Source file signed link, expires in 15 minutes
Extracted text 120
Page 1
TUMBUH BERKELANJUTAN, MEMBANGUN MASA DEPAN
Sustainable Growth, Building The Future
PT Repower Asia Indonesia Tbk
Page 2
Page 3
Table of Contents
06 TUMBUH BERKELANJUTAN,
MEMBANGUN MASA DEPAN
Sustainable Growth,
20 IKHTISAR KINERJA
KEBERLANJUTAN TAHUN 2024
2024 Sustainable Performance
Building The Future Highlights
07 TENTANG LAPORAN
BERKELANJUTAN
About The Sustainability Report
21 PENJELASAN DIREKSI
Board Of Directors Explanation
09 Prinsip Pelaporan
Reporting principles 30 SURAT PERNYATAAN ANGGOTA
DIREKSI DAN ANGGOTA DEWAN
KOMISARIS TENTANG TANGGUNG
10 Penentuan Topik Material
JAWAB ATAS LAPORAN
Determination Process
of Material Topic
KEBERLANJUTAN TAHUN BUKU
2024 PT REPOWER ASIA
11 Daftar Topik Material dan Batasan INDONESIA TBK
List of Material Topics and Boundaries
Statement Letter Of Members Of
15 Verifikasi Tertulis dari The Board Of Directors And
Pihak Independen Members Of The Board Of
Written Verification from Commissioners Relating To The
Independent Parties Responsibility For The 2024
Sustainability Report Of PT
Repower Asia Indonesia Tbk
16 STRATEGI KEBERLANJUTAN
Sustainability Strategy
31 PROFIL PERSEROAN
Company Profile
18 KOMITMEN KEBIJAKAN
Policy Commitment
33 Tentang Perseroan
About the Company
34 Visi, Misi, Budaya dan Nilai
19 SANGGAHAN DAN BATASAN Keberlanjutan
TANGGUNG JAWAB Vision, Mission, and Sustainability
Values
Disclaimer And Limitation
Of Liability 35 Skala Perusahaan
Company Scale
37 Lokasi Operasional
Operational Location
39 Produk Perseroan
Company’s Product
42 Rantai Pasokan
Supply Chain
43 Keanggotaan dalam Asosiasi
Membership in Association
44 Perubahan Perusahaan yang Bersifat
Signifikan pada Organisasi
Company Changes that are Significant to
the Organization
PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 3
Page 4
45 TATA KELOLA KEBERLANJUTAN
Sustainability Governance 65 KINERJA LINGKUNGAN HIDUP
Environmental Performance
46 Struktur dan Komposisi Tata Kelola 66 Biaya Lingkungan Hidup yang
Governance Structure and Composition Dikeluarkan
Penanggung Jawab Penerapan Environmental Expenses Incurred
49
Keuangan Berkelanjutan 66 Konsep Pembangunan Ramah
Responsibility Party for The Lingkungan
Implementation of Sustainable Finance Environmentally Friendly
50 Pengembangan Kompetensi Terkait Development Concept
Pembangunan Berkelanjutan 68 Penggunaan Material Ramah
Development of Competencies Related to Lingkungan
Sustainable Development Use of Environmentally
51 Penilaian Risiko Atas Penerapan Friendly Materials
Pembangunan Berkelanjutan 69 Aspek Energi
Risk Assessment of the Implementation Energy Aspects
of Sustainable Development
71 Aspek Air
52 Hubungan dengan Pemangku Water Aspects
Kepentingan
72 Aspek Keanekaragaman Hayati
Relationship with Shareholders
Biodiversity Aspects
55 Permasalahan Terhadap Penerarapan
73 Aspek Emisi
Pembangunan Berkelanjutan
Emission Aspects
Problems with the Implementation
of Sustainable Development 75 Emisi Zat Perusak Ozon
Ozone Depleting Substances
55 Kode Etik dan Pelaporan Pelanggaran
(ODS) Emissions
Code of Ethics and Whistleblowing
Reporting 75 Emisi Udara
Air Emissions
57 Benturan Kepentingan dan Anti Korupsi
Conflict of Interest and Anti-Corruption 77 Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspects
78 Jumlah dan Materi Pengaduan
58 KEGIATAN MEMBANGUN
BUDAYA KEBERLANJUTAN
Activities In Creating Culture
Lingkungan Hidup yang Diterima
dan Diselesaikan
Number and Material of Environmental
Complaints Received and Resolved
Of Sustainablity
59 KINERJA EKONOMI
Economic Performance
60 Perbandingan Target dan Realisasi
Kinerja
Comparison of Targets and Performance
Realization
60 Nilai Ekonomi Langsung yang
Dihasilkan dan Didistribusikan
Direct Economic Value Generated
and Distributed
62 Implikasi Finansial serta Risiko dan
Peluang Lain Akibat Perubahan Iklim
Financial Implications and Other Risks
and Opportunities Resulting from
Climate Change
62 Kewajiban Program Pensiun Manfaat
Pasti dan Program Pensiun Lainnya
Obligations of Defined Benefit
Retirement Programs and Other
Retirement Programs
63 Bantuan Finansial dari Pemerintah
Financial Assistance from The Goverment
63 Dampak Ekonomi Tidak Langsung
Indirect Economic Impact
4 PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 5
79 KINERJA SOSIAL
Social Performance
99 Pelabelan dan Informasi Produk/Jasa
Product/Service Labeling and
Information
80 Komitmen Untuk Memberikan
Layanan atas Produk dan/atau Jasa 99 Privasi Pelanggan
yang Setara Kepada Konsumen Customer Privacy
Commitment to Provide Equivalent 100 Produk yang Ditarik Kembali
Products and/or Services to Consumers Return Products
80 Aspek Ketenagakerjaan 100 Survei Kepuasan Pelanggan
Employment Aspects Customer Satisfaction Survey
87 Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Occupational Health and Safety
89 Praktik Pengamanan
Security Practices 102 LEMBAR UMPAN BALIK
Feedback Sheet
90 Program Jaminan Kesehatan
104
Health Insurance Program TANGGAPAN TERHADAP
91 Aspek Masyarakat UMPAN BALIK LAPORAN
Community Aspects KEBERLANJUTAN TAHUN
SEBELUMNYA
Response To Feedback On
96 TANGGUNG JAWAB ATAS
PENGEMBANGAN PRODUK
DAN/ATAU JASA
The Previous Year's
Sustainability Report
BERKELANJUTAN
Responsibility For Sustainable
Product And/Or Service
Development
106 INDEKS STANDAR GRI
GRI STANDARDS INDEX
97 Inovasi dan Pengembangan
Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
Innovation and Development of
114 INDEKS POJK
NO.51/POJK.03/2017
POJK NO.51/POJK.03/2017 INDEX
Sustainable Development
Products/Services
97 Produk/Jasa yang Sudah Dievaluasi
Keamanannya Bagi Pelanggan
Product/Services Which Have Been
Evaluated for Safety for Customers
98 Dampak Produk/Jasa
Impact of Products/Services
PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 5
Page 6
TUMBUH TENTANG STRATEGI KOMITMEN SANGGAHAN IKHTISAR KINERJA PENJELASAN
BERKELANJUTAN, LAPORAN KEBERLANJUTAN KEBIJAKAN DAN BATASAN KEBERLANJUTAN DIREKSI
MEMBANGUN BERKELANJUTAN Sustainability Policy TANGGUNG JAWAB TAHUN 2024 Board Of Directors
MASA DEPAN About The Strategy Commitment Disclaimer And 2024 Sustainable Explanation
Sustainable Growth, Sustainability Limitation Of Performance
Building The Future Report Liability Highlights
TUMBUH BERKELANJUTAN,
MEMBANGUN MASA DEPAN
SUSTAINABLE GROWTH, BUILDING THE FUTURE
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk The Company remains committed to making a positive
memberikan kontribusi positif bagi lingkungan, contribution to the environment, society, and
masyarakat, dan para pemangku kepentingan stakeholders by implementing sustainability
melalui penerapan prinsip keberlanjutan dalam principles in every aspect of its operations. By
setiap aspek operasionalnya. Dengan prioritizing innovation, efficiency, and good
mengedepankan inovasi, efisiensi, dan tata kelola governance, the Company continues to grow sustain-
yang baik, Perseroan terus bertumbuh secara ably and create long-term value for all stakeholders.
berkelanjutan dan menciptakan nilai jangka
panjang bagi seluruh pemangku kepentingan.
Melalui strategi yang berfokus pada keseimbangan Through a strategy focused on balancing economic,
antara aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan, social, and environmental aspects, the Company
Perseroan memastikan bahwa setiap langkah yang ensures that every step taken delivers real and
diambil memberikan manfaat yang nyata dan sustainable benefits. With a spirit of dedication and
berkelanjutan. Dengan semangat berkarya dan responsibility, the Company strives to implement best
tanggung jawab, Perseroan berupaya menerapkan practices that support sustainable growth and
praktik terbaik yang mendukung pertumbuhan provide added value to stakeholders.
berkelanjutan dan memberikan nilai tambah bagi
pemangku kepentingan.
6 PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan|Sustainability Report 2024
Page 7
PROFIL TATA KELOLA KEGIATAN KINERJA KINERJA KINERJA TANGGUNG JAWAB ATAS
PERSEROAN KEBERLANJUTAN MEMBANGUN BUDAYA EKONOMI LINGKUNGAN SOSIAL PENGEMBANGAN PRODUK
Company Sustainability KEBERLANJUTAN Economic HIDUP Social DAN/ATAU JASA BERKELANJUTAN
Profile Governance Activities In Performance Environmental Performance Responsibility For Sustainable
Creating Culture Performance Product And/Or Service
Of Sustainablity Development
TENTANG LAPORAN
BERKELANJUTAN (GRI 2-2, 2-3, 2-4)
ABOUT THE SUSTAINABLITY
REPORT (GRI 2-2, 2-3, 2-4)
PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 7
Page 8
TUMBUH TENTANG STRATEGI KOMITMEN SANGGAHAN IKHTISAR KINERJA PENJELASAN
BERKELANJUTAN, LAPORAN KEBERLANJUTAN KEBIJAKAN DAN BATASAN KEBERLANJUTAN DIREKSI
MEMBANGUN BERKELANJUTAN Sustainability Policy TANGGUNG JAWAB TAHUN 2024 Board Of Directors
MASA DEPAN About The Strategy Commitment Disclaimer And 2024 Sustainable Explanation
Sustainable Growth, Sustainability Limitation Of Performance
Building The Future Report Liability Highlights
TENTANG LAPORAN
BERKELANJUTAN (GRI 2-2, 2-3, 2-4)
ABOUT THE SUSTAINABLITY REPORT (GRI 2-2, 2-3, 2-4)
Penyusunan Laporan Keberlanjutan PT Repower The Sustainability Report of PT Repower Asia
Asia Indonesia Tbk mengacu pada Peraturan Indonesia Tbk is prepared in accordance with the
Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Nomor Financial Services Authority Regulation (POJK)
51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Number 51/POJK.03/2017 concerning the
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Implementation of Sustainable Finance for Financial
Emiten, dan Perusahaan Publik, serta ketentuan Services Institutions, Issuers, and Public Companies,
turunannya, yaitu Surat Edaran Otoritas Jasa as well as its derivative provisions, namely the
Keuangan (SEOJK) Nomor 16/SEOJK.04/2021 Financial Services Authority Circular Letter (SEOJK)
tentang Bentuk dan Isi Laporan Tahunan Emiten Number 16/SEOJK.04/2021 concerning the Form and
atau Perusahaan Publik. Selain itu, Perseroan juga Content of Annual Reports of Issuers or Public
menyusun Laporan Keberlanjutan berdasarkan Companies. In addition, the Company also prepares
Consolidated GRI Standards 2021. its Sustainability Report based on the Consolidated
GRI Standards 2021.
Laporan Keberlanjutan ini menyajikan informasi This Sustainability Report presents information
terkait kinerja ekonomi, lingkungan, dan sosial related to the Company’s economic, environmental,
perusahaan, yang diterbitkan secara berkala setiap and social performance, which is published annually
tahun bersamaan dengan Laporan Tahunan in conjunction with the Company’s Annual Report. The
Perusahaan. Periode pelaporan mencakup tanggal reporting period covers January 1 to December 31,
1 Januari hingga 31 Desember 2024, sesuai dengan 2024, in line with the period used in the Company’s
periode yang digunakan dalam Laporan Keuangan Financial Statements.
Perseroan.
Perseroan menyediakan sarana bagi para The Company provides access for stakeholders to
pemangku kepentingan untuk mendapatkan obtain further information through:
informasi lebih lanjut melalui:
Sekretaris Perusahaan Corporate Secretary
PT Repower Asia Indonesia Tbk PT Repower Asia Indonesia Tbk
Gedung Graha Repower Asia Gedung Graha Repower Asia
Jl. Warung Buncit Raya No. 65 Jl. Warung Buncit Raya No. 65
Jakarta Selatan 12740 South Jakarta 12740
Telp: +62 21 2503 3198 Telp: +62 21 2503 3198
E-mail: corporate.secretary E-mail: corporate.secretary
@repowerasiaindonesia.com @repowerasiaindonesia.com
www.repowerasiaindonesia.co.id www.repowerasiaindonesia.co.id
8 PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 9
PROFIL TATA KELOLA KEGIATAN KINERJA KINERJA KINERJA TANGGUNG JAWAB ATAS
PERSEROAN KEBERLANJUTAN MEMBANGUN BUDAYA EKONOMI LINGKUNGAN SOSIAL PENGEMBANGAN PRODUK
Company Sustainability KEBERLANJUTAN Economic HIDUP Social DAN/ATAU JASA BERKELANJUTAN
Profile Governance Activities In Performance Environmental Performance Responsibility For Sustainable
Creating Culture Performance Product And/Or Service
Of Sustainablity Development
REPORTING PRINCIPLES
PRINSIP PELAPORAN REPORTING PRINCIPLES
Dalam menyusun Laporan Keberlanjutan ini, In preparing this Sustainability Report, the Company
Perseroan berpedoman pada 8 (delapan) prinsip refers to the 8 (eight) reporting principles as
pelaporan sebagaimana ditentukan dalam GRI 1: stipulated in GRI 1: Foundation 2021, as follows:
Landasan 2021, yaitu sebagai berikut:
1. Akurasi 1. Accuracy
Perseroan melaporkan informasi yang benar The Company reports information that is correct
dan cukup terperinci agar dapat dilakukan and sufficiently detailed to allow for the
penilaian dampak organisasi. assessment of the organization’s impacts.
2. Keseimbangan 2. Balance
Perseroan melaporkan informasi dengan cara The Company presents information in a neutral
netral dan menyediakan gambaran yang manner and provides an unbiased picture of
seimbang tentang dampak negatif dan positif both the negative and positive impacts of the
organisasi. organization.
3. Kejelasan 3. Clarity
Perseroan menyajikan informasi dengan cara The Company presents information in a way that
yang dapat diakses dan dapat dipahami. is accessible and understandable.
4. Keterbandingan 4. Comparability
Perseroan memilih, menyusun, dan The Company selects, compiles, and reports
melaporkan informasi secara konsisten agar information consistently to enable the analysis of
mereka dapat melakukan analisis mengenai changes in the organization’s impacts over time
perubahan dalam dampak organisasi seiring and in relation to other organizations.
waktu dan analisis dampak ini yang berkaitan
dengan dampak organisasi lain.
5. Kelengkapan 5. Completeness
Perseroan menyediakan informasi yang The Company provides sufficient information to
memadai agar penilaian dampak organisasi enable the assessment of the organization’s
dapat dilakukan selama periode pelaporan. impacts during the reporting period.
6. Konteks Keberlanjutan 6. Sustainability Context
Perseroan melaporkan informasi tentang The Company reports information on its impacts
dampak mereka dalam konteks yang lebih luas within the broader context of sustainable
dari pembangunan berkelanjutan. development.
7. Ketepatan Waktu 7. Timeliness
Perseroan melaporkan informasi tentang The Company reports information in a timely
dampak mereka dalam konteks yang lebih luas manner, so that it remains relevant for
dari pembangunan berkelanjutan. decision-making.
8. Keterverifikasi 8. Verifiability
Perseroan mengumpulkan, mencatat, The Company gathers, records, compiles, and
PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 9
Page 10
TUMBUH TENTANG STRATEGI KOMITMEN SANGGAHAN IKHTISAR KINERJA PENJELASAN
BERKELANJUTAN, LAPORAN KEBERLANJUTAN KEBIJAKAN DAN BATASAN KEBERLANJUTAN DIREKSI
MEMBANGUN BERKELANJUTAN Sustainability Policy TANGGUNG JAWAB TAHUN 2024 Board Of Directors
MASA DEPAN About The Strategy Commitment Disclaimer And 2024 Sustainable Explanation
Sustainable Growth, Sustainability Limitation Of Performance
Building The Future Report Liability Highlights
menyusun, dan menganalisis informasi analyzes information in a way that allows the
dengan cara sedemikian rupa sehingga quality of the information to be examined and
informasi tersebut dapat diteliti untuk verified.
menentukan kualitasnya.
DETERMINATION PROCESS OF MATERIAL TOPIC (GRI 3-1, 3-2)
Proses penentuan topik material merupakan The process of determining material topics is a crucial
proses penting dalam penyusunan Laporan step in preparing the Sustainability Report, aimed at
Keberlanjutan, yang bertujuan untuk identifying and prioritizing issues that have
mengidentifikasi dan memprioritaskan isu-isu yang significant impacts on the Company and its
memiliki dampak signifikan terhadap Perseroan stakeholders. The following outlines the process flow
dan Pemangku Kepentingan. Berikut adalah alur undertaken to determine these material topics.
proses yang dilakukan untuk menentukan topik
material tersebut.
Alur Proses Menentukan Topik Material
Process Flow For Determining Material Topics
Mengidentifikasi dan menilai Menentukan topik
dampak secara berkesinambungan material untuk pelaporan
Identify and assess impacts on an ongoing basis Determine material
involve relevant stakeholders and experts topics for reporting
Melibatkan berbagai pemangku Menguji topik material
kepentingan dan pakar yang relevan dengan pakar dan
Involve various stakeholders pengguna informasi
and relevant experts Testing material topics
with experts and
information users
Mengidentifikasi Mengidentifikasi
Memahami Menilai
dampak dampak Topik
konteks signifikansi
aktual dan aktual dan Material
organisasi dampak
potensial potensial Material
Understanding Assess the
Identify actual Identify actual Topic
organizational significance of
and potential and potential
context the impact
impacts impacts
Menggunakan Mempertimbangkan Menguji topik
Standar Sektor topik dan material
untuk memahami dampak yang terhadap topik
konteks sektor dideskripsikan dalam Standar Sektor
Using Sector dalam Teesting material
Standards to Standar Sektor topics against topics
understand Considering the topics in the Sector Standards
sector context and impacts described
in the Sector Standards
10 PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 11
PROFIL TATA KELOLA KEGIATAN KINERJA KINERJA KINERJA TANGGUNG JAWAB ATAS
PERSEROAN KEBERLANJUTAN MEMBANGUN BUDAYA EKONOMI LINGKUNGAN SOSIAL PENGEMBANGAN PRODUK
Company Sustainability KEBERLANJUTAN Economic HIDUP Social DAN/ATAU JASA BERKELANJUTAN
Profile Governance Activities In Performance Environmental Performance Responsibility For Sustainable
Creating Culture Performance Product And/Or Service
Of Sustainablity Development
LIST OF MATERIAL TOPICS AND BOUNDARIES (GRI 3-2, 3-3)
Topik material ditetapkan sebagai isu adalah topik Material topics are defined as issues that have
yang memiliki dampak signifikan bagi Perseroan significant impacts on the Company and its
dan Pemangku Kepentingan serta memberi stakeholders and influence the Company’s
pengaruh dalam pengambilan keputusan decision-making processes. The material topics for
Perseroan. Berikut adalah topik material untuk this Sustainability Report, include:
Laporan Keberlanjutan ini, antara lain meliputi:
Topik Ekonomi | Economy Topic
1. Kinerja Ekonomi | Economic Performance
2. Dampak Ekonomi Tidak Langsung | Indirect Economic Impact
3. Keberadaan Pasar | Market Existence
4. Kualitas Produk dan Layanan | Product and Service Quality
5. Anti Korupsi | Anti-Corruption
6. Perilaku Anti Persaingan | Anti-Competitive Behaviour
Topik Lingkungan | Environmental Topic
7. Energi | Energy
8. Air | Water
9. Emisi | Emission
10. Limbah | Waste
11. Kepatuhan Lingkungan | Environmental Compliance
Topik Sosial | Social Topic
12. Ketenagakerjaan | Employment
13. Kesehatan dan Keselamatan Kerja | Occupational Health and Safety
14. Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan | Customer Health and Safety
15. Pendidikan dan Pelatihan | Education and Training
16. Keanekaragaman dan Kesempatan Setara | Diversity and Equal Opportunity
17. Non Diskriminasi | Non-Discrimination
18. Pemasaran dan Pelabelan | Marketing and Labeling
PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 11
Page 12
TUMBUH TENTANG STRATEGI KOMITMEN SANGGAHAN IKHTISAR KINERJA PENJELASAN
BERKELANJUTAN, LAPORAN KEBERLANJUTAN KEBIJAKAN DAN BATASAN KEBERLANJUTAN DIREKSI
MEMBANGUN BERKELANJUTAN Sustainability Policy TANGGUNG JAWAB TAHUN 2024 Board Of Directors
MASA DEPAN About The Strategy Commitment Disclaimer And 2024 Sustainable Explanation
Sustainable Growth, Sustainability Limitation Of Performance
Building The Future Report Liability Highlights
Berdasarkan tahap prioritas yang dilakukan Based on the prioritization process conducted by the
Perseroan, maka terdapat 8 (delapan) topik Company, there are 8 (eight) material topics identified
material yang dianggap memiliki dampak signifikan as having significant impacts on the Company’s
terhadap keberlanjutan Perseroan, yaitu sebagai sustainability, as follows:
berikut:
1. Kinerja Ekonomi 1. Economic Performance
2. Dampak Ekonomi Tidak Langsung 2. Indirect Economic Impact
3. Emisi 3. Emission
4. Limbah 4. Waste
5. Kepatuhan Lingkungan 5. Environmental Compliance
6. Pendidikan dan Pelatihan 6. Education and Training
7. Kesehatan dan Keselamatan Kerja 7. Occupational Health and Safety
8. Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan 8. Customer Health and Safety
Tabel Prioritas Topik Material
Table of Material Topics Prioritization
Pemangku Kepentingan Tedampak
Topik Kenapa Topik Ini Material Affected Shareholders
TPB Why this Topis is Material
Material
SDGs Internal Eksternal
Material Topic (GRI 3-3)
Internal External
Kinerja Menggambarkan pencapaian dan Manajemen & Pelanggan,
8 DECENT WORK
AND ECONOMIC
Ekonomi kinerja Perseroan selama tahun Karyawan, Mitra Kerja,
GROWTH
Economic pelaporan. Pemegang Masyarakat,
Performance Describing the Company’s achievements Saham Pemasok
11 SUSTAINABLE
CITIES AND
COMMUNITIES and performance during the reporting Management & Customers,
year. Employees, Business
Investors Partners,
Public,
Suppliers
Dampak 8 DECENT WORK
AND ECONOMIC
Menggambarkan manfaat atas Manajemen & Masyarakat
GROWTH
Ekonomi Tidak keberadaan Perseroan terhadap Karyawan, Public
Langsung masyarakat, lingkungan, dan Pemegang
Indirect perekonomian lokal. Dampak ini Saham
Economic berkontribusi pada tanggung jawab Management &
Impact sosial perusahaan, keberlanjutan Employees,
jangka panjang, serta pengelolaan Investors
risiko dan reputasi Perseroan.
Describing the benefits of the Company's
presence on society, the environment,
and the local economy, this impact
contributes to the company's social
responsibility, long-term sustainability,
as well as risk management and
corporate reputation.
12 PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 13
PROFIL TATA KELOLA KEGIATAN KINERJA KINERJA KINERJA TANGGUNG JAWAB ATAS
PERSEROAN KEBERLANJUTAN MEMBANGUN BUDAYA EKONOMI LINGKUNGAN SOSIAL PENGEMBANGAN PRODUK
Company Sustainability KEBERLANJUTAN Economic HIDUP Social DAN/ATAU JASA BERKELANJUTAN
Profile Governance Activities In Performance Environmental Performance Responsibility For Sustainable
Creating Culture Performance Product And/Or Service
Of Sustainablity Development
Emisi 13 CLIMATE
ACTION
Menggambarkan komitmen Perseroan Manajemen & Pelanggan,
Emission dalam mengurangi dampak Karyawan Masyarakat,
pencemaran lingkungan yang Management & Mitra Kerja
disebabkan oleh emisi dari Employees Customers,
penggunaan energi, listrik, dan bahan Public,
bakar untuk mendukung aktivitas Business
operasional Perseroan. Partners
Describing the Company's commitment
to reducing environmental pollution
impacts caused by emissions from the
use of energy, electricity, and fuel to
support the Company's operational
activities.
Limbah 11 SUSTAINABLE
CITIES AND
Memberikan informasi mengenai Manajemen & Pelanggan,
COMMUNITIES
Waste limbah yang dihasilkan serta Karyawan Masyarakat,
komitmen Perseroan dalam Management & Mitra Kerja,
pengelolaannya untuk meminimalkan Employees Pemasok
12 RESPONSIBLE
CONSUMPTION
AND dampak negatif terhadap lingkungan. Customers,
PRODUCTION
Providing information on the waste Public,
generated and the Company's Business
commitment to managing it to minimize Partners,
negative impacts on the environment. Suppliers
Kepatuhan 12 RESPONSIBLE
CONSUMPTION
Menggambarkan komitmen Perseroan Manajemen & Pelanggan,
AND
Lingkungan PRODUCTION
dalam menjaga kepatuhan terhadap Karyawan, Masyarakat,
Environmental peraturan lingkungan yang berlaku, Pemegang Pemerintah
Compliance Perseroan senantiasa memastikan Saham Customers,
bahwa setiap kegiatan operasionalnya Management & Public,
tidak menimbulkan dampak negatif Employees, Government
terhadap lingkungan, serta berupaya Investors
untuk memenuhi standar lingkungan
yang telah ditetapkan demi
keberlanjutan dan tanggung jawab
sosial perusahaan.
Describing the Company’s commitment
to environmental compliance, ensuring
adherence to regulations and standards
to minimize environmental impact and
promote sustainability in its operations.
Pendidikan 4 QUALITY
EDUCATION
Menggambarkan pentingnya pelatihan Manajemen & Mitra Kerja,
dan Pelatihan dan pendidikan, Perseroan berupaya Karyawan Pelanggan.
Education and meningkatkan keterampilan karyawan Management & Masyarakat
Training untuk mendukung produktivitas kerja, Employees Business
sekaligus menunjukkan komitmennya Partners,
terhadap pengembangan sumber daya Customers,
manusia sebagai investasi strategis. Public
PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 13
Page 14
TUMBUH TENTANG STRATEGI KOMITMEN SANGGAHAN IKHTISAR KINERJA PENJELASAN
BERKELANJUTAN, LAPORAN KEBERLANJUTAN KEBIJAKAN DAN BATASAN KEBERLANJUTAN DIREKSI
MEMBANGUN BERKELANJUTAN Sustainability Policy TANGGUNG JAWAB TAHUN 2024 Board Of Directors
MASA DEPAN About The Strategy Commitment Disclaimer And 2024 Sustainable Explanation
Sustainable Growth, Sustainability Limitation Of Performance
Building The Future Report Liability Highlights
Describing the importance of training
and education, the Company strives to
enhance employees' skills to support
work productivity while demonstrating
its commitment to human resource
development as a strategic investment.
Kesehatan dan 3 GOOD HEALTH
AND WELL-BEING
Menggambarkan komitmen Perseroan Manajemen & Mitra Kerja,
Keselamatan dalam mengelola K3 (Kesehatan dan Karyawan Masyarakat
Kerja Keselamatan Kerja) untuk mencegah Management & Business
Occupational kecelakaan kerja yang dapat Employees Partners,
Health and 8 DECENT WORK
AND ECONOMIC
GROWTH menimbulkan dampak negatif bagi Public
Safety Perseroan.
Describing the Company's commitment
to managing Occupational Health and
Safety (OHS) to prevent workplace
accidents that could have a negative
impact on the Company.
Kesehatan dan 3 GOOD HEALTH
AND WELL-BEING
Menggambarkan komitmen Perseroan Manajemen & Pelanggan,
Keselamatan dalam menjalankan kegiatan Karyawan Mitra Kerja,
Pelanggan bisnisnya, dimana Perseroan Management & Masyarakat
Customer senantiasa memastikan bahwa produk Employees Customers,
Health and 11 SUSTAINABLE
CITIES AND
COMMUNITIES yang dihasilkan memenuhi standar Business
Safety keamanan, kenyamanan, dan Partners,
kesehatan. Public
Describing the Company's commitment
to conducting its business activities,
where the Company consistently ensures
that the products produced meet safety,
comfort, and health standards.
14 PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 15
PROFIL TATA KELOLA KEGIATAN KINERJA KINERJA KINERJA TANGGUNG JAWAB ATAS
PERSEROAN KEBERLANJUTAN MEMBANGUN BUDAYA EKONOMI LINGKUNGAN SOSIAL PENGEMBANGAN PRODUK
Company Sustainability KEBERLANJUTAN Economic HIDUP Social DAN/ATAU JASA BERKELANJUTAN
Profile Governance Activities In Performance Environmental Performance Responsibility For Sustainable
Creating Culture Performance Product And/Or Service
Of Sustainablity Development
WRITTEN VERIFICATION FROM INDEPENDENT PARTIES (GRI 2-5) [G.1]
Laporan Keberlanjutan PT Repower Asia Indonesia The 2024 Sustainability Report of PT Repower Asia
Tbk Tahun 2024 belum diverifikasi oleh pihak Indonesia Tbk has not yet been verified by an
independen atau penyedia jasa assurance independent party or an Assurance Services Provider.
(Assurance Services Provider). Namun demikian, Nevertheless, this Report has been prepared in
Laporan ini telah disusun berdasarkan POJK No. accordance with Financial Services Authority
51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Regulation (POJK) No. 51/POJK.03/2017 concerning
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, the Implementation of Sustainable Finance for
Emiten, dan Perusahaan Publik dengan turunannya Financial Services Institutions, Issuers, and Public
pada Surat Edaran Otoritas Jasa Keuangan Nomor Companies, along with its derivative provisions in the
16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk dan Isi Laporan Financial Services Authority Circular Letter No.
Tahunan Emiten atau Perusahaan Publik, serta 16/SEOJK.04/2021 regarding the Form and Content of
Consolidated GRI Standards 2021. Perseroan Annual Reports of Issuers or Public Companies, as
menjamin bahwa seluruh informasi dan data yang well as the Consolidated GRI Standards 2021. The
diungkapkan dalam laporan ini adalah benar, Company ensures that all information and data
akurat, faktual, dan telah melalui proses verifikasi disclosed in this report are true, accurate, factual,
dan validasi secara internal. and have undergone internal verification and
validation processes.
PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 15
Page 16
TUMBUH TENTANG STRATEGI KOMITMEN SANGGAHAN IKHTISAR KINERJA PENJELASAN
BERKELANJUTAN, LAPORAN KEBERLANJUTAN KEBIJAKAN DAN BATASAN KEBERLANJUTAN DIREKSI
MEMBANGUN BERKELANJUTAN Sustainability Policy TANGGUNG JAWAB TAHUN 2024 Board Of Directors
MASA DEPAN About The Strategy Commitment Disclaimer And 2024 Sustainable Explanation
Sustainable Growth, Sustainability Limitation Of Performance
Building The Future Report Liability Highlights
STRATEGI
KEBERLANJUTAN (GRI 2-22) [A.1]
SUSTAINABILITY STRATEGY (GRI 2-22) [A.1]
PT Repower Asia Indonesia Tbk (“Perseroan”) PT Repower Asia Indonesia Tbk (“Company”) is
berkomitmen untuk mengintegrasikan committed to integrating sustainability principles into
prinsip-prinsip keberlanjutan dalam setiap aspek every aspect of its operations and strategies. The
operasional dan strateginya. Perseroan percaya Company believes that sustainability is a
bahwa keberlanjutan adalah fondasi penting untuk fundamental foundation for creating long-term value
menciptakan nilai jangka panjang bagi para for stakeholders, supporting sustainable
pemangku kepentingan, mendukung development, and maintaining a balance between
pembangunan berkelanjutan, serta menjaga economic growth, social welfare, and environmental
keseimbangan antara pertumbuhan ekonomi, preservation. Therefore, the Company consistently
kesejahteraan sosial, dan kelestarian lingkungan. prioritizes three key aspects in managing its
Oleh karena itu, kami senantiasa mengedepankan sustainability efforts. These three aspects are
3 (tiga) aspek utama dalam mengelola economic, social, and environmental. All three must
keberlanjutan kami. Ketiga aspek tersebut adalah operate in harmony and balance to ensure the
aspek ekonomi, sosial, dan lingkungan. Ketiga Company’s sustainability.
aspek ini harus berjalan selaras dan seimbang
untuk menjamin keberlanjutan Perseroan.
Aspek Ekonomi Aspek Sosial Aspek Lingkungan
Economic Aspect Social Aspect Environmental Aspect
Kami berkomitmen untuk Perseroan terus berkomitmen untuk Perseroan menyadari pentingnya
memastikan pertumbuhan bisnis memberikan dampak positif bagi memperhatikan aspek lingkungan
yang berkelanjutan melalui masyarakat sekitar wilayah dalam menjalankan kegiatan
penerapan praktik bisnis yang operasional maupun masyarakat operasional Perseroan. Oleh karena
bertanggung jawab, transparan, dan luas melalui implementasi program itu, kami berkomitmen untuk
inovatif. Untuk mendukung Tanggung Jawab Sosial Perusahaan mengimplementasikan praktik
keberlanjutan, Perseroan (CSR) yang terarah. Selain itu, ramah lingkungan melalui efisiensi
menerapkan sejumlah strategi yang Perseroan juga berfokus pada penggunaan energi dan air,
meliputi pengelolaan aset secara pengembangan dan pengelolaan pengelolaan serta pengurangan
optimal, diversifikasi portofolio, Sumber Daya Manusia (SDM) yang sampah, serta melakukan
serta menjalin kemitraan strategis berkualitas untuk mendukung pengembangan bisnis properti yang
untuk menciptakan peluang pertumbuhan bisnis yang berwawasan lingkungan.
pertumbuhan yang berkelanjutan. berkelanjutan sekaligus
memberikan kesempatan bagi
pengembangan karir dan
kesejahteraan karyawan.
We are committed to ensuring The Company remains committed to The Company recognizes the
sustainable business growth through creating a positive impact for both the importance of considering
the implementation of responsible, local communities around its environmental aspects in its
transparent, and innovative business operational areas and the wider operations. Therefore, we are
practices. To support sustainability, society through the implementation of committed to implementing environ-
the Company implements a number of well-directed Corporate Social mentally friendly practices through
strategies, including optimal asset Responsibility (CSR) programs. In energy and water efficiency, waste
management, portfolio diversification, addition, the Company focuses on the management and reduction, as well as
and establishing strategic development and management of developing property businesses with
partnerships to create sustainable quality Human Resources (HR) to an environmental perspective.
growth opportunities. support sustainable business growth,
while providing career development
opportunities and ensuring the well
being of employees.
16 PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 17
PROFIL TATA KELOLA KEGIATAN KINERJA KINERJA KINERJA TANGGUNG JAWAB ATAS
PERSEROAN KEBERLANJUTAN MEMBANGUN BUDAYA EKONOMI LINGKUNGAN SOSIAL PENGEMBANGAN PRODUK
Company Sustainability KEBERLANJUTAN Economic HIDUP Social DAN/ATAU JASA BERKELANJUTAN
Profile Governance Activities In Performance Environmental Performance Responsibility For Sustainable
Creating Culture Performance Product And/Or Service
Of Sustainablity Development
Melalui penerapan strategi keberlanjutan ini, Through the implementation of this sustainability
Perseroan optimis dapat mendukung strategy, the Company is optimistic that it can support
pembangunan berkelanjutan serta dapat sustainable development and deliver positive
memberikan kontribusi positif bagi seluruh contributions to all stakeholders.
pemangku kepentingan.
PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 17
Page 18
TUMBUH TENTANG STRATEGI KOMITMEN SANGGAHAN IKHTISAR KINERJA PENJELASAN
BERKELANJUTAN, LAPORAN KEBERLANJUTAN KEBIJAKAN DAN BATASAN KEBERLANJUTAN DIREKSI
MEMBANGUN BERKELANJUTAN Sustainability Policy TANGGUNG JAWAB TAHUN 2024 Board Of Directors
MASA DEPAN About The Strategy Commitment Disclaimer And 2024 Sustainable Explanation
Sustainable Growth, Sustainability Limitation Of Performance
Building The Future Report Liability Highlights
KOMITMEN
KEBIJAKAN (GRI 2-23, 2-24)
POLICY COMMITMENT (GRI 2-23, 2-24)
Perseroan berkomitmen untuk selalu menjaga dan The Company is committed to continuously
mengembangkan praktik keberlanjutan dalam maintaining and developing sustainability practices
setiap aspek operasional. Perseroan percaya in every aspect of its operations. The Company
bahwa tanggung jawab terhadap lingkungan, believes that responsibility towards environmental,
sosial, dan tata kelola (ESG) merupakan bagian social, and governance (ESG) factors is an integral
integral dari strategi jangka panjang untuk part of the long-term strategy to create sustainable
menciptakan nilai yang berkelanjutan bagi semua value for all stakeholders.
pemangku kepentingan.
Sebagai bagian dari komitmen tersebut, Perseroan As part of this commitment, the Company focuses on
berfokus pada pengelolaan sumber daya secara efficient resource management, reducing
efisien, pengurangan dampak lingkungan, serta environmental impacts, and creating a fair and
penciptaan lingkungan kerja yang adil dan inklusif. inclusive work environment. The Company also
Perseroan juga terus mengevaluasi kebijakan yang continuously evaluates existing policies to ensure
ada untuk memastikan keselarasan dengan alignment with global standards and applicable
standar global dan peraturan yang berlaku, serta regulations, as well as to support the achievement of
guna mendukung pencapaian tujuan keberlanjutan optimal sustainability goals.
yang optimal.
Selain itu, untuk memastikan keberlanjutan tidak In addition, to ensure sustainability not only from a
hanya dari aspek kepatuhan, tetapi juga dari daya compliance perspective but also in terms of
saing dan pertumbuhan jangka panjang, Perseroan competitiveness and long-term growth, the Company
terus berupaya memperkuat fundamental bisnis, continues to strengthen its business fundamentals,
mengembangkan solusi inovatif, dan develop innovative solutions, and enhance its
meningkatkan kapabilitas daya saing guna competitive capabilities to address challenges and
menghadapi tantangan serta menciptakan create sustainable growth.
pertumbuhan yang berkelanjutan.
Melalui komitmen kebijakan ini, Perseroan akan Through this policy commitment, the Company will
terus berupaya menciptakan pertumbuhan yang continue striving to create sustainable growth by
berkelanjutan dengan menjaga tata kelola yang maintaining good governance and making a positive
baik dan memberi dampak positif bagi masyarakat impact on society and the environment.
dan lingkungan.
18 PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 19
PROFIL TATA KELOLA KEGIATAN KINERJA KINERJA KINERJA TANGGUNG JAWAB ATAS
PERSEROAN KEBERLANJUTAN MEMBANGUN BUDAYA EKONOMI LINGKUNGAN SOSIAL PENGEMBANGAN PRODUK
Company Sustainability KEBERLANJUTAN Economic HIDUP Social DAN/ATAU JASA BERKELANJUTAN
Profile Governance Activities In Performance Environmental Performance Responsibility For Sustainable
Creating Culture Performance Product And/Or Service
Of Sustainablity Development
SANGGAHAN DAN
BATASAN TANGGUNG JAWAB
DISCLAIMER AND LIMITATION OF LIABILITY
“Peringatan atas Pernyataan Mengenai Masa Depan”
“Warning on Forward Statements””
Laporan ini mungkin menyajikan rencana, proyeksi, strategi dan tujuan Perseroan, yang
bukan merupakan pernyataan fakta historis dan perlu dipahami sebagai pernyataan
mengenai masa depan berdasarkan hukum yang berlaku. Pernyataan mengenai masa
depan tergantung pada risiko dan ketidakpastian yang dapat menyebabkan keadaan dan
hasil aktual Perseroan di masa depan berbeda dari yang diharapkan atau diindikasikan.
Tidak ada jaminan bahwa hasil-hasil yang diantisipasi oleh Perseroan, atau diindikasikan
oleh pernyataan mengenai masa depan, akan tercapai.
This report may present plans, projections, strategies, and objectives of the Company, which are
not statements of historical facts and need to be understood as statements about the future
based on applicable law. Statements regarding the future are subject to risks and
uncertainties that may cause the actual circumstances and results of the Company
in the future to differ from those expected or indicated. There can be no
assurance that the results anticipated by the Company, or indicated by
forward-looking statements, will be achieved.
“Catatan untuk Pembaca Laporan”
“Note to the Report Readers”
Tabel dan grafik pada laporan ini memaparkan data numerik dengan
standar bahasa Indonesia. Pemaparan numerik dalam teks
menggunakan standar bahasa Indonesia dan bahasa Inggris sesuai
konteksnya.
The tables and graphs in this report present numerical data
using standard Indonesian. Numerical presentation in the
text uses standard Indonesian and English according to
the context.
PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 19
Page 20
TUMBUH TENTANG STRATEGI KOMITMEN SANGGAHAN IKHTISAR KINERJA PENJELASAN
BERKELANJUTAN, LAPORAN KEBERLANJUTAN KEBIJAKAN DAN BATASAN KEBERLANJUTAN DIREKSI
MEMBANGUN BERKELANJUTAN Sustainability Policy TANGGUNG JAWAB TAHUN 2024 Board Of Directors
MASA DEPAN About The Strategy Commitment Disclaimer And 2024 Sustainable Explanation
Sustainable Growth, Sustainability Limitation Of Performance
Building The Future Report Liability Highlights
IKHTISAR KINERJA
KEBERLANJUTAN TAHUN 2024 [B]
2024 SUSTAINABLE PERFORMANCE HIGHLIGHTS [B]
Deskripsi Satuan 2024 2023 2022
Description Unit
Kinerja Ekonomi [B.1]
Economic Performance [B.1]
Kuantitas produk terjual (unit) Segmen Operasi
9 5 7*
Quantity of products sold (unit) Operating Segment
Pendapatan atau Penjualan Juta Rupiah
115.892 8.368 6.035
Revenues and Sales Million Rupiah
Laba/Rugi bersih Juta Rupiah
24.134 178 167
Net Profit/Loss Million Rupiah
Jumlah Pemasok* Pemasok
18 20* 11*
Number of Suppliers* Suppliers
Kinerja Lingkungan [B.2]
Environmental Performance [B.2]
Penggunaan Listrik
KwH 49.531,81 54.414,53* 56.718,78*
Electrical usage
Total Emisi Gas Rumah
Kaca (Cakupan 2) Ton Co2-eq 39,13 42,99* 44,81*
Emission Reduction (Scope 2)
Penggunaan air Meter kubik
4.174.000 3.676.800* 3.862.080*
Water usage Cubic meter
Kinerja Sosial [B.3]
Social Performance [B.3]
Total Karyawan Orang
4 5 7
Total Employees Person
Persentase Karyawan Perempuan
Dibanding Total Karyawan
% 25,00 20,00 28,57
Number of Female Employees
Compared to Total Employees
Jumlah kecelakaan kerja Kali
0 0 0
Number of work accidents Times
Tingkat Perputaran Karyawan dalam Persen
22,22 28,57 52,63
Employee Turnover Rate in Percent
Penyaluran Dana CSR Juta Rupiah
16.87 5.00 43.70
Distribution of CSR funds Million Rupiah
Kepuasan Pelanggan
% 85,75 84,82 N/A
Customer Satisfaction
Catatan/Notes:
*Penyajian kembali karena ada perhitungan ulang/*Restatement due to recalculation
20 PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 21
PROFIL TATA KELOLA KEGIATAN KINERJA KINERJA KINERJA TANGGUNG JAWAB ATAS
PERSEROAN KEBERLANJUTAN MEMBANGUN BUDAYA EKONOMI LINGKUNGAN SOSIAL PENGEMBANGAN PRODUK
Company Sustainability KEBERLANJUTAN Economic HIDUP Social DAN/ATAU JASA BERKELANJUTAN
Profile Governance Activities In Performance Environmental Performance Responsibility For Sustainable
Creating Culture Performance Product And/Or Service
Of Sustainablity Development
PENJELASAN DIREKSI (GRI 2-22, 2-24) [D.1]
Board of Directors Explanation (GRI 2-22, 2-24) [D.1]
AULIA FIRDAUS
Direktur Utama
President Director
PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 21
Page 22
TUMBUH TENTANG STRATEGI KOMITMEN SANGGAHAN IKHTISAR KINERJA PENJELASAN
BERKELANJUTAN, LAPORAN KEBERLANJUTAN KEBIJAKAN DAN BATASAN KEBERLANJUTAN DIREKSI
MEMBANGUN BERKELANJUTAN Sustainability Policy TANGGUNG JAWAB TAHUN 2024 Board Of Directors
MASA DEPAN About The Strategy Commitment Disclaimer And 2024 Sustainable Explanation
Sustainable Growth, Sustainability Limitation Of Performance
Building The Future Report Liability Highlights
PENJELASAN
DIREKSI (GRI 2-22, 2-24) [D.1]
BOARD OF DIRECTORS EXPLANATION (GRI 2-22, 2-24) [D.1]
Pemegang saham dan para pemangku Dear Shareholders and Respected
kepentingan yang kami hormati, Stakeholders,
Puji syukur kami panjatkan atas kehadirat Tuhan We extend our highest gratitude to God Almighty, as it
Yang Maha Esa, karena atas rahmat dan is by grace and blessings that PT Repower Asia
karunia-Nya, PT Repower Asia Indonesia Tbk dapat Indonesia Tbk has been able to navigate through the
melalui tahun 2024 yang penuh dengan tantangan. challenging year of 2024. The various challenges
Berbagai tantangan yang berhasil dihadapi oleh successfully overcome by the Company during the
Perseroan pada tahun 2024 mencerminkan year reflect our optimism for the recovery of
optimisme kami terhadap pemulihan sektor Indonesia’s property sector, supported by the
properti di Indonesia, yang didukung oleh implementation of various corporate strategies aimed
implementasi berbagai strategi korporasi yang at achieving sustainable business growth.
telah ditetapkan untuk mencapai bisnis yang
berkelanjutan.
Pada kesempatan ini, perkenankan kami untuk On this occasion, allow us to present the Board of
menyampaikan Penjelasan Direksi yang terdiri dari Directors' Statement, which covers several key
beberapa pembahasan, di antaranya kebijakan discussions, including the Company’s policies in
untuk merespon tantangan dalam pemenuhan responding to challenges in fulfilling sustainability
strategi keberlanjutan, penerapan pembangunan strategies, the implementation of sustainable
berkelajutan, dan strategi pencapaian target. development, and the strategies for achieving our
targets.
KEBIJAKAN UNTUK MERESPON POLICIES TO ADDRESS CHALLENGES IN
TANTANGAN DALAM PEMENUHAN FULFILLING SUSTAINABILITY STRATEGIES
STRATEGI KEBERLANJUTAN
Nilai-nilai keberlanjutan merupakan pondasi Sustainability values serve as the foundation for
dalam menjalankan kegiatan usaha berdasarkan conducting business activities based on sustainability
prinsip-prinsip keberlanjutan. Perseroan principles. The Company is committed to
berkomitmen untuk menerapkan nilai implementing these values by balancing economic
keberlanjutan dengan menyeimbangkan growth, environmental preservation, and social
pertumbuhan ekonomi, kelestarian lingkungan, welfare across all aspects of its business. This
dan kesejahteraan sosial di seluruh aspek implementation is grounded in sustainability
bisnisnya. Penerapan ini berlandaskan pada principles that ensure each initiative delivers a
prinsip keberlanjutan, yang memastikan setiap positive impact for stakeholders. Through this
inisiatif memiliki dampak positif bagi pemangku synergy, the Company strives to create long-term
kepentingan. Dengan kesinergian tersebut, benefits for customers, employees, and the wider
Perseroan berupaya menciptakan manfaat jangka community.
panjang bagi pelanggan, karyawan, dan
masyarakat luas.
Praktik bisnis yang mengedepankan nilai-nilai Business practices that prioritize sustainability values
keberlanjutan tentunya tidak terlepas dari are inherently accompanied by various issues and
berbagai isu dan tantangan yang menyertainya. challenges. The Company has encountered a range of
22 PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 23
PROFIL TATA KELOLA KEGIATAN KINERJA KINERJA KINERJA TANGGUNG JAWAB ATAS
PERSEROAN KEBERLANJUTAN MEMBANGUN BUDAYA EKONOMI LINGKUNGAN SOSIAL PENGEMBANGAN PRODUK
Company Sustainability KEBERLANJUTAN Economic HIDUP Social DAN/ATAU JASA BERKELANJUTAN
Profile Governance Activities In Performance Environmental Performance Responsibility For Sustainable
Creating Culture Performance Product And/Or Service
Of Sustainablity Development
Berbagai isu dan tantangan yang dihadapi challenges, particularly in relation to economic
Perseroan, khususnya berkaitan pada aspek aspects. To maintain the strength of this economic
ekonomi. Untuk menjaga sisi aspek ekonomi ini, pillar, the Company has undertaken several strategic
Perseroan berupaya untuk melakukan beberapa measures, such as optimizing cash inflows, enhancing
langkah strategis, seperti mengoptimalkan cash-in, marketing quality, and managing operational funds
meningkatkan kualitas pemasaran, serta in a responsible and effective manner. Furthermore,
mengelola dana operasional secara bertanggung the Company acknowledges that sustainability
jawab dan efektif. Selain itu, Perseroan juga challenges are not limited to financial aspects, but
menyadari bahwa tantangan keberlanjutan tidak also involve internal readiness in understanding and
hanya terbatas pada aspek finansial, tetapi juga applying sustainability principles. Therefore, the
pada kesiapan internal dalam memahami dan Company continues to strengthen the integration of
menerapkan prinsip keberlanjutan. Oleh karena sustainability aspects into its policies and operations,
itu, Perseroan terus berupaya memperkuat including through the enhancement of governance
penerapan aspek keberlanjutan dalam kebijakan practices, collaboration with relevant stakeholders,
dan operasionalnya, termasuk melalui penguatan and alignment of business strategies with
tata kelola, kolaborasi dengan pihak terkait, serta sustainability principles to ensure more effective
penyelarasan strategi bisnis dengan prinsip implementation.
keberlanjutan guna memastikan implementasi
yang lebih efektif.
Melalui langkah-langkah tersebut, Perseroan Through these measures, the Company is committed
berkomitmen menjaga keseimbangan antara to maintaining a balance between profitability and
profitabilitas dan keberlanjutan guna memastikan sustainability to ensure resilient and responsible
pertumbuhan usaha yang berdaya tahan dan business growth. The Company believes that strong
bertanggung jawab. Perseroan meyakini bahwa economic resilience, supported by internal
ketahanan ekonomi yang kuat, didukung oleh understanding of sustainability principles, will
pemahaman internal mengenai prinsip generate positive impacts on both environmental and
keberlanjutan, akan memberikan dampak positif social aspects. Therefore, the Company continues to
terhadap lingkungan dan sosial. Oleh karena itu, strengthen internal capacity and implement
Perseroan terus memperkuat kapasitas internal sustainable business practices to create long-term
dan menerapkan praktik bisnis berkelanjutan guna value for all stakeholders.
menciptakan manfaat jangka panjang bagi seluruh
pemangku kepentingan.
Dalam penerapan aspek berkelanjutan, dukungan In the implementation of sustainability aspects, the
penuh dari Direksi dan Dewan Komisaris menjadi full support of the Board of Directors and the Board
faktor utama. Direksi bertanggung jawab dalam of Commissioners plays a crucial role. The Board of
merumuskan serta mengimplementasikan strategi Directors is responsible for formulating and
yang sejalan dengan visi dan misi Perseroan. implementing strategies that align with the
Dalam menjalankan tugasnya, Direksi bekerja Company’s vision and mission. In carrying out its
sama dengan seluruh insan Perseroan untuk duties, the Board of Directors works in collaboration
memastikan bahwa setiap inisiatif keberlanjutan with all personnel to ensure that each sustainability
diterapkan secara efektif dan mempertimbangkan initiative is effectively implemented and considers the
dampak jangka panjang terhadap lingkungan serta long-term impacts on the environment and society.
masyarakat. Di sisi lain, Dewan Komisaris berperan On the other hand, the Board of Commissioners
dalam mengawasi implementasi strategi oversees the implementation of sustainability
keberlanjutan agar setiap inisiatif yang dijalankan strategies to ensure that every initiative is executed in
sesuai dengan rencana dan target yang telah accordance with the established plans and targets.
PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 23
Page 24
TUMBUH TENTANG STRATEGI KOMITMEN SANGGAHAN IKHTISAR KINERJA PENJELASAN
BERKELANJUTAN, LAPORAN KEBERLANJUTAN KEBIJAKAN DAN BATASAN KEBERLANJUTAN DIREKSI
MEMBANGUN BERKELANJUTAN Sustainability Policy TANGGUNG JAWAB TAHUN 2024 Board Of Directors
MASA DEPAN About The Strategy Commitment Disclaimer And 2024 Sustainable Explanation
Sustainable Growth, Sustainability Limitation Of Performance
Building The Future Report Liability Highlights
ditetapkan. Sinergi antara Direksi dan Dewan The synergy between the Board of Directors and the
Komisaris menjadi kunci dalam mencapai Board of Commissioners is key to achieving holistic
keberlanjutan yang holistik. sustainability.
Dengan komitmen yang kuat, strategi yang tepat, With a strong commitment, the righth strategies, and
serta kolaborasi yang sinergis, sepanjang tahun synergistic collaboration, the Company successfully
2024, Perseroan berhasil mencatatkan kinerja yang recorded solid performance throughout 2024 despite
solid di tengah berbagai tantangan. Dari aspek various challenges. From an economic standpoint, the
ekonomi, Perseroan berhasil membukukan laba Company booked a net profit of Rp24.13 billion, an
bersih Perseroan sebesar Rp24,13 miliar atau increase of Rp23.96 billion compared to 2023. In
meningkat Rp23,96 miliar dibandingkan tahun terms of the environment, the Company managed to
2023. Pada aspek lingkungan, Perseroan berhasil reduce Scope 2 GHG emissions by 3.86 tons of CO2-eq
menurunkan emisi GRK Cakupan 2 sebesar 3,86 compared to the previous year, as a result of energy
ton CO2-eq dibandingkan tahun sebelumnya, yang efficiency efforts through the optimization of
merupakan hasil dari upaya efisiensi energi electricity usage at operational facilities. On the
terhadap optimalisasi penggunaan listrik di social aspect, the management of Occupational
fasilitas operasional. Sedangkan pada aspek sosial, Health and Safety (OHS) was carried out effectively, as
pengelolaan Keselamatan dan Kesehatan Kerja (K3) evidenced by zero workplace accidents throughout
dilakukan dengan baik, terbukti dengan nihilnya 2024.
kasus kecelakaan kerja sepanjang tahun 2024.
PENERAPAN KEUANGAN BERKELANJUTAN SUSTAINABLE FINANCE IMPLEMENTATION
Sepanjang tahun 2024, Perseroan dengan Throughout 2024, the Company, supported by its
dukungan seluruh manajemen dan karyawan telah entire management and employees, has implemented
mengimplementasikan berbagai strategi untuk various strategies to achieve the targets outlined in
mencapai target Rencana Kerja dan Anggaran the 2024 Corporate Work Plan and Budget (RKAP). The
Perusahaan (RKAP) Tahun 2024. Proses implementation process of these strategies was
implementasi strategi ini secara rutin dipantau dan regularly monitored and evaluated to identify
dievaluasi guna mengidentifikasi solusi serta necessary solutions and improvements in addressing
perbaikan yang diperlukan dalam menghadapi deviations, obstacles, or dynamics encountered in the
deviasi, hambatan, maupun dinamika di lapangan. field. Through this approach, the Company
Melalui pendekatan tersebut, Perseroan berhasil successfully recorded better performance compared
mencatat kinerja yang lebih baik dibandingkan to the previous year. The following outlines the
tahun sebelumnya. Berikut adalah pencapaian achievements in implementing sustainability strategy
dalam penerapan kebijakan strategi keberlanjutan, policies across economic, social, and environmental
baik dalam aspek ekonomi, sosial, maupun aspects in 2024:
lingkungan di tahun 2024:
1. Bidang Ekonomi 1. Economic Aspect
Dari aspek ekonomi, per 31 Desember 2024, As of December 31, 2024, the Company recorded
Perseroan membukukan penjualan sebesar total sales of Rp115.89 billion, representing a
Rp115,89 miliar, meningkat sebesar 1.284,95% significant increase of 1,284.95% compared to
dibandingkan tahun 2023 yang tercatat Rp8.37 billion in 2023. These revenues were
sebesar Rp8,37 miliar. Penjualan tersebut primarily derived from the sale of residential
berasal dari penjualan rumah hunian dan aset houses and the Company’s land assets. The
tanah milik Perseroan. Peningkatan kinerja improved performance was also reflected in the
juga tercermin pada laba bersih tahun 2024 Company’s net profit, which grey significantly by
yang tumbuh signifikan sebesar 13.475,91%, 13,475.91%, from Rp177.77 million in 2023 to
24 PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 25
PROFIL TATA KELOLA KEGIATAN KINERJA KINERJA KINERJA TANGGUNG JAWAB ATAS
PERSEROAN KEBERLANJUTAN MEMBANGUN BUDAYA EKONOMI LINGKUNGAN SOSIAL PENGEMBANGAN PRODUK
Company Sustainability KEBERLANJUTAN Economic HIDUP Social DAN/ATAU JASA BERKELANJUTAN
Profile Governance Activities In Performance Environmental Performance Responsibility For Sustainable
Creating Culture Performance Product And/Or Service
Of Sustainablity Development
dari sebelumnya Rp177,77 juta pada tahun Rp24.13 billion in 2024.
2023 menjadi Rp24,13 miliar.
2. Bidang Lingkungan 2. Environmental Aspect
Sejalan dengan semakin pentingnya In line with the increasing importance of fulfilling
pemenuhan prinsip Environmental, Social & Environmental, Social & Governance (ESG)
Governance (ESG), maka dalam membangun principles, the Company ensures compliance with
proyeknya, Perseroan senantiasa memenuhi all environmental regulations, particularly
seluruh regulasi lingkungan, terkhusus terkait related to the Environmental Impact Assessment,
Analisis Mengenai Dampak Lingkungan in its project developments. The Company also
(AMDAL). Perseroan juga mengoptimalkan optimizes environmentally friendly green
konsep konstruksi hijau yang ramah construction concepts, focusing on energy and
lingkungan, dengan memperhatikan aspek water efficiency, project environmental
efisiensi penggunaan energi dan air, management, and the use of sustainable
pengelolaan lingkungan proyek, serta materials.
pemanfaatan material yang berkelanjutan.
Implementasi prinsip ESG pun dilakukan The implementation of ESG principles is further
Perseroan dengan mengoptimalkan reflected in the Company's environmentally
operasional perkantoran yang ramah friendly office operations. This is realized through
lingkungan. Hal ini diwujudkan melalui energy efficiency initiatives to reduce greenhouse
efisiensi penggunaan energi guna menekan gas emissions, water conservation, and the
emisi gas rumah kaca, penghematan air, serta segregation and management of waste, including
pemilahan dan pengelolaan limbah, baik hazardous and toxic (B3) and non-hazardous
Bahan Berbahaya dan Beracun (B3) maupun waste. If there is an increase in energy
non-B3. Adapun bila terjadi peningkatan consumption during the reporting year, it is due
penggunaan energi selama tahun pelaporan, to the increased operational activities of the
hal tersebut disebabkan oleh meningkatnya Company.
aktivitas operasional Perseroan.
Pada tahun 2024, Perseroan mencatat adanya In 2024, the Company recorded an increase in
peningkatan konsumsi air seiring dengan water consumption due to heightened operational
meningkatnya aktivitas operasional. Total activities. Total water usage reached 4,174 m³, an
penggunaan air mencapai 4.174 m³, increase of 13.52% compared to 3,678.8 m³ in
meningkat 13,52% dibandingkan tahun 2023 2023. On the other hand, energy efficiency
yang tercatat sebesar 3.678,8 m³. Di sisi lain, continued to be prioritized by the Company, as
efisiensi energi terus diupayakan oleh reflected in an 8.97% decrease in electricity
Perseroan, hal ini tercermin dari penurunan consumption from 54,414.53 kWh in 2023 to
konsumsi listrik sebesar 8,97% dibandingkan 49,531.81 kWh in 2024. This reduction
tahun sebelumnya, dari 54.414,53 kWh pada contributed to a decrease in Scope 2 Greenhouse
tahun 2023 menjadi 49.531,81 kWh pada Gas (GHG) emissions at the same rate as the
tahun 2024. Penurunan ini berpengaruh pada decrease in electricity consumption. Moving
berkurangnya Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) forward, the Company is committed to continually
Cakupan 2 dengan persentase yang sama improving resource efficiency to reduce
dengan penurunan penggunaan listrik. environmental impact and create more
Ke depannya, Perseroan berkomitmen untuk sustainable operations.
terus meningkatkan efisiensi dalam
penggunaan sumber daya guna mengurangi
PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 25
Page 26
TUMBUH TENTANG STRATEGI KOMITMEN SANGGAHAN IKHTISAR KINERJA PENJELASAN
BERKELANJUTAN, LAPORAN KEBERLANJUTAN KEBIJAKAN DAN BATASAN KEBERLANJUTAN DIREKSI
MEMBANGUN BERKELANJUTAN Sustainability Policy TANGGUNG JAWAB TAHUN 2024 Board Of Directors
MASA DEPAN About The Strategy Commitment Disclaimer And 2024 Sustainable Explanation
Sustainable Growth, Sustainability Limitation Of Performance
Building The Future Report Liability Highlights
dampak lingkungan dan menciptakan
operasional yang lebih berkelanjutan.
3. Bidang Sosial 3. Social Aspect
Perseroan berkomitmen untuk memenuhi The Company is committed to fulfilling its social
tanggung jawab sosial terhadap para responsibility to stakeholders, both internal and
pemangku kepentingan, baik internal maupun external. This commitment has led to several
eksternal. Komitmen tersebut membuahkan achievements, including no recorded incidents of
berbagai pencapaian di antaranya tidak discrimination or violations of employee rights,
tercatat insiden diskriminasi dan pelanggaran such as forced labor, child labor, violations of
hak-hak normatif karyawan, seperti kerja minimum wage provisions, and others.
paksa, pekerja anak, pelanggaran ketentuan Furthermore, efforts to develop employee
upah minimum dan sebagainya. Selain itu, competencies were realized through a total of
upaya pengembangan kompetensi karyawan 83.5 hours of training, attended by 2 employees
diwujudkan dengan total 83,5 jam pelatihan during 2024. Additionally, efforts to create a
yang diikuti oleh 2 karyawan Perseroan selama healthy and safe environment were successful,
tahun 2024. Di sisi lain upaya menciptakan with no workplace accidents or occupational
lingkungan yang sehat dan aman berhasil diseases reported during the reporting period.
diwujudkan dengan tidak adanya insiden
kecelakaan kerja dan tidak adanya penyakit
akibat kerja selama periode pelaporan.
Adapun pemenuhan tanggung jawab kepada In terms of fulfilling its responsibilities to the
masyarakat, sebagai salah satu pemangku community, one of the Company's key external
kepentingan eksternal utama Perseroan, stakeholders, this is realized through the
diwujudkan dengan mengolakasikan dana allocation of funds for the Corporate Social
untuk Program Tanggung Jawab Sosial Responsibility (CSR) Program. These funds are
Perusahaan (Corporate Social Responsibility/ used to support social activities that benefit the
CSR). Dana tersebut digunakan untuk community, such as contributions to education,
mendukung kegiatan sosial yang bermanfaat health, the environment, and economic
bagi masyarakat, seperti bantuan untuk empowerment. Throughout the reporting period,
pendidikan, kesehatan, lingkungan, maupun the Company has implemented CSR programs
pemberdayaan ekonomi. Sepanjang periode aimed at creating a positive and sustainable
pelaporan, Perseroan telah melaksanakan impact on the surrounding community. All
program CSR yang bertujuan untuk allocated funds have been fully realized in
memberikan dampak positif dan accordance with the plan and objectives of the
berkelanjutan bagi masyarakat sekitar, CSR program.
dengan seluruh dana yang dialokasikan,
Perseroan telah merealisasikan keseluruhan
dana tersebut sesuai dengan rencana dan
tujuan program CSR.
Sebagai bagian dari komitmen dalam As part of its commitment to providing added
memberikan nilai tambah bagi masyarakat, value to the community, the Company also
Perseroan juga menyediakan sarana untuk provides a facility to measure customer
mengukur tingkat kepuasan pelanggan. satisfaction levels. This tool is designed to
Sarana ini bertujuan untuk memahami understand customer needs and receive
kebutuhan pelanggan serta memperoleh constructive feedback to improve the quality of
26 PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 27
PROFIL TATA KELOLA KEGIATAN KINERJA KINERJA KINERJA TANGGUNG JAWAB ATAS
PERSEROAN KEBERLANJUTAN MEMBANGUN BUDAYA EKONOMI LINGKUNGAN SOSIAL PENGEMBANGAN PRODUK
Company Sustainability KEBERLANJUTAN Economic HIDUP Social DAN/ATAU JASA BERKELANJUTAN
Profile Governance Activities In Performance Environmental Performance Responsibility For Sustainable
Creating Culture Performance Product And/Or Service
Of Sustainablity Development
masukan konstruktif guna meningkatkan products and services. In 2024, the customer
kualitas produk dan layanan. Pada tahun 2024, satisfaction survey results showed an average
hasil survei kepuasan pelanggan menunjukkan score of 4.29 on a 5.00 scale, equivalent to
skor rata-rata sebesar 4,29 dari skala 5,00, 85.75%. This achievement represents an
atau setara dengan 85,75%. Capaian ini improvement compared to 2023, which recorded
mengalami peningkatan dibandingkan tahun a satisfaction level of 84.82%.
2023 yang mencatatkan tingkat kepuasan
sebesar 84,82%.
STRATEGI PENCAPAIAN TARGET TARGET ACHIEVEMENT STRATEGY
Dalam mencapai kinerja keberlanjutan, Perseroan In achieving sustainability performance, the Company
dihadapkan pada berbagai risiko yang dapat faces various risks that may impact its operations and
mempengaruhi operasional dan pencapaian strategic objectives. Therefore, effective risk
strategisnya. Oleh karena itu, pengelolaan risiko management is a key factor in ensuring the optimal
yang efektif menjadi faktor utama dalam achievement of targets. Through a structured
memastikan pencapaian target secara optimal. approach, the Company actively monitors governance
Dengan pendekatan yang terstruktur, Perseroan implementation, identifies potential challenges, and
secara aktif memantau implementasi tata kelola, applies appropriate mitigation measures to support
mengidentifikasi potensi tantangan, serta business sustainability.
menerapkan langkah mitigasi yang tepat guna
mendukung keberlanjutan bisnis.
Salah satu pilar utama dalam strategi pengelolaan One of the main pillars of this risk management
risiko ini adalah penerapan tata kelola perusahaan strategy is the implementation of Good Corporate
yang baik (Good Corporate Governance/GCG) dalam Governance (GCG) in every aspect of the Company’s
setiap aspek operasional dan kebijakan operations and sustainability policies. The Board of
keberlanjutan Perseroan. Direksi secara berkala Directors regularly evaluates risks that may have a
mengevaluasi risiko yang berpotensi berdampak significant impact on the Company’s performance and
signifikan terhadap kinerja dan operasional operations. This evaluation aims to ensure that the
Perseroan. Evaluasi ini bertujuan untuk designed sustainability strategies can be implemented
memastikan bahwa strategi keberlanjutan yang systematically and effectively to achieve the
dirancang dapat diimplementasikan secara established targets.
sistematis dan efektif guna mencapai target yang
telah ditetapkan.
Dalam aspek sosial, Perseroan berupaya In the social aspect, the Company strives to make a
memberikan kontribusi positif kepada masyarakat positive contribution to the community through its
melalui program Tanggung Jawab Sosial dan Social and Environmental Responsibility programs.
Lingkungan (TJSL). Melalui program TJSL, Perseroan Through these programs, the Company not only
tidak hanya berkontribusi terhadap masyarakat, contributes to society but also strengthens its
tetapi juga memperkuat hubungan dengan relationship with stakeholders as part of its
pemangku kepentingan sebagai bagian dari sustainability strategy. These initiatives include
strategi keberlanjutan. Program ini mencakup efforts to improve community welfare and provide
berbagai inisiatif, seperti peningkatan support for public health in the surrounding areas.
kesejahteraan masyarakat dan dukungan terhadap
kesehatan masyarakat sekitar.
Sementara itu, dalam aspek lingkungan, Perseroan Meanwhile, in the environmental aspect, the
PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 27
Page 28
TUMBUH TENTANG STRATEGI KOMITMEN SANGGAHAN IKHTISAR KINERJA PENJELASAN
BERKELANJUTAN, LAPORAN KEBERLANJUTAN KEBIJAKAN DAN BATASAN KEBERLANJUTAN DIREKSI
MEMBANGUN BERKELANJUTAN Sustainability Policy TANGGUNG JAWAB TAHUN 2024 Board Of Directors
MASA DEPAN About The Strategy Commitment Disclaimer And 2024 Sustainable Explanation
Sustainable Growth, Sustainability Limitation Of Performance
Building The Future Report Liability Highlights
berkomitmen untuk menerapkan praktik bisnis Company is committed to implementing
yang ramah lingkungan dengan mengelola dampak environmentally friendly business practices by
operasional terhadap lingkungan secara responsibly managing the environmental impacts of
bertanggung jawab. Perseroan terus berupaya its operations. The Company continuously strives to
mengoptimalkan efisiensi energi, serta optimize energy efficiency and increase the use of
meningkatkan pemanfaatan material ramah environmentally friendly materials. In addition, the
lingkungan. Selain itu, Perseroan Company integrates sustainability principles into
mengintegrasikan prinsip keberlanjutan dalam property development, including the application of
pengembangan properti, termasuk penerapan green building concepts and collaboration with third
konsep green building serta bekerja sama dengan parties in waste management.
pihak ketiga dalam pengelolaan limbah.
Melalui strategi pengelolaan risiko yang Through a comprehensive risk management strategy
menyeluruh pada aspek ekonomi, sosial, dan in economic, social and environmental aspects, the
lingkungan, Perseroan optimis dapat mencatatkan Company is optimistic that it can record good
kinerja keberlanjutan yang baik, sekaligus sustainability performance, while providing added
memberikan nilai tambah bagi seluruh pemangku value for all stakeholders.
kepentingan.
PELUANG DAN PROSPEK USAHA BUSINESS OPPORTUNITIES AND PROSPECTS
Melihat ke depan, Perseroan optimis terhadap Looking ahead, the Company remains optimistic
prospek keberlanjutan dengan berbagai peluang about its sustainability prospects, supported by
dan stimulus yang dapat dimanfaatkan untuk various opportunities and incentives that can be
memperkuat kinerja keuangan berkelanjutan. leveraged to strengthen sustainable financial
Salah satu faktor pendukung adalah program performance. One of the supporting factors is the
insentif Pajak Pertambahan Nilai Ditanggung Government-Borne Value Added Tax incentive
Pemerintah (PPN DTP) untuk pembelian rumah program for home purchases up to Rp5 billion, with a
hingga Rp5 miliar, dengan PPN maksimal Rp2 maximum VAT of Rp2 billion per unit covered by the
miliar per unit yang ditanggung Pemerintah. Government. This incentive, which was previously
Insentif ini sebelumnya telah diimplementasikan implemented in 2024, has been extended. With this
pada tahun 2024 dan kembali dilanjutkan. Dengan incentive, the Company is optimistic that it can
insentif ini, Perseroan optimis dapat meningkatkan improve its performance in 2025.
kinerjanya pada tahun 2025.
Selain itu, tingginya backlog perumahan di In addition, the high housing backlog in Indonesia
Indonesia membuka peluang bagi Perseroan untuk presents an opportunity for the Company to
berkontribusi dalam penyediaan hunian yang contribute to the provision of housing that meets
sesuai dengan kebutuhan pasar. Permintaan market needs. Demand for housing remains high. By
terhadap rumah masih tinggi. Dengan aligning its product development strategy with public
menyesuaikan strategi pengembangan produk purchasing power and government policies in the
yang sejalan dengan daya beli masyarakat serta housing sector, the Company can leverage this
kebijakan pemerintah terkait sektor perumahan, opportunity to drive sustainable business growth.
Perseroan dapat memanfaatkan peluang ini untuk
mendorong pertumbuhan bisnis yang
berkelanjutan.
Adapun Perseroan harus selalu adaptif terhadap The Company must remain adaptive to fluctuations in
gejolak daya beli masyarakat, agar dapat consumer purchasing power in order to align its
28 PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 29
PROFIL TATA KELOLA KEGIATAN KINERJA KINERJA KINERJA TANGGUNG JAWAB ATAS
PERSEROAN KEBERLANJUTAN MEMBANGUN BUDAYA EKONOMI LINGKUNGAN SOSIAL PENGEMBANGAN PRODUK
Company Sustainability KEBERLANJUTAN Economic HIDUP Social DAN/ATAU JASA BERKELANJUTAN
Profile Governance Activities In Performance Environmental Performance Responsibility For Sustainable
Creating Culture Performance Product And/Or Service
Of Sustainablity Development
menyesuaikan strategi pemasaran dan penjualan marketing and sales strategies with market
dengan kondisi pasar. Perubahan kebijakan suku conditions. Changes in interest rate policies, inflation,
bunga, inflasi, serta dinamika ekonomi global dan as well as global and domestic economic dynamics
domestik juga menjadi faktor yang perlu are also crucial factors to consider when formulating
diperhatikan dalam menentukan strategi bisnis. business strategies. In addition, enhancing competi-
Selain itu, peningkatan daya saing melalui inovasi tiveness through product innovation and property
produk dan diversifikasi properti menjadi langkah diversification is a key step in addressing competition
penting dalam menghadapi persaingan di sektor within the property sector.
properti.
Dengan memanfaatkan berbagai peluang dan By leveraging various opportunities and strategically
mengelola tantangan secara strategis, Perseroan managing challenges, the Company is optimistic that
optimis dapat mempertahankan pertumbuhan it can maintain sustainable growth and deliver added
yang berkelanjutan serta memberikan nilai tambah value to stakeholders.
bagi pemangku kepentingan.
APRESIASI APPRECIATION
Mewakili jajaran Direksi dan Dewan Komisaris PT On behalf of the Board of Directors and the Board of
Repower Asia Indonesia Tbk, saya mengucapkan Commissioners of PT Repower Asia Indonesia Tbk, I
terima kasih atas kerja keras, komitmen, dan kerja would like to express our sincere gratitude for the
sama yang baik dari seluruh pemangku hard work, commitment, and strong collaboration
kepentingan, khususnya kepada insan Repower from all stakeholders—especially to the Repower
yang telah bersama-sama mewujudkan kinerja team who have worked hand in hand to deliver solid
yang solid sepanjang tahun 2024. Dedikasi dan performance throughout 2024. The dedication and
kontribusi yang diberikan merupakan faktor utama contributions of every individual have been key
dalam pencapaian pertumbuhan Perseroan, factors in the Company’s growth achievements and in
sekaligus memperkuat fondasi untuk menghadapi strengthening the foundation to face future
tantangan dan peluang di masa depan. challenges and opportunities.
Ke depan, Perseroan akan terus berupaya Moving forward, the Company will continue to strive
meningkatkan kinerja dan menciptakan nilai for improved performance and to create sustainable
berkelanjutan bagi seluruh pemangku value for all stakeholders. We are optimistic that,
kepentingan. Kami optimis bahwa dengan through a spirit of collaboration and innovation, the
semangat kolaborasi dan inovasi, Perseroan dapat Company can achieve greater growth and make a
meraih pertumbuhan yang lebih baik serta positive contribution to the industry and society.
memberikan kontribusi positif bagi industri dan
masyarakat.
Jakarta, 29 April 2025
Atas Nama Direksi / On Behalf of the Board of Director
Aulia Firdaus
Direktur Utama
President Director
PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 29
Page 30
TUMBUH TENTANG STRATEGI KOMITMEN SANGGAHAN IKHTISAR KINERJA PENJELASAN
BERKELANJUTAN, LAPORAN KEBERLANJUTAN KEBIJAKAN DAN BATASAN KEBERLANJUTAN DIREKSI
MEMBANGUN BERKELANJUTAN Sustainability Policy TANGGUNG JAWAB TAHUN 2024 Board Of Directors
MASA DEPAN About The Strategy Commitment Disclaimer And 2024 Sustainable Explanation
Sustainable Growth, Sustainability Limitation Of Performance
Building The Future Report Liability Highlights
Surat Pernyataan Anggota Direksi dan Anggota Dewan Komisaris tentang Tanggung Jawab atas
Laporan Keberlanjutan Tahun Buku 2024 PT Repower Asia Indonesia Tbk (GRI 2-14)
Statement Letter of Members of The Board of Directors and Members of The Board of Commissioners Relating
to The Responsibility for The 2024 Sustainability Report of PT Repower Asia Indonesia Tbk (GRI 2-14)
Kami yang bertanda tangan di bawah ini We are undersigned hereby declare that all
menyatakan bahwa semua informasi dalam information in the 2024 Sustainability Report of PT
Laporan Keberlanjutan PT Repower Asia Indonesia Repower Asia Indonesia Tbk has been provided in a
Tbk Tahun Buku 2024 telah dimuat secara lengkap complete manner and the Company is fully
dan bertanggung jawab penuh atas kebenaran isi responsible for the accuracy of the contents of the
Laporan Keberlanjutan Perusahaan. Company’s Sustainability Report.
Demikian pernyataan ini dibuat dengan This statement is made truthfully.
sebenarnya.
Jakarta, 29 April 2025
DIREKSI
BOARD OF DIRECTORS
Aulia Firdaus
Direktur Utama
President Director
Sjafardamsah Yahya Attamimi Irjen. Pol. (Purn)
Direktur Direktur Drs. Mulyatno, SH., MM
Director Director Direktur
Director
DEWAN KOMISARIS
BOARD OF COMMISSIONNERS
Drs. Ichsan Thalib
Komisaris Utama
President Commissioner
Komjen. Pol. (Purn) H. Ikhwan Abidin, MA
Drs. Arif Wachjunadi Komisaris Independen
Komsiaris Independent Commissioner
Commissioner
30 PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 31
PROFIL TATA KELOLA KEGIATAN KINERJA KINERJA KINERJA TANGGUNG JAWAB ATAS
PERSEROAN KEBERLANJUTAN MEMBANGUN BUDAYA EKONOMI LINGKUNGAN SOSIAL PENGEMBANGAN PRODUK
Company Sustainability KEBERLANJUTAN Economic HIDUP Social DAN/ATAU JASA BERKELANJUTAN
Profile Governance Activities In Performance Environmental Performance Responsibility For Sustainable
Creating Culture Performance Product And/Or Service
Of Sustainablity Development
PROFIL
PERSEROAN (GRI 2-1, 2,6) [C]
COMPANY PROFILE (GRI 2-1, 2,6) [C]
Page 32
TUMBUH TENTANG STRATEGI KOMITMEN SANGGAHAN IKHTISAR KINERJA PENJELASAN
BERKELANJUTAN, LAPORAN KEBERLANJUTAN KEBIJAKAN DAN BATASAN KEBERLANJUTAN DIREKSI
MEMBANGUN BERKELANJUTAN Sustainability Policy TANGGUNG JAWAB TAHUN 2024 Board Of Directors
MASA DEPAN About The Strategy Commitment Disclaimer And 2024 Sustainable Explanation
Sustainable Growth, Sustainability Limitation Of Performance
Building The Future Report Liability Highlights
PROFIL
PERSEROAN (GRI 2-1, 2,6) [C]
COMPANY PROFILE (GRI 2-1, 2,6) [C]
Nama Perseroan Bidang Usaha Status Kode
Company Name Business Fields Perseroan Saham
(GRI 2-1) (GRI 2-6) [C.4] Company Status Stock Code
PT Repower Properti (Real Swasta REAL
Asia Indonesia Tbk Estate Property) Private
Kepemilikan Saham Dasar Hukum Kepemilikan Tanggal
Shareholders (GRI 2-1) [C.3] Legal Basis of Ownership Pendirian
(GRI 2-1) Date of
PT Enam Berlian Sinergi (46,72 %)
PT Harmoni Harum (15,58 %) Undang-Undang Nomor 40 Tahun Establishment
Propertindo 2007 tentang Perseroan Terbatas 13 Maret 2011
Publik (di bawah 5%) (37,70 %) Law Number 40 of 2007 concerning 13th March, 2011
Public (under 5%) Limited Liability Companies
Dasar Hukum Pendirian Akta Pendirian
Legal Basis of Establishment Deed of Establishment
(GRI 2-1) Akta Pendirian Perseroan Terbatas
PT Repower Asia Indonesia, sesuai No. 04
Keputusan Menteri Hukum dan Hak Asasi Tanggal 13 Maret 2011, yang dibuat di hadapan
Manusia Republik Indonesia Nomor: Titik Krisna Murti Wikaningsih Hastuti, S.H,
AHU-23938.A.H.01.01. M.Kn., Notaris di Kota Bekasi
Tahun 2011 Tanggal 11 Mei 2011 Deed of Establishment of PT Repower Asia Indonesia
Decree of the Minister of Law and Human Rights Limited Liability Company in accordance with No.04
of the Republic of Indonesia with Decree on 13 March 2011 made by Titik Krisna Murti
AHU-23938.A.H.01.01.Year of 2011 dated Wikaningsih Hastuti, S.H, M.Kn., Notary in Bekasi
11 May 2011
Pencatatan Alamat Kantor Pusat Telepon Faksimili
Saham Headquarters (GRI 2-1) [C.2] Telephone Facsimile
Stock Listing Graha Repower Asia + 62 21 2503 3198 _
PT Bursa Efek Jl. Warung Buncit Raya No. 65 Jakarta
Indonesia Selatan 12740 DKI Jakarta, Indonesia
PT Indonesia Graha Repower Asia
Stock Exchange Jl. Warung Buncit Raya No.65 South Email | Email
Jakarta 12740 DKI Jakarta, Indonesia corporate.secretary
@repowerasiaindonesia.com
Situs Web Media Sosial
Website Social Media
www.repowerasiaindonesia.co.id Instagram : @repowerasiaindonesia
Facebook : PT Repower Asia Indonesia Tbk
Youtube : PT Repower Asia Indonesia Tbk
LinkedIn : PT Repower Asia Indonesia Tbk
32 PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 33
PROFIL TATA KELOLA KEGIATAN KINERJA KINERJA KINERJA TANGGUNG JAWAB ATAS
PERSEROAN KEBERLANJUTAN MEMBANGUN BUDAYA EKONOMI LINGKUNGAN SOSIAL PENGEMBANGAN PRODUK
Company Sustainability KEBERLANJUTAN Economic HIDUP Social DAN/ATAU JASA BERKELANJUTAN
Profile Governance Activities In Performance Environmental Performance Responsibility For Sustainable
Creating Culture Performance Product And/Or Service
Of Sustainablity Development
ABOUT THE COMPANY (GRI 2-1)
PT Repower Asia Indoensia Tbk (selanjutnya PT Repower Asia Indonesia Tbk (hereinafter referred
disebut dengan “Perseroan” atau “Repower”) to as the “Company” or “Repower”) was established
didirikan berdasarkan Akta Pendirian Perseroan based on the Deed of Establishment of a Limited
Terbatas No. 4 tanggal 13 Maret 2011 yang dibuat Liability Company No. 4 dated March 13, 2011 made
di hadapan Titik Krisna Murti Wikaningsih Hastuti, before Titik Krisna Murti Wikaningsih Hastuti, S.H,
S.H, M.Kn, Notaris di Bekasi, di mana Akta M.Kn, Notary in Bekasi, where this Deed of
Pendirian ini telah mendapat pengesahan dari Establishment has been approved by the Minister of
Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik Law and Human Rights of the Republic of Indonesia
Indonesia Nomor: AHU-23938.AH.01.01.Tahun Number: AHU-23938.AH.01.01.Year 2011 dated May
2011 tanggal 11 Mei 2011. 11, 2011.
Anggaran Dasar REAL telah beberapa kali The Articles of Association of the Company have been
mengalami perubahan dan perubahan terakhir amended several times, with the most recent
adalah sebagaimana tercantum dalam Akta amendment stated in Deed of Statement of Meeting
Pernyataan Keputusan Rapat No. 29 Tanggal 23 Resolutions No. 29 dated August 23, 2021, made
Agustus 2021 yang dibuat di hadapan Rini Yulianti, before Rini Yulianti, S.H., Notary in East Jakarta. This
S.H., Notaris di Kota Jakarta Timur, yang telah amendment has been approved by the Minister of Law
mendapat persetujuan dari Menteri Hukum dan and Human Rights of the Republic of Indonesia
Hak Asasi Manusia Republik Indonesia dengan through Decree No. AHU-0045319.AH.01.02.Tahun
Surat Keputusannya tanggal 23 Agustus 2021 No. 2021 dated August 23, 2021.
AHU-0045319.AH.01.02.Tahun 2021.
Berdasarkan pasal 3 Anggaran Dasar Perusahaan, Based on Article 3 of the Company’s Articles of
kegiatan usaha utama Perseroan adalah real estate Association, the main business activity of the
yang dimiliki sendiri atau disewa. Kegiatan Company is real estate owned or leased. This activity
tersebut mencakup pembelian, penjualan, includes the purchase, sale, rental, and operation of
persewaan dan pengoperasian real estate baik real estate, whether owned or leased, such as
yang dimiliki sendiri maupun untuk disewa, seperti apartment buildings, residential and non-residential
bangunan apartemen, bangunan hunian dan buildings, the provision of houses and apartments, as
bangunan non hunian, penyediaan rumah dan well as the sale of land and the development of
apartemen, serta kegiatan penjualan tanah, dan buildings for self-operation.
pengembangan gedung untuk dioperasikan
sendiri.
Kini Perseroan sedang fokus pada pengembangan Currently, the Company is focusing on the
proyek residensial yang menargetkan segmen development of residential projects targeting the
pasar menengah ke atas. Selain itu, Perseroan juga upper-middle market segment. In addition, the
tengah merencanakan berbagai proyek masa Company is also planning various future projects that
depan yang berorientasi pada keberlanjutan dan are oriented toward sustainability and innovation in
inovasi di sektor properti. Dengan memanfaatkan the property sector. By leveraging strategic locations
lokasi strategis dan desain berkualitas, Perseroan and quality design, the Company is committed to
berkomitmen untuk terus memberikan nilai continuously delivering added value to customers
tambah bagi pelanggan sekaligus meningkatkan while enhancing its competitiveness in the national
daya saing di pasar properti nasional. property market.
PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 33
Page 34
TUMBUH TENTANG STRATEGI KOMITMEN SANGGAHAN IKHTISAR KINERJA PENJELASAN
BERKELANJUTAN, LAPORAN KEBERLANJUTAN KEBIJAKAN DAN BATASAN KEBERLANJUTAN DIREKSI
MEMBANGUN BERKELANJUTAN Sustainability Policy TANGGUNG JAWAB TAHUN 2024 Board Of Directors
MASA DEPAN About The Strategy Commitment Disclaimer And 2024 Sustainable Explanation
Sustainable Growth, Sustainability Limitation Of Performance
Building The Future Report Liability Highlights
VISION, MISSION, AND SUSTAINABILITY VALUES (GRI 2-23) [C.1]
Visi | Vission
Menjadi Perusahaan swasta nasional terdepan di industri Real Estate, berkembang secara
berkesinambungan, memberikan kesejahteraan kepada karyawan, pengurus, pemegang
saham dan stakeholder lainnya dan mencapai konsep tata kelola Perusahaan yang baik.
Mempertahankan pencapaian finansial tertinggi dengan berorientasi terhadap kepuasan
pelanggan serta mitra bisnis Perusahaan.
To be the leading national private Company in the Real Estate Industry, developing continuously,
providing welfare to employees, management, shareholders, and stakeholder, and achieving Good
Corporate Governance. Maintaining the highest Financial Achievement by prioritizing customer
satisfaction and business partners of the Company.
Misi| Mission
1. Pemberdayaan maksimal dari enam pilar usaha: ‘’Pemasaran, Operasional, Financial,
Sumber Daya Manusia, Mutu dan Teknologi Informasi’’.
2. Penerapan prinsip keseimbangan dan kehatihatian dalam pengambilan keputusan dengan
tatakelola Perseroan yang baik.
3. Peningkatan kualitas produk dan sumberdaya dalam berkompetisi di era global lewat
kerjasama dengan mitra bisnis dalam skala nasional maupun internasional.
1. Maximum empowerment of the Six Business Pillars: “Marketing, Operational, Financial, Human
Resources, Quality, and Information Technology”.
2. Applying the principle of balance and prudence in decision-making with Good Corporate
Governance.
3. Increasing the quality of products and resources in competing in the global era through
cooperation with business partners on a national and international scale.
Nilai Keberlanjutan | Sustainability Values
Perseroan memahami bahwa keberlanjutan bukan sekadar pilihan, melainkan sebuah
komitmen jangka panjang yang menjadi fondasi keberhasilan bisnis. Nilai keberlanjutan kami
tercermin dalam setiap langkah yang diambil, mengintegrasikan aspek ekonomi, lingkungan,
dan sosial untuk menciptakan dampak positif yang berkelanjutan bagi seluruh pemangku
kepentingan.
The Company recognizes that sustainability is not merely a choice, but a long-term commitment
that forms the foundation of business success. Our sustainability values are reflected in every step
we take, integrating economic, environmental, and social aspects to create a lasting positive impact
for all stakeholders.
34 PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 35
PROFIL TATA KELOLA KEGIATAN KINERJA KINERJA KINERJA TANGGUNG JAWAB ATAS
PERSEROAN KEBERLANJUTAN MEMBANGUN BUDAYA EKONOMI LINGKUNGAN SOSIAL PENGEMBANGAN PRODUK
Company Sustainability KEBERLANJUTAN Economic HIDUP Social DAN/ATAU JASA BERKELANJUTAN
Profile Governance Activities In Performance Environmental Performance Responsibility For Sustainable
Creating Culture Performance Product And/Or Service
Of Sustainablity Development
COMPANY SCALE (GRI 2-6) [C.3]
Deskripsi Satuan
Description Unit 2024 2023 2022
Total Penjualan dalam Rupiah
115.892.295.549 8.367.950.449 6.034.680.552
Total Sales in Rupiah
Total Aset dalam Rupiah
378.048.908.296 352.934.080.004 352.269.524.066
Total Assets in Rupiah
Total Liabilitas dalam Rupiah
2.205.433.705 1.247.287.259 814.437.215
Total Liabilities in Rupiah
Total Ekuitas dalam Rupiah
375.843.474.591 351.686.792.745 351.455.086.851
Total Equity in Rupiah
Kuantitas Produk Terjual Unit
9 5 7*
Total Quantity of Product Sold Unit
Total Karyawan Orang
4 5 7
Total employees Person
Catatan/Notes:
*Penyajian kembali karena ada perhitungan ulang/*Restatement due to recalculation
INFORMASI MENGENAI KARYAWAN INFORMATION ON EMPLOYEES
(GRI 2-7, 2-8) [C.3] (GRI 2-7, 2-8) [C.3]
Hingga akhir tahun 2024, jumlah karyawan Until the end of 2024, the Company employed a total
Perseroan tercatat sebanyak 4 (empat) orang. of 4 (four) personnel. The detailed composition of the
Komposisi selengkapnya tentang karyawan yang Company’s employees over the past two years is as
dimiliki Perseroan pada dua tahun terakhir adalah follows:
sebagai berikut:
Tabel Komposisi Karyawan Berdasarkan Jenis Kelamin
Table of Employee Composition by Gender
Jenis Kelamin
Gender 2024 2023 2022
Laki – Laki
3 4 5
Male
Perempuan
1 1 2
Female
Jumlah
4 5 7
Total
Tabel Komposisi Karyawan Berdasarkan Jabatan
Table of Employee Composition by Position
2024 2023 2022
Jabatan
Position L P Jumlah L P Jumlah L P Jumlah
M F Total M F Total M F Total
Direktur
4 0 4 3 0 3 3 0 3
Director
PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 35
Page 36
TUMBUH TENTANG STRATEGI KOMITMEN SANGGAHAN IKHTISAR KINERJA PENJELASAN
BERKELANJUTAN, LAPORAN KEBERLANJUTAN KEBIJAKAN DAN BATASAN KEBERLANJUTAN DIREKSI
MEMBANGUN BERKELANJUTAN Sustainability Policy TANGGUNG JAWAB TAHUN 2024 Board Of Directors
MASA DEPAN About The Strategy Commitment Disclaimer And 2024 Sustainable Explanation
Sustainable Growth, Sustainability Limitation Of Performance
Building The Future Report Liability Highlights
Head/VP 3 0 3 3 0 3 4 0 4
Manajer
0 0 0 0 0 0 0 1 1
Manager
Asisten Manajer
0 1 1 1 1 2 0 1 1
Assistant Manager
Staf
0 0 0 0 0 0 1 0 1
Staff
Karyawan Laksana
0 0 0 0 0 0 0 0 0
Outsource
Jumlah
7 1 8 7 1 8 8 2 10
Total
Tabel Komposisi Karyawan Berdasarkan Usia
Table of Employee Composition by Age
2024 2023 2022
Umur
Age L P Jumlah L P Jumlah L P Jumlah
M F Total M F Total M F Total
≥50 tahun
2 0 2 2 0 2 3 0 3
≥50 years
40 – 49 tahun
0 0 0 1 0 1 0 1 1
40 – 49 years
30 – 39 tahun
1 0 1 1 0 1 2 0 2
30 – 39 years
20 – 29 tahun
0 1 1 0 1 1 0 1 1
20 – 29 years
Jumlah
3 1 4 4 1 5 5 2 7
Total
Tabel Komposisi Berdasarkan Tingkat Pendidikan
Table of Composition by Education Level
2024 2023 2022
Pendidikan
Education L P Jumlah L P Jumlah L P Jumlah
M F Total M F Total M F Total
Pasca Sarjana
0 0 0 0 0 0 1 0 1
Post-graduate
Sarjana Bachelor
2 1 3 3 1 4 3 2 5
Diploma Diploma
Diploma
1 0 1 1 0 1 1 0 1
Diploma
SMA dan
Sederajat
0 0 0 0 0 0 0 0 0
High School and
Equivalent
Jumlah
3 1 4 4 1 5 5 2 7
Total
36 PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 37
PROFIL TATA KELOLA KEGIATAN KINERJA KINERJA KINERJA TANGGUNG JAWAB ATAS
PERSEROAN KEBERLANJUTAN MEMBANGUN BUDAYA EKONOMI LINGKUNGAN SOSIAL PENGEMBANGAN PRODUK
Company Sustainability KEBERLANJUTAN Economic HIDUP Social DAN/ATAU JASA BERKELANJUTAN
Profile Governance Activities In Performance Environmental Performance Responsibility For Sustainable
Creating Culture Performance Product And/Or Service
Of Sustainablity Development
Tabel Komposisi Berdasarkan Status Ketenagakerjaan
Table of Composition by Employment Status
Status 2024 2023 2022
Kepegawaian L P Jumlah L P Jumlah L P Jumlah
Eployment Status M F Amount M F Amount M F Amount
Tetap
3 0 3 3 0 3 3 0 3
Permanent
Tidak Tetap
0 1 1 1 1 2 2 2 4
Non-permanent
Jumlah
3 1 4 4 1 5 5 2 7
Total
PEKERJA YANG BUKAN PEKERJA EMPLOYEES WHO ARE NOT DIRECT
LANGSUNG (GRI 2-8) EMPLOYEES (GRI 2-8)
Pada tahun pelaporan, Perseroan tidak In the reporting year, the Company did not employ
mempekerjakan pekerja yang bukan pekerja any non-direct employees, such as outsourced
langsung, seperti pekerja alih daya dan magang. workers or interns.
OPERATIONAL LOCATION (GRI 2-1, 2-6)
Hingga akhir 2024, Perseroan tidak memiliki kantor As of the end of 2024, the Company did not have any
cabang dan/atau kantor perwakilan. Adapun lokasi branch offices and/or representative offices. The
operasional Perseroan adalah sebagai berikut: Company’s operational location is as follows: [C.3]
[C.3]
Kantor Pusat
Head Office
Gedung Graha Repower Asia
Jl. Warung Buncit Raya No. 65 Jakarta Selatan 12740
DKI Jakarta, Indonesia
Telp: +62 21 2503 3198
Email: corporate.secretary@repowerasiaindonesia.co.id
Website: www.repowerasiaindonesia.com
PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 37
Page 38
TUMBUH TENTANG STRATEGI KOMITMEN SANGGAHAN IKHTISAR KINERJA PENJELASAN
BERKELANJUTAN, LAPORAN KEBERLANJUTAN KEBIJAKAN DAN BATASAN KEBERLANJUTAN DIREKSI
MEMBANGUN BERKELANJUTAN Sustainability Policy TANGGUNG JAWAB TAHUN 2024 Board Of Directors
MASA DEPAN About The Strategy Commitment Disclaimer And 2024 Sustainable Explanation
Sustainable Growth, Sustainability Limitation Of Performance
Building The Future Report Liability Highlights
Wilayah Proyek Perseroan
Company’s Project Area
Jakarta
Utara
Jakarta
Jakarta
7 Jakarta
Tangerang Barat
Jakarta Jakarta
Pusat
Tan-
Pusat
Jakarta
Jakarta
3 4 Timur 6
Jakarta Bekasi
Bekasi
Jakarta
5Selatan
Tan- 2
Tangerang
Selatan
1
Depok
Depok
Proyek Berjalan Proyek Dalam Pengembangan
Ongoing Project Future Development
1 Botanical Puri Asri – Depok, Jawa Barat 4 City Housing, Pasar Minggu, Jakarta Selatan
Botanical Puri Asri – Depok, West Java City Housing, Pasar Minggu, South Jakarta
2 Green Botanical Garden – Jagakarsa, 5 Pondok Cabe Residence (Compact Housing),
Jakarta Selatan Pondok Cabe, Tangerang Selatan
Green Botanical Garden – Jagakarsa, Pondok Cabe Residence (Compact Housing),
South Jakarta Pondok Cabe, South Tangerang
3 Pejaten Office Park (Properti Investasi) –
Warung Buncit, Jakarta Selatan
Pejaten Office Park (Properti Investasi) –
Warung Buncit, South Jakarta
38 PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 39
PROFIL TATA KELOLA KEGIATAN KINERJA KINERJA KINERJA TANGGUNG JAWAB ATAS
PERSEROAN KEBERLANJUTAN MEMBANGUN BUDAYA EKONOMI LINGKUNGAN SOSIAL PENGEMBANGAN PRODUK
Company Sustainability KEBERLANJUTAN Economic HIDUP Social DAN/ATAU JASA BERKELANJUTAN
Profile Governance Activities In Performance Environmental Performance Responsibility For Sustainable
Creating Culture Performance Product And/Or Service
Of Sustainablity Development
COMPANY’S PRODUCT (GRI 2-6) [C.4] [F.28]
PROYEK BERJALAN ONGOING PROJECTS
Botanical Puri Asri
Perumahan Botanical Puri Asri, merupakan perumahan yang
memiliki luas 1,8 Ha. Mengadopsi konsep kawasan terbuka
dan hijau, berada di Tanah Baru Depok dengan lokasi yang
sangat strategis diapit oleh 2 pintu Tol, yakni Pintu Tol
Kukusan dari ruas Tol Cijago yang telah tersambung hingga
Bandara Soekarno Hatta dan Pintu Tol Krukut dari ruas Tol
Depok-Antasari, serta memiliki akses yang dekat dengan
Universitas Indonesia.
Botanical Puri Asri dalam pengembangannya menerapkan
konsep ramah lingkungan dan hemat energi. Dalam progress
pengembangan konsep ini, Perseroan memberikan Ruang Lokasi Tanah Baru,
Terbuka Hijau yang luas ditambah dengan fasilitas hunian Location Beji, Depok
yang lengkap, pengelolaan emisi gas rumah kaca berupa
penggunaan lampu penerangan hemat energi, penggunaan Luas Tanah
1.8 Ha
septic tank biotech untuk pengolahan instalasi air kotor yang Land Area
menjadi bagian yang ramah lingkungan (hasil pembuangan air Zaitun, Tin, New Tin,
kotor akan diolah menjadi seperti air hujan) dan Tipe Ajwa dan Bidara
pendayagunaan limbah rumah tangga menjadi Pupuk Rumah Zaitun, Tin, New Tin,
Kompos. House Type Ajwa and Bidara
Botanical Puri Asri Residential is a housing development covering Jumlah
an area of 1.8 hectares. Adopting an open and green space Kavling 92 Kavling
concept, it is located in Tanah Baru, Depok, in a highly strategic Number of 92 Plots
area flanked by two toll gates, namely the Kukusan Toll Gate from Plot
the Cijago Toll Road—connected directly to Soekarno-Hatta
Airport and the Krukut Toll Gate from the Depok-Antasari Toll
Road, with convenient access to the University of Indonesia.
The development of Botanical Puri Asri adopts an
environmentally friendly and energy-efficient concept. As part of
the progress in implementing this concept, the Company provides
expansive Green Open Spaces along with comprehensive
residential facilities. The Company also manages greenhouse gas
emissions through the use of energy-efficient lighting, biotech
septic tanks for wastewater treatment, which is an
environmentally friendly component (wastewater is processed to
resemble rainwater), as well as the utilization of household waste
into compost fertilizer.
PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 39
Page 40
TUMBUH TENTANG STRATEGI KOMITMEN SANGGAHAN IKHTISAR KINERJA PENJELASAN
BERKELANJUTAN, LAPORAN KEBERLANJUTAN KEBIJAKAN DAN BATASAN KEBERLANJUTAN DIREKSI
MEMBANGUN BERKELANJUTAN Sustainability Policy TANGGUNG JAWAB TAHUN 2024 Board Of Directors
MASA DEPAN About The Strategy Commitment Disclaimer And 2024 Sustainable Explanation
Sustainable Growth, Sustainability Limitation Of Performance
Building The Future Report Liability Highlights
Green Botanical Garden
Green Botanical Garden adalah sebuah perumahan eksklusif
dan mewah yang terletak di bilangan Jagakarsa, Jakarta
Selatan, dengan luas lahan kurang lebih 7.800 m2. Sementara
itu, luas lahan yang dinaungi Perseroan adalah seluas 729 m2
yang terdiri dari 5 unit kavling. Hingga saat laporan ini dibuat,
unit hunian yang tersisa adalah 2 unit.
Secara konsep, Perumahan Green Botanical Garden memiliki
tujuan untuk mengedepankan kenyamanan penghuni dengan
menawarkan konsep hunian yang alami dan modern. Dengan
lokasinya yang berada di kawasan bisnis TB. Simatupang,
membuat Perumahan ini mudah diakses serta cocok dihuni
Jagakarsa, Jakarta
oleh kalangan eksekutif muda.
Lokasi Selatan
Location Jagakarsa, South
Green Botanical Garden is an exclusive and luxurious residential
Jakarta
complex located in the Jagakarsa area of South Jakarta, with a
total land area of approximately 7,800 m². Meanwhile, the land Cendana dan
area managed by the Company covers 729 m², consisting of 5 Tipe Rumah Bougenville
land lots. As of the date of this report, the remaining available House Type Cendana and
residential units total 2 units. Bougenville
Conceptually, Green Botanical Garden prioritizes residents' Sisa Unit
comfort by offering a natural yet modern living concept. Its Remaining 2 Unit / Units
location within the TB. Simatupang business district provides Units
easy access and makes it an ideal residence for young
professionals.
Pejaten Office Park
Pejaten Office Park adalah sebuah bangunan di kawasan
perkantoran terpadu yang berlokasi di wilayah Pejaten,
Jakarta Selatan. Bangunan Perkantoran ini memiliki luas tanah
dan bangunan sebesar 133 m2 serta bangunan terdiri dari 5
lantai. Pejaten Office Park hanya berjarak selangkah dari Mall
Pejaten Village dan memiliki akses dekat dengan Bus
TransJakarta. Dengan mudahnya akses yang dimiliki,
menjadikan kawasan perkantoran ini sebagai lokasi ideal
untuk berbisnis.
Warung Buncit,
Bangunan Perkantoran ini merupakan aset Perseroan yang Lokasi Jakarta Selatan
tercatat sebagai property investasi yang disewakan dan Location Warung Buncit,
menghasilkan recurring income bagi Perseroan. South Jakarta
Pejaten Office Park is a building located within an integrated Luas Tanah
133 m2 / sqm
office park in the Pejaten area, South Jakarta. The office building Land Area
has a land and building area of 133 m² and consists of 5 floors. Jumlah
Pejaten Office Park is just a short walk from Pejaten Village Mall Kavling 1 Unit
and has convenient access to the TransJakarta Bus. With its easy Number of
accessibility, this office area serves as an ideal location for Plot
business operations.
Jumlah Unit
This office building is an asset of the Company recorded as an Number of 1 Unit
investment property that is leased out and generating recurring Units
income for the Company.
40 PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 41
PROFIL TATA KELOLA KEGIATAN KINERJA KINERJA KINERJA TANGGUNG JAWAB ATAS
PERSEROAN KEBERLANJUTAN MEMBANGUN BUDAYA EKONOMI LINGKUNGAN SOSIAL PENGEMBANGAN PRODUK
Company Sustainability KEBERLANJUTAN Economic HIDUP Social DAN/ATAU JASA BERKELANJUTAN
Profile Governance Activities In Performance Environmental Performance Responsibility For Sustainable
Creating Culture Performance Product And/Or Service
Of Sustainablity Development
PROYEK PENGEMBANGAN MASA DEPAN FUTURE DEVELOPMENT PROJECTS
City Housing, Pasar Minggu
Berada pada lokasi strategis, aset Perseroan yang semula
direncanakan untuk pengembangan mixed-use apartment,
seiring dengan dinamika pasar dan perubahan preferensi
konsumen, dialihkan peruntukannya menjadi kawasan hunian
dengan konsep city housing. Konsep ini mengedepankan
efisiensi tata ruang dan integrasi dengan aksesibilitas serta
fasilitas penunjang di sekitarnya. Kawasan ini direncanakan
mencakup 26 unit hunian.
Pasar Minggu,
Lokasi Jakarta Selatan
Located in a strategic area, the Company’s asset, initially planned
Location Pasar Minggu,
for mixed-use apartment development, has been repurposed into South Jakarta
a residential area with a city housing concept, in response to
Luas Tanah
market dynamics and changing consumer preferences. This 2.289 m2 / sqm
Land Area
concept emphasizes efficient space planning and integration with
surrounding accessibility and supporting facilities. The area is Jumlah
planned to include 26 residential units. Hunian
Number of 26 Unit / Units
House
Pondok Cabe Residence
Pondok Cabe Residence merupakan perumahan yang
berlokasi di kawasan berkembang, Pondok Cabe, Tangerang
Selatan. Lokasi ini juga berada di perbatasan wilayah Jakarta,
Depok, Bogor dan Tangerang Selatan. Kawasan hunian ini
sangat dekat dengan Terminal Terpadu pengganti Lebak Bulus
dan Bandara Pondok Cabe yang direncanakan menjadi
bandara komersial untuk umum.
Pondok Cabe,
Dalam proses pengembangannya, Perseroan merancang Tangerang Selatan
Lokasi
Pondok Cabe Residence sebagai compact housing yang Pondok Cabe,
Location
menitikberatkan pada efisiensi tata ruang, fungsionalitas, dan South Tangerang
kenyamanan hidup. Konsep ini dihadirkan untuk menjawab
kebutuhan masyarakat urban akan hunian yang modern, Luas Tanah
4.147 m2 / sqm
praktis, dan bernilai, dengan memperhatikan kualitas Land Area
lingkungan serta kemudahan mobilitas sebagai bagian dari Jumlah
gaya hidup perkotaan yang dinamis. Hunian
32 Unit / Units
Number of
House
Pondok Cabe Residence is a residential development located in
the growing area of Pondok Cabe, South Tangerang. This location Jumlah Ruko
is also at the border of Jakarta, Depok, Bogor, and South Number of 4 Unit / Units
Tangerang. The residential area is very close to the Lebak Bulus Shophouse
replacement Integrated Terminal and Pondok Cabe Airport, which
is planned to become a commercial public airport.
In its development process, the Company has designed Pondok
Cabe Residence as compact housing, focusing on efficient space
planning, functionality, and comfort. This concept is introduced
to meet the urban society's need for modern, practical, and
valuable housing, while considering environmental quality and
ease of mobility as part of a dynamic urban lifestyle.
PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 41
Page 42
TUMBUH TENTANG STRATEGI KOMITMEN SANGGAHAN IKHTISAR KINERJA PENJELASAN
BERKELANJUTAN, LAPORAN KEBERLANJUTAN KEBIJAKAN DAN BATASAN KEBERLANJUTAN DIREKSI
MEMBANGUN BERKELANJUTAN Sustainability Policy TANGGUNG JAWAB TAHUN 2024 Board Of Directors
MASA DEPAN About The Strategy Commitment Disclaimer And 2024 Sustainable Explanation
Sustainable Growth, Sustainability Limitation Of Performance
Building The Future Report Liability Highlights
SUPPLY CHAIN (GRI 2-6)
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan In carrying out its business activities, the company
menjalin kerja sama dengan berbagai pemasok establishes collaborations with various suppliers of
barang dan jasa. Sebagai entitas yang beroperasi goods and services. As an entity operating in the
di sektor properti, kerja sama tersebut menjadi property sector, such partnerships are crucial in
aspek penting dalam mendukung kelancaran supporting the smooth operation of the business. This
operasional. Hal ini dikarenakan Perseroan is because the Company requires various types of
memerlukan berbagai jenis barang dan jasa dalam goods and services in large quantities, which cannot
jumlah besar yang tidak seluruhnya dapat dipenuhi all be supplied internally.
secara internal.
Pemasok barang berperan dalam memenuhi Goods suppliers play a role in fulfilling the Company’s
kebutuhan Perseroan, antara lain terkait pekerjaan needs, including those related to structural work,
struktur, arsitektur, serta mekanikal-elektrikal dan architecture, as well as mechanical-electrical and
plumbing (pemipaan). Sementara itu, pemasok jasa plumbing (MEP) systems. Meanwhile, service
mendukung operasional melalui penyediaan providers support operations through the provision of
layanan seperti konsultasi perencanaan, services such as planning consultancy, construction
pengawasan atau manajemen konstruksi, dan supervision or management, and permitting. To
perizinan. Untuk mendukung pertumbuhan support local economic growth, the Company strives
ekonomi lokal, Perseroan sebisa mungkin to engage suppliers or vendors domiciled in
menggandeng pemasok atau vendor yang Indonesia, who are categorized as local suppliers in
berdomisili di Indonesia, yang dikategorikan this report.
sebagai pemasok lokal dalam laporan ini.
Dalam menjalin kemitraan dengan pemasok, In establishing partnerships with suppliers, the
Perseroan menerapkan proses seleksi yang ketat Company implements a rigorous selection process
dan berbasis persyaratan yang jelas. Langkah ini based on clear requirements. This approach aims to
bertujuan untuk memastikan pengadaan barang ensure that the procurement of goods and services is
dan jasa dilakukan secara kompetitif tanpa carried out competitively without compromising
mengurangi kualitas. Selain itu, sebagai bagian quality. In addition, as part of its efforts to support
dari upaya mendukung pertumbuhan ekonomi dan economic growth and strengthen domestic
penguatan usaha dalam negeri, Perseroan businesses, the Company consistently empowers local
senantiasa memberdayakan pemasok lokal yang suppliers domiciled in Indonesia.
berdomisili di Indonesia.
Adapun untuk mendukung implementasi In order to support the implementation of optimal
pengelolaan rantai pasok yang optimal, Perseroan supply chain management, the Company is guided by
berpedoman pada kebijakan pengadaan barang the procurement policy for goods and services that
dan jasa yang telah ditetapkan oleh Perseroan. has been set by the Company. With this policy, PT
Dengan kebijakan tersebut, PT Repower Asia Repower Asia Indonesia Tbk strives to ensure that the
Indonesia Tbk berupaya memastikan seluruh entire procurement process runs efficiently and in line
proses pengadaan berjalan secara efisien serta with the principles of good governance to support the
sejalan dengan prinsip tata kelola yang baik guna achievement of operational targets and business
mendukung pencapaian target operasional dan sustainability.
keberlanjutan usaha.
Berikut komposisi pemasok dan nilai kontraknya The composition of suppliers and the value of their
42 PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 43
PROFIL TATA KELOLA KEGIATAN KINERJA KINERJA KINERJA TANGGUNG JAWAB ATAS
PERSEROAN KEBERLANJUTAN MEMBANGUN BUDAYA EKONOMI LINGKUNGAN SOSIAL PENGEMBANGAN PRODUK
Company Sustainability KEBERLANJUTAN Economic HIDUP Social DAN/ATAU JASA BERKELANJUTAN
Profile Governance Activities In Performance Environmental Performance Responsibility For Sustainable
Creating Culture Performance Product And/Or Service
Of Sustainablity Development
selama tahun pelaporan disajikan dalam tabel contracts during the reporting year are presented in
berikut: (GRI 204-1) the following table: (GRI 204-1)
Jumlah Pemasok Barang (Supplier dan Kontraktor) (GRI 2-6, 204-1)
Number of Supplier of Goods (Suppliers and Contractors) (GRI 2-6, 204-1)
Jumlah Pemasok Barang Nilai Kontrak Pekerjaan (Juta Rupiah)
Keterangan Number of Supplier of Goods Contract Value (Million Rupiah)
Information
2024 2023* 2022* 2024 2023* 2022*
Indonesia 2 5 1 404.760.000 9.555.920 486.000
Luar Negeri
0 0 0 0 0 0
Overseas
Jumlah
2 5 1 404.760.000 9.555.920 486.000
Total
Catatan/Notes:
*Penyajian kembali karena ada perhitungan ulang/*Restatement due to recalculation
Jumlah Pemasok Jasa (Konsultan) (GRI 2-6, 204-1)
Number of Supplier of Services (Consultant) (GRI 2-6, 204-1)
Jumlah Pemasok Barang Nilai Kontrak Pekerjaan (Juta Rupiah)
Keterangan Number of Supplier of Goods Contract Value (Million Rupiah)
Information
2024 2023* 2022* 2024 2023* 2022*
Indonesia 16 15 10 3.619.445.960 2.000.615.188 475.126.690
Luar Negeri
0 0 0 0 0 0
Overseas
Jumlah
16 15 10 3.619.445.960 2.000.615.188 475.126.690
Total
Catatan/Notes:
*Penyajian kembali karena ada perhitungan ulang/*Restatement due to recalculation
MEMBERSHIP IN ASSOCIATION (GRI 2-28) [C.5]
Perseroan berkomitmen untuk terus meningkatkan The Company is committed to continuously improving
kapasitas dan kompetensinya sebagai Perseroan its capacity and competence as a company engaged in
yang bergerak di bidang properti sebagaimana the property sector as stated in the Company's
dalam Anggaran Dasar Perseroan. Untuk itu, Articles of Association. To this end, the Company has
Perseroan bergabung dengan asosiasi atau joined relevant associations or organizations related
perhimpunan yang relevan dengan bidang usaha to its business as follows:
sebagai berikut:
PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 43
Page 44
TUMBUH TENTANG STRATEGI KOMITMEN SANGGAHAN IKHTISAR KINERJA PENJELASAN
BERKELANJUTAN, LAPORAN KEBERLANJUTAN KEBIJAKAN DAN BATASAN KEBERLANJUTAN DIREKSI
MEMBANGUN BERKELANJUTAN Sustainability Policy TANGGUNG JAWAB TAHUN 2024 Board Of Directors
MASA DEPAN About The Strategy Commitment Disclaimer And 2024 Sustainable Explanation
Sustainable Growth, Sustainability Limitation Of Performance
Building The Future Report Liability Highlights
Skala Asosiasi Posisi
(Nasional/ (Anggota/ Iuran
Nomor Tahunan 2024
Keterangan Internasional) Pegurus) Keanggotaan
Association Scale Position (dalam Rupiah)
Information Membership
(National (Member/ 2024 Annual Fee
Number (in Rupiah)
/International) Management)
Nasional Anggota
Real Estate Indonesia (REI) NPA: 00-02874 10.000.000
National Member
Nasional Anggota
Asosiasi Emiten Indonesia (AEI) 648/REAL-AEI/22 3.000.187
National Member
Indonesia Corporate Secretary Nasional Anggota
ICSA23320 5.000.000
Association (ICSA) National Member
COMPANY CHANGES THAT ARE SIGNIFICANT TO THE ORGANIZATION
(GRI 2-6) [C.6]
Selama periode pelaporan, tidak terdapat During the reporting period, there were no significant
perubahan perusahaan yang bersifat signifikan. changes in the company.
44 PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 45
TUMBUH
PROFIL TENTANG
TATA KELOLA STRATEGI
KEGIATAN KOMITMEN
KINERJA SANGGAHAN
KINERJA IKHTISAR KINERJATANGGUNG
KINERJA PENJELASAN
JAWAB ATAS
BERKELANJUTAN,
PERSEROAN LAPORAN
KEBERLANJUTAN KEBERLANJUTAN
MEMBANGUN BUDAYA KEBIJAKAN
EKONOMI DAN BATASAN
LINGKUNGAN KEBERLANJUTANPENGEMBANGAN
SOSIAL DIREKSI
PRODUK
MEMBANGUN
Company BERKELANJUTAN
Sustainability KEBERLANJUTAN
Sustainability Policy
Economic TANGGUNG
HIDUP JAWAB TAHUN 2024
Social DAN/ATAUBoard
JASA Of
BERKELANJUTAN
Directors
MASAProfile
DEPAN About The
Governance Activities In
Strategy Commitment
Performance Environmental
Disclaimer And 2024 Sustainable
Performance Responsibility For Sustainable
Explanation
Sustainable Growth, Sustainability Creating Culture Performance
Limitation Of Performance Product And/Or Service
Building The Future Report Of Sustainablity Liability Highlights Development
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN [E]
SUSTAINABILITY GOVERNANCE [E]
PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 45
Page 46
KELOLA TUMBUH
KEGIATAN TENTANG
KINERJA STRATEGI
KINERJA KOMITMEN TANGGUNG
KINERJA SANGGAHAN
JAWAB ATAS IKHTISAR KINERJA PENJELASAN
ANJUTAN BERKELANJUTAN,
MEMBANGUN BUDAYA LAPORAN
EKONOMI KEBERLANJUTAN SOSIAL
LINGKUNGAN KEBIJAKAN PENGEMBANGAN
DAN BATASAN PRODUK KEBERLANJUTAN DIREKSI
nability MEMBANGUN
KEBERLANJUTAN BERKELANJUTAN
Economic HIDUP
Sustainability TANGGUNG
Social Policy DAN/ATAU JAWAB
JASA BERKELANJUTAN TAHUN 2024 Board Of Directors
rnance MASA DEPAN
Activities In About The
Performance Environmental
Strategy Disclaimer
CommitmentResponsibility
Performance And
For Sustainable 2024 Sustainable Explanation
Sustainable Growth,
Creating Culture Sustainability Performance ProductLimitation Of
And/Or Service Performance
Building The Future
Of Sustainablity Report Liability
Development Highlights
TATA KELOLA
KEBERLANJUTAN [E]
SUSTAINABILITY GOVERNANCE [E]
Tata kelola keberlanjutan dilaksanakan oleh Sustainability governance is implemented by the
Perseroan dengan berlandaskan pada Prinsip GCG Company based on the principles of Good Corporate
(Good Corporate Governance), Prinsip ESG Governance (GCG), Environmental, Social, and
(Environmental, Social, and Governance), dan Governance (ESG), and prevailing laws and
peraturan perundang-undangan yang berlaku, regulations, including the Financial Services Authority
termasuk Peraturan Otoritas Jasa Keuangan (POJK) Regulation (POJK) No. 21/POJK.04/2015 on the
yang diantaranya POJK Nomor 21/POJK.04/2015 Implementation of Corporate Governance Guidelines
tentang Penerapan Pedoman Tata Kelola for Public Companies and the Financial Services
Perusahaan Terbuka dan Surat Edaran OJK Nomor Authority Circular Letter No. 32/SEOJK.04/2015 on
32/SEOJK.04/2015 tentang Pedoman Tata Kelola Corporate Governance Guidelines for Public
Perusahaan Terbuka. Ketentuan dan prinsip- Companies. These provisions and principles serve as
prinsip tersebut menjadi landasan bagi Perseroan the foundation for the Company in achieving
dalam mencapai pertumbuhan yang berkelanjutan sustainable growth and creating long-term value that
serta menciptakan nilai jangka panjang yang benefits all stakeholders.
bermanfaat bagi seluruh pemangku kepentingan.
GOVERNANCE STRUCTURE AND COMPOSITION (GRI 2-9, 2-11)
Berdasarkan Undang-Undang Nomor 40 Tahun Based on Law Number 40 of 2007 concerning Limited
2007 tentang Perseroan Terbatas, struktur tata Liability Companies, the corporate governance
kelola perusahaan terdiri atas tiga organ utama, structure consists of three main organs, namely the
yaitu Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS), General Meeting of Shareholders (GMS), the Board of
Dewan Komisaris, dan Direksi. Untuk menunjang Commissioners, and the Board of Directors. To
pelaksanaan tugas dan kewajibannya, Dewan support the execution of its duties and
Komisaris dibantu oleh Komite Audit sebagai responsibilities, the Board of Commissioners is
organg pendukung, sementara itu Direksi dibantu assisted by the Audit Committee as a supporting
oleh Audit Internal dan Sekretaris Perusahaan. organ, while the Board of Directors is supported by
Adapun struktur tata kelola disajikan dalam bagan the Internal Audit Unit and the Corporate Secretary.
berikut: The governance structure is presented in the following
chart:
46 PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 47
PROFIL TATA KELOLA KEGIATAN KINERJA KINERJA KINERJA TANGGUNG JAWAB ATAS
PERSEROAN KEBERLANJUTAN MEMBANGUN BUDAYA EKONOMI LINGKUNGAN SOSIAL PENGEMBANGAN PRODUK
Company Sustainability KEBERLANJUTAN Economic HIDUP Social DAN/ATAU JASA BERKELANJUTAN
Profile Governance Activities In Performance Environmental Performance Responsibility For Sustainable
Creating Culture Performance Product And/Or Service
Of Sustainablity Development
Struktur Tata Kelola Perusahaan
Corporate Governance Structure
RUPS/GMS
Rapat Umum Pemegang Saham
General Meeting of Shareholders
Dewan Komisaris Direksi
Board of Commissioners Board of Directors
Komite Nominasi Komite Audit Sekretaris
dan Remunerasi Audit Internal Perusahaan
Nomination Committee Audit Internal Corporate
and Remuneration Committee Audit Secretary
Audit Eksternal (Independen)
External Audit (Independent)
Organ Pendukung Dewan Komisaris dan Direksi
Organ Utama Organ Pendukung Eksternal
Supporting Organs for the Board of Commissioners
Main Organs External Support Organs
and Board of Directors
Profil Dewan Komisaris dan Direksi telah The profiles of the Board of Commissioners and the
disampaikan secara lengkap dalam Laporan Board of Directors are presented in full in the 2024
Tahunan PT Repower Asia Indonesia Tbk tahun Annual Report of PT Repower Asia Indonesia Tbk under
2024 pada bagian Profil Perusahaan, sedangkan the Company Profile section, while the profiles of the
profil komite dan organ pendukung Dewan committees and supporting organs of the Board of
Komisaris dan Direksi telah disampaikan pada Commissioners and the Board of Directors are
bagian tata Kelola Perusahaan dalam Laporan included in the Corporate Governance section of the
Tahunan PT Repower Asia Indonesia Tbk 2024. 2024 Annual Report of PT Repower Asia Indonesia Tbk.
ORGAN UTAMA TATA MAIN ORGANS OF CORPORATE
KELOLA PERUSAHAAN GOVERNANCE
Rapat Umum Pemegang Saham (RUPS) General Meeting of Shareholdes (GMS)
RUPS merupakan organ perusahaan yang The General Meeting of Shareholders (GMS) is the
memegang kekuasaan tertinggi dalam highest corporate organ of the Company that
Perseroan yang mewakili kepentingan represents the interests of the shareholders and
pemegang saham dan mempunyai wewenang holds authorities not granted to the Board of
yang tidak diberikan kepada Direksi atau Directors or the Board of Commissioners, within
Dewan Komisaris, dalam batas yang the limits stipulated by the prevailing laws and/or
ditentukan dalam undang-undang dan/atau the Articles of Association. The GMS has several
anggaran dasar. RUPS memiliki sejumlah authorities, including appointing and dismissing
wewenang, antara lain, mengangkat dan members of the Board of Commissioners and
memberhentikan anggota Dewan Komisaris Board of Directors, evaluating the performance of
dan Direksi, mengevaluasi kinerja Dewan the Board of Commissioners and Board of
Komisaris dan Direksi, menyetujui perubahan Directors, approving amendments to the Articles
Anggaran Dasar, menyetujui laporan tahunan of Association, approving the annual report,
dan menetapkan jumlah remunerasi anggota determining the remuneration of the Board of
PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 47
Page 48
TUMBUH TENTANG STRATEGI KOMITMEN SANGGAHAN IKHTISAR KINERJA PENJELASAN
BERKELANJUTAN, LAPORAN KEBERLANJUTAN KEBIJAKAN DAN BATASAN KEBERLANJUTAN DIREKSI
MEMBANGUN BERKELANJUTAN Sustainability Policy TANGGUNG JAWAB TAHUN 2024 Board Of Directors
MASA DEPAN About The Strategy Commitment Disclaimer And 2024 Sustainable Explanation
Sustainable Growth, Sustainability Limitation Of Performance
Building The Future Report Liability Highlights
Dewan Komisaris dan Direksi serta mengambil Commissioners and Board of Directors, and
keputusan terkait tindakan korporasi atau making decisions related to corporate actions or
keputusan strategis lainnya yang diajukan other strategic decisions proposed by the Board
Direksi. (GRI 2-10) of Directors. (GRI 2-10)
Sesuai dengan Anggaran Dasar Perseroan dan In accordance with the Company's Articles of
Pedoman GCG PT Repower Asia Indonesia Tbk, Association and the GCG Guidelines of PT Repower
Perseroan mengenal dua jenis RUPS, yakni Asia Indonesia Tbk, the Company recognizes two
RUPS tahunan dan RUPS lainnya: types of General Meetings of Shareholders (GMS),
namely the Annual GMS and other GMS:
a. RUPS tahunan wajib diselenggarakan a. The Annual GMS must be held within a
dalam jangka waktu paling lambat 6 (enam) maximum period of 6 (six) months after the
bulan setelah tahun buku berakhir; end of the fiscal year;
b. RUPS lainnya dapat diselenggarakan pada b. Other GMS may be held at any time based on
setiap waktu berdasarkan kebutuhan the Company's needs.
untuk kepentingan Perseroan.
Dewan Komisaris Board of Commissioners
Dewan Komisaris merupakan organ Perseroan The Board of Commissioners is the organ of the
yang bertanggung jawab atas pengawasan Company responsible for overseeing the policies
terhadap kebijakan dan pengelolaan yang and management carried out by the Board of
dijalankan oleh Direksi, serta memberikan Directors, as well as providing advice to the Board
nasihat kepada Direksi demi kepentingan dan of Directors for the benefit and progress of the
kemajuan Perseroan. Dalam melaksanakan Company. In carrying out its duties, the Board of
tugasnya, Dewan Komisaris bertanggung jawab Commissioners is responsible to the GMS and has
kepada RUPS dan memiliki kewenangan untuk the authority to temporarily dismiss members of
memberhentikan sementara anggota Direksi the Board of Directors with clear reasons.
dengan menyebutkan alasan yang jelas. Selain Additionally, the Board of Commissioners can
itu, Dewan Komisaris juga dapat mengambil take management actions of the Company in
tindakan pengurusan Perseroan dalam situasi certain situations and for a specified period. To
tertentu dan untuk jangka waktu tertentu. support the implementation of its duties and
Untuk mendukung pelaksanaan tugas dan responsibilities, the Board of Commissioners is
tanggung jawabnya, Dewan Komisaris dibantu assisted by the Audit Committee as a supporting
oleh Komite Audit sebagai organ pendukung. organ. (GRI 2-12, 2-13)
(GRI 2-12, 2-13)
Direksi Board of Directors
Direksi merupakan organ Perseroan yang The Board of Directors is the organ of the
berwenang dan bertanggung jawab penuh Company that has full authority and responsibility
dalam mengelola Perusahaan untuk in managing the Company for the benefit and
kepentingan dan tujuan perusahaan serta objectives of the Company, and represents the
mewakili perusahaan dengan itikad baik, Company with good faith, full responsibility, and
penuh tanggung jawab, dan kehati-hatian caution in accordance with the company's
sesuai maksud, tujuan perusahaan dan purpose, objectives, and the provisions of the
ketentuan Anggaran Dasar. Dalam Articles of Association. In carrying out its
menjalankan fungsinya, Direksi dibantu oleh 2 functions, the Board of Directors is assisted by 2
(dua) organ pendukung, yaitu Sekretaris (two) supporting organs, namely the Corporate
Perusahaan dan Audit Internal. (GRI 2-12, 2-13) Secretary and Internal Audit. (GRI 2-12, 2-13)
48 PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 49
PROFIL TATA KELOLA KEGIATAN KINERJA KINERJA KINERJA TANGGUNG JAWAB ATAS
PERSEROAN KEBERLANJUTAN MEMBANGUN BUDAYA EKONOMI LINGKUNGAN SOSIAL PENGEMBANGAN PRODUK
Company Sustainability KEBERLANJUTAN Economic HIDUP Social DAN/ATAU JASA BERKELANJUTAN
Profile Governance Activities In Performance Environmental Performance Responsibility For Sustainable
Creating Culture Performance Product And/Or Service
Of Sustainablity Development
Uraian lengkap mengenai fungsi, tugas, kewenangan, mekanisme evaluasi
Direksi, Dewan Komisaris, organ pendukung lainnya, serta pengungkapan
informasi terkait proses nominasi dan seleksi badan tata kelola, termasuk
kebijakan remunerasi, disampaikan pada Laporan Tahunan 2024, Bab Tata
Kelola Perusahaan. (GRI 2-10, 2-12, 2-13, 2-14, 2-18, 2-19, 2-20, 2-21)
A complete description of the functions, duties, authorities, evaluation
mechanisms of the Board of Directors, the Board of Commissioners, other
supporting organs, as well as the disclosure of information related to the
nomination and selection process of governance bodies, including remuneration
policies, is provided in the 2024 Annual Report, in the Corporate Governance
section. (GRI 2-10, 2-12, 2-13, 2-14, 2-18, 2-19, 2-20, 2-21)
RESPONSIBLE PARTY FOR THE IMPLEMENTATION OF
SUSTAINABLE FINANCE (GRI 2-9, 2-11, 2-12, 2-13) [E.1]
Seiring dengan diberlakukannya POJK Nomor Along with the enactment of POJK Number
51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan 51/POJK.03/2017 concerning the Implementation of
Berkelanjutan bagi Lembaga Jasa Keuangan, Sustainable Finance for Financial Services
Emiten, dan Perseroan Publik, struktur tata kelola Institutions, Issuers, and Public Companies, the
Perseroan semakin lengkap. Peraturan ini Company’s governance structure has become more
mengatur perlunya penunjukan pegawai, pejabat, comprehensive. This regulation mandates the
dan/atau unit kerja yang bertanggung jawab atas appointment of employees, officers, and/or work units
penerapan keuangan berkelanjutan. responsible for the implementation of sustainable
finance.
Adapun pada tahun 2024, Perseroan belum As of 2024, the Company has not yet established a
membentuk komite, lembaga, atau unit khusus committee, body, or specific unit dedicated to
yang menangani penerapan keuangan overseeing the implementation of sustainable finance.
berkelanjutan. Namun, Direksi sebagai organ However, the Board of Directors, as the Company’s
utama Perseroan dan badan tertinggi tata kelola main organ and the highest body in sustainability
keberlanjutan telah mendelegasikan tanggung governance, has delegated this responsibility to the
jawab tersebut kepada Divisi Corporate Secretary. Corporate Secretary Division. In carrying out its
Dalam menjalankan tanggung jawabnya, Divisi duties, the Corporate Secretary Division is supported
Corporate Secretary memperoleh dukungan dari by each Division within the Company. In accordance
setiap Divisi. Sesuai dengan fungsinya, with their respective functions, these Divisions
masing-masing Divisi tersebut berkontribusi dalam contribute to supporting the implementation of
mendukung penerapan keuangan berkelajutan, sustainable finance, thereby making all parties jointly
sehingga seluruh pihak turut bertanggung jawab responsible for its execution. (GRI 2-13) [E.1]
atas penerapan keuangan berkelanjutan.
(GRI 2-13) [E.1]
PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 49
Page 50
TUMBUH TENTANG STRATEGI KOMITMEN SANGGAHAN IKHTISAR KINERJA PENJELASAN
BERKELANJUTAN, LAPORAN KEBERLANJUTAN KEBIJAKAN DAN BATASAN KEBERLANJUTAN DIREKSI
MEMBANGUN BERKELANJUTAN Sustainability Policy TANGGUNG JAWAB TAHUN 2024 Board Of Directors
MASA DEPAN About The Strategy Commitment Disclaimer And 2024 Sustainable Explanation
Sustainable Growth, Sustainability Limitation Of Performance
Building The Future Report Liability Highlights
DEVELOPMENT OF COMPETENCIES RELATED TO SUSTAINABLE
DEVELOPMENT (GRI 2-17) [E.2]
Sejalan dengan penerapan keuangan In line with the implementation of sustainable finance
berkelanjutan sebagaimana diatur dalam POJK as regulated in POJK No. 51/POJK.03/2017, the Board
No.51/POJK.03/2017, maka Dewan Komisaris, of Commissioners, the Board of Directors, and the
Direksi, dan Unit Penanggung Jawab Penerapan Responsible Unit for Implementation have made
berupaya untuk mengembangkan wawasan dan efforts to enhance their knowledge and competencies
kompetensi melalui berbagai kegiatan, seperti through various activities, such as training, seminars,
pelatihan, seminar, workshop dan sejenisnya. workshops, and similar programs. The competency
Pengembangan kompetensi terkait keuangan development activities related to sustainable finance
berkelanjutan yang diikuti selama tahun 2024 attended during 2024 are as follows:
adalah sebagai berikut:
Nama dan Jabatan Tanggal Penyelenggara Topik
Name and Position Date Organizer Topic
Sosialisasi POJK No. 18/2023 tentang
Penerbitan dan Persyaratan Efek Bersifat
Ghaisani Nabila Utang Sukuk berlandaskan keberlanjutan
16 Januari/
Assistant Head OJK
January 2024 Dissemination of OJK Regulation No.
of Corporate Secretary 18/2023 on the Issuance and Requirements
of Debt Securities and Sukuk Based on
Sustainability Principles.
Ghaisani Nabila
1 Februari/ Media Handling: Maintaining Company
Assistant Head ICSA
February 2024 Reputation and Public Trust
of Corporate Secretary
Sjafardamsah
Direktur/Director Regulatory Framework: Carbon Trading
16 Februari/
Ghaisani Nabila ICSA & OJK Compliance for Listed Company
February 2024
Assistant Head
of Corporate Secretary
Ghaisani Nabila
26 Maret/ Emisi Scope 3 & Verifikasi GHG
Assistant Head AEI
March 2024 Scope 3 Emissions & GHG Verification
of Corporate Secretary
Ghaisani Nabila
ESG Investing: What is it and why investors
Assistant Head 25 April 2024 IDX
care about it?
of Corporate Secretary
Ghaisani Nabila
17 September/ What Investors Want from Sustainability
Assistant Head ICSA
September 2024 Reports?
of Corporate Secretary
Risk & Governance Summit 2024
Ghaisani Nabila
26 November "Strengthening the GRC Ecosystem in the
Assistant Head OJK
2024 financial Sector to Support the Golden
of Corporate Secretary
Indonesia 2045 Vision"
50 PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 51
PROFIL TATA KELOLA KEGIATAN KINERJA KINERJA KINERJA TANGGUNG JAWAB ATAS
PERSEROAN KEBERLANJUTAN MEMBANGUN BUDAYA EKONOMI LINGKUNGAN SOSIAL PENGEMBANGAN PRODUK
Company Sustainability KEBERLANJUTAN Economic HIDUP Social DAN/ATAU JASA BERKELANJUTAN
Profile Governance Activities In Performance Environmental Performance Responsibility For Sustainable
Creating Culture Performance Product And/Or Service
Of Sustainablity Development
Peringatan HUT AEI ke-36: Sinergi Emiten
Dalam Membangun Pertumbuhan
Sjafardamsah 13 Desember/
AEI Ekonomi Keberlanjutan
Direktur/Director December 2024
36th Anniversary of AEI: Synergy of Issuers
in Building Sustainable Economic Growth
Economic Outlook 2025: Strategi
Menghadapi Peluang dan Tantangan
Ghaisani Nabila Global di Era Transformasi Ekonomi
17 Desember/
Assistant Head ICSA & Bank Economic Outlook 2025: Strategies to
December 2024
of Corporate Secretary Mandiri Address Global Opportunities and
Challenges in the Era of Economic
Transformation
RISK ASSESSMENT OF THE IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE
DEVELOPMENT [E.3]
Perseroan menerapkan manajemen risiko sebagai The Company implements risk management as part of
bagian dari komitmen terhadap prinsip tata kelola its commitment to the principles of good corporate
perusahaan yang baik. Di bawah pengawasan governance. Under the supervision of the Board of
Dewan Komisaris, Perseroan telah Commissioners, the Company has integrated risk
mengintegrasikan manajemen risiko ke dalam management into all business activities. Through
seluruh kegiatan bisnis. Melalui identifikasi, systematic risk identification, analysis, and
analisis, dan mitigasi risiko yang sistematis, mitigation, the Company strives to minimize negative
Perseroan berupaya meminimalkan dampak impacts that may affect its objectives. The key risks
negatif yang dapat mempengaruhi tujuan identified such as business competition risk, liquidity
Perseroan. Risiko-risiko utama yang risk, credit risk, market and regulatory risk, and
terindentifikasi seperti risiko persaingan usaha, project operational risk are the Company's main
risiko likuiditas, risiko kredit, risiko pasar dan focus in mitigation efforts.
regulasi, serta risiko operasional proyek menjadi
fokus utama Perseroan dalam upaya mitigasi.
Secara berkelanjutan Perseroan memantau dan The Company continuously monitors and evaluates
mengevaluasi efektivitas langkah-langkah mitigasi the effectiveness of the mitigation measures that have
yang telah diterapkan. Dengan melibatkan seluruh been implemented. By involving all corporate organs,
organ, Perseroan memastikan bahwa sistem the Company ensures that the risk management
manajemen risiko yang diterapkan relevan dan system remains relevant and adaptive to changes in
adaptif terhadap perubahan lingkungan bisnis. the business environment. Further information
Informasi lebih lanjut mengenai profil risiko regarding the Company’s risk profile and mitigation
Perseroan dan strategi mitigasinya telah strategies is presented in the 2024 Annual Report
diuraiakan dalam Laporan Tahunan tahun 2024 under the Corporate Governance section.
pada bagian Tata Kelola Perusahaan.
PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 51
Page 52
TUMBUH TENTANG STRATEGI KOMITMEN SANGGAHAN IKHTISAR KINERJA PENJELASAN
BERKELANJUTAN, LAPORAN KEBERLANJUTAN KEBIJAKAN DAN BATASAN KEBERLANJUTAN DIREKSI
MEMBANGUN BERKELANJUTAN Sustainability Policy TANGGUNG JAWAB TAHUN 2024 Board Of Directors
MASA DEPAN About The Strategy Commitment Disclaimer And 2024 Sustainable Explanation
Sustainable Growth, Sustainability Limitation Of Performance
Building The Future Report Liability Highlights
RELATIONSHIP WITH STAKEHOLDERS (GRI 2-29) [E.4]
Perseroan telah mengidentifikasi pemangku The Company has identified stakeholders involved
kepentingan yang dilibatkan melalui pemetaan through stakeholder mapping based on their
pemangku kepentingan berdasarkan keterikatan involvement and influence on efforts to achieve the
dan pengaruh terhadap upaya pencapaian strategi Company's strategies and policies. Stakeholder
dan kebijakan Perseroan. Pelibatan pemangku involvement is described in the following table:
kepentingan dijabarkan pada tabel berikut:
Tabel Kelompok Pemangku Kepentingan (GRI 2-29)
Table of Groups of Shareholders (GRI 2-29)
Basis Metode Pelibatan Frekuensi
Pemangku Topik dan Isu Utama
Penetapan /Pendekatan Pelibatan
Kepentingan Kepentingan
Determination Engagement Engagement
Stakeholders Interest Topics and Main Issues
Basis /Approach Method Frequency
Berkala, Informasi terkait gambaran
Pelaporan sesuai kinerja Perseroan
kinerja Ketentuan Information related to the
Performance Periodic, description of the Company's
reporting according to performance
provisions
RUPS Sekali Tata Kelola Perseroan
Tahunan setahun Corporate Governance
Tanggung Annual GMS Once a year
Jawab RUPS Luar Sesuai Pengembangan usaha
Pemegang
Responsibility Biasa Kebutuhan Business development
Saham
Pengaruh Extraordinary According to Anggaran dasar
Shareholders
Influence GMS the needs Articles of Association
Ketergantungan Informasi terkait gambaran
Dependency kinerja perseroan selama 1
Pemaparan Sekali
tahun terakhir
Publik setahun
Information related to the
Public Expose Once a year
description of the company's
performance for the last 1
year
Keterbukaan Sesuai Informasi terkait perseroan
Informasi Kebutuhan Company related information
Information According to
Disclosure the needs
52 PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 53
PROFIL TATA KELOLA KEGIATAN KINERJA KINERJA KINERJA TANGGUNG JAWAB ATAS
PERSEROAN KEBERLANJUTAN MEMBANGUN BUDAYA EKONOMI LINGKUNGAN SOSIAL PENGEMBANGAN PRODUK
Company Sustainability KEBERLANJUTAN Economic HIDUP Social DAN/ATAU JASA BERKELANJUTAN
Profile Governance Activities In Performance Environmental Performance Responsibility For Sustainable
Creating Culture Performance Product And/Or Service
Of Sustainablity Development
Gathering Menginformasikan terkai
Informasi produk/jasa yang
Media ditawarkan
Media Informing related products/
Tanggung Information services offered
Jawab
Penanganan Konsistensi
Responsibility
keluhan Sesuai kualitas produk
Konsumen Pengaruh
konsumen Kebutuhan Consistency of
Consumers Influence
Handling According to product quality
Kedekatan
consumer the needs Keamanan produk
Proximity
complaints Product safety
Ketergantungan
Dependency Survey Kepuasan terhadap kualitas
Kepuasan pelayanan yang diberikan
Konsumen Perseroan
Customer Satisfaction with the quality
Satisfaction of service provided by the
Survey Company
Minimal Perlakuan adil dan setara
Penilaian setahun dalam perencanaan karir
Kinerja sekali dan remunerasi
Perfomance At least Fair and equal treatment in
Assessment once a career planning and
year remuneration
Sosialisasi kebijakan yang
Komunikasi berkaitan dengan
Internal kepegawaian
Internal Socialization of policies
Communication related to staffing
Tanggung
Jawab Kesetaraan kesempatan
Responsibility kerja dan jenjang karir
Karyawan
Pengaruh Pelatihan Equal employment
Employees
Influence dan Sesuai opportunities and
Kedekatan Pengembangan Kebutuhan career paths
Proximity Kompetensi According to Pengembangan
Training and the needs kompetensi, karir,
Competency pelatihan, dll
Development Competency development,
career, training, etc
Kesetaraan kesempatan
kerja dan jenjang karir
LKS Bipartit
Equal employment
Bipartite
opportunities and
Cooperation
career paths
Institutes
Pengembangan
kompetensi, karir,
PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 53
Page 54
TUMBUH TENTANG STRATEGI KOMITMEN SANGGAHAN IKHTISAR KINERJA PENJELASAN
BERKELANJUTAN, LAPORAN KEBERLANJUTAN KEBIJAKAN DAN BATASAN KEBERLANJUTAN DIREKSI
MEMBANGUN BERKELANJUTAN Sustainability Policy TANGGUNG JAWAB TAHUN 2024 Board Of Directors
MASA DEPAN About The Strategy Commitment Disclaimer And 2024 Sustainable Explanation
Sustainable Growth, Sustainability Limitation Of Performance
Building The Future Report Liability Highlights
pelatihan, dll
Competency development,
career, training, etc
Jaminan Kesehatan dan
keselamatan kerja
Health and safety
insurance
Kontrak dan
Hubungan dan kontrak
Ketergantungan Perjanjian
kerja yang wajar,
Mitra Kerja Dependency Kerja Sama Sesuai transparan, dan adil bagi
dan Pemasok Tanggung Contracts and Kebutuhan kedua belah pihak
Business Jawab Cooperation According to Fair, Transparent, and
Partners and Responsibility Evaluasi the needs Equitable Employment
Suppliers Pengaruh Berkala
Relationships and Contracts
Influence Periodic
for Both Parties
Evaluation
Laporan Sekali
Tahunan setahun
Annual Report Once a year
Laporan Sekali
Keberlanjutan setahun
Sustainability Once a year
Report
Berkala,
Tanggung Pelaporan ke sesuai
Jawab Regulator Ketentuan
Regulator Reporting to Periodic, Kepatuhan Perseroan
Responsibility
dan SRO Regulators according to terhadap regulasi yang
Pengaruh
(Self- provisions berlaku
Influence
Regulatory Company's Compliance with
Tekanan Iklan publikasi
Organizations) Applicable Regulations
Tension pengumuman
Advertisement
publication
announcements
Sesuai
Paparan kinerja
Kebutuhan
Performance
According to
exposure
the needs
Konferensi Pers
Press Conference
Siaran Pers
Press Release
Greeting and
advetorial
agreement
Media visit
54 PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 55
PROFIL TATA KELOLA KEGIATAN KINERJA KINERJA KINERJA TANGGUNG JAWAB ATAS
PERSEROAN KEBERLANJUTAN MEMBANGUN BUDAYA EKONOMI LINGKUNGAN SOSIAL PENGEMBANGAN PRODUK
Company Sustainability KEBERLANJUTAN Economic HIDUP Social DAN/ATAU JASA BERKELANJUTAN
Profile Governance Activities In Performance Environmental Performance Responsibility For Sustainable
Creating Culture Performance Product And/Or Service
Of Sustainablity Development
Siaran Pers
Press Release
Keterbukaan Penyampaian informasi
Perspektif Informasi sesuai prinsip-prinsip
Keberagaman Information Sesuai keterbukaan informasi dan
Diverse Disclosure Kebutuhan kebutuhan Perseroan
Media
Perspective Konferensi Pers According to Disclosure of Information in
Pengaruh Pers Conference the needs Accordance with the
Influence Kunjungan Principles of Transparency
Media and the Company's Needs
Media Visit
Media Gathering
Kontribusi pada aspek
ekonomi, sosial, dan
Tanggung
lingkungan
Jawab
Sesuai Contribution to economic,
Responsibility
Masyarakat Kegiatan TJSL Kebutuhan social, and environmental
Pengaruh
Public CSR Activities According to aspects
Influence
the needs Terserdianya lapangan
Kedekatan
pekerjaan
Proximity
Availability of employment
opportunities
PROBLEMS WITH THE IMPLEMENTATION OF SUSTAINABLE
DEVELOPMENT [E.5]
Dalam menjalankan aktivitas bisnisnya, Perseroan In conducting its business activities, the Company
masih menghadapi tantangan internal dalam continues to face internal challenges in implementing
menerapkan pembangunan berkelanjutan, sustainable development, particularly in relation to
khususnya terkait dengan penguasaan kompetensi competency mastery in the field of sustainability. To
di bidang keberlanjutan. Untuk mengatasi hal ini, address this issue, the Company carries out various
Perseroan melakukan berbagai program competency development programs related to
pengembangan kompetensi terkait keberlanjutan sustainability, aimed at enhancing the effectiveness of
yang bertujuan untuk meningkatkan efektivitas sustainable development implementation within the
penerapan pembangunan berkelanjutan di Company’s internal environment.
lingkungan internal perusahaan.
CODE OF ETHICS AND WHISTLEBLOWING REPORTING
Perseroan berkomitmen untuk menegakkan The Company is committed to upholding high ethical
standar etika yang tinggi dalam setiap aspek standards in every aspect of its operations. Therefore,
operasionalnya. Oleh karena itu, Perseroan the Company has a Code of Ethics that serves as a
PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 55
Page 56
TUMBUH TENTANG STRATEGI KOMITMEN SANGGAHAN IKHTISAR KINERJA PENJELASAN
BERKELANJUTAN, LAPORAN KEBERLANJUTAN KEBIJAKAN DAN BATASAN KEBERLANJUTAN DIREKSI
MEMBANGUN BERKELANJUTAN Sustainability Policy TANGGUNG JAWAB TAHUN 2024 Board Of Directors
MASA DEPAN About The Strategy Commitment Disclaimer And 2024 Sustainable Explanation
Sustainable Growth, Sustainability Limitation Of Performance
Building The Future Report Liability Highlights
memiliki Kode Etik yang menjadi pedoman bagi guideline for all members of the Board of
seluruh jajaran Dewan Komisaris, Direksi, dan Commissioners, Board of Directors, and employees in
karyawan dalam menjalankan tugas serta carrying out their duties and interacting with
berinteraksi dengan pemangku kepentingan. Kode stakeholders. This Code of Ethics covers key principles
Etik ini mencakup prinsip-prinsip utama seperti such as integrity, professionalism, transparency, and
integritas, profesionalisme, transparansi, serta compliance with applicable regulations. (GRI 2-23)
kepatuhan terhadap peraturan yang berlaku.
(GRI 2-23)
Sebagai bentuk pengawasan terhadap As a form of oversight over the implementation of the
implementasi Kode Etik, Perseroan menyediakan Code of Ethics, the Company provides a
mekanisme Pelaporan Pelanggaran atau Whistleblowing System (WBS) mechanism. This
Whistleblowing System (WBS). Mekanisme ini mechanism allows all employees and other
memungkinkan seluruh karyawan dan pemangku stakeholders to report alleged violations, such as acts
kepentingan lainnya untuk melaporkan dugaan of corruption, conflicts of interest, abuse of authority,
pelanggaran, seperti tindakan korupsi, benturan or other ethical violations. (GRI 2-25, 2-26)
kepentingan, penyalahgunaan wewenang, atau
pelanggaran etika lainnya. (GRI 2-25, 2-26)
Dalam rangka memastikan efektivitas pelaporan, In order to ensure the effectiveness of reporting, the
Perseroan berkomitmen untuk menangani setiap Company is committed to handling every complaint
pengaduan secara serius dan sesuai prosedur, seriously and in accordance with procedures,
termasuk evaluasi, investigasi internal, serta including evaluation, internal investigation, and
tindakan korektif jika diperlukan. Perseroan corrective action if necessary. The Company
menjamin kerahasiaan identitas pelapor serta guarantees the confidentiality of the whistleblower's
memberikan perlindungan terhadap segala bentuk identity and provides protection against any form of
intimidasi atau tindakan balasan yang mungkin intimidation or retaliation that may arise as a result
timbul akibat pelaporan. Setiap laporan yang of the report. Every report received will be followed up
diterima akan ditindaklanjuti melalui proses through an objective and transparent investigation
investigasi yang objektif dan transparan, serta process, and may be followed by appropriate
dapat diikuti dengan tindakan korektif yang sesuai corrective actions to ensure compliance with the
guna memastikan kepatuhan terhadap prinsip tata principles of good corporate governance.
kelola perusahaan yang baik. (GRI 2-16, 2-27) (GRI 2-16, 2-27)
Pengaduan atas penyimpangan dan/atau pelanggaran
dapat disampaikan melalui:
Reports of misconduct and/or violations can be submitted through:
PT Repower Asia Indonesia Tbk PT Repower Asia Indonesia Tbk
Graha Repower Asia Graha Repower Asia
Jl. Warung Buncit Raya No.65, Jakarta Selatan Jl. Warung Buncit Raya No.65, South Jakarta
Jakarta 12740, Indonesia Jakarta 12740, Indonesia
Telp: +62 21 2503 3198 Telp: +62 21 2503 3198
Email: pengaduan@repowerasiaindonesia.co.id Email: pengaduan@repowerasiaindonesia.co.id
56 PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 57
PROFIL TATA KELOLA KEGIATAN KINERJA KINERJA KINERJA TANGGUNG JAWAB ATAS
PERSEROAN KEBERLANJUTAN MEMBANGUN BUDAYA EKONOMI LINGKUNGAN SOSIAL PENGEMBANGAN PRODUK
Company Sustainability KEBERLANJUTAN Economic HIDUP Social DAN/ATAU JASA BERKELANJUTAN
Profile Governance Activities In Performance Environmental Performance Responsibility For Sustainable
Creating Culture Performance Product And/Or Service
Of Sustainablity Development
CONFLICT OF INTEREST AND ANTI-CORRUPTION
Dalam menjalankan kegiatan usahanya, Perseroan In carrying out its business activities, the Company is
berkomitmen untuk menerapkan prinsip committed to implementing the principles of
transparansi, akuntabilitas, profesionalisme, dan transparency, accountability, professionalism, and
integritas yang tinggi. Perseroan berupaya high integrity. The Company strives to avoid conflicts
menghindari benturan kepentingan serta tidak of interest and does not tolerate any form of bribery,
menoleransi segala bentuk penyuapan, termasuk including acts of corruption, collusion, and nepotism.
tindakan korupsi, kolusi, dan nepotisme (KKN). To realize this commitment, the Board of
Untuk mewujudkan komitmen ini, Dewan Commissioners, Board of Directors, and all employees
Komisaris, Direksi, dan seluruh karyawan consistently refer to the Company's policies governing
senantiasa berpedoman pada kebijakan Perseroan conflicts of interest, anti-corruption, and the code of
yang mengatur tentang benturan kepentingan, anti ethics. All Repower personnel are also required to
korupsi, dan kode etik. Seluruh insan Repower juga prioritize the Company’s business interests above
diwajibkan untuk memprioritaskan kepentingan personal or affiliated interests. (GRI 2-15, 2-23)
bisnis Perseroan di atas kepentingan pribadi atau
afiliasi. (GRI 2-15, 2-23)
Sebagai bentuk komitmen dalam mencegah As a form of commitment to preventing conflicts of
tindakan benturan kepentingan dan korupsi, interest and corruption, the Company implements
Perseroan menerapkan kebijakan dan prosedur policies and procedures that support compliance with
yang mendukung kepatuhan terhadap prinsip tata the principles of good corporate governance. This
kelola perusahaan yang baik. Upaya ini diwujudkan effort is realized through the implementation of
melalui penerapan mekanisme kontrol internal internal control mechanisms and adherence to the
serta kepatuhan terhadap kebijakan anti-korupsi applicable anti-corruption policies within the
yang berlaku di lingkungan Perseroan guna Company to mitigate potential violations.
memitigasi potensi pelanggaran. (GRI 3-3, 205-1, (GRI 3-3, 205-1, 205-2)
205-2)
Implementasi kebijakan ini juga diperkuat melalui The implementation of this policy is also reinforced
penandatanganan pakta integritas oleh seluruh through the signing of an integrity pact by all
karyawan dan manajemen sebagai wujud employees and management as a form of
komitmen menjalankan tugas secara profesional commitment to carrying out their duties
dan bebas dari praktik KKN. Adapun sepanjang professionally and free from corruption, collusion,
tahun 2024, tidak terdapat kasus benturan and nepotism practices. Throughout 2024, there were
kepentingan atau tindak korupsi yang terjadi di no cases of conflicts of interest or acts of corruption
lingkup bisnis Perseroan. (GRI 205-3) within the Company’s business scope. (GRI 205-3)
Untuk memastikan lingkungan kerja yang To ensure a transparent work environment also free
transparan dan bebas dari praktik KKN, Perseroan from corruption, collusion, and nepotism practices,
secara aktif melakukan pemantauan dan evaluasi the Company actively monitors and evaluates the
terhadap implementasi kebijakan ini. Setiap implementation of this policy. Every complaint related
pengaduan terkait pelanggaran tata kelola to violations of corporate governance, including
perusahaan, termasuk benturan kepentingan dan conflicts of interest and corruption, submitted
korupsi, yang disampaikan melalui mekanisme through the whistleblowing mechanism will be
pelaporan pelanggaran akan ditindaklanjuti secara followed up objectively and in accordance with the
objektif dan sesuai dengan prosedur yang berlaku. applicable procedures. (GRI 2-26)
(GRI 2-26)
PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 57
Page 58
TUMBUH TENTANG STRATEGI KOMITMEN SANGGAHAN IKHTISAR KINERJA PENJELASAN
BERKELANJUTAN, LAPORAN KEBERLANJUTAN KEBIJAKAN DAN BATASAN KEBERLANJUTAN DIREKSI
MEMBANGUN BERKELANJUTAN Sustainability Policy TANGGUNG JAWAB TAHUN 2024 Board Of Directors
MASA DEPAN About The Strategy Commitment Disclaimer And 2024 Sustainable Explanation
Sustainable Growth, Sustainability Limitation Of Performance
Building The Future Report Liability Highlights
KEGIATAN MEMBANGUN
BUDAYA KEBERLANJUTAN [F.1]
ACTIVITIES IN CREATING CULTURE OF SUSTAINABILITY [F.1]
Perseroan berkomitmen untuk membangun The Company is committed to fostering a culture of
budaya keberlanjutan pada setiap aktivitas sustainability in every aspect of its business activities.
bisnisnya. Demi mewujudkan komitmen tersebut, To realize this commitment, the Company consistently
Perseroan senantiasa memenuhi persayaratan dan fulfills all requirements and permits in accordance
perizinan sesuai dengan kriteria yang disyaratkan with the criteria set forth in the Environmental Impact
dalam dokumen Analisa Mengenai Dampak Analysis (AMDAL), Environmental Management Efforts
Lingkungan (AMDAL), Upaya Pengelolaan – Environmental Monitoring Efforts (UKL – UPL), as
Lingkungan – Upaya Pemantauan Lingkungan (UKL well as the Environmental Management Statement
– UPL), serta Surat Penyataan Pengelolaan Letter (SPPL). The Company also ensures that all
Lingkungan (SPPL). Perseroan juga memastikan business operations do not harm the environment by
bahwa seluruh bisnis yang dijalankan tidak applying green building concepts in every project,
merusak lingkungan dengan menerapkan konsep managing waste effectively through waste separation
green buildings pada setiap proyek, mengelola and recycling, and providing organized waste
limbah secara efektif dengan pemisahan sampah disposal sites (TPS) in every project area. All of these
dan daur ulang, serta menyediakan tempat efforts are undertaken to ensure that the Company’s
pembuangan sampah (TPS) yang terorganisir di operations comply with applicable laws and
setiap area proyek. Seluruh upaya ini diambil regulations, and to create a healthier and more
untuk memastikan bahwa kegiatan operasional sustainable environment.
Perseroan sesuai dengan peraturan dan
perundang-undangan yang berlaku, serta untuk
menciptakan lingkungan yang lebih sehat dan
berkelanjutan.
Adapun Perseroan memberikan himbauan kepada The Company provides reminders to employees and
karyawan dan pengunjung, baik di kantor pusat visitors, both at the head office and in project areas,
maupun di area proyek, mengenai penghematan regarding energy conservation through stickers
energi melalui stiker yang ditempel pada fasilitas placed on public facilities. The Company also ensures
umum. Perseroan juga memastikan lift, AC, dan that elevators, air conditioners, and lights are turned
lampu dimatikan saat tidak digunakan. Lalu untuk off when not in use. Furthermore, to support energy
mendukung penghematan energi, Perseroan conservation, the Company encourages employees to
menghimbau karyawan untuk menggunakan use the stairs when going up or down one floor as an
tangga saat naik atau turun satu lantai, sebagai effort to optimize elevator usage.
upaya efisiensi penggunaan lift.
58 PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 59
TUMBUH
PROFIL TATA
TENTANG
KELOLA KEGIATAN
STRATEGI KOMITMEN
KINERJA SANGGAHAN
KINERJA KINERJA
IKHTISAR KINERJATANGGUNG JAWAB ATAS
PENJELASAN
BERKELANJUTAN,
PERSEROAN KEBERLANJUTAN
LAPORAN MEMBANGUN
KEBERLANJUTAN BUDAYA KEBIJAKAN
EKONOMI DAN BATASAN
LINGKUNGAN SOSIAL
KEBERLANJUTANPENGEMBANGAN DIREKSI PRODUK
MEMBANGUN
Company BERKELANJUTAN
Sustainability KEBERLANJUTAN
Sustainability Policy
Economic TANGGUNG
HIDUP JAWAB TAHUN 2024
Social DAN/ATAU JASAOf
Board BERKELANJUTAN
Directors
MASA Profile
DEPAN About The
Governance Activities In
Strategy Commitment
Performance Environmental
Disclaimer And 2024 Sustainable
Performance Responsibility For Sustainable
Explanation
Sustainable Growth, Sustainability Creating Culture Performance
Limitation Of Performance Product And/Or Service
Building The Future Report Of Sustainablity Liability Highlights Development
KINERJA EKONOMI
ECONOMIC PERFORMANCE
PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 59
Page 60
KEGIATAN TUMBUH KINERJA TENTANG STRATEGI
KINERJA KOMITMEN
TANGGUNG JAWAB ATASSANGGAHAN IKHTISAR KINERJA PENJELASAN
EMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN,
EKONOMI LAPORAN KEBERLANJUTAN
SOSIAL KEBIJAKAN
PENGEMBANGAN PRODUK DAN BATASAN KEBERLANJUTAN DIREKSI
KEBERLANJUTAN MEMBANGUN Economic BERKELANJUTAN Sustainability
Social DAN/ATAUPolicy TANGGUNG JAWAB
JASA BERKELANJUTAN TAHUN 2024 Board Of Directors
Activities In MASA Performance
DEPAN About The Strategy
Performance Responsibility
Commitment Disclaimer And
For Sustainable 2024 Sustainable Explanation
Creating CultureSustainable Growth, Sustainability Product And/Or Service Limitation Of Performance
Of SustainablityBuilding The Future Report Development Liability Highlights
KINERJA
EKONOMI
SUSTAINABILITY PERFORMANCE
Kinerja ekonomi Perseroan menjadi salah satu The Company's economic performance is one of the
pilar bisnis yang penting dalam membangun dan key pillars in building and strengthening the
memperkuat operasional Perseroan secara Company’s operations sustainably. By prioritizing
berkelanjutan. Dengan mengedepankan strategi innovative and adaptive strategies, the Company
yang inovatif dan adaptif, Perseroan berusaha strives to maintain performance stability and provide
mempertahankan stabilitas kinerja serta benefits for all stakeholders. These efforts reflect the
memberikan manfaat bagi seluruh pemangku Company’s commitment to building a sustainable and
kepentingan. Upaya ini mencerminkan komitmen competitive future. (GRI 3-3)
Perseroan dalam membangun masa depan yang
berkelanjutan dan berdaya saing. (GRI 3-3)
COMPARISON OF TARGETS AND PERFORMANCE REALIZATION [F.2] [F.3]
Perseroan telah menetapkan target yang hendak The Company has set targets to be achieved which are
dicapai yang dituangkan dalam Rencana Kerja dan outlined in the Work Plan and Budget for the fiscal
Anggaran Perusahaan Tahun Buku 2024. Adapun year 2024. The comparison between the targets and
perbandingan antara target dan realisasi, disajikan actual performance is presented in the table below:
pada tabel berikut:
dalam Jutaan Rupiah in Million Rupiah
2024 2023 2022
Pencapaian Pencapaian Pencapaian
Realisasi Realisasi Realisasi
Realisasi Terhadap Realisasi Terhadap Realisasi Terhadap
Uraian Target Target Target
(Rp) Target (%) (Rp) Target (%) (Rp) Target (%)
Description (Rp) (Rp) (Rp)
Realization Achievement Realization Achievement Realization Achievement
(Rp) of Target (Rp) of Target (Rp) of Target
Realization Realization Realization
(%) (%) (%)
Penjualan
44.272 115.892 261.77 40.298 8.368 20,77 13.200 6.035 45,72
Sales
Laba
Bersih
Tahun
1.386 24.134 1.741,26 1.800 177 9,87 365 167 45,72
Berjalan
Net Profit
for the
Year
Sepanjang tahun 2024, Perseroan berhasil Throughout 2024, the Company successfully recorded
mencatatkan penjualan sebesar Rp115,89 miliar di sales of Rp115.89 billion, an increase of 1,284.95%
tahun 2024, meningkat 1.284,95% jika compared to sales in 2023, which amounted to Rp8.37
dibandingkan penjualan tahun 2023 yang tercatat billion. This achievement represents 261.77% of the
60 PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 61
PROFIL TATA KELOLA KEGIATAN KINERJA KINERJA KINERJA TANGGUNG JAWAB ATAS
PERSEROAN KEBERLANJUTAN MEMBANGUN BUDAYA EKONOMI LINGKUNGAN SOSIAL PENGEMBANGAN PRODUK
Company Sustainability KEBERLANJUTAN Economic HIDUP Social DAN/ATAU JASA BERKELANJUTAN
Profile Governance Activities In Performance Environmental Performance Responsibility For Sustainable
Creating Culture Performance Product And/Or Service
Of Sustainablity Development
sebesar Rp8,37 Miliar. Capaian ini setara dengan target set in the 2024 Work Plan and Budget (RKAP),
261,77% dari target yang ditetapkan dalam RKAP which was Rp44.27 billion. Meanwhile, the Company
2024 sebesar Rp44,27 miliar. Semetara itu, reported a net profit for the year of Rp24.13 billion,
Perseroan membukukan laba bersih tahun an increase of 13,475.91% compared to the net profit
berjalan sebesar Rp24,13 miliar, meningkat in 2023, which was Rp177.77 million. This profit
13.475,91% dibandingkan laba bersih tahun 2023, achievement represents 1,741.26% of the target set in
yang tercatat sebesar Rp177,77 juta. Pencapaian the 2024 RKAP, which was Rp1.39 billion. [F.2] [F.3]
laba ini merepresentasikan 1.741,26% dari target
RKAP 2024 yang telah ditetapkan oleh Perseroan di
awal tahun sebesar Rp1,39 Miliar. [F.2] [F.3]
DIRECT ECONOMIC VALUE GENERATED AND DISTRIBUTED (GRI 201-1)
Uraian
Description 2024 2023 2022
Nilai Ekonomi Langsung yang Dihasilkan
Generated Direct Economic Value
Total Penjualan
115.892.295.549 8.367.950.449 6.034.680.552
Total Sales
Penghasilan Lain-Lain
970.362.034 180.427.612* 389.850.555*
Other Income
Jumlah Nilai Ekonomi Langsung
yang Dihasilkan 116.862.657.583 8.548.378.061* 6.424.531.107*
Total Generated Direct Economic Value
Nilai Ekonomi Langsung yang Didistribusikan
Distributed Direct Economic Value
Beban Pokok Penjualan
87.761.631.378 4.874.514.933 2.863.887.671
Cost of Goods Sold
Beban Usaha (beban pegawai, beban umum
dan administrasi, beban pemasaran dan
beban pemeliharaan) 4.163.756.243 3.263.500.932 3.164.798.406
Operating Expenses (employee expenses,
general and administrative expenses, marketing
expenses and maintenance expenses)
Beban lain-lain
511.724.380 8.392.861 2.908.826
Other Expenses
Pajak Final
291.577.140 224.198.762 225.867.014
Final Tax Expenses
Penyaluran Dana CSR (termasuk di dalam
beban umum dan administrasi)
16.865.000 5.000.000 43.696.500
Distribution of CSR Funds (including within
general and administrative expenses)
PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 61
Page 62
TUMBUH TENTANG STRATEGI KOMITMEN SANGGAHAN IKHTISAR KINERJA PENJELASAN
BERKELANJUTAN, LAPORAN KEBERLANJUTAN KEBIJAKAN DAN BATASAN KEBERLANJUTAN DIREKSI
MEMBANGUN BERKELANJUTAN Sustainability Policy TANGGUNG JAWAB TAHUN 2024 Board Of Directors
MASA DEPAN About The Strategy Commitment Disclaimer And 2024 Sustainable Explanation
Sustainable Growth, Sustainability Limitation Of Performance
Building The Future Report Liability Highlights
Total Nilai Ekonomi yang Didistribusikan
92.745.554.141 8.375.607.488 6.301.158.417*
Total Economic Value Distributed
Nilai Ekonomi yang Disimpan
Saved Economic Value
Nilai Ekonomi yang Disimpan
24.117.103.442 172.770.573* 123.372.690*
Saved Economic Value
Catatan/Notes:
*Penyajian kembali karena ada perhitungan ulang/*Restatement due to recalculation
FINANCIAL IMPLICATIONS AND OTHER RISKS AND OPPORTUNITIES
RESULTING FROM CLIMATE CHANGE (GRI 201-2)
Perubahan iklim telah memengaruhi berbagai Climate change has affected various aspects of life,
aspek kehidupan, termasuk peningkatan suhu, including rising temperatures, sea level rise, floods,
naiknya permukaan air laut, banjir, penurunan the deterioration of asset quality, and others.
kualitas aset, dan lain-lain. Namun, hingga saat ini, However, until now, climate change has not had a
perubahan iklim belum memberikan dampak significant impact on the Company’s operational
signifikan terhadap aktivitas operasional activities. Therefore, as of the end of 2024, climate
Perseroan. Oleh karena itu, hingga akhir tahun change has not caused any financial implications for
2024, perubahan iklim tidak menimbulkan the Company.
implikasi finansial bagi Perseroan.
OBLIGATIONS OF DEFINED BENEFIT RETIREMENT PROGRAMS AND OTHER
RETIREMENT PROGRAMS (GRI 201-3)
Perseroan menyadari bahwa kesejahteraan The Company recognizes that employee welfare is a
karyawan merupakan aspek strategis dalam strategic aspect in ensuring operational sustainability
memastikan keberlanjutan operasional dan and supporting value creation for all stakeholders. As
mendukung penciptaan nilai bagi seluruh part of its efforts to support employee welfare, the
pemangku kepentingan. Sebagai bagian dari upaya Company provides a pension program in accordance
dalam mendukung kesejahteraan karyawan, with the applicable laws and regulations to provide
Perseroan menyediakan program pensiun yang certainty for employees in planning their retirement.
mengacu pada ketentuan perundang-undangan
yang berlaku guna memberikan kepastian bagi
karyawan dalam merencanakan masa pensiun
mereka.
Untuk memastikan kepatuhan terhadap ketentuan To ensure compliance with applicable laws and
perundang-undangan yang berlaku, Perseroan regulations, the Company includes all employees in
menyertakan seluruh pekerja dalam program BPJS the BPJS Employment program for Old Age Benefits
Ketenagakerjaan Jaminan Hari Tua (JHT) dan and Pension Benefits to provide financial benefits for
Jaminan Pensiun (JP), guna memberikan manfaat employees in their retirement. In addition, the
62 PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 63
PROFIL TATA KELOLA KEGIATAN KINERJA KINERJA KINERJA TANGGUNG JAWAB ATAS
PERSEROAN KEBERLANJUTAN MEMBANGUN BUDAYA EKONOMI LINGKUNGAN SOSIAL PENGEMBANGAN PRODUK
Company Sustainability KEBERLANJUTAN Economic HIDUP Social DAN/ATAU JASA BERKELANJUTAN
Profile Governance Activities In Performance Environmental Performance Responsibility For Sustainable
Creating Culture Performance Product And/Or Service
Of Sustainablity Development
finansial bagi karyawan di masa pensiunnya. Selain Company also fulfills other obligations related to
itu, Perseroan juga memenuhi kewajiban lainnya post-employment benefits, severance pay, and
yang berkaitan dengan imbalan pasca-kerja, long-service awards, as regulated in Law No. 11 of
pesangon, dan penghargaan masa kerja, 2020 on Job Creation and Government Regulation No.
sebagaimana diatur dalam Undang-Undang No. 11 35 of 2021.
Tahun 2020 tentang Cipta Kerja serta Peraturan
Pemerintah No. 35 Tahun 2021.
Perseroan berkomitmen untuk memastikan The Company is committed to ensuring compliance
kepatuhan terhadap regulasi yang berlaku dalam with applicable regulations in supporting the
mendukung kesejahteraan karyawan secara long-term welfare of its employees. Through this
berkelanjutan. Melalui pendekatan ini, Perseroan approach, the Company not only fulfills its legal
tidak hanya memenuhi kewajiban hukum, tetapi obligations but also strives to ensure the long-term
juga berupaya memastikan kesejahteraan welfare of employees and create a productive and
karyawan dalam jangka panjang serta menciptakan competitive work environment.
lingkungan kerja yang produktif dan kompetitif.
FINANCIAL ASSISTANCE FROM THE GOVERNMENT (GRI 201-4)
Perseroan tidak menerima bantuan keuangan dari The Company did not receive any financial assistance
Pemerintah dalam bentuk apapun sepanjang from the Government in any form throughout the
periode pelaporan. reporting period.
INDIRECT ECONOMIC IMPACT (GRI 203-1, 203-2)
Sebagai bagian dari kontribusi terhadap As part of its contribution to economic growth, the
pertumbuhan ekonomi, Perseroan tidak hanya Company not only focuses on achieving financial
berfokus pada pencapaian kinerja keuangan, tetapi performance but also on the indirect economic
juga pada dampak ekonomi tidak langsung yang impacts generated through its operational activities
dihasilkan melalui kegiatan operasional dan and project development. The presence of the
pengembangan proyek. Keberadaan Company’s projects contributes to the increase in
proyek-proyek Perseroan berkontribusi terhadap economic activity across various sectors, such as
peningkatan aktivitas ekonomi di berbagai sektor, construction, building material trade, and other
seperti konstruksi, perdagangan material supporting services. In addition, the developed
bangunan, serta jasa pendukung lainnya. Selain projects help add value to the surrounding areas,
itu, proyek yang dikembangkan turut mendorong both through the increase in property values and the
nilai tambah bagi kawasan sekitarnya, baik melalui development of infrastructure that supports the
peningkatan nilai properti maupun pengembangan activities of the local community.
infrastruktur yang mendukung aktivitas
masyarakat sekitar.
Perseroan juga berperan dalam penciptaan The Company also plays a role in job creation, both
lapangan kerja, baik secara langsung melalui directly through internal labor and indirectly through
tenaga kerja internal maupun secara tidak the involvement of contractors, local suppliers, and
langsung melalui keterlibatan kontraktor, pemasok small and medium-sized enterprises around the
PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 63
Page 64
TUMBUH TENTANG STRATEGI KOMITMEN SANGGAHAN IKHTISAR KINERJA PENJELASAN
BERKELANJUTAN, LAPORAN KEBERLANJUTAN KEBIJAKAN DAN BATASAN KEBERLANJUTAN DIREKSI
MEMBANGUN BERKELANJUTAN Sustainability Policy TANGGUNG JAWAB TAHUN 2024 Board Of Directors
MASA DEPAN About The Strategy Commitment Disclaimer And 2024 Sustainable Explanation
Sustainable Growth, Sustainability Limitation Of Performance
Building The Future Report Liability Highlights
lokal, dan pelaku usaha kecil menengah di sekitar project sites. This commitment is realized by
lokasi proyek. Komitmen ini diwujudkan dengan partnering with suppliers based in Indonesia to
menggandeng pemasok berbasis di Indonesia strengthen the domestic supply chain, while
untuk memperkuat rantai pasok dalam negeri, empowering local entrepreneurs to grow sustainably.
sekaligus memberdayakan pelaku usaha lokal agar These efforts ensure business continuity while
dapat berkembang secara berkelanjutan. Upaya ini providing economic benefits to the community.
memastikan keberlanjutan bisnis sekaligus
memberikan manfaat ekonomi bagi masyarakat.
Sejalan dengan komitmen terhadap keberlanjutan, In line with its commitment to sustainability, the
Perseroan secara konsisten melaksanakan Company consistently implements Corporate Social
program Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL) Responsibility (CSR) programs around its projects to
di sekitar proyek untuk mendukung kesejahteraan support community welfare, create positive social
masyarakat dan menciptakan dampak sosial yang impacts, and build harmonious relationships with the
positif, serta membangun hubungan harmonis surrounding environment.
dengan lingkungan sekitar.
Melalui berbagai inisiatif ini, Perseroan tidak hanya Through these various initiatives, the Company not
menjalankan peran sebagai pelaku usaha, tetapi only plays a role as a business entity but also as a
juga sebagai mitra pembangunan yang development partner committed to improving the
berkomitmen terhadap peningkatan kualitas hidup quality of life for the community and the
masyarakat dan keberlanjutan lingkungan di sustainability of the environment around its
sekitar wilayah operasionalnya. operational areas.
64 PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 65
PROFIL TATA KELOLA KEGIATAN KINERJA KINERJA KINERJA TANGGUNG JAWAB ATAS
PERSEROAN KEBERLANJUTAN MEMBANGUN BUDAYA EKONOMI LINGKUNGAN SOSIAL PENGEMBANGAN PRODUK
Company Sustainability KEBERLANJUTAN Economic HIDUP Social DAN/ATAU JASA BERKELANJUTAN
Profile Governance Activities In Performance Environmental Performance Responsibility For Sustainable
Creating Culture Performance Product And/Or Service
Of Sustainablity Development
KINERJA
LINGKUNGAN HIDUP
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 65
Page 66
TUMBUH TENTANG STRATEGI KOMITMEN SANGGAHAN IKHTISAR KINERJA PENJELASAN
BERKELANJUTAN, LAPORAN KEBERLANJUTAN KEBIJAKAN DAN BATASAN KEBERLANJUTAN DIREKSI
MEMBANGUN BERKELANJUTAN Sustainability Policy TANGGUNG JAWAB TAHUN 2024 Board Of Directors
MASA DEPAN About The Strategy Commitment Disclaimer And 2024 Sustainable Explanation
Sustainable Growth, Sustainability Limitation Of Performance
Building The Future Report Liability Highlights
KINERJA
LINGKUNGAN HIDUP
ENVIRONMENTAL PERFORMANCE
ENVIRONMENTAL EXPENSES INCURRED [F.4]
Pada tahun 2024, Perseroan mengeluarkan biaya In 2024, the Company allocated Rp24,420,000 for
lingkungan hidup sebesar Rp24.420.000 untuk environmental management activities. These funds
mendukung kegiatan pengelolaan lingkungan. were used for monitoring, environmental testing,
Dana tersebut dikeluarkan untuk keperluan waste management, as well as environmental
pemantauan, pengujian lingkungan, pengelolaan conservation efforts such as tree planting and other
sampah, serta melakukan konservasi lingkungan activities around the Company's project sites.
dengan menanam pohon dan lain-lain disekitar
proyek Perseroan.
ENVIRONMENTALLY FRIENDLY DEVELOPMENT CONCEPT [F.5]
Sebagai bentuk kepedulian terhadap lingkungan, As a form of environmental concern, the Company
Perseroan menerapkan konsep pembangunan applies an environmentally friendly development
ramah lingkungan. Konsep ini telah diberlakukan concept. This concept has been implemented in the
di proyek yang dikelola dan dikembangkan oleh projects managed and developed by the Company.
Perseroan. Konsep pembangunan ramah The environmentally friendly development concept
lingkungan meliputi beberapa aspek, yaitu includes several aspects, such as:
diantaranya:
1. Tepat Guna Lahan 1. Appropriate Land Use
Memastikan bahwa setiap proyek disesuaikan Ensuring that every project complies with the
dengan ketetapan tata ruang dan zona yang spatial planning and zoning regulations
telah ditetapkan oleh pemerintah kota atau established by the municipal or regional
pemerintah daerah dengan tidak melanggar government, without violating the designated
aturan rencana tata ruang, sehingga penataan spatial plans, so that land use and development
dan penggunaan lahan yang terbentuk sesuai align with their intended purposes.
dengan peruntukannya.
2. Konservasi dan Efesiensi Energi 2. Conservation and Energy Efficiency
Secara konsisten melakukan pemantauan Consistently monitoring and recording
dan pencatatan pemakaian listrik dengan electricity usage by installing kWh meters and
pemasangan kWh meter dan memantau tracking monthly electricity consumption.
pemakaian listrik setiap bulannya.
Memaksimalkan penghematan konsumsi Maximizing energy consumption savings by
energi dengan pemanfaatan sinar utilizing sunlight for lighting (optimizing
matahari untuk penerangan (optimalisasi window design/space layout), using
desain jendela/tata ruang), penggunaan energy-efficient lamps for offices and project
66 PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 67
PROFIL TATA KELOLA KEGIATAN KINERJA KINERJA KINERJA TANGGUNG JAWAB ATAS
PERSEROAN KEBERLANJUTAN MEMBANGUN BUDAYA EKONOMI LINGKUNGAN SOSIAL PENGEMBANGAN PRODUK
Company Sustainability KEBERLANJUTAN Economic HIDUP Social DAN/ATAU JASA BERKELANJUTAN
Profile Governance Activities In Performance Environmental Performance Responsibility For Sustainable
Creating Culture Performance Product And/Or Service
Of Sustainablity Development
lampu hemat energi untuk kantor dan sites, implementing rules for the use of office
lokasi proyek, menetapkan tata tertib equipment (lights, air conditioners,
penggunaan perangkat kantor (lampu, AC, computers, etc.), and setting the air
komputer, dan lain-lain), mengatur conditioner temperature to (23±1)°C.
temperatur AC (23+/-1)C.
3. Konservasi Air 3. Water Conservation
Upaya dalam menjamin keberlanjutan Efforts to ensure the sustainability of clean water
penyediaan air bersih, diantaranya dengan supply include maximizing water consumption
memaksimalkan penghematan konsumsi air efficiency and installing stickers with messages
dan memasang stiker “Gunakan air such as "Use Water Wisely" or "Save Water, Save
seperlunya” atau “Save Water, Save Earth”. Earth”.
4. Manajemen Lingkungan Proyek 4. Project Environmental Management
Menyediakan fasilitas pemilahan sampah Providing facilities for sorting construction
konstruksi dan non-konstruksi di area and non-construction waste in the work area,
kerja, yang selanjutnya akan diserahkan which will then be handed over and managed
dan dikelola oleh pihak kegita dikelola oleh by a third party.
pihak ketiga.
Meminimalkan jumlah sampah domestik Minimizing the amount of domestic waste by
dengan menyediakan galon isi ulang untuk providing refillable water gallons to reduce
mengurangi penggunaan botol minuman the use of single-use beverage bottles, and
sekali pakai serta menerapkan pemakaian implementing double-sided paper usage for
kertas bolak-balik untuk kebutuhan internal purposes.
internal.
Perseroan menjaga kelestarian lingkungan The Company preserves environmental
dengan merawat penghijauan di sekitar sustainability by maintaining greenery
lokasi operasional serta melakukan pena- around its operational areas and planting
naman pohon untuk mengoptimalkan trees to optimize green open spaces.
ruang terbuka hijau.
5. Sumber Material 5. Material Cycles and Sourcing
Memaksimalkan penggunaan material Maximizing the use of environmentally
ramah lingkungan. friendly materials.
Menggunakan material lokal (jarak tidak Using locally sourced materials (within a
lebih dari +/- 800 km). distance of approximately ±800 km).
6. Kesehatan dan Kenyamanan di Area 6. Health and Comfort in Company Operational
Operasional Perseroan Areas
Mengurangi dampak asap rokok dengan Reducing the impact of cigarette smoke by
memasang tanda dilarang merokok di installing no-smoking signs in every office
setiap ruangan kantor dan lokasi kerja, room and work site, as well as providing
serta menyediakan fasilitas area merokok designated smoking areas outside the office
di luar kantor dan lokasi kerja. and work site.
Menjaga kebersihan dan kenyaman lokasi Maintaining the cleanliness and comfort of
operasional Perseroan. the Company’s operational sites.
Sejalan dengan komitmen terhadap pelestarian In line with its commitment to environmental
PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 67
Page 68
TUMBUH TENTANG STRATEGI KOMITMEN SANGGAHAN IKHTISAR KINERJA PENJELASAN
BERKELANJUTAN, LAPORAN KEBERLANJUTAN KEBIJAKAN DAN BATASAN KEBERLANJUTAN DIREKSI
MEMBANGUN BERKELANJUTAN Sustainability Policy TANGGUNG JAWAB TAHUN 2024 Board Of Directors
MASA DEPAN About The Strategy Commitment Disclaimer And 2024 Sustainable Explanation
Sustainable Growth, Sustainability Limitation Of Performance
Building The Future Report Liability Highlights
lingkungan, dalam menjalankan kegiatan preservation, the Company consistently conducts
usahanya, Perseroan selalu membuat Analisis Environmental Impact Assessments (AMDAL), which is
Mengenai Dampak Lingkungan (AMDAL), dimana a requirement for obtaining environmental permits
AMDAL merupakan syarat untuk diterbitkannya and other related permits. This is done as a form of
izin lingkungan dan izin-izin lainnya. Hal ini the Company's compliance with Government
dilakukan sebagai bentuk kepatuhan Perseroan Regulation No. 27 of 1999 regarding Environmental
terhadap Peraturan Pemerintah No.27 Tahun 1999 Impact Assessments, ensuring that the Company
tentang Analisis Mengenai Dampak Lingkungan follows environmental management principles in
Hidup, sehingga dengan ini Perseroan telah every development project it undertakes.
mengikuti kaidah-kaidah pengelolaan lingkungan
hidup dalam setiap pembangunan proyek-
proyeknya.
USE OF ENVIRONMENTALLY FRIENDLY MATERIALS [F.5]
Dalam menjalankan kegiatan utamanya di bidang In carrying out its core business activities in property
pengembangan properti, Perseroan menggunakan development, the Company uses various types of
berbagai jenis material yang memiliki dampak materials that have an environmental impact. The
terhadap lingkungan. Pemilihan material yang selection of the right materials plays a crucial role in
tepat berperan penting dalam menciptakan creating buildings that are more efficient in the use of
bangunan yang lebih efisien dalam penggunaan resources such as water, light, and electricity.
sumber daya, seperti air, cahaya, dan listrik.
Sebagai wujud komitmen terhadap keberlanjutan, As a manifestation of its commitment to
Perseroan berupaya mengintegrasikan prinsip sustainability, the Company strives to integrate
ramah lingkungan dalam menjalankan kegiatan environmentally friendly principles in its core
usaha utamanya. Oleh karena itu, Perseroan business activities. Therefore, the Company ensures
memastikan bahwa material yang digunakan tidak that the materials used not only meet quality
hanya memenuhi standar kualitas, tetapi juga standards but also have relevant environmental
memiliki sertifikasi lingkungan yang relevan. certifications. For instance, the Company uses legally
Seperti halnya Perseroan menggunakan kayu certified wood (not sourced from illegal traders),
bersertifikat legal/tidak diambil dari pedagang water-based paint with low VOC (Volatile Organic
ilegal, menggunakan cat berbasis air yang rendah Compound) content and a green label, and
kandungan VOC (Volatile Organic Compound) dan environmentally friendly ready-mix concrete.
memiliki green label, menggunakan readymix Furthermore, the Company also uses cement and
beton ramah lingkungan. Selanjutnya Perseroan gypsum boards that have green label certifications.
juga menggunakan semen dan gypsum board yang These efforts demonstrate the Company’s
telah memiliki sertifikasi green label. Upaya-upaya commitment to selecting materials that support
ini menunjukkan komitmen Perseroan untuk sustainable and environmentally friendly
memilih material yang mendukung pembangunan construction.
berkelanjutan dan ramah lingkungan.
Adapun dalam kegiatan operasionalnya, baik di In its operations, both in the office and in the field, the
kantor dan di lapangan, Perseroan juga berupaya Company also strives to use environmentally friendly
untuk menggunakan material atau energi ramah materials or energy, such as using ozone-friendly
lingkungan, seperti menggunakan freon ramah freon, and using LED lighting equipped with motion
lingkungan yang tidak merusak lapisan ozon, serta sensors at several points. On the other hand, the
68 PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 69
PROFIL TATA KELOLA KEGIATAN KINERJA KINERJA KINERJA TANGGUNG JAWAB ATAS
PERSEROAN KEBERLANJUTAN MEMBANGUN BUDAYA EKONOMI LINGKUNGAN SOSIAL PENGEMBANGAN PRODUK
Company Sustainability KEBERLANJUTAN Economic HIDUP Social DAN/ATAU JASA BERKELANJUTAN
Profile Governance Activities In Performance Environmental Performance Responsibility For Sustainable
Creating Culture Performance Product And/Or Service
Of Sustainablity Development
menggunakan penerangan dengan lampu LED yang Company also utilizes recycled paper for internal
dilengkapi dengan sensor gerak pada beberapa printing needs and uses tumblers for drinking as an
titik. Di sis lain, Perseroan juga memanfaatkan effort to reduce plastic waste.
penggunaan kertas bekas untuk kebutuhan
pencetakan internal dan menggunakan tumbler
untuk minum sebagai upaya pengurangan sampah
plastik.
Dengan penerapan prinsip ramah lingkungan By applying environmentally friendly principles in
dalam setiap aspek operasional, Perseroan every aspect of its operations, the Company strives to
berupaya menciptakan dampak positif bagi create a positive impact on the environment and
lingkungan dan masyarakat. Langkah ini society. This step reflects the Company’s responsibility
mencerminkan tanggung jawab Perseroan dalam in supporting sustainable development.
mendukung pembangunan berkelanjutan.
ENERGY ASPECTS [F.6] [F.7]
Perseroan melakukan berbagai inisiatif dalam The Company has undertaken various initiatives to
rangka efisiensi penggunaan energi listrik yang improve the efficiency of electricity use sourced from
bersumber dari energi tidak terbarukan. Saat ini, non-renewable energy. Currently, energy is sourced
penggunaan energi bersumber dari energi listrik from PLN’s electricity supply.
PLN.
Perseroan menyadari bahwa program efisiensi The Company recognizes that energy efficiency
energi dimulai dari langkah-langkah kecil. Hal ini programs begin with small steps. This is implemented
diimplementasikan dengan membangun budaya by fostering an efficient culture within the Company,
efisien di lingkungan Perseroan, seperti such as using LED lighting systems, wisely managing
menggunakan sistem penerangan dengan lampu air conditioning temperatures, and efficiently
LED, mengatur suhu pendingin ruangan secara managing the use of electrical equipment.
bijak, serta melakukan pengelolaan penggunaan Additionally, the Company also integrates the green
peralatan listrik secara efisien. Selain itu, building concept into each of its projects as an effort
Perseroan juga mengintegrasikan konsep green to support environmental sustainability. [F.7]
building pada setiap proyek Perseroan sebagai
upaya mendukung keberlanjutan lingkungan. [F.7]
JUMLAH DAN INTENSITAS ENERGI YANG AMOUNT AND INTENSITY OF ENERGY
DIGUNAKAN (GRI 302-1, 302-2, 302-3) [F.6] USED (GRI 302-1, 302-2, 302-3) [F.6]
Dalam menjalankan aktivitas operasionalnya, In carrying out its operational activities, the Company
Perseroan menggunakan listrik sebagai sumber uses electricity as the primary energy source to
energi utama untuk mendukung aktivitas support office activities and project locations. Howev-
perkantoran dan lokasi proyek. Sementara itu, er, as of 2024, the Company has not yet collected data
sampai dengan tahun 2024, Perseroan belum or conducted measurements of energy usage outside
memiliki data atau belum melakukan pengukuran the organization. Currently, energy consumption
terhadap penggunaan energi di luar organisasi. records only cover electricity use for office activities
Saat ini, pencatatan konsumsi energi hanya and project locations. The energy usage across all
mencakup penggunaan listrik untuk aktivitas business units of the Company is as follows:
perkantoran dan lokasi proyek. Adapun
PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 69
Page 70
TUMBUH TENTANG STRATEGI KOMITMEN SANGGAHAN IKHTISAR KINERJA PENJELASAN
BERKELANJUTAN, LAPORAN KEBERLANJUTAN KEBIJAKAN DAN BATASAN KEBERLANJUTAN DIREKSI
MEMBANGUN BERKELANJUTAN Sustainability Policy TANGGUNG JAWAB TAHUN 2024 Board Of Directors
MASA DEPAN About The Strategy Commitment Disclaimer And 2024 Sustainable Explanation
Sustainable Growth, Sustainability Limitation Of Performance
Building The Future Report Liability Highlights
penggunaan energi di seluruh unit bisnis
Perseroan adalah sebagai berikut:
Tabel Pemakaian Energi [F.6]
Table of Energy Usage [F.6]
Keterangan Satuan
Information Unit 2024 2023 2022
Listrik
kWh 49.531,81 54.414,53* 56.718,78*
Electricity
Total konsumsi energi
Gigajoules (GJ) 178,31 195,89* 204,19*
Total energy consumption
Penjualan Rp Jutaan
115.892 8.368 6.035
Sales IDR Million
Intensitas Pemakaian
GJ/Rp 0,0015 0,0234 0,0338
Energi/Pendapatan
GJ/IDR
Energy Use Intensity/Income
Catatan:
1. Konversi Solar ke Gigajoule: https://hextobinary.com/unit/energy/from/gasoline/to/gigajoule
2. Konversi kWh ke Gigajoule: https://convertlive.com/id/u/mengkonversi/kilowatt-jam/ke/gigajoules
* Penyajian kembali karena ada perhitugan ulang.
Notes:
1. Convert Diesel to Gigajoule: https://hextobinary.com/unit/energy/from/gasoline/to/gigajoule
2. Convert kWh to Gigajoules: https://convertlive.com/id/u/mengkonversi/kilowatt-hour/ke/gigajoules
* Restatement due to recalculation.
Sepanjang tahun 2024, Perseroan berhasil Throughout 2024, the Company successfully reduced
menurunkan penggunaan energi sebesar 8,97% energy usage by 8.97% or equivalent to 17.58 GJ. In
atau setara dengan 17,58 GJ. Sejalan dengan line with this reduction, the energy intensity also
penurunan tersebut, intensitas penggunaan energi decreased to 0.0015 GJ/Rp, compared to 0.0234 GJ/Rp
juga menurun menjadi 0,0015 GJ/Rp, dibandingkan in 2023. This reduction reflects more efficient energy
tahun 2023 yang tercatat sebesar 0,0234 GJ/Rp. utilization in the Company's operations.
Penurunan ini mencerminkan pemanfaatan energi
yang semakin efisien dalam operasional
Perseroan.
UPAYA DAN PENCAPAIAN EFISIENSI EFFORTS AND ACHIEVEMENTS OF ENERGY
ENERGI DAN PENGGUNAAN SUMBER EFFICIENCY AND USE OF RENEWABLE
ENERGI TERBARUKAN (GRI 302-4, 302-5) [F.7] ENERGY (GRI 302-4, 302-5) [F.7]
Sebagai bagian dari komitmen terhadap praktik As part of its commitment to sustainable business
bisnis berkelanjutan, Perseroan secara konsisten practices, the Company consistently promotes energy
mendorong efisiensi penggunaan energi dalam efficiency across all aspects of its operations. By the
setiap aspek operasional. Hingga akhir tahun 2024, end of 2024, various efficiency measures have been
berbagai langkah efisiensi telah diterapkan, implemented, particularly in managing electricity
khususnya dalam pengelolaan konsumsi energi consumption at the head office and project sites.
listrik di kantor pusat maupun area proyek.
Perseroan memahami bahwa pasokan listrik dari The Company understands that electricity supply from
PT PLN termasuk ke dalam sumber energi tak PT PLN is considered a non-renewable energy source,
terbarukan, sehingga penghematan penggunaan and therefore, reducing electricity consumption is one
70 PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 71
PROFIL TATA KELOLA KEGIATAN KINERJA KINERJA KINERJA TANGGUNG JAWAB ATAS
PERSEROAN KEBERLANJUTAN MEMBANGUN BUDAYA EKONOMI LINGKUNGAN SOSIAL PENGEMBANGAN PRODUK
Company Sustainability KEBERLANJUTAN Economic HIDUP Social DAN/ATAU JASA BERKELANJUTAN
Profile Governance Activities In Performance Environmental Performance Responsibility For Sustainable
Creating Culture Performance Product And/Or Service
Of Sustainablity Development
listrik menjadi salah satu fokus utama. Upaya- of the main priorities. The efforts implemented
upaya yang telah dilaksanakan antara lain: (GRI include: (GRI 302-4) [F.7]
302-4) [F.7]
1. Mengatur suhu ruangan; 1. Adjusting room temperature;
2. Mengganti lampu TL menjadi LED; 2. Replacing fluorescent lights with LED lights;
3. Mengelola penggunaan lampu; 3. Managing the use of lighting;
4. Naik atau turun 1 (satu) lantai tidak 4. Avoiding the use of elevators for moving up or
menggunakan lift, cukup menggunakan tangga; down one floor, opting for stairs instead;
5. Melakukan control area; 5. Implementing area control;
6. Melakukan zoning AC; dan 6. Zoning air conditioning; and
7. Mengontrol operasi pompa air bersih. 7. Controlling the operation of clean water pumps.
Khusus untuk Kantor Pusat, Perseroan mendukung Specifically for the Head Office, the Company supports
program Pemerintah terkait penghematan the government's program on electricity consumption
penggunaan listrik dalam melaksanakan kegiatan savings by implementing a lighting shutdown policy
operasional Perseroan melalui kebijakan from 8:00 PM to 6:00 AM. Additionally, the Company
pemadaman lampu antara pukul 20.00 sampai prioritizes the use of energy-efficient lighting and
dengan pukul 06.00. Selain itu, Perseroan juga adjusts air conditioning temperatures to consistently
memprioritaskan penggunaan lampu hemat support energy savings. (GRI 302-4)
energi, serta menyesuaikan suhu AC untuk
mendukung penghematan energi secara konsisten.
(GRI 302-4)
Adapun sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak Throughout 2024, the Company did not record any
mencatat adanya konsumsi bahan bakar minyak consumption of fuel (BBM) in its operations, and
(BBM) dalam kegiatan operasionalnya, sehingga therefore, no fuel efficiency programs were imple-
tidak terdapat program efisiensi BBM yang mented during the reporting year.
dijalankan pada tahun pelaporan.
WATER ASPECTS [F.8]
Air merupakan salah satu sumber daya penting Water is one of the essential resources for the
bagi operasional Perseroan. Dalam berkegiatan, Company's operations. In its activities, the Company
Perseroan memanfaatkan air untuk berbagai utilizes water for various purposes, including
keperluan, termasuk operasional gedung operations at the office building, marketing offices,
perkantoran, kantor pemasaran, serta lokasi and project locations. The water sources used by the
proyek. Sumber air yang digunakan oleh Perseroan Company consist of groundwater, which is utilized to
terdiri dari air tanah yang dipergunakan untuk support operations at the project sites and head
mendukung kegiatan operasional di lokasi proyek office, as well as water sourced from the regional
dan kantor pusat, serta air bersumber dari PDAM water supply company (PDAM) to meet the water
yang disalurkan untuk memenuhi kebutuhan air di needs in each housing unit. (GRI 3-3, 301-1, 303-3,
setiap unit perumahan. (GRI 3-3, 301-1, 303-3, 303-5) [F.8]
303-5) [F.8]
Berikut tabel volume penggunaan air yang Here is the table of water usage volume used by the
digunakan Perseroan untuk kegiatan usahanya di Company for its business activities in 2024.
tahun 2024.
PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 71
Page 72
TUMBUH TENTANG STRATEGI KOMITMEN SANGGAHAN IKHTISAR KINERJA PENJELASAN
BERKELANJUTAN, LAPORAN KEBERLANJUTAN KEBIJAKAN DAN BATASAN KEBERLANJUTAN DIREKSI
MEMBANGUN BERKELANJUTAN Sustainability Policy TANGGUNG JAWAB TAHUN 2024 Board Of Directors
MASA DEPAN About The Strategy Commitment Disclaimer And 2024 Sustainable Explanation
Sustainable Growth, Sustainability Limitation Of Performance
Building The Future Report Liability Highlights
Tabel Penggunaan Air untuk Kegiatan Operasional Perseroan (GRI 303-3) [F.8]
Table of Water Usage for the Company's Operational Activities (GRI 303-3) [F.8]
Volume Penggunaan Air (dalam liter) Persentase
Sumber Air Volume of Water Usage (in liter) Perubahan
Lokasi Water Sources Percentage
Location (GRI 303-5)
(GRI 303-1, 303-3) Change
2024 2023 2022 (%)
Kantor Pusat Air Tanah
1.966.000 1.036.800 2.160.000 89,62%
Head Office Ground Water
Lokasi Proyek Air Tanah
2.208.000 2.640.000 1.702.080 -16,36%
Project Location Ground Water
Jumlah
4.174.000 3.676.800 3.862.080 13,52%
Total
Catatan/Notes:
Penggunaan air pada Lokasi Proyek bersumber pada penggunaan air pada Proyek Perumahan Botanical Puri Asri/
Water usage at the Project Location is sourced from the water usage at the Botanical Puri Asri Residential Project.
Berdasarkan data penggunaan air di atas, terdapat Based on the water usage data above, there has been
peningkatan penggunaan air yang terjadi pada an increase in water usage in 2024. This occurred in
tahun 2024. Hal tersebut terjadi seiring dengan line with the increase in operational activities, both at
peningkatan aktivitas operasional, baik di kantor the head office and at project sites. This increase
pusat maupun di lokasi proyek. Peningkatan ini brings the responsibility of ensuring that water usage
tentunya membawa tanggung jawab untuk is carried out efficiently and responsibly. Therefore,
memastikan penggunaan air dilakukan secara the Company strives to implement measures for water
efisien dan bertanggung jawab. Oleh karena itu, conservation and manage wastewater from domestic
Perseroan berupaya untuk mengimplementasikan activities through wastewater treatment installations,
langkah-langkah penghematan air bersih serta in order to reduce the negative environmental impact
melakukan pengelolaan limbah cair dari kegiatan and support sustainability. To date, the Company has
domestik melalui instalasi pengolahan air limbah, not yet measured the total volume of wastewater
guna mengurangi dampak negatif terhadap generated from its operational activities. (GRI 303-2,
lingkungan dan mendukung keberlanjutan. 303-4, 303-5)
Adapun, hingga saat ini, Perseroan belum
melakukan pengukuran total volume pembuangan
air yang dihasilkan dari aktivitas operasional.
(GRI 303-2, 303-4, 303-5)
BIODIVERSITY ASPECTS (GRI 304-2) [F.9] [F.10]
Keanekaragaman hayati merupakan keragaman Biodiversity refers to the variety of living organisms in
organisme hidup yang ada di ekosistem darat, laut, terrestrial, marine, and other aquatic ecosystems. As
dan perairan lainnya. Sebagai Perseroan yang a company operating in the property sector, the
bergerak di bidang properti, kegiatan bisnis yang business activities carried out can impact changes in
dilakukan dapat mempengaruhi perubahan landscapes that are closely related to biodiversity.
bentang alam yang berkaitan erat dengan However, the Company is committed to preserving
keanekaragaman hayati. Namun demikian, and conserving biodiversity in every step and activity
Perseroan berkomitmen untuk menjaga dan undertaken. (GRI 3-3)
melestarikan keanekaragaman hayati dalam setiap
72 PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 73
PROFIL TATA KELOLA KEGIATAN KINERJA KINERJA KINERJA TANGGUNG JAWAB ATAS
PERSEROAN KEBERLANJUTAN MEMBANGUN BUDAYA EKONOMI LINGKUNGAN SOSIAL PENGEMBANGAN PRODUK
Company Sustainability KEBERLANJUTAN Economic HIDUP Social DAN/ATAU JASA BERKELANJUTAN
Profile Governance Activities In Performance Environmental Performance Responsibility For Sustainable
Creating Culture Performance Product And/Or Service
Of Sustainablity Development
langkah dan kegiatan usaha yang dijalankan.
(GRI 3-3)
Hingga saat ini, proyek-proyek Perseroan tidak To date, the Company’s projects are not located in or
berada maupun bersinggungan langsung dengan directly adjacent to protected forest areas or areas
daerah hutan lindung dan daerah yang memiliki with high biodiversity levels. Similarly, the
tingkat keanekaragaman hayati yang tinggi. Begitu development of properties involving land clearing
pula dengan pembangunan properti yang from forests has never been carried out by the
melibatkan pembukaan lahan hutan tidak pernah Company. Therefore, there are no projects that
dilakukan oleh Perseroan. Dengan demikian, tidak negatively impact the local biodiversity. [F.9] [F.10]
ada keberadaan proyek yang berdampak negatif
terhadap keanekaragaman hayati setempat.
[F.9] [F.10]
Sejalan dengan komitmen untuk menjaga In line with its commitment to preserving biodiversity,
keanekaragaman hayati, Perseroan telah the Company has implemented various environmental
melaksanakan berbagai kegiatan pelestarian conservation activities at project sites, including:
lingkungan di lokasi proyek, antara lain: [F.10] [F.10]
1. Menyediakan Ruang Terbuka Hijau (RTH) 1. Providing Green Open Spaces (RTH) in
sesuai dengan regulasi yang berlaku pada accordance with applicable regulations in each
setiap daerah lokasi proyek sebagai area project area as rainwater infiltration areas;
resapan air hujan;
2. Memelihara sistem aliran drainase yang 2. Maintaining drainage systems that enter and exit
masuk dan keluar dari area proyek; the project area;
3. Mengurangi sampah yang sulit terurai; dan 3. Reducing non-degradable waste; and
4. Melakukan efisiensi penggunaan energi. 4. Implementing energy conservation measures.
EMISSION ASPECTS
JUMLAH DAN INTENSITAS EMISI NUMBER AND INTENSITY OF
YANG DIHASILKAN BERDASARKAN EMISSIONS GENERATED BASED ON TYPE
JENISNYA (GRI 305-1, 305-2, 305-3, 305-4) [F.11] (GRI 305-1, 305-2, 305-3, 305-4) [F.11]
Kegiatan usaha Perseroan bergantung pada The Company’s business activities depend on the
pasokan energi listrik sebagai sumber energi utama supply of electricity as the primary energy source to
dalam menunjang seluruh aktivitas operasional. support all operational activities. The use of
Pemanfaatan energi listrik tersebut berpotensi electricity may contribute to global warming through
memberikan kontribusi terhadap pemanasan global the emissions generated, making energy consumption
melalui emisi yang ditimbulkan, sehingga management a crucial part of efforts to control
pengelolaan konsumsi energi menjadi bagian environmental impacts. In this regard, the Company
penting dalam upaya pengendalian dampak calculates Scope 2 Greenhouse Gas (GHG) emissions
lingkungan. Sehubungan dengan hal tersebut, from electricity consumption during the reporting
Perseroan melakukan perhitungan emisi Gas Rumah period, as presented in the following table.
Kaca (GRK) Cakupan 2 yang berasal dari konsumsi
energi listrik sepanjang periode pelaporan,
sebagaimana disajikan pada tabel berikut.
PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 73
Page 74
TUMBUH TENTANG STRATEGI KOMITMEN SANGGAHAN IKHTISAR KINERJA PENJELASAN
BERKELANJUTAN, LAPORAN KEBERLANJUTAN KEBIJAKAN DAN BATASAN KEBERLANJUTAN DIREKSI
MEMBANGUN BERKELANJUTAN Sustainability Policy TANGGUNG JAWAB TAHUN 2024 Board Of Directors
MASA DEPAN About The Strategy Commitment Disclaimer And 2024 Sustainable Explanation
Sustainable Growth, Sustainability Limitation Of Performance
Building The Future Report Liability Highlights
Tabel Emisi dan Intensitas Emisi GRK Cakupan 2 (GRI 305-2, 305-4) [F.11]
Table of GHG Emissions and Emission Intensity Scope 2 (GRI 305-2, 305-4) [F.11]
Keterangan Satuan
Information Unit 2024 2023 2022
Listrik
kWh 49.531,81 54.414,53* 56.718,78*
Electricity
Emisi Cakupan 2
Ton Co2-eq 39,13 42,99* 44,81*
Scope 2 Emissions
Penjualan Rp Jutaan
115.892 8.368 6.035
Sales IDR Million
Intensitas Pemakaian Ton Co2-eq/
Energi/Pendapatan Rp Juta
0,0003 0,0051 0,0074
Energy Use Intensity/Income Ton Co2-eq/
IDR Million
Catatan/Notes:
*Penyajian kembali karena ada perhitungan ulang/*Restatement due to recalculation
Sementara itu, sampai dengan akhir tahun 2024, Meanwhile, as of the end of 2024, the Company has
Perseroan belum melakukan pengukuran atas not measured Scope 3 Greenhouse Gas (GHG)
Emisi Gas Rumah Kaca (GRK) Cakupan 3 dan tidak emissions and has not recorded any direct use of fuels
mencatat adanya penggunaan Bahan Bakar Minyak that generates Scope 1 GHG emissions. (GRI 305-1,
(BBM) secara langsung yang menghasilkan emisi 305-3)
GRK Cakupan 1. (GRI 305-1, 305-3)
Adapun pada periode sebelumnya, Perseroan telah In the previous period, the Company reported Scope 1
melaporkan emisi GRK Cakupan 1 yang bersumber GHG emissions sourced from the use of fuels.
dari penggunaan BBM. Namun, berdasarkan However, following a review of the emission source
peninjauan ulang terhadap klasifikasi sumber classification in accordance with the applicable
emisi sesuai dengan standar pelaporan yang reporting standards, it was determined that this
berlaku, diketahui bahwa sumber emisi tersebut source of emissions does not meet the criteria for
tidak memenuhi kriteria sebagai emisi Cakupan 1. Scope 1 emissions. Therefore, this data is no longer
Oleh karena itu, data tersebut tidak lagi included in the Company's Scope 1 GHG emissions
dimasukkan dalam penghitungan emisi GRK calculation. (GRI 305-1)
Cakupan 1 Perseroan. (GRI 305-1)
UPAYA DAN PENCAPAIAN EFFORTS AND ACHIEVEMENTS IN
PENGURANGAN EMISI YANG EMISSION REDUCTION (GRI 305-5) [F.12]
DILAKUKAN (GRI 305-5) [F.12]
Perseroan memahami bahwa aktivitas operasional The company understands that operational activities
memiliki dampak terhadap emisi Gas Rumah Kaca have an impact on Greenhouse Gas (GHG) emissions.
(GRK). Sebagai bentuk tanggung jawab dalam As a form of responsibility in supporting
mendukung kelestarian lingkungan, Perseroan environmental sustainability, the company is
berkomitmen untuk terus mengupayakan committed to continuously striving for the reduction
pengurangan emisi GRK yang dihasilkan dari of GHG emissions generated from various operational
berbagai kegiatan operasional. Langkah-langkah activities. These efforts are implemented through
ini dilakukan melalui implementasi program energy efficiency programs, as outlined in the Energy
efisiensi energi sebagaimana telah diuraikan pada Aspect section of this Sustainability Report. This
74 PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 75
PROFIL TATA KELOLA KEGIATAN KINERJA KINERJA KINERJA TANGGUNG JAWAB ATAS
PERSEROAN KEBERLANJUTAN MEMBANGUN BUDAYA EKONOMI LINGKUNGAN SOSIAL PENGEMBANGAN PRODUK
Company Sustainability KEBERLANJUTAN Economic HIDUP Social DAN/ATAU JASA BERKELANJUTAN
Profile Governance Activities In Performance Environmental Performance Responsibility For Sustainable
Creating Culture Performance Product And/Or Service
Of Sustainablity Development
bagian Aspek Energi dalam Laporan Keberlanjutan commitment is a tangible manifestation of the
ini. Komitmen ini menjadi wujud nyata dukungan company's support for achieving sustainable
Perseroan terhadap pencapaian tujuan development goals and climate change mitigation.
pembangunan berkelanjutan dan mitigasi Throughout 2024, the company successfully recorded
perubahan iklim. Adapun sepanjang tahun 2024, a reduction in Scope 2 GHG emissions by 3.86 tons
Perseroan berhasil mencatatkan penurunan emisi CO2-eq, representing an 8.97% decrease from the
GRK Cakupan 2 sebesar 3,86 Ton Co2-eq atau previous year.
menurun 8,97% dari tahun sebelumnya.
OZONE DEPLETING SUBSTANCES (ODS) EMISSIONS (GRI 305-6)
Perseroan mendukung penuh kebijakan untuk The company fully supports policies to tighten the use
memperketat penggunaan bahan perusak lapisan of ozone-depleting substances (ODS). These
ozon (BPO). Zat ini terdapat pada mesin pendingin substances are found in air conditioning units (AC),
ruangan (AC), kulkas, dan tabung pemadam api. refrigerators, and fire extinguisher cylinders. This is
Hal ini tercantum dalam Peraturan Menteri outlined in the Minister of Industry Regulation
Perindustrian (Permenperin) Nomor (Permenperin) Number 33/M-IND/PER/4/2007
33/M-IND/PER/4/2007 tentang Larangan concerning the Prohibition of Producing Ozone-
Memproduksi Bahan Perusak Lapisan Ozon serta Depleting Substances and Producing Goods Using
Memproduksi Barang yang Menggunakan Bahan Ozone-Depleting Substances.
Perusak Lapisan Ozon.
Upaya yang dilakukan Perseroan dalam The company's efforts to reduce emissions of
mengurangi emisi zat perusak ozon adalah dengan ozone-depleting substances include using
menggunakan refrigeran ramah lingkungan, environmentally friendly refrigerants, such as R404 or
seperti R404 atau R134A untuk mesin pendingin R134A for air conditioning units and refrigerators. In
ruangan dan kulkas. Selain itu, zat pemadam APAR addition, the fire extinguishing agents used by the
(Alat Pemadam Api Ringan) yang digunakan oleh company in are also environmentally friendly
Perseroan juga merupakan zat yang ramah substances, such as multi-purpose chemical powder,
lingkungan, zat tersebut seperti multy purpose dry powder foam, dry chemical powder, or ABC
chemical powder, dry powder foam, dry chemical powder. (GRI 305-6)
powder atau, ABC powder. (GRI 305-6)
AIR EMISSIONS (GRI 305-7)
Perseroan menyadari bahwa udara yang bebas The Company realizes the air that is free from
dari polusi menjadi poin penting bagi kesehatan pollution is an important point for human health and
dan kehidupan manusia, maka Perseroan life, so the Company is committed to implementing
berkomitmen untuk menjalankan konsep Green Green Building and Green Energy concepts in all
Building dan Green Energy pada seluruh proyek. projects. To realize this commitment, the Company
Untuk mewujudkan komitmen ini, Perseroan makes various efforts so that the air quality at project
melakukan berbagai upaya agar kualitas udara di sites that are being built or currently operating is in
lokasi proyek yang sedang dibangun maupun yang good condition. One of these efforts is to create a
saat ini sudah beroperasi dalam kondisi baik. Salah Green Open Space, where the provisions are adjusted
satu upaya tersebut, yaitu dengan membuat Ruang to local regulations. In each of its implementation, the
PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 75
Page 76
TUMBUH TENTANG STRATEGI KOMITMEN SANGGAHAN IKHTISAR KINERJA PENJELASAN
BERKELANJUTAN, LAPORAN KEBERLANJUTAN KEBIJAKAN DAN BATASAN KEBERLANJUTAN DIREKSI
MEMBANGUN BERKELANJUTAN Sustainability Policy TANGGUNG JAWAB TAHUN 2024 Board Of Directors
MASA DEPAN About The Strategy Commitment Disclaimer And 2024 Sustainable Explanation
Sustainable Growth, Sustainability Limitation Of Performance
Building The Future Report Liability Highlights
Terbuka Hijau (RTH), yang mana ketentuannya Company always begins the development of its
disesuaikan dengan peraturan daerah setempat. territory by prioritizing the development of Green
Dalam setiap pelaksanaannya, Perseroan selalu Open Space areas to maintain a balance of
memulai pengembangan wilayahnya dengan environmental conditions.
mendahulukan pembangunan area Ruang Terbuka
Hijau (RTH) guna menjaga keseimbangan kondisi
lingkungan.
Selain itu, Perseroan secara berkala melakukan In addition, the Company periodically measures the
pengukuran kualitas udara, terutama di proyek air quality, especially in completed and operational
yang telah selesai dan dioperasikan. Selama tahun projects. During 2023, measurements will be carried
2024, pengukuran yang dilakukan, yaitu pada out, namely at the Botanical Puri Asri Project. The
Proyek Botanical Puri Asri. Hasilnya menunjukkan results show that all parameters are still below the
bahwa semua parameter masih di bawah ambang allowable threshold. (GRI 305-7)
batas yang diperbolehkan. (GRI 305-7)
Tabel Pengukuran Kualitas Udara Botanical Puri Asri
Table of Air Quality Measurement at Botanical Puri Asri
Waktu Hasil Ambang
No Parameter Pengukuran Unit Batas** Metode
Result Method
Measurement Time Treshold**
Udara Ambien | Ambient Air
Sulfur Dioksida/ 23 – 31
1 Sulfur Dioxide Oktober/ µg/Nm3 24.33 150 SNI 7119.7-2017
(SO2)* October 2024
Nitrogen Dioksida/ 23 – 31
2 Nitrogen Dioxide Oktober/ µg/Nm3 19 200 SNI 7119.2-2017
(NO2)* October 2024
23 – 31
Oksidan/
3 Oktober/ µg/Nm3 14.50 150 SNI 19-7119.8-2005
Oxidant (O3)
October 2024
Karbon Monoksida/ 23 – 31
4 Carbon Monoxide Oktober/ µg/Nm3 2095 10000 SNI 19.7119.10-2011
(CO)* October 2024
23 – 31
Total Suspended
5 Oktober/ µg/Nm3 34.66 230 SNI 7119-3:2017
Particulate (TSP)*
October 2024
Partikulat Debu/ 23 – 31
6 Particulate Matter Oktober/ µg/Nm3 9.50 75 SNI 7119-3:2017
<10 µm (PM 10)* October 2024
23 – 31
Timah Hitam (Pb)/
7 Oktober/ µg/Nm3 <0.006 2 SNI 7119.4:2017
Black Lead (Pb)*
October 2024
76 PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 77
PROFIL TATA KELOLA KEGIATAN KINERJA KINERJA KINERJA TANGGUNG JAWAB ATAS
PERSEROAN KEBERLANJUTAN MEMBANGUN BUDAYA EKONOMI LINGKUNGAN SOSIAL PENGEMBANGAN PRODUK
Company Sustainability KEBERLANJUTAN Economic HIDUP Social DAN/ATAU JASA BERKELANJUTAN
Profile Governance Activities In Performance Environmental Performance Responsibility For Sustainable
Creating Culture Performance Product And/Or Service
Of Sustainablity Development
Kebisingan | Noise
23 – 31
Kebisingan Siang/
1 Oktober/ dBA 49.4 55
Daytime Noise (Ls)
October 2024
23 – 31
Kebisingan Malam/ SNI 8427:2017
2 Oktober/ dBA 43.8 55
Nighttime Noise (Lm)
October 2024
Kebisingan Siang 23 – 31
3 Malam/Day and Night Oktober/ dBA 49.1 55
Noise (Lsm) October 2024
WASTE AND EFFLUENT ASPECTS [F.13] [F.14] [F.15]
Aktivitas yang dijalankan oleh Perseroan tentunya The activities carried out by the company inevitably
tidak terhindar dari adanya limbah yang generate waste. The company classifies the waste into
dihasilkan. Perseroan mengklasifikasikan limbah non-Hazardous Materials Waste (non-B3), such as
tersebut ke dalam limbah non-Bahan Berbahaya organic and non-organic waste, and Hazardous
(non-B3), seperti limbah organik dan non-organik, Materials Waste (B3). Non-B3 waste includes plastic
serta limbah Bahan Berbahaya (B3). Limbah bottle waste, paper, used stationery, food scraps, and
non-B3, meliputi sampah botol plastik, kertas, alat liquid waste from domestic activities. On the other
tulis bekas, sisa makanan, dan limbah cair dari hand, B3 waste generated from the company’s
kegiatan domestik. Sementara itu, untuk limbah B3 operational activities includes used batteries and
yang dihasilkan dari kegiatan operasional discarded lamps. Additionally, the company produces
Perseroan berupa limbah baterai bekas dan bekas waste from production activities related to its core
lampu. Adapun Perseroan menghasilkan limbah business. This production waste includes material
dari kegiatan produksi yang berhubungan dengan leftovers used in the production process, such as
kegiatan bisnis utama. Limbah produksi ini building material scraps, packaging waste, and waste
mencakup sisa-sisa material yang digunakan dalam from construction processes, including leftover paint
proses produksi, seperti potongan-potongan and chemicals used in finishing or building
bahan bangunan, kemasan bekas, dan limbah dari maintenance. (GRI 306-1, 306-2, 306-3)
proses konstruksi, termasuk limbah sisa cat dan
bahan kimia yang digunakan dalam proses
finishing atau perawatan bangunan. (GRI 306-1,
306-2, 306-3)
Seluruh limbah yang dihasilkan, setelah ditampung All the waste generated, after being collected and
dan dipilah berdasarkan jenisnya, diserahkan sorted by type, is handed over to a third party for
kepada pihak ketiga untuk pengelolaan lebih further management. Specifically, for waste related to
lanjut. Khusus untuk limbah yang berkaitan the production process, its management is directly
dengan proses produksi, pengelolaannya handled by the contractor. Meanwhile, liquid waste
dilakukan langsung oleh pihak kontraktor. from domestic activities, such as wastewater and used
Sementara itu, limbah cair yang berasal dari water, is channeled through the disposal installations
kegiatan domestik, seperti air kotor dan air bekas provided and treated through a biotech septic tank
pakai, dialirkan melalui instalasi pembuangan yang system. This measure is taken to minimize negative
telah disediakan serta diolah melalui sistem septic environmental impacts and ensure that the waste
PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 77
Page 78
TUMBUH TENTANG STRATEGI KOMITMEN SANGGAHAN IKHTISAR KINERJA PENJELASAN
BERKELANJUTAN, LAPORAN KEBERLANJUTAN KEBIJAKAN DAN BATASAN KEBERLANJUTAN DIREKSI
MEMBANGUN BERKELANJUTAN Sustainability Policy TANGGUNG JAWAB TAHUN 2024 Board Of Directors
MASA DEPAN About The Strategy Commitment Disclaimer And 2024 Sustainable Explanation
Sustainable Growth, Sustainability Limitation Of Performance
Building The Future Report Liability Highlights
tank biotech. Langkah ini diambil untuk generated is managed in an appropriate manner. (GRI
mengurangi dampak negatif terhadap lingkungan 306-4, 306-5)
dan memastikan bahwa limbah yang dihasilkan
dikelola dengan cara yang tepat. (GRI 306-4, 306-5)
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan tidak As of the end of 2024, the Company has not recorded
melakukan pencatatan untuk penghitungan limbah the calculation of waste generated, as all waste is
yang dihasilkan, hal ini dikarenakan seluruhnya managed directly by a third party. During the
dikelola langsung oleh pihak ketiga. Adapun reporting period, there were no spills that caused
sepanjang periode pelaporan tidak terdapat environmental contamination. [F.13] [F.14] [F.15]
tumpahan yang mencemari lingkungan. [F.13]
[F.14] [F.15]
NUMBER AND MATERIAL OF ENVIRONMENTAL COMPLAINTS RECEIVED
AND RESOLVED [F.16]
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan bisnis The company is committed to conducting business
secara bertanggung jawab dengan mematuhi responsibly by adhering to the applicable laws and
ketentuan perundang-undangan yang berlaku. regulations. This commitment drives the company to
Komitmen ini mendorong Perseroan untuk selalu consistently comply with established procedures,
mematuhi prosedur yang telah ditetapkan, disertai accompanied by regular measurement and
dengan pengukuran dan pemantauan yang monitoring to ensure the effectiveness of the
dilakukan secara rutin untuk memastikan management practices in place. Furthermore, this
efektivitas pengelolaan yang telah diterapkan. serves as a basis for continuous improvement to
Selain itu, hal ini juga menjadi dasar untuk achieve better and more environmentally friendly
melakukan perbaikan berkelanjutan demi performance. In this regard, the company also
mencapai kinerja yang lebih baik dan ramah welcomes any suggestions or complaints from the
lingkungan. Dalam hal ini, Perseroan turut public, particularly those related to environmental
menyambut dengan baik atas segala usulan matters. Throughout 2024, the company did not
maupun pengaduan dari masyarakat, terutama receive any complaints related to environmental
yang berkaitan dengan lingkungan hidup. Adapun issues. (GRI 2-27) [F.16]
sepanjang tahun 2024, Pereroan tidak menerima
pengaduan terkait lingkungan hidup. (GRI 2-27)
[F.16]
78 PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 79
TUMBUH
PROFIL TATA KELOLA
TENTANG KEGIATAN
STRATEGI KOMITMEN
KINERJA KINERJA
SANGGAHAN KINERJA
IKHTISAR KINERJATANGGUNG JAWAB ATAS
PENJELASAN
BERKELANJUTAN,
PERSEROAN KEBERLANJUTAN
LAPORAN MEMBANGUN
KEBERLANJUTAN BUDAYA KEBIJAKAN
EKONOMI LINGKUNGAN
DAN BATASAN SOSIAL
KEBERLANJUTANPENGEMBANGAN DIREKSI PRODUK
MEMBANGUN
Company BERKELANJUTAN
Sustainability KEBERLANJUTAN
Sustainability Policy
Economic HIDUPJAWAB
TANGGUNG TAHUN 2024
Social DAN/ATAU JASAOf
Board BERKELANJUTAN
Directors
MASA Profile
DEPAN About The
Governance Activities In
Strategy Commitment
Performance Environmental
Disclaimer And Responsibility
2024 Sustainable
Performance For Sustainable
Explanation
Sustainable Growth, Sustainability Creating Culture Performance
Limitation Of Performance Product And/Or Service
Building The Future Report Of Sustainablity Liability Highlights Development
KINERJA
SOSIAL [F.17]
SOCIAL PERFORMANCE [F.17]
PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 79
Page 80
KEGIATAN TUMBUH KINERJA TENTANG
KINERJA STRATEGI
KINERJA KOMITMEN
TANGGUNG JAWAB ATASSANGGAHAN IKHTISAR KINERJA PENJELASAN
EMBANGUN BUDAYA BERKELANJUTAN,
EKONOMI LAPORAN
LINGKUNGAN KEBERLANJUTAN
SOSIAL KEBIJAKAN
PENGEMBANGAN PRODUK DAN BATASAN KEBERLANJUTAN DIREKSI
KEBERLANJUTAN MEMBANGUN Economic BERKELANJUTAN
HIDUP Sustainability
Social DAN/ATAUPolicy TANGGUNG JAWAB
JASA BERKELANJUTAN TAHUN 2024 Board Of Directors
Activities In MASA Performance
DEPAN Environmental
About The Strategy
Performance Responsibility
Commitment Disclaimer And
For Sustainable 2024 Sustainable Explanation
Creating CultureSustainable Growth, Performance
Sustainability Product And/Or Service Limitation Of Performance
Of SustainablityBuilding The Future Report Development Liability Highlights
KINERJA
SOSIAL [F.17]
SOCIAL PERFORMANCE [F.17]
COMMITMENT TO PROVIDE EQUIVALENT PRODUCTS AND/OR SERVICES
TO CONSUMERS [F.17]
Perseroan berkomitmen untuk memberikan The Company is committed to providing equal service
pelayanan yang setara kepada seluruh konsumen to all customers regardless of race, religion, ethnicity,
tanpa membedakan suku, agama, ras, warna kulit, skin color, political views, or any other background.
pandangan politik, atau latar belakang lainnya. The Company also ensures that all employees are
Perseroan juga memastikan bahwa seluruh focused on customer satisfaction by providing the
karyawan selalu berorientasi pada kepuasan best service to enhance the customer experience and
pelanggan dengan memberikan layanan terbaik satisfaction.
demi meningkatkan pengalaman dan kepuasan
konsumen.
Sebagai bagian dari komitmen tersebut, Perseroan As part of this commitment, the Company strives to
berupaya menghadirkan produk properti yang deliver property products that not only meet customer
tidak hanya sesuai dengan kebutuhan pelanggan, needs but also prioritize their safety and comfort. To
tetapi juga mengutamakan rasa aman dan nyaman achieve this, the Company continuously innovates
bagi mereka. Untuk itu, Perseroan terus and improves quality to ensure that every product
melakukan inovasi dan peningkatan kualitas guna offered meets market demands.
memastikan bahwa setiap produk yang ditawarkan
dapat menjawab kebutuhan pasar.
EMPLOYMENT ASPECTS
KESETARAAN KESEMPATAN BEKERJA EQUALITY OF EMPLOYMENT
(GRI 405-1, 406-1) [F.18] OPPORTUNITIES (GRI 405-1, 406-1) [F.18]
Dalam pengelolaan sumber daya manusia, In managing human resources, the Company
Perseroan senantiasa menerapkan prinsip consistently applies the principles of equality and
kesetaraan atau non-diskriminasi tanpa non-discrimination, without distinguishing between
membedakan suku, agama, ras, warna kulit, jenis ethnicity, religion, race, skin color, gender, political
kelamin, pandangan politik, keturunan, maupun views, descent, or social background. The Company
latar belakang sosial. Perseroan menjamin bahwa ensures that the principle of equality is consistently
prinsip kesetaraan diterapkan secara konsisten applied in every stage of human resource
dalam setiap tahapan proses pengelolaan sumber management, from recruitment, competency
daya manusia, mulai dari rekrutmen, development, career advancement, performance
pengembangan kompetensi, pengembangan evaluation, to remuneration. The Company is also
karier, evaluasi kinerja, hingga pemberian committed to providing equal opportunities for all
80 PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 81
PROFIL TATA KELOLA KEGIATAN KINERJA KINERJA KINERJA TANGGUNG JAWAB ATAS
PERSEROAN KEBERLANJUTAN MEMBANGUN BUDAYA EKONOMI LINGKUNGAN SOSIAL PENGEMBANGAN PRODUK
Company Sustainability KEBERLANJUTAN Economic HIDUP Social DAN/ATAU JASA BERKELANJUTAN
Profile Governance Activities In Performance Environmental Performance Responsibility For Sustainable
Creating Culture Performance Product And/Or Service
Of Sustainablity Development
remunerasi. Perseroan juga berkomitmen untuk employees to perform tasks and hold positions that
memberikan kesempatan yang setara kepada align with their capacities and competencies. [F.18]
seluruh karyawan dalam menjalankan tugas serta
menduduki posisi atau jabatan yang sesuai dengan
kapasitas dan kompetensi masing-masing. [F.18]
REKRUTMEN DAN PERPUTARAN EMPLOYEES RECRUITMENT AND
KARYAWAN (GRI 401-1) TURNOVER (GRI 401-1)
Hingga akhir tahun 2024, Perseroan mencatat 1 As of the end of 2024, the Company recorded 1 (one)
(satu) karyawan mengundurkan diri. Sementara employee resignation. Meanwhile, throughout 2024,
itu, sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak the Company did not recruit any new employees.
merekrut karyawan baru. Sehingga, berdasarkan Based on this data, the employee turnover rate for the
data tersebut tingkat perputaran karyawan pada reporting year was recorded at 22.22%, a decrease
tahun pelaporan tercatat sebesar 22,22%, compared to 2023.
mengalami penurunan dibandingkan tahun 2023.
Tingkat Perputaran Karyawan
Turnover rate
2024 2023 2022
22,22% 28,57% 52,63%
Rekrutmen Recruitment
Berikut adalah komposisi karyawan baru yang Here is the composition of new employees
direkrut oleh Perseroan dalam tiga tahun recruited by the Company in the last three years,
terakhir, berdasarkan jenjang pendidikan, based on education level, age group, and gender.
kelompok usia, dan jenis kelamin.
Rekrutmen Karyawan Baru Berdasarkan Jenjang Pendidikan
Recruitment of New Employees Based on Education Levels
Jenjang Pendidikan 2024 2023 2022 Education Level
Pasca Sarjana (S2) 0 0 0 Master Degree
Sarjana (S1) 0 1 3 Bachelor Degree
Diploma 3 (D3) 0 0 0 Diploma Degree
SMA dan Sederajat 0 0 0 Senior Higschool and Equvalent
Jumlah 0 1 3 Total
Rekrutmen Karyawan Baru Berdasarkan Kelompok Usia
Recruitment of New Employees Based on Age Groups
Kelompok Usia 2024 2023 2022 Age Group
≥50 tahun 0 0 0 ≥50 years
40-49 tahun 0 1 1 40-49 years
30-39 tahun 0 0 1 30-39 years
20-29 tahun 0 0 1 20-29 years
Jumlah 0 1 3 Total
PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 81
Page 82
TUMBUH TENTANG STRATEGI KOMITMEN SANGGAHAN IKHTISAR KINERJA PENJELASAN
BERKELANJUTAN, LAPORAN KEBERLANJUTAN KEBIJAKAN DAN BATASAN KEBERLANJUTAN DIREKSI
MEMBANGUN BERKELANJUTAN Sustainability Policy TANGGUNG JAWAB TAHUN 2024 Board Of Directors
MASA DEPAN About The Strategy Commitment Disclaimer And 2024 Sustainable Explanation
Sustainable Growth, Sustainability Limitation Of Performance
Building The Future Report Liability Highlights
Rekrutmen Karyawan Baru Berdasarkan Jenis Kelamin
Recruitment of New Employees Based on Gender
Jenis Kelamin 2024 2023 2022 Gender
Laki – Laki 0 1 1 Male
Perempuan 0 0 2 Female
Jumlah 0 1 3 Total
Perputaran Karyawan Employee Turnover
Berikut adalah data perputaran karyawan Here is the employee turnover data for the last
dalam tiga tahun terakhir berdasarkan jenjang three years, based on education level, age group,
pendidikan, kelompok usia, dan jenis kelamin. and gender.
Komposisi Karyawan Berhenti Bekerja Berdasarkan Jenjang Pendidikan
Composition of Employees Leaving the Company Based on Education Levels
Jenjang Pendidikan 2024 2023 2022 Education Level
Pasca Sarjana (S2) 0 1 1 Master Degree
Sarjana (S1) 1 2 4 Bachelor Degree
Diploma 3 (D3) 0 0 0 Diploma Degree
SMA dan Sederajat 0 0 0 Senior Higschool and Equvalent
Jumlah 1 3 5 Total
Komposisi Karyawan Berhenti Bekerja Berdasarkan Kelompok Usia
Composition of Employees Leaving the Company Based on Age Groups
Kelompok Usia 2024 2023 2022 Age Group
≥50 tahun 0 1 1 ≥50 years
40-49 tahun 1 2 4 40-49 years
30-39 tahun 0 0 0 30-39 years
20-29 tahun 0 0 0 20-29 years
Jumlah 1 3 5 Total
Komposisi Karyawan Berhenti Bekerja Berdasarkan Jenis Kelamin
Composition of Employees Leaving the Company Based on Gender
Jenis Kelamin 2024 2023 2022 Gender
Laki – Laki 1 2 4 Male
Perempuan 0 1 1 Female
Jumlah 1 3 5 Total
UPAH MINIMUM REGIONAL REGIONAL MINIMUM WAGE
(GRI 401-2, GRI 405-2) [F.20] (GRI 401-2, GRI 405-2) [F.20]
Perseroan berkomitmen untuk memberikan The Company is committed to providing fair
remunerasi yang adil bagi seluruh karyawan remuneration for all employees based on their
berdasarkan kinerja masing-masing. Dalam performance. In determining remuneration, the
82 PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 83
PROFIL TATA KELOLA KEGIATAN KINERJA KINERJA KINERJA TANGGUNG JAWAB ATAS
PERSEROAN KEBERLANJUTAN MEMBANGUN BUDAYA EKONOMI LINGKUNGAN SOSIAL PENGEMBANGAN PRODUK
Company Sustainability KEBERLANJUTAN Economic HIDUP Social DAN/ATAU JASA BERKELANJUTAN
Profile Governance Activities In Performance Environmental Performance Responsibility For Sustainable
Creating Culture Performance Product And/Or Service
Of Sustainablity Development
penentuan remunerasi, Perseroan menerapkan Company applies the principle of equality without
prinsip kesetaraan tanpa membedakan suku, distinguishing between ethnicity, religion, race, color,
agama, ras, warna kulit, jenis kelamin, pandangan gender, political views, descent, or social background.
politik, keturunan, atau latar belakang sosial. The difference in remuneration amounts received by
Perbedaan nominal remunerasi yang diterima oleh employees is due to differences in competencies and
karyawan disebabkan oleh perbedaan kompetensi qualifications among individuals.
dan kualifikasi antar individu.
Perseroan memastikan bahwa seluruh karyawan The Company ensures that all employees receive
menerima imbalan sesuai dengan ketentuan Upah compensation in accordance with the applicable
Minimum Regional (UMR) yang berlaku di provinsi Regional Minimum Wage regulations in their
masing-masing. Dalam pemberian upah minimum, respective provinces. In providing the minimum wage,
Perseroan senantiasa tunduk pada peraturan yang the Company always adheres to the applicable
berlaku. Adapun pada tahun 2024, Perseroan telah regulations. In 2024, the Company has provided
memberikan imbal jasa kepada karyawan tingkat compensation to employees at the lowest level above
terendah di atas upah minimun yang berlaku. the applicable minimum wage.
Selain memberikan upah yang sesuai dengan In addition to providing wages in accordance with
ketentuan UMR, Perseroan juga memberikan UMR regulations, the Company also provides
tunjangan kepada seluruh karyawan. Tunjangan allowances to all employees. The allowances are
yang diberikan tidak membedakan status pekerja, provided without distinguishing between permanent
baik karyawan tetap maupun kontrak. Salah satu and contract employees. One of the allowances
tunjangan yang diberikan adalah tunjangan hari provided is the holiday allowance.
raya.
LINGKUNGAN BEKERJA YANG LAYAK DECENT AND SAFE WORKING
DAN AMAN [F.21] ENVIRONMENT [F.21]
Lingkungan kerja yang layak dan aman, yang A decent and safe working environment that meets
memenuhi standar Kesehatan dan Keselamatan Occupational Health and Safety (OHS) standards is an
Kerja (K3), merupakan elemen penting dalam essential element in supporting the Company’s
mendukung operasional bisnis Perseroan. business operations. The creation of a decent and
Terciptanya lingkungan kerja yang layak dan aman safe working environment provides comfort for
akan memberikan kenyamanan bagi para pekerja, workers, which can positively contribute to employee
sehingga dapat berkontribusi positif terhadap productivity. This productivity becomes one of the key
produktivitas karyawan. Produktivitas tersebut factors in supporting the achievement of the targets
menjadi salah satu faktor kunci dalam mendukung set by the Company.
pencapaian target yang telah ditetapkan oleh
Perseroan.
PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN TRAINING AND COMPETENCY
KOMPETENSI (GRI 404-1, GRI 404- 2, 404-3) [F.22] DEVELOPMENT (GRI 404-1, GRI 404- 2, 404-3) [F.22]
Sesuai dengan prinsip kesetaraan, Perseroan In line with the principle of equality, the Company
memberikan kesempatan yang setara kepada provides equal opportunities for all employees to
seluruh karyawan untuk mengikuti program participate in education and training programs to
pendidikan dan pelatihan guna mengembangkan develop their competencies. Throughout 2024, the
kompetensinya. Sepanjang tahun 2024, karyawan Company’s employees participated in a total of 30
Perseroan telah mengikuti sejumlah program education and training programs to enhance their
Pendidikan dan Pelatihan untuk mengembangkan competencies, with a total of 66 training hours,
PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 83
Page 84
TUMBUH TENTANG STRATEGI KOMITMEN SANGGAHAN IKHTISAR KINERJA PENJELASAN
BERKELANJUTAN, LAPORAN KEBERLANJUTAN KEBIJAKAN DAN BATASAN KEBERLANJUTAN DIREKSI
MEMBANGUN BERKELANJUTAN Sustainability Policy TANGGUNG JAWAB TAHUN 2024 Board Of Directors
MASA DEPAN About The Strategy Commitment Disclaimer And 2024 Sustainable Explanation
Sustainable Growth, Sustainability Limitation Of Performance
Building The Future Report Liability Highlights
kompetensinya sebanyak 30 kali, dengan total 66 attended by 2 individuals. A detailed recap of the
jam pelatihan, yang diikuti oleh 2 orang. competency development is presented in the following
Rekapitulasi pengembengan kompetensi table: (GRI 3-3, 2-17, 404-1, 404-2)
selengkapnya disampaikan dalam tabel berikut:
(GRI 3-3, 2-17, 404-1, 404-2)
Tabel Rata-Rata Jam Pelatihan Pekerja Tahun 2024
Table of Average Training Hours for Workers in 2024
Jumlah Pekerja yang
Memperoleh Pelatihan Total Jam Pelatihan Rata-Rata Pelatihan
Uraian Number of Workers Total Training Hours Average Training Hours
Description Receiving Training
2024 2023 2022 2024 2023 2022 2024 2023 2022
Keseluruhan
2 6 6 83,5 192,5 193,5 41,75 32,08 32,25
Total
Berdasarkan Kelamin
By Gender
Laki-Laki
1 4 3 6 41,25 18 6 10,31 6,00
Male
Perempuan
1 2 3 77,5 151,25 175,5 77,5 75,63 58,50
Female
Berdasarkan Kategori Jabatan
Based on Employee Position Category
Dewan Komisaris
Board of N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Commissioners
Direksi
1 3 1 6 28,25 10,5 6 9,42 10,50
Board of Directors
Head/VP N/A N/A 1 N/A N/A 2 N/A N/A 2,00
AVP N/A N/A 1 N/A N/A 8 N/A N/A 8,00
Manajer
N/A 1 2 N/A 32 41 N/A 32,00 20,50
Manager
Asisten Manajer
1 2 1 77,5 132,25 87 77,5 66,13 87,00
Assistant Manager
Staf
N/A N/A 1 N/A N/A 45 N/A N/A 45,00
Staff
Karyawan Laksana
N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A N/A
Outsource
84 PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 85
PROFIL TATA KELOLA KEGIATAN KINERJA KINERJA KINERJA TANGGUNG JAWAB ATAS
PERSEROAN KEBERLANJUTAN MEMBANGUN BUDAYA EKONOMI LINGKUNGAN SOSIAL PENGEMBANGAN PRODUK
Company Sustainability KEBERLANJUTAN Economic HIDUP Social DAN/ATAU JASA BERKELANJUTAN
Profile Governance Activities In Performance Environmental Performance Responsibility For Sustainable
Creating Culture Performance Product And/Or Service
Of Sustainablity Development
KEBEBASAN BERSERIKAT (GRI 2-30) FREEDOM OF ASSOCIATION (GRI 2-30)
Sampai dengan akhir tahun 2024, Perseroan belum Until the end of 2024, the Company does not have a
memiliki Serikat Pekerja. Namun demikian, Workers' Union. However, the Company remains
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk committed to respecting the rights of employees and
menghormati hak-hak karyawan dan manajemen management in accordance with the Company
sesuai dengan Peraturan Perusahaan serta Regulations and applicable laws and regulations.
peraturan perundang-undangan yang berlaku. Employees can submit complaints or express their
Para karyawan dapat menyampaikan keluhan atau aspirations through the Human Resource Division.
aspirasinya melalui Divisi Human Resource. Setiap Any complaints received will be addressed through a
keluhan yang diterima akan ditangani dengan deliberative approach to reach a consensus, while
pendekatan musyawarah untuk mencapai mufakat, still adhering to the provisions of the Company
dengan tetap mematuhi ketentuan Peraturan Regulations and applicable laws, with the expectation
Perusahaan dan perundang-undangan yang of achieving fair and satisfactory solutions for all
berlaku, sehingga diharapkan menghasilkan solusi parties.
yang adil dan memuaskan bagi semua pihak.
TENAGA KERJA ANAK DAN KERJA PAKSA CHILD LABOR AND FORCED LABOR [F.19]
[F.19]
Perseroan berkomitmen untuk mendukung The Company is committed to supporting the
penghapusan tenaga kerja anak dan kerja paksa. elimination of child labor and forced labor. Therefore,
Oleh karena itu, Perseroan telah menetapkan usia the Company has established a minimum age and
minimal dan jam kerja karyawan yang sesuai working hours for employees in accordance with
dengan peraturan perundang-undangan yang applicable laws and regulations. Referring to the
berlaku. Merujuk pada Peraturan Perusahaan dan Company Regulations and Law No. 35 of 2014, which
Undang-Undang Nomor 35 Tahun 2014, yang is an Amendment to Law No. 23 of 2002 on Child
merupakan Perubahan Atas Undang-Undang Protection, the minimum age for employees is 18
Nomor 23 Tahun 2002 tentang Perlindungan Anak, years. The working hours are set to 8 hours per day
usia minimal karyawan adalah 18 tahun. Adapun for 5 working days a week, or 7 hours per day for 6
jam kerja ditetapkan selama 8 jam sehari untuk 5 working days a week. These provisions regarding
hari kerja dalam seminggu, atau 7 jam sehari untuk working hours are stipulated in Article 77 of Law No.
6 hari kerja dalam seminggu. Ketentuan mengenai 6 of 2023 on the Stipulation of Government
jam kerja tersebut tertuang pada pasal 77 Regulation in Lieu of Law No. 2 of 2022 on Job
Undang-Undang Nomor 6 Tahun 2023 tentang Creation as Law.
Penetapan Peraturan Pemerintah Pengganti
Undang-Undang Nomor 2 Tahun 2022 tentang
Cipta Kerja menjadi Undang-Undang.
Kebijakan Perseroan terkait usia minimal karyawan The Company's policy regarding the minimum age of
selaras dengan Undang-Undang Nomor 20 Tahun employees is in line with Law No. 20 of 1999 on the
1999 tentang Pengesahan ILO Convention No. 138 Ratification of ILO Convention No. 138 Concerning
Concerning Minimum Age for Admission to Minimum Age for Admission to Employment, and Law
Employment (Konvensi ILO Mengenai Usia No. 1 of 2000 on the Ratification of ILO Convention
Minimum Untuk Diperbolehkan Bekerja), dan No. 182 Concerning the Prohibition and Immediate
Undang-Undang Nomor 1 Tahun 2000 tentang Action for the Elimination of the Worst Forms of Child
Pengesahan ILO Convention No. 182 Concerning The Labour. Meanwhile, the implementation of clear
Prohibition And Immediate Action for The Elimina- working hours to prevent forced labor is in
tion of The Worst Forms of Child Labour (Konvensi ILO accordance with Law No. 19 of 1999 on the
No. 182 Mengenai Pelarangan dan Ratification of ILO Convention No. 105 Concerning the
PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 85
Page 86
TUMBUH TENTANG STRATEGI KOMITMEN SANGGAHAN IKHTISAR KINERJA PENJELASAN
BERKELANJUTAN, LAPORAN KEBERLANJUTAN KEBIJAKAN DAN BATASAN KEBERLANJUTAN DIREKSI
MEMBANGUN BERKELANJUTAN Sustainability Policy TANGGUNG JAWAB TAHUN 2024 Board Of Directors
MASA DEPAN About The Strategy Commitment Disclaimer And 2024 Sustainable Explanation
Sustainable Growth, Sustainability Limitation Of Performance
Building The Future Report Liability Highlights
Tindakan Segera Penghapusan Bentuk-Bentuk Abolition of Forced Labour.
Pekerjaan Terburuk untuk Anak). Sementara itu,
pemberlakuan jam kerja yang jelas untuk
mencegah kerja paksa sejalan dengan
Undang-Undang Nomor 19 Tahun 1999 tentang
Pengesahan ILO Convention No. 105 Concerning
The Abolition of Forced Labour (Konvensi ILO
Mengenai Penghapusan Kerja Paksa).
CUTI MELAHIRKAN (GRI 401-3) MATERNITY LEAVE (GRI 401-3)
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk The Company is committed to fulfilling the normative
memenuhi hak-hak normatif karyawan yang di rights of employees, including providing maternity
antaranya, yaitu memberikan cuti melahirkan bagi leave for female employees and paternity leave for
karyawan wanita dan cuti bagi karyawan pria yang male employees whose wives give birth. Female
istrinya melahirkan (paternity leave). Karyawan employees who take maternity leave can return to the
wanita yang yang mengambil cuti melahirkan, company and hold their previous position. By
nantinya dapat kembali ke perusahaan dan providing these leave rights, the Company gives
menduduki posisi sebelumnya. Dengan employees the opportunity to adequately prepare for
memberikan hak cuti tersebut, Perseroan the birth of their child.
memberikan kesempatan kepada pekerja tersebut
agar bisa menyiapkan kelahiran anaknya dengan
baik.
Sepanjang tahun pelaporan, Perseroan mengacu Throughout the reporting year, the Company refers to
pada Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 Law No. 13 of 2003 on Manpower in granting
tentang Ketenagakerjaan dalam pemberian hak maternity leave rights. As stipulated in the regulation,
cuti melahirkan. Sebagaimana diatur dalam female employees are entitled to 1.5 months of rest
peraturan tersebut, karyawan perempuan before childbirth and 1.5 months after childbirth,
memperoleh istirahat selama 1,5 (satu setengah) according to the calculation of an obstetrician or
bulan sebelum saatnya melahirkan anak dan 1,5 midwife. Additionally, female employees who
(satu setengah) bulan sesudah melahirkan experience a miscarriage are entitled to 1.5 months of
menurut perhitungan dokter kandungan atau rest or in accordance with a certificate from an
bidan. Selain itu, karyawan Perempuan yang obstetrician or midwife. Male employees whose wives
mengalami keguguran berhak memperoleh give birth are entitled to 2 days of paternity leave.
istirahat selama 1,5 (satu setengah) bulan atau
sesuai dengan surat keterangan dokter kandungan
atau bidan. Untuk pekerja pria yang istrinya
melahirkan mendapatkan hak cuti selama 2 (dua)
hari.
Namun, seiring dengan diberlakukannya However, in line with the enactment of Law No. 4 of
Undang-Undang Nomor 4 Tahun 2024 tentang 2024 on Maternal and Child Welfare (KIA), which came
Kesejahteraan Ibu dan Anak (KIA) mulai 2 Juli 2024, into effect on July 2, 2024, the Company has adjusted
Perseroan melakukan penyesuaian terhadap its maternity leave policy. Based on the provisions of
kebijakan cuti melahirkan. Berdasarkan ketentuan this regulation, every working mother is entitled to
dalam peraturan tersebut, setiap Ibu yang bekerja maternity leave for a minimum of 3 (three) months
berhak mendapatkan cuti melahirkan dengan and a maximum of 3 (three) additional months if
ketentuan paling singkat 3 (tiga) bulan pertama there are special conditions proven by a medical
86 PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 87
PROFIL TATA KELOLA KEGIATAN KINERJA KINERJA KINERJA TANGGUNG JAWAB ATAS
PERSEROAN KEBERLANJUTAN MEMBANGUN BUDAYA EKONOMI LINGKUNGAN SOSIAL PENGEMBANGAN PRODUK
Company Sustainability KEBERLANJUTAN Economic HIDUP Social DAN/ATAU JASA BERKELANJUTAN
Profile Governance Activities In Performance Environmental Performance Responsibility For Sustainable
Creating Culture Performance Product And/Or Service
Of Sustainablity Development
dan paling lama 3 (tiga) bulan berikutnya jika certificate. Furthermore, a mother who experiences a
terdapat kondisi khusus yang dibuktikan dengan miscarriage is entitled to rest for 1.5 months or as per
surat keterangan dokter. Selanjutnya, ibu yang the certificate from a doctor, obstetrician, or midwife.
mengalami keguguran berhak mendapatkan waktu In this case, male employees are entitled to paternity
istirahat selama 1,5 bulan atau sesuai dengan leave for accompanying their wife during childbirth
surat keterangan dari dokter, dokter kebidanan for 2 (two) days and may be granted up to 3 (three)
dan kandungan, atau bidan. Dalam hal ini, pekerja additional days or as agreed upon, and they are
pria berhak mendapatkan hak cuti pendampingan entitled to 2 (two) days of paternity leave during a
istri pada masa persalinan selama 2 (dua hari) dan miscarriage.
dapat diberikan paling lama 3 (tiga) hari berikutnya
atau sesuai dengan kesepakatan dan mendapat
hak cuti pendampingan istri selama 2 (dua) hari
saat mengalami keguguran.
Adapun selama tahun 2024, tidak ada karyawan In 2024, no employees of the Company have applied
Perseroan yang mengajukan cuti melahirkan. for maternity leave.
OCCUPATIONAL HEALTH AND SAFETY [F.21]
Perseroan berkomitmen untuk memberikan The Company is committed to giving primary
perhatian utama pada aspek Kesehatan dan attention to Occupational Health and Safety (OHS) for
Keselamatan Kerja (K3) bagi seluruh karyawan di all employees in the workplace. We believe that
lingkungan kerja. Kami meyakini bahwa karyawan healthy employees, both physically and mentally, are
yang sehat, baik secara fisik maupun mental, valuable assets that directly contribute to increased
merupakan aset penting yang berkontribusi productivity and work quality. Therefore, the
langsung terhadap peningkatan produktivitas dan Company continuously strives to create a safe,
kualitas kerja. Oleh karena itu, Perseroan terus healthy, and supportive work environment for all
berupaya menciptakan lingkungan kerja yang employees by implementing OHS policies that comply
aman, sehat, dan mendukung kesejahteraan with applicable standards.
seluruh karyawan, melalui penerapan kebijakan K3
yang sesuai dengan standar yang berlaku.
Dalam menerapakan sistem manajemen K3, In implementing the OHS management system, the
Perseroan dengan mengacu pada sejumlah Company refers to several regulations and legislation
ketentuan dan perundang-undangan yang governing OHS, including: (GRI 403-1)
mengatur tentang K3, yaitu antara lain: (GRI 403-1)
1. Undang-Undang Nomor 1 Tahun 1970 tentang 1. Law Number 1 of 1970 concerning Work Safety;
Keselamatan Kerja;
2. Undang-Undang Nomor 17 Tahun 2023 2. Law Number 17 of 2023 concerning Health;
tentang Kesehatan;
3. Undang-Undang Nomor 13 Tahun 2003 3. Law Number 13 of 2003 concerning Employment;
tentang Ketenagakerjaan;
4. Undang-Undang Nomor 11 Tahun 2020 4. Law Number 11 of 2020 concerning Job Creation;
tentang Cipta Kerja;
5. Peraturan Pemerintah Republik Indonesia 5. Republic of Indonesia Government Regulation
Nomor 50 Tahun 2012 tentang Penerapan Number 50 of 2012 concerning Implementation
PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 87
Page 88
TUMBUH TENTANG STRATEGI KOMITMEN SANGGAHAN IKHTISAR KINERJA PENJELASAN
BERKELANJUTAN, LAPORAN KEBERLANJUTAN KEBIJAKAN DAN BATASAN KEBERLANJUTAN DIREKSI
MEMBANGUN BERKELANJUTAN Sustainability Policy TANGGUNG JAWAB TAHUN 2024 Board Of Directors
MASA DEPAN About The Strategy Commitment Disclaimer And 2024 Sustainable Explanation
Sustainable Growth, Sustainability Limitation Of Performance
Building The Future Report Liability Highlights
Sistem Manajemen Kesehatan dan of the Occupational Safety and Health
Keselamatan Kerja; Management System;
6. Peraturan Menteri Ketenagakerjaan Nomor 5 6. Minister of Manpower Regulation Number 5 of
Tahun 2018 tentang Keselamatan dan 2018 concerning Occupational Safety and Health
Kesehatan Kerja Lingkungan Kerja; dan Work Environment; and
7. Peraturan Presiden Republik Indonesia Nomor 7. Presidential Regulation of the Republic of
7 Tahun 2019 tentang Penyakit Akibat Kerja. Indonesia Number 7 of 2019 concerning
Occupational Diseases.
Untuk mencegah dan menanggulangi kecelakaan di To prevent and address accidents in the workplace,
area kerja, Perseroan mewajibkan seluruh the Company requires all employees to comply with
karyawan untuk mematuhi kebijakan dan the applicable policies and regulations related to
ketentuan yang berlaku terkait prosedur operasi standard operating procedures for Occupational
standar Kesehatan dan Keselamatan Kerja (K3). Health and Safety (OHS). This measure aims to avoid
Langkah ini bertujuan untuk menghindari workplace accidents, near-miss incidents, and
terjadinya insiden kecelakaan kerja, hampir celaka occupational diseases. Furthermore, the Company
(near-miss), serta penyakit akibat kerja. Selain itu, ensures that each employee uses personal protective
Perseroan memastikan bahwa setiap karyawan equipment (PPE) and work safety equipment (WSE)
menggunakan alat pelindung diri (APD) dan alat that are appropriate for the type and conditions of
pengaman kerja (APK) yang sesuai dengan jenis the work being performed, to ensure safety and
dan kondisi pekerjaan yang dilakukan, guna health during work. (GRI 403-2, 403-7)
menjamin keselamatan dan kesehatan selama
bekerja. (GRI 403-2, 403-7)
Sebagai langkah proaktif, pada sisi produksi, As a proactive measure, on the production side, the
Perseroan secara intensif berkoordinasi dengan Company actively coordinates with contractors and
kontraktor dan mitra kerja untuk memastikan business partners to ensure the implementation of
penerapan standar keselamatan yang ketat. Hal ini strict safety standards. This includes aligning
meliputi penyelarasan prosedur operasional, operational procedures, conducting Occupational
pelaksanaan pelatihan Kesehatan dan Health and Safety (OHS) training, and providing
Keselamatan Kerja (K3), serta pengawasan comprehensive oversight of compliance with OHS
menyeluruh terhadap kepatuhan terhadap regulasi regulations across all operational areas, to create a
K3 di seluruh lini operasional, guna menciptakan safe working environment in accordance with
lingkungan kerja yang aman dan sesuai dengan applicable regulations. (GRI 403-4, 403-5, 403-8)
peraturan yang berlaku. (GRI 403-4, 403-5, 403-8)
Perseroan berkomitmen untuk menciptakan The Company is committed to creating a safe and
lingkungan kerja yang aman dan nyaman bagi comfortable working environment for every employee.
setiap karyawan. Sebagai bagian dari komitmen ini, As part of this commitment, the Company provides
Perseroan memberikan perlindungan kesehatan maximum health protection for employees and their
yang maksimal bagi karyawan dan anggota family members through participation in the social
keluarganya melalui pengikutsertaan dalam security program organized by Health Social Security
program jaminan sosial yang diselenggarakan oleh Agency, in accordance with the applicable laws and
BPJS Kesehatan, sesuai dengan ketentuan regulations. (GRI 403-3, 403-6)
perundang-undangan yang berlaku. (GRI 403-3,
403-6)
88 PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 89
PROFIL TATA KELOLA KEGIATAN KINERJA KINERJA KINERJA TANGGUNG JAWAB ATAS
PERSEROAN KEBERLANJUTAN MEMBANGUN BUDAYA EKONOMI LINGKUNGAN SOSIAL PENGEMBANGAN PRODUK
Company Sustainability KEBERLANJUTAN Economic HIDUP Social DAN/ATAU JASA BERKELANJUTAN
Profile Governance Activities In Performance Environmental Performance Responsibility For Sustainable
Creating Culture Performance Product And/Or Service
Of Sustainablity Development
KINERJA K3 (GRI 403-9, 403-10) OHS PERFORMANCE (GRI 403-9, 403-10)
Dengan berbagai upaya yang telah dilakukan oleh With the various efforts made by the Company to
Perseroan untuk mewujudkan lingkungan bekerja create a suitable and safe working environment,
yang layak dan aman, sepanjang tahun 2024, tidak throughout 2024, no OHS incidents (zero accidents
terdapat insiden K3 (zero accident dan zero fatality) and zero fatalities) occurred among the Company's
yang terjadi pada karyawan Perseroan dan bukan employees and non-employees (contractors,
karyawan (kontraktor, subkontraktor dan mitra subcontractors, and business partners). In 2024,
kerja). Pada tahun 2024, tidak terdapat penyakit there were no reported occupational diseases, and no
akibat kerja yang dilaporkan kepada Perseroan dan work-related fatalities were recorded, whether among
tidak terdapat kasus kematian akibat kerja, baik employees, contractors, subcontractors, or business
pada karyawan, kontraktor, subkontraktor, dan partners.
mitra kerja.
Jenis dan Jumlah Kecelakaan Kerja
Types and Amounts of Work Accidents
Jenis Kecelakaan Kerja Kenaikan/Penurunan (%)
Type of Work Accident 2023 2022 2021 Increase/Decrease (%)
Loss Time Injured (LTI) - - - -
First Aid Case (FAC) - - - -
Medical Treatment Case (MTC) - - - -
Meninggal (FAT)
- - - -
Fatality (FAT)
SECURITY PRACTICES (GRI 410-1)
Bagi Perseroan, petugas keamanan merupakan For the Company, security officers are one of the
salah satu ujung tombak dalam menciptakan spearheads in creating safe Company operations. The
operasional Perseroan yang aman. Tugas satuan duties of the security unit, according to the Regulation
pengamanan, menurut Peraturan Kepala of the Head of the National Police of the Republic of
Kepolisian Negara Republik Indonesia Nomor 24 Indonesia Number 24 of 2007 concerning Security
Tahun 2007 tentang Sistem Manajemen Management Systems for Organizations, Companies,
Pengamanan Organisasi, Perseroan dan/atau and/or Government Agencies/Institutions, CHAPTER
Instansi/Lembaga Pemerintah, BAB III, Pasal 6, Ayat III, Article 6, Paragraph 1, are to carry out security
1, adalah menyelenggarakan keamanan dan and order in the environment/workplace which
ketertiban di lingkungan/tempat kerjanya yang covering aspects of physical security, personnel,
meliputi aspek pengamanan fisik, personel, information, and other technical security.
informasi dan pengamanan teknis lainnya.
Sebagai ujung tombak Perseroan, dalam As the forefront of the company, in carrying out their
menjalankan tugasnya, kesigapan, ketenangan dan duties, readiness, calmness, and patience are crucial
kesabaran sangat diperlukan. Satuan pengamanan for the security personnel. Security units are expected
dituntut untuk tidak mudah emosi atau berbicara not to easily get emotional, speak harshly, or act
dan berlaku kasar. Kehadiran satuan pengamanan rudely. The presence of security personnel with such
dengan karakter tersebut menjadi sangat penting characteristics is highly important and needs to be
dan perlu diperhatikan, karena kesalahan sikap emphasized because any lapses in their attitude and
PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 89
Page 90
TUMBUH TENTANG STRATEGI KOMITMEN SANGGAHAN IKHTISAR KINERJA PENJELASAN
BERKELANJUTAN, LAPORAN KEBERLANJUTAN KEBIJAKAN DAN BATASAN KEBERLANJUTAN DIREKSI
MEMBANGUN BERKELANJUTAN Sustainability Policy TANGGUNG JAWAB TAHUN 2024 Board Of Directors
MASA DEPAN About The Strategy Commitment Disclaimer And 2024 Sustainable Explanation
Sustainable Growth, Sustainability Limitation Of Performance
Building The Future Report Liability Highlights
dan perilaku satuan pengamanan dapat berimbas behavior can have a detrimental impact on the
buruk pada nama baik Perseroan. company's reputation.
Oleh karena itu, Perseroan menilai penting agar Therefore, the company deems it crucial for the
satuan pengamanan yang dipekerjakan bisa employed security personnel to exercise self-control,
mengendalikan diri, tidak menggunakan refrain from arbitrary use of their power, and respect
kekuatan/kekuasaan yang dimilikinya secara human rights. Accordingly, training on human rights
sewenang-wenang, serta menghormati hak asasi policies and procedures is a significant concern for
manusia. Dengan demikian, pelatihan mengenai the company regarding security service providers
kebijakan atau prosedur hak asasi manusia employed within the company's environment. In the
menjadi perhatian penting Perseroan terhadap reporting year, all security personnel working for the
perusahaan pemasok jasa satuan pengamanan company underwent training on human rights.
yang dipekerjakan di lingkungan Perseroan. Pada
tahun pelaporan, seluruh satuan pengamanan
yang bekerja di Perseroan telah mendapatkan
pelatihan tentang hak asasi manusia.
HEALTH INSURANCE PROGRAM
Perseroan memiliki kebijakan perlindungan The Company has a policy of protecting all employees
terhadap seluruh karyawan dengan mengikutkan by enrolling them in health insurance programs as
karyawan dalam program jaminan kesehatan regulated by Law No. 13 of 2003 on Manpower, Law
sebagaimana diatur dalam Undang-Undang Nomor No. 40 of 2004 on the National Social Security System
13 Tahun 2003 tentang Ketenagakerjaan, (SJSN), and Law No. 24 of 2011 on the Social Security
Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2004 tentang Administration Agency (BPJS).
Sistem Jaminan Sosial Nasional (SJSN), dan
Undang-Undang Nomor 24 Tahun 2011 tentang
Badan Penyelenggara Jaminan Sosial (BPJS).
Dalam hal ini Perseroan mengikutkan seluruh In this regard, the Company enrolls all of its
karyawannya dalam beberapa program yang employees in several programs registered under the
terdaftar pada program layanan BPJS, diantaranya: BPJS service programs, including: (GRI 403-3)
(GRI 403-3)
1. Program Jaminan Pemeliharaan Kesehatan; 1. Health Benefit Program;
2. Program Jaminan Kecelakaan Kerja; 2. Work Accident Guarantee Program;
3. Program Jaminan Pensiun; (GRI 201-3) 3. Pension Insurance Program; (GRI 201-3)
4. Program Jaminan Hari Tua; 4. Retirement Insurance Program;
5. Program Jaminan Kematian; 5. Life Insurance Program;
6. Program Jaminan Kehilangan Pekerjaan. 6. Job Loss Insurance Program.
90 PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 91
PROFIL TATA KELOLA KEGIATAN KINERJA KINERJA KINERJA TANGGUNG JAWAB ATAS
PERSEROAN KEBERLANJUTAN MEMBANGUN BUDAYA EKONOMI LINGKUNGAN SOSIAL PENGEMBANGAN PRODUK
Company Sustainability KEBERLANJUTAN Economic HIDUP Social DAN/ATAU JASA BERKELANJUTAN
Profile Governance Activities In Performance Environmental Performance Responsibility For Sustainable
Creating Culture Performance Product And/Or Service
Of Sustainablity Development
COMMUNITY ASPECTS
DAMPAK OPERASI TERHADAP IMPACT OF OPERATIONS ON THE
MASYARAKAT SEKITAR (GRI 413-1, 413-2) [F.23] SURROUNDING COMMUNITY (GRI 413-1, 413-2)
[F.23]
Masyarakat merupakan salah satu pemangku The community is one of the main stakeholders of the
kepentingan utama Perseroan. Dukungan dan Company. The support and acceptance of the
penerimaan masyarakat terhadap keberadaan community towards the Company's presence are
Perseroan sangat menentukan keberlanjutan crucial for the sustainability of its business. To gain
usaha, sehingga untuk memperoleh dukungan this support, the Company continuously maximizes
tersebut, Perseroan senantiasa mengoptimalkan the positive impact of its presence. The positive
dampak positif dari kehadirannya. Dampak positif impacts include providing employment opportunities
yang diberikan, antara lain adalah penyediaan for the local community, as well as opening
lapangan kerja bagi masyarakat lokal, serta opportunities for collaboration with local suppliers to
membuka peluang kerja sama dengan pemasok provide goods and/or services needed by the
lokal untuk memasok barang dan/atau jasa yang Company. In this report, local suppliers refer to
dibutuhkan Perseroan. Dalam laporan ini, suppliers who are domiciled and operate in the same
pemasok lokal merujuk pada pemasok yang province as the location of the Company's projects or
berdomisili dan menjalankan usaha di provinsi operations.
yang sama dengan lokasi proyek atau operasional
Perseroan.
Untuk meningkatkan manfaat keberadaan To enhance the benefits of the Company's presence,
Perseroan, Perseroan juga menerapkan kepatuhan the Company also applies compliance in
dalam melaksanakan Tanggung Jawab Sosial implementing Corporate Social Responsibility (CSR) as
Perusahaan (Corporate Social Responsibility/CSR) a commitment to contribute to sustainable economic
sebagai komitmen untuk berkontribusi pada development, improve the quality of life of the
pembangunan ekonomi berkelanjutan, community, and maintain a balance between
meningkatkan kualitas hidup masyarakat, serta business growth and concern for the social
menjaga keseimbangan antara perkembangan environment.
bisnis dan kepedulian terhadap lingkungan sosial.
Namun tak dapat dipungkiri, kegiatan operasional However, it cannot be denied that the Company's
Perseroan terutama saat proyek pengembangan operational activities, particularly during the
berlangsung dapat memberikan dampak negatif development projects, may have negative impacts on
terhadap masyarakat sekitar. Oleh karena itu, the surrounding community. Therefore, the Company
Perseroan telah melakukan upaya mitigasi dengan has taken mitigation measures by enhancing
meningkatkan komunikasi dan koordinasi dengan communication and coordination with the community
masyarakat serta pihak terkait, guna memberikan and relevant parties to provide appropriate solutions
solusi yang tepat untuk mengurangi dampak to minimize these impacts. The Company is also
tersebut. Perseroan juga berkomitmen untuk committed to reducing any disruptions that may arise
mengurangi gangguan yang timbul, serta and ensuring that the construction process continues
memastikan bahwa proses pembangunan tetap to consider the interests and comfort of the
memperhatikan kepentingan dan kenyamanan surrounding community.
masyarakat sekitar.
PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 91
Page 92
TUMBUH TENTANG STRATEGI KOMITMEN SANGGAHAN IKHTISAR KINERJA PENJELASAN
BERKELANJUTAN, LAPORAN KEBERLANJUTAN KEBIJAKAN DAN BATASAN KEBERLANJUTAN DIREKSI
MEMBANGUN BERKELANJUTAN Sustainability Policy TANGGUNG JAWAB TAHUN 2024 Board Of Directors
MASA DEPAN About The Strategy Commitment Disclaimer And 2024 Sustainable Explanation
Sustainable Growth, Sustainability Limitation Of Performance
Building The Future Report Liability Highlights
KEGIATAN TANGGUNG JAWAB SOSIAL CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY
LINGKUNGAN (TJSL) (GRI 203-1, 203-2) [F.25] (CSR) (GRI 203-1, 203-2) [F.25]
Perseroan memahami pentingnya keseimbangan The Company understands the importance of
antara keberhasilan ekonomi dengan tanggung balancing economic success with social and
jawab sosial dan lingkungan sebagai bagian dari environmental responsibility as part of its
komitmen menuju keberlanjutan. Melalui commitment to sustainability. Through its Corporate
Tanggung Jawab Sosial Perusahaan (Corporate Social Responsibility (CSR) initiatives, the Company
Social Responsibility/CSR) yang dilaksanakan demonstrates its long-term commitment to making a
merupakan wujud komitmen jangka panjang positive contribution to the surrounding community
Perseroan untuk memberikan kontribusi positif and environment, supporting sustainability, and
bagi masyarakat dan lingkungan sekitar, fostering harmonious relationships with
mendukung keberlanjutan, serta menciptakan stakeholders.
hubungan harmonis dengan para pemangku
kepentingan.
Landasan Kegiatan Foundation of Activities
Dalam melaksanakan program CSR, Perseroan In implementing its CSR programs, the Company
merujuk pada berbagai ketentuan dan refers to various provisions and regulations,
peraturan-peraturan, antara lain: including:
1. Undang-Undang No.40 Tahun 2007 tentang 1. Law No. 40 of 2007 concerning Limited
Perseroan Terbatas; Liability Companies;
2. Undang-Undang No.25 Tahun 2007 tentang 2. Law No. 25 of 2007 concerning Investment;
Penanaman Modal;
3. Undang-Undang No.32 Tahun 2009 tentang 3. Law No. 32 of 2009 concerning Environmental
Perlindungan dan Pengelolaan Lingkungan Protection and Management;
Hidup;
4. Undang-Undang No.24 Tahun 2011 tentang 4. Law No. 24 of 2011 concerning the Social
Badan Penyelenggara Jaminan Sosial; Security Organizing Agency;
5. Peraturan Pemerintah No.27 Tahun 2012 5. Government Regulation No. 27 of 2012
tentang Izin Lingkungan; concerning Environmental Permits;
6. Peraturan Pemerintah No.47 Tahun 2012 6. Government Regulation No. 47 of 2012
tentang Tanggung Jawab Sosial dan concerning Corporate Social and
Lingkungan Perseroan Terbatas. Environmental Responsibility.
92 PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 93
PROFIL TATA KELOLA KEGIATAN KINERJA KINERJA KINERJA TANGGUNG JAWAB ATAS
PERSEROAN KEBERLANJUTAN MEMBANGUN BUDAYA EKONOMI LINGKUNGAN SOSIAL PENGEMBANGAN PRODUK
Company Sustainability KEBERLANJUTAN Economic HIDUP Social DAN/ATAU JASA BERKELANJUTAN
Profile Governance Activities In Performance Environmental Performance Responsibility For Sustainable
Creating Culture Performance Product And/Or Service
Of Sustainablity Development
Struktur Pengelolaan CSR CSR Management Structure
Pengelolaan program CSR di Repower The management of CSR programs at Repower is
dilakukan melalui koordinasi dari beberapa carried out through coordination among several
divisi. Melalui koordinasi tersebut, program divisions. Through this coordination, the CSR
CSR yang digelar diharapkan dapat berjalan programs implemented are expected to run
dengan optimal dan sesuai dengan tujuan dan optimally and in alignment with the goals and
sasaran yang telah dicanangkan. objectives set.
Lingkup Tanggung Jawab
Unit Penanggung
Sosial Perusahaan
Jawab di Perusahaan
Scope of Corporate Social
Unit in Charge in the Company
Responsibility
Lingkungan Tim Proyek
Environment Project Team
Praktik Ketenagakerjaan,
Kesehatan, dan
Keselamatan Kerja HRD & General Affair
Tanggung Employment Practices,
Jawab Sosial Occupational Health
Perusahaan and Safety
Corporate
Social Pengembangan
Sekretaris
Responsibility Sosial dan
Perusahaan & HRD
Kemasyarakatan
Corporate
Social Community
Secretary & HRD
Development
Konsumen
Marketing
Consumen
Tanggung Jawab
Divisi Teknik & Divisi
Konsumen serta
Pengadaan Barang
Barang dan/atau Jasa
dan Jasa
Consumer
Engineering Div &
Responsibilities and Goods
Procurement Div
and/or Services
Program CSR Tahun 2024 (Repower Peduli) 2024 CSR Program (Repower Care)
Sepanjang tahun 2024, Perseroan telah Throughout 2024, the Company has implemented
melaksanakan berbagai program CSR sebagai various CSR programs as follows:
berikut:
PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 93
Page 94
TUMBUH TENTANG STRATEGI KOMITMEN SANGGAHAN IKHTISAR KINERJA PENJELASAN
BERKELANJUTAN, LAPORAN KEBERLANJUTAN KEBIJAKAN DAN BATASAN KEBERLANJUTAN DIREKSI
MEMBANGUN BERKELANJUTAN Sustainability Policy TANGGUNG JAWAB TAHUN 2024 Board Of Directors
MASA DEPAN About The Strategy Commitment Disclaimer And 2024 Sustainable Explanation
Sustainable Growth, Sustainability Limitation Of Performance
Building The Future Report Liability Highlights
Tabel Kegiatan CSR Perusahaan Tahun 2024 [F.25]
Table of Corporate CSR Activities in 2024 [F.25]
Tujuan
Pembangunan
Jumlah
Tanggal Kegiatan Lokasi Bagian Sub Bagian Berkelanjutan
(dalam Rp)
Date Activities Location Field Sub-Field Sustainable
Total (in Rp)
Development
Goals
31 Santunan Depok, Bantuan
1 NO POVERTY
Agustus/ Anak Yatim Jawa Barat Filantropi Sosial
10.000.000
August Donations Depok, Filanthropy Social
2024 for Orphans West Java Assistance
Santunan Depok, Bantuan
08 1 NO POVERTY
Anak Yatim Jawa Barat Filantropi Sosial
November 5.865.000
Donations Depok, Filanthropy Social
2024
for Orphans West Java Assistance
15 Sumbangan Depok, Kesehatan
Desember/ untuk Jawa Barat Kesehatan Anak 1.000.000
December Khitanan Depok, Health Child's 3 GOOD HEALTH
AND WELL-BEING
2024 Bersama West Java Health
Donation for
Group
Circumcision
TOTAL 16.865.000
KEPATUHAN TERHADAP HUKUM DAN COMPLIANCE WITH LAWS AND
PERATURAN (GRI 2-27) REGULATIONS (GRI 2-27)
Dalam menjalankan kegiatan bisnisnya, Perseroan In conducting its business activities, the Company
senantiasa berpedoman pada hukum dan consistently adheres to the laws and regulations in
peraturan yang berlaku. Sepanjang tahun 2024, effect. Throughout 2024, there were no instances of
tidak terdapat kasus ketipatuhan terhadap non-compliance with laws and regulations, and
undang-undang dan peraturan, sehingga tidak therefore, no fines or non-monetary sanctions were
terdapat informasi denda yang dikeluarkan dan imposed.
sanksi non-moneter yang dikenakan.
PENGADUAN MASYARAKAT (GRI 2-26, 413-1) PUBLIC COMPLAINTS (GRI 2-26, 413-1) [F.24]
[F.24]
Perseroan senantiasa terbuka terhadap saran, The Company remains open to suggestions, criticisms,
kritik, keluhan, dan pengaduan dari masyarakat complaints, and reports from the community
terkait potensi gangguan atau dampak negatif yang regarding potential disturbances or negative impacts
timbul akibat kegiatan operasional Perseroan. arising from its operational activities. To facilitate
Untuk memfasilitasi hal tersebut, Perseroan this, the Company provides communication channels
menyediakan saluran komunikasi melalui fitur through the "Contact Us" feature on its official website
“Kontak Kami” di situs web resmi Perseroan dan and social media platforms. The Company is
platform media sosial. Perseroan berkomitmen committed to following up on each complaint
untuk menindaklanjuti setiap pengaduan sesuai according to the applicable procedures, including
94 PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 95
PROFIL TATA KELOLA KEGIATAN KINERJA KINERJA KINERJA TANGGUNG JAWAB ATAS
PERSEROAN KEBERLANJUTAN MEMBANGUN BUDAYA EKONOMI LINGKUNGAN SOSIAL PENGEMBANGAN PRODUK
Company Sustainability KEBERLANJUTAN Economic HIDUP Social DAN/ATAU JASA BERKELANJUTAN
Profile Governance Activities In Performance Environmental Performance Responsibility For Sustainable
Creating Culture Performance Product And/Or Service
Of Sustainablity Development
dengan prosedur yang berlaku, termasuk melalui evaluation and necessary resolution steps to mitigate
evaluasi dan langkah-langkah penyelesaian yang potential impacts.
diperlukan guna mengurangi potensi dampak yang
ditimbulkan.
Adapun sepanjang tahun 2024, Perseroan tidak Throughout 2024, the Company did not receive any
menerima keluhan dari masyarakat dan pelanggan complaints from the community or customers related
terkait operasional yang dijalankan. to its operations.
PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 95
Page 96
TUMBUH TENTANG STRATEGI KOMITMEN SANGGAHAN IKHTISAR KINERJA PENJELASAN
BERKELANJUTAN, LAPORAN KEBERLANJUTAN KEBIJAKAN DAN BATASAN KEBERLANJUTAN DIREKSI
MEMBANGUN BERKELANJUTAN Sustainability Policy TANGGUNG JAWAB TAHUN 2024 Board Of Directors
MASA DEPAN About The Strategy Commitment Disclaimer And 2024 Sustainable Explanation
Sustainable Growth, Sustainability Limitation Of Performance
Building The Future Report Liability Highlights
TANGGUNG JAWAB ATAS
PENGEMBANGAN PRODUK
DAN/ATAU JASA
BERKELANJUTAN
RESPONSIBILITY FOR SUSTAINABLE
PRODUCT AND/OR SERVICE DEVELOPMENT
94 PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 97
PROFIL TATA KELOLA KEGIATAN KINERJA KINERJA KINERJA TANGGUNG JAWAB ATAS
PERSEROAN KEBERLANJUTAN MEMBANGUN BUDAYA EKONOMI LINGKUNGAN SOSIAL PENGEMBANGAN PRODUK
Company Sustainability KEBERLANJUTAN Economic HIDUP Social DAN/ATAU JASA BERKELANJUTAN
Profile Governance Activities In Performance Environmental Performance Responsibility For Sustainable
Creating Culture Performance Product And/Or Service
Of Sustainablity Development
TANGGUNG JAWAB ATAS
PENGEMBANGAN PRODUK
DAN/ATAU JASA BERKELANJUTAN
RESPONSIBILITY FOR SUSTAINABLE PRODUCT
AND/OR SERVICE DEVELOPMENT
INNOVATION AND DEVELOPMENT OF SUSTAINABLE DEVELOPMENT
PRODUCTS/SERVICES [F.26]
Perseroan secara konsisten menghadirkan The Company consistently introduces various
berbagai inovasi dan pengembangan produk serta innovations and product and service developments
layanan di seluruh segmen usaha untuk memenuhi across all business segments to meet the evolving
ekspektasi konsumen yang terus berkembang expectations of consumers in line with changing
seiring perubahan zaman, khususnya terkait times, particularly in terms of design and facilities
desain dan fasilitas yang ditawarkan. Selain itu, offered. In addition, innovation and development
upaya inovasi dan pengembangan juga dilakukan efforts are also made in marketing and distribution to
dalam bidang pemasaran dan distribusi guna ensure that the Company’s products and services can
memastikan produk dan layanan Perseroan dapat reach more consumers in an effective, efficient, and
menjangkau lebih banyak konsumen dengan cara market-relevant way.
yang efektif, efisien, dan relevan dengan
kebutuhan pasar saat ini.
PRODUCT/SERVICES WHICH HAVE BEEN EVALUATED FOR SAFETY FOR
CUSTOMERS [F.27]
Perseroan berkomitmen untuk memastikan setiap The Company is committed to ensuring that every
produk yang ditawarkan telah melalui evaluasi product offered undergoes strict evaluation to
ketat guna menjamin keamanan bagi pelanggan. guarantee safety for customers. The Company ensures
Perseroan memastikan bahwa produk properti that the property products offered are of high quality
yang ditawarkan tersebut berkualitas dan telah and meet the required safety standards, in
memenuhi standar keamanan yang baik serta compliance with applicable standards and
sesuai dengan standar dan peraturan yang regulations. (GRI 416-1)
berlaku. (GRI 416-1)
Sepanjang tahun pelaporan, Perseroan tidak Throughout the reporting year, the Company did not
mendapati adanya insiden atau denda akibat encounter any incidents or fines due to non-compli-
ketidakpatuhan pada Kesehatan dan Keselamatan ance with Occupational Health and Safety regulations
Kerja terkait produk dan jasa yang dapat related to products and services that could endanger
membahayakan pelanggan. (GRI 416-2) customers. (GRI 416-2)
PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 97
Page 98
TUMBUH TENTANG STRATEGI KOMITMEN SANGGAHAN IKHTISAR KINERJA PENJELASAN
BERKELANJUTAN, LAPORAN KEBERLANJUTAN KEBIJAKAN DAN BATASAN KEBERLANJUTAN DIREKSI
MEMBANGUN BERKELANJUTAN Sustainability Policy TANGGUNG JAWAB TAHUN 2024 Board Of Directors
MASA DEPAN About The Strategy Commitment Disclaimer And 2024 Sustainable Explanation
Sustainable Growth, Sustainability Limitation Of Performance
Building The Future Report Liability Highlights
IMPACT OF PRODUCTS/SERVICES (GRI 203-2) [F.28]
Perseroan senantiasa berkomitmen untuk The Company is committed to providing the best
menghadirkan produk dan layanan terbaik guna products and services to make a positive impact on
memberikan dampak positif bagi masyarakat. society. This commitment is realized through fulfilling
Komitmen tersebut diwujudkan melalui the need for decent housing, contributing to reducing
pemenuhan kebutuhan hunian layak, kontribusi the housing backlog in Indonesia, and creating job
dalam mengurangi angka backlog perumahan di opportunities. However, the Company recognizes that
Indonesia, serta penciptaan lapangan kerja. operational activities, especially during project
Namun, Perseroan menyadari bahwa kegiatan development, may have impacts that need to be
operasional, khususnya selama pelaksanaan managed carefully to avoid disturbing the
proyek pengembangan, dapat menimbulkan surrounding community.
dampak yang perlu dikelola dengan baik agar tidak
mengganggu masyarakat sekitar.
Sebagai langkah mitigasi, Perseroan aktif As a mitigation step, the Company actively enhances
meningkatkan komunikasi dan koordinasi dengan communication and coordination with the community
masyarakat serta pemangku kepentingan terkait and relevant stakeholders to find appropriate
untuk mencari solusi yang tepat. Perseroan juga solutions. The Company is also committed to
berkomitmen untuk meminimalkan gangguan yang minimizing any disruptions that may arise and
mungkin timbul dan memastikan proses ensuring that the construction process continues to
pembangunan tetap memperhatikan kenyamanan consider the comfort and interests of the local
serta kepentingan masyarakat sekitar. community.
Untuk meningkatkan kualitas produk dan layanan, To improve the quality of its products and services,
Perseroan menyediakan saluran komunikasi yang the Company provides communication channels that
dapat diakses melalui email resmi maupun media can be accessed through official email and the
sosial perusahaan. Perseroan berkomitmen untuk company’s social media. The Company is committed
menanggapi setiap masukan dan mencari solusi to responding to all feedback and finding the best
terbaik sesuai dengan standar operasional yang solutions in accordance with the applicable
berlaku. operational standards.
98 PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 99
PROFIL TATA KELOLA KEGIATAN KINERJA KINERJA KINERJA TANGGUNG JAWAB ATAS
PERSEROAN KEBERLANJUTAN MEMBANGUN BUDAYA EKONOMI LINGKUNGAN SOSIAL PENGEMBANGAN PRODUK
Company Sustainability KEBERLANJUTAN Economic HIDUP Social DAN/ATAU JASA BERKELANJUTAN
Profile Governance Activities In Performance Environmental Performance Responsibility For Sustainable
Creating Culture Performance Product And/Or Service
Of Sustainablity Development
PRODUCT/SERVICE LABELING AND INFORMATION (GRI 417-1, 417-2, 417-3)
Sebagai bagian dari komitmen Perseroan terhadap As part of the Company's commitment to
transparansi dan tanggung jawab sosial, Perseroan transparency and social responsibility, the Company
memastikan bahwa setiap produk yang ditawarkan ensures that every product offered is equipped with
dilengkapi dengan label yang jelas dan informasi clear labels and accurate information. Providing
yang tepat. Pemberian informasi yang akurat accurate product information aims to assist
mengenai produk bertujuan untuk membantu consumers in making informed decisions and foster
konsumen dalam membuat keputusan yang tepat consumer trust in the Company. (GRI 417-1)
serta menumbuhkan rasa kepercayaan konsumen
terhadap Perseroan. (GRI 417-1)
Selain mencantumkan label dan informasi produk, In addition to including product labels and
Perseroan selalu menerapkan prinsip komunikasi information, the Company always applies good
pemasaran yang baik dalam memasarkan proyek marketing communication principles in promoting the
dan produk yang dikelola. Perseroan menghindari projects and products it manages. The Company
segala bentuk klaim yang menyesatkan atau tidak avoids any misleading or dishonest claims. As a
jujur. Sebagai korporasi yang bertanggung jawab, responsible corporation, the Company is committed
Perseroan berkomitmen untuk menjalankan to implementing product labeling policies
kebijakan pelabelan produk dengan transparan transparently and in accordance with applicable
dan sesuai dengan regulasi yang berlaku. regulations. (GRI 417-1)
(GRI 417-1)
Atas komitmen Perseroan dalam menerapkan In line with the Company’s commitment to
pelabelan produk dan komunikasi pemasaran yang implementing proper product labeling and marketing
baik, selama tahun 2024 tidak terdapat insiden communication, there were no incidents of non-
ketidakpatuhan terhadap regulasi dan peraturan compliance with regulations and laws related to prod-
terkait pelabelan dan informasi produk, serta tidak uct labeling and information during 2024, also there
ada pelanggaran terkait komunikasi pemasaran, were no violations related to marketing
termasuk periklanan dan promosi. (GRI 417-2, communication, including advertising and
417-3) promotions. (GRI 417-2, 417-3)
CUSTOMER PRIVACY (GRI 418-1)
Perseroan berkomitmen untuk melindungi privasi The Company is committed to protecting the privacy
dan informasi pelanggan sesuai dengan peraturan and information of customers in accordance with
dan undang-undang yang berlaku. Data pelanggan applicable laws and regulations. Customer data is
dianggap sebagai informasi yang sangat penting considered highly sensitive and confidential
dan bersifat rahasia, yang tidak boleh dibagikan information, which should not be shared with any
kepada pihak lain kecuali untuk tujuan yang sah third party unless for legitimate purposes and in
dan sesuai dengan ketentuan peraturan compliance with relevant legal provisions. Protecting
perundang-undangan yang berlaku. Melindungi customer information reflects the Company’s
informasi pelanggan merupakan wujud dari responsibility and strengthens consumer trust, which
tanggung jawab Perseroan yang nantinya akan is vital in building long-term relationships with
memperkuat kepercayaan konsumen terhadap customers and supporting the Company’s reputation.
Perseroan. Kepercayaan tersebut sangat penting
PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 99
Page 100
TUMBUH TENTANG STRATEGI KOMITMEN SANGGAHAN IKHTISAR KINERJA PENJELASAN
BERKELANJUTAN, LAPORAN KEBERLANJUTAN KEBIJAKAN DAN BATASAN KEBERLANJUTAN DIREKSI
MEMBANGUN BERKELANJUTAN Sustainability Policy TANGGUNG JAWAB TAHUN 2024 Board Of Directors
MASA DEPAN About The Strategy Commitment Disclaimer And 2024 Sustainable Explanation
Sustainable Growth, Sustainability Limitation Of Performance
Building The Future Report Liability Highlights
dalam membangun hubungan jangka panjang
dengan pelanggan, serta mendukung reputasi
Perseroan.
Sepanjang tahun 2024, tidak ada insiden Throughout 2024, there were no reported incidents of
pelanggaran privasi pelanggan atau kebocoran customer privacy violations or data breaches. The
data yang dilaporkan. Perseroan senantiasa Company consistently complies with applicable data
mematuhi ketentuan yang berlaku terkait protection regulations and continues to make efforts
perlindungan data dan terus berupaya untuk to anticipate potential risks in the future.
mengantisipasi potensi risiko di masa mendatang.
RETURN PRODUCTS (GRI 301-3) [F.29]
Sepanjang tahun 2024, tidak produk yang ditarik Throughout 2024, no products were recalled. The
kembali. Perseroan senantiasa memberikan Company consistently provides optimal after-sales
pelayanan purna jual yang optimal dan service and offers product warranties to ensure
memberikan masa jaminan produk untuk customer satisfaction and comfort.
memastikan kepuasan dan kenyamanan pembeli.
CUSTOMER SATISFACTION SURVEY [F.30]
Untuk mengetahui tingkat kepuasan pelanggan To assess customer satisfaction with the products and
terhadap produk dan layanan yang diberikan, services provided, the Company regularly conducts
Perseroan secara rutin melaksanakan survei customer satisfaction surveys. The results of these
kepuasan pelanggan. Hasil survei ini digunakan surveys are used as a basis for evaluation to improve
sebagai bahan evaluasi untuk meningkatkan the quality of products and services to better align
kualitas produk dan layanan agar semakin sesuai with customer expectations. In 2024, the survey
dengan harapan pelanggan. Pada tahun 2024, hasil results indicated a satisfaction rate of 4.29 out of a
survei menunjukkan tingkat kepuasan sebesar 4,29 5.00 scale, equivalent to 85.75%. This represents an
dari skala 5,00, atau setara dengan 85,75%. improvement compared to 2023, which recorded a
Capaian ini mengalami peningkatan dibandingkan satisfaction rate of 84.82%.
tahun 2023, yang mencatat tingkat kepuasan se-
besar 84,82%.
100 PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 101
PROFIL TATA KELOLA KEGIATAN KINERJA KINERJA KINERJA TANGGUNG JAWAB ATAS
PERUSAHAAN KEBERLANJUTAN MEMBANGUN BUDAYA EKONOMI LINGKUNGAN SOSIAL PENGEMBANGAN PRODUK
Company Sustainability KEBERLANJUTAN Economic HIDUP Social DAN/ATAU JASA BERKELANJUTAN
Profile Governance Activities In Performance Environmental Performance Responsibility For Sustainable
Creating Culture Performance Product And/Or Service
Of Sustainablity Development
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page has been left blank intentionally
PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 101
Page 102
LEMBAR
UMPAN BALIK (GRI 2-26) [G.2]
FEEDBACK SHEET (GRI 2-26) [G.2]
Kami mohon kesediaan para pemangku We request the willingness of stakeholders to provide
kepentingan untuk dapat memberikan umpan balik feedback after reading the PT Repower Asia Indonesia
setelah membaca Laporan Keberlanjutan PT Tbk Sustainability Report for the 2024 financial year
Repower Asia Indonesia Tbk tahun buku 2024 ini by sending it to us via email or sending this feedback
dengan mengirimkannya kepada kami melalui sheet by post.
email atau mengirimkan lembaran umpan balik ini
melalui pos.
1. Laporan Keberlanjutan ini sudah memberikan informasi yang jelas mengenai kinerja ekonomi, sosial
dan lingkungan PT Repower Asia Indonesia Tbk
This Sustainability Report has provided clear information regarding the economic, social and environmental
performance of PT Repower Asia Indonesia Tbk
Tidak Setuju / Disagree Netral / Neutral Setuju / Agree
2. Laporan Keberlanjutan ini sudah memberikan informasi yang jelas mengenai pemenuhan tanggung
jawab sosial dan lingkungan PT Repower Asia Indonesia Tbk
This Sustainability Report has provided clear information regarding the fulfillment of the social and
environmental responsibilities of PT Repower Asia Indonesia Tbk
Tidak Setuju / Disagree Netral / Neutral Setuju / Agree
3. Materi dan data dalam Laporan Keberlanjutan ini sudah cukup lengkap dan mudah dipahami
The material and data in this Sustainability Report are quite complete and easy to understand
Tidak Setuju / Disagree Netral / Neutral Setuju / Agree
4. Desain, tata letak, grafis dan foto-foto dalam Laporan Keberlanjutan ini sudah baik
The design, layout, graphics and photos in this Sustainability Report satisfactory
Tidak Setuju / Disagree Netral / Neutral Setuju / Agree
5. Mohon berikan saran dan komentar Anda terkait laporan ini
Please send us your suggestions or comments regarding this report
102 PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 103
YOUR PROFILE
Pemegang Saham Media
Stakeholder Media
Pelanggan Mitra Kerja
Customer Partner
Pengawai Pelaku usaha sejenis & Asosiasi
Employee Similar business Entity & Association
Masyarakat Lain-Lain, mohon untuk disebutkan
Public Other, please state
Nama / Name :
Perusahaan /Institution :
Surel / Email :
Telp / Phone :
Terima kasih atas partisipasi Anda. Mohon Thank you for your participation. Kindly return this
kirimkan kembali lembar umpan balik ini kepada: feedback form to:
Sekretaris Perusahaan
Corporate Secretary
PT Repower Asia Indonesia Tbk
Gedung Graha Repower
Jl. Warung Buncit Raya No.65, Jakarta Selatan 12740
DKI Jakarta, Indonesia
Telp. (62-21) 25033198
Email: corporate.secretary@repowerasiaindonesia.com
Website: www.repowerasiaindonesia.co.id
PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 103
Page 104
RESPONSE TO FEEDBACK ON THE PREVIOUS YEAR'S SUSTAINABILITY
REPORT [G.3]
Selama tahun 2024, Perseroan tidak menerima Throughout 2024, the Company did not receive
tanggapan dari pemangku kepentingan atas feedback from stakeholders regarding the 2023
Laporan Keberlanjutan Tahun 2023, sehingga tidak Sustainability Report, and therefore, there is no in-
terdapat informasi terkait tindak lanjut yang formation available regarding follow-up actions
dilakukan. Meskipun demikian, Perseroan tetap taken. However, the Company remains committed to
berupaya menyempurnakan isi laporan dengan improving the content of its report by referring to
mengacu pada POJK No. 51/OJK.03/2017 tentang POJK No. 51/OJK.03/2017 on the Implementation of
Penerapan Keuangan Berkelanjutan bagi Lembaga Sustainable Finance for Financial Services
Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik, Institutions, Issuers, and Public Companies, as well as
serta SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 tentang Bentuk SEOJK No. 16/SEOJK.04/2021 on the Format and
dan Isi Laporan Tahunan Emiten atau Perusahaan Content of the Annual Report of Issuers or Public
Publik, serta Consolidated Set of GRI Standards Companies, and the Consolidated Set of GRI
2021 guna memastikan kesesuaian dengan standar Standards 2021 to ensure compliance with applicable
pelaporan yang berlaku. reporting standards.
104 PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 105
Halaman ini sengaja dikosongkan
This page has been left blank intentionally
PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 105
Page 106
INDEKS
STANDAR GRI
GRI STANDARDS INDEX
PT Repower Asia Indonesia Tbk telah melaporkan informasi yang dikuti[ dalam
Pernyataan indeks konten GRI untuk periode 1 Januari 2024 hingga 31 Desember 2024
Penggunaan dengan mengacu (“with reference”) pada Consolidated GRI Standard 2021.
Statement PT Repower Asia Indonesia Tbk has reported the information included in the GRI
of use content index for the period from January 1, 2024, to December 31, 2024, with
reference to the Consolidated GRI Standard 2021.
GRI 1 yang
GRI 1: Landasan 2021
digunakan
GRI 1: Foundation 2021
GRI 1 used
Standar GRI Pengungkapan Halaman
GRI Standard Disclosure Page
GRI 2: Organisasi dan Praktik Pelaporan
Pengungkapan The Organization and its Reporting Practices
Umum 2021 2-1 Rincian organisasi Organizational details 31, 32, 33, 37
GRI 2: Entitas yang dimasukkan Entities included in the
General 2-2 dalam pelaporan organization’s sustainability 7, 8
Disclosure keberlanjutan organisasi reporting
2021 Periode, frekuensi, dan Reporting period, frequency
2-3 7-8
titik kontak pelaporan and contact point
2-4 Penyajian kembali informasi Restatements of information 7-8
2-5 Penjaminan eksternal External assurance 15
Aktivitas dan Pekerja
Activities and Workers
Aktivitas, rantai nilai, dan Activities, value chain and 32,35,37,39,
2-6
hubungan bisnis lainnya other business relationships 42-44
2-7 Tenaga kerja Employees 35
Pekerja yang bukan Workers who are
2-8 35,37
pekerja langsung not employees
Tata Kelola
Governance
106 PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 107
Struktur dan komposisi Governance structure and
2-9 46,49
tata kelola composition
Pencalonan dan pemilihan Nomination and selection of
2-10 48-49
badan tata kelola tertinggi the highest governance body
Ketua badan tata kelola Chair of the highest
2-11 46,49
tertinggi governance body
Peran badan tata kelola Role of the highest governance
2-12 tertinggi dalam mengawasi body in overseeing the 48-49
manajemen dampak management of impacts
Delegasi tanggung jawab Delegation of responsibility for
2-13 48-49
untuk mengelola dampak managing impacts
Peran badan tata kelola Role of the highest governance
2-14 tertinggi dalam pelaporan body in sustainability reporting 30,49
keberlanjutan
2-15 Konflik kepentingan Conflicts of interest 57
2-16 Komunikasi masalah penting Communication of critical concerns 56
Pengetahuan kolektif badan Collective knowledge of the
2-17 50,84
tata kelola tertinggi highest governance body
Evaluasi kinerja badan tata Evaluation of the performance
2-18 49
kelola tertinggi of the highest governance body
2-19 Kebijakan remunerasi Remuneration policies 49
Proses untuk menentukan Process to determine
2-20 49
remunerasi remuneration
Rasio kompensasi total Annual total compensation
2-21 49
tahunan ratio
Strategi, Kebijakan, dan Praktik
Strategy, Policies and Practices
Pernyataan tentang strategi Statement on sustainable
2-22 16, 21-22
pembangunan berkelanjutan development strategy
2-23 Komitmen kebijakan Policy commitments 18,34,56-57
Menanamkan komitmen Embedding policy
2-24 18, 21-22
kebijakan commitments
Proses untuk memperbaiki Processes to remediate
2-25 56
dampak negatif negative impacts
Mekanisme untuk mencari
Mechanisms for seeking 56-57,
2-26 nasihat dan mengemukakan
advice and raising concerns 94, 102
masalah
Kepatuhan terhadap hukum Compliance with laws and
2-27 56,78,94
dan peraturan regulations
2-28 Asosiasi keanggotaan Membership associations 43
PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 107
Page 108
Keterlibatan Pemangku Kepentingan
Stakeholder Engagement
Pendekatan untuk Approach to stakeholder
2-29 keterlibatan pemangku engagement 52
kepentingan
Perjanjian perundingan Collective bargaining
2-30 85
kolektif agreements
GRI 3: Organisasi dan Praktik Pelaporan
Topik The Organization and its Reporting Practices
Material 2021 Proses untuk menentukan Process to determine
3-1 10
GRI 3: topik material material topics
Material 3-2 Daftar topik material List of material topics 10-11
Topics 2021
Topic management 11-12, 57, 60,
3-3 Manajemen topik material
disclosures 71-73, 84
TOPIK EKONOMI
ECONOMIC TOPICS
GRI 201: Kinerja Ekonomi
Kinerja Economy Performance
Ekonomi Nilai ekonomi langsung yang Direct economic value
201-1 61
2016 dihasilkan dan didistribusikan generated and distributed
GRI 201: Implikasi finansial serta risiko Financial implications and other
Economic 201-2 dan peluang lain akibat dari risks and opportunities due to 62
Performance perubahan iklim climate change
2016 Kewajiban program pensiun Obligations of defined benefit
201-3 manfaat pasti dan program pension plan and other pension 62,90
pesiun lainnya plans
Bantuan finansial yang Financial assistance received
201-4 63
diterima dari pemerintah from government
GRI 203: Dampak Ekonomi Tidak Langsung
Dampak Indirect Economy Impact
Ekonomi Tidak
Investasi infrastruktur dan Infrastructure investment and
Langsung 2016 203-1 63,92
dukungan layanan service support
GRI 203:
Indirect
Dampak ekonomi tidak Significant indirect economic
Economic 203-2 63,92,98
langsung yang signifikan impacts
Impacts 2016
GRI 204: Praktik Pengadaan
Praktik Procurement Pratices
Pengadaan
2016
Proporsi pengeluaran untuk Proportion of expenditure for
GRI 204: 204-1 43
pemasok lokal local suppliers
Procurement
Practices 2016
108 PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 109
GRI 205: Antikorupsi
Antikorupsi Anti-Corruption
2016 Operai-operasi yang dinilai Operations assessed for risks
205-1 57
GRI 205: memiliki risiko terkait korupsi related to corruption
Anti-Corruption Komunikasi dan pelatihan Communication and training
2016 205-2 tentang kebijakan dan about anti-corruption policies 57
prosedur antikorupsi and procedures
Insiden korupsi yang terbukti Confirmed incidents of
205-3 57
dan tindakan yang diambil corruption and actions taken
TOPIK LINGKUNGAN
ENVIRONMENTAL TOPIC
GRI 301: Material
Material 2016 Materials
GRI 301:
301-3 Produk yang Ditarik Kembali Reclaimed Products 100
Materials 2016
GRI 302: Energi
Energi 2016 Energy
GRI 302: Konsumsi energi dalam Energy consumption within the
302-1 69
Energy 2016 organisasi organization
Konsumsi energi di luar Energy consumption outside of
302-2 69
organisasi the organization
302-3 Intensitas Energi Energy Intensity 69
Pengurangan konsumsi Reduction of energy
302-4 70-71
energi consumption
Pengurangan pada energi Reductions in energy
302-5 yang dibutuhkan untuk requirements of products 70
produk dan jasa and services
GRI 303: Air dan Efluen
Air dan Efluen Water and Effluents
2018 Interaksi dengan air sebagai Interactions with water as a
303-1 72
GRI 303: sumber daya Bersama shared resource
Water and
Manajemen dampak yang
Effluents 2018 Management of water 72
303-2 berkaitan dengan
discharge-related impacts
pembuangan air
303-3 Pengambilan air Water withdrawal 71-72
303-4 Pembuangan air Water discharge 72
303-5 Konsumsi Air Water consumption 71-72
GRI 304: Keanekaragaman Hayati
Keanekaragaman Biodiversity
Hayati 2016
Dampak signifikan dari The significant impact of
GRI 304:
304-2 kegiatan, produk dan jasa activities, products and 72
Biodiversity
pada keanekaragaman hayati services on biodiversity
2016
PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 109
Page 110
GRI 305: Emisi
Emisi 2016 Emissions
GRI 305: Emisi GRK (Cakupan 1) Direct emission of Greenhouse
305-1 73-74
Emissions 2016 langsung Gas/GHG (Scope 1)
Emisi energi GRK (Cakupan 2) Energy Indirect (Scope 2) GHG
305-2 73-74
tidak langsung Emissions
Emisi GRK (Cakupan 3) tidak Other indirect (Scope 3) GHG
305-3 73-74
langsung lainnya emissions
305-4 Intensitas emisi GRK GHG emission intensity 73-74
305-5 Pengurangan emisi GRK GHG emission reduction 74
Emission of ozone-depleting
305-6 Emisi zat perusak ozon (ODS) 75
substances
Nitrogen Oksida (NOX), sulfur Nitrogen Oxide (NOX), sulfur
305-7 oksida (SOX), dan emisi udara oxide (SOX), and other 75-76
signifikan lainnya significant air emissions
GRI 306: Limbah
Limbah 2020 Waste
GRI 306: Timbulan limbah dan Waste generation and
Waste 2020 306-1 dampak signifikan terkait significant waste-related 77
limbah impacts
Pengelolaan dampak yang Menagement of significant
306-2 77
signifikan terkait limbah waste-related impacts
306-3 Timbulan limbah Waste generated 77
Limbah yang dialihkan dari Waste diverted from
306-4 78
pembuangan akhir disposal
Limbah yang dikirimkan ke Waste directed to
306-5 78
pembuangan akhir disposal
TOPIK SOSIAL
SOCIAL TOPIC
GRI 401: Kepegawaian
Kepegawaian Employment
2016 Perekrutan karyawan baru New employee recruitment and
401-1 81
GRI 401: dan pergantian karyawan employee turnover
Employment
Tunjangan yang diberikan
2016
kepada karyawan
Benefits provided to permanent
401-2 purnawaktu yang tidak 82
and contracted employees
diberikan kepada karyawan
sementara atau paruh waktu
401-3 Cuti melahirkan Maternity leave 86
110 PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 111
GRI 403: Kesehatan dan Keselamatan Kerja
Kesehatan dan Occupational Health and Safety
Keselamatan Sistem manajemen Kesehatan Occupational health and safety
403-1 87,89
Kerja 2018 dan keselamatan kerja management system
GRI 403:
Pengidentifikasian bahaya, Hazard identification, risk
Occupational
403-2 penilaian risiko, dan assessment, and incident 88
Health and
investigasi insiden investigation
Safety 2018
403-3 Layanan kesehatan kerja Occupational health sercives 88,90
Partisipasi, konsultasi, dan Worker participation,
komunikasi pekerja tentang consultation, and
403-4 88
Kesehatan dan keselamatan communication on
kerja occupational health and safety
Pelatihan pekerja mengenai
Worker training on
403-5 kesehatan dan keselamatan 88
occupational health and safety
kerja
Peningkatan kualitas
403-6 Promotion of worker health 88
kesehatan pekerja
Pencegahan dan mitigasi
Preventation and mitigation of
dampak-dampak kesehatan
occupational health and safety
403-7 dan keselamatan kerja yang 88
impacts directly linked by
secara langsung terkait
business relationships
hubungan bisnis
Pekerja yang tercakup dalam Workers covered by an
403-8 sistem manajemen kesehatan occupational health and safety 88
dan keselamatan kerja management system
403-9 Kecelakaan kerja Work-related injuries 89
403-10 Penyakit akibat kerja Work-related ill health 89
GRI 404: Pelatihan dan Pendidikan
Pelatihan dan Training and Education
Pendidikan Rata-rata jam pelatihan per Average annual training hours
404-1 83-84
2016 tahun per karyawan per employee
GRI 404:
Program untuk meningkatkan Employee skills improvement
Education and
404-2 keterampilan karyawan dan programs and transition 83-84
Training 2016
program bantuan peralihan assistance programs
Presentase karyawan yang Percentage of employees
menerima tinjauan rutin who receive regular reviews
404-3 83
terhadap kinerja dan on performance and career
pengembangan karier development
PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 111
Page 112
GRI 405: Keanekaragaman dan Kesempatan Setara
Keanekaragaman Diversity and Equal Opportunities
dan Kesempatan
Keanekaragaman badan tata Diversity of governance bodies
Setara 2016 405-1 80
Kelola dan karyawan and employees
GRI 405:
Diversity and
Rasio gaji pokok dan Basic salary ratio and
Equal
405-2 remunerasi perempuan remuneration of female 82
Opportunities
dibandingkan laki-laki compared to male
2016
GRI 406: Non Diskriminasi
Non Non-Discrimination
Diskriminasi
2016
Insiden diskriminasi dan
GRI 406: Discrimination incidents and
406-1 tindakan perbaikan yang 80
Non- corrective actions taken
dilakukan
Discrimination
2016
GRI 410: Praktik Keamanan
Praktik Security Practices
Keamanan
Petugas keamanan yang
2016 Security officers trained in
dilatih mengenai kebijakan
GRI 410: 410-1 human rights policies/ 89
atau prosedur hak asasi
Security procedures
manusia
Practices 2016
GRI 413: Masyarakat Setempat
Masyarakat Local Communities
Setempat 2016 Operasi dengan keterlibatan Operations with local
GRI 413: masyarakat setempat, community engagement, impact
Local Communities 413-1 91,94
penilaian dampak, dan assessments, and development
2016 program pengembangan programs
Operasi yang secara aktual
dan yang berpotensi memiliki Operations with significant
413-2 dampak negatif signifikan actual and potential negative 91
terhadap masyarakat impacts on local communities
setempat
GRI 416: Kesehatan dan Keselamatan Pelanggan
Kesehatan dan Customer Health and Safety
Keselamatan Penilaian dampak kesehatan
Kerja 2016 Assessment of health and safety
dan keselamatan dari
GRI 416: 416-1 impact of various products and 97
berbagai kategori produk
Customer Health services category
dan jasa
and Safety 2016
Insiden ketidakpatuhan
Non-compliance incidents
sehubungan dengan dampak
416-2 related to health and safety 97
kesehatandan keselamatan
impact of products/services
dari produk dan jasa
112 PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 113
GRI 417: Pemasaran dan Pelabelan
Pemasaran Marketing and Labeling
dan Pelabelan Persyaratan untuk pelabelan Products/services labeling and
417-1 99
2016 dan informasi produk dan jasa information
GRI 417:
Insiden ketidakpatuhan Non-compliance incidents
Marketing and
417-2 terkait informasi dan related to products/services 99
Labeling 2016
pelabelan produk dan jasa labeling and information
Insiden ketidakpatuhan Non-compliance incidents
417-3 terkait komunikasi related to marketing 99
pemasaran communications
GRI 418: Privasi Pelanggan
Privasi Customer Policy
Pelanggan 2016 Pengaduan yang berdasar
GRI 418: Complaints based on violations
mengenai pelanggaran
418-1 of customer privacy and loss of 99
Customer terhadap privasi pelanggan
Privacy 2016 customer data
dan hilangnya data pelanggan
PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 113
Page 114
INDEKS POJK
NO.51/POJK.03/2017 [G.4]
POJK NO.51/POJK.03/2017 INDEX [G.4]
No Indeks Nama Indeks Halaman
Index No Index Name Page
Strategi Keberlanjutan
Sustainability Strategy
Penjelasan Strategi Keberlanjutan
A.1 16
Sustainability Strategy Explanation
Ikhtisar Kinerja Keberlanjutan
Sustainability Aspect Performance Highlights
khtisar Kinerja Ekonomi
B.1 20
Economic Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Lingkungan Hidup
B.2 20
Environmental Performance Highlights
Ikhtisar Kinerja Sosial
B.3 20
Social Performance Highlights
Profil Perusahaan
Company Profile
Visi, Misi, dan Nilai Keberlanjutan
C.1 34
Vission, Mission, and Sustainability Values
Alamat Perusahaan
C.2 32
Company’s Address
Skala Perusahaan
C.3 32,35,37
Company Scale
Produk, Layanan, dan Kegiatan Usaha yang Dijalankan
C.4 32,39
Products, Services, and Business Activities Undertaken
Keanggotaan pada Asosiasi
C.5 43
Membership in Associaition
Perubahan Organisasi Bersifat Signifikan
C.6 44
Significant Organizational Change
Penjelasan Direksi
Board of Directors Explanation
Penjelasan Direksi
D.1 21-22
Board of Directors Explanation
Tata Kelola Keberlanjutan
Sustainability Governance
Penanggung Jawab Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.1 49
Responsible Party for Sustainability Finance Implementation
114 PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 115
Pengembangan Kompetensi terkait Keuangan Berkelanjutan
E.2 50
Competency Development Related to Sustainable Finance
Penilaian Risiko atas Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.3 51
Risk Assessment for Sustainabile Finance Implementation
Hubungan dengan Pemangku Kepentingan
E.4 52
Relationship with Stakeholders
Permasalahan terhadap Penerapan Keuangan Berkelanjutan
E.5 55
Issues Regarding Sustainable Finance
Kinerja Berkelanjutan
Sustainability Performance
Kegiatan Membangun Budaya Keberlanjutan
F.1 58
Activities in Creating Culture of Sustainability
Kinerja Ekonomi
Economic Performance
Perbandingan Target dan Kinerja Produksi, Portofolio, Target
Pembiayaan, atau Investasi, Pendapatan dan Laba Rugi
F.2 60-61
Comparison of Production Targets and Performance, Portfolio,
Financing Targets, or Investments, Income and Profit and Loss
Perbandingan Target dan Kinerja Portofolio, Target Pembiayaan, atau
Investasi pada Instrumen Keuangan atau Proyek yang Sejalan dengan
F.3 Keuangan Berkelanjutan 60-61
Comparison of Portfolio Targets and Performance, Financing Targets, or
Investments in Financial Instruments or Projects Aligned with Sustainable
Finance
Kinerja Lingkungan
Environmental Performance
Aspek Umum
General Aspect
Biaya Lingkungan Hidup
F.4 66
Environmental Costs
Aspek Material
Material Aspect
Penggunaan Material yang Ramah Lingkungan
F.5 66,68
Use of Environmentally Friendly Materials
Aspek Energi
Energy Aspect
Jumlah dan Intensitas Energi yang Digunakan
F.6 69-70
Amount and Intensity of Energy Used
Upaya dan Pencapaian Efisiensi Energi dan Penggunaan Energi
Terbarukan
F.7 69-71
Efforts and Achievement of Energy Effeciency and Use of
Renewable Energy
PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 115
Page 116
Aspek Air
Water Aspect
Penggunaan Air
F.8 71-72
Use of Water
Aspek Keanekaragaman Hayati
Biodiversity Aspect
Dampak dari Wilayah Operasional yang Dekat atau Berada di
Daerah Konservasi atau Memiliki Keanekaragaman Hayati
F.9 72-73
Impact of Operational Areas that are Adjacent or Located in
Conservation Areas or have Biodiversity
Usaha Konservasi Keanekaragaman Hayati
F.10 72-73
Biodiversity Conservation Efforts
Aspek Emisi
Emission Aspect
Jumlah dan Intensitas Emisi yang Dihasilkan Berdasarkan Jenisnya
F.11 73-74
Amount and Intensity of Emission by Type
Upaya dan Pencapaian Pengurangan Emisi yang Dilakukan
F.12 74
Emission Reduction Efforts and Achievements Made
Aspek Limbah dan Efluen
Waste and Effluent Aspect
Jumlah Limbah dan Efluen yang Dihasilkan Berdasarkan Jenis
F.13 77-78
Amount of Waste and Effluent Generated by Type
Mekanisme Pengelolaan Limbah dan Efluen
F.14 77-78
Waste and Effluent Management Mechanisms
Tumpahan yang Terjadi (jika ada)
F.15 77-78
Spill Occuring (if any)
Aspek Pengaduan Terkait Lingkungan Hidup
Environmental Complaint Aspect
Jumlah dan Materi Pengaduan Lingkungan Hidup yang Diterima dan
F.16 Diselesaikan 78
Number and Material of Environmental Complaints Received and Resolved
Kinerja Sosial
Social Performance
Komitmen untuk memberikan Layanan atas Produk
dan/atau Jasa yang setara kepada Konsumen
F.17 79-80
Commitment to Providing Equal Service for Products and/or
Services to Consumers
Aspek Ketenagakerjaan
Employment Aspect
Kesetaraan Kesempatan Bekerja
F.18 80-81
Equal Opportunity to Work
Tenaga Kerja Anak dan Tenaga Kerja Paksa
F.19 85
Child Labor and Forced Labor
116 PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024
Page 117
Upah Minimum Regional
F.20 82
Regional Minimum Wage
Lingkungan Bekerja yang Layak dan Aman
F.21 83,87
Decent And Safe Work Environment
Pelatihan dan Pengembangan Kemampuan Pegawai
F.22 83
Employee Training and Capacity Building
Aspek Masyarakat
Community Aspect
Dampak Operasi Terhadap Masyarakat Sekitar
F.23 91
Impact of Operations on Surrounding Communities
Pengaduan Masyarakat
F.24 94
Public Complaints
Kegiatan Tanggung Jawab Sosial Lingkungan (TJSL)
F.25 92,94
Corporate Social Responsibility (CSR)
Tanggung Jawab Pengembangan Produk/Jasa Berkelanjutan
Responsibility For Sustainable Product/Service Development
Inovasi dan Pengembangan Produk/Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.26 97
Innovation and Development of Sustainable Financial Product/Service
Produk/Jasa Yang Sudah Dievaluasi Keamanannya Bagi Pelanggan
F.27 97
Products/services whose Safety for Customers Has Been Evaluated
Dampak Produk/Jasa
F.28 39,98
Product/Service Impact
Jumlah Produk yang Ditarik Kembali
F.29 100
Number of Withdrawn Products
Survei Kepuasan Pelanggan terhadap Produk dan/atau
Jasa Keuangan Berkelanjutan
F.30 100
Customer Satisfaction Survey on Sustainable Financial
Products and/or Services
Lain-Lain
Others
Verifikasi Tertulis dari Pihak Independen (jika ada)
G.1 15
Independent Party Written Verification (if any)
Lembar Umpan Balik
G.2 102
Feedback Sheet
Tanggapan Terhadap Umpan Balik Laporan Tahun Sebelumnya
G.3 104
Response to Previous Year’s Report Feedback
Daftar Pengungkapan Sesuai Peraturan Otoritas Jasa Keuangan
Nomor 51/POJK.03/2017 tentang Penerapan Keuangan Berkelanjutan
G.4 bagi Lembaga Jasa Keuangan, Emiten, dan Perusahaan Publik 114
List of Disclosures in Accordance with Financial Services Authority
Regulation Number 51/POJK.03/2017 on the Implementation of Sustainable
Finance for Financial Service Institutions, Issuers, and Public Companies
PT Repower Asia Indonesia Tbk
Laporan Keberlanjutan | Sustainability Report 2024 117
Page 118
Halaman ini sengaja dikosongkan This page has been left blank intentionally
Page 119
Page 120
Laporan Keberlanjutan
Sustainability Report
Tumbuh Berkelanjutan,
Membangun Masa Depan
Sustainable Growth, Building The Future
PT Repower Asia Indonesia Tbk
Graha Repower Asia
Jalan Warung Buncit Raya No. 65,
Kalibata, Jakarta Selatan,
Indonesia 12740
@repowerasiaindonesia
PT Repower Asia Indonesia Tbk
www.repowerasiaindonesia.co.id
Names mentioned 30 people and organisations named in the text · linked when the evidence is strong
unresolved
org
PT REPOWER ASIA
p.3 ×5
unresolved
org
INDONESIA TBK
p.3 ×4
unresolved
org
PT Repower
p.8 ×3
unresolved
org
Financial Services Authority
p.8 ×2
unresolved
org
Business Fields
· Company Name
p.32
unresolved
org
Asia Indonesia Tbk
p.32 ×2
unresolved
org
Menteri Hukum dan Hak Asasi
p.32
unresolved
person
Titik Krisna Murti Wikaningsih Hastuti
p.32 ×7
unresolved
org
PT Repower Asia Indonesia Decree
p.32
unresolved
org
Minister of Law and Human Rights
p.32
unresolved
org
Minister of Menteri Hukum dan Hak Asasi Manusia Republik
p.33
unresolved
person
Rini Yulianti
· Notaris
p.33
unresolved
org
Minister of Law
p.33
unresolved
org
Menteri
p.33
unresolved
org
Jakarta Selatan 12740
DKI Jakarta
p.37
unresolved
person
Organ Pendukung
· Komisaris
p.47
unresolved
person
Regulatory Framework
· Director
p.50
unresolved
org
Mandiri
· Corporate Secretary
p.51
unresolved
org
PT PLN
p.70 ×2
unresolved
org
Minister of Industry Regulation Perindustrian
p.75
Extraction attempts how the parser did, and what it refused
Nothing structured was extracted from this document — the attempts below say why.
No extraction attempted yet.