Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 252
Page 1
PT CITRA BUANA PRASIDA Tbk.
LAPORAN TAHUNAN DAN
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Annual Report and Sustainability Report
2024
INNOVATION FOR SUSTAINABLE BUSINESS ACHIEVEMENT
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 1
Page 2
Dinamika dunia usaha pada umumnya dan industri properti pada khususnya tak lepas dari pengaruh kondisi perekonomian global dan nasional. Pada tahun 2024, PT Citra Buana Prasida Tbk., di tengah dinamika dan tantangan itu, mampu mencatat sejumlah keberhasilan melalui rencana dan strategi dalam bingkai inovasi yang ditujukan untuk mencapai hasil-hasil bisnis yang lebih berkelanjutan. Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 ini dihadirkan dengan tema“Inovasi untuk Pencapaian Bisnis yang Berkelanjutan”. Buku laporan ini menguraikan profil dan inovasi yang ditempuh oleh Perseroan untuk menciptakan dan mencapai bisnis yang berkelanjutan yang membawa manfaat signifikan bagi semua pemangku kepentingan Perseroan. The dynamics of the business world, particularly in the property industry, are deeply influenced by both global and national economic conditions. In 2024, PT Citra Buana Prasida Tbk. successfully navigated these challenges by implementing strategic plans within an innovation framework, ultimately achieving sustainable business results. This 2024 Annual Report and Sustainability Report is presented under the theme “Innovation for Sustainable Business Achievement.” This report details the company’s profile and the innovations implemented to establish a sustainable business model that provides significant benefits to all stakeholders. 2 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 3
PT CITRA BUANA PRASIDA Tbk.
LAPORAN TAHUNAN &
TENTANG LAPORAN INI
Laporan Keberlanjutan
Annual Report & Sustainability Report
2024
About This Report
INNOVATION FOR SUSTAINABLE BUSINESS ACHIEVEMENT
Kami menyajikan Laporan Tahunan dan Laporan We are pleased to present the 2024 Annual Report and
Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk. dengan Sustainability Report of PT Citra Buana Prasida Tbk., themed
tema “Inovasi untuk Pencapaian Bisnis yang Berkelanjutan”. “Innovation for Sustainable Business Achievement.” This
Tema ini mencerminkan upaya-upaya yang ditempuh oleh theme reflects the company’s commitment to addressing
Perseroan untuk menghadapi berbagai tantangan dan untuk various challenges and achieving sustainable business
mencapai hasil-hasil bisnis di tahun 2024 yang berkelanjutan outcomes in 2024.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 The 2024 Annual Report and Sustainability Report provide
menguraikan informasi Perseroan di bidang kinerja ekonomi, comprehensive information regarding the company’s
sosial dan lingkungan selama kurun 1 Januari 2024 hingga economic, social, and environmental performance for the
31 Desember 2024. Laporan ini merupakan upaya Perseroan period from January 1, 2024, to December 31, 2024. This
untuk meningkatkan keterbukaan informasi Perusahaan report represents our efforts to enhance transparency and
kepada seluruh pemangku kepentingan. share information with all stakeholders.
Penyusunan Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan The preparation of this report is based on the company’s
2024 ini mengacu pada kondisi Perseroan sepanjang tahun conditions throughout 2024 and adheres to the applicable
2024 dan ketentuan-ketentuan yang berlaku dalam: regulations, including:
• Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (“POJK”) No. 29/ • Financial Services Authority Regulation (“POJK”) No. 29/
POJK.04/2016 tentang Laporan Tahunan Emiten dan POJK.04/2016 concerning Annual Reports of Issuers and
Perusahaan Publik; Public Companies;
• POJK No. 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan • POJK No. 51/POJK.03/2017 regarding the Implementation
Berkelanjutan Perusahaan Publik; of Sustainable Finance for Public Companies;
• Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor 16/ • Circular Letter of the Financial Services Authority Number
SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan 16/ SEOJK.04/2021 concerning the Form and Content of
Perusahaan Publik; the Annual Report of Public Companies;
• Global Reporting Initiative (GRI) Standards. • Global Reporting Initiative (GRI) Standards.
Laporan ini juga memuat dokumentasi lengkap yang Additionally, this report includes comprehensive
menggambarkan Profil Perusahaan, Tinjauan Fungsi documentation detailing the Company Profile, a Review of
Pendukung, Analisis dan Pembahasan Manajemen, Tata Supporting Functions, Management Analysis and Discussion,
Kelola Perusahaan dan Laporan Keberlanjutan Perseroan. Corporate Governance, and the Company’s Sustainability
Report.
Sesuai dengan ketentuan yang berlaku, Laporan Tahunan dan In accordance with applicable regulations, the 2024 Annual
Laporan Keberlanjutan 2024 ini disajikan dalam dua Bahasa, Report and Sustainability Report are available in both
yakni Bahasa Indonesia dan Bahasa Inggris. Indonesian and English.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 ini The 2024 Annual Report and Sustainability Report can be
bisa diakses dan diunduh di situs resmi Perseroan accessed and downloaded from the Company’s official
www.citrabuanaprasida.co.id. website www.citrabuanaprasida.co.id.
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 1
Page 4
2 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 5
SANGGAHAN DAN BATASAN
TANGGUNG JAWAB
Disclaimer and Limitation of Liability
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 ini This Annual Report and Sustainability Report 2024 contains
memuat pernyataan-pernyataan terkait tujuan, kebijakan, statements regarding objectives, policies, plans, strategies,
rencana, strategi serta realisasi kinerja operasional dan and the realization of operational and financial performance,
keuangan yang disusun berdasarkan data faktual yang all based on verifiable factual data. Forward-looking
bisa dipertanggungjawabkan. Pernyataan-pernyataan statements in this report are based on various assumptions
prospektif dalam Laporan ini disusun dari berbagai asumsi regarding the current and future conditions of PT Citra
mengenai kondisi terkini dan kondisi mendatang PT Citra Buana Prasida Tbk. and the business environment in which
Buana Prasida Tbk., dan lingkungan bisnis terkait dimana the company operates. No guarantee that these forward-
Perseroan melakukan kegiatan usaha. Tidak ada jaminan looking statements or information will serve as a reliable
bahwa pernyataan atau informasi prospektif tersebut dapat basis for decision-making or yield results as anticipated. The
dijadikan dasar utama dalam pengambilan keputusan ataupun company wishes that this Annual Report and Sustainability
membawa hasil tertentu sesuai harapan. Perseroan berharap Report 2024 will promote improved information disclosure
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 ini dapat practices.
mendorong peningkatan keterbukaan informasi yang wajar.
Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan ini memuat In this report, the terms “Company,” “we,” and “our” refer
kata “Perseroan”, “Perusahaan” dan “Kami”, yang semuanya to PT Citra Buana Prasida Tbk. for ease of reference.
bermakna dan didefinisikan sebagai PT Citra Buana Prasida
Tbk., atas dasar kemudahan untuk menyebut PT Citra Buana
Prasida Tbk. secara umum.
PT Citra
PT Citra Buana
Buana Prasida
Prasida Tbk.
Tbk. Annual
Annual Report
Report and
and Sustainability
Sustainability Report
Report 2024
2024
3
Page 6
10
IKHTISAR KINERJA KEUANGAN
Financial Highlights
37
SEKILAS PERUSAHAAN
The Company at a Glance
14
ASPEK KEBERL
Sustainability A
4 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 7
DAFTAR ISI
Table of Content
00 Pembukaan 25 Laporan Direksi
Preface The Board of Directors Report
01 Tentang Laporan ini 32 Pernyataan Dewan Komisaris dan Direksi Tentang
About This Report Tanggungjawab atas Laporan Keuangan dan
Laporan Keberlanjutan Tahun 2024 PT Citra Buana
03 Sanggahan dan Batasan Tanggung Jawab Prasida Tbk.
Disclaimer and Limitation of Responsibility Statement of Members of the Board of
Commissioners and Directors on the Responsibility
05 Daftar Isi for the 2023 Annual Report and Sustainability
Table of Contents Report of PT Citra Buana Prasida Tbk.
33 Surat Pernyataan Independensi Komisaris
01 IKHTISAR UTAMA Statement of Commissioners’ Independence
42
Highlight
10 Ikhtisar Kinerja Keuangan
03 PROFIL PERUSAHAAN
Financial Highlights Company Profile
12 Ikhtisar Saham
Shares Highlights 36 Informasi Umum
General Information
13 Kebijakan Deviden
Dividend Policy 37 Sekilas Perusahaan
The Company at a Glance
14 Kebijakan Suspensi, Delisting dan Relisting Saham
LANJUTAN Policy of Suspension, Delisting or Relisting of 40 Jejak Langkah
Aspect Shares Milestones
15 Peristiwa Penting 2024 42 Visi, Misi dan Nilai-nilai Budaya Perusahaan
Significant Events in 2024 Vision, Mission and Corporate Culture
44 Bidang Usaha
02 LAPORAN MANAJEMEN Line of Business
Management Report 51 Struktur Organisasi
Organizational Structure
19 Laporan Dewan Komisaris 52 Dewan Komisaris
The Board of Commissioners Report Board of Commissioners
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 5
Page 8
55 Direksi 81 Tinjauan Operasional Per Segmen Usaha 2024:
Board of Directors Proyek Pembangunan dan Pengembangan di
Bandung dan Bali
57 Demografi Karyawan Operational Review By Business Segment 2024:
Employee Demographic Development and Expansion Projects in Bandung
and Bali
61 Uraian Singkat Pemegang Saham Utama
Perseroan yang Berbentuk Badan Hukum 82 Strategi Usaha Tahun 2024
Brief Description on The Company’s Majority 2023 Business Strategy
Shareholder Which is a Corporate Body
83 Kinerja Keuangan Perusahaan
62 Kronologis Pencatatan Saham Company’s Financial Performance
Share Listing Chronology
84 Laporan Posisi Keuangan
64 Peta Di Kawasan Paskal Hyper Square Financial Statement
Map of Paskal Hyper Square Area
85 Laporan Laba-Rugi dan Penghasilan Komprehensif
66 Nama dan Alamat Lembaga dan/atau Profesi Lain
Penunjang Pasar Modal Profit-Loss Statement and Other Comprehensive
Name and Address of Institutions and/or Incomes
Profession of Capital Market Support.
86 Pendapatan Usaha Dari Kegiatan Operasional
67 Informasi pada Situs Web Perusahaan Revenue from Operating Activities
The Company’s Website Information
87 Beban Usaha
67 Penghargaan dan Keanggotaan Asosiasi Awards Operating Cost
and Certification
Awards and Membership of Association 88 Laporan Arus Kas
Cash Flow Statement
04 TINJAUAN FUNGSI 89 Kemampuan Membayar Utang Jangka Panjang dan
Pendek
PENDUKUNG The Ability To Settle Long and Short Term
Overview of Supporting Liabilities
Functions 90 Struktur Modal dan Kebijakan Manajemen Atas
Struktur Modal
Capital Structure and Management Policy On
70 Sumber Daya Manusia Capital Structure
Human Resources
91 Perbandingan Target dan Realisasi Tahun 2024 dan
74 Departemen Pengembangan Usaha dan Proyeksi Tahun 2025
Pemasaran Comparison of Target For 2024 and Realization and
Department of Business Development and 2025 Projection
Marketing
92 Informasi dan Fakta Material Yang Terjadi Setelah
Tanggal Pelaporan Akuntan
05 ANALISIS DAN PEMBAHASAN Material Information and Facts After The Date of
MANAJEMEN Accountant Report
Management Discussion and 93 Aspek Pemasaran
Marketing Aspects
Analysis 94 Keunggulan Kompetitif
Competitive Excellence
80 Tinjauan Ekonomi Makro 95 Program Kepemilikan Saham Manajemen dan
Macroeconomics Review Karyawan
Management and Employee’s Shares Ownership
Program (Mesop)
6 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 9
96 Realisasi Penggunaan Dana Hasil Penawaran Umum 139 Akses dan Transparansi Informasi
Saham Perdana Information Access and Transparency
Realization of Appropriation of Proceeds From Initial
Public Offering of Shares
96 Pengaruh Perubahan Standar Akuntansi Keuangan
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Tahun 2024 Sustainability Report
Change of Financial Accounting Standard in 2024
89
Perubahan Standar Akuntansi Keuangan Tahun 142 Aspek Keberlanjutan
2024 Sustainability Aspects
Changes of Financial Accounting Standard In 2024
144 Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
06 TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance 145 Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
147 Pelibatan Pemangku Kepentingan
102 Komitmen Penetapan Tata Kelola Stakeholders’ Engagement
Perusahaan yang baik
Commitment to Good Corporate Governance 148 Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Performance
103 Prinsip-Prinsip Dasar GCG
GCG Basic Principles 149 Kinerja Ekonomi
Economic Performance
104 Rapat Umum Pemegang Saham (“RUPS”)
General Meeting of Shareholders (“GMS”) 150 Kinerja Lingkungan Hidup
Environmental Performance
106 Dewan Komisaris
Board of Commissioners 152 Biaya Lingkungan Hidup Tahun 2024
Environmental Costs In 2024
108 Komisaris Independen
Independent Commissioners 156 Efisiensi Energi
Energy Efficiency
112 Direksi
Board of Director 158 Kinerja Sosial
Social Performance
118 Komite Audit
Audit Committee 161 Aspek Tanggungjawab Sosial Perusahaan
Aspect of Corporate Social Responsibility
124 Komite Nominasi dan Remunerasai
Nomination and Remuneration Committee 163 Akses Informasi Produk dan Layanan
Access fo Product and Service Information
126 Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary 164 Lembar Umpan Balik
Feedback Sheet
128 Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
LAPORAN KEUANGAN
133 Manajemen Risiko
Risk Management Financial Statement
135 Sistem Manajemen Risiko
Risk Management System
138 Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistle Blowing System
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 7
Page 10
IKHTISAR UTAMA
01
Highlight
“Saham Perseroan tercatat pada Bursa Efek Ind
Januari 2023 dengan kode ticker CBPE. Jumla
pada tahun 2024 adalah 1.356.250.000 lemba
The Company’s shares have been listed on the Indonesia St
6, 2023, under the ticker code CBPE. As of 2024, there
outstanding”.
8 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 11
donesia sejak tanggal 6
ah saham yang beredar
ar.”
tock Exchange since January
e were 1,356,250,000 shares
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 9
Page 12
Ikhtisar Utama
Highlight
IKHTISAR KINERJA KEUANGAN
Financial Highlight
LAPORAN POSISI KEUANGAN FINANCIAL STATEMENT
(dalam juta rupiah, kecuali dinyatakan lain) (in million rupiah, unless otherwise stated)
URAIAN 2024 2023 2022 2021 DESCRIPTION
Aset Lancar 115.681,46 175.601,46 89.103,76 94.933,63 Current Assets
Aset Tidak Lancar 219.066,26 125.349,65 121.338,26 100.134,50 Non-current Assets
Jumlah Aset 334.747,72 300.951,11 210.442,02 195.068,13 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 40.093,59 51.895,91 29.687,79 18.988,56 Short Term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 13.512,78 22.512,79 32.134,23 42.373,59 Long Term Liabilities
Jumlah Liabilitas 53.606,38 74.408,70 61.822,02 61.362,16 Total Liabilities
TOTAL EKUITAS 281.141,34 226.542,42 148.620,00 133.705,97 TOTAL EQUITY
Pendapatan 101.318,70 84.828,48 60.710,91 66.834,67 Revenue
Laba Kotor 71.500,22 58.039,01 45.162,85 49.068,77 Gross Profit
Laba Usaha 58.684,70 45.580,68 27.528,24 40.013,58 Operating Income
Laba Sebelum Pajak 61.417,40 46.052,33 23.829,10 33.968,59 Profit Before Tax
Laba Setelah Pajak 55.829,12 41.383,18 20.511,52 30.160,41 Profit After Tax
Jumlah Penghasilan 55.953,17 41.468,69 20.914,03 30.130,27 Total Comprehensive Income
Komprehensif Tahun Berjalan for Current Year
Jumlah Saham Beredar 1.356.250.000 1.356.250.000 901.250.000 35.000 Number of Circulated Shares
LABA BERSIH PER SAHAM 41 31 23 861.726 NET PROFIT PER SHARE
Laporan Posisi Keuangan (dalam juta rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Financial Statement (in million rupiah, unless otherwise stated)
URAIAN 2024 2023 DESCRIPTION
Jumlah Laba/Rugi yang dapat diatribusikan 55,829,12 41,383,18 Total Profit/Loss Attributable to parent
kepada pemilik entitas induk dan entity holder and non-controlling
kepentingan non pengendali interest
Jumlah Laba/Rugi komprehensif yang dapat 55,953,17 41,468,69 Total Comprehensive Profit/Loss
diatribusikan kepada pemilik entitas induk Attributable to parent entity holder and
dan kepentingan non pengendali non-controlling interest
PERHITUNGAN RASIO-RASIO RATIOS
Pada Tanggal 31 Desember 2024 / As per 31 December 2024
KETERANGAN 2024 2023 2022 2021 DESCRIPTION
RASIO PERTUMBUHAN (%) GROWTH RATIOS (%)
Pendapatan 19,44 39,72 (9,16) 62,54 Revenue
Laba Kotor 23,19 28,51 (7,96) 36,06 Gross Profit
Laba Usaha 28,75 65,57 (31,2) 39,40 Operating Income
Laba Sebelum Pajak 33,36 93,26 (29,85) 43,93 Profit Before Tax
Laba setelah Pajak 34,91 101,75 (31,99) 51,40 Profit After Tax
Jumlah Aset 11,23 43,01 7,88 3,65 Total Assets
Jumlah Liabilitas (27,96) 20,36 0,75 (27,49) Total Liabilities
Jumlah Ekuitas 24,10 52,43 11,15 29,09 Total Equity
RASIO USAHA (%) OPERATING RATIO (%)
Laba sebelum Pajak/Pendapatan 60,62 54,28 39,25 50,82 Profit before tax/revenue
Pendapatan/Jumlah Aset 30,27 28,19 28,85 34,26 Revenue/Total Assets
laba Setelah Pajak/Pendapatan 55,10 48,78 33,79 45,13 Profit after tax/revenue
Laba Setelah Pajak/Jumlah Aset (ROA) 16,68 13,75 9,75 15,46 Profit after tax/total assets
Laba Setelah Pajak/Jumlah Ekuitas (ROE) 19,86 18,27 13,80 22,56 Profit after tax/total equity
RASIO KEUANGAN (X) FINANCIAL RATIO (X)
Total Aset Lancar /Total Liabilitas Jangka 2,89 3,38 3,00 5,00 Total Short Term Liabilities
Pendek
Total Aset Tidak Lancar/Total Liabilitas 16,21 5,57 3,78 2,36 Total Long Term Liabilities
Jangka Panjang
Total Ekuitas/Total Asets 0,84 0,75 0,71 0,69 Total Equity/Total Assets
RASIO SOLVABILITAS (X) SOLVABILITY RATIO (X)
Total Liabilitas/Total Aset 0,16 0,25 0,29 0,31 Total Liabilities/Total Assets
Total Liabilitas/Total Ekuitas 0,19 0,33 0,42 0,46 Total Liabilities/Total Equity
10 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 13
Ikhtisar Kinerja Keuangan
Financial Highlight
Jumlah Aset (dalam juta rupiah) Jumlah Liabilitas (dalam juta rupiah)
Total Assets (in million rupiah) Total Liabilities (in million rupiah)
350 334.747,72 80 74.408,70
300.951,11
300 70
61.822,02 61.362,16
60 53.606,38
250
210.442,02
195.068,13 50
200
40
150
30
100
20
50 10
0 0
2024 2023 2022 2021 2024 2023 2022 2021
Jumlah Ekuitas (dalam juta rupiah) Pendapatan (dalam juta rupiah)
Total Equity (in million rupiah) Revenues (in million rupiah)
300 281.141,34 120
101.318,70
250 226.542,42 100
84.828,48
200 80 66.834,67
148.620,00 60.710,91
150 133.705,97 60
100 40
50 20
0 0
2024 2023 2022 2021 2024 2023 2022 2021
Laba Kotor (dalam juta rupiah) Laba Usaha (dalam juta rupiah) Jumlah Setelah Pajak (dalam juta rupiah)
Gross Profit (in million rupiah) Operating Profit (in million rupiah) Profit After Tax (in million rupiah)
58.684.70 55.829,12
80 60 60
71.500,22
70
50 45.580,68 50
60 58.039,01
40.013,58 41.383,18
49.068,77 40 40
50 45.162,85
27.528,24 30.160,41
40 30 30
20.511,52
30
20 20
20
10 10
10
0 0 0
2024 2023 2022 2021 2024 2023 2022 2021 2024 2023 2022 2021
ANAK PERUSAHAAN SUBSIDIARIES
Perseroan memiliki baik langsung maupun tidak langsung The Company has 50% direct and indirect subsidiary shares
lebih dari 50% saham entitas anak dan/atau mengendalikan and/or has the control over the subsidiaries management
manajemen anak perusahaan yang dikonsolidasi sebagai which are consolidated as follows:
berikut:
Anak Perusahaan Jenis Usaha Tahun Operasi Persentase Jumlah Aset
Subsidiaries Types of Komersial Kepemilikan (%) (juta rupiah)
Business Commercial Ownership Percentage Total Assets
Operation Year (%) (million rupiah)
PT Genta Krida Narapati Hospitality 2024 99,99 33.371,77
PT Talaga Ambara Nuansa Serviced 2024 99,99 85.532,86
Apartment
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 11
Page 14
Ikhtisar Utama
Highlight
IKHTISAR SAHAM
Shares Highlight
KINERJA HARGA SAHAM PERSEROAN COMPANY’S SHARE PRICE PERFORMANCE
Berdasarkan tabel di atas, bila dibandingkan dengan tahun According to the table above, stock trading in 2024
2023, perdagangan saham pada tahun 2024 mengalami experienced a decline compared to 2023. In the fourth
penurunan. Pada Triwulan IV/2024 volume, perdagangan quarter of 2024, the volume of stock trading was recorded
saham tercatat 51.643.000 lembar dengan harga penutupan at 51,643,000 shares, with a closing price of Rp191 per share.
sebesar Rp191 per lembar saham, sementara pada Triwulan In contrast, during the fourth quarter of 2023, stock trading
IV/2023, perdagangan saham tercatat sebanyak 1.813.140.000 reached 1,813,140,000 shares, with a closing price of Rp136.
lembar saham dengan harga penutupan sebesar Rp136.
Penurunan ini terjadi karena faktor eksternal seperti kondisi This decline occurred due to external factors such as sluggish
pasar saham yang lesu, ketidakpastian ekonomi makro stock market conditions, macroeconomic uncertainty
(seperti resesi, inflasi tinggi), gejolak politik lokal maupun (such as recession, high inflation), and local and global
global, meskipun perusahaan menunjukkan kinerja keuangan political turmoil, despite the company’s positive financial
yang positif. performance.
IKHTISAR SAHAM SHARES HIGHLIGHT
Harga Jumlah Saham Volume Kapitalisasi
Periode 2024 Price Beredar Perdagangan Pasar
2024 Period Tertinggi Terendah Penutupan Total Circulated Trade Volume Market
Highest Lowest Closing Shares Capitalization
Triwulan I 167 120,00 137 1.356.250.000 41.411.000 186.000.000.000
Quarter 1
Triwulan II 154 110,00 128 1.356.250.000 30.848.000 174.000.000.000
Quarter 2
Triwulan III 232 120,00 194 1.356.250.000 97.614.000 263.000.000.000
Quarter 3
Triwulan IV 280 159,00 191 1.356.250.000 51.643.000 259.000.000.000
Quarter 4
IKHTISAR SAHAM SHARES HIGHLIGHT
Harga Jumlah Saham Volume Kapitalisasi
Periode 2023 Price Beredar Perdagangan Pasar
2023 Period Tertinggi Terendah Penutupan Total Circulated Trade Volume Market
Highest Lowest Closing Shares Capitalization
Triwulan I 204 140,00 150 1.356.250.000 1.678.777.000 203.000.000.000
Quarter 1
Triwulan II 204 109,00 133 1.356.250.000 1.777.351.000 180.000.000.000
Quarter 2
Triwulan III 204 109,00 128 1.356.250.000 1.802.898.000 174.000.000.000
Quarter 3
Triwulan IV 204 109,00 136 1.356.250.000 1.813.140.000 184.000.000.000
Quarter 4
12 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 15
Kebijakan Dividen
Dividend Policy
KEBIJAKAN DIVIDEN
Dividend Policy
Perseroan memiliki tanggung jawab dan komitmen terhadap The Company is committed to acting in the best interests of
kepentingan para Pemegang Saham serta berdedikasi untuk its Shareholders and is dedicated to long-term operational
Berkelanjutan operasional jangka panjang. Perseroan telah sustainability. On July 26, 2024, the Company took corporate
melakukan aksi korporasi berupa pembagian dividen yang action by distributing dividends to Shareholders, as approved
dibayarkan kepada Pemegang Saham pada tanggal 26 Juli at the General Meeting of Shareholders on June 24, 2024.
2024 sebagaimana yang ditetapkan dalam Rapat Umum
Pemegang Saham pada tanggal 24 Juni 2024.
Berdasarkan Berita Acara Rapat Umum Pemegang Saham According to the Minutes of the Annual General Meeting of
Tahunan, yang dibuat dihadapan Dr Petra Bunawan, S.H., Shareholders, made before Dr. Petra Bunawan, S.H., SS, M.Kn,
SS, M.Kn, Notaris di Kota Bandung tertanggal 24 Juni 2024, Notary in Bandung City on June 24, 2024, the General Meeting
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) telah menyetujui approved the allocation of the net profit for the 2023 financial
penetapan penggunaan laba bersih tahun buku 2023 sebesar year, amounting to Rp41,383,180,292, as follows:
Rp41.383.180.292, sebagai berikut :
a. Sejumlah Rp1.356.250.000 atau Rp1 (satu rupiah) per a. A total of Rp1,356,250,000, equivalent to Rp1 (one rupiah)
saham dibagikan sebagai dividen tunai. per share, will be distributed as cash dividends.
b. Sejumlah Rp2.756.289.423 sebagai dana Cadangan sesuai b. An amount of Rp2,756,289,423 will be allocated to reserve
dengan ketentuan UU No 40 Tahun 2007 (“UUPT”) Pasal 70 funds, in accordance with Law No. 40 of 2007 (“UUPT”)
dan 71 dan Pasal 23 Anggaran Dasar Perseroan. Articles 70 and 71, as well as Article 23 of the Company’s
Articles of Association.
c. Sisa Laba Bersih Perseroan tahun 2023 setelah dikurangi c. The remaining net profit for 2023, after deducting dividends
dividen dan Dana Cadangan berjumlah Rp37.270.640.869 and reserve funds, totals Rp37,270,640,869, which will be
digunakan untuk keperluan investasi dan modal kerja utilized as investment and working capital and booked as
Perseroan dan dicatat sebagai Laba Ditahan. Retained Earnings.
Penetapan Penggunaan Laba Bersih
(dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain)
Appropriation of Net Profit
(in rupiah, unless otherwise stated)
URAIAN 2024 2023 DESCRIPTION
Penetapan Penggunaan Laba 41.383.180.292 20.511.517.919 Appropriation of Net Profit
Bersih
a. Dibagikan sebagai Dividen Tunai 1.356.250.000 1.356.250.000 a. Allowed as Dividend
b. Dana Cadangan 2.756.289.423 2.668.710.577 b. Reserve
c. Investasi dan Modal Kerja (Dana Sisa Laba 2023 Sisa Laba 2022 c. Investment and Working Capital
Ditahan) Profit Balance Profit Balance
2023 2022
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 13
Page 16
Ikhtisar Utama
Highlight
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM REALIZATION OF APPROPRIATION OF PROCEEDS OF INITIAL
PERDANA PT CITRA BUANA PRASIDA Tbk. Per 31 Desember PUBLIC OFFERING As Per December 31, 2024 (in rupiah)
2024 (dalam rupiah)
Realisasi Penggunaan Dana Realization of Proceeds
Rencana Penggunaan Realisasi
Menurut Prospektus Penggunaan Dana
Jenis Penawaran Nilai Realisasi Hasil Penawaran Umum Plan for Proceeds Menurut Prospektus Sisa Dana
Type of Offerings Realization of Proceeds of Initial Appropriation as per Realization Penawaran Umum
Public Offering Prospectus of Proceeds Remaining
Appropriation as per Proceeds of IPO
Prospectus
Jumlah Hasil Biaya Penawaran Hasil Bersih Modal Kerja Modal Kerja
Penawaran Umum Umum Net Proceeds Perseroan Perseroan
Total Proceeds of Public Offering Corporate Working Corporate Working
Public Offering Charge Capital Capital
Penawaran
Umum Perdana
2023 40.687.500.000 2.877.523.704 37.809.976.296 37.809.976.296 19.996.359.503 17.813.616.793
Initial Public
Offering 2023
Penawaran
Umum Perdana
2024 40.687.500.000 2.877.523.704 37.809.976.296 37.809.976.296 24.120.637.161 13.689.339.135
Initial Public
Offering 2024
Alokasi Penggunaan Dana 2024 2023 Fund Allocation
a. Rencana Pengembangan 37.809.976.296 37.809.976.296 a. Development Plan
b. Dana Terealisasi 24.120.637.161 19.996.359.503 b. Realized Fund
c. Modal Kerja 13.689.339.135 17.813.616.793 c. Working Capital
Pada tahun 2024, Perseroan mengalokasikan In 2024, the Company allocated funds for the development
penggunaan dana untuk rencana pengembangan plan of Rp37,809,976,296. of this plan, Rp24,120,637,161 has
sebesar Rp37.809.976.296. Dari rencana ini, sejumlah been realized, and the remaining funds of Rp13,689,339,135
Rp24.120.637.161 telah terealisasi, dan sisa dana sebesar are reserved as working capital
Rp13.689.339.135 dicadangkan sebagai modal kerja.
KEBIJAKAN SUSPENSI, DELISTING DAN RELISTING SAHAM
Policy of Suspension, Delisting or Relisting of Shares
Tidak terdapat suspensi, delisting, ataupun relisting terhadap No suspension, delisting, or relisting of the Company’s shares
saham Perseroan selama tahun 2024. were made during 2024.
14 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 17
Peristiwa Penting 2024
Significant Events 2024
PERISTIWA PENTING 2024
Significant Events 2024
24 Juni 2024
Pengunduran diri Bapak R. Asep Eddy sebagai Direktur
Utama dan Penunjukan Bapak Didi Omara sebagai Direktur
Utama.
June 24, 2024
Resignation of Mr. R. Asep Eddy as President Director and
Appointment of by Mr. Didi Omara as President Director.
1 Oktober 2024
Penambahan Bidang Usaha KBLI 64200 - Holding
October 1, 2024
Addition of Business of KBLI 64200 - Holding
22 Oktober 2024
Pendirian PT Talaga Ambara Nuansa (PT TAN) sebagai anak
Perusahaan Perseroan
October 22, 2024
Establishment of PT Talaga Ambara Nuansa (PT TAN) as a
subsidiary of the Company
28 Oktober 2024
Masuknya PT Genta Krida Narapati (PT GKN) menjadi anak
Perusahaan Perseroan
October 28, 2024
Incorporation of PT Genta Krida Narapati (PT GKN) as a
subsidiary of the Company
3 November 2024
Pembukaan Solterra Seminyak Boutique Hotel & Spa di Bali
November 3, 2024
Opening of Solterra Seminyak Boutique Hotel & Spa in Bali
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 15
Page 18
LAPORAN MANAJEMEN
Management Report
02
“Berdasarkan Laporan Keuangan tahun buk
Aset Perseroan tercatat sebesar Rp334.747
11,23% dari Rp300.951,11 juta di tahun 2023.
According to the Financial Report for the fiscal year end
Company’s Assets amounted to Rp334,747.72 million, whic
11.23% from Rp300,951.11 million in 2023”.
16 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 19
ku 31 Desember 2024,
7,72 juta, naik sebesar
.
ding December 31, 2024, the
ch represents an increase of
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 17
Page 20
Laporan Manajemen
Management Report
THOMAS AQUINAS PRAMUKUSWALA
Komisaris Utama
President Commissioner
18 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 21
LAPORAN DEWAN KOMISARIS
The Board of Commissioners Report
Para pemegang saham dan semua pemangku kepentingan Honorable shareholders and all stakeholders,
yang terhormat,
Bisnis properti di tahun 2024, sebagaimana tahun-tahun The property business in 2024, like in previous years, was not
sebelumnya, bukan merupakan bisnis yang mudah. Namun, an easy one. However, with the guidance of God Almighty,
dengan berkah Tuhan Yang Maha Esa, PT Citra Buana PT Citra Buana Prasida Tbk. (“the Company”) has started the
Prasida Tbk. (“Perseroan”) mampu menapaki tahun 2024 year 2024 with notable business achievements, thanks to the
dengan berbagai pencapaian bisnis berkat kerja keras pihak hard work of our management, employees, and the productive
manajemen, karyawan dan kerjasama yang produktif dengan collaboration with all our stakeholders.
semua pemangku kepentingan.
Pada kesempatan ini, izinkanlah saya mewakili jajaran I would like to represent the Board of Commissioners in
Dewan Komisaris menyampaikan laporan pelaksanaan tugas delivering a report on our oversight duties regarding the
pengawasan Dewan Komisaris terhadap kinerja Direksi dalam performance of the Board of Directors in the Company’s
kegiatan usaha dan operasional Perseroan untuk tahun buku business and operational activities for the financial year
yang berakhir pada 31 Desember 2024. ending December 31, 2024.
MEMAHAMI SITUASI EKONOMI GLOBAL DAN DINAMIKA UNDERSTANDING THE GLOBAL ECONOMIC SITUATION AND
BISNIS PROPERTI PROPERTY BUSINESS DYNAMICS
Perekonomian global pada tahun 2024 masih lemah; The global economy in 2024 remained weak, with inflation
inflasi mengalami moderasi atau penurunan yang tidak either stabilizing or declining. However, this does not
serta merta menurunkan suku bunga yang terlanjur tinggi. necessarily lead to a decrease in already high interest rates.
Pelemahan global dan tren harga komoditas perlu diwaspadai It was important to monitor global economic conditions and
karena berpotensi mempengaruhi bisnis. Pada tahun commodity price trends, as they can significantly impact
2024 pertumbuhan ekonomi Indonesia mengalami sedikit businesses. In 2024, Indonesia’s economic growth slightly
perlambatan menjadi 5,03%, sedikit lebih rendah dibanding slowed down to 5.03%, compared to 5.05% in the previous
tahun sebelumnya yakni 5,05%. Penurunan ini, menurut year. According to Bank Indonesia, this decline is attributed
Bank Indonesia, dipicu oleh dinamika geopolitik, fragmentasi to several factors: geopolitical dynamics, fragmentation
pola perdagangan dunia, bergesernya pola pertumbuhan of world trade, shifts in global economic growth patterns,
ekonomi spasial dunia, tingginya suku bunga dan risiko utang, high-interest rates and associated debt risks, changes
berubahnya pola investasi keuangan dunia, serta cepatnya in international financial investment patterns, rapid
digitalisasi antarnegara dan meningkatnya risiko operasional digitalization across countries, and an increase in operational
(siber). risks, particularly in cybersecurity.
Laju bisnis properti di Indonesia saat ini sangat dipengaruhi The current pace of the property business in Indonesia is
oleh kondisi global dan lokal. Pertumbuhan ekonomi Indonesia significantly influenced by both global and local conditions.
berdampak pada industri properti yang ditandai dengan Indonesia’s economic growth positively impacts the property
peningkatan permintaan hunian, perkantoran, perbelanjaan industry, as seen by the rising demand for housing, office
dan fasilitas industri, meskipun terdapat berbagai tantangan spaces, shopping centers, and industrial facilities. However,
dan isu seperti peningkatan biaya operasional dan kebutuhan the sector also faces various challenges, such as increasing
untuk mengadopsi teknologi terkini. Pengelola bisnis properti operational costs and the need to adopt new technologies.
harus bersaing untuk menghadirkan layanan yang efisien dan Property business managers must compete to provide
berkualitas sembari mempertahankan margin keuntungan. efficient and high-quality services while maintaining their
Untuk merespon kondisi tersebut, kami lebih memilih untuk profit margins. To navigate these challenges, we prefer to
berinovasi dengan mencari peluang-peluang yang lebih segar. innovate by exploring fresh opportunities.
PT Citra
PT Citra Buana
Buana Prasida
Prasida Tbk.
Tbk. Annual
Annual Report
Report and
and Sustainability
Sustainability Report
Report 2024
2024
19
Page 22
Laporan Manajemen
Management Report
INOVASI UNTUK PENCAPAIAN BISNIS YANG INNOVATION FOR SUSTAINABLE BUSINESS ACHIEVEMENTS
BERKELANJUTAN
Langkah-langkah inovasi yang telah ditempuh oleh Perseroan The Company has implemented several innovative steps to
di antaranya adalah proses pembangunan properti yang enhance its property development process. These included
efisien dari segi konsep, desain dan gambar arsitektur, improvements in concept, design, architectural drawings,
metode konstruksi, pengelolaan proyek yang lebih construction methods, integrated project management, and
terintegrasi, serta optimalisasi marketing. Semuanya ini marketing strategies. The goal was to create a sustainable
ditujukan untuk membentuk bisnis berkelanjutan yang antara business model that focused on optimizing property
lain dijalankan dengan optimalisasi layanan pengelolaan management services and enhancing the quality of service
properti dan peningkatan kualitas layanan serta konsultasi and consultations provided to clients. This approach ensured
properti. Hal ini dimaksudkan agar konsumen memperoleh that consumers receive clear and comprehensive information
informasi yang jelas dan tuntas mengenai berbagai about the various benefits of purchasing property from the
keuntungan yang mereka dapatkan bila membeli properti Company.
yang ditawarkan oleh Perseroan.
PENILAIAN TERHADAP KINERJA DIREKSI ASSESSMENT ON BOARD OF DIRECTORS’ PERFORMANCE
Kinerja Direksi kami soroti dalam lima hal yakni pencapaian We highlighted the performance of the Board of Directors
tujuan Perusahaan, kinerja keuangan, pengelolaan risiko, in five areas, namely the achievement of the Company’s
penerapan Good Corporate Governance (GCG), dan ketaatan objectives, financial performance, risk management,
terhadap peraturan perundang-undangan. implementation of Good Corporate Governance (GCG), and
compliance with laws and regulations.
Kinerja keuangan Direksi pun menunjukkan peningkatan The financial performance of the Board of Directors also
signifikan yang membukukan kenaikan pendapatan sebesar showed a significant increase, posting Revenue of 19.44%
19,44% bila dibanding dengan Pendapatan pada tahun 2023. higher compared to Revenue in 2023. In 2024, the Company
Pada tahun 2024 Perseroan menciptakan produk-produk created quality products and succeeded in building a positive
berkualitas dan berhasil membangun citra positif. Hal ini image. This is reflected in the enthusiasm and positive
tercermin dari antusiasme dan respon positif konsumen response of consumers to the shophouse units offered. Up to
terhadap unit-unit rumah toko (ruko) yang ditawarkan. Pada the end of 2024, the Company succeeded in selling:
tahun 2024, Perseroan telah berhasil menjual:
1. 14 unit ruko di Blok N dan 3 unit ruko di Blok F yang dibangun 1. 14 shophouse units in Block N and 3 shophouse units in
dengan menggunakan dana IPO Block F which were built using IPO proceeds.
2.1 unit Ruko F-35 yang tercatat sebagai persediaan ruko yang 2.1 unit of F-35 shophouse which is a stock inventory
belum terjual.
In the area of risk management, the Board of Directors has
Di ranah pengelolaan risiko, Direksi telah mengelola risiko carefully overseen the Company’s risks, as evidenced by the
Perusahaan dengan saksama yang ditunjukkan dengan tidak lack of detrimental risk elements. This effectiveness is due
adanya unsur-unsur risiko yang merugikan Perusahaan. to the Board of Director’s conduct on audits and regular
Hal ini karena Direksi telah melakukan audit dan laporan performance reports for each department, while maintaining
berkala kinerja masing-masing departemen per minggu consistent communication with department leaders.
serta menjaga keajegan komunikasi antara Direksi dengan
pimpinan departemen.
20 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 23
Laporan Dewan Komisaris
The Board of Commissioners Report
“Kinerja keuangan Direksi pun menunjukkan peningkatan signifikan
yang membukukan kenaikan Pendapatan sebesar 19,44% bila
dibanding dengan Pendapatan pada tahun 2023.
The financial performance of the Board of Directors also showed a
significant increase, posting Revenue of 19.44% higher compared
to Revenue in 2023”.
Tata Kelola Perusahaan Yang Baik Good Corporate Governance The Company has implemented Good Corporate Governance
(GCG) telah dijalankan di Perusahaan dan Dewan Komisaris (GCG), with the Board of Commissioners supervising these
senantiasa melakukan pengawasan terhadap penerapan practices comprehensively. This supervision is enhanced by
praktik Tata Kelola Perusahaan Yang Baik di Perseroan the support of the Company’s Audit Committee. Currently, the
secara komprehensif. Dalam pengawasan tersebut, Dewan function of the Nomination and Remuneration Committee is
Komisaris didukung oleh perangkat Komite Audit Perseroan. performed by the Commissioners.
Sampai saat ini, fungsi Komite Nominasi dan Remunerasi
Perseroan dijalankan oleh Komisaris.
Dewan Komisaris berpendapat bahwa selama tahun The Board of Commissioners believes that during 2024, the
2024, Direksi telah menunjukkan kinerja, itikad serta Board of Directors has demonstrated high performance,
profesionalisme yang tinggi dalam menjalankan tugas dan good faith, and professionalism in fulfilling its duties and
tanggung jawab secara optimal sehingga Perseroan berhasil responsibilities. As a result, the Company has achieved
mencapai kinerja positif pada aspek operasional dan positive operational and financial performance. Furthermore,
keuangan. Di samping itu, Perseroan juga kami nilai mampu we assess that the Company has been able to maintain its
menjaga integritas dan menempuh perbaikan-perbaikan integrity and implement improvements to strengthen its
guna memperkokoh fondasi Perseroan. Upaya yang dilakukan foundation. The efforts made by the Company throughout
Perseroan selama tahun 2024 telah sesuai dengan prinsip 2024 align with the fundamental principles of GCG, which
dasar GCG, yaitu transparansi, akuntabilitas, tanggung jawab, include transparency, accountability, responsibility,
independensi serta keadilan dan kesetaraan. independence, and fairness.
Direksi juga telah menjalankan usaha Perseroan dengan The Board of Directors has also managed the business in
berpedoman dan taat melaksanakan peraturan perundang- accordance with current and updated laws and regulations.
undangan yang berlaku dan up-to-date.
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 21
Page 24
Laporan Manajemen
Management Report
PENGAWASAN TERHADAP IMPLEMENTASI STRATEGI SUPERVISION ON THE COMPANY’S STRATEGY
PERSEROAN IMPLEMENTATION
Ketidakstabilan ekonomi dunia dari tahun-tahun sebelumnya The global economy has experienced instability in recent
menjalar ke tahun 2025 yang membuat kondisi bisnis years, and this trend is expected to continue into 2025.
diperkirakan masih akan diwarnai berbagai ketidakpastian. Consequently, business conditions are likely to remain
Hal ini juga dipengaruhi oleh perkembangan situasi politik uncertain due to various factors, including developments in
dalam negeri yang berpotensi menimbulkan risiko dan the domestic political situation that may introduce potential
tantangan yang datang sewaktu-waktu. risks and challenges at any moment.
Dewan Komisaris telah mengkaji rencana kerja dan strategi The Board of Commissioners has reviewed the work plan
usaha yang disusun oleh Direksi untuk tahun 2025. Dewan and business strategy prepared by the Board of Directors
Komisaris berpendapat bahwa rencana kerja dan strategi for 2025. We believe that this plan and strategy have been
usaha ini telah disusun dengan mempertimbangkan developed with careful consideration of the Company’s
kemampuan Perseroan, proyeksi ekonomi di tahun capabilities, economic projections for the upcoming year,
mendatang, serta perkembangan dan kondisi industri properti and the overall state of the property industry. The Board of
secara keseluruhan. Dewan Komisaris mendukung langkah- Commissioners fully supports the strategic initiatives of
langkah strategis Direksi sepenuhnya agar Direksi bisa the Board of Directors, enabling them to implement policies
menerapkan kebijakan dan strategi untuk mencapai target and strategies aimed at achieving targets and fostering
dan pertumbuhan bisnis yang lebih berkesinambungan dan sustainable business growth. The Board of Commissioners
berkelanjutan. Dewan Komisaris juga akan terus melakukan will continue to monitor the implementation of the Company’s
pengawasan terhadap implementasi strategi Perseroan strategy and provide guidance to ensure that the Company is
dan memberikan arahan agar Perseroan bisa dikelola sesuai managed in alignment with its vision, mission, and relevant
dengan visi, misi Perseroan dan ketentuan yang berlaku regulations.
PENILAIAN TERHADAP PROSPEK USAHA PERSEROAN ASSESSMENT OF THE COMPANY’S BUSINESS PROSPECTS
Komisaris optimis pada prospek bisnis properti yang The Commissioners are optimistic about the future of the
merupakan kebutuhan masyarakat. Di masa datang property business, which addresses a community need. The
Perseroan akan bisa mengembangkan bisnis melalui potensi Company aims to develop its business by leveraging growth
pertumbuhan dan profitabilitas, untuk mencapai tujuan dan potential and profitability. Its objectives include enhancing
sasaran bisnis yang mencakup potensi pasar, keunggulan market potential, gaining a competitive advantage,
kompetitif, kinerja keuangan, tim manajemen, tren improving financial performance, and strengthening the
industri, inovasi dan litbang, efisiensi operasi, pengendalian management team, industry trends, innovation, and research
lingkungan, ekspansi global, manajemen risiko, basis and development (R&D), as well as operational efficiency
konsumen, kemitraan dan kerja sama, kemajuan teknologi, and environmental management. The Company also seeks
berkelanjutan dana praktek-praktek ESG (environment, to explore global expansion, effective risk management,
social and government) dan dampaknya terhadap prospek and an expanding consumer base, building partnerships
bisnis, valuasi dan pendanaan. and cooperation, advancing technology, and ensuring the
sustainability of environmental, social, and governance (ESG)
practices will be critical to our business prospects, valuation,
and funding.
22 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 25
Laporan Dewan Komisaris
The Board of Commissioners Report
KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS COMPOSITION OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Komposisi Dewan Komisaris Perseroan adalah sebagai The composition of the Company’s Board of Commissioners
berikut: is as follows:
Komisaris Utama: President Commissioner:
Thomas Aquinas Pramukuswala Thomas Aquinas Pramukuswala
Komisaris: Commissioner:
Gaery Djohari Gaery Djohari
Komisaris Independen: Independent Commissioner:
Melissa Cresentia Kurniawan Melissa Cresentia Kurniawan
APRESIASI APPRECIATION
Dewan Komisaris menilai bahwa Perseroan telah berhasil The Board of Commissioners assesses that the Company has
menunjukkan kinerja yang memuaskan dan membanggakan succeeded in showing satisfactory and proud performance
selama tahun 2024 dengan capaian-capaian positif di during 2024 with positive achievements amidst difficult
tengah tantangan bisnis yang tidak mudah. Dewan Komisaris business challenges. The Board of Commissioners sincerely
dengan tulus menyampaikan penghargaan atas upaya yang expresses appreciation for the efforts that have been devoted
telah dibaktikan oleh Dewan Direksi, dan seluruh insan di by the Board of Directors, and all people in the Company. The
Perseroan. Dewan Komisaris percaya bahwa sinergi yang Board of Commissioners believes that the synergy built and
dibangun dan diusahakan oleh seluruh pihak bisa meraih attempted by all parties can achieve sustainable business
pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan dalam dinamika growth in the dynamics of the economy in order to provide
perekonomian agar bisa memberikan nilai tambah bagi added value to the Company and stakeholders
Perseroan dan pemangku kepentingan.
Atas nama Dewan Komisaris
On behalf of the Board of Commissioners
THOMAS AQUINAS PRAMUKUSWALA
Komisaris Utama
President Commissioner
PT Citra
PT Citra Buana
Buana Prasida
Prasida Tbk.
Tbk. Annual
Annual Report
Report and
and Sustainability
Sustainability Report
Report 2024
2024
23
Page 26
Laporan Manajemen
Management Report
DIDI OMARA
Direktur Utama
President Director
24 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 27
LAPORAN DIREKSI
The Board of Directors Report
Para pemegang saham dan pemangku kepentingan yang Dear Shareholders and Stakeholders,
terhormat,
Senantiasa kami panjatkan puji dan syukur ke hadirat Allow us to express our heartfelt gratitude to God Almighty
Tuhan Yang Maha Esa atas rahmat dan karunia-Nya yang for His grace and blessings, which enable us to present
mengizinkan Perseroan untuk menyampaikan kinerja the Company’s performance report for the period ending
Perusahaan untuk periode yang berakhir pada 31 Desember December 31, 2024. This report outlines the Company’s
2024. Dalam laporan ini tercermin pencapaian, tantangan dan achievements, challenges, and strategies throughout 2024,
strategi Perusahaan selama tahun 2024 serta proyeksi usaha along with our business projections for 2025.
di tahun 2025.
TINJAUAN PEREKONOMIAN DAN KONDISI PASAR PROPERTI REVIEW ON THE ECONOMY AND CONDITION OF PROPERTY
Kondisi perekonomian dunia tidak pernah berhenti MARKET
bergejolak yang dipicu oleh berbagai isu politik, perubahan Global economic conditions continue to fluctuate due to
iklim dan perkembangan artificial intelligence (AI) di dunia various political issues, climate change, and advancements
digital. Dampak dari isu-isu ini memaksa negara-negara dan in artificial intelligence (AI) in the digital landscape. These
perusahaan dunia menyesuaikan diri dengan kondisi-kondisi factors compel countries and companies worldwide to adapt
baru dan tidak pasti. to new and uncertain environments.
Di bidang properti, kestabilan perekonomian dunia akan In the property sector, a stable global economy fosters
menjamin perkembangan permintaan properti yang pada demand for properties, leading to increased investment and
gilirannya meningkatkan investasi dan kemitraan. Sebaliknya, partnerships. Conversely, if the global economy remains
apabila perekonomian dunia tidak stabil dan terus menerus unstable and is further affected by crises, the Company’s
terdampak krisis, biaya operasional Perusahaan akan operational costs may rise, competition may intensify, and
meningkat, persaingan bisnis menguat dan risiko kredit credit risks may expand, all of which would negatively impact
meluas yang semuanya akan membebani kinerja Perusahaan. the Company’s performance.
Kondisi perekonomian Indonesia masih mampu bertahan Indonesia’s economy is well-positioned to withstand the
menghadapi risiko resesi ekonomi global berkat Produk risks of a global economic recession. According to the
Domestik Bruto (PDB) atas dasar harga berlaku yang mencapai Central Statistics Agency, the Gross Domestic Product (GDP)
Rp22.139,0 triliun dan PDB per kapita yang mencapai Rp78,6 at current prices reached Rp22,139.0 trillion, with a GDP
juta atau USD5.960,3 (Badan Pusat Statistik) serta tingkat per capita of Rp78.6 million (approximately USD5,960.3)
inflasi yang lebih rendah bila dibandingkan dengan banyak (National Central Statistics Agency). The country was also
negara lain. experiencing a lower inflation rate compared to many other
nations.
Perekonomian Indonesia di tahun 2024 tumbuh kuat dan In 2024, the Indonesian economy grew robustly and steadily
stabil, sebesar 5,03% sedikit lebih rendah dibanding capaian at a rate of 5.03%, which is slightly lower than the previous
tahun 2023 yang sebesar 5,05%. Sementara itu, di level year’s growth of 5.05%. In West Java, where the Company is
Jawa Barat, provinsi tempat Perseroan berada, angka located, the economy grew by 4.95% compared to the prior
perekonomian tumbuh sebesar 4.95% bila dibandingkan year, resulting in a Gross Regional Domestic Product (GRDP)
dengan tahun sebelumnya. Angka PDRB-ADHB (Pendapatan at current prices of Rp2,799.61 trillion (Central Statistics
Domestik Regional Bruto Atas Dasar Harga Berlaku) 2024 Agency of West Java Province).
sebesar Rp2.799,61 triliun. (Badan Pusat Statistik Provinsi
Jawa Barat)
Dari segi industri properti di tanah air, berdasarkan data In term of property industry, as of February 15, 2024, data
rilis Bank Indonesia per tanggal 15 Februari 2024, Indeks released by Bank Indonesia indicates the following trends:
Permintaan Properti Komersial untuk kategori sewa pada For the rental category, the Commercial Property Demand
Triwulan IV/2024 tumbuh 2,84% (yoy), lebih rendah bila Index grew by 2.84% (yoy) in Q4 2024, which is a decrease
dibandingkan Triwulan III/2024 yang tumbuh 4,10% (yoy). from the 4.10% (yoy) growth recorded in Q3 2024.
PT Citra
PT Citra Buana
Buana Prasida
Prasida Tbk.
Tbk. Annual
Annual Report
Report and
and Sustainability
Sustainability Report
Report 2024
2024
25
Page 28
Laporan Manajemen
Management Report
Sementara itu Indeks Permintaan Properti Komersial untuk In contrast, the Commercial Property Demand Index for the
kategori jual tumbuh pada Triwulan IV/2024 tumbuh sebesar sale category increased by 0.35% yoy in Q4 2024, surpassing
0,35% (yoy), lebih tinggi dibandingkan pertumbuhan triwulan the 0.27% (yoy) growth seen in the previous quarter.
sebelumnya sebesar 0,27% (yoy).
Indeks Pasokan Properti Komersial kategori sewa pada Regarding Supply of Commercial Property, the index for
Triwulan IV/2024 tumbuh sebesar 2,89% (yoy), lebih tinggi rentals rose by 2.89% (yoy) in Q4 2024, higher than the 2.45%
bila dibandingkan kenaikan triwulan sebelumnya sebesar (yoy) increase observed in Q3 2024. The Supply Index for the
2,45% (yoy). Indeks Pasokan Komersial kategori jual tercatat sale category remained relatively stable, growing by 0.11%
tumbuh relatif stabil sebesar 0,11% (yoy) dibandingkan (yoy) compared to the previous quarter.
pertumbuhan pada triwulan sebelumnya.
Indeks Harga Properti Komersial untuk kategori sewa Lastly, the Commercial Property Price Index for rentals
pada Triwulan IV/2024 meningkat 0,93% (yoy) lebih rendah increased by 0.93% (yoy) in Q4 2024, which is lower than the
dibandingkan 2,09% (yoy) pada Triwulan III/2024. Selanjutnya 2.09% (yoy) increase recorded in Q3 2024. Meanwhile, the
kategori jual tumbuh sebesar 0,19% (yoy) lebih tinggi sale category experienced a growth of 0.19% (yoy), which was
dibandingkan 0,40% (yoy) pada Triwulan III/2024. slightly lower than the 0.40% (yoy) increase in the previous
quarter.
STRATEGI USAHA DAN INOVASI UNTUK MENCAPAI BISNIS BUSINESS STRATEGY AND INNOVATION FOR SUSTAINABLE
YANG BERKELANJUTAN ACHIEVEMENT
Dunia usaha properti senantiasa membutuhkan ide-ide The property industry continually requires fresh and
baru yang segar dan inovatif agar bisnis bisa berkelanjutan. innovative ideas to ensure long-term sustainability. Our
Perseroan telah berkiprah sebagai agen pertumbuhan company serves as a catalyst for economic growth, creating
ekonomi yang dapat menciptakan lapangan kerja dan jobs and boosting regional income. Additionally, we are
meningkatkan pendapatan daerah. Perseroan juga berperan committed to fostering a comfortable environment through
serta dalam menciptakan lingkungan yang nyaman dalam the development of both commercial and public spaces in the
pengembangan ruang komersial dan publik di kawasan- areas we serve.
kawasan yang dikembangkan oleh Perseroan.
Perseroan perlu menjalankan strategi yang lebih agresif The Company needs to implement a more aggressive yet
namun fleksibel agar bisa meraih pencapaian bisnis yang flexible strategy to achieve sustainable business success.
berkelanjutan. Hal ini dilakukan dengan tetap berpegang This approach involved exercising prudence and complying
teguh pada aspek kehati-hatian dan tunduk pada ketentuan with regulatory provisions in all business activities. The
regulator dalam menjalankan kegiatan usaha. Strategi Company’s strategy emphasized enhancing operational
Perseroan berfokus pada peningkatan efisiensi operasional efficiency to reduce production costs and increase
yang dapat membantu mengurangi biaya produksi dan profitability by:
meningkatkan profitabilitas dengan cara:
1. Memaksimalkan ketersediaan lahan dan memastikan 1. Maximizing land availability and ensuring an effective and
proses pembangunan properti yang efektif dan efisien. efficient property development process.
2. Memastikan efisiensi biaya operasional Perusahaan. 2. Streamlining operational costs.
3. Menetapkan strategi penyesuaian antara penawaran dan 3. Establishing a strategy to align supply and demand in an
permintaan masyarakat dalam perekonomian yang tidak uncertain economy.
menentu.
4. Membangun kolaborasi dan kemitraan dengan pemangku 4. Building collaborations and partnerships with stakeholders.
kepentingan.
5. Menciptakan inovasi konsep dan desain produk properti 5. Creating innovative concepts and designs for property
sesuai tren yang berlaku. products that align with current trends.
6. Beradaptasi dengan situasi dalam mengambil keputusan. 6. Adapting decision-making to evolving situations.
26 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 29
Laporan Direksi
The Board of Directors Report
Dari segi kinerja secara umum, Perseroan masih mampu
mencatatkan angka keuangan yang positif. Berdasarkan Laporan
Keuangan tahun buku 31 Desember 2024, Aset Perseroan
tercatat sebesar Rp334.747,72 juta, naik sebesar 11,23% dari
Rp300.951,11 juta di tahun 2023.
In terms of overall performance, the Company continued to achieve positive financial
results. According to the Financial Report for the fiscal year ending December 31,
2024, the Company’s Assets amounted to Rp334,747.72 million, which represents an
increase of 11.23% from Rp300,951.11 million in 2023.
KINERJA BISNIS DI TAHUN 2024 BUSINESS PERFORMANCE IN 2024
Dari segi kinerja secara umum, Perseroan masih mampu In terms of overall performance, the Company continued to
mencatatkan angka keuangan yang positif. Berdasarkan achieve positive financial results. According to the Financial
Laporan Keuangan tahun buku 31 Desember 2024, Aset Report for the fiscal year ending December 31, 2024, the
Perseroan tercatat sebesar Rp334.747,72 juta, naik sebesar Company’s Assets amounted to Rp334,747.72 million, which
11,23% dari Rp300.951,11 juta di tahun 2023. Di sisi Liabilitas, represents an increase of 11.23% from Rp300,951.11 million
pada tahun 2024 Perseroan mencatatkan jumlah Liabilitas in 2023. On the Liability side, the Company recorded Total
sebesar Rp53.606,38 juta, turun sebesar 27,96% dari Liabilities of Rp53,606.38 million in 2024, a decrease of
Rp74.408,70 juta di tahun 2023. Sementara itu di sisi Ekuitas, 27.96% compared to Rp74,408.70 million in 2023. Meanwhile,
pada tahun 2024 Perseroan mencatat jumlah Ekuitas senilai in terms of Equity, the Company reported Total Equity of
Rp 281.141,38 juta, naik sebesar 24,10% bila dibandingkan Rp281,141.38 million in 2024, reflecting a growth of 24.10%
dengan Rp226.542,42 juta pada tahun 2023. from Rp226,542.42 million in 2023.
Dari segi Pendapatan, pada tahun 2024 Perseroan In 2024, the Company recorded a Revenue of Rp101,318.70
mencatatkan angka Pendapatan sebesar Rp101.318,70 juta, million, representing a 19.44% increase from Rp84,828.48
naik sebesar 19,44% dari Rp84.828,48 juta pada tahun 2023. million in 2023. Operating profit for 2024 was Rp58,684.70
Laba Usaha pada tahun 2024 tercatat sebesar Rp58.684,70 million, which is up by 28.75% from Rp45,580.68 million
juta yang mengalami kenaikan sebesar 28,75% dari in 2023. Additionally, profit after tax reached Rp55,829.12
Rp45.580,68 juta pada tahun 2023, dan Laba Setelah Pajak million, an increase of 34.91% compared to Rp41,383.18
sebesar Rp55.829,12 juta, yang naik 34,91% dari Rp41.383,18 million in 2023.
juta pada tahun 2023.
Selebihnya, kinerja keuangan Perseroan bisa dicermati dari The Company’s financial performance can also be evaluated
rasio keuangan yang mengukur likuiditas dan kemampuan through key financial ratios that measure liquidity, as well as
dalam membayar serta mengelola utang. Pada tahun 2024, the ability to manage debt. In 2024, the current ratio stood
Perseroan mencatatkan Rasio Lancar sebesar 2,89 kali at 2.89 times, indicating that the Company has sufficient
yang dapat diartikan bahwa Perseroan masih memiliki liquidity to meet its short-term obligations.
likuiditas dan kemampuan untuk memenuhi kewajiban jangka
pendeknya.
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 27
Page 30
Laporan Manajemen
Management Report
Rasio Utang terhadap Total Aset (DAR) pada tahun 2024 The Debt to Total Asset Ratio (DAR) for 2024 was 0.16 times,
adalah 0,16 kali, turun dari 0,25 kali pada tahun 2023, which decreased from 0.25 times in 2023. Similarly, the Debt
sementara Rasio Utang terhadap Total Ekuitas (DER) pada to Total Equity Ratio (DER) was 0.19 times in 2024, down
tahun 2024 adalah 0,19 kali, turun dari 0,33 kali pada tahun from 0.33 times in the previous year. This decrease in the
2023. Penurunan DAR menyiratkan bahwa Perseroan dapat DAR suggests that the Company was effectively managing
mengelola dan melunasi hutang dengan aset yang dimiliki its debts relative to its assets, while the reduction in the DER
oleh Perseroan, sementara penurunan DER dapat diartikan indicates a lower level of financial leverage and debt risk.
bahwa tingkat financial leverage dan risiko utang Perseroan
menurun.
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECTS
PT Citra Buana Prasida Tbk. berkomitmen pada inovasi, PT Citra Buana Prasida Tbk. is dedicated to innovation,
kualitas, dan kepuasan konsumen. Perseroan memiliki quality, and customer satisfaction. The company has a solid
landasan yang kuat untuk memperluas jangkauan dan foundation for expanding its reach and strengthening its
memperkuat posisi di pasar. Salah satu aset utama Perseroan market position. One of its main assets is its commitment
adalah inovasi di berbagai bidang untuk memenuhi kebutuhan to innovation across various fields to meet consumer needs
dan harapan konsumen. Perseroan yakin bahwa produk- and expectations. The company believes that its products are
produk Perseroan mampu bersaing di pasaran. Dengan fokus competitive in the marketplace. With a strong emphasis on
yang kuat pada kualitas dan nilai tambah, Perseroan yakin quality and added value, it is confident in its ability to retain
dapat mempertahankan dan menarik lebih banyak konsumen and attract more consumers in the future.
di masa depan.
Perseroan juga menguatkan prospek bisnis di masa depan To bolster its business prospects, the Company pays
dengan memerhatikan aspek permodalan. Untuk menjaga careful attention to its capital structure. It manages its
agar segi permodalan bisa menunjang prospek bisnis, financial resources by utilizing equity, long-term debt,
Perseroan mengelola struktur modal dengan memanfaatkan and short-term debt, adapting to changes in business and
ekuitas, utang jangka panjang dan utang jangka pendek yang economic conditions. This capital management strategy is
menyesuaikan diri dengan perubahan kondisi bisnis dan implemented without incurring excessive costs or interest
ekonomi. Pengelolaan modal juga ditempuh dengan tidak burdens.
membebani Perseroan dengan biaya atau bunga tinggi.
Selain dengan pengelolaan modal, prospek bisnis Apart from prudent management of capital, the Company’s
Perseroan mengandalkan tim manajemen dan sumber business prospects depend greatly on a competent and
daya manusia (SDM) yang kompeten dan berdedikasi, dedicated management team and skilled human resources
yang terdiri atas SDM terdidik yang memiliki kompetensi (HR). The HR team includes educated professionals
berdasarkan pendidikan formal dan SDM terlatih yang with formal qualifications, as well as trained individuals
memiliki keterampilan atau keahlian khusus, serta possessing specialized skills and expertise. The Company
sejumlah konsultan profesional yang merupakan aset also benefits from the insights of various professional
terbesar bagi Perseroan. Perseroan berkomitmen untuk consultants, considering them among its greatest assets.
terus mengembangkan dan mendukung SDM Perseroan It is committed to continuously developing and supporting
agar tetap menjadi yang terbaik. Dengan keterampilan, its human resources to maintain excellence. With the skills,
pengetahuan, dan semangat yang dimiliki, Perseroan knowledge, and passion at their disposal, the Company is
siap menghadapi tantangan dan peluang di masa depan. prepared to confront future challenges and opportunities.
Untuk memastikan prospek bisnis yang lebih baik, Perseroan
juga memahami pentingnya adaptasi dan fleksibilitas bisnis.
28 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 31
Laporan Direksi
The Board of Directors Report
Perseroan siap untuk menghadapi perubahan kondisi To enhance its business prospects, the company
pasar, teknologi baru, dan tren kebutuhan konsumen. acknowledges the significance of adaptability and flexibility.
Dengan kemampuan untuk beradaptasi dan berinovasi, It is ready to respond to shifts in market conditions, emerging
Perseroan yakin dapat terus berkembang dan berhasil dalam technologies, and evolving consumer trends. With a strong
menghadapi tantangan apapun yang muncul. ability to innovate and adapt, the company is confident in its
potential for continuous growth and success in overcoming
any challenges that may arise.
RENCANA BISNIS 2025 BUSINESS PLAN 2025
Rencana bisnis untuk tahun 2025 sudah ditentukan. The business plan for 2025 has been established, focusing
Perseroan akan berfokus pada pengembangan tiga on the development of three key areas: the Paskal Hyper
area bisnis yang sudah direncanakan dengan matang, Square, the Cipaku area, and the operation of the Solterra
yakni pengembangan kawasan Paskal Hyper Square, Seminyak Boutique Hotel & Spa in Bali.
pengembangan kawasan Cipaku dan pengoperasian Solterra
Seminyak Boutique Hotel & Spa di Bali.
PENGEMBANGAN PASKAL HYPER SQUARE DEVELOPMENT OF PASKAL HYPER SQUARE
Paskal Hyper Square selama ini telah menjadi rumah bagi Paskal Hyper Square has been home to several well-known
sejumlah tenant merek terkenal dari bidang toko fashion, brand tenants, including fashion stores, hotels, restaurants,
hotel, restoran, pusat pendidikan, pusat hiburan dan education centers, entertainment venues, and other retail
sejumlah merek retail ternama lainnya. Paskal Hyper Square brands. Located in a premium area with easy transportation
terletak di kawasan premium dengan kemudahan akses access and maximum visibility for tenants, Paskal Hyper
transportasi dan visibilitas maksimal bagi para tenant. Pada Square will undergo further development in 2025. This
tahun 2025, kawasan ini akan dikembangkan lagi dengan includes the construction of 4 shophouse units in Block D
pembangunan 4 unit rumah toko (ruko) di Blok D dan 12 unit and 12 units in Block E. Each shophouse unit is designed with
di Blok E. Masing-masing unit ruko dirancang dengan konsep a modern and flexible concept, allowing business operators
modern dan fleksibel yang memungkinkan pelaku usaha to tailor the space to their specific needs.
untuk menyesuaikan ruang sesuai dengan kebutuhan bisnis
mereka.
Pengembangan Paskal Hyper Square kami prediksikan bisa The development of Paskal Hyper Square is expected to
meningkatkan magnitude sebagai kawasan nyaman yang enhance the area’s reputation as a comfortable destination
menyediakan berbagai kebutuhan bisnis masyarakat dengan that meets various business needs of the community,
fasilitas: featuring:
- area parkir yang luas dan aman - A large and secure parking area
- sistem keamanan 24 jam - A 24-hour security system
- jaringan infrastruktur yang memadai - An adequate infrastructure network
- lingkungan yang tertata rapi dan nyaman, dan - A neat and comfortable environment
- potensi sinergi dengan bisnis lain di kawasan - Potential synergies with other local businesses
PENGEMBANGAN KAWASAN CIPAKU DEVELOPMENT OF THE CIPAKU AREA
Cipaku, di Bandung, merupakan kawasan potensial seluas Cipaku, located in Bandung, is a promising area of 3.8 hectares
3,8 ha yang memiliki visibilitas keluar yang sangat baik that offers excellent visibility due to its location in the
berkat lokasi di dataran tinggi. Kawasan ini strategis karena highlands. This site is strategic because of its connectivity to
terhubung dengan berbagai akses transportasi dan kawasan various transportation options and nearby tourist attractions.
wisata lainnya. Pada tahun 2025 Perseroan melalui anak In 2025, the Company, through its Subsidiary PT Talaga
perusahaan PT Talaga Ambara Nuansa melanjutkan perijinan Ambara Nuansa will proceed with the permit process for
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 29
Page 32
Laporan Manajemen
Management Report
lahan Cipaku untuk serviced apartment dan restoran yang construction of serviced apartments and restaurants aimed
dirancang untuk menarik segmen pasar keluarga atau at attracting family and corporate markets. This development
korporat. Pembangunan kawasan ini akan menambah will increase the availability of housing and culinary tourism
ketersediaan hunian dan tujuan wisata kuliner masyarakat. options for the community.
PENGOPERASIAN SOLTERRA SEMINYAK BOUTIQUE HOTEL & OPERATION OF SOLTERRA SEMINYAK BOUTIQUE HOTEL &
SPA DI BALI SPA IN BALI
Solterra Seminyak Boutique Hotel & Spa di Bali menandai jejak Solterra Seminyak Boutique Hotel & Spa in Bali marks the
Perseroan untuk merambah ke bisnis hospitality. Properti ini Company’s entrance into the hospitality sector. Located in the
berlokasi di daerah Petitenget, Seminyak, Bali, sekitar 1,8 km Petitenget area of Seminyak, Bali, the hotel is approximately
dari Pantai Batu Belig. Properti ini mengusung konsep hotel 1.8 km from Batu Belig Beach. This property embodies a
dengan nuansa alam Bali yang memadukan unsur kekayaan Balinese natural aesthetic, combining elements of local
alam dan kenyamanan kehidupan modern dengan atmosfer beauty with modern comforts, creating an intimate and
yang intim dan personal, yang jauh dari kesan anonimitas personal atmosphere that contrasts with the impersonality
hotel besar. of larger hotels.
Hotel yang dikelola oleh PT Genta Krida Narapati, anak Managed by PT Genta Krida Narapati, a subsidiary of the
perusahaan, dan mulai beroperasi sejak 3 November 2024. Company, the hotel has been in operation since November 3,
Hotel ini menawarkan fasilitas spa, kolam renang, restoran, 2024. It offers spa facilities, a swimming pool, a restaurant,
dan kehangatan khas Bali. Dengan jumlah 75 kamar dan 4 villa, and the warmth of Balinese cuisine. With 75 rooms and
Solterra Seminyak Boutique Hotel & Spa di Bali menghadirkan 4 villas, the hotel provides an exclusive and tranquil
suasana eksklusif dan tenang bagi para tamu. Kehadiran environment. Solterra Seminyak Boutique Hotel & Spa in
Solterra Seminyak Boutique Hotel & Spa di Bali dengan Bali offers a unique concept and experience, providing more
konsep serta nuansa yang berbeda memberikan lebih banyak choices for tourists visiting Bali.
pilihan bagi wisatawan yang berkunjung ke Bali.
PENERAPAN TATA KELOLA GOVERNANCE IMPLEMENTATION
Tata Kelola Perusahaan Yang Baik kami yakini merupakan We believe that good corporate governance is a crucial
pondasi penting untuk mencapai keberhasilan usaha foundation for achieving dynamic and sustainable business
yang dinamis dan berkelanjutan. Itulah sebabnya, success. That is why our Company is committed to
Perseroan berkomitmen untuk terus berinovasi dengan continuous innovation by maintaining and enhancing the
mempertahankan dan meningkatkan kualitas kinerja quality of our performance in line with the principles of good
Perseroan sesuai dengan penerapan Tata Kelola Perusahaan corporate governance in every aspect of our operations.
Yang Baik dalam setiap elemen Perseroan. Untuk itu, Direksi The Board of Directors would like to express its deepest
menyampaikan rasa terima kasih sebesar-besarnya kepada gratitude to the Board of Commissioners and the committees
Dewan Komisaris dan komite-komite atas pengawasan serta for their supervision, advice, and contributions in our
nasehat, dan masukan dalam upaya peningkatan kualitas efforts to improve the quality of good corporate governance
praktik Tata Kelola Perusahaan Yang Baik. Direksi akan terus practices. We are dedicated to striving for and enhancing the
berusaha dan berkomitmen untuk meningkatkan kualitas implementation of good corporate governance.
penerapan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik.
KOMPOSISI DIREKSI BOARD OF DIRECTORS COMPOSITION
Susunan Direksi Perseroan adalah sebagai berikut: The composition of the Company’s Board of Directors is as
follows:
Direktur Utama: President Director:
Didi Omara Didi Omara
Direktur: Director:
Linna Widjaja Linna Widjaja
30 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 33
Laporan Direksi
The Board of Directors Report
PENUTUP CLOSING
Kami, segenap Direksi Perseroan menghaturkan terima kasih On behalf of the entire Board of Directors, we extend our
dan apresiasi setinggi-tingginya kepada seluruh pemegang sincere gratitude and appreciation to all shareholders, the
saham, Dewan Komisaris, dan seluruh karyawan atas curahan Board of Commissioners, and all employees for their hard
kerja keras, dedikasi dan kepercayaan yang diberikan demi work, dedication, and trust in the progress and development
kemajuan dan perkembangan PT Citra Buana Prasida Tbk. of PT Citra Buana Prasida Tbk.
Seluruh pihak, menurut hemat Direksi, telah bekerja dan In our view, all parties have contributed, created, and
berkarya, dan berinovasi dengan mengupayakan yang terbaik innovated to achieve business success in 2024. This is
demi pencapaian bisnis di tahun 2024. Hal ini terbukti reflected in several financial achievements of the Company
dari sejumlah pencapaian keuangan Perseroan di tengah- amidst uncertain economic conditions. We hope that the
tengah kondisi ekonomi yang tidak menentu. Kami berharap collective efforts and dedication of all involved will bring
bahwa segala upaya, kerja keras dan usaha seluruh pihak benefits and prosperity in the forthcoming years.
dapat memberikan manfaat dan kebaikan di tahun-tahun
mendatang.
Semoga kita semua senantiasa dianugerahi kesehatan, May we all be blessed with health, strength, and prosperity
kekuatan dan kemakmuran oleh Tuhan Yang Maha Esa untuk from God Almighty as we strive towards a better future.
meraih masa depan yang lebih baik.
Atas nama Direksi
On behalf of the Board of Directors
DIDI OMARA
Direktur Utama
On behalf of the Board of Directors
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 31
Page 34
Laporan Manajemen
Management Report
PERNYATAAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI TENTANG TANGGUNG JAWAB LAPORAN
KEUANGAN DAN LAPORAN KEBERLANJUTAN TAHUN 2024 PT CITRA BUANA PRASIDA Tbk.
Statement of the Members of the Board of Commissioners and the
Board of Directors on the Responsibility for the 2024 Annual Report
and Sustainability Report of PT Citra Buana Prasida Tbk.
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan bahwa We, the undersigned, state that all information in 2024
semua informasi dalam Laporan Tahunan dan Laporan Annual Report and Sustainability Report PT Citra Buana
Keberlanjutan PT Citra Buana Prasida Tbk. Tahun 2024 Prasida Tbk. is presented in full and we are fully responsible
telah dimuat secara lengkap dan kami bertanggung jawab for the accuracy of the contents of the 2024 Annual Report
penuh atas kebenaran isi Laporan Tahunan dan Laporan and Sustainability Report.
Keberlanjutan Tahun 2024.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement was duly made as per actual condition.
Bandung, 24 April 2025 Bandung, April 24, 2025
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Thomas Aquinas Pramukuswala Gaery Djohari Melissa Cresentia Kurniawan
Komisaris Utama Komisaris Komisaris Independen
President Commissioner Commissioner Independent Commissioner
DIREKSI
Board of Directors
Didi Omara Linna Widjaja
Direktur Utama Direktur
President Director Director
32 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 35
SURAT PERNYATAAN INDEPENDENSI KOMISARIS
Statement of Commissioners Independence
Kami, yang bertanda tangan di bawah ini, menyatakan We, the undersigned below, hereby declare our independence
independensi dalam jabatan kami sebagai Komisaris in our position as Independent Commissioners.
Independen.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan sebenarnya. This statement was duly made with actual condition.
Bandung, 24 April 2025 Bandung, April 24, 2025
Melissa Cresentia Kurniawan
Komisaris Independen
Independent Commissioner
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 33
Page 36
PROFIL PERUSAHAAN
Company Profile
03 “Setelah melalui berbagai tahapan kestabilan b
jenjang berikutnya dengan mencatatkan saha
saham tersebut pada Bursa Efek Indonesia pa
dengan kode saham: “CBPE”.
“After going through various stages of business stability,
level by listing its shares and trading them on the Indones
2023, with the ticker code: “CBPE”.
34 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 37
bisnis, Perseroan melaju ke
am dan memperdagangkan
ada tanggal 6 Januari 2023,
, the Company moved to the next
sia Stock Exchange on January 6,
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 35
Page 38
Profil Perusahaan
Company Profile
INFORMASI UMUM
General Information
Nama Perusahaan PT Citra Buana Prasida Tbk.
Company Name
Bidang Usaha Perseroan Bergerak Dalam Bidang Real Estate dan Properti
Line of Business The Company operates in real estate and property development
Wilayah Operasional Wilayah usaha Perseroan terus mengalami perluasan dari
The Company’s Operational Area wilayah yang sebelumnya mencakup kawasan Paskal Hyper
Square dan Cipaku di kota Bandung, ke daerah Seminyak di Bali.
The Company’s business area continues to expand from the area that
previously covered the Paskal Hyper Square and Cipaku in the city of
Bandung, to the Seminyak area in Bali.
Kepemilikan Saham • PT Sandhi Parama Nusa (73,15%)
Shareholder Composition • Gaery Djohari (6,85%)
• Publik (Kepemilikan Saham < 5%) (20,00%)
• PT Sandhi Parama Nusa (73,15%)
• Gaery Djohari (6,85%)
• Public (Share Ownership < 5%) (20,00%)
Dasar Hukum Pendirian Perseroan didirikan dengan Akta Pendirian No. 18 tanggal 24 Agustus
Certificate of Incorporation 2000. Akta tersebut dibuat di hadapan Notaris Ninik Sukadarwati,
S.H., Notaris di Kabupaten Bekasi, dan telah mendapatkan
persetujuan dari Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
Indonesia melalui Surat Keputusan No. C-24591.HT.01.01.Th.2000
tanggal 27 November 2000.
The Company was incorporated by virtue of Certificate of
Incorporation Number 18 dated August 24, 2000. The deed was made
before Notary Ninik Sukadarwati, S.H., Notary in the Bekasi Regency,
and was approved by the Minister of Law and Human Rights of the
Republic of Indonesia through Decree Number C-24591.HT.01.01.
Th.2000 dated November 27, 2000.
Modal Dasar Rp434.000.000.000
Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Disetor Rp135.625.000.000
Issued and Paid-Up Capital
Pencatatan Saham Bursa Efek Indonesia (BEI) Tanggal 6 Januari 2023.
Share Listing Indonesia Stock Exchange (IDX) On January 6, 2023.
Kode Saham CBPE
Ticker Code
Jumlah Karyawan PT Citra Buana Prasida Tbk. 51
Per 31 Desember 2024
Total Employees of PT Citra Buana Prasida Tbk.
As of December 31, 2024
Alamat Kantor Pusat Komplek Paskal Hyper Square Blok G Lantai 2, No. 206-208
Head Office Address Jl. H.O.S Cokroaminoto No. 25 - 27 (dh - formerly).
Jl. Pasirkaliki No. 25-27, Bandung 40181
Telepon | Phone : (+62-22) 8606 1108
E-Mail : corsec@citrabuanaprasida.co.id
Situs Web : www.citrabuanaprasida.co.id
Sekretaris Perusahaan Albert Karnof Purba, S.H.
Corporate Secretary E-Mail : corsec@citrabuanaprasida.co.id
Telepon : (+62-22) 8606 1108
Media Sosial Instagram: @officialpaskalhypersquare
Social Media @solterraseminyak
36 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 39
Sekilas Perusahaan
The Company at a Glance
SEKILAS PERUSAHAAN
The Company at a Glance
PENDIRIAN PERUSAHAAN THE COMPANY’S INCORPORATION
PT Citra Buana Prasida Tbk. berdiri pada tahun 2000, dengan PT Citra Buana Prasida, Tbk. was established in 2000
nama PT Prasetia Sejati dengan Akta Pendirian No. 18 tanggal under the name PT Prasetia Sejati, with Certificate of
24 Agustus 2000 yang dibuat di hadapan Ninik Sukadarwati, Incorporation No. 18 dated August 24, 2000, executed before
S.H., Notaris di Kabupaten Bekasi di Tambun. Akta tersebut Ninik Sukadarwati, S.H., a notary in Bekasi Regency, Tambun.
kemudian mendapatkan persetujuan Menteri Hukum dan Hak The deed received approval from the Minister of Law and
Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan Human Rights of the Republic of Indonesia through Decree
No. C-24591.HT.01.01.Th.2000 tanggal 27 November 2000, No. C-24591.HT.01.01.Th.2000, dated November 27, 2000,
dan telah diumumkan dalam Berita Negara Republik and was published in the State Gazette of the Republic of
Indonesia No. 006 tanggal 21 Januari 2022, Tambahan Berita Indonesia No. 006 dated January 21, 2022, as a supplement
Negara Republik Indonesia No. 003151 tahun 2022. to State Gazette No. 003151 of 2022.
PERUBAHAN NAMA PERUSAHAAN COMPANY’S NAME CHANGE
Nama Perseroan pada tahun 2000 adalah PT Prasetia Sejati. The Company’s name in 2000 was PT Prasetia Sejati. This
Nama ini kemudian diganti menjadi PT Citra Buana Prasida name was then changed to PT Citra Buana Prasida by virtue
melalui Akta Pernyataan Keputusan Rapat No. 5 tanggal of the Deed of Statement of Meeting Resolutions No. 5 dated
23 Januari 2002 yang dibuat di hadapan Indah Prastia January 23, 2002, made before Indah Prastia Extensia, S.H.,
Extensia, S.H., Notaris Kabupaten Bekasi di Tambun, dan telah Notary of Bekasi Regency in Tambun, and obtained approval
mendapatkan persetujuan dari Menteri Kehakiman dan Hak from the Minister of Justice and Human Rights of the
Asasi Manusia Republik Indonesia melalui Surat Keputusan Republic of Indonesia through Decree No. C-03176.HT.01.04.
No. C-03176.HT.01.04.TH.2002 tanggal 26 Februari 2002, dan TH.2002 dated February 26, 2002, and has been announced
telah diumumkan dalam Berita Negara Republik Indonesia in the State Gazette of the Republic of Indonesia No. 006,
No. 006, Tambahan Berita Negara RI No.0003154, tanggal Supplement to the State Gazette of the Republic of Indonesia
21 Januari 2022. No.0003154, dated January 21, 2022.
Nama Perseroan kembali mengalami perubahan dari The Company’s name again changed from PT Citra Buana
PT Citra Buana Prasida menjadi PT Citra Buana Prasida Tbk. Prasida to PT Citra Buana Prasida Tbk. The change is
Perubahan tersebut diatur dalam Akta Pernyataan Keputusan regulated in the Deed of Statement of Shareholders’
Pemegang Saham di Luar Rapat Perseroan No. 04 tanggal Resolutions Outside the Company’s Meeting No. 04 dated
27 September 2022, dibuat dihadapan Dr. Petra Bunawan, September 27, 2022, made before Dr. Petra Bunawan, S.H.,
S.H., M.Kn., Notaris di Bandung, dan telah mendapatkan M.Kn., Notary in Bandung, and has obtained Approval of
Persetujuan Perubahan Anggaran Dasar dari Kementrian Amendment to the Articles of Association from the Ministry
Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU- of Law and Human Rights of the Republic of Indonesia No.
0069709.AH.01.02. Tahun 2022 tanggal 27 September 2022. AHU-0069709.AH.01.02. Year 2022 dated September 27,
2022.
PENCAPAIAN ACHIEVEMENTS
Setelah melalui berbagai tahapan kestabilan bisnis, After going through various stages of business stability, the
Perseroan melaju ke jenjang berikutnya dengan mencatatkan Company moved to the next level by listing its shares and
saham dan memperdagangkan saham tersebut pada Bursa trading them on the Indonesia Stock Exchange on January 6,
Efek Indonesia pada tanggal 6 Januari 2023, dengan kode 2023, with the ticker code: “CBPE”.
saham: “CBPE”.
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 37
Page 40
Profil Perusahaan
Company Profile
Pada tahun 2024 Perseroan telah berhasil menjual 14 unit In 2024, the Company successfully built and sold 14 shophouse
ruko di Blok N dan 4 unit Ruko di Blok F. units in Block N and 4 shophouse units in Block F.
Rencana bisnis Perseroan di tahun 2025 dicerminkan The Company’s business plan in 2025 is reflected in
melalui pengembangan kawasan Paskal Hyper Square, the development of the Paskal Hyper Square area, the
pengembangan kawasan Cipaku dan pengoperasian Solterra development of the Cipaku area and the operation of Solterra
Seminyak Boutique Hotel & Spa di Bali. Seminyak Boutique Hotel & Spa in Bali.
38 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 41
Profil Perusahaan
Company Profile
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 39
Page 42
Profil Perusahaan
Company Profile
JEJAK LANGKAH
Milestones
2000 Pertama kali didirikan dengan nama
2002
PT Prasetia Sejati, berkedudukan di
Jakarta.
The Company was established under the
name of PT Prasetia Sejati, located in
Jakarta.
2011
2022 Pembangunan dan Peluncuran Paskal
Hyper Square Tahap 2
Construction and Launching of Paskal
Hyper Square, Phase 2 of Paskal Hyper
Square
Perubahan nama dan status
Perseroan dari Perseroan
tertutup menjadi Perseroan
terbuka, menjadi PT Citra Buana
Prasida Tbk. Penawaran Umum Perdana Saham
dengan kode saham : “CBPE” di Bursa
The Company’s name changed Efek Indonesia (BEI).
to PT Citra Buana Prasida Tbk.
following its status from a closed Initial Public Offering of Shares
company to a public company. under the ticker code “CBPE” at the
Indonesian Stock Exchange.
2023
40 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 43
Jejak Langkah
Milestone
Perseroan berubah nama
2003 Penandatanganan
Perjanjian Kerjasama
dengan PT Kereta Api
menjadi PT Citra Buana Prasida Indonesia (Persero)
The Company’s name changed to Signing of Cooperation
PT Citra Buana Prasida. Agreement with PT Kereta
Api Indonesia (Persero)
Pembangunan dan
Peluncuran Perdana Paskal Pemasaran proyek Paskal
Hyper Square Tahap 1 Hyper Square di kota
Launching of Paskal Hyper 2005 Bandung Tahap 1
Square, Phase 1 of Paskal Development and
Hyper Square Marketing of the Paskal
Hyper Square, Phase 1
project in Bandung.
2007
24 Juni 2024 June 24, 2024
Pergantian Jabatan Direktur Succession of President
Utama PT Citra Buana Prasida Director of PT Citra Buana
Tbk. di mana Bapak Didi Omara Prasida Tbk. where Mr. Didi
menjabat sebagai Direktur Omara replaced Mr. R. Asep
Utama menggantikan Bapak R. Eddy as President Director.
Asep Eddy
1 Oktober 2024 October 1, 2024
Penambahan bidang Usaha Establishment of Holding
yaitu Holding Company Company (KBLI 64200)
(KBLI 64200)
2024 22 Oktober 2024
PT Genta Krida Narapati resmi
October 22, 2024
Incorporation PT Genta
menjadi Anak Perusahaan Krida Narapati as a
Perseroan subsidiary of the Company.
28 Oktober 2024
Pendirian PT Talaga Ambara October 28, 2024
Nuansa (TAN) sebagai anak Establishment of PT Talaga
perusahaan Perseroan Ambara Nuansa (TAN), as
subsidiary of the Company.
3 November 2024 November 3, 2024
Pembukaan Solterra Seminyak Launching of Solterra
Boutique Hotel & Spa di Bali Seminyak Boutique Hotel &
Spa in Bali
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 41
Page 44
Profil Perusahaan
Company Profile
VISI, MISI, DAN NILAI-NILAI BUDAYA PERSEROAN
Company’s Vision, Mission and Corporate Culture
VISI MISI
Menjadi Salah Satu Pengembang dan Pengelola Kawasan • Mendapatkan pertumbuhan pendapatan sesuai dengan
Properti Terbaik di Indonesia proyeksi Perusahaan.
• Menghasilkan produk-produk, pelayanan yang terbaik
VISION dan memuaskan Tenant/Konsumen.
To become one of the best Indonesia’s Property Developers
• Mengembangkan Sumber Daya Manusia yang berkualitas
and Managers.
dan suasana kerja yang menghasilkan output yang
optimal.
• Memaksimalkan seluruh Sumber Daya yang ada untuk
memberi manfaat bagi Pemerintah, Konsumen,
Pemegang Saham, dan Karyawan.
• Memperhatikan dan memberikan bantuan pada aspek
sosial dan lingkungan.
MISSION
• Achieving revenue growth in accordance with the
Company’s projections.
• Producing the best products, services, and satisfying
Tenants/Consumers.
• Creating high-quality human resources and an
environment at work that results in the best production.
• Maximizing all available Resources to bring benefit
to the Government, Consumers, Shareholders, and
Employees.
• Focusing on and offering support to social and
environmental issues.
42 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 45
Visi, Misi dan Nilai Nilai Budaya Perseroan
Vision, Mission and CorporateCulture
INTEGRITAS
Keinginan untuk secara konsisten bertindak sesuai dengan
kode etik, moral, nilai dan budaya Perusahaan (termasuk
bersikap jujur dan adil kepada semua pihak)
INTEGRITY
The desire to consistently act in accordance with the
Company’s code of ethics, morals, values and culture
(including being honest and fair to all parties)
KEADILAN
Keinginan untuk berperilaku dan bertindak secara objektif,
tidak memihak, dan tidak diskriminatif.
FAIRNESS
The desire to behave and act objectively, impartially and non-
discriminatorily.
KOMITMEN ORGANISASI
Dorongan untuk menyesuaikan perilaku pribadi seseorang
dengan kebutuhan dan kepentingan organisasi/Perusahaan,
mengutamakan kepentingan dan reputasi organisasi di atas
kepentingan pribadi.
ORGANIZATIONAL COMMITMENT
The drive to adapt one’s personal behavior to the needs and
interests of the organization/Company, prioritizing interests
and the reputation of the organization above personal
interests.
DORONGAN UNTUK BERPRESTASI
Mendorong kemajuan untuk mencapai hasil terbaik
(standar kinerja, keunggulan kompetitif) melalui upaya atau
peningkatan berkelanjutan.
DRIVE TO EXCEL
The drive to achieve the best results (performance
standards, competitive advantage) through continuous
effort or improvement.
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 43
Page 46
Profil Perusahaan
Company Profile
BIDANG USAHA
Line of Business
KEGIATAN USAHA UTAMA SESUAI ANGGARAN DASAR MAIN BUSINESS ACTIVITIES IN ACCORDANCE WITH THE
Berdasarkan Akta Berita Acara Rapat Umum Pemegang ARTICLES OF ASSOCIATION
Saham Luar Biasa PT Citra Buana Prasida Tbk. nomor: Based on the Deed of Minutes from the Extraordinary General
1 tanggal 1 Oktober 2024 yang dibuat dihadapan Notaris Meeting of Shareholders of PT Citra Buana Prasida Tbk.,
Mayasari Sugiharto, S.H., Notaris di Kota Bandung, maksud number 1, dated October 1, 2024, which was made before
dan tujuan serta kegiatan usaha sesuai dengan Klasifikasi Notary Mayasari Sugiharto, S.H., a Notary in Bandung City,
Buku Lapangan Usaha Indonesia tahun 2020 (“KBLI 2020”), di the company’s intent, purpose, and business activities align
mana kegiatan usaha Perseroan adalah menjalankan usaha with the 2020 Indonesian Business Field Book Classification
di bidang: (KBLI 2020). The business activities of the company include:
a. Real Estat yang Dimiliki Sendiri atau Disewa (KBLI 68111); a. Owned or Leased Real Estate (KBLI 68111);
b. Real Estat Atas Dasar Balas Jasa (Fee) atau Kontrak (KBLI b. Real Estate on a Fee or Contract Basis (KBLI 68200);
68200);
c. Aktivitas Konsultasi Manajemen Lainnya (KBLI 70209); c. Other Management Consulting Activities (KBLI 70209);
d. Aktivitas Kantor Pusat; d. Head Office Activities;
e. Investasi; e. Investment;
f. Konstruksi Gedung Hunian (KBLI 41011); f. Residential Building Construction (KBLI 41011);
g. Konstruksi Gedung Perkantoran (KBLI 41012); g. Office Building Construction (KBLI 41012);
h. Konstruksi Gedung Perbelanjaan (KBLI 41014); h. Shopping Building Construction (KBLI 41014);
i. Konstruksi Gedung Pendidikan (KBLI 41016); i. Educational Building Construction (KBLI 41016);
j. Konstruksi Gedung Penginapan (KBLI 41017); j. Lodging Building Construction (KBLI 41017);
k. Konstruksi Gedung Tempat Hiburan (KBLI 41018); dan k. Entertainment Building Construction (KBLI 41018);
l. Pengoperasian hotel bintang (KBLI 55110). l. Operation of Star Hotels (KBLI 55110);
m. Aktivitas Perusahaan Holding Company (KBLI 64200) m. Holding Company Activities (KBLI 64200).
Untuk mewujudkan maksud dan tujuan tersebut di atas, To achieve the aforementioned intent and purpose, the
Perseroan menjalankan kegiatan usaha sebagai berikut: company engages in the following business activities:
1. Usaha Utama Perseroan meliputi: 1. The Company’s Main Business includes:
a. Usaha di bidang real estat yang dimiliki sendiri atau disewa a. Real estate activities, which encompass the purchase, sale,
yang mencakup usaha pembelian, penjualan, persewaan rental, and operation of both owned and rented properties.
dan pengoperasian real estat baik yang dimiliki sendiri This includes apartment buildings, residential buildings,
maupun disewa, seperti bangunan apartemen, bangunan and non-residential buildings such as storage facilities,
hunian dan bangunan non-hunian (seperti fasilitas warehouses, malls, and shopping centers. The Company
penyimpanan/gudang, mall, pusat perbelanjaan dan also provides houses, flats, or apartments, with or without
lainnya) serta penyediaan rumah dan flat atau apartemen furniture, for long-term use, offered on either a monthly or
dengan atau tanpa perabotan untuk digunakan secara annual basis.
permanen, baik dalam bulanan atau tahunan.
Selain itu, kegiatan usaha Perseroan juga mencakup Furthermore, the Company is involved in land sales, the
kegiatan penjualan tanah, pengembangan gedung untuk development of buildings for self-operation (for renting
dioperasikan sendiri (untuk penyewaan ruang-ruang out building spaces), subdividing real estate into land
gedung tersebut), pembagian real estat menjadi tanah plots without land development, and operating land and
kavling tanpa pengembangan lahan dan pengoperasian residential areas for movable homes.
lahan dan kawasan hunian untuk rumah yang bisa dipindah-
pindah.
44 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 47
Bidang Usaha
Line of Business
b.Usaha dalam bidang real estat atas dasar balas jasa atau b. Business in real estate on the basis of compensation or
kontrak, mencakup kegiatan penyediaan real estat atas contract, including activities of providing real estate on
dasar balas jasa atau kontrak, termasuk jasa yang berkaitan the basis of compensation or contract, including services
dengan real estat seperti kegiatan agen dan makelar real related to real estate such as real estate agent and broker
estat, perantara pembelian, penjualan dan penyewaan real activities, intermediaries for the purchase, sale and rental
estat atas dasar balas jasa atau kontrak, pengelolaan real of real estate on the basis of compensation or contract,
estate atas dasar balas jasa atau kontrak, jasa penaksiran real estate management on the basis of compensation
real estat atas dasar balas jasa atau kontrak, jasa or contract, real estate appraisal services on the basis of
penaksiran real estat dan agen pemegang wasiat real estat. compensation or contract, real estate appraisal services
and real estate testamentary agents.
c. Usaha dalam bidang aktivitas konsultasi manajemen c. Business in other management consulting activities, which
lainnya, yang mencakup ketentuan pemberian bantuan include the provision of advisory, guidance and operational
nasihat, bimbingan dan operasional usaha dan assistance for business and other organizational and
permasalahan organisasi dan manajemen lainnya, seperti management problems, such as strategic and organizational
perencanaan strategi dan organisasi; keputusan berkaitan planning; decisions related to finance; marketing
dengan keuangan; tujuan dan kebijakan pemasaran; objectives and policies; human resource planning,
perencanaan, praktik dan kebijakan sumber daya manusia; practices and policies; production scheduling and control
perencanaan penjadwalan dan pengontrolan produksi. planning. The provision of these business services may
Penyediaan jasa usaha ini dapat mencakup bantuan nasihat, include advisory, guidance and operational assistance for
bimbingan dan operasional berbagai fungsi manajemen, various management functions, management consulting
konsultasi manajemen oleh agronomist dan agricultural by agronomists and agricultural economists in the fields
economist pada bidang pertanian dan sejenisnya, of agriculture and the like, design of accounting methods
rancangan dari metode dan prosedur akuntansi, program and procedures, cost accounting programs, budget control
akuntansi biaya, prosedur pengawasan anggaran belanja, procedures, advice and assistance to businesses and
pemberian nasihat dan bantuan untuk usaha dan pelayanan community services in planning, organizing, efficiency and
masyarakat dalam perencanaan, pengorganisasian, control, management information and others, including
efisiensi dan pengawasan, informasi manajemen dan lain- infrastructure investment study services.
lain, termasuk jasa pelayanan studi investasi infrastruktur.
d.Usaha di bidang aktivitas kantor pusat, mencakup d. Business in the Management Head Office Activitiess
pengawasan dan pengelolaan unit-unit perusahaan which includes the supervision and management of
yang lain atau enterprise; pengusahaan strategi atau other company units or enterprises, along with strategic
perencanaan organisasi dan pembuatan keputusan dari business or organizational planning and decision-making
peraturan perusahaan atau enterprise. Unit-unit dalam regarding company regulations or enterprises. Units in
kelompok ini melakukan kontrol operasi pelaksanaan dan this category carry out operational control and manage the
mengelola operasi unit-unit yang berhubungan. Kegiatan operations of related units. Activities encompassed within
yang termasuk dalam kelompok ini antara lain adalah kantor this group include head offices, central administration of
pusat, administrasi pusat kantor yang berbadan hukum, legal offices, district offices, regional offices, and branch
kantor distrik dan kantor wilayah dan kantor manajemen management offices.
cabang.
e.Usaha dalam bidang Investasi yang meliputi: e. Business in Investment which covers:
- Investasi pada perusahaan-perusahaan lain, baik di dalam - Investment in other companies, both domestically
ataupun di luar negeri, dalam bentuk penyertaan saham, and internationally, through share participation and
mendirikan atau mengambil bagian atas saham-saham involvement in shares of these companies. This includes,
perusahaan lain, baik di dalam ataupun di luar negeri, dalam but is not limited to, investments in the fields of real estate,
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 45
Page 48
Profil Perusahaan
Company Profile
bentuk saham, mendirikan atau mengambil bagian atas hospitality, and construction.
saham-saham perusahaan lain, namun tidak terbatas pada
perusahaan di bidang real estat, perhotelan dan konstruksi.
- Patungan modal serta berperan sebagai perusahaan - Joint capital initiatives and acting as a parent company,
induk baik secara langsung maupun tidak langsung atas either directly or indirectly, for other companies. This also
perusahaan lain, termasuk namun tidak terbatas pada applies specifically to companies operating in the fields of
perusahaan yang bergerak di bidang perusahaan di bidang real estate, hospitality, and construction.
real estat, perhotelan dan konstruksi;
- Pemberian pendanaan dan atau pembiayaan yang - Provision of funding or financing required by subsidiaries
diperlukan oleh anak perusahaan dalam melakukan for capital participation.
penyertaan modal.
f. Usaha dalam bidang pembangunan, pemeliharaan, dan/ f. Business in construction, maintenance, and/or
atau pembangunan kembali bangunan yang dipakai untuk reconstruction of buildings used for housing, such
hunian, seperti rumah tinggal, rumah tinggal sementara, as houses, temporary housing, flats, apartments and
rumah susun, apartemen dan kondominium, termasuk condominiums, including the construction of buildings
pembangunan gedung untuk hunian yang dikerjakan oleh for housing carried out by real estate companies with the
perusahaan real estat dengan tujuan untuk dijual dan aim of being sold and activities of changing and renovating
kegiatan perubahan dan renovasi gedung hunian. residential buildings.
g. Usaha dalam bidang pembangunan, pemeliharaan, dan/ g. Business in construction, maintenance, and/or
atau pembangunan kembali bangunan yang dipakai reconstruction of buildings used for office buildings, such
untuk gedung perkantoran, seperti kantor dan rumah as offices and office houses, including the construction of
kantor (rukan), termasuk pembangunan gedung untuk buildings for offices carried out by real estate companies
perkantoran yang dikerjakan oleh perusahaan real estat with the aim of being sold and activities of changing and
dengan tujuan untuk dijual dan kegiatan perubahan dan renovating office buildings.
renovasi gedung perkantoran.
h. Usaha dalam bidang pembangunan, pemeliharaan, dan/ h. Business in construction, maintenance, and/or
atau pembangunan kembali bangunan yang dipakai untuk reconstruction of buildings used for shopping, such as
perbelanjaan, seperti gedung perdagangan/pasar/mall, trade buildings/markets/malls, supermarkets, shops,
toserba, toko, rumah toko (ruko) dan warung, termasuk shop houses and stalls, including the construction of ruko
pembangunan ruko yang dikerjakan oleh perusahaan real carried out by real estate companies with the aim of being
estat dengan tujuan untuk dijual dan kegiatan perubahan sold and activities of changing and renovating shopping
dan renovasi gedung perbelanjaan. buildings.
i. Usaha dalam bidang pembangunan, pemeliharaan, dan/ i. Business in construction, maintenance, and/or
atau pembangunan kembali bangunan yang dipakai untuk reconstruction of buildings used for educational facilities,
sarana pendidikan, seperti gedung sekolah, tempat kursus, such as school buildings, course places, laboratories and
laboratorium dan bangunan penunjang pendidikan lainnya, other educational support buildings, including activities of
termasuk kegiatan perubahan dan renovasi gedung changing and renovating educational buildings.
pendidikan.
j. Usaha dalam bidang pembangunan, pemeliharaan, dan/ j. Business in the field of construction, maintenance, and/or
atau pembangunan kembali bangunan yang dipakai reconstruction of buildings used for lodging, such as hotel
untuk penginapan, seperti gedung perhotelan, hostel buildings, hostels and inns, including activities of alteration
dan losmen, termasuk kegiatan perubahan dan renovasi and renovation of lodging buildings.
gedung penginapan.
46 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 49
Bidang Usaha
Line of Business
k. Usaha dalam bidang pembangunan, pemeliharaan, dan/ k. Business in construction, maintenance, and/or
atau pembangunan kembali bangunan yang dipakai untuk reconstruction of buildings used for entertainment
tempat hiburan, seperti bioskop, gedung kebudayaan/ venues, such as cinemas, cultural/arts buildings, tourism
kesenian, gedung wisata dan rekreasi serta gedung and recreation buildings and sports buildings, including the
olahraga, termasuk pembangunan gedung untuk tempat construction of buildings for entertainment venues carried
hiburan yang dikerjakan oleh perusahaan real estat dengan out by real estate companies for the purpose of being sold
tujuan untuk dijual dan kegiatan perubahan dan renovasi and activities of alteration and renovation of entertainment
gedung tempat hiburan dan olahraga. and sports buildings.
l. Usaha dalam bidang pengelolaan hotel bintang yang l. Business in management of star hotels which includes
mencakup usaha penyediaan jasa pelayanan penginapan the business of providing lodging services that meet the
yang memenuhi ketentuan sebagai hotel bintang, serta requirements as star hotels, as well as other services for
jasa lainnya bagi umum dengan menggunakan sebagian the public using part or all of the building.
atau seluruh bangunan.
m.Usaha-usaha di bidang pembangunan: m. Businesses in construction work :
- pengembangan yang meliputi perencanaan, pelaksanaan, - development including planning, implementation, and
dan pengawasan pekerjaan pembangunan; supervision of construction work;
- pemborongan pada umumnya (general contractor), antara - general contractor, including construction of housing
lain pembangunan kawasan perumahan (real estate), areas, industrial areas, buildings and houses, apartments,
kawasan industri (industrial estate), gedung-gedung dan condominiums, hotel buildings, shops, shop houses,
rumah-rumah, apartemen (rumah susun), kondominium, offices/office houses, warehouses and other buildings
bangunan hotel, toko-toko, rumah toko (ruko), including interior design, including the sale and purchase
perkantoran/rumah kantor (rukan), gudang dan bangunan- of buildings and land rights;
bangunan lainnya berikut interior design, termasuk jual beli
bangunan dan hak atas tanahnya;
- pembangunan gedung dan konstruksi, lapangan, jembatan, - construction of buildings and construction, fields,
jalan, pertamanan, bendungan, pengairan (irigasi), bridges, roads, parks, dams, irrigation, airstrips, docks,
landasan udara, dermaga, pekerjaan pengukuran dan measurement and excavation work;
penggalian;
- pemasangan instalasi-instalasi listrik, gas, air minum, - rigging of electrical installations, gas, drinking water,
telekomunikasi, air conditioner, limbah dan dalam bidang telecommunications, air conditioners, waste and in the
teknik sipil, elektro, mesin; fields of civil engineering, electrical, mechanical;
- pengembangan wilayah pemukiman; - development of residential areas;
- pemborongan bidang telekomunikasi; pembangunan - telecommunications contracting; construction of
sarana dan prasarana jaringan telekomunikasi; telecommunications network facilities and infrastructure;
- rehabilitasi gedung-gedung, rumah-rumah dan bangunan- - rehabilitation of existing buildings, houses and other
bangunan lain yang sudah ada. buildings.
n. Aktivitas Perusahaan Holding yang mencakup kegiatan dari n. Holding Company Activities which include activities
perusahaan holding (Holding Company) yaitu perusahaan of holding companies (Holding Companies), namely
yang menguasai aset dari kelompok anak perusahaan dan companies that control assets from groups of subsidiaries
kegiatan utama lainnya. and other main activities.
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 47
Page 50
Profil Perusahaan
Company Profile
KEGIATAN USAHA PENUNJANG SUPPORTING BUSINESS ACTIVITIES
Berikut ini adalah Kegiatan Usaha Penunjang Perseroan: The following are the Company’s Supporting Business
Activities:
a. Usaha dalam bidang pengelolaan rumah minum/kafe a. Business in management of drinking houses/cafes which
yang mencakup jenis usaha yang utamanya menyediakan include types of businesses that primarily provide hot or
minuman baik panas maupun dingin yang dikonsumsi di cold drinks consumed at their place of business, located
tempat usahanya, bertempat di sebagian atau seluruh in part or all of a permanent building, whether or not
bangunan permanen, baik dilengkapi atau tidak dilengkapi equipped with equipment/supplies for the manufacturing
dengan peralatan/perlengkapan untuk proses pembuatan and storage process; have or have not received a Decree as
dan penyimpanan; telah atau belum mendapatkan surat a drinking house from the agency that supervises it.
Keputusan sebagai rumah minum dari instansi yang
membinanya.
b. Usaha dalam bidang pengelolaan restoran yang mencakup b. Business in management of restaurants which include
jenis usaha jasa menyajikan makanan dan minuman untuk types of service businesses serving food and drinks for
dikonsumsi di tempat usahanya, bertempat di sebagian consumption at their place of business, located in part or all
atau seluruh bangunan permanen, dilengkapi dengan of a permanent building, equipped with services including
jasa pelayanan meliputi memasak dan menyajikan sesuai cooking and serving according to orders.
pesanan.
c. Usaha-usaha dalam bidang jasa, yang meliputi berbagai c. Businesses in the service sector, which include various
macam jasa, sebagai berikut: types of services, as follows
- jasa periklanan (advertising), baik periklanan melalui - advertising services, both advertising through print and
media cetak dan elektronik, di luar atau di dalam ruangan; electronic media, outdoors or indoors;
- hiburan, promosi, agency dan manajemen serta produksi; - entertainment, promotion, agency and management and
production;
- jasa telekomunikasi, meliputi jasa telekomunikasi untuk - telecommunications services, including
instalasi, perawatan dan perbaikan termasuk wartel, telecommunications services for installation, maintenance
warnet; and repair telecommunication service points;
- teknologi informasi, internet dan software; - information technology, internet and software;
- jasa teknik yang meliputi pemasangan/perakitan, perbaikan - engineering services including installation/assembly,
dan pemeliharaan serta instalasi alat-alat teknik, instalasi repair and maintenance and installation of engineering
peralatan untuk air, listrik, gas, telekomunikasi, electrical, equipment, installation of equipment for water, electricity,
dan mekanikal serta bidang usaha yang berkaitan; gas, telecommunications, electrical, and mechanical and
related business fields;
- konsultasi konstruksi/sipil; - construction/civil consulting;
- jasa persewaan alat-alat transportasi, persewaan mesin - transportation equipment rental services, other machine
lainnya, persewaan barang-barang keperluan rumah rentals, rental of household and personal goods;
tangga dan pribadi;
- konsultasi teknik engineering, kecuali jasa di bidang hukum - engineering consulting, except services in the legal and tax.
dan pajak.
48 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 51
Profil Perusahaan
Company Profile
KEGIATAN USAHA LAIN UNTUK MENDUKUNG KEGIATAN OTHER BUSINESS ACTIVITIES IN SUPPORT TO MAIN AND
USAHA UTAMA DAN PENUNJANG SUPPORTING BUSINESS ACTIVITIES
Kegiatan usaha yang mendukung dan/atau menunjang Business activities that support and/or support the main and
kegiatan usaha utama maupun penunjang dari: supporting business activities of:
a. Perseroan dan/atau; a. The Company and/or;
b. Perusahaan-perusahaan yang sahamnya dimiliki baik b. Companies whose shares are owned either directly or
secara langsung maupun tidak langsung oleh Perseroan, indirectly by the Company, including, among others,
termasuk, antara lain, memberikan dukungan tata kelola, providing governance support, funding, financing, and/or
pendanaan, pembiayaan, dan/atau penjaminan untuk guarantees for the interests of these companies.
kepentingan perusahaan-perusahaan tersebut.
KEGIATAN USAHA BERJALAN TAHUN 2024 CURRENT BUSINESS ACTIVITIES IN 2024
Selama tahun 2024, Perseroan menjalankan seluruh kegiatan During 2024, the Company will carry out all main business
usaha utama dan kegiatan usaha penunjang lain baik yang activities and other supporting business activities, both
berkaitan langsung maupun yang mendukung kegiatan directly related to and supporting the main and supporting
usaha utama dan penunjang, sesuai peraturan perundang- business activities, in accordance with applicable laws and
undangan yang berlaku. regulations.
SKALA ORGANISASI ORGANIZATION SCALE
SKALA USAHA 2024 2023 2022 BUSINESS SCALE
Aset Rp334.747,72 juta/million Rp300.951,11 juta/million Rp210.442,02 juta/million Assets
Liabilitas Rp53.606,38 juta/million Rp74.408,70 juta/million Rp61.822,01 juta/million Liabilities
Ekuitas Rp281.141,34 juta/million Rp226.542,42 juta million Rp148.620,00 juta/million Equity
Jumlah Karyawan 51 46 47 Number of Employees
Demografi Karyawan Informasi Demografi Karyawan diungkapkan di bagian Profil Perusahaan Employee
dalam buku Laporan Tahunan ini Demographics
Employee Demographic Information is disclosed on Company Profile
section in this Annual Report
Komposisi Informasi Komposisi Pemegang Saham Tahun 2024 sudah diungkapkan di Share Ownership
Kepemilikan bagian Profil Perusahaan dalam buku Laporan Tahunan ini Composition
Saham Information about Shareholders Composition for 2024 is disclosed on
the Company Profile section in this Annual Report
Wilayah Operasional Informasi Wilayah Operasional Tahun 2024 sudah diungkapkan di bagian Operational Areas
Profil Perusahaan dalam buku Laporan Tahunan ini
Information about Operational Area for 2024 is disclosed on the Company
Profile section in this Annual Report
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 49
Page 52
Profil Perusahaan
Company Profile
PRODUK DAN/ATAU JASA PRODUCTS AND/OR SERVICES
Produk dan jasa Perseroan diwujudkan dalam bentuk The Company’s products and services are materialized in
pengembangan dan pembangunan kawasan Paskal Hyper the form of the development and construction of the Paskal
Square di Bandung dan pengoperasian Solterra Seminyak Hyper Square area in Bandung and the operation of the
Boutique Hotel & Spa di Bali. Solterra Seminyak Boutique Hotel & Spa in Bali.
Pembangunan Kawasan Paskal Hyper Square merupakan The development of the Paskal Hyper Square area is the
produk dan layanan Perseroan yang memiliki keunggulan Company’s product and service which offers a competitive
kompetitif. Paskal Hyper Square, yang terletak di kawasan advantage. Paskal Hyper Square, which is located in a
premium dengan kemudahan akses transportasi dan premium area with easy transportation access and maximum
visibilitas maksimal bagi para tenant, selama ini telah menjadi visibility for tenants, has so far been home to a number
rumah bagi sejumlah tenant merek terkenal dari bidang toko of well-known brand tenants from fashion stores, hotels,
fashion, hotel, restoran, pusat pendidikan, pusat hiburan restaurants, education centers, entertainment centers and
dan sejumlah merek retail ternama lainnya. Paskal Hyper a number of other well-known retail brands. Paskal Hyper
Square menjadi brand image produk dan layanan Perseroan, Square is simply the brand image of the Company’s products
serta menjadi daya tarik tersendiri bagi pengunjung di dalam and services, as well as being a special attraction for visitors
maupun di luar Kota Bandung. from inside and outside the city of Bandung.
Selain Paskal Hyper Square, Perseroan mengembangkan In addition to Paskal Square, the Company is developing the
bidang hospitality dengan mengelola dan mengoperasikan hospitality sector by managing and operating the Solterra
Solterra Seminyak Boutique Hotel & Spa di Bali melalui anak Solterra Seminyak Boutique Hotel & Spa in Bali, through its
perusahaan PT Genta Krida Narapati. subsidiary PT Genta Krida Narapati.
Pada tahun 2025 Perseroan melalui anak perusahaan PT In 2025, the Company, through its Subsidiary PT Talaga
Talaga Ambara Nuansa melanjutkan perijinan lahan Cipaku Ambara Nuansa will proceed with the permit process for
untuk serviced apartment dan restoran. construction of serviced apartments and restaurants.
RANTAI PASOK SUPPLY CHAIN
Perseroan menjalin kerja sama dengan berbagai pihak The Company collaborates with various external parties
eksternal untuk melancarkan operasi bisnis sehari-hari. to facilitate daily business operations. Cooperation with a
Kerja sama dengan sejumlah pemasok dan mitra dijalankan number of suppliers and partners is carried out through a
melalui proses tender dan penunjukan langsung. tender process and direct appointment.
Rantai pasok Perseroan bidang kebersihan, taman dan The Company’s supply chain in sanitation, parks and security
keamanan diusahakan melalui kerja sama dengan vendor, is carried out through cooperation with vendors, while
sementara barang-barang alat tulis kantor (ATK) diadakan office stationery is procured through an independent direct
melalui penunjukan langsung secara mandiri. appointment.
KEANGGOTAAN ASOSIASI INDUSTRI MEMBERSHIP OF INDUSTRIAL ASSOCIATION
Nama Asosiasi Kedudukan dalam Asosiasi Lingkup
Name of Association Position in Association Coverage
Asosiasi Real Estate Indonesia Anggota Nasional
Indonesian Real Estate Association Member National
50 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 53
Struktur Organisasi
Organizational Structure
PERUBAHAN SIGNIFIKAN SIGNIFICANT CHANGE
Sepanjang tahun 2024, tidak terdapat Perubahan signifikan In 2024, no significant change to the status of PT Citra Buana
status Perseroan PT Citra Buana Prasida Tbk. Prasida Tbk. was made.
STRUKTUR ORGANISASI
Organizational Structure
RUPS
GMS
Dewan Komisaris
Board of Commissioners
Komite Audit
Audit Committee
Dewan Direktur
Board of Directors
Sekretaris Perusahaan Audit Internal
Corporate Secretary Internal Audit
Departemen Departemen
Pengembangan Usaha Departemen Teknik Departemen Keuangan, Sumber Daya Manusia,
Akunting dan Pajak Departemen Estate
dan Marketing dan Pembangunan Hukum dan Umum
Department of Management
Department of Business Department of Department of Human
Financial Accounting Department of
Development and Engineering and Resource, Legal and
and Tax Estate Management
Marketing Construction General Affairs
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 51
Page 54
Profil Perusahaan
Company Profile
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Dewan Komisaris diangkat berdasarkan Keputusan The Board of Commissioners was appointed by virtue of
Pemegang saham diluar rapat Perseroan terbatas Shareholders’ Decision outside the Limited Liability Company
PT Citra Buana Prasida tanggal 27 September 2022 dan Akta Meeting of PT Citra Buana Prasida dated September 27,
Pernyataan Keputusan Pemegang Saham diluar rapat 2022 and the Deed of Statement of Shareholders’ Decision
PT Citra Buana Prasida tanggal 27 September 2022 Nomor: outside the PT Citra Buana Prasida Meeting dated September
04. Dasar hukum pengangkatan adalah Akta Keputusan Rapat 27, 2022 Number: 04. The legal basis for the appointment is
di Luar Rapat No 03, tertanggal 18 April 2022. the Deed of Meeting Decision Outside the Meeting No. 03,
dated April 18, 2022.
THOMAS AQUINAS PRAMUKUSWALA
Komisaris Utama
President Commissioner
Warga Negara Indonesia, lahir di Jakarta pada tahun 1965.
Indonesian citizen, born in Jakarta on in 1965.
Riwayat Pendidikan
Sarjana Ekonomi, jurusan Manajemen dari Universitas Katholik Parahyangan di
Bandung (1991).
Educational Background
Bachelor of Economics, majoring in Management from Universitas Katholik
Parahyangan in Bandung (1991).
Riwayat Pekerjaan
Mengawali karir di Perseroan sebagai Direktur (2000 – 2002) dan Direktur
Utama (2005 – 2022). Saat ini menjabat sebagai Komisaris Utama Perseroan
sejak tahun 2022.
Employment History
Starting his career in the Company as Director (2000 – 2002) and President
Director (2005 – 2022). Currently serving as President Commissioner of the
Company since 2022.
Rangkap Jabatan
Beliau merangkap jabatan sebagai Komisaris di PT Sandhi Parama Nusa
(2017 - sekarang) dan Direktur pada PT Talaga Ambara Nuansa (2024 - sekarang).
Concurrent Position
He also holds the position of Commissioner at PT Sandhi Parama Nusa
(2017 - present) and Director at PT Talaga Ambara Nuansa (2024 - present).
Hubungan Afiliasi
Memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham utama Perseroan.
Affiliation
Has an affiliation the majority shareholders of the Company.
52 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 55
Dewan Komisaris
Boardof Commisioners
GAERY DJOHARI
Komisaris
Commissioner
Warga Negara Indonesia, lahir di Bandung pada tahun 1976.
Indonesian citizen, born in Bandung in 1976.
Riwayat Pendidikan
Meraih gelar Bachelor of Science, jurusan Computer Science dari University
of Southern California, di Amerika (1998).
Educational Background
Earned a Bachelor of Science degree, majoring Computer Science from the
University of Southern California in USA (1998).
Riwayat Pekerjaan
Menjabat sebagai Komisaris Perseroan sejak tahun 2022.
Employment History
Serving as Commissioner of the Company since 2022.
Rangkap Jabatan
Beliau tidak merangkap jabatan sebagai anggota Dewan Komisaris,
anggota Direksi, atau Pejabat Eksekutif pada perusahaan ataupun lembaga
jasa keuangan lain.
Concurrent Jobs
She is not holding concurrent positions as a member of the Board of
Commissioners, nor members of the Board of Directors, nor executive
officials at other finance companies or institutions.
Hubungan Afiliasi
Memiliki hubungan afiliasi dengan pemegang saham utama Perseroan.
Affiliation
She has an affiliation with majority shareholders of the Company.
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 53
Page 56
Profil Perusahaan
Company Profile
Menjabat sebagai Komisaris Independen Perseroan sejak
tahun 2022.
Employment History
She started her professional career in Purwantono,
Suherman & Surja Accounting Firm as Assurance Service
Assistant (2008 –2011), Senior Grade 1 – 4 Assurance
Service (2011 – 2015), Manager Grade 1 Assurance Service
(2015 – 2016), with last position as Manager Grade 2
Assurance Service (2016). Serving as Independent
Commissioner of the Company since 2022.
Rangkap Jabatan
Beliau tidak merangkap jabatan sebagai anggota Dewan
Komisaris, anggota Direksi, atau Pejabat Eksekutif pada
perusahaan ataupun lembaga jasa keuangan lain.
Concurrent Position
She is not holding concurrent positions as a member
Board of Commissioners, nor members of the Board
of Directors, nor executive official In other finance
companies or institutions.
Hubungan Afiliasi
MELISSA CRESENTIA KURNIAWAN Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota
Komisaris Independen
Dewan Komisaris, anggota Direksi lainnya, dan/atau
Independent Commissioner
pemegang saham utama Perseroan.
Affiliation
Warga Negara Indonesia, lahir di Bandung pada tahun 1986.
She has no affiliation with members of the Board of
Indonesian citizen, born in Bandung in 1986.
Commissioners, other members of the Board of Directors,
and/or majority shareholders of the Company.
Riwayat Pendidikan
Sarjana Ekonomi, jurusan Akuntansi dari Universitas Katholik
Parahyangan di Bandung (2008).
Educational Background
Bachelor of Economics, majoring in Accounting from
Universitas Katholik Parahyangan in Bandung (2008).
Riwayat Pekerjaan
Beliau mengawali karir profesionalnya pada tahun 2008
di KAP Purwantono, Suherman & Surja sebagai Asisten
Assurance Service (2008 –2011), setelah itu menjadi Senior
Grade 1 – 4 Assurance Service (2011 – 2015), naik menjadi
Manager Grade 1 Assurance Service (2015 – 2016), dan jabatan
terakhir sebagai Manager Grade 2 Assurance Service (2016).
54 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 57
Direksi
Board of Directors
DIREKSI
Board of Directors
PT Primarindo Infrastruktur Tbk (1998-2001). Saat ini dan
menjabat sebagai Direktur Perseroan mulai tahun 2021
sampai Juni 2024.
Employment History
He started his career as a Manager at PT Kasta Timbul
(1980-1986), then served as Director of PT Wistex (1986-
1988) subsequently served as Director at PT Bintang
Kharisma Tbk (1988-1998), and Director of PT Primarindo
Infrastruktur Tbk (1998-2001), and Director of the
Company from 2021 to June 2024.
Rangkap Jabatan
Didi Omara merangkap jabatan di PT Talaga Ambara
Nuansa (anak perusahaan) sebagai komisaris (2024 -
sekarang).
Concurrent Position
Didi Omara is holding a position at PT Talaga Ambara
Nuansa (subsidiary) as Commisioner (2024 – present).
Hubungan Afiliasi
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota
DIDI OMARA Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, dan/atau
Direktur Utama pemegang saham utama Perseroan.
President Director Affiliation
He has no affiliation with other members of the Board of
Menjabat sebagai Direktur Utama mulai tanggal 24 Juni 2024. Directors, nor members of the Board of Commissioners,
Warga Negara Indonesia, lahir di Losari pada tahun 1954. and/or the majority shareholders of the Company.
Serving as President Director since June 24, 2024.
Indonesian citizen, born in Losari in 1954.
Riwayat Pendidikan
Meraih gelar Sarjana Ekonomi, jurusan Akuntansi dari
Universitas Gadjah Mada, di Yogyakarta (1979).
Educational Background
Earned a Bachelor’s degree in Economics, majoring in
Accounting, Universitas Gadjah Mada, in Yogyakarta (1979).
Riwayat Pekerjaan
Mengawali kariernya sebagai Manager di PT Kasta Timbul
(1980-1986), kemudian menjabat sebagai Direktur
PT Wistex (1986-1988) selanjutnya dipercaya menjadi Direktur
di PT Bintang Kharisma Tbk (1988-1998), dan Direktur
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 55
Page 58
Profil Perusahaan
Company Profile
Employment History
Started her career as Commissioner of PT Gema Indah
Nusantara (2014-present), then she served as President
Commissioner of the Company (2017-2021). She was
appointed as Director in 2021.
Rangkap Jabatan
Linna Widjaja merangkap jabatan di PT Genta Krida
Narapati (anak perusahaan) sebagai Komisaris (2024
- sekarang) dan PT Gema Indah Nusantara sebagai
Komisaris (
Concurrent Position
She is also holding the position of Commissioner at PT
Genta Krida Narapati (2024 - present).
Hubungan Afiliasi
Beliau tidak memiliki hubungan afiliasi dengan anggota
Direksi lainnya, anggota Dewan Komisaris, dan/atau
pemegang saham utama Perseroan.
Affiliation
LINNA WIDJAJA She has no affiliation with other members of the Board of
Direktur Directors, nor members of the Board of Commissioners,
Director and/or the majority shareholders of the Company.
Warga Negara Indonesia, lahir di Bandung pada tahun 1971.
Indonesian citizen, born in Bandung in 1971.
Riwayat Pendidikan
Memperoleh gelar Sarjana Ekonomi, jurusan Akuntansi dari
Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Bandung (STIEB), di Bandung
(1993).
Educational Background
Obtained a Bachelor’s degree in Economics, majoring
Accounting from the Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Bandung
(STIEB), in Bandung (1993).
Riwayat Pekerjaan
Mengawali kariernya sebagai Komisaris PT Gema Indah
Nusantara (2014-sekarang), kemudian beliau menjabat
sebagai Komisaris Utama Perseroan (2017-2021). Beliau
diangkat menjadi Direktur pada tahun 2021.
56 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 59
Direksi
Board of Directors
PERUBAHAN KOMPOSISI DEWAN KOMISARIS CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF
Sepanjang tahun 2024, tidak terjadi perubahan pada COMMISSIONERS
komposisi Dewan Komisaris Perseroan. In 2024, there were no changes in the composition of the
Company’s Board of Commissioners.
PERUBAHAN KOMPOSISI DIREKSI CHANGES IN THE COMPOSITION OF THE BOARD OF
Telah terjadi perubahan komposisi Direksi, di mana Bapak DIRECTORS
Didi Omara menggantikan Bapak R Asep Eddy sebagai There has been a change in the composition of the Board of
Direktur Utama pada Juni 2024 berdasarkan Akta Pernyataan Directors, where Mr. Didi Omara replaced Mr. R Asep Eddy
Keputusan RUPS Tahunan tanggal 24 Juni 2024. as President Director in June 2024 by virtue of Deed of
Statement of General Meeting of Shareholders dated June 24
2024.
DEMOGRAFI KARYAWAN
Pada 31 Desember 2024, jumlah karyawan Perseroan adalah EMPLOYEE DEMOGRAPHICS
sebanyak 51 orang. Informasi lebih rinci tentang demografi As of December 31, 2024, the Company had 51 employees.
karyawan Perseroan diuraikan pada tabel berikut ini: More detailed information about the employee demographics
of the Company’s is described in the following table:
KOMPOSISI KARYAWAN BERDASARKAN LEVEL ORGANISASI, COMPOSITION OF EMPLOYEES BY LEVEL OF ORGANIZATION,
TINGKAT PENDIDIKAN DAN STATUS TENAGA KERJA LEVEL OF EDUCATION AND EMPLOYMENT STATUS
No Kategori 2024 Category
Laki laki Perempuan
Male Female
BERDASARKAN LEVEL ORGANISASI BY LEVEL OF ORGANIZATION
1 Komisaris 1 2 Commissioner
2 Direksi 1 1 Director
3 Manager 4 1 Manager
4 Staf 25 16 Staff
JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN TOTAL EMPLOYEES BY LEVEL OF
LEVEL ORGANISASI 31 20 ORGANIZATION
BERDASARKAN TINGKAT PENDIDIKAN BY LEVEL OF EDUCATION
5 Non Akademi 15 3 Non-Academic
6 Akademi 4 3 Academy
7 Sarjana 12 11 Undergraduate
8 Master (S2) & Doktor (S3) x 3 Graduates/Post-Graduate
JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN TOTAL EMPLOYEES BY LEVEL OF
TINGKAT PENDIDIKAN 31 20 EDUCATION
BERDASARKAN STATUS TENAGA KERJA BY EMPLOYMENT STATUS
9 Karyawan Tetap 31 20 Permanent Employee
10 Karyawan Kontrak x x Contract Employee
JUMLAH KARYAWAN BERDASARKAN TOTAL EMPLOYEES BY EMPLOYMENT
STATUS TENAGA KERJA 31 20 STATUS
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 57
Page 60
Profil Perusahaan
Company Profile
PENGEMBANGAN KOMPETENSI KARYAWAN EMPLOYEE COMPETENCE DEVELOPMENT
Kompetensi karyawan adalah salah satu aspek kunci Development of employee competence is one of the key
dalam strategi pertumbuhan dan keberhasilan jangka aspects in a company’s long-term growth and success
panjang sebuah perusahaan. Pengembangan keterampilan strategy. Strengthening employee skills and knowledge
dan pengetahuan karyawan akan meningkatkan kinerja, enables the Company to improve performance, productivity
produktivitas dan inovasi untuk mengembangkan keunggulan and innovation to develop the Company’s competitive
kompetitif Perseroan di pasar yang semakin berubah. advantage in an increasingly changing market.
Untuk mengembangkan kompetensi karyawan, Perusahaan To develop employee competence, the Company took various
mengambil berbagai langkah proaktif antara lain: proactive steps, including:
1. Pelatihan dan pengembangan yang dirancang untuk 1. Training and development designed to improve skills, and
meningkatkan keterampilan, memperluas pengetahuan expand related knowledge and experience.
dan pengalaman di bidangnya.
2. Rotasi pekerjaan untuk memberikan kesempatan bagi 2. Job rotation to provide opportunities for employees
karyawan untuk memperluas wawasan tentang operasi to broaden their knowledge of the Company’s overall
Perusahaan secara keseluruhan dan mengembangkan operations and develop a better understanding of their
pemahaman lebih baik tentang peran dan tanggung roles and responsibilities within the Company.
jawabnya di dalam Perusahaan.
3. Program Penghargaan dan Insentif yang diberikan kepada 3. Reward and Incentive Program given to employees in the
karyawan berupa bonus untuk memotivasi karyawan agar form of bonuses to motivate employees for performance
meningkatkan kinerja. improvement.
Melalui implementasi strategi pengembangan kompetensi The Company believes that effective implementation of
karyawan secara efektif, Perusahaan memicu karyawan employee competence development strategy can encourage
untuk makin berkontribusi dalam membangun fondasi yang employees to contribute to building a strong foundation to
kuat untuk mencapai tujuan bisnis. achieve business goals.
58 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 61
Profil Perusahaan
Company Profile
PELATIHAN SDM TAHUN 2024 HUMAN RESOURCES TRAINING IN 2024
LEVEL JABATAN Pelaksana dan Tujuan Pelatihan POSITION LEVEL
Jenis Program Purpose of Training
Pengembangan
Provider and Type of
Development Program
21 – 22 Maret 2024 Pelaksana : Internal Promosi jabatan dan March 21 – 22, 2024
Supervisor Manajemen Estate Jenis program: team building Estate Management Supervisor
Management Trainee. Job promotion and
Provider: Internal team building
Type of program:
Management Trainee
22 Mei 2024 (14.30 sampai selesai) Pelaksana: Internal Pemahaman persepsi May 22, 2024 (14.30 – onward)
Seluruh Staf dan Manager Jenis program: dalam menerima All Staff and Managers
Memberi dan respons, komplain dan
Menerima feedback/ masukan dari tenant
kritik/ saran. dan pengunjung.
Provider: Internal Understanding
Type of program: perceptions when
Giving and taking handling responses,
feedback/criticisms complaints and
and suggestions feedbacks from tenants
and visitors.
5 Juni 2024 (13.30 sampai selesai) Pelaksana : Internal Pelatihan perencanaan June 5, 2024 (13.30 – onward)
Staf Finance-Accounting dan Estate Jenis program: dan pengembangan Finance-Accounting and Estate
Management. Manajemen budget pembiayaan. Management Staff
Estate. Training on Planning
Provider: Internal and Development of
Type of program: Financing Budgets.
Estate Management
23 Juli 2024 (14.30 to 17.00) Pelaksana : Internal Arahan cara merespons July 23, 2024 (14.30 – 17.00)
Seluruh Staf dan Supervisor Jenis program: komplain dari tenant. All Staff and Supervisors
Penanganan komplain Guidelines for
Provider: Internal responding to tenant’s
Type of program: complaints.
Complaint Handling
10 – 11 September 2024 Pelaksana: REI Jawa Penyampaian September 10-11, 2024
(09.00 – 17.00) Barat perencanaan & (09.00 – 17.00)
Staf Legal, Marketing, Purchasing Jenis program: pengembangan budget Legal, Marketing and Purchasing
Training pembangunan pembiayaan. Staff
perumahan subsidi dan Presentation of
komersial financing budget
Provider: West Java REI planning and
Type of program: development.
on development
of subsidized and
commercial housing.
9 Oktober 2024 Pelaksana : Panin Pemahaman tata cara October 9, 2024
Seluruh Staf dan Manager Sekuritas dan sistem bermain / All Staff and Managers
Jenis program: mengelola
Pengenalan saham.
sekuritas. Understanding the
Provider: Panin procedures and system
Sekuritas of trading/managing
Type of Program: stocks
Introduction to
Securities
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 59
Page 62
Profil Perusahaan
Company Profile
KOMPOSISI PEMEGANG SAHAM SHAREHOLDING COMPOSITION
Pada tahun 2024, komposisi pemegang saham Perseroan In 2024, the Company’s shareholding composition is as
adalah sebagai berikut: follows:
Nama Pemegang Saham Jumlah Lembar Saham Jumlah Nominal (Rp) Persentase Kepemilikan (%)
Name of Shareholders Number of Shares Nominal Values (in Rp) Percentage of Ownership (%)
PT Sandhi Parama Nusa 992.031.000 99.203.100.000 73,15
Gaery Djohari 92.969.000 9.296.900.000 6,85
Publik (masing-masing kepemilikan <5%)
Public (each ownership of <5%)
-Nasional/National 270.583.100 27.058.310.000 19,95
-Asing/Foreign 666.900 66.690.000 0,05
-Pemodal/Investor
Jumlah 1.356.250.000 135.625.000.000 100,00
Total
KEPEMILIKAN SAHAM 5% ATAU LEBIH SHARE OWNERSHIP OF 5% OR MORE
Nama Pemegang Saham Jumlah Lembar Saham Jumlah Nominal (Rp) Persentase Kepemilikan (%)
Name of Shareholders Number of Shares Nominal Value (in Rp) Percentage of Ownership (%)
PT Sandhi Parama Nusa 992.031.000 99.203.100.000 73,15
Gaery Djohari 92.969.000 9.296.900.000 6,85
Jumlah 1.085.000.000 108.500.000.000 80,00
Total
KEPEMILIKAN SAHAM PERSEROAN OLEH DIREKSI DAN KOMISARIS SHARE OWNERSHIP BY DIRECTORS AND COMMISSIONERS
Nama Pemegang Saham Jabatan Jumlah Lembar Jumlah Nominal (Rp) Persentase
Name of Shareholders Position Saham Nominal Value (in Rp) Kepemilikan (%)
Number of Shares Percentage of
Ownership (%)
Thomas Aquinas Komisaris Utama 0 0 0
Pramukuswala President Commissioner
Gaery Djohari Komisaris 92.969.000 9.296.900.000 6,85
Commissioner
0
Melissa Cresentia Kurniawan Komisaris Independen 0 0
Independent
Commissioner
Didi Omara Direktur Utama 0 0 0
President Director
Linna Widjaja Direktur 0 0 0
Director
KEPEMILIKAN SAHAM PERSEROAN OLEH DEWAN DIREKSI DIRECT AND INDIRECT OWNERSHIP OF COMPANY SHARES
BAIK LANGSUNG ATAUPUN TIDAK LANGSUNG BY THE BOARD OF DIRECTORS
Sepanjang 2024 tidak ada satupun anggota Dewan Direksi In 2024, no member of the Board of Directors owned shares in
yang memiliki saham Perseroan baik secara langsung maupun the Company, either directly or indirectly.
tidak langsung
60 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 63
Profil Perusahaan
Company Profile
INFORMASI PEMEGANG SAHAM INFORMATION ON SHAREHOLDERS
Seperti yang telah diatur dalam Peraturan Otoritas As stipulated in the Financial Services Authority Regulation
Jasa Keuangan (POJK) No. 9/POJK.04/2018 tentang (POJK) No. 9/POJK.04/2018 concerning Takeover of Public
Pengambilalihan Perusahaan Terbuka, Pemegang Saham Companies, Major Shareholders are defined as parties who
Utama diartikan sebagai pihak yang baik secara langsung either directly or indirectly own at least 20% (twenty percent)
maupun tidak langsung memiliki paling sedikit 20% (dua of the voting rights of all shares issued by a company or
puluh persen) hak suara dari seluruh saham yang dikeluarkan a smaller amount. Referring to the regulation, the Major
oleh suatu perusahaan atau jumlah yang lebih kecil dari itu. Shareholders of the Company are PT Sandhi Parama Nusa and
Mengacu pada regulasi tersebut, Pemegang Saham Utama Gaery Djohari with ownership percentages as of December
Perseroan adalah PT Sandhi Parama Nusa dan Gaery Djohari 31, 2024 of 73.15% and 6.85% respectively.
dengan persentase kepemilikan per 31 Desember 2024
masing-masing sebesar 73,15% dan 6,85%.
URAIAN SINGKAT PEMEGANG SAHAM UTAMA PERSEROAN
YANG BERBENTUK BADAN HUKUM
Brief Description on The Company’s Majority Shareholder Which is
a Corporate Body
PT SANDHI PARAMA NUSA PT SANDHI PARAMA NUSA
PT Sandhi Parama Nusa atau disebut “SPN” adalah suatu PT Sandhi Parama Nusa or called “SPN” is a limited liability
perseroan terbatas yang telah didirikan berdasarkan hukum company which was incorporated by virtue of the laws and
dan peraturan perundang-undangan Republik Indonesia. regulations of the Republic of Indonesia. The company is
Berkedudukan di Jakarta berdasarkan Akta Pendirian SPN domiciled in Jakarta based on the Deed of Establishment of
No. 58 tanggal 15 Maret 2000 dibuat dihadapan John Leonard SPN No. 58 dated March 15, 2000 made before John Leonard
Waworuntu, Notaris di Jakarta, yang telah mendapatkan Waworuntu, Notary in Jakarta, with further approval from
Pengesahan dari Menteri Hukum dan Perundang-Undangan the Minister of Law and Legislation No. C-8493.HT.01.01.
No. C-8493.HT.01.01.Th.2000 tanggal 13 April 2000 dan telah Th.2000 dated April 13, 2000 and was registered in the
terdaftar dalam Daftar Perusahaan No. 090515139767 di Company Register No. 090515139767 at the Municipal
Kantor Pendaftaran Perusahaan Kodya Jakarta Pusat No. Company Registration Office, Central Jakarta No. 2170 BH 09
2170 BH 09 05/X/2000 tanggal 9 Oktober 2000. 05/X/2000 dated October 9, 2000.
Berdasarkan Anggaran Dasar SPN, dalam Akta Pernyataan By virtue of SPN’s Articles of Association, in the Deed of SPN
Keputusan Pemegang Saham SPN Tanggal 04 tanggal 15 Juni Shareholder Decision Statement 04 June 15, 2022 number
2022 nomor 16 yang dibuat di hadapan NUKE HERJANTO, 16 made before NUKE HERJANTO, Bachelor of Laws, Master
Sarjana Hukum, Magister Kenotariatan, Notaris di Kota in Notary, Notary in Bandung City, which further approval
Bandung, yang telah mendapat Persetujuan Akta Perubahan for the Deed of Amendment to SPN’s Articles of Association
Anggaran Dasar SPN dari Menteri Hukum dan Hak Asasi from the Minister of Law and Human Rights of the Republic
Manusia Republik Indonesia nomor AHU-0042043.AH.01.02. of Indonesia number AHU-0042043.AH.01.02.TH.2022 dated
TH.2022 tanggal 21 Juni 2022 dan telah terdaftar dalam June 21, 2022 and was registered in the Company Register
Daftar Perusahaan nomor AHU-0116063.AH.01.11.Tahun 2022 number AHU-0116063.AH.01.11.Year 2022 dated June 21,
tanggal 21 Juni 2022, bahwa ruang lingkup kegiatan usaha 2022, that the scope of SPN’s business activities includes:
SPN adalah:
a. Melakukan Perdagangan besar berbagai macam a. Carrying out wholesale trade in various kinds of goods,
barang, tanpa mengkhususkan barang tertentu (tanpa without specializing in certain goods (without any
ada kekhususan tertentu) termasuk perkulakan serta particular specialty) including wholesale, and business in
menjalankan usaha dalam bidang investasi; the investment sector;
b. Melakukan investasi pada perusahaan-perusahaan b. Investing in other companies, both at home and abroad,
lain, baik di dalam ataupun di luar negeri, dalam bentuk in the form of investment in share; establishing or taking
penyertaan saham, mendirikan atau mengambil bagian ownership of shares of other companies, both domestic or
atas saham-saham perusahaan lain, baik di dalam ataupun abroad, in the form of participation os shares, establishing
di luar negeri, dalam bentuk penyertaan saham, mendirikan or take the upper hand shares of other companies,
atau mengambil bagian atas saham-saham perusahaan including but not limited to companies in the real sector
lain, termasuk namun tidak terbatas pada perusahaan di estate, hospitality and construction.
bidang real estate, perhotelan, dan konstruksi.
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 61
Page 64
Profil Perusahaan
Company Profile
c. Membentuk patungan modal serta menjadi perusahaan c. Engaging in capital joint ventures and becoming parent
induk baik secara langsung maupun tidak langsung atas company either directly or indirectly over other companies,
perusahaan lain, namun tidak terbatas pada perusahaan but not limited to companies operating in the real estate,
yang bergerak di bidang real estat, perhotelan, dan hospitality and construction sectors.
konstruksi.
Pada akhir 2024, kinerja keuangan PT Sandhi Parama Nusa At the end of 2024, PT Sandhi Parama Nusa showed good
menunjukkan performa yang cukup baik sebagaimana financial performance as reflected in the position of Total
tercermin dari posisi Total Aset sebesar Rp118.441,061.357 Assets of Rp118,441,061,357 and Comprehensive Profit of
dan perolehan Laba Komprehensif sebesar Rp991.506,880. Rp991,506,880.
Berikut ini adalah susunan Dewan Komisaris dan Direksi The following is the composition of the Board of
PT Sandhi Parama Nusa per 31 Desember 2024: Commissioners and Directors of PT Sandhi Parama Nusa per
December 31, 2024:
Komisaris: Thomas Aquinas Pramukuswala Commissioner: Thomas Aquinas Pramukuswala
Direktur: Rianati Yoga Director: Rianati Yoga
KRONOLOGIS PENCATATAN SAHAM SHARE LISTING CHRONOLOGY
Perseroan melakukan Penawaran Umum Perdana Saham The Company conducted an Initial Public Offering of Shares
untuk pertama kalinya di Bursa Efek Indonesia (BEI) pada for the first time in the Indonesian Stock Exchange (BEI) on
tanggal 6 Januari 2023 sebanyak 271.250.000 lembar saham January 6, 2023 amounted to 271,250,000 ordinary shares
biasa dengan nilai nominal Rp100 per lembar saham dan with a nominal value of Rp100 per share and an offering price
harga penawaran Rp150 per lembar saham. Seluruh dana of Rp150 per share. All proceeds obtained from the Initial
yang diperoleh dari hasil penawaran Umum Perdana Saham Public Offering of Shares were used to strengthen working
digunakan untuk memperkuat modal kerja sebagaimana capital as stated in the plan of fund appropriation.
tertuang di dalam rencana penggunaan dana.
Tanggal Uraian Total Saham Harga Nominal (Rp Harga Total Saham
Date Description Yang Diterbitkan Nominal Price (Rp) Penawaran Beredar
(Lembar Saham) (Rp) (Lembar Saham)
Total Issued Offering Total Circulated
Shares Price Shares
(Shares) (Rp) (Shares)
6 Januari 2023 Penawaran Umum Perdana Saham 1.356.250.000 100 150 1.356.250.000
January 6, 2023 Initial Public Offering of Shares
62 Laporan Tahunan
Laporan Tahunan dan
dan Laporan
Laporan Keberlanjutan
Keberlanjutan 2024
2024 PT
PT Citra
Citra Buana
Buana Prasida
Prasida Tbk.
Tbk.
Page 65
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 63
Page 66
Profil Perusahaan
Company Profile
PETA DI KAWASAN PASKAL HYPER SQUARE
Paskal Hyper Square Map
10 10 10 2
2
BLOK-D BLOK-D
BLOK-E
BLOK BLOK-D
R
BLOK BLOK BLOK-F
Q3 K BLOK-F
BLOK
J
TANGGA
GWT
BLOK
2
Q2
BLOK BLOK
Q1 BLOK L
N MALL
1
BLOK GRASS BLOCK
P
I
BLOK BLOK-M
N1
BLOK
O
ALFRESCO HOTEL
BLOK
ALFRESCO
GARDU
BLOK-G FAVE
TPS TPS PLN
BLOK BLOK H3 BLOK-G
PHSI
GARDU H2 H1
PLN
PHSE
7 6
2 9 8
64 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 67
2 4 3
BLOK-C BLOK-C BLOK-C FnB
D BLOK-C
BLOK SKYLINK
BLOK B
BLOK B
B HERRITAGE
BLOK-A
BLOK-A
BLOK-A
BLOK-A
BLOK
5
GWT
S
2
TAICHI
STAGE
1. Mall Paskal 23 6. Fave Hotel
Paskal 23 Mall Fave Hotel
2. Area Komersil & Hiburan 7. Kawasan Kuliner
Commercial & Entertainment Area Culinary Area
3. Bangunan Fn’b 8. Universitas (Bina Nusantara)
Fn’b Building Universities (Bina Nusantara)
4. Bangunan Skylink 9. Paskal Lodge
Skylink Building Paskal Lodge
5. Bangunan Herritage 10. Rencana Pembangunan Blok D, E & K
Herritage Building Block D,E & K Development Plan
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 65
Page 68
Profil Perusahaan
Company Profile
NAMA DAN ALAMAT LEMBAGA DAN/ATAU PROFESI NAME AND ADDRESS OF INSTITUTIONS AND/OR
PENUNJANG PASAR MODAL PROFESSION OF CAPITAL MARKET SUPPORT
Kantor Akuntan Publik
Public Accountant Firm
Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang & Ali
Jl. Haruman No. 2
Bandung 40262
T : (62 22) 731 7929
F : (62 22) 731 1375
Jasa yang diberikan Audit Laporan Keuangan
Service Financial Statement Audit
Periode Penugasan 2024
Period of Assignment
NOTARIS
Notary
Petra Bunawan, S.H.,M.Kn.
Jl. Sumber Sari No. 8 Kav 34-2
Bandung 40222
T : (62 22) 2056 5098
F : (62 22) -
Jasa yang diberikan Pembuatan Akta Perusahaan
Service Issuance of Certificate of Incorporation
Periode Penugasan 2024
Period of Assignment
Biro Administrasi Efek (BAE)
Securities Custodian
PT Adimitra Jasa Korpora
Rukan Kirana Boutique Office
Jl. Kirana Avenue III Blok F3 No. 5
Kelapa Gading, Jakarta Utara 14250
T : (62 21) 2974 5222
F : (62 21) 2928 9961
Jasa yang diberikan Pencatatan perdagangan saham dan Registerasi peserta
Service RUPST dan RUPS Luar Biasa.
Record of share trade and registration of participants of
Annual General Meeting of Shareholder and Extraordinary
General Meeting of Shareholders.
66 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 69
Profil Perusahaan
Company Profile
INFORMASI PADA SITUS WEB PERUSAHAAN THE COMPANY’S WEBSITE INFORMATION
NO. URAIAN KETERSEDIAAN DESCRIPTION
Availability
I Tentang Kami P About Us
1 Profil Perusahaan P 1 Company Profile
2 Visi, Misi, Nilai Budaya Perusahaan P 2 Company’s Vision, Mission and Corporate Culture
3 Manajemen P 3 Management
4 Tata Kelola Perusahaan P 4 Corporate Governance
II Investor P Investors
1 Informasi Dividen P 1 Information on Dividend
2 Rapat Umum Pemegang Saham P 2 General Meeting of Shareholders
3 Public Expose P 3 Public Exposes
4 Laporan Tahunan P 4 Annual Report
5 Informasi Keuangan P 5 Financial Information
6 Informasi Saham P 6 Information on Shares
7 Prospektus P 7 Prospectus
8 Tanggung Jawab Sosial Perusahaan P 8 Corporate Social Responsibility
III Berita dan Acara P News and Events
IV Bisnis Kami P Our Business
V Karir P Career
PENGHARGAAN & KEANGGOTAAN ASOSIASI AWARDS AND MEMBERSHIP OF ASSOCIATION
NO NAMA PENGHARGAAN PENYELENGGARA
Award Name Organizer
I Penghargaan Atas Kontribusi dan KPP Pratama Bojanagara, Bandung
Pemenuhan Kewajiban Perpajakan Pratama Bojanagara Tax Office, Bandung.
Tahun 2024 KPP Pratama
Bojonagara, Bandung.
Award for Contribution and
Settlement of Tax Obligations in
2024, from Pratama Bojonagara
Tax Office, Bandung.
KEANGGOTAAN ASOSIASI ASSOCIATION MEMBERSHIP
Nama Asosiasi : Real Estate Indonesia (REI) Jawa Barat Association Name : Real Estate Indonesia (REI),
Skala Asosiasi : Nasional West Java
Posisi Perseroan : Anggota Chapter Association Scale : National
Company Position : Member
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 67
Page 70
TINJAUAN FUNGSI PENDUKUNG
Overview of Supporting Functions
04 “Menawarkan konsep baru properti melalui des
dan fungsional yang menjadi langkah strateg
menjawab kebutuhan pasar.“
“Introducing a modern property concept in response to t
new property more functional designs.”
68 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 71
sain yang lebih modern
gis Perusahaan dalam
the market needs by offering
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 69
Page 72
Tinjauan Fungsi Pendukung
Overview of Suppoting Functions
TINJAUAN FUNGSI
PENDUKUNG
Review on Supporting Functions
SUMBER DAYA MANUSIA
Human Resources
PERAN SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCES ROLE
Di tengah dinamika bisnis yang kian kompetitif, keberhasilan In today’s highly competitive business environment, a
sebuah perusahaan tidak lagi hanya bertumpu pada company’s success is no longer solely dependent on
keunggulan produk atau strategi pemasaran semata. Lebih product quality or marketing strategies. Rather, the key to
dari itu, fondasi utama pertumbuhan dan Berkelanjutan an organization’s growth and sustainability lies in the quality
organisasi terletak pada kualitas dan potensi sumber daya and potential of its human resources. Within this complex
manusianya. Dalam ekosistem perusahaan yang kompleks corporate landscape, the Human Resources (HR) department
ini, departemen Sumber Daya Manusia (SDM) memegang plays a vital role as a strategic support function.
peranan krusial sebagai fungsi pendukung yang strategis.
PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA HUMAN RESOURCES MANAGEMENT
Departemen SDM modern menjadi mitra strategis bagi The modern HR department acts as a strategic partner to
manajemen dalam mencapai tujuan organisasi. Fungsi ini management in achieving organizational goals. This function
mencakup spektrum yang luas, mulai dari perencanaan dan encompasses a wide range of responsibilities, including
rekrutmen talenta terbaik yang sesuai dengan kebutuhan planning and recruiting top talent that fits the company’s
perusahaan, pelatihan dan penempatan SDM. Melalui needs, as well as overseeing training and placement. Through
proses seleksi yang cermat dan inovatif, SDM memastikan a thoughtful and innovative selection process, HR ensures
perusahaan memiliki individu-individu dengan kompetensi that the organization attracts individuals with the skills and
dan semangat yang selaras dengan visi dan misi organisasi. passion that align with its vision and mission.
Setelah talenta berhasil direkrut, peran SDM berlanjut pada Once talent is successfully recruited, the role of Human
pengembangan dan pelatihan. Departemen ini bertanggung Resources (HR) continues with employee development and
jawab untuk mengidentifikasi kebutuhan pengembangan training. HR is responsible for identifying the development
karyawan, merancang program pelatihan yang relevan, dan needs of employees, designing relevant training programs,
memfasilitasi peningkatan keterampilan serta pengetahuan and facilitating the enhancement of skills and knowledge
yang dibutuhkan untuk menghadapi tantangan bisnis yang required to tackle the ever-evolving challenges of the
terus berkembang. Investasi dalam pengembangan karyawan business world. Investing in employee development not only
tidak hanya berfokus pada peningkatan kinerja individu, aims to improve individual performance but also strengthens
tetapi juga pada upaya penguatan kapabilitas organisasi the overall capabilities of the organization.
secara keseluruhan.
Tak kalah penting, SDM juga berperan sentral dalam Equally important is HR’s role in performance management.
pengelolaan kinerja. Melalui sistem evaluasi yang efektif Through an effective and transparent evaluation system, HR
dan transparan, SDM membantu mengukur kontribusi measures employee contributions, provides constructive
karyawan, memberikan umpan balik yang konstruktif, dan feedback, and identifies areas for improvement. This process
mengidentifikasi area yang perlu ditingkatkan. Proses ini encourages accountability and motivates employees to excel
tidak hanya mendorong akuntabilitas, tetapi juga memotivasi and contribute optimally.
karyawan untuk terus berprestasi dan berkontribusi secara
maksimal.
70
PT Citra Buana Prasida
Laporan Tbk.dan
Tahunan Annual Report
Laporan dan Sustainability
Keberlanjutan 2024 PT Report
Citra2024 70
Buana Prasida Tbk.
Page 73
Tinjauan Fungsi Pendukung
Review On Supporting Functions
Melalui pengelolaan talenta yang efektif, pengembangan By means of effective talent management, continuous
kompetensi yang berkelanjutan, penciptaan lingkungan kerja competency development, the creation of a conducive
yang kondusif, dan perencanaan strategis yang matang, work environment, and mature strategic planning, the HR
Departemen SDM menjadi pilar yang tak tergantikan dalam Department becomes an indispensable pillar in realizing the
mewujudkan visi dan misi perusahaan di tengah lanskap company’s vision and mission amidst a dynamic business
bisnis yang dinamis. Mereka adalah jantung yang memompa landscape. They are the driving force that fosters enthusiasm
semangat dan potensi ke seluruh penjuru organisasi, and potential throughout the organization, ensuring that the
memastikan bahwa perusahaan tidak hanya bertahan, tetapi company not only survives but also thrives and achieves a
juga berkembang dan meraih keunggulan kompetitif yang sustainable competitive advantage.
berkelanjutan.
Penyusunan kebijakan pengelolaan SDM dilakukan secara The preparation of HR management policies is conducted
berkala setiap tahun, dengan memperhatikan perkembangan annually, taking into account the development of the company
perusahaan dan mengutamakan peningkatan kesejahteraan while prioritizing employee welfare, the enhancement of
karyawan, pengembangan keterampilan dan pengetahuan skills and knowledge both individually and in work groups, and
secara individu dan kelompok kerja, serta membangun sikap the cultivation of positive social attitudes.
sosial.
Strategi HRD dalam rangka pemenuhan kualifikasi Karyawan HR development strategies are established to ensure that
yang dibutuhkan : employee qualifications are met.
Menjaring Karyawan Baru : Recruitment of New Employees :
- Menggunakan media digital seperti Jobstreet, LinkedIn dll - Utilizing digital media platforms such as JobStreet and
untuk mencari kandidat secara luas LinkedIn to widely search for candidates.
- Membangun network dengan lembaga atau konsultan untuk - Building networks with institutions and consultants to
mendapatkan kandidat dengan kualifikasi yang paling attract candidates with the most suitable qualifications.
sesuai.
- Membangun hubungan dengan perguruan tinggi dan bursa - Establishing relationships with universities and job
kerja untuk mendapatkan kandidat ‘fresh graduate’ exchanges to connect with fresh graduates.
- Menawarkan kompensasi dan benefit yang kompetitif. - Offering competitive compensation benefits.
Meningkatkan Kompetensi Karyawan Lama : Improving Current Employee’s Competences :
- Memberi pelatihan teknikal maupun pengetahuan baik - Providing technical and knowledge training both within and
didalam dan diluar Perusahaan. outside the Company.
- Membangun sistem penilaian kinerja karyawan yang lebih - Developing a comprehensive employee performance
komprehensif. assessment system.
- Meninjau secara berkala kompensasi dan benefit karyawan - Reviewing employee compensation and benefits regularly
berdasarkan keberhasilan perusahaan, penetapan UMK based on the company’s success, minimum wage
dan hasil Penilaian Kinerja Tahunan karyawan. standards, and Annual Performance Assessment results.
- Secara terus menerus memperbaharui Standard Operating - Continuously updating the Standard Operating Procedures
Procedure (SOP) sesuai dengan kondisi perusahaan agar (SOP) in accordance with company conditions to ensure
karyawan melaksanakan tugas sesuai dengan standar yang employees meet required standards.
dibutuhkan.
- Mengadakan kegiatan outing atau tour wisata, dan - Organizing outing or tour activities and engage in social
melakukan kegiatan sosial bersama. activities together.
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 71
Page 74
Tinjauan Fungsi Pendukung
Overview of Suppoting Functions
PENILAIAN KINERJA KARYAWAN EMPLOYEE PERFORMANCE ASSESSMENT
Meski banyak metode yang tersedia untuk melakukan The Company employs the traditional assessment method
penilaian kinerja karyawan, Perseroan masih menggunakan for conducting employee performance appraisals. This
metode traditional assessment dalam melakukan Penilaian approach involves setting individual performance targets for
Kinerja (Performance Appraisal). Dengan cara ini, Perseroan each employee, which are aligned with the Company’s overall
menetapkan target-target kinerja individual yang harus objectives.
dipenuhi oleh masing-masing karyawan. Setiap target
individual tersebut sudah diselaraskan dengan target
Perseroan.
Penilaian kinerja karyawan dilakukan setiap tahun sebagai Employee performance assessments are conducted annually
salah satu langkah konkret Perseroan untuk memastikan as a key initiative to ensure that all employees adhere to high
bahwa semua karyawan tetap bekerja dengan standar kinerja performance standards.
tinggi.
Perseroan memandang bahwa hasil evaluasi kinerja karyawan The Company considers the results of these evaluations
sangat penting bagi Perseroan untuk menentukan kebutuhan crucial for identifying appropriate job training needs,
pelatihan kerja secara tepat, memberikan tanggung assigning responsibilities that match each employee’s
jawab yang sesuai dengan kapabilitas masing-masing capabilities, and making informed decisions regarding
karyawan sehingga yang bersangkutan dapat melaksanakan promotions and remuneration. Although the Company
pekerjaannya dengan lebih baik di masa mendatang, dan conducted employee performance assessments in 2024, no
sebagai dasar untuk menentukan kebijakan dalam hal job promotions were issued as a result.
promosi jabatan atau penentuan remunerasi. Pada tahun
2024, Perseroan telah melakukan penilaian kinerja karyawan,
namun belum terdapat promosi jabatan.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SDM TRAINING AND DEVELOPMENT OF HUMAN RESOURCES
Selaras dengan visi Perseroan untuk “Menjadi Salah Satu In line with the Company’s vision of “Becoming One of the
Pengembang dan Pengelola Kawasan Properti Terbaik Best Property Developers and Managers in Indonesia,” the
di Indonesia”, Perseroan terus berupaya meningkatkan Company is committed to enhancing the quality of its human
kualitas SDM-nya dengan memberikan pelatihan yang resources through continuous training for all employees. To
berkesinambungan kepada seluruh karyawan. Dalam rangka achieve this goal, the Company implements the following
mencapai kualitas SDM tersebut, Perseroan melaksanakan programs:
program-program untuk meningkatkan kualitas sumber daya
manusia sebagai berikut:
1. Program pelatihan sesuai dengan kebutuhan bisnis 1. Training programs tailored to meet the Company’s business
Perseroan, needs.
2. Identifikasi kebutuhan pelatihan yang merupakan tanggung 2. Identification of training needs, a responsibility shared
jawab atasan bersama dengan Departemen Sumber Daya between superiors and the Human Resources Department.
Manusia. 3. Implementation of policies stating that employees who
3. Penerapan peraturan bahwa pegawai yang menolak untuk refuse to participate in training or fail to complete training
mengikuti pelatihan atau tidak dengan sungguh-sungguh tasks without an acceptable reason will be viewed as
melaksanakan tugas pelatihan tanpa alasan yang dapat refusing work orders and may face sanctions in accordance
diterima Perseroan, dianggap menolak perintah kerja with Company Regulations.
dan akan dikenakan sanksi sesuai dengan Peraturan
Perusahaan.
72 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 75
Tinjauan Fungsi Pendukung
Review On Supporting Functions
Perseroan senantiasa berupaya untuk meningkatkan The Company is committed to enhancing the skills and
kemampuan dan keterampilan kerja karyawan dengan abilities of its employees by offering opportunities for all
memberikan kesempatan kepada setiap karyawan yang qualified individuals to participate in various development
memenuhi syarat untuk mengikuti berbagai program programs organized internally.
pengembangan yang diselenggarakan oleh pihak internal
Perseroan.
Program pengembangan SDM tersebut mencakup kursus, The HR development program includes courses, training
pelatihan, seminar, lokakarya dan pelatihan manajemen sessions, seminars, workshops, and management and
serta teknis yang disesuaikan dengan training need analysis technical training tailored to the specific needs of each
masing-masing pegawai dan kebutuhan bisnis Perseroan. employee and the overall business requirements. These
Pengembangan SDM oleh Perseroan berupa program training programs are designed and organized by the
pelatihan yang dirancang dan diselenggarakan oleh Perseroan Company to align with its operational goals and objectives.
yang disesuaikan dengan kebutuhan bisnis.
Pada tahun 2024, Perseroan juga melibatkan karyawan In 2024, the Company engaged employees in external training
dalam pelatihan eksternal, antara lain: simulasi CoreTax opportunities, such as CoreTax simulations provided by the
yang diselenggarakan oleh Direktorat Jenderal Pajak (DJP) Directorate General of Taxes (DJP) of the West Java Regional
Kanwil Jawa Barat, serta pelatihan di bidang properti Office, and training in the property sector conducted by Real
yang diadakan oleh Real Estate Indonesia (REI) Bandung. Estate Indonesia (REI) Bandung. This initiative reflects the
Langkah ini merupakan bentuk komitmen perusahaan Company’s commitment to improving employee competence
dalam meningkatkan kompetensi karyawan, sejalan dengan in line with industry dynamics and the strategic needs of the
dinamika industri dan kebutuhan strategis Perseroan. organization.
PEMBERIAN REMUNERASI YANG ADIL DEMI FAIR REMUNERATION FOR EMPLOYEE WELFARE
KESEJAHTERAAN KARYAWAN
Dari segi remunerasi, Perseroan memberlakukan kebijakan The Company applies a fair and competitive remuneration
remunerasi yang adil dan kompetitif untuk meningkatkan policy designed to enhance productivity, promote optimal
produktivitas, mendorong kinerja optimal, dan memperkuat performance, and strengthen employee loyalty. This policy is
loyalitas karyawan. Kebijakan remunerasi Perseroan ditinjau reviewed periodically to ensure it aligns with best practices in
secara berkala untuk menyesuaikan diri dengan best practice the industry. We have implemented a merit-based system for
yang berlaku di industri sejenis. Perseroan telah menerapkan determining employee remuneration. This system is based on
sistem merit yang menentukan struktur dan besaran performance assessments that consider specific evaluation
remunerasi berdasarkan kinerja karyawan yang dievaluasi criteria tailored to each job level.
dan dinilai dengan parameter penilaian kinerja dan level
jabatan masing-masing.
Pada sistem merit, struktur remunerasi yang diberikan The remuneration structure includes a basic salary,
kepada karyawan, antara lain berupa gaji pokok, tunjangan, allowances, and other benefits as specified in the Company’s
dan benefit lainnya sesuai dengan Peraturan Perseroan dan Regulations and in compliance with applicable laws. These
ketentuan perundang-undangan yang berlaku. Tunjangan allowances and benefits encompass the employment
dan manfaat itu antara lain meliputi program jaminan insurance program (BPJS Ketenagakerjaan), religious
tenaga kerja (BPJS Ketenagakerjaan), tunjangan hari raya holiday allowances, work equipment, medical facilities under
keagamaan, peralatan kerja, fasilitas pelayanan medis BPJS Kesehatan, social contributions (joys and sorrows
dan BPJS Kesehatan, sumbangan sosial (suka dan duka), allowance), as well as recreation and telecommunications
rekreasi dan telekomunikasi bagi karyawan dengan jenjang facilities for employees in certain job levels. The Company’s
jabatan tertentu. Dalam sistem ini, kompensasi, program compensation, welfare programs, and employee facilities
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 73
Page 76
Tinjauan Fungsi Pendukung
Overview of Suppoting Functions
kesejahteraan dan fasilitas karyawan Perseroan mengacu adhere to the Provisions and Regulations of the Department
kepada Ketentuan dan Peraturan Departemen Tenaga Kerja of Manpower, ensuring compliance with the Minimum Wage
termasuk sudah memenuhi Upah Minimum yang berlaku. requirement.
HUBUNGAN INDUSTRIAL INDUSTRIAL RELATIONS
Menyadari pentingnya hubungan industrial yang positif demi Recognizing the importance of maintaining positive industrial
terjaganya keberlangsungan usaha pada jangka panjang, relations for long-term business continuity, the Company has
Perseroan menyusun Peraturan Perseroan (PP) yang berlaku developed Company Regulations that apply to all employees.
bagi seluruh karyawan yang harus dipatuhi bersama selain These regulations must be adhered to in conjunction with
kebijakan-kebijakan Perusahaan. Peraturan Perseroan ini Company policies. They outline the rights and obligations of
memuat uraian hak dan kewajiban PT Citra Buana Prasida PT Citra Buana Prasida Tbk. as the employer, as well as the
Tbk. sebagai pemberi kerja serta hak dan kewajiban karyawan rights and obligations of employees, ensuring a harmonious
kepada perusahaan, agar hubungan kerja antara kedua working relationship between both parties for the collective
pihak dapat berjalan harmonis demi kesuksesan bisnis yang success of the business.
menjadi tujuan bersama.
Berbagai upaya sudah dilakukan Perseroan dalam The Company is committed to fostering harmonious industrial
mewujudkan hubungan industrial yang harmonis di relations in the workplace, which includes the Company’s
lingkungan kerja yang juga merupakan komitmen Perseroan effort in protecting employee rights as mandated by Law No.
dalam melindungi hak-hak karyawan sebagaimana 13 year of 2003 concerning Manpower.
diamanatkan dalam Undang-Undang No. 13 Tahun 2003
tentang Ketenagakerjaan.
Selama tahun 2024, Perseroan berhasil menjalin hubungan In 2024, the Company successfully established a positive and
industrial yang baik dan kondusif. Hal ini tercermin dari conducive industrial relations environment, as evidenced
tidak adanya perselisihan yang terjadi antara Perseroan dan by the absence of disputes between the Company and its
karyawan. employees.
DEPARTEMEN PENGEMBANGAN USAHA DAN PEMASARAN
Department of Business Development and Marketing
PENGEMBANGAN USAHA DAN PEMASARAN BUSINESS DEVELOPMENT AND MARKETING
Pemasaran merupakan aspek krusial dalam memajukan Marketing is a vital component in advancing a business.
bisnis. Untuk memperkokoh kinerja pemasaran, Perseroan To enhance marketing performance, the Company has
memiliki divisi khusus yakni Departemen Pengembangan established a dedicated division known as the Business
Usaha dan Marketing. Departemen ini berfokus pada Development and Marketing Department. This department
pengembangan konsep dan perancangan strategi pemasaran focuses on creating concepts and designing efficient,
yang efisien dan efektif, yang juga berperan untuk menjalin effective marketing strategies, while also fostering
hubungan dengan pembeli maupun tenant sewa. relationships with buyers and rental tenants.
Jalinan kerjasama antara Perseroan dengan sejumlah tenant Collaborations between the Company and several well-
ternama dilakukan untuk membangun properti sesuai bidang known tenants aim to develop properties that align with
usaha atau preferensi tenant dan kerjasama jangka panjang the tenants’ business sectors or preferences. These long-
untuk memberikan keuntungan bagi kedua belah pihak term partnerships are designed to provide mutual benefits
74 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 77
Departemen Pengembangan Usaha dan Pemasaran
Department of Business Development and Marketing
dan meningkatkan brand awareness kawasan Paskal Hyper and enhance brand awareness for Paskal Hyper Square, the
Square, kawasan Cipaku dan Solterra Seminyak Boutique Cipaku area, and Solterra Seminyak Boutique Hotel & Spa in
Hotel & Spa di Bali dalam jangka panjang. Bali over time.
STRATEGI PEMASARAN MARKETING STRATEGY
Mengantisipasi kompetisi yang makin ketat, Perseroan In response to increasingly intense competition, the Company
bertekad untuk selalu sigap merespon berbagai tantangan is committed to proactively addressing various challenges to
untuk memenangkan kompetisi. Untuk itu, Perseroan maintain its competitive edge. To achieve this, the Company
menetapkan strategi penciptaan produk berkualitas yang has implemented a strategy focused on delivering quality
mampu bersaing di pasar melalui kreativitas dan inovasi products that can compete effectively in the market through
secara berkesinambungan. continuous creativity and innovation.
Perseroan mentargetkan semua segmen pelanggan The Company aims to engage all customer segments,
terutama di Kota Bandung dan Bali dan sekitarnya untuk bisa particularly in the city of Bandung and Bali and its surrounding
bekerjasama dengan baik. areas to foster successful collaborations.
Perseroan menempuh sejumlah kegiatan pemasaran untuk The Company undertakes several marketing activities to
mendorong pertumbuhan tersebut dengan cara: foster growth, including:
1. Meningkatkan layanan berbasis teknologi seperti Whatsapp 1. Enhancing technology-based services such as WhatsApp
Blast dan Instagram bisnis Blast and Instagram Business.
2. Memberikan informasi komprehensif tentang konsep 2. Providing comprehensive information about the concept
dan desain ruko yang menarik dan terkini di pasaran dan and design of attractive, contemporary shophouses
penyampaian materi pendukungnya seperti : brosur, video, on the market, along with supporting materials like
banner, serta berbagai konten digital yang disebarluaskan brochures, videos, banners, and various digital content
melalui media sosial seperti Facebook dan Instagram. that are distributed through social media platforms such as
Facebook and Instagram.
3. Bekerjasama dengan pihak bank untuk memberikan 3. Collaborating with banks to offer appealing financing
alternatif penjualan yang menarik bagi konsumen berupa options for consumers, making payment methods easier.
pembiayaan dari bank untuk mempermudah cara bayar.
4. Memberikan diskon kepada konsumen. 4. Offering discounts to consumers.
5. Memberikan insentif kepada pelanggan (referral fee) yang 5. Providing incentives (referral fee) to customers who refer
merujuk properti kepada calon pembeli potensial. properties to other potential buyers.
6. Mengadakan Agent Gathering untuk membangun kemitraan 6. Organizing agent gatherings to build partnerships and
serta mendukung agent untuk melakukan pameran support agents in hosting property exhibitions.
property.
REALISASI PROGRAM KERJA DEPARTEMEN REALIZATION OF THE BUSINESS DEVELOPMENT AND
PENGEMBANGAN USAHA DAN MARKETING TAHUN 2024 MARKETING WORK PROGRAM IN 2024
1 Memberikan layanan berbasis teknologi Whatsapp Blast, 1. Offering technology-based services including WhatsApp
Instagram Bisnis, dan Scan Barcode untuk tenant maupun Blast, Instagram Business, and Barcode Scan for tenants
pengunjung. and visitors.
2. Menciptakan konsep dan desain ruko baru semenarik 2. Creating attractive concepts and designs for new
mungkin membuat materi pendukungnya seperti shophouses, along with supporting materials such as
brosur, video, banner, serta berbagai konten digital yang brochures, videos, banners, and various digital content
disebarluaskan melalui media sosial seperti Facebook dan that will be shared through social media platforms like
Instagram. Facebook and Instagram.
3. Menjalin kerjasama dengan pihak Bank untuk menawarkan 3. Establishing partnerships with banks to provide appealing
program pembiayaan penjualan yang menarik. sales financing programs.
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 75
Page 78
Tinjauan Fungsi Pendukung
Overview of Suppoting Functions
4. Menawarkan diskon kepada konsumen sesuai dengan cara 4. Offering consumer discounts based on selected payment
pembayaran. methods.
5. Menggelar agent gathering untuk membangun kemitraan 5. Hosting agent gatherings to build partnerships and
dan memasarkan produk baru, para agen juga tetap aktif promote new products to make sure that agents will also
melakukan pemasaran melalui platform digital masing- remain active in marketing through their respective digital
masing yang mereka miliki, untuk mengoptimalkan platforms to optimize reach and penetrate a wider market
jangkauan sehingga jangkauan promosi dan merambah segment.
segmen pasar yang lebih luas.
6. Mengikuti program pemerintah yang FREE PPN selama 6. Taking advantage of the government program offering free
tahun 2024 untuk meningkatkan jumlah penjualan. VAT throughout 2024 to increase sales.
STRATEGI DAN RENCANA PENGEMBANGAN MARKETING STRATEGY FOR BUSINESS DEVELOPMENT PLAN AND
2025 MARKETING 2025
1. Meningkatkan layanan tambahan terkait kenyamanan 1. Enhancing visitor comfort services such as:
pengunjung seperti : - implementing a valet service for car parking.
- penerapan sistem valet untuk parkir mobil - upgrading the parking system to Epsilon.
- peningkatan sistem parkir (upgrade ke Epsilon) - providing a shuttle bus to KCIC feeder.
- penyediaan shuttle bus ke feeder KCIC - adding more car parking spaces and regulating motorcycle
- penambahan lahan parkir mobil dan penertiban parkir parking.
motor - improving the quality of manpower in security.
- peningkatan kualitas manpower di bidang security - enhancing public facilities, including street lighting, green
- peningkatan kualitas fasilitas umum seperti : areas, and pedestrian pathways, renovation of prayer
penambahan penerangan jalan, penambahan lahan rooms and restrooms, putting more restrooms in some
hijau dan area pejalan kaki, perbaikan mushola di toilet, locations.
penambahan lokasi toilet, dll.
2. Menawarkan konsep baru properti melalui desain yang 2. Introducing a modern property concept in response to the
lebih modern dan fungsional menjadi langkah strategis market needs by offering new property more functional
perusahaan dalam menjawab kebutuhan pasar. Selain designs. Additionally, the company will enhance the
itu Perusahaan juga melakukan peningkatan kualitas quality of shophouse buildings by implementing attractive
bangunan ruko dengan konsep arsitektur dan desain architectural designs to boost selling value and attract
menarik untuk menambah nilai jual dan menarik konsumen, consumers which includes upgrade of restrooms, doors,
seperti: upgrade toilet, pintu, plafon & lampu, ambiance ceilings, and ambiance lighting in public shophouse areas;
light di area public ruko, penambahan equipment seperti and adding l amenities such as air conditioning and CCTV.
AC, CCTV dll.
3. Menambah manpower di bidang media sosial untuk menarik 3. Boosting Social Media Engagement to spark interest
rasa ingin tahu wisatawan domestik dan mancanegara among domestic and international tourists about
mengenai tujuan dan bisnis di dalam Kawasan Paskal Hyper destinations and businesses in the Paskal Hyper Square
Square, Kawasan Cipaku dan Solterra Seminyak Boutique Area, Cipaku Area, and Solterra Seminyak Boutique Hotel
Hotel & Spa di Bali. & Spa in Bali.
76 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 79
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 77
Page 80
ANALISIS DAN PEMBAHASAN MAN
Management Discussion and Analysis
05 “Perseroan mencatat pertumbuhan kinerja p
2024 yang diperkirakan akan berkelanjutan se
ekonomi di tengah peningkatan tantangan bis
“The Company experienced positive growth throughout 20
continue alongside the economic recovery, despite increa
78Citra Buana
PT Prasida
Laporan Tbk.dan
Tahunan Annual Report
Laporan dan Sustainability
Keberlanjutan 2024 PT Report
Citra2024 78Tbk.
Buana Prasida
Page 81
NAJEMEN
positif sepanjang tahun
eiring dengan pemulihan
snis.“
024, a trend that is expected to
asing business challenges. ”
79 PT Citra
PT Citra Buana Buana
Prasida Prasida
Tbk. Tbk.
Annual Annual
Report andReport and Sustainability
Sustainability 79
Report 2024
Report 2024
Page 82
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
ANALISIS DAN
PEMBAHASAN MANAJEMEN
Management Discussion and
Analysis
TINJAUAN EKONOMI MAKRO
Macroeconomics Review
Melalui kacamata yang optimistis, perekonomian global From an optimistic viewpoint, the global economy in 2024
tahun 2024 diharapkan menjadi bagian dari pemulihan is anticipated to be part of the recovery following various
setelah berbagai gangguan dan kendala global pada disruptions and challenges experienced in previous years.
tahun-tahun sebelumnya. Namun nyatanya, mengutip rilis However, data from the International Monetary Fund (IMF) and
data International Monetary Fund (IMF) dan World Bank, the World Bank reveals that the global economy has actually
perekonomian global melambat dengan pertumbuhan 2,6% slowed down, with a growth rate of 2.6% year-on-year. This
(yoy). Angka ini lebih rendah dari tingkat pertumbuhan figure is lower than the 2.7% growth rate recorded in 2023.
sebesar 2,7% di tahun 2023.
Walaupun perekonomian global masih kurang bergairah, Despite the overall global economic slowdown, Indonesia’s
perekonomian Indonesia mencatat kinerja positif. Badan economy has shown positive performance. The Central
Pusat Statistik menyebutkan Produk Domestik Bruto (PDB) Statistics Agency reported that Indonesia’s Gross Domestic
Indonesia tahun 2024 tumbuh sebesar 5,03% sedikit lebih Product (GDP) in 2024 grew by 5.03%, a slight decline from
rendah dibandingkan tahun 2023 yang sebesar 5,05%. 5.05% in 2023. According to Bank Indonesia, this decrease
Penurunan ini, menurut Bank Indonesia, dipicu oleh dinamika can be attributed to geopolitical dynamics, fragmentation
geopolitik, fragmentasi pola perdagangan dunia, bergesernya of world trade patterns, shifts in global economic growth,
pola pertumbuhan ekonomi spasial dunia, tingginya high interest rates and debt risks, changes in global financial
suku bunga dan risiko utang, berubahnya pola investasi investment patterns, rapid digitalization among countries,
keuangan dunia, serta cepatnya digitalisasi antarnegara dan and increasing operational risks such as cyber threats.
meningkatnya risiko operasional (siber). Dengan mengacu Nevertheless, based on this data, further improvement in the
pada data ini, perbaikan perekonomian nasional diprediksikan national economy is expected to continue.
akan terus berlanjut.
Sementara itu, di level Jawa Barat, provinsi tempat Perseroan At the provincial level in West Java, where the Company
berada, angka perekonomian tumbuh sebesar 5,02% (yoy) operates, the economic growth rate is reported at 5.02%
dengan angka PDRB-ADHB (Pendapatan Domestik Regional year-on-year (yoy), with a projected Gross Regional Domestic
Bruto Atas Dasar Harga Berlaku) 2024 sebesar Rp2.799,61 Product for 2024 of Rp2,799.61 trillion, according to the West
triliun (Badan Pusat Statistik Provinsi Jawa Barat). Java Provincial Statistics Agency.
Berdasarkan data rilis Bank Indonesia per tanggal 15 Februari Data from Bank Indonesia, released on February 15, 2024,
2024, Indeks Permintaan Properti Komersial untuk kategori indicates that the Commercial Property Demand Index for
sewa pada Triwulan IV/2024 tumbuh 2,84% (yoy). Sementara the lease category grew by 2.84% yoy in the fourth quarter
itu Indeks Permintaan Properti Komersial untuk kategori jual of 2024. In contrast, the Demand Index for the sale category
tumbuh pada Triwulan IV/2024 tumbuh sebesar 0,35% (yoy). experienced a more modest growth of 0.35% (yoy) during
Indeks Pasokan Properti Komersial kategori sewa pada the same period. Additionally, the Commercial Property
Triwulan IV/2024 tumbuh sebesar 2,89% (yoy), dan Indeks Supply Index for the rental category increased by 2.89% yoy
Pasokan Komersial kategori jual tercatat tumbuh relatif stabil in Q4 2024, while the Supply Index for the sales category
sebesar 0,11% (yoy). demonstrated stable growth at 0.11% (yoy).
80Citra Buana
PT Prasida
Laporan Tbk.dan
Tahunan Annual Report
Laporan dan Sustainability
Keberlanjutan 2024 PT Report
Citra2024 80Tbk.
Buana Prasida
Page 83
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Indeks Harga Properti Komersial untuk kategori sewa pada The Commercial Property Price Index for rentals rose by
Triwulan IV/2024 meningkat 0,93% (yoy) dan kategori jual 0.93% yoy, and the sales category saw an increase of 0.19%
tumbuh sebesar 0,19% (yoy). yoy in Q4 2024.
TINJAUAN OPERASIONAL PER SEGMEN USAHA 2024: OPERATIONAL REVIEW BY BUSINESS SEGMENT 2024:
PROYEK PEMBANGUNAN DAN PENGEMBANGAN DI BANDUNG DEVELOPMENT AND EXPANSION PROJECTS IN BANDUNG
DAN BALI AND BALI
Aktivitas operasional Perseroan tercermin lewat The Company’s operational activities are highlighted by the
pengembangan kawasan Paskal Hyper Square dan Cipaku, development of the Paskal Hyper Square and Cipaku areas in
yang keduanya berlokasi di Kota Bandung, dan pembukaan Bandung City, as well as the opening of the Solterra Seminyak
Solterra Seminyak Boutique Hotel & Spa di Bali. Perseroan Boutique Hotel & Spa in Bali. The Company has identified
telah mengidentifikasi tantangan, peluang, dan strategi yang the challenges, opportunities, and strategies necessary
diperlukan untuk mencapai tujuan pengembangan usaha to achieve its business development goals effectively and
secara efektif dan efisien. Hal ini bertujuan untuk menciptakan efficiently, aiming to create added value for tenants and
nilai tambah bagi tenant dan pemangku kepentingan. stakeholders.
Proyek-proyek pengembangan usaha perseroan membentuk The Company’s business development projects reflect a
sebuah narasi tentang inovasi dan komitmen untuk terus commitment to innovation and continuous growth. This
bertumbuh dan memberikan nilai. Ini adalah sebuah strategic journey involves careful planning, implementation,
perjalanan strategis yang melibatkan perencanaan matang, and ongoing evaluation. These projects demonstrate
pelaksanaan yang cermat, dan evaluasi yang berkelanjutan. the Company’s spirit of innovation and long-term vision,
Proyek-proyek ini menjadi manifestasi dari semangat inovasi representing a strategic initiative designed to open new
dan visi jangka panjang Perusahaan; sebuah inisiatif strategis opportunities, enhance competitiveness, and generate
yang dirancang untuk membuka peluang baru, meningkatkan sustainable value for all stakeholders.
daya saing, dan menciptakan nilai yang berkelanjutan bagi
seluruh pemangku kepentingan.
Perseroan menetapkan strategi pengembangan produk The Company has established a strategy for developing high-
baru berkualitas dan kompetitif yang akan dilakukan quality and competitive products, which will be undertaken
oleh Perseroan sendiri atau melalui Anak Perusahaan. Ini either by the Company itself or through its subsidiaries. This
dimaksudkan untuk menciptakan kreativitas dan inovasi yang approach is intended to foster continuous creativity and
berkesinambungan di dalam setiap proyek pengembangan. innovation in every development project.
Pengembangan Kawasan Paskal Hyper Square Development of the Paskal Hyper Square Area
Pengembangan Kawasan Paskal Hyper Square dengan Development of the Paskal Hyper Square Area by building 4
membangun 4 unit ruko di Blok D dan 12 unit ruko di Blok E shophouses in Block D and 12 shophouses in Block E to meet
Untuk memenuhi kebutuhan Pasar yang terus berkembang. the needs of the growing market. These shophouses are
Ruko-ruko ini ditujukan sebagai area komersial. Rencana intended as commercial areas. The development plan will use
Pembangunan tersebut akan menggunakan sisa dana IPO. the remaining IPO funds.
Pengembangan Lahan Cipaku Cipaku Land Development
Meningkatnya Permintaan terhadap akomodasi dan fasilitas The increasing demand for accommodation and tourism
pariwisata di kota Bandung merupakan tantangan bagi facilities in the city of Bandung is a challenge for the Company
Perseroan untuk tetap dapat beradaptasi dan berkompetisi di to continue to adapt and compete in the property industry.
industri properti. Oleh sebab itu, melalui anak perusahaannya Therefore, through its subsidiary, PT Talaga Ambara Nuansa,
yaitu PT Talaga Ambara Nuansa Perseroan melanjutkan the Company continues the development of Cipaku for
pengembangan Cipaku untuk serviced apartment dan serviced apartments and restaurants.
restoran.
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 81
Page 84
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Proses pembangunan dan pengelolaan sepenuhnya akan The construction and management process will be fully
diserahkan kepada Anak Perusahaan. Sampai dengan saat handed over to the Subsidiary. Until now, the Subsidiary is
ini, Anak Perusahaan sedang menjalankan proses perizinan currently carrying out the construction licensing process.
pembangunan.
Pembukaan Solterra Seminyak Boutique Hotel & Spa di Bali. Operation of Solterra Seminyak Boutique Hotel & Spa in Bali.
Sektor pariwisata di Bali pada tahun 2024 menunjukan tren The tourism sector in Bali in 2024 shows a positive trend
positif sehingga diharapkan dapat memberikan kontribusi so that it is expected to provide a positive contribution to
positif terhadap pertumbuhan ekonomi perseroan. Pada the company’s economic growth. On November 3, 2024, the
tanggal 03 November 2024, Perseroan melakukan Soft Company will conduct a Soft Opening of Solterra Seminyak
Opening Solterra Seminyak Boutique Hotel & Spa di Bali yang Boutique Hotel & Spa in Bali, which will be managed by
pengelolaannya akan dilakukan oleh PT Genta Krida Narapati PT Genta Krida Narapati, a subsidiary of the Company.
yang merupakan anak perusahaan Perseroan.
STRATEGI USAHA TAHUN 2024 2024 BUSINESS STRATEGY
Kompetisi usaha di bidang properti semakin ketat. Hal The competition in the property sector is becoming
ini mendorong Perseroan untuk selalu sigap menjawab increasingly intense. This challenges the Company to remain
tantangan demi memenangkan kompetisi dengan para proactive in order to succeed against its competitors. To
pesaing. Karena itulah, Perseroan menetapkan strategi address this, the Company has developed a strategy focused
penciptaan produk berkualitas dan kompetitif melalui on creating high-quality and competitive products through
kreativitas dan inovasi yang berkesinambungan. continuous creativity and innovation.
Strategi pertumbuhan ditetapkan untuk mencapai The growth strategy aims for selective and gradual
pertumbuhan secara selektif dan bertahap dengan expansion, considering both ease of implementation and the
mempertimbangkan kemudahan implementasi serta dampak impact on the Company. This strategy includes the following
yang dihasilkan untuk Perseroan, di antaranya: components:
1. Strategi Umum Operasi 1. General Operations Strategy
Masing-masing proyek pembangunan Perseroan dilakukan Each of the Company’s development projects is carried out
di atas tanah yang dimiliki/dikuasai Perseroan yang berfokus on land owned or controlled by the Company, focusing on the
pada pembangunan ruko dan bangunan-bangunan sesuai construction of shophouses and buildings tailored to tenant
dengan kebutuhan tenant (restoran, lifestyle, entertainment, needs, such as restaurants, lifestyle and entertainment
dan sebagainya). Di samping itu, agar makin menarik minat venues, among others. Additionally, to boost public interest,
masyarakat, Perseroan merevitalisasi Kawasan Paskal Hyper the Company is revitalizing the Paskal Hyper Square area to
Square dengan menghadirkan kawasan yang bersih, nyaman, create a clean, comfortable, cozy, and attractive environment
cosy, atraktif dan bahkan instagrammable. that is also Instagram-friendly.
2. Strategi Pengembangan 2. Development Strategy
Strategi pengembangan ditempuh dengan cara memperluas The Company is expanding its operations into the hospitality
usaha ke bidang hospitality dengan peluncuran Solterra sector with the introduction of the Solterra Seminyak
Seminyak Boutique Hotel & Spa di Bali. Boutique Hotel & Spa in Bali.
Agar strategi tersebut bisa dijalankan dengan baik, To ensure the effective implementation of our strategy,
Perseroan merekrut sumber daya dan tenaga ahli kompeten the Company recruits skilled professionals and experts to
untuk mengembangkan dan membangun proyek-proyek, develop and execute projects. We establish a dedicated
membentuk bagian atau unit yang menangani kegiatan division or unit to oversee business development activities
pengembangan usaha serta mendukung transformasi and facilitate our transformation into a public company. This
82 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 85
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
sebagai perusahaan terbuka agar branding Perseroan dan approach aims to enhance the branding of both the Company
Kawasan Paskal Hyper Square semakin dikenal luas. and the Paskal Hyper Square Area, making them more widely
recognized.
Perseroan juga menerapkan prinsip Good Corporate The Company adheres to the principles of Good Corporate
Governance (GCG) dalam setiap operasinya dan mematuhi Governance (GCG) in all operations and complies with all
setiap ketentuan dan peraturan perundang-undangan relevant laws and regulations. Implementing GCG principles
yang berlaku. Penerapan prinsip-prinsip GCG diharapkan is expected to enhance the quality of the Company’s
dapat meningkatkan kualitas akuntabilitas Perseroan, accountability, increase public trust, and ensure the
meningkatkan kepercayaan publik, memastikan bisnis sustainability of our business while being mindful of potential
Perseroan secara berkelanjutan sambil mewaspadai potensi risks.
dan kemungkinan terjadinya risiko-risiko bagi Perseroan.
3. Strategi di Bidang Pembangunan Proyek 2. Strategy in Project Development
Pembangunan proyek-proyek dilaksanakan setelah terbitnya Project development occurs only after obtaining all
seluruh perizinan kegiatan pembangunan. Perseroan juga necessary permits for development activities. The
selalu mematuhi ketentuan dan peraturan yang berlaku. Di Company consistently complies with applicable regulations.
samping itu, proyek-proyek yang dibangun oleh Perseroan Furthermore, the projects we undertake feature appealing
dihadirkan dalam desain yang menarik yang memperhatikan designs that prioritize efficiency and effectiveness, align
efisiensi dan efektivitas pembangunan, tren, permintaan dan with current trends, accommodate community demand, and
penyesuaian dengan daya beli masyarakat. match the public’s purchasing power.
Pembangunan proyek dilaksanakan oleh kontraktor terpercaya We engage reputable contractors known for their high-quality
yang memiliki kualitas kerja yang baik dan ketepatan waktu work and punctuality in project completion. Each project
dalam menyelesaikan proyek. Masing-masing proyek diawasi undergoes supervision in accordance with relevant rules and
sesuai dengan peraturan dan ketentuan yang berlaku regulations to guarantee the quality and timely completion of
untuk menjamin kualitas dan ketepatan waktu rampung construction. The Company is also committed to ensuring the
pembangunan. Perseroan juga berkomitmen untuk menjaga safety of every worker involved in our construction projects,
keselamatan setiap pekerja yang terlibat di dalam proyek enforcing the principles of occupational safety throughout all
pembangunan dengan memastikan bahwa setiap kegiatan construction activities.
pembangunan dijalankan sesuai dengan prinsip keselamatan
kerja.
4. Strategi di Bidang Sumber Daya Manusia 4. Strategy in Human Resources
Karyawan Perseroan direkrut sesuai dengan kompetensi, The company recruits employees based on their
profesionalisme dan tanggung jawab serta kemauan untuk competence, professionalism, and responsibility, as well as
berkembang. Untuk meningkatkan kualitas sumber daya their willingness to develop. To enhance the quality of its
manusia, Perseroan mengadakan pelatihan-pelatihan workforce, the company provides training and seminars for
dan seminar bagi karyawan. Selain itu, Perseroan juga employees. Additionally, it implements a performance-based
menerapkan sistem remunerasi yang sesuai dengan kinerja remuneration system that aligns with individual performance.
atau berbasis kinerja.
KINERJA KEUANGAN PERUSAHAAN COMPANY’S FINANCIAL PERFORMANCE
Berikut ini adalah ikhtisar keuangan Perseroan yang berakhir This is a summary of the Company’s financial statements for
pada 31 Desember 2024. Laporan Keuangan telah diaudit the year ended December 31, 2024. The financial statements
oleh Kantor Akuntan Publik Doli, Bambang, Sulistiyanto, have been audited by the Public Accounting Firm Doli,
Dadang dan Ali dengan pendapat wajar, dalam semua hal Bambang, Sulistiyanto, Dadang, and Ali, who provided an
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 83
Page 86
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
yang material, posisi keuangan dan arus kasnya untuk tahun unqualified opinion on the Company’s financial position
yang berakhir pada tanggal tersebut, sesuai dengan Standar and cash flows for that year. The audit was conducted in
Akuntansi Keuangan di Indonesia. accordance with the Financial Accounting Standards in
Indonesia.
LAPORAN POSISI KEUANGAN FINANCIAL STATEMENT
(dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain) (in million rupiah unless otherwise stated)
31 Desember 31 Desember Kenaikan/
2024 2023 (Penurunan)
KETERANGAN December 31, December 31, Increase/ % DESCRIPTION
2024 2023 (Decrease)
Aset Lancar 115.681,46 175.601,46 (59.920) (34,12) Current Assets
Aset Tidak Lancar 219.066,26 125.349,65 93.716,61 74,76 Non-current Assets
Jumlah Aset 334.747,72 300.951,11 33.796,61 11,23 Total Assets
Liabilitas Jangka Pendek 40.093,59 51.895,91 (11.802,32) (22,74) Short Term Liabilities
Liabilitas Jangka Panjang 13.512,78 22.512,79 (9.000,01) (39,98) Long Term Liabilities
Jumlah Liabilitas 53.606,38 74.408,70 (20.802.31) (27,96) Total Liabilities
Modal Dasar 135.625.00 135.625,00 0 0 Authorized Capital
Saldo Laba 144.727,61 90.254,71 54.472,90 60,35 Retained Earnings
Keuntungan Pengukuran Gain on Remeasurement
Kembali Liabilitas Imbalan Kerja 786,75 662,70 124,05 18,72 of Employee Benefit
Liabilities
Jumlah Ekuitas 281.141,34 226.542,42 54.598,92 24,10 Total Equity
ASET ASSETS
Jumlah Aset Perseroan per 31 Desember 2024 tercatat The Company’s total assets as of December 31, 2024 were
sebesar Rp334.747,72 juta, naik sebesar 11,23% bila recorded at Rp334,747.72 million, an increase of 11.23%
dibandingkan Rp300.951,11 juta pada tahun 2023. Jumlah compared to Rp300,951.11 million in 2023. The Company’s
Aset Perseroan terdiri dari Aset Lancar sebesar Rp115.681,46 total assets consist of Current Assets of Rp115,681.46 million
juta dan jumlah Aset Tidak Lancar sebesar Rp219.066,26 juta. and Non-Current Assets of Rp219,066.26 million. There was a
Terdapat penurunan jumlah Aset Lancar sebesar Rp59.920 decrease in the number of Current Assets of Rp59,920 million
juta atau 34,12% dibanding tahun sebelumnya. or 34.12% compared to the previous year.
Jumlah Aset Tidak Lancar Perseroan mengalami kenaikan The Company’s Non-Current Assets have increased
sebesar Rp93,716,61, juta atau 74,76% dibanding tahun lalu by Rp93,716.61 million, reflecting a growth of 74.76%
yang disebabkan oleh pengalihan uang muka pembelian compared to last year. This increase is primarily due to the
tanah Cipaku dari Aset Lancar ke Aset Tidak Lancar sebesar reclassification of a down payment for the purchase of Cipaku
Ro32.323,38 juta dan pembayaran uang muka Cipaku di tahun land from Current Assets to Non-Current Assets, amounting
2024 sebesar Rp32.546,17 juta. Selain itu ada penambahan to Rp32,323.38 million. There is a also additional fixed asset
aset tetap sebesar Rp34.578,15 juta. Selain itu, ada of Rp34,587.15million.
penambahan aset tetap sebesar Rp34.578,14 juta.
84 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 87
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
LIABILITAS LIABILITIES
Per 31 Desember 2024, jumlah liabilitas Perseroan mencapai As of December 31, 2024, the Company’s total liabilities
Rp53.606,38 atau turun 27,96% dari tahun 2023 yang amounted to Rp53,606.38 million, representing a decrease
sejumlah Rp74.408,70 juta. Angka penurunan terjadi pada of 27.96% from 2023, when they were Rp74,408.70 million.
Liabilitas Jangka Panjang (39,98%) dan Liabilitas Jangka This decline was seen in both Long-Term Liabilities, which
Pendek (22,74%). Penurunan Liabilitas Perseroan pada fell by 39.98%, and Short-Term Liabilities, which decreased
tahun ini terutama disebabkan oleh turunnya uang muka by 22.74%. The primary reason for the reduction in liabilities
pengalihan pemanfaatan ruko sebesar Rp9.870,37 juta atau this year was a decrease in down payments for the transfer of
32,90%. Selain itu, Perseroan juga mencatatkan penurunan shophouse utilization, which dropped by Rp9,870.37 million,
Utang Bank dan Liabilitas Sewa pada tahun 2024 Utang Bank or 32.90%. Additionally, the Company recorded a reduction in
tercatat turun sebesar Rp4.917,33 juta atau 23,42% dibanding Bank Debt and Lease Liabilities in 2024. Bank Debt decreased
tahun sebelumnya sebesar Rp20.999,05 juta. Sementara by Rp4,917.33 million, or 23.42%, from Rp20,999.05 million
itu, jumlah Liabilitas Sewa turun sebesar Rp4.428,45 juta in the previous year. Meanwhile, Lease Liabilities fell by
atau 52,33% dari tahun sebelumnya sebesar Rp8.462,04 Rp4,428.45 million, or 52.33%, from the previous year’s
juta. Penurunan Utang Bank terjadi karena Perseroan telah Rp8,462.04 million. The decrease in Bank Loan was attributed
melunasi utang kepada PT Bank Central Asia Tbk. sebesar to the Company fully repaying its debt to PT Bank Central Asia
Rp4.917,33 juta. Adapun faktor yang menyebabkan turunnya Tbk, amounting to Rp4,917.33 million. The reduction in Lease
jumlah Liabilitas Sewa adalah turunnya Liabilitas Sewa Liabilities was due to a decrease of Rp4,428.45 million related
kepada PT Kereta Api Indonesia (Persero) sebesar Rp4.428,45 to the lease for 135,000 m³ of land in the city of Bandung to PT
juta atas tanah seluas 135.000 m3 di kota Bandung. Kereta Api Indonesia (Persero).
EKUITAS EQUITY
Posisi Ekuitas Perseroan per 31 Desember 2024 tercatat The Company’s equity position as of December 31, 2024,
sebesar Rp281.141,34 juta, tumbuh 24.10% dibandingkan was recorded at Rp281 million, reflecting a growth of 24.10%
tahun sebelumnya sebesar Rp226.542,42 juta. Peningkatan compared to the previous year’s equity of Rp226 million.
tersebut didorong oleh kenaikan Laba Perseroan yang This increase was driven by a rise in the Company’s profit
ditentukan penggunaannya sebesar Rp2.756,29 juta atau allocated for use, which increased by Rp2,756.29 million,
11,31% dan kenaikan Laba Perseroan yang tidak ditentukan or 11.31%. Additionally, profits not allocated for use rose by
penggunaannya sebesar Rp51.716,61 juta atau 93,69%. Selain Rp51,716.61 million, or 93.69%. The Company also noted an
itu, Perseroan juga mencatatkan peningkatan keuntungan increase in employee benefit liability profits by Rp124.05
liabilitas imbalan kerja sebesar Rp124,05 juta atau 18,72%. million, or 18.72%.
LAPORAN LABA DAN RUGI DAN PENGHASILAN PROFIT-LOSS STATEMENT AND OTHER COMPREHENSIVE
KOMPREHENSIF LAIN INCOMES
(dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain) (in million rupiah unless otherwise stated)
31 Desember 31 Desember Kenaikan/
2024 2023 (Penurunan)
KETERANGAN December 31, December 31, Increase/ % DESCRIPTION
2024 2023 (Decrease)
Pendapatan 101.318,70 84.828,48 16.490,22 19,44 Revenue
Laba Kotor 71.500,22 58.039,01 13,461,21 23,19 Gross Profit
Laba Usaha 58.684,70 45.580.68 13.104,02 28,75 Operating Profit
Laba Sebelum Pajak 61.417,40 46.052.33 15.365,07 33,36 Profit Before Tax
Laba Setelah Pajak 55.829,12 41.383.18 14.445,94 34,91 Profit After Tax
Jumlah Penghasilan 55.953,17 41.468,69 14.484,48 34.93 Total Comprehensive
Komprehensif Tahun Berjalan Income for Current Year
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 85
Page 88
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
PENDAPATAN USAHA OPERATING REVENUE
Pada tahun 2024, Perseroan mencatat angka Pendapatan In 2024, the Company recorded a Revenue figure of
sebesar Rp101.318,70 juta atau naik sebesar 19,44% bila Rp101,318.70 million or an increase of 19.44% compared to
dibandingkan dengan Rp84.828,48 juta, pada tahun 2023. Rp84,828.48 million in 2023. The following is a description of
Berikut ini adalah uraian komposisi pendapatan usaha the composition of the Company’s operating income based
Perseroan berdasarkan segmen operasi: on operating segments:
PENDAPATAN USAHA BERDASARKAN SEGMEN OPERASI OPERATING REVENUE BY OPERATING SEGMENTS
(dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain) (in million rupiah unless otherwise stated)
2024 2023 Porsi Kontribusi Kenaikan/
Percentage of (Penurunan)
KETERANGAN Contribution Increase/ % DESCRIPTION
(Decrease)
Pendapatan Sewa dan 48.197,35 39.523,48 47,57 8.673,87 21,95 Revenue from Rent and
Service Charges Service Charges
Pendapatan Pengalihan 52.583,50 45.305,00 51,90 7.278,50 16,07 Revenue from Re-
Pemanfaatan Ruko assignment of Shophouse
Pendapatan Hotel 537,85 x 0,53 x Revenue from Hotel
Jumlah 101.318,70 84.828,48 100 15.952.37 Total
PENDAPATAN USAHA DARI KEGIATAN OPERASIONAL
Revenue from Operating Activities
Pendapatan Sewa dan Service Charge Revenue from Rent and Service Charge
Pendapatan Sewa dan Service Charge pada tahun 2024 In 2024, Rent Revenue and Service Charges amounted to
mencatat angka Rp48.197,35 juta atau meningkat 21,95% Rp48,197.35 million, reflecting a 21.95% increase compared to
bila dibandingkan dengan Rp39.523,48 juta tahun 2023. Rp39,523.48 million in 2023. This income represents 47.57%
Pendapatan dari aktivitas ini setara dengan porsi kontribusi of the total income for 2024, which was Rp101,318.70 million.
sebesar 47,57% dari jumlah Pendapatan selama tahun 2024
yang sebesar Rp101.318,70 juta.
Pendapatan Pengalihan Pemanfaatan Ruko Revenue from Re-assignment of Shophouses
Pendapatan yang bersumber dari Pengalihan Pemanfaatan Revenue from Re-assignment of Shophouses rose by 16.07%,
ruko naik 16,07% dari Rp45.305,00 juta pada tahun 2023 increasing from Rp45,305.00 million in 2023 to Rp52,583.50
menjadi Rp52.583,50 juta pada tahun 2024. Jumlah million in 2024. This revenue accounted for 51.90% of the
pendapatan yang diperoleh dari aktivitas ini setara dengan total revenue in 2024. The revenue recorded as of December
porsi kontribusi sebesar 51,90% dari jumlah pendapatan 31, 2024, pertains to the Re-assignment of Shophouses 4
keseluruhan selama tahun 2024. Adapun pendapatan shophouses located in Block F and 14 units in Block N.
Pengalihan Pemanfaatan Ruko yang berakhir pada 31
Desember 2024 merupakan pengalihan pemanfaatan ruko
atas 4 unit ruko di Blok F dan 14 unit ruko di Blok N.
86 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 89
Pendapatan usaha Dari Kegiatan Operasional
Revenue From Operating Activities
LABA KOTOR GROSS PROFIT
Pada tahun 2024, Perseroan mencatatkan Laba Kotor sebesar The Company reported a Gross Profit of Rp71,500.22 million
Rp71.500,22 juta, naik sebesar 23,19% dari Rp58.039,01 in 2024, marking a 23.19% increase from Rp58,039.01 million
juta pada tahun sebelumnya. Kenaikan ini disebabkan oleh in the prior year. This growth is attributed to the rise in
peningkatan pendapatan Sewa dan Service Charge dan Rental and Service Charge revenue, as well as the increase in
peningkatan pendapatan Pengalihan Pemanfaatan Ruko. Shophouse Utilization Transfer revenue.
LABA USAHA OPERATING PROFIT
Laba Usaha pada tahun 2024 dibukukan sebesar Rp58.684,70 Operating Profit for 2024 was recorded at Rp58,684.70
juta yang naik 28,75% dari Rp45.580,68 juta pada tahun million, indicating a significant increase of 28.75% from
sebelumnya. Kenaikan ini disebabkan oleh meningkatnya Rp45,580.68 million in the previous year. This increase is a
Beban Usaha Perseroan seiring dengan peningkatan result of higher Operating Expenses in conjunction with the
pendapatan Sewa dan Service Charge dan peningkatan growth in Rental and Service Charge income and revenue
pendapatan Pengalihan Pemanfaatan Ruko. from Re-assignment of Shophouses.
LABA SEBELUM PAJAK PROFIT BEFORE TAX
Perseroan pada tahun 2024 tercatat sebesar Rp61.417,40 In 2024, the Company reported a Profit Before Tax of
juta, mengalami kenaikan 33,36% dari Rp46.052,33 juta pada Rp61,417.40 million, an increase of 33.36% from Rp46,052.33
tahun sebelumnya. Kenaikan ini disebabkan oleh peningkatan million in the prior year. This growth was driven by higher Rent
pendapatan Sewa dan Service Charge dan peningkatan and Service Charge income and an increase in Re-assignment
pendapatan Pengalihan Pemanfaatan Ruko. of Shophouses.
BEBAN USAHA OPERATING COST
(dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain) (in million rupiah unless otherwise stated)
31 Desember 31 Desember Porsi Kenaikan/
2024 2023 Kontribusi (Penurunan)
KETERANGAN December 31, December 31, Percentage of Increase/ % DESCRIPTION
2024 2023 Contribution (Decrease)
Beban Penjualan 2.064,28 1.544,44 16,11% 519,84 33.66 Operating Expenses
Beban Operasional 5.653,78 5.625,45 44,12% 28,33 0,50 Operational Expenses
Beban Umum dan 5.855,06 5.851,18 45,70% 3,87 0,07 General and
Administrasi Administrative
Expenses
Operasional lainnya (757,60) (562,75) (5,93%) (194,85) (34,62) Other Operational
Expenses
Jumlah 12.815,52 12.458,33 100% 357,19 2,86 Total
BEBAN USAHA OPERATING COST
Pada tahun 2024, Beban Usaha Perseroan Rp12.815,52 naik In 2024, the company’s operating expenses totaled
sebesar Rp357,19 juta atau naik 2,86 % dari tahun sebelumnya Rp12,815.52 million, an increase of Rp357.19 million or 2.86%
yang dibukukan sebesar Rp12.458,33 juta. compared to the previous year’s figure of Rp12,458.33 million.
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 87
Page 90
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Beban Operasional tahun 2024 sebesar Rp5.653,78 juta, Operational expenses for 2024 amounted to Rp5,653.78
tidak mengalami kenaikan yang signifikan. Kenaikan hanya million, which experienced a slight increase of Rp28.33
sebesar Rp28,33 juta atau 0,50% dibandingkan dengan tahun million or 0.50% from the previous year’s Rp5,625.45 million.
sebelumnya sebesar Rp5.625,45 juta.
Beban Umum dan Administrasi tahun 2024 sebesar General and administrative expenses in 2024 is Rp5,855.06
Rp5.855,06 juta, beban Umum dan Administrasi tidak million, showing a minimal increase of Rp3.87 million or 0.07%
mengalami kenaikan yang signifikan, kenaikan hanya sebesar compared to the previous year’s total of Rp5,851.18 million.
Rp3,87 juta atau 0,07% dibandingkan tahun sebelumnya
sebesar Rp5.851,18 juta.
LAPORAN ARUS KAS CASH FLOW STATEMENT
(dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain) (in million rupiah unless otherwise stated)
31 Desember 31 Desember Kenaikan/
2024 2023 (Penurunan)
KETERANGAN December 31, December 31, Increase/ % DESCRIPTION
2024 2023 (Decrease)
Arus Kas bersih yang diperoleh 82.407,02 52.242,23 30.164,79 57,74 Net cashflow from
dari aktivitas operasi operation activities
Arus Kas bersih yang digunakan (68.273,55) (19.644,21) 48.629,34 247,55 Net cashflow appropriated
untuk aktivitas investasi for investment activities
Arus Kas bersih yang digunakan (12.396,98) 31.634,92 (44.031,90) (139,19) Net cashflow appropriated
untuk aktivitas pendanaan for financing activities
ARUS KAS BERSIH YANG DIPEROLEH DARI AKTIVITAS NET CASH FLOW FROM OPERATION ACTIVITIES
OPERASI
Pada tahun 2024, Perseroan membukukan arus Kas Bersih In 2024, the Company reported a Net Cash Flow from
dari Aktivitas Operasi sebesar Rp82,407,02 juta, naik 57,74% Operation Activities of Rp82,407.02 million, reflecting a
dari Rp52.242,23 juta pada tahun sebelumnya. Kenaikan ini significant increase of 57.74% compared to Rp52,242.23
dipicu oleh peningkatan Penerimaan Kas dari pelanggan million in the previous year. This growth was primarily driven
berupa Sewa Ruko dan Pengalihan Pemanfaatan Ruko by an increase in cash receipts from customers, specifically
sebesar Rp111.451,86 juta naik 35,53% dari tahun sebelumnya from shophouse rentals and the transfer of shophouse
sebesar Rp82,235,31 juta dan peningkatan penerimaan kas utilization, totaling Rp111,451.86 million, which represents
operasional lainnya sebesar Rp1.012,16 juta atau 76,21%. a 35.53% rise from Rp82,235.31 million the previous year.
Selain itu, terdapat penurunan pembayaran kas kepada Additionally, there was an increase in other operational
pemasok sebesar Rp859,94 juta atau 4,58% dan peningkatan cash receipts amounting to Rp1,012.16 million, or 76.21%.
pembayaran Kas Operasional lainnya sebesar Rp923,86 atau Apart from that, cash payments to suppliers decreased by
sebesar 7,36%. Rp859.94 million, or 4.58%, while there was an increase in
other operational cash payments of Rp923.86 million, or
7.36%.
KAS BERSIH YANG DIGUNAKAN UNTUK AKTIVITAS INVESTASI NET CASH APPROPRIATED FOR INVESTMENT ACTIVITIES
Pada 2024, Perseroan membukukan arus Kas Bersih yang In 2024, the Company recorded a Net Cash Flow from
digunakan untuk Aktivitas Investasi sebesar Rp68.273,55 juta investment activities of Rp68,273.55 million, a substantial
naik 247,55% dari Rp19.644,21 juta pada tahun sebelumnya. increase of 247.55% from Rp19,644.21 million in the previous
88 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 91
Laporan Arus Kas
Cash Flow Statement
Kenaikan ini terjadi karena adanya perolehan Aset Tetap year. This growth was driven by the acquisition of fixed
sebesar Rp34.578,15 juta untuk penambahan aset berupa assets totaling Rp34,578.15 million, which included buildings,
bangunan, kendaraan, dan inventaris kantor, dan adanya vehicles, and office inventory. There was also an increase
kenaikan uang muka sebesar Rp32,834,77 juta yang berasal in down payments of Rp32,834.77 million related to land
dari uang muka pembelian tanah. purchases.
ARUS KAS BERSIH YANG DIGUNAKAN UNTUK AKTIVITAS NET CASH FLOW APPROPRIATED FOR FINANCING ACTIVITIES
PENDANAAN
Arus Kas Bersih yang digunakan Perseroan untuk Aktivitas The Company’s Net Cash Flow appropriated for Financing
Pendanaan selama tahun 2024 adalah Rp12.396,98 juta yang Activities in 2024 was Rp12,396.98 million, a decrease of
turun 139,19% dari Rp31.634,92 juta pada tahun 2023. Hal 139.19% from Rp31,634.92 million in 2023. This decline is
ini terjadi karena adanya pelunasan Pinjaman Bank sebesar attributed to several factors, including the repayment of bank
Rp4.917,33 juta, Pembayaran Pihak Ketiga sebesar Rp5.000,00 loans amounting to Rp4,917.33 million, third-party payments
juta, Pembayaran pihak ketiga lainnya sebesar Rp818,99 of Rp5,000.00 million, other third-party payments of Rp818.99
juta, pembayaran liabilitas sewa sebesar Rp306,41 juta, dan million, lease liabilities payment of Rp306.41 million, and
Pembayaran Dividen sebesar Rp1.356,25 juta. Adapun di dividend payments of Rp1,356.25 million. Additionally, during
periode yang sama, Perseroan mendapatkan Penerimaan dari this period, the Company received income from investments
Investasi Entitas Anak dari pihak non-pengendali sebesar in subsidiaries from non-controlling parties amounting to
Rp2 juta. Penurunan arus kas pendanaan yang paling Rp2 million. The most significant reduction in financing cash
signifikan di tahun 2024 disebabkan oleh penerimaan kas flow for 2024 was largely due to cash receipts from share
atas penerbitan saham dikurangi biaya emisi saham di tahun issuances, net of issuance costs, which occurred in 2023.
2023.
KEMAMPUAN MEMBAYAR UTANG JANGKA PANJANG DAN THE ABILITY TO SETTLE LONG AND SHORT TERM LIABILITIES
PENDEK
Kemampuan Perseroan untuk membayar utang jangka The Company’s ability to settle short-term and long-term
pendek dan jangka panjang dicerminkan oleh tiga rasio yang liabilities is reflected by the three ratios presented in the
disajikan pada tabel di bawah ini. table below.
KETERANGAN 31 Desember 2024 31 Desember 2023 DESCRIPTION
December 31, 2024 December 31, 2023
Rasio Lancar 2,89 kali/times 3,38 kali/times Current Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Total Aset 0,16 kali/times 0,25 kali/times Debt to Assets Ratio
Rasio Liabilitas terhadap Total Ekuitas 0,19 kali/times 0,39 kali/times Debt to Equity Ratio
Rasio Lancar Current Ratio
Rasio Lancar Perseroan pada tahun 2024 dibukukan sebesar In 2024, the Company’s Current Ratio was recorded at 2.89
2,89 kali, mengalami penurunan dari tahun sebelumnya yang times, a decrease from the previous year’s ratio of 3.38
yang sebesar 3,38 kali. Rasio Lancar di angka 2,89 kali saat ini times. A Current Ratio of 2.89 indicates that the Company has
menyiratkan bahwa, Perseroan memiliki Aset Lancar 2,89 kali current assets that are 2.89 times greater than its short-term
lebih besar dari Liabilitas Jangka Pendek. Apabila Perseroan liabilities. This means the Company is capable of meeting its
harus membayar seluruh Liabilitas Jangka Pendeknya, short-term obligations.
Perseroan mampu memenuhi kewajiban tersebut.
Rasio Utang terhadap Total Aset Debt to Total Assets Ratio
Rasio Utang terhadap Total Aset (DAR) pada tahun 2024 The Debt to Total Assets Ratio (DAR) in 2024 was recorded
dibukukan 0,16 kali, lebih kecil dibandingkan tahun sebelumnya at 0.16 times, a decrease from the previous year’s ratio of
sebesar 0,25 kali. Hal ini menandakan bahwa utang-utang 0.25 times. This suggests that the Company has effectively
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 89
Page 92
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Perseroan telah dikelola dengan baik dan Perseroan memiliki managed its debts and has sufficient assets to pay off all
kemampuan yang memadai untuk melunasi semua utang these liabilities.
tersebut dengan menggunakan aset yang dimiliki.
Rasio Utang Terhadap Total Ekuitas Debt to Total Equity Ratio
Rasio utang terhadap total Liabilitas (DER) pada tahun 2024 The Debt to Total Equity Ratio (DER) in 2024 was recorded
tercatat sebesar 0,19 kali, lebih kecil dibandingkan tahun at 0.19 times, down from 0.33 times in the previous year.
sebelumnya sebesar 0,39 kali. Hal ini menandakan bahwa This decrease indicates that the Company has relied less on
Perseroan memperoleh pendanaan Utang Bank yang lebih bank debt funding compared to the prior year. A lower DER
kecil daripada tahun sebelumnya. Penurunan DER juga dapat suggests a reduced risk of default, as this ratio is often seen
diartikan bahwa risiko gagal bayar Perseroan semakin kecil by investors as a measure of a company’s financial leverage.
karena DER sering diasosiasikan oleh investor sebagai rasio
yang menunjukkan financial leverage dari sebuah perusahaan.
Tingkat Kolektabilitas Piutang Receivables Collectability Level
Dalam bisnis pengembangan properti, risiko keterlambatan In the property development business, the risk of late
pembayaran dan/atau gagal bayar dapat diabaikan karena hak payments or defaults is minimal because customers only
atas properti yang dijual kepada pelanggan akan diberikan receive rights to the property after full payment is made.
setelah pembayaran lunas. Selain itu, keterlambatan Additionally, any late payments can lead to the cancellation of
pembayaran dapat mengakibatkan pembatalan penjualan. the sale. For property rentals, upfront security deposits and
Untuk penyewaan properti, uang jaminan di muka dan accelerated payment schedules ensure that rental payments
skema pembayaran yang dipercepat memastikan bahwa are consistently current. A failure to make timely payments
pembayaran sewa selalu terkini. Keterlambatan pembayaran may result in the cancellation of the lease agreement. The
akan mengakibatkan pembatalan perjanjian sewa, Rasio average collection ratio for 2024 was 30 day.
penagihan rata-rata 30 hari pada tahun 2024.
STRUKTUR MODAL DAN KEBIJAKAN MANAJEMEN ATAS CAPITAL STRUCTURE AND MANAGEMENT POLICY ON
STRUKTUR MODAL CAPITAL STRUCTURE
Pengelolaan permodalan di Perseroan ditujukan untuk Capital management within the Company focuses on ensuring
mengamankan kemampuan entitas dalam melanjutkan business continuity. This approach is designed to deliver
kelangsungan usaha. Hal ini dimaksudkan agar Perseroan positive results for shareholders, benefit other stakeholders,
dapat memberikan hasil bagi pemegang saham dan and maintain an optimal capital structure that minimizes
manfaat kepada pemangku kepentingan lainnya serta capital costs. Additionally, the Company aims to sustain its
mempertahankan struktur permodalan secara optimal capital structure at a level that does not jeopardize its credit
untuk meminimalkan biaya modal. Perseroan juga harus rating and aligns with industry competitors. The capital
mempertahankan struktur permodalannya pada tingkat structure of the Company as of December 31 for both 2024
yang tidak beresiko terhadap peringkat dan setara dengan and 2023 is outlined below:
pesaingnya. Struktur modal Perseroan pada 31 Desember
2024 dan 2023 adalah sebagai berikut:
(dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain) (in million rupiah unless otherwise stated)
KETERANGAN 31 Desember 2024 31 Desember 2023 DESCRIPTION
December 31, 2024 December 31, 2023
Utang Bank 16.081,73 20.999,O6 Bank Loans
Ekuitas 281.141,34 226.542,42 Equity
Jumlah 297.223,07 247.541,48 Total
90 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 93
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
IKATAN MATERIAL UNTUK INVESTASI BARANG MODAL 2024 MATERIAL COMMITMENTS FOR INVESTMENT OF CAPITAL
GOODS
Pada tahun 2024 terdapat transaksi afiliasi berupa setoran In 2024, an affiliate transaction occurred involving a capital
modal untuk pendirian anak perusahaan PT Talaga Ambara deposit for the establishment of a subsidiary, PT Talaga
Nuansa sebesar Rp85.720.000.000 Ambara Nuansa, totaling Rp85,720,000,000.
REALISASI INVESTASI BARANG MODAL 2024 REALIZATION OF CAPITAL GOODS INVESTMENT IN 2024
Investasi barang modal tahun 2024 terdiri dari perolehan Aset Capital goods investment in 2024 includes the acquisition of
Tetap dan pembangunan properti investasi. Perolehan Aset fixed assets and the development of investment properties.
Tetap Perseroan di tahun 2024 tercatat sebesar Rp34.578,15 The Company’s acquisition of fixed assets in 2024 was
juta yang berasal dari bangunan, kendaraan, dan inventaris recorded at Rp34,578.15 million, originating from buildings,
kantor. vehicles, and office inventory.
PERBANDINGAN TARGET DAN REALISASI TAHUN 2024 DAN 2024 COMPARISON OF TARGET AND REALIZATION AND 2025
PROYEKSI TAHUN 2025 PROJECTION
Perseroan mencatat pertumbuhan kinerja positif sepanjang The Company experienced positive growth throughout
tahun 2024 yang diperkirakan akan berkelanjutan seiring 2024, a trend that is expected to continue alongside the
dengan pemulihan ekonomi di tengah peningkatan tantangan economic recovery, despite increasing business challenges.
bisnis. Pada tahun 2024 Perseroan mampu beradaptasi During this year, the Company demonstrated flexibility in
secara fleksibel dalam mengelola bisnis dengan menempuh managing its operations by embracing various innovations
berbagai bentuk inovasi dan menerapkan langkah-langkah and implementing strategic measures aimed at maintaining
strategis untuk mempertahankan kinerja bisnis dan both business and financial performance.
keuangan.
Kegiatan operasional Perseroan selama 2024 relatif lebih Operational activities in 2024 showed notable improvement,
baik dengan berbagai kenaikan. Pendapatan usaha dari with several key metrics reflecting this growth. The Company
kegiatan usaha Perseroan meliputi Pendapatan sewa dan generated business income from rental income and service
service charge, yang terealisasi sebesar 100,44%, dan charges, realizing 100.44% of the target, and income from the
pendapatan Pengalihan Pemanfaatan Ruko yang terealisasi Shophouse Function Re-assignment, which reached 150.24%
sebesar 150,24%. Sementara itu dari sisi bottom line, Laba of the target. Additionally, Profit After Tax was recorded at
Setelah Pajak berjalan dibukukan sebesar Rp55.829,12 juta Rp55,829.12 million, achieving 135.86% of the 2024 target.
yang terealisasi sebesar 135,86% dari target tahun 2024.
Perseroan yakin mampu meningkatkan kinerja pada tahun Looking ahead, the Company is confident in its ability to
2025 seiring dengan perbaikan perekonomian nasional enhance performance in 2025 in line with the anticipated
dengan menyiapkan Rencana Bisnis tahun 2025. Rencana recovery of the national economy. The 2025 Business Plan
bisnis ini memuat target yang tepat sasaran, efektif, has been prepared with clear, effective, and efficient targets,
dan efisien. Rencana Bisnis Tahun 2025 disusun dengan taking into account various external factors that could
mempertimbangkan segala faktor dan aspek eksternal yang significantly influence both the Company and the property
dapat membawa pengaruh signifikan terhadap Perseroan industry.
dan industri properti.
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 91
Page 94
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Target dan realisasi pada tahun 2024 serta proyeksi tahun The targets and realizations for 2024, along with projections
2025 tercermin pada tabel berikut: for 2025, are summarized in the following table:
PERBANDINGAN TARGET DAN REALISASI TAHUN 2024 DAN COMPARISON OF TARGET FOR 2024 AND REALIZATION AND
PROYEKSI TAHUN 2025 2025 PROJECTION
KETERANGAN Target Realisasi (juta Rp) Realisasi (%) Proyeksi tahun 2025 DESCRIPTION
(juta Rp) Realization (in mil- Realization (%) (juta Rp)
Target (in lion Rupiah) Projection of 2025
million (in million Rupiah)
Rupiah)
Pendapatan Sewa dan 47.986,45 48.197,35 100,44% 48.858,90 Revenue from Rent
Service Charge and Service Charge
Pendapatan Pengalihan 35.000,00 52.583,50 150,24% 51.300,00 Revenue from
Pemanfaatan Ruko Re-assignment of
Shophouse
Pendapatan Hotel 382,57 537,85 140,59% 2.422,27 Revenue from Hotel
Jumlah Pendapatan 83.369,02 101.318,70 121,53% 102.581,17 Total Revenue
Laba Setelah Pajak 41.092,21 55,829,12 135,86% 49.483,42 Profit After Tax
INFORMASI DAN FAKTA MATERIAL YANG TERJADI SETELAH MATERIAL INFORMATION AND FACTS AFTER THE DATE OF
TANGGAL PELAPORAN AKUNTAN ACCOUNTANT REPORT
Perseroan menyatakan bahwa pada tahun 2024 tidak The Company declared that there were no significant
terdapat kejadian penting yang mempunyai dampak material events in 2024 that materially affected its financial status or
terhadap keuangan dan hasil usaha Perseroan yang perlu business results, which required disclosure after the date of
diungkapkan setelah tanggal Laporan Auditor Independen the Independent Auditor’s Report from KAP Doli, Bambang,
KAP Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang & Ali. Sulistiyanto, Dadang & Ali.
PROSPEK USAHA BUSINESS PROSPECT
Sekalipun terdapat indikasi tren positif di bidang ekonomi Despite signs of positive economic trends in 2024, the
pada tahun 2024, Perseroan memandang tantangan- Company recognizes that the challenges anticipated in 2025
tantangan pada tahun 2025 perlu direspon dan diwaspadai. must be addressed proactively. According to the International
International Monetary Fund (IMF) mencatat pertumbuhan Monetary Fund (IMF), economic growth was recorded at 2.7%
ekonomi berada pada angka 2,7% pada tahun 2024. Di dalam in 2024. Domestically, data from the Central Statistics Agency
negeri, berdasarkan rilis data Badan Pusat Statistik, pada shows that the Gross Domestic Product (GDP) was 5.03% in
tahun 2024 Produk Domestik Bruto (PDB) sebesar tercatat 2024, slightly lower than the 5.05% GDP figure for 2023.
5,03%, sedikit lebih rendah dibanding dengan angka PDB
tahun 2023 yang sebesar 5,05%.
92 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 95
Aspek Pemasaran
Marketing Aspects
Dari kacamata industri properti, Real Estate Indonesia (REI) From the perspective of the property industry, Real Estate
memperkirakan , industri properti nasional akan tumbuh Indonesia (REI) predicts that the national property industry
pada tahun 2024. Dengan gairah pengembangan di Kawasan will experience growth in 2024. Driven by development
Paskal Hyper Square, dan Cipaku, dua lokasi yang strategis enthusiasm in the Paskal Hyper Square and Cipaku areas—two
di pusat kota Bandung, brand image Perseroan dan rencana strategic locations in Bandung—the Company’s brand image
strategis yang dicanangkan akan mampu meningkatkan and strategic plans are expected to boost property demand.
permintaan properti. Perseroan akan mengoptimalkan lahan The Company aims to optimize land in the Cipaku area.
yang ada di kawasan Cipaku. Perluasan usaha yang ditempuh Additionally, the Company has expanded its business into the
Perseroan merambah ke sektor hospitality. Pada tanggal hospitality sector. On November 3, 2024, the Company held a
03 November 2024 Perseroan telah melakukan soft opening soft opening for the Solterra Seminyak Boutique Hotel & Spa
Solterra Seminyak Boutique Hotel & Spa di Bali yang akan in Bali, which is under operation of PT Genta Krida Narapati,
dioperasikan oleh PT Genta Krida Narapati yang merupakan one of the Company’s subsidiaries.
salah satu anak perusahaan Perseroan.
ASPEK PEMASARAN
Marketing Aspects
Strategi Pemasaran Marketing Strategy
Pemasaran merupakan bagian tak terpisahkan dari proses Marketing is an essential component of the Company’s
manajemen bisnis Perseroan. Pemasaran produk properti business management process. The marketing of property
memiliki banyak tantangan di tengah persaingan yang semakin products faces numerous challenges, especially given the
ketat dan dengan demikian, Perseroan perlu mengembangkan increasingly tight competition in the industry. Therefore, the
strategi pemasaran yang fleksibel dan adaptif dengan kondisi Company needs to develop a flexible and adaptive marketing
yang ada. Strategi pemasaran dijalankan dengan cara: strategy suited to current conditions. The marketing strategy
is implemented through the following methods:
1. memanfaatkan platform online dan teknologi digital untuk 1. utilizing online platforms and digital technology to reach
menjangkau calon konsumen potensial. potential consumers.
2. meningkatkan pelayanan di berbagai lini 2. improving services across various sectors.
3. mempertahankan dan meningkatkan kualitas produk 3. maintaining and enhancing product quality.
4. meningkatkan fasilitas keamanan lingkungan 4. strengthening environmental security facilities,
kebersihan dan ketenangan untuk memberikan cleanliness, and tranquility to ensure consumer comfort.
kenyamanan bagi konsumen
5. mengoptimalkan kompetensi sumber daya manusia 5. optimizing human resource competencies.
6. menggelar event berkala dengan konsumen dan calon 6. organizing regular events with consumers and potential
pembeli potensial untuk meningkatkan ekspose dan buyers to increase the exposure and visibility of the
visibilitas Perseroan beserta produk-produknya di tengah Company and its products within the community.
masyarakat
Kolaborasi dengan berbagai Pihak Collaboration with Various Parties
Secara lebih khusus, sebagaimana pada tahun-tahun As in previous years, the Company will particularly focus
sebelumnya, pada tahun 2024, Perseroan memfokuskan diri on collaborating with several property agents in 2024.
pada kerjasama dengan sejumlah agen properti. Dalam skema This collaboration will result in a commission for agents
kerjasama ini, Perseroan memberikan komisi kepada agen- who successfully sell the Company’s properties. Agents
agen properti yang berhasil menjual properti Perseroan. partnering with the Company must have solid credibility and
Agen-agen yang bekerjasama dengan Perseroan harus a broad network to facilitate the marketing process.
kredibilitas baik dan jejaring yang luas untuk mempermudah
proses pemasaran properti Perseroan.
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 93
Page 96
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Di samping itu, Perseroan membangun kerjasama dengan Additionally, the Company is establishing partnerships with
pihak perbankan untuk program kredit kepemilikan ruko. banks to provide credit programs for shophouse ownership.
Dengan kerja sama ini, Perseroan bisa lebih memantapkan This collaboration will further strengthen the Company’s
branding sebagai pengembang dan pengelola Kawasan branding as a developer and manager of the Paskal Hyper
Paskal Hyper Square, Cipaku dan Solterra Seminyak Boutique Square, Cipaku, and Solterra Seminyak Boutique Hotel & Spa
Hotel & Spa di Bali. in Bali.
Kerja sama juga dijalin dengan sejumlah tenant ternama untuk The Company is also collaborating with several well-known
membangun properti sesuai bidang usaha/preferensi tenant tenants to develop properties tailored to the tenants’
dalam bentuk kerjasama jangka panjang untuk menghasilkan business sectors and preferences, establishing long-term
keuntungan bagi kedua belah pihak. partnerships that benefit both parties.
Revitalisasi kawasan Paskal Hyper Square dan Revitalization of Paskal Hyper Square area and hosting
penyelenggaraan acara-acara rutin untuk meningkatkan routine events to enhance the appeal of the area managed by
magnitude kawasan yang dikelola oleh Perseroan, Perseroan the Company, a revitalization strategy has been established
menetapkan strategi revitalisasi kawasan untuk memastikan to ensure these spaces are clean, comfortable, and attractive.
bahwa kawasan di bawah pengelolaan Perseroan bersih, The Company promotes the idea of one-stop living, where
nyaman, dan atraktif. Perseroan memperkuat konsep one- visitors can enjoy a diverse mix of tenants in a single location.
stop living dimana masyarakat bisa mendapatkan beragam Additionally, the Company organizes routine seasonal events
tenant mix dalam satu kawasan. Perseroan menggelar event- to attract visitors, including morning exercise, Indonesian
event rutin musiman untuk menggaet pengunjung, misalnya culinary festivals, and events that celebrate cultural and
kegiatan olahraga pagi, event kuliner nusantara dan event- religious occasions such as Chinese New Year, Eid al-Fitr, and
event yang terkait dengan produk dan acara-acara lain yang Christmas.
dikaitkan dengan hari besar keagamaan seperti Imlek, ldul
Fitri, dan Natal.
KEUNGGULAN KOMPETITIF COMPETITIVE EXCELLENCE
Perseroan memiliki sejumlah keunggulan kompetitif yang The Company has several competitive advantages that
mendukung kinerja Perseroan, yakni: enhance its performance, including:
1. Dukungan Solid dari PT Kereta Api Indonesia (Persero) 1. Strong Support from PT Kereta Api Indonesia (Persero)
Keberhasilan pengembangan Kawasan Paskal Hyper The successful development of the Paskal Hyper Square Area
Square adalah bukti kerja keras manajemen Perseroan demonstrates the Company’s management commitment to
dalam mengembangkan lahan milik PT Kereta Api Indonesia advancing land owned by PT Kereta Api Indonesia (Persero).
(Persero). Perseroan diberi Hak Opsi oleh PT Kereta Api The Company has been granted an Option Right by PT Kereta
Indonesia (Persero) untuk memperpanjang perjanjian Api Indonesia (Persero) to extend the agreement based on
berdasarkan kesepakatan kedua belah pihak untuk mutual consent for managing and developing their vacant
pengelolaan dan pengembangan lahan-lahan kosong yang land.
dimiliki oleh PT Kereta Api Indonesia (Persero).
2. Strategi Pengembangan Proyek 2. Project Development Strategy
Perseroan telah berhasil mengembangkan Paskal Hyper The Company has transformed Paskal Hyper Square into
Square menjadi kawasan one-stop living di kota Bandung a one-stop living area in Bandung by effectively utilizing
dengan mengoptimalkan sumber daya bekerjasama dengan resources in collaboration with PT Kereta Api Indonesia
PT Kereta Api Indonesia (Persero). Salah satu proyek (Persero). This prestigious project aims to boost the influx of
prestisiusnya adalah peningkatan wisatawan lokal maupun local and foreign tourists to Bandung, which will enhance the
asing ke kota Bandung yang bisa mendukung kemampuan regional financial capacity (Increasing Municipal Revenue),
keuangan daerah (Peningkatan PAD), membantu penyerapan create job opportunities, and provide additional benefits to
tenaga kerja dan memberikan manfaat lebih bagi masyarakat. the community.
94 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 97
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
3. Pendapatan Berulang yang Handal 3. Reliable Recurring Revenue
Dengan perannya sebagai pengembang dan pengelola As the developer and manager of the Paskal Hyper Square
kawasan Paskal Hyper Square, Perseroan memiliki area, the Company generates recurring income from renting
pendapatan berulang dari sewa menyewa gedung dan ruko buildings and shophouses, as well as from service charges
serta service charges di Kawasan Paskal Hyper Square. within the area. The Paskal Hyper Square is expected to
Kawasan Paskal Hyper Square diyakini akan terus menjadi continue attracting consumers, which will positively impact
magnet yang menarik konsumen yang akan berdampak pada the Company’s tenant rental activities.
perpanjangan aktivitas sewa menyewa tenant Perseroan.
4. Basis Finansial yang Kokoh 4. Solid Financial Base
DItinjau dari sisi permodalan dan kemampuan, Perseroan In term of capital and financing capacities, the Company
memiliki basis finansial yang baik dan kuat, baik dari sisi reserves a strong financial foundation, ensuring both capital
permodalan maupun dari sisi kemampuan Perseroan dalam stability and the capability to generate revenue and profit
memperoleh pendapatan dan mencetak laba. effectively.
5. Manajemen yang Berdedikasi dan Berpengalaman 5. Dedicated and Experienced Management
Tim manajemen yang tangguh, berpengalaman dan The Company is supported by a dedicated and experienced
berdedikasi, dengan rekam jejak yang baik menjadi tulang management team with a proven track record. There is
punggung Perseroan. Kerja sama yang harmonis dari tingkat harmonious cooperation from the Board of Directors down
Direksi sampai di tingkat staf paling bawah tetap terjaga. to the staff level, evidenced by minimal dissent that could
Hal ini dapat disimak dari rendahnya perbedaan pendapat hinder management performance. All decisions are made
ekstrim yang berpotensi menghambat kinerja manajemen unanimously, fostering a conducive work environment with
Perseroan. Seluruh keputusan diambil dengan suara bulat open communication and mutual respect, which enhances a
dengan pertimbangan-pertimbangan menciptakan atmosfir positive performance culture.
kerja yang kondusif dengan model komunikasi dan rasa saling
hormat-menghormati yang meningkatkan budaya kinerja
yang positif.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM MANAJEMEN DAN MANAGEMENT AND EMPLOYEE’S SHARES OWNERSHIP
KARYAWAN PROGRAM (MESOP)
Program kepemilikan saham manajemen dan karyawan The Management and Employee Stock Ownership Program
(MESOP) dilaksanakan pada tahun 2022 berdasarkan Surat (MESOP) was implemented in 2022, following the Decree of the
Keputusan Direksi No. 268/XII/CBP/DIR/2022 tentang Board of Directors No. 268/XII/CBP/DIR/2022. This decree
Perubahan Atas Surat Keputusan Direksi Perseroan No. 171/ amends the previous Decree No. 171/IX/CBP/DIR/2022, which
IX/CBP/DIR/2022 tentang Program Alokasi Saham Karyawan pertains to the Employee Stock Allocation Program of PT
PT Citra Buana Prasida Tbk. tertanggal 21 Desember 2023 Citra Buana Prasida Tbk. The program, initiated on December
untuk 22 karyawan. 21, 2023, is designed for 22 employees.
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 95
Page 98
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
REALISASI PENGGUNAAN DANA HASIL PENAWARAN UMUM REALIZATION OF APPROPRIATION OF PROCEEDS FROM
SAHAM PERDANA INITIAL PUBLIC OFFERING OF SHARES
(dalam rupiah) (in rupiah)
Realisasi Investasi Barang Modal
Realization of Proceed Appropriation
Periode 2024 Nilai Realisasi Hasil Penawaran Umum Rencana Realisasi Sisa Dana
2024 Period Value of Proceeds Pengembangan Penggunaan Dana Hasil Penawaran
Dana Menurut Menurut Prospektus Umum
Prospektus Realization of Remaining
Development Plan Proceed as per Fund
as per Prospectus Prospectus of Public Offering
URAIAN Jumlah Hasil Biaya Hasil Modal Kerja Modal Kerja
Description Penawaran Penawaran Bersih Perseroan Perseroan
Umum Umum Net Proceeds Company Working Company Working
Total Proceeds Public Offering Capital Capital
of Initial Public Cost
Offering
Penawaran 40.687.500.000 2.877.523.704 37.809.976.296 37.809.976.296 24,120,637,161 13,689,339,135
Umum
Perdana
Initial Public
Offering
TRANSAKSI MATERIAL YANG MENGANDUNG BENTURAN MATERIAL TRANSACTIONS THAT CONTAIN A CONFLICT OF
KEPENTINGAN DENGAN PIHAK AFILIASI DALAM RANGKA INTEREST WITH AFFILIATED PARTIES WHILE GENERATING
MENGHASILKAN PENDAPATAN USAHA DAN DIJALANKAN INCOMES FROM REGULARLY CONDUCTED BUSINESS
SECARA RUTIN
Pada tahun 2024, Perseroan tidak memiliki transaksi material In 2024, the Company did not engage in any material
yang mengandung benturan kepentingan dengan pihak transactions that created a conflict of interest with affiliated
afiliasi dalam rangka menghasilkan pendapatan usaha dan parties, which were conducted routinely to generate business
dijalankan secara rutin. income.
PENGARUH PERUBAHAN REGULASI PEMERINTAH THE EFFECT OF GOVERNMENT REGULATION CHANGES TO
TERHADAP PERSEROAN THE COMPANY
Sebagai entitas usaha di Indonesia, Perseroan terikat As a business entity in Indonesia, the Company is subject to
dengan berbagai kebijakan pemerintah. Perubahan kebijakan various government policies. Changes in these policies—such
pemerintah seperti fiskal, moneter, pajak atau kebijakan as fiscal, monetary, and tax regulations—can significantly
lainnya akan berpengaruh kepada bisnis Perseroan. Berikut impact the Company’s operations. Below are the key policies
adalah kebijakan-kebijakan yang berdampak kepada that influence the Company:
Perseroan:
a. Kebijakan Moneter a. Monetary Policy
Dinamika tingkat suku bunga acuan yang ditetapkan Bank The fluctuations in the Bank Indonesai interest have
Indonesia berpengaruh signifikan terhadap pendapatan dan a considerable effect on the Company’s revenue and
96 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 99
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
laba Perseroan. Turunnya suku bunga acuan dapat mendorong profitability. A decrease in the benchmark interest rate can
minat masyarakat untuk membeli properti. Dalam kondisi stimulate public interest in purchasing property, leading
seperti ini, Perseroan diharapkan dapat menjual lebih banyak to increased sales for the Company. Additionally, lower
produk properti. Di samping itu, turunnya tingkat suku bunga interest rates typically indicate reduced inflation and
mengindikasikan inflasi yang rendah dan kuatnya daya beli enhanced purchasing power, allowing more individuals to
masyarakat untuk menyewa ruko untuk usaha. Peningkatan rent shophouses for their businesses. This rise in purchasing
daya beli masyarakat berimplikasi positif bagi tenant-tenant power positively influences tenants in the Paskal Hyper
di Kawasan Paskal Hyper Square. Kondisi ini pada akhirnya Square area, ultimately benefiting the Company’s revenue
akan mempengaruhi pendapatan dan laba bersih Perseroan. and net profit.
b. Kebijakan Fiskal b. Fiscal Policy
Kebijakan Fiskal seperti perubahan kebijakan perpajakan, Fiscal policies, such as changes in taxation, including Income
misalnya Pajak Penghasilan dan Pajak Pertambahan Nilai Tax and Value Added Tax, can directly impact the Company’s
dapat mempengaruhi tingkat profitabilitas Perseroan. profitability. An increase in Income Tax results in a higher
Kenaikan Pajak Penghasilan berimplikasi kepada naiknya tax burden for the Company, which may reduce its net profit.
beban pajak Perseroan yang dapat mengurangi Laba Bersih Moreover, long-term shifts in consumer behavior can affect
Perseroan. Perubahan perilaku konsumsi masyarakat secara the Company’s revenue from the shophouse rental segment.
jangka panjang dapat berpengaruh kepada pendapatan
Perseroan yang bersumber dari segmen bisnis penyewaan
ruko.
c. Kebijakan Ketenagakerjaan c. Employment Policies
Kebijakan-kebijakan pemerintah di bidang ketenagakerjaan Government regulations regarding employment, such as
seperti perubahan tingkat Upah Minimum Regional (UMR)/ changes to the Regional Minimum Wage (UMR)/Provincial
Upah Minimum Provinsi (UMP) dan jaminan sosial akan Minimum Wage (UMP) and social security, influence the
mempengaruhi biaya upah dan gaji pegawai Perseroan. Company’s wage and salary expenses. Rising employment
Kenaikan biaya ketenagakerjaan memaksa Perseroan untuk costs compel the Company to allocate more funds than the
mengeluarkan biaya lebih besar dari Pendapatan yang income generated, which can ultimately diminish its net
dihasilkan. Tingginya beban ketenagakerjaan pada akhirnya profit.
dapat mengurangi Laba Bersih Perseroan.
d. Kebijakan Pemerintah di Bidang Lingkungan d. Environmental Policies
Kebijakan-kebijakan yang terkait dengan isu-isu lingkungan Government policies concerning environmental issues
dan perizinan dapat memengaruhi keberlangsungan and licensing can affect the Company’s sustainability. The
Perseroan. Hal ini karena pembangunan proyek dan Company’s project development and property management
pengelolaan properti Perseroan sangat bergantung pada are heavily reliant on government permits and compliance
izin pemerintah dan peraturan yang berlaku. Bila Perseroan with applicable regulations. Failure to adhere to these policies
tidak mematuhi kebijakan yang ditetapkan, Perseroan bisa may result in sanctions from the government, potentially
mendapatkan sanksi dari Pemerintah yang pada gilirannya jeopardizing the Company’s business sustainability.
dapat mempengaruhi keberlangsungan bisnis Perseroan.
Hingga saat ini, kegiatan usaha Perseroan masuk ke dalam Currently, the Company’s activities are classified as requiring a
kegiatan usaha yang diwajibkan untuk membuat surat commitment to environmental management and monitoring,
pernyataan kesanggupan pengelolaan dan pemantauan as the Company’s business leaves certain impacts as outlined
lingkungan hidup karena kriteria usaha dan/atau kegiatan in Law No. 32 of 2009 concerning Environmental Protection
perseroan berdampak penting berdasarkan Undang-Undang and Management (“UULH”).
No. 32 tahun 2009 tentang Perlindungan dan Pengelolaan
Lingkungan Hidup (“UULH”).
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 97
Page 100
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
Kegiatan di Paskal Hyper Square menghasilkan limbah B3 At Paskal Hyper Square, the culinary business tenants
(Bahan Berbahaya dan Beracun) minyak goreng yang berasal generate B3 (Hazardous and Toxic Materials) waste,
dari tenant-tenant bisnis kuliner. Perseroan memberlakukan specifically cooking oil waste. To manage this B3 waste, the
sistem grease trap untuk mengelola limbah B3 tersebut. Company has implemented a grease trap system. A grease
Grease trap adalah perangkat perangkap lemak atau penyaring trap, or fat filter device, is designed to capture fats, oils, and
lemak untuk menangkap lemak, minyak, dan zat padat lainnya solids from kitchen or restaurant wastewater before it enters
yang berasal dari air limbah dapur atau restoran sebelum the main drainage system. This system effectively separates
masuk ke sistem pembuangan utama. Alat ini membantu oil from water, preventing clogs in the pipes.
memisahkan minyak dari air sehingga tidak menggumpal dan
menyumbat pipa.
PERUBAHAN STANDAR AKUNTANSI KEUANGAN TAHUN CHANGES OF FINANCIAL ACCOUNTING STANDARD IN 2024
2024
No. PSAK Keterangan/ PSAK Tanggal efektif
Description Effective date
1. PSAK 116: Amendemen tentang liabilitas sewa dalam jual dan sewa balik. PSAK 116: Lease 1 Jan 2024
Sewa Amendemen ini mengatur pengukuran selanjutnya atas transaksi jual
dan sewa balik.
Amendments to lease liabilities in sale and leaseback. These
amendments regulate the subsequent measurement of sale and
leaseback transactions.
2. PSAK 201: Penyajian Amendemen tentang liabilitas jangka panjang dengan kovenan. PSAK 201L 1 Jan 2024
Laporan Keuangan Amendemen ini mengatur bahwa hanya kovenan yang harus dipatuhi Presentation of
entitas pada atau sebelum tanggal pelaporan yang akan memengaruhi Financial Statement
klasifikasi liabilitas jangka pendek atau jangka panjang serta
pengungkapannya.
Amendments to long-term liabilities with covenants specify that only
those covenants with which an entity must comply on or before the
reporting date will influence the classification of liabilities as current
or long-term, as well as their disclosure.
3. PSAK 207: Laporan Amendemen tentang pengaturan pembiayaan pemasok. Amendemen PSAK 207: Cash 1 Jan 2024
Arus Kas dan PSAK ini memperjelas pengungkapan terkait pengaturan pembiayaan Flow Statement
107: Instrumen pemasok. and PSAK 107:
Keuangan: Amendments to supplier financing arrangements. These amendments Financial Instrument:
Pengungkapan clarify disclosures related to supplier financing arrangements. Disclosure
4. PSAK 409: Revisi PSAK 409 terkait dengan pengukuran selanjutnya untuk aset PSAK 409: Zakat, 1 Jan 2024
Akuntansi Zakat, zakat, infak, dan sedekah yang terpapar fluktuasi nilai wajar signifikan, Infaq and Alms
Infak, dan Sedekah serta menambahkan pengaturan baru seperti sedekah jasa dan diskon Accounting
dan PSAK 401: atau potongan atas pembelian aset atau jasa. PSAK 401L
Penyajian Laporan The revision of PSAK 409 pertains to the subsequent measurement Presentation of
Keuangan Syariah of zakat, infaq, and alms assets that are subject to significant Syaria Financial
fluctuations in fair value. It introduces new provisions, including Statement
service alms and discounts or deductions on the purchase of assets or
services.
Revisi PSAK 401 menghilangkan penyajian laporan perubahan aset
kelolaan sebagai salah satu komponen laporan keuangan.
Additionally, the revision of PSAK 401 removes the requirement to
present the statement of changes in managed assets as part of the
financial statements.
5. PSAK 221: Amendemen tentang kekurangan ketertukaran. Amendemen ini PSAK 221: Impact of 1 Jan 2025
Pengaruh Perubahan memperjelas pengaturan terkait kondisi ketika suatu mata uang tidak Change in Currency
Kurs Valuta Asing tertukarkan serta pengungkapannya. Exchange
Amendments on non-convertibility. These amendments clarify the
provisions regarding the conditions under which a currency is non-
convertible and the disclosure thereof.
6. PSAK 117: PSAK 117 merujuk pada IFRS 17 Insurance Contracts PSAK 117: Insurance 1 Jan 2025
Kontrak Asuransi PSAK 117 refers to IFRS 17 Insurance Contracts Contract
98 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 101
Analisis dan Pembahasan Manajemen
Management Discussion and Analysis
NO. PSAK Keterangan/ PSAK Tanggal efektif
Description Effective date
7. PSAK 103: Amendemen konsekuensial karena berlaku efektifnya PSAK 117: PSAK 103: 1 Jan 2025
Kombinasi Bisnis Kontrak Asuransi Business Combination
Consequential amendments due to the effective implementation
PSAK105: of PSAK 117: Insurance Contracts PSAK 105:
Aset Tidak Lancar yang Acquired Non-Current
Dikuasai untuk Dijual dan Assets for Sale dan
Operasi yang Dihentikan Discontinued Operation
PSAK 107: PSAK 107:
Instrumen Keuangan: Financial Instrument:
Pengungkapan Disclosure
PSAK 109: PSAK 109:
Instrumen Keuangan Financial Instrument
PSAK 115: PSAK 115:
Pendapatan dari Kontrak Revenue from Cintract
dengan Pelanggan with Customers
PSAK 201: PSAK 201:
Penyajian Laporan Presentation of
Keuangan Financial Statement
PSAK 207: PSAK 2027:
Laporan Arus Kas Cash Flow Statement
PSAK 216: PSAK 216:
Aset Tetap Fixed Assets
PSAK 219: PSAK 219:
Imbalan Kerja Work Return
PSAK 228: PSAK 228:
Investasi pada Entitas Investment in
Asosiasi dan Ventura Associated Entities and
Bersama Joint Venture
PSAK 232: PSAK 232:
Instrumen Keuangan: Financial Instrument:
Penyajian Presentation
PSAK 236: PSAK 236:
Penurunan Nilai Aset Reduced Assets Value
PSAK 237: PSAK 237:
Provisi, Liabilitas Provision, Liabilities,
Kontinjensi, dan Aset Contingencies and
Kontinjensi Contingency Assets
PSAK 238: PSAK 238:
Aset Takberwujud Intangible Assets
PSAK 240: PSAK 240:
Properti Investasi Investment Property
8. SAK Indonesia untuk SAK Indonesia untuk Entitas Privat menggantikan SAK Indonesia Indonesia SAK for 1 Jan 2025
Entitas Privat untuk Entitas Tanpa Akuntabilitas Publik Private Entities
Indonesian SAK for Private Entities replaces Indonesian SAK for
Entities Without Public Accountability
9 PSAK 370: Amendemen konsekuensial karena berlaku efektifnya SAK PSAK 370: 1 Jan 2025
Akuntansi Aset dan Indonesia untuk Entitas Privat Asset and Liabilities
Liabilitas Pengampunan Consequential amendments due to the effective implementation Accounting, Tax
Pajak of Indonesian SAK for Private Entities Amnesty
ISAK 335: ISAK 335:
Penyajian Laporan Presentation of
Keuangan Entitas Financial Statement
Berorientasi Nonlaba for Non-profit Oriented
Entities
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 99
Page 102
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Good Corporate Governance
06 “Kami memandang bahwa reputasi Persero
dengan etika baik merupakan aset penting ba
“We believe that a strong reputation built on ethical behav
Company.”
100
PT Citra Buana Prasida
Laporan Tbk.dan
Tahunan Annual Report
Laporan dan Sustainability
Keberlanjutan 2024 PT Report
Citra2024 100Tbk.
Buana Prasida
Page 103
oan yang dicerminkan
agi Perseroan.“
vior is a valuable asset for the
101 PT Citra
PT Citra Buana Buana
Prasida Prasida
Tbk. Tbk.
Annual Annual
Report andReport and Sustainability
Sustainability 101
Report 2024
Report 2024
Page 104
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
TATA KELOLA PERUSAHAAN
Corporate Governance
KOMITMEN PENERAPAN TATA KELOLA
PERUSAHAAN YANG BAIK
Commitment to Good Corporate Governance
Perseroan menerapkan Praktik Tata Kelola Perusahaan Yang The Company is dedicated to consistently implementing
Baik (Good Corporate Governance/GCG) secara konsisten Good Corporate Governance (GCG) practices in all aspects
di setiap aspek bisnis. Hal ini merupakan komitmen of its operations. This commitment ensures that we run
dalam menjalankan usaha secara profesional, efektif dan our business professionally, effectively, and efficiently. We
efisien. Kami memandang bahwa reputasi Perseroan yang believe that a strong reputation built on ethical behavior
dicerminkan dengan etika baik merupakan aset penting bagi is a valuable asset for the Company. In applying GCG
Perseroan. Dalam menerapkan prinsip-prinsip GCG dalam principles, the Company has actively worked to manage its
kegiatan usaha, Perseroan telah melaksanakan berbagai operations according to these standards while maintaining
upaya pengelolaan perusahaan dengan prinsip-prinsip Tata a balance between the interests of shareholders and other
Kelola Perusahaan Yang Baik secara berkesinambungan stakeholders. Good Corporate Governance is crucial for
serta menjaga keseimbangan antara kepentingan Pemegang sustainable growth. By engaging in professional activities
Saham dan pemangku kepentingan lainnya. Tata Kelola grounded in integrity, the Company can preserve the trust
Perusahaan Yang Baik (Good Corporate Governance/GCG) of all stakeholders and leverage that trust to achieve more
merupakan salah satu kunci pertumbuhan berkelanjutan. sustainable business success. By means of professional and
Melalui kegiatan usaha profesional dan berintegritas, integrity-based business activities, the Company will be able
Perseroan akan mampu mempertahankan kepercayaan to maintain the trust of all stakeholders and optimize this
dari seluruh pemangku kepentingan dan mengoptimalkan trust to achieve more sustainable business achievements for
kepercayaan tersebut untuk meraih pencapaian-pencapaian the Company.
bisnis Perseroan yang lebih berkelanjutan.
DASAR PENERAPAN GCG BASIS OF GCG IMPLEMENTATION
Tata Kelola Perusahaan dijalankan berdasarkan perundang- The Good Corporate Governance is implemented through
undangan yang berlaku, yang berlandaskan pada: applicable law by virtue of:
1. Undang-undang Republik Indonesia No. 40 Tahun 2007 1. Law of the Republic of Indonesia no. 40 of 2007 on Limited
tentang Perseroan Terbatas (PT); Liability Companies (PT);
2. Undang-Undang No. 8 Tahun 1995 tentang Pasar Modal dan 2. Law no. 8 of 1995 on Capital Markets and its changes;
perubahan- perubahannya;
3. Peraturan Otoritas Jasa Keuangan no 21/POJK.04/2015 3. Financial Services Authority Regulation no. 21/
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola Perusahaan POJK.04/2015 on Implementation of Public Company
Terbuka; Governance Guidelines;
4. Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan No. 32/ 4. Financial Services Authority (POJK) Circular No. 32/
SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Perusahaan SEOJK.04/2015 on Public Company Governance Guidelines;
Terbuka; Pedoman Umum GCG Indonesia oleh Komite General Guidelines for Indonesian GCG by the National
Nasional Kebijakan Governance (KNKG) Tahun 2006; Committee for Governance Policy (KNKG) in 2006;
5. Anggaran Dasar Perseroan; 5. Company’s Articles of Association;
6. Peraturan Perusahaan; 6. Company Regulations;
102 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 105
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
7. Peraturan-peraturan yang terkait dengan bisnis Perseroan, 7. Regulations related to the Company’s business activities,
baik yang diterbitkan pemerintah pusat, kementerian whether issued by the central government or related
terkait, pemerintah provinsi dan pemerintah kabupaten/ ministries, provincial governments and district/city
kota di lokasi Perseroan beroperasi. governments in the locations where the Company operates.
Perseroan senantiasa berupaya meningkatkan kinerja dan The Company continuously strives to improve performance
pertumbuhan lewat cara-cara yang sehat dengan penuh and growth benefitting from prudent practices full
tanggung jawab, akuntabilitas dan transparansi agar responsibility, accountability and transparency to avoid
terhindar dari segala bentuk konflik kepentingan. conflicts of interest.
PRINSIP-PRINSIP DASAR GCG GCG BASIC PRINCIPLES
Praktik GCG pada Perseroan mengacu pada 5 (lima) prinsip GCG practices within the Company are based on five
dasar yakni Transparansi, Akuntabilitas, Responsibilitas, fundamental principles: Transparency, Accountability,
Independensi, dan Kewajaran. Prinsip-prinsip ini merupakan Responsibility, Independence, and Fairness. These principles
landasan untuk menyusun program dan menerapkan serve as the foundation for developing programs and
pengelolaan kegiatan usaha yang baik. implementing effective business management.
PEMEGANG SAHAM
Shareholders
DEWAN KOMISARIS
The Board of Commissioners
KOMITE NOMINASI DAN
REMUNERASI KOMITE AUDIT
Nomination and Remuneration Audit Committee
Committee.
DIREKSI
Board of Directors
SEKRETARIS PERUSAHAAN AUDIT INTERNAL
Corporate Secretary Internal Audit
INFRASTRUKTUR DAN MEKANISME GCG GCG INFRASTRUCTURE AND MECHANISM
Berdasarkan Undang-undang No. 40 Tahun 2007 tentang Referring to Law no. 40 of 2007 concerning Limited
Perseroan Terbatas, struktur organisasi sebuah perseroan Liability Companies, a company’s organizational structure
terdiri dari Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), consists of General Meeting of Shareholders (GMS), Board of
Dewan Komisaris dan Direksi. Dewan Komisaris bertugas Commissioners and Directors. The Board of Commissioners
menjalankan fungsi pengawasan pengelolaan yang dijalankan is tasked with carrying out management oversight functions
oleh Direksi. Dewan Komisaris dibantu oleh peran pendukung carried out by the Board of Directors. The Board of
seperti Sekretaris Perusahaan, Komite Audit, dan Audit Commissioner is assisted by supporting roles such as the
Internal. Corporate Secretary, Audit Committee and Internal Audit.
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 103
Page 106
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
RAPAT UMUM PEMEGANG SAHAM
GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) adalah organ tertinggi The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
dalam struktur Tata Kelola Perusahaan yang berperan untuk organ in the governance structure. The GMS serves to
melindungi kepentingan seluruh pemangku kepentingan dan protect the interests of all stakeholders and with a authority
memiliki kewenangan yang tidak dapat didelegasikan kepada that cannot be delegated to the Board of Commissioners or
Dewan Komisaris maupun Direksi. Di dalam RUPS ditetapkan Directors. The GMS makes important decisions based on the
keputusan-keputusan penting berdasarkan kepentingan interests of the company, taking into account the provisions
perusahaan, dengan memperhatikan ketentuan Anggaran of the Articles of Association and applicable laws and
Dasar dan peraturan perundangan yang berlaku. regulations.
RUPS diselenggarakan dengan mengacu pada mekanisme The Company holds a GMS with mechanisms that stipulated
yang telah ditentukan dalam Anggaran Dasar Perseroan, in the Company’s Articles of Association, and Financial
dan Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) No. 15/ Services Authority Regulation (POJK) No. 15/POJK.04/2020
POJK.04/2020 tentang Rencana dan Penyelenggaraan RUPS on Planning and Implementation of Public Company GMS
Perusahaan Terbuka (“POJK 15/2020”), serta POJK No.16/ (“POJK 15/2020”), as well as POJK No.16/POJK.04/2020
POJK.04/2020 tentang Pelaksanaan Rapat Umum Pemegang on Implementation of Electronic Public Listed Company’s
Saham Perusahaan Terbuka Secara Elektronik (“POJK General Meeting of Share (“POJK 16/2020”).
16/2020”).
RUPS terdiri dari RUPS Tahunan (RUPST) dan RUPS Luar Biasa The General Meeting of Shareholders consists of the Annual
(RUPSLB). RUPST dilaksanakan tiap tahun dengan agenda General Meeting of Shareholders (AGMS), and Extraordinary
utama antara lain pertanggungjawaban Dewan Komisaris dan General Meeting of Shareholders (EGMS). The AGMS is held
Direksi Perseroan dalam menjalankan tugas dan fungsinya every year with the main agenda, among others, accountability
selama 1 (satu) tahun. RUPSLB dapat dilaksanakan sewaktu- of the Company’s Board of Commissioners and Directors in
waktu dengan agenda tergantung pada kepentingan dan carrying out their yearly duties and functions. EGMS can be
kondisi Perseroan. Proses pengumuman dan pemanggilan held at any time with an agenda depending on the interests
RUPS dilakukan sesuai dengan ketentuan yang berlaku. and conditions of the Company. The process of announcing
and summons for the GMS is carried out in accordance with
applicable regulations.
WEWENANG RUPS AUTHORITY OF GENERAL MEETING OF SHAREHOLDERS
Wewenang Rapat Umum Pemegang Saham antara lain adalah The General Meeting of Shareholders is authorized to:
berikut ini:
1. Mengangkat, memberhentikan dan/atau mengganti 1. Appoint, dismiss and/or replace members of the Board
anggota Direksi dengan memperhatikan rekomendasi dari of Directors with recommendations from the Board
Dewan Komisaris dan/atau Komite Nominasi. Commissioners and/or Nomination Committee.
2. Mengangkat, memberhentikan dan/atau mengganti 2. Appoint, dismiss and/or replace members of the Board
anggota Dewan Komisaris dengan memperhatikan of Commissioners with recommendations from the
rekomendasi dari Komite Nominasi. Nomination Committee.
3. Memberikan persetujuan Laporan Tahunan termasuk 3. Approve the Annual Report including ratification of
pengesahan Laporan Keuangan serta tugas pengawasan Financial Statement and supervisory duties of the Board of
Dewan Komisaris sesuai peraturan Perundang-undangan Commissioners in reference to statutory regulations and/
dan/atau Anggaran Dasar. or Articles of Association.
4. Memberikan persetujuan penetapan penggunaan laba 4. Approve the appropriation of the Company’s Net Profit.
bersih Perseroan.
104 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 107
Rapat Umum Pemegang Saham
GeneralMeeting of Shareholders
5. Memberikan persetujuan penetapan gaji dan tunjangan 5. Approve the confirmation for amount Board of Directors’
lainnya anggota Direksi Perseroan serta honorarium dan salary and other allowances and s honorarium and other
tunjangan lainnya anggota Dewan Komisaris Perseroan. benefits for the member of
6. Memberikan pengesahan/ keputusan yang diperlukan untuk 6. Approve ratification/decision required to safeguard the
menjaga kepentingan usaha jangka panjang dan jangka Company’s long term and short terms business interest
pendek Perseroan sesuai dengan peraturan perundang- according to regulations and/or Company’s Articles of
undangan dan/atau Anggaran Dasar. Association.
7. Menetapkan penunjukan Kantor Akuntan Publik Independen 7. Confirm the appointment of an Independent Public
untuk melakukan audit keuangan Perseroan. Accounting Firm for audits of the Company’s finances.
8. Menyetujui perubahan anggaran dasar Perseroan dengan 8. Approve changes to the Company’s articles of association
mengacu kepada peraturan perundang-undangan yang with reference to prevailing regulations.
berlaku.
9. Mengambil keputusan melalui proses yang terbuka dan adil 9. Make decisions by means of a fair and accountable process.
serta dapat dipertanggung-jawabkan.
10.Melaksanakan tata kelola Perseroan yang baik sesuai 10.Implement good corporate governance in accordance with
wewenang dan tanggung jawabnya. its authority and responsibility.
Pada tahun 2024, Perseroan menyelenggarakan Rapat Umum In 2024 the Company held a General Meeting of Shareholders
Pemegang Saham dengan rincian informasi pada tabel with the following details:
dibawah ini:
KETERANGAN INFORMASI DETAIL
Description Detailed Information
RUPS Tahunan 24 Juni 2024, di Fave Hotel, Paskal Hyper Square, Bandung
Annual General Meeting of Shareholders June 24, 2024 at Fave Hotel, Paskal Hyper Square, Bandung
Tanggal pemberitahuan rapat kepada Instansi terkait 07 Mei 2024
yang berwenang May 7, 2024
Date of notice of meeting to related authorities
Tanggal pemberitahuan rapat kepada pemegang saham 16 Mei 2024
Date of notice of meeting to shareholders May 16, 2024
Tanggal pemanggilan pemegang saham 31 Mei 2024
Date of summons of shareholders May 31, 2024
Koreksi Pemanggilan RUPST 22 Juni 2024
Correction for summons of AGMS, June 22, 2024
Jumlah saham yang hadir (% dari jumlah saham beredar) 1.085.507.500 saham (80,04%)
Total of attending shares (% total circulated shares) 1,085,507,500 shares (80.04%)
Tanggal pelaporan ringkasan hasil rapat 26 Juni 2024
Date of reporting of meeting result June 26, 2024
Penyampaian pengumuman, undangan dan laporan Situs web Perseroan, web Bursa Efek Indonesia (BEI) dan
Dissemination of announcement, invitations and e-reporting kepada instansi berwenang
reports Company’s Website, Indonesia Stock Exchange’s Website and
e-reporting sent to relate authority
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 105
Page 108
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
KETERANGAN INFORMASI DETAIL
Description Detailed Information
RUPS Luar Biasa 2024 01 Oktober 2024, di Fave Hotel-Paskal Hyper Square,
General Meeting of Shareholders, 2024 Bandung
October 01, 2024, at Fave Hotel-Paskal Hyper Square,
Bandung
Tanggal pemberitahuan rapat kepada Instansi terkait 22 Agustus 2024
yang berwenang August 22, 2024
Date of notice of meeting to related authorities
Tanggal pemanggilan pemegang saham 09 September 2024
Date of summons of shareholders September 09. 2024
Jumlah saham yang hadir (% dari jumlah saham beredar) 1.085.005.000 saham (80%)
Total of attending shares (% total circulated shares) 1,085,005,000 shares (80%)
Tanggal pelaporan ringkasan hasil rapat 03 Oktober 2024
Date of reporting of meeting result October 03, 2024
Penyampaian pengumuman, undangan dan laporan Situs web Perseroan, web Bursa Efek Indonesia (BEI) dan
Dissemination of announcement, invitations and reports e-reporting kepada instansi berwenang
Company’s Website, Indonesia Stock Exchange’s Website
and e-reporting sent to relate authority
DEWAN KOMISARIS
Board of Commissioners
Sebagai organ Tata Kelola Perusahaan, Dewan Komisaris The Board of Commissioners is the Company’s governance
bertugas melakukan pengawasan secara umum dan/atau organ tasked with carrying out general and/or specific
khusus sesuai dengan Anggaran Dasar serta memberi supervision in accordance with the Articles of Association as
nasihat dan rekomendasi kepada Direksi. Dalam fungsi well as providing advice and recommendations to the Board
pengawasannya, Dewan Komisaris dibantu oleh Komite Audit of Directors. In view of their supervisory function, the Board
yang dibentuk oleh dan bertanggungjawab kepada Dewan of Commissioners is assisted by the Audit Committee which is
Komisaris, sedangkan Dewan Komisaris bertanggung jawab formed by and is responsible to the Board of Commissioners,
kepada RUPS. while the Board of Commissioners is responsible to the GMS.
Dewan Komisaris juga memantau dan mengevaluasi The Board of Commissioners also monitors and evaluates
penerapan Tata Kelola Perusahaan Yang Baik, meneliti dan the implementation of Good Corporate Governance,
menelaah laporan tahunan yang disiapkan oleh Direksi, serta examines and reviews the annual report prepared by the
106 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 109
Dewan Komisaris
Boardof commisioners
menandatangani laporan tersebut setelah Dewan Komisaris Board of Directors, and signs such report once the Board
setuju dengan isi laporan tahunan. Dewan Komisaris termasuk of Commissioners approves the contents of the annual
Komisaris Independen Perseroan melaksanakan prinsip- report. The Board of Commissioners, with the Company’s
prinsip Tata Kelola Perusahaan Yang Baik sesuai dengan Independent Commissioners, implement the principles of
Anggaran Dasar dan peraturan perundang-undangan yang Good Corporate Governance in accordance with the Articles
berlaku, salah satunya Peraturan Otoritas Jasa Keuangan of Association and applicable laws and regulations, one of
POJK No. 33/2014. which is the Financial Services Authority Regulation (POJK)
No. 33/2014.
TUGAS DEWAN KOMISARIS DUTIES OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris bertugas mengawasi pelaksanaan strategi The Board of Commissioners is accountable for supervision
Perseroan dan mengawasi Direksi untuk memastikan of the implementation of the Company’s strategy and the
terlaksananya transparansi dan akuntabilitas pengelolaan Board of Directors to ensure compliance implementation of
Perseroan. transparency and accountability in terms of the Company
management.
Tanggung jawab utama Komisaris Independen adalah The Independent Commissioner’s major responsibility is to
mendorong penerapan prinsip-prinsip Tata Kelola Perusahaan encourage the implementation of the principles of Good
Yang Baik dalam Perseroan. Dalam melaksanakan tugasnya, Corporate Governance in the Company. While carrying out
Komisaris Independen akan secara proaktif mengupayakan their duties, the Independent Commissioner will proactively
agar Dewan Komisaris melakukan pengawasan dan ensure that the Board the Commissioners supervises and
memberikan nasihat kepada Direksi secara efektif agar bisa provides advice to the Directors effectively in order to improve
meningkatkan kinerja Perseroan, yang mendorong Direksi the Company’s performance which encourages the Directors
untuk mengambil risiko yang tepat dan sesuai dengan tujuan to take appropriate risks and stay in line with the Company’s
usaha Perseroan dalam menghasilkan keuntungan bagi business objectives while generating profits for shareholders
para pemegang saham dan memastikan transparansi dalam and ensuring transparency in terms of Company’s financial
laporan keuangan Perseroan. reports.
Dewan Komisaris dan Komisaris Independen akan terus The Board of Commissioners and Independent
melaksanakan dan mengembangkan tugas-tugasnya selaku Commissioners will continue to carry out and develop their
organ pengawas Perseroan sesuai dengan yang tercantum duties as supervisory organs of the Company in accordance
diatas dan dengan tetap memperhatikan ketentuan UUPT, with those listed above without prejudice to the provisions of
POJK No. 33/2014 dan peraturan-peraturan terkait lainnya. UUPT (Limited Company Law), POJK No. 33/2014 and other
related regulations.
KOMPOSISI DAN MASA JABATAN DEWAN KOMISARIS BOARD COMMISSIONERS’ COMPOSITION AND TERM OF
OFFICE
Anggota Dewan Komisaris Perseroan diangkat untuk jangka Members of the Company’s Board of Commissioners are
waktu 5 (lima) tahun dan bisa diangkat kembali apabila masa appointed for a period of 5 (five) years and can be reappointed
jabatannya telah berakhir, dengan tetap memperhatikan when their term of office has ended, while still observing
peraturan perundang-undangan yang berlaku tanpa applicable laws and regulations without prejudice to the
mengurangi hak RUPS yang dapat memberhentikan anggota rights of the GMS to dismiss members of the Board of
Dewan Komisaris sewaktu-waktu sebelum masa jabatannya Commissioners at any time before their term of office ends.
berakhir. Sejak tanggal 18 April 2022, susunan Dewan As of April 18, 2022, the composition of the Company’s Board
Komisaris Perseroan sampai dengan saat ini adalah sebagai of Commissioners to date is as follows:
berikut:
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 107
Page 110
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
NAMA JABATAN DASAR PENGANGKATAN TANGGAL EFEKTIF
Name Position Decree of Appointment Effective Date
Thomas Aquinas Pramukuswala Komisaris Utama Keputusan Pemegang Saham No 3 18 April 2022
President Commissioner tanggal 18 April 2022 April 18, 2022
Decree of Shareholders No 3 dated April
18, 2022
Gaery Djohari Komisaris Keputusan Pemegang Saham No 3 18 April 2022
Commissioner tanggal 18 April 2022 April 18, 2022
Decree of Shareholders No 3 dated April
18, 2022
Melissa Cresentia Kurniawan Komisaris Independen Keputusan Pemegang Saham No 3 18 April 2022
Independent Commissioner tanggal 18 April 2022 April 18, 2022
Decree of Shareholders No 3 dated April
18, 2022
KOMISARIS INDEPENDEN
Independent Commissioner
KRITERIA KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENT COMMISSIONER CRITERIA
Komisaris Independen merupakan anggota Dewan Komisaris An Independent Commissioners is a member of the Board of
yang tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, Commissioners who does not have financial, management,
kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga dengan share ownership and/or family relationships with other
anggota Dewan Komisaris lainnya dan/atau dengan members of the Board of Commissioners and/or with majority
pemegang saham mayoritas atau hubungan lainnya dengan shareholders or other relationships with the Company,
Perseroan, yang dapat mempengaruhi kemampuan mereka which could affect his/her ability to act independently. The
bertindak independen. Komisaris Independen Perseroan telah Company’s Independent Commissioner has met the individual
memenuhi kriteria atau kualifikasi individual sebagaimana criteria or qualifications as specified in POJK 33/2014 on
ditentukan di dalam POJK 33/2014 tentang Direksi dan Dewan Directors and Board of Commissioners or Public Companies
Komisaris atau Perusahaan Publik sebagai berikut: as follows as she or he:
1. Bukan merupakan orang yang bekerja atau mempunyai 1. Is not a person who works or has the authority and
wewenang dan tanggung jawab untuk merencanakan, responsibility to plan, lead, control or supervise the
memimpin, mengendalikan atau mengawasi kegiatan Company’s activities within the last 6 (six) months;
Perseroan dalam waktu 6 (enam) bulan terakhir;
2. Tidak mempunyai saham baik langsung maupun tidak 2. Does not own shares, either directly or indirectly, in the
langsung pada emiten atau Perusahaan Publik tersebut; issuer or Public Company;
3. Tidak mempunyai hubungan afiliasi dengan Perseroan, 3. Is not affiliated with the Company, members of the Board
anggota Dewan Komisaris, anggota Direksi, atau Pemegang of Commissioners, members of the Board of Directors, or
Saham Utama emiten atau Perusahaan Publik tersebut; Majority Shareholders of the issuer or Public Company; and
dan
4. Tidak mempunyai hubungan usaha baik langsung maupun 4. Does not have any direct or indirect business relationships
tidak langsung yang berkaitan dengan kegiatan usaha with the issuer’s business activities or the Public Company.
emiten atau Perusahaan Publik tersebut.
108 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 111
Komisaris Independen
Independent Commissioner
INDEPENDENSI KOMISARIS INDEPENDEN INDEPENDENCE OF INDEPENDENT COMMISSIONER
Komisaris Independen telah menyampaikan surat pernyataan The Independent Commissioner has submitted a statement
independensinya kepada pihak regulator dan menyatakan of independence to the regulator and stated his ability to carry
kesanggupan untuk menjalankan fungsi pengawasan secara out his/her supervisory function objectively, professionally
objektif, profesional, dan independen, serta terbebas dari and independently, and is free from intervention by any party
intervensi pihak manapun yang menimbulkan benturan that creates a conflict of interest that could affect his/her
kepentingan yang dapat mempengaruhi independensinya. independence.
RANGKAP JABATAN CONCURRENT POSITIONS
Anggaran Dasar Perseroan mengizinkan perangkapan Based on the Company’s regulation in concurrent positions, a
jabatan berdasarkan peraturan POJK 33/POJK.04/2024. member of Board of Commissioners is not allowed to:
Dewan Komisaris, sesuai tersebut dan peraturan Perseroan
tentang rangkap jabatan, tidak dibenarkan:
1. merangkap jabatan sebagai Anggota Direksi pada Badan 1. hold concurrent positions as Member of the Board of
Usaha Milik Negara, Badan Usaha Milik Daerah dan Badan Directors at State-Owned Enterprises, Regional-Owned
Usaha Milik Swasta; Enterprises and Private-Owned Enterprises;
2. merangkap jabatan lainnya sesuai dengan ketentuan dalam 2. hold other positions in accordance with the provisions of
peraturan perundang-undangan, pengurus partai politik laws and regulations, political party administrators and/or
dan/atau calon/anggota legislatif dan atau; legislative candidates/members and/or;
3. merangkap jabatan lain yang dapat menimbulkan benturan 3. hold other positions that could give rise to a conflict of
kepentingan. interest.
Mulai tahun 2024, Komisaris Utama memiliki rangkap jabatan Starting 2024, the President Commissioner held a concurrent
sebagai Direktur PT TAN yang merupakan anak perusahaan. position as Director at PT TAN.
RAPAT DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS’ MEETING
Mengacu pada POJK No. 33/POJK.04/2014 tentang Direksi With reference to POJK No. 33/POJK.04/2014 on the Board
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, of Directors and Board of Commissioners of Issuers or
frekuensi dan tingkat kehadiran rapat yang dihadiri mayoritas Public Companies, the frequency and level of presence at
anggota pada rapat Dewan Komisaris adalah paling sedikit 1 meetings attended by the majority of members at Board of
(satu) kali dalam 2 (dua) bulan, dan 1 (satu) kali dalam 4 (empat) Commissioners meetings is at least 1 (one) time in 2 (two)
bulan untuk rapat gabungan dengan Direksi. Kehadiran Dewan months, and 1 (one) time every 4 (four) months for joint
Komisaris dalam rapat gabungan wajib diungkap dalam meetings with the Board of Directors. Presence of the Board
laporan tahunan Perseroan. Rapat akan membahas hal- of Commissioners at the joint meetings must be disclosed
hal yang bersifat strategis jika lebih dari setengah anggota in the Company’s annual report. The meeting will discuss
Dewan Komisaris hadir atau diwakilkan dengan kuasa kepada strategic matters if more than half of the members of the
Komisaris lain. Board of Commissioners are present or are represented by
proxy to another Commissioner.
Rapat gabungan Dewan Komisaris dan Dewan Direksi pada The joint meeting of the Board of Commissioners and Board
tanggal 24 Juni 2024 serta rapat internal Dewan Komisaris of Directors on June 24, 2024 and the internal meeting of the
dijelaskan pada tabel di bawah ini: Board of Commissioners are shown in the table below:
NAMA JABATAN KEHADIRAN
Name Position Presence
Thomas Aquinas Pramukuswala Komisaris Utama P
President Commissioner
Melissa Cresentia Kurniawan Komisaris Independen P
Independent Commissioner
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 109
Page 112
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
KEHADIRAN RAPAT INTERNAL DEWAN KOMISARIS TAHUN PRESENCE IN 2024 INTERNAL MEETING OF BOARD OF
2024 COMMISSIONERS
Thomas Aquinas Gaery Djohari Melissa Cresentia
Pramukuswalan Kurniawan
TANGGAL RAPAT Komisaris Utama Komisaris Komisaris Independen DATE OF MEETING
President Commissioner Commissioner Independent Commissioner
26 Januari 2024 Hadir Hadir Hadir January 26, 2024
Present Present Present
22 Maret 2024 Hadir Hadir Hadir March 22, 2024
Present Present Present
31 Mei 2024 Hadir Hadir Hadir May 31, 2024
Present Present Present
26 Juli 2024 Hadir Hadir Hadir July 26, 2024
Present Present Present
27 September 2024 Hadir Hadir Hadir September 27, 2024
Present Present Present
29 November 2024 Hadir Hadir Hadir November 29, 2024
Present Present Present
Total Kehadiran 6 6 6 Total Presence
Tingkat Kehadiran 100% 100% 100% Level of Presence
AGENDA RAPAT DEWAN KOMISARIS MEETING AGENDA OF BOARD OF COMMISSIONERS MEETING
TANGGAL RAPAT AGENDA RAPAT DATE OF MEETING
Meeting Agenda
26 Januari 2024 1.Evaluasi Laporan Keuangan Tahun Buku 31 Desember 2023 January 26, 2024
2.Evaluasi Kinerja Perseroan Tahun 2023
3.Evaluasi Rencana Kerja Direksi Tahun 2024 & Rencana Bisnis Perseroan
Tahun 2024.
1. Evaluasi kinerja perseroan
2. Rencana Pembagian Dividen dan Pengalihan penggunaan sisa dana IPO
untuk keperluan pembangunan Blok DE di Kawasan Paskal Hyper Square
22 Maret 2024 1. Persiapan rencana Rapat Umum Pemegang Saham Tahunan (RUPST) & March 22, 2024
Rapat Umum Pemegang Saham Luar Biasa (RUPSLB).
2. Review bulanan terhadap kinerja Perseroan.
1. Preparation of plans for the Annual General Meeting of Shareholders
(AGMS) & General Meeting Extraordinary Shareholders (EGMS).
2. Review of the Company’s monthly performance.
110 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 113
Komisaris Independen
Independent Commissioner
TANGGAL RAPAT AGENDA RAPAT DATE OF MEETING
Meeting Agenda
31 Mei 2024 1. Review pengunduran Direktur Utama dan Kandidat Direktur Utama May 31, 2024
2. Pembahasan Penambahan bidang usaha
3. Pembahasan RUPST
4. Evaluasi kinerja Perseroan
1. Review on resignation of President Director and President Director
candidate
2. Discussion on additional business project
3. Discussion on Annual General Meeting of Shareholders.
4. Company’s performance evaluation
26 Juli 2024 1. Evaluasi kinerja Perseroan July 26. 2024
2. Pembahasan RUPSLB
1. Company’s performance evaluation
2. Discussion on Extraordinary General Meeting of Shareholders
27 September 2024 1. Evaluasi Kinerja Perseroan September 24, 2024
2. Pembahasan prospek bisnis Holding serta anggaran pembiayaan usaha
anak perusahaan
1. The Company’s performance evaluation
2. Discussion on holding business and funding for subsidiary
29 November 2024 1. Evaluasi Kinerja Perusahaan November 29, 2024
1. The Company’s performance evaluation
KEBERAGAMAN DEWAN KOMISARIS DIVERSITY OF THE BOARD OF COMMISSIONERS
Penerapan keberagaman perlu diterapkan dalam komposisi The Company finds it necessary to implement diversity in
Dewan Komisaris agar dapat memberikan alternatif the composition of the Board of Commissioners in order to
pemecahan masalah dan mendorong pengambilan provide alternative problem solving and encourage more
keputusan yang lebih objektif dan komprehensif, dengan objective and comprehensive decision making, taking
mempertimbangkan unsur keberagaman dari bidang into account elements of diversity from scientific fields,
keilmuan, kompetensi, usia, keahlian, pengalaman kerja, competencies, age, expertise, work experience, and gender
dan gender agar paradigma dalam pengambilan keputusan to get a broader paradigm in term of decision making.
menjadi lebih luas.
HUBUNGAN AFILIASI DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS AFFILIATION
Tidak terdapat hubungan kekeluargaan antara anggota There is no familial relationship between members of
Direksi dan anggota Dewan Komisaris Perseroan. Terdapat the Board of Direc tors and members of the Board of
hubungan Afiliasi antara anggota Dewan Komisaris Perseroan Commissioners of the Company. There is an affiliation between
dengan Pemegang Saham Utama Perseroan, yaitu Gaery one member of the Company’s Board of Commissioners and
Djohari yang merupakan Komisaris Perseroan, Pemegang the Company’s Majority Shareholders, namely Gaery Djohari
Saham Utama, dan sekaligus pemilik manfaat Perseroan. who is the Company’s Commissioner, Majority Shareholders
and also the beneficial owner of the Company.
UPAYA DEWAN KOMISARIS DALAM MENINGKATKAN MUTU EFFORTS OF THE BOARD OF COMMISSIONERS IN IMPROVING
TATA KELOLA PERUSAHAAN THE QUALITY OF CORPORATE GOVERNANCE
1. Memiliki Piagam Dewan Komisaris yang memberikan 1. Establishment of a Board of Commissioners Charter.
kerangka kerja untuk operasi dan tanggungjawab Dewan The charter provides a framework for the operation and
Komisaris responsibilities of the Board.
2. Menetapkan Kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan 2. Policy for Training and Competence for the training and
kompetensi Dewan Komisaris termasuk program orientasi improvement of the competencies of the Board members,
bagi anggota Dewan Komisaris yang baru diangkat di dalam including an orientation program for newly appointed
Piagam Komisaris. members, as outlined in the Commissioners Charter.
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 111
Page 114
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
3. Menetapkan prosedur penilaian kinerja komite yang 3. A procedure has been developed to assess the
mendukung pelaksanaan tugas Komisaris dengan performance of committees, which supports the execution
menetapkan kriteria dan membuat Indikator Kinerja (KPI), of the Commissioner’s duties. This includes setting criteria
mengumpulkan data kinerja, evaluasi dan analisis kinerja, and creating Performance Indicators (KPIs), collecting
melakukan umpan balik dan diskusi kinerja dengan kriteria performance data, evaluating and analyzing this data,
sebagai berikut: providing feedback, and conducting discussions on
performance based on the following criteria:
a. Efektivitas Pengawasan dan Kontrol: kepatuhan terhadap a. Effectiveness of Supervision and Control: This involves
regulasi, pengawasan keuangan, Audit kepatuhan. ensuring compliance with regulations, supervising
financial activities, and conducting compliance audits.
b. Pengendalian Internal: Evaluasi dan pemantauan sistem b. Internal Control: Evaluation and monitoring of the
pengendalian internal, tindak lanjut terhadap penemuan internal control systems, as well as follow-up on audit
audit. findings.
c. Pencegahan dan Deteksi Kecurangan: Efektivitas dalam c. Fraud Prevention and Detection: Assessing the
mendeteksi dan mencegah kecurangan, Investigasi dan effectiveness of fraud detection and prevention measures,
penyelesaian isu. and investigating and resolving any issues that arise.
d. Kualitas Rekomendasi: Relevansi dan Implementasi d. Quality of Recommendations: Evaluating the relevance
Rekomendasi. and implementation of recommendations made by the
Board.
e. Independensi dan Obyektivitas: Kemandirian dalam e. Independence and Objectivity: Maintaining independence
pengambilan keputusan, Objektivitas dalam evaluasi. in decision-making and objectivity in evaluations.
PROGRAM PELATIHAN DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS’ TRAINING PROGRAM
Pada tahun 2024 tidak terdapat program pelatihan Dewan In 2024 there was no Board of Commissioners’ training aimed
Komisaris yang ditujukan untuk meningkatkan kompetensi at increasing the competency of the Board of Commissioners
Dewan Komisaris dalam menjalankan tugas pengawasan. in carrying out the Company’s operational supervision duties.
PIAGAM DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS’ CHARTER
Dewan Komisaris memiliki Piagam Dewan Komisaris. The Board of Commissioners has the Commissioners’
Informasi mengenai Piagam Dewan Komisaris bisa diakses Charter. Information of the Board of Commissioners’ Charter
melalui Website Perseroan. can be accessed on the Company’s Website.
DIREKSI
Board of Directors
Direksi merupakan organ Good Corporate Governance The Board of Directors is a key organ of Good Corporate
(GCG) yang berfungsi untuk memimpin, mengurus dan Governance (GCG), responsible for leading, managing, and
mengendalikan Perseroan. Direksi juga bertanggung jawab controlling the Company. Its primary duty is to oversee
untuk mengelola bidang operasional dan finansial untuk operational and financial matters to achieve business
mencapai tujuan usaha sesuai ketetapan Anggaran Dasar objectives, in alignment with the Company’s Articles of
Perseroan. Direksi menyusun rencana kerja tahunan yang Association. The Board prepares an annual work plan, which
memuat anggaran tahunan Perseroan untuk disampaikan includes the Company’s budget, to be submitted to the
kepada Dewan Komisaris untuk memperoleh persetujuan Board of Commissioners for approval prior to the start of the
sebelum dimulainya tahun buku yang akan datang. forthcoming financial year.
Berkaitan dengan tugas-tugas audit, Direksi bertugas In relation to audit responsibilities, the Board of Directors
menindaklanjuti temuan audit dan rekomendasi dari satuan must follow up on audit findings and recommendations from
unit internal, audit eksternal; dan menjalankan kebijakan both internal and external auditors. Additionally, the Board
112 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 115
Direksi
Board of Directors
strategis terkait segmen usaha Perseroan; menyediakan data is responsible for implementing strategic policies related
dan informasi yang akurat, relevan dan tepat waktu kepada to the Company’s business segments, providing accurate,
Dewan Komisaris; serta menjaga reputasi Perseroan. relevant, and timely data and information to the Board of
Commissioners, and safeguarding the Company’s reputation.
Tugas dan tanggung jawab Direksi: The Board of Directors has the following duties and
1. Menjalankan tugas dan bertanggung jawab atas pengurusan responsibilities:
Perseroan untuk kepentingan Perseroan sesuai maksud 1. To manage the Company effectively and responsibly for its
dan tujuan Perseroan yang diterapkan dalam Anggaran benefit, in accordance with the intent and purpose stated
Dasar Perseroan; in the Company’s Articles of Association.
2. Menjalankan tugas dan tanggung jawab atas pengurusan 2. To fulfill specific management responsibilities, including:
sebagaimana dimaksud dengan ketentuan: - Holding the Annual General Meeting of Shareholders
- Direksi menyelenggarakan RUPS Tahunan dan RUPS (GMS) and other GMS as required by laws, regulations, and
lainnya sebagaimana diatur dalam Peraturan Perundang- the Articles of Association.
undangan dan Anggaran Dasar. - Each member of the Board of Directors being jointly and
- Masing-masing anggota Direksi bertanggung jawab severally liable for any losses incurred by the Company due
secara tanggung renteng atas kerugian Perseroan yang to errors or negligence in the performance of their duties.
disebabkan oleh kesalahan atau kelalaian anggota Direksi
dalam menjalankan tugasnya;
3. Menjalankan kewenangan untuk mewakili Perseroan secara 3. To represent the Company legally and directly, both in and
sah dan secara langsung baik di dalam maupun di luar out of court, for all matters and events.
Pengadilan untuk segala hal dan dalam segala kejadian;
4. Menjalankan hak dan kewenangan serta bertindak untuk 4. To exercise their rights and authorities to act on behalf of
dan atas nama Direksi, serta sah untuk mewakili Perseroan; the Board of Directors and to represent the Company in all
legal matters.
5. Dalam hal Direktur Utama tidak ada/tidak hadir atau 5. In the event that the President Director is absent/
berhalangan karena sebab apapun juga, yang tidak perlu not present or prevented from doing so for any reason
dibuktikan kepada Pihak Ketiga, maka anggota Direksi whatsoever, which does not need to be proven to a Third
lainnya berhak dan berwenang bertindak untuk dan atas Party, then other members of the Board of Directors have
nama Direksi secara sah mewakili Perseroan untuk dan the right and authority to act for and on behalf of the Board
atas nama Direksi. of Directors legally to represent the Company for and on
behalf of the Board of Directors
6. Menjadi pemimpin eksekutif tertinggi yang bertanggung 6. Serve as the highest executive leader responsible for
jawab atas keseluruhan operasi dan manajemen perseroan. the overall operations and management of the company.
Merumuskan strategi bisnis dan kebijakan perseroan Collaborate with other members of the Board of Directors to
bersama dengan anggota Direksi lainnya. Bertanggung formulate business strategies and company policies. Make
jawab dalam pengambilan keputusan yang strategis strategic decisions related to investment and expansion.
berkaitan dengan investasi & ekspansi.
7. Mengawasi kinerja operasional perseroan. Memastikan 7. Supervise the company’s operational performance to
semua departemen bekerja sesuai dengan rencana ensure that all departments align with the established
bisnis dan target yang telah ditetapkan. Mengelola dan business plan and targets. Manage and allocate the
mengalokasikan sumber daya perseroan secara efisien company’s resources efficiently and effectively. Monitor
dan efektif. Memastikan likuiditas keuangan perseroan financial performance regularly to maintain the company’s
dengan memonitor kinerja keuangan secara berkala. financial liquidity. Identify and manage risks that could
Mengidentifikasi dan mengelola risiko yang dapat impact the company’s operations and sustainability.
mempengaruhi operasi dan Berkelanjutan perseroan.
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 113
Page 116
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PIAGAM DIREKSI BOARD OF DIRECTORS’ CHARTER
Saat ini Piagam Direksi telah tersedia dan bisa diakses pada The Board of Directors’ Charter is currently available and is
Website Perseroan. accessible on the Company’s Website.
PROGRAM PELATIHAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS’ TRAINING PROGRAM
Perseroan masih sedang dalam proses menyusun program The company is in the process of developing a training policy
kebijakan pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi program to enhance the competence of board members,
anggota direksi untuk digunakan bilamana diperlukan. which will be implemented as needed.
PENILAIAN TERHADAP KOMITE PENDUKUNG DIREKSI ASSESSMENT OF THE BOARD OF DIRECTORS’ SUPPORTING
Pada saat ini Perseroan tidak memiliki Komite yang COMMITTEE
mendukung Dewan Direksi dan dengan demikian tidak Currently, there is no committee in place to support the
terdapat pelaksanaan penilaian terhadap komite tersebut. Board of Directors, and therefore, no assessment of such a
committee exists.
KOMPOSISI DAN MASA JABATAN DIREKSI COMPOSITION AND TERM OF BOARD OF DIRECTORS
Berikut adalah komposisi Direksi yang mulai menjabat per 24 The following is the composition of the Board of Directors
Juni 2024: effective as of June 24, 2024.
NAMA JABATAN DASAR PENGANGKATAN TANGGAL EFEKTIF
Name Position Decree of Appointment Effective Date
Didi Omara Direktur Utama Keputusan Pemegang Saham No. 16 24 Juni 2024 s/d 17 April 2027
President Director tanggal 24 Juni 2024 June 24, 2024 to April 17, 2027
Decree of Shareholders No 16 Dated
June 24, 2024
Linna Widjaja Direktur Keputusan Pemegang Saham No. 03 18 April 2022 s/d 17 April 2027
Director tanggal 18 April 2022 April 18, 2022 to April 17, 2027
Decree of Shareholders No 03 Dated
April 18, 2022
RUANG LINGKUP DAN TANGGUNGJAWAB ANGGOTA DIREKSI DIRECTORS’ SCOPE OF DUTY AND RESPONSIBILITY
DIREKSI JABATAN TUGAS
Director Position Duties
Didi Omara Direktur Utama Bertanggungjawab atas Departemen Pengembangan Usaha
President Director dan Marketing, Departemen Teknik dan Pembangunan, dan
Departemen Estate Management
Responsible for the Department of Business Development and
Marketing, Department of Engineering and Development, and
Linna Widjaja Department Estate Management
Direktur Bertanggung jawab atas Departemen Keuangan, Akunting dan
Ke depan, Direksi akan Director
terus melaksanakan danPajak, dan Departemen
In the future, the Sumber
Board ofDaya Manusia,
Directors Hukum dan
will continue Umum
to implement
Responsible for the Department of Finance, Accounting and Tax,
and Department of Human Resources, Legal and General Affairs.
114 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 117
Direksi
Board of Directors
mengembangkan tugas-tugasnya selaku organ pengurus and develop their duties as a management organ of the
Perseroan sesuai dengan yang tercantum di atas dan dengan Company in accordance with those listed above and without
tetap memperhatikan ketentuan UUPT, POJK No. 33/2014 prejudice to the provisions of UUPT, POJK No. 33/2014 and
dan peraturan-peraturan terkait lainnya. other related regulations.
RAPAT DIREKSI BOARD OF DIRECTORS’ MEETING
Mengacu pada POJK No. 33/POJK.04/2014 Tentang Direksi With reference to POJK No. 33/POJK.04/2014 Concerning the
dan Dewan Komisaris Emiten atau Perusahaan Publik, Board of Directors and Board of Commissioners of Issuers
frekuensi dan tingkat kehadiran rapat yang dihadiri mayoritas or Public Companies, the frequency and level of presence
anggota pada rapat Direksi adalah minimal 1 (satu) kali dalam at meetings attended by the majority of members at Board
2 (dua) bulan, dan 1 (satu) kali dalam 4 (empat) bulan untuk of Directors meetings is a minimum of 1 (one) time in 2 (two)
rapat gabungan dengan Dewan Komisaris. months, and 1 (one) time in 4 (four) months for joint meetings
Direksi mengadakan rapat secara rutin setidaknya setiap with the Company’s Board of Commissioners. The Board
bulannya untuk mendiskusikan kinerja operasional Perseroan of Directors holds regular meetings at least every month to
dan hal-hal strategis lainnya. Frekuensi rapat tersebut sesuai discuss the Company’s operational performance and other
dengan kebijakan Perseroan yang tercantum dalam Anggaran strategic matters. The frequency of these meetings is in
Dasar, dan tidak menyalahi peraturan yang berlaku bagi accordance with the Company’s policies stated in the Articles
Direksi di bidang pasar modal. of Association, and does not violate the regulations applicable
to the Board of Directors in the capital markets sector.
KEBERAGAMAN DIREKSI DIVERSITY OF THE BOARD OF DIRECTORS
Perseroan memandang perlunya keberagaman komposisi The Company views the need for diversity in the composition of
Direksi agar dapat memberikan alternatif pemecahan the Board of Directors in order to provide alternative problem
masalah dan mendorong pengambilan keputusan yang lebih solving and encourage more objective and comprehensive
objektif dan komprehensif, dengan mempertimbangkan decision making, taking into account elements of diversity
unsur keberagaman dari bidang keilmuan, kompetensi, usia, from scientific fields, competences, age, expertise, work
keahlian, pengalaman kerja, dan gender agar paradigma experience and gender for broader paradigm in decision
dalam pengambilan keputusan menjadi lebih luas. making.
HUBUNGAN AFILIASI DIREKSI DIRECTORS’ AFFILIATION
Direksi tidak memiliki hubungan keuangan, kepengurusan, The Directors do not have any financial, management, share
kepemilikan saham dan/atau hubungan keluarga dengan ownership and/or family relationships with other members
anggota Direksi lainnya dan/atau dengan Pemegang Saham of the Board of Directors and/or with Shareholders or other
atau hubungan lainnya dengan Perusahaan yang dapat relationships with the Company that could affect their
mempengaruhi independensinya. independence.
RANGKAP JABATAN CONCURRENT POSITIONS
Pada tahun 2024, ibu Linna Widaja, Direktur, merangkap In 2024, Mrs. Linna Widaja, Director, will concurrently serve
jabatan sebagai Komisaris PT Genta Krida Narapati. Rangkap as Commissioner of PT Genta Krida Narapati. This concurrent
jabatan ini sudah sesuai dengan ketentuan POJK 33/2014 position is in accordance with the provisions of POJK 33/2014,
yaitu ibu Linna Wijaya sebagai Komisaris di PT GKN (genta namely Mrs. Linna Wijaya as Commissioner at PT GKN (Genta
krida Narapati) anak perusahaan. Krida Narapati) a subsidiary of the Company.
PROGRAM PELATIHAN DIREKSI BOARD OF DIRECTORS TRAINING PROGRAM
Pada tahun 2024, Direksi Perseroan belum mengikuti In 2024, the Company’s Directors did not attend any seminars/
seminar/ workshop yang diadakan oleh berbagai institusi workshops held by various competent institutions. However,
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 115
Page 118
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
yang kompeten, tetapi dalam rangka peningkatan kompetensi in order of to improve the Company Directors’ competence,
Direksi Perseroan, Perseroan akan mengikutsertakan Direksi in the future The Company will send the Board of Directors
Perseroan dalam seminar/workshop yang diadakan oleh Company to seminars/workshops held by various competent
berbagai institusi yang kompeten termasuk di antaranya yang institutions including those held by the Financial Service
diadakan oleh OJK maupun Bursa Efek. Authority and the Stock Exchange.
RAPAT GABUNGAN DEWAN KOMISARIS DAN DIREKSI JOINT MEETING OF THE BOARD OF COMMISSIONERS AND
KEBIJAKAN RAPAT BOARD OF DIRECTORS MEETING POLICY
Direksi juga menyelenggarakan rapat bersama Dewan The Board of Directors also holds meetings with the Board
Komisaris secara berkala paling tidak 1 (satu) kali setiap of Commissioners periodically at least 1 (one) time every 4
4 (empat) bulan atau 3 (tiga) kali dalam setahun. Agenda (four) months or 3 (three) times a year. The meeting agenda
rapat yang dibahas dalam rapat gabungan umumnya adalah for the joint meetings is generally the Directors’ presentation
pemaparan Direksi mengenai kinerja kuartalan Perseroan, regarding the Company’s quarterly performance, strategic
inisiatif keputusan-keputusan strategis, dan isu atau decision initiatives, and issues or challenges currently being
tantangan yang sedang dihadapi dalam mencapai target faced in achieving the Company’s targets or goals. During the
atau tujuan Perseroan. Dalam proses pembahasan tersebut, discussion process, the Board of Commissioners provides
Dewan Komisaris memberikan tanggapan, saran atau umpan responses, suggestions or feedback on matters submitted by
balik atas hal-hal yang telah disampaikan oleh Direksi. the Board of Directors.
Pada tahun 2024, Direksi menghadiri rapat gabungan In 2024, the Board of Directors attended a joint meeting with
bersama Dewan Komisaris sehubungan dengan RUPS pada the Board of Commissioners in connection with the GMS on
tanggal 24 Juni 2024 dan sejumlah rapat internal seperti yang June 24, 2024 and a number of internal meetings as specified
dijelaskan pada table di bawah ini: in the following table:
NAMA JABATAN KEHADIRAN
Name Position Presence
Didi Omara Direktur Utama P
Director
Linna Widjaja Direktur P
Director
RAPAT INTERNAL DEWAN DIREKSI TAHUN 2024 INTERNAL MEETINGS OF DIRECTORS 2024
TANGGAL RAPAT R. Asep Eddy Didi Omara Linna Widjaja DATE OF MEETING
Direktur Utama Direktur Direktur
President Director Director Director
05 Januari 2024 Hadir Hadir Hadir January 05, 2024
Present Present Present
02 Februari 2024 Hadir Hadir Hadir February 02, 2024
Present Present Present
08 Maret 2024 Hadir Hadir Hadir March 08, 2024
Present Present Present
05 April 2024 x Hadir Hadir April 05, 2024
Present Present
03 Mei 2024 x Hadir Hadir May 03, 2024
Present Present
07 Juni 2024 x Hadir Hadir June 07, 2024
Present Present
05 Juli 2024 x Hadir Hadir July 05, 2024
Present Present
02 Agustus 2024 x Hadir Hadir August 02, 2024
Present Present
06 September 2024 x Hadir Hadir September 06, 2024
Present Present
04 Oktober 2024 x Hadir Hadir October 04, 2024
Present Present
01 November 2024 x Hadir Hadir November 01, 2024
Present Present
06 Desember 2024 x Hadir Hadir December 06, 2024
Present Present
Total Kehadiran 3 12 12 Total Presence
Tingkat Kehadiran 30% 100% 100% Level of Presence
116 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 119
Direksi
Board of Directors
AGENDA RAPAT INTERNAL DIREKSI DIRECTORS’ INTERNAL MEETING AGENDA
TANGGAL RAPAT AGENDA RAPAT DATE OF MEETING
Meeting Agenda
05 Januari 2024 1 Pembahasan Laporan Keuangan Tahun Buku 31 Desember 2023 January 05, 2024
Discussion of Financial Statement for Book Year of December 31, 2023
2 Evaluasi kinerja Perseroan
Company’s Performance Evaluation
3 Rencana Bisnis Tahun 2024 dan Strategi pencapaiannya.
Business plan and strategy for 2024
02 Februari 2024 1 Pembahasan prospek sektor usaha sesuai rencana bisnis di tahun 2024 February 02, 2024
Discussion on business sector prospect by business plan of 2024
2 Evaluasi kinerja Perseroan
Company’s Performance Evaluation
08 Maret 2024 1 Evaluasi kinerja Perseroan March 08, 2024
Company’s Performance Evaluation
2 Rencana pembagian dividen
3 Pembahasan pengalihan penggunaan sisa dana IPO untuk keperluan
pembangunan Blok D di Kawasan Paskal Hyper Square
05 April 2024 1 Evaluasi kinerja Perseroan April 05, 2024
Company’s Performance Evaluation
2 Pembahasan pengunduran Dirut dan Kandidat Direktur Utama
Discussion on resignation of President Director and candidate of President
Director
3 Pembahasan rencana RUPS Tahunan berikut pembagian dividen
Discussion on GMS plan and distribution of dividend
4 Pembahasan Pubex
Discussion on Public Expose
5 Pembahasan rencana RUPSLB untuk penambahan KBLI 64200 - Aktivitas
Holding Discussion of plan for Extraordinary General Meeting of Shareholders
and addition of KNLI 64200 - Holding Activities
03 Mei 2024 1 Evaluasi kinerja Perseroan May 03, 2024
Company’s Performance Evaluation
07 Juni 2024 1 Evaluasi kinerja Perseroan June 07, 2024
Company’s Performance Evaluation
05 Juli 2024 1 Evaluasi kinerja Perseroan July 05, 2024
Company’s Performance Evaluation
2 Pembahasan rencana RUPSLB untuk penambahan KBLI 64200 - Aktivitas
Holding Discussion of plan for Extraordinary General Meeting of Shareholders
and addition of KBLI 64200 - Holding Activities
02 Agustus 2024 1 Evaluasi kinerja Perseroan August 02, 2024
Company’s Performance Evaluation
2 Strategi usaha di sektor Holding
Business strategi in holding sector
06 September 2024 1 Evaluasi kinerja Perseroan September 06, 2024
Company’s Performance Evaluation
2 Pembahasan anggaran pembiayaan usaha anak perusahaan
Discussion on financing budget for subsidiary
04 Oktober 2024 1 Evaluasi kinerja Perseroan October 04, 2024
Company’s Performance Evaluation
01 November 2024 1 Evaluasi kinerja Perseroan November 01, 2024
Company’s Performance Evaluation
06 Desember 2024 1 Evaluasi kinerja Perseroan December 06, 2024
Company’s Performance Evaluation
2 Evaluasi laporan keuangan
Financial statement evaluation
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 117
Page 120
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
KOMITE AUDIT
Audit Committee
Untuk memenuhi ketentuan POJK No. 55/POJK.04/2015 To comply with the provisions of POJK No. 55/POJK.04/2015
tentang Pembentukan dan Pedoman Pelaksanaan Kerja concerning the Establishment and Guidelines for
Komite Audit, Dewan Komisaris membentuk organ Komite Implementing the Work of the Audit Committee, the
Audit. Organ ini merupakan salah satu unsur pendukung Board of Commissioners established the Audit Committee
pelaksanaan prinsip-prinsip GCG di Perseroan, terutama organ. This organ is one of the supporting elements for the
dalam mewujudkan fungsi pengawasan Dewan Komisaris implementation of GCG principles in the Company, especially
yang efektif dan efisien. Komite Audit Perseroan diketuai oleh in realizing the effective and efficient supervisory function
oleh Komisaris Independen yang bertanggung jawab langsung of the Board of Commissioners. The Company’s Audit
kepada Dewan Komisaris dan memiliki masa jabatan 5 (lima) Committee is chaired by an Independent Commissioner
tahun. who reports directly to the Board of Commissioners. The
Committee’s term of office is 5 (five) years.
DASAR PENGANGKATAN KOMITE AUDIT BASIS OF APPOINTMENT OF THE AUDIT COMMITTEE
Pengangkatan Komite Audit sebagaimana disebutkan di atas The appointment of the Audit Committee as mentioned above
telah sesuai dengan POJK No. 55/2015. Untuk memenuhi is in accordance with POJK No. 55/2015. To comply with the
ketentuan POJK No. 55/2015, Perseroan telah membuat provisions of POJK No. 55/2015, the Company has created
Piagam Komite Audit (Audit Committee Charter) yang an Audit Committee Charter which contains the duties,
memuat tugas, tanggung jawab, wewenang, serta prosedur responsibilities, authority and work procedures of the Audit
kerja Komite Audit yang ditetapkan oleh Dewan Komisaris Committee as determined by the Board of Commissioners
pada tanggal 06 Februari 2023. Pengangkatan Komite Audit on April 19, 2022. The appointment of the Audit Committee
telah dilakukan sesuai dengan ketentuan POJK No. 55/2015. has been carried out in accordance with the provisions of
Masa tugas anggota Komite Audit adalah 5 (lima) tahun dan POJK No. 55/2015. The Audit Committee’s term of office is
tidak boleh lebih lama dari masa jabatan Dewan Komisaris 5 (five) years and shall not be longer than the term of office
sebagaimana diatur dalam Anggaran Dasar, dan dapat dipilih of the Board of Commissioners as regulated in the Articles of
kembali hanya untuk 1 (satu) periode berikutnya. Association, and can only be re-elected for 1 (one) subsequent
period.
KEANGGOTAAN ANGGOTA KOMITE AUDIT MEMBERSHIP OF AUDIT COMMITTEE MEMBERS
Sesuai ketentuan dalam POJK No. 55/2015, Dewan Komisaris In accordance with the provisions in POJK No.55/2015,
Perseroan membentuk Komite Audit sebagaimana dinyatakan Board of Commissioners of the Company formed an Audit
dalam Surat Keputusan di Luar Rapat Dewan Komisaris Committee as stated in the Decree Outside the Company’s
Perseroan tanggal 06 Februari 2023, dengan susunan sebagai Board of Commissioners Meeting dated April 19, 2022, with
berikut: the following composition:
NAMA JABATAN RANGKAP JABATAN KEAHLIAN
Name Position Concurrent Position Competence
Melissa Cresentia Ketua Komite Audit Komisaris Independen Memiliki integritas yang tinggi, kemampuan,
Kurniawan Chair of Audit Committee Perseroan pengetahuan, pengalaman sesuai dengan bidang
Company’s Independent pekerjaannya serta mampu berkomunikasi dengan baik.
Commissioner High integrity, ability, knowledge, and experience
in accordance with the field of work and excellent
communication skill.
Memahami laporan keuangan, bisnis Perusahaan
Suhandi Anggota Komite Audit khususnya yang terkait dengan layanan jasa atau
Member of Audit kegiatan usaha Perusahaan, proses audit, manajemen
Committee risiko dan peraturan perundang-undangan terkait
lainnya.
Good understanding in financial reports, Company’s
business, especially those related to the Company’s
services or business activities, audit processes, risk
management and other relevant laws and regulations.
Memahami dan mematuhi kode etik Komite Audit yang
Douglas Pardomuan Anggota Komite Audit ditetapkan Perusahaan.
Butar Butar Member of Audit Good understanding in and complies with the Audit
Committee Committee code of ethics established by the Company.
Berlatar belakang pendidikan dan keahlian di bidang
Akuntansi dan/atau keuangan serta di Bidang Hukum.
With educational background and expertise in
accounting and/or Finance as well as in the Legal.
118 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 121
Komite Audit
Audit Committee
PROFIL KETUA KOMITE AUDIT PROFILE OF THE CHAIR OF THE AUDIT COMMITTEE
Profil lengkap Ibu Melissa Cresentia Kurniawan selaku Ketua Complete profile of. Melissa Cresentia Kurniawan as Chair
Komite Audit Perseroan telah diuraikan pada Bab Profil of the Company’s Audit Committee has described in the
Perusahaan, Sub-bab Profil Dewan Komisaris. Company Profile Chapter, ub-chapter Profile of the Board of
Commissioners.
PROFIL ANGGOTA KOMITE AUDIT PROFILE OF AUDIT COMMITTEE MEMBERS
Semua anggota Komite Audit Perseroan berstatus Warga All members of the Company’s Audit Committee are
Negara Indonesia (WNI). Berikut uraian profil lengkap anggota Indonesian citizen (WNI). The following is a complete profile
Komite Audit Perseroan. of members of the Company’s Audit Committee
Pada tahun 2023, salah satu anggota Komite Audit yakni In 2023, one of the members of the Audit Committee, namely
Josephine Tri Anggraini digantikan oleh Douglas Pardomuan Josephine Tri Anggraini, was replaced by Douglas Pardomuan
Butar Butar melalui sebuah Surat Keputusan tertanggal 6 Butar Butar based on a Decree dated February 6, 2023.
Februari 2023
SUHANDI DOUGLAS PARDOMUAN BUTAR BUTAR
Usia Usia
46 tahun 30 tahun
Age Age
46 years 30 years
Kewarganegaraan Kewarganegaraan
Indonesia Indonesia
Nationality Nationality
Indonesian Indonesian
Latar Belakang Pendidikan Latar Belakang Pendidikan
Gelar Ahli Madya – jurusan Komputerisasi Akuntansi dari Sarjana Ekonomi, Jurusan Manajemen Keuangan dari
AMK Bina Sarana Informatika di Tangerang. Institut Koperasi Indonesia di Jatinangor, Sumedang.
Educational Background Educational Background
Bachelor in Accounting Computerization from AMK Bina Bachelor of Economics, Majoring in Financial
Sarana Informatika in Tangerang. Management from the Institut Koperasi Indonesia in
Jatinangor, Sumedang.
Riwayat Karir Riwayat Karir
Beliau memulai kariernya sebagai Supervisor Accounting Beliau mengawali karirnya sebagai Business
di PT Inbisco Niaga (1997 – 2000). Selanjutnya, beliau Development Analyst di Koperasi Astra Internasional
menjabat sebagai Manager Accounting di PT Panca (2017-2018) dan anggota Internal Audit di PT Sinarmas
Karsa Dinamika (2001 – 2014) dan Manager Accounting di Multifinance (2017-2018).
PT Unitrade (2015 – 2021). Career History
Career History He started his career as a Business Development
He started his career as an Accounting Supervisor Analyst at the Astra International Cooperative (2017-
at PT Inbisco Niaga (1997 – 2000). Then, he served as 2018) and member of Internal Audit at PT Sinarmas
Accounting Manager at PT Panca Karsa Dinamika (2001 Multifinance (2017-2018).
– 2014) and Accounting Manager at PT Unitrade (2015 –
2021).
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 119
Page 122
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
120 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 123
Komite Audit
Audit Committee
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 121
Page 124
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
TUGAS, TANGGUNG JAWAB DAN WEWENANG KOMITE AUDIT AUDIT COMMITTEE’S DUTIES, RESPONSIBILITIES AND
AUTHORITY
Sebagaimana diatur dalam Piagam Komite Audit, Tugas dan As regulated in the Audit Committee Charter, the duties and
tanggung jawab Komite Audit adalah sebagai berikut: responsibilities of the Audit Committee are as follows:
a. Menelaah informasi keuangan yang akan dikeluarkan a. Reviewing financial information that will be released by
Perseroan kepada publik dan/atau pihak otoritas antara the Company to the public and/or authorities, including
lain laporan keuangan, proyeksi, dan laporan lainnya terkait financial reports, projections and other reports related to
dengan informasi keuangan Perseroan; the Company’s financial information;
b. Menelaah ketaatan terhadap peraturan perundang- b. Reviewing compliance with laws and regulations relating to
undangan yang berhubungan dengan kegiatan Perseroan; the Company’s activities;
c. Memberikan pendapat independen bilamana terdapat c. Providing an independent opinion if there is a difference
perbedaan pendapat antara manajemen dan Akuntan atas of opinion between management and the accountant
jasa yang diberikannya. regarding services he gave.
d. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris d. Providing recommendations to the Board of Commissioners
mengenai penunjukan Akuntan berdasarkan independensi, on the appointment of an Accountant based on
ruang lingkup penugasan, dan fee; independence and scope assignments, and fees;
e. Menelaah pemeriksaan oleh auditor internal dan mengawasi e. Reviewing audits by internal auditors and supervising
pelaksanaan tindak lanjut oleh Direksi atas temuan auditor the implementation of follow-up actions by the Board of
internal; Directors regarding the internal auditor’s findings;
f. Menelaah aktivitas pelaksanaan manajemen risiko yang f. Reviewing risk management implementation activities
dilakukan oleh Direksi, jika Perseroan tidak memiliki fungsi carried out by the Board of Directors in the event that the
pemantau risiko di bawah Dewan Komisaris; Company does not have a risk monitoring function under
g. Menelaah pengaduan yang berkaitan dengan proses the Board of Commissioners;
akuntansi dan pelaporan keuangan Perseroan; g. Reviewing complaints related to the Company’s accounting
h. Menelaah dan memberikan saran kepada Dewan Komisaris and financial reporting processes;
terkait dengan adanya potensi benturan kepentingan; dan h. Reviewing and providing advice to the Board of
i. Menjaga kerahasiaan dokumen, data dan informasi Commissioners with regards to potential conflicts of
Perseroan. interest; and
i. Maintaining the confidentiality of Company documents,
data and information.
Wewenang Komite Audit meliputi hal-hal sebagai berikut: Audit Committee’s authority includes the following:
a. Mengakses dokumen, data, dan informasi tentang a. Gaining access on the required documents, data and
karyawan, dana, aset, dan sumber daya perusahaan yang information about employees, funds, assets and Company
diperlukan; resources;
b. Berkomunikasi langsung dengan karyawan, termasuk b. Having direct communication with employees, including
Direksi dan pihak yang menjalankan fungsi audit internal, the Board of Directors and parties carrying out internal
manajemen risiko, dan Akuntan terkait tugas dan tanggung audit, risk management function and accountant with
jawab Komite Audit; regards the Audit Committee’s duties and responsibilities
c. Melibatkan pihak independen di luar anggota Komite Audit c. Involving independent parties other than the Audit
yang diperlukan untuk membantu pelaksanaan tugasnya Committee required to assist in carrying out their duties (if
(jika diperlukan); dan necessary); and
d. Menjalankan kewenangan lain yang diberikan oleh Dewan d. Carrying out other authorities granted by the Board of
Komisaris. Commissioners.
Sejak pengangkatan, Komite Audit belum melakukan rapat, Since its appointment, the Audit Committee has not held a
tetapi Komite Audit berencana akan melakukan rapat paling meeting, but the Audit Committee plans to hold a meeting at
sedikit sedikit 1 (satu) kali dalam 3 (tiga) bulan sesuai dengan least 1 (one) time in 3 (three) months in accordance with POJK
POJK No. 55/2015. No. 55/2015.
122 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 125
Komite Audit
Audit Committee
Komite Audit Perseroan telah menyerahkan laporan tugas The Company’s Audit Committee submitted Audit Committee
kepada Dewan Komisaris pada tanggal 19 Agustus 2024. duty report to Board of Commissioner on August 19, 2024.
Komite Audit akan membuat laporan kepada Dewan Komisaris The Audit Committee will submit related report to the Board
atas setiap penugasan yang diberikan. of Commissioner following each relevant assignment.
KEHADIRAN RAPAT KOMITE AUDIT TAHUN 2024 AUDIT COMMITTEE’S MEETING PRESENCE 2024
TANGGAL RAPAT MELISSA CRESENTIA SUHANDI DOUGLAS P. BUTAR BUTAR DATE OF MEETING
KURNIAWAN
Ketua Komite Audit Anggota Komite Audit Anggota Komite Audit
Chair of Audit Committee Member of Audit Committee Member of Audit Committee
29 Januari 2024 Hadir Hadir Hadir January 29, 2024
Present Present Present
29 April 2024 Hadir Hadir Hadir April 29, 2024
Present Present Present
29 Juli 2024 Hadir Hadir Hadir July 29, 2024
Present Present Present
29 Oktober 2024 Hadir Hadir Hadir October 29, 2024
Present Present Present
AKTIVITAS AUDIT INTERNAL TAHUN 2024 INTERNAL AUDIT’S ACTIVITIES 2024
PERIODE OBJEK AUDIT PEMERIKSAAN PERIODE ITEM
Period Audit Objects Audit Item Period
Februari 2024 Teknik Berkas Pengajuan Dana Jan 2023 - Febr 2024
February, 2024 Engineering Funding Application file January, 23 - February, 24
Teknik Berkas Surat Perintah Kerja Jan 2023 - Febr 2024
Engineering Work Oder File January, 23 - February, 24
Maret 2024 Teknik Dokumen Serah Terima Bangunan Jan 2023 - Mar 2024
March, 2024 Engineering Building Transfer Documeny January, 23 - March, 24
Teknik Dokumen Retensi Jan 2023 - Mar 2024
Engineering Retention Document January, 23 - March, 24
April 2024 Purchasing Berkas Bidding Jan 2023 - Apr 2024
April, 2024 Bidding Files January, 23 - April, 24
Purchasing Prosedur Purchasing Jan 2023 - Apr 2024
Purchasing Procedure January, 23 - April, 24
Purchasing Catatan Pembayaran Vendor Jan 2023 - Apr 2024
Vendors Payment Record January, 23 - April, 24
Mei 2024 Paskal Lodge Perhitungan Occupancy Jan 2023 - Mei 2024
May, 2024 Occupancy Calculation January, 23 - May, 24
Paskal Lodge Dokumen Invoice Jan 2023 - Mei 2024
Invoice Document January, 23 - May, 24
Juni 2024 Paskal Lodge Stok Opname Inventaris Jan 2023 - Jun 2024
June, 2024 Inventory Check January, 23 - June, 24
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 123
Page 126
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
PERIODE OBJEK AUDIT PEMERIKSAAN PERIODE ITEM
Period Audit Objects Audit Item Period
Paskal Lodge Berkas Pengajuan Dana Jan 2023 - Jun 2024
Funding Application Files January, 23 - June, 24
Agustus 2024 Paskal Lodge Stok Opname Kas Jan 23 - Agt 2024
August, 2024 Cash Inventory Check January, 23 - Augustus, 24
Paskal Lodge Berkas Cicilan Pelanggan Jan 23 - Agt 2024
Customer’s Installment Files January, 23 - Augustus, 24
September 2024 Paskal Lodge Berkas Deposit Jan 2023 – Sep 2024
September, 2024 Deposit Files January,23-September 24
Paskal Lodge Prosedur Paskal Lodge Jan 2023 – Sep 2024
Paskal Lodge Procedure January, 23 - September 24
Oktober 2024 Paskal Lodge Dokumen Komplen Pelanggan Jan 2023 – Okt 2024
October, 2024 Customer’s Complaint Files January, 23 – October, 24
Desember 2024 Estate Stok Opname Inventaris Jan 2023 - Des 2024
December, 2024 Inventory Check January, 23-December, 24
Estate Berkas Pengajuan Dana Jan 2023 - Des 2024
Funding Application Files January, 23-December, 24
Estate Berkas Surat Perintah Kerja Jan 2023 - Des 2024
Work Order Files January, 23-December, 24
Finance Stok Opname Kas Jan 2023 - Des 2024
Cash Inventory Check January, 23-December, 24
KOMITE NOMINASI DAN REMUNERASI
Nomination and Remuneration Committee
Perseroan tidak membentuk Komite Nominasi dan The Company does not form a Nomination and Remuneration
Remunerasi sesuai POJK No 44/2014 karena fungsi Nominasi Committee in accordance with POJK No. 44/2014 as the
dan Remunerasi dijalankan langsung oleh Dewan Komisaris, Nomination and Remuneration function is carried out
dengan susunan sebagai berikut: directly by the Board of Commissioners, with the following
composition:
Ketua : Melissa Cresentia Kurniawan Chair : Melissa Cresentia Kurniawan
Anggota 1 : Thomas Aquinas Pramukuswala Member 1 : Thomas Aquinas Pramukuswala
Anggota 2 : Gaery Djohari Member 2 : Gaery Djohari
Dewan Komisaris menjalankan fungsi Nominasi dan The Board of Commissioners carries out the Nomination
Remunerasi sebagaimana disebutkan di atas telah sesuai and Remuneration functions as stated above in accordance
dengan POJK No. 34/2014. Dalam rangka memenuhi ketentuan with POJK No. 34/2014. In order to comply with the
Pasal 20 POJK No. 34/2014, Dewan Komisaris Perseroan provisions of Article 20 POJK no. 34/2014, the Company’s
telah menyusun Pedoman Pelaksanaan Fungsi Nominasi dan Board of Commissioners has prepared Guidelines for the
124 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 127
Komite Nominasi dan Remunerasi
Nomination and Remuneration Committee
Remunerasi sehubungan dengan tugas, tanggung jawab, Implementation of the Nomination and Remuneration
wewenang, serta prosedur fungsi Nominasi dan Remunerasi Function in relations to the duties, responsibilities, authority
yang ditetapkan oleh Dewan Komisaris Perseroan tanggal 19 and procedures for the Nomination and Remuneration
April 2022. function as determined by the Company’s Board of
Commissioners on April 19, 2022.
TUGAS, TANGGUNG JAWAB, DAN WEWENANG KOMITE DUTY, RESPONSIBILITY AND AUTHORITY OF NOMINATION
NOMINASI DAN REMUNERASI AND REMUNERATION COMMITTEE
FUNGSI NOMINASI NOMINATION FUNCTION
Fungsi Nominasi dan Remunerasi meliputi hal-hal sebagai The Nomination and Remuneration function includes:
berikut:
i. Dalam bidang nominasi: i. In the field of nominations:
a. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris a. Providing recommendations to the Board of Commissioners
mengenai: with regards to:
1. Komposisi jabatan anggota Direksi dan/atau anggota 1. Composition of positions of members of the Board
Dewan Komisaris. of Directors and/or members of the Board of
Commissioners.
2. Kebijakan dan kriteria yang dibutuhkan dalam proses 2. Policies and criteria required in the nomination process.
nominasi.
3. Kebijakan evaluasi kinerja bagi anggota Direksi dan/atau 3. Performance evaluation policy for members of the
anggota Dewan Komisaris. Board of Directors and/or members of the Board of
Commissioners.
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian kinerja b. Assisting the Board of Commissioners in assessing the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris performance of members of the Board of Directors and/
berdasarkan tolak ukur yang telah disusun sebagai bahan or members of the Board of Commissioners based on
evaluasi. prepared evaluation benchmarks.
c. Memberikan rekomendasi kepada Dewan Komisaris c. Providing recommendations to the Board of Commissioners
mengenai program pengembangan kemampuan anggota with regards to capacity development programs for
Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris. members of the Board of Directors and/or members of the
Board of Commissioners.
d. Memberikan usulan calon yang memenuhi syarat sebagai d. Providing proposals for candidates who meet the
anggota Direksi dan/atau anggota Dewan Komisaris kepada requirements as members of the Board of Directors and/
Dewan Komisaris untuk disampaikan kepada RUPS. or members of the Board of Commissioners to the Board
Commissioners to be submitted to the GMS.
ii. Dalam bidang remunerasi: ii. In the area of remuneration:
a. Memberikan rekomendasi kepada dewan komisaris a. Providing recommendations to the board commissioner
mengenai: regarding:
1. Struktur Remunerasi 1. Remuneration Structure
2. Kebijakan atas Remunerasi 2. Remuneration Policy
3. Besaran atas Remunerasi 3. Amount of Remuneration
b. Membantu Dewan Komisaris melakukan penilaian b. Assisting the Board of Commissioners in conducting
kinerja dengan kesesuaian Remunerasi yang diterima performance assessments in accordance with the
masing-masing anggota Direksi dan/atau anggota Dewan remuneration received by each member of the Board of
Komisaris. Directors and/or members of the Board of Commissioners.
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 125
Page 128
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
SEKRETARIS PERUSAHAAN
Corporate Secretary
Sekretaris Perusahaan adalah organ pendukung Direksi The Corporate Secretary is a Director’s supporting organ who
yang berperan sebagai penghubung (liaison officer) antar- serves as liaison officer among Company organs or external
organ Perseroan atau komunikasi eksternal dengan communications with Shareholders, regulators and other
Pemegang Saham, regulator, dan Pemangku Kepentingan Stakeholders. The Corporate Secretary is also responsible for
lainnya. Sekretaris Perusahaan juga bertanggung jawab implementing GCG in every aspect of business operations and
atas penerapan GCG pada setiap aspek operasional bisnis ensuring the Company’s compliance with applicable laws and
dan menjamin kepatuhan Perseroan terhadap peraturan regulations. To satisfy the provisions as intended in POJK No.
dan perundang-undangan yang berlaku. Untuk memenuhi 35/2014, the Company’s Directors based on Directors’ Decree
ketentuan sebagaimana dimaksud dalam POJK No. 35/2014, Outside the Company Meeting No. 043/IV/CBP/DIR/2022
Direksi Perseroan berdasarkan Surat Keputusan Direksi di dated April 19, 2022, appointed:
Luar Rapat Perseroan No. 043/IV/CBP/DIR/2022 tanggal 19
April 2022, telah mengangkat:
Nama : Albert Karnof Purba, S.H. Name : Albert Karnof Purba, S.H.
Jabatan : Sekretaris Perusahaan Position : Corporate Secretary
Alamat : Komplek Paskal Hyper Square, Lantai 2 No. 206 – Address : Paskal Hyper Square Complex 2nd Floor No. 206 –
208, Jl. H.O.S. Cokroaminoto No. 25 – 27 (dh. Jl. 208, Jl. H.O.S. Cokroaminoto No. 25 –27 (formerly.
Pasirkaliki No. 25 – 27) Bandung 40181 Jl. Pasirkaliki No. 25 – 27) Bandung 40181
Telepon : (022) 8606 1108 Telephone : (022) 8606 1108
E-mail : corsec@citrabuanaprasida.co.id E-mail : corsec@citrabuanaprasida.co.id
Website : www.citrabuanaprasida.co.id Website : www.citrabuanaprasida.co.id
Pengangkatan Albert Karnof Purba, S.H. sebagai Sekretaris Appointment of Albert Karnof Purba, S.H. as the Company’s
Perusahan Perseroan telah sesuai dengan ketentuan POJK Corporate Secretary complied with the provisions of POJK
No. 35/2014. No. 35/2014.
126 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 129
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
PROFIL SEKRETARIS PERUSAHAAN
PROFILE OF CORPORATE SECRETARY
Riwayat Karir
Menjabat sebagai Sekretaris Perusahaan Perseroan sejak
tahun 2022 hingga sekarang. Beliau memulai karir sebagai
tenaga Legal di PT Nusakom Persada Nuansa (1998–2004).
Selanjutnya, beliau menjabat sebagai Komisaris PT Sandhi
Parama Nusa (2004 –2014), Komisaris Utama dalam
Perseroan (2005-2017), Owner & Lawyer di Kantor Hukum
ALBERT KARNOF PURBA, S.H. Albert Purba, S.H. & Rekan (2017 – sekarang). Sebelum
Usia menjadi Sekretaris Perusahaan Perseroan, beliau pernah
52 tahun menjabat Komisaris (2021 – 2022).
Age Career History
52 years Served as Corporate Secretary of the Company from 2022
until now. He started his career as a legal officer at
Kewarganegaraan PT Nusakom Persada Nuansa (1998-2004). Furthermore,
Indonesia he served as Commissioner of PT Sandhi Parama Nusa
Nationality (2004 – 2014), President Commissioner of the Company
Indonesian (2005-2017), Owner & Lawyer at the Law Office of
Albert Purba, S.H. & Associates (2017 – present). Before
Latar Belakang Pendidikan serving the Company’s Corporate Secretary, he was
Memperoleh gelar Sarjana Hukum, jurusan Hukum Commissioner (2021 - 2022) of the Company.
Bisnis dari Universitas Katolik Parahyangan di Bandung
pada tahun 1996.
Educational Background
Obtained a Bachelor of Laws degree, majoring in
Business Law from Universitas Katolik Parahyangan in
Bandung in 1996.
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB SEKRETARIS PERUSAHAAN DUTIES AND RESPONSIBILITIES OF CORPORATE SECRETARY
Tugas dan tanggung jawab Sekretaris Perusahaan antara lain: The duties and responsibilities of the Corporate Secretary
include:
1. Mengikuti perkembangan Pasar Modal khususnya peraturan 1. Updating with developments in the Capital Market,
perundang-undangan yang berlaku di bidang Pasar Modal. especially applicable laws and regulations in the Capital
Market sector.
2. Memberikan masukan kepada Direksi dan Dewan Komisaris 2. Providing input to the Company’s Directors and Board of
Perseroan untuk mematuhi ketentuan perundang- Commissioners to comply with statutory provisions in the
undangan di bidang Pasar Modal. Capital Market sector.
3. Membantu Direksi dan Dewan Komisaris dalam pelaksanaan 3. Assisting the Board of Directors and Board of
tata kelola Perusahaan yang meliputi: Commissioners in implementing corporate governance to:
a. Memastikan keterbukaan informasi, termasuk a. Ensuring information disclosure, including the
ketersediaan informasi pada situs web Perseroan. availability of information on the Company’s website.
b. Menyampaikan laporan kepada OJK tepat waktu. b. Submitting reports to Financial Service Authority on
time.
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 127
Page 130
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
c. Menyelenggarakan dan mendokumentasi Rapat Umum c. Organizing and record the General Meeting of
Pemegang Saham (RUPS). Shareholders (GMS).
d. Menyelenggarakan dan mendokumentasi rapat Direksi d. Organizing and record meetings of the Board of Directors
dan/atau Dewan Komisaris. and/or Board of Commissioners.
e. Melaksanakan program orientasi terhadap perusahaan e. Conduct out a company orientation program for the
bagi Direksi dan/atau Dewan Komisaris. Board of Directors and/or Board of Commissioners.
4. Bertindak sebagai penghubung (liaison officer) antara 4. Acting as a liaison officer between the Company and
Perseroan dengan OJK atau pemangku kepentingan Financial Service Authority (OJK) or other stakeholders.
lainnya.
5. Membangun corporate image Perseroan untuk mendukung 5. Building the Company’s corporate image to support the
pencapaian kinerja Perseroan sesuai visi, misi dan strategi achievement of the Company’s performance in accordance
Perseroan. with the Company’s vision, mission and strategy.
Untuk meningkatkan kompetensi Sekretaris Perusahaan, To improve Corporate Secretary’s competence, the Company
Perseroan akan mengikutsertakan Sekretaris Perusahaan will regularly involve the Corporate Secretary in seminars/
secara berkala pada seminar/workshop/ pelatihan yang workshops/training held internally and competent external
diselenggarakan secara internal maupun pihak eksternal parties, including those organizaed by the Financial Service
yang kompeten termasuk yang diadakan oleh OJK atau Bursa Authority and The Indonesia Stock Exchange.
Efek Indonesia.
Sampai saat ini belum ada program pelatihan yang diikuti oleh So far, the Corporate Secretary has not participated in
Sekretaris Perusahaan (Corporate Secretary) dalam rangka any training programs aimed at enhancing their skills and
meningkatkan kompetensi Sekretaris Perusahaan (Corporate competencies. In the future, the Corporate Secretary will
Secretary). Ke depan, Sekretaris Perusahaan (Corporate attend training programs focused on the following areas:
Secretary) akan mengikuti program pelatihan yang berkaitan
dengan:
1. Perkembangan pasar modal khususnya peraturan 1. Development of the capital market, particularly relevant
perundang-undangan yang berlaku. laws and regulations.
2. Pemahaman Tata Kelola Perseroan yang berpedoman pada 2. Understanding Corporate Governance guided by the
prinsip GCG. principles of Good Corporate Governance (GCG).
3. Kemampuan sebagai penghubung antara pemegang saham 3. Acting as a liaison between the company’s shareholders,
Perseroan, OJK dan pemangku kepentingan umum lainnya OJK (Financial Services Authority), and other general
stakeholders.
UNIT AUDIT INTERNAL
Internal Audit Unit
Untuk memenuhi ketentuan dalam POJK No. 56/2015, In order to satisfy the provisions in POJK No. 56/2015, the
Direksi Perseroan mengangkat Njan Finna Satyahadi sebagai Company’s Board of Directors appointed Njan Finna Satyahadi
Kepala Unit Audit Internal Perseroan berdasarkan Surat as Chair of Internal Audit Unit of the Company based on
Keputusan Direksi di Luar Rapat Direksi tanggal 19 april 2022. Decree of Directors Outside the Directors’ Meeting on April
Pengangkatan Unit Audit Internal sebagaimana disebutkan 19, 2022. Appointment of the Internal Audit Unit as stated
di atas telah sesuai dengan POJK No. 56/2015. Perseroan above is duly referred to POJK No. 56/2015. The Company
telah menyusun Piagam Audit Internal (Internal Audit Charter) has prepared an Internal Audit Charter (Internal AuditCharter)
sehubungan dengan tugas, tanggung jawab, wewenang, in connection with its duties, responsibilities, authority and
serta prosedur kerja Unit Audit Internal yang ditetapkan oleh work procedures of the Internal Audit Unit as confirmed by
Direksi Perseroan tanggal 19 April 2022. the Company’s Directors on April 19, 2022.
128 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 131
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
SISTEM AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT SYSTEM
a.Perseroan menerapkan konsep “Three Lines of a. The Company adapts the “Three Lines of Defense” model,
Defence” (Manajemen Operasional, Fungsi Pengawasan which consists of Operational Management, the Supervisory
dan Kepatuhan, Audit Internal) dimana manajemen and Compliance Function, and Internal Audit. Management
bertanggung jawab terhadap jalannya sistem pengendalian is responsible for implementing the company’s managerial
manajerial dan pengawasan perseroan. Di lini selanjutnya, and supervisory control system. The risk management
fungsi manajemen risiko berperan membantu pihak function supports management by helping to address
manajemen untuk mengelola seluruh potensi risiko di potential risks in each department, ultimately aiming for
setiap departemen, sehingga memberikan hasil yang optimal results for the Company. Internal Audit, as the third
optimal kepada Perseroan. Selanjutnya di lini ketiga, line of defense, evaluates and improves the effectiveness of
Audit Internal bertugas mengevaluasi dan meningkatkan the company’s risk management, control, and governance
efektivitas proses manajemen risiko, pengendalian, dan processes.
tata kelola perseroan.
b.Atas nama Dewan Komisaris, Komite Audit memeriksa b. The Audit Committee, on behalf of the Board of
efektivitas sistem pengendalian internal perseroan. Commissioners, reviews the effectiveness of the company’s
Pemeriksaan dilakukan dengan mereview pekerjaan internal control system. This examination involves
Departemen Internal Audit dan membandingkannya assessing the work of the Internal Audit Department
dengan rencana kerja, yang menggunakan pendekatan and comparing it with the work plan, which is based on a
berbasis risiko dengan mengidentifikasi area prioritas yang risk-oriented approach that identifies priority areas in
dijalankan sesuai dengan rencana audit. accordance with the audit plan.
c.Dewan Komisaris dan Direksi menilai bahwa sistem c. The Board of Commissioners and Directors believe that the
pengendalian internal yang dijalankan dalam perseroan internal control system implemented within the company
telah baik dan memadai. Namun demikian, semua prosedur is both good and adequate. Nonetheless, all control
pengendalian terus menerus ditinjau untuk memastikan procedures are continuously reviewed to ensure the control
bahwa sistem pengendalian tersebut masih efektif dan system remains effective and improvement and objective
memadai, dalam upaya melindungi investasi pemegang insights regarding the audited activities at all management
saham dan aset-aset perseroan. levels.
EKSISTENSI AUDIT INTERNAL EXISTENCE OF INTERNAL AUDIT
a. Perseroan telah menunjuk unit Internal Audit berdasarkan a. The Company established an Internal Audit unit based on
Keputusan Direksi pada tanggal 19 April 2022. the Decree of the Board of Directors dated April 19, 2022.
b. Kualifikasi unit Internal Audit minimal S1 sesuai dengan b. Members of the Internal Audit unit are required to have at
bidangnya. least a bachelor’s degree (S-1) in a relevant field.
c. Belum ada pelatihan dan/atau peningkatan kompetensi c. No training or competency development has taken place
dalam tahun buku. during the fiscal year.
d. Struktur dan kedudukan Unit Internal Audit berada dibawah d. The Internal Audit Unit operates under the Board of
Dewan Direksi dan memiliki garis putus-putus di dalam Directors and maintains a dotted line in the organizational
struktur organisasi karena bersifat independen. structure, ensuring its independence.
e. uraian singkat tugas Unit Audit Internal: e. Brief description of Internal Audit Unit:
1. Melakukan pemeriksaan dan penilaian atas efisiensi dan 1. Conducting audits and assessments to evaluate the
efektivitas di bidang keuangan, akuntansi, operasional, efficiency and effectiveness of finance, accounting,
sumber daya manusia, pemasaran, teknologi informasi operations, human resources, marketing, information
dan kegiatan lainnya. technology, and other activities.
2. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif 2. Providing constructive suggestions for improvement and
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat objective insights regarding the audited activities at all
manajemen. management levels.
3. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan 3. Preparing audit reports and submit follow-up actions for
pelaksanaan tindak lanjut perbaikan yang telah the suggested improvements.
disarankan.
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 129
Page 132
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
4. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan 4. Developing a program to assess the quality of internal
audit internal yang dilakukan. audit activities conducted.
5. Melakukan rapat dengan Direksi, Dewan Komisaris, dan/ 5. Organizing meetings with the Board of Directors, Board
atau komite audit minimal 1 kali dalam 1 bulan. of Commissioners, and/or audit committee at least once
a month.
PROFIL UNIT AUDIT INTERNAL INTERNAL AUDIT UNIT PROFILE
Kepala Unit Audit Internal dan anggota Perseroan berstatus Chair and member of the Company’s Internal Audit Unit are
Warga Negara Indonesia (WNI). Berikut uraian profil lengkap Indonesian nationality. Complete profile description of the
anggota Audit Internal Perseroan: Internal Audit Unit members is as follows:
Latar Belakang Pendidikan
Sarjana Ekonomi, Jurusan Akuntansi dari Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi Bandung.
Educational Background
Bachelor in Economics, majoring in accounting, Sekolah Tinggi Ilmu Ekonomi,
Bandung.
Riwayat Karir
Beliau memulai karir sebagai Wakil Kepala Bagian Akunting di PT Artha Trimustika
NJAN FINNA SATYAHADI
(1996 – 2000). Selanjutnya, beliau menjabat sebagai Kepala Keuangan di PT Oriental
Kepala Unit Internal Audit
Texindo (2000 – 2002), Kepala Akunting di PT Satria Jaya Multi Industries (2002 –
Chair of Internal Audit Unit
2006), Kepala Akunting di PT Yolita Jaya Indonesia (2006 – 2009), Kepala Akunting di
PT Trackerindo Anugerah Sejahtera (2009 – 2012), Manajer Akunting Keuangan di
Usia
PT Finindo Food Indonesia (2012 – 2013), Manajer Akunting & Keuangan di PT Gema
52 tahun
Indah Nusantara (2014 – 2022).
Age
Career History
52 years
She started her career as Deputy Head of Accounting at PT Artha Trimustika (1996
– 2000). Subsequently, she served as Head of Finance at PT Oriental Texindo (2000
Kewarganegaraan
– 2002), Head of Accounting at PT Satria Jaya Multi Industries (2002 – 2006), Head
Indonesia
of Accounting at PT Yolita Jaya Indonesia (2006 – 2009), Head of Accounting at PT
Nationality
Trackerindo Anugerah Sejahtera (2009 – 2012), Financial Accounting Manager at PT
Indonesian
Finindo Food Indonesia (2012 – 2013), Accounting & Finance Manager at PT Gema
Indah Nusantara (2014 – 2022).
130 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 133
Unit Audit Internal
Internal Audit Unit
Latar Belakang Pendidikan
Sarjana Teknik, Jurusan Teknik Sipil Universitas Katolik Parahyangan, Bandung.
Educational Background
Bachelor in Engineering majoring in civil engineering form Universitas Katolik
Parahyangan, Bandung.
GLEN WAHYUDI Riwayat Karir
Anggota Unit Internal Audit Beliau memulai karir sebagai Manajer di PT Jasa Perkasa Adigraha (2003 –
Member of Internal Audit Unit 2011). Selanjutnya, beliau menjabat sebagai Manajer di PT Nawila (2011 – 2012).
Terakhir, beliau menjabat sebagai Supervisor pada Perseroan (2018 – 2022).
Usia Career History
45 tahun He started his career as a Manager at PT Jasa Perkasa Adigraha (2003 – 2011).
Age Then, he served as Manager at PT Nawila (2011 – 2012), and Supervisor at the
45 years Company (2018 – 2022).
Kewarganegaraan
Indonesia
Nationality
Indonesian
TUGAS DAN TANGGUNG JAWAB DUTIES AND RESPONSIBILITIES
Tugas dan tanggung jawab Unit Audit Internal: Duties and responsibilities of the Internal Audit Unit:
a. Menyusun dan melaksanakan rencana Audit Internal a. Preparing and implementing the annual Internal Audit plan;
tahunan;
b. Menguji dan mengevaluasi pelaksanaan pengendalian b. Testing and evaluating the implementation of internal
internal dan sistem manajemen risiko sesuai dengan control and risk management systems in accordance with
kebijakan Perseroan; Company policy;
c. Memeriksa dan menilai efisiensi dan efektivitas di bidang c. Checking and assessing efficiency and effectiveness in the
keuangan, akuntansi, operasional, sumber daya manusia, fields of finance, accounting, operations, human resources,
pemasaran, teknologi informasi dan kegiatan lainnya; marketing, information technology and other activities;
d. Memberikan saran perbaikan dan informasi yang objektif d. Providing suggestions for improvements and objective
tentang kegiatan yang diperiksa pada semua tingkat information about activities examined at all levels of
manajemen; management;
e. Membuat laporan hasil audit dan menyampaikan laporan e. Preparing an audit report and submit the report to the
tersebut kepada Direktur Utama dan Dewan Komisaris; President Director and Board of Commissioners;
f. Memantau, menganalisis, dan melaporkan pelaksanaan f. Monitoring, analyzing and reporting on the implementation
tindak lanjut perbaikan yang telah disarankan; of recommended follow-up actions;
g. Bekerja sama dengan Komite Audit; g. Cooperating with the Audit Committee;
h. Menyusun program untuk mengevaluasi mutu kegiatan h. Developing a program to evaluate the quality of internal
audit internal yang dilakukannya; dan audit activities carried out; and
i. Melakukan pemeriksaan khusus apabila diperlukan. i. Conducting special inspection if needed.
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 131
Page 134
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
KEWENANGAN AUTHORITY
Unit Audit Internal memiliki sejumlah wewenang untuk The Internal Audit Unit is equipped with authorities to support
mendukung kelancaran proses audit internal, antara lain: the smooth running of the internal audit process, including:
a. Mengakses seluruh informasi yang relevan tentang a. Access to all relevant information about the Company
Perusahaan terkait dengan tugas dan fungsinya; related to its duties and functions;
b. Melakukan komunikasi secara langsung dengan Direksi, b. Direct communication with the Board of Directors, Board
Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit serta anggota dari of Commissioners and/or Audit Committee as well as
Direksi, Dewan Komisaris dan/atau Komite Audit; members of the Board of Directors, Board Commissioners
and/or Audit Committee;
c. Mengadakan rapat secara berkala dan insidentil dengan c. Organization of regular and incidental meetings with the
Direksi, Dewan Komisaris, dan/atau Komite Audit; dan Board of Directors, Board of Commissioners, and/or Audit
Committee;and
d. Melakukan koordinasi kegiatannya dengan kegiatan auditor d. Coordination of its activities with the activities of external
eksternal. auditors.
Dalam pelaksanaan tugasnya Unit Audit Internal harus memiliki In carrying out its duties, the Internal Audit Unit must be
Kode Etik Profesi yang mengacu kepada International accompanied with Professional Code of Ethics which refers
Standards for the Professional Practice of Internal Auditing to the International Standards for the Professional Practice
dari The Institute of Internal Auditors, termasuk dalam hal of Internal Auditing from The Institute of Internal Auditors,
kepatuhan terhadap Kode Etik Audit Internal sebagai berikut: including compliance with the Internal Audit Code of Ethics
as follows:
a. Integritas a. Integrity
Integritas auditor internal menguatkan kepercayaan dan The integrity of internal auditors strengthens trust and
karenanya menjadi dasar bagi pengandalan atas judgment therefore serves as the basis for relying on their judgment.
mereka.
b. Objektivitas b. Objectivity
Auditor internal menunjukkan objektivitas etika moral Internal auditors demonstrate ethical objectivity at the
pada tataran etika yang tertinggi. Ketika mengumpulkan, highest level of ethics when collecting, evaluating and
mengevaluasi dan melaporkan informasi kegiatan atau reporting information about the activity or process being
proses yang sedang diuji. Auditor internal melakukan tested. Internal auditors conduct balanced assessment
penilaian yang seimbang atas semua kondisi yang relevan of all relevant conditions and are under influence of their
dan tidak terpengaruh oleh kepentingannya sendiri atau own interests or the interests of other people in making
kepentingan orang lain dalam membuat keputusan. decisions.
c. Kerahasiaan c. Confidentiality
Auditor internal menghargai nilai dan pemilikan informasi Internal auditors respect the value and ownership of
yang mereka terima dan tidak memaparkan informasi the information they receive and do not disclose such
tersebut tanpa persetujuan yang berwenang, kecuali bila information without authorized approval, unless required
diwajibkan untuk melakukan itu berdasarkan tuntutan to do so by legal or professional requirements.
hukum atau profesi.
d. Kompetensi d. Competence
Auditor internal menerapkan pengetahuan, keahlian dan Internal auditors apply the knowledge, skills and experience
pengalaman yang diperlukan dalam pelaksanaan layanan required in the implementation of internal audit services.
audit internal.
132 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 135
Manajemen Risiko
Risk Management
MANAJEMEN RISIKO
Risk Management
Manajemen risiko diterapkan untuk meminimalkan pengaruh Risk management is implemented to minimize the influence of
ketidakpastian pasar terhadap kinerja keuangan Perseroan. market uncertainty on the Company’s financial performance.
Dalam menjalankan usahanya, Perseroan menjalankan In running the business, the Company applies management of
manajemen atas potensi risiko antara lain, sebagai berikut: potential risks, including, among others, as follows:
1.Risiko melemahnya permintaan properti 1. Risk of weakening property demand
Pada saat permintaan properti melemah, Perseroan tidak In the event of weakened demand on property, the company
secara ekspansif melakukan pembangunan. Perseroan does not carry out expansive construction work and develops
melakukan pembangunan ruko secara bertahap dengan shophouses in stages with by considering prospects or
terlebih dahulu melihat prospek atau permintaan pasar yang existing market demand. On the other hand, the Company’s
ada. Di sisi lain pendapatan berulang Perseroan dari sewa recurring income from rentals and service charges are a
dan service charges menjadi penopang sumber pendapatan source of support to the Company’s income, and therefore, in
Perseroan, sehingga walaupun terdapat berbagai tantangan the event various economic challenges that reduce demand
ekonomi yang menurunkan permintaan properti, Perseroan for property, the Company can still depend on income from
masih memiliki sumber pendapatan dari sewa. rentals.
2.Risiko berakhirnya kontrak dengan PT Kereta Api Indonesia 2. Risk of contract termination with PT Kereta Api Indonesia
Perseroan menaati setiap ketentuan yang tertuang dalam The Company complies with each provision stated in the
kontrak perjanjian kerja sama dengan PT Kereta Api Indonesia cooperation agreement contract with PT Kereta Api Indonesia
(Persero) disertai dengan kinerja terbaik Perseroan agar PT (Persero) accompanied by the Company’s best performance
Kereta Api Indonesia (Persero) melanjutkan kontrak kerja to make sure that PT Kereta Api Indonesia (Persero) sustains
sama dengan Perseroan di lahan-lahan lainnya yang dimiliki the cooperation contract with Company on other lands owned
oleh PT Kereta Api Indonesia (Persero) by PT Kereta Api Indonesia (Persero)
3.Risiko persaingan usaha 3. Risk of business competition
Untuk memitigasi risiko persaingan usaha, Perseroan To mitigate the risk of business competition, The Company
melakukan kajian dan riset yang mendalam terkait tren dan conducts out in-depth studies and research regarding current
minat yang berlaku di pasar di saat ini dan di masa datang and future trends and interests in the market and implements
serta mengimplementasikan kajian tersebut dalam inovasi these studies in innovation so that the Company’s products
agar produk Perseroan selalu unggul dibandingkan produk are always superior compared to competitor products.
kompetitor.
4.Risiko ketersediaan lahan 4. Risk of land availability
Untuk memastikan ketersediaan lahan, Perseroan aktif To ensure land availability, the Company is actively in search
mencari lahan-lahan potensial yang dapat dibeli. Selain itu of potential land that can be purchased. Apart from that, the
perseroan dapat juga bekerja sama dengan pemilik lahan company can also work with land owners to develop the land
untuk mengembangkan lahan tersebut tanpa harus membeli without having to buy the land with a profit sharing mechanism
lahan tersebut dengan mekanisme bagi hasil sehingga so that the company can mitigate risks of land availability.
Perseroan dapat memitigasi risiko ketersediaan lahan.
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 133
Page 136
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
5.Risiko Investasi dan/atau aksi korporasi 5. Investment and/or corporate actions risk
Perseroan menyusun rencana kerja tahunan untuk 1 (satu) The Company prepares an annual work plan for the next 1 (one)
tahun ke depan. Dalam perencanaan tersebut, manajemen year. In this planning, the Company’s management estimates
Perseroan memperkirakan kebutuhan dana dan menempuh the required fund and takes various methods to obtain funds
berbagai cara untuk mendapatkan dana dari sejumlah from a number of funding sources, either by relying on the
sumber pendanaan baik dengan mengandalkan kemampuan Company’s internal financial capabilities or external funding
keuangan internal Perusahaan atau sumber pendanaan sources from banks or the market.
eksternal dari perbankan atau pasar.
6.Risiko perubahan teknologi 6. Risk of technological change
Perseroan senantiasa aktif dalam mengikuti perkembangan The Company is active updated with technological
teknologi. Bilamana manajemen menilai bahwa sebuah developments. If management assesses that a technological
perubahan teknologi dapat berdampak positif terhadap change can have a positive impact on operational
kinerja operasional, Perseroan akan memanfaatkan teknologi performance and the Company will utilize this technology.
tersebut.
7.Risiko kenaikan harga bahan baku/material 7. Risk of increasing prices of raw materials
Untuk memitigasi kenaikan harga bahan baku, Perseroan To mitigate material increases of price of raw materials/
menyusun perencanaan yang matang baik dari segi biaya materials, the Company prepares a thorough plan both in
bahan baku dan bekerja sama dengan beberapa pemasok terms of raw material costs and collaborates with several
sebelum melaksanakan proyek Pembangunan. Hal ini disertai suppliers prior to implementation of construction projects.
dengan upaya efektivitas dan efisiensi dalam pembangunan This is coupled with efforts in effectiveness and efficiency in
project development.
8.Risiko likuiditas 8.Liquidity risk
Manajemen Perseroan berupaya menjaga likuiditas Perseroan The Company’s management is making efforts to maintain
dengan mengelola arus kas dan aset lancar dengan berhati- the Company’s liquidity by prudently managing cash flow and
hati untuk memenuhi kebutuhan liabilitas jangka pendek current assets to meet the Company’s short-term liability
Perseroan. Selain itu, manajemen melakukan pencadangan needs. In addition, management conducts financial reserves
keuangan dan menjaga postur rasio lancar Perseroan dengan and maintains the Company’s current ratio posture well.
baik.
9. Risiko pandemi dan wabah 9. Risk of pandemics
Penyakit menular dan wabah berpotensi membahayakan jiwa Pandemics and outbreak of other Infectious diseases other
atau berdampak negatif terhadap operasi Perseroan. Untuk potential infectious diseases endangering life or having a
menghadapi risiko pandemi dan wabah penyakit menular negative impact to Company operations. To deal with the
lain, Perseroan menerapkan pengawasan dan pelaksanaan risk of pandemics and other infectious disease outbreaks,
protokol kesehatan dengan mempertimbangkan standar the Company implements supervision and implementation
kesehatan dalam proses keluar-masuk karyawan pada saat of health protocols by considering health standards in the
masuk kerja di kantor, serta memberikan dukungan fasilitas employee entry and exit process at the office, as well as
kesehatan dan fasilitas pendukung lainnya untuk menangani providing support from health facilities and other supporting
pandemi/wabah secara efektif. facilities to handle pandemics/outbreaks effectively .
10. Risiko kondisi perekonomian secara makro atau global 10. Risk of macro or global economic conditions
Perseroan akan selalu senantiasa mengikuti perkembangan The Company will always get updates on macro- and
ekonomi makro dan mikro agar manajemen bisa memitigasi microeconomic developments allow the given risk mitigation.
risiko yang timbul.
134 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 137
Manajemen Risiko
Risk Management
11. Risiko kepatuhan terhadap peraturan perundang- 11. Risk of compliance to prevailing laws on the Company’s
undangan yang berlaku terkait bidang usaha Perseroan lines of business.
Dalam menjalankan usahanya, manajemen Perseroan In running its business, the Company actively gets updates on
selalu aktif mengikuti perkembangan dinamika politik political dynamics and development that allows the Company
dan perubahan perundang- undangan yang berlaku agar to adjust the Company’s operations with the dynamics of
Perseroan dapat menyesuaikan kegiatan operasional applicable legislation.
Perseroan dengan dinamika perundang-undangan yang
berlaku.
12.Risiko gugatan hukum 12.Risk of lawsuits
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan berupaya In running the business activities, the Company strives
mematuhi regulasi dan memenuhi perizinan dan perundang- to comply with regulations and meet applicable permits
undangan yang berlaku. Perseroan juga berusaha berperilaku and laws. The Company also practices prudent conducts
baik dalam berbisnis dan berkomitmen dalam pemenuhan in business and is committed to fulfilling its obligations
perikatan bisnis yang dilakukan dengan pihak ketiga. business done with third parties. All these efforts are aimed
Semua upaya tersebut ditujukan agar kegiatan operasional at ensuring that the Company’s operational activities can run
perusahaan bisa berjalan dengan baik tanpa adanya gugatan. well without any lawsuits.
13.Risiko bencana alam atau peristiwa lainnya 13. Risk of natural disasters or other events
Bencana alam dan peristiwa lainnya merupakan keadaan Natural disasters and other events are situations that cannot
memaksa yang tidak bisa dihindari secara langsung oleh be avoided directly by the Company’s management. To
manajemen Perseroan. Untuk memitigasi risiko bencana alam mitigate the risk of natural disasters and other events, the
dan peristiwa lainnya, manajemen Perseroan menerapkan Company’s management applies the principle of prudence in
prinsip kehati-hatian dalam memilih lokasi kegiatan selecting locations for the Company’s operational activities.
operasional Perseroan dengan lembaga asuransi properti.
14.Risiko kredit 14.Credit risk
Untuk memitigasi risiko kredit, Perseroan menerapkan To mitigate credit risk, the Company implement risk
manajemen risiko dengan cara mewajibkan uang muka untuk management in a way requires down payments for purchases
pembelian dan sewa dalam kegiatan. and rentals in the Company’s business activities.
SISTEM MANAJEMEN RISIKO RISK MANAGEMENT SYSTEM
Perseroan menyadari pentingnya pemahaman akan kerangka The Company recognizes the importance of having a
yang menyeluruh untuk mengelola risiko-risiko yang mungkin comprehensive framework for managing potential risks. To
timbul. Perseroan mengambil langkah-langkah proaktif achieve optimal results, it proactively addresses all potential
untuk mengelola seluruh potensi risiko di setiap departemen risks within each department.
sehingga memberikan hasil yang optimal kepada Perseroan.
Beberapa risiko pokok yang diidentifikasi oleh Manajemen Some of the primary risks identified by Management include:
mencakup:
- Efektivitas dalam mengelola biaya, dan strategi pendanaan - Effectively managing costs and funding strategies is
yang berpengaruh terhadap kinerja keuangan Perseroan crucial for the Company’s financial performance, which
yang mempengaruhi imbal hasil kepada pemegang saham. impacts returns to shareholders.
- Upaya Perseroan meminimalkan risiko ini dengan - The Company mitigates this risk by carefully calculating
perhitungan biaya secara cermat, penetapan biaya costs, determining construction expenses in advance,
konstruksi didepan, perjanjian pembelian berbagai bahan entering into purchasing agreements for various building
bangunan di depan, serta aktivitas peningkatan modal materials ahead of time, and engaging in capital increase
sesuai kebutuhan Perseroan untuk mendapatkan struktur activities as needed to achieve an optimal funding
pendanaan yang optimal. structure.
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 135
Page 138
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
Dalam bisnis Pengembangan Properti, terdapat risiko In the Property Development sector, there is a risk of
penurunan cadangan lahan serta persaingan untuk decreasing land reserves, heightened competition for
mendapatkan lahan yang strategis dan potensi meningkatnya obtaining strategic land, and the potential increase in
harga lahan yang akan mempengaruhi pertumbuhan dan land prices. These factors can influence the growth and
tingkat keuntungan proyek pembangunan properti dalam profitability of property development projects in the long
jangka panjang. term.
Situasi politik yang tidak stabil yang mempengaruhi risiko An unstable political environment can affect macroeconomic
kondisi makro ekonomi dan membatasi pertumbuhan usaha. conditions and limit business growth. The Company reduces
Perseroan mengurangi risiko ini dengan selalu memonitor this risk by continuously monitoring the situation and
serta menyiapkan rencana bisnis dan strategi yang antisipatif preparing proactive business plans and strategies to address
terhadap kondisi yang tidak terduga dengan mengoptimalkan unexpected challenges. This approach is supported by
fungsi dari internal audit optimizing the function of the internal audit.
Direksi dan/atau Dewan Komisaris atau komite audit menilai The Board of Directors and/or the Board of Commissioners,
bahwa sistem manajemen risiko yang dijalankan dalam including the audit committee, assess that the implemented
Perseroan telah memadai. Namun demikian, semua prosedur risk management system is adequate. However, all risk
manajemen risiko terus menerus ditinjau untuk memastikan management procedures are regularly reviewed to ensure
bahwa sistem tersebut masih efektif dan memadai. their continued effectiveness.
INFORMASI TENTANG KODE ETIK INFORMATION ON CODE OF ETHICS
a. Pokok-pokok Kode Etik a. Main Points of the Code of Ethics
Integrity : Integritas & Kejujuran Integrity : Integrity and honesty
Comply : Kepatuhan terhadap Hukum dan regulasi Compliance : Adherence to laws and regulations
Collaboration : Kerjasama Tim Collaboration : Teamwork
Care :Tanggung Jawab Sosial dan Lingkungan Care : Social and environmental responsibility
Gratitude : Etika dalam Hubungan Kerja Gratitude : Ethical behavior in employment relations
Commitment :Tanggung Jawab terhadap Pemangku Commitment :Responsibility towards stakeholders
Kepentingan
b. Sosialisasi Kode Etik b. Socialization of the Code of Ethics
Sosialisasi dan penegakan kode etik merupakan langkah The socialization and enforcement of the Code of Ethics are
penting untuk memastikan bahwa seluruh anggota crucial steps to ensure that all members of the organization
organisasi memahami dan mematuhi standar perilaku yang understand and comply with established behavioral standards.
telah ditetapkan. Bentuk sosialisasi kode etik dan upaya Measures for socialization and enforcement include internal
penegakannya dengan melakukan komunikasi internal, communications, training sessions, workshops, supervision,
pelatihan dan workshop, pengawasan dan evaluasi, tindakan evaluations, and disciplinary actions.
disipliner.
c.Kode etik ini diterapkan dan dipraktikkan oleh seluruh c.This Code of Ethics is implemented and practiced
karyawan, termasuk Dewan Komisaris dan Dewan Direksi. by all employees, including members of the Board of
Commissioners and the Board of Directors.
PROGRAM KEPEMILIKAN SAHAM OLEH KARYAWAN EMPLOYEE SHARE OWNERSHIP PROGRAM
Bersamaan dengan Penawaran Umum Perdana Saham, As part of the Initial Public Offering (IPO), the Company has
Perseroan telah memberikan program ESA (Employee introduced an Employee Stock Allocation (ESA) program for
Stock Allocation) kepada Karyawan tertentu. Perseroan certain employees. A total of 120,000 shares, representing
136 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 139
Manajemen Risiko
Risk Management
telah mengalokasikan sejumlah 120.000 lembar saham 0.01% of the shares offered in the IPO, have been allocated
atau sebanyak 0,01 % dari saham yang ditawarkan dalam under this program. The share price for the ESA will match
Penawaran Umum. the Implementation Price of the Initial Public Offering.
Saham ESA sama dengan Harga pelaksanaan Penawaran The value of ESA is the same as value of IPO. Shares are
Umum Perdana Saham. Saham Penghargaan memiliki lock- subject to a lock-up period of 36 months from the date the
up period selama 36 (tiga puluh enam) bulan sejak tanggal Company’s shares are listed on the Indonesia Stock Exchange.
pencatatan saham Perseroan di Bursa Efek Indonesia. If a participant ceases employment during the lock-up period
Apabila selama masa lock-up Peserta berhenti bekerja (unless due to retirement), is dishonorably discharged for
(kecuali pensiun), diberhentikan dengan tidak hormat involvement in a criminal case, or voluntarily relinquishes
karena terlibat perkara kriminal, atau menyerahkan hak their participation rights, they will forfeit their rights to the
kepesertaannya kepada Perseroan atas kemauan sendiri, ESA shares.
maka hak atas Saham Penghargaan menjadi gugur.
Struktur permodalan dan susunan pemegang saham Below is a pro forma depiction of the Company’s capital
Perseroan sebelum dan sesudah Penawaran Umum Perdana structure and shareholder composition before and after the
Saham dan pelaksanaan Program ESA secara proforma Initial Public Offering, along with the implementation of the
menjadi sebagai berikut: ESA program:
KETERANGAN Nilai Nominal Rp100 per saham DESCRIPTION
Nominal Value Rp100 per share
Sebelum Penawaran Umum Perdana Setelah Penawaran Umum Perdana
Saham Saham
Before Initial Public Offerings of Shares After Initial Public Offering of Shares
Jumlah Saham Jumlah Nominal % Jumlah Saham Jumlah Nominal %
Number of Total Nominal Number of Total Nominal
Shares Value Shares Value
Modal Dasar 4.340.000.000 434.000.000.000 - 4.340.000.000 434.000.000.000 - Authorized Capital
Modal Ditempatkan dan Fully Paid-up Capital
Disetor PT SANDHI PARAMA NUSA
PT SANDHI PARAMA NUSA 992.031.000 99.203.100.000 91,43 992.031.000 99.203.100.000 73,15
Gaery Djohari 92.969.000 9.296.900.000 8,57 92.969.000 9.296.900.000 6,85 Gaery Johan
Masyarakat - - - 271.130.000 27.113.000.000 19,99 Public
Program ESA - - - 120.000 12.000.000 0,01 ESA Program
Jumlah modal ditempatkan 1.085.000.000 108.500.000.000 100 1.356.250.000 135.625.000.000 100 Total Fully Paid-up Capital
dan disetor penuh
Jumlah saham dalam 3.255.000.000 325.500.000.000 2.983.750.000 298.375.000.000 Total Shares in Portfolio
portepel
PERKARA PENTING YANG SEDANG DIHADAPI PERUSAHAAN LITIGATION
Selama tahun 2024 dan tahun-tahun sebelumnya, Perseroan During 2024 and in previous years, neither the Company nor
maupun anggota Direksi dan anggota Dewan Komisaris its Board of Directors and Board of Commissioners have been
Perseroan tidak terlibat dalam gugatan ataupun perkara involved in any ongoing or resolved lawsuits or cases with
yang sedang berjalan atau telah diputus oleh Lembaga the Judicial Institution or Arbitration Board. This includes
Peradilan dan/atau Badan Arbitrase atau potensi perkara, potential cases in criminal, civil, taxation, arbitration,
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 137
Page 140
Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance
baik dalam perkara pidana, perdata, perpajakan, arbitrase, industrial relations, state administration, or bankruptcy
hubungan industrial, tata usaha negara maupun kepailitan matters, as well as any suspension of debt payment
dan/atau penundaan kewajiban pembayaran utang di muka obligations before judicial bodies in Indonesia. These
badan peradilan di Indonesia, yang memiliki pengaruh secara situations have not had a material impact on the continuity of
material terhadap kelangsungan usaha dan harta kekayaan the Company’s business or its assets.
Perseroan.
KEPATUHAN PAJAK TAX COMPLIANCE
Adalah komitmen Perseroan untuk memberikan kontribusi It is the Company’s commitment to contribute to the country
kepada negara dengan memenuhi kewajiban perpajakan yang by fulfilling applicable tax obligations in accordance with the
berlaku sesuai dengan kegiatan operasional Perseroan. Company’s operational activities.
SISTEM PELAPORAN PELANGGARAN
Whistleblowing System
Perseroan memiliki Sistem Pelaporan Pelanggaran The Company has established a Whistleblowing System that
(Whistleblowing) yang memuat ketentuan-ketentuan sebagai includes the following provisions:
berikut:
1. Cara penyampaian pelaporan: pelaporan pelanggaran 1. How to Submit Reports: Reports of violations can be
dijalankan Perseroan melalui fungsi Internal Audit yang submitted to the Company through the Internal Audit
menerima laporan kecurangan dan pelanggaran dari function, which receives notifications of fraud and
pemangku kepentingan. Laporan bisa disampaikan melalui violations from stakeholders. Reports can be sent via the
e-mail Perseroan. Company’s email.
2. Perlindungan bagi pelapor: Semua pengaduan dan identitas 2. Protection of Reporters: All complaints and the identities
pelapor dijaga kerahasiaannya oleh Perseroan of reporters are kept confidential by the Company.
3. Penanganan pengaduan: Setelah menerima pengaduan, 3. Handling Complaints: Upon receiving a complaint, the
tim Audit Internal akan meninjau setiap pelanggaran yang Internal Audit team will review the reported violations and
ada untuk kemudian diteruskan kepada Komite Audit, subsequently forward the findings to the Audit Committee,
Direksi dan/atau Dewan Komisaris untuk dipertimbangkan. Board of Directors, and/or Board of Commissioners for
further consideration.
4. Pihak pengelola pengaduan: hasil keputusan Komite Audit, 4. Complaint Management: The decisions made by the
Direksi dan/atau Dewan Komisaris akan ditindaklanjuti Audit Committee, Board of Directors, and/or Board of
dengan tindakan korektif dan preventif yang diperlukan. Commissioners will be followed up with appropriate
corrective and preventive actions.
Pada tahun 2024 tidak terdapat pengaduan tentang In 2024 there were no complaints about serious and
pelanggaran berat dan signifikan. Perseroan masih belum significant violations. The Company still does not have a more
memiliki sistem pengaduan pelanggaran yang lebih tertata, structured violation complaint system. It will be prepared and
namun akan disusun dan dijalankan pada tahun 2025. implemented in 2025.
Perseroan akan terus berupaya untuk meningkatkan The Company will continue to strive to increase employee
pemahaman dan kepedulian pegawai untuk melaporkan understanding and awareness in reporting violations by
tindak pelanggaran melalui WBS untuk mewujudkan means of WBS to create a clean work environment and
lingkungan kerja yang bersih dan berintegritas. integrity.
138 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 141
Sistem Pelaporan Pelanggaran
Whistleblowing System
Perseroan telah memiliki program dan prosedur yang The Company also has programs and procedures available
tersedia untuk mengatasi penyimpangan/pelanggaran to address irregularities/violations such as corruption,
seperti korupsi, balas jasa, suap dan/atau gratifikasi dalam kickbacks, ,bribes and/or gratuities by signing Integrity Pact.
bentuk penandatanganan Pakta Integritas dan program- Programs related to the corruption handling system is also
program yang terkait dengan sistem penanganan korupsi. developed.
AKSES DAN TRANSPARANSI INFORMASI
Perseroan menjunjung tinggi prinsip-prinsip transparansi INFORMATION ACCESS AND TRANSPARENCY
dengan menerapkan keterbukaan informasi melalui situs web The Company upholds the principles of transparency
secara transparan dan akurat yang menyampaikan beragam by implementing transparent and accurate information
informasi terkini mengenai kinerja serta produk yang disclosure through its website which conveys a variety of the
dipasarkan kepada publik. Perseroan yakin situs web sangat latest information on performance and products marketed
efektif untuk menyebarluaskan informasi secara cepat dan to the public. The Company believes that websites are
murah dan menjangkau berbagai lapisan masyarakat. highly effective for disseminating information in a quick and
inexpensive way which can reach all levels of community.
Perseroan menyediakan akses informasi secara terbuka
kepada publik melalui situs web resmi PT Citra Buana Prasida The Company gives convenient access to information to the
Tbk.:https://www.citrabuanaprasida.co.id public through the official website of PT Citra Buana Prasida
Tbk.:https://www.citrabuanaprasida.co.id
Pengelolaan situs web tersebut dilakukan secara profesional,
sesuai ketentuan POJK No. 8/POJK.04/2015 tentang Situs The management of the website is carried out professionally,
Web Emiten dan/atau Perusahaan Publik. Untuk permintaan in accordance with the provisions of POJK No. 8/
keterangan lebih lanjut, silakan menghubungi: POJK.04/2015 concerning Issuer and/or Public Company
Websites. To request further information, please contact:
PT CITRA BUANA PRASIDA Tbk.
TEL. (022) 8606-1108 PT CITRA BUANA PRASIDA Tbk.
E-MAIL: corsec@citrabuanaprasida.co.id TEL. (022) 8606-1108
E-MAIL: corsec@citrabuanaprasida.co.id.
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 139
Page 142
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainibility Report
140 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 143
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 141
Page 144
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
LAPORAN KEBERLANJUTAN
Sustainability Report
ASPEK KEBERLANJUTAN
Sustainability Aspects
PROFIL KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY PROFILE
Untuk mewujudkan visi dan misi secara maksimal, PT Citra To fully realize its vision and mission, PT Citra Buana Prasida,
Buana Prasida, Tbk. menghadirkan produk properti terbaik Tbk. is committed to delivering the best property products and
dengan berbagai solusi yang diharapkan oleh pelanggan dan various solutions that meet the expectations of customers
para pemangku kepentingan lain. Perseroan juga berperan and other stakeholders. The Company actively contributes
secara positif bagi pembangunan yang berkelanjutan to sustainable development, particularly in the areas of
utamanya yang berkaitan dengan aspek lingkungan, sosial environmental, social, and governance (ESG) aspects.
dan tata kelola (environmental, social and governance/ESG). Corporate social responsibility (CSR) is embodied in positive
Tanggung jawab sosial Perusahaan (CSR) diwujudkan melalui activities that encompass environmental stewardship,
kegiatan positif yang meliputi tanggung jawab lingkungan employment opportunities, occupational health and safety,
hidup, ketenagakerjaan, kesehatan dan keselamatan kerja, social and community development, as well as accountability
pengembangan sosial dan kemasyarakatan dan juga tanggung towards customers and products.
jawab terhadap pelanggan dan produk.
Tahun 2024 merupakan tahun ketiga bagi PT Citra Buana The year 2024 marks the third year that PT Citra Buana
Prasida, Tbk. dalam menyiapkan dan mempublikasikan Prasida, Tbk. will prepare and publish its Sustainability
Laporan Keberlanjutan. Seluruh penyajian dan penerbitan Report. This report will be included with the 2024 Annual
Laporan Keberlanjutan 2024 ini disertakan dengan Laporan Report. In it, we will outline the strategic initiatives we have
Tahunan 2024. Dalam laporan ini kami menyampaikan undertaken to achieve optimal sustainability performance
bentuk inisiatif strategis yang sudah kami tempuh untuk across economic, social, and environmental dimensions. The
mencapai kinerja Berkelanjutan maksimal yang mencakup preparation of this 2024 Sustainability Report did not involve
aspek ekonomi, sosial dan lingkungan. Proses penyusunan external assurance services or verification by independent
Laporan Keberlanjutan 2024 ini belum melibatkan jasa third parties, as recommended in POJK 51/POJK.03/2017.
external assurance atau verifikasi dari pihak ketiga The use of external assurance services is not yet mandatory
independen sebagaimana direkomendasikan dalam POJK for this report. However, we assure that all information
51/POJK.03/2017. Penggunaan jasa external assurance included has undergone a review process by our internal and
belum merupakan hal yang wajib dalam menyusun Laporan authorized parties.
Keberlanjutan ini. Namun demikian, kami pastikan bahwa
semua informasi yang disajikan dalam laporan ini telah
melalui proses review pihak internal dan pihak-pihak yang
memiliki kewenangan.
Laporan Keberlanjutan ini disusun dengan menerapkan This Sustainability Report is prepared in accordance with
asas best practice yang berlaku universal. Kinerja ekonomi universally applicable best practice principles. The economic
dalam laporan ini mengacu pada kinerja keuangan Perseroan performance data presented refers to the Company’s
untuk tahun-tahun buku yang berakhir pada 31 Desember financial performance for the fiscal years ending December
2024 dan 31 Desember 2023 serta diaudit oleh pihak ketiga 31, 2024, and December 31, 2023, and has been audited by an
independen, yaitu Kantor Akuntan Publik (KAP) Doli, independent third party, namely the Public Accounting Firm
Bambang, Sulistiyanto, Dadang dan Ali. (KAP) Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang, and Ali.
142 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 145
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
STANDAR PELAPORAN REPORTING STANDARDS
Perseroan menyusun Laporan Keberlanjutan 2024 dengan The Company has prepared the 2024 Sustainability Report in
mengacu aturan POJK No. 51/POJK.03/2017 Tentang accordance with POJK No. 51/POJK.03/2017, which pertains
Penerapan Keuangan Berkelanjutan Bagi Lembaga Jasa to the Implementation of Sustainable Finance for Financial
Keuangan, Emiten dan Perusahaan Publik dan berpedoman Services Institutions, Issuers, and Public Companies. This
pada standar Global Reporting Initiative (GRI) – opsi inti (core) report is guided by the Global Reporting Initiative (GRI)
yang dikeluarkan oleh Global Sustainability Standards Board standards—core options issued by the Global Sustainability
(GSSB), sebuah pedoman yang dibentuk oleh GRI untuk Standards Board (GSSB), which provides guidelines for
mengembangkan standar Laporan Keberlanjutan. developing sustainability reporting standards.
PERIODE PELAPORAN REPORTING PERIOD
Laporan Keberlanjutan 2024 ini memuat seluruh data The 2024 Sustainability Report includes all relevant data and
dan kinerja keberlanjutan Perseroan yang relevan untuk sustainability performance of the Company for the period
periode 1 Januari 2024 sampai dengan 31 Desember 2024 from January 1, 2024, to December 31, 2024, along with
dengan menyediakan pula data perbandingan pada tahun comparative data from the previous year.
sebelumnya.
PENYAJIAN KEMBALI DAN PERUBAHAN DALAM PELAPORAN REPRESENTATION AND CHANGES IN REPORTING
Laporan Keberlanjutan ini memuat juga penyajian kembali This Sustainability Report features a restatement
informasi dari Laporan Keberlanjutan 2023, dengan update of information from the 2023 Sustainability Report,
data dan informasi penting dan relevan. incorporating updates of important and relevant data and
information.
UMPAN BALIK FEEDBACK
Masih terdapat sejumlah keterbatasan dalam hal penyusunan There are some limitations in the preparation of this report.
laporan ini. Untuk itu, kami mengundang para pemangku We invite stakeholders and readers to provide feedback to
kepentingan maupun pembaca untuk mengirimkan umpan help improve the sustainability quality of PT Citra Buana
balik agar kualitas keberlanjutan PT Citra Buana Prasida Tbk. Prasida Tbk. All criticisms and suggestions can be sent to us
dapat ditingkatkan. Seluruh kritik dan saran dapat dikirimkan at:
kepada kami, pada:
PT Citra Buana Prasida Tbk. PT Citra Buana Prasida Tbk.
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
Komplek Paskal Hyper Square Blok G, Paskal Hyper Square Complex, Block G,
Lantai 2, No. 206-208 2nd Floor, No. 206-208
Jl. H.O.S Cokroaminoto No. 25-27, Jl. H.O.S. Cokroaminoto No. 25-27
(dh. Jl. Pasirkaliki No. 25-27) (formerly Jl. Pasirkaliki No. 25-27)
Bandung 40181 Bandung 40181
Telepon: (+62-22) 8606-1108 Telephone: (+62-22) 8606-1108
Situs web : www.citrabuanaprasida.co.id Website: www.citrabuanaprasida.co.id
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 143
Page 146
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy
Perseroan merumuskan Strategi Keberlanjutan dengan 3 The Company’s sustainability strategy is formulated by
(tiga) pilar utama yaitu, People, Planet dan Profit (3P). referring to 3 (three) main pillars, namely, People, Planet and
Profit (3P).
1.People 1.People
Ketika menjalankan usahanya, Perseroan senantiasa berupaya In performing its business, the Company strives to provide
memberikan kontribusi dan manfaat bagi seluruh pemangku contributions and benefits for stakeholders, especially
kepentingan, terutama bagi karyawan, masyarakat, dan para employees, society and customers.
pelanggan.
2.Planet 2.Planet
Adalah komitmen Perseroan untuk senantiasa mematuhi The Company is committed to complying with applicable laws
peraturan perundang-undangan yang berlaku utamanya yang and regulations, especially those relating to the environment
berkaitan dengan lingkungan, agar dapat berkontribusi dalam in order to contribute to creating a greener environment.
menciptakan lingkungan yang lebih hijau.
3.Profit 3.Profit
Perseroan berharap agar Seluruh strategi bisnis yang All business strategies conducted by the Company are
dilakukan bisa memberikan kontribusi yang positif bagi expected to provide a positive contribution to the Company’s
kinerja Perseroan sehingga dapat memberikan nilai tambah performance so that it can bring added value to all the
bagi seluruh pemangku kepentingan. stakeholders.
PEOPLE
PROFIT PLANET
144 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 147
Strategi Berkelanjutan
Sustainability Strategy
IKHTISAR KEBERLANJUTAN SUSTAINABILITY HIGHLIGHT
KETERANGAN 2024 2023 2022 Satuan/Unit DESCRIPTION
ASPEK EKONOMI ECONOMIC ASPECTS
Pendapatan 101.318.70 84.828,48 60.710,91 juta Rp/million rp Revenue
Laba Setelah Pajak 55.829.12 41.383,18 20.511,52 Juta Rp/million rp Profit After Tax
Total Aset 334.747,72 300.951,11 210.442,02 Juta Rp/million rp Total Assets
Total Liabilitas 53.606,38 74.408,70 61.822,02 Juta Rp/million rp Total Liabilities
ASPEK LINGKUNGAN ENVIRONMENT ASPECTS
Pemakaian Listrik 24.187,72 24.694,25 13,101,09 kWh Use of Electrictiy
Pemakaian Air 210 205 188 m3 Use of water
Penggunaan Kertas 183 224 197 Rim/packs Use of paper
Jumlah dan materi pengaduan Tidak ada Tidak ada Tidak ada Kasus/cases Number and issues of
lingkungan hidup yang diterima/ pengaduan pengaduan pengaduan environmental complaints
terselesaikan No complaint No complaint No complaint received and resolved
lodged lodged lodged
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP ENVIRONMENT
PERFORMANCE
Pembuatan dokumen kajian x x 100,21 Juta Rp/million rp Writing of Research
document
Pengujian limbah cair 7,47 5,58 5,69 Juta Rp/million rp Testing of liquid waste
RKL-RPL 14,27 17,50 x Juta Rp/million rp Plan for management and
monitoring of environment
Perpanjangan SIPA 60,00 x x Juta Rp/million rp Extension of Permit
for Water Procurement and
Use
Sampling Air Bersih 6,12 x x Juta Rp/million rp Fresh Water Sampling
Izin B3 1,50 x x Juta Rp/million rp Permit for Hazardous Toxic
Material
ASPEK SOSIAL SOCIAL ASPECTS
Jumlah Karyawan 51 46 47 Orang/People Number of Employees
Jumlah Karyawan Wanita 20 17 18 Orang/People Number of female
employees
Penyaluran dana CSR 57,30 32,93 243,65 Juta Rp/million rp Disbursement of CSR fund
TATA KELOLA BERKELANJUTAN
Sustainable Governance
ORGAN PENANGGUNG JAWAB PENERAPAN KEUANGAN ORGAN RESPONSIBLE FOR THE IMPLEMENTATION OF
BERKELANJUTAN SUSTAINABLE FINANCE
Sesuai dengan konteks penerapan Tata Kelola Berkelanjutan, In the context of implementing sustainable governance,
Dewan Komisaris dan Direksi bertanggung jawab mengawasi the Board of Commissioners and the Board of Directors
dan memberikan arahan, sementara Sekretaris Perusahaan are responsible for oversight and providing direction. The
bertanggung jawab atas penerapan keuangan berkelanjutan Corporate Secretary is tasked with executing sustainable
dan menjalankan pekerjaan sesuai dengan prinsip Tata Kelola finance initiatives and ensuring that all activities align with
Berkelanjutan serta visi, misi, nilai dan kode etik Perusahaan. the principles of sustainable governance, as well as the
Company’s vision, mission, values, and code of ethics,
STRUKTUR TATA KELOLA BERKELANJUTAN RAPAT UMUM SUSTAINABLE GOVERNANCE STRUCTURE GENERAL
PEMEGANG SAHAM MEETING OF SHAREHOLDERS
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) merupakan organ The General Meeting of Shareholders (GMS) is the highest
tertinggi dalam struktur Tata Kelola Perusahaan. RUPS authority within the Company’s Governance Structure. The
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 145
Page 148
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
memiliki fungsi untuk melindungi kepentingan seluruh GMS serves to protect the interests of all stakeholders and
pemangku kepentingan dan memiliki kewenangan yang possesses authority that cannot be delegated to either the
tidak dapat didelegasikan kepada Dewan Komisaris maupun Board of Commissioners or the Board of Directors. The GMS
Direksi. RUPS memegang peranan penting dalam penerapan plays a crucial role in implementing sustainable governance.
Tata Kelola Berkelanjutan dan berfungsi melindungi
kepentingan seluruh pemangku kepentingan.
DEWAN KOMISARIS BOARD OF COMMISSIONERS
Dewan Komisaris merupakan organ Tata Kelola Perusahaan The Board of Commissioners is responsible for general and/or
yang bertugas melakukan pengawasan secara umum dan/ specific supervision as outlined in the Articles of Association.
atau khusus sesuai dengan Anggaran Dasar serta memberi It also offers advice and recommendations to the Board of
nasihat dan rekomendasi kepada Direksi. Directors.
Susunan anggota Dewan Komisaris Perseroan per tanggal 31 As of December 31, 2024, the composition of the Company’s
Desember 2024 adalah sebagai berikut: Board of Commissioners is as follows:
NAMA JABATAN
Name Position
Thomas Aquinas Pramukuswala Komisaris Utama
President Commissioner
Gaery Djohari Komisaris
Commissioner
Melissa Cresentia Kurniawan Komisaris Independen
Independent Commissioner
DIREKSI BOARD OF DIRECTORS
Sebagai organ Good Corporate Governance (GCG), Direksi As a Good Corporate Governance (GCG) organ, the Board of
bertugas memimpin, mengurus dan mengendalikan Directors is tasked with leading, managing and controlling
Perseroan. Direksi juga bertanggung jawab mengelola bidang the Company. The Board of Directors is also responsible
operasional dan finansial untuk mencapai tujuan usaha for managing operational and financial areas to achieve
sesuai ketetapan Anggaran Dasar Perseroan. Per tanggal 31 business objectives in accordance with the provisions of the
Desember 2024, susunan anggota Direksi Perseroan adalah Company’s Articles of Association. As of December 31, 2024,
sebagai berikut: the composition of the Company’s Board of Directors is as
follows:
NAMA JABATAN
Name Position
Didi Omara Direktur Utama
President Director
Linna Widjaja Direktur
Director
KOMITE-KOMITE COMMITTEES
Dewan Komisaris menjalankan fungsi dan tanggungjawabnya The Board of Commissioners carries out its functions and
dengan dibantu oleh komite-komite sebagai berikut: responsibilities assisted by the following committees:
- Komite Audit, yang bertugas memberikan rekomendasi - Audit Committee, which is tasked with providing
dan masukan kepada Dewan Komisaris sesuai dengan recommendations and input to the Board of Commissioners
bidangnya masing-masing, agar Dewan Komisaris dapat in accordance with their respective fields, so that the Board
menjalankan fungsi pengawasan dengan baik. of Commissioners can carry out its supervisory function
properly.
146 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 149
Tata Kelola Berlanjutan
Sustainability Governance
SEKRETARIS PERUSAHAAN CORPORATE SECRETARY
Di dalam struktur Good Corporate Governance, Sekretaris In the Good Corporate Governance structure, the Corporate
Perusahaan merupakan organ pendukung Direksi yang Secretary is a supporting organ of the Board of Directors
berperan sebagai penghubung (liaison officer) antar-organ who acts as a liaison officer between the Company’s organs
Perseroan dan menjalankan komunikasi eksternal dengan and carries out external communication with Shareholders,
Pemegang Saham, regulator, dan pemangku kepentingan regulators, and other stakeholders. The Corporate Secretary
lainnya. Sekretaris Perusahaan juga bertanggung jawab atas is also responsible for the implementation of GCG in every
penerapan GCG pada setiap aspek operasional bisnis dan aspect of business operations and ensures the Company’s
menjamin kepatuhan Perseroan terhadap peraturan dan compliance with applicable laws and regulations.
perundang-undangan yang berlaku.
PELIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN STAKEHOLDERS’ ENGAGEMENT
PELIBATAN PEMANGKU KEPENTINGAN
STAKEHOLDERS’ ENGAGEMENT
METODE PELIBATAN FREKUENSI PERTEMUAN TOPIK
Method of Involvement Frequency of Meeting Topics
Pemegang Saham Minimal satu tahun sekali -Pemantauan dan evaluasi
Shareholders minimum of once a year -Monitoring and evaluation
- RUPS -Pembayaran deviden
- GMS -Dividend payment
- Public Expose -Akurasi Laporan Keuangan Perusahaan
- Public Expose -Company’s financial statement accuracy
- Management walkthrough
- Management walkthrough
- Kunjungan lapangan
- Field visit
Regulator Sesuai kebutuhan Rapat, koordinasi, seminar, pelatihan tentang sosialisasi
Regulators As required terkait perkembangan regulasi
- Rapat koordinasi dan kegiatan Meeting, coordination, seminar, training for socialization
sosialisasi on regulation updates
- Coordination meeting and
socialization activity
Pekerja Sesuai kebutuhan - Jaminan kebebasan berpendapat
Employees As required - Freedom to speech guarantee
- Pertemuan dengan Manajemen - Jaminan Kesehatan dan keselamatan kerja
- Town Hall Meeting - Health and work security
- Kesetaraan, kesejahteraan dan kejelasan jenjang karir
- Equality, welfare and clearly defined career hike
Pelanggan Minimal satu kali per tahun - Sosialisasi program dan kegiatan marketing
Customers minimum of once a year - Socialization of program and marketing
- Pertemuan dengan pelanggan Minimal satu kali per tahun - Pengukuran kepuasan pelanggan atas layanan
- Customers gathering minimum of once a year Perseroan
- Survei kepuasan pelanggan - Assessment of customer satisfaction with the
- Customer satisfaction survey Company’ services
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 147
Page 150
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
KINERJA BERKELANJUTAN
Sustainable Performance
BUDAYA BERKELANJUTAN SUSTAINABLE CULTURE
Tahun 2024 adalah tahun ketiga bagi Perseroan dalam 2024 is the third year for the Company in implementing
menerapkan kinerja berkelanjutan. Di jantung operasional sustainable performance. At the heart of PT Citra Buana
PT Citra Buana Prasida Tbk., bersemi sebuah komitmen yang Prasida Tbk.’s operations, a commitment that goes beyond
melampaui sekadar profitabilitas: budaya berkelanjutan. mere profitability has blossomed: a culture of sustainability.
Lebih dari sekadar program atau inisiatif sesaat, budaya More than just a momentary program or initiative,
berkelanjutan telah terinternalisasi menjadi DNA perusahaan, sustainability has been internalized into the company’s DNA,
mewarnai setiap keputusan, tindakan, dan interaksi, baik di coloring every decision, action, and interaction, both within
internal organisasi maupun dengan dunia luar. the organization and with the outside world.
Budaya berkelanjutan di PT Citra Buana Prasida Tbk., tumbuh The culture of sustainability at PT Citra Buana Prasida Tbk.,
dari kesadaran mendalam akan tanggung jawab perusahaan grows from a deep awareness of the company’s responsibility
terhadap tiga pilar utama: lingkungan, sosial, dan ekonomi. towards three main pillars: environment, social, and
Ini bukan lagi sekadar tren, melainkan sebuah nilai inti yang economy. This is no longer just a trend, but a core value that
dipahami dan dihayati oleh setiap individu, mulai dari jajaran is understood and lived by every individual, from the board of
direksi hingga staf lini terdepan. directors to frontline staff.
Budaya berkelanjutan di PT Citra Buana Prasida Tbk., bukan The culture of sustainability at PT Citra Buana Prasida Tbk., is
hanya retorika. Ia diwujudkan dalam tindakan nyata sehari- not just rhetoric. It is manifested in real daily actions. Internal
hari. Rapat-rapat internal selalu mempertimbangkan aspek meetings always consider aspects of sustainability in decision
berkelanjutan dalam pengambilan keputusan.Sosialisasi making. Socialization is regularly held to increase employee
secara rutin diadakan untuk meningkatkan kesadaran awareness and understanding of sustainable practices. This
dan pemahaman karyawan mengenai praktik-praktik is an important part of strengthening the company’s positive
berkelanjutan. Hal tersebut menjadi bagian penting dalam impact.
memperkuat dampak positif perusahaan.
Lebih jauh lagi, PT Citra Buana Prasida Tbk., mendorong Furthermore, PT Citra Buana Prasida Tbk., encourages
inovasi berkelanjutan. Perusahaan secara aktif mencari sustainable innovation with which the company actively
solusi-solusi baru yang tidak hanya menguntungkan bisnis, seeks new solutions that not only benefit the business, but
tetapi juga memberikan kontribusi positif bagi planet dan also make a positive contribution to the planet and society.
masyarakat. Ide-ide dari seluruh karyawan didorong untuk Ideas from all employees are encouraged to create products,
menciptakan produk, layanan, dan proses yang lebih ramah services, and processes that are more environmentally and
lingkungan dan sosial. socially friendly.
Dengan tertanamnya budaya berkelanjutan, PT Citra Buana With a culture of sustainability embedded, PT Citra Buana
Prasida Tbk., tidak hanya membangun reputasi sebagai Prasida Tbk., not only builds a reputation as a responsible
perusahaan yang bertanggung jawab, tetapi juga menciptakan company, but also creates long-term competitive
keunggulan kompetitif jangka panjang. Kepercayaan dari advantages. Consumer trust, investor support, and employee
konsumen, dukungan dari investor, dan loyalitas karyawan loyalty thrive in a business ecosystem that prioritizes
tumbuh subur dalam ekosistem bisnis yang mengedepankan harmony between growth and sustainability. A culture of
harmoni antara pertumbuhan dan kelestarian. Budaya sustainability is no longer just a choice, but a proud identity
berkelanjutan bukan lagi sekadar pilihan, melainkan identitas for the entire extended family of PT Citra Buana Prasida Tbk.,
yang membanggakan bagi seluruh keluarga besar PT Citra a commitment to a better future for all.
Buana Prasida Tbk.,, sebuah komitmen untuk masa depan
yang lebih baik bagi semua.
148 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 151
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
KINERJA EKONOMI
Economic Performance
EVALUASI PENDEKATAN MANAJEMEN EVALUATION OF MANAGEMENT APPROACH
Pendekatan manajemen dilakukan untuk mencapai tujuan The management approach is carried out to achieve
dan pertumbuhan Perseroan secara lebih dinamis dan the Company’s goals and growth in a more dynamic and
berkelanjutan, sejalan dengan program pemerintah dalam sustainable manner, in line with the government’s program in
mewujudkan pembangunan ekonomi yang berkelanjutan. realizing sustainable economic development.
Target pertumbuhan ekonomi Perseroan berkelanjutan The Company’s sustainable economic growth target is stated
dinyatakan dalam rencana kerja Perseroan tahun 2024. in the Company’s 2024 work plan.
Seluruh manfaat ekonomi yang diperoleh Perseroan pada All economic benefits obtained by the Company in 2024
tahun 2024 telah diaudit oleh Kantor Akuntan Publik (KAP) have been audited by the Public Accounting Firm (KAP) Doli,
Doli, Bambang, Sulistiyanto, Dadang & Ali, dan mendapat Bambang, Sulistiyanto, Dadang & Ali, and received a fair
opini wajar. Namun demikian, kami belum melakukan audit opinion. However, we have not yet conducted an audit of
atas kinerja ekonomi terkait keuangan berkelanjutan. economic performance related to sustainable finance.
PERBANDINGAN TARGET DAN REALISASI KINERJA COMPARISON OF WORK TARGET AND REALIZATION
OPERASIONAL
(dalam jutaan rupiah, kecuali dinyatakan lain) (in million rupiah, unless otherwise stated)
KETERANGAN 2024 DESCRIPTION
Realisasi Proyeksi
Realization Projection
Pendapatan 101.318,70 82.986,45 Revenue
Aset 334.747,72 320.427,05 Assets
Laba 55.829,12 41.092,21 Profit
Bidang Pembangunan Proyek Project Development Sector
- Pembangunan proyek dilaksanakan setelah seluruh - Project construction will commence after all development
perizinan kegiatan pembangunan diperoleh, dan Perseroan activity permits have been obtained, and the Company will
akan mematuhi ketentuan dan peraturan yang berlaku; comply with the applicable rules and regulations;
- Pengawasan proyek dilakukan oleh konsultan pengawas - Project supervision is performed by supervisory consultant
untuk menjamin kualitas bangunan dan memastikan to guarantee building quality and ensure the building is
bangunan selesai tepat waktu. completed on time.
Bidang Umum Operasi dan Pembangunan Properti General Sector of Property Operations and Development
- Menjalankan Good Corporate Governance (GCG) dalam - Implementing Good Corporate Governance (GCG) in all
setiap operasinya dan mematuhi setiap ketentuan dan operations and complying with all applicable laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku; regulations;
- Menggunakan tenaga ahli untuk pengembangan dan - Using experts for development and construction projects
pembangunan proyek untuk menjaga kualitas dan to maintain quality and safety.
keamanan.
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 149
Page 152
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Bidang Pemasaran Marketing Sector
Berkomitmen untuk selalu terbuka dalam menyampaikan Consistently committed to being open when conveying
informasi kepada pelanggan, dan menjalin komunikasi yang information to customers, and establishing good
baik dengan agen-agen properti dan pihak perbankan. communication with property agents and banks.
Bidang Sumber Daya Manusia Human Resources Sector
- Merekrut tenaga ahli yang memiliki tanggung jawab dan - Recruiting experts who have responsibility and relevant
berkompetensi di bidangnya; competence;
- Mengikuti berbagai pelatihan untuk mengembangkan - Involving in various trainings to develop skills that support
keahlian yang bisa menunjang kinerja. performance.
KINERJA LINGKUNGAN HIDUP
Environmental Performance
EVALUASI PENDEKATAN MANAJEMEN EVALUATION OF THE MANAGEMENT APPROACH
Sebagai entitas bisnis yang bergerak di dua sektor strategis As a business entity engaged in two strategic sectors,
yakni pengembangan properti dan investasi holding, namely property development and holding investment, the
Perseroan secara periodik melakukan evaluasi mendalam Company periodically conducts in-depth evaluations of the
terhadap pendekatan manajemen yang diterapkan. Evaluasi management approach applied. This evaluation is crucial to
ini krusial untuk memastikan agar perusahaan tetap adaptif, ensure that the company remains adaptive, efficient, and
efisien, dan mampu mencapai tujuan strategis di tengah able to achieve strategic goals amidst the dynamics of the
dinamika pasar properti yang fluktuatif dan kompleksitas fluctuating property market and the complexity of managing
pengelolaan portofolio investasi. an investment portfolio.
Proses evaluasi biasanya melibatkan analisis komprehensif The evaluation process normally involves a comprehensive
terhadap berbagai aspek manajemen yang dari struktur analysis of various aspects of management from the
organisasi, efektivitas jalur komunikasi, dan kejelasan organizational structure, effectiveness of communication
pembagian tanggung jawab antar unit bisnis properti dan channels, and clarity of division of responsibilities between
holding. Kami melakukan evaluasi untuk melihat apakah property and holding business units. We undertake evaluations
struktur saat ini mendukung sinergi antar divisi atau justru to see whether the current structure supports synergy
menciptakan silo-silo yang menghambat kolaborasi. Evaluasi between divisions or creates silos that hinder collaboration.
juga menyoroti efisiensi proses pengambilan keputusan di The evaluation also highlights the efficiency of the decision-
berbagai tingkatan manajemen. making process at various levels of management.
Selanjutnya, strategi bisnis perusahaan menjadi fokus utama. Furthermore, the company’s business strategy becomes
Evaluasi mempertanyakan relevansi strategi pengembangan the main focus. The evaluation questions the relevance
properti dengan tren pasar terkini, preferensi konsumen, dan of the property development strategy to current market
regulasi yang berlaku. Analisis mendalam dilakukan terhadap trends, consumer preferences, and applicable regulations.
pemilihan lokasi proyek, konsep pengembangan, strategi In-depth analysis is carried out on the selection of project
pemasaran, dan pengelolaan risiko proyek. Di sisi holding, locations, development concepts, marketing strategies,
evaluasi mencakup kinerja investasi yang ada, identifikasi and project risk management. On the holding side, the
peluang investasi baru yang potensial, dan pengelolaan risiko evaluation includes the performance of existing investments,
investasi secara keseluruhan. Apakah alokasi modal antara identification of potential new investment opportunities,
pengembangan properti dan investasi holding optimal? and overall investment risk management. Is the allocation
Apakah kriteria investasi selaras dengan visi jangka panjang of capital between property development and holding
perusahaan? investment optimal? Are the investment criteria in line with
the company’s long-term vision?
150 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 153
Kinerha Lingkungan Hidup
Enviromental Performance
Manajemen operasional juga tak luput dari telaah. Operational management is also not exempt from review.
Evaluasi mengukur efisiensi operasional di setiap tahapan The evaluation measures operational efficiency at every
pengembangan properti, mulai dari perencanaan, perizinan, stage of property development, from planning, licensing,
konstruksi, hingga serah terima dan pengelolaan properti construction, to handover and post-sale property
pasca penjualan. Penerapan teknologi dalam operasional, management. The application of technology in operations,
seperti Building Information Modeling (BIM) atau platform such as Building Information Modeling (BIM) or an integrated
manajemen proyek terintegrasi, turut dinilai kontribusinya project management platform, is also assessed for its
terhadap efisiensi dan kualitas. Di sisi holding, evaluasi contribution to efficiency and quality. On the holding side,
operasional berfokus pada efektivitas pengelolaan aset operational evaluation focuses on the effectiveness of
investasi, monitoring kinerja portofolio, dan kepatuhan investment asset management, portfolio performance
terhadap regulasi keuangan. monitoring, and compliance with financial regulations.
Manajemen sumber daya manusia (SDM) menjadi pilar Human resource management (HR) is an important pillar
penting dalam evaluasi. Perusahaan menganalisis efektivitas in the evaluation. The company analyzes the effectiveness
rekrutmen, pengembangan kompetensi karyawan, sistem of recruitment, employee competency development,
kompensasi dan benefit, serta budaya kerja secara compensation and benefit systems, and overall work culture.
keseluruhan. Apakah perusahaan mampu menarik dan Is the company able to attract and retain the best talent in
mempertahankan talenta terbaik di industri properti dan the property and investment industry? Are training and
investasi? Apakah program pelatihan dan pengembangan development programs relevant to business needs? How do
relevan dengan kebutuhan bisnis? Bagaimana tingkat employee engagement and satisfaction levels contribute to
keterlibatan dan kepuasan karyawan berkontribusi pada productivity?
produktivitas?
Pengendalian keuangan dan manajemen risiko juga Financial control and risk management are also critical areas
menjadi area evaluasi yang kritikal. Analisis rasio keuangan, of evaluation. Financial ratio analysis, cash flow management,
pengelolaan arus kas, efektivitas sistem akuntansi, dan accounting system effectiveness, and compliance with
kepatuhan terhadap standar akuntansi menjadi fokus utama. accounting standards are the main focus. The evaluation
Evaluasi juga menyoroti identifikasi, penilaian, dan mitigasi also highlights the identification, assessment, and mitigation
berbagai risiko yang dihadapi perusahaan, baik risiko pasar of various risks faced by the company, including property
properti, risiko investasi, risiko operasional, maupun risiko market risk, investment risk, operational risk, and financial
keuangan. Apakah sistem pengendalian internal berjalan risk. Is the internal control system effective in preventing
efektif dalam mencegah potensi kerugian? potential losses?
Kepemimpinan dan budaya perusahaan turut dievaluasi. Leadership and company culture are also evaluated. The
Efektivitas gaya kepemimpinan dalam mengarahkan effectiveness of leadership style in directing the organization,
organisasi, membangun visi yang jelas, dan memotivasi building a clear vision, and motivating employees is a concern.
karyawan menjadi perhatian. Evaluasi juga menelisik nilai- The evaluation also examines the company’s values, how
nilai perusahaan yang dianut, bagaimana nilai-nilai tersebut these values are internalized in employee behavior, and their
diinternalisasi dalam perilaku karyawan, dan dampaknya impact on the company’s image in the eyes of stakeholders.
terhadap citra perusahaan di mata stakeholder.
Berdasarkan hasil evaluasi yang komprehensif, manajemen Based on the results of a comprehensive evaluation, the
PT. Citra Buana Prasida Tbk., kemudian merumuskan langkah- management of PT. Citra Buana Prasida Tbk., then formulates
langkah perbaikan dan penyesuaian yang diperlukan. Hal ini the necessary improvement and adjustment steps. This
dapat berupa restrukturisasi organisasi, perubahan strategi can be in the form of organizational restructuring, changes
bisnis, implementasi teknologi baru, peningkatan program in business strategy, implementation of new technology,
pelatihan SDM, penguatan sistem pengendalian internal, atau improvement of HR training programs, strengthening of
bahkan perubahan dalam pendekatan kepemimpinan. internal control systems, or even changes in leadership
approaches.
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 151
Page 154
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Evaluasi pendekatan manajemen bukan merupakan Evaluation of management approaches is not a one-time
proses sekali selesai, melainkan siklus berkelanjutan yang process, but rather a continuous cycle that allows PT.
memungkinkan PT. Citra Buana Prasida Tbk., untuk terus Citra Buana Prasida Tbk., to continue to learn, adapt, and
belajar, beradaptasi, dan meningkatkan kinerja secara improve overall performance. With periodic and responsive
keseluruhan. Dengan evaluasi yang berkala dan responsif, evaluations, the company is expected to maintain its position
perusahaan diharapkan dapat mempertahankan posisinya as a successful and sustainable key player in the property and
sebagai pemain kunci yang sukses dan berkelanjutan di investment holding industry.
industri properti dan investasi holding.
BIAYA LINGKUNGAN HIDUP TAHUN 2024 ENVIRONMENTAL COSTS IN 2024
Perseroan mengalokasikan anggaran khusus pengelolaan The Company allocates a special budget for environmental
lingkungan hidup selama 2024 melalui program Analisis management in 2024 through the Analysis on Environmental
Mengenai Dampak Lingkungan (AMDAL). Operasi usaha Impact (AMDAL) program. The Company’s business
Perseroan dijalankan dengan pengawasan dari Kementerian operations are performed under the supervision of the
Lingkungan Hidup dan Kehutanan (KLHK) Republik Indonesia central and regional level of the Ministry of Environment
di tingkat pusat dan daerah. KLHK adalah suatu badan and Forestry (KLHK) of the Republic of Indonesia. The
pemerintah yang bertanggung jawab atas implementasi Ministry of Environment and Forestry is a government
dan pengawasan peraturan dan kebijaksanaan terhadap agency responsible for the implementation and supervision
lingkungan hidup. Perseroan melakukan tanggung jawabnya of environmental regulations and policies. The Company
dengan baik, dengan berfokus pada minimalisasi dampak effectuates its responsibilities well by focusing on minimizing
proses produksi terhadap lingkungan. Perseroan telah the impact of the production process on the environment.
memenuhi kewajibannya di bidang lingkungan hidup dengan The Company has fulfilled its obligations in the environmental
diperolehnya izin-izin di sebagai berikut: sector with the issuance of following permits:
NO. DOKUMEN TERKAIT LEMBAGA PENERBIT IZIN LINGKUNGAN HIDUP
Related Documents Issuing Institution Environment Permit
1 Surat No. 0002/LINGK/XII/2017/DPMPTSP Dinas Penanaman Modal dan Pelayanan Izin lingkungan
tanggal 4 Desember 2017 Terpadu Satu Pintu Kota Bandung Environment Permit
Letter number 0002/LINGK/XII/2017/DPMPTSP
dated December 4, 2017 Bandung Municipality Office for Capital
Investment and Integrated Service,
2 Laporan Addendum Amdal, RKL-RPL Paskal Perseroan AMDAL |
Hyper Square 2017 Company Analysis of Environmental
Report of Amdal Addendum, RKL-RPL of Impacts
Paskal Hyper Square.
3 Laporan Pelaksanaan Rencana Pengelolaan
Lingkungan Hidup dan Rencana Pemantauan Perseroan RKL-RPL
Lingkungan Hidup (RKL-RPL) periode Company
Semester I (Januari-Juni) 2021
Report of Implementation of Environment
Management Plan and Environment Monitoring
Plan (RKL-RPL) period of Semester I (January-
June) 2021
152 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 155
Kinerha Lingkungan Hidup
Enviromental Performance
NO. DOKUMEN TERKAIT LEMBAGA PENERBIT IZIN LINGKUNGAN HIDUP
Related Documents Issuing Institution Environment Permit
4 Laporan Pelaksanaan Rencana Pengelolaan Perseroan RKL-RPL
Lingkungan Hidup dan Rencana Pemantauan Company
Lingkungan Hidup (RKL-RPL) periode
Semester II (Juli-Desember 2021)
Report of Implementation of Environment
Management Plan and Environment
Monitoring Plan (RKL-RPL) period of
Semester I (July – December) 2021
5 Laporan Pelaksanaan Rencana Pengelolaan Perseroan RKL-RPL
Lingkungan Hidup dan Rencana Pemantauan Company
Lingkungan Hidup (RKL-RPL) periode
Semester I (Januari-Juni) 2022
Report of Implementation of Environment
Management Plan and Environment
Monitoring Plan (RKL-RPL) period of
Semester I (January-June) 2022
6 Laporan Pelaksanaan Rencana Pengelolaan Perseroan RKL-RPL
Lingkungan Hidup dan Rencana Pemantauan Company
Lingkungan Hidup (RKL-RPL) periode
Semester II (Juli-Desember) 2022
Report of Implementation of Environment
Management Plan and Environment
Monitoring Plan (RKL-RPL) period of
Semester II (July – December) 2022
7 Laporan Pelaksanaan Rencana Pengelolaan Perseroan RKL-RPL
Lingkungan Hidup dan Rencana Pemantauan Company
Lingkungan Hidup (RKL-RPL) Periode
Semester I (Januari - Juni) 2023.
Report of Implementation of Environment
Management Plan and Environment
Monitoring Plan (RKL-RPL) period of
Semester I (January - June) 2023.
8 Laporan Pelaksanaan Rencana Pengelolaan Perseroan RKL-RPL
Lingkungan Hidup dan Rencana Pemantauan Company
Lingkungan Hidup (RKL-RPL) Periode
Semester II (Juli - Desember) 2023
Report of Implementation of Environment
Management Plan and Environment
Monitoring Plan (RKL-RPL) period of
Semester II (July - December ) 2023.
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 153
Page 156
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
NO. DOKUMEN TERKAIT LEMBAGA PENERBIT IZIN LINGKUNGAN HIDUP
Related Documents Issuing Institution Environment Permit
9 Laporan Pelaksanaan Rencana Pengelolaan Perseroan RKL-RPL
Lingkungan Hidup dan Rencana Pemantauan Company
Lingkungan Hidup (RKL-RPL) Periode
Semester I (Januari - Juni) 2024.
Report of Implementation of Environment
Management Plan and Environment
Monitoring Plan (RKL-RPL) period of
Semester I (January - June) 2024.
10 Laporan Pelaksanaan Rencana Pengelolaan Perseroan RKL-RPL
Lingkungan Hidup dan Rencana Pemantauan Company
Lingkungan Hidup (RKL-RPL) Periode
Semester II (Juli - Desember) 2024
Report of Implementation of Environment
Management Plan and Environment
Monitoring Plan (RKL-RPL) period of
Semester II (July - December ) 2024.
11 Perizinan Berusaha Untuk Menunjang Menteri Energi dan Sumber Daya Izin Pengusahaan Sumber
Kegiatan Usaha Perpanjangan Izin Mineral, Menteri Investasi dan Daya Air
Pengusahaan Air Tanah SB-1 Hilirisasi Permiit for Expolitation of
Business Permit in Support to Business MInister of Energy and Mineral Water Resource
Activities, Extension of Permit for Mining of Resources, Minister of Investment
Soil Water SB-1 and Downstream Processsing
12 Perizinan Berusaha Untuk Menunjang Perizinan Berusaha Untuk Izin Pengusahaan Sumber
Kegiatan Usaha Perpanjangan Izin Menunjang Kegiatan Usaha Daya Air
Pengusahaan Air Tanah SB-2 Perpanjangan Izin Pengusahaan Air Permiit for Expolitation of
Business Permit in Support to Business Tanah SB-2 Water Resource
Activities, Extension of Permit for Mining of Business Permit in Support to
Soil Water SB-2 Business Activities, Extension of
Permit for Mining of Soil Water SB-2
13 Perizinan Berusaha Untuk Menunjang Menteri Energi dan Sumber Daya Izin Pengusahaan Sumber
Kegiatan Usaha Perpanjangan Izin Mineral Menteri Investasi dan Daya Air
Pengusahaan Air Tanah SB-3 Hilirisasi Permiit for Expolitation of
Business Permit in Support to Business MInister of Energy and Mineral Water Resource
Activities, Extension of Permit for Mining of Resources, Minister of Investment
Soil Water SB-3 and Downstream Processsing
154 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 157
(dalam rupiah, kecuali dinyatakan lain) (In rupiah, unless otherwise stated)
KETERANGAN Tahun yang berakhir pada 31 Desember DESCRIPTION
Year ended on December 31
2024 2023 2022
Pembuatan dokumen kajian x x 100.208.800 Compilation of Document
pembuangan air limbah for Studies on Waste Water
Paskal Hyper Square of Paskal Hyper Square.
Pengujian limbah cair 7.469.000 5.575.500 5.687.600 Test of liquid waste
RKL-RPL 14.236.200 17.500.000 x Plan for management and
monitoring of environment
Perpanjangan SIPA 60.000.000 x x Extension of Permit for
Water Procurement and
Use
x x Fresh Water Sampling
Sampling Air Bersih 6.118.000
Izin B3 1.500.000 x x Permit for Hazardous Toxic
Material
Jumlah 89.323,200 23.075.500 105.895.400 Total
OPERASI RAMAH LINGKUNGAN ENVIRONMENTALLY FRIENDLY OPERATIONS
Kami memaksimalkan operasi yang ramah lingkungan To maximize environmentally friendly operations, the
dengan mendorong seluruh karyawan khususnya di kantor Company encourages all employees, especially at head
pusat untuk mulai mengurangi pemakaian bahan-bahan office, to start reducing the use of single-use materials,
sekali pakai, dan menggantinya dengan bahan daur ulang and replace them with recycled materials to help decrease
untuk menekan limbah sampah. Hal ini misalnya dilakukan waste. This, for example, can be attempted by replacing the
dengan mengganti pemakaian botol sekali pakai dengan botol use of disposable bottles with non-plastic reusable drinking
minum non-plastik yang bisa dipakai ulang (plastic tumbler), bottles, saving paper, and optimizing digital communication
menghemat kertas, dan mengoptimalkan platform digital platforms via email or Whatsapp, and wisely turning off
melalui email atau Whatsapp, dan dengan bijak mematikan computers, electrical equipment and unplugging charging
komputer, peralatan listrik dan mencabut kabel pengisi daya cables when they are not in use.
jika sudah tidak digunakan.
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 155
Page 158
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
EFISIENSI ENERGI
Energy Efficiency
EFISIENSI LISTRIK ELECTRICAL EFFICIENCY
Aliran listrik untuk kegiatan sehari-hari di kantor pusat For daily activities at the head office and in the area, the
dan di Kawasan berasal dari energi listrik yang dipasok Company uses electrical energy which is supplied by the
oleh Perusahaan Listrik Negara (PLN). Perseroan telah State Electricity Company (PLN). The Company has socialized
mensosialisasikan program hemat energi kepada seluruh the energy saving program to all employees and required
karyawan dan meminta karyawan menerapkan program employees to implement the energy saving program in a
hemat energi secara konsisten. consistent way.
EFISIENSI AIR WATER EFFICIENCY
Perseroan menggunakan air untuk kebutuhan sehari-hari The Company uses water for daily needs at the Company’s
di kantor Perseroan. Penghematan air diupayakan dengan office. Water saving was attempted by minimizing
menekan penggunaan air yang tidak tepat. inappropriate water use.
Tahun
Year
No KETERANGAN Satuan Satuan 2024 2023 Naik/(Turun) (%) DESCRIPTION
Unit Unit Increase/(Decrease) (%)
1 Listrik kWh kWh 24.187,72 24.694.25 (2,05) Electricity
2 Air m3 m3 210 205 2,44 Water
MEKANISME PENGOLAHAN LIMBAH WASTE TREATMENT MECHANISM
Aktivitas operasional di lokasi proyek dan lingkungan Operational activities at project sites and the Company’s
Perseroan menghasilkan berbagai jenis limbah. Limbah environment produce various types of waste. This waste
tersebut perlu dikelola dengan tepat dan sesuai dengan needs to be managed appropriately and in accordance with
peraturan yang berlaku untuk mengurangi dampak negatif applicable regulations to reduce negative impacts on the
terhadap lingkungan hidup. environment.
156 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 159
Efisiensi Energi
Energy Efficiency
JENIS LIMBAH UPAYA PENGELOLAAN
Type of Waste Management Efforts
Limbah cair *) - Mengarahkan pelaku usaha di kawasan, membangun Sewage
Liquid waste Treatment Plant (STP) dengan pemantauan secara berkala dari
perseroan;
- Mengarahkan pelaku usaha untuk bekerja sama dengan pihak
ketiga untuk melakukan uji laboratorium limbah cair domestik
sebelum dialirkan ke saluran pembuangan; dan
- Melakukan pelaporan kepada Dinas Lingkungan Hidup (DLHK)
secara berkala setiap 6 bulan sekali.
- Directing business doers in the area to build a Sewage Treatment
Plant (STP) with regular monitoring from the Company;
- Directing business doers to collaborate with third parties to carry
out laboratory tests of domestic liquid waste before it is dumped
into the sewer; and
- Reporting to the Environmental Service Authority (DLHK) every 6
months.
- Limbah padat yang dihasilkan dari kegiatan operasional tenant
Limbah Padat dibuang ke Tempat Penampungan Sementara (TPS) dalam
Solid waste kawasan, kemudian di teruskan ke Tempat Pembuangan Akhir
(TPA) milik Pemerintah Kota Bandung. Pembuangan limbah padat
dilakukan oleh vendor kebersihan kawasan;
- Pembuangan limbah padat hasil dari proses pembangunan
adalah tanggung jawab kontraktor untuk memastikan agar limbah
maupun sampah apapun tidak tersisa di sekitar proyek.
- Solid waste generated from tenant operational activities is
disposed of in the area’s Temporary Storage Site (TPS), before
forwarded to the Bandung City Government’s Final Disposal Site
(TPA). Solid waste disposal is carried out by area cleaning vendors;
- Disposal of solid waste resulting from the construction process is
the contractor’s responsibility to ensure that there is no waste or
rubbish left around the project.
*) Berlaku untuk Pusat Perbelanjaan (mall), hotel dan dormitory *) Valid for shopping centers (malls), hotels and dormitories
RANGKUMAN KINERJA LINGKUNGAN HIDUP SUMMARY OF ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
Kinerja lingkungan hidup Perseroan dicerminkan melalui The Company’s environmental performance is reflected
sejumlah kegiatan yang berupaya untuk menjamin by means of a number of activities that seek to ensure
keberlangsungan lingkungan. Upaya tersebut ditempuh environmental sustainability. These efforts are carried out
antara lain melalui konservasi air dengan cara pengujian among other by means of water conservation by testing
limbah cair, pengurusan perizinan rencana pengelolaan dan liquid waste, applying for environmental management and
pemantauan lingkungan (RKL-RPL), perpanjangan Surat monitoring plans (RKL-RPL) permits, extending Water Mining
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 157
Page 160
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Izin Pengambilan dan Pemanfaatan Air (SIPA), sampling air and Utilization Permits (SIPA), clean water sampling, and
bersih, izin Bahan Berbahaya dan Beracun (B3). Jumlah biaya Hazardous and Toxic Materials (B3) permits. The total cost
untuk pengelolaan lingkungan hidup pada tahun 2024 adalah for environmental management in 2024 is Rp89.32 million, an
Rp89,32 juta yang meningkat sebesar 287% bila dibandingkan increase of 287% compared to 2023 of Rp23.08 million.
dengan tahun 2023 sebesar Rp23,08 juta.
Perseroan juga menerapkan sistem Grease Trap di kawasan The Company also implements a Grease Trap system in the
Paskal Hyper Square. Grease Trap adalah sistem yang wajib Paskal Hyper Square area. Grease Trap is a system that is a
digunakan oleh tenant usaha kuliner menyaring lemak, mandatory to all tenants of culinary business to filter grease,
minyak, dan sisa makanan sebelum masuk ke saluran air atau oil and food waste preventing them from coming into and
septic tank dan mencegah penyumbatan di pipa saluran air clogging pipes resulting from built of food waste.
akibat penumpukan lemak.
KINERJA SOSIAL
Social Performance
EVALUASI PENDEKATAN MANAJEMEN EVALUATION OF THE MANAGEMENT APPROACH
Untuk bisa memenuhi tanggung jawab sosial dan lingkungan In order to meet its social and environmental responsibilities,
hidup, Perseroan merencanakan semua kegiatannya dan the Company plans all its activities and ensures that it
memastikan Perseroan turut berkontribusi terhadap contributes to the development of the social environment
pengembangan lingkungan sosial dengan anggaran dan with a designated budget and implementation time.
waktu pelaksanaan yang telah ditetapkan.
DUKUNGAN BERKELANJUTAN KEPADA SELURUH SUSTAINABILITY SUPPORT FOR ALL EMPLOYEES
KARYAWAN
Kesempatan Bekerja yang Adil dan Setara Perseroan Fair and Equal Employment Opportunities The Company
menjunjung tinggi budaya kesetaraan yang dimulai dari upholds a culture of equality which starts from the candidate
proses seleksi calon yang dilakukan secara terbuka tanpa selection process which is carried out openly without taking
memperhatikan suku, ras, agama dan antar golongan (SARA). into account ethnicity, race, religion and inter-group. The
Perseroan juga mengedepankan syarat kompetensi dan Company also prioritizes competence and experience
pengalaman sesuai kebutuhan Perseroan, dan memberikan according to the Company’s needs, and provides fair and
kesempatan bekerja dan pengembangan karir yang adil dan equal work and career development opportunities.
setara.
TIDAK MEMBERLAKUKAN SISTEM KERJA PAKSA NO FORCED LABOR SYSTEM
Mengacu pada pasal 77 hingga pasal 85 UU No. 13 Tahun By referring to articles 77 to 85 of Law no. 13 of 2003
2003 tentang Ketenagakerjaan, Perseroan memberlakukan concerning Employment, the Company implements a policy
kebijakan 8 jam kerja/hari atau 40 jam kerja dalam seminggu of 8 working hours/day or 40 working hours a week (Monday -
(Senin - Jumat). Namun apabila karyawan dengan level Friday). However, in case employees at a certain position level
jabatan tertentu harus bekerja melebihi waktu kerja yang have to work beyond the working hours stated in the Company
tercantum dalam Peraturan Perusahaan, maka Perseroan Regulations, the Company will provide fair and appropriate
akan memberikan kompensasi atau upah lembur yang adil compensation or overtime pay.
dan sesuai kepada yang bersangkutan.
158 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 161
Kinerja Sosial
Social Performance
REMUNERASI DAN TUNJANGAN REMUNERATION AND BENEFITS
Sistem remunerasi yang adil dan kompetitif bagi semua The Company applies a remuneration system that is fair and
karyawan diterapkan oleh Perseroan tanpa membedakan competitive for all employees regardless gender status or
status gender ataupun unsur-unsur lainnya yang tidak other irrelevant elements of professional work environment.
relevan dengan profesionalisme kerja. Penetapan struktur Determination of the structure and amount of remuneration
dan besaran remunerasi bagi semua karyawan disesuaikan for all employees is adjusted to the position level and tenure
dengan level jabatan dan masa kerja dari masing-masing of each employee, market conditions and the Company’s
karyawan, kondisi pasar, dan kemampuan keuangan financial capabilities, as well as other relevant factors. Apart
Perseroan, serta faktor relevan lain. Selain itu, Perseroan from that, the Company also ensures that the remuneration
juga memastikan bahwa kebijakan remunerasi karyawan policy for both permanent and contract employees complies
tetap dan karyawan kontrak telah mematuhi peraturan yang with applicable regulations and is above the Provincial
berlaku dan berada diatas Upah Minimum Provinsi (UMP). Minimum Wage.
TIDAK MEMPEKERJAKAN TENAGA KERJA ANAK NO CHILD LABOUR
Sejak pertama kali didirikan sampai saat ini, Perseroan tidak The Company has never employed child labor since it was
pernah mempekerjakan tenaga kerja anak. Hal ini merupakan first established until now. This is the Company’s concern and
kepedulian dan komitmen Perseroan dalam mewujudkan commitment in realizing the fulfilment of the rights of the
pemenuhan hak-hak warga negara. nation’s citizens.
FASILITAS DAN KESEJAHTERAAN PEGAWAI EMPLOYEE FACILITIES AND WELFARE
Perseroan menyediakan sejumlah fasilitas dan program The Company provides a number of facilities and welfare
kesejahteraan bagi karyawan tetap dan kontrak beserta programs for permanent and contract employees and their
keluarganya sebagai berikut: families as follows:
a. Program jaminan tenaga kerja (BPJS Ketenagakerjaan) a. Employment Security Program (BPJS for Employment)
• JHT (Jaminan Hari Tua), sebagai manfaat tabungan untuk • JHT (Old Age Security), as a benefit savings for old ages.
masa tua.
• JKK (Jaminan Kecelakaan Kerja), sebagai manfaat bagi • JKK (Work Accident Insurance), as benefits for employees in
pegawai ketika mengalami kecelakaan kerja di hari kerja, case of work accidents on weekdays, and compensation in
dan santunan apabila kecelakaan berdampak pada cacat case an accident results on employee physical disabilities.
fisik pegawai.
• JKM (Jaminan Kematian), sebagai manfaat santunan • JKM (Life Benefit), as a benefit compensation in case an
apabila karyawan meninggal dunia. employee passes away.
• JP (Jaminan Pensiun), sebagai manfaat tabungan yang .• JP (Pension Benefit), as a benefit savings received when
diterima ketika karyawan memasuki usia pensiun. employees reach retirement age.
b. Tunjangan hari raya keagamaan b. Religious holiday allowance
c. Pelayanan medis dan BPJS kesehatan (yang memberikan c. Medical services and BPJS for Health (which provides
manfaat bagi risiko penyakit ringan dan berat). benefits for risk of light and severe illnesses).
d. Sumbangan sosial (suka dan duka) d. Social allowance (joys and sorrows)
e. Rekreasi e. Recreation
f. Tunjangan telekomunikasi bagi karyawan dengan jenjang f. Telecommunication allowance for certain level of positions.
jabatan tertentu.
Kompensasi, program kesejahteraan dan fasilitas karyawan The Company Employee’s compensation, welfare programs
Perseroan mengacu kepada Ketentuan dan Peraturan and facilities refer to the Regulations of Department of
Departemen Tenaga Kerja, termasuk sudah memenuhi Upah Manpower regulations, including the application of Provincial
Minimum Provinsi (UMP) yang berlaku. Minimum Wage.
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 159
Page 162
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Per 31 Desember 2024, jumlah karyawan Perseroan tercatat As of December 31, 2024, the number of Company employees
sebanyak 51 orang yang terdiri atas 31 karyawan laki-laki was recorded at 51 people consisting of 30 male employees
(60,78%), dan 20 karyawan perempuan (39,22%). (60.78%), and 21 female employees (39.22%).
Disamping remunerasi dan tunjangan, karyawan perempuan Apart from remuneration and benefits, female employees
memperoleh dukungan khusus yang diwujudkan melalui receive special benefits which are delivered by means of
program pengembangan karier dan hak-hak sebagai berikut: career development programs and the following benefits:
a. Cuti Melahirkan a. Maternity Leave
Hak cuti melahirkan adalah 3 (tiga) bulan penuh untuk The right to maternity leave is 3 (three) full months for female
karyawan perempuan yang sedang hamil dan mempersiapkan employees who are pregnant and preparing for childbirth.
persalinan. Selain itu, hak cuti selama 2 (dua) hari tanpa Apart from that, the right to leave for 2 (two) days without pay
potong gaji juga diberikan kepada kepada karyawan laki-laki deduction is also given to male employees whose wives give
yang istrinya melahirkan. birth.
b. Cuti Haid b. Menstruation Leave
Semua karyawan perempuan berhak atas cuti haid selama 2 All female employees are entitled to 2 (two) days of menstrual
(dua) hari jika mereka menderita nyeri haid yang parah selama leave in the event they suffer from severe menstrual pain
masa haid. during the menstrual period.
c. Cuti Keguguran c. Miscarriage Leave
Semua karyawan perempuan yang mengalami keguguran All female employees who experience a miscarriage are
berhak untuk memperoleh istirahat selama 2 (dua) minggu entitled to a rest for 2 (two) weeks or in accordance with the
atau sesuai dengan surat keterangan dokter kandungan. obstetrician’s certificate.
d. Penggunaan Ruang Laktasi d. Use of Lactation Rooms
Untuk memenuhi hak karyawan perempuan yang sedang To meet the rights of female employees who are exclusively
menyusui anaknya secara eksklusif atau hingga berusia breastfeeding their babies or until the babies are 2 (two) years
2 (dua) tahun, Perseroan menyediakan ruang laktasi yang old, the Company provides a comfortable lactation room
nyaman dan dilengkapi dengan berbagai fasilitas pendukung. equipped with various supporting facilities.
LINGKUNGAN KERJA YANG LAYAK, AMAN DAN NYAMAN. A DECENT, SAFE AND COMFORTABLE WORKING
Untuk menghadirkan lingkungan kerja yang ideal, Perseroan ENVIRONMENT.
memastikan tersedianya lingkungan kerja yang secara fisik The Company makes available a work environment that is
dan psikologis layak, aman dan nyaman bagi seluruh karyawan physically and psychologically suitable, safe and comfortable
agar karyawan bisa memberikan kinerja terbaiknya untuk for all employees to make sure that employees give their best
mendukung pertumbuhan usaha Perseroan. Lingkungan kerja performance in support to the Company’s business growth.
tersebut kondusif dan bebas dari segala bentuk diskriminasi The work environment is conducive and free from all forms of
yang tidak relevan dengan kinerja. discrimination that are not relevant to job performance.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN KEMAMPUAN KARYAWAN EMPLOYEE TRAINING AND CAPABILITY DEVELOPMENT
Sejumlah bentuk dan model pelatihan yang relevan disediakan The Company offers various relevant training for employees.
oleh Perseroan bagi karyawan. Informasi mengenai kegiatan Information regarding employee training and competency
pelatihan dan pengembangan kompetensi karyawan selama development activities during 2023 has been disclosed in the
tahun 2024 sudah diungkapkan pada bab Sumber Daya Human Resources chapter.
Manusia.
160 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 163
Kinerja Sosial
Social Performance
DUKUNGAN BERKELANJUTAN KEPADA SELURUH SUSTAINABLE SUPPORT FOR ALL EMPLOYEES
KARYAWAN
Aspek-aspek keamanan mendapatkan perhatian yang sangat The Company pays great attention to aspects of work safety
penting terutama di bidang keamanan dan keselamatan kerja due to the fact that the Company’s business activities in the
karena kegiatan usaha Perseroan di bidang properti dan real property and real estate sector are prone to high risk of work
estate merupakan bisnis dengan risiko kecelakaan kerja yang accidents.
tinggi. Oleh karena itu Perseroan berkomitmen menerapkan Therefore, the Company is committed to implementing the
pelaksanaan program Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) Occupational Safety and Health (OSH) program to prevent and
untuk mencegah dan menekan angka kecelakaan. reduce the number of accidents.
Sepanjang tahun 2024 Perseroan mencatatkan zero accident In 2024, the Company recorded zero accidents (no work
(tidak terjadi kecelakaan kerja) yang dialami oleh karyawan. accidents) of the employees.
ASPEK TANGGUNG JAWAB SOSIAL
PERUSAHAAN
Aspects of Corporate Social Responsibility
DUKUNGAN BERKELANJUTAN KEPADA PELANGGAN DAN SUSTAINABLE SUPPORT TO CUSTOMERS AND COMMUNITY
MASYARAKAT
Sebagai sebuah entitas bisnis yang hidup dan tumbuh bersama The Company enacts a Corporate Social Responsibility (CSR)
masyarakat sekitar, Perseroan melaksanakan program program with commitment and strategic steps to maintaining
Corporate Social Responsibility (CSR) dengan komitmen business growth and sustainability. The Company believes
dan langkah strategis untuk menjaga pertumbuhan dan that a balanced approach between economic performance,
keberlangsungan bisnis. Perseroan yakin bahwa pendekatan environmental performance and social performance will
seimbang antara kinerja ekonomi, kinerja lingkungan, dan support the Company’s role in sustainable development.
kinerja sosial akan mendukung peran Perseroan dalam The Company’s CSR programs are consistently delivered
pembangunan berkelanjutan. Program-program CSR as a form of the Company’s concern as well as appreciation
Perseroan dijalankan secara konsisten sebagai wujud to the community who have given trust and support to the
kepedulian Perseroan sekaligus apresiasi kepada masyarakat Company’s business processes. The Company’s business
yang telah memberikan kepercayaan dan dukungan atas sustainability is inseparable from community participation
proses bisnis Perseroan. Keberlangsungan bisnis Perseroan in welcoming the Company’s various products and services.
tidak lepas dari partisipasi masyarakat dalam menyambut
berbagai produk dan layanan Persero
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 161
Page 164
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
No JENIS KEGIATAN BIDANG BIAYA 2023 BIAYA 2024
Type of Activity Category Cost In 2023 Cost In 2024
1 Gelar Pangan Murah, bekerja sama dengan Sosial Kemasyarakatan 26.528.000 x
GRAB dan Dinas Ketahanan Pangan dan Social Affairs
Pertanian (DKPP) Jawa Barat.
Sale of low-priced food, in collaboration with
GRAB and Office of Food Resistance and
Agriculture Service of West Java.
2 Donor Darah, bekerja sama dengan Yayasan Sosial Kemasyarakatan 2.164.500 1,426,500
Buddha Tzu Chi dan Palang Merah Indonesia Social Affairs
(PMI).
Blood donation in collaboration with Buddha
Tzu Chi Foundation and Indonesian Red Cross.
3 Penyerahan pompa air untuk MCK umum warga Sosial Kemasyarakatan 1.000.000 1,970,000
RT 001/RW 004 Ciroyom, Bandung, bekerja Social Affairs
sama dengan Fave Hotel, Paskal Hyper Square.
Donation of water pump for toilet facility in
the neighborhood 001/004 Ciroyom, Bandung
in collaboration with Fave Hotel, Paskal Hyper
Square.
4 Pelatihan penanggulangan bencana, Sosial Kemasyarakatan 3.240.000 x
bekerja sama dengan Dinas Kebakaran dan Social Affairs
Penanggulangan Bencana kota Bandung.
Training on disaster mitigation, in collaboration
with the Bandung Municipality Office for Fire
and Disaster Mitigation
5 Bantuan LSM & Warga Sekitar Kawasan, Sosial Kemasyarakatan x 49,377,500
Pagelaran Seni Budaya & Khitanan Massal Social Affairs
Assistance for NGO and local people for Festival
of Art and Culture along with communal
circumcizing
6 Gathering ke Panti Asuhan Putra Maranatha & Sosial Kemasyarakatan x 4,523,050
Hikmah Mutakhir Istiqomah Social Affairs
Gathering event to Putra Maranatha and
Hikmah Mutakhir Istiqomah Orphanages
162 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 165
Aspek Tanggung Jawab Sosial Perusahaan
Aspects of Corporate Social Responsibility
KEGIATAN CSR
CSR Activity
AKSES INFORMASI PRODUK DAN LAYANAN ACCESS TO PRODUCT AND SERVICE INFORMATION
Seluruh informasi mengenai produk kami dapat dilihat pada All information about our products is available on the
situs web Perseroan: Company’s website:
http://www.citrabuanaprasida.co.id http://www.citrabuanaprasida.co.id
atau melalui: or via:
Email: corsec@citrabuanaprasida.co.id Email: corsec@citrabuanaprasida.co.id
Call Centre: (+62-22) 8606-1108 Call Centre: (+62 22) 8606-1108
Pelanggan yang ingin mendapatkan informasi dan dilayani Customers wishing to get information and direct personal
secara langsung oleh petugas kami bisa mengunjungi kami service can visit our office at the following address:
pada alamat berikut ini:
PT CITRA BUANA PRASIDA, Tbk. PT CITRA BUANA PRASIDA, Tbk.
Komplek Paskal Hyper Square Paskal Hyper Square Complex
Blok G Lantai 2 No. 206 – 208, Block G 2nd Floor No. 206 – 208,
Jl. H.O.S. Cokroaminoto No. 25 – 27 Jl. H.O.S. Cokroaminoto No. 25 – 27
(dh. Jl. Pasirkaliki No. 25 -27), (formerly Jl. Pasirkaliki No. 25 -27),
Bandung 40181 Bandung 40181
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 163
Page 166
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
LEMBAR UMPAN BALIK
Kami sampaikan terima kasih atas kesediaan Anda untuk We would like to express our gratitude for your willingness to
membaca Laporan Keberlanjutan PT Citra Buana Prasida read the Sustainability Report of PT Citra Buana Prasida Tbk.
Tbk. tahun 2024. Untuk menyempurnakan isi Laporan in 2023. To improve the content of the Sustainability Report
Keberlanjutan pada tahun-tahun mendatang, kami berharap in the coming years, we hope you are willing to fill out the
Anda bersedia mengisi lembar Umpan Balik yang telah Feedback Sheet prepared below and send the response back
disiapkan di bawah ini dan mengirimkan jawaban lembar to us via email.
Umpan Balik ini kepada kami melalui email.
Nama
Name:
Institusi
Institution:
E-mail
email:
Telp/HP
Telephone/Mobile:
Kategori Pemangku Kepentingan
Stakeholder Category:
o Pemerintah/Government
o Perusahaan/Corporate
o Media/Media
o LSM/NGO
o Masyarakat/Public
o Akademik/Academic
o Lain-lain/Others
Mohon beri jawaban yang sesuai
Please respond as requested:
1. Apakah laporan ini sudah cukup menggambarkan kinerja Perseroan dalam berkontribusi pada pembangunan berkelanjutan?
Has this report adequately described the Company’s performance in term of its contribution to the sustainable development?
o Ya/Yes o Tidak/No
2. Apakah laporan ini bermanfaat bagi Anda?
Is this report important to you?
o Ya/Yes o Tidak/No
3. Apakah laporan ini mudah dimengerti?
Is this report easy to understand?
o Ya/Yes o Tidak/No
4. Apakah laporan ini menarik?
Do you find the report interesting?
o Ya/Yes o Tidak/No
5. Mohon berikan saran atau komentar Anda atas laporan ini:
Please write your suggestion or comment on this report.
Terimakasih atas partisipasi Anda. Mohon lembar ini dikirim kepada kami melalui email:
Thank you very much for your participation. Kindly send the sheet back to us via email:
corsec@citrabuanapersada.co.id
164 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 167
Halaman ini sengaja dibiarkan kosong.
This page is intentionally left blank.
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 165
Page 168
LAPORAN KEUANGAN
Financial Statement
166 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Page 169
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 167
Page 170
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
Laporan Keuangan Financial Statements
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
Pada Tanggal 31 Desember 2024 December 31, 2024
Dan 2023 And 2023
DAN LAPORAN AUDITOR INDEPENDEN
AND INDEPENDENT AUDITOR'S REPORT
Page 171
DAFTAR ISI / TABLE OF CONTENT
Halaman/
Page
I. DAFTAR ISI i I. TABLE OF CONTENT
II. LAPORAN PENJELASAN AUDITOR ii II. REPORT IN EXPLANATION OF
INDEPENDEN INDEPENDENT AUDITOR
III. LAPORAN POSISI KEUANGAN PT CITRA 1-2 III. STATEMENTS OF FINANCIAL POSITION
BUANA PRASIDA TBK PER 31 DESEMBER PT CITRA BUANA PRASIDA TBK AS OF
2024 DAN 2023 DECEMBER 31, 2024 AND 2023
IV. LAPORAN LABA RUGI DAN PENGHASILAN 3 IV. STATEMENTS OF PROFIT OR LOSS AND
KOMPREHENSIF LAIN PT CITRA BUANA OTHER COMPREHENSIVE INCOME PT
PRASIDA TBK UNTUK TAHUN YANG CITRA BUANA PRASIDA TBK FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER YEARS ENDED DECEMBER 31, 2024
2024 DAN 2023 AND 2023
V. LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS PT CITRA 4 V. STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
BUANA PRASIDA TBK UNTUK TAHUN YANG PT CITRA BUANA PRASIDA TBK FOR
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER THE YEARS ENDED DECEMBER 31,
2024 DAN 2023 2024 AND 2023
VI. LAPORAN ARUS KAS PT CITRA BUANA 5 VI. STATEMENTS OF CASH FLOWS PT
PRASIDA TBK UNTUK TAHUN YANG CITRA BUANA PRASIDA TBK FOR THE
BERAKHIR PADA TANGGAL 31 DESEMBER YEARS ENDED DECEMBER 31, 2024
2024 DAN 2023 AND 2023
VII. CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN PT 6 - 78 VII. NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS PT
CITRA BUANA PRASIDA TBK UNTUK TAHUN CITRA BUANA PRASIDA TBK FOR THE
YANG BERAKHIR PADA TANGGAL 31 YEARS ENDED DECEMBER 31, 2024
DESEMBER 2024 DAN 2023 AND 2023
i
Page 172
Page 173
Page 174
Page 175
Page 176
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
LAPORAN PERUBAHAN EKUITAS STATEMENTS OF CHANGES IN EQUITY
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Keuntungan
Pengukuran Kembali
Liabilitas Imbalan
Saldo Laba/ Retained Earnings Kerja/ Gain on
Agio Saham/ Ditentukan Tidak Ditentukan Remeasurement of
Catatan/ Modal Saham/ Paid In Capital In-Exess Penggunaannya/ Penggunaannya/ Employee Benefit Jumlah Ekuitas/
Notes Capital Stock Of Par Value Appropriated Unappropriated Liabilities Total Equity
Saldo Per 31 Desember 2022 108.500.000.000 - 21.700.000.000 17.842.807.342 577.192.300 148.619.999.642 Balance as of December 31, 2022
Penerbitan Saham Baru 26 27.125.000.000 10.684.976.296 - - - 37.809.976.296 Issuance of New Shares
Dividen 27 - - - (1.356.250.000) - (1.356.250.000) Dividend
Pencadangan Saldo Laba Appropariation For
Sebagai Cadangan Umum 27 - - 2.668.710.577 (2.668.710.577) - - General Reserve
Laba Tahun Berjalan 27 - - - 41.383.180.292 - 41.383.180.292 Income For The Year
Keuntungan Pengukuran Kembali Gain on Remeasurement
Liabilitas Imbalan Kerja 24 - - - - 85.511.688 85.511.688 of Employee Benefit Liabilities
Saldo Per 31 Desember 2023 135.625.000.000 10.684.976.296 24.368.710.577 55.201.027.057 662.703.988 226.542.417.918 Balance as of December 31, 2023
Dividen 27 - - - (1.356.250.000) - (1.356.250.000) Dividend
Pencadangan Saldo Laba 27 Appropariation For
Sebagai Cadangan Umum - - 2.756.289.423 (2.756.289.423) - - General Reserve
Laba Tahun Berjalan 27 - - - 56.372.327.519 - 56.372.327.519 Income For The Year
Keuntungan Pengukuran Kembali Gain on Remeasurement
Liabilitas Imbalan Kerja 24 - - - - 124.050.588 124.050.588 of Employee Benefit Liabilities
Saldo Per 31 Desember 2024 135.625.000.000 10.684.976.296 27.125.000.000 107.460.815.153 786.754.576 281.682.546.025 Balance as of December 31, 2024
Catatan atas laporan keuangan yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan/
The accompanying notes to financial statements from an integral part of these financial statements taken as a whole
4
Page 177
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
LAPORAN ARUS KAS STATEMENTS OF CASH FLOWS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
Catatan/
Notes 2024 2023
CASH FLOWS FROM
ARUS KAS DARI AKTIVITAS OPERASI OPERATING ACTIVITIES
Penerimaan Kas Dari Pelanggan 110.914.011.289 82.235.307.898 Cash Receipt from Customer
Pembayaran Kas Kepada Pemasok (13.387.670.104) (18.767.229.556) Cash Payment to Supplier
Penerimaan (Pembayaran) Cash Receipt
Kas Operasional Lainnya (15.005.628.541) 1.328.075.036 (Payment) Other Operating
Pembayaran Kas Kepada Karyawan (7.504.709.615) (6.823.923.311) Cash Payment to Employees
Pembayaran Pajak 18 (5.958.338.989) (5.730.000.358) Tax Payment
Kas Bersih Yang Diperoleh Dari Net Cash Provided By
Aktivitas Operasi 69.057.664.040 52.242.229.709 Operating Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS INVESTASI INVESTMENT ACTIVITIES
Perolehan Aset Tetap 13 (183.138.461) (245.387.109) Acquisition of Fixed Assets
Perolehan Properti Investasi 12 (860.628.100) (8.314.858.140) Acquisition of Investment Properties
Pengurangan (Penambahan)
Uang Muka 9 32.323.379.456 (13.133.968.170) Substraction (Additional) Advances
Penambahan Aset Tidak Lancar
Lainnya 16 - 2.050.000.000 Additional Other Non Current Assets
Akuisisi Entitas Anak (100.718.000.000) -
Kas Bersih Yang Digunakan Untuk Net Cash Used In
Aktivitas Investasi (69.438.387.105) (19.644.213.419) Investment Activities
ARUS KAS DARI CASH FLOWS FROM
AKTIVITAS PENDANAAN FINANCING ACTIVITIES
Pembayaran Utang Bank 22 (4.917.325.303) (5.506.582.591) Payments Bank Loan
Pembayaran Ke Pihak Ketiga (5.000.000.000) (5.000.000.000) Payments To Third Parties
Penerimaan Dari (Pembayaran ke) Receipts From (Payments To)
Pihak Ketiga Lainnya 19 (1.256.014.822) 5.976.388.696 Other Third Parties
Penerimaan (Pembayaran) Receipts (Payments)
Liabilitas Sewa 23 (306.406.298) (288.613.420) Lease Liabilities
Pembayaran Dividen 27 (1.356.250.000) (1.356.250.000) Dividend Payment
Penerimaan Kas atas Penerbitan Saham - 40.687.500.000 Receipt from Shares Issuance
Pembayaran Biaya Emisi Saham - (2.877.523.704) Payments of Share Issuance Costs
Kas Bersih Yang Diperoleh Dari Net Cash Provided By (Used In)
(Digunakan Untuk) Aktivitas Pendanaan (12.835.996.422) 31.634.918.981 Financing Activities
KENAIKAN (PENURUNAN) BERSIH NET INCREASE (DECREASE)
KAS DAN SETARA KAS (13.216.719.487) 64.232.935.271 CASH AND CASH EQUIVALENT
SALDO KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENT AT
PADA AWAL TAHUN 4 88.722.573.743 24.489.638.472 THE BEGINNING OF YEAR
SALDO KAS DAN SETARA KAS CASH AND CASH EQUIVALENT AT
PADA AKHIR TAHUN 4 75.505.854.256 88.722.573.743 THE END OF YEAR
Catatan atas laporan keuangan yang merupakan bagian yang tidak terpisahkan dari laporan keuangan secara keseluruhan/
The accompanying notes to financial statements from an integral part of these financial statements taken as a whole
5
Page 178
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM 1. GENERAL
a. Pendirian dan Informasi Umum a. Establishment and General Information
PT Citra Buana Prasida Tbk "Entitas" yang semula PT Citra Buana Prasida Tbk "Entity" which was
bernama PT Prasetia Sejati didirikan pada tanggal originally named PT Prasetia Sejati was established
24 Agustus 2000 berdasarkan Akta Pendirian No. on August 24, 2000 based on the Deed of
18, dibuat di hadapan Ninik Sukadarwati, S.H., Establishment No. 18, drawn up in the presence of
Notaris Kabupaten Daerah Tingkat II Bekasi, di Ninik Sukadarwati, S.H., Notary of the Bekasi
Tambun. Akta Pendirian ini disahkan oleh Menteri Regency Level II, in Tambun. This Deed of
Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republik Establishment was ratified by the Ministry of Justice
Indonesia yang tertera dalam Surat Keputusan No. C- and Human Rights of the Republic of Indonesia as
24591 HT.01.01.TH.2000 tanggal 27 November stated in Decree No. C-24591 HT.01.01.TH.2000
2000. dated November 27, 2000.
Pada tahun 2002, Entitas mengalami perubahan In 2002, the Entity did a name change based on
nama berdasarkan akta No. 5 tanggal 23 Januari deed No. 5 dated January 23, 2002, made before
2002, yang dibuat di hadapan Indah Prastiti Indah Prastiti Extensia, S.H., The deed is regarding
Extensia, S.H., Akta tersebut mengenai perubahan the change of name from PT Prasetia Sejati to PT
nama yang semula PT Prasetia Sejati menjadi PT Citra Buana Prasida. The deed has been approved
Citra Buana Prasida. Akta tersebut telah disahkan by the Ministry of Justice and Human Rights of the
oleh Menteri Kehakiman dan Hak Asasi Manusia Republic of Indonesia as stated in the Decree No. C-
Republik Indonesia yang tertera dalam Surat 03176 HT.01.04.TH.2002 dated February 26, 2002.
Keputusan No. C-03176 HT.01.04.TH.2002 tanggal
26 Februari 2002.
Pada tahun 2022, Entitas mengalami perubahan In 2022, the Entity did a change in the status of the
status perseroan dan perubahan nama berdasarkan company and a change of name based on deed
akta Nomor 04 tanggal 27 September 2022 yang Number 04 dated September 27, 2022 made before
dibuat di hadapan Doktor Petra Bunawan, Sarjana Doctor Petra Bunawan, Bachelor of Law, Master of
Hukum, Magister Kenotariatan, Notaris di Kota Notary, Notary in Bandung City. The amendements
Bandung. Perubahan Anggaran Dasar tersebut to the Articles of Association approved:
menyetujui:
1. Memutuskan dan menyetujui untuk mengubah 1. Decided and agreed to change the status of
status Perseroan dari Perseroan Tertutup the Company from a Closed Company to a
menjadi Perseroan Terbuka dan menyetujui Public Company and agreed to change the
perubahan nama Perseroan semula adalah "PT name of the Company from "PT Citra Buana
Citra Buana Prasida" menjadi "PT Citra Buana Prasida" to "PT Citra Buana Prasida, Tbk".
Prasida, Tbk".
2. Menyetujui rencana Perseroan untuk melakukan 2. Approved the Company's plan to conduct an
Penawaran Umum Perdana (Initial Public Initial Public Offering (IPO) to the public
Offering /IPO) kepada masyarakat melalui through the issuance of new shares from the
pengeluaran saham baru dari dalam simpanan Company's portfolio of up to 271.250.000 (two
(portepel) Perseroan sebanyak-banyaknya hundred seventy one million two hundred fifty
sebesar 271.250.000 (dua ratus tujuh puluh thousand) shares New or as much as 20.00%
satu juta dua ratus lima puluh ribu) lembar (twenty point zero zero percent) of the total
saham baru atau sebanyak banyaknya 20,00% issued and fully paid-up capital of the company
(dua puluh koma nol nol persen) dari jumlah after the Initial Public Offering which includes
modal ditempatkan dan disetor penuh the Employee Stock Allocation (ESA) program
Perseroan setelah dilaksanakannya Penawaran which will be conducted simultaneously and in
Umum Perdana yang di dalamnya termasuk connection with the Initial Public Offering.
program Employee Stock Allocation (ESA) yang
akan dilakukan bersamaan dan sehubungan
dengan Penawaran Umum Perdana.
6
Page 179
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM - Lanjutan 1. GENERAL - Continued
a. Pendirian dan Informasi Umum - Lanjutan a. Establishment and General Information -
Continued
3. Menyetujui pendelegasian wewenang kepada 3. Approved the delegation of authority to the
Dewan Komisaris Perseroan untuk menyatakan Board of Commissioners of the Company to
dalam Akta Notaris mengenai realisasi jumlah state in the Notary Deed regarding the
saham dikeluarkan dalam Penawaran Umum realization of the number of shares issued in
Perdana dan peningkatan modal ditempatkan the Initial Public Offering and the increase in
dan modal disetor Perseroan, setelah the issued and paid-up capital of the Company,
Penawaran Umum Perdana selesai dilaksanakan after the Initial Public Offering has been
dan mencatatkan seluruh saham Perseroan completed and to list all of the Company's
pada BEI serta mendaftarkan seluruh saham shares on the IDX and register all the
Perseroan dalam Penitipan Kolektif di KSEI. Company's shares in Custody Collective at
KSEI.
4. Menyetujui pemberian kuasa kepada Direksi 4. Approved the granting of power of attorney to
Perseroan dengan hak substitusi untuk the Board of Directors of the Company with
melaksanakan segala tindakan yang diperlukan substitution rights to carry out all necessary
sehubungan dengan Penawaran Umum actions in connection with the Initial Public
Perdana termasuk namun tidak terbatas pada: Offering including but not limited to:
a. Membuat, menandatangani, dan a. Create, sign, and submit a registration
mengajukan pernyataan pendaftaran statement to the Financial Services
kepada Otoritas Jasa Keuangan (OJK); Authority (OJK);
b. Menegosiasikan dan menandatangani b. Negotiate and sign other agreements
perjanjian-perjanjian lainnya terkait related to the Initial Public Offering with
dengan Penawaran Umum Perdana terms and conditions deemed good for the
dengan syarat-syarat dan ketentuan- Company by the Company's Board of
ketentuan yang dianggap baik untuk Directors including but not limited to the
Perseroan oleh Direksi Perseroan termasuk Underwriting Agreement, Public Offering
tetapi tidak terbatas pada Perjanjian
Share Administration Management
Penjaminan Emisi Efek, Perjanjian
Agreement, and their Addendums The
Pengelolaan Administrasi Saham
agreement in the context of a Public
Penawaran Umum, dan beserta Adendum-
Adendum Perjanjiannya dalam rangka Offering and other agreements required to
Penawaran Umum dan perjanjian lainnya conduct an Initial Public Offering as
yang diperlukan untuk melakukan required by the provisions of the
Penawaran Umum Perdana sebagaimana applicable laws and regulations;
dipersyaratkan oleh ketentuan Perundang-
undangan yang berlaku;
c. Menandatangani, mencetak dan/atau c. Sign, print and/or issue a summary
menerbitkan prospektus ringkas, perbaikan prospectus, improvement and/or
dan/atau tambahan informasi atas additional information on the summary
prospektus ringkas, prospektus awal, prospectus, initial prospectus, prospectus
prospektus dan/atau dokumen-dokumen and/or other documents required for
lain yang diperlukan bagi Penawaran Initial Public Offering through the Capital
Umum Perdana melalui Pasar Modal; Market;
d. Menetapkan harga penawaran saham d. Determine the share offering price after
setelah mendapat persetujuan tertulis dari obtaining written approval from the
Dewan Komisaris Perseroan; Company's Board of Commissioners;
e. Menentukan penggunaan dana hasil e. Determine the use of proceeds from the
Penawaran Umum; Public Offering;
f. Menetapkan kepastian jumlah saham yang f. Determine the certainty of the number of
ditawarkan setelah mendapat persetujuan shares offered after obtaining written
tertulis dari Dewan Komisaris Perseroan; approval from the Company's Board of
Commissioners;
7
Page 180
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM - Lanjutan 1. GENERAL - Continued
a. Pendirian dan Informasi Umum - Lanjutan a. Establishment and General Information -
Continued
g. Menitipkan saham Perseroan dalam g. Entrusting the Company's shares in
penitipan kolektif di KSEI sesuai dengan collective custody at KSEI in accordance
peraturan KSEI; with KSEI regulations;
h. Mencatatkan seluruh saham Perseroan h. List all the Company's shares that have
yang telah dikeluarkan dan disetor penuh been issued and fully paid up on the IDX
pada BEI dan dijual kepada masyarakat and sold to the public through the Capital
melalui Pasar Modal dan saham-saham Market and shares owned by the
yang dimiliki oleh Para Pemegang Saham; Shareholders;
i. Menunjuk profesi penunjang Pasar Modal i. Appointing the Capital Market supporting
dengan syarat-syarat dan ketentuan- profession with terms and conditions
ketentuan yang dianggap baik untuk deemed good for the Company by the
Perseroan oleh Direksi Perseroan; Company's Board of Directors;
j. Menyatakan satu atau lebih keputusan j. To state one or more decisions made at
yang diputuskan dalam rapat dalam satu the meeting in one or more notarial deed
atau lebih akta notaris baik secara terpisah either separately or at the same time; and
maupun sekaligus; dan
k. Memohon persetujuan dan/atau k. Request approval and/or notify
memberitahukan perubahan Anggaran amendments to the Company's Articles of
Dasar Perseroan dan/atau perubahan data Association and/or changes to the
Perseroan dan/atau mendaftarkan atau Company's data and/or register or cause it
menyebabkan didaftarkannya pada instansi to be registered with the competent and
yang berwenang dan relevan mengenai relevant agency regarding the decision of
keputusan rapat. the meeting.
Akta tersebut telah disahkan oleh Menteri Hukum The deed has been ratified by the Minister of Law
dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia yang and Human Rights of the Republic of Indonesia as
tertera dalam Surat Keputusan No. AHU- stated in Decree No.AHU-0069709.AH.01.02.Year
0069709.AH.01.02.Tahun 2022 tanggal 27 2022 dated September 27, 2022 and has been
September 2022 serta telah didaftarkan dalam registered in the Company List No. AHU-
Daftar Perseroan No. AHU-0192511.AH.01.11. 0192511.AH.01.11. TAHUN 2022 dated September
TAHUN 2022 tanggal 27 September 2022. 27, 2022.
Akta Pendirian telah mengalami perubahan dengan The Deed of Establishment has been amended with
perubahan terakhir berdasarkan Akta Rapat Umum the last amendment based on the Deed of
Pemegang Saham Luar Biasa Nomor 1 tanggal 1 Extraordinary General Meeting of Shareholders
Oktober 2024 mengenai perubahan maksud dan Number 1 dated October 1, 2024 concerning
tujuan serta kegiatan usaha Entitas yang dibuat di changes to the intent and purpose and business
hadapan Mayasari Soegiharto, Sarjana Hukum, activities of the Entity made before Mayasari
Notaris di Kabupaten Bandung. Akta perubahan Soegiharto, Bachelor of Law, Notary in Bandung
tersebut telah mendapatkan persetujuan dari Regency. The deed of amendment has received
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik approval from the Minister of Law and Human
Indonesia yang tertera dalam Surat Keputusan No. Rights of the Republic of Indonesia as stated in
AHU-0063383.AH.01.02 Tahun 2024 serta telah Decree No. AHU-0063383.AH.01.02 of 2024 and
didaftarkan dalam daftar perseroan No. AHU- has been registered in the company register No.
0213207.AH.01.11 TAHUN 2024 tanggal 05 Oktober AHU-0213207.AH.01.11 TAHUN 2024 dated
2024. October 5, 2024.
8
Page 181
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM - Lanjutan 1. GENERAL - Continued
a. Pendirian dan Informasi Umum - Lanjutan a. Establishment and General Information -
Continued
Sesuai dengan anggaran dasar Entitas, ruang In accordance with the Entity's articles of
lingkup kegiatan Entitas meliputi bidang usaha association, the Entity's scope of activities includes
perdagangan, pembangunan, pertambangan, the fields of trading, construction, mining, industry,
perindustrian, pertanian, pengangkutan darat, agriculture, land transportation, printing, and
percetakan, dan jasa. Kegiatan utama Entitas adalah services. The main activity of the Entity is to run a
menjalankan usaha pada bidang properti dan business in the property sector and added new
menambahkan bidang usaha baru yaitu real estate, business areas, namely real estate, other
konsultasi manajemen lainnya, aktivitas kantor management consulting, head office activities,
pusat, investasi, kontruksi, hotel bintang, dan investment, construction, star hotels, and holding
aktivitas perusahaan holding. company activities.
Dalam menjalankan aktivitas usahanya Entitas telah In carrying out its business activities, The Entity has
memperoleh izin-izin usaha dari instansi-instansi obtained legals & permits from the agencies related
yang terkait dengan Entitas diantaranya: to the Entity as follow:
- Nomor Induk Berusaha (NIB) 9120207762849. - Business Identification Number (NIB)
9120207762849.
- Surat Pengukuhan Pengusaha Kena Pajak - Taxable Entrepreneur Confirmation Letter
Nomor S-329/PKP/KPP.090103/2022. Number S-329/PKP/KPP.090103/2022.
- Nomor Pokok Wajib Pajak (NPWP) : - Taxpayer Registration Number (NPWP) :
01.977.283.9-028.000. 01.977.283.9-028.000.
- Izin mengelola dan memanfaatkan lahan milik - Permit to manage and use land owned by PT
PT Kereta Api Indonesia (Persero) berdasarkan Kereta Api Indonesia (Persero) based on a
perjanjian kerjasama antara PT Kereta Api cooperation agreement between PT Kereta Api
Indonesia (Persero) dalam dokumen tertera PT Indonesia (Persero) in the documents listed by
Kereta Api Indonesia (Persero) dengan PT Citra PT Kereta Api Indonesia (Persero) and PT Citra
Buana Prasida tentang pemanfaatan tanah PT Buana Prasida regarding the use of land by PT
Kereta Api Indonesia (Persero) di Eks. Kereta Api Indonesia (Persero) in the Ex.
Emplasemen Bandung Gudang Bandung, Emplacement Bandung Gudang Bandung,
berdasarkan akta No. 59 tanggal 25 April 2003 based on deed No. 59 dated April 25, 2003 and
dan berdasarkan akta No. 60 tanggal 20 Mei based on deed no. 60 dated May 20, 2014
2014 yang dibuat di hadapan Surjadi Jasin, drawn up before Surjadi Jasin, S.H., Notary in
S.H., Notaris di Bandung. Perjanjian kerjasama Bandung. The cooperation agreement has been
tersebut telah mengalami perubahan amended based on Addendum I dated April 06,
berdasarkan Adendum I tanggal 06 April 2006, 2006, Addendum II dated May 05, 2014, and
Adendum II tanggal 05 Mei 2014, serta Addendum III dated March 27, 2015 with the
Adendum III tanggal 27 Maret 2015 dengan following conditions:
ketentuan sebagai berikut:
Lokasi : Emplasemen Stasiun Bandung Gudang - : Location
Bandung/Bandung Station Emplacement
Warehouse - Bandung
Luas Tanah : 135.000 m2 : Land Area
Jangka Waktu : Lahan yang telah selesai dibangun yaitu : Time Period
sampai dengan 24 April 2038 dan Lahan
yang sedang atau belum selesai yaitu
sampai dengan 24 April 2041/The land
management that has been completed is
until April 24, 2038 and The land
management that is being or has not been
completed is until April 24, 2041.
9
Page 182
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM - Lanjutan 1. GENERAL - Continued
a. Pendirian dan Informasi Umum - Lanjutan a. Establishment and General Information -
Continued
Entitas memulai usahanya secara komersial pada The Entity started its commercial business in 2005.
tahun 2005. Saat ini Entitas berlokasi di Jl. Hos Currently the Entity is located at Jl. Hos
Cokroaminoto 25-27, Ruko Paskal Hyper Square, Cokroaminoto 25-27, Paskal Hyper Square
Kebon Jeruk, Andir, Kota Bandung, Jawa Barat. Shophouse, Kebon Jeruk, Andir, Bandung City, West
Java.
PT Sandhi Parama Nusa merupakan pemegang PT Sandhi Parama Nusa is the majority shareholder
saham mayoritas Entitas dan juga merupakan of the Entity and also the Ultimate Parent Entity.
Entitas Induk terakhir. Beneficiary owner atau The beneficial owner or controlling shareholder of
pemegang saham pengendali Perusahaan adalah the Company is Gaery Djohari.
Gaery Djohari.
b. Penawaran Umum b. Initial Public Offering
Pada tanggal 29 Desember 2022, berdasarkan Surat On December 29, 2022, based on the Decree of the
Keputusan Dewan Komisioner Otoritas Jasa Board of Commissioners of the Financial Services
Keuangan Kepala Eksekutif Pengawas Pasar Modal Authority, Chief Executive of the Capital Market
No. S-280/D.04/2022, Entitas telah memperoleh Supervisor No. S-280/D.04/2022, the Entity has
Surat Pemberitahuan Efektifnya Pernyataan obtained an Effective Notification of Registration
Pendaftaran. Entitas telah menawarkan sahamnya Statement. The Entity has offered its shares to the
kepada masyarakat melalui pasar modal sejumlah public through the capital market a total of
271.250.000 lembar saham dengan nilai nominal 271.250.000 shares with a nominal value of Rp100
Rp100 per saham dengan harga penawaran Rp150 per share at an offering price of Rp150 per share.
per saham.
Selisih lebih jumlah yang diterima dari pengeluaran The excess amount received from the issuance of
saham terhadap nilai nominalnya sebesar stock over its face value amounting to
Rp10.684.976.296 dicatat dalam akun “Agio Saham” Rp10.684.976.296 was recorded in the account
setelah dikurangi total biaya emisi saham sebesar “Paid In Capital In-Exess of Par Value”, net of stock
Rp2.877.523.704. issuance cost of Rp2.877.523.704.
Efektif semenjak tanggal pencatatan, seluruh saham Since the date of listing, all of the Entity shares
Entitas telah tercatat pada Bursa Efek Indonesia. have been listed at Indonesia Stock Exchange.
c. Dewan Komisaris, Direksi, dan Karyawan c. Board of Commissioners, Directors, and
Employees
Berdasarkan Akta No. 16 tanggal 24 Juni 2024 yang Based on the Deed No. 16 dated June 24, 2024
dibuat di hadapan Dr. Petra Bunawan, S.H., S.S., made before Dr. Petra Bunawan, S.H., S.S., M.Kn.,
M.Kn., Notaris di Kota Bandung, susunan Dewan Notary in Bandung City, the composition of the
Komisaris dan Direksi pada tanggal 31 Desember Board of Commissioners and Board of Directors as
2024 adalah sebagai berikut: of December 31, 2024, is as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Thomas Aquinas Pramukuswala : President Commissioner
Komisaris : Gaery Djohari : Commissioner
Komisaris Independen : Melissa Cresentia Kurniawan : Independent Commissioner
Direksi Directors
Direktur Utama : Didi Omara : President Director
Direktur : Linna Widjaja : Director
10
Page 183
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
1. UMUM - Lanjutan 1. GENERAL - Continued
c. Dewan Komisaris, Direksi, dan Karyawan - c. Board of Commissioners, Directors, and
Lanjutan Employees - Continued
Berdasarkan Akta No. 03 tanggal 18 April 2022 yang Based on the Deed No. 03 dated April 18, 2022
dibuat di hadapan Dr. Petra Bunawan, S.H., S.S., made before Dr. Petra Bunawan, S.H., S.S., M.Kn.,
M.Kn., Notaris di Kota Bandung, susunan Dewan Notary in Bandung City, the composition of the
Komisaris dan Direksi pada tanggal 31 Desember Board of Commissioners and Board of Directors as
2023 adalah sebagai berikut: of December 31, 2023 is as follows:
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Komisaris Utama : Thomas Aquinas Pramukuswala : President Commissioner
Komisaris : Gaery Djohari : Commissioner
Komisaris Independen : Melissa Cresentia Kurniawan : Independent Commissioner
Direksi Directors
Direktur Utama : R. Asep Eddy : President Director
Direktur : Didi Omara : Director
Direktur : Linna Widjaja : Director
Personel manajemen kunci Entitas terdiri dari Key management personnel of the Entity consists of
Dewan Komisaris dan Direksi. the Boards of Commissioners and Directors.
Jumlah karyawan tetap Entitas pada tanggal 31 The number of permanent employees of the Entity
Desember 2024 dan 2023 adalah masing-masing 51 as of December 31, 2024 and 2023 are 51 and 46
dan 46 orang. respectively.
d. Komite Audit d. Audit Committee
Dewan Komisaris Entitas telah membentuk Komite The Entity's Board of Commissioners has
Audit sebagaimana dinyatakan dalam Surat established an Audit Committee as stated in the
Keputusan di Luar Rapat Dewan Komisaris Decision Letter outside the Company's Board of
Perseroan tanggal 6 Februari 2023, dengan susunan Commissioners Meeting dated February 6, 2023,
sebagai berikut: with the following composition:
Ketua : Melissa Cresentia Kurniawan : Head
Anggota : Suhandi : Member
Anggota : Douglas Pardomuan P Butar Butar : Member
2. PERNYATAAN KEPATUHAN TERHADAP STANDAR 2. STATEMENT OF COMPLIANCE WITH FINANCIAL
AKUNTANSI KEUANGAN ACCOUNTING STANDARDS
Laporan Keuangan telah disusun dan disajikan sesuai The Financial Statements have been prepared and
dengan Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia presented in accordance with Indonesian Financial
("SAK"), yang mencakup Pernyataan Standar Akuntansi Accounting Standards ("SAK"), which include the
Keuangan ("PSAK") dan Interpretasi Standar Akuntansi Statement of Financial Accounting Standards ("PSAK")
Keuangan ("ISAK") yang diterbikan oleh Dewan Standar and Interpretation of Financial Accounting Standards
Akuntansi Keuangan Ikatan Akuntan Indonesia ("DSAK ("ISAK") issued by the Financial Accounting Standards
IAI") dan Dewan Standar Akuntansi Syariah Ikatan Board of the Indonesian Institute of Accountants.
Akuntan Indonesia, serta Peraturan Regulator Pasar ("DSAK IAI") and the Sharia Accounting Standards Board
Modal yang berlaku antara lain Peraturan Otoritas Jasa of the Indonesian Institute of Accountants, as well as the
Keuangan/Badan Pengawas Pasar Modal dan Lembaga applicable Capital Market Regulatory Regulations,
Keuangan (OJK/Bapepam-LK) No. VIII.G.7 tentang including the Regulation of the Financial Services
Penyajian dan Pengungkapan Laporan Keuangan Emiten Authority/Capital Market Supervisory Agency and
atau Perusahaan Publik. Financial Institutions (OJK/Bapepam-LK) No. VIII.G.7
concerning Presentation and Disclosure of Financial
Statements of Issuers or Public Companies.
11
Page 184
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION
Berikut ini adalah informasi kebijakan akuntansi material Presented below is a material accounting policy
yang diterapkan oleh Entitas dalam penyusunan laporan information adopted by the Entity in preparing the
keuangan yang sesuai dengan Standar Akuntansi financial statements which are in conformity with
Keuangan di Indonesia. Indonesian Financial Accounting Standards.
a. Dasar Pengukuran dan Penyusunan Laporan a. Basis Of Measurement and Preparation of the
Keuangan Financial Statement
Laporan keuangan disusun sesuai PSAK 201, The financial statements are prepared in
"Penyajian Laporan Keuangan". Dasar pengukuran accordance PSAK 201, “Presentation of Financial
yang digunakan adalah berdasarkan biaya historis, Statements”. The measurement basis is the
kecuali untuk akun tertentu yang diukur berdasarkan historical cost, except for certain accounts which are
pengukuran lain sebagaimana diuraikan dalam measured on the bases described in the related
kebijakan akuntansi terkait. accounting policies.
Laporan keuangan disusun berdasarkan konsep The financial statements have been prepared on the
harga perolehan dengan menggunakan dasar basis of the accrual concept, except for the
akrual, kecuali untuk laporan arus kas. statement of cash flows.
Laporan arus kas disusun dengan menggunakan The statement of cash flows is prepared using the
metode langsung dengan mengelompokkan arus kas direct method by classifying cash flows on the basis
ke dalam aktivitas operasi, investasi dan pendanaan. of operating, investing and financing activities. For
Untuk tujuan laporan arus kas, kas dan setara kas the purpose of the statements of cash flows, cash
mencakup kas, bank dan deposito berjangka yang and cash equivalents includes cash on hand, banks
jatuh tempo dalam waktu tiga bulan atau kurang and deposits with a maturity of three months or
pada saat penempatan, setelah dikurangi cerukan. less, net of overdrafts.
Penyusunan laporan keuangan sesuai dengan The preparation of financial statements in
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia conformity with Indonesian Financial Accounting
mengharuskan manajemen untuk membuat Standards requires management to make
pertimbangan, estimasi dan asumsi yang judgments, estimates and assumptions that affect
mempengaruhi penerapan kebijakan akuntansi dan the application of accounting policies and the
jumlah aset, liabilitas, pendapatan dan beban yang
reported amounts of assets, liabilities, income and
dilaporkan. Walaupun estimasi ini dibuat
expenses. Although these estimates are based on
berdasarkan pengetahuan terbaik dan pertimbangan
management’s best knowledge and judgment of
atas kejadian dan tindakan saat ini, hasil yang
sebenarnya mungkin berbeda dari jumlah yang
current events and actions, actual results may
diestimasi. Hal-hal yang melibatkan pertimbangan ultimately differ from those estimates. The areas
atau kompleksitas yang lebih tinggi atau hal-hal di involving a higher degree of judgment or
mana asumsi dan estimasi adalah signifikan complexity, or areas where assumptions and
terhadap laporan keuangan diungkapkan dalam estimates are significant to the financial statements
Catatan 3.x atas laporan keuangan. are disclosed in Note 3.x to the financial
statements.
12
Page 185
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL - 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION -
Lanjutan Continued
b. Perubahan Kebijakan Akuntansi b. Changes in Accounting Principles
Berikut ini adalah standar, amendemen dan The following standards, amendments and
interpretasi yang berlaku efektif sejak tanggal 1 interpretations became effective since January 1,
Januari 2024: 2024:
- Kerangka Standar Pelaporan Keuangan - Indonesia Financial Reporting Standard
Indonesia (“KSPKI”) dan perubahan nomor Framework (“KSPKI”) and amendement to
PSAK dan ISAK dalam Standar Akuntansi PSAK and ISAK number in the Indonesian
Keuangan Indonesia (sebelumnya Standar Financial Accounting Standards (formerly
Akuntansi Keuangan). KSPKI mengatur pilar Financial Accounting Standards). KSPKI
SAK yang berlaku di Indonesia, kriteria, dan regulate the the pillars of SAK applicable in
perpindahan antar pilar SAK, sedangkan Indonesia, the criteria and shifting between
perubahan nomor mengatur ketentuan pillars of SAK, while amendement to the
penomoran PSAK dan ISAK yang mengacu pada numbers regulate the provisions for the
IFRS Accounting Standards , lokal, dan syariah. numbering of PSAK and ISAK that refer to
IFRS, local, and sharia accounting standards.
- Amendemen PSAK 201 tentang “Penyajian - Amendments to PSAK 201 on “Presentation of
Laporan Keuangan” terkait “Liabilitas Jangka Financial Statements” regarding “Non-Current
Panjang dengan Kovenan”. Penerapan Liabilites with Covenant”. The implementation
amendemen tersebut sesuai dengan perubahan in accordance with the amended effective date
tanggal berlaku efektifnya Amendemen PSAK
of PSAK 201 Amendments on “Presentation of
201 tentang “Penyajian Laporan Keuangan”
Financial Statements” for “Classification of
terkait “Klasifikasi Liabilitas sebagai Jangka
Liabilites as Current or Non-current” from
Pendek atau Jangka Panjang” yang sebelumnya
berlaku efektif sejak 1 Januari 2023 menjadi 1 effective on January 1, 2023 to January 1,
Januari 2024. Amendemen tersebut 2024. This amendment determine the
menentukan persyaratan untuk requirements to classify liabilities as current
mengklasifikasikan kewajiban sebagai lancar liabilities or non current liabilities.
atau tidak lancar.
- Amendemen PSAK 116 tentang “Sewa” terkait - Amendments to PSAK 116 on “Lease” for Lease
Liabilitas Sewa dalam Jual dan Sewa Balik. Liability in a Sale and Leaseback. This
Amendemen tersebut mengadopsi seluruh amendment adopts all the regulations in IFRS
pengaturan dalam Amendemen IFRS 16 16 Amendment on “Lease” regarding “Lease
tentang “Lease ” terkait “Lease Liability in a Liability in a Sale and Leaseback”.
Sale and Leaseback ”.
- Amendemen PSAK 207 tentang "Laporan Arus - Amendments to PSAK 207 on "Statement of
Kas". Cash Flows".
- Amendemen PSAK 107 "Instrumen Keuangan - Amendments to PSAK 107 "Financial
tentang Pengungkapan - Pengaturan Instruments" related to Disclosure - Supplier
Pembiayaan Pemasok". Finance Arrangements".
Implementasi dari standar-standar tersebut tidak The implementation of the above standards did not
menghasilkan perubahan substansial terhadap result in substantial changes to the Entity
kebijakan akuntansi Entitas dan tidak memiliki accounting policies and had no material impact to
dampak yang material terhadap laporan keuangan the financial statements for current period or
di periode berjalan atau laporan keuangan financial statements for prior financial period/year.
periode/tahun sebelumnya.
13
Page 186
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL - 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION -
Lanjutan Continued
c. Standar Akuntansi Yang Telah Disahkan c. Accounting Standards Issued But Not Yet
Namun Belum Berlaku Efektif Effective
Standar akuntansi yang telah disahkan oleh DSAK, The standards that are issued by the DSAK, but not
tetapi belum berlaku efektif untuk laporan keuangan yet effective for current financial statements are
tahun berjalan diungkapkan di bawah ini. Entitas disclosed below. The Entity intends to adopt these
bermaksud untuk menerapkan standar tersebut, jika standards, if applicable, when they become
dipandang relevan, saat telah menjadi efektif. effective.
Efektif pada tanggal 1 Januari 2025 dan penerapan Effective on January 1, 2025 and early adoption is
kini diperkenankan permitted
- Amendemen PSAK 221 (sebelumnya PSAK 10): - Amendments to PSAK 221 (formerly PSAK 10):
Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing - The Effects of Changes in Foreign Exchanges
Kekurangan Ketertukaran. Rates - Lack of Exchangeability.
- PSAK 117 (sebelumnya PSAK 74): Kontrak - PSAK 117 (formerly PSAK 74): Insurance
Asuransi. Contract.
- Amendemen PSAK 117 (sebelumnya PSAK 74): - Amendments to PSAK 117 (formerly PSAK 74):
Kontrak Asuransi tentang Penerapan Awal PSAK Insurance Contracts regarding Initial
117 (sebelumnya PSAK 74) dan PSAK 109 Application of PSAK 117 (formerly PSAK 74)
(sebelumnya PSAK 71) - Informasi Komparatif. and PSAK 109 (formerly PSAK 71) -
Comparative Information.
d. Mata Uang Pelaporan, Transaksi, dan Saldo d. Reporting Currency, Transactions, and
Mata Uang Asing Balances Foreign Currency
Entitas menerapkan PSAK 221 (Revisi 2014), The Entity’s adopted PSAK 221 (Revised 2014),
“Pengaruh Perubahan Kurs Valuta Asing”. “The Effects of Changes in Foreign Exchange
Rates”.
Mata Uang Fungsional dan Penyajian Functional and Presentation Currency
Item-item yang disertakan dalam laporan keuangan Items included in the financial statements of using
menggunakan mata uang yang sesuai dengan the currency of the primary economic environment
lingkungan ekonomi utama dimana Entitas in which the Entity operates ("the functional
beroperasi ("mata uang fungsional"). currency").
Mata uang pelaporan yang digunakan oleh Entitas The reporting currency used by the Entity is Rupiah.
adalah mata uang Rupiah. Mata uang Rupiah Rupiah currency used for fulfilling the indicator as
digunakan karena memenuhi indikator sebagai mata the functional currency, which is an indicator of
uang fungsional, yaitu indikator arus kas, indikator cash flows, the selling price indicators and
harga jual dan indikator biaya. Seluruh angka dalam indicators of cost. The figures in the financial
laporan keuangan ini disajikan dalam Rupiah, kecuali statements are stated in Rupiah, except otherwise
bila dinyatakan lain. stated.
14
Page 187
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL - 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION -
Lanjutan Continued
d. Mata Uang Pelaporan, Transaksi dan Saldo d. Reporting Currency, Transactions and
Mata Uang Asing - Lanjutan Balances Foreign Currency - Continued
Transaksi dan Saldo Transactions and Balances
Transaksi dalam mata uang asing dijabarkan ke Foreign currency transactions are translated into
dalam mata uang Rupiah dengan menggunakan Rupiah using the exchange rates prevailing at the
kurs yang berlaku pada tanggal transaksi. Pada dates of the transactions. At each reporting date,
setiap tanggal pelaporan, aset dan liabilitas moneter monetary assets and liabilities denominated in
dalam mata uang asing dijabarkan ke dalam mata foreign currency are translated into Rupiah using
uang Rupiah menggunakan kurs penutup. Kurs yang the closing exchange rate. Exchange rate used as
digunakan sebagai acuan adalah kurs yang benchmark is the rate exchange gains and losses
dikeluarkan oleh Bank Indonesia. Keuntungan dan resulting from the settlement of such transactions
kerugian selisih kurs yang timbul dari penyelesaian and from the translation at period-end exchange
transaksi dalam mata uang asing dan dari rates of monetary assets and liabilities denominated
penjabaran aset dan liabilitas moneter dalam mata in foreign currencies are recognised in the profit or
uang asing diakui di dalam laporan laba rugi, kecuali loss, except when deferred in equity as qualifying
jika ditangguhkan di dalam ekuitas sebagai lindung cash flowhedges and qualifying net investment
nilai arus kas dan lindung nilai investasi bersih yang hedges.
memenuhi syarat.
Keuntungan dan kerugian selisih kurs yang Foreign exchange gains and losses that relate to
berhubungan dengan pinjaman, serta kas dan borrowings and cash and cash equivalents are
setara kas disajikan pada laporan laba rugi sebagai presented in the profit or loss within ”finance
“penghasilan atau biaya keuangan”. Keuntungan income or costs”. All other net foreign exchange
atau kerugian neto selisih kurs lainnya disajikan gains and losses are presented in the profit loss
pada laporan laba rugi sebagai within “other (losses)/gains -net”.
“(kerugian)/keuntungan lain-lain–neto”.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan 2023, kurs On December 31, 2024 and 2023, the conversion
konversi yang digunakan Entitas adalah sebagai rate used by the Entity is as follows:
berikut:
Mata Uang Asing 2024 2023 Foreign Currency
Dollar Amerika Serikat 16.162,00 15.416,00 US Dollar
e. Kas dan Setara Kas e. Cash and Cash Equivalents
Kas dan setara kas terdiri dari kas, bank, dan Cash and cash equivalents are cash on hand, cash
deposito berjangka yang jatuh tempo dalam 3 (tiga) in banks and time deposits with maturity periods of
bulan atau kurang dari tanggal penempatannya dan 3 (three) months or less at the time of placement
tidak digunakan sebagai jaminan atau dibatasi and which are not used as collateral or not
penggunaannya. restricted.
Deposito berjangka dengan jangka waktu lebih dari Time deposits with maturities of more than 3
3 (tiga) bulan tapi tidak melebihi 1 (satu) tahun dari (three) months but not exceeding 1 (one) year at
tanggal penempatannya disajikan sebagai bagian the time of placement are presented as part of
dari "aset keuangan lancar lainnya". "other current financial assets".
15
Page 188
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL - 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION -
Lanjutan Continued
f. Piutang Usaha f. Trade Receivables
Piutang usaha merupakan jumlah yang terutang dari Trade receivables represent amounts owed from
pelanggan atas penjualan ruko, penjualan lahan customers for the sale of shophouses, land sales, or
atau sewa ruko dalam kegiatan usaha normal. shophouse rentals in the normal course of business.
Piutang usaha pada awalnya diakui sebesar nilai Trade receivables are recognized initially at fair
wajar dan kemudian diukur pada biaya perolehan value and subsequently measured at amortized cost
diamortisasi dengan menggunakan metode suku using the effective interest method, less provision
bunga efektif, dikurangi dengan penyisihan untuk for impairment. If collections are expected within a
penurunan nilai. Jika piutang diharapkan tertagih one-year period or less (or in the normal operating
dalam satu tahun atau kurang (atau dalam siklus cycle of the business, if longer), they are classified
normal operasi dari bisnis jika lebih lama), piutang as current assets. If more, they are presented as
tersebut dikelompokkan sebagai aset lancar. Jika non-current assets.
lebih, piutang tersebut disajikan sebagai aset tidak
lancar.
Kolektibilitas piutang usaha ditinjau secara berkala. Collectibility of trade receivables is reviewed
Piutang yang diketahui tidak tertagih, dihapuskan periodically on an ongoing basis. Debts which are
dengan secara langsung mengurangi jumlah known to be uncollectible are written off by
tercatatnya. Akun penyisihan digunakan ketika reducing the carrying amount directly. An allowance
terdapat bukti yang objektif bahwa Entitas tidak account is used when there is objective evidence
dapat menagih seluruh nilai terutang sesuai dengan that the Entity will not be able to collect all amounts
persyaratan awal piutang. Kesulitan keuangan due according to the original terms of the
signifikan yang dialami debitur, kemungkinan debitur receivables. Significant financial difficulties of the
dinyatakan pailit atau melakukan reorganisasi debtor, the possibility that the debtor will enter
keuangan dan gagal bayar atau menunggak Entityruptcy or financial reorganization, and default
pembayaran merupakan indikator yang dianggap or delinquency in payments are considered
dapat menunjukkan adanya penurunan nilai piutang. indicators that the trade receivable is impaired. The
Jumlah penurunan nilai adalah sebesar selisih antara amount of the impairment allowance is the
jumlah tercatat aset dan nilai kini dari estimasi arus difference between the asset’s carrying amount and
kas masa depan pada tingkat suku bunga efektif the present value of estimated future cash flows,
awal. Arus kas terkait dengan piutang jangka discounted at the original effective interest rate.
pendek tidak didiskontokan apabila efek diskonto Cash flows relating to short-term receivables are not
tidak material. discounted if the effect of discounting is immaterial.
g. Aset dan Liabilitas Keuangan g. Financial Assets and Liabilities
Entitas melakukan penerapan PSAK 109, yang The Entity implemented PSAK 109, which requires
mensyaratkan pengaturan instrumen keuangan the arrangement of financial instruments related to
terkait klasifikasi dan pengukuran, penurunan nilai classification and measurement, impairment of
atas instrumen aset keuangan dan akuntansi lindung financial asset instruments and hedge accounting.
nilai. Entitas mengklasifikasikan aset keuangannya An Entity classifies its financial assets in the
dalam kategori: (i) aset keuangan yang diukur pada following categories: (i) financial assets at fair value
nilai wajar melalui laporan laba rugi atau melalui through profit or loss or through other
penghasilan komprehensif lain, (ii) aset keuangan comprehensive income, (ii) financial assets at
yang diukur dengan biaya diamortisasi. amortized cost.
16
Page 189
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL - 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION -
Lanjutan Continued
g. Aset dan Liabilitas Keuangan - Lanjutan g. Financial Assets and Liabilities - Continued
Pengakuan dan Pengukuran Awal Aset Early Recognition and Measurement of
Keuangan Financial Assets
Klasifikasi dan pengukuran aset keuangan harus The classification and measurement of financial
didasarkan pada bisnis model dan arus kas assets should be based on the business model and
kontraktual - apakah semata dari pembayaran pokok contractual cash flows - whether principal or
dan bunga. Manajemen menentukan klasifikasi aset interest payments alone. Management determines
keuangan pada pengakuan awal dan tidak bisa the classification of financial assets at initial
melakukan perubahan setelah penerapan awal. recognition and cannot make changes after initial
adoption.
Pada tanggal 31 Desember 2024, Entitas memiliki As of December 31, 2024, the Entity has financial
aset keuangan yang diklasifikasikan sebagai aset assets which are classified as financial assets at
keuangan yang diukur dengan biaya diamortisasi. amortized cost. Financial assets are classified as
Aset keuangan diklasifikasikan sebagai aset lancar, current assets, if they mature within 12 months,
jika jatuh tempo dalam waktu 12 bulan, jika tidak otherwise these financial assets are classified as
maka aset keuangan ini diklasifikasikan sebagai aset non-current assets.
tidak lancar.
Aset keuangan yang diukur dengan biaya Financial assets measured at amortized cost are
diamortisasi pada awalnya diakui sebesar nilai initially recognized at fair value plus transaction
wajarnya ditambah dengan biaya-biaya transaksi costs and subsequently measured at amortized cost
dan selanjutnya diukur pada biaya perolehan using the effective interest rate method.
diamortisasi dengan menggunakan metode suku
bunga efektif.
Penurunan Nilai Aset Keuangan Impairment of Financial Assets
Aset keuangan Entitas dinilai terhadap indikator The Entity's financial assets are assessed against
penurunan nilai pada setiap tanggal pelaporan. Aset indicators of impairment at each reporting date.
keuangan diturunkan nilainya bila terdapat bukti Financial assets are impaired when there is
objektif, sebagai akibat dari satu atau lebih peristiwa objective evidence, as a result of one or more
yang terjadi setelah pengakuan awal aset keuangan, events that occurred after the initial recognition of
dan peristiwa yang merugikan tersebut berdampak the financial asset, and that loss event has an
pada estimasi arus kas masa depan atas aset impact on the estimated future cash flows of the
keuangan yang dapat diestimasi secara andal. financial asset that can be estimated reliably.
Untuk kelompok aset keuangan tertentu, seperti For certain groups of financial assets, such as
piutang, aset yang tidak akan dievaluasi secara receivables, assets that will not be evaluated
individual akan dievaluasi penurunan nilainya secara individually will be evaluated for impairment on a
kolektif. Bukti objektif dari penurunan nilai portofolio collective basis. Objective evidence of impairment in
piutang dapat termasuk pengalaman Entitas atas the receivables portfolio may include the Entity's
tertagihnya piutang di masa lalu, peningkatan experience of collecting receivables in the past,
keterlambatan penerimaan pembayaran piutang dari increasing delays in receipt of payment of
rata-rata periode kredit, dan juga pengamatan atas receivables from the average credit period, as well
perubahan kondisi ekonomi nasional atau lokal yang as observations of changes in national or local
berkorelasi dengan gagal bayar atas piutang. economic conditions that correlate with default on
receivables.
17
Page 190
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL - 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION -
Lanjutan Continued
g. Aset dan Liabilitas Keuangan - Lanjutan g. Financial Assets and Liabilities - Continued
Penurunan Nilai Aset Keuangan - Lanjutan Impairment of Financial Assets - Continued
Untuk aset keuangan yang diukur pada biaya For financial assets measured at amortized cost, the
perolehan diamortisasi, jumlah kerugian penurunan amount of the impairment loss is the difference
nilai merupakan selisih antara jumlah tercatat aset between the carrying amount of the financial asset
keuangan dengan nilai kini dari estimasi arus kas and the present value of the estimated future cash
masa depan yang didiskontokan menggunakan suku flows discounted using the financial asset's original
bunga efektif awal dari aset keuangan. effective interest rate.
Jumlah tercatat aset keuangan dikurangi dengan The carrying amount of financial assets is reduced
kerugian penurunan nilai secara langsung atas by any direct impairment loss for all financial assets,
seluruh aset keuangan, kecuali piutang yang jumlah except for receivables whose carrying amount is
tercatatnya dikurangi melalui penggunaan akun reduced through the use of an allowance account. If
cadangan piutang. Jika piutang tidak tertagih, the receivables are uncollectible, they are written
piutang tersebut dihapuskan melalui akun cadangan off through the accounts receivable reserve
piutang. Pemulihan kemudian dari jumlah yang account. Subsequent recoveries of previously
sebelumnya telah dihapuskan dikreditkan terhadap written-off amounts are credited against the reserve
akun cadangan. Perubahan jumlah tercatat akun account. Changes in the carrying amount of the
cadangan piutang diakui dalam laba rugi. allowance account are recognized in profit or loss.
Jika aset keuangan tersedia untuk dijual dianggap If an available-for-sale financial asset is deemed
menurun nilainya, keuntungan atau kerugian impaired, the cumulative gain or loss previously
kumulatif yang sebelumnya telah diakui dalam recognized in equity is reclassified to the statement
ekuitas direklasifikasi ke laporan laba rugi of comprehensive income.
komprehensif.
Kecuali instrumen ekuitas, jika, pada periode Except for equity instruments, if, in a subsequent
berikutnya, jumlah kerugian penurunan nilai period, the amount of the impairment loss
berkurang dan pengurangan tersebut dapat decreases and the decrease can be related
dikaitkan secara objektif dengan peristiwa yang objectively to an event occurring after the
terjadi setelah penurunan nilai diakui, kerugian impairment was recognized, the previously
penurunan nilai yang diakui sebelumnya dibalik recognized impairment loss is reversed through
melalui laba rugi hingga nilai tercatat investasi pada profit or loss to the carrying amount of the
tanggal pemulihan penurunan nilai, sepanjang investment at the date the impairment was
nilainya tidak melebihi biaya perolehan diamortisasi reversed. , provided that the value does not exceed
sebelum pengakuan kerugian penurunan nilai the amortized cost before the impairment loss was
dilakukan. recognized.
18
Page 191
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL - 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION -
Lanjutan Continued
g. Aset dan Liabilitas Keuangan - Lanjutan g. Financial Assets and Liabilities - Continued
Penghentian Pengakuan Aset Keuangan Derecognition of Financial Assets
Entitas menghentikan pengakuan aset keuangan jika An Entity derecognizes a financial asset when and
dan hanya jika hak kontraktual atas arus kas yang only when the contractual rights to the cash flows
berasal dari aset keuangan berakhir, atau Entitas from the financial asset expire, or the Entity
mentransfer aset keuangan dan secara substansial transfers the financial asset and substantially all the
mentransfer seluruh risiko dan manfaat atas risks and rewards of ownership of the asset to
kepemilikan aset kepada Entitas lain. Jika Entitas another Entity. If the Entity does not transfer and
tidak mentransfer serta tidak memiliki secara does not retain substantially all the risks and
substansial atas seluruh risiko dan manfaat rewards of ownership and still controls the
kepemilikan serta masih mengendalikan aset yang transferred assets, the Entity recognizes continuing
ditransfer, maka Entitas mengakui keterlibatan involvement in the transferred assets and related
berkelanjutan atas aset yang ditransfer dan liabilitas liabilities for the amount it may have to pay. If the
terkait sebesar jumlah yang mungkin harus dibayar. Entity retains substantially all the risks and rewards
Jika Entitas memiliki secara substansial seluruh of ownership of a transferred financial asset, the
risiko dan manfaat kepemilikan aset keuangan yang Entity continues to recognize the financial asset and
ditransfer, Entitas masih mengakui aset keuangan also recognizes a collateralized loan for the amount
dan juga mengakui pinjaman yang dijamin sebesar received.
pinjaman yang diterima.
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dalam lingkup PSAK 109 Financial liabilities within the scope of PSAK 109 are
diklasifikasikan sebagai berikut: (i) liabilitas classified as follows: (i) financial liabilities at
keuangan yang diukur dengan biaya diamortisasi, amortized cost, (ii) financial liabilities at fair value
(ii) liabilitas keuangan yang diukur dengan nilai through profit or loss or through other
wajar melalui laba rugi atau melalui penghasilan comprehensive income. Companies determine the
komprehensif lain. Perseroan menentukan klasifikasi classification of their financial liabilities at initial
liabilitas keuangan mereka pada saat pengakuan recognition.
awal.
Entitas memiliki liabilitas keuangan yang The Entity has financial liabilities that are classified
diklasifikasikan dalam liabilitas keuangan yang as financial liabilities at amortized cost. All financial
diukur dengan biaya perolehan diamortisasi. Seluruh liabilities are recognized initially at fair value and, in
liabilitas keuangan diakui pada awalnya sebesar nilai the case of loans and payables, including directly
wajar dan, dalam hal pinjaman dan utang, termasuk attributable transaction costs and subsequently
biaya transaksi yang dapat diatribusikan secara measured at amortized cost using the effective
langsung dan selanjutnya diukur pada biaya interest method. The amortization of the effective
perolehan diamortisasi dengan menggunakan interest rate is included in the cost of finance in the
metode suku bunga efektif. Amortisasi suku bunga income statement.
efektif termasuk di dalam biaya keuangan dalam
laporan laba rugi.
Liabilitas keuangan diklasifikasikan sebagai liabilitas Financial liabilities are classified as long-term
jangka panjang jika jatuh tempo melebihi 12 bulan liabilities if the maturities exceed 12 months and as
dan sebagai liabilitas jangka pendek jika jatuh short-term liabilities if the remaining maturities are
tempo yang tersisa kurang dari 12 bulan. less than 12 months.
19
Page 192
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL - 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION -
Lanjutan Continued
g. Aset dan Liabilitas Keuangan - Lanjutan g. Financial Assets and Liabilities - Continued
Penghentian Pengakuan Liabilitas Keuangan Derecognition of Financial Liabilities
Liabilitas keuangan dihentikan pengakuannya jika Financial liabilities are derecognized when the
liabilitas yang ditetapkan dalam kontrak dilepaskan obligation specified in the contract is discharged or
atau dibatalkan atau kedaluwarsa. canceled or expires.
Jika suatu liabilitas keuangan yang ada digantikan If an existing financial liability is replaced by another
dengan liabilitas yang lain pada keadaan yang liability on substantially different terms, or the basis
secara substansial berbeda, atau berdasarkan suatu of an existing liability is substantially modified, such
liabilitas yang ada yang secara substansial telah an exchange or modification is treated as
diubah, maka pertukaran atau modifikasi tersebut derecognition of the original liability and the
diperlakukan sebagai penghentian pengakuan recognition of a new liability, and the difference in
liabilitas awal dan pengakuan liabilitas baru, dan the carrying amount each is recognized in the
perbedaan nilai tercatat masing-masing diakui dalam income statement.
laporan laba rugi.
Saling Hapus Aset Keuangan dan Liabilitas Offsetting Financial Assets and Financial
Keuangan Liabilities
Aset keuangan dan liabilitas keuangan disaling Financial assets and financial liabilities are offset
hapuskan dan jumlah netonya dilaporkan pada and the net amount is reported in the statement of
laporan posisi keuangan ketika terdapat hak yang financial position when there is a legally enforceable
berkekuatan hukum untuk melakukan saling hapus right to set off the recognized amounts and there is
atas jumlah yang telah diakui tersebut dan adanya an intention to settle the liabilities simultaneously.
niat untuk menyelesaikan liabilitas secara The right of set-off is not contingent on future
bersamaan. Hak saling hapus tidak kontinjen atas events and may be enforced by law in the normal
peristiwa di masa depan dan dapat dipaksakan course of business and in the event of default, or in
secara hukum dalam situasi bisnis yang normal dan the event of the insolvency or insolvency of the
dalam peristiwa gagal bayar, atau peristiwa Entity or counterparty.
kepailitan atau kebangkrutan Entitas atau pihak
lawan.
Pendapatan dan beban disajikan dalam jumlah Revenues and expenses are presented on a net
bersih hanya jika diperkenankan oleh standar basis only if permitted by accounting standards.
akuntansi.
h. Transaksi Dengan Pihak-Pihak Berelasi h. Transactions with Related Parties
Entitas menerapkan PSAK 224, “Pengungkapan The Entity applied PSAK 224, "Related Party
Pihak-Pihak Berelasi”. PSAK revisi ini mensyaratkan Disclosures". This revised PSAK requires disclosure
pengungkapan hubungan, transaksi dan saldo pihak- of relationships, transactions and balances related
pihak berelasi, termasuk komitmen dan juga parties, including commitments and also applies to
diterapkan terhadap laporan keuangan secara individual financial statements.
individual.
20
Page 193
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL - 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION -
Lanjutan Continued
h. Transaksi Dengan Pihak-Pihak Berelasi - h. Transactions with Related Parties -
Lanjutan Continued
Pihak-pihak berelasi adalah orang atau Entitas yang A related party is a person or Entity that is related
terkait dengan Entitas (Entitas pelapor): to the Entity (the reporting Entity):
a). Orang atau anggota keluarga terdekat a). A person or a close member of that person's
mempunyai relasi dengan Entitas pelapor jika family is related to the reporting Entity if that
orang tersebut: person:
i). Memiliki pengendalian atau pengendalian i). Has control or joint control over the
bersama atas Entitas pelapor; reporting Entity;
ii). Memiliki pengaruh signifikan atas Entitas ii). Has significant influence over the reporting
pelapor; atau Entity; or
iii). Merupakan personil manajemen kunci iii). Is a member of the key management
Entitas pelapor atau Entitas induk dari personnel of the reporting Entity or of a
Entitas pelapor. parent of the reporting Entity.
b). Suatu Entitas berelasi dengan Entitas pelapor b). An Entity is related to the reporting Entity if
jika memenuhi salah satu hal berikut: any of the following conditions applies:
i). Entitas dan Entitas pelapor adalah anggota i). The Entity, and the reporting Entity are
dari kelompok usaha yang sama (artinya members of the same Entity (which means
Entitas induk, Entitas anak, dan Entitas that each parent, subsidiary, and fellow
anak berikutnya saling berelasi dengan subsidiary is related to the others).
Entitas lainnya).
ii). Satu Entitas adalah Entitas asosiasi atau ii). One Entity is an associate or joint venture
ventura bersama dari Entitas lain (atau of the other Entity (or an associate or joint
Entitas asosiasi atau ventura bersama yang venture of a member of an Entity of which
merupakan anggota suatu kelompok the other Entity is a member).
usaha, yang mana Entitas lain tersebut
adalah anggotanya).
iii). Kedua Entitas tersebut adalah ventura iii). Both entities are joint ventures of the
bersama dari pihak ketiga yang sama. same third party.
iv). Satu Entitas adalah ventura bersama dari iv). One Entity is a joint venture of a third
Entitas ketiga dan Entitas yang lain adalah Entity and the other Entity is an associate
Entitas asosiasi dari Entitas ketiga. of the third Entity.
v). Entitas tersebut adalah suatu program v). The Entity is a post-employment benefit
imbalan pasca kerja untuk imbalan kerja plan for the benefit of employees of either
dari salah satu Entitas pelapor atau Entitas the reporting Entity, or an Entity related to
yang terkait dengan Entitas pelapor. Jika the reporting Entity. If the reporting Entity
Entitas pelapor adalah Entitas yang is itself such a plan, the sponsoring
menyelenggarakan program tersebut, employers are also related to the reporting
maka Entitas sponsor juga berelasi dengan Entity.
Entitas pelapor.
vi). Entitas yang dikendalikan atau vi). The Entity is controlled or jointly controlled
dikendalikan bersama oleh orang yang by a person identified in (a).
diidentifikasi dalam huruf (a).
21
Page 194
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL - 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION -
Lanjutan Continued
h. Transaksi Dengan Pihak-Pihak Berelasi - h. Transactions with Related Parties -
Lanjutan Continued
vii). Orang yang diidentifikasi dalam huruf (a) vii). A person identified in (a) (i) has significant
(i) memiliki pengaruh signifikan atas influence over the Entity or is a member of
Entitas atau merupakan personil the key management personnel of the
manajemen kunci Entitas (atau Entitas Entity (or a parent of the Entity).
induk dari Entitas).
viii). Entitas, atau anggota dari kelompok yang viii). The Entity, or any member of an Entity of
mana Entitas merupakan bagian dari which it is a part, provides key
kelompok tersebut, menyediakan jasa management personnel services to the
personil manajemen kunci kepada Entitas reporting Entity or to the parent of the
pelapor atau kepada Entitas induk dari reporting Entity.
Entitas pelapor.
Transaksi signifikan yang dilakukan dengan pihak- Significant transactions with related parties,
pihak berelasi, baik dilakukan dengan kondisi dan whether or not made at similar terms and
persyaratan yang sama dengan pihak ketiga conditions as those done with third parties, are
maupun tidak, diungkapkan pada laporan keuangan. disclosed in the financial statements.
i. Persediaan i. Inventories
Entitas menerapkan PSAK 202, “Persediaan”. The Entity applied PSAK 202, “Inventory”.
Persediaan dinyatakan berdasarkan beban Inventories are stated at cost or net realizable
perolehan atau nilai realisasi bersih, mana yang value, whichever is lower. Cost is determined using
lebih rendah. Beban perolehan ditentukan dengan the weighted average method.
metode rata-rata tertimbang.
Properti yang diperoleh atau yang sedang dalam Property acquired or under construction for sale in
penyelesaian untuk dijual dalam kegiatan usaha the normal course of business, not for rent or for
normal, tidak untuk sewa atau kenaikan nilai, capital appreciation, is inventory.
merupakan persediaan.
Biaya pengembangan tanah, termasuk tanah yang Land development costs, including land used as
digunakan sebagai jalan dan prasarana atau area roads and infrastructure or other non-saleable
yang tidak dapat dijual lainnya, dialokasikan areas, are allocated using the salable area.
menggunakan luas area yang dapat dijual.
j. Biaya Dibayar Dimuka j. Prepaid Expense
Biaya dibayar dimuka merupakan biaya yang Prepaid expense are costs incurred in the current
dikeluarkan pada periode berjalan namun belum ada period but no benefits have been obtained from
manfaat yang diperoleh dari biaya tersebut. Manfaat these costs. This benefit will be obtained or realized
ini akan diperoleh atau dirasakan pada tahun yang obtained in the coming year. Prepaid expenses will
akan datang. Biaya dibayar dimuka akan be amortized using the straight-line method over
diamortisasi dengan metode garis lurus sesuai the expected useful life of the period.
dengan masa manfaat selama periode manfaat yang
diharapkan.
22
Page 195
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL - 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION -
Lanjutan Continued
k. Investasi Jangka Panjang k. Long Term Investments
- Kepemilikan Kurang dari 20% - Ownership Less than 20%
Penyertaan dimana Entitas memiliki kurang dari Investments in which the Entity has less than
20% hak suara pada entitas investee dianggap 20% of the voting rights in the investee entity
tidak memiliki pengaruh yang signifikan, dicatat are considered to have no significant influence
dengan menggunakan metode biaya (cost is accounted for using the cost method. Under
method ). Dengan metode ini, investasi dicatat this method, investments are carried at cost.
sebesar biaya perolehan. Entitas mengakui The Entity recognizes income only to the extent
penghasilan hanya sebatas distribusi laba yang of the distribution of profits received and
diterima dan berasal dari laba bersih yang derived from the net income accumulated by
diakumulasikan oleh investee setelah tanggal the investee after the date of acquisition.
perolehan.
- Kepemilikan 20% sampai dengan 50% - Ownership 20% to 50%
Penyertaan dimana Entitas memiliki paling Investments in which the Entity owns at least
sedikit 20% tetapi tidak lebih dari 50% hak 20% but not more than 50% of the voting
suara dan perusahaan dipandang memiliki rights and the entity is deemed to have
pengaruh yang signifikan tetapi tidak significant influence but not control is
mengendalikan, dicatat dengan metode ekuitas. accounted for using the equity method. Under
Dengan metode ini, investasi pada awalnya this method, investments are initially recorded
dicatat sebesar biaya perolehan dan nilai at cost and the carrying amount is added
tercatat ditambahkan (dikurang) dengan bagian (subtracted) from the Company's share of
kepemilikan Perusahaan atas laba (rugi) bersih ownership in net income (loss) of the investee
investee sejak tanggal perolehan. Distribusi from the date of acquisition. The distribution of
laba yang diterima dari investee mengurangi profits received from the investee reduces the
nilai tercatat investasi. carrying amount of the investment.
- Kepemilikan di atas 50% - Ownership above 50%
Penyertaan dimana Entitas memiliki lebih Investments where the Entity has more than
dari 50% hak suara dan perusahaan 50% of the voting rights and the company is
dipandang memiliki pengendalian, dicatat deemed to have control are accounted for
dengan metode konsolidasi. using the consolidation method.
l. Properti Investasi l. Investment Properties
Properti investasi dinyatakan sebesar biaya Investment properties are stated at cost including
perolehan termasuk biaya transaksi dikurangi transaction costs less accumulated depreciation and
akumulasi penyusutan dan penurunan nilai, jika ada. impairment, if any. Carrying cost includes the cost
Biaya perolehan tercatat termasuk biaya of replacing part of the investment property, if the
penggantian dari bagian properti investasi, jika recognition criteria are met, and does not include
kriteria pengakuan terpenuhi, dan tidak termasuk the daily cost of using the investment property.
biaya harian penggunaan properti investasi.
Properti investasi terdiri dari tanah, bangunan, dan Investment properties consist of land, buildings,
fasilitas umum serta aset dalam penyelesaian yang and public facilities and construction in progress
dikuasai Entitas untuk menghasilkan sewa atau that are controlled by the Entity to earn rentals or
untuk kenaikan nilai atau kedua-duanya, dan tidak for capital appreciation or both, and not for use in
untuk digunakan dalam produksi atau penyediaan the production or supply of goods or services for
barang atau jasa untuk tujuan administratif atau administrative purposes or sale in business
dijual dalam kegiatan usaha sehari-hari. activities.
23
Page 196
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL - 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION -
Lanjutan Continued
l. Properti Investasi - Lanjutan l. Investment Properties - Continued
Penyusutan dihitung dengan menggunakan metode Depreciation is calculated using the straight-line
garis lurus selama masa manfaat ekonomis properti method over the useful life of the investment
investasi, tanah disusutkan sesuai dengan jangka property, land is depreciated in accordance with the
waktu perjanjian kerjasama antara PT Kereta Api term of the cooperation agreement between PT
Indonesia (Persero) dalam dokumen tertera PT Kereta Api Indonesia (Persero) in the document
Kereta Api Indonesia (Persero) dengan PT Citra stated by PT Kereta Api Indonesia (Persero) and PT
Buana Prasida tentang pemanfaatan tanah PT Citra Buana Prasida regarding the use of land by PT
Kereta Api Indonesia (Persero) di Eks. Emplasemen Kereta Api Indonesia (Persero) in Ex. Emplacement
Bandung Gudang Bandung, berdasarkan akta No. 59 Bandung Gudang Bandung, based on deed No. 59
tanggal 25 April 2003 dan berdasarkan akta No. 60 dated April 25, 2003 and based on deed no. 60
tanggal 20 Mei 2014 yang dibuat di hadapan Surjadi dated May 20, 2014 drawn up before Surjadi Jasin,
Jasin, SH., Notaris di Kota Bandung. Perjanjian SH., Notary in Bandung City. The cooperation
kerjasama tersebut telah mengalami perubahan agreement has been amended based on Addendum
berdasarkan Adendum I tanggal 06 April 2006, I dated April 06, 2006, Addendum II dated May 05,
Adendum II tanggal 05 Mei 2014, serta Adendum 2014, and Addendum III dated March 27, 2015 as
III tanggal 27 Maret 2015 sebagai berikut: follows:
Masa Manfaat
Umur Ekonomis/
Useful Life
Jenis Properti Investasi Type of Investment Properties
Tanah 18, 19, 20 & 30 Tahun/Year Land
Bangunan 18 - 20 Tahun/Year Building
Fasilitas Umum 16 - 20 Tahun/Year Public Facilities
Properti investasi dihentikan penggunaannya pada Investment property is discontinued upon disposal
saat pelepasan atau ketika properti investasi or when the investment property is permanently
tersebut tidak digunakan lagi secara permanen dan discontinued and no future economic benefits can
tidak memiliki manfaat ekonomis di masa depan be expected upon disposal. Any gain or loss arising
yang dapat diharapkan pada saat pelepasannya. from the retirement or disposal of an investment
Laba atau rugi yang timbul dari penghentian atau property is credited or charged to operations in the
pelepasan properti investasi dikreditkan atau year the retirement or disposal occurs.
dibebankan pada operasi dalam tahun terjadinya
penghentian atau pelepasan tersebut.
Transfer ke properti investasi dilakukan jika, dan Transfers to investment properties are made when,
hanya jika, terdapat perubahan penggunaan yang and only when, there is a change in use which is
ditunjukkan dengan berakhirnya pemakaian oleh indicated by the end of owner use, commencement
pemilik, dimulainya sewa operasi ke pihak lain atau of an operating lease to another party or completion
selesainya pembangunan atau pengembangan. of construction or development. Transfers from
Transfer dari properti investasi dilakukan jika, dan investment properties are made when, and only
hanya jika, terdapat perubahan penggunaan yang when, there is a change in use, which is indicated
ditunjukkan dengan dimulainya penggunaan oleh by the commencement of owner-occupation or the
pemilik atau dimulainya pengembangan untuk dijual. commencement of development for sale. This
Perubahan taksiran umur manfaat ekonomis ini change in the estimated useful life was made after
dilakukan setelah mempertimbangkan pengaruh considering the effect of building maintenance and
pemeliharaan dan perbaikan bangunan yang repairs carried out by the Entity.
dilakukan oleh Entitas.
24
Page 197
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL - 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION -
Lanjutan Continued
m. Aset Tetap m. Fixed Assets
Entitas menerapkan PSAK 216 “Aset Tetap”. Aset The Entity applied PSAK 216 “Fixed Assets”. Fixed
tetap dinyatakan sebesar biaya perolehan dikurangi assets are stated at cost less accumulated
akumulasi penyusutan dan rugi penurunan nilai. depreciation and impairment losses. Included in the
Termasuk ke dalam biaya perolehan adalah biaya- acquisition cost are the costs of replacing part of
biaya penggantian bagian dari aset tetap jika biaya the property, plant and equipment if the cost is
itu terjadi, apabila terdapat kemungkinan yang incurred, when it is probable that the Entity will
besar bahwa Entitas akan mendapatkan manfaat obtain future economic benefits from that part of
ekonomis di masa depan dari bagian aset tersebut the asset and the cost can be measured reliably.
serta biaya perolehannya dapat diukur secara andal.
Pada saat inspeksi yang signifikan dilakukan, biaya When a significant inspection is carried out, the cost
inspeksi diakui ke dalam jumlah tercatat aset tetap of the inspection is recognized in the carrying
sebagai suatu penggantian jika memenuhi kriteria amount of fixed assets as a replacement if the
pengakuan. Semua biaya pemeliharaan dan recognition criteria are met. All maintenance and
perbaikan yang tidak memenuhi kriteria pengakuan repair costs that do not meet the recognition criteria
diakui dalam laba rugi pada saat terjadinya. are recognized in profit or loss when incurred.
Penyusutan aset tetap dihitung dengan Depreciation of fixed assets is calculated using the
menggunakan metode garis lurus berdasarkan straight line method based on the estimated useful
taksiran masa manfaat dari aset yang bersangkutan. lives of the assets.
Masa Manfaat
Umur Ekonomis/ Persentase/
Jenis Aset Tetap Useful Life Percentage Type of Fixed Assets
Bangunan 20 Tahun/Year 5,00% Building
Kendaraan 8 Tahun/Year 12,50% Vehicle
Inventaris Kantor 4 Tahun/Year 25,00% Office Furniture
Aset dalam penyelesaian dinyatakan sebesar biaya Construction in progress are stated at cost and
perolehan dan disajikan sebagai bagian dari aset presented as part of fixed assets.
tetap.
Jumlah tercatat aset tetap dihentikan pengakuannya An item of fixed asset is derecognized upon disposal
pada saat dilepaskan atau saat tidak ada manfaat or when no future economic benefits are expected
ekonomis di masa depan yang diharapkan dari from its use or disposal. Any gain or loss arising
penggunaan atau pelepasannya. Laba atau rugi from derecognition of the asset, calculated as the
yang timbul dari penghentian pengakuan aset, yang difference between the net disposal proceeds and
merupakan perbedaan antara jumlah neto hasil the carrying amount of the asset, is included in the
pelepasan dengan jumlah tercatatnya, disajikan profit or loss.
dalam laba rugi.
Nilai residu, umur manfaat dan metode penyusutan The residual values, useful lives and methods of
ditinjau ulang dan, jika diperlukan, akan disesuaikan depreciation are reviewed, and adjusted
secara prospektif pada setiap akhir tahun buku. prospectively if appropriate, at each financial year
end.
25
Page 198
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL - 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION -
Lanjutan Continued
n. Aset Tak berwujud n. Intangible Assets
Aset takberwujud diukur sebesar nilai perolehan Intangible assets are measured at cost on initial
pada pengakuan awal. Setelah pengakuan awal, recognition. After initial recognition, intangible
aset takberwujud dicatat pada biaya perolehan assets are carried at cost less accumulated
dikurangi akumulasi amortisasi. Aset takberwujud amortization. Intangible assets are amortized over 4
diamortisasi selama 4 tahun dengan menggunakan years using the straight line method.
metode garis lurus (straight line method) .
o. Utang Usaha o. Trade Payables
Utang usaha pada awalnya diakui pada nilai wajar Trade payables are recognized initially at fair value
dan kemudian diukur dengan harga perolehan and subsequently measured at amortized cost using
diamortisasi dengan menggunakan metode suku the effective interest rate method unless the
bunga efektif kecuali efek diskontonya tidak discount effect is immaterial. Payables are classified
material. Utang dikelompokkan sebagai liabilitas as current liabilities if payment is due within one
lancar apabila pembayaran jatuh tempo dalam year or less (or in the normal operating cycle of the
waktu satu tahun atau kurang (atau dalam siklus business if longer). If not, they are presented as
normal operasi dari bisnis jika lebih lama). Jika non-current liabilities.
tidak, utang tersebut disajikan sebagai liabilitas tidak
lancar.
p. Sewa p. Leases
Entitas menilai pada awal kontrak apakah suatu The Entity assesses at contract inception whether a
kontrak adalah, atau berisi, sewa. Artinya, jika contract is, or contains, a lease. That is, if the
kontrak memberikan hak untuk mengendalikan contract conveys the right to control the use of an
penggunaan aset teridentifikasi untuk suatu periode identified asset for a period of time in exchange for
waktu sebagai imbalan untuk imbalan. consideration.
Entitas sebagai lessee Entity as a lessee
Entitas menerapkan satu pendekatan pengakuan The Entity applies a single recognition and
dan pengukuran bagi seluruh sewa, kecuali untuk measurement approach for all leases, except for
sewa jangka pendek dan sewa aset bernilai rendah. short term leases and leases of low value assets.
Entitas mengakui liabilitas sewa untuk melakukan The Entity recognizes lease liabilities to make lease
pembayaran sewa dan aset hak guna yang payments and right of use assets representing the
merupakan hak untuk menggunakan aset pendasar. right to use the underlying assets.
26
Page 199
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL - 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION -
Lanjutan Continued
p. Sewa - Lanjutan p. Leases - Continued
Entitas sebagai lessee - Lanjutan Entity as a lessee - Continued
i). Aset Hak Guna i). Right of Use Assets
Entitas mengakui aset hak guna pada tanggal The Entity recognizes right-of-use assets at the
dimulainya sewa (yaitu tanggal aset tersedia commencement date of the lease (l.e., the date
untuk digunakan). Aset hak guna diukur pada the underlying asset is available for use). Right
harga perolehan, dikurangi akumulasi liabilitas of use assets are measured at cost, less any
sewa. Biaya perolehan aset hak guna accumulated depreciation and impairment
mencakup jumlah liabilitas sewa yang diakui, losses, and adjusted for any remeasurement of
biaya langsung yang timbul di awal, lease liabilities. The cost of right of use assets
penyusutan dan penurunan nilai, dan includes the amount of lease liabilities
disesuaikan untuk setiap pengukuran kembali recognized, initial direct costs incurred, and
dan pembayaran sewa yang dilakukan pada lease payments made at or before the
atau sebelum tanggal mulai dikurangi setiap commencement date less any lease incentives
insentif sewa yang diterima. Aset hak-guna received. Right of use assets are depreciated
disusutkan dengan metode garis lurus selama on a straight line basis over the shorter of the
periode yang lebih pendek antara sewa dan lease term and the estimated useful lives of the
estimasi masa manfaat aset, sebagai berikut: assets, as follows:
Masa Manfaat
Umur Ekonomis/ Persentase/
Jenis Useful Life Percentage Type
Tanah 30 & 33 Tahun / Year 3,33% & 3,03% Land
Jika kepemilikan aset sewaan beralih ke Entitas If ownership of the leased asset transfers to
pada akhir masa sewa atau biaya perolehan the Entity at the end of the lease term or the
mencerminkan pelaksanaan opsi beli, cost reflects the exercise of a purchase option,
penyusutan dihitung dengan menggunakan depreciation is calculated using the estimated
estimasi masa manfaat aset. useful life of the asset.
ii). Liabilitas Sewa ii). Lease Liabilities
Pada tanggal dimulainya sewa, Entitas At the commencement date of the lease, the
mengakui liabilitas sewa yang diukur pada nilai Entity recognizes lease liabilities measured at
kini pembayaran sewa yang harus dilakukan the present value of lease payments to be
selama masa sewa. Pembayaran sewa made over the lease term. The lease payments
mencakup pembayaran tetap (termasuk include fixed payments (including in -
pembayaran tetap secara substansi) dikurangi substance fixed payments) less any lease
piutang insentif sewa, pembayaran sewa incentives receivable, variable lease payments
variabel yang bergantung pada indeks atau that depend on an index or a rate, and
tarif, dan jumlah yang diharapkan akan dibayar amounts expected to be paid under residual
dibawah jaminan nilai residu. value guarantees.
27
Page 200
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL - 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION -
Lanjutan Continued
p. Sewa - Lanjutan p. Leases - Continued
Entitas sebagai lessee - Lanjutan Entity as a lessee - Continued
ii). Liabilitas Sewa - Lanjutan ii). Lease Liabilities - Continued
Pembayaran sewa juga mencakup harga The lease payments also include the exercise
pelaksanaan dari opsi beli yang cukup pasti price of a purchase option reasonably certain
akan dilaksanakan oleh Entitas, dan to be exercised by the Entity and payments of
pembayaran denda untuk penghentian sewa, penalties for terminating the lease, if the lease
jika masa sewa merefleksikan Entitas term reflects the Entity exercising the option to
melaksanakan opsi untuk menghentikan sewa. terminate. Variable lease payments that do not
Pembayaran sewa variabel yang tidak depend on an index or a rate are recognized as
bergantung pada indeks atau tarif diakui expenses (unless they are incurred to produce
sebagai beban (kecuali terjadi untuk inventories) in the period in which the event or
menghasilkan persediaan) pada periode di condition that triggers the payment occurs.
mana peristiwa atau kondisi yang memicu
terjadinya pembayaran.
Dalam menghitung nilai kini pembayaran sewa, In calculating the present value of lease
Entitas menggunakan suku bunga pinjaman payments, the Entity uses its incremental
tambahan pada tanggal dimulainya sewa borrowing rate at the lease commencement
karena tingkat bunga implisit dalam sewa tidak date because the interest rate implicit in the
dapat segera ditentukan. Setelah tanggal lease is not readily determinable. After the
permulaan, jumlah liabilitas sewa ditingkatkan commencement date, the amount of lease
liabilities is increased to reflect the accretion of
untuk merefleksikan penambahan bunga dan
interest and reduced for the lease payments
mengurangi pembayaran sewa yang dilakukan.
made. In addition, the carrying amount of
Selain itu, nilai tercatat liabilitas sewa diukur
lease liabilities is remeasured if there is a
kembali jika ada modifikasi, perubahan masa
modification, a change in the lease term, a
sewa, perubahan pembayaran sewa (misalnya, change in the lease payments (e.g., changes to
perubahan pembayaran masa depan akibat future payments resulting from a change in an
perubahan indeks atau kurs yang digunakan index or rate used to determine such lease
untuk pembayaran sewa) atau perubahan payments) or a change in the assessment of an
penilaian opsi untuk membeli aset pendasar. option to purchase the underlying asset.
iii). Sewa Jangka Pendek dan Sewa Aset Bernilai iii). Short Term Leases and Leases of Low Value
Rendah Assets
Entitas menerapkan pengecualian pengakuan The Entity applies the short term lease
sewa jangka pendek untuk sewa bangunan recognition exemption to its short term leases
(yaitu, sewa yang memiliki jangka waktu sewa of buildings and infrastructures (i.e., those
12 bulan atau kurang, dari tanggal permulaan leases that have a lease term of 12 months or
dan tidak mengandung opsi beli). Hal ini juga less from the commencement date and do not
berlaku untuk pengecualian pengakuan sewa contain a purchase option). It also applies the
aset bernilai rendah untuk sewa bangunan lease low value recognition of assets exemption
yang dianggap bernilai rendah. Pembayaran to leases of buildings and infrastructures that
sewa untuk sewa jangka pendek dan sewa dari are considered to be low value. Lease
aset bernilai rendah diakui sebagai beban payments on short - term leases and leases of
dengan metode garis lurus selama masa sewa. low value assets are recognized as expense on
a straight line method over the lease term.
28
Page 201
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL - 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION -
Lanjutan Continued
p. Sewa - Lanjutan p. Leases - Continued
Entitas sebagai lessor Entity as a lessor
Sewa di mana Entitas tidak mengalihkan secara Leases in which the Entity does not transfer
substansial seluruh risiko dan manfaat yang terkait substantially all the risks and rewards incidental to
dengan kepemilikan suatu aset diklasifikasikan ownership of an asset are classified as operating
sebagai sewa operasi. Pendapatan sewa yang timbul leases. Rental income arising is accounted for on a
dicatat dengan metode garis lurus selama masa straight line method over the lease terms and is
sewa dan dimasukkan dalam pendapatan dalam included in revenue in the consolidated statement of
laporan laba rugi dan penghasilan komprehensif lain profit or loss and other comprehensive income due
karena sifat operasinya. Biaya perolehan langsung to its operating nature. Initial direct costs incurred
awal yang timbul dalam negosiasi dan pengaturan in negotiating and arranging an operating lease are
sewa operasi ditambahkan ke nilai tercatat aset added to the carrying amount of the leased asset
sewaan dan diakui selama masa sewa atas dasar and recognized over the lease term on the same
yang sama dengan pendapatan sewa. Sewa basis as rental income. Contingent rents are
kontinjensi diakui sebagai pendapatan pada periode recognized as revenue in the period in which they
perolehannya. are earned.
q. Provisi q. Provision
Provisi diakui jika, sebagai akibat peristiwa masa A provision is recognized if, as a result of a past
lalu, Entitas memiliki kewajiban kini baik bersifat event, the Entity has a present legal or constructive
hukum maupun bersifat konstruktif yang dapat obligation that can be estimated reliably, and it is
diukur secara andal dan kemungkinan besar probable that an outflow of economic benefits will
penyelesaian kewajiban tersebut mengakibatkan be required to settle the obligation. Where the time
arus keluar sumber daya yang mengandung value of money is material, provision is stated at the
manfaat ekonomi. Jika dampak nilai waktu uang present value of the expenditure expected to be
cukup material, maka provisi dinyatakan pada required to settle the obligation.
estimasi nilai kini dari jumlah kewajiban yang harus
diselesaikan.
Provisi ditelaah pada setiap tanggal pelaporan dan All of the provisions are reviewed at each reporting
disesuaikan untuk mencerminkan estimasi terbaik date and adjusted to reflect the current best
yang paling kini. Jika arus keluar sumber daya untuk estimate. If it is no longer probable that an outflow
menyelesaikan kewajiban kemungkinan besar tidak of resources embodying economic benefits will be
terjadi, maka provisi dibatalkan. required to settle the obligations, the provisions are
reserved.
r. Segmen Operasi r. Operating segment
Segmen operasi dilaporkan secara konsisten sesuai Operating segments are reported in a manner
dengan laporan internal yang dilaporkan kepada consistent with the internal reporting provided to
pengambil keputusan operasi utama. Pengambil the chief operating decision-maker. The chief
keputusan operasi utama, yang merupakan orang operating decision-maker, who is responsible for
yang bertanggung jawab untuk mengalokasikan allocating resources and assessing performance of
sumber daya dan menilai kinerja dari segmen the operating segments, has been identified as the
operasi adalah Direksi. Board of Directors.
s. Laba Per Saham s. Earnings Per Share
Laba per saham dasar dihitung dengan membagi Basic earnings per share are calculated by dividing
laba bersih yang tersedia bagi pemegang saham the profit attributable to the equity holders of the
Entitas dengan jumlah rata-rata tertimbang saham Entity by the weighted average number of ordinary
biasa yang beredar pada periode berjalan. shares outstanding during the period.
29
Page 202
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL - 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION -
Lanjutan Continued
t. Penurunan Nilai Aset Non-Keuangan t. Impairment of Non-Financial Assets
Entitas menerapkan PSAK 236, “Penurunan Nilai The Entity applied PSAK 236, “Impairment of
Aset”. Aset yang memiliki umur manfaat tidak Assets”. Assets that have an indefinite useful life -
terbatas, sebagai contoh goodwill atau aset for example, goodwill or intangible assets not ready
takberwujud yang belum siap digunakan, tidak for use - are not subject to amortization and are
diamortisasi dan dilakukan pengujian penurunan tested annually for impairment, or more frequently
nilai secara tahunan, atau lebih sering apabila if events or changes in circumstances indicate that
terdapat peristiwa atau perubahan pada kondisi they might be impaired.
yang mengindikasikan kemungkinan penurunan
nilai.
Aset yang diamortisasi atau disusutkan ditinjau Assets that are subject to amortization or
ulang ketika terdapat indikasi bahwa jumlah depreciation are reviewed for impairment whenever
tercatatnya mungkin tidak dapat dipulihkan. events or changes in circumstances indicate that
Penurunan nilai diakui jika jumlah tercatat aset the carrying amount may not be recoverable. An
melebihi jumlah terpulihkan. Jumlah terpulihkan impairment loss is recognized for the amount by
adalah nilai yang lebih tinggi antara nilai wajar aset which the asset’s carrying amount exceeds its
dikurangi biaya untuk menjual dan nilai pakai aset. recoverable amount. The recoverable amount is the
Dalam menentukan penurunan nilai, aset higher of an asset’s fair value less costs to sell and
dikelompokkan sampai tingkat yang paling rendah value in use. For the purposes of assessing
dimana arus kasnya dapat diidentifikasi (unit impairment, assets are grouped at the lowest levels
penghasil kas). Aset non-keuangan selain goodwill for which there are separately identifiable cash
yang mengalami penurunan nilai ditinjau ulang pada flows (cash generating units). Non-financial assets
setiap tanggal pelaporan untuk menentukan apakah other than goodwill that suffer an impairment are
terdapat kemungkinan pemulihan penurunan nilai. reviewed for possible reversal of the impairment at
each reporting date.
u. Imbalan Kerja u. Employee Benefits
Entitas telah menerapkan PSAK 219 “Imbalan Kerja” The Entity has implemented PSAK 219 "Employee
yang didasarkan pada ketentuan Undang-Undang Benefits" which is based on the provisions of Law
Nomor 6 Tahun 2023 Tentang Cipta Kerja. Karena Number 6 of 2023 on Job Creation. Since this law
UU ini menentukan rumus tertentu untuk determines a certain formula to calculate the
menghitung jumlah minimal imbalan pensiun, pada minimum amount of retirement benefits, basically,
dasarnya, program pensiun berdasarkan UU ini the pension program under this law is a defined
adalah program imbalan pasti. benefit program.
Program pensiun imbalan pasti adalah program A defined benefit plan is a pension plan programs
pensiun yang menetapkan jumlah imbalan pensiun where the pension amount to be received by
yang akan diterima oleh karyawan pada saat employees at the time of retirement will depend on
pensiun, biasanya berdasarkan pada satu faktor one or more factors such as age, years of service or
atau lebih seperti usia, masa kerja atau kompensasi. compensation.
Liabilitas imbalan pascakerja yang diakui di laporan The obligation for post-employment benefits
posisi keuangan dihitung berdasarkan nilai kini dari recognised in the statement of financial position is
estimasi liabilitas imbalan pascakerja di masa depan calculated at present value of estimated future
yang timbul dari jasa yang telah diberikan oleh benefits that the employees have earned in return
karyawan pada masa kini dan masa lalu, dikurangi for their services in the current and prior years,
dengan nilai wajar aset neto dana pensiun. deducted by any plan assets. The calculation is
Perhitungan dilakukan oleh aktuaris independen performed by an independent actuary using the
dengan metode projected-unit-credit . projected-unit-credit method.
30
Page 203
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL - 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION -
Lanjutan Continued
u. Imbalan Kerja - Lanjutan u. Employee Benefits - Continued
Ketika imbalan pascakerja berubah, porsi kenaikan When the post-employment benefits change, the
atau penurunan imbalan sehubungan dengan jasa portion of the increased or decreased benefits
yang telah diberikan oleh karyawan pada masa lalu relating to past services by employees is charged or
dibebankan atau dikreditkan ke dalam laporan laba credited to the statement of profit or loss. To the
rugi. Imbalan pascakerja yang telah dan belum extent that the benefits vest and not yet vest
menjadi hak karyawan diakui segera sebagai beban immediately, the expense is recognised immediately
dalam laporan laba rugi. in the statement of profit or loss.
Keuntungan atau kerugian aktuarial yang timbul dari Actuarial gains or losses arising from experience
penyesuaian dan perubahan dalam asumsi asumsi adjustments and changes in actuarial assumptions
aktuarial langsung diakui seluruhnya melalui are directly fully recognised to other comprehensive
penghasilan atau beban komprehensif lainnya pada income or expense in the period/year when such
periode/tahun di mana keuntungan/(kerugian) actuarial gains/(losses) occur.
aktuarial terjadi.
v. Pengakuan Pendapatan dan Beban v. Revenue and Expense Recognition
Entitas menerapkan PSAK 115 yang mensyaratkan The Entity has applied PSAK No. 115, which
pengakuan pendapatan harus memenuhi 5 langkah requires revenue recognition to fulfill 5 steps of
analisa sebagai berikut: assessment:
1. Identifikasi kontrak dengan pelanggan; 1. Identification of contracts with customers;
2. Identifikasi kewajiban pelaksanaan dalam 2. Identification of performance obligations in the
kontrak. Kewajiban pelaksanaan merupakan contract. Performance obligations are promises
janji-janji dalam kontrak untuk menyerahkan in the contract to deliver goods or services that
barang atau jasa yang memiliki karakteristik have different characteristics to customers;
berbeda ke pelanggan;
3. Penetapan harga transaksi. Harga transaksi 3. Transaction pricing. The transaction price is the
merupakan jumlah imbalan yang berhak amount of consideration that an Entity is
diperoleh suatu Entitas sebagai kompensasi entitled to receive as compensation for
atas diserahkannya barang atau jasa yang delivering the promised goods or services to
dijanjikan ke pelanggan. Jika imbalan yang the customer. If the consideration promised in
dijanjikan di kontrak mengandung suatu jumlah the contract contains a variable amount, the
yang bersifat variabel, maka Entitas membuat Entity shall make an estimate of the amount of
estimasi jumlah imbalan tersebut sebesar the consideration at the amount expected to be
jumlah yang diharapkan berhak diterima atas entitled to receive the promised goods or
diserahkannya barang atau jasa yang dijanjikan services delivered to the customer less the
ke pelanggan dikurangi dengan estimasi jumlah estimated amount of service performance
jaminan kinerja jasa yang akan dibayarkan guarantee to be paid during the contract
selama periode kontrak; period;
4. Alokasi harga transaksi ke setiap kewajiban 4. The allocation of transaction prices to each
pelaksanaan dengan menggunakan dasar harga performance obligation using the basis of the
jual berdiri sendiri relatif diperkirakan relative stand-alone selling price is estimated
berdasarkan biaya yang diharapkan ditambah based on expected costs plus margin;
marjin;
31
Page 204
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL - 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION -
Lanjutan Continued
v. Pengakuan Pendapatan dan Beban - Lanjutan v. Revenue and Expense Recognition -
Continued
5. Pengakuan pendapatan ketika kewajiban 5. Recognition of revenue when performance
pelaksanaan telah dipenuhi dengan obligations have been fulfilled by delivering the
menyerahkan barang atau jasa (ketika goods or services (when the customer already
pelanggan telah memiliki kendali atas barang has control over the goods or services).
atau jasa tersebut).
Entitas bergerak dalam bisnis penjualan bangunan The Entity is engaged in the business of selling
komersial dan bangunan sejenis lainnya beserta commercial buildings and other similar buildings and
tanahnya. Pendapatan dari kontrak dengan their land. Revenue from contracts with customers
pelanggan diakui pada saat pengendalian barang is recognized when control of the goods or services
atau jasa dialihkan kepada pelanggan dalam jumlah is transferred to the customer in an amount that
yang mencerminkan imbalan yang diharapkan akan reflects the consideration that the Entity expects to
menjadi hak Entitas dalam pertukaran barang atau be entitled to in exchange for the goods or services.
jasa tersebut. Entitas secara umum menyimpulkan The Entity generally concludes that this is the main
bahwa hal tersebut adalah yang utama dalam thing in its revenue management.
pengaturan pendapatannya.
Pendapatan dari kontrak dengan pelanggan diakui Revenue from contracts with customers is
pada saat kepemilikan aset dialihkan kepada recognized when ownership of the asset is
pelanggan, umumnya pada saat penyerahan aset transferred to the customer, generally upon delivery
kepada pelanggan. Uang muka yang diperoleh dari of the asset to the customer. Advances obtained
pelanggan diakui sebagai liabilitas. from customers are recognized as liabilities.
Unsur-unsur biaya yang dikapitalisasi ke proyek The elements of costs which are capitalized to real
pengembangan real estate antara lain meliputi estate development projects include the pre-
biaya pra-perolehan tanah, biaya perolehan tanah, acquistion cost of land, cost of land acquistion and
dan biaya-biaya lain yang dapat diatribusikan pada other costs attributable to the development activity
aktivitas pengembangan real estate . Biaya-biaya of real estate. The costs are allocated to real estate
tersebut dialokasikan ke proyek dalam development projects using either the saleable area
pengembangan real estat menggunakan metode method or the sales value method.
luar area yang dapat dijual atau metode nilai jual.
w. Pajak Penghasilan w. Income Tax
Entitas menerapkan PSAK 212, “Pajak Penghasilan”. The Entity applied PSAK 212, “Income Taxes”. Tax
Beban pajak atas pendapatan yang dikenakan pajak expense on revenue subject to final tax which was
final yang sebelumnya dimasukkan sebagai bagian previously included as part of income tax expense,
dari beban pajak penghasilan, telah dipisahkan has been separated into a separate item in the
menjadi pos tersendiri dalam laporan laba rugi dan consolidated statement of profit or loss and other
penghasilan komprehensif lain. comprehensive income.
32
Page 205
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL - 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION -
Lanjutan Continued
w. Pajak Penghasilan - Lanjutan w. Income Tax - Continued
(i) Pajak Final (i) Final Tax
Peraturan perpajakan di Indonesia mengatur Tax regulations in Indonesia stipulate that
beberapa jenis penghasilan dikenakan pajak certain types of income are subject to final tax.
yang bersifat final. Pajak final yang dikenakan The final tax imposed on the gross value of the
atas nilai bruto transaksi tetap dikenakan transaction is still imposed even though the
walaupun atas transaksi tersebut pelaku transaction actor suffers a loss. Final income
transaksi mengalami kerugian. Pajak tax is calculated on the total amount invoiced
penghasilan final dihitung pada jumlah total based on the contract value. Based on PSAK
tagihan berdasarkan nilai kontrak. Berdasarkan 212 above, final income tax is outside the
PSAK 212 tersebut di atas, pajak penghasilan scope of PSAK 212. Therefore, no deferred tax
final dil uar cakupan PSAK 212. Oleh karena itu, assets/liability are recognized. The Entity
tidak ada aset/kewajiban pajak tangguhan yang decided to present the final tax expense in
diakui. Entitas memutuskan untuk menyajikan connection with the sale of buildings, rent, and
beban pajak final sehubungan dengan interest income from banks and time deposits
penjualan bangunan, sewa, dan pendapatan as separate items.
bunga dari bank dan deposito berjangka
sebagai pos tersendiri.
Perbedaan antara nilai tercatat dari aset The difference between the carrying amount of
revaluasian dan dasar pengenaan pajak the revalued asset and the tax base is a
merupakan perbedaan temporer sehingga temporary difference giving rise to a deferred
menimbulkan liabilitas atau aset pajak tax liability or asset, except for certain assets
tangguhan, kecuali untuk aset tertentu seperti such as land which are subject to final tax
tanah yang pada saat realisasinya dikenakan upon realization which is imposed on the gross
pajak final yang dikenakan atas nilai bruto value of the transaction.
transaksi.
Menurut Undang-undang No. 12 tahun 1994, According to Law No. 12 of 1994, the value of
nilai pengalihan adalah nilai yang tertinggi the transfer is the highest value between the
antara nilai berdasarkan Akta Pengalihan Hak value based on the Deed of Transfer of Rights
dan Nilai Jual Objek Pajak tanah dan/atau and the Sale Value of the Tax Object of the
bangunan yang bersangkutan. land and/or building concerned.
Sesuai dengan Peraturan Pemerintahan No. 5 In accordance with Government Regulation No.
tanggal 23 Maret 2002, pajak penghasilan 5 dated March 23, 2002, income tax for office
untuk mendapatkan ruang perkantoran dan space and retail center is subject to final tax of
pusat ritel dikenakan pajak bersifat final 10% of the value of the relevant income.
sebesar 10% dari nilai pendapatan yang Based on Government Regulation no. 71/2008
bersangkutan. Berdasarkan Peraturan dated November 4, 2006, effective January 1,
Pemerintah No. 71/2008 tanggal 4 November 2009, income from the sale or transfer of land
2006, efektif tanggal 1 Januari 2009,
and buildings to developers is subject to final
penghasilan dari penjualan atau pengalihan
tax of 5% of the value of the sale or transfer,
tanah dan bangunan untuk pengembang
which has been replaced by Government
(developer) dikenakan pajak final sebesar 5%
Regulation no. 34/2016 dated August 8, 2016,
dari nilai penjualan atau pengalihan, yang telah
effective September 8, 2016, income from the
digantikan oleh Peraturan Pemerintah No.
34/2016 tanggal 8 Agustus 2016, efektif transfer of land and or building rights is subject
tanggal 8 September 2016, penghasilan dari to final tax of 2,5% of the value of the sale or
pengalihan hak atas tanah dan atau bangunan transfer. Interest income from banks and time
dikenakan pajak final sebesar 2,5% dari nilai deposits is subject to a final tax of 20%.
penjualan atau pengalihan. Pendapatan bunga
dari bank dan deposito berjangka dikenakan
pajak final sebesar 20%.
33
Page 206
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL - 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION -
Lanjutan Continued
w. Pajak Penghasilan - Lanjutan w. Income Tax - Continued
(ii) Pajak Kini (ii) Current Tax
Aset dan liabilitas pajak kini untuk tahun Current income tax assets and liabilities for the
berjalan dan tahun-tahun sebelumnya diukur current and prior years are measured at the
pada jumlah yang diharapkan akan terpulihkan amount expected to be recovered from or paid
atau yang akan dibayarkan kepada otoritas to the taxation authorities. The tax rates and
pajak. Tarif pajak dan peraturan perpajakan tax laws used to compute the amount are
yang digunakan untuk menghitung jumlah those that are enacted or substantively
pajak adalah tarif pajak yang berlaku atau enacted, at the reporting date, in the countries
secara substansial telah berlaku pada tanggal where the Entity operates and generates
pelaporan, di negara dimana Entitas beroperasi taxable income.
dan menghasilkan laba kena pajaknya.
Pajak kini yang terkait dengan komponen yang Current income tax relating to items recognized
diakui langsung ke ekuitas diakui di ekuitas dan directly in equity is recognized in equity and
tidak ke laba rugi. Manajemen secara periodik not in the profit or loss. Management
mengevaluasi posisi yang diambil sehubungan periodically evaluates positions takes on the tax
dengan pelaporan pajak untuk situasi dimana returns with respect to situations in which
relevan pajak terkait memerlukan interpretasi applicable tax regulations are subject to
dan melakukan pencadangan jika diperlukan. interpretation and establishes provisions where
appropriate.
Bunga dan denda untuk kekurangan atau Interest and penalties for the underpayment or
kelebihan pembayaran pajak penghasilan, jika overpayment of income tax, if any, are to be
ada, dicatat sebagai bagian dari "Manfaat presented as part of "Tax Benefit (Expense)" in
(Beban) Pajak" dalam laporan laba rugi the statement of comprehensive income.
komprehensif.
Jumlah tambahan pokok dan denda pajak yang The amounts of additional tax principal and
ditetapkan dengan Surat Ketetapan Pajak penalty imposed through a tax assessment
("SKP") diakui sebagai pendapatan atau beban letter ("SKP") are recognized as income or
dalam laporan laba rugi dan penghasilan expense in the current year of the statement
komprehensif lain tahun berjalan, kecuali jika of profit and loss and other comprehensive
diajukan upaya penyelesaian selanjutnya. income, unless further settlement is submitted.
Jumlah tambahan pokok pajak dan denda yang The amounts of tax principal and penalty
ditetapkan dengan SKP ditangguhkan imposed through SKP are deferred as long as
pembebanannya sepanjang memenuhi kriteria they meet the asset recognition criteria.
pengakuan aset.
34
Page 207
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL - 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION -
Lanjutan Continued
w. Pajak Penghasilan - Lanjutan w. Income Tax - Continued
(iii) Pajak Tangguhan (iii) Deferred Tax
Pajak tangguhan diakui untuk seluruh Deferred tax are recognized for all deductible
perbedaan temporer yang dapat dikurangkan temporary differences and carry forward of
dan akumulasi rugi fiskal belum dikompensasi, unused tax losses, to the extent that it is
bila kemungkinan besar laba kena pajak akan probable that taxable profits will be available
tersedia sehingga perbedaan temporer dapat against which deductible temporary
dikurangkan, dan rugi fiskal belum differences, and the carry forward of unused
dikompensasi, dapat dimanfaatkan, kecuali jika tax losses, can be utilized, unless the deferred
aset pajak tangguhan timbul dari pengakuan tax asset arises from the initial recognition of
awal aset atau liabilitas dalam transaksi yang an asset or liability in a transaction that (a) not
(a) bukan transaksi kombinasi bisnis dan; (b) a business combination and; (b) at the time of
tidak mempengaruhi laba akuntansi maupun the transaction, affects neither the accounting
laba kena pajak/rugi pajak. profit nor taxable profit/loss.
Aset dan liabilitas pajak tangguhan diukur Deferred tax assets and liabilities are measured
dengan menggunakan tarif pajak yang at the tax rates that are expected to apply to
diharapkan berlaku pada tahun saat aset the year when the asset is realized or the
dipulihkan atau liabilitas diselesaikan liability is settled, based on tax rates and tax
berdasarkan tarif pajak dan peraturan pajak laws that have been enacted or substantively
yang berlaku atau secara substantif telah enacted as at the reporting date. The
berlaku pada tanggal pelaporan. Pengukuran measurement of deferred tax assets and
aset dan liabilitas pajak tangguhan liabilities reflects the tax consequences in
mencerminkan konsekuensi pajak yang sesuai accordance with the manner in which the
dengan cara Entitas memperkirakan, pada akhir Entity estimates, at the end of the reporting
periode pelaporan, untuk memulihkan atau period, to recover or settle the carrying amount
menyelesaikan jumlah tercatat aset dan of its assets and liabilities.
liabilitasnya.
Jumlah tercatat aset pajak tangguhan ditelaah The carrying amount of deferred tax assets is
ulang pada akhir periode pelaporan. Entitas reviewed at the end of the reporting period.
mengurangi jumlah tercatat aset pajak The Entity reduces the deferred tax asset
tangguhan jika kemungkinan besar laba kena amount if it is probable that the taxable profit
pajak tidak lagi tersedia dalam jumlah yang will no longer be available in an amount
memadai untuk mengkompensasikan sebagian sufficient to offset some or all of the deferred
atau seluruh aset pajak tangguhan tersebut. tax assets. Any deductions are made to the
Setiap pengurangan tersebut dilakukan reversal of deferred tax assets to the extent
pembalikan atas aset pajak tangguhan hingga that the probable taxable profits available are
kemungkinan besar laba kena pajak yang adequate.
tersedia jumlahnya memadai.
35
Page 208
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL - 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION -
Lanjutan Continued
x. Estimasi dan Pertimbangan Akuntansi Yang x. Important Accounting Estimates and
Penting Judgments
Penyusunan laporan keuangan mengharuskan The preparation of financial statements requires
manajemen untuk membuat pertimbangan, estimasi management to make judgments, estimates and
dan asumsi yang mempengaruhi jumlah yang assumptions that affect the reported amounts of
dilaporkan dari pendapatan, beban, aset dan revenues, expenses, assets and liabilities, and the
liabilitas, dan pengungkapan atas liabilitas disclosure of contingent liabilities, at the end of the
kontinjensi, pada akhir periode pelaporan. reporting period. Uncertainty about these
Ketidakpastian mengenai asumsi dan estimasi assumptions and estimates could result in outcomes
tersebut dapat mengakibatkan penyesuaian material that require a material adjustment to the carrying
terhadap nilai tercatat aset dan liabilitas dalam amount of the asset and liability affected in future
periode pelaporan berikutnya. periods.
Estimasi dan Asumsi Estimates and Assumptions
Asumsi utama masa depan dan ketidakpastian The key assumptions concerning the future and
sumber estimasi utama yang lain pada tanggal other key sources of estimation uncertainty at the
pelaporan yang memiliki risiko signifikan bagi reporting date that have a significant risk of causing
penyesuaian yang material terhadap nilai tercatat a material adjustment to the carrying amounts of
aset dan liabilitas untuk tahun/periode berikutnya assets and liabilities within the next financial
diungkapkan di bawah ini. Manajemen mendasarkan year/period are disclosed below. The Management
asumsi dan estimasi pada parameter yang tersedia based its assumptions and estimates on parameters
pada saat laporan keuangan disusun. Asumsi dan available when the financial statements were
situasi mengenai perkembangan masa depan prepared. Existing circumstances and assumptions
mungkin berubah akibat perubahan pasar atau about future developments may change due to
situasi di luar kendali Manajemen. Perubahan market changes or circumstances arising beyond
tersebut dicerminkan dalam asumsi terkait pada saat the control of the Management. Such changes are
terjadinya. reflected in the assumptions when they occur.
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Allowance for Impairment Losses on Account
atas Piutang Usaha Receivables
Manajemen mengevaluasi akun tertentu jika The Management evaluates specific accounts where
terdapat informasi bahwa pelanggan yang it has information that certain customers are unable
bersangkutan tidak dapat memenuhi kewajiban to meet their financial obligations. In these cases,
keuangannya. Dalam hal tersebut, Manajemen the Management uses judgment, based on the best
mempertimbangkan, berdasarkan fakta dan available facts and circumstances, including but not
situasi yang tersedia, termasuk namun tidak limited to, the length of its relationship with the
terbatas pada, jangka waktu hubungan dengan customer and the customer’s current credit status
pelanggan dan status kredit dari pelanggan dan and known market factors, to record specific
faktor pasar yang telah diketahui, untuk provisions for customers against amounts due to
mencatat provisi spesifik atas jumlah piutang reduce its receivable amounts that the Management
pelanggan guna mengurangi jumlah piutang expects to collect.
pada jumlah yang diharapkan dapat diterima
oleh Manajemen.
36
Page 209
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL - 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION -
Lanjutan Continued
x. Estimasi dan Pertimbangan Akuntansi Yang x. Important Accounting Estimates and
Penting - Lanjutan Judgments - Continued
Estimasi dan Asumsi - Lanjutan Estimates and Assumptions - Continued
Cadangan Kerugian Penurunan Nilai Allowance for Impairment Losses on Account
atas Piutang Usaha - Lanjutan Receivables - Continued
Provisi spesifik ini dievaluasi kembali dan These specific provisions are re-evaluated and
disesuaikan jika tambahan informasi yang adjusted as additional information received affects
diterima mempengaruhi jumlah cadangan the amounts of allowance for impairment of account
penurunan nilai atas piutang usaha. Jika tidak receivables. If no objective evidence exists from the
ada bukti objektif yang timbul dari evaluasi individual assessment, the Management includes
secara individual, Manajemen menyertakannya the individual balance in a Management of financial
dalam kelompok aset keuangan dengan assets with similar credit characteristics and
karakteristik kredit yang serupa dan collectively assesses for any impairment based on
mengevaluasi secara kolektif untuk mengetahui historical loss experience for the Management of
perlunya penurunan nilai berdasarkan asset. The carrying amounts of the Management’s
pengalaman kerugian historis untuk kelompok account receivables before allowance for
aset tersebut. Nilai tercatat dari piutang usaha impairment at reporting dates.
Manajemen sebelum cadangan untuk
penurunan nilai pada tanggal-tanggal
pelaporan.
Estimasi Umur Manfaat Aset Tetap Estimated Useful Life of Fixed Assets
Entitas melakukan penelaahan berkala atas masa The Entity do periodic reviews of the useful lives of
manfaat ekonomis aset tetap berdasarkan faktor- property and equipment based on factors such as
faktor seperti kondisi teknis dan perkembangan technical conditions and future technological
teknologi di masa depan. Hasil operasi di masa developments. Future results of operations will be
depan akan dipengaruhi secara material atas materially affected by changes in these estimates
perubahan estimasi ini yang diakibatkan oleh due to changes in the factors mentioned above (the
perubahan faktor yang telah disebutkan di atas (nilai carrying amount of property, plant and equipment is
tercatat aset tetap disajikan dalam Catatan 13). presented in Note 13).
Imbalan Kerja Employee Benefits
Penentuan liabilitas imbalan kerja Manajemen The determination of the Management’s employee
bergantung pada pemilihan asumsi yang digunakan benefits liabilities is dependent on its selection of
oleh aktuaris independen dalam menghitung jumlah- certain assumptions used by the independent
jumlah tersebut. Asumsi tersebut termasuk antara actuaries in calculating such amounts. Those
lain, tingkat diskonto, tingkat kenaikan gaji tahunan, assumptions include among others, discount rates,
tingkat pengunduran diri karyawan tahunan, tingkat future annual salary increase, annual employee turn-
kecacatan, umur pensiun dan tingkat kematian. over rate, disability rate, retirement age and
Hasil aktual yang berbeda dari asumsi yang mortality rate. Actual results that differ from the
ditetapkan Manajemen diperlakukan sesuai dengan Management’s assumptions are treated in
kebijakan yang dijelaskan pada Catatan 3u. accordance with the policies as mentioned in Note
Sementara Manajemen berkeyakinan bahwa asumsi 3u. While the Management believes that its
tersebut adalah wajar dan sesuai, perbedaan assumptions are reasonable and appropriate,
signifikan pada hasil aktual atau perubahan significant differences in the Management’s actual
signifikan dalam asumsi yang ditetapkan Manajemen experiences or significant changes in the
dapat mempengaruhi secara material liabilitas Management’s assumptions may materially affect its
diestimasi atas pensiun dan imbalan kerja dan estimated liabilities for pension and employee
beban imbalan kerja neto. benefits and net employee benefits expense.
37
Page 210
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL - 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION -
Lanjutan Continued
x. Estimasi dan Pertimbangan Akuntansi Yang x. Important Accounting Estimates and
Penting - Lanjutan Judgments - Continued
Estimasi dan Asumsi - Lanjutan Estimates and Assumptions - Continued
Pajak Penghasilan Income Tax
Ketidakpastian atas interpretasi dari peraturan pajak Uncertainties exist with respect to the interpretation
yang kompleks, perubahan peraturan pajak dan of complex tax regulations, changes in tax laws,
jumlah dan timbulnya pendapatan kena pajak di and the amount and timing of future taxable
masa depan, dapat menyebabkan penyesuaian di income, could necessitate future adjustments to tax
masa depan atas pendapatan dan beban pajak yang income and expense already recorded.
telah dicatat.
Pertimbangan signifikan dilakukan dalam Significant judgment is involved in determining the
menentukan provisi atau kelebihan bayar atas pajak provision or overpayment for corporate income tax.
penghasilan badan. Terdapat transaksi dan There are certain transactions and computation for
perhitungan tertentu yang penentuan pajak akhirnya which the ultimate tax determination is uncertain in
adalah tidak pasti dalam kegiatan usaha normal. the ordinary course of business. The Management
Manajemen mengakui aset atas pajak penghasilan recognizes assets for expected corporate income
badan berdasarkan estimasi bahwa nilai tambahan tax issues based on estimates that any additional
pajak penghasilan badan yang akan jatuh tempo corporate income tax which will be due is still lower
lebih rendah dari kelebihan bayar pajak. than the amount of tax overpayment.
Aset Pajak Tangguhan Deferred Tax Assets
Aset pajak tangguhan diakui atas seluruh rugi fiskal Deferred tax assets are recognized for all unused
yang belum digunakan dan perbedaan temporer tax losses and deductible temporary differences to
yang boleh dikurangkan sepanjang besar the extent that it is probable that taxable profit will
kemungkinannya bahwa penghasilan kena pajak be available against which the losses can be
akan tersedia sehingga rugi fiskal tersebut dapat utilized. Significant management estimates are
digunakan. Estimasi signifikan oleh manajemen required to determine the amount of deferred tax
diharuskan dalam menentukan jumlah aset pajak assets that can be recognized, based upon the likely
tangguhan yang dapat diakui, berdasarkan saat timing and the level of future taxable profits
penggunaan dan tingkat penghasilan kena pajak together with future tax planning strategies.
serta strategi perencanaan pajak masa depan.
Aset pajak tangguhan terkait yang diakui, yang The related deferred tax assets recoqnized which
diperkirakan dapat terpulihkan. are estimated recoverable.
38
Page 211
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
3. INFORMASI KEBIJAKAN AKUNTANSI MATERIAL - 3. MATERIAL ACCOUNTING POLICY INFORMATION -
Lanjutan Continued
x. Estimasi dan Pertimbangan Akuntansi Yang x. Important Accounting Estimates and
Penting - Lanjutan Judgments - Continued
Estimasi dan Asumsi - Lanjutan Estimates and Assumptions - Continued
Nilai Wajar Aset dan Liabilitas Keuangan Fair Value of Financial Assets and Liabilities
Standar Akuntansi Keuangan di Indonesia Indonesian Financial Accounting Standards require
mensyaratkan pengukuran aset dan liabilitas measurement of certain financial assets and
keuangan tertentu pada nilai wajarnya, dan liabilities at fair values, and the disclosure requires
penyajian ini mengharuskan penggunaan estimasi. the use of estimates. Significant component of fair
Komponen pengukuran nilai wajar yang signifikan value measurement is determined based on
ditentukan berdasarkan bukti-bukti objektif yang verifiable objective evidence (i.e foreign exchange
dapat diverifikasi (seperti nilai tukar dan suku rate and interest rate), while timing and amount of
bunga), sedangkan saat dan besaran perubahan changes in fair value might differ due to different
nilai wajar dapat menjadi berbeda karena valuation methods used.
penggunaan metode penilaian yang berbeda.
Pertimbangan Judgment
Pertimbangan berikut ini dibuat oleh manajemen The following judgments are made by management
dalam rangka penerapan kebijakan akuntansi yang in the process of applying the accounting policies
memiliki pengaruh paling signifikan atas jumlah that have the most significant effects on the
yang diakui dalam laporan keuangan: amounts recognized in the financial statements:
Penentuan Mata Uang Fungsional Determination of Functional Currency
Mata uang fungsional dari Entitas adalah mata uang The functional currency of Entity is the currency
dari lingkungan ekonomi utama di mana Entitas from the primary economic environment where such
tersebut beroperasi. Mata uang tersebut adalah Entity operates. Those currencies are the currencies
mata uang yang mempengaruhi pendapatan dan that influence the revenues and costs of each
biaya dari masing-masing Entitas. Penentuan mata respective Entity. The determination of functional
uang fungsional bisa membutuhkan pertimbangan currency may require judgment due to various
karena berbagai kompleksitas, antara lain, suatu complexity, among others, the Entity may transact
Entitas dapat bertransaksi dalam lebih dari satu in more than one currency in its daily business
mata uang dalam aktivitas usahanya sehari-hari. activities.
Klasifikasi Aset dan Liabilitas Keuangan Classification of Financial Assets and Financial
Manajemen menetapkan klasifikasi atas aset dan The Management determines the classifications of
liabilitas tertentu sebagai aset keuangan dan certain assets and liabilities as financial assets and
liabilitas keuangan dengan mempertimbangkan bila financial liabilities by judging if they meet the
definisi yang ditetapkan PSAK 109 dipenuhi. Dengan definition set forth in PSAK 109 . Accordingly, the
demikian, aset keuangan dan liabilitas keuangan financial assets and financial liabilities are accounted
diakui sesuai dengan kebijakan akuntansi pada for in accordance with the Entity’s accounting
Entitas. policies.
39
Page 212
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
4. KAS DAN SETARA KAS 4. CASH AND CASH EQUIVALENTS
2024 2023
Kas Cash
Kas 12.730.236 45.890.806 Cash
Jumlah Kas 12.730.236 45.890.806 Total Cash
Setara Kas Cash Equivalents
PT Bank Central Asia Tbk 677.827.542 668.989.435 PT Bank Central Asia Tbk
PT Bank OCBC NISP Tbk 356.872.173 82.370.878 PT Bank OCBC NISP Tbk
PT Bank Permata Tbk - 9.933.671 PT Bank Permata Tbk
PT Bank Sahabat Sampoerna 3.787.010 4.417.209 PT Bank Sahabat Sampoerna
PT Bank Mayapada International Tbk 27.943.429 26.623.090 PT Bank Mayapada International Tbk
PT Bank Oke Indonesia Tbk 4.189.480 11.651.653 PT Bank Oke Indonesia Tbk
PT BPR Karyajatnika Sadaya 1.115.814 - PT BPR Karyajatnika Sadaya
Jumlah Setara Kas 1.071.735.448 803.985.936 Total Cash Equivalents
Deposito Berjangka Time Deposits
PT Bank Sahabat Sampoerna 8.398.452.824 31.682.379.570 PT Bank Sahabat Sampoerna
PT Bank Mayapada International Tbk 49.446.228.287 42.895.678.491 PT Bank Mayapada International Tbk
PT Bank Oke Indonesia Tbk 14.515.333.399 13.294.638.940 PT Bank Oke Indonesia Tbk
PT BPR Karyajatnika Sadaya 2.061.374.062 - PT BPR Karyajatnika Sadaya
Jumlah Deposito Berjangka 74.421.388.572 87.872.697.001 Total Time Deposits
Jumlah Kas dan Setara Kas 75.505.854.256 88.722.573.743 Total Cash and Cash Equivalents
Suku bunga per tahun deposito The annual interest rate on time
berjangka per 31 Desember 2024 dan deposits as of December 31, 2024,
2023 adalah sebesar 6,25%-7,50% dan and 2023 is 6,25%-7,50%, and
6,25%-6,50% dengan jangka waktu 1 6,25%-6,50% with a period of 1
bulan diperpanjang otomatis. month auto-renew.
Seluruh saldo bank dan deposito All bank balances and time deposits
berjangka ditempatkan pada pihak are placed on third parties.
ketiga.
Semua kas dan setara kas dalam mata All cash and cash equivalent are
uang Rupiah. denominated in Rupiah currency.
5. PIUTANG USAHA 5. TRADE RECEIVABLES
2024 2023
Pihak Ketiga 5.752.475.904 25.756.010.348 Third Parties
Jumlah Piutang Usaha 5.752.475.904 25.756.010.348 Total Trade Receivables
Dikurangi Bagian Lancar (3.923.725.904) (25.756.010.348) Less Current Portion
Bagian Tidak Lancar 1.828.750.000 - Non Current Portion
Semua piutang usaha dalam mata uang All trade receivables are
Rupiah. denominated in Rupiah currency.
40
Page 213
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
5. PIUTANG USAHA - Lanjutan 5. TRADE RECEIVABLES -
Continued
Analisa umur piutang usaha adalah The aging analysis of these trade
sebagai berikut: receivables is as follows:
2024 2023
- Belum Jatuh Tempo 3.371.369.343 1.546.647.482 Not Yet Due -
- Sampai dengan 3 Bulan 2.325.819.259 24.177.431.046 To 3 Months -
- 3 sampai 6 Bulan 55.287.302 3.672.500 3 to 6 Months -
- Lebih dari 6 Bulan - 28.259.320 More than 6 Months -
Jumlah Piutang Usaha 5.752.475.904 25.756.010.348 Total Trade Receivables
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap Based on the review of
kemungkinan tertagihnya piutang usaha collectability of trade receivables at
pada akhir tahun, Entitas berkeyakinan the end of the year, the Entity
believes, there is no need to
bahwa tidak perlu melakukan
provide an allowance for
pencadangan untuk penurunan nilai impairment losses of trade
piutang usaha. receivables.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
2023, Entitas tidak memiliki piutang 2023, the Entity has no trade
usaha yang dijadikan jaminan. receivables that are pledged as
collateral.
6. PENDAPATAN YANG MASIH 6. ACCRUED REVENUES
HARUS DITERIMA
2024 2023
Bunga Deposito 563.361 564.904 Interest Time Deposits
Jumlah Pendapatan Yang
Masih Harus Diterima 563.361 564.904 Total Accrued Revenues
7. PERSEDIAAN 7. INVENTORIES
2024 2023
Ruko Siap Dijual Shophouse Available for Sale
Paskal Hyper Square 3.512.810.606 3.489.188.311 Paskal Hyper Square
Jumlah Ruko Siap Dijual 3.512.810.606 3.489.188.311 Total Shophouse Available for Sale
Bangunan Dalam Penyelesaian Building Under Construction
Paskal Hyper Square 10.528.044.571 19.127.236.575 Paskal Hyper Square
Jumlah Bangunan Dalam Penyelesaian 10.528.044.571 19.127.236.575 Total Building Under Construction
Jumlah Persediaan 14.040.855.177 22.616.424.886 Total Inventories
Merupakan ruko yang telah selesai It is a shophouse that has been
pembangunannya dan siap untuk dijual. completed and is ready for sale.
41
Page 214
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PERSEDIAAN - Lanjutan 7. INVENTORIES - Continued
Ruko Siap Dijual Shophouse Available for Sale
Pada 31 Desember 2024 dan 2023 Blok As of December 31, 2024 and
B diasuransikan terhadap risiko 2023, Block B is insured against
kebakaran dan risiko lainnya fire and other risks under a policy
berdasarkan suatu paket polis dari PT package from PT Asuransi Candi
Asuransi Candi Utama dengan nilai Utama with an insured value of
pertanggungan sebesar Rp1.050.000.000.
Rp1.050.000.000.
Manajemen berpendapat bahwa nilai Management believes that the
pertanggungan tersebut cukup untuk insurance coverage is adequate to
menutupi kemungkinan kerugian atas cover possible losses on the assets
aset yang dipertanggungkan. insured.
Persediaan ruko seluas 321 m2 pada 31 Shophouse inventory covering an
Desember 2024 dan 258 m2 pada 31 area of 321 m 2 as of December
Desember 2023 yang seluruhnya 31, 2024 and 258 m 2 as of
terletak di kawasan Paskal Hyper December 31, 2023 which are all
Square. located in the Paskal Hyper Square
area.
Pada 31 Desember 2024 tidak terdapat On December 31, 2024, there were
persediaan yang direklasifikasian no inventories reclassified as
menjadi properti investasi yang investment properties held for
digunakan untuk disewakan. rental.
Pada 31 Desember 2023 terdapat On December 31, 2023, inventories
persediaan yang direklasifikasi menjadi were reclassified as investment
properti investasi pada bangunan blok F- properties in the form of building in
07, F-35, F-36, F-37, dan F-40 sebesar blocks F-07, F-35, F-36, F-37, and
Rp5.853.075.641 yang digunakan untuk F-40 amounting Rp5.853.075.641
disewakan. which were used for rent.
Bangunan Dalam Penyelesaian Building Under Construction
Bangunan dalam penyelesaian Building under construction
merupakan biaya perolehan bangunan represents the cost of commercial
komersil yang masih dalam proses buildings that are still under
konstruksi setelah dikurangi dengan construction after deducting the
pengakuan beban pokok penjualan. recognition of cost of goods sold.
Manajemen berpendapat tidak terdapat Management believes that there
hambatan dalam penyelesaian proyek. are no obstacles in completing the
project.
42
Page 215
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
7. PERSEDIAAN - Lanjutan 7. INVENTORIES - Continued
Bangunan Dalam Penyelesaian - Lanjutan Building Under Construction -
Continued
Rincian bangunan dalam penyelesaian Details of building under
adalah sebagai berikut: construction are as follows:
2024
Persentase
Penyelesaian/
Jumlah/ Completion Estimasi Waktu Penyelesaian/
Total Percentage Estimated Completion Time
Blok K 6.023.925.380 10,00% Mei 2026/May 2026 Block K
Blok E 2.581.682.314 10,00% November 2025/November 2025 Block E
Blok Q 959.856.242 95,00% Januari 2025/January 2025 Block Q
Blok D 834.081.974 10,00% November 2025/November 2025 Block D
PBG Blok D dan E 120.822.661 90,00% Januari 2025/January 2025 PBG Block D dan E
Stok Barang Stock of Water
Penggantian Meter Replacment
Water Meter 7.676.000 80,00% Februari 2024/February 2024 Items
Jumlah 10.528.044.571 Total
Persentase penyelesaian bangunan The percentage of completion of
dalam penyelesaian didasarkan pada building under construction is
biaya aktual yang terjadi dibandingkan based on actual costs incurred
dengan biaya proyek yang dianggarkan. compared to budgeted project
costs.
Persediaan dalam penyelesaian seluas Inventories under construction
3.149 m2 pada 31 Desember 2024 dan covering an area of 3.149 m2 as of
6.587,40 m2 pada 31 Desember 2023 December 31, 2024 and 6.587,40
yang seluruhnya terletak di kawasan m2 as of December 31, 2023 which
Paskal Hyper Square. are all located in the Paskal Hyper
Square area.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
2023, tidak ada biaya pinjaman yang 2023, there are no borrowing costs
dikapitalisasi ke persediaan. capitalized to inventories.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak Management believes that no
diperlukan penyisihan untuk menutupi provision is necessary to cover
kemungkinan kerugian dari penurunan possible losses from decline in
nilai pasar, sesuai dengan hasil market value, in accordance with a
penelaahan terhadap kondisi pasar dan review of market conditions and
manajemen berpendapat bahwa nilai management believes that the
persediaan dapat direalisasikan inventories are fully realizable.
sepenuhnya.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and
2023, Entitas tidak memiliki persediaan 2023, the Entity has no inventories
yang dijadikan jaminan. that are pledged as collateral.
43
Page 216
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
8. BIAYA DIBAYAR DIMUKA 8. PREPAID EXPENSES
2024 2023
Biaya Sewa 360.107.710 232.603.125 Rent Expenses
Biaya Asuransi 19.666.888 9.071.099 Insurance Expenses
Biaya Perizinan 292.592.172 278.341.837 Permission Expenses
Biaya Iklan dan Promosi 70.125.000 427.501.500 Advertising and Promotion Expense
Biaya Praoperasional - 3.360.026.792 Preoperational Costs
Jumlah Biaya Dibayar Dimuka 742.491.770 4.307.544.353 Total Prepaid Expenses
Biaya praoperasional merupakan Preoperational costs are capitalized
kapitalisasi biaya yang dikeluarkan costs incurred in connection with
sehubungan proyek Cipaku. the Cipaku project.
9. UANG MUKA 9. ADVANCES
2024 2023
Uang Muka Pembelian Tanah - 32.323.379.456 Advances Purchase of Land
Jumlah Uang Muka - 32.323.379.456 Total Advances
Pada November 2024 terdapat In November 2024, there was a
pengalihan uang muka pembelian tanah transfer of the down payment for
yang terletak di Kelurahan Ledeng the purchase of land located in
Kecamatan Cidadap Kota Bandung Ledeng Village, Cidadap District,
Bandung City to PT Talaga Ambara
kepada PT Talaga Ambara Nuansa yang
Nuansa, which is a subsidiary
menjadi entitas anak sehingga per 31 entity, so that as of December 31,
Desember 2024 sudah tidak terdapat 2024, there was no balance of the
saldo uang muka pembelian tanah. down payment for the purchase of
land.
10. PIUTANG LAIN-LAIN 10. OTHER RECEIVABLES
2024 2023
Pihak Berelasi Related Parties
PT Genta Krida Narapati 18.288.710.000 - PT Genta Krida Narapati
Jumlah Pihak Berelasi 18.288.710.000 - Total Related Parties
Pihak Ketiga Third Parties
Piutang Karyawan 14.822.874 12.841.920 Employee Receivable
Piutang PBB 26.924.034 - PBB Receivables
Piutang Lainnya 500.000 - Other Receivables
Jumlah Pihak Ketiga 42.246.908 12.841.920 Total Third Parties
Jumlah Piutang Lain-lain 18.330.956.908 12.841.920 Total Other Receivables
Berdasarkan hasil penelaahan terhadap Based on a review of the status of
keadaan piutang masing-masing pada the respective receivables at the
akhir tahun, manajemen Entitas end of the year, the Entity's
berkeyakinan bahwa seluruh piutang management believes that all
dapat tertagih, sehingga Entitas tidak receivables are collectible, so that
membuat cadangan penurunan nilai. the Entity does not make allowance
for impairment.
44
Page 217
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
11. INVESTASI PADA ENTITAS ANAK 11. INVESTMENT IN SUBSIDIARIES
2024
Persentase
Nama Entitas Asosiasi/ Domisili/ Jenis Usaha/ Tahun Berdiri/ Kepemilikan/ Saldo Awal/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Name of Associates Domicile Type of Business Established Year Percentage of Beginning Balance Additions Deduction Ending Balance
Ownership
PT Genta Krida Nusantara Bandung Jasa Pelayanan 2024 99,990% - 14.999.000.000 - 14.999.000.000
Penginapan /
Lodging Services
PT Talaga Ambara Nuansa Bandung Jasa Pelayanan 2024 99,999% - 85.719.000.000 - 85.719.000.000
Penginapan /
Lodging Services
Jumlah / Total - 100.718.000.000 - 100.718.000.000
45
Page 218
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. PROPERTI INVESTASI 12. INVESTMENT PROPERTIES
2024
Saldo Awal/
Beginning Reklasifikasi/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Balance Reclasification Additions Disposal Ending Balance
Nilai Perolehan At Cost
Pematangan Tanah 38.692.897.219 - - - 38.692.897.219 Land Development
Bangunan 77.294.119.754 - - 975.512.607 76.318.607.147 Building
Fasilitas Umum 16.443.080.697 597.258.950 - - 17.040.339.647 Public Facilities
Bangunan Dalam Penyelesaian Building Under Construction
Bangunan 45.920.673 - 1.518.231.756 - 1.564.152.429 Building
Fasilitas Umum 377.250.000 (597.258.950) 317.908.950 97.900.000 Public Facilities
Jumlah Nilai Perolehan 132.853.268.343 - 1.836.140.706 975.512.607 133.713.896.442 Total At Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciations
Pematangan Tanah 4.869.645.681 - 2.024.550.779 - 6.894.196.460 Land Development
Bangunan 18.262.149.070 - 3.920.443.652 67.743.931 22.114.848.791 Building
Fasilitas Umum 2.070.407.001 - 879.598.364 - 2.950.005.365 Public Facilities
Jumlah Akumulasi Penyusutan 25.202.201.752 - 6.824.592.795 67.743.931 31.959.050.616 Total Accumulated Depreciations
Nilai Buku Bersih 107.651.066.591 101.754.845.826 Net Book Value
46
Page 219
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. PROPERTI INVESTASI - Lanjutan 12. INVESTMENT PROPERTIES - Continued
2023
Saldo Awal/
Beginning Reklasifikasi/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Balance Reclasification Additions Disposal Ending Balance
Nilai Perolehan At Cost
Tanah 30.099.872.598 8.593.024.621 - - 38.692.897.219 Land
Bangunan 71.801.261.559 5.492.858.195 - - 77.294.119.754 Building
Fasilitas Umum 16.443.080.697 - - - 16.443.080.697 Public Facilities
Bangunan Dalam Penyelesaian Building Under Construction
Bangunan 740.456.898 (1.155.456.898) 460.920.673 - 45.920.673 Building
Fasilitas Umum - - 377.250.000 - 377.250.000 Public Facilities
Jumlah Nilai Perolehan 119.084.671.752 12.930.425.918 838.170.673 - 132.853.268.343 Total At Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciations
Tanah 3.031.586.329 - 1.838.059.353 - 4.869.645.681 Land
Bangunan 14.537.779.759 - 3.724.369.311 - 18.262.149.070 Building
Fasilitas Umum 1.203.308.350 - 867.098.651 - 2.070.407.001 Public Facilities
Jumlah Akumulasi Penyusutan 18.772.674.438 - 6.429.527.315 - 25.202.201.752 Total Accumulated Depreciations
Nilai Buku Bersih 100.311.997.314 107.651.066.591 Net Book Value
47
Page 220
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. PROPERTI INVESTASI - Lanjutan 12. INVESTMENT PROPERTIES -
Continued
Penambahan pada 31 Desember 2024 Additions as of December 31, 2024
terdapat penambahan dan perbaikan include the addition and
fasilitas umum yang dipergunakan untuk improvement of public facilities used
penunjang kawasan. to support the area.
Pada 31 Desember 2024 tidak terdapat On December 31, 2024, there were
persediaan yang direklasifikasikan no inventories reclassified as
menjadi properti investasi yang investment properties held for
digunakan untuk disewakan. rental.
Pada 31 Desember 2024 terdapat On December 31, 2024, there is an
properti investasi yang dijual atas Ruko investment property for sale in Ruko
Blok F-35 Block F-35
Pada 31 Desember 2023 terdapat On December 31, 2023, inventories
persediaan yang direklasifikasikan were reclassified as investment
menjadi properti investasi tanah atas
properties for land in block O, block
blok O, blok N1, blok Q1, blok Q3, dan
blok H3 serta bangunan blok H3. N1, block Q1, block Q3, and block
Bangunan dan lahan tersebut H3. The buildings and land are
diperuntukan untuk disewakan, serta
intended for rent, as well as the
penambahan dan perbaikan fasilitas
umum yang dipergunakan untuk addition and improvement of public
penunjang kawasan. facilities used to support the area.
Pada 31 Desember 2023 terdapat On December 31, 2023, inventories
persediaan yang direklasifikasian menjadi were reclassified as investment
properti investasi pada bangunan blok F- properties in the form of building in
07, F-35, F-36, F-37, dan F-40 sebesar blocks F-07, F-35, F-36, F-37, and F-
Rp5.853.075.641 yang digunakan untuk 40 amounting Rp5.853.075.641
disewakan. which were used for rent.
Bangunan Dalam Penyelesaian Building Under Construction
Rincian bangunan dalam penyelesaian Details of building under
adalah sebagai berikut: construction are as follows:
2024
Persentase
Penyelesaian/
Jumlah/ Completion Estimasi Waktu Penyelesaian/
Total Percentage Estimated Completion Time
Blok Q2 1.515.814.878 95,00% Januari 2025/January 2025 Blok Q2
Bangunan Public Facility
Fasilitas Umum 48.337.551 90,00% Januari 2025/January 2025 Buildings
Fasilitas Umum 97.900.000 60,00% April 2025/April 2025 Public Facilities
Jumlah 1.662.052.429 Total
48
Page 221
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. PROPERTI INVESTASI - Lanjutan 12. INVESTMENT PROPERTIES -
Continued
Bangunan Dalam Penyelesaian - Lanjutan Building Under Construction - Continued
2023
Persentase
Penyelesaian/
Jumlah/ Completion Estimasi Waktu Penyelesaian/
Total Percentage Estimated Completion Time
Bangunan Public Facility
Fasilitas Umum 45.920.673 90,00% Februari 2024/February 2024 Buildings
Fasilitas Umum 377.250.000 90,00% Februari 2024/February 2024 Public Facilities
Jumlah 423.170.673 Total
Penyusutan yang dibebankan pada Depreciation expense charged to
operasional Entitas adalah sebagai operations Entity is as follows:
berikut:
2024 2023
Beban Pokok Penjualan (Catatan 29) 6.824.592.795 6.429.527.315 Cost of Goods Sold (Note 29)
Jumlah Beban Penyusutan 6.824.592.795 6.429.527.315 Total Depreciation Expense
Properti investasi bangunan blok G The investment property of block G
diasuransikan terhadap risiko kebakaran is insured against fire and other
dan risiko lainnya berdasarkan suatu risks under a policy package from
paket polis dari PT China Taiping PT China Taiping Insurance
Insurance Indonesia dengan nilai Indonesia with a total coverage of
pertanggungan sebesar Rp12.152.000.000 as of December
Rp12.152.000.000 pada 31 Desember 31, 2024 and Rp12.152.000.000 as
2024 dan sebesar Rp12.152.000.000 December 31, 2023.
pada 31 Desember 2023.
Properti investasi bangunan blok M The investment property of block M
(Paskal Lodge) diasuransikan terhadap (Paskal Lodge) is insured against
risiko kebakaran dan risiko lainnya fire and other risks under a policy
berdasarkan suatu paket polis dari PT package from PT China Taiping
China Taiping Insurance Indonesia Insurance Indonesia with a total
dengan nilai pertanggungan sebesar coverage of Rp35.000.000.000 as of
Rp35.000.000.000 pada 31 Desember December 31, 2024 and
2024 dan Rp35.000.000.000 pada 31 Rp35.000.000.000 as December 31,
Desember 2023. 2023.
49
Page 222
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
12. PROPERTI INVESTASI - Lanjutan 12. INVESTMENT PROPERTIES -
Continued
Properti investasi Bangunan FNB The investment property of FNB
diasuransikan terhadap risiko kebakaran Building is insured against fire and
dan risiko lainnya berdasarkan suatu other risks under a policy package
paket polis dari PT China Taiping from PT China Taiping Insurance
Insurance Indonesia dengan nilai Indonesia with sum insured of
pertanggungan sebesar Rp.9.000.000.000 as of December
Rp9.000.000.000 pada 31 Desember 31, 2024 and Rp10.084.000.000 as
2024 dan Rp10.084.000.000 pada 31 of December 31, 2023.
Desember 2023.
Properti investasi Bangunan Heritage The investment property of Heritage
diasuransikan terhadap risiko kebakaran Building is insured against fire and
dan risiko lainnya berdasarkan suatu other risks under a policy package
paket polis dari PT China Taiping from PT China Taiping Insurance
Insurance Indonesia dengan nilai
Indonesia with sum insured of
pertanggungan sebesar
Rp12.000.000.000 pada 31 Desember Rp12.000.000.000 as of December
2024 dan Rp11.858.000.000 pada 31 31, 2024 and Rp11.858.000.000 as
Desember 2023. of December 31, 2023.
Manajemen berpendapat bahwa nilai Management believes that the sum
pertanggungan tersebut cukup untuk insured is enough to cover losses
menutupi kemungkinan kerugian atas that may arise in the future.
aset yang dipertanggungkan.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak Management believes that there is
terdapat indikasi atas kemungkinan no indication of possible impairment
penurunan nilai potensial dari properti in the potential value of the
investasi yang disajikan pada laporan investment properties which are
posisi keuangan per tanggal 31 presented in the statements of
Desember 2024 dan 2023. financial position as of December
31, 2024 and 2023.
Pada tanggal 31 Desember 2024, As of December 31, 2024,
properti investasi seperti diungkapkan investment properties as disclosed in
note no. 22 is used as collateral for
pada catatan No. 22 digunakan sebagai
loan facilities obtained from PT Bank
jaminan atas fasilitas pinjaman yang Central Asia, Tbk.
diperoleh dari PT Bank Central Asia, Tbk.
50
Page 223
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. ASET TETAP 13. FIXED ASSETS
2024
Saldo Awal/
Beginning Reklasifikasi/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Balance Reclasification Additions Disposal Ending Balance
Nilai Perolehan At Cost
Bangunan 3.490.549.132 - - - 3.490.549.132 Building
Kendaraan 4.395.673.000 - - - 4.395.673.000 Vehicle
Inventaris Kantor 746.897.134 - 183.138.461 - 930.035.595 Office Furniture
Jumlah Nilai Perolehan 8.633.119.266 - 183.138.461 - 8.816.257.727 Total At Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciations
Bangunan 721.680.634 - 182.146.854 - 903.827.488 Building
Kendaraan 2.668.310.374 - 399.959.125 - 3.068.269.499 Vehicle
Inventaris Kantor 328.684.457 - 191.706.241 - 520.390.698 Office Furniture
Jumlah Akumulasi Penyusutan 3.718.675.465 - 773.812.220 - 4.492.487.685 Total Accumulated Depreciations
Nilai Buku Bersih 4.914.443.801 4.323.770.042 Net Book Value
51
Page 224
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. ASET TETAP - Lanjutan 13. FIXED ASSETS - Continued
2023
Saldo Awal/
Beginning Reklasifikasi/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Balance Reclasification Additions Disposal Ending Balance
Nilai Perolehan At Cost
Bangunan 3.470.404.390 - 20.144.742 - 3.490.549.132 Building
Kendaraan 4.384.673.000 - 11.000.000 - 4.395.673.000 Vehicle
Inventaris Kantor 562.654.767 (12.000.000) 196.242.367 - 746.897.134 Office Furniture
Aset Tetap Dalam Pembangunan Fixed Asset Under Construction
Bangunan 361.922.703 - 989.424.169 1.351.346.872 - Building
Jumlah Nilai Perolehan 8.779.654.860 (12.000.000) 1.216.811.278 1.351.346.872 8.633.119.266 Total At Cost
Akumulasi Penyusutan Accumulated Depreciations
Bangunan 540.000.093 - 181.680.541 - 721.680.634 Building
Kendaraan 2.211.976.249 - 456.334.125 - 2.668.310.374 Vehicle
Inventaris Kantor 170.044.736 (500.000) 159.139.721 - 328.684.457 Office Furniture
Jumlah Akumulasi Penyusutan 2.922.021.078 (500.000) 797.154.387 - 3.718.675.465 Total Accumulated Depreciations
Nilai Buku Bersih 5.857.633.782 4.914.443.801 Net Book Value
Penyusutan yang dibebankan pada operasional Entitas Depreciation expense charged to operations Entity is as follows:
adalah sebagai berikut:
2024 2023
Beban Pokok Penjualan (Catatan 29) 9.453.594 - Cost of Goods Sold (Note 29)
Beban Operasional (Catatan 32) 764.358.626 797.154.387 Operating Expenses (Note 32)
Jumlah Beban Penyusutan 773.812.220 797.154.387 Total Depreciation Expense
52
Page 225
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
13. ASET TETAP - Lanjutan 13 FIXED ASSETS - Continued
.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and 2023
2023 tidak ada biaya pinjaman yang there are no borrowing costs
dikapitalisasi ke aset tetap. capitalized to fixed assets.
Aset tetap yang telah terdepresiasi Fixed assets that have been fully
penuh namun masih digunakan oleh depreciated but are still being used
Entitas sebesar Rp1.247.857.555 dan by the Entity amounted to
Rp747.857.555, masing-masing pada Rp1.247.857.555 and
tanggal 31 Desember 2024 dan 31 Rp747.857.555, as of December 31,
Desember 2023, antara lain berupa 2024 and December 31, 2023,
kendaraan dan inventaris. respectively, including vehicles and
inventory.
Aset tetap kendaraan diasuransikan Fixed assets of vehicles are insured
terhadap risiko kebakaran dan risiko against the risk of fire and other
lainnya berdasarkan suatu paket polis risks based on a policy package
dari PT MNC Asuransi Indonesia dengan from PT MNC Asuransi Indonesia
nilai pertanggungan sebesar with a coverage value of
Rp1.047.000.000 pada 31 Desember Rp1.047.000.000 on 31 December
2024, dan Rp1.047.000.000 pada 31 2024, and Rp1.047.000.000 on 31
Desember 2023. Manajemen December 2023. Management
berkeyakinan bahwa nilai pertanggungan believes that the insurance value is
tersebut cukup untuk menutupi kerugian sufficient to cover losses that may
yang mungkin timbul dikemudian hari. arise in the future.
Manajemen berkeyakinan bahwa tidak Management believes that there is
terdapat indikasi atas kemungkinan no indication of potential impairment
penurunan nilai potensial dari aset tetap of fixed assets which is presented in
yang disajikan pada laporan posisi the statement of financial position as
keuangan per tanggal 31 Desember of December 31, 2024 and 2023.
2024 dan 2023.
Pada tanggal 31 Desember 2024 dan As of December 31, 2024 and 2023
2023 Entitas tidak memiliki aset tetap the Entity has no fixed assets that
yang dijadikan jaminan. are pledged as collateral.
53
Page 226
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. ASET TAKBERWUJUD 14. INTANGIBLE ASSETS
2024
Saldo Awal/
Beginning Reklasifikasi/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Balance Reclasification Additions Disposal Ending Balance
Nilai Perolehan At Cost
Perangkat Lunak 30.000.000 - - - 30.000.000 Software
Jumlah Nilai Perolehan 30.000.000 - - - 30.000.000 Total At Cost
Akumulasi Amortisasi Accumulated Amortization
Perangkat Lunak 7.937.500 - 7.500.000 - 15.437.500 Software
Jumlah Akumulasi Amortisasi 7.937.500 - 7.500.000 - 15.437.500 Total Accumulated Amortization
Nilai Buku Bersih 22.062.500 14.562.500 Net Book Value
2023
Saldo Awal/
Beginning Reklasifikasi/ Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Balance Reclasification Additions Disposal Ending Balance
Nilai Perolehan At Cost
Perangkat Lunak - 12.000.000 18.000.000 - 30.000.000 Software
Jumlah Nilai Perolehan - 12.000.000 18.000.000 - 30.000.000 Total At Cost
Akumulasi Amortisasi Accumulated Amortization
Perangkat Lunak - 500.000 7.437.500 - 7.937.500 Software
Jumlah Akumulasi Amortisasi - 500.000 7.437.500 - 7.937.500 Total Accumulated Amortization
Nilai Buku Bersih - 22.062.500 Net Book Value
54
Page 227
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
14. ASET TAK BERWUJUD - Lanjutan 14. INTANGIBLE ASSETS - Continued
Amortisasi yang dibebankan pada Amortitation expense charged to
operasional Entitas adalah sebagai operations Entity is as follows:
berikut:
2024 2023
Beban Operasional (Catatan 32) 7.500.000 7.437.500 Operating Expenses (Note 32)
Jumlah Beban Penyusutan 7.500.000 7.437.500 Total Depreciation Expense
15. ASET HAK GUNA 15. RIGHT OF USE ASSETS
2024
Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Balance Additions Disposal Ending Balance
Nilai Perolehan At Cost
Tanah 61.452.145.974 - - 61.452.145.974 Land
Jumlah Nilai
Perolehan 61.452.145.974 - - 61.452.145.974 Total At Cost
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciations
Tanah 49.218.760.602 718.476.282 - 49.937.236.884 Land
Jumlah Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan 49.218.760.602 718.476.282 - 49.937.236.884 Depreciations
Nilai Buku Bersih 12.233.385.372 11.514.909.090 Net Book Value
2023
Saldo Awal/
Beginning Penambahan/ Pengurangan/ Saldo Akhir/
Balance Additions Disposal Ending Balance
Nilai Perolehan At Cost
Tanah 61.452.145.974 - - 61.452.145.974 Land
Jumlah Nilai
Perolehan 61.452.145.974 - - 61.452.145.974 Total At Cost
Akumulasi Accumulated
Penyusutan Depreciations
Tanah 48.500.284.319 718.476.282 - 49.218.760.602 Land
Jumlah Akumulasi Total Accumulated
Penyusutan 48.500.284.319 718.476.282 - 49.218.760.602 Depreciations
Nilai Buku Bersih 12.951.861.655 12.233.385.372 Net Book Value
55
Page 228
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
15. ASET HAK GUNA - Lanjutan 15. RIGHT OF USE ASSETS -
Continued
Penyusutan yang dibebankan pada Depreciation expense charged to
operasional Entitas adalah sebagai operations Entity is as follows:
berikut:
2024 2023
Beban Operasional (Catatan 32) 718.476.282 718.476.282 Operating Expenses (Note 32)
Jumlah Beban Penyusutan 718.476.282 718.476.282 Total Depreciation Expense
Aset hak guna tanah disusutkan sesuai Land use rights assets is depreciated
dengan jangka waktu perjanjian according to the term of the land use
kerjasama pemanfaatan tanah milik PT agreement owned by PT Kereta Api
Kereta Api Indonesia (Persero), Indonesia (Persero), based on Deed
berdasarkan Akta No. 59 tanggal 25 No. 59 dated April 25, 2003 and
April 2003 dan Akta No. 60 tanggal 20
Deed No. 60 dated May 20, 2014
Mei 2014 yang dibuat di hadapan
drawn up before Surjadi Jasin,
Surjadi Jasin, Sarjana Hukum, Notaris
Bachelor of Law, Notary in Bandung
di Kota Bandung yang telah
mengalami perubahan berdasarkan City which has been amended based
Adendum I tanggal 6 April 2006, on Addendum I dated April 6, 2006,
Adendum II tanggal 5 Mei 2014, serta Addendum II dated May 5, 2014,
Adendum III tanggal 27 Maret 2015 and Addendum III dated March 27,
dengan ketentuan sebagai berikut: 2015 with the following conditions:
Lokasi : Emplasemen Stasiun Bandung Gudang - Bandung/ : Location
Bandung Station Emplacement Warehouse - Bandung
Luas Tanah : 135.000 m2 : Land Area
Jangka Waktu : Lahan yang telah selesai dibangun yaitu sampai dengan 24 April 2038/ : Time Period
The land that has been completed is until April 24, 2038
Lahan yang sedang atau belum selesai yaitu sampai dengan 24 April 2041/
The land that is being or has not been completed is until April 24, 2041
16. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA 16 OTHER NON CURRENT ASSETS
.
2024 2023
Pihak Ketiga Third Parties
Deposito - PT Bank Central Asia, Tbk 528.692.062 528.692.062 Deposit - PT Bank Central Asia, Tbk
Jumlah Aset Tidak Lancar Lainnya 528.692.062 528.692.062 Total Other Non Current Assets
PT Bank Central Asia, Tbk PT Bank Central Asia, Tbk
Deposito tersebut dibatasi The use of this time deposit is
penggunaannya karena merupakan restricted because it is a condition
syarat yang harus dipenuhi PT Citra that must be met by PT Citra Buana
Buana Prasida, Tbk untuk menjaga Prasida, Tbk to maintain a balance of
saldo minimal 1 kali besarnya at least 1 installment each month
angsuran setiap bulan selama jangka during the credit period and is
waktu kredit dan diblokir di rekening blocked in the deposit account
deposito terkait fasilitas kredit di PT related to credit facilities at PT Bank
Bank Central Asia, Tbk sesuai dengan Central Asia, Tbk in accordance with
Akta Perjanjian Kredit No. 08 tanggal the Deed of Credit Agreement No. 08
2 Juni 2022 yang dibuat di hadapan dated June 2, 2022 drawn up before
Helly Yuniarti Basuki, S.H., Notaris di Helly Yuniarti Basuki, S.H., Notary in
Kota Bandung. Bandung City.
56
Page 229
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
16. ASET TIDAK LANCAR LAINNYA - 16. OTHER NON CURRENT ASSETS -
Lanjutan Continued
PT Bank Central Asia, Tbk - Lanjutan PT Bank Central Asia, Tbk -
Continued
Suku bunga per tahun deposito The annual interest rate on time
berjangka per 31 Desember 2024 dan deposits as of December 31, 2024
2023 adalah sebesar 1,90% dan and 2023 is 1,90% and 1,90% with
1,90% dengan jangka waktu 1 bulan a period of 1 month auto-renew.
diperpanjang otomatis.
17. UTANG USAHA 17 TRADE PAYABLES
.
2024 2023
Pihak Ketiga 54.016.363 26.798.550 Third Parties
Jumlah Utang Usaha 54.016.363 26.798.550 Total Trade Payables
Semua utang usaha dalam mata uang All trade payables are denominated
Rupiah. in Rupiah currency.
18. PERPAJAKAN 18. TAXATION
a. Pajak Dibayar Dimuka a. Prepaid Taxes
2024 2023
PPh Pasal 4 (2) - Sewa 1.508.013.555 1.462.511.383 Income Tax Article 4 (2) - Rent
PPh Pasal 4 (2) - Penjualan 110.802.085 397.802.084 Income Tax Article 4 (2) - Revenue
PPh Pasal 23 3.006.088 1.811.240 Income Tax Article 23
Jumlah Pajak Dibayar Dimuka 1.621.821.728 1.862.124.707 Total Prepaid Taxes
b. Utang Pajak b. Tax Payables
2024 2023
PPh Pasal 21 69.363.627 149.952.971 Income Tax Article 21
PPh Pasal 23 6.073.981 4.549.420 Income Tax Article 23
PPh Pasal 4 (2) - Sewa 85.819.511 98.448.229 Income Tax Article 4 (2) - Rent
PPh Pasal 4 (2) - Penjualan 147.171.875 149.871.875 Income Tax Article 4 (2) - Revenue
PPh Pasal 4 (2) - Konstruksi 248.149 - Income Tax Article 4 (2) - Contructions
PPh Pasal 29 107.951.110 107.681.207 Income Tax Article 29
Pajak Pertambahan Nilai 369.541.382 886.102.186 Value Added Tax
Jumlah Utang Pajak 786.169.635 1.396.605.888 Total Tax Payables
c. Pajak Kini c. Current Tax
2024 2023
Pajak Kini 132.616.660 127.519.700 Current Tax
Jumlah Pajak Kini 132.616.660 127.519.700 Total Current Tax
57
Page 230
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
18. PERPAJAKAN - Lanjutan 18. TAXATION - Continued
c. Pajak Kini - Lanjutan c. Current Tax - Continued
Rekonsiliasi antara laba Entitas The reconciliation between the
sebelum pajak penghasilan, Entity profit before income tax as
menurut laporan keuangan dengan shown in the financial statements
estimasi laba pajak adalah sebagai and the estimated tax income are
berikut: as follows:
2024 2023
Laba Sebelum Pajak Penghasilan 61.960.608.234 46.052.334.517 Profit Before Income Tax
Koreksi Fiskal Fiscal Correction
Beda Temporer: Temporary Differences:
Beban Imbalan Kerja 260.201.234 428.285.205 Employee Benefit Expense
Jumlah Beda Temporer 260.201.234 428.285.205 Total Temporary Differences
Beda Tetap: Permanent Differences:
Pendapatan Sewa dan Pendapatan
Pengalihan Pemanfaatan Ruko Rent and Transfer of
dan Lahan (93.994.921.829) (79.395.095.252) Shophouse Usage Revenue
Beban Pokok Penjualan 22.204.458.342 21.501.610.565 Cost of Goods Sold
Beban Penjualan 2.040.037.074 1.544.443.893 Sales Expenses
Beban Umum dan Adminisitrasi 5.481.672.929 5.422.957.576 General and Administration Expenses
Beban Operasional 5.332.820.756 5.496.751.129 Operating Expenses
Pendapatan Keuangan (5.862.704.113) (4.167.577.238) Finance Income
Beban Keuangan 3.180.631.290 3.695.925.200 Finance Expenses
Jumlah Beda Tetap (61.618.005.551) (45.900.984.127) Total Permanent Differences
Jumlah Koreksi Fiskal (61.357.804.317) (45.472.698.922) Total Fiscal Correction
Laba Fiskal 602.803.917 579.635.595 Fiscal Profit
Laba Fiskal (Dibulatkan) 602.803.000 579.635.000 Fiscal Profit (Rounded)
Tarif Pajak Penghasilan 22% 22% Income Tax Rates
Jumlah Pajak Kini 132.616.660 127.519.700 Total Current Tax
Kredit Pajak Tax Credit
PPh Pasal 23 24.665.550 19.838.493 Income Tax Article 23
Jumlah Kredit Pajak 24.665.550 19.838.493 Total Tax Credit
Jumlah PPh Pasal 29 107.951.110 107.681.207 Total Income Tax Article 29
Laba kena pajak hasil rekonsiliasi The taxable income from the
menjadi dasar dalam pengisian SPT result of the reconciliation is
Tahunan PPh Badan. serves as the basis of filling out
the Annual Corporate Income Tax
Return.
58
Page 231
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
19. UTANG LAIN-LAIN 19 OTHER PAYABLES
.
2024 2023
Pihak Ketiga Third Parties
Uang Jaminan Pelanggan 5.976.663.500 5.890.166.500 Customer Deposit
Utang Asuransi Ruko 283.617.800 71.654.800 Shophouse Insurance Payables
Utang BPHTB dan Akta 1.012.556.242 1.366.089.488 BPHTB and Notary Payables
Utang Uang Titipan Pelanggan 2.621.873.179 3.599.793.988 Customer Deposit Payables
Utang BPJS - 24.044.405 BPJS Payables
Lainnya 9.934.999 208.911.361 Others
Jumlah Utang Lain-lain 9.904.645.720 11.160.660.542 Total Other Payables
Uang jaminan pelanggan merupakan The customer deposit is the amount
sejumlah uang pelanggan sewa yang of the rental customer's money which
akan dikembalikan saat masa sewa will be returned when the rental
selesai. period is over.
Utang asuransi ruko merupakan titipan Shophouse insurance payable is
para pelanggan sewa untuk deposited by rental customers to
mengasuransikan ruko tersebut. insure the shophouse.
Utang BPHTB dan Akta merupakan BPHTB and Notary payable represent
uang untuk pengurusan akta jual beli money for the management of the
yang timbul dari transaksi penjualan sale and purchase deed arising from
ruko, pembayaran atas utang BPHTB the sale and purchase transaction,
dan akta pada saat akta jual beli payment of BPHTB debt and the
selesai. deed when the sale and purchase
deed is completed.
Utang uang titipan pelanggan Customer deposit payables are
merupakan titipan untuk keperluan deposits for the needs of shop
ruko yang disewakan maupun yang houses that are rented out or those
sudah terjual. that have been sold.
Utang BPJS merupakan biaya yang BPJS payable is a fee that has not
belum dibayarkan atau dibayarkan di been paid or paid in the following
bulan berikutnya. month.
Seluruh umur utang lain-lain pihak All third party other payables are less
ketiga kurang dari 1 (satu) tahun. than 1 (one) year.
Tidak terdapat kewajiban kepada There are no liabilities to related
pihak berelasi pada tanggal 31 parties as of December 31, 2024 and
Desember 2024 dan 2023. 2023.
20. PENDAPATAN DITERIMA DIMUKA 20 UNEARNED REVENUE
.
2024 2023
Uang Muka Sewa 15.702.872.425 14.440.401.435 Rent Advance
Uang Muka Pengalihan
Pemanfaatan Ruko 4.432.083.332 15.564.927.545 Transfer of Shophouse Usage Advance
Jumlah Pendapatan Diterima Dimuka 20.134.955.757 30.005.328.980 Total Unearned Revenue
59
Page 232
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
20. PENDAPATAN DITERIMA DIMUKA 20. UNEARNED REVENUE - Continued
- Lanjutan
Uang muka sewa merupakan uang Rent advance represent advances for
muka sewa yang diterima sebelum rent received before the rent
perjanjian sewa selesai. agreement is completed.
Uang muka pengalihan pemanfaatan Transfer of Shophouse Usage
ruko merupakan uang muka yang Advance of the use of shophouses
diterima atas pengalihan pemanfaatan represent advances received for the
ruko. transfer of the usage of shophouses.
21. BEBAN YANG MASIH HARUS 21 ACCRUED EXPENSES
DIBAYAR .
2024 2023
Beban Bunga 288.519.856 585.306.728 Interest Expense
Beban Listrik, Telepon, PDAM, Electrical, Telephone, Water utility,
dan Air Bawah Tanah 1.178.300 3.534.921 and Underground Water Expense
Beban Konsultan - 61.050.000 Consultant Expense
Beban BPJS 29.443.113 - BJPS Expense
Beban Lainnya 25.300.000 - Other Expense
Jumlah Beban Yang Masih
Harus Dibayar 344.441.269 649.891.649 Total Accrued Expenses
22. UTANG BANK 22 BANK LOANS
.
2024 2023
Utang Bank Bank Loan
PT Bank Central Asia Tbk 16.081.730.299 20.999.055.601 PT Bank Central Asia Tbk
Jumlah Utang Bank 16.081.730.299 20.999.055.601 Total Bank Loan
Dikurangi: Less:
Bagian Lancar Utang Bank Current Portion of Bank Loan
PT Bank Central Asia Tbk 4.396.645.164 4.228.176.920 PT Bank Central Asia Tbk
Jumlah Bagian Lancar Utang Bank 4.396.645.164 4.228.176.920 Total Current Portion of Bank Loan
Jumlah Bagian Tidak
Lancar Utang Bank 11.685.085.135 16.770.878.681 Total Non Current Portion of Bank Loan
PT Bank Central Asia Tbk PT Bank Central Asia Tbk
Berdasarkan Akta Perjanjian Kredit No. Based on the Deed of Credit
08 tanggal 02 Juni 2022 yang dibuat Agreement No. 08 dated June 02,
di hadapan Helly Yuniarti Basuki, S.H., 2022 drawn up before Helly Yuniarti
Notaris di Kota Bandung dengan Basuki, S.H., Notary in Bandung City
ketentuan sebagai berikut: with the following conditions:
Plafon : Rp30.465.000.000 : Plafond
Jenis Pinjaman : Kredit Investasi/Investment Loan : Credit Type
Tujuan Kredit : Take Over fasilitas kredit investasi debitur dari PT Allo Bank Indonesia, Tbk/ : Purpose of Credit
Take Over of debtor's investment credit facility from PT Allo Bank Indonesia, Tbk.
Jangka Waktu : 03 Juni 2022 - 02 Juni 2028/ June 03, 2022 - June 02, 2028 : Time Period
Suku Bunga : 7,50% per tahun/7,50% per year : Interest Rate
60
Page 233
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
22. UTANG BANK - Lanjutan 22 BANK LOANS - Continued
.
PT Bank Central Asia, Tbk - PT Bank Central Asia, Tbk -
Lanjutan Continued
Jaminan : Sebidang tanah diuraikan dalam Sertifikat Hak Guna Bangunan Nomor : Guarantee
624/Kelurahan Ciroyom, terletak dalam Provinsi Jawa Barat, Kota Bandung,
Kecamatan Andir, Kelurahan Ciroyom, setempat dikenal sebagai Jl. Kebon Jati
(Komplek Paskal Hyper Square ), Seluas 1.175 m2/
A plot of land described in Building Rights Certificate No. 624/Kelurahan Ciroyom,
located in the Province of West Java, Bandung City, Kecamatan Andir, Kelurahan
Ciroyom, locally known as Jl. Kebon Jati (Paskal Hyper Square Complex), with an
area of 1,175 m 2 .
: Sebidang tanah diuraikan dalam Sertifikat Hak Milik Nomor 1756/Kelurahan Ledeng, :
terletak dalam Provisi Jawa Barat, Kotamadya Bandung, Kecamatan Cidadap,
Kelurahan Ledeng, setempat dikenal sebagai Blok: Sawah Lega, Seluas 1.835 m2/
A plot of land described in Title deed No. 1756/Kelurahan Ledeng, located in the
Province of West Java, Bandung City, Kecamatan Cidadap, Kelurahan Ledeng, locally
known as Block: Sawah Lega, 1.835 m 2 in area.
Pada Tahun 2024, Entitas telah In 2024, the Entity has paid a total
membayar sejumlah Rp4.917.325.303 of Rp4.917.325.303 for this loan.
atas pinjaman ini.
23. LIABILITAS SEWA 23 LEASE LIABILITIES
.
2024 2023
Liabilitas Sewa Lease Liabilites
PT BCA Finance 26.374.016 332.780.314 PT BCA Finance
PT Kereta Api Indonesia (Persero) 4.007.220.217 8.129.260.124 PT Kereta Api Indonesia (Persero)
Jumlah Liabilitas Sewa 4.033.594.233 8.462.040.438 Total Lease Liabilities
Dikurangi: Less:
Bagian Lancar Liabilitas Sewa Current Portion of Lease Liabilities
PT BCA Finance 26.374.016 306.406.298 PT BCA Finance
PT Kereta Api Indonesia (Persero) 4.007.220.217 4.122.039.907 PT Kereta Api Indonesia (Persero)
Jumlah Bagian Lancar Liabilitas Sewa 4.033.594.233 4.428.446.205 Total Current Portion of Lease Liabilities
Jumlah Bagian Tidak Total Non Current Portion
Lancar Liabilitas Sewa - 4.033.594.233 of Lease Liabilities
PT BCA Finance PT BCA Finance
Entitas memperoleh fasilitas The entity obtains a multipurpose
pembiayaan multiguna dengan cara financing facility by way of purchase
pembelian dengan pembayaran secara with payment in installments from PT
angsuran dari PT BCA Finance dengan BCA Finance with the following terms
syarat dan ketentuan sebagai berikut: and conditions:
Nomor Kontrak : 9892021908-PK-006 : Contract Number
Jumlah Pembiayaan : Rp437.780.000 : Financing Amount
Jangka Waktu : 36 Bulan/36 Month s : Time Period
Suku bunga : 6% : Interest Rate
Outstanding : Rp13.187.008 : Outstanding
61
Page 234
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
23. LIABILITAS SEWA - Lanjutan 23. LEASE LIABILITIES - Continued
PT BCA Finance - Lanjutan PT BCA Finance - Continued
Nomor Kontrak : 9892021908-PK-007 : Contract Number
Jumlah Pembiayaan : Rp437.780.000 : Financing Amount
Jangka Waktu : 36 Bulan/36 Month s : Time Period
Suku bunga : 6% : Interest Rate
Outstanding : Rp13.187.008 : Outstanding
PT Kereta Api Indonesia (Persero) PT Kereta Api Indonesia (Persero)
Entitas melakukan kerjasama The Entities undertake land use
pemanfaatan tanah milik PT Kereta Api cooperation owned by PT Kereta Api
Indonesia (Persero), berdasarkan Akta Indonesia (Persero), based on Deed
No. 59 tanggal 25 April 2003 dan Akta No. 59 dated April 25, 2003 and
No. 60 tanggal 20 Mei 2014 yang Deed No. 60 dated May 20, 2014
dibuat dihadapan Surjadi Jasin, drawn up before Surjadi Jasin,
Sarjana Hukum, Notaris di Kota Bachelor of Law, Notary in Bandung
Bandung yang telah mengalami City which has been amended based
perubahan berdasarkan Adendum I on Addendum I dated April 6, 2006,
tanggal 6 April 2006, Adendum II Addendum II dated May 5, 2014,
tanggal 5 Mei 2014, serta Adendum and Addendum III dated March 27,
III tanggal 27 Maret 2015 dengan 2015 with the following conditions:
ketentuan sebagai berikut:
Lokasi : Emplasemen Stasiun Bandung Gudang - : Location
Bandung/Bandung Station
Emplacement Warehouse - Bandung
Luas Tanah : 135.000 m2 : Land Area
Jangka Waktu Pembayaran : Sampai dengan 25 April 2025/ Until : Time Period of Payment
April 25, 2025
24. LIABILITAS IMBALAN KERJA 24. EMPLOYEE BENEFIT LIABILITIES
2024 2023
Saldo Awal 1.708.315.077 1.365.541.560 Beginning Balance
Penyisihan Liabilitas Imbalan Pasca Provision of Employees Benefits
Kerja Tahun Berjalan 260.201.234 428.285.205 Liabilities For The Years
Realisasi Pembayaran Manfaat (16.766.400) - Benefit Payments Realization (Actual)
Pengukuran Kembali Kerugian Remeasurement on Actuarial
(Keuntungan) Aktuaria Melalui Loss (Gain) Through Other
Pendapatan Komprehensif Lainnya (124.050.588) (85.511.688) Comprehensive Income
Saldo Akhir 1.827.699.323 1.708.315.077 Ending Balance
Entitas mengakui kewajiban manfaat The Entity recognized pension
pensiun sesuai dengan Undang- benefit obligations in accordance
Undang 6/2023, Peraturan Pemerintah with Law 6/2023, Government
No. 35/2021, dan PSAK 219, “Imbalan Regulation No. 35/2021, and PSAK
Kerja”, secara retrospektif. Penyisihan 219, “Employee Benefits”,
untuk kewajiban imbalan pasca-kerja retrospectively. The provision for
pada tanggal 31 Desember 2024 post-employment benefits obligation
berdasarkan laporan aktuaria dari as at December 31, 2024 is based on
kantor konsultan Aktuaria Setya the actuarial report of independent
Widodo No. 134/KKA-SW/LA/II/2024 actuary Setya Widodo No. 134/KKA-
tanggal 27 Februari 2025. SW/LA/II/2024 dated February 27,
2025.
62
Page 235
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
24. LIABILITAS IMBALAN KERJA - 24. EMPLOYEE BENEFIT
Lanjutan LIABILITIES - Continued
Metode yang digunakan dalam The method used in the actuarial
perhitungan aktuaria adalah metode valuation is the Projected Unit Credit
Projected Unit Credit . method.
Jumlah karyawan yang berhak atas The number of employees entitled to
imbalan kerja tersebut adalah 44 dan the employee benefits are 44 and 38
38 karyawan untuk tahun yang employees for the years ended
berakhir pada tanggal 31 Desember December 31, 2024 and 2023.
2024 dan 2023.
Asumsi dan perhitungan yang The assumptions and actuarial
digunakan aktuaris adalah sebagai calculation used is as follows:
berikut:
2024 2023
Tingkat Kenaikan Gaji 5,00% 5,00% The Level of Assumed Salary Increases
Tingkat Bunga 7,08% 6,72% The Interest Rate
Asumsi Tingkat Cacat Tetap 0,002% 0,002% The Level of Permanent Disability
Asumsi Tingkat Pengunduran Diri 1,00% 1,00% The Level of Resignetion
Berikut ini rincian pengukuran kembali The following is detail of
kerugian (keuntungan) aktuaria remeasurement on actuarial loss
melalui pendapatan komprehensif (gain) through other comprehensive
lainnya: income:
2024 2023
Kerugian (Keuntungan) Aktuaria Karena Actuarial Losses Due to
Perubahan Asumsi (124.050.588) (85.511.688) Changes Assumptions
Jumlah Pengukuran Kembali Kerugian Amount of Remesurement on Actuarial
(Keuntungan) Aktuaria Melalui Loss (Gain) Through Other
Pendapatan Komprehensif Lainnya (124.050.588) (85.511.688) Comprehensive Income
Berikut ini rincian penyisihan liabilitas The following is detail of provision of
imbalan pasca kerja tahun berjalan: employees benefits liabilities for the
years:
2024 2023
Beban Jasa Kini 234.224.464 336.508.058 Current Service Expense
Beban Bunga 120.986.837 91.777.147 Interest Expense
Beban Jasa Lalu (95.010.067) - Past Service Expense
Jumlah Penyisihan Liabilitas Imbalan Total Provision of Employees
Pasca Kerja Tahun Berjalan 260.201.234 428.285.205 Benefits Liabilities For The Years
63
Page 236
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
25. MODAL SAHAM 25. CAPITAL STOCK
Berdasarkan Akta No. 04 tanggal Based on Deed No. 04 dated May
29 Mei 2023 yang dibuat di 29, 2023 made before Doctor Petra
hadapan Doktor Petra Bunawan, Bunawan, Bachelor of Law, Master
Sarjana Hukum, Magister of Notary, Notary in Bandung City,
Kenotariatan, Notaris di Kota all stockholders have decided to
Bandung, seluruh pemegang approve An increase in issued and
saham telah memutuskan dan paid-up capital from the original
menyetujui Peningkatan modal Rp108.500.000.000 or
ditempatkan dan disetor dari 1.085.000.000 shares with a
semula Rp108.500.000.000 atau nominal value of Rp100 to
sebanyak 1.085.000.000 lembar Rp135.625.000.000 or as many as
saham dengan nilai nominal Rp100 1.356.250.000 shares with a
menjadi Rp135.625.000.000 atau nominal value of Rp100.
sebanyak 1.356.250.00 lembar
saham dengan nilai nominal
Rp100.
Rincian pemegang saham Entitas The details of the Entity's
dan persentase kepemilikannya shareholders and its percentage of
untuk periode yang berakhir pada ownership for the period ended
tanggal 31 Desember 2024 dan December 31, 2024 and 2023 is as
2023 adalah sebagai berikut: follows:
Persentase Pemilikan/ Jumlah Modal
Jumlah Saham/ Percentage Disetor/ Total
Number of Shares of Ownership Paid - Up Capital
Nama Pemegang Saham Name of Stockholders
PT Sandhi Parama Nusa 992.031.000 73,15% 99.203.100.000 PT Sandhi Parama Nusa
Nn. Gaery Djohari 92.969.000 6,85% 9.296.900.000 Ms. Gaery Djohari
Masyarakat 271.250.000 20,00% 27.125.000.000 Public
Jumlah Modal Saham 1.356.250.000 100,00% 135.625.000.000 Total Capital Stock
26. AGIO SAHAM 26 PAID IN CAPITAL IN-EXESS OF
. PAR VALUE
Berdasarkan kegiatan Penawaran Based on the activities of the Initial
Umum Perdana Saham atau Emisi Public Offering or Stock Issuance to
Saham kepada masyarakat (Go the public (Go Public), the Entity
Public ), Entitas mencatat adanya records the excess revenue above
kelebihan penerimaan di atas the share nominal as follows:
nominal saham sebagai berikut:
2024 2023
Kelebihan Penerimaan di Atas Excess of Proceeds from Issuance of
Nilai Nominal Saham 13.562.500.000 13.562.500.000 Share Capital Over Par Value
Biaya emisi saham (2.877.523.704) (2.877.523.704) Share Issuance Costs
Total Paid In Capital In-Exess
Jumlah Agio Saham 10.684.976.296 10.684.976.296 Of Par Value
64
Page 237
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
27. SALDO LABA 27 RETAINED EARNINGS
.
2024 2023
Ditentukan Penggunaannya Appropriated
Saldo Laba Ditahan 27.125.000.000 24.368.710.577 Retained Earnings Prior Years
Jumlah Ditentukan
Penggunaannya 27.125.000.000 24.368.710.577 Total Appropriated
Tidak Ditentukan Penggunaannya Unappropriated
Saldo Laba Ditahan 55.201.027.057 17.842.807.342 Retained Earnings Prior Years
Kapitalisasi Saldo Laba - - Capitalizing the Retained Earnings
Dividen (1.356.250.000) (1.356.250.000) Dividend
Pencadangan Saldo Laba Appropriation For
Sebagai Cadangan Umum (2.756.289.423) (2.668.710.577) General Reserve
Laba Tahun Berjalan 56.372.327.519 41.383.180.292 Net Income Current Years
Jumlah Tidak Ditentukan
Penggunaannya 107.460.815.153 55.201.027.057 Total Unappropriated
Jumlah Saldo Laba 134.585.815.153 79.569.737.634 Total Retained Earnings
Pada tahun 2024 berdasarkan In 2024, based on the Minutes of
Berita Acara Rapat Umum the Annual General Meeting of
Pemegang Saham Tahunan No.15 Shareholders No. 15 dated June
tanggal 24 Juni 2024 disepakati 24, 2024, it was agreed that the
bahwa perseroan menggunakan company would use the net profit
laba bersih tahun buku 2023 for the 2023 financial year by
dengan melakukan pencadangan making a reserve of retained
saldo laba sejumlah earnings amounting to
Rp2.756.289.423 dan pembagian Rp2.756.289.423 and distributing
dividen kepada Pemegang Saham dividends to Shareholders with a
dengan nilai Rp.1.356.250.000, value of Rp1.356.250.000, as
sebagai berikut: follows:
PT Sandhi Parama Nusa 992.031.000 PT Sandhi Parama Nusa
Nn. Gaery Djohari 92.969.000 Ms. Gaery Djohari
Masyarakat 271.250.000 Public
Dividen Dibagikan Tahun 2024 1.356.250.000 Dividend Distributed in 2024
Sisa saldo laba besih tahun buku The remaining balance of net profit
2023 digunakan untuk keperluan for the 2023 financial year is used
investasi dan modal kerja for the company's investment and
perseroan dan dicatat sebagai working capital purposes and is
Saldo Laba ditahan. recorded as Retained Earnings.
65
Page 238
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. PENDAPATAN 28. REVENUE
2024 2023
Pihak Ketiga Third Parties
Pendapatan Sewa dan Service Charge 48.197.350.069 39.523.483.715 Rent and Service Charge Revenue
Pendapatan Pengalihan
Pemanfaatan Ruko 52.583.500.000 45.305.000.000 Transfer Of Shophouse Usage Revenue
Jumlah Pendapatan 100.780.850.069 84.828.483.715 Total Revenue
Pendapatan sewa untuk periode yang Rent income for the year ended
berakhir pada 31 Desember 2024 December 31, 2024 represents rent
merupakan pendapatan sewa atas income from Block D Shophouse,
Ruko Blok D, Ruko Blok F, Ruko Blok Block F Shophouse, Block G
G, Ruko Blok H, Ruko Blok N, Ruko Shophouse, Block H Shophouse, Block
Blok Q, Lahan Blok R, Lahan Blok T,
N Shophouse, Block Q Shophouse,
Sewa Lahan dan Sewa Domitory.
Block R Land, Block T Land, Land
Pendapatan sewa untuk tahun yang
Rent, and Domitory Rent. Rent
berakhir pada 31 Desember 2023
merupakan pendapatan sewa atas income for the year ended December
Ruko Blok D, Ruko Blok F, Ruko Blok 31, 2023 represents rent income from
G, Ruko Blok H, Ruko Blok N, Ruko Block D Shophouse, Block F
Blok Q, Lahan Blok R, Lahan Blok T, Shophouse, Block F Shophouse, Block
Sewa Lahan, dan Sewa Domitory. G Shophouse, Block H Shophouse,
Block N Shophouse, Block Q
Shophouse, Block R Land, Block T
Land, Land Rent, and Domitory Rent.
Pendapatan pengalihan pemanfaatan Transfer Of Shophouse Usage
ruko untuk periode yang berakhir Revenue for the year ended
pada 31 Desember 2024 merupakan December 31, 2024 represents the
pengalihan pemanfaatan ruko atas transfer of shop utilization of Block F-
Ruko Blok F-1A, Ruko Blok F-1B, Ruko 1A Shophouse, Block F-1B
Blok F-1C, Ruko Blok F-35, Ruko Blok Shophouse, Block F-1C Shophouse,
N-15, Ruko Blok N-16, Ruko Blok N- Block F-35 Shophouse, Block N-15
17, Ruko Blok N-18, Ruko Blok N-19, Shophouse, Block N-16 Shophouse,
Ruko Blok N-20, Ruko Blok N-21, Ruko Block N-17 Shophouse, Block N-18
Blok N-25, Ruko Blok N-27, Ruko Blok Shophouse, Block N-19 Shophouse,
N-28, Ruko Blok N-30, Ruko Blok N- Block N-20 Shophouse, Block N-21
31, Ruko Blok N-32, dan Ruko Blok N- Shophouse, Block N-25 Shophouse,
36. Block N-27 Shophouse, Block N-28
Shophouse, Block N-30 Shophouse,
Block N-31 Shophouse, Block N-32
Shophouse, and Block N-36
Shophouse.
66
Page 239
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
28. PENDAPATAN - Lanjutan 28. REVENUES - Continued
Pendapatan pengalihan pemanfaatan Transfer Of Shophouse Usage
ruko untuk tahun yang berakhir pada Revenue for the year ended
31 Desember 2023 merupakan December 31, 2023 represents the
transfer of shop utilization of Block N-
pengalihan pemanfaatan ruko atas
38 Shophouse, Block N-22
Ruko Blok N-38, Ruko Blok N-22, Ruko Shophouse, Block F-3 Shophouse,
Blok F-3, Ruko Blok N-02, Ruko Blok N- Block N-02 Shophouse, Block N-03
03,Ruko Blok N-05, Ruko Blok N-06, Shophouse, Block N-05 Shophouse,
Ruko Blok N-07, Ruko Blok N-08, Ruko Block N-06 Shophouse, Block N-07
Shophouse, Block N-08 Shophouse,
Blok N-09, Ruko Blok N-10, Ruko Blok
Block N-09 Shophouse, Block N-10
N-11, Ruko Blok N-12, Ruko Blok N-
Shophouse, Block N-11 Shophouse,
23, Ruko Blok N-29, dan Ruko Blok N- Block N-12 Shophouse, Block N-23,
33. Block N-29 Shophouse and Block N-
33 Shophouse.
Pendapatan pengalihan pemanfaatan Revenue from the transfer of land use
atas lahan yang dimiliki PT Kereta Api owned by PT Kereta Api Indonesia
Indonesia (Persero) merupakan (Persero) is the transfer of the
penyerahan atas utilization/use of land and/or
pemanfaatan/penggunaan tanah buildings to third parties as stipulated
dan/atau bangunan kepada pihak in the land use cooperation
ketiga sebagaimana diatur dalam agreement of PT Kereta Api Indonesia
perjanjian kerjasama pemanfaatan (Persero), based on deed No. 59
tanah PT Kereta Api Indonesia dated April 25, 2003.
(Persero), berdasarkan akta No. 59
tanggal 25 April 2003.
Pada tahun 2024 dan 2023 tidak In 2024 and 2023 there will be no
terdapat pelanggan dengan nilai customers whose revenue value
pendapatan melebihi 10% dari total exceeded 10% of the total revenue.
pendapatan.
29. BEBAN POKOK PENJUALAN 29. COST OF GOODS SOLD
2024 2023
Beban Pokok Pengalihan Pemanfaatan Cost of Goods Sold for Transfer Of
Ruko dan Lahan 13.535.854.043 11.583.425.270 Shophouse and Land Usage
Beban Penyusutan Investment Properties
Properti Investasi 6.824.592.795 6.429.527.315 Depreciation Expense
Beban Asuransi 47.305.722 67.563.835 Insurance Expense
Beban Listrik, Telepon, PDAM, Electrical, Telephone, Water, Utility,
dan Air Bawah Tanah 2.484.599.762 2.415.349.818 and Underground Water Expense
Beban Sewa 636.072.915 1.297.747.147 Rent Expense
Beban Pemeliharaan 1.069.075.950 1.241.292.628 Maintenance Expense
Beban Kebersihan 251.432.657 189.237.172 Cleanliness Expense
Beban Outsourcing 1.594.596.302 1.668.398.727 Outsourcing Expense
Beban Koordinasi 191.100.000 198.186.667 Coordination Expense
Saldo Dipindahkan 26.634.630.146 25.090.728.578 Balance transferred
67
Page 240
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
29. BEBAN POKOK PENJUALAN - 29. COST OF GOODS SOLD -
Lanjutan Continued
2024 2023
Saldo Pindahan 26.634.630.146 25.090.728.578 Transfer balance
Beban Gaji 2.223.650.620 1.630.526.284 Salaries Expense
Beban Surat dan Perizinan 188.839.101 19.000.000 Letter and Permission Expense
Beban Perjalanan Dinas 50.728.100 49.217.000 Business Trip Expense
Beban Penyusutan Office Inventory
Inventaris Kantor 9.453.594 - Depreciation Expense
Beban Operasional Pengelolaan 8.756.984 - Management Operational Expense
Jumlah Beban Pokok Penjualan 29.116.058.545 26.789.471.863 Total Cost of Goods Sold
30. BEBAN PENJUALAN 30. SALES EXPENSES
2024 2023
Beban Gaji Pemasaran 138.640.000 99.618.157 Marketing Salaries Expense
Beban Komisi 1.822.585.174 1.299.296.349 Commission Expense
Beban Iklan dan Promosi 62.161.900 129.879.387 Advertising anf Promotion Expense
Beban Perjalanan Dinas Pemasaran 16.650.000 15.650.000 Marketing Business Trip Expense
Jumlah Beban Penjualan 2.040.037.074 1.544.443.893 Total Sales Expenses
31. BEBAN UMUM DAN ADMINITRASI 31. GENERAL AND
ADMINISTRATION EXPENSES
2024 2023
Beban Gaji 5.123.671.641 5.094.028.870 Salaries Expense
Beban Imbalan Kerja 260.201.233 428.285.205 Employee Benefit Expense
Electrical, Telephone,
Beban Listrik, Telepon, PDAM, Water Utility, Internet, and
Internet, dan Air Bawah Tanah 163.571.641 138.738.253 Underground Water Expense
Beban BPJS 162.012.749 146.721.814 BPJS Expense
Beban Seminar 32.576.899 43.409.500 Training Expense
Jumlah Beban Umum Total General and
dan Administrasi 5.742.034.163 5.851.183.642 Administration Expenses
32. BEBAN OPERASIONAL 32. OPERATING EXPENSES
2024 2023
Beban Rupa-Rupa Kantor 736.059.382 156.089.293 Miscellaneous Expense
Beban Pos dan Materai 10.555.400 16.588.245 Postage and Stamp Duty
Beban Transportasi 154.356.747 266.974.111 Transportation Expense
Beban Alat Tulis Kantor 33.268.384 39.147.744 Office Stationery Expense
Beban Iuran dan Sumbangan 33.084.037 72.305.979 Contribution and Donation Expense
Beban Konsultan 1.826.576.918 2.148.687.985 Consultant Expense
Saldo Dipindahkan 2.793.900.868 2.699.793.357 Balance transferred
68
Page 241
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
32. BEBAN OPERASIONAL - Lanjutan 32. OPERATING EXPENSES - Continued
2024 2023
Saldo Pindahan 2.793.900.868 2.699.793.357 Transfer balance
Beban Pemeliharaan dan Perbaikan 129.147.298 94.704.991 Maintenance And Repair Expenses
Beban PBB 404.893.673 169.140.909 Property Tax
Beban Asuransi 12.215.928 6.254.000 Insurance Expense
Beban Penyusutan Aset Tetap 764.358.626 797.154.387 Fixed Assets Depreciation Expense
Beban Penyusutan Aset Hak Guna 718.476.282 718.476.282 Right of Use Assets Depreciation Expense
Beban Amortisasi 7.500.000 7.437.500 Amortitation Expense
Beban CSR 57.297.050 32.932.500 CSR Expense
Beban Adminsitrasi Lainnya 342.330.067 1.007.754.700 Other Administration Expense
Beban Lain-Lain 102.748.488 91.803.844 Other Expense
Jumlah Beban Operasional 5.332.868.280 5.625.452.470 Total Operating Expenses
33. PENDAPATAN (BEBAN) 33. OTHER OPERATING INCOME
OPERASIONAL LAINNYA (EXPENSES)
2024 2023
Pendapatan Operasional Lainnya Other Operating Income
Pendapatan Lain-lain 728.683.405 562.750.632 Other Income
Jumlah Pendapatan (Beban) Total Other Operating
Operasional Lainnya 728.683.405 562.750.632 Income (Expenses)
34. PENDAPATAN DAN BEBAN KEUANGAN 34. FINANCE INCOME AND EXPENSE
2024 2023
Pendapatan Keuangan Finance Income
Pendapatan Jasa Giro 22.760.161 8.143.273 Provision Income
Pendapatan Bunga Deposito 5.839.943.952 4.158.902.865 Deposit Interest Income
Pendapatan Keuangan Lainnya - 531.100 Other Finance Income
Jumlah Pendapatan Keuangan 5.862.704.113 4.167.577.238 Total Finance Income
Beban Keuangan Finance Expense
Beban Bunga Pinjaman Bank 1.979.342.876 1.799.731.839 Interest Bank Expense
Beban Pajak Bunga Deposito 1.167.988.791 831.499.324 Interest Tax Expense
Beban Bunga Keuangan Lainnya 33.299.624 1.064.694.037 Other Financial Interest Expenses
Jumlah Beban Keuangan 3.180.631.291 3.695.925.200 Total Finance Expense
Jumlah Pendapatan dan
Beban Keuangan 2.682.072.822 471.652.038 Total Finance Income and Expense
69
Page 242
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
35. BEBAN PAJAK PENGHASILAN 35. INCOME TAX EXPENSE
2024 2023
PPh Pasal 4 (2) - Sewa 4.141.076.555 3.409.009.525 Income Tax Article 4 (2) - Rent
PPh Pasal 4 (2) - Penjualan 1.314.587.500 1.132.625.000 Income Tax Article 4 (2) - Revenue
Beban Pajak Kini 132.616.660 127.519.700 Current Tax Expense
Jumlah Beban Pajak Penghasilan 5.588.280.715 4.669.154.225 Total Income Tax Expense
36. LABA BERSIH PER SAHAM 36. NET INCOME PER SHARE
2024 2023
Laba Bersih Tahun Berjalan 56.372.327.519 41.383.180.292 Net Income For The Years
Jumlah Saham Yang Beredar 1.356.250.000 1.356.250.000 Number of Shares Outstanding
Laba Bersih Per Saham 42 31 Net Income Per Share
37. TRANSAKSI DENGAN PIHAK BERELASI 37. RELATED PARTIES TRANSACTIONS
a. Sifat Hubungan dan Transaksi a. Nature of Relationships and
Transactions
Pihak Berelasi/ Sifat Hubungan/ Sifat Dari Transaksi/
Related Parties Nature of Relationship Nature of Transactions
PT Genta Krida Narapati Entitas Anak/ Penerima Pinjaman/
Subsidiaries Entity Debtor
b. Transaksi dan Saldo yang b. Significant Transactions and
Signifikan Balances
2024
% Terhadap
Saldo/ Jumlah Aset/
Balance % of Total Assets
Piutang Lain-lain Other Receivables
PT Genta Krida Narapati 18.288.710.000 5,46% PT Genta Krida Narapati
70
Page 243
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
39. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN - Lanjutan 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT - Continued
Risiko Kredit Credit Risk
Risiko kredit yang dihadapi oleh Entitas berasal dari kredit The credit risk faced by the Entity stems from credit
yang diberikan kepada pelanggan dan penyewa. Untuk extended to customers and tenants. To mitigate this risk by
meringankan risiko ini dengan cara melakukan hubungan conducting business relationships with other parties who
usaha dengan pihak lain yang memiliki kredibilitas, have credibility, establishing credit verification and
menetapkan kebijakan verifikasi dan otorisasi kredit, serta authorization policies, and continuously monitoring
saldo piutang dipantau secara terus menerus untuk receivable balances to reduce the possibility of uncollectible
mengurangi kemungkinan piutang yang tidak tertagih. receivables.
31 Desember 2024/December 31, 2024
Sudah Jatuh Tempo Tetapi Tidak Mengalami Penurunan Nilai/
Belum Jatuh Past Due But Not Impaired
Tempo/ 1-90 Hari/ 90-180 Hari/ Lebih Dari 180
Not Yet Due 1-90 Days 90-180 Days More Hari/
Than 180 Jumlah/Total
Days
Kas dan
Setara Cash and Cash
Kas 75.505.854.256 - - - 75.505.854.256 Equivalents
Piutang Trade
Usaha 3.371.369.343 2.325.819.259 55.287.302 - 5.752.475.904 Receivables
Jumlah 78.877.223.599 2.325.819.259 55.287.302 - 81.258.330.160 Total
31 Desember 2023/December 31, 2023
Sudah Jatuh Tempo Tetapi Tidak Mengalami Penurunan Nilai/
Belum Jatuh Past Due But Not Impaired
Tempo/ 1-90 Hari/ 90-180 Hari/ Lebih Dari 180
Not Yet Due 1-90 Days 90-180 Days More Hari/
Than 180 Jumlah/Total
Days
Kas dan
Setara Cash and Cash
Kas 88.722.573.743 - - - 88.722.573.743 Equivalents
Piutang Trade
Usaha 1.546.647.482 24.177.431.046 3.672.500 28.259.320 25.756.010.348 Receivables
Jumlah 90.269.221.225 24.177.431.046 3.672.500 28.259.320 114.478.584.091 Total
Risiko Likuiditas Liquidity Risk
Risiko likuiditas adalah risiko kerugian yang timbul karena Liquidity risk is the risk of loss that arises because the Entity
Entitas tidak memiliki arus kas yang cukup untuk does not have sufficient cash flows to meet its obligations.
memenuhi liabilitasnya.
Dalam pengelolaan risiko likuiditas, manajemen memantau In managing liquidity risk, management monitors and
dan menjaga jumlah kas dan setara kas yang dianggap maintains the amount of cash and cash equivalents deemed
memadai untuk membiayai operasional dan untuk adequate to finance operations and to overcome the impact
mengatasi dampak fluktuasi arus kas. Manajemen juga of fluctuations in cash flows. Management also conducts
melakukan evaluasi berkala atas proyeksi arus kas dan periodic evaluations of cash flow projections and actual cash
arus kas aktual, termasuk jadwal jatuh tempo utang. flows, including debt maturity schedules.
71
Page 244
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
38. SEGMEN OPERASI 38. OPERATING SEGMENT
2024
Pendapatan
Pengalihan
Pemanfaatan Ruko
dan Lahan/ Persewaan
Transfer Of Bangunan Komersil/
Shophouse and Commercial
Land Usage Building Rental Jumlah/Total
Revenue
Pendapatan 52.583.500.000 48.197.350.069 100.780.850.069 Revenue
Beban Pokok Penjualan (18.104.189.276) (11.011.869.268) (29.116.058.545) Cost of Goods Sold
Laba Kotor 34.479.310.724 37.185.480.801 71.664.791.524 Gross Profit
Beban Usaha (6.615.222.960) (5.771.033.152) (12.386.256.112) Operating Expense
Pendapatan Finance Income
(Beban) Keuangan 1.432.435.237 1.249.637.585 2.682.072.822 and Expense
Laba Sebelum Pajak 29.296.523.001 32.664.085.234 61.960.608.234 Income Before Tax
Beban Pajak Penghasilan (1.314.587.500) (4.273.693.215) (5.588.280.715) Income Tax Expenses
Laba Tahun Berjalan 27.981.935.501 28.390.392.019 56.372.327.519 Income For The Year
Jumlah Aset Segmen 14.040.855.177 320.808.943.447 334.849.798.624 Total of Assets Segment
Jumlah Liabilitas Segmen 16.081.730.299 37.085.522.300 53.167.252.599 Total of Liabilities Segment
2023
Pendapatan
Pengalihan
Pemanfaatan Ruko
dan Lahan/ Persewaan
Transfer Of Bangunan Komersil/
Shophouse and Commercial
Land Usage Building Rental Jumlah/Total
Revenue
Pendapatan 45.305.000.000 39.523.483.715 84.828.483.715 Revenue
Beban Pokok Penjualan (16.270.768.347) (10.518.703.516) (26.789.471.863) Cost of Goods Sold
Laba Kotor 29.034.231.653 29.004.780.200 58.039.011.852 Gross Profit
Beban Usaha (5.274.774.555) (7.183.554.817) (12.458.329.373) Operating Expense
Pendapatan Finance Income
(Beban) Keuangan 199.694.365 271.957.673 471.652.038 and Expense
Laba Sebelum Pajak 23.959.151.463 22.093.183.056 46.052.334.517 Income Before Tax
Beban Pajak Penghasilan (1.132.625.000) (3.536.529.225) (4.669.154.225) Income Tax Expenses
Laba Tahun Berjalan 22.826.526.463 18.556.653.831 41.383.180.292 Income For The Year
Jumlah Aset Segmen 22.616.424.886 278.334.689.757 300.951.114.643 Total of Assets Segment
Jumlah Liabilitas Segmen 20.999.055.601 53.409.641.124 74.408.696.725 Total of Liabilities Segment
39. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT
Risiko Pasar Market risk
Risiko pasar adalah risiko nilai wajar arus kas Market risk is the risk that the fair
di masa depan atas suatu instrumen value of future cash flows of a
keuangan, yang akan berfluktuasi karena financial instrument will fluctuate due
perubahan harga pasar. Harga pasar to changes in market prices. Market
mengandung risiko tingkat suku bunga, risiko prices contain interest rate risk, credit
kredit dan risiko likuiditas. risk, and liquidity risk.
72
Page 245
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
39. MANAJEMEN RISIKO KEUANGAN - Lanjutan 39. FINANCIAL RISK MANAGEMENT - Continued
Risiko Likuiditas - Lanjutan Liquidity Risk - Continued
Tabel dibawah ini menunjukan analisis jatuh tempo The table below shows an analysis of financial liabilities
liabilitas keuangan dalam rentang waktu yang menunjukan maturities over a period of time showing the contractual
jatuh tempo kontraktual untuk semua liabilitas keuangan maturities for all financial liabilities where contractual
dimana jatuh tempo kontraktual sangat penting untuk maturities are essential for an understanding of cash flows.
pemahaman terhadap arus kas.
31 Desember 2024/December 31, 2024
1 Tahun/ 1-5 Tahun/ > 5 Tahun Jumlah/
1 Year 1-5 Years > 5 Years Total
Utang Usaha 54.016.363 - - 54.016.363 Trade Payables
Utang Lain-lain 9.904.645.720 - - 9.904.645.720 Other Payables
Pendapatan
Diterima
Dimuka 20.134.955.757 - - 20.134.955.757 Unearned Revenue
Liabilitas Sewa 4.033.594.233 - - 4.033.594.233 Lease Liabilities
Utang Bank 4.396.645.164 11.685.085.135 - 16.081.730.299 Bank Loan
Jumlah 38.523.857.237 11.685.085.135 - 50.208.942.372 Total
31 Desember 2023/December 31, 2023
1 Tahun/ 15 Tahun/ > 5 Tahun Jumlah/
1 Year 15 Years > 5 Years Total
Utang Usaha 26.798.550 - - 26.798.550 Trade Payables
Utang Lain-lain 11.160.660.542 - - 11.160.660.542 Other Payables
Pendapatan
Diterima
Dimuka 30.005.328.980 - - 30.005.328.980 Unearned Revenue
Liabilitas Sewa 4.428.446.205 4.033.594.233 - 8.462.040.438 Lease Liabilities
Utang Bank 4.228.176.920 16.770.878.681 - 20.999.055.601 Bank Loan
Jumlah 49.849.411.197 20.804.472.914 - 70.653.884.111 Total
Risiko Tingkat Bunga Interest Rate Risk
Risiko tingkat bunga yang dihadapi Entitas berasal dari The interest rate risk faced by the Entity comes from bank
utang bank. Kebijakan manajemen dalam mengelola risiko loans. Management's policy in managing interest rate risk is
tingkat bunga ini dengan melakukan analisa pergerakan by analyzing interest rate movements and, if necessary,
suku bunga dan jika diperlukan melakukan transaksi conducting interest rate swap transactions.
interest rate swap .
73
Page 246
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
40. PENGELOLAAN MODAL 40. CAPITAL MANAGEMENT
Tujuan pengelolaan modal Entitas adalah untuk The Entity's capital management is to safeguard the Entity's
pengamanan kemampuan Entitas dalam melanjutkan ability to continue business continuity so that it can provide
kelangsungan usaha agar dapat memberikan hasil bagi shareholders and benefits to other stakeholders and
pemegang saham dan manfaat kepada berkepentingan maintain an optimum capital structure to minimize capital
lainnya dan mempertahankan struktur permodalan yang costs.
optimum untuk meminimalkan biaya modal.
Selain harus memenuhi persyaratan pinjaman, Entitas juga In addition to having to comply the loan requirements, the
harus mempertahankan struktur permodalannya pada Entity must also maintain its capital structure at a level that
tingkat yang tidak beresiko terhadap peringkat dan setara is not at risk of ranking and equivalent to its competitors.
dengan pesaingnya.
Rasio utang terhadap ekuitas adalah rasio yang diawasi Debt to equity ratio is the ratio monitored by management
oleh manajemen untuk mengevaluasi struktur permodalan to evaluate the capital structure of the entity and review the
Entitas dan mereview efektifitas hutang Entitas, agar effectiveness of the debt of the entity, in order to obtain
diperoleh hutang optimum. optimum debt.
Struktur Modal Entitas adalah sebagai berikut: The Entity Capital Structure is as follows:
2024 2023
Liabilitas Liabilities
Bagian Lancar Utang Bank 4.396.645.164 4.228.176.920 Current Portion of Bank Loan
Utang Bank 11.685.085.135 16.770.878.681 Bank Loan
Bagian Lancar Liabilitas Sewa 4.033.594.233 4.428.446.205 Current Portion of Lease Liabilities
Liabilitas Sewa - 4.033.594.233 Lease Liabilities
Jumlah Liabilitas 20.115.324.532 29.461.096.039 Total Liabilities
Ekuitas 281.682.546.025 226.542.417.918 Equity
Rasio Likuiditas Terhadap Ekuitas 0,07 0,13 Liquidity to Equity Ratio
41. INSTRUMEN KEUANGAN 41. FINANCIAL INSTRUMENTS
Tabel di bawah ini menyajikan perbandingan atas nilai The table below presents a comparison of the registered
tercatat dengan nilai wajar dari instrumen keuangan value and fair value of the financial instruments of the Entity
Entitas yang tercatat dalam laporan keuangan. recorded in the financial statements.
2024
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Registered Value Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan Setara Kas 75.505.854.256 75.505.854.256 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha 3.923.725.904 3.923.725.904 Trade Receivables
Piutang Lain-lain 18.330.956.908 18.330.956.908 Other Receivables
Jumlah Aset Keuangan 97.760.537.068 97.760.537.068 Total Financial Assets
74
Page 247
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
41. INSTRUMEN KEUANGAN - Lanjutan 41. FINANCIAL INSTRUMENTS - Continued
2024
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Registered Value Fair Value
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang Usaha 54.016.363 54.016.363 Trade Payables
Utang Lain-lain 9.904.645.720 9.904.645.720 Other Payables
Utang Bank 16.081.730.299 16.081.730.299 Bank Loan
Liabilitas Sewa 4.033.594.233 4.033.594.233 Lease Liabilities
Jumlah Liabilitas Keuangan 30.073.986.615 30.073.986.615 Total Financial Liabilities
2023
Nilai Tercatat/ Nilai Wajar/
Registered Value Fair Value
Aset Keuangan Financial Assets
Kas dan Setara Kas 88.722.573.743 88.722.573.743 Cash and Cash Equivalents
Piutang Usaha 25.756.010.348 25.756.010.348 Trade Receivables
Piutang Lain-lain 12.841.920 12.841.920 Other Receivables
Jumlah Aset Keuangan 114.491.426.011 114.491.426.011 Total Financial Assets
Liabilitas Keuangan Financial Liabilities
Utang Usaha 26.798.550 26.798.550 Trade Payables
Utang Lain-lain 11.160.660.542 11.160.660.542 Other Payables
Utang Bank 20.999.055.601 20.999.055.601 Bank Loan
Liabilitas Sewa 8.462.040.438 8.462.040.438 Lease Liabilities
Jumlah Liabilitas Keuangan 40.648.555.131 40.648.555.131 Total Financial Liabilities
42. PERIKATAN DAN KONTIJENSI 42. ENGAGEMENTS AND CONTINGENCIES
Perikatan Penting Significant Engagements
- Perjanjian kerjasama antara PT Kereta Api Indonesia - The cooperation agreement between PT Kereta Api
(Persero) dalam dokumen tertera PT Kereta Api Indonesia (Persero) in the document stated PT Kereta
Indonesia (Persero) dengan PT Citra Buana Prasida Api Indonesia (Persero) and PT Citra Buana Prasida
tentang pemanfaatan tanah PT Kereta Api Indonesia regarding the use of land by PT Kereta Api Indonesia
(Persero) di Eks. Emplasemen Bandung Gudang (Persero) in Ex. Emplacement Bandung Gudang
Bandung, berdasarkan Akta No. 59 tanggal 25 April Bandung, based on Deed No. 59 dated April 25, 2003
2003 dan berdasarkan Akta No. 60 tanggal 20 Mei and based on Deed No. 60 dated May 20, 2014 drawn
2014 yang dibuat di hadapan Surjadi Jasin, Sarjana up before Surjadi Jasin, Bachelor of Law, Notary in
Hukum, Notaris di Kota Bandung. Perjanjian kerjasama Bandung. The cooperation agreement has been
tersebut telah mengalami perubahan berdasarkan amended based on Adendum I dated April 6, 2006,
Adendum I tanggal 6 April 2006, Adendum II tanggal 5 Adendum II dated May 5, 2014, and Adendum III dated
Mei 2014, serta Adendum III tanggal 27 Maret 2015 March 27, 2015 with the following conditions:
dengan ketentuan sebagai berikut:
75
Page 248
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
42. PERIKATAN DAN KONTIJENSI - Lanjutan 42. ENGAGEMENTS AND CONTINGENCIES - Continued
Perikatan Penting - Lanjutan Significant Engagements - Continued
Maksud dan Tujuan : Kerjasama pemanfaatan tanah PT Kereta Api Indonesia : Purpose and Objectives
(Persero)/Cooperation in land use PT Kereta Api Indonesia (Persero)
Objek Kerjasama : Tanah seluas 135.000 m2 terletak di Emplasemen Stasiun Bandung : Cooperation Object
Gudang - Bandung/Land with an area of 135.000 m 2 located at the
Bandung Station Emplacement Warehouse - Bandung
Nilai Kompensasi : Rp69.919.680.000 (dapat berubah sesuai hasil pengukuran tanah dari : Compensation Value
pihak Badan Pertahanan Nasional)/Rp69.919.680.000 (the value may
change according to the results of land measurements from the Badan
Pertahanan Nasional)
Pembayaran Compensation Payment
Kompensasi : Bertahap sampai dengan 25 April 2025/Gradual until April 25, 2025 :
Pengalihan Hak : Penyerahan hak pemanfaatan atas tanah oleh PT Citra Buana Prasida : Transfer of Rights
Kepada Pihak berupa pemberian status HGB di atas HPL dapat diberikan kepada pihak to Third Parties
Ketiga ketiga dengan rekomendasi penerbitan Sertifikat HGB di atas HPL dari
PT Kereta Api Indonesia (Persero)/The transfer of land use rights by PT
Citra Buana Prasida in the form of granting HGB status over HPL can be
given to third parties with a recommendation for the issuance of a HGB
Certificate above the HPL from PT Kereta Api Indonesia (Persero)
Jangka Waktu : Jangka waktu untuk pengelolaan lahan yang telah selesai dibangun : Time Period of
Pengelolaan sebagaimana Berita Acara Pengecekan Batas dan Pengukuran Ulang No. Land Management
Lahan PL.101/XI/01/D.11-2012 tanggal 19 November 2012 yaitu sampai
dengan 24 April 2038/The time period for land management that has
been completed is as stipulated in the Minutes of Boundary Checking
and Re-measurement No. PL.101/XI/01/D.11-2012 dated November
19, 2012 that is until April 24, 2038.
Jangka waktu untuk pengelolaan lahan yang sedang atau belum selesai
dibangun sebagaimana Berita Acara Pengecekan Batas dan Pengukuran
Ulang No. PL.101/XI/01/D.11-2012 tanggal 19 November 2012 yaitu
sampai dengan 24 April 2041/The time period for land management
that is being or has not been completed as stated in the Minutes of
Checking Limits and Re-measurement No. PL.101/XI/01/D.11-2012
dated November 19, 2012 that is until April 24, 2041.
Pengelolaan Iklan : Pengelolaan iklan dan atau billboard yang terletak diluar dan tidak : Advertising and
dan Parkir melekat pada bangunan menjadi kewenangan PT Kereta Api Indonesia Parking Management
(Persero), pendapatan pengelolaan sepenuhnya menjadi hak PT Kereta
Api Indonesia (Persero)/Management of advertisements and or
billboards located outside and is not attached to the building under the
authority of PT Kereta Api Indonesia (Persero), management revenue
fully belongs to PT Kereta Api Indonesia (Persero).
Pengelolaan parkir dilaksanakan oleh PT Citra Buana Prasida dan
memiliki kewajiban untuk menyerahkan perjanjian pengelolaan parkir
serta menyetorkan pendapatan pengelolaan parkir kepada PT Kereta
Api Indonesia (Persero) sebesar 70% dari pendapatan bersih, paling
lambat tanggal 25 April setiap tahun/Parking management is carried
out by PT Citra Buana Prasida and have an obligation to submit a
parking management agreement and deposit parking management
revenue to PT Kereta Api Indonesia (Persero) amounting to 70% of net
income, no later than April 25 each year.
76
Page 249
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
42. PERIKATAN DAN KONTIJENSI - Lanjutan 42. ENGAGEMENTS AND CONTINGENCIES - Continued
Perikatan Penting - Lanjutan Significant Engagements - Continued
- Perjanjian Kerjasama atas pembelian tanah yang - Cooperation Agreement for the purchase of land located
terletak di Kelurahan Ledeng Kecamatan Cidadap in Ledeng Village, Cidadap District, Bandung City based
Kota Bandung berdasarkan surat perjanjian tanggal on an agreement letter dated April 21, 2021 PT Citra
21 April 2021 PT Citra Buana Prasida Tbk dengan Buana Prasida Tbk with Hartanto Setyadi (formerly Tan
Hartanto Setyadi (dahulu bernama Tan Hok Siang) Hok Siang) in the Identity Card written as Eduard
dalam Kartu Tanda Penduduk tertulis Eduard Tanusaputra as the owner of the land with the following
Tanusaputra selaku pemilik tanah tersebut dengan conditions:
ketentuan sebagai berikut:
Maksud dan Tujuan : Pengelolaan dan pengembangan tanah, dengan opsi pembelian lahan : Purpose and Objectives
yang pembayarannya secara bertahap/Land management and
development, with the option to purchase land in stages.
Objek Kerjasama : Tanah dengan Sertifikat Hak Milik Nomor 906, Kelurahan Ledeng seluas : Cooperation Object
12.380 m2/Land with Ownership Certificate Number 906, Ledeng
Village with an area of 12.380 m 2 .
Tanah dengan Sertifikat Hak Milik Nomor 1247, Kelurahan Ledeng
seluas 13.835 m2/Land with Ownership Certificate Number 1247,
Ledeng Village with an area of 13.835 m 2 .
Tanah dengan Sertifikat Hak Milik Nomor 1081, Kelurahan Ledeng
seluas 6.955 m2/Land with Ownership Certificate Number 1081, Ledeng
Village with an area of 6.955 m 2 .
Tanah dengan Sertifikat Hak Milik Nomor 1173, Kelurahan Ledeng
seluas 4.690 m2/Land with Ownership Certificate Number 1173, Ledeng
Village with an area of 4.690 m 2 .
Harga Tanah : Rp2.000.000/m2. : Land Price
Pembayaran : Bertahap sampai dengan 31 Desember 2024/Gradual until December : Payment
31, 2024
Jangka Waktu : 21 April 2021 sampai dengan 31 Desember 2024/April 21, 2021 to : Time Period of
Perjanjian December 31, 2024 the Agreement
Kontinjensi Contingent
Sampai dengan tanggal dikeluarkannya Laporan Auditor As of the date of the issuance of the Independent Auditor's
Independen, Entitas tidak sedang terlibat dalam perkara- Report, the Entity is not involved in criminal, civil, tax
perkara pidana, perdata, sengketa pajak, dan sengketa- disputes, and disputes in the judiciary in the State
sengketa di badan peradilan di Tata Usaha Negara, Administration, the Indonesian Arbitration Agency,
Badan Arbitrase Nasional Indonesia, Niaga, maupun Commerce, and Industrial Relations in the court of
Hubungan Industrial di pengadilan di tempat kedudukan residence Entity or elsewhere.
Entitas maupun di tempat lainnya.
77
Page 250
PT CITRA BUANA PRASIDA TBK PT CITRA BUANA PRASIDA TBK
CATATAN ATAS LAPORAN KEUANGAN NOTES TO FINANCIAL STATEMENTS
Untuk Tahun Yang Berakhir For The Years Ended
31 Desember 2024 Dan 2023 December 31, 2024 And 2023
(Disajikan dalam Rupiah, kecuali dinyatakan lain) (Expressed in Rupiah, unless otherwise stated)
43. PERISTIWA SETELAH PERIODE PELAPORAN 43. EVENT AFTER REPORTING PERIOD
Pada tanggal 19 Maret 2025 telah diterima Surat On March 19, 2025, a Confirmation Letter of Conformity of
Konfirmasi Kesesuaian Kegiatan Pemanfaatan Ruang Spatial Utilization Activities Number 19032510113273133
Nomor 19032510113273133 dari Balai Sertifikasi was received from the Electronic Certification Center (BSrE)
Elektronik (BSrE) atas nama PT Citra Buana Prasida Tbk on behalf of PT Citra Buana Prasida Tbk in the form of land
berupa tanah yang berlokasi di Kp. Cidadap Girang RT 05 located in Kp. Cidadap Girang RT 05 RW 04 Ledeng Village,
RW 04 Kelurahan Ledeng Kecamatan Cidadap Kota Cidadap District, Bandung City with an approved land area
Bandung dengan luas tanah yang disetujui 33.117 m². of 33,117 m². This document is an important requirement
Dokumen tersebut merupakan persyaratan penting bagi for business actors to obtain business permits.
pelaku usaha untuk mendapatkan perizinan berusaha.
44. TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN ATAS LAPORAN 44. MANAGEMENT'S RESPONSIBILITY FOR FINANCIAL
KEUANGAN STATEMENTS
Manajemen Entitas bertanggung jawab atas penyusunan The Entity's management is responsible for the preparation
dan penyajian laporan keuangan PT Citra Buana Prasida and presentation of the financial statements of PT Citra
Tbk untuk tahun yang berakhir pada tanggal 31 Buana Prasida Tbk for the year ended December 31, 2024.
Desember 2024. Laporan keuangan telah di setujui oleh The financial statements have been approved by the Board
Direksi untuk diterbitkan pada tanggal 25 Maret 2025. of Directors to be issued on March 25, 2025.
78
Page 251
PT Citra Buana Prasida Tbk. Annual Report and Sustainability Report 2024 169
Page 252
PT CITRA BUANA PRASIDA Tbk. Komplek Paskal Hyper Square Blok G Lantai 2, No. 206-208 Jl. H.O.S Cokroaminoto No. 25-27 (dh. Jl. Pasirkaliki No. 25-27) Bandung 40181 Telepon | Phone: (62-22) 8606 1108 E-mail : corsec@citrabuanaprasida.co.id Situs web : www.citrabuanaprasida.co.id 170 Laporan Tahunan dan Laporan Keberlanjutan 2024 PT Citra Buana Prasida Tbk.
Names mentioned 117 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
Financial Services Authority
p.3 ×6
unresolved
org
PT Citra
p.5 ×8
unresolved
org
Buana Prasida Tbk.
p.5 ×3
unresolved
org
PT Citra Buana
p.7 ×8
unresolved
org
Prasida Tbk.
p.7 ×7
unresolved
person
Independensi
· Komisaris
p.7 ×3
unresolved
org
Departemen Pengembangan
p.8 ×4
unresolved
person
Didi Omara
· Direktur
p.17 ×11
unresolved
org
PT TAN
p.17 ×4
unresolved
org
PT GKN
p.17 ×4
unresolved
org
Bank Indonesia
p.21 ×8
unresolved
org
Pusat Statistik
p.27 ×2
unresolved
org
Pusat Statistik Provinsi Jawa Barat
p.27 ×2
unresolved
org
PT Talaga
p.31 ×2
unresolved
org
PT Citra Buana Keberlanjutan
p.34
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia
p.38
unresolved
person
Notary Ninik Sukadarwati
· Notaris
p.38 ×3
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.38 ×2
unresolved
org
Indonesia Stock Exchange
p.38 ×4
unresolved
org
PT Prasetia Sejati
p.39 ×5
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak
p.39
unresolved
org
Minister of Law
p.39
unresolved
org
PT Prasetia Sejati. This Nama
p.39
unresolved
person
Indah Prastia Extensia
p.39
unresolved
person
Extensia
p.39
unresolved
org
Menteri Kehakiman dan Hak
p.39
unresolved
org
Minister of Justice and Human Rights
p.39
unresolved
org
PT Kereta Api
p.43 ×2
unresolved
person
Pergantian
· Direktur
p.43
unresolved
person
Succession
· Direktur
p.43
unresolved
person
Didi
· Direktur
p.43
unresolved
person
Omara
· Direktur
p.43
unresolved
org
PT Genta
p.43
unresolved
org
PT Talaga Ambara
p.43 ×2
unresolved
person
Notary Mayasari Sugiharto
p.46 ×2
unresolved
org
Departemen Teknik
p.53
unresolved
org
Departemen Keuangan
p.53 ×2
unresolved
org
Departemen Estate dan Marketing
p.53
unresolved
org
PT Citra Buana Prasida Meeting
p.54
unresolved
—
Riwayat Pekerjaan Menjabat
· Komisaris
p.55
unresolved
—
Employment History Serving
· Commissioner
p.55
unresolved
org
Profil Perusahaan Company Profile Menjabat
· Komisaris Independen
p.56
unresolved
org
Purwantono
p.56
unresolved
org
Primarindo Infrastruktur Tbk
p.57 ×4
unresolved
org
PT Kasta Timbul
p.57 ×2
unresolved
org
PT Wistex
p.57 ×2
unresolved
org
Bintang Kharisma Tbk
p.57 ×4
unresolved
person
Affiliation
· President Director
p.57 ×2
unresolved
—
Serving
· President Director
p.57
unresolved
org
PT Gema Indah Nusantara
· Komisaris
p.58 ×3
unresolved
person
R Asep Eddy Keputusan RUPS
· Direktur
p.59 ×10
unresolved
—
-Nasional/National
p.62
unresolved
—
-Asing/Foreign
p.62
unresolved
person
Melissa Cresentia Kurniawan
· Komisaris Independen
p.62 ×6
unresolved
person
Linna Widjaja
· Direktur
p.62 ×7
unresolved
person
John Leonard Waworuntu
· Notaris
p.63
unresolved
org
Menteri Hukum dan Perundang-Undangan
p.63
unresolved
org
Minister of Law and Legislation No. C-
p.63
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.63
unresolved
person
Thomas Aquinas Pramukuswala
· Komisaris
p.64 ×5
unresolved
person
Rianati Yoga
· Direktur
p.64 ×2
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Public Accountant Firm Doli
p.68
unresolved
person
Assignment NOTARIS Notary Petra Bunawan
· Notaris
p.68 ×7
unresolved
org
PT Adimitra Jasa Korpora Rukan Kirana Boutique Office
p.68
unresolved
person
Chapter Association Scale
· Anggota
p.69
unresolved
org
Departemen SDM
p.72 ×2
unresolved
org
PT Report Citra
p.72 ×4
unresolved
org
Citra2024 | 70
Buana Prasida
p.72
unresolved
org
Departemen Sumber Daya
p.74
unresolved
org
Direktorat Jenderal Pajak
p.75
unresolved
org
Directorate General of Taxes
p.75
unresolved
org
Departemen Tenaga Kerja
p.76
unresolved
org
Departemen Pengembangan Usaha dan Pemasaran Department of Business Development and Marketing
p.77
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Doli
p.85
unresolved
org
PT Bank Central Asia Rp
p.87
unresolved
org
PT Talaga Nuansa
p.93
unresolved
org
Doli
p.94 ×2
unresolved
org
PT Kereta Indonesia (Persero)
p.96
unresolved
org
Bank Indonesai
p.98
unresolved
org
Kantor Akuntan Publik Independen
p.107
unresolved
person
An Independent
· Komisaris
p.110
unresolved
org
Milik Daerah
p.111
unresolved
person
KEBERAGAMAN
· KOMISARIS
p.113
unresolved
person
Piagam
· Komisaris
p.113 ×2
unresolved
person
Bertanggungjawab
· Direktur Utama
p.116
unresolved
org
Departemen Teknik dan Pembangunan
p.116
unresolved
org
Departemen Estate Management Responsible
p.116
unresolved
org
Departemen In
p.116
unresolved
person
Linna Widaja
p.117
unresolved
org
PT Genta Krida Narapati. Rangkap
p.117
unresolved
org
PT Genta Krida Narapati. This
p.117
unresolved
person
Committee
· Komisaris
p.120 ×3
unresolved
org
Koperasi Indonesia
p.121 ×2
unresolved
org
PT Inbisco Niaga
p.121 ×2
unresolved
org
Koperasi Astra Internasional
p.121
unresolved
org
PT Panca
p.121
unresolved
org
PT Sinarmas Karsa Dinamika
p.121
unresolved
org
PT Unitrade
p.121 ×2
unresolved
org
PT Sinarmas Accounting Manager
p.121
unresolved
org
PT Panca Karsa Dinamika
p.121
unresolved
person
H.O.S. Cokroaminoto
p.128 ×2
unresolved
person
Pengangkatan Albert Karnof Purba
· Sekretaris Perusahaan
p.128 ×5
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.