Fenza Sofyan : Commissioner
Komisaris Independen : Sjaiful Arifin : Independent Commissioner
Komisaris Independen : Wahyudin : Independent Commissioner
Direksi Directors
Direktur Utama : Vivian Setjakusuma : President Director
Direktur : Vincent Secapramana : Director
Direktur : Yudi Cahyono : Director
Komite Audit Audit Committee
Ketua : Sjaiful Arifin : Chairman
Anggota : R. Hartono : Member
Anggota : David : Member
Page 215
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 11 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Entitas dan Entitas Anak memiliki karyawan tetap The Entity and Subsidiary have 209 and 221
sejumlah 209 dan 221 orang masing-masing pada permanent employees as of December 31, 2024 and
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. 2023, respectively.
Gaji dan tunjangan lain yang diberikan untuk Dewan Salaries and other compensation benefits of the
Komisaris dan Direksi Entitas dan Entitas Anak Entity’s and Subsidiary’s Board of Commissioners
adalah sebesar Rp 8.284 dan Rp 7.565 masing- and Directors amounting to Rp 8,284 and Rp 7,565
masing untuk tahun yang berakhir pada tanggal for the years ended December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023. respectively.
2. IKHTISAR KEBIJAKAN AKUNTANSI 2. SUMMARY OF MATERIAL ACCOUNTING
MATERIAL POLICIES
a. Pernyataan Kepatuhan a. Statement of Compliance
Manajemen bertanggung jawab atas penyusunan dan Management is responsible for the preparation and
penyajian laporan keuangan konsolidasi. Laporan presentation of the consolidated financial
keuangan konsolidasi telah disusun sesuai dengan statements, and have been prepared in accordance
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia yang with the Indonesian Financial Accounting
mencakup Pernyataan Standar Akuntansi Keuangan Standards (PSAK) which include Statements and
(PSAK) dan Interpretasi Standar Akuntansi Interpretations of Financial Accounting Standards
Keuangan (ISAK) yang dikeluarkan oleh Dewan (ISAK) issued by Financial Accounting Standards
Standar Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Board of the Indonesian Accountant Institute
Indonesia serta Peraturan Badan Pengawas Pasar and Regulation of the Capital Market and Financial
Modal dan Lembaga Keuangan (Bapepam-LK), yang Institution Supervisory Agency (Bapepam-LK),
fungsinya dialihkan kepada Otoritas Jasa Keuangan which function has been transferred to Financial
(OJK) sejak tanggal 1 Januari 2013, No.VIII.G.7, Services Authority (OJK) starting on
mengenai “Penyajian dan Pengungkapan Laporan January 1, 2013, Regulation No. VIII.G.7,
Keuangan Emiten atau Perusahaan Publik” yang regarding “the Presentations and Disclosures of
terlampir dalam Surat Keputusan No. KEP- Financial Statements of Listed Entity” enclosed in
347/BL/2012. the Decision Letter No. KEP-347/BL/2012.
b. Dasar Penyusunan Laporan Keuangan Konsolidasi b. Basis of Preparation of Consolidated Financial
Statements
Laporan keuangan konsolidasi, kecuali untuk laporan The consolidated financial statements except for
arus kas konsolidasi, disusun berdasarkan pada saat the consolidated statements of cash flows, have
terjadinya (accrual basis) dengan konsep biaya been prepared on the accrual basis using historical
perolehan (historical cost), kecuali beberapa akun cost concept of accounting, except for certain
tertentu disusun berdasarkan pengukuran lain accounts which are measured on the bases
sebagaimana diuraikan dalam kebijakan akuntansi described in the related accounting policies.
masing-masing akun tersebut.
Biaya historis umumnya didasarkan pada nilai wajar Historical cost is generally based on the fair value
dari imbalan yang diberikan dalam pertukaran barang of the consideration given in exchange for goods
dan jasa. and services.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar an asset or paid to transfer a liability in an orderly
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam suatu transaction between market participants at the
transaksi teratur antara pelaku pasar pada tanggal measurement date.
pengukuran.
Page 216
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 12 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Laporan arus kas konsolidasi disajikan dengan The consolidated statements of cash flows are
metode langsung (direct method) dengan prepared using direct method by classifying cash
mengelompokkan arus kas dalam aktivitas operasi, flows into operating, investing, and financing
investasi, dan pendanaan. activities.
Mata uang fungsional dan pelaporan yang digunakan The functional and presentation currency used in
dalam laporan keuangan konsolidasi adalah Rupiah the consolidated financial statements is Indonesian
(Rp). Rupiah (Rp).
Penyusunan laporan keuangan konsolidasi sesuai The preparation of consolidated financial
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia statements in conformity with Indonesian Financial
mengharuskan penggunaan estimasi dan asumsi. Accounting Standards requires the use of certain
Standar tersebut juga mengharuskan manajemen critical accounting estimates. It also requires
untuk membuat pertimbangan dalam proses management to exercise its judgement in the
penerapan kebijakan akuntansi Entitas dan process of applying the Entity’s and Subsidiary’s
Entitas Anak. Area yang kompleks atau memerlukan accounting policies. The areas involving a higher
tingkat pertimbangan yang lebih tinggi atau area degree of judgement or complexity, or areas where
dimana asumsi dan estimasi dapat berdampak assumptions and estimates are significant to the
signifikan terhadap laporan keuangan konsolidasi consolidated financial statements are disclosed in
diungkapkan di Catatan 3. Note 3.
Mulai tanggal 1 Januari 2024, referensi terhadap Beginning January 1, 2024, reference to the
masing-masing PSAK dan ISAK telah diubah individual PSAK and ISAK have been changed as
sebagaimana diumumkan oleh Dewan Standar published by Financial Accounting Standards
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Akuntan Board of the Indonesian Accountant Institute.
Indonesia.
Penerapan dari amendemen dan revisi standar berikut The implementation of the amended and revised
yang berlaku pada tanggal 1 Januari 2024, tidak standards which are effective on January 1, 2024
menimbulkan perubahan material terhadap kebijakan did not result in material changes to the accounting
akuntansi Entitas dan Entitas Anak dan efek material policies of the Entity and Subsidiary and no
terhadap laporan keuangan konsolidasi: material effect on the consolidated financial
statements:
• PSAK No. 116, mengenai “Sewa”. • PSAK No. 116, regarding “Leases”.
Amendemen PSAK No. 116 menambahkan The amendments to PSAK No. 116 add
persyaratan pengukuran selanjutnya untuk subsequent measurement requirements for sale
transaksi jual dan sewabalik yang memenuhi and leaseback transactions that satisfy the
persyaratan dalam PSAK No. 115 Pendapatan dari requirements in PSAK No. 115 Revenue from
Kontrak dengan Pelanggan untuk dicatat sebagai Contracts with Customers to be accounted for
penjualan. Amendemen tersebut mengharuskan as a sale. The amendments require the seller-
penjual-penyewa untuk menentukan ’pembayaran lessee to determine ‘lease payments’ or ‘revised
sewa’ atau 'pembayaran sewa yang direvisi' lease payments’ such that the seller-lessee does
sehingga penjual-penyewa tidak mengakui not recognize a gain or loss that relates to the
keuntungan atau kerugian yang terkait dengan hak right of use retained by the seller-lessee, after
penggunaan yang dimiliki oleh penjual-penyewa, the commencement date.
setelah tanggal dimulainya.
Page 217
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 13 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Amendemen tersebut tidak memengaruhi The amendments do not affect the gain or loss
keuntungan atau kerugian yang diakui oleh recognized by the seller-lessee relating to the
penjual-penyewa terkait dengan penghentian partial or full termination of a lease. Without
sebagian atau seluruh sewa. Tanpa persyaratan these new requirements, a seller-lessee may
baru ini, penjual-penyewa bisa mengakui have recognized a gain on the right of use it
keuntungan atas hak penggunaan yang dimilikinya retains solely because of a remeasurement
semata-mata karena pengukuran ulang liabilitas of the lease liability (for example, following a
sewa (misalnya, setelah modifikasi sewa atau lease modification or change in the lease term)
perubahan jangka waktu sewa) dengan applying the general requirements in
menerapkan persyaratan umum dalam PSAK No. PSAK No. 116. This could have been
116. Hal ini khususnya dapat terjadi dalam sewa- particularly the case in a leaseback that
balik yang mencakup pembayaran sewa variabel includes variable lease payments that do not
yang tidak bergantung pada indeks atau suku depend on an index or rate.
bunga.
Sebagai bagian dari amandemen, DSAK-IAI As part of the amendments, the DSAK-IAI
mengubah Contoh Ilustrasi dalam PSAK No. 116 amended an Illustrative Example in PSAK No.
dan menambahkan contoh baru untuk 116 and added a new example to illustrate the
mengilustrasikan pengukuran selanjutnya atas aset subsequent measurement of a right-of use asset
hak-guna dan liabilitias sewa dalam transaksi jual and lease liability in a sale and leaseback
dan sewa-balik dengan pembayaran sewa variabel transaction with variable lease payments that
yang tidak bergantung pada indeks atau suku do not depend on an index or rate. The
bunga. Contoh ilustrasi tersebut juga illustrative examples also clarify that the
mengklarifikasi bahwa liabilitas yang timbul dari liability that arises from a sale and leaseback
transaksi jual dan sewa-balik yang memenuhi transaction that qualifies as a sale applying
syarat sebagai penjualan dengan menerapkan PSAK No. 115 is a lease liability.
PSAK No. 115 adalah liabilitas sewa.
• PSAK No. 201, mengenai “Penyajian Laporan • PSAK No. 201 regarding “Presentation of
Keuangan: Klasifikasi Liabilitas sebagai Jangka Financial Statements: Classification of
Pendek atau Jangka Panjang” Liabilities as Current or Non-current
Amandemen ini hanya mempengaruhi penyajian The amendments affect only the presentation of
liabilitas sebagai lancar atau tidak lancar dalam liabilities as current or non-current in the
laporan posisi keuangan dan bukan jumlah atau statement of financial position and not the
waktu pengakuan aset, liabilitas, penghasilan atau amount or timing of recognition of any asset,
beban, atau informasi yang diungkapkan mengenai liability, income or expenses, or the information
pos-pos tersebut. disclosed about these items.
Amandenen tersebut mengklarifikasi bahwa The amendments clarify that the classification
klasifikasi liabilitas sebagai lancar atau tidak lancar of liabilities as current or non-current is based
didasarkan pada hak yang ada pada akhir periode on rights that are in existence at the end of the
pelaporan, menetapkan bahwa klasifikasi tersebut reporting period, specify that classification is
tidak dpengaruhi oleh ekspektasi apakah entitas unaffected by expectations about whether an
akan menggunakan haknya untuk menunda entity will exercise its right to defer settlement
penyelesaian suatu liabilitas, menjelaskan bahwa of a liability, explain that rights are in existence
hak tersebut ada jika kovenan dipatuhi pada akhir if covenants are complied with at the end of the
periode pelaporan, dan memperkenalkan definisi reporting period, and introduce a definition of
“penyelesaian” untuk memperjelas bahwa “settlement” to make clear that settlement
penyelesaian mengacu pada pengalihan ke pihak refers to the transfer to the counterparty of cash,
lain atas kas, instrumen ekuitas, aset, dan jasa equity instruments, other assets, and services.
lainnya.
Page 218
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 14 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
• PSAK No. 201, mengenai “Penyajian Laporan • PSAK No. 201, regarding “Presentation of
Keuangan: Liabilitas Jangka Panjang dengan Financial Statements: Non-current Liabilities
Kovenan”. with Covenants”.
Amandemen tersebut menetapkan bahwa hanya The amendments specify that only covenants
perjanjian yang harus dipatuhi entitas pada atau that an entity is required to comply with on or
sebelum akhir periode pelaporan yang before the end of the reporting period affect the
memengaruhi hak entitas untuk menunda entity’s right to defer settlement of a liability for
penyelesaian liabilitas setidaknya selama dua belas at least twelve months after the reporting date
bulan setelah tanggal pelaporan (dan karenanya (and therefore must be considered in assessing
harus dipertimbangkan dalam menilai klasifikasi the classification of the liability as current or
liabilitas sebagai lancar atau tidak lancar). non-current). Such covenants affect whether the
Perjanjian tersebut mempengaruhi apakah hak right exists at the end of the reporting period,
tersebut ada pada akhir periode pelaporan, bahkan even if compliance with the covenant is assessed
jika kepatuhan terhadap perjanjian dinilai hanya only after the reporting date (e.g. a covenant
setelah tanggal pelaporan (misalnya perjanjian based on the entity’s financial position at the
berdasarkan posisi keuangan entitas pada tanggal reporting date that is assessed for compliance
pelaporan yang dinilai kepatuhannya hanya setelah only after the reporting date).
tanggal pelaporan).
DSAK-IAI juga menetapkan bahwa hak untuk DSAK-IAI also specifies that the right to defer
menunda penyelesaian liabilitas setidaknya selama settlement of a liability for at least twelve
dua belas bulan setelah tanggal pelaporan tidak months after the reporting date is not affected if
terpengaruh jika entitas hanya harus mematuhi an entity only has to comply with a covenant
perjanjian setelah periode pelaporan. Namun, jika after the reporting period. However, if the
hak entitas untuk menunda penyelesaian liabilitas entity’s right to defer settlement of a liability is
bergantung pada kepatuhan entitas terhadap subject to the entity complying with covenants
perjanjian dalam waktu dua belas bulan setelah within twelve months after the reporting period,
periode pelaporan, entitas mengungkapkan an entity discloses information that enables
informasi yang memungkinkan pengguna laporan users of financial statements to understand the
keuangan memahami risiko liabilitas yang harus risk of the liabilities becoming repayable within
dibayar kembali dalam waktu dua belas bulan twelve months after the reporting period. This
setelah periode pelaporan. Ini akan mencakup would include information about the covenants
informasi tentang perjanjian (termasuk sifat (including the nature of the covenants and when
perjanjian dan kapan entitas diharuskan untuk the entity is required to comply with them), the
mematuhinya), jumlah tercatat liabilitas terkait dan carrying amount of related liabilities and facts
fakta serta keadaan, jika ada, yang menunjukkan and circumstances, if any, that indicate that the
bahwa entitas mungkin mengalami kesulitan dalam entity may have difficulties complying with the
mematuhi perjanjian. covenants.
• PSAK No. 207, mengenai “Laporan Arus Kas” dan • PSAK No. 207, regarding “Statement of Cash
PSAK No. 107, mengenai “Instrumen Keuangan: Flows” and PSAK No. 107, regarding
Pengungkapan”. “Financial instruments: Disclosures”.
Amendemen tersebut menambahkan tujuan The amendments add a disclosure objective to
pengungkapan pada PSAK No. 207 yang PSAK No. 207 stating that an entity is required
menyatakan bahwa suatu entitas diharuskan untuk to disclose information about its supplier
mengungkapkan informasi tentang pengaturan finance arrangements that enables users of
keuangan pemasoknya yang memungkinkan financial statements to assess the effects of those
pengguna laporan keuangan untuk menilai dampak arrangements on the entity’s liabilities and cash
pengaturan tersebut terhadap liabilitas dan arus kas flows.
entitas.
Page 219
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 15 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Selain itu, PSAK No. 107 diamandemen untuk In addition, PSAK No. 107 is amended to add
menambahkan pengaturan keuangan pemasok supplier finance arrangements as an example
sebagai contoh dalam persyaratan untuk within the requirements to disclose information
mengungkapkan informasi tentang paparan entitas about an entity’s exposure to concentration of
terhadap konsentrasi risiko likuiditas. liquidity risk.
Amandemen tersebut berisi ketentuan transisi The amendments contain specific transition
khusus untuk periode pelaporan tahunan pertama provisions for the first annual reporting period
dimana entitas menerapkan amandemen tersebut. in which the entity apply the amendments.
Berdasarkan ketentuan transisi, suatu entitas tidak Under the transitional provisions an entity is
diwajibkan untuk mengungkapkan: not required to disclose:
- informasi komparatif untuk setiap periode - comparative information for any reporting
pelaporan yang disajikan sebelum awal periode periods presented before the beginning of
pelaporan tahunan dimana entitas pertama kali the annual reporting period in which the
menerapkan amandemen tersebut. entity first applies those amendments.
- informasi yang diwajibkan oleh PSAK - the information otherwise required by
No. 207:44H(b)(ii)-(iii) pada awal periode PSAK No. 207:44H(b)(ii)-(iii) as at the
pelaporan tahunan dimana entitas pertama kali beginning of the annual reporting period in
menerapkan amandemen tersebut. which the entity first applies those
amendments.
• PSAK No. 409, mengenai “Akuntansi Zakat, Infak, • PSAK No. 409, regarding “Accounting for
dan Sedekah” dan PSAK No. 401, mengenai Zakat, Infaq, and Alms” and PSAK No. 401,
“Penyajian Laporan Keuangan Syariah”. regarding “Presentation of Sharia Financial
Reports”.
Revisi PSAK No. 409 terkait dengan pengukuran Revision of PSAK No. 409 relates to further
selanjutnya untuk aset zakat, infak, dan sedekah measurement of zakat, infaq, and alms assets
yang terpapar fluktuasi nilai wajar signifikan, serta that are exposed to significant fair value
menambahkan pengaturan baru seperti sedekah fluctuations, as well as adding new
jasa dan diskon atau potongan atas pembelian aset arrangements such as alms services and
atau jasa. discounts or discounts on the purchase of assets
or services.
Revisi PSAK No. 401 menghilangkan penyajian Revision of PSAK No. 401 eliminates the
laporan perubahan aset kelolaan sebagai salah satu presentation of reports on changes in assets
komponen laporan keuangan under management as a component of the
financial statements.
c. Prinsip-prinsip Konsolidasi c. Principles of Consolidation
Sesuai dengan PSAK No. 110, mengenai “Laporan According to PSAK No. 110, regarding
Keuangan Konsolidasi”, definisi Entitas Anak adalah “Consolidated Financial Statements”, Subsidiary
semua entitas (termasuk entitas terstruktur) dimana are all entities (including structured entities) in
Entitas memiliki pengendalian. which the Entity has control.
Dengan demikian, Entitas mengendalikan Entitas Thus, the Entity controls the Subsidiary if and only
Anak jika dan hanya jika Entitas memiliki seluruh hal if the Entity possesses all of the following:
berikut ini:
a) Kekuasaan atas Entitas Anak; a) Has power over the Subsidiary;
b) Ekposur atau hak atas imbal hasil variabel dari b) Exposure or has rights to variable returns from
keterlibatannya dengan Entitas Anak; dan its involvement with the Subsidiary; and
c) Kemampuan untuk menggunakan kekuasaannya c) Has the ability to use its power to affect its
mempengaruhi jumlah imbal hasil. returns.
Page 220
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 16 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Entitas menilai kembali apakah Entitas The Entity re-assesses whether or not it controls an
mengendalikan investee jika fakta dan keadaan investee if facts and circumstances indicate that
mengindikasikan adanya perubahan terhadap satu there are changes to one or more of the three
atau lebih dari tiga elemen pengendalian. Konsolidasi elements of control. Consolidation of a Subsidiary
atas Entitas Anak dimulai sejak tanggal memperoleh begins when the Entity obtains control over the
pengendalian atas Entitas Anak dan berakhir ketika Subsidiary and ceases when the Entity loses control
kehilangan pengendalian atas Entitas Anak. of the Subsidiary. Income and expenses of a
Penghasilan dan beban Entitas Anak dimasukkan Subsidiary acquired or disposed of during the year
atau dikeluarkan selama tahun berjalan dalam laba are included in the profit or loss from the date the
rugi dari tanggal diperolehnya pengendalian sampai Entity gains control until the date the Entity ceases
dengan tanggal ketika Entitas kehilangan to control the Subsidiary.
pengendalian atas Entitas Anak.
Kepentingan non-pengendali disajikan di ekuitas Non-controlling interests are presented in the
dalam laporan posisi keuangan konsolidasi, terpisah consolidated statements of financial position
dari ekuitas pemilik Entitas. separately from the Entity’s owner’s equity.
Laba rugi dan setiap komponen dari penghasilan Profit or loss and each component of other
komprehensif lain diatribusikan kepada pemilik comprehensive income are attributed to owners of
Entitas Induk dan kepentingan non-pengendali, the parent and to the non-controlling interests, even
meskipun hal tersebut mengakibatkan kepentingan if this results in the non-controlling interests having
non-pengendali memiliki saldo defisit. Jika a deficit balance. When necessary, adjustments are
diperlukan, dilakukan penyesuaian atas laporan made to the financial statements of the Subsidiary to
keuangan Entitas Anak guna memastikan bring their accounting policies in line with the
keseragaman dengan kebijakan akuntansi Entitas dan Entity’s and Subsidiary’s accounting policies. All
Entitas Anak. Mengeliminasi secara penuh aset dan the Entity’s and Subsidiary’s assets and liabilities,
liabilitas, ekuitas, penghasilan, beban, dan arus kas equity, income, expenses, and cash flows relating to
Entitas dan Entitas Anak terkait dengan transaksi transactions between members of the group are
antar entitas dalam grup. eliminated in full on consolidation.
Perubahan dalam bagian kepemilikan atas Entitas A change in the ownership interest of a Subsidiary,
Anak yang tidak mengakibatkan hilangnya without a loss of control, is accounted for as an
pengendalian pada Entitas Anak dicatat sebagai equity transaction. Any difference between the
transaksi ekuitas. Setiap perbedaan antara jumlah amount by which the non-controlling interests are
tercatat kepentingan non-pengendali yang adjusted and the fair value of the consideration paid
disesuaikan dan nilai wajar imbalan yang dibayar or received is recognized directly in equity and
atau diterima diakui secara langsung di ekuitas dan attributed to owners of the Parent Entity.
diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk.
Jika Entitas kehilangan pengendalian atas When the Entity loses control of a Subsidiary, a gain
Entitas Anak, keuntungan atau kerugian diakui dalam or loss is recognized in profit or loss and is
laba rugi dan dihitung sebagai selisih antara jumlah calculated as the difference between the aggregate
nilai wajar pembayaran yang diterima dan nilai wajar of the fair value of the consideration received and
sisa investasi dan jumlah tercatat aset, termasuk the fair value of any retained interest and the
goodwill, dan liabilitas Entitas Anak dan setiap previously carrying amount of the asset, including
kepentingan non-pengendali sebelumnya. goodwill, and liabilities of the Subsidiary and any
non-controlling interests.
Page 221
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 17 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Seluruh jumlah yang sebelumnya diakui dalam All amounts previously recognized in other
penghasilan komprehensif lain terkait dengan Entitas comprehensive income in relation to that
Anak tersebut dicatat dengan dasar yang sama yang Subsidiary are accounted for as if the Parent Entity
disyaratkan jika Entitas Induk telah melepaskan had directly disposed of the related assets or
secara langsung aset dan liabilitas terkait. Ini berarti liabilities of the subsidiary. This may mean that the
bahwa jumlah yang sebelumnya diakui dalam amounts previously recognized in other
penghasilan komprehensif lain akan direklasifikasi comprehensive income are reclassified to profit or
ke laba rugi atau dialihkan ke kategori lain di ekuitas loss or transferred to another category of equity as
sebagaimana dipersyaratkan oleh standar terkait. permitted by applicable standards.
d. Instrumen Keuangan d. Financial Instruments
Entitas dan Entitas Anak melakukan penerapan PSAK The Entity and Subsidiary have applied PSAK
No. 109, mengenai “Instrumen Keuangan”. No. 109, regarding “Financial Instruments”.
Instrumen keuangan adalah setiap kontrak yang A financial instrument is any contract that gives rise
memberikan kenaikan nilai aset keuangan dari satu to a financial asset of one entity and a financial
entitas dan liabilitas keuangan atau instrumen ekuitas liability or equity instrument of another entity.
dari entitas lainnya.
Aset Keuangan Financial Assets
Pengakuan Awal Initial Recognition
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan harus Classification and measurement of financial assets
didasarkan pada bisnis model dan arus kas are based on business model and contractual cash
kontraktual - apakah semata dari pembayaran pokok flows - whether from solely payment of principal
dan bunga (SPPI). and interest (SPPI).
Aset keuangan diklasifikasikan dalam tiga kategori Financial assets are classified in the three
sebagai berikut: categories as follows:
1. Aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan 1. Financial assets measured at amortized cost;
diamortisasi;
2. Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar 2. Financial assets measured at Fair Value
melalui laba rugi; dan Through Profit or Loss (FVTPL); and
3. Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar 3. Financial assets measured at Fair Value
melalui penghasilan komprehensif lain. Through Other Comprehensive Income
(FVOCI).
Pengujian SPPI SPPI Test
Sebagai langkah pertama dari proses klasifikasi, As a first step of its classification process, the Entity
Entitas dan Entitas Anak menilai persyaratan and Subsidiary assess the contractual terms of
kontraktual keuangan untuk mengidentifikasi apakah financial to identify whether they meet the SPPI test.
mereka memenuhi pengujian SPPI.
Nilai pokok untuk tujuan pengujian ini didefinisikan Principal for the purpose of this test is defined as
sebagai nilai wajar dari aset keuangan pada the fair value of the financial asset at initial
pengakuan awal dan dapat berubah selama umur aset recognition and may change over the life of the
keuangan (misalnya, jika ada pembayaran pokok atau financial asset (for example, if there are repayments
amortisasi premi/diskon). of principal or amortization of the
premium/discount).
Page 222
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 18 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Elemen bunga yang paling signifikan dalam The most significant elements of interest within an
perjanjian biasanya adalah pertimbangan atas nilai arrangement are typically the consideration for the
waktu dari uang dan risiko kredit. Untuk membuat time value of money and credit risk. To make the
penilaian SPPI, Entitas dan Entitas Anak menerapkan SPPI assessment, the Entity and Subsidiary apply
pertimbangan dan memperhatikan faktor-faktor yang judgment and considers relevant factors such as the
relevan seperti mata uang dimana aset keuangan currency in which the financial asset is
didenominasikan dan periode pada saat suku bunga denominated, and the period for which the interest
ditetapkan. rate is set.
Sebaliknya, persyaratan kontraktual yang In contrast, contractual terms that introduce a more
memberikan eksposur lebih dari de minimis atas than de minimis exposure to risks or volatility in the
risiko atau volatilitas dalam arus kas kontraktual yang contractual cash flows that are unrelated to a basic
tidak terkait dengan dasar pengaturan pinjaman, tidak lending arrangement, do not give rise to contractual
menimbulkan arus kas kontraktual SPPI atas jumlah cash flows that are solely payments of principal and
saldo. Dalam kasus seperti itu, aset keuangan interest on the amount outstanding. In such cases,
diharuskan untuk diukur pada nilai wajar melalui laba the financial asset is required to be measured as
rugi. FVTPL.
Penilaian Model Bisnis Business Model Assessment
Entitas dan Entitas Anak menentukan model bisnisnya The Entity and Subsidiary determine their
berdasarkan tingkat yang paling mencerminkan business model at the level that best reflects
bagaimana Entitas dan Entitas Anak mengelola aset how it manages the Entity’s and Subsidiary’s
keuangannya untuk mencapai tujuan bisnisnya. financial assets to achieve its business objective.
Model bisnis Entitas dan Entitas Anak tidak dinilai The Entity’s and Subsidiary’s business models are
berdasarkan masing-masing instrumennya, tetapi pada not assessed on an instrument-by-instrument basis,
tingkat portofolio secara agregat yang lebih tinggi dan but at a higher level of aggregated portfolios and is
didasarkan pada faktor-faktor yang dapat diamati based on observable factors such as:
seperti:
• Bagaimana kinerja model bisnis dan aset • How the performance of the business model and
keuangan yang dimiliki dalam model bisnis the financial assets held within that business
tersebut dievaluasi dan dilaporkan kepada model are evaluated and reported to the entity’s
personel manajemen kunci; key management personnel;
• Risiko yang mempengaruhi kinerja model bisnis • The risks that affect the performance of the
(dan aset keuangan yang dimiliki dalam model business model (and the financial assets held
bisnis tersebut) dan, khususnya, bagaimana cara within that business model) and, in particular
risiko tersebut dikelola; the way those risks are managed;
• Frekuensi, nilai, dan waktu penjualan yang • The expected frequency, value, and timing of
diharapkan, juga merupakan aspek penting dari sales are also important aspects of the Entity’s
penilaian Entitas dan Entitas Anak. and Subsidiary’s assessment.
Penilaian model bisnis didasarkan pada skenario yang The business model assessment is based
diharapkan secara wajar tanpa mempertimbangkan on reasonably expected scenarios without
skenario “worst case” atau “stress case”. Jika arus taking “worst case” or “stress case” scenarios into
kas setelah pengakuan awal direalisasikan dengan cara account. If cash flows after initial recognition are
yang berbeda dari yang awal diharapkan, Entitas dan realised in a way that is different from original
Entitas Anak tidak mengubah klasifikasi aset expectations, the Entity and Subsidiary do not
keuangan dimiliki yang tersisa dalam model bisnis change the classification of the remaining financial
tersebut, tetapi memasukkan informasi tersebut dalam assets held in that business model, but incorporates
melakukan penilaian atas aset keuangan yang baru such information when assessing newly originated
atau yang baru dibeli selanjutnya. or newly purchased financial assets going forward.
Page 223
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 19 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan Financial assets are measured at amortized cost if
diamortisasi jika aset keuangan dikelola dalam model the financial asset is managed in a business model
bisnis yang bertujuan untuk memiliki aset keuangan aimed at owning a financial asset in order to obtain
dalam rangka mendapatkan arus kas kontraktual dan a contractual cash flow and the contractual
persyaratan kontraktual dari aset keuangan yang pada requirements of a financial asset that on a given date
tanggal tertentu meningkatkan arus kas yang semata increases the cash flow solely from the principal and
dari pembayaran pokok dan bunga (SPPI) dari jumlah interest payments (SPPI) of the amount owed.
pokok terutang.
Pada saat pengakuan awal, aset keuangan yang diukur At initial recognition, the financial assets measured
pada biaya perolehan diamortisasi diakui pada nilai at amortized cost are recognized at the fair value
wajarnya ditambah biaya transaksi dan selanjutnya plus the transaction fee and subsequently measured
diukur pada biaya perolehan diamortisasi dengan at amortized cost by using the effective interest rate.
menggunakan suku bunga efektif.
Pendapatan bunga dari aset keuangan yang diukur Interest income from financial assets measured at
pada biaya perolehan diamortisasi dicatat dalam amortized cost is recorded in the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain statement of profit and loss and other
konsolidasi dan diakui sebagai “Pendapatan comprehensive income and is recognized as
Keuangan”. “Finance Income”.
Ketika penurunan nilai terjadi, kerugian When a decline in value occurs, the impairment loss
penurunan nilai diakui sebagai pengurang dari nilai is recognized as a deduction of the recorded value
tercatat aset keuangan dan diakui di dalam laporan of the financial asset and is recognized in the
keuangan konsolidasi sebagai “Kerugian Penurunan consolidated financial statements as “Impairment
Nilai”. Loss”.
Kecuali piutang usaha yang tidak mengandung With the exception of trade receivables that do not
komponen pembiayaan yang material atau yang contain a material financing component or for
diterapkan oleh Entitas dan Entitas Anak secara which the Entity and Subsidiary have applied the
praktis. Semua aset keuangan pada awalnya diakui practical expedient. All financial assets are
sebesar nilai wajarnya ditambah dengan biaya-biaya recognized initially at fair value plus transaction
transaksi, kecuali aset keuangan dicatat pada nilai costs, except in the case of financial assets which are
wajar melalui laba rugi. recorded at fair value through profit or loss.
Piutang usaha yang tidak mengandung komponen Trade receivables that do not contain a significant
pembiayaan yang signifikan atau dimana Entitas dan financing component or for which the Entity and
Entitas Anak menerapkan kebijaksanaan praktisnya Subsidiary have applied the practical expedient are
diukur pada harga transaksi sebagaimana measured at the transaction price as disclosed in
diungkapkan dalam “Pendapatan dari Kontrak dengan “Revenue from Contracts with Customers”.
Pelanggan”.
Aset keuangan diklasifikasikan sebagai aset lancar, Financial assets in this category are classified as
jika jatuh tempo dalam waktu 12 bulan dari akhir current assets if expected to be settled within
periode pelaporan, jika tidak maka aset keuangan ini 12 months from end of reporting period, otherwise
diklasifikasikan sebagai aset tidak lancar. they are classified as non-current.
Page 224
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 20 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Pengukuran Setelah Pengakuan Awal Subsequent Measurement
Pengukuran aset keuangan setelah pengakuan awal The subsequent measurement of financial assets
tergantung pada klasifikasinya sebagai berikut: depends on their classification as follows:
(i) Aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan (i) Financial assets measured at amortized cost
diamortisasi
Aset keuangan yang diukur pada biaya perolehan Financial assets measured at amortized cost
diamortisasi selanjutnya diukur dengan are subsequently measured using the effective
menggunakan metode suku bunga efektif interest rate (“EIR”) method less allowance
(Effective Interest Rate) (“EIR”), setelah for impairment. Amortized cost is calculated
dikurangi dengan penurunan nilai. Biaya by taking into account any discount or
perolehan yang diamortisasi dihitung dengan premium on acquisition fees or costs that are
memperhitungkan diskonto atau premi atas biaya an integral part of the EIR. The EIR
akuisisi atau biaya yang merupakan bagian amortization is included in the consolidated
integral dari EIR tersebut. Amortisasi EIR dicatat statements of profit or loss and other
dalam laporan laba rugi dan penghasilan comprehensive income. The losses arising
komprehensif lain konsolidasi. Kerugian yang from impairment are also recognized in the
timbul dari penurunan nilai juga diakui pada consolidated statements of profit or loss and
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif other comprehensive income.
lain konsolidasi.
Metode suku bunga efektif Effective interest rate (EIR) method
Metode suku bunga efektif adalah metode yang The effective interest rate method is a
digunakan untuk menghitung biaya perolehan method of calculating the amortized cost of a
diamortisasi dari instrumen keuangan dan metode financial instrument and of allocating interest
untuk mengalokasikan pendapatan bunga atau income or expense over the relevant period.
biaya selama periode yang relevan. Suku bunga The effective interest rate is the rate that
efektif adalah suku bunga yang secara tepat exactly discounts estimated future cash
mendiskontokan estimasi penerimaan atau receipts or payments (including all fees and
pembayaran kas masa depan (mencakup seluruh points paid or received that form an integral
komisi dan bentuk lain yang dibayarkan dan part of the effective interest rate, transaction
diterima oleh para pihak dalam kontrak yang costs, and other premiums or discounts)
merupakan bagian yang tak terpisahkan dari suku through the expected life of the financial
bunga efektif, biaya transaksi, dan premium dan instrument, or where appropriate, a shorter
diskonto lainnya) selama perkiraan umur period to the net carrying amount on initial
instrumen keuangan, atau, jika lebih tepat, recognition.
digunakan periode yang lebih singkat untuk
memperoleh nilai tercatat bersih dari aset
keuangan pada saat pengakuan awal.
Pendapatan diakui berdasarkan suku bunga efektif Income is recognized on an effective interest
untuk instrumen keuangan selain dari instrumen basis for financial instruments other than
keuangan yang diukur pada nilai wajar melalui those financial instruments measured at
laba rugi. FVTPL.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, aset As of December 31, 2024 and 2023, financial
keuangan yang diukur pada biaya perolehan assets measured at amortized cost consist of
diamortisasi meliputi kas dan setara kas, piutang cash and cash equivalents, trade receivables,
usaha, piutang lain-lain – pihak ketiga, dan aset other receivables – third parties, and other
lain-lain. assets.
Page 225
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 21 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
(ii) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (ii) Financial assets measured at FVTPL
melalui laba rugi
Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar Financial assets measured at FVTPL are
melalui laba rugi selanjutnya disajikan dalam subsequently carried in the consolidated
laporan posisi keuangan konsolidasi sebesar nilai statements of financial position at fair value,
wajar, dengan perubahan nilai wajar yang diakui with changes in fair value recognized in the
dalam laporan laba rugi dan penghasilan consolidated statement of profit or loss and
komprehensif lain konsolidasi. other comprehensive income.
Dividen atas investasi diakui sebagai Dividends on investments are recognized as
“Pendapatan Operasional Lain-lain” dalam “Other Operating Income” in the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif consolidated statements of profit or loss and
lain konsolidasi ketika hak pembayaran telah other comprehensive income when the right of
ditetapkan. payment has been established.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Entitas As of December 31, 2024 and 2023, the Entity
dan Entitas Anak tidak memiliki aset keuangan and Subsidiary have no financial assets
yang diukur pada nilai wajar melalui laba rugi. measured at FVTPL.
(iii) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (iii) Financial assets measured at FVOCI
melalui penghasilan komprehensif lain
Keuntungan atau kerugian dari nilai wajar diakui Fair value gains or losses are recognized in
dalam penghasilan komprehensif lain. other comprehensive income. Interest income,
Pendapatan bunga, kerugian penurunan nilai atau impairment losses or reversals, and foreign
pemulihan, dan keuntungan atau kerugian selisih exchange gains or losses are recognized in
kurs diakui dalam laba rugi. Bunga yang profit or loss. Interest earned on investments
diperoleh dari investasi dihitung menggunakan is calculated using the EIR method. When
metode EIR. Ketika instrumen utang dihentikan debt instrument is derecognized, the
pengakuannya, keuntungan atau kerugian cumulative gain or loss previously recognized
kumulatif yang sebelumnya diakui dalam in other comprehensive income is reclassified
penghasilan komprehensif lain direklasifikasi dari from equity to profit or loss as a
ekuitas ke laba rugi sebagai penyesuaian reclassification adjustment.
reklasifikasi.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Entitas As of December 31, 2024 and 2023, the Entity
memiliki aset keuangan yang diukur pada nilai has financial assets measured at FVOCI as
wajar melalui penghasilan komprehensif lain long-term investment (see Note 10).
berupa investasi jangka panjang (lihat
Catatan 10).
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Pengakuan Awal Initial Recognition
Liabilitas keuangan dalam lingkup PSAK No. 109 Financial liabilities within the scope of PSAK No.
diklasifikasikan sebagai berikut: 109 are classified as follows:
1. Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya 1. Financial liabilities measured at amortized
perolehan diamortisasi; dan cost; and
2. Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar 2. Financial liabilities measured at Fair Value
melalui laba rugi. Through Profit or Loss (FVTPL).
Page 226
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 22 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Entitas dan Entitas Anak menentukan klasifikasi The Entity and Subsidiary determine the
liabilitas keuangan mereka pada saat pengakuan classification of their financial liabilities at initial
awal. recognition.
Liabilitas keuangan awalnya diukur sebesar nilai Financial liabilities are initially measured at fair
wajarnya. Biaya transaksi yang dapat diatribusikan value. Transaction costs that are directly
secara langsung dengan perolehan liabilitas keuangan attributable to the acquisition of financial
(selain liabilitas keuangan yang diukur pada nilai liabilities (other than financial liabilities at fair
wajar melalui laba rugi) ditambahkan atau value through profit or loss) are added to or
dikurangkan dari nilai wajar liabilitas keuangan, yang deducted from the fair value of the financial
sesuai, pada pengakuan awal. Biaya transaksi yang liabilities, as appropriate, on initial recognition.
dapat diatribusikan secara langsung dengan Transaction costs directly attributable to the
perolehan liabilitas keuangan yang diukur pada nilai acquisition of financial liabilities at fair value
wajar melalui laba rugi langsung diakui dalam laba through profit or loss are recognized immediately
rugi. in profit or loss.
Entitas dan Entitas Anak mengklasifikasikan sebagai The Entity and Subsidiary shall classify a liability
liabilitas jangka pendek jika: as current when:
a. entitas memperkirakan akan menyelesaikan a. it expects to settle the liability in its operating
liabilitas tersebut dalam siklus operasi normal; cycle;
b. entitas memiliki liabilitas tersebut untuk tujuan b. it holds the liability primarily for the purpose of
diperdagangkan; trading;
c. liabilitas tersebut jatuh tempo untuk diselesaikan c. the liability is due to be settled within twelve
dalam jangka waktu dua belas bulan setelah months after the reporting period; or
periode pelaporan; atau
d. entitas tidak memiliki hak tanpa syarat untuk d. it does not have the right at the end of the
menangguhkan penyelesaian liabilitas selama reporting period to defer settlement of the
sekurang-kurangnya dua belas bulan setelah liability for at least twelve months after the
periode pelaporan. reporting period.
Entitas dan Entitas Anak mengklasifikasikan The Entity and Subsidiary classify all other
liabilitas yang tidak termasuk dalam kriteria di atas liabilities as non-current.
sebagai liabilitas jangka panjang.
Entitas dan Entitas Anak mengklasifikasikan suatu The Entity and Subsidiary classify a liability as
liabilitas sebagai liabilitas jangka panjang jika Entitas non-current if it has a right to defer settlement of
dan Entitas Anak mempunyai hak untuk menunda the liability for at least 12 months after the
penyelesaian liabilitas tersebut setidaknya selama 12 reporting period. This applies regardless of
bulan setelah periode pelaporan. Hal ini berlaku whether the Entity and Subsidiary intend to settle
terlepas dari apakah Entitas dan Entitas Anak the liability within the next 12 months, and even if
bermaksud menyelesaikan liabilitasnya dalam waktu it settles the liability before the financial statements
12 bulan ke depan, dan meskipun Entitas dan Entitas are authorized for issue. However, in these cases,
Anak menyelesaikan liabilitas sebelum laporan the Entity and Subsidiary disclose information
keuangan diotorisasi untuk diterbitkan. Namun, about the timing of the settlement to enable the
dalam kasus ini, Entitas dan Entitas Anak users of their financial statements to understand the
mengungkapkan informasi mengenai waktu impact of the liability on the Entity’s and
penyelesaian agar pengguna laporan keuangan dapat Subsidiary’s financial position.
memahami dampak liabilitas terhadap posisi
keuangan Entitas dan Entitas Anak.
Page 227
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 23 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Pengukuran Setelah Pengakuan Awal Subsequent Measurement
Pengukuran liabilitas keuangan setelah pengakuan The subsequent measurement of financial liabilities
awal tergantung pada klasifikasinya sebagai berikut: depends on their classification as follows:
(i) Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya (i) Financial liabilities measured at amortized
perolehan diamortisasi cost
Liabilitas keuangan yang diukur pada biaya Financial liabilities measured at amortized
perolehan diamortisasi selanjutnya diukur cost are subsequently measured using the EIR
dengan menggunakan metode EIR. Amortisasi method. The EIR amortization is included in
EIR termasuk di dalam biaya keuangan dalam finance costs in the consolidated statements of
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif profit or loss and other comprehensive
lain konsolidasi. income.
Keuntungan atau kerugian diakui dalam laporan Gains or losses are recognized in the
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statements of profit or loss and
konsolidasi pada saat liabilitas tersebut other comprehensive income when the
dihentikan pengakuannya serta melalui proses liabilities are derecognized as well as through
amortisasi EIR. the EIR amortization process.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, financial
liabilitas keuangan yang diukur pada biaya liabilities measured at amortized cost consist
perolehan diamortisasi meliputi utang bank of short-term bank loan, trade payables –
jangka pendek, utang usaha – pihak ketiga, third parties, other payables – third parties,
utang lain-lain – pihak ketiga, beban masih accrued expenses, lease liabilities, and long-
harus dibayar, liabilitas sewa, dan utang bank term bank loan.
jangka panjang.
(ii) Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai (ii) Financial liabilities measured at FVTPL
wajar melalui laba rugi
Liabilitas keuangan yang diukur pada nilai Financial liabilities measured at FVTPL
wajar melalui laba rugi termasuk liabilitas include financial liabilities held for trading
keuangan untuk diperdagangkan dan liabilitas and financial liabilities designated upon
keuangan yang ditetapkan pada saat pengakuan initial recognition measured at fair value
awal untuk diukur pada nilai wajar melalui laba through profit or loss.
rugi.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai Financial liabilities are classified as held for
kelompok untuk diperdagangkan jika mereka trading if they are acquired for the purpose of
diperoleh untuk tujuan dijual atau dibeli selling or repurchasing in the near term. This
kembali dalam waktu dekat. Kategori ini category includes derivative financial
termasuk instrumen keuangan derivatif yang instruments entered into by the Entity and
diambil Entitas dan Entitas Anak yang tidak Subsidiaries that are not designated as
ditujukan sebagai instrumen lindung nilai dalam hedging instruments in hedge relationships as
hubungan lindung nilai sebagaimana defined by PSAK No. 109. Separated
didefinisikan dalam PSAK No. 109. Derivatif embedded derivatives are also classified as
melekat yang dipisahkan juga diklasifikasikan held for trading unless they are designated as
sebagai kelompok diperdagangkan kecuali effective hedging instruments.
mereka ditetapkan sebagai instrumen lindung
nilai efektif.
Page 228
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 24 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Keuntungan atau kerugian atas liabilitas yang Gains or losses on liabilities held for trading
dimiliki untuk diperdagangkan diakui dalam are recognized in the consolidated statement
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif of profit or loss and other comprehensive
lain konsolidasi. income.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, As of December 31, 2024 and 2023, the Entity
Entitas dan Entitas Anak tidak memiliki and Subsidiary have no financial liabilities
liabilitas keuangan yang diukur pada nilai wajar measured at FVTPL.
melalui laba rugi.
Saling Hapus Instrumen Keuangan Offsetting of Financial Instruments
Aset keuangan dan liabilitas keuangan saling hapus Financial assets and financial liabilities
dan nilai bersih disajikan dalam laporan posisi are offset and the net amount reported in the
keuangan konsolidasi jika, dan hanya jika, saat ini consolidated statements of financial position if, and
memiliki hak yang dapat dipaksakan secara hukum only if, there is a currently enforceable legal right
untuk melakukan saling hapus atas jumlah yang telah to offset the recognized amounts and there is an
diakui dan berniat untuk menyelesaikan secara neto, intention to settle on a net basis, or to realize the
atau untuk merealisasikan aset dan menyelesaikan assets and settle the liabilities simultaneously.
kewajibannya secara simultan. Hak yang The legally enforceable right must not
berkekuatan hukum tersebut tidak harus bergantung be contingent on future events and must be
pada kejadian masa depan dan harus dapat enforceable in the norma course of business and in
dilaksanakan dalam kegiatan usaha normal dan the event of default, insolvency or bankruptcy of the
dalam hal gagal bayar, pailit atau kebangkrutan dari Entity and Subsidiary or the counterparty.
Entitas dan Entitas Anak atau pihak lawan.
Penurunan Nilai dari Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Pada setiap periode pelaporan, Entitas dan Entitas At each reporting date, the Entity and
Anak menilai apakah risiko kredit dari instrumen Subsidiary assess whether the credit risk on a
keuangan telah meningkat secara signifikan sejak financial instrument has increased significantly
pengakuan awal. Ketika melakukan penilaian, Entitas since initial recognition. When making the
dan Entitas Anak menggunakan perubahan atas risiko assessment, the Entity and Subsidiary use the
gagal bayar yang terjadi sepanjang perkiraan usia change in the risk of a default occurring over the
instrumen keuangan daripada perubahan atas jumlah expected life of the financial instrument instead of
kerugian kredit ekspektasian. Dalam melakukan the change in the amount of expected credit losses.
penilaian, Entitas dan Entitas Anak membandingkan To make that assessment, the Entity and Subsidiary
antara risiko gagal bayar yang terjadi atas instrumen compare the risk of a default occurring on the
keuangan pada saat periode pelaporan dengan risiko financial instrument as of the reporting date with
gagal bayar yang terjadi atas instrumen keuangan the risk of a default occurring on the financial
pada saat pengakuan awal dan mempertimbangkan instrument as at the date of initial recognition and
kewajaran serta ketersediaan informasi, yang tersedia consider reasonable and supportable information,
tanpa biaya atau usaha pada saat tanggal pelaporan that is available without undue cost or effort at the
terkait dengan kejadian masa lalu, kondisi terkini, reporting date about past events, current
dan perkiraan atas kondisi ekonomi di masa depan, conditions, and forecasts of future economic
yang mengindikasikan kenaikan risiko kredit sejak conditions, that is indicative of significant
pengakuan awal. increases in credit risk since initial recognition.
Untuk piutang usaha, Entitas dan Entitas Anak For trade receivable, the Entity and Subsidiary
menerapkan pendekatan yang disederhanakan dalam apply a simplified approach in calculating expected
menghitung kerugian kredit ekspektasian. Entitas dan credit losses. The Entity and Subsidiary recognize
Entitas Anak mengakui penyisihan kerugian a loss allowance based on lifetime expected credit
berdasarkan kerugian kredit ekspektasian sepanjang losses at the end of each reporting period.
umurnya pada setiap akhir periode pelaporan.
Page 229
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 25 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Kerugian kredit ekspektasian dari aset keuangan ini The expected credit losses on these financial assets
diperkirakan menggunakan matriks provisi are estimated using a provision matrix based on the
berdasarkan pengalaman kerugian kredit historis Entity’s and Subsidiary’s historical credit loss
Entitas dan Entitas Anak, disesuaikan dengan faktor experience, adjusted for forward-looking factors
masa depan yang spesifik untuk debitur dan specific to the debtors and the economic
lingkungan ekonomi, termasuk nilai waktu dari uang environment, including time value of money where
jika diperlukan. appropriate.
Ketika risiko kredit pada instrumen keuangan yang When the credit risks on financial instruments
mana kerugian kredit ekspektasian sepanjang for which lifetime expected credit losses
umurnya telah diakui pada periode setelah tanggal have been recognized subsequently improves,
pelaporan mengalami peningkatan, dan persyaratan and the requirement for recognizing
untuk mengakui kerugian kredit ekspektasian lifetime expected credit losses is no longer met, the
sepanjang umurnya tidak lagi terpenuhi, maka loss allowance is measured at an amount equal to
cadangan kerugian diukur pada jumlah yang sama 12 months expected credit losses at the current
dengan 12 bulan dari kerugian kredit ekspektasian reporting period, except for assets for which
pada periode pelaporan saat ini, kecuali untuk aset simplified approach was used.
yang menggunakan pendekatan yang
disederhanakan.
Entitas dan Entitas Anak mengakui rugi penurunan The Entity and Subsidiary recognize impairment
nilai (pemulihan) dalam laba rugi untuk semua aset loss (reversals) in profit or loss for all financial
keuangan dengan penyesuaian yang sesuai dengan assets with corresponding adjustment to their
jumlah tercatatnya melalui akun penyisihan kerugian, carrying amount through a loss allowance account,
kecuali untuk investasi dalam instrumen utang yang except for investment in debt instruments that are
diukur pada nilai wajar melalui penghasilan measured at FVOCI, for which the loss allowance
komprehensif lain, dimana penyisihan kerugian is recognized in other comprehensive income and
diakui dalam penghasilan komprehensif lain dan does not reduce the carrying amount of the
tidak mengurangi jumlah tercatat aset keuangan financial asset in the consolidated statements of
dalam laporan posisi keuangan konsolidasi. financial position.
Penghentian Pengakuan Aset dan Liabilitas Derecognition of Financial Assets and Financial
Keuangan Liabilities
Aset keuangan Financial assets
Aset keuangan (atau mana yang lebih tepat, bagian A financial asset (or where applicable, a part of
dari aset keuangan atau bagian dari kelompok aset a financial asset or part of a group of similar
keuangan serupa) dihentikan pengakuannya pada financial assets) is derecognized when: (1) the
saat: (1) hak untuk menerima arus kas yang berasal rights to receive cash flows from the asset have
dari aset tersebut telah berakhir; atau (2) Entitas dan expired; or (2) the Entity and Subsidiary have
Entitas Anak telah mengalihkan hak mereka untuk transferred their rights to receive cash flows from
menerima arus kas yang berasal dari aset atau the asset or have assumed an obligation to pay the
berkewajiban untuk membayar arus kas yang received cash flows in full without material delay
diterima secara penuh tanpa penundaan material to a third party under a “pass-through”
kepada pihak ketiga dalam perjanjian arrangement; and either (a) the Entity and
“pass-through”; dan baik (a) Entitas dan Entitas Subsidiary have transferred substantially all the
Anak telah secara substansial, mengalihkan seluruh risks and rewards of the asset, or (b) the Entity and
risiko dan manfaat dari aset, atau (b) Entitas dan Subsidiary have neither transferred nor retained
Entitas Anak secara substansial tidak mengalihkan substantially all the risks and rewards of the asset,
atau tidak memiliki seluruh risiko dan manfaat suatu but have transferred control of the asset.
aset, namun telah mengalihkan kendali atas aset
tersebut.
Page 230
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 26 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Liabilitas keuangan Financial liability
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya pada A financial liability is derecognized when the
saat liabilitas tersebut berakhir atau dibatalkan atau obligation under the liability is discharged or
kadaluwarsa. cancelled or has expired.
Dalam hal suatu liabilitas keuangan yang ada When an existing financial liability is replaced by
digantikan oleh liabilitas keuangan lain dari pemberi another from the same lender on substantially
pinjaman yang sama dengan persyaratan yang different terms, or the terms of an existing liability
berbeda secara substansial, atau modifikasi secara are substantially modified, such an exchange or
substansial atas persyaratan dari suatu liabilitas yang modification is treated as a derecognition of the
ada, pertukaran atau modifikasi diperlukan sebagai original liability and the recognition of a new
penghentian pengakuan liabilitas awal dan liability, and the difference in the respective
pengakuan liabilitas baru, dan selisih antara nilai carrying amounts is recognized in the consolidated
tercatat masing-masing liabilitas diakui dalam statements of profit or loss and other
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain comprehensive income.
konsolidasi.
Nilai Wajar Instrumen Keuangan Fair Value of Financial Instruments
Entitas dan Entitas Anak menilai instrumen The Entity and Subsidiary measure financial
keuangan, termasuk derivatif, sebesar nilai wajar instruments, including derivatives, at fair value at
pada setiap tanggal laporan posisi keuangan each consolidated statements of financial position
konsolidasi. date.
Nilai wajar adalah harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar an asset or paid to transfer a liability in an orderly
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi transaction between market participants at the
teratur antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran. measurement date. The fair value measurement is
Pengukuran nilai wajar mengasumsikan bahwa based on the presumption that the transaction to
transaksi untuk menjual aset atau mengalihkan sell the asset or transfer the liability takes place
liabilitas terjadi: either:
- Di pasar utama untuk aset dan liabilitas tersebut, - In the principal market for the asset and
atau liability, or
- Jika tidak terdapat pasar utama, di pasar yang - In the absence of a principal market, in the most
paling menguntungkan untuk aset atau liabilitas advantageous market for the asset or liability.
tersebut.
Entitas dan Entitas Anak harus memiliki akses ke The principal or the most advantageous market
pasar utama atau pasar yang paling menguntungkan. must be accessible to by the Entity and Subsidiary.
Nilai wajar aset atau liabilitas diukur menggunakan The fair value of an asset or a liability
asumsi yang akan digunakan pelaku pasar ketika is measured using the assumptions that
menentukan harga aset atau liabilitas tersebut, market participants would use when pricing
dengan asumsi bahwa pelaku pasar utamanya the asset or liability, assuming that market
bertindak untuk kepentingan ekonomi terbaik participants act in their economic best interest.
mereka.
Page 231
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 27 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Pengukuran nilai wajar atas aset non-keuangan A fair value measurement of a non-financial asset
memperhitungkan kemampuan pelaku pasar dalam takes into account a market participant's ability to
menghasilkan manfaat ekonomi tertinggi dalam generate economic benefits by using the asset in its
penggunaan aset atau dengan menjualnya kepada highest and best use or by selling it to another
pelaku pasar lain yang akan menggunakan aset market participant that would use the asset in its
tersebut secara maksimal. highest and best use.
Entitas dan Entitas Anak menggunakan teknik The Entity and Subsidiary use valuation techniques
penilaian yang sesuai dengan keadaan dan dimana that are appropriate in the circumstances and for
data memadai tersedia untuk mengukur nilai wajar, which sufficient data are available to measure fair
memaksimalkan penggunaan input yang dapat value, maximizing the use of relevant observable
diobservasi yang relevan dan meminimalkan inputs and minimizing the use of unobservable
penggunaan input relevan yang tidak dapat inputs.
diobservasi.
Semua aset dan liabilitas dimana nilai wajar diukur All assets and liabilities for which fair value is
atau diungkapkan dalam laporan keuangan measured or disclosed in the consolidated financial
konsolidasi dapat dikategorikan pada level hierarki statements are categorized within the fair value
nilai wajar, sebagaimana dijelaskan di bawah ini, hierarchy, described as follows, based on the
berdasarkan tingkatan input terendah yang signifikan lowest level input that is significant to the fair value
atas pengukuran nilai wajar secara keseluruhan: measurement as a whole:
• Level 1 - Harga kuotasian (tanpa penyesuaian) di • Level 1 - Quoted (unadjusted) market prices in
pasar aktif untuk aset atau liabilitas yang identik; active markets for identical assets or liabilities;
• Level 2 - Teknik penilaian dimana input level • Level 2 - Valuation techniques for which the
terendah yang signifikan terhadap pengukuran lowest level input that is significant to the fair
nilai wajar yang dapat diobservasi baik secara value measurement is directly or indirectly
langsung atau tidak langsung; observable;
• Level 3 - Teknik penilaian dimana input level • Level 3 - Valuation techniques for which the
terendah yang signifikan terhadap pengukuran lowest level input that is significant to the fair
yang tidak dapat diobservasi. value measurement is unobservable.
Untuk aset dan liabilitas yang diakui sebesar nilai For assets and liabilities that are recognized at fair
wajar dalam laporan keuangan konsolidasi secara value in the consolidated financial statements on
berulang, Entitas dan Entitas Anak menentukan recurring basis, the Entity and Subsidiary
apakah terjadi transfer antara level di dalam hierarki determine whether transfers have occurred
dengan cara mengevaluasi kategori (berdasarkan between levels in the hierarchy by re-assessing
input level terendah yang signifikan dalam categorization (based on the lowest level input that
pengukuran nilai wajar secara keseluruhan) pada is significant to the fair value measurement as a
setiap akhir periode pelaporan. whole) at the end of each reporting year.
Untuk tujuan pengungkapan nilai wajar, Entitas dan For the purpose of fair value disclosures, the Entity
Entitas Anak telah menentukan kategori aset dan and Subsidiary have determined classes of assets
liabilitas berdasarkan sifat, karakteristik, dan risiko and liabilities on the basis of the nature,
dari aset atau liabilitas tersebut, dan level hierarki characteristics, and risks of the asset or liability
nilai wajar seperti dijelaskan di atas. and the level of the fair value hierarchy as
explained above.
Page 232
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 28 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Penyesuaian Risiko Kredit Credit Risk Adjustment
Entitas dan Entitas Anak melakukan penyesuaian The Entity and Subsidiary adjust the price
harga dalam kondisi pasar yang lebih in the more advantageous market to reflect
menguntungkan untuk mencerminkan adanya any differences in counterparty credit risk between
perbedaan risiko kredit di pihak lawan antara instruments traded in that market and the ones
instrumen yang diperdagangkan di pasar tersebut being valued for financial asset positions. In
dengan instrumen yang sedang dinilai untuk posisi determining the fair value of financial liability
aset keuangan. Dalam menentukan nilai wajar positions, the Entity’s and Subsidiary’s own credit
liabilitas keuangan, risiko kredit Entitas dan Entitas risk associated with the instrument is taken into
Anak terkait dengan instrumen harus diperhitungkan. account.
e. Transaksi dengan Pihak-pihak Berelasi e. Transactions with Related Parties
Entitas dan Entitas Anak melakukan transaksi dengan The Entity and Subsidiary have transactions with
pihak-pihak berelasi seperti yang dinyatakan dalam entities that are regarded as having special
PSAK No. 224, mengenai “Pengungkapan Pihak- relationship as defined by PSAK No. 224, regarding
pihak Berelasi”. “Related Parties Disclosures”.
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau entitas yang Related party represents a person or an entity who
terkait dengan entitas pelapor: is related to the reporting entity:
(a) Orang atau anggota keluarga terdekat mempunyai (a) A person or a close member of the person’s
relasi dengan entitas pelapor jika orang tersebut: family is related to a reporting entity if that
person:
(i) memiliki pengendalian atau pengendalian (i) has control or joint control over the
bersama atas entitas pelapor; reporting entity;
(ii) memiliki pengaruh signifikan atas entitas (ii) has significant influence over the reporting
pelapor; atau entity; or
(iii) personil manajemen kunci entitas (iii) is a member of the key management
pelapor atau entitas induk entitas personnel of the reporting entity or of a
pelapor. parent of the reporting entity.
(b) Suatu entitas berelasi dengan entitas pelapor jika (b) An entity is related to a reporting entity if any of
memenuhi salah satu hal berikut: the following conditions applies:
(i) entitas dan entitas pelapor adalah anggota (i) the entity’s and the reporting entity are
dari kelompok usaha yang sama members of the same group (which means
(artinya entitas induk, entitas anak, dan that each parent, subsidiary, and fellow
entitas anak berikutnya terkait dengan entitas subsidiary is related to the others);
lain);
(ii) satu entitas adalah entitas asosiasi atau (ii) one entity is an associate or joint venture
ventura bersama dari entitas lain (atau entitas of the other entity (or an associate or joint
asosiasi atau ventura bersama yang venture of a member of a group of which
merupakan anggota suatu kelompok usaha, the other entity is a member);
yang mana entitas lain tersebut adalah
anggotanya);
(iii) kedua entitas tersebut adalah ventura (iii) both entities are joint ventures of the same
bersama dari pihak ketiga yang sama; third party;
(iv) satu entitas adalah ventura bersama dari (iv) one entity is a joint venture of a third entity
entitas ketiga dan entitas yang lain adalah and the other entity is an associate of the
entitas asosiasi dari entitas ketiga; third entity;
Page 233
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 29 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
(v) entitas tersebut adalah suatu program (v) the entity is a post-employment benefit plan
imbalan pascakerja untuk imbalan kerja dari for the benefit of employees of either the
salah satu entitas pelapor atau entitas yang reporting entity or an entity related to the
terkait dengan entitas pelapor. Jika entitas reporting entity. If the reporting entity is
pelapor adalah entitas yang itself such a plan, the sponsoring
menyelenggarakan program tersebut, maka employers are also related to the reporting
entitas sponsor juga berelasi dengan entitas entity;
pelapor;
(vi) entitas yang dikendalikan atau dikendalikan (vi) the entity is controlled or jointly controlled
bersama oleh orang yang diidentifikasi by a person identified in (a);
dalam huruf (a);
(vii) orang yang diidentifikasi dalam huruf (vii) a person identified in (a) (i) has significant
(a) (i) memiliki pengaruh signifikan atas influence over the entity or is a member of
entitas atau personil manajemen kunci the key management personnel of the entity
entitas (atau entitas induk dari entitas); (or of a parent of the entity);
(viii) entitas, atau anggota dari kelompok yang (viii)the entity, or any member of a group of
mana entitas merupakan bagian dari which it is a part, provided key
kelompok tersebut, menyediakan jasa management personnel services to the
personil manajemen kunci kepada entitas reporting entity or to the parent of the
pelapor atau kepada entitas induk dari entitas reporting entity.
pelapor.
Seluruh saldo dan transaksi yang signifikan dengan All balances and significant transactions with
pihak-pihak berelasi, baik yang dilakukan ataupun related parties, whether it is done or not done with
tidak dilakukan dengan persyaratan dan kondisi the terms and conditions as those with third
normal sebagaimana yang dilakukan dengan pihak parties, are disclosed in the notes to the
ketiga, diungkapkan dalam catatan atas laporan consolidated financial statements.
keuangan konsolidasi.
f. Kas dan Setara Kas f. Cash and Cash Equivalents
Sesuai dengan PSAK No. 207, mengenai “Laporan According to PSAK No. 207, regarding
Arus Kas”, kas dan setara kas terdiri dari kas, bank, “Statements of Cash Flows”, cash and cash
dan deposito berjangka dengan jangka waktu equivalents consist of cash on hand, cash in bank,
3 (tiga) bulan atau kurang sejak tanggal and time deposits with maturity period of 3 (three)
penempatannya serta dapat segera dijadikan kas months or less from the date of placement and can
tanpa terjadi perubahan nilai yang signifikan. Kas dan be cash soon without significant value changes.
setara kas tidak digunakan sebagai jaminan atas Cash and cash equivalents are not pledged as
liabilitas dan pinjaman lainnya dan tidak dibatasi collaterals for liabilities and other loans and not
penggunaannya. restricted.
g. Persediaan g. Inventories
Sesuai dengan PSAK No. 202, mengenai According to PSAK No. 202, regarding
“Persediaan”, persediaan dinyatakan sebesar nilai “Inventories”, inventories are stated at the lower of
yang lebih rendah antara biaya perolehan atau nilai cost or net realizable value. Cost is determined
realisasi neto. Biaya perolehan ditentukan dengan using the weighted-average method.
metode rata-rata tertimbang.
Nilai realisasi neto merupakan estimasi harga jual Net realizable value represents the estimated
dalam kegiatan usaha normal dikurangi estimasi selling price in the ordinary course of business less
biaya penyelesaian dan estimasi biaya yang the estimated cost of completion and the estimated
diperlukan untuk membuat penjualan. costs necessary to make the sale.
Page 234
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 30 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
h. Biaya Dibayar di Muka h. Prepaid Expenses
Biaya dibayar di muka dibebankan pada laba rugi Prepaid expenses are charged to current profit or
tahun berjalan sesuai masa manfaat masing-masing loss over their beneficial periods by using the
biaya dengan menggunakan metode garis lurus straight-line method.
(straight-line method).
i. Uang Muka Pembelian i. Advance for Purchases
Uang muka pembelian merupakan pembayaran uang Advance for purchases represents advance
muka kepada pemasok untuk barang yang akan payments made to suppliers for goods to be
dikirim. delivered.
j. Investasi Jangka Panjang j. Long-term Investment
Investasi dengan persentase kepemilikan dibawah Investment with an ownership interest less
20% dan tidak memiliki pengaruh yang signifikan than 20% and has no significant influence are
diklasifikasikan sebagai investasi jangka panjang classified as long-term investment and recorded
dan dicatat sesuai dengan PSAK No. 109 under PSAK No. 109 (see Note 2d).
(lihat Catatan 2d).
k. Aset Tetap k. Fixed Assets
Sesuai dengan PSAK No. 216, mengenai According with PSAK No. 216, regarding
“Aset Tetap”, aset tetap yang dimiliki untuk “Fixed Assets”, fixed assets held for use in
digunakan dalam produksi atau penyediaan barang the production or supply of goods or
atau jasa atau untuk tujuan administratif dicatat services, or for administrative purposes are
berdasarkan biaya perolehan setelah dikurangi stated at cost less accumulated depreciation
akumulasi penyusutan dan akumulasi kerugian and any accumulated impairment losses.
penurunan nilai. Setelah pengakuan awal, aset tetap Subsequent to initial recognition, fixed assets,
kecuali inventaris kantor dan peralatan pabrik, dicatat except office equipments and factory equipments,
pada jumlah revaluasian, yaitu nilai wajar pada are carried at revalued amount, being its fair value
tanggal revaluasi dikurangi akumulasi penyusutan at the date of revaluation less any subsequent
dan akumulasi rugi penurunan nilai setelah tanggal accumulated depreciation and impairment losses
revaluasi. after the revaluation date.
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode Depreciation is computed using the straight-line
garis lurus (straight-line method). Umur ekonomis method. The useful lives of the fixed assets are as
aset tetap adalah sebagai berikut: follows:
Tahun/Years
Bangunan 20-26 Buildings
Mesin dan peralatan 15-28 Machinery and equipment
Kendaraan 4-16 Vehicles
Inventaris kantor 4-5 Office equipment
Peralatan pabrik 5-34 Factory equipment
Instalasi 4-44 Installations
Page 235
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 31 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Hak atas tanah secara umum dinyatakan sebesar Landrights are generally stated at cost and are not
biaya perolehan dan tidak diamortisasi. Masing- amortized. Each of the landrights is analyzed to
masing jenis hak atas tanah dianalisa untuk determine whether it should be accounted for as either
menentukan apakah hak atas tanah tersebut harus a fixed assets or a right-of-use assets, depending on
dicatat sebagai aset tetap atau aset hak-guna the underlying economic substance of the landrights
tergantung pada substansi ekonomi yang mendasari ownership. If the landrights do not effectively provide
kepemilikan hak atas tanah. Jika hak atas tanah control of the underlying assets, but only give the
tersebut tidak secara efektif memberikan rights to use the underlying assets, they are accounted
pengendalian atas aset pendasar, melainkan hanya for as leases under PSAK No. 116, “Leases”. If the
memberikan hak untuk menggunakan aset pendasar, landrights are substantially similar to those of land
transaksi tersebut dicatat sebagai sewa berdasarkan purchases, they are accounted for as fixed assets
PSAK No. 116 “Sewa”. Jika hak atas tanah secara under PSAK No. 216, “Fixed Assets”.
substansi menyerupai pembelian tanah, maka hak
atas tanah tersebut dicatat sebagai aset tetap
berdasarkan PSAK No. 216, “Aset Tetap”.
Kenaikan yang berasal dari revaluasi aset tetap hak The increase derived from the revaluation of fixed
atas tanah, bangunan, mesin dan peralatan, assets landrights, buildings, machinery and
kendaraan dan instalasi langsung dikreditkan ke equipment, vehicles, and installations is credited
akun “Surplus Revaluasi” pada penghasilan directly to the “Revaluation Surplus” account in other
komprehensif lain, kecuali sebelumnya penurunan comprehensive income, unless previous revaluation
revaluasi atas aset yang sama pernah diakui dalam decrease on the same asset had been recognized in the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statements of profit or loss and other
konsolidasi, dalam hal ini kenaikan revaluasi comprehensive income, in this case, the revaluation
sehingga sebesar penurunan nilai aset akibat increment equivalent to the decrease in the value of
revaluasi tersebut, dikreditkan dalam laporan laba assets due to the revaluation, is credited in the
rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasi. consolidated statements of profit or loss and other
Penurunan jumlah tercatat yang berasal dari comprehensive income. A decrease in the carrying
revaluasi aset tetap tersebut dibebankan dalam amount derived from the revaluation of fixed assets
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain are charged in the consolidated statements of profit or
konsolidasi apabila penurunan tersebut melebihi loss and other comprehensive income when the
saldo surplus revaluasi aset yang bersangkutan, jika decline exceeds the revaluation surplus balance of the
ada. Setiap periode pelaporan, selisih antara asset concerned, if any. At each reporting period, the
penyusutan berdasarkan nilai revaluasi yang diakui difference between depreciation based on the
di dalam laporan laba rugi dan penyusutan revalued carrying amount of the fixed assets charged
berdasarkan biaya perolehan awal aset tetap di to profit or loss and depreciation based on the fixed
transfer dari surplus revaluasi ke dalam “saldo assets original cost is transferred from revaluation
laba”. surplus to “retained earning”.
Ketika suatu aset tetap direvaluasi, maka jumlah When an item of fixed assets is revalued, the carrying
tercatat dari aset tetap tersebut disesuaikan pada amount of that asset is adjusted to the revalued
jumlah revaluasiannya. Pada tanggal revaluasi, aset amount. At the date of the revaluation, the
diperlakukan dengan cara akumulasi penyusutan accumulated depreciation is eliminated against the
dieliminasi terhadap jumlah tercatat bruto aset. gross carrying amount of the asset.
Biaya konstruksi aset dikapitalisasi sebagai aset The cost of the construction of assets is
tetap dalam proses pembangunan. Biaya bunga dan capitalized as fixed assets under construction. Interest
biaya pinjaman lain, seperti biaya provisi pinjaman and other borrowing cost, such as fees on loans used
yang digunakan untuk mendanai proses in financing the construction of a qualifying assets,
pembangunan aset tertentu, dikapitalisasi sampai are capitalized up to the date when construction is
dengan saat proses pembangunan tersebut selesai. completed. These costs are reclassified into fixed
Biaya-biaya ini direklasifikasi ke akun aset tetap assets account when the construction or installation
pada saat proses konstruksi atau pemasangan is complete.
selesai.
Page 236
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 32 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Penyusutan aset dimulai pada saat aset tersebut Depreciation of an asset begins when it is in the
berada pada lokasi dan kondisi yang diinginkan agar location and condition necessary for it to be capable
aset siap digunakan sesuai dengan keinginan dan of operating in the manner intended by management.
maksud manajemen.
Biaya perbaikan dan perawatan dibebankan pada Cost of repairs and maintenance is charged to the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain consolidated statements of profit or loss and other
konsolidasi pada saat terjadinya biaya-biaya comprehensive income as incurred, significant
tersebut. Sedangkan biaya-biaya yang berjumlah renewals and betterments are capitalized.
besar dan sifatnya meningkatkan kondisi aset secara
signifikan dikapitalisasi.
Aset tetap yang sudah tidak digunakan lagi atau When assets are retired or otherwise
dijual, biaya perolehan serta akumulasi penyusutan disposed of, their carrying value and the
dan amortisasi dikeluarkan dari kelompok aset tetap related accumulated depreciation are removed from
yang bersangkutan dan laba atau rugi yang terjadi the accounts and any resulting gain or loss is credited
dibukukan dalam laporan laba rugi dan penghasilan or charged to current consolidated statements of
komprehensif lain konsolidasi pada tahun yang profit or loss and other comprehensive income.
bersangkutan.
l. Goodwill l. Goodwill
Goodwill timbul atas akuisisi dari suatu bisnis yang Goodwill arising on the acquisition of a
dicatat pada biaya perolehan yang ditetapkan pada business is carried at cost as established
tanggal akuisisi dari bisnis tersebut (lihat Catatan at the date of acquisition of the business
2s) dikurangi penurunan nilai, jika ada. (see Note 2s) less impairment losses, if any.
Untuk tujuan uji penurunan nilai, goodwill For the purpose of impairment testing,
dialokasikan pada setiap unit penghasil kas dari goodwill is allocated to each of the Entity’s
Entitas dan Entitas Anak (atau kelompok unit and Subsidiary’s cash-generating units (or group of
penghasil kas) yang diperkirakan memberikan cash-generating) expected to benefit from the
manfaat dari sinergi kombinasi bisnis tersebut. Unit synergies of the combination. A cash generating unit
penghasil kas yang telah memperoleh alokasi to which goodwill has been allocated is tested for
goodwill diuji penurunan nilainya setiap tahun, atau impairment annually, or more frequently when there
lebih sering jika terdapat indikasi bahwa unit is an indication that the unit may be impaired.
penghasil kas tersebut mungkin mengalami
penurunan nilai.
Jika jumlah terpulihkan dari unit penghasil kas If the recoverable amount of the cash-generating unit
kurang dari jumlah tercatatnya, rugi penurunan nilai is less than its carrying amount, the impairment loss
dialokasikan pertama kali untuk mengurangi jumlah is allocated first to reduce the carrying amount of any
tercatat atas setiap goodwill yang dialokasikan pada goodwill allocated to the unit and then to the other
unit penghasil kas dan kemudian ke aset lain dari assets of the unit pro-rata on the basis of
unit penghasil kas secara prorata berdasarkan the carrying amount of each asset in the unit.
jumlah tercatat dari setiap aset dalam unit penghasil Any impairment loss for goodwill is recognized
kas tersebut. Setiap kerugian penurunan nilai directly in profit or loss in the consolidated statement
goodwill diakui secara langsung dalam laba rugi of profit or loss and other comprehensive income. An
pada laporan laba rugi dan penghasilan impairment loss recognized for goodwill is not
komprehensif lain konsolidasi. Rugi penurunan nilai reversed in subsequent periods.
yang diakui atas goodwill tidak dapat dibalik pada
periode berikutnya.
Page 237
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 33 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Pada pelepasan unit penghasil kas yang relevan, On disposal of the relevant cash-generating unit, the
jumlah yang dapat diatribusikan dari goodwill attributable amount of goodwill is included in the
termasuk dalam penentuan laba rugi atas pelepasan. determination of the profit or loss on disposal.
m. Aset Takberwujud m. Intangible Assets
Perangkat lunak memiliki masa manfaat yang Software has limited useful lives and
terbatas dan diukur sebesar biaya perolehan measured at cost less accumulated
dikurangi akumulasi amortisasi. Amortisasi amortization. Amortization is calculated using the
dihitung dengan menggunakan metode garis lurus straight-line method to allocated their cost over their
untuk mengalokasikan biaya perolehan sepanjang estimated useful lives, as follows:
estimasi masa manfaatnya sebagai berikut:
Tahun/Years
Perangkat lunak 8 Software
n. Sewa n. Leases
Sesuai dengan PSAK No. 116, mengenai “Sewa”, According with PSAK No. 116, regarding “Leases”,
Entitas dan Entitas Anak mengakui aset hak-guna the Entity and Subsidiary recognize right-of-use
dan liabilitas sewa. assets and lease liabilities.
Sebagai Penyewa As a Lessee
Pada tanggal permulaan kontrak, Entitas dan Entitas At the inception of a contract, the Entity and
Anak menilai apakah kontrak merupakan, atau Subsidiary assesses whether the contract is, or
mengandung, sewa. Suatu kontrak merupakan atau contains, a lease. A contract is or contains a lease if
mengandung sewa jika kontrak tersebut the contract conveys the right to control the use of an
memberikan hak untuk mengendalikan penggunaan identified assets for a period of time in exchange for
aset identifikasian selama suatu jangka waktu untuk consideration.
dipertukarkan dengan imbalan.
Untuk menilai apakah kontrak memberikan hak To assess whether a contract conveys the right to
untuk mengendalikan penggunaan aset control the use of an identified asset, the Entity and
identifikasian, Entitas dan Entitas Anak harus Subsidiary shall assess whether:
menilai apakah:
- Entitas dan Entitas Anak memiliki hak untuk - The Entity and Subsidiary has the right to
mendapatkan secara subtansial seluruh obtain substantially all the economic benefits
manfaat ekonomi dari penggunaan aset from use of the identified asset; and
identifikasian; dan
- Entitas dan Entitas Anak memiliki hak untuk - The Entity and Subsidiary has the right to direct
mengarahkan penggunaan aset identifikasian. the use of the identified asset. The Entity and
Entitas dan Entitas Anak memiliki hak ini Subsidiary has this right when they have the
ketika mereka memiliki hak untuk decision-making rights that are the most
pengambilan keputusan yang relevan tentang relevant to changing how and for what purpose
bagaimana dan untuk tujuan apa aset the asset is used are predetermined and:
digunakan telah ditentukan sebelumnya dan:
1. Entitas dan Entitas Anak memiliki hak 1. The Entity and Subsidiary has the right to
untuk mengoperasikan aset; operate the asset;
2. Entitas dan Entitas Anak telah mendesain 2. The Entity and Subsidiary has designed the
aset dengan cara menetapkan sebelumnya asset in a way that predetermined how and
bagaimana dan untuk tujuan apa aset akan for what purpose it will be used.
digunakan selama periode penggunaan.
Page 238
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 34 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Pada tanggal insepsi atau pada penilaian kembali At the inception or on reassessment of a contract that
atas kontrak yang mengandung sebuah komponen contains a lease component, the Entity and
sewa, Entitas dan Entitas Anak mengalokasikan Subsidiary allocate the consideration in the contract
imbalan dalam kontrak ke masing-masing to each lease component on the basis of their relative
komponen sewa berdasarkan harga tersendiri relatif stand-alone prices and the aggregate stand-alone
dari komponen sewa dan harga tersendiri agregat price of the non-lease components. However, for the
dari komponen non-sewa. Namun, untuk sewa leases of improvements in which the Entity and
penunjang dimana Entitas dan Entitas Anak Subsidiary are a lessee, the Entity and Subsidiary has
bertindak sebagai penyewa, Entitas dan Entitas elected not to separate non-lease components and
Anak memutuskan untuk tidak memisahkan account for the lease and non-lease components as a
komponen non-sewa dan mencatat komponen sewa single lease component.
dan non-sewa tersebut sebagai satu komponen sewa.
i) Aset hak-guna i) Right-of-use assets
Pada tanggal permulaan sewa, Entitas dan The Entity and Subsidiary recognize a right-of-
Entitas Anak mengakui aset hak-guna. Aset hak- use asset at the lease commencement date. The
guna diukur pada biaya perolehan, dimana right-of-use asset is initially measured at cost,
meliputi jumlah pengukuran awal liabilitas sewa which comprises the initial measurement of the
yang disesuaikan dengan pembayaran sewa yang lease liability adjusted for any lease payment
dilakukan pada atau sebelum tanggal permulaan, made at or before the commencement date, plus
ditambah dengan biaya langsung awal yang any initial direct cost incurred and an estimate of
dikeluarkan dan estimasi biaya yang akan costs to be incurred in dismantling and removing
dikeluarkan untuk membongkar dan the underlying asset or to restore the underlying
memindahkan aset pendasar atau untuk asset to the conditions required by the terms and
merestorasi aset pendasar ke kondisi yang conditions of the lease, less any lease incentives
disyaratkan dan ketentuan sewa, dikurangi received.
dengan insentif sewa yang diterima.
Aset hak-guna aset selanjutnya diukur sebesar Right-of-use assets are subsequently measured at
biaya dikurangi akumulasi penyusutan dan cost less accumulated depreciation and
kerugian penurunan nilai. impairment losses.
Aset hak-guna kemudian disusutkan The right-of-use asset is subsequently
menggunakan metode garis lurus dari tanggal depreciated using the straight-line method from
permulaan hingga tanggal yang lebih awal antara the commencement date to the earlier of the end
akhir umur manfaat aset hak-guna atau akhir of the useful life of the right-of-use asset or the
masa sewa, sebagai berikut: end of the lease term, as follows:
Tahun/Years
Bangunan 4–5 Buildings
Jika sewa mengalihkan kepemilikan aset If the lease transfers ownership of the underlying
pendasar kepada Entitas dan Entitas Anak pada asset to the Entity and Subsidiary by the end of
akhir masa sewa atau jika biaya perolehan aset the lease term or if the cost of the right-of-use
hak-guna merefleksikan Entitas dan Entitas asset reflects that the Entity and Subsidiary will
Anak akan mengeksekusi opsi beli, maka Entitas exercise a purchase option, the Entity and
dan Entitas Anak menyusutkan aset hak-guna Subsidiary depreciate the right-of-use asset from
dari tanggal permulaan hingga akhir umur the commencement date to the end of the useful
manfaat aset pendasar. Jika tidak, maka Entitas life of the underlying asset. Otherwise, the Entity
dan Entitas Anak menyusutkan aset hak-guna and Subsidiary depreciate the right-of-use asset
dari tanggal permulaan hingga tanggal yang from the commencement date to the earlier of the
lebih awal antara akhir umur manfaat aset hak- end of the useful life of the right-of-use asset or
guna atau akhir masa sewa. the end of the lease term.
Page 239
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 35 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Entitas dan Entitas Anak menerapkan The Entity and Subsidiary apply PSAK No. 236 to
PSAK No. 236 untuk menentukan apakah aset determine whether a right-of-use asset is
hak-guna mengalami penurunan nilai dan impaired and accounts for any identified
mencatat kerugian penurunan nilai yang impairment loss as described in the impairment
teridentifikasi sebagaimana dijelaskan dalam of assets policy.
kebijakan aset penurunan nilai.
Ketika suatu kontrak mencakup komponen sewa When a contract includes lease and non-lease
dan non-sewa, Entitas dan Entitas Aank components, the Entity and Subsidiary apply
menerapkan PSAK No. 115 untuk PSAK No. 115 to allocate the consideration under
mengalokasikan imbalan berdasarkan kontrak the contractto each component.
bagi setiap komponen.
ii) Liabilitas sewa ii) Lease liabilities
Liabilitas sewa diukur pada nilai kini The lease liability is initially measured at the
pembayaran sewa yang belum dibayar pada present value of the lease payments that are not
tanggal permulaan, didiskontokan dengan paid at the commencement date, discounted by
menggunakan suku bunga implisit dalam sewa using the interest rate implicit in the lease or, if
atau jika suku bunga tersebut tidak dapat that rate cannot be readily determined, using
ditentukan, maka menggunakan suku bunga incremental borrowing rate. Generally, the Entity
pinjaman inkremental. Pada umumnya, Entitas and Subsidiary use their incremental borrowing
dan Entitas Anak menggunakan suku bunga rate as the discount rate.
pinjaman inkremental sebagai tingkat bunga
diskonto.
Pembayaran sewa yang diperhitungkan dalam Lease payments included in the measurement of
pengukuran liabilitas sewa meliputi: the lease liabilities comprise:
- pembayaran tetap, termasuk pembayaran - fixed payments (including in-substance fixed
tetap secara substansi dikurangi dengan payments) less any lease incentives
piutang insentif sewa; receivable;
- pembayaran sewa variabel yang bergantung - variable lease payments that depend on an
pada indeks atau suku bunga yang pada index or a rate, initially measured using the
awalnya diukur dengan menggunakan indeks index or rate as at the commencement date;
atau suku bunga pada tanggal permulaan;
- jumlah yang diperkirakan akan dibayarkan - amounts expected to be payable under a
oleh penyewa dengan jaminan nilai residual; residual value guarantees;
- harga eksekusi opsi beli jika Entitas dan - the exercise price ofa purchase option if the
Entitas Anak cukup pasti untuk Entity and Subsidiary is reasonably certain to
mengeksekusi opsi tersebut; dan exercise that options; and
- pembayaran penalti karena penghentian - payment of penalties for terminating the
sewa, jika masa sewa merefleksikan lease, if the lease term reflects the lessee
penyewa mengeksekusi opsi untuk exercising an option to terminate the lease.
menghentikan sewa.
Pembayaran sewa dialokasikan menjadi bagian Each lease payment is allocated between the
pokok dan biaya keuangan. Biaya keuangan liability and finance cost. The finance cost is
dibebankan pada laba rugi selama periode sewa charged to profit or loss over the lease period so
sehingga menghasilkan tingkat suku bunga as to produce a constant periodic rate of interest
periodik yang konstan atas saldo liabilitas untuk on the remaining balance of the liability for each
setiap periode menggunakan metode suku bunga period using the effective interest method.
efektif.
Page 240
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 36 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Entitas dan Entitas Anak menyajikan “Aset Hak- The Entity and Subsidiary present “Right-of-Use
Guna” dan “Liabilitas Sewa” terpisah di dalam Assets” and “Lease Liabilities” are presented
laporan posisi keuangan konsolidasi. separately in the consolidated statements of
financial position.
Sewa Jangka Pendek Short-Term Leases
Entitas dan Entitas Anak memutuskan untuk The Entity and Subsidiary have elected not to
tidak mengakui aset hak-guna dan liabilitas sewa recognize right-of-use assets and lease liabilities for
untuk sewa jangka pendek yang memiliki masa short-term leases that have a lease term of 12 months
sewa 12 bulan atau kurang dan sewa yang aset or less and leases of low value assets. The Entity and
pendasarnya bernilai-rendah. Entitas dan Entitas Subsidiary recognize the lease payments associated
Anak mengakui pembayaran sewa atas sewa with these leases as an expense on a straight-line
tersebut sebagai beban dengan dasar garis lurus basis over the lease term unless another systematic
selama masa sewa kecuali dasar sistematis lainnya basis is more representative of the time pattern in
lebih merepresentasikan pola konsumsi manfaat which economic benefits from the leased assets are
penyewa dari aset sewa. consumed.
Sebagai Pesewa As a Lessor
Ketika Entitas dan Entitas Anak bertindak sebagai When the Entity and Subsidiary act as a
pesewa, Entitas dan Entitas Anak mengklasifikasi lessor, they shall classify each of their
masing-masing sewanya baik sewa operasi atau leases as either an operating lease or a finance lease.
sewa pembiayaan.
Untuk mengklasifikasi masing-masing sewa Entitas To classify each lease, the Entity and
dan Entitas Anak membuat penilaian secara Subsidiary make an overall assessment of
keseluruhan atas apakah sewa mengalihkan secara whether the lease transfers substantially
substansial seluruh risiko dan manfaat yang terkait all of the risks and rewards incidental to ownership
dengan kepemilikan aset pendasar. Jika penilaian of the underlying asset. If this is the case, then the
membuktikan hal tersebut, maka sewa lease is classified as a finance lease, if not, then it is
diklasifikasikan sebagai sewa pembiayaan; jika an operating lease.
tidak maka, merupakan sewa operasi.
Ketika Entitas dan Entitas Anak adalah pesewa- When the Entity and Subsidiary are an intermediate
antara, Entitas dan Entitas Anak mencatat sewa lessor, they account for the head lease and the sub-
utama dan sub-sewa sebagai dua kontrak yang lease as two separate contracts. The sub-lease is
terpisah. Sub-sewa diklasifikasikan sebagai sewa classified as a finance or operating lease by
pembiayaan atau sewa operasi dengan mengacu reference to the right-of-use asset arising from the
pada aset hak-guna yang timbul dari sewa. head lease.
Penghasilan sewa dari sewa operasi diakui secara Rental income from operating leases is recognized on
garis lurus selama masa sewa yang relevan. Biaya a straight-line basis over the terms of the relevant
langsung awal yang terjadi dalam menegosiasikan lease. Initial direct costs incurred in negotiating and
dan mengatur sewa operasi ditambahkan ke jumlah arranging an operating lease are added to the
tercatat aset sewa dan diakui secara garis lurus carrying amount of the leased assets and recognized
selama masa sewa. on a straight-line basis over the lease term.
Page 241
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 37 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Dalam sewa pembiayaan, jumlah terutang oleh Amounts due from lessees under finance leases are
penyewa diakui sebagai piutang sebesar jumlah recognized as receivables at the amount of the
yang sama dengan investasi sewa neto Entitas dan Entity’s and Subsidiary’s net investment in the
Entitas Anak. Pengakuan penghasilan sewa leases. Finance lease income is allocated to
pembiayaan dialokasikan pada periode akuntansi accounting periods so as to reflect a constant
yang mencerminkan suatu tingkat pengembalian periodic rate of return on the Entity’s and
periodik yang konstan atas investasi bersih pesewa. Subsidiary’s net investment outstanding in respect of
the leases.
o. Biaya Emisi Saham o. Share Issuance Cost
Biaya-biaya emisi efek yang terjadi sehubungan Cost incurred related to the public offering of shares
dengan penawaran saham kepada masyarakat (including pre-emptive rights issues) are deducted
(termasuk penerbitan hak memesan efek terlebih directly from the proceeds and presented as a
dahulu) dikurangkan langsung dari hasil emisi dan deduction in the “Additional Paid-in-Capital”
disajikan sebagai pengurang pada akun “Tambahan account, under equity section in the consolidated
Modal Disetor”, sebagai bagian dari ekuitas pada statements of financial position.
laporan posisi keuangan konsolidasi.
p. Laba per Saham p. Earnings per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi Basic earnings per share is computed by
laba bersih yang diatribusikan kepada pemilik dividing net income attributable to the owners
Entitas Induk dengan jumlah rata-rata tertimbang of the Parent Entity by weighted average
saham yang beredar pada tahun yang bersangkutan. number of shares outstanding during the year.
q. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan Kecuali q. Impairment of Non-Financial Assets Except
Goodwill Goodwill
Sesuai dengan PSAK No. 236, mengenai According to PSAK No. 236, regarding “Impairment
“Penurunan Nilai Aset”, pada tanggal laporan posisi of Assets”, at consolidated statement of financial
keuangan konsolidasi, Entitas dan Entitas Anak position dates, the Entity and Subsidiary review the
menelaah nilai tercatat aset non-keuangan kecuali carrying amount of non-financial assets except
goodwill untuk menentukan apakah terdapat goodwill to determine whether there is any
indikasi bahwa aset tersebut telah mengalami indication that those assets have suffered an
penurunan nilai. impairment loss.
Jika terdapat indikasi tersebut, nilai yang dapat
dipulihkan dari aset diestimasi untuk menentukan If any such indication exists, the recoverable amount
tingkat kerugian penurunan nilai (jika ada). Bila of the asset is estimated in order to determine the
tidak memungkinkan untuk mengestimasi nilai yang extent of the impairment loss (if any). Where it is not
dapat dipulihkan atas suatu aset individu, Entitas possible to estimate the recoverable amount of an
dan Entitas Anak mengestimasi nilai yang dapat individual asset, the Entity and Subsidiary estimate
dipulihkan dari unit penghasil kas atas aset. the recoverable amount of the cash generating unit
to which the asset belongs.
Perkiraan jumlah yang dapat dipulihkan adalah nilai Estimated recoverable amount is the higher
tertinggi antara nilai wajar dikurangi biaya untuk of fair value less costs to sell or value in use.
menjual neto atau nilai pakai. Jika jumlah yang If the recoverable amount of a non-financial
dapat dipulihkan dari aset non-keuangan (unit asset (cash generating unit) is less than
penghasil kas) kurang dari nilai tercatatnya, nilai its carrying amount, the carrying amount
tercatat aset (unit penghasil kas) dikurangi menjadi of the asset (cash generating unit) is reduced
sebesar nilai yang dapat dipulihkan dan rugi to its recoverable amount and an impairment
penurunan nilai diakui langsung ke laporan laba rugi loss is recognized immediately in the consolidated
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasi. statements of profit or loss and other comprehensive
income.
Page 242
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 38 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
r. Liabilitas Diestimasi atas Imbalan Kerja r. Estimated Liabilities for Employee Benefits
Entitas dan Entitas Anak mengakui liabilitas atas The Entity and Subsidiary recognize an unfunded
imbalan kerja karyawan yang tidak didanai sesuai employee benefit liability in according to
dengan PSAK No. 219, mengenai “Imbalan Kerja”, PSAK No. 219, regarding “Employee Benefits”, and
dan Peraturan Pemerintah No. 35 Tahun 2021 Government Regulation No. 35 Year 2021
(PP 35/2021). (PP 35/2021).
PP 35/2021 menentukan rumus tertentu untuk PP 35/2021 sets the formula for determining the
menghitung jumlah minimal imbalan pensiun, pada minimum amount of benefits, in substance pension
dasarnya program pensiun berdasarkan PP 35/2021 plans under the PP 35/2021 represent defined benefit
adalah program imbalan pasti. plans.
Entitas dan Entitas Anak memiliki program imbalan The Entity and Subsidiary have defined benefit plans.
pasti. Program imbalan pasti adalah program A defined benefit plan is a pension plan that is not a
pensiun yang bukan merupakan program iuran pasti. defined contribution plan. Typically, defined benefit
Pada umumnya, program imbalan pasti ditentukan plans define an amount of pension benefit that an
berdasarkan jumlah imbalan pensiun yang akan employee will receive on retirement, usually
diterima seorang pekerja pada saat pensiun, biasanya dependent on one or more factors such as age, years
tergantung oleh satu faktor atau lebih, sebagai of service, and compensation.
contoh usia, masa bekerja, dan kompensasi.
Sehubungan dengan program imbalan pasti, The liability recognized in the consolidated
liabilitas diakui pada laporan posisi keuangan statement of financial position in respect of defined
konsolidasi sebesar nilai kini kewajiban imbalan benefit pension plans is the present value of the
pasti pada akhir periode pelaporan. Kewajiban defined benefit obligation at the end of the reporting
imbalan pasti dihitung setiap tahun oleh aktuaris period. The defined benefit obligation is calculated
independen dengan menggunakan metode projected annually by independent actuaries using the
unit credit. projected unit credit method.
Nilai kini kewajiban imbalan pasti ditentukan The present value of the defined benefit obligation is
dengan mendiskontokan arus kas keluar yang determined by discounting the estimated future cash
diestimasi dengan menggunakan tingkat bunga outflows using interest rates of Government Bonds
Obligasi Pemerintah (dikarenakan saat ini tidak ada (considering currently there is no deep market for
pasar aktif untuk obligasi perusahaan yang high-quality corporate bonds) that are denominated
berkualitas tinggi) yang didenominasikan dalam in the currency in which the benefits will be paid, and
mata uang dimana imbalan akan dibayarkan dan that have terms to maturity approximating to the
memiliki jangka waktu jatuh tempo mendekati terms of the related pension obligation.
jangka waktu kewajiban pensiun.
Biaya bunga neto dihitung dengan menerapkan The net interest cost is calculated by applying the
tingkat diskonto terhadap saldo neto kewajiban discount rate to the net balance of the defined benefit
imbalan pasti. Biaya ini termasuk dalam beban obligation. This cost is included in employee benefit
imbalan kerja dalam laporan laba rugi dan expense in the consolidated statement of profit or
penghasilan komprehensif lain konsolidasi. loss and other comprehensive income.
Keuntungan atau kerugian atas pengukuran kembali Remeasurement gains or losses arising from
yang timbul dari penyesuaian dan perubahan dalam experience adjustments and changes in actuarial
asumsi-asumsi aktuarial langsung diakui seluruhnya assumptions are charged or credited to equity in
melalui penghasilan komprehensif lain pada saat other comprehensive income in the period in which
terjadinya. Keuntungan atau kerugian ini termasuk they arise. They are included in retained earnings in
di dalam saldo laba pada laporan perubahan ekuitas the consolidated statement of changes in equity and
konsolidasi dan pada laporan posisi keuangan in the consolidated statement of financial position.
konsolidasi.
Page 243
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 39 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Perubahan nilai kini atas kewajiban imbalan pasti Changes in the present value of the defined benefit
yang timbul dari amendemen rencana atau obligation resulting from plan amendments or
pembatasan langsung diakui dalam laporan laba rugi curtailments are recognized immediately in the
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasi consolidated statement of profit or loss and other
sebagai biaya jasa lalu. comprehensive income as past service costs.
s. Kombinasi Bisnis s. Business Combination
Sesuai dengan PSAK No. 229, mengenai According to PSAK No. 229, regarding “Business
“Kombinasi Bisnis”. Combination”.
Akuisisi bisnis dicatat dengan menggunakan metode Acquisitions of businesses are accounted for using
akuisisi. Imbalan yang dialihkan dalam suatu the acquisition method. The consideration
kombinasi bisnis diukur pada nilai wajar, yang transferred in a business combination is measured at
dihitung sebagai hasil penjumlahan dari nilai wajar fair value, which is calculated as the sum of the
tanggal akuisisi atas seluruh aset yang dialihkan oleh acquisition date fair values of the assets transferred
Entitas dan Entitas Anak, liabilitas yang diakui oleh by the Entity and Subsidiary, liabilities incurred by
Entitas kepada pemilik sebelumnya dari pihak yang the Entity and Subsidiary to the former owners of the
diakuisisi, dan kepentingan ekuitas yang diterbitkan acquiree, and the equity interests issued by the Entity
oleh Entitas dan Entitas Anak dalam pertukaran and Subsidiary in exchange for control of the
pengendalian dari pihak yang diakuisisi. Biaya- acquiree. Acquisition-related costs are recognized in
biaya terkait akuisisi diakui di dalam laba rugi saat profit or loss as incurred.
terjadinya.
Pada tanggal akuisisi, aset teridentifikasi yang At the acquisition date, the identifiable assets
diperoleh dan liabilitas yang diambil alih diakui acquired and the liabilities taken over are recognized
pada nilai wajar, kecuali untuk: at their fair value, except that:
• aset atau liabilitas pajak tangguhan yang • deferred tax assets or liabilities and assets or
berkaitan dengan pengaturan imbalan kerja liabilities related to employee benefit
diakui dan diukur masing-masing berdasarkan arrangements are recognized and measured in
PSAK No. 212 mengenai “Pajak Penghasilan” accordance with PSAK No. 212 regarding
dan PSAK No. 219 mengenai “Imbalan Kerja”; “Income Taxes” and PSAK No. 219 regarding
“Employee Benefits”, respectively;
• instrumen liabilitas atau ekuitas yang berkaitan • liabilities or equity instruments related to
dengan perjanjian pembayaran berbasis saham share-based payment arrangements of the
dari pihak yang diakuisisi atau pengaturan acquiree or share-based payment arrangements
pembayaran berbasis saham Entitas dan of the Entity and Subsidiary entered into to
Entitas Anak yang dibuat untuk menggantikan replace share-based payment arrangements of
pengaturan pembayaran berbasis saham dari the acquirer are measured in accordance with
pihak yang mengakuisisi diukur berdasarkan PSAK No. 102 regarding “Share-based
PSAK No. 102 mengenai “Pembayaran Payments” at the acquisition date; and
Berbasis Saham” pada tanggal akuisisi; dan
• aset (atau kelompok lepasan) yang • assets (or disposal groups) that are classified as
diklasifikasikan sebagai yang dimiliki untuk held for sale in accordance with PSAK No. 105,
dijual berdasarkan PSAK No. 105 mengenai regarding “Non-current Assets Held for Sale
“Aset Tidak Lancar yang Dimiliki untuk and Discontinued Operations” are measured in
Dijual” dan Operasi yang Dihentikan diukur accordance with that standard.
sesuai dengan standar tersebut.
Page 244
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 40 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Goodwill diukur sebagai selisih lebih dari nilai Goodwill is measured as the excess of the sum of the
gabungan dari imbalan yang dialihkan, jumlah setiap consideration transferred, the amount of any non-
kepentingan non-pengendali pada pihak diakuisisi, controlling interests in the acquiree, and the fair
dan nilai wajar pada tanggal akuisisi kepentingan value of the acquirer’s previously held equity
ekuitas yang sebelumnya dimiliki oleh pihak interestin the acquire (if any) over the net of the
pengakuisisi pada pihak diakuisisi (jika ada) atas acquisition-date amounts of the identifiable assets
jumlah neto dari aset teridentifikasi yang diperoleh acquired and the liabilities assumed. If, after there
dan liabilitas yang diambil alih pada tanggal akuisisi. assessment, the net of the acquisition-date amounts
Jika, setelah penilaian kembali, jumlah neto dari aset of the identifiable assets acquired and liabilities
teridentifikasi yang diperoleh dan liabilitas yang assumed exceeds the sum of the consideration
diambil alih pada tanggal akuisisi melebihi jumlah transferred, the amount of any non-controlling
imbalan yang dialihkan, jumlah dari setiap interests in the acquiree, and the fair value of the
kepentingan non-pengendali pada pihak diakuisisi, acquirer’s previously held interest in the acquiree (if
dan nilai wajar pada tanggal akuisisi kepentingan any), the excess is recognized immediately in profit
ekuitas yang sebelumnya dimiliki oleh pihak or loss as a gain from bargain purchase.
pengakuisisi pada pihak diakuisisi (jika ada), selisih
lebih tersebut diakui segera dalam laba rugi sebagai
keuntungan pembelian dengan diskon.
Bila imbalan yang dialihkan oleh Entitas dan Entitas When the consideration transferred by the Entity and
Anak dalam suatu kombinasi bisnis mencakup Subsidiary in a business combination includes a
pengaturan imbalan kontinjen (contingent contingent consideration arrangement, the
consideration arrangement), imbalan kontinjen contingent consideration is measured at its
tersebut diukur pada nilai wajar pada tanggal acquisition-date fair value and included as part of
akuisisi dan termasuk sebagai bagian dari imbalan the consideration transferred in a business
yang dialihkan dalam suatu kombinasi bisnis. combination.
Perubahan dalam nilai wajar atas imbalan kontinjen Changes in the fair value of the contingent
yang memenuhi syarat sebagai penyesuaian periode consideration that qualify as measurement period
pengukuran disesuaikan secara retrospektif, dengan adjustments are adjusted retrospectively, with
penyesuaian terkait terhadap goodwill. Penyesuaian corresponding adjustments against goodwill.
periode pengukuran adalah penyesuaian yang Measurement period adjustments are adjustments
berasal dari informasi tambahan yang diperoleh that arise from additional information obtained
selama periode pengukuran (yang tidak melebihi during the measurement period (which cannot
satu tahun sejak tanggal akuisisi) tentang fakta-fakta exceed one year from the acquisition date) about
dan kondisi yang ada pada tanggal akuisisi. facts and circumstances that existed at the
acquisition date.
Perlakuan akuntansi selanjutnya untuk perubahan The subsequent accounting for changes in the fair
nilai wajar dari imbalan kontinjensi yang tidak value of the contingent consideration that do not
memenuhi syarat sebagai penyesuaian periode qualify as measurement period adjustments depends
pengukuran tergantung pada bagaimana imbalan on how the contingent consideration is classified.
kontinjensi diklasifikasikan. Imbalan kontinjensi Contingent consideration that is classified as equity
yang diklasifikasikan sebagai ekuitas tidak diukur is not remeasured at subsequent reporting dates and
kembali pada setiap tanggal pelaporan dan its subsequent settlement is accounted for within
penyelesaian selanjutnya diperhitungkan dalam equity. Other contingent consideration is
ekuitas. Imbalan kontinjensi lain diukur ulang remeasured to fair value at subsequent reporting
ke nilai wajar pada tanggal pelaporan selanjutnya dates with changes in fair value recognized in profit
dengan perubahan nilai wajar diakui di laba rugi. or loss.
Bila suatu kombinasi bisnis dilakukan secara When a business combination is achieved in stages,
bertahap kepemilikan terdahulu Entitas dan Entitas the Entity’s and Subsidiary’s previously held equity
Anak (termasuk operasi bersama) atas pihak interests (including joint operations)in the acquired
diakuisisi diukur kembali ke nilai wajar pada tanggal party are remeasured to their acquisition-date fair
akuisisi dan keuntungan atau kerugian dihasilkan, value and the resulting gain or loss, if any, is
jika ada, diakui dalam laba rugi. recognized in profit or loss.
Page 245
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 41 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Jumlah yang berasal dari kepemilikan sebelum Amounts arising from interests in the acquiree prior
tanggal akuisisi yang sebelumnya telah diakui dalam to the acquisition date that have previously been
penghasilan komprehensif lain direklasifikasi ke recognized in other comprehensive income
laba rugi dimana perlakuan tersebut seperti jika are reclassified to profit or loss where such
kepemilikan tersebut dilepas/dijual. treatment would be appropriate if those interests
were disposed of.
Jika akuntansi awal untuk kombinasi bisnis belum If the initial accounting for a business combination
selesai pada akhir periode pelaporan saat kombinasi is incomplete by the end of the reporting period in
terjadi, Entitas dan Entitas Anak melaporkan jumlah which the combination occurs, the Entity and
sementara untuk pos-pos yang proses akuntansinya Subsidiary report provisional amounts for the items
belum selesai dalam laporan keuangannya. for which the accounting is incomplete.
Selama periode pengukuran (lihat di atas), pihak Those provisional amounts are adjusted during the
pengakuisisi menyesuaikan, aset atau liabilitas measurement period (see above), or additional
tambahan yang diakui, untuk mencerminkan assets or liabilities are recognized, to reflect new
informasi baru yang diperoleh tentang fakta dan information obtained about facts and circumstances
keadaan yang ada pada tanggal akuisisi dan, jika that existed as of the acquisition date that, if known,
diketahui, akan berdampak pada jumlah yang diakui would have affected the amount recognized as of that
pada tanggal tersebut. date.
t. Pendapatan dari Kontrak dengan Pelanggan dan t. Revenue from Contracts with Customer and
Beban Expenses
Entitas dan Entitas Anak telah menerapkan The Entity and Subsidiary have applied
PSAK No. 115 yang membutuhkan pengakuan PSAK No. 115 which requires revenue recognition to
pendapatan untuk memenuhi 5 langkah analisa fulfill 5 steps of assessment:
sebagai berikut:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan. 1. Identify contract(s) with a customer.
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identify the performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan merupakan contract. Performance obligations are promises
janji-janji dalam kontrak untuk menyerahkan in a contract that transfer to a customer goods or
barang atau jasa yang memiliki karakteristik services that are distinct.
berbeda ke pelanggan.
3. Penetapan harga transaksi. Harga transaksi 3. Determine the transaction price. Transaction
merupakan jumlah imbalan yang berhak price is the amount of consideration to which an
diperoleh suatu entitas sebagai kompensasi entity expects to be entitled in exchange for
atas diserahkannya barang atau jasa yang transferring promised goods or services to a
dijanjikan ke pelanggan. Jika imbalan yang customer. If the consideration promised in a
dijanjikan di kontrak mengandung suatu contract includes a variable amount, the Entity
jumlah yang bersifat variabel, maka Entitas and Subsidiary estimate the amount of
dan Entitas Anak membuat estimasi jumlah consideration to which it expects to be entitled in
imbalan tersebut sebesar jumlah yang exchange for transferring the promised goods or
diharapkan berhak diterima atas services to a customer less the estimated amount
diserahkannya barang atau jasa yang of service level guarantee which will be paid
dijanjikan ke pelanggan dikurangi dengan during the contract period.
estimasi jumlah jaminan kinerja jasa yang
akan dibayarkan selama periode kontrak.
Page 246
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 42 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4. Allocate the transaction price to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar performance obligation on the basis of the
harga jual berdiri sendiri relatif dari setiap relative stand-alone selling prices of each
barang atau jasa berbeda yang dijanjikan di distinct goods or services promised in the
kontrak. Ketika tidak dapat diamati secara contract. Where these are not directly
langsung, harga jual berdiri sendiri relatif observable, the relative stand alone selling price
diperkirakan berdasarkan biaya yang are estimated based on expected cost plus
diharapkan ditambah marjin. margin.
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognize revenue when performance obligation
pelaksanaan telah dipenuhi dengan is satisfied by transferring a promised goods or
menyerahkan barang atau jasa yang dijanjikan services to a customer (which is when the
ke pelanggan (ketika pelanggan telah customer obtains control of that goods or
memiliki kendali atas barang atau jasa services).
tersebut).
Kewajiban pelaksanaan dapat dipenuhi dengan cara A performance obligation may be satisfied at the
sebagai berikut: following:
a. Suatu titik waktu (umumnya janji untuk a. A point in time (typically for promises to transfer
menyerahkan barang ke pelanggan); atau goods to a customer); or
b. Suatu periode waktu (umumnya janji untuk b. Over time (typically for promises to transfer
menyerahkan jasa ke pelanggan). Untuk services to a customer). For a performance
kewajiban pelaksanaan yang dipenuhi dalam obligation satisfied over time, the Entity and
suatu periode waktu, Entitas dan Entitas Anak Subsidiary select an appropriate measure of
memilih ukuran penyelesaian yang sesuai progress to determine the amount of revenue that
untuk penentuan jumlah pendapatan yang should be recognized as the performance
harus diakui karena telah terpenuhinya obligation is satisfied.
kewajiban pelaksanaan.
Pembayaran harga transaksi berbeda untuk setiap Payment of the transaction price differs for each
kontrak. Aset kontrak diakui ketika jumlah contracts. A contract asset is recognized once the
penerimaan dari pelanggan kurang dari saldo consideration paid by customer is less than the
kewajiban pelaksanaan yang telah dipenuhi. balance of performance obligation which has been
Liabilitas kontrak diakui ketika jumlah penerimaan satisfied. A contract liability is recognized once the
dari pelanggan lebih dari saldo kewajiban consideration paid by customer is more than the
pelaksanaan yang telah dipenuhi. balance of performance obligation which has been
satisfied.
Liabilitas kontrak Contract liability
Liabilitas kontrak adalah kewajiban untuk Contract liability is the obligation to transfer goods
mentransfer barang atau jasa kepada pelanggan or services to a customer for which the Entity and
dimana Entitas dan Entitas Anak telah menerima Subsidiary have received consideration (or an
imbalan (atau jumlah pembayaran jatuh tempo) dari amount of consideration is due) from the customer. If
pelanggan. Jika pelanggan membayar imbalan a customer pays consideration before the Entity and
sebelum Entitas dan Entitas Anak mentransfer Subsidiary transfer goods or services to the customer,
barang atau jasa kepada pelanggan, kewajiban a contract liability is recognized when the payment is
kontrak diakui pada saat pembayaran dilakukan atau made or the payment is due (whichever is earlier).
pembayaran jatuh tempo (mana yang lebih awal). Contract liabilities are recognized as revenue when
Liabilitas kontrak diakui sebagai pendapatan pada the Entity and Subsidiary perform under the contract.
saat Entitas dan Entitas Anak melaksanakan
kontraknya.
Page 247
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 43 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Penjualan Barang Sale of Goods
Pendapatan dari penjualan barang diakui pada saat Revenue from the sale of goods is recognized at a
penguasaan aset dialihkan kepada pelanggan, point in time when control of the asset is transferred
biasanya pada saat penyerahan barang. Jangka waktu to the customer, generally on delivery of the goods.
kredit normal adalah 14 hingga 60 hari setelah The normal credit term is 14 to 60 days upon delivery.
pengiriman.
Entitas dan Entitas Anak telah menyimpulkan bahwa The Entity and Subsidiary have concluded that it is
itu adalah prinsipal dalam pengaturan pendapatannya the principal in its revenue arrangements because it
karena ia mengendalikan barang sebelum controls the goods before transferring them to the
mengalihkannya ke pelanggan. customer.
Penjualan Jasa Rendering of Services
Pendapatan dari kontrak atas penyediaan jasa diakui Revenue from contract to provide services was
dengan acuan pada tingkat penyelesaian berdasarkan recognized by reference to the percentage of
kontrak. completion of the contract.
Beban Expenses
Biaya dan beban adalah penurunan manfaat ekonomi Costs and expenses are decreases in economic
selama periode akuntansi dalam bentuk arus keluar benefits during the accounting period in the form of
atau penurunan aset atau timbulnya kewajiban yang outflows or decrease of assets or incurrence of
mengakibatkan penurunan ekuitas, selain yang liabilities that result in decreases in equity, other than
berkaitan dengan distribusi kepada peserta ekuitas. those relating to distributions to equity participants.
Beban diakui pada saat terjadinya. Expenses are recognized when incurred.
u. Transaksi dan Saldo dalam Mata Uang Asing u. Foreign Currency Transactions and Balances
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, kurs yang As of December 31, 2024 and 2023, the exchange
digunakan masing-masing adalah Rp 16.162 dan rates used were Rp 16,162 and Rp 15,416 for USD 1,
Rp 15.416 untuk USD 1 yang dihitung berdasarkan respectively, which were calculated based on the last
rata-rata kurs beli dan jual yang dipublikasikan published average buying and selling rates for the
terakhir pada tahun tersebut untuk uang kertas dan years for banknotes and Bank Indonesia transaction
kurs transaksi Bank Indonesia. rates.
v. Pajak Penghasilan v. Income Tax
Entitas dan Entitas Anak menerapkan The Entity and Subsidiary adopted PSAK No. 212,
PSAK No. 212, mengenai “Pajak Penghasilan”, regarding “Income Taxes”, which requires the Entity
yang mengharuskan Entitas dan Entitas Anak untuk and Subsidiary to account for the tax consequences of
memperhitungkan konsekuensi pajak kini dan pajak current and future taxes over the future recovery
masa depan atas pemulihan di masa depan (settlement) of the carrying amount of assets
(penyelesaian) dari jumlah tercatat aset (liabilitas) (liabilities) recognized in the consolidated statement
yang diakui dalam laporan posisi keuangan of financial position and transactions as well as other
konsolidasi, dan transaksi-transaksi serta peristiwa events that occurred in the current year are
lain yang terjadi dalam tahun berjalan yang diakui recognized in the consolidated financial statements.
dalam laporan keuangan konsolidasi.
Page 248
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 44 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Beban pajak kini ditetapkan berdasarkan taksiran Current tax expense is based on estimated
penghasilan kena pajak tahun berjalan. Aset dan taxable income for the current year. Deferred tax
liabilitas pajak tangguhan diakui atas perbedaan assets and liabilities are recognized for temporary
temporer antara aset dan liabilitas untuk tujuan differences between assets and liabilities for
komersial dan untuk tujuan perpajakan setiap commercial purposes and the tax bases of each
tanggal pelaporan. Manfaat pajak di masa reporting date. Future tax benefits, such as the value
mendatang, seperti nilai terbawa atas saldo rugi carried on the balance of unused tax losses, if any, is
fiskal yang belum digunakan, jika ada, juga diakui also recognized to the extent the realization of such
sejauh realisasi atas manfaat pajak tersebut benefits is possible.
dimungkinkan.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur pada tarif Deferred tax assets and liabilities are measured
pajak yang diharapkan akan digunakan pada tahun at the tax rates that are expected to apply
ketika aset direalisasi atau ketika liabilitas dilunasi in the year when the asset is realized or the liability
berdasarkan tarif pajak (dan peraturan perpajakan) is settled, based on tax rates (and tax laws) that have
yang berlaku atau secara substansial telah been enacted or substantively enacted at the
diberlakukan pada tanggal laporan posisi keuangan consolidated statements of financial position date.
konsolidasi.
Perubahan nilai tercatat aset dan liabilitas pajak Changes in the carrying amount of deferred tax assets
tangguhan yang disebabkan oleh perubahan tarif and liabilities due to changes in tax rates charged to
pajak dibebankan pada tahun berjalan, kecuali untuk the current year, except for transactions that
transaksi-transaksi yang sebelumnya telah langsung previously charged or credited to equity.
dibebankan atau dikreditkan ke ekuitas.
Perubahan terhadap liabilitas perpajakan diakui pada Changes to tax liabilities are recognized when the tax
saat penetapan pajak diterima atau jika Entitas dan assessment is received or if the Entity and Subsidiary
Entitas Anak mengajukan keberatan, pada saat appealed against, when the results of objection has
keputusan atas keberatan telah ditetapkan. been set.
w. Hibah Pemerintah w. Government Grants
Hibah pemerintah adalah bantuan oleh pemerintah Government grants are assistance by the government
dalam bentuk pengalihan sumber daya kepada in the form of transferring resources to the Subsidiary
Entitas Anak sebagai imbalan atas kepatuhan Entitas in exchange for the Subsidiary’s past or future
Anak di masa lalu atau masa depan sesuai dengan compliance with certain conditions relating to the
kondisi tertentu yang berkaitan dengan aktivitas Subsidiary's operating activities.
operasi Entitas Anak.
Hibah pemerintah, termasuk hibah non-moneter Government grants, including non-monetary grants at
pada nilai wajar, tidak boleh diakui sampai terdapat fair value, shall not be recognized until there is
keyakinan yang memadai bahwa: reasonable assurance that:
a. Entitas Anak akan mematuhi kondisi yang a. The Subsidiary will comply with the conditions
melekat pada hibah tersebut; dan attaching to them; and
b. Hibah akan diterima. b. The grants will be received.
Entitas Anak telah memilih pendekatan modal dalam The Subsidiary has chosen the capital approach in
akuntansi untuk hibah pemerintah dimana Entitas accounting for the government grants where in the
Anak mencatat hibah tersebut sebagai modal hibah Subsidiary record it as capital grant as part of the
di dalam ekuitas. equity.
Page 249
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 45 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Hibah terkait pembelian aset diakui dalam laba rugi Grants that relate to the acquisitions of an asset are
selama periode dan dalam proporsi pengakuan beban recognized in profit or loss over the periods and in
penyusutan aset tersebut. the proportions in which depreciation expense on
those assets is recognized.
x. Segmen Operasi x. Operating Segments
PSAK No. 108 mengharuskan segmen operasi PSAK No. 108 requires operating segments to be
diidentifikasi berdasarkan laporan internal mengenai identified on the basis of internal reports about
komponen dari Entitas dan Entitas Anak yang secara components of the Entity and Subsidiary that are
regular direviu oleh “pengambil keputusan regularly reviewed by the "chief operating decision
operasional” dalam rangka mengalokasikan sumber maker" in order to allocate resources and assessing
daya dan menilai kinerja segmen operasi. Kebalikan performance of the operating segments. Contrary to
dengan standar sebelumnya yang mengharuskan the previous standard that requires the Entity and
Entitas dan Entitas Anak mengidentifikasi dua Subsidiary identified two segments (business and
segmen (bisnis dan geografis), menggunakan geographical), using a risks and returns approach.
pendekatan risiko dan pengembalian.
Segmen operasi adalah suatu komponen dari Entitas Operating segments is a component of the Entity and
dan Entitas Anak: Subsidiary:
- Yang melibatkan dalam aktivitas bisnis - Involving in business activities which
memperoleh pendapatan dan menimbulkan earn income and create a load (including
beban (termasuk pendapatan dan beban terkait revenues and expenses related to transactions
dengan transaksi dengan komponen lain dari with other components of the same entity);
entitas yang sama);
- Hasil operasinya dikaji ulang secara regular - The results of operations are reviewed regularly
oleh pengambil keputusan tentang sumber daya by decision maker about the resources allocated
yang dialokasikan pada segmen tersebut dan to the segment and its performance; and
kinerjanya; dan
- Tersedia informasi keuangan yang dapat - Available financial information which can be
dipisahkan. separated.
Pendapatan, beban, hasil, aset, dan liabilitas segmen Segment revenue, expenses, results, assets,
termasuk item-item yang dapat diatribusikan and liabilities include items directly attributable
langsung kepada suatu segmen serta hal-hal yang to a segment as well as those that can be allocated on
dapat dialokasikan dengan dasar yang sesuai kepada a reasonable basis to that segment. They are
segmen tersebut. Segmen ditentukan sebelum saldo determined before the Entity’s and Subsidiary’s
dan transaksi antar Entitas dan Entitas Anak, balances and transactions are eliminated as part of
dieliminasi sebagai bagian dari proses konsolidasi. the consolidation process.
y. Peristiwa Setelah Periode Pelaporan y. Events After the Reporting Period
Peristiwa setelah akhir tahun yang memberikan Post year-end events that provide additional
informasi tambahan tentang kondisi Entitas dan information about the Entity’s and Subsidiary’s
Entitas Anak pada periode pelaporan (penyesuaian position at the reporting period (adjusting events) are
peristiwa) dicerminkan dalam laporan keuangan reflected in the consolidated financial statements.
konsolidasi. Peristiwa setelah akhir tahun yang tidak Post year-end events that are not adjusting events are
menyesuaikan peristiwa diungkapkan dalam laporan disclosed in the consolidated financial statements
keuangan konsolidasi yang material. when material.
Page 250
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 46 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
3. PENGGUNAAN PERTIMBANGAN, ESTIMASI, 3. USE OF MATERIAL JUDGEMENTS, ESTIMATES,
DAN ASUMSI MATERIAL AND ASSUMPTIONS
Penyusunan laporan keuangan konsolidasi The preparation of consolidated financial statements
mengharuskan manajemen untuk membuat estimasi requires management to make estimations and
dan asumsi yang mempengaruhi jumlah aset dan assumptions that affect assets and liabilities and
liabilitas dan pengungkapan aset dan liabilitas disclosure of contingent assets and liabilities at the date
kontinjensi pada tanggal laporan keuangan of the consolidated financial statements and the
konsolidasi serta jumlah pendapatan dan beban yang reported amounts of revenues and expenses during the
dilaporkan selama periode pelaporan. Hasil aktual reporting period. Actual results could be different from
dapat berbeda dari estimasi tersebut. these estimations.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Estimasi dan asumsi yang memiliki pengaruh material The estimates and assumptions that have a material
terhadap jumlah tercatat aset dan liabilitas adalah effect on the carrying amounts of assets and liabilities
sebagai berikut: are as follows:
a. Estimasi Provisi Kerugian Kredit Ekspektasian a. Estimated Provision for Expected Credit Losses of
dari Piutang Usaha Trade Receivables
Tingkat provisi yang spesifik dievaluasi oleh The level of a specific provision is evaluated by
manajemen dengan dasar faktor-faktor yang management on the basis of factors that affect the
mempengaruhi tingkat tertagihnya piutang collectibility of the accounts. In these cases, the
tersebut. Dalam kasus ini, Entitas dan Entitas Entity and Subsidiary use judgement based on the
Anak menggunakan pertimbangan berdasarkan best available facts and circumstances, including
fakta dan kondisi terbaik yang tersedia meliputi but not limited to, the length of the Entity’s and
tetapi tidak terbatas pada jangka waktu hubungan Subsidiary’s relationship with the customers and
Entitas dan Entitas Anak dengan pelanggan dan customers’ credits status based on third-party
status kredit pelanggan berdasarkan laporan dari credit reports and known market factors, to record
pihak ketiga dan faktor-faktor pasar yang telah specific reserves for customers against amounts
diketahui, untuk mencatat pencadangan spesifik due in order to reduce the Entity’s and Subsidiary’s
untuk pelanggan terhadap jumlah jatuh tempo receivables to amounts that they expect
untuk mengurangi piutang Entitas dan Entitas to collect.
Anak menjadi jumlah yang diharapkan tertagih.
Pencadangan secara spesifik ini dievaluasi These specific reserves are re-evaluated and
kembali dan disesuaikan jika terdapat informasi adjusted as additional information received affects
tambahan yang diterima yang mempengaruhi the amounts estimated. In addition to specific
jumlah yang diestimasikan. Selain provisi khusus provision against individually significant
terhadap piutang yang signifikan secara receivables, the Entity and Subsidiary also
individual, Entitas dan Entitas Anak juga recognize a collective impairment provision
mengakui provisi penurunan nilai secara kolektif against credit exposure of its debtors which are
terhadap risiko kredit debitur yang dikelompokkan grouped based on common credit characteristics,
berdasarkan karakteristik kredit yang sama, dan and although not specifically identified as
meskipun tidak secara spesifik diidentifikasi requiring a specific provision, have a greater risk
membutuhkan provisi khusus, memiliki risiko of default than when the receivables were
gagal bayar lebih tinggi daripada ketika piutang originally granted to the debtors.
pada awalnya diberikan kepada debitur.
Page 251
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 47 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Entitas dan Entitas Anak menerapkan pendekatan The Entity and Subsidiary apply simplified
sederhana untuk mengukur kerugian kredit approach to measure expected credit
ekspektasian yang menggunakan cadangan losses which uses a lifetime expected loss
kerugian kredit ekspektasian sepanjang umurnya allowance for all trade receivables. In determining
untuk seluruh piutang usaha. Dalam penentuan expected credit losses, management is required to
kerugian kredit ekspektasian, manajemen excercise judgement in defining what is considered
diharuskan untuk menggunakan pertimbangan to be a significant increase in credit risk and in
dalam mendefinisikan hal apa yang dianggap making assumptions and estimates, to incorporate
sebagai kenaikan risiko kredit yang signifikan dan relevant information about past events, current
dalam pembuatan asumsi dan estimasi, untuk conditions, and forecasts of economic conditions.
menghubungkan informasi yang relevan tentang Judgement has been applied in determining the
kejadian masa lalu, kondisi terkini, dan perkiraan lifetime and point of initial recognition of
atas kondisi ekonomi. Pertimbangan diaplikasikan receivables.
dalam menentukan periode sepanjang umurnya
dan titik pengakuan awal piutang.
b. Penyisihan Penurunan Nilai Persediaan b. Allowance for Inventories Obsolescence
Penyisihan atas persediaan usang, jika ada, Allowance for inventories obsolescence, if any, is
diestimasi berdasarkan fakta dan situasi yang estimated based on fact and situation, including but
tersedia, termasuk namun tidak terbatas pada, not limited on, physical condition of inventories.
kondisi fisik persediaan tersebut. Entitas dan The Entity and Subsidiary have experiences in
Entitas Anak memiliki pengalaman dalam evaluating inventories with considering benefits
mengevaluasi persediaan dengan from inventories. The Entity and Subsidiary will
mempertimbangkan kegunaan dari persediaan evaluate and measure that condition at every
tersebut. Entitas dan Entitas Anak akan reporting date.
mengevaluasi dan menilai kondisi tersebut pada
setiap tanggal pelaporan.
c. Penyusutan Aset Tetap c. Depreciation of Fixed Assets
Manajemen Entitas dan Entitas Anak melakukan The Entity’s and Subsidiary’s management review
penelaahan berkala atas masa manfaat aset tetap periodically the estimated useful lives of fixed
berdasarkan faktor-faktor seperti kondisi teknis assets based on factors such as technical
dan perkembangan teknologi di masa depan. specification and future technological
developments.
Manajemen akan menyesuaikan beban Management will revise the depreciation charge
penyusutan jika masa manfaatnya berbeda dari where useful lives are different to those previously
estimasi sebelumnya, atau manajemen akan estimated, or it will write-off or write down assets
menghapusbukukan atau melakukan penurunan which are technically obsolete or non-strategic
nilai atas aset yang secara teknis telah usang atau assets that have been abandoned or sold.
aset non-strategis yang dihentikan
penggunaannya atau dijual.
Biaya perolehan aset tetap disusutkan dengan The costs of fixed assets are depreciated on a
menggunakan metode garis lurus berdasarkan straight-line method over their estimated useful
estimasi masa manfaat ekonomisnya. Manajemen lives. Management estimates the useful lives of
mengestimasi masa manfaat ekonomis aset tetap these fixed assets are 4-44 years. These are
adalah 4-44 tahun. Umur masa manfaat ini adalah common life expectancies applied in the industries
umur yang secara umum diharapkan dalam where the Entity and Subsidiary conduct their
industri dimana Entitas dan Entitas Anak businesses.
menjalankan bisnisnya.
Page 252
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 48 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Perubahan tingkat pemakaian dan perkembangan Changes in the expected level of usage and
teknologi dapat mempengaruhi masa manfaat technological development could impact the
ekonomis dan nilai sisa aset, dan karenanya biaya economic useful lives and the residual values of
penyusutan masa depan mungkin direvisi. these assets, and therefore future depreciation
charges could be revised.
d. Penyusutan Aset Hak-Guna d. Depreciation of Right-of-Use Assets
Manajemen Entitas dan Entitas Anak melakukan The Entity’s and Subsidiary’s management reviews
penelaahan berkala atas masa manfaat aset hak- periodically the estimated useful lives of right-of-
guna berdasarkan masa manfaat ekonomis atau use assets based on the useful lives or lease term.
masa sewa.
Manajemen akan menyesuaikan beban Management will revise the depreciation charge if
penyusutan jika ada modifikasi masa sewa dari any modification on the lease term of the leased
aset yang disewakan. assets.
Biaya perolehan aset hak-guna disusutkan dengan The costs of right-of-use assets are depreciated on
menggunakan metode garis lurus berdasarkan a straight-line method over their estimated useful
estimasi masa manfaat ekonomisnya. Manajemen lives. Management estimates the useful lives of
mengestimasi masa manfaat ekonomis aset hak- these right-of-use assets are 4 – 5 years.
guna adalah 4 – 5 tahun.
e. Imbalan Kerja e. Employee Benefits
Nilai kini liabilitas imbalan kerja tergantung pada The present value of the employee benefits
sejumlah faktor yang ditentukan dengan obligation depends on a number of factors that are
menggunakan asumsi aktuaria. Asumsi yang determined on an actuarial basis using a number of
digunakan dalam menentukan biaya bersih untuk assumptions. The assumptions used in determining
pensiun termasuk kenaikan gaji dan tingkat the net cost for pensions include salary increase
diskonto yang relevan. Setiap perubahan dalam and the discount rate. Any changes in these
asumsi ini akan berdampak pada nilai tercatat assumptions will impact the carrying amount of
liabilitas imbalan kerja. employee benefits obligation.
Asumsi penting lainnya untuk liabilitas imbalan Other key assumptions for employee benefits
kerja sebagian didasarkan pada kondisi pasar saat obligation are based in part on current market
ini. conditions.
f. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan, kecuali f. Impairment of Non-Financial Assets, except
Goodwill Goodwill
Pada setiap akhir periode pelaporan, Entitas dan At the end of each reporting period, the Entity and
Entitas Anak menelaah nilai tercatat aset non- Subsidiary review the carrying amount of non-
keuangan, kecuali goodwill, untuk menentukan financial assets, except goodwill, to determine
apakah terdapat indikasi bahwa aset tersebut telah whether there is any indication that those assets
mengalami penurunan nilai. Jika terdapat indikasi have suffered an impairment loss. If any such
tersebut, nilai yang dapat dipulihkan dari aset indication exists, the recoverable amount of the
diestimasi untuk menentukan tingkat kerugian asset is estimated in order to determine the extent
penurunan nilai (jika ada). Bila tidak of the impairment loss (if any). Where it is not
memungkinkan untuk mengestimasi nilai yang possible to estimate the recoverable amount of an
dapat dipulihkan atas suatu aset individu, Entitas individual asset, the Entity and Subsidiary estimate
dan Entitas Anak mengestimasi nilai yang dapat the recoverable amount of the cash generating unit
dipulihkan dari unit penghasil kas atas aset. to which the asset belongs.
Page 253
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 49 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Perkiraan jumlah yang dapat dipulihkan adalah Estimated recoverable amount is the higher of fair
nilai tertinggi antara nilai wajar dikurangi biaya value less cost to sell and value in use. In assessing
untuk menjual dan nilai pakai. Dalam menilai nilai value in use, the estimated future cash flows are
pakai, estimasi arus kas masa depan didiskontokan discounted to their present value using a pre-tax
ke nilai kini menggunakan tingkat diskonto discount rate that reflects current market
sebelum pajak yang menggambarkan penilaian assessments of the time value of money and the
pasar kini dari nilai waktu uang dan risiko spesifik risks specific to the asset for which the
atas aset yang mana estimasi arus kas masa depan estimates of future cash flows have not been
belum disesuaikan. adjusted.
Jika jumlah yang dapat dipulihkan dari aset non- If the recoverable amount of the non-financial asset
keuangan (unit penghasil kas) kurang dari nilai (cash generating unit) is less than its carrying
tercatatnya, nilai tercatat aset (unit penghasil kas) amount, the carrying amount of the asset (cash
dikurangi menjadi sebesar nilai yang dapat generating unit) is reduced to its recoverable
dipulihkan dan rugi penurunan nilai diakui amount and an impairment loss is recognized
langsung ke laba rugi. immediately against earnings.
g. Penurunan Nilai Goodwill g. Impairment of Goodwill
Menentukan apakah suatu goodwill turun nilainya Determining whether goodwill is impaired requires
membutuhkan estimasi nilai pakai unit penghasil an estimation of the value in use of the cash-
kas dimana goodwill dialokasikan. Perhitungan generating units to which goodwill has been
nilai pakai mengharuskan manajemen untuk allocated. The value in use calculation requires the
mengestimasi arus kas masa depan yang management to estimate the future cash flows
diharapkan dihasilkan dari unit penghasil kas expected to arise from the cash-generating unit
menggunakan tingkat pertumbuhan yang tepat using an appropriate growth rate and suitable
dan tingkat diskonto yang sesuai untuk discount rate in order to calculate present value.
perhitungan nilai kini. Bila aktual arus kas masa Where the actual future cash flows are less than
depan kurang dari yang diharapkan, kerugian expected, a material impairment loss may arise.
penurunan nilai material mungkin timbul.
Nilai tercatat goodwill pada akhir periode The carrying amount of goodwill at the end of the
pelaporan adalah sebesar Rp 28.580. reporting period was Rp 28,580.
h. Pengukuran Nilai Wajar h. Fair Value Measurement
Sejumlah aset dan liabilitas yang termasuk ke A number of assets and liabilities included in the
dalam laporan keuangan konsolidasi Entitas dan Entity’s and Subsidiary’s consolidated financial
Entitas Anak memerlukan pengukuran, dan/atau statements require measurement at, and/or
pengungkapan atas nilai wajar. disclosure of fair value.
Pengukuran nilai wajar aset dan liabilitas The fair value measurement of the Entity’s and
keuangan dan non-keuangan Entitas dan Entitas Subsidiary’ financial and non-financial assets and
Anak memanfaatkan pasar input dan data yang liabilities utilize market observable inputs and data
dapat diobservasi sedapat mungkin. Input yang as far as possible. Inputs used in determining fair
digunakan dalam menentukan pengukuran nilai value measurements are categorized into different
wajar dikategorikan ke dalam level yang berbeda levels based on how observable the inputs used in
berdasarkan pada bagaimana input dapat the valuation technique utilized are (the fair value
diobservasi yang digunakan dalam teknik hierarchy):
penilaian yang digunakan (hierarki nilai wajar):
- Level 1: Harga kuotasi di pasar aktif untuk - Level 1: Quoted prices in active markets for
item yang serupa (tidak disesuaikan). identical items (unadjusted).
Page 254
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 50 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
- Level 2: Teknik penilaian untuk input yang - Level 2: Valuation techniques for observable
dapat diamati langsung atau tidak langsung direct or indirect inputs other than level 1
selain input level 1. inputs.
- Level 3: Teknik penilaian untuk input yang - Level 3: Valuation techniques for
tidak dapat diobservasi (yaitu tidak berasal unobservable inputs (i.e. not derived from
dari data pasar). market data).
Klasifikasi item menjadi level di atas didasarkan The classification of an item into the above levels
pada tingkat terendah dari input yang digunakan is based on the lowest level of the inputs used that
yang memiliki efek signifikan pada pengukuran has a significant effect on the fair value
nilai wajar item tersebut. Transfer item antar level measurement of the item. Transfers of items
diakui pada periode saat terjadinya. between levels are recognized in the period they
occur.
Jika nilai wajar dari aset keuangan dan liabilitas When the fair value of financial assets and financial
keuangan yang dicatat dalam laporan posisi liabilities recorded in the consolidated statements of
keuangan konsolidasi tidak dapat diukur financial position cannot be measured based on
berdasarkan harga kuotasian di pasar aktif, maka quoted prices in active markets, their fair value is
nilai wajarnya diukur dengan menggunakan measured using valuation techniques including
teknik penilaian termasuk model arus kas yang discounted cash flow model. The inputs to these
didiskontokan. Masukan untuk model ini diambil model are taken from observable markets where
dari pasar yang dapat diobservasi jika possible, but where this is not feasible, a degree of
memungkinkan, tetapi jika tidak memungkinkan, judgement is required in establishing fair value.
diperlukan tingkat pertimbangan dalam Judgement include considerations of inputs such as
menetapkan nilai wajar. Pertimbangan termasuk liquidity risks, credit risks and volatility. Changes
pertimbangan input seperti risiko likuiditas, risiko in assumptions relating to these factors could affect
kredit dan volatilitas. Perubahan asumsi terkait the reported fair value of financial instruments.
faktor-faktor tersebut dapat mempengaruhi nilai
wajar instrumen keuangan yang dilaporkan.
i. Ketidakpastian Kewajiban Perpajakan i. Uncertain Tax Exposure
Dalam situasi tertentu, Entitas dan Entitas Anak In certain circumstances, the Entity and Subsidiary
tidak dapat menentukan secara pasti jumlah utang may not be able to determine the exact amount of
pajak kini atau masa mendatang atau jumlah their current or future tax liabilities or recoverable
klaim restitusi pajak yang dapat terpulihkan amount of the claim for tax refund due to ongoing
karena proses pemeriksaan yang masih investigation by, or negotiation with, the taxation
berlangsung atau negosiasi dengan otoritas authority. Uncertainties exist with respect to the
perpajakan. Ketidakpastian timbul terkait dengan interpretation of complex tax regulations and the
interpretasi dari peraturan perpajakan yang amount and timing of future taxable income. In
kompleks dan jumlah dan waktu dari penghasilan determining the amount to be recognized in respect
kena pajak di masa depan. Dalam menentukan of an uncertain tax liability or the recoverable
jumlah yang harus diakui terkait dengan utang amount of the claim for tax refund related to
pajak yang tidak pasti atau klaim restitusi pajak uncertain tax positions, the Entity and Subsidiary
yang dapat terpulihkan terkait dengan apply similar considerations as it would use in
ketidakpastian posisi perpajakan, Entitas dan determining the amount of a provision to be
Entitas Anak menerapkan pertimbangan yang recognized in accordance with PSAK No. 237,
sama yang akan digunakan dalam menentukan regarding “Provisions, Contingent Liabilities, and
jumlah provisi yang harus diakui sesuai dengan Contingent Assets” and PSAK No. 212, regarding
PSAK No. 237, mengenai “Provisi, Liabilitas “Income Taxes”.
Kontinjensi, dan Aset Kontinjensi” dan PSAK
No. 212, mengenai “Pajak Penghasilan”.
Page 255
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 51 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Entitas dan Entitas Anak membuat analisa untuk The Entity and Subsidiary make an analysis of all
semua ketidakpastian posisi perpajakan untuk uncertain tax positions to determine if a tax liability
menentukan jika utang pajak atas manfaat pajak for uncertain tax benefit or a provision for
yang tidak pasti atau cadangan atas klaim restitusi unrecoverable claim for tax refund should be
pajak yang tidak dapat terpulihkan harus diakui. recognized.
Entitas dan Entitas Anak mencatat bunga dan The Entity and Subsidiary present interest and
denda atas pajak penghasilan kurang bayar, jika penalties for the underpayment of income tax, if
ada, pada beban pajak penghasilan di dalam any, in income tax expense in the consolidated
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif statement profit or loss and other comprehensive
lain konsolidasi. income.
j. Revaluasi Aset Tetap j. Fixed Assets’ Revaluation
Revaluasi aset tetap Entitas dan Entitas Anak The Entity’s and Subsidiary’s fixed assets
bergantung pada pemilihan asumsi yang revaluation depends on its selection of certain
digunakan oleh penilai independen dalam assumptions used by the independent appraisal in
menghitung jumlah-jumlah tersebut. Asumsi calculating such amounts. Those assumptions
tersebut termasuk antara lain: tingkat diskonto, include amongst others, discount rate, exchange
nilai tukar, tingkat inflasi, dan tingkat kenaikan rate, inflation rate, and revenue and cost increase
pendapatan dan biaya. rate.
Entitas dan Entitas Anak berkeyakinan bahwa The Entity’s and Subsidiary’s believe that their
asumsi tersebut adalah wajar dan sesuai, assumptions are reasonable and appropriate and
perbedaan signifikan dalam asumsi yang significant differences in the Entity’s and
ditetapkan Entitas dan Entitas Anak dapat Subsidiary’s assumptions may materially affect the
mempengaruhi secara material nilai aset tetap valuation of its fixed assets.
yang direvaluasi.
Pertimbangan Akuntansi Material dalam Material Accounting Judgments in Applying the
Penerapan Kebijakan Akuntansi Entitas dan Entity’s and Subsidiary’s Accounting Policies
Entitas Anak
Dalam proses penerapan kebijakan akuntansi Entitas In the process of applying the Entity’s and Subsidiary’s
dan Entitas Anak, manajemen telah membuat accounting policies, management has made the
pertimbangan yang terpisah dari estimasi dan asumsi, following judgment, apart from those involving
yang memiliki pengaruh paling material terhadap estimations and assumptions, which have the most
jumlah yang dicatat dalam laporan keuangan material effect on the amounts recognized in the
konsolidasi: consolidated financial statements:
a. Penilaian model bisnis a. Business model assessment
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan Classification and measurement of financial assets
tergantung pada hasil model bisnis dan hanya depends on the result of the business model solely
untuk pembayaran pokok dan bunga. Entitas dan for payments of principal and interest (SPPI) test.
Entitas Anak menentukan model bisnis pada The Entity and Subsidiary determine the business
tingkat yang mencerminkan bagaimana kelompok model at a level that reflects how the group of
aset keuangan dikelola bersama untuk mencapai financial assets are managed together to achieve a
tujuan bisnis tertentu. particular business objective.
Page 256
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 52 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Penilaian ini mencakup penilaian yang This assessment includes judgment reflecting all
mencerminkan semua bukti yang relevan termasuk relevant evidence including how the performance of
bagaimana kinerja aset dievaluasi dan kinerja the assets is evaluated and their performance
mereka diukur, risiko yang mempengaruhi kinerja measured, the risks that affect the performance of
aset dan bagaimana ini dikelola dan bagaimana the assets and how these are managed and how the
manajer aset dikompensasi. Entitas dan Entitas managers of the assets are compensated. The Entity
Anak memantau aset keuangan yang diukur pada and Subsidiary monitor financial assets measured
biaya perolehan diamortisasi atau aset keuangan at amortized cost or FVOCI that are derecognized
yang diukur pada nilai wajar melalui penghasilan prior to their maturity to understand the reason for
komprehensif lain yang dihentikan pengakuannya their disposal and whether the reason are
sebelum jatuh tempo untuk memahami alasan consistent with the objective of the business for
pelepasannya dan apakah alasannya konsisten which the asset was held. Monitoring is part of the
dengan tujuan bisnis tempat aset itu dimiliki. Entity’s and Subsidiary’s continuous assessment of
Pemantauan adalah bagian dari penilaian whether the business model for which the remaining
berkelanjutan Entitas dan Entitas Anak mengenai financial assets are held continues to be
apakah model bisnis yang dimiliki oleh aset appropriate and if it is not appropriate whether
keuangan yang tersisa terus sesuai dan jika tidak there has been a change in the business model and
tepat apakah telah ada perubahan dalam model so a prospective change to the classification of
bisnis dan perubahan prospektif ke arah klasifikasi those assets. No such changes were required during
aset tersebut. Tidak ada perubahan yang the periods presented.
diperlukan selama periode yang disajikan.
b. Peningkatan risiko kredit yang signifikan b. Significant increase in credit risk
ECL diukur sebagai penyisihan yang setara Expected credit losses (“ECL”) are measured as
dengan ECL 12 bulan untuk aset tahap 1, atau ECL an allowance equal to 12-month ECL for stage 1
sepanjang umurnya untuk aset tahap 2 atau tahap assets, or lifetime ECL for stages 2 or stage 3
3. Sebuah aset bergerak ke tahap 2 ketika risiko assets. An asset moves to stage 2 when credit risks
kredit telah meningkat secara signifikan sejak has increased significantly since initial recognition.
pengakuan awal. PSAK No. 109 tidak PSAK No. 109 does not define what constitutes a
menjelaskan apa yang merupakan peningkatan significant increase in credit risk. In assessing
risiko kredit yang signifikan. Dalam menilai whether the credit risk of an asset has significantly
apakah risiko kredit suatu aset telah meningkat increased, the Entity and Subsidiary take into
secara signifikan, Entitas dan Entitas Anak account qualitative and quantitative reasonable
memperhitungkan informasi berwawasan ke and supportable forward looking information.
depan yang wajar dan dapat didukung secara Management assessed that there has no significant
kualitatif dan kuantitatif. Manajemen menilai tidak increase in credit risk on the Entity’s and
terdapat peningkatan risiko kredit yang signifikan Subsidiary’s financial assets for the years ended
atas aset keuangan Entitas dan Entitas Anak December 31, 2024 and 2023.
untuk tahun yang berakhir pada tanggal
31 Desember 2024 dan 2023.
Page 257
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 53 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Kas 32 34 Cash on hand
Bank Cash in banks
Rupiah Rupiah
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 35.573 37.282 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 1.371 2.420 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 178 2.178 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 149 2.222 PT Bank Central Asia Tbk
Dolar Amerika Serikat United States Dollar
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 691 6.427 (Persero) Tbk
PT Bank CIMB Niaga Tbk 40 39 PT Bank CIMB Niaga Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 14 520 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Sub-jumlah 38.016 51.088 Sub-total
Deposito Berjangka Time Deposits
Rupiah Rupiah
PT Bank Rakyat Indonesia PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk 163.358 126.508 (Persero) Tbk
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 9.128 44.186 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
PT Bank Central Asia Tbk 7.035 - PT Bank Central Asia Tbk
Sub-jumlah 179.521 170.694 Sub-total
Jumlah 217.569 221.816 Total
Tingkat suku bunga deposito berjangka adalah sebagai The interest rate of time deposits are as follows:
berikut:
2024 2023
Rupiah 2,25% - 6,25% 2,00% - 5,60% Rupiah
Tidak terdapat saldo kas dan setara kas kepada pihak There are no cash and cash equivalents balances to
berelasi. related party.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of December 31, 2024 and 2023, there are no cash
terdapat saldo kas dan setara kas yang dibatasi and cash equivalents balances which are restricted for
penggunaannya. use.
Page 258
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 54 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Pihak berelasi (lihat Catatan 35): Related parties (see Note 35):
PT Jaya Real Property Tbk 239 - PT Jaya Real Property Tbk
PT Jaya Teknik Indonesia 119 333 PT Jaya Teknik Indonesia
Sub-jumlah 358 333 Sub-total
Pihak ketiga: Third parties:
Pelanggan dalam negeri 25.346 31.785 Local customers
Dikurangi: penyisihan penurunan Less: allowance for impairment
nilai piutang (2.291) (971) losses on receivables
Sub-jumlah-neto 23.055 30.814 Sub-total-net
Jumlah-neto 23.413 31.147 Total-net
Rincian piutang usaha berdasarkan mata uang adalah The details of trade receivables based on currencies are
sebagai berikut: as follows:
2024 2023
Pihak berelasi (lihat Catatan 35): Related party (see Note 35):
Rupiah 358 333 Rupiah
Pihak ketiga: Third parties:
Rupiah 25.346 31.785 Rupiah
Dikurangi: penyisihan penurunan Less: allowance for impairment
nilai piutang (2.291) (971) losses on receivables
Sub-jumlah-neto 23.055 30.814 Sub-total-net
Jumlah-neto 23.413 31.147 Total-net
Analisis umur piutang usaha adalah sebagai berikut: Analysis of aging schedule of trade receivables are as
follows:
2024 2023
Pihak berelasi (lihat Catatan 35): Related parties (see Note 35):
Belum jatuh tempo 358 28 Not yet due
Jatuh tempo: Due:
1 - 30 hari - 305 1 - 30 days
Sub-jumlah 358 333 Sub-total
Page 259
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 55 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
Pihak ketiga: Third parties:
Belum jatuh tempo 21.383 24.392 Not yet due
Jatuh tempo: Due:
1 - 30 hari 803 2.226 1 - 30 days
31 - 60 hari 654 2.330 31 - 60 days
61 - 90 hari 53 245 61 - 90 days
Di atas 90 hari 2.453 2.592 Over 90 days
Sub-jumlah 25.346 31.785 Sub-total
Dikurangi: penyisihan penurunan Less: allowance for impairment
nilai piutang (2.291) (971) losses on receivables
Sub-jumlah-neto 23.055 30.814 Sub-total-net
Jumlah-neto 23.413 31.147 Total-net
Mutasi penyisihan penurunan nilai piutang usaha The movement in the allowance for impairment losses
adalah sebagai berikut: on trade receivables are as follows:
2024 2023
Saldo awal 971 964 Beginning balance
Penambahan (lihat Catatan 34) 1.327 769 Additions (see Note 34)
Penghapusan (7) (762) Write-off
Saldo akhir 2.291 971 Ending balance
Entitas dan Entitas Anak menerapkan cadangan The Entity and Subsidiary apply the lifetime expected
kerugian ekspektasian sepanjang umurnya untuk loss provision for all trade receivables. To measure the
seluruh piutang usaha. Untuk mengukur kerugian kredit expected credit losses, trade receivables have been
ekspektasian, piutang usaha telah dikelompokkan grouped based on shared credit risk characteristics and
berdasarkan karakteristik risiko kredit dan waktu jatuh the days past due.
tempo yang serupa.
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan dan Based on a review of the condition and collectability of
kolektabilitas akun piutang usaha pada tanggal the trade receivables as of December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023, manajemen berpendapat management believes that the allowance for impairment
bahwa penyisihan penurunan nilai piutang usaha yang losses on trade receivables is enough to cover possible
dibentuk adalah cukup untuk menutup kemungkinan losses from uncollectible accounts.
kerugian atas tidak tertagih piutang usaha.
Piutang usaha milik Entitas dengan nilai fidusia Trade receivables of the Entity with the fiduciary
sebesar Rp 7.164 dan Rp 23.523 masing-masing pada amounting to Rp 7,164 and Rp 23,523 are pledged
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 digunakan as collateral for short-term bank loan as of
sebagai jaminan atas utang bank jangka pendek December 31, 2024 and 2023, respectively
(lihat Catatan 15). (see Note 15).
Page 260
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 56 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
6. PIUTANG LAIN-LAIN – PIHAK KETIGA 6. OTHER RECEIVABLES – THIRD PARTIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Karyawan 373 641 Employees
Lain-lain 122 316 Others
Jumlah 495 957 Total
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap keadaan akun Based on a review of the other receivables – third parties
piutang lain-lain – pihak ketiga pada tanggal as of December 31, 2024 and 2023, the Entity’s and
31 Desember 2024 dan 2023, manajemen Entitas dan Subsidiary’s management believe that there are no
Entitas Anak berkeyakinan tidak terdapat bukti objective evidence on other receivables – third parties
obyektif bahwa piutang lain-lain – pihak ketiga tidak which cannot be collected, so allowance for impairment
dapat ditagih, sehingga tidak diperlukan penyisihan losses on other receivables – third parties are not
penurunan nilai piutang lain-lain – pihak ketiga. necessary.
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Bahan baku 57.087 87.182 Raw materials
Barang jadi 57.472 35.088 Finished goods
Bahan pembantu 11.333 10.859 Indirect materials
Barang dalam proses 1.792 1.972 Work in process
Sub-jumlah 127.684 135.101 Sub-total
Dikurangi: penyisihan penurunan Less: allowance for impairment
nilai (317) (97) losses
Jumlah-neto 127.367 135.004 Total-net
Biaya persediaan yang diakui sebagai beban The cost of inventories recognized as expense
dan termasuk dalam beban pokok penjualan adalah and included in the cost of goods sold amounting to
sebesar Rp 119.179 dan Rp 180.193 masing-masing Rp 119,179 and Rp 180,193 for the years ended
untuk tahun yang berakhir pada tanggal December 31, 2024 and 2023, respectively.
31 Desember 2024 dan 2023.
Mutasi penyisihan penurunan nilai persediaan adalah The movement in the allowance for impairment losses of
sebagai berikut: inventories are as follows:
2024 2023
Saldo awal 97 97 Beginning balance
Penambahan (lihat Catatan 34) 220 - Additions (see Note 34)
Saldo akhir 317 97 Ending balance
Page 261
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 57 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Persediaan milik Entitas dengan nilai fidusia sebesar Inventories of the Entity with the fiduciary
Rp 142.436 dan Rp 54.921 masing-masing pada tanggal amounting to Rp 142,436 and Rp 54,921 are pledged
31 Desember 2024 dan 2023 digunakan sebagai jaminan as collateral for short-term bank loans as of December
atas utang bank jangka pendek (lihat Catatan 15). 31, 2024 and 2023, respectively (see Note 15).
Persediaan Entitas dan Entitas Anak diasuransikan Inventories owned by the Entity and Subsidiary are
secara gabungan terhadap risiko kerugian kebakaran covered by insurance against losses from fire or theft
atau pencurian dan risiko lainnya (all risk) berdasarkan and other risks (all risks) under blanket policies
suatu paket polis dengan jumlah pertanggungan sebesar amounting to Rp 69,921 in 2024 and 2023,
Rp 69.921 masing-masing pada tahun 2024 dan 2023. respectively. The management of the Entity and
Manajemen Entitas dan Entitas Anak berpendapat Subsidiary believes that the insurance is adequate to
bahwa nilai pertanggungan asuransi tersebut mencukupi cover any possible losses from such risks.
untuk menutup kerugian yang mungkin terjadi.
8. BIAYA DIBAYAR DI MUKA 8. PREPAID EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Asuransi 47 53 Insurance
Lain-lain 167 - Others
Jumlah 214 53 Total
9. UANG MUKA PEMBELIAN 9. ADVANCES FOR PURCHASES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Lancar: Curent:
Persediaan 251 237 Inventories
Lain-lain 106 400 Others
Sub-jumlah 357 637 Sub-total
Tidak lancar: Non-current:
Aset tetap 554 - Fixed assets
Jumlah 911 637 Total
Page 262
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 58 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
10. INVESTASI JANGKA PANJANG 10. LONG-TERM INVESTMENT
Akun ini merupakan penyertaan saham pada This account represents investment in shares of
PT Metrodata Electronics Tbk (MTDL), pihak berelasi PT Metrodata Electronics Tbk (MTDL), a related party
(lihat Catatan 35) sejumlah 929.235 saham masing- (see Note 35) amounting to 929,235 shares in 2024 and
masing pada tahun 2024 dan 2023 sebagai berikut: 2023, respectively, as follows:
2024 2023
Saldo awal 497 539 Beginning balance
Laba (rugi) yang belum direalisasi Unrealized gain (loss)
atas investasi jangka panjang 79 (42) on long-term investment
Nilai wajar 576 497 Fair value
11. INVESTASI PADA ENTITAS ANAK 11. INVESTMENT IN SUBSIDIARY
Entitas secara langsung memiliki 90% saham dan/ The Entity has direct ownership interest of 90% shares
atau mempunyai kendali atas ITU, Entitas Anak and/or has control in ITU, Subsidiary (see
(lihat Catatan 1c). Note 1c).
Ringkasan informasi keuangan Entitas Anak adalah The summary of financial information of the Subsidiary
sebagai berikut: are as follows:
2024 2023
Jumlah agregat aset 176.355 169.217 Total aggregate assets
Jumlah agregat liabilitas 17.074 21.003 Total aggregate liabilities
Jumlah agregat penjualan neto 83.098 73.949 Total agregrate net sales
Jumlah agregat Total aggregate income
laba tahun berjalan 11.387 6.203 for the current year
Jumlah agregat laba komprehensif Total aggregate comprehensive
tahun berjalan 14.884 6.542 income for the current year
Goodwill merupakan selisih antara penambahan nilai Goodwill represents the difference between additional
investasi Entitas kepada ITU dengan nilai buku ITU value of the Entity’s investment to ITU and the book
pada tanggal pelaksanaan transaksi sebesar Rp 28.580 value of ITU as of transaction date
masing-masing pada tanggal 31 Desember 2024 dan amounting to Rp 28,580 as of December 31, 2024 and
2023. 2023, respectively.
Berdasarkan evaluasi yang dilakukan, manajemen Based on management’s evaluation, there are no
berpendapat bahwa tidak terdapat peristiwa atau events or change in circumstances which might
perubahan keadaan yang menunjukkan adanya indicate an impairment in the value of goodwill as of
penurunan nilai goodwill pada tanggal December 31, 2024 and 2023.
31 Desember 2024 dan 2023.
Page 263
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 59 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
12. ASET TETAP 12. FIXED ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024
Eliminasi
Akumulasi
Penyusutan/
Saldo Awal/ Elimination of Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Accumulated Revaluasi/ Ending
Balance Additions Deductions Reclassifications Depreciation Revaluation Balance
Biaya
Perolehan/ Cost/
Revaluasi Revaluation
Pemilikan Direct
langsung ownership
Hak atas tanah 391.074 - - - - 6.524 397.598 Landrights
Bangunan 33.881 149 - 3.916 (7.896) 4.416 34.466 Buildings
Mesin dan Machinery and
peralatan 153.968 2.642 - 4.511 (14.509) (2.294) 144.318 equipment
Kendaraan 1.412 - - - (1.168) 1.153 1.397 Vehicles
Inventaris kantor 3.984 113 - - - - 4.097 Office equipment
Peralatan Factory
pabrik 1.482 345 - (320) - - 1.507 equipment
Instalasi 55.979 - - (9.303) 3.146 49.822 Installations
Sub-jumlah 641.780 3.249 - 8.107 (32.876) 12.945 633.205 Sub-total
Aset dalam Construction
penyelesaian in progress
Bangunan 5.794 1.587 686 (3.041) - - 3.654 Buildings
Mesin - 5.066 - (5.066) - - - Machinery
Sub-jumlah 5.794 6.653 686 (8.107) - - 3.654 Sub-total
Hibah Grant
Mesin 1.515 - - - (276) 151 1.390 Machinery
Peralatan Factory
pabrik 11111
- - - -
11
- 11111
equipment
Sub-jumlah 1.626 - - - (276) 151 1.501 Sub-total
Jumlah 649.200 9.902 686 - (33.152) 13.096 638.360 11
Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Pemilikan Direct
langsung ownership
Bangunan 3.903 3.993 - - (7.896) - - Buildings
Mesin dan Machinery and
peralatan 6.793 7.701 - 15 (14.509) - - equipment
Kendaraan 740 428 - - (1.168) - - Vehicles
Inventaris kantor 3.361 174 - - - - 3.535 Office equipment
Peralatan Factory
pabrik 587 261 - (15) - - 833 equipment
Instalasi 4.666 4.637 - - (9.303) - - Installations
Sub-jumlah 20.050 17.194 - - (32.876) - 4.368 Sub-total
Hibah Grant
Mesin 138 138 - - (276) - - Machinery
Peralatan Factory
pabrik 11
111 - - - - - 11
111 equipment
Sub-jumlah 11
249 138 - - (276) - 11
111 Sub-total
Jumlah 20.299
11
17.332 - - (33.152) - 11
4.479 Total
Nilai Buku 628.901 633.881 Net Book Value
Page 264
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 60 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2023
Eliminasi
Akumulasi
Penyusutan/
Saldo Awal/ Elimination of Saldo Akhir/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Reklasifikasi/ Accumulated Revaluasi/ Ending
Balance Additions Deductions Reclassifications Depreciation Revaluation Balance
Biaya
Perolehan/ Cost/
Revaluasi Revaluation
Pemilikan Direct
langsung ownership
Hak atas tanah 391.074 - - - - - 391.074 Landrights
Bangunan 32.242 748 - 891 - - 33.881 Buildings
Mesin dan Machinery and
peralatan 133.881 3.075 - 17.012 - - 153.968 equipment
Kendaraan 1.412 - - - - - 1.412 Vehicles
Inventaris kantor 3.696 288 - - - - 3.984 Office equipment
Peralatan Factory
pabrik 1.071 411 - - - - 1.482 equipment
Instalasi 55.979 - - - - - 55.979 Installations
Sub-jumlah 619.355 4.522 - 17.903 - - 641.780 Sub-total
Aset dalam Construction
penyelesaian in progress
Bangunan 5.861 824 - (891) - - 5.794 Buildings
Mesin 16.138 874 - (17.012) - - - Machinery
Sub-jumlah 21.999 1.698 - (17.903) - - 5.794 Sub-total
Hibah Grant
Mesin 1.515 - - - - - 1.515 Machinery
Peralatan Factory
pabrik 111 - - - - - 11
111 equipment
Sub-jumlah 1.626 - - - - - 11
1.626 Sub-total
Jumlah 642.980 6.220 - - - - 649.200
11
Total
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciation
Pemilikan Direct
langsung ownership
Bangunan - 3.903 - - - - 3.903 Buildings
Mesin dan Machinery and
peralatan - 6.793 - - - - 6.793 equipment
Kendaraan - 740 - - - - 740 Vehicles
Inventaris kantor 3.155 206 - - - - 3.361 Office equipment
Peralatan Factory
pabrik 351 236 - - - - 587 equipment
Instalasi - 4.666 - - - - 4.666 Installations
Sub-jumlah 3.506 16.544 - - - - 20.050 Sub-total
Hibah Grant
Mesin - 138 - - - - 138 Machinery
Peralatan Factory
pabrik 111 - - - - - 11
111 equipment
Sub-jumlah 111 138 - - - - 11
249 Sub-total
Jumlah 3.617 16.682 - - - - 20.299
11
Total
Nilai Buku 639.363 628.901 Net Book Value
Page 265
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 61 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Beban penyusutan yang dibebankan dalam laporan laba Depreciation expenses were charged to the
rugi dan penghasilan komprehensif lain konsolidasi consolidated statements of profit or loss and other
adalah sebagai berikut: comprehensive income are as follows:
2024 2023
Beban pokok penjualan 16.121 15.226 Cost of goods sold
Beban penjualan (lihat Catatan 31) 235 235 Selling expenses (see Note 31)
Beban umum dan administrasi General and administrative
(lihat Catatan 32) 976 1.221 expenses (see Note 32)
Jumlah 17.332 16.682 Total
Penambahan aset tetap termasuk reklasifikasi dari uang Additions of fixed assets included reclassification of
muka pembelian sebesar Rp 779 pada tanggal advance for purchases amounting to Rp 779 as of
31 Desember 2023 (lihat Catatan 41). December 31, 2023 (see Notes 41).
Pada tanggal 31 Desember 2024, aset dalam As of December 31, 2024, construction in progress
penyelesaian bangunan merupakan bagian dari proyek represents part of ferro silica project which has been
ferro silica yang mengalami penundaan pelaksanaan delayed since 2020. The delay was due to the economic
sejak tahun 2020. Penundaan tersebut dikarenakan slowdown as a result of the pandemic and global
adanya perlambatan ekonomi sebagai dampak dari political conditions. Currently, the Entity’s
pandemi dan kondisi politik global. Saat ini, management is considering the changes in conditions
manajemen Entitas sedang mempertimbangkan and risks arising from the project. Management will
perubahan kondisi dan risiko yang timbul terhadap resume construction of the project when economic and
proyek tersebut. Manajemen akan melanjutkan kembali market conditions improve.
pembangunan proyek tersebut pada saat kondisi
ekonomi dan pasar membaik.
Sampai dengan tgl 31 Desember 2024, tingkat Up to December 31, 2024, the percentage of completion
persentase penyelesaian adalah sebesar 5% dari jumlah of construction was 5% of the total budgeted project
biaya proyek yang dianggarkan. value.
Berdasarkan hasil penelahaan Manajemen bahwa Based on a review by Management the impact of these
dampak dari penundaan aset dalam penyelesaian postponed the construction in progress is an
tersebut terdapat penurunan nilai sebesar Rp 686 pada impairment with amounting to Rp 686 as of
tanggal 31 Desember 2024. Beban terkait penurunan December 31, 2024. Expenses regarding occured
nilai aset dalam penyelesaian disajikan sebagai bagian impairment on construction in progress are presented
dari “Beban Lain-lain” dalam laporan laba rugi dan as part of “Other Expenses” in the consolidated
penghasilan komprehensif lain konsolidasi statement of profit or loss and other comprehensive
(lihat Catatan 34). income (see Note 34).
Nilai buku aset tetap apabila menggunakan model Book value of fixed assets if using the cost model as of
biaya pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 adalah December 31, 2024 and 2023 are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Kepemilikan langsung Direct ownership
Hak atas tanah 47.674 47.674 Landrights
Bangunan 24.721 23.434 Buildings
Mesin dan peralatan 91.731 92.933 Machinery and equipment
Kendaraan 118 280 Vehicles
Instalasi 794 888 Installations
Hibah Grant
Mesin 1.024 1.197 Machinery
Jumlah 166.062 166.406 Total
Page 266
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 62 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Entitas dan Entitas Anak melakukan penilaian kembali The Entity and Subsidiary conducted revaluation on
aset tetap hak atas tanah, bangunan, mesin dan fixed assets land rights, buildings, machinery and
peralatan, kendaraan, dan instalasi dicatat berdasarkan equipment, vehicles, and installations are carried at
nilai revaluasi yang telah direviu oleh manajemen dan revalued amounts that have been reviewed by
didukung oleh laporan KJPP Muttaqin Bambang management and supported by report of KJPP Muttaqin
Purwanto Rozak Uswatun dan Rekan, penilai Bambang Purwanto Rozak Uswatun and Partner, an
independen, dalam laporannya tertanggal independent appraiser, in a report dated
21 Maret 2025 atas penilaian nilai wajar pada tanggal March 21, 2025 for the fair value revaluation as of
31 Desember 2024. December 31, 2024.
Dasar penilaian yang diterapkan adalah nilai pasar pada The valuation basis applied is market value as of
tanggal 31 Desember 2024, dengan rincian sebagai December 31, 2024, are as follows:
berikut:
2024
Kepemilikan langsung Direct ownership
Hak atas tanah 397.598 Landrights
Bangunan 34.466 Buildings
Mesin dan peralatan 144.318 Machinery and equipment
Kendaraan 1.397 Vehicles
Instalasi 49.822 Installations
Hibah Grant
Mesin 1.390 Machinery
Jumlah 628.991 Total
Selisih nilai wajar dengan nilai tercatat sebesar Difference between the fair value with carrying value
Rp 13.096 pada tahun 2024 diakui sebagai amounting to Rp 13,096 in 2024 is recognized as “Other
“Penghasilan Komprehensif Lain – Surplus Revaluasi” Comprehensive Income – Revaluation Surplus” in the
pada laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif consolidated statements of profit or loss and other
lain konsolidasi dan tidak dapat dibagikan kepada comprehensive income and cannot be distributed to
pemegang saham sesuai dengan persentase shareholders according to the percentage of share
kepemilikan saham dengan rincian sebagai berikut: ownership as follows:
2024
Pemilik Entitas Induk/
Owners of The Non-Pengendali/ Jumlah/
Parent Entity Non-controlling Total
Kepemilikan langsung Direct ownership
Hak atas tanah 6.298 226 6.524 Landrights
Bangunan 4.296 120 4.416 Buildings
Mesin dan peralatan (2.355) 61 (2.294) Machinery and equipment
Kendaraan 1.153 - 1.153 Vehicles
Instalasi 3.133 13 3.146 Installations
Hibah Grant
Mesin 136 15 151 Machinery
Jumlah 12.661 435 13.096 Total
Page 267
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 63 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Dalam menentukan nilai wajar, penilai independen In determining fair value, the independent appraiser
menggunakan metode penilaian dengan applied appraisal methods through the combination of
mengombinasikan dua pendekatan, yaitu: two approaches, namely:
a. Pendekatan pasar dengan mempertimbangkan a. Market approach which consider the sales of
penjualan dari properti sejenis atau pengganti dan similar properties and related market data, and
data pasar yang terkait, serta menghasilkan estimasi generate an estimated value through the process
nilai melalui proses perbandingan. of comparison.
b. Pendekatan biaya dengan mempertimbangkan b. Cost approach which consider the possibility that,
kemungkinan bahwa, sebagai substitusi dari as a substitute of buying a property, one can make
pembelian suatu properti, seseorang dapat membuat a better property as a replica of the original or
properti yang lebih baik berupa replika dari properti substitute property that provides comparable
asli atau substitusinya yang memberikan kegunaan utility.
yang sebanding.
Pendekatan yang digunakan penilai independen dalam Approach used on the revaluation by the independent
melakukan revaluasi adalah kombinasi antara appraiser are combination of market approach and cost
pendekatan pasar dan pendekatan biaya, yaitu dengan approach, by comparing several sales and purchase
cara membandingkan beberapa data jual beli aset from similar and comparable assets which are being
sejenis yang sebanding dan biaya yang dipergunakan appraised and cost of making similar substitute, which
untuk membuat substitusi yang sebanding, yang eventually can be drawn into conclusion.
akhirnya dapat ditarik suatu kesimpulan.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, Entitas dan As of December 31, 2024 and 2023, the Entity
Entitas Anak masih menggunakan aset tetap yang nilai and Subsidiary are still using fully depreciated fixed
bukunya telah habis disusutkan dengan biaya perolehan assets with aquisition cost amounting to Rp 3,290 and
masing-masing sebesar Rp 3.290 dan Rp 2.866. Rp 2,866, respectively.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, tidak As of December 31, 2024 and 2023, there are no
terdapat aset tetap yang tidak dipakai sementara, serta temporary unused fixed assets, and fixed assets that
aset tetap yang dihentikan dari penggunaan aktif dan have been discontinued from active use and are not
tidak diklasifikasikan sebagai tersedia untuk dijual. classified as available for sale.
Aset tetap, kecuali hak atas tanah, telah diasuransikan Fixed assets, except for landrights, are insured against
terhadap risiko kerusakan, kebakaran, dan risiko losses from damages, fire, and other risks under blanket
lainnya berdasarkan suatu paket polis tertentu, dengan policies, for sum insured amounting to USD 48,468,370
nilai pertanggungan sebesar USD 48.468.370 dan and Rp 26,348 as of December 31, 2024 and
Rp 26.348 pada tanggal 31 Desember 2024 dan USD 48,468,370 and Rp 23,107 as of December 31,
USD 48.468.370 dan Rp 23.107 pada tanggal 2023. The Entity’s and Subsidiary’s management
31 Desember 2023. Manajemen Entitas dan Entitas believes that the insurance is adequate to cover any
Anak berpendapat bahwa nilai pertanggungan asuransi possible losses from such risks.
tersebut mencukupi untuk menutup kerugian yang
mungkin terjadi.
Page 268
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 64 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Berdasarkan evaluasi yang dilakukan manajemen, Based on management’s evaluation, the allowance for
penyisihan kerugian penurunan nilai yang diakui atas impairment loss recognized on the fixed assets is
aset tetap tersebut telah cukup untuk menutup enough cover the possible losses from decline in value
kemungkinan kerugian atas penurunan nilai aset tetap. of the fixed assets.
Aset tetap hak atas tanah milik Entitas digunakan The Entity’s landrights are pledged as collateral for
sebagai jaminan atas utang bank jangka pendek short-term bank loan as of December 31, 2024 and 2023
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 (see Note 15).
(lihat Catatan 15).
13. ASET HAK-GUNA 13. RIGHT-OF-USE ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Ending Balance
11
Biaya perolehan Acquision cost
Bangunan 1.008 - - 11
1.008 Buildings
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Bangunan 382 125 - 11
507 Buildings
Nilai Buku 626 501 Net Book Value
2023
Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Beginning Balance Additions Deductions Ending Balance
11
Biaya perolehan Acquision cost
Bangunan 382 626 - 11
1.008 Buildings
Akumulasi Accumulated
penyusutan depreciation
Bangunan 286 96 - 11
382 Buildings
Nilai Buku 96 626 Net Book Value
Penambahan aset hak-guna merupakan penambahan The addition of right-of-use asset represents an addition
dari liabilitas sewa sebesar Rp 626 pada tanggal from the lease liability amounting to Rp 626 on
31 Desember 2023 (lihat Catatan 20 dan 41). December 31, 2023 (see Notes 20 and 41).
Beban penyusutan aset hak-guna untuk tahun yang The depreciation expense of the right-of-use assets for
berakhir pada tanggal 31 Desember 2024 dan the years ended December 31, 2024 and 2023 were
2023 dibebankan ke beban pokok penjualan. charged to cost of goods sold.
Entitas memiliki kontrak sewa bangunan yang The Entity had lease contracts for building used in
digunakan dalam operasinya. Sewa bangunan tersebut its operations. Leases of building had lease term
memiliki jangka waktu 4–5 tahun. Kewajiban Entitas of 4–5 years. The Entity’s obligation under its leases are
atas sewa yang dimilikinya dijamin dengan hak milik secured by the lessor’s title to the leased assets
pesewa atas aset yang disewakan (lihat Catatan 20). (see Note 20).
Page 269
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 65 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
14. ASET LAIN-LAIN 14. OTHER ASSETS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Deposito berjangka dibatasi Restricted of
penggunaannya 5.000 11.000 time deposit
Aset tak berwujud – neto 724 964 Intangible assets – net
Lain-lain – neto 513 837 Others – net
Jumlah 6.237 12.801 Total
Deposito berjangka dibatasi penggunaannya Restricted time deposit owned by the Subsidiary are
merupakan deposito milik Entitas Anak yang dijadikan used as collateral for long-term bank loans as of
sebagai jaminan atas utang bank jangka panjang pada December 31, 2024 and 2023 (see Note 19).
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 (lihat Catatan 19).
15. UTANG BANK JANGKA PENDEK 15. SHORT-TERM BANK LOAN
Akun ini merupakan utang bank kepada This account represents bank loan to
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (“BRI”) PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk (“BRI”)
sebesar Rp 3.619 dan Rp 15.000 masing-masing pada amounting to Rp 3,619 and Rp 15,000 as of December
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. 31, 2024 and 2023, respectively.
Berdasarkan addendum perjanjian kredit dengan SPPK Based on the addendum to the credit agreement with
No. B.225/RO-SUB/ROP/COP/10/2024 pada tanggal SPPK No. B.225/RO-SUB/ROP/COP/10/2024 dated
24 Oktober 2024, Entitas memperoleh perpanjangan October 24, 2024, the Entity obtained an extension of
jangka waktu kredit dari PT Bank Rakyat Indonesia the term credit from PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk sebagai berikut: (Persero) Tbk as follows:
Fasilitas/ Tujuan/ Batasan kredit/ Bunga per tahun/ Tanggal jatuh tempo/
Facilities Purpose Credit limit Interest per annum Due date
Kredit Modal Kerja (KMK)/ Tambahan modal kerja/ Rp 15.000 8,75% 17 September 2025/
Working Capital Loan Additional working capital September 17, 2025
Kredit Modal Kerja Impor Pembayaran LC/SKBDN atas USD 3.000.000 7,00% 17 September 2025/
(KMKI)/ pembelian bahan baku/ September 17, 2025
Working Capital of Import Payment of LC/SKBDN of raw
Line material purchases
Bank Garansi/ Jaminan tender, uang muka, Rp 10.000 - 17 September 2026/
Bank Guarantee pemeliharaan, dan lainnya/ September 17, 2026
Tender guarantee, advance
payment, maintenance, and other
Page 270
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 66 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Berdasarkan addendum perjanjian kredit dengan SPPK Based on the addendum to the credit agreement with
No. B.403A/RO-SUB/COP/II/2023 pada tanggal SPPK No. B.403A/RO-SUB/COP/II/2023 dated
7 November 2023, Entitas memperoleh perpanjangan November 7, 2023, the Entity obtained an extension of
jangka waktu kredit dari PT Bank Rakyat Indonesia the term credit from PT Bank Rakyat Indonesia
(Persero) Tbk sebagai berikut: (Persero) Tbk as follows:
Fasilitas/ Tujuan/ Batasan kredit/ Bunga per tahun/ Tanggal jatuh tempo/
Facilities Purpose Credit limit Interest per annum Due date
Kredit Modal Kerja (KMK)/ Tambahan modal kerja/ Rp 15.000 8,75% 17 September 2024/
Working Capital Loan Additional working capital September 17, 2024
Kredit Modal Kerja Impor Pembayaran LC/SKBDN atas USD 3.000.000 8,00% 17 September 2024/
(KMKI)/ pembelian bahan baku/ September 17, 2024
Working Capital of Import Payment of LC/SKBDN of raw
Line material purchases
Bank Garansi/ Jaminan tender, uang muka, Rp 10.000 - 24 September 2024/
Bank Guarantee pemeliharaan, dan lainnya/ September 24, 2024
Tender guarantee, advance
payment, maintenance, and other
Fasilitas-fasilitas tersebut dijaminkan dengan: The facilities are secured by:
a. Piutang usaha yang telah diikat fidusia sebesar a. Trade receivables which has been bound with
Rp 7.164 dan 23.523 masing-masing pada tanggal fiduciary amounting to Rp 7,164 and Rp 23,523 as
31 Desember 2024 dan 2023 (lihat Catatan 5). of December 31, 2024 and 2023, respectively
(see Note 5).
b. Persediaan yang telah diikat fidusia sebesar b. Inventories which has been bound with fiduciary
Rp 142.436 dan Rp 54.921 masing-masing amounting to Rp 142,436 and Rp 54,921 as of
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023, respectively
(lihat Catatan 7). (see Note 7).
c. SHGB No. 1 tanggal 16 Februari 1991 dengan tanah c. SHGB No. 1 dated February 16, 1991 with land
seluas 2.540 m2 atas nama Entitas are 2,540 m2 under the name of the Entity
(lihat Catatan 12). (see Note 12).
d. SHGB No. 13 tanggal 16 Februari 1991 dengan d. SHGB No. 13 dated February 16, 1991 with land
tanah seluas 10.740 m2 atas nama Entitas are 10,740 m2 under the name of the Entity
(lihat Catatan 12). (see Note 12).
e. SHGB No. 15 tanggal 16 Februari 1991 dengan e. SHGB No. 15 dated February 16, 1991 with land
tanah seluas 2.775 m2 atas nama Entitas are 2,775 m2 under the name of the Entity
(lihat Catatan 12). (see Note 12).
f. SHGB No. 16 tanggal 16 Februari 1991 dengan f. SHGB No. 16 dated February 16, 1991 with land
tanah seluas 11.075 m2 atas nama Entitas are 11,075 m2 under the name of the Entity
(lihat Catatan 12). (see Note 12).
g. SHGB No. 18 tanggal 16 Februari 1991 dengan g. SHGB No. 18 dated February 16, 1991 with land
tanah seluas 2.680 m2 atas nama Entitas are 2,680 m2 under the name of the Entity
(lihat Catatan 12). (see Note 12).
h. SHGB No. 241 tanggal 22 Agustus 2002 dengan h. SHGB No. 241 dated August 22, 2002 with land
tanah seluas 502 m2 atas nama Entitas are 502 m2 under the name of the Entity
(lihat Catatan 12). (see Note 12).
i. SHGB No. 244 tanggal 11 Juli 2002 dengan tanah i. SHGB No. 244 dated July 11, 2002 with land are
seluas 1.581 m2 atas nama Entitas 1,581 m2 under the name of the Entity
(lihat Catatan 12). (see Note 12).
Page 271
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 67 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
j. SHGB No. 245 tanggal 22 Agustus 2002 dengan j. SHGB No. 245 dated August 22, 2002 with land
tanah seluas 3.295 m2 atas nama Entitas are 3,295 m2 under the name of the Entity
(lihat Catatan 12). (see Note 12).
k. SHGB No. 246 tanggal 11 Juli 2002 dengan tanah k. SHGB No. 246 dated July 11, 2002 with land are
seluas 54 m2 atas nama Entitas (lihat Catatan 12). 54 m2 under the name of the Entity (see Note 12).
l. SHGB No. 249 tanggal 13 Maret 1998 dengan tanah l. SHGB No. 249 dated March 13, 1998 with land
seluas 300 m2 atas nama Entitas are 300 m2 under the name of the Entity
(lihat Catatan 12). (see Note 12).
m. SHGB No. 250 tanggal 11 Juli 2002 dengan tanah m. SHGB No. 250 dated July 11, 2002 with land are
seluas 97 m2 atas nama Entitas (lihat Catatan 12). 97 m2 under the name of the Entity (see Note 12).
n. SHGB No. 251 tanggal 11 Juli 2002 dengan tanah n. SHGB No. 251 dated July 11, 2002 with land are
seluas 2.150 m2 atas nama Entitas 2,150 m2 under the name of the Entity
(lihat Catatan 12). (see Note 12).
o. SHGB No. 252 tanggal 14 Maret 1990 dengan tanah o. SHGB No. 252 dated March 14, 1990 with land
seluas 9.955 m2 atas nama Entitas are 9,955 m2 under the name of the Entity
(lihat Catatan 12). (see Note 12).
p. SHGB No. 253 tanggal 14 Maret 1990 dengan p. SHGB No. 253 dated March 14, 1990 with land
tanah seluas 617 m2 atas nama Entitas are 617 m2 under the name of the Entity
(lihat Catatan 12). (see Note 12).
q. SHGB No. 14 tanggal 18 Juni 1991 dengan tanah q. SHGB No. 14 dated June 18, 1991 with land are
seluas 3.180 m2 atas nama Entitas (lihat Catatan 12). 3.180 m2 under name of the Entity (see Note 12).
r. SHGB No. 17 tanggal 16 Februari 1991 dengan r. SHGB No. 17 dated February 16, 1991 with land
tanah seluas 154 m2 atas nama Entitas are 154 m2 under name of the Entity (see Note 12).
(lihat Catatan 12).
s. SHGB No. 242 tanggal 11 Juli 2002 dengan tanah s. SHGB No. 242 dated July 11, 2002 with land are
seluas 87 m2 atas nama Entitas (lihat Catatan 12). 87 m2 under name of the Entity (see Note 12).
t. SHGB No. 243 tanggal 11 Juli 2002 dengan tanah t. SHGB No. 243 dated July 11, 2002 with land are
seluas 89 m2 atas nama Entitas (lihat Catatan 12). 89 m2 under name of the Entity (see Note 12).
u. SHGB No. 247 tanggal 11 Juli 2002 dengan tanah u. SHGB No. 247 dated July 11, 2002 with land are
seluas 350 m2 atas nama Entitas (lihat Catatan 12). 350 m2 under name of the Entity (see Note 12).
v. SHGB No. 248 tanggal 11 Juli 2002 dengan tanah v. SHGB No. 248 dated July 11, 2002 with land are
seluas 177 m2 atas nama Entitas (lihat Catatan 12). 177 m2 under name of the Entity (see Note 12).
w. SHGB No. 363 tanggal 11 Agustus 2017 dengan w. SHGB No. 363 dated August 11, 2017 with land
tanah seluas 2.967 m2 atas nama Entitas are 2,967 m2 under name of the Entity
(lihat Catatan 12). (see Note 12).
x. SHGB No. 364 tanggal 11 Agustus 2017 dengan x. SHGB No. 364 dated August 11, 2017 with land
tanah seluas 1.301 m2 atas nama Entitas are 1,301 m2 under name of the Entity
(lihat Catatan 12). (see Note 12).
Selama periode perjanjian, tanpa persetujuan tertulis dari During the period of agreement, without any consent
PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk, Entitas tidak letter from PT Bank Rakyat Indonesia (Persero) Tbk,
diperkenankan melakukan hal sebagai berikut: the Entity is not allowed to perform the following
matters:
a. Melakukan tindakan merger, akuisisi, penjualan aset a. Carry out mergers, acquisitions, sale of the
Entitas. Entity’s assets.
b. Mengikatkan diri sebagai penjamin terhadap pihak b. Bind it self as a guarantor to other parties and/or
lain dan/atau menjaminkan kekayaan Entitas kepada pledge the Entity’s assets to other parties, except
pihak lain, kecuali yang sudah ada saat ini. those that already exist today.
Page 272
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 68 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
c. Mengadakan transaksi dengan seseorang atau pihak c. Conduct transactions with other persons or
lain, termasuk tidak terbatas pada entitas afiliasinya, parties, including but not limited to affiliated
dengan cara-cara yang di luar praktek-praktek dan entities, in ways that are outside of normal
kebiasaan wajar dan melakukan pembelian lebih practices and habits and make purchases more
mahal serta melakukan penjualan lebih murah dari expensive and make sales at lower prices than the
harga pasar. market price.
d. Membayar dan/atau melunasi utang kepada d. Payment and/or settlement the debt to
pemegang saham sebelum utang di BRI dilunasi stockholders before the debt at BRI is paid off
terlebih dahulu. first.
e. Mengajukan permohonan pernyataan pailit kepada e. Submit an application for a declaration of
Pengadilan Niaga untuk menyatakan pailit debitur bankruptcy to the Commerical Court to declare
sendiri. the debtors own bankruptcy.
f. Melakukan penyertaan saham. f. Investment in shares.
g. Menerima pinjaman/kredit baru dari bank lain atau g. Obtain new loans/credits from other banks or
lembaga keuangan lainnya kecuali transaksi dagang other financial institutions except for normal
yang lazim dan fasilitas bank lain yang sudah ada trade transactions and other existing bank
saat kredit direalisasi. facilities when the credit is realized.
h. Menyewakan aset yang dijadikan agunan di h. Lease assets that are used as collateral at
BRI kepada pihak lain. BRI to other parties.
i. Mengikat HT II (dua) dan seterusnya dan pengikatan i. Bind HT II (two) and so on and binding other
agunan lainnya kepada pihak/kreditur lain. collateral to other parties/creditors.
j. Menjaminkan aset berupa SHGB No. 52 dan SHGB j. Guarantee assets in the form of SHGB No. 52 and
No. 17 atas nama Entitas kepada bank lain atau SHGB No. 17 under the name of the Entity to other
lembaga keuangan lainnya tanpa persetujuan banks or other financial institutions without the
BRI. approval of BRI.
Selama periode perjanjian, Entitas wajib menjaga rasio- During the agreement period, the Entity is required to
rasio keuangan sebagai berikut: maintain the following financial ratios:
a. Modal kerja bersih (aset lancar-utang lancar) selalu a. Net working capital (current assets-current
dalam keadaan positif. liabilities) is always positive.
b. Rasio utang terhadap modal (DER) maksimal 300% b. Maximum debt-to-equity ratio (DER) of 300% on
masing-masing pada tanggal 31 Desember 2024 dan December 31, 2024 and 2023, respectively.
2023.
c. EBITDA harus positif. c. EBITDA must be positive.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, rasio As of December 31, 2024 and 2023, the Entity’s
keuangan Entitas adalah sebagai berikut: financial ratios are as follows:
2024 2023
Modal kerja bersih 256.823 258.844 Net working capital
Rasio utang terhadap modal Debt-to-equity ratio
(DER) 6,21% 9,81% (DER)
EBITDA 40.929 71.859 EBITDA
Page 273
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 69 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
16. UTANG USAHA – PIHAK KETIGA 16. TRADE PAYABLES – THIRD PARTIES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Pihak ketiga Third Parties
Pemasok dalam negeri 8.478 9.487 Local suppliers
Pemasok luar negeri 4.024 18.717 Foreign suppliers
Jumlah 12.502 28.204 Total
Rincian utang usaha – pihak ketiga berdasarkan mata The details of trade payables – third parties based on
uang adalah sebagai berikut: currencies are as follows:
2024 2023
Rupiah 8.478 9.487 Rupiah
Dolar Amerika Serikat 4.024 18.717 United States Dollar
Jumlah 12.502 28.204 Total
Analisis umur utang usaha – pihak ketiga adalah Analysis of aging schedule of trade payables – third
sebagai berikut: parties are as follows:
2024 2023
Belum jatuh tempo 9.153 22.519 Not yet due
Jatuh tempo: Due:
1 – 30 hari 1.396 5.375 1 – 30 days
31 – 60 hari 1.178 276 31 – 60 days
61 – 90 hari 532 13 61 – 90 days
Diatas 90 hari 243 21 Over 90 days
Jumlah 12.502 28.204 Total
Tidak ada jaminan yang diberikan atas utang usaha There is no collateral given for the trade payables to
kepada pihak ketiga tersebut. third parties.
17. BEBAN MASIH HARUS DIBAYAR 17. ACCRUED EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Gas dan listrik 6.927 7.219 Gas and electricity
Gaji dan upah 567 434 Salaries and wages
Lain-lain 812 2.129 Others
Jumlah 8.306 9.782 Total
Page 274
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 70 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
18. LIABILITAS KONTRAK 18. CONTRACT LIABILITIES
Akun ini merupakan uang muka penjualan dari This account consists of sales advances from third
pihak ketiga sebesar Rp 2.026 dan Rp 1.584 masing- parties amounting to Rp 2,026 and Rp 1,584 as of
masing pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023. December 31, 2024 and 2023, respectively.
19. UTANG BANK JANGKA PANJANG 19. LONG – TERM BANK LOAN
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
PT Bank Mandiri (Persero) Tbk 2.237 5.421 PT Bank Mandiri (Persero) Tbk
Dikurangi: bagian yang jatuh Less:
tempo dalam satu tahun 2.093 3.184 current portion
Bagian jangka panjang 144 2.237 Long-term portion
Berdasarkan Perjanjian Gadai Deposito Based on the Deposit Pledge Agreement
No. RCO.TNG/0025/GADAI/2024 pada tanggal No. RCO.TNG/0025/GADAI/2024 dated March 22,
22 Maret 2024, Entitas Anak telah memperoleh 2024, the Subsidiary has obtained approval to change
persetujuan untuk mengubah agunan pinjaman Fasilitas the loan collateral of the Facility
No. RCO.TNG/0029/KASB/2022 dan No. RCO.TNG/0029/KASB/2022 and
No. RCO.TNG/0002/KSB/2023 menjadi sebesar No. RCO.TNG/0002/KSB/2023 which become
Rp 5.000 (lihat Catatan 14). Rp 5,000 (see Note 14).
Berdasarkan Perjanjian Kredit Agunan Surat Berharga Based on Securities Collateral Credit Agreement No.
No. RCO.TNG/0002/KSB/2023 pada tanggal RCO.TNG/0002/KSB/2023 dated January 13, 2023, the
13 Januari 2023, Entitas Anak memperoleh fasilitas Subsidiary obtained a credit facility from PT Bank
kredit dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk berupa Mandiri (Persero) Tbk in the form of a Securities
Kredit Agunan Surat Berharga sebesar Rp 4.950. Collateral Credit amounting to Rp 4,950. This facility
Fasilitas ini memiliki jangka waktu 36 bulan dan suku has a period of 36 months and an interest rate of 1% per
bunga sebesar 1% per tahun di atas tingkat suku bunga annum above the interest rate on time deposits which
deposito berjangka yang menjadi agunan dan akan become collateral and will mature on January 12, 2026.
jatuh tempo pada tanggal 12 Januari 2026.
Fasilitas pinjaman ini dijaminkan dengan deposito This loan facility is guaranteed with a time deposit
berjangka yang diterbitkan oleh PT Bank Mandiri issued by PT Bank Mandiri (Persero) Tbk amounting to
(Persero) Tbk sebesar Rp 6.000 (lihat Catatan 14). Rp 6,000 (see Note 14).
Berdasarkan Perjanjian Kredit Agunan Surat Berharga Based on Securities Collateral Credit Agreement
No. RCO.TNG/0029/KASB/2022 pada tanggal No. RCO. TNG/0029/KASB/2022 on March 9, 2022,
9 Maret 2022, Entitas Anak memperoleh fasilitas kredit the Subsidiary obtained a credit facility from
dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk berupa Kredit PT Bank Mandiri (Persero) Tbk in the form of
Agunan Surat Berharga sebesar Rp 4.500. Fasilitas ini a Securities Collateral Credit amounting to Rp 4,500.
memiliki jangka waktu selama 36 bulan dan suku This facility has a period of 36 months and an interest
bunga sebesar 1% per tahun di atas tingkat suku bunga rate of 1% per annum above the interest rate on time
deposito berjangka yang menjadi agunan dan akan deposits that become collateral and will mature on
jatuh tempo pada tanggal 8 Maret 2025 March 8, 2025 (see Note 42).
(lihat Catatan 42).
Fasilitas pinjaman ini dijaminkan dengan deposito This loan facility is guaranteed with a time deposit
berjangka yang diterbitkan oleh PT Bank Mandiri issued by PT Bank Mandiri (Persero) Tbk in the
(Persero) Tbk sebesar Rp 5.000 (lihat Catatan 14). amounting to Rp 5,000 (see Note 14).
Page 275
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 71 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
20. LIABILITAS SEWA 20. LEASE LIABILITIES
Entitas memiliki kontrak sewa bangunan yang The Entity had lease contracts for the building used in
digunakan dalam operasinya. Sewa bangunan tersebut its operations. Leases of building had lease term of
memiliki jangka waktu 4-5 tahun. Kewajiban Entitas 4-5 years. The Entity’s obligation under its leases are
atas sewa yang dimilikinya dijamin dengan hak milik secured by the lessor’s title to the leased assets
pesewa atas aset yang disewakan (lihat Catatan 13). (see Note 13).
2024 2023
Saldo awal 626 112 Beginning balance
Penambahan - 626 Addition
Pembayaran (104) (112) Payments
Saldo akhir 522 626 Ending balance
Dikurangi: bagian yang jatuh Less:
tempo dalam satu tahun 114 104 current portion
Bagian jangka panjang 408 522 Long-term portion
Beban bunga atas liabilitas sewa yang Interest expense of lease liabilities is charged
dibebankan ke beban pendanaan sebesar Rp 52 dan to financial expenses amounting to Rp 52 and
Rp 8 masing-masing untuk tahun yang berakhir pada Rp 8 for the years ended December 31, 2024 and 2023,
tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 (lihat Catatan 33). respectively (see Note 33).
21. LIABILITAS DIESTIMASI ATAS IMBALAN 21. ESTIMATED LIABILITIES FOR EMPLOYEE
KERJA BENEFITS
Entitas dan Entitas Anak menyelenggarakan program The Entity and Subsidiary established defined benefit
pensiun imbalan pasti untuk semua karyawan tetap. pension plan covering all the permanent employees. This
Program ini memberikan imbalan pensiun berdasarkan plan provides pension benefits based on years of service
penghasilan dasar pensiun dan masa kerja karyawan. and salaries of the employees. The benefits are
Manfaat tersebut tidak didanai. unfunded.
Program pensiun imbalan pasti memberikan eksposur The defined benefit pension plan typically exposes the
Entitas dan Entitas Anak terhadap risiko aktuarial Entity and Subsidiary to actuarial risks such as
seperti risiko investasi, risiko harapan hidup, risiko investment risk, longevity risk, interest rate risk, and
tingkat suku bunga, dan risiko gaji. salary risk.
Risiko Investasi Investment Risk
Nilai kini liabilitas imbalan pasti dihitung The present value of the defined benefit plan
mengggunakan tingkat diskonto yang ditetapkan liability is calculated using a discount rate determined
dengan mengacu pada imbal hasil obligasi korporasi by reference to high quality corporate bond yields.
berkualitas tinggi.
Risiko Harapan Hidup Longevity Risk
Nilai kini liabilitas imbalan pasti dihitung The present value of the defined benefit plan liability is
dengan mengacu pada estimasi terbaik dari mortalitas calculated by reference to the best estimate of the
peserta program baik selama dan setelah mortality of plan participants both during and after their
kontrak kerja. Peningkatan harapan hidup employment. An increase in the life expectancy of the
peserta program akan meningkatkan liabilitas program. plan participants will increase the plan’s liability.
Page 276
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 72 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Risiko Tingkat Suku Bunga Interest Rate Risk
Penurunan tingkat suku bunga obligasi akan A decrease in the bond interest rate will increase the
meningkatkan liabilitas program, namun sebagian akan plan liability, however this will be partially offset by an
di-offset (saling hapus) oleh peningkatan imbal hasil increase in the return on the plan’s debt investments.
atas investasi instrumen utang.
Risiko Gaji Salary Risk
Nilai kini liabilitas imbalan pasti dihitung The present value of the defined benefit plan liability is
dengan mengacu pada gaji masa depan calculated by reference to the future salaries of plan
peserta program. Dengan demikian, kenaikan participants. As such, an increase in the salary of the
gaji peserta program akan meningkatkan liabilitas plan participants will increase the plan’s liability.
program.
Berdasarkan penilaian aktuaria yang dilakukan oleh Based on actuarial valuation performed by Actuarial
Kantor Konsultan Aktuaria Hery Al Hariry dan Rekan, Consulting Firm Hery Al Hariry and Partner,
aktuaris independen, dengan menggunakan metode independent actuary, using the “Projected Unit Credit”
“Projected Unit Credit”, Entitas dan Entitas Anak method, the Entity and Subsidiary recorded a defined
mencatat imbalan pasti atas uang pesangon, uang benefit to severance pay, gratuity, and compensation
penghargaan masa kerja, dan ganti kerugian kepada benefits to employees amounting to Rp 18,353 and Rp
karyawan sebesar Rp 18.353 dan Rp 19.371 masing- 19,371 as of December 31, 2024 and 2023,
masing pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 yang respectively, are presented as “Estimated Liabilities for
disajikan sebagai akun “Liabilitas Diestimasi atas Employee Benefits” on the consolidated statements of
Imbalan Kerja” dalam laporan posisi keuangan financial position.
konsolidasi.
Asumsi-asumsi dasar yang dipergunakan dalam The principal assumptions used in determining
menentukan liabilitas diestimasi atas imbalan kerja estimated liabilities for employee benefits as of
karyawan pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 December 31, 2024 and 2023 are as follows:
adalah sebagai berikut:
2024 2023
Tingkat diskonto 7,05% - 7,11% 6,66% - 6,88% Discount rate
Tingkat kenaikan gaji Rate of increase in salary
3,00% - 6,50% 4,00% - 5,00%
per tahun per annum
Usia pensiun 55-58 tahun/ years 55-58 tahun/ years Retirement age
Tingkat mortalitas 10% TMI-IV 10% TMI-IV Mortality rate
a. Beban imbalan kerja yang diakui di laporan laba rugi a. Employee benefits recognized as expense in the
dan penghasilan komprehensif lain konsolidasi consolidated statements of profit or loss and other
adalah sebagai berikut: comprehensive income are as follows:
2024 2023
Biaya bunga 1.157 1.379 Interest cost
Biaya jasa kini 1.267 1.251 Current service cost
Jumlah 2.424 2.630 Total
Page 277
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 73 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
b. Liabilitas diestimasi atas imbalan kerja di laporan b. The estimated liabilities for employee benefits in the
posisi keuangan konsolidasi adalah sebagai berikut: consolidated statements of financial position are as
follows:
2024 2023
Nilai kini liabilitas imbalan Present value of defined
pasti 18.353 19.371 benefit obligation
c. Analisis liabilitas diestimasi atas imbalan kerja c. Analysis of estimated liabilities for employee
adalah sebagai berikut: benefits are as follows:
2024 2023
Saldo awal 19.371 21.553 Beginning balance
Penambahan tahun berjalan Addition in the current year
(lihat Catatan 32) 2.424 2.630 (see Note 32)
Kerugian (keuntungan) aktuaria 922 (1.285) Actuarial losses (gain)
Realisasi pembayaran Employee benefits
imbalan kerja (4.364) (3.527) payment realization
Saldo akhir tahun 18.353 19.371 Ending balance
Tabel berikut menyajikan sensitivitas atas The following table summarizes the sensitivity to a
kemungkinan perubahan tingkat suku bunga pasar, reasonably possible change in market interest rates,
dengan variabel lain dianggap tetap, terhadap liabilitas with all other variables held constant, of employee
imbalan pasti. benefit liabilities.
2024 2023
Tingkat diskonto Discount rates
Kenaikan (17.642) (18.543) Increase
Penurunan 19.142 20.288 Decrease
Kenaikan gaji masa depan Future salary increases
Kenaikan 19.202 20.349 Increase
Penurunan (17.578) (18.474) Decrease
Manajemen Entitas dan Entitas Anak berpendapat bahwa The management of the Entity and Subsidiary believe
jumlah penyisihan atas imbalan kerja pada tanggal that the allowance for employee benefits as of
31 Desember 2024 dan 2023 tersebut adalah memadai December 31, 2024 and 2023 are adequate to meet the
untuk memenuhi ketentuan dalam UU No. 6 Tahun 2023 requirements of Law No. 6 Year 2023 regarding “Job
tentang “Cipta Kerja”, PP No. 35 Tahun 2021 Creations”, No. 35 Year 2021 (PP 35/2021), and
(PP 35/2021), dan PSAK No. 219 mengenai PSAK No. 219 regarding “Employee Benefit”.
“Imbalan Kerja”.
Page 278
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 74 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
22. MODAL SAHAM 22. CAPITAL STOCK
Rincian pemegang saham Entitas dan persentase The Entity’s stockholders and their percentage of
kepemilikannya pada tanggal 31 Desember 2024 adalah ownership as of December 31, 2024 is as follows:
sebagai berikut:
Nilai Nominal Rp 100 per Saham/
Par Value at Rp 100 per Share
Saham Persentase
Ditempatkan dan Kepemilikan
Disetor Penuh/ (%)/
Number of Share Percentage of
Issued and Fully Ownership Jumlah/
Pemegang Saham Paid (%) Amount Stockholders
PT Emde Industri Investama 1.646.561.600 65,08 164.656 PT Emde Industri Investama
Vivian Setjakusuma 133.550.000 5,28 13.355 Vivian Setjakusuma
PT Dwitunggal Permata 65.625.000 2,59 6.563 PT Dwitunggal Permata
Ir. Soekrisman *) 65.625.000 2,59 6.563 Ir. Soekrisman *)
PT Megah Cipta Investama 65.625.000 2,59 6.563 PT Megah Cipta Investama
PT Budimulia Investama 65.625.000 2,59 6.563 PT Budimulia Investama
PT Ciputra Corpora 65.625.000 2,59 6.563 PT Ciputra Corpora
Eddy Trisnadi Sadikin 16.125.000 0,64 1.612 Eddy Trisnadi Sadikin
Irawan Hernadi Sadikin 16.125.000 0,64 1.612 Irawan Hernadi Sadikin
Benyamin Irwansyah Sadikin 16.125.000 0,64 1.612 Benyamin Irwansyah Sadikin
Boy Bernadi Sadikin 16.125.000 0,64 1.612 Boy Bernadi Sadikin
Ir. Vincent Secapramana 1.125.001 0,04 112 Ir. Vincent Secapramana
Masyarakat (kurang dari 5%) 356.288.401 14,09 35.629 Public (less than 5%)
Jumlah 2.530.150.002 100,00 253.015 Total
Rincian pemegang saham Entitas dan persentase The Entity’s stockholders and their percentage of
kepemilikannya pada tanggal 31 Desember 2023 ownership as of December 31 2023 is as follows:
adalah sebagai berikut:
Nilai Nominal Rp 100 per Saham/
Par Value at Rp 100 per Share
Saham Persentase
Ditempatkan dan Kepemilikan
Disetor Penuh/ (%)/
Number of Share Percentage of
Issued and Fully Ownership Jumlah/
Pemegang Saham Paid (%) Amount Stockholders
PT Emde Industri Investama 1.646.561.600 65,08 164.656 PT Emde Industri Investama
Vivian Setjakusuma 133.241.500 5,27 13.324 Vivian Setjakusuma
PT Dwitunggal Permata 65.625.000 2,59 6.563 PT Dwitunggal Permata
Ir. Soekrisman *) 65.625.000 2,59 6.563 Ir. Soekrisman *)
PT Megah Cipta Investama 65.625.000 2,59 6.563 PT Megah Cipta Investama
Page 279
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 75 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Nilai Nominal Rp 100 per Saham/
Par Value at Rp 100 per Share
Saham Persentase
Ditempatkan dan Kepemilikan
Disetor Penuh/ (%)/
Number of Share Percentage of
Issued and Fully Ownership Jumlah/
Pemegang Saham Paid (%) Amount Stockholders
PT Budimulia Investama 65.625.000 2,59 6.563 PT Budimulia Investama
PT Ciputra Corpora 65.625.000 2,59 6.563 PT Ciputra Corpora
Eddy Trisnadi Sadikin 16.125.000 0,64 1.612 Eddy Trisnadi Sadikin
Irawan Hernadi Sadikin 16.125.000 0,64 1.612 Irawan Hernadi Sadikin
Benyamin Irwansyah Sadikin 16.125.000 0,64 1.612 Benyamin Irwansyah Sadikin
Boy Bernadi Sadikin 16.125.000 0,64 1.612 Boy Bernadi Sadikin
Ir. Vincent Secapramana 1.125.001 0,04 112 Ir. Vincent Secapramana
Masyarakat (kurang dari 5%) 356.596.901 14,10 35.660 Public (less than 5%)
Jumlah 2.530.150.002 100,00 253.015 Total
*) Telah meninggal dunia *) Has passed away
23. MODAL HIBAH 23. CAPITAL GRANT
Kebijakan akuntansi terkait Hibah dari United Nations The related accounting policies for Grants from the
Development Programme (UNDP) melalui United Nations Development Program (UNDP) through
Kementerian Lingkungan Hidup (KLH) dicatat pada the Ministry of Environment (KLH) are recorded in the
laporan posisi keuangan konsolidasi di bagian ekuitas. consolidated statements of financial position under the
equity section.
Pencatatan hibah dengan pendekatan modal The recording of grants with a capital approach under
berdasarkan PSAK No. 220, mengenai PSAK No. 220, regarding “Government Grants” is due
“Hibah Pemerintah” adalah karena sumber dana, sifat, to the source of funds, the nature, and extent of the
dan luasnya hibah tersebut. grant.
Sifat dan luas hibah dari UNDP ini adalah untuk The nature and extent of this grant from
pembiayaan untuk pengadaan mesin-mesin baru untuk UNDP is to return the procurement of new
menyesuaikan dengan penggunaan Freon R32. Tidak machines to conform to the usage of Freon R32.
ada ketentuan untuk mengembalikan hibah tersebut, There is no provision to return the grant, therefore
sehingga pencatatannya masuk sebagai klasifikasi its record is classified as a “Capital”.
akun “Modal”.
Modal hibah tersebut dari kontrak HCFC Phase-Out The capital grant from contracts HCFC
Management Plan Stage-I for Compliance with The Phase-Out Management Plan Stage-I for
2013 and 2015 Control Targets for HCFC Compliance with the 2013 and 2015 Control
Consumption dengan memo perjanjian Targets for HCFC Consumption with the
No. SPK-003/HLN/Dep.III/LH/PPLH/03/2013, memorandum of agreement No. SPK-
tanggal 20 Maret 2013, yang telah diperbarui dengan 003/HLN/Dep.III/LH/PPLH/03/2013, dated March 20,
memo perjanjian No. SPK-324/SES/LH/ 2013, which had been updated with the
PPLH/HPMP/10/2014, tanggal 31 Oktober 2014. memorandum of agreement No. SPK-
324/SES/LH/PPLH/HPMP/10/2014, dated October 31,
2014.
Page 280
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 76 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Kesepakatan beberapa perusahaan yang menggunakan With the agreement of some companies to
CFC (Freon R22) untuk ikut berpartisipasi dalam use CFC (Freon R22) in order to participate
program pengurangan CFC (Freon R22) dengan in CFC reduction program (Freon R22) by
mengganti dengan R32 sampai dengan 2015. Entitas replacing with R32 until 2015. The Subsidiary
Anak ikut serta dalam pengurangan tersebut, sehingga participated in the reduction and shall replace
harus mengganti mesin-mesinnya disesuaikan dengan its machines in accordance with the use of
penggunaan Freon R32. UNDP melalui Kementerian Freon R32. UNDP through the Ministry of Environment
Lingkungan Hidup memberikan bantuan dana untuk provides financial support for the purchase of necessary
pembelian mesin-mesin yang diperlukan. machinery.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, saldo modal As of December 31, 2024 and 2023, capital grant
hibah terdiri dari: consists of:
Modal Hibah/
Capital Grant
Atribusi modal hibah kepada: Capital grant attributable to:
Pemilik entitas induk 2.945 Owners of the parent entity
Kepentingan non-pengendali 327 Non-controlling interests
Modal hibah 3.272 Capital grant
24. TAMBAHAN MODAL DISETOR 24. ADDITIONAL PAID-IN CAPITAL
Rincian tambahan modal disetor terdiri dari: Details of additional paid-in capital as follows:
2024 2023
Penerbitan saham baru melalui Issuance of new shares
penawaran saham perdana 153.625 153.625 through initial public offering
Tambahan modal disetor dari Additional paid – in capital
pengampunan pajak 33.586 33.586 from tax amnesty
Biaya emisi efek ekuitas (9.057) (9.057) Stock issuance cost
Pembagian saham bonus (72.290) (72.290) Distribution of bonus shares
Sub-jumlah 105.864 105.864 Sub-total
Kepentingan non-pengendali (3.173) (3.173) Non-controlling interests
Jumlah 102.691 102.691 Total
25. SALDO LABA 25. RETAINED EARNINGS
Akun ini terdiri dari: This account consist of:
a. Dicadangkan a. Appropriated
2024 2023
Saldo awal tahun 6.127 5.747 Balance at beginning of year
Pembentukan dana cadangan 478 380 Appropriation of reserve
Saldo akhir tahun 6.605 6.127 Balance at end of year
Page 281
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 77 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Dalam rangka memenuhi Undang-undang In compliance with Corporate Law No. 40 year 2007,
Perseroan Terbatas No. 40 tahun 2007, yang which requires the Entity to set aside, on a gradual basis,
mengharuskan Entitas secara bertahap an amount equivalent to at least 20% of their issued and
mencadangkan sekurang-kurangnya 20% dari fully paid capital stock as appropriation reserve, the
modal ditempatkan dan disetor penuh sebagai stockholders had approved the partial appropriation of
cadangan dana umum, para pemegang saham the Entity’s retained earnings as appropriation reserve.
menyetujui pencadangan sebagian dari saldo laba
Entitas.
b. Belum dicadangkan b. Unappropriated
2024 2023
Saldo awal tahun 166.805 140.633 Balance at beginning of year
Cadangan wajib Entitas (478) (380) The Entity’s mandatory reserve
Pengalihan surplus revaluasi Transfer of surplus revaluation to
ke saldo laba 3.633 4.059 retained earnings
Pembagian dividen (30.362) (25.302) Distribution of dividends
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive income for the
tahun berjalan 27.548 47.795 current year
Saldo akhir tahun 167.146 166.805 Balance at end of year
Tahun 2024 Year 2024
Berdasarkan Akta Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Deed of Annual General Stockholders’
Tahunan Entitas No. 201 yang diaktakan oleh Notaris Meeting of the Entity No. 201, notarized by Notary Jose
Jose Dima Satria, S.H., M.Kn., pada tanggal Dima Satria, S.H., M.Kn., on June 24, 2024, all
24 Juni 2024, seluruh pemegang saham telah stockholders had decided to:
memutuskan:
a. Menyetujui dan menetapkan bahwa dana sebesar a. Approved and determined that the funds amounting
Rp 30.362 atau sebesar 63,53% dari laba bersih to Rp 30,362 or 63.53% of net profit attributable to
yang diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk owners of the Parent Entity or Rp 12 (Full amount)
atau sebesar Rp 12 (Rupiah penuh) per saham akan per share would be used as dividend payments.
digunakan sebagai pembayaran dividen.
b. Menyetujui bahwa laba tahun berjalan 2023 akan b. Agree that the profit for the year 2023 will be set
disisihkan sebagai cadangan wajib sebesar aside as a mandatory reserve amounting to Rp 478
Rp 478 atau sebesar 1% dari laba bersih Entitas. or 1% of the Entity’s net profit.
c. Menyetujui dan menetapkan sisa sebesar c. Approved and determined the remaining
Rp 16.955 atau sebesar 35,47% dari laba bersih Rp 16,955 or 35.47% of the Entity’s net profit will
Entitas akan dicatatkan sebagai laba yang ditahan be recorded as unappropiated retained earnings.
belum dicadangkan.
Tahun 2023 Year 2023
Berdasarkan Akta Rapat Umum Pemegang Saham Based on the Deed of Annual General Stockholders’
Tahunan Entitas No. 01 yang diaktakan oleh Notaris Meeting of the Entity No. 01, notarized by Notary R.M
R.M Dendy Soebangil, S.H., M.Kn., pada tanggal Dendy Soebangil, S.H., M.Kn., on June 05, 2023, all
05 Juni 2023, seluruh pemegang saham telah stockholders had decided to:
memutuskan:
a. Menyetujui dan menetapkan bahwa dana sebesar a. Approved and determined that the funds amounting
Rp 25.302 atau sebesar 66,67% dari laba bersih to Rp 25,302 or 66.67% of net profit attributable to
yang diatribusikan kepada pemilik Entitas Induk owners of the Parent Entity or Rp 10 (Full amount)
atau sebesar Rp 10 (Rupiah penuh) per saham akan per share would be used as dividend payments.
digunakan sebagai pembayaran dividen.
Page 282
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 78 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
b. Menyetujui bahwa laba tahun berjalan 2022 akan b. Agree that the the profit for the year 2022 will be set
disisihkan sebagai cadangan wajib sebesar aside as a mandatory reserve of Rp 380 or 1% of
Rp 380 atau sebesar 1% dari laba bersih Entitas. the Entity’s net profit.
c. Menyetujui dan menetapkan sisa sebesar c. Approved and determined the remaining
Rp 12.268 atau sebesar 32,33% dari laba bersih Rp 12,268 or 32.33% of the Entity’s net profit will
Entitas akan dicatatkan sebagai laba yang ditahan be recorded as unappropiated retained earnings.
belum dicadangkan.
26. KOMPONEN EKUITAS LAINNYA 26. OTHER EQUITY COMPONENTS
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Pos-pos yang tidak akan Items not to be reclassified to
direklasifikasi ke laba rugi: profit or loss:
Surplus revaluasi 464.775 454.947 Revaluation surplus
Kerugian aktuaria (11.274) (10.406) Actuarial loss
Pajak penghasilan terkait pos-pos Income tax related to items not
yang tidak akan direklasifikasi to be reclassified to profit
ke laba rugi (27.514) (26.334) or loss
Pos yang akan direklasifikasi Item to be reclassified to profit
ke laba rugi: or loss:
Laba yang belum direalisasi atas Unrealized gain on
investasi jangka panjang 462 383 long-term investment
Pajak penghasilan terkait pos yang Income tax related to item to be
akan direklasifikasi ke laba rugi (102) (85) reclassified to profit or loss
Jumlah 426.347 418.505 Total
27. KEPENTINGAN NON-PENGENDALI 27. NON-CONTROLLING INTEREST
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
PT Jaya Teknik Indonesia 15.928 14.821 PT Jaya Teknik Indonesia
Jumlah laba komprehensif tahun berjalan yang dapat Total comprehensive income for the current year that
diatribusikan kepada kepentingan non-pengendali: can be attributed to non-controlling interests:
2024 2023
PT Jaya Teknik Indonesia 1.489 646 PT Jaya Teknik Indonesia
Page 283
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 79 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
28. PENJUALAN NETO 28. NET SALES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Lokal 343.770 462.897 Local
Ekspor 690 7.803 Export
Jumlah 344.460 470.700 Total
Rincian penjualan neto berdasarkan sifat transaksi dan Details of net sales based on nature of transactions and
produk adalah sebagai berikut: product are as follows:
2024 2023
Pihak berelasi (lihat Catatan 35): Related party (see Note 35):
Air conditioner dan jasa 1.271 5.334 Air conditioner and services
Pihak ketiga: Third parties:
Kalsium karbit 259.762 395.018 Calcium carbide
Air conditioner dan jasa 81.804 68.615 Air conditioner and services
Mortar 1.623 1.733 Mortar
Sub-jumlah 343.189 465.366 Sub-total
Jumlah-neto 344.460 470.700 Total-net
Penjualan yang melebihi 10% dari jumlah penjualan Sales which exceed 10% of the total net sales are as
neto adalah sebagai berikut: follows:
2024 Persentase/ Percentage 2023
CV Tiga Bhakti 36.138 10,49% 8,40% 39.549 CV Tiga Bhakti
PT Aneka Tambang PT Aneka Tambang
(Persero) Tbk 17.630 5,12% 21,73% 102.289 (Persero) Tbk
Jumlah 53.768 15,61% 30,13% 141.838 Total
*) Penjualan pada PT Aneka Tambang (Persero) Tbk *) Sales to PT Aneka Tambang (Persero) Tbk in 2024
pada tahun 2024 dan penjualan pada CV Tiga and sales to CV Tiga Bhakti in 2023 did not exceed
Bhakti pada tahun 2023 tidak melebihi 10% dari 10% of net sales.
penjualan bersih.
29. BEBAN POKOK PENJUALAN 29. COST OF GOODS SOLD
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Persediaan bahan baku Raw materials inventories
Pada awal tahun 87.182 96.021 At beginning of the year
Pembelian 111.288 191.549 Purchases
Pada akhir tahun (57.087) (87.182) At end of the year
Pemakaian bahan baku 141.383 200.388 Raw materials used
Tenaga kerja langsung 18.616 21.631 Direct labor
Beban pabrikasi 132.750 162.358 Factory overhead
Jumlah biaya produksi 292.749 384.377 Total manufacturing cost
Page 284
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 80 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
Persediaan barang dalam proses Work in process inventories
Pada awal tahun 1.972 2.172 At beginning of the year
Pada akhir tahun (1.792) (1.972) At end of the year
Beban pokok produksi 292.929 384.577 Cost of goods manufactured
Persediaan barang jadi Finished goods inventories
Pada awal tahun 35.088 14.693 At beginning of the year
Pada akhir tahun (57.472) (35.088) At end of the year
Beban pokok penjualan 270.545 364.182 Cost of goods sold
Pembelian kepada pemasok yang melebihi 10% dari Purchases to suppliers which exceed 10% of the total
jumlah pembelian adalah sebagai berikut: purchase are as follows:
2024 Persentase/ Percentage 2023
Coke and Coal Product Coke and Coal Product
(M) Sdn. Bhd. 13.204 11,86% 10,47% 20.053 (M) Sdn. Bhd.
Joint Moral Ltd. 10.747 9,66% 15,42% 29.533 Joint Moral Ltd.
Jumlah 23.951 21,52% 25,89% 49.586 Total
*) Pembelian pada Joint Moral Ltd. pada tahun 2024 *) Purchases from Joint Moral Ltd. in 2024 did not
tidak melebihi 10% dari pembelian bersih. exceed 10% of net purchases.
30. PENDAPATAN LAIN-LAIN 30. OTHER INCOME
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Pendapatan bunga 8.199 6.152 Interest income
Penjualan scrap 1.758 1.970 Scrap sales
Lain-lain 692 1.598 Others
Jumlah 10.649 9.720 Total
31. BEBAN PENJUALAN 31. SELLING EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Gaji dan upah 5.507 4.223 Salaries and wages
Pemasaran 2.000 2.240 Marketing
Beban angkut 850 6.485 Freight cost
Perjalanan dinas 629 2.256 Travelling
Promosi 484 415 Promotion
Penyusutan (lihat Catatan 12) 235 235 Depreciation (see Note 12)
Beban ekspor 34 172 Export charges
Lain-lain 1.422 1.768 Others
Jumlah 11.161 17.794 Total
Page 285
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 81 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
32. BEBAN UMUM DAN ADMINISTRASI 32. GENERAL AND ADMINISTRATIVE EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Gaji dan upah 22.262 22.749 Salaries and wages
Imbalan kerja (lihat Catatan 21) 2.424 2.630 Employee benefits (see Note 21)
Peralatan kantor 1.311 1.269 Office supplies
Penyusutan (lihat Catatan 12) 976 1.221 Depreciation (see Note 12)
Perizinan dan pajak 879 929 Permit and tax
Pemeliharaan 708 627 Maintenance
Jasa profesional 662 951 Professional fee
Publikasi 450 483 Publication
Amortisasi 240 240 Amortization
Lain-lain 2.207 2.156 Others
Jumlah 32.119 33.255 Total
33. BEBAN PENDANAAN 33. FINANCIAL EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Utang bank 775 647 Bank loan
Provisi 185 212 Provision
Liabilitas sewa (lihat Catatan 20) 52 8 Lease liabilities (see Note 20)
Jumlah 1.012 867 Total
34. BEBAN LAIN-LAIN 34. OTHER EXPENSES
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Biaya pengembangan produk 1.346 1.561 Product development expense
Penyisihan penurunan nilai piutang Allowance for impairment losses on
usaha (lihat Catatan 5) 1.327 769 trade receivables (see Note 5)
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment losses on
persediaan (lihat Catatan 7) 220 - inventories (see Note 7)
Pajak 504 3 Taxes
Administrasi bank 195 141 Bank administration
Penyisihan penurunan nilai aset Allowance for impairment losses on
(lihat Catatan 12) 686 - fixed assets (see Note 12)
Lain-lain 639 324 Others
Jumlah 4.917 2.798 Total
Page 286
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 82 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
35. SALDO DAN TRANSAKSI DENGAN PIHAK- 35. BALANCES AND TRANSACTIONS WITH
PIHAK BERELASI RELATED PARTIES
Entitas dan Entitas Anak dalam kegiatan usahanya, The Entity and Subsidiary in their business
melakukan transaksi usaha dan keuangan dengan activities, have trade and financial transactions
pihak-pihak berelasi. Seluruh transaksi dengan pihak- with related parties. All transactions with related
pihak berelasi dilakukan dengan syarat dan kondisi parties are conducted under normal terms and
yang sama sebagaimana dilakukan dengan pihak conditions similar to those with third parties.
ketiga.
Sifat hubungan dengan pihak-pihak berelasi adalah The nature of relationship with related parties are as
sebagai berikut: follows:
Pihak-pihak Berelasi/
Sifat Hubungan Related Parties Nature of Relationship
Pemegang saham Entitas Anak PT Jaya Teknik Indonesia Subsidiary’s stockholder
Pemegang saham yang sama dengan PT Metrodata Electronics Tbk Same stockholder with
Entitas the Entity
Manajemen yang sama dengan Entitas PT Jaya Real Property Tbk Same Management with the Entity
Transaksi dan saldo dengan pihak-pihak berelasi The transactions and balances with related parties are
adalah sebagai berikut: as follows:
a. Entitas Anak melakukan transaksi penjualan a. The Subsidiary entered into sales transactions with
kepada pihak berelasi masing-masing pada tanggal related parties as of December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023. Transaksi yang respectively. The transaction are presented as
timbul disajikan sebagai akun “Piutang Usaha – “Trade Receivables – Related Parties” in the
Pihak Berelasi” dalam laporan posisi keuangan consolidated statements of financial position and
konsolidasi dan “Penjualan Neto” dalam laporan “Net Sales” in the consolidated statements of profit
laba rugi dan penghasilan komprehensif lain or loss and other comprehensive income (see Notes
konsolidasi (lihat Catatan 5 dan 28) dengan rincian 5 and 28) with details as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
PT Jaya Real Property Tbk PT Jaya Real Property Tbk
Penjualan neto 215 1.240 Net sales
Persentase dari penjualan neto 0,06% 0,26% Percentage from net sales
Piutang usaha 239 - Trade receivables
Persentase dari jumlah aset 0,02% - Percentage from total assets
PT Jaya Teknik Indonesia PT Jaya Teknik Indonesia
Penjualan neto 1.056 4.094 Net sales
Persentase dari penjualan neto 0,31% 0,87% Percentage from net sales
Piutang usaha 119 333 Trade receivables
Persentase dari jumlah asset 0,01% 0,03% Percentage from total assets
b. Entitas melakukan penempatan saham b. The Entity placed stock investment in
kepada PT Metrodata Electronics Tbk PT Metrodata Electronics Tbk (see Note 10).
(lihat Catatan 10).
Page 287
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 83 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
c. Entitas Anak sebagai pesewa melakukan transaksi c. The Subsidiary as lessor has warehouse rental
sewa-menyewa gudang dengan PT Jaya Teknik transactions with PT Jaya Teknik Indonesia as
Indonesia sebagai berikut: follows:
2024 2023
Sewa 72 72 Rental
Persentase dari pendapatan lain- Percentage from other
lain 0,68% 0,74% income
36. PERPAJAKAN 36. TAXATION
a. Pajak dibayar di muka a. Prepaid taxes
Akun ini merupakan Pajak Pertambahan Nilai This account represents Value Added Tax
sebesar Rp 310 pada tanggal 31 Desember 2023. amounting to Rp 310 as of December 31, 2023.
b. Taksiran tagihan pajak penghasilan b. Estimated claims for income tax refund
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Pajak Penghasilan Pasal 28 Income Tax Article 28
Tahun 2024 247 - Year 2024
Tahun 2022 - 3.218 Year 2022
Jumlah 247 3.218 Total
Pada tanggal 2 April 2024, Entitas memperoleh On April 2, 2024, the Entity obtained Overpayment
Surat Ketetapan Pajak Lebih Bayar (SKPLB) Tax Assessment Letter (SKPLB)
No. 00031/406/22/636/24 atas Pajak Penghasilan No. 00031/406/22/636/24 for the Corporate Income
Badan tahun 2022 sebesar Rp 3.218. Entitas telah Tax in 2022 amounting to Rp 3,218. The Entity has
menerima kas sebesar Rp 2.941 atas pengembalian received cash for refund amonting to Rp 2,941 on
pajak penghasilan tersebut pada tanggal income tax dated April 19, 2024. The difference
19 April 2024. Selisih sebesar Rp 277 disajikan amounting to Rp 277 presented as part of “Other
sebagai bagian dari akun “Beban Lain-lain” dalam Expenses” in the consolidated statements of profit
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain or loss and other comprehensive income.
konsolidasi.
c. Utang pajak c. Taxes payable
Akun ini terdiri dari: This account consists of:
2024 2023
Pajak Penghasilan Income Tax
Pasal 4 (2) 14 7 Article 4 (2)
Pasal 21 33 376 Article 21
Pasal 22 6 76 Article 22
Pasal 23 16 19 Article 23
Pasal 25 173 212 Article 25
Pasal 29 1.652 4.287 Artice 29
Pajak Pertambahan Nilai 1.628 541 Value Added Tax
Jumlah 3.522 5.518 Total
Page 288
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 84 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
d. Beban pajak d. Tax expense
Taksiran manfaat (beban) pajak penghasilan Entitas The provision for income tax benefit (expense) of the
dan Entitas Anak adalah sebagai berikut: Entity and Subsidiary are as follows:
2024 2023
Beban pajak: Tax expenses:
Tahun berjalan Current
Entitas (3.510) (10.377) Entity
Entitas Anak (3.462) (2.169) Subsidiary
Tangguhan Deferred
Entitas (235) (1.045) Entity
Entitas Anak 539 474 Subsidiary
Jumlah taksiran beban pajak Total provision for
penghasilan (6.668) (13.117) income tax expense
e. Pajak tahun berjalan e. Current year tax
Rekonsiliasi antara laba sebelum taksiran beban The reconciliation between income before provision
pajak penghasilan seperti yang tercantum dalam for income tax expenses as shown in the
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif consolidated statements of profit or loss and other
lain konsolidasi dan perhitungan pajak penghasilan comprehensive income and the Entity's income tax
Entitas adalah sebagai berikut: computation are as follows:
2024 2023
Laba sebelum taksiran beban
pajak penghasilan sesuai Income before
dengan laporan laba rugi provision for income tax expenses
dan penghasilan according to consolidated
komprehensif lain statements of profit or loss
konsolidasi 35.355 61.524 and other comprehensive income
Eliminasi: Elimination:
pendapatan dividen 3.744 2.780 dividend income
Sub-jumlah 39.099 64.304 Sub-total
Laba sebelum taksiran beban Income before provision for
pajak penghasilan – Entitas income tax expense –
Anak 14.310 7.815 Subsidiary
Laba sebelum taksiran beban Income before provision for
pajak penghasilan – income tax expense –
Entitas 24.789 56.489 the Entity
Beda tetap: Permanent differences:
Penurunan nilai aset tetap 686 - Impairment losses on fixed assets
Beban bunga 642 429 Interest expense
Beban dan denda pajak 325 295 Tax charges and penalty
Perjalanan dinas 212 1.747 Travelling
Representasi 76 61 Representation
Penyusutan aset tetap 71 71 Fixed assets depreciation
Penghasilan bunga (6.060) (5.155) Interest income
Lain-lain (3.722) (2.780) Others
Sub-jumlah (7.770) (5.332) Sub-total
Page 289
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 85 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
Beda waktu: Temporary differences:
Penyusutan aset tetap 765 (2.636) Fixed assets depreciation
Penyusutan aset hak-guna 21 (17) Right-of-use assets depreciation
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment
piutang - 340 losses on receivables
Imbalan kerja (1.852) (1.674) Employee benefits
Sub-jumlah (1.066) (3.987) Sub-total
Taksiran penghasilan kena Estimated taxable
pajak 15.953 47.170 income
Beban pajak tahun berjalan – Current tax expense –
Entitas 3.510 10.377 Entity
Dikurangi pajak dibayar di Less prepaid
muka: taxes:
Pajak penghasilan: Income taxes:
Pasal 22 1.627 4.600 Article 22
Pasal 25 2.130 3.112 Article 25
Utang (taksiran tagihan) pajak Payable (estimated claims)
penghasilan Entitas (247) 2.665 for income tax of the Entity
Utang pajak Entitas Anak 1.652 1.622 Taxes payable of the Subsidiary
Sesuai dengan peraturan perpajakan di Indonesia, Under the taxation laws in Indonesia, the Entity and
Entitas dan Entitas Anak melaporkan/menyetorkan Subsidiary submit the Annual Tax Returns on the
Surat Pemberitahuan Tahunan Pajak berdasarkan basis of self assessment. The tax authorities may
sistem self-assessment. Fiskus dapat menetapkan assess or amend taxes within the statute of
atau mengubah pajak-pajak tersebut dalam jangka limitations under prevailing regulations.
waktu tertentu sesuai dengan peraturan yang
berlaku.
Perhitungan beban pajak dan utang pajak tahun The calculation of tax expense and taxes payable in
2024 dan 2023 telah sesuai dengan Surat 2024 and 2023 have been conformed with the
Pemberitahuan Tahunan (SPT) pajak penghasilan Annual Income Tax Return (SPT) which will be
tahun 2024 yang akan dilaporkan dan 2023 yang submitted in 2024 and 2023 had been filed to the Tax
telah dilaporkan kepada Kantor Pelayanan Pajak. Service Office.
f. Pajak tangguhan f. Deferred tax
Perhitungan taksiran manfaat (beban) pajak The calculation of provision for deferred tax benefit
tangguhan – neto adalah sebagai berikut: (expense) – net are as follows:
2024 2023
Imbalan kerja (427) (197) Employee benefits
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment
piutang usaha 290 2 losses on trade receivables
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment
persediaan 48 - losses on of inventories
Aset hak-guna 5 (4) Right-of-use asset
Penyusutan aset tetap 388 (372) Fixed assets depreciation
Manfaat (Beban) Pajak Deferred Tax Benefit
Tangguhan – neto 304 (571) (Expense) – net
Page 290
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 86 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Pengaruh pajak atas beda waktu yang signifikan The tax effect of significant temporary differences
antara pelaporan komersial dan fiskal adalah between financial and tax reporting are as follows:
sebagai berikut:
2024 2023
Liabilitas diestimasi atas Estimated liabilities for
imbalan kerja 4.038 4.262 employee benefits
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment
piutang usaha 504 214 losses on trade receivables
Penyisihan penurunan nilai Allowance for impairment
persediaan 69 21 losses on inventories
Aset hak-guna 5 - Right-of-use asset
Investasi jangka panjang (102) (85) Long-term investment
Aset tetap (18.733) (18.538) Fixed assets
Liabilitas Pajak Tangguhan Deferred Tax Liabilities
– neto (14.219) (14.126) – net
Rekonsiliasi antara taksiran beban pajak yang The reconciliation between provision for tax
dihitung dengan menggunakan tarif efektif pajak expense computed by applying the effective tax
yang berlaku dari laba akuntansi sebelum taksiran rate to accounting income before provision for
beban pajak dengan beban pajak yang tercantum tax expense as shown in the consolidated statements of
dalam laporan laba rugi dan penghasilan profit or loss and other comprehensive income
komprehensif lain konsolidasi adalah sebagai are as follows:
berikut:
2024 2023
Laba sebelum taksiran beban Income before provision
pajak penghasilan sesuai for income tax expenses
dengan laporan laba rugi according to consolidated
dan penghasilan statements of profit or loss
komprehensif lain and other comprehensive
konsolidasi 35.355 61.524 income
Eliminasi: Elimination:
pendapatan dividen 3.744 2.780 dividend income
Sub-jumlah 39.099 64.304 Sub-total
Laba sebelum taksiran beban Income before provision
pajak penghasilan – Entitas for income tax expense –
Anak 14.310 7.815 Subsidiary
Laba sebelum taksiran beban Income before provision for income
pajak penghasilan – Entitas 24.789 56.489 tax expense – the Entity
Tarif pajak yang berlaku (5.454) (12.427) The effective tax rate
Pengaruh pajak atas beda tetap 1.709 1.173 The tax effect on permanent differences
Lain-lain - (168) Others
Taksiran beban pajak Provision for income
penghasilan tax expense
Entitas (3.745) (11.422) the Entity
Entitas Anak (2.923) (1.695) Subsidiary
Jumlah taksiran beban pajak Total provision for income
penghasilan (6.668) (13.117) tax expense
Page 291
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 87 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
37. LABA PER SAHAM DASAR 37. BASIC EARNINGS PER SHARE
Laba per saham dasar dihitung berdasarkan jumlah laba Basic earnings per share is computed by
tahun berjalan yang dapat diatribusikan kepada pemilik dividing the total income for the current year
entitas induk dibagi dengan rata-rata tertimbang jumlah attributable to owner of the parent entity by the
saham yang beredar dalam tahun yang bersangkutan. weighted-average number of shares outstanding during
the year.
2024 2023
Laba tahun berjalan yang dapat
diatribusikan kepada pemilik Income for the current year that can be
entitas induk untuk attributable to owner of the parent
perhitungan laba neto per entity for the calculation of net basic
saham dasar 27.548 47.795 earnings per share
Jumlah saham Number of share
Rata-rata tertimbang The weighted – average number of
jumlah saham 2.530.150.002 2.530.150.002 outstanding shares
Laba per saham dasar Basic earnings per share
(Rupiah penuh) 11 19 (Full amount)
38. PENGELOLAAN MODAL 38. CAPITAL MANAGEMENT
Tujuan pengelolaan modal adalah untuk pengamanan The objectives of capital management are to secure the
kemampuan Entitas dan Entitas Anak dalam Entity’s and Subsidiary’s ability to continue their
melanjutkan kelangsungan usaha agar dapat businesses in order to deliver results for stockholders and
memberikan manfaat bagi pemegang saham dan pihak benefits to other stakeholders and to maintain an optimal
berkepentingan lainnya serta mempertahankan capital structure to minimize the cost of capital.
struktur permodalan yang optimum untuk
meminimalkan biaya modal.
Secara periodik, Entitas dan Entitas Anak melakukan Periodically, the Entity and Subsidiary perform valuation
valuasi pinjaman untuk menentukan kemungkinan of debt to determine the possible refinancing of existing
pembiayaan kembali pinjaman yang ada dengan debt with new debt that is more efficient which will lead to
pinjaman baru yang lebih efisien yang akan mengarah more optimal debt costs.
pada biaya pinjaman yang lebih optimal.
Rasio utang terhadap ekuitas (dengan membandingkan Debt to equity ratio (by comparing the gearing debt to
pinjaman yang dikenai bunga terhadap ekuitas) adalah equity) is the ratio of which is manage by management to
rasio yang diawasi oleh manajemen untuk evaluate the capital structure of the Entity and Subsidiary
mengevaluasi struktur permodalan Entitas dan Entitas and review the effectiveness of the Entity’s and
Anak dan mereview efektivitas pinjaman Entitas dan Subsidiary’s debt.
Entitas Anak.
Page 292
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 88 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Struktur permodalan Entitas dan Entitas Anak adalah The Entity’s and Subsidiary’s capital structure are as
sebagai berikut: follows:
2024 2023
Jumlah/ Persentase/ Jumlah/ Persentase/
Total Percentage Total Percentage
Liabilitas jangka pendek 32.190 3% 63.382 6% Current liabilities
Liabilitas jangka panjang 33.124 3% 36.256 3% Non-current liabilities
Jumlah Liabilitas 65.314 6% 99.638 9% Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 974.677 94% 964.909 91% Total Equity
Jumlah 1.039.991 100% 1.064.547 100% Total
Rasio utang terhadap
ekuitas 0,07 0,10 Debt to equity ratio
39. INSTRUMEN KEUANGAN DAN MANAJEMEN 39. FINANCIAL INSTRUMENTS AND FINANCIAL
RISIKO KEUANGAN RISK MANAGEMENT
a. Faktor dan Kebijakan Manajemen Risiko Keuangan a. Financial Risk Management Factors and Policies
Dalam menjalankan aktivitas operasi, investasi, dan In their operating, investing, and financing
pendanaan, Entitas dan Entitas Anak menghadapi activities, the Entity and Subsidiary are exposed to
risiko keuangan yaitu risiko kredit, risiko likuiditas, the following financial risks: credit risk, liquidity
dan risiko pasar dan mendefinisikan risiko-risiko risk, and market risk and define those risks as
sebagai berikut: follows:
- Risiko kredit: kemungkinan bahwa pelanggan - Credit risk: possibility that a customer will not
tidak membayar sebagian atau seluruh piutang pay the part or all of a receivable or will not pay
atau tidak membayar secara tepat waktu dan in timely manner and hence, the Entity and
akan menyebabkan kerugian Entitas dan Entitas Subsidiary will incur loss.
Anak.
- Risiko likuiditas: Entitas dan Entitas Anak - Liquidity risk: the Entity and Subsidiary defined
menetapkan risiko likuiditas atas kolektibilitas liquidity risk from the collectibility of the trade
dari piutang usaha seperti yang dijelaskan di receivable as mentioned above, which may cause
atas, yang dapat menimbulkan kesulitan Entitas difficulty in meeting the obligations of the Entity
dan Entitas Anak dalam memenuhi kewajiban and Subsidiary relating to financial liabilities.
yang terkait dengan liabilitas keuangan.
- Risiko pasar: pada saat ini tidak terdapat risiko - Market risk: currently there are no market risk
pasar, selain risiko tingkat suku bunga dan risiko other than interest rate risk and foreign currency
nilai tukar mata uang asing karena Entitas dan exchange rate risk as the Entity and Subsidiary
Entitas Anak tidak berinvestasi di instrumen do not invest in any financial instruments in their
keuangan dalam aktivitas normal. normal activities.
Page 293
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 89 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Risiko Kredit Credit Risks
Risiko kredit merupakan risiko atas kerugian Credit risk represents the risk of financial loss of the
keuangan Entitas dan Entitas Anak jika pelanggan Entity and Subsidiary if any customer or other party
atau pihak lain dari instrumen keuangan gagal of a financial instrument fails to meet
memenuhi liabilitas kontraktualnya. Risiko ini contractual liabilities. This risk arises mainly from
timbul terutama dari kas dan setara kas, piutang cash and cash equivalents, trade receivables, and
usaha, dan piutang lain-lain. Entitas dan Entitas other receivables. The Entity and Subsidiary manage
Anak mengelola dan mengendalikan risiko kredit and control credit risk from trade receivables and
dari piutang usaha dan piutang lain-lain dengan other receivables by monitoring the default limit
memantau batasan periode tunggakan piutang pada period on each customer and related party.
tiap pelanggan dan pihak berelasi.
Eksposur atas risiko kredit Exposure of credit risk
2024
Penyisihan
Nilai Tercatat/ Penurunan Nilai/
Carrying Allowance for
Amount Impairment Losses Jumlah/Total
Aset Keuangan yang Diukur Financial Assets
pada Biaya Perolehan Measured at
Diamortisasi Amortized Cost
Kas dan setara kas 217.537 - 217.537 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 25.704 (2.291) 23.413 Trade receivables
Piutang lain-lain – Other receivables –
pihak ketiga 495 - 495 third parties
Aset lain-lain 5.000 - 5.000 Other assets
Aset Keuangan yang Diukur Financial Assets
pada Nilai Wajar melalui Measured at Fair Value
Penghasilan through Other
Komprehensif Lain Comprehensive Income
Investasi jangka panjang 576 - 576 Long-term investment
Jumlah Aset Keuangan 249.312 (2.291) 247.021 Total Financial Assets
2023
Penyisihan
Nilai Tercatat/ Penurunan Nilai/
Carrying Allowance for
Amount Impairment Losses Jumlah/Total
Aset Keuangan yang Diukur Financial Assets
pada Biaya Perolehan Measured at
Diamortisasi Amortized Cost
Kas dan setara kas 221.782 - 221.782 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 32.118 (971) 31.147 Trade receivables
Piutang lain-lain – Other receivables –
pihak ketiga 957 - 957 third parties
Aset lain-lain 11.000 - 11.000 Other assets
Page 294
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 90 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2023
Penyisihan
Nilai Tercatat/ Penurunan Nilai/
Carrying Allowance for
Amount Impairment Losses Jumlah/Total
Aset Keuangan yang Diukur Financial Assets
pada Nilai Wajar melalui Measured at Fair Value
Penghasilan Komprehensif through Other
Lain Comprehensive Income
Investasi jangka panjang 497 - 497 Long-term investment
Jumlah Aset Keuangan 266.354 (971) 265.383 Total Financial Asets
Risiko Likuiditas Liquidity Risks
Melalui kegiatan operasi dan sumber dana yang ada, Through their operations and existing funding
Entitas dan Entitas Anak dapat memenuhi seluruh sources, the Entity and Subsidiary can meet all their
liabilitas keuangannya pada saat jatuh tempo, karena financial obligations as they mature, because the
Entitas dan Entitas Anak memiliki aset keuangan Entity and Subsidiary have the financial assets which
yang likuid dan tersedia untuk memenuhi kebutuhan are liquid and available to meet the liquidity needs.
likuiditasnya.
Dalam mengelola risiko likuiditas, Entitas dan In managing the liquidity risk, the Entity and
Entitas Anak melakukan pengawasan yang ketat atas Subsidiary observe strict control on the
proyeksi dan realisasi dari arus kas secara terus forecast and continuous realization of actual
menerus baik kolektibilitas piutang maupun cash flows from both collectibility of receivables as
pemenuhan kewajiban dan tanggal jatuh temponya. well as the fulfillment of obligations and due dates.
Tabel berikut menyajikan jumlah liabilitas keuangan The following table presents the amount of financial
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023 liabilities on December 31, 2024 and 2023, based on
berdasarkan jatuh temponya: their maturity:
2024
Kurang dari 1 Lebih 1 Tahun/ Lebih Dari
Tahun/ More Than 2 Tahun/More
Less Than a Year 1 Year Than 2 Years Jumlah/Total
Liabilitas Keuangan Financial
yang Diukur pada Liabilities
Biaya Perolehan Measured at
Diamortisasi Amortized Cost
Utang bank Short-term
jangka pendek 3.619 - - 3.619 bank loan
Utang usaha – Trade payables –
pihak ketiga 12.502 - - 12.502 third parties
Utang lain-lain – Other payables –
pihak ketiga 8 - - 8 third parties
Beban masih harus dibayar 8.306 - - 8.306 Accrued expenses
Utang bank Long-term bank
jangka panjang 2.093 144 - 2.237 loan
Liabilitas sewa 114 408 - 522 Lease liabilities
Jumlah 26.642 552 - 27.194 Total
Page 295
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 91 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2023
Kurang dari 1 Lebih 1 Tahun/ Lebih Dari
Tahun/ More Than 2 Tahun/More
Less Than a Year 1 Year Than 2 Years Jumlah/Total
Liabilitas Keuangan Financial
yang Diukur pada Liabilities
Biaya Perolehan Measured at
Diamortisasi Amortized Cost
Utang bank Short-term bank
jangka pendek 15.000 - - 15.000 loan
Utang usaha – Trade payables –
pihak ketiga 28.204 - - 28.204 third parties
Utang lain-lain – Other payables –
pihak ketiga 6 - - 6 third parties
Beban masih harus dibayar 9.782 - - 9.782 Accrued expenses
Utang bank Long-term bank
jangka panjang 3.184 2.237 - 5.421 loan
Liabilitas sewa 104 522 - 626 Lease liabilties
Jumlah 56.280 2.759 - 59.039 Total
Risiko Nilai Tukar Mata Uang Asing Foreign Currency Exchange Rate Risks
Entitas dan Entitas Anak tidak secara signifikan The Entity and Subsidiary are not significantly
terekspos risiko mata uang asing karena sebagian exposed to foreign currency exchange rate risk
besar liabilitas dalam mata uang Rupiah. Tidak ada because most liabilities are denominated in Rupiah.
aktivitas lindung nilai mata uang pada tanggal There is no currency hedging activities on
31 Desember 2024 dan 2023, namun demikian December 31, 2024 and 2023, but the Entity and
Entitas dan Entitas Anak telah menyediakan dana Subsidiary have provided funds in foreign currency
dalam mata uang asing yang sesuai dengan in accordance with the needs of operations.
kebutuhan operasinya.
Tabel berikut menyajikan aset dan liabilitas The following table presents the Entity’s and
keuangan Entitas dan Entitas Anak yang Subsidiary’s financial assets and financial liabilities
didenominasi dalam mata uang Dolar Amerika denominated in United States Dollar:
Serikat:
2024 2023
Mata Uang Asing/ Mata Uang Asing/
Foreign Currencies Rupiah Foreign Currencies Rupiah
Aset Assets
Kas dan setara Cash and cash
kas USD 46.091 745 USD 453.210 6.986 equivalents
Jumlah aset 745 6.986 Total assets
Liabilitas Liabilities
Utang usaha USD 249.023 4.024 USD 1.214.183 18.717 Trade payables
Beban masih harus Accrued
dibayar USD 11.928 193 USD 16.712 258 expenses
Jumlah liabilitas 4.217 18.975 Total liabilities
Jumlah liabilitas-neto (3.472) (11.989) Total liabilities-net
Page 296
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 92 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Analisis Sensitivitas Sensitivity Analysis
Pergerakan yang mungkin terjadi terhadap nilai Movement that may occur towards Rupiah exchange
tukar Rupiah terhadap mata uang Dolar Amerika rate against United States Dollar at year end that
Serikat pada tanggal akhir tahun dapat could increase (decrease) equity or profit loss
meningkatkan (mengurangi) nilai ekuitas atau laba amounting to the value presented in table. The
rugi sebesar nilai yang disajikan pada tabel. Analisis analysis was conducted based on the variance of
ini dilakukan berdasarkan varians nilai tukar mata foreign currency exchange rates that may
uang asing yang dipertimbangkan dapat terjadi pada consider going on the consolidated statements
tanggal laporan posisi keuangan konsolidasi dengan of financial position with all other variables
semua variabel lain adalah konstan. are held constant.
Tabel berikut menunjukan sensitivitas perubahan The following table presented sensitivity of exchange
kurs Dolar Amerika Serikat terhadap laba neto dan rate of United States Dollar changes on net income
ekuitas Entitas dan Entitas Anak: and equity of the Entity and Subsidiary:
Sensitivitas/Sensitivity
Perubahan Nilai Tukar/ Laba (Rugi)/
Changes in Exchange Rates Ekuitas/Equity Profit (Loss)
2024 Menguat/Appreciates 506 85 85 2024
Melemah/Depreciates 299 (50) (50) `
2023 Menguat/Appreciates 482 292 292 2023
Melemah/Depreciates 211 (128) (128)
Risiko Tingkat Suku Bunga Interest Rate Risks
Risiko dimana nilai wajar atau arus kas masa depan The risk that the fair value or future cash flows of a
dari suatu instrumen keuangan akan berfluktuasi financial instrument will fluctuate because of
karena perubahan tingkat suku bunga pasar. changes in market interest rates.
Pada tanggal laporan posisi keuangan konsolidasi, On the consolidated statements of financial position
profil instrumen keuangan Entitas dan Entitas Anak date, the Entity’s and Subsidiary’s profile of
yang dipengaruhi bunga adalah sebagai berikut: financial instruments that are affected by the interest
are as follows:
2024 2023
Instrumen dengan bunga tetap Flat interest instruments
Aset keuangan 184.521 181.694 Financial assets
Liabilitas keuangan 522 626 Financial liabilities
Jumlah aset-neto 183.999 181.068 Total assets-net
Instrumen dengan bunga Floating interest
mengambang instrument
Aset keuangan 38.016 51.088 Financial assets
Liabilitas keuangan 5.856 20.421 Financial liabilities
Jumlah aset-neto 32.160 30.667 Total assets-net
Page 297
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 93 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Entitas dan Entitas Anak tidak secara siginifikan The Entity and Subsidiary are not significantly
terekspos risiko tingkat suku bunga, terutama exposed to interest rate risk, especially
menyangkut deposito kepada bank yang with regard to deposits to banks which use
menggunakan tingkat bunga pasar. Sehingga, market interest rate. Thus, the Entity and Subsidiary
Entitas dan Entitas Anak tidak memiliki kebijakan do not have a policy or a particular arrangement to
atau pengaturan tertentu untuk mengelola risiko interest rate risk. There is no interest rate hedging
tingkat suku bunga. Tidak terdapat aktivitas lindung activities as of December 31, 2024 and 2023.
nilai tingkat suku bunga pada tanggal
31 Desember 2024 dan 2023.
Analisis Sensitivitas Sensitivity Analysis
Tabel berikut menyajikan sensitivitas perubahan The following table presents the sensitivity interest
tingkat suku bunga yang mungkin terjadi, dengan rate changes that may occur, with other variables
variabel lain tetap konstan, terhadap laba Entitas dan held constant, towards the profit of the Entity and
Entitas Anak selama tahun berjalan. Subsidiary for the year.
2024 2023
Kenaikan tingkat suku bunga Increase in interest rates in
dalam basis poin - 50 basis point
Efek terhadap laba tahun Effect on income for the
berjalan - (119) current year
b. Nilai Wajar Instrumen Keuangan b. Fair Value of Financial Instruments
Nilai wajar sebagai harga yang akan diterima untuk Fair value is the price that would be received to sell
menjual suatu aset atau harga yang akan dibayar an asset or price that would be paid to transfer a
untuk mengalihkan suatu liabilitas dalam transaksi liability in an orderly transaction between market
teratur antara pelaku pasar pada tanggal pengukuran. participants at the measurement date.
Tabel di bawah ini menggambarkan nilai tercatat The table below shows the carrying amount and fair
dan nilai wajar dari aset dan liabilitas keuangan yang values of the financial assets and financial liabilities
tercatat pada laporan posisi keuangan konsolidasi recorded in the consolidated statements of financial
pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023: position as of December 31, 2024 and 2023:
2024
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Amount Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets
Aset Keuangan yang Diukur Financial Assets
pada Biaya Perolehan Measured at
Diamortisasi Amortized Cost
Kas dan setara kas 217.569 217.569 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 23.413 23.413 Trade receivables
Piutang lain-lain – Other receivables –
pihak ketiga 495 495 third parties
Aset lain-lain 5.000 5.000 Other assets
Aset Keuangan yang Diukur Financial Assets
pada Nilai Wajar Measured at
melalui Penghasilan Fair Value through
Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Investasi jangka panjang 576 576 Long-term investment
Jumlah Aset Keuangan 247.053 247.053 Total Financial Assets
Page 298
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 94 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2024
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Amount Fair Value
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas Keuangan yang Financial Liabilities
Diukur pada Biaya Measured at
Perolehan Diamortisasi Amortized Cost
Utang bank jangka pendek 3.619 3.619 Short-term bank loan
Utang usaha – pihak ketiga 12.502 12.502 Trade payables – third parties
Utang lain-lain – pihak ketiga 8 8 Other payables – third parties
Beban masih harus dibayar 8.306 8.306 Accrued expenses
Utang bank jangka panjang 2.237 2.237 Long-term bank loan
Liabilitas sewa 522 522 Lease liabilities
Jumlah Liabilitas Keuangan 27.194 27.194 Total Financial Liabilities
2023
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Carrying Amount Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets
Aset Keuangan yang Diukur Financial Assets
pada Biaya Perolehan Measured at
Diamortisasi Amortized Cost
Kas dan setara kas 221.816 221.816 Cash and cash equivalents
Piutang usaha 31.147 31.147 Trade receivables
Piutang lain-lain – Other receivables –
pihak ketiga 957 957 third parties
Aset lain-lain 11.000 11.000 Other assets
Aset Keuangan yang Diukur Financial Assets
pada Nilai Wajar Measured at
melalui Penghasilan Fair Value through
Komprehensif Lain Other Comprehensive Income
Investasi jangka panjang 497 497 Long-term investment
Jumlah Aset Keuangan 265.417 265.417 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas Keuangan yang Financial Liabilities
Diukur pada Biaya Measured at
Perolehan Diamortisasi Amortized Cost
Utang bank jangka pendek 15.000 15.000 Short-term bank loans
Utang usaha – pihak ketiga 28.204 28.204 Trade payables – third parties
Utang lain-lain – pihak ketiga 6 6 Other payables – third parties
Beban masih harus dibayar 9.782 9.782 Accrued expenses
Utang bank jangka panjang 5.421 5.421 Long-term bank loan
Liabilitas sewa 626 626 Lease liabilities
Jumlah Liabilitas Keuangan 59.039 59.039 Total Financial Liabilities
Page 299
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 95 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Taksiran nilai wajar dari kelompok instrumen Estimated fair values of the financial instruments in
keuangan pada tabel di atas ditentukan dengan the table above is determined by using the following
menggunakan metode-metode dan asumsi-asumsi methods and assumptions:
berikut:
(i) Aset keuangan dan liabilitas keuangan jangka (i) Financial assets and financial liabilities with
pendek dengan umur jatuh tempo kurang dari current maturity of less than one year (cash and
satu tahun (kas dan setara kas, piutang usaha, cash equivalents, trade receivables, other
piutang lain-lain, aset lain-lain, utang bank receivables, other assets, short-term bank loan,
jangka pendek, utang usaha, utang lain-lain, dan trade payables, other payables, and accrued
beban masih harus dibayar). Nilai tercatat aset expenses). The carrying amount of financial
keuangan dan liabilitas keuangan tersebut assets and financial liabilities are reasonable
merupakan perkiraan yang masuk akal atas nilai estimation of fair value due to maturities of less
wajar dikarenakan jangka waktu jatuh tempo than one year.
yang kurang dari satu tahun.
(ii) Aset keuangan yang diukur pada nilai wajar (ii) Financial assets measured at fair value through
melalui penghasilan komprehensif lain. Nilai other comprehensive income. The fair value of
wajar dari investasi jangka panjang ditentukan long-term investment is determined by market
dengan mengacu kepada harga pasar pada price at the consolidated statement of financial
tanggal laporan posisi keuangan konsolidasi. position date.
(iii) Nilai wajar liabilitas jangka panjang ditentukan (iii) The fair value of long-term liabilities was
menggunakan tingkat diskonto yang setara determined by discounting the estimated cash
dengan tingkat pengembalian yang berlaku bagi flows using discount rates for financial
instrumen keuangan yang memiliki syarat dan instruments with similar term and maturity.
periode jatuh tempo yang sama.
40. SEGMEN OPERASI 40. OPERATING SEGMENTS
Berdasarkan informasi keuangan yang digunakan oleh Based on the financial information used by management
manajemen dalam mengevaluasi kinerja segmen dan in evaluating segment performance and determining the
menentukan alokasi sumber daya yang dimiliki, Entitas allocation of resources owned, the Entity and
dan Entitas Anak menggunakan segmen usaha sebagai Subsidiary use business segment as primary segment.
segmen primer.
Informasi berdasarkan segmen usaha adalah sebagai Information based on business segment are as follows:
berikut:
2024 2023
Penjualan neto menurut jenis Net sales by types
produk: of products:
Karbit 259.762 395.018 Carbide
Air conditioner dan jasa 83.098 73.949 Air conditioner and services
Mortar 1.623 1.733 Mortar
Sub-jumlah sebelum eliminasi 344.483 470.700 Sub-total before elimination
Eliminasi (23) - Elimination
Sub-jumlah 344.460 470.700 Sub-total
Beban pokok penjualan menurut Cost of goods sold by types
jenis produk: of products:
Karbit (212.987) (308.256) Carbide
Air conditioner dan jasa (55.316) (53.765) Air conditioner and services
Mortar (2.242) (2.161) Mortar
Sub-jumlah (270.545) (364.182) Sub-total
Page 300
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 96 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
2024 2023
Laba (rugi) kotor menurut Gross profit (loss) by
jenis produk: types of products:
Karbit 46.775 86.762 Carbide
Air conditioner dan jasa 27.759 20.184 Air conditioner and services
Mortar (619) (428) Mortar
Sub-jumlah 73.915 106.518 Sub-total
Pendapatan lain-lain 10.649 9.720 Other income
Beban penjualan (11.161) (17.794) Selling expenses
Beban umum dan administrasi (32.119) (33.255) General and administrative expenses
Beban pendanaan (1.012) (867) Financial expenses
Beban lain-lain (4.917) (2.798) Other expenses
Laba sebelum taksiran beban pajak Income before provision
penghasilan 35.355 61.524 for income tax expense
Taksiran beban pajak penghasilan (6.668) (13.117) Provision for income tax expense
Laba tahun berjalan 28.687 48.407 Income for the current year
Penghasilan komprehensif lain Other comprehensive income for
tahun berjalan – setelah pajak 11.026 969 the current year – net of tax
Jumlah laba komprehensif Total comprehensive income
tahun berjalan 39.713 49.376 for the current year
Informasi berdasarkan jumlah aset dan liabilitas Information based on total assets and liabilities of
segmen usaha adalah sebagai berikut: business segment are as follows:
2024 2023
Aset Assets
Karbit 871.358 902.477 Carbide
Air conditioner dan jasa 176.355 169.217 Air conditioner and services
Mortar 4.269 4.269 Mortar
Jumlah sebelum eliminasi 1.051.982 1.075.963 Total before elimination
Eliminasi (11.991) (11.416) Elimination
Jumlah 1.039.991 1.064.547 Total
Liabilitas Liabilities
Karbit 51.048 80.869 Carbide
Air conditioner dan jasa 17.074 21.003 Air conditioner and services
Mortar 140 140 Mortar
Jumlah sebelum eliminasi 68.262 102.012 Total before elimination
Eliminasi (2.948) (2.374) Elimination
Jumlah 65.314 99.638 Total
Segmen Geografis Geographical Segment
2024 2023
Indonesia 343.770 462.897 Indonesia
India 690 7.803 India
Jumlah 344.460 470.700 Total
Page 301
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 97 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
41. INFORMASI ARUS KAS 41. CASH FLOWS INFORMATION
a. Transaksi non kas a. Non-cash transaction
Untuk tahun yang berakhir pada tanggal For the years ended December 31, 2024 and 2023,
31 Desember 2024 dan 2023, terdapat beberapa the addition of several accounts in the consolidated
akun dalam laporan keuangan konsolidasi yang financial statements represent activities that does not
penambahannya merupakan aktivitas yang tidak affect cash flows. The accounts are as follows:
mempengaruhi arus kas. Akun-akun tersebut adalah
sebagai berikut:
2024 2023
Penambahan aset tetap melalui Addition of fixed assets
uang muka pembelian by advance for purchases
(lihat Catatan 12) - 779 (see Note 12)
Penambahan aset hak guna yang Addition of right-of-use
berasal dari liabilitas sewa assets from lease liabilities
(lihat Catatan 13 dan 20) - 626 (see Notes 13 and 20)
b. Pengaturan pembiayaan pemasok b. Supplier finance arrangements
Entitas berpartisipasi dalam sebuah pengaturan The Entity participate in a supplier finance
pembiayaan pemasok di mana pemasok dapat arrangement under which its suppliers may elect to
memilih menerima pembayaran lebih awal atas receive early payment of their invoices from a bank.
tagihan mereka dari bank. Syarat dan ketentuan The term and conditions of the arrangements are
perjanjian tidak berubah dari utang usaha kepada unchanged from the trade payables from these
pemasok sebagai berikut: suppliers as follows:
- rentang tanggal jatuh tempo pembayaran yaitu - range of payment are 30 – 180 days from the date
30 – 180 hari dari tanggal bill of lading. of bill of lading.
- utang yang dialokasikan mungkin - the assigned payables may require the Entity to
mengharuskan Entitas menanggung biaya bunga bear interest costs associated.
terkait.
Entitas telah melakukan pembayaran atas liabilitas The Entity has made payments for the liabilities of
yang merupakan pengaturan pembiayaan kepada supplier finance arrangement with amounting to
pemasok sebesar Rp 14.947 selama tahun 2024. Rp 14,947 during the year of 2024.
42. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 42. EVENTS AFTER THE REPORTING PERIOD
Berdasarkan surat keterangan lunas Kredit Agunan Based on the letter of Securities Collateral Credit
Surat Berharga dari PT Bank Mandiri (Persero) Tbk Agreement from PT Bank Mandiri (Persero) Tbk with
dengan No. R03.TKS/SME.1075/2025 tanggal No. R03.TKS/SME.1075/2025 dated March 14, 2025,
14 Maret 2025, menyatakan bahwa fasilitas stated that these credit facilities was fully paid by the
kredit tersebut telah dilunasi oleh Entitas Anak Subsidiary (see Note 19).
(lihat Catatan 19).
Page 302
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 98 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
43. STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN BARU 43. NEW AND REVISED FINANCIAL ACCOUNTING
DAN REVISI STANDARDS
Standar baru dan amendemen standar yang berlaku New and amended standards which are effective for the
efektif untuk laporan keuangan konsolidasi yang dimulai consolidated financial statements beginning on or after
pada atau setelah tanggal 1 Januari 2025 dan penerapan January 1, 2025 and early adoption is permitted as
dini diperkenankan adalah sebagai berikut: follows:
• PSAK No. 221, mengenai “Pengaruh Perubahan • PSAK No. 221, regarding “The Impact of Changes in
Kurs Valuta Asing”. Foreign Exchange Rates”.
Amendemen tentang kekurangan ketertukaran. Amendments on non-convertibility. These amendments
Amendemen ini memperjelas pengaturan terkait clarify the provisions regarding the conditions when a
kondisi ketika suatu mata uang tidak tertukarkan currency is non-convertible and the disclosure thereof.
serta pengungkapannya.
• PSAK No. 117, mengenai “Kontrak Asuransi”. • PSAK No. 117, regarding “Insurance Contracts”.
PSAK No. 117 merupakan adopsi dari IFRS No. 17: PSAK No. 117 is an adoption of IFRS No. 17:
Insurance Contract yang berlaku efektif Insurance Contract effective January 1, 2023. PSAK
1 Januari 2023. PSAK No. 117 ini telah mencakup No. 117 has included relaxation of several provisions
relaksasi beberapa ketentuan sebagaimana as regulated in Amendments to IFRS No. 17: Insurance
diatur dalam Amendemen IFRS No. 17: Insurance Contract which, amongst others, provides for
Contract yang antara lain memberikan penambahan additional scope exceptions, adjustments in the
pengecualian ruang lingkup, penyesuaian penyajian presentation of financial statements, application of risk
laporan keuangan, penerapan opsi mitigasi risiko, mitigation options, and some modifications to
dan beberapa modifikasi pada ketentuan transisi. transitional provisions.
Penerapan PSAK No. 117, mengenai “Kontrak Implementation of PSAK No. 117, regarding “The
Asuransi” akan membuat laporan keuangan Insurance Contract” will make the insurance
perusahaan asuransi menjadi “berdayabanding” company's financial statements “comparable” with
(comparable) dengan industri-industri lain seperti other industries such as banking and other financial
perbankan dan perusahaan jasa keuangan lainnya service companies due to PSAK No. 104 The current
karena PSAK No. 104 Kontrak Asuransi yang Insurance Contract (adoption of IFRS No. 4) still
berlaku saat ini (adopsi dari IFRS No. 4) masih allows for varying reporting in each
memungkinkan pelaporan yang bervariasi di setiap jurisdiction/country. In addition, PSAK No. 117 also
yurisdiksi/negara. Selain itu, PSAK No. 117 juga requires a clear separation between income generated
mensyaratkan pemisahan yang jelas antara from the insurance business and income from
pendapatan yang dihasilkan dari bisnis asuransi investment activities so that all stakeholders of the
dengan pendapatan dari kegiatan investasi sehingga financial statements, including policy holders and
seluruh stakeholders (pemangku kepentingan) dari investors, receive transparent information on the
laporan keuangan, termasuk pemegang polis financial statements of companies that have insurance
maupun investor, mendapatkan informasi yang contracts for protection products insurance with
transparan atas laporan keuangan perusahaan yang investment features.
memiliki kontrak asuransi untuk produk
perlindungan asuransi dengan fitur investasi.
Page 303
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 99 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
• PSAK No. 103, mengenai “Kombinasi Bisnis”, • PSAK No. 103, regarding “Business Combinations”,
PSAK No. 105, mengenai “Aset Tidak Lancar yang PSAK No. 105, regarding “Non-Current Assets Held
Dikuasai untuk Dijual dan Operasi yang for Sale and Discontinued Operations”, PSAK No.
Dihentikan”, PSAK No. 107, mengenai “Instrumen 107, regarding “Financial Instruments: Disclosures”,
Keuangan: Pengungkapan”, PSAK No. 109, PSAK No. 109, regarding “Financial Instruments”,
mengenai “Instrumen Keuangan”, PSAK No. 115, PSAK No. 115, regarding “Revenue from Contracts
mengenai “Pendapatan dari Kontrak dengan with Customers”, PSAK No. 201, regarding
Pelanggan”, PSAK No. 201, mengenai “Penyajian “Presentation of Financial Statements”, PSAK No.
Laporan Keuangan”, PSAK No. 207, mengenai 207, regarding “Statements of Cash Flows”,
“Laporan Arus Kas”, PSAK No. 216, mengenai PSAK No. 216, regarding “Fixed Assets”, PSAK No.
“Aset Tetap”, PSAK No. 219, mengenai “Imbalan 219, regarding “Employee Benefits”, PSAK No. 228,
Kerja”, PSAK No. 228, mengenai “Investasi pada regarding “Investments in Associates and Joint
Entitas Asosiasi dan Ventura Bersama”, PSAK No. Ventures”, PSAK No. 232, regarding “Financial
232, mengenai “Instrumen Keuangan: Penyajian”, Instruments: Presentation”, PSAK No. 236, regarding
PSAK No. 236, mengenai “Penurunan Nilai Aset”, “Impairment of Asset”, PSAK No. 237, regarding
PSAK No. 237, mengenai “Provisi, Liabilitas “Provisions, Contingent Liabilities, and Contingent
Kontinjensi, dan Aset Kontinjensi”, PSAK No. 238, Assets”, PSAK No. 238, regarding “Intangible
mengenai “Aset Takberwujud”, dan PSAK No. 240, Assets”, and PSAK No. 240, regarding “Investment
mengenai “Properti Investasi”. Property”.
Amendemen-amendemen tersebut sebagai These amendments resulted as a consequence of the
konsekuensi atas berlaku efektifnya PSAK No. 117, effectiveness of PSAK No. 117, regarding “Insurance
mengenai “Kontrak Asuransi”. Contracts”.
• PSAK No. 370, mengenai “Akuntansi Aset dan • PSAK No. 370, regarding “Accounting for Tax
Liabilitas Pengampunan Pajak” dan ISAK No. 335, Amnesty Assets and Liabilities” and ISAK No. 335,
mengenai “Penyajian Laporan Keuangan Entitas regarding “Presentation of Financial Statements of
Berorientasi Nonlaba”. Non-Profit Oriented Entities”.
Amendemen-amendemen tersebut sebagai These amendments resulted as a consequence of the
konsekuensi atas berlaku efektifnya SAK Indonesia effectiveness of Indonesian SAK for Private Entities.
untuk Entitas Privat.
Amendemen yang berlaku efektif untuk laporan Amendments which are effective for the consolidated
keuangan konsolidasi yang dimulai pada atau setelah financial statements beginning on or after January 1, 2026
tanggal 1 Januari 2026 dan penerapan dini and early adoption is permitted as follows:
diperkenankan adalah sebagai berikut:
• PSAK No. 109, mengenai “Instrumen • PSAK No. 109, regarding “Financial Instruments”
Keuangan” dan PSAK No. 107, mengenai and PSAK No. 107, regarding “Financial Instruments:
“Instrumen Keuangan: Pengungkapan tentang Disclosures about the Classification and Measurement
Klasifikasi dan Pengukuran Instrumen Keuangan” of Financial Instruments”
Page 304
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 100 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Amendemen ini menambahkan dan mengklarifikasi These amendments add and clarify the provisions in
ketentuan dalam PSAK No. 109 terkait penghentian PSAK No. 109 related to the derecognition of financial
pengakuan liabilitas keuangan, serta mengklarifikasi liabilities, as well as clarify the assessment of cash flow
penilaian karakteristik arus kas untuk aset keuangan characteristics for financial assets with ESG-linked
dengan fitur ESG-linked, aset keuangan dengan features, financial assets with non-recourse features,
fitur non-recourse, dan instrumen yang terikat and contractually bound instruments such as tranches.
secara kontraktual seperti tranche. Amendemen ini These amendments also change the provisions in PSAK
juga mengubah ketentuan dalam PSAK No. 107 No. 107 related to the disclosure requirements for
terkait persyaratan pengungkapan investasi pada investments in equity instruments measured at fair
instrumen ekuitas yang diukur pada nilai wajar value through other comprehensive income and add
melalui penghasilan komprehensif lain dan provisions related to financial instruments with
menambah ketentuan terkait instrumen keuangan contractual terms that change the timing or amount of
dengan persyaratan kontraktual yang mengubah contractual cash flows.
waktu atau jumlah arus kas kontraktual.
• Penyesuaian Tahunan 2024 SAK Indonesia. • Annual Improvements 2024 of Indonesian Accounting
Standards.
Penyesuaian Tahunan ini merujuk pada IFRS This Annual Improvement refers to IFRS Accounting
Accounting Standards Annual Improvements – Standards Annual Improvements – Volume 11. This
Volume 11. Penyesuaian ini berisi perubahan Improvement contains minor wording changes or
susunan kata atau pembetulan minor atas corrections to unintended consequences, errors, or
konsekuensi yang tidak diintensikan, kekeliruan, conflicting requirements in Indonesian SAK.
atau persyaratan yang bertentangan dalam SAK
Indonesia.
Standar baru yang berlaku efektif untuk laporan New standards which are effective for the consolidated
keuangan konsolidasi yang dimulai pada atau setelah financial statements beginning on or after January 1, 2027
tanggal 1 Januari 2027 dan penerapan dini and early adoption is permitted as follows:
diperkenankan adalah sebagai berikut:
• PSAK No. 413, mengenai “Penurunan Nilai”. • PSAK No. 413, regarding “Impairment Loss”.
PSAK No. 413 diterapkan pada aset keuangan PSAK No. 413 is applied to Islamic financial assets in
syariah berupa hak tagih yang jumlah kas dan waktu the form of collection rights whose cash amount and
pembayarannya sudah ditentukan dalam akad. payment time have been determined in the contract.
Perhitungan penurunan nilai dalam PSAK No. 413 Calculation of impairment loss in PSAK No. 413 uses
menggunakan konsep ekspektasi kerugian (expected the concept of expected loss whose calculation reflects
loss) yang perhitungannya mencerminkan jumlah the unbiased and probability-weighted amount and
tidak bias dan probabilitas tertimbang (unbiased and reasonable and supportable information. The
probability-weighted amount) dan informasi wajar calculation does not reflect the time value of money.
dan tersokong (reasonable and supportable Kafalah credit risk guarantee is determined by the
information). Perhitungan tersebut tidak higher amount between the provision amount
mencerminkan nilai waktu atas uang (time value of calculated based on PSAK No. 413 and the amount of
money). Kafalah penjaminan risiko kredit ditentukan liabilities that have been formed.
jumlah yang lebih tinggi antara jumlah provisi yang
dihitung berdasarkan PSAK No. 413 dengan jumlah
liabilitas yang telah dibentuk.
Page 305
The original consolidated financial statements included herein
are presented in Indonesian language.
- 101 -
PT EMDEKI UTAMA Tbk DAN ENTITAS ANAK PT EMDEKI UTAMA Tbk AND SUBSIDIARY
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO THE CONSOLIDATED FINANCIAL
KONSOLIDASI (Lanjutan) STATEMENTS (Continued)
31 DESEMBER 2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
(Disajikan dalam Jutaan Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Millions of Rupiah, unless otherwise stated)
Pengakuan dan pengukuran penurunan nilai Recognition and measurement of impairment use two
menggunakan dua model yaitu model umum dan models, namely the general model and the simple
model sederhana. Model umum diterapkan pada aset model. The general model is applied to Islamic
keuangan syariah yang umur awalnya lebih dari financial assets whose initial life is more than 12
12 bulan dan piutang murabahah yang mengandung months and murabahah receivables that contain
unsur pembiayaan signifikan. Aset keuangan syariah significant financing elements. Islamic financial assets
dibedakan menjadi aset yang risiko kreditnya buruk are divided into assets with poor credit risk (provision
(penyisihan untuk ekspektasi kerugian sepanjang for expected losses throughout life) and not bad
umur) dan tidak buruk (penyisihan untuk ekspektasi (provision for expected losses of 12 months). The
kerugian 12 bulan). Model sederhana diterapkan simple model is applied to other Islamic financial
pada aset keuangan syariah yang lain dan assets and the allowance is set at the lifetime expected
penyisihannya sebesar ekspektasi kerugian loss.
sepanjang umur.
Manajemen Entitas dan Entitas Anak sedang The management of the Entity and Subsidiary is currently
mengevaluasi dampak dari standar baru, amendemen, evaluating the impact of the new standards, amendments
dan penyesuaian standar ini terhadap laporan keuangan and improvements to standards on the consolidated
konsolidasi. financial statements.
44. PENYELESAIAN LAPORAN KEUANGAN 44. COMPLETION OF THE CONSOLIDATED
KONSOLIDASI FINANCIAL STATEMENTS
Manajemen Entitas dan Entitas Anak bertanggung jawab The management of the Entity and Subsidiary are
atas penyusunan laporan keuangan konsolidasi yang responsible for the preparation of the consolidated
telah diselesaikan pada tanggal 27 Maret 2025. financial statements which were completed on
March 27, 2025.
Page 306
Page 307
PT Emdeki Utama, Tbk. Jl. Raya Krikilan Nomor 294, RT 011, RW 005, Driyorejo, Gresik, 61177, Jawa Timur, Indonesia P +62 31 7507001 +62 31 7508155 e corsec@emdeki.co.id www.csulfinance.com
Names mentioned 146 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
person
Keberagaman Komposisi
· Komisaris
p.7
unresolved
org
Kementerian Perhubungan
p.18
unresolved
org
Ministry of Transportation
p.18
unresolved
org
Kementerian Perindustrian
p.18 ×5
unresolved
org
Ministry of Industry
p.18 ×6
unresolved
org
Hadori Sugiarto
p.25
unresolved
org
Hadori Sugiarto Adi & Rekan
p.25 ×3
unresolved
org
Hadori Sugiarto Adi
p.25 ×3
unresolved
org
Adi & Rekan
p.25
unresolved
person
Amid
· Komisaris
p.26
unresolved
person
Despite
· Komisaris
p.30
unresolved
org
Bank Indonesia
p.34 ×6
unresolved
org
Pusat Statistik
p.34 ×2
unresolved
org
PT Emdeki
p.35 ×10
unresolved
person
Bagijo
· Notaris
p.42 ×6
unresolved
person
Hobropoerwanto
p.42 ×2
unresolved
person
H. Akta Pendirian
p.42 ×2
unresolved
org
Pengadilan Negeri
p.42 ×2
unresolved
person
Notary Hobropoerwanto
p.42
unresolved
org
District Court
p.42
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.42 ×2
unresolved
org
PT Emde Industri Investama
p.42 ×14
unresolved
org
PT Megah Cipta Investama
p.42 ×4
unresolved
org
PT Metropolitan Development
p.43 ×5
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights
p.43 ×2
unresolved
person
Agam Nugraha | 20%
Subagdja
p.54
unresolved
person
Iwan Putra | 33,33%
Brasali
p.54
unresolved
org
PT Dwitunggal
p.54 ×3
unresolved
org
PT Budimulia
p.54 ×2
unresolved
org
PT Ciputra
p.54 ×2
unresolved
org
PT Megah Cipta Soekrisman Secakusuma
p.54
unresolved
org
PT Emde Industri Investama Eddy Trisnadi
p.54
unresolved
—
Eddy Trisnadi | 0,64%
Sadikin
p.54
unresolved
org
PT Jaya Teknik Indonesia Boy Bernadi
p.54
unresolved
—
Boy Bernadi | 0,64%
Sadikin
p.54
unresolved
org
PT Industri Tata Investama
p.54
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak
p.55 ×3
unresolved
org
Ministry of Law
p.55
unresolved
org
PT Emde
p.55 ×2
unresolved
org
PT Emde Industri Industri Investama
p.55
unresolved
org
Investama
· Direktur Utama
p.55
unresolved
org
PT Metropolitan
p.55 ×4
unresolved
org
PT Metropolitan Horison Development
p.55 ×3
unresolved
org
PT Indo Prakarsa Jaya
p.55 ×2
unresolved
org
PT Sarilembah Tirta Hijau
p.55 ×2
unresolved
org
PT Supra Sarana Wisata Persada
p.55 ×2
unresolved
org
PT Kartika Bina Medikatama
p.55 ×2
unresolved
org
PT Supra Piranti
p.55
unresolved
org
PT Dwitunggal Gunanusa
p.55
unresolved
org
PT Supra Piranti Wisata Ria
p.55
unresolved
org
Ministry of Law and Human Asasi Manusia Republik Indonesia
p.56 ×2
unresolved
org
Metropolitan Golden Management
· Direktur
p.56
unresolved
org
PT Metropolitan Persada Internasional
p.56 ×3
unresolved
person
Fathiah Helmi
p.57
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.57
unresolved
org
Kementerian
p.57
unresolved
org
PT Penta
p.57
unresolved
org
PT Pesona Equator
p.57 ×2
unresolved
org
PT Atlantic Equator
p.57 ×2
unresolved
org
PT Penta Kencana Pakar Perdana
p.57
unresolved
org
Pacific Corponusa
· Komisaris
p.57
unresolved
org
PT Coison Dimensi
p.57 ×2
unresolved
org
PT Cikarang
p.57
unresolved
org
Cikarang Listindo Tbk
p.57 ×2
unresolved
org
PT Perentjana
p.57
unresolved
org
Listindo Tbk
p.57
unresolved
org
PT Djaja
p.57
unresolved
org
PT Budimulia Prima
p.57
unresolved
org
PT Budimulia Realty
p.57
unresolved
org
PT Budimulia Penta Realti
p.57 ×2
unresolved
person
Fathiah
p.58 ×2
unresolved
org
Menteri
p.58
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.58 ×3
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia
p.58 ×2
unresolved
org
Ministry of Law and Human Rights Republik Indonesia
p.58
unresolved
org
PT Arkonin
p.58 ×4
unresolved
org
PT Jaya Konstruksi
p.58
unresolved
org
PT Jaya Real
p.58 ×2
unresolved
org
Property Tbk
p.58 ×3
unresolved
org
PT Pembangunan Jaya
p.58 ×3
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak
p.59
unresolved
org
Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
p.59
unresolved
org
Ministry of Law and Human Indonesia
p.59
unresolved
person
Manager
· Direktur
p.59
unresolved
org
PT Grage Abadi
p.59 ×2
unresolved
org
Ministry of Law and Human Republik Indonesia
p.60
unresolved
org
PT Sequish Life
p.60 ×2
unresolved
person
Sepupu
p.60 ×2
unresolved
org
PT Secma
· Direktur
p.61
unresolved
org
PT Secma Energy Cell
p.61
unresolved
org
PT Apta Citra
p.61
unresolved
org
PT ITU Universal
p.61
unresolved
org
PT ITU Airconco
p.61 ×3
unresolved
org
Ministry of Law and Human Kementerian Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.62
unresolved
person
Irawan Hernadi Sadikin
· Komisaris
p.63 ×12
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Hadori Sugiarto Adi & Rekan
p.66
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Hadori Sugiarto Adi
p.66
unresolved
org
Public Accounting Firm Hadori Sugiarto Adi & Rekan
p.66
unresolved
org
STTD
p.66
unresolved
person
Feny Indah Sari
p.66 ×2
unresolved
—
SPAP
· Akuntan Publik
p.66
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora
p.66 ×2
unresolved
person
Notary Kantor Notaris Jose Dima Satria
p.66 ×3
unresolved
org
Kantor Notaris Jose Dima Satria
p.66
unresolved
person
Notary Office Jose Dima Satria
p.66
unresolved
—
2024 Laporan Tahunan &
p.66
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik KAP Hadori Sugiarto Adi
p.76
unresolved
org
Public Accounting Firm KAP Hadori & Rekan
p.76
unresolved
org
Hadori
p.76
unresolved
org
Sugiarto Adi & Rekan
p.76
unresolved
org
Financial Services Authority
p.96 ×6
unresolved
person
Sjaiful Arifin
· Komisaris Independen
p.100 ×6
unresolved
person
Wahyudin.
· Komisaris Independen
p.100 ×5
unresolved
person
Yudi Cahyono Tidak Hadir
p.117 ×4
unresolved
—
tersebut telah dihadiri sejumlah 2.068.704.361
p.118
unresolved
—
Tahun Buku 2023
p.118
unresolved
—
et de charge)
p.118
unresolved
—
Approval of the Company's No questions and/or -
p.118
unresolved
org
Firm Hadori Sugiarto Adi & Rekan
p.118
unresolved
—
de charge) to all
p.118
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.